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證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
(標記 一)
對於
截止的財政年度
或
對於 ,過渡期從_
佣金
文件編號
(註冊人的確切名稱與其章程中規定的名稱相同)
州或其他司法管轄區 | (I.R.S.僱主 | |
註冊成立或組織的 | 標識 編號) |
(主要行政辦公室地址 )(郵政編碼)
註冊人的電話號碼,包括區號:
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題 | 交易 個符號 | 註冊的每個交易所的名稱 | ||
|
根據該法第12(g)條登記的證券: 無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示
。是的☐
如果註冊人不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告,請用勾號表示
。是的☐
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)
在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則(本章232.405節)第405條要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的申報公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型 加速文件服務器☐ | 已加速 文件服務器☐ |
較小的報告公司
| |
新興的
成長型公司 |
如果 是一家新興的成長型公司,請用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法案》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,並證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國法典》第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估
編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所。
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,請用複選標記表示備案文件中包括的註冊人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。
勾選任何錯誤更正是否是重述,要求對註冊人的任何執行官在相關恢復期內根據§ 240.10D-1(b)收到的激勵性薪酬 進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是,☐不是
截至註冊人最近完成的第二財政季度(2023年6月30日)最後一個工作日,註冊人非關聯公司持有的普通股的總市值為美元
註冊人 擁有 截至2024年4月15日的流通普通股股份。
通過引用併入的文檔
ORGENESIS Inc.
2023年Form 10-K年度報告
目錄表
頁面 | |
第一部分 | |
項目1.業務 | 5 |
第1A項。風險因素 | 24 |
項目1B。未解決的員工意見 | 47 |
項目1C。網絡安全 | 47 |
項目2.財產 | 50 |
項目3.法律程序 | 50 |
項目4.礦山安全披露 | 50 |
第II部 | |
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | 50 |
第六項。[已保留] | 51 |
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 51 |
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露 | 62 |
項目8.財務報表和補充數據 | 62 |
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 | 62 |
第9A項。控制和程序 | 62 |
項目9B。其他信息 | 63 |
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 63 |
第三部分 | |
項目10.董事、高管和公司治理 | 63 |
項目11.高管薪酬 | 68 |
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項 | 74 |
項目13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 78 |
項目14.首席會計師費用和服務 | 79 |
第四部分 | |
項目15.證物和財務報表附表 | 80 |
項目16.表格10-K摘要 | 82 |
簽名 | 83 |
2 |
有關前瞻性陳述的特別警告説明
以下討論應與本年度報告《Form 10-K》中其他地方的財務報表和相關説明一併閲讀。本討論中所作的某些陳述屬於《1933年證券法》(修訂後的《證券法》)第27A條 和修訂後的1934年《證券交易法》第21E節 所指的“前瞻性陳述”。這些陳述是基於對公司管理層的信念和目前掌握的信息,以及公司管理層所作的估計和假設。告誡讀者不要過度依賴這些前瞻性的 聲明,這些聲明僅為預測,僅在本文發佈之日起提供信息。當在此使用時,詞語“預期”、“相信”、“ ”、“估計”、“預期”、“預測”、“未來”、“打算”、“計劃”、“ ”、“預測”、“項目”、“目標”、“潛在”、“將”、“將”、“ ”可能、“”應該,“繼續”或這些術語的否定或與公司或公司管理層相關的類似表述識別前瞻性陳述。此類陳述反映了公司對未來事件的當前看法,受風險、不確定因素、假設和其他因素的影響,包括與公司業務、行業以及公司運營和運營結果相關的風險。如果這些風險或不確定性中的一個或多個成為現實,或者基本假設被證明是不正確的,實際結果可能與預期、相信、估計、預期或計劃的結果大不相同。
儘管公司認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但公司不能保證未來的結果、活動水平、業績或成就。除適用法律(包括美國證券法)要求外,公司不打算更新任何前瞻性陳述,以使這些陳述與實際結果相符。
我們的財務報表是根據美國公認的會計原則(“GAAP”)編制的。 這些會計原則要求我們作出某些估計、判斷和假設。我們相信,我們所依賴的估計、判斷和假設是基於我們在作出這些估計、判斷和假設時獲得的信息而合理的。這些估計、判斷和假設可能會影響截至財務報表日期的資產和負債報告金額,以及列報期間的收入和費用報告金額。如果這些估計與實際結果之間存在重大差異,我們的財務 報表將受到影響。以下討論 應與本報告其他部分的財務報表及其附註一併閲讀。
除非 另有説明或上下文另有要求,否則“我們”、“我們”、“我們的”、“公司”、“我們的公司”或“Orgensis”指的是Orgensis Inc.,內華達州的一家公司,以及我們的多數或全資子公司:Orgensis比利時SRL,一家總部設在比利時的實體(“比利時子公司”);Orgensis Ltd.,一家以色列公司(“以色列子公司”);Orgensis Swiss Sarl,(“瑞士子公司”);科利戈治療公司,肯塔基州的一家公司(“科利戈”);Orgensis CA,Inc.(“加州子公司”);Mida Biotech BV(“Mida”);Orgensis意大利SRL(“意大利子公司”);Orgensis奧地利有限公司,一家奧地利公司(“Orgensis奧地利”); Octomera LLC(前身為Morgensis LLC,特拉華州實體,2023年更名為Octomera LLC)(“Octomera”)及其全資或多數股權子公司,Orgensis Korea Co.Ltd.,一家韓國實體;Orgensis Services SRL,一家比利時實體;Orgensis Marland LLC是一家馬裏蘭州實體;Orgensis Biotech以色列有限公司(“OBI”)是一家以色列實體;Tablet Genesis International是一家得克薩斯州有限責任公司;Orgensis德國有限公司是一家德國實體;Orgs POC CA Inc.是一家加州實體;Orgensis Australia Pty Ltd是一家澳大利亞實體;Theracell實驗室Ike(“Theracell實驗室”)是一家希臘公司;以及OCTO Services LLC是一家特拉華州的有限責任公司。
本年度報告中以Form 10-K格式做出的前瞻性陳述包括有關以下方面的陳述:
企業 和財務
● | 我們 有能力通過將我們的護理點式細胞療法(“POCare”)商業化來為患者創造收入,並增加此類收入; |
● | 我們實現盈利的能力; |
● | 我們管理基於新技術的研發計劃的能力; |
● | 我們 有能力通過進一步協作和戰略聯盟來擴大我們組織的規模和能力,以擴展我們的護理點式細胞治療業務; |
3 |
● | 我們 能夠與第三方一起控制與候選治療性產品的開發和商業化相關的關鍵要素; |
● | 我們 管理由於冠狀病毒爆發的持續影響而造成的潛在中斷的能力 ; |
● | 我們 管理公司增長的能力; |
● | 我們有能力吸引和留住關鍵的科學或管理人員,並擴大我們的管理團隊 ; |
● | 關於費用、未來收入、資本需求、盈利能力和額外融資需求的估計的準確性;以及 |
● | 我們的 相信我們的治療相關開發具有競爭優勢並且可以競爭 在細胞和基因治療行業中具有有利且有利可圖。 |
細胞 和基因治療業務(“CGT”)
● | 我們的 有能力為我們的各種合作、許可、合作伙伴關係和 開發治療產品和技術的合資協議; |
● | 我們在工業開發、臨牀開發、監管挑戰、商業合作伙伴和製造可用性方面推進我們的治療合作的能力; |
● | 我們 實施POCare戰略的能力,以進一步開發和推動自體療法 惠及患者; |
● | 對我們獲得和維護現有知識產權保護的能力的期望 我們的技術和療法; |
● | 我們根據他人知識產權將產品商業化的能力; |
● | 我們獲得啟動和完成此類臨牀試驗所需資金的能力; |
● | 我們 有能力直接或通過我們的合資夥伴協議推進我們的CGT開發項目,並履行此類協議下的義務; |
● | 我們相信我們的系統和療法至少和其他選擇一樣安全和有效; |
● | 我們與TelHashmer醫學研究基礎設施和服務有限公司(“THM”)的關係 以及THM可能取消或至少繼續挑戰與以色列子公司的許可協議的風險越來越大; |
● | 我們正在或可能捲入的某些法律程序的結果; |
● | 我們與其他機構的許可協議; |
● | 支出 沒有產生商業上成功的產品; |
● | 我們對POCare業務財務結果的依賴; |
● | 我們 能夠完成開發、處理,然後推出Orgensis移動處理 單位和實驗室(OMPUL)從我們的POCare服務中產生足夠的收入; 和 |
● | 我們 發展POCare業務和發展其他合資企業關係的能力 以產生可證明的收入。 |
這些 陳述僅為預測,涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,包括本截至2023年12月31日的10-K年度報告中題為“風險因素”的章節 中的風險,其中任何風險都可能導致本公司或本行業的實際結果、活動水平、業績或成就與這些前瞻性陳述明示或暗示的未來結果、活動水平、業績或成就存在實質性差異。這些 風險可能導致公司或其行業的實際結果、活動水平或業績與這些前瞻性陳述中明示或暗示的任何未來結果、活動水平或業績大不相同。
儘管我們認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們不能保證未來的結果、活動或業績的水平 。此外,我們或任何其他人對這些 前瞻性陳述的準確性和完整性概不負責。本公司沒有義務在本報告發布之日之後更新任何前瞻性陳述,以使這些陳述與實際結果相符。
4 |
第 部分I
第 項1.業務
(除非另有説明,否則所有貨幣金額均以千美元表示)
業務 概述
我們 是一家全球生物技術公司,致力於以負擔得起且易於獲得的形式釋放細胞和基因療法(“CGT”)的潛力。CGTS可以集中在自體(使用患者自己的細胞)或同種異體(使用主庫供體細胞),並且是被稱為高級治療藥物產品(ATMP)的一類藥物的一部分。我們主要專注於可在使用封閉式自動化方法為每種療法開發的流程和系統下生產的自體療法 這種方法經過驗證,可在患者附近進行合規生產,以便在護理點(POCare)進行治療。 這種方法有可能克服傳統商業生產方法的侷限性,這些方法不能很好地將 轉化為先進療法的商業生產,因為它們的成本令人望而卻步,而且向患者提供此類治療的複雜物流 (最終限制了能夠獲得或負擔得起這些治療的患者數量)。
先進的治療藥物產品和POCare概述
ATMP 是指下列任何一種開發和商業化的供人使用的醫藥產品:
● | A 體細胞療法藥物產品(“STMP”)含有經過處理以改變其生物學特性的細胞或組織,或含有不打算用於人體內相同基本功能的細胞或組織; |
● | A 組織工程產品包含 已被修改以用於修復、再生或替換人體組織的細胞或組織的T(“TEP”); 或 |
● | A 基因治療藥材(“GTMP”)對基因進行工程,使其產生治療、預防或診斷效果,在許多情況下,通過將“重組”基因植入體內來發揮作用,通常用於治療各種疾病,包括遺傳疾病、癌症或長期疾病。在這種情況下,重組基因是在實驗室中創造的DNA的延伸,將來自不同來源的DNA聚集在一起。 |
值得注意的是,儘管STMP和GTMP目前在市場上佔據主導地位,但為了在未來獲得市場潛力和趨勢,其他電池產品很可能在所有這些類別中都是必不可少的。我們認為,自體療法代表着ATMP市場的一個重要細分市場。自體療法是由患者自己的細胞生產的,而同種異體療法是通過構建主細胞庫和工作細胞庫從供體細胞批量培養而來的,然後大規模生產。 ATMP的開發商和製造商(包括自體和同種異體)目前嚴重依賴於使用傳統的集中式供應鏈和製造地點進行生產。
CGT 生產成本高且複雜。我們也將CGT稱為“活藥”,因為它們是基於維持細胞活力的。因此,不可能對產品進行滅菌,因為這樣的過程涉及殺死任何活的有機體。這些療法中有許多需要從患者的細胞中尋找來源,在無菌環境中對它們進行工程處理,然後將它們 移植回患者體內(所謂的“自體”CGT)。這帶來了多種後勤挑戰,因為每個患者都需要自己的生產批次,而目前的流程涉及複雜的基於實驗室的操作類型,需要訓練有素的實驗室 技術人員。我們正在利用一種獨特的方法來利用我們的POCare平臺進行治療生產,以潛在地克服將CGT帶給患者的一些經濟實惠的開發和供應鏈挑戰。
為了實現這些目標,我們開發了一個由從事POCare模式的研究機構和醫院組成的全球協作網絡(“POCare網絡”),以及可在這種封閉和自動化的流程和系統(“POCare療法”)下 加工和生產的授權POCare先進療法管道。我們正在開發我們的先進療法管道 ,目標是達成這些療法的對外許可協議。
我們 認為,這個行業要想蓬勃發展,必須建立在利用標準化平臺的基礎上。細胞療法雖然被定義為藥物產品,但在概念上不同於其他藥物形式。這些藥物產品的生產方式與生產現有藥物的方式本質上不同。它們基於患者或捐贈者來源的細胞的重新編程。它們不是由購買的化學成分組成,如典型的藥物,也不是從基因工程 細胞系大量收穫,然後再進行滅菌,如典型的生物技術產品。在大多數情況下,這些“活藥”產品是在高度無菌和受控的環境中為每個患者單獨生產的,當作為新鮮產品生產後的短時間內給藥時,其療效最佳。
5 |
為了推動我們將此類療法推向市場的目標的實現,我們設計並構建了POCare平臺--一個可擴展的技術和服務基礎設施,可確保中心質量體系、基礎設施和設備的可複製性和標準化,以及集中監控和數據管理。該平臺建立在POCare中心之上,這些中心作為樞紐在當地實施我們的POCare質量體系、良好製造規範(“GMP”)、培訓程序、質量控制測試和來料供應,並監督Orgensis移動加工單位和實驗室(“OMPUL”)的實際生產。POCare平臺由Octomera運營(見下文)。該平臺被其他方利用,如生物技術公司和醫院 用於供應其產品。Octomera服務包括使流程適應平臺和提供產品(“POCare服務”)。這些服務是為第三方公司和CGT提供的,不一定基於我們的POCare療法。
我們 相信,通過我們的POCare平臺提供的去中心化細胞處理可能會使供應民主化、提高產能、簡化物流並縮短週轉時間。這些優勢可能會顯著降低生產成本,並有可能使我們朝着改善醫療保健服務的途徑和成果的願景取得進展。
POCare 療法
全球CGT市場正在快速增長,目前有2,000多項正在進行的臨牀試驗(再生醫學聯盟(ARM)2022年上半年報告),其中包括200多項處於第三階段的試驗和2022年的254項新臨牀試驗(ARM行業狀況簡報)。幾家開發cgts的生物技術公司已經被大型製藥公司收購(Gilead Sciences收購了Kite Pharma,羅氏收購了Spark Treeutics,拜耳收購了AskBio),然後才產生了第一筆收入。根據麥肯錫公司2020年4月的一篇文章,CGT產品佔該行業臨牀產品的12%,佔臨牀前流水線的16%。
這是一個相對較新的領域,在過去十年中發展迅速。這些療法的最初開發始於臨牀研究中心,基於研究人員和臨牀醫生試圖整合生物技術行業積累的科學知識,包括細胞遺傳工程、細胞來源、組織工程和免疫學的醫學進步。 在開發的早期幾年,甚至不清楚這些療法是否被視為臨牀治療(如骨髓移植)或藥物產品,如重組蛋白質。在過去十年中,將此類產品推向市場所需的監管框架有了很大發展,但在一些市場和獨特的監管途徑中仍然存在模糊之處(例如,歐盟關於醫院豁免的法律框架允許希望為患者提供此類療法的醫院承擔治療患者的責任)。儘管生物技術行業已經接受了這種藥物開發的新模式,但他們面臨着許多挑戰。製藥和生物技術公司習慣於集中生產和提供貨架產品,這些產品可以按需儲存和提供。他們的開發和生產團隊渴望將這些療法適應現有的眾所周知的範例。這已被證明是極具挑戰性的,其結果是批准了治療血癌的CART和治療遺傳病的產品,這些產品的成本高達數十萬美元,甚至超過每個患者100多萬美元。生產這種產品的能力有限,儘管它們被認為是臨牀結果方面的突破,但高昂的成本一直阻礙了市場的接受。
當生物技術行業努力確定降低商品成本並使CGTS擴大規模的最佳方式時,科學界 繼續推進並將此類療法的開發推向新的高度。臨牀醫生和研究人員對所有新工具(新一代工業病毒、基因和摩貝的大數據分析)和技術(CRISPR、基因信使核糖核酸等)感到興奮。提供 (通常成本較低),以在小型實驗室中執行高級研究。大多數新療法來自學術機構或此類機構的小型分支機構。儘管這樣的研究努力可能成功地進入臨牀階段,利用基於實驗室或醫院的生產解決方案,但它們缺乏資源來繼續將此類藥物的開發推向市場批准。
6 |
從歷史上看,藥物/治療開發需要數億美元的投資才能取得成功。成本高的一個重要原因是,每種療法通常需要獨特的生產設備和技術,必須分包或建造。 此外,臨牀階段的生產成本極其昂貴,臨牀試驗本身的成本也非常高。 考慮到這些資金限制,研究人員和研究機構希望將其治療產品授權給大型生物技術公司或剝離出新公司,並籌集大量資金。然而,在許多情況下,他們缺乏足夠的資源和能力來降低他們的候選治療方案的風險,從而對此類基金或夥伴關係具有吸引力。
我們的POCare網絡是傳統藥物開發途徑的替代方案。Orgensis與許多這樣的機構密切合作, 與該領域的研究人員保持密切聯繫。與領先醫院和研究機構的合作關係使我們對該領域的發展以及潛在將這些產品推向市場的市場潛力、監管格局和最佳臨牀途徑有了深刻的洞察。
能夠以低成本生產這些產品,加快了開發過程,並與全球各地的醫院建立了合作伙伴關係,從而實現了聯合撥款和較低的臨牀開發成本。POCare治療部門審查了許多可用於OUT許可的療法,並選擇他們認為具有最高市場潛力、可以從護理點式方法中獲益最多且具有最高臨牀成功機會的療法。它通過利用其全球POCare網絡和其在該領域十年來積累的內部專業知識來評估此類問題。
此許可內許可的目標是通過區域合作伙伴關係將此類療法快速調整為護理點方法,並在首選地理區域將產品許可 註銷以供市場批准。這種方法通過最大限度地減少我們產生的臨牀前開發成本,並通過從贈款和/或地區合作伙伴付款中獲得額外資金,降低了總體開發成本。
我們的 療法開發子公司包括:
● | Kolio 治療公司是肯塔基州的一家公司,是一家再生醫學公司,專門開發個性化細胞療法。它目前專注於通過POCare網絡在全美和國際市場實現其代謝渠道的商業化。 |
● | Orgensis CA,Inc.是特拉華州的一家公司,目前專注於我們在加利福尼亞州的技術和療法的開發。 |
● | Orgensis 比利時SRL,目前專注於產品開發。自成立以來,該子公司已經從瓦隆地區獲得了超過1900萬歐元的贈款,用於 幾個項目(DGO6贈款)。我們打算繼續申請瓦隆地區對我們未來臨牀前和臨牀發展計劃的支持。 |
● | Orgensis 瑞士SARL,目前專注於提供集團管理服務。 |
● | 目前專注於研發活動的MIDA生物技術BV根據支持尖端科技的歐洲創新理事會探路者挑戰計劃獲得了400萬歐元的贈款 。這筆贈款用於支持使用微流控技術和人工智能(AI)生產自體誘導多能幹細胞(IPSCs)的技術。 |
● | Orgensis 意大利SRL目前專注於研發活動。Orgensis加入了一個意大利財團,致力於實施基因治療和利用RNA技術進行藥物開發領域的研究計劃。該計劃由意大利國家復興和復原力計劃贊助,該計劃名為“加強研究結構,在關鍵使能技術上創建國家研發冠軍企業”。 |
● | Orgensis Ltd.,是一家以色列子公司,專注於研發,併為獲得許可的產品提供研發管理服務。以色列作為生物技術研究中心和該領域的先驅 |
● | Orgensis奧地利有限公司,目前專注於公司技術和療法的開發 。 |
7 |
正在開發中的療法
我們的細胞和基因療法流水線包括研究療法和下一代技術,能夠改變癌症和其他未得到滿足的臨牀需求的治療方式。我們的產品線主要由個性化的自體細胞療法組成,這意味着患者接受來自他們自己身體的細胞,幾乎消除了免疫反應和排斥的風險。
我們前景看好的產品線側重於先進治療藥物產品,這些產品源自與生物技術公司和領先研究機構的專有內部、合資企業和許可內協議。我們的主要治療領域包括基於細胞的免疫腫瘤學、基於細胞的藥物輸送平臺、再生醫學、抗病毒和自身免疫性疾病。
下表總結了我們正在開發的療法,下面將詳細討論:
治療法 | 開發 階段 | 指示 | ||
免疫腫瘤學 | ||||
HiCAR-T | 醫院 豁免/ IND 促進研究 |
B-ALL, b細胞淋巴瘤 | ||
t環 | IND 促進研究 | 實心 腫瘤 | ||
MDTAC | IND 促進研究 | 實心 腫瘤 | ||
CeCART | 臨牀前 | 實心 腫瘤 | ||
內部 基於細胞的免疫療法的鼻遞送 | 臨牀前 | 藥物 輸送技術,膠質母細胞瘤 | ||
內部 基於細胞的免疫療法的鼻遞送 | 臨牀前 | 藥物 輸送技術,膠質母細胞瘤 | ||
代謝 疾病 | ||||
凱斯萊塞爾 | 市場 美國批准 | TP-IAT | ||
CellFix | 臨牀 使用 | 旋轉木馬 缺陷 | ||
AutoSVF |
臨牀 發展 | 系統性 急性呼吸窘迫綜合徵、血管疾病 | ||
MSCP | 臨牀前 | 傷口 癒合 | ||
EVRD | 臨牀前 | CKD | ||
KT-DM-103和KT-CP-203(3D打印胰腺島) |
臨牀前 |
類型 1糖尿病和慢性胰腺炎 | ||
Bioxomes |
臨牀前 | 藥物 輸送技術 | ||
MSPP | 臨牀前 | 尿失禁 | ||
抗病毒 | ||||
RanTop, Ranpirnase外用配方 |
臨牀 發展 | 抗病毒/免疫腫瘤學 | ||
AutoVac |
臨牀前 | 自體病毒疫苗 |
免疫腫瘤學
HiCAR-T (CD 19)
嵌合抗原受體T細胞(也稱為CAR-T細胞)是經過基因工程改造的T細胞,可產生用於免疫治療的人造T細胞受體。CAR-T細胞療法使用與CARS一起設計的T細胞用於癌症治療。CAR-T免疫治療的前提是修飾T細胞以識別癌細胞,以便更有效地靶向和摧毀它們。醫生從患者身上採集T細胞,對其進行基因改造,然後將產生的CAR-T細胞注入患者體內,以攻擊他們的腫瘤。CAR-T細胞可以來自患者自身血液中的T細胞(自體),也可以來自其他健康捐獻者的T細胞(異體)。這些T細胞一旦從人身上分離出來,就會通過基因工程表達一種特定的CAR,該基因會對它們進行編程,使其針對腫瘤表面存在的抗原 。當CAR-T細胞被注入患者體內後,它們就像是對抗癌細胞的“活藥”。當它們與細胞上的目標抗原接觸時,CAR-T細胞與其結合並被激活,然後繼續增殖併成為細胞毒。
我們正在開發一種新的先進的抗CD19 CAR-T療法,用於治療B細胞急性淋巴細胞白血病(ALL)和其他B細胞淋巴瘤 。該平臺利用一流的加工技術,能夠以低成本快速交付該產品。這種CAR-T平臺技術可能被用於血癌以外的多種適應症,包括自身免疫適應症。 根據管理層認為令人鼓舞的現實世界臨牀數據,我們正在優先生產我們的專有病毒載體,以生成臨牀數據,以支持歐洲和美國的監管申報。
在2023年,OMPUL在以色列的生產基地有資格為CAR-T(CD19)生產臨牀批次。與以色列衞生部就啟動臨牀研究的條件達成協議,該研究將由美國IND進行。此外,Orgensis 聘請了Paul Ehrlich Institute(PEI),該研究所為在比利時和希臘啟動試驗提供了必要的科學建議,以獲得歐盟的潛在批准。
CeCART
繼CAR-T治療在血液系統惡性腫瘤中取得成功之後,CAR-T的治療潛力也被用於實體腫瘤 。
我們正在開發一種CAR-T療法,用於治療實體腫瘤,包括胰腺癌和結直腸癌。該CAR針對癌胚抗原相關細胞黏附分子(CEACAM)家族的兩個成員。這些黏附蛋白參與腫瘤的生長、侵襲、血管生成和免疫逃避,其表達與預後不良有關。在胰腺癌中,這些黏附分子在腫瘤細胞上過度表達,而在健康組織上的表達有限,使它們成為有希望的治療靶點。
8 |
CAR結合域是基於人源化的單抗,它能特異性地結合特定的CEACAM分子。我們擁有在CAR-T治療中使用這種專有抗體的獨家許可證。利用人源化抗體結合域,我們成功地完成了CAR結構的優化,利用我們的平臺流程設計了CAR-T細胞,並展示了體外的有效性和特異性。
T環(腫瘤浸潤性淋巴細胞(TIL))
TIL治療是一種經過臨牀驗證的個體化癌症治療方法,其基礎是輸注從腫瘤體外擴增的自體TIL。一旦擴增,TIL被重新注入患者體內,在那裏它們以高度的特異性攻擊癌細胞。我們已經開發了一種符合GMP的、可重複的和高效的生產方法,該方法在一個完全封閉的系統中進行,能夠從各種實體腫瘤活檢組織中產生 功能性TIL。擴大的TIL導致更有力的治療反應,特別是對實體腫瘤,如肺癌。
在2023年期間,我們已經完成了臨牀批量生產所需的方法驗證和資格認證。此外,以色列的OMPUL生產基地 有資格生產臨牀批次。與以色列衞生部就啟動臨牀研究的條件達成了協議。
MDVAC
基於疫苗細胞的腫瘤免疫治療(MDVAC)是由兩個預活化的APC(DC和巨噬細胞)負載同種異體完整的癌細胞株組成的,最大限度地提高了腫瘤抗原的提呈能力。MDVAC利用免疫系統識別癌症新抗原並對其做出反應的天然能力,以促進癌症免疫治療。平行的癌症抗原呈遞促進了患者的免疫教育和腫瘤識別,導致腫瘤生長停滯和轉移減少。這種基於細胞的免疫療法獲得了哥倫比亞大學的許可,可用於治療多種實體腫瘤。對GMP的生產工藝進行了優化,成功地進行了特異性和活性試驗。我們計劃啟動與監管機構的互動,以最終敲定我們的臨牀戰略。
代謝性疾病
KYSLECEL (自體胰島)
患者自己的胰島由分泌胰島素以調節血糖的細胞組成,形成KYSLECEL,這是一種根據當前良好組織實踐(CGTP)生產的最低限度操縱的自體細胞產品。該療法已獲得美國食品和藥物管理局(FDA)的批准,並在美國上市。KYSLECEL作為全胰腺切除(TP-IAT)後的自體胰島移植(TP-IAT)的目標人羣,是需要維持胰島素分泌能力的慢性或急性複發性胰腺炎患者。
KT-DM-103和KT-CP-203(3D打印胰腺島)
通過收購Kolio,我們獲得了路易斯維爾大學研究基金會的獨家專利和技術,涉及用於移植的細胞和組織的血運重建和3D打印(“3D-V”技術平臺)。 利用這項技術,潛在的自體和同種異體胰島移植可能被實施以治療1型糖尿病 (KT-DM-103)和慢性胰腺炎(KT-CP-203)。除了胰島移植,3D-V技術平臺還可能支持其他類型細胞和組織的改進移植。
MSCP
我們 正在開發一種用於傷口癒合的個性化細胞療法產品。該產品基於同種異體脂肪來源的幹細胞(ADSCs)。擴增後的ADSCs用於BioxomeTM的提取。我們已經建立了在Bioxome生產過程中用於其他適應症的知名底物託吡酯的封裝工藝。Bioxome包裹的託吡酯(Biox-Top) 將進一步製成市面上可買到的透明質酸(HA),這是一種著名的皮膚填充劑,用於局部應用。臨牀前研究正在進行中,此前證實了人體皮膚移植的抗炎功效。
作為細胞遞送產品的Bioxome
外切體 是參與細胞間相互作用的小的、膜包裹的細胞外小泡。考慮到它們能夠將各種各樣的治療有效載荷轉移到以多種方式影響細胞的細胞上,它們可能成為一種有價值的治療方式。外切體可能會被設計成能接觸到特定類型的細胞。
Bioxome 是一種生物相容的脂質體,可以作為cGMP/GLP兼容的類外切體膜納米結構,可以從各種類型的細胞中製備出來。為此,我們開發了一種與cGMP兼容的專利大規模製造工藝,用於從人脂肪細胞、成纖維細胞、血細胞和植物細胞製備生物氧體 。
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此外,初步的生物分佈研究表明,局部應用時,特定的器官趨向性以及增強的皮膚滲透性。 進一步的Bioxome生物分佈和生物利用度研究正在進行中,以證實 療效和安全性。Bioxome可能被用作免疫腫瘤學適應症的下一代生物傳遞平臺。目前,根據美國FDA的要求,監管戰略正在敲定。
抗病毒
RanTop, Ranpirnase外用配方
我們 正在開發一種新的局部凝膠配方,這種凝膠配方是一種活性RNA降解酶,稱為蘭尼酶。Ranpirnase通過RNA降解催化作用靶向包括miRNA前體的雙鏈RNA來對抗病毒感染。在玻利維亞進行的一項2a期臨牀研究中,局部應用雷尼普酶顯示出良好的耐受性和初步臨牀療效,用於治療HPV相關的****外生殖器外疣(EGW)。
在 FDA在IND前獲得積極反饋後,啟動了臨牀前開發計劃,以支持美國的人體臨牀研究。進行了一項皮膚毒理學 可行性研究,表明RanTop在每日重複局部給藥中耐受性良好。需要在臨牀前和臨牀研究期間評估 局部給藥後的全身暴露。為此,建立了一種靈敏的雷普林酶血藥濃度 生物分析方法。
在 實驗室實驗中,我們論證了在Orgensis Bioxome遞送平臺中包裹雷尼普酶的可行性。Bioxome 膠囊,增強了體外試驗中蘭尼酶的抗病毒活性。
Ranpirnase 最初是從青蛙卵母細胞中分離出來的。我們一直專注於開發重組凝乳酶,旨在避免使用動物 ,並實現可擴展的成本效益高的工業化過程,滿足生物藥物的監管要求。我們已經成功地證明瞭利用基因工程細菌發酵生產具有活性的重組雷尼普酶的可行性。我們計劃在未來的開發中使用重組RANIPNASE。
Orgensis許可合作伙伴Okogen,Inc.已於2023年10月宣佈在印度啟動一項IIb期臨牀試驗,評估OKG-0303治療急性感染性結膜炎(“粉色眼”)的效果。OKG-0303是含有雷尼普酶(OKG-301)作為抗病毒活性成分的組合產品。
AutoVac
AutoVac 是一個自體、泛抗原疫苗平臺針對病毒感染。該疫苗基於針對 的特定靶點的使用離體誘導以細胞為基礎的自體疫苗,在病毒爆發時能夠快速反應。作為概念的初步證明,我們正在驗證這一新的基於細胞的2019年冠狀病毒病疫苗平臺(新冠肺炎)。初步體外培養 結果顯示免疫細胞被成功激活,並與抗原表達相關。我們已經通過測試更多的病毒病原體確認了疫苗平臺的特異性和穩健性。
我們 計劃完成臨牀前免疫原性研究,並最終完成向臨牀提交的產品開發。
CGT治療公司的戰略性合作
協作、合作伙伴關係、合資企業和許可協議是我們POCare戰略的關鍵組成部分。
我們的POCare技術合作者和合作夥伴包括Ori Biotech、Accellix、紐約市的哥倫比亞大學、Caerus治療公司、加州大學戴維斯分校、約翰·霍普金斯大學、魏茨曼科學研究所等。
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此外,我們還在世界各地的司法管轄區(包括北美、歐洲、拉丁美洲、亞洲和澳大利亞的多個國家/地區)合作和合資開發POCare療法。這種合作關係包括治療的內部許可和外部許可,合作伙伴根據共同開發協議簽訂的服務合同,以及地區供應的POCare產品的開發和製造協議。詳情見本年度報告表格10-K第8項所列“財務報表附註”的附註12“合作和許可協議”。
目前的POCARE療法開發設施
科利戈
Kolio 在印第安納州FDA註冊的機構維護KYSLECEL的商業生產設施。科利戈還在開發新的技術,如可生物降解的3D結構,以交付胰島和其他細胞/組織。科利戈還在其位於印第安納州的位置維護開發實驗室,以支持持續發展。
比利時子公司
比利時子公司專門開發和驗證專利和先進的細胞和基因療法。比利時子公司 既得益於其在歐洲的中心地位,也得益於其在瓦隆生物技術集羣中的領先地位。比利時子公司位於諾瓦利斯科技園的納穆爾附近,與領先的醫療和學術機構合作,使其能夠通過臨牀前和質量控制,涵蓋從研究到臨牀階段的藥物產品生命週期。
米達
MIDA 在荷蘭的開發實驗室專門開發和驗證專利和許可的先進細胞和基因療法,如基於IPS的療法和人工智能。
以色列子公司
以色列子公司在以色列內斯齊奧納擁有400平方米的實驗室和辦公室。
POCare 服務
我們及其附屬實體提供的POCare服務包括:
● | 流程 OMPUL內的療法開發、流程調整和優化,或“OMPUL化”; |
● | 使自動化和封閉式系統適應服務療法; |
● | 在我們設計和建造的OMPUL中納入符合GMP的服務療法; |
● | 為POCare中心的服務治療轉移和培訓當地團隊; |
● | 在我們的POCare網絡內根據GMP條件處理和供應治療和所需用品,包括所需的質量控制測試;以及 |
● | 簽約 研究組織(“CRO”)臨牀試驗服務。 |
POCare服務在為客户提供協調和標準化服務的分散中心(“POCare中心”)進行。 我們正在努力擴大POCare中心的數量和範圍。我們相信,這為CGT療法以更低的成本快速到達患者那裏提供了一條有效且可擴展的途徑 。我們的POCare服務旨在允許快速擴展容量,同時 整合新技術,將患者、醫生和行業合作伙伴聚集在一起,目標是實現標準化、規範的 臨牀開發和治療生產。
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POCare 通過Octomera進行服務運營
我們 目前自行及透過Octomera及其附屬公司進行核心業務運作,除以下另有陳述的 外,所有附屬公司均為全資擁有(統稱為“附屬公司”)。以下是Octomera及其子公司的描述:
Octomera LLC
鑑於Metalmark Capital Partners(“Metalmark”或“MM”)的一家聯營公司於2022年11月投資於本公司的附屬公司Octomera LLC(前身為Morgensis LLC)(“Octomera”或“Morgensis”)(“Metalmark”或“Morgensis”)(“Metalmark”或“MM”),本公司將其服務相關業務精簡為Octomera。
2023年6月30日,關於向Octomera額外投資1,000美元,本公司與MM簽訂了第1號修正案,以第二次修訂及重訂的有限責任公司協議(“有限責任公司協議修訂”)將Morgensis的名稱更改為“Octomera LLC”,並修訂Morgensis的董事會組成。根據有限責任公司協議修訂,Octomera的 經理董事會(“Octomera董事會”)由五名經理組成,其中兩名經理由本公司委任, 一名經理由MM委任,兩名經理由MM任命。作為 的結果根據上述有限責任公司協議修正案對Octomera董事會的組成進行修訂,公司解散Octomera從其截至2023年6月30日(“解除合併日期”)的綜合財務報表中披露,並將其在Octomera的股權記錄為權益法投資。
於2024年1月29日,本公司與MM訂立單位購買協議(“UPA”),據此,本公司收購MM擁有的Octomera的所有權益(“收購事項”)。作為此類收購的對價,公司和MM同意以下對價:
特許權使用費 支付:如果Octomera及其子公司在2025、2026和2027歷年產生淨收入,則公司將根據UPA向賣方支付淨收入的5%,最高可達4,000萬美元。
里程碑 付款:如果公司在成交之日起十年內以超過4,000萬美元的價格出售Octomera,根據UPA,不包括對某些除外資產的對價,公司應向賣方支付淨收益的5%。
根據收購事項,MM指定的Octomera董事會成員已辭職,本公司將Octomera的第二份經修訂及重訂的有限責任公司協議修訂為一份單一成員協議,以反映UPA擬進行的交易,使MM不再(I)成為該協議的訂約方,(Ii)有權委任Octomera的董事會成員 或(Iii)成為Octomera的成員。
該公司目前擁有Octomera 100%的股份。
除下文另有規定外,所有全資擁有的Octomera子公司(統稱為“子公司”)包括:
● | Orgensis 馬裏蘭有限責任公司,是POCare服務在北美的活動中心,目前 專注於設置POCare服務和向POCare網絡提供細胞處理服務 。 |
● | 組織 Genesis International LLC是一家德克薩斯州有限責任公司,目前專注於我們技術和療法的開發 。 |
● | Orgensis 服務SRL,目前專注於擴展我們在比利時的POCare網絡。 |
● | Orgensis德國有限公司,目前專注於為POCare網絡提供CRO服務。 |
● | Orgensis韓國有限公司,是韓國細胞處理和臨牀前服務的提供商。 Octomera擁有韓國子公司94.12%的股份。 |
● | Orgensis 以色列生物技術有限公司,是以色列的一家過程開發和細胞加工服務提供商 。 |
● | Orgensis澳大利亞私人有限公司,該公司於2023年1月轉移到Octomera,目前專注於我們在澳大利亞的PoC網絡的發展。 |
● | Theracell 實驗室艾克(“Theracell Labs”),一家希臘公司,目前專注於擴展我們的POCare網絡。 |
● | Orgs POC CA Inc.,成立於2023年,目前專注於擴大我們在加利福尼亞州的POCare網絡 。 |
● | OCTO 服務有限責任公司,特拉華州的一家實體,成立於2023年。 |
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在POCare中心內集成定製Fit解決方案
我們的目標是提供一條途徑,通過我們的POCare 平臺將細胞和基因治療行業的ATMP從研究帶給世界各地的患者。我們將護理點定義為收集、處理和管理儘可能接近臨牀環境的細胞的過程。我們相信,這種方法對於臨牀開發階段的CGT是一個有吸引力的建議,對市場批准的療法更是如此。這可能有助於最大限度地減少或消除對細胞運輸的需求,這是供應鏈中的一個高風險和高成本方面,進一步允許靈活的生產和患者治療,並減少與建造額外的潔淨室和生產地點之間複雜的技術轉讓相關的成本和漫長的時間 。
我們 認為,每個治療開發商投資建立獨特的基礎設施(如專門的潔淨室和生產設施)的現有行業模式效率低下。這些設施的建設、監管授權和維護的成本不僅高得令人望而卻步,而且複製起來極其困難和漫長,不可能產生規模經濟。我們的POCare平臺的設計基於標準化基礎設施的概念,通過POCare中心和允許在多個位置快速擴展的OMPUL提供靈活的構件。
● | 地方 分權:POCare中心根據附近醫院的 容量需求在首選地區設立,並通過提供POCare服務來支持POCare服務模式。 |
● | 全球協調:POCare平臺通過實現由POCare中心協調的高質標準和無菌、可擴展的CGT現場處理來為當地醫院服務,從而克服了傳統處理方面的挑戰。使用OMPUL協調並可複製處理基礎設施 。使用OMPUL可以將實施時間從大約18-24個月縮短到大約3-9個月,提供更具成本效益的環境,並通過連接其他OMPUL實現 本地可擴展性。網絡結構通過集中協調的最佳行業實踐和標準得到支持和連接,以滿足最高質量標準(“QMS”,質量管理體系)。通過培訓計劃的標準化、集中化的數據管理和統一的供應鏈,實現了進一步的全球協調。 |
● | 優化治療:強大的流程開發能力對於任何CGT的規模都至關重要。 所有候選治療方案都必須經過一定程度的流程開發,才能從 發現階段進入臨牀階段,如果只是在GMP下建立相同的協議。 POCARE平臺將流程開發提升到了一個新的水平,實現了我們 稱為OMPUL化的流程。OMPUL化包括將流程統一到OMPUL的確切規範 ,以便在世界各地的OMPUL中快速實施。此外,OMPULization 採用了最新的技術解決方案,以便儘可能地關閉和自動化該流程。 |
集成的封閉式自動化處理系統需要更少的全職員工(FTE)來生產GMP批次,從而降低了貨物成本,並使流程能夠與市場需求同步擴展。並非所有臨牀階段都需要完全自動化,但為未來的整合做好計劃很重要。為此,我們投入了時間和資金來評估CGT加工的相關技術,並開發了市場上不存在的專有設備。
我們的目標是在我們公司的各個方面創造價值,包括與供應相關的流程,包括開發和分銷系統, 臨牀和監管服務,工程和設備,如下文討論的OMPUL和交付系統。所提供的治療包括免疫腫瘤學、抗衰老、新陳代謝、皮膚科、骨科以及再生技術。
POCare平臺是唯一的全球統一且分散的CGT處理基礎設施,可提供經濟高效的處理能力,輕鬆實現可擴展性和再現性。通過利用POCare 平臺生產個性化細胞和基因療法(CGT),我們能夠在幾個月而不是幾年內增加新的產能。隨着時間的推移,我們一直致力於開發和驗證POCare技術 ,這些技術可以結合到移動生產單位中進行先進的治療。
我們 在實施OMPUL的幾種治療類型方面進行了重大投資,並在與OMPUL相關的驗證、風險分析、監管和其他相關任務方面取得了重大進展。我們正在通過POCare中心設置OMPUL。OMPUL的設計目的是在護理地點以安全、可靠和經濟高效的方式驗證、開發、執行臨牀試驗、製造和/或加工潛在的或經批准的細胞和基因治療產品,以及在所有地點以一致和標準化的方式製造此類CGT。該設計為我們提供了一個潛在的工業解決方案,以便在護理點向大多數臨牀機構提供CGT。
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以上為OMPUL和部分內飾的示意圖,僅用於説明目的。
