美國

證券交易委員會

華盛頓特區 20549

6-K 表格

外國私人發行人根據根據第 13a-16 條或 15d-16 提交的報告

1934 年證券交易法

適用於 2022 年 3 月。

委員會檔案編號 33-65728

CHEMICAL 和智利礦業公司

（將註冊人姓名翻譯成英文）

El Trovador 4285，智利聖地亞哥 (562) 2425-2000

（主要行政辦公室地址）

用複選標記表示註冊人是否在 20-F 表格或 40-F 表格的封面下提交或將要提交年度報告。

表格 20-F: x 表格 40-F

用複選標記表示註冊人是否在法規 S-T 規則 101 (b) (1) 允許的情況下以紙質形式提交表格 6-K：§

注意：S-T法規第101 (b) (1) 條僅允許以紙質形式提交6-K表格，前提是僅為了向證券持有人提供所附年度報告。

用複選標記表示註冊人是否在法規 S-T 規則 101 (b) (7) 允許的情況下以紙質形式提交表格 6-K：§

注意：S-T法規第101 (b) (7) 條僅允許根據註冊人註冊成立、居住或合法組織所在司法管轄區（註冊人的 “本國”）的法律（註冊人的 “本國”）或根據本國的規定，註冊人外國私人發行人必須提供的報告或其他文件並公開以紙質形式提交表格註冊人證券交易所的交易所，只要報告或其他文件不是新聞稿，就不是必需的，也從未是已分發給註冊人的證券持有人，如果討論重大事件，則已成為向EDGAR提交的6-K表格或其他委員會提交的文件的主題。

智利聖地亞哥。2022年3月22日 — 智利化學與礦業有限公司（SQM）（紐約證券交易所代碼：SQM；聖地亞哥證券交易所：SQM-B、SQM-A）表示，它已向智利化學和礦業公司提交了公司治理實務 金融市場委員會根據第385號通則，“CMF”（金融市場委員會）。本文件涉及公司治理政策，該政策可在公司網頁 www.sqm.com 上查閲。

練習	2021 年收養
	是的	沒有
1。董事會的職能和組成 a) 董事會為每位新成員制定了入職培訓的程序或機制，以使其更容易瞭解和理解：i) 被視為最相關的業務及其問題和風險，包括與可持續發展相關的問題和風險，以及董事會認為它們如此相關的原因。	是的
解釋：董事會的所有新成員在加入董事會後將接受有關公司、其業務、風險、政策、程序、主要會計準則、可持續發展以及適用於公司及其董事的法律框架的指導。在新董事會當選後的60天內，將向董事會提供與公司相關的信息，包括但不限於公司章程 http://ir.sqm.com/English/investor-relation/corporate-governance/default.aspx, 道德守則 http://ir.sqm.com/English/investor-relation/corporate-governance/default.aspx、信息管理手冊 http://ir.sqm.com/English/investor-relation/corporate-governance/default.aspx、月度管理報告、可持續發展報告http://ir.sqm.com/English/investor-relation/Annual-information/default.aspx，最新的 20-F http://ir.sqm.com/English/investor-relation/Annual-information/default.aspx 和年度報告 http://ir.sqm.com/English/investor-relation/Annual-information/default.aspx。在收到20-F後，董事會將收到所有重要合同的清單以及上一年財務報表的完整副本。董事會可以訪問公司網站，通過該網站可以訪問有關公司的相關信息，包括但不限於公司發佈的所有近期財務報表和新聞稿以及重要的公司政策。公司將協調與相關管理層的會議，討論業務問題和風險，包括與可持續發展、實地考察以及其他適當的簡報會相關的問題和風險。董事會有權訪問信息共享系統，該系統允許每位董事會成員安全、可靠、遠程和永久地訪問上述所有文件。
1。董事會的職能和組成。a) 董事會制定了向每位新成員介紹情況的程序或機制，以便於他或她瞭解和理解：ii) 該實體確定的相關利益集團及其相關原因，以及用於瞭解其期望並與他們保持穩定和長期關係的主要機制。	是的
説明：公司發佈可持續發展報告，以提供有關其社會和環境績效的更多信息。作為可持續發展報告的一部分，公司確定了相關的利益羣體。它還確定了公司在與社會責任和可持續發展有關的事項中衡量的指標。每年，董事會都會審查和批准可持續發展報告的副本，董事會新成員還會收到一份副本，作為新董事會成員入職培訓的一部分。
1。董事會的職能和組成。a) 董事會為每位新成員制定了入職培訓的程序或機制，以便於其瞭解和理解：iii) 指導公司、董事和人員的使命、願景、戰略目標和價值觀，以及董事會批准的包容性、多元化、可持續發展和風險管理政策。	是的
解釋：董事會的所有新成員在加入董事會後將獲得有關公司、其業務、風險、政策、程序、主要會計準則、可持續發展以及適用於公司及其董事的法律框架的指導。在新董事會當選後的60天內，將向董事會提供與公司相關的信息，包括但不限於公司的章程、道德守則、信息管理手冊、月度管理報告、可持續發展報告、最新的20-F 和年度報告。收到20-F後，董事會將收到所有重要合同的清單以及上一年年度財務報表的完整副本。董事會可以訪問公司網站，通過該網站可以訪問有關公司的相關信息，包括但不限於公司發佈的所有近期財務報表和新聞稿以及公司的重要政策。

1。董事會的職能和組成。a) 董事會為每位新成員制定了入職培訓的程序或機制，以便於其瞭解和理解：iv) 適用於公司、董事會和主要高管的最相關的法律框架。	是的
解釋：董事會的所有新成員在加入董事會後都將接受公司的入職培訓，以使他或她更容易認識和理解公司。作為新的董事會入職培訓的一部分，新成員會見了公司的總法律顧問和其他高級管理人員，討論公司的任何業務。
1。董事會的職能和組成。a) 董事會制定了向每位新成員介紹情況的程序或機制，以使他或她更容易瞭解和理解：v) 根據現行法律，董事會每位成員的保管、保留、忠誠、勤奮和信息的責任，舉例説明與這些職責有關的最相關的判決、制裁或聲明前一年在當地。		沒有
解釋：現行董事會指導程序或機制旨在促進每位董事會成員根據現行法律履行保管、保留、忠誠、盡職和信息的職責，儘管它沒有考慮去年當地就這些職責作出的最相關的判決、制裁或聲明的例子。這符合CGP第6節，該條規定，如有必要，董事會將要求與內部或外部法律顧問會面，解釋與保管、保留、忠誠、盡職調查義務有關的最相關的判決、制裁或聲明，以及在本地和國際市場上發生的、可能對公司產生影響的信息。董事會認為，董事會沒有必要制定程序或機制，以促進董事會成員根據現行法律履行保管、保留、忠誠、盡職和信息的責任，因為董事會成員可以在認為必要時要求與內部或外部法律顧問會面。
1。董事會的職能和組成。a) 董事會制定了向每位新成員介紹情況的程序或機制，以便於其瞭解和理解：vi) 在其任期開始前的最後兩年中通過的主要協議以及考慮通過此類協議或放棄所評估的其他選擇的理由。		沒有
解釋：現行理事會指導程序或機制的目的並不是為了促進對其任期開始前最近兩年通過的主要協議的理解和認識。董事會可以訪問信息共享系統，該系統允許每位董事會成員安全、可靠、遠程和永久地訪問董事會簡介中包含的所有文件。新的董事會成員可以就近年來的決策諮詢管理層，並可以訪問一個提供與先前決策相關的信息的平臺。
1。董事會的職能和組成。a) 董事會制定了向每位新成員介紹情況的程序或機制，以便於其瞭解和理解：vii) 上一年度的季度和年度財務報表中最相關的部分及其相關的解釋性説明。	是的
解釋：董事會的所有新成員在加入董事會後都將獲得有關公司及其主要會計準則的指導。在新董事會當選後的60天內，將向董事會提供與公司相關的信息，包括但不限於最新的20-F報告和年度報告。收到20-F後，董事會將收到上一年財務報表的完整副本。董事會可以訪問公司網站，通過該網站可以訪問有關公司的相關信息，包括但不限於所有最近的財務報表、月度管理報告和公司發佈的新聞稿。公司首席執行官隨時可以迴應與上述信息有關的任何問題。
1。董事會的職能和組成。a) 董事會為每位新成員制定了指導性程序或機制，以便於其瞭解和理解：viii) 董事會認為任何代表利益衝突的內容，以及根據董事會或為此目的制定的守則或手冊應如何處理這些問題，儘管法律明確規定了任何利益衝突。		沒有
解釋：與董事會共享的《道德守則》為公司員工描述了以下內容：i) 公司董事和員工的預期行為；ii) 所理解的利益衝突；iii) 構成利益衝突的主要情況；iv) 申報和解決可能的利益衝突應遵循的程序；v) 與反腐敗相關的政策和程序。董事會應審查道德守則，並在必要時每年更新一次。

