管理層的討論與分析
截至2022年12月31日止的年度
2023年2月22日
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
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目錄 | |
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引言 | 2 |
核心業務和戰略 | 3 |
山名交易 | 3 |
2022年亮點 | 4 |
環境、社會和治理 | 6 |
經營業績 | 7 |
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項目開發更新 | 19 |
2022年財務業績概覽 | 19 |
流動性與資本狀況 | 28 |
關閉和退役條款 | 31 |
關聯方交易 | 31 |
替代業績(非公認會計準則)衡量標準 | 32 |
風險和不確定性 | 41 |
重大會計政策、準則和判斷 | 49 |
後續事件 | 50 |
信息披露和內部控制程序 | 51 |
礦產儲量和資源 | 52 |
警示注意事項 | 55 |
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管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
本管理討論與分析(“MD&A”)旨在幫助讀者瞭解影響泛美銀業及其子公司(統稱“泛美”、“我們”或“公司”)業績的重要因素,以及這些可能影響其未來業績的因素。本MD&A應與本公司截至2022年12月31日止年度的經審核綜合財務報表(“2022年年度財務報表”)及其中所載的相關附註一併閲讀。除非另有説明,本MD&A和2022年年度財務報表中的所有金額均以美元表示。公司根據國際會計準則委員會(IASB)發佈的國際財務報告準則(IFRS)報告其財務狀況、財務業績和現金流量。泛美的重要會計政策載於2022年年度財務報表附註3。
本MD&A指的是各種非公認會計原則(“非GAAP”)指標,例如“每盎司銷售的全部維持成本”、“每盎司銷售的現金成本”、“調整後收益”和“基本調整後每股收益”、“總債務”、“資本”和“營運資本”,這些指標被公司用來管理和評估公司每個礦山的經營業績,並被採礦業廣泛報告為業績的基準,在國際財務報告準則下沒有標準化的含義。計算這些指標的方法可能與其他公司報告的類似指標不同。為便於更好地瞭解本公司計算的這些非GAAP衡量標準,本MD&A中提供了更多信息。請參閲本MD&A中題為“替代業績(非GAAP)衡量標準”的章節,以詳細描述“每盎司銷售的綜合維持成本”、“每盎司銷售的現金成本”、“調整後收益”和“基本調整後每股收益”、“總債務”、“資本”和“營運資本”,以及公司副產品信用和對賬的細節,如適用,將這些措施列入2022年年度財務報表。
本MD&A中提及的“現金成本”應理解為每盎司銷售的白銀或黃金扣除副產品信用後的現金成本。本MD&A中提及的“AISC”應理解為每售出的白銀或黃金盎司扣除副產品信用後的全部維持成本。
除本MD&A中包含的歷史信息外,以下披露屬1995年美國私人證券訴訟改革法所指的前瞻性陳述和適用的加拿大省級證券法所指的前瞻性信息,或為面向未來的財務信息,因此基於一系列假定的經濟條件和行動方針。請參考本MD&A後面的前瞻性聲明和信息的警示説明,以及公司提交給加拿大各省證券監管機構的最新年度信息表格和提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的40-F表格中包含的“與泛美業務相關的風險”。有關泛美公司及其商業活動的更多信息,包括其年度信息表,請訪問SEDAR網站www.sedar.com。
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截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
泛美從事白銀和黃金開採及相關活動,包括勘探、礦山開發、開採、加工、精煉和回收。該公司擁有並經營位於祕魯、墨西哥、阿根廷、玻利維亞和加拿大的銀礦和金礦。我們還擁有危地馬拉的埃斯科瓦爾礦,目前該礦尚未運營。此外,該公司正在美洲各地勘探新的銀礦和機會。該公司在多倫多證券交易所(代碼:PAAS)和紐約納斯達克全球精選市場(代碼:PAAS)上市。
泛美的願景是成為世界首屈一指的銀礦公司,在發現、工程、創新和可持續發展方面享有卓越的聲譽。為了實現這一願景,我們的業務基於以下戰略:
·通過安全、高效和無害環境的資產開發和運營,創造可持續的利潤和卓越的投資回報。
·通過有針對性的近礦勘探和全球業務發展,不斷取代和增長我們的礦產儲量和礦產資源。
·通過公開和誠實的溝通以及道德和可持續的商業實踐,與我們的員工、股東、社區和地方政府建立積極的長期關係。
·不斷尋找機會,通過內部和收購來升級和提高我們的資產質量。
·鼓勵我們的員工在整個組織中具有創新性、響應性和企業家精神。
為了執行這一戰略,泛美公司組建了一支行業領先的採礦專業團隊,他們對我們業務的各個方面都有深入的知識和經驗,這使公司能夠自信地通過建設和投入運營來推進早期項目。
本公司、Agnico Eagle Mines Limited(“Agnico Eagle”)及Yamana Gold Inc.(“Yamana”)於二零二二年十一月四日訂立一項安排協議,據此,本公司同意於Yamana根據加拿大商業公司法以安排計劃方式向Agnico Eagle出售其加拿大資產(包括持有Yamana於加拿大Malartic礦權益的若干附屬公司及合夥企業)後,收購Yamana的全部已發行及已發行普通股(“交易”)。這筆交易預計將在2023年第一季度完成,條件是獲得墨西哥聯邦經濟競爭委員會的批准,以及滿足或放棄某些其他完成條件。請參考MD&A中的“後續事件”部分。
這筆交易將使泛美成為拉丁美洲一家主要的貴金屬生產商。合併後的投資組合將包括集中在拉丁美洲的11項業務,泛美在該地區擁有超過29年的成熟專業知識和運營礦山的經驗。隨着四個運營中的礦山的增加,預計將產生強勁的自由現金流,這筆交易應會增強泛美的整體財務狀況,並提高其為增長項目提供內部資金的能力。
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截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
運營
白銀產量1850萬盎司
2022年綜合白銀產量為1850萬盎司,比我們2021年的產量低70萬盎司。這主要是由於2022年2月對Morococha進行了護理和維護,但La Colorada的產量增加部分抵消了這一影響,這是由於通風率提高導致吞吐量增加。2022年白銀產量在日期為2022年11月9日的2022年第三季度MD&A中提供的2022年11月修訂運營展望範圍內,範圍為18.0至1850萬盎司。
2011年黃金產量為55.25萬盎司。
2022年綜合黃金產量55.25萬盎司,比2021年減少26.8萬盎司。這在很大程度上是由於Dolores的黃金產量較低所致,這是由於礦山排序以及露天礦第9B期的儲量品位不足所致。Dolores的減產部分被Shahuindo的產量增加所抵消,而Shahuindo的產量因礦石排序而獲得較高的黃金品位。2022年黃金產量在我們2022年最初運營展望的550.0至605.0萬盎司範圍內。
賤金屬生產
2022年合併鉛產量為18.7萬噸,比我們2021年的產量高出0.6萬噸。2022年鋅綜合產量38.6萬噸,銅綜合產量5.3萬噸,分別比2021年減少10.7萬噸和3.4萬噸。基本金屬產量的同比變化主要是由於Morococha於2022年2月進行了保養和維護,以及Huaron的採礦順序進入了較高的鉛品位礦帶。
鋅產量在2022年原始經營展望範圍內,為35.0至4萬噸,鉛產量高於2022年原始經營展望區間15.0至17.0萬噸,銅產量低於2022年原始經營展望區間5.5至6.5萬噸。
金融
二零二二年收入為15億美元,較二零二一年錄得的16億美元下降8%,主要由於金屬銷售量減少(主要是由於Morococha於2022年2月進行保養及保養),估計收入減少1.113億美元,而由於銀價下跌,部分被鋅價上升抵銷,收入減少4760萬美元。
2022年錄得淨虧損3.401億美元,或每股基本虧損1.62美元,而2021年淨收益為9860萬美元,或每股基本收益0.46美元。同比減少4.386億美元主要是由於以下綜合因素:公司同意向Yamana提供1.5億美元用於支付給Gold Fields Limited(“Gold Fields”)的終止費;Dolores礦2022年第二季度減值及相關可變現淨值(NRV)費用1.545億美元;生產成本增加;以及收入下降。
Dolores Q2 2022減值及NRV調整與下列指標有關:(I)經更新的礦產資源及礦山壽命生產計劃,該計劃已按原先進行的勘探鑽探對露天礦資源第9B期的高估作出調整;(Ii)通脹壓力尤其影響這項壽命較短的資產,大部分採礦將於未來兩年完成,包括暫停地下采礦作業;及(Iv)預期經濟浸出時間縮短至2030年。
有關更多信息,請參閲本MD&A的“2022年財務結果概述”部分。
2022年調整後收益(1)為1,790萬美元,或調整後每股收益0.09美元,而2021年調整後收益為1.618億美元,或基本調整後每股收益0.77美元。這一減少與上述收入和生產成本因素有關。
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截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
現金流、流動性和營運資本狀況
運營現金流:2022年該公司產生了3190萬美元,與2021年的3.921億美元相比減少了3.602億美元。減少的主要原因是與擬議收購Yamana有關的交易成本和收入下降。此外,整個資產組合的通脹壓力抵消了Morococha由於對礦山進行維護和維護而降低的生產成本。
有關更多信息,請參閲本MD&A的“2022年財務結果概述”部分。
截至2022年12月31日,公司的營運資本為4.235億美元,包括1.423億美元的現金和短期投資(不包括長期投資);以及其循環可持續發展掛鈎信貸安排(“SL-Credit Finance”)下的3.4億美元可用資金。債務總額(1)為2.268億美元,涉及祕魯的SL-Credit融資、租賃負債和建築貸款。
2023年1月,公司出售了其在Maverix Metals Inc.(“Maverix”)的長期投資,扣除交易成本後,淨額為1.053億美元,進一步改善了流動性。請參考MD&A中的“後續事件”部分。
現金成本(1)
2022年期間,所有業務都受到通脹壓力的負面影響,主要反映柴油和某些消耗品價格上漲,包括氰化物、炸藥和鋼鐵產品(如研磨介質),以及面臨供應鏈短缺和物流延誤。由於柴油和消耗品價格對第三方供應商的通貨膨脹影響,我們還經歷了其他用品和服務的間接成本增加。在整個MD&A中,這些挑戰統稱為“通貨膨脹和供應鏈成本增加”。
2022年白銀部門每盎司現金成本為12.72美元,比2021年的11.51美元高出1.21美元。現金成本同比增長的主要原因是:
一、來自華龍的每盎司2.20澳元的漲幅,通脹和供應鏈成本的上漲被更高的實現鋅價帶來的更高的副產品信用部分抵消;
二.a Manantial ESpejo每盎司上漲1.31美元,原因是黃金產量下降導致副產品信用減少,但由於COSE於2022年4月完成採礦,每盎司生產成本下降部分抵消了這一漲幅;以及,
Iii.由於賤金屬品位較低的副產品信用減少,La Colorada的價格每盎司上漲0.81美元,但被銷售的銀品位較高的材料部分抵消。
這些增長被白銀部門現金成本每盎司1.28美元的下降部分抵消,這是由於2022年處理和精煉費用降低導致直銷成本下降。
白銀部門的現金成本高於2022年最初的運營展望區間,即每盎司10.70美元至12.20美元。
2022年每盎司黃金分段現金成本為1113美元,比2021年高出214美元,反映出所有黃金分段礦山的增長。這主要是由於上文所述的通貨膨脹和供應鏈成本增加,La Arena、Dolores和Timmins的礦山排序導致採礦品位下降,以及Dolores在第9B階段的品位調節不足所致。
黃金部門的現金成本高於2022年最初的運營展望區間,即每盎司970美元至1070美元。
全額維持成本(“AISC”)(1)
2022年AISC白銀分部每盎司16.48美元,比2021年高0.86美元。該增長主要反映上述因素令現金成本上升,但被分配給Silver Segment礦場的勘探開支減少以及Morococha和Manantial ESpejo的持續資本開支減少所部分抵銷,後者導致Silver Segment AISC每盎司的成本較上年同期分別下降0.22美元和0.13美元。
白銀部門AISC高於2022年每盎司14.50美元至16.00美元的原始運營展望區間。
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截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
2022年黃金分部AISC的每盎司1,649美元比2021年高出435美元。這在很大程度上反映了之前描述的增加現金成本的因素,Shahuindo和La Arena持續資本支出的增加,以及NRV對Dolores庫存進行9890萬美元調整的影響,這導致黃金分部AISC每盎司同比上漲172美元。
不包括NRV庫存調整的2022年黃金部門AISC為1,459美元,在日期為2022年8月10日的2022年第二季度MD&A中提供的2022年8月修訂運營展望範圍內,即每盎司1,450美元至1,550美元。
(1)調整後收益、總債務、現金成本和AISC均為非公認會計準則計量。請參考本MD&A的“替代業績(非公認會計原則)衡量標準”一節,瞭解這些衡量標準的詳細説明,並在適當的情況下,將衡量標準與2022年年度財務報表進行核對。
泛美致力於以負責任和可持續的方式開展業務。我們的ESG價值觀包括:關愛我們運營的環境;為東道國社區的長期發展做出貢獻;確保我們員工的工作場所安全可靠;為我們員工、當地社區和政府的福利做出貢獻;以及透明地運營。
2022年,我們實現了公司2021年可持續發展報告“目標和業績”部分所述的20個ESG目標中的14個,該報告可在公司網站www.panamericansilver.com上查閲。我們深感悲痛地報告,我們的行動在2022年發生了三起致命事故。公司向這些人的家人、朋友和同事致以誠摯的慰問。我們在當地安全委員會和有關部門的協助下進行了全面的事故調查,並試圖根據我們改善安全表現的承諾,將這些事故作為防止再次發生的學習工具。我們打算更加重視確保最佳可用的控制措施到位,以管理我們業務中最關鍵的風險。在我們的關鍵環境指標上,我們超過了我們的目標,包括與2022年基本情況相比減少了温室氣體排放、能源消耗和用水。我們還實現了我們所有的人力資本、包容性和多樣性以及治理目標。然而,我們沒有達到我們的社會目標,即申訴已結案,或我們的環境審計、生物多樣性和回收目標。由於個別現場的表現和審計方法的變化,我們的環境審計業績並未得到改善。我們無法實現我們的生物多樣性目標,因為由於未來Skarn礦佈局的不確定性,拉科羅拉達的一個計劃中的植被重建項目被擱置,我們回收的數量低於預期,部分原因是2022年我們的礦山產生的可回收廢物較少。我們將在公司將於2023年5月發佈的2022年可持續發展報告中提供關於我們對照2022年ESG目標的完整表現細節。
泛美銀牌榮獲S《2023年全球可持續發展年鑑》,以表彰我們在ESG方面的業績提升。S全球年度可持續發展年鑑旨在區分各自行業中在企業可持續發展方面表現出優勢的個別公司。我們在2022年進入了金屬和礦業行業S指數前10%。
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截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
合併的2022年運營結果
白銀和黃金生產
下表提供了泛美在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個月和十二個月期間的白銀和黃金產量。每項作業的生產差異將在本MD&A的“單礦表現”一節中進一步討論。
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| | 白銀生產 (盎司,2000年代) | 黃金生產 (盎司,2000年代) |
| | 截至三個月 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, | 截至三個月 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, |
| | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
拉科羅拉達 | | 1,339 | | 1,584 | | 5,927 | | 5,171 | | 0.7 | | 0.8 | | 3.3 | | 2.7 | |
華龍 | | 1,025 | | 838 | | 3,660 | | 3,513 | | 0.2 | | 0.3 | | 0.9 | | 1.1 | |
莫羅科查(1) | | — | | 540 | | 324 | | 2,175 | | — | | 0.4 | | 0.1 | | 1.1 | |
聖文森特(2) | | 703 | | 641 | | 2,526 | | 2,548 | | — | | 0.1 | | 0.1 | | 0.3 | |
曼蘭蒂亞爾·埃斯佩霍 | | 1,010 | | 1,090 | | 3,463 | | 3,236 | | 8.9 | | 11.3 | | 26.6 | | 33.8 | |
多洛雷斯 | | 591 | | 507 | | 2,242 | | 2,240 | | 34.6 | | 40.1 | | 136.9 | | 160.1 | |
沙音島 | | 77 | | 61 | | 260 | | 235 | | 49.7 | | 37.0 | | 151.4 | | 134.0 | |
La Arena | | 14 | | 11 | | 38 | | 40 | | 36.2 | | 32.6 | | 98.5 | | 112.4 | |
蒂明斯 | | 4 | | 4 | | 15 | | 16 | | 34.0 | | 34.2 | | 134.6 | | 133.8 | |
總計 | | 4,763 | | 5,276 | | 18,455 | | 19,174 | | 164.4 | | 156.7 | | 552.5 | | 579.3 | |
應付總產量(3) | | 4,465 | | 4,937 | | 17,297 | | 17,858 | | 163.8 | | 155.9 | | 550.4 | | 576.4 | |
(1)Morococha數據代表泛美航空在該礦生產中92.3%的權益。
(2)聖維森特數據代表泛美航空在該礦生產中95.0%的權益。
(3)應付產量反映扣除商業合同金屬應付扣除後的可出售金屬。
賤金屬生產
下表提供了公司截至2022年和2021年12月31日的三個月和十二個月的賤金屬產量:
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| | 賤金屬生產 |
| | 截至三個月 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, |
| | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
鋅-kt | | 10.5 | | 11.2 | | 38.6 | | 49.4 | |
鉛- KT | | 5.0 | | 4.1 | | 18.7 | | 18.1 | |
銅製-kt | | 1.3 | | 2.4 | | 5.3 | | 8.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 賤金屬應付產量 |
| | 截至三個月 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, |
| | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
鋅-kt | | 8.8 | | 9.4 | | 32.3 | | 41.3 | |
鉛- KT | | 4.6 | | 3.9 | | 17.4 | | 17.0 | |
銅製-kt | | 1.1 | | 2.1 | | 4.5 | | 7.4 | |
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
現金成本和AISC
本MD & A的“替代(非GAAP)績效指標”部分詳細描述了現金成本和AISC指標的量化,並在適當的情況下與2022年年度財務報表進行了對賬。
下表反映了截至2022年12月31日的三個月和十二個月泛美各業務的現金成本和AISC(扣除副產品信貸)與2021年同期的比較:
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| 現金成本(1) (每盎司$) | 鞍鋼(1) (每盎司$) |
截至三個月 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, | 截至三個月 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
拉科羅拉達 | 15.19 | | 11.64 | | 11.57 | | 10.76 | | 24.24 | | 15.93 | | 16.78 | | 17.51 | |
華龍 | 9.20 | | 3.49 | | 6.15 | | 3.95 | | 14.12 | | 9.63 | | 11.04 | | 7.79 | |
莫羅科查 | 不適用 | 4.57 | | 5.68 | | 9.63 | | 不適用 | 7.98 | | 7.08 | | 13.49 | |
聖文森特市 | 17.11 | | 10.87 | | 15.22 | | 14.98 | | 18.24 | | 14.59 | | 17.99 | | 17.25 | |
曼蘭蒂亞爾·埃斯佩霍 | 16.93 | | 12.50 | | 19.68 | | 18.37 | | 9.50 | | 14.35 | | 20.82 | | 20.67 | |
合併後的白銀部門(2) | 14.41 | | 9.74 | | 12.72 | | 11.51 | | 17.79 | | 13.57 | | 16.48 | | 15.62 | |
整合的銀牌部門(不包括NRV調整) | 14.41 | | 9.74 | | 12.72 | | 11.51 | | 19.47 | | 13.75 | | 16.56 | | 15.68 | |
多洛麗絲(3) | 1,064 | | 931 | | 1,070 | | 749 | | 1,592 | | 1,959 | | 2,065 | | 1,087 | |
沙音島 | 911 | | 832 | | 964 | | 780 | | 1,388 | | 1,091 | | 1,321 | | 1,000 | |
La Arena | 997 | | 819 | | 1,038 | | 761 | | 1,393 | | 1,197 | | 1,550 | | 1,182 | |
蒂明斯 | 1,417 | | 1,298 | | 1,374 | | 1,319 | | 1,685 | | 1,614 | | 1,639 | | 1,619 | |
黃金部合併(2) | 1,077 | | 963 | | 1,113 | | 899 | | 1,502 | | 1,461 | | 1,649 | | 1,214 | |
合併的金牌部門(不包括NRV調整) | 1,077 | | 963 | | 1,113 | | 899 | | 1,422 | | 1,289 | | 1,459 | | 1,196 | |
(1)現金成本和AISC是非公認會計準則計量。請參考本MD&A的“替代業績(非公認會計原則)衡量標準”一節,瞭解這些衡量標準的詳細説明,並在適當的情況下,將衡量標準與2022年年度財務報表進行核對。
(2)白銀分部現金成本及AISC按除白銀以外的所有金屬的已實現收入(“白銀分部副產品抵免”)淨額計算,並按每盎司售出的白銀計算。黃金分部現金成本和AISC是按已實現的白銀收入(“黃金分部副產品信用”)扣除信用後計算的,並按每盎司售出的黃金計算。
(3)Dolores的AISC,不包括NRV調整,2022年第四季度和2022年全年分別為每盎司1,248美元和1,363美元(2021年第四季度和2021年全年分別為1,305美元和1,025美元)。AISC包括的NRV調整使2022年第四季度和2022年全年的成本分別增加了344美元和702美元(2021年第四季度和2021年全年:分別增加654美元和62美元)。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
2022年運營業績與2022年運營展望
下表列出了2022年實際年度金屬產量、現金成本、AISC和資本支出與管理層全年預測的比較。2022年的原始預測在2022年2月23日的2021年年度MD & A中提供了(“2022年原始運營展望”)。管理層隨後在日期為2022年8月10日的2022年第二季度MD & A和日期為2022年11月9日的2022年第三季度MD & A中修訂了預測(分別為“2022年8月修訂後的運營展望”和“2022年11月修訂後的運營展望”)。在下表中,“NC”表示之前提供的預測沒有變化。
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| 2022年原始運營展望 | | 2022年8月修訂後的運營展望 | 2022年11月修訂後的運營展望 | 2022年實際 | | | |
白銀生產--蚊子 | 19.0 - 20.5 | | NC | 18.0 - 18.5 | 18.5 | | | |
