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TenYears成員美國-GAAP:天然氣傳輸成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:年度計劃費率1月1日2020-01-012022-12-310001047862ED:Over TenYears成員美國-GAAP:天然氣傳輸成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:RatePlanforYear2成員2020-01-012022-12-310001047862ED:Over TenYears成員美國-GAAP:天然氣傳輸成員ED:年度計劃費率3月3日Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2020-01-012022-12-310001047862美國-GAAP:天然氣傳輸成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member艾德:超過兩年成員2020-01-012022-12-310001047862美國-GAAP:天然氣傳輸成員作者:AnnuallyMemberEd:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2020-01-012022-12-310001047862ed:ProtectedPortionMember美國-GAAP:天然氣傳輸成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2020-01-012022-12-310001047862ed:ProtectedPortionMember美國-GAAP:天然氣傳輸成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:年度計劃費率1月1日2020-01-012022-12-310001047862ed:ProtectedPortionMember美國-GAAP:天然氣傳輸成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:RatePlanforYear2成員2020-01-012022-12-310001047862ed:ProtectedPortionMember美國-GAAP:天然氣傳輸成員ED:年度計劃費率3月3日Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2020-01-012022-12-310001047862ED:不受保護的角色成員美國-GAAP:天然氣傳輸成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member艾德:超過五年的成員2020-01-012022-12-310001047862ED:不受保護的角色成員美國-GAAP:天然氣傳輸成員作者:AnnuallyMemberEd:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2020-01-012022-12-310001047862美國-GAAP:天然氣傳輸成員艾德:超過15歲成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:年度計劃費率1月1日SRT:情景預測成員2023-01-012025-12-310001047862美國-GAAP:天然氣傳輸成員艾德:超過15歲成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:RatePlanforYear2成員SRT:情景預測成員2023-01-012025-12-310001047862美國-GAAP:天然氣傳輸成員ED:年度計劃費率3月3日艾德:超過15歲成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberSRT:情景預測成員2023-01-012025-12-310001047862編輯:紐約州公共服務委員會成員美國-GAAP:天然氣傳輸成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2021-11-012021-11-300001047862編輯:紐約州公共服務委員會成員美國-GAAP:天然氣傳輸成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2020-01-012020-12-310001047862美國-GAAP:天然氣傳輸成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member艾德:超過兩年成員SRT:情景預測成員2023-01-012025-12-310001047862美國-GAAP:天然氣傳輸成員作者:AnnuallyMemberEd:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:年度計劃費率1月1日SRT:情景預測成員2023-01-012025-12-310001047862美國-GAAP:天然氣傳輸成員作者:AnnuallyMemberEd:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:RatePlanforYear2成員SRT:情景預測成員2023-01-012025-12-310001047862ed:ProtectedPortionMember美國-GAAP:天然氣傳輸成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberSRT:情景預測成員2023-01-012025-12-310001047862ed:ProtectedPortionMember美國-GAAP:天然氣傳輸成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:年度計劃費率1月1日SRT:情景預測成員2023-01-012025-12-310001047862ed:ProtectedPortionMember美國-GAAP:天然氣傳輸成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:RatePlanforYear2成員SRT:情景預測成員2023-01-012025-12-310001047862ed:ProtectedPortionMember美國-GAAP:天然氣傳輸成員ED:年度計劃費率3月3日Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberSRT:情景預測成員2023-01-012025-12-310001047862ED:不受保護的角色成員美國-GAAP:天然氣傳輸成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member艾德:超過兩年成員SRT:情景預測成員2023-01-012025-12-310001047862ED:不受保護的角色成員美國-GAAP:天然氣傳輸成員作者:AnnuallyMemberEd:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberSRT:情景預測成員2023-01-012025-12-310001047862Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:蒸汽工廠成員ED:年度計劃費率1月1日2014-01-012016-12-310001047862Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:RatePlanforYear2成員美國-GAAP:蒸汽工廠成員2014-01-012016-12-310001047862ED:年度計劃費率3月3日Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:蒸汽工廠成員2014-01-012016-12-310001047862ED:年度計劃費率4月Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:蒸汽工廠成員2014-01-012016-12-310001047862Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:蒸汽工廠成員ED:RatePlanfor 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
___________________________________________________
表格10-K
___________________________________________________
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告
截至本財政年度止2022年12月31日
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告
的過渡期 至
___________________________________________________
佣金文件編號1-14514
聯合愛迪生公司
章程中規定的註冊人的確切姓名
以及主要辦事處地址和電話號碼
| | | | | | | | |
紐約 | | 13-3965100 |
公司註冊狀態 | | 美國國税局僱主 ID號 |
| | | | | | | | |
歐文廣場4號 |
紐約, | 紐約 | 10003 |
| | |
(212) | 460-4600 | |
___________________________________________________
佣金文件編號1-1217
紐約愛迪生聯合公司。
章程中規定的註冊人的確切姓名
以及主要辦事處地址和電話號碼
| | | | | | | | |
紐約 | | 13-5009340 |
公司註冊狀態 | | 美國國税局僱主 ID號 |
| | | | | | | | |
歐文廣場4號 |
紐約, | 紐約 | 10003 |
| | |
(212) | 460-4600 | |
___________________________________________________
根據該法第12(B)節登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | 各交易所的名稱: 在其上註冊的 |
聯合愛迪生公司, | | 邊緣 | 紐約證券交易所 |
普通股(面值0.10美元) | | | |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合愛迪生公司(Consolated Edison) | 是 | | x | | 不是的。 | | ¨ | |
| 紐約愛迪生聯合公司(CECONY) | 是 | | x | | 不是的。 | | ¨ | |
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | | x | | 加速的文件管理器 | | ¨ |
| | | | | | | |
| *非加速文件管理器 | | ¨ | | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
| CECONY | | | | | | |
| *大型加速文件管理器 | | ¨ | | 加速的文件管理器 | | ¨ |
| | | | | | | |
| 非加速文件服務器 | | x | | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。
截至2022年6月30日,Con Edison非附屬公司持有的Con Edison普通股總市值約為美元33.7十億美元。
截至2023年1月31日,愛迪生公司表現出色 355,045,021普通股(面值0.10美元)。
CECONY所有已發行的普通股由Con Edison持有。
引用成立為法團的文件
Con Edison為其將於2023年5月15日舉行的年度股東大會提交的部分最終委託聲明,將根據第14 A條,在2022年12月31日後120天內向委員會提交,已納入本報告第三部分。
歸檔格式
這份Form 10-K年度報告是由兩個不同的註冊人分別提交的合併報告:Consolated Edison,Inc.(CON Edison)和Consolated Edison Company of New York,Inc.(CECONY)。CECONY是Con Edison的全資子公司,因此,本報告中關於CECONY的信息也適用於Con Edison。CECONY符合表格10-K的一般説明(I)(1)(A)和(B)中規定的條件,因此正在以簡化的披露格式提交本表格10-K。
如本報告所用,“公司”一詞指的是愛迪生公司和中科公司。然而,CECONY沒有就本報告中包含的關於CON Edison或CON Edison的子公司的信息做出任何陳述,而不是它自己。
術語表
以下是公司SEC報告中使用的縮寫或首字母縮略詞的詞彙表:
| | | | | | | | |
Con Edison公司 | | |
康愛迪生 | | 聯合愛迪生公司 |
CECONY | | 紐約愛迪生聯合公司。 |
清潔能源業務 | | Con Edison清潔能源企業公司,連同其子公司,包括Consolidated Edison Development,Inc.,聯合愛迪生能源公司和聯合愛迪生解決方案公司 |
Con Edison Transmission | | Con Edison Transmission,Inc.連同其附屬公司 |
| | |
| | |
O&R | | Orange and Rockland Utilities,Inc. |
RECO | | 上海電氣公司公交車 |
這些公司 | | 愛迪生和CECONY |
公用事業 | | CECONY和O&R |
|
監管機構、政府機構和其他組織 |
環境保護局 | | 美國環保署 |
FASB | | 財務會計準則委員會 |
FERC | | 聯邦能源管理委員會 |
| | |
美國國税局 | | 美國國税局 |
NJBPU | | 新澤西州公用事業委員會 |
NJDEP | | 新澤西州環保局 |
紐約國際標準化組織 | | 紐約獨立系統運營商 |
《紐約時報》 | | 紐約電力局 |
NYSDEC | | 紐約州環境保護局 |
紐約SDPS | | 紐約州公共服務部 |
NYSERDA | | 紐約州能源研究與發展局 |
NYSPSC | | 紐約州公共服務委員會 |
NYSRC | | 紐約州可靠性委員會 |
PJM | | PJM Interconnection LLC |
美國證券交易委員會 | | 美國證券交易委員會 |
| |
會計核算 | | |
AFUDC | | 施工期間使用的資金撥備 |
ASU | | 會計準則更新 |
公認會計原則 | | 美國的公認會計原則 |
HLBV | | 假設按賬面價值清算 |
否 | | 淨營業虧損 |
保監處 | | 其他全面收入 |
VIE | | 可變利息實體 |
| |
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| | |
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環境 | | |
二氧化碳 | | 二氧化碳 |
温室氣體 | | 温室氣體 |
MGP站點 | | 人工造氣廠選址 |
多氯聯苯 | | 多氯聯苯 |
PRP | | 潛在責任方 |
RGGI | | 區域温室氣體倡議 |
超級基金 | | 1980年聯邦綜合環境響應、補償和責任法以及類似的州法規 |
| |
計量單位 | | |
交流電 | | 交流電 |
Bcf | | 十億立方英尺 |
DT | | 德卡瑟姆 |
千伏 | | 千伏 |
千瓦時 | | 千瓦時 |
MDT | | 千德格勒姆 |
MLB | | 幾千英鎊 |
MMlb | | 百萬英鎊 |
MVA | | 梅加沃特安培 |
兆瓦 | | 兆瓦或千瓦 |
兆瓦時 | | 兆瓦時 |
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其他 | | |
| | |
阿美族 | | 高級計量基礎設施 |
CARE法案 | | 2020年3月27日頒佈的《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》 |
CLCPA | | 氣候領導和社區保護法 |
COSO | | 特雷德韋委員會贊助組織委員會 |
新冠肺炎 | | 冠狀病毒病2019 |
德 | | 分佈式能源 |
惠譽 | | 惠譽評級 |
LTIP | | 長期激勵計劃 |
穆迪 | | 穆迪投資者服務公司 |
| | |
標普(S&P) | | 標普全球評級 |
TCJA | | 2017年12月22日頒佈的2017年聯邦減税和就業法案 |
變量 | | 風險價值 |
目錄
| | | | | | | | |
| 頁 |
引言 | 7 |
可用信息 | 9 |
前瞻性陳述 | 9 |
非公認會計準則財務指標 | 9 |
第一部分 | |
第一項: | 業務 | 14 |
項目11A: | 風險因素 | 44 |
第1B項: | 未解決的員工意見 | 48 |
第二項: | 屬性 | 48 |
第三項: | 法律訴訟 | 48 |
第四項: | 煤礦安全信息披露 | 48 |
| 關於我們的執行官員的信息 | 49 |
第II部 | | |
第五項: | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 50 |
第6項: | [已保留] | 51 |
第7項: | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 52 |
項目7A: | 關於市場風險的定量和定性披露 | 95 |
第8項: | 財務報表和補充數據 | 96 |
第9項: | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 200 |
第9A項: | 控制和程序 | 200 |
項目9B: | 其他信息 | 200 |
項目9C: | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 200 |
第三部分 | | |
第十項: | 董事、高管與公司治理 | 201 |
第11項: | 高管薪酬 | 201 |
第12條: | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 201 |
第13條: | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 201 |
第14項: | 首席會計費及服務 | 201 |
第IV部 | | |
第15條: | 展品和財務報表附表 | 203 |
第16條: | 表格10-K摘要 | 209 |
| 簽名 | 210 |
引言
本簡介包含有關Con Edison及其子公司(包括CECONY)的某些信息。本導言不是摘要,應與在其他地方出現的或通過引用併入本報告的更詳細的信息一起閲讀,並通過參考全文加以限定。
Con Edison的使命是安全、可靠、高效地為我們的客户提供能源服務,並與我們對清潔能源未來的願景保持一致;提供一個包容多樣性和包容性的工作場所,讓員工充分發揮他們的潛力;為我們的投資者提供公平的回報;並提高我們所服務社區的生活質量。該公司有持續的計劃,旨在支持其使命的每個組成部分,包括側重於安全、卓越運營和客户體驗的倡議。
Con Edison是一家控股公司,擁有:
•紐約聯合愛迪生公司(CECONY),在紐約市和威徹斯特縣提供電力和天然氣服務,在曼哈頓部分地區提供蒸汽服務;
•Orange & Rockland Utilities,Inc.該公司及其新澤西州電力公用事業子公司Rockland Electric Company(本文統稱為O & R)在紐約州東南部和新澤西州北部提供電力服務,並在紐約州東南部提供天然氣服務(O & R,與CECONY一起稱為公用事業公司);
•Con Edison清潔能源企業公司,該公司通過其子公司開發、擁有和運營可再生能源基礎設施項目,並向批發和零售客户提供能源相關產品和服務(Con Edison Clean Energy Businesses,Inc.,連同其子公司(稱為清潔能源業務);有關清潔能源業務預期出售的信息,請參閲財務報表第8項註釋A和註釋X中的“待售資產和負債”;以及
•愛迪生變速器公司通過其子公司投資於電力傳輸項目,支持愛迪生公司向清潔、可再生能源轉型的努力,並通過合資企業管理電力和天然氣資產,同時尋求開發電力傳輸項目(愛迪生變速器公司及其子公司稱為愛迪生變速器公司)。
Con Edison預計,受到廣泛監管的公用事業公司將在未來幾年繼續提供基本上所有的收益。公用事業公司已經批准了費率計劃,這些計劃通常旨在覆蓋每家公司的服務成本,包括每家公司的能源輸送系統的資本和其他成本。公用事業公司從他們的全方位服務客户(從他們那裏購買能源)通常按當前基礎收回公用事業公司為能源支付的成本,並向所有客户收取交付服務成本。見第1項“公用事業監管”、第1A項“風險因素”、第7項“金融和商品市場風險--商品價格風險”和第8項財務報表附註B“費率計劃”。
重大發展和展望
•Con Edison公佈2022年淨收入為16.6億美元,合每股4.68美元,而2021年為13.46億美元,合每股3.86美元。2022年調整後的收益為16.2億美元,合每股4.57美元,而2021年為15.28億美元,合每股4.39美元。見下文項目7中的“業務成果”和“非公認會計準則財務計量”。
•2022年,公用事業公司投資40.01億美元升級和加強其能源輸送系統,清潔能源業務投資3.99億美元用於可再生電力項目,愛迪生變速器投資6500萬美元主要用於電力傳輸。2023年、2024年和2025年,公用事業公司預計將分別投資46.75億美元、48.4億美元和49.57億美元用於其能源輸送系統,愛迪生變速器預計將分別投資5800萬美元、600萬美元和600萬美元,主要用於電力傳輸。見項目1“資本要求和資源--資本要求”。
•在2022年的前9個月,愛迪生考慮了清潔能源業務的戰略選擇。2022年10月,在審查結束後,為了繼續專注於公用事業及其清潔能源轉型,愛迪生公司簽訂了一份購銷協議,根據該協議,愛迪生公司同意將清潔能源業務出售給萊茵Aktiengesellschaft的子公司萊茵再生能源美國有限責任公司。這筆交易預計將在2023年第一季度末左右完成,條件是滿足某些條件。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
•Con Edison計劃通過內部產生的資金、出售清潔能源業務的預期淨收益和發行長期債務來滿足2023至2025年的資本要求
和普通股權益。Con Edison打算在2023年償還母公司12.5億美元的債務,投資於公用事業公司,並回購至多10億美元的普通股。考慮到待完成交易的收益,Con Edison打算放棄在2023年和2024年發行普通股,並計劃在2025年發行至多9億美元的普通股。該公司的計劃還包括在2023年在公用事業公司發行高達14億美元的長期債務,並在2024年至2025年期間在公用事業公司發行總計約26億美元的長期債務,包括到期證券。
•CECONY預測,未來五年,設計條件下服務區電力和天然氣峯值需求的年均增長分別約為0.6%和1.0%,未來五年設計天氣條件下服務區蒸汽峯值需求的年均降幅約為0.1%。O&R預測,未來五年,在設計條件下,其服務區的電力高峯需求平均每年增長約0.4%,而在未來五年,其服務區在設計條件下的天然氣峯值需求平均每年下降約0.1%。請參見第1項中的“實用程序”。
•在截至2022年12月31日的一年中,CECONY和O&R分別發放了約3.6億美元和600萬美元的信貸,用於根據新冠肺炎欠款援助計劃減少客户的應收賬款餘額。見財務報表附註B第8項“新冠肺炎監管事項”。
•根據目前的電價和燃氣率計劃,CECONY和O&R在截至2022年12月31日的年度分別錄得5300萬美元(税後3900萬美元)和300萬美元(税後200萬美元)的收益調整機制和積極激勵措施,主要反映了某些能效措施的實現,相比之下,CECONY和O&R在截至2021年12月31日的年度分別為9200萬美元(税後6800萬美元)和200萬美元(税後)和5000萬美元(税後3700萬美元)和300萬美元(税後200萬美元),分別為截至2020年12月31日的年度。見財務報表第8項附註B中的“費率計劃”。
•紐約州公共服務委員會(NYSPSC)繼續對與所得税會計有關的公用事業進行重點業務審計。審計正在調查公用事業公司在計算聯邦所得税總支出時無意中少報了一部分,這部分金額可能是實質性的。這一低估與計算與工廠退役相關的搬遷費用有關。見財務報表第8項附註B“其他管理事項”。
•2022年11月,根據2023年2月的更新,CECONY向NYSPSC提交了一份申請,要求從2023年11月起將蒸汽費率提高1.41億美元。見財務報表第8項附註B中的“費率計劃”。
•2023年2月,CECONY、紐約州公共服務部(NYSDPS)和其他各方就CECONY 2023年1月至2025年12月的三年電力和天然氣費率計劃達成了一項聯合提案。該聯合提案還有待NYSPSC的批准。見財務報表第8項附註B中的“費率計劃”。
•2023年1月,紐約聯邦住房金融局發佈命令,實施第二階段新冠肺炎欠款援助計劃,為減少CECONY和O&R住宅和小型商業電力和天然氣客户的欠款餘額提供信貸。在命令發佈時,CECONY和O&R的合格欠款餘額估計分別約為3.89億美元和300萬美元。根據該命令,CECONY和O&R同意不尋求追回2020年3月至2022年12月期間與欠款相關的增量融資成本,估計為4,600萬 美元,其中大部分可歸因於CECONY。為了便於實施,CECONY和O&R同意暫停支付未付款的住宅終止合同,直至2023年3月1日或信用額度申請後30天,以較晚的時間為準。見財務報表附註B第8項“新冠肺炎監管事項”。
可用信息
愛迪生和CECONY向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交年度、季度和當前報告以及其他信息,愛迪生提交委託書。美國證券交易委員會有一個網站www.sec.gov,其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的有關發行人(包括愛迪生和中科電子)的報告、委託書和其他信息。
公司向美國證券交易委員會提交的這些信息也可以在報告以電子方式向美國證券交易委員會提交或向美國證券交易委員會提供報告後,在合理可行的情況下儘快在其網站的投資者信息部分免費獲得。愛迪生公司的網址是:www.conedison.com;CECONY公司的網址是:www.coned.com。
Con Edison網站上的“關於我們-公司治理”部分包括公司的商業行為標準(其道德準則)和對高管或董事的標準、公司治理指南和公司董事會以下委員會的章程的修訂或豁免:審計委員會、公司治理和提名委員會、管理髮展和薪酬委員會以及安全、環境、運營和可持續發展委員會。任何要求提供該信息的股東均可獲得該信息的印刷版。請聯繫:公司祕書,聯合愛迪生公司,4 Irving Place,New York,NY 10003。
愛迪生公司網站上的“關於我們-可持續發展報告”欄目包括該公司2021年可持續發展報告“引領清潔能源轉型”。
這些公司網站上的信息不包括在這裏。
前瞻性陳述
本報告包含前瞻性陳述,旨在符合修訂後的1933年《證券法》第27A節和修訂後的1934年《證券交易法》第21E節的安全港條款。前瞻性陳述是對未來預期的陳述,而不是事實。諸如“預測”、“預期”、“估計”、“預期”、“打算”、“相信”、“計劃”、“將會”、“目標”、“指導”、“潛在”、“考慮”等詞彙以及類似的表述都屬於前瞻性表述。前瞻性陳述反映了作出陳述時可獲得的信息和假設,因此,僅截至當時發表。由於各種因素,包括但不限於項目1A“風險因素”下討論的因素,實際結果或事態發展可能與前瞻性陳述中所列的結果或事態發展大相徑庭。
非公認會計準則財務指標
調整後收益和調整後每股收益是不按照美國公認會計原則(GAAP)確定的財務計量。這些非公認會計準則財務指標不應分別被視為普通股淨收益或每股淨收益的替代品,每一項都是根據公認會計準則確定的財務業績指標。調整後收益和調整後每股收益分別從淨收益和每股淨收益中扣除公司認為不能反映其持續財務表現的某些其他項目。管理層使用這些非公認會計準則財務衡量標準,以便於對照內部預算和以前的財務結果分析公司的財務業績,並向投資者和其他人傳達公司對未來收益和普通股分紅的預期。管理層認為,這些非公認會計準則財務指標對投資者也是有用和有意義的,有助於他們分析公司的財務業績。下表是Con Edison報告的普通股淨收入與調整後收益以及報告的每股收益與調整後每股收益之間的對賬。
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(百萬美元,不包括每股金額) | | | 2020 | 2021 | 2022 | |
普通股的報告淨收益--GAAP基礎 | | | $1,101 | $1,346 | $1,660 | |
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預期出售清潔能源業務的影響(税前)(A)(B) | | | — | — | (13) | |
所得税(C) | | | — | — | 127 | |
預期出售清潔能源業務的影響(税後淨額)(A)(B) | | | — | — | 114 | |
HLBV效應(税前)(D) | | | 44 | (142) | (61) | |
所得税(E) | | | (12) | 44 | 19 | |
HLBV效應(扣除税項)(D) | | | 32 | (98) | (42) | |
按市價計算的淨影響(税前) | | | 57 | (53) | (181) | |
所得税(f) | | | (14) | 16 | 56 | |
按市價計值的淨影響(扣除税項) | | | 43 | (37) | (125) | |
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出售可再生能源電力項目的虧損(税前) | | | — | 4 | — | |
所得税(g) | | | — | (1) | — | |
出售可再生能源電力項目的損失(税後淨額) | | | — | 3 | — | |
重新計算與上一年處置相關的遞延州税(扣除聯邦税) | | | — | — | 13 | |
重新計算與上一年處置相關的遞延州税(扣除聯邦税) | | | — | — | 13 | |
與投資Stagecoach Gas Services LLC有關的減值虧損(除税前)(h) | | | — | 212 | — | |
所得税(g) | | | — | (65) | — | |
與投資Stagecoach Gas Services LLC有關的減值虧損(扣除税項)(h) | | | — | 147 | — | |
與於Honeoye Storage Corporation之投資有關之減值虧損(除税前)(i) | | | — | 5 | — | |
所得税 | | | — | — | — | |
與於Honeoye Storage Corporation之投資有關之減值虧損(扣除税項)(i) | | | — | 5 | — | |
與投資Mountain Valley Pipeline,LLC有關的減值虧損(除税前)(j) | | | 320 | 231 | — | |
所得税(g) | | | (97) | (69) | — | |
與投資Mountain Valley Pipeline,LLC有關的減值虧損(扣除税項)(j) | | | 223 | 162 | — | |
| | | | | | |
調整後收益(非GAAP) | | | $1,399 | $1,528 | $1,620 | |
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報告的每股收益- GAAP基礎(基本) | | | $3.29 | $3.86 | $4.68 | |
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預期出售清潔能源業務的影響(税前)(A)(B) | | | — | — | (0.03) | |
所得税(C) | | | — | — | 0.35 | |
清潔能源業務預期出售的影響(税後)(a)(b) | | | — | — | 0.32 | |
HLBV效應(税前)(D) | | | 0.14 | (0.41) | (0.17) | |
所得税(E) | | | (0.04) | 0.12 | | 0.05 | |
HLBV效應(扣除税項)(D) | | | 0.10 | (0.29) | (0.12) | |
按市價計算的淨影響(税前) | | | 0.18 | (0.15) | (0.51) | |
所得税(f) | | | (0.05) | 0.05 | | 0.16 | |
按市值計價的淨影響 | | | 0.13 | (0.10) | (0.35) | |
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出售可再生能源電力項目的虧損(税前) | | | — | 0.01 | — | |
所得税(g) | | | — | — | | — | |
出售可再生能源電力項目的損失(税後淨額) | | | — | 0.01 | — | |
重新計算與上一年處置相關的遞延州税(扣除聯邦税) | | | — | — | 0.04 | |
重新計算與上一年處置相關的遞延州税(扣除聯邦税) | | | — | — | 0.04 | |
與投資Stagecoach Gas Services LLC有關的減值虧損(除税前)(h) | | | — | 0.61 | — | |
所得税(g) | | | — | (0.19) | — | |
與投資Stagecoach Gas Services LLC有關的減值虧損(扣除税項)(h) | | | — | 0.42 | — | |
與於Honeoye Storage Corporation之投資有關之減值虧損(除税前)(i) | | | — | 0.02 | — | |
所得税 | | | — | — | | — | |
與於Honeoye Storage Corporation之投資有關之減值虧損(扣除税項)(i) | | | — | 0.02 | — | |
與投資Mountain Valley Pipeline,LLC有關的減值虧損(除税前)(j) | | | 0.95 | 0.66 | — | |
所得税(g) | | | (0.29) | (0.19) | — | |
與投資Mountain Valley Pipeline,LLC有關的減值虧損(扣除税項)(j) | | | 0.66 | 0.47 | — | |
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調整後每股收益(非公認會計準則) | | | $4.18 | $4.39 | $4.57 | |
a.截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
b.預期出售清潔能源業務的影響包括:交易成本(每股0.14美元和每股0.10美元的税後淨額或4800萬美元和3500萬美元的税後淨額),以及停止記錄折舊和攤銷費用對清潔能源業務資產的影響(每股0.17美元和每股税後0.12美元或税後淨額6100萬美元和4200萬美元)。
c.所列數額包括重新計量遞延州税和遞延税項資產估值津貼的影響(扣除聯邦税後每股0.34美元或扣除聯邦税後淨額1.21億美元)。交易成本的所得税金額和停止記錄折舊和攤銷費用的影響是使用截至2022年12月31日的年度的聯邦和州所得税税率分別為27%和31%來計算的。
d.可再生能源電力項目的税權投資者的非控股權益應佔收入,根據假設清算賬面價值(HLBV)會計方法核算。見財務報表第8項附註S。
e.所得税金額是使用截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的聯邦和州綜合所得税率分別為31%、31%和27%計算的。2022年和2021年的調整後收益和調整後每股收益不包括清潔能源業務的HLBV會計(截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為400萬美元和0.02美元和900萬美元和0.02美元)對母公司的税收影響。2020年的調整後收益和調整後每股收益不排除清潔能源業務的HLBV會計母公司受到的税收影響(截至2020年12月31日的年度分別為300萬美元和0.01美元)。
f.所得税數額是使用截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的聯邦和州綜合所得税率分別為31%、32%和25%來計算的。2022年和2021年的調整後收益和調整後每股收益不包括清潔能源業務的按市值計價效應(截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度)對母公司的税收影響(截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度)。2020年的調整後收益和調整後每股收益不排除清潔能源業務的按市值計價效應((400萬美元)和(0.01美元)對母公司的税收影響。
g.所得税數額的計算方法是,截至2021年12月31日的一年,聯邦和州的綜合所得税率為26%-30%,截至2020年12月31日的一年,聯邦和州的綜合所得税率為30%。
h.就CET在Stagecoach Gas Services LLC的投資部分減值而確認的損失。見附註A和附註W中的“投資--Stagecoach天然氣服務投資的部分減值”。
i.就CET在Honeoye存儲公司投資的商譽減值確認的虧損。見附註K。
j.與CET在山谷管道公司的投資部分減值有關的已確認虧損。見項目8財務報表附註A中的“投資--2020年和2021年對山谷管道投資的部分減值”。
第一項: 業務
| | | | | |
項目1的內容 | 頁面 |
概述 | 14 |
CECONY | 14 |
電式 | 14 |
燃氣 | 14 |
蒸汽 | 14 |
O&R | 15 |
電式 | 15 |
燃氣 | 15 |
清潔能源業務 | 15 |
Con Edison Transmission | 15 |
公用事業監管 | 15 |
國家公用事業監管 | 15 |
監管機構 | 15 |
紐約公用事業行業 | 16 |
費率計劃 | 16 |
服務中斷的責任 | 17 |
普通訴訟程序 | 17 |
聯邦公用事業監管 | 17 |
紐約獨立系統運營商(NYISO) | 17 |
競爭 | 18 |
公用事業 | 19 |
CECONY | 19 |
電力運營 | 19 |
電氣設施 | 19 |
電力銷售和交付 | 20 |
電力高峯需求 | 20 |
電力供應 | 21 |
天然氣業務 | 21 |
燃氣設施 | 21 |
天然氣銷售和交付 | 22 |
氣峯需求 | 22 |
供氣 | 23 |
蒸汽作業 | 23 |
蒸汽設施 | 23 |
STEAM銷售和交付 | 23 |
蒸汽高峯需求和產能 | 24 |
蒸汽供應 | 24 |
O&R | 24 |
電力運營 | 24 |
電氣設施 | 24 |
電力銷售和交付 | 24 |
電力高峯需求 | 25 |
電力供應 | 25 |
天然氣業務 | 25 |
燃氣設施 | 25 |
天然氣銷售和交付 | 26 |
氣峯需求 | 26 |
供氣 | 27 |
| | | | | |
項目1的內容 | 頁面 |
清潔能源業務 | 28 |
可再生發電 | 29 |
能源相關的產品和服務 | 30 |
Con Edison Transmission | 30 |
| |
| |
資本要求和資源 | 31 |
環境問題 | 35 |
清潔能源的未來 | 35 |
氣候變化 | 37 |
環境可持續性 | 39 |
CECONY | 39 |
O&R | 42 |
其他聯邦、州和地方環境法規 | 42 |
國家反收購法 | 43 |
人力資本 | 43 |
以引用方式成立為法團
在本報告的任何一項中,關於本報告第(1)項所提及的信息在此以引用的方式併入本報告第(1)項。使用諸如“見”或“參考”等術語應被視為在使用該術語的地方將所提及的信息併入第(1)項。
第一部分
第一項: 業務
概述
聯合愛迪生公司(Con Edison)於1997年在紐約州註冊成立,是一家控股公司,擁有紐約聯合愛迪生公司(CECONY)、奧蘭治和羅克蘭公用事業公司(O&R)、Con Edison Clean Energy Business,Inc.和Con Edison Transport,Inc.的所有已發行普通股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 康愛迪生 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
CECONY | | O&R | | 清潔能源業務 | | Con Edison Transmission |
| | •RECO
| | (截至2022年12月31日歸類為持有待售) | |
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愛迪生公司的主要業務是CECONY、O&R、清潔能源業務和愛迪生變速器公司。CECONY的主要業務是其受監管的電力、天然氣和蒸汽輸送業務。O&R的主要業務是其受監管的電力和天然氣輸送業務。清潔能源業務開發、擁有和運營可再生能源基礎設施項目,並向批發和零售客户提供與能源相關的產品和服務。2022年10月,Con Edison簽訂了一份買賣協議,根據該協議,Con Edison同意將清潔能源業務出售給RWE Aktiengesellschaft的子公司RWE Renewables America,LLC。這筆交易預計將在2023年第一季度末左右完成,條件是滿足某些條件。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。康愛迪生變速器投資於電力傳輸項目,並管理電力和天然氣資產,同時尋求開發電力傳輸項目。
愛迪生尋求通過持續的股息增長來提供股東價值,這得益於受監管的公用事業和合同電力傳輸資產的收益增長。該公司投資於為其紐約客户提供可靠、有彈性、安全和清潔的能源。愛迪生是一個負責任的鄰居,幫助它所服務的社區變得更可持續。
CECONY
電式
CECONY為整個紐約市(皇后區的一部分除外)和威徹斯特縣大部分地區的約360萬客户提供電力服務,威徹斯特縣是一個約660平方英里的服務區,人口超過900萬。
燃氣
CECONY為曼哈頓、布朗克斯、皇后區部分地區和韋斯特切斯特縣大部分地區的大約110萬客户提供天然氣。
蒸汽
CECONY運營着美國最大的蒸汽分配系統,每年向曼哈頓部分地區的約1,530名客户生產和交付約17,427 MMlb的蒸汽。
O&R
電式
O&R及其公用事業子公司羅克蘭電氣公司(RECO)(本文統稱為O&R)為紐約州東南部和新澤西州北部約30萬客户提供電力服務,服務區面積約為1300平方英里。
燃氣
O&R向紐約州東南部的超過10萬客户輸送天然氣。
清潔能源業務
愛迪生清潔能源業務公司及其子公司在本報告中被稱為清潔能源業務。清潔能源業務開發、擁有和運營可再生能源基礎設施項目,並向批發和零售客户提供與能源相關的產品和服務。清潔能源業務在美國擁有約3300兆瓦(AC)的可再生能源項目。
在2022年的前9個月,愛迪生考慮了清潔能源業務的戰略選擇。2022年10月,在審查結束後,為了繼續專注於公用事業及其清潔能源轉型,愛迪生公司簽訂了一份購銷協議,根據該協議,愛迪生公司同意將清潔能源業務出售給萊茵Aktiengesellschaft的子公司萊茵再生能源美國有限責任公司。這筆交易預計將在2023年第一季度末左右完成,條件是滿足某些條件。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
CON愛迪生變速箱
愛迪生變速器公司投資於電力傳輸項目,並管理電力和天然氣資產。CET擁有New York Transco LLC 45.7%的股份,後者擁有並已被選中在紐約建設額外的電力傳輸資產。CET和CECONY分別擁有Honeoye Storage Corporation(Honeoye)71.2%和28.8%的股份,Honeoye Storage Corporation(Honeoye)在紐約州北部經營着一家天然氣儲存設施。此外,CET還擁有山谷管道有限責任公司(MVP)9.6%的權益(根據目前的項目成本估計和CET之前對合資企業現金貢獻的上限,這一比例預計將降至8.0%),MVP是一家合資企業,在西弗吉尼亞州和弗吉尼亞州開發一個擬議的300英里天然氣輸送項目。
公用事業監管
國家公用事業監管
監管機構
公用事業公司受NYSPSC的監管,根據紐約公共服務法,有權設定公用事業公司在紐約提供服務的服務條款和費率。見下文和財務報表附註B第8項中的“費率計劃”。NYSPSC還批准公用事業公司的證券發行以及公用事業公司與愛迪生公司及其其他子公司之間的交易。見下文“資本資源”和財務報表第8項附註U。NYSPSC對紐約州輸電線路的選址行使管轄權(見下文“愛迪生輸電公司”),並批准涉及紐約公用事業公司的合併或其他業務合併。
此外,根據《紐約公共服務法》,紐約公共服務委員會有權(I)對違反州公用事業法律和法規及其命令的紐約公用事業公司施加處罰,處罰可能是實質性的;(Ii)至少每五年審查一次電力和天然氣公用事業公司提供安全、充足和可靠服務的能力,命令該公用事業公司遵守比審查前更嚴格的服務條款,評估該公用事業公司作為其服務區域內的電力服務提供者的持續運營情況,並提出確保安全和適當服務所需的措施並採取行動;以及(Iii)根據屢次違反《紐約公共服務法》或其通過的規則或法規的調查結果,證明燃氣和電力公用事業公司未能繼續提供安全和充分的服務,吊銷或修改NYSPSC向該公用事業公司頒發的運營證書(在考慮了某些因素後,包括公共利益和NYSPSC認為確保服務連續性所需的標準,以及正當程序)。見第1A項中的“風險因素”和第8項財務報表附註B中的“其他監管事項”和“新冠肺炎監管事項”。O&R在新澤西州的子公司RECO受新澤西州公用事業委員會的監管。NYSPSC與NJBPU一起,在這裏被稱為州公用事業監管機構。
紐約公用事業行業
20世紀90年代的重組
上世紀90年代,NYSPSC重組了該州的電力公用事業行業。根據NYSPSC的命令,公用事業公司出售了除為CECONY蒸汽業務生產蒸汽的發電設施外的所有發電設施(見下文“電力運營-電氣設施”),並向所有客户提供從公用事業公司或其他供應商購買電力或天然氣的選擇(參見下文“電力運營-電力銷售和交付”和“天然氣運營-天然氣銷售和交付”)。2022年,CECONY交付給客户的57%的電力和33%的天然氣,以及交付給客户的49%的電力和24%的天然氣O&R,是由客户從其他供應商購買的。此外,公用事業公司不再控制和運營其大宗電力輸電設施。見下文“紐約獨立系統運營商(NYISO)”。
在行業重組之後,出現了幾次公用事業公司合併,結果是紐約州幾乎所有的電力和天然氣輸送服務現在都由五家投資者擁有的公用事業公司之一提供--愛迪生公司、國家電網公司、艾萬裏德公司(Iberdrola,S.A.的附屬公司)、國家燃氣公司或CH能源集團公司(富通公司的子公司)--或兩個州當局之一--紐約電力局(NYPA)或長島電力局。
費率計劃
美國的投資者所有的公用事業公司根據適當的州公用事業監管機構批准的收費條款向客户提供送貨服務。這些費率包括服務費率表,這些費率將公用事業公司向客户收取的費率限制在監管機構批准的向客户提供服務的監管機構批准的成本(包括資本成本)的金額之內。這些費率執行州公用事業監管機構在費率訴訟結束時發佈的費率命令中通過的費率計劃。公用事業公司的收益取決於其費率計劃中授權的費率限制和其他條款,以及它們以與這些費率計劃一致的方式運營業務的能力。
公用事業公司的費率計劃涵蓋特定的期限,但根據計劃確定的費率通常繼續有效,直到州公用事業監管機構批准新的費率計劃。在紐約,公用事業公司或NYSPSC都可以啟動新費率計劃的訴訟程序,公用事業公司提交的新費率計劃通常將在大約11個月後自動生效,除非在此之前NYSPSC批准費率計劃。NYSPSC可以要求公用事業公司同意暫停11個月期限後的新費率請求,但如果公用事業公司同意,NYSPSC通常允許公用事業公司收回新費率,就像它們在11個月日期生效一樣。
在每個費率程序中,費率由州公用事業監管機構在公用事業公司提交證詞和輔助信息後確定,監管機構的工作人員將對這些信息進行審查。其他與訴訟有利害關係的當事人也可以審查公用事業公司的提案,並參與費率訴訟。在紐約州,審查過程由NYSPSC僱用的一名行政法法官監督。在行政法法官發佈一般考慮公用事業單位、監管人員、其他各方的利益和法律要件的建議決定後,監管機構將發佈費率命令。公用事業公司和監管機構的工作人員以及相關方可以在完成這一行政程序之前共同簽訂擬議的和解協議,在這種情況下,監管機構可以批准該協議,無論是否進行修改。
對於每個費率計劃,為公用事業公司提供投資資本回報所需的收入是通過將公用事業公司的費率基數乘以費率方案中確定的税前加權平均資本成本來確定的。一般而言,反映在公用事業公司費率計劃中的費率基數是公用事業公司的淨廠房、營運資本和某些監管資產減去遞延税款和某些監管負債的總和。NYSPSC使用新利率生效年份(利率年)的平均利率基數預測。NJBPU使用在設定基本利率的歷史12個月期間結束時存在的基本利率餘額。加權平均資本成本中使用的資本結構是使用與利率基數相同的時間段的實際和預測數據確定的。長期債務成本、客户存款和允許的普通股權益回報率是實際和預測融資信息的組合。普通股的允許回報率由各州各自的公用事業監管機構決定。根據NYSPSC目前確定允許的普通股權益回報率的方法,根據適用於同業公用事業公司集團的資本資產定價模型確定的估計值,賦予三分之一的權重,根據股息貼現模型確定的估計值,使用股價和對同業公用事業公司的股息預測,賦予三分之二的權重。這兩種方法都使用對權益資本的市場衡量來估計回報,而不是在設定利率時應用此類估計所適用的會計衡量。
根據公用事業公司的費率計劃,除費率計劃中規定的特定調整外,在費率計劃各自的條款期間,向客户收取的費率通常不能改變。
有關公用事業公司費率計劃的信息,請參閲財務報表附註B第8項。
服務中斷的責任
根據CECONY提供電力、天然氣和蒸汽服務以及O&R提供電力和天然氣服務的關税條款,每家公司對服務中斷造成的損害賠償責任僅限於其嚴重疏忽或故意不當行為造成的情況。根據Reco的電力服務關税條款,該公司對因其無法控制的原因造成的中斷不承擔責任。
CECONY和O&R的電力和天然氣服務資費還規定,對連續停電超過72小時的住宅和小型企業客户進行補償,但有一些例外情況,包括:對於住宅客户,超過第一次連續72小時的服務中斷每24小時,獲得25美元的賬單抵免;對於住宅和小型企業客户,食品腐敗最高補償540美元;以及無限制地補償受影響的住宅客户的處方藥腐敗損失。公用事業公司產生的任何此類費用都不能向客户追回。公用事業公司可以向NYSPSC請願,要求免除在大範圍長時間停電後賠償客户的要求。CECONY的電價規定,它還需要賠償客户因公司33千伏或以下的線路和電纜或相關設備故障而導致的某些其他服務中斷,其中包括,對於住宅客户,食品變質和處方藥損失的實際損失最高可達540美元,對於所有其他客户,易腐爛商品的損失最高可達10,700美元。
NYSPSC已經批准使用一張記分卡作為指南,以評估電力公司在大風暴造成的停電期間恢復電力服務的表現。NYSPSC還可以將該記分卡應用於其他停電或行動。記分卡包括準備、運營響應和溝通類別的績效指標。
每一家紐約電力公司都被要求每年向NYSPSC提交一份應急響應計劃,以便在電力公司的服務區域因風暴或其他超出其控制範圍的事件而發生大範圍停電的情況下,合理迅速地恢復服務。如果在證據聽證或其他調查程序後,NYSPSC發現公用事業公司在事件期間未能合理地執行其計劃,NYSPSC可以施加處罰或拒絕收回因此而導致的服務恢復費用的任何部分。NYSPSC於2022年7月批准了CECONY的應急計劃,並於2022年5月批准了O&R的應急計劃。2022年12月,CECONY和O&R分別提交了更新的2023年應急響應計劃。
普通訴訟程序
NYSPSC不時進行“一般”程序,以審議與在紐約州運營的所有電力和天然氣公用事業有關的問題。訴訟程序包括清潔能源和相關實施程序,如氣候領導和社區保護法案程序,以及與能源可負擔性、數據訪問、零售訪問、天然氣規劃、能源效率和可再生能源計劃有關的程序,以及與社區太陽能發電項目相關的賬單延遲的負收入調整。公用事業公司通常是此類訴訟的積極參與者。
聯邦公用事業監管
除其他事項外,聯邦能源管理委員會(FERC)對州際商業中的電力傳輸和批發銷售以及州際商業中轉售的天然氣的傳輸和銷售進行了監管。此外,FERC有權施加處罰,處罰金額可能很大,包括對違反可靠性和網絡安全規則的處罰。公用事業公司、清潔能源業務(截至2022年12月31日被歸類為持有待售)和愛迪生變速箱的某些活動受到FERC的管轄。公用事業公司在電力傳輸率方面受到聯邦能源研究委員會的監管,在電力和天然氣零售商品銷售和當地送貨服務方面受到NYSPSC的監管。實際上,NYSPSC已經批准了公用事業公司的送貨服務費,其中包括輸電和配電成本。清潔能源業務向地區電力市場銷售的批發能源和容量產品受獨立系統運營商關税定義的FERC管轄。CET投資的電力和天然氣傳輸項目也受到FERC的監管。請看下面的“愛迪生變速箱”。
紐約獨立系統運營商(NYISO)
NYISO是一個非營利性組織,控制和指導紐約州大部分電力傳輸設施的運行,包括公用事業公司的設施,作為一個綜合系統。它還管理紐約州的電力批發市場,並促進建設它認為必要的新輸電線路,以滿足確定的可靠性、經濟或公共政策需求。紐約州可靠性委員會(NYSRC)頒佈了受FERC監督的可靠性標準,NYISO已同意遵守這些標準。根據NYSRC每年制定的一項要求,NYISO要求向紐約州客户供電的實體擁有(擁有的、通過NYISO電力市場採購的或簽約的)發電能力,其金額等於其客户的高峯需求加上適用的備用餘量。此外,NYISO已確定,為紐約市客户提供服務的實體必須從紐約市的電力資源中採購足夠的容量,以滿足紐約市客户高峯需求的相當大比例。NYISO還要求為哈德遜河谷下游的客户提供服務的實體以及通過哈德遜河谷下游提供服務的紐約市客户從哈德遜河谷下游的電力資源中採購足夠的容量。這些要求既適用於受監管的公用事業公司,如CECONY和O&R,適用於他們根據監管價格向客户供應的電力供應,也適用於按市場條件向客户供應的其他負荷服務實體。RECO是O&R的新澤西州子公司,在其服務區域的一部分提供電力服務,該區域有不同的獨立系統運營商-PJM互連有限責任公司(PJM)。見下文“CECONY-電氣操作-電氣供應”和“O&R電氣操作-電氣供應”。
網絡監管