1。董事會的職能和組成。b) 董事會制定了永久的培訓程序或機制，以更好地瞭解以下內容：i) 至少每年確定其成員培訓的科目和當年的培訓日程表。		沒有
解釋：鼓勵董事會通過正式的培訓程序進行專業發展。已制定了正式程序，董事會每年批准其年度培訓計劃。2021年，董事會確實舉辦了某些培訓課程，但在上述課程之前尚未確定培訓計劃。
1。董事會的職能和組成。b) 董事會制定了永久的培訓程序或機制，以更好地瞭解以下內容：ii) 作為這些主題的一部分。包括本地和國際上其他實體採用的最佳公司治理實踐。	是的
解釋：董事會將通過公司治理委員會每年審查其公司治理政策。作為該過程的一部分，董事會將審查其他實體在當地和國際上採用的最佳公司治理做法。
1。董事會的職能和組成。b) 董事會制定了永久的培訓程序或機制，以更好地瞭解什麼：iii) 作為這些主題的一部分，包括本地和國際上在包容性、多元化和可持續發展報告方面取得的主要進展。	是的
解釋：2021 年，董事會審查了本地和國際上在包容性、多元化和可持續發展報告方面取得的主要進展。作為持續培訓的一部分，董事會必須隨時瞭解本地和國際上發生的與包容性、多元化和可持續發展相關的任何相關監管變化、判決和制裁。
1。董事會的職能和組成。b) 董事會制定了永久的培訓程序或機制，以更好地瞭解以下內容：iv) 作為這些主題的一部分，包括主要的風險管理工具，包括去年在本地和國際上實施的可持續發展風險。	是的
解釋：2021 年，董事會審查了主要的風險管理工具，包括在本地和國際上實施的可持續發展風險。作為持續培訓的一部分，董事會必須隨時瞭解本地和國際上發生的與可持續發展和風險管理相關的任何相關監管變化、判決和制裁。
1。董事會的職能和組成。b) 董事會制定了常設的培訓程序或機制，以更好地瞭解以下內容：v) 作為這些主題的一部分，包括去年在當地和國際上就保管、保留、忠誠、勤奮和信息義務做出的最相關的判決、制裁或聲明。	是的
解釋：2021 年，董事會審查了去年在本地和國際上就保管、保留、忠誠、盡職調查和信息義務做出的最相關的判決、制裁或聲明。作為持續培訓的一部分，董事會必須隨時瞭解本地和國際上發生的與包容性、多元化、可持續發展和風險管理相關的任何相關監管變化、判決和制裁。如有必要，董事會將要求與內部或外部法律顧問會面，解釋與保管、保留、忠誠、盡職調查義務有關的最相關的判決、制裁或聲明，以及在本地和國際市場上發生的、可能對公司產生影響的信息。.
1。董事會的職能和組成。b) 董事會制定了長期的培訓程序或機制，以更好地瞭解以下內容：vi) 作為這些主題的一部分，包括審查代表董事會利益衝突的情況示例，以及如何從最佳社會利益出發，避免或解決此類利益衝突。		沒有
解釋：董事會批准了道德守則，該守則除其他外描述了 i) 公司董事和員工的預期行為，ii) 什麼是利益衝突，iii) 構成利益衝突的主要情況，iv) 董事為申報和解決可能的利益衝突必須遵循的程序，以及 v) 與反腐敗相關的政策和程序。董事會應審查道德守則，並在必要時每年更新一次。
1。董事會的職能和組成。b) 董事會制定了永久的培訓程序或機制，以更好地瞭解什麼：vii) 每年公佈董事會去年培訓課程的主題。		沒有
解釋：董事會培訓課程在年度報告中披露。2021年，董事會沒有定義2022年的材料。

1。董事會的職能和組成。c) 董事會有一項政策，聘請專家就會計、税務、財務、法律和其他事項向他們提供建議：i) 這包括一位或多位董事可以否決聘用特定顧問。		沒有
解釋：在履行其職能時，董事會有權依賴管理層、法律顧問、會計師、審計師和其他專家顧問的建議、報告和意見，並有權保留和批准其外部顧問的費用和留用條款，除非審計和金融風險委員會僅授權聘用某些顧問。董事會認為，一名或多名董事否決聘用特定顧問的可能性不符合董事會的最大利益，因為這可能會大大推遲相關和必要的顧問的聘用；董事會努力一致做出這些決定。董事會沒有一項可以聘請專家就會計、税務、財務、法律或其他問題向他們提供諮詢的政策。
1。董事會的職能和組成。c) 董事會有一項政策，聘請專家就會計、税務、財務、法律和其他事項向他們提供建議：ii) 如果至少有一名成員要求，則聘請顧問處理其要求的事項。		沒有
解釋：董事會遵守其一般規則，並作為一個實體做出這些決定，任何董事都有權推薦第三方顧問。董事會沒有一項政策，規定至少有一名成員可以為其要求的事項聘請顧問。
1。董事會的職能和組成。c) 董事會有一項政策，聘請專家就會計、税務、財務、法律和其他事項向他們提供建議：iii) 這包括至少每年一次披露所要求和未聘用的諮詢意見，解釋董事會做出該特定決定的理由，該會議記錄中也必須適當説明這些原因。		沒有
解釋：必要時，會議記錄包括董事會成員提出的諮詢請求，但董事會認為沒有必要披露所有董事會成員要求的所有顧問。董事會沒有一項政策要求每年至少披露一次所要求但未聘用的諮詢意見。它沒有解釋理事會做出特定決定的理由，也不一定在該屆會議的會議記錄中陳述這些理由。
1。董事會的職能和組成。d) 董事會至少每季度與負責審計公司財務報表的外部審計師舉行會議，以分析：i) 審計計劃或計劃。		沒有
説明：董事會與負責審計公司財務報表的外部審計師會面，以分析審計計劃或年度計劃，審計和財務風險委員會在必要時舉行會議，但每年至少舉行兩次會議。董事會認為，每年與外部審計員舉行兩次強制性會議，討論上述材料是足夠的，效率也更高。儘管如此，董事會可以在認為必要時要求與外部審計師再舉行一次會議。此外，如果外部審計師認為有必要，他們也可以要求與董事會會面。
1。董事會的職能和組成。D) 董事會至少每季度與負責審計公司財務報表的外部審計師舉行一次會議，以分析：ii) 審計過程中發現的有關會計慣例、管理制度和內部審計的可能差異。		沒有
解釋：董事會將與負責審計公司財務報表的外部審計師會面，以分析審計中發現的會計慣例、管理制度和內部審計方面可能存在的差異。董事會認為，每年與外部審計員舉行兩次強制性會議，討論上述材料是足夠的，效率也更高。儘管如此，董事會可以在認為必要時要求與外部審計師再舉行一次會議。此外，如果外部審計師認為有必要，他們也可以要求與董事會會面。
1。董事會的職能和組成。d) 董事會至少每季度與負責審計公司財務報表的外部審計師舉行一次會議，以分析：iii) 可能發現的嚴重缺陷以及由於其性質而必須向有關監管機構通報的任何違規情況。		沒有
解釋：審計和財務風險委員會在必要時舉行會議，但每年至少與負責審計公司財務報表的外部審計公司舉行兩次會議，以分析可能發現的嚴重缺陷以及由於其性質而必須向主管監管機構通報的違規情況。此外，外聘審計員還將向董事會通報可能發現的任何異常情況。董事會認為，每年與外部審計員舉行兩次強制性會議，討論上述材料是足夠的，效率也更高。儘管如此，董事會可以在認為必要時要求與外部審計師再舉行一次會議。此外，如果外部審計師認為有必要，他們也可以要求與董事會會面。
1。董事會的職能和組成。d) 董事會至少每季度與負責審計公司財務報表的外部審計師舉行會議，以分析：iv) 年度審計計劃的結果。		沒有

