附錄 99.1
YETI 公佈第四季度和 2023 財年業績
宣佈兩項類別擴張收購和一項3億美元的股票回購計劃
提供2024財年展望
得克薩斯州奧斯汀,2024年2月15日——雪人控股有限公司(“YETI”)(紐約證券交易所代碼:YETI)今天公佈了截至2023年12月30日的第四季度和財年的財務業績。以下結果應與本新聞稿的 “產品召回更新” 部分一起閲讀。
YETI根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)報告其財務業績,並在非公認會計準則基礎上進行了調整。YETI的非公認會計準則指標不包括自願召回以及某些其他項目的影響。有關非公認會計準則財務指標與最具可比性的公認會計準則財務指標的對賬的更多信息以及非公認會計準則財務指標的對賬,請參閲下文的 “非公認會計準則財務指標” 和 “公認會計準則與非公認會計準則財務信息的對賬”。
2023 年第四季度亮點
•第四季度淨銷售額增長了16%;調整後的淨銷售額增長了6%
•第四季度的淨銷售額增長了12%,國際淨銷售額增長了44%,這突顯了第四季度的淨銷售額;國際調整後的淨銷售額增長了39%
•第四季度每股收益為0.90美元,而上一季度的每股虧損為0.32美元;調整後的每股收益為0.90美元,增長15%
2023 財年亮點
•全年淨銷售額增長了4%;調整後的淨銷售額增長了3%
•全年每股收益增長88%,至1.94美元;調整後的每股收益下降5%,至2.25美元
•與2022財年相比,現金增長了87%,達到4.39億美元
總裁兼首席執行官馬特·雷因特耶斯評論説:“在第四季度,我們在許多關鍵業務領域看到了強勁的表現。我們的飲具業務增長了12%,使該類別的年銷售額超過10億美元。此外,我們的國際擴張在第四季度仍在繼續,我們在美國以外的業務增長了39%。儘管這些領域的收入表現強勁,但我們第四季度的業績仍低於我們的預期,這主要是由於我們在冷卻器和設備類別的高價門票上的支出更加謹慎和不一致。第四季度毛利率繼續增長,達到60%以上的歷史新高,這為調整後的營業利潤率增長提供了支持。我們以迄今為止最強勁的資產負債表結束了這一年,其中包括創紀錄的近4.4億美元的現金狀況。”
Reintjes先生繼續説:“2023年,我們繼續展示客户羣的實力、產品擴張的成功以及全球品牌背後的勢頭。在這一年中,我們通過現有和新的批發合作伙伴將多樣化的商業渠道發展到市場,繼續對我們的DTC渠道進行投資,並進一步發展我們的國際市場。我們提供了強大的新產品創新陣容,同時保持了對耐用性、性能和設計的關注。重要的是,我們在補水、咖啡、酒吧用具和桌上用品等新產品擴大並擴大了YETI飲具的覆蓋範圍,引起了新老客户的共鳴。此外,我們在品牌知名度、物流和DTC方面進行了基本的國際投資,以支持2024年及以後的國際增長。”
2023 年第四季度業績
銷售額增長了16%,達到5.198億美元,而去年同期為4.48億美元。召回儲備金對2023年第四季度的銷售額產生了280萬美元的有利影響,對上一季度的銷售額產生了3,840萬美元的不利影響。有關本新聞稿中提及的召回影響的更多信息,請參閲下面的 “產品召回更新”。
調整後的銷售額(不包括本年度和上一季度的召回儲備金的影響)增長了6%,達到5.17億美元。
2023年第四季度的銷售額和調整後銷售額包括與召回補救措施相關的650萬美元禮品卡兑換銷售額。
•由於Drinkware的增長,直接面向消費者(“DTC”)的渠道銷售額增長了11%,達到3.449億美元,而去年同期為3.095億美元。不包括與召回儲備金相關的影響,DTC渠道調整後的銷售額增長了9%,達到3.441億美元。
•批發渠道銷售額增長了26%,達到1.749億美元,而去年同期為1.385億美元。不包括召回準備金的影響,批發渠道調整後的銷售額增長了1%,達到1.729億美元。
•Drinkware的銷售額從上一季度的3.082億美元增長了12%,達到3.46億美元,這得益於我們的Drinkware產品系列的持續擴展和創新,包括Rambler吸管蓋馬克杯、Rambler和Yonder瓶子、新的特種咖啡杯和桌面解決方案以及新的季節性配色。
•冷卻器和設備的銷售額增長了26%,達到1.65億美元,而去年同期為1.305億美元。不包括召回儲備金的影響,冷卻器和設備調整後的銷售額下降了4%,至1.622億美元。這種下降主要是由於硬冷卻器的減少,而硬冷卻器受到價格較高門票的支出更加謹慎和不一致的影響。這些影響被我們的全新 Hopper M12 軟揹包冷卻器和 M15 軟冷卻器、貨物和包包的強勁表現部分抵消了這些影響。
毛利增長了89%,達到3.152億美元,佔銷售額的60.6%,而2022年第四季度為1.67億美元,佔銷售額的37.3%。召回準備金對2023年第四季度的毛利潤產生了410萬美元的有利影響,對上一季度的毛利產生了9,700萬美元的不利影響。與上一季度相比,召回準備金的淨影響對毛利率的增長產生了1,740個基點的影響。毛利率的剩餘增長主要是由於入境運費的降低,產品成本的降低,以及我們利潤率更高的DTC渠道組合的增加,包括我們不斷增長的亞馬遜商城業務。
調整後的毛利(不包括本年度和上一季度召回準備金的影響)增加了4,710萬美元,至3.111億美元,佔調整後銷售額的60.2%,而2022年第四季度為2.64億美元,佔調整後銷售額的54.3%。
銷售、一般和管理(“SG&A”)支出增長了3%,達到2.171億美元,而2022年第四季度為2.108億美元。召回準備金對2023年第四季度的銷售和收購支出產生了80萬美元的有利影響,對上一季度的銷售和收購支出產生了3190萬美元的不利影響。銷售和收購費用佔銷售額的百分比從上年同期的47.0%下降了520個基點至41.8%。不包括召回準備金的影響,銷售和收購費用增加了3,900萬美元,這主要是由於銷售額增加帶來的可變支出增加,包括激勵性薪酬成本在內的員工成本增加,以及營銷費用。
調整後的銷售和收購費用(不包括與本年度和上一季度的召回和某些其他項目相關的影響)與2022年第四季度的1.749億美元相比增長了19%,達到2.085億美元。調整後的銷售和收購費用佔調整後銷售額的百分比從上年同期的36.0%增長了430個基點至40.3%。這一增長主要是由於調整後的DTC銷售額增加對可變支出、包括員工激勵薪酬成本在內的員工成本增加和營銷費用等綜合影響。
營業收入為9,820萬美元,佔銷售額的18.9%,而上一季度的營業虧損為4,370萬美元,佔銷售額的9.8%。營業收入包括與2023年第四季度召回儲備金相關的490萬美元有利影響,以及與上一季度召回儲備金相關的1.289億美元不利影響。