黃金生產--Koz | 550.0 - 605.0 | | NC | NC | 552.5 | | | |
鋅產量-kt | 35.0 - 40.0 | | NC | NC | 38.6 | | | |
鉛產量-kt | 15.0 - 17.0 | | NC | NC | 18.7 | | | |
銅產量-kt | 5.5 - 6.5 | | NC | NC | 5.3 | | | |
白銀部分現金成本(每盎司美元) | 10.70 - 12.20 | | NC | NC | 12.72 | | | |
黃金部門現金成本(每盎司美元) | 970 - 1,070 | | NC | NC | 1,113 | | | |
白銀部分AISC(每盎司美元) | 14.50 - 16.00 | | NC | NC | 16.48 | | | |
黃金部分AISC(不包括NRV)(每盎司美元)(1) | 1,240 - 1,365 | | 1,450 - 1,550 | NC | 1,459 | | | |
持續資本(百萬美元) | 200.0 - 210.0 | | 240.0 - 250.0 | NC | 223.8 | | | |
項目資本(百萬美元) | 80.0 - 95.0 | | 55.0 - 60.0 | NC | 66.6 | | | |
(1)AISC 2022年8月黃金部門修訂後的運營展望不包括2022年與Dolores堆庫存相關的NRV調整9,890萬美元,這是由礦山計劃和儲量更新的壽命推動的,這也導致Dolores業務在2022年第二季度出現了減損。
白銀和黃金產量與2022年原始運營展望
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| 2022年白銀產量 (百萬盎司) | | 2022年黃金產量 (千盎司) | | |
預測(1) | 實際 | 預測(1) | 實際 | | |
銀牌細分市場: | | | | | | | | | |
拉科羅拉達 | 6.85 - 7.10 | 5.93 | | 2.8 - 3.0 | 3.3 | | | | |
華龍 | 3.70 - 3.95 | 3.66 | | 0.5 | 0.9 | | | | |
莫羅科查(2) | — | 0.32 | | — | 0.1 | | | | |
聖文森特(2) | 2.35 - 2.50 | 2.53 | | 0.2 | 0.1 | | | | |
曼蘭蒂亞爾·埃斯佩霍 | 3.00 - 3.50 | 3.46 | | 20.0 - 25.0 | 26.6 | | | | |
白銀部分總計 | 15.90 - 17.05 | 15.90 | | 23.5 - 28.7 | 31.2 | | | | |
黃金細分市場: | | | | | | | | | |
多洛雷斯 | 2.85 - 3.15 | 2.24 | | 157.5 - 179.0 | 136.9 | | | | |
沙音島 | 0.21 - 0.26 | 0.26 | | 136.0 - 150.8 | 151.4 | | | | |
La Arena | 0.03 | 0.04 | | 98.0 - 103.5 | 98.5 | | | | |
蒂明斯 | 0.01 | 0.02 | | 135.0 - 143.0 | 134.6 | | | | |
黃金細分市場合計 | 3.10 - 3.45 | 2.56 | | 526.5 - 576.3 | 521.3 | | | | |
總計 | 19.0 - 20.5 | 18.45 | | 550.0 - 605.0 | 552.5 | | | | |
(1)按原《2022年經營展望》進行預測。
(2)產量數字僅為泛美公司在Morococha(92.3%)和San Vicente(95.0%)的所有權份額。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
白銀生產
2022年綜合白銀產量為1850萬盎司,低於管理層對2022年的最初經營展望,這是由於Dolores的白銀產量較低,與露天礦第9B期和La Colorada的儲備品位短缺有關,而2021年的通風限制阻礙了向高品位區的發展,並需要在2022年下半年將礦山排序到較低的銀品位採場。
黃金生產
2022年綜合黃金產量552.5千盎司在管理層的2022年原始經營展望之內,這是由於Dolores的黃金產量較低,與露天礦第9B期的儲備品位短缺有關,但由於Manantial ESpejo和Shahuindo的黃金產量較高,這兩個業務在2022年第四季度加工了較高的品位,因此被抵消。
賤金屬產量與2022年最初的運營展望
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年鋅生產 (千噸) | | 2022年鉛產量 (千噸) | | 2022年銅產量 (千噸) | | |
預測(1) | 實際 | | 預測(1) | 實際 | 預測(1) | 實際 | | |
已整合 | 35.0 - 40.0 | 38.6 | | 15.0 - 17.0 | 18.7 | | 5.5 - 6.5 | 5.3 | | | | |
(1)按原《2022年經營展望》進行預測。
2022年綜合賤金屬產量總體符合預期,鋅產量符合預期,鉛產量超出預期,對銅產量產生了負面影響,銅產量略低於預期,這主要是由於華隆的礦山排序。
現金成本和AISC與2022年原始運營展望
下表按每盎司(扣除副產品信用)總結了2022年現金成本和AISC與2022年原始運營展望的比較。
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| 2022年現金成本(1) (每盎司$) | | 2022年AISC(1) (每盎司$) | | |
預測(2) | 實際 | 預測(2) | 實際 | | |
銀牌細分市場: | | | | | | | | | |
拉科羅拉達 | 8.00 - 9.00 | 11.57 | | 12.40 - 13.40 | 16.78 | | | | |
華龍 | 1.80 - 4.50 | 6.15 | | 7.80 - 9.90 | 11.04 | | | | |
莫羅科查 | — | 5.68 | | — | 7.08 | | | | |
聖文森特市 | 15.30 - 16.55 | 15.22 | | 18.70 - 19.70 | 17.99 | | | | |
曼蘭蒂亞爾·埃斯佩霍 | 21.00 - 24.00 | 19.68 | | 22.00 - 24.80 | 20.82 | | | | |
總計 | 10.70 - 12.20 | 12.72 | | 14.50 - 16.00 | 16.48 | | | | |
黃金部分(3): | | | | | | | | | |
多洛雷斯 | 715 - 840 | 1,070 | | 925 - 1,070 | 1,363 | | | | |
沙音島 | 910 - 995 | 964 | | 1,170 - 1,275 | 1,321 | | | | |
La Arena | 990 - 1,070 | 1,038 | | 1,380 - 1,475 | 1,550 | | | | |
蒂明斯 | 1,340 - 1,415 | 1,374 | | 1,615 - 1,695 | 1,639 | | | | |
總計 | 970 - 1,070 | 1,113 | | 1,240 - 1,365 | 1,459 | | | | |
(1)現金成本和AISC是非GAAP指標。請參閲本MD & A的“替代績效(非GAAP)指標”部分,瞭解這些計算的詳細描述以及這些指標與2022年年度財務報表的對賬。現金成本和AISC預測假設白銀的實際價格和匯率為22.50美元/盎司,黃金1,750美元/盎司,3,000美元/噸(1.36美元/磅)鋅,2,200美元/噸鉛(1.00美元/磅),9,200美元/噸銅(4.17美元/磅); MXN相對於1美元的平均匯率為20.00,PEN為4.10,ARS為122.17,BOB為7.00,加元為1.25。
(2)根據2022年原始運營展望預測。
(3)2022年全年黃金部門AISC不包括2022年與Dolores堆庫存相關的NRV調整9,890萬美元,該調整是由礦山計劃和儲量的更新壽命推動的,這也導致Dolores業務在2022年第二季度出現了減損。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
現金成本
2022年,所有業務都受到高於預期的通脹和供應鏈成本上升的影響。
此外,白銀分部現金成本為每盎司12.72美元,受La Colorada如前所述的產量短缺影響,但由於2022年第四季度加工的品位較高,Manantial ESpejo的副產品信用高於預期,部分抵消了這一影響。
黃金分部的現金成本為每盎司1,113美元,受通脹和供應鏈成本增加以及Dolores與9B期礦物儲備品位短缺有關的產量短缺的影響。
鞍鋼
白銀部門AISC每盎司16.48美元的價格也受到推動現金成本的相同因素的影響。
黃金分部AISC每盎司1,649美元的價格受到推動現金成本的相同因素的影響,此外,Shahuindo和La Arena的持續資本支出增加,原因是直接為這些業務的礦山基礎設施項目提供資金,而不是通過最初計劃的建設貸款。
資本支出與2022年最初的運營展望
下表彙總了與2022年最初運營展望相比的2022年資本支出。
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| 2022年資本支出(百萬美元) |
| 預測(1) | 實際 |
拉科羅拉達 | 28.0 - 29.0 | 29.3 |
華龍 | 16.0 - 19.0 | 13.9 |
莫羅科查 | — | 0.3 |
聖文森特市 | 7.0 - 8.0 | 7.2 |
曼蘭蒂亞爾·埃斯佩霍 | 2.0 - 3.0 | 4.3 |
多洛雷斯 | 33.0 - 34.0 | 35.9 |
沙音島 | 37.0 - 38.0 | 49.2 |
La Arena | 39.0 - 40.0 | 48.0 |
蒂明斯 | 38.0 - 39.0 | 35.7 |
持續資本小計 | 200.0 - 210.0 | 223.8 |
科羅拉達斯卡恩 | 68.0 - 81.0 | 62.4 |
蒂明斯 | 12.0 - 14.0 | 1.9 |
其他 | - | 2.2 |
項目資本小計 | 80.0 - 95.0 | 66.6 |
總資本 | 280.0 - 305.0 | 290.3 |
(1)按原《2022年經營展望》進行預測。
持續資本支出比2022年原始運營展望中提供的範圍的高端高出1380萬美元。這主要是因為有必要直接為Shahuindo和La Arena的淋濾場、垃圾場和其他基礎設施的建設提供資金,而不是通過建築貸款,這些貸款將在資產的使用期限內攤銷成本。2022年,泛美航空在獲得必要的文件方面遇到了延誤,以便在開始土方工程之前確保這些項目的融資安排。
2022年的項目資本低於2022年最初的運營展望範圍,主要是由於用於優化貝爾克里克膏體填充廠的設計和建設計劃的額外時間,該廠目前計劃於2023年和2024年建設。此外,進入La Colorada矽卡巖礦的通道坡道計劃於2022年推遲,以調查潛在的大宗採礦機會,並確保通道基礎設施不會干擾最佳礦山設計。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
單礦作業績效
以下是與2021年相比,2022年每項業務的業績分析。2022年投資的項目資本金金額將在本MD&A的“項目發展動態”部分進一步討論。
拉科羅拉達行動
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
開採的礦石噸- KT | 171.0 | | 159.6 | | 649.2 | | 566.8 | |
研磨噸- KT | 162.8 | | 159.9 | | 641.1 | | 572.5 | |
平均銀品位-克/噸 | 283 | | 343 | | 316 | | 312 | |
平均鋅品位- % | 1.86 | | 1.71 | | 1.85 | 2.05 |
平均鉛等級- % | 1.09 | | 0.95 | | 1.05 | 1.09 |
生產: | | | | |
銀色考茲 | 1,339 | | 1,584 | | 5,927 | | 5,171 | |
金色高音 | 0.74 | | 0.79 | | 3.33 | | 2.71 | |
鋅-kt | 2.55 | | 2.26 | | 10.02 | | 9.98 | |
鉛-kt | 1.51 | | 1.22 | | 5.65 | | 5.19 | |
銅製-kt | 0.01 | | — | | 0.01 | | — | |
應付生產: | | | | |
銀色考茲 | 1,270 | | 1,510 | | 5,625 | | 4,902 | |
金色高音 | 0.54 | | 0.65 | | 2.68 | | 2.21 | |
鋅-kt | 2.16 | | 1.93 | | 8.51 | | 8.49 | |
鉛-kt | 1.39 | | 1.13 | | 5.23 | | 4.83 | |
銅製-kt | 0.01 | | — | | 0.01 | | — | |
現金成本--每盎司$(1) | 15.19 | | 11.64 | | 11.57 | | 10.76 | |
可持續資本--千美元(2) | 11,689 | | 6,410 | | 29,275 | | 26,069 | |
AISC-每盎司$(1) | 24.24 | | 15.93 | | 16.78 | | 17.51 | |
應付白銀已售出-Koz | 1,306 | | 1,669 | | 5,712 | | 4,321 | |
(1)現金成本和AISC是非公認會計準則計量。有關這些衡量標準與銷售成本的詳細對賬,請參閲本MD&A的“替代績效(非GAAP)衡量標準”一節。
(2)持續資本支出不包括2022年第四季度和2022年全年與La Colorada項目投資資本有關的投資活動現金流出(2021年第四季度和2021年全年分別為1650萬美元和3950萬美元),這兩項支出分別不包括投資活動現金流出1,250萬美元和6,240萬美元,這一點在本MD&A的“項目發展動態”部分披露。
2022年與2021年
生產:
·白銀:增長15%,主要是由於吞吐量增加,這得益於一次通風率的提高,從而提高了採礦率。
·副產品:由於產量增加,鉛產量增加了9%,但部分被進入礦山賤金屬品位較低地區的礦山排序所抵消。
現金成本:比2021年高出0.81美元,主要是由於賤金屬等級較低,每盎司副產品信用較低,部分被銷售的更高可支付銀盎司所抵消。
持續資本:2022年支出增加,主要用於二次通風基礎設施和地面控制改善、尾礦儲存設施擴建和加快礦山深化,以推進礦山向更機械化的深孔露天採礦法過渡。這部分被礦山設備更換和井底主要通風基礎設施投資的減少所抵消。
AISC:比2021年下降0.73美元,原因是每盎司持續資本和2022年分配的綠地勘探支出較低,但被現金成本同比上升的因素部分抵消。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
華龍手術
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
開採的礦石噸- KT | 231.1 | | 233.1 | | 937.2 | | 939.3 | |
研磨噸- KT | 232.6 | | 233.1 | | 938.4 | | 940.3 | |
平均銀品位-克/噸 | 162 | | 137 | | 146 | | 141 | |
平均鋅品位- % | 2.46 | | 1.79 | | 2.25 | | 2.14 | |
平均鉛等級- % | 1.71 | | 1.02 | | 1.52 | | 1.11 | |
平均銅品位- % | 0.68 | | 0.86 | | 0.63 | | 0.82 | |
生產: | | | | |
銀色考茲 | 1,025 | | 838 | | 3,660 | | 3,513 | |
金色高音 | 0.24 | | 0.27 | | 0.95 | | 1.09 | |
鋅-kt | 4.50 | | 3.06 | | 16.43 | | 15.37 | |
鉛-kt | 3.21 | | 1.63 | | 11.44 | | 7.48 | |
銅製-kt | 1.20 | | 1.55 | | 4.30 | | 5.85 | |
應付生產: | | | | |
銀色考茲 | 866 | | 688 | | 3,068 | | 2,930 | |
金色高音 | 0.06 | | 0.03 | | 0.28 | | 0.12 | |
鋅-kt | 3.71 | | 2.51 | | 13.52 | | 12.63 | |
鉛-kt | 3.02 | | 1.53 | | 10.78 | | 7.02 | |
銅製-kt | 1.06 | | 1.35 | | 3.84 | | 4.94 | |
現金成本--每盎司$(1) | 9.20 | | 3.49 | | 6.15 | | 3.95 | |
可持續資本--千美元(2) | 3,952 | | 3,991 | | 13,940 | | 10,897 | |
AISC-每盎司$(1) | 14.12 | | 9.63 | | 11.04 | | 7.79 | |
應付白銀已售出-Koz | 844 | | 672 | | 3,014 | | 2,976 | |
(1)現金成本和AISC是非公認會計準則計量。有關這些衡量標準與銷售成本的詳細對賬,請參閲本MD&A的“替代績效(非GAAP)衡量標準”一節。
(2)持續資本支出不包括2022年第四季度和2022年全年分別為160萬美元和160萬美元的投資活動現金流出(2021年第四季度和2021年全年:分別為零和零),涉及新的過濾尾礦廠的工程和與採礦計劃外區域相關的勘探計劃;這項支出包括在本MD&A的“項目開發更新”部分披露的其他項目中。
2022年與2021年
生產:
·白銀:上漲4%,主要是由於礦山排序導致品位較高。
·副產品:鋅和鉛的產量分別增長了7%和53%,而銅的產量下降了27%,這都是由於礦山排序。
現金成本:每盎司增加2.20美元,主要是由於通貨膨脹和供應鏈成本增加,這部分被鋅價上漲導致的每盎司副產品信用增加所抵消。
持續資本:2022年支出增加主要與設備更換和整修以及礦山深化有關,但尾礦儲存設施擴建投資減少部分抵消了這一影響。2022年與設備和設施租賃、礦井通風基礎設施和近礦勘探有關的資本支出餘額。
AISC:由於影響同比現金成本和更高的持續資本投資的相同因素,每盎司上漲3.25美元。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
多洛雷斯行動
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
開採的礦石噸- KT | 2,591.3 | | 1,238.9 | | 7,303.3 | | 7,668.3 | |
開採的廢物噸- KT | 6,166.8 | | 7,043.5 | | 26,227.2 | | 24,374.9 | |
噸放置- KT | 2,075.0 | | 2,057.0 | | 7,956.6 | | 7,774.4 | |
平均銀品位-克/噸 | 20 | | 14 | | 18 | | 16 | |
平均黃金品位-克/噸 | 0.67 | | 0.66 | | 0.64 | | 0.95 | |
生產: | | | | |
銀色考茲 | 591 | | 507 | | 2,242 | | 2,240 | |
金色高音 | 34.6 | | 40.1 | | 136.9 | | 160.1 | |
應付生產: | | | | |
銀色考茲 | 590 | | 507 | | 2,238 | | 2,236 | |
金色高音 | 34.5 | | 40.1 | | 136.6 | | 159.8 | |
現金成本--每盎司$(1) | 1,064 | | 931 | | 1,070 | | 749 | |
維持資本-數千美元 | 4,616 | | 12,097 | | 35,855 | | 40,566 | |
AISC-每盎司$(1) | 1,592 | | 1,959 | | 2,065 | | 1,087 | |
出售應付黃金- koz | 32.62 | | 34.34 | | 140.97 | | 158.07 | |
(1)現金成本和AISC是非公認會計準則計量。有關這些衡量標準與銷售成本的詳細對賬,請參閲本MD&A的“替代績效(非GAAP)衡量標準”一節。不包括NRV調整的AISC 2022年第四季度和2022年全年分別為每盎司1,248美元和1,363美元(2021年第四季度和2021年全年分別為1,305美元和1,025美元)。AISC包括的NRV調整使2022年第四季度和2022年全年的成本分別增加了344美元和702美元(2021年第四季度和2021年全年:分別增加654美元和62美元)。
2022年與2021年
生產:
·白銀:由於2022年下半年採礦排序進入較高銀品位礦石,與去年同期相比具有可比性,但銀盎司產量與浸出排序堆積盎司的比率較低,部分抵消了這一影響。
·黃金:減少15%主要是由於礦石排序進入較低的黃金品位礦石,以及與露天礦9B期相關的負品位調整,部分抵消了從浸出排序中回收並堆積的金盎司的比率較高。
現金成本:每盎司增加321美元,主要是由於採礦順序和9B階段負品位調整的影響導致黃金品位下降,通脹和供應鏈成本上升,以及每盎司白銀副產品信用下降。
持續資本:同比減少,主要是由於堆浸墊擴建以及工廠和設施升級的支出減少,但部分抵消了露天礦第10期廢物開採資本化支出的增加。
AISC:每盎司上漲978美元,主要是由於NRV庫存調整的影響,以及影響現金成本的相同因素。與2021年相比,NRV庫存調整使2022年的成本增加了8920萬美元,或每盎司640美元。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
沙銀島手術
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| 截至三個月 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
開採的礦石噸- KT | 3,083.2 | | 3,831.1 | | 13,644.2 | | 15,114.6 | |
開採的廢物噸- KT | 3,711.6 | | 3,641.8 | | 18,922.9 | | 16,717.4 | |
噸放置- KT | 2,970.3 | | 3,617.1 | | 13,754.8 | | 13,149.3 | |
平均銀品位-克/噸 | 10 | | 6 | | 6 | | 6 | |
平均黃金品位-克/噸 | 0.67 | | 0.43 | | 0.50 | | 0.47 | |
生產: | | | | |
銀色考茲 | 76.51 | | 60.54 | | 260.33 | | 234.69 | |
金色高音 | 49.70 | | 36.95 | | 151.37 | | 134.04 | |
應付生產: | | | | |
銀色考茲 | 75.94 | | 60.08 | | 258.38 | | 232.93 | |
金色高音 | 49.65 | | 36.92 | | 151.24 | | 133.93 | |
現金成本--每盎司$(1) | 911 | | 832 | | 964 | | 780 | |
可持續資本--千美元(2) | 21,412 | | 9,146 | | 49,246 | | 28,846 | |
AISC-每盎司$(1) | 1,388 | | 1,091 | | 1,321 | | 1,000 | |
出售應付黃金- koz | 46.29 | | 39.53 | | 145.32 | | 139.46 | |
(1)現金成本和AISC是非公認會計準則計量。有關這些衡量標準與銷售成本的詳細對賬,請參閲本MD&A的“替代績效(非GAAP)衡量標準”一節。
(2)持續資本支出不包括2022年第四季度和2022年全年投資活動現金流出的10萬美元和60萬美元(2021年第四季度和2021年全年:分別為10萬美元和50萬美元),與粉碎和團聚工廠的租賃費用有關,並計入其他項目,如本MD&A的“項目發展更新”部分所披露的那樣。
2022年與2021年
生產:
·黃金:增長13%,主要是由於礦山排序獲得更高的金品位,以及細粒礦石和精礦之間更好的礦石混合可用性增加了噸數。
現金成本:每盎司增加184美元,主要是由於通貨膨脹和供應鏈成本增加以及廢物轉礦率上升所致。
持續資本:與2021年相比增加,主要是由於建設礦山水處理廠、廢物儲存設施準備和礦山設備更換,但因建築貸款融資的付款時間而導致堆浸墊擴建支出減少,部分抵消了這一增長。
AISC:每盎司增加321美元,原因是影響同比現金成本的相同因素,以及每盎司持續資本支出增加。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
La Arena運營
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| 截至三個月 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
開採的礦石噸- KT | 3,735.7 | | 4,037.6 | | 11,423.4 | | 10,855.2 | |
開採的廢物噸- KT | 3,904.7 | | 5,372.8 | | 22,683.7 | | 27,007.5 | |
噸放置- KT | 3,746.6 | | 4,037.6 | | 11,486.1 | | 10,855.2 | |
平均銀品位-克/噸 | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | |
平均黃金品位-克/噸 | 0.32 | | 0.35 | | 0.33 | | 0.36 | |
生產: | | | | |