解釋：審計和財務風險委員會視需要舉行會議，但每年至少與外部審計公司舉行兩次會議，屆時將審查年度審計計劃的結果。董事會認為，每年與外部審計員舉行兩次強制性會議，討論上述材料是足夠的，效率也更高。儘管如此，董事會可以在認為必要時要求與外部審計師再舉行一次會議。此外，如果外部審計師認為有必要，他們也可以要求與董事會會面。儘管董事會不至少每季度與負責審計公司財務報表的外部審計師舉行會議，以分析年度審計計劃的結果。
1。董事會的職能和組成。d) 董事會至少每季度與負責審計公司財務報表的外部審計師舉行一次會議，以分析：v) 由於向公司或其控股的其他公司提供其他服務，或者由於其他原因，可能存在的與審計公司或其人員有關的利益衝突。		沒有
解釋：審計和財務風險委員會應在必要時與外部審計公司舉行會議，但每年至少兩次。董事會認為，每年與外部審計師舉行兩次強制性會議，討論上述材料是足夠的，的效率也更高。不過，董事會在認為必要時可以要求與外部審計師再舉行一次會議。此外，如果外部審計師認為有必要，他們也可以要求與董事會會面。儘管董事會沒有至少每季度與負責審計公司財務報表的外部審計師舉行會議，以分析外部審計公司或其人員可能存在的利益衝突，這些利益衝突可能是由於向公司或公司提供其他服務以及由於情況造成的
1。董事會的職能和組成 e) 董事會至少每季度與公司的風險管理單位或負責人舉行一次會議，以分析：i) 風險管理流程的正確運作。		沒有
解釋：審計和財務風險委員會和董事會在必要時與公司的風險管理和合規官舉行會議，但每年不少於兩次，以分析風險管理流程的正確運作。董事會認為，每年與公司風險管理部門舉行兩次強制性會議，討論上述材料是足夠的，效率也更高。儘管如此，董事會可以在認為必要時要求與公司的風險管理部門再舉行一次會議。此外，如果風險管理部門認為有必要，它也可以要求與董事會舉行會議。
1。董事會的職能和組成 e) 董事會至少每季度與公司的風險管理單位或負責人舉行一次會議，以分析：ii) 公司使用的風險矩陣，以及主要風險來源和發現新風險的方法，以及這些風險發生的概率和影響。		沒有
解釋：審計和財務風險委員會和董事會在必要時與公司的風險管理和合規官舉行會議，但每年不少於兩次，以審查董事會使用的公司風險矩陣，以及主要風險來源和發現新風險的方法，以及這些風險發生的可能性和影響。董事會認為，每年與公司風險管理部門舉行兩次強制性會議，討論上述材料是足夠的，效率也更高。儘管如此，董事會可以在認為必要時要求與公司的風險管理部門再舉行一次會議。此外，如果風險管理部門認為有必要，它也可以要求與董事會舉行會議。
1。董事會的職能和組成 e) 董事會至少每季度與公司的風險管理單位或負責人舉行一次會議，以分析：iii) 該單位為更好地管理公司風險而應採取的建議和改進措施。		沒有
解釋：根據風險管理與合規官的説法，審計和財務風險委員會和董事會在必要時與公司的風險管理和合規官舉行會議，但每年不少於兩次會議，分析建議和改進措施，這些建議和改進措施將使公司的風險管理更加有效。董事會認為，每年與公司風險管理部門舉行兩次強制性會議，討論上述材料是足夠的，效率也更高。儘管如此，董事會可以在認為必要時要求與公司的風險管理部門再舉行一次會議。此外，如果風險管理部門認為有必要，它也可以要求與董事會舉行會議。
1。董事會的職能和組成 e) 董事會至少每季度與公司的風險管理部門或負責人舉行一次會議，以分析：iv) 旨在應對重大事件發生的應急計劃，包括董事會在危機局勢中的連續性。		沒有

解釋：審計和財務風險委員會和董事會在必要時與公司的風險管理和合規官舉行會議，但每年不少於兩次，以審查旨在應對重大事件發生的應急計劃，包括董事會在危機局勢中的連續性。董事會認為，每年與公司風險管理部門舉行兩次強制性會議，討論上述材料是足夠的，效率也更高。儘管如此，董事會可以在認為必要時要求與公司的風險管理部門再舉行一次會議。此外，如果風險管理部門認為有必要，它也可以要求與董事會舉行會議。
1。董事會的職能和組成 f) 董事會至少每季度與公司的內部審計單位、合規官員或負責人舉行一次會議，以分析：i) 年度審計計劃或計劃。		沒有
説明：審計和財務風險委員會和董事會在必要時與公司的內部審計經理舉行會議，但每年不少於兩次，以分析審計計劃或年度計劃。董事會認為，每年與公司內部審計部門舉行兩次強制性會議，討論上述材料是足夠的，效率也更高。儘管如此，董事會可以在認為必要時要求與公司內部審計部門再舉行一次會議。此外，如果內部審計部門認為有必要，它也可以要求與董事會舉行會議。
1。董事會的職能和組成 f) 董事會至少每季度與公司的內部審計部門、合規官員或負責人舉行一次會議，以分析：ii) 發現的可能的嚴重缺陷和任何由於其性質而必須將其通報給相應的監管機構或檢察官的違規情況。		沒有
解釋：審計和財務風險委員會和董事會在必要時與公司內部審計經理舉行會議，但每年不少於兩次會議，分析可能發現的嚴重缺陷以及任何由於其性質而必須將其通報給相應的監管機構或檢察官的違規情況。董事會有權訪問內部舉報系統，並將根據具體情況做出決定。如果出現嚴重缺陷，將盡快通知董事會。董事會認為，每年與公司內部審計部門舉行兩次強制性會議，討論上述材料是足夠的，效率也更高。儘管如此，董事會可以在認為必要時要求與公司內部審計部門再舉行一次會議。此外，如果內部審計部門認為有必要，它也可以要求與董事會舉行會議。
1。董事會的職能和組成 f) 董事會至少每季度與公司的內部審計部門、合規官員或負責人舉行一次會議，以分析：iii) 該單位認為應採取的建議和改進措施，以最大限度地減少違規行為或欺詐行為的發生。		沒有
解釋：審計和財務風險委員會在必要時與公司的內部審計經理舉行會議，但每年不少於兩次，以分析內部審計部門的建議和改進措施，以最大限度地減少違規或欺詐行為的發生。董事會認為，每年與公司內部審計部門舉行兩次強制性會議，討論上述材料是足夠的，效率也更高。儘管如此，董事會可以在認為必要時要求與公司內部審計部門再舉行一次會議。此外，如果內部審計部門認為有必要，它也可以要求與董事會舉行會議。
1。董事會的職能和組成 f) 董事會至少每季度與公司的內部審計部門、合規官員或負責人舉行一次會議，以分析：iv) 公司實施的預防犯罪模式的有效性。		沒有
解釋：審計和財務風險委員會和董事會在必要時與公司內部審計經理舉行會議，但每年不少於兩次，以審查公司實施的預防犯罪模式的有效性。董事會認為，每年與公司內部審計部門舉行兩次強制性會議，討論上述材料是足夠的，效率也更高。儘管如此，董事會可以在認為必要時要求與公司內部審計部門再舉行一次會議。此外，如果內部審計部門認為有必要，它也可以要求與董事會舉行會議。
1。董事會的職能和組成 g) 董事會至少每季度與公司的社會責任和可持續發展部門或負責人舉行一次會議，以分析：i) 董事會批准的政策的有效性。	是的
解釋：根據智利第18,046號法律第40條，董事會可以將其部分職責委託給委員會。在本案中，董事會成立了安全、健康和環境委員會（“SHEC”），以協助董事會審查公司的政策以及與安全、健康、環境、可持續發展和社會事務有關的政策變更或改進。SHE委員會每年至少與公司的社會責任和可持續發展部門舉行四次會議。SHEC 向整個董事會提交其主要調查結果。董事會可以在其認為合適或必要時要求舉行更多會議。