我們 已經完成或正在完成多個POCare中心的開發,並適應 每個POCare中心的當地要求,目標是實現根據生產合同加工和供應CGT的能力。隨着我們擴展業務, 我們預計OMPUL設置成本將隨着時間的推移而下降。到目前為止,我們的大部分POCare收入用於支持OMPUL中技術和療法的實施以及POCare站點的生產。
我們 在全球多個地點建立了POCare中心,在這些中心我們為多種類型的CGT產品進行工藝開發和製造活動。例如,在以色列,我們的POCare中心包括流程開發和QC實驗室,以及位於以色列中部一家醫院的OMPUL ,以及準備增加一家醫院的額外OMPUL。在這些OMPUL中, 我們目前生產TIL和CAR-T療法。在希臘,我們的POCare中心包括三個就地安裝的OMPUL和一個流程開發實驗室,目前正在為兩個客户提供服務。我們在美國馬裏蘭州的POCare中心包括一個操作流程開發實驗室。 我們還將在政府撥款的資助下建立基於潔淨室的設施。在西班牙,我們有一家生產臨牀級產品的OMPUL。
POCare 服務開發設施
歐比
OBI 是我們的專業流程和技術開發全資子公司,專注於定製流程開發,將設計 從實驗室提升到行業創新和自動化程序,這在細胞治療行業極其重要。OBI位於Bar-Lev工業園,利用以色列獨有的創新生態系統和經驗豐富、才華橫溢的員工,包括博士和生物技術工程師。該中心為細胞治療產業化、工藝開發能力和熟練程度、定製工程提供端到端解決方案,併為創造性設計和工藝優化提供獨特的平臺。OBI佔地1,300平方米的實驗室和辦公室,為細胞治療開發提供了高效和獨特的環境。對於我們於2020年完成的Masthercell Global子公司的銷售(“Masthercell銷售”),我們同意自Masthercell銷售結束之日起在歐盟銷售三年,在美國和世界其他地區銷售五年,我們同意,OBI不會以合同形式為以色列以外的任何司法管轄區的第三方客户生產產品,但它可以在以色列國開展此類CDMO業務,僅面向以色列境內的客户,或僅針對以色列境內分銷的治療。Masthercell銷售協議規定,OBI還可以在全球範圍內進行(I)護理點系統、護理點產品、護理點系統、護理點處理和護理點開發服務,以開發、製造或處理治療患者的療法、流程、系統和技術 在護理點臨牀、醫院或機構環境中,任何與上述基本相關的未來護理點服務, 我們或我們的附屬公司專有或第三方合作伙伴(包括合資合作伙伴)或合作者專有的先進治療藥物產品,包括治療 技術產品、系統和過程、方法或服務的研究、開發、系統、製造和加工,以及(Ii)與治療產品或技術的研究、開發、製造、發現和商業化相關的研究、製造、開發和其他活動,以及系統、 系統、為其自身賬户或為了使該等產品或服務可供其 第三方合作伙伴(包括合資合作伙伴)或合作者使用(包括我們或我們的一家關聯公司與任何第三方有經濟利益或任何關係的治療產品、工藝或技術),或由我們或我們的任何關聯公司與第三方之間的合資企業、合作伙伴或合作(單獨和統稱為“允許業務”)創建、開發、製造或銷售的產品或服務。
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2024年2月14日,在Orgensis Biotech以色列有限公司(“OBI”)的員工要求支付過去到期的工資後,海法的地區法院任命了一名受託人來管理OBI的事務,目的是恢復OBI的運營能力 並根據與債權人的安排向OBI的債權人付款。
韓國子公司
韓國子公司特別專注於為我們的客户開發創新的細胞療法。關於Masthercell於2020年完成的銷售,自Masthercell銷售結束之日起為期三年在歐盟、在美國和世界其他地區銷售五年 ,我們同意,韓國子公司不會以合同為基礎為韓國以外的任何司法管轄區的第三方客户生產細胞和基因產品,但它可以在韓國開展CDMO業務, 僅針對韓國境內的客户以及僅在韓國境內分銷的治療藥物,前提是韓國子公司可以開展許可業務。
國際創世組織
Tissue Genesis Icellator™用於從患者自身的 (自體)脂肪組織(脂肪)中分離出間質和血管部分細胞(“SVF”)。Tissue Genesis Icellator、相關一次性套件和我們專有的Adipase™酶 由合同製造商製造,並存放在我們位於德克薩斯州的ISO 13485認證和FDA註冊的工廠中。通過該設施 我們為世界各地的客户完成訂單,並維護研發實驗室以支持持續的產品開發。
Tissue Genesis International(“TGI”)已將其開發管道從Icellator擴展到其他系統,以實現細胞和基因治療的自動化 ,並將這些不同平臺整合到OMPUL中。
在Icellator方面,2022年TGI繼續為我們在國內外的現有客户提供服務,增加了新客户,增加了 銷售收入,延長了現有Icellator庫存的保質期,繼續開發Adipase,並從事了大量新一次性產品的生產。
TGI 包括我們開發項目的集成,其中最重要的是OMPUL內cGMP細胞和基因治療自動化的控制塔 。2022年,TGI將該項目納入ISO質量體系,並與具有必要經驗且符合我們嚴格質量保證標準的合同工程公司接洽。
Orgensis 服務SRL
Orgensis服務SRL專門為我們的客户開發創新的細胞療法。該子公司受益於其在歐洲的中心地位 以及其在瓦隆生物技術集羣的領先地位。它在研發和GMP級別的治療開發和質量控制方面擁有創新的設施。
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Theracell 實驗室
Theracell 位於希臘的實驗室專門為客户開發和處理創新的細胞療法。它被負責希臘政府資金分配的希臘官方國家投資和貿易促進機構希臘企業指定為“國家戰略重點投資”。作為這一指定的結果,Theracell 將被納入希臘的快速通道許可和審批流程。預計這將有助於推動我們在POCare的CGT的開發和臨牀使用,但要符合法規要求。
值得注意的 2023 POCare服務活動
在 2023年,我們繼續專注於建立我們的地區POCare活動。這包括建立POCare中心來監督地區發展和GMP服務、當地OMPUL部署和向當地臨牀中心供應產品。我們正在擴展位於馬裏蘭州、波士頓、加利福尼亞州、比利時、希臘、斯洛文尼亞、以色列、意大利、西班牙和韓國的POCare中心的容量。未來的計劃包括在美國和歐盟的潛在地點,我們已經在德國和德克薩斯州,以及 在澳大利亞和中國的初步活動。
作為POCare服務的一部分,我們為各種療法開發了相關的GMP流程,例如CAR-T、TIL和基於MSC的療法。我們已經開發了生產CAR-T、TIL和MSC產品所需的OMPUL系統,並正在研究其他幾種用於臨牀測試的療法。TIL、CAR-T和MSCS已經在OMPUL中為我們的客户生產。我們一直與技術合作夥伴密切合作,使各種系統適應上述產品的封閉式系統生產,並繼續合作 努力開發集成在OMPUL中的全自動化系統。
我們 擴大了與加州大學戴維斯分校的合作,已經完成了用於臨牀級CAR-T生產的第一批GMP級慢病毒,以及基於Lenti病毒的CAR-T的第一批工程。我們打算根據法規要求建立並驗證OMPUL安置的分散模式。加州大學戴維斯分校已收到加州再生醫學研究所(CIRM)的撥款,以驗證基於我們平臺的去中心化方法。此外,締約方的目標是將OMPUL商業化並在加利福尼亞州的其他地點安裝OMPUL。
我們 與約翰霍普金斯大學建立了合作伙伴關係,其中包括在FastForward建立一個分析實驗室,約翰霍普金斯大學技術風險投資公司(JHTV)的創新中心,以及商定的OMPUL位置。其他活動包括向美國的八家醫院提供Kyslecel。最後,我們在以色列、意大利和西班牙的主要醫院部署了OMPUL。
我們已經在希臘建立了合作伙伴關係,專注於向希臘醫院提供先進的治療方法。
● | ICT-帕特拉斯大學 |
與細胞療法研究所(“ICT”)的合作,該研究所是帕特拉斯大學大學研究與創新中心的一部分。Theracell實驗室將根據GMP負責該研究所的認證和運營。
● | 在雅典醫療點製造細胞和基因療法 |
已在雅典(阿提卡科洛皮市)建立了生物製造部門,該部門的工作人員包括ATMP開發、生產質量控制以及根據GMP原則從全面運作的OMPUL中釋放醫藥產品的專家。
根據希臘企業指定的戰略國家重要性優先投資,Theracell實驗室獲得了一筆投資 贈款,涵蓋與在希臘以分散的方式開發和生產細胞和基因療法相關的工業研究活動。截至本報告所述日期,尚未收到任何資金。但是,一旦收到,上述活動的運營成本 將由贈款支付。
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我們的POCare服務正在擴展到更多的地區,我們正在向美國、歐盟和亞洲提供服務。
收入 模式、業務發展和許可證
我們的POCare平臺由三個支持組件組成:大量基於許可細胞的POCare療法將在整個協作POCare網絡中的封閉、自動化POCare技術系統中生產。我們的療法包括但不限於自體、基於細胞的免疫療法、代謝性疾病的療法、抗病毒疾病和組織再生。我們正在建立和定位業務,以可擴展的方式為患者提供護理點式療法,直接與醫院合作,並通過活躍在自體細胞療法產品開發的地區合作伙伴和組織,包括在北美、歐洲、亞洲、中東和澳大利亞的不同國家的設施。我們通過POCare平臺的目標是使這些療法能夠通過高效、分散的生產以更低的成本接觸到大量患者,實現快速、全球協調的 途徑。我們的POCare網絡將全球的行業合作伙伴、研究機構和醫院聚集在一起,以實現協調、規範的臨牀 療法的開發和生產。
我們 專注於許可和治療協作方面的技術,我們將治療營銷權和製造權 授權給合作伙伴。在許多情況下,合作伙伴負責準備臨牀試驗、當地監管批准和區域營銷活動。此類許可包括獨家或非獨家的、可再許可的、承擔版税的權利,以及在相關地區內製造、分銷、營銷和銷售Orgensis產品所需的許可。 考慮到所授予的權利和許可,我們將收到合作伙伴和/或被許可人或分被許可人(視情況而定)就Orgensis產品產生的淨銷售額的10%的使用費。
我們與地區合作伙伴合作進行授權POCare療法的初始臨牀開發的業務模式使我們能夠降低我們的臨牀開發計劃的風險。我們可以訪問我們的合作伙伴生成的開發和臨牀數據,根據這些數據,我們可以 明智地決定我們的哪些資產在美國和歐盟等主要市場具有最有前景的開發價值。我們的目標是,一旦我們從我們的地區合作伙伴那裏獲得了概念證明和臨牀數據,我們就可以專注於開發這種治療產品。
除了來自外包許可的收入外,我們還從POCare服務和銷售中獲得收入,其中包括:
● | 為外包許可合作伙伴提供研發 開發服務 |
我們 已與我們的合作伙伴簽署了POCare開發服務主服務協議(MSA)。在MSA方面,我們提供 某些定義廣泛的開發服務,這些服務與我們的許可療法相關,旨在開發或增強療法, 目的是準備將其用於臨牀。每種療法的此類服務包括監管服務、臨牀前研究、知識產權服務、開發服務和GMP流程翻譯。我們還為客户提供支持服務 。
● | 醫院用品 |
醫院服務包括向我們的POCare醫院或其他醫療提供商銷售或租賃產品以及提供處理服務。 我們可以直接與醫院合作,也可以通過我們的地區合作伙伴關係獲得付款。
● | 單元格 流程開發收入 |
我們 在一些地區為第三方客户提供單元工藝開發服務。這些服務對於保留 通過該流程創造的知識產權所有權的客户是獨有的。
● | POCARE 信元處理 |
我們 在靠近患者的POCare中心為第三方客户提供分佈式細胞處理服務。
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我們的POCare收入如下:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
收入來源: | 2023 | 2022 | ||||||
(單位:千) | ||||||||
POCare開發服務 | $ | - | $ | 14,894 | ||||
細胞過程開發服務和醫院服務 | 515 | 11,212 | ||||||
POCare信元處理 | - | 9,919 | ||||||
許可證費 | 15 | - | ||||||
總計 | $ | 530 | $ | 36,025 |
細胞治療領域的競爭
生物製藥行業競爭激烈。對創新和速度的需求是持續的,隨着基於細胞的療法市場的發展,始終存在競爭對手能夠開發出能夠在適應症方面取得類似或更好效果的其他化合物或藥物的風險。潛在競爭包括大型跨國製藥公司、老牌生物技術公司、專業製藥公司、大學和其他研究機構。其中許多競爭對手擁有更多的財務、技術和其他資源,例如更多的研發人員和經驗豐富的營銷和製造 擁有成熟的銷售隊伍的組織。規模較小或處於早期階段的公司也可能成為重要的競爭對手,尤其是通過與大型成熟公司的協作安排。
目前, 據我們所知,沒有其他公司正在尋求與我們在POCare平臺下開發的業務模式類似的業務模式。然而,我們在CGT領域的競爭對手比我們大得多,資本也更充足,他們可以採取類似於我們正在追求的戰略,甚至可以更快的速度發展這些戰略。這些潛在競爭對手包括 在CGT領域運營的跨國製藥公司、老牌生物技術公司、專業製藥公司、大學和其他研究機構。在這方面,規模較小或處於早期階段的公司也可能成為重要的競爭對手,特別是通過與大型成熟公司的合作安排。
知識產權
我們 將能夠保護我們的技術和產品不被第三方未經授權使用,前提是我們的技術和產品受到有效的 和可強制執行的專利聲明的保護,或被有效地作為商業祕密保留。因此,專利和其他專有權利是我們業務的基本要素。
我們的成功將在一定程度上取決於我們是否有能力為我們的候選產品、技術和專有技術獲得並維護專有保護,在不侵犯他人專有權利的情況下運營,並防止他人侵犯我們的專有權利。 我們的政策是通過提交與我們的專有技術、發明和改進有關的美國和外國專利申請等方法來保護我們的專有地位,這些專利申請對我們的業務發展非常重要。我們還依靠商業祕密、技術訣竅、持續的技術創新和許可內機會來發展和保持我們的專有地位。
此外,我們擁有或獨家擁有三十二(32)項美國專利、八十七(87)項外國頒發的專利、十二(Br)(12)項在美國待處理的專利申請、五十三(53)項在外國司法管轄區待處理的專利申請,包括 澳大利亞、巴西、加拿大、中國、歐洲、香港、印度、以色列、日本、墨西哥、新西蘭、朝鮮、巴拿馬、俄羅斯、新加坡、 南非和韓國,以及十五(15)項國際專利合作條約(“PCT”)專利申請。這些專利和專利申請除其他外,涉及(1)基於樹突狀細胞的(全細胞)疫苗及其用於治療癌症和病毒疾病的組合物;(2)含有Ranpirnase和其他核糖核酸酶的組合物及其用於治療病毒疾病;(3)腫瘤浸潤性淋巴細胞(TIL)及其用於治療癌症的組合物;(4)用於治療新冠肺炎的免疫細胞、核糖核酸酶或抗體的組合物;(5)由胞外體、生物氧體和氧化還原體組成的治療性組合物;(6)用於細胞培養的生物反應器和用於支持細胞治療的自動化設備;(7)嵌合抗原受體(CARS);(8)移動處理單元;(9)細胞遞送裝置;以及(10)皮膚病治療和抗衰老組合物。
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我們擁有一項已授權的美國專利和一項正在申請中的美國專利,這些專利涉及基於樹突狀細胞的(全細胞)疫苗及其治療癌症和病毒疾病的用途。如果發佈,任何基於這些申請的專利都將於2037年到期。已授權的美國專利將於2037年到期。
我們 已批准和正在審批的美國專利申請包括用於治療病毒疾病的含有Ranpirnase和其他核糖核酸酶的組合物 。已授予美國專利,如果頒發,基於這些申請的任何專利將在 2024至2042年間到期。在澳大利亞、加拿大、中國、歐洲、香港、日本、以色列、墨西哥、新西蘭、韓國、俄羅斯聯邦、新加坡和南非提交了相應的授權專利和專利申請。如果發佈,基於這些申請的任何專利都將在2035至2042年間到期。這些到期日不包括在授予市場授權後可能獲得的任何專利期限延長。
我們 有針對治療組合物的未決美國專利申請,這些組合物包括外切體、生物氧體和氧化還原體。 如果發佈,基於這些申請的任何專利將在2029年至2041年之間到期。在澳大利亞、巴西、加拿大、中國、歐洲、印度、以色列、日本、新加坡和韓國提交了對應的專利申請。如果發佈,任何基於這些應用程序的專利將於2039和2041年到期。這些到期日不包括在授予市場授權後可能提供的任何專利期限延長。
我們 正在申請的美國專利涉及含有核糖核酸酶和抗體或生物氧體的組合物,以及它們用於治療病毒疾病,包括新冠肺炎。以色列也提交了相應的專利申請。如果發佈,任何基於這些申請的專利 將於2042年到期,不包括在授予市場授權後可能可用的任何專利期限延長 。在以色列提交了一項對應的專利申請。
我們 有一項正在進行的國際PCT申請,其中涉及含有免疫細胞的組合物,用於治療新冠肺炎。如果 轉換為國家階段申請併發布,基於這些申請的任何專利將於2042年到期,不包括 在授予市場授權後可能可用的任何專利期限延長。
我們 已授予美國專利和AU授予的專利,正在處理的美國專利申請包括用於細胞培養的生物反應器和用於支持細胞療法的自動化設備。已授權的美國專利將於2027年到期,AU已授權的專利將於2026年到期。如果發佈,任何基於這些申請的專利都將於2042年到期。在澳大利亞、歐洲、以色列和韓國提交了對應的專利申請。
我們 有一項針對腫瘤浸潤性淋巴細胞(TIL)及其用於治療癌症的未決美國專利申請。 如果頒發,專利將於2042年到期,不包括在授予市場授權後可能可用的任何專利期限延長 。
我們有一項未決的美國專利申請,其中涉及含有間充質幹細胞的組合物及其治療實體腫瘤的用途。如果發佈,任何基於這項申請的專利都將於2040年到期。中國、歐洲和以色列提交了對應的專利申請。如果發佈,任何基於這些申請的專利都將在2040年到期。這些到期日不包括授予市場授權後可能提供的任何 專利期限延期。
我們有一項未決的國際PCT申請,其中包括通過鼻腔注射溶瘤病毒治療癌症或中樞神經系統相關疾病的方法。如果轉換為國家階段申請併發布,基於這些申請的任何專利將於2043年到期,不包括在授予市場授權後可能可用的任何專利期限延長。
我們有兩項正在申請的美國專利和一項正在申請的國際專利,其中包括嵌合抗原受體(CARS)及其用於治療惡性腫瘤的用途。如果發佈,任何基於美國申請的專利都將在2040年或2042年到期,不包括在授予營銷授權後可能可用的任何專利期延長。
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我們 有一項未決的國際PCT申請和一項未決的美國專利申請,其中包括將移動處理實驗室 配置為在細胞治療過程中在那裏執行。一項對應的專利申請在歐洲提交。如果發佈,任何基於這些申請的專利將於2042年到期,不包括在授予市場授權後可能獲得的任何專利期延長。
我們 有一項未決的美國專利申請和一項未決的PCT申請,涉及由託吡酯 和Bioxome、氧化還原酶、HA、細胞外小泡(EV)或PRP細胞外小泡組成的組合物及其用於治療皮膚病 。如果轉換為國家階段申請併發布,基於這些申請的任何專利將在2042年和 2043年到期,不包括在授予市場授權後可能可用的任何專利期延長。
以色列子公司擁有七(7)項美國專利、三十(30)項外國頒發的專利以及三(3)項在其他司法管轄區(包括巴西、加拿大和歐洲)的專利申請的獨家權利。這些專利和專利申請涉及將細胞(包括肝細胞)轉化為具有胰腺β細胞樣表型和功能的細胞,以及用於治療退行性胰腺疾病,包括糖尿病、胰腺癌和胰腺炎。已獲授權的美國專利將於2024年至2040年到期,這些專利旨在轉分化為胰腺β細胞樣表型和功能細胞,並將其用於治療退行性胰腺疾病,包括糖尿病、胰腺癌和胰腺炎。奧地利、澳大利亞、比利時、中國、歐亞大陸、法國、德國、希臘、以色列、瑞士、日本、墨西哥、巴拿馬、新加坡、韓國和英國授予的對應專利將於2024年至2035年到期。
根據電動車購買協議(“電動車協議”),我們 亦擁有知識產權及相關的胞外泡囊(“EV”)技術。 根據電動車協議,吾等獲得所購電動車技術的所有權利。此外,我們還獲得了全球獨家許可證,可將EV IP技術用於任何目的。
政府 法規
開發 業務
我們 必須遵守在我們製造產品、建立OMPUL或計劃供應產品的國家或地區擁有 管轄權的各種地方、州、國家和國際監管機構的監管要求。特別是,我們必須遵守與研發、測試、製造流程、設備和設施有關的法律法規,包括GMP合規性、標籤和分銷、進出口、設施註冊或許可、 以及產品註冊和上市。因此,我們的設施受到以色列和韓國的監管。我們還被要求遵守環境、健康和安全法律法規,如下所述。這些法規要求影響到我們業務的許多方面,包括製造、開發、標籤、包裝、儲存、分銷、進出口以及與客户產品相關的記錄保存 。如果不遵守任何適用的法規要求,可能會導致政府拒絕批准用於製造產品或產品商業化的設施。
我們的產品和客户的產品都必須經過與產品安全性和有效性相關的臨牀前和臨牀評估 ,才能被批准為商業治療產品。在我們和我們客户的產品計劃銷售的國家/地區擁有管轄權的監管機構可能會推遲或擱置臨牀試驗、推遲批准產品 或確定該產品不可批准。如果我們的生產設施或OMPUL不能證明符合cGTP,不能通過審批前檢查的其他方面(即,符合提交的 提交),或無法適當擴大規模以生產商業供應,監管機構可以推遲藥物的批准。在我們的客户打算銷售其產品的國家/地區具有管轄權的政府機構有權撤銷產品批准或暫停生產,如果 原材料或供應、質量控制和保證存在重大問題,或者產品被認為是摻假或品牌錯誤。 此外,如果制定了新的法律或法規,或者修改了現有法律或法規,或者以不同的方式解釋或執行了 ,我們可能被要求獲得額外的批准,或者按照不同的製造或運營標準運營,或者支付額外的費用。這可能需要改變我們的製造技術或對我們的設施進行額外的資本投資。
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我們生產的某些產品涉及有毒和危險物質的使用、儲存和運輸。我們的運營受到與儲存、搬運、排放、運輸和向環境中排放材料以及維護安全工作條件相關的廣泛法律法規的約束。我們在設施中維護環境和工業安全健康合規計劃和培訓 。
現行的 法律傾向於認為,即使在將廢物轉移到第三方廢物處置設施之後,公司也要對其廢物的適當處置負主要責任。未來的其他發展,如日益嚴格的環境、健康和安全法律法規以及執法政策,可能會給我們帶來鉅額成本和責任,並可能使我們設施中的物質或污染物的處理、製造、使用、再利用或處置受到比目前更嚴格的審查。
我們的開發業務涉及危險材料和化學品的受控使用。儘管我們相信我們使用、處理、儲存和處置這些材料的程序符合法律規定的標準,但我們可能會在未來因遵守適用法律而產生巨大的額外成本。此外,即使我們遵守適用的法律,我們也不能完全消除由危險材料或化學品造成的污染或傷害的風險。由於任何此類污染或傷害,我們可能會承擔責任,或者地方、城市、州或聯邦當局可能會限制這些材料的使用並中斷我們的業務運營 。一旦發生事故,我們可能會被要求承擔損害賠償責任或罰款,責任可能超出我們的資源。遵守適用的環境法律法規代價高昂,當前或未來的環境法規 可能會損害我們的合同製造業務,從而對我們的業務、財務狀況和運營結果造成重大損害。
與遵守各種適用的地方、州、國家和國際法規相關的 成本可能非常高 ,如果不遵守此類法律要求,可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。 請參閲“風險因素-與我們的療法和候選產品的開發和監管審批相關的風險--廣泛的行業法規已經並將繼續對我們的業務產生重大影響,尤其是我們的產品開發、製造和分銷能力。”有關遵守各種法規的相關成本的其他討論,請參閲。
POCare 治療組合
我們的治療產品組合多種多樣,可滿足各種未得到滿足的臨牀需求。它主要由個性化的自體細胞療法組成,這意味着患者接受來自他們自己身體的細胞,幾乎消除了免疫反應和排斥的風險,從而緩解了各種監管障礙。此外,通過利用我們在開發和優化細胞處理方面的豐富經驗和成熟的跟蹤記錄,這些選擇性療法適用於在封閉的自動化系統中生產,從而減少了對醫療保健提供者內部、高級和昂貴的潔淨室環境的需求。這些系統使製造過程的每個階段(細胞分選、擴增、基因修改、質量控制)都得到優化,從而大幅減輕患者的成本負擔,並使治療方法得到廣泛應用。值得注意的是,我們的一些治療流程是由我們網絡中的研究人員開發的,隨後授權給所在區域的研究人員,並利用我們POCare網絡的健壯性在跨護理點合作伙伴站點進行的多中心臨牀 試驗中進行驗證。對於最具吸引力的產品,有權使用 治療產品組合,該公司打算尋求額外的監管批准,並將產品 提供給我們網絡內的全球醫療機構作為交換,發明人將獲得版税。
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美國的監管流程
我們的潛在產品候選產品受《公共衞生服務法》和《食品、藥品和化粧品法》作為生物製品的監管。FDA通常要求對新生物製品進行上市前批准或許可的步驟如下:
● | 根據良好實驗室規範或GLP要求進行臨牀前實驗室和動物測試,以評估藥物的生物活性和識別潛在的安全問題,並表徵和記錄產品的化學、製造控制、 配方,穩定性; |
● | 向FDA提交研究新藥或IND申請,該申請必須在人體臨牀試驗開始前生效 ; |
● | 獲得研究機構或其他臨牀場所的機構審查委員會(IRBs)的批准,在臨牀試驗中將生物候選藥物引入人體; |
● | 進行充分且受控良好的臨牀試驗,以確定符合良好臨牀實踐或GCP要求的產品的預期適應症的安全性和有效性; |
● | 遵守現行的GMP法規和標準; |
● | 向FDA提交生物製品許可證申請(“BLA”)以供銷售,其中包括臨牀前測試和臨牀試驗的足夠結果; |
● | FDA審查營銷申請,以便除其他事項外,確定該產品對於其預期用途是否安全、有效和有效;以及 |
● | 在藥品 代理商進行任何商業銷售或發貨之前,獲得 FDA對BLA的批准,包括檢查和批准產品製造設施是否符合GMP要求。FDA還可能要求對批准的產品進行上市後測試和監督 或在批准上附加其他條件。 |
歐洲的監管流程
在歐洲聯盟(“EU”)中,體細胞和基因治療產品被稱為高級治療藥物產品(ATMPs)。自2022年1月起,《臨牀試驗條例》(EU)536/2014對包括ATMP在內的醫療產品在人類身上的應用進行了監管,並立即在所有成員國生效。與條例536/2014相結合,歐盟委員會發布了兩項授權法案,規範研究和上市AMP的製造。對於作為ATMP進行監管的產品,
第 條規定:
● | 遵守現行GMP法規和標準,如授權法案中所述; |
● | 提交臨牀試驗申請(“CTA”); |
● | 根據條例536/2014,在歐盟成員國和歐洲經濟區國家通過CTIS(臨牀試驗信息系統)協調所有成員國的審批程序(包括 多國臨牀試驗); |
● | 經醫療機構負責的倫理委員會批准; |
● | 根據GCP標準進行適當和良好控制的臨牀試驗,以保護研究參與者的健康,並確定產品的安全性和有效性,以滿足其預期用途。 |
● | 通過EMA集中 提交ATMP以獲得銷售授權;以及 |
● | 審核 並批准營銷授權申請。 |
集中程序豁免 被引入ATMP法規,以允許在歐盟個別成員國銷售某些ATMP。 所謂的“醫院豁免”僅適用於治療醫生在醫院環境中為特定患者定製的ATMP 。此外,主管當局必須授權醫院豁免自動避孕藥。醫院豁免產品 必須符合適用於授權醫藥 產品的質量、可追溯性和藥物警戒方面的相同國家要求。“醫院豁免”必須根據國家程序和控制措施在每個歐盟成員國單獨申請。
臨牀試驗
通常,在美國和歐盟,臨牀測試都涉及三個階段的過程,儘管這些階段可能會重疊。在第一階段,臨牀試驗 是在少數健康志願者或患者中進行的,旨在提供有關產品安全性的信息,並 評估藥物在體內的分佈和代謝模式。在第二階段,臨牀試驗是對患有特定疾病的患者進行的,以確定初步療效、最佳劑量和安全的擴展證據。 在某些情況下,對疾病患者進行初步試驗,以評估初步療效和初步安全性以及藥物代謝和分佈的模式 ,在這種情況下,稱為I/II階段試驗。第三階段臨牀試驗通常是對患有目標疾病的患者進行的大規模、多中心的對比試驗,以提供有效性以及安全性和有效性的統計有效證據。在某些情況下,如果FDA或EMA認為需要在藥物上市後收集更多信息,則可能要求進行第四階段或上市後試驗。在臨牀開發的所有階段,監管機構要求對所有臨牀活動、臨牀數據以及臨牀試驗調查人員進行廣泛的監控和審計。 監管機構可以根據到目前為止積累的數據及其對患者的風險/收益比的評估,酌情重新評估、更改、暫停或終止測試。監控研究的所有方面以將風險降至最低是一個持續的過程。所有不良反應必須向FDA或EMA報告。
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人力資源 資本資源
截至2023年12月31日,包括Octomera在內,我們共有146名員工在我們的公司和子公司工作。此外,我們還保留外部顧問的各種服務,包括臨牀工作、財務、會計和業務發展服務。 我們的大多數高級管理人員和專業員工都曾在製藥或生物技術公司工作過。 我們的所有員工都不在集體談判協議的覆蓋範圍內。我們相信,我們與員工的關係很好。
薪酬 和福利
我們 相信,我們未來的成功在很大程度上取決於我們吸引和留住高技能員工的持續能力。生物技術 大大小小的公司都在爭奪有限數量的合格申請人來填補專業職位。為了吸引合格的 申請人,我們為精選員工提供包括基本工資和現金目標獎金、全面的福利待遇和股權 補償在內的全面獎勵方案。獎金機會和股權薪酬佔薪酬總額的百分比根據責任級別 而增加。實際獎金支付乃根據表現而定。
多樣性、公平性和包容性
我們的成功在很大程度上植根於我們團隊的多樣性和我們對包容性的承諾。我們重視各個層面的多樣性。我們相信 我們的業務受益於多元化員工隊伍帶來的不同視角,我們為擁有強大、包容的 和基於我們共同的使命和價值觀的積極文化而感到自豪。這反映在我們的麻木上RS 我們的員工總數約為55%為女性,12%為種族多元化,51%為40歲以上。
環境、社會和治理
我們在整個組織中整合可持續發展的承諾始於我們的董事會,即董事會。董事會的提名和治理委員會負責監督與環境、社會和治理或ESG相關的戰略和風險管理。 所有員工都負責維護我們的核心價值觀,包括溝通、合作、創新和尊重,以及遵守我們的道德和商業行為準則,包括我們關於賄賂、腐敗、利益衝突和 我們的舉報人計劃的政策。我們鼓勵員工向我們提出意見和投訴,確保我們瞭解事件的嚴重性和頻率,以便進行相應的上報和評估。我們的首席合規官努力確保問責制、客觀性和遵守我們的行為準則。如果投訴是財務性質的,則同時通知審計委員會主席,這將觸發調查、行動和報告。
我們 致力於保護環境,並試圖減輕我們的運營帶來的任何負面影響。我們監控資源使用情況,提高效率,同時減少排放和浪費。我們正在系統地解決我們租用的建築對環境的影響,同時進行改進,包括增加能源控制系統和其他能源效率措施。我們致力於減少一次性塑料和運營無紙化,主要是在數字環境中,從而最大限度地減少了我們自身運營中的浪費 。我們在實驗室中制定了處理生物危險廢物的安全協議,並使用第三方供應商處理生物危險廢物和化學廢物。
公司 和可用信息
我們 Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對這些報告的所有修訂均可通過我們的網站(Http://www.orgenesis.com)在該等材料以電子方式送交美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)存檔或向其提供後,在切實可行範圍內儘快提交。除這些文件中另有説明外, 我們網站上包含的信息或通過我們網站的超鏈接獲得的信息不會以引用的方式併入本報告或我們向美國證券交易委員會提交或提供的任何其他文件中。
我們的 普通股在納斯達克資本市場掛牌交易,代碼為“ORGS”。
如本年度報告中10-K表格所使用的,除非另有説明,否則術語“公司”是指Orgensis Inc.及其 子公司。除非另有説明,所有金額均以美元表示。
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第 1a項。風險因素
風險因素摘要
下面是使我們的普通股投資具有投機性或風險性的主要因素的摘要。本摘要並未解決我們面臨的所有風險。關於本風險因素摘要中總結的風險以及我們面臨的其他風險的更多討論, 可以在下面的“風險因素”標題下找到,在就我們的普通股做出投資決定之前,應與本年度報告中的10-K表格和美國證券交易委員會的其他文件中的其他信息一起仔細考慮。
● | 我們的POCare業務運營歷史有限,商業模式未經驗證,隨着細胞治療行業的快速發展,我們面臨着 重大挑戰。我們的前景可能被認為是投機性的,任何未能執行我們的業務戰略都可能對我們的業務產生不利的 影響。 |
● | 我們的管理層,截至2023年12月31日,我們的獨立註冊會計師事務所, 在截至2023年12月31日的財政年度的財務報表報告中 ,得出的結論是,我們作為持續經營的企業的能力仍存在很大疑問。 |
● | 截至,我們 尚未盈利2023年12月31日 ,現金流有限,除非 我們增加收入並利用出現的任何商業機會來擴展我們的POCare業務,否則我們公司的感知價值可能會下降,我們的股票價格 可能會受到影響。 |
● | 我們在使用細胞療法的新技術上的研究和開發工作以及我們未來的成功在很大程度上依賴於該技術的成功開發。 |
● | 我們 需要額外的資金來支持我們的業務,而這筆資金可能無法以可接受的條款獲得,或者根本無法獲得。 |
● | 我們 已達成協作,可能會在未來形成或尋求協作或戰略聯盟,或達成其他許可安排,而我們可能無法實現此類聯盟或許可安排的 好處。 |
● | 我們的成功將取決於與第三方的戰略合作以開發和商業化候選治療產品,而我們可能無法控制與任何此類候選產品的開發和商業化相關的多個關鍵要素 。 |
● | 我們的成功取決於我們保護知識產權和專有技術的能力。 |
● | 第三方可能會提起法律訴訟,指控我們侵犯、挪用或以其他方式侵犯其知識產權,其結果將是 不確定的,並可能對我們業務的成功產生重大不利影響。 |
● | 我們的成功取決於我們發展和壯大Octomera業務的能力。 |
● | 我們的成功取決於我們開發和推出OMPUL的能力。 |
● | 如果對我們提起產品責任訴訟,我們可能會承擔重大責任,並且可能需要 限制我們候選產品的商業化。 |
● | 我們 越來越依賴信息技術,我們的系統和基礎設施面臨着一定的風險,包括網絡安全和數據存儲風險。 |
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● | 不能保證我們能夠發展內部銷售和商業分銷能力,或與第三方合作伙伴建立或維護關係,從而在美國或海外成功地將任何產品 商業化,因此,我們可能無法 產生產品收入。 |
● | 我們的 候選產品可能會導致不良副作用或具有其他特性,可能會 停止其臨牀開發、阻止其監管批准、限制其商業 潛力或導致嚴重的負面後果。 |
● | 我們的 候選產品是生物製品,我們候選產品的製造很複雜, 我們在生產中可能會遇到困難,特別是在工藝開發 或擴展我們的製造能力方面。 |
● | 基於細胞的療法依賴於試劑、專用設備和其他專業材料的可用性,我們可能無法以可接受的條款或根本無法獲得這些材料。對於這些 試劑、設備和材料,我們依賴或可能依賴獨家來源供應商或數量有限的供應商,這可能會削弱我們製造和供應產品的能力。 |
● | 我們 目前沒有營銷和銷售組織,也沒有營銷治療性產品的經驗 。如果我們無法建立營銷和銷售能力,或無法與第三方簽訂協議以營銷和銷售我們的候選產品,我們可能無法產生 產品收入。 |
● | 不能保證我們能夠發展內部銷售和商業分銷能力,或與第三方合作伙伴建立或維護關係,從而在美國或海外成功地將任何產品 商業化,因此,我們可能無法 產生產品收入。 |
● | 我們 面臨來自其他生物技術和製藥公司的激烈競爭,其中許多公司擁有更多的財務、技術和其他資源,如果我們不能有效競爭,我們的運營 結果將受到影響。 |
● | 我們 高度依賴難以替代的關鍵人員,如果我們失去他們的服務或無法招聘更多合格的 人員,我們的業務計劃可能會受到損害。 |
● | 廣泛的行業監管已經並將繼續對我們的業務產生重大影響,尤其是我們的產品開發、製造和分銷能力。 |
● | 第三方 我們可能向其許可或轉讓受知識產權保護的產品的開發和商業化權利 可能不會成功,因此,我們可能不會收到與這些產品或權利相關的未來版税或其他里程碑付款 。 |
● | 以色列的局勢,包括最近哈馬斯和其他恐怖組織從加沙地帶發動的襲擊,以及以色列對他們的戰爭,可能會影響我們的某些行動。 |
● | 我們 發現財務報告的內部控制存在重大缺陷。未能 實現並保持對財務報告的有效內部控制可能會對我們準確、及時地報告運營結果和財務狀況的能力產生不利影響 ,這可能會對我們的業務產生不利影響。 |
風險因素
投資我們的普通股涉及許多非常重大的風險。在購買本公司普通股之前,您在評估本公司及其業務時,除本報告中的其他信息外,還應仔細考慮以下風險和不確定因素 。由於下列風險之一,我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到嚴重損害。您 可能會因為上述任何風險而損失全部或部分投資。
與我們公司和POCare業務相關的風險
我們的POCare業務只有有限的運營歷史和未經驗證的商業模式,隨着細胞治療行業的快速發展 面臨着重大挑戰。我們的前景可能被認為是投機性的,任何未能執行我們的業務戰略都可能對我們的運營和我們普通股的價格產生不利影響。
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我們的POCare業務運營歷史有限,業務模式未經驗證。我們繼續發展POCare細胞療法業務和進一步發展ATMP的計劃面臨着巨大的挑戰。儘管我們在未來12個月和可預見的未來擁有充足的資本資源 ,但我們可能無法實施POCare業務或開始臨牀試驗,或 因其他非財務因素而無法應對競爭壓力。我們未能有效執行我們的業務 戰略可能會對我們成功發展POCare業務和開發細胞治療產品候選產品的能力產生不利影響,這可能會導致您對我們普通股的投資價值縮水。
我們的管理層(截至2023年12月31日)和我們的獨立註冊會計師事務所在截至2023年12月31日的財年的財務報表報告 中得出結論,我們作為持續經營的企業 繼續經營的能力存在很大疑問。
我們 截至2023年12月31日的財政年度經審計的財務報表是假設我們將繼續作為持續經營的企業編制的。 報告的持續經營基礎假設我們將在可預見的未來繼續運營,並將能夠在正常業務過程中 變現我們的資產和償還我們的負債,但不包括任何調整,以反映我們 無法繼續作為持續經營的企業可能對資產或金額的可回收性和分類以及負債分類可能產生的未來影響。截至2023年12月31日,我們的管理層得出的結論是,基於預期的運營虧損和負現金流,我們是否有能力在財務報表發佈日期 之後的12個月內繼續經營下去,存在很大的疑問。我們能否繼續經營下去取決於我們通過股權發行或債務融資籌集額外資本的能力 。但是,我們可能無法及時或以優惠的 條款獲得額外融資(如果有的話)。如果我們不能繼續經營下去,我們可能不得不清算我們的資產,並可能獲得低於這些資產在我們財務報表中的價值,很可能我們的股東可能會損失他們對我們的部分或全部投資 。如果我們尋求額外的資金來資助我們未來的業務活動,而我們的持續經營能力仍然存在很大的疑問,投資者或其他融資來源可能不願以商業上合理的條款提供額外的資金,或者根本不願意。
截至,我們 尚未盈利2023年12月31日, 現金流有限,除非我們增加收入並利用出現的任何商業機會來擴展我們的POCare業務,否則我們公司的感知價值可能會下降,我們的股票價格可能會受到相應影響。
對於截至2023年12月31日的年度和截至本報告日期,我們評估了我們的財務狀況,並得出結論,根據目前的 以及預計的現金資源和承諾,本公司是否有能力繼續作為一家持續經營的企業 在本報告日期起的未來12個月內滿足本公司目前的業務,存在很大的疑問。我們的審計師在截至2023年12月31日的年度報告中包括對此事的持續經營意見。管理層無法預測我們是否以及何時能夠 產生可觀的收入或實現盈利。關於這些問題,我們的計劃是在2024財年繼續提高POCare業務的淨收益。不能保證我們將成功地增加收入、改善我們的POCare結果,也不能保證我們公司的感知價值會增加。如果我們的POCare業務無法產生可觀的 收入,我們的股價可能會受到不利影響。
我們的研發計劃基於新技術,具有固有的風險。
我們 在基於新技術的產品開發過程中面臨固有的失敗風險。我們的細胞治療技術的新穎性在產品開發和優化、製造、政府監管和審批、第三方報銷和市場接受度方面帶來了重大挑戰。例如,FDA和EMA在細胞治療產品的開發和監管方面的經驗相對有限,因此,與更傳統的候選產品相比,我們候選細胞治療產品的上市審批可能會更加複雜、漫長和不確定。我們選擇進行開發的使用適應症可能具有之前未經FDA或EMA審查或驗證的臨牀療效終點,這可能會使我們最終獲得FDA或EMA批准的努力複雜化或推遲。由於這是一種治療疾病的新方法,我們的候選產品的開發和商業化使我們面臨許多挑戰,包括:
● | 獲得FDA、EMA和其他監管機構的監管批准,這些監管機構在我們治療不同疾病的技術的商業開發方面的經驗非常有限。 |
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● | 開發和部署一致和可靠的流程,用於從患者體外工程細胞中去除細胞,並將工程細胞重新注入患者體內; | |
● | 開發 安全使用這些產品的流程,包括對所有接受我們產品的患者進行長期隨訪; | |
● | 採購用於製造和加工我們產品的材料的 臨牀和商業用品(如果獲得批准); | |
● | 開發具有商品成本的製造流程和分銷網絡,以實現誘人的投資回報; | |
● | 在獲得任何監管批准以獲得市場認可後,建立 銷售和營銷能力; 和 | |
● | 維護 上市後監控和風險評估計劃系統,以識別在藥品審批過程中未出現的不良事件。 |
我們 克服這些挑戰的努力可能不會成功,我們尋求開發的任何候選產品可能無法成功開發 或商業化。
Kyslecel 可能無法獲得患者或市場接受,這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們對Kyslecel的商業化戰略依賴於醫療專家、醫療機構和採用TP-IAT與Kyslecel 作為公認的慢性胰腺炎治療方法的患者。然而,當舊療法繼續得到現有提供者的支持時,醫學專家歷來採用新療法的速度很慢,而不考慮所認為的優點。克服這些阻力通常需要 巨大的營銷支出或明確的產品性能和/或價格優勢。為此類要求分配資源的成本可能會嚴重影響Kyslecel的盈利潛力。
不能保證醫生或患者會大量接受Kyslecel的TP-IAT。此外,不能保證Kolio將能夠獲得患者接受或獲得足夠的客户(臨牀提供商)來實現其銷售目標。如果我們 達不到我們的銷售目標,我們的業務前景和財務業績將受到實質性的不利影響。
此外,我們部分依賴已發表的臨牀試驗和第三方進行的科學研究來證明使用Kyslecel的TP-IAT對患者的益處和安全性,因此,我們部分依賴於那些報告結果並正確收集和解釋迄今進行的所有臨牀試驗的數據的第三方的準確性和完整性。如果後來公佈的數據不正確或不完整,我們的業務前景和財務業績可能會受到實質性的不利影響。
Ranpirnase和我們的其他候選產品的治療效果尚未在人體上得到證實,我們可能無法成功開發Ranpirnase或我們的任何其他候選產品並將其商業化。
Ranpirnase和我們的其他候選產品都是新化合物,它們作為抗病毒藥物或免疫療法的潛在益處尚未得到證實。Ranpirnase和我們的其他候選產品可能不會被證明對它們設計用於作用的適應症有效,並且可能 不會在臨牀試驗中表現出在臨牀前研究中觀察到的任何或所有藥理作用。因此,我們的臨牀試驗結果可能不能代表未來臨牀試驗的結果。