銀色考茲 | 14.19 | | 11.11 | | 37.62 | | 39.75 | |
金色高音 | 36.18 | | 32.59 | | 98.46 | | 112.35 | |
應付生產: | | | | |
銀色考茲 | 14.14 | | 11.08 | | 37.50 | | 39.63 | |
金色高音 | 36.15 | | 32.57 | | 98.39 | | 112.27 | |
現金成本--每盎司$(1) | 997 | | 819 | | 1,038 | | 761 | |
維持資本-數千美元 | 11,390 | | 9,996 | | 47,970 | | 45,479 | |
AISC-每盎司$(1) | 1,393 | | 1,197 | | 1,550 | | 1,182 | |
出售應付黃金- koz | 30.62 | | 26.87 | | 99.37 | | 109.43 | |
(1)現金成本和AISC是非公認會計準則計量。有關這些衡量標準與銷售成本的詳細對賬,請參閲本MD&A的“替代績效(非GAAP)衡量標準”一節。
2022年與2021年
生產:
·黃金:由於礦山排序導致品位下降,以及由於浸提排序時間導致回收盎司與堆放盎司的比例下降,產量下降了12%。
現金成本:每盎司上漲277美元,主要是由於通貨膨脹和供應鏈成本增加以及開採品位較低的礦石,部分被廢物與礦石開採比例較低所抵消。
維持資本:高於2021年,主要是由於堆浸場擴建、廢物儲存設施擴建和礦山設備更換的支出增加,但被資本化的推遲剝除所抵消。
AISC:每盎司增加368美元,原因是影響同比現金成本的因素相同,以及每盎司持續資本和填海成本增加的增加。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
蒂明斯行動
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| 截至三個月 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
開採的礦石噸- KT | 455.3 | | 392.6 | | 1,717.9 | | 1,580.9 | |
研磨噸- KT | 447.9 | | 391.4 | | 1,694.3 | | 1,593.1 | |
平均黃金品位-克/噸 | 2.52 | | 2.83 | | 2.60 | | 2.70 | |
生產: | | | | |
銀色考茲 | 3.64 | | 4.03 | | 15.30 | | 16.16 | |
金色高音 | 33.96 | | 34.25 | | 134.64 | | 133.85 | |
應付生產: | | | | |
銀色考茲 | 3.61 | | 3.99 | | 15.01 | | 16.00 | |
金色高音 | 33.94 | | 34.22 | | 134.53 | | 133.75 | |
現金成本--每盎司$(1) | 1,417 | | 1,298 | | 1,374 | | 1,319 | |
可持續資本--千美元(2) | 8,269 | | 8,415 | | 35,711 | | 35,894 | |
AISC-每盎司$(1) | 1,685 | | 1,614 | | 1,639 | | 1,619 | |
出售應付黃金- koz | 31.00 | | 30.00 | | 135.40 | | 132.00 | |
(1)現金成本和AISC是非公認會計準則計量。有關這些衡量標準與銷售成本的詳細對賬,請參閲本MD&A的“替代績效(非GAAP)衡量標準”一節。
(2)維持資本支出不包括與Timmins項目產生的投資資本相關的2022年第四季度和2022年全年投資活動現金流出分別為20萬美元和190萬美元(2021年第四季度和2021年全年:分別為20萬美元和640萬美元),如本MD & A的“項目開發更新”部分所披露。
2022年與2021年
生產:
·黃金:同比可比,因為2022年下半年較高的採礦率被較低的品位所抵消。
現金成本:每盎司增加55美元,主要是由於通貨膨脹和供應鏈成本增加導致品位下降和運營成本上升,但這在很大程度上被貝爾溪額外地面控制措施提高生產力和加元貶值所抵消。
維持資本:與去年同期相當,支出主要包括礦山設備翻新和更換、礦山基礎設施升級、尾礦儲存設施擴建、近礦勘探以及採礦設備租賃付款。
AISC:由於影響現金成本的相同因素,每盎司增加20美元,但被2022年分配的勘探支出減少所抵消。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
其他業務(1)
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| 截至2022年12月31日的三個月 | 截至2021年12月31日的三個月 |
| 莫羅科查 | 聖文森特市 | 曼蘭蒂亞爾·埃斯佩霍 | 莫羅科查 | 聖文森特市 | 曼蘭蒂亞爾·埃斯佩霍 |
| | | | | | |
研磨噸- KT | — | | 97.4 | | 159.9 | | 158.9 | | 90.1 | | 170.8 | |
平均銀品位-克/噸 | — | | 243 | | 249 | | 118 | | 246 | | 230 | |
平均黃金品位-克/噸 | — | | — | | 2.05 | | — | | — | | 2.25 | |
平均鋅品位- % | — | | 4.05 | | — | | 2.97 | | 2.63 | | — | |
平均鉛等級- % | — | | 0.32 | | — | | 1.02 | | 0.03 | | — | |
平均銅品位- % | — | | 0.14 | | — | | 0.54 | | 0.24 | | — | |
生產: | | | | | | |
銀色考茲 | — | | 703 | | 1,010 | | 540 | | 641 | | 1,090 | |
金色高音 | — | | 0.03 | | 8.95 | | 0.35 | | 0.06 | | 11.35 | |
鋅-kt | — | | 3.43 | | — | | 3.93 | | 1.93 | | — | |
鉛-kt | — | | 0.27 | | — | | 1.27 | | 0.02 | | — | |
銅製-kt | — | | 0.10 | | — | | 0.67 | | 0.18 | | — | |
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現金成本-每盎司美元(2) | 不適用 | 17.11 | | 16.93 | | 4.57 | | 10.87 | | 12.50 | |
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AISC -每盎司美元(2) | 不適用 | 18.24 | | 9.50 | | 7.98 | | 14.59 | | 14.35 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 | 截至2021年12月31日的年度 |
| 莫羅科查 | 聖文森特市 | 曼蘭蒂亞爾·埃斯佩霍 | 莫羅科查 | 聖文森特市 | 曼蘭蒂亞爾·埃斯佩霍 |
| | | | | | |
研磨噸- KT | 100.5 | | 346.0 | | 642.6 | | 617.5 | | 356.3 | | 657.1 | |
平均銀品位-克/噸 | 112 | | 250 | | 195 | | 122 | | 244 | | 177 | |
平均黃金品位-克/噸 | — | | — | | 1.47 | | — | | — | | 1.75 | |
平均鋅品位- % | 3.12 | | 3.29 | | — | | 2.98 | | 2.81 | | — | |
平均鉛等級- % | 0.96 | | 0.30 | | — | | 1.04 | | 0.10 | | — | |
平均銅品位- % | 0.60 | | 0.18 | | — | | 0.48 | | 0.24 | | — | |
生產: | | | | | | |
銀色考茲 | 324 | | 2,526 | | 3,463 | | 2,175 | | 2,548 | | 3,236 | |
金色高音 | 0.15 | | 0.11 | | 26.63 | | 1.11 | | 0.28 | | 33.76 | |
鋅-kt | 2.67 | | 9.51 | | — | | 15.64 | | 8.36 | | — | |
鉛-kt | 0.73 | | 0.89 | | — | | 5.15 | | 0.32 | | — | |
銅製-kt | 0.47 | | 0.48 | | — | | 2.17 | | 0.66 | | — | |
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現金成本-每盎司美元(2) | 5.68 | | 15.22 | | 19.68 | | 9.63 | | 14.98 | | 18.37 | |
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AISC -每盎司美元(2) | 7.08 | | 17.99 | | 20.82 | | 13.49 | | 17.25 | | 20.67 | |
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(1)除非另有説明,否則產量數據反映了泛美航空在Morococha的92.3%份額和聖維森特的95%份額。Morococha於2022年2月接受護理和維護。
(2)現金成本和AISC是非GAAP指標。請參閲本MD & A的“替代績效(非GAAP)指標”部分,瞭解這些指標與銷售成本的詳細對賬。
2022年與2021年
莫羅科查:產量反映了該礦山於2022年2月投入維護和維護,以完成之前商定的加工廠關閉,同時公司評估未來運營的戰略替代方案。
聖文森特:經營業績與上一年基本一致,因為鋅精礦發貨時間的安排抵消了鋅和鉛品位的增加。持續資本支出同比增加導致2022年AISC略有上升。
Manantial ESpejo:黃金產量同比下降是由於加工的黃金品位較低,反映了COSE的採礦作業於2022年4月完成,而白銀產量的增加反映了Manantial ESpejo地下作業和Joaquin礦2022年的品位和礦石開採增加。Manantial ESpejo的採礦和加工活動於2023年1月結束。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
泛美計劃在交易完成後提供2023年的運營展望和指導,交易預計將在2023年第一季度晚些時候進行。管理層打算提供2023年的運營展望,包括通過交易獲得的拉丁美洲資產,以及對年度一般和行政、勘探和項目開發費用的綜合預測。
2023年的運營前景將反映泛美能源在阿根廷的Manantial ESpejo業務的礦場壽命結束,該資產將於2022年底進行維護和維護。
下表反映了與2021年相比,泛美在2022年在每個主要項目上的支出金額。
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項目開發投資 | 截至三個月 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, |
(千美元) |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
拉科羅拉達項目 | 12,462 | | 16,521 | | 62,408 | | 39,462 | |
蒂明斯項目 | 217 | | 244 | | 1,941 | | 6,403 | |
其他 | 1,770 | | 134 | | 2,238 | | 611 | |
總計 | 14,449 | | 16,899 | | 66,587 | | 46,476 | |
2022年,該公司投資了6660萬美元,主要用於La Colorada Skarn項目的勘探和開發,包括推進新混凝土襯裏豎井的建設和製冷廠的竣工,這也將為現有運營帶來好處。
精選年度和季度信息
下表列出了過去十二個季度的選定季度業績以及過去三年的選定年度業績。影響以下季度和年份業績的主要因素是已實現金屬價格的波動性和銷售時間,這根據發貨時間和減損費用而異。
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2022 | 截至的季度 | 年 告一段落 | | | | |
(In數千美元,每股金額除外) | 3月31日 | 6月30日 | 9月30日 | 12月31日 | 12月31日 | | | | |
收入 | $ | 439,888 | | $ | 340,469 | | $ | 338,889 | | $ | 375,472 | | $ | 1,494,718 | | | | | |
礦山經營收益(虧損) | $ | 66,755 | | $ | (31,652) | | $ | (21,788) | | $ | 35,047 | | $ | 48,362 | | | | | |
當期股東應佔收益(虧損) | $ | 76,517 | | $ | (173,982) | | $ | (71,527) | | $ | (172,756) | | $ | (341,748) | | | | | |
每股基本(虧損)收益 | $ | 0.36 | | $ | (0.83) | | $ | (0.34) | | $ | (0.81) | | $ | (1.62) | | | | | |
稀釋(虧損)每股收益 | $ | 0.36 | | $ | (0.83) | | $ | (0.34) | | $ | (0.81) | | $ | (1.62) | | | | | |
經營活動現金流(1) | $ | 68,758 | | $ | 20,835 | | $ | 54,418 | | $ | (112,102) | | $ | 31,909 | | | | | |
每股支付的現金股息 | $ | 0.12 | | $ | 0.12 | | $ | 0.11 | | $ | 0.10 | | $ | 0.45 | | | | | |
其他財務信息 |
| | |
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總資產 | | | | | $ | 3,248,498 | | | | | |
長期金融負債總額(2) | | | | | $ | 511,803 | | | | | |
應佔股東權益總額 | | | | | $ | 2,195,479 | | | | | |
(1)經營活動產生的現金流包括與Yamana交易相關的1.573億美元交易和整合成本。
(2)長期金融負債總額由不包括遞延税項負債和遞延收入的非流動負債構成。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 | 截至的季度 | 年 告一段落 |
(In數千美元,每股金額除外) | 3月31日 | 6月30日 | 9月30日 | 12月31日 | 12月31日 |
收入 | $ | 368,099 | | $ | 382,132 | | $ | 460,349 | | $ | 422,170 | | $ | 1,632,750 | |
礦山經營收益 | $ | 89,964 | | $ | 103,048 | | $ | 98,887 | | $ | 76,039 | | $ | 367,938 | |
股權持有人應佔期內(虧損)盈利 | $ | (7,798) | $ | 70,939 | $ | 20,251 | $ | 14,036 | $ | 97,428 | |
每股基本(虧損)收益 | $ | (0.04) | | $ | 0.34 | | $ | 0.10 | | $ | 0.06 | | $ | 0.46 | |
稀釋(虧損)每股收益 | $ | (0.04) | | $ | 0.34 | | $ | 0.10 | | $ | 0.06 | | $ | 0.46 | |
經營活動現金流 | $ | 29,850 | | $ | 87,143 | | $ | 157,017 | | $ | 118,098 | | $ | 392,108 | |
每股支付的現金股息 | $ | 0.07 | | $ | 0.07 | | $ | 0.10 | | $ | 0.10 | | $ | 0.34 | |
其他財務信息 | | | | | |
總資產 | | | | | $ | 3,518,584 | |
長期金融負債總額(1) | | | | | $ | 297,600 | |
應佔股東權益總額 | | | | | $ | 2,631,554 | |
(1)長期金融負債總額包括非流動負債,不包括遞延税項負債和遞延收入。
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2020 | 截至的季度 | 年 告一段落 |
(In數千美元,每股金額除外) | 3月31日 | 6月30日 | 9月30日 | 12月31日 | 12月31日 |
收入 | $ | 358,428 | | $ | 249,509 | | $ | 300,414 | | $ | 430,461 | | $ | 1,338,812 | |
礦山經營收益 | $ | 50,058 | | $ | 48,386 | | $ | 124,561 | | $ | 137,172 | | $ | 360,177 | |
股權持有人應佔期內(虧損)盈利 | $ | (76,807) | | $ | 20,063 | | $ | 65,741 | | $ | 168,885 | | $ | 177,882 | |
每股基本(虧損)收益 | $ | (0.37) | | $ | 0.10 | | $ | 0.31 | | $ | 0.80 | | $ | 0.85 | |
稀釋(虧損)每股收益 | $ | (0.37) | | $ | 0.10 | | $ | 0.31 | | $ | 0.80 | | $ | 0.85 | |
經營活動現金流 | $ | 114,051 | | $ | 62,750 | | $ | 114,943 | | $ | 170,571 | | $ | 462,315 | |
每股支付的現金股息 | $ | 0.05 | | $ | 0.05 | | $ | 0.05 | | $ | 0.07 | | $ | 0.22 | |
其他財務信息 | | | | | |
總資產 | | | | | $ | 3,433,875 | |
長期金融負債總額(1) | | | | | $ | 277,696 | |
應佔股東權益總額 | | | | | $ | 2,602,519 | |
(1)長期金融負債總額包括非流動負債,不包括遞延税項負債和遞延收入。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
利潤表:2022年與2021年
2022年淨虧損為3.401億美元,而2021年淨利潤為9,860萬美元,相當於每股基本(虧損)收益分別為(1.62)美元和0.46美元。
下表重點介紹了2022年淨利潤與2021年的差異:
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淨利潤,截至2021年12月31日的年度 | | | $ | 98,562 | | 注意事項 |
收入減少: | | | | |
金屬銷量減少 | | $ | (111,296) | | | |
已實現金屬價格下降 | | (47,622) | | | |
降低直銷成本 | | 18,916 | | | |
負結算調整減少 | | 1,970 | | | |
收入減少總額 | | | $ | (138,032) | | (1) |
銷售成本增加: | | | | |
生產成本增加 | $ | (79,929) | | | | |
增加NRV對庫存的調整 | (89,023) | | | | |
減少特許權使用費 | 486 | | | | |
生產成本增加和特許權使用費減少 | | $ | (168,466) | | | (2) |
增加折舊和攤銷 | | (13,078) | | | (3) |
銷售成本總增加 | | | $ | (181,544) | | |
所得税費用減少 | | | 107,311 | | (5) |
投資損失減少 | | | 43,501 | | (7) |
從員工那裏獲得的收益和收入增加 | | | 40,686 | | (8) |
減少一般和管理費用 | | | 5,877 | | |
衍生品收益增加 | | | 1,943 | | |
減少匯兑損失 | | | 1,660 | | |
交易和整合成本增加 | | | (157,334) | | (4) |
增加的減值費用 | | | (99,064) | | (6) |
礦產、廠房和設備銷售收益減少 | | | (34,606) | | (9) |
增加礦場護理和維護費用 | | | (13,343) | | (10) |
勘探和項目開發費用增加 | | | (7,264) | | |
利息和財務費用增加 | | | (6,265) | | |
增加了其他費用 | | | (2,151) | | |
淨虧損,截至2022年12月31日的年度 | | | $ | (340,063) | | |
1)2022年的收入比2021年減少1.38億美元,原因是金屬銷售量減少和金屬價格下降。金屬銷售量的同比下降主要是由於黃金、鋅和銅分別下降了5%、30%和39%。
銷售數量減少主要是由於Morococha於2022年2月停止採礦活動導致產量下降,以及Dolores和La Arena因品位原因導致產量下降而導致黃金銷售減少。由於通風率的提高,La Colorada的金屬銷售量增加,部分抵消了這一影響。
金屬價格下跌是由於銀價下跌14%,但被鋅價上漲16%部分抵消。
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截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
下表反映了年度實現的金屬價格和銷售量:
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| 已實現金屬價格(1) | 金屬銷售量(2) |
| 截至的年度 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
白銀 | $ | 21.59 | | $ | 25.00 | | 17,486 | | 17,470 | |
黃金 | $ | 1,792 | | $ | 1,792 | | 548.8 | | 574.9 | |
鋅 | $ | 3,472 | | $ | 2,997 | | 29.9 | | 42.7 | |
鉛 | $ | 2,148 | | $ | 2,206 | | 17.6 | | 17.0 | |
銅 | $ | 8,979 | | $ | 9,297 | | 4.7 | | 7.8 | |
(1)白銀和黃金的金屬價格以美元/盎司表示,鋅、鉛和銅的金屬價格以美元/噸表示,包括精礦銷售的最終結算調整。
(2)銀和金的金屬數量以Koz表示,鋅、鉛和銅的金屬數量以kt表示。
2)2022年的生產和特許權使用費成本比2021年高出1.685億美元,或18%。所有業務都受到通貨膨脹和供應鏈成本增加的影響。以下是導致生產成本同比增加的最大因素,其中包括通貨膨脹的影響:
I.NRV庫存調整帶來的8900萬美元,與2021年的870萬美元相比,2022年的成本增加了9770萬美元。NRV庫存調整的增加主要反映了多洛雷斯堆庫存減記的增加,這是由於更新了2022年第二季度採礦計劃的壽命,以及普遍的通貨膨脹壓力;
二.來自Gold Segment礦的8 660萬美元(不包括NRV庫存調整),也反映了多洛雷斯和Shahuindo較高的廢料轉礦率;
來自Silver Segment礦的2970萬美元(不包括Morococha和NRV庫存調整),這也反映出考慮到前一年的庫存積累,金屬銷售量增加;
四.Manantial ESpejo、Morococha和Dolores的礦山關閉遣散費2390萬美元;部分抵銷,
五.2022年2月將Morococha置於護理和維護階段,費用減少5,990萬美元。
3)D&A費用比2021年高出1,310萬美元,主要來自Dolores和Manantial ESpejo,其中Dolores的折舊是以每噸堆疊為基礎計算的,2022年較低的品位導致相對較高的折舊,以及Manantial ESpejo由於礦山壽命減少而加速折舊。2022年2月對Morococha進行護理和維護的較低折舊部分抵消了這些金額。
4)2022年的交易和整合成本為1.573億美元,根據該交易,公司同意向Yamana提供1.5億美元,用於支付給Gold Fields的終止費。該交易將在本MD&A的“核心業務和戰略”和“後續事件”部分進行更詳細的討論。2021年沒有發生此類成本。
5)2022年的所得税支出為3910萬美元,比2021年的1.444億美元減少了1.073億美元,這主要是由於礦山運營收益減少了3.196億美元。墨西哥比索和祕魯索爾的升值進一步減少了2022年的税收支出,增加了這些國家以外幣計價的可抵扣税額(主要由礦產、廠房和設備組成)。
6)Dolores礦於2022年第二季度錄得減值費用99.1百萬美元(税後淨額114.8百萬美元),2021年未錄得該等減值。與公司2022年第二季度MD&A披露的Dolores礦資產減值相關的2022年減值。
7)2022年的投資虧損為1620萬美元,與2021年5970萬美元的投資虧損相比,這是4350萬美元的正差異,兩者主要是由於公司在新太平洋金屬公司的股權投資的公允價值按市值計價調整所致。
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截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