1。董事會的職能和組成 g) 董事會至少每季度與公司的社會責任和可持續發展部門或負責人舉行一次會議，以分析：ii) 已發現的組織、社會或文化障礙，這些障礙可能會抑制沒有這些障礙本來可以實現的自然多樣性。		沒有
解釋：SHEC每年至少與公司的社會責任和可持續發展部門舉行四次次會議，分析已發現的組織、社會或文化障礙，這些障礙可能會抑制沒有這些障礙的自然多樣性。根據智利第18,046號法律第40條，董事會可以將其部分職責委託給委員會。SHEC 向整個董事會提交其主要調查結果。董事會可以在認為合適或必要時要求舉行更多會議。
1。董事會的職能和組成 g) 董事會至少每季度與公司的社會責任和可持續發展部門或負責人舉行一次會議，以分析：iii) 向公司相關利益集團披露的可持續發展報告的有用性和可接受性。	是的
解釋：公司每年發佈一份經董事會審查的可持續發展報告，董事會將收到相關利益集團收到的可持續發展報告的有用性和接受程度。 SHEC 委員會每年至少與公司的社會責任和可持續發展部門舉行四次會議。根據智利第18,046號法律第40條，董事會可以將其部分職責委託給委員會。SHEC 向整個董事會提交其主要調查結果。董事會可以在認為合適或必要時要求舉行更多會議。
1。董事會的職能和組成 h) 董事會每年訪問公司的不同辦事處和設施，以瞭解：i) 這些辦事處和設施的狀況和運作情況。	是的
解釋：該公司在全球擁有二十多個商業辦事處和十多家合資企業。每年訪問所有辦公室和設施是不可能的。但是，董事會成員將盡最大努力每年訪問至少兩個設施。2021年期間，由於全球疫情，董事會無法訪問任何相關設施。董事會確實與運營副總裁會面，討論了必要的相關話題。
1。董事會的職能和組成 h) 董事會每年訪問公司的不同辦公室和設施，以瞭解：ii) 在這些辦公室和設施工作的人員的主要職能和關注事項。	是的
解釋：該公司在全球擁有二十多個商業辦事處和十多家合資企業。每年訪問所有辦公室和設施是不可能的。但是，董事會成員將盡最大努力每年訪問至少兩個設施。2021年期間，由於全球疫情，董事會無法訪問任何相關設施。董事會確實與運營副總裁會面，討論了必要的相關話題。
1。董事會的職能和組成 h) 董事會每年訪問公司的不同辦公室和設施，以瞭解：iii) 負責這些辦公室和設施的人員認為應適當地提出的建議和改進措施，以改善其運營。	是的
解釋：該公司在全球擁有二十多個商業辦事處和十多家合資企業。每年訪問所有辦公室和設施是不可能的。但是，董事會成員將盡最大努力每年訪問至少兩個設施。2021年期間，由於全球疫情，董事會無法訪問任何相關設施。董事會確實與運營副總裁會面，討論了必要的相關話題。
1。董事會的職能和組成 i) 在就前面信函 d) 至 f) 中提到的每個問題舉行的會議中，每點至少有一次會議是在沒有公司首席執行官陪同的情況下舉行的。	是的
解釋：在與風險管理與合規官員、內部審計經理和外部審計師的每一次會議中，董事會將有機會在管理層不在場的情況下與他或她會面。在2020年，董事會一直有機會在管理層不在場的情況下與每位高管會面，但沒有管理層出席的會議被認為沒有必要，也沒有舉行。

1。董事會的職能和組成 j) 董事會制定了正式的持續改進程序：i) 發現並實施其組織和職能中可能的改進。	是的
解釋：董事會制定了正式的持續改進程序，以發現和實施其組織和職能中可能的改進。董事會每年都將通過董事會評估自己的流程和績效，該評估旨在提高董事會的持續效率和持續改進。
1。董事會的職能和構成 j) 董事會制定了正式的持續改進程序：ii) 發現其成員可以加強和持續改進的領域。	是的
解釋：董事會制定了正式的持續改進程序，以發現其成員可以在哪些領域加強和繼續提高他們的技能。每年，董事會將通過董事會評估來評估自己的流程和績效，以評估其成員可以加強和繼續改善其在董事會中的個人業績的任何領域。
1。董事會的職能和組成 j) 董事會制定了正式的持續改進程序：iii) 發現和減少董事會內部的組織、社會或文化障礙，這些障礙可能會抑制董事會內部在沒有這些障礙的情況下本來可以實現的能力、願景、特徵和條件的自然多樣性。		沒有
解釋：董事會制定了正式的持續改進程序。董事會每年都將通過董事會評估自己的流程和績效，該評估旨在提高董事會的持續效率和持續改進。作為評估的一部分，董事會將進行自我審查，其主席、董事和首席執行官將評估可能阻礙自然多樣性、能力、願景、特徵和條件的社會或文化障礙等，而這些障礙本來可以在沒有這些障礙的情況下實現，但正式程序不存在。董事會由多元化的個人組成，他們不斷努力提高自己的技能和多樣性。
1。董事會的職能和組成 j) 董事會制定了正式的持續改進程序：iv) 儘管有任何法律義務，具體包括確定最低常會次數、他們面對面和遠程會議的最低平均時間、應提前提交召集的時間以及正確執行傳票所需的適當信息，同時認識到公司的特殊特點以及經驗、條件的多樣性以及董事會現有的知識，視要討論的事項的複雜程度而定。	是的
解釋：如公司章程第15條所述，董事會將至少每月開會或開會一次。董事應親自或通過電話或視頻會議參加董事會會議，屆時應採取適當的方式。董事會成員及其任職於的委員會成員應做好充分準備參加會議，並在會議期間保持出席狀態。董事會會議的出席情況將每年在公司網站上發佈的董事會報告卡中披露。根據公司章程第 13 條，由於董事會認為不合理的原因而連續三次未出席會議的董事，事實上將停止履行其職能，必須毫不拖延地更換和辦理手續。在這種情況下，如果職責發生衝突、辭職、解僱、死亡、破產或任何其他使董事無法履行職責的情況，董事會將根據法律着手任命替代董事，該董事將繼續任職並履行職責，直到公司舉行下次股東會議會議並連選所有董事為止。
1。董事會的職能和組成 j) 董事會制定了正式的持續改進程序：v) 該程序專門考慮在緊急或危機情況下董事會的組織和職能在必要時發生的任何變化。		沒有
解釋：儘管董事會一直在審查公司風險和公司應採取的適當應對措施，但它沒有正式的危機管理計劃。但是，董事會過去曾在董事會層面設立委員會，以幫助指導公司應對具體挑戰，預計將來必要時可以這樣做。
1。董事會的職能和組成 j) 董事會制定了正式的持續改進程序：vi) 在發現和實施這些可能的改進或薄弱環節時，會考慮外部專家的建議。	是的