Ranpirnase和我們的其他候選產品可能會以不可預見的、無效的或有害的方式與人類生物系統相互作用。如果Ranpirnase或我們的任何其他候選產品與不良副作用或具有意想不到的特徵相關,我們可能需要 放棄此類候選產品的開發,或將開發限制在不良副作用或其他特徵不太普遍、不太嚴重或從風險收益角度來看更容易接受的特定用途或子羣。由於本文所述的這些和其他風險是開發新型治療藥物所固有的,我們可能永遠不會成功地開發或商業化Ranpirnase或我們的任何其他候選產品,在這種情況下,我們的業務將受到損害。
27 |
我們 將需要擴大我們組織的規模和能力,我們在管理這種增長時可能會遇到困難。
截至2023年12月31日,包括Octomera在內,我們僱傭了146名員工。隨着我們的開發和商業化計劃和戰略的發展,我們必須增加大量額外的管理、運營、銷售、營銷、財務和其他人員。未來的增長 將使管理層成員承擔更多的重大責任,包括:
● | 確定、招聘、整合、維護和激勵其他員工; | |
● | 有效管理我們的內部開發工作,包括我們候選產品的臨牀和FDA審查流程,同時遵守我們對承包商和其他第三方的合同義務 ;以及 | |
● | 改進我們的運營、財務和管理控制、報告系統和程序。 |
我們未來的財務業績和我們將候選產品商業化的能力將在一定程度上取決於我們有效地 管理任何未來增長的能力,我們的管理層可能還必須將不成比例的注意力從日常活動中轉移出來,以便投入大量時間來管理這些增長活動。缺乏長期合作經驗可能會對我們的高級管理團隊有效管理業務和增長的能力產生不利影響。
我們 目前和在可預見的未來將繼續主要依靠某些獨立組織、顧問 和顧問提供某些服務。不能保證這些獨立組織、顧問和顧問的服務在需要時會繼續及時提供給我們,也不能保證我們能找到合格的替代者。此外, 如果我們無法有效地管理我們的外包活動,或者如果顧問提供的服務的質量或準確性因任何原因受到影響,我們的臨牀試驗可能會被延長、推遲或終止,我們可能無法獲得監管部門對我們的候選產品的 批准或以其他方式推進我們的業務。不能保證我們能夠以經濟合理的條件管理我們現有的 顧問或找到其他稱職的外部承包商和顧問。如果我們不能 通過招聘新員工和擴大我們的顧問和承包商團隊來有效地擴大我們的組織,我們可能無法成功地執行進一步開發和商業化我們的候選產品所需的任務,因此, 可能無法實現我們的研究、開發和商業化目標。
我們 需要額外的資金來支持我們的業務,而這筆資金可能無法以可接受的條款或根本無法獲得。
我們 打算繼續進行投資以支持我們的業務增長,並需要更多資金來應對業務挑戰 並發展我們的POCare細胞治療業務,並進一步發展ATMP。因此,我們將需要進行股權或債務融資,以確保獲得額外資金。
資本和信貸市場狀況、影響我們業務或行業的不利事件、貸款標準收緊、利率上升、監管機構或評級機構的負面行動或其他因素也可能對我們以我們可以接受的條款或根本不接受的條款獲得 未來融資的能力產生負面影響。如果我們無法在需要時以令我們滿意的條款獲得足夠的融資或融資,我們支持業務增長和應對業務挑戰的能力可能會受到極大限制。 此外,任何額外股權或債務發行的條款可能會對我們普通股的價值和價格、我們的運營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。
如果 我們通過進一步發行股權或可轉換債務證券籌集更多資金,我們的現有股東可能會遭受重大稀釋,我們發行的任何新證券都可能擁有高於我們普通股持有人的權利、優惠和特權。我們未來獲得的任何融資可能包括與我們的融資活動有關的限制性條款以及其他財務和運營事項,這可能會使我們更難獲得額外的資本和尋求業務機會,包括潛在的收購。
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我們 在以色列開展某些業務。以色列的情況,包括最近哈馬斯和其他恐怖組織從加沙地帶發動的襲擊,以及以色列對他們的戰爭,可能會影響我們的某些行動。
由於我們在以色列國開展某些行動,我們的一些業務和行動可能會受到以色列的經濟、政治、地緣政治和軍事條件的影響。2023年10月,哈馬斯恐怖分子從加沙地帶滲透到以色列南部邊界,對平民和軍事目標發動了一系列襲擊。哈馬斯還對以色列與加沙地帶邊界沿線以及以色列國境內其他地區的以色列居民和工業中心發動了大規模火箭彈襲擊。襲擊發生後,以色列安全內閣向哈馬斯宣戰,在這些恐怖組織繼續發動火箭彈和恐怖襲擊的同時,開始了針對這些恐怖組織的軍事行動。此外,以色列和黎巴嫩真主黨之間的衝突可能在未來升級為更大的地區衝突。
任何涉及以色列的敵對行動,或以色列內部或以色列與其貿易夥伴之間的貿易中斷或中斷,都可能對我們的某些業務和業務結果產生不利影響,並可能使我們更難籌集資金。以色列境內的衝突還可能導致與我們簽訂了涉及在以色列履行業績的協議的各方聲稱,根據此類協議中的不可抗力條款,他們沒有義務 履行其在這些協議下的承諾。已經對前往以色列的旅行實施了旅行建議 ,未來可能會實施旅行限制,或與進出口有關的延誤和中斷 。此外,我們的某些管理人員和員工也居住在以色列。原地避難和在家工作 措施、政府對行動和旅行的限制以及為解決持續衝突而採取的其他預防措施可能會暫時 擾亂我們的管理層和員工有效執行日常任務的能力。
以色列國防軍(“以色列國防軍”)是以色列的國家軍隊,是一種應徵兵役,但有某些例外。我們的幾名僱員在以色列國防軍服兵役,他們已經或可能被徵召服役。未來可能會有進一步的軍事預備役徵召,這可能會由於熟練勞動力短缺和機構知識的喪失而影響我們的業務,我們可能會採取必要的緩解措施來應對勞動力供應的減少,例如,加班和第三方外包可能會產生意想不到的負面影響,並對我們的運營結果、流動性或現金流產生不利影響。
IT 目前無法預測持續衝突的持續時間或嚴重程度或其對我們的業務、運營和財務狀況的影響。持續的衝突正在迅速演變和發展,可能會擾亂我們的某些業務和運營, 等等。
匯率 匯率波動可能會影響我們的運營結果。
我們的運營結果受到採購和銷售地點貨幣匯率波動的影響。我們的運營結果 仍可能受到外幣匯率的影響,主要是歐元對美元的匯率。近年來,歐元兑美元匯率大幅波動,這種波動可能會持續下去,尤其是考慮到最近發生的有關歐盟或歐盟的政治事件。由於我們不對所有外匯風險進行對衝,我們的業務 將繼續受到外匯波動的影響。
我們 已達成合作和合資企業,並可能在未來形成或尋求合作或戰略聯盟,或達成額外的 許可安排,而我們可能沒有意識到此類聯盟或許可安排的好處。
我們 已建立協作和合資企業,並可能結成或尋求戰略聯盟、創建合資企業或合作, 或與第三方簽訂其他許可協議,我們相信這些協議將補充或加強我們關於候選產品和未來可能開發的任何候選產品的開發和商業化工作。任何這些關係都可能 要求我們產生非經常性費用和其他費用,增加我們的近期和長期支出,發行稀釋我們現有股東的證券,或擾亂我們的管理和業務。此外,我們在尋找合適的戰略合作伙伴方面面臨着激烈的競爭 談判過程既耗時又複雜。此外,我們為我們的候選產品建立戰略合作伙伴關係或其他替代安排的努力可能不會成功,因為他們可能被認為處於協作努力的 開發階段太早,第三方可能不認為我們的候選產品具有展示 安全性和有效性所需的潛力。此外,涉及我們的候選產品的合作,例如我們與第三方研究機構的合作, 會受到許多風險的影響,其中可能包括以下風險:
● | 協作者 在確定他們將應用於協作的工作和資源方面有很大的自由裁量權 ; |
29 |
● | 合作者 可能無法按預期履行其義務; | |
● | 合作伙伴 不得對我們的候選產品進行開發和商業化,或者可以根據臨牀試驗結果選擇不繼續或續訂開發或商業化計劃, 他們的戰略重點因收購競爭產品而發生變化,資金可獲得性,或其他外部因素,如轉移資源或創造相互競爭的優先事項的業務合併 ; | |
● | 合作者 可以推遲臨牀試驗,為臨牀試驗提供資金不足,停止臨牀試驗,放棄候選產品,重複或進行新的臨牀試驗,或者要求新的候選產品配方進行臨牀測試; | |
● | 合作者 可能無法及時提交產品候選的監管申請; | |
● | 協作者 可能未遵守所有適用的法規要求,或者可能未按照所有適用的法規要求報告安全數據 ; | |
● | 合作者 可以獨立開發或與第三方開發直接或間接與我們的產品或候選產品競爭的產品。 | |
● | 與我們合作開發的候選產品 可能會被我們的合作者視為與他們自己的候選產品或產品競爭,這可能會導致合作者停止 投入資源將我們的候選產品商業化; | |
● | 擁有一個或多個產品的營銷和分銷權限的 協作者可能無法投入足夠的資源用於其營銷和分銷; | |
● | 合作者 可能無法正確維護或捍衞我們的知識產權,或者可能以某種方式使用我們的知識產權或專有信息,從而導致實際或威脅的訴訟 ,從而可能危及或使我們的知識產權或專有信息無效 或使我們承擔潛在的責任; | |
● | 我們與合作者之間可能發生糾紛 ,導致研究延遲或終止、我們候選產品的開發或商業化,或導致代價高昂的訴訟 或轉移管理層注意力和資源的仲裁; | |
● | 合作 可能被終止,如果終止,可能會導致需要額外的資本來進行投資 適用候選產品的進一步開發或商業化;以及 | |
● | 協作者 可能擁有或共同擁有我們通過與其合作而產生的產品的知識產權,在這種情況下,我們沒有將此類 知識產權商業化的獨家權利。 |
因此,如果我們達成協作協議和戰略合作伙伴關係或許可我們的產品或業務,如果我們不能成功地將這些交易與我們現有的業務和公司文化整合在一起,我們可能無法 實現此類交易的好處,這可能會推遲我們的時間表或以其他方式對我們的業務產生不利影響。我們現有和未來的合作安排和戰略夥伴關係的成功,包括我們的合作者為改善我們的知識產權而提供的研發服務 ,將在很大程度上取決於我們的合作者的努力和活動,可能不會成功。我們也不能確定 在戰略交易或許可後,我們是否會實現證明此類交易合理的收入或特定淨收入。 與我們的候選產品相關的新合作或戰略合作伙伴協議的任何延遲都可能延遲我們候選產品在某些地區的開發和商業化,從而損害我們的業務前景、財務狀況和運營結果。
我們的成功將取決於與第三方的戰略合作,以開發和商業化候選治療產品,而我們 可能無法控制與任何此類候選產品的開發和商業化相關的許多關鍵因素。
我們戰略的一個關鍵方面是尋求與願意進一步開發選定候選產品並將其商業化的合作伙伴(如大型製藥組織)進行合作。到目前為止,我們已經與細胞治療組織達成了許多合作安排。通過達成任何此類戰略合作,我們可以依靠我們的合作伙伴提供財務資源以及開發、監管和商業化方面的專業知識。我們的合作伙伴可能無法開發我們的候選產品或無法有效地將其商業化 因為他們:
● | 是否 沒有足夠的資源或由於內部 限制(如有限的現金或人力資源)而決定不投入必要的資源; |
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● | 決定 追求在協作之外開發的具有競爭力的潛在產品; |
● | 無法 獲得必要的監管批准; |
● | 確定市場機會不具吸引力;或 |
● | 無法 從多個來源或以合理的成本製造或獲得足夠數量的必要材料。 |
我們 可能無法以可接受的條款加入其他協作(如果有的話)。我們在尋找全球其他組織的合作伙伴時面臨競爭 其中許多組織規模更大,能夠在財務承諾、人力資源貢獻或開發、製造、監管或商業專業知識和支持方面提供更具吸引力的交易。如果我們不能成功地吸引合作伙伴並以可接受的條款加入協作,我們可能無法完成任何候選產品的開發或商業化 。在這種情況下,我們創造收入和實現或維持盈利的能力將受到嚴重阻礙 ,我們可能無法按建議繼續運營,需要我們修改業務計劃、縮減運營的各個方面 或停止運營。
我們的業務已受到新冠肺炎疫情的影響,如果新冠肺炎疫情死灰復燃,或者其他非我們所能控制的事件擾亂我們或我們第三方合作伙伴的業務,我們的業務可能會受到嚴重的不利影響。
持續和曠日持久的公共衞生危機,如新冠肺炎疫情,可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的負面影響。我們已經並可能在未來經歷新冠肺炎復興對我們 業務造成的中斷,這些方面包括:
● | 供應鏈和製造方面的延誤,包括細胞運輸暫停、技術轉讓受到限制、製造設施關閉以及供應和試劑的交付出現延誤; |
● | 在發現和臨牀前工作方面拖延 ; |
● | 由於臨牀試驗人員有限, 臨牀試驗地點的程序改變或關閉或容量減少, 接受細胞療法的患者的住院重症監護病房牀位減少,醫療保健資源從臨牀試驗和其他業務考慮中分流 ; |
● | 由於旅行限制和安全考慮,以及外地患者和親屬的住房和旅行困難,患者探視、登記和參與受到限制 ;以及 |
● | 更改 在大流行期間進行臨牀前研究和臨牀試驗的監管和其他要求中。 |
此外,我們目前依賴第三方來製造原材料、製造用於 臨牀試驗的候選產品、運送研究藥物和臨牀試驗樣本、執行質量檢測以及提供其他商品和服務 來運營我們的業務。如果我們材料供應鏈中的任何此類第三方受到 COVID-19大流行死灰復燃的影響(包括人員短缺、生產放緩和交付系統中斷)的不利影響,那麼我們的供應鏈可能會被 中斷,我們的成本可能會增加,限制我們為臨牀試驗和計劃生產候選產品的能力 未來的臨牀試驗並按計劃進行我們的研發運營。
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此外,我們或我們的第三方合作伙伴或協作者的其他業務中斷可能會嚴重損害我們未來的潛在收入和財務狀況,並增加我們的成本和支出,因此我們的業務可能會受到嚴重不利影響。我們的業務以及我們的合作伙伴和合作夥伴、合同製造組織(CMO)和其他承包商、顧問和第三方的業務可能會受到其他全球大流行、地震、電力短缺、電信故障、缺水、洪水、颶風、 颱風、火災、極端天氣條件、醫療流行病和其他自然或人為災難或業務中斷的影響。 對於這些情況,我們主要進行自我保險。任何此類業務中斷的發生都可能嚴重損害我們的運營和財務狀況,並增加我們的成本和支出。我們依賴第三方製造商來生產和加工我們的候選產品。 如果這些供應商的運營受到人為或自然災害或其他業務中斷的影響,我們獲得候選產品的臨牀供應的能力可能會中斷。
我們的成功取決於我們保護知識產權和專有技術的能力。
我們的商業成功在一定程度上取決於我們獲得和維護候選產品、專有技術及其用途的專利保護和商業祕密保護的能力,以及我們在不侵犯他人專有權的情況下運營的能力 。我們不能保證我們的專利申請或我們許可方的專利申請將導致獲得額外的專利,或已發佈的專利將提供足夠的保護以抵禦具有類似技術的競爭對手,也不能 保證已發佈的專利不會被第三方侵犯、設計或失效。即使已頒發的專利後來也可能被發現 不可執行,或者可能在第三方向各專利局或法院提起的訴訟中被修改或撤銷。未來對我們專有權的保護程度是不確定的。可能只提供有限的保護,可能無法充分 保護我們的權利或允許我們獲得或保持任何競爭優勢。生物或化學活性藥物成分的物質組成專利通常被認為提供了最強有力的知識產權保護,併為藥品提供了最廣泛的專利保護,因為此類專利提供的保護與任何使用方法或任何製造方法無關。雖然我們已在美國頒發了專利,但我們不能確定,如果受到質疑,我們已頒發的 專利中的權利要求不會被發現無效或不可執行。
我們 不能確定,如果受到挑戰,我們已頒發的美國使用方法專利中的聲明不會被發現無效或不可執行。
我們 不能確定除其他外,尚待解決的應用包括:由硫酸多糖組成的生物結合物;用於治療病毒疾病的Ranpirnase和其他核糖核酸酶;由胞外體、生物氧合體和氧化還原體組成的治療組合物;用於細胞培養的生物反應器、用於支持細胞治療的自動化設備和護理系統;用於治療新冠肺炎的免疫細胞、核糖核酸酶或抗體;或嵌合抗原受體(CARS);將被美國專利商標局(USPTO)和美國法院或外國專利局和法院視為可申請專利,我們也不能確定 我們已頒發的專利中的權利要求在受到挑戰時不會被發現無效或不可執行。即使我們涵蓋這些 發明的專利申請作為專利頒發,這些專利也保護特定的產品,並且可能不會針對製造和營銷具有相同活動的 產品的競爭對手執行。使用方法專利保護特定方法或治療特定適應症的產品的使用。這些類型的專利可能不會針對製造和營銷提供相同活動但用於專利中未包括的方法的產品的競爭對手強制執行。此外,即使競爭對手沒有針對我們的目標適應症積極推廣他們的產品,醫生也可能會在標籤外開出這些產品的處方。儘管標籤外處方可能會侵犯 或助長對使用方法專利的侵犯,但這種做法很常見,這種侵權行為很難預防或起訴。
專利申請過程存在許多風險和不確定性,不能保證我們或我們未來的任何開發合作伙伴都能成功地通過獲得和保護專利來保護我們的候選產品。這些風險和不確定性 包括:
● | 美國專利商標局和各種外國政府專利代理機構要求遵守多個 專利過程中的程序、文件、費用支付等規定。這裏 是指不符合規定可能導致專利或專利權的放棄或失效的情況 專利權的部分或全部喪失。 在這種情況下,競爭對手可能會比其他情況下更早進入市場 都是這樣; |
32 |
● | 專利申請不得導致任何專利被授予; | |
● | 可能頒發或許可的專利 可能會受到質疑、無效、修改、撤銷、規避、 被發現不可執行或可能不會提供任何競爭優勢; | |
● | 我們的 競爭對手,其中許多人擁有更多的資源,其中許多人已經 在競爭技術方面的重大投資,可能尋求或可能已經獲得 限制、幹擾或消除我們製造、使用和銷售我們的產品的能力的專利 潛在的候選產品; | |
● | 美國政府和國際政府機構可能面臨巨大壓力,要求限制被證明成功的疾病治療方法在美國國內外的專利保護範圍。作為涉及全球衞生問題的公共政策問題 ;和 | |
● | 國家 除美國以外,其他國家的專利法對專利權人的優惠可能比那些國家的專利法要低 得到美國法院的支持,使外國競爭者有更好的機會來創造、發展 和市場競爭的候選產品。 |
此外,我們依賴於對我們的商業祕密和專有技術的保護。儘管我們已採取措施保護我們的商業祕密和非專利專有技術,包括與第三方簽訂保密協議,以及與員工、顧問和顧問簽訂保密信息和發明協議,但我們不能保證所有此類協議都已正式執行,第三方仍可獲得該信息或可能獨立獲得該信息或類似信息。此外, 如果為保護我們的商業祕密而採取的措施被認為不充分,我們可能沒有足夠的追索權來對抗盜用其商業祕密的第三方。 如果發生任何此類事件,或者如果我們以其他方式失去對我們的商業祕密或專有技術的保護,我們的業務可能會受到損害。
第三方可能會提起法律訴訟,指控我們侵犯、挪用或以其他方式侵犯他們的知識產權 ,其結果將是不確定的,並可能對我們的業務成功產生實質性的不利影響。
我們的商業成功取決於我們和我們的合作者開發、製造、營銷和銷售我們的產品和使用我們的專有技術的能力,而不會侵犯、挪用或以其他方式侵犯第三方的知識產權和專有權利。在製藥和生物技術行業有相當多的專利和其他知識產權訴訟。我們可能會參與或威脅與我們的技術和產品候選產品的知識產權有關的對抗性訴訟或訴訟,包括幹擾訴訟、授權後審查、各方間 在美國專利商標局的審查和派生程序,以及在外國司法管轄區的類似程序,如在歐洲專利局的反對。
提起訴訟或有爭議的訴訟的法律門檻較低,因此即使是勝訴概率較低的訴訟或訴訟也可能被提起,並需要大量資源進行辯護。訴訟和有爭議的訴訟程序也可能昂貴 且耗時,我們在這些訴訟程序中的對手可能有能力投入比我們更多的資源來起訴這些法律行動。如果我們的候選產品接近商業化,捲入此類訴訟和訴訟的風險可能會增加。第三方可能會根據現有專利或未來可能授予的專利向我們提出侵權索賠,而不考慮是非曲直。我們可能不知道可能與我們的技術和候選產品及其用途相關的所有此類知識產權,或者我們可能錯誤地得出第三方知識產權無效或我們的活動和候選產品沒有侵犯此類知識產權的錯誤結論。因此,我們無法確定我們的技術和產品 候選產品或我們的開發和商業化不會也不會侵犯、挪用或以其他方式侵犯任何第三方的知識產權。
第三方 可能會斷言我們未經授權使用他們的專有技術。可能存在與我們可能確定或與我們的技術相關的候選產品的發現、使用或製造有關的材料、配方或方法(例如製造方法或治療方法)的第三方專利或專利 申請。由於專利申請 可能需要數年時間才能發佈,因此可能存在當前正在處理的專利申請,這些申請可能會導致我們可能確定的產品 候選產品可能會侵權的已頒發專利。此外,第三方未來可能會獲得專利,並聲稱使用我們的技術 侵犯了這些專利。此外,如上所述,可能存在我們不知道的現有專利,或者我們錯誤地得出 無效或未被我們的活動侵犯的專利。如果有管轄權的法院持有任何第三方專利,以 涵蓋我們可能確定的候選產品的製造過程、製造過程中形成的任何分子或任何最終產品本身,則任何此類專利的持有者可能能夠阻止我們將該候選產品商業化的能力 ,除非我們獲得了適用專利的許可,或者直到該等專利到期。
33 |
通常,在美國進行臨牀試驗和其他開發活動不被視為侵權行為。如果產品獲得美國食品藥品監督管理局的批准,則該第三方可以通過對我們或我們的被許可人(S)提起專利侵權訴訟來尋求強制執行其專利。在此類訴訟中,我們或我們的被許可人可能會因維護我們的權利或我們被許可人將候選產品商業化的權利而招致鉅額費用,在此類訴訟中,在某些情況下,我們或我們的被許可人可能被要求停止或推遲候選產品的商業化,和/或被要求支付金錢 損害賠償或其他金額,包括銷售此類產品的版税。此外,任何此類訴訟也可能消耗我們管理團隊和董事會的大量 時間和資源。此類訴訟的威脅或後果也可能導致我們被強加特許權使用費和其他金錢義務,這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
對我們提出索賠的當事人 可以獲得禁令或其他公平救濟,這可能會有效地阻止我們進一步開發 我們可能確定的候選產品並將其商業化。對這些索賠進行辯護,無論其是非曲直,都將涉及鉅額訴訟費用,並將大量分流我們業務中的員工資源。如果針對我們的侵權索賠成功,我們可能必須支付鉅額損害賠償,包括故意侵權的三倍損害賠償金和律師費、支付版税、重新設計我們的侵權產品或從第三方獲得一個或多個許可,這可能是不可能的,或者需要 大量的時間和金錢支出。
我們 可以選擇獲得許可,或者,如果我們被發現侵犯、挪用或以其他方式侵犯了第三方的知識產權,我們還可能被要求從該第三方獲得許可,以繼續開發、製造和營銷我們的技術和候選產品 。但是,我們可能無法以商業上合理的條款或根本無法獲得任何所需的許可證。即使我們能夠獲得許可,它也可能是非排他性的,從而使我們的競爭對手和其他第三方能夠 訪問向我們許可的相同技術,並可能要求我們支付大量許可和版税。我們可能會被迫(包括法院命令)停止開發、製造和商業化侵權技術或產品。此外,如果我們被發現故意 侵犯了專利或其他知識產權,並可能被迫賠償我們的客户或合作伙伴,我們 可能會被發現對重大金錢損害負責,包括三倍的損害賠償和律師費。如果發現 侵權行為,可能會阻止我們將候選產品商業化,或者迫使我們停止部分業務運營,這可能會對我們的業務造成實質性損害。此外,我們可能被迫重新設計我們的候選產品,尋求新的監管批准,並根據合同協議對第三方進行賠償。聲稱我們盜用了第三方的機密信息或商業祕密,這可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果和前景產生類似的重大不利影響。
如果對我們提起產品責任訴訟,我們可能會承擔大量責任,並可能被要求限制我們候選產品的商業化 。
由於我們候選產品的臨牀測試,我們 面臨固有的產品責任風險,如果我們將任何產品商業化,我們將面臨更大的 風險。例如,如果我們的候選產品在臨牀測試、製造、營銷或銷售過程中導致或被認為造成傷害,或者 被發現在其他方面不適合,我們可能會被起訴。任何此類產品責任索賠可能 包括對製造缺陷、設計缺陷、未能警告產品固有危險、疏忽、嚴格責任或違反保修的指控。根據州消費者保護法,索賠也可以主張。如果我們不能成功地針對產品責任索賠進行辯護,我們可能會承擔鉅額責任或被要求限制我們的候選產品的商業化 。即使是成功的防禦也需要大量的財政和管理資源。無論是非曲直或最終結果如何,責任索賠都可能導致:
● | 減少了對我們產品的需求; |
● | 損害我們的聲譽。 |
● | 臨牀試驗參與者退出,不能繼續進行臨牀試驗; |
● | 監管機構啟動調查; |
● | 成本 參與相關訴訟的辯護; |
34 |
● | a 分散管理層的時間和我們的資源; |
● | 向試驗參與者或患者發放鉅額 金錢獎勵; |
● | 產品 召回、撤回或貼標籤、營銷或促銷限制; |
● | 收入損失 ; |
● | 耗盡所有可用的保險和我們的資本資源; |
● | 無法將任何候選產品商業化;以及 |
● | 我們的股價下跌了。 |
由於我們的大部分產品尚未達到商業階段,我們目前不需要承擔臨牀試驗或廣泛的產品責任保險 。在未來,如果我們無法以可接受的費用獲得額外的足夠產品責任保險,以保護 免受潛在的產品責任索賠,則可能會阻止或阻礙我們單獨或與合作伙伴共同開發的產品的商業化。 此類保單也可能有各種例外,我們可能會受到我們沒有承保範圍的產品責任索賠的影響。
可能很難在美國或在國外以Form 10-K表格執行鍼對我們、我們的高級職員和董事以及本年度報告中點名的外籍人士的美國判決,或者在外國主張美國證券法索賠或向我們的高級職員和董事和這些專家送達程序 。
雖然我們是在內華達州註冊成立的,但目前我們的大多數董事和高管不是美國居民 ,本年度報告Form 10-K中列出的外籍人士位於美國以外。我們的大部分資產位於美國以外。因此,投資者或任何其他個人或實體可能很難根據美國聯邦證券法的民事責任條款在美國或外國法院執行鍼對我們或這些人中的任何人的美國法院判決,或在美國向這些人送達訴訟程序。此外,投資者或任何其他個人或實體可能很難在我們開展業務的外國提起的原始訴訟中主張美國證券法索賠 。外國法院可能會拒絕審理基於違反美國證券法的索賠,理由是外國不一定是提起此類索賠的最合適的法院。即使外國法院同意審理索賠, 它也可以確定索賠適用的是外國法律,而不是美國法律。如果發現美國法律適用,則必須證明適用的美國法律的內容是事實,這可能是一個既耗時又昂貴的過程。某些程序事項也將 受外國法律管轄。外國幾乎沒有涉及上述事項的具有約束力的判例法。
我們 可能受到眾多不同的隱私和安全法律的約束,我們不遵守可能會導致懲罰和聲譽損害 。
我們 受有關數據隱私和個人信息(包括健康信息)保護的法律法規的約束。隱私和數據保護的立法和監管格局繼續發展,人們越來越關注可能影響我們業務的隱私和數據保護問題 。在美國,許多聯邦和州法律法規,包括州安全漏洞通知法、州健康信息隱私法以及聯邦和州消費者保護法,管理個人信息的收集、使用、披露和保護。這些法律中的每一項都受到法院和政府機構的不同解釋,給我們帶來了複雜的合規問題。如果我們未能遵守適用的法律和法規,我們可能會 受到懲罰或制裁,包括刑事處罰,如果我們故意從承保實體獲取或披露個人可識別的健康信息,而這種方式未經經HIPAA修訂的1996年《健康保險可攜帶性和責任法案》授權或允許。
許多其他國家/地區也制定了或正在制定管理個人信息收集、使用和傳輸的法律。歐盟和其他司法管轄區已經通過了數據保護法律和法規,這些法規規定了重大的合規義務。例如,在歐盟,從2018年5月25日起,GDPR取代了之前管理歐盟個人數據處理的歐盟數據保護指令(95/46)。GDPR對個人數據的控制者和處理者施加了重大義務,包括 與先前的指令相比,在獲得個人同意以處理其個人數據方面有更高的標準,對個人數據的處理向個人提出更強有力的通知要求,加強了個人數據權制度,強制性 數據泄露通知,對保留個人數據的限制和與健康數據有關的更高要求,以及對將個人數據轉移到歐盟以外,包括向美國轉移個人數據的嚴格規則和限制。GDPR還對以下內容施加了額外的義務 ,以及合同中要求包括的條款,受GDPR約束的公司與其第三方處理商之間有關個人數據處理的合同 。GDPR允許歐盟成員國制定額外的法律法規,進一步限制對遺傳、生物識別或健康數據的處理。
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採用GDPR增加了我們在處理個人數據方面的責任和責任,並可能需要我們建立 其他機制以確保合規。任何不遵守GDPR的要求和歐盟成員國適用的國家數據保護法律的行為都可能導致針對我們的監管執法行動和重大的行政和/或經濟處罰(罰款最高可達20,000,000歐元或上一財政年度全球年營業額的4%,以金額較高者為準), 並可能對我們的業務、財務狀況、現金流和經營業績產生不利影響。
我們 越來越依賴信息技術,我們的系統和基礎設施面臨某些風險,包括網絡安全和 數據存儲風險。
我們的信息技術系統發生重大中斷或信息安全遭到破壞,可能會對我們的業務產生不利影響。在正常的業務過程中,我們收集、存儲和傳輸機密信息,我們必須以安全的方式這樣做,以便 維護此類機密信息的機密性和完整性。我們的信息技術系統可能會因員工、合作伙伴、供應商的疏忽或故意行為或惡意第三方的攻擊而導致服務中斷和安全漏洞 。對這些機密、專有和/或商業祕密信息保密對於我們的競爭業務地位非常重要。雖然我們已採取措施保護此類信息並投資於信息技術,但不能保證我們的努力將防止服務中斷或系統中的安全漏洞,或可能對我們的業務運營產生不利影響或導致關鍵或敏感信息丟失、傳播或濫用的未經授權或無意的機密信息訪問或披露。違反我們的安全措施或意外丟失、無意 泄露、未經批准的傳播或挪用或濫用商業祕密、專有信息或其他機密信息, 無論是由於盜竊、黑客攻擊或其他形式的欺騙,還是由於任何其他原因,都可能使其他公司生產競爭產品、使用我們的專有技術和/或對我們的業務地位造成不利影響。此外,任何此類中斷、安全漏洞、機密信息的丟失或泄露都可能對我們造成財務、法律、業務和聲譽損害,並可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和/或現金流產生重大影響。
不能保證我們能夠發展內部銷售和商業分銷能力,或與第三方合作伙伴建立或維護 關係,從而在美國或海外成功實現任何產品的商業化,因此,我們可能無法產生產品收入。
與我們在國際上經營業務相關的各種風險可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。我們計劃尋求美國以外的監管機構批准我們的候選產品,因此,我們預計我們以及在這些司法管轄區的任何潛在合作伙伴 將面臨與在國外運營相關的額外風險,包括:
● | 外國不同的監管要求、關税的意外變化、貿易壁壘、價格和外匯管制以及其他監管要求; |
● | 經濟疲軟,包括通貨膨脹,或特別是外國經濟體和市場的政治不穩定; |
● | 居住或出國旅行的員工遵守税收、就業、移民和勞動法的規定。 |
● | 外國税,包括預扣工資税; |
● | 外國 貨幣波動,這可能導致運營費用增加和收入減少, 以及在另一個國家開展業務所附帶的其他義務; |
● | 困難 人員配備和管理海外業務; |
● | 勞動力 勞工騷亂比美國更普遍的國家的不確定性; |
● | 根據1977年《反海外腐敗法》或類似的外國法律可能承擔的責任; |
● | 挑戰 執行我們的合同和知識產權,特別是在那些沒有像美國那樣尊重和保護知識產權的國家 ; |
● | 生產 任何影響國外原材料供應或製造能力的事件造成的短缺 ;以及 |
● | 業務 地緣政治行動導致的中斷,包括戰爭、恐怖主義或疾病爆發 (例如最近爆發的新冠肺炎或新型冠狀病毒)。 |
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這些風險以及與我們計劃的國際業務相關的其他風險可能會對我們實現或維持盈利業務的能力產生重大不利影響。
如果我們無法有效整合被收購的業務,我們的經營業績可能會受到不利影響。
我們不時地尋求通過收購來擴大業務。我們可能無法成功地將收購的業務和他們的產品組合(如果需要)整合到我們的產品組合中,因此我們可能無法實現預期的好處。如果我們未能成功地 整合收購或產品組合,或者它們的表現未能達到我們的預期,我們的現有業務以及我們的收入和 經營業績可能會受到不利影響。如果我們和第三方代表我們對被收購企業的運營進行的盡職調查不充分或存在缺陷,或者如果我們後來發現不可預見的財務或業務負債,被收購企業 及其資產可能不會像預期的那樣表現。此外,收購可能導致難以吸收收購的業務 ,並在被認為合適的情況下,將重疊的產品轉變為單一的產品線,並將資本和管理層的注意力從其他業務問題和機會上轉移。未能有效整合收購的業務可能會對我們的業務、運營結果或財務狀況產生不利影響。
與我們的OMPUL相關的風險
我們 可能無法在所有城市或所需地點運營我們的OMPUL,並且由於分區、環境、醫療廢物或其他許可法規,我們在此類OMPUL中的實驗室的規模和使用可能會 受到限制。
我們 可能會受到當地分區條例或其他類似限制的限制,這些限制可能會限制OMPUL的位置及其大小和使用的範圍。此外,國際、聯邦、州和地方環境以及其他行政和許可法規 可能會限制OMPUL與當地電力、供水、下水道和其他基礎設施的連接能力。我們的成功取決於 我們開發和推出OMPUL的能力,這些OMPUL可能會因適用的法規而變得更加困難或昂貴。這些法規中任何一項的更改 都可能要求我們關閉或移動OMPUL,這將影響我們開展和發展業務的能力。
如果我們現有的OMPUL設施損壞或無法運行,或者如果我們被要求騰出現有設施,我們執行測試和進行研發工作的能力可能會受到威脅。
我們 目前在我們的OMPUL中執行與POCare服務相關的大部分測試。我們的設施和設備可能會受到自然災害或人為災難(包括戰爭、火災、地震、斷電、通信故障或恐怖主義)的損害或無法運行 ,這可能會使我們在一段時間內難以或不可能運行。此外,由於OMPUL的使用歷史不長 ,而且OMPUL仍處於開發階段,我們無法預測此類OMPUL的正常損耗 或每個OMPUL將保持運行多少年。
如果我們的設施無法運行, 即使在很短的時間內也無法執行我們的測試或減少可能形成的積壓,可能會導致客户流失或我們的聲譽受損,我們可能無法重新贏得這些客户或修復我們的 聲譽。此外,我們用於執行研發工作的OMPUL設施和設備可能無法使用 ,或者維修或更換成本高昂且耗時。重建我們的設施將是困難、耗時和昂貴的,或者 定位和鑑定新設施。
我們 承保財產損壞和業務中斷保險,但該保險可能不包括與我們設施和業務損壞或中斷相關的所有風險,可能無法提供足以彌補我們潛在損失的保險金額 ,並且可能無法繼續以可接受的條款向我們提供保險(如果有的話)。
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原材料價格和供應方面的變化 可能對我們的OMPUL業務不利。
供應鏈問題,包括某些原材料的有限供應或供應中斷、延誤或短缺,可能會擾亂我們的 日常運營,因為OMPUL可能無法保留維持運營或建造或維修所需的材料庫存。
我們的OMPUL依賴於熟練的人力資本。
我們的創新和執行能力取決於招聘、替換和培訓技術人員的能力。就業市場受到候選人短缺的影響,這種情況可能會在未來幾年持續下去,並導致延遲和無法執行我們的計劃。此外,根據目前美國勞動力市場的趨勢,美國可能缺乏訓練有素的OMPUL工作人員。留住員工 也可能是一個重大的運營問題。
如果 我們無法成功保護我們的位置和辦公場所,我們可能無法使用OMPUL進行操作,也無法確保我們的員工和實驗室設備的安全。
在某些城市和城市市場,無家可歸、犯罪率上升和警察資金減少可能會影響OMPUL的安全以及員工和患者的安全。如果我們不能成功地獲得OMPUL,我們的研發可能會受到負面影響 。
我們的OMPUL在嚴格監管的行業中運營,法規的變化或違反法規可能直接或間接地 減少我們的收入,對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響,並損害我們的業務。
臨牀實驗室檢測行業受到嚴格監管,不能保證我們運營所處的監管環境在未來不會發生重大變化,對我們不利。可能影響我們開展OMPUL業務能力的監管環境方面包括但不限於:
● | 管理實驗室檢測的聯邦法律和州法律,包括CLIA,以及州許可法; |
● | 管理診斷醫療設備的開發、使用和分銷的聯邦和州法律和執法政策,包括實驗室開發的測試或LDT; |
● | 管理醫療和危險廢物處理和處置的聯邦、州和地方法律; |
● | 聯邦和州職業安全與健康管理局的規則和條例;以及 |
● | 歐盟GMP批准,可能會因為使用OMPUL而推遲,這可能會推遲 臨牀試驗的生產。 |
與我們的糖尿病跨分化技術和THM許可協議相關的風險
THM 有權取消THM許可協議。
根據與THM簽訂的THM許可協議條款,以色列子公司Orgensis Ltd必須按照開發計劃中規定的里程碑和時間表開發、製造、銷售和營銷產品。如果以色列子公司未能 履行THM許可協議項下的開發計劃條款,則THM有權終止THM許可協議,方法是向以色列子公司提供此類違規的書面通知,並且如果以色列子公司在收到通知後 一年內未糾正此類違規行為。如果以色列子公司違反了THM許可協議中包含的義務,並且在收到違反通知後180天內沒有進行補救,THM也可以終止THM許可協議。我們還冒着THM可能嘗試取消或至少挑戰與以色列子公司的許可協議的風險,因為我們繼續將重點 擴展到其他療法和商業活動。雖然我們尚未收到任何取消THM許可協議的通知,但我們已收到關於THM權利範圍的指控,這可能會給我們的以色列子公司帶來未來的挑戰, 根據THM許可協議的開發計劃 中規定的里程碑和時間表繼續開發、製造、銷售和營銷產品。此外,THM已向特拉維夫地區法院就此類THM許可證的範圍以及THM根據該許可證有權獲得的特許權使用費和其他付款向我們提出申訴。請參閲本《年報》中的《法律訴訟》表格10-K。此類投訴可能導致進一步取消THM許可協議的風險。
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以色列子公司是一項獲得許可的技術,它展示了誘導肝臟細胞發育命運轉變的能力,並將它們分化(轉化)為糖尿病患者的“胰島β細胞樣”胰島素分泌細胞。我們的目標是將我們的技術發展到臨牀階段,以再生具有功能的胰島素產生細胞,從而通過細胞療法實現正常的葡萄糖調節胰島素分泌。通過使用有效地將肝細胞亞羣轉化為胰島表型和功能的治療劑,這種方法允許糖尿病患者成為他/她自己的治療組織的捐贈者,並開始以葡萄糖響應的方式產生他/她自己的胰島素,從而消除了注射胰島素的需要。由於這是一種治療糖尿病的新方法,我們的候選產品的開發和商業化使我們面臨着許多挑戰,包括:
● | 獲得監管部門的批准,而監管部門在糖尿病轉分化技術的商業開發方面經驗非常有限。 |
● | 開發和部署一致和可靠的流程,用於在體外設計患者的肝細胞,並將工程細胞重新注入患者體內; |
● | 開發 安全使用這些產品的流程,包括對所有接受我們產品的患者進行長期隨訪; |
● | 採購用於製造和加工我們產品的材料的 臨牀和商業用品(如果獲得批准); |
● | 開發具有商品成本的製造流程和分銷網絡,以實現誘人的投資回報; |
● | 在獲得任何監管批准以獲得市場認可後,建立 銷售和營銷能力; 和 |
● | 維護 上市後監控和風險評估計劃系統,以識別在藥品審批過程中未出現的不良事件。 |
與我們的療法和候選產品的開發和監管審批相關的風險
生物製藥產品的研究和開發本身就有風險。
我們 使用和增強我們的技術平臺來創建候選產品管道並開發商業上成功的產品的努力可能不會成功。此外,我們可能會將有限的資源用於不能產生成功候選產品的計劃,也不能利用可能更有利可圖或成功可能性更大的候選產品或疾病 。如果我們不能開發更多的候選產品,我們的商業機會將是有限的。即使我們成功地繼續建立我們的渠道,獲得監管部門的批准並將其他候選產品商業化,也需要大量的額外資金,而且容易出現醫療產品開發固有的失敗風險。對生物製藥產品開發的投資涉及重大風險,即任何潛在的候選產品將無法證明足夠的療效或可接受的 安全概況,無法獲得監管部門的批准,無法在商業上可行。我們不能向您保證我們將能夠在開發過程中成功地推進這些額外的候選產品中的任何一個。我們的研究計劃最初可能在確定潛在候選產品方面顯示出希望,但由於多種原因未能產生用於臨牀開發或商業化的候選產品 ,包括以下原因:
● | 我們的 平臺可能無法成功識別其他候選產品; |
● | 我們 可能無法或不願意整合足夠的資源來獲取或發現其他候選產品 ; |
● | 我們的候選產品可能在臨牀前或臨牀測試中不會成功; |
● | a 進一步研究後,候選產品可能會被證明具有有害副作用或其他特徵 這表明它不太可能有效或不符合適用的法規 標準; |
● | 競爭對手 可能開發使我們的候選產品過時或失去吸引力的替代方案; |
● | 我們開發的產品 候選產品可能仍受第三方專利或其他 獨家權利的保護; |
● | 在我們的計劃期間,候選產品的市場可能會發生變化,因此該候選產品的持續開發 不再合理; |
● | 候選產品可能無法以可接受的 成本進行商業批量生產,或者根本無法生產;以及 |
● | 如果適用,候選產品可能不會被患者、醫學界或第三方付款人接受為安全有效。 |
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如果發生 任何此類事件,我們可能會被迫放棄為一個或多個計劃所做的開發工作,或者我們可能無法識別、發現、開發或商業化其他候選產品,這將對我們的業務產生重大不利影響,並可能導致我們停止運營。
廣泛的行業監管已經並將繼續對我們的業務產生重大影響,特別是我們的產品開發、製造 和分銷能力。
所有制藥公司都受到廣泛、複雜、成本高昂和不斷變化的政府監管。對於美國,這主要由FDA管理,其次由藥品監督管理局(DEA)和州政府機構管理, 以及生產和/或銷售產品或候選產品的外國不同監管機構。 《聯邦食品、藥品和化粧品法》、《受控物質法》和其他聯邦法規以及類似的外國法規管理或影響檢測、製造、包裝、標籤、儲存、記錄保存、安全、批准、廣告、促銷、銷售和分銷我們未來的產品。根據這些規定,我們可能會接受FDA、DEA和其他機構對我們的設施、程序和運營的定期檢查和/或對我們未來產品的測試,這些機構會進行定期檢查,以確認我們符合所有適用的法規。此外,FDA和外國監管機構進行審批前和審批後審查以及工廠檢查,以確定我們的系統和流程是否符合當前的GMP和其他法規。在此類檢查之後,FDA或其他機構可能會發布意見、通知、傳票和/或警告信,導致我們修改檢查過程中發現的某些活動。FDA的指導方針規定,只有在違反“監管重要性”的情況下,才會發出警告信,如果不能充分和迅速地進行糾正,可能會導致執法行動。我們還可能被要求向FDA和其他監管機構報告與我們未來產品相關的不良事件。意外或嚴重的健康或安全問題將導致標籤更改、召回、市場撤回或其他監管行動。
可能的制裁範圍包括FDA發佈不利宣傳、產品召回或扣押、罰款、全部或部分暫停生產和/或分銷、暫停FDA對產品申請的審查、執法行動、禁令、 以及民事或刑事起訴。如果實施任何此類制裁,可能會對我們的業務、經營業績、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。在某些情況下,FDA還有權撤銷以前批准的藥品審批。 FDA可能會根據同意法令獲得類似的上述制裁,具體取決於此類法令的實際條款。 如果內部合規計劃不符合監管機構的標準,或者如果合規被認為在任何重大方面存在缺陷, 可能會對我們的業務造成實質性損害。
歐洲藥品管理局(“EMA”)將監管我們未來在歐洲的產品。EMA的監管批准將取決於對我們未來產品擬用於其用途的質量、有效性和安全性的數據評估。獲得監管批准所需的時間因國家/地區而異。不同的監管機構可能會提出自己的要求,並可能拒絕批准, 或者在批准之前可能需要額外的數據,儘管監管機構可能已經批准了其他監管機構 。
監管審批可能會因多種原因而延遲、限制或拒絕,包括臨牀數據不足、產品不符合安全或療效要求或任何相關製造工藝或設施不符合適用要求。