8)2022年來自合夥人的收益和收入為4500萬美元,而2021年的收益為430萬美元。2022年的收益和收入源於2022年3月21日將公司對Maverix的投資從使用“權益法”(公司對Maverix的估計收益的所有權比例在收入中記錄)的“聯營公司投資”重新指定為自2022年3月31日起按公允價值記錄的“長期金融資產”。2021年的收益歸因於公司使用權益法對Maverix進行會計處理。
9)2021年礦產、廠房和設備收益減少3,460萬美元,因為比較期間包括出售滑鐵盧勘探階段資產。
10)2022年護理和維護費用增加了1330萬美元,主要是因為Morococha在2022年2月進行了護理和維護。
現金流量表:2022年與2021年
2022年運營現金流總計3190萬美元,比2021年產生的3.921億美元減少3.602億美元。如上文所述,減少的主要原因是收入減少1.38億美元、根據交易支付的終止費1.5億美元、不包括非營收價值的生產成本增加7,990萬美元以及支付的所得税增加860萬美元。營運資金變動所使用的現金減少2,900萬美元,部分抵消了這一減少額。
2022年,除現金外的營運資本變化使用了4200萬美元現金,而2021年使用的現金為7110萬美元。現金使用量同比減少2,900萬美元主要是由於庫存積累減少了3,290萬美元,主要是因為La Colorada運輸其2022年的精礦生產,而不是2021年的運輸延誤,以及450萬美元的應付賬款和撥備增加。這部分被增加的貿易應收賬款和預付費用所用的830萬美元所抵消。
2022年,投資活動使用了2.554億美元,主要是用於公司礦山和項目的礦產、廠房和設備的2.747億美元,但被出售礦產、廠房和設備的收益870萬美元部分抵銷,其中包括從第三方收到的700萬美元,作為關閉和開採Morococha礦山加工設施的部分補償。
2021年,投資活動使用了1.867億美元,主要來自在公司礦山和項目的礦產、工廠和設備上花費的2.435億美元,這部分被出售某些特許權使用費資產的收益和滑鐵盧出售的押金所抵消。
2022年的籌資活動提供了5300萬美元,而同期使用的資金為8590萬美元。2022年,現金來源主要反映了從SL-Credit貸款中提取的1.671億美元,用於根據交易支付1.5億美元的終止費。2022年,融資活動還包括9470萬美元的股息支付、1480萬美元的租賃償還和520萬美元的祕魯建築貸款償還。2021年,該公司支付了7150萬美元的股息,1240萬美元的租賃償還,以及170萬美元的祕魯建築貸款償還。
調整後收益:2022年與2021年
調整後收益和基本調整後每股收益是公司認為能更好地反映正常化收益的非GAAP衡量標準,因為它剔除了管理層認為會因與當期運營無關的因素而受到波動的項目,和/或與未來期間將結算的項目有關的項目。調整後收益和基本調整後每股收益都不具有公認會計原則規定的任何標準化含義,因此不太可能與其他公司提出的類似衡量標準相比較。
請參閲本MD&A中題為“替代業績(非公認會計準則)衡量標準”的章節,以瞭解詳細説明以及這些衡量標準與2022年年度財務報表的對賬情況。
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截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
2022年調整後收益為1,790萬美元,基本調整後每股收益為0.09美元,分別低於2021年調整後收益1.618億美元和基本調整後每股收益0.77美元,分別為1.438億美元和0.68美元。
下表説明瞭導致2021年至2022年調整後收益變化的關鍵因素:
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截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
損益表:2022年第四季度與2021年第四季度
2022年第四季度錄得淨虧損1.721億美元,或每股基本虧損0.82美元,而淨收益為1470萬美元,或每股基本收益為0.07美元。
下表強調了2022年第四季度淨虧損和2021年第四季度淨收益之間的差異:
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截至2021年12月31日的三個月淨收益 | | | $ | 14,664 | | 注意事項 |
收入減少: | | | | |
已實現金屬價格下降 | | $ | (22,498) | | | |
金屬銷量減少 | | (38,730) | | | |
負結算調整減少 | | 6,387 | | | |
降低直銷成本 | | 8,143 | | | |
收入減少總額 | | | $ | (46,698) | | (1) |
銷售成本下降: | | | | |
生產成本增加 | $ | (5,048) | | | | |
庫存NRV調整減少 | 16,219 | | | | |
增加專利權使用費 | (2,325) | | | | |
生產成本下降,特許權使用費增加 | | $ | 8,846 | | | (2) |
增加折舊和攤銷 | | (3,140) | | | |
銷售成本減少總額 | | | $ | 5,706 | | |
交易和整合成本增加 | | | (157,334) | | (3) |
增加了其他費用 | | | (11,697) | | (4) |
勘探和項目開發費用增加 | | | (4,484) | | |
利息和財務費用增加 | | | (2,918) | | |
增加礦場護理和維護費用 | | | (1,212) | | |
礦產、廠房和設備銷售收益減少 | | | (583) | | |
來自聯營公司的收益和收入減少 | | | (289) | | |
所得税費用減少 | | | 9,581 | | (5) |
投資損失減少 | | | 7,330 | | (6) |
減少匯兑損失 | | | 6,441 | | |
減少一般和管理費用 | | | 5,253 | | |
衍生品收益增加 | | | 4,180 | | |
截至2022年12月31日的三個月淨收益 | | | $ | (172,060) | | |
1)由於金屬銷售量減少和金屬價格下降,2022年第四季度的收入比2021年第四季度減少4670萬美元。金屬銷量按季下跌反映銀、鋅及銅銷量分別下跌19%、45%及44%(見下表)。
2022年第四季度銷售數量減少反映如下:(I)Morococha停止採礦活動導致產量下降;(Ii)La Colorada 2022年第四季度較低品級的白銀產量短缺;(Iii)Manantial ESpejo的Dore庫存增加;及(Iv)San Vicente的鋅庫存因發貨時間而增加。這些因素部分被Shahuindo和La Arena的銷量增加所抵消,這些數量是由於礦山和浸出排序的時間安排而增加的。這些影響在本MD&A的“2022年要點”和“經營業績”部分進行了描述。
較低的金屬價格主要是由於白銀、黃金和鋅的實際金屬價格分別下降了9%、3%和14%。金屬價格的下降被未結精礦運輸結算價調整的640萬美元改善和淨銷售成本下降810萬美元部分抵消,這主要是由於Morococha在2022年2月進行了維護和維護。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
下表反映了季度實現的金屬價格和銷售量:
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| 已實現金屬價格(1) | | | 金屬銷售量(2) | | |
| 截至三個月 十二月三十一日, | | 截至三個月 十二月三十一日, | |
| 2022 | 2021 | | | 2022 | 2021 | | |
白銀 | $ | 21.17 | | $ | 23.33 | | | | 4,080 | | 5,067 | | | |
黃金 | $ | 1,736 | | $ | 1,792 | | | | 146.6 | | 142.6 | | | |
鋅 | $ | 2,878 | | $ | 3,352 | | | | 5.4 | | 9.9 | | | |
鉛 | $ | 2,111 | | $ | 2,333 | | | | 4.6 | | 4.1 | | | |
銅 | $ | 7,957 | | $ | 9,545 | | | | 1.2 | | 2.1 | | | |
(1)白銀和黃金的金屬價格以美元/盎司表示,鋅、鉛和銅的金屬價格以美元/噸表示,包括精礦銷售的最終結算調整。
(2)銀和金的金屬數量以Koz表示,鋅、鉛和銅的金屬數量以kt表示。
2)由於生產成本下降1,120萬美元或4%,與2021年第四季度相比,生產和特許權使用費成本下降880萬美元,但特許權使用費成本增加230萬美元,略有抵消。所有業務都受到通貨膨脹和供應鏈成本增加的影響,如本MD&A的“運營業績”部分所述。降低季度環比生產成本的最大因素如下:
I)2022年第四季度Morococha生產成本減少1,870萬美元,該礦已於2022年2月進行維護和維護;
二)NRV庫存調整減少的1,620萬美元主要與Dolores礦有關,該礦在2022年第四季度增加了540萬美元的成本,而2021年第四季度增加了2170萬美元;以及,
Silver Segment礦減少700萬美元(不包括Morococha和NRV庫存調整),主要是由於時間安排和Manantial ESpejo自2022年4月COSE停止開採以來銷售減少;
這些下降只被以下因素部分抵消,這些因素增加了季度成本:
一)黃金段礦場增加2 680萬美元(不包括NRV庫存調整),主要原因是多洛雷斯的庫存增加減少和其餘黃金段礦場的生產率提高;
2)650萬美元的礦場關閉遣散費,主要在Manantial ESpejo。
3)2022年第四季度的交易和整合成本為1.573億美元,根據該交易,公司同意向Yamana提供1.5億美元,用於支付給Gold Fields的終止費。這項交易在本MD&A的“核心業務和戰略”和“後續事件”部分有更詳細的討論。2021年同一季度沒有發生此類成本。
4)2022年第四季度920萬美元的其他支出導致支出增加1170萬美元,而2021年第四季度其他收入為250萬美元。2022年第四季度,該公司記錄了470萬美元的其他費用,用於修訂其關閉和退役債務的估計,並增加了400萬美元的增值税應收款項撥備,兩者均與Manantial ESpejo有關。2021年第四季度其他收入反映了我們非運營子公司的供應庫存撥備的變化。
5)2022年第四季度的所得税支出為1890萬美元,而2021年第四季度的支出為2850萬美元。支出減少960萬美元主要是由於礦山運營收益減少4100萬美元。
6)2022年第四季度的投資收益為120萬美元,而2021年第四季度為虧損610萬美元,主要是由於公司對新太平洋金屬公司的股權投資進行了按市值計價的公允價值調整。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
現金流量表:2022年第四季度與2021年第四季度
2022年第四季度運營中使用的現金流總計1.121億美元,與2021年第四季度產生的1.181億美元相比,季度環比減少2.302億美元。這一下降主要是由於交易和整合成本1.573億美元、上述收入減少4670萬美元、用於營運資本的額外現金1940萬美元以及不包括NRVS的生產成本增加500萬美元。支付的所得税減少了610萬美元,部分抵消了這一減少。
2022年第四季度,除現金外的營運資本變化使用了2910萬美元現金,而2021年第四季度使用的現金為970萬美元。現金使用量比上一季度增加了1,940萬美元,這主要是因為應收貿易賬款增加了2,210萬美元,庫存增加了640萬美元,但由應付帳款和準備金增加提供的900萬美元部分抵消了這一數字。
於2022年第四季度,投資活動使用了6820萬美元的現金,其中主要包括用於本公司礦山和項目的礦產、廠房和設備增建的7240萬美元,但衍生產品合同和非核心資產出售的現金流入部分抵消了這一支出。在2021年第四季度,投資活動使用了6630萬美元,主要反映了本公司礦山和項目的礦產、廠房和設備支出7010萬美元,但部分被衍生合同和非核心資產出售的現金流入所抵消。
2022年第四季度的融資活動產生了1.373億美元,主要反映出公司的SL-Credit融資減少了1.6億美元,主要用於支付交易的終止費。2022年第四季度,公司向股東支付了2100萬美元的股息和370萬美元的租賃還款。2021年第四季度,2,510萬美元用於融資活動,其中包括向股東分紅2,100萬美元和償還租賃340萬美元。
調整後收益:2022年第四季度與2021年第四季度
有關“調整收益”的詳細描述,以及這些衡量標準與2022年年度財務報表的對賬情況,請參閲本MD&A中題為“替代業績(非GAAP)衡量標準”的章節。
2022年第四季度調整後虧損為480萬美元,基本調整後每股虧損0.02美元,較2021年第四季度調整後收益3990萬美元和基本調整後每股收益0.19美元減少4470萬美元,或每股0.21美元。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
下表説明瞭導致2021年第四季度至2022年第四季度調整後收益變化的關鍵因素:
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流動性和資本衡量標準 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | Q4 2022 變化 | 2022 變化 |
現金及現金等價物(“現金”) | 107,005 | | 153,079 | | 283,550 | | (46,074) | | (176,545) | |
短期投資 | 35,337 | | 34,091 | | 51,723 | | 1,246 | | (16,386) | |
現金和短期投資 | 142,342 | | 187,170 | | 335,273 | | (44,828) | | (192,931) | |
營運資金(1) | 423,540 | | 422,097 | | 613,494 | | 1,443 | | (189,954) | |
SL-信貸貸款未支取金額 | 340,000 | | 500,000 | | 500,000 | | (160,000) | | (160,000) | |
股東權益 | 2,195,479 | | 2,357,600 | | 2,631,554 | | (162,121) | | (436,075) | |
債務總額(1) | 226,836 | | 68,465 | | 45,861 | | 158,371 | | 180,975 | |
資本(1) | 2,279,973 | | 2,238,895 | | 2,342,142 | | 41,078 | | (62,169) | |
(1)債務總額為非公認會計準則計量,計算方式為從SL信貸工具提取的金額、融資租賃負債和應付貸款的總和。資本是非公認會計準則的衡量標準,由股東權益和債務淨額、現金和現金等價物以及短期投資組成。營運資本是以流動資產減去流動負債計算的非公認會計準則。有關計算的詳細説明,請參閲本MD&A的“替代績效(非GAAP)衡量”部分。
流動性與資本資源
2022年第四季度,公司的現金和短期投資減少了4480萬美元。減少的主要原因是礦產、廠房和設備投資7,240萬美元以及支付股息2,100萬美元,這是由於交易和整合成本前4,530萬美元的運營現金流不足以支付這些費用,部分原因是非現金營運資本(主要是庫存)積累了2,910萬美元。
泛美對其現金餘額的投資目標是保存資本、提供流動性和最大化回報。公司實現這些目標的戰略是將多餘的現金餘額投資於
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截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
主要是固定收益工具的投資組合,具有董事會制定的特定信用評級目標,並通過使其維持現金餘額的貨幣多樣化。本公司在其投資組合中並不擁有任何有資產擔保的商業票據或其他類似的已知風險投資。
截至2022年12月31日的營運資本為4.235億美元,較2021年12月31日的6.135億美元減少1.9億美元。該公司還保留了對Maverix的長期投資,該投資於2023年1月以1.053億美元的交易成本淨額出售,不包括在現金和短期投資中。請參考MD&A中的“後續事件”部分。
截至2022年12月31日,本公司遵守了5億美元循環SL信貸安排下的所有財務契約,該循環SL信貸安排於2022年12月提取了1.6億美元,用於支付與交易相關的終止費和其他成本。SL-Credit融資項下的借貸成本以本公司的槓桿率為基準,須根據本公司的可持續發展表現評級及評分(I)倫敦銀行同業拆息加1.825%至2.80%或(Ii)豐業銀行的美元商業貸款基本利率加0.825%至1.80%進行定價調整。SL-Credit融資項下的未提取金額每年需繳納0.41%至0.63%的備用費用,這取決於公司的槓桿率,並可根據可持續發展業績評級和得分進行定價調整。SL-Credit貸款將於2025年8月8日到期。
銷售金屬產品所產生的淨現金是我們現金流的主要來源,我們目前預計我們的金屬銷售交易對手不會出現拖欠款項的情況。
本公司於2022年12月31日的財務狀況,以及未來12個月預期的營運現金流,令管理層相信本公司的流動資產及循環SL信貸安排的可用信貸足以滿足我們2023年的營運資金要求,為目前計劃的資本開支提供資金,並在到期時清償負債。當戰略機會出現時,公司仍處於有利地位,能夠充分利用這些機會。流動性風險將在本MD&A的“風險和不確定性”部分進一步討論。
在正常業務過程中,本公司訂立產生未來最低付款承諾的合約,詳情載於2022年年度財務報表附註8(F)(Ii)及本MD&A“流動資金及資本狀況”一節,自2021年12月31日以來,該等合約義務及承諾並無重大變動。
通貨膨脹對公司未來12個月的財務狀況、經營業績或現金流的影響無法以任何程度的確定性來確定,因為存在許多不確定因素,包括與新冠肺炎疫情有關的不確定因素。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
承付款
在正常業務過程中,公司簽訂的合同產生2022年年度財務報表附註8(F)(Ii)和本MD&A“流動性和資本狀況”部分所述的承諾。下表按未貼現的基礎彙總了公司財務負債以及運營和資本承諾的剩餘合同到期日:
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2022年到期付款 |
| 1年內 | 2-3年 | 4-5年 | 在5點之後 年份 | 總計 |
除下列情況外的應付帳款和應計負債: | $ | 291,436 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 291,436 | |
遣散費負債 | 13,860 | | 1,039 | | 645 | | 4,489 | | 20,033 | |
工資負債 | 2,758 | | — | | — | | — | | 2,758 | |
應付賬款和應計負債總額 | 308,054 | | 1,039 | | 645 | | 4,489 | | 314,227 | |
應繳所得税 | 25,833 | | — | | — | | — | | 25,833 | |
衍生負債 | 1,780 | | — | | — | | — | | 1,780 | |
債務 | | | | | |
償還本金。 | 13,712 | | 173,435 | | 6,575 | | — | | 193,722 | |
包括利息和備用費 | 11,222 | | 17,681 | | 125 | | — | | 29,028 | |
第(1)(2)款 | 3,448 | | 2,423 | | — | | 1,081 | | 6,952 | |
未來薪資負債 | 2,465 | | 8,659 | | — | | — | | 11,124 | |
合同債務總額(2) | $ | 366,514 | | $ | 203,237 | | $ | 7,345 | | $ | 5,570 | | $ | 582,666 | |
(1)訴訟準備金總額(2022年年度財務報表附註16)。
(2)上述金額不包括與2022年年度財務報表附註16所述的關閉及退役有關的付款(目前為1,440萬美元,長期為2.818億美元)、2022年年度財務報表附註17所述的租賃責任、2022年年度財務報表附註20所述因收購Navida而產生的2,080萬美元遞延信貸,以及2022年度財務報表附註30所述的遞延税項負債1.403億美元。
流通股金額
截至2022年12月31日,本公司約有377,000份未行使購股權(每股可行使1股本公司普通股),行權價在21.17加元至39.48加元之間,加權平均壽命為5.3年。截至2022年12月31日,約有15.6萬份股票期權已歸屬並可行使,加權平均行權價為每股21.64加元。
下表列出了截至本次MD&A之日已發行的普通股和期權:
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| 截至時的未償還款項 2023年2月17日 |
普通股 | 210,680,834 | |
選項 | 376,967 | |
總計 | 211,057,801 | |
作為收購Tahoe Resources Inc.的一部分,公司於2019年2月22日發行了313,887,490股或有價值權利(“CVR”),期限為10年,在埃斯科瓦爾礦恢復運營後的第一批商業精礦發貨時,這些權利可轉換為15,600,208股普通股。截至2022年12月31日,已發行的CVR有313,883,990股,可轉換為15,600,034股普通股。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
預計未來的關閉和退役成本主要基於相關當局的要求和公司的環境政策。撥備是根據管理層對未來現金流出的假設和估計來衡量的。公司應計這些成本,這些成本是通過使用特定於相關債務的費率對成本進行貼現而確定的。於確認關閉及退役成本的負債後,本公司將該等成本資本化至相關礦場,並按生產單位於每個礦場的壽命內攤銷該等金額,但已抵銷負債的勘探項目除外。由於時間的推移而增加的折扣被確認為負債和財務費用的增加。
截至2022年12月31日的財務狀況表上的膨脹和貼現準備金,使用2%至6%的通貨膨脹率(2021年12月31日-1%至5%)和3%至11%的貼現率(2021年12月31日-1%至9%),為2.962億美元(2021年12月31日-2.429億美元)。退役義務預計將支付到2052年,水質管理費用預計將支付到2075年,如果礦山壽命延長,可能會更晚。對2022年填海債務的修訂主要是由於通貨膨脹率上升、政府債務收益率上升導致貼現率增加、礦山正常運營過程中場地幹擾增加、填海活動以及根據對關閉計劃和相關成本、實際支出和已完成關閉活動的定期審查對估計進行修訂的結果。這些債務的資金將來自運營現金流、回收押金和手頭現金。
2022年第四季度和2022年第四季度作為財務支出計入的折扣增加分別為370萬美元和1480萬美元(2021年第四季度分別為190萬美元和750萬美元)。2022年第四季度和2022年第四季度的填海支出分別為170萬美元和420萬美元(2021年第四季度和2021年第四季度分別為170萬美元和600萬美元)。
公司的關聯方包括其子公司、對其具有重大影響的聯營公司和主要管理人員。與本公司子公司的交易在合併時已被取消。在公司確定其對Maverix不再具有重大影響力後,Maverix在2022年3月31日後不再是關聯方。截至2022年、2022年及2021年12月31日止年度並無其他關聯方交易。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
每盎司計量單位
現金成本和AISC是非公認會計準則財務計量,沒有國際財務報告準則規定的任何標準化含義,因此不太可能與其他公司提出的類似計量相比較。
泛美公司生產我們的白銀和黃金開採活動中附帶的副產品金屬。我們採用了用生產一盎司白銀和黃金的淨成本計算業績衡量的做法,這是我們的主要應付金屬,減去從附帶副產品生產獲得的收入。這種業績衡量在採礦業中已普遍使用多年,最初是作為一種相對簡單的方法來比較某一特定時期初級金屬的淨生產成本與該金屬當時的市場價格。
白銀分部現金成本和AISC按除白銀以外的所有金屬的已實現收入(“白銀分部副產品信用”)的信用淨額計算,並按每盎司銷售的白銀計算。黃金分部現金成本和AISC是按已實現的白銀收入(“黃金分部副產品信用”)扣除信用後計算的,並按每盎司售出的黃金計算。
每盎司現金成本指標,扣除副產品信用後,在我們的內部決策過程中被廣泛使用。我們相信,該指標對投資者也很有用,因為它便於在逐個礦山的基礎上進行比較,儘管每個礦山的附帶副產品生產具有獨特的組合,我們的業務在逐期基礎上的相對業績,以及與我們的白銀行業同行的業務進行比較。每盎司的現金成本在概念上得到了理解,並在採礦業得到了廣泛的報道。
我們認為,AISC(也是扣除副產品後的淨額)是對我們綜合業務運營全部成本的綜合衡量,因為它包括通過勘探更換白銀和黃金盎司的成本、持續資本投資的成本以及影響公司綜合現金流的其他項目。
為便於更好地瞭解本公司計算的這些計量,下表提供了這些計量與各期間合併財務報表中報告的適用成本項目的詳細對賬。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
銀牌部門和金牌部門現金成本和AISC:
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| 銀牌細分市場 | 黃金細分市場 |
(除特別註明外,以千美元為單位) | 截至2022年12月31日的三個月 | 截至2021年12月31日的三個月 | 截至2022年12月31日的三個月 | 截至2021年12月31日的三個月 |
生產成本(1) | $ | 73,707 | | $ | 106,908 | | $ | 172,215 | | $ | 156,533 | |
採購價格分配存貨公允價值調整 | — | | — | | — | | (55) | |