解釋：董事會制定了正式的持續改進程序，該程序在發現和實施這些可能的改進或強化領域時會考慮外部專家的建議。董事會每年都將通過董事會評估自己的流程和績效，該評估旨在促進董事會的持續有效性和持續改進。此評估可能由第三方執行。作為本次評估的一部分，董事會將對自己、董事長和首席執行官進行審查。在本次評估結束時，董事會將定義其認為應採取的任何具體培訓措施，並將考慮由第三方專家提供諮詢服務，以幫助發現和實施可能的改進措施。
1。董事會的職能和組成 j) 董事會制定了正式的持續改進程序：vii) 前述 i) 至 iii) 點中提到的檢測至少每年進行一次。	是的
解釋：董事會制定了正式的持續改進程序，每年審查上述第一至第三點。
1。董事會的職能和組成董事會的職能和組成 k) 董事會擁有一個可供每位董事訪問的信息技術系統，該系統：i) 通過允許其索引和信息搜索的機制，允許他或她的安全、遠程和永久地訪問過去三年中每一次董事會會議上顯示的所有會議記錄和文件。	是的
解釋：理事會目前確實建立了信息技術系統，通過一種允許索引和信息搜索的機制，使每位董事會成員安全、遠程和永久地訪問過去三年中理事會每次會議上顯示的每一分鐘和文件。
1。董事會的職能和組成 k) 董事會有一個信息技術系統，可供每位董事訪問，該系統：ii) 無論在召集提交截止日期和內容方面有法律義務，他都可以安全地遠程訪問總結該會議將要討論的所有事項的議程和演示材料，以及將在該會議上提供的每條信息或為會議做準備所需的額外信息。	是的
解釋：董事會在處有一個系統，允許每位董事會成員安全、遠程和永久地訪問（無論召集會議有任何法定截止日期），這些議程和演示材料概述了理事會會議將要討論的所有事項，將在董事會會議上提供的每條信息，或為上述會議做準備所需的額外信息。董事會還可能要求或接收份定期報告，其中包括對運營和財務信息關鍵指標的分析。董事會祕書負責確保信息及時發送給董事會。會議記錄將盡快以西班牙語提供給理事會，並翻譯成英文，然後由所有相關方執行。在執行董事會會議紀要之前，理事會成員將有時間以任何一種語言查看這些會議記錄。
1。董事會的職能和組成 k) 董事會有一個信息技術系統，可供每位董事訪問，該系統：iii) 允許在會議前至少五天進行第 ii 點所述的訪問。		沒有
解釋：董事會目前確實有信息技術系統，允許每位董事會成員在董事會會議前至少五天安全、遠程和永久地訪問上文第 ii 點中列出的材料。會議材料和信息在每次會議之前分發。任何必要的會議材料均可應任何董事會成員的要求以英語或西班牙語提供。但是，由於董事會材料在會議之前可能會更改以確保董事會獲得最新、最正確的信息，因此公司不能保證最終的董事會材料將在會議開始前五天公佈。公司將盡最大努力盡快將其發送。
1。董事會的職能和組成 k) 董事會有一個信息技術系統，可供每位董事訪問，該系統：iv) 允許他安全、遠程和永久地訪問公司實施的舉報人系統。		沒有
解釋：董事會目前沒有允許每位董事會成員安全、遠程和永久訪問公司實施的舉報人系統的信息技術系統。向審計和財務風險委員會報告的內部審計經理可以為董事會回答與舉報人制度有關的問題。
1。董事會的職能和組成 k) 董事會有一個信息技術系統，可供每位董事訪問，該系統：v) 允許他審查上述會議記錄的最終文本。	是的

解釋：理事會已建立允許理事會成員審查會議記錄的最終文本的制度。會議記錄將盡快以西班牙語提供給董事會，並在由所有相關方執行之前翻譯成英文。
1。董事會的職能和組成董事會有一個信息技術系統，可供每位董事訪問，該系統：vi) 允許在會議結束後不超過五天內審查點中提及的信息。		沒有
解釋：理事會目前沒有信息技術系統允許每位董事會成員在會議結束後五天內審查上文第五點提及的信息。但是，會議記錄將盡快以西班牙語提供給理事會，並附有英文翻譯。在執行會議記錄之前，董事會成員將有時間查看任何一種語言的會議記錄。不能保證翻譯會在五天內完成。
2。公司、股東和公眾之間的關係 a) 董事會已經實施了向股東通報情況的正式程序：i) 在選舉董事會成員的股東大會之前至少三個月，董事會認為作為董事會成員應具備的各種能力、條件、經驗和願景，以保護社會利益。		沒有
解釋：董事會將由股東選出，預計董事會成員將具備以下資格：誠信、履行必要職責的可用時間、批判性和戰略性地評估公司面臨的挑戰和機遇的能力、以及理解和承諾最高道德標準的意願。董事會尚未實施如上所述要求那樣具體的正式程序，根據該程序，將在董事會選舉前至少三個月向股東通報董事會認為董事會成員為保護社會利益而應擁有的各種能力、條件、經驗和願景。如果舉行董事會選舉，公司將儘快向股東提供一份文件，其中包含董事候選人的專業經驗和簡介，董事候選人已向公司提供了上述信息。
2。公司、股東和公眾之間的關係。a) 董事會已實施正式程序，要求股東知悉：ii) 在表決之前，董事會認為適合股東選出的董事擁有的最大董事會成員數目。		沒有
解釋：董事會認為，每位董事會成員均應負責確保自己有足夠的時間成功履行其董事會職責。董事會尚未實施一項程序，即在董事會選舉之前，規定董事會成員的最大數目適合股東選出的董事持有。
2。公司、股東和公眾之間的關係。a) 董事會已實施正式程序，要求股東瞭解情況：iii) 在投票之前，董事會成員候選人的經驗、職業或行業。	是的
解釋：董事會已實施一項正式程序，根據該程序，將在董事會選舉之前向股東通報每位董事會成員候選人的經驗、職業或行業。如果舉行董事會選舉，公司將盡快向股東提供一份文件，其中載有向公司提供上述信息的董事候選人的專業經驗和簡介。公司不能保證每位候選人都會及時提供這些信息。
2。公司、股東和公眾之間的關係。a) 董事會已實施正式程序，要求股東知情：iv) 如果董事會成員候選人在過去 18 個月中與公司的控制人、主要競爭對手或供應商有或曾經有過合同、商業或其他關係，則在投票之前。	是的
解釋：董事會已實施一項正式程序，根據該程序，如果董事會成員候選人在過去十八個月中與公司的控股集團、主要競爭對手或供應商有合同、商業或其他關係，則將在董事會選舉之前通知股東。公司將要求每位候選人披露在過去十八個月中他或她是否與公司的控股集團、主要競爭對手或供應商有合同、商業或其他關係。對上述第三和第四點信息作出迴應的信息適用於在準備和披露上述信息所需的足夠提前通知的情況下獲得提名的候選人。公司不能保證每位候選人都會及時提供這些信息。
2。公司、股東和公眾之間的關係。b) 董事會實施了正式機制、制度或程序，允許：i) 股東以與實際出席會議的股東相同的方式遠程參與和行使投票權。	是的

解釋：董事會已實施正式工作程序，允許股東以與親自出席會議的股東相同的方式遠程參與和行使股東大會的表決權。在2021年4月舉行的年度股東大會和9月舉行的特別股東大會上，股東可以遠程參與和行使投票權。
2。公司、股東和公眾之間的關係。b) 董事會已經實施了正式機制、系統或程序，允許 ii) 股東遠程實時觀察股東大會的情況。	是的
解釋：董事會已經實施了正式的工作程序，允許股東遠程實時觀察股東大會上發生的事情。在2021年和2020年，公司允許其股東在年度股東大會和特別股東大會上進行遠程觀察、參與和投票。
2。公司、股東和公眾之間的關係。b) 董事會實施了正式機制、系統或程序，允許：iii) 公眾實時瞭解股東大會通過的協議。	是的
解釋：董事會已實施正式工作程序，允許公眾實時瞭解股東大會通過的協議。在2020年和2021年年度股東大會上，股東有機會參與和遠程投票。任何公告均以西班牙語和英語發佈，並在公司網站上公佈，並根據需要向相應的監管機構提交。
2。公司、股東和公眾之間的關係。b) 董事會實施了正式機制、制度或程序，允許：iv) 向公眾通報在股東大會上通過的協議，協議表決後的延遲時間不得超過5分鐘。	是的
解釋：董事會已實施正式工作程序，根據該程序，將向公眾通報股東大會通過的協議，協議表決後的延遲時間不超過五分鐘。在2020年和2021年年度股東大會上，股東有機會參與和遠程投票。任何公告均以西班牙語和英語發佈，並在公司網站上公佈，並根據需要向相應的監管機構提交。
2。公司、股東和公眾之間的關係。c) 董事會批准了一項政策並制定了正式程序，以便每年提供有關以下方面的公開信息：i) 公司採取的與社會責任和可持續發展問題有關的政策。	是的
解釋：董事會已批准一項政策並制定了正式程序，以便每年提供有關公司採取的與社會責任和可持續發展問題相關的政策的公開信息。公司有一個網站，股東可以在該網站上訪問有關公司的所有可用公共信息。具體而言，公司的網站應包括所採取的與社會責任和可持續發展相關的政策。
2。公司、股東和公眾之間的關係。c) 董事會已經批准了一項政策並制定了正式程序，以便每年提供有關以下方面的公開信息：ii) 公司確定的相關利益集團以及這些團體被定義為此類羣體的理由。		沒有
解釋：董事會已經批准了一項政策並制定了正式程序，以便每年提供有關公司確定的相關利益集團的公開信息。該公司單獨發佈了一份可持續發展報告，以提供有關其社會和環境績效的更多信息。作為可持續發展報告的一部分，公司確定了相關的利益羣體、公司與他們的關係以及他們關注的問題。
2。公司、股東和公眾之間的關係。c) 董事會批准了一項政策並制定了正式程序，以便每年提供有關以下方面的公開信息：iii) 公司的主要風險，包括與可持續發展相關的風險，以及這些風險的主要來源。	是的
解釋：董事會已經批准了一項政策並制定了正式程序，以便每年提供有關公司主要風險（包括與可持續發展相關的風險）以及這些風險的主要來源的公開信息。公司每年向股東通報公司面臨的主要風險。這些主要風險每年在20-F申報（第3.D項風險因素）和年度報告中公佈。
2。公司、股東和公眾之間的關係。c) 董事會批准了一項政策並制定了正式程序，以便每年提供以下方面的公開信息：iv) 公司在與社會責任和可持續發展有關的事項上衡量的指標。	是的