這些公司受到聯邦機構的網絡監管,包括FERC,運輸安全局和網絡安全和基礎設施安全局。公用事業公司受NYSPSC的網絡監管,根據紐約公共服務法,NYSPSC有權每年評估公用事業公司的客户隱私保護,包括但不限於客户電力和天然氣消費數據以及關鍵能源基礎設施的保護。 O&R的子公司Reco受到NJBPU的網絡監管。見項目1A中的“這些公司受到廣泛監管並受到處罰”和“網絡攻擊可能對這些公司造成不利影響”。
競爭
產生電能的分佈式能源(DER)子集統稱為分佈式發電(DG)。DG包括太陽能生產設施、燃料電池和微型渦輪機,併為公用事業公司的電力輸送客户提供替代電力來源。儲能雖然不是DG的一種形式,但也是公用事業公司電力輸送客户的電力來源。通常情況下,有DG的客户仍與公用事業公司的交付系統保持連接,並且不會支付不同的費率。天然氣輸送客户有電力、石油和丙烷作為替代品,蒸汽客户有電力、石油和天然氣作為建築物供暖和製冷的替代來源。微電網和基於社區的微電網使DG能夠服務於多個地點和多個客户。需求減少和能源效率投資為公用事業公司服務區域內的能源消費者提供了降低能源使用量的方法。隨着紐約州頒佈的《氣候領導和社區保護法案》和紐約市頒佈的《氣候動員法案》繼續實施,兩家公司預計天然氣和蒸汽的DER和電動替代品將增加,天然氣和蒸汽的使用量將減少。2021年12月,紐約市頒佈了一項法律,將在紐約市的某些新建築中逐步停止使用天然氣,包括重大翻修。見下文“環境問題--清潔能源的未來”。CECONY為天然氣客户提供的智能解決方案包括能效和供暖電氣化計劃。見下文“CECONY-天然氣業務--天然氣高峯需求”。下表顯示了過去五年末與公用事業公司配電系統連接的DG項目的總容量:
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技術 | CECONY | O&R |
總兆瓦,項目編號除外 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
內燃機 | 110 | | 114 | | 129 | | 155 | | 157 | | 2 | | 3 | | 3 | | 3 | | 3 | |
光伏太陽能 | 226 | | 276 | | 323 | | 398 | | 487 | | 96 | | 121 | | 154 | | 183 | | 213 | |
電池儲能 | — | | 8 | | 13 | | 18 | | 25 | | — | | 1 | | 6 | | 11 | | 25 | |
燃氣輪機 | 48 | | 48 | | 53 | | 61 | | 61 | | 20 | | 20 | | 20 | | 20 | | 20 | |
微型渦輪 | 17 | | 18 | | 21 | | 23 | | 24 | | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | |
燃料電池 | 13 | | 20 | | 30 | | 30 | | 45 | | — | | — | | — | | — | | — | |
汽輪機 | 6 | | 6 | | 6 | | 6 | | 6 | | — | | — | | — | | — | | — | |
填埋 | — | | — | | — | | — | | — | | 2 | | 2 | | 2 | | 2 | | 2 | |
分配一級DG共計 | 420 | | 490 | | 575 | | 691 | | 805 | | 121 | | 148 | | 186 | | 220 | | 264 | |
DG項目數量 | 23,942 | | 30,539 | | 36,194 | | 43,702 | | 53,498 | | 7,566 | | 8,687 | | 9,643 | | 10,913 | | 12,448 | |
清潔能源業務參與有競爭力的可再生能源基礎設施項目,並提供與能源相關的產品和服務,這些產品和服務面臨着與公用事業業務不同的風險。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。康愛迪生變速器投資於電力傳輸項目,並管理電力和天然氣資產,其現有和潛在客户可能有競爭對手。請看下面的“愛迪生變速箱”。
公用事業公司認為,不太可能授權另一家公司在該公司已經提供服務的情況下提供電力、天然氣或蒸汽的公用事業輸送服務。任何這樣的其他公司都需要獲得NYSPSC的同意,滿足適用的當地要求,安裝提供服務的設施,滿足適用的服務標準,並向客户收取可比税和對服務徵收的其他費用和成本。一家新的快遞公司也將受到NYSPSC的廣泛持續監管。見上文“公用事業監管--國家公用事業監管--監管者”,財務報表第8項附註B中的“這些公司受到廣泛監管,並受到重大處罰”。
公用事業
CECONY
CECONY於1884年在紐約州成立,是Con Edison的子公司,自己沒有重要的子公司。其主要業務部門是其受監管的電力,天然氣和蒸汽業務。
本公司營業收入及各事業部營業收入之説明,請參閲第七項“經營業績”。有關分部的其他信息,請參見財務報表附註P第8項。
電力運營
電氣設施
截至2022年12月31日和2021年12月31日,CECONY公用事業廠的資本化成本(扣除累計折舊)分別為221.3億美元和212.4億美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日,其輸電設施的公用事業廠成本扣除累計折舊後分別為39.16億美元和36.58億美元,其蒸汽發電設施部分的公用事業廠成本扣除累計折舊後分別為5.34億美元和5.59億美元。見下文“CECONY-蒸汽操作指南-蒸汽設施”。
配電設施
CECONY在紐約市和威徹斯特縣擁有63個區域配電變電站和各種配電設施。截至2022年12月31日,該公司配電系統的變壓器容量為33,703兆伏安,架空配電線路長37,489英里,地下配電線路長98,434英里。地下配電線路代表着美國最長的單一地下電力輸送系統。
傳輸設施
CECONY的傳輸設施位於紐約市和紐約州的韋斯特切斯特、奧蘭治、羅克蘭、普特南和達奇斯等縣。截至2022年12月31日,該公司擁有或共同擁有569英里以138、230、345和500千伏運行的架空電路和755英里以69、138和345千伏運行的地下電路。該公司的40個輸電變電站和63個地區站由69千伏及以上運行的電路供電。CECONY的輸電設施與國家電網、中央哈德遜天然氣天然氣公司、O&R、紐約州電力公司、康涅狄格州電力公司、長島電力局、NYPA和公共服務電力公司的輸電設施互聯。
發電設施
CECONY的發電設施由位於曼哈頓的工廠組成,這些工廠的主要目的是為公司的蒸汽業務生產蒸汽。這些設施的總電力銘牌容量約為780兆瓦。該公司預計2023年將有足夠數量的天然氣和燃料油可供這些設施使用。
電力銷售和交付
CECONY向從該公司購買電力的全方位服務客户提供電力。根據該公司的零售選擇計劃,CECONY還向選擇從其他負載服務實體購買電力的客户提供電力。此外,該公司還向NYPA的州和市客户提供電力。
該公司向其服務區的所有客户收取電力輸送費用。該公司通常會在當前的基礎上收回購買並出售給其全方位服務客户的電力成本。它銷售的電力沒有任何利潤或利潤。CECONY的電力收入受到收入脱鈎機制的約束。因此,其電力交付收入通常不會受到交付量與批准費率時假設水平相比變化的影響。CECONY過去五年的電力銷售和交付情況如下:
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| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
輸送的電能 (百萬千瓦時) | | | | | | | | | | |
CECONY全方位服務客户 | | 20,452 | | 20,579 | | 20,544 | | 20,710 | | 22,547 |
為零售選擇客户提供送貨服務 | | 26,266 | | 24,754 | | 22,000 | | 21,549 | | 21,116 |
為NYPA客户和其他客户提供送貨服務 | | 10,119 | | 9,821 | | 9,027 | | 9,069 | | 9,357 |
| | | | | | | | | | |
特許經營區域內的總髮貨量 | | 56,837 | | 55,154 | | 51,571 | | 51,328 | | 53,020 |
輸送的電能 (百萬美元) | | | | | | | | | | |
CECONY全方位服務客户 | | $4,706 | | $4,535 | | $4,804 | | $5,299 | | $6,192 |
為零售選擇客户提供送貨服務 | | 2,624 | | 2,470 | | 2,391 | | 2,613 | | 2,526 |
為NYPA客户和其他客户提供送貨服務 | | 652 | | 644 | | 638 | | 683 | | 715 |
| | | | | | | | | | |
其他營業收入 | | (11) | | 413 | | 270 | | 211 | | 318 |
特許經營區域內的總髮貨量 | | $7,971 | | $8,062 | | $8,103 | | $8,806 | | $9,751 |
售出每千瓦時平均收入(美分) | | | | | | | | | | |
住宅 | | 26.4 | | 25.3 | | 26.1 | | 27.3 | | 28.8 |
工商業 | | 19.3 | | 18.6 | | 20.2 | | 23.5 | | 26.0 |
有關該公司電力業務收入及其電力業績的進一步討論,請參閲項目7中的“經營業績”。有關其他分部信息,請參閲財務報表項目中項目中的附註P。
電力高峯需求
CECONY服務區的電力需求高峯出現在夏季空調季節。CECONY的2022服務區每小時實際高峯需求為12,424兆瓦,發生在2022年8月9日。電力系統的“設計氣象條件”是一個標準,為了評估和規劃的目的,實際的每小時高峯需求被調整到這個標準。由於NYISO調用的需求減少計劃只能在特定情況下調用,因此設計天氣條件不包括這些計劃的潛在影響。然而,CECONY在設計條件下預測的每小時高峯需求確實包括某些需求減少計劃的影響。該公司估計,在設計天氣條件下,2023年服務區每小時高峯需求將為12,990兆瓦。截至2023年1月,該公司預測,未來五年,在設計天氣條件下,其服務區域的每小時電力高峯需求將平均每年增加
年增長率約為0.6%,包括某些電力能效計劃的影響,以及紐約市某些新建建築預計將逐步淘汰天然氣,包括重大翻新。見下文“環境問題--清潔能源的未來”。該公司將高峯需求的五年預測用於電力供應規劃。
電力供應
CECONY在2022年出售給其全方位服務客户的大部分電力是根據確定的電力合同或通過NYISO管理的批發電力市場購買的。該公司預計,到2023年,這些資源將再次足以滿足客户的要求。該公司計劃履行其持續的義務,通過根據合同購買的電力、通過NYISO的電力批發市場購買的電力或從其發電設施產生的電力來向其全方位服務的客户供應電力。有關該公司發電能力合約的資料,請參閲財務報表附註I及Q第8項。為減少其全方位服務客户的電力成本波動,該公司訂立購買電力的合約,並訂立衍生工具交易,以對衝根據該等合約及透過NYISO的電力批發市場預期購買的部分成本。
CECONY在紐約市擁有主要與其蒸汽系統相關的發電站。發電站的總髮電能力約為780兆瓦。有關公司擁有的發電能力的信息,請參見上文“電力運營-電力設施-發電設施”。
一般而言,公用事業公司根據具有管轄權的州公用事業監管機構批准的費率規定,收回其為全方位服務客户購買電力的成本,包括對衝購買價格的成本。見第7項“金融和商品市場風險-商品價格風險”和第8項財務報表附註A“可收回能源成本”。
CECONY監測其服務領域內電力容量資源的充分性和相關發展,並在NYISO可靠性規劃過程的框架內與其他各方就長期資源充足性進行合作。NYISO流程包括,如果市場不能解決NYISO確定的可靠性需求,輸電業主(如CECONY)有義務建造系統可靠性可能需要的設施。請參閲上面的“紐約獨立系統運營商”。在1998年7月的一份命令中,紐約電力公司表示,它“大體上同意(S)中國電力公司不需要隨着競爭市場的發展而計劃建設新的發電設施”,但認為“過於寬泛”,沒有采納中國電力公司的要求,即僅就提供發電能力而言,它將不再被要求進行長期規劃以滿足潛在需求,特別是它將不再有義務建設新的發電設施,而不考慮發電能力的市場價格。
2019年,紐約州環境保護部發布了一些規定,可能要求CECONY和其他公司在紐約市擁有的化石燃料發電機組退役或季節性不可用。遵守該規則將影響CECONY服務區域內約1,400兆瓦的發電機組,其中54兆瓦由CECONY擁有。哈德遜大道GT 3和GT 5(33兆瓦銘牌)兩臺CECONY機組已於2022年11月退役。2021年1月,CECONY更新了其本地傳輸計劃(LTP),以通過建設三個傳輸項目,即可靠清潔城市(RCC)項目,滿足法規對其本地系統確定的可靠性需求。2021年4月,NYSPSC批准了CECONY 2020年12月的請願書,要求收回7.8億美元的成本,用於建設RCC項目,以解決當地的可靠性需求。NYISO的2022年可靠性需求評估得出結論,雖然到2032年,可靠性利潤率在全州範圍內是足夠的,但2025年紐約市的可靠性利潤率非常小。NYISO繼續監測系統可靠性裕度,如果其服務區域出現需求,CECONY將在未來的LTP中提出解決方案。
天然氣業務
燃氣設施
截至2022年12月31日和2021年12月31日,CECONY公用事業廠的資本化成本,扣除累計折舊後,天然氣設施(主要是配電設施)的資本化成本分別為105.67億美元和97.48億美元。
天然氣通過管道在其服務區域內或附近的不同地點輸送到CECONY,並由該公司通過估計4359英里的幹線和377,741條服務線路分發給客户。該公司在紐約皇后區的阿斯托裏亞地產擁有一個天然氣液化設施和儲罐。該工廠可儲存1062個MDT,其中每天最多可提取約240個MDT。該公司在紐約州北部的一個氣田擁有和運營大約1226 MDT的額外天然氣存儲能力,Honeoye存儲公司由CET擁有71.2%的股份,CECONY擁有28.8%的股份。
天然氣銷售和交付
CECONY向從該公司購買天然氣的全方位服務客户提供天然氣。該公司通常會收回購買天然氣的成本,然後將其出售給提供全方位服務的客户。該公司出售的天然氣沒有任何利潤率或利潤。根據該公司的零售選擇計劃,CECONY還向選擇從其他供應商購買天然氣的客户提供天然氣。CECONY的天然氣輸送收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的制約。因此,其天然氣輸送收入通常不會受到輸氣量與批准費率時假設的水平變化的影響。CECONY在過去五年的天然氣銷售和交付是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
輸送的天然氣(MDT) | | | | | |
公司銷售量 | | | | | |
全套服務 | 92,305 | 87,637 | 78,515 | 81,637 | 85,246 |
為固定零售選擇客户提供送貨服務 | 82,472 | 81,710 | 76,614 | 76,765 | 75,172 |
公司總銷售額 | 174,777 | 169,347 | 155,129 | 158,402 | 160,418 |
可中斷銷售(A) | 7,351 | 9,903 | 8,482 | 5,927 | 6,098 |
向CECONY客户輸送的天然氣總量 | 182,128 | 179,250 | 163,611 | 164,329 | 166,516 |
客户自有天然氣的運輸 | | | | | |
《紐約時報》 | 34,079 | 39,643 | 41,577 | 43,094 | 45,085 |
其他(主要是發電廠和可中斷運輸) | 93,346 | 72,712 | 70,537 | 67,871 | 72,448 |
系統外銷售 | 195 | 12 | 12 | 12 | 12 |
總銷售額 | 309,748 | 291,617 | 275,737 | 275,306 | 284,061 |
輸送的天然氣(百萬美元) | | | | | |
公司銷售量 | | | | | |
全套服務 | $1,356 | $1,327 | $1,229 | $1,473 | $1,850 |
為固定零售選擇客户提供送貨服務 | 595 | 593 | 649 | 704 | 798 |
公司總銷售額 | 1,951 | 1,920 | 1,878 | 2,177 | 2,648 |
可中斷銷售 | 40 | 42 | 27 | 29 | 51 |
向CECONY客户輸送的天然氣總量 | 1,991 | 1,962 | 1,905 | 2,206 | 2,699 |
客户自有天然氣的運輸 | | | |
《紐約時報》 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
其他(主要是發電廠和可中斷運輸) | 57 | 54 | 55 | 59 | 64 |
其他營業收入(主要是監管攤銷) | 28 | 114 | 74 | 111 | 159 |
總銷售額 | $2,078 | $2,132 | $2,036 | $2,378 | $2,924 |
每DT售出的平均收入 | | | |
住宅 | $16.71 | $17.33 | $18.59 | $20.71 | $24.67 |
一般信息 | $11.31 | $11.55 | $10.77 | $13.67 | $17.17 |
(a)包括2018年、2019年、2020年、2021年和2022年的3,326、5,484、3,510、1,920和2,015 MDT,這也反映在為公司零售選擇客户和其他客户提供的遞送服務中。
有關該公司天然氣經營收入及其結果的進一步討論,請參閲項目7中的“經營業績”。有關其他分部信息,請參閲財務報表中項目中的附註P。
氣峯需求
CECONY服務區域內固定燃氣客户的天然氣實際高峯日需求出現在冬季供暖季節,2022/2023年冬季(截至2023年1月31日)發生在2022年12月24日,當時固定燃氣客户的需求約為1261 MDT。燃氣系統的“設計氣象條件”是為評估和規劃目的而調整實際高峯需求的標準。該公司估計,在設計天氣條件下,2023/2024年服務區域對固定天然氣客户的高峯日需求將為1,684 MDT。在設計條件下,對固定天然氣客户的預測高峯日需求不包括電力和蒸汽發電站等可中斷天然氣客户使用的天然氣。截至2023年1月,該公司預測,在未來五年內,公司天然氣客户的天然氣高峯日需求在其服務區的設計條件下平均每年增長約1.0%,包括某些天然氣能效計劃的影響,以及紐約市某些新建築(包括重大翻新)預計將逐步淘汰天然氣。見下文“環境問題--清潔能源的未來”。該公司將高峯需求的五年預測用於天然氣供應規劃。
2019年3月,由於天然氣供應限制,CECONY在威斯切斯特縣大部分地區暫時停止了新的公司天然氣服務申請。2020年7月,CECONY向NYSPSC提交了一份天然氣規劃分析報告,稱當田納西天然氣管道的EAST 300升級項目(EAST 300升級項目)完成後,管道運力增加,或者通過效率和其他需求側降低到使CECONY能夠解除暫停的水平,高峯需求減少,暫停供應可能會被解除。EAST 300升級項目將涉及對賓夕法尼亞州和新澤西州現有的兩個壓縮機站進行改造,並在新澤西州建造一個新的壓縮機站。2022年4月,FERC頒發了公共便利性和必要性證書,授權田納西天然氣管道建設和運營EAST 300升級項目。2022年10月和2023年2月,FERC批准了田納西天然氣管道公司開始建設以下項目的請求:(1)賓夕法尼亞州的現有壓縮機站和新澤西州的新壓縮機站,以及(2)新澤西州的現有壓縮機站。田納西州天然氣管道的EAST 300升級項目預計將於2023年11月完成。
CECONY的天然氣規劃分析還表示,該公司正在監測其服務區域紐約市部分地區的天然氣供應限制。2022年5月,NYSPSC發佈了天然氣規劃和暫停管理的命令。這些命令規定了提交未來天然氣規劃分析的時間表,以及啟動、運營和解除天然氣禁令的程序。
供氣
CECONY和O&R已經將他們的天然氣需求以及滿足這些要求的合同合併到一個單一的投資組合中。合併後的投資組合由CECONY管理,相關管理服務由CECONY(為自己和O&R代理)提供,成本根據NYSPSC批准的條款在公用事業公司之間分配。見財務報表附註U,項目8。
供應商為確定購買天然氣而收取的費用,基於公式或指數,或可協商,通常設計為近似市場價格。公用事業公司與州際管道公司簽訂了合同,從購買天然氣的上游地點購買堅固的運輸到公用事業公司的分配系統,並提供上游存儲服務。根據這些運輸和儲存合同收取的費用得到FERC的批准。公用事業公司需要根據供應、運輸和儲存合同支付一定的固定費用,無論合同容量是否實際使用。2022年,這些固定費用約為385.7美元,其中包括CECONY的3.402億美元。見下文“合同義務”。截至2022年12月31日,這些合同的供應期限延長至2025年,運輸和儲存期限延長至2043年。此外,公用事業公司在現貨市場購買天然氣,並簽訂可中斷天然氣運輸合同。見財務報表項目8附註A、附註Q和附註U中的“可回收能源成本”。
蒸汽作業
蒸汽設施
截至2022年12月31日和2021年12月31日,CECONY蒸汽設施(包括蒸汽發電設施中的蒸汽部分)公用事業工廠的資本化成本(扣除累計折舊)分別為19.62億美元和19.24億美元。請參閲上面的“CECONY -電力運營-電力設施”。
CECONY在一個蒸汽發電站和四個蒸汽發電站生產蒸汽,並通過大約106英里的傳輸、分配和服務管道向客户分配蒸汽。
STEAM銷售和交付
CECONY過去五年的蒸汽銷售和交付量為: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
蒸汽銷售 (百萬磅) | | | | | |
一般信息 | 593 | 536 | 445 | 504 | 513 |
公寓樓 | 6,358 | 5,919 | 5,131 | 5,013 | 5,122 |
年度電力 | 14,811 | 13,340 | 10,977 | 11,367 | 11,792 |
向CECONY客户輸送的蒸汽總量 | 21,762 | 19,795 | 16,553 | 16,884 | 17,427 |
蒸汽銷售 (百萬美元) | | | | | |
一般信息 | $30 | $27 | $23 | $25 | $27 |
公寓樓 | 174 | 160 | 136 | 137 | 155 |
年度電力 | 441 | 395 | 321 | 340 | 391 |
其他營業收入 | (14) | 45 | 28 | 30 | 20 |
向CECONY客户輸送的蒸汽總量 | $631 | $627 | $508 | $532 | $593 |
每售出MLB的平均收入 | $29.64 | $29.40 | $29.00 | $29.73 | $32.88 |
有關該公司STEAM營業收入及其STEAM結果的進一步討論,請參閲項目7中的“經營結果”。有關其他分部信息,請參閲財務報表項目中項目中的附註P。
蒸汽高峯需求和產能
CECONY服務區的蒸汽每小時實際需求高峯出現在冬季供暖季節,2022/2023年冬季(截至2023年1月31日)發生在2022年12月24日,當時實際每小時需求約為6.7Mlb/小時。蒸汽系統的“設計氣象條件”是一個標準,為了評估和規劃的目的,實際的每小時高峯需求被調整到這個標準。該公司估計,在設計天氣條件下,2023/2024年冬季蒸汽客户的每小時高峯需求約為790萬磅。該公司預測,未來五年,在設計天氣條件下,其服務區的蒸汽每小時高峯需求平均每年下降約0.1%。
2022年12月31日,蒸汽系統能夠提供約1140萬磅每小時的蒸汽量,CECONY估計系統我將在2023/2024年冬季擁有同樣的能力。
蒸汽供應
2022年CECONY生產的蒸汽中有31%由該公司的純蒸汽發電資產提供;49%由該公司的蒸汽發電資產生產,其中蒸汽和電力主要是熱電聯產;20%的蒸汽是由該公司的蒸汽發電資產提供的;20%的蒸汽來自該公司的蒸汽發電資產Rcent是根據與布魯克林海軍造船廠熱電聯產合作伙伴L.P.的協議購買的。
O&R
電力運營
電氣設施
截至2022年12月31日和2021年12月31日,O&R公用事業廠的資本化成本(扣除累計折舊)分別為12.15億美元和11.78億美元。對於其輸電設施,扣除累計折舊後,公用事業廠的成本在2022年12月31日和2021年12月31日分別為3.07億美元和2.97億美元。
O&R和RECO擁有全部或部分輸電和配電設施,包括543電路英里的輸電線路、15個輸電變電站、63個配電變電站、87,951台在役線路變壓器、3,869極英里的架空配電線路和2,320英里的地下配電線路。O&R的傳輸系統是NYISO系統的一部分,除了RECO系統的部分位於PJM控制的傳輸區域內。
電力銷售和交付
O&R向從該公司購買電力的全方位服務客户提供電力。根據該公司的零售選擇計劃,O&R還向從負荷服務實體購買電力的客户提供電力。
該公司向其服務區內的所有客户收取送電費。在目前的基礎上,O&R通常會收回它購買並出售給提供全方位服務的客户的電力成本。它不會從銷售的電力中賺取任何利潤或利潤。O&R的紐約電力收入(佔O&R的78%
2022年的電力收入)受收入脱鈎機制的制約。因此,O&R在紐約的電力輸送收入通常不會受到供貨量與費率批准時假設水平的變化的影響。自2021年7月起,O&R在新澤西州的大部分電力分銷收入將受到保護激勵計劃的約束,因此,分銷收入通常不會受到供電量與費率批准時假設水平的變化的影響。O&R在過去五年的電動銷售和交付是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
輸送的電能 (百萬千瓦時) | | | | | |
向O&R全方位服務客户交付的總數量 | 2,643 | 2,617 | 2,712 | 2,702 | 2,973 |
為零售選擇客户提供送貨服務 | 2,974 | 2,885 | 2,622 | 2,839 | 2,580 |
特許經營區域內的總髮貨量 | 5,617 | 5,502 | 5,334 | 5,541 | 5,553 |
輸送的電能 (百萬美元) | | | | | |
向O&R全方位服務客户交付的總數量 | $453 | $429 | $442 | $453 | $576 |
為零售選擇客户提供送貨服務 | 201 | 191 | 186 | 223 | 198 |
其他營業收入 | (12) | 14 | 1 | 5 | (1) |
特許經營區域內的總髮貨量 | $642 | $634 | $629 | $681 | $773 |
售出每千瓦時平均收入(美分) | | | | | |
住宅 | 19.1 | 18.2 | 17.8 | 19.0 | 21.5 |
工商業 | 14.4 | 13.9 | 14.2 | 13.0 | 15.6 |
有關該公司電力業務收入及其電力業績的進一步討論,請參閲項目7中的“經營業績”。有關其他分部信息,請參閲財務報表項目中項目中的附註P。
電力高峯需求
O&R服務區的電力需求高峯出現在夏季空調季節。2022年夏天的天氣比設計條件涼爽。O&R的2022服務區每小時實際高峯需求為1,457兆瓦,發生在2022年8月9日。電力系統的“設計氣象條件”是一個標準,為了評估和規劃的目的,實際的每小時高峯需求被調整到這個標準。由於NYISO調用的需求減少計劃只能在特定情況下調用,因此設計天氣條件不包括這些計劃的潛在影響。然而,在設計條件下預測的O&R每小時高峯需求確實包括某些需求減少計劃的影響。該公司估計,在設計天氣條件下,2023年服務區峯值需求將為1,545兆瓦。該公司預測,未來五年,其服務區在設計條件下的每小時電力高峯需求平均每年增長約0.4%,包括某些電力效率計劃和分佈式發電增加的影響。該公司將高峯需求的五年預測用於電力供應規劃。
電力供應
2022年出售給全方位服務客户的電力O&R是根據確定的電力合同或通過電力批發市場購買的。該公司預計,到2023年,這些資源將再次足以滿足客户的要求。O&R不擁有任何發電能力。該公司計劃履行其持續的義務,通過根據合同購買或通過電力批發市場購買的電力組合向其客户供應電力。為了降低客户電力成本的波動性,該公司簽訂了購買電力的合同,並簽訂了衍生品交易,以對衝部分預期購買的成本。關於該公司合同的資料,見財務報表附註Q第8項。
一般而言,公用事業公司根據擁有管轄權的州公用事業監管機構批准的費率條款,為全面服務客户收回其購買力成本,包括對衝購買價格的成本。見財務報表第7項“金融和商品市場風險--商品價格風險”和第8項財務報表附註A中的“可回收能源成本”。某些當事方不時向NYSPSC請願審查這些規定,取消這些規定可能對公司的財務狀況、經營結果或流動性產生重大不利影響。
天然氣業務
燃氣設施
截至2022年12月31日和2021年12月31日,O & R公用事業工廠的資本化成本(扣除主要是分銷設施的天然氣設施的累計折舊)分別為7.59億美元和7.25億美元。天然氣
通過管道在其服務區域內或附近的多個地點交付給O & R,並由公司通過估計1,887英里的幹線和106,855條服務線路分發給客户。
天然氣銷售和交付
O&R向從該公司購買天然氣的全方位服務客户運送天然氣。O&R通常會收回購買天然氣的成本,然後將其出售給提供全方位服務的客户。該公司出售的天然氣沒有任何利潤率或利潤。根據該公司的零售選擇計劃,O&R還向選擇從其他供應商購買天然氣的客户提供天然氣。O&R的天然氣輸送收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的制約。因此,其天然氣輸送收入通常不會受到輸氣量與批准費率時假設的水平變化的影響。O&R在過去五年的天然氣銷售和交付是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
輸送的天然氣(MDT) | | | | | |
公司銷售量 | | | | | |
全套服務 | 12,050 | 12,537 | 11,877 | 13,998 | 15,353 |
為固定零售選擇客户提供送貨服務 | 9,950 | 9,459 | 8,271 | 7,584 | 6,396 |
公司總銷售額 | 22,000 | 21,996 | 20,148 | 21,582 | 21,749 |
可中斷銷售 | 3,746 | 3,668 | 3,633 | 3,821 | 3,911 |
向O&R客户輸送的天然氣總量 | 25,746 | 25,664 | 23,781 | 25,403 | 25,660 |
客户自有天然氣的運輸 | | | | | |
待轉售銷售 | 959 | 914 | 658 | 468 | 673 |
對發電站的銷售 | 1 | 4 | 59 | 26 | 10 |
系統外銷售 | 15 | 1 | 19 | 81 | 73 |
總銷售額 | 26,721 | 26,583 | 24,517 | 25,978 | 26,416 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
輸送的天然氣(百萬美元) | | | | | |
公司銷售量 | | | | | |
全套服務 | $166 | $161 | $141 | $190 | $245 |
為固定零售選擇客户提供送貨服務 | 78 | 63 | 62 | 55 | 45 |
公司總銷售額 | 244 | 224 | 203 | 245 | 290 |
可中斷銷售 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
向O&R客户輸送的天然氣總量 | 250 | 230 | 209 | 251 | 296 |
客户自有天然氣的運輸 | | | | | |
對發電站的銷售 | — | | — | | — | | — | | — | |
其他營業收入 | (1) | 29 | 24 | 9 | 16 |
總銷售額 | $249 | $259 | $233 | $260 | $312 |
每DT售出的平均收入 | | | | | |
住宅 | $14.22 | $13.32 | $12.40 | $14.09 | $16.49 |
一般信息 | $11.80 | $10.68 | $9.51 | $11.24 | $13.62 |
有關該公司天然氣經營收入及其結果的進一步討論,請參閲項目7中的“經營業績”。有關其他分部信息,請參閲財務報表中項目中的附註P。
氣峯需求
O&R服務區公司銷售客户的天然氣實際高峯日需求出現在冬季供暖季節,2022/2023年冬季(截至2023年1月31日)發生在2022年12月24日,當時公司銷售客户的需求約為185 MDT。燃氣系統的“設計氣象條件”是為評估和規劃目的而調整實際高峯需求的標準。該公司估計,在設計天氣條件下,2023/2024年服務區域高峯日對公司銷售客户的需求將為241 MDT。在設計條件下預測的高峯日需求不包括可中斷天然氣用户(包括髮電站)使用的天然氣。該公司預測,未來五年,在其服務區域內,在設計條件下,公司銷售客户的天然氣高峯日需求平均每年下降約0.1%,包括某些天然氣能效計劃的影響。該公司將高峯需求的五年預測用於天然氣供應規劃。
供氣
O&R和CECONY已經將他們的天然氣需求和採購合同合併到一個單一的投資組合中,以滿足這些要求。見上文“CECONY-燃氣作業-燃氣供應”。
清潔能源業務
下表提供了截至2022年12月31日,清潔能源業務正在運營和/或在建的可再生電力項目的信息。除非另有説明,下表所列項目或清潔能源業務在這些項目中的股權已被質押,作為項目債務融資的擔保。2022年10月,Con Edison簽訂了一份買賣協議,根據該協議,Con Edison同意將清潔能源業務出售給RWE Aktiengesellschaft的子公司RWE Renewables America,LLC。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
項目名稱 | 正在生成 容量 (兆瓦交流)
| 購電協議(PPA)期限(年)(A) | 實際 啟用/採購日期 | 狀態 | PPA交易對手 |
效用規模 | | | | | |
太陽能 | | | | | |
| | | | | |
*PJM資產(C) | 73 | (b) | 2011/2013 | 新澤西州/賓夕法尼亞州 | 五花八門 |
新英格蘭資產(c) | 24 | 各種 | 2011/2017 | MA/RI | 五花八門 |
加州太陽能 | 110 | 25 | 2012/2013 | 鈣 | PG&E |
梅斯基特太陽能1號 | 165 | 20 | 2013 | AZ | PG&E |
銅山太陽能2號 | 150 | 25 | 2013/2015 | 內華達州 | PG&E |
銅山太陽能3號 | 255 | 20 | 2014/2015 | 內華達州 | SCPPA |
加州太陽能2號 | 80 | 20 | 2014/2016 | 鈣 | SCE/PG & E |
德克薩斯太陽能4號 | 40 | 25 | 2014 | TX | 聖安東尼奧市 |
德克薩斯太陽能5號 | 100 | 25 | 2015 | TX | 聖安東尼奧市 |
德克薩斯太陽能7號 | 112 | 25 | 2016 | TX | 聖安東尼奧市 |
加州太陽能3號 | 110 | 20 | 2016/2017 | 鈣 | SCE/PG & E |
厄普頓太陽能 | 158 | 25 | 2017 | TX | 奧斯汀市 |
加州太陽能4號 | 240 | 20 | 2017/2018 | 鈣 | 姐妹會 |
銅山太陽能1號 | 58 | 12 | 2018 | 內華達州 | PG&E |
Copper Mountain Solar 4(d) | 94 | 20 | 2018 | 內華達州 | 姐妹會 |
梅斯基特太陽能2(d) | 100 | 18 | 2018 | AZ | 姐妹會 |
梅斯基特太陽能3(d) | 150 | 23 | 2018 | AZ | WAPA(美國海軍) |
Great Valley Solar(d) | 200 | 17 | 2018 | 鈣 | MCE/SMUD/PG & E/SCE |
水行者太陽能(d) | 80 | 20 | 2021 | 弗吉尼亞州 | VEPCO |
戰鬥山太陽能/電池儲能系統(d) | 101 | 25 | 2021 | 內華達州 | SPP |
Copper Mountain Solar 5(d) | 250 | 25 | 2021 | 內華達州 | 全國人大 |
其他(c) | 26 | 五花八門 | 五花八門 | 各種 | 五花八門 |
太陽總 | 2,676 | | | | |
風 | | | | | |
斷弓II | 75 | 25 | 2014 | Ne | NPPD |
風電控股 | 180 | 五花八門 | 五花八門 | SD/MT | NWE/Basin Electric |
亞當斯玫瑰風 | 23 | 7 | 2016 | 錳 | Dairyland |
其他(c) | 51 | 五花八門 | 各種 | 各種 | 五花八門 |
總風 | 329 | | | | |
運行中總兆瓦(AC) | 3,005 | | | | |
建築總兆瓦(AC)(C) | 293 | | | | |
總兆瓦(空調)公用事業規模 | 3,298 | | | | |
在米的後面 | | | | | |
運行中的總兆瓦(AC)(C) | 69 | | | | |
建築總兆瓦(AC)(C) | — | | | | |
儀表後面的總兆瓦 | 69 | | | | |
(a)代表購買力平價合同條款或自收購之日起的剩餘期限。
(b)太陽能可再生能源信用對衝將在2025年前取代PPA。
(c)項目一般沒有作為項目債務融資的擔保。
(d)項目的資金來自税收公平。見項目8財務報表附註S。
可再生發電
清潔能源業務開發、擁有和運營可再生能源基礎設施項目。2018年12月,清潔能源業務收購了Sempra Solar Holdings,LLC,以擴大該公司的可再生能源資產組合。清潔能源業務將重點放在公用事業規模的可再生電力項目上。大多數項目的產出是根據與公用事業公司和市政當局的長期購電協議(PPA)出售的。下表顯示了清潔能源企業公用事業規模的可再生電力項目在過去五年結束時的發電量(MW AC):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
發電量(兆瓦交流) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
可再生電力項目 | 2,588 | 2,628 | 2,809 | 3,061 | 3,074 |
過去五年末,公用事業規模資產產生的可再生電力產量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生產數百萬千瓦時 |
| 截至12月31日止年度, |
描述 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
可再生電力項目 | | | | | |
太陽能 | 2,680 | 5,506 | 5,699 | 6,219 | 6,926 |
風 | 1,074 | 1,333 | 1,425 | 1,300 | 1,280 |
總計 | 3,754 | 6,839 | 7,124 | 7,519 | 8,206 |
能源相關的產品和服務
清潔能源業務為無關各方擁有的美國東北部12,433兆瓦發電廠和商業輸電提供調度、燃料需求和風險管理活動,管理從其他公司租賃的能源供應資產,併為其子公司擁有的可再生電力項目提供批發對衝和風險管理服務。
清潔能源業務還向政府和商業客户提供能效服務。這些服務包括照明改造、高效供暖、通風和空調設備以及其他節能技術的設計和安裝。
關於清潔能源企業業績的信息,見項目7中的“經營結果”和項目8中財務報表的附註P。
Con Edison Transmission
CET擁有紐約Transco LLC(NY Transco)45.7%的股份。紐約變速器某些其他所有者的附屬公司擁有剩餘權益。
NY Transco的輸電業主輸電解決方案(TTS)項目於2013年10月獲得NYSPSC的批准。2015年4月,FERC發佈了一項命令,為紐約Transco TOTS項目提供某些輸電激勵措施。2016年3月,FERC批准了2015年11月的和解協議,該協議就上述TOTS項目規定了10%的普通股股本回報率(包括9.5%的基本股本回報率外加50個基點)和53%的最高實際普通股股本比率。這些TOTS項目成本的收入由NYISO收取,並在紐約州的NYISO輸電客户之間分配,其中63%分配給CECONY和O&R服務區的負載服務實體。
2015年12月,NYSPSC在其競爭程序中發佈了一項命令,要求選擇交流輸電項目,以緩解州北部和州北部之間的輸電擁堵。NYSPSC確定存在解決擁堵問題的新輸電的公共政策需求,並指示NYISO在其FERC批准的公共政策規劃程序下,要求開發商提交輸電系統兩個部分的輸電項目提案。2019年4月,NYISO選擇了一個由國家電網和NY Transco聯合提出的項目,用於其中一個部分(估計成本為6億美元,不包括某些互聯成本),該項目與另一個開發商的項目相結合,將使州北部和北部之間的傳輸能力增加1,850兆瓦由NYISO為其他段選擇的T。NYISO和國家電網/NY Transco就該項目的開發和運營達成了一項協議,稱為紐約能源解決方案(NYES)項目,根據該協議,NYES將由NY Transco獨資擁有。該項目正在建設中,計劃於2023年12月投入使用。2017年11月,FERC批准了一項關於國家電網/紐約Transco項目的和解協議,該協議規定普通股權益回報率為10.65%(包括9.65%的基本ROE,增加100個基點用於緩解擁堵,並建立適用於某些資本成本的成本控制機制)和最高實際普通股權益比率53%。獲獎項目部分的互聯成本包括NYISO和NYSPSC確定的網絡升級,這些網絡升級獲得了相同的基本ROE,並帶有50個基點的加法器。NYES項目的收入由NYISO收取,包括100%的在建工程,並分配給紐約州的NYISO變速器客户,分配比例為84%D在CECONY和O&R服務區加載服務實體。
CET通過其子公司擁有Honeoye Storage Corporation(Honeoye)71.2%的股份,Honeoye Storage Corporation(Honeoye)是一家在紐約州北部運營天然氣儲存設施的公司,CECONY擁有其餘股份。截至2021年12月31日止年度,與CET及CECONY於Honeoye Storage Corporation的投資有關的商譽減值虧損錄得7,000,000美元,其中5,000,000美元歸屬於CET。見項目8財務報表附註K。
此外,CET還擁有山谷管道有限責任公司(MVP)9.6%的股份(根據目前的項目成本估計和CET之前對合資企業現金貢獻的上限,這一比例有望降至8.0%)。MVP是與其他四個合作伙伴的合資企業,目的是在西弗吉尼亞州和弗吉尼亞州建設和運營一個擬議的300英里天然氣輸送項目。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,CET分別記錄了其在MVP的權益的税前減值虧損2.31億美元(税後1.62億美元)和3.2億美元(税後2.23億美元)。2022年5月,山谷管道的運營商表示,它計劃尋求新的許可證,並計劃在2023年下半年全面投入使用,項目總成本約為66億美元,不包括建設期間使用的資金補貼。2022年6月,山谷管道合資企業向FERC提交了一份請求,要求FERC將時間延長四年,到2026年10月完成該項目。截至2022年12月31日,CET在MVP投資的賬面價值為1.11億美元,CET對合資企業的現金貢獻為5.3億美元。見項目8財務報表附註A中的“投資--2020年和2021年對山谷管道投資的部分減值”。
2021年期間,CET以6.29億美元的價格出售了其在Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)的50%權益,Stagecoach是一家位於賓夕法尼亞州北部和紐約州南部的天然氣管道和儲存企業。CET錄得税前減值虧損2.12億美元(税後1.47億美元)。見財務報表第8項下附註A和附註W中的“投資--對Stagecoach燃氣服務投資的部分減值”。
有關Con Edison Transmission業績的信息,請參見第7項中的“經營業績”和第8項中財務報表的附註P。
資本要求和資源
資本要求
下表包含這些公司2020年至2022年的資本需求以及它們目前對2023年至2025年資本需求的估計:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | 估算 |
(百萬美元) | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
CECONY(A)(B) | | | | | | |
電式 | $2,080 | $2,189 | $2,522 | $3,168 | $3,267 | $3,347 |
燃氣 | 1,044 | 1,126 | 1,128 | 1,128 | 1,155 | 1,120 |
蒸汽 | 122 | 103 | 108 | 103 | 119 | 135 |
小計 | 3,246 | 3,418 | 3,758 | 4,399 | 4,541 | 4,602 |
O&R | | | | | | |
電式 | 159 | 147 | 167 | 200 | 218 | 275 |
燃氣 | 61 | 70 | 76 | 76 | 81 | 80 |
小計 | 220 | 217 | 243 | 276 | 299 | 355 |
Con Edison Transmission | 3 | | 31 | | 65 | | 58 | 6 | 6 |
清潔能源企業(C) | 616 | 298 | 399 | 76 | — | — |
資本投資總額 | 4,085 | 3,964 | 4,465 | 4,809 | 4,846 | 4,963 |
長期證券的報廢 | | | | | | |
CON愛迪生-母公司 | 3 | 1,178 | 293 | 650 | — | — |
CECONY | 350 | 640 | — | | — | 250 | — |
O&R | — | | — | | — | | — | — | — |
清潔能源企業(C) | 165 | 141 | 147 | | 25 | — | — |
長期證券的全部報廢 | 518 | 1,959 | 440 | 675 | 250 | — |
總資本要求 | $4,603 | $5,923 | $4,905 | $5,484 | $5,096 | $4,963 |
(a)2020年、2021年和2022年,CECONY對環保設施和相關研究的資本投資分別為4.91億美元、7.31億美元和7.33億美元,預計2023年為5.68億美元。
(b)所顯示的金額不包括能效、需求減少和熱電聯合計劃的金額。
(c)2023年的估計包括截至2022年12月31日清潔能源業務出售的預期完成日期的估計,這些業務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
合同義務
下表彙總了截至2022年12月31日,兩家公司根據合同支付款項的重大義務。長期債務、經營和資本租賃債務以及其他非流動負債計入其資產負債表。在財務報表附註中説明瞭電力和天然氣購買協議(其中顯示了未來未貼現的年度付款)。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。因此,清潔能源業務的長期債務和經營租賃義務顯示在愛迪生公司截至2022年12月31日的綜合資產負債表上的“待售負債”中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期間到期的付款 |
(百萬美元) | 總計 | 1年 或更少 | 年份 2 & 3 | 年份 4 & 5 | 在5點之後 年份 |
長期債務(資本化表) | | | | | |
CECONY | $19,275 | — | | $250 | $600 | $18,425 |
O&R | 1,075 | — | | — | | 80 | | 995 |
清潔能源企業(A) | 2,666 | 353 | 463 | 281 | 1,569 |
父級 | 650 | 650 | — | | — | | — | |
長期債務利息(B) | 19,706 | 1,015 | 1,932 | 1,883 | 14,876 |
長期債務總額,包括利息 | 43,372 | 2,018 | 2,645 | 2,844 | 35,865 |
融資租賃義務(附註J) | | | | | |
CECONY | 1 | — | | 1 | | — | | — | |
O&R | 1 | — | | — | | — | | 1 | |
資本租賃債務總額 | 2 | — | | 1 | | — | | 1 | |
經營租約(附註J) | | | | | |
CECONY | 739 | 64 | 128 | 128 | 419 |
O&R | 2 | — | | 2 | | — | | — | |
清潔能源企業(C) | 582 | 19 | 37 | 34 | 492 |
經營租約合計 | 1,323 | 83 | 167 | 162 | 911 |
購買義務 | | | | | |
購電協議-公用事業(注一) | | | | | |
CECONY | | | | | |
能量 | 2,072 | 139 | 264 | 272 | 1,397 |
容量(D) | 766 | 121 | 153 | 102 | 390 |
總CECONY | 2,838 | 260 | 417 | 374 | 1,787 |
O&R | | | | | |
能源和容量(D) | 79 | 49 | 30 | — | | — | |
總電力和購電協議-公用事業 | 2,917 | 309 | 447 | 374 | 1,787 |
天然氣供應、運輸和儲存合同--公用事業(注一)(E) | | | | |
CECONY | | | | | |
天然氣供應 | 611 | 603 | 8 | — | | — | |
運輸和儲存 | 4,806 | 412 | 912 | 720 | 2,762 |
總CECONY | 5,417 | 1,015 | 920 | 720 | 2,762 |
O&R | | | | | |
天然氣供應 | 77 | 76 | 1 | — | | — | |
運輸和儲存 | 694 | 59 | 130 | 103 | 402 |
O&R共計 | 771 | 135 | 131 | 103 | 402 |
天然氣供應、運輸和儲存合同共計 | 6,188 | 1,150 | 1,051 | 823 | 3,164 |
其他購買義務 | | | | | |
CECONY(F) | 3,887 | 1,164 | 599 | 1,753 | 371 |
O&R(F) | 190 | 110 | 27 | 10 | 43 |
清潔能源業務(G) | 52 | 52 | — | | — | | — | |
其他採購債務共計 | 4,129 | 1,326 | 626 | 1,763 | 414 |
| | | | | |
總計 | $57,931 | $4,886 | $4,937 | $5,966 | $42,142 |
(a)在Con Edison的資產負債表上重新歸類為持有待售負債的金額。請參閲“資產和負債“在附註A和財務報表第8項附註X
(b)包括浮動利率債務的利息,按2022年12月31日的有效利率計算。金額包括1.2億美元、1.6億美元、1.28億美元和3.79億美元的利息,分別在1年、2-3年、4-5年和5年以上到期,重新分類為Con Edison資產負債表上的待售負債。請參閲“資產和負債“在附註A和財務報表第8項附註X。
(c)在資產負債表上重新歸類為待售負債的金額。請參閲“資產和負債“在附註A和財務報表第8項附註X。
(d)這些金額包括公用事業公司有義務以固定和可變價格購買的最低數量的天然氣供應、運輸和儲存的成本。
(e)這些金額包括公用事業公司有義務以固定和可變價格購買的最低數量能源的成本。
(f)其他採購債務的顯示金額反映了公用事業公司在日常運營中發生的資本和運營及維護成本,是從公用事業公司的採購系統中得出的,即每項債務的核定金額與已支付(或憑證支付)的金額之間的差額。對於這些債務中的許多,公用事業公司承諾購買少於授權的金額。對“其他購買債務”的付款一般假定在債務期限內按比例支付。長期購買債務包括33.33億美元的“其他購買債務”,它是通過使用一種確定剩餘購買債務的方法從公用事業公司的採購系統中得出的。公用事業公司認為,這將涉及不合理的努力和費用,使他們能夠以不同的方式報告他們的“其他購買義務”。
(g)截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。金額代表清潔能源企業對購買最低數量的電力和電力、可再生能源證書、天然氣、天然氣管道能力、能效服務和建築服務的承諾。清潔能源企業還就其可再生電力項目的電力銷售簽訂了購電協議,其中規定,如果未能達到某些最低生產量,清潔能源企業將支付罰款。未來的最低生產數量和罰款金額(如果有的話)不能估算,也不包括在表中所示的金額中。
除了這些合同承諾外,兩家公司還承諾支付其他債務,包括資產負債表上反映的其他負債、養老金和其他退休後福利計劃的任何資金義務、金融對衝活動、集體談判協議以及愛迪生和清潔能源業務對某些義務的擔保。見財務報表項目8附註H中的附註E、F、Q和“擔保”。
資本資源
Con Edison是一家控股公司,僅通過其子公司運營,除了在子公司的權益外,沒有其他實質性資產。Con Edison主要通過內部產生的資金、出售普通股或外部借款為其資本需求提供資金。愛迪生公司支付外部借款和普通股股息的能力取決於從其子公司獲得的股息、出售額外普通股的收益或其在子公司的權益或額外的外部借款。見財務報表第1A項“愛迪生公司支付股息或利息的能力取決於其子公司的股息”和第8項財務報表附註U。
關於公用事業公司支付股息的限制和重大債務契約的資料,見財務報表附註C項目8。
關於這些公司的商業票據方案和與銀行簽訂的循環信貸協定的資料,見財務報表附註D項目8。
這些公司需要進入資本市場,為大大超過內部產生的可用資金的資本要求提供資金。見上文“資本要求”和第1A項中的“公司需要進入資本市場以滿足資金要求”。每家公司都相信它將繼續能夠獲得資本,儘管資本市場狀況可能會影響公司融資活動的時間和成本。這些公司監測各種形式資本的可用性和成本,並將在必要或有利的時候尋求發行愛迪生公司普通股和其他證券。參見第7項中的“冠狀病毒病2019(新冠肺炎)的影響--流動性和融資”。. 關於這些公司的長期債務和短期借款的資料,見財務報表附註C和附註D,見項目8。
公用事業公司為其運營、資本需求和向愛迪生公司支付股息提供資金,這些資金來自內部產生的資金、愛迪生公司的股本貢獻(如果有)和外部借款。見項目7“流動資金和資本資源”。
Con Edison計劃通過內部產生的資金、出售清潔能源業務的預期淨收益以及發行長期債務和普通股來滿足2023至2025年的資本要求。見第1項“資本要求和資源--資本要求”。見上文第8項財務報表附註A和附註X“預期出售清潔能源業務”中的“持有待售資產”。在清潔能源業務出售完成後,Con Edison打算在2023年償還母公司12.5億美元的債務,投資於公用事業公司,並回購最多10億美元的普通股。考慮到待完成交易的收益,Con Edison打算放棄在2023年和2024年發行普通股,並計劃在2025年發行至多9億美元的普通股。該公司的計劃還包括在2023年在公用事業公司發行高達14億美元的長期債務,在2024年至2025年期間在公用事業公司發行總計約26億美元的長期債務,包括到期證券。