NRV庫存調整 | 5,791 | | 814 | | (11,223) | | (22,466) | |
現場直接運營成本 | 79,498 | | 107,722 | | 160,992 | | 134,012 | |
版税 | 4,698 | | 2,204 | | 4,176 | | 4,345 | |
冶煉、精煉和直銷費用(2) | 10,465 | | 18,604 | | 39 | | 43 | |
副產品賒銷前銷售現金成本 | 94,661 | | 128,530 | | 165,207 | | 138,400 | |
白銀部分副產品信用(2) | (45,035) | | (84,497) | | — | | — | |
黃金部門副產品信貸(2) | — | | — | | (13,889) | | (12,561) | |
現金成本 | $ | 49,627 | | $ | 44,033 | | $ | 151,318 | | $ | 125,839 | |
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NRV庫存調整 | (5,791) | | (814) | | 11,223 | | 22,466 | |
可持續資本 | 16,894 | | 16,627 | | 45,688 | | 39,654 | |
勘探和項目開發(3) | — | | 1,040 | | — | | 1,926 | |
填海成本增加(4) | 528 | | 494 | | 2,812 | | 1,129 | |
全額維持成本 | $ | 61,258 | | $ | 61,381 | | $ | 211,040 | | $ | 191,014 | |
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白銀部分售出銀盎司(Koz) | 3,444 | | 4,522 | | — | | — | |
黃金段黃金盎司出售(koz) | — | | — | | 141 | | 131 | |
每盎司售出的現金成本 | $ | 14.41 | | $ | 9.74 | | $ | 1,077 | | $ | 963 | |
AISC每盎司售出 | $ | 17.79 | | $ | 13.57 | | $ | 1,502 | | $ | 1,461 | |
AISC每盎司銷售量(不包括NRV庫存調整) | $ | 19.47 | | $ | 13.75 | | $ | 1,422 | | $ | 1,289 | |
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
白銀部門和黃金部門現金成本和AISC:
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| 銀牌細分市場 | 黃金細分市場 |
(除特別註明外,以千美元為單位) | 截至2022年12月31日的年度 | 截至2021年12月31日的年度 | 截至2022年12月31日的年度 | 截至2021年12月31日的年度 |
生產成本(1) | $ | 353,372 | | $ | 384,460 | | $ | 717,454 | | $ | 541,019 | |
採購價格分配存貨公允價值調整 | — | | | — | | (604) | |
NRV庫存調整 | 1,132 | | 992 | | (98,874) | | (9,712) | |
現場直接運營成本 | 354,505 | | 385,452 | | 618,580 | | 530,704 | |
版税 | 18,241 | | 17,483 | | 17,648 | | 18,892 | |
冶煉、精煉和直銷費用(2) | 51,994 | | 70,921 | | 192 | | 181 | |
副產品賒銷前銷售現金成本 | 424,740 | | 473,857 | | 636,420 | | 549,776 | |
白銀部分副產品信用(2) | (235,044) | | (302,620) | | — | | — | |
黃金部門副產品信貸(2) | — | | — | | (56,350) | | (65,135) | |
現金成本 | $ | 189,696 | | $ | 171,237 | | $ | 580,070 | | $ | 484,642 | |
| | | | |
NRV庫存調整 | (1,132) | | (992) | | 98,874 | | 9,712 | |
可持續資本 | 54,978 | | 56,837 | | 168,782 | | 150,785 | |
勘探和項目開發(3) | — | | 3,329 | | — | | 4,681 | |
填海成本增加(4) | 2,234 | | 2,008 | | 11,246 | | 4,516 | |
全額維持成本 | $ | 245,776 | | $ | 232,418 | | $ | 858,972 | | $ | 654,336 | |
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白銀部分售出銀盎司(Koz) | 14,914 | | 14,883 | | — | | — | |
黃金段黃金盎司出售(koz) | — | | — | | 521 | | 539 | |
每盎司售出的現金成本 | $ | 12.72 | | $ | 11.51 | | $ | 1,113 | | $ | 899 | |
AISC每盎司售出 | $ | 16.48 | | $ | 15.62 | | $ | 1,649 | | $ | 1,214 | |
AISC每盎司銷售量(不包括NRV庫存調整) | $ | 16.56 | | $ | 15.68 | | $ | 1,459 | | $ | 1,196 | |
(1)Silver Segment生產成本不包括與Morococha和Manantial ESpejo的礦山運營遣散費和其他應計項目相關的金額,這兩個項目分別使2022年第四季度和2022年全年的生產成本增加了590萬美元和2140萬美元。黃金分部的生產成本不包括與Dolores的礦山運營遣散費相關的金額和與地下礦山關閉相關的其他應計項目,這導致2022年第四季度和2022年全年的生產成本分別增加了60萬美元和280萬美元。
(二)計入綜合收益表的收入項目。副產品信用反映了適用期間的已實現金屬價格。
(3)勘探及項目開發支出分別不包括2022年第四季度及2022年全年的860萬美元及1830萬美元(2021年第四季度及2021年全年分別為110萬美元及310萬美元)與非營運物業及非現金項目開發撇賬有關的勘探支出。
(4)填海成本增值不包括2022年第四季度和2022年全年的40萬美元和140萬美元(2021年第四季度和2021年全年分別為20萬美元和90萬美元)與非運營物業相關的增值。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
AISC包括維持資本,而與增長項目或收購相關的資本(公司稱之為項目或投資資本)不包括在內。AISC措施中僅包含維持資本反映了與當前出售盎司相關的資本成本,而不是與項目資本相關的資本成本,預計項目資本將增加未來的產量。以下對賬中排除的項目資本將在本MD & A的“項目開發更新”部分進一步描述。
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礦產財產付款對賬, 工廠和設備以及維持資本 | 截至三個月 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, |
(單位:千美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
礦物財產、廠房和設備的付款(1) | $ | 72,362 | | $ | 70,146 | | $ | 274,688 | | $ | 243,478 | |
加/(減) | | | | |
租賃費(1) | 3,703 | | 3,417 | | 14,833 | | 12,396 | |
償還貸款(2) | 1,642 | | 850 | | 5,239 | | 1,700 | |
投資(非持續)資本 | (15,126) | | (18,132) | | (71,000) | | (49,951) | |
持續資本 | $ | 62,581 | | $ | 56,280 | | $ | 223,760 | | $ | 207,623 | |
(1)在合併現金流量表上列報的。
(2)As在合併現金流量表中呈列。與償還祕魯浸提場擴建的建設貸款有關。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
白銀部門現金成本和AISC按礦山分類:
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銀色細分市場 | 截至2022年12月31日的三個月 |
(除特別註明外,以千美元為單位) | 拉科羅拉達 | 華龍 | 莫羅科查 | SAN 文森特 | Manantial 埃斯佩霍 | 已整合 銀牌細分市場 |
生產成本 | $ | 27,880 | | $ | 26,866 | | $ | — | | $ | 7,220 | | $ | 11,741 | | $ | 73,707 | |
NRV庫存調整 | — | | — | | — | | — | | 5,791 | | 5,791 | |
現場直接運營成本 | 27,880 | | 26,866 | | — | | 7,220 | | 17,532 | | 79,498 | |
版税 | 149 | | — | | — | | 3,535 | | 1,015 | | 4,698 | |
冶煉、精煉和直銷成本 | 2,932 | | 4,938 | | — | | 774 | | 1,821 | | 10,465 | |
副產品信貸前的現金成本 | 30,961 | | 31,804 | | — | | 11,529 | | 20,368 | | 94,661 | |
白銀分部副產品積分 | (11,118) | | (24,042) | | — | | (969) | | (8,906) | | (45,035) | |
現金成本 | $ | 19,843 | | $ | 7,761 | | $ | — | | $ | 10,560 | | $ | 11,462 | | $ | 49,627 | |
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NRV庫存調整 | — | | — | | — | | — | | (5,791) | | (5,791) | |
可持續資本 | 11,689 | | 3,952 | | — | | 614 | | 639 | | 16,894 | |
勘探和項目開發 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
填海成本增加 | 127 | | 199 | | — | | 80 | | 122 | | 528 | |
全額維持成本 | $ | 31,659 | | $ | 11,912 | | $ | — | | $ | 11,254 | | $ | 6,432 | | $ | 61,258 | |
| | | | | | |
白銀部分售出銀盎司(Koz) | 1,306 | | 844 | | — | | 617 | | 677 | | 3,444 | |
售出的每盎司現金成本 | $ | 15.19 | | $ | 9.20 | | 不適用 | $ | 17.11 | | $ | 16.93 | | $ | 14.41 | |
AISC每盎司售出 | $ | 24.24 | | $ | 14.12 | | 不適用 | $ | 18.24 | | $ | 9.50 | | $ | 17.79 | |
AISC每盎司銷售量(不包括NRV庫存調整) | $ | 24.24 | | $ | 14.12 | | 不適用 | $ | 18.24 | | $ | 18.05 | | $ | 19.47 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
銀色細分市場 | 截至2021年12月31日的三個月 |
(除特別註明外,以千美元為單位) | 拉科羅拉達 | 華龍 | 莫羅科查 | SAN 文森特 | Manantial 埃斯佩霍 | 已整合 銀牌細分市場 |
生產成本 | $ | 27,142 | | $ | 21,913 | | $ | 18,720 | | $ | 11,567 | | $ | 27,566 | | $ | 106,908 | |
NRV庫存調整 | — | | — | | — | | — | | 814 | | 814 | |
現場直接運營成本 | 27,142 | | 21,913 | | 18,720 | | 11,567 | | 28,380 | | 107,722 | |
版税 | 68 | | — | | — | | 1,119 | | 1,017 | | 2,204 | |
冶煉、精煉和直銷成本 | 3,461 | | 4,792 | | 4,611 | | 2,807 | | 2,933 | | 18,604 | |
副產品信貸前的現金成本 | 30,671 | | 26,705 | | 23,331 | | 15,493 | | 32,329 | | 128,530 | |
白銀分部副產品積分 | (11,242) | | (24,360) | | (21,084) | | (8,075) | | (19,736) | | (84,497) | |
現金成本 | $ | 19,430 | | $ | 2,345 | | $ | 2,247 | | $ | 7,418 | | $ | 12,593 | | $ | 44,033 | |
| | | | | | |
NRV庫存調整 | — | | — | | — | | — | | (814) | | (814) | |
可持續資本 | 6,410 | | 3,991 | | 1,184 | | 2,469 | | 2,573 | | 16,627 | |
勘探和項目開發 | 626 | | — | | 414 | | — | | — | | 1,040 | |
填海成本增加 | 113 | | 139 | | 75 | | 65 | | 102 | | 494 | |
全額維持成本 | $ | 26,578 | | $ | 6,476 | | $ | 3,919 | | $ | 9,952 | | $ | 14,455 | | $ | 61,381 | |
| | | | | | |
白銀部分售出銀盎司(Koz) | 1,669 | | 672 | | 491 | | 682 | | 1,007 | | 4,522 | |
售出的每盎司現金成本 | $ | 11.64 | | $ | 3.49 | | $ | 4.57 | | $ | 10.87 | | $ | 12.50 | | $ | 9.74 | |
AISC每盎司售出 | $ | 15.93 | | $ | 9.63 | | $ | 7.98 | | $ | 14.59 | | $ | 14.35 | | $ | 13.57 | |
AISC每盎司銷售量(不包括NRV庫存調整) | $ | 15.93 | | $ | 9.63 | | $ | 7.98 | | $ | 14.59 | | $ | 15.16 | | $ | 13.75 | |
| | | | | |
| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
銀色細分市場 | 截至2022年12月31日的年度 |
(除特別註明外,以千美元為單位) | 拉科羅拉達 | 華龍 | 莫羅科查 | 聖文森特市 | 曼蘭蒂亞爾·埃斯佩霍 | 整合的銀牌細分市場 |
生產成本 | $ | 98,260 | | $ | 100,511 | | $ | 15,325 | | $ | 45,746 | | $ | 93,530 | | $ | 353,372 | |
NRV庫存調整 | — | | — | | — | | — | | 1,132 | | 1,132 | |
現場直接運營成本 | 98,260 | | 100,511 | | 15,325 | | 45,746 | | 94,663 | | 354,505 | |
版税 | 733 | | — | | — | | 13,851 | | 3,658 | | 18,241 | |
冶煉、精煉和直銷成本 | 12,655 | | 20,988 | | 3,575 | | 7,051 | | 7,725 | | 51,994 | |
副產品信貸前的現金成本 | 111,648 | | 121,499 | | 18,900 | | 66,648 | | 106,045 | | 424,740 | |
白銀分部副產品積分 | (45,578) | | (102,962) | | (17,005) | | (25,689) | | (43,810) | | (235,044) | |
現金成本 | $ | 66,069 | | $ | 18,537 | | $ | 1,895 | | $ | 40,959 | | $ | 62,235 | | $ | 189,696 | |
| | | | | | |
NRV庫存調整 | — | | — | | — | | — | | (1,132) | | (1,132) | |
可持續資本 | 29,275 | | 13,940 | | 345 | | 7,156 | | 4,263 | | 54,978 | |
勘探和項目開發 | | | | | | — | |
填海成本增加 | 510 | | 796 | | 122 | | 320 | | 487 | | 2,234 | |
全額維持成本 | $ | 95,854 | | $ | 33,272 | | $ | 2,363 | | $ | 48,435 | | $ | 65,853 | | $ | 245,776 | |
| | | | | | |
白銀部分售出銀盎司(Koz) | 5,712 | | 3,014 | | 334 | | 2,692 | | 3,162 | | 14,914 | |
售出的每盎司現金成本 | $ | 11.57 | | $ | 6.15 | | $ | 5.68 | | $ | 15.22 | | $ | 19.68 | | $ | 12.72 | |
AISC每盎司售出 | $ | 16.78 | | $ | 11.04 | | $ | 7.08 | | $ | 17.99 | | $ | 20.82 | | $ | 16.48 | |
AISC每盎司銷售量(不包括NRV庫存調整) | $ | 16.78 | | $ | 11.04 | | $ | 7.08 | | $ | 17.99 | | $ | 21.18 | | $ | 16.56 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
銀色細分市場 | 截至2021年12月31日的年度 |
(除特別註明外,以千美元為單位) | 拉科羅拉達 | 華龍 | 莫羅科查 | 聖文森特市 | 曼蘭蒂亞爾·埃斯佩霍 | 整合的銀牌細分市場 |
生產成本 | $ | 74,874 | | $ | 90,126 | | $ | 75,182 | | $ | 40,404 | | $ | 103,874 | | $ | 384,460 | |
NRV庫存調整 | — | | — | | — | | — | | 992 | | 992 | |
現場直接運營成本 | 74,874 | | 90,126 | | 75,182 | | 40,404 | | 104,866 | | 385,452 | |
版税 | 319 | | — | | — | | 14,165 | | 3,000 | | 17,483 | |
冶煉、精煉和直銷成本 | 10,883 | | 21,925 | | 20,140 | | 9,612 | | 8,361 | | 70,921 | |
副產品信貸前的現金成本 | 86,075 | | 112,051 | | 95,322 | | 64,181 | | 116,227 | | 473,857 | |
白銀分部副產品積分 | (39,586) | | (100,306) | | (75,491) | | (27,265) | | (59,973) | | (302,620) | |
現金成本 | $ | 46,490 | | $ | 11,745 | | $ | 19,831 | | $ | 36,917 | | $ | 56,254 | | $ | 171,237 | |
| | | | | | |
NRV庫存調整 | — | | — | | — | | — | | (992) | | (992) | |
可持續資本 | 26,069 | | 10,897 | | 6,957 | | 5,340 | | 7,575 | | 56,837 | |
勘探和項目開發 | 2,643 | | — | | 686 | | — | | — | | 3,329 | |
填海成本增加 | 452 | | 557 | | 298 | | 261 | | 439 | | 2,008 | |
全額維持成本 | $ | 75,654 | | $ | 23,199 | | $ | 27,772 | | $ | 42,518 | | $ | 63,275 | | $ | 232,418 | |
| | | | | | |
白銀部分售出銀盎司(Koz) | 4,321 | | 2,976 | | 2,059 | | 2,465 | | 3,062 | | 14,883 | |
售出的每盎司現金成本 | $ | 10.76 | | $ | 3.95 | | $ | 9.63 | | $ | 14.98 | | $ | 18.37 | | $ | 11.51 | |
AISC每盎司售出 | $ | 17.51 | | $ | 7.79 | | $ | 13.49 | | $ | 17.25 | | $ | 20.67 | | $ | 15.62 | |
AISC每盎司銷售量(不包括NRV庫存調整) | $ | 17.51 | | $ | 7.79 | | $ | 13.49 | | $ | 17.25 | | $ | 20.99 | | $ | 15.68 | |
| | | | | |
| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
黃金部門現金成本和AISC按礦山分類:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
黃金細分市場 | 截至2022年12月31日的三個月 |
(除特別註明外,以千美元為單位) | 多洛雷斯 | 沙音島 | La Arena | 蒂明斯 | 整合的黃金細分市場 |
生產成本 | $ | 55,099 | | $ | 44,100 | | $ | 30,685 | | $ | 42,332 | | $ | 172,215 | |
採購價格分配存貨公允價值調整 | — | | — | | — | | — | | — | |
NRV庫存調整 | (11,223) | | — | | — | | — | | (11,223) | |
現場直接運營成本 | 43,875 | | 44,100 | | 30,685 | | 42,332 | | 160,992 | |
版税 | 2,421 | | — | | — | | 1,755 | | 4,176 | |
冶煉、精煉和直銷成本 | 9 | | — | | — | | 31 | | 39 | |
副產品信貸前的現金成本 | 46,305 | | 44,100 | | 30,685 | | 44,118 | | 165,207 | |
黃金分部副產品信用 | (11,593) | | (1,931) | | (162) | | (204) | | (13,889) | |
銷售現金成本 | $ | 34,712 | | $ | 42,169 | | $ | 30,523 | | $ | 43,914 | | $ | 151,318 | |
| | | | | |
NRV庫存調整 | 11,223 | | — | | — | | — | | 11,223 | |
可持續資本 | 4,616 | | 21,412 | | 11,390 | | 8,269 | | 45,688 | |
勘探和項目開發 | — | | — | | — | | — | | — | |
填海成本增加 | 1,382 | | 645 | | 741 | | 43 | | 2,812 | |
全額維持成本 | $ | 51,934 | | $ | 64,227 | | $ | 42,654 | | $ | 52,226 | | $ | 211,040 | |
| | | | | |
黃金分部售出黃金盎司 | 32,615 | | 46,287 | | 30,623 | | 31,000 | | 140,525 | |
售出的每盎司現金成本 | $ | 1,064 | | $ | 911 | | $ | 997 | | $ | 1,417 | | $ | 1,077 | |
AISC每盎司售出 | $ | 1,592 | | $ | 1,388 | | $ | 1,393 | | $ | 1,685 | | $ | 1,502 | |
AISC每盎司銷售量(不包括NRV庫存調整) | $ | 1,248 | | $ | 1,388 | | $ | 1,393 | | $ | 1,685 | | $ | 1,422 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
黃金細分市場 | 截至2021年12月31日的三個月 |
(除特別註明外,以千美元為單位) | 多洛雷斯 | 沙音島 | La Arena | 蒂明斯 | 整合的黃金細分市場 |