解釋：董事會批准了一項政策並制定了正式程序，以便每年提供有關公司在社會責任和可持續發展相關事項上衡量的指標的公開信息。公司每年發佈一份可持續發展報告，以提供有關其社會和環境績效的更多信息。作為可持續發展報告的一部分，公司確定了公司在與社會責任和可持續發展有關的事項中衡量的指標。
2。公司、股東和公眾之間的關係。c) 董事會批准了一項政策並制定了正式程序，以便每年提供有關以下方面的公開信息：v) 目標的存在和可持續發展指標的演變。	是的
解釋：公司每年發佈一份可持續發展報告，以提供有關其社會和環境績效的更多信息，其中提供有關目標存在和可持續發展指標演變的公開信息。作為可持續發展報告的一部分，公司確定了公司在與社會責任和可持續發展有關的事項中衡量的指標。
2。公司、股東和公眾之間的關係。d) 關於字母e) 提及的政策指標和報告格式的定義，遵循了國際標準，例如ISO 26000:2010 的指令，或 “全球報告倡議” 或 “國際綜合報告委員會” 的《報告和披露原則和標準》。	是的
解釋：公司發佈以下報告：i) 基於美國證券交易委員會指導方針的20-F報告，ii) 基於國際標準的可持續發展報告，例如ISO 26000:2010 指令，或全球報告倡議或國際綜合報告委員會的報告和披露原則和標準，iii) 基於SVS指南的年度報告，以及 iv) 基於SVS指南的財務報表 SEC 和 SVS 的指導方針。此外，根據CGP第9節，SHEC委員會應定期審查公司的安全、健康、環境和可持續發展政策，並酌情向董事會或管理層建議變更此類政策。關於政策指標和報告的定義，理事會將確保遵循全球報告倡議或同等國際標準。2021年提交的2020年可持續發展報告也經過了獨立第三方的審計和驗證。
2。公司、股東和公眾之間的關係。e) 公司設有投資者、股東和新聞關係部門，該部門：i) 允許他們澄清對公司、其業務、主要風險、財務、經濟或法律狀況以及知名業務的任何疑問。	是的
解釋：公司擁有投資者、股東和新聞關係部門，允許他們澄清對公司、其業務、主要風險、財務、經濟或法律狀況及其公開業務的任何疑問。公司與機構股東、賣方分析師以及潛在股東保持對話。總體而言，該公司在市場上的官方發言人，特別是媒體的官方發言人是其首席執行官和首席財務官。儘管如此，“投資者關係” 和 “溝通” 部門還是促進了公司必須向某些個人和他們開展活動的社區提供的信息。更具體地説，投資者關係團隊管理正式的演講計劃，向機構股東和分析師介紹公司的發展、業務、主要風險以及財務、經濟或法律狀況的最新情況。該公司還發布季度財務業績。公司發佈的這些業績、演示文稿和其他新聞稿的副本可在其網站上查閲。公司的投資者關係團隊成員精通英語，努力回答不會説西班牙語的個人提出的問題。董事會定期收到有關作為投資者關係計劃的一部分舉行的會議的摘要和反饋，並接收有關公司的分析師報告。公司全年定期與機構投資者和賣方分析師舉行非交易會議，其中包括國際投資者非交易路演項目、在行業會議上演講、舉辦賣方分析師活動以及舉辦個人投資者會議。高級管理團隊的各位成員將參加這些會議。公司有一個網站，股東可以通過該網站訪問有關公司的所有可用公共信息。公司確保根據股東地位固有的權利和義務，以西班牙語和英語向股東和公眾提供法律要求的有關經濟、法律和財務狀況的信息。具體而言，公司的網站應包括公司在社會責任和可持續發展方面採取的政策。
2。公司、股東和公眾之間的關係。e) 公司設有投資者、股東和新聞關係部門，其中：ii) 包括至少精通英語的人員，目的是回答不會説西班牙語的人提出的問題。	是的

説明：公司的投資者關係團隊成員以英語為母語，旨在回答不會説西班牙語的個人提出的問題。
2。公司、股東和公眾之間的關係。e) 公司設有投資者、股東和新聞關係部門，即：iii) 是董事會授權回答股東、投資者和媒體此類問題的唯一單位。		沒有
解釋：投資者關係部門並不是董事會授權回答股東、投資者和媒體此類問題的唯一單位。總體而言，該公司在市場，尤其是媒體上的官方發言人是其首席執行官和首席財務官。儘管如此，“投資者關係” 和 “溝通” 部門與公司首席執行官、首席財務官和其他高管進行協調，以促進SQM必須向某些人員和他們開展活動的社區提供信息。而公司試圖只讓該部門回答投資者、股東或新聞單位的問題。公司不能保證它將是唯一回應股東、投資者和/或媒體的單位。
2。公司、股東和公眾之間的關係。f) 董事會制定了持續專業發展的正式程序：i) 發現並實施公司向市場披露的生成流程中可能的改進，以便公眾易於理解。	是的
解釋：董事會制定了持續專業發展的正式程序，以發現和實施公司向市場披露的生成流程中可能的改進，以便公眾易於理解。董事會已將此委託給公司治理委員會。
2。公司、股東和公眾之間的關係。f) 董事會制定了持續專業發展的正式程序：ii) 發現並實施公司向市場披露的生成和披露流程中可能的改進措施，以便及時向市場提供這些信息。	是的
解釋：董事會制定了持續專業發展的正式程序，以發現和實施公司向市場披露的生成流程和披露流程中可能的改進，以便及時向市場提供這些信息。董事會已將此委託給公司治理委員會。
2。公司、股東和公眾之間的關係。f) 董事會制定了持續專業發展的正式程序：iii) 該程序考慮外部專家的諮詢以發現和實施此類改進。	是的
解釋：董事會制定了持續專業發展的正式程序，以發現和實施可能的改進，並將考慮外部專家的建議來發現和實施此類改進。董事會已將其委託給公司治理委員會，，並於今年考慮了外部專家關於發現和實施此類改進的建議。
2。公司、股東和公眾之間的關係。f) 董事會制定了持續專業發展的正式程序：iv) 前述 i) 和 ii) 點中提到的調查至少每年進行一次。	是的
解釋：董事會制定了持續專業發展的正式程序，以發現和實施可能的改進措施。董事會已將其委託給公司治理委員會。
2。公司、股東和公眾之間的關係。g) 公司擁有更新的網站，股東可以通過該網站以簡單易行的方式訪問其所有公開信息。	是的
説明：公司更新了網站，股東可以通過該網站輕鬆訪問有關公司的所有可用公共信息。該網站以英文和西班牙文發佈。
3.風險管理和控制。a) 董事會已實施正式的風險管理和控制流程，該流程正在運作，並且：i) 其指令是經董事會批准的風險管理準則。	是的
解釋：董事會已經實施了正式的風險管理和控制程序，該程序正在運作。審計和財務風險委員會將審查公司與財務風險評估和財務風險管理以及相關的緩解措施相關的政策。董事會已經批准了正式的風險管理政策和程序。該政策和程序在公司處於實施階段。

