除非文意另有説明或要求，在本10-K表格年度報告中所使用的“我們”、“我們”、“我們”或“公司”是指Verisk Analytics，Inc.及其子公司。

在這份表格10-K的年度報告中，除非另有説明，否則所有金額均以百萬美元表示。

關於前瞻性陳述的特別説明

Verisk Analytics，Inc.(“Verisk”)已在“業務”、“風險因素”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及本年度報告Form 10-K的其他章節中發表了前瞻性陳述。在某些情況下，您可以通過“可能”、“可能”、“將會”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“相信”、“估計”、“預測”、“潛在”或“繼續”等前瞻性詞彙來識別這些陳述，這些詞彙是這些術語和其他類似術語的否定。這些前瞻性陳述受到有關我們的風險、不確定性和假設的影響，可能包括對我們未來財務業績的預測、我們預期的增長戰略和我們業務的預期趨勢。這些聲明只是基於我們目前對未來事件的預期和預測。有一些重要因素可能導致我們的實際結果、活動水平、績效或成就與前瞻性陳述中明示或暗示的結果、活動水平、績效或成就大不相同，包括在標題為“風險因素”的標題下討論的那些因素。您應該特別考慮“風險因素”中列出的眾多風險。

儘管我們相信前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但我們不能保證未來的結果、活動水平、業績或成就。此外，我們或任何其他人都不對這些前瞻性陳述的準確性和完整性承擔責任。我們沒有義務在本年度報告以Form 10-K格式發佈之後更新這些前瞻性陳述中的任何一項，以使我們先前的陳述與實際結果或修訂後的預期保持一致。

第一部分

我公司

Verisk是一家領先的數據、分析和技術提供商，為保險生態系統中的客户提供服務。我們於2023年2月1日完成了能源業務的出售。我們還分別於2022年3月和2022年4月剝離了專業市場和金融服務業務。

我們使用先進的技術來收集和分析數十億條記錄，利用獨特的數據資產、保險行業知識和技術專長來提供集成到客户工作流中的有價值的解決方案。我們為客户提供評級、承保、索賠、災難、天氣風險和許多其他領域的預測性分析和決策支持解決方案。在美國(“U.S.”)在世界各地，我們幫助客户保護個人、社區和企業。

我們的客户使用我們的解決方案來做出更好的風險決策，並提高運營效率。我們將這些產品和服務稱為解決方案，因為我們的服務之間的集成以及使我們的客户能夠購買組件或綜合套餐的靈活性。這些解決方案採取各種形式，包括專有數據資產、專家行業洞察、統計模型、 定製的分析對象和強大的軟件平臺 ，所有這些都旨在讓我們的客户做出更明智的風險決策。我們相信，我們的風險分析解決方案對我們的客户的收入有積極的影響，並幫助他們更好地管理成本。2023年，我們的客户包括了美國所有最大的100家財產和意外傷害保險(Property&  )保險提供商，包括我們提供的P&C服務系列。 我們相信，我們對客户的承諾和我們解決方案的嵌入式性質有助於加強和擴大我們的關係。

我們相信，Verisk擁有一系列競爭優勢，具有獨特的地位，包括：

• 專有數據資產電子數據是我們所做工作的核心。我們使用我們的專有和有貢獻的數據和資產為我們的客户開發預測性分析和變革性模型；

• 深厚的保險業專長和關注點-我們在保險和風險管理方面擁有專業和深入的知識，推動我們與客户的接觸；

• 長期的行業關係-我們早期是一家保險評級機構，這使我們成為保險業值得信賴的合作伙伴，也是我們客户洞察情況的來源；以及

• 擴大規模以推動創新的廣泛分佈-我們的規模優勢使我們能夠代表保險行業進行創新，並提供致力於解決客户最大挑戰的解決方案。

我們的業務戰略

我們的願景是通過知識、專業知識和規模為客户提供價值，成為全球保險業領先的戰略數據、分析和技術合作夥伴。我們的業務旨在建立我們的競爭優勢，並利用我們在行業內的規模和地位。我們的業務戰略由以下優先事項驅動：

·推動持續、可預測的增長。憑藉我們明確的保險重點、一體化的組織結構和以客户為中心、以結果為導向的文化，我們努力實現持續和可預測的增長。我們正在利用我們強大的客户關係來擴大我們在保險領域的觸角。我們正在使用雲技術和包括機器學習和人工智能(AI)在內的先進分析方法來現代化和提升我們核心解決方案的能力，同時還通過添加新的數據資產和來源來增強我們的解決方案。此外，我們正在努力在鄰近市場建立領先地位，包括人壽保險、營銷、專業業務解決方案以及彈性和可持續性。以客户為中心，我們正在推動整個投資組合的創新，並與客户合作，以快速變化的技術、日益增長的監管重點和價值創造為重點，幫助解決保險業最大的挑戰；

·提高運營效率和盈利能力。我們的訂閲業務模式以及我們構建服務於整個保險業的解決方案的能力有助於推動核心運營槓桿。此外，我們致力於通過使用先進技術和全球人才隊伍來提高生產率和運營效率。我們尋求平衡這一點和對業務的高資本投資回報，以繼續推動增長和盈利；以及

·確保有紀律的資本分配。我們專注於產生強勁的現金流，並確保我們在如何分配資本方面遵守紀律，重點是將資本引導到最高回報的投資。首先，我們優先對業務進行有機再投資，這可以產生高內部回報。其次，我們尋找選擇性的戰略性收購，這些收購可以擴大我們的數據資產，增強我們的能力，並擴大我們在保險行業的覆蓋範圍，同時還通過利用我們的能力和資源創造價值。最後，我們預計將把多餘的資本返還給股東，同時保持強勁的資產負債表。

我們的歷史

我們的歷史可以追溯到1971年，當時保險服務辦公室公司(“ ”)作為一家非營利性諮詢和評級機構開始運營，為美國P&C保險業提供服務。ISO是一個保險公司協會，負責收集保險公司的統計數據和其他信息，並根據法律的要求向監管機構報告。ISO最初的職能還包括開發幫助保險公司定義和管理保險解決方案的程序，以及提供信息以幫助保險公司確定自己的獨立保費費率。保險公司過去和現在主要在其產品開發、承保和評級職能中使用我們的產品。

2008年5月23日，考慮到我們的首次公開募股， 成立了特拉華州的Verisk Analytics，Inc.(“Verisk”)，作為我們業務的控股公司。Verisk最初是作為ISO的全資子公司成立的。2009年10月6日，關於我們的首次公開募股，我們 完成了重組，使 成為Verisk的全資子公司。威瑞斯克普通股於2009年10月7日在納斯達克全球精選市場開始交易，股票代碼為“ ”。

細分市場

我們的運營部門歷來是保險、能源和專業市場以及金融服務。2022年3月11日和2022年4月8日，我們出售了3E公司環境、生態和工程(“3E”)，這是我們的環境健康和安全業務，分別代表我們的能源和專業市場部門和我們的金融服務部門的“專業市場”。我們根據ASC 205-20中的指導評估了3E和金融服務部門的銷售，停產運營(“ASC 205-20”)，並確定這些交易不符合終止經營的條件，因為它們在數量上或質量上都不代表戰略轉變，對我們的運營和財務業績已經或將會產生重大影響。2022年10月28日，我們還達成了一項股權購買協議，出售Wood Mackenzie，Inc.和Verisk New UK Holdco LP(連同它們各自的子公司，我們的“能源業務”)。這筆交易於2023年2月1日完成。能源業務在2022年第四季度符合持有待售的條件，並根據ASC 205-20的指導被歸類為非持續業務，因為我們確定這筆交易代表着戰略轉變，已經或將對我們的運營和財務業績產生重大影響。因此，能源業務的所有業績已從持續經營中剔除，並在我們的綜合經營報表以及所有列報期間待售的資產和負債中作為非持續經營列報。我們能源業務的業績報告為截至2022年12月31日的年度及之前所有期間的非持續運營。看見注11。處置和終止運營計劃供進一步討論。

保險細分市場

我們現在經營一個部門-保險，主要服務於大多數個人和商業行業的P&C保險客户，專注於保險計劃的基本組成部分，損失預測，風險的選擇和定價，以及在他們運營的每個美國州遵守他們的報告要求。我們還開發和利用機器學習和人工智能模型來預測情景，並生成標準和定製的分析，幫助我們的客户更好地管理他們的業務，包括在虧損事件前後檢測欺詐行為和量化損失。我們在50多年的時間裏獲得了客户，包括美國的大多數P&C保險提供商。近年來，我們擴大了服務範圍，以服務於某些非美國市場，並進入人壽保險和年金以及保險和營銷領域。我們主要通過年度訂閲或長期協議提供我們的解決方案和服務，這些服務通常是預付費的，約佔我們2023年收入的80%。我們相信，由於我們的專有數據資產、長期的行業關係、深厚的保險行業專業知識以及我們推動新創新廣泛分佈的規模，我們處於有利地位，能夠提高我們在全球保險業的滲透率。

承銷

憑藉專有和貢獻數據以及先進的分析和技術，我們提供全套解決方案，在保單生命週期內為我們的P&C客户提供支持。這一支持涵蓋了他們的產品開發、營銷、新的和續訂承保、風險選擇和細分、定價，以及直接到保單綁定和發行。我們繼續擴大我們的國際影響力，並將我們的能力擴展到新的市場，如壽險和年金，以及進入新的工作流程，如保險營銷和客户獲取。

表格、規則和損失成本

我們是美國行業標準保險計劃的公認領導者，幫助P&C保險公司定義承保範圍和出具保單。我們提供保單語言、預期損失成本、保單撰寫和評級規則，以及各種承保解決方案，用於31個保險系列的風險選擇和分割、定價和工作流程優化。我們的保單語言、預期損失成本信息和保單撰寫規則可以為我們的客户提供綜合的交鑰匙保險計劃。

保險公司需要確保其保單語言、規則和費率符合所有適用的法律和法規要求。他們還必須確保其政策保持競爭力，迅速改變保險範圍，以應對法規、判例法或監管要求的變化。為了滿足客户的需求，我們每年處理大約2,000份監管文件，並與所有50個州以及哥倫比亞特區、關島、波多黎各和維爾京羣島的州監管機構聯繫，以確保我們的規則和表格順利實施。當保險公司選擇開發自己的替代計劃時，我們的行業標準保險計劃也有助於監管機構確保此類保險公司的保單滿足基本保險要求。

標準化的覆蓋面語言在訴訟中經過測試，並根據司法解釋進行了量身定做，有助於確保對索賠人的一致待遇。因此，我們的行業標準語言還簡化了索賠解決方案，並可以減少代價高昂的訴訟的發生，因為我們的語言使覆蓋術語的含義成為既定和已知的。我們的保單語言包括標準承保語言、背書和保單撰寫支持語言，以幫助我們的客户瞭解他們承擔的風險和他們提供的保險。有了這些保單計劃，保險公司也可以從規模經濟中受益。我們有240多名保險專家和專業律師審查各州保險規則和法規的變化，包括平均每年約14,800項立法行動、12,500項監管行動和2,000項法院裁決，以對我們的保單語言和評級信息進行任何必要的更改。

為了涵蓋市場上的各種風險，我們提供了廣泛的保單計劃。例如，在房主保險系列中，我們為大約7個基本保險、385個國家擔保和685個州特定擔保維持保單語言和規則。

P&C保險業在美國受到嚴格監管；P&C保險公司被要求收集有關其保費和損失的統計數據，並向其運營所在州的監管機構報告這些數據。50多年來，我們的統計代理服務使P&C保險公司能夠滿足這些監管要求。

我們彙總數據，作為所有50個州、波多黎各和哥倫比亞特區的有執照或指定的“統計代理”，我們向保險監管機構報告這些統計數據。鑑於這項服務在美國P&C保險業的滲透率，我們能夠獲得顯著的規模經濟。

為了向我們的客户和監管機構提供他們需要的信息，我們維護着世界上最大的私人數據庫之一。在過去的50年裏，我們在獲取、處理、管理、保護和運營大型和全面的數據庫方面積累了核心專業知識，這些數據庫是我們保險產品的基礎。我們使用我們的專有技術來收集、組織和更新客户提交的大量詳細信息。我們用公開的信息來補充這些數據。

2023年，P&C保險公司向我們發送了大約28億份詳細的保險交易個人記錄，如收取的保險費或發生的損失。我們維護着一個超過345億條統計記錄的承保數據庫，其中包括大約92億條商業線路記錄和大約250億條個人線路記錄。我們收集每個保費和損失記錄的單位交易細節，這提高了我們的數據集和精算分析的有效性、可靠性和準確性。在我們所有的保險系列中，我們專有的質量流程包括2900多項單獨檢查，以確保數據符合我們的高標準。

使用我們的大型保費和損失數據數據庫，我們提供精算服務，幫助我們的客户分析和定價他們的風險。我們的精算師能夠使用我們的預測模型和分析方法執行復雜的分析，以幫助我們的P&C保險客户進行定價、損失準備金和市場分析。我們提供多種精算解決方案，並提供靈活的服務，以滿足客户的需求。此外，我們的精算顧問為我們的客户提供定製服務，包括幫助他們開發獨立的保險計劃，分析他們自己的承保經驗，開發分類系統和評級計劃，以及各種其他商業決策。我們還向其他市場的各種客户提供信息，包括再保險和政府機構。

我們使用廣泛的數據來預測客户未來的損失和損失費用。這些預測往往比我們的客户只使用自己的數據更可靠。在數據被用來估計未來成本之前，我們進行了許多精算調整。我們的客户可以使用我們對未來成本的估計來獨立決定他們的保單收取的價格。對於大多數業務線中的大多數P&C保險公司，我們認為我們對未來成本的估計是評級決策的重要輸入。我們的精算解決方案和服務也用於創建支持上述行業標準保險計劃的分析。

為了應對我們的客户在降低運營複雜性和提高其上市速度方面面臨的挑戰，我們正在對我們的核心繫列產品進行廣泛的現代化改造。這種對我們的形式、規則、損失成本和相關解決方案的“重新想象”旨在為我們的客户提供更多的價值。ReImagine計劃將包括對我們現有解決方案的重大增強；新的數字工作流程工具、見解和分析；以及增強的內容交付平臺。

承銷數據和分析解決方案

我們收集有關個別物業、車輛和社區的信息，為我們的客户提供在整個保單生命週期內評估、細分、評估和定價個人和商業保險以及商業責任保險所需的最大廣度和深度的數據和數據分析。我們的特定於房地產和汽車的評級和承保信息使我們的客户能夠了解、量化、承保、緩解和避免這些風險的潛在損失。

我們的數據庫包含美國約1,590萬處商業物業的數據和分析。我們在美國各地擁有約500名外地代表，他們在戰略上分佈在美國各地，觀察和報告商業和住宅物業的狀況，評估社區消防能力，並評估市政建築法規執行的有效性。我們的現場工作人員每年都會訪問30多萬個商業物業，以收集有關新建築的信息，驗證建築屬性，並提供具體的損失成本。我們的汽車解決方案由第三方和專有數據混合提供支持，範圍從20億份交通法庭記錄到5000億英里的聯網汽車遠程信息處理數據，我們擁有超過2.7億名參保司機和2.8億輛登記車輛的特徵，可以訪問有關損失成本和索賠的龐大行業數據庫。

我們是為個人承保市場(包括房主和汽車生產線)提供創新解決方案的領先供應商。我們利用從專有和第三方數據到地理空間圖像的一系列資源，構建和維護廣泛使用的行業標準工具，幫助保險公司進行承保和評級-即，衡量和選擇風險並適當定價保險範圍，以幫助確保對消費者的公平和保險公司的合理回報。我們的解決方案將先進的預測分析應用於我們的深層數據和信息，以快速準確地評估風險程度和成本，我們的工作流程工具幫助保險公司在改善客户體驗的同時提高速度和成本效益。這些解決方案涵蓋了一系列應用-從使用精確的房屋重建成本來幫助投保人獲得適當的保險金額，到為汽車保險公司提供數據，支持通過現代API在幾分鐘內向消費者提供可綁定的報價。