生產成本 | $ | 62,850 | | $ | 34,233 | | $ | 22,204 | | $ | 37,245 | | $ | 156,533 | |
採購價格分配存貨公允價值調整 | — | | (55) | | — | | — | | (55) | |
NRV庫存調整 | (22,466) | | — | | — | | — | | (22,466) | |
現場直接運營成本 | 40,384 | | 34,179 | | 22,204 | | 37,245 | | 134,012 | |
版税 | 2,599 | | — | | — | | 1,746 | | 4,345 | |
冶煉、精煉和直銷成本 | 7 | | — | | — | | 36 | | 43 | |
副產品信貸前的現金成本 | 42,990 | | 34,179 | | 22,204 | | 39,027 | | 138,400 | |
黃金分部副產品信用 | (11,001) | | (1,276) | | (190) | | (94) | | (12,561) | |
銷售現金成本 | $ | 31,989 | | $ | 32,902 | | $ | 22,014 | | $ | 38,933 | | $ | 125,839 | |
| | | | | |
NRV庫存調整 | 22,466 | | — | | — | | — | | 22,466 | |
可持續資本 | 12,097 | | 9,146 | | 9,996 | | 8,415 | | 39,654 | |
勘探和項目開發 | 36 | | 828 | | — | | 1,062 | | 1,926 | |
填海成本增加 | 701 | | 263 | | 150 | | 15 | | 1,129 | |
全額維持成本 | $ | 67,289 | | $ | 43,139 | | $ | 32,160 | | $ | 48,425 | | $ | 191,014 | |
| | | | | |
黃金分部售出黃金盎司 | 34,343 | | 39,531 | | 26,867 | | 30,000 | | 130,740 | |
售出的每盎司現金成本 | $ | 931 | | $ | 832 | | $ | 819 | | $ | 1,298 | | $ | 963 | |
AISC每盎司售出 | $ | 1,959 | | $ | 1,091 | | $ | 1,197 | | $ | 1,614 | | $ | 1,461 | |
AISC每盎司銷售量(不包括NRV庫存調整) | $ | 1,305 | | $ | 1,091 | | $ | 1,197 | | $ | 1,614 | | $ | 1,289 | |
| | | | | |
| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
黃金細分市場 | 截至2022年12月31日的年度 |
(除特別註明外,以千美元為單位) | 多洛雷斯 | 沙音島 | La Arena | 蒂明斯 | 整合的黃金細分市場 |
生產成本 | $ | 288,039 | | $ | 146,179 | | $ | 103,869 | | $ | 179,368 | | $ | 717,454 | |
採購價格分配存貨公允價值調整 | — | | — | | — | | — | | — | |
NRV庫存調整 | (98,874) | | — | | — | | — | | (98,874) | |
現場直接運營成本 | 189,165 | | 146,179 | | 103,869 | | 179,368 | | 618,580 | |
版税 | 10,751 | | — | | — | | 6,898 | | 17,648 | |
冶煉、精煉和直銷成本 | 31 | | — | | — | | 161 | | 192 | |
副產品信貸前的現金成本 | 199,947 | | 146,179 | | 103,869 | | 186,426 | | 636,420 | |
黃金分部副產品信用 | (49,147) | | (6,079) | | (773) | | (350) | | (56,350) | |
銷售現金成本 | $ | 150,799 | | $ | 140,100 | | $ | 103,095 | | $ | 186,076 | | $ | 580,070 | |
| | | | | |
NRV庫存調整 | 98,874 | | — | | — | | — | | 98,874 | |
可持續資本 | 35,855 | | 49,246 | | 47,970 | | 35,711 | | 168,782 | |
勘探和項目開發 | | | | | — | |
填海成本增加 | 5,529 | | 2,581 | | 2,963 | | 173 | | 11,246 | |
全額維持成本 | $ | 291,057 | | $ | 191,926 | | $ | 154,029 | | $ | 221,960 | | $ | 858,972 | |
| | | | | |
黃金分部售出黃金盎司 | 140,973 | | 145,320 | | 99,367 | | 135,400 | | 521,061 | |
售出的每盎司現金成本 | $ | 1,070 | | $ | 964 | | $ | 1,038 | | $ | 1,374 | | $ | 1,113 | |
AISC每盎司售出 | $ | 2,065 | | $ | 1,321 | | $ | 1,550 | | $ | 1,639 | | $ | 1,649 | |
AISC每盎司銷售量(不包括NRV庫存調整) | $ | 1,363 | | $ | 1,321 | | $ | 1,550 | | $ | 1,639 | | $ | 1,459 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
黃金細分市場 | 截至2021年12月31日的年度 |
(除特別註明外,以千美元為單位) | 多洛雷斯 | 沙音島 | La Arena | 蒂明斯 | 整合的黃金細分市場 |
生產成本 | $ | 174,219 | | $ | 115,009 | | $ | 84,243 | | $ | 167,549 | | $ | 541,019 | |
採購價格分配存貨公允價值調整 | — | | (598) | | (6) | | — | | (604) | |
NRV庫存調整 | (9,712) | | — | | — | | — | | (9,712) | |
現場直接運營成本 | 164,507 | | 114,411 | | 84,237 | | 167,549 | | 530,704 | |
版税 | 12,067 | | — | | — | | 6,825 | | 18,892 | |
冶煉、精煉和直銷成本 | 40 | | — | | — | | 141 | | 181 | |
副產品信貸前的現金成本 | 176,613 | | 114,411 | | 84,237 | | 174,515 | | 549,776 | |
黃金分部副產品信用 | (58,154) | | (5,643) | | (927) | | (411) | | (65,135) | |
銷售現金成本 | $ | 118,460 | | $ | 108,768 | | $ | 83,310 | | $ | 174,104 | | $ | 484,642 | |
| | | | | |
NRV庫存調整 | 9,712 | | — | | — | | — | | 9,712 | |
可持續資本 | 40,566 | | 28,846 | | 45,479 | | 35,894 | | 150,785 | |
勘探和項目開發 | 225 | | 828 | | — | | 3,628 | | 4,681 | |
填海成本增加 | 2,804 | | 1,052 | | 599 | | 61 | | 4,516 | |
全額維持成本 | $ | 171,766 | | $ | 139,494 | | $ | 129,389 | | $ | 213,688 | | $ | 654,336 | |
| | | | | |
黃金分部售出黃金盎司 | 158,071 | | 139,456 | | 109,432 | | 132,000 | | 538,960 | |
售出的每盎司現金成本 | $ | 749 | | $ | 780 | | $ | 761 | | $ | 1,319 | | $ | 899 | |
AISC每盎司售出 | $ | 1,087 | | $ | 1,000 | | $ | 1,182 | | $ | 1,619 | | $ | 1,214 | |
AISC每盎司銷售量(不包括NRV庫存調整) | $ | 1,025 | | $ | 1,000 | | $ | 1,182 | | $ | 1,619 | | $ | 1,196 | |
| | | | | |
| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
調整後每股收益和基本調整後每股收益
調整後收益和基本調整後每股收益是公司認為能更好地反映正常化收益的非GAAP衡量標準,因為它剔除了管理層判斷會因與當期運營無關的因素而受到波動的項目,和/或與未來期間結算的項目有關的項目。在一個期間內適用的某些項目可能會進行調整,本公司將追溯列報可比期間,並對該等項目進行調整,反之,不再適用的項目可能會從計算中刪除。本公司對某些項目在發生時的期間進行調整,但不會逆轉或以其他方式解除該等項目在未來期間的影響。調整後收益和基本調整後每股收益都不具有公認會計原則規定的任何標準化含義,因此不太可能與其他公司提出的類似衡量標準相比較。
下表顯示了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度調整後收益與每個時期的淨收益的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, |
(除特別註明外,以千美元為單位) | 2022 | 2021(1) | 2022 | 2021(1) |
當期淨(虧損)收益 | $ | (172,060) | | $ | 14,664 | | $ | (340,063) | | $ | 98,562 | |
針對以下因素進行調整: | | | | |
減值費用 | — | | — | | 99,064 | | — | |
勘探和項目開發減值費用 | 5,432 | | — | | 5,432 | | — | |
未實現匯兑損失 | 3,162 | | 1,643 | | 12,840 | | 6,703 | |
可變現淨值堆積庫存費用 | 29,541 | | 20,421 | | 137,771 | | 11,831 | |
衍生工具未實現(收益)損失 | (2,201) | | 662 | | 2,541 | | 3,764 | |
來自聯營公司的收益和收入 | — | | (289) | | (45,033) | | (4,347) | |
遣散費規定 | 6,478 | | — | | 23,884 | | — | |
出售的礦產財產、廠房和設備損失(收益) | 1,134 | | 551 | | 2,439 | | (32,167) | |
| | | | |
交易和整合成本 | 157,334 | | — | | 157,334 | | — | |
投資(收益)損失 | (1,245) | | 6,083 | | 16,221 | | 59,722 | |
關閉和退役責任調整 | 4,662 | | — | | 4,662 | | — | |
| | | | |
税收對調整項目的影響 | (17,886) | | (7,353) | | (37,615) | | 3,377 | |
外匯對税收的影響 | (19,149) | | 3,561 | | (21,541) | | 14,337 | |
調整總額 | $ | 167,262 | | $ | 25,279 | | $ | 357,999 | | $ | 63,220 | |
調整後(損失)收益 | $ | (4,798) | | $ | 39,943 | | $ | 17,936 | | $ | 161,782 | |
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調整後歸屬於普通股股東的每股(虧損)收益 | | | | |
調整後每股(虧損)收益 | $ | (0.02) | | $ | 0.19 | | $ | 0.09 | | $ | 0.77 | |
加權平均流通股(單位:000)基本 | 210,573 | | 210,348 | | 210,521 | | 210,298 | |
(1)從2021年第一季度開始,與公司擁有的某些股權投資有關的損益被確認,並計入公司財務報表的投資(損失)收入中,將不包括在調整後的收益中。這一變化是基於近年來這些投資的規模和波動性增加,對公司的淨利潤產生了較大的影響,並且管理層認為這些公平的市場價值既不受管理層的控制,也不代表正常的經營結果。比較期的調整後收益已進行修訂,以符合這一變化,因此與之前報告的不同。
債務總額
總債務是一種非公認會計準則的衡量標準,其計算方式為長期債務(包括從SL-Credit貸款中提取的金額)、租賃負債和應付貸款的流動和非流動部分的總額。總債務沒有公認會計原則規定的任何標準化含義,因此不太可能與其他公司提出的類似衡量標準相比較。本公司和某些投資者使用這些信息來評估本公司的財務債務槓桿。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
資本
資本是一種非公認會計準則的衡量標準,其計算方法為總股本加總債務減去現金和現金等價物以及短期投資。資本沒有公認會計原則規定的任何標準化含義,因此不太可能與其他公司提出的類似衡量標準相比較。公司和某些投資者使用這些信息來評估公司的企業價值。
營運資金
營運資本是以流動資產減去流動負債計算的非公認會計準則。營運資本沒有公認會計原則規定的任何標準化含義,因此不太可能與其他公司提出的類似衡量標準相媲美。本公司和某些投資者使用這些信息來評估本公司是否能夠利用其流動資產履行其目前的債務。
本公司在開展業務時面臨許多風險,包括但不限於:本公司從銷售銀、金、鋅、鉛和銅獲得收入時的金屬價格風險;在與其他公司的正常交易過程中的交易和信用風險;本公司以美元報告其財務報表時的外匯風險,而本公司在使用其他貨幣的司法管轄區開展業務的外匯風險;與網絡安全有關的風險;估計礦產儲量和礦產資源的內在不確定性風險;與在加拿大、祕魯、墨西哥、阿根廷、玻利維亞和危地馬拉等司法管轄區開展業務有關的政治、經濟和社會風險;環境風險;與其與員工和我們開展業務的當地社區的關係相關的風險;與交易相關的風險;以及與新冠肺炎傳播相關的風險,這迄今已在全球範圍內造成了深遠的健康和經濟影響,並帶來了目前基本上未知的未來風險和不確定性。其中某些風險以及其他風險和不確定性如下所述,並在日期為2023年2月22日的泛美年度信息表(可在SEDAR www.sedar.com上查閲)和提交給美國證券交易委員會的Form 40-F以及2022年年度財務報表的金融工具部分進行了更全面的描述。鼓勵讀者參考這些文件,以更詳細地描述泛美航空業務固有的一些風險和不確定因素。
金融工具及其相關風險
本公司面臨的財務風險包括金屬價格風險、信用風險、利率風險、外幣匯率風險和流動性風險。本公司在2022年年度財務報表附註8“金融工具”下描述了這些風險的暴露和管理,以及財務報表分類、在確定公允價值時作出的重大假設以及與金融工具相關的收入、費用、損益金額。公允價值估計是在特定時間點根據相關市場信息和有關金融工具的信息做出的。這些估計具有主觀性,涉及不確定因素和重大判斷事項,因此不能準確確定。假設的變化可能會對估計產生重大影響。在截至2022年12月31日的年度內,這些風險或公司對這些風險敞口的管理沒有重大變化。
以下介紹了與金融工具有關的風險以及管理層如何管理這些風險:
價格風險
我們的大部分收入來自銀、金、鋅、銅和鉛的銷售,因此這些金屬價格的波動對我們的運營和盈利能力產生了重大影響。我們的銷售直接依賴於金屬價格,而金屬價格在歷史上表現出顯著的波動性,超出了我們的控制範圍。董事會根據市場情況,不斷評估泛美的金屬敞口戰略。下表説明瞭白銀和黃金價格變化對
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
2023年不包括Yamana業務的預期收入,以百分比表示。這一分析假設,在所提出的所有價格情景下,白銀和黃金的生產和銷售數量保持不變。
2023年收入金屬價格敏感度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 金價 |
| | $1,450 | $1,550 | $1,650 | $1,750 | $1,850 | $1,950 | $2,050 |
銀價 | $16.50 | 83% | 87% | 91% | 95% | 99% | 102% | 106% |
$18.00 | 85% | 89% | 93% | 97% | 100% | 104% | 108% |
$19.50 | 87% | 91% | 94% | 98% | 102% | 106% | 110% |
$21.00 | 89% | 92% | 96% | 100% | 104% | 108% | 111% |
$22.50 | 90% | 94% | 98% | 102% | 106% | 109% | 113% |
$24.00 | 92% | 96% | 100% | 103% | 107% | 111% | 115% |
$25.50 | 94% | 98% | 101% | 105% | 109% | 113% | 117% |
由於基本金屬和黃金收入在計算Silver Segment Cash Cash成本和每盎司白銀AISC時被視為副產品信貸,而白銀收入在計算Gold Segment現金成本和每盎司黃金AISC時被視為副產品信貸,因此這些非公認會計準則計量對金屬價格高度敏感。下表通過繪製不包括Yamana業務的每銀盎司2023年白銀部門預期AISC與白銀部門兩個主要副產品信貸(鋅和黃金)的各種價格假設以及根據黃金部門主要副產品信貸白銀的各種價格假設以百分比表示的預期2023年黃金部門每黃金盎司AISC(不包括Yamana業務)來説明這一點:
2023銀業板塊鞍鋼金屬價格敏感度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 銷售線索價格 |
| | $1,700 | $1,800 | $1,900 | $2,000 | $2,100 | $2,200 | $2,300 |
鋅 價格 | $2,400 | 111% | 110% | 109% | 108% | 107% | 107% | 106% |
$2,600 | 108% | 107% | 106% | 105% | 105% | 104% | 103% |
$2,800 | 105% | 104% | 103% | 103% | 102% | 101% | 100% |
$3,000 | 103% | 102% | 101% | 100% | 99% | 99% | 98% |
$3,200 | 100% | 100% | 99% | 98% | 97% | 96% | 96% |
$3,400 | 98% | 98% | 97% | 96% | 95% | 94% | 94% |
$3,600 | 96% | 95% | 95% | 94% | 93% | 92% | 92% |
2023黃金板塊鞍鋼金屬價格敏感度
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| | 銀價 |
金價 | | $16.50 | $18.00 | $19.50 | $21.00 | $22.50 | $24.00 | $25.50 |
$1,750 | 102% | 101% | 101% | 100% | 99% | 99% | 98% |
白銀和其他金屬的價格受到許多我們無法控制的因素的影響,包括:
·全球和區域供需水平;
·政府持有者和其他第三方的銷售;
·生產商和其他人維持的金屬庫存水平;
·由於新的礦場開發和改進的採礦和生產方法而增加產量;
·投機活動;
·庫存入庫成本;
·金屬替代品的供應、需求和成本;
·國際經濟和政治形勢;
·利率、通貨膨脹和貨幣價值;
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
·新技術對銀或其他金屬的需求增加;
·由於使用銀和其他金屬的技術和工藝過時,需求減少。
除了可能在許多方面對我們的業務產生重大影響的總體全球經濟狀況外,金屬市場價格的下降可能對我們的運營和盈利能力產生重大不利影響。銀、金和其他金屬的市場價格下跌可能會影響我們的礦山的商業可行性和我們一些採礦資產的生產。較低的價格也可能對未來的勘探和我們開發礦產和礦山的能力產生不利影響,包括開發資本密集型項目,如Navida,所有這些都將對我們的財務狀況、經營業績和未來前景產生重大不利影響。不能保證市場價格將保持在可持續的水平。
如果黃金和白銀的市場價格在一段較長的時間內保持低於泛美減值測試和儲備價格所使用的水平,泛美可能需要重新評估其長期價格假設,而長期價格假設的大幅下降將是潛在減值的指標,要求泛美對相關資產進行減值評估。由於可收回金額對長期金屬價格以及其他因素(包括採礦計劃變動及成本上升)敏感,該等主要假設及輸入數據的任何重大變動均可能導致未來期間的減值支出。
董事會根據市場情況不斷評估泛美航空對賤金屬風險敞口的戰略。我們不時透過將部分預測賤金屬產量承諾於遠期銷售及期權合約,以減低與賤金屬產量相關的市場價格風險。然而,有關對衝的決定可能對我們的財務表現、財務狀況及經營業績產生重大不利影響。
於截至2022年12月31日止年度內,本公司就其鋅風險敞口訂立由認沽及看漲合約及遠期掉期合約組成的掛鈎合約。本公司於2021年同期並無訂立鋅合約,於2022年12月31日亦無未平倉合約。
於截至2021年12月31日止年度內,本公司就其銅風險敞口訂立由認沽及看漲合約組成的掛鈎合約。本公司於2022年同期並無訂立銅合約,於2022年12月31日亦無未平倉合約。
於2020年內,本公司簽訂柴油掉期合約,以確定或限制本公司因燃油價格上漲而面對的風險。截至2022年12月31日,該公司的柴油敞口沒有未平倉。
該公司在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個月和十二個月記錄了以下大宗商品衍生品損益:
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| 截至三個月 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
鋅(虧損)收益 | (59) | | 137 | | 1,701 | | 137 | |
銅損失 | — | | (243) | | — | | (1,139) | |
柴油價格上漲 | 285 | | 271 | | 4,499 | | 9,397 | |
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| | | | |
其他 | $ | 231 | | $ | 94 | | $ | (898) | | $ | 94 | |
| $ | 457 | | $ | 259 | | $ | 5,302 | | $ | 8,489 | |
我們認為,我們的貴金屬生產不應進行對衝,從而允許最大限度地暴露於貴金屬價格。但是,在極端情況下,董事會可以對這種做法作出例外處理。該等決定可能對我們的財務表現、財務狀況及經營業績產生重大不利影響。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
信用風險
我們生產的鋅、鉛、銅和銀精礦通過長期供應安排出售給金屬貿易商或綜合採礦和冶煉公司。精礦合約的條款可能要求我們交付的精礦價值高於交付時收到的付款,從而使我們面臨精礦買家的信貸風險。倘任何該等交易對手不履行我們的合約安排,或倘任何該等交易對手無力償債,則我們可能會因已付運的產品而蒙受虧損,並被迫在現貨市場出售我們的精礦,或我們的精礦可能沒有市場,因此我們的未來經營業績可能會受到重大不利影響。
截至2022年12月31日,我們與精礦買家相關的應收餘額為5,030萬美元(2021-4,000萬美元)。我們絕大多數的精礦都賣給了數量有限的精礦買家。
Doré的生產是根據全球七家不同煉油廠的長期協議和固定的煉油條款進行精煉的。我們一般在整個精煉過程中保留貴金屬的風險和所有權,因此面臨煉油廠無法按照精煉合同進行生產的風險,在這種情況下我們可能無法完全回收貴金屬。例如,2018年11月,我們使用的煉油廠Republic申請破產。在破產時,Republic擁有大約490萬美元的我們的金屬,我們要求索賠。截至2022年12月31日,我們煉油廠的貴金屬庫存約為3700萬美元(2021年至5230萬美元)。我們為貴金屬在礦場和運往煉油廠途中的損失提供保險。這些煉油廠在金屬庫存交付給它們之後,承擔了損失的風險。
精煉白銀和黃金在現貨市場上出售給各種金條交易商和銀行。如果我們沒有按照現貨銷售合同的要求在金屬交貨時收到付款,這些活動可能會產生信用風險。
我們與幾家銀行和金條交易商保持着交易設施,以便進行交易活動。所有這些安排都不受保證金安排的限制。我們的交易活動可以使我們暴露於交易對手的信用風險,只要我們的交易頭寸具有按市值計價的正價值。
在我們開展業務的某些司法管轄區,供應商為尚未提供的產品和服務預付款是一種常見的做法。這些預付款對我們來説是一種信用風險,因為供應商沒有按照預期交付產品或提供服務。截至2022年12月31日,我們已支付了890萬美元的供應商預付款(2021年至1,120萬美元),這些預付款反映在綜合財務狀況表上的“貿易及其他應收款”中。
管理層不斷監測和評估精礦銷售、精煉安排和大宗商品合同帶來的信用風險。此外,管理層在將預期的銷售和煉油業務分配給交易對手時,會仔細考慮信用風險。在做出分配決策時,管理層試圖避免將信用風險集中到任何單一交易對手身上,這是不可接受的。