可能需要對該產品進行進一步的試驗和其他昂貴且耗時的評估,才能獲得或維持監管部門的批准。醫用 產品通常要經過漫長而嚴格的臨牀前和臨牀試驗以及監管機構規定的其他廣泛、昂貴和耗時的 程序。我們可能需要進行超出當前計劃的額外試驗,這可能需要大量的時間和費用。此外,即使在美國和歐洲的技術批准之後,我們也將被要求 保持對潛在不良反應和風險評估計劃的上市後監控,以確定在臨牀研究和藥物審批過程中 沒有出現的不良事件。所有上述工作都可能需要投入大量的時間和費用。
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我們 從治療產品銷售中獲得的收入有限,我們能否從產品銷售中獲得任何可觀的收入並實現盈利在很大程度上取決於我們在多個因素上的成功。
我們 批准用於商業銷售的治療產品數量有限,並且我們從產品銷售中產生的收入也有限。 我們能否產生更大規模的收入並實現盈利在很大程度上取決於我們在許多方面的成功, 包括:
● | 完成有關我們的候選產品的研究以及非臨牀和臨牀開發; |
● | 為我們完成臨牀研究的候選產品獲得 監管批准和營銷授權; |
● | 為我們的候選產品開發可持續和可擴展的製造流程,包括與第三方建立和維護商業上可行的供應關係,以及建立我們自己的製造能力和基礎設施; |
● | 直接或與協作者或總代理商合作,推出 並將我們獲得監管批准和營銷授權的候選產品商業化; |
● | 使市場接受我們的候選產品作為可行的治療方案; |
● | 應對任何相互競爭的技術和市場發展; |
● | 確定、評估、獲取和/或開發新的候選產品; |
● | 在我們可能加入的任何合作、許可或其他安排中協商優惠條款。 |
● | 維護、保護和擴大我們的知識產權組合,包括專利、商業祕密和專有技術;以及 |
● | 吸引、聘用和留住合格人才。 |
即使 如果我們開發的更多候選產品被批准用於商業銷售,我們預計也會產生與任何經批准的候選產品商業化相關的鉅額成本 。如果美國食品和藥物管理局、FDA或其他國內或國外監管機構要求我們更改生產流程或化驗,或者在我們目前預期的基礎上進行臨牀、非臨牀或其他類型的研究,我們的費用可能會超出預期。如果我們成功地 獲得監管部門的批准以營銷更多的候選產品,我們的收入將在一定程度上取決於我們獲得監管部門批准的地區的市場規模、產品的可接受價格、以任何價格獲得報銷的能力 ,以及我們是否擁有該地區的商業權。如果我們的可治療疾病患者的數量沒有我們估計的那麼多,監管部門批准的適應症比我們預期的要窄,或者合理接受治療的人口因競爭、醫生選擇或治療指南而縮小,我們可能無法從此類產品的銷售中獲得可觀的收入 ,即使獲得批准。如果我們無法從銷售任何經批准的產品中獲得收入,我們可能 永遠不會盈利。
當我們開始任何臨牀試驗時,我們可能無法在預期的時間內進行試驗。
臨牀測試費用昂貴、耗時長,而且存在不確定性。我們不能保證任何臨牀研究將按計劃進行或如期完成(如果有的話)。我們不能確定是否能夠提交IND,也不能確定提交IND是否會導致FDA允許臨牀試驗開始。此外,即使這些試驗開始,也可能出現可能暫停或終止此類臨牀試驗的問題。一項或多項臨牀研究在測試的任何階段都可能失敗,我們未來的臨牀研究可能不會成功。可能妨礙成功或及時完成臨牀開發的事件包括:
● | 無法生成足夠的臨牀前或其他體內或體外數據來支持臨牀研究的啟動; |
● | 延遲 與監管機構就研究設計達成共識; |
● | 推遲 建立CMC(化學、製造和控制),這是臨牀研究提交和隨後的監管批准的基石。 |
● | 如果我們不能證明我們的候選產品與相關研究機構在臨牀研究中使用的候選產品具有可比性,則FDA不允許我們使用來自研究機構的臨牀試驗數據來支持IND; |
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● | 在每個臨牀研究地點延遲獲得所需的機構審查委員會或IRB的批准 ; |
● | 監管機構因多種原因實施臨時或永久臨牀擱置,包括在審查IND申請或修正案或同等申請或修正案之後; |
● | 給臨牀試驗參與者帶來不合理風險的新安全發現的結果; |
● | 對我們的臨牀研究操作或研究地點的檢查結果為陰性; |
● | 由競爭對手進行的相關技術試驗的進展 引起了FDA對該技術對患者的廣泛風險的擔憂。 |
● | 如果FDA發現研究方案或計劃明顯不能實現其所述的目標; |
● | 在招募合適的患者參與我們的臨牀研究方面出現延誤 ; |
● | 難以與患者團體和調查人員合作; |
● | 未能 按照FDA當前的良好臨牀實踐或cGCP、 要求或其他國家/地區適用的監管指南進行操作; |
● | 延遲 讓患者完全參與研究或返回治療後隨訪; |
● | 患者 退出研究; |
● | 與候選產品相關的不良事件的發生 被認為超過了其潛在的好處 ; |
● | 需要修改或提交新的臨牀方案的法規要求和指南中的更改 ; |
● | 更改臨牀開發計劃所基於的護理標準,這可能需要 新的或額外的試驗; |
● | 我們候選產品的臨牀研究費用比我們預期的要高; |
● | 對我們的候選產品進行的臨牀研究產生否定或不確定的結果,這可能導致我們決定或監管機構要求我們進行額外的臨牀研究或放棄產品開發計劃;以及 |
● | 延遲 生產、測試、發佈、驗證或進口/出口足夠穩定數量的我們的候選產品以用於臨牀研究,或無法進行上述任何 操作。 |
任何無法成功完成臨牀前和臨牀開發的 都可能導致我們的額外成本或削弱我們的創收能力 。此外,如果我們對我們的候選產品進行製造或配方更改,我們可能會被要求,或者 我們可能會選擇進行額外的研究,以將我們修改後的候選產品與更早的版本聯繫起來。臨牀研究延遲還可能縮短我們的產品受專利保護的時間,並可能使我們的競爭對手先於我們將產品推向市場,這可能會削弱我們將候選產品成功商業化的能力,並可能損害我們的業務和運營結果。
我們的 臨牀試驗結果也可能不支持審批,無論是加速審批、有條件的上市授權還是常規的 審批。臨牀前和臨牀研究的結果可能不能預測後期臨牀試驗的結果,臨牀試驗後期階段的候選產品可能無法顯示出預期的安全性和有效性,儘管已經通過臨牀前研究和初步臨牀試驗取得了進展。此外,我們的候選產品可能會因多種原因而無法獲得監管部門的批准, 包括:
● | FDA或類似的外國監管機構可能不同意我們臨牀試驗的設計或實施 ; |
● | 臨牀計劃中研究的人羣可能不夠廣泛或具有代表性 以確保我們尋求批准的全部人羣的安全性; |
● | 我們 可能無法證明我們的候選產品對於其 建議的適應症的風險-收益比率是可接受的; |
● | 臨牀試驗結果可能不符合美國食品藥品監督管理局或類似的外國監管機構批准的統計意義水平; |
● | 我們 可能無法證明我們的候選產品的臨牀和其他益處大於它們的安全風險; |
● | FDA或類似的外國監管機構可能不同意我們對臨牀前研究或臨牀試驗數據的解釋; |
● | 從我們候選產品的臨牀試驗中收集的數據可能不足以滿足FDA或類似的外國監管機構在美國或其他地方獲得監管 批准的 ; |
● | FDA或類似的外國監管機構可能無法批准我們與其簽訂臨牀和商業用品合同的製造工藝、我們自己的製造設施或我們與 的第三方製造商的設施;以及 |
● | FDA或類似的外國監管機構的批准政策或法規可能會發生重大變化,導致我們的臨牀數據不足以獲得批准。 |
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我們的 候選產品可能會導致不良副作用或具有其他特性,可能會阻止其臨牀開發、阻止其 監管審批、限制其商業潛力或導致嚴重的負面後果。
與大多數生物藥物產品一樣,我們候選產品的使用可能與副作用或不良事件有關,這些副作用或不良事件的嚴重程度可能從輕微反應到死亡,頻率從罕見到普遍。任何此類事件都可能對我們的業務、財務狀況和前景造成實質性和 不利影響。
我們的 候選產品是生物製劑,我們候選產品的製造很複雜,我們在生產中可能會遇到困難, 特別是在工藝開發或擴展我們的製造能力方面。
如果 我們遇到這樣的困難,我們為臨牀試驗或為患者提供我們的產品候選產品的能力可能會被推遲或停止,或者我們可能無法保持商業上可行的成本結構。我們的候選產品 是生物製劑,我們的產品製造過程複雜、監管嚴格,並受到多重風險的影響。由於生物製劑的複雜性,生物製劑的製造成本一般高於傳統的小分子化合物,而且製造工藝可靠性較差,更難複製。
我們的 製造過程將容易受到與從患者收集肝臟 細胞或初始材料、將此類材料運送到製造現場、將最終產品運回患者並向患者注入產品、與患者初始材料差異相關的製造問題、製造過程中斷、污染、設備或試劑故障、設備安裝或操作不當、供應商或操作員錯誤、細胞生長不一致、過程測試失敗以及產品特性變化相關的物流問題的影響。即使與正常生產流程的微小偏差也可能導致生產良率降低、產品缺陷和其他供應中斷。 如果由於任何原因,我們在生產過程中的任何時間點丟失了患者的起始材料或後來開發的產品,則該患者的生產流程將需要重新啟動,由此導致的延遲可能會對患者的預後產生不利影響。如果在我們的候選產品或製造候選產品的製造設施中發現微生物、病毒或其他污染物,則可能需要長時間關閉此類製造設施以調查和補救污染。 因為我們的候選產品是為每個特定患者製造的,所以我們將被要求在材料從患者轉移到製造設施、通過製造過程並返回患者的過程中保持身份鏈和涉及的所有試劑和病毒的可處理性。維護這樣的身份鏈既困難又複雜, 如果不這樣做,可能會導致不利的患者結果、產品損失或監管行動,包括將我們的產品從市場上召回 。此外,隨着候選產品的開發從臨牀前到後期臨牀試驗走向批准和商業化,開發計劃的各個方面(如製造方法)通常會沿着 方式進行更改,以努力優化過程和結果。此類更改存在無法實現這些預期目標的風險, 這些更改中的任何更改都可能導致我們的候選產品表現不同,並影響計劃的臨牀試驗或其他未來臨牀試驗的結果。
儘管我們正在努力開發商業上可行的工藝,但這是一項艱鉅且不確定的任務,而且將其擴展到高級臨牀試驗或商業化所需的水平存在風險,其中包括成本超支、工藝擴展的潛在問題、工藝重複性、穩定性問題、批次一致性以及試劑或原材料的及時可用性。 如果候選產品實現商業化,我們最終可能無法將候選產品的商品成本降低到可實現誘人投資回報的水平。
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此外,我們可能開發的任何產品的製造流程都要經過FDA和外國監管機構的批准 ,我們需要持續與符合所有適用FDA和外國監管機構要求的製造商簽訂合同 。如果我們無法可靠地生產符合FDA或其他監管機構可接受的規格的產品, 我們可能無法獲得或保持將此類產品商業化所需的批准。即使我們的任何候選產品獲得了監管機構的批准,也不能保證我們或我們的子公司和合資企業能夠按照FDA或其他監管機構可接受的規格生產經批准的 產品,並生產出足夠數量的產品,以滿足該產品可能推出的要求或未來的潛在需求。這些挑戰中的任何一項都可能推遲臨牀試驗的完成,需要過渡臨牀試驗或重複一項或多項臨牀試驗,增加臨牀試驗成本,推遲批准我們的候選產品,損害商業化努力,增加我們的商品成本,並對我們的業務、財務狀況、運營結果和增長前景產生不利影響。
生物藥物產品的製造是複雜的,需要大量的專業知識和資本投資,包括開發先進的製造技術和工藝控制。生物製品製造商在生產中經常遇到困難, 特別是在擴大或縮小規模、驗證生產過程以及確保製造過程的高可靠性方面(包括 沒有污染)。這些問題包括物流和運輸、生產成本和產量方面的困難、質量控制,包括產品的穩定性、產品測試、操作員錯誤、合格人員的可用性,以及遵守嚴格執行的聯邦、州和外國法規。此外,如果在我們的候選產品供應中或在製造設施中發現污染物,則此類製造設施可能需要關閉較長時間以調查和補救污染。我們不能向您保證未來不會發生與我們候選產品的製造 相關的任何穩定性故障或其他問題。此外,由於資源限制或勞資糾紛或不穩定的政治環境,我們的製造商可能會遇到製造困難。如果我們的製造商遇到任何此類困難,或未能履行其合同義務,我們向臨牀試驗中的 患者提供我們的候選產品的能力將受到威脅。臨牀試驗供應的任何延遲或中斷都可能延遲 臨牀試驗的完成,增加與維持臨牀試驗計劃相關的成本,並根據延遲的時間 ,要求我們開始新的臨牀試驗並支付額外費用或完全終止臨牀試驗。
基於細胞的療法依賴於試劑、專用設備和其他特殊材料的可用性,我們可能無法以可接受的條款或根本無法獲得這些材料 。對於這些試劑、設備和材料,我們依賴或可能依賴獨家供應商或數量有限的供應商,這可能會削弱我們製造和供應產品的能力。
製造 我們的候選產品將需要許多試劑和病毒,這些物質在我們的製造過程中用於引起化學反應或生物反應,以及其他特殊材料和設備,其中一些由資源和經驗有限的小公司製造或供應,以支持商業生物製品生產。我們目前依賴有限數量的供應商 提供用於生產我們的候選產品的某些材料和設備。這些供應商中的一些可能沒有能力 支持生物製藥公司根據GMP生產的商業產品,或者可能裝備不足,無法滿足我們的需求。 我們也沒有與其中許多供應商簽訂供應合同,可能無法以可接受的 條款或根本無法與他們獲得供應合同。因此,我們可能會在接收支持臨牀或商業製造的關鍵材料和設備方面遇到延誤。
對於這些試劑、病毒、設備和材料中的一些,我們依賴於,將來也可能依賴於獨家來源供應商或有限數量的供應商。無法繼續從這些供應商中的任何一個採購產品,這可能是由於影響供應商的監管措施或要求、供應商經歷的不利財務或其他戰略發展、勞資糾紛或短缺、意外的 需求或質量問題,可能會對我們滿足候選產品需求的能力產生不利影響,這可能會對我們的產品銷售和運營結果或我們進行臨牀試驗的能力造成不利和 實質性影響,其中任何一項都可能嚴重損害我們的業務。
隨着 我們繼續開發和擴大我們的製造流程,我們預計我們將需要獲得作為該流程一部分使用的某些材料和設備的權利和供應。我們可能無法以商業上合理的條款獲得此類材料的權利, 或根本無法,如果我們無法以商業上可行的方式改變我們的流程以避免使用此類材料或找到合適的 替代品,這將對我們的業務產生實質性的不利影響。
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不能保證我們將能夠進一步發展內部銷售和商業分銷能力,或與第三方合作伙伴建立或維護 關係,從而在美國或海外成功實現任何產品的商業化,因此, 我們可能無法產生產品收入。
與我們在國際上經營業務相關的各種風險可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。我們計劃尋求美國以外的監管機構批准我們的候選產品,因此,我們預計我們以及在這些司法管轄區的任何潛在合作伙伴 將面臨與在國外運營相關的額外風險,包括:
● | 外國不同的監管要求、關税的意外變化、貿易壁壘、價格和外匯管制以及其他監管要求; |
● | 經濟疲軟,包括通貨膨脹,或特別是外國經濟體和市場的政治不穩定; |
● | 居住或出國旅行的員工遵守税收、就業、移民和勞動法的規定。 |
● | 外國税,包括預扣工資税; |
● | 外國 貨幣波動,這可能導致運營費用增加和收入減少, 以及在另一個國家開展業務所附帶的其他義務; |
● | 困難 人員配備和管理海外業務; |
● | 勞動力 勞工騷亂比美國更普遍的國家的不確定性; |
● | 根據1977年《反海外腐敗法》或類似的外國法律可能承擔的責任; |
● | 挑戰 執行我們的合同和知識產權,特別是在那些沒有像美國那樣尊重和保護知識產權的國家 ; |
● | 生產 任何影響國外原材料供應或製造能力的事件造成的短缺 ;以及 |
● | 業務 因地緣政治行動(包括戰爭和恐怖主義)而中斷。 |
這些風險以及與我們計劃的國際業務相關的其他風險可能會對我們實現或維持盈利業務的能力產生重大不利影響。
我們 面臨來自其他生物技術和製藥公司的激烈競爭,如果我們未能 有效競爭,我們的經營業績將受到影響。
生物製藥行業和快速發展的細胞療法市場的特點是激烈的競爭和快速的創新。我們的競爭對手或許能夠開發出能夠達到類似或更好效果的其他化合物或藥物。 我們的潛在競爭對手包括大型跨國製藥公司、老牌生物技術公司、專業製藥公司、大學和其他研究機構。我們的許多競爭對手擁有更多的財務、技術和 其他資源,例如更多的研發人員和經驗豐富的營銷和製造組織,以及成熟的銷售隊伍。規模較小或處於早期階段的公司也可能成為重要的競爭對手,尤其是通過與大型成熟公司的協作安排。生物技術和製藥行業的合併和收購可能會導致更多的資源集中在我們的競爭對手身上。由於技術商業適用性的進步和這些行業投資資金的增加,競爭可能會進一步加劇。我們的競爭對手,無論是單獨或與合作伙伴合作,都可能成功地開發、收購或獨家許可比我們的候選產品更有效、更安全、更容易商業化或成本更低的藥物或生物產品,或者可能開發我們開發技術和產品所需的專有技術或獲得專利 保護。
我們 高度依賴我們的關鍵人員,如果我們不能成功地吸引、激勵和留住高素質的人員, 我們可能無法成功實施我們的業務戰略。
我們在競爭激烈的生物技術和製藥行業中的競爭能力取決於我們吸引、激勵和留住高素質管理、科學和醫療人員的能力。我們高度依賴我們的高級管理層,特別是我們的首席執行官韋德·卡普蘭。失去我們任何高管、其他關鍵員工和其他科學和醫療顧問的服務,以及我們無法找到合適的替代人員,都可能導致產品開發延遲並損害我們的業務 。對技術人才的競爭非常激烈,流失率可能很高,這可能會限制我們以可接受的條件聘用和留住高素質人員的能力。
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為了 吸引有價值的員工留在我們公司,除了工資和現金激勵外,我們還提供了股票期權獎勵, 將隨着時間的推移授予這些獎勵。隨着時間的推移,這些股權授予對員工的價值可能會受到我們股票價格波動的重大影響,這些波動超出了我們的控制範圍,隨時可能不足以抵消其他公司提供的更有利可圖的報價。儘管我們與我們的主要員工有僱傭協議,但這些僱傭協議大多規定可以隨意僱傭,這意味着我們的任何員工都可以在通知或不通知的情況下隨時離職。我們不為所有這些個人的生命或我們任何其他員工的生命維持“關鍵人物”保險 。
與我們的普通股相關的風險
我們 可能無法遵守納斯達克資本市場的持續上市要求,導致我們的普通股可能被摘牌, 我們的普通股價格和我們進入資本市場的能力可能會受到負面影響。
我們的普通股在納斯達克資本市場掛牌交易。我們必須滿足納斯達克的持續上市要求, 其中包括連續30個工作日每股最低收盤價為1.00美元的要求( “最低收購價格要求”)。如果一家公司的交易價格連續30個工作日低於1.00美元的最低成交價要求 ,納斯達克將向該公司發送虧空通知,通知該公司已被給予180個日曆天的“合規 期限”,以重新遵守適用的要求。我們在2023年9月27日收到了這樣的通知,因此面臨被摘牌的風險,除非我們能夠及時重新獲得合規。
根據納斯達克上市規則,我們獲得了180個日曆天的初始期限,以重新遵守最低出價 價格要求。初始合規期於2024年3月25日結束,我們沒有證據表明在初始合規期內遵守了最低投標價格 要求。2024年3月26日,我們收到了員工的一封新信件,信中表示已決定批准公司延期至2024年9月23日,以證明公司遵守了最低投標價格要求。如果在2024年9月23日之前的任何 時間,我們普通股的收盤價在至少連續10個工作日內至少為每股1.00美元,工作人員將發出書面通知,告知我們已達到最低投標價格要求, 該普通股將繼續有資格在納斯達克資本市場上市。但是,如果在2024年9月23日之前不能證明符合最低投標價格要求,工作人員將提供書面通知,表示我們的普通股將 退市。屆時,我們可以向一個事務委員會上訴該工作人員的除名決定。不能保證 如果我們就工作人員的除名決定向專家小組提出上訴,這種上訴一定會成功。
不能保證我們將重新遵守最低投標價格要求,不能保證我們將繼續符合其他 納斯達克上市要求,也不能保證我們將被授予第二個合規期。我們的普通股從納斯達克退市可能會 大幅降低我們普通股的流動性,導致我們的普通股價格相應大幅下跌。 此外,退市可能會損害我們按照我們可以接受的條款或完全通過其他融資來源籌集資金的能力,並可能導致投資者和員工潛在失去信心,減少業務發展機會。
如果我們未來增發股票,將導致我們現有股東的股權被稀釋。
我們的公司章程授權發行最多145,833,334股普通股,每股面值0.0001美元。 我們的董事會可以選擇發行部分或全部此類股票來收購一家或多家公司或產品,併為我們的管理費用和一般運營要求提供資金。 任何此類股票的發行將降低每股賬面價值,並可能導致我們普通股流通股的市場價格下降。如果我們增發任何此類股票,此類增發將減少 所有現有股東的比例所有權和投票權。此外,此類發行可能會導致我們公司控制權的變更。
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我們的股價和交易量可能會波動,這可能會給我們的股東帶來損失。
股票交易市場最近經歷了高波動性,導致股票證券的定價高度可變和不可預測。 如果股票交易市場的動盪持續下去,我們普通股的市場可能會以與我們的業務、行業或我們的運營業績和財務狀況無關的方式發生變化。此外,我們普通股的交易量 可能會波動,導致價格發生重大變化。可能對我們的股價產生負面影響或導致我們普通股價格或交易量波動的一些因素包括:
● | 我們經營業績的實際或預期季度變化; |
● | 對我們未來財務業績的預期或財務估計的變化, 如果有變化; |
● | 與我們的業務相關的公告 ; |
● | 一般影響生物技術產業的條件 ; |
● | 我們經營戰略的成功;以及 |
● | 其他同類公司的經營業績和股票表現。 |
這些因素中有許多是我們無法控制的,我們無法預測它們對我們普通股價格的潛在影響。此外,股市受到極端的價格和成交量波動的影響。在截至2023年12月31日的52周內,我們的股價 從1.23美元的低點波動到3.74美元的高點。這種波動對許多公司發行的證券的市場價格產生了重大影響,原因與其經營業績無關,並可能對我們的普通股產生同樣的影響。
不能 保證我們普通股的購買者將能夠以或高於他們獲得這些股票的價格轉售他們的普通股。我們不能保證普通股的市場價格會上升,也不能保證普通股的市場價格不會大幅波動或下跌。
我們 不打算為投資我公司股票的任何投資支付股息。
我們 從未支付過任何現金股息,目前也不打算在可預見的未來支付任何股息。董事會 未指示支付任何股息,預計在可預見的未來不會支付股票股息,並打算 保留任何未來收益,以發展和擴大我們的業務。現金股息的支付(如果有)將取決於我們的收益、資本要求以及一般經營和財務狀況等因素,並將受到從實收資本支付股息的法律限制。由於我們不打算宣佈分紅,因此對我們公司的任何投資收益都需要通過股票價格的上漲來實現。這可能永遠不會發生,投資者可能會失去對我們公司的所有投資。
我們 發現財務報告的內部控制存在重大缺陷。未能實現並保持對財務報告的有效內部控制 可能會對我們準確、及時地報告運營結果和財務狀況的能力產生不利影響 ,這可能會對我們的業務產生不利影響。
確保 我們有足夠的內部財務和會計控制和程序,以及時編制準確的財務報表,一直是,而且將繼續是一項昂貴和耗時的工作。此外,我們業務和公司結構的快速變化 導致會計和財務職能部門需要額外資源,以提供及時的財務信息,並確保美國上市公司慣常的職責分工水平。
我們的管理層負責建立和維護充分的財務報告內部控制,旨在為財務報告的可靠性和根據美國公認會計原則(“GAAP”)為外部目的編制財務報表提供合理的 保證。我們的管理層還需要每季度 評估我們內部控制的有效性,並披露發現的任何變化和重大弱點。重大的 缺陷是財務報告的內部控制的缺陷或缺陷的組合,因此我們的年度或中期合併財務報表中的重大錯誤陳述有合理的 可能無法及時預防或發現 我們在2023年的某些中期合併財務報表中發生的情況,這些財務報表隨後在本年度報告以Form 10-K提交之前在經修訂的Form 10-Q季度報告中重述和更正。正如本年度報告(br}Form 10-K)的第9A項所述,我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷。
我們 正在努力在可行的情況下儘快彌補我們的物質弱點。我們的補救計劃仍在制定中,我們的補救計劃只能隨着時間的推移而完成,這些計劃可能無法達到預期效果。未能保持對財務報告的內部控制 可能會對我們及時、準確地報告財務狀況和運營結果的能力造成不利影響,或者導致錯誤陳述。同樣,如果我們的財務報表沒有及時提交,我們可能會 受到納斯達克、美國證券交易委員會或其他監管機構的監管行動、法律訴訟或調查,這可能會對我們的業務造成實質性的不利影響,和/或我們可能無法繼續遵守我們的某些協議。無效的內部控制還可能導致投資者對我們的財務報告失去信心,這可能會對我們的股價、業務戰略和融資能力產生負面影響。
即使在補救了我們的重大弱點之後,我們的管理層也不希望我們的內部控制能夠阻止或檢測 所有的錯誤和欺詐。控制系統,無論設計和操作有多好,都只能提供合理的保證,而不是絕對的保證,即控制系統的目標將會實現。任何控制評估都不能絕對保證由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述不會發生,或者企業內的所有控制問題和欺詐實例(如果有)都將被檢測到。
項目 1B。未解決的員工意見
不適用 。
項目 1C。網絡安全
網絡安全
我們 認識到維護客户、客户、患者、業務合作伙伴和員工對我們業務的信任和信心的極端重要性,並致力於保護我們業務運營和系統的機密性、完整性和可用性。 我們的董事會積極參與監督我們的風險管理活動,網絡安全是我們整體風險管理方法中的一個重要元素。我們的網絡安全政策、標準、流程和實踐基於我們的網絡安全顧問建立的公認框架和其他適用的行業標準。總體而言,我們尋求通過全面、跨職能的方法來應對網絡安全風險,該方法側重於通過識別、預防和緩解網絡安全威脅並在網絡安全事件發生時有效應對,來維護我們收集和存儲的信息的機密性、安全性和可用性 。
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網絡安全:風險管理和戰略;風險的影響
我們 面臨與網絡安全相關的風險,如未經授權的訪問、網絡安全攻擊和其他安全事件,包括黑客 實施的事件以及對硬件和軟件系統的意外損壞或中斷、數據丟失和機密信息被挪用 。為了識別和評估來自網絡安全威脅的重大風險,我們維護了一個全面的網絡安全計劃,以確保我們的系統是有效的,併為信息安全風險做好準備,包括定期監督我們的安全監控計劃,以確保內部和外部威脅,以確保我們信息資產的機密性和完整性。我們將來自網絡安全的風險與其他公司風險一起考慮,作為我們整體風險評估流程的一部分。我們使用了一系列工具和服務,包括 定期網絡和終端監控、審計、漏洞評估、滲透測試、威脅建模和桌面練習 ,以便為我們的風險識別和評估提供信息。正如在下面的“網絡安全治理”中更詳細地討論的那樣,我們的董事會負責監督我們的網絡安全風險管理和戰略流程,並由我們的首席執行官 領導。
我們 還通過將我們的流程與互聯網安全中心(CIS)設定的標準進行比較,並聘請專家嘗試滲透我們的信息系統,來識別我們的網絡安全威脅風險。為了提供關鍵數據和系統的可用性, 保持合規性,管理來自網絡安全威脅的重大風險,並防範和應對網絡安全事件 ,我們開展了以下活動:
●監控 正在出現的數據保護法律,並對我們的流程進行旨在遵守此類法律的更改,並實施最新的互聯網安全基準 中心以符合最新要求;
●通過 我們的政策、實踐和合同(視情況而定),要求員工以及代表我們提供服務的第三方, 謹慎對待機密信息和數據,包括使用具有對機密信息的精細訪問權限的政策“知情權”和“訪問權” ;
●採用了 旨在保護我們的信息系統免受網絡安全威脅的技術保障措施,包括防火牆、入侵預防和檢測系統、反惡意軟件功能和訪問控制,通過漏洞評估和網絡安全威脅情報進行評估和改進,包括網絡安全操作員的主動威脅搜索和警報監控、 威脅分析、終端管理和應用程序評估;
●為我們的員工和承包商提供有關網絡安全威脅的定期、強制性培訓,作為一種手段,讓他們掌握有效的工具來應對網絡安全威脅,並傳達我們不斷髮展的信息安全政策、標準、流程和實踐;
●為所有有權訪問我們的電子郵件系統的員工和承包商進行 定期網絡釣魚電子郵件模擬,以提高對可能威脅的認識和響應 ,包括用於網絡釣魚活動和攻擊模擬器的內置工具,以及使用沙箱環境來評估 威脅;
●對參與我們處理敏感數據的系統和流程的員工進行 年度網絡安全管理和事件培訓;
●運行桌面練習以模擬對網絡安全事件的響應,並使用調查結果來改進我們的流程和技術;
●利用 NIST事件處理框架幫助我們在發生實際或潛在的網絡安全事件時識別、保護、檢測、響應和恢復。
●承保信息安全風險保險,針對網絡安全事件可能造成的損失提供保護。
我們的 流程還可解決與使用第三方服務提供商相關的網絡安全威脅風險,第三方服務提供商包括我們的供應商和製造商,或者有權訪問患者和員工數據或我們的系統的人。此外,網絡安全方面的考慮還會影響我們對第三方服務提供商的選擇和監督。我們對有權訪問我們的系統、數據或存儲此類系統或數據的設施的第三方進行調查,並持續監控通過此類調查發現的網絡安全威脅風險。此外, 我們通常要求可能給我們帶來重大網絡安全風險的第三方通過合同同意以特定方式管理其 網絡安全風險,並同意接受網絡安全審計,我們視情況進行審計。
我們 在標題下説明來自已識別的網絡安全威脅的風險,包括之前任何網絡安全事件的風險,是否已對我們產生重大影響,或如何對我們產生重大影響,包括我們的業務戰略、運營結果或財務狀況“我們越來越依賴信息技術,我們的系統和基礎設施面臨某些風險,包括網絡安全和數據存儲風險。這些公開內容通過引用併入本文。
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在過去的三個財年中,我們沒有經歷任何重大的網絡安全事件,我們因網絡安全事件而產生的費用也微不足道。這包括懲罰和和解,但沒有任何懲罰和和解。
網絡安全:治理;管理
網絡安全 是我們風險管理流程的重要組成部分,也是我們董事會和管理層關注的一個領域。總體而言,我們的董事會監督由我們的管理層設計和實施的風險管理活動,並考慮具體的風險,包括,例如,與我們的戰略計劃、業務運營和資本結構相關的風險。我們的董事會直接履行其對風險管理的監督責任,並將對其中某些風險的監督委託給其委員會, 我們的董事會已授權我們的審計委員會監督來自網絡安全威脅的風險。
我們的董事會每年都會收到來自我們網絡安全威脅風險管理 和戰略流程的年度更新,如果需要,還會收到更多更新,涉及的主題包括數據安全狀況、第三方評估結果、實現預先確定的風險緩解相關目標的進展情況、我們的事件應對計劃、重大網絡安全威脅風險或事件和發展,以及管理層為應對此類風險而採取的步驟。在此類會議中,我們的董事會通常會收到一份報告,其中詳細包括網絡安全詳細信息和其他材料,討論當前和正在出現的重大網絡安全威脅風險, 並描述我們緩解這些風險的能力,以及相對於我們的同行和第三方產生的最新發展、不斷髮展的標準、技術發展和 信息安全考慮因素,並與我們的首席執行官 官員討論此類問題,還會收到有關任何網絡安全事件的及時和及時信息, 以及有關任何此類事件的持續更新,直到該事件得到解決。
還鼓勵董事會成員定期與管理層就與網絡安全相關的新聞事件進行對話,並 討論我們網絡安全風險管理和戰略計劃的任何更新。重大網絡安全威脅風險也會在單獨的董事會會議上討論企業風險管理、運營預算、業務連續性規劃、合併和收購、品牌管理以及其他相關事項時考慮。
我們的網絡安全風險管理和戰略流程由我們的首席執行官和我們的外部網絡安全顧問領導,以上將進行更詳細的討論。他們通過管理和參與上述網絡安全風險管理和戰略流程 ,包括我們的事件響應計劃的運行,來了解和監控網絡安全事件的預防、緩解、檢測和補救 。如上所述,這些顧問至少每年向管理層報告網絡安全威脅風險以及其他與網絡安全相關的事項。
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第 項2.屬性
我們 沒有任何不動產。關於我們在幾個設施中使用的租賃場所的説明如下:
實體 |
屬性 説明 | ||
Orgensis Inc. |
● |
我們的主要辦事處位於20271 Goldenrod Lane,Germantown,MD 20876。 | |
Orgensis 馬裏蘭有限責任公司 | ● | FastForward 實驗室和辦公室位於馬裏蘭州巴爾的摩阿什蘭大道1812號,郵編:21205。 | |
Orgensis 韓國有限公司 |
● | 運營 生產實驗室和辦公區位於韓國京際道水原市永同區光京路光閣商務中心156號 。 | |
Orgensis 有限公司。 | ● | 位於以色列內斯齊奧納的實驗室和辦公室 | |
科利戈 治療公司。 | ● | 位於印第安納州新奧爾巴尼的生產設施和開發實驗室。 | |
組織 |
● | 位於德克薩斯州利安德的生產和開發實驗室 | |
Orgensis 生物技術以色列有限公司。 | ● | 位於以色列M.P.Misgav的Bar Lev工業園的實驗室和辦公室。 | |
米達 生物技術公司 | ● | 位於荷蘭萊頓的實驗室和辦公室 | |
Orgensis 比利時和Orgensis Services SRL
|
● | 位於比利時諾瓦利斯科技園納穆爾附近的實驗室和辦公室 | |
Theracell 實驗室 | ● | 位於希臘科洛皮的實驗室和辦公室 |
我們 相信,我們的設施總體狀況良好,適合開展業務。我們還相信,如果需要,我們將以商業上合理的條款向我們提供合適的替代或額外空間。
項目 3.法律訴訟
有關待決法律程序的詳情,請參閲本年度報告第8項附註22的表格10-K。
除其中所述的 外,我們不涉及任何未決的重大法律程序。
第 項4.礦山安全信息披露
不適用 。
第 第二部分
第 項5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場信息
自2018年3月13日起,我們的普通股已在納斯達克資本市場(以下簡稱納斯達克CM)掛牌交易,交易代碼為 《ORGES》。
截至2024年4月12日,共有346名我們普通股的記錄持有人,而我們普通股在納斯達克市場上的最後一次報告銷售價格是$0.49。我們普通股的相當數量的股票 以代名人名義或街道名稱經紀賬户的形式持有,因此,我們無法確定我們普通股的受益所有者總數。
50 |
分紅政策
截至 日期,我們尚未支付普通股股息,也不期望在可預見的未來支付現金股息。我們計劃保留 所有收益,為公司的運營提供資金。未來,我們的董事會將根據我們的收益、財務狀況、資本要求和董事會 認為相關的其他因素來決定是否宣佈 並支付股息。我們在目前或未來支付股息的能力方面不受任何合同限制。
未登記的股權證券銷售
沒有。
發行人 購買股票證券
沒有。
第 項6.[已保留]
第 項7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下《管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析》旨在提供理解我們截至2023年12月31日和2022年12月31日年度的經審計綜合財務報表所需的信息,並突出介紹管理層認為將增強讀者對我們財務狀況、財務狀況變化和經營結果的瞭解的某些其他信息。具體而言,討論旨在提供與截至2022年12月31日的年度相比,在截至2023年12月31日的年度內,我們的財務狀況和業務經營結果的重大趨勢和重大變化的分析。
本討論應與我們截至2023年12月31日和2022年12月31日的綜合財務報表以及本年度報告Form 10-K中其他部分包含的相關附註一起閲讀。這些歷史財務報表可能不能代表我們未來的業績。本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析包含許多前瞻性陳述,所有這些陳述都是基於我們目前的預期,可能會受到本文件中描述的不確定性和風險的影響,特別是在“第1A項”中。風險因素。(除非另有説明,所有貨幣金額均以千美元為單位 表示)
企業 概述
我們 是一家全球生物技術公司,致力於以負擔得起和可訪問的形式釋放CGT的潛力。CGTS可以集中在 自體(使用患者自己的細胞)或同種異體(使用主庫供體細胞),並且是被稱為高級治療藥物產品或ATMP的一類藥物的一部分。我們主要專注於可根據為每種療法開發的流程和系統 生產的自體療法,這些流程和系統使用封閉和自動化的方法進行驗證,可在患者附近進行合規的 生產,用於在護理點或POCare對患者進行治療。這種方法有可能克服 傳統商業製造方法的侷限性,這些方法不能很好地轉化為先進療法的商業生產 ,因為它們的成本令人望而卻步,而且向患者提供此類治療的複雜物流(最終限制了能夠獲得或負擔得起這些療法的患者數量)。
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為了實現這些目標,我們開發了一個由從事POCare模式的研究機構和醫院組成的全球協作網絡,或我們的POCare網絡,以及可在此類 封閉和自動化流程和系統(或POCare療法)下處理和生產的POCare高級療法許可管道。我們正在開發我們的先進療法流水線,目標是 簽訂這些療法的對外許可協議。
在2022年11月Metalmark投資之後,我們將我們的業務分為兩個運營部門,即1)Octomera和2)Treatment。 在此之前,我們將所有業務作為一個單獨的部門進行。Octomera業務主要包括POCare服務, 包括轉移到Octomera的子公司的業績。治療部門包括我們的治療開發業務。 本年度報告10-K表第8項附註5中提供的部門信息反映了子公司的結果,即 已轉移到Octomera。
治療 細分市場(POCare治療)
當生物技術行業努力確定降低商品成本並使CGTS擴大規模的最佳方式時,科學界 繼續推進並將此類療法的開發推向新的高度。臨牀醫生和研究人員對所有新工具(新一代工業病毒、基因和摩貝的大數據分析)和技術(CRISPR、基因信使核糖核酸等)感到興奮。通常以較低的成本提供,可在小型實驗室中進行高級研究。大多數新療法來自學術機構或此類機構的小型分支機構。儘管這樣的研究努力可能成功地進入臨牀階段,利用基於實驗室或醫院的生產解決方案,但它們缺乏資源來繼續將此類藥物的開發推向市場批准。
從歷史上看,藥物/治療開發需要數億美元的投資才能取得成功。成本高的一個重要原因是,每種療法通常需要獨特的生產設備和技術,必須分包或建造。 此外,臨牀階段的生產成本極其昂貴,臨牀試驗本身的成本也非常高。 考慮到這些資金限制,研究人員和研究機構希望將其治療產品授權給大型生物技術公司或剝離出新公司,並籌集大量資金。然而,在許多情況下,他們缺乏足夠的資源和能力來降低他們的候選治療方案的風險,從而對此類基金或夥伴關係具有吸引力。
我們的POCare網絡是傳統藥物開發途徑的替代方案。我們與學術機構和從此類機構衍生出來的實體合作。我們與該藥物領域的專家研究人員保持密切聯繫,也與領先的醫院和研究機構合作。在這種合作的基礎上,我們與 相關機構簽訂有前景的治療許可協議,目的是通過地區性或戰略性的生物合作伙伴關係使其適應護理點環境。根據協作的結果,我們隨後能夠獲得我們自己的治療開發的許可,以及從優先地理區域的許可內協議向外許可合作伙伴開發的那些治療。
以低成本生產這些產品的能力加快了開發過程,與全球各地的醫院建立了合作伙伴關係,從而實現了聯合撥款和更低的臨牀開發成本。POCare治療部門審查了許多可用於OUT許可的療法,並選擇他們認為具有最高市場潛力、可以從護理點式方法中獲益最多且具有最高臨牀成功機會的療法。它通過利用其全球POCare網絡和其在該領域十年來積累的內部專業知識來評估此類問題。
此許可內許可的目標是通過區域合作伙伴關係將此類療法快速調整為護理點方法,並在首選地理區域將產品許可 註銷以供市場批准。這種方法通過最大限度地減少我們產生的臨牀前開發成本,並通過從贈款和/或地區合作伙伴付款中獲得額外資金,降低了總體開發成本。
我們的 療法開發子公司包括:
● | Kolio 治療公司是肯塔基州的一家公司,是一家再生醫學公司,專門開發個性化細胞療法。它目前專注於通過POCare網絡在全美和國際市場實現其代謝渠道的商業化。 |
52 |
● | Orgensis CA,Inc.是特拉華州的一家公司,目前專注於加州技術和療法的開發。 | |
● | Orgensis 比利時SRL,目前專注於產品開發。自成立以來,該子公司從瓦隆地區獲得了超過18,000歐元的贈款,用於幾個 項目(DGO6贈款)。 | |
● | Orgensis 瑞士SARL,目前專注於提供集團管理服務。 | |
● | 目前專注於研發活動的MIDA生物技術BV根據歐洲創新理事會探路者挑戰計劃獲得了4,000歐元的贈款,該計劃 支持尖端科學和技術。這筆贈款用於支持使用微流控技術和人工智能(AI)生產自體誘導多能幹細胞(IPSCs)的技術。 | |
● | Orgensis 意大利SRL目前專注於研發活動。 | |
● | Orgensis Ltd.,是一家以色列子公司,專注於研發,併為獲得許可的產品提供研發管理服務。以色列是生物技術研究的中心和該領域的先驅。 | |
● | Orgensis奧地利有限公司是一家奧地利子公司,專注於研發活動。 |
Octomera 細分市場(主要是POCare服務)
Octomera LLC(“Octomera”或“Morgensis”)負責我們的大部分POCare服務平臺。POCare服務 平臺被生物技術公司和醫院等各方用於供應其產品。Octomera的服務包括 使流程適應平臺並提供產品或POCare服務。這些是針對第三方公司的服務和針對CGT的服務,這些服務不一定基於我們的POCare療法。我們及其附屬實體提供的POCare服務包括:
● | 流程 OMPUL內的療法開發、流程調整和優化,或“OMPUL化”; |
● | 使自動化和封閉式系統適應服務療法; |
● | 在我們設計和建造的OMPUL中納入符合GMP的服務療法; |
● | 為POCare中心的服務治療轉移和培訓當地團隊; |
● | 在我們的POCare網絡內根據GMP條件處理和供應治療和所需用品,包括所需的質量控制測試;以及 |
● | 合同 研究組織臨牀試驗服務。 |
POCare服務在為客户或POCare中心提供協調和標準化服務的分散中心進行。 我們正在努力擴大POCare中心的數量和範圍,目的是為CGT療法提供一條高效且可擴展的途徑 以更低的成本快速到達患者手中。我們的POCare服務旨在允許快速擴展容量,同時 整合新技術,將患者、醫生和行業合作伙伴聚集在一起,目標是實現標準化、規範的 臨牀開發和治療生產。
POCare 服務運營子公司
我們通過我們的全資子公司Octomera開展我們的核心POCare業務,Octomera在2023年6月30日之前一直是本公司的合併子公司,並於2024年1月29日再次成為合併子公司。除下文另有規定外,Octomera的所有子公司均為全資擁有(統稱為“子公司”)包括:
● | Orgensis 馬裏蘭有限責任公司,是POCare服務在北美的活動中心,目前 專注於設置POCare服務和向POCare網絡提供細胞處理服務 。 |
● | 組織 Genesis International LLC是一家德克薩斯州有限責任公司,目前專注於我們技術和療法的開發 。 |
● | Orgensis 服務SRL,目前專注於擴展我們在比利時的POCare網絡。 |
● | Orgensis德國有限公司,目前專注於為POCare網絡提供CRO服務。 |
● | Orgensis韓國有限公司,是韓國細胞處理和臨牀前服務的提供商。 Octomera擁有韓國子公司94.12%的股份。 |
53 |
● | Orgensis 以色列生物技術有限公司,是以色列的一家過程開發和細胞加工服務提供商 。 | |
