美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
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表格：
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根據《公約》第13或15（d）條每季度報告 1934年《證券交易法》 | |
截至本季度末 | |
或 | |
根據《公約》第13或15（d）條提交的過渡期報告 1934年《證券交易法》 | |
由_至_的過渡期 | |
委託文件編號：
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主身分證號碼) |
(
(地址，包括郵政編碼，電話號碼，包括區號，
註冊人的主要執行辦公室)
根據該法第12(B)條登記的證券：
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每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是不，不是。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條規定必須提交的每一份互動數據文件。是不，不是。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項)：
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加速了文件管理器的更新¨ | 非加速的文件管理器：¨ | 規模較小的中國報告公司。 | 新興成長型公司 | |||
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
通過勾選標記檢查註冊人是否是空殼公司（定義見《交易法》第12 b-2條）。 是的 不，不是。
截至2023年7月28日，註冊人A類普通股已發行股數（每股面值0.01美元）為
目錄表
表內容的E
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| 頁碼 |
第一部分—財務資料 |
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項目1.合併財務報表（未經審計） | 2 |
三個國家的合併運營報表第六名截至6月30日的月份2023年和2022年 | 2 |
截至2023年和2022年6月30日的三個月和六個月的合併全面收益表 | 3 |
截至2023年6月30日和2022年12月31日的合併資產負債表 | 4 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日止三個月和六個月股東權益綜合報表 | 5 |
截至2023年和2022年6月30日止六個月的合併現金流量表 | 7 |
合併財務報表附註 | 8 |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 27 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 41 |
項目4.控制和程序 | 41 |
第二部分--其他資料 | 42 |
項目1.法律訴訟 | 42 |
第1A項。風險因素 | 42 |
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 | 43 |
項目5.其他信息 | 43 |
項目6.展品 | 44 |
簽名 | 45 |
目錄表
沃RLD WRESTLING DETAINMENT，Inc.
合併業務報表
(單位為千，每股數據除外)
(未經審計)
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| 截至三個月 |
| 截至六個月 | ||||||||
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| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
淨收入 |
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運營費用 |
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營銷和銷售費用 |
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一般和行政費用 |
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折舊及攤銷 |
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營業收入 |
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利息支出 |
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其他(費用)收入，淨額 |
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所得税前收入 |
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所得税撥備 |
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淨收入 |
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每股收益：基本 |
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每股收益：稀釋後 |
| $ | |
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加權平均已發行普通股： |
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基本信息 |
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稀釋 |
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宣佈的每股普通股股息(A類和B類) |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
目錄表
沃RLD WRESTLING DETAINMENT，Inc.
綜合全面收益表
(單位：千)
(未經審計)
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| 截至三個月 |
| 截至六個月 | ||||||||
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| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
淨收入 |
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其他全面收益(虧損)： |
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外幣折算調整 |
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可供出售債務證券的未實現持有收益（損失）淨額（扣除税款費用（收益）美元 |
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| ( |
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| ( |
可供出售債務證券淨收入中實現的損失的重新分類調整（扣除税收優惠美元 |
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| — |
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| — |
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| — |
其他全面收益(虧損)合計 |
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| ( |
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| ( |
綜合收益 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
目錄表
WORLD WRESTLING DETAINMENT，Inc.
合併資產負債表
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
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| 自.起 | ||||
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| 6月30日， |
| 12月31日， | ||
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| 2023 |
| 2022 | ||
資產 |
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流動資產： |
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現金和現金等價物 |
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短期投資，淨額 |
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應收賬款（扣除可疑賬款和退貨備抵 --美元 |
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庫存，淨額 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備，淨額 |
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融資租賃使用權資產淨額 |
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經營性租賃使用權資產淨額 |
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內容製作資產，淨 |
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投資證券 |
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遞延所得税資產，淨額 |
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其他資產，淨額 |
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總資產 |
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| $ | |
負債與股東權益 |
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流動負債： |
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長期債務的當期部分 |
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融資租賃負債 |
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經營租賃負債 |
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可轉債 |
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應付賬款和應計費用 |
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遞延收入 |
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流動負債總額 |
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長期債務 |
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融資租賃負債 |
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經營租賃負債 |
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其他非流動負債 |
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總負債 |
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承付款和或有事項 |
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股東權益： |
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A類普通股：（美元 分別為2023年6月30日和2022年12月31日） |
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B類可轉換普通股：（美元 |
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額外實收資本 |
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累計其他綜合收益 |
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留存收益 |
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股東權益總額 |
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| |
總負債和股東權益 |
| $ | |
| $ | |
目錄表
WORLD WRESTLING DETAINMENT，Inc.
股東權益合併報表
(單位：千)
(未經審計)
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| 三個月2023年6月30日 | ||||||||||||||||||||
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| 累計 |
| 保留 |
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| 普通股 |
| 其他內容 |
| 其他 |
| 收益 |
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| |||||||||||
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| A類 |
| B類 |
| 已繳費 |
| 全面 |
| (累計 |
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| |||||||||
|
| 股票 |
| 金額 |
| 股票 |
| 金額 |
| 資本 |
| 收入(虧損) |
| 赤字) |
| 總計 | ||||||
平衡，2023年3月31日 |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
淨收入 |
| — |
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| — |
| — |
|
| — |
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| — |
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| — |
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其他綜合損失 |
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| — |
| — |
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| — |
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| — |
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| — |
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股票發行和其他，淨 |
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| — |
| — |
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| — |
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| — |
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| — |
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可轉換債務的轉換（見注13） |
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| — |
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| — |
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| — |
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| — |
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部分平倉可轉換票據對衝和期權的淨收益（見注13） |
| — |
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| — |
| — |
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| — |
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| — |
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| — |
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控制股東繳款 |
| — |
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| — |
| — |
|
| — |
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| — |
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| — |
|
| |
與股權獎勵歸屬後淨結算相關的已支付税款 |
| — |
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| — |
| — |
|
| — |
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| ( |
|
| — |
|
| — |
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| ( |
宣佈的現金股利 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| ( |
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| ( |
基於股票的薪酬 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
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|
| — |
|
| — |
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平衡，2023年6月30日 |
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| $ | |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
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| 六個月2023年6月30日 | ||||||||||||||||||||
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| 累計 |
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| 普通股 |
| 其他內容 |
| 其他 |
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| A類 |
| B類 |
| 已繳費 |
| 全面 |
| 保留 |
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| |||||||||
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| 股票 |
| 金額 |
| 股票 |
| 金額 |
| 資本 |
| 收入 |
| 收益 |
| 總計 | ||||||
平衡，2022年12月31日 |
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| $ | |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
淨收入 |
| — |
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| — |
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| — |
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| — |
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其他綜合收益 |
| — |
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| — |
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| — |
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股票發行和其他，淨 |
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| — |
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| — |
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| — |
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| — |
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| |
可轉換債務的轉換（見注13） |
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| — |
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| — |
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| — |
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| — |
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部分平倉可轉換票據對衝和期權的淨收益（見注13） |
| — |
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| — |
| — |
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| — |
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| |
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| — |
|
| — |
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控制股東繳款 |
| — |
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| — |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
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| — |
|
| |
與股權獎勵歸屬後淨結算相關的已支付税款 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| — |
|
| — |
|
| ( |
宣佈的現金股利 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| ( |
基於股票的薪酬 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
平衡，2023年6月30日 |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
股東權益合併報表
(單位：千)
(未經審計)
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| 三個月2022年6月30日 | ||||||||||||||||||||
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| 累計 |
| 保留 |
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| 普通股 |
| 其他內容 |
| 其他 |
| 收益 |
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| |||||||||||
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| A類 |
| B類 |
| 已繳費 |
| 全面 |
| (累計 |
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|
| |||||||||
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| 股票 |
| 金額 |
| 股票 |
| 金額 |
| 資本 |
| 收入(虧損) |
| 赤字) |
| 總計 | ||||||
平衡，2022年3月31日 |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
淨收入 |
| — |
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| — |
| — |
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| — |
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| — |
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| — |
|
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其他綜合收益 |
| — |
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| — |
| — |
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| — |
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| ( |
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| — |
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| ( |
普通股回購和註銷 |
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| ( |
股票發行和其他，淨 |
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| — |
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| — |
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| — |
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與股權獎勵歸屬後淨結算相關的已支付税款 |
| — |
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| ( |
宣佈的現金股利 |
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| — |
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| — |
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| — |
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| ( |
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| ( |
基於股票的薪酬 |
| — |
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| — |
| — |
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| — |
|
| |
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| — |
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| — |
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平衡，2022年6月30日 |
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| $ | |
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| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
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| 六個月2022年6月30日 | ||||||||||||||||||||
|
|
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|
|
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|
| 累計 |
| 保留 |
|
|
| ||
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| 普通股 |
| 其他內容 |
| 其他 |
| 收益 |
|
|
| |||||||||||
|
| A類 |
| B類 |
| 已繳費 |
| 全面 |
| (累計 |
|
|
| |||||||||
|
| 股票 |
| 金額 |
| 股票 |
| 金額 |
| 資本 |
| 收入(虧損) |
| 赤字) |
| 總計 | ||||||
平衡，2021年12月31日 |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
2020-06年度採用ASU的累積效果 |
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| — |
| — |
|
| — |
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| ( |
|
| — |
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| ( |
淨收入 |
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| — |
| — |
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| — |
|
| — |
|
| — |
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| |
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| |
其他綜合損失 |
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| — |
| — |
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| — |
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| — |
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| ( |
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| — |
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| ( |
普通股回購和註銷 |
| ( |
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| ( |
| — |
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| — |
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| ( |
|
| — |
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| ( |
|
| ( |
股票發行和其他，淨 |
| |
|
| — |
| — |
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| — |
|
| |
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| — |
|
| — |
|
| |
與股權獎勵歸屬後淨結算相關的已支付税款 |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| — |
|
| — |
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| ( |
宣佈的現金股利 |
| — |
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| — |
| — |
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| — |
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| — |
|
| — |
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| ( |
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| ( |
基於股票的薪酬 |
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| — |
| — |
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| — |
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| — |
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| — |
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平衡，2022年6月30日 |
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| $ | |
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| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
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目錄表
沃RLD WRESTLING DETAINMENT，Inc.