調整後的營業收入(不包括本季度和上一季度與召回和某些其他項目相關的影響)增長了15%,達到1.026億美元,佔調整後銷售額的19.8%,而去年同期為8,910萬美元,佔調整後銷售額的18.3%。
淨收益(包括召回儲備金的影響)為7,860萬美元,佔銷售額的15.1%,而上一季度的淨虧損為2770萬美元,佔銷售額的6.2%;攤薄後每股淨收益為0.90美元,而上一季度的攤薄每股淨虧損為0.32美元。
調整後的淨收益增長了16%,達到7,880萬美元,佔調整後銷售額的15.2%,而上一季度為6,770萬美元,佔調整後銷售額的13.9%;調整後的攤薄後每股淨收益增長了15%,至0.90美元,而上一季度攤薄後每股收益為0.78美元。
2023 年全年業績
銷售額增長了4%,達到16.587億美元,而去年同期為15.952億美元。召回儲備對2023年的銷售額產生了2170萬美元的不利影響,2022年對銷售額產生了3,840萬美元的不利影響。有關本新聞稿中提及的召回影響的更多信息,請參閲下面的 “產品召回更新”。
調整後的銷售額增長了3%,達到16.804億美元,其中不包括本季度和上一季度的召回儲備金的不利影響。
2023年第一季度啟動的召回中包含的軟冷卻器的停止銷售,對我們的2023年財務業績產生了重大不利影響。此外,2023年的銷售額和調整後的淨銷售額包括與召回補救措施相關的2530萬美元禮品卡兑換銷售額。
•由於Drinkware的增長,DTC渠道銷售額從去年同期的9.177億美元增長了9%,達到9.977億美元。不包括與召回儲備金相關的影響,由於飲料用具和冷卻器和設備的增長,DTC渠道調整後的銷售額增長了9%,達到10.051億美元。
•批發渠道銷售額下降了2%,至6.61億美元,而去年同期為6.775億美元。不包括與召回儲備金相關的影響,由於冷卻器和設備的下降,批發渠道調整後的銷售額下降了5%,至6.754億美元,但部分被飲具的增長所抵消。
•飲具銷售額增長了8%,達到10.23億美元,而去年同期為9.472億美元,這反映了對我們的Drinkware產品持續擴展和創新的強勁需求,包括Rambler吸管蓋馬克杯、Rambler和Yonder瓶子、特色咖啡杯和桌面解決方案以及新的季節性配色。
•冷卻器和設備的銷售額下降了2%,至5.975億美元,而去年同期為6.125億美元。不包括召回儲備金的影響,冷卻器和設備調整後的銷售額下降了5%,至6.192億美元。這一下降主要是由於受召回影響的產品停止銷售,但我們的新款Hopper M12軟揹包冷卻器和M15軟冷卻器的推出以及Hopper Flip軟冷卻器系列、貨物和箱包的強勁表現部分抵消了這一下降。
毛利增長了24%,達到9.432億美元,佔銷售額的56.9%,而去年同期為7.634億美元,佔銷售額的47.9%。召回準備金對2023年的毛利造成了1,320萬美元的不利影響,2022年的毛利增長了9,700萬美元。與上一季度相比,召回準備金的淨影響對毛利率的增長產生了480個基點的影響。毛利率的剩餘增長主要是由於入境運費降低,產品成本降低,以及我們的DTC渠道組合的增加,包括我們不斷增長的亞馬遜商城業務
調整後的毛利(不包括與本年度和上一季度的召回儲備金相關的影響)增加了9,610萬美元,至9.565億美元,佔調整後銷售額的56.9%,而去年同期為8.604億美元,佔調整後銷售額的52.7%。
銷售和收購支出增長了13%,達到7.177億美元,而去年同期為6.37億美元。召回準備金對2023年的銷售和收購支出產生了1140萬美元的有利影響,對2022年的銷售和收購支出產生了3190萬美元的不利影響。銷售和收購費用佔銷售額的百分比從上一年的39.9%增長了340個基點至43.3%。不包括召回儲備金的影響,銷售和收購費用增加了1.24億美元,這主要是由於員工成本的增加,包括激勵性薪酬成本和支持未來增長的員工人數投資,銷售額增加帶來的可變支出增加以及營銷費用。
調整後的銷售和收購費用(不包括與本年度和上一季度的召回儲備金和某些其他項目相關的影響)與去年同期的5.861億美元相比增長了18%,達到6.937億美元。調整後的銷售和收購費用佔調整後銷售額的百分比從上年同期的35.9%增長了540個基點至41.3%。這一增長主要是由於調整後的DTC銷售額增加對可變支出、包括員工激勵薪酬成本在內的員工成本增加和營銷費用等綜合影響。
營業收入增長了78%,達到2.255億美元,佔銷售額的13.6%,而去年同期為1.264億美元,佔銷售額的7.9%。營業收入包括與2023年召回儲備金相關的190萬美元不利影響,以及與2022年召回準備金相關的1.289億美元不利影響。
調整後的營業收入(不包括本季度和上一季度與召回和某些其他項目相關的影響)下降了4%,至2.628億美元,佔調整後銷售額的15.6%,而去年同期為2.743億美元,佔調整後銷售額的16.8%。
淨收益(包括召回儲備金的影響)增長了89%,至1.699億美元,佔銷售額的10.2%,而去年同期為8,970萬美元,佔銷售額的5.6%;攤薄後每股淨收益增長了88%,至1.94美元,而去年攤薄後每股收益為1.03美元。
調整後的淨收益下降了4%,至1.97億美元,佔調整後銷售額的11.7%,而去年同期為2.057億美元,佔調整後銷售額的12.6%;調整後的攤薄後每股淨收益下降了5%,至2.25美元,而去年同期攤薄後每股收益為2.36美元。
資產負債表和其他亮點
現金增加了2.042億美元,至4.39億美元,而2022財年末為2.347億美元。
庫存下降了9%,至3.372億美元,而2022財年末為3.714億美元。
總負債,不包括融資租賃和未攤銷的遞延融資費用,為8,230萬美元,而2022財年末為9,000萬美元。在2023年第四季度,我們強制性償還了110萬美元的債務。
2024 財年展望
Reintjes先生評論説:“隨着我們將重點轉移到2024年和未來的機遇,我們將提供2024年的展望和資本配置計劃的最新情況。到目前為止,在2024年第一季度,通過兩次有針對性的收購,我們在箱包產品系列中增加了很大的新成員,並以一流的鑄鐵產品在炊具領域邁出了第一步。這些交易説明瞭YETI的戰略,即通過收購來擴展我們的產品線,同時補充我們的有機產品擴張。將這兩筆交易的人才和產品組合與YETI的品牌實力、現有產品組合、產品營銷能力和獨特的全渠道模式相結合,為加快箱包和炊具系列的擴張提供了機會。
此外,由於我們希望在保持靈活性的同時利用資產負債表的優勢,董事會已批准回購高達3億美元的YETI普通股。我們計劃將這一授權用作我們整體資本配置戰略的一部分,該戰略優先投資於增長,將有針對性的產品收購作為品牌推廣的一部分,以及機會主義的股票回購。