● | Orgensis澳大利亞私人有限公司,該公司於2023年1月轉移到Octomera,目前專注於我們在澳大利亞的PoC網絡的發展。 | |
● | Theracell 實驗室艾克(“Theracell Labs”),一家希臘公司,目前專注於擴展我們的POCare網絡。 | |
● | Orgs PoC CA Inc.是加州的一家實體,目前正專注於擴大我們在加州的POCare網絡。 | |
● | OCTO 服務有限責任公司,是特拉華州的一家實體,專注於擴展我們的POCare網絡。 |
在2023年期間,我們和MM分別向Octomera投資660美元和6,500美元,以換取Octomera優先股。
在2023年,我們和MM分別向Octomera的子公司Orgensis Marland LLC提供了276美元和2,475美元的貸款。這些貸款的年利率為10%,原計劃於2024年償還。根據我們與MM於2024年1月28日簽署的延期協議,MM貸款的到期日延長至2034年1月28日。
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2023財年的重大發展
為 活動提供資金
權益
於2023年2月23日,吾等與若干機構及認可投資者(“買方”) 就發行及出售1,947,368股本公司普通股及認股權證訂立證券購買協議,並於登記直接發售(“2023年2月發售”)中以每股1.90美元的價格購買最多973,684股普通股 (“認股權證”)(“認股權證”)。2023年2月的股票發行於2023年2月27日結束。
認股權證的行權價為每股1.90美元,可立即行使,並將在發行之日起五年內到期。 認股權證具有替代的無現金行使選擇權(從(A)購買協議日期30天週年紀念日和(B)定價條款公佈後普通股總綜合交易量超過13,600,000股的日期兩者中較早的日期或之後開始),獲得的股份總數等於(X)現金行使後可發行的普通股總數 與(Y)1.0的乘積。我們從2023年2月的發售中獲得的毛收入總額為3,700美元,扣除相當於收到的毛收入的7.0%的配售代理現金費用和我們應支付的發售中的其他費用 。
截至2023年9月30日,所有認股權證均使用上文所述的替代無現金行使選項行使。
於2023年8月31日,吾等與某認可投資者訂立證券購買協議,據此吾等同意以私募方式(“2023年8月發售”)發行2,000,000股本公司普通股,收購價為每股0.50美元。我們收到了1,000美元的收益。2023年8月的股票發行於2023年8月31日結束。
於2023年11月8日,吾等與其中所指名的機構投資者訂立證券購買協議,據此吾等 同意以直接向投資者登記直接發售(“2023年11月發售”)的方式發行及出售(I)1,410,256股本公司普通股及(Ii)可行使1,410,256股普通股的認股權證。每股股份及附隨認股權證的合併發行價為0.78美元。該等認股權證可於發行日期後立即行使,並可於最初可行使日期起計五年內行使,行使價為每股0.78美元。我們收到了1,100美元的收益。 2023年11月的發售於2023年11月9日結束。
54 |
貸款
2023年7月25日,以色列子公司從境外投資者那裏獲得了一筆175美元的貸款。這筆貸款的年利率為8%,將於2024年1月1日償還。2024年期間,貸款到期日延長了一年。
2023年8月15日,本公司從投資者那裏獲得了一筆250美元的貸款。這筆貸款的年利率為8%,2024年1月1日償還。
在2023年10月和11月期間,以色列子公司獲得了150美元的貸款。貸款免息,在2023年11月30日至2024年1月1日期間償還。2024年期間,貸款到期日延長了一年。
在2023年10月至12月期間,Orgensis Marland,LLC收到了2,726美元的貸款,年息為10%,原計劃在2024年內償還。根據我們與MM於2024年1月28日簽署的延期協議,MM貸款的到期日延長至2034年1月28日
許可證 協議
此外,在2023年期間,我們繼續發展以前簽訂的許可協議,這在我們的合併財務報表附註12和13中有更全面的描述,這些附註包括在本年度報告的第8項Form 10-K中。
運營結果
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度比較 。
與截至2022年12月31日的年度相比,截至2023年12月31日的年度財務業績摘要如下:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
收入 | $ | 530 | $ | 34,741 | ||||
關聯方收入 | - | 1,284 | ||||||
總收入 | $ | 530 | $ | 36,025 | ||||
銷售成本 | 6,255 | 5,133 | ||||||
毛利 | $ | (5,725 | ) | $ | 30,892 | |||
開發服務成本和研發費用 | 10,623 | 21,933 | ||||||
無形資產攤銷 | 721 | 911 | ||||||
銷售、一般和行政費用包括截至2023年12月31日的年度的信貸損失24,367美元 | 35,134 | 15,589 | ||||||
相聯公司的虧損份額 | 734 | 1,508 | ||||||
投資減值準備 | 699 | - | ||||||
減值費用 | - | 1,061 | ||||||
營業虧損 | $ | 53,636 | $ | 10,110 | ||||
Octomera解除合併損失(見注3) | 5,343 | - | ||||||
其他收入 | (4 | ) | (173 | ) | ||||
應收可轉換貸款信用損失 | 2,688 | - | ||||||
與可轉換貸款相關的貧困損失(見第8項註釋7a) | 283 | 52 | ||||||
財務費用,淨額 | 2,499 | 1,971 | ||||||
所得税前虧損 | $ | 64,445 | $ | 11,960 | ||||
税費支出 | 473 | 209 | ||||||
淨虧損 | $ | 64,918 | $ | 12,169 |
55 |
收入
下表顯示了我們按主要收入來源劃分的收入:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
收入來源: | ||||||||
POCare開發服務 | $ | - | $ | 14,894 | ||||
細胞過程開發服務和醫院服務 | 515 | 11,212 | ||||||
POCare信元處理 | - | 9,919 | ||||||
許可證費 | 15 | - | ||||||
總計 | $ | 530 | $ | 36,025 |
截至2023年12月31日止年度,我們的 收入為530美元,而截至2022年12月31日止年度的收入為36,025美元, 下降了99%。這歸因於客户未能及時支付所收到的服務費用以及 Octomera於2023年6月30日解除合併。我們幾乎所有的潛在收入都來自Octomera。截至2023年12月31日止年度, Octomera部門完成了收入履行義務,但由於ASC 606項下的某些收入確認條件未得到滿足,因此未確認此類已完成的履行義務的收入 。
至少佔收入10%的每位客户收入細分如下:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
獲得的收入: | ||||||||
客户A(美國) | $ | 280 | $ | - | ||||
客户B(美國) | 90 | - | ||||||
客户C(美國) | 130 | - | ||||||
客户D(希臘) | - | 8,936 | ||||||
客户E(美國) | - | 8,316 | ||||||
客户F(阿拉伯聯合酋長國) | - | 5,271 | ||||||
客户G(韓國) | - | 3,873 |
費用
收入成本
截至的年度 | ||||||||
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||
薪金及相關開支 | $ | 2,387 | $ | 1,689 | ||||
基於股票的薪酬 | 4 | 36 | ||||||
專業費用和諮詢服務 | 1,917 | 968 | ||||||
原料 | 731 | 1,173 | ||||||
折舊費用淨額 | 481 | 354 | ||||||
其他費用 | 735 | 913 | ||||||
總計 | $ | 6,255 | $ | 5,133 |
56 |
截至2023年12月31日的年度的收入成本為6,255美元,而截至2022年12月31日的年度的收入成本為5,133美元,增長了22%。這是由於增加了成本,包括額外的工資、專業費用和折舊 主要是Octomera部門的工藝開發和細胞處理收入增加而產生的費用,這些費用 一直髮生到解除合併之日。
開發服務和研發費用的成本
截至的年度 | ||||||||
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||
薪金及相關開支 | $ | 4,800 | $ | 9,517 | ||||
基於股票的薪酬 | 210 | 580 | ||||||
分包、專業和諮詢服務 | 3,662 | 4,687 | ||||||
實驗室費用 | 377 | 1,512 | ||||||
折舊費用淨額 | 312 | 663 | ||||||
其他研究和開發費用 | 1,542 | 5,097 | ||||||
較少的補助金 | (280 | ) | (123 | ) | ||||
總計 | $ | 10,623 | $ | 21,933 |
截至2023年12月31日的年度的開發服務和研發成本為10,623美元,而截至2022年12月31日的年度為21,933美元,降幅為52%。減少的主要原因是Octomera部門於2023年6月30日解除合併,以及我們決定減少今年在分包、專業和諮詢服務費用以及其他研發費用方面的投資。
銷售、一般和管理費用
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
薪金及相關開支 | $ | 2,825 | $ | 4,008 | ||||
基於股票的薪酬 | 249 | 362 | ||||||
會計費和律師費 | 3,355 | 5,527 | ||||||
專業費用 | 1,891 | 3,080 | ||||||
租金及相關開支 | 161 | 199 | ||||||
業務發展 | 464 | 474 | ||||||
折舊費用淨額 | 46 | 50 | ||||||
其他一般和行政費用 | 26,143 | 1,889 | ||||||
總計 | $ | 35,134 | $ | 15,589 |
截至2023年12月31日的年度的銷售、一般和行政費用為35,134美元,而截至2022年12月31日的年度為15,589美元,增幅為125%。
增加的主要原因是Octomera部門的支出增加,截至2023年12月31日的年度的銷售、一般和行政費用(不包括折舊)為37,878美元,而截至2022年12月31日的年度為7,762美元 增長了388%。增加的主要原因是信貸損失增加,包括在其他一般和行政費用中的29774美元。
57 |
在聯營公司淨虧損中分享
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
聯營公司淨虧損份額 | $ | 734 | $ | 1,508 | ||||
總計 | $ | 734 | $ | 1,508 |
於截至2023年12月31日止年度,聯營公司淨虧損的份額為734美元,較截至2022年12月31日止年度的1,508美元減少51%。與截至2022年12月31日的年度相比,聯營公司在截至2023年12月31日的年度中的淨虧損份額 主要是由於Octomera收入的下降,以及截至2023年12月31日的年度的信貸損失,原因是與一組在Octomera嚴重逾期的客户有關的信貸損失高於先前預期。
減值費用 費用
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
減值費用 | $ | 699 | $ | 1,061 |
截至2023年12月31日止年度的減損 費用為699美元,而截至2022年12月31日止年度為1,061美元。這些可歸因於 前幾年購買的資產的核銷。
信貸 應收可轉換貸款損失
截至十二月三十一日止的年度 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
應收可轉換貸款信用損失 | $ | 2,688 | $ | - |
截至2023年12月31日止年度的信用損失為2,688美元,而截至2022年12月31日止年度的信用損失為0美元。這歸因於 為貸款信用損失設立的撥備。
財務 支出,淨額
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
可轉換貸款和貸款的利息費用 | 2,167 | 1,824 | ||||||
淨匯兑損失 | 325 | 145 | ||||||
其他收入 | 7 | 2 | ||||||
總計 | $ | 2,499 | $ | 1,971 |
截至2023年12月31日止年度的財務費用淨額為2,499美元, 而截至2022年12月31日止年度的財務費用為1,971美元,增加了27%。增加主要歸因於 新的和現有的可轉換貸款的利息和相關費用增加。
税 費用
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
税費支出 | $ | 473 | $ | 209 | ||||
總計 | $ | 473 | $ | 209 |
税收 截至2023年12月31日的年度淨收益為473美元,而截至2022年12月31日的年度為209美元,增長了126%。這一增長主要是由於美國税收負擔的增加。從2021年12月31日之後的幾年開始,美國國税法第174條改變了對研究和實驗(R&E)支出的税收處理。雖然公司 歷來出於聯邦所得税的目的而扣除此類成本,但這些新規則要求資本化,並規定在美國支付或發生的研發費用在五年內收回成本,在美國以外支付或發生的R&E費用在15年內收回成本 。
58 |
流動資金
十二月三十一日, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
流動資產 | $ | 4,076 | $ | 46,318 | ||||
流動負債 | $ | 16,407 | $ | 15,910 | ||||
營運資本 | $ | (12,331 | ) | $ | 30,408 |
流動資產在2022年12月31日至2023年12月31日之間減少了42,242美元,這主要是由於Octomera的解除合併。截至2022年12月31日的大部分現金和現金等價物、限制性現金和應收賬款 是Octomera的一部分。來自相關方的應收賬款458美元是來自Octomera子公司的應收賬款,於2022年12月31日合併,但不是在2023年12月31日合併。Octomera再次成為一家合併子公司,自2024年1月29日起生效。此外,我們還為2,688美元的可轉換貸款提供了信用損失,但尚未償還給我們。
流動負債在2022年12月31日至2023年12月31日期間增加了497美元,這主要是由於資金短缺導致應付賬款增加2,022美元;因美國增税而增加應繳税款451美元;以及因收到贈款而應支付贈款602美元。由於可轉換貸款的到期日延長至 2026(見附註10),可轉換貸款的短期和當前到期日減少了1,834美元,抵消了上述增長。
流動性 與資本資源
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
淨虧損 | $ | (64,918 | ) | $ | (12,169 | ) | ||
用於經營活動的現金淨額 | (14,837 | ) | (24,924 | ) | ||||
用於投資活動的現金淨額 | (3,707 | ) | (14,133 | ) | ||||
融資活動提供的現金淨額 | 13,618 | 39,578 | ||||||
現金及現金等價物和限制性現金的淨變化 | $ | (4,926 | ) | $ | 521 |
在截至2023年12月31日的一年中,我們的運營資金來自運營以及通過股票和債券發行籌集的資金。
截至2023年12月31日的年度,用於經營活動的現金淨額約為14,837美元,而截至2022年12月31日的年度,用於經營活動的現金淨額約為24,924美元。下降的主要原因是
截至2023年12月31日的年度虧損64,918美元,而截至2022年12月31日的年度虧損12,169美元,這主要與Octomera的活動減少有關。
截至2023年12月31日的年度,用於投資活動的現金淨額約為3,707美元,而截至2022年12月31日的年度,用於投資活動的現金淨額約為14,133美元。減少的主要原因是去年發放給關聯實體的貸款沒有在今年發放、對OMPUL的投資減少 以及Octomera的解除鞏固。
59 |
截至2023年12月31日的年度,融資活動提供的現金淨額約為13,618美元,而截至2022年12月31日的年度,融資活動提供的現金淨額約為39,578美元。在截至2023年12月31日的年度內,我們籌集了淨額5,732英鎊的股權投資、635英鎊的貸款收益、5,000美元的MM融資以及3,000美元的可轉換貸款。
流動性 和資本資源展望
截至2023年12月31日,我們的累計赤字為176,622美元,截至2023年12月31日的年度運營現金流為負14,837美元。我們的活動的資金來源包括創收、發行證券和貸款收益。不能保證我們的業務將產生可持續的正現金流來為我們的業務提供資金。
我們將需要採取緩解措施,例如尋求額外融資、再融資或修改現有貸款的條款,或推遲不是基於確定承諾的費用。為了為我們的運營提供資金,直到我們能夠產生可持續的正現金流,我們將需要籌集額外的資金。截至2023年12月31日的年度及截至本報告日期,我們評估了我們的財務狀況,並得出結論,基於我們目前和預計的 現金資源和承諾,以及上述其他因素,我們是否有能力繼續 作為一家持續經營的企業存在很大的疑問。我們計劃籌集更多資金以繼續我們的業務,並在未償還貸款 到期時償還這些貸款,以及探索其他增收節支的途徑。不能保證我們 將能夠以可接受的條款籌集額外資本,或者根本不能。
我們的普通股在納斯達克資本市場掛牌交易。我們必須滿足納斯達克持續上市的要求,其中包括,連續30個工作日的最低收盤價要求為每股1.00美元(“最低出價要求”)。如果一家公司的交易價格連續30個工作日低於1.00美元的最低收盤價要求, 納斯達克將向該公司發送虧空通知,通知該公司已獲得180個日曆 天的“合規期”,以重新遵守適用的要求。我們在2023年9月27日收到了這樣的通知,因此面臨被摘牌的風險,除非我們能夠及時重新獲得合規。
在2024年1月期間,我們收到的貸款付款延期如下:
● | 以色列 境外投資者提供的175美元附屬貸款,原應於2024年1月1日償還:貸款到期日延長了一年。 | |
● | 以色列 在2023年11月30日至2024年1月1日期間償還的150美元附屬貸款。2024年期間,貸款到期日延長了一年。 | |
● | 在2023年10月至12月期間,Orgensis Marland,LLC收到了2,726美元的貸款,這些貸款原計劃在2024年內償還。根據我們與MM於2024年1月28日簽署的延期協議,MM貸款的到期日延長至2034年1月28日。 |
於2024年3月3日,吾等與若干認可投資者訂立證券購買協議,據此吾等同意以私募方式發行及出售2,272,719股本公司普通股,每股面值0.0001美元,買入價為每股1.03美元,以及可按行使價每股1.5美元購買最多2,272,719股普通股的認股權證,以及按行使價每股2.0美元購買最多2,272,719股普通股的認股權證(統稱為“認股權證”)。在扣除相關發售費用之前,我們收到了約230萬美元的毛收入。
2024年4月5日,我們與Griffin Fund 3 BIDCO,Inc.(“Germless”)簽訂了資產購買和戰略合作協議(“購買協議”),由我們向Germless出售五個OMPUL,這些OMPUL將併入GermFree的 租賃車隊,並租回給我們或Orgensis指定的第三方承租人。根據採購協議,並根據條款 及受其中所載條件的規限,作為購買OMPUL、Orgensis質量管理體系(“OQMSF”)框架及相關知識產權的代價,Germless將向吾等支付總計8,340美元的採購價格,但須經採購協議所載的驗證機制作出任何最終調整。
根據該協議,GermFree在2024年2月27日支付了750美元,並在2024年4月支付了5538美元。
表外安排 表內安排
我們 沒有或合理地可能對我們的財務狀況產生當前或未來影響的表外安排, 財務狀況、收入或支出、運營結果、流動資金、資本支出或資本資源的變化 對股東來説至關重要。
關鍵會計政策和估算
我們的 重要會計政策在截至2023年12月31日的年度報告中包含的財務報表註釋中進行了更全面的描述。我們相信,以下會計政策對於充分了解和 評估我們的財務狀況和運營結果至關重要。
所得税 税
遞延 所得税資產和負債是根據資產和負債的財務報表和計税基礎之間的差額計算的 資產和負債的差額將根據制定的税法和適用於預計差額將影響應税收入的期間的税率在未來產生應納税或可扣除金額。當需要將遞延税項資產減少至預期變現金額時,將設立估值免税額。所得税費用是指當期應付或應退還的税款,加上或減去該期間遞延税項資產和負債的變動。
此外,我們的管理層還對 在準備所得税申報表的過程中採取或預計採取的所有不確定所得税立場進行評估,以確定所得税立場是否符合“更有可能”的標準,即 在適用税務當局的審查下維持。出於聯邦和州的目的,需要在所有開放納税年進行此評估(如各種訴訟時效法規所定義)。
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與客户簽訂合同的收入
我們的 協議主要是期限不同的服務合同。當這些服務的控制權轉讓給客户時,我們確認收入,金額稱為交易價格,這反映了我們在交換這些商品或服務時有權獲得的對價。
與客户的 合同僅在以下情況下存在:
● | 合同各方已批准,並承諾履行各自的義務; |
● | 我們 可以確定每一方關於要轉讓的不同商品或服務的權利 (“履約義務”); |
● | 我們 可以確定要轉讓的商品或服務的交易價格;以及 |
● | 該 合同具有商業實質,我們可能會收取它有權獲得的對價,以換取將轉移給客户的商品或服務 。 |
收入來源的性質
我們 有三個主要收入來源,分別是POCare開發服務、細胞工藝開發服務(包括醫院用品)和POCare細胞處理。
POCare 開發服務
根據POCare開發服務合同確認的收入 在某些合同中可能代表多個履行義務(其中對客户的承諾是不同的),在以下情況下工作包不相互關聯 或者客户能夠完成所執行的服務。
對於包括多個履約義務的 安排,交易價格將根據確定的履約義務 的相對獨立銷售價格分配給它們。
我們 在收入滿足績效義務時確認收入。在合同開始時,我們確定服務是隨時間轉移還是在某個時間點轉移。在合同期限內的所有時間內,無法替代使用且我們有權獲得迄今已完成的履約的付款的履約義務將隨着時間的推移而確認。所有其他履約義務在完成時由我們確認為收入 .
重大判斷和估計
需要做出重大的判斷,才能 確定不同的履約義務 並估計每個不同履約義務的獨立銷售價格,確定哪些履約義務 創建了可供我們替代使用的資產,從而在完成時確認收入,以及隨着時間的推移將哪些履約義務 轉移給客户。
單元格 流程開發服務
在某些合同中,根據單元工藝開發服務合同確認的收入可能代表多項履約義務(其中對客户的承諾是不同的),在下列情況下工作包和里程碑 互不相關,或者客户能夠獨立完成或使用我們的競爭對手完成服務。在其他合同中,如果不滿足上述情況,則認為承諾不明確,合同代表一項履行義務。 所有的履約義務都會隨着時間的推移得到履行,因為它所提供的服務沒有其他用途,因為在本質上,這些服務是客户獨有的,客户保留通過該過程創造的知識產權的所有權。
對於包括多個履約義務的 安排,交易價格將根據確定的履約義務 的相對獨立銷售價格分配給它們。對於這些合同,獨立銷售價格基於我們單獨銷售時的正常定價做法,同時考慮市場條件和其他因素,包括客户人口統計數據和地理位置。
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我們 在逐個合同的基礎上衡量一段時間內要確認的收入,確定使用 基於成本的輸入法或輸出法,取決於哪一種最能描述在履行義務期間的控制權轉移
Cell Process Development Services包括醫院用品收入,主要來自銷售或租賃產品以及向醫院或其他醫療提供者提供服務。收入是在客户收到產品和服務時賺取和確認的。
POCare細胞處理收入
POCare細胞處理的收入 代表 已確認或在某個時間點確認的績效義務 。將繼續以產出計量來衡量完成進度 ,其基礎是直接計量轉移給客户的價值(生產單位)。
信用風險集中度
可能使我們面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金和現金等價物、銀行存款和某些應收賬款。我們在評級較高的金融機構持有這些工具,我們在這些賬户中沒有經歷任何重大的信用損失,我們不相信這些工具存在任何重大的信用風險,但應收賬款除外。我們對客户進行持續的信用評估,以確定可疑賬户的適當撥備。
截至2022年12月31日,在採用新的當前預期信貸損失(“CECL”)標準之前,我們的 應收賬款會計政策在存在客觀證據表明無法收回根據借方餘額的原始 條款欠下的所有款項時,會產生壞賬。重大客户困難、其破產或進行經濟重組的可能性 和資不抵債、重大付款延遲以及管理層表明預期付款風險的其他客觀考慮均被視為表明債務人餘額價值減少。自2023年1月1日起,我們採用了新的CECL標準。
對於因客户無法支付所需款項而造成的估計損失,我們將保留預留 。我們考慮每個客户的歷史收款經驗,以及在記錄收入和應收賬款時的情況。我們還確認應收賬款使用年限內的預計信貸損失。對預期信貸損失的估計不僅考慮歷史信息,還考慮當前和未來的經濟狀況和事件。
第 7A項。關於市場風險的定量和定性披露
不適用 。
第 項8.財務報表和補充數據
本表格10-K年度報告中的F-1頁“財務報表索引”之後包括了第8項所要求的信息。
第 項9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第 9A項。控制和程序
對披露控制和程序進行評估
經修訂的1934年證券交易法(“交易法”)) ,旨在確保根據交易法,我們的報告中要求披露的信息被記錄、處理、彙總和在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內報告,並且此類信息被積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定 。在設計披露控制和程序時,我們的管理層必須應用其判斷來評估可能的披露控制和程序的成本-收益關係。任何披露控制和程序的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設,不能保證 任何設計將在所有潛在的未來條件下成功實現其聲明的目標。任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,而不是絕對的保證。
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至本年度報告所涵蓋期間結束時我們的披露控制程序和程序的設計和運作的有效性 。基於該評估並受制於上述規定,本公司主要行政人員及主要財務官得出結論,於本年度報告所涵蓋期間結束時,由於我們對財務報告的內部控制存在重大弱點,我們的披露控制及程序的設計及運作 並不有效 。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的監督下,負責建立和維護對公司財務報告的適當 內部控制。根據《交易法》頒佈的規則13a-15(F)或15d-15(F) 將財務報告的內部控制定義為由我們的主要高管和主要財務人員設計或在其監督下,由我們的董事會、管理層和其他人員實施的程序,以提供關於財務報告的可靠性和根據GAAP為外部目的編制財務報表的合理保證,幷包括以下政策和程序:(I)關於保存合理詳細的記錄,準確、公平地反映我們資產的交易和處置;(Ii)根據需要記錄交易,以便根據公認會計原則編制財務報表,並且本公司的收入和支出僅根據本公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)提供合理保證,防止或及時發現本公司未經授權的收購、使用或處置’S 可能對財務報表產生實質性影響的資產。
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2023年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性。在進行這項評估時,我們的管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》 中規定的標準。
62 |
管理層已確定,截至2023年12月31日,我們對財務報告的內部控制存在以下重大缺陷:
我們 沒有在會計中對我們的財務報告內部控制進行適當的分析,以確定我們是否有可能為提供的收入服務收取基本上所有我們有權獲得的對價,以及我們在2023年估計的信貸損失。因此,我們發現與我們的收入、信貸損失和相關影響相關的內部財務報告控制的操作有效性存在缺陷, 這導致我們重報截至2023年3月31日的三個月的未經審計的簡明合併財務報表。截至2023年6月30日的三個月和六個月,以及截至2023年9月30日的三個月和九個月。
截至2023年12月31日, 此類缺陷尚未得到彌補。管理’S 補救計劃將在2024年進行,包括對所有新客户進行徹底的信用評估,分析現有客户的支付記錄 ,以及分析客户的預期信用損失。
本Form 10-K年度報告不包括我們的註冊會計師事務所關於財務報告內部控制的認證報告 ,因為我們是一家較小的報告公司和非加速備案 。
財務報告內部控制變更
除上文所述外,於截至2023年12月31日止年度第四季度內,我們對財務報告的內部控制並無發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變動。
第 9B項。其他信息
沒有。
第 9C項。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
沒有。
第 第三部分
項目 10.董事、高管和公司治理
下表列出了截至2024年4月15日我們每一位現任董事和高管的某些信息。
名字 | 年齡 | 職位 | ||
已轉移 Caplan | 55 | 酋長 執行官兼董事會主席 | ||
維克多 米勒 | 54 | 首席財務官、祕書兼財務主管 | ||
大衞 西德蘭斯基 (1) (2) (4) | 63 | 董事 | ||
蓋伊 雅琴 (1) (2) (3) (4) | 56 | 董事 | ||
亞倫 阿德勒 (2) (3) | 53 | 董事 | ||
阿什什 南大 (3) | 58 | 董事 | ||
馬裏奧 飛利浦 (1) |
54 |
董事 |
(1) | A 審計委員會成員。 |
(2) | A 薪酬委員會成員。 |
(3) | A 提名和公司治理委員會成員。 |
(4) | 研發委員會的成員。 |
63 |
我們的 高管
維萊德·卡普蘭-首席執行官兼董事會主席
卡普蘭女士自2014年8月14日以來一直擔任我們的首席執行官兼董事會主席,此前她擔任臨時總裁 並於2013年12月23日開始擔任首席執行官。她於2012年2月加入我們的董事會。她有26個多年的行業經驗,之前擔任過以下職位卡米迪斯有限公司首席執行官。從2009年到 20142004年至2007年擔任GammaCan國際公司首席執行官。她還曾擔任過以下公司的董事會員:Opticul Ltd.、InMotion Ltd.、Nehora Photonics Ltd.、Ocure Ltd.、Eve Medical Ltd.和Biotech Investment Corp.。特拉維夫大學生物醫學工程專業,專攻信號處理;特拉維夫大學工程師管理專業,專攻業務發展;理科學士學位。以色列理工學院機械工程專業,專業為軟件和cad系統。
維克多·米勒-首席財務官、祕書兼財務主管
2023年12月28日,我們任命Victor Miller為我們的首席財務官、祕書和財務主管,自2024年1月2日起生效。米勒先生之前曾擔任HYCOR Biomedical LLC的首席財務官兼祕書。(“HYCOR”),一家體外過敏診斷公司 ,從2014年到2023年5月。Mr.Miller擁有30多年的醫療保健和金融行業經驗,其中包括14年 在初創生命科學公司領導財務職能。從2009年到2014年,在加入HYCOR之前,Mr.Miller在Neos治療公司領導財務職能,這是一家處於早期階段的專業製藥公司。從2000年到2009年,Mr.Miller在巴克斯特醫療保健 和Giles&Associates工作期間,在企業發展、業務發展、市場營銷和戰略方面積累了廣泛的醫療保健職能經驗。1996年至2000年,Mr.Miller在倫敦為Bankers Trust和Merrill Lynch擔任投資銀行家,獲得了豐富的交易經驗。Mr.Miller擁有賓夕法尼亞大學沃頓商學院經濟學學士學位,是特許金融分析師。
我們的董事
David·西德蘭斯基博士-董事
自2013年7月18日被任命以來,西德蘭斯基博士一直擔任董事的職務。Sidransky博士是一位著名的腫瘤學家和研究科學家,於2001年被《時代》雜誌評為美國最頂尖的醫生和科學家之一,因其在癌症早期發現方面的工作而受到認可。自1994年以來,Sidransky博士一直擔任約翰霍普金斯大學醫學院耳鼻喉科頭頸癌症研究部董事主任,以及約翰霍普金斯大學醫學院腫瘤學、細胞和分子醫學、泌尿學、遺傳學和病理學教授。Sidransky博士是過去十年來世界腫瘤學領域臨牀和醫學期刊中被引用次數最多的研究人員之一,擁有600多篇同行評議的出版物。Sidransky博士是多家生物技術公司的創始人,擁有多項生物技術專利。西德蘭斯基博士一直擔任董事會副主席,在與禮來公司合併之前,禮來公司是ImClone Systems,Inc.旗下的董事公司,ImClone Systems,Inc.是一家致力於推進腫瘤護理的全球生物製藥公司。他目前是Ascentage Pharma、Galmed和冠軍腫瘤公司的董事會成員。 並擔任Advaxis和Ayala的董事會主席。2005年至2008年,Sidransky博士在美國癌症研究協會(AACR)任職董事。他在2006年和2007年期間擔任AACR國際會議的主席,主題是癌症治療發展的分子診斷學:最大化個性化治療的機會。Sidransky博士獲得了許多獎項和榮譽,包括1997年德國臨牀化學學會頒發的Sarstedt國際獎,1998年美國胸科醫師學會頒發的與吸煙與健康有關的Alton Ochsner獎,以及2004年美國癌症研究協會頒發的理查德和辛達·羅森塔爾獎。Sidransky博士在布蘭迪大學獲得化學學士學位,在貝勒醫學院獲得醫學學位,並在那裏完成了內科住院醫師資格。他的內科腫瘤學專業是在約翰霍普金斯大學和醫院完成的。
64 |
我們 相信Sidransky博士有資格在我們的董事會任職,因為他的教育背景、醫學背景、在生命科學行業的經驗以及他在公開市場的商業洞察力。
蓋伊 雅琴-董事
自2012年4月2日被任命以來,亞勤先生一直擔任董事的職務。自2020年11月以來,亞欽先生一直擔任Xerient Pharma的執行主席,該公司開發一種治療腹部癌症的藥物。從2013年4月到2020年10月,他擔任Serpin Pharma的總裁兼首席執行官,Serpin Pharma是一家總部位於弗吉尼亞州的臨牀階段公司,專注於抗炎藥的開發。在此之前,亞欽先生是NasVax Ltd.的首席執行官,這是一家專注於改進免疫療法和疫苗開發的公司。在加入NasVax之前,亞欽先生曾擔任多基因血管系統有限公司(又名:Vessl),一家專注於血管疾病的細胞治療公司,帶領公司完成了在美國和以色列的臨牀研究,進行了幾輪融資,並與Teva製藥工業有限公司達成了Keystone戰略協議。他是Chiasma Inc.的首席執行官和創始人,Chiasma Inc.是一家專注於高分子藥物口服給藥的生物技術公司,他在那裏建立了公司在以色列和美國的業務,完成了多次融資,並在六年多的時間裏指導公司的戰略和運營。此前,他是奈奧特技術中心有限公司的首席執行官,為Remon Medical Technologies Ltd.、Enzymotec Ltd.和Nanopass Technologies Ltd.等十多家生物醫學初創公司提供種子資金和指導。他擁有理學學士學位。他擁有工業工程和管理專業的碩士學位和以色列理工學院的MBA學位。
我們 相信亞欽先生有資格在我們的董事會任職,因為他的教育背景、在生命科學行業的經驗以及他在公開市場上的商業頭腦。
亞倫 阿德勒-董事
自2012年4月17日被任命以來,阿德勒先生一直擔任董事的職務。阿德勒是初創企業孵化器We Group Ltd.的聯合創始人。1999年,阿德勒與人共同創立了IncrediMail Ltd.,並擔任首席執行官直到2008年,總裁擔任首席執行官直到2009年。在IncrediMail之後,阿德勒先生就互聯網產品、服務和技術諮詢了以色列的初創公司。Adler先生於1997至1999年間擔任產品經理,並於1994至1997年間在Teconomatix Technologies Ltd.擔任軟件工程師,該軟件公司為填補產品設計和生產之間空白的複雜自動化生產線開發和銷售生產工程解決方案,該公司於2005年4月被UGS Corp.收購。1993年,阿德勒先生在英特爾以色列有限公司擔任軟件工程師一職。他擁有特拉維夫大學計算機科學和經濟學學士學位。
我們 相信阿德勒先生有資格在我們的董事會任職,因為他受過良好的教育,在初創企業中取得了成功,而且 他在公開市場上有商業頭腦。
阿希什 南達-董事
南達先生自2017年2月22日被任命以來,一直擔任董事的職務。自1998年以來,南達先生一直擔任董事創新集團的管理人員,該集團是金融行業最大的外包公司之一,在各個金融行業擁有近14,000名員工。自1992年以來,Nanda先生一直擔任Capstone Insurance Brokers LLC的執行合夥人,並自2009年以來一直擔任Dive Tech Marine Engineering Services L.L.C.的管理合夥人。1991年至1994年,Nanda先生在阿聯酋銀行集團擔任企業銀行助理經理 ,在那裏他參與了與阿聯酋國民和外籍人士擁有的商業機構建立關係,以設定銀行限額,並管理着260億美元的投資組合。Nanda先生擁有印度特許會計師協會的特許會計師學位。
我們 相信南達先生有資格在我們的董事會任職,因為他擁有豐富的商業經驗和對提升新興行業公司估值的戰略理解。
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根據我們與Image Securities FZC之間簽訂的協議。(“圖像”),用於因此,只要Image持有我們公司10%或更多的股份,它被授予提名董事進入董事會的權利 。根據我們的合同承諾,南達先生在2017年年度會議上被提名為董事。 雖然Image不再是我們普通股10%或更多的實益所有者,但南達先生仍是我們董事會的成員。
馬裏奧 飛利浦-董事
飛利浦先生自2020年1月9日被任命以來一直擔任董事的職務。自2020年11月以來,菲利普斯先生一直擔任Polyplus的首席執行官,Polyplus是一家領先的生物技術供應商,為細胞和基因治療以及研究生命科學市場提供轉基因試劑。他也是PLL治療公司的董事會主席,這是一家總部位於法國的製藥公司,開發了一種針對神經退行性疾病的診斷平臺技術,並結合治療ALS和帕金森氏症等神經退行性疾病的療法。
在此之前,飛利浦先生擔任Danaher Pall生物技術業務副總裁/總經理,全面負責P&L的13億美元業務部門。 飛利浦先生於2014年2月加入Pall,作為Pall收購ATMI Life Science的一部分,並被任命為總裁副總裁和總經理,領導一次性技術業務部。在這一職位上,他負責領導和執行積極的投資和增長戰略。
飛利浦先生於1999年加入ATMI,當時ATMI收購了MST Analytics,Inc.,擔任ATMI Analytical系統的歐洲銷售經理。2004年,他被任命為ATMI包裝總經理,直到2010年,他被提升為高級副總裁和ATMI生命科學總經理。在該職位上,他負責制定和執行所有業務戰略,包括為生命科學行業推出新產品和服務解決方案。飛利浦先生過去還在生命科學行業擔任過多個董事會成員,包括清潔生物公司、奧星生命科學公司(中國)、一次性實驗室(法國)和Artelis公司(比利時)。
我們 相信飛利浦先生有資格擔任我們的董事會成員,因為他擁有豐富的業務經驗和對提升新興行業公司估值的戰略理解。
上述高管或董事或被提名或選擇成為 高管或董事的其他任何人之間沒有 家族關係。
董事會
我們的 董事會目前有六(6)名成員。所有董事任期至下一次年度股東大會為止。在每次年度股東大會上,任期屆滿的董事繼任者將被選出,任期從當選之日起至當選後的下一年度股東大會為止。
管理層 已被授權負責實現定義的公司目標、實施批准的戰略和運營計劃、 在正常過程中開展業務、管理現金流、評估新的業務機會、招聘員工以及遵守適用的法規要求。董事會通過審查和批准長期戰略、業務和資本計劃、重大合同和業務交易以及所有債務和股權融資交易 和股票發行來行使對管理層的監督。
董事 獨立
我們的董事會由大多數獨立董事組成。在確定董事獨立性時,我們使用了納斯達克證券市場上市標準第5605條第(A)款第(2)項中關於獨立性的定義。
董事會認為,根據納斯達克證券市場的上市標準,Sidransky博士及亞欽、Adler、飛利浦和南達先生各自均為“獨立”人士,並認為董事與本公司之間的任何關係不會妨礙獨立判斷履行董事的責任。
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董事會 委員會
我們的 董事會已根據納斯達克證券市場規則和適用的聯邦證券法律和法規成立了審計委員會、薪酬委員會以及提名和公司治理委員會, 每個委員會均由獨立董事組成。審計委員會成員為Sidransky博士、Yachin先生和Philips先生。薪酬 委員會成員是Sidransky博士、Adler先生和Yachin先生。提名及公司治理委員會的成員為: 南達、阿德勒和亞欽。我們還成立了研究與開發委員會。研究與開發委員會的成員 是Yachin先生和Sidransky博士。
每個委員會都根據我們董事會批准的書面章程運作。我們委員會章程的副本可在我們網站的投資者關係部分 獲得,網址為http://www.orgenesis.com.