2021年,NYSPSC授權CECONY在2025年之前發行至多40.25億美元的債務證券(截至2022年12月31日,該公司已經發行了14.5億美元)。2022年,NYSPSC授權O&R在2025年之前發行高達2.85億美元的債務證券(截至2022年12月31日,該公司已經發行了1億美元)。NYSPSC還授權CECONY和O&R在此期間發行債務證券,以分別償還高達25億美元和1.25億美元的現有債務證券。截至2022年12月31日,公用事業公司尚未根據這些授權退還任何證券。
截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售業務,其運營和資本需求主要通過向愛迪生公司的出資和借款、內部產生的資金和外部借款來籌集。見Con Edison的綜合資本化報表項目8和財務報表附註Q。
愛迪生愛迪生變速箱的運營和資本需求主要來自愛迪生公司的出資和借款以及內部產生的資金。見項目7“流動資金和資本資源”。
就每家公司而言,過去五年的普通股權益比率為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股權益比率 (佔總資本的百分比) |
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
康愛迪生 | 49.0 | | 49.6 | | 48.3 | | 47.4 | | 50.9 | |
CECONY | 48.6 | | 49.2 | | 47.9 | | 47.0 | | 46.9 | |
穆迪、S和惠譽對愛迪生、CECONY和O&R的優先無擔保債務和商業票據的信用評級如下:
| | | | | | | | | | | |
| 穆迪 | 標普(S&P) | 惠譽 |
康愛迪生 | | | |
優先無擔保債務 | Baa2 | BBB+ | BBB+ |
商業票據 | P-2 | A-2 | F2 |
CECONY | | | |
優先無擔保債務 | Baa1 | A- | A- |
商業票據 | P-2 | A-2 | F2 |
O&R | | | |
優先無擔保債務 | Baa2 | A- | A- |
商業票據 | P-2 | A-2 | F2 |
評級機構給予的信用評級是表達意見,而不是建議購買、出售或持有證券。信用評級可隨時由指定評級機構修改或撤銷。每個評級都應獨立於任何其他評級進行評估。見項目1A中的“公司需要進入資本市場以滿足資金要求”和“税法的變化可能對公司產生不利影響”。
2017年,英國金融市場行為監管局宣佈,打算停止説服或強迫銀行提交倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)。Libor管理人在2021年12月31日發佈LIBOR後立即停止發佈一週和兩個月期美元LIBOR,並計劃在2023年6月30日發佈後立即停止發佈剩餘的美元LIBOR期限。這些公司一直並將繼續關注與LIBOR相關的市場、監管和會計發展。兩家公司參考倫敦銀行間同業拆借利率的重要合同目前延長至2022年以後,其中包括22億美元的信貸協議(見財務報表第8項附註D)。根據信貸協議,兩家公司可以參考最優惠利率、聯邦基金利率或LIBOR確定的利率借款。信貸協議可由公司和行政代理修改,以規定LIBOR後續利率,除非大多數貸款人不接受修改。此外,清潔能源業務有10.93億美元的可變利率項目債務參考倫敦銀行同業拆借利率,目前延長至2022年以後,這允許替代參考利率和相關利率掉期,名義金額為9.82億美元(見財務報表第8項附註Q)。Con Edison預計,清潔能源業務將能夠與項目貸款人和掉期交易對手就使用
根據需要替換參考速率。兩家公司預計,停止執行倫敦銀行間同業拆借利率不會對其財務狀況、運營業績或流動性產生實質性影響。
環境問題
清潔能源的未來
清潔能源目標
2019年,紐約州頒佈了《氣候領導和社區保護法案》(CLCPA),確立了70%的電力由負荷服務實體購買的目標S受到NYSPSC的監管,到2030年由可再生能源系統生產,並要求全州電力需求系統到2040年實現零排放。該法律還制定了能效(低於2025年能源使用預測的185萬億英國熱能單位的最終使用節能)、海上風能(到2035年為9000兆瓦)、太陽能(到2025年為6000兆瓦)和能源儲存(到2030年為3000兆瓦)的州目標。此外,該法律還設立了一個氣候行動委員會。2022年12月,理事會批准了一項最終範圍計劃,其中包含滿足CLCPA全州温室氣體(GHG)減排要求的建議,包括通過用可再生電力取代化石燃料發電來減少排放的措施,將供暖和交通能源用途轉變為減少温室氣體影響的燃料(包括這些用途的大量電氣化),實施能效措施,並將CLCPA相關投資的35%-40%的好處提供給弱勢社區。根據法律的要求,紐約州環境保護部(NYSDEC)公佈了1990年的温室氣體排放清單,並通過了法規,確立了全州範圍內的温室氣體排放限制,到2030年為1990年排放水平的60%,到2050年為1990年排放水平的15%。公用事業公司無法預測這項法律的實施對他們的影響。
2020年10月,作為對CLCPA的迴應,NYSPSC修改了其清潔能源標準,建立了一個新的可再生能源信用(RECS)計劃,以支持紐約市增加可再生能源供應,其成本將由紐約州各地的負荷服務實體按容量承擔。自2017年以來,CECONY和O&R一直被要求為其全面服務的客户獲得REC和零排放信用(ZEC)。負荷服務實體可以通過購買紐約州能源研究和發展局(NYSERDA)通過中央採購獲得的REC、通過直接購買可交易REC自行供應或通過支付替代合規付款來履行其REC義務。負荷服務實體購買ZEC,這些ZEC只能以NYSPSC確定的價格從NYSERDA獲得。2022年4月,NYSPSC發佈了一項命令,批准NYSERDA與NYSERDA選擇的兩個項目贊助商之間的合同,以便直接向紐約市提供REC:Clean Path New York和H.Q Energy Services(U.S.)Inc. 總部能源服務項目和紐約清潔路徑項目預計分別在2026年和2027年投入使用。 這兩個項目都向NYISO提交了與CECONY高壓輸電系統互聯的申請。
在CLCPA頒佈並擴大海上風能目標之前,2018年7月,NYSPSC制定了到2030年新建2400兆瓦海上風電設施的目標。作為這一目標的結果,CECONY和O&R等負荷服務實體將被要求從2025年開始從NYSERDA購買海上風能可再生能源信用(OREC),屆時項目預計將開始運營。2019年10月,NYSERDA與Equinor Wind US LLC就其816兆瓦的帝國風電項目簽訂了為期25年的電力購買協議(PPA),並與日出風能有限責任公司就其880兆瓦的日出風能項目簽訂了為期25年的PPA協議。2022年1月,NYSERDA將其與帝國風能項目的合同擴大到1,260兆瓦,並將另一份合同授予Equinor Wind US LLC,其1,230兆瓦的Beacon Wind項目。
2020年5月,NYSPSC啟動了一項程序,實施加速可再生能源增長和社區福利法案,以使紐約州的電力系統與CLCPA的目標保持一致。2020年11月,紐約州的投資者所有的公用事業公司(包括公用事業公司)和LIPA在本程序中提交了一份全面的報告,確定了在其系統中積極主動的當地輸電和配電投資,以促進實現CLCPA的目標,並就他們將如何確定、優先排序和分配這些項目和未來此類項目的成本提出了政策建議。CECONY和O&R分別確定了約45億美元和4億美元的本地輸電投資。2022年1月,NYSPSC根據2021年電網研究的建議發佈了一項命令,授權CECONY提交一份全面的請願書,解決紐約州布魯克林(Brooklyn Clean Energy Hub)擬議中的清潔能源樞紐(Brooklyn Clean Energy Hub),該樞紐可以容納與海上風力發電的互聯互通。2022年4月,CECONY提交了請願書,要求批准擬議中的布魯克林清潔能源中心(Brooklyn Clean Energy Hub)的成本回收,該中心將把多達6,000兆瓦的海上風能接入紐約市電網,估計成本為10億美元,預計投入使用日期為2027年。2022年12月,CECONY補充了其請願書,提出了一個替代版本,重點是2028年的可靠性需求,估計成本為8.1億美元。它省略了與海上風電互聯有關的某些元素,但為海上風能資源提供了與布魯克林清潔能源互聯的靈活性
樞紐在施工期間和開始運行後。CECONY要求NYSPSC在其2023年3月的會議上批准該項目的原始版本或替代版本。
聯邦和地方市政法律和機構也監管排放水平,並影響CLCPA的脱碳途徑。2022年6月,美國最高法院發佈了一項裁決,限制美國環境保護局(EPA)根據聯邦《清潔空氣法》制定温室氣體減排措施的權力,這些措施適用於從源頭減少化石燃料燃燒温室氣體排放的技術。作為公共和私人公用事業聯盟的一部分,愛迪生是此案的一方,並辯稱美國最高法院不應通過對清潔空氣法的這種限制性法定解讀。美國最高法院的裁決可能會對CECONY產生潛在的成本影響,因為它可能會限制CECONY使用一些措施的靈活性,例如將較高排放源的排放限額交易到較低排放源,以及不同來源的平均排放量,以經濟高效地滿足其有限的蒸汽和發電資產組合的聯邦温室氣體排放限制。這一決定還可能間接影響CECONY和O&R開發可再生能源的倡議。這些公司無法預測這一決定或環保局根據美國最高法院的這一裁決可能頒佈的任何法規對它們的影響。
2014年,紐約市宣佈了到2050年將温室氣體排放量在2005年水平上減少80%的目標。在……裏面2019年5月,紐約市頒佈了名為《氣候動員法案》的一攬子立法,其中包括旨在到2030年將大型建築的温室氣體排放量從2005年的水平減少40%的條款。建築物業主可以通過業務變更、建築物翻新、購買温室氣體補償、購買可再生能源信用和使用清潔的分佈式能源資源來實現合規。CECONY無法預測這項法律的實施對它的影響。
2021年12月,紐約市頒佈了第154號地方法。該法律禁止從2024年開始,為七層以下受影響建築提交建造或大修使用石油、天然氣和一些低碳燃料的建築的許可證,從2027年開始為所有其他受影響建築提交許可證。該法律包括使用電力或蒸汽發電的建築、商業廚房、製造業、自助洗衣店和醫院的例外情況。屋宇署也可設立額外的例外情況。
能源效率、電動汽車、儲能和熱能網絡
2020年1月,以及更新於2022年8月R CECONY,NYSPSC發佈了一項命令,指導紐約公用事業公司的能效目標和預算。該命令批准了20億美元用於2020年至2025年全州的電力和天然氣能效計劃和熱泵預算以及相關目標,以實現NYSPSC的目標,即到2025年每年減少3%的用電量,每年減少1.3%的天然氣使用。該訂單和隨後的更新授權了2020至2025年的預算:CECONY和O&R的電力能效項目分別為6.88億美元和7100萬美元;燃氣能效項目分別為3.38億美元和1,700萬美元;熱泵項目分別為7.46億美元和1,500萬美元。CECONY目前的電力和天然氣費率計劃使其能夠從客户那裏收回能源效率支出的成本,包括全額回報率。見項目8財務報表附註B。
2018年5月,NYSPSC啟動了一項關於電動公用事業在提供必要基礎設施和費率選項以推動電動汽車採用方面的作用的訴訟。2020年7月,NYSPSC建立了一個輕型電動汽車製造計劃,其中包括到2025年CECONY和O&R的預算分別為2.9億美元和2400萬美元,用於電動汽車基礎設施和相關計劃的成本。CECONY目前的電費計劃還包括為非高峯充電和電動汽車基礎設施提供高達2200萬美元的激勵資金。NYSPSC授權CECONY和O&R從客户那裏收回這些成本,包括全額回報率。
2022年7月,NYSPSC發佈了一項命令,指示包括CECONY和O&R在內的紐約公用事業公司實施受管電動汽車充電計劃,並規定計劃和資金要求。該訂單為CECONY和O&R提供了高達到2025年,計劃實施和管理費用分別為3100萬美元和580萬美元。NYSPSC授權CECONY和O&R通過附加費或其他機制收回這些成本。該命令還授權CECONY和O&R提供激勵措施,鼓勵電動汽車在夜間和非高峯時段充電,總額分別約為7180萬美元和820萬美元,將通過各自公司的收入調節機制收回。
2022年10月,NJBPU批准了RECO的電動汽車製造計劃,其中包括到2026年用於電動汽車基礎設施和相關計劃成本的760萬美元預算。NJBPU授權Reco從客户那裏收回這些成本,包括全額回報率。
2018年12月,NYSPSC發佈了一項命令,確立了到2030年儲能高達3000兆瓦的儲能目標,以及到2025年儲能高達1500兆瓦的中期目標。該命令還要求CECONY提交一份競爭性採購流程的實施計劃,以部署300兆瓦的能源存儲,而O&R和其他紐約電力公用事業公司必須計劃部署1000萬千瓦的能源存儲每個W。CECONY和O&R於2019年2月提交了實施計劃。2020年12月,CECONY與一家儲能開發商簽訂了一份儲能服務合同,提供高達100兆瓦的電力容量。公用事業公司預計將從客户那裏收回能源儲存服務的成本,包括全額回報率。2022年12月,NYSDPS和NYSERDA發佈了更新的存儲路線圖,提出到2030年將存儲目標從3,000兆瓦提高到6,000兆瓦。該提案包括建議紐約州的公用事業公司研究能源儲存的潛力,以提供非市場傳輸和分配服務,並確定與傳統替代方案相比具有成本效益的服務。
2022年9月,NYSPSC啟動了一項程序,以實施公用事業熱能和就業法案,該法案要求紐約州的公用事業公司提出至少一個熱能網絡試點方案供NYSPSC審查和批准。CECONY和O&R已與NYSDPS協商,提交了進一步發展的初步建議。
分佈式系統與分佈式資源
NYSPSC正在指導NY電力公司開發分佈式系統平臺,以根據NYSPSC的規定管理和協調其服務區域內的DER,並與第三方一起為客户提供數據和工具,以更好地管理他們的能源使用。關於後者,CECONY和O&R正在與紐約其他電力公用事業公司和NYSERDA合作,以響應NYSPSC的命令,實施數據訪問框架和整合能源數據資源,以共享與能源相關的信息。公用事業公司也在與其他公用事業公司合作,以增強由NYSERDA託管的NYSPSC的公用事業能源註冊,該註冊中心向公眾提供對公用事業公司的聚合社區能源使用數據的訪問。NYSPSC已要求公用事業公司提交分佈式系統實施計劃,並命令公用事業公司開發示範項目,以告知分佈式系統平臺業務模式。截至2022年12月31日,CECONY和O&R有一個共享的積極示範項目,單獨來説,CECONY有四個,O&R有三個積極示範項目。
NYSPSC批准了CECONY為其電力和天然氣輸送業務制定的先進計量基礎設施(AMI)安裝計劃,資本支出上限為12.85億美元。CECONY預計在2023年完成其AMI安裝計劃。NYSPSC還授權O&R花費9850萬美元為其紐約客户安裝AMI,該工作於2020年12月31日完成。
NYSPSC於2015年開始改變DER的薪酬,並逐步取消淨能源計量(NEM)。在紐約,NEM按生產、交付、税費的全面服務率對出口到配電系統的千瓦時進行補償。NYSPSC的政策是分階段進行變化,將年度賬單增長限制在2%以內,以減少這項政策對非參與NEM下的住宅客户的影響,但NYSPSC允許這項政策的例外情況。
氣候變化
正如政府間氣候變化專門委員會指出的那樣,温室氣體(GHG)的排放,包括二氧化碳,很可能正在改變世界氣候。
氣候變化可能會影響客户對這些公司能源服務的需求。由於天氣更加頻繁和極端,它還可能對這些公司的設施造成有形損害,並擾亂它們的運營。2020年8月,熱帶風暴伊薩亞斯對公用事業公司的配電系統造成重大破壞,中斷了對約53萬公用事業公司客户的服務,並造成了公用事業公司歷史上第二大停電(超級風暴桑迪於2012年10月中斷了對140萬公用事業公司“客户”的服務),導致公用事業公司產生了鉅額響應和恢復成本。在超級風暴桑迪之後,CECONY在基礎設施上投資了10億美元,以提高其對風暴的抵禦能力。2019年12月,CECONY完成了一項關於氣候變化脆弱性的研究。這項研究在一系列潛在的氣候未來下評估了目前的基礎設施、設計規範和程序。這項研究確定,海平面上升、沿海風暴潮、強降雨引發的內陸洪水、颶風強度的大風和極端高温是CECONY電力、天然氣和蒸汽系統面臨的最重大的氣候驅動風險。該研究估計,到2050年,CECONY可能需要在有針對性的項目上投資18億至52億美元,以適應氣候變化的潛在影響。在2020年期間,CECONY進一步評估了其未來的氣候變化適應戰略,並制定了氣候變化實施計劃,並於2020年12月提交給NYSPSC。氣候變化實施計劃解釋了CECONY將如何將2019年氣候變化脆弱性研究中對高温、降水和海平面上升的氣候變化預測納入其
該計劃旨在降低其資產和運營面臨的氣候變化風險,並建立一個持續的流程,以反映公司規劃中的最新科學。在治理方面,CECONY通過了一項氣候變化規劃和設計指南,成立了一個執行委員會來監督該計劃的實施,併成立了一個氣候風險和復原力小組來執行該計劃所要求的日常活動。
自2022年3月起,紐約州立法機構修訂了紐約州公共服務法,要求包括CECONY和O&R在內的所有紐約電力公用事業公司在2023年9月之前進行氣候變化脆弱性研究,並在2023年11月之前制定氣候脆弱性和復原力計劃並提交NYSPSC批准,其中包括10年和20年的復原力展望。該法律授權公用事業公司通過對費率程序以外發生的成本徵收氣候彈性成本回收附加費來收回成本,並在基本費率重置時將任何未收回的成本包括在基本費率中。紐約公用事業公司被要求至少每五年向NYSPSC提交更新的氣候脆弱性和彈性計劃供批准。2022年6月,NYSPSC啟動了一項程序,以實施該立法的要求。
根據美國環境保護署(EPA)公佈的最新數據(2020年),Con Edison估計其直接温室氣體排放不到全國温室氣體排放的0.1%。根據CLCPA的最終範圍計劃,建築和運輸部門是紐約州温室氣體排放的兩個最大來源。愛迪生愛迪生公司過去五年的温室氣體排放估計範圍1為:
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(公噸,以百萬計 (a)) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
二氧化碳當量排放量 | 3.1 | | 2.9 | | 2.7 | | 2.8 | | 2.9 | |
(a)2022年的估計排放量是基於初步數據,並有待第三方核實。範圍1排放是由康愛迪生公司擁有的資產排放到大氣中的温室氣體。Con Edison的排放範圍1主要包括CECONY運營的蒸汽、電力和熱電聯產工廠的排放。Con Edison的範圍1排放還包括當含有温室氣體的加壓設備和基礎設施具有受控或不受控制的排放時發生的逃逸排放,以及Con Edison車隊的排放。
愛迪生公司的温室氣體直接排放量(二氧化碳、甲烷和六氟化硫)比2005年的基線(600萬噸)減少了50%以上,這反映了設備和維修項目導致的排放量減少,蒸汽需求的減少,CECONY蒸汽生產設施使用天然氣代替燃料油的增加,以及減少六氟化硫排放和更換容易泄漏的氣體分配管道的項目。
CECONY多年來一直與EPA一起參與自願倡議,以減少其甲烷和六氟化硫的排放。公用事業公司通過管道維護和更換計劃,以及通過引入新技術來減少泄漏或對運營資產進行工作時的逃逸排放,減少了天然氣分配系統運行中的甲烷排放。公用事業公司通過使用改進的技術來定位和修復泄漏並更換舊設備,減少了六氟化硫的排放,六氟化硫用於變電站斷路器和開關中的消弧。公用事業公司還積極推廣能源效率和使用可再生能源發電,以幫助他們的客户減少温室氣體排放。
紐約州的可再生電力生產設施取代化石燃料的電力生產設施,以及州北部核電站的持續運營,也避免了排放。見--“未來清潔能源”,上圖。NYSERDA一直負責執行NYSPSC建立的可再生能源組合標準(RPS)和清潔能源標準(CES)。NYSERDA已與大型可再生電力生產設施的開發商和北部核電站的所有者達成協議,並根據設施的發電量向他們支付保費。這些設施在NYISO管理的能源和容量批發市場銷售它們的能源輸出。由於公用事業公司參與了NYISO批發市場,公用事業公司購買的部分NYISO能源來自可再生電力生產設施。NYSERDA還向安裝了符合條件的可再生電力生產技術的客户提供回扣。這種用户選址的可再生能源發電所產生的電力抵消了公用事業公司本來會購買的能源,從而減少了不可再生生產設施產生的電力。
2022年,NYSERDA和NYSDEC發佈了2022年全州温室氣體排放報告,其中概述了1990年至2020年全州範圍內的温室氣體排放,包括趨勢分析、每種類型温室氣體的相對貢獻以及每種來源的相對貢獻。2020年,全州温室氣體總排放量比1990年下降了15%,比2019年下降了8%,儘管2019年至2020年的下降可能反映了新冠肺炎疫情的經濟影響,不被認為是當前狀況的代表。在未來2021年和2022年的報告中,年温室氣體排放水平預計將比2020年的水平有所上升,反映出新冠肺炎全球大流行後的經濟復甦。
2016年1月,NYSPSC批准了一項為期10年的53億美元清潔能源基金,由NYSERDA在NYSPSC的監督下管理。清潔能源基金有四個投資組合:市場開發、創新和研究、紐約綠色銀行和紐約太陽銀行。公用事業公司通過系統福利收費收取所有清潔能源基金附加費(包括先前授權的RPS、EEPS、技術和市場開發費用以及僅向電力客户收取的增量清潔能源基金費用)。2022年、2021年和2020年,公用事業公司向客户收取的清潔能源基金附加費分別為2.16億美元、2.24億美元和2.12億美元。有關NYSPSC考慮可再生能源發電的程序的信息,請參閲上面的“清潔能源未來”。
由於CECONY擁有發電資產,它必須遵守紐約州根據區域温室氣體倡議(RGGI)制定的二氧化碳排放法規。這項倡議是東北和大西洋中部各州的合作努力,為發電產生的二氧化碳排放設定了一個減少的上限。根據RGGI,受影響的發電機必須獲得排放限額,以彌補其二氧化碳排放,這主要是通過參與國管理的拍賣或二級市場獲得的。由於紐約州二氧化碳預算交易計劃的變化,在第五個RGGI控制期(2021-2023年),RGGI計劃增加了兩臺CECONY發電機組。然而,由於受影響的機組僅用於調峯發電,並在需要恢復電網供電時使用,預計需要購買的增量津貼不會對公司的RGGI義務產生實質性影響。CECONY將根據預期排放量購買第五個控制期的RGGI額度,預計與過去的履約期類似。
這些公司遵守限制温室氣體排放的立法、法規或倡議的成本可能是巨大的。
環境可持續性
Con Edison的可持續發展戰略與環境有關,規定該公司除其他外尋求減少直接和間接温室氣體排放;提高水利用效率;減少其對自然生態系統的影響;專注於減少、再利用和回收,以降低材料消耗和處置;並在設計工作時考慮氣候預測STS.
Con Edison通過了清潔能源承諾,承諾領導和實現向清潔能源未來的過渡。Con Edison的清潔能源承諾由五個支柱支持:
•打造未來的電網
•幫助Con Edison的客户實現他們的氣候目標
•重新想象一下燃氣系統
•通過減少愛迪生的碳足跡實現領先
•與利益相關者合作
CECONY
超級基金
1980年的《聯邦綜合環境響應、補償和責任法案》和類似的州法規(超級基金)對危險物質的生產者施加了連帶責任,無論其過錯如何,都要承擔調查費用、補救費用和環境損害的責任。CECONY被聲稱對Superfund負有責任的地點包括其及其前身公司的前人工天然氣地點、其多用途Astoria地點、Gowanus Canal地點、Newtown Creek地點和下文討論的其他Superfund地點。可能還有其他網站會斷言該公司有責任。關於超級基金項下對該公司的索賠和可能的索賠、超級基金索賠的估計負債以及從客户那裏追回現場調查和補救費用的進一步討論,見財務報表附註G第8項。
人造氣體工地
CECONY及其前身曾在紐約市和威徹斯特縣的51個地點(MGP地點)擁有和運營人造天然氣廠。其中許多土地已經被細分,現在由CECONY以外的各方擁有,並已重新開發用於其他用途,包括學校、住宅和商業開發項目以及醫院。NYSDEC正在要求CECONY進行調查,並在必要時制定和實施現場的補救計劃,包括污染可能已經遷移到的任何鄰近地區。
CECONY已經開始在所有51個MGP站點進行補救調查。經過調查,15個地點的全部或部分沒有檢測到MGP影響,NYSDEC已經對這些地點發出了沒有進一步行動(NFA)的信函。
在其餘36個地點已經檢測到煤焦油或其他與MGP相關的污染物。14個地點的全部或部分補救行動已經完成,NYSDEC已經為這些地點發出了NFA信函。此外,根據紐約州棕地清理計劃,業主已經完成了四個地點的全部或部分補救行動,並由NYSDEC為這些地點頒發了竣工證書。其餘地點或部分地點的補救設計、規劃或行動正在進行中;然而,關於其中許多地點可能需要補救的污染程度和範圍的信息並不完整。該公司估計,完成現場調查和清理MGP地點(以下討論的Astoria地點除外)上的已知污染的未扣除的潛在責任可能從7.1億美元到25億美元不等。
阿斯托裏亞遺址
CECONY獲得NYSDEC的許可,可以在其擁有的紐約皇后區阿斯托裏亞區的房產上運營危險廢物儲存設施。該財產的一部分以前是一個人造氣體工廠的所在地,除其他外,還曾用於或正在用於發電作業、變電站作業、儲存燃料油、製造和儲存液化天然氣以及維修和儲存電力設備。作為NYSDEC許可證的一項條件,該公司必須調查該物業,並在發現環境污染且有必要採取行動的情況下,採取補救措施。該公司的調查仍在進行中。該公司已經向NYSDEC和紐約州衞生局提交了報告,未來還將提交更多報告,確定已知的污染區域。該公司估計,完成現場調查和清理該物業已知污染的未打折潛在責任可能在1.91億美元至6.39億美元之間。
戈瓦努斯運河
2009年8月,CECONY收到了一份潛在責任通知,並要求EPA提供該公司及其前身在紐約州布魯克林1.8英里Gowanus運河附近或附近的運營信息。2010年3月,環保局將戈瓦努斯運河添加到其國家超級基金重點地點名單中。運河附近的海濱主要是商業和工業,目前由混凝土工廠、倉庫和停車場組成。這條運河靠近幾個居民區。2013年9月,環保局發佈了關於該地點的決定記錄。環保局得出結論,該地點存在嚴重污染,包括多環芳烴、多氯聯苯、殺蟲劑、金屬和揮發性有機化合物。環保局為現場選擇了一種補救措施,包括疏浚和處置一些受污染的沉積物,以及穩定和封堵不會被移除的污染。美國環保署估計,選定藥物的成本為5.06億美元(並表示實際成本可能會高得多)。環保局已經確定了39個與該地點有關的潛在責任方(PRP),其中包括CECONY(環保局表示,該公司的設施可能是該地點多氯聯苯的來源)。環保局命令包括CECONY在內的PRPS相互協調和合作,以執行和/或資助所選藥物的補救設計,目前的估計表明,該設計可能耗資約1.13億美元。CECONY正在與其他PRP一起為其分配的補救設計費用份額提供資金。2019年4月,環保局發佈了一項命令,要求包括CECONY在內的PRPS:(1)設計和執行運河上游某些部分的艙壁結構支撐工作,包括相關的通道疏浚;(2)完成運河中部某些部分的艙壁結構支撐的設計工作。PRPS和CECONY正在協調這項命令的執行。2020年1月,環保局發佈了一項命令,要求包括CECONY在內的6家PRPS在完成艙壁升級後,在運河上游啟動補救行動工作。美國環保署估計,這項工作將耗資約1.25億美元,儘管實際成本可能會高得多,需要大約30個月才能完成。2020年11月,PRPS開始執行該命令所要求的工作。本命令不涉及運河其他區域的清理工作。此外,其他聯邦機構和NYSDEC此前已通知PRPS,他們打算對該地點進行自然資源損害評估。CECONY無法估計其在Gowanus運河工地的責任敞口。
紐敦溪
2017年6月,CECONY收到了環保局關於紐敦溪遺址的潛在責任通知,該遺址於2010年被列入環保局的國家優先事項超級基金遺址名單。環保局已經確定了20個與該地點有關的潛在責任方(PRP),包括CECONY,並表示將在EPA確定和通知其他PRP時通知公司。紐敦溪及其支流(統稱為紐敦溪)在布魯克林和紐約皇后區之間形成了3.8英里的邊界。目前,紐敦溪周圍的主要土地用途包括工業、石油、回收、製造和分銷設施以及倉庫。其他用途包括卡車運輸、混凝土製造、交通基礎設施和廢水處理廠。紐敦溪附近有幾個居民區。根據2011年環保局向他們發佈的行政和解協議和同意命令,不包括CECONY在內的六個PRP已
一直在對現場進行補救調查。環保局表示,採樣活動顯示,紐敦溪的沉積物受到各種有害物質的污染,包括多氯聯苯、金屬、農藥、多環芳烴和揮發性有機化合物。環保局還表示,它有理由相信有害物質已經從CECONY設施釋放到紐敦溪。目前的時間表預計在2023年或2024年完成該地點的可行性研究,並在此之後發佈環境保護局為該地點選擇補救措施的決定記錄。CECONY無法估計其在紐敦溪網站上的風險敞口。
其他超級基金網站
CECONY是涉及其他PRP的額外超級基金地點的PRP,並參加這些地點的PRP小組。公司通常不管理這些多方站點的站點調查和補救。這些場址的工作處於不同階段,其中一些場址的調查、補救和監測活動預計將持續很長一段時間。該公司認為,任何政府機構都不太可能對這些網站實施罰款等經濟制裁。
下表列出了該公司預計可能對其負有責任的每個額外的超級基金網站。該表還顯示了每個此類場地的位置、該公司被指定或被指控為PRP或以其他方式對該場地負有責任的年份(見“Start”下的表格)、正在審理該場地訴訟的法院或機構的名稱以及CECONY估計的每個場地總責任的百分比。該公司目前估計,其對以下地點的調查、補救、監測和環境損害的潛在責任總額不到200萬美元。超級基金的責任是連帶的。該公司對每一幅土地的負債估計,是根據同意法令、和解協議或其他規定,並參考其他私人土地公司的財政狀況而釐定的。該公司的實際負債可能與估計的金額有很大不同。
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立地 | 位置 | 開始 | 法院法官或 代理處 | 佔總數的百分比 負債 |
科特斯垃圾填埋場 | 紐約州納羅斯堡 | 1987 | 環境保護局 | 6.0% |
庫西奧廢金屬 | 新澤西州新澤西州布魯克的薩德爾 | 1987 | 環境保護局 | 100.0% |
美國銀行的金屬 | 賓夕法尼亞州費城 | 1987 | 環境保護局 | 1.0% |
全球垃圾填埋場 | 新澤西州老橋 | 1988 | 環境保護局 | 0.4% |
波恩化學公司 | 新澤西州伊麗莎白 | 1997 | NJDEP | 0.7% |
純淨的地球 | 新澤西州****蘭德 | 2018 | 環境保護局 | 確定 |
其他環境事項
2021年7月,CECONY供料器故障導致數千加侖的介電液體從紐約州新羅謝爾的一個街道沙井中泄漏出來。電介質液到達了附近的街道、物業和新羅謝爾港。CECONY、美國海岸警衞隊、NYSDEC和其他機構對這一事件做出了迴應。CECONY在排放發生的同一天停止了供料器泄漏,並已完成了泄漏恢復和相關的清理工作。在與聯邦和州監管機構的協調下,CECONY評估了某些海岸線地區是否可能存在殘留的電介質液,以及這些地區可能需要進行額外清潔的程度。此外,該公司還收到了第三方的損害索賠。與此事相關的成本預計不會對公司的財務狀況、經營結果或流動資金產生重大不利影響。與這起事件有關,該公司如果違反了某些監管材料排放到環境中和保護環境的規定,可能會面臨超過30萬美元的罰款。
2016年,CECONY和另一家公用事業公司對哈德遜河上一個新澤西州碼頭髮生的介電液體泄漏事件做出了迴應,該碼頭與一到兩條水下傳輸線有關,NJ部分由另一家公用事業公司擁有和運營,紐約部分由CECONY擁有和運營。2017年,碼頭所有者清理了坍塌碼頭上的大量碎片,並清理了之前放置在水下輸電線路上方和附近的碎石材料,試圖支撐瀕臨倒塌的碼頭,之後發現其中一條水下輸電線路發生了介電液體泄漏,並進行了修復。2018年8月,美國環保局宣佈泄漏反應完成。CECONY、另一家公用事業公司和碼頭所有者在聯邦法院參與了關於響應和維修成本、相關損害以及線路未來的訴訟。2020年8月,CECONY和其他公用事業公司與美國聯邦政府達成和解,根據和解協議,這些公用事業公司在不承認過錯的情況下解決了聯邦政府對未付反應費用的索賠,同時保留了公用事業公司向碼頭所有者追償的權利。CECONY預計,按照其與其他公用事業公司關於輸電線路的先前安排的費用分攤規定,CECONY、其他公用事業公司和政府機構發生的反應和維修費用,扣除從碼頭所有者那裏收回的任何費用,將是
CECONY和其他公用事業公司共享,CECONY的份額不太可能對其財務狀況、運營結果或流動性產生重大不利影響
O&R
超級基金
O&R聲稱根據超級基金負有賠償責任的場地包括其天然氣製造場地和下文討論的超級基金場地。可能還有其他網站,將作出聲明,O&R有責任。關於根據超級基金對O&R提出的索賠和可能的索賠的進一步討論,見財務報表第8項附註G。
人造氣體工地
O&R及其前身曾在紐約州奧蘭治縣和羅克蘭縣的七個地點(O&R MGP地點)擁有和運營人造天然氣廠。其中三幅土地現由O&R以外的機構擁有,並已由他們重建作住宅、商業或工業用途。NYSDEC要求O&R制定和實施針對O&R MGP地點的補救計劃,包括污染可能已經遷移到的任何鄰近地區。
O&R已經完成了補救調查,並收到了NYSDEC關於在其所有七個MGP地點進行補救工作的決定。在七個地點中,O&R已經完成了四個地點的補救工作。2019年對其中一個剩餘場地的一部分進行了補救施工,其他剩餘場地的補救設計正在進行中。該公司估計,完成現場調查和清理MGP地點已知污染的未打折潛在責任可能在9400萬美元至1.49億美元之間。
超級基金站點
O&R是涉及其他PRP的Superfund站點的PRP,並參與這些站點的PRP小組。該公司不管理這些多方超級基金網站的現場調查和補救工作。這些地點的工作正處於不同階段,其中一些地點的調查、補救和監測活動預計將在較長時間內繼續進行。該公司認為,任何政府當局都不太可能對這些網站實施罰款等經濟制裁。
下表列出了該公司預計可能承擔責任的每個超級基金網站。該表還顯示了每個此類場地的位置、該公司被指定或被指控為PRP或以其他方式對該場地負有責任的年份(見“Start”下的表格)、就該場地正在審理的法律程序所在的法院或機構的名稱,以及O&R在每個場地總責任中的估計百分比。該公司目前估計,其對以下地點的調查、補救、監測和環境損害的潛在責任總額不到100萬美元。超級基金的責任是連帶的。該公司對每一幅土地的負債估計,是根據同意法令、和解協議或其他規定,並參考其他私人土地公司的財政狀況而釐定的。該公司的實際負債可能與估計的金額有很大不同。 | | | | | | | | | | | | | | |
立地 | 位置 | 開始 | 法院法官或 代理處 | 佔總數的百分比 負債 |
美國金屬銀行 | 賓夕法尼亞州費城 | 1993 | 環境保護局 | 4.6% |
波恩化學公司 | 新澤西州伊麗莎白 | 1997 | NJDEP | 2.3% |
埃利斯路 | 佛羅裏達州傑克遜維爾 | 2011 | 環境保護局 | 0.2% |
其他聯邦、州和地方環境法規
《有毒物質控制法》
包括CECONY和O&R在內的幾乎所有電力公用事業公司都擁有可能含有多氯聯苯的設備。多氯聯苯受1976年聯邦有毒物質控制法的監管。公用事業公司制定了程序,以便在含有多氯聯苯的石油和設備停止使用時正確管理和處置它們。
水質
根據NYSDEC的規定,CECONY發電設施的運營需要獲得排放和取水的許可。此類許可證續期的條件可能包括對被許可設施的運作進行限制,或要求安裝某些設備,而這些設備的成本可能很高。有關該公司發電設施的信息,請參閲上文第1項中的“CECONY-電氣操作-電氣設施”和“蒸汽操作-蒸汽設施”。
某些政府當局正在調查哈德遜河和紐約港的污染情況。這些水流經CECONY服務區的部分區域。政府當局可以要求釋放污染這些水域的危險物質的實體承擔調查和補救的費用,這可能是一筆巨大的費用。
空氣質量
根據新的污染源審查規定,大型發電設施(包括CECONY的蒸汽和蒸汽發電設施)的所有者必須獲得許可證,才能對設施進行某些修改,而不是常規維護、維修或更換,從而導致設施的污染物排放量增加到指定的閾值以上。為了獲得許可,設施所有者可能被要求安裝額外的污染控制裝置或以其他方式限制設施的排放。該公司不斷審查其對其設施的計劃修改,以確定新的來源審查和類似法規的潛在適用性。
2015年1月實施的環保局運輸規則(也稱為跨州空氣污染規則)建立了一個新的限額與交易計劃,要求在被其取代的州內清潔空氣規則(CAIR)的基礎上進一步減少空氣排放。*根據運輸規則,公用事業公司將被分配排放配額,並可以出售或購買額外的配額。CECONY要求並獲得NYSPSC批准,改變該公司收回購買電力成本的撥備,以計入購買排放限額所產生的成本和出售排放限額所獲得的收入。2021年,作為對法院裁決的迴應,環保局最終完成了對運輸規則的修改。修訂後的運輸規則減少了分配給CECONY的津貼數量,並要求該公司購買津貼以抵消減少的撥款。CECONY已在2022年遵守了運輸規則,預計將在2023年遵守該規則。
NYSDEC在2019年發佈了法規,限制5月至9月臭氧季節期間的一氧化二氮(NOx)排放,並影響通常位於州北部、在電力需求高峯期或出於當地可靠性目的而需要的較老的調峯機組。見上文“CECONY-電氣操作-電氣供應”。
環境問題
關於氣候變化、環境可持續性、保護環境的法律和條例可能產生的責任以及其他環境事項的資料,見上文第1項“空氣質量”中的“環境事項”和財務報表第8項中的附註G。
國家反收購法
紐約州法律規定,“國內公司”,如愛迪生公司,在收購有表決權的股票權益後五年內,不得與持有該公司20%或更多有表決權股票權益的實益所有人或與其關聯公司完成合並、合併或類似交易,除非交易或收購有表決權股票權益在收購有表決權股票權益之前得到了該公司董事會的批准。在五年期滿後,交易必須按照嚴格的“公允價格”公式或經大多數無利害關係的股東批准才能完成。
人力資本
Con Edison致力於吸引、發展和留住一支才華橫溢、多元化的員工隊伍。它重視並支持廣泛的員工需求和興趣。該公司技術熟練、經驗豐富的員工隊伍使公司能夠保持一流的可靠性,並在實現清潔能源的未來方面取得進展。人力資本措施側重於員工安全、聘用合適的人才、員工發展和留住以及多樣性和包容性。
2022年12月31日,康愛迪生及其子公司S有14,319名員工,全部在美國,包括CECONY的12,717名員工,O&R的1,131名員工,清潔能源業務的462名員工和康愛迪生變速器的9名員工。在CECONY和O&R員工總數中,分別有7399名和587名員工分別由一個集體談判單位代表。涵蓋CECONY大多數員工的集體談判協議將於2024年6月到期。涵蓋CECONY其他員工和O&R員工的協議將分別於2025年6月和2023年5月到期。
愛迪生在評估公司整體人力資本時,衡量員工的自願流失率。該公司2022年的離職率約為8.2%,其中35%歸因於退休。平均服務年限為14.2年。Con Edison致力於擁有一支多元化和包容性的員工隊伍。全面的多元化和包容性戰略是企業文化的基礎;告知如何
員工之間相互參與,併為尊重和包容的環境奠定基礎。2022年12月31日,女性佔勞動力總數的22.6%,有色人種佔勞動力的51.7%,種族細分如下:白人48.3%,黑人22.0%,西班牙裔19.0%,亞裔9.3%,其他1.4%。
在業務管理方面,公司強調濃厚的安全文化。在執行工作時持續關注安全是最重要的,領導者和管理人員致力於實施計劃和實踐,以促進正確的知識、技能和態度來承擔安全責任,包括對現場和辦公室員工進行必要的培訓。為此,該公司設有專門的學習中心,為員工提供技術課程、技能提升、安全和領導力發展等課程。在2022年,員工花費了超過600,000個小時N講師指導、領導力和基於技能的培訓。此外,該公司還維持着一項職業發展和繼任規劃計劃,致力於幫助員工發展他們的職業、才華、技能和能力。除了日常工作職能外,公用事業公司的員工還被分配到一個應急響應崗位上,並接受培訓,該崗位是在天氣事件或緊急情況下動員起來的。
雖然通過數字軟件和智能設備功能使某些職位的遠程工作成為可能,使員工能夠相互協作並保持工作效率,但CECONY和O&R的整個員工隊伍可以在緊急情況下隨時待命,需要現場在場。Con Edison及其子公司在管理運營和資源的同時,避免裁員和休假,並繼續招聘、面試和僱用內部和外部申請者來填補空缺職位。
可用信息
關於這些公司的信息來源,見本項目1前“介紹”中的“現有信息”。
項目11A:風險因素
在本報告的任何一項中,關於在本項1a中引用哪一項的信息通過引用併入本文。如使用“見”或“指”等術語,應視為在使用該術語的地方包含了所指的信息。
這些公司的業務受到許多難以預測的因素的影響,這些因素包括可能對實際經營業績、現金流和財務狀況產生重大影響的不確定性。
這些公司已經建立了一個企業風險管理計劃,以根據事件的嚴重性、發生的可能性以及為控制事件或減少其影響而制定的計劃來識別、評估、管理和監測其主要業務風險。這些公司的主要風險包括:
監管/合規風險:
這些公司受到廣泛的監管,並受到鉅額處罰。他説,這些公司的運營需要來自各個聯邦、州和地方政府機構的大量許可、批准和證書。州公用事業監管機構可能會尋求對違反州公用事業法律、法規或命令的公用事業公司施加實質性處罰。公用事業公司還接受與這些法規和標準有關的經常性的、獨立的第三方審計。此外,公用事業公司的費率計劃通常包括因未能達到某些運營和客户滿意度標準而進行的負收入調整。FERC有權對公用事業公司、清潔能源業務和愛迪生變速器投資的項目進行處罰,處罰金額可能很大,原因是違反了聯邦電力法、天然氣法或相關規則,包括可靠性和網絡安全規則。環境機構可能會對不遵守法律、法規或許可證的行為尋求懲罰。這些公司還可能受到其他監管機構的處罰。這些公司可能會受到新的法律、法規或其他要求的約束,或者這些要求的修訂或重新解釋,這可能會對它們產生不利影響。見第1項“公用事業監管”、“競爭”和“環境事項--氣候變化”和“環境事項--其他聯邦、州和地方環境規定”,見財務報表第8項附註B“關鍵會計估計數”中的“關鍵會計估計”和財務報表附註B中的“新冠肺炎監管事項”和“其他監管事項”。
公用事業公司的費率計劃可能無法提供合理的回報。他們説,公用事業公司有州公用事業監管機構批准的費率計劃,限制了他們可以向客户收取的費率。這些費率通常是為收回公用事業公司提供服務的成本(包括股本回報)而設計的,但不保證收回成本。見財務報表第(8)項“公用事業監管-國家公用事業監管-費率計劃”和財務報表附註B中的“費率計劃”。在費率計劃的規定期限內,除收回能源成本和限制其他例外情況外,費率通常不能改變。公用事業公司的實際成本可能超過#年為此類成本規定的水平
費率計劃(見第8項財務報表附註B“新冠肺炎監管事項”)。州公用事業監管機構可以啟動程序,禁止公用事業公司向客户追回監管機構認定為不謹慎產生的服務成本(包括能源成本和風暴恢復成本)(見第8項財務報表附註B中的“其他監管事項”)。公用事業公司不時簽訂和解協議,以解決各種審慎法律程序。
這些公司可能會受到公用事業公司費率計劃變化的不利影響。他説,公用事業公司的費率計劃通常需要監管機構在到期日採取行動,其中可能包括批准具有不同條款的新計劃。需要從客户那裏收回增加的商品或其他成本、税收或國家規定的評估或附加費,可能會對公用事業公司獲得提供合理回報率的新費率計劃的機會產生不利影響,並繼續現行費率計劃的重要條款。公用事業公司目前的紐約電力和天然氣費率計劃包括收入脱鈎機制,其紐約電力、天然氣和蒸汽費率計劃包括回收能源成本和將養老金和其他退休後、環境和某些其他成本的實際金額與費率中反映的金額進行協調的準備金。見財務報表第8項附註B中的“費率計劃”。
運營風險:
公司設施的故障或損壞可能會對公司產生不利影響。公用事業公司使用能源設施提供電力、天然氣和蒸汽服務,其中許多設施要麼位於人口稠密的公共場所,要麼靠近人口稠密的公共場所。參見第1項中對公用事業公司設施的描述。這些設施的故障或損壞,或這些設施的操作或維護中的錯誤,可能會導致人身傷害或死亡、財產損失、有害物質釋放或延長服務中斷。氣候變化的影響,如海平面上升、沿海風暴潮、強降雨引發的內陸洪水、颶風強度的大風和極端高温,可能會損壞設施,公用事業公司在此類事件期間和之後試圖運營可能會經歷更嚴重的後果。公用事業公司對這類事件的反應可能會被認為低於客户的預期。公用事業公司成功實施其維護計劃會減少,但不能完全防止對其設施的損害,而這些損害可能會阻礙他們的修復工作。公用事業公司可能被要求支付可能不在公用事業公司保險單覆蓋範圍內的鉅額款項,以修復或更換其設施,賠償他人的傷亡或其他損害,並了結州公用事業監管機構或其他監管機構提起的任何訴訟。此類事件的發生也可能對保險的成本和可獲得性產生不利影響。見財務報表第8項附註B中的“其他監管事項”和附註H中的“曼哈頓爆炸和火災”。法律、法規或司法原則的改變可能會進一步擴大公用事業公司對服務中斷的賠償責任。見項目1“公用事業監管--國家公用事業監管”和“環境事項--氣候變化”。
網絡攻擊可能會對這些公司造成不利影響。這些公司和其他關鍵能源基礎設施的運營商和能源市場參與者面臨着更高的網絡攻擊風險,這些公司的業務需要信息系統和網絡基礎設施的持續運行結構。有關公用事業公司、清潔能源公司和愛迪生變速箱的業務説明,請參見項目1。網絡攻擊可能包括黑客攻擊、病毒、惡意軟件、拒絕服務攻擊、勒索軟件、利用漏洞或其他安全漏洞HES,包括數據和通信丟失。總的來説,網絡威脅,特別是對關鍵基礎設施的威脅,在複雜性、規模和頻率上都在增加。與客户、獨立系統運營商、能源交易商和其他能源市場參與者、供應商、承包商和其他人的互聯互通,也使這些公司的信息系統和網絡基礎設施面臨更大的網絡事件風險,包括攻擊。這種互聯互通增加了網絡事件或對公司的攻擊可能影響其他公司的風險,以及網絡事件或對他人的攻擊可能影響公司的風險。如果發生這些公司無法防禦或緩解的網絡事件或攻擊,這些公司的運營及其客户和其他人的運營可能會受到幹擾。這些公司的財務和其他信息系統和網絡基礎設施也可能受損,財產受損,客户和員工信息被盜;收入、響應成本和其他財務損失大幅下降;並受到更多監管、訴訟、處罰和聲譽損害。這些公司經歷了網絡事件和攻擊,儘管這些事件或攻擊都沒有產生實質性影響。
流程和系統的失敗,以及業績和未能留住和吸引員工和承包商,可能會對公司產生不利影響。目前,兩家公司已經開發了業務流程,並使用信息和通信系統和企業平臺來處理運營、客户服務、法律合規、人事、會計、規劃等事項。公用事業公司正在更換他們現有的客户賬單和信息系統。如果未能成功實施新的客户帳單和信息系統,可能會對公用事業公司的帳單和收入收取流程以及現金流產生不利影響,並可能導致成本上升。這些公司已經完成了某些信息技術服務的多年分階段過渡,包括應用程序維護和支持以及基礎設施和業務服務向承包商的過渡。公司或其承包商的業務流程或信息失敗,以及
通信系統或公司員工或承包商未能遵守程序、其不安全行為、錯誤或故意不當行為、網絡事件或攻擊或停工可能對公司的運營和流動資金產生不利影響,並導致重大責任、更高的成本和更高的監管要求。員工或承包商為了個人利益而違反法律或法規的原因可能是合同和採購欺詐、敲詐勒索、收受賄賂、欺詐性的關聯交易以及嚴重違反公司政策或商業行為標準。對員工和承包商人才的競爭可能會導致運營挑戰,並增加吸引和留住人才的成本。如果這些公司不能成功地吸引和留住適當合格的勞動力,它們的運營結果、財務狀況和現金流可能會受到負面影響。見項目1“人力資本”。
環境風險:
這些公司面臨着其運營的環境後果帶來的風險。他們表示,這些公司面臨着與氣候變化和相關事項相關的風險。2019年,CECONY完成了氣候變化脆弱性研究,2020年,CECONY進一步評估了其未來的氣候變化適應戰略,並制定了氣候變化實施計劃。紐約州頒佈了氣候領導和社區保護法,紐約市頒佈了氣候動員法。. 見項目1中的“環境問題--清潔能源的未來”。CECONY也可能受到要求減少空氣排放的法規的影響。見第1項“環境事項--其他聯邦、州和地方環境規定--空氣質量”。此外,公用事業公司對在公用事業公司運營過程中使用或生產的、目前或以前由公用事業公司擁有的物業或設施和設備中存在的石油、石棉、多氯聯苯和煤焦油等有害物質負責。見項目1中的“環境事項”和財務報表項目中的附註G。如果確定電場和磁場與有害健康影響之間的因果關係,這些公司可能會受到不利影響。
金融和市場風險:
愛迪生能否支付股息或利息取決於其子公司的股息。愛迪生公司支付普通股股息或外部借款利息的能力主要取決於它從子公司獲得的股息和其他分配。根據NYSPSC的規定,公用事業公司可能向愛迪生公司支付的股息不得超過其各自可用於股息的收入的100%,這是以兩年滾動平均為基礎計算的,但某些例外情況除外。見財務報表項目8中附註C和附註U中的“股息”。
税法的修改可能會對這些公司產生不利影響。税收法律、法規或其解釋的變化可能會對公司產生實質性的不利影響。根據這些變化的程度,這些變化還可能對公司的信用評級和流動性產生不利影響。見附註B第1項“流動資金和資本資源--經營活動的現金流量”中的“資本要求和資源-資本資源”,附註B中的“費率計劃”和“其他監管事項”,以及第8項財務報表中的附註L。
這些公司需要進入資本市場,以滿足資金要求。*公用事業公司估計,他們的建設支出在未來三年將超過146億美元。公用事業公司使用內部產生的資金、愛迪生公司的股本捐款(如果有的話)和外部借款為建設支出提供資金。Con Edison預計其資本需求主要通過內部產生的資金、預期出售清潔能源業務的收益、出售普通股或外部借款來籌集。金融市場狀況或公司信用評級的變化可能會對它們籌集新資本的能力和成本產生不利影響。見項目1“資本需求和資源”。
能源批發市場的中斷、大宗商品成本的增加或能源供應商或客户的倒閉可能會對這些公司產生不利影響。他説,公用事業公司幾乎所有出售給全方位服務客户的電力和天然氣都是通過能源批發市場購買的,或者是根據與能源供應商的合同購買的。見項目1中對公用事業公司能源供應的描述。能源批發市場中斷或公用事業公司能源供應商或連接公用事業公司能源設施的能源輸送系統運營商發生故障,可能會對其滿足客户能源需求的能力造成不利影響,並對公司造成不利影響。如果需要,公用事業公司是否有能力獲得額外的能源供應,取決於有效的市場和開發商項目的選址審批,而這些都不是公用事業公司所控制的。見項目1“CECONY--天然氣高峯需求”。電力和天然氣商品價格的上漲可能會減緩從客户應收賬款餘額收回現金的速度,增加壞賬準備,並可能導致客户應收賬款餘額的核銷增加。見第7項“金融和商品市場風險--商品價格風險”。清潔能源企業根據與公用事業公司和市政當局簽訂的長期購電協議出售其可再生電力項目的產出,生產項目的失敗可能對愛迪生公司產生不利影響。
這些公司可能有大量資金不足的養老金和其他退休後福利負債。公用事業公司可能有大量資金不足的養老金和其他退休後福利負債。為養老金和其他退休後福利提供資金的投資的市場價值大幅下降,可能會引發政府法規下的大量資金需求。見項目7中的“關鍵會計估計數--養卹金和其他退休後福利的核算”和“金融和商品市場風險”,以及項目8中財務報表附註E和F。
其他風險:
這些公司面臨着與衞生流行病和其他疫情相關的風險,包括新冠肺炎疫情。然而,大流行疾病可能會擾亂公用事業公司的員工和承包商提供基本的公用事業服務以及公司的流動性、財務狀況和運營結果。新冠肺炎大流行已經並將繼續影響國家、社區、供應鏈和市場。由於新冠肺炎疫情的爆發,這些公司的服務領域出現了經濟放緩,政府和監管政策也發生了變化。公司服務地區的業務活動減少,導致從未償還客户應收賬款餘額中收回現金的速度變慢,客户應收賬款餘額大幅增加,壞賬準備增加,並可能導致客户賬户沖銷增加。儘管公用事業公司的紐約電力和天然氣業務基本上已經建立了有效的收入脱鈎機制,但更高的未付賬款已經並可能繼續影響這些公司的流動性。見項目7中的“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)影響”和附註B中的“新冠肺炎監管事項”。
這些公司的戰略可能無法有效應對外部商業環境的變化。他表示,未能確定、規劃和執行戰略以應對外部商業環境的變化,可能會對這些公司產生實質性的不利影響。Con Edison尋求通過繼續為股東提供價值股息增長,受到受監管的公用事業以及承包的電力和天然氣資產收益增長的支撐。競爭格局、公共政策、法律或法規(或其解釋)、客户行為或技術的變化可能會顯著影響公用事業公司能源輸送設施的價值以及愛迪生變速器對電力和天然氣傳輸項目的投資。這種變化還可能影響公司對此類資產進行額外投資的機會以及投資的潛在回報。公用事業公司的天然氣輸送客户和CECONY的蒸汽輸送客户有電力和石油等替代方案。分佈式能源,以及減少需求和能源效率投資,為公用事業服務區域內的能源消費者提供了管理其能源使用的方法。兩家公司預計,隨着CLCPA和氣候動員法案的繼續實施,分佈式能源以及天然氣和蒸汽的電力替代品將增加,天然氣和蒸汽的使用量將減少。CECONY於2019年3月在韋斯特切斯特縣大部分地區暫停了新的天然氣服務。CECONY於2020年7月向NYSPSC提交了一份天然氣規劃分析報告,稱當管道運力增加或峯值需求降至使該公司能夠解除暫停的水平時,可能會解除暫停,並表示正在監測其服務地區紐約市部分地區的天然氣供應限制。見項目1中的“清潔能源業務”、“愛迪生變速器”、“環境問題--清潔能源未來”和“環境問題--氣候變化”、“競爭”和“CECONY--天然氣峯值需求”。
這些公司面臨與供應鏈中斷和通脹相關的風險。這些公司已經受到了影響,預計還將繼續受到全球和美國供應鏈中斷以及材料、設備、勞動力和其他資源短缺的影響,這些資源對公司的業務運營至關重要,主要是公用事業公司的電力和中央業務。這種中斷和短缺導致這些公司運營所需的關鍵材料和設備訂單的價格和交貨期增加,例如某些原材料、微處理器、半導體、微芯片、車輛和變壓器。更換部件的交付期過長可能會限制供應,並延遲支持公用事業公司正常運營所需的項目的建造、維護或維修,並可能導致客户長時間停機,進而可能導致此類服務中斷的成本無法收回。由於公用事業公司努力實現清潔能源目標,以及在製造能力和供應減少的情況下為更頻繁的極端天氣事件做準備,對電力設備的需求正在增加。由於這些供應鏈中斷和短缺,材料、設備、運輸和其他資源的價格上漲,並可能因通脹而繼續上漲。通貨膨脹的增加提高了公司的運營和資本成本以及員工和退休人員福利成本,超過了公用事業公司費率計劃中反映的成本,還可能增加公司需要籌集的資本額和此類資本的成本。
這些公司還面臨着其他他們無法控制的風險。他説,這些公司的運營結果可能會受到他們無法控制的情況或事件的影響。天氣和能效努力直接影響對電力、天然氣和蒸汽服務的需求,並可能影響能源商品的價格。
恐怖分子或其他物理攻擊或戰爭行為可能會破壞這些公司的設施。經濟狀況可能會影響客户的服務需求和支付能力,這可能會對公司產生不利影響。
項目1B:未解決的工作人員意見
康愛迪生
愛迪生沒有來自美國證券交易委員會員工的未解決的評論。
CECONY
CECONY沒有來自美國證券交易委員會員工的懸而未決的評論。
第2項:中國房地產
康愛迪生
除公用事業和清潔能源業務外,Con Edison沒有其他重要資產。
有關公司公用事業設備的資本化成本(扣除累計折舊)的信息,請參見第8項財務報表附註A中的“設備和折舊”(該信息通過引用併入本文)。
CECONY
關於CECONY電力、燃氣和蒸汽設施的討論,請參見第1項中的“CECONY -電力操作-電力設施”、“CECONY -燃氣操作-燃氣設施”和“CECONY -蒸汽操作-蒸汽設施”(這些信息通過引用併入本文)。
O&R
關於O&R的電力和天然氣設施的討論,請參見第1項中的“O&R -電力操作-電力設施”和“O&R -天然氣操作-天然氣設施”(該信息通過引用併入本文)。
清潔能源業務
有關清潔能源企業設施的討論,請參閲第1項中的“清潔能源企業”(該信息通過引用併入本文)。
Con Edison Transmission
Con Edison Transmission沒有屬性。Con Edison Transmission擁有電力和天然氣傳輸公司的所有權。有關這些公司的信息,請參見第1項中的“Con Edison Transmission”(該信息通過引用併入本文)。
項目3: 法律訴訟
有關影響公司的若干法律程序的資料,請參閲本報告第8項財務報表附註B的“其他監管事宜”、附註G的“超級基金場地”及“Assumption Proceedings”、附註H的“Manhattan Explosion and Fire”及第1項的“Environmental Matters - CECONY”及“Environmental Matters - O&R”,有關資料以引用方式併入本報告。