鑑於當前環境的不確定性,我們對2024年的展望在謹慎的態度與我們看到的通過品牌、產品和地域擴張推動增長的持續機會之間取得平衡。我們預計,到2024年,我們整個產品組合的創新將得到積極的反應。預計我們所有類別、渠道和地區的銷售額都將增長。儘管我們繼續對全球團隊和業務進行戰略性投資,但我們預計調整後的毛利率和調整後的營業利潤率都將擴大,每股收益也將強勁增長。我們還預計資產負債表將保持非常強勁的狀況,這使我們能夠靈活地繼續支持未來的增長並推動股東價值。”
Reintjes先生總結道:“最後,也是最重要的是,我們一如既往地興奮並致力於YETI品牌的實力,以及擺在我們面前的長期可持續機遇,將我們的品牌擴展到更多產品、更多客户和全球更多地區。”
對於2024財年,YETI預計:
•調整後的銷售額將增長7%至9%;
•調整後的營業收入佔調整後銷售額的百分比約為16.0%;
•有效税率約為25.3%(去年同期為24.8%);
•調整後的攤薄後每股淨收益在2.45美元至2.50美元之間,增長了9%至11%;
•攤薄後的加權平均已發行股票約為8,740萬股;以及
•約6000萬美元的資本支出主要用於支持對技術和新產品創新的投資。
2024 年收購
在2024年第一季度,我們完成了對神祕牧場有限公司(“神祕牧場”)(耐用承重揹包、包袋和揹包配件的設計和製造商)和鑄鐵炊具設計和製造商Butter Pat Industries, LLC(“Butter Pat”)的收購。這兩筆交易的總收購對價約為4,850萬美元的現金。
2024 年股票回購計劃
YETI今天宣佈,其董事會已批准一項高達3億美元的YETI普通股的股票回購計劃。
普通股的回購可以通過多種方法進行,包括但不限於公開市場、私下協商或加速股票回購交易。股票回購的時間、方式、價格和實際金額將由管理層根據各種因素決定,包括但不限於股票價格、經濟和市場狀況、其他資本管理需求和機會以及公司和監管方面的考慮。YETI沒有義務回購任何數量的普通股,此類回購(如果有)可以隨時暫停或終止。YETI預計將從YETI的現有現金狀況或運營產生的未來現金流中為回購提供資金。
產品召回更新
全新和擴展的 Hopper M 系列軟冷卻器系列
2023年第四季度,我們推出了經過重新設計和改進的Hopper M30軟冷卻器、Hopper M20軟揹包冷卻器和SideKick Dry裝備箱,還推出了兩種新尺寸,包括Hopper M15軟冷卻器和Hopper M12軟揹包冷卻器。我們認為,這些產品的改進設計充分解決了受產品召回影響的上一代產品的磁襯封蓋所造成的潛在安全問題。
產品召回儲備
2023年2月,我們提議自願召回我們的Hopper M30軟冷卻器、Hopper M20軟揹包冷卻器和SideKick Dry裝備箱(“受影響產品”)。因此,我們為截至2022年12月31日的不可售庫存和預計的產品召回費用建立了儲備金。在確認這些儲備金方面,截至2022年12月31日的第四季度和年度,我們記錄的未來退貨和召回補救措施(即估計的禮品卡選擇)的淨銷售額減少了3,840萬美元;記錄的商品銷售成本為5,860萬美元,主要與庫存註銷以及未來產品替代補救措施和物流成本的估計成本有關;記錄了3,190萬美元與新加坡元其他召回相關成本的估計成本併購費用。
2023 年 3 月,我們啟動了對受影響產品的自願召回。在2023年第二季度,我們開始處理召回申報表和索賠,根據這些經驗和趨勢,我們重新評估了我們的假設並調整了估計
召回費用儲備。這些趨勢包括以禮品卡代替產品替代補救措施的選舉高於預期、個別產品參與率的變化以及物流成本低於先前估計。結果,我們更新了最初的召回儲備金假設,使2023年第二季度的預計召回費用準備金增加了850萬美元。但是,整體消費者召回參與率與我們的預期保持一致。
在2023年第四季度,我們的消費者召回參與率低於預期,並進一步轉向禮品卡選舉以代替產品替代補救措施。基於這些經驗和趨勢,我們再次重新評估了我們的假設,使估計的召回費用準備金減少了490萬美元。
截至2023年12月30日和2022年12月31日,估計產品召回費用的儲備金分別為1,310萬美元和9,480萬美元。
由於召回儲備金調整和首次確認下述期間的召回儲備金,我們記錄了以下影響。這些影響不包括在我們的非公認會計準則業績中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 十二個月已結束 |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
淨銷售額增加(減少)(1) | $ | 2,824 | | | $ | (38,415) | | | $ | (21,700) | | | $ | (38,415) | |
商品銷售成本降低(增加)(2) | 1,275 | | | (58,583) | | | 8,423 | | | (58,583) | |
毛利增加(減少) | 4,099 | | | (96,998) | | | (13,277) | | | (96,998) | |
銷售和收購費用減少(增加)(3) | 833 | | | (31,910) | | | 11,382 | | | (31,910) | |
所得税前收入增加(減少) | $ | 4,932 | | | $ | (128,908) | | | $ | (1,895) | | | $ | (128,908) | |
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(1) 淨銷售額——截至2023年12月30日的三個月,反映了有利的召回準備金調整的影響,該調整主要與估計的消費者召回參與率降低有關。在截至2023年12月30日的十二個月中,主要反映了不利的召回準備金調整的影響,該調整主要與更高的未來召回禮品卡選舉估計值有關。在截至2022年12月31日的三個月和十二個月中,反映了預計的未來產品退貨和與確認產品召回儲備金相關的召回補救措施的淨銷售額的減少。這些金額是根據受影響產品的歷史渠道賣出量分配的。
(2) 商品銷售成本——在截至2023年12月30日的三個月和十二個月中,反映了有利的召回準備金調整的影響,該調整主要與未來產品替代補救措施選擇和物流成本的估計成本降低以及召回相關成本的降低有關。在截至2022年12月31日的三個月和十二個月中,反映了商品銷售成本的增加,這主要與不可銷售庫存的庫存註銷、未來產品替代補救措施的估計成本以及與確認產品召回儲備金相關的物流成本有關。