審計委員會
審計委員會(A)協助董事會履行對以下事項的監督:(I)本公司財務報表的質量和完整性; (Ii)本公司遵守與本公司財務報表和相關披露相關的法律和法規要求;(Iii)本公司獨立審計師;的資格和獨立性,以及(Iv)本公司獨立審計師;的業績,以及(B) 準備任何美國證券交易委員會規則要求包括在本公司年度股東大會委託書中的報告。
審計委員會在2023年舉行了4次會議。此外,審計委員會於2023年以書面同意的方式審核和批准了各種公司項目。董事會已確定,根據董事證券市場規則和適用的聯邦證券法律法規,審計委員會的每位成員都是獨立的納斯達克成員。此外,董事會已確定Sidransky博士為S-K法規第407(D)(5)項所指的“審計委員會財務專家”,並已 指定他擔任該職務。有關審計委員會每位成員的相關教育和經驗的説明,請參閲上文“董事、高級管理人員和公司治理--董事”。
自我們最近完成的財政年度開始以來,沒有一次審計委員會建議提名或補償董事會未採納的外部審計師。
審計委員會代表董事會負責監督我們的財務報告流程,以及審計委員會章程中規定或董事會指示的其他事項。我們的審計委員會直接負責 我們為編制或發佈審計報告或為我們提供其他審計、審查或見證服務(或提名 獨立註冊會計師事務所供股東批准)而聘請的任何註冊會計師事務所的工作,每個此類註冊會計師事務所必須直接向審計委員會報告 。我們的審計委員會必須根據適用的法律、規則和法規,事先批准由我們的獨立審計師執行的所有審計、審查和證明服務以及所有非審計服務(包括在每種情況下的聘用及其條款)。
薪酬委員會
薪酬委員會(I)協助董事會履行有關高管和董事薪酬的職責,(Ii)評估高管的業績,以及(Iii)管理我們的股票和激勵性薪酬計劃,並根據需要向董事會建議更改此類計劃。
薪酬委員會在2023年召開了4次會議。此外,薪酬委員會於截至2023年12月31日止年度內以書面同意方式審核及批准各種企業項目 。董事會已確定,根據董事股票市場的規則以及適用的聯邦證券法和 法規,薪酬委員會的每位成員都是獨立的納斯達克成員。
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提名 和公司治理委員會
提名及公司管治委員會協助董事會(I)物色合資格人士出任董事,(Ii)決定董事會及其委員會的組成,(Iii)為行政人員制訂繼任計劃,(Iv)監察評估董事會成效的程序,及(V)制定及實施公司管治程序及政策。
提名和公司治理委員會在2023年舉行了兩次會議。此外,提名及企業管治委員會 於截至2023年12月31日止年度內,以書面同意方式審核及批准多個企業項目。董事會已確定,根據董事股票市場的規則和適用的聯邦證券法律法規,提名和公司治理委員會的每位成員都是獨立的納斯達克成員。
研究和開發委員會
研發委員會協助董事會履行董事會的職責,監督我們的研發計劃和戰略。
研發委員會成立於2021年1月。於截至2023年12月31日止年度內,研發部以 書面同意方式批准多項企業項目。
分隔 第16(a)條報告
修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)第 16(A)節要求我們的高級管理人員和董事以及實益擁有已發行普通股10%(10%)以上的人員向美國證券交易委員會提交普通股實益所有權初始聲明(表格3)和普通股實益所有權變更聲明(表格4或表格5)。根據美國證券交易委員會規定,高管、董事和超過10%的股東必須向我們提供他們提交的所有此類表格的副本。
我們的記錄顯示,根據修訂後的1934年《證券交易法》第16(A)節要求提交的所有報告均已及時提交。
企業行為準則和道德規範
我們的 董事會已通過適用於我們的董事、高級管理人員和員工的書面商業行為和道德準則,包括 我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官或控制員或履行類似職能的人員。如果向Orgenesis Inc.提出書面要求,我們可以免費獲得我們的企業行為和道德準則的副本, 20271 Goldenrod Lane,Germantown,MD,20876,Attn:祕書,併發布在我們網站的投資者關係部分,該部分 位於www.orgenesis.com。在本10-K表格年度報告中包含我們的網站地址並不通過引用方式將我們網站上的信息包含或合併到本10-K表格年度報告中。我們還打算在我們的網站上披露對公司行為和道德準則的任何修改,或對其要求的任何豁免。
第 項11.高管薪酬
下表顯示了截至2023年和2022年12月31日止年度已支付或應計的薪酬總額。我們的指定執行官 包括(1)我們的首席執行官、(2)我們的前首席財務官和(3)我們的前首席開發官。截至 2023年12月31日,截至2023年12月31日的年度內,沒有其他高管收入超過100,000美元並且 截至該日仍擔任高管。該表還包括另外兩名高管,他們本應成為薪酬最高的三名高管之一,除非他們截至2023年底尚未擔任公司的高管。
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彙總表 薪酬表
名稱 和 本金 職位 | 年 | 薪金 ($) | 獎金 ($) | 庫存 獎項 ($) | 選擇權 獎項 ($) (1) | 非股權 激勵 平面圖 補償 設置 ($) | 不合格 延期 補償 收益 ($) | 所有 其他 補償 設置 ($) (2) | 總計 ($) | |||||||||
維瑞德·卡普蘭 | 2023 | 259,029 | - | - | - | - | - | 82,355 | 341,384 | |||||||||
首席執行官 | 2022 | 243,868 | - | - | 107,941 | - | - | 92,100 | 443,909 | |||||||||
埃利奧特·馬爾茨 前首席財務官、財務主管和祕書(3) | 2023 | 111,667 | - | - | 81,883 | - | - | - | 193,550 | |||||||||
埃夫拉特·阿薩-庫尼克, | 2023 | 129,633 | - | - | - | - | - | 18,690 | 148,323 | |||||||||
前首席發展官(4) | 2022 | 162,316 | - | - | 19,048 | - | - | 44,467 | 225,831 |
(1) | 根據 美國證券交易委員會規則,此列中的金額反映授予 指定高管的期權獎勵授予日期的公允價值,根據ASC第718主題計算。股票期權的估值使用布萊克-斯科爾斯模型。授予日期 公允價值不一定反映與這些獎勵有關的未來可能收到的股票價值。本欄中股票期權的 授予日期公允價值對我們來説是一項非現金支出,它反映了股票 期權在授予日期的公允價值,因此不影響我們的現金餘額。股票期權的公允價值可能與持有人收到的實際價值不同,因為實際價值取決於行使的期權數量和行使日我們普通股的市場價格。有關股票期權估值假設的討論,請參閲截至2023年12月31日的10-K表格年度報告中的附註 15。在截至2023年12月31日的年度內,沒有高管獲得期權獎勵。前幾年授予的備選方案摘要見下文。 |
(2) | 對於 2023和2022,表示在下面的標題“所有其他薪酬”中描述的薪酬。 |
(3) | 馬爾茨先生自2023年12月31日起辭去公司職務。
|
(4) | 阿莎·庫尼克女士自2023年8月8日起辭去公司職務。 |
所有 其他補償
下表提供了截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度的每個薪酬組成部分的信息, 包含在上面的薪酬彙總表的所有其他薪酬列中。表示以新以色列謝克爾(新以色列謝克爾)或瑞士法郎支付並按當年平均匯率折算的金額。
名字 | 年 | 汽車 和通信 相關 費用 $ | 社交 優勢 $ (1) | 總計 $ | ||||||||||||
已轉移 Caplan | 2023 | 2,627 | 79,728 | 82,355 | ||||||||||||
2022 | 2,536 | 89,564 | 92,100 | |||||||||||||
埃弗拉特·阿薩·庫尼克 | 2023 | 377 | 18,313 | 18,690 | ||||||||||||
2022 | 436 | 44,031 | 44,467 |
(1) | 這些 由我們對通常在 中提供的儲蓄、健康、遣散費、養老金、殘疾和保險計劃的繳款組成 以色列和瑞士,包括醫療、教育、管理保險基金和贖回的假期工資。此金額代表 以色列和瑞士遣散基金付款、管理保險基金、殘疾保險、補充教育基金繳款 和社會保障。請參閲下文“總結薪酬表的敍述披露- Vered Caplan”下的討論。 |
69 |
未償還的 2023年12月31日的股權獎
下表總結了截至2023年12月31日我們公司每位指定執行官持有的未償股權獎勵。
名字 | 授予日期 | 未行使期權相關股份數量(#)可撤銷 | 未行使期權相關股份數量(#)不可行使 | 期權行權價(美元) | 期權到期日期 | |||||||||||
維瑞德·卡普蘭 | 2014年8月22日(1) | 230,189 | - | 0.0012 | 24年8月22日 | |||||||||||
16年12月9日(1) | 166,667 | - | 4.80 | 26年12月9日 | ||||||||||||
17年6月6日(1) | 83,334 | - | 7.20 | 27年6月6日 | ||||||||||||
18年6月28日(1) | 250,001 | - | 8.36 | 28日6月28日 | ||||||||||||
2018年10月22日(1) | 85,000 | - | 5.99 | 28年10月22日 | ||||||||||||
20年3月19日(1) | 85,000 | - | 2.99 | 30年3月18日 | ||||||||||||
6月14日至22日(2) | 63,750 | 21,250 | 2.00 | 32年6月13日 | ||||||||||||
埃利奧特·馬爾茨 | 23年9月4日 | 25,000 | - | 2.00 | 32年6月13日 | |||||||||||
埃弗拉特·阿薩·庫尼克 | 16年12月9日(1) | 16,667 | - | 4.8 | 26年12月9日 | |||||||||||
2018年10月22日(1) | 15,000 | - | 5.99 | 28年10月22日 | ||||||||||||
20年3月19日(1) | 15,000 | - | 2.99 | 30年3月18日 | ||||||||||||
6月14日至22日(2) | 7,500 | - | 2.00 | 32年6月13日 |
(1) | 期權已於2023年12月31日完全歸屬。 |
(2) | 期權自授予之日起兩年內按季度歸屬。 |
期權 2023年行使和股票
下表顯示了截至2023年12月31日止年度內,有關行使購買我們普通股的期權以及薪酬彙總表中指定的每位 高管持有的股票獎勵的歸屬的信息。
期權大獎 | 股票大獎 | |||||||||||||||
名字 | 股份數量 後天 論鍛鍊 (#) | 已實現的價值 論鍛鍊 ($) (1) | 數量 股票 後天 論歸屬 (#) | 已實現的價值 論歸屬 ($) | ||||||||||||
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | ||||||||||||
維瑞德·卡普蘭 | - | - | - | - |
(1) 本欄所示金額不一定代表因行使期權而獲得的股份的實際變現價值,因為在許多情況下,這些股份不會在行使期權時出售,而是繼續由行使期權的高管持有。所示金額代表期權行權價格與行權日期的市場價格之間的差額,這是如果股票在行權時立即出售將會變現的金額。
70 |
Narrative 薪酬彙總表和僱傭協議披露
版本 卡普蘭
2014年8月14日,我們的董事會確認,自2013年12月23日起臨時擔任我們的總裁兼首席執行官的韋瑞德·卡普蘭女士被任命為我們的總裁兼首席執行官。
2020年11月19日,我們和卡普蘭女士簽訂了一份執行董事協議,自2020年10月1日起生效(“執行董事協議”),該協議取代並取代了以前的僱傭協議(“之前協議”)。根據執行董事協議,Caplan女士將繼續擔任本公司董事會(“董事會”)主席,並將因擔任董事會主席而收取本公司按季度平均預付的75,000美元的年度定期董事會費用作為代價。此外,卡普蘭女士可能有資格獲得董事會薪酬委員會(“薪酬委員會”)審核和批准的非經常性董事會特別費用 ,然後再由董事會審核和批准。此外,薪酬委員會可酌情決定不時授予卡普蘭女士期權獎勵。
卡普蘭女士根據執行董事協議擔任董事會主席一職,可由卡普蘭女士或本公司於通知前90天(“通知期”)以任何理由終止,惟本公司可於通知期內任何時間終止 主席的委任,但須受若干條件規限。終止 董事會主席的職務將被視為終止,即使卡普蘭女士仍是董事會的常客。於本公司 因非因由或Caplan女士以任何理由終止聘用Caplan女士時,除任何應計債務 (定義見本文件)外,她有權收取一筆相等於(I)每年定期董事會費用(“董事會費用”)及(Ii)於終止日期她可能已有權領取的實際或目標年度績效獎金(以較大者為準)(在每種情況下,減去所有慣常及必需的税項及相關扣除)的總和。
卡普蘭女士在《執行董事協議》項下的職位可於本公司或卡普蘭女士以任何理由以外的其他原因變更控制權(如本協議所界定)時終止。倘若控制權發生變更,且於控制權變更後一年內,執行董事協議項下的僱傭被本公司終止 並非因其他原因或由Caplan女士以任何理由終止,則除任何應計責任外,她有權收取相當於(I)董事會費用及(Ii)她於終止日期有權享有的目標年度績效薪酬總和的1.5倍的一筆半款項(在每種情況下,均減去所有慣常及必需的税項及相關扣減)。
此外,於二零二零年十一月十九日,瑞士公司及本公司全資直屬附屬公司Orgensis Services Sárl(“Orgensis Services”)與卡普蘭女士訂立個人僱傭協議(“瑞士僱傭協議”,連同執行董事協議“協議”),據此,卡普蘭女士將擔任Orgensis Services的首席執行官、總裁及董事會主席,並根據本公司與Orgensis Services之間的服務協議,成為本公司的主要服務提供者。《瑞士就業協議》規定,Caplan女士每月基本工資為13,345.05瑞士法郎(根據簽署時的當前匯率,相當於14,583美元), 和24,000瑞士法郎的年度代表費(根據簽署時的當前匯率,相當於26,226美元),按月分期付款2,000瑞士法郎。卡普蘭女士有資格在Orgensis Services及其薪酬委員會的絕對酌情決定權下獲得獎金。根據經薪酬委員會審查和批准的Orgensis Services薪酬委員會的建議,Caplan女士還可不時獲得期權獎勵。根據《瑞士就業協定》,Caplan女士有權獲得年假、每月旅行津貼、病假、費用報銷和一部移動電話。瑞士就業協議的生效日期為2020年10月1日。
71 |
瑞士僱傭協議項下的僱傭 可由Caplan女士或Orgensis Services在六個月前發出書面通知以正當理由(定義見)以外的任何理由終止,或由Orgensis Services在公司控制權變更(定義見此)至少12個月的書面通知前以非正當原因終止。在Orgensis Services無正當理由或Caplan女士以任何理由終止對Caplan女士的僱用時,除了任何應計義務(如其中定義的)外,她有權獲得一筆相當於(I)她的基本工資(按終止日期的有效比率計算)和(Ii)她可能在終止僱用的年度有權獲得的實際或目標年度績效獎金(在每種情況下,)的總和。減去所有慣例和所需税款以及與就業有關的扣減項目(br})。如果控制權發生變更,且在控制權變更後一年內,Orgensis Services因非因或Caplan女士以任何原因終止僱用,除任何應計債務外,她 有權獲得相當於(I)基本工資和(Ii)她可能有權獲得的終止僱傭年度目標年度績效獎金(在每種情況下,減去所有常規和所需的 税項和與僱傭有關的扣除)之和的一筆1.5倍的一次性付款。
《瑞士就業協議》規定了對Orgensis的機密信息和知識產權的習慣性保護。
卡普蘭女士在2023年拿到了259,029美元的工資和董事會費用。截至2023年12月31日,根據卡普蘭女士的協議,2022年和2023年15萬美元的主席費用尚未支付,但已應計。此外,2022年,卡普蘭還獲得了購買8.5萬股普通股的選擇權。
卡普蘭女士在2023年和2022年分別獲得了2,627美元和2,536美元的汽車和通信相關費用償還。此外,本公司還為瑞士普遍提供的儲蓄、健康、遣散費、養老金、殘疾和保險計劃做出貢獻,包括健康、教育、管理保險基金,並在2023年和2022年分別支付相當於79,728美元和89,564美元的假期工資。這些數額包括瑞士遣散費、管理保險基金、殘疾保險、補充教育基金繳款和社會保障。
埃利奧特·馬爾茨,前首席財務官、祕書和財務主管
馬爾茨先生於2023年9月1日被任命為首席財務官、財務主管兼祕書。根據Maltz先生與本公司的個人僱傭協議(“僱傭協議”),他有權獲得335,000美元的年度基本工資和高達其當時基本工資的40%的年度現金獎金(“年度績效獎金”)。年度績效獎金(如果有的話)將基於某些公司和個人績效目標的實現情況。此外,根據僱傭協議,Maltz先生獲得了200,000份股票期權(“股票獎勵”)。股票獎勵將從授予之日起每季度授予 四年,以Maltz先生的持續受僱為條件,直至每個此類授予日期。Maltz先生辭去公司職務,自2023年12月31日起生效。Maltz先生在2023年賺取的111,667美元基本工資是根據他的就業情況支付給他的,我們對他沒有進一步的義務。
埃夫拉特 阿薩庫尼克
阿薩-庫尼克女士於2021年12月被任命為首席發展幹事。根據阿薩-庫尼克女士的就業協議條款,阿薩·庫尼克女士有權享受45 000新以色列謝克爾的月薪、養卹金和培訓基金的慣例繳款、參加手機費以及24天的年假。2022年,阿薩-庫尼克獲得了購買1.5萬股普通股的選擇權。阿薩·庫尼克女士自2023年8月起辭去在本公司的職務。
72 |
阿薩-庫尼克女士2023年的工資總額為126,933美元,2022年為162,316美元。此外,2022年,阿薩-庫尼克女士獲得了購買15,000股普通股的選擇權。
阿薩-庫尼克女士在2023年和2022年分別獲得了377美元和436美元的汽車和通訊相關費用補償。此外,本公司還為以色列普遍提供的儲蓄、健康、遣散費、養老金、殘疾和保險計劃作出了貢獻,包括健康、教育、管理保險基金,並在2023年和2022年分別贖回了相當於18,313美元和44,031美元的假期工資。這些數額包括以色列遣散費、管理保險基金、殘疾保險、補充教育基金繳款和社會保障。
控制權變更或控制權變更後終止的潛在付款
如上所述,我們與指定高管簽訂的僱傭協議可在終止合同時提供遞增補償。
由於可能影響以下所述事件所提供的任何福利金額的因素,任何實際已支付或應支付的金額可能與此表中顯示的金額不同。可能影響這些金額的因素包括終止的依據、終止事件發生的日期 、高管在終止僱傭之日的基本工資以及終止事件發生時我們的普通股價格 。
下表列出瞭如果我們的每位高管在2023年12月31日被解僱,他們將獲得的薪酬。
名字 |
薪金 續寫 |
|||
已轉移 Caplan | $ | * |
(*) 公司無故解僱:250,000美元
控制權變更後無故終止:375,000美元
董事 薪酬
下表列出了在截至2023年12月31日的年度內擔任董事的每位非員工董事:
截至2023年12月31日的年度
名字 | 費用 掙來 或 已支付 個 現金 ($) | 庫存 獎項 ($) | 選擇權 獎項 ($) (1) | 非股權 激勵計劃 補償 ($) | 不合格 延期 補償 收益 ($) | 所有 其他 補償 ($) | 總計 ($) | |||||||||||||||||||||
蓋伊·亞欽 | 100,000 | - | 6,067 | (2) | - | - | - | 106,067 | ||||||||||||||||||||
亞倫·阿德勒 | 60,000 | - | 4,643 | (3) | - | - | - | 64,643 | ||||||||||||||||||||
David·西德蘭斯基博士 | 105,000 | - | 6,330 | (4) | - | - | - | 111,330 | ||||||||||||||||||||
阿希什·南達 | 65,000 | - | 4,907 | (5) | - | - | - | 69,907 | ||||||||||||||||||||
馬裏奧·菲利普斯 | 50,000 | - | 4,256 | (6) | - | - | - | 54,256 |
(1) | 根據美國證券交易委員會 規則,本欄中的金額反映授予指定高管的期權獎勵授予日期的公允價值, 根據ASC第718主題計算。所有股票期權使用布萊克-斯科爾斯模型進行估值。授予日的公允價值不一定反映與這些獎勵有關的未來可能收到的股票價值。本欄中股票期權的 授予日期公允價值對我們來説是一項非現金支出,它反映了股票 期權在授予日期的公允價值,因此不影響我們的現金餘額。股票期權的公允價值可能與持有人收到的實際價值不同,因為實際價值取決於行使的期權數量和行使日我們普通股的市場價格。有關股票 期權估值的假設的討論,請參閲我們財務報表的附註15(基於股票的薪酬),該附註包含在本年度報告的Form 10-K中。 |
73 |
(2) | 關於將於2024年12月12日授予的19,600個期權 。 |
(3) | 關於將於2024年12月12日授予的15,000個期權 。 |
(4) | 關於將於2024年12月12日授予的20,450個期權 。 |
(5) | 關於將於2024年12月12日授予的15,850個期權 。 |
(6) | 關於將於2024年12月12日授予的13,750個期權 。 |
所有 董事在出席董事會會議和參與我們的業務時可獲得合理的自付費用報銷。
薪酬 非員工董事政策。
2021年1月,董事會通過了最新的非僱員董事薪酬政策,取代了以前的非僱員 董事薪酬條款,並於2021年1月生效。根據這項政策,每個董事每年將獲得40,000美元的現金補償,董事董事長或首席執行官每年將額外獲得20,000美元。每個委員會成員每年將額外獲得10,000美元的報酬,審計委員會和研發委員會的委員會主席每年將獲得20,000美元,而其他委員會的主席將每年獲得15,000美元。現金補償將按季度進行。
所有新任命的董事還可以選擇購買最多6,250股我們的普通股。所有董事有權獲得12,500股的年度期權紅利,每名委員會成員有權進一步購買最多1,250股普通股,每名委員會主席有權額外購買2,100股普通股。此外,主席和副主席 將被授予購買4200股我們普通股的選擇權。在所有情況下,期權均按授予日上市股票收盤價的每股行權價格授予,授予時間表由授予時的薪酬委員會確定。
薪酬 委員會聯鎖和內部人士參與
在截至2023年12月31日的年度內,沒有 我們的高管擔任過任何實體的董事會成員、薪酬委員會或類似委員會的成員, 有一名或多名高管曾在我們的董事會或薪酬委員會任職。
項目 12.某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項
下表列出了截至2024年4月15日我們普通股的實益所有權的某些信息, (A)被點名的高管,(B)我們的每一位董事,(C)我們所有現任董事和高管作為一個集團,以及(D)我們所知的每一位股東實益持有我們普通股的5%以上。受益所有權根據 美國證券交易委員會規則確定,包括對證券的投票權或投資權。我們將個人或集團根據行使期權或認股權證可能在2024年4月15日起60天內收購的普通股視為未償還的普通股 ,以計算該個人或集團的所有權百分比,但不視為未償還的普通股,以計算表中所示任何其他人士的所有權百分比。除本表腳註所示外,吾等相信,根據本表所列股東向吾等提供的資料,本表所列股東對其實益擁有的所有普通股擁有獨家投票權及投資權。所有權百分比是基於2024年4月15日已發行的34,338,782股普通股。
74 |
安全 受益所有者超過5%的所有權
公司名稱及地址 實益擁有人 | 金額和性質 實益所有權(1) | 百分比(1) | ||||||
雅各布·薩菲爾c/o沃爾夫森集團,一個州 街頭廣場29樓 紐約州紐約市,郵編:10004 | 4,988,000 | (2) | 14.53 | % | ||||
耶胡達·尼爾 轉交Orgenesis Inc. 20271金髮巷 德國敦,馬裏蘭州20876 | 11,297,179 | (3) | 24.75 | % |
安全 董事和高管的所有權
公司名稱及地址 受益者 所有者 | 金額和性質 受益 所有權 (1) | 百分比(1) | ||||||
Vered Caplan c/o Orgenesis Inc. 20271金髮巷 德國敦,馬裏蘭州20876 | 1,252,757 | (4) | 3.55 | % | ||||
埃利奧特·馬爾茨 轉交Orgenesis Inc. 20271金髮巷 德國敦,馬裏蘭州20876 | 25,000 | (5) | ||||||
埃弗拉特·阿薩·庫尼克 轉交Orgenesis Inc. 20271金髮巷 德國敦,馬裏蘭州20876 | 54,167 | (7) | ||||||
蓋伊·亞欽 轉交Orgenesis Inc. 20271金髮巷 德國敦,馬裏蘭州20876 | 150,867 | (8) | ||||||
大衞·西德蘭斯基博士 轉交Orgenesis Inc. 20271金髮巷 德國敦,馬裏蘭州20876 | 153,467 | (9) | ||||||
亞倫·阿德勒 轉交Orgenesis Inc. 20271金髮巷 德國敦,馬裏蘭州20876 | 203,721 | (10) | ||||||
阿什什·南達 轉交Orgenesis Inc. 20271金髮巷 德國敦,馬裏蘭州20876 | 98,400 | (11) | ||||||
馬裏奧·菲利普斯 轉交Orgenesis Inc. 20271金髮巷 德國敦,馬裏蘭州20876 | 60,000 | (12) | ||||||
全體董事及行政人員(8人) | 1,998,379 | 5.82 | % |
75 |
備註:
(1) | 所有權百分比是基於截至2024年4月15日已發行普通股的34,338,782股。除非另有説明 ,否則我們認為上述普通股的實益所有人根據這些所有者提供的信息, 擁有對該等股份的唯一投資和投票權,並受適用的社區財產法的約束。受益的 所有權是根據美國證券交易委員會的規則確定的,通常包括對證券的投票權或投資權。在計算持有該等期權、認股權證或可轉換債務的人 的所有權百分比時,受期權、認股權證或可轉換債券的普通股股份限制,或在60天內可行使或可轉換的普通股被視為未償還,但在計算任何其他人的所有權百分比時不被視為未償還。 |
(2) | 由4,988,000股普通股組成。 |
(3) | 包括:(I)10,016股普通股 ,(Ii)453,294股普通股,可按每股6.24美元的價格行使已發行認股權證, 可行使至2026年1月31日,(Iii)277,778股普通股,可在行使已發行認股權證時以每股4.50美元的價格行使,直至2026年1月31日,(Iv)1,111,111股普通股,可在行使已發行認股權證時以每股2.50美元的價格行使 至2026年1月31日(V)840,000股普通股,可在行使已發行認股權證時發行,價格為每股0.85美元,可行使至2026年12月31日;(Vi)至218,750股普通股,可在行使已發行認股權證時以每股0.80美元價格發行,可行使至2024年10月4日;(Vii)7,375,100股普通股,可在可轉換債務轉換時發行,轉換價格為每股2.50美元,和(Viii)936,477股普通股,可通過轉換可轉換債券發行,轉換價格為每股0.85美元。 |
(4) | 包括:(I)278,191股普通股,(Ii)230,189股可按每股0.0012美元的價格行使已發行期權的普通股,(Iii)166,667股可按每股4.8美元的價格行使未償還期權而發行的普通股,(Iv)83,334股可按每股7.2美元的價格行使未償還期權而發行的普通股,(V)250,001股可於行使已發行期權時以每股8.36美元的價格發行的普通股,(Vi)85,000股普通股 可按每股5.99美元的價格行使未行使購股權而發行的普通股,(Vii)85,000股可按每股2.99美元的價格行使未行使購股權而發行的普通股,及(Viii)74,375股可按每股2.00美元的價格行使未行使購股權而發行的普通股。不包括行使價格為每股2.00美元的10,625股普通股的期權,這些股票在2024年6月24日之後每季度可行使。 |
(5) | 由25,000股普通股組成,可按每股0.58美元的價格行使已發行期權。 |
(6) | |
(6) | 包括 16,667股可按每股4.80美元的價格行使未行使購股權而發行的普通股,(Ii)15,000股可按每股5.99美元的價格行使未行使購股權而發行的普通股,(Iii)15,000股可按每股2.99美元的價格行使未行使購股權而發行的普通股,及(Iv)7,500股因行使未行使期權而可按每股2.00美元的價格發行的普通股。 |
76 |
(7) | 包括:(I)41,667股普通股,可按每股4.80美元的價格行使未償還期權;(Ii)28,750股普通股,可按每股5.99美元的價格行使未償還期權;(Iii)25,000股普通股,可按每股2.99美元的價格行使未償還期權;(Iv)16,250股普通股,可按每股4.60美元的價格行使未償還期權 發行,(V)行使已發行期權後可發行的19,600股普通股 ,每股價格2.89美元。和(V)19,600股普通股,可按每股1.86美元的價格在行使已發行期權時發行。不包括2024年12月13日可行使的19,600股普通股的期權,行權價為每股0.45美元。 |
(8) | 包括:(I)41,667股普通股,可按每股4.80美元的價格行使未償還期權;(Ii)29,200股普通股,可按每股5.99美元的價格行使未償還期權;(Iii)25,000股普通股,可按每股2.99美元的價格行使未償還期權;(Iv)16,700股普通股,可按每股4.60美元的價格行使未償還期權 ;(V)20,450股可在行使已發行期權時發行的普通股 ,價格為每股2.89美元;及(Vi)20,450股可在行使已發行期權時發行的普通股,價格為每股1.86美元。不包括2024年12月13日可行使的20,450股普通股的期權,行權價為每股0.45美元。 |
(9) | 包括:(I)63,304股普通股,(Ii)41,667股可按每股4.80美元的價格行使未償還期權的普通股,(Iii)28,750股可按每股5.99美元的價格行使未償還期權而發行的普通股, (Iv)25,000股可按每股2.99美元的價格行使未償還期權而發行的普通股,(V)15,000股可於行使未償還期權時以每股4.60美元的價格發行的普通股,(Vi)15,000股普通股,可按每股2.89美元的價格行使已發行期權 ;及(Vi)15,000股普通股,可按每股1.86美元的價格行使未行使期權 發行。不包括可於2024年12月13日行使的15,000股普通股的期權,行使價格為每股0.45美元。 |
(10) | 包括:(I)27,100股普通股,按每股5.99美元的價格行使;(Ii)25,000股普通股,按每股2.99美元的價格行使;(Iii)14,600股普通股,按每股4.60美元的價格行使;(Iv)15,850股普通股,按每股2.89美元的價格行使未行使期權時發行;以及(Iv)以每股1.86美元的價格行使未償還期權時,發行15,850股普通股 。不包括2024年12月13日可行使的行權價為每股0.45美元的15,850股普通股的期權。 |
(11) | 包括:(I)6,250股普通股,可按每股4.70美元的價格行使未償還期權;(Ii)12,500股普通股,可按每股2.99美元的價格行使未償還期權;(Iii)13,750股普通股,可按每股4.60美元的價格行使未償還期權;(Iv)13,750股普通股,可按每股2.89美元的價格行使未償還期權 發行,和(Iv)13,750股普通股,可按每股1.86美元的價格行使已發行期權 。不包括2024年12月13日可行使的13,750股普通股的期權,行權價為每股0.45美元。 |
77 |
根據現有股權補償計劃授權發行的證券
下表彙總了截至2023年12月31日有關我們股權薪酬計劃的某些信息:
計劃類別 | 證券編號: 將在以下日期發出 演練 未平倉期權 | 加權平均 行使價格: 認股權及受限制股份單位 | 證券數量 保持可用時間 根據以下條款未來發行 股權補償 圖則(不包括 反映在中的證券 (A)欄) | |||||||||
(a) | (b) | (c) | ||||||||||
證券持有人批准的股權補償計劃(1) | 2,944,865 | 3.66 | 2,046,646 | |||||||||
未經證券持有人批准的股權補償計劃 | 491,671 | 4.80 | - | |||||||||
總計 | 3,436,536 | 3.82 | 2,046,646 |
(1) | 由2017年股權組成 激勵計劃和全球股票激勵計劃(2012年)。 有關這些計劃的簡短描述,請參閲我們的註釋15 截至2023年12月31日止年度10-K表格年度報告中包含的2022年合併財務報表。 |
第 項13.某些關係和相關交易,以及董事獨立性
與相關人員的交易
除 下文所述外,截至2023年12月31日,我們過去或將來不存在任何交易或當前提議的交易,其中我們過去或將來是參與者,並且所涉及的金額超過120,000美元或我們年終總資產平均值的1%(以較低者為準)。在過去兩個已完成的財年中,並且以下任何人曾經或將擁有直接或間接的重大利益:
● | 任何 董事或公司高管; |
● | 任何直接或間接實益擁有本公司已發行普通股附帶5%以上投票權的股份的人; |
● | 任何發起人和控制人;以及 |
● | 上述任何人的直系親屬(包括配偶、父母、子女、兄弟姐妹和親屬)。 |
根據我們於2017年3月通過的審計委員會章程,審計委員會負責在吾等進行任何此類交易之前,審查和批准吾等參與且與吾等有直接或間接重大利益的任何交易。
任命了 名執行幹事和現任董事
有關我們任命的高管和現任董事的薪酬信息,請參閲“高管薪酬”。
董事 獨立
見上文項目10“董事、高管與公司治理--董事獨立性”和“董事、高管與公司治理--董事會委員會”。
78 |
項目 14.首席會計師費用和服務
我們的董事會已任命普華永道國際有限公司(“普華永道”)的成員事務所Kesselman&Kesselman 為我們截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的獨立註冊公共會計師事務所。下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度普華永道向我們收取的專業服務費用:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
服務: | 2023 | 2022 | ||||||
審計費(1) | $ | 225,000 | $ | 288,705 | ||||
審計相關費用(2) | 42,000 | 6,405 | ||||||
總費用 | $ | 267,000 | $ | 295,110 |
(1) | 審計費用包括在編制財務報表時進行的審計工作,以及通常只有獨立註冊會計師事務所才能合理地 提供的工作,如法定審計。 |
(2) | 與審計相關的費用主要包括對2023年員工福利計劃和與監管備案有關的特別程序的審計。 |
關於審計委員會預先批准審計和允許獨立會計師從事非審計服務的政策
審計委員會與美國證券交易委員會關於審計師獨立性的政策保持一致,負責任命、設定薪酬並監督我們獨立註冊會計師事務所的工作。審計委員會認識到這一責任,制定了一項政策,預先批准由我們的獨立註冊會計師事務所提供的所有審計和允許的非審計服務。
在聘請獨立註冊會計師事務所進行下一年的審計之前,管理層將向審計委員會提交一份預計在該年度內為四類服務中的每一類提供的服務的總數 ,以供批准。
1. 審計服務 包括編制財務報表時執行的審計工作,以及通常只有獨立的註冊會計師事務所才能合理預期提供的工作,包括安慰函、法定審計和證明 有關財務會計和/或報告標準的服務和諮詢。
2. 與審計相關服務 是傳統上由獨立註冊會計師事務所執行的擔保和相關服務,包括與合併和收購相關的盡職調查、員工福利計劃審計,以及滿足某些法規要求所需的特殊程序。
3. 税收服務 包括由獨立註冊會計師事務所的税務人員提供的所有服務,但與財務報表審計相關的服務除外,還包括税務合規、税務籌劃和税務諮詢方面的費用。
4. 其他 費用是與其他類別中未捕獲的服務相關聯的服務。我們一般不會要求我們的獨立註冊會計師事務所 提供此類服務。
在接洽之前,審計委員會按服務類別預先批准這些服務。費用已編入預算,審計委員會 要求我們的獨立註冊會計師事務所和管理層全年按服務類別定期報告實際費用和預算。在本年度內,可能會出現需要聘請我們的獨立註冊會計師事務所提供最初預批准中未考慮的額外服務的情況。在這些情況下,審計委員會 在聘用我們的獨立註冊會計師事務所之前需要特定的預先批准。
審計委員會可以向其一名或多名成員授予預先審批權。被授予這種權力的成員必須 在審計委員會的下一次預定會議上報告任何預先批准的決定,僅供參考。
79 |
第四部分
項目 15.展示和財務報表明細表
(a) |
c. | 財務報表 |
我們的合併財務報表載於本年度報告第二部分第8項表格10-K,並以引用的方式併入本文。
d. | 財務 報表明細表 |
沒有 財務報表明細表作為本年度報告的10-K表格的一部分提交,因為它們不適用或不是必需的 或者因為該信息以其他方式包含在本年報中。
e. | S-K法規要求的展品 |
不是的。 | 描述 | |
3.1 | 經修改的公司章程(參考2020年8月7日提交的S-8表格登記聲明中的證物而合併) | |
3.2 | 修訂和重新制定的公司章程,於2022年12月14日修訂(通過參考我們於2022年12月19日提交的當前報告的8-K表格的一份證物而併入) | |
4.1 | 證券説明(引用本公司於2020年3月9日提交的10-K表格年報的證物) | |
4.2 | 認股權證表格(引用我們於2020年1月22日提交的當前8-K表格報告中的一份證物) | |
4.3 | 股票期權協議表格(參考2020年8月7日提交的S-8表格登記説明書中的證物而併入) | |
4.4 | 認股權證表格,日期為2021年9月13日,與可轉換票據延期協議相關發佈(通過參考我們於2021年11月4日提交的Form 10-Q季度報告的附件而併入) | |
4.5 | 認股權證表格,日期為2021年9月13日,與可轉換票據延期協議相關發佈(通過引用我們於2021年11月4日提交的Form 10-Q季度報告的證物而併入) | |
4.6 | 認股權證表格(參考我們於2022年4月5日提交的當前8-K表格報告中的一份證物而併入) | |
4.7 | 認股權證表格(參考我們於2022年4月25日提交的當前8-K表格報告中的一份證物而併入) | |
4.8 | 認股權證表格(參考我們於2022年5月17日提交的當前8-K表格報告中的一份證物而併入) | |
4.9 | 認股權證表格(參考我們於2022年5月23日提交的8-K表格的當前報告的一份證物而併入) | |
4.10 | 截至2022年10月23日的NIR附加認股權證表格(通過引用我們於2022年10月27日提交的當前報告的8-K表格的證據而併入) | |
4.11 | 諾伊曼附加認股權證表格,日期為2022年10月23日(通過引用我們於2022年10月27日提交的當前報告的8-K表格的證據而併入) | |
4.12 | 認股權證表格(參考我們於2023年1月13日提交的當前8-K表格報告的一份證物而併入) | |
4.13 | 認股權證表格(參考我們於2023年2月24日提交的當前8-K表格中的一份證物而併入) |
80 |
4.14 | 認股權證表格(引用我們於2023年11月8日提交的當前8-K表格報告中的一份證物) | |
10.1 | 財務諮詢協議,日期為2014年8月1日,與埃文圖斯諮詢公司,P.C.(通過引用我們於2014年8月5日提交的8-K表格的當前報告的證據而併入) | |
10.2 | 個人僱傭協議,由Orgensis Inc.和Neil Reithinger簽署,日期為2014年8月1日(通過參考我們於2014年8月5日提交的8-K表格的當前報告的證物而併入) | |
10.3 | 2017股權激勵計劃(通過引用我們於2017年3月30日提交的附表14A最終委託書的證據而併入) | |
10.4 | 本公司與First Choice International Company,Inc.於2019年3月12日簽署的合資協議(通過參考我們於2019年5月8日提交的Form 10-Q季度報告的附件而合併) | |
10.6 | 本公司與VERED CAPLAN於2020年11月19日簽訂的執行董事協議(參考本公司於2021年3月9日提交的Form 10-K年度報告的附件) | |
10.7 | 公司與維瑞德·卡普蘭於2020年11月19日簽訂的瑞士僱傭協議(通過引用我們於2021年3月9日提交的Form 10-K年度報告的一份附件而併入) | |
10.8 | 本公司與Image Securities FCZ之間的可轉換貸款協議,日期為2021年8月24日(通過參考我們於2021年11月4日提交的Form 10-Q季度報告的證物而合併) | |
10.9 | 可轉換信貸額度和無擔保可轉換票據延期協議,日期為2021年9月13日,公司與Yosef Dotan之間的協議(合併時參考了我們於2021年11月4日提交的Form 10-Q季度報告的附件) | |
10.10 | 公司與Aharon Lukach之間的可轉換信貸額度延長協議,日期為2021年9月13日(通過參考我們於2021年11月4日提交的Form 10-Q季度報告的證物而合併) | |
10.11 | 無擔保可轉換票據延期協議,日期為2021年9月13日,由公司與Yehuda Nir達成(通過參考我們於2021年11月4日提交的Form 10-Q季度報告的證物而合併) | |
10.12 | 公司與Efrat Assa Kunik之間的僱傭協議,日期為2021年12月16日(通過參考我們於2022年3月30日提交的Form 10-K年度報告的證物而合併) | |
10.13 | 本公司與若干投資者簽訂的證券購買協議,日期為2022年3月30日(以本公司於2022年4月5日提交的8-K表格的現行報告為參考而合併) | |
10.14 | 註冊權協議,日期為2022年3月30日,由本公司和某些投資者簽署(通過參考我們於2022年4月5日提交的當前8-K表格報告合併而成) | |
10.15 | 可轉換貸款協議,日期為2022年4月21日,由公司和耶胡達Nir公司簽署(合併時參考了我們於2022年4月25日提交的8-K表格的當前報告) | |
10.16 | 對公司和耶胡達Nir之間的可轉換貸款協議的修正案,日期為2022年5月16日(通過參考我們於2022年5月16日提交的當前表格8-K報告合併) | |
10.17 | 可轉換貸款協議,日期為2022年5月17日,由公司和南以色列過渡基金2,LP(通過參考我們於2022年5月17日提交的當前報告8-K表的證據合併而成) | |
10.18 | 可轉換貸款協議,日期為2022年5月19日,由公司和裏奇·諾伊曼簽署(通過參考我們於2022年5月23日提交的8-K表格的當前報告的證物而合併) | |
10.19 | 可轉換票據延期協議,日期為2022年7月15日,由公司和J.Ezra Merkin簽署(通過參考我們於2022年7月20日提交的當前報告的8-K表格的證物而合併) | |
10.20 | 高級擔保可轉換貸款協議,日期為2022年8月15日,由Octomera、Orgensis和貸款人簽署(合併內容參考我們於2022年8月17日提交的當前8-K表格報告的附件) | |
10.21 | 可轉換貸款延期協議,日期為2022年10月23日,由公司和耶胡達Nir之間簽訂(通過參考我們於2022年10月27日提交的8-K表格的當前報告的證據而併入) | |
10.22 | 可轉換貸款延期協議,日期為2022年10月23日,由公司和裏奇·諾伊曼簽署(通過參考我們於2022年10月27日提交的8-K表格的當前報告的證據而合併) |
81 |
10.23 | 修訂、同意和豁免協議,由公司和裏奇·諾伊曼簽署,日期為2022年10月23日(通過參考我們於2022年10月27日提交的8-K表格的當前報告的證物而合併) | |
10.24 | Orgensis Inc.、Octomera LLC和MM OS Holdings,L.P.之間截至2022年11月4日的單位購買協議(合併時參考了我們於2022年11月7日提交的8-K表格的當前報告的附件) | |
10.25 | Octomera LLC第二次修訂和重新簽署的有限責任公司協議表格(通過參考我們於2022年11月7日提交的當前報告的8-K表格的附件而併入) | |
10.26 | 服務協議,日期為2022年11月4日,由Octomera LLC和Orgensis Inc.簽訂(通過引用我們於2022年11月7日提交的當前報告Form 8-K的附件合併) | |
10.27 | 截至2022年11月4日,Octomera LLC和Metalmark Management II LLC之間的諮詢服務和監測協議。(參考我們於2022年11月7日提交的當前8-K表格報告的一份證物而併入) | |
10.28 | 全球股票激勵計劃(2012)(通過引用我們於2012年5月31日提交的8-K表格的當前報告的附件而併入) | |
10.29 | 附錄-以色列納税人全球股票激勵計劃(2012)(通過引用我們2012年5月31日提交的8-K表格的當前報告的附件而併入) | |
10.30 | 可轉換貸款協議,日期為2023年1月10日,由本公司和NewTech Investment Holdings,LLC簽訂(通過參考我們於2023年1月13日提交的當前報告的8-K表格的證物而合併) | |
10.31 | 可轉換貸款協議,日期為2023年1月10日,由公司和Ariel Malik簽署(通過參考我們於2023年1月13日提交的當前報告的8-K表格的證物而合併) | |
10.32 | 可轉換信貸額度和無擔保可轉換票據延期2號協議,日期為2023年1月12日,由公司和Yosef Dotan之間簽訂(合併時參考了我們於2023年1月18日提交的8-K表格的當前報告的附件) | |
10.33 | 可轉換信貸額度延長協議,日期為2023年1月12日,由公司和Aharon Lukach之間簽署(通過參考我們於2023年1月18日提交的8-K表格的當前報告的附件而併入) | |
10.34 | 可轉換貸款和無擔保可轉換票據延期2號協議,日期為2023年1月12日,由公司和Yehuda Nir之間簽訂(合併時參考了我們於2023年1月18日提交的8-K表格的當前報告的證據) | |
10.35 | 本公司與其中所列投資者之間的證券購買協議,日期為2023年2月23日(通過參考我們於2023年2月24日提交的8-K表格的當前報告的證物而併入) | |
10.36 | 本公司與Joseph Gunnar&Co.,LLC之間的配售代理協議(通過引用我們於2023年2月24日提交的8-K表格中的一份證據而合併) | |
10.37 | 借款人和耶胡達·尼爾之間的可轉換貸款協議,日期為2023年3月27日(通過參考我們於2023年3月31日提交的8-K表格的當前報告的證物而併入) | |
10.38 | 本公司與某一投資者簽訂的證券購買協議,日期為2023年8月31日(以本公司於2023年9月1日提交的8-K表格的附件作為參考合併) | |
10.39 | 借款人和Sai貿易商之間於2023年9月29日簽署的可轉換貸款協議(根據我們於2023年10月5日提交的8-K表格的附件合併) | |
10.40 | Orgensis Inc.和投資者之間的證券購買協議表格,日期為2023年11月8日(通過引用我們於2023年11月8日提交的當前報告的8-K表格的證物而併入) | |
21.1* | Orgensis Inc.的子公司名單。 | |
23.1* | 獨立註冊會計師事務所的同意 | |
31.1* | 首席執行官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條發表的證明聲明 | |
31.2* | 首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條的證明聲明 | |
32.1** | 首席執行官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條發表的證明聲明 | |
32.2** | 首席財務官根據2002年薩班斯·奧克斯利法案第906條的認證聲明 | |
101.INS | 內聯XBRL實例文檔 | |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 文檔 | |
101.DEF | 內聯 XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | |
101.LAB | 內聯 XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | |
101.PRE | 內聯 XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | |
104 | 封面交互式數據文件(嵌入在 內聯BEP文檔幷包含在附件中) |
*在此提交
**隨信提供
第 項16.表格10-K總結
不適用 。
82 |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式促使本報告由經正式授權的簽署人代表其簽署。
ORGENESIS Inc.