合併現金流量表
(單位：千)
(未經審計)
|
|
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|
|
|
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| 截至六個月 | ||||
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| 6月30日， | ||||
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| 2023 |
| 2022 | ||
經營活動： |
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淨收入 |
| $ | |
| $ | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： |
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內容製作資產的攤銷和減損 |
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折舊及攤銷 |
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其他攤銷 |
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基於股票的薪酬 |
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遞延所得税準備金(受益於) |
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| ( |
可轉換債務誘導轉換損失 |
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其他非現金調整 |
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經營資產和負債變動提供（使用）的現金： |
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應收賬款 |
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| ( |
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| ( |
庫存 |
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預付費用和其他資產 |
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| ( |
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內容製作資產 |
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應付賬款、應計費用和其他負債 |
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遞延收入 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動： |
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購置財產和設備及其他資產 |
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購買短期投資 |
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短期投資的銷售收益和到期日 |
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購買投資證券 |
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基礎設施改善激勵措施的收益 |
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用於投資活動的現金淨額 |
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融資活動： |
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償還長期債務 |
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償還融資租賃 |
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已支付的股息 |
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部分平倉可轉換票據對衝和期權的淨收益 |
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與誘導可轉換債務轉換相關的付款 |
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租户改善津貼的收益 |
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控制股東繳款收益 |
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與股權獎勵歸屬後淨結算相關的已支付税款 |
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發行股票和其他收益 |
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普通股回購和註銷 |
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融資活動提供(用於)的現金淨額 |
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現金和現金等價物淨減少 |
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期初現金及現金等價物 |
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期末現金和現金等價物 |
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非現金投資和融資交易： |
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在應付賬款中記錄的購置財產和設備 |
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控制股東出資（見注20） |
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可轉換票據兑換為普通股（見注13） |
| $ | |
| $ | — |
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
隨附的合併財務報表未經審計。所有調整(包括正常調整和經常性調整)被認為是公平列報所列日期和期間的財務狀況、業務結果和現金流量所必需的，均已包括在內。任何過渡期的業務成果不一定代表全年的業務成果。所有公司間餘額都會在合併中沖銷。
通常包括在年度財務報表中的某些信息和附註披露在這些中期財務報表中已被濃縮或遺漏；這些財務報表應與我們截至2022年12月31日的Form 10-K中包含的財務報表及其附註一起閲讀。
為與本年度列報保持一致，對上一期間的某些數額進行了重新分類。這些改敍對報告的業務結果沒有影響。
我們是一家綜合性媒體和娛樂公司，主要通過各種渠道從事獨特和創意摔跤娛樂內容的製作和發行，包括我們旗艦節目的內容版權協議，生品和SmackDown，我們的優質Over-the-top網絡(“WWE Network”)，優質的現場活動節目，社交媒體渠道的貨幣化，現場活動和各種WWE主題產品的授權。我們的行動圍繞以下主要活動組織：
媒體:
媒體部分反映了各種平臺的長格式和短格式視頻內容的製作和貨幣化，包括廣播和付費電視、流媒體以及數字和社交媒體。在這些平臺上，收入主要包括與我們節目內容的分發相關的內容版權費用、WWE Network的訂閲以及廣告和贊助。
現場活動:
現場活動為我們的媒體平臺提供持續的內容。現場活動部分的收入主要來自門票銷售和與該公司的全球現場活動相關的旅遊套餐的銷售。
消費品:
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
我們的重要會計政策詳見附註2，重要會計政策摘要，在截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K中的合併財務報表附註中。在我們的Form 10-K年度報告中，公司的重要會計政策沒有發生重大變化。
運營費用包括與開發我們的內容相關的製作成本、與舉辦我們的現場活動相關的場地租金和相關成本、我們人才的薪酬成本以及與我們的消費品商品銷售相關的材料和相關成本。此外，運營費用包括與人才開發、數據分析、數據工程、業務戰略以及房地產和設施功能相關的運營成本。
包括在運營費用中的有：
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| 截至三個月 |
| 截至六個月 | ||||||||
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| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
內容製作資產的攤銷和減值 |
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WWE網絡內容交付和技術資產的折舊和攤銷 |
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使用權資產攤銷--設備融資租賃 |
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直接用於支持運營的設備折舊 |
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計入營業費用的折舊和攤銷總額 |
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製作現場活動節目的成本是在活動首次轉播時支出的，不包括在上面提到的折舊和攤銷表中。這些成本包括與製作相關的成本，如照明、煙火和舞臺表演，與我們每週的電視直播節目以及我們的優質現場活動相關，這些成本作為我們媒體部門運營費用的組成部分包括在內。我們還產生與活動相關的成本，如場地租金、安保和差旅，與我們的優質現場活動以及我們的電視和非電視活動相關，這些費用包括在我們的Live Events部門運營費用中。主要與我們的優質直播活動和電視節目相關的人才相關成本包括在我們的媒體部門，而與我們的非電視活動相關的人才相關成本包括在我們的Live Events部門。
近期發佈的會計聲明不會對我們的合併財務報表產生重大影響，也不會對其產生影響。
該公司目前將其業務分類為
未分配的公司一般和行政費用主要用於公司職能，如財務、投資者關係、社區關係、公司通信、信息技術、法律、設施、人力資源和我們的董事會。這些未分配的公司一般和行政費用將在適用的情況下作為對賬項目顯示在同時顯示分部和合並結果的表格中。
該公司將調整後的OIBDA作為部門利潤(虧損)的主要衡量標準。本公司將經調整的OIBDA定義為未計折舊及攤銷前的營業收入，不包括基於股票的補償、某些減值費用和管理層認為會影響期間業績可比性的其他非經常性項目。經調整的OIBDA包括與支持我們部門的運營直接相關的折舊和攤銷費用，包括內容製作資產攤銷、與WWE Network使用的內容交付和技術資產相關的成本的折舊和攤銷，以及與用於製作和轉播我們的現場活動的設備的融資租賃相關的使用權資產的攤銷。本公司認為，調整後的OIBDA的列報對投資者是相關和有用的，因為它允許投資者以與管理層評估部門業績和制定業績的主要方法相同的方式來查看我們的部門業績
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
關於分配資源的決定。此外，我們認為調整後的OIBDA是媒體投資者、分析師和同行出於比較目的而使用的主要衡量標準。
我們不按分部信息披露資產。我們不向我們的首席運營決策者提供按部門分類的資產信息，因為這些信息通常不用於確定資源分配和評估每個可報告部門的業務表現。
下表列出了該公司每個可報告部門的彙總財務信息：
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| 截至三個月 |
| 截至六個月 | ||||||||
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| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
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淨收入： |
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媒體 |
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現場活動 |
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消費品 |
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淨收入合計 |
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調整後的OIBDA： |
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媒體 |
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現場活動 |
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消費品 |
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公司 |
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調整後的OIBDA合計 |
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總營業收入與調整後OIBDA總額的對賬
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| 截至三個月 |
| 截至六個月 | ||||||||
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| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
營業總收入 |
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| $ | |
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折舊及攤銷 |
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基於股票的薪酬 |
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其他調整(1) |
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調整後的OIBDA合計 |
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| $ | |
我們的收入主要來自以下來源：(I)與分銷WWE媒體內容相關的內容版權費用，包括我們的每週旗艦節目以及優質現場活動和原創節目，(Ii)WWE Network的訂閲，(Iii)廣告和贊助銷售，(Iv)現場活動門票銷售，(V)第三方許可方銷售WWE品牌商品的消費品許可使用費，包括通過電子商務平臺和現場活動場館，以及(Vi)2023年5月之前，在我們的現場活動場館直接面向消費者銷售商品。
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
分項收入
下表列出了我們按主要收入來源分列的收入。銷售税和使用税不包括在收入中。
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| 截至三個月 |
| 截至六個月 | ||||||||
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| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
淨收入： |
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媒體細分市場: |
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網絡(包括按次付費)(1) |
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核心內容版權費（2） |
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廣告和贊助（3） |
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其他(4) |
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媒體部門淨收入總額 |
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現場活動部分: |
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北美票房 |
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國際機票銷售 |
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廣告和贊助（5） |
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其他(6) |
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現場活動總分部淨收入 |
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消費品細分市場: |
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消費品許可 |
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電子商務 |
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場館商品 |
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消費品部門淨收入總額 |
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淨收入合計 |
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(1)
(2)
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(5)
(6)
國際訂户的WWE網絡訂閲收入是在訂閲期內隨時間記錄的。此外，我們的消費產品許可收入以及我們的電子商務和場館商品收入(分別從2022年7月和2023年5月開始)在許可期內隨着時間的推移而記錄。上表中確定的其他收入來源一般在履行履約義務時確認。
剩餘履約義務
截至2023年6月30日，對於超過一年的合同，分配給剩餘履約義務的交易價格總額約為$
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
或基於使用量的使用費將在被許可人產生與知識產權許可有關的銷售期間解決。對於與這些未來債務相關的交易價格，可能包含與合同數量相關的可變對價的重大金額，我們估計每個報告期的數量。
合同資產和合同負債(遞延收入)
當貨物或服務轉移給客户時，合同資產產生，但付款取決於未來的事件，而不是時間的推移。本公司沒有任何重大合同資產，只有綜合資產負債表上披露的應收賬款。
當我們在業績之前收到或到期現金付款時，我們記錄遞延收入（ASC Topic 606下也稱為合同負債）。我們的遞延收入餘額主要與收到的與我們的內容分發權協議、消費品許可協議以及贊助和廣告安排相關的預付款有關。公司的遞延收入（即合同負債）截至2023年6月30日和2022年12月31日為美元
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
為了計算每股基本和稀釋收益，我們使用了以下加權平均已發行普通股（單位：千股）：
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| 截至三個月 |
| 截至六個月 | ||||||||
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| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
基本每股收益淨收益 |
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潛在攤薄股份的影響： |
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與可轉換票據相關的利息支出 |
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稀釋後每股收益淨收益 |
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加權平均已發行基本普通股(1) |
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限制性股票和績效股票的稀釋效應 |
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可轉換債務工具的稀釋效應(1) |
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員工購股計劃的攤薄效應 |
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加權平均稀釋性已發行普通股 |
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每股收益： |
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基本信息 |
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稀釋 |
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反稀釋股份(不包括在每股計算中)： |
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可轉換債務套期保值認購收到的淨股份(1) |
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(1)
可轉換票據及相關可轉換票據對衝及認股權證的效力
與發行可換股票據有關，本公司進行可換股票據對衝及認股權證交易，詳情見附註13。可轉債。可換股票據對衝及認股權證的共同影響有效地消除了可換股票據實際轉換時可能出現的任何經濟攤薄，換股價格為
根據IF-轉換法，稀釋每股收益的計算假設所有可轉換票據在報告期開始時僅轉換為普通股，除非結果將是反攤薄的。
在實際轉換前，為了計算稀釋每股收益，分母還包括與使用庫存股方法發行的認股權證相關的額外股份，只要我們普通股的平均價格超過認股權證的執行價格#美元。
本公司根據2016年綜合激勵計劃規定授予基於股票的獎勵。我們還根據2012年員工股票購買計劃為員工提供股票購買計劃。參閲附註18，基於股票的薪酬，請參閲截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告，以獲取更多信息。
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
基於股票的薪酬費用包括以下內容：
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| 截至三個月 |
| 截至六個月 | ||||||||
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| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
受限制股票單位（“RSU”） |
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績效股票單位（“PSO”） |
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與相對總股東回報掛鈎的績效股票單位（“PSU-TSB”） |
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員工購股計劃 |
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董事會 |
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基於股票的薪酬費用 |
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| $ | |
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限售股單位
下表總結了截至2023年6月30日止六個月內RSU的活動：
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| 單位 |
未歸屬於2023年1月1日 |
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授與 |
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既得 |
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被沒收 |
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股息等價物 |
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2023年6月30日未歸屬 |
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績效股票單位
2023年第一季度，薪酬和人力資本承諾批准了對公司2016年綜合激勵計劃下績效股票單位（“PSU”）歸屬時間表的修正案。這些PFA的歸屬受某些績效條件和服務要求的約束，通常
下表彙總了截至2023年6月30日的六個月內PSU的活動：
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| 單位 |
未歸屬於2023年1月1日 |
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授與 |
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成績調整(1) |
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既得 |
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被沒收 |
| ( |
股息等價物 |
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2023年6月30日未歸屬 |