項目4: 礦山安全披露
不適用。
關於我們的執行官員的信息
下表列出了截至2023年2月16日有關Con Edison高管的某些信息。每位高管的任期直至其公司下次董事(受託人)選舉為止,直至其繼任者被選出並獲得資格為止。高級職員可隨時被其公司董事會(受託人)免職。
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名字 | 年齡 | 過去五年的辦公室和職位 |
蒂莫西·P·考利 | 58 | 1/22至今- 董事會主席總裁兼愛迪生首席執行官兼董事董事長、CECONY首席執行官兼受託人 |
| | 12/20至12/21-總裁兼愛迪生集團首席執行官兼董事首席執行官兼中電集團首席執行官兼董事 |
| | 1/18至12/20-CECONY的總裁 |
羅伯特·霍格倫德 | 61 | 9/05至今-高級副總裁兼愛迪生和CECONY首席財務官 |
馬修·凱施克 | 51 | 1/21至今-CECONY的總裁 |
| | 11/17至12/20-高級副總裁-客户能源解決方案 |
羅伯特·桑切斯 | 57 | 12/17至今-總裁和O&R首席執行官 |
馬克·諾伊斯 | 57 | 12/16至今-Con Edison清潔能源企業公司總裁兼首席執行官 |
| | |
| | |
斯圖爾特·納奇米亞斯 | 57 | 1/20至今-Con Edison Transmission,Inc.總裁兼首席執行官 |
| | 05/08-12/19-中電聯能源政策法規事務副主任總裁 |
Deneen L.Donnley | 57 | 1/20至今-高級副總裁與愛迪生大學和中科大學法律總顧問 |
| | 10/19至12/19-愛迪生和CECONY的高級副總裁 |
| | 9/15至10/19-執行副總裁、首席法務官兼公司祕書總裁-美國 |
詹妮弗·漢斯萊 | 44 | 9/22至今-高級副總裁-CECONY公司事務 |
| | 7/22至9/22-CECONY的高級副總裁 |
| | 1/21至7/22-政府關係主管總裁副主任-Lyft |
| | 9/19至1/21-高級董事,公共政策-Lyft |
| | 11/17至9/19-總裁,環線交叉口公司 |
瑪麗·E·凱利 | 54 | 11/17至今-高級副總裁-CECONY企業共享服務 |
| | |
南希·香農 | 55 | 6/22至今-高級副總裁-CECONY公用事業共享服務 |
| | 6/18至5/22-副總裁-人力資源 |
| | 11/16至5/18 -人力資源員工健康中心主任 |
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| | |
約瑟夫·米勒 | 60 | 1/21至今-愛迪生和CECONY副董事長兼財務總監總裁 |
| | 1/21至今-O&R首席財務官兼財務總監 |
| | 8/06至12/20-CECONY公司會計助理總監 |
Yukari Saegusa | 55 | 9/16至今-Con Edison和CECONY的財務主管 |
| | 8/16至今-愛迪生和CECONY副董事長總裁 |
| | 8/13至今-O&R司庫 |
古魯達塔·納德卡尼 | 57 | 1/08至今-中電集團戰略規劃部副主任總裁 |
第II部
第五項:登記人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
康愛迪生
愛迪生公司的普通股(面值為0.10美元)是愛迪生公司唯一的普通股,在紐約證券交易所交易,交易代碼為“ED”。截至2023年1月31日,有37,423名Con Edison普通股的記錄持有人。愛迪生2021年的季度股息為每股普通股77.5美分,2022年的季度股息為每股普通股79美分。2023年1月19日,愛迪生公司宣佈季度股息為每股普通股81美分,將於2023年3月15日支付。Con Edison預計將主要通過從子公司獲得的股息和其他分配向股東支付股息。未來股息的支付還有待愛迪生公司董事會的批准和宣佈,並將取決於包括商業、財務和監管考慮在內的各種因素。關於公用事業公司向Con Edison支付股息的更多信息及其限制,請參閲財務報表附註C中的“股息”項目8中的“股息”(該信息通過引用併入本文)。
2022年,愛迪生公司普通股的市場價格上漲了11.7%(從2021年底的85.32美元上漲到2022年底的95.31美元)。相比之下,S指數下跌19.4%,S公用事業指數下跌1.4%。2022年,包括價格升值和股息投資在內,Con Edison普通股股東的總回報率為15.7%。相比之下,S指數和S公用事業指數的總回報率分別為18.1%和1.6%。在2018年至2022年的五年期間,愛迪生的股東總回報率為35.1%,相比之下,S指數和S公用事業指數的總回報率分別為56.9%和58.0%。
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| 截至十二月三十一日止的年度, |
公司/指數 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
聯合愛迪生公司 | 100.00 | 93.38 | 114.43 | 94.98 | 116.79 | 135.08 |
標準普爾500指數 | 100.00 | 95.62 | 125.72 | 148.85 | 191.58 | 156.88 |
S公用事業公司 | 100.00 | 104.11 | 131.54 | 132.18 | 155.53 | 157.97 |
基於2017年12月31日投資的100美元,將所有股息再投資於股票等值股票,並對所有此類股票的市場價格進行變化。
CECONY
CECONY普通股的流通股(面值2.50美元)是CECONY唯一的普通股。它們由Con Edison持有,不進行交易。
CECONY於2021年及2022年宣佈的股息載於其於第(8)項所載的股東權益綜合報表(此資料以供參考的方式併入本文)。關於CECONY支付股息的更多信息及其限制,見財務報表附註C中項目8中的“股息”(該信息併入本文作為參考)。
第二項:第二項:第三項。[已保留]
項目7:財務管理部門對財務狀況和經營成果的討論分析
管理層對財務狀況和經營成果的這一綜合討論和分析涉及本報告中包含的兩個獨立註冊人CON EDISON和CECONY的合併財務報表,應與財務報表及其附註一起閲讀。如本報告所用,“公司”一詞指的是愛迪生公司和中科公司。CECONY是Con Edison的子公司,因此,管理層關於CECONY的討論和分析中的信息也適用於Con Edison。
在本討論和分析中提及的本報告的任何項目中的信息通過引用併入本文。如使用“見”或“參考”等術語,應視為通過引用將所提及的信息納入本討論和分析。
企業概述
愛迪生公司的主要業務是公用事業、清潔能源業務和愛迪生變速器公司。CECONY是一家受監管的公用事業公司,在紐約市和紐約的韋斯特切斯特縣提供電力服務,在曼哈頓、布朗克斯、皇后區和韋斯特切斯特的部分地區提供天然氣服務,在曼哈頓提供蒸汽服務。O&R是一家受監管的公用事業公司,為紐約州東南部和新澤西州北部1300平方英里的區域內的客户提供服務。康愛迪生清潔能源業務通過其子公司開發、擁有和運營可再生能源基礎設施項目,並向批發和零售客户提供與能源相關的產品和服務。2022年10月,Con Edison簽訂了一份購銷協議,根據該協議,Con Edison同意將清潔能源業務出售給RWE Aktiengesellschaft的子公司RWE Renewables America,LLC。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。愛迪生變速器通過其子公司投資電力傳輸項目,支持愛迪生向清潔、可再生能源轉型的努力,並通過合資企業管理電力和天然氣資產,同時尋求開發將為客户帶來清潔、可再生電力的電力傳輸項目,重點放在紐約、新英格蘭、大西洋中部各州和中西部。
除第1A項所述的風險和不確定因素以及第8項財務報表附註B、G和H所述的公司重大或有事項外,公司管理層認為下列事件、趨勢和不確定因素對於瞭解公司當前和未來的財務狀況非常重要。
預期出售清潔能源業務
在2022年的前9個月,愛迪生考慮了清潔能源業務的戰略選擇。2022年10月1日,在審查結束後,為了繼續專注於公用事業及其清潔能源轉型,Con Edison達成了一項購銷協議,根據該協議,Con Edison同意將清潔能源業務出售給萊茵Aktiengesellschaft(RWE)的子公司萊茵可再生能源美洲有限責任公司(RWE Renewables America,LLC),總金額68億美元,有待成交調整。收購價格將按(I)某些現金及現金等價物向上調整,(Ii)某些債務及類似債務項目向下調整,(Iii)某些交易費用向下調整,(Iv)按營運資金淨額與既定目標不同而向上或向下調整,(V)按交易完成前發生的資本開支與既定預算不同而向上或向下調整,以及(Vi)向下調整交易完成時無法向萊茵集團轉讓的某些資產及項目的分配價值。買賣協議包括某些慣常的陳述、保證和契諾。該交易受慣例成交條件的制約,其中包括:根據經修訂的1976年《哈特-斯科特-羅迪諾反托拉斯改進法》(於2022年11月28日修訂)的等待期屆滿;根據《聯邦電力法》第203條獲得聯邦能源委員會的批准(於2023年1月20日獲得)以及美國外國投資委員會的批准(於2023年2月6日獲得)。這筆交易預計將在2023年第一季度末左右完成。
在清潔能源業務出售完成後,Con Edison打算在2023年使用出售所得淨額償還母公司12.5億美元的債務,投資於公用事業公司,並回購至多10億美元的普通股。
見下文第8項財務報表附註A和附註X“資產和負債待售”和“流動資金和融資”。
清潔能源目標
這些公司努力實現聯邦、州和城市清潔能源政策目標的成功,以及這些目標對CECONY的電力、天然氣和蒸汽業務以及O&R的電力和天然氣業務的影響,可能會影響這些公司未來的財務狀況。公用事業公司預計,隨着聯邦、州和地方法律和政策的頒佈和實施,繼續促進可再生電力能源,其服務地區的電力需求將增加,天然氣和蒸汽的使用量將減少。特別是,公用事業公司天然氣業務的長期未來取決於天然氣或其他氣體燃料將在促進紐約州和紐約市的氣候目標方面發揮的作用。此外,氣候變化對公用事業公司系統的影響和成本,以及公用事業公司在提高系統可靠性和管理惡劣天氣導致的服務中斷方面取得的成功,可能會影響公司未來的財務狀況、運營結果和流動性。
CECONY蒸汽率計劃
2022年11月,根據2023年2月的更新,CECONY向NYSPSC提交了一份請求,要求將蒸汽費率提高1.41億美元,2023年11月生效。這份文件反映了10.0%的普通股回報率和50%的普通股比率,並要求建立一種新的機制,將收入與蒸汽消耗脱鈎。CECONY未來的收益將取決於其2023年11月蒸汽費率計劃中授權的費率和其他條款,以及CECONY以與此類費率計劃一致的方式運營業務的能力。因此,CECONY利率請求的結果需要得到NYSPSC的批准,將影響公司未來的財務狀況、運營結果和流動性。見財務報表第8項附註B中的“公用事業監管--國家公用事業監管-費率計劃”。
Con Edison Transmission
愛迪生變速器已採取措施,通過在2021年完成出售其在Stagecoach的50%權益,重新調整其投資組合,將重點放在電力傳動領域。在2020至2021年間,愛迪生變速器公司在山谷管道有限責任公司的投資計入減值,在2021年期間,愛迪生變速器公司之前持有的Stagecoach權益和Honeoye Storage Corporation(Honeoye)的權益計入減值。愛迪生變速器公司投資的任何未來減值都可能影響愛迪生公司未來的財務狀況和運營結果。愛迪生輸電公司正在尋求機會並參與競爭性招標,以開發電力傳輸項目,通過其NY Transco合作伙伴關係向紐約和其他州的高壓電網輸送可再生能源。愛迪生變速器公司在這些競爭性招標中取得的成功,以及擴大其電力傳動產品組合的努力,可能會影響愛迪生公司未來的資本需求。見第1項“愛迪生變速器”和第8項財務報表附註A、附註K和附註W中的“投資”。
冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)影響
冠狀病毒病2019(新冠肺炎)大流行已經並將繼續影響國家、社區、供應鏈和市場。新冠肺炎疫情導致政府和監管政策發生變化,並導致這些公司服務地區的經濟放緩。公司服務地區的業務活動減少導致從未償還的客户應收賬款餘額中收回現金的速度變慢,客户應收賬款餘額大幅增加,壞賬準備增加,並可能導致客户賬户的註銷和收回增加。新冠肺炎將繼續影響這些公司的程度,特別是公司為未償還客户應收賬款餘額收回現金的能力以及客户賬户的沖銷金額,可能會影響愛迪生公司未來的財務狀況、運營結果和流動性。見項目7中的“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)影響”和附註B中的“新冠肺炎監管事項”。
這些公司繼續監測新冠肺炎全球大流行對其員工、客户和其他利益相關者的影響。這些公司通過定期對其設施進行清潔和消毒,並通過混合(面對面和遠程)會議利用技術來支持員工的健康和設施衞生。新冠肺炎檢測呈陽性的員工被指示在家中進行隔離,並接受與其他員工長時間密切接觸的評估。按照疾病控制和預防中心的指導方針,生病的員工在可以安全的情況下重返工作崗位。在擺脱疫情期間,公用事業公司繼續向客户提供關鍵的電力、天然氣和蒸汽服務。
以下是與新冠肺炎疫情的影響和這些公司的行動相關的更多信息。另請參閲財務報表附註B第8項中的“新冠肺炎監管事項”。
Con Edison的部分業務財務數據如下:
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| 截至2022年12月31日止的年度 | 2022年12月31日 |
(數百萬美元, (除百分率外) | 運營中 收入 | 年淨收入 普通股 | 資產 |
CECONY | $13,268 | 85 | % | $1,390 | 84 | % | $57,445 | 83 | % |
O&R | 1,085 | 7 | % | 88 | 5 | % | 3,511 | 5 | % |
公用事業總數 | 14,353 | 92 | % | 1,478 | 89 | % | 60,956 | 88 | % |
清潔能源企業(A) | 1,319 | 8 | % | 382 | 23 | % | 7,224 | 10 | % |
康愛迪生變速箱(B) | 4 | — | % | (1) | — | % | 314 | 1 | % |
其他(C) | (6) | — | % | (199) | (12) | % | 571 | 1 | % |
Total Con Edison | $15,670 | 100 | % | $1,660 | 100 | % | $69,065 | 100 | % |
(a)截至2022年12月31日的年度,來自清潔能源業務的普通股淨收入反映了4,600萬美元(税後)HLBV對某些可再生電力項目的税後股權投資的影響,以及1.35億美元的税後按市值計價的淨影響。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。截至2022年12月31日的三個月,其資產的折舊和攤銷費用(税後)為4600萬美元,沒有記錄。在截至2022年12月31日的一年中,清潔能源業務的預期出售對遞延州税和遞延税項資產估值津貼(扣除聯邦税)的重新計量的影響為(200萬美元)。見財務報表第8項附註A、S和附註X中的“持有待售資產和負債”。
(b)在截至2022年12月31日的一年中,愛迪生變速器公司普通股的淨虧損包括與重新計量與上一年處置相關的遞延州税有關的(400萬美元)聯邦税淨額。見項目8財務報表附註A中項目7“對山谷管道投資的投資--2020年和2021年部分減值”中的“關鍵會計估計--投資”。
(c)其他包括母公司和合並調整。截至2022年12月31日的年度普通股淨收入包括(400萬美元)所得税對HLBV對某些可再生項目税後股權投資影響的影響,以及(1000萬美元)所得税對税後按市值計價淨影響的影響。在截至2022年12月31日的一年中,普通股的淨收入包括(900萬美元)(扣除聯邦税後),這與與愛迪生變速器公司上一年的處置有關的遞延州税的重新計量有關。截至2022年12月31日的一年中,普通股淨收入還包括(3500萬美元)與預期出售清潔能源業務有關的交易成本(扣除税後)。在截至2022年12月31日的一年中,清潔能源業務的預期出售對遞延州税和遞延税項資產估值津貼(扣除聯邦税)的重新計量的影響為1.19億美元。在截至2022年12月31日的三個月裏,清潔能源業務資產的折舊和攤銷費用(400萬美元(税後)沒有記錄。見財務報表第8項附註A、S和附註X中的“持有待售資產和負債”。
《降低通貨膨脹法案》
2022年8月16日,2022年通脹削減法案(法案)簽署成為法律,其中包括新的15%的企業替代最低税(CAMT)。根據該法案,如果一家公司在截至該納税年度之前的三個納税年度期間的年均調整後財務報表收入(AFSI)超過10億美元,則該公司將受到CAMT的約束,並將適用於2022年12月31日之後的納税年度。根據管理層的初步計算,Con Edison和CECONY預計2023年不會受到CAMT的影響,但預計將在隨後幾年受到CAMT的影響。然而,預計CAMT的規定不會對公司的財務狀況、運營結果或流動性產生實質性影響。
《CARE法案》和《2021年撥款法案》對所得税會計的影響
為了應對新冠肺炎大流行的經濟影響,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案於2020年3月27日成為法律。CARE法案有幾項關鍵的營業税減免措施,為Con Edison及其子公司提供現金福利和/或退款,包括允許2018、2019和2020納税年度的NOL在五年內結轉,暫時取消在2021年前的納税年度針對應納税所得額結轉80%的NOL限制,暫時放鬆對利息扣除、員工留任税收抵免和推遲支付僱主工資税的限制。
Con Edison從2018年納税年度到2013納税年度結轉了2900萬美元的NOL。這使得Con Edison,主要在清潔能源業務,獲得了250萬美元的淨退税,並在2020年確認了400萬美元的離散所得税優惠,這是由於2013年聯邦法定税率較高。見注L.Con Edison及其子公司在2019或2020納税年度沒有聯邦NOL的“所得税”。
Con Edison及其子公司受益於利息支出扣除限額的計算百分比從2019年和2020年調整後應納税所得額(ATI)的30%提高到ATI的50%,這使得這些公司能夠100%扣除利息支出。2021年,計算ATI的利息支出限制恢復到30%。
根據CARE法案,這些公司有資格享受員工留任税抵免,這與政府當局實施的限制有關,這些僱主與政府當局有關,由於新冠肺炎疫情,部分員工暫停了運營,這些公司繼續向他們支付薪酬。截至該年度為止
2020年12月31日,Con Edison和CECONY分別確認了1000萬美元和700萬美元的所得税以外的税收優惠。
CARE法案還允許僱主推遲支付僱主份額的社會保障工資税,否則本應在2020年3月27日至2020年12月31日期間支付。這兩家公司將2020年4月1日至2020年12月31日期間的僱主工資税推遲支付約7100萬美元(其中6300萬美元用於CECONY)。這些公司在2021年償還了一半的債務,在2022年償還了另一半。
根據CARE法案,有資格獲得員工留任税收抵免的公司與政府當局有關,這些僱主與政府當局實施的限制有關,由於新冠肺炎疫情,這些公司部分暫停了對部分員工的運營。2020年12月,《2021年綜合撥款法案》(2021年撥款法案)簽署成為法律。其中,《2021年撥款法案》延長了即將到期的僱員留任税收抵免,將2021年前兩個季度支付的合格工資包括在內,將支付給員工的合格工資從2020年的50%提高到每年1萬美元,提高到2021年的70%,達到每季度1萬美元,並將僱主可以獲得的每名員工的最高僱員留任税收抵免金額從2020年的5000美元提高到2021年前兩個季度的1.4萬美元。2021年3月,美國救援計劃法案簽署成為法律,延長了2021年撥款法案,將符合條件的僱主獲得僱主保留信用的期限從2021年6月30日延長至2021年12月31日。2021年11月,基礎設施和投資與就業法案簽署成為法律,並加快了員工留任税收抵免的終止,追溯至2021年10月1日,而不是2021年12月31日。這實際上將每個員工可獲得的最高信用額度從28,000美元減少到21,000美元。
在截至2021年12月31日的一年中,Con Edison和CECONY分別確認了900萬美元和400萬美元的所得税以外的税收優惠。
會計考慮
由於新冠肺炎疫情以及隨後紐約州暫停和相關的行政命令(這些命令已被取消)、業務下降、破產、裁員和休假等因素,商業和住宅客户在支付水電費方面一直並可能繼續面臨更大的困難。2020年6月,紐約州頒佈了一項法律,從2021年5月開始,禁止包括CECONY和O&R在內的紐約公用事業公司在2021年6月結束的新冠肺炎緊急狀態期間切斷住宅客户的連接,並禁止小企業客户斷開連接。此外,此類禁令針對因新冠肺炎疫情導致財務狀況發生變化的住宅和小企業客户,有效期至2021年12月21日。
CECONY和O&R根據其客户應收賬款餘額建立了現有的壞賬準備,每季度重新評估並相應更新。公用事業公司準備金餘額的變化導致客户應收賬款餘額的註銷,在當前費率計劃的期限內不反映在費率中。
在截至2022年12月31日的一年中,CECONY和O&R分別發放了359.9美元和610萬美元的信用額度,用於根據新冠肺炎欠款援助計劃減少客户的應收賬款餘額。見財務報表附註B第8項“新冠肺炎監管事項”。
2023年1月,紐約商品期貨交易委員會發布命令,實施第二階段新冠肺炎欠款援助計劃,為減少CECONY和O&R住宅和小型商業電力和天然氣客户的欠款餘額提供信貸。在命令發佈時,CECONY和O&R符合條件的欠款餘額估計分別為3.887億美元和290萬美元。該命令授權建立附加費機制,在CECONY獲得信貸後十年內以及O&R獲得信貸後一年內收回符合條件的信貸金額。見附註B中的“新冠肺炎監管事項”和財務報表第8項中的附註N。
CECONY和O&R的應收賬款-客户餘額(扣除壞賬準備後的淨額)分別從2021年12月31日的18.41億美元和9100萬美元增加到2022年12月31日的20.99億美元和9300萬美元。CECONY拖欠60天以上的客户應收賬款餘額從2021年12月31日的12.72億美元增加到2022年12月31日的13.08億美元。CECONY的壞賬準備撥備從2021年12月31日的3.04億美元增加到2022年12月31日的3.14億美元。O&R拖欠60天以上的客户應收賬款餘額從2021年12月31日的2900萬美元下降到2022年12月31日的2200萬美元。O&R的壞賬準備從2021年12月31日的1230萬美元下降到2022年12月31日的800萬美元。
2022年期間,在與核銷和回收率有關的前瞻性預測中考慮了新冠肺炎疫情和新冠肺炎欠款援助方案的潛在經濟影響,導致客户壞賬準備發生變化,詳情見下文。這些公司至少每年或每當發生觸發事件時測試商譽減值,並在事件或情況變化表明長期資產或無形資產的賬面價值可能無法收回時測試長期資產和無形資產的可回收性。兩家公司沒有發現與新冠肺炎疫情相關的觸發事件或情況變化,這些事件或變化表明商譽、長期資產或無形資產的賬面價值在2021年12月31日、2021年12月和2022年12月可能無法收回。見項目8財務報表附註K。
紐約州立法
2021年4月,紐約州通過了一項法律,將應税收入超過500萬美元的納税人的企業特許經營税率從6.5%提高到7.25%,追溯到2021年1月1日。該法律還將企業資本税恢復為0.1875%,不超過每個納税人500萬美元的最高納税義務。紐約州要求企業特許經營納税人在三種替代方法下計算和繳納最高金額的税款:對商業收入徵税;對商業資本徵税;或固定美元最低税率。提高企業特許經營税率和恢復資本税的條款定於2023年後到期,預計不會對公司的財務狀況、運營業績或流動性產生實質性影響。
此外,新法律還創建了一項計劃,允許紐約符合條件的住宅租户在租金和水電費賬單上需要援助的情況下,最長可免除12個月的電力和天然氣公用事業賬單欠款,前提是此類欠款在2020年3月13日或之後累計。該計劃將由州臨時和殘疾援助辦公室(OTDA)與NYSDPS和NYSPSC(OTDA計劃)協調管理。根據OTDA計劃,CECONY和O&R將有資格獲得紐約總收入税收的可退還税收抵免,相當於公用事業公司在欠款被免除並由NYSPSC認證的當年免除的欠款金額。見財務報表附註B第8項“新冠肺炎監管事項”。
流動性和融資
兩家公司繼續密切關注新冠肺炎疫情對金融市場的影響,包括借款利率和日常現金收取。自2020年3月新冠肺炎疫情爆發以來,這些公司一直能夠根據需要進入資本市場。通脹壓力和更高的利率可能會增加公用事業公司所需的資本額,並增加此類資本的成本。見項目8財務報表附註C和D。
由於新冠肺炎疫情以及隨後紐約州暫停和相關行政命令(現已取消),公用事業公司服務區域的業務活動減少,導致2020年和2021年未償還客户應收賬款餘額的現金回收速度較慢。2022年期間,電力和天然氣商品價格的上漲已經並可能進一步減緩從客户應收賬款餘額中收回現金的速度。公用事業公司使用衍生品工具來對衝購買電力和天然氣的價格波動。電力和天然氣大宗商品價格的波動可能會對公用事業公司的流動性產生負面影響,這會導致向交易對手公佈現金抵押品。見下文第8項財務報表附註B“新冠肺炎監管事項”和“金融和商品市場風險--商品價格風險”。
公用事業公司的費率計劃在其紐約電力和天然氣業務中設有收入脱鈎機制,在很大程度上每月將實際能源輸送收入與NYSPSC批准的授權輸送收入進行核對,並根據CECONY的電價計劃每半年(分別為1月至6月和7月至12月)和每年根據CECONY的燃氣費率計劃和O&R NY的電力和天然氣費率計劃(1月至12月)對遞延餘額進行核對。CECONY和O&R NY的電力客户的差額每月計入利息,CECONY和O&R NY的天然氣客户的年度延遲期結束後,差額將根據情況向客户退款或從客户那裏收回。一般來説,對於CECONY的電力客户,退款從每年的8月和2月開始,對於CECONY的電力客户,從每年的2月開始,對於CECONY的天然氣和O&R NY的電力和天然氣客户,從每年的2月開始。儘管這些收入脱鈎機制已經到位,但較低的賬單銷售收入和較高的未付賬款已經減少,預計將繼續減少公用事業公司的流動性。
2020年3月,公用事業公司開始暫停所有客户的服務斷開、某些託收通知、最終賬單代收機構活動、新的滯納金和某些其他費用。2021年11月,NYSPSC發佈命令,建立附加費追回機制,CECONY從2021年12月1日至2022年12月31日,分別收取4300萬美元和700萬美元的電力和天然氣滯納金和截至2020年12月31日的年度未開具賬單的費用。該公司在截至2021年12月31日的一年中記錄了受監管公用事業會計規則允許的收入金額,並在2021年12月31日應計為流動資產。根據2021年11月
在該命令中,公司還為CECONY建立了追回機制,從2023年1月至2023年12月,分別收取截至2021年12月31日的年度未計入賬單的電力和天然氣滯納金和手續費1900萬美元和400萬美元,公司記錄了受監管公用事業會計規則允許的截至2021年12月31日的年度收入,並在2021年12月31日應計為流動資產。此外,根據2021年11月的命令,CECONY建立了700萬美元的準備金,用於解決截至2021年12月31日的年度客户拖欠問題,根據下文討論的2022年6月NYSPSC命令,這筆準備金被用於資助針對低收入客户的新冠肺炎欠款援助計劃的一部分。該命令還為任何逾期付款和延期收費建立了附加費回收或超信用機制,但須抵消新冠肺炎大流行帶來的相關節省,從2022年1月開始,為期12個月。CECONY分別於2021年9月3日和2021年10月1日恢復對未因新冠肺炎疫情發生財務狀況變化的商業和住宅客户收取滯納金。根據NYSPSC於2022年4月批准的2021年10月關於O&R新電費和燃氣費的聯合提案,O&R在截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度中分別記錄了170萬美元和240萬美元的逾期付款費用和費用,作為受監管公用事業會計規則允許的收入,並在2021年12月31日作為流動資產應計。請參閲上面的“費率計劃”。O&R於2021年10月1日恢復對未因新冠肺炎疫情而經歷財務狀況變化的商業和住宅客户收取滯納金。
愛迪生和公用事業公司有一項22.5億美元的信貸協議(信貸協議),根據該協議,銀行承諾在2023年12月之前以循環信貸的方式提供貸款(從2022年12月起承諾22億美元),但須滿足某些條件。2022年3月,CECONY簽署了一項為期364天的循環信貸協議(CECONY信貸協議),根據該協議,銀行承諾在2023年3月30日之前在循環信貸的基礎上提供至多7.5億美元的貸款,但須滿足某些條件。2022年4月,FERC發佈了一項命令,將CECONY發行短期債券的授權從22.5億美元增加到30億美元,從2022年5月起生效。愛迪生和公用事業公司沒有根據信貸協議達成任何貸款,CECONY也沒有根據CECONY信貸協議達成任何貸款。見項目8財務報表附註D。
紐約州和紐約公共服務委員會實施了新冠肺炎欠款援助計劃,提供信貸並建立附加費追回機制,以減少CECONY和O&R低收入電力和天然氣客户的欠款餘額。見上文附註B中的“新冠肺炎監管事項”和上文第8項財務報表中的L和“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響-會計考慮因素”。
2022年10月,Con Edison簽署了一項協議,以68億美元的價格出售Clean Energy業務,但須進行結賬調整,包括營運資金調整和債務、交易費用以及某些資產和項目的價值的下調,這些資產和項目在交易完成時無法傳達給買方。在清潔能源業務出售完成後,Con Edison打算在2023年使用出售所得淨額償還母公司12.5億美元的債務,投資於公用事業公司,並回購10億美元的普通股。交易預計將在2023年第一季度末左右完成,條件是滿足某些條件S,見上文財務報表附註A和附註X中的“待售資產和負債”和“預期出售清潔能源業務”。
經營成果
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度普通股淨收入和每股收益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(數百萬美元, 除每股金額外) | 淨收入 普通股 | 每股收益 |
| 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
CECONY | $1,390 | $1,344 | $1,185 | $3.92 | | $3.86 | | $3.54 | |
O&R | 88 | 75 | 71 | 0.25 | | 0.22 | | 0.21 | |
清潔能源企業(A)(E) | 382 | 266 | 24 | 1.08 | | 0.76 | | 0.07 | |
康愛迪生變速箱(B) | (1) | (316) | (175) | | — | | (0.91) | | (0.52) | |
其他(C) | (199) | (23) | (4) | (0.57) | | (0.07) | | (0.01) | |
愛迪生大學(Con Edison) | $1,660 | $1,346 | $1,101 | $4.68 | | $3.86 | | $3.29 | |
(a)截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度普通股淨收入和清潔能源業務的每股收益反映了4,600萬美元或每股0.14美元(税後)、1.07億美元或每股0.31美元(税後)和(3,200萬美元或每股0.10美元)HLBV對某些可再生電力項目的税後股權投資的影響。2022年、2021年和2020年,來自清潔能源業務的普通股淨收入和每股收益還分別包括1.35億美元(合每股0.38美元)、4000萬美元(合每股0.11美元)和(4300萬美元)或每股(0.13美元)税後按市值計價的淨影響。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。截至2022年12月31日的三個月,其資產的折舊和攤銷費用為(4600萬美元)或每股(税後)0.13美元,沒有記錄。在截至2022年12月31日的三個月裏,清潔能源業務的預期出售對遞延州税和遞延税項資產估值準備(扣除聯邦税)的重新計量的影響為(200萬美元)或每股(0.01美元)。見財務報表第8項附註A、附註S和附註X中的“待售資產和負債”。截至2021年12月31日止年度,清潔能源業務的普通股淨收益和每股收益包括出售可再生電力項目虧損的300萬美元(税後)或每股(税後)0.01美元。見項目8財務報表附註S。
(B)截至2022年12月31日的年度,愛迪生變速器普通股和每股收益的淨虧損包括與重新計量與上一年處置相關的遞延州税有關的(400萬美元)或每股(0.01美元)聯邦税淨額。在截至2021年12月31日的年度內,愛迪生變速器公司普通股和每股收益的淨虧損包括與其對Stagecoach的投資有關的税後減值淨虧損1.53億美元或每股0.44美元,與其對Mountain Valley Pipeline,LLC的投資有關的税後淨減值虧損1.68億美元或每股0.48美元,以及與其對Honeoye的投資有關的商譽減值虧損相關的虧損500萬美元或每股0.02美元。在截至2020年12月31日的一年中,康愛迪生變速器公司的普通股淨收入和每股收益包括與其在山谷管道公司的投資有關的税後淨減值虧損2.32億美元或每股0.69美元。見項目7中的“關鍵會計估計--投資”和項目8中附註A中的“投資--對山谷管道投資的部分減值”。
(C)其他包括母公司和合並調整。截至2022年12月31日的年度普通股淨收入和每股收益包括所得税對HLBV對某些可再生電力項目税後股權投資影響的影響(税後)或每股(0.02)美元,以及所得税對税後淨市值影響(1100萬美元或每股0.03美元)。在截至2022年12月31日的一年中,普通股淨收入和每股收益包括(900萬美元)或每股(0.03美元)聯邦税收淨額,這與與康愛迪生變速器公司上一年處置有關的遞延州税的重新計量有關。截至2022年12月31日的年度普通股淨收入還包括與預期出售清潔能源業務有關的交易成本(税後淨額)的3500萬美元和每股0.10美元,這與預期出售清潔能源業務有關。預期出售清潔能源業務對重新計量遞延州税和遞延税項資產估值準備(扣除聯邦税項)的影響為1.19億美元或每股0.33美元。在截至2022年12月31日的三個月裏,清潔能源業務資產的折舊和攤銷費用(400萬美元或每股(税後)0.01美元)沒有記錄。見財務報表第8項附註A、S和附註X中的“持有待售資產和負債”。
截至2021年12月31日的年度普通股淨收入和每股收益包括所得税對HLBV會計對某些可再生電力項目税後股權投資的影響的影響,以及所得税對税後按市值計價的淨影響的影響(300萬美元或每股0.01美元)。在截至2021年12月31日的一年中,普通股淨收入和每股收益包括600萬美元或每股0.02美元的所得税影響,這是由於與康愛迪生傳動公司對Stagecoach的投資有關的減值損失造成的。在截至2021年12月31日的一年中,普通股淨收入和每股收益包括600萬美元或每股0.01美元的所得税影響,這是由於與愛迪生變速器公司在山谷管道公司的投資有關的減值損失造成的。見項目8財務報表附註A中的“投資--對Stagecoach天然氣服務有限責任公司(Stagecoach)投資的部分減值”和“投資--2020年和2021年對山谷管道投資的部分減值”。
在截至2020年12月31日的一年中,普通股淨收入和每股收益分別包括300萬美元和0.01美元(税後),這是所得税對HLBV對某些可再生電力項目的税後股權投資的影響。在截至2020年12月31日的一年中,來自清潔能源業務的普通股淨收入和每股收益包括400萬美元或每股0.01美元的所得税影響,這是税後按市值計價的淨影響。在截至2020年12月31日的一年中,普通股淨收入和每股收益包括900萬美元或每股0.03美元的所得税影響,這是由於與愛迪生變速器公司在山谷管道公司的投資有關的減值損失造成的。見項目8財務報表附註A中的“投資--2020年和2021年對山谷管道投資的部分減值”。
(D)2022年、2021年和2020年的攤薄後平均每股收益分別為4.66美元、3.85美元和3.28美元。見財務報表第8項附註A中的“每股普通股收益”。
(E)截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
下表列出了主要因素對截至2022年12月31日的年度每股收益和普通股淨收入的估計影響,與2021年相比,2021年與2020年相比。
| | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度與2021年的差異 |
| 普通股淨收益(百萬美元) | 每股收益 |
CECONY(A) | | |
較高電價基數 | $48 | $0.14 |
更高的燃氣率基數 | 39 | 0.11 |
與冬季風暴和高温事件相關的成本較低 | 26 | 0.08 |
施工期間使用的資金補貼收入增加 | 16 | 0.04 |
降低醫療保健和其他員工福利成本 | 13 | 0.03 |
天氣對蒸汽收入的影響 | 6 | 0.02 |
恢復對逾期繳費和其他費用的計費,使其達到允許費率計劃的水平 | (34) | (0.10) |
在電力和天然氣收益調整機制(EAMS)下賺取的較低激勵和積極激勵 | (28) | (0.08) |
更高的股票薪酬成本 | (18) | (0.05) |
監管佣金支出 | (11) | (0.03) |
提高工資税 | (4) | (0.01) |
股票發行的稀釋效應 | — | (0.07) |
其他 | (7) | (0.02) |
總CECONY | 46 | 0.06 |
O&R(A) | | |
基本電價上調 | 16 | 0.04 |
提高燃氣基準率 | 8 | 0.02 |
更高的股票薪酬成本 | (2) | (0.01) |
其他 | (9) | (0.02) |
O&R共計 | 13 | 0.03 |
清潔能源企業(B) | | |
更高的批發收入 | 207 | 0.59 |
按市值計價的淨影響 | 95 | 0.27 |
清潔能源業務預期出售的影響 | 44 | 0.12 |
2021年可再生電力項目銷售虧損 | 3 | 0.01 |
購買更高價格的天然氣轉售 | (135) | (0.39) |
HLBV效應 | (61) | (0.17) |
可再生電力項目的工程、採購和建設帶來的運營和維護費用較高 | (21) | (0.06) |
購電成本更高 | (5) | (0.01) |
較低的税收抵免 | (4) | (0.01) |
利息支出較高 | (3) | (0.01) |
股票發行的稀釋效應 | — | (0.02) |
其他 | (4) | — |
清潔能源業務總量 | 116 | 0.32 |
Con Edison Transmission | | |
與投資山谷管道有關的減值損失 | 168 | 0.48 |
2021年與Stagecoach投資相關的減損損失 | 153 | 0.44 |
2021年與Honeoye投資相關的減值損失 | 5 | 0.02 |
較低利息開支 | 3 | 0.01 |
投資收益較低 | (14) | (0.04) |
重新確定與上一年處置相關的遞延州税收 | (4) | (0.01) |
其他 | 4 | 0.01 |
總Con愛迪生傳輸 | 315 | 0.91 |
其他,包括母公司費用 | | |
HLBV效應 | 5 | — |
清潔能源業務預期出售的影響 | (158) | (0.44) |
重新確定與上一年處置相關的遞延州税 | (9) | (0.03) |
淨市值效應的影響 | (7) | (0.02) |
2021年與Stagecoach投資相關的減值 | (6) | (0.02) |
| | | | | | | | |
與投資山谷管道有關的減值 | (6) | (0.01) |
股票發行的稀釋效應 | — | 0.01 |
其他 | 5 | 0.01 |
其他共計,包括母公司支出 | (176) | (0.50) |
報告總數(GAAP基礎) | 314 | 0.82 |
| | |
a.根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎機制以及適用於其天然氣業務的天氣正常化條款,收入通常不會受到交付量相對於批准費率時假設水平的變化的影響。一般來説,公用事業公司會按當前的方式收回為轉售而購買的燃料、天然氣以及向全方位服務客户提供能源而發生的購買電力成本。因此,此類成本通常不會影響Con Edison的運營結果。 |
B. 截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。 |
| | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度變化與2020年 |
| 普通股淨收益(百萬美元) | 每股收益 |
CECONY(A) | | |
確認截至2020年年度的滯納金,這些滯納金正在通過紐約公共服務委員會在2021年11月的命令中建立的附加費機制收回 | $32 | $0.09 |
確認截至2021年年度的滯納金,這些滯納金正在通過紐約公共服務委員會在2021年11月的命令中建立的附加費機制收回,並恢復收取滯納金和無通行費 | 41 | 0.13 |
較高電價基數 | 64 | 0.19 |
更高的燃氣率基數 | 38 | 0.11 |
電力和天然氣收益調整機制(ESM)和積極激勵措施下獲得更高的激勵措施 | 30 | 0.09 |
天氣對蒸汽收入的影響 | 16 | 0.05 |
與高温、風暴和應急響應相關的成本更高 | (37) | (0.11) |
更高的醫療保健成本 | (16) | (0.05) |
更高的股票薪酬成本 | (11) | (0.03) |
| | |
股票發行的稀釋效應 | — | (0.15) |
| | |
| | |
其他 | 2 | — |
總CECONY | 159 | 0.32 |
O&R(A) | | |
基本電價上調 | 9 | 0.03 |
與風暴相關的成本更高 | (5) | (0.02) |
| | |
| | |
| | |
O&R共計 | 4 | 0.01 |
清潔能源業務 | | |
提高收入的 | 209 | 0.62 |
HLBV效應 | 139 | 0.41 |
按市值計價的淨影響 | 83 | 0.24 |
| | |
運營和維護費用增加 | (180) | (0.54) |
可再生電力項目出售損失 | (3) | (0.01) |
股票發行的稀釋效應 | — | (0.03) |
| | |
| | |
其他 | (6) | — |
清潔能源業務總量 | 242 | 0.69 |
Con Edison Transmission | | |
與投資山谷管道有關的減值損失 | 64 | 0.21 |
與Stagecoach投資相關的減損損失 | (153) | (0.44) |
建設期間使用的資金預先津貼從2021年1月開始,直至山谷管道恢復重大建設 | (44) | (0.13) |
與Honeoye投資相關的減損損失 | (5) | (0.02) |
| | |
| | |
其他 | (3) | (0.01) |
總Con愛迪生傳輸 | (141) | (0.39) |
其他,包括母公司費用 | | |
與Mountain Valley Pipeline,LLC投資相關的減損税收優惠 | (3) | (0.02) |
HL暴力效應對税收的影響 | (9) | (0.02) |
淨市價效應的税收影響 | (3) | (0.01) |
合併州所得税福利較低 | (9) | (0.03) |
與公共馬車投資相關的減損税收優惠 | 6 | 0.02 |
| | |
| | |
其他 | (1) | — |
其他共計,包括母公司支出 | (19) | (0.06) |
報告總數(GAAP基礎) | $245 | $0.57 |
| | |
a.根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎機制以及適用於其天然氣業務的天氣正常化條款,收入通常不會受到交付量相對於批准費率時假設水平的變化的影響。一般來説,公用事業公司會按當前的方式收回為轉售而購買的燃料、天然氣以及向全方位服務客户提供能源而發生的購買電力成本。因此,此類成本通常不會影響Con Edison的運營結果。 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,公司的其他運營和維護費用如下:
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
CECONY | | | |
運營 | $1,717 | $1,691 | $1,606 |
養老金和其他退休後福利 | 415 | (42) | (103) |
醫療保健和其他福利 | 155 | 173 | 151 |
監管費用和評估(a) | 354 | 332 | 330 |
其他 | 401 | 298 | 285 |
總CECONY | 3,042 | 2,452 | 2,269 |
O&R | 351 | 313 | 310 |
清潔能源企業(C) | 504 | 475 | 228 |
Con Edison Transmission | 13 | 19 | 11 |
其他(B) | (5) | | (5) | | (4) |
其他運營和維護費用合計 | $3,905 | $3,254 | $2,814 |
(a)包括需求方管理、系統福利費用和公共服務法18 A評估,這些評估在收入中收取。
(b)包括母公司和合並調整。
(c)截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
Con Edison的主要業務部門是CECONY受監管的公用事業活動、O & R受監管的公用事業活動、清潔能源業務和Con Edison輸電。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。參見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。CECONY的主要業務部門是受監管的電力、天然氣和蒸汽公用事業活動。以下是截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度按主要業務分部劃分的經營業績。有關其他業務分部財務信息,請參閲財務報表第8項附註P。
該公司截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的經營業績如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CECONY | O&R | 清潔能源(E) 中國企業 | 康愛迪生 傳輸 | 其他(A) | 愛迪生大會(B) |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
營業收入 | $13,268 | $11,716 | $10,647 | $1,085 | $941 | $862 | $1,319 | $1,022 | $736 | $4 | $4 | $4 | $(6) | $(7) | $(3) | $15,670 | $13,676 | $12,246 |
外購電力 | 2,201 | 1,633 | 1,432 | 276 | 206 | 169 | 7 | — | — | — | — | — | (5) | (4) | (1) | 2,479 | 1,835 | 1,600 |
燃料 | 356 | 229 | 156 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 356 | 229 | 156 |
購買用於轉售的天然氣 | 869 | 541 | 426 | 135 | 88 | 61 | 241 | 62 | 41 | — | — | — | — | (1) | (1) | 1,245 | 690 | 527 |
其他操作和維護(C) | 3,042 | 2,452 | 2,269 | 351 | 313 | 310 | 504 | 475 | 228 | 13 | 19 | 11 | (5) | (5) | (4) | 3,905 | 3,254 | 2,814 |
折舊及攤銷 | 1,778 | 1,705 | 1,598 | 98 | 95 | 90 | 178 | 231 | 231 | 1 | 1 | 1 | 1 | — | — | 2,056 | 2,032 | 1,920 |
所得税以外的税項 | 2,887 | 2,696 | 2,456 | 89 | 89 | 85 | 21 | 18 | 21 | — | — | — | 8 | 7 | 13 | 3,005 | 2,810 | 2,575 |
營業收入(虧損) | 2,135 | 2,460 | 2,310 | 136 | 150 | 147 | 368 | 236 | 215 | (10) | (16) | (8) | (5) | (4) | (10) | 2,624 | 2,826 | 2,654 |
其他收入(扣除)(D) | 332 | (108) | (171) | 23 | (12) | (14) | 3 | (10) | 4 | 19 | (407) | (215) | (51) | (1) | (5) | 326 | (538) | (401) |
淨利息支出(收入) | 822 | 762 | 739 | 46 | 42 | 41 | (35) | 68 | 196 | 5 | 9 | 18 | 14 | 24 | 25 | 852 | 905 | 1,019 |
所得税前收入支出 | 1,645 | 1,590 | 1,400 | 113 | 96 | 92 | 406 | 158 | 23 | 4 | (432) | (241) | (70) | (29) | (40) | 2,098 | 1,383 | 1,234 |
所得税支出(福利) | 255 | 246 | 215 | 25 | 21 | 21 | 84 | 44 | (44) | 5 | (114) | (66) | 129 | (7) | (36) | 498 | 190 | 90 |
淨收益(虧損) | $1,390 | $1,344 | $1,185 | $88 | $75 | $71 | $322 | $114 | $67 | $(1) | $(318) | $(175) | $(199) | $(22) | $(4) | $1,600 | $1,193 | $1,144 |
非控股權益應佔收益(虧損) | — | — | — | — | — | — | (60) | (152) | 43 | — | (2) | — | — | 1 | — | (60) | (153) | 43 |
普通股淨收益(虧損) | $1,390 | $1,344 | $1,185 | $88 | $75 | $71 | $382 | $266 | $24 | $(1) | $(316) | $(175) | $(199) | $(23) | $(4) | $1,660 | $1,346 | $1,101 |
(A)包括母公司和合並調整。(B)代表Con Edison及其業務的綜合經營結果。
(C)截至2021年12月31日止年度,Con Edison Transport錄得與其在Honeoye的投資商譽減值有關的500萬美元虧損。見項目8財務報表附註K。
(D)截至2021年12月31日止年度,愛迪生變速器對Stagecoach的投資錄得税前減值虧損2.12億美元(税後1.47億美元),並於2021年完成出售其於Stagecoach的權益。在截至2021年12月31日的年度,愛迪生變速器錄得税前減值虧損2.31億美元(税後1.62億美元),將其在MVP的投資的賬面價值從3.42億美元降至1.11億美元。見“投資--2020年和2021年對山谷管道投資的部分減值”,有限責任公司(MVP)“在項目8的財務報表附註A中。對於是的R截至2020年12月31日,愛迪生變速器錄得税前減值虧損3.2億美元(税後2.23億美元),將其在MVP的投資的賬面價值從6.62億美元降至3.42億美元。見“投資”-2020年和2021年對山谷管道有限責任公司(MVP)的投資部分減值” iN財務報表第8項附註A。
(E)截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
CECONY
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日止的年度 | | 截至2021年12月31日止的年度 | | |
(百萬美元) | 電式 | 燃氣 | 蒸汽 | 2022年合計 | 電式 | 燃氣 | 蒸汽 | 2021年總計 | 2022-2021年變化 |
營業收入 | $9,751 | $2,924 | $593 | $13,268 | $8,806 | $2,378 | $532 | $11,716 | $1,552 |
外購電力 | 2,137 | — | 64 | 2,201 | 1,588 | — | 45 | 1,633 | 568 |
燃料 | 246 | — | 110 | 356 | 156 | — | 73 | 229 | 127 |
購買用於轉售的天然氣 | — | 869 | — | 869 | — | 541 | — | 541 | 328 |
其他操作和維護 | 2,373 | 472 | 197 | 3,042 | 1,919 | 368 | 165 | 2,452 | 590 |
折舊及攤銷 | 1,315 | 367 | 96 | 1,778 | 1,286 | 326 | 93 | 1,705 | 73 |
所得税以外的税項 | 2,184 | 556 | 147 | 2,887 | 2,055 | 497 | 144 | 2,696 | 191 |
營業收入 | $1,496 | $660 | $(21) | $2,135 | $1,802 | $646 | $12 | $2,460 | $(325) |
電式
CECONY截至2022年12月31日止年度的電力運營業績與截至2021年12月31日止年度的業績相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 變異 |
營業收入 | $9,751 | $8,806 | $945 |
外購電力 | 2,137 | 1,588 | 549 |
燃料 | 246 | 156 | 90 |
其他操作和維護 | 2,373 | 1,919 | 454 |
折舊及攤銷 | 1,315 | 1,286 | 29 |
所得税以外的税項 | 2,184 | 2,055 | 129 |
電力運營收入 | $1,496 | $1,802 | $(306) |
與2021年相比,CECONY 2022年的電力銷售和交付量分別為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了數百萬千瓦時 | | 以百萬為單位的收入(A) |
| 在過去幾年裏 | | | 在過去幾年裏 | |
描述 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅/宗教(B) | 11,875 | 11,344 | 531 | | 4.7 | % | | $3,416 | $3,100 | $316 | 10.2 | % |