發信人: | /s/ 韋德·卡普蘭 | |
已轉移 Caplan | ||
首席執行官兼主席 董事會(首席執行官) |
||
日期: | 2024年4月 15日 | |
發信人: | /s/ 維克多·米勒 | |
維克多 米勒 | ||
首席財務官、財務主管兼祕書 (首席財務會計官 ) |
||
日期: | 四月 2024年15月15日 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期簽署。
發信人: | /s/ 韋德·卡普蘭 | |
已轉移 Caplan | ||
酋長 執行官兼董事會主席(首席執行官) | ||
日期: | 2024年4月 15日 | |
發信人: | /s/ 維克多·米勒 | |
維克多 米勒 | ||
酋長 財務官員、財務主管和祕書(首席財務會計官員) | ||
日期: | 2024年4月 15日 | |
發信人: | /s/ 蓋伊·亞欽 | |
蓋伊 雅琴 | ||
董事 | ||
日期: | 四月 2024年15月15日 | |
發信人: | /s/ 大衞·西德蘭斯基 | |
大衞 西德蘭斯基 | ||
董事 | ||
日期: | 2024年4月 15日 | |
發信人: | /s/ 亞倫·阿德勒 | |
亞倫 阿德勒 | ||
董事 | ||
日期: | 2024年4月 15日 | |
發信人: | /s/ 阿什什·南達 | |
阿什什 南大 | ||
董事 | ||
日期: | 2024年4月 15日 | |
發信人: | /s/ 馬裏奧·菲利普斯 | |
馬裏奧 飛利浦 | ||
董事 | ||
日期: | 2024年4月 15日 |
83 |
第 項8.財務報表和補充數據
ORGENESIS Inc.
截至2023年12月31日的合併財務報表
目錄表
頁面 | |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB名稱:Kesselman&Kesselman C.P.A.s;PCAOB ID: |
F-2 |
合併 財務報表: | |
合併資產負債表 | F-4 |
綜合全面損失(損益表) | F-6 |
合併權益變動表 | F-7 |
合併現金流量表 | F-9 |
合併財務報表附註 | F-10 |
F-1 |
獨立註冊會計師事務所報告
致Orgensis Inc.董事會和股東。
對財務報表的意見
吾等 已審核Orgensis Inc.及其附屬公司(“貴公司”)於二零一二年十二月三十一日、二零二三年及二零二二年的綜合資產負債表,以及截至該日止年度的相關綜合全面虧損(收益)、權益變動表及現金流量表,包括相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為, 綜合財務報表在各重大方面公平地反映了本公司於二零一一年十二月三十一日、二零二三年及二零二二年的財務狀況,以及截至該日止各年度的經營業績及現金流量,並符合美國公認的會計準則。
會計原則變更
正如綜合財務報表附註2(X)所述,本公司改變了對信貸損失的會計處理方式。
對公司作為持續經營企業的持續經營能力有很大的懷疑
隨附的綜合財務報表 乃假設本公司將繼續經營下去而編制。如綜合財務報表附註1b所述,本公司已蒙受經營經常性虧損,並因經營活動產生現金流出,令人對其持續經營的能力產生重大懷疑。管理部門與這些事項有關的計劃也載於附註1b。合併財務報表不包括這種不確定性結果可能導致的任何調整 。
徵求意見的依據
這些 合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見 。我們是在公共 公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們 根據PCAOB的標準對這些合併財務報表進行審計。這些準則要求我們計劃和執行審計,以合理確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司不需要,也不需要我們對其財務報告的內部控制進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制 ,但不是為了對公司財務報告的內部控制的有效性發表意見。 因此,我們不發表此類意見。
我們的 審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序(無論是由於錯誤還是欺詐),以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露的證據。我們的審計還包括評估使用的會計原則和管理層做出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。 我們相信我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
F-2 |
重大審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對合並財務報表進行當期審計時產生的事項, 已傳達或要求傳達給審計委員會,且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通 不會以任何方式改變我們對合並財務報表的整體意見,我們 不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
收入 確認和應收賬款--可收款標準
正如合併財務報表附註2和17所述,截至2023年12月31日的年度確認總收入為53萬美元。截至2023年12月31日,公司的應收賬款餘額為88,000美元,截至該年度的相關信貸虧損為24,388,000美元。當服務的控制權以交易價格轉讓給客户時,公司確認客户的服務收入,該金額反映了公司預期有權交換這些商品或服務的對價 。當公司很可能會收取其在 交換其轉讓給客户的商品和服務時有權獲得的幾乎所有代價時,公司將收入指導應用於 合同。當收入和應收賬款被記錄時,公司會考慮每個客户的歷史收款經驗。本公司還確認應收賬款使用年限內的預計信貸損失。對預期信貸損失的估計不僅考慮歷史信息,而且還考慮當前和未來的經濟狀況和事件。
我們確定執行與收入確認和應收賬款收款標準有關的程序是一項關鍵的審計事項的主要考慮因素是審計師高度的判斷力和在執行程序以評估 管理層對收款標準的假設時所做的努力。
解決這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序除其他外包括:測試管理層評估可收款標準的流程,測試作為分析輸入的歷史開票和收款數據的相關性以及當前和未來的經濟狀況和事件;測試從歷史開票數據和用於管理層分析的歷史收款中抽取的收入交易樣本和現金收款樣本的準確性;對實際收取的現金與上一年度應收賬款淨額估計數進行回溯性比較。
註冊會計師(Isr.) | |
普華永道國際有限公司的成員 |
2024年4月 15日
我們 自2012年以來一直擔任本公司的審計師。
Kesselman和Kesselman,25號樓,馬塔姆,郵政信箱15084 Haifa,3190500,以色列,電話:+972-4-8605000,傳真:+972-4-8605001,www.pwc.com/il
F-3 |
ORGENESIS Inc.
合併資產負債表
(美元,千美元,不包括每股和每股金額)
十二月三十一日, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
資產 | ||||||||
流動資產: | ||||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | ||||||
受限現金 | ||||||||
應收賬款,扣除信用損失美元 | ||||||||
預付費用和其他應收款 | ||||||||
關聯方應收賬款 | ||||||||
可轉換貸款 | ||||||||
庫存 | ||||||||
流動資產總額 | ||||||||
非流動資產: | ||||||||
存款 | $ | $ | ||||||
股權被投資人 | ||||||||
借給聯營公司的貸款 | ||||||||
財產、廠房和設備、淨值 | ||||||||
無形資產,淨額 | ||||||||
經營性租賃使用權資產 | ||||||||
商譽 | ||||||||
遞延税金 | ||||||||
其他資產 | ||||||||
非流動資產總額 | ||||||||
總資產 | $ | $ |
F-4 |
ORGENESIS Inc.
合併資產負債表
(美元,千美元,不包括每股和每股金額)
十二月三十一日, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
負債和權益 | ||||||||
流動負債: | ||||||||
應付帳款 | $ | $ | ||||||
應付賬款關聯方 | ||||||||
應計費用和其他應付款 | ||||||||
應付所得税 | ||||||||
員工及相關應付款項 | ||||||||
其他應付關聯方 | ||||||||
贈款預付款 | ||||||||
短期貸款 | ||||||||
融資租賃當期到期日 | ||||||||
經營租賃的當期到期日 | ||||||||
可轉換貸款的短期和當前期限 | ||||||||
流動負債總額 | ||||||||
長期負債: | ||||||||
非當期經營租賃 | $ | $ | ||||||
可轉換貸款 | ||||||||
退休福利義務 | ||||||||
融資租賃 | ||||||||
其他長期負債 | ||||||||
長期負債總額 | ||||||||
總負債 | ||||||||
可贖回的非控股權益 | ||||||||
股本(資本不足): | ||||||||
普通股:$ | 面值:2023年12月31日和2022年12月31日授權: 股份;於2023年12月31日和2022年12月31日發行: 和 分別為股份; 2023年12月31日和2022年12月31日的未發行股票: 和 分別為股票。||||||||
額外實收資本 | ||||||||
累計其他綜合收益(虧損) | ( | ) | ||||||
庫存股 | 截至2023年12月31日和2022年12月31日的股份( | ) | ( | ) | ||||
累計赤字 | ( | ) | ( | ) | ||||
Orgenesis Inc.應佔股權 | ( | ) | ||||||
非控制性權益 | ||||||||
股本總額(資本不足) | ( | ) | ||||||
負債總額、可贖回非控制性權益和股權(資本不足) | $ | $ |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-5 |
ORGENESIS Inc.
綜合 綜合損失(收入)報表
(美元,千美元,不包括每股和每股金額)
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
收入 | $ | $ | ||||||
關聯方收入 | ||||||||
總收入 | $ | $ | ||||||
收入成本 | ||||||||
毛利(虧損) | $ | ( | ) | $ | ||||
開發服務成本和研發費用 | ||||||||
無形資產攤銷 | ||||||||
銷售、一般和管理費用包括信用損失美元 | ||||||||
應佔關聯公司淨虧損 | ||||||||
投資減值準備 | ||||||||
無形資產減值準備 | ||||||||
營業虧損 | $ | $ | ||||||
Octomera解除合併損失(見注3) | ||||||||
其他收入,淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||
應收可轉換貸款信用損失 | ||||||||
與可轉換貸款相關的貧困損失 | ||||||||
財務費用,淨額 | ||||||||
所得税前虧損 | $ | $ | ||||||
税費支出 | ||||||||
淨虧損 | $ | $ | ||||||
非控股權益應佔淨(虧損)收入 | ( | ) | ||||||
歸屬於Orgenesis Inc.的淨虧損 | $ | $ | ||||||
每股虧損: | ||||||||
基本的和稀釋的 | $ | $ | ||||||
用於計算每股基本及稀釋虧損的加權平均股數: | ||||||||
基本的和稀釋的 | ||||||||
綜合損失: | ||||||||
淨虧損 | $ | $ | ||||||
其他綜合損失-翻譯調整 | ||||||||
因Octomera去合併而發佈翻譯調整 | ( | ) | ||||||
綜合損失 | $ | $ | ||||||
歸屬於非控股權益的全面(損失)收入 | ( | ) | ||||||
Orgenesis Inc.造成全面損失 | $ | $ |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-6 |
ORGENESIS Inc.
合併 股票變動報表(資本不足)
(美國) 美元,單位為千,股份金額除外)
普通股 | 累計 | 應佔權益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
數 | 面值 | 其他內容 已繳費 資本 | 其他 全面 收入(虧損) | 財務處 股票 | 累計赤字 | 至 | 非控制性 利息 | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||
餘額為 2023年1月1日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日止年度的變化: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
對僱員和董事的股票補償 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
股票薪酬來 服務提供商 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
發行股份及認購證扣除發行成本 | * | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
因行使認購權而發行股份 | * | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
就可轉換貸款發行認購證 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
與可轉換貸款重組相關的消滅 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Octomera的去整合 | - | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
調整可贖回非控制性權益的贖回價值 | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
當期綜合收益(虧損) | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日的餘額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) |
* |
隨附附註是這些合併財務報表的組成部分
F-7 |
ORGENESIS Inc.
合併權益變動表
(美國) 美元,單位為千,股份金額除外)
普通股 | 累計其他 | 應佔權益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
數 | 面值 | 額外實收資本 | 綜合收入(損失) | 國庫股 | 累計赤字 | 至 | 非控制性 利息 | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||
餘額為 2022年1月1日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日止年度的變化: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
對僱員和董事的股票補償 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
股票薪酬來 服務提供商 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
期權的行使 | * | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
發行和修改可轉換貸款的認購證 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
與可轉換貸款重組相關的消滅 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
發行股份 | * | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
發行與收購Mida相關的股份 | * | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
非控股 業務合併產生的利息 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
當期綜合收益(虧損) | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日的餘額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) |
* |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-8 |
ORGENESIS Inc.
合併 現金流量報表(*)
(美國) 美元,以千計)
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
經營活動的現金流: | ||||||||
淨虧損 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
將淨虧損與經營活動中使用的現金淨額進行核對所需的調整: | ||||||||
基於股票的薪酬 | ||||||||
資本利得淨額 | ( | ) | ||||||
Octomera解除合併損失 | ||||||||
應佔關聯公司虧損,淨 | ||||||||
折舊及攤銷費用 | ||||||||
應收可轉換貸款信用損失 | ||||||||
投資減值準備 | ||||||||
無形資產的減損費用 | ||||||||
匯率差異對公司間餘額的影響 | ||||||||
經營租賃淨變動 | ( | ) | ( | ) | ||||
貸款和可轉換貸款應計利息費用 | ||||||||
與可轉換貸款重組相關的貧困損失 | ||||||||
經營性資產和負債變動情況: | ||||||||
應收賬款 | ( | ) | ||||||
預付費用、其他應收賬款 | ||||||||
庫存 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他資產 | ||||||||
相關方,淨 | ( | ) | ||||||
應付帳款 | ( | ) | ||||||
應計費用和其他應付費用 | ||||||||
員工及相關應付款項 | ( | ) | ||||||
遞延税金,淨額 | ( | ) | ||||||
用於經營活動的現金淨額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
投資活動產生的現金流: | ||||||||
償還關聯方合作伙伴可轉換貸款 | ||||||||
對關聯實體的貸款減少 | ||||||||
增加對關聯實體的貸款 | ( | ) | ||||||
償還貸款 | ||||||||
出售財產、廠房和設備 | ||||||||
購買不動產、廠房和設備 | ( | ) | ( | ) | ||||
對聯營公司的投資 | ( | ) | ||||||
收購Mida獲得的現金 | ||||||||
取消合併對現金的影響(見注3) | ( | ) | ||||||
TLABS和Orgenesis Austria業務合併產生的現金增加 | ||||||||
長期存款投資 | ( | ) | ( | ) | ||||
用於投資活動的現金淨額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
融資活動的現金流: | ||||||||
因行使期權和認購權而發行股份的收益(淨額 交易成本) | ||||||||
發行可換股貸款所得款項 | ||||||||
與可贖回非控制性權益的交易所得款項不會導致失去控制權,見附註3 | ||||||||
償還可轉換貸款和可轉換債券 | ( | ) | ( | ) | ||||
償還短期和長期債務 | ( | ) | ( | ) | ||||
發放應付貸款的收益 | ||||||||
收到的有關第三方的贈款 | ||||||||
將收到的贈款轉讓給第三方 | ( | ) | ||||||
融資活動提供的現金淨額 | $ | $ | ||||||
現金和現金等值和限制現金的淨變化 | ( | ) | ||||||
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | $ | $ | ( | ) | ||||
年初現金及現金等價物和限制性現金 | $ | $ | ||||||
年終現金、現金等價物和限制性現金 | $ | $ | ||||||
補充非現金融資和投資活動 | ||||||||
以新的融資租賃負債換取的使用權資產 | $ | $ | ||||||
以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | $ | $ | ||||||
與購置房產、廠房和設備有關的應付帳款增加(減少) | $ | $ | ( | ) | ||||
轉換為可贖回非控制權益的貸款(見附註3) | $ | $ | ||||||
發行與收購MIDA有關的普通股 | $ | $ | ||||||
與可轉換貸款重組相關的消滅 | $ | |||||||
年內支付的現金: | ||||||||
利息 | $ | $ |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-9 |
ORGENESIS Inc.
合併財務報表附註
(美元(以千為單位)
注 1-業務説明
a. | 一般信息 |
Orgensis Inc.(“本公司”)是一家全球性生物技術公司,致力於以負擔得起且易於獲取的形式釋放細胞和基因療法(“CGTS”)的潛力。CGTS可以以自體(使用患者自己的細胞)或同種異體(使用主庫供體細胞)為中心,是被稱為高級治療藥物產品(ATMP)的一類藥物的一部分。 本公司主要致力於開發可在 使用封閉和自動化方法為每種治療開發的流程和系統下生產的自體療法,該方法經驗證可在患者附近合規生產,以便在護理點對患者進行治療(“POCare”)。
關於Metalmark Capital Partners(“Metalmark”或“MM”)的一家聯屬公司於2022年11月投資於本公司的附屬公司Octomera LLC(前身為Morgensis LLC)(“Octomera”或“Morgensis”)(“Metalmark 投資”),本公司將其業務分為兩個營運部門:Octomera業務(“Morgensis”或“Octomera”部門)及治療相關活動(“治療”部門)。
2023年6月30日,與額外的$
於2024年1月29日,本公司與MM訂立單位購買協議(“UPA”),據此,本公司收購MM擁有的所有Octomera優先股(“收購事項”)。因此,公司目前擁有
這些 合併財務報表包括Orgensis Inc.及其子公司的賬目。
公司普通股,面值$
如本報告所述,除非另有説明,否則“公司”一詞是指Orgensis Inc.及其子公司。除非 另有説明,否則所有金額均以美元表示。
b. | 流動性 |
截至2023年12月31日,公司累計虧損$
F-10 |
如果設施擴建、研發、商業活動和臨牀活動的收入或運營成本進一步減少或增加,或來自客户的收入減少,公司將需要採取緩解措施,例如尋求額外的 融資或推遲非基於公司承諾的費用。此外,為了在公司能夠產生可持續的正現金流之前為公司的運營提供資金,公司將需要籌集額外的資金。
公司預計其當前和預計的現金資源和承諾將不足以支付公司未來12個月的債務 ,這令人對公司作為持續經營企業的持續經營能力產生了極大的懷疑。管理計劃 包括籌集額外資本,為公司的運營提供資金,並在到期時償還公司的未償還貸款,以及探索增加收入和減少資本支出的其他途徑。公司是否有能力為正在進行和計劃中的活動提供資金,可能在很大程度上取決於公司能否以可接受的條件獲得足夠的資金。如果公司無法籌集足夠的額外資本或實現收入目標,它可能 必須減少或取消某些活動並減少員工人數。
關於公司未來現金流的評估和執行不確定性以及管理層在評估這些現金流時的判斷和假設 是一項重大估計。這些假設包括預測收入、運營費用以及現金用途和來源的合理性。
注: 2-重大會計政策
綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的。
a. 在編制財務報表時使用估計數
根據美國公認會計原則編制公司合併財務報表需要我們作出估計、判斷和假設,這些估計、判斷和假設可能會影響資產、負債、權益、收入和費用的報告金額以及相關的或有資產和負債的披露。該公司持續評估其估計、判斷和方法。本公司根據過往經驗及其認為合理的其他各項假設作出估計,而這些假設的結果構成對資產、負債及權益的賬面價值、收入及開支金額、釐定分拆虧損、投資估值、商譽減值及信貸損失評估的判斷基礎。實際結果可能與這些估計不同。
b. 業務合併
公司根據收購日的公允價值,將在企業合併中轉讓的對價公允價值分配給收購的資產、承擔的負債、 和收購業務的非控股權益。所有資產和負債 均按公允價值確認。收購價格分配過程要求管理層做出重大估計和假設,尤其是在收購日期對無形資產進行估計和假設。與業務組合 相關的直接交易成本在發生時計入費用。轉讓對價的公允價值加上被收購方任何非控股權益的公允價值超出被收購資產的公允價值,被收購企業承擔的負債計入商譽。在某些情況下,轉讓對價的分配可能會根據公允價值在計量期間的最終確定而進行修訂 ,公允價值最長可自收購日期起計一年。計量期間修訂的累積影響在確定修訂的報告期內確認。本公司自收購之日起,將其收購的業務的經營業績包括在其預期的綜合業績中。
如果業務合併是分階段完成的,收購方之前持有的股權的賬面價值在收購日重新計量為收購日的公允價值;由此產生的任何損益在損益中確認 。
F-11 |
c. 現金等價物
本公司將現金等價物視為所有短期、高流動性投資,包括不受提款或使用限制的貨幣市場工具,以及自購買之日起原始到期日為三個月或以下的短期銀行存款,不受提款或使用限制,並可隨時兑換為已知金額的現金。
d. 開發服務成本和研發費用
開發服務成本和研發費用包括直接歸因於進行研究和開發活動的成本,包括工資成本、基於股票的薪酬支出、工資税和其他員工福利、 實驗室費用、消耗性設備、信使費用、差旅費用、專業費用和諮詢費。與研究和開發相關的所有成本均計入已發生的費用。政府部門和研究基金會參與開發已獲批准的項目被認為是減少了費用,因為發生了相關成本。作為資產購買的一部分獲得的正在進行的研究和開發 未達到技術可行性且未來沒有其他用途的,計入已發生的費用。
e. 合併原則
合併財務報表包括本公司及其子公司的賬目。所有公司間交易和餘額 都已在合併中註銷。
f. 非流通股投資
公司對其有能力對其施加重大影響的某些非流通股證券的投資,但不通過可變權益或有表決權的權益進行控制。這些在權益會計方法下入賬,並在公司的綜合資產負債表中作為聯營公司投資淨額列示。根據權益法,公司 確認其在被投資方綜合收益或虧損中的比例份額。本公司應佔權益法投資的損益 計入聯營公司應佔虧損。
當事件或環境變化顯示權益法投資的賬面金額可能無法收回時,公司會定期審核權益法投資的減值。本公司將在投資的估計公允價值低於其賬面價值且本公司確定減值為非臨時性的情況下計入減值費用。減值 費用(如適用)記入“在聯營公司淨(虧損)利潤中的份額”。
對於 其他投資,本公司在採用ASU 2016-01時採用計量替代方案,並選擇記錄股權投資 ,按成本減去減值後的可隨時確定的公允價值進行調整,以應對隨後的可觀察到的價格變化。在這種計量方法中,股權投資的賬面價值變動反映在當期收益中。當同一發行人的相同 或類似投資的有序交易出現可觀察到的價格變化時,股權投資的賬面價值必須發生變化。
g. 公允價值計量
本公司計量公允價值,並披露金融資產和負債的公允價值計量。公允價值是根據在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債而收到的價格 。會計準則建立了一個公允價值層次,將用於計量公允價值的可觀察和不可觀察的投入劃分為三個大的級別,如下所述:級別1:活躍市場的報價(未調整) 在資產或負債計量日期可獲得的價格。公允價值等級給予1級投入最高的優先級。第2級:可觀察到的投入,其基礎是沒有在活躍市場上引用的投入,但得到了市場數據的證實。第3級: 當市場數據很少或沒有市場數據時,使用不可觀察到的輸入。公允價值等級將最低優先級給予第3級投入。在確定公允價值時,本公司採用估值技術,最大限度地利用可觀察到的投入,並儘可能減少使用不可觀察到的投入,並在評估公允價值時考慮交易對手信用風險。
F-12 |
h. 功能貨幣
本公司及其部分子公司開展業務所處的主要經濟環境的貨幣為 美元(“美元”)。比利時子公司的本位幣為歐元(“歐元”或“歐元”)。本公司的大部分費用都是以美元計價的,而本公司的融資來源是以美元計價的。因此,公司及其其他子公司的本位幣是美元。最初以美元計價的交易和 餘額按原始金額列示。外幣餘額分別使用非貨幣餘額和貨幣餘額的歷史匯率和當前匯率換算為 美元。對於對外交易和經營報表中反映的其他項目,使用以下匯率:(1)交易--交易日期的匯率或平均匯率;(2)其他項目(源自折舊等非貨幣性資產負債表項目)-- 歷史匯率。由此產生的交易收益或損失被記錄為財務收入或費用。比利時子公司的財務報表 包括在綜合財務報表中,換算成美元。資產和負債按年末匯率折算,收入和費用按年內平均匯率折算。 資產和負債折算產生的差額作為其他綜合收益列示。
i. 庫存
公司的庫存包括用於提供服務的原材料。該公司定期評估手頭的數量 。原材料成本採用加權平均成本法確定。存貨按成本或可變現淨值中的較低者入賬。
j. 財產、廠房和設備
對於物業, 廠房和設備按成本入賬,相關資產的估計使用年限按直線折舊。
下表列出了年折舊率:
加權 平均值 使用壽命(年) |
||||
生產設施 | ||||
實驗室設備 | ||||
辦公室 設備和計算機 |
k. 無形資產
無形資產及其使用年限如下:
使用壽命(年) | 在全面虧損項目中記錄的攤銷 | |||
技術 | 無形資產攤銷 |
無形資產在收購時計入減去累計攤銷和減值。確定的已存續無形資產採用直線法在其預計使用年限內攤銷,該方法是通過確定資產預期產生現金流的期間來確定的。該公司將作為業務合併的一部分收購的知識產權研發項目資本化。在每個項目成功 完成後,知識產權研發資產將被重新歸類為已開發的技術,並在其預計使用壽命內攤銷。
F-13 |
l. 商譽
商譽 表示轉移的對價超過分配給所收購企業的有形和可識別無形資產淨值的部分。商譽分配給預計將從業務合併中受益的報告單位。商譽不會攤銷,而是至少每年在第四季度進行減值測試,或者如果 情況的事件或變化表明商譽可能會減值,則會更頻繁地進行減值測試。在Octomera解除合併之前,該公司將其商譽重新分配到 兩個確定的運營部門:Octomera和Treaties。在Octomera解除合併後,分配給 Octomera的商譽被取消確認。截至2023年12月31日-商譽僅分配給治療運營單位。當量化評估導致賬面價值超過公允價值時,確認商譽減值 ,在這種情況下,如果賬面價值超過公允價值,則計入減值 費用。
有
m. 長期資產減值準備
當事件或環境變化顯示某一資產類別的賬面金額可能無法收回時,本公司便會審核其物業、廠房及設備、須攤銷的無形資產及其他長期資產的減值。潛在減值指標包括:可能影響資產價值的法律因素或商業環境的不利變化;資產使用或預期使用的範圍或方式的不利變化,或資產的實際狀況;以及表明與資產使用相關的持續虧損的當前 或預測的運營或現金流損失。如果存在減值指標,則通過將資產的賬面價值與預計從資產衍生的相關估計 未貼現未來現金流量進行比較,測試資產的可回收性。如果預期現金流量少於資產的賬面價值,則資產被視為減值,其賬面價值根據相關的估計折現現金流量減記至公允價值。對於無限期無形資產,本公司每年於第四季度進行減值測試 ,當事件或情況變化表明資產的賬面價值可能無法收回時。本公司根據貼現現金流量確定資產的公允價值,如果資產的賬面價值超過公允價值,則計入減值損失。
減值
截至2022年12月31日的年度知識產權研發費用為$
減值
截至2023年12月31日的年度內,其他投資的費用為$
n. 所得税
1) 對於遞延税金,所得税採用資產負債法計算。在資產負債法下,遞延所得税資產和負債是根據資產和負債的財務報告和税基之間的差異確定的,並使用當前頒佈的税率和法律進行計量。如果遞延税項在可預見的將來更有可能無法實現,則確認估值備抵。
2)
本公司採用兩步法來確認和衡量不確定的税務狀況。第一步是評估税務
頭寸以進行確認,方法是確定現有證據是否表明該頭寸在審查後更有可能持續。如果達到此門檻,第二步是將税收頭寸作為最大金額進行衡量,即
3) 在出售附屬公司及聯營公司的投資時適用的税項在計算遞延所得税時並未計入 ,因為本公司有意持有該等投資而不變現 。
公司確認基於股票的薪酬為基於股票的獎勵的估計公允價值。本公司使用Black-Scholes期權定價模型根據授予日的估計公允價值來衡量基於股票的獎勵的薪酬費用。 該期權定價模型需要對期權的預期期限和標的股票的價格波動性進行估計。本公司按直線原則將以股份為基礎的獎勵價值攤銷至歸屬期間的支出。
F-14 |
p. 可贖回的非控股權益
具有嵌入式贖回功能的非控股 權益,其結算不由公司酌情決定,被視為可贖回的非控股 權益。可贖回非控股權益被視為暫時性權益,因此在本公司綜合資產負債表中作為負債與權益之間的夾層部分 列示。可贖回非控股權益按按非控股權益所佔綜合收益或虧損比例或其贖回價值調整後的初始賬面值中較大者計量。只有在公司管理層估計該工具很可能會被贖回的情況下,才需要對在臨時權益中列報的金額進行後續調整。可贖回非控股權益對其贖回價值的調整 通過額外的實收資本入賬。
基本 每股淨虧損(收益)的計算方法是將該期間的淨虧損(收益)除以每個期間已發行普通股的加權平均股數。稀釋後每股淨收益以普通股加權平均數和稀釋時已發行普通股等價物的加權平均數為基礎。普通股等價物包括:(I)稀釋時按庫藏股方法計入的已發行股票期權、RSU及認股權證,及(Ii)按假設轉換本公司未償還可換股貸款及債務而發行的普通股,該等普通股於攤薄時按IF轉換法計入(見附註 14)。
r. 信用風險集中
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金和現金等價物,銀行存款 以及某些應收賬款。本公司在評級較高的金融機構持有該等票據,本公司 於該等賬户並無任何重大信貸損失,且除應收賬款外,本公司並不認為本公司在該等票據上有任何重大信貸風險。本公司對客户進行持續信用評估,以確定壞賬撥備的適當撥備。
在採用新的當前預期信用損失(“CMEL”)標準之前, 公司截至2022年12月31日的應收賬款會計政策,當存在客觀證據表明無法收取所有欠款時,就會產生壞賬。根據借記餘額的原始條款, 。客户的重大困難、他們破產或經歷經濟重組和破產的可能性、付款的重大延遲以及管理層表明預期付款風險的其他客觀考慮因素都被認為表明債務人餘額價值減少。自2023年1月1日起,公司採用了新的 CMEL標準。
公司保留因公司客户無力支付所需款項而造成的估計損失準備金。 公司考慮每個客户的歷史收款經驗以及在記錄收入和應收賬款時的情況。本公司還確認應收賬款使用年限內的估計預期信貸損失。對預期信貸損失的估計不僅考慮歷史信息,還考慮當前和未來的經濟狀況和事件。
公司不定期在公開市場上回購普通股,並持有庫存股等股份。本公司將回購庫存股的成本作為股東權益的減少列報。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,公司沒有重新發行或註銷庫存股 。
F-15 |
t. 其他全面損失
其他 綜合損失為外幣折算調整。
u. 與客户簽訂合同的收入
公司的協議主要是服務和加工合同,履行義務的期限從 幾個月到一年不等。當服務的控制權轉讓給客户時,公司將收入指導應用於合同,該金額稱為交易價格,反映了公司預期有權獲得的對價 或服務,以及當公司很可能收取其有權獲得的幾乎所有對價 以換取其轉讓給客户的商品和服務時。
公司不會針對重大融資部分的影響調整承諾對價金額,因為公司在合同開始時預計,承諾的商品或服務轉讓給客户的時間與客户支付這些商品或服務的時間之間的時間一般為一年或更短時間。本公司對客户的信用期限平均為 30至150天。
收入來源的性質
該公司有四個主要收入來源,分別是許可費、POCare開發服務、細胞流程開發服務(包括醫院用品)和POCare細胞處理。
許可證費
根據許可費確認的收入 在被許可方確認完成的里程碑和確定支付許可費後確認。.