(3) 銷售和收購費用——在截至2023年12月30日的三個月零十二個月中,反映了有利的召回準備金調整的影響,主要與估計的其他召回相關成本降低有關。在截至2022年12月31日的三個月和十二個月中,反映了與確認產品召回儲備金相關的估計其他召回相關成本的銷售和收購費用的增加。
此外,我們的2023年財務業績受到2023年第一季度啟動的受影響產品的停止銷售的重大不利影響。
電話會議詳情
討論2023年第四季度財務業績的電話會議定於今天,即2024年2月15日美國東部時間上午8點舉行。歡迎有興趣參與電話會議的投資者和分析師在電話會議開始前大約10分鐘撥打833-816-1399(國際來電者,請撥打412-317-0492)。電話會議的網絡直播將在網上直播,網址為 http://investors.yeti.com。撥打844-512-2921(國際來電者,412-317-6671)將在2024年2月29日之前重播。此次通話的隨附接入碼為10185447。
關於 YETI Holdings, Inc.
YETI 總部位於德克薩斯州奧斯汀,是一家創新户外產品的全球設計商、零售商和分銷商。從冷卻器和飲具到包包和服裝,YETI 產品旨在滿足各種户外活動的獨特而多樣的需求,無論是在偏遠的荒野、沙灘上,還是在生活帶你去的任何地方。通過持續提供高性能、卓越的產品,我們在世界各地建立了大量的品牌忠實擁護者,從認真的户外運動愛好者到只看重質量和設計毫不妥協的產品的人。我們堅定不移地致力於户外和休閒社區,我們不懈地追求打造優質的產品,讓人們自信地享受户外及其他地區的生活。欲瞭解更多信息,請訪問 www.yeti.com。
非公認會計準則財務指標
除了根據公認會計原則確定的業績外,我們還用非公認會計準則財務指標來補充業績,包括調整後的淨銷售額、調整後的毛利、調整後的銷售和收購費用、調整後的營業收入、調整後的淨收入、調整後的攤薄每股淨收入以及調整後的毛利和調整後的銷售和收購費用、調整後的營業收入和調整後淨收入佔調整後淨銷售額的百分比。我們的管理層將這些非公認會計準則財務指標與公認會計準則財務指標結合使用來衡量我們的盈利能力並評估我們的財務業績。我們認為,這些非公認會計準則財務指標提供了有關我們業務基礎經營業績的有意義的補充信息,適合增進對我們財務業績的整體理解。這些非公認會計準則財務指標作為分析工具存在侷限性,因為它們無法反映根據公認會計原則確定的與我們的經營業績相關的所有金額。由於這些限制,應將這些非公認會計準則財務指標與公認會計準則財務業績指標一起考慮。這些非公認會計準則財務指標的列報不應單獨考慮,也不能替代或優於根據公認會計原則編制和列報的財務信息。鼓勵投資者審查這些非公認會計準則財務指標與其最直接可比的GAAP財務指標的對賬情況。非公認會計準則財務指標與此類公認會計準則指標的對賬情況見下文。
YETI沒有提供前瞻性非公認會計準則與公認會計準則財務指標的對賬,因為如果不進行不合理的努力,就無法進行此類對賬。這是因為很難合理確定地預測此類核對所必需的某些金額,特別包括自願召回以及其他支出中報告的已實現和未實現的外幣損益的影響。出於同樣的原因,我們目前無法合理確定地預測提供前瞻性GAAP財務指標所需的所有扣除額和增加額。這些扣除額和增加額可能很大,因此可能導致前瞻性公認會計準則財務指標與前瞻性非公認會計準則財務指標存在重大差異或較小。參見下文 “前瞻性陳述”。
前瞻性陳述
本新聞稿包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。除歷史或當前事實陳述外,本新聞稿中包含的所有陳述均為前瞻性陳述。前瞻性陳述包括包含 “預測”、“假設”、“相信”、“可以有”、“考慮”、“繼續”、“可能”、“設計”、“到期”、“估計”、“預期”、“目標”、“打算”、“可能”、“可能”、“目標”、“計劃”、“預測”、“項目”、“” 潛力”、“尋求”、“應該”、“目標”、“將”,以及與任何討論未來運營業績或其他事件的時間或性質相關的其他詞語和術語。例如,與我們收購Mystery Ranch和Butter Pat Industries相關的未來預期、我們與股票回購計劃、我們的自願召回、需求和市場狀況、定價條件、預期銷售額、毛利率、運營費用和現金流水平,以及我們對機會、增長和新產品的預期,包括YETI總裁兼首席執行官的引述以及此處提供的2024年財務展望相關的所有聲明均構成前瞻性陳述。所有前瞻性陳述都存在風險和不確定性,這些風險和不確定性可能導致實際結果與預期結果存在重大差異,因此,您不應過度依賴此類陳述。可能導致實際業績與這些前瞻性陳述所表達或暗示的結果存在重大差異的風險和不確定性包括但不限於:(i)經濟狀況或消費者對未來經濟狀況的信心;(ii)我們維持和加強品牌以及產生和維持對產品的持續需求的能力;(iii)我們成功設計、開發和銷售新產品的能力;(iv)我們有效管理增長的能力;(v)我們的能力擴展到其他消費市場,以及我們的成功做到這一點;(vii)我們的國際擴張計劃的成功;(vii)我們在户外和休閒市場進行有效競爭並保護我們的品牌的能力;(viii)客户對我們產品的支出水平,這對於總體經濟狀況和其他因素很敏感;(ix)我們的第三方合同製造商和供應商出現問題或流失,或無法獲得原材料;(x)原材料成本和可用性的波動、設備、勞動力和運輸以及隨後的生產延誤或成本增加;(xii)我們準確預測產品需求和經營業績的能力;(xii)我們與佔我們銷售額很大一部分的國家、地區和獨立零售合作伙伴的關係;(xiii)自然災害和信息技術故障對我們和製造合作伙伴運營的影響;(xiv)我們吸引和留住熟練人員和高級管理人員以及維持持續努力的能力我們的管理層和關鍵員工;(xv)我們的債務對我們投資持續業務需求的能力的影響,以及(xvi)我們成功執行股票回購計劃的能力及其對股東價值和普通股價格波動的影響。有關可能對我們的業績產生重大影響的更廣泛因素清單,您應該閲讀我們向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的文件,包括截至2023年9月30日的三個月的10-Q表季度報告,因為此類文件可能會不時被YETI向美國證券交易委員會提交的其他報告所修改、補充或取代。
這些前瞻性陳述是根據詳細的假設作出的,反映了管理層當前的預期和信念。儘管YETI認為前瞻性陳述所依據的這些假設是合理的,但YETI警告説,很難預測已知因素的影響,YETI也不可能預測所有可能影響實際業績的因素。
此處包含的前瞻性陳述僅截至本文發佈之日作出。除非法律要求,否則YETI沒有義務因新信息、未來事件或其他原因公開更新或修改任何前瞻性陳述。全球商業和經濟環境,包括持續的地緣政治衝突,可能會加劇上述許多風險和不確定性。僅為方便起見,本新聞稿中提及的某些商標和服務商標不帶有® 或™ 符號,但這些引用並不旨在以任何方式表明我們不會在適用法律的最大範圍內主張我們對這些商標和服務標誌的權利。