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(1)
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
市況與相對股東總回報掛鈎的績效股票單位
下表彙總了截至2023年6月30日的六個月內的PSU-TSR活動：
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| 單位 |
未歸屬於2023年1月1日 |
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授與 |
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成績調整(1) |
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既得 |
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被沒收 |
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股息等價物 |
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2023年6月30日未歸屬 |
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(1)
財產和設備包括：
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| 自.起 | ||||
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| 6月30日， |
| 12月31日， | ||
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| 2023 |
| 2022 | ||
土地、建築物和改善 |
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設備和軟件 |
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公務機 |
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車輛 |
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正在進行的項目（1） |
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減去：累計折舊和攤銷 |
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總計 |
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(1)
財產和設備折舊費用共計#美元。
2023年第二季度，該公司重新分類資產成本為#美元
2023年第一季度，公司重新分類成本和累計折舊#美元
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
有關WWE租賃組合的性質的信息
截至2023年6月30日，該公司的租賃組合包括對其銷售辦公室、演出中心、倉庫和公司相關設施的運營和融資房地產租賃。此外，我們還有各種現場活動製作服務安排，包括運營和融資設備租賃。我們的全球總部租約於2019年7月1日開始，租期為
關於本公司的全球總部租賃，房東於2020年11月批准延期支付租金#美元。
與租約有關的量化披露
下表提供了有關該公司在所述期間的經營和融資租賃的量化披露：
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| 截至三個月 |
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| 6月30日， |
| 6月30日， | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
租賃費 |
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融資租賃成本： |
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使用權資產攤銷 |
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租賃負債利息 |
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經營租賃成本 |
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其他短期和可變租賃費用 |
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轉租收入(1) |
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為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： |
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融資租賃的營運現金流 |
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來自經營租賃的經營現金流 |
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融資租賃產生的現金流 |
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以新的融資租賃負債換取的使用權資產 |
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以新的經營租賃負債換取的使用權資產 |
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加權平均剩餘租賃期限-融資租賃 |
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加權平均貼現率-融資租賃 |
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加權平均貼現率-經營租賃 |
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(1)
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
截至2023年6月30日的租賃負債到期情況如下：
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此後 |
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租賃付款總額 |
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減去：推定利息 |
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未來最低租賃付款總額 |
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內容製作資產包括以下內容：
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| 個人主要貨幣化 |
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| 自.起 |
| 自.起 | ||||||||
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| 6月30日， |
| 12月31日， |
| 6月30日， |
| 12月31日， | ||||
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| 2023 |
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| 2023 |
| 2022 | ||||
版本中 |
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已完成但未發佈 |
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在生產中 |
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正在開發中 |
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總計 |
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截至2023年6月30日，所有單獨貨幣化的“已完成但未發佈”內容資產預計將在未來12個月左右攤銷
截至2023年6月30日，所有作為電影集團貨幣化的“發行中”內容資產預計將在未來12個月內攤銷。
內容製作資產的攤銷和減損包括以下內容：
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| 截至三個月 |
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| 6月30日， |
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內容製作攤銷費用-單獨貨幣化的資產 |
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內容製作攤銷費用-作為電影集團貨幣化的資產 |
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內容製作減損費用（1） |
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內容製作開發核銷(2) |
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內容製作資產的攤銷和減值總額 |
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(1)
(2)
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
投資證券
投資證券包括以下內容：
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| 自.起 | ||||
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| 6月30日， |
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| 2023 |
| 2022 | ||
沒有易於確定的公允價值的非上市股權投資 |
| $ | |
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總投資證券 |
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公允價值難以確定的非市場化股權投資
如果因素顯示價值大幅下降，我們評估我們的非上市股權投資時，不會使用容易確定的公允價值進行減值。本公司已選擇使用公允價值以外的計量替代方法，使這些投資能夠按成本減去減值入賬，並根據隨後可見的價格變化進行調整。
《公司》做到了
短期投資
短期投資包括可供出售債務證券，按公允價值計量，包括以下內容：
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| 截至2023年6月30日 |
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| 未實現的毛收入 |
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| 未實現的毛收入 |
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| 公平 | ||||
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| 成本 |
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| 成本 |
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美國國債 |
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公司債券 |
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政府機構債券 |
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總計 |
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本公司在每個報告期評估其處於未實現虧損狀態的個別可供出售債務證券，並確定公允價值低於攤餘成本基礎是由於信用損失還是其他因素造成的。與信貸損失相關的減少額在收益中計入信貸損失費用，並計入相應的信貸損失準備，而與信貸損失無關的減少額通過扣除税項的其他綜合收益計入。截至2023年6月30日和2022年6月30日，未實現虧損總額(即攤銷成本基礎超出公允價值的金額)微不足道。我們沒有記錄這些證券的信貸損失準備金。因此，於截至2023年6月30日及2022年6月30日止三個月及六個月期間，公允價值跌破攤餘成本法的全部金額在綜合全面收益表中計入扣除税項的其他全面收益(虧損)中的未實現虧損。未實現收益也在綜合全面收益表中作為其他全面收益(虧損)反映在税後淨額。
我們的美國國債、公司債券和政府機構債券包括在短期投資中，淨額計入我們的綜合資產負債表。投資的已實現收益和損失包括在綜合經營報表中的其他收入和淨額中，並使用確定出售證券成本的特定識別方法得出。
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
截至2023年6月30日，這些證券的合同剩餘期限如下：
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| 到期日 |
美國國債 |
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公司債券 |
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政府機構債券 |
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在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月內，我們確認了
下表彙總了短期投資活動：
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| 6月30日， | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
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短期投資的銷售收益和到期日 |
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購買短期投資 |
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出售短期投資的已實現(虧損)毛利 |
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| $ | — |
公允價值乃根據於計量日期在市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或轉移資產或負債的本金或最有利市場上的負債而收取的交換價格釐定。
會計準則建立了一個三級等級體系，對制定公允價值估計時使用的信息的質量和可靠性進行排名。該層次結構對活躍市場的報價給予最高優先級，對不可觀察到的數據給予最低優先級。在使用兩個或更多水平的投入來確定公允價值的情況下，金融工具的水平是根據被認為對整個公允價值計量重要的最低水平投入來確定的。公允價值層次結構的三個投入級別摘要如下：
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1級- | 可觀察到的投入，如相同資產或負債在活躍市場的報價； |
2級- | 直接或間接可見的類似資產和負債的活躍市場報價以外的投入；或 |
3級- | 不可觀察的投入，如貼現現金流模型或估值，其中很少或根本沒有市場數據。 |
某些金融工具在綜合資產負債表中按成本列賬，由於其短期、高流動性的性質，因此接近公允價值。由於該等工具的短期性質，現金及現金等價物、貨幣市場賬户、應收賬款及應付賬款的賬面金額接近公允價值。
我們已將我們對美國國債、公司債券和政府機構債券的投資歸類為2級可供出售債務證券的投資，因為它們的估值要求在活躍的市場中對類似工具進行報價，在不活躍的市場中對相同或類似的工具進行報價和/或基於模型的估值技術，對於這些技術，所有重要的投入都可以在市場上觀察到或可以由可觀察的市場數據來證實。美國國債、公司債券和政府機構債券的估值是基於模型驅動的估值。第三方服務提供商協助公司從各種行業標準數據來源、大型金融機構的安全主文件和其他第三方來源編制市場價格，用於對我們的公司債券、美國國債和政府機構債券投資進行估值。《公司》做到了
我們的股權投資的公允價值計量沒有隨時可確定的公允價值以及我們的權益法投資被歸類在第三級，因為重大的不可觀察的投入被用作公允價值確定的一部分。重大的不可觀察的投入可能包括諸如被投資人的短期前景、被投資人最近的融資活動、被投資人的資本結構以及其他經濟變量等變量，這些變量反映了市場參與者在為這些資產定價時將使用的假設。對於我們沒有可隨時確定的公允價值的股權投資，本公司選擇使用該計量
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
公允價值的替代方案，允許這些投資按成本、減值和隨後可觀察到的價格變化進行調整。《公司》做到了
如確定存在減值指標，本公司的長期財產及設備及內容製作資產須按公允價值按非經常性基礎計量。這些資產只有在確認減值時才按公允價值入賬。《公司》做到了
於截至2023年6月30日及2022年6月30日止三個月及六個月內，本公司並無就內容製作資產記錄任何減值費用。請參閲附註9，內容生產資產，淨額，以供進一步討論。由於重大不可觀察到的投入，本公司將這些資產歸類為公允價值層次結構中的第三級。本公司使用貼現現金流模型來確定存在減值指標的內容製作資產的公允價值。
本公司債務的公允價值，包括與購買建築物有關而承擔的抵押貸款，是根據類似債務安排的報價估計而估計的。在2023年6月30日，抵押貸款的面值接近其公允價值。
可轉換債務在每個報告期結束時不按公允價值計價，而是按攤銷成本報告。截至2023年6月30日和2022年12月31日，公司未償還可轉換債務的公允價值為$
應付賬款和應計費用包括以下內容：
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與貿易相關的 |
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與員工相關 |
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管理激勵性薪酬 |
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與人才相關 |
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應計WWE網絡相關費用 |
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應計活動和電視製作 |
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累積法律和專業（1） |
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應計購置的財產和設備 |
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應計所得税 |
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應計其他（2） |
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總計 |
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(1)
(2)
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
2016年12月和2017年1月，我們發行了美元
可轉換票據由作為發行人的我們和作為受託人的美國銀行協會之間的契約管理。可換股票據將為吾等的一般無抵押債務，其償付權將優先於任何明確從屬於可轉換票據的債務；與吾等任何不具如此從屬地位的無擔保債務的償付權相等；實際上，就擔保該等債務的資產價值而言，兑付權較吾等的任何有擔保債務為低；而在結構上則次於附屬公司的所有債務及其他負債(包括貿易應付款項)。在我們破產、清算、重組或其他清盤的情況下，我們擔保有擔保債務的資產只有在該等擔保債務下的所有債務得到全額償還後才能用於支付可轉換票據上的債務。
在轉換可轉換票據時，我們將根據我們的選擇，支付或交付現金、A類普通股或A類普通股的現金和股票的組合，轉換率約為
a)在2016年12月31日結束的日曆季度之後開始的任何日曆季度內(且僅在該日曆季度內)，如果我們A類普通股的最後一次報告銷售價格至少
b)在.期間
c)在發生指明的公司事件時；或
d)在2023年6月15日或之後，直至緊接到期日之前的第二個預定交易日的交易結束，持有人可以在持有人的選擇下，以1美元本金的倍數轉換其全部或任何部分可轉換票據，無論上述情況如何。
2023年6月14日，公司通知我們不可撤銷選擇權的其餘持有人，在2023年6月15日或之後通過交付公司A類普通股的方式結算可轉換票據的任何轉換。因此，公司將向轉換票據持有人提供相當於轉換日期有效轉換率的公司A類普通股的數量。截至2023年6月30日，轉換率約為
於2023年5月，本公司與若干持有人訂立私下協商協議，以交換合共
除了交易所，持有者還兑換了美元
截至2023年6月30日，由於未償還可轉換票據將於2023年12月15日到期，並可根據持有人的選擇進行轉換，因此可轉換票據在我們的綜合資產負債表中反映在流動負債中。見注5，每股收益，以説明可轉換票據的攤薄性質。
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
可換股票據包括以下部分：
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債務構成: |
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本金 |
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減去：未攤銷債務發行成本 |
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賬面淨額 |
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下表列出了與可轉換票據相關的已確認利息支出總額：
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| 6月30日， | ||||||||
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| 2023 |
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| 2023 |
| 2022 | ||||
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債務發行成本攤銷 |
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利息支出 |
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可轉換票據對衝和認股權證交易
關於可換股票據於二零一六年十二月及二零一七年一月的定價，吾等就A類普通股訂立可換股票據對衝交易(“票據對衝”)。票據套期保值交易涵蓋約
與訂立上述票據對衝交易有關，吾等亦同時訂立單獨的認股權證交易(“認股權證”)，出售認股權證以取得約
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
長期債務包括以下內容：
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| 6月30日， |
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| 2022 | ||
長期債務的當期部分: |
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抵押貸款 |
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長期債務: |
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抵押貸款 |
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總計 |
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循環信貸安排
2023年5月，該公司修改了其美元
截至2023年6月30日，本公司遵守循環信貸安排的條款，並擁有循環信貸安排下的可用債務能力為#美元。
抵押貸款
2016年9月，該公司購買了不動產，並根據2015年6月8日的貸款協議承擔了未來債務，本金為#美元。
我們不斷與作為我們金融工具交易對手的金融機構監測我們的頭寸和信用質量。我們的應收賬款主要與有限數量的分銷商有關，包括WWE網絡、電視、優質現場活動分銷商和被許可方。我們與該等客户密切監察應收賬款的狀況，並在適當時維持預期虧損撥備。我們相信，由於公司主要客户的信用質量普遍較高，應收賬款的信用風險是有限的。截至2023年6月30日，我們從個人客户那裏獲得的最大應收餘額為
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
截至2023年6月30日和2022年12月31日，我們擁有
2022年8月16日，美國政府頒佈了《降低通脹法案》(簡稱《法案》)。該法案引入了新的規定，包括對某些大公司徵收15%的公司替代最低税。本公司相信在不久的將來不會徵收該等税項。該法案還對上市公司在2022年12月31日之後進行的某些股票回購徵收1%的消費税。回購股份的總應課税價值將減去該課税年度內任何新發行股票的公平市值。雖然還沒有發佈額外的指導意見，但我們目前正在評估新法律對我們未來現金流量的適用性和影響，根據我們的初步評估，我們預計不會對我們的綜合財務報表產生實質性影響。
本公司考慮所有可獲得的證據，包括正面和負面的證據，以確定是否需要根據這些證據的權重，將遞延税項淨資產減少到更有可能在未來期間實現的金額。本公司認為，根據過往業績、預期未來應課税收入及審慎可行的税務籌劃策略，遞延税項淨資產變現的可能性較大。這些因素的變化可能會導致我們增加遞延税項資產的估值撥備，這將影響我們確定這些因素髮生變化期間的所得税支出。
截至2023年6月30日，根據目前的事實和情況，管理層認為，公司更有可能無法實現與外國税收抵免相關的部分遞延税項資產的好處。因此，部分估值津貼為#美元。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月內，關於交易所和平倉協議(如上文附註13所述，可轉債)，公司記錄的所得税支出為$
該公司有權參與旨在促進美利堅合眾國和某些國際司法管轄區內的內容製作的各種政府計劃。這些計劃主要包括司法管轄區每年為符合資格的費用發放的不可退還的税收抵免，這些費用是在司法管轄區內全部或部分創作的某些娛樂內容的製作費用。
截至2023年6月30日止三個月及六個月內，本公司錄得內容製作獎勵計劃為$
我們未來與經營和融資租賃有關的承諾在附註8中單獨披露，租契.