3.風險管理和控制。a) 董事會已實施了正式的風險管理和控制程序，該流程正在運作，並且：ii) 它有一個風險管理部門或同等機構，負責促進風險的過程檢測、量化、監測和溝通，並直接向董事會報告。	是的
解釋：董事會制定了正式的風險管理政策，其中風險管理部門或同等機構負責促進風險的檢測、量化、監測和溝通。該實體直接向審計和財務風險委員會報告。審計和財務風險委員會和董事會在必要時舉行會議。在每次與風險管理和合規官會晤時，董事會將有機會在經理或高級管理層不在場的情況下與他或她會面。風險管理部門負責人直接向首席執行官報告，但可以直接聯繫審計和財務風險委員會和董事會。
3.風險管理和控制。a) 董事會已實施正式的風險管理和控制程序，該流程正在運作，並且：iii) 它有一個內部審計單位或同等機構，負責核實董事會批准的政策、程序、控制和守則的有效性和履行情況，並直接向其報告。	是的
解釋：董事會制定了正式的風險管理程序，在該程序中，內部審計部門或同等機構負責驗證董事會批准的政策、程序、控制和守則的有效性和履行情況。內部審計經理直接向審計和財務風險委員會報告。董事會和審計與財務風險委員會視需要與公司內部審計經理舉行會議，但每年不少於兩次，以便：

	a)	審查審計計劃或年度計劃；
	b)	審查內部審計主管的建議和改進措施，以儘量減少違規行為或欺詐行為的發生；
	c)	審查公司實施的預防犯罪模式的有效性；以及
	d)	確保整個組織有效遵守公司的內部政策、程序和控制措施，並瞭解內部審計經理對上述政策、程序和控制措施的有效性、適用性或可能的改進的意見。

在與內部審計經理的每次會晤中，董事會將有機會在經理或高級管理層不在場的情況下與其會面。公司設有一個內部審計部門或同等機構。
3.風險管理和控制。a) 董事會已經實施了正式的風險管理和控制程序，該程序正在運作，而且：iv) 在風險的量化、監測和溝通過程中，它包括直接的公司風險和公司所屬控股公司可能產生的間接風險。	是的
解釋：董事會制定了正式的風險管理政策，其中包括風險的量化、監控和組合，包括直接公司風險和公司所屬控股的其他公司可能產生的間接風險。公司將每年向其股東通報公司面臨的主要風險。這些主要風險每年在20-F申報（第3.D項風險因素）和年度報告中公佈。
3.風險管理和控制。a) 董事會已經實施了正式的風險管理和控制程序，該流程正在運作，並且：v) 它考慮了公司面臨的可持續發展、經濟、社會和環境風險的潛在影響。	是的
解釋：董事會制定了正式的風險管理程序，該程序考慮了公司面臨的可持續發展、經濟、社會和環境風險的潛在影響。公司將每年向其股東通報公司面臨的主要風險。這些主要風險每年在20-F申報（第3.D項風險因素）和年度報告中公佈。

3.風險管理和控制。a) 董事會已實施了正式的風險管理和控制流程，該流程正在運作，並且：vi) 它以國家和國際原則、指令和建議為指導方針，例如，由 “贊助組織委員會”（COSO）制定的原則、指令和建議，或者ISACA或ISO 31000:2009 和ISO 31004:2013 制定的 “信息及相關技術控制目標”（COBIT）中的原則、指令和建議。	是的
解釋：董事會將國家和國際原則、指令和建議作為指導方針，例如，由 “贊助組織委員會”（COSO）制定的原則、指令和建議，或ISACA或ISO 31000:2009 和 ISO 310004:2013 制定的 “信息及相關技術控制目標”（COBIT）中包含的那些原則、指令和建議。
3.風險管理和控制。a) 董事會已經實施了正式的風險管理和控制流程，該流程正在運作，並且：vii) 它包括一份經董事會批准的行為準則或同等文件，該文件定義了必須指導公司人員和董事會行為的原則和準則。	是的
解釋：董事會有正式的審查程序，其中包括經董事會批准和審查的行為準則或同等文件，該文件定義了必須指導公司人員和董事會行為的原則和準則，其中包括 i) 公司董事和員工的預期行為，ii) 所謂的利益衝突，iii) 構成利益衝突的主要情況，iv) 董事必須遵循的程序申報和解決可能的利益衝突，以及v) 與反腐敗有關的政策和程序。董事會應審查道德守則，並在必要時每年更新一次。
3.風險管理和控制。a) 董事會已實施正式的風險管理和控制程序，該流程正在運作中，並且：viii) 它包括向所有相關人員提供有關為風險管理實施的政策、程序、控制和守則的信息和長期培訓，無論他們與公司的合同約束如何。	是的
解釋：董事會有正式的審查程序，其中包括經董事會批准的《道德守則》或同等文件，其中包括所有相關人員的信息和長期培訓，無論他們與公司之間的合同約束如何，都涉及為風險管理而實施的政策、程序、控制和守則。董事會將確保公司制定既定程序，讓所有在公司工作的人都知道，該程序專門用於識別可能違反公司現行法律、標準、法規或道德守則或政策的問題，並通過道德守則和公司網站上提供的舉報人表格為舉報人的身份保密。
3.風險管理和控制。a) 董事會已經實施了正式的風險管理和控制程序，該流程正在運作，並且：ix) 該流程至少每年修訂和更新一次。	是的
解釋：董事會制定了正式的風險管理程序，該程序至少每年審查和更新一次。
3.風險管理和控制。b) 董事會已實施一項正式程序，該程序正在運作：i) 向其人員、股東、客户、供應商或外部第三方發出有關可能的違規行為或非法行為的通知，無論其合同債券如何。	是的
解釋：董事會已經實施了正式審查程序，該程序通過其員工、股東、客户、供應商或外部第三方就可能的違規行為或違法行為向舉報人舉報，無論他們的合同債券如何。公司制定了既定程序，所有在公司工作的人都知道，該程序專門用於識別可能違反公司現行法律、標準、法規或道德守則或政策的問題，並通過《道德守則》和公司網站上提供的由第三方管理的舉報人表格為舉報人的身份保密派對 Navex。舉報表可以在公司網站的以下鏈接中找到：https://secure.ethicspoint.com/domain/media/es/gui/55494/index.html
3.風險管理和控制。b) 董事會已實施一項正式程序，該程序正在運作：ii) 保證舉報人的匿名性。	是的
解釋：董事會已經實施了保護舉報人匿名的正式程序。

3.風險管理和控制。b) 董事會已實施一項正式程序，該程序正在運作：iii) 這使舉報人能夠了解其舉報情況。	是的
解釋：董事會已實施一項正式程序，允許舉報人瞭解其申訴的狀態。
3.風險管理和控制。b) 董事會已實施一項正式程序，該程序正在運作：iv) 通過培訓和公司網站向其人員、股東、客户、供應商和第三方通報情況。	是的
解釋：董事會已實施正式程序，通過培訓和公司網站向其員工、股東、客户、供應商和第三方通報情況。《道德守則》載於公司網站www.sqm.com。此外，公司員工還要接受各種培訓計劃。
3.風險管理和控制。c) 董事會已實施一項正式程序，該程序正在運作：i) 發現和減少組織、社會或文化障礙，這些障礙可能會抑制在沒有這些障礙的情況下本來可以實現的能力、條件、經驗和願景的多樣性。		沒有
解釋：董事會尚未實施正式程序來發現和減少組織、社會或文化障礙，這些障礙可能會抑制如果沒有這些障礙本來可以實現的能力、條件、經驗和願景的多樣性。SHEC應至少每年接收和審查已發現的組織、社會或文化障礙，這些障礙可能會抑制沒有這些障礙的自然多樣性。
3.風險管理和控制。c) 董事會已實施一項正式程序，該程序正在運作：ii) 確定其主要管理人員應具備的能力、知識、條件、經驗和願景的多樣性。		沒有
解釋：董事會已實施正式程序，以確定其主要高管應具備的能力、知識、條件、經驗和願景的多樣性。董事會將每年確定公司首席執行官和高級管理層的潛在替代者，他們擁有每個職位所需的各種能力、知識、條件、經驗和願景，並確保制定計劃，在首席執行官和高級管理團隊其他成員意外缺席時及時更換他們，最大限度地減少對公司的影響。
3.風險管理和控制。c) 董事會已實施一項正式程序，該程序正在運作：iii) 通過前一點所述的識別程序，在人員中確定首席執行官和其他主要高管的潛在替代者（ii）。		沒有
解釋：董事會已實施一項正式程序，通過前面第二點中描述的識別流程，在人員中確定公司首席執行官和其他主要高管的潛在替代者。董事會將每年確定公司首席執行官和高級管理層的潛在替代者，他們擁有每個職位所需的各種能力、知識、條件、經驗和願景，並確保制定計劃，在首席執行官和高級管理團隊其他成員意外缺席時及時更換他們，最大限度地減少對公司的影響。2021年，只審查了公司高管的潛在替代者。
3.風險管理和控制。c) 董事會已實施一項正式程序，該程序正在運作：iv) 及時更換公司的首席執行官和其他主要高管，並在他們意外缺席的情況下傳遞其職能和相關信息，從而最大限度地減少對公司的影響。	是的