我們還提供對個別社區減輕重大危險損失的能力的專有分析衡量標準。美國幾乎每一家財產保險公司都使用我們對社區消防能力的評估來幫助確定全國範圍內的火災保險保費。我們為大約36,000個火災響應轄區提供現場核實和確認的消防服務數據。我們還提供服務，以評估社區執行建築法規的有效性，以及社區為減輕洪災造成的破壞所做的努力。

此外，我們還提供有關保險評級地區、保費税、犯罪風險以及風暴、地震、野火和其他危險的風險的信息。為了補充我們關於特定商業物業和個別社區的數據，我們從各種內部和第三方來源收集了與代表美國每個郵政地址的地理位置相關的危險信息。保險公司不僅將這些信息用於保單報價，還用於分析地理區域的風險集中。我們還向商業房地產貸款人提供我們的數據和分析，使他們能夠更好地瞭解與他們的貸款對象相關的風險。

極端事件解決方案 

我們是保險公司、再保險公司、中介機構、金融機構和政府用來管理極端事件風險的概率災難建模領域的領導者和先驅。我們的模型構成了我們解決方案的基礎，使公司能夠識別、量化和計劃災難的財務後果。我們已經開發了120多個發展中國家的颶風、地震、冬季風暴、龍捲風、冰雹、野火和洪水以及全球流行病的模型。我們開發了一個概率恐怖主義模型，能夠量化這種不斷變化的威脅在美國的風險，它支持定價和承保決策，一直到單個保單的水平，以及美國、加拿大、印度和中國的作物保險計劃損失估計模型。我們最新的模型為傷亡業務提供了風險量化解決方案。

我們還幫助企業和政府更好地預測和監測地球自然環境中的風險。我們讓某些機構和公司做好準備，以便預測、管理、應對氣候和天氣相關風險並從中獲利。我們通過在報告、數據流和軟件解決方案中提供先進的研究、開發和分析來為客户提供服務。我們致力於推進大氣和遙感科學學科的發展，並直接解決有關天氣、氣候、空氣質量以及海洋學和行星科學的問題。通過我們內部科學人員進行的研究，並經常與學術和其他研究機構的知名科學家合作，我們開發了分析工具來幫助測量和觀察環境屬性，並將這些測量轉化為可操作的信息。

最後，我們提供全球風險情報，以地理空間數據和分析為基礎，洞察可持續性、恢復力以及環境、社會和治理(ESG)問題。我們提供關於可持續性、復原力、人權、主權和政治風險以及ESG的情報--將這些不同的問題結合在一起，形成一個建立在客觀洞察和數據基礎上的相互關聯的全球視角。

人壽保險解決方案 

近年來，我們通過2019年收購FAST，擴大了我們的產品範圍，也服務於人壽保險和年金市場。人壽保險解決方案通過無代碼技術、數據分析和建模在保單生命週期中啟用新方法。我們開發了一套解決方案，將高級分析、自動化和機器學習應用於現有和新興的數據源。我們的解決方案旨在幫助轉變壽險承保、理賠洞察、保單管理、無人認領財產/權益、合規和欺詐檢測以及精算和投資組合建模方面的當前工作流程。我們行業領先的FAST平臺可以縮短上市時間，實現更快的保單轉換，並可以為我們的客户降低信息技術成本，這是我們幫助支持壽險業現代化的獨特定位。

專業業務解決方案 

我們是全球專業保險市場的領先軟件供應商，尤其專注於倫敦專業市場，在那裏我們擁有長期的客户基礎。我們強大的軟件套件與我們龐大的數據集、經驗和技術相結合，使我們的客户能夠以更高的效率、靈活性和數據治理來發展和更好地管理他們的業務。我們的解決方案為倫敦和全球的保險公司、(再)保險公司、經紀人、保險持有人和管理總代理(MGA)提供服務。

我們通過提供對保險和再保險業務的全面端到端管理，幫助推動許多增長最快的保險和再保險專家的成功。我們的軟件解決方案套件涵蓋從保單談判和安置、定價和保單管理到索賠和向外再保險的廣泛保險流程。

我們的許多解決方案可以相互集成，並與整個組織的能力相集成，以滿足不斷變化的客户需求，併為倫敦和全球保險市場提供一個引人注目的數字生態系統。為此，我們的全球市場解決方案為專業保險市場提供無縫的實時報價到綁定電子配售和分銷。

營銷解決方案 

通過最近的收購，我們擴展了我們的數據和工作流能力，以幫助全球保險業推動客户獲取、增長和留存方面的改善。保險公司的營銷和廣告支出遠遠超過100億美元，並逐年繼續增長。我們擁有獨特且經過驗證的數據集，可以幫助保險業更準確地細分、定向和優化廣告和營銷支出。解決方案包括針對入站消費者互動的合規、實時決策、盈利能力和風險評估(報價前和承保前)。我們還不斷豐富潛在客户和當前客户的洞察力，以獲得最高的保留率和更大的錢包份額(保單捆綁)，並全面覆蓋美國家庭和消費者，以推動潛在營銷和廣告戰略。Verisk營銷解決方案提供獨特的以保險為重點的專業產品，涵蓋保險公司的整體營銷數據需求。

國際承保解決方案 

我們繼續擴大我們的數據和解決方案的足跡，以包括國際市場。我們的國際保險市場通過收購而增長，目前為在加拿大、英國(英國)運營的大量保險公司提供服務。愛爾蘭財產和傷亡市場，以及旅遊市場。此外，我們的國際市場為倫敦勞合社的大部分市場提供服務，同時也為歐洲大陸、新加坡、中國、澳大利亞和新西蘭的客户提供服務。國際上增強的商業和住宅物業模型和豐富的數據集幫助保險公司在多個投保細分市場上進行分類、重建價值、風險選擇、定價、基準和投資組合管理。保險公司還使用我們的解決方案來幫助微調其評級模型的準確性，並通過一套預測主要保險風險(包括盜竊、洪水、風暴、火災、凍結等)的相對風險和變化的分析解決方案來增強承保結果。除了財產數據和解決方案外，客户還可以受益於使用原始攝影、技術攝影和商業智能以及專有管理能力分數的決策和基準分析，這些分數以數字方式提供，以實現直通處理。我們的國際解決方案套件還包括評級工具，可自動評估預先存在的疾病，幫助旅行和健康保險公司全面瞭解客户的醫療風險，並快速準確地做出承保決定。

索賠

我們的理賠保險解決方案為我們的客户提供欺詐檢測、合規報告、代位責任評估、訴訟和維修成本估計和估值方面的分析，包括這些類別中的新興領域。

物業估價解決方案

我們還為參與評估建築物維修和重建所有階段的專業人員提供數據、分析和網絡解決方案。我們為建築物生命週期的每個階段提供解決方案，包括：

·量化個人和商業財產受損或被毀建築物的修復或重建的最終成本;

·協助解決保險索賠;以及

·跟蹤維修或重建過程，促進保險公司、理算員、承包商和投保人之間的溝通。

為了幫助我們的客户估算維修成本，我們提供了一種解決方案，可幫助承包商和保險理算師使用獲得專利的計劃草圖程序估算維修費用，該程序可根據用户輸入自動計算所有所需施工或結構維修的材料和勞動力數量。

我們還為客户提供價目表，其中包括北美468個獨立經濟區的結構維修和恢復定價，這些定價基於直接的市場調查和對實際客户索賠經驗的分析。我們每月修訂此信息，並在重大災害發生後每週修訂一次，以反映快速的價格變化。我們的結構維修和清潔數據庫包含約21，000個單位成本行項目。我們估計，在美國和加拿大，超過80%的保險維修承包商和服務提供商使用我們的建築和維修定價數據。如此高的比例使得定價信息的報告更加準確，我們認為這在業內是無與倫比的。

我們的虛擬理賠工具有助於提高投保人的滿意度，減少人為錯誤，並節省損失調整費用。這些工具簡化了理賠專業人員、承包商和投保人之間的協作，因為他們可以遠程高效地協同工作。這些基於雲的內部部署解決方案包括實時視頻協作、遠程測量工具、生成式人工智能損壞評估和圖像分析欺詐警告等功能。

客户訪問我們的生態系統以增強索賠處理和分析。例如，他們可以使用我們的天氣API進行近乎實時的更新和有價值的見解，以應對可能影響其保單持有人及其業務的天氣風險。他們還可以使用我們的數據洞察力來分析和衡量他們與行業同行的表現，並管理索賠分配。

反欺詐解決方案 

我們是P&C保險行業欺詐檢測工具的領先供應商。我們的反欺詐解決方案可以通過預測欺詐可能發生的可能性並在欺詐發生後檢測可疑活動來提高客户的盈利能力。

我們的索賠數據庫為打擊保險欺詐提供了重要支持。該數據庫包含來自17億多條索賠記錄的信息，是全球最大的用於索賠處理和欺詐調查的財產保險索賠信息數據庫。   在美國，保險公司和其他參與者平均每天提交超過184，000份新索賠。 P&C保險行業分類。全行業索賠數據庫的好處包括提高報告數據和搜索信息的效率，增強檢測可疑索賠的能力，以及調查欺詐性索賠、可疑個人和可能的欺詐團夥的高級信息。  我們的數據庫還幫助保險公司在州和聯邦兩級履行其對拖欠子女撫養留置權和其他必要檢查的合規報告要求。 

當提交索賠時，我們的系統會搜索我們的索賠數據庫，並返回有關相同個人或企業（作為索賠人或被保險人）提交的其他索賠的信息，以幫助我們的客户確定是否可能發生欺詐。系統搜索識別信息字段中的匹配項，例如姓名、地址、社會保險號、車輛識別號、駕駛執照號、税務識別號或其他損失方。我們的系統還包括高級名稱和地址搜索，以執行智能搜索並提高匹配的整體質量。

來自匹配報告的信息可以加快有價值的索賠的支付，同時為欺詐提供辯護，並可能導致索賠被拒絕，減少賠償額的談判，或保險公司或執法部門的進一步調查。我們還擁有一套先進的欺詐分析解決方案：一種使用預測模型根據欺詐指標對索賠進行準確評分的解決方案;一種使用預測分析來檢測醫療提供者欺詐、浪費和濫用的傷害索賠解決方案;以及一種幫助檢測有組織欺詐模式的網絡分析解決方案。索賠理算員或調查專業人員可以使用我們全面的案件管理系統來管理索賠調查。

我們不斷尋求新的解決方案，幫助我們的客户跟上不斷變化的市場和技術。例如，我們開發了一個數字媒體數據庫，允許客户查看索賠匹配的先前損失圖像，以便他們可以在新索賠中檢測預先存在的損害。 我們先進的數字媒體取證技術可以檢測到可疑的索賠相關照片，我們的客户可以在數據庫中標記被盜和合成身份，以幫助用户阻止此類欺詐。我們還在首次損失通知（FNOL）時提供準確的人員和車輛保險詳細信息，包括通過DMV數據驗證的註冊車主信息、個人聯繫信息和簡短的索賠歷史。

傷亡解決方案 

我們提供全套傷亡/身體傷害解決方案，以服務於P&C行業、第三方管理人員和自我保險的僱主。Verisk傷亡解決方案側重於合規性(Medicare第二付款人和工人賠償狀態報告)；傷亡索賠決策支持(嚴重性檢測和損失評估)；以及工作流程自動化(自動化醫療記錄審查和索賠處理)。我們的合規部門提供符合聯邦法規的聯邦醫療保險第二次付款人解決方案和服務，包括第111條聯邦醫療保險和醫療補助服務中心(CMS)報告、留置權解決/有條件付款、債務償還，以及通過聯邦醫療保險撥備(MSA)服務對聯邦醫療保險信託基金的持續保護。作為業內最大的聯邦醫療保險合規服務提供商，我們在協助和保護包括聯邦醫療保險及其受益人在內的所有利益相關者方面發揮着關鍵作用。

我們全面的工人賠償州報告通過自動化流程幫助客户滿足向各州和其他政府相關機構和實體報告的非常複雜的合規要求，從而提高美國P&C保險業的效率和生產率。

我們的傷亡索賠決策支持和工作流自動化產品增強了索賠組織中的人力資本，使其能夠做出準確的決策，同時消除了流程中的手動步驟。我們擁有利用人工智能和生成式人工智能自動從非結構化數據中提取和彙總醫療記錄的解決方案，以便在索賠處理和需求包審查期間進行高效審查和分析，以改進傷害評估和和解談判。我們還提供使用預測性分析的工具，以提供從第一次損失通知到索賠結束的工人賠償嚴重程度評分，以幫助我們的客户準確解決索賠。對於責任，我們的客户可以使用我們的解決方案在個人汽車、商用汽車和一般損害賠償索賠中查找比較責任，確定事故責任並確定代位機會。

國際索賠解決方案

我們繼續通過在英國和歐洲大陸的內部創新和收購，將我們的索賠產品產品擴展到國際市場。我們的解決方案以德國、北歐和英國的人身傷害和汽車特許經營權為中心，與英國的財產索賠部門相輔相成。我們的解決方案旨在為我們的個人線路保險客户提供更大的確定性、更低的賠償額、更多的自動化和更快的結算速度。在適當的情況下，我們希望利用我們不斷增長的數據資產在這些市場推出索賠分析和反欺詐解決方案。

能源和專業市場細分市場

在2023年2月1日出售我們的能源業務之前，我們一直是自然資源價值鏈上領先的數據分析提供商，包括全球能源、化工、金屬和礦業、能源以及電力和可再生能源行業。我們根據專有的近乎實時的數據和歷史信息，提供關於資產、公司、政府和市場的分析和建議。這使我們能夠為客户提供相關商品的全面和綜合分析。我們提供研究和諮詢服務，重點是支持客户資本配置決策、資產評估和基準、大宗商品市場和公司分析。我們提供商業環境、商業改善、商業戰略、商業諮詢和交易支持等領域的諮詢服務。

在我們的專業市場於2022年3月11日出售之前，我們提供了一整套數據和信息服務，使我們能夠更好地遵守全球環境健康標準和安全(以下簡稱EH&S)與化學品和產品的安全製造、分銷、運輸、使用和處置相關的要求。從供應鏈或解決方案的生命週期來看，我們提供了專門針對客户的EH&S合規信息和管理需求的計劃。我們的全解決方案生命週期和跨供應鏈方法為管理客户的EH和S能力提供了單一、集成的解決方案，從而改進了流程，降低了成本、風險和負債。

金融服務

在2022年4月8日出售金融服務部門之前，我們維持着最大的銀行賬户財團，為金融機構、支付網絡和處理器、替代貸款人、監管機構和商家提供有競爭力的基準、決策算法、商業智能和定製分析服務，使其能夠做出更好的戰略、營銷和風險決策。我們向不斷擴大的客户羣提供獨特的解決方案和服務，這些客户羣重視我們數據和解決方案的全面性以及我們對消費者的全面錢包支出觀點。作為補充，我們利用與處理器和信用局的合作伙伴關係，不僅增加了我們數據的豐富性，還在廣泛的消費者銀行和零售解決方案中提供了更廣泛的解決方案。

我們的客户

我們提供P&C服務的保險部門的客户包括美國最大的100家P&C保險公司、全球前25家再保險公司中的18家，以及國際市場上的國內InsurTech公司和保險公司。美國的大多數P&C保險提供商使用我們的統計代理服務向監管機構報告，美國的大多數保險公司和再保險公司使用我們的精算服務和行業標準的保險計劃。此外，聯邦政府的某些機構以及縣和州政府機構和組織使用我們的解決方案來幫助滿足政府對風險評估和應急信息的需求。在極端事件中，我們為再保險公司、保險公司、經紀人、政府和企業提供服務，幫助他們識別、量化和規劃災難的財務後果。對於人壽保險和年金保險公司，我們提供包括電子應用程序和保單管理系統在內的數字解決方案，以實現自動/加速分類、承保、欺詐檢測和建模。我們的索賠數據庫服務於數以千計的客户，按保費金額計算約佔P&C保險業的90%，約500家自我保險公司，約400名第三方管理人，多個州欺詐局，以及參與調查和起訴保險欺詐的許多執法機構。我們估計，美國和加拿大80%以上擁有計算機化估算系統的保險維修承包商和服務提供商使用我們的建築和維修成本估算定價數據。