法律訴訟
2022年1月11日，MLW Media LLC(“MLW”)對本公司提起訴訟，標題為MLW Media LLC訴世界摔跤娛樂公司。，編號5：22-cv-00179-EJD(N.D.Cal.)指控該公司涉嫌幹擾MLW與福克斯公司擁有的流媒體服務Tubi的合同關係，以及MLW在其與Vice TV關係方面的預期經濟優勢，並據稱從事違反謝爾曼反托拉斯法和加利福尼亞州法律的不公平商業行為。據稱，這種被認為不公平的商業行為包括切斷競爭對手獲得許可的機會，幹擾合同，挖走人才，以及消除價格競爭。2023年2月13日，法院駁回了MLW的所有索賠，允許MLW許可修改。2023年3月6日，MLW提交了第一份修改後的申訴。2023年4月7日，公司
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
動議駁回第一份修改後的起訴書中提出的所有索賠，該起訴書於2023年6月15日被法院駁回。WWE對修改後的申訴的答覆將於2023年8月14日到期，法院已經解除了對證據開示的擱置。該公司認為訴訟中的所有索賠都是沒有根據的，並打算對這些索賠進行有力的辯護。
如先前所披露，由本公司董事會獨立成員組成的特別委員會(“特別委員會”)已成立，以調查本公司當時的行政總裁文森特·K·麥克馬洪涉嫌的不當行為。麥克馬洪先生最初於2022年7月22日辭去了公司的所有職位，但仍是一名持有控股權的股東，並於2023年1月9日擔任董事會執行主席。雖然特別委員會的調查已完成，但本公司已收到監管、調查及執法查詢、傳票、要求及/或其他由該等事宜引起、有關或與該等事宜有關的申索及投訴，未來亦可能收到。
2023年1月13日，兩名據稱是該公司股東的卡羅爾·卡薩萊和克里斯特爾·拉瓦勒向特拉華州衡平法院提交了一份衍生品訴訟，題為Carol Casale訴文森特·K·麥克馬洪案，第2023-0039-JTL號，據稱代表公司對McMahon先生提起訴訟(“Casale訴訟”)。原告稱，McMahon先生違反了他的受託責任，他從事了被指控的不當行為(包括特別委員會調查的被指控的不當行為)，據稱沒有向董事會披露這一被指控的不當行為，並據稱阻礙了董事會對他的調查，後來又通過書面同意重新任命他自己為董事會成員。原告要求損害賠償、聲明性救濟、他們的費用和支出，以及其他未指明的救濟。2023年3月20日，麥克馬洪先生和公司在Casale訴訟中對投訴做出了迴應。2023年3月6日，另一名所謂的股東丹尼斯·帕爾肯向特拉華州衡平法院提出了一項衍生品訴訟，名為丹尼斯·帕爾肯訴世界摔跤娛樂公司。，2023-0274-JTL，據稱代表公司對麥克馬洪先生、巴里奧斯先生和威爾遜女士提起訴訟(“帕爾肯行動”)。原告稱，McMahon先生違反了他的受託責任，他從事不當行為(包括特別委員會調查的被指控的不當行為)，未能向董事會披露被指控的不當行為，據稱阻礙了董事會對他的調查，後來又通過書面同意重新任命他自己為董事會成員。原告稱，巴里奧斯和威爾遜協助並教唆了麥克馬洪涉嫌違反受託責任的某些行為。原告要求損害賠償、聲明性救濟、他的費用和開支，以及其他未指明的救濟。根據2023年5月3日生效的規定命令，除其他事項外，卡薩萊訴訟和帕爾肯訴訟合併在一起，並僅以喧鬧為由對被點名的原告不利地駁回。法院保留管轄權的唯一目的是裁決與裁決原告律師的律師費和費用有關的任何申請。
關於本附註18的補充資料見第二部分第1項，法律訴訟.
除上述外，我們還不時地成為其他訴訟和索賠的一方。就其性質而言，訴訟的結果不得而知，但公司目前預計這起普通訴訟不會對我們的財務狀況、運營結果或流動資金產生重大不利影響。
股票回購計劃
2019年2月，公司董事會批准了一項高達1美元的股票回購計劃
《公司》做到了
目錄表
世界摔跤娛樂公司。
合併財務報表附註
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
控制股東出資
在截至2023年6月30日的六個月內，我們的股東權益綜合報表中的控制股東出資包括現金出資$
文森特·K·麥克馬洪是公司董事會的執行主席，他控制着我們普通股的已發行和已發行股票的大部分投票權(“麥克馬洪先生”)。通過實益擁有我們大部分B類普通股，麥克馬洪先生可以有效地控制我們的事務。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月裏，麥克馬洪先生支付了
此外，在截至2023年6月30日的六個月期間，麥克馬洪先生支付了#美元。
目錄表
它EM2。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
你應結合本報告其他部分所列的合併財務報表和相關説明閲讀以下討論。
我們的行動圍繞以下主要活動組織：
媒體:
媒體部分反映了各種平臺的長格式和短格式視頻內容的製作和貨幣化，包括廣播和付費電視、流媒體以及數字和社交媒體。在這些平臺上，收入主要包括與我們節目內容的分發相關的內容版權費用、WWE Network的訂閲以及廣告和贊助。
現場活動:
現場活動為我們的媒體平臺提供持續的內容。現場活動部分的收入主要來自門票銷售和與該公司的全球現場活動相關的旅遊套餐的銷售。
消費品:
消費品部門通過許可安排和直接面向消費者的銷售，從事WWE品牌產品的商品銷售，如視頻遊戲、玩具和服裝。收入主要包括與WWE品牌產品相關的版税和被許可人費用，以及在我們的現場活動和電子商務平臺上分銷的商品的銷售。從2022年7月開始，我們與Fanatics建立了多年的獨家合作伙伴關係，為全球WWE球迷創造了全新的增強體驗，並將我們的數字零售平臺過渡到Fanatics。2023年5月，我們擴大了這一合作伙伴關係，並將我們全球活動商品業務的運營過渡到Fanatics。
運營結果
該公司將調整後的OIBDA作為部門利潤(虧損)的主要衡量標準。本公司將經調整的OIBDA定義為未計折舊及攤銷前的營業收入，不包括基於股票的補償、某些減值費用和管理層認為會影響期間業績可比性的其他非經常性項目。經調整的OIBDA包括與支持我們部門的運營直接相關的折舊和攤銷費用，包括內容製作資產攤銷、與WWE Network使用的內容交付和技術資產相關的成本的折舊和攤銷，以及與用於製作和轉播我們的現場活動的設備的融資租賃相關的使用權資產的攤銷。本公司認為，調整後的OIBDA的列報對投資者是相關和有用的，因為它允許投資者以與管理層評估部門業績和做出資源分配決定相同的主要方法來查看我們的部門業績。此外，我們認為調整後的OIBDA是媒體投資者、分析師和同行出於比較目的而使用的主要衡量標準。
經調整的OIBDA是一種非GAAP財務計量，可能與其他公司使用的同名非GAAP財務計量不同。調整後的OIBDA的一個限制是它不包括折舊和攤銷，這代表了我們業務中使用的某些固定資產和無形資產的定期費用。此外，調整後的OIBDA不包括基於股票的薪酬，這是一種非現金支出，可能在不同時期之間變化，與基本經營業績的相關性有限，以及管理層認為會影響不同時期業績可比性的其他非經常性項目。調整後的OIBDA不應被視為作為經營業績指標的營業收入或淨收入的替代指標，也不應被視為衡量流動性的現金流量表的替代指標，也不應被孤立地視為或替代根據公認會計準則編制的財務措施。我們認為，營業收入是與調整後的OIBDA最直接的可比GAAP財務指標。
未分配的公司一般和行政費用主要用於公司職能，如財務、投資者關係、社區關係、公司通信、信息技術、法律、設施、人力資源和我們的董事會。這些未分配的公司一般和行政費用將在適用的情況下作為對賬項目顯示在同時顯示分部和合並結果的表格中。
目錄表
摘要
於2023年4月2日，本公司與奮進及各其他WWE及奮進附屬公司訂立交易協議(“交易協議”)，據此，WWE及奮進同意合併WWE及Zuffa母公司(“控股”)的業務，Zuffa母公司是Endeavor的全資附屬公司，擁有及營運終極格鬥錦標賽(“UFC”)，合併後的業務將由一家新上市公司(“New pubco”)管理。完成交易後，奮進公司及其子公司預計將合計擁有新公共公司51%的投票權和HoldCo公司51%的經濟權益，WWE的前證券持有人實際上擁有HoldCo公司49%的經濟權益，新公共公司49%的投票權和新公共公司100%的經濟所有權，在完全攤薄的基礎上每種情況下都是如此。交易協議所載的各項交易(“交易”)預期於2023年下半年完成，但須符合或豁免若干慣常條件。交易的完成不受融資條件的限制。此外，請參閲第二部分第1A項，風險因素，其中討論了與交易協議和交易相關的風險因素。
截至2023年6月30日的三個月與截至2022年6月30日的三個月相比
（單位：百萬美元，另有説明）
下表列出了我們的綜合業績，隨後是調整後的OIBDA業績：
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| 截至三個月 |
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| ||||
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| 6月30日， |
| 增加 | |||||
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| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒體 |
| $ | 320.3 |
| $ | 243.1 |
| 32 | % |
現場活動 |
|
| 62.0 |
|
| 41.0 |
| 51 | % |
消費品 |
|
| 28.0 |
|
| 44.1 |
| (37) | % |
淨收入總額（1） |
|
| 410.3 |
|
| 328.2 |
| 25 | % |
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒體 |
|
| 188.0 |
|
| 145.2 |
| 29 | % |
現場活動 |
|
| 25.8 |
|
| 24.7 |
| 4 | % |
消費品 |
|
| 15.4 |
|
| 27.0 |
| (43) | % |
總運營費用（2） |
|
| 229.2 |
|
| 196.9 |
| 16 | % |
營銷和銷售費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒體 |
|
| 20.8 |
|
| 15.8 |
| 32 | % |
現場活動 |
|
| 3.1 |
|
| 3.1 |
| — | % |
消費品 |
|
| 1.3 |
|
| 1.2 |
| 8 | % |
營銷和銷售費用總額 |
|
| 25.2 |
|
| 20.1 |
| 25 | % |
一般和行政費用(3) |
|
| 58.6 |
|
| 32.4 |
| 81 | % |
折舊及攤銷 |
|
| 10.0 |
|
| 9.5 |
| 5 | % |
營業收入 |
|
| 87.3 |
|
| 69.3 |
| 26 | % |
利息支出 |
|
| 4.9 |
|
| 4.7 |
| 4 | % |
其他費用，淨額 |
|
| (1.6) |
|
| (0.2) |
| 700 | % |
所得税前收入 |
|
| 80.8 |
|
| 64.4 |
| 25 | % |
所得税撥備 |
|
| 28.8 |
|
| 15.4 |
| 87 | % |
淨收入 |
| $ | 52.0 |
| $ | 49.0 |
| 6 | % |
(1)與去年同期相比，我們本季度的綜合淨收入增加了8210萬美元，增幅為25%。這一增長是由於大型國際活動的時機以及與我們的關鍵內容分銷協議相關的1970萬美元的增量收入推動的。本年度季度還包括我們現場活動的門票和商品銷售增加的960萬美元。這些增長被電子商務與我們的數字零售平臺轉型相關的830萬美元的下降以及與我們授權產品的銷售相關的700萬美元的下降所部分抵消。有關進一步的分析，請參閲管理層對我們業務細分的討論和分析。
(2)與去年同期相比，本年度本季度的綜合運營費用增加了3230萬美元，增幅為16%。這一增長主要是由於我們的媒體部門內與製作相關的成本增加了3370萬美元，這些成本與大型國際活動的時間安排以及公司每週、現場內容和優質現場活動的創建有關，包括摔跤狂熱。在本年度季度，公司還產生了1010萬美元的額外管理激勵薪酬成本，這主要是由於股價和業務業績的改善推動的。這些成本被我們消費產品部門1210萬美元的較低可變成本部分抵消，這主要是由於我們的數字零售平臺的轉型和我們授權產品的銷售下降所推動的。有關進一步的分析，請參閲管理層對我們業務細分的討論和分析。
(3)與去年同期相比，本年度季度我們的綜合一般和行政費用增加了2620萬美元，增幅為81%。這一增長主要是由2300萬美元的額外法律和專業費用推動的，包括與公司的戰略替代方案審查和與奮進公司的交易協議相關的1880萬美元的費用，以及360萬美元的額外費用
目錄表
與本公司董事會獨立成員特別委員會進行的調查相關和/或產生的費用。有關進一步的分析，請參閲管理層對我們業務細分的討論和分析。
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| 截至三個月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
營業收入與調整後的OIBDA的對賬 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
營業收入 |
| $ | 87.3 |
| 21 | % |
| $ | 69.3 |
| 21 | % |
折舊及攤銷 |
|
| 10.0 |
| 2 | % |
|
| 9.5 |
| 3 | % |
基於股票的薪酬 |
|
| 19.3 |
| 5 | % |
|
| 11.0 |
| 3 | % |
其他調整(1) |
|
| 24.1 |
| 6 | % |
|
| 1.7 |
| 1 | % |
調整後的OIBDA |
| $ | 140.7 |
| 34 | % |
| $ | 91.5 |
| 28 | % |
(1)本季度的其他調整包括與公司戰略替代方案審查和與Endeavor的交易協議相關的1，880萬美元法律和專業費用，以及與調查相關和/或產生的530萬美元的某些費用由公司董事會獨立成員特別委員會進行。上一季度的其他調整包括與公司董事會獨立成員特別委員會進行的調查相關和/或產生的某些成本。
|
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|
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|
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|
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|
|
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| 截至三個月 |
|
| |||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||
調整後的OIBDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒體 |
| $ | 126.1 |
| $ | 90.7 |
| 39 | % |
現場活動 |
|
| 34.5 |