我們可能會不時投資於其他公司的股本證券。正如投資於Pan American固有的風險(如本管理層討論及分析所載),投資於其他公司,我們將面臨與擁有股本證券相關的風險以及被投資公司固有的風險。
貨幣和利率風險
我們以美元報告我們的財務報表,但我們在使用其他貨幣的司法管轄區開展業務。因此,我們業務的財務結果(以美元報告)可能會受到美元相對於當地貨幣價值變化的影響。由於我們的銷售額是以美元計價的,而我們的部分運營成本和資本支出是以當地貨幣計價的,因此我們受到當地貨幣相對於美元走強的負面影響,而反之則受到積極影響。我們不時會透過累積本地貨幣、訂立合約以固定或限制本地貨幣相對美元的價值變動,或承擔負債頭寸以抵銷受貨幣風險影響的金融資產,從而減輕部分貨幣風險。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
截至2022年12月31日,泛美航空持有現金和短期投資4,090萬美元,MXN 310萬美元,PEN 320萬美元,ARS 930萬美元,Bob 480萬美元,危地馬拉Quetzales 10萬美元。
截至2022年12月31日,泛美對MXN購買的1800萬美元外幣敞口持有未平倉頭寸。MXN頭寸的加權平均美元賣權和看漲匯率分別為21.00美元和24.35美元,將於2023年1月至2023年12月到期。
截至2022年12月31日,泛美對筆購買的4560萬美元外幣敞口持有未平倉頭寸。PEN頭寸的加權平均美元固定匯率為4.02美元,在2023年1月至2023年12月期間到期。
截至2022年12月31日,泛美對加元購買的1.08億美元外幣敞口持有未平倉頭寸。加元套頭寸(8,400萬加元買入)的加權平均美元賣權和看漲匯率分別為1.30美元和1.34美元,在2023年1月至2023年12月期間到期。加元遠期合約(購買2,400萬加元)的加權平均美元固定匯率為1.33美元,在2023年1月至2023年12月期間到期。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個月和十二個月期間,該公司記錄了以下貨幣衍生品收益和虧損:
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| 截至三個月 十二月三十一日, | 截至的年度 十二月三十一日, |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
墨西哥比索收益(虧損) | $ | 757 | | $ | 372 | | $ | 1,507 | | $ | (202) | |
祕魯索爾收益(虧損) | 2,510 | | 255 | | 3,471 | | (3,744) | |
加元收益(虧損) | 2,094 | | 753 | | (2,944) | | 851 | |
| $ | 5,361 | | $ | 1,380 | | $ | 2,034 | | $ | (3,095) | |
下表説明瞭PEN和加元兑美元匯率的變化對2023年預期銷售成本的影響,不包括Yamana業務,以百分比表示:
2023銷售成本匯率敏感度
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| | 加元/美元 |
| | $1.09 | $1.16 | $1.23 | $1.30 | $1.37 | $1.44 | $1.51 |
筆/ 美元 | $3.30 | 107% | 105% | 104% | 103% | 102% | 101% | 100% |
$3.50 | 106% | 104% | 103% | 102% | 101% | 100% | 99% |
$3.70 | 105% | 103% | 102% | 101% | 100% | 99% | 98% |
$3.90 | 104% | 102% | 101% | 100% | 99% | 98% | 97% |
$4.10 | 103% | 102% | 100% | 99% | 98% | 97% | 96% |
$4.30 | 102% | 101% | 100% | 98% | 97% | 97% | 96% |
$4.50 | 102% | 100% | 99% | 98% | 97% | 96% | 95% |
我們的資產負債表包含各種貨幣資產和負債,其中一些是以外幣計價的。會計慣例規定,這些餘額在每個期間結束時換算,由此產生的調整在我們的損益表上反映為匯兑收益或損失。
除上述外,政府對匯率的限制和控制也影響到我們的運營。例如,在阿根廷,政府有時制定的官方匯率與當地更容易用來確定價格和價值的非官方匯率有很大不同。我們在阿根廷的投資主要來自該國以外的資金,因此,在本已高通脹的市場中,以官方匯率兑換美元等外國貨幣的效果是降低了購買力,大幅增加了相對成本。在ARS中維持貨幣資產也使我們面臨ARS貶值和國內高通脹的風險。
利率風險是指公司的公允價值和未來現金流因市場利率變化而波動的風險。正如之前在《流動性和資本資源》一節中所討論的
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
除MD&A外,SL-Credit融資項下的借款成本以本公司的槓桿率為基礎,但須根據本公司在不同利率下的可持續發展表現分數作出定價調整。
下表説明瞭利率變化對我們未償還的SL-信貸工具債務的影響:
2023年利率敏感度
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| | 利率 |
| | 1% | 2% | 3% | 4% | 5% | 6% | 7% |
未償還的SL-信貸工具債務 | $100,000 | $1,000 | $2,000 | $3,000 | $4,000 | $5,000 | $6,000 | $7,000 |
$200,000 | $2,000 | $4,000 | $6,000 | $8,000 | $10,000 | $12,000 | $14,000 |
$300,000 | $3,000 | $6,000 | $9,000 | $12,000 | $15,000 | $18,000 | $21,000 |
流動性風險
流動性風險是指我們將無法在到期時履行財務義務的風險。金屬市場的波動可能會影響我們預測運營現金流的能力。
我們必須保持足夠的流動性來滿足我們的短期業務需求,同時考慮到我們預期的運營現金流、我們持有的現金和現金等價物以及承諾的貸款安排。
我們通過持續監控預測和實際現金流來管理流動性風險。我們有一個嚴格的報告、規劃和預算流程,以幫助確定支持我們持續正常運營需求和我們的擴張計劃所需的資金。我們不斷評估和審查資本和運營支出,以確定、減少和限制所有非必要支出。
我們被要求用一部分現金流來償還債務本金和利息,這將限制可用於其他商業機會的現金流。我們還在正常過程中與我們的子公司維持並達成公司間信貸安排。我們是否有能力按計劃支付本金、支付利息或為我們的債務進行再融資,取決於我們未來的表現,而未來的表現受到經濟、金融、競爭和其他我們無法控制的因素的影響。生產的意外延誤、我們的採礦許可證被吊銷或其他運營問題可能會影響我們償還債務的能力,並在債務到期時進行必要的資本支出。如果我們無法產生這樣的現金流來及時償還任何未償債務,我們可能需要採用一個或多個替代方案,例如出售資產、重組債務或以可能繁瑣或高度稀釋的條款獲得額外股本。我們對債務進行再融資的能力將取決於資本市場和我們目前的財務狀況。我們可能無法從事這些活動中的任何一項,或以理想的條件從事這些活動,這可能導致我們的債務違約。
雖然我們多年來一直向股東支付股息,但股息的支付受到我們現金流和流動性狀況的影響。未來派發任何股息由本公司董事會在考慮多項因素後酌情決定,包括現金供應及來源、未來預期資金需求、本公司債務狀況、整體及地區經濟狀況,以及對預期金屬產量及金屬價格等營運事宜的預期。不能保證未來將繼續支付股息,或以泛美目前支付的相同條件支付股息。
索賠和法律訴訟
泛美航空受到各種索賠和法律程序的影響,這些索賠和法律程序涉及在正常商業活動中出現的各種事項。此類索賠的性質、評估和管理在本節和公司2022年年度財務報表附註31中説明。在截至2022年12月31日的三個月內,這些風險或公司對這些風險敞口的管理沒有重大變化。
其中許多索賠來自我們業務的現任或前任僱員或前任或現任所有者的僱員,例如與祕魯的Quiruvilca相關的索賠,這些索賠總共可能具有重大價值,包括被指控的不當解僱、工作場所疾病,如矽肺病,以及對額外利潤分享的索賠
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
以及前幾年的獎金。在某些情況下,我們還可能與我們的員工和承包商承擔與關閉我們的業務有關的集體和解義務,這種義務可能是重大的。
我們還可能成為集體訴訟的對象。例如,2017年年中,於2019年2月底被我們收購的Tahoe及其某些前董事和高管成為在美國提起的三起據稱主要圍繞涉嫌失實陳述的集體訴訟的對象。這些美國的集體訴訟後來被合併為一個集體訴訟,目前正在內華達州進行。2018年10月,Tahoe獲悉,安大略省高等法院也對Tahoe及其前首席執行官提起了類似的集體訴訟。這些訴訟要求獲得重大損害賠償。然而,我們對這些訴訟中的指控提出了異議,儘管這些訴訟有望成功解決,但目前還不能確定結果。
2021年5月初,PAS危地馬拉和危地馬拉能源和礦業部向危地馬拉憲法法院提起法律訴訟,訴訟對象是埃斯科瓦爾礦場附近La Cuchilla社區的一小羣居民和土地所有者,或據稱的居民和土地所有者,聲稱以前的採礦活動破壞了他們的土地。目前,埃斯科瓦爾的業務暫停,等待政府主導的勞工組織169協商進程完成。儘管如此,該訴訟尋求禁令救濟,以防止埃斯科瓦爾未來的採礦活動。針對危地馬拉能源和礦業部的索賠後來被駁回,針對PAS危地馬拉的索賠正在等待憲法法院的裁決。雖然我們認為針對危地馬拉的索賠在程序上和實質上都有缺陷,沒有法律依據,但目前無法確定這一訴訟的結果。
正如我們在2023年2月22日的年度信息表中所報告的那樣,某些個人在墨西哥農業法院聲稱對La Colorada礦的部分地表土地擁有社區權利和土地所有權。他們還在薩卡特卡斯的土地、領土和城市發展祕書處(“SEDATU”)啟動了一項程序,宣佈這些土地為國家財產。2019年,我們對這一過程提出了法律挑戰(Amparo),並獲得了一項禁令,以保護我們對這些表面權利的所有權,等待挑戰的結果和SEDATU的進一步審查。我們的質疑在2021年10月25日被駁回,主要是因為SEDATU尚未做出任何影響我們財產權的國家土地最終聲明。我們已對這一駁回提出上訴,我們將繼續反對SEDATU進程。雖然吾等相信吾等持有有關地表土地的適當所有權,但若吾等不能維持或繼續使用該等地表權利,則可能會對La Colorada礦未來的採礦作業造成重大不利影響。
我們還可能在我們的商業關係中受到訴訟程序的影響。雖然我們將在可用和適當的情況下針對任何此類指控進行辯護,但如果我們未能成功辯護這些指控,我們可能會遭受重大損失。
這些問題中的每一個都受到各種不確定因素的影響,其中一些問題可能會以對我們不利的方式得到解決。我們為可能和可以合理估計的事項設立撥備。我們也承保責任保險,然而,這種保險並不包括我們可能面臨的所有風險,在其他情況下,可能只包括我們所發生的部分損失。此外,我們未來可能與其他各方發生糾紛,可能導致訴訟,這可能對我們的財務或運營狀況、現金流和運營結果產生重大不利影響。
新冠肺炎和其他流行病
自2019年末冠狀病毒(新冠肺炎)爆發以來,它已經蔓延到我們有業務的地區和我們辦公室所在的地區。2020年,政府遏制新冠肺炎傳播的努力導致我們在墨西哥、祕魯、阿根廷和玻利維亞的業務暫停,作為迴應,我們減少了業務吞吐量,以加強物理距離並保護我們的人員和社區。新冠肺炎的傳播影響了我們的員工和承包商,不僅因為它涉及潛在的健康問題,而且還影響到行動限制、食品和其他商品的可用性以及個人福祉等方面。我們的供應商和服務提供商也受到了影響。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
雖然新冠肺炎對我們的運營、我們的業務、我們的勞動力和我們的生產產生了重大的直接影響,但新冠肺炎將在多大程度上繼續影響我們的運營將取決於高度不確定和無法充滿信心地預測的未來發展。這些未來的事態發展包括但不限於任何疫情爆發的持續時間,可能出現的關於新冠肺炎嚴重程度的新信息,包括疾病的變種,以及為遏制新冠肺炎或對其進行治療而採取的行動。相對於我們的假設,未來政府實施的限制和健康與安全協議可能會改善或惡化,這取決於每個司法管轄區如何管理潛在的新冠肺炎爆發、疫苗的開發和充足供應以及此類疫苗的有效性。
此外,新冠肺炎的持續存在或傳播,以及新冠肺炎突變或其他病原體未來在全球範圍內的出現和傳播,可能會對許多國家的經濟和金融市場(包括我們開展業務的國家)的經濟和金融市場產生重大不利影響,導致經濟低迷,從而可能對大宗商品價格、金屬需求、投資者信心和整體金融市場流動性產生重大影響,所有這些都可能對我們的業務和我們普通股的市場價格產生不利影響。此外,這種大流行還可能影響我們籌集資金的能力,導致利率持續波動,可能使獲得融資或為我們的債務再融資更具挑戰性或更昂貴(如果有這種融資的話),並導致任何受冠狀病毒或其他病原體影響的業務受到隔離或關閉。這些影響不僅會影響我們的業務和經營結果,還會影響我們的供應商、承包商和服務提供商(包括冶煉和精煉服務提供商)的運營,以及對我們生產的需求。與新冠肺炎全球金融支持措施相關的通脹壓力以及當前的供應鏈挑戰繼續對我們的運營成本產生直接和間接影響,這可能會對我們的財務業績產生實質性影響。任何這些事態發展,以及其他事態發展,都可能對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
氣候變化
有大量證據表明氣候變化對我們這個星球的影響,並日益重視解決這些問題。本公司認識到,氣候變化是一項全球性挑戰,可能會以各種可能的方式對我們的業務產生有利和不利影響。採礦和加工作業是能源密集型作業,直接或通過購買基於化石燃料的電力會產生碳足跡。因此,本公司受到與温室氣體排放水平、能源效率和氣候變化相關風險報告相關的現行和新出現的政策和法規的影響。雖然與減排相關的一些成本可能會被能源效率的提高、技術創新或作為技術創新的一部分對我們金屬的需求增加所抵消,但當前的監管趨勢可能會導致我們的一些業務產生額外的過渡成本。各國政府正在國際、國家和地方各級引入氣候變化立法和條約,與排放水平和能源效率有關的法規正在演變並變得更加嚴格。目前的法律和監管要求在我們運營的各個司法管轄區並不一致,監管的不確定性可能會導致我們的合規工作更加複雜和成本更高。公眾對採礦的看法在某些方面是負面的,在許多司法管轄區,限制採礦的壓力越來越大,部分原因是人們認識到採礦對環境的不利影響。
對氣候變化的擔憂也可能影響我們股票的市場價格,因為機構投資者和其他人可能會剝離被認為對環境影響更大的行業的權益。雖然我們致力於負責任地運營並減少運營對環境的負面影響,但我們通過提高效率和採用新創新來減少排放、能源和用水的能力受到技術進步、運營因素和經濟的制約。採用新技術、使用可再生能源以及減少用水量所需的基礎設施和業務變革也可能大大增加我們的成本。對氣候變化的擔憂,以及我們對監管要求和社會期望的迴應能力,可能會對我們的運營和我們的聲譽產生重大影響,甚至可能導致對我們產品的需求減少。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
氣候變化的實際風險也可能對我們的業務產生不利影響。除其他外,這些風險包括極端天氣事件、資源短缺、降雨以及風暴模式和強度的變化、水資源短缺、海平面變化和極端温度。與氣候有關的事件,如泥石流、洪水、乾旱和火災,可能直接或間接對我們的業務產生重大影響,並可能導致我們的設施受損,勞動力和必要材料進入我們的地點或從我們的礦山運輸產品中斷,對我們人員和社區的安全和保障構成風險,燃料和化學品等所需物資短缺,無法獲得足夠的水來供應我們的業務,以及我們的一項或多項業務暫時或永久停止。不能保證我們能夠成功預測、應對或管理與實際氣候變化事件和影響相關的風險,這可能會對我們的業務和財務業績造成重大不利影響。
在根據《國際財務報告準則》編制財務報表時,要求管理層作出影響合併財務報表所報告金額的估計和假設。這些關鍵會計估計代表的是不確定的管理估計和判斷,這些估計和判斷的任何變化都可能對公司的財務報表產生重大影響。管理層使用現有的最新信息不斷審查其估計、判斷和假設。會計政策應用中的重大判斷和估計不確定性的主要來源分別載於2022年年度財務報表附註5和附註6。
讀者還應參考2022年年度財務報表附註3,以瞭解公司對重要會計政策的摘要。
會計準則的變化
某些新的會計準則和解釋已經公佈,這些準則和解釋在當期不是強制性的,也沒有及早採用。
財務報表的列報(國際會計準則第1號修正案)
《國際會計準則》第1號修正案澄清了負債的列報。將負債歸類為流動負債或非流動負債的依據是在本報告所述期間結束時已存在的合同權利,並受到有關一個實體是否會行使推遲清償權利的預期的影響。未在未來12個月到期的負債被歸類為非流動負債,即使管理層打算或期望在12個月內清償該負債。修正案還引入了“結算”的定義,以明確結算是指向交易對手轉讓現金、股權工具、其他資產或服務。2022年10月發佈的修正案還澄清了實體必須在報告期後12個月內遵守的條件對負債分類的影響。這些修正案從2024年1月1日或之後開始的年度報告期內生效。本次修訂的實施預計不會對本公司產生實質性影響。
與單一交易產生的資產和負債有關的遞延税金(《國際會計準則》第12號修正案)
修正案澄清,初始確認豁免不適用於在初始確認時出現等額可抵扣和應税臨時差異的交易。該修正案適用於2023年1月1日或之後開始的年度報告期。允許提前申請。這項修訂預計不會對本公司產生重大影響。
會計政策披露(對“國際會計準則”第1號和“國際財務報告準則”實務説明2的修正)
修正案要求實體披露其重大會計政策,而不是其重大會計政策。進一步的修訂解釋了實體如何確定材料會計政策。增加了會計政策可能是實質性的例子。為了支持這項修訂,國際會計準則理事會還制定了指南和實例,以解釋和演示國際財務報告準則實務報表2中所述的‘四步重要性程序’的應用。這些修訂在年度報告期內有效
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截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
自2023年1月1日或之後開始。該公司目前正在評估修正案對其財務報表的影響。
收購Yamana
本公司已同意於Yamana出售其加拿大資產(包括持有Yamana於加拿大Malartic礦權益的若干附屬公司及合夥企業)予Agnico Eagle後,收購Yamana所有已發行及已發行普通股(“Yamana股份”)。請參考MD&A的“Yamana Gold Inc.交易”部分。
根據交易,Yamana的股東將從持有的每股Yamana股票中獲得:(1)公司普通股的0.1598;(2)Agnico Eagle普通股的0.0376;以及(3)Agnico Eagle將支付的1.0406美元現金。支付給Yamana股東的總對價包括至多約1.569億股公司普通股;約3660萬股Agnico Eagle普通股;以及Agnico Eagle貢獻的10億美元現金。根據泛美和Agnico Eagle股票在2022年11月3日,也就是擬議交易宣佈的前一天的收盤價,總對價相當於48億美元,或每股Yamana股票5.02美元。
根據交易條款,本公司向Yamana提供1.5億美元現金,以支付與Yamana與Gold Fields之間現已終止的安排協議有關的應付予Gold Fields Limited(“Gold Fields”)的部分終止費。為了在2022年第四季度為這筆付款以及其他交易和整合成本提供資金,該公司從其SL-Credit融資中提取了1.6億美元的收益。
該交易於2023年1月31日獲得公司股東和Yamana股東的批准。此外,2023年2月6日,該公司收到了安大略省高等法院對這筆交易所需的法院命令。這筆交易仍需獲得墨西哥聯邦經濟競爭委員會的批准,並滿足或放棄某些其他成交條件。這筆交易預計將在2023年第一季度完成。
如果交易完成,將有助於低成本的生產增長和長壽命的礦產儲備,並導致公司將其資產組合增加到11個正在運營的礦山。據估計,這筆交易將有意義地增加白銀和黃金的產量,預計將增強公司的整體財務狀況,並改善其為增長項目提供內部資金的能力。
泛美將承擔Yamana於2021年8月到期、未償還餘額為5億美元、利率為2.63%的優先票據及2017年12月到期、未償還餘額為28,29萬美元、利率為4.625%的優先票據(“票據”)的責任。該批債券載有若干管制條款的更改,觸發有關更改將導致根據債券條款強制回購該批債券。本公司目前預計控制權條款的變更不會被觸發。然而,為了支持公司潛在的財務需求,並提供與交易相關的財務靈活性和流動資金,公司已獲得一家加拿大特許銀行的承諾,將在全額承保的基礎上將公司可獲得的承諾信貸總額從5.0億美元增加到12.5億美元。
不能保證交易是否完成。
Maverix的處置
2023年1月19日,三旗貴金屬股份有限公司(以下簡稱三旗)與Maverix完成了向前Maverix股東發行共4510萬股普通股和8,670萬美元現金的安排方案。因此,該公司獲得了5880萬美元的現金和3954,471股三旗股票,以換取其在Maverix的權益,其中包括25,974,571股普通股。2023年1月26日,公司出售了其在Triple Flag的全部權益,扣除130萬美元的佣金後,淨收益為4650萬美元。
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截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
泛美管理層認為,內部控制的含義是管理層為實現公司在運營、報告和合規方面的目標而建立的程序。內部控制旨在應對威脅到上述任何目標的已識別風險。
披露控制和程序(“DC & P”)
我們的首席執行官(“首席執行官”)和首席財務官(“首席財務官”)負責建立和維護足夠的DC&P。在首席執行官和首席財務官的監督和參與下,我們根據加拿大證券委員會(“NI 52-109”)的國家文書52-109的要求和2002年的“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國證券交易委員會”)的要求對DC&P的設計和運營的有效性進行了評估。
截至2022年12月31日,根據評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的DC&P有效地確保我們在提交或提交的報告中要求披露的信息在證券法規指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並被積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官。
財務報告內部控制(“ICFR”)
我們的首席執行官和首席財務官負責建立和維護足夠的ICFR。在首席執行官和首席財務官的監督下,我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013),評估了截至2022年12月31日我們ICFR的有效性。根據評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,我們的ICFR自2022年12月31日起生效。管理層與董事會審計委員會審查了管理層的評價結果。
獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所在緊接公司2022年年度財務報表之前的報告中指出,公司截至2022年12月31日的ICFR有效性已由德勤會計師事務所審計。
ICFR的變化
截至2022年12月31日止三個月及十二個月期間,本公司的ICFR並無重大影響或合理地可能會對其ICFR產生重大影響的變動。
控制和程序的固有侷限性
所有的內部控制系統,無論設計得多麼好,都有其固有的侷限性。因此,即使被確定為有效的系統也可能無法及時防止或發現錯誤陳述,因為這些系統只能合理地保證控制系統的目標得以實現。此外,對ICFR有效性的任何評估預測到未來期間都有風險,即由於條件的變化,控制可能變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度可能發生變化。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
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泛美白銀公司截至2022年6月30日礦產儲量(1,2) | | | | |
屬性 | 位置 | 分類 | 公噸(公噸) | 銀(克/噸) | 含銀(MoZ) | Au(克/噸) | 含Au(Koz) | CU(%) | PB(%) | 鋅(%) |
銀牌細分市場 | | | | | | | | | | |
華龍 | 祕魯 | 久經考驗 | 7.0 | 169 | 38.1 | | | 0.54 | 1.51 | 2.97 |
| | 很有可能 | 3.9 | 167 | 21.1 | | | 0.30 | 1.63 | 2.97 |
莫羅科查(92.3%)(3) | 祕魯 | 久經考驗 | 3.3 | 156 | 16.6 | | | 0.44 | 1.31 | 3.95 |
| | 很有可能 | 3.3 | 158 | 16.6 | | | 0.32 | 1.43 | 3.78 |
拉科羅拉達 | 墨西哥 | 久經考驗 | 3.8 | 340 | 41.5 | 0.23 | 27.5 | | 1.13 | 2.02 |
| | 很有可能 | 6.2 | 303 | 59.9 | 0.18 | 36.0 | | 1.12 | 1.97 |
曼蘭蒂亞爾·埃斯佩霍 | 阿根廷 | 久經考驗 | 0.3 | 250 | 2.4 | 2.35 | 22.8 | | | |
| | 很有可能 | 0.1 | 246 | 0.9 | 3.06 | 10.8 | | | |
聖文森特(95%)(3) | 玻利維亞 | 久經考驗 | 1.1 | 314 | 10.8 | | | 0.25 | 0.29 | 3.55 |
| | 很有可能 | 0.6 | 289 | 5.2 | | | 0.25 | 0.32 | 2.98 |