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YETI HOLDINGS, INC.
簡明合併運營報表
(未經審計)
(以千計,每股金額除外)
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| 三個月已結束 | | 十二個月已結束 |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
淨銷售額 | $ | 519,793 | | | $ | 447,996 | | | $ | 1,658,713 | | | $ | 1,595,222 | |
銷售商品的成本 | 204,566 | | | 280,961 | | | 715,527 | | | 831,821 | |
毛利 | 315,227 | | | 167,035 | | | 943,186 | | | 763,401 | |
銷售費用、一般費用和管理費用 | 217,075 | | | 210,777 | | | 717,728 | | | 637,040 | |
營業收入(虧損) | 98,152 | | | (43,742) | | | 225,458 | | | 126,361 | |
利息收入(支出),淨額 | 668 | | | (1,245) | | | (942) | | | (4,466) | |
其他收入(支出),淨額 | 4,212 | | | 6,484 | | | 1,430 | | | (5,718) | |
所得税前收入(虧損) | 103,032 | | | (38,503) | | | 225,946 | | | 116,177 | |
所得税(費用)補助 | (24,439) | | | 10,765 | | | (56,061) | | | (26,484) | |
淨收益(虧損) | $ | 78,593 | | | $ | (27,738) | | | $ | 169,885 | | | $ | 89,693 | |
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每股淨收益(虧損) | | | | | | | |
基本 | $ | 0.90 | | | $ | (0.32) | | | $ | 1.96 | | | $ | 1.04 | |
稀釋 | $ | 0.90 | | | $ | (0.32) | | | $ | 1.94 | | | $ | 1.03 | |
| | | | | | | |
加權平均已發行股數 | | | | | | | |
基本 | 86,880 | | | 86,343 | | | 86,717 | | | 86,521 | |
稀釋 | 87,743 | | | 86,343 | | | 87,403 | | | 87,195 | |
YETI HOLDINGS, INC.
簡明的合併資產負債表
(未經審計)
(以千計,每股金額除外)
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| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | |
資產 | | | | | |
流動資產 | | | | | |
現金 | $ | 438,960 | | | $ | 234,741 | | | |
應收賬款,淨額 | 95,774 | | | 79,446 | | | |
庫存 | 337,208 | | | 371,412 | | | |
預付費用和其他流動資產 | 42,463 | | | 33,321 | | | |
流動資產總額 | 914,405 | | | 718,920 | | | |
| | | | | |
財產和設備,淨額 | 130,714 | | | 124,587 | | | |
經營租賃使用權資產 | 77,556 | | | 55,406 | | | |
善意 | 54,293 | | | 54,293 | | | |
無形資產,淨額 | 117,629 | | | 99,429 | | | |
| | | | | |
其他資產 | 2,595 | | | 24,130 | | | |
總資產 | $ | 1,297,192 | | | $ | 1,076,765 | | | |
| | | | | |
負債和股東權益 | | | | | |
流動負債 | | | | | |
應付賬款 | $ | 190,392 | | | $ | 140,818 | | | |
應計費用和其他流動負債 | 130,026 | | | 211,399 | | | |
應付税款 | 33,489 | | | 15,289 | | | |
應計工資和相關費用 | 23,141 | | | 4,847 | | | |
經營租賃負債 | 14,726 | | | 12,076 | | | |
長期債務的當前到期日 | 6,579 | | | 24,611 | | | |
流動負債總額 | 398,353 | | | 409,040 | | | |
| | | | | |
長期債務,扣除流動部分 | 78,645 | | | 71,741 | | | |
經營租賃負債,非流動 | 76,163 | | | 55,649 | | | |
其他負債 | 20,421 | | | 13,858 | | | |
負債總額 | 573,582 | | | 550,288 | | | |
| | | | | |
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股東權益 | | | | | |
普通股 | 886 | | | 881 | | | |
庫存股,按成本計算 | (100,025) | | | (100,025) | | | |
| | | | | |
額外的實收資本 | 386,377 | | | 357,490 | | | |
留存收益 | 438,436 | | | 268,551 | | | |
累計其他綜合虧損 | (2,064) | | | (420) | | | |
股東權益總額 | 723,610 | | | 526,477 | | | |
負債和股東權益總額 | $ | 1,297,192 | | | $ | 1,076,765 | | | |
YETI HOLDINGS, INC.