商業/工業 | 10,522 | 9,250 | 1,272 | 13.8 | | | 2,740 | 2,174 | 566 | 26.0 | |
零售精選客户 | 21,116 | 21,549 | (433) | (2.0) | | | 2,526 | 2,613 | (87) | (3.3) | |
NYPA、市政機構和其他銷售 | 9,507 | 9,185 | 322 | 3.5 | | | 751 | 708 | 43 | 6.1 | |
其他營業收入(C) | — | — | — | | — | | 318 | 211 | 107 | 50.7 | |
總計 | 53,020 | 51,328 | 1,692 | | 3.3 | % | (d) | $9,751 | $8,806 | $945 | 10.7 | % |
(a)來自電力銷售的收入受收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不受供貨量與批准費率時假設的水平變化的影響。
(b)“住宅/宗教”一般包括獨户住宅、多户住宅中的個體公寓、宗教組織和某些其他非營利組織。
(c)其他電力營業收入一般反映收入脱鈎機制流動資產或監管負債的變化以及根據公司利率計劃其他規定的監管資產和負債的變化。
(d)在根據變化(主要是天氣和計費天數)進行調整後,公司服務區的電力傳輸量增加了 3.3 與2021年相比,2022年增長了%。請參閲上文“2019年冠狀病毒疾病(COVID-19)的影響”。
營業收入與2021年相比,2022年增加了9.45億美元,主要是由於購買的電力費用(5.49億美元)、電價計劃收入(2.79億美元)和燃料費用(9000萬美元)增加。
外購電力與2021年相比,2022年的支出增加了5.49億美元,原因是單位成本(4億美元)和採購量(1.49億美元)增加了。
燃料與2021年相比,2022年的支出增加了9000萬美元,原因是單位成本(1.06億美元)上升,但部分被該公司發電設施採購量減少(1600萬美元)所抵消。
其他操作和維護與2021年相比,2022年的支出增加了4.54億美元,主要原因是養老金和其他退休後福利的成本增加(3.55億美元),基於股票的薪酬增加(1900萬美元),從客户收入中收取的評估和費用總附加費增加(1900萬美元),市政基礎設施支持成本增加(1300萬美元),無法收回的費用增加(800萬美元),以及傷害和損害費用增加(600萬美元)。
折舊及攤銷與2021年相比,2022年增加了2900萬美元,主要是由於電力公用事業廠餘額增加。
所得税以外的税項與2021年相比,2022年增加了1.29億美元,主要是由於更高的財產税(7500萬美元),更高的延期徵收的過度徵收的財產税(2700萬美元)以及更高的州和地方税(2400萬美元)。
燃氣
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度相比,CECONY的天然氣運營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 變異 |
營業收入 | $2,924 | $2,378 | $546 |
購買用於轉售的天然氣 | 869 | 541 | 328 |
其他操作和維護 | 472 | 368 | 104 |
折舊及攤銷 | 367 | 326 | 41 |
所得税以外的税項 | 556 | 497 | 59 |
燃氣營業收入 | $660 | $646 | $14 |
與2021年相比,CECONY 2022年的天然氣銷售和交付(不包括系統外銷售)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了數千個DT | | 以百萬為單位的收入(A) |
| 在過去幾年裏 | | | 在過去幾年裏 | |
描述 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅 | 51,580 | | 50,690 | | 890 | | 1.8 | % | | $1,272 | $1,050 | $222 | 21.1 | % |
一般信息 | 33,666 | | 30,947 | | 2,719 | | 8.8 | | | 578 | 423 | 155 | 36.6 | |
堅定的零售選擇客户 | 75,172 | | 76,765 | | (1,593) | | (2.1) | | | 798 | 704 | 94 | 13.4 | |
公司總銷售額和公司零售選擇 | 160,418 | | 158,402 | | 2,016 | | 1.3 | | (b) | $2,648 | $2,177 | $471 | 21.6 | |
可中斷銷售(C) | 6,098 | | 5,927 | | 171 | | 2.9 | % | | 51 | 29 | 22 | 75.9 | % |
《紐約時報》 | 45,085 | | 43,094 | | 1,991 | | 4.6 | | | 2 | 2 | — | — |
發電廠 | 53,262 | | 47,620 | | 5,642 | | 11.8 | | | 30 | 25 | 5 | 20.0 | |
其他 | 19,186 | | 20,251 | | (1,065) | | (5.3) | | | 34 | 34 | — | — |
其他營業收入(D) | — | | — | | — | | — | | 159 | 111 | 48 | 43.2 | |
總計 | 284,049 | | 275,294 | | 8,755 | | 3.2 | % | | $2,924 | $2,378 | $546 | 23.0 | % |
(a)天然氣銷售收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的制約,因此,交付收入通常不會受到傳送量與批准費率時假設的水平變化的影響。
(b)在對變化進行調整(主要是計費天數)後,公司服務區域的固定天然氣銷售和固定零售選擇數量增加第0.4版與2021年相比,2022年增長了%。請參閲上文“2019年冠狀病毒疾病(COVID-19)的影響”。
(c)包括2022年和2021年分別為2,015,000和1,921,000的DT,這也反映在公司零售選擇客户和其他方面。
(d)其他燃氣經營收入一般反映收入脱鈎機制和天氣正常化條款的變化,流動資產或監管負債以及監管資產和負債的變化符合公司費率計劃的其他規定。見項目8中財務報表附註B。
營業收入與2021年相比,2022年增加了5.46億美元,主要是因為轉售天然氣的購買量增加(3.28億美元),以及公司天然氣費率計劃下的天然氣收入增加(2.07億美元)。
購買用於轉售的天然氣與2021年相比,2022年增加了3.28億美元,原因是單位成本(2.73億美元)和採購量(5500萬美元)增加。
其他操作和維護2022年費用比2021年增加1.04億美元,主要是由於養老金和其他退休後福利的成本增加(7300萬美元),更高的市政基礎設施支持(600萬美元),更高的股票薪酬(400萬美元),無法收回的費用增加(200萬美元)、從客户收入中收取的評估和費用總附加費增加(200萬美元)以及傷害和損害費用增加(100萬美元)。
折舊及攤銷2022年比2021年增加了4100萬美元,主要是由於天然氣公用事業廠餘額增加。
所得税以外的税項2022年與2021年相比增加了5900萬美元,主要是由於超額徵收的財產税延期增加(2300萬美元)、財產税增加(2300萬美元)以及州和地方税增加(1300萬美元)。
蒸汽
CECONY截至2022年12月31日止年度的蒸汽運營業績與截至2021年12月31日止年度的業績相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 變異 |
營業收入 | $593 | $532 | $61 |
外購電力 | 64 | 45 | 19 |
燃料 | 110 | 73 | 37 |
其他操作和維護 | 197 | 165 | 32 |
折舊及攤銷 | 96 | 93 | 3 |
所得税以外的税項 | 147 | 144 | 3 |
蒸汽營業收入 | $(21) | $12 | $(33) |
與2021年相比,CECONY 2022年的蒸汽銷量和交付量分別為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬英鎊的投遞 | | 收入百萬 |
| 在過去幾年裏 | | | 在過去幾年裏 | |
描述 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
一般信息 | 513 | | 504 | | 9 | | 1.8 | % | | $27 | $25 | $2 | 8.0 | % |
公寓樓 | 5,122 | | 5,013 | | 109 | | 2.2 | | | 155 | 137 | 18 | 13.1 | |
年度電力 | 11,792 | | 11,367 | | 425 | | 3.7 | | | 391 | 340 | 51 | 15.0 | |
其他營業收入(a) | — | | — | | — | | — | | 20 | 30 | (10) | (33.3) | |
總計 | 17,427 | | 16,884 | | 543 | | 3.2 | % | (b) | $593 | $532 | $61 | 11.5 | % |
(a)其他蒸汽運營收入通常反映了公司利率計劃規定的監管資產和負債的變化。見財務報表第8項附註B。
(b)在對變化進行調整後,主要是天氣和賬單日,該公司服務中的蒸汽銷售和交付是遞增與2021年相比,2022年的ED為1.1%。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響”。
營業收入與2021年相比,2022年增加了6100萬美元,主要原因是燃料費用(3700萬美元)、購買電力費用(1900萬美元)增加以及冬季天氣變冷(800萬美元)的影響。
購得 電源與2021年相比,2022年的支出增加了1900萬美元,原因是單位成本(2300萬美元)上升,部分被採購量下降(400萬美元)所抵消。
燃料與2021年相比,2022年的支出增加了3700萬美元,原因是單位成本(2800萬美元)和從該公司蒸汽發電設施的採購量(900萬美元)增加。
其他操作和維護與2021年相比,2022年的支出增加了3200萬美元,主要是因為養老金和其他退休後福利的成本增加(3000萬美元)以及基於股票的薪酬增加(200萬美元)。
折舊及攤銷與2021年相比,2022年增加了300萬美元,主要是由於蒸汽公用事業廠餘額增加。
所得税以外的税項與2021年相比,2022年增加了300萬美元,主要是由於更高的財產税(500萬美元)以及更高的州税和地方税(200萬美元),但部分被更多未徵收的財產税(500萬美元)的延期所抵消。
所得税以外的税項
除所得税以外的税費為28.87億美元,仍然是CECONY最大的運營費用之一。除所得税外,其他税種的主要組成部分及其變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, | | |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 變異 | |
財產税 | $2,318 | | $2,215 | | $103 | |
與收入收入相關的州税和地方税 | 411 | | 373 | | 38 | |
工資税 | 70 | | 65 | | 5 | |
其他税種 | 88 | | 43 | | 45 | |
總計 | $2,887 | (a) | $2,696 | (a) | $191 | |
(a)包括客户賬單的銷售税,2022年和2021年除所得税外的税收總額分別為35.48億美元和32.96億美元。
其他收入(扣除)
與2021年相比,2022年其他扣除增加了4.4億美元,主要是因為與服務成本以外的養卹金和其他退休後福利部分相關的成本較高(4.58億美元),但部分被遞延收入計劃投資業績導致的費用減少(1900萬美元)所抵消。
淨利息支出
與2021年相比,2022年淨利息支出增加6000萬美元,主要原因是長期債務利息增加(4900萬美元)和短期債務利息增加(2900萬美元),但部分被建設期間使用的借款準備金增加(2200萬美元)所抵消。
所得税費用
與2021年相比,2022年的所得税增加了900萬美元,主要是因為所得税前收入支出(1100萬美元)和州所得税(300萬美元)增加,但部分被前幾年更高的研發抵免(500萬美元)所抵消。
O&R
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日止的年度 | | 截至2021年12月31日止的年度 | | |
(百萬美元) | 電式 | 燃氣 | 2022年合計 | 電式 | 燃氣 | 2021年總計 | 2022-2021 變異 |
營業收入 | $773 | $312 | $1,085 | $681 | $260 | $941 | $144 |
外購電力 | 276 | — | | 276 | 206 | — | | 206 | 70 |
購買用於轉售的天然氣 | — | | 135 | 135 | — | | 88 | 88 | 47 |
其他操作和維護 | 275 | 76 | 351 | 249 | 64 | 313 | 38 |
折舊及攤銷 | 71 | 27 | 98 | 69 | 26 | 95 | 3 |
所得税以外的税項 | 57 | 32 | 89 | 57 | 32 | 89 | — |
營業收入 | $94 | $42 | $136 | $100 | $50 | $150 | $(14) |
電式
O & R截至2022年12月31日止年度的電力運營業績與截至2021年12月31日止年度相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 變異 |
營業收入 | $773 | $681 | $92 |
外購電力 | 276 | 206 | 70 |
其他操作和維護 | 275 | 249 | 26 |
折舊及攤銷 | 71 | 69 | 2 |
所得税以外的税項 | 57 | 57 | — |
電力運營收入 | $94 | $100 | $(6) |
與2021年相比,O & R 2022年的電力銷量和交付量分別為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了數百萬千瓦時 | | 以百萬為單位的收入(A) |
| 在過去幾年裏 | | | 在過去幾年裏 | |
描述 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅/宗教(B) | 1,916 | | 1,742 | | 174 | | 10.0 | % | | $413 | $331 | $82 | 24.8 | % |
商業/工業 | 944 | | 850 | | 94 | | 11.1 | | | 147 | 111 | 36 | 32.4 | |
零售精選客户 | 2,580 | | 2,839 | | (259) | | (9.1) | | | 198 | 223 | (25) | (11.2) | |
公共權力機構 | 113 | | 110 | | 3 | | 2.7 | | | 16 | 11 | 5 | 45.5 | |
其他營業收入(c) | — | | — | | — | | — | | (1) | 5 | (6) | 大型 |
總計 | 5,553 | | 5,541 | | 12 | | 0.2 | % | (d) | $773 | $681 | $92 | 13.5 | % |
(a)O&R的紐約電力交付收入受收入脱鈎機制的影響,因此交付收入通常不會受到交貨量與批准費率時假設的水平變化的影響。自2021年7月起,O&R在新澤西州的大部分電力分銷收入將受到保護激勵計劃的約束,因此,分銷收入通常不會受到供電量與費率批准時假設水平的變化的影響。O&R在新澤西州的電力傳輸收入不受環保激勵計劃的約束,因此,此類數量的變化確實會影響收入。
(b)“住宅/宗教”一般包括獨户住宅、多户住宅中的個體公寓、宗教組織和某些其他非營利組織。
(c)其他電力經營收入一般反映收入脱鈎機制、流動資產或監管負債根據公司的NY電價計劃的變化,以及監管資產和負債根據公司的電價計劃的變化。見項目8中財務報表附註B。
(d)經天氣和其他變化調整後,2022年該公司服務區的電力傳送量比2021年增長了1.5%。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響”。
營業收入與2021年相比,2022年增加了9200萬美元,主要是由於購買電費(7000萬美元)和紐約電價計劃收入(1800萬美元)增加。
購得 電源與2021年相比,2022年的支出增加了7000萬美元,原因是單位成本(5900萬美元)和採購量(1100萬美元)增加了。
其他操作和維護與2021年相比,2022年的支出增加了2600萬美元,主要是由於養老金成本(1300萬美元)增加,監管攤銷增加(1100萬美元)和基於股票的薪酬增加(200萬美元)。
折舊及攤銷與2021年相比,2022年增加了200萬美元,主要是由於電力公用事業廠餘額增加。
燃氣
O & R截至2022年12月31日止年度的天然氣業務業績與截至2021年12月31日止年度的業績相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 變異 |
營業收入 | $312 | $260 | $52 |
購買用於轉售的天然氣 | 135 | 88 | 47 |
其他操作和維護 | 76 | 64 | 12 |
折舊及攤銷 | 27 | 26 | 1 |
所得税以外的税項 | 32 | 32 | — |
燃氣營業收入 | $42 | $50 | $(8) |
與2021年相比,2022年O & R的天然氣銷售和交付(不包括系統外銷售)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了數千個DT | | 以百萬為單位的收入(A) |
| 在過去幾年裏 | | | 在過去幾年裏 | |
描述 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅 | 12,588 | | 11,500 | | 1,088 | | 9.5 | % | | $207 | $162 | $45 | 27.8 | % |
一般信息 | 2,766 | | 2,498 | | 268 | | 10.7 | | | 38 | 28 | 10 | 35.7 | |
堅定的零售選擇客户 | 6,396 | | 7,584 | | (1,188) | | (15.7) | | | 45 | 55 | (10) | (18.2) | |
公司總銷售額和公司零售選擇 | 21,750 | | 21,582 | | 168 | | 0.8 | | (b) | 290 | 245 | 45 | 18.4 | |
可中斷銷售 | 3,911 | | 3,820 | | 91 | | 2.4 | % | | 6 | 6 | — | — |
發電廠 | 10 | | 26 | | (16) | | (61.5) | | | — | — | — | — |
其他 | 673 | | 468 | | 205 | | 43.8 | | | 1 | 1 | | — | — |
其他天然氣收入 | — | | — | | — | | — | | 15 | 8 | 7 | 87.5 | |
總計 | 26,344 | | 25,896 | | 448 | | 1.7 | % | | $312 | $260 | $52 | 20.0 | % |
(a)紐約天然氣銷售的收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到交付量相對於批准費率時假設水平的變化的影響。
(b)在根據天氣和其他變化進行調整後,公司服務區的固定銷售額和固定零售選擇量 增加d 2022年與2021年相比為1.2%。請參閲上文“2019年冠狀病毒疾病(COVID-19)的影響”。
營業收入2022年比2021年增加了5200萬美元,主要是由於轉售購買的天然氣增加(4700萬美元)以及紐約天然氣費率計劃的收入增加(1300萬美元)。
購買用於轉售的天然氣由於單位成本(3500萬美元)和採購量(1200萬美元)增加,2022年比2021年增加了4700萬美元。
其他操作和維護2022年的費用比2021年增加了1200萬美元,主要是由於養老金成本增加(1000萬美元)和股票薪酬增加(100萬美元)。
折舊及攤銷2022年比2021年增加了100萬美元,主要是由於天然氣公用事業廠餘額增加。
所得税以外的税項
與2021年相比,2022年除所得税外的税收保持一致。除所得税外,税收的主要組成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 變異 |
財產税 | $69 | | $71 | | $(2) |
與收入收入相關的州税和地方税 | 12 | | 11 | | 1 | |
工資税 | 8 | | 7 | | 1 | |
總計 | $89 | (a) | $89 | (a) | $— | |
(a)包括客户賬單的銷售税在內,2022年和2021年除所得税以外的税收總額分別為1.31億美元和1.29億美元。
所得税費用
與2021年相比,2022年所得税增加了400萬美元,主要是由於所得税前支出(400萬美元)和州所得税(200萬美元)增加,部分抵消了超額遞延聯邦所得税攤銷(200萬美元)。
清潔能源業務
截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“待售資產和負債”。與截至2021年12月31日的年度相比,清潔能源業務在截至2022年12月31日的年度的經營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 變異 |
營業收入 | $1,319 | $1,022 | $297 |
外購電力 | 7 | — | | 7 |
購買用於轉售的天然氣 | 241 | 62 | 179 |
其他操作和維護 | 504 | 475 | 29 |
折舊及攤銷 | 178 | 231 | (53) |
所得税以外的税項 | 21 | 18 | 3 |
| | | |
營業收入 | $368 | $236 | $132 |
運營中收入2022年與2021年相比增加了2.97億美元,主要是由於批發收入(1.95億美元)、可再生電力項目收入(9200萬美元)和按市值計價的淨值(2100萬美元)增加,但部分被能源服務收入下降(1100萬美元)所抵消。
購買用於轉售的天然氣與2021年相比,2022年增加了1.79億美元,主要是由於採購量增加。
折舊及攤銷與2021年相比,2022年減少了5300萬美元,主要是由於公司在2022年停止記錄折舊和攤銷,因為清潔能源業務截至2022年12月31日被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
其他操作和維護與2021年相比,2022年的支出增加了2900萬美元,主要是因為客户的可再生電力項目的工程、採購和建設成本上升。
其他收入(扣除)
與2021年相比,2022年其他收入(扣除額)減少1300萬美元,主要原因是2022年期間可再生電力項目權益法投資的收入減少。
淨利息支出
與2021年相比,2022年的淨利息支出減少了1.03億美元,主要是由於2022年期間利率掉期的未實現收益增加。
所得税費用
與2021年相比,2022年所得税增加了4000萬美元,主要原因是所得税支出前收入增加(5000萬美元),州所得税增加(600萬美元),研發抵免減少(300萬美元),以及不確定税收狀況準備金增加(500萬美元),但非控股權益造成的虧損減少(2000萬美元)和可再生能源抵免增加(400萬美元)部分抵消了這一影響。
非控股權益應佔收益(虧損)
與2021年相比,2022年可歸因於非控股權益的收入減少了9200萬美元,這主要是由於2021年期間可再生電力項目的税收權益投資者根據HLBV會計方法計入的收入減少所致。見項目8財務報表附註S。
Con Edison Transmission
年,其他運營和維護減少了600萬美元2022補償2021年的ARED主要是由於其在Honeoye的投資於2021年發生商譽減值損失。見項目8財務報表附註K。
其他收入(扣除)
與2021年相比,2022年其他扣除項目減少了4.26億美元,主要是由於CET在Stagecoach的投資2021年税前減值虧損(2.12億美元),税前減值虧損(2.31億美元)。
關於2021年對MVP的投資,由於2021年出售Stagecoach(1900萬美元),2022年投資收入下降(1900萬美元),但被紐約Transco較高的投資收入(400萬美元)部分抵消。見項目7的“關鍵會計估計數--投資”和財務報表項目8的附註A和附註W的“投資”。
淨利息支出
與2021年相比,2022年的淨利息支出減少了400萬美元,這主要是由於2021年出售Stagecoach的部分收益償還了母公司的公司間貸款。
所得税費用
與2021年相比,2022年所得税增加了1.19億美元,主要原因是所得税支出前收入增加(9100萬美元)、州所得税增加(2700萬美元)以及遞延州所得税資產和負債的重新計量(300萬美元),但部分被超額遞延聯邦所得税攤銷減少(200萬美元)所抵消。
其他
所得税以外的税項
所得税以外的税項 與2021年相比,2022年增加了100萬美元,主要是由於紐約市2015年至2018年的資本税審計在2022年達成和解(100萬美元)。
其他收入(扣除)
與2021年相比,2022年其他收入(扣除)減少了5000萬美元,主要是由於出售清潔能源業務產生的母公司交易成本(4900萬美元)。見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
所得税費用
與2021年相比,2022年所得税增加了1.36億美元,主要原因是綜合州所得税增加(1700萬美元),州和地方淨營業虧損結轉的估值津貼增加(800萬美元),以及對合並的遞延州所得税資產和負債進行重新計量(1.2億美元),但部分被所得税支出前收入減少(800萬美元)所抵消。
在2022年第四季度,Con Edison簽訂了一份買賣協議,根據該協議,Con Edison同意出售Clean Energy業務。見財務報表第8項附註X。愛迪生分析了預期出售對其國家分攤係數的潛在影響,並重新計量了其綜合國家税務負債。根據估計,2022年第四季度,愛迪生公司的遞延所得税淨負債增加了1.11億美元,與州淨營業虧損結轉相關的遞延所得税資產的估值撥備增加了800萬美元,相應的遞延所得税支出增加了1.19億美元(扣除聯邦所得税)。愛迪生還記錄了一筆900萬美元的費用,這是由於其他處置而重新衡量國家遞延負債。
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
CECONY
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | 截至2020年12月31日止年度 | | |
(百萬美元) | 電式 | 燃氣 | 蒸汽 | 2021年總計 | 電式 | 燃氣 | 蒸汽 | 2020年總計 | 2021-2020年變化 |
營業收入 | $8,806 | $2,378 | $532 | $11,716 | $8,103 | $2,036 | $508 | $10,647 | $1,069 |
外購電力 | 1,588 | — | 45 | 1,633 | 1,405 | — | 27 | 1,432 | 201 |
燃料 | 156 | — | 73 | 229 | 75 | — | 81 | 156 | 73 |
購買用於轉售的天然氣 | — | 541 | — | 541 | — | 426 | — | 426 | 115 |
其他操作和維護 | 1,919 | 368 | 165 | 2,452 | 1,753 | 355 | 161 | 2,269 | 183 |
折舊及攤銷 | 1,286 | 326 | 93 | 1,705 | 1,214 | 294 | 90 | 1,598 | 107 |
所得税以外的税項 | 2,055 | 497 | 144 | 2,696 | 1,925 | 387 | 144 | 2,456 | 240 |
營業收入 | $1,802 | $646 | $12 | $2,460 | $1,731 | $574 | $5 | $2,310 | $150 |
電式
CECONY截至2021年12月31日止年度的電力運營業績與截至2020年12月31日止年度的業績相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 變異 |
營業收入 | $8,806 | $8,103 | $703 |
外購電力 | 1,588 | 1,405 | 183 |
燃料 | 156 | 75 | 81 |
其他操作和維護 | 1,919 | 1,753 | 166 |
折舊及攤銷 | 1,286 | 1,214 | 72 |
所得税以外的税項 | 2,055 | 1,925 | 130 |
電力運營收入 | $1,802 | $1,731 | $71 |
CECONY 2021年電力銷售和交付量與2020年相比分別為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了數百萬千瓦時 | | 以百萬為單位的收入(A) |
| 在過去幾年裏 | | | 在過去幾年裏 | |
描述 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅/宗教(B) | $11,344 | $11,107 | 237 | | 2.1 | % | | $3,100 | $2,901 | $199 | 6.9 | % |
商業/工業 | 9,250 | 9,280 | (30) | (0.3) | | | 2,174 | 1,876 | 298 | 15.9 | |
零售精選客户 | 21,549 | 22,000 | (451) | (2.1) | | | 2,613 | 2,391 | 222 | 9.3 | |
NYPA、市政機構和其他銷售 | 9,185 | 9,184 | 1 | — | | | 708 | 665 | 43 | 6.5 | |
其他營業收入(C) | — | — | — | | — | | 211 | 270 | (59) | (21.9) | |
總計 | $51,328 | $51,571 | (243) | | (0.5) | % | (d) | $8,806 | $8,103 | $703 | 8.7 | % |
(a)來自電力銷售的收入受收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不受供貨量與批准費率時假設的水平變化的影響。
(b)“住宅/宗教”一般包括獨户住宅、多户住宅中的個體公寓、宗教組織和某些其他非營利組織。
(c)其他電力營業收入一般反映收入脱鈎機制流動資產或監管負債的變化以及根據公司利率計劃其他規定的監管資產和負債的變化。
(d)在根據天氣和計費天數等變化進行調整後,2021年公司服務區的電力傳輸量比2020年下降了0.2%。請參閲上文“2019年冠狀病毒疾病(COVID-19)的影響”。
營業收入2021年比2020年增加7.03億美元主要原因 電價計劃的收入增加(2.43億美元),購買電力費用增加es(1.83億美元)、燃油費用增加(8100萬美元)、滯納金增加(9000萬美元),包括根據NYSPSC 2021年11月發佈的命令建立的附加費機制正在收回的費用 並恢復收取滯納金,以及根據收入調整機制和積極激勵措施獲得的更高激勵措施(3000萬美元)。 見附註B“新冠肺炎監管事項”項目8的財務報表。
外購電力支出增加1.83億美元2021年與2020年相比,由於單位成本(1.12億美元)和採購量(7200萬美元)增加。
燃料與2020年相比,2021年的支出增加了8100萬美元,原因是單位成本(7900萬美元)和從該公司發電設施的採購量增加(300萬美元)。
其他操作和維護與2020年相比,2021年的支出增加了1.66億美元,主要是因為養老金和其他退休後福利的成本增加(4700萬美元),與高温、風暴和緊急反應相關的成本增加(5000萬美元),股票薪酬增加(2400萬美元),醫療成本增加(1600萬美元),以及市政基礎設施支持成本增加(1200萬美元)。
折舊及攤銷與2020年相比,2021年增加了7200萬美元,主要是由於電力公用事業廠餘額增加。
税,其他税漢族所得税與2020年相比,2021年增加了1.3億美元,主要原因是未徵收的財產税延期較少(5300萬美元),財產税較高(5200萬美元),以及州和地方税較高(2300萬美元)。
截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度相比,CECONY天然氣業務的業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 變異 |
營業收入 | $2,378 | $2,036 | $342 |
購買用於轉售的天然氣 | 541 | 426 | 115 |
其他操作和維護 | 368 | 355 | 13 |
折舊及攤銷 | 326 | 294 | 32 |
所得税以外的税項 | 497 | 387 | 110 |
燃氣營業收入 | $646 | $574 | $72 |
與2020年相比,CECONY 2021年的天然氣銷售和交付(不包括系統外銷售)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了數千個DT | | 以百萬為單位的收入(A) |
| 在過去幾年裏 | | | 在過去幾年裏 | |
描述 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅 | 50,690 | | 48,999 | | 1,691 | | 3.5 | % | | $1,050 | $911 | $139 | 15.3 | % |
一般信息 | 30,947 | | 29,516 | | 1,431 | | 4.8 | | | 423 | 318 | 105 | 33.0 | |
堅定的零售選擇客户 | 76,765 | | 76,614 | | 151 | | 0.2 | | | 704 | 649 | 55 | 8.5 | |
公司總銷售額和公司零售選擇 | 158,402 | | 155,129 | | 3,273 | | 2.1 | | (b) | 2,177 | 1,878 | 299 | 15.9 | |
可中斷銷售(C) | 5,927 | | 8,482 | | (2,555) | | (30.1) | % | | 29 | 27 | 2 | 7.4 | % |
《紐約時報》 | 43,094 | | 41,577 | | 1,517 | | 3.6 | | | 2 | 2 | — | — |
發電廠 | 47,620 | | 49,723 | | (2,103) | | (4.2) | | | 25 | 22 | 3 | 13.6 | |
其他 | 20,251 | | 20,814 | | (563) | | (2.7) | | | 34 | 33 | 1 | 3.0 | |
其他營業收入(D) | — | | — | | — | | — | | 111 | 74 | 37 | 50.0 | |
總計 | 275,294 | | 275,725 | | (431) | | (0.2) | % | | $2,378 | $2,036 | $342 | 16.8 | % |
(a)天然氣銷售收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的制約,因此,交付收入通常不會受到傳送量與批准費率時假設的水平變化的影響。
(b)在調整變化後,主要是計費天數,2021年該公司服務區域的固定天然氣銷量和固定零售選擇量比2020年下降了0.4%。請參閲上文“2019年冠狀病毒疾病(COVID-19)的影響”。
(c)包括2021年和2020年的1,921萬和3,510萬Dt,這也反映在固定零售選擇客户和其他人中。
(d)其他燃氣經營收入一般反映收入脱鈎機制和天氣正常化條款的變化,流動資產或監管負債以及監管資產和負債的變化符合公司費率計劃的其他規定。見項目8中財務報表附註B。
營業收入增額2021年與2020年相比為3.42億美元,主要是由於公司天然氣費率計劃下的天然氣收入增加(2億美元)、用於轉售費用的天然氣增加(1.15億美元)、
滯納金(1600萬美元),包括根據NYSPSC 2021年11月發佈的命令而建立的附加費機制收回的費用,並恢復收取滯納金,以及根據天然氣調整機制(ESM)獲得的更高激勵措施(1100萬美元)。 見財務報表附註B第8項“新冠肺炎監管事項”。
購買用於轉售的天然氣增額與2020年相比,2021年為1.15億美元,原因是單位成本(1.06億美元)和採購量(800萬美元)增加。
其他操作和維護與2020年相比,2021年的支出增加了1300萬美元,主要原因是養老金和其他退休後福利的成本增加(1000萬美元),從客户收入中收取的評估和費用的總附加費增加(700萬美元),以及基於股票的薪酬增加(500萬美元),但部分被市政基礎設施支助費用下降(900萬美元)所抵消。
折舊及攤銷與2020年相比,2021年增加了3200萬美元,主要是由於天然氣公用事業廠餘額增加。
税金,其他比所得税更重要與2020年相比,2021年增加了1.1億美元,主要是由於未徵收的財產税延期較少(6800萬美元),較高的財產税(3000萬美元)以及更高的州和地方税(1200萬美元)。
蒸汽
CECONY截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度相比,蒸汽運營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 變異 |
營業收入 | $532 | $508 | $24 |
外購電力 | 45 | 27 | 18 |
燃料 | 73 | 81 | (8) |
其他操作和維護 | 165 | 161 | 4 |
折舊及攤銷 | 93 | 90 | 3 |
所得税以外的税項 | 144 | 144 | — |
蒸汽營業收入 | $12 | $5 | $7 |
與2020年相比,CECONY 2021年的蒸汽銷量和交付量分別為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬英鎊的投遞 | | 收入百萬 |
| 在過去幾年裏 | | | 在過去幾年裏 | |
描述 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
一般信息 | 504 | | 445 | | 59 | | 13.3 | % | | $25 | $23 | $2 | 8.7 | % |
公寓樓 | 5,013 | | 5,131 | | (118) | | (2.3) | | | 137 | 136 | 1 | 0.7 | |
年度電力 | 11,367 | | 10,977 | | 390 | | 3.6 | | | 340 | 321 | 19 | 5.9 | |
其他營業收入(a) | — | | — | | — | | — | | 30 | 28 | 2 | 7.1 | |
總計 | 16,884 | | 16,553 | | 331 | | 2.0 | % | (b) | $532 | $508 | $24 | 4.7 | % |
(a)其他蒸汽運營收入通常反映了公司利率計劃規定的監管資產和負債的變化。見財務報表第8項附註B。
(b)在對變化進行調整後,主要是天氣和賬單日,該公司服務中的蒸汽銷售和交付是PE下降3.4與2020年相比,2021年利率。請參閲上文“2019年冠狀病毒疾病(COVID-19)的影響”。
營業收入增加2400萬美元與2020年相比,2021年主要是由於冬季天氣寒冷(2100萬美元)和購買電力費用增加(1800萬美元)的影響,部分被燃料費用下降(800萬美元)和税法附加費(300萬美元)所抵消。
購得 電源由於單位成本(1300萬美元)和採購量(500萬美元)增加,2021年的費用比2020年增加了1800萬美元。
燃料由於單位成本降低(1100萬美元),2021年的費用比2020年減少了800萬美元,但部分被公司蒸汽發生設施採購量增加(300萬美元)所抵消。
其他操作和維護2021年的費用比2020年增加了400萬美元,主要是由於養老金和其他退休後福利成本增加(400萬美元)以及股票薪酬增加(200萬美元),但部分被市政基礎設施支持成本下降(100萬美元)所抵消。
折舊及攤銷與2020年相比,2021年增加了300萬美元,主要是由於蒸汽公用事業廠餘額增加。
所得税以外的税項
除所得税外,26.96億美元的税收仍然是CECONY最大的運營費用之一。除所得税外,其他税種的主要組成部分及其變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 變異 |
財產税 | $2,215 | | $2,129 | | $86 |
與收入收入相關的州税和地方税 | 373 | | 338 | | 35 |
工資税 | 65 | | 64 | | 1 |
其他税種 | 43 | | (75) | | 118 |
總計 | $2,696 | (a) | $2,456 | (a) | $240 |
(a)包括客户賬單的銷售税,2021年和2020年除所得税外的總税額分別為32.96億美元和29.89億美元。
其他收入(扣除)
與2020年相比,2021年其他扣除額減少了6300萬美元,主要是因為與服務成本以外的養卹金和其他退休後福利部分相關的費用較低(6100萬美元)。
淨利息支出
淨利息支出與2020年相比,2021年SE增加了2,300萬美元,這主要是由於長期債務的利息增加(4,200萬美元),部分被系統福利費用負債的應計利息減少(700萬美元)、短期債務的利息支出減少(400萬美元)、存款利息減少(300萬美元)以及遞延風暴成本的應計利息減少(200萬美元)所抵消。
所得税費用
2021年所得税增加3100萬美元與2020年相比,主要是由於所得税前收入支出(4000萬美元)和州所得税(900萬美元)增加,部分抵消了2021年對上一年納税回報的更高優惠税收調整,主要是由於一般營業税抵免增加(600萬美元),2021年研究抵免的税收優惠增加(500萬美元),以及2020年沒有攤銷赤字遞延州所得税(600萬美元)。
O&R
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | 截至2020年12月31日止年度 | | |
(百萬美元) | 電式 | 燃氣 | 2021年總計 | 電式 | 燃氣 | 2020年總計 | 2021-2020 變異 |
營業收入 | $681 | $260 | $941 | $629 | $233 | $862 | $79 |
外購電力 | 206 | — | | 206 | 169 | — | | 169 | 37 |
購買用於轉售的天然氣 | — | | 88 | 88 | — | | 61 | 61 | 27 |
其他操作和維護 | 249 | 64 | 313 | 242 | 68 | 310 | 3 |
折舊及攤銷 | 69 | 26 | 95 | 65 | 25 | 90 | 5 |
所得税以外的税項 | 57 | 32 | 89 | 54 | 31 | 85 | 4 |
營業收入 | $100 | $50 | $150 | $99 | $48 | $147 | $3 |
電式
O & R截至2021年12月31日止年度的電力運營業績與截至2020年12月31日止年度相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 變異 |
營業收入 | $681 | $629 | $52 |
外購電力 | 206 | 169 | 37 |
其他操作和維護 | 249 | 242 | 7 |
折舊及攤銷 | 69 | 65 | 4 |
所得税以外的税項 | 57 | 54 | 3 |
電力運營收入 | $100 | $99 | $1 |
與2020年相比,O & R 2021年的電力銷售和交付量分別為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了數百萬千瓦時 | | 以百萬為單位的收入(A) |
| 在過去幾年裏 | | | 在過去幾年裏 | |
描述 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅/宗教(B) | 1,742 | | 1,786 | | (44) | | (2.5 | %) | | $331 | $318 | $13 | 4.1 | % |
商業/工業 | 850 | | 820 | | 30 | | 3.7 | | | 111 | 117 | (6) | (5.1) | |
零售精選客户 | 2,839 | | 2,621 | | 218 | | 8.3 | | | 223 | 186 | 37 | 19.9 | |
公共權力機構 | 110 | | 107 | | 3 | | 2.8 | | | 11 | 7 | 4 | 57.1 | |
其他營業收入(c) | — | | — | | — | | — | | 5 | 1 | 4 | 大型 |
總計 | 5,541 | | 5,334 | | 207 | | 3.9 | % | (d) | $681 | $629 | $52 | 8.3 | % |
(a)O&R的紐約電力交付收入受收入脱鈎機制的影響,因此交付收入通常不會受到交貨量與批准費率時假設的水平變化的影響。自2021年7月起,O&R在新澤西州的大部分電力分銷收入將受到保護激勵計劃的約束,因此,分銷收入通常不會受到供電量與費率批准時假設水平的變化的影響。O&R在新澤西州的電力傳輸收入不受環保激勵計劃的約束,因此,此類數量的變化確實會影響收入。
(b)“住宅/宗教”一般包括獨户住宅、多户住宅中的個體公寓、宗教組織和某些其他非營利組織。
(c)其他電力經營收入一般反映收入脱鈎機制、流動資產或監管負債根據公司的NY電價計劃的變化,以及監管資產和負債根據公司的電價計劃的變化。見項目8中財務報表附註B。
(d)經過天氣和其他變化調整後,2021年公司服務區的電力傳輸量比2020年增加了1.1%。請參閲上文“2019年冠狀病毒疾病(COVID-19)的影響”。
營業收入2021年比2020年增加了5200萬美元,主要是由於購買電力費用增加(3700萬美元)和紐約電價計劃的收入增加(1300萬美元)。
購得 電源費用增加由於單位成本(3500萬美元)和採購量(200萬美元)增加,2021年與2020年相比增加了3700萬美元。
其他操作和維護2021年的費用比2020年增加了700萬美元,主要是由於風暴相關成本增加。
折舊及攤銷2021年與2020年相比增加了400萬美元,主要是由於發電廠餘額增加。
税收,除所得税2021年比2020年增加了300萬美元,主要是由於財產税上漲(200萬美元)。
燃氣
O & R截至2021年12月31日止年度的天然氣業務業績與截至2020年12月31日止年度的業績相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 變異 |
營業收入 | $260 | $233 | $27 |
購買用於轉售的天然氣 | 88 | 61 | 27 |
其他操作和維護 | 64 | 68 | (4) |
折舊及攤銷 | 26 | 25 | 1 |
所得税以外的税項 | 32 | 31 | 1 |
燃氣營業收入 | $50 | $48 | $2 |
與2020年相比,2021年O & R的天然氣銷售和交付(不包括系統外銷售)為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了數千個DT | | 以百萬為單位的收入(A) |
| 在過去幾年裏 | | | 在過去幾年裏 | |
描述 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅 | 11,500 | | 9,736 | | 1,764 | | 18.1 | % | | $162 | 121 | | $41 | 33.9 | % |
一般信息 | 2,498 | | 2,142 | | 356 | | 16.6 | | | 28 | 20 | | 8 | 40.0 | |
堅定的零售選擇客户 | 7,584 | | 8,271 | | (687) | | (8.3) | | | 55 | 62 | | (7) | (11.3) | |
公司總銷售額和公司零售選擇 | 21,582 | | 20,149 | | 1,433 | | 7.1 | | (b) | 245 | 203 | | 42 | 20.7 | |
可中斷銷售 | 3,820 | | 3,632 | | 188 | | 5.2 | % | | 6 | 6 | — | — | % |
發電廠 | 26 | | 59 | | (33) | | (55.9) | | | — | | — | | — | — | |
其他 | 468 | | 658 | | (190) | | (28.9) | | | 1 | 1 | | — | — | |
其他天然氣收入 | — | | — | | — | | — | | 8 | 23 | | (15) | (65.2) | |
總計 | 25,896 | | 24,498 | | 1,398 | | 5.7 | % | | $260 | 233 | | $27 | 11.6 | % |
(a)紐約天然氣銷售的收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到交付量相對於批准費率時假設水平的變化的影響。
(b)在根據天氣和其他變化進行調整後,公司服務區的固定銷售額和固定零售選擇量 增加0.2 pe與2020年相比,2021年利率。請參閲上文“2019年冠狀病毒疾病(COVID-19)的影響”。
營業收入2021年比2020年增加了2700萬美元,主要是由於為轉售費用購買的天然氣增加。
購買用於轉售的天然氣增加2700萬美元由於單位成本(1500萬美元)和採購量(1200萬美元)較高,2021年與2020年相比。
其他操作和維護與2020年相比,2021年的費用減少了400萬美元,主要是由於養老金成本下降(200萬美元)和天然氣項目支出下降(200萬美元)。
折舊及攤銷2021年比2020年增加了100萬美元,主要是由於天然氣公用事業廠餘額增加。
税金,除所得税外與2020年相比,2021年增加了100萬美元,主要是由於更高的財產税。
所得税以外的税項
與2020年相比,2021年除所得税外的税收增加了400萬美元。除所得税外,税收的主要組成部分是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 變異 |
財產税 | $71 | | $69 | | $2 |
與收入收入相關的州税和地方税 | 11 | | 10 | | 1 |
工資税 | 7 | | 6 | | 1 |
總計 | $89 | (a) | $85 | (a) | $4 | |
(a)包括客户賬單的銷售税,2021年和2020年除所得税外的税收總額為1.29億美元, $121分別為100萬美元。
所得税費用
與2020年相比,2021年的所得税保持不變,主要是因為所得税前收入支出(100萬美元)的增加完全被州所得税的降低所抵消,主要是因為2021年紐約大都市運輸營業税附加費的攤銷減少(100萬美元)。
清潔能源業務
截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“待售資產和負債”。與截至2020年12月31日的年度相比,清潔能源業務在截至2021年12月31日的年度的經營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | 變異 |
營業收入 | $1,022 | $736 | $286 |
| | | |
購買用於轉售的天然氣 | 62 | 41 | 21 |
其他操作和維護 | 475 | 228 | 247 |
折舊及攤銷 | 231 | 231 | — |
所得税以外的税項 | 18 | 21 | (3) |
| | | |
營業收入 | $236 | $215 | $21 |
運營中收入2021年與2020年相比增加了2.86億美元,主要是由於可再生電力項目收入增加(2.11億美元)、批發收入增加(3500萬美元)和能源服務收入增加(4700萬美元),部分被較低的按市值計價淨值(700萬美元)所抵消。
購買用於轉售的天然氣2021年比2020年增加了2100萬美元,主要是由於採購量增加。
其他操作和維護2021年的費用比2020年增加了2.47億美元,主要是由於為客户設計、採購和建設可再生電力項目的成本增加。
其他收入(扣除)
2021年其他收入(扣除)與2020年相比減少了1400萬美元,主要是由於2021年期間對按照HLBV會計法核算的可再生電力項目進行權益法投資的收入減少。
淨利息支出
2021年淨利息費用比2020年減少1.28億美元,主要是由於2021年期間利率掉期未實現損失減少。
所得税費用
2021年所得税增加8800萬美元與2020年相比,主要原因是所得税支出前收入較高(3,000萬美元),非控股權益收入較低(4,700萬美元),州所得税較高(7,000,000美元),以及根據2020年第一季度簽署成為法律的《CARE法案》允許的從2018納税年度到2013納税年度確認的虧損結轉的聯邦企業所得税税率變化而沒有税收優惠(4,000,000美元)。見項目8財務報表附註L。
非控股權益應佔收益(虧損)
與2020年相比,2021年非控股權益收入減少1.95億美元,這主要是由於2021年期間可再生電力項目的税收權益投資者的收入減少,這是根據HLBV會計方法計入的。見項目8財務報表附註S。
Con Edison Transmission
其他操作和維護2021年公司收入增加800萬美元與2020年相比,主要是由於2021年其在Honeoye的投資出現商譽減值損失。見項目8財務報表附註K。
其他收入(扣除)
與2020年相比,2021年其他扣除項目減少了1.92億美元,這主要是由於2021年CET對Stagecoach的投資税前減值虧損2.12億美元,2021年對MVP的投資税前減值虧損2.31億美元,以及2021年因出售Stagecoach而導致的投資收入減少所致2021年(1900萬美元)和從2021年1月開始從MVP獲得的AFUDC收入(6000萬美元),直到重大建設恢復(6000萬美元),而2020年其對MVP的投資税前減值虧損3.2億美元。見項目7的“關鍵會計估計數--投資”和財務報表項目8的附註A和附註W的“投資”。
淨利息支出
與2020年相比,2021年的淨利息支出減少了900萬美元,這主要是由於用出售Stagecoach的部分收益償還了母公司的公司間貸款。