我們的競爭對手

我們服務的市場的廣度使我們面臨着如下所述的廣泛的競爭對手。我們收購的企業可能會把我們介紹給更多的競爭對手。

我們的保險部門主要在美國P&C保險行業運營。我們在特定的產品線或服務上有許多競爭對手。我們面臨着來自多個來源的競爭，包括為專有保險計劃開發內部技術和精算方法的保險公司。競爭對手還包括其他統計代理和其他諮詢組織，提供承保規則，預期損失成本和覆蓋語言。我們特定於房地產的評級和承保信息的競爭對手主要是商業地產檢查和調查的區域提供商以及保險科技領域的新興提供商。我們還與提供諮詢服務的各種組織競爭，主要是專業技術和諮詢公司。此外，客户可以使用自己的內部資源，而不是聘請外部公司提供這些服務。我們的承保解決方案與市場上的各種公司競爭。我們的競爭對手包括信息技術產品和服務供應商;管理和戰略諮詢公司;以及較小的專業信息技術和分析服務公司。最後，在人壽保險領域，我們的解決方案與眾多獨立供應商以及人壽保險公司的內部技術部門競爭。在P&C保險索賠和災難建模市場中，許多公司在災難建模、維修成本估算、索賠調查報告、索賠欺詐分析和傷害索賠分析等領域提供某些產品。我們相信，我們的財產保險行業專業知識，以及我們為個人客户提供多種應用程序，服務和集成解決方案的能力是競爭優勢。

開發新解決方案

我們採取以市場為中心的團隊方法來開發解決方案。我們的運營部門負責開發、審查和增強我們的各種解決方案和服務。我們的數據管理和生產團隊設計和管理我們的市場數據採購、專有數據生產和質量控制流程和系統。我們的團隊支持我們從現有數據中創建新信息和解決方案，並探索收集數據的新方法。我們專注於瞭解和記錄業務部門和企業數據資產和數據問題，在整個企業中共享和組合數據資產，創建企業數據戰略，促進研究和產品開發，並促進跨企業通信。

我們的軟件開發團隊構建了許多解決方案中使用的技術。作為我們產品開發流程的一部分，我們不斷徵求客户對我們解決方案和服務的價值以及市場需求的反饋。我們建立了一個廣泛的客户諮詢小組系統，全年定期舉行會議，以幫助我們有效地應對市場需求。此外，我們還通過頻繁的銷售電話、高管拜訪、用户組會議和其他行業論壇來收集信息，以使我們的產品開發工作與市場需求保持一致。我們亦使用各種市場研究技術，以加深對客户及其經營所在市場的瞭解。

我們通過積極的收購計劃增加我們的產品。自2021年以來，我們有一個收購了13家企業，這使我們能夠進入新市場，提供新的解決方案，並通過額外的專有數據源提高現有服務的價值。

當我們發現其優勢時，我們通過與其他領先的信息提供商和技術公司建立聯盟並將其產品整合到我們的產品中來增強我們的專有數據源和系統。這種方法使我們的客户有機會從單一來源獲得所需的信息，並更輕鬆地將信息集成到他們的工作流程中。

銷售、市場營銷和客户支持

我們主要通過與客户的直接互動來銷售我們的解決方案和服務。我們採用三層銷售結構，包括銷售人員、技術顧問和銷售支持。在我們公司內部，有幾個領域擁有專門從事特定解決方案和服務的銷售團隊。這些專業銷售團隊與客户管理部門協作，向目標市場銷售特定的、高度技術性的解決方案集。

為了向最大的客户提供帳户管理，我們將客户分為三組。第一級(“客户參與度客户”)包括我們最大的客户。第二級(“戰略客户”)代表大型和中端市場客户羣。第三級是由小型和專業化公司組成，這些公司可能代表一條業務線，可能專注於地區，或者是市場的新進入者。在Tier 1和Tier 2細分市場，我們的銷售團隊按以下專業組織：個人或商業線路承保和定價、索賠和巨災風險。在Tier Three細分市場中，我們指派一名負責全面客户管理的銷售通才。事實證明，我們的分層方法是一種成功的銷售模式和建立客户關係的方法。我們的高級管理人員定期與客户的高級管理層接觸，以確保客户滿意和戰略協調，並支持相互合作伙伴關係的創新機會。

銷售人員同時參與銷售和客户服務活動。他們提供直接支持，經常與指定客户互動，以確保使用我們的服務獲得滿意的體驗。銷售人員主要尋找新的銷售機會，並與各種產品銷售團隊合作，協調銷售活動，確保我們的解決方案符合客户的需求。我們相信，我們的銷售人員的產品知識、建立信任關係的技能以及當地的存在使我們在競爭對手中脱穎而出。主題專家與銷售人員合作，為他們分配的解決方案和細分市場尋找特定機會。銷售人員管理整個銷售流程，主題專家管理嚴格的集成和功能匹配討論，以確保雙方的成功和滿意。銷售人員和技術顧問都有責任確定新的銷售機會，並處理現有業務的續訂。團隊辦法和共同的客户關係管理系統使各小組之間能夠進行有效的協調。

我們的數據來源

我們用來執行分析和支持解決方案的數據來自七種不同的數據安排。首先，我們根據協議從客户那裏收集數據，這些協議還允許我們的客户使用根據他們的數據創建的解決方案。除非數據貢獻者選擇退出，否則這些協議仍然有效。貢獻者選擇不繼續向用户提供數據的情況非常罕見。其次，我們與數據貢獻者有協議，其中我們規定了他們的數據的特定用途，併為他們提供了所需的隱私級別、數據保護，以及在必要時消除數據的身份。這些協議對我們來説不代表任何費用，通常規定了提供數據的特定時間段，並且需要續簽。第三，我們“挖掘”在我們的解決方案支持的交易中發現的數據；例如，我們使用在我們的維修成本估算解決方案中生成的索賠結算數據來改進我們的模型中使用的成本因素。同樣，這些安排對我們來説不代表任何成本，我們徵得客户的同意，以這種方式使用他們的數據。第四，我們通常免費從公共來源獲取數據，包括聯邦、州和地方政府。第五，我們通過實地工作人員的直接觀察來收集關於商業地產實物特徵的數據，他們還應財產保險公司的要求並在財產保險公司的協助下進行財產調查。第六，我們使用最新的遙感和機器學習技術，收集與住宅和商業結構有關的地理和空間參考信息的數據，或從第三方獲得許可或購買。最後，我們根據反映所購買數據元素的當前市場定價的合同從數據聚集器購買數據，包括縣納税評估員記錄、洪水平原等災害描述和專業執照。我們是使用我們收集的數據創建的衍生解決方案的所有者。

資訊科技

技術

我們的信息技術系統和最近採用的雲計算是我們成功的基礎。它們用於存儲、處理、訪問和交付構成我們業務基礎的數據，以及我們向客户提供的解決方案的開發和交付。我們通常擁有或已獲得用於業務目的的所有面向客户的應用程序的持續使用權，這些應用程序對我們的運營至關重要。我們支持和實施多種技術，並專注於針對任何給定的業務需求或任務實施最高效的技術。

數據中心

2023年，隨着我們向雲計算的遷移，我們關閉了位於猶他州萊希的數據中心。我們計劃在2024年上半年關閉位於新澤西州薩默塞特的設施。我們將繼續維護其他數據中心，專門用於我們最近收購的其他業務。

容災

我們致力於業務連續性管理框架，並對每個業務單位的準備情況進行年度審查。在我們將應用程序遷移到公共雲時，我們還會評估每個應用程序所需的宂餘級別。我們在可用性方面利用本機雲功能，並根據可用性要求在公共雲中使用區域和區域。我們為我們的所有關鍵業務流程制定了業務連續性規劃，以便在發生業務中斷時迅速有效地繼續提供關鍵服務。我們的業務連續性計劃遵循國際標準化組織22301：2019年，這是業務連續性的國際標準。所有業務影響分析和業務連續性計劃都至少每年或在發生重大業務變化時進行審查和更新。

安防

我們採取了一系列措施來保護我們的IT基礎設施和數據。安全措施一般涵蓋以下關鍵領域：安全政策和治理委員會、物理安全、周邊的邏輯安全、防火牆等網絡安全、對應用程序和操作系統的邏輯訪問、部署終端防惡意軟件、電子郵件安全以及與筆記本電腦等可移動媒體相關的適當程序。筆記本電腦是加密的，離開我們場所併發送到第三方存儲設施的媒體也是加密的。我們對安全的承諾為我們的核心數據中心贏得了國際標準化組織27001：2013年認證，這是與我們的信息安全管理系統相關的最佳實踐的國際標準。另見“項目1C.網絡安全”。

知識產權

我們擁有大量的知識產權，包括版權、商標、商業祕密和專利。具體地説，我們的保單語言、保險手冊、軟件和數據庫都受到註冊版權和普通法版權的保護。我們將這些材料授權給客户使用，這是我們收入的一大部分。我們還在美國和外國擁有600多個商標，包括我們的解決方案和服務的名稱以及我們的徽標和標籤語，其中許多都已註冊。我們相信我們的許多商標、商號、服務標記和徽標對我們的業務具有實質性的重要性，因為它們有助於我們的客户識別我們的解決方案和服務以及它們背後的質量。我們認為我們的知識產權是專有的，我們依靠一個全面的知識產權執法計劃中的法定(例如，版權、商標、商業祕密和專利)和合同保障措施的組合來保護它，無論它在哪裏使用。

我們還擁有幾項專利，並在美國有幾項正在申請的專利申請，以補充我們的解決方案。我們相信，保護我們的專有技術對我們的成功非常重要，我們將繼續努力保護那些我們為其花費了大量研發資本並對我們的業務至關重要的知識產權資產。

為了保持對我們知識產權的控制，我們與客户簽訂合同協議，允許每個客户使用我們的解決方案和服務，包括我們的軟件和數據庫。這有助於維護我們專有知識產權的完整性，並保護我們解決方案中包含的所有嵌入式信息和技術。作為一般做法，員工、承包商和其他有權訪問我們專有信息的各方簽署協議，禁止未經授權使用或披露我們的專有權利、信息和技術。

人力資本

我們的全球員工因我們為客户服務、增值和創新的使命而團結在一起。我們繼續投資於改善我們在全球的員工，鼓勵所有員工通過專注於學習、提供有競爭力的薪酬和福利來充分發揮他們的潛力，我們的文化植根於我們以目標為導向的結果、學習和關懷的價值觀。

作為一家以知識為基礎的企業，截至2023年12月31日，我們認真整合了全球約7,500名員工的技能和人才。我們的高資質團隊大多擁有高級學位和專業認證，專門從事精算學、化學和物理、商業銀行和金融、商品分析、數據科學和人工智能、經濟學、工程學、地理信息系統製圖、氣象學、自然資源、預測分析、供應鏈和其他領域。

我們大約62%的員工在美國，12%在英國，8%在印度，其餘的在全球18個其他國家和地區服務。

我們的員工中很少有工會代表或遵守集體談判協議，只有少數德國員工由工會代表。我們認為我們與員工的關係很好，沒有經歷過因勞資分歧而中斷運營的情況。

我們支持並努力通過協作精神和參與式文化、各級職業發展和學習機會、有競爭力的薪酬和福利、持續關注福祉和響應式領導力來激勵我們的員工。從2021年開始，我們在整個企業引入了共同的全球福祉日，以認識到我們員工整體福祉的重要性。此外，2022年，我們還將6月19日定為美國的節日，以表彰這一美國曆史上的重要里程碑。

2023年，整個公司的職業發展被列為優先事項。我們聽取了員工和經理的反饋，並實施了以員工為中心的戰略。我們邁出了第一步，通過新的職業框架為職業發展提供了更明確的途徑。我們開始了這段旅程，以創建一個組織工作和支持職業發展的結構。我們相信，職業框架將使Verisk處於更好的地位，以吸引、留住和聘用人才，幫助我們滿足當前和未來的業務需求。該框架將清楚地説明擔任某一角色意味着什麼，這樣員工就可以利用它來設定目標，並在公司內部找到不同的發展機會。

每個季度，都會為員工和經理提供定製培訓，並促使他們審查和討論目標、進度以及成長和發展的方法。我們通過提供圍繞富有成效的職業對話的有針對性的培訓來支持經理們。我們從這次培訓中看到了有意義的影響。63%的經理參加了會議，75%的參加會議的經理證實曾與他們的直接下屬進行過職業對話。今年，我們還在全球五個主要地點推出了面對面、會議式的職業活動，名為CareerCon。這些活動(全球有755名員工參加)圍繞着職業軸心、職業成長和職業發展工具等主題展開。此外，超過11,500人蔘加了各種有針對性的培訓課程和“學習休息”，主題包括領導力、動力、反饋、創造力和學習。

我們的領導力發展計劃針對的是正在崛起的專業人士和首次擔任經理的人。這兩個項目都進行了重新設計，以與我們新的企業價值觀保持一致，並通過增加亞太地區的團隊實現了全球覆蓋。2023年，我們新興專業人員計劃的參與率增加了20%。2023年的領導層會議匯聚了我們業務領域的107位思想領袖。此次活動增進了對業務戰略的理解、可見性和對2023年關鍵優先事項的協調，併為未來創造了動力和參與度。作為2023年的新舉措，我們為一小部分高潛力人才推出了一項有針對性的學習計劃，讓他們有機會與我們董事會成員見面，並建立跨業務領域的網絡。

在這一年的變化和穩步改善中，我們繼續擁有一支敬業的員工隊伍。我們繼續管理自定進度的學習資源，併為員工創造實時機會，讓他們負責自己的發展，相互學習。所有員工都可以訪問我們世界級的虛擬學習平臺，該平臺包含數千門由行業專家教授的課程。員工專注於在平臺上培養領導力、組織能力和技術技能。課程註冊人數保持穩定，約為49,000人。我們更專業、更長形式的學習平臺的註冊人數增加了35%。學習者在該平臺上的平均時間為15個小時。

我們提供有競爭力的薪酬、短期和長期激勵以及晉升機會。此外，我們的計劃還包括帶薪休假(PTO)、彈性工作時間和遠程辦公選項，以及公司現金100%匹配的401(K)計劃(最高6%)。我們還提供健康保險計劃、相當於年薪的免費人壽保險(可選擇購買更多)、折扣股票購買計劃、各種身體、精神和財務福利產品和資源，等等。條款會因業務單位和國家/地區而異。

員工還可以利用我們的員工網絡，即幫助支持與多樣性相關的計劃和活動並促進包容性社區的草根團體。我們目前有八個網絡：Verisk婦女網絡、Verisk驕傲網絡、Verisk退伍軍人和軍人網絡、Verisk REACH網絡(致力於賦予黑人僱員權力)、Verisk父母網絡、Verisk Unidos網絡(促進對拉美裔和拉丁裔文化的認識)、Verisk亞洲網絡、Verisk無障礙網絡以及最近為紀念9月全國真相與和解日而設立的Verisk土著網絡。2023年，我們的員工網絡(ENS)增加了會員人數，全球近三分之一的Verisk員工至少在一個員工網絡中。

由我們的ENS贊助的全球指導計劃正在幫助參與者找到一個包容的空間，在其中發展自己、成長事業和建立社區。超過200名學員/導師對參加了今年的隊列，涉及14個商業職能部門、30個地點和11個國家。2023年，通過這一正式項目提供了近2000小時的指導。