POCare 開發服務
根據POCare開發服務合同確認的收入 在某些合同中可能代表多個履行義務(其中對客户的承諾是不同的),在以下情況下工作包不相互關聯 或者客户能夠完成所執行的服務。
對於包括多個履約義務的 安排,交易價格將根據確定的履約義務 的相對獨立銷售價格分配給它們。
公司在履行業績義務時或在履行義務時確認收入。在合同開始時,公司確定服務是隨時間轉移還是在某個時間點轉移。在合同期限內的所有時間內,無法替代使用且 公司有權獲得迄今完成的履約付款的履約義務將在 時間內確認。所有其他履約義務在某個時間點(完成時)由公司確認為收入。。 向公司客户提供的支持服務的收入在提供服務時確認為收入, 因為客户同時獲得和消費提供的利益。
重大判斷和估計
需要做出重大的判斷,才能 確定不同的履約義務 並估計每個不同履約義務的獨立售價,確定哪些履約義務 為公司創造了替代用途的資產,從而在完成時確認收入,隨着時間的推移,哪些履約義務 轉移給客户,以及信貸損失的估計。
F-16 |
單元格 流程開發服務
在某些合同中,根據單元工藝開發服務合同確認的收入可能代表多項履約義務(其中對客户的承諾是不同的),在下列情況下工作包和里程碑 互不相關,或者客户能夠獨立或通過使用公司的競爭對手完成服務。 在其他合同中,當不滿足上述情況時,承諾不被認為是明確的,合同代表一項 履行義務。隨着時間的推移,所有履約義務都會得到滿足,因為它所執行的服務沒有其他用途,因為這些服務本質上是客户獨有的,客户保留通過該流程創造的知識產權的所有權。
對於包括多個履約義務的 安排,交易價格將根據確定的履約義務 的相對獨立銷售價格分配給它們。對於這些合同,獨立銷售價格基於公司單獨銷售時的正常定價做法,同時考慮市場狀況和其他因素,包括客户人口統計數據 和地理位置。
公司在逐個合同的基礎上衡量一段時間內要確認的收入,確定使用 基於成本的輸入法或輸出法,取決於哪一種最能描述在履行義務期間的控制權轉移
在細胞流程開發服務中包括醫院用品收入,這主要來自向醫院或其他醫療提供者提供服務的表現。收入是在客户收到產品和服務時賺取和確認的。
POCare 信元處理
POCare細胞處理的收入 代表 已確認或在某個時間點確認的績效義務 。完成進度是根據直接 對轉移給客户的價值(生產單位)進行的產出衡量來衡量的。
更改 訂單
工作範圍的變化 很常見,可能會導致交易價格、使用的設備和付款條件發生變化。變更單是在逐個合同的基礎上進行評估的,以確定它們是應作為新合同還是作為現有合同的一部分進行核算。 通常,變更單中的服務與原始履行義務沒有區別。因此,合同修改對合同收入和進度的影響在發生時被確認為對收入的調整。
v. 租契
公司在開始時確定一項安排是否為租賃。租賃分類由ASC 842-10-25-2中的五個標準管理。如果滿足這五個標準中的任何一個,則公司將該租賃歸類為融資租賃;否則,該公司將該租賃歸類為經營性租賃。
經營性租賃計入綜合資產負債表中的經營性租賃使用權資產和經營性租賃負債。
融資租賃計入綜合資產負債表中的物業、廠房和設備、淨負債和融資租賃負債。
ROU 資產代表Orgensis在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表其支付租賃產生的 租賃款項的義務。經營租賃ROU資產及負債於開始日期根據租賃期內租賃付款的現值確認。本公司根據開始日期可得的資料 以遞增借款利率釐定租賃付款的現值。
F-17 |
標準還為實體的持續會計提供了實際的便利。本公司選擇短期租約確認豁免 所有租期少於12個月的租約。這意味着,對於這些租賃,公司不確認ROU資產或租賃負債,但以直線方式確認租賃期內的租賃費用。
租賃 條款將包括在合理確定Orgensis將行使或不行使續訂或終止租賃的選擇權時延長或終止租賃的選項。
w. 細分市場報告
自Metalmark投資以來,該公司的業務包括兩個報告部門:Octomera和Treaties。見附註5。
x. 最近採用的會計公告
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13《金融工具-信用損失-金融工具信用損失的計量》。本指導意見用反映預期信用損失的方法取代了當前的已發生損失減值方法,並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息來為信用損失估計提供信息。 本指導意見將適用於2023年1月1日開始的財政年度的較小報告公司(美國證券交易委員會定義的SRC),包括該年內的過渡期。本指導意見的採納並未對本公司的綜合財務報表產生實質性影響。
2021年10月,FASB發佈了ASU 2021-08《企業合併(主題805),從與客户的合同中核算合同資產和合同負債》,其中要求在企業合併中收購的合同資產和合同負債在收購日由收購人根據ASC 606《與客户的合同收入》進行確認和計量。 該指導將導致收購方按照被收購方記錄的相同金額確認合同資產和合同負債。 該指導應前瞻性地適用於在生效日期或之後發生的收購。該指導在2022年12月15日之後的 財年有效,包括這些財年的過渡期。對於任何尚未發佈的財務報表,允許及早採用,包括在過渡期採用。本指引的採納並未對本公司的綜合財務報表造成重大影響。
y. 最近發佈的會計聲明,尚未採用
2023年8月23日,財務會計準則委員會發布指導意見,要求一家合資企業初步以公允價值計量其成立時收到的所有捐款。這種會計核算將在很大程度上與ASC 805企業合併一致,儘管也有一些具體的例外。 在ASU之前,美國GAAP中沒有權威性的指導方針,説明合資企業應如何確認收到的捐款。 因此,實踐中出現了多樣性,一些合資企業按結轉基礎 對收到的捐款進行會計處理,其他合資企業按公允價值核算。這一新的指導方針旨在減少實踐中的多樣性,併為合資企業的財務報表用户提供更多決策有用的信息。它還可以減少合資企業的投資者需要跟蹤的基差數量。新指南應具有前瞻性,適用於所有新組建的合資實體,其成立日期為2025年1月1日或之後,並允許儘早採用。採納本指南不會對公司的合併財務報表產生實質性影響。
2023年11月,FASB發佈了ASU 2023-07“分部報告:對可報告分部披露的改進”。本指引 擴大了公共實體的分部披露範圍,主要是要求披露定期向首席運營決策者提供幷包括在每個報告的分部損益衡量指標中的重大分部費用、其他分部項目的金額和構成説明 ,以及對應報告分部的損益和資產的中期披露。該指南 適用於2023年12月15日之後的財年,以及2024年12月15日之後的財年內的過渡期,並允許提前採用。修訂須追溯適用於實體財務報表中列報的所有過往期間。本公司目前正在評估這一指導意見,以確定它可能對其合併財務報表相關披露產生的影響。
F-18 |
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09《所得税(主題740):所得税披露的改進》。本指南 旨在提高所得税披露的透明度和決策有用性。ASU 2023-09中的修正案主要通過更改美國和外國司法管轄區的税率調節和已支付所得税的披露來滿足投資者對增強所得税信息的要求 。ASU 2023-09在2024年12月15日之後的會計年度生效,並可選擇追溯應用該標準。允許及早領養。本公司目前正在評估該指引 ,以確定其可能對其合併財務報表披露產生的影響。
注: 3-可贖回的非控股權益和解除合併
Metalmark 對Octomera LLC的投資
於2022年11月4日,本公司與MM OS Holdings,L.P.,Metalmark Capital Partners(“Metalmark”)的附屬公司,簽訂了一系列最終協議(“MM協議”),旨在為公司提供資金、加強和擴大POCare服務業務(“金屬商標投資”)。
根據單位採購協議(“UPA”),MM同意購買
如果
(A)Octomera及其子公司產生的淨收入(如UPA中所定義)等於或大於$
公司股東在2023年6月舉行的年度股東大會上批准了有限責任公司的協議條款。然而,Octomera
及其子公司在截至2022年12月31日和2023年12月31日的任何一個年度都沒有達到淨收入里程碑。於2023年期間,本公司與MM就日期為2022年11月4日的單位購買協議(下稱“UPA”)訂立多項修訂。根據該等修訂,MM或本公司(視情況而定)同意支付若干金額以換取Octomera的A類優先股
,以支持Orgensis的POCare服務(“後續投資”)的持續擴展。對於MM投資,
UPA中定義的第一個未來投資的投資額減去後續投資額。
MM投資了$
F-19 |
優先股具有投票權,可轉換為普通股,在派息或贖回時優先於普通股。本公司考慮會計準則編纂中區分負債與權益的規定(“ASC 480”),以決定優先股是否應歸類為負債。如果該工具不在ASC 480的範圍內,本公司將進一步分析該工具的特徵,以確定是否應根據ASC 480-10-S99的規定將其歸類為臨時權益(夾層)或永久權益。優先股 不可強制贖回或當前不可贖回。但是,這包括清算或被視為清算的事件,這些事件會構成公司無法控制的贖回事件。因此,所有可贖回的優先股均作為可贖回的非控股權益在永久股本之外呈列。
公司進一步分析並得出結論,未來優先股投資被視為嵌入已發行的初始優先股 ,並被認為與宿主工具明確而密切相關,因此不應被分成兩部分。
由於解除合併(見附註1a),公司錄得淨虧損#美元。
(單位:千) | ||||
Octomera留存權益的公允價值 | $ | |||
解除合併的淨資產 | ||||
發佈平移調整 | ||||
淨利潤 | $ |
從本公司的角度來看,董事會組成的變化並不構成戰略轉變,因此本公司並未將解除合併視為一項非持續經營。
根據《修正案2》,本公司對Octomera的投資按照ASC題目的權益法入賬
323,因為本公司保留了施加重大影響的能力,但不控制該實體。因此,公司確認了一項權益法投資,總額為#美元。
在根據收益法評估Octomera股權投資的公允價值時,本公司使用了該業務的貼現現金流模型,並根據本公司在投資中的份額進行了調整。用於確定估計公允價值的主要假設包括: (A)評估日期後5年的內部現金流預測,包括預期收入增長、生產成本、運營利潤率和估計資本需求;(B)使用根據報告單位的增長前景確定的年終長期未來增長的估計終端價值;以及(C)反映與公司報告單位運營相關的相關風險和公司內部制定的預測中固有的不確定性的加權平均資本成本調整的折現率。將購買價格分配給收購的淨資產和承擔的負債後, 確認了包括技術在內的其他無形資產淨額。技術用於攤銷的使用年限是通過考慮用於計量無形資產公允價值的資產產生的預期現金流的期間來確定的 ,並根據特定實體的因素進行適當調整,這些因素包括法律、法規、合同、競爭、經濟或其他可能限制無形資產使用年限的因素。
F-20 |
下表為解除合併之日公司資產負債表中的解除合併金額:
(單位:千) | ||||
資產: | ||||
現金和現金等價物 | ||||
其他流動資產 | ||||
非流動資產 | ||||
總資產 | ||||
負債: | ||||
流動負債 | ||||
長期負債 | ||||
總負債 | ||||
可贖回的非控股權益 | ||||
非控股 權益 | ||||
解除合併的淨資產 |
於二零二四年一月二十九日,本公司與MM訂立單位購買協議(“UPA”),據此,本公司收購MM擁有的Octomera所有股權(“收購事項”)。作為此類收購的對價,本公司和MM同意以下對價:
特許權使用費
支付:如果Octomera及其子公司在三年期間(2025-2027)產生淨收入,則公司將支付
里程碑
付款:如果公司在自交易結束之日起十年內以超過美元的價格出售Octomera
根據收購事項,MM指定的Octomera董事會成員已辭職,本公司將Octomera的第二份經修訂及重訂的有限責任公司協議修訂為一份單一成員協議,以反映UPA擬進行的交易,使MM不再(I)成為該協議的訂約方,(Ii)有權委任Octomera的董事會成員 或(Iii)成為Octomera的成員。
此外,根據合計10張有擔保的本票
(“票據”),Orgensis Marland LLC應付MM的未償債務原始本金總額為#美元。
注: 4-對聯營公司的股權投資和貸款
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們權益法投資的餘額為$
a. | Octomera LLC |
該公司擁有大約
截至2023年12月31日,我們與Octomera相關的權益法投資餘額約為$
F-21 |
下表彙總了自解除合併之日起六個月的行動結果:
六個月結束 | ||||
2023年12月31日 | ||||
總收入 | $ | |||
毛損 | $ | |||
淨虧損 | $ |
b. | 蝴蝶生物科學研究報告 |
於二零二零年,本公司及腎臟治療(“KC”)根據腎臟治療合營公司(“KC”)於瑞士註冊成立名為蝴蝶生物科學(“BB”)的合營公司。BB將參與(I)實施護理點戰略;(Ii)評估各種基於細胞的類型(包括腎臟衍生細胞、間充質幹細胞、外顯體、基因療法)開發和製造的選擇;以及(Iii)制定腎臟療法的方案和測試。本公司持有一項
c. | RevaCel |
於2021年期間,本公司及Revatis S.A(“Revatis”)根據Revatis JVA(見附註11)在比利時註冊成立名為RevaCel Srl(“RevaCel”)的Revatis合資公司。RevaCel將開發肌肉來源的間充質幹細胞/祖細胞領域的產品
。本公司持有一項
下表概述了截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的投資和貸款變動情況
十二月三十一日, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
期初餘額 | $ | $ | ||||||
期內的投資 | ||||||||
批給聯營公司的貸款 | ||||||||
償還貸款 | ( | ) | ||||||
企業合併 | ( | ) | ||||||
Octomera留存權益的公允價值(見附註3) | ||||||||
貸款給聯營公司的利息 | ||||||||
應佔關聯公司淨虧損 | ( | ) | ( | ) | ||||
匯率差異 | ( | ) | ||||||
總計 | $ | $ |
F-22 |
注: 5-細分市場信息
Octomera運營部門主要包括POCare服務,而治療部門包括公司的治療開發 運營。分部信息包括截至解除合併生效日期的Octomera分部的所有結果。
由於本公司於Metalmark Investment之前將所有業務作為一個分部進行,上述變動透過根據轉讓予Octomera的附屬公司追溯修訂前期分部資料而反映。這些 子公司的某些活動在轉移到Octomera運營部門後發生了變化。
公司首席執行官(“CEO”)是首席運營決策者(“CODM”),負責審核在綜合基礎上編制的財務信息,並附上有關收入和貢獻利潤的分類信息 這兩個已確定的可報告部門,即Octomera和Treaties,以就分配給這兩個部門的資源作出決定 並評估其業績。
公司不按部門審查資產。因此,沒有披露每個部門的資產計量。
截至2023年12月31日的年度數據如下:
奧託梅拉 | 療法 | 淘汰 | 已整合 | |||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
收入 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
收入成本* | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
毛利(虧損) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
開發服務成本和研發費用* | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
運營費用* | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
投資減值準備 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
在相聯公司淨收入中的份額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
從解固中獲利 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
其他收入,淨額 | ||||||||||||||||
折舊及攤銷 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
應收可轉換貸款信用損失 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
與可轉換貸款相關的貧困損失 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
財務費用,淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
所得税前收入(虧損) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) |
* |
F-23 |
截至2022年12月31日止年度的分部 數據如下:
奧託梅拉 | 療法 | 淘汰 | 已整合 | |||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
收入 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
關聯方收入 | ||||||||||||||||
總收入 | ( | ) | ||||||||||||||
收入成本* | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
毛利(虧損) | ( | ) | ||||||||||||||
開發服務成本和研發費用* | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
運營費用* | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
減值費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
在相聯公司淨收入中的份額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
其他收入,淨額 | ||||||||||||||||
折舊及攤銷 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
與可轉換貸款相關的貧困損失 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
財務費用,淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
所得税前收入(虧損) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) |
* |
注: 6-股權
a. | 融資 |
於2022年3月,本公司與若干
投資者(統稱“投資者”)訂立證券購買協議(“購買協議”),據此,本公司同意以私募方式(“發售”)向投資者發行及出售本公司普通股股份,收購價為$。
於2023年2月23日,本公司與若干機構及認可投資者訂立證券購買協議,有關發行及出售
所有 認股權證均使用上文所述的替代無現金行使選項行使。
於2023年8月31日,本公司與某認可投資者訂立證券購買協議,據此,本公司同意以私募方式發行及出售(“2023年8月發售”),
於2023年11月8日,本公司與一名機構投資者訂立證券購買協議,據此,本公司
同意以本公司直接向投資者登記的直接發售方式發行及出售(“2023年11月發售”),
(I)
F-24 |
2024年3月8日,機構投資者行使
b. | 認股權證 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司授予投資者和作為中介費的憑證摘要以及 截至該日期間的變化如下:
十二月三十一日, | ||||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||||
數量 認股權證 | 加權 平均值 行權價格 $ | 數量 認股權證 | 加權 平均值 行權價格 $ | |||||||||||||
期末未償憑證 | ||||||||||||||||
在此期間的變化: | ||||||||||||||||
已發佈 | ||||||||||||||||
已鍛鍊 | ( | ) | ||||||||||||||
過期 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
期末未清償及可行使的認股權證* |
修正案, 同意和放棄協議
於2022年10月及11月,本公司與作為2022年3月證券購買協議(“SPA”)及2022年3月註冊權協議(“RRA”)訂約方的若干投資者訂立修訂、同意及放棄協議(“RRA修訂”)。根據RRA修正案,本公司及投資者同意將提交註冊説明書以註冊須註冊證券(定義見RRA)的日期延長至2023年4月3日及
該註冊説明書的生效日期(見RRA修訂案);及(Br)放棄根據RRA就本公司在RRA或SPA項下的責任而可能造成的任何損害或索償,並免除本公司於該等註冊聲明下的責任。為換取該等同意、同意、豁免及豁免,本公司同意增發認股權證,以購買合共
c. | 收購Mida Biotech BV |
於2022年2月,根據
公司與Mida Biotech BV(“Mida”)的合資協議,本公司以代價#美元收購了Mida的全部已發行股份。
注: 7-財產、廠房和設備
下表表示物業、廠房和設備的組成部分:
十二月三十一日, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
成本: | ||||||||
生產設施 | $ | $ | ||||||
辦公傢俱和電腦 | ||||||||
實驗室設備 | ||||||||
預付款 | ||||||||
小計 | ||||||||
減去累計折舊 | ( | ) | ( | ) | ||||
總計 | $ | $ |
F-25 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的折舊
費用為美元
按地理位置計算的財產、 廠房和設備淨值如下:
十二月三十一日, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
比利時 | $ | $ | ||||||
希臘 | ||||||||
荷蘭 | ||||||||
韓國 | ||||||||
以色列 | ||||||||
美國 | ||||||||
總計 | $ | $ |
注: 8-無形資產和商譽
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,公司商譽的賬面價值變動情況如下:
(單位:千) | ||||
截至2021年12月31日的商譽 | $ | |||
翻譯差異 | ( | ) | ||
截至2022年12月31日的商譽 | $ | |||
Octomera的去整合 | ( | ) | ||
翻譯差異 | ( | ) | ||
截至2023年12月31日的商譽 | $ |
截至2023年12月31日的年度商譽減值評估
截至2022年12月31日,本公司對其報告單位進行了減值分析。根據本公司的評估,得出結論 所有Octomera和Treaties報告單位的公允價值均超過其賬面價值,因此不需要商譽減值 。截至2023年12月31日,治療報告單位的公允價值超過其賬面價值,因此不需要商譽減值。
在根據收益法評估報告單位的公允價值時,本公司使用了貼現現金流量模型。用於確定估計公允價值的主要假設 包括:(A)評估日期後5年的內部現金流預測,包括預期收入增長、生產成本、營業利潤率和估計資本需求;(B)使用基於報告單位增長前景確定的最終年度長期未來增長的估計終端價值;以及(C)反映加權平均資本成本的貼現率,該折現率反映經與公司報告單位運營相關的相關風險和公司內部制定的預測中固有的不確定性而調整的加權平均資本成本。
實際 結果可能與公司估值方法中假設的結果不同。本公司上文所述的假設有合理可能在未來期間改變。如果其中任何一項與本公司的計劃有重大差異,可能會在未來記錄分配給任何這些報告單位的商譽減值 。
F-26 |
其他 無形資產
其他 無形資產包括:
十二月三十一日, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
賬面總值: | ||||||||
知道如何 | $ | $ | ||||||
客户關係 | ||||||||
技術 | ||||||||
小計 | ||||||||
減-累計攤銷 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他無形資產賬面淨值 | $ | $ |
無形
資產攤銷費用約為美元
截至12月31日的連續五年的估計 攤銷費用總額ST具體如下:
2024 | 2025年至2028年 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
攤銷費用 | $ | $ |
注: 9-貸款
2023年7月25日,以色列子公司從離岸投資者獲得金額為美元的貸款
2023年8月15日,公司從一位投資者那裏獲得了一筆金額為#美元的貸款。
在2023年10月至11月期間,科利戈子公司獲得了#美元的貸款。
2024年2月,科利戈從貸款人那裏獲得了一筆金額為#美元的貸款。
2024年3月26日,Koligo從貸方獲得金額為美元的貸款
2024年4月期間,Koligo和以色列子公司獲得了一個月的報酬
F-27 |
注: 10-可轉換貸款
a. | 長期 可轉換貸款 |
下表 分別總結了公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的未償還可轉換貸款:
本金 | 發行日期 | 活期利率 | 當前期限 | 當前貸款轉換為股權的價格 | ||||||||||||||
金額 | (年份) | % | (年份) | $ | ||||||||||||||
截至2023年12月31日未償可轉換貸款 | ||||||||||||||||||
$ | % | |||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||
% | ** | |||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||
% | * | |||||||||||||||||
$ |
* | ||
** |
可轉換 截至2022年12月31日的未償貸款
$ | % | |||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||
$ |
可轉換 截至2023年12月31日止年度償還的貸款
本金 金額 | 發行 年 | 利息 費率 | 成熟性 期間 | 鍛鍊 價格 | ||||||||||||||
% | $ |
截至2022年12月31日的年度內償還的可轉換貸款
本金 金額 | 發行 年 | 利息 費率 | 成熟性 期間 | 鍛鍊 價格 | ||||||||||||||
% | $ | |||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||
F-28 |
2023年簽訂的可轉換貸款
於2023年1月10日(“生效日期”),本公司訂立下列協議:(I)與NewTech Investment Holdings,LLC(“NewTech貸款人”)訂立可轉換貸款協議(“NewTech可轉換貸款協議”),根據該協議,NewTech貸款人借給本公司$
NewTech可轉換貸款協議和Malik貸款協議的
條款相同。利息按以下單位計算
在到期日之前或到期日的任何時間,任何貸款人均可向本公司發出書面通知,要求將全部或部分未償還的
金額轉換為我們普通股的股份,相當於(X)未償還金額除以(Y)等於
$的價格所得的商數
根據可換股貸款協議的條款,本公司將貸款所得款項用於(I)贖回Orgensis與Rky Steven Neumann之間先前披露的日期為2022年5月19日的可換股貸款協議中的貸款金額,該協議經 先前披露的日期為2022年10月23日的Orgensis與Rky Steven Neumann之間的若干可換股貸款延期協議修訂,及(Ii)用於一般公司用途。根據該條款,本公司在收到貸款金額後償還了上述貸款。
關於這筆貸款,本公司同意向NewTech貸款人發行代表購買權的認股權證
科利戈 可轉換貸款
2023年3月27日,本公司的子公司Kolio治療公司(“借款人”)與Yehuda Nir(“貸款人”,以及借款人、“當事人”)簽訂了一份可轉換貸款協議(“可轉換貸款協議”),
根據該協議,貸款人同意向借款人提供最多$的貸款。
F-29 |
各方同意,貸款人應有權將$
根據Kolio可轉換貸款協議的條款,借款人同意將貸款金額用於營運資金和持續運營
,除非貸款人書面同意,否則不得用於其他目的。截至2023年12月31日,科利戈收到了$
2024年1月,本公司和貸款人同意將貸款金額的到期日延長至2026年12月31日。該公司頒發了
份認股權證
2023年9月29日,借款人與Sai Traders(“貸款人”以及借款人“當事人”)簽訂了另一份可轉換貸款協議(“SAI可轉換貸款協議”),根據該協議,貸款人同意向借款人提供最多#美元的貸款。
根據SAI可轉換貸款協議的條款,根據貸款人在到期日或之前任何時間的選擇權,未償還的
金額可全部或部分轉換為等於除以(X)所得商數的公司普通股數量。
截至本報告日期,未收到貸款的任何部分,因此未反映在2023年12月31日的綜合資產負債表中。
F-30 |
延長現有貸款協議
於2023年1月12日,本公司與Yosef
Dotan訂立(I)可換股信貸額度及無擔保可換股票據延期第二期協議(“Dotan延期協議”),(Ii)與Aharon Lukach訂立可換股信貸額度延期協議(“Lukach
延期協議”),及(Iii)與Yehuda Nir訂立可換股貸款及無擔保可換股票據延期第二期協議(“NIR延期協議”),各自將各自貸款協議(下文所述)下可換股貸款的到期日延長至2026年1月31日。已批出貸款的本金總額為
Dotan延期協議涉及日期為2019年10月3日的經修訂的可轉換信貸額度協議,其中
盧卡赫延期協議與日期為2019年10月3日的可轉換信貸額度協議有關,經修訂,其中
與以下相關的
近紅外延長協議
2024年3月6日,以色列子公司和科利戈分別獲得了#美元的貸款。
注: 11-租契
該公司以融資和經營租賃的形式租賃研發設施、設備和辦公室。對於租期超過12個月的租約,本公司按租期內租賃付款的現值記錄相關資產和債務。許多 租約包括租金升級條款、續訂選項和/或終止選項,在確定適當的租約付款時會考慮這些因素。
公司的租賃不提供易於確定的隱含費率。因此,本公司根據租賃開始時掌握的信息,估算了用於貼現租賃付款的增量借款利率。
製造設施
公司根據運營租賃協議為其製造設施租用空間。租賃合同的期限為
F-31 |
研究和開發設施
該公司根據經營租賃協議為其研發設施租用空間。租賃合同的期限為
辦公室
該公司以經營租賃的形式租用辦公空間。租賃合同的有效期為
租賃 位置
下表 列出了資產負債表上記錄的租賃相關資產和負債:
十二月三十一日, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
資產 | ||||||||
經營租約 | ||||||||
經營性租賃使用權資產 | $ | $ | ||||||
融資租賃 | ||||||||
財產、廠房和設備,毛額 | ||||||||
累計折舊 | ( | ) | ( | ) | ||||
財產和設備,淨額 | $ | $ | ||||||
負債 | ||||||||
流動負債 | ||||||||
經營租賃的當期到期日 | $ | $ | ||||||
長期融資租賃當期到期日 | $ | $ | ||||||
長期負債 | ||||||||
非當期經營租賃 | $ | $ | ||||||
長期融資租賃 | $ | $ | ||||||
加權平均剩餘租期 | ||||||||
經營租約 | | | ||||||
融資租賃 | | | ||||||
加權平均貼現率 | ||||||||
經營租約 | % | % | ||||||
融資租賃 | % | % |
租賃成本
下表 列出了與租賃成本以及融資和經營租賃相關的某些信息:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
經營租賃成本: | $ | |||||||
融資租賃成本: | ||||||||
租賃資產攤銷 | ||||||||
租賃負債利息 | ||||||||
融資租賃總成本 | $ |
F-32 |
下表 列出了與租賃相關的補充現金流信息:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
就計入租賃負債計量的金額支付的現金: | ||||||||
經營租約 | $ | $ | ||||||
融資租賃 | $ | $ | ||||||
以租賃義務換取的使用權資產: | ||||||||
經營租約 | $ | $ | ||||||
融資租賃 |
未折****r}現金流
下表 將前五年每年的未貼現現金流量和剩餘年總數與資產負債表上記錄的融資租賃 負債和經營租賃負債進行調節。
運營中 租契 | 金融 租約 | |||||||
Year ended December 31, | ||||||||
2024 | $ | $ | ||||||
2025 | ||||||||
2026 | ||||||||
2027 | ||||||||
2028 | ||||||||
此後 | ||||||||
最低租賃付款總額 | ||||||||
減去:相當於利息的租賃付款額 | ( | ) | ||||||
未來最低租賃付款的現值 | ||||||||
減:當前租賃義務 | ( | ) | ( | ) | ||||
長期租賃義務 | $ | $ |
按地理位置經營的使用權資產租賃情況如下:
十二月三十一日, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
希臘 | $ | $ | ||||||
韓國 | ||||||||
以色列 | ||||||||
美國 | ||||||||
總計 | $ | $ |
F-33 |
注: 12-承諾和許可協議
有關與協作相關的其他承諾,請參閲 注13。
a. | 電話:Hashmer醫學研究、基礎設施和服務有限公司(“THM”) |
2012年2月2日,本公司的以色列子公司與THM簽訂了許可協議。根據協議,以色列子公司獲得了具有版税的全球獨家許可,可以將細胞轉分化為產生胰島素的細胞,包括產生胰島素的細胞的數量,製造這種細胞的方法,以及使用這些細胞進行細胞治療或糖尿病治療的方法,這些細胞是由THM的Sarah Ferber博士開發的。
作為許可證的對價,以色列子公司將向THM支付以下款項:
1) |
版税 | |
2) | ||
3) |
每年$的許可費 | |
4) | 里程碑 付款情況如下: |
a. | $ | |
b. | $ | |
c. | $ | |
d. | $ | |
e. | $ |
截至2023年12月31日,以色列子公司尚未達到任何這些里程碑。
在完成收購以色列子公司的所有已發行和已發行股本和/或將以色列子公司或本公司合併為另一家公司或與另一家公司合併(“退出”)的情況下,THM有權選擇是否從以色列子公司獲得基於適用的任何一項價值的一次性付款 退出時公司普通股的股份 或 退出時以色列子公司的普通股。
b. | L的財務分析部門(DGO6) |
(1)
2014年11月17日,比利時子公司收到DGO6正式批准的歐元
(2)
2016年4月,比利時子公司正式獲得DGO6的歐元批准
F-34 |
(3)2016年10月8日,比利時子公司獲得DGO6的正式批准,可以購買一歐元
(4)
2020年12月,比利時子公司正式獲得DGO6的歐元批准
c. | 以美兩國工業研究與發展基金會(“BIRD”) |
2015年9月9日,以色列子公司與美國公司BIRD and Pall Corporation簽訂了製藥合作和項目融資協議(CPFA)。鳥牌獲得高達$的有條件資助
d. | 韓以工業研究與發展基金會(“KORIL”) |
2016年5月26日,以色列子公司和Orgensis Korea(Octomera子公司)與KORIL簽訂了製藥合作和項目資金協議(CPFA)。KORIL將提供高達#美元的有條件贈款
e. | 鳥形割線 |
2018年7月30日,Orgensis Inc.和OBI與Sucant Group LLC(“Sucant”)達成合作協議。根據協議,Sucant將基於新型生物材料和涉及可生物吸收聚合物微粒的技術設計3D支架並製作其原型,而OBI將提供細胞塗層、細胞生產、工藝開發和支持服務方面的專業知識。根據協議,Orgensis 被授權將聯合開發的技術用於其自體細胞治療平臺,包括其針對1型糖尿病、急性胰腺炎和其他胰島素缺乏性疾病患者的自體胰島素生產(AIP)細胞技術。 2018年,OBI與BIRD基金會簽訂了合作與項目資金協議(CPFA),BIRD基金提供了一定的贈款資金, 和Secant。
截至2023年12月31日,OBI總共收到了$
f. | 贊助研究 與哥倫比亞大學簽訂獨家許可協議 |
自2019年4月2日起,公司與紐約哥倫比亞大學(以下簡稱“哥倫比亞”)受託人簽訂了一項贊助研究協議(“SRA”),據此,公司將為研究腫瘤血清學標誌物在腫瘤動力學監測中的應用提供資金支持。
自2019年4月2日起,公司與哥倫比亞公司簽訂了獨家許可協議(“哥倫比亞許可協議”),據此,哥倫比亞授予公司發現、開發、製造、銷售和以其他方式分銷癌症治療領域的某些產品的獨家許可
。作為根據哥倫比亞許可協議授予的許可的代價,公司應向哥倫比亞支付:(I)
F-35 |
g. | 加州大學校董會 |
根據商定的工作計劃,本公司於2019年12月與加州大學(“大學”)董事會就治療及處理技術領域簽訂聯合研究協議
。根據協議,公司將向大學支付最高達
h. | Caerus Treeutics Inc. |
2019年10月,本公司與位於弗吉尼亞州的Caerus Treeutics(“Caerus”)公司簽訂了一項許可協議,根據該協議,Caerus
向本公司授予了與高級化學抗原載體相關的所有Caerus IP的獨家許可,用於靶向腫瘤的開發和/或某些許可產品的商業化。作為根據本協議授予公司的許可的代價,公司應向CAERUS支付年度維護費和銷售使用費,最高可達
i. | 組織起源有限責任公司 |
2020年收購Kolio的資產包括Tablet Genesis LLC。本公司承諾向組織的前所有者或其受讓人支付高達$
j. | 路易斯維爾大學研究基金會(“ULRF”) |
Kolio 擁有ULRF獨家許可的專利和技術,涉及移植細胞和組織的血運重建和3D打印(“ULRF許可產品”)。本公司致力於利用商業上的合理努力,以實現有關ULRF許可產品的某些 里程碑。
k. | 薩維切爾 |
於2021年,本公司與Savicell Ltd(“Savicell”)簽訂合作協議(“Savicell協議”)
以評估、持續開發、驗證及使用Savicell的平臺,配合本公司的系統進行疾病及情況的早期發現及診斷,以及進行質量控制及監測。
根據Savicell協議,本公司將向Savicell提供資金,以執行工作計劃中各方同意的某些任務。作為此類資金的代價,Savicell將以優惠價格向公司提供根據Savicell
協議開發的產品,並向公司授予在公司由醫院、診所和機構組成的護理點網絡中銷售此類產品的全球獨家許可,用於質量控制和監控通過細胞和基因療法操縱的自體免疫細胞的製造和加工。該公司將被要求支付
l. | Stomatis Pharma |
於2021年期間,本公司與Stromatis Pharma Inc.(“Stromatis”)訂立合作及再許可協議(“Stromatis
協議”),以合作改進生產CAR-T/CAR-NK CT109的GMP方法;以及根據已議定的
項目計劃(“項目”),開發及驗證Stromatis與CAR-T/CAR-NK-CT109抗體有關的技術,直至幷包括提交與Stromatis的CAR-T/CAR-NK-CT109抗體(“許可產品”)有關的研究新藥申請。該公司將通過向斯特羅馬蒂斯提供#美元為該項目提供資金。
F-36 |
Stromatis
有權將獨家制造權轉換為非獨家權利,但Stromatis必須償還相當於公司提供的資金的金額
,並由Stromatis額外支付5%的持續收入份額(
m. | Helmholtz(Br)德國聯邦貿易中心(HMGU)- |
於2021年期間,HGGU根據HGMU擁有的專利權和HGMU專有技術及特許材料向本公司授予某些人類幹細胞領域的獨家許可和非獨家許可。此外,該公司將在某些里程碑到期付款。協議還包括支付以下各項之間的版税
n. | 與業達研發有限公司簽訂許可證和研究協議 |
2022年1月25日,本公司與以色列公司Yeda Research and Development Company Limited(“Yeda”)簽訂了一份許可和研究協議。本公司並無銷售特許權使用費軸承,並於2023年終止本協議。
o. | 歐洲創新理事會和中小企業執行機構(“EISMEA”) |
在截至2022年12月31日的年度內,荷蘭子公司與其他實體組成的財團(“財團”)和EISMEA
簽訂了一項贈款資助協議,為人工智能引導的微流體設備的開發提供資金,該設備
以極大的降低成本標準化自體誘導多能幹細胞(ISPSC)的GMP生產(“IPSC項目”)。
總贈款金額為歐元
p. | 瓦隆 區域ATMP坑 |
2023年12月,比利時子公司收到歐元
F-37 |
注: 13-協作
a. | ADVA 生物技術有限公司 |
於2018年1月28日,本公司與Adva Biotech Ltd.(“Adva”)訂立主服務協議(“MSA”),據此,本公司及/或其聯屬公司為Adva提供與產品開發有關的若干服務。
作為對公司履行於2019年完成的某些資金承諾的代價,並受制於公司履行於2019年完成的某些資金承諾,ADVA同意在產品開發完成後,公司和/或其關聯公司和ADVA應簽訂供應協議 ,根據該協議,在簽署供應協議後八(8)年內,公司和/或其關聯公司(如 適用)有權(在非獨家基礎上)以指定的折扣價格從ADVA購買產品。本公司和/或其附屬公司還被授予在全球範圍內直接或間接分銷此類產品的非獨家權利。除非根據其條款提前終止,否則MSA應繼續有效10年。
b. | 修訂和重述合資企業協議 |
於2023年1月,本公司與Theracell Advanced Biotech SA、Beoscience和Technology Corp、Image Securities FZC、Cure Treeutics和Med Centre for gene and cell Treatment FZ-LLC簽訂更新的合資企業協議(JVAS),並將其JVAS下的某些權利和義務轉讓給與公司無關的特拉華州有限責任公司德克薩斯先進治療有限責任公司(“Texas AT”)。得克薩斯AT將獲得本公司的選擇權,要求成立合資實體、要求成立合資實體時公司在合資實體中的股份、向合資實體投資額外資金的選擇權以及對合資實體中某些關鍵決策的董事會和否決權。如果公司保留了收購合資夥伴在合資企業中的股份的看漲期權、獲得特許權使用費以及與合資實體簽訂製造和服務協議的權利。根據合資企業會計準則,本公司將不再有權獲得根據先前版本的《合資企業會計準則》授予的合資企業税後GAAP利潤的15%的額外份額。本公司亦無進一步責任向合營公司實體提供任何額外資金。於二零二三年十二月三十一日,並無合營實體根據合營協議註冊成立。
c. | 米爾科德 |
於2023年7月25日,本公司與Mircod LLC(“Mircod”)訂立和解及解除協議,據此,雙方
同意終止雙方之間的合資及貸款協議。此外,根據協議,Mircod同意向公司交付所有相關交付成果,公司同意向Mircod支付對價#美元。
d. | 子許可證協議 |
2023年7月25日,本公司、分被許可人和該分被許可人的股權擁有人(“分被許可人擁有人”)簽訂了協議,據此:
1) | 在成功完成某些里程碑後,該公司將其某些療法再授權給分許可方,以換取 未來銷售和付款的版税; | |
2) | 滿足截至
日期尚未滿足的某些條件和里程碑,次級特許持有人授予本公司認購期權,以購買其次級特許持有人的權益
,其估值由第三方估價公司釐定,不少於$。 | |
3) | 要求
滿足某些條件和里程碑,但這些條件和里程碑到目前為止都沒有滿足
次級特許持有人獲授予認沽期權,使本公司以不低於$的估值由第三方估價公司釐定的估值,購買其在次級特許持有人的股權。
|
公司已收到$
F-38 |
e. | Deep Med聯合 風險投資協議(JVA) |
2021年11月,Deep Med IO Ltd(“Deep Med”)與公司簽訂了一項合資協議。雙方同意合作開發將用於CGTS製造和/或質量控制的人工智能驅動系統並將其商業化。本公司有權
通過採購服務、根據可轉換貸款協議墊付資金或通過股權投資為其在Deep Med JVA項下的活動提供資金。Deep Med可轉換貸款的年利率為
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位為千,每股數據除外) | ||||||||
基本的和稀釋的: | ||||||||
Orgensis Inc.可歸因於淨虧損 | $ | $ | ||||||
已發行普通股加權平均數 | ||||||||
每股淨虧損 | $ | $ |
對於截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,所有未償還的可轉換票據、期權、RSU和認股權證已從稀釋後每股淨虧損的計算中剔除 ,因為它們的影響是反稀釋的。稀釋後每股虧損不包括 已發行期權、RSU和認股權證的基礎股票和 在截至2023年12月31日的 年度轉換為可轉換貸款的股票,因為將其計入計算將具有反攤薄的效果。稀釋每股虧損 不包括 已發行期權和認股權證及相關股份 在截至2022年12月31日的年度轉換可轉換貸款時的股份 ,因為將其計入計算將具有反攤薄的效果。
a. | 全球 股票激勵計劃 |
公司股東已批准2017年股權激勵計劃(“2017計劃”),根據該計劃,公司已預留了本公司普通股,可由本公司董事會不時酌情發行。根據本計劃,每項購股權可行使 為一股本公司普通股。該等購股權可於歸屬後並根據本公司董事會將就每項授予而釐定的歸屬時間表 行使。期權的最長合同期限為 好幾年了。截至2023年12月31日,此計劃下可用於贈款的選項總數為.
2012年5月23日,公司董事會通過了2012年全球股票激勵計劃(“2012計劃”)。根據該計劃,公司預留了本公司普通股,可由本公司董事會不時酌情發行。根據這項計劃,每項購股權可行使為一股本公司普通股。該等購股權可於歸屬後並根據本公司董事會將就每項授予而釐定的歸屬時間表 行使。期權的最長合同期限為 好幾年了。截至2023年12月31日,此計劃下可用於贈款的選項總數為.
F-39 |
b. | 選項 授予僱員及董事 |
下表 總結了截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度向員工和董事授予的所有期權:
截至的年度 | 授予的期權數量 | 行權價格 | 歸屬期間 | 授予時的公允價值 (單位:千) | 到期週期 | |||||||||||||||||
員工 | 十二月三十一日, 2023 |
$ -$ | 51%在兩年內按季度計算,其餘在一段時間內按季度計算 | 年份 | ||||||||||||||||||
董事 | 十二月三十一日, 2023 |
$ | 年份 | |||||||||||||||||||
員工 | 十二月三十一日, 2022 |
$ -$ | 一段時間內每季度 | $ | 年份 | |||||||||||||||||
董事 | 十二月三十一日, 2022 |
$ | 年份 |
每份股票期權授予的公允價值是在授予日期使用Black Scholes期權定價模型估計的。波動率是 基於公司的歷史波動率,通過基於預期 期限對過去期間的每週股價進行統計分析。預期期權期限使用簡化方法計算, 因為公司得出的結論是,其歷史股票期權 行使經驗並未提供估計其預期期權期限的合理依據。每份期權授予的公允價值 基於以下假設:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||
2023 | 2022 | |||
一股普通股的價值 | $ | -$$ | -$||
股息率 | ||||
預期股價波動 | %- % | %- % | ||
無風險利率 | %- % | %- % | ||
預期期限(年) | - | - |
截至十二月三十一日止的年度 | ||||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||||
數量 選項 | 加權 平均值 行權價格 $ | 數量 選項 | 加權 平均值 鍛鍊 價格 $ | |||||||||||||
期初未平倉期權 | ||||||||||||||||
在此期間的變化: | ||||||||||||||||
授與 | ||||||||||||||||
練習 * | ( | ) | ||||||||||||||
過期 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
被沒收 | ( | ) | ( | )- | ||||||||||||
尚未行使購股權 期末 | ||||||||||||||||
期權可在 期末 |
* |
F-40 |
鍛鍊 價格 $ | 數量 傑出的 選項 | 加權平均 剩餘 合同 生命 | 集料 固有的 價值 $ |
數量 可操練 選項 | 集料 可操練 選項 值$ | |||||||||||||||||
(單位:千) | (單位:千) | |||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度,與員工和董事股票薪酬相關的成本 為美元 1,000美元 千,分別。截至2023年12月31日,有$ 數千筆未確認薪酬 與非既得員工和董事股票期權相關的成本,將在下一個月記錄 好幾年了。
c. | 授予顧問和服務提供商的選項 |
資助年份 | 號 授出購股權 | 執行 價格 | 歸屬期間 | 授予時的公允價值 (單位:千) | 期間 | |||||||||||||
非僱員 | 2023 | $ | 每年在一段時間內 | 年份$ | 年份 | |||||||||||||
非僱員 | 2022 | $ | 一段時間內每季度 | 年份$ | 年份 |
F-41 |
期間授予的期權的公允價值 2023 和 2022 對於顧問和服務提供商來説,是使用Black-Scholes模型計算的。 每份股票期權授予的公允價值是在授予日期使用Black Scholes期權定價模型估計的。波動率是 基於公司的歷史波動率,通過基於預期 期限對過去期間的每週股價進行統計分析,預期期限即為每次授予的合同期限。 用於計算期權公允價值的基礎數據 如下:
截至12月31日的年度 , | ||||
2023 |
2022 | |||
價值 一份普通股 | $ | $ | ||
股息 收益率 | ||||
預期的股價波動 | % | % | ||
風險 免息 | % | %- % | ||
預期為 期限(年) |
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||||
數量 選項 | 加權 平均值 鍛鍊 價格 $ | 數量 選項 | 加權 平均值 鍛鍊 價格 $ | |||||||||||||
年初未平倉期權 | ||||||||||||||||
年內的轉變: | ||||||||||||||||
授與 | ||||||||||||||||
過期 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
被沒收 | ( | ) | ||||||||||||||
年底未行使的期權 | ||||||||||||||||
可於年末行使之購股權 |
鍛鍊 價格 $ | 數量 傑出的 選項 | 加權平均 剩餘 合同 生命 | 集料 固有的 價值 $ |
數量 可操練 選項 | 集料 可操練 選項 值$ | |||||||||||||||||
(單位:千) | (單位:千) | |||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度,與授予顧問和服務提供商的期權相關的成本 為美元 及$ ,分別為。截至2023年12月31日, 與非既得 顧問和服務提供商相關的未確認補償成本,將在下一個月記錄 好幾年了。
F-42 |
d. | 授予員工的限制性 股票單位(“RSU”) |
截至的年度 | 備選辦法數目 已批准 | 歸屬期間 | 授予時的公允價值 (單位:千) | |||||||||
員工 | 2023年12月31日 | 一段時間內每季度 | 年份$ |
每個RSU授予的公允價值根據授予日期標的股票的市值估計。
截至2023年12月31日,公司授予員工的RSU摘要如下:
截至十二月三十一日止的年度 | ||||
2023 | ||||
數量 RSU | ||||
期初未平倉期權 | ||||
在此期間的變化: | ||||
授與 | ||||
過期 | ||||
被沒收 | ||||
期末未行使的期權 |
數量 傑出的 RSU | 加權平均 剩餘 合同 生命 | 集料 固有的 價值 $ |
數量 可操練 RSU | 集料 可操練 RSU 值$ | ||||||||||||||
(單位:千) | (單位:千) | |||||||||||||||||
截至2023年12月31日的年度內,與員工的RSU薪酬不相關的成本。截至2023年12月31日,有 美元 與非既得員工RSU相關的未確認補償成本,將在下一次記錄中記錄 好幾年了。
F-43 |
注: 16-税費
a. | 美國的公司税 |
適用於本公司及其美國子公司的美國聯邦企業所得税税率為
截至2023年12月31日,本公司的累計税務虧損約為$
為了美國聯邦所得税的目的,在2017年12月31日之後的納税年度中產生的淨營業虧損(“NOL”),經修訂的1986年國內收入法(下稱“守則”)將在2020年12月31日之後的納税年度中利用NOL結轉的能力限制為應税收入的80%。此外,在2017年12月31日之後的納税年度產生的NOL可以無限期結轉,但一般禁止結轉。在2018年1月1日之前開始的納税年度產生的NOL將不受應納税所得額限制,而在2018年1月1日之前結束的納税年度產生的NOL將繼續有兩年的 結轉期和20年的結轉期。當預計將使用NOL時,需要按實際生效的適用税率計量NOL的遞延税金資產。結轉/結轉期間的變化以及對NOL使用的新限制 可能會對本公司對2017年12月31日之後產生的NOL的估值免税額評估產生重大影響。
此外,由於本守則第382(G)節所指的“所有權 變更”,NOL的使用可能受到本守則第382節規定的重大年度限制。所有權變更受所有權變更前的NOL結轉至 年度限制,這大大限制了在所有權變更後的期間使用這些限制來抵銷應納税所得額的能力 。一般來説,年度使用限額等於所有權變更時公司股票的總價值乘以特定的免税利率。
b. | 以色列的公司税 |
以色列子公司根據以色列税法徵税。2023年和2022年適用的公司税率為
截至2023年12月31日,以色列子公司的累計税收結轉損失約為$
c. | 比利時的公司税 |
比利時子公司根據比利時税法徵税。2023年、2022年適用的企業税率為
截至2023年12月31日,比利時子公司的累計税收損失結轉約為美元
F-44 |
e. | 遞延税金 |
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度有關公司遞延税款的信息摘要:
十二月三十一日, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(美元以千為單位) | ||||||||
遞延税項資產(負債),淨額: | ||||||||
營業淨虧損結轉 | $ | $ | ||||||
研發費用 | ||||||||
股權補償 | ||||||||
員工福利 | ||||||||
財產、廠房和設備 | ( | ) | ( | ) | ||||
租賃資產 | ||||||||
租賃責任 | ( | ) | ( | ) | ||||
貸款 | ||||||||
合夥投資 | ||||||||
無形資產 | ( | ) | ( | ) | ||||
壞賬準備 | ||||||||
其他 | ||||||||
估值免税額 | ( | ) | ( | ) | ||||
遞延税項淨負債 | $ | $ |
遞延税項資產的變現 取決於預期可扣除暫時性差異和結轉虧損以減少應税收入期間是否有足夠的未來應納税所得額。由於實現所需的未來應納税所得額被視為不太可能實現,本公司及其所有附屬公司均已計入全額估值免税額。
估值免税額的變動情況如下:
十二月三十一日, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
年初餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
Octomera的去整合 | ||||||||
年內的變動 | ( | ) | ( | ) | ||||
年終餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
f. | 理論税費與實際税費對賬 |
本公司法定税率與實際税率之間的主要對賬項目為計提計提減值準備,計提結轉税項損失的税收優惠。
g. | 不確定税撥備 |
ASC 主題740,“所得税”在確定什麼構成個人納税狀況以及評估每個納税狀況的結果時需要重要的判斷力。有關確認或計量税務狀況的判斷的改變,可能會對實際税率的估計產生重大影響,從而影響本公司的經營業績。截至2023年12月31日,本公司 尚未為不確定的税務狀況計提準備金。
F-45 |
注: 17-收入
收入分解
下表按主要收入來源細分了公司的收入。
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
收入來源: | ||||||||
POCare開發服務 | $ | $ | ||||||
細胞過程開發服務和醫院服務 | ||||||||
POCare信元處理 | ||||||||
許可證費 | ||||||||
總計 | $ | $ |
每個客户至少佔收入10%的收入細分如下:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
獲得的收入: | ||||||||
客户A(美國) | ||||||||
客户B(美國) | ||||||||
客户C(美國) | ||||||||
客户D(希臘) | ||||||||
客户E(美國) | ||||||||
客户F(阿拉伯聯合酋長國) | ||||||||
客户G(韓國) |
合同 資產負債
合同 資產主要由扣除可疑債務撥備的應收賬款組成,其中包括客户已開票和當前到期的金額 。
應收賬款的 活動包括:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
期初餘額 | $ | $ | ||||||
Octomera的去整合 | ( | ) | ||||||
業務合併TLABS | ( | ) | ||||||
加法 | ||||||||
收藏 | ( | ) | ( | ) | ||||
信貸損失準備 | ( | ) | ||||||
匯率差異 | ( | ) | ( | ) | ||||
截至期末的餘額 | $ | $ |
上述應收賬款活動中包含的關聯方的 活動包括:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||
2022 | ||||
期初餘額 | $ | |||
加法 | ||||
收藏 | ( | ) | ||
不再是關聯方 | ( | ) | ||
截至期末的餘額 | $ |
F-46 |
合同負債的 活動包括:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
期初餘額 | $ | $ | ||||||
Octomera的去整合 | ( | ) | ||||||
加法 | ||||||||
截至期末的餘額 | $ | $ |
注: 18-開發服務成本和研發費用
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
薪金及相關開支 | $ | $ | ||||||
基於股票的薪酬 | ||||||||
分包、專業和諮詢服務 | ||||||||
實驗室費用 | ||||||||
折舊費用 | ||||||||
其他研究和開發費用 | ||||||||
較少的補助金 | ( | ) | ( | ) | ||||
總計 | $ | $ |
注: 19-財務費用,淨額
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
可轉換貸款的利息費用 | $ | $ | ||||||
淨匯兑損失 | ||||||||
其他費用 | ||||||||
總計 | $ | $ |
F-47 |
注: 20-關聯方交易
a. | 合併全面損失表中列報的相關 當事人 |
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
高管人員的股票薪酬支出 | $ | $ | ||||||
董事會成員的股票薪酬支出 | $ | $ | ||||||
行政人員的薪酬 | $ | $ | ||||||
董事會成員的管理費和諮詢費 | $ | $ | ||||||
來自客户的收入 | $ | $ | ||||||
財政收入 | $ | $ |
b. | 合併資產負債表中列示的關聯方 |
十二月三十一日, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
行政人員的應付賬款 | $ | $ | ||||||
應支付的非執行董事薪酬 | $ | $ |
注: 21-法律程序
2022年1月18日,特拉維夫地區法院(“法院”)
原告以色列國作為以色列Chaim Sheba醫療中心的所有者Hashmer(“Sheba”)和tel Hashmer醫學研究、基礎設施和服務有限公司(統稱為“原告”)向本公司、Orgensis有限公司(“以色列子公司”)、Sarah Ferber教授、Vered Caplan教授和Efrat Asa Kunik博士(統稱為“原告”)提出了申訴(“訴狀”)。
F-48 |
2023年9月6日,特拉維夫地區法院(“法院”)向特拉維夫地區法院(“法院”)提出索賠,要求埃胡德·阿爾蒙(原告)向以色列子公司、Octomera LLC、Orgensis Biotech以色列有限公司、Theracell實驗室私人公司和Vered Caplan(統稱為“被告”)索賠與Octomera子公司向希臘實體進行的銷售有關的某些發現者費用和/或特許權使用費,金額為$#。
2023年10月26日,原告南以色列橋接基金和Amir Hasidim先生向紐約州最高法院提出申訴,要求支付#美元。
2023年11月1日,由Fidelity Venture Capital Ltd.和Dror Atzmon(統稱為“原告”)向特拉維夫地區法院(“法院”)提出了針對以色列子公司
公司和Vered Caplan(統稱為“被告”)的索賠(“索賠”)。索賠依據的是該公司於2016年11月2日與原告簽訂的兩項協議:(A)總額為新謝克爾的無擔保可轉換票據協議
2024年2月14日,在Orgensis Biotech以色列有限公司(“OBI”)的員工要求支付過去到期的工資後,海法的地區法院任命了一名受託人來管理OBI的事務,目的是恢復OBI的運營能力 並根據與債權人的安排向OBI的債權人付款。
除 上述情況外,公司不涉及任何未決的重大法律訴訟。
F-49 |
注: 22-後續事件
私人 配售產品
2024年3月3日,公司與某些認可投資者簽訂了證券購買協議,根據該協議,
公司同意以私募方式發行和出售,
憑證使持有人有權購買總計最多
資產 購買協議
2024年4月5日,Orgensis Marland與Griffin Fund 3 BIDCO,Inc.(“Germless”)
簽訂了資產購買和戰略合作協議(“購買協議”),
由Orgensis Marland將五個OMPUL出售給Germless,這些OMPUL將被併入GermFree的租賃車隊中,並將
租回Orgensis馬裏蘭或Orgensis指定的第三方承租人。根據《購買協議》,根據《購買協議》的條款和條件,作為購買OMPUL、Orgensis質量管理系統框架(“OQMSF”)和相關知識產權的代價,Germless將向Orgensis馬裏蘭支付總計$br}的購買價格。
根據協議,GermFree向馬裏蘭州的Orgensis支付了$
戰略顧問協議
於2024年3月7日(“生效日期”),本公司與一名個人訂立戰略顧問協議,有關向本公司提供戰略意見及協助,為期12個月,但可應顧問的要求提前終止或延長
12個月。作為對此類服務的補償,公司同意(I)向該個人支付
$
F-50 |