所得税費用
與2020年相比,2021年所得税主要減少了4800萬美元由於所得税前收入較低(4000萬美元),州所得税(1200萬美元)較低,但部分被2021年超額遞延聯邦所得税攤銷增加(200萬美元)所抵消。
其他
所得税以外的税項
所得税以外的税項 2021年與2020年相比減少了600萬美元,主要是由於對2020年期間前幾個時期的紐約市資本税進行了調整。
其他收入(扣除)
與2020年相比,2021年的其他收入(扣除)增加了400萬美元,這主要是由於消除了CECONY與Con Edison Transport對Honeoye的投資相關的商譽減值。
所得税費用
與2020年相比,2021年所得税增加了2900萬美元主要原因是所得税前收入支出較高(200萬美元),2021年州綜合所得税優惠較低(1600萬美元),以及2021年紐約市估值免税額沒有變化(1000萬美元)。
在2020年第四季度,Con Edison沖銷了針對為紐約市NOL設立的遞延税項資產而記錄的部分估值津貼。管理層已重新評估其實現主要由可再生能源項目產生的部分遞延税項利益的能力,這是由於未來扭轉了與加速税項折舊相關的暫時性差異,並通過實施其戰略從第三方獲得税收股權融資,其中某些税項扣除和攤銷將專門分配給綜合集團以外的成員。
流動性與資本資源
這些公司的流動資金反映經營、投資和融資活動的現金流量,如其各自的綜合現金流量表所示,並如下文所述。
影響愛迪生公司流動性的主要因素是其在公用事業公司、清潔能源業務和愛迪生變速器公司的投資、向股東支付的股息、從子公司獲得的股息以及下文討論的融資活動的現金流。
影響CECONY流動性的主要因素是其經營活動的現金流、用於投資活動的現金(包括建設支出)、支付給愛迪生公司的股息以及下文討論的融資活動的現金流。
這些公司通常保持最低限度的現金餘額,並使用短期借款來滿足營運資金需求和其他現金需求。這些公司用來自長期融資和經營活動的資金償還短期借款。公用事業公司的資本成本,包括營運資本,反映在他們向客户收取的費率中。
兩家公司都認為,它將能夠滿足其合理可能的短期和長期現金需求。見項目1A中的“公司需要進入資本市場以滿足資金要求”、“税法的變化可能對公司產生不利影響”、“公司面臨與衞生流行病和其他暴發有關的風險,包括新冠肺炎大流行”,以及項目1a中的“公司還面臨超出其控制範圍的其他風險”,以及項目1中的“資本要求和資源”。
兩家公司截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的現金、臨時現金投資和因經營、投資和融資活動產生的限制性現金摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CECONY | O&R | 清潔能源 商業(D) | 康愛迪生 傳輸 | 其他(A) | 愛迪生大會(B) |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
經營活動 | $3,263 | $2,186 | $1,693 | $216 | $127 | $146 | $506 | $175 | $887 | $66 | $44 | $(7) | $(116) | $201 | ($521) | $3,935 | $2,733 | $2,198 |
投資活動 | (3,926) | (3,729) | (3,416) | (235) | (224) | (220) | (339) | (139) | (606) | (65) | 608 | 18 | — | — | — | (4,565) | (3,484) | (4,224) |
融資活動 | 799 | 1,396 | 1,857 | 25 | 89 | 79 | (97) | (45) | (345) | (1) | (652) | (11) | 288 | (327) | 665 | 1,014 | 461 | 2,245 |
該期間的淨變動 | 136 | (147) | 134 | 6 | (8) | 5 | 70 | (9) | (64) | — | — | — | 172 | (126) | 144 | 384 | (290) | 219 |
期初餘額 | 920 | 1,067 | 933 | 29 | 37 | 32 | 178 | 187 | 251 | — | — | — | 19 | 145 | 1 | 1,146 | 1,436 | 1,217 |
期末餘額(C) | $1,056 | $920 | $1,067 | $35 | $29 | $37 | $248 | $178 | $187 | $— | | $— | | $— | $191 | $19 | $145 | $1,530 | $1,146 | $1,436 |
減去:待售現金餘額變動(D) | — | | — | | — | — | — | | — | 248 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 248 | | — | | — | |
期末餘額(不包括持有待售) | $1,056 | $920 | $1,067 | $35 | $29 | $37 | $— | $178 | $187 | $— | | $— | $— | | $191 | $19 | $145 | $1,282 | $1,146 | $1,436 |
(A)包括母公司和合並調整。
(B)代表Con Edison及其業務的綜合經營結果。
(C)見財務報表第8項附註A“現金、臨時現金投資和限制性現金的對賬”。
(d)截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。參見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
經營活動的現金流
公用事業公司經營活動的現金流主要反映其能源銷售和交付以及運營成本。能源銷售量和交貨量主要受公用事業公司外部因素的影響,如客户需求、天氣、能源市場價格和經濟狀況。促進分佈式能源的措施,如分佈式發電、減少需求和提高能效,也會影響能源的銷售量和交貨量。見項目1中的“競爭”和“環境問題--清潔能源的未來--改革能源願景”和“環境問題--氣候變化”。
在2020年和2021年期間,由於新冠肺炎疫情導致公用事業公司服務領域的業務活動減少,以及公用事業公司暫停服務斷線、收賬活動以及某些收費和收費,導致從未償還客户應收賬款餘額中收回現金的速度放緩,客户應收賬款餘額大幅增加,壞賬準備增加,並可能導致客户賬户核銷增加。根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎機制,傳送量與批准費率時假設的水平的變化可能會影響現金流的時間,但基本上不會影響淨利潤。公用事業公司向客户提供能源的價格是根據他們的費率計劃確定的。然而,電力和天然氣商品價格上漲,加上新冠肺炎疫情導致業務活動減少,可能進一步導致從未付客户應收賬款餘額中收回現金的速度放緩、壞賬準備增加以及客户應收賬款餘額的核銷增加。一般來説,公用事業公司購買電力、燃料和天然氣成本的變化可能會影響現金流的時間,但不會影響淨收益,因為成本是根據費率計劃收回的。見財務報表第8項附註A中的“可回收能源費用”。
公用事業公司的紐約費率計劃允許他們在費率計劃期限內一旦成本超過指定的門檻,就可以推遲因立法、法規和相關行動的變化而產生的成本。根據其費率計劃中的立法、監管和相關行動規定,與新冠肺炎大流行有關的壞賬準備的增加已推遲。2021年11月,NYSPSC發佈命令,建立2021年12月1日至2022年12月31日期間的附加費回收機制,要求CECONY收取截至2020年12月31日的滯納金和因新冠肺炎疫情而未開具賬單的費用。該命令還為2021年和2022年的任何延期收費建立了附加費回收或超信用機制。2022年4月,NYSPSC批准了2021年10月關於2022年1月至2024年12月三年期間運營和再循環的新電費和煤氣費的聯合提案(聯合提案),其中包括某些新冠肺炎條款,如:在三年內收回2020年的滯納金;將滯納金與2021年至2024年的費率反映的金額進行核對;以及將客户應收賬款餘額與2020年1月1日至2024年12月31日的費率反映的金額進行核對。2022年6月和2023年1月,紐約商品期貨交易委員會發布命令,實施新冠肺炎欠款援助計劃,向CECONY和O&R的電力和天然氣客户的欠款餘額提供信貸。見上文第8項財務報表附註B“利率計劃”、“新冠肺炎監管事項”和“其他監管事項”中的“這些公司面臨與衞生流行病和其他爆發有關的風險,包括新冠肺炎大流行”和上文第8項財務報表附註B中的“新冠肺炎冠狀病毒病的影響-流動性和融資”。
根據他們的税率計劃,由於資產和負債的賬面和納税基礎之間的暫時差異,公用事業公司已從客户那裏追回了他們未來將支付的部分税款。這些暫時性差異影響現金流的時間,但不影響淨收益,因為這些公司被要求按當前的公司税率記錄遞延税項資產和負債。對於公用事業公司來説,對其客户的TCJA淨收益的抵免,包括將公司税率降低到21%,減少了經營活動的現金流。根據他們的費率計劃,公用事業公司還向客户追回他們將支付的財產税金額。公用事業公司繳納財產税會影響現金流的時間安排,並在財產税到期和財產税增加時增加公用事業公司發行的短期借款金額,但通常不影響淨收入。見財務報表第8項“税法的變化可能對公司產生不利影響”,附註A中的“聯邦所得税”,附註B中的“税率計劃”,附註B中的“新冠肺炎監管事項”,附註B中的“其他監管事項”,以及上文第8項財務報表中的注L和“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響--流動性和融資”。
截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
淨收入是現金和非現金(或應計)交易的結果。只有現金交易才會影響公司經營活動的現金流。本金非現金費用或抵免包括折舊、遞延所得税支出、某些監管資產和負債的攤銷以及應計未開單收入。非現金費用或抵免亦可根據收入脱鈎和c公用事業公司紐約電費和煤氣費計劃中的最新對賬機制。見“費率計劃-CECONY-電力和燃氣”和
8項財務報表附註B中的“費率計劃-O&R紐約-電力和天然氣”。對於Con Edison,2021年的淨收入還包括與Con Edison Transport在MVP、Stagecoach和Honeoye的投資減值相關的確認的非現金虧損。對於Con Edison,2020年的淨收入包括與Con Edison的部分減值相關的確認的非現金虧損愛迪生變速箱對MVP的投資。見項目8財務報表附註A和附註K中的“投資”。
Con Edison和CECONY在2022年的經營活動淨現金流分別比2021年高出12.02億美元和10.77億美元。Con Edison和CECONY淨現金流的變化主要反映了應付賬款增加(分別為5.14億美元和2.57億美元)、養老金和退休福利繳費減少(分別為4.33億美元和4.07億美元)以及預付款、其他應收賬款和其他流動資產減少(分別為2.65億美元和4.1億美元)。
Con Edison和CECONY在2021年的經營活動淨現金流分別比2020年高出5.35億美元和4.93億美元。CON EDISON和CECONY淨現金流的變化主要反映了扣除壞賬準備後客户應收賬款餘額的增幅較低(分別為2.23億美元和1.96億美元)(見上文第8項財務報表附註B中的“新冠肺炎監管事項”和“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響-會計考慮”和“流動性和融資”)、較高的折舊費用回收(分別為1.12億美元和1.07億美元)、較低的系統福利費用(分別為8500萬美元和8,000萬美元)、超級基金和環境修復費用(1,200萬美元和1,200萬美元養卹金和退休人員福利繳款較低(分別為600萬美元和500萬美元)。對Con Edison來説,淨現金流的變化反映了其他應收賬款和其他流動資產的減少(3100萬美元),應收税金的減少(1900萬美元),應收收入脱鈎的減少(800萬美元),但被養老金和退休人員福利債務的變化部分抵消了淨額(1900萬美元),對CECONY來説,養老金和退休人員福利債務的變化淨額(3000萬美元)。
現金流淨額的變化也反映了支付和回收能源費用的時機。這一時間安排反映在應收賬款-客户、其他監管資產和負債內的可收回和可退還的能源成本以及應付賬款餘額的變化中。
用於投資活動的現金流
2022年,Con Edison和CECONY用於投資活動的淨現金流分別比2021年高出10.81億美元和1.97億美元。Con Edison的變化主要反映了2021年完成出售Stagecoach的收益減少(6.29億美元),公用事業建設支出增加(1.94億美元),以及2021年剝離清潔能源業務可再生電力項目的收益減少(1.83億美元)。CECONY的變化主要反映了公用事業建設支出的增加(1.83億美元)。根據其費率計劃,公用事業公司從客户那裏收回公用事業建設支出的成本,包括批准的回報率(投入使用前和投入使用後以及/或投入使用前的AFUDC)。公用事業建設支出金額的增加可能會暫時增加公用事業公司在長期融資之前發行的短期債務金額。
2021年,Con Edison和CECONY用於投資活動的淨現金流分別比2020年減少7.4億美元和增加3.13億美元。Con Edison的變化主要反映了完成出售Stagecoach的收益(6.29億美元),清潔能源業務的非公用事業建設支出減少(2.61億美元),以及剝離清潔能源業務的可再生電力項目的收益(1.83億美元),但被CECONY(3.01億美元)和O&R(300萬美元)公用事業建設支出的增加部分抵消。根據其費率計劃,公用事業公司從客户那裏收回公用事業建設支出的成本,包括批准的回報率(投入使用前和投入使用後以及/或投入使用前的AFUDC)。公用事業建設支出金額的增加可能會暫時增加公用事業公司在長期融資之前發行的短期債務金額。
融資活動產生的現金流
2022年Con Edison和CECONY的融資活動淨現金流分別比2021年減少5.53億美元和5.97億美元。Con Edison和CECONY在2021年的融資活動淨現金流分別比2020年高出17.84億美元和低4.61億美元。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,融資活動的淨現金流反映了以下Con Edison交易:
2022
•根據一項為期364天的高級無擔保定期貸款信貸協議訂立並借入4億美元,所得款項用於一般企業用途。見項目8財務報表附註D;
•到期贖回8.71%優先無擔保票據2.93億美元。
2021
•發行了10,100,000股普通股,扣除發行費用後淨收益約為7.75億美元。出售普通股的淨收益由Con Edison投資於CECONY,用於支付其建設支出和其他一般公司用途;
•到期贖回5億美元2.00%的5年期債券,根據2021年4月的信貸協議借款5億美元的收益,愛迪生公司於2021年7月全額償還;以及
•可選擇在2021年6月到期之前,根據2019年2月的定期貸款預付剩餘的6.75億美元未償還貸款。
2020
•根據2019年5月的遠期銷售協議,在實物結算剩餘股份後,以8800萬美元的價格發行了1,050,000股普通股。Con Edison將所得資金投資於CECONY,為其資本要求和其他一般公司用途提供資金;
•根據一項轉換為定期貸款的信貸協議借入8.2億美元(“2020年7月定期貸款”)。Con Edison將借款所得用於一般企業用途,包括以可變利率償還計息的短期債務。2020年7月的定期貸款已於2020年12月全額預付;
•發行了7,200,000股普通股,扣除發行費用後淨收益為5.53億美元。出售普通股的淨收益,連同出售6.5億美元本金總額0.65%的2023年到期債券的淨收益,用於全額償還2020年7月的定期貸款。出售普通股的剩餘淨收益由Con Edison投資於其子公司,主要是CECONY和O&R,並用於其他一般公司目的;以及
•發行了6.5億美元本金總額為0.65%的債券,2023年到期,並有權在2021年12月1日或之後按面值全部或部分贖回。6.5億美元再融資的收益,連同出售普通股的部分收益,用於全額償還2020年7月的定期貸款。
愛迪生2022年、2021年和2020年融資活動的現金流也反映了根據公司的股息再投資、股票購買和長期激勵計劃發行普通股所產生的收益以及用於再投資股息的現金減少分別為8800萬美元、1.09億美元和1.06億美元。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,融資活動的淨現金流量反映了CECONY的以下交易:
2022
•發行了7億美元本金總額為6.15%的債券,2052年到期,出售所得淨收益用於償還短期借款和其他一般公司用途。
2021
•發行本金總額為3.20%、2051年到期的6億美元債券,出售所得淨額用於償還短期借款和其他一般公司用途;
•發行了9億美元本金總額為2.40%的債券,2031年到期,總額
出售的淨收益用於到期時贖回其6.4億美元的浮動利率3年期債券,並用於其他一般企業用途,包括償還短期債務;以及
•發行了7.5億美元本金總額為3.60%的債券,2061年到期,出售債券的淨收益將用於支付或償還全部或部分現有和新的符合資格的綠色支出,如能源效率和清潔交通支出,包括在2021年1月1日或之後提供資金的債券,直至債券到期日。在將淨收益分配給符合條件的綠色支出或為符合條件的綠色支出再融資之前,CECONY將淨收益用於償還短期債務,並將剩餘的淨收益暫時存入短期計息工具。
2020
•發行本金總額為3.00%的債券6億美元,2060年到期,出售債券的淨收益用於償還短期借款和其他一般公司用途;
•到期贖回3.5億美元4.45%的10年期債券;以及
•發行了本金總額為3.35%的2030年到期的債券和本金總額為3.95%的債券,本金總額為3.95%,出售債券的淨收益將用於支付或償還全部或部分現有和新的符合資格的綠色支出,如能源效率和清潔交通支出,包括在2018年1月1日或之後提供資金的支出,直至每個系列債券的到期日。在將淨收益分配給符合條件的綠色支出或為符合條件的綠色支出再融資之前,CECONY將淨收益的一部分用於償還短期債務,並將剩餘的淨收益暫時存入短期計息工具。
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,融資活動的淨現金流還反映了以下O&R交易:
2022
•發行了1億美元本金總額為5.70%的債券,2032年到期,出售所得淨收益用於償還短期借款和其他一般公司用途。
2021
•發行了本金總額為4,500萬美元的2.31%債券,本金總額為2.31%,本金總額為3.17%的債券,2051年到期,出售所得淨收益用於償還短期借款和其他一般公司用途。
2020
•發行了3,500萬美元本金總額為2.02%的2030年到期的債券和4,000萬美元本金總額為3.24%的債券,2050年到期,出售所得淨收益用於償還短期借款和其他一般公司用途。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,融資活動的淨現金流還反映了以下清潔能源業務交易:
2022
•根據由Con Edison擔保的364天高級無擔保定期貸款信貸協議簽訂並借入1.5億美元,所得款項用於一般公司用途;
2021
•以浮動利率借入2.5億美元,2028年到期,以該公司四個太陽能發電項目的股權為擔保,利率被互換為3.39%的固定利率;
•與一家税務股權投資者達成協議,為清潔能源業務的三個太陽能發電項目(內華達州、弗吉尼亞州CED)提供融資。根據融資,税務股權投資者獲得了投資組合中的非控股權,並將獲得一定比例的收益、税收屬性和現金流。截至2021年12月31日,税務股權投資者為其2.63億美元的融資義務提供了全額資金。清潔能源業務將繼續合併這一實體,並將報告非控制性税收權益投資者在税收權益安排中的權益。見項目8財務報表附註Q;
•根據一項6.13億美元的可變利率建築貸款安排,全額預付2.49億美元的未償還借款,該貸款由弗吉尼亞州內華達州CED擔保並用於支付建築成本;以及
•發行了2.29億美元的本金總額為3.77%的優先票據,2046年到期,由弗吉尼亞州內華達州CED的股權擔保。
2020
•根據一項6.13億美元的可變利率建築貸款安排借入了1.65億美元,該貸款安排於2021年終止,由弗吉尼亞州內華達州CED擔保並用於支付建設成本。
這些公司融資活動的現金流也反映了商業票據的發行。CON Edison和CECONY截至2022年12月31日、2022年、2021年和2020年的未償還商業票據金額以及2022年、2021年和2020年的日均餘額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
(數百萬美元,除了 (加權平均收益率) | 傑出的 12月31日 | 每天 平均值 | 傑出的 12月31日 | 每天 平均值 | 傑出的 12月31日 | 每天 平均值 |
康愛迪生 | $2,640 | $1,485 | $1,488 | $1,189 | $1,705 | $980 |
CECONY | $2,300 | $1,306 | $1,361 | $1,082 | $1,660 | $678 |
加權平均收益率 | 4.8 | % | 2.3 | % | 0.3 | % | 0.2 | % | 0.3 | % | 1.0 | % |
普通股發行和外部借款是流動性的來源,可能受到信用評級、財務業績和資本市場狀況變化的影響。有關公司的信用評級和某些財務比率的信息,請參見第1項中的“資本要求和資源”。
資本要求和資源
有關資本要求、合同義務和資本資源的信息,請參見第1項中的“資本要求和資源”。
資產、負債和權益
公司於2022年和2021年12月31日的資產、負債和權益概述如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CECONY | O&R | 清潔能源 企業(c) | 康愛迪生 傳輸 | 其他(A) | 愛迪生大會(B) |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
資產 | | | | | | | | | | | | |
流動資產 | $5,247 | $4,703 | $332 | $290 | $879 | $542 | $4 | $2 | $6,510 | $14 | $12,972 | $5,551 |
投資 | 539 | 608 | 20 | 26 | — | | — | | 286 | 223 | (4) | (4) | 841 | 853 |
淨植物 | 44,011 | 41,613 | 2,738 | 2,599 | 4,718 | 4,367 | 17 | 17 | (4,718) | — | | 46,766 | 48,596 |
其他非流動資產 | 7,648 | 5,731 | 421 | 377 | 1,627 | 1,645 | 7 | 7 | (1,217) | 356 | 8,486 | 8,116 |
總資產 | $57,445 | $52,655 | $3,511 | $3,292 | $7,224 | $6,554 | $314 | $249 | $571 | $366 | $69,065 | $63,116 |
| | | | | | | | | | | | |
負債和股東權益 | | | | | | | | | | |
流動負債 | $6,036 | $4,321 | $409 | $372 | $1,596 | $1,011 | $163 | $100 | $3,132 | $(377) | $11,336 | $5,427 |
非流動負債 | 15,451 | 13,640 | 1,103 | 1,064 | 338 | 121 | (86) | (90) | (113) | 14 | 16,693 | 14,749 |
長期債務 | 19,080 | 18,382 | 1,068 | 968 | 2,292 | 2,607 | — | — | (2,293) | 647 | 20,147 | 22,604 |
權益 | 16,878 | 16,312 | 931 | 888 | 2,998 | 2,815 | 237 | 239 | (155) | 82 | 20,889 | 20,336 |
負債和權益總額 | $57,445 | $52,655 | $3,511 | $3,292 | $7,224 | $6,554 | $314 | $249 | $571 | $366 | $69,065 | $63,116 |
(A)包括母公司和合並調整。
(B)代表Con Edison及其業務的綜合經營結果。
(C)截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。
CECONY
截至2022年12月31日的流動資產比2021年12月31日高出5.44億美元。流動資產的變化主要反映了扣除壞賬準備後的應收賬款增加(2.58億美元)(見財務報表附註B中的“新冠肺炎監管事項”)和“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響-會計考慮”和“流動性和融資”,現金和臨時現金投資增加(1.36億美元),儲存的燃油、天然氣、材料和用品按平均成本計算增加(7,100萬美元),其他應收賬款增加,扣除壞賬準備淨額(2,600萬美元)和應計未開單收入增加(2,400萬美元)。
截至2022年12月31日的投資比2021年12月31日減少了6900萬美元。投資的變化主要反映補充退休收入計劃資產減少(6000萬美元)和遞延收入計劃資產減少(900萬美元)。見財務報表項目8中附註A和附註E中的“投資”。
截至2022年12月31日的淨工廠比2021年12月31日高出23.98億美元。淨工廠的變化主要反映了電力(17.9億美元)、天然氣(10.17億美元)、蒸汽(1.07億美元)和一般能源(2500萬美元)的增長
工廠結餘和在建工程增加(2.83億美元),但因累計折舊增加(8.24億美元)而部分抵銷。
截至2022年12月31日的其他非流動資產比2021年12月31日高出19.17億美元。其他非流動資產的變化主要反映了養老金和退休人員福利的增加(15.07億美元),以及用於系統調峯和能效計劃的監管資產的增加(4.96億美元),但部分被財產税調節(8100萬美元)和遞延衍生工具損失(1900萬美元)所抵消。監管資產的變化也反映了當期會計成本的攤銷。見項目8財務報表附註B、E和F。
截至2022年12月31日的流動負債比2021年12月31日高出17.15億美元。流動負債的變化主要反映了應付票據(9.39億美元)、應付賬款(4.78億美元)、遞延衍生工具收益(1.55億美元)和對關聯公司的應計税金(7900萬美元)的增加。
截至2022年12月31日的非流動負債比2021年12月31日高出18.11億美元。非流動負債的變化主要反映未確認的其他退休後費用的監管負債增加(15.36億美元)、搬家費用減去殘餘費津貼(1.04億美元)以及養卹金和其他退休後福利遞延(4300萬美元),但因養卹金和其他退休福利計劃的負債減少(1.43億美元)而被部分抵消,這是根據退休福利會計規則對養卹金和其他退休福利計劃進行最終精算估值所致。見項目8中財務報表附註E和F。
截至2022年12月31日的長期債務比2021年12月31日高出6.98億美元。長期債務的變化主要反映了2022年11月發行的7億美元債券。見上文“流動資金和資本資源--融資活動產生的現金流量”和財務報表附註C。
截至2022年12月31日的股本比2021年12月31日高出5.66億美元。權益的變化主要反映了本年度的淨收益(13.9億美元)和2022年母公司的資本貢獻(1.5億美元),但部分被2022年向母公司支付的普通股股息(9.78億美元)所抵消。
O&R
截至2022年12月31日的流動資產比2021年12月31日高出4200萬美元。流動資產的變化主要反映應計未賬單收入(2,000萬美元)、儲存中的氣體、按平均成本計算的應計收入(2,200萬美元)和臨時現金投資(6,000萬美元)和扣除壞賬準備後的應收賬款(200萬美元)的增加(見上文第8項財務報表附註B中的“新冠肺炎監管事項”和“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響--會計考慮”和“流動性和融資”)。
截至2022年12月31日的淨工廠比2021年12月31日高出1.39億美元。工廠淨額的變化主要反映了電力(9100萬美元)、天然氣(5900萬美元)和一般(1000萬美元)工廠餘額的增加以及在建工程的增加(4800萬美元),但被累計折舊增加(6900萬美元)部分抵消。
截至2022年12月31日的其他非流動資產比2021年12月31日高出4400萬美元。中國經濟的變化
其他非流動資產主要反映養老金和退休人員福利增加(5600萬美元)以及其他遞延費用和非流動資產增加(600萬美元),但被監管資產減少(1800萬美元)部分抵消。
截至2022年12月31日的流動負債比2020年12月31日高出3700萬美元。流動負債的變化主要反映應付賬款(4300萬美元)、監管負債(1500萬美元)和應付關聯公司賬款(1100萬美元)的增加,但部分被應付票據(1800萬美元)和系統福利費用(1200萬美元)的減少所抵消。
截至2022年12月31日的非流動負債比2021年12月31日高出3900萬美元。非流動負債的變化主要反映了未確認養老金和其他退休後成本的監管負債增加(1300萬美元)、搬家費用準備減去殘值(1200萬美元)和長期遞延衍生收益(900萬美元)。
截至2022年12月31日的長期債務比2021年12月31日高出1億美元。長期債務的變化反映了2022年11月發行的1億美元債券。見上文“流動性和資本資源--融資活動產生的現金流”。
截至2022年12月31日的股本比2021年12月31日高出4300萬美元。股本的變化主要反映了本年度的淨收入(8800萬美元)和其他全面收入的增加(1200萬美元),但被2022年向母公司支付的普通股股息(5700萬美元)部分抵消。
清潔能源業務
截至2022年12月31日的流動資產比2021年12月31日高出3.37億美元。流動資產的變化主要反映了其他應收款(1.25億美元)、限制性現金(6900萬美元)、應計未開單收入(4800萬美元)、其他流動資產(4200萬美元)和預付款(1100萬美元)的增加。
截至2022年12月31日的淨工廠比2021年12月31日高出3.51億美元。淨髮電量的變化主要反映了2021年可再生電力項目的剝離。
截至2022年12月31日的其他非流動資產比2021年12月31日減少了1800萬美元。其他非流動資產的變動主要反映無形資產(7,100萬美元)和其他長期非流動資產(2,700萬美元)的減少,但被衍生資產的長期公允價值增加(7,800萬美元)部分抵銷。
截至2022年12月31日的流動負債比2021年12月31日高出5.85億美元。流動負債的變動主要反映應付帳款(2.23億美元)、流動長期債務(2.06億美元)和定期貸款(1.5億美元)的增加,但被衍生負債公允價值減少(3600萬美元)部分抵銷。
截至2022年12月31日的非流動負債比2021年12月31日高出2.17億美元。非流動負債的變化主要反映了遞延税金的增加(2.5億美元),但被衍生負債公允價值的減少(3000萬美元)部分抵消。
截至2022年12月31日的長期債務比2021年12月31日減少了3.15億美元。長期債務的變化主要反映了償還本金貸款的時間。
截至2022年12月31日的股本比2021年12月31日高出1.83億美元。股本的變化主要反映了普通股淨收入的增加(3.82億美元),部分被2022年非控制性税收股權權益(9700萬美元)和母公司普通股股息(9800萬美元)的減少所抵消。
CON愛迪生變速箱
截至2022年12月31日的投資比2021年12月31日高出6300萬美元。投資的增加主要反映了對NY Transco的額外投資(6400萬美元)。
截至2022年12月31日的流動負債比2021年12月31日高出6300萬美元。流動負債的變化主要反映了公司間資本融資機制下短期借款的增加。
截至2022年12月31日的非流動負債比2021年12月31日高出400萬美元。非流動負債的變化主要反映了與上年處置有關的遞延國家所得税的重新計量(400萬美元)。見項目8財務報表附註A中的“投資--2020年和2021年對山谷管道投資的部分減值”。
監管事項
有關公用事業公司的費率計劃和其他影響公司的監管事項的信息,請參閲第1項中的“公用事業監管”和第8項中的財務報表附註B。
風險因素
這些公司的業務受到許多難以預測的因素的影響,這些因素包括可能對實際經營業績、現金流和財務狀況產生重大影響的不確定性。見第11A項“風險因素”。
關鍵會計估計
這些公司的財務報表反映了某些關鍵會計估計的應用,這些估計符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。這些公司的關鍵會計估計包括適用於以下會計處理的假設:養老金和其他退休後福利、或有事項、衍生工具、投資、應收賬款壞賬準備、資產報廢債務,以及對於愛迪生公司,使用假設的賬面價值清算方法。另見財務報表第8項附註A“重要會計政策和其他事項摘要”。
養老金和其他退休後福利的會計處理
公用事業公司為幾乎所有的員工和退休人員提供養老金和其他退休後福利。清潔能源業務和康愛迪生變速箱也為之前為公用事業公司工作的轉崗員工提供此類福利。這些公司根據退休福利會計規則對這些福利進行會計核算。此外,公用事業公司對受監管的業務適用會計規則,以説明對這些債務的監管處理(如財務報表第8項附註B所述,這使收益成本費率中反映的金額與實際發生的成本保持一致)。在應用這些會計政策時,這些公司作出了與精算假設相關的關鍵估計,包括對計劃資產的預期回報、貼現率、醫療保健成本趨勢和未來補償的假設。關於2022年、2021年和2020年的公司養卹金和其他退休後福利、精算假設、實際業績、投資攤銷和其他精算損益以及計算的計劃費用的資料,見財務報表附註A、E和F。
釐定未來期間利益付款現值的貼現率,是採用一個模型來釐定的,以使獲穆迪或S評級的AA級公司債券的存續期與預計的福利支付流量相匹配。
在確定醫療保健成本趨勢率時,這些公司審查最近的實際成本趨勢和預測的未來趨勢。
未來期間的養卹金和其他退休後福利的費用將取決於計劃資產的實際回報、對未來期間的假設、繳款和養卹金經驗。愛迪生和CECONY目前對2023年的估計是,與2022年相比,他們的養老金和其他退休後福利成本分別減少5.43億美元和5.15億美元,這主要是由於用於確定計劃負債的貼現率上升所致。見項目8中財務報表附註E和F。
下表説明瞭在所有其他精算假設保持不變的情況下,改變關鍵精算假設對2023年養卹金和其他退休後費用的影響:
| | | | | | | | | | | | | | |
精算假設 | 更改中 假設 | 養老金 | 其他 退休後 優勢 | 總計 |
| | (百萬美元) |
會計成本增加: | | | | |
貼現率 | | | | |
康愛迪生 | (0.25) | % | $36 | $2 | $38 |
CECONY | (0.25) | % | $34 | $1 | $35 |
計劃資產的預期回報 | | | | |
康愛迪生 | (0.25) | % | $41 | $3 | $44 |
CECONY | (0.25) | % | $39 | $2 | $41 |
醫療保健趨勢比率 | | | | |
康愛迪生 | 1.00 | % | $— | | $20 | $20 |
CECONY | 1.00 | % | $— | | $18 | $18 |
增加預計福利債務: | | | | |
貼現率 | | | | |
康愛迪生 | (0.25) | % | $375 | $25 | $400 |
CECONY | (0.25) | % | $356 | $21 | $377 |
醫療保健趨勢比率 | | | | |
康愛迪生 | 1.00 | % | $— | | $117 | $117 |
CECONY | 1.00 | % | $— | | $103 | $103 |
與6.75%的預期年資產回報率相比,2023年的實際年回報率變化5個百分點,將使Con Edison和CECONY的養老金和其他退休後福利成本在2024年分別減少約2600萬美元和2500萬美元。
養老金福利通過Con Edison維護的養老金計劃提供,CECONY、O&R、清潔能源業務和Con Edison Transport為其參與計劃的員工繳費。公用事業公司的養老金會計包括計劃資產的分配。
這些公司的政策是,在可扣税的範圍內為其養老金和其他退休後福利會計成本提供資金,對於公用事業公司,在這些成本根據其費率計劃收回的範圍內提供資金。根據資金法規和税法,這些公司在2022年不需要向養老金計劃支付現金。然而,CECONY和O&R在2022年對養老金計劃的可自由支配繳費分別為1700萬美元和1300萬美元。2023年,CECONY和O&R預計將分別為養老金計劃貢獻800萬美元和200萬美元。見財務報表項目8附註E和F中的“預計捐款”。
計提或有事項
或有事項會計規則適用於涉及可能損失的不確定性的現有條件、情況或一組情況,當一個或多個未來事件發生或未能發生時,這些損失最終將得到解決。財務報表附註中説明的已知材料或有事項包括某些管制事項(附註B)、公用事業公司對作業過程中使用或產生的石棉、多氯聯苯和煤焦油等有害物質的責任(附註G)以及其他或有事項(附註H)。估算這類環境補救責任的投入包括正在進行調查的每個地點可能選擇的補救措施、與補救過程投入成本有關的通貨膨脹率,以及對於存在其他潛在責任方的地點,向公司分配費用。估計某些管制事項的責任的資料包括每個項目的具體事實以及與適用的國家監管機構進行討論的狀況和進展。估計其他或有事項的負債的投入可能包括在類似情況下發生的負債和法律訴訟的結果。根據會計準則,該等公司已就可能及可合理估計的或有虧損估計應計虧損,而對於不可能虧損或不能合理估計虧損的或有事項,並無應計負債。
公用事業公司根據其目前的費率計劃收回石棉訴訟、工人賠償和環境補救的費用。一般來説,費率計劃期間對這些或有事項應計金額的更改不會影響收益。
衍生工具的會計處理
這些公司將衍生品和對衝的會計規則應用於其衍生品金融工具。這些公司使用衍生金融工具對衝電力和天然氣實物買賣相關標的交易的市場價格波動。公用事業公司獲得各自監管機構的許可,可以在利率中反映這些工具的所有合理損益。清潔能源業務還對衝了某些債務證券的利率風險。見下文“金融和商品市場風險”和財務報表附註P。
如公司須根據會計規則作出按市價計算的估計,則於特定期間期末的損益估計並不反映特定交易的最終結果,亦極有可能不會反映交易完成時的實際損益。幾乎所有估計損益都是基於外部來源提供的價格,如交易所交易的期貨和期權的公允價值,以及通過經紀商或其他市場來源提供報價或從經紀商或其他市場來源獲得報價的頭寸的公允價值。見項目8財務報表附註Q。
投資
會計準則要求Con Edison定期評估其權益法投資,以確定這些投資是否減值。確定減值是否存在且必須記錄的標準是賬面價值是否發生了非暫時性的下降。減值的評估和測量涉及不確定性。Con Edison對其權益法投資的估計是基於管理層認為合理的假設,這些估計或基本假設的變化可能對是否確定存在觸發事件或任何此類減值的金額產生重大影響。此外,如果Con Edison持有這些投資的項目確認了減值,Con Edison可能會記錄其在該減值損失中的比例份額,並將評估其投資的非暫時性價值下降。
Con Edison評估了其權益法投資,並得出結論,截至2020年12月31日和2021年12月31日,其在山谷管道有限責任公司(MVP)的投資的公允價值低於其賬面價值,這種下降是非暫時的。因此,Con Edison在截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度分別錄得3.2億美元(税後2.23億美元)和2.31億美元(税後1.62億美元)的税前減值虧損,這使得其在MVP的投資的賬面價值從6.62億美元減少到3.42億美元,相關遞延税項資產在截至2020年12月31日的年度的相關遞延税項資產為5300萬美元,在截至2021年12月31日的年度的相關遞延税項資產從3.42億美元減少到1.11億美元,截至2021年12月31日的年度的遞延税項資產總額為1.3億美元。見項目8財務報表附註A中的“投資--2020年和2021年對山谷管道投資的部分減值”。
Con Edison對MVP投資的公允價值未來可能進一步或完全減值。在項目可以完成之前,必須以有利的方式解決正在進行的法律和監管問題。用於測試Con Edison對MVP的投資減值的假設和估計,包括項目完成的可能性,如果出現對項目懸而未決的法律和監管挑戰的不利或延遲解決方案,可能會改變,這可能對Con Edison在MVP的投資的公允價值產生重大不利影響。
2021年5月,Con Edison Gas Pipeline and Storage,LLC(CET)的一家子公司簽訂了一份買賣協議,根據該協議,子公司及其合資夥伴同意以總計12.25億美元的價格出售他們在Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)的聯合權益,其中6.29億美元歸於CET的50%權益,有待成交調整。買賣協議計劃分兩個階段完成,第一階段於2021年7月完成,第二階段於2021年11月完成。
作為出售過程中向Stagecoach提供的信息的結果,Stagecoach進行了減值測試,導致Stagecoach在截至2021年12月31日的年度記錄了4.14億美元的減值費用。因此,愛迪生公司在截至2021年12月31日的年度綜合損益表中記錄了其在Stagecoach的50%權益的税前減值虧損2.12億美元(税後1.47億美元),包括營運資本和交易成本調整在內。
截至2021年3月31日和2021年6月30日,Stagecoach的減值費用和從銷售過程中獲得的信息構成了Con Edison對Stagecoach投資的觸發事件。愛迪生利用收益和基於市場的方法,對其在Stagecoach的投資的賬面價值進行了評估,以確定非暫時性的價值下降。Con Edison確定其在Stagecoach投資的賬面價值為6.67億美元
截至2021年3月31日和2021年6月30日的6.3億美元分別未受損。截至2021年6月30日的賬面價值為6.3億美元,反映了2021年7月收到的最終銷售價格和2021年11月收到的剩餘金額,包括成交調整。
截至2022年和2021年12月31日,Con Edison的合併資產負債表分別包括8.41億美元和8.53億美元的投資。見財務報表項目8附註A和附註W中的“投資”。
壞賬準備
這些公司利用過去的事件數據制定預期損失估計,並考慮當前狀況和未來合理和可支持的預測。對於公用事業公司的客户應收賬款壞賬準備,過去考慮的事件包括與客户應收賬款相關的註銷;當前狀況包括與當地經濟趨勢有關的宏觀和微觀經濟狀況、破產率和老舊的客户應收賬款餘額等因素;對未來的預測包括與註銷和回收水平有關的假設。從2020年1月1日至2022年12月31日,歷史沖銷率是根據對公司服務地區產生重大影響的歷史天氣事件確定的。在此期間,Con Edison和CECONY的壞賬準備分別從7000萬美元和6500萬美元增加到3.22億美元和3.14億美元.見附註B“新冠肺炎監管事項”和“壞賬準備”財務報表附註N中的項目8。
資產報廢債務(ARO)
ARO按資產未來報廢的估計成本的現值計算,並計入產生負債的期間。估計成本作為相關長期資產的一部分進行資本化,並在資產的使用壽命內進行折舊。CECONY和O&R作為受利率管制的實體,由於記錄成本和通過制定税率過程收回的成本之間的時間差異,確認了受管制的資產或負債。由於無法獲得ARO的報價市場價格,這些公司通過計算貼現現金流來估計ARO的公允價值,貼現現金流取決於各種假設,包括估計的退休日期、貼現率、通貨膨脹率、未來現金支出的時間和金額以及當前可用的技術。
這些公司記錄了與清除其建築物(發電站和變電站周圍的結構除外)、電力設備以及蒸汽和天然氣分配系統中的石棉和含石棉材料有關的資產報廢債務。這些公司還記錄了與廢棄的天然氣和石油管道以及市政基礎設施支持有關的資產報廢義務。見項目8財務報表附註T。
截至2022年12月31日,用於評估ARO負債的假設通貨膨脹率增加1%,將使CON Edison和CECONY的負債增加2900萬美元。
假設賬面價值清算(HLBV)
對於清潔能源業務的某些投資,Con Edison已確定使用HLBV會計是合理和適當的,將收益和損失歸屬於税務權益投資者。使用HLBV方法,公司從項目中獲得的收益進行調整,以反映可分配給納税權益投資者的收益或虧損,該收益或虧損是根據項目將如何分配和分配其現金而計算的,前提是該公司將出售所有資產,以換取賬面價值並在特定時間點清算。根據HLBV法,本公司根據合約清盤瀑布計算,於每期期初及期末計算分配予税務股權投資者的清算價值,並調整本期收入,以反映根據合夥企業經營協議條款分配予税務股權投資者的清算價值的變動。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A“待售資產和負債”,附註S和附註X。
金融和商品市場風險
這些公司受到與金融和大宗商品市場相關的各種風險和不確定性的影響。最大的市場風險包括利率風險、商品價格風險和投資風險。
利率風險
這些公司的利率風險主要涉及為資本需求提供資金所需的新債務融資,包括公用事業公司和即將到期的債務證券的建設支出,以及可變利率債務。Con Edison及其子公司通過發行期限不同的主要是固定利率的債務,以及通過債務的機會性再融資來管理利率風險。清潔能源業務使用利率掉期將可變利率項目融資債務轉換為固定利率。見第8項財務報表附註Q。CON Edison和CECONY估計,截至2022年12月31日,適用於其可變利率債務的利率每提高10%,將分別導致年度利息支出增加1700萬美元和1300萬美元。與Con Edison相關的年度利息支出增加包括可歸因於清潔能源業務的100萬美元。截至2022年12月31日,在Con Edison的綜合資產負債表上,清潔能源業務的債務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。根據CECONY目前的電力、天然氣和蒸汽費率計劃,實際浮動利率免税債務利息支出的差異,包括與浮動利率免税債務再融資相關的成本,與反映在利率中的水平相一致。
通脹壓力促使美聯儲提高了利率。更高的利率已經導致,並預計將繼續導致商業票據和可變利率債務的利息支出增加。更高的利率預計也會增加未來長期債券發行的利息支出。
商品價格風險
愛迪生的商品價格風險主要涉及電力、天然氣及相關衍生工具的買賣。公用事業和清潔能源業務應用風險管理戰略來減少相關風險敞口。見財務報表附註P,項目8。
愛迪生公司估計,截至2022年12月31日,市場價格下跌10%將導致公用事業公司用來對衝電力和天然氣購買的衍生品工具的公允價值下降2.14億美元,其中1.99億美元用於CECONY,1500萬美元用於O&R。愛迪生公司預計,公允價值的任何這種變化都將在很大程度上被購買的電力和天然氣成本的方向相反的變化所抵消。
公用事業公司不會從他們出售的電力或天然氣中賺取任何利潤或利潤。按照規定
經州監管機構批准,公用事業公司通常從提供全方位服務的客户那裏收回為這些客户購買能源所產生的成本,包括用於對衝所購買能源和相關成本的某些衍生品工具的損益。見財務報表第8項附註A中的“可回收能源成本”。然而,電力和天然氣商品價格的上漲可能會減緩從客户應收賬款餘額收回現金的速度,增加壞賬準備,並可能導致客户應收賬款餘額的核銷增加。
2022年2月,針對更高的客户賬單,NYSPSC要求CECONY通過重新評估其電力供應計費做法,並改善與客户的溝通,以減少因大宗商品價格上漲而導致的客户賬單波動,並改善與客户的溝通,以預測大宗商品價格上漲將導致賬單大幅上漲。2022年8月,NYSPSC批准了CECONY 2022年3月提出的修改其電價的請求,自2022年6月1日起生效,以改變CECONY收回向其全方位服務電力客户供應的電力成本的方式,通過更緊密地將供應價格與CECONY的電力供應對衝頭寸保持一致來降低客户賬單波動的可能性。CECONY還承諾在供應價格上漲可能導致賬單大幅上升的情況下向客户發出通知。
2022年9月,預計即將到來的冬季採暖季節大宗商品價格波動和潛在的石油供應中斷,NYSPSC要求採取以下措施,CECONY和O&R此後已採取以下措施:建議其雙燃料客户和電力運營商填充他們的備用燃料箱;在2022年11月1日之前檢查滿足人類需求的可中斷天然氣客户的備用燃料箱,以確保他們有足夠的替代供應;審查他們的應急計劃,以解決可中斷天然氣客户在天然氣需求高峯期的替代燃料供應中斷;以及促進賬單支付援助和能源使用減少計劃。
清潔能源業務使用風險價值(VaR)模型評估其電力和天然氣大宗商品固定價格購銷承諾、實物遠期合約、發電資產和大宗商品衍生品工具組合的市場價格風險。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見財務報表第8項附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。VaR代表投資組合因市場價格變化而可能發生的公允價值變化。
指定的時間段和置信度。這些企業使用具有95%置信度的增量-正態方差/協方差模型估計其投資組合的VaR,將測量的VaR結果與實際價格的表現進行比較,並使用假設的30%的預測價格變化對投資組合進行每季度的壓力測試。由於VaR計算涉及複雜的方法以及基於過去經驗的估計和假設,因此它不一定預示未來的結果。假設持有期為一天,投資組合的VaR分別為截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度如下:
| | | | | | | | |
95%的置信度,一天的持有期 | 2022 | 2021 |
| (百萬美元) |
該期間的平均值 | $1 | | $1 | |
高 | 2 | | 3 | |
低 | — | | — | |
投資風險
公司的投資風險涉及對其養老金和其他退休後福利計劃的計劃資產的投資。愛迪生的投資風險還與愛迪生變速器的投資有關,這些投資在權益法下核算。見上文“關鍵會計估計數--養卹金和其他退休後福利的會計核算”和財務報表項目8中附註A和附註E和F中的“投資”。
兩家公司目前對養老金計劃資產的投資政策包括28%至38%的股權證券、42%至60%的債務證券、12%至22%的替代投資目標。截至2022年12月31日,養老金計劃投資包括32%的股權證券、48%的債務證券和20%的替代方案。
對於公用事業公司的養老金和其他退休後福利計劃,一般按照受監管業務的會計規則進行監管會計處理。根據NYSPSC發佈的政策聲明及其目前的電力、天然氣和蒸汽費率計劃,CECONY推遲支付給客户或從客户那裏收回養老金和其他退休後福利支出之間的差額以及反映在費率中的此類費用的金額。O&R也根據其紐約費率計劃推遲了這種差額。
環境問題
關於氣候變化、環境可持續性、保護環境的法律和條例可能產生的責任以及其他環境事項的資料,見項目1中的“環境事項”和財務報表項目中的附註G。
物資或有事項
關於公司重大或有事項產生的潛在負債的資料,見上文“關鍵會計估計--或有事項的會計”,以及財務報表項目8中的附註B、G和H。
項目7A:關於市場風險的定量和定性披露
康愛迪生
有關Con Edison與衍生金融工具、其他金融工具和衍生商品工具活動相關的主要市場風險的信息,請參見第7項中的“金融和商品市場風險”(該信息通過引用併入本文)。另見第1A項中的“公司需要進入資本市場以滿足融資要求”。
CECONY
有關CECONY與衍生金融工具、其他金融工具和衍生商品工具活動相關的主要市場風險的信息,請參見第7項中的“金融和商品市場風險”(該信息通過引用併入本文)。另見第1A項中的“公司需要進入資本市場以滿足融資要求”。
項目8:統計財務報表及補充數據
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財務報表 | 頁面 |
補充財務信息 | |
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康愛迪生 | |
關於財務報告內部控制的管理報告 | 98 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238) | 99 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度合併利潤表 | 101 |
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的綜合全面收益表 | 102 |
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表 | 103 |
2022年及2021年12月31日的綜合資產負債表 | 104 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度合併權益表 | 106 |
2022年和2021年12月31日合併資本金表 | 107 |
| |
CECONY | |
關於財務報告內部控制的管理報告 | 110 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID 238) | 111 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度合併利潤表 | 113 |
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的綜合全面收益表 | 114 |
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表 | 115 |
2022年及2021年12月31日的綜合資產負債表 | 116 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度合併股東權益表 | 118 |
2022年和2021年12月31日合併資本金表 | 119 |
| |
財務報表附註 | 121 |
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財務報表明細表 | |
康愛迪生 | |
附表一-Consolidated Edison,Inc.的濃縮財務信息截至2022年和2021年12月31日以及截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度 | 196 |
附表二--2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的估值和合格賬户 | 199 |
CECONY | |
附表二--2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的估值和合格賬户 | 199 |
所有其他附表均被省略,因為這些附表不適用,或所需資料載於財務報表或附註。
補充財務信息
截至2022年和2021年12月31日止年度的精選季度財務數據(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
康愛迪生 | 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 第四 季度 |
| (百萬美元,每股金額除外) |
營業收入 | $4,060 | $3,415 | $4,165 | $4,031 |
營業收入 | 799 | 387 | 889 | 550 |
普通股淨收益 | 554 | 254 | 619 | 190 |
基本每股收益 | $1.70 | $0.72 | $1.73 | $0.53 |
稀釋後每股收益 | $1.70 | $0.72 | $1.72 | $0.52 |
.