解釋：董事會已實施一項正式程序，以及時更換公司的首席執行官和其他主要高管，並在他們意外缺席的情況下傳遞其職能和相關信息，從而最大限度地減少對公司的影響。董事會將每年確定公司首席執行官和高級管理層的潛在替代者，他們擁有每個職位所需的各種能力、知識、條件、經驗和願景，並確保制定計劃，在首席執行官和高級管理團隊其他成員意外缺席時及時更換他們，最大限度地減少對公司的影響。
3.風險管理和控制。c) 董事會已實施一項正式程序，該程序正在運作：v) 並且至少每年對第i) 和 (ii) 點提及的內容進行一次檢測。	是的
解釋：理事會已經實施了一項正式程序來偵查上文 i 和 ii 中提及的事項，該程序將至少每年進行一次。董事會將每年確定公司首席執行官和高級管理層的潛在替代者，他們擁有每個職位所需的各種能力、知識、條件、經驗和願景，並確保制定計劃，在首席執行官和高級管理團隊其他成員意外缺席時及時更換他們，最大限度地減少對公司的影響。
3.風險管理和控制。d) 董事會已實施一項正式程序，該程序正在運作：i) 至少每年審查首席執行官和其他主要高管的薪酬和薪酬政策，以發現和糾正可能的激勵措施，使公司面臨與該事項制定的政策不符的風險或可能的非法行為的執行。	是的
解釋：董事會已實施正式程序，至少每年審查首席執行官和其他主要高管的工資和薪酬政策，以便發現和糾正可能的激勵措施，使公司面臨與該問題制定的政策不符的風險或執行可能的非法行為。董事會應審查繼任計劃，並在一定層面確定公司高級管理層成員的替代者。
3.風險管理和控制。d) 董事會已實施一項正式程序，該程序正在運作：ii) 其中包括向支持董事會的外部第三方提供諮詢，並在必要時向董事會委員會提供諮詢，如有必要，則在前面第 i) 點提及的修訂中向董事會委員會提供諮詢。		沒有
解釋：董事會已實施正式程序，其中包括支持董事會的外部第三方的建議，必要時還包括董事會委員會的建議，如有必要，還包括董事會委員會的建議。在履行其職能時，董事會有權依賴管理層、法律顧問、會計師、審計師和其他專家顧問的建議、報告和意見。
3.風險管理和控制。d) 董事會已實施一項正式程序，該程序正在運作：iii) 其中包括在公司網站上披露首席執行官和其他主要高管的薪酬和政治薪酬結構。		沒有
解釋：董事會尚未實施正式程序，包括在公司網站上披露首席執行官和其他主要高管的薪酬和政治薪酬結構。但是，在年度報告和20-F中，我們描述了首席執行官和執行管理層的薪酬計劃。
3.風險管理和控制。d) 董事會已實施一項正式程序，該程序正在運作：iv) 將這些薪資和政治結構置於股東的批准之下。		沒有
解釋：董事會尚未實施要求這些薪資和政治結構接受股東批准的正式程序。這些批准由董事會作出。
4。第三方評估。a) 董事會對採用本標準中包含的做法的自我評估：i) 已由外部第三方審查和驗證。	是的
解釋：董事會完成了對董事會採用本標準中所載做法的自我評估，該評估經過外部第三方的審查和驗證。董事會每年將通過董事會評估自己的流程和績效，該評估旨在提高董事會的持續效率和持續改進。今年，這項評估是由第三方進行的。
4。第三方評估。a) 董事會對採用本標準中包含的做法的自我評估：ii) 進行審查和驗證的個人或團隊在流程和控制有效性評估方面擁有至少 5 年的經驗證的經驗，或者在流程設計和實施、風險管理或持續改進方面提供專業諮詢或諮詢服務。	是的
解釋：2021 年進行審查的個人或羣體在流程和控制有效性評估或在流程設計和實施、風險管理或持續改進方面提供專業諮詢或諮詢服務方面擁有至少 5 年的豐富經驗。 2021年，安永完成了審查。

4。第三方評估。a) 董事會對採用本標準中包含的做法的自我評估：iii) 進行審查和驗證的實體或個人受監管局或具有類似能力的外國公共或私人組織的監管。		沒有
解釋：進行審查的實體或個人不受監管局或具有類似權限的外國公共或私人組織的監管。董事會將聘請他們認為最適合該工作的顧問。 2021 年，Uwe Hasseldieck 完成了審查。
4。第三方評估。a) 董事會對採用本標準中包含的做法的自我評估：iv) 進行審查和驗證的實體或個人屬於國家證券交易所制定的符合本標準所指自我評估的既定條件的實體清單。	是的
解釋：進行審查的實體或個人確實屬於國家證券交易所制定的符合規定條件的實體名單，以認證本標準所指自我評估。董事會將聘請他們認為最適合這份工作的顧問。 2021 年，Uwe Hasseldieck 完成了審查。他在聖地亞哥證券交易所註冊。

關於 SQM

SQM 是一家全球公司，在紐約證券交易所和聖地亞哥證券交易所（紐約證券交易所：SQM；聖地亞哥證券交易所：SQM-B、SQM-A）上市。SQM 通過創新和技術開發，為人類進步所必需的多個行業開發和生產多樣化產品，例如健康、營養、可再生能源和技術。我們的目標是保持我們在鋰、硝酸鉀、碘和熱太陽能鹽市場的世界領先地位。

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關於前瞻性陳述的警示説明

本新聞稿包含1995年《美國私人證券訴訟改革法》安全港條款所指的 “前瞻性陳述”。前瞻性陳述可以通過以下詞語來識別：“預期”、“計劃”、“相信”、“估計”、 “期望”、“策略”、“應該”、“將” 以及對未來時期的類似提法。前瞻性陳述的示例包括我們就公司資本支出、融資來源、可持續發展計劃、業務展望、未來經濟表現、預期盈利能力、收入、支出或其他財務項目、預期成本協同效應以及產品或服務線增長所作的陳述。

前瞻性陳述既不是歷史事實，也不是未來表現的保證。相反，它們是估算值，反映了SQM管理層根據當前可用信息做出的最佳判斷。由於前瞻性陳述與未來有關，因此它們涉及許多風險、不確定性和其他我們無法控制的因素，可能導致實際結果與此類陳述中陳述的結果存在重大差異，包括我們成功實施可持續發展計劃的能力。因此，您不應依賴這些前瞻性陳述中的任何一個。請讀者參閲SQM向美國證券交易委員會提交的文件，特別是最新的20-F表年度報告，該報告確定了可能導致實際結果與前瞻性陳述中包含的不同的其他重要風險因素。所有前瞻性陳述均基於SQM在本文發佈之日獲得的信息，除非法律要求，否則SQM沒有義務更新此類陳述，無論是由於新信息、未來發展還是其他原因，。

簽名

根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使下列簽署人代表其簽署本報告，並獲得正式授權。

智利化工和礦業公司 INC.

（註冊人）

日期：2022年3月22日

/s/ 傑拉爾多·伊利亞內斯

作者：傑拉爾多·伊利亞內斯

首席財務官

除非表單顯示當前有效的監察員辦公室控制號碼，否則對本表中包含的美國證券交易委員會1815（04-09）中包含的信息收集做出迴應的人員無需回覆。