華金 | 阿根廷 | 久經考驗 | 0.1 | 401 | 1.6 | 0.24 | 1.0 | | | |
| | 很有可能 | — | 575 | 0.6 | 0.31 | 0.3 | | | |
埃斯科瓦爾 | 危地馬拉 | 久經考驗 | 2.5 | 486 | 39.5 | 0.42 | 34.2 | | 1.02 | 1.75 |
| | 很有可能 | 22.1 | 316 | 225.0 | 0.34 | 243.8 | | 0.77 | 1.25 |
總銀牌部分(4) | | 54.3 | 275 | 479.7 | 0.33 | 376.3 | 0.41 | 1.06 | 2.14 |
黃金細分市場 | | | | | | | | | | |
La Arena | 祕魯 | 久經考驗 | 20.5 | | | 0.38 | 251.4 | | | |
| | 很有可能 | 21.8 | | | 0.27 | 191.8 | | | |
多洛雷斯 | 墨西哥 | 久經考驗 | 12.9 | 21 | 8.6 | 0.57 | 235.4 | | | |
| | 很有可能 | 4.1 | 18 | 2.4 | 0.6 | 77.7 | | | |
沙胡因多(5) | 祕魯 | 久經考驗 | 58.9 | 8 | 15.3 | 0.51 | 971.3 | | | |
| | 很有可能 | 45.3 | 6 | 8.8 | 0.41 | 604.2 | | | |
蒂明斯 | 加拿大 | 久經考驗 | 5.3 | | | 2.89 | 491.0 | | | |
| | 很有可能 | 4.9 | | | 2.74 | 432.5 | | | |
黃金級合計(4) | | 173.6 | 9 | 35.1 | 0.58 | 3,255.2 | | | |
金牌和白銀分部合計(4) | 經過驗證+可能 | 228.0 | 91 | 514.9 | 0.54 | 3,631.5 | 0.41 | 1.06 | 2.14 |
(1)見下表“用於估計截至2022年6月30日礦產儲量和資源的金屬價格假設”。
(2)礦產儲量估計是在Christopher Emerson、FAusIMG、業務發展和地質副總裁以及Martin G的監督下編制或審查的。Wafforn,P.Eng.,技術服務和流程優化高級副總裁,每個人都是NI 43-101中定義的合格人員。
(3)該資料代表泛美根據其於經營實體的所有權權益而應佔的礦產儲量部分。
(4)由於四捨五入,總數可能不一致。每種元素的總平均品位是相對於生產該元素的礦山的。
(5)Shahuindo礦產儲量估計的生效日期為2022年11月30日。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
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泛美白銀公司截至2022年6月30日測量和指示礦產資源量(1,2) | | |
屬性 | 位置 | 分類 | 公噸(公噸) | 銀(克/噸) | 含銀(MoZ) | Au(克/噸) | 含Au(Koz) | CU(%) | PB(%) | 鋅(%) |
銀牌細分市場 | | | | | | | | | | |
華龍 | 祕魯 | 測量的 | 2.1 | 163 | 10.9 | | | 0.42 | 1.58 | 3.05 |
| | 已指示 | 2.4 | 166 | 12.7 | | | 0.40 | 1.71 | 2.92 |
莫羅科查(92.3%)(3) | 祕魯 | 測量的 | 0.6 | 130 | 2.7 | | | 0.64 | 0.79 | 2.59 |
| | 已指示 | 0.7 | 124 | 3.0 | | | 0.61 | 0.74 | 2.37 |
拉科羅拉達 | 墨西哥 | 測量的 | 1.9 | 216 | 13.0 | 0.14 | 8.2 | | 0.76 | 1.30 |
| | 已指示 | 3.4 | 191 | 20.8 | 0.17 | 18.0 | | 0.95 | 1.65 |
La Colorada Skarn(4) | 墨西哥 | 已指示 | 95.9 | 31 | 94.4 | | | | 1.28 | 2.77 |
曼蘭蒂亞爾·埃斯佩霍 | 阿根廷 | 測量的 | 0.2 | 158 | 1.1 | 1.79 | 11.9 | | | |
| | 已指示 | 0.7 | 264 | 5.8 | 2.94 | 63.9 | | | |
COSE | 阿根廷 | 已指示 | 0.1 | 349 | 1.3 | 0.29 | 1.0 | | | |
華金 | 阿根廷 | 已指示 | 0.4 | 329 | 4.2 | 0.26 | 3.3 | | | |
聖文森特(95%)(3) | 玻利維亞 | 測量的 | 0.9 | 191 | 5.7 | | | 0.20 | 0.22 | 2.35 |
| | 已指示 | 0.3 | 188 | 2.1 | | | 0.20 | 0.21 | 2.60 |
納維達 | 阿根廷 | 測量的 | 15.4 | 137 | 67.8 | | | 0.10 | 1.44 | |
| | 已指示 | 139.8 | 126 | 564.5 | | | 0.04 | 0.79 | |
埃斯科瓦爾 | 危地馬拉 | 測量的 | 2.3 | 251 | 18.6 | 0.23 | 16.7 | | 0.31 | 0.59 |
| | 已指示 | 14.2 | 201 | 91.6 | 0.20 | 93.0 | | 0.38 | 0.66 |
總白銀部分(5) | | 281.3 | 102 | 920.1 | 0.29 | 216.2 | 0.06 | 0.98 | 2.44 |
黃金細分市場 | | | | | | | | | | |
多洛雷斯 | 墨西哥 | 測量的 | 2.1 | 30 | 2.1 | 0.53 | 36.5 | | | |
| | 已指示 | 0.8 | 57 | 1.5 | 1.13 | 29.7 | | | |
拉博爾薩 | 墨西哥 | 測量的 | 10.8 | 10 | 3.5 | 0.70 | 242.8 | | | |
| | 已指示 | 10.6 | 8 | 2.7 | 0.54 | 184.3 | | | |
皮科·馬凱 | 祕魯 | 測量的 | 4.7 | | | 0.91 | 137.5 | | | |
| | 已指示 | 5.9 | | | 0.67 | 127.1 | | | |
La Arena | 祕魯 | 測量的 | 0.8 | | | 0.16 | 4 | | | |
| | 已指示 | 2.1 | | | 0.17 | 11.9 | | | |
沙胡因多(6) | 祕魯 | 測量的 | 8.3 | 5 | 1.3 | 0.29 | 76.7 | | | |
| | 已指示 | 13.2 | 4 | 1.8 | 0.23 | 98.1 | | | |
蒂明斯 | 加拿大 | 測量的 | 3.4 | | | 3.32 | 357.6 | | | |
| | 已指示 | 4.5 | | | 3.08 | 449.6 | | | |
La Arena II | 祕魯 | 測量的 | 148.9 | | | 0.25 | 1209.7 | 0.39 | | |
| | 已指示 | 547.5 | | | 0.23 | 4070 | 0.37 | | |
惠特尼(82.84%)(3) | 加拿大 | 測量的 | 0.8 | | | 7.02 | 180.7 | | | |
| | 已指示 | 1.9 | | | 6.77 | 406.3 | | | |
金河 | 加拿大 | 已指示 | 0.7 | | | 5.29 | 117.4 | | | |
馬爾希爾 | 加拿大 | 已指示 | 0.4 | | | 4.52 | 57.4 | | | |
沃格爾 | 加拿大 | 已指示 | 2.2 | | | 1.75 | 125.0 | | | |
總黃金部分(5) | | 769.7 | 9 | 12.9 | 0.32 | 7,922.2 | 0.38 | | |
黃金和白銀板塊總數(5) | 已測量+已指示 | 1,051.1 | 89 | 933.0 | 0.32 | 8,138.4 | 0.32 | 0.98 | 2.44 |
(1)見下表“用於估計截至2022年6月30日礦產儲量和資源的金屬價格假設”。
(2)礦產儲量估計是在Christopher Emerson、FAusIMG、業務發展和地質副總裁以及Martin G的監督下編制或審查的。Wafforn,P.Eng.,技術服務和流程優化高級副總裁,每個人都是NI 43-101中定義的合格人員。
(3)該資料代表泛美根據其於經營實體的所有權權益而應佔的礦產儲量部分。
(4)La Colorada Skarn礦產資源估計的生效日期為2022年9月13日。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
(5)由於四捨五入,總數可能不一致。每種元素的總平均品位是相對於生產該元素的礦山的。
(6)Shahuindo礦產儲量估計的生效日期為2022年11月30日。
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泛美白銀公司推斷礦產資源截至2022年6月30日(1,2) | | | | |
屬性 | 位置 | 分類 | 公噸(公噸) | 銀 (克/噸) | 含銀(MoZ) | Au (克/噸) | 含Au(Koz) | CU(%) | PB(%) | 鋅(%) |
銀牌細分市場 | | | | | | | | | | |
華龍 | 祕魯 | 推論 | 7.2 | 155 | 36.1 | | | 0.26 | 1.47 | 2.73 |
莫羅科查(92.3%)(3) | 祕魯 | 推論 | 5.2 | 143 | 24.0 | | | 0.35 | 1.28 | 3.74 |
拉科羅拉達 | 墨西哥 | 推論 | 14.9 | 195 | 93.9 | 0.20 | 98.4 | | 1.05 | 1.89 |
La Colorada Skarn(4) | 墨西哥 | 推論 | 147.8 | 28 | 132.9 | | | | 1.04 | 2.29 |
曼蘭蒂亞爾·埃斯佩霍 | 阿根廷 | 推論 | 0.5 | 180 | 3.1 | 1.71 | 29.4 | | | |
聖文森特(95%)(3) | 玻利維亞 | 推論 | 2.9 | 249 | 23.3 | | | 0.21 | 0.29 | 2.65 |
納維達 | 阿根廷 | 推論 | 45.9 | 81 | 119.4 | | | 0.02 | 0.57 | |
華金 | 阿根廷 | 推論 | 0.2 | 282 | 1.6 | 0.23 | 1.3 | | | |
埃斯科瓦爾 | 危地馬拉 | 推論 | 1.9 | 180 | 10.7 | 0.90 | 53.7 | | 0.22 | 0.42 |
總白銀部分(5) | | 226.6 | 61 | 445.1 | 0.32 | 182.7 | 0.09 | 0.95 | 2.31 |
黃金細分市場 | | | | | | | | | | |
多洛雷斯 | 墨西哥 | 推論 | 2.5 | 29 | 2.4 | 0.92 | 74.4 | | | |
拉博爾薩 | 墨西哥 | 推論 | 13.7 | 8 | 3.3 | 0.51 | 224.6 | | | |
皮科·馬凱 | 祕魯 | 推論 | 23.9 | | | 0.58 | 445.7 | | | |
La Arena | 祕魯 | 推論 | 6.0 | | | 0.22 | 42.3 | | | |
沙胡因多(6) | 祕魯 | 推論 | 14.6 | 8 | 3.7 | 0.41 | 194.5 | | | |
蒂明斯 | 加拿大 | 推論 | 4.4 | | | 3.11 | 436.5 | | | |
La Arena II | 祕魯 | 推論 | 54.7 | | | 0.23 | 413.2 | 0.29 | | |
惠特尼(82.84%) | 加拿大 | 推論 | 0.8 | | | 5.34 | 141.4 | | | |
金河 | 加拿大 | 推論 | 5.3 | | | 6.06 | 1027.4 | | | |
沃格爾 | 加拿大 | 推論 | 1.5 | | | 3.60 | 168.8 | | | |
總黃金部分(5) | | 127.4 | 10 | 9.5 | 0.77 | 3,168.9 | 0.29 | | |
黃金和白銀板塊總數(5) | 推論 | 354.0 | 55 | 454.5 | 0.72 | 3,351.6 | 0.18 | 0.95 | 2.31 |
(1)見下表“用於估計截至2022年6月30日礦產儲量和資源的金屬價格假設”。
(2)礦產儲量估計是在Christopher Emerson、FAusIMG、業務發展和地質副總裁以及Martin G的監督下編制或審查的。Wafforn,P.Eng.,技術服務和流程優化高級副總裁,每個人都是NI 43-101中定義的合格人員。
(3)該資料代表泛美根據其於經營實體的所有權權益而應佔的礦產儲量部分。
(4)La Colorada Skarn礦產資源估計的生效日期為2022年9月13日。
(5)由於四捨五入,總數可能不一致。每種元素的總平均品位是相對於生產該元素的礦山的。
(6)Shahuindo礦產儲量估計的生效日期為2022年11月30日。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
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截至2022年6月30日用於估計礦產儲量和礦產資源的金屬價格假設 |
屬性 | 類別 | AG美元/盎司 | 澳元/盎司 | CU美元/噸 | PB美元/噸 | 鋅美元/噸 |
華龍 | 所有類別 | 19.00 | | 1,300 | | 7,000 | | 2,000 | | 2,600 | |
莫羅科查 | 所有類別 | 19.00 | | 1,300 | | 7,000 | | 2,000 | | 2,600 | |
拉科羅拉達 | 所有類別 | 19.00 | | 1,300 | | 7,000 | | 2,000 | | 2,600 | |
科羅拉達斯卡恩 | 所有類別 | 22.00 | | | 7,000 | | 2,200 | | 2,800 | |
多洛雷斯 | 儲量 | 19.00 | | 1,600 | | | | |
資源 | 22.00 | | 1,700 | | | | |
拉博爾薩 | 所有類別 | 14.00 | | 825 | | | | |
曼蘭蒂亞爾·埃斯佩霍 | 儲量 | 19.00 | | 1,500 | | | | |
資源 | 22.00 | | 1,700 | | | | |
聖文森特市 | 所有類別 | 19.00 | | 1,300 | | 7,000 | | 2,000 | | 2,600 | |
納維達 | 所有類別 | 12.52 | | | | 1,100 | | |
皮科·馬凱 | 所有類別 | | 700 | | | | |
華金 | 儲量 | 19.00 | | 1,500 | | | | |
資源 | 22.00 | | 1,700 | | | | |
埃斯科瓦爾 | 所有類別 | 20.00 | | 1,300 | | | 2,204 | | 2,424 | |
沙音島 | 儲量 | 19.00 | | 1,500 | | | | |
資源 | 22.00 | | 1,700 | | | | |
La Arena | 儲量 | 19.00 | | 1,500 | | | | |
資源 | 22.00 | | 1,700 | | | | |
La Arena II | 所有類別 | | 1,500 | | 8,816 | | | |
蒂明斯 | 所有類別 | | 1,500 | | | | |
惠特尼 | 所有類別 | | 1,200 | | | | |
金河 | 所有類別 | | 1,200 | | | | |
馬爾希爾 | 所有類別 | | 1,125 | | | | |
沃格爾 | 內坑 | | 1,150 | | | | |
坑底 | | 1,150 | | | | |
適用於上述表格的一般説明:
礦產儲量和資源是由加拿大采礦、冶金和石油學會定義的。
泛美分別報告礦產資源和礦產儲量。報告的礦產資源不包括確定為礦產儲量的數量。不屬於礦產儲備的礦產資源沒有被證明的經濟可行性。
泛美預計這些礦產儲量和資源估計不會受到冶金、環境、許可、法律、税收、社會經濟、政治和營銷或其他相關問題的實質性影響。
有關公司重要礦產資產的更多信息,包括相關的質量保證/質量控制和數據核實事項、公司用來評估礦產儲量和礦產資源的主要假設、參數和方法,以及可能對公司業務和潛在礦產儲量和資源的開發產生重大影響的已知法律、政治、環境和其他風險的詳細描述,請參閲公司日期為2023年2月22日的公司年度信息表,網址為www.sedar.com。
在冶金回收之前顯示了所含金屬的數量。
本MD&A中包含的科技信息已由P.Eng馬丁·沃芬、高級副總裁技術服務和加工優化部門、FAUIMM克里斯托弗·艾默生、總裁業務發展和地質部門副主任進行審核和批准,他們均為NI 43-101中定義的合格人員。
有關公司物質礦物權和相關技術信息的更詳細信息,包括適用於此類礦藏的當前技術報告的完整清單,請參閲公司於2023年2月22日在www.sedar.com提交的年度信息表或公司提交給美國證券交易委員會的最新Form 40-F。
有關前瞻性陳述和信息的注意事項
本MD&A中的某些陳述和信息構成了1995年美國私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”,以及適用於加拿大各省的“前瞻性信息”。
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
與公司及其經營有關的證券法。除有關歷史事實的陳述外,所有陳述均為前瞻性陳述。在本MD&A中使用的“將”、“相信”、“預期”、“意圖”、“計劃”、“預測”、“目標”、“指導”、“展望”、“潛在”、“預期”、“預算”以及其他類似的詞語和表述,均為前瞻性陳述或信息。這些前瞻性陳述或信息涉及但不限於:未來的財務或經營業績;發佈2023年預測的預期時間,包括我們預測的白銀、黃金和其他金屬的估計產量,以及我們估計的現金成本、AISC、資本和勘探、礦山運營、一般和行政、護理和維護支出;黃金、白銀和其他金屬的未來預期價格和假設的匯率;通貨膨脹對泛美及其業務的影響;2023年第一季度Yamana交易的完成;泛美公司是否能夠保持強勁的財務狀況並擁有足夠的資本,或是否能夠通過SL-Credit融資或其他方式獲得資金,以維持我們的業務和運營;與泛美公司的環境、社會和治理活動有關的時間和結果,以及泛美公司的企業社會責任活動及其報告;交易的預期完成、交易的時間和任何預期收益;交易完成後獲得額外資產的情況;埃斯科瓦爾礦暫停作業的時間和影響,以及憲法法院授權勞工組織169在危地馬拉進行的協商進程的性質和繼續,以及協商進程的時間和完成情況;由危地馬拉憲法法院提起的與埃斯科瓦爾礦有關的某些法律程序;拉科羅拉達礦部分地表土地的SEDATU程序;拉科羅拉達礦場地基礎設施升級的時機和成功;泛美公司成功完成任何基本建設項目的能力,這些項目產生的預期經濟或業務結果,以及任何這類項目對泛美公司的影響;這些前瞻性表述包括:我們勘探活動的未來結果,包括在拉科羅拉達的矽卡巖勘探計劃;預期的礦產儲量和礦產資源;與公司退役義務相關的成本;公司對其資產和運營的計劃和預期;以及對新冠肺炎未來對我們業務預期影響的預期。
這些前瞻性陳述和信息反映了公司目前對未來事件的看法,並必然基於一些假設和估計,儘管公司認為這些假設和估計是合理的,但這些假設和估計本身就會受到重大運營、商業、經濟、競爭、政治、監管和社會不確定性和意外事件的影響。這些假設包括:我們獲得所有必要的監管批准然後完成交易的能力;我們執行環境、社會和治理活動的能力;待開採和加工的礦石噸位;礦石品位和回收率;銀、金和賤金屬的價格仍如估計;貨幣匯率保持估計的匯率;資本、退役和回收估計;我們的礦產儲量和礦產資源估計及其所基於的假設;能源投入、勞動力、材料、供應和服務(包括運輸)的價格;在我們的任何業務中不會出現與勞工有關的中斷;預定生產中不會出現計劃外延誤或中斷;確保我們的利益不會受到索賠和法律訴訟的影響;我們的業務所需的所有許可、執照和監管批准都將及時收到並且能夠維持;我們的全球經濟和社會影響得到控制,冠狀病毒大流行的持續時間和範圍被降至最低或不能維持;每個司法管轄區對新冠肺炎的管理;我們遵守環境、健康和安全法律的能力,尤其是考慮到此類法律可能被修改和擴大的情況。上述假設並不是詳盡的。
公司提醒讀者,前瞻性陳述和信息涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素,可能導致實際結果和發展與本MD&A中包含的此類前瞻性陳述或信息明示或暗示的情況大不相同,公司已基於或與這些因素中的許多因素作出假設和估計。這些因素包括但不限於:白銀、黃金和賤金屬價格的波動;能源投入價格的波動;貨幣市場(如PEN、MXN、ARS、BOL、GTQ和加元兑美元)的波動;與公司業務的技術和運營性質有關的風險;加拿大、美國、墨西哥、祕魯、阿根廷、玻利維亞、危地馬拉或公司可能開展業務的其他國家/地區的國家和地方政府、立法、税收、控制或法規以及政治、法律或經濟發展的變化,其中一些可能會阻止或導致採礦活動的暫停或中斷,包括與我們的某些業務相關的徵用風險,特別是在阿根廷和玻利維亞,以及與憲法法院授權的危地馬拉國際勞工組織169諮詢程序相關的風險;與礦產勘探、開發和採礦業務有關的風險和危害(包括環境危害、工業事故、異常或意外的地質或構造構造、壓力、塌方和洪水);與供應商、精煉商和與公司有業務往來的其他各方的信用或財務狀況有關的風險;保險不足或無法獲得保險,以承保這些風險和危害;僱員關係;與當地社區和土著居民的關係和索賠;與採礦投入和勞動力有關的可獲得性和增加的成本;由於犯罪活動、暴力或內亂和勞工騷亂,公司保護我們的礦場或保持進入我們的礦場的能力;礦產勘探和開發的投機性,包括獲得或保留必要的許可證和許可的風險;維持公司對財產的所有權和繼續擁有的挑戰或困難;隨着財產的開採,礦產儲量數量或等級的減少;全球財務狀況;公司完成和成功整合收購的能力,包括與交易有關的收購,以及減輕其他業務合併風險的能力;當前勘探活動的實際結果、經濟評估結論和項目參數的變化,以應對意外的經濟或其他因素;採礦業對財產、設備、合格人員及其成本的競爭加劇;有足夠的現金在到期時償還債務;冠狀病毒和新冠肺炎變種的持續時間和影響,以及任何其他流行病或流行病對我們的運營和勞動力的影響,及其對全球經濟和社會的影響;以及分別在公司最近提交給美國證券交易委員會和加拿大省級證券監管機構的Form 40-F和年度信息表中“與泛美業務相關的風險”一欄中確定的因素。儘管公司試圖找出可能導致實際結果不同的重要因素
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| 管理研討與分析 |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 (表格金額以數千美元為單位,不包括股票數量、期權、 認股權證、每股金額和每盎司金額,除非另有説明) |
實質上,可能還有其他因素導致結果與預期、估計、描述或預期的不同。告誡投資者不要將不適當的確定性歸因於前瞻性聲明或信息。前瞻性陳述和信息旨在幫助讀者瞭解管理層對我們近期和長期前景的當前看法,可能不適合用於其他目的。除適用法律要求外,公司不打算也不承擔任何義務更新或修改前瞻性陳述或信息,以反映假設或環境或任何其他影響此類陳述或信息的事件的變化。
美國投資者關於礦產儲量和礦產資源的注意事項
除非另有説明,本MD&A中包括的所有儲量和資源估計均根據加拿大國家文書43-101-礦產項目披露標準(“NI 43-101”)和加拿大采礦、冶金和石油學會(“CIM”)-CIM理事會通過的經修訂的礦產資源和礦產儲量定義標準(“CIM標準”)編制。NI 43-101是加拿大證券管理人制定的一項規則,為發行人對有關礦產項目的科學和技術信息進行的所有公開披露建立了標準。包括NI 43-101在內的加拿大標準與美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的要求有很大差異,此處包含的儲量和資源信息可能無法與美國公司披露的類似信息進行比較。特別是,在不限制前述一般性的情況下,本MD&A使用根據NI 43-101和CIM標準定義的術語“測量資源”、“指示資源”和“推斷資源”。
根據最近的修訂,美國的礦業權披露要求(“美國規則”)受經修訂的1933年美國證券法(“美國證券法”)S-K法規第1300子款的管轄,該款法規與CIM標準不同。作為符合多司法管轄區披露制度(“MJDS”)規定,有資格向美國證券交易委員會提交報告的外國私人發行人,本公司無需根據美國規則披露其礦產屬性,並將繼續根據NI 43-101和CIM標準進行披露。如果公司不再是外國私人發行人,或失去根據MJDS在Form 40-F中提交年度報告的資格,則公司將受美國規則的約束,而這些規則與NI 43-101和CIM標準的要求不同。
根據美國的新規則,美國證券交易委員會承認對“已測量礦產資源”、“指示礦產資源”和“推斷礦產資源”的估計。此外,美國規則下的“已探明礦產儲量”和“可能礦產儲量”的定義現在與NI 43-101中的相應標準“基本相似”。與被描述為儲量的礦化相比,使用這些術語描述的礦化在其存在和可行性方面具有更大的不確定性。因此,告誡美國投資者,不要認為該公司報告的任何已測量的礦產資源、指示的礦產資源或推斷的礦產資源在經濟或法律上是或將是可開採的。此外,“推斷的礦產資源”對於它們的存在以及它們是否可以合法或經濟地開採具有更大的不確定性。根據加拿大證券法,除非在極少數情況下,對“推斷出的礦產資源”的估計可能不構成可行性或預可行性研究的基礎。儘管美國規則下的上述術語與NI 43-101和CIM標準下的標準“基本相似”,但美國規則和CIM標準下的定義有所不同。因此,不能保證公司可能報告為NI 43-101下的“已探明礦產儲量”、“可能礦產儲量”、“已測量礦產資源”、“指示礦產資源”和“推斷礦產資源”的任何礦產儲量或礦產資源在公司根據美國規則採用的標準編制儲量或資源估計時是相同的。