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
康愛迪生 | 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 第四 季度 |
| (百萬美元,每股金額除外) |
營業收入 | $3,677 | $2,971 | $3,613 | $3,415 |
營業收入 | 860 | 418 | 850 | 697 |
普通股淨收益 | 419 | 165 | 538 | 224 |
基本每股收益 | $1.23 | $0.48 | $1.52 | $0.63 |
稀釋後每股收益 | $1.22 | $0.48 | $1.52 | $0.63 |
Con Edison認為,這些季度金額包括公平列報所需的所有調整,僅包括正常的經常性應計項目。由於四捨五入,季度財務信息的總和可能與年度數據有所不同。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
CECONY | 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 第四 季度 |
| (百萬美元) |
營業收入 | $3,517 | $2,906 | $3,549 | $3,296 |
營業收入 | 711 | 280 | 738 | 406 |
淨收入 | 475 | 170 | 493 | 252 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
CECONY | 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 第四 季度 |
| (百萬美元) |
營業收入 | $3,205 | $2,486 | $3,092 | $2,932 |
營業收入 | 786 | 321 | 728 | 624 |
淨收入 | 465 | 128 | 418 | 333 |
CECONY認為,這些季度金額包括公平列報所需的所有調整,僅包括正常的經常性應計項目。由於四捨五入,季度財務信息的總和可能與年度數據有所不同。
關於財務報告內部控制的管理報告
聯合愛迪生公司及其子公司(本公司)的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理但不是絕對的保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間控制有效性的預測可能會因為條件的變化而變得不適當,或對政策或程序的遵守程度可能惡化。
公司管理層使用特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)於2022年12月31日製定的標準,評估了截至2022年12月31日財務報告內部控制的有效性 內部控制一體化框架(2013)。基於該評估,管理層得出結論,截至2022年12月31日,公司對財務報告實施了有效的內部控制。
截至2022年12月31日,公司財務報告內部控制的有效性已由公司獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers LLP)進行審計,該報告載於本年度報告10-K表格。
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| /S/蒂莫西·P·考利 |
| 蒂莫西·P·考利 |
| 董事長、總裁、首席執行官 |
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| /S/羅伯特·霍格倫德 |
| 羅伯特·霍格倫德 |
| 高級副總裁和首席財務官 |
2023年2月16日
獨立註冊會計師事務所報告
致Consolidated Edison,Inc.董事會和股東:
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了Consolidated Edison,Inc.的合併財務報表,包括相關附註和財務報表附表。及其子公司(“公司”),如第8項下的指數(統稱為“合併財務報表”)所列。我們還審計了截至2022年12月31日的公司財務報告內部控制,其依據是Treadway委員會(COSO)發起組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013)中確立的標準。
我們認為,上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則,在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日止三個年度的經營業績及現金流量。此外,我們認為,根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2022年12月31日,公司在所有實質性方面都對財務報告保持了有效的內部控制。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些合併財務報表,維護對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在隨附的財務報告內部控制管理報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;(2)提供合理保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
管理事項影響的會計處理
如綜合財務報表附註A及B所述,本公司適用於受規管業務的會計規則,指明在受税率管制的環境下,成本與收入之間的因果關係所產生的經濟影響,以及受規管企業如何對這些影響作出會計處理。截至2022年12月31日,監管資產中包括42.79億美元的遞延成本,64.01億美元的監管負債等待可能的退款或未來的利率下調。根據監管會計規則,如果未來有可能收回已發生的成本,這些成本將被記錄為遞延費用或“監管資產”。同樣,如果收入被記錄為預期在未來發生的成本,這些收入將被記錄為遞延信用或“監管負債”。本公司的監管資產和負債將根據適用的州監管機構批准的費率條款向客户追回或申請客户利益。
我們認定與會計監管事項影響相關的執行程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是管理層在確定某些監管資產的可回收性時的重大判斷,以及在執行程序和評估與確認監管資產和監管負債有關的審計證據時的重大核數師判斷和主觀性,包括評估管理層關於某些監管資產的可回收性的判斷。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層對監管程序的評估以及執行新的監管命令或改變現有監管餘額有關的控制措施的有效性。除其他外,這些程序還包括:評價管理層對與監管機構通信以及法律和條例變化所產生的影響的評估的合理性;評價管理層對監管資產的可回收性和監管責任的確定的判斷;根據利率令和與監管機構的其他通信中概述的規定和公式重新計算監管資產和負債。
/s/ 普華永道會計師事務所
紐約,紐約
2023年2月16日
自1938年以來,我們一直擔任本公司或其前身的審計師。
聯合愛迪生公司
合併損益表
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| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百萬美元/不包括股票數據) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
營業收入 | | | | | |
電式 | $10,522 | | $9,485 | | $8,730 |
燃氣 | 3,237 | | 2,638 | | 2,269 |
蒸汽 | 593 | | 532 | | 508 |
非公用事業 | 1,318 | | 1,021 | | 739 |
總營業收入 | 15,670 | | 13,676 | | 12,246 |
運營費用 | | | | | |
外購電力 | 2,479 | | 1,835 | | 1,600 |
燃料 | 356 | | 229 | | 156 |
購買用於轉售的天然氣 | 1,245 | | 690 | | 527 |
其他操作和維護 | 3,905 | | 3,254 | | 2,814 |
折舊及攤銷 | 2,056 | | 2,032 | | 1,920 |
所得税以外的税項 | 3,005 | | 2,810 | | 2,575 |
總運營費用 | 13,046 | | 10,850 | | 9,592 |
| | | | | |
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營業收入 | 2,624 | | 2,826 | | 2,654 |
其他收入(扣除) | | | | | |
投資收益(虧損) | 20 | | (420) | | (214) |
其他收入 | 402 | | 22 | | 23 |
建設期間使用的股權資金撥備 | 19 | | 21 | | 17 |
其他扣減項目 | (115) | | (161) | | (227) |
其他收入合計(扣除) | 326 | | (538) | | (401) |
扣除利息和所得税費用前的收入 | 2,950 | | 2,288 | | 2,253 |
利息支出 | | | | | |
長期債務利息 | 987 | | 930 | | 915 |
其他權益 | (99) | | (14) | | 118 |
施工期間借用資金的撥備 | (36) | | (11) | | (14) |
淨利息支出 | 852 | | 905 | | 1,019 |
所得税前收入支出 | 2,098 | | 1,383 | | 1,234 |
所得税費用 | 498 | | 190 | | 90 |
淨收入 | $1,600 | | $1,193 | | $1,144 |
(虧損)歸屬於非控股權益的收入 | $(60) | | $(153) | | $43 |
普通股淨收益 | $1,660 | | $1,346 | | $1,101 |
普通股每股淨收益-基本每股收益 | $4.68 | | $3.86 | | $3.29 |
每股普通股淨收益-稀釋後收益 | $4.66 | | $3.85 | | $3.28 |
基本平均流通股數量(百萬股) | 354.5 | | 348.4 | | 334.8 |
稀釋後平均流通股數量(百萬股) | 355.8 | | 349.4 | | 335.7 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | $1,600 | | $1,193 | | $1,144 |
歸因於非控制性權益的損失(收入) | 60 | | 153 | | (43) |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | |
養老金和其他退休後福利計劃負債調整,扣除税收 | 16 | | 30 | | (6) |
其他收入,扣除税後的淨額 | 1 | | — | | — |
扣除税金後的其他全面收益(虧損)總額 | 17 | | 30 | | (6) |
綜合收益 | $1,677 | | $1,376 | | $1,095 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | |
| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $1,600 | $1,193 | $1,144 |
本金非現金費用/(積分)與收入之比 | | | |
折舊及攤銷 | 2,056 | 2,032 | 1,920 |
資產減值 | — | 443 | 320 |
遞延所得税 | 435 | 133 | 85 |
| | | |
| | | |
衍生(收益)/損失淨額 | (181) | (53) | 57 |
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其他非現金項目,淨額 | 163 | 111 | (8) |
資產及負債的變動 | | | |
應收賬款-客户 | (285) | (411) | (543) |
未開票收入和未開票收入淨額遞延 | (96) | (53) | (1) |
備抵呆賬-客户 | 5 | 169 | 78 |
| | | |
材料和用品,包括儲存的燃油和燃氣 | (111) | (82) | (4) |
| | | |
預付款、其他應收款和其他流動資產 | 31 | (234) | (179) |
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應付帳款 | 558 | 44 | 170 |
養卹金和退休人員福利債務淨額 | 176 | 266 | 285 |
養卹金和退休人員福利繳款 | (39) | (472) | (478) |
| | | |
應計税 | 7 | (46) | 74 |
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來自股權投資的分派 | 20 | 18 | 39 |
系統效益收費 | (41) | (34) | (119) |
遞延費用、非流動資產、租賃、淨資產和其他監管資產 | (870) | (496) | (686) |
遞延信貸、非流動負債和其他監管負債 | 423 | 248 | (58) |
其他流動負債 | 84 | (43) | 102 |
經營活動的現金流量淨額 | 3,935 | 2,733 | 2,198 |
投資活動 | | | |
公用事業建設支出 | (3,824) | (3,630) | (3,326) |
拆遷費用減去打撈費用 | (337) | (323) | (310) |
非公用事業建設支出 | (344) | (323) | (583) |
| | | |
電力和天然氣輸送項目投資 | (64) | (30) | (3) |
投資/收購可再生電力項目 | — | — | (24) |
| | | |
| | | |
出售資產所得收益 | — | 629 | — |
| | | |
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剝離可再生電力項目 | — | 183 | — |
其他投資活動 | 4 | 10 | 22 |
用於投資活動的現金流量淨額 | (4,565) | (3,484) | (4,224) |
融資活動 | | | |
淨(付款)/發行短期債務 | 1,702 | (382) | 178 |
發行長期債務 | 800 | 2,804 | 2,925 |
償還長期債務 | (406) | (1,960) | (518) |
發債成本 | (13) | (40) | (47) |
普通股分紅 | (1,089) | (1,030) | (975) |
普通股發行--公開發行 | — | 775 | 640 |
為股票計劃發行普通股 | 57 | 60 | 58 |
分配給非控股權益 | (37) | (23) | (16) |
出售股權 | — | 257 | — |
融資活動的現金流量淨額 | 1,014 | 461 | 2,245 |
現金、臨時現金投資和限制性現金: | | | |
該期間的淨變動 | 384 | (290) | 219 |
期初餘額 | 1,146 | 1,436 | 1,217 |
期末餘額 | $1,530 | $1,146 | $1,436 |
減去:持有待售現金餘額的變化 | 248 | | — | | — | |
期末餘額(不包括持有待售) | $1,282 | $1,146 | $1,436 |
| | | |
補充披露現金信息 | | | |
在此期間支付/(收到)的現金: | | | |
利息 | $900 | $924 | $920 |
所得税 | $47 | $9 | $38 |
補充披露非現金信息 | | | |
應付賬款中的建設支出 | $681 | $457 | $478 |
發行普通股用於股息再投資 | $31 | $49 | $48 |
| | | |
已獲得但截至期末仍未支付的軟件許可證 | $2 | $23 | $51 |
購置但截至期末仍未支付的設備 | $17 | $22 | $28 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和臨時現金投資 | $1,282 | | $992 |
| | | |
應收賬款--客户,壞賬準備淨額為$322及$317分別在2022年和2021年 | 2,192 | | 1,943 |
其他應收款,壞賬準備淨額#美元10及$22分別在2022年和2021年 | 164 | | 298 |
應收税金 | 10 | | 13 |
應計未開單收入 | 702 | | 662 |
燃料油、儲存中的天然氣、材料和用品,按平均成本計算 | 492 | | 437 |
提前還款 | 264 | | 295 |
監管資產 | 305 | | 206 |
| | | |
受限現金 | — | | 154 |
應收收入脱鈎機制 | 164 | | 190 |
衍生資產的公允價值 | 59 | | 128 |
持有待售資產 | 7,162 | | — |
其他流動資產 | 176 | | 233 |
流動資產總額 | 12,972 | | 5,551 |
投資 | 841 | | 853 |
公用事業廠,按原始成本計算 | | | |
電式 | 36,819 | | 34,938 |
燃氣 | 13,378 | | 12,303 |
蒸汽 | 2,935 | | 2,828 |
一般信息 | 4,205 | | 4,170 |
共計 | 57,337 | | 54,239 |
減去:累計折舊 | 13,069 | | 12,177 |
網絡 | 44,268 | | 42,062 |
正在進行的建築工程 | 2,484 | | 2,152 |
網絡公用事業廠 | 46,752 | | 44,214 |
非公用事業廠 | | | |
非公用事業財產,淨累計折舊#美元23及$626分別在2022年和2021年 | 13 | | 4,194 |
正在進行的建築工程 | 1 | | 188 |
淨植物 | 46,766 | | 48,596 |
其他非流動資產 | | | |
商譽 | 408 | | 439 |
無形資產,累計攤銷淨額為美元2972021年 | — | | 1,293 |
經營租賃使用權資產 | 568 | | 809 | |
監管資產 | 3,974 | | 3,639 |
養老金和退休人員福利 | 3,269 | | 1,654 |
衍生資產的公允價值 | 85 | | 77 |
其他遞延費用和非流動資產 | 182 | | 205 |
其他非流動資產合計 | 8,486 | | 8,116 |
總資產 | $69,065 | | $63,116 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
一年內到期的長期債務 | $649 | | $440 |
定期貸款 | 400 | | — |
應付票據 | 2,640 | | 1,488 |
應付帳款 | 1,955 | | 1,497 |
客户存款 | 358 | | 300 |
應計税 | 102 | | 104 |
應計利息 | 153 | | 151 |
應計工資 | 116 | | 113 |
衍生負債的公允價值 | 42 | | 152 |
監管責任 | 374 | | 185 |
| | | |
系統效益收費 | 390 | | 423 |
經營租賃負債 | 103 | | 113 |
為出售而持有的負債 | 3,610 | | — |
其他流動負債 | 444 | | 461 |
流動負債總額 | 11,336 | | 5,427 |
非流動負債 | | | |
傷害和損害賠償準備金 | 181 | | 183 |
養卹金和退休人員福利 | 577 | | 737 |
超級基金和其他環境費用 | 997 | | 940 |
資產報廢債務 | 500 | | 577 |
衍生負債的公允價值 | 13 | | 84 |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | 7,641 | | 6,873 |
經營租賃負債 | 476 | | 717 |
監管責任 | 6,027 | | 4,381 |
其他遞延信貸和非流動負債 | 281 | | 257 |
非流動負債總額 | 16,693 | | 14,749 |
長期債務 | 20,147 | | 22,604 |
承諾、或有事項和擔保(附註B、附註G和附註H) | | | |
股權 | | | |
普通股股東權益 | 20,687 | | 20,037 |
非控股權益 | 202 | | 299 |
總股本(見權益表) | 20,889 | | 20,336 |
負債和權益總額 | $69,065 | | $63,116 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併權益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,不包括每股股息) | 普通股 | 其他內容 已繳費 資本 | 保留 收益 | 庫存股 | 資本 庫存 費用 | 累計 其他 全面 收入/(虧損) | 非控制性 利息 | |
股票 | 金額 | 股票 | 金額 | 總計 |
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截至2019年12月31日的餘額 | 333 | $35 | $8,054 | $11,100 | 23 | $(1,038) | $(110) | $(19) | $191 | $18,213 |
淨收入 | | | | 1,101 | | | | | 43 | 1,144 |
普通股股息(美元3.06每股) | | | | (1,023) | | | | | | (1,023) |
普通股發行--公開發行 | 9 | 1 | 641 | | | | (2) | | | 640 |
為股票計劃發行普通股 | | | 113 | | | | | | | 113 |
其他綜合收益 | | | | | | | | (6) | | (6) |
對非控股權益的分配 | | | | | | | | | (16) | (16) |
2020年12月31日的餘額 | 342 | $36 | $8,808 | $11,178 | 23 | $(1,038) | $(112) | $(25) | $218 | $19,065 |
淨收益(虧損) | | | | 1,346 | | | | | (153) | 1,193 |
普通股股息(美元3.10每股) | | | | (1,079) | | | | | | (1,079) |
普通股發行--公開發行 | 10 | 1 | 775 | | | | (10) | | | 766 |
為股票計劃發行普通股 | 2 | | 127 | | | | | | | 127 |
其他綜合收益 | | | | | | | | 30 | | 30 |
對非控股權益的分配 | | | | | | | | | (23) | (23) |
出售股權所得淨收益 | | | | | | | | | 257 | 257 |
截至2021年12月31日的餘額 | 354 | $37 | $9,710 | $11,445 | 23 | $(1,038) | $(122) | $5 | $299 | $20,336 |
淨收益(虧損) | | | | 1,660 | | | | | (60) | 1,600 |
普通股股息(美元3.16每股) | | | | (1,120) | | | | | | (1,120) |
普通股發行--公開發行 | | | | | | | | | | — |
為股票計劃發行普通股 | 1 | | 93 | | | | | | | 93 |
其他綜合收益 | | | | | | | | 17 | | 17 |
對非控股權益的分配 | | | | | | | | | (37) | (37) |
| | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的餘額 | 355 | $37 | $9,803 | $11,985 | 23 | $(1,038) | $(122) | $22 | $202 | $20,889 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併資本化報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 流通股 12月31日, | | 12月31日, | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
累計其他綜合收入(損失)前的總股本 | 355 | | 354 | | $20,665 | | $20,032 | |
養卹金計劃負債調整數,税後淨額 | | | | | 23 | | 7 | |
符合現金流對衝條件的衍生品的未實現收益/(損失),減去淨利潤中包含的收益/(損失)的重新分類調整和監管資產中包含的未實現損失的重新分類調整,扣除税款 | | | | | (1) | | (2) | |
累計其他綜合收入(損失)總額,扣除税款 | | | | | 22 | | 5 | |
權益 | | | | | 20,687 | | 20,037 | |
非控股權益 | | | | | 202 | | 299 | |
總股本(見權益表) | | | | | $20,889 | | $20,336 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併資本化報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務(百萬美元) | | | | 12月31日, |
成熟性 | 利率 | | 系列 | | 2022 | | 2021 |
債券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2023 | 0.65 | | 2020A | | $650 | | $650 |
2024 | 3.30 | | 2014B | | 250 | | 250 |
2026 | 2.90 | | 2016B | | 250 | | 250 |
2027 | 6.50 | | 1997F | | 80 | | 80 |
2027 | 3.125 | | 2017B | | 350 | | 350 |
2028 | 3.80 | | 2018A | | 300 | | 300 |
2028 | 4.00 | | 2018D | | 500 | | 500 |
2029 | 2.94 | | 2019B | | 44 | | 44 |
2030 | 3.35 | | 2020A | | 600 | | 600 |
2030 | 2.02 | | 2020A | | 35 | | 35 | |
2031 | 2.40 | | 2021A | | 900 | | 900 |
2031 | 2.31 | | 2021A | | 45 | | 45 |
2032 | 5.70 | | 2022A | | 100 | | — |
2033 | 5.875 | | 2003A | | 175 | | 175 |
2033 | 5.10 | | 2003C | | 200 | | 200 |
2034 | 5.70 | | 2004B | | 200 | | 200 |
2035 | 5.30 | | 2005A | | 350 | | 350 |
2035 | 5.25 | | 2005B | | 125 | | 125 |
2036 | 5.85 | | 2006A | | 400 | | 400 |
2036 | 6.20 | | 2006B | | 400 | | 400 |
2036 | 5.70 | | 2006E | | 250 | | 250 |
2037 | 6.30 | | 2007A | | 525 | | 525 |
2038 | 6.75 | | 2008B | | 600 | | 600 |
2039 | 6.00 | | 2009B | | 60 | | 60 |
2039 | 5.50 | | 2009C | | 600 | | 600 |
2039 | 3.46 | | 2019C | | 38 | | 38 |
2040 | 5.70 | | 2010B | | 350 | | 350 |
2040 | 5.50 | | 2010B | | 115 | | 115 |
2042 | 4.20 | | 2012A | | 400 | | 400 |
2043 | 3.95 | | 2013A | | 700 | | 700 |
2044 | 4.45 | | 2014A | | 850 | | 850 |
2045 | 4.50 | | 2015A | | 650 | | 650 |
2045 | 4.95 | | 2015A | | 120 | | 120 |
2045 | 4.69 | | 2015B | | 100 | | 100 |
2046 | 3.85 | | 2016A | | 550 | | 550 |
2046 | 3.88 | | 2016A | | 75 | | 75 |
2047 | 3.875 | | 2017A | | 500 | | 500 |
2048 | 4.65 | | 2018E | | 600 | | 600 |
2048 | 4.35 | | 2018A | | 125 | | 125 |
2048 | 4.35 | | 2018B | | 25 | | 25 |
2049 | 4.125 | | 2019A | | 700 | | 700 |
2049 | 3.73 | | 2019A | | 43 | | 43 |
2050 | 3.95 | | 2020B | | 1,000 | | 1,000 |
2050 | 3.24 | | 2020B | | 40 | | 40 |
2051 | 3.17 | | 2021B | | 30 | | 30 |
2051 | 3.20 | | 2021C | | 600 | | 600 |
2052 | 6.15 | | 2022A | | 700 | | — |
2054 | 4.63 | | 2014C | | 750 | | 750 |
2056 | 4.30 | | 2016C | | 500 | | 500 |
2057 | 4.00 | | 2017C | | 350 | | 350 |
2058 | 4.50 | | 2018B | | 700 | | 700 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2059 | 3.70 | | 2019B | | 600 | | 600 |
2060 | 3.00 | | 2020C | | 600 | | 600 |
2061 | 3.60 | | 2021B | | 750 | | 750 |
債券總額 | 20,550 | | 19,750 |
| | | | | | | |
聯合愛迪生公司
合併資本化報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務(百萬美元) | | | | 12月31日, |
成熟性 | 利率 | | 系列 | | 2022 | | 2021 |
免税債務債券-向紐約州能源研究和發展局發行的設施收入債券: | | | | | | |
| | | | | | | | |
2036 | 3.61 | (a) | | 2010A | | 225 | | 225 |
2039 | 3.68 | (a) | | 2004C | | 99 | | 99 |
2039 | 3.63 | (a) | | 2005A | | 126 | | 126 |
免税債務總額 | | | | | 450 | | 450 |
項目債務: | | | | | | | |
2023 | 6.91 | (b) | | 銅山太陽能2 | | 179 | | 192 |
| | | | | | | | |
2025 | 6.91 | (b) | | 銅山太陽能3 | | 229 | | 247 |
2026 | 5.92 | (b) | | CED西南 | | 408 | | 418 |
2028 | 4.41 | | | Wind控股公司 | | 87 | | 95 |
2028 | 6.48 | (b) | | 銅山太陽能1號 | | 41 | | 49 |
2028 | 6.42 | (b) | | 加利福尼亞州得克薩斯州CED | | 236 | | 248 |
2031 | 2.24 - 3.03 | (c) | | 麥斯奎特太陽能1號 | | 149 | | 165 |
2031-2038 | 5.25 - 4.95 | (c) | | 德克薩斯太陽能4號 | | 49 | | 52 |
2036 | 3.94 | | | 加州太陽能2號 | | 86 | | 88 |
2036 | 4.07 | | | 加州太陽能3號 | | 77 | | 79 |
2037 | 4.78 | | | 加州太陽能 | | 168 | | 171 |
2038 | 3.82 | | | 加州太陽能4號 | | 265 | | 271 |
2039 | 4.82 | | | 折弓II | | 64 | | 65 |
2040 | 4.53 | | | 德克薩斯太陽能5號 | | 132 | | 135 |
2041 | 4.21 | | | 德克薩斯太陽能7號 | | 180 | | 184 |
2042 | 4.45 | | | 厄普頓縣太陽能公司 | | 81 | | 83 |
2046 | 3.77 | | | 弗吉尼亞州內華達州CED | | 228 | | 228 |
| | | | | | | | |
其他項目債務 | | | | | | 6 | | 7 |
| | | | | | |
| | | | | | |
項目債務總額 | | | | | 2,665 | | 2,777 |
| | | | | | | |
其他長期債務 | | | | | (1) | | 293 |
未攤銷債務支出 | | | | | (172) | | (177) |
未攤銷債務貼現 | | | | | (51) | | (49) |
共計 | | | | | | 23,441 | | 23,044 |
減:一年內到期的長期債務 | | | | | 1,002 | | 440 |
長期債務總額 | | | | | 22,439 | | 22,604 |
減:待售項目債務,淨額 | | | | | 2,292 | | — |
長期債務總額 | | | | | 20,147 | | 22,604 |
總市值 | | | | | $40,834 | | $42,641 |
(a) 利率每週重置;顯示2022年12月31日利率。
(b) 2022年12月31日顯示有效利率,反映每季度或每半年重置的債務可變利率。適用利率互換的影響請參閲注Q。
(c)顯示的利率範圍反映了與債務相關的多個部分。
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
關於財務報告內部控制的管理報告
紐約愛迪生聯合公司(Consolidated Edison Company of New York,Inc)本公司及其附屬公司(本公司)負責就財務報告建立及維持足夠的內部監控。對財務報告的內部控制是一個過程,旨在合理但不是絕對地保證財務報告的可靠性,並按照美利堅合眾國公認的會計原則編制供對外使用的財務報表。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間控制有效性的預測可能會因為條件的變化而變得不適當,或對政策或程序的遵守程度可能惡化。
公司管理層使用特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)於2022年12月31日製定的標準,評估了截至2022年12月31日財務報告內部控制的有效性 內部控制--綜合框架(2013)。基於該評估,管理層得出結論,截至2022年12月31日,公司對財務報告實施了有效的內部控制。
截至2022年12月31日,公司財務報告內部控制的有效性已由公司獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers LLP)進行審計,該報告載於本年度報告10-K表格。
| | | | | |
| /S/蒂莫西·P·考利 |
| 蒂莫西·P·考利 |
| 董事長兼首席執行官兼首席執行官 |
| |
| /S/羅伯特·霍格倫德 |
| 羅伯特·霍格倫德 |
| 高級副總裁和首席財務官 |
2023年2月16日
獨立註冊會計師事務所報告
致紐約聯合愛迪生公司董事會和股東:
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了紐約聯合愛迪生公司的合併財務報表,包括相關附註和財務報表附表。及其附屬公司(“公司”),如第8項下的指數(統稱為“合併財務報表”)所列。我們還審計了截至2022年12月31日的公司財務報告內部控制,其依據是Treadway委員會(COSO)發起組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013)中確立的標準。
我們認為,上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則,在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日止三個年度的經營業績及現金流量。此外,我們認為,根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2022年12月31日,公司在所有實質性方面都對財務報告保持了有效的內部控制。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些合併財務報表,維護對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在隨附的財務報告內部控制管理報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;(2)提供合理保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
管理事項影響的會計處理
如綜合財務報表附註A及B所述,本公司適用於受規管業務的會計規則,指明在受税率管制的環境下,成本與收入之間的因果關係所產生的經濟影響,以及受規管企業如何對這些影響作出會計處理。截至2022年12月31日,監管資產中包括39.55億美元的遞延成本,57.89億美元的監管負債等待可能的退款或未來的利率下調。根據監管會計規則,如果未來有可能收回已發生的成本,這些成本將被記錄為遞延費用或“監管資產”。同樣,如果收入被記錄為預期在未來發生的成本,這些收入將被記錄為遞延信用或“監管負債”。公司的監管資產和負債將根據適用的州監管機構批准的費率條款向客户追回或申請客户利益
我們認定與會計監管事項影響相關的執行程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是管理層在確定某些監管資產的可回收性時的重大判斷,以及在執行程序和評估與確認監管資產和監管負債有關的審計證據時的重大核數師判斷和主觀性,包括評估管理層關於某些監管資產的可回收性的判斷。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層對監管程序的評估以及執行新的監管命令或改變現有監管餘額有關的控制措施的有效性。除其他外,這些程序還包括:評價管理層對與監管機構通信以及法律和條例變化所產生的影響的評估的合理性;評價管理層對監管資產的可回收性和監管責任的確定的判斷;根據利率令和與監管機構的其他通信中概述的規定和公式重新計算監管資產和負債。
/s/普華永道會計師事務所
紐約,紐約
2023年2月16日
自1938年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
紐約愛迪生聯合公司。
合併損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
營業收入 | | | | | |
電式 | $9,751 | | $8,806 | | $8,103 |
燃氣 | 2,924 | | 2,378 | | 2,036 |
蒸汽 | 593 | | 532 | | 508 |
總營業收入 | 13,268 | | 11,716 | | 10,647 |
運營費用 | | | | | |
外購電力 | 2,201 | | 1,633 | | 1,432 |
燃料 | 356 | | 229 | | 156 |
購買用於轉售的天然氣 | 869 | | 541 | | 426 |
其他操作和維護 | 3,042 | | 2,452 | | 2,269 |
折舊及攤銷 | 1,778 | | 1,705 | | 1,598 |
所得税以外的税項 | 2,887 | | 2,696 | | 2,456 |
總運營費用 | 11,133 | | 9,256 | | 8,337 |
營業收入 | 2,135 | | 2,460 | | 2,310 |
其他收入(扣除) | | | | | |
投資和其他收入 | 376 | | 16 | | 19 |
建設期間使用的股權資金撥備 | 18 | | 19 | | 14 |
其他扣減項目 | (62) | | (143) | | (204) |
其他收入合計(扣除) | 332 | | (108) | | (171) |
扣除利息和所得税費用前的收入 | 2,467 | | 2,352 | | 2,139 |
利息支出 | | | | | |
長期債務利息 | 808 | | 759 | | 718 |
其他權益 | 47 | | 13 | | 33 |
施工期間借用資金的撥備 | (33) | | (10) | | (12) |
淨利息支出 | 822 | | 762 | | 739 |
所得税前收入支出 | 1,645 | | 1,590 | | 1,400 |
所得税費用 | 255 | | 246 | | 215 |
淨收入 | $1,390 | | $1,344 | | $1,185 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約愛迪生聯合公司。
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | $1,390 | | $1,344 | | $1,185 |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | |
養老金和其他退休後福利計劃負債調整,扣除税收 | 3 | | 7 | | (1) |
其他收入,扣除税後的淨額 | 1 | | — | | — |
扣除税金後的其他全面收益(虧損)總額 | 4 | | 7 | | (1) |
綜合收益 | $1,394 | | $1,351 | | $1,184 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約愛迪生聯合公司。
合併現金流量表 | | | | | | | | | | | |
| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $1,390 | $1,344 | $1,185 |
本金非現金費用/(積分)與收入之比 | | | |
折舊及攤銷 | 1,778 | 1,705 | 1,598 |
遞延所得税 | 85 | 124 | 168 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他非現金項目,淨額 | 175 | (2) | (62) |
資產及負債的變動 | | | |
應收賬款銷售客户 | (268) | (412) | (516) |
壞賬準備--客户 | 10 | 166 | 74 |
| | | |
| | | |
預付款、其他應收款和其他流動資產 | 56 | (354) | (98) |
應收附屬公司賬款 | (8) | 96 | (61) |
| | | |
應付帳款 | 322 | 65 | 145 |
應付關聯公司賬款 | (1) | (4) | 9 |
養卹金和退休人員福利債務淨額 | 182 | 283 | 253 |
養卹金和退休人員福利繳款 | (26) | (433) | (438) |
| | | |
| | | |
應計税 | 15 | (54) | 61 |
對關聯公司的應計税款 | 79 | 9 | 1 |
| | | |
系統效益收費 | (33) | (32) | (112) |
遞延費用、非流動資產、租賃、淨資產和其他監管資產 | (852) | (484) | (633) |
遞延信貸、非流動負債和其他監管負債 | 312 | 192 | 15 |
其他流動負債 | 47 | (23) | 104 |
經營活動的現金流量淨額 | 3,263 | 2,186 | 1,693 |
投資活動 | | | |
公用事業建設支出 | (3,596) | (3,413) | (3,112) |
拆遷費用減去打撈費用 | (330) | (316) | (304) |
用於投資活動的現金流量淨額 | (3,926) | (3,729) | (3,416) |
融資活動 | | | |
淨(付款)/發行短期債務 | 939 | (299) | 523 |
發行長期債務 | 700 | 2,250 | 2,200 |
償還長期債務 | — | (640) | (350) |
發債成本 | (12) | (27) | (34) |
母公司出資 | 150 | 1,100 | 500 |
給母公司的股息 | (978) | (988) | (982) |
融資活動的現金流量淨額 | 799 | 1,396 | 1,857 |
現金、臨時現金投資和限制性現金: | | | |
該期間的淨變動 | 136 | (147) | 134 |
期初餘額 | 920 | 1,067 | 933 |
期末餘額 | $1,056 | $920 | $1,067 |
| | | |
補充披露現金信息 | | | |
期內支付的現金: | | | |
利息 | $755 | $739 | $693 |
所得税 | $87 | $5 | $102 |
補充披露非現金信息 | | | |
應付賬款中的建設支出 | $561 | $406 | $417 |
已獲得但截至期末仍未支付的軟件許可證 | $2 | $22 | $48 |
購置但截至期末仍未支付的設備 | $17 | $22 | $28 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約愛迪生聯合公司。
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和臨時現金投資 | $1,056 | | $920 |
| | | |
應收賬款--客户,壞賬準備淨額為$314及$304分別在2022年和2021年 | 2,099 | | 1,841 |
其他應收款,壞賬準備淨額#美元7及$19分別在2022年和2021年 | 147 | | 121 |
應收税金 | 5 | | 5 |
應計未開單收入 | 573 | | 549 |
關聯公司應收賬款 | 46 | | 38 |
燃料油、儲存中的天然氣、材料和用品,按平均成本計算 | 440 | | 369 |
提前還款 | 223 | | 212 |
監管資產 | 286 | | 188 |
| | | |
應收收入脱鈎機制 | 164 | | 191 |
衍生資產的公允價值 | 51 | | 71 |
其他流動資產 | 157 | | 198 |
流動資產總額 | 5,247 | | 4,703 |
投資 | 539 | | 608 |
公用事業廠按原價計算 | | | |
電式 | 34,636 | | 32,846 |
燃氣 | 12,338 | | 11,321 |
蒸汽 | 2,935 | | 2,828 |
一般信息 | 3,879 | | 3,854 |
共計 | 53,788 | | 50,849 |
減去:累計折舊 | 12,047 | | 11,223 |
網絡 | 41,741 | | 39,626 |
正在進行的建築工程 | 2,268 | | 1,985 |
網絡公用事業廠 | 44,009 | | 41,611 |
非公用事業性質 | | | |
非公用事業財產,淨累計折舊#美元252022年和2021年 | 2 | | 2 |
淨植物 | 44,011 | | 41,613 |
其他非流動資產 | | | |
監管資產 | 3,669 | | 3,316 |
經營性租賃使用權資產 | 567 | | 545 |
養老金和退休人員福利 | 3,184 | | 1,677 |
衍生資產的公允價值 | 80 | | 56 |
其他遞延費用和非流動資產 | 148 | | 137 |
其他非流動資產合計 | 7,648 | | 5,731 |
總資產 | $57,445 | | $52,655 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約愛迪生聯合公司。
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
| | | |
應付票據 | $2,300 | | $1,361 |
應付帳款 | 1,763 | | 1,285 |
應付關聯公司賬款 | 17 | | 18 |
客户存款 | 341 | | 285 |
應計税 | 93 | | 78 |
對關聯公司的應計税款 | 89 | | 10 |
應計利息 | 134 | | 127 |
應計工資 | 105 | | 103 |
衍生負債的公允價值 | 35 | | 88 |
監管責任 | 308 | | 134 |
系統效益收費 | 351 | | 372 |
經營租賃負債 | 103 | | 90 |
其他流動負債 | 397 | | 370 |
流動負債總額 | 6,036 | | 4,321 |
非流動負債 | | | |
傷害和損害賠償準備金 | 177 | | 178 |
養卹金和退休人員福利 | 526 | | 669 |
超級基金和其他環境費用 | 903 | | 850 |
資產報廢債務 | 499 | | 504 |
衍生負債的公允價值 | 9 | | 40 |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | 7,144 | | 6,796 |
經營租賃負債 | 475 | | 462 |
監管責任 | 5,481 | | 3,921 |
其他遞延信貸和非流動負債 | 237 | | 220 |
非流動負債總額 | 15,451 | | 13,640 |
長期債務 | 19,080 | | 18,382 |
承付款和或有事項(附註B和附註G) | | | |
普通股東權益(見股東權益表) | 16,878 | | 16,312 |
總負債和股東權益 | $57,445 | | $52,655 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約愛迪生聯合公司。
合併股東權益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 普通股 | 其他內容 已繳費 資本 | 保留 收益 | 已回購 康愛迪生 庫存 | 資本 庫存 費用 | 累計 其他 全面 收入/(虧損) | 總計 |
股票 | 金額 |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
截至2019年12月31日的餘額 | 235 | $589 | $5,669 | $8,919 | $(962) | $(62) | $(6) | $14,147 |
淨收入 | | | | 1,185 | | | | 1,185 |
給母公司的普通股股息 | | | | (982) | | | | (982) |
母公司出資 | | | 500 | | | | | 500 |
其他綜合收益 | | | | | | | (1) | (1) |
2020年12月31日的餘額 | 235 | $589 | $6,169 | $9,122 | $(962) | $(62) | $(7) | $14,849 |
淨收入 | | | | 1,344 | | | | 1,344 |
給母公司的普通股股息 | | | | (988) | | | | (988) |
母公司出資 | | | 1,100 | | | | | 1,100 |
其他綜合收益 | | | | | | | 7 | 7 |
截至2021年12月31日的餘額 | 235 | $589 | $7,269 | $9,478 | $(962) | $(62) | $— | $16,312 |
淨收入 | | | | 1,390 | | | | 1,390 |
給母公司的普通股股息 | | | | (978) | | | | (978) |
母公司出資 | | | 150 | | | | | 150 |
其他綜合收益 | | | | | | | 4 | 4 |
截至2022年12月31日的餘額 | 235 | $589 | $7,419 | $9,890 | $(962) | $(62) | $4 | $16,878 |
| | | | | | | | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約愛迪生聯合公司。
合併資本化報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 流通股 | | |
| 12月31日, | | 12月31日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
累計其他綜合收入(損失)前的股東權益總額 | 235 | | 235 | | $16,874 | | $16,312 |
養卹金計劃負債調整數,税後淨額 | | | | | 5 | | 1 |
符合現金流對衝條件的衍生品的未實現收益/(損失),減去淨利潤中包含的收益/(損失)的重新分類調整和監管資產中包含的未實現損失的重新分類調整,扣除税款 | | | | | (1) | | (1) |
累計其他綜合收入(損失)總額,扣除税款 | | | | | 4 | | — |
股東權益總額(見股東權益表) | | | | | $16,878 | | $16,312 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約愛迪生聯合公司。
合併資本化報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務(百萬美元) | | | | 12月31日, |
成熟性 | 利率 | | 系列 | | 2022 | | 2021 |
債券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2024 | 3.30 | | | 2014B | | $250 | | $250 |
2026 | 2.90 | | | 2016B | | 250 | | 250 |
2027 | 3.125 | | | 2017B | | 350 | | 350 |
2028 | 3.80 | | | 2018A | | 300 | | 300 |
2028 | 4.00 | | | 2018D | | 500 | | 500 |
2030 | 3.35 | | | 2020A | | 600 | | 600 |
2031 | 2.40 | | | 2021A | | 900 | | 900 |
2033 | 5.875 | | | 2003A | | 175 | | 175 |
2033 | 5.10 | | | 2003C | | 200 | | 200 |
2034 | 5.70 | | | 2004B | | 200 | | 200 |
2035 | 5.30 | | | 2005A | | 350 | | 350 |
2035 | 5.25 | | | 2005B | | 125 | | 125 |
2036 | 5.85 | | | 2006A | | 400 | | 400 |
2036 | 6.20 | | | 2006B | | 400 | | 400 |
2036 | 5.70 | | | 2006E | | 250 | | 250 |
2037 | 6.30 | | | 2007A | | 525 | | 525 |
2038 | 6.75 | | | 2008B | | 600 | | 600 |
2039 | 5.50 | | | 2009C | | 600 | | 600 |
2040 | 5.70 | | | 2010B | | 350 | | 350 |
2042 | 4.20 | | | 2012A | | 400 | | 400 |