我們在7月份主辦了我們的第二期理解日活動，作為CEO多樣性與包容性行動承諾的一部分。為期三天的會議討論了圍繞膚色、變性人權利、婦女權利、工作父母挑戰和駕馭平民世界的勇敢話題和對話。全球1000多名員工參加了會議。

2023年，我們尋求通過加強與專業組織的關係和職業會議來擴大我們的人才庫，以促進代表性不足羣體的興趣。我們與幾個支持黑人和拉丁裔精算師和工程師的組織、保險行業的有色人種、保險和技術行業的女性以及印度IT和其他部門的LGBTQ+專業人員進行了接觸。這些組織包括職業保險女性協會(APIW)、年度黑人工程師獎(BEYA)、Gamma Iota Sigma、國際黑人精算師協會(IABA)、全國非裔美國人保險協會(NIAAIA)、拉丁裔精算師組織(OLA)和重新構想社會公平包容性(RISE)。

2023年，來自23個地點和7個國家的800多名Verisk員工在Verisk志願者週期間登記了志願者時間。這些努力包括髮起一場有5萬多份食物包裝的反飢餓活動、捐贈活動和當地社區清理活動。

我們全球工作人員的健康和安全是重中之重，我們在世界各地的設施遵循嚴格的內部和外部審計的職業健康和安全政策。我們還認識到，保護員工的健康、安全和福祉對於我們繼續應對全球新冠肺炎疫情的影響至關重要。

我們的大多數人在2021年遠程工作，但在2022年和2023年轉向混合工作政策，至少有2天在辦公室。2023年，高級領導人在辦公室的辦公時間為3天。我們看到，這些新舉措增加了合作和參與度。

我們2023年的員工敬業度得分為78%，自2022年以來上升了1%。Verisk繼續因我們卓越的工作場所文化而受到Great Place to Work的認可®在美國，連續第八年獲得認證。2023年，Verisk在英國、西班牙和印度第四次獲得認證，在波蘭第二次獲得認證。員工認為Verisk在創新、包容性、公司價值觀和領導者有效性方面達到了基準。我們還獲得了七個最佳工作場所的認可™該榜單包括英國最佳工作場所、英國最佳女性工作場所、西班牙最佳工作場所和波蘭最佳工作場所。偉大的工作場所研究所是高度信任、高性能工作場所的全球權威。為了獲得認證，Verisk對員工進行了調查，調查他們在多大程度上報告了一貫良好的工作體驗。為了創造出色的員工體驗，領導者理解並根據他們的結果和見解採取行動，並通過市政廳和當地的參與活動與員工持續溝通。

監管

由於我們的業務涉及將某些個人、公共和非公共數據分發給根據這些數據做出資格、服務和營銷決策的企業和政府實體，因此我們的某些解決方案和服務受到美國聯邦、州和當地法律的監管，在較小程度上也受到外國法律的監管。這類法規的例子包括《公平信用報告法》，它管理消費者信用報告信息的使用；《格拉姆-利奇-布萊利法》，它管理金融機構持有的非公開個人財務信息的使用，並間接適用於向金融機構提供服務的公司；《司機隱私保護法》，它禁止任何州的機動車部門公開披露、使用或轉售該部門獲得的與機動車記錄有關的個人信息，但“允許的目的”除外；以及其他各種聯邦、州和地方法律和法規。

這些法律一般限制個人信息的使用和披露，併為消費者提供某些權利，以瞭解其個人信息被使用的方式，質疑此類信息的準確性，和/或防止此類信息的使用和披露。在某些情況下，法律還要求通過發佈數據安全標準或準則來保護個人信息。某些州的法律規定了類似的隱私義務，以及在某些情況下提供安全違規通知的義務。

我們還根據所有50個州、波多黎各、關島、美屬維爾京羣島和哥倫比亞特區的州保險代碼，獲得評級、評級服務、諮詢或統計機構的許可。作為這樣的諮詢組織，我們為P&C保險公司提供統計、精算、保單語言開發以及相關解決方案和服務，包括諮詢預期損失成本、其他預期成本信息、手冊規則和保單語言。我們還作為州保險監管機構的官方指定統計機構，收集個別保險公司的保單撰寫和損失統計數據，並將這些信息彙編成監管機構使用的報告。

根據麥卡倫-弗格森法案，我們的許多解決方案、服務和運營以及保險公司對我們服務的使用都受到州政府而不是聯邦政府的監管。因此，我們的許多運營和解決方案都需要州監管機構的審查和/或批准。此外，我們涉及特許諮詢組織活動的運營要接受州監管機構的定期檢查；我們的運營和解決方案必須遵守州保險法規內外的州反壟斷和貿易實踐法規，這些法規通常由州總檢察長和/或保險監管機構執行。

可用信息

我們在互聯網上有一個投資者關係網站，網址是Investor.verisk.com。我們在以電子方式提交給或提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)之後，在合理可行的範圍內儘快在本網站上或通過本網站免費提供我們的年度、季度和當前報告以及對這些報告的任何修改。要查看這些報告，請點擊我們投資者關係主頁“財務”選項卡上的“美國證券交易委員會報告”鏈接。我們網站的內容不包括在這份文件中。威瑞斯克在納斯達克全球精選市場的納斯達克全球精選市場交易，股票代碼為“VRSK”。我們的股票於2009年10月7日首次公開交易。

公眾可以在美國證券交易委員會的網站(www.sec.gov)上閲讀威瑞斯克向美國證券交易委員會提交的任何材料，其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。

在決定投資我們的任何證券之前，您應仔細考慮以下風險以及本10-K表格年度報告中列出的所有其他信息。如果實際發生以下任何風險，我們的業務、財務狀況或經營結果都可能受到影響。在這種情況下，我們的證券，包括我們的普通股的交易價格可能會因為這些風險中的任何一種而下降，您可能會損失您的全部或部分投資。

與我們的業務相關的戰略和運營風險

在我們經營的許多市場中，我們都面臨着競爭，我們可能無法有效地競爭。

我們經營的或我們認為可能為我們提供增長機會的一些市場競爭激烈，預計仍將保持高度競爭。我們在質量、客户服務、產品和服務選擇以及定價方面進行競爭。我們在各個細分市場中的競爭地位取決於該細分市場中競爭對手的相對實力以及用於該細分市場競爭的資源。由於其規模，某些競爭對手可能比我們能夠為特定的細分市場分配更多的資源。因此，這些競爭對手可能處於更有利的地位，能夠更好地預測和應對不斷變化的客户偏好、新興技術和市場趨勢。此外，新的競爭對手和聯盟可能會出現，奪走市場份額，隨着我們進入新的業務線，由於收購或其他原因，我們面臨來自不同競爭動態的新參與者的競爭。我們可能無法在我們的細分市場中保持我們的競爭地位，特別是在面對更大的競爭對手時。為了競爭，我們還可能進一步投資升級我們的系統。如果我們不能成功競爭，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。

在某種程度上，免費或相對便宜的信息的可獲得性增加，對我們的一些解決方案的需求可能會減少。

最近，免費或相對便宜的公共信息來源越來越多，特別是通過因特網，這一趨勢預計將繼續下去。政府機構尤其增加了向公眾免費提供的信息量。免費或相對便宜的公共信息來源可能會減少對我們解決方案的需求。如果客户選擇不從我們那裏獲得解決方案，而是依賴從這些公共來源以很少的成本或免費獲得的信息，我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。

如果我們無法開發成功的新解決方案，或者如果我們遇到與引入新解決方案相關的缺陷、故障和延誤，我們的業務可能會受到嚴重損害。

我們的增長和成功取決於我們開發和銷售新解決方案的能力。如果我們無法開發新的解決方案，或者如果我們沒有成功地引入和/或獲得監管部門對新解決方案的批准或接受，或者我們開發的產品面臨足夠的定價壓力，使其缺乏吸引力，我們可能無法增長我們的業務，或者增長可能比我們預期的更慢。此外，新解決方案中未發現的重大錯誤或延遲可能會影響市場對我們解決方案的接受程度，並可能損害我們的業務、財務狀況或運營結果。過去，我們在開發和引入新解決方案時遇到過延誤，主要是因為在開發模型、獲取數據和適應特定操作環境方面存在困難。我們解決方案中的重大錯誤或缺陷可能會導致拒絕我們的解決方案、損害我們的聲譽、損失收入、轉移開發資源、增加產品責任索賠以及增加服務和支持成本以及保修索賠。

我們通常面臨一個漫長的銷售週期，以獲得需要大量資源承諾的新合同，這導致我們在從新關係中獲得收入之前需要很長的提前期。

我們通常面臨一個很長的銷售週期來獲得新的合同，而且通常需要很長的準備期才能開始提供服務。我們通常在銷售週期中產生大量的業務開發費用，我們可能無法成功贏得新客户的業務，在這種情況下，我們不會獲得收入，也可能不會獲得此類費用的報銷。即使我們成功地與潛在的新客户建立了關係，我們也可能無法在銷售週期後獲得合同承諾或在實施週期後維持合同承諾，這可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。

我們可能無法從外部來源獲取數據，這可能會阻止我們提供解決方案。

我們依賴來自外部來源的數據，包括從客户和各種政府機構和公共記錄服務收到的數據，以獲得我們的數據存儲庫中使用的信息。一般來説，我們不擁有這些數據存儲庫中的信息，參與組織可以停止向數據存儲庫提供信息。我們的數據來源可能會出於各種原因撤回或提高其數據的價格，我們也可能在使用此類數據時受到立法、司法或合同方面的限制，特別是如果這些數據不是由第三方以允許我們合法使用和/或處理數據的方式收集的。如果第三方因潛在問題而遭受聲譽損害，我們可能會停止使用他們的服務。如果大量數據來源或某些關鍵來源撤回或無法提供其數據，或者如果我們因政府監管、聲譽下降或如果收集數據變得不經濟而無法訪問數據，我們向客户提供解決方案的能力可能會受到影響，這可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。

與我們的數據供應商的協議是短期協議。一些供應商也是競爭對手，這可能使我們容易受到不可預測的價格上漲的影響，並可能導致一些供應商不續簽某些協議。我們的競爭對手也可以與我們的數據源簽訂獨家合同。如果我們的競爭對手簽訂了這種獨家合同，我們可能被禁止從這些供應商那裏接收某些數據，或者我們對這些數據的使用受到限制，這將給我們的競爭對手帶來優勢。如果我們無法安排替代數據源，這樣的終止或排他性合同可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

可能影響P&C主要保險公司接受這些解決方案的因素包括：

保險業的不景氣、定價壓力或保險業對我們解決方案的接受度下降可能會導致該行業的收入下降，並對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。

收購、其他戰略關係和我們業務的處置，以及相關的整合和分離風險，可能導致經營困難和其他有害後果，我們可能無法成功實現此類交易的預期利益。

我們的長期業務戰略包括通過收購和其他戰略關係實現增長。未來的收購可能無法以可接受的條款完成，收購的資產、數據或業務可能無法成功整合到我們的運營中，我們最終可能會剝離不成功的收購或投資。此外，我們還可能不時進行某些業務或資產的處置。任何收購、投資和處置都將伴隨着此類交易中通常遇到的風險。除其他外，這些風險包括：

我們許多收購的預期收益可能無法實現。未來的收購或處置可能導致債務、或有負債或攤銷費用的產生，或商譽和其他無形資產的註銷，任何這些都可能損害我們的財務狀況。

我們可能會因未來的收購而產生大量額外債務。

為了為收購提供資金，這是我們長期增長戰略的重要組成部分，我們可能會產生大量額外債務，而這種增加的槓桿可能會對我們的業務產生不利影響。特別是，槓桿作用的增加可能會增加我們對持續、不利的宏觀經濟疲軟的脆弱性，限制我們獲得進一步融資的能力，並限制我們尋求其他業務和戰略機會的能力。此外，美聯儲在2023年多次提高基準利率，以降低美國不斷上升的通脹率。這些利率上升導致短期和長期借貸成本增加。槓桿率增加、可能無法獲得融資及開支增加可能對我們的財務狀況、經營業績及現金流量產生重大不利影響。

我們的終端客户市場可能會出現整合，這可能會減少我們服務的使用。

我們客户之間的合併或整合可能會減少我們的客户和潛在客户的數量。這可能會對我們的收入產生不利影響，即使這些活動不會減少客户總數或合併實體的活動。如果我們的客户與非我們客户的其他實體合併或被其他實體收購，或者使用我們的服務較少的實體，他們可能會停止或減少使用我們的服務。整合的不利影響將在我們特別依賴的行業更大，例如在P&C保險行業。任何這些事態發展都可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。

與我們的業務相關的金融和經濟風險

普遍的經濟、政治和市場力量以及我們無法控制的混亂可能會減少對我們解決方案的需求，並損害我們的業務。

對我們解決方案的需求可能受到我們無法控制的國內和國際因素的影響，包括宏觀經濟、政治和市場條件，氣候變化和脱碳推動的能源轉型，短期和長期資金和資本的可獲得性，利率水平和波動性，貨幣匯率，以及通貨膨脹。這些因素中的任何一個或多個都可能導致證券市場總體活動減少和價格下降，並可能導致對我們解決方案的需求減少，這可能會對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響。在市場交易中轉移風險的資產價值進一步大幅下降，可能會對我們的解決方案的需求產生不利影響。

我們的財務狀況可能會受到審計檢查或税法或税收裁決變化的影響。

我們現有的公司結構和税務狀況是以我們認為符合現行税法的方式實施的。然而，現有税法或裁決的變化，包括聯邦、州和國際，可能會對我們的有效税率、現金税收狀況和遞延税收資產和負債產生重大影響。税務審計審查如果出現不利結果，可能會對我們所在的司法管轄區產生負面影響。此外，經濟合作與發展組織(經合組織)發佈了兩個支柱示範規則，規定全球最低税率為15%，原則上已得到140多個國家的同意。儘管我們預計第二支柱不會大幅增加我們的税收支出，但最終的影響將取決於每個司法管轄區具體規則的實施情況。因此，我們將繼續監測全球立法行動的潛在影響。此外，我們在開展業務的不同國家的收益和財務業績的波動也會影響我們的納税狀況。

與我們的業務相關的網絡安全和產品/技術風險

欺詐性或不允許的數據訪問以及其他網絡安全或隱私泄露可能會對我們的業務產生負面影響，並損害我們的聲譽。

我們的設施、計算機網絡和數據存儲庫的安全漏洞可能會損害我們的業務和聲譽，並導致客户流失。我們的許多解決方案涉及專有信息和敏感或機密數據的存儲和傳輸，這些數據非常複雜，跨業務和地點的各種用途。由於有大量相互關聯的系統，使技術保持最新並管理漏洞是具有挑戰性的。與其他全球公司一樣，我們的系統經常受到網絡攻擊、網絡威脅、欺詐性訪問嘗試、物理入侵、計算機病毒、黑客攻擊和類似的破壞性問題。隨着網絡威脅的持續發展，我們需要花費大量額外資源來繼續修改和加強我們的保護措施，並調查和補救任何信息安全漏洞和事件。儘管我們努力確保我們系統的完整性並實施控制、流程、政策和其他保護措施，但我們可能無法預測或檢測所有安全漏洞或欺詐性訪問企圖，也可能無法針對此類安全漏洞或欺詐性訪問企圖實施有保證的預防措施。網絡威脅正在迅速演變，我們可能無法預測、防止或檢測到所有此類攻擊，並可能被追究任何安全漏洞或損失的責任。

第三方承包商，包括基於雲的服務提供商，也可能遇到涉及專有信息存儲和傳輸的安全漏洞。如果用户以不正當方式訪問我們的數據存儲庫，他們可能會竊取、發佈、刪除或修改在我們的網絡上存儲或傳輸的第三方機密信息。我們的業務依賴於在我們的計算機和數據管理系統和網絡以及在第三方的計算機和數據管理系統和網絡中安全地處理、傳輸、存儲和檢索機密、專有和其他信息。此外，為了訪問我們的網絡、產品和服務，我們的客户和其他第三方可能會使用我們網絡環境之外的個人移動設備或計算設備，並受到自身網絡安全風險的影響。