簡明的合併現金流量表
(未經審計)
(以千計,每股金額除外)
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| 十二個月已結束 |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 169,885 | | | $ | 89,693 | |
為使淨收入與經營活動提供的(用於)的現金進行對賬而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 46,434 | | | 39,847 | |
遞延融資費用的攤銷 | 604 | | | 601 | |
基於股票的薪酬 | 29,800 | | | 17,799 | |
遞延所得税 | 25,561 | | | (403) | |
長期資產的減值 | 2,927 | | | 1,229 | |
修改和清償債務造成的損失 | 330 | | | — | |
產品召回 | 1,895 | | | 97,176 | |
其他 | (6,163) | | | 2,039 | |
| | | |
運營資產和負債的變化: | | | |
應收賬款 | (15,683) | | | 30,448 | |
庫存 | 33,675 | | | (91,624) | |
其他流動資產 | (7,933) | | | (2,187) | |
應付賬款和應計費用 | (15,144) | | | (86,242) | |
應付税款 | 18,156 | | | 439 | |
其他 | 1,598 | | | 2,079 | |
經營活動提供的淨現金 | 285,942 | | | 100,894 | |
來自投資活動的現金流: | | | |
購買財產和設備 | (50,672) | | | (45,929) | |
無形資產的增加,淨額 | (22,152) | | | (10,981) | |
| | | |
用於投資活動的淨現金 | (72,824) | | | (56,910) | |
來自融資活動的現金流: | | | |
償還長期債務 | (7,734) | | | (22,500) | |
| | | |
遞延融資費用的支付 | (2,824) | | | — | |
與員工股票交易有關的税款 | (2,481) | | | (1,861) | |
員工股票交易的收益 | 1,573 | | | 3,821 | |
融資租賃本金支付 | (2,130) | | | (2,063) | |
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回購普通股 | — | | | (100,025) | |
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用於融資活動的淨現金 | (13,596) | | | (122,628) | |
匯率變動對現金的影響 | 4,697 | | | 1,196 | |
現金淨增加(減少) | 204,219 | | | (77,448) | |
現金,期初 | 234,741 | | | 312,189 | |
現金,期末 | $ | 438,960 | | | $ | 234,741 | |
YETI HOLDINGS, INC.
補充財務信息
GAAP 與非 GAAP 財務信息的對賬
(未經審計)(以千計,每股金額除外)
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| 三個月已結束 | | 十二個月已結束 |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
淨銷售額 | $ | 519,793 | | $ | 447,996 | | $ | 1,658,713 | | $ | 1,595,222 |
產品召回 (1) | (2,824) | | 38,415 | | 21,700 | | 38,415 |
調整後的淨銷售額 | $ | 516,969 | | $ | 486,411 | | $ | 1,680,413 | | $ | 1,633,637 |
| | | | | | | |
毛利 | $ | 315,227 | | $ | 167,035 | | $ | 943,186 | | $ | 763,401 |
產品召回 (1) | (4,099) | | 96,998 | | 13,277 | | 96,998 |
調整後的毛利 | $ | 311,128 | | $ | 264,033 | | $ | 956,463 | | $ | 860,399 |
| | | | | | | |
銷售費用、一般費用和管理費用 | $ | 217,075 | | $ | 210,777 | | $ | 717,728 | | $ | 637,040 |
基於非現金股票的薪酬支出 | (7,882) | | (2,916) | | (29,800) | | (17,799) |
長期資產減值 | (964) | | (1,048) | | (2,927) | | (1,229) |
產品召回 (1) | 833 | | (31,910) | | 11,382 | | (31,910) |
組織調整成本 (2) | — | | — | | (1,582) | | — |
業務優化費用 (3) | — | | — | | (582) | | — |
交易成本 (4) | (541) | | — | | (541) | | — |
調整後的銷售、一般和管理費用 | $ | 208,521 | | $ | 174,903 | | $ | 693,678 | | $ | 586,102 |
| | | | | | | |
毛利率 | 60.6 | % | | 37.3 | % | | 56.9 | % | | 47.9 | % |
調整後的毛利率 | 60.2 | % | | 54.3 | % | | 56.9 | % | | 52.7 | % |
銷售和收購費用佔淨銷售額的百分比 | 41.8 | % | | 47.0 | % | | 43.3 | % | | 39.9 | % |
調整後的銷售和收購支出佔調整後淨銷售額的百分比 | 40.3 | % | | 36.0 | % | | 41.3 | % | | 35.9 | % |
_________________________
(1) 代表與召回相關的調整和費用。在截至2023年12月30日的三個月中,其中包括對淨銷售額進行有利的召回調整所產生的280萬美元影響,這主要與預計的消費者召回參與率降低有關;對銷售成本的有利召回儲備金調整所產生的130萬美元影響,這主要與未來產品替代補救措施的估計成本降低以及召回相關成本的降低有關;以及主要與銷售和收購支出有利的召回準備金調整所產生的80萬美元影響降低估計值其他與召回相關的費用。在截至2023年12月30日的十二個月中,其中包括不利的召回準備金調整對與未來更高的召回禮品卡選舉相關的淨銷售額產生的2170萬美元影響;對銷售成本的有利召回調整產生的840萬美元影響,這主要與未來產品替代補救措施的估計成本降低以及召回相關成本的降低有關;以及對銷售和收購開支的有利召回準備金調整所產生的1140萬美元影響主要與較低的估計值有關與召回相關的費用。在截至2022年12月31日的三個月和十二個月中,其中包括不利召回儲備金對預計未來產品退貨和與確認產品召回儲備金相關的召回補救措施的淨銷售額的3,860萬美元影響;不利召回準備金對主要與現有不可售庫存的庫存註銷相關的商品銷售成本的5,860萬美元影響,以及與認可相關的未來產品替代補救措施和物流成本的估算成本產品召回儲備金;以及31美元90 萬美元的不利召回儲備金對銷售和收購開支的影響,銷售和收購費用與確認產品召回儲備金相關的估計其他召回相關成本有關。