|
| 13.8 |
| 150 | % |
消費品 |
|
| 12.5 |
|
| 16.5 |
| (24) | % |
公司 |
|
| (32.4) |
|
| (29.5) |
| (10) | % |
調整後的OIBDA合計 |
| $ | 140.7 |
| $ | 91.5 |
| 54 | % |
媒體
下表列出了媒體部門的業績結果和主要驅動因素：
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| 截至三個月 |
|
|
| ||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
網絡(包括按次付費)(1) |
| $ | 80.1 |
| $ | 67.0 |
| 20 | % |
核心內容版權費（2） |
|
| 154.8 |
|
| 148.5 |
| 4 | % |
廣告和贊助（3） |
|
| 18.9 |
|
| 17.9 |
| 6 | % |
其他(4) |
|
| 66.5 |
|
| 9.7 |
| 586 | % |
淨收入合計 |
| $ | 320.3 |
| $ | 243.1 |
| 32 | % |
(1)網絡收入主要包括與我們的許可合作伙伴協議相關的WWE Network內容全球分發的許可費。
(2)核心內容版權費主要包括髮行我們旗艦節目的許可收入， 未加工的和SmackDown，以及我們的NXT通過全球廣播、付費電視和數字平臺製作節目。
(3)我們媒體部門的廣告和贊助收入主要包括來自公司在第三方社交媒體平臺上的內容的廣告收入，以及贊助商利用公司的媒體平臺推廣其產品的贊助費，包括在公司的數字網站和廣播宣傳媒體上的推廣。
(4)我們媒體部門的其他收入反映了其他WWE內容的分發收入，包括但不限於國際市場上的某些實時環內節目內容、劇本、真人秀和其他節目。
目錄表
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| 截至三個月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
營業收入與調整後的OIBDA的對賬 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
營業收入 |
| $ | 107.3 |
| 33 | % |
| $ | 78.4 |
| 32 | % |
折舊及攤銷 |
|
| 4.3 |
| 1 | % |
|
| 3.6 |
| 1 | % |
基於股票的薪酬 |
|
| 14.5 |
| 5 | % |
|
| 8.7 |
| 4 | % |
其他調整 |
|
| — |
| — | % |
|
| — |
| — | % |
調整後的OIBDA |
| $ | 126.1 |
| 39 | % |
| $ | 90.7 |
| 37 | % |
與去年同期相比，本年度季度的媒體淨收入增加了7720萬美元，增幅為32%。這一增長主要是由於媒體部門的其他收入增加了5680萬美元，這主要是由於上一年第一季度發生的一項大型國際活動的時間安排，以及第三方原創節目的交付帶來的520萬美元的額外收入。本年度季度我們的網絡收入增加了1,310萬美元，增幅為20%，這主要是由於我們優質現場活動的時間安排，以及我們的核心內容版權費用增加了630萬美元，增幅為4%，這主要是由於我們旗艦節目的國內分銷協議的合同升級所致。未加工的和SmackDown.
與上年同期相比，本年度季度經媒體調整的OIBDA在收入中所佔的百分比有所增加。如上所述，這一增長主要是由於大型國際活動的時間安排以及核心內容版權費用和網絡收入的增加。這些增長被與製作公司每週和優質現場活動內容相關的730萬美元的製作相關成本增加部分抵消，包括我們的年度摔跤狂熱事件
現場活動
下表列出了我們的Live Events細分市場的表現結果和主要驅動因素：
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|
| 截至三個月 |
|
|
| ||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北美票房 |
| $ | 40.3 |
| $ | 34.9 |
| 15 | % |
國際機票銷售 |
|
| 6.4 |
|
| 2.2 |
| 191 | % |
廣告和贊助（1） |
|
| 8.8 |
|
| 1.6 |
| 450 | % |
其他(2) |
|
| 6.5 |
|
| 2.3 |
| 183 | % |
淨收入合計 |
| $ | 62.0 |
| $ | 41.0 |
| 51 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
操作收件箱（3） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現場活動總上座率 |
|
| 511,300 |
|
| 400,300 |
| 28 | % |
北美活動數量 |
|
| 43 |
|
| 55 |
| (22) | % |
北美平均上座率 |
|
| 9,870 |
|
| 6,800 |
| 45 | % |
北美平均票價（美元） |
| $ | 93.59 |
| $ | 91.62 |
| 2 | % |
國際活動數量 |
|
| 10 |
|
| 4 |
| 150 | % |
平均國際上座率 |
|
| 8,070 |
|
| 6,550 |
| 23 | % |
國際平均票價（美元） |
| $ | 79.66 |
| $ | 82.41 |
| (3) | % |
(1)我們Live Events部門的廣告和贊助收入主要包括廣告商和贊助商的費用，這些廣告商和贊助商利用公司的現場活動(即在活動中展示粉絲參與活動的贊助商和廣告標牌)來宣傳他們的產品。
(2)現場活動部門的其他收入主要包括與公司全球現場活動相關的旅行套餐銷售，以及通過二級票務賺取的佣金。
(3)指標不包括我們發展中的NXT品牌的活動，這些品牌通常在門票價格較低的較小場館舉行活動。
目錄表
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| 截至三個月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
營業收入與調整後的OIBDA的對賬 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
營業收入 |
| $ | 33.1 |
| 53 | % |
| $ | 13.2 |
| 32 | % |
折舊及攤銷 |
|
| 0.1 |
| 0 | % |
|
| 0.1 |
| 0 | % |
基於股票的薪酬 |
|
| 1.3 |
| 2 | % |
|
| 0.5 |
| 1 | % |
其他調整 |
|
| — |
| — | % |
|
| — |
| — | % |
調整後的OIBDA |
| $ | 34.5 |
| 56 | % |
| $ | 13.8 |
| 34 | % |
包括門票銷售和旅遊套餐收入在內的現場活動淨收入本年度季度比去年同期增加了2100萬美元，增幅為51%。我們的門票銷售收入增加了960萬美元，或26%，這是由於平均上座率增加了41%的影響，這主要是由我們的年度摔跤狂熱事件。廣告和贊助收入增加了720萬美元，主要是由於我們的年度摔跤狂熱本年度季度發生在加利福尼亞州洛杉磯的事件。
Live Events調整後的OIBDA在本年度季度的收入中所佔的百分比比上一年同期有所增加。如上所述，這一增長是由門票銷售和贊助收入的增長推動的。
消費品
下表列出了我們消費產品細分市場的性能結果和主要驅動因素：
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| 截至三個月 |
|
|
| ||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消費品許可 |
| $ | 15.6 |
| $ | 22.6 |
| (31) | % |
電子商務 |
|
| 4.6 |
|
| 12.9 |
| (64) | % |
場館商品 |
|
| 7.8 |
|
| 8.6 |
| (9) | % |
淨收入合計 |
| $ | 28.0 |
| $ | 44.1 |
| (37) | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三個月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
營業收入與調整後的OIBDA的對賬 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
營業收入 |
| $ | 11.1 |
| 40 | % |
| $ | 15.9 |
| 36 | % |
折舊及攤銷 |
|
| — |
| — | % |
|
| — |
| — | % |
基於股票的薪酬 |
|
| 1.4 |
| 5 | % |
|
| 0.6 |
| 1 | % |
其他調整 |
|
| — |
| — | % |
|
| — |
| — | % |
調整後的OIBDA |
| $ | 12.5 |
| 45 | % |
| $ | 16.5 |
| 37 | % |
與上一季度相比，本季度消費品淨收入減少了1，610萬美元，即37%。這一下降主要是由於電子商務收入下降830萬美元（即64%），這主要是由於2022年7月數字零售平臺轉型的影響。此外，消費產品許可收入下降700萬美元（31%），主要是由於與公司授權視頻遊戲（包括我們的特許經營遊戲）相關的銷售額下降440萬美元 WWE 2K23，以及我們授權的收藏品。
消費品本季度調整後的OIBDA佔收入的百分比比上一年同期有所增加。如上所述，這一增長是由於我們的數字零售平臺2022年7月過渡的影響以及與我們的消費產品相關的銷售額下降導致某些可變成本下降了1210萬美元。
公司
未分配的公司一般和行政費用主要用於公司行政職能，包括財務、投資者關係、社區關係、公司通信、信息技術、法律、設施、人力資源和我們的董事會。該公司不會將這些一般和行政費用分配給其業務部門。
目錄表
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| 截至三個月 | ||||||||||
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| 6月30日， | ||||||||||
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| 2023 |
| 2022 | ||||||||
營業虧損與調整後的OIBDA的對賬 |
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| Rev % |
|
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| Rev % | ||
營業虧損 |
| $ | (64.2) |
| (16) | % |
| $ | (38.2) |
| (12) | % |
折舊及攤銷 |
|
| 5.6 |
| 1 | % |
|
| 5.8 |
| 2 | % |
基於股票的薪酬 |
|
| 2.1 |
| 1 | % |
|
| 1.2 |
| 0 | % |
其他調整(1) |
|
| 24.1 |
| 6 | % |
|
| 1.7 |
| 1 | % |
調整後的OIBDA |
| $ | (32.4) |
| (8) | % |
| $ | (29.5) |
| (9) | % |
(1)本年度季度的其他調整包括與公司的戰略選擇審查和與奮進公司的交易協議相關的1880萬美元的法律和專業費用，以及與公司董事會成員特別委員會進行的調查有關和/或產生的530萬美元的某些成本。上一年季度的其他調整包括與公司董事會獨立成員特別委員會進行的調查相關和/或產生的某些成本。
與去年同期相比，本年度本季度經企業調整的OIBDA減少了290萬美元，或10%。這一減少主要是由於與某些司法管轄區的到期金額相關的260萬美元的額外銷售税支出所推動的。
折舊及攤銷
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| 截至三個月 |
|
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| ||||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||||
折舊及攤銷 |
| $ | 10.0 |
|
| $ | 9.5 |
|
| 5 | % |
與上年同期相比，本年度季度的折舊和攤銷費用增加了50萬美元。這一增長主要是由於與公司總部設施有關的4950萬美元資產成本的影響，該總部設施於2023年4月18日開始折舊，導致本年度季度增加折舊支出110萬美元，但被已完全折舊的上期資本支出部分抵消。
利息支出
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| 截至三個月 |
|
|
| ||||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||||
利息支出 |
| $ | 4.9 |
|
| $ | 4.7 |
|
| 4 | % |
利息支出主要涉及與我們的可轉換票據、我們的房地產和設備融資租賃、循環信貸安排和抵押相關的利息和攤銷。
其他費用，淨額
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| 截至三個月 |
|
|
| ||||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||||
其他費用，淨額 |
| $ | (1.6) |
|
| $ | (0.2) |
|
| 700 | % |
除其他開支外，淨額一般由利息收入、權益投資的損益、已實現的折算損益及租金收入組成。本年度季度與上一年季度相比增加的支出主要是由於與可轉換票據的誘導轉換有關的540萬美元的虧損，部分被與公司短期投資組合相關的310萬美元的利息收入所抵消。
目錄表
所得税
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| 截至三個月 |
|
|
| ||||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||||
所得税撥備 |
| $ | 28.8 |
|
| $ | 15.4 |
|
| 87 | % |
實際税率 |
|
| 36 | % |
|
| 24 | % |
|
|
|
與上一季度相比，本季度的有效税率有所增加。這一增長主要是由於針對2023年期間不會充分利用的外國税收抵免設立了額外的估值津貼，以及對與可轉換票據相關的對衝部分解除產生的應税收入的取消津貼。
目錄表
截至2023年6月30日的六個月與截至2022年6月30日的六個月相比
（單位：百萬美元，另有説明）
下表列出了我們的綜合業績，隨後是調整後的OIBDA業績：