此外，客户、員工或其他人濫用和/或獲得欺詐性或未經允許的訪問或未能妥善保護我們的信息或服務，可能會對我們的業務和聲譽造成損害，並導致客户流失。任何此類盜用和/或濫用或未能妥善保護我們的信息都可能導致我們違反某些數據保護和相關法律。

安全或隱私泄露可能會在以下方面影響我們：

消費者數據被欺詐性或不正當地獲取或查看的事件，或任何其他安全或隱私漏洞，過去發生過，將來可能會發生，並且可能無法檢測到。任何未來事件所確定的潛在受影響消費者的數量本質上是不確定的。任何此類事件都可能對我們的業務、聲譽、財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。此外，媒體或其他關於我們或我們的第三方供應商的系統存在安全漏洞的報道，即使沒有嘗試或發生違規行為，也可能對我們的聲譽產生不利影響，並對我們的業務產生重大影響。

我們可能會因數據中心容量損失或電信連接、互聯網或電源中斷而失去關鍵業務資產，這可能會嚴重影響我們開展業務的能力。

我們的運營取決於我們以及我們將多項關鍵功能外包給的第三方服務提供商的能力，以保護數據中心（無論是在雲環境還是專用環境中）和相關技術免受硬件故障、火災、洪水、停電、電信故障、恐怖主義影響、安全漏洞的損害（例如計算機黑客的行為）、自然災害或其他災害。我們的某些設施位於可能受到沿海洪水、地震或其他災害影響的地區。我們提供的在線服務依賴於與電信提供商的鏈接。此外，我們通過銷售中心和網站產生大量收入，我們利用這些中心和網站來獲取新客户，實現解決方案和服務以及迴應客户查詢。我們可能沒有足夠的宂餘業務來及時彌補所有這些領域的損失或故障。我們的某些客户合同規定，我們的在線服務器可能在特定時間段內不可用。我們或我們的第三方服務提供商的數據中心的任何損壞，我們的電信鏈路故障或無法訪問這些銷售中心或網站可能會導致運營中斷，對我們滿足客户要求的能力產生重大不利影響，導致收入，營業收入和每股收益下降。

提供關鍵服務（如基於雲的基礎設施）的技術供應商會造成單點故障，從而導致定價或合同鎖定風險。

隨着我們的業務遷移到基於雲的信息技術基礎設施和交付模式（分佈式計算基礎設施平臺），系統被整合到數量較少的大型基礎設施供應商中。我們不能輕易切換雲提供商，這意味着我們對特定供應商的使用的任何中斷或幹擾都將影響我們的運營，我們的業務將受到不利影響。這些供應商中的任何一家都可能遭受停電，這反過來又會導致我們一種或多種產品的停電。這些供應商也可能受到監管行動或利益衝突的影響，這可能迫使我們在短時間內尋找替代供應商，從而在經濟上處於不利地位。

我們的客户或其他第三方對人工智能的使用可能會導致我們現有產品和/或解決方案的替換或其相關性的降低。

對於我們產品的一個子集，我們依賴於專有或受版權保護的材料，這些材料可以在我們不知情的情況下被輸入到生成AI大型語言模型中。這可能會導致我們的產品或解決方案被人工智能工具複製，並降低此類產品或解決方案的相關性或價值主張。

我們自己使用人工智能（包括但不限於生成式人工智能）來增強我們的產品可能會導致意想不到的後果，例如道德、合規、隱私觀察、減少偏見和/或知識產權問題。

在我們的內部系統中越來越多地使用人工智能，包括但不限於生成人工智能模型，可能會為對手創造新的攻擊方法，並提出道德，技術，法律，監管和其他挑戰，這可能會對我們的品牌以及對我們產品和服務的需求產生負面影響。我們的業務政策和內部安全控制可能無法跟上這些變化，因為新的威脅出現，或全球司法管轄區的新興網絡安全法規。 此外，我們正在積極為我們的服務添加新的生成AI功能。由於生成式人工智能領域正在發展，並且存在固有風險，因此無法保證此類策略和產品將取得成功或不會損害我們的聲譽、財務狀況和經營業績。依賴生成式AI的產品功能可能容易受到來自複雜對手的意外安全威脅。

我們使用分析模型在承保、索賠、準備金和巨災風險等關鍵領域為客户提供幫助，但實際結果可能與模型輸出和相關分析存在重大差異。

我們使用各種建模技術（例如，情景、預測、隨機和/或預測）和數據分析，以分析和估計與我們產品相關的風險敞口、損失趨勢和其他風險。我們使用建模輸出和相關分析來幫助客户進行決策（例如，承保、定價、索賠、準備金、再保險和巨災風險）。模型輸出及相關分析受各種假設、不確定性、模型誤差及任何統計分析的固有侷限性（包括使用歷史內部及行業數據）所規限。此外，建模輸出和相關分析可能偶爾包含不準確性，可能在實質方面，包括由於不準確的輸入或其應用。氣候變化和其他變量可能會使模擬結果不那麼確定，或產生新的、未建模的風險。因此，實際結果可能與我們的模擬結果有重大差異。如果基於這些模型或其他因素，我們向客户提供不準確的信息，或高估我們面臨的風險，新業務的增長和我們現有業務的保留可能會受到不利影響，這可能對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。

與我們業務相關的法律、監管和合規風險

我們將繼續依賴專有技術權利，如果我們不能保護它們，我們的業務可能會受到損害。

我們的成功在一定程度上取決於我們的知識產權。迄今為止，我們主要依靠版權、專利、商業祕密和商標法以及保密和其他有關複製和分發的合同限制來保護我們的專有技術。對我們專有技術的保護是有限的，我們的專有技術可能未經我們同意而被他人使用。此外，我們可能不會就我們正在申請或未來的專利申請頒發專利，我們的專利可能不會被確認為有效或可能不會阻止競爭產品的開發。我們收購的業務也經常涉及知識產權組合，這增加了我們在保護戰略優勢方面面臨的挑戰。我們的知識產權的任何披露、丟失、無效或未能保護都可能對我們的競爭地位產生負面影響，並最終影響我們的業務。我們在美國或國外對知識產權的保護可能不夠，其他人（包括我們的競爭對手）可能未經我們的同意使用我們的專有技術。此外，為了執行我們的知識產權、保護我們的商業祕密或確定他人所有權的有效性和範圍，可能需要提起訴訟。此類訴訟可能導致大量成本和資源轉移，並可能損害我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流。

監管發展可能會對我們的業務產生負面影響。

由於個人、公共和非公共信息存儲在我們的一些數據存儲庫中，因此我們很容易受到有關我們數據使用的政府監管和負面宣傳的影響。我們提供的許多類型的數據和服務已經受到《公平信用報告法》、《Gramm-Leach-Bliley法》、《駕駛員隱私保護法》、《歐盟通用數據保護條例》、《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》以及其他各種聯邦、州和地方法律法規的監管。這些法律和法規旨在保護公眾的隱私，並防止在市場上濫用個人信息。然而，許多消費者權益倡導者、隱私權倡導者和政府監管機構認為，現有的法律法規並沒有充分保護隱私。他們越來越關注個人信息的使用，特別是社會安全號碼、機動車數據和出生日期。因此，他們正在遊説進一步限制向公共和私營部門傳播或商業使用個人信息。在我們開展業務或提供數據的其他國家，也正在採取類似舉措。我們已實施各種措施以遵守歐盟《通用數據保護條例》的數據隱私和保護原則，但無法保證這些方法將被視為完全合規。如果我們無法遵守根據《通用數據保護條例》採用的數據隱私和保護原則，將妨礙我們在美國和歐盟之間開展業務的能力。可能對我們的業務、財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。

以下法律及監管發展亦可能對我們的業務、財務狀況、經營業績或現金流量產生重大不利影響：

我們受到反壟斷、消費者保護、知識產權和其他訴訟以及政府調查的影響，未來可能會進一步受到此類訴訟和調查；但此類訴訟或調查的不利結果可能會對我們的財務狀況、收入和盈利能力產生重大不利影響。

我們參與受到重大訴訟的業務(特別是與保險相關的業務和服務)，包括反壟斷、消費者保護和知識產權訴訟。此外，我們的保險專家負責就標準合同條款提供建議，如果這些條款受到質疑，我們可能會面臨重大的聲譽損害和可能的責任。我們必須遵守1995年由多個州總檢察長和私人原告提起的反壟斷訴訟中的和解協議的條款，該協議對保險公司參與我們的治理和業務施加了某些限制。

我們未能成功辯護或解決任何訴訟或解決任何政府調查，可能會導致責任，如果我們的保險不包括在內，可能會對我們的財務狀況、收入和盈利能力產生實質性的不利影響。鑑於我們業務的性質，我們未來可能會受到訴訟或調查。即使此類訴訟或調查的直接財務影響不大，但此類訴訟或調查產生的和解或判決可能會進一步限制我們開展業務的能力，包括可能取消整個業務線，這可能會增加我們的業務成本，並限制我們未來的增長前景。

我們可能面臨侵犯知識產權的索賠，如果勝訴，可能會限制我們使用和向客户提供我們的技術和解決方案。

已經有大量的訴訟和其他訴訟，特別是在美國，涉及信息技術行業的專利和其他知識產權。我們有可能正在或將來可能會侵犯第三方的知識產權。我們不時會受到指控侵犯知識產權的訴訟。我們監控可能與我們的技術和解決方案相關的第三方專利和專利申請，並在我們認為合適的地方進行自由操作分析。然而，這種監測和分析不是全面的，未來也不太可能是全面的，而且可能不可能檢測到所有潛在的相關專利和專利申請。由於專利申請過程可能需要幾年時間才能完成，因此可能會有我們不知道的當前未決申請，這些申請可能會在以後導致頒發涵蓋我們產品和技術的專利。因此，我們可能會侵犯我們不知道的現有和未來的第三方專利。隨着我們業務的擴大，此類活動可能侵犯第三方知識產權的風險更高。

第三方知識產權侵權索賠和任何由此對我們或我們的技術合作夥伴或提供商提起的訴訟可能會使我們承擔損害賠償責任，限制我們使用和提供我們的技術和解決方案或全面運營我們的業務，或者要求對我們的技術和解決方案進行更改。即使我們勝訴，訴訟也是費時費錢的，而且會分散管理層的時間和注意力。

如果我們被成功地提出侵權索賠，而我們未能開發非侵權技術和解決方案，或未能及時且具有成本效益地獲得許可證，這可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。

我們受到廣泛的採購法律和法規的約束，包括那些允許美國政府為了方便而終止合同的法律和法規。如果我們或與我們有業務往來的人不遵守或適應不斷演變的現有或新的採購法律和條例，我們的業務和聲譽可能會受到不利影響。 

我們和與我們有業務往來的其他公司必須遵守與授予、管理和履行美國政府合同有關的法律和法規。政府合同法律法規影響我們與客户開展業務的方式，並給我們的業務帶來一定的風險和成本。我們、我們的員工或代表我們工作的其他人(如供應商或合資夥伴)違反這些法律和法規，可能會損害我們的聲譽，並導致施加罰款和處罰、終止我們的合同、暫停或取消競標或獲得合同的資格、喪失我們提供服務的能力以及民事或刑事調查或訴訟程序。此外，遵守新政府法規的成本可能會增加我們的成本，降低我們的利潤率，並對我們的競爭力產生不利影響。

政府合同法律法規可以施加與商業交易中通常不同的條款、義務或處罰。其中一個重要的區別是，美國政府可以終止我們的任何政府合同，不僅因為我們的表現而違約，而且還可以在方便的時候終止。一般來説，主承包商在與政府合同相關的分包合同中擁有類似的權利。如果合同是為了方便而終止的，我們通常有權獲得對我們所發生的允許成本的付款，以及所完成工作的費用或收入的比例份額。然而，如果美國政府沒有為某一特定計劃撥款足夠的資金來支付我們因方便而終止的費用，美國政府可能會聲稱它不需要撥款額外的資金。如果合同因違約而終止，美國政府可以要求降低合同價值或收回其採購成本，並可能評估其他特別罰款，在某些情況下超過合同價值，使我們承擔責任，並對我們競爭未來合同和訂單的能力產生不利影響。此外，美國政府可以終止我們作為分包商的主合同，儘管我們提供的產品或服務的表現和質量符合我們作為分包商的合同義務。同樣，美國政府可以通過不撥款來間接終止一個項目或合同。為了方便或違約而終止計劃或合同的決定可能會對我們的業務和未來的財務業績產生不利影響。

與我們業務相關的一般風險因素

我們的業務受到國際業務固有的額外風險的影響。

在運營中我們在19個國家/地區提供服務向全球保險業提供CES，包括在多個發展中國家的業務。當前和未來的海外業務都可能受到不利地緣政治事態發展的不利影響，包括法律和監管方面的變化；税收變化；貿易政策的變化；簽證或移民政策的變化；監管限制；政府領導人的更迭；政治事件和動亂；社會政治不穩定；氣候變化導致的社會、政治或經濟不穩定；以及我們業務的國有化而不給予補償。任何一個國家的不利活動都可能對我們的業務產生負面影響，增加我們在某些保險產品下的損失敞口，否則可能對我們的業務、流動性、運營結果和財務狀況產生不利影響，具體取決於事件的嚴重程度和我們當時在該國的淨財務敞口。

開展廣泛的國際業務使我們面臨國際業務固有的風險，包括不同定價環境和不同形式競爭帶來的挑戰;不熟悉外國法律、法律標準、監管要求、關税和其他壁壘，以及遵守這些法律、標準、監管要求、關税和其他壁壘帶來的負擔;監管要求、税收、貿易法、關税、出口配額、關税或其他貿易限制的意外變化;不同的技術標準;收回應收賬款的困難;國際業務的管理和人員配備方面的困難;對僱員標準的不同期望;潛在的不利税務後果，包括可能限制收入匯回本國;以及一些國家對知識產權的保護減少或變化。此外，我們的國際業務使我們須履行與反貪污法律及法規相關的義務，例如英國、英國《2010年反賄賂法》、《美國反海外腐敗法》和美國外國資產控制辦公室制定的法規。政府機構和當局可對違反出口管制、反腐敗法律或法規以及其他法律、規則、制裁、禁運和法規的公司實施廣泛的民事和刑事處罰。

此外，經濟變化、地緣政治區域衝突、恐怖主義活動、政治動亂、內亂、戰爭行為和其他經濟或政治不確定因素可能中斷國際業務並對其產生不利影響。所有這些風險都可能導致成本增加或收入減少，這兩者都可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流量產生重大不利影響。

我們可能無法吸引及挽留足夠合資格僱員以支持我們的營運，這可能對我們擴展業務及服務客户的能力造成不利影響。

我們的業務依賴於大量熟練的員工，我們的成功取決於我們吸引、培訓和留住足夠數量的合格員工的能力。如果我們的流失率增加，我們的運營效率和生產力可能會下降。我們不僅與本行業的其他公司競爭員工，還與其他行業的公司競爭，例如軟件服務，工程服務和金融服務公司，並且擁有完成我們工作所需的技能和培訓的員工數量有限。

如果我們的業務繼續增長，我們需要僱用的人數將增加。如果我們無法通過目前的招聘和保留政策保持減員率，我們還需要增加招聘。對員工的競爭加劇可能會對我們擴大業務和服務客户的能力產生不利影響，並導致我們產生更大的人事開支和培訓成本。