(2) 代表與戰略組織調整相關的員工遣散費。
(3) 代表與我們在荷蘭和澳大利亞的新配送設施相關的啟動成本、過渡和整合費用。
(4) 代表與宣佈收購Mystery Ranch相關的第三方成本,包括專業、法律和其他交易成本。
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補充財務信息
GAAP 與非 GAAP 財務信息的對賬
(未經審計)(以千計,每股金額除外)
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| 三個月已結束 | | 十二個月已結束 |
| 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 12月30日, 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
營業收入(虧損) | $ | 98,152 | | $ | (43,742) | | $ | 225,458 | | $ | 126,361 |
調整: | | | | | | | |
基於股票的非現金薪酬支出 (1) | 7,882 | | 2,916 | | 29,800 | | 17,799 |
長期資產減值 (1) | 964 | | 1,048 | | 2,927 | | 1,229 |
產品召回 (2) | (4,932) | | 128,908 | | 1,895 | | 128,908 |
組織調整費用 (1) (3) | — | | | — | | | 1,582 | | — | |
業務優化費用 (1) (4) | — | | | — | | | 582 | | — | |
交易成本 (1) (5) | 541 | | — | | | 541 | | — | |
調整後的營業收入 | $ | 102,607 | | $ | 89,130 | | $ | 262,785 | | $ | 274,297 |
| | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 78,593 | | $ | (27,738) | | $ | 169,885 | | $ | 89,693 |
調整: | | | | | | | |
基於股票的非現金薪酬支出 (1) | 7,882 | | 2,916 | | 29,800 | | 17,799 |
長期資產減值 (1) | 964 | | 1,048 | | 2,927 | | 1,229 |
產品召回 (2) | (4,932) | | 128,908 | | 1,895 | | 128,908 |
組織調整費用 (1) (3) | — | | — | | 1,582 | | — |
業務優化費用 (1) (4) | — | | — | | 582 | | — |
交易成本 (1) (5) | 541 | | — | | 541 | | — |
其他收入(支出),淨額(6) | (4,212) | | (6,484) | | (1,430) | | 5,718 |
調整項目的税收影響 (7) | (60) | | (30,965) | | (8,795) | | (37,645) |
調整後淨收益 | $ | 78,776 | | $ | 67,685 | | $ | 196,987 | | $ | 205,702 |
| | | | | | | |
淨銷售額 | $ | 519,793 | | $ | 447,996 | | $ | 1,658,713 | | $ | 1,595,222 |
調整後的淨銷售額 | $ | 516,969 | | $ | 486,411 | | $ | 1,680,413 | | $ | 1,633,637 |
| | | | | | | |
營業收入(虧損)佔淨銷售額的百分比 | 18.9 | % | | (9.8) | % | | 13.6 | % | | 7.9 | % |
調整後的營業收入佔調整後淨銷售額的百分比 | 19.8 | % | | 18.3 | % | | 15.6 | % | | 16.8 | % |
| | | | | | | |
淨收益(虧損)佔淨銷售額的百分比 | 15.1 | % | | (6.2) | % | | 10.2 | % | | 5.6 | % |
調整後淨收入佔調整後淨銷售額的百分比 | 15.2 | % | | 13.9 | % | | 11.7 | % | | 12.6 | % |
| | | | | | | |
攤薄後每股淨收益(虧損) | $ | 0.90 | | $ | (0.32) | | $ | 1.94 | | $ | 1.03 |
調整後的攤薄後每股淨收益 | $ | 0.90 | | $ | 0.78 | | $ | 2.25 | | $ | 2.36 |
| | | | | | | |
加權平均已發行股票用於計算調整後的攤薄後每股淨收益 | 87,743 | | 86,867 | | 87,403 | | 87,195 |
_________________________
(1) 這些費用在銷售和收購費用中報告。
(2) 代表與召回相關的調整和費用。在截至2023年12月30日的三個月中,其中包括對淨銷售額進行有利的召回調整所產生的280萬美元影響,這主要與預計的消費者召回參與率降低有關;對銷售成本的有利召回儲備金調整所產生的130萬美元影響,這主要與未來產品替代補救措施的估計成本降低以及召回相關成本的降低有關;以及主要與銷售和收購支出有利的召回準備金調整所產生的80萬美元影響降低估計值其他與召回相關的費用。在截至2023年12月30日的十二個月中,其中包括不利的召回儲備金調整對與未來更高的召回禮品卡選舉相關的淨銷售額的2170萬美元影響;對銷售成本的有利召回調整產生的840萬美元影響,該調整主要與未來產品替換補救措施的估計成本降低以及與召回相關的成本降低有關
成本;以及對銷售和收購費用進行有利的召回儲備金調整所產生的1140萬美元影響,這主要與估計的其他召回相關成本降低有關。在截至2022年12月31日的三個月和十二個月中,其中包括不利召回儲備金對預計未來產品退貨和與確認產品召回儲備金相關的召回補救措施的淨銷售額的3,860萬美元影響;不利召回準備金對主要與現有不可售庫存的庫存註銷相關的商品銷售成本的5,860萬美元影響,以及與認可相關的未來產品替代補救措施和物流成本的估算成本產品召回儲備金;以及31美元90 萬美元的不利召回儲備金對銷售和收購開支的影響,銷售和收購費用與確認產品召回儲備金相關的估計其他召回相關成本有關。
(3) 代表與戰略組織調整相關的員工遣散費。
(4) 代表與我們在荷蘭和澳大利亞的新配送設施相關的啟動成本、過渡和整合費用。
(5) 代表與宣佈收購Mystery Ranch相關的第三方成本,包括專業、法律和其他交易成本。
(6) 其他收入(支出),淨額主要包括正常業務過程中產生的公司間餘額的已實現和未實現外幣損益。在截至2023年12月30日的十二個月中,其他收入(支出)淨額包括與2023年第二季度修訂信貸額度相關的30萬美元債務修改和清償損失。
(7) 代表截至2023年12月30日和2022年12月31日的三個月和十二個月中,調整的税收影響,預計法定税率為24.5%。
YETI HOLDINGS, INC.