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| 截至六個月 |
|
|
| ||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒體 |
| $ | 546.0 |
| $ | 521.2 |
| 5 | % |
現場活動 |
|
| 94.6 |
|
| 64.1 |
| 48 | % |
消費品 |
|
| 67.3 |
|
| 76.3 |
| (12) | % |
淨收入總額（1） |
|
| 707.9 |
|
| 661.6 |
| 7 | % |
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒體 |
|
| 323.2 |
|
| 287.6 |
| 12 | % |
現場活動 |
|
| 49.4 |
|
| 43.4 |
| 14 | % |
消費品 |
|
| 32.2 |
|
| 46.6 |
| (31) | % |
總運營費用（2） |
|
| 404.8 |
|
| 377.6 |
| 7 | % |
營銷和銷售費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒體 |
|
| 33.3 |
|
| 30.5 |
| 9 | % |
現場活動 |
|
| 5.9 |
|
| 5.5 |
| 7 | % |
消費品 |
|
| 2.4 |
|
| 2.5 |
| (4) | % |
營銷和銷售費用總額 |
|
| 41.6 |
|
| 38.5 |
| 8 | % |
一般和行政費用(3) |
|
| 102.1 |
|
| 64.6 |
| 58 | % |
折舊及攤銷 |
|
| 19.0 |
|
| 19.2 |
| (1) | % |
營業收入 |
|
| 140.4 |
|
| 161.7 |
| (13) | % |
利息支出 |
|
| 9.2 |
|
| 11.0 |
| (16) | % |
其他收入，淨額 |
|
| 0.9 |
|
| 0.1 |
| 800 | % |
所得税前收入 |
|
| 132.1 |
|
| 150.8 |
| (12) | % |
所得税撥備 |
|
| 43.4 |
|
| 35.7 |
| 22 | % |
淨收入 |
| $ | 88.7 |
| $ | 115.1 |
| (23) | % |
(1)與上年同期相比，本年度的綜合淨收入增加了4，630萬美元，即7%。這一增長主要是由與我們的關鍵內容分發協議相關的2，770萬美元額外收入以及我們現場活動的2，330萬美元增量門票和商品銷售推動的。這些增長被電子商務收入下降1，220萬美元部分抵消，這主要是由於2022年7月數字零售平臺轉型的影響。如需進一步分析，請參閲管理層對我們業務部門的討論和分析。
(2)與去年同期相比，本年度我們的綜合運營費用增加了2720萬美元，增幅為7%。這一增長主要是由於我們的媒體部門與製作相關的成本增加了3160萬美元，主要與創建公司每週的現場內容和優質現場活動有關，包括摔跤狂熱。在本年度期間，公司還產生了1580萬美元的額外管理激勵薪酬成本，主要是由於股票價格和業務業績的改善。此外，本年度我們的Live Events部門的活動相關成本增加了440萬美元，主要是受其他活動的影響。這些成本被我們消費產品部門較低的可變成本1,660萬美元部分抵消，這主要是由我們數字零售平臺的轉型推動的。有關進一步的分析，請參閲管理層對我們業務細分的討論和分析。
(3)本年度綜合一般及行政開支較上年同期增加3,750萬美元，或58%。這一增長主要是由於3,360萬美元的額外法律和專業費用，包括與公司戰略選擇審查和與奮進公司的交易協議相關的2,540萬美元成本，以及與公司董事會獨立成員特別委員會進行的調查相關和/或產生的額外成本540萬美元，以及麥克馬洪先生支付的與股東訴訟相關的原告律師費費用。有關進一步的分析，請參閲管理層對我們業務細分的討論和分析。
目錄表
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| 截至六個月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
營業收入與調整後的OIBDA的對賬 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
營業收入 |
| $ | 140.4 |
| 20 | % |
| $ | 161.7 |
| 24 | % |
折舊及攤銷 |
|
| 19.0 |
| 3 | % |
|
| 19.2 |
| 3 | % |
基於股票的薪酬 |
|
| 33.0 |
| 5 | % |
|
| 20.6 |
| 3 | % |
其他調整(1) |
|
| 32.5 |
| 5 | % |
|
| 1.7 |
| 0 | % |
調整後的OIBDA |
| $ | 224.9 |
| 32 | % |
| $ | 203.2 |
| 31 | % |
(1)本年度期間的其他調整包括與公司戰略選擇審查和與奮進公司的交易協議相關的2540萬美元的法律和專業費用，以及與公司董事會成員特別委員會進行的調查相關和/或產生的某些成本710萬美元，以及麥克馬洪先生為原告支付的與股東訴訟相關的律師費。上一年度期間的其他調整包括與本公司董事會獨立成員特別委員會進行的調查相關和/或產生的某些成本。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
| 截至六個月 |
|
| |||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||
調整後的OIBDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
媒體 |
| $ | 213.9 |
| $ | 218.9 |
| (2) | % |
現場活動 |
|
| 41.5 |
|
| 16.6 |
| 150 | % |
消費品 |
|
| 34.7 |
|
| 28.4 |
| 22 | % |
公司 |
|
| (65.2) |
|
| (60.7) |
| (7) | % |
調整後的OIBDA合計 |
| $ | 224.9 |
| $ | 203.2 |
| 11 | % |
媒體
下表列出了媒體部門的業績結果和主要驅動因素：
|
|
|
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|
|
|
|
|
| 截至六個月 |
|
|
| ||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
網絡(包括按次付費)(1) |
| $ | 131.5 |
| $ | 125.7 |
| 5 | % |
核心內容版權費（2） |
|
| 308.7 |
|
| 287.6 |
| 7 | % |
廣告和贊助（3） |
|
| 34.5 |
|
| 37.7 |
| (8) | % |
其他(4) |
|
| 71.3 |
|
| 70.2 |
| 2 | % |
淨收入合計 |
| $ | 546.0 |
| $ | 521.2 |
| 5 | % |
(1)網絡收入主要包括與我們的許可合作伙伴協議相關的WWE Network內容全球分發的許可費。
(2)核心內容版權費主要包括髮行我們旗艦節目的許可收入， 未加工的和SmackDown，以及我們的NXT通過全球廣播、付費電視和數字平臺製作節目。
(3)我們媒體部門的廣告和贊助收入主要包括來自公司在第三方社交媒體平臺上的內容的廣告收入，以及贊助商利用公司的媒體平臺推廣其產品的贊助費，包括在公司的數字網站和廣播宣傳媒體上的推廣。
(4)我們媒體部門的其他收入反映了其他WWE內容的分發收入，包括但不限於國際市場上的某些實時環內節目內容、劇本、真人秀和其他節目。
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六個月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
營業收入與調整後的OIBDA的對賬 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
營業收入 |
| $ | 180.9 |
| 33 | % |
| $ | 195.8 |
| 38 | % |
折舊及攤銷 |
|
| 8.7 |
| 2 | % |
|
| 7.2 |
| 1 | % |
基於股票的薪酬 |
|
| 24.3 |
| 4 | % |
|
| 15.9 |
| 3 | % |
其他調整 |
|
| — |
| — | % |
|
| — |
| — | % |
調整後的OIBDA |
| $ | 213.9 |
| 39 | % |
| $ | 218.9 |
| 42 | % |
目錄表
與上年同期相比，本年度媒體淨收入增加了2，480萬美元，即5%。這一增長主要是由2110萬美元（7%）的增量核心內容版權費推動的，這主要是由於我們旗艦節目的關鍵國內發行協議的合同升級， 未加工的和SmackDown，以及Network收入增加580萬美元（5%），主要是由於我們優質現場活動的時間安排。
媒體調整後OIBDA佔本年度收入的百分比與上一年度相比有所下降。這一下降主要是由於與該公司每週和優質現場活動內容創建相關的3，160萬美元製作相關成本增加所致。如上所述，這一下降被核心內容版權費和網絡收入的增加部分抵消。
現場活動
下表列出了我們的Live Events細分市場的表現結果和主要驅動因素：
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六個月 |
|
|
| ||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北美票房 |
| $ | 70.5 |
| $ | 54.8 |
| 29 | % |
國際機票銷售 |
|
| 6.4 |
|
| 2.2 |
| 191 | % |
廣告和贊助（1） |
|
| 9.8 |
|
| 2.7 |
| 263 | % |
其他(2) |
|
| 7.9 |
|
| 4.4 |
| 80 | % |
淨收入合計 |
| $ | 94.6 |
| $ | 64.1 |
| 48 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
操作收件箱（3） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現場活動總上座率 |
|
| 904,000 |
|
| 697,100 |
| 30 | % |
北美活動數量 |
|
| 93 |
|
| 107 |
| (13) | % |
北美平均上座率 |
|
| 8,850 |
|
| 6,270 |
| 41 | % |
北美平均票價（美元） |
| $ | 83.81 |
| $ | 80.72 |
| 4 | % |
國際活動數量 |
|
| 10 |
|
| 5 |
| 100 | % |
平均國際上座率 |
|
| 8,070 |
|
| 5,240 |
| 54 | % |
國際平均票價（美元） |
| $ | 79.66 |
| $ | 82.41 |
| (3) | % |
(1)我們Live Events部門的廣告和贊助收入主要包括廣告商和贊助商的費用，這些廣告商和贊助商利用公司的現場活動(即在活動中展示粉絲參與活動的贊助商和廣告標牌)來宣傳他們的產品。
(2)現場活動部門的其他收入主要包括與公司全球現場活動相關的旅行套餐銷售，以及通過二級票務賺取的佣金。
(3)指標不包括我們發展中的NXT品牌的活動，這些品牌通常在門票價格較低的較小場館舉行活動。
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六個月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
營業收入與調整後的OIBDA的對賬 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
營業收入 |
| $ | 39.2 |
| 41 | % |
| $ | 15.2 |
| 24 | % |
折舊及攤銷 |
|
| 0.1 |
| 0 | % |
|
| 0.1 |
| 0 | % |
基於股票的薪酬 |
|
| 2.2 |
| 2 | % |
|
| 1.3 |
| 2 | % |
其他調整 |
|
| — |
| — | % |
|
| — |
| — | % |
調整後的OIBDA |
| $ | 41.5 |
| 44 | % |
| $ | 16.6 |
| 26 | % |
現場活動淨收入（包括門票銷售和旅行套餐收入）與上年同期相比增加了3050萬美元，即48%。我們的門票銷售收入增加了1，990萬美元，即35%，主要是由於平均上座率增加41%的影響。廣告和贊助收入增加了710萬美元，主要是由於我們年度 摔跤狂熱本年度在加利福尼亞州洛杉磯發生的事件。
現場活動與上年同期相比，本年度調整後的OIBDA佔收入的百分比有所增加。如上所述，這一增長是由門票銷售和贊助收入的增長推動的，但因場館組合變化而增加的440萬美元的活動相關成本部分抵消了這一增長。
目錄表
消費品
下表列出了我們消費產品細分市場的性能結果和主要驅動因素：
|
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|
|
| 截至六個月 |
|
|
| ||||
|
| 6月30日， |
| 增加 | |||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消費品許可 |
| $ | 42.4 |
| $ | 42.6 |
| (0) | % |
電子商務 |
|
| 8.4 |
|
| 20.6 |
| (59) | % |
場館商品 |
|
| 16.5 |
|
| 13.1 |
| 26 | % |
淨收入合計 |
| $ | 67.3 |
| $ | 76.3 |
| (12) | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六個月 | ||||||||||
|
| 6月30日， | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | ||||||||
營業收入與調整後的OIBDA的對賬 |
|
|
|
| Rev % |
|
|
|
| Rev % | ||
營業收入 |
| $ | 32.5 |
| 48 | % |
| $ | 27.1 |
| 36 | % |
折舊及攤銷 |
|
| 0.1 |
| 0 | % |
|
| 0.1 |
| 0 | % |
基於股票的薪酬 |
|
| 2.1 |
| 3 | % |
|
| 1.2 |
| 2 | % |
其他調整 |
|
| — |
| — | % |
|
| — |
| — | % |
調整後的OIBDA |
| $ | 34.7 |
| 52 | % |
| $ | 28.4 |
| 37 | % |