與氣候變化及其後果相關的物理和過渡風險可能會擾亂運營，威脅員工安全，或對我們的財務業績產生負面影響。

儘管我們尋求成為全球保險業的戰略合作伙伴，分析與氣候變化相關的風險並建立抵禦能力，但我們認識到，無論在哪裏開展業務，都存在固有的風險。 氣候相關事件及其相關風險，包括熱浪、颶風╱氣旋、內陸洪水及野火等急性物理風險，以及海平面上升及水資源壓力等慢性物理風險，可能會擾亂我們的營運並威脅員工的安全。與實現低碳全球經濟相關的轉型風險，包括政策和法律風險，如與採用強制性全球碳定價相關的潛在成本和涉及氣候相關報告義務的潛在監管規定，技術風險，如與強制性向低排放技術轉型相關的成本可能增加，市場風險，如客户需求向低碳解決方案的市場轉變的潛在影響，以及聲譽風險，如利益相關者對我們氣候領導力、戰略、績效的實際或感知缺陷的期望增加對我們業務的潛在影響，或披露可能會對我們的財務業績產生負面影響。

我們正在過渡到一個新的企業資源規劃系統，我們管理業務和監測結果的能力高度依賴於信息和通信系統。這些系統或ERP實施的故障可能會破壞我們的業務和運營結果。

我們高度依賴各種內部電腦及電訊系統（包括企業資源規劃（“ERP”）系統）經營業務。

為了繼續支持我們的增長，我們正在對我們的信息系統進行重大技術升級。我們正在全公司範圍內實施單一的ERP軟件系統和相關流程，以執行各種功能並提高我們全球業務的效率。這是一個漫長而昂貴的過程，將導致從其他行動中分流資源。繼續執行項目計劃或偏離項目計劃可能導致費用超支、項目延誤或業務中斷。此外，與我們的項目計劃的分歧可能會影響我們期望從系統和流程效率中獲得的收益的時間和/或程度。

在設計和/或實施新的企業資源規劃系統或我們的傳統系統的性能方面，特別是影響我們業務的任何中斷、延誤或缺陷，都可能對我們有效經營和管理我們的業務的能力產生不利影響，並對我們的聲譽、競爭地位、業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。

與我們普通股相關的風險

如果我們的普通股大量出售，我們的股價可能會下跌。

由於在市場上大量出售我們普通股的股票，或者認為這些出售可能發生，我們普通股的市場價格可能會下降。這些出售，或者這些出售可能發生的可能性，也可能使我們在未來以我們認為有吸引力的價格出售股權證券變得更加困難。自.起2023年12月31日，我們的十大股東擁有我們40.3%的普通股，其中包括我們員工持股計劃(ESOP)擁有的2.5%的普通股。這些股東可以不時在公開市場上出售普通股，而無需註冊，並受證券法對出售普通股的時間、金額和方法的限制。如果這些股東中的任何一個出售大量普通股，我們普通股的市場價格可能會大幅下降。此外，公開市場上認為它們可能會進行出售的看法也可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。

根據我們的股權激勵計劃，購買約2,732,670份期權 截至2024年2月16日，普通股已發行。我們根據證券法提交了一份註冊聲明，其中涵蓋了根據我們的股權激勵計劃可供發行的股票(包括此類未償還期權)以及我們現有股東持有的、以前根據我們的股權激勵計劃發行的供轉售的股票。這樣進一步發行和轉售我們的普通股可能會導致我們的普通股價格下降。

此外，在未來，我們可能會發行與投資和收購有關的證券。我們因投資或收購而發行的普通股數量可能構成我們當時已發行普通股的重要部分。

我們的資本結構、債務水平以及特拉華州法律以及我們經修訂和重述的公司註冊證書和章程中的反收購條款可能會降低我們普通股的價值，並可能使合併、要約收購或代理權爭奪變得困難，或可能阻礙更換或罷免我們董事的嘗試。

我們是一家特拉華州公司，《特拉華州普通公司法》的反收購條款可能會阻止、延遲或阻止控制權的變更，禁止我們在相關股東成為相關股東後的三年內與相關股東進行業務合併，即使控制權的變更對我們現有的股東有利。此外，我們的公司註冊證書和章程可能會阻礙、延遲或阻止股東可能認為有利的管理或控制變更，或使股東更難更換董事，即使股東認為這樣做是有利的。我們的公司註冊證書和章程：

此外，《特拉華州普通公司法》第203條可能會禁止對我們的潛在收購要約。作為一家上市公司，我們受到第203條的約束，該條規定了公司收購，並限制了持有我們15%或以上股票的股東收購我們剩餘股票的能力。根據特拉華州法律，公司可以選擇退出反收購條款，但我們不打算這樣做。

這些規定可能會阻止股東從潛在收購中的投標人提供的超過我們普通股市場價格的任何溢價中獲益。即使在沒有試圖改變管理層或收購企圖的情況下，如果這些條款被視為阻礙未來的收購企圖，它們也可能對我們普通股的現行市場價格產生不利影響。

不適用。

我們仍然堅定地致力於保護數據的機密性、完整性、可用性和負責任的使用。我們嚴格的網絡安全方針是一個全面的框架，包括網絡風險管治、風險識別及管理、風險預防及保障、監控及偵測，以及應對及恢復計劃，是我們整體企業風險管理（“框架”）不可或缺的一部分。

網絡風險治理基於我們領導層確定的方向和優先事項，由董事會（董事會）支持和監督，並通過我們的框架部署。該框架利用經驗證的標準，例如美國國家標準與技術研究院（“NIST”）網絡安全框架（“CSF”）中嵌入的標準，這些標準被各行各業的網絡安全領導者普遍接受。

董事會監督我們的網絡安全管理，包括監督適當的風險緩解策略。董事會定期收到高管關於我們的網絡安全風險、管理層審查流程、整體健康狀況和應對事件的準備情況的報告。截至2024年2月，董事會成立並召開了董事會風險委員會第一次會議，該委員會與其他相關董事委員會（如適用）協調，監督風險評估和風險管理，包括但不限於針對網絡、技術和信息安全風險的政策、程序和戰略方針。董事會風險委員會亦向全體董事會報告重大網絡安全風險。

執行風險管理委員會（“執行風險管理委員會”）包括企業最高行政人員，負責提供指引及執行管理層為識別、評估、計量、監察及管理風險而制定的框架，包括策略、政策、程序、流程及系統。ERMC還加強了企業的風險偏好，確定剩餘風險是否可接受，並確認安全事件的重要性。

企業風險管理(“ERM”)事業部負責監督整個業務部門框架的實施並提供建議。在這樣做的過程中，機構風險管理部門彙總和評估整個企業的風險。ERM部門中有首席信息安全官(“CISO”)，他領導我們的網絡安全和信息風險管理職能。CISO的職能與業務部門合作，幫助確保實施網絡安全風險管理戰略，並根據CISO的報告框架，由業務部門的專門聯繫人向CISO報告有意義的網絡安全風險、威脅、事件和漏洞。機構風險管理司舉辦培訓和提高認識會議，贊助全企業關於關鍵安全主題的工作組，並提供集中的網絡安全事件應對。我們的第三方風險計劃也在ERM部門內，該計劃實施流程以識別與我們的第三方提供商相關的網絡安全風險。我們的管理層，包括CISO和我們的網絡安全團隊，定期向風險委員會更新我們的網絡安全計劃、重大網絡安全風險和緩解戰略，並按季度提供網絡安全報告，其中包括對公司網絡安全計劃的第三方評估、網絡安全發展以及公司網絡安全計劃和緩解戰略的更新。

我們的業務部門有專門負責風險管理活動的聯絡員，他們參加旨在促進執行《框架》和相關政策的全球安全理事會。作為我們利益相關者數據的託管人和/或處理者，我們的業務部門也接受某些合規責任，包括但不限於一般數據保護條例(GDPR)、加州消費者隱私法(CCPA)、格拉姆-利奇·布萊利法案(GLBA)、健康保險攜帶和責任法案(HIPAA)、公平信用報告法案(FCRA)和支付卡行業(“PCI”)標準等方面的合規責任。對於其每個業務部門，我們尋求積極確認其風險管理實踐符合適用的合規要求。

我們還採取了深度防禦戰略，根據我們的框架，採取了一系列措施來保護我們的技術基礎設施和數據。按照NIST CSF的要求，安全措施涵蓋以下關鍵領域：風險識別和管理、風險預防和保護、監測和檢測以及應對和恢復規劃。構成安全措施的關鍵控制功能包括但不限於：風險評估、資產管理、供應鏈風險管理、身份和訪問管理、客户認證、物理安全、應用和基礎設施安全、周邊和網絡安全、安全開發和變更管理、配置管理、終端安全、安全審計記錄和監控、安全運營中心、事件響應、業務連續性和災難恢復。

我們的網絡安全戰略包括聘請戰略提供商、顧問和獨立評估員向我們通報網絡威脅，並評估控制設計和實施的有效性。戰略提供商包括但不限於我們安全運營中心的託管安全服務提供商，以及補充與威脅情報和暗網絡監控相關的事件響應流程的服務提供商。獨立審核員包括但不限於向審計委員會提供報告的內部審計部，以及直接受聘執行外部審計和滲透測試的審核員。通過獨立評估員，我們對安全的承諾為我們的核心企業資源管理集中提供的網絡安全服務贏得了國際標準化組織27001：2013年認證，這是與我們的信息安全管理系統相關的最佳實踐的國際標準。

到目前為止，來自網絡安全威脅的風險還沒有實質性影響，我們目前預計此類風險不會合理地對我們的業務戰略、運營結果或財務狀況產生實質性影響。正如在“項目1A-風險因素”中更全面地討論的那樣，儘管我們的流程旨在幫助識別、保護、檢測、響應和緩解潛在的網絡安全事件，但網絡安全威脅正在迅速演變，我們可能無法預測、預防或檢測所有此類攻擊，也不能保證未來的網絡安全事件不會對我們的業務戰略、運營結果或財務狀況產生實質性影響。

我們的總部設在新澤西州的澤西城。截至2023年12月31日，我們的主要辦事處包括以下物業：

我們還在美國16個州租用辦事處，在美國以外租用18個辦事處，以支持我們在澳大利亞、加拿大、中國、哥斯達黎加、法國、德國、印度、愛爾蘭、意大利、日本、尼泊爾、波蘭、韓國、新加坡、西班牙、新加坡、瑞典和英國的國際業務。

我們相信，我們的物業處於良好的運營狀況，足以滿足我們目前的業務運營。我們亦預期，將會以商業上合理的條款提供合適的額外或另類空間，以供日後擴展。

關於我們參與的某些法律程序的信息，見附註21，《承付款和或有事項》，以編制本10-K號文件項目8第二部分所列合併財務報表。

不適用。

第II部

市場信息

威瑞斯克在納斯達克全球精選市場的股票代碼是“VRSK”。截至2024年2月16日，登記在冊的股東約為7400萬人。我們認為，受益所有人的數量大大超過了紀錄保持者的數量，因為很大一部分普通股是由經紀商以“街頭名義”持有的。

2023年2月14日、2023年4月25日、2023年7月26日和2023年10月25日，本公司董事會批准向截至2023年3月15日、2023年6月15日、2023年9月15日和2023年12月15日登記在冊的持有人分別發放每股普通股0.34美元的現金股息。現金股息196.8-10萬美元和$195.2在截至以下年度的年度內支付了2023年12月31日和2022年，並分別記錄為留存收益的減少。我們有公開宣佈的股票回購計劃，並回購了86,204,465 從我們首次公開募股到2023年12月31日。截至2023年12月31日，我們擁有400,694,309 庫存股股份。

性能圖表

下圖比較了投資於我們普通股的100美元的股東累計總回報與投資於S指數的100美元的累計總回報，該指數是我們在2023年4月7日提交給美國證券交易委員會的股東年會通知和委託書中使用的代理同行的彙總指數，以及我們的股東年會通知和將於2023年12月31日起120天內提交的委託書(“委託書”)中使用的委託同行的彙總指數。在過渡年，下表和圖表包括以前和新的同行公司指數。此圖表使用的新同行發行人包括黑騎士公司、納斯達克公司、CoStar Group Inc.、Equifax Inc.、Fair Isaac Corp.、Gartner，Inc.、Global Payments，Inc.、Clarivate PLC、洲際交易所公司、Jack Henry&Associates Inc.、穆迪公司、MSCI Inc.、S全球公司和TransUnion。本圖表使用的舊同行發行人是：Black Knight，Inc.、CoreLogic Inc.(截至2021年6月3日，CoreLogic不再是一家上市公司)、CoStar Group Inc.、Equifax Inc.、Fair Isaac Corp.、Gartner，Inc.、Global Payments，Inc.、IHS Markit(截至2022年2月26日，IHS Markit不再是一家上市公司)、洲際交易所公司、Jack Henry&Associates Inc.、穆迪公司、MSCI Inc.、S全球公司、和TransUnion。圖表假設，截至2018年12月31日，我們普通股和每個指數的投資價值為100美元，所有現金股息都進行了再投資。

累計總回報比較

假設2018年12月31日投資100美元

假設股息再投資

截至2023年12月31日的財年

 

 

 

最近出售的未註冊證券

2023年期間，我們沒有未登記的股權證券銷售。

發行人購買股票證券

根據回購計劃，我們可以在市場上或由我們另行決定的情況下回購股票。這些授權沒有到期日，可以隨時暫停或終止。截至2023年12月31日，我們有6.415億美元可用於再投資購買股票，這是2023年2月1日生效的30億美元授權中剩餘的未使用部分。O截至2023年12月31日的季度，我們的股票回購情況如下：

_______________

⁽¹⁾2023年3月，我們分別與花旗銀行、N.A.和高盛有限責任公司簽訂了加速股票回購(ASR)協議，以25億美元的總購買價回購我們的普通股。ASR協議被計入庫存股交易和遠期股票購買協議，這些協議與我們的普通股掛鈎。在2023年3月7日支付總收購價後，我們收到了總計10,655,301股普通股的初步交割，初始價格為每股187.70美元，約佔總收購價的80%。在2023年12月本收購協議最終結算時，我們收到了865,232股額外股份，這是根據這些新收購協議有效期內普通股的日成交量加權平均股價217.00美元確定的。

⁽²⁾2023年12月，我們與高盛公司簽訂了一項額外的ASR協議，以2.5億美元的總購買價回購我們普通股的股票。ASR協議通常作為庫存股交易和遠期庫存入賬CK購買協議與我們的普通股掛鈎。在2023年12月14日支付總收購價後，我們收到了873,479股普通股的初步交割，初始價格為每股243.28美元，相當於約85%購買總價的1%。於2024年2月本協議最終結算時，吾等收到178,227股額外股份，此額外股份乃由本ASR協議有效期內普通股的每日成交量加權平均股價237.71美元釐定。

以下討論應與我們的歷史財務報表以及本年度報告10-K表中其他地方包含的相關附註一起閲讀。本討論包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。由於各種因素，我們的實際結果可能與任何前瞻性陳述中討論或暗示的結果大不相同，包括但不限於“風險因素”和“關於前瞻性陳述的特別説明”中列出的那些因素。 新的風險和不確定性不時出現，無法預測這些事件或它們可能對我們產生的影響。除適用的聯邦證券法要求外，我們沒有義務在本新聞稿發佈之日之後更新任何前瞻性陳述。該討論包括對截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的運營結果、流動性和資本資源、融資和融資能力以及現金流進行比較。.