補充財務信息
GAAP與非GAAP財務指標的對賬
(未經審計)(以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 12 月 30 日的三個月 | | 截至2022年12月31日的三個月 | |
| 淨銷售額 | | 產品召回 (1) | | 調整後的淨銷售額 | | 淨銷售額 | | 產品召回 (1) | | 調整後的淨銷售額 | |
頻道 | | | | | | | | | | | | |
批發 | $ | 174,934 | | | $ | (2,029) | | | $ | 172,905 | | | $ | 138,503 | | | $ | 32,242 | | | $ | 170,745 | | |
直接面向消費者 | 344,859 | | | (795) | | | 344,064 | | | 309,493 | | | 6,173 | | | 315,666 | | |
總計 | $ | 519,793 | | | $ | (2,824) | | | $ | 516,969 | | | $ | 447,996 | | | $ | 38,415 | | | $ | 486,411 | | |
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類別 | | | | | | | | | | | | |
冷卻器和設備 | $ | 165,000 | | | $ | (2,824) | | | $ | 162,176 | | | $ | 130,495 | | | $ | 38,415 | | | $ | 168,910 | | |
飲具 | 346,004 | | | — | | | 346,004 | | | 308,166 | | | — | | | 308,166 | | |
其他 | 8,789 | | | — | | | 8,789 | | | 9,335 | | | — | | | 9,335 | | |
總計 | $ | 519,793 | | | $ | (2,824) | | | $ | 516,969 | | | $ | 447,996 | | | $ | 38,415 | | | $ | 486,411 | | |
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地理區域 | | | | | | | | | | | | |
美國 | $ | 434,356 | | | $ | (3,090) | | | $ | 431,266 | | | $ | 388,788 | | | $ | 36,066 | | | $ | 424,854 | | |
國際 | $ | 85,437 | | | $ | 266 | | | $ | 85,703 | | | $ | 59,208 | | | $ | 2,349 | | | $ | 61,557 | | |
總計 | $ | 519,793 | | | $ | (2,824) | | | $ | 516,969 | | | $ | 447,996 | | | $ | 38,415 | | | $ | 486,411 | | |
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| 截至 2023 年 12 月 30 日的十二個月 | | 截至2022年12月31日的十二個月 | |
| 淨銷售額 | | 產品召回 (1) | | 調整後的淨銷售額 | | 淨銷售額 | | 產品召回 (1) | | 調整後的淨銷售額 | |
頻道 | | | | | | | | | | | | |
批發 | $ | 661,000 | | | $ | 14,363 | | | $ | 675,363 | | | $ | 677,517 | | | $ | 32,242 | | | $ | 709,759 | | |
直接面向消費者 | 997,713 | | | 7,337 | | | 1,005,050 | | | 917,705 | | | 6,173 | | | 923,878 | | |
總計 | $ | 1,658,713 | | | $ | 21,700 | | | $ | 1,680,413 | | | $ | 1,595,222 | | | $ | 38,415 | | | $ | 1,633,637 | | |
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類別 | | | | | | | | | | | | |
冷卻器和設備 | $ | 597,511 | | | $ | 21,700 | | | $ | 619,211 | | | $ | 612,525 | | | $ | 38,415 | | | $ | 650,940 | | |
飲具 | 1,022,982 | | | — | | | 1,022,982 | | | 947,221 | | | — | | | 947,221 | | |
其他 | 38,220 | | | — | | | 38,220 | | | 35,476 | | | — | | | 35,476 | | |
總計 | $ | 1,658,713 | | | $ | 21,700 | | | $ | 1,680,413 | | | $ | 1,595,222 | | | $ | 38,415 | | | $ | 1,633,637 | | |
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地理區域 | | | | | | | | | | | | |
美國 | $ | 1,398,925 | | | $ | 20,830 | | | $ | 1,419,755 | | | $ | 1,394,026 | | | $ | 36,066 | | | $ | 1,430,092 | | |
國際 | 259,788 | | | 870 | | | 260,658 | | | 201,196 | | | 2,349 | | | 203,545 | | |
總計 | $ | 1,658,713 | | | $ | 21,700 | | | $ | 1,680,413 | | | $ | 1,595,222 | | | $ | 38,415 | | | $ | 1,633,637 | | |
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(1) 代表與召回相關的調整和費用。在截至2023年12月30日的三個月中,淨銷售額的增長主要與估計的280萬美元消費者召回參與率降低有關,其中200萬美元和80萬美元分別分配給我們的批發和DTC渠道。在截至2023年12月30日的十二個月中,其中包括對淨銷售額進行不利的召回準備金調整所產生的2170萬美元影響,這與更高的未來召回禮品卡選舉相關的淨銷售額,其中1,440萬美元和730萬美元分別分配給我們的批發和DTC渠道。在截至2022年12月31日的三個月和十二個月中,這包括減少預計的未來產品退貨淨銷售額和3,840萬美元的召回補救措施。
YETI HOLDINGS, INC.
2024 財年展望
(未經審計)(以千計,每股金額除外)
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| 2023 財年 | | 2024 財年展望 |
| | | 低 | | 高 |
調整後的淨銷售額 | $ | 1,680,413 | | $ | 1,798,042 | | $ | 1,831,650 |
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調整後的營業收入 | $ | 262,785 | | $ | 287,687 | | $ | 293,064 |
調整後的營業收入佔調整後淨銷售額的百分比 | 15.6 | % | | 16.0 | % | | 16.0 | % |
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調整後淨收益 | $ | 196,987 | | $ | 214,437 | | $ | 218,452 |
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調整後淨收入佔調整後淨銷售額的百分比 | 11.7 | % | | 11.9 | % | | 11.9 | % |
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調整後的攤薄後每股淨收益 | $ | 2.25 | | | $ | 2.45 | | | $ | 2.50 | |
加權平均已發行股票——攤薄 | 87,403 | | | 87,403 | | | 87,403 | |