與上一年同期相比，本年度消費品淨收入減少了900萬美元，即12%。這一下降主要是由於電子商務下降1，220萬美元（即59%），這主要是由於2022年7月我們的數字零售平臺轉型的影響。這一下降被場館商品收入增加340萬美元（即26%）部分抵消，原因是平均上座率增加41%（包括我們的年度上座率）的影響 摔跤狂熱事件
消費品調整後OIBDA佔收入的百分比與上一年同期相比有所增加。這一增長主要是由於2022年7月數字零售平臺轉型以及與消費品相關的銷售額下降的影響導致某些可變成本下降1，660萬美元（如上所述）。
公司
未分配的公司一般和行政費用主要用於公司行政職能，包括財務、投資者關係、社區關係、公司通信、信息技術、法律、設施、人力資源和我們的董事會。該公司不會將這些一般和行政費用分配給其業務部門。
|
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| 截至六個月 | ||||||||||
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| 6月30日， | ||||||||||
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| 2023 |
| 2022 | ||||||||
營業虧損與調整後的OIBDA的對賬 |
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| Rev % |
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| Rev % | ||
營業虧損 |
| $ | (112.2) |
| (16) | % |
| $ | (76.4) |
| (12) | % |
折舊及攤銷 |
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| 10.1 |
| 1 | % |
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| 11.8 |
| 2 | % |
基於股票的薪酬 |
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| 4.4 |
| 1 | % |
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| 2.2 |
| 0 | % |
其他調整(1) |
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| 32.5 |
| 5 | % |
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| 1.7 |
| 0 | % |
調整後的OIBDA |
| $ | (65.2) |
| (9) | % |
| $ | (60.7) |
| (9) | % |
(1)本年度期間的其他調整包括與公司戰略選擇審查和與奮進公司的交易協議相關的2540萬美元的法律和專業費用，以及與公司董事會獨立成員特別委員會進行的調查相關和/或產生的某些成本710萬美元，以及麥克馬洪先生為原告律師費用支付的費用，這些費用與擬議中的股東訴訟有關。上一年度期間的其他調整包括與本公司董事會獨立成員特別委員會進行的調查相關和/或產生的某些成本。
與去年同期相比，本年度公司調整後的OIBDA減少了450萬美元，或7%。這一減少主要是由於280萬美元的額外法律和專業成本，以及與某些司法管轄區到期金額相關的210萬美元的銷售税支出。
目錄表
折舊及攤銷
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| 截至六個月 |
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| ||||||
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| 6月30日， |
| 增加 | |||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||||
折舊及攤銷 |
| $ | 19.0 |
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| $ | 19.2 |
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| (1) | % |
與上年同期相比，本年度的折舊和攤銷費用減少了20萬美元。這一減少主要是由於上期資本支出已經完全折舊，但部分被與公司總部設施有關的4950萬美元資產成本的影響所抵消，該資產成本於2023年4月18日開始折舊，導致本年度增加折舊支出110萬美元。
利息支出
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| 截至六個月 |
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| ||||||
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| 6月30日， |
| 增加 | |||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||||
利息支出 |
| $ | 9.2 |
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| $ | 11.0 |
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| (16) | % |
利息支出主要涉及與我們的可轉換票據、我們的房地產和設備融資租賃、循環信貸安排和抵押相關的利息和攤銷。本年度減少的主要原因是與公司正在進行的項目相關的210萬美元的額外資本化利息。
其他收入，淨額
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| 截至六個月 |
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| 6月30日， |
| 增加 | |||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||||
其他收入，淨額 |
| $ | 0.9 |
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| $ | 0.1 |
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| 800 | % |
除其他收入外，淨額包括利息收入、權益投資的損益、已實現的折算損益及租金收入。本年度與上年同期相比的增長主要是由與公司短期投資組合相關的600萬美元利息收入推動的，但與可轉換票據的誘導轉換相關的540萬美元虧損部分抵消了這一增長。
所得税
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| 截至六個月 |
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| 6月30日， |
| 增加 | |||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| (減少) | |||||
所得税撥備 |
| $ | 43.4 |
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| $ | 35.7 |
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| 22 | % |
實際税率 |
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| 33 | % |
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| 24 | % |
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與上年同期相比，本年度期間的實際税率有所增加。這一增長主要是由於對2023年將不會完全使用的外國税收抵免建立了估值抵免，以及部分平倉與可轉換票據相關的對衝所產生的應税收入被剔除。
目錄表
流動性與資本資源
截至2023年6月30日和2022年12月31日，我們的現金和現金等價物以及短期投資分別為5.238億美元和4.787億美元。我們的短期投資主要包括美國國債、公司債券和政府機構債券。截至2023年6月30日和2022年12月31日，我們的債務餘額分別為2530萬美元和2.354億美元，其中包括分別於2023年6月30日和2022年12月31日到期的與2023年6月30日和2022年12月31日到期的可轉換優先票據相關的賬面價值430萬美元和2.141億美元。
我們相信，我們現有的現金和現金等價物和短期投資餘額，加上運營產生的現金，將足以滿足我們至少未來12個月的持續運營需求，包括與下述交易協議相關的交易和其他成本、股息支付、償債、內容製作活動、計劃資本支出以及根據我們的股份回購計劃對我們普通股的任何酌情回購，如下所述。本公司在其循環信貸安排下的可用能力為2億美元，定義如下。
如前所述，本公司於2023年4月2日與本公司、奮進以及其他WWE和奮進子公司之間簽訂了一項交易協議，根據該協議，WWE和奮進同意合併WWE和UFC的業務，合併後的業務將由一家新的上市公司管理。本公司已經並將繼續產生與交易相關的其他重大成本、專業服務費用和費用以及其他交易成本。請參閲第二部分第1A項風險因素，其中討論了與交易有關的風險因素。
該公司估計，與公司總部設施相關的資本支出總額約為3.2億至3.4億美元，部分抵消了租户改善津貼、税收抵免和出售其他房地產資產的收益。預計該設施的建設將於2023年基本完成。不包括這些項目，公司總部設施的總淨成本估計在2.1億美元至2.2億美元之間。該公司預計，一旦公司總部設施的建設完成，總資本支出將恢復到收入的約4%至5%。
2019年2月，公司董事會批准了一項高達5.0億美元的普通股回購計劃。根據預先批准的某些參數，並根據所有適用的證券和其他法律法規，管理層可隨時酌情進行回購。WWE回購股票的程度和時間將取決於各種因素，包括流動性、業務的資本需求、市場狀況、監管要求和其他公司考慮因素。該計劃下的回購資金可能來自現有現金餘額和自由現金流中的一種或一種組合。股票回購計劃不要求公司回購任何最低金額或數量的股票，並可隨時修改、暫停或終止。本公司在2022年第二季度暫停了股票回購計劃，由於交易協議的原因，目前沒有計劃恢復該計劃。
債務彙總和借款能力
截至2023年6月30日，公司有430萬美元的3.375%可轉換優先債券(“可轉換債券”)的本金總額將於2023年12月15日到期。請參閲附註13，可轉債，及附註5，每股收益有關可換股票據的進一步資料，包括可換股票據的攤薄性質。
於2019年5月，本公司與一個銀團訂立一項經修訂及重述的2億美元優先無抵押循環信貸安排，由摩根大通銀行(北卡羅來納州)擔任行政代理(“循環信貸安排”)。T循環信貸安排的到期日為2024年5月24日。截至2023年6月30日，公司遵守了我們的循環信貸安排的規定，沒有未償還的金額，根據該安排的條款，公司有2.0億美元的可用產能。
2016年9月，該公司收購了位於康涅狄格州斯坦福德的一塊土地和一棟建築，毗鄰我們的生產設施。關於收購，我們根據一項貸款協議承擔了未來的債務，本金為2,300萬美元，貸款以物業的抵押為抵押。根據貸款協議，本公司附屬公司WWE Real Estate的資產為相關按揭的抵押品，因此該等資產將不能用來償還應付本公司任何其他債權人的債務及義務。截至2023年6月30日和2022年12月31日，未償還抵押貸款金額分別為2,110萬美元和2,130萬美元。
目錄表
經營活動的現金流
截至2023年6月30日的6個月，經營活動產生的現金為8960萬美元，而去年同期為1.507億美元。本年度減少6,110萬美元的主要原因是營運資金需求，包括與我們的大型國際活動相關的收款時間。
在本年度期間，我們在內容製作活動上花費了730萬美元，包括WWE的頭號通緝珍寶，A&E：傳記，以及WWE Network和其他數字平臺的各種節目，而去年同期為1990萬美元。我們預計今年剩餘時間將在內容製作活動上花費約1,000萬至1,500萬美元。本年度我們獲得了620萬美元的內容製作獎勵，而去年同期為400萬美元。我們預計在今年剩餘時間內將獲得約1,500萬至2,000萬美元的內容製作相關獎勵。
我們的應收賬款佔我們流動資產的很大一部分，主要與有限數量的分銷商和被許可人有關。截至2023年6月30日，我們來自個人客户的最大應收賬款餘額分別佔我們應收賬款總額的41%和17%。我們的分銷商、客户或被許可人的財務狀況或運營的變化可能會導致延遲付款或不付款，這將對我們的經營活動的現金流和/或我們的經營業績產生不利影響。我們相信，由於公司主要客户的信用質量普遍較高，應收賬款的信用風險是有限的。
投資活動產生的現金流
截至2023年6月30日的6個月，用於投資活動的現金為2520萬美元，而去年同期為1.242億美元。在本年度期間，我們購買了8700萬美元的新的短期投資，並從這些投資的到期收益中獲得了1.412億美元，而去年同期的購買量為1.888億美元，收益為1.32億美元。本年度的資本支出增加了750萬美元，其中包括與公司位於康涅狄格州斯坦福德的全球總部設施的建設活動有關的額外580萬美元。本年度剩餘時間的資本支出估計在9500萬美元至1.15億美元之間，其中很大一部分支出與公司的全球總部設施有關，如前所述。在上一年期間，公司獲得了430萬美元的税收抵免，用於我們的基礎設施改善以及合格的資本項目，以支持我們增加的內容製作努力。
融資活動產生的現金流
截至2023年6月30日的6個月，融資活動提供的現金為3310萬美元，而去年同期使用的現金為5120萬美元。在本年度期間，公司收到了與部分平倉公司票據對衝和認股權證(R)相關的收益4910萬美元。請參閲附註13，可轉債，載於綜合財務報表附註，以獲取進一步資料)。此外，公司還收到了在本年度期間，我們的控股股東出資1,740萬美元，用於償還公司因公司董事會特別委員會進行的調查而產生和支付的費用。在上一年期間，該公司根據其批准的股票回購計劃支付了4,000萬美元用於股票回購。該公司在上一年期間還收到了1310萬美元，用於與其全球總部設施建設相關的租户改善。此外，在截至2023年和2022年6月30日的六個月內，公司分別支付了1,870萬美元和1,780萬美元的股息。
合同義務
除了正常業務過程中的義務外，我們之前在截至2022年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中披露的合同義務沒有重大變化。
關鍵會計政策的應用
我們之前在截至2022年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中披露的關鍵會計政策，或在制定這些影響這些政策應用的重大判斷和估計時使用的方法沒有重大變化。
近期會計公告
綜合財務報表附註2所載資料“最近的會計公告”在此引用作為參考。
目錄表
1995年私人證券訴訟改革法中“安全港”條款的警示聲明