我們是一家領先的數據分析提供商，為保險市場的客户提供服務。使用先進的技術來收集和分析數十億條記錄，我們利用獨特的數據資產和深厚的領域專業知識來提供可能集成到客户端工作流中的創新。我們在評級、承保、索賠、災難和天氣風險、全球風險分析、金融和其他許多領域為客户提供預測性分析和決策支持解決方案。在美國和世界各地，我們幫助客户保護人員、財產和金融資產。參考項目1。業務有待進一步討論。

我們的客户使用我們的解決方案，以更高的效率和紀律對風險和機會做出更好的決策。我們將這些產品和服務稱為“解決方案”，因為我們的服務之間的集成以及使我們的客户能夠購買組件或綜合套餐的靈活性。這些解決方案採取各種形式，包括數據、統計模型或量身定製的分析，所有這些都旨在允許我們的客户做出更合理的決策。我們相信，我們的風險分析解決方案對我們的客户的收入產生了積極的影響，並幫助他們更好地管理成本。

執行摘要

關鍵績效指標

收入增長。我們使用同比收入增長作為關鍵業績指標。我們評估收入增長的依據是我們通過增加對現有客户的銷售、對新客户的銷售、向現有和新客户銷售新的或擴展的解決方案以及戰略收購新業務來增加收入的能力。

我們使用EBITDA同比增長作為衡量我們業績的指標。EBITDA和EBITDA利潤率是非GAAP財務指標。EBITDA利潤率被定義為扣除利息支出、所得税準備以及固定資產和無形資產折舊和攤銷前的淨收益。我們將EBITDA利潤率計算為EBITDA除以收入。各自最接近的適用GAAP財務指標是淨收益和淨收益利潤率。雖然EBITDA是一種非GAAP財務指標，但證券分析師、貸款人和其他人在評估公司時經常使用EBITDA；EBITDA作為一種分析工具有侷限性，不應單獨考慮，或作為根據GAAP報告的運營活動的營業收入、淨收入或現金流分析的替代品。管理層將EBITDA和EBITDA利潤率與傳統的GAAP經營業績指標結合使用，作為其整體公司業績評估的一部分。我們相信這些措施是有用和有意義的，因為它們幫助我們分配資源，做出業務決策，提高我們經營業績的透明度，並促進不同時期的比較。使用EBITDA涉及的一些限制包括：

·EBITDA不反映我們的現金支出，或未來資本支出或合同承諾的需求。

·EBITDA沒有反映我們營運資金需求的變化或現金需求。

·雖然折舊和攤銷是非現金費用，但經常折舊和攤銷的資產將來將不得不更換，EBITDA不反映此類更換所需的任何現金。

·我們行業的其他公司計算EBITDA的方式可能與我們不同，限制了它作為一種比較指標的有用性。

EBITDA增長。我們使用EBITDA增長來衡量我們平衡收入增長規模與成本管理和為未來增長進行投資的能力。EBITDA的增長使我們的經營業績具有更大的透明度，並促進了期間之間的比較。

EBITDA利潤率。我們使用EBITDA利潤率作為業績衡量標準，以評估我們業務的細分業績和可擴展性。我們根據我們在控制費用增長的同時增加收入的能力來評估EBITDA利潤率。

收入

我們通過託管訂閲、諮詢/諮詢服務以及交易解決方案(經常性和非經常性)的協議賺取收入。我們解決方案的訂閲通常在提供服務之前按季度或全額支付，訂閲期通常為一年，每年自動續訂。因此，我們的現金流的時間通常在我們確認收入和收入之前，我們來自運營的現金流在第一季度往往更高，因為我們收到了認購付款。這些安排的例子包括允許我們的客户在整個訂閲期間訪問我們的標準覆蓋語言、我們的索賠欺詐數據庫或我們的精算服務的訂閲。總體而言，我們在業務中經歷的收入季節性最低。接近分別佔我們保險部門截至年度收入的80%和81%2023年12月31日和2022年12月31日它們分別是通過我們的解決方案的協議(通常為一到五年)從託管訂閲獲得的。

我們還提供諮詢/諮詢服務，幫助我們的客户從我們的分析及其訂閲中獲得更多價值。此外，我們的某些解決方案是由我們的客户以交易為基礎支付的，包括經常性和非經常性。例如，我們的解決方案允許我們的客户訪問特定於物業的評級和承保信息來為商業建築的保單定價，或者將P&C保險或工人賠償索賠與我們數據庫中的信息進行比較，或者在個案的基礎上使用我們的維修成本估計解決方案。在過去幾年裏2023年12月31日和2022年12月31日，大約20%和19%的綜合收入分別來自提供交易和諮詢/諮詢解決方案。

主要經營成本及開支

人員費用是我們收入成本以及銷售、一般和行政費用的主要組成部分。人員開支，約佔我們的57%和59%截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的營業費用總額(不包括與處置有關的損益)分別包括工資、福利、激勵性薪酬、股權薪酬成本、銷售佣金、就業税、招聘成本和外包臨時代理成本。

我們根據與每位員工相關的實際成本，在收入成本和銷售成本、一般成本和管理成本兩個類別之間分配人員費用。我們將維護我們解決方案的員工歸類為收入成本，所有其他人員，包括執行經理、銷售人員、市場營銷、業務開發、財務、法律、人力資源和行政服務，歸類為銷售、一般和行政費用。我們其他運營成本的很大一部分，如設施和通信，要麼計入收入成本，要麼根據所執行工作的性質計入銷售、一般和行政費用。

雖然我們希望隨着時間的推移增加員工人數，以利用我們的市場機會，但我們相信，我們運營模式的規模經濟將使我們能夠以低於收入的速度增長員工支出。從歷史上看，我們的EBITDA利潤率有所提高，因為我們能夠在不按比例相應增加費用的情況下增加收入。然而，我們公司戰略的一部分是投資於新的解決方案和新業務，這可能會抵消利潤率的擴大。

收入成本。我們的收入成本主要由人事費用組成。收入成本還包括與獲取和驗證數據、維護我們現有的解決方案以及開發和增強我們的下一代解決方案相關的費用。我們的收入成本不包括折舊和攤銷。

銷售、一般和行政費用。我們的銷售、一般和行政費用也主要包括人員成本。設施、保險和通信等其他運營成本的一部分將根據員工所做工作的性質分配給銷售、一般和管理成本。我們的銷售、一般和行政費用不包括折舊和攤銷。

影響我們業務的趨勢

P&C保險公司盈利能力的重大變化可能會影響對我們解決方案的需求。對於保險公司來説，盈利的關鍵包括增加投資收入、保費增長以及有紀律和準確的風險承保。P&C保險公司直接承保保費的增長一直是週期性的，行業總保費增長從2002年14.8%的峯值回落到2009年的負3.1%，然後在2019年回升至5.1%。在2020年，由於新冠肺炎疫情，行業保費增長降至2.3%。2021年和2022年直接保費增長分別加速至9.5%和9.7%，表明疫情已有所復甦。根據現有的最新結果，2023年直接承保保費在可比水平上繼續增長。2023年，主要經濟指標企穩，通脹開始回落，聯邦政府年中停止加息。儘管2023年利率很高，但截至2023年，投資的年化收益率(不是來自P/C行業以外的現金轉移)為3.0%，低於2022年底3.3%的收益率。近期公佈的這兩項結果均低於3.4%的歷史15年均值，顯示收益率尚未跟隨利率走勢。

從2020年開始，保險公司遭受高災難性損失的趨勢一直持續到2023年-在此期間，被ISO財產索賠服務處歸類為災難的事件的估計損失總額仍高於10年和20年平均水平。2020年的災難包括颶風勞拉和中西部的德雷克，以及西部各州的多起野火。2021年最引人注目的事件包括2月份的冬季風暴，導致德克薩斯州大部分地區斷電，以及8月份的颶風艾達。2022年9月是颶風伊恩，這是自1935年以來襲擊佛羅裏達州的最致命的颶風。這三個颶風--勞拉、艾達和伊恩--都是有史以來登陸美國的最強颶風。雖然2023年沒有帶來任何高損失的大災難，但值得注意的是，保險公司在3月至6月龍捲風季節發生的損失在ISO財產索賠服務衡量的歷史上是創紀錄的。國際標準化組織財產索償服務處記錄的災害數量在2023年繼續上升--過去5年災害數量的平均增幅為14%。特別是在佛羅裏達州，正如伊恩所證明的那樣，總體索賠風險很高，再加上該州的訴訟環境，對連續兩年面臨重大承保淨虧損的保險公司構成了更大的風險。在加利福尼亞州，保險部在評級計劃和野火風險模型中頒佈了關於野火緩解折扣的規定，以應對野火易發地區的保險負擔能力危機。我們繼續提供必要的保險、數據和分析，以滿足社區、監管機構和保險公司不斷變化的需求，正如這些事件所表明的那樣。

為了應對不斷上升的通脹，航空公司正在努力重新定價，以固定損失率並提高盈利能力。這減緩了他們在客户獲取方面的營銷支出。在保費定價調整生效和盈利能力改善之前，運營商正在剋制支出以推動新的保單數量，這將對我們的營銷解決方案產品和汽車承保解決方案的需求和數量產生短期影響。

巨災和非巨災損失(如天氣、氣候、傷亡、恐怖主義、流行病和海嘯)的趨勢可能會影響我們客户的盈利能力，從而影響他們購買分析以幫助他們管理風險的胃口。隨着時間的推移，這些事件的頻率或嚴重性的任何增加或減少都可能導致對我們的災難建模、災難損失信息和維修成本解決方案的需求增加或減少。同樣，替代資本或較新技術對再保險和相關經紀行業的任何結構性變化都可能影響對我們產品的需求。我們還有一部分收入與因損失而處理的索賠數量有關，這可能會受到季節性風暴活動的影響。我們的客户需要打擊保險欺詐--無論是在索賠方面還是在保單開始時--這可能會導致對我們的承保和索賠解決方案的需求增加。

在人壽保險市場，保險公司正尋求對其核心平臺進行現代化和數字化，並提供簡化的承保決策流程，以擴大保單數量，這些保單可以更快地提供，而且不需要繁瑣的醫療測試。我們的無代碼模塊化技術堆棧和高級分析(如使用電子健康記錄對死亡率進行建模，並通過語音分析檢測煙草使用情況)實現了客户核心基礎設施的數字化轉型，並使他們在整個保單生命週期中的決策過程自動化。

收購説明

自2021年1月1日以來，我們收購了13家企業。這些收購會影響我們在不同時期的綜合經營結果的可比性。請參閲我們的2023收購事項如下及附註10.本年度報告以Form 10-K的形式將收購事項列入本公司綜合財務報表，以供進一步討論。

2023年4月20日，我們以約4330萬美元的現金淨收購價(包括營運資金調整)收購了克魯格Sachverständigen GmbH(“克魯格”)，其中約380萬美元代表賠償託管。克魯格是一家總部位於德國的汽車索賠解決方案提供商，通過高度數字化的解決方案幫助保險公司和汽車製造商實現更好、更快的客户服務，從而實現可持續的成本降低，從而在德國保險市場確立了行業領先地位。此次收購擴大了我們在整個歐洲提供的汽車索賠和意外傷害服務。克魯格已成為我們保險部門索賠類別的一部分。

2023年2月1日，我們以2,830萬美元的現金淨收購價收購了Mavera Holding AB(“Mavera”)100%的股份，其中420萬美元代表賠償託管。Mavera是一家總部位於瑞典的保險技術公司，在瑞典擁有廣泛的地區業務，其人身傷害索賠管理平臺建立了客户基礎，已成為我們保險部門索賠類別的一部分。我們預計，Mavera將支持我們在歐洲大陸的業務擴張，以及我們作為全球保險業技術和分析合作伙伴的持續增長。

停產經營情況説明

請參閲下面和附註11中對我們2023年資產處置的描述。處置和非持續運營需要在本年度報告Form 10-K中包括我們的合併財務報表，以供進一步討論。

2023年2月1日，我們完成了將我們的能源業務出售給Planet Jersey Buyer Ltd，該實體是代表Veritas Capital Fund VIII，L.P.及其附屬基金和實體(以下簡稱Veritas Capital)成立並由其控制的實體，在成交時支付的現金淨銷售價為30.64億美元(反映基本購買價31.0億美元，取決於現金、營運資本等的慣常收購價格調整)。和公司截至收盤時的債務)和高達200.0美元的額外或有現金對價，這是基於Veritas Capital通過C類合夥企業的權益支付的未來投資回報。

能源業務是我們全球能源和專業市場部門的一部分，根據我們在205-20年度的ASC被歸類為非連續性業務，因為我們定性和定量地確定，這筆交易代表着一個戰略轉變，對我們的運營和財務業績產生了重大影響。因此，能源業務的所有業績都已從持續運營中剔除，並在我們列報的所有時期的綜合運營報表中作為非持續運營列報。此外，截至2022年12月31日，能源業務的所有資產和負債在我們的綜合資產負債表中仍被歸類為持有待售資產和負債。關於持有待售分類，我們確認了持有待售處置集團的重新計量減值約303.7,000,000美元，該減值已計入我們的綜合經營報表中的非持續業務。*在將能源業務歸類為持有待售後，其股東權益內的最新累計外幣換算調整被計入其賬面價值，這主要是導致減值的原因。當我們在2023年2月1日完成能源業務的出售時，我們確認了128.4美元的虧損。由於2023年第二季度和第四季度的結賬調整，我們額外產生了270萬美元的淨虧損。

截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度比較

持續經營的綜合結果

收入

收入Es被淘汰了。$2,681.4截至本年度止年度的2023年12月31日與$2,497.0截至本年度止年度的2022年12月31日，比去年同期增長3%。$184.41000萬美元或7.4%。我們收入的快速增長部分被3E和我們金融服務部門的出售所抵消，這兩個部門都不符合終止運營的條件，因此，它們上一年的收入6000萬美元計入了我們的業績。我們最近的收購(保險部門承保類別中的晨報數據；保險部門索賠類別中的Mavera和Krug)使保險部門淨收入增加了3,240萬美元。其餘收入增長212.0美元或8.7%與我們保險部門收入的增加有關。有關我們收入的更多信息，請參閲本節中按部門運營的結果。我們的專業市場業務於2022年3月出售；我們的能源業務在2022年第四季度有資格停產，隨後於2023年2月出售。我們的金融服務部門於2022年4月出售。我們的能源、專業市場和金融服務部門在2023年沒有持續運營的收入。

收入成本

收入成本是$876.5截至本年度止年度的2023年12月31日與$824.6截至本年度止年度的2022年12月31日，遞增vt.e.e. $51.91000萬美元或6.3%。我們最近的收購和處置導致收入成本淨減少1650萬美元，這主要與工資和員工福利有關。收入增加的平均成本為6840萬美元，即8.7%，主要是由於員工工資和員工福利的增加。 $512000萬美元，租金支出660萬美元，壞賬支出380萬美元，差旅費用360萬美元，數據成本180萬美元，其他運營成本390萬美元。這些增長被信息技術支出減少210萬美元和專業諮詢費減少20萬美元部分抵消。

銷售、一般和行政費用

銷售、一般和行政費用(SGA)。$391.8截至2011年底的年度收入為1,300萬元。2023年12月31日與之前相比，$381.5截至本年度止年度的2022年12月31日，同比增長1%。$10.31000萬美元或2.7%. 我們最近的收購，主要與2,450萬美元的工資和福利有關，推動了增長，但被我們最近的處置和與收購相關的盈利成本所抵消，這兩項成本分別減少了3,410萬美元和1,650萬美元。其餘SGA增加3,640萬美元，即10.0%，主要是由於與與我們以前的金融服務部門有關的正在進行的調查的賠償相關的訴訟準備金支出3,820萬美元，差旅費用增加390萬美元，專業諮詢費(主要與企業資源規劃成本有關)340萬美元，信息技術支出60萬美元，以及其他運營成本90萬美元，但工資和員工福利減少1060萬美元部分抵消了這一減少額。

固定資產折舊及攤銷

固定資產折舊和攤銷費用增加。$206.8截至本年度止年度的2023年12月31日與$164.2截至本年度止年度的2022年12月31日，增加了$42.61000萬美元或25.9%。這一增長主要是由4460萬美元的折舊和攤銷費用推動的，這歸因於為支持收入增長而投入使用的資產的增加以及最近20萬美元的收購，但與最近的處置相關的220萬美元部分抵消了這一增長。2023年投入使用的資產增加的主要原因是，某些大型內部開發的軟件項目在這一年內完成並投入使用。

無形資產攤銷

無形資產的攤銷也是如此。$74.6截至本年度止年度的2023年12月31日與之相比$74.4截至本年度止年度的2022年12月31日，比去年同期增長3%。$0.21000萬美元或0.3%。這一增長主要是由最近370萬美元的收購推動的，但我們最近出售的350萬美元部分抵消了這一增長。