本10-Q表格包含，我們的代表不時作出的口頭陳述可能包含根據1995年證券訴訟改革法的安全港條款作出的前瞻性陳述。前瞻性表述包括：我們對未來財務業績的展望；最近管理層和董事會(“董事會”)變動的影響；公司媒體和其他權利談判的時間和結果，包括主要的國內節目許可證到2024年到期之前的時間和結果；公司與UFC即將進行的業務合併；我們計劃補救我們在披露控制程序和財務報告方面發現的重大弱點；以及監管、調查或執法查詢、傳票或與這些事項相關的要求。“可能”、“將”、“可能”、“預期”、“計劃”、“繼續”、“計劃”、“打算”、“估計”、“相信”、“預期”、“展望”、“目標”、“目標”、“指導”以及類似表述旨在識別前瞻性表述，儘管並非所有前瞻性表述都包含此類表述。這些陳述涉及未來可能發生的事件，以及我們的計劃、目標、預期和意圖，並非歷史事實，因此涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，可能會導致我們的實際結果或表現與任何前瞻性陳述明示或暗示的預期未來結果或表現大不相同。
這些前瞻性陳述受以下不確定性因素的影響：但不限於：與UFC即將完成的業務合併在預期時間內完成或完全完成；由於與UFC即將進行的業務合併而轉移管理層的時間和注意力；在我們與UFC的交易結束時是否有足夠的現金可供分配給符合當前預期的新上市公司的股東；我們的內容交付和在線運營以及我們的業務合作伙伴的內容交付和在線運營可能中斷；隱私規範和法規；我們需要繼續開發創造性和娛樂性的節目和活動；我們需要留住並繼續招聘關鍵表演者；我們的體育娛樂品牌的受歡迎程度可能下降；監管氛圍和相關私營部門舉措可能發生不利變化；我們經營的市場具有高度競爭性、快速變化和日益分散的性質，和/或我們無法有效競爭，特別是與擁有更多財力或市場存在的競爭對手競爭；與國際市場相關的不確定性，包括可能的幹擾和聲譽風險；如果我們不遵守適用的法規，我們難以或無法推廣和開展我們的現場活動和/或其他業務；我們對我們知識產權的依賴，我們保護這些權利的需要，以及我們侵犯他人知識產權的風險；在我們需要體力的活動期間發生意外或傷害時，可能會承擔重大責任；大型公共活動以及往返此類活動的旅行；我們向新業務或補充業務的擴張、戰略投資和/或收購；我們的應收賬款；我們新租賃的公司和媒體制作總部的建設和搬遷；訴訟和其他訴訟、調查或訴訟；主要司法管轄區税法的變化；通脹壓力和利率變化；我們的負債，包括我們的可轉換票據；我們可能無法滿足市場對我們財務業績的預期；我們的股票回購計劃；麥克馬洪先生(我們的控股股東，其利益可能與我們的A類普通股股東的利益衝突)的行動的影響；麥克馬洪家族有資格出售的大量股票以及這些股票的出售或可能出售的預期可能導致我們的股價下跌；以及我們A類普通股的交易價格的波動。此外。我們的股息和股份回購取決於多個因素，包括(其中包括)我們的流動資金以及歷史和預計的現金流、戰略計劃(包括資本的替代用途)、我們的財務結果和條件、合同和法律限制、一般經濟和競爭條件以及董事會可能認為相關的其他因素。
公司所作的前瞻性陳述僅説明截止日期，可能會發生變化，公司方面沒有任何義務更新或修訂這些陳述。不應過分依賴這些説法。欲瞭解更多與本公司業務相關的風險和不確定性信息，請參閲本公司向美國證券交易委員會提交或將提交給美國證券交易委員會的任何文件，包括但不限於，在提交給美國證券交易委員會的10-Q表格和其他美國證券交易委員會文件中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和“風險因素”部分，以及在我們提交給美國證券交易委員會的其他表格中的“關於交易的問答”和“風險因素”部分。
伊特m 3. 關於市場風險的定量和定性披露
我們的市場風險因素沒有發生重大變化，這些因素以前在我們的年度報告中披露。-K截至2022年12月31日的財年。
伊特m 4. 控制和程序
披露控制和程序
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，根據1934年《證券交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條的規定，評估了我們的披露控制和程序的有效性。由於我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷，正如我們在截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K中第II部分“第9A項，控制和程序”中披露的那樣，我們的行政長官
目錄表
首席財務官和首席財務官得出結論，截至2023年6月30日，公司的披露控制和程序尚未生效。
儘管由於發現了重大弱點而導致披露控制和程序無效，但我們的首席執行官和首席財務官認為，本季度報告中發佈的Form 10-Q表格中的綜合財務報表在所有重大方面都公平地反映了公司的財務狀況、經營成果和現金流量，符合美國公認會計原則(美國GAAP)。
補救計劃和狀態
儘管截至2023年6月30日，之前披露的重大缺陷尚未完全糾正，但我們的管理層致力於糾正已發現的控制缺陷(包括上升到重大缺陷水平的缺陷和未達到重大缺陷的缺陷)，促進內部控制的持續改進，並改善我們的整體內部控制環境。我們的管理層相信，當這些行動全面實施後，將彌補我們發現的重大弱點，並加強我們對財務報告的內部控制。我們的補救工作正在進行中，可能需要採取更多舉措。
補救已查明的重大弱點和加強我們的內部控制環境將需要作出重大努力。我們將在未來一段時間內測試新的和現有的管制措施的持續運作效果。在適用的控制措施運行了足夠長的一段時間並且管理層通過測試得出結論認為這些控制措施正在有效運行之前，不能認為這些重大弱點已經完全補救。
雖然我們相信計劃的步驟將補救我們對財務報告的內部控制的有效性，但我們尚未完成所有計劃的補救努力。因此，隨着我們繼續監督我們對受先前披露的重大弱點影響的領域財務報告的內部控制的有效性，我們已經並將繼續執行管理層規定的額外程序，包括使用手動緩解控制程序和使用額外的工具和資源，以確保我們的綜合財務報表在所有重大方面都是公平陳述的。
財務報告內部控制的變化
除了針對先前披露的重大弱點而採取的措施外，在截至2023年6月30日的季度內，我們對財務報告的內部控制(如交易法第13a-15(F)和15d-15(F)規則所定義)沒有發生任何變化，這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
帕RT II.其他信息
它EM 1。法律訴訟
正如此前於2022年6月17日披露的那樣，董事會於2022年6月15日成立了一個特別委員會，調查文斯·麥克馬洪的不當行為指控。如前所述，特別委員會的調查於2022年第四季度完成。然而，相關政府調查仍在進行中。
2023年7月17日，聯邦執法人員執行了搜查令，並向麥克馬洪發出了聯邦大陪審團的傳票。在這些調查中，沒有提出任何指控。
本公司收到了自願和強制性的法律要求，要求提供有關調查和相關主題事項的文件，包括來自聯邦執法和監管機構的文件。
與之前的預期完全一致，該公司和奮進公司預計他們的交易將在2023年下半年完成。
關於這一項目的其他信息可在附註18中找到，承付款和或有事項、合併財務報表。
它EM 1A。風險因素
除了我們在截至2023年3月31日的Form 10-Q季度報告中所描述的情況外，我們不認為之前在Form 10-K年度報告中披露的風險因素有任何變化。
目錄表
項目 2. 未登記的股權證券銷售和收益的使用
若干可轉換票據的轉換和交換。於2023年第二季度，我們結算了可轉換票據持有人提交的轉換通知(定義見綜合財務報表附註13，可轉債)向有關兑換持有人發行下表所述的A類普通股，按每1,000美元可轉換票據本金兑換40.1405股A類普通股的比率計算。該等股份是根據修訂後的1933年證券法(“證券法”)第3(A)(9)條的豁免註冊而發行的。
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結算日 |
| 本金轉換 |
| 已發行股份 | |
2023年4月4日 |
| $ | 30 |
| 1,204 |
2023年4月6日 |
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| 1 |
| 40 |
2023年4月14日 |
|
| 29 |
| 1,164 |
2023年4月18日 |
|
| 1,250 |
| 50,175 |
2023年6月21日 |
|
| 19,738 |
| 792,293 |
2023年6月21日 |
|
| 4,000 |
| 160,562 |
2023年6月23日 |
|
| 10,039 |
| 402,970 |
2023年6月29日 |
|
| 4,700 |
| 188,660 |
總計 |
| $ | 39,787 |
| 1,597,068 |
2023年5月18日，我們通過向這些交換持有人發行我們A類普通股的6862,086股，每交換1,000美元可轉換票據的本金換取40.1405股A類普通股，解決了本金總額為1.71億美元的可轉換票據的交換。已交換可轉換票據的持有者還獲得了總計390萬美元的現金。這類股票是根據證券法第4(A)(2)條的豁免發行的。交易所股份的每一位接受者都是證券法規則D規則501(A)(1)、(2)、(3)或(7)所指的機構“認可投資者”，也是證券法規則第144A條所指的“合格機構買家”。
普通股回購。下表列出了在截至2023年6月30日的三個月內，根據公司的授權股份回購計劃購買公司普通股的信息：
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期間 |
| 購買的股份總數 |
| 每股平均支付價格 |
| 作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數 |
| 根據該計劃可購買的最高美元價值(1) | ||
2023年4月1日至2023年4月30日 |
| — |
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| — |
| — |
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| 210,923,524 |
2023年5月1日至2023年5月31日 |
| — |
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| — |
| — |
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| 210,923,524 |
2023年6月1日至2023年6月30日 |
| — |
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| — |
| — |
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| 210,923,524 |
總計 |
| — |
| $ | — |
| — |
| $ | 210,923,524 |
(1)2019年2月，公司董事會批准了一項高達5.0億美元的普通股回購計劃。根據預先批准的某些參數，並根據所有適用的證券和其他法律法規，管理層可隨時酌情進行回購。股票回購計劃沒有義務公司回購任何最低金額或數量的股票，沒有預先設定的終止日期，可以隨時修改、暫停或停止。本公司在2022年第二季度暫停了股票回購計劃，由於交易協議的原因，目前沒有計劃恢復該計劃。自該計劃開始以來，該公司已在公開市場回購了約530萬股普通股，總金額為2.891億美元。所有回購的股票隨後都被註銷。
伊特m 5. 其他信息
2023年7月21日，麥克馬洪在接受了重大脊柱手術後休病假。麥克馬洪先生將繼續休病假，直到另行通知，但仍將是本公司的執行主席。
目錄表
它em 6. 陳列品
(a) 陳列品:
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展品 | 展品説明 |
10.1* | 若干行政人員的銷售紅利函件協議書表格(隨函存檔)。 |
10.6A | 2023年5月9日世界摔跤娛樂公司、世界摔跤娛樂公司的某些子公司、作為行政代理的摩根大通銀行與貸款人、發行銀行和代理方之間的修訂和重新啟動的循環信貸安排的第1號修正案(隨函提交)。 |
10.15D | World Wrestling Entertainment，Inc.於2023年6月19日簽訂了第四份租賃修訂協議和斯坦福華盛頓辦事處有限責任公司（隨此提交）。 |
31.1 | 尼克·汗（Nick Khan）根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條進行的證明（隨附提交）。 |
31.2 | Frank A.認證裏迪克三世根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條（隨此提交）。 |
32.1 | 尼克·汗（Nick Khan）和弗蘭克·A（Frank A）認證。裏迪克三世根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條（隨此提交）。 |
101.INS | 內聯XBRL實例文檔 |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) |
*指管理合同或補償計劃或安排。
目錄表
登錄解決方案
根據1934年證券交易法的要求，登記人已正式促使以下籤署人代表其簽署本報告，並經正式授權。
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| 世界摔跤娛樂公司 (註冊人) | ||
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日期： | 2023年8月2日 | 發信人： | /s/弗蘭克A.裏迪克三世 |
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| 弗蘭克·A·裏迪克三世 | |
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| 總裁&首席財務官 | |
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| （首席財務官和授權 | |
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| 簽署人） | |
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| 發信人： | /s/凱倫·穆蘭 |
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| 卡倫·馬蘭 | |
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| 首席會計官
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| （首席會計官和授權 | |
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| 簽署人） | |
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