其他營業收入為$0.0截至本年度止年度的2023年12月31日與之相比$354.2截至本年度止年度的2022年12月31日。上一年的收益主要是由上一年確認的3E和金融服務部門的銷售推動的。

投資收益(虧損)和其他，淨額

投資收益(虧損)和其他，淨收益為$11.0截至本年度止年度的2023年12月31日與之相比，$5.3截至本年度止年度的2022年12月31日。這一增長主要是由於外國貨幣的影響。

利息支出，淨額

利息支出減少$115.5截至本年度止年度的2023年12月31日與$138.8截至本年度止年度的2022年12月31日，比去年同期下降了1%。$23.31000萬美元或16.8%。利息支出減少主要是由於本年度償還了我們的銀團循環和雙邊信貸安排的未償還借款，以及利息收入增加了1,580萬美元，但部分被與發行我們的2033年優先債券有關的利息支出所抵消。

所得税撥備

所得税的撥備是 $258.8 截至該年度的百萬2023年12月31日與 $220.3截至本年度止年度的2022年12月31日。截至該年度的實際税率為25.2%2023年12月31日與截至本年度的17.5%相比2022年12月31日. 2023年實際税率與2022年相比有所增加，主要是由於2022年與銷售3E有關的税率優惠，以及與利息支出利用相關的聯合王國估值免税額的釋放。此外，2023年的税率高於上一年，原因是第一季度在安排能源銷售時發生的税費，以及上文所述的訴訟準備金費用的不利影響，預計大部分費用是不可扣除的。

淨利潤率

截至2016年12月31日止年度，我們綜合業績的淨利潤率為22.9%， 2023年12月31日 相比之下，截至2013年12月31日止年度， 2022年12月31日.淨利潤率的下降主要是由於上一年度處置的淨收益以及上述本年度訴訟準備金費用所致。

EBITDA利潤率 [1]

截至2020年12月31日止年度，我們綜合業績的EBITDA利潤率為53.1%。 2023年12月31日相比之下，截至二零二二年十二月三十一日止年度。EBITDA利潤率的下降主要與上一年度的處置以及上述本年度的訴訟準備金支出有關。

[1]注：綜合EBITDA利潤率，一個非GAAP的措施，計算為綜合收入的百分比。淨收入與EBITDA的對賬如下表所示：

按部門劃分的持續運營結果

保險

收入

收入下降了。$2,681.4截至本年度止年度的2023年12月31日與$2,437.0截至本年度止年度的2022年12月31日，增加了$244.41000萬美元或10.0%。我們的承保業務收入增加了158.2美元，增幅為9.1%。我們的索賠收入增加了8,620萬美元，增幅為12.3%。

我們最近的收購(我們保險部門承保類別的Morning Data；保險部門索賠類別的Mavera和Krug)貢獻了3,240萬美元的淨收入，而剩餘的保險收入增加了212.0美元和8.7%。我們的承保收入增加了146.6美元，增幅為8.5%，這主要是由於我們的表格、規則和虧損成本服務中解決方案的內容不斷得到改進，以及在承保解決方案中向新的和現有客户銷售擴展的解決方案而導致的價格年度上漲。此外，極端事件、人壽保險和特殊業務解決方案也促進了增長。我們的索賠收入增加了6540萬美元，增幅為9.3%，主要是由於物業評估解決方案和反欺詐解決方案的增長。

收入成本

我們保險部門的收入成本為$876.5截至本年度止年度的2023年12月31日與之相比$781.9截至本年度止年度的2022年12月31日，比去年同期增長3%。$94.61000萬美元或12.1%。我們最近的收購和處置意味着收入成本淨增加2620萬美元，這主要與工資和員工福利有關。其餘收入成本增加6,840萬美元或8.7%，主要是由於員工工資和員工福利增加5,100萬美元，這主要是由於租金支出增加660萬美元，壞賬支出增加380萬美元，差旅費用增加360萬美元，數據成本增加180萬美元，以及其他運營成本增加390萬美元。這些增長被信息技術費用減少210萬美元和專業諮詢費減少20萬美元部分抵消。

銷售、一般和行政費用

我們保險部門的SGA費用為$391.8截至本年度止年度的2023年12月31日與之相比$347.4截至本年度止年度的2022年12月31日，增長了。$44.41000萬美元或12.8%。我們最近的收購和處置增加了2,450萬美元，主要與工資和員工福利有關，但被與收購相關的盈利成本1,650萬美元部分抵消。SGA其餘增加3,640萬美元或10.0%，主要是由於與我們前金融服務部門正在進行的調查的賠償相關的訴訟準備金支出3,820萬美元，差旅費用增加390萬美元，專業諮詢費用(主要與ERP成本有關)340萬美元，信息技術支出60萬美元，以及其他運營成本90萬美元，但被薪酬和員工福利減少1060萬美元部分抵消。

投資收益(虧損)和其他，淨額

扣除投資收益(虧損)及其他，截至該年度的淨收益為1,100萬美元2023年12月31日與之相比，$4.7截至本年度止年度的2022年12月31日. 這一增長主要是由於外國貨幣的影響。

EBITDA：

截至2023年12月31日的年度，我們保險部門的EBITDA為14.241億美元，而截至2022年12月31日的年度，EBITDA為13.03億美元。截至本年度，我們保險業務的EBITDA利潤率為53.1%。2023年12月31日與截至本年度的53.5%相比2022年12月31日. 

能源和專業市場和金融細分市場

2022年3月11日，我們完成了3E的銷售，3E構成了這一細分市場中的專業市場。2023年2月1日，我們完成了能源業務的出售。

2022年4月8日，我們完成了金融服務部門的出售。

作為這些銷售交易的結果，我們將能源、專業市場和金融服務部門排除在我們管理層對逐個部門運營結果的討論和分析之外。

截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較

持續經營的綜合結果

收入

我們的收入請注意$2,497.0截至本年度止年度的2022年12月31日*與$2,462.5截至本年度止年度的2021年12月31日，比去年同期增長3%。$34.51000萬美元或1.4%對於我們最近的收購(保險部門承保類別中的Data Driven Safe，LLC，Infutor Data Solutions，LLC和Opta Information Intelligence Corp.，保險部門索賠類別中的Actineo GmbH，Automated Insurance Solutions Ltd.和Pruvan Inc.)和處置(專業市場部門和金融服務部門)，淨收入減少了9380萬美元。合併收入的剩餘增長1.283億美元或5.8%與我們保險部門收入的增加有關。有關我們收入的更多信息，請參閲本節中按部門劃分的運營結果。

收入成本

2009年12月31日終了年度的收入成本為8.246億美元， 2022年12月31日 而2009年12月31日終了年度為8.537億美元， 2021年12月31日，減少二千九百一十萬元，即百分之三點四。我們最近的收購和處置導致收入成本淨減少5490萬美元，這主要與工資和員工福利有關。剩餘的收入成本為2580萬美元或3.6%，主要是由於工資和員工福利增加了1500萬美元，信息技術費用增加了1360萬美元，差旅費用增加了350萬美元。數據費用減少470萬美元，專業諮詢費減少90萬美元，其他業務費用減少70萬美元，部分抵消了上述增加額。

銷售、一般和行政費用

截至2016年12月31日止年度， 2022年12月31日 而2009年12月31日終了年度為3.132億美元 2021年12月31日，增加六千八百三十萬元，即百分之二十一點八。我們最近的收購和處置導致SGA增加了1370萬美元，主要與工資和員工福利有關。我們的收購相關成本（盈利）減少了360萬美元（見 注10.我們的合併財務報表包括在本年度報告的10-K表）。其餘SGA增加5820萬美元或21.3%，主要是由於專業諮詢費用增加4920萬美元，差旅費用增加460萬美元，薪金和員工福利增加420萬美元，信息技術費用增加40萬美元。專業諮詢成本的增加主要是由於在2021年第四季度支付最終款項後，之前建立的Xactware Solutions專利訴訟準備金（“EVT訴訟準備金”）被釋放（該事項的原始應計費用被記錄為SGA的一部分）。其他業務費用減少20萬美元，部分抵消了這些增加額。

固定資產折舊及攤銷

截至2022年12月31日止年度，固定資產折舊及攤銷為1. 642億元，較截至2021年12月31日止年度的1. 703億元減少610萬元或3. 6%。減少的主要原因是最近處置了2 050萬美元，但被1 310萬美元的資產投入使用以支持數據容量擴展和收入增長以及130萬美元的近期收購部分抵消。

無形資產攤銷

截至2022年12月31日止年度，無形資產攤銷為7，440萬元，較截至2021年12月31日止年度的7，990萬元減少550萬元或6. 9%。這一下降主要是由於最近出售了2010萬美元，以及860萬美元的無形資產完全攤銷，部分被我們最近收購的2320萬美元無形資產的額外攤銷所抵消。

其他經營（收入）損失

其他營業(收入)虧損為截至該年度的收益354.2美元。2022年12月31日*相比之下，截至年底的財年虧損134.0美元2021年12月31日。這一增長488.2美元主要是由於我們在以前的能源和專業市場以及Verisk金融服務部門出售資產帶來的淨收益。

投資(虧損)收益和其他，淨額

扣除投資(虧損)收入和其他因素，截至本年度的淨虧損約為530萬美元。2022年12月31日*相比之下，截至本年度的收益為210萬美元2021年12月31日減少的主要原因是受外幣的影響。

利息支出，淨額

利息支出減少$138.8截至本年度止年度的2022年12月31日*與$127.0截至本年度止年度的2021年12月31日利息支出增加主要是由於我們的銀團信貸安排的借款增加和利率上升，以及2022年第一季增加了一項雙邊定期貸款信貸安排，但部分被我們4.125%優先票據的到期所抵銷。

所得税撥備

所得税的撥備是$220.3截至本年度止年度的2022年12月31日*與$179.4截至本年度止年度的2021年12月31日截至2022年12月31日的年度的有效税率為17.5%，而截至2021年12月31日的年度的實際税率為22.8%。與2021年相比，2022年的有效税率有所下降，主要是由於與銷售3E有關的税率優惠，我們的投資的賬面和納税基礎之間的差異確認了這一優惠。2022年的税率也低於2021年，這是由於發放了3030萬美元的與利息支出使用有關的英國估值津貼，以及本期計入的全球無形低税收收入(GILTI)與上一時期相比減少，部分抵消了本期股票期權活動減少導致本期股權補償的税收收益低於上一時期的影響。

淨利潤率

截至2022年12月31日的年度，我們綜合業績的淨利潤率為41.7%，而截至2021年12月31日的年度，淨利潤率為24.7%。淨利潤率的增加主要與出售3E和金融服務部門的淨收益有關，以及我們的金融服務部門在2021年的減值。

EBITDA利潤率[1]

截至2022年12月31日的年度，我們綜合業績的EBITDA利潤率為65.7%，而截至2021年12月31日的年度的EBITDA利潤率為47.3%。EBITDA利潤率的增加主要是因為抵消了我們在以前的能源和專業市場以及Verisk金融服務部門出售資產的淨收益。出售3E和金融服務部門的淨收益，對我們的利潤率產生了14.2%的積極影響。

[1]注：綜合EBITDA利潤率是一項非公認會計準則的衡量標準，按綜合收入的百分比計算。從淨收入到EBITDA的對賬見下表：

按部門劃分的持續運營結果

如前所述，與截至2022年12月31日的年度相比，在截至2023年12月31日的年度中，我們已將能源和專業市場部門及金融服務部門從按部門劃分的持續運營業績報告中剔除，原因是這兩個部門的出售。請參閲下面對我們2023年資產處置和待售業務的描述注11。處置和非持續經營請將我們的合併財務報表包括在本年度報告Form 10-K中，以供進一步討論。

保險

收入

截至2022年12月31日的財年收入為24.37億美元，而截至2021年12月31日的財年收入為22.069億美元，增長230.1美元或10.4%。我們的承保收入增加了179.4美元，增幅為11.5%。我們的索賠收入增加了5070萬美元，增幅為7.8%。

我們最近的收購(保險部門承保類別的Data Driven Safe，LLC，Infutor Data Solutions，LLC和Opta Information Intelligence Corp.，保險部門索賠類別的Actineo GmbH，Automated Insurance Solutions Ltd.和Pruvan Inc.)貢獻了101.8美元的淨收入，而剩餘的保險收入增加了128.3美元，增幅為5.8%。我們的承保收入增加了9,180萬美元，增幅為5.9%，這主要是由於我們的行業標準保險計劃中解決方案的內容不斷增強，以及向商業和個人領域的現有客户銷售擴展的解決方案而導致的價格年度上漲。此外，災難建模服務也對增長做出了貢獻。我們的索賠收入增加了3,650萬美元或5.6%，主要是由於我們的維修成本估計解決方案收入和與年度價格以及銷量增加相關的索賠分析收入的增長。

收入成本

截至本年度，我們保險部門的收入成本為7.819億美元2022年12月31日 而2009年12月31日終了年度為7.044億美元 2021年12月31日，增加七千七百五十萬元，即百分之十一點零。我們最近的收購和處置代表了收入成本淨增加5170萬美元，這主要與工資和員工福利有關。其餘收入成本增加2580萬美元或3.6%，主要是由於工資和員工福利增加1500萬美元，信息技術費用增加1360萬美元，差旅費用增加350萬美元。數據費用減少470萬美元，專業諮詢費減少90萬美元，其他業務費用減少70萬美元，部分抵消了上述增加額。

銷售、一般和行政費用

截至2020年12月31日止年度，我們保險部門的SGA支出為3.474億美元。 2022年12月31日 而2009年12月31日終了年度為2.391億美元 2021年12月31日，增加一億零八百三十萬元，即百分之四十五點三。我們最近的收購和處置增加了5370萬美元，主要與工資和員工福利有關。我們的收購相關成本（盈利）減少了360萬美元。SGA的其餘增長為5820萬美元或21.3%，主要是由於專業諮詢費用增加4920萬美元，差旅費用增加460萬美元，薪金和員工福利增加420萬美元以及信息技術費用增加40萬美元。專業諮詢成本的增加主要是由於在2021年第四季度支付最後一筆款項後，先前設立的EVT訴訟準備金被釋放（該事項的原始應計費用記錄為SGA的一部分）。其他業務費用減少20萬美元，部分抵消了這些增加額。

投資(虧損)收益和其他，淨額

投資（損失）收入和其他，淨額為470萬美元， 2022年12月31日 而2009年12月31日終了年度的收益為180萬美元， 2021年12月31日減少的主要原因是受外幣的影響。

EBITDA

截至2020年12月31日止年度，保險業務的EBITDA為1，303.0百萬美元。 2022年12月31日 而2009年12月31日終了年度為12.652億美元 2021年12月31日.截至2022年12月31日止年度，我們保險分部的EBITDA利潤率為53. 5%，而截至2021年12月31日止年度則為57. 3%。EBITDA減少主要是由於於二零二一年第四季度支付最後一筆款項後，先前設立的EVT訴訟儲備被釋放。

能源和專業市場及金融領域

於2022年3月11日，我們完成出售3E，組成此分部內的專業市場。根據ASC 205-20的指導，該交易不符合終止經營的條件。根據ASC 205-20的指導，“能源和專業市場”部門內的能源業務被分類為已終止業務。因此，能源業務的所有業績已從持續經營業務中剔除，並於所有呈列期間的綜合經營報表中呈列為已終止經營業務。於2023年2月1日，我們完成出售能源業務。

於2022年4月8日，我們完成向TransUnion出售我們的金融服務分部Verisk Financial Services。我們並無將該交易分類為已終止經營業務。

由於這些銷售交易，我們已將能源和專業市場以及金融服務部門排除在管理層對各部門經營業績的討論和分析之外。

季度運營業績

下表載列截至2023年12月31日止期間八個季度各季的季度未經審核綜合經營報表數據。管理層認為，季度數據是在與經審計的綜合財務報表相同的基礎上編制的，幷包括了為公允列報所列期間的信息而進行的所有必要調整。我們的能源業務分類為已終止經營業務。