2043 | 3.95 | | | 2013A | | 700 | | 700 |
2044 | 4.45 | | | 2014A | | 850 | | 850 |
2045 | 4.50 | | | 2015A | | 650 | | 650 |
2046 | 3.85 | | | 2016A | | 550 | | 550 |
2047 | 3.875 | | | 2017A | | 500 | | 500 |
2048 | 4.65 | | | 2018E | | 600 | | 600 |
2049 | 4.125 | | | 2019A | | 700 | | 700 |
2050 | 3.95 | | | 2020B | | 1,000 | | 1,000 |
2051 | 3.20 | | | 2021C | | 600 | | 600 |
2052 | 6.15 | | | 2022A | | 700 | | — |
2054 | 4.625 | | | 2014C | | 750 | | 750 |
2056 | 4.30 | | | 2016C | | 500 | | 500 |
2057 | 4.00 | | | 2017C | | 350 | | 350 |
2058 | 4.50 | | | 2018B | | 700 | | 700 |
2059 | 3.70 | | | 2019B | | 600 | | 600 |
2060 | 3.00 | | | 2020C | | 600 | | 600 |
2061 | 3.60 | | | 2021B | | 750 | | 750 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
債券總額 | | | | | 18,825 | | 18,125 |
向紐約州能源研究和發展局發行的設施收入債券免税債務債券: | | | | | | |
2036 | 3.61 | (a) | | 2010A | | 225 | | 225 |
2039 | 3.68 | (a) | | 2004C | | 99 | | 99 |
2039 | 3.63 | (a) | | 2005A | | 126 | | 126 |
免税債務總額 | | 450 | | 450 |
未攤銷債務支出 | | | | | (145) | | (145) |
| | | | | | | | |
未攤銷債務貼現 | | | | | (50) | | (48) |
| | | | |
| | | | |
長期債務總額 | | | | | 19,080 | | 18,382 |
總市值 | | $35,958 | | $34,694 |
(a) 利率每週重置;顯示2022年12月31日利率。
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
財務報表附註
一般信息
這些合併附註是獨立的綜合財務報表的組成部分,二獨立註冊人:聯合愛迪生公司及其子公司(Con Edison)和紐約聯合愛迪生公司及其子公司(CECONY)。CECONY是Con Edison的子公司,因此,其財務狀況、運營結果和現金流在CECONY合併財務報表中單獨列報,與奧蘭治和羅克蘭公用事業公司(O&R)、Con Edison清潔能源業務公司(及其子公司,清潔能源業務)和Con Edison傳輸公司(及其子公司,Con Edison Transport)的財務狀況和結果也在Con Edison的合併財務報表中合併。“公用事業”一詞在這些註釋中用來指代CECONY和O&R。
在這些説明中使用的術語“公司”是指CON EDISON和CECONY,除非另有説明,否則這些合併説明中的信息與每一家公司有關。然而,CECONY沒有對除其本身以外的與Con Edison或Con Edison的子公司有關的信息做出任何陳述。
Con Edison有二受監管的公用事業子公司:CECONY和O&R CECONY在紐約市和威徹斯特縣提供電力服務和天然氣服務。該公司還在曼哈頓的部分地區提供蒸汽服務。O&R與其受監管的公用事業子公司一起,在紐約州東南部提供電力服務,在新澤西州北部提供電力服務,在紐約東南部提供天然氣服務。清潔能源業務通過其子公司開發、擁有和運營可再生和可持續能源基礎設施項目,並向批發和零售客户提供與能源相關的產品和服務。2022年10月,Con Edison簽訂了一份買賣協議,根據該協議,Con Edison同意將清潔能源業務出售給RWE Aktiengesellschaft的子公司RWE Renewables America,LLC。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。愛迪生變速器通過其子公司聯合愛迪生變速器有限責任公司(Consolated Edison Transport,LLC,CET)投資並尋求開發電力傳輸項目,並通過合資企業,通過其子公司Con Edison Gas Pipeline and Storage,LLC(CET)管理天然氣管道和儲存設施的投資。見附註A和附註W中的“投資”。
附註A-重要會計政策及其他事項摘要
合併原則
兩家公司的合併財務報表包括各自控股子公司和可變利益實體的賬目(見附註S)。所有公司間餘額和公司間交易均已註銷。
會計政策
愛迪生及其子公司的會計政策符合美國公認會計原則。對於公用事業公司,這些會計原則包括受監管業務的會計規則以及聯邦能源管理委員會(FERC)和擁有管轄權的州監管機構的會計要求。
受管制經營的會計規則規定了在受税率管制的環境中,成本和收入之間的因果關係所產生的經濟影響,以及受管制企業應如何對這些影響進行核算。用於支付某些成本的收入可以在成本發生之前或之後入賬。如果監管提供了將來收回已發生成本的保證,這些成本將根據受監管業務的會計規則記為遞延費用或“監管資產”。如果收入被記錄為預期在未來發生的成本,這些收入將被記錄為遞延信貸或根據受監管業務的會計規則的“監管負債”。
公用事業公司的主要監管資產和負債詳情見註釋B。一般來説,公用事業公司正在收到或被記入其已產生現金流出的監管資產的回報,並正在支付或被收取其已產生現金流入的監管負債的回報。公用事業公司的監管資產和負債 2022年12月31日根據州監管機構批准的費率規定,可以從客户處收回,或用於客户利益。
這些公司的其他重要會計政策在本附註A和隨後的附註中均有提及。
收入
CECONY的電力和天然氣費率計劃以及O & R的紐約電力和天然氣費率計劃均包含一個收入脱鈎機制,該機制涵蓋所有住宅和大多數商業客户,根據該機制,將公司的實際能源交付收入與授權交付收入進行比較,並計入利息,以退款給客户或從客户處收回(如果適用)。請參閲註釋B中的“費率計劃”。
NYSPSC要求公用事業公司在毛利報表列報的基礎上記錄毛收入、税收收入和費用(即,包括在收入和費用中)。這些税款的回收一般在NYSPSC批准的每個費率計劃的收入要求中做出規定。在營業收入中記錄的消費税總額(包括總收入)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| * |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
康愛迪生 | $400 | | $358 | | $323 |
CECONY | 387 | | 346 | | 312 |
有關這兩家公司收入確認政策的信息,請參見附註M。
廠房和折舊
公用事業廠
公用事業工廠按原價計算。維修和維護成本計入費用,改善成本資本化。公用事業工廠擴建的資本化成本包括工程、監督、工資税、養老金、其他福利和建設期間使用的資金津貼等間接成本(AFUDC)。財產的原始成本在資產的估計使用壽命內計入費用。退休後,財產的原價計入累計折舊。參見-註釋T。
AFUDC使用的費率包括借款成本和公用事業公司使用時的合理自有資金回報率,這是根據FERC或州公用事業監管機構的規定確定的
有管轄權的有管轄權的該利率每半年複利一次,適用於借入資金的金額被視為利息費用的減少,而適用於公用事業公司自有資金的金額則記入其他收入(扣減)。CECONY的AFUDC費率為5.2百分比,4.5百分比和5.22022年、2021年和2020年分別為%。AFUDC的O & R費率為 5.0百分比,4.8百分比和5.32022年、2021年和2020年分別為%。
公用事業公司一般使用直線法計算折舊的年度費用,用於財務報表,費率基於平均使用壽命和淨殘值係數。CECONY的平均折舊率為3.52022年和3.5百分比為2021年和3.52020年的%。O & R的平均折舊率為 3.02022年的%, 3.1百分比為2021年和3.22020年的%。
CECONY公用事業廠的估計壽命範圍為5至80多年來一直為電動汽車服務,5至90多年來的天然氣,5至80幾年來的蒸汽和5至55對於普通植物來説是幾年。對於O&R,公用事業廠的估計壽命範圍為5至75電力和天然氣的使用年限5至50對於普通植物來説是幾年。
於2022年和2021年12月31日,公司公用事業工廠的資本化成本(扣除累計折舊)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *Con Edison | | *CECONY |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
電式 | | | | | | | |
世代 | $534 | | $559 | | $534 | | $559 |
傳輸 | 4,223 | | 3,955 | | 3,916 | | 3,658 |
分佈 | 23,345 | | 22,418 | | 22,130 | | 21,240 |
一般信息 | 113 | | 87 | | 113 | | 87 | |
氣體(A) | 11,326 | | 10,473 | | 10,567 | | 9,748 |
蒸汽 | 1,962 | | 1,924 | | 1,962 | | 1,924 |
一般信息 | 2,648 | | 2,566 | | 2,410 | | 2,338 |
供今後使用 | 117 | | 80 | | 109 | | 72 |
正在進行的建築工程 | 2,484 | | 2,152 | | 2,268 | | 1,985 |
網絡公用事業廠 | $46,752 | | $44,214 | | $44,009 | | $41,611 |
(a) 優先分配。Con Edison和CECONY的通用電站包括$72百萬美元和美元69截至2022年12月31日,分別為百萬美元和美元。791000萬美元和300萬美元74 截至2021年12月31日,分別為100萬美元,與2018年5月收購軟件許可證有關。與Con Edison和CECONY軟件許可證相關的估計年度攤銷費用總額為美元7萬Con Edison和CECONY的累計攤銷為$31百萬美元和美元29分別為2022年12月31日和2022年12月31日的百萬美元24截至2021年12月31日,為2.5億美元。
根據公用事業公司的費率計劃,截至2022年12月31日期間的年度折舊備抵總額為美元1,907百萬美元,包括$1,808根據CECONY的電力,天然氣和蒸汽價格計劃,已被NYSPSC批准。
非公用事業工廠
非公用事業設施按原始成本列報。對於Con Edison來説,非公用事業工廠主要包括清潔能源業務的可再生電力項目。不動產、廠房和設備按成本減去累計折舊後列報,幷包括施工期間的資本化利息。折舊是在資產的使用年限內按直線法計算的。太陽能發電資產和風力發電資產的使用壽命35年和30,分別為。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售,截至2022年12月31日的三個月沒有記錄其資產折舊。見下文“持有待售資產和負債”和附註X。
對於公用事業,非公用事業工廠包括用於電信用途的土地和管道。非公用設施的折舊,除土地外,在其估計使用年限內,為編制財務報表而採用直線法計算,即10好幾年了。
其他遞延費用、非流動資產和預付款
扣除累計折舊後的其他遞延費用、非流動資產和預付款,包括以下與雲計算安排中產生的實施費用有關的費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY | |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
預付款(A)(B) | $24 | $16 | $23 | $15 | |
其他遞延費用和非流動資產(A)(B) | 105 | 81 | 103 | 78 | |
(A)這些資產的折舊是在其估計使用年限內為財務報表目的使用直線法計算的。
(B)在截至2022年12月31日的年度內,Con Edison和CECONY與這些資產有關的折舊費用為#美元15百萬美元和美元14分別為百萬美元,截至2021年12月31日的一年,Con Edison和CECONY為$12百萬美元和美元11分別為100萬美元。Con Edison和CECONY與這些資產相關的累計折舊為#美元37百萬美元和美元33百萬美元,分別為2022年12月31日和22百萬美元和美元19分別在2021年12月31日和31日。
長壽資產和無形資產
當事件或環境變化表明長期資產或無形資產的賬面價值可能無法收回時,這些公司會測試長期資產和無形資產的可回收性。長期資產或具有一定年限的無形資產的賬面價值,如果超過資產的使用和最終處置預期產生的未貼現現金流的總和,則被視為不可收回。如測試顯示該等現金流量不足以完全收回該等資產,則該等資產被視為減值並減記至其估計公允價值。
Con Edison擁有固定壽命的無形資產主要包括電力購買協議,這些協議被確定為與2016年和2018年清潔能源業務收購相關的購買價格分配的一部分。截至2022年、2022年和2021年12月31日,購電協議產生的無形資產為1,219百萬美元和美元1,290百萬美元,扣除累計攤銷淨額$359百萬美元和美元288分別為100萬美元,並在每項協議的有效期內攤銷。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售,截至2022年12月31日的三個月,其資產攤銷沒有記錄。見下文“持有待售資產和負債”和附註X。不包括購電協議,愛迪生公司的其他無形資產為#美元。2百萬美元,扣除累計攤銷淨額$92022年和2021年12月31日為100萬人。截至2022年12月31日、2022年和2021年12月31日,CECONY的其他無形資產並不重要。Con Edison記錄了與其無形資產相關的攤銷費用#美元712022年,百萬美元952021年為100萬美元,以及102到2020年將達到100萬。Con Edison預計攤銷費用為非物質的在接下來的五年中的每一年。不是對Con Edison在2022年或2021年具有確定壽命的長期資產或無形資產進行了減損費用。
可回收能源成本
公用事業公司通常根據適用的州公用事業監管機構批准的費率條款,收回所有謹慎產生的燃料、購買的電力和天然氣成本,包括對衝收益和損失。如果某一月的實際能源供應成本高於或低於該月向客户開出的賬單金額,差額在大多數情況下可以向客户收回或退還給客户。電力和蒸汽供應的實際成本和賬單之間的差額通常會推遲,以便在下一個計費週期(通常在一或兩個月)。對於公用事業公司的天然氣成本,在截至每年8月的12個月期間,實際天然氣成本和賬單天然氣成本之間的差額將在隨後的12個月期間向客户收取或退還。
紐約獨立系統運營商(NYISO)
公用事業公司通過NYISO管理的電力批發市場購買電力。NYISO最初向公用事業公司支付的購買電力和相關成本與NYISO隨後計算的實際電力成本之間的差額由NYISO退還給公用事業公司,或由公用事業公司支付給NYISO。對賬付款或收據可向公用事業公司的客户追回或退還。
向NYISO支付的某些其他款項或從NYISO收到的某些款項也必須進行對賬,差額或超過規定費率津貼的金額可向客户追回或退還給客户。其中包括通過NYISO出售CECONY傳輸系統的傳輸權(傳輸阻塞合同或TCC)的收益。
臨時現金投資
臨時現金投資是短期、高流動性的投資,在購買之日的到期日通常為三個月或更短。它們是按接近市場價的成本價申報的。這些公司將臨時現金投資視為現金等價物。
投資
投資會計
愛迪生的投資主要包括按權益法入賬的愛迪生變速器的投資,以及公用事業公司的補充退休收入計劃和遞延收入計劃資產的公允價值。
會計規則要求Con Edison定期評估其投資,以確定其投資是否受損。確定是否存在且必須記錄的損失的標準是是否發生了非暫時性的公允價值下降。經濟狀況、預測現金流和監管環境等因素的變化可能要求權益法投資確認非暫時性下降的公允價值下降。當管理層認為可能已經發生此類下降時,使用市場輸入(可觀察)或市場估值模型(例如貼現現金流分析)估計投資的公允價值。將公允價值與投資的公允價值進行比較,以確定要記錄的損失金額(如果有)。
減值的評估和測量涉及不確定性。Con Edison估計其權益法投資的公允價值的判斷是基於管理層認為合理的假設,而這些估計或基本假設的變化,或收到額外的市場信息,可能會對是否確定存在觸發事件或任何此類減值的金額產生重大影響。此外,如果Con Edison持有這些投資的項目確認了減值,Con Edison可能會記錄一部分減值損失,並將評估其投資,以確定如上所述的非暫時性賬面價值下降。
2021年對Stagecoach天然氣服務有限責任公司的投資部分減值
2021年5月,愛迪生天然氣管道和儲存有限責任公司(CET)的一家子公司達成收購協議,
出售協議,根據該協議,子公司及其合資夥伴同意出售其合併權益
在Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach),總計$1,2251000萬美元,其中6291000萬美元歸因於
ITS的CET50百分之一的利息。買賣協議計劃分兩個階段完成,第一階段是
它於2021年7月完工,第二個於2021年11月完工。
作為出售過程中向Stagecoach提供的信息的結果,Stagecoach進行了減值測試,導致Stagecoach記錄了#美元的減值費用414在截至2021年12月31日的一年中,因此,Con Edison記錄了税前減值虧損50Stagecoach的百分比權益為$2122000萬(美元)147(税後),包括營運資本和交易成本調整,在Con Edison截至2021年12月31日的年度綜合收益表中的投資收益/(虧損)。
截至2021年3月31日和2021年6月30日,Stagecoach的減值費用和從銷售過程中獲得的信息構成了Con Edison對Stagecoach投資的觸發事件。愛迪生利用收益和基於市場的方法,對其在Stagecoach的投資的賬面價值進行了評估,以確定非暫時性的價值下降。Con Edison確定其在Stagecoach投資的賬面價值為$6671000萬美元和300萬美元630截至2021年3月31日和2021年6月30日,分別為1.8億歐元和1.8億歐元,未受減值。賬面價值$630截至2021年6月30日的6.6億美元反映了7月份收到的最終銷售價格和2021年11月收到的剩餘金額,包括成交調整。截至,CET對Stagecoach沒有剩餘投資
2021年12月31日和2022年12月31日。
2020年和2021年對山谷管道有限責任公司投資的部分減值(MVP)
2016年1月,愛迪生的間接子公司愛迪生天然氣管道和儲存有限責任公司(CET)收購了一家12.5MVP公司的百分比股權,該公司正在開發一項擬議的300-西弗吉尼亞州和弗吉尼亞州的英里天然氣輸送項目(The Project)。在2019年,Con Edison行使了將其對合資企業的現金貢獻限制在約美元的權利,並確實限制了其現金貢獻5302000萬,這使得CET對MVP的興趣減少到11.3百分比和10.2分別截至2020年12月31日和2021年12月31日的百分比。截至2022年12月31日,CET對MVP的興趣是9.6%,預計將降至8.0百分比基於該項目目前的成本估計和CET以前對其現金捐款的上限。截至2021年12月31日和2022年12月31日,該項目大約94完成百分比。
2020年,該項目的建設取得了進展,美國最高法院對與MVP無關的案件做出了有利的裁決,涉及管道建設和水上穿越的許可程序。2020年11月,美國第四巡迴上訴法院發佈了全國許可證12的暫緩令,有效地阻止了該項目根據該許可證進行水上穿越的能力。因此,2020年11月,該項目向FERC申請了一項證書修正案,以在西弗吉尼亞州項目的一部分水下鑽孔,允許這部分管道完工並投入使用,同時繼續執行剩餘水域穿越計劃。如果獲得批准,這項證書修訂將導致額外的項目費用,並將延長預期的啟用日期。2021年1月,FERC沒有批准所要求的證書修正案。2021年1月晚些時候,該項目表示計劃為某些水上通道申請美國陸軍工程兵團的個人許可,並向FERC提出新的證書修訂申請,以在其他水上通道下鑽孔,總長度將覆蓋整個項目長度。
由於美國第四巡迴上訴法院採取的行動,與獲得必要的過水許可有關的不確定性、由此產生的項目成本以及項目最終無法完成的可能性增加。這一行動和相關的延遲構成了觸發事件(“2020觸發事件”),要求Con Edison測試其對MVP的投資,以確定截至2020年12月31日的非臨時性減值。
2021年12月,弗吉尼亞州環境質量部和西弗吉尼亞州環境保護部都頒發了水質認證許可證,這是美國陸軍工程兵團進行某些項目水上通道建設的許可程序所必需的。2022年1月,美國第四巡迴上訴法院駁回了美國林務局和土地管理局頒發的穿越傑斐遜國家森林的許可。2022年2月,美國第四巡迴上訴法院撤銷了美國魚類和野生動物管理局的生物意見,適用於所有剩餘的建築。生物意見已經發布,並在2021年12月31日之前成為訴訟對象。Con Edison認為,美國第四巡迴上訴法院2022年2月的訴訟,以及該法院懸而未決的其他事項的潛在結果,可能會導致進一步的延誤和項目成本的增加,這構成了一個觸發事件(“2021年觸發事件”),要求Con Edison測試其對MVP的投資,以確定截至2021年12月31日的非臨時性減值。
針對2020年觸發事件和2021年觸發事件,Con Edison評估了其在該項目的股權投資的價值,以確定其在MVP的投資的公允價值是否分別在2020年12月31日和2021年12月31日的非臨時性基礎上降至低於其賬面價值。投資的估計公允價值是通過折現現金流量分析確定的,這是一種第三級公允價值計量。該分析對概率加權的未來現金流進行了貼現,包括基於長期公司運輸合同的收入,這些合同是第一次獲得擔保的20在項目完成後的幾年內。愛迪生也假定現金流超過這一時期。所有現金流都按税前貼現率8.3百分比,然後根據Con Edison對項目完成可能性的估計進行加權。對於2020年的觸發事件,Con Edison估計,項目完成的可能性處於合理可能範圍的上端。對於2021年的觸發事件,Con Edison預計該項目將面臨法律和監管挑戰,使建設完成變得越來越遙遠。該項目面臨額外的延誤和增加的成本,這可能會進一步將CET在MVP中的權益降至8%以下,這是CET之前對其現金捐款的上限。項目完成的可能性和2020年的貼現率是最重要和最敏感的假設;這些假設的變化可能會對減值計算結果產生重大影響。
根據貼現現金流分析,Con Edison截至2020年12月31日和2021年12月31日的結論是,其在MVP的投資的公允價值低於其賬面價值,而且這種下降是非暫時的。因此,Con Edison錄得税前減值虧損#美元3202000萬(美元)223税後),使其在MVP的投資賬面價值從6622000萬美元至2000萬美元3422000萬美元,相關遞延税金資產為#美元531000萬美元。此外,Con Edison還記錄了一項税前
減值損失$2312000萬(美元)162税後),使其在MVP的投資賬面價值從3422000萬美元至2000萬美元111 100萬美元,另加771,000萬關聯遞延税項資產,合計遞延税項資產#美元130截至2021年12月31日和2022年12月31日。減值計入愛迪生公司綜合損益表的“投資收益(虧損)”。此外,從2021年1月開始,Con Edison沒有將從MVP開始的建設期間使用的資金津貼的收益記錄為非現金股權,並且將繼續避免記錄此類金額,直到大量建設活動恢復之前,這將預示着項目可能完成。有幾個不是Con Edison對MVP的投資賬面價值減值或重大變化
截至2022年12月31日的年度。
Con Edison對MVP投資的公允價值未來可能進一步或完全減值。在項目可以完成之前,必須以有利的方式解決正在進行的法律和監管問題。用於測試Con Edison在MVP的投資減值的假設和估計可能會改變,如果對該項目懸而未決的法律和監管挑戰出現不利或延遲的解決方案,這可能會對Con Edison在MVP的投資的公允價值產生重大不利影響。
投資餘額彙總
以下投資資產包括在公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | CECONY |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
CET對山谷管道有限責任公司的投資(A) | $111 | | $111 | | $— | | $— |
補充退休收入計劃資產(B) | 459 | | 525 | | 439 | | 499 |
遞延收入計劃資產 | 93 | | 102 | | 93 | | 102 |
CET投資紐約Transco,LLC(c) | 176 | | 112 | | — | | | — | |
其他 | 2 | | 3 | | 7 | | 7 |
總投資 | $841 | | $853 | | $539 | | $608 |
(a)2022年和2021年12月31日,CET對MVP的現金投資為美元530 萬2021年5月,山谷管道運營商表示,在收到某些授權和解決某些挑戰的情況下,該項目的目標是2023年下半年投入使用,項目總成本約為美元6,600 百萬美元,不包括施工期間使用的資金補貼。請參閲上文“2020年和2021年Mountain Valley Pipeline,LLC(MVP)投資部分受損”。
(b)見附註E。
(c)CET擁有一名 45.7紐約Transco,LLC的%權益。
退休金和其他退休後福利
退休福利的會計規則要求僱主確認其養老金和其他退休後福利計劃資金過剩或資金不足的資產或負債。對於養老金計劃,資產或負債是該計劃資產的公允價值與預計福利義務之間的差額。對於任何其他退休後福利計劃,資產或負債是該計劃資產的公允價值與累積的退休後福利債務之間的差額。會計規則一般要求僱主確認所有未確認的先前服務費用和抵免,以及未確認的精算損益,計入累計的其他綜合收益/(損失)(OCI)税後淨額。這些數額將根據目前的確認和攤銷規定予以調整,因為它們隨後被確認為定期福利、成本或收入總額的組成部分。
對於公用事業公司的養老金和其他退休後福利計劃,一般按照受監管業務的會計規則進行監管會計處理。未確認的先前服務成本或信貸以及未確認的精算損益計入監管資產或負債,而不是保監處。見附註E和F。
定期福利總成本按照退休福利會計規則確認。投資收益和損失在費用中確認。15-年度期間和其他精算損益在年度內在費用中確認10-年限,但須受費率計劃中的延期條款所限。
根據NYSPSC發佈的政策聲明及其當前的電力、天然氣和蒸汽費率計劃,CECONY推遲向客户付款或向客户收回此類費用與
此類費用的金額反映在費率中。O & R還根據其紐約利率計劃推遲了此類差異。參見注釋B。
這些公司計算養老金和其他退休後福利計劃資產的預期回報率的方法是,將計劃資產的預期回報率乘以年初計劃資產的市場相關價值(MRV),並考慮到本年度將支付的預期繳費和福利支付。會計準則允許計劃資產的MRV要麼是公允價值,要麼是以系統和合理的方式確認公允價值在不超過五年內發生變化的計算價值。這些公司在確定調整後的計劃資產的MRV時使用計算的值20計劃資產的公允價值與預期MRV之間差額的百分比。這一計算值具有穩定公司應用預期回報的資產變異性的效果。
聯邦所得税
根據所得税會計規則,這些公司已按當前税率記錄了累計遞延聯邦所得税負債,用於資產和負債的賬面和計税基礎之間的暫時差異。根據税率計劃,公用事業公司已經從客户那裏追回了他們未來將支付的部分税款,這是這些臨時差異逆轉或“扭虧為盈”的結果。至於剩餘的遞延税項負債,公用事業公司根據NYSPSC 1993年的政策聲明,為從客户那裏收回相關未來税收支出的淨收入要求建立了監管資產,該聲明批准了與所得税會計規則一致的會計程序,並保證這些未來增加的税收將在税率中收回。
累積的遞延投資税收抵免在相關財產的生命週期內按比例攤銷,並作為未來聯邦所得税支出的減少額。
愛迪生及其子公司提交了一份合併的聯邦所得税申報單。合併所得税負債採用單獨報税法分配給合併集團的每一位成員。每一成員根據合併税收分配協議,根據自己的應納税所得額或虧損支付或收取一定的金額。税項虧損和税項抵免結轉根據綜合報税表規定在會員之間分配。
州所得税
Con Edison及其子公司提交了一份合併的紐約州公司商業特許經營税申報單。與聯邦合併所得税申報單類似,合併後集團中所有實體的收入在根據聯邦法律和紐約州法律之間的差異以及公司開展業務的州之間的收入分配進行調整後,須繳納紐約州的税收。每個成員在紐約州的税收份額是根據其自己的紐約州應税收入或損失而定的。
研發成本
研究和開發成本在發生時計入運營費用。研發費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
康愛迪生 | $27 | | $25 | | $24 |
CECONY | 25 | | 24 | | 23 |
重新分類
某些前期金額已在公司合併現金流量表中重新分類
和合並資產負債表符合本期列報。
普通股每股收益
Con Edison在其合併損益表的正面顯示了基本和稀釋後每股收益(EPS)。基本每股收益的計算方法是將普通股股東可獲得的收益(Con Edison綜合損益表上的“普通股淨收益”)除以該期間已發行的Con Edison普通股的加權平均數。在計算稀釋每股收益時,如果潛在的稀釋性證券被轉換為普通股,將增加額外的流通股的加權平均流通股。
Con Edison的潛在攤薄證券包括受限股票單位和遞延股票單位,期內普通股的平均市場價格高於行使價(見附註O),以及受遠期出售協議約束的普通股(見附註C)。在遠期銷售協議結算後發行普通股之前,這些股份將反映在公司使用庫存股方法計算的稀釋後每股收益中。根據這一方法,用於計算稀釋後每股收益的普通股數量被視為將遠期銷售協議實物結算時發行的普通股數量與公司使用實物結算所得收益(基於報告期末的調整後遠期銷售價格)在市場上可購買的股份數量(根據期間的平均市場價格)相加(如果有)。
康愛迪生的基本每股收益和稀釋每股收益計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| * |
(百萬美元,不包括每股金額/百萬股) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
普通股淨收益 | $1,660 | | $1,346 | | $1,101 |
加權平均已發行普通股-基本 | 354.5 | | 348.4 | | 334.8 |
新增:可歸因於潛在稀釋證券影響的增發股份 | 1.3 | | 1.0 | | 0.9 |
調整後加權平均已發行普通股-攤薄 | 355.8 | | 349.4 | | 335.7 |
普通股每股淨收益-基本 | $4.68 | | $3.86 | | $3.29 |
每股普通股淨收益-稀釋後收益 | $4.66 | | $3.85 | | $3.28 |
在計算截至2021年和2020年12月31日止年度的攤薄每股收益時,不包括因其反攤薄作用而未計入的非實質金額的業績獎勵。
估計數
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債以及或有資產和負債的報告金額,以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計不同。
按組成部分劃分的累計其他綜合收益/(虧損)變動
CON EDISON和CECONY累計其他綜合收益/(虧損)(OCI)的變化如下:
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 愛迪生之友 | | CECONY |
截至2019年12月31日的累計OCI(扣除税款)(a) | $(19) | | $(6) |
重新分類前的OCI,扣除税款美元4及$1分別用於CON EDISON和CECONY | (11) | | (3) |
從與養老金計劃負債有關的累積保單重新分類的金額,扣除税款後淨額為$(2)為愛迪生大學(A)(B) | 5 | | 2 |
截至2020年12月31日,OCI總額(扣除税款) | (6) | | (1) |
累積保監處,扣除税項後,截至2020年12月31日(A) | $(25) | | $(7) |
重新分類前的保監處,扣除税項後淨額為$(8)和$(2),分別用於Con Edison和CECONY | 22 | | 5 | |
從與養老金計劃負債有關的累積保單重新分類的金額,扣除税款後淨額為$(3)和$(1)分別適用於CON EDISON和CECONY(A)(B) | 8 | | 2 |
截至2021年12月31日,OCI合計(扣除税款) | 30 | | 7 |
累積保監處,扣除税項後,截至2021年12月31日(A) | $5 | | $— |
重新分類前的保監處,扣除税項後淨額為$(5)和$(1),分別用於Con Edison和CECONY | 13 | | 3 |
從與養老金計劃負債有關的累積保單重新分類的金額,扣除税款後淨額為$(1)和對於愛迪生公司(a)(b) | 4 | | 1 |
截至2022年12月31日,OCI合計(扣除税款) | 17 | | 4 |
累積保監處,扣除税項後,截至2022年12月31日(A) | $22 | | $4 |
(A)從累積保監處重新分類的税項在綜合損益表的所得税支出項目中列報。(B)對於與公用事業有關的未確認養老金和其他退休後福利成本部分,成本計入監管資產和負債,並從監管資產和負債中攤銷,而不是保監處。期間確認的精算損失淨額和以前的服務費用計入定期養卹金和其他退休後福利總費用的計算。見附註E和F。
現金、臨時現金投資和限制性現金的對賬
現金、臨時現金投資和限制性現金在公司的合併現金流量表中合併列報。於2022年和2021年12月31日,Con Edison和CECONY的現金、臨時現金投資和限制性現金如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 康愛迪生 | | CECONY |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
現金和臨時現金投資 | $1,282 | | $992 | | $1,056 | | $920 |
受限現金(A) | 223 | | 154 | | — | | | — | |
現金總額、臨時現金投資和限制性現金 | $1,505 | | $1,146 | | $1,056 | | $920 |
(a)受限制現金包括清潔能源企業可再生電力項目子公司的現金(美元2231000萬美元和300萬美元154 分別於2022年和2021年12月31日百萬),根據相關項目債務協議,該資金僅限於用於正常運營支出、償債和所需準備金,直至項目債務的各個到期日。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。請參閲下文“持有待售資產和負債”和註釋X。因此,清潔能源業務的受限制現金顯示在Con Edison 2022年合併資產負債表的“持有待售資產”中。
使用賬面價值的假設清算
對於清潔能源業務的某些投資,Con Edison已確定使用HLBV會計是合理和適當的,將收益和損失歸屬於税務權益投資者。使用HLBV方法,公司從項目中獲得的收益進行調整,以反映可分配給納税權益投資者的收益或虧損,該收益或虧損是根據項目將如何分配和分配其現金而計算的,前提是該公司將出售所有資產,以換取賬面價值並在特定時間點清算。在HLBV法下,公司根據合同清算瀑布計算每個期間的期初和期末可分配給税務股權投資者的清算價值,並調整該期間的收入,以反映根據合夥企業經營協議條款分配給税務股權投資者的清算價值的變化。見注S。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見下文“持有待售資產和負債”和附註X。
持有待售資產和負債
一般而言,待出售的長期資產或企業被歸類為持有待售資產,在此期間,管理層經董事會批准,承諾出售計劃,預計出售將在以下時間內完成
一年。在2022年的前9個月,愛迪生考慮了清潔能源業務的戰略選擇。如附註X中進一步描述的,2022年10月1日,康愛迪生的管理層獲得授權,承諾出售清潔能源業務的計劃,並簽訂了購銷協議。截至2022年10月1日,清潔能源業務符合持有待售標準,其資產和負債分別計入愛迪生公司合併資產負債表流動資產和流動負債部分的“持有待售資產”和“持有待售負債”。Con Edison以賬面價值或估計公允價值減去出售成本的較低價格記錄了清潔能源業務一旦持有待售的資產和負債,並停止記錄持有待售資產的折舊和攤銷。Con Edison合併資產負債表上的“非控股權益”反映了清潔能源業務項目中的非控股權益,這些項目截至2022年12月31日處於出售狀態。見注S。
公允價值是指在有意願的各方之間的當前交易中,一項資產、負債或業務可被買賣的金額,並可使用多種技術進行估計,或可使用報價市場價格進行觀察。Con Edison使用市場方法確定清潔能源業務截至2022年12月31日的公允價值,並從計算出的公允價值中減去估計的銷售成本。由此產生的清潔能源業務資產的公允淨值超過了清潔能源業務資產的賬面價值,因此沒有記錄減值。
出售清潔能源業務並不代表戰略轉變已經或將對愛迪生產生重大影響,因此,沒有資格作為停產業務對待。
有關更多信息,請參見附註X。
附註B--監管事項
費率計劃
公用事業公司根據NYSPSC批准的關税條款向紐約客户提供服務。新澤西州公用事業委員會(NJBPU)批准了O&R監管的公用事業子公司羅克蘭電氣公司(Rockland Electric Company)向客户提供服務的收費。關税包括服務費率明細表,這些費率將公用事業公司收取的費率限制在監管機構批准的向客户提供服務的監管機構批准的成本(包括資本成本)的金額內。這些費率執行州公用事業監管機構在費率訴訟結束時發佈的費率命令中通過的費率計劃。根據公用事業公司的費率計劃,除費率計劃中規定的特定調整外,在費率計劃各自的條款期間,向客户收取的費用通常不會發生變化。公用事業公司的費率計劃每個都涵蓋特定的期限,但根據計劃確定的費率通常繼續有效,直到州公用事業監管機構批准新的費率計劃。
公用事業公司的NY費率計劃的常見條款包括:
可回收能源成本這使得公用事業公司能夠在目前的基礎上收回他們供應的能源的成本,而不需要向提供全方位服務的客户加價。
監管協調將養卹金和其他退休後福利費用、環境補救費用、財產税、可變利率免税債務和某些其他費用與這些費用的交付率中反映的數額進行核對。此外,由於税收變化或法律、法規或相關行動的變化,公用事業公司成本的變化未反映在費率中,超過一定金額,將作為監管資產或監管責任遞延,以反映在公用事業公司的下一費率計劃中,或以NYSPSC確定的方式反映。此外,公用事業公司通常保留申請收回或在會計上推遲非常和材料成本增加的權利,有時還規定公用事業公司保留一部分成本削減,例如財產税退款。
收入脱鈎機制將實際能源交付收入與NYSPSC批准的授權交付收入進行核對。差額連同退還或收回客户的利息(視乎情況而定)一併累算。
收益分享這要求公用事業公司為客户利益推遲一定比例的收益,超過指定的普通股權益回報率。對於低於特定普通股權益回報率的收益,不存在對稱機制。
負收入調整未能達到與服務、可靠性、安全和其他事項有關的某些性能標準。
其他收入調整代表積極的收入調整、積極的激勵和收入調整機制,以實現與實現清潔能源目標、安全和其他事項有關的業績標準。
公用事業廠淨額對賬這需要將實際平均公用事業廠淨餘額少於差餉所反映金額的收入要求影響金額(如果有的話)作為監管責任遞延。如果實際平均公用事業廠淨餘額超過反映在費率中的金額,通常不存在對稱機制。
費率基數如費率計劃所反映的,一般是公用事業公司的淨廠房、營運資本和某些監管資產減去遞延税款和某些監管負債的總和。對於每個費率計劃,NYSPSC使用新費率將生效的每一年的平均費率基數的預測(“費率年”)。
加權平均資金成本是根據每個費率計劃中反映的授權普通股權益比率、普通股權益回報率、長期債務成本和客户存款成本確定的。對於每個費率計劃,旨在為公用事業公司提供每個費率年的投資資本回報的收入是通過將每個公用事業費率基數乘以其預估確定的。–税收加權平均資本成本。公用事業公司的實際普通股權益回報率將反映其每個費率年度的實際運營,可能或多或少高於其費率計劃中反映的授權股本回報率(如果更高,可能需要進行收益分享)。
現行比率個案
2023年2月16日,CECONY、紐約州公共服務部(NYSDPS)和其他各方就CECONY的電力和天然氣費率計劃達成了聯合提案三年制2023年1月至2025年12月。該聯合提案還有待NYSPSC的批准。聯合提案摘要見下表。
2022年11月,CECONY向NYSPSC提交了一份請求,要求從2023年11月起將在紐約提供的蒸汽服務的費率提高1美元。1371000萬美元。這份文件反映了普通股權益回報率為10%,普通股權益比率為50百分比。CECONY要求建立一個新的機制,將收入與蒸汽消費脱鈎,繼續從客户那裏收回燃料和購買蒸汽的成本,並將分配給蒸汽企業的實際費用與養老金和其他退休後福利、環境補救費用和無法收回的費用在蒸汽費率中反映的金額進行對賬。此外,該公司還要求對財產税、市政基礎設施支持成本和長期債務成本進行全面對賬。備案要求對勞動力和非勞動力通貨膨脹率進行對稱調節,條件是實際通貨膨脹率偏離收入要求中的假設50上行或下行基點。這份文件包括有關2024年11月至2025年10月和2025年11月至2026年10月的蒸汽費率計劃的補充信息,該公司沒有提出要求,但會通過和解討論加以考慮。為了説明起見,税率增加了$541000萬美元和300萬美元492024年11月和2025年11月分別生效的100萬歐元是根據假設的普通股權益回報率計算的10%,普通股權益比率為50百分比。
2023年2月,CECONY更新了2022年11月向NYSPSC提出的從2023年11月起提高蒸汽費率的請求。該公司將其要求的2023年11月的利率上調幅度提高了美元42000萬美元至2000萬美元1411000萬美元,將其圖示中的2024年11月加息增加了美元12000萬美元至2000萬美元551000萬美元,並將圖示為2025年11月的加息幅度提高了美元42000萬美元至2000萬美元531000萬美元。
下表包含公用事業公司費率計劃的彙總: | | | | | | | | | | | | | | | | |
CECONY-電動 | | | | | | |
有效期 | | | | 2020年1月-2022年12月(A) | | 2023年1月-2025年12月(L) |
基本利率變化 | | | | 是啊。1-$113百萬(B) 是啊。2-$370百萬(B) 是啊。3-$326百萬(B) | | 是啊。1-$442 百萬(d) 是啊。2-$518 百萬(d) 是啊。3-$382 百萬(d) |
攤銷至監管(資產)和負債淨額的收入 | | | | 是啊。1-$267百萬(C) 是啊。2-$269百萬(C) 是啊。3-$272百萬(C) | | 是啊。1-$104 百萬(k) 是啊。2-$49 百萬(k) 年人工老化3 - $-205 百萬(k) |
其他收入來源 | | | | 保留$75每年傳輸擁堵收入的百萬美元。
針對能源效率的潛在收益調整機制激勵和其他潛在激勵最高可達: 是啊。1-$69百萬 是啊。2-$74百萬 是啊。3-$79百萬 在2020、2021和2022年,該公司記錄了34百萬,$641000萬美元和300萬美元33主要與盈利調整機制激勵能源效率有關的分別為1.6億美元。
2022年,該公司記錄了一項積極的激勵措施,4百萬美元。 | | 保留$75每年傳輸擁堵收入的1.8億美元。
針對能源效率的潛在收益調整機制激勵和其他潛在激勵最高可達: 是啊。1-$70萬 是啊。2-$75萬 是啊。3-$79萬
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收入脱鈎機制 | | | | 繼續核對實際電力供應收入與授權電力供應收入。 於二零二零年、二零二一年及二零二二年,本公司遞延向客户收回$242百萬,$2261000萬美元和300萬美元90 億元的收入。 | | 繼續核對實際電力供應收入與授權電力供應收入。
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可收回的能源成本 | | | | 繼續按現行費率回收購買的電力和燃料費用。 | | 繼續按現行費率回收購買的電力和燃料費用。 |
負收入調整 | | | | 如果未能達到與服務、可靠性、安全性和其他事項相關的某些性能目標,可能會收取的費用: 是啊。1-$450百萬 是啊。2-$461百萬 是啊。3-$476百萬 2020年,該公司錄得負收入調整,5萬2021年,該公司 不是不要記錄任何負面的收入調整。2022年,該公司錄得負收入調整,31000萬美元。 | | 如果未能達到與服務、可靠性、安全性和其他事項相關的某些性能目標,可能會收取的費用: 是啊。1-$516萬 是啊。2-$557萬 是啊。3-$597萬
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監管對賬 | | | | 繼續對賬養老金和其他退休後福利、可變利率債務、重大風暴、財產税(e)、市政基礎設施支持成本(f)、新法律的影響以及環境現場調查和補救與費率中反映的金額(g)。 2020年和2021年,公司遞延了$288百萬美元和美元191 億元淨資產。 於二零二二年,本公司遞延$138 億元的淨監管負債。 | | 對賬滯納金(j)和壞賬、養老金和其他退休後福利、可變利率債務、大風暴、財產税(e)、市政基礎設施支持成本(f)、新法律的影響以及環境現場調查和補救措施反映在費率(g)中的金額。
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公用事業廠淨額對賬 | | | | 反映在差餉中的目標水平: 不包括高級計量基礎設施(AMI)的電力平均淨工廠目標: 是啊。1-$24,491百萬 是啊。2-$25,092百萬 是啊。3-$25,708百萬 阿美語(H): 是啊。1-$572百萬 是啊。2-$740百萬 是啊。3-$806百萬 2020年,該公司推遲了1美元4.1百萬美元作為監管資產。在2021年和2022年,該公司推遲了3.21000萬美元和300萬美元1.8600萬美元,分別作為監管責任。 | | 反映在差餉中的目標水平: 不包括高級計量基礎設施(AMI)和客户服務系統(CSS)的年度電力平均淨工廠目標。1: 是啊。1-$27,847萬 是啊。2-$29,884萬 是啊。3-$31,026萬 阿美語(H): 是啊。1-$744萬 Css: 是啊。1-$11百萬
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平均費率基數 | | | | 是啊。1-$21,660百萬 是啊。2-$22,783百萬 是啊。3-$23,926百萬 | | 是啊。1-$26,095萬 是啊。2-$27,925萬 是啊。3-$29,362萬 |
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加權平均資本成本(税後) | | | | 是啊。1到Yr.3-6.61百分比 | | 是啊。1-6.75百分比 是啊。2-6.79百分比 是啊。3-6.85百分比 |
核準普通股權益回報率 | | | | 8.8百分比 | | 9.25百分比 |
普通股實際回報率(i)(j) | | | | 是啊。1-8.5百分比 是啊。2-8.03百分比 是啊。3-8.41百分比
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收益分享 | | | | 大多數收入超過年收入門檻9.3百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
在2020年、2021年和2022年,該公司不是收益分享高於門檻。1美元的儲備4.32021年錄得100萬美元,與2016年超額收益分攤額的潛在調整有關。 | | 大多數收入超過年收入門檻9.75百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
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長期債務成本 | | | | 是啊。1到Yr.3-4.63百分比 | | 是啊。1-4.46百分比 是啊。2-4.54百分比 是啊。3-4.64百分比 |
普通股權益比率 | | | | 48百分比 | | 48百分比 |
(a)2020年1月,NYSPSC批准了CECONY 2020年1月至2022年12月電價計劃的2019年10月聯合提案。如果在截至6月30日和12月31日的任何半年度期末,Con Edison對其非公用事業業務的投資超過 15佔其合併收入、資產或現金流總額的百分比,或者如果控股公司債務與合併債務總額的比率高於 20%,CECONY必須通知NYSPSC並提交圍欄計劃或演示為什麼不需要額外的圍欄措施(見註釋U)。
(b)基本費率反映了該公司對其能效、示範項目、無線替代項目(包括布魯克林皇后區需求管理計劃)和非高峯電動汽車充電計劃(YR.1-$2061000萬;年。2-$2451000萬美元;而你。3-$251300萬美元)10-年度期間,包括這類成本的整體税前回報率。
(c)金額反映了根據2017年聯邦減税和就業法案(TCJA)可分配給CECONY電力客户的2018年減税攤銷(美元377300萬美元),為期三年(美元126每年400萬美元),可分配給CECONY電力客户的超額遞延所得税監管責任的受保護部分($1,663(百萬美元)相關資產的剩餘壽命(美元49一年中有1000萬美元。1,$50一年中有1000萬美元。2,及$53一年中有1000萬美元。3)和監管負債淨額中未受保護的部分(#美元784(百萬)超過五年 ($157每年300萬美元)。數額還反映了針對遞延MTA電力可靠性成本的監管資產攤銷(#美元)。238在五年內($48每年300萬美元)。
(d)以上所示的基本電費將增加#美元。457一年中有1000萬美元。1;$457一年中有1000萬美元。2;及$457 百萬日元。3為了平衡客户賬單的影響。 新利率將於2023年1月1日起生效。 一旦NYSPSC批准聯合提案,CECONY將開始以新的統一費率向客户收取費用。 因向客户計費時間而導致的任何收入短缺將通過GH A到2024年的附加費,包括G未結清餘額上的結轉費用。基本費率反映了該公司對其能效、示範項目、無線替代項目(包括布魯克林皇后區需求管理計劃)和非高峯電動汽車充電計劃(YR.1-$2441000萬;年。2-$2371000萬美元;而你。3-$2817至15年不等,包括這類成本的整體税前回報率。
(e)財產税的延期繳税僅限於90與反映在差餉中的金額的差額的百分比,但剩餘差額的年度最大差額對普通股權益回報的影響不超過最大基點:反映在2020年1月至2022年12月的利率計劃YR 1-10.0基點;YR 2-7.5基點;年率3-5.0基點;反映在2023年1月至2025年12月1年-10.0基點;YR 2-5.0基點;年率3-5.0基點,
(f)一般來説,如果市政基礎設施支持的實際費用(公司勞動力除外)低於費率中反映的金額,公司將推遲向客户提供信貸的差額,如果實際費用高於費率中反映的金額,公司將推遲從客户那裏收回貸款。80在符合某些條件的情況下,最大延期差額的百分比15費率計劃中反映的金額的百分比。
(g)此外,NYSPSC的工作人員繼續進行重點業務審計,以調查CECONY的所得税會計。NYSPSC下令對CECONY所得税會計進行的任何調整都將由NYSPSC確定,預計將退還給客户或從客户那裏收取。見下文“其他監管事項”。
(h)將在電力和天然氣合併的基礎上對阿美的淨公用事業廠進行對賬。
(i)按照收費率順序中規定的收入計算方法計算。
(j)2021年11月,NYSPSC發佈了一項命令,允許CECONY追回美元43在截至2020年12月31日的一年中,有600萬美元的逾期付款費用和費用沒有開具賬單。重新計算的2020年股本回報率反映了這些費用的回收情況為8.81百分比。
(k)金額反映了根據2017年聯邦減税和就業法案(TCJA)可分配給CECONY電力客户的2018年減税攤銷(美元256 (百萬美元)128 億元。1,Y。2),可分配給CECONY電力客户的超額遞延所得税監管責任的受保護部分(美元1,512(百萬美元)相關資產的剩餘壽命(美元34一年中有1000萬美元。1,$63一年中有1000萬美元。2,及$34一年中有1000萬美元。3)和監管負債淨額中未受保護的部分(#美元306 (百萬美元)153每年300萬美元)。數額還反映了針對遞延MTA電力可靠性成本的監管資產攤銷(#美元)。93300萬美元),為期三年(美元31每年300萬美元)。
(l)2023年2月的聯合提案須經NYSPSC批准。
CECONY預測需要在皇后區牙買加建設一個新項目,包括 二變電站和相關支線,估計成本為美元1,100 百萬(東皇后區可靠性項目)。根據聯合提案,CECONY可向NYSPSC申請批准東皇后區可靠性項目的建設並獲得成本回收 30NYSPSC通過聯合提案几天后。
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CECONY-氣體 | | | | |
有效期 | | 2020年1月-2022年12月(A) | | 2023年1月-2025年12月(L) |
基本利率變化 | | 是啊。1-$84百萬(B) 是啊。2-$122百萬(B) 是啊。3-$167百萬(B) | | 是啊。1-$217百萬(d) 是啊。2-$173百萬(d) 是啊。3-$122百萬(d) |
攤銷至淨收入 監管(資產)和負債 | | 是啊。1-$45百萬(C) 是啊。2-$43百萬(C) 是啊。3-$10百萬(C) | | 是啊。1-$31百萬(k) 是啊。2-$24百萬(k) 是啊。3-$(11)百萬(k) |
其他收入來源 | | 保留來自非公司客户的年度收入,最高可達$65百萬美元和15超過$的任何此類收入的百分比651000萬美元。
如果與氣體泄漏積壓、易泄漏管道和服務終止相關的績效目標得到滿足,則可能獲得以下獎勵: 是啊。1-$20百萬 是啊。2-$22百萬 是啊。3-$25百萬 在2020、2021和2022年,該公司記錄了31000萬,$261000萬美元和300萬美元8 億元的收益調整機制,分別為能源效率的激勵措施。
於二零二零年、二零二一年及二零二二年,本公司錄得正面激勵$131000萬,$72000萬美元,和美元9 百萬分別。2021年,該公司扭轉了$6 根據NYSPSC於2021年12月發出的命令,2020年錄得的正面獎勵為百萬。 | | 保留來自非公司客户的年度收入,最高可達$65百萬美元和15超過$的任何此類收入的百分比651000萬美元。
對能源效率的潛在收益調整機制激勵措施和其他潛在激勵措施,最高可達: 是啊。1-$18百萬 是啊。2-$20百萬 是啊。3-$21百萬
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收入脱鈎機制 | | 繼續對實際供氣收入與授權供氣收入進行對賬,修改為根據每個客户類別的收入計算,而不是根據每個客户的收入計算。 於二零二零年、二零二一年及二零二二年,本公司遞延向客户收回$271000萬,$1001000萬美元和300萬美元141 億元的收入。 | | 繼續對實際供氣收入與授權供氣收入進行對賬,修改為根據每個客户類別的收入計算,而不是根據每個客户的收入計算。
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可回收能源成本 | | 繼續按現行比率收回購入的天然氣費用。 | | 繼續按現行比率收回購入的天然氣費用。 |
負收入調整 | | 如果與服務、安全和其他事項相關的績效目標未達到,可能會被起訴: 是啊。1-$81百萬 是啊。2-$88百萬 是啊。3-$96百萬 2020年和2021年,公司做到了 不是不要記錄任何負面的收入調整。2022年,該公司錄得負收入調整,8萬 | | 如果與服務、安全和其他事項相關的績效目標未達到,可能會被起訴: 是啊。1-$107百萬 是啊。2-$119百萬 是啊。3-$130百萬
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監管協調 | | 繼續對賬養老金和其他退休後福利、可變税率免税債務、重大風暴、財產税(e)、市政基礎設施支持成本(f)、新法律的影響以及環境現場調查和補救措施反映在費率中的金額(g)。 在2020年和2021年,該公司推遲了911000萬美元和300萬美元14監管淨資產分別為2.5億美元。2022年,該公司推遲了美元70 億元的淨監管負債。 | | 對賬滯納金(j)和壞賬、養老金和其他退休後福利、可變利率債務、大風暴、財產税(e)、市政基礎設施支持成本(f)、新法律的影響以及環境現場調查和補救措施反映在費率(g)中的金額。
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公用事業廠淨額對賬 | | 反映在差餉中的目標水平: 不包括急性心肌梗死的天然氣平均淨工廠目標: 是啊。1-$8,108百萬 是啊。2-$8,808百萬 是啊。3-$9,510百萬 阿美語(H): 是啊。1-$142百萬 是啊。2-$183百萬 是啊。3-$211百萬 在2020年和2021年,該公司推遲了24.71000萬美元和300萬美元26600萬美元,分別作為監管責任。2022年,該公司推遲了美元10.81000萬美元作為監管資產。 | | 反映在差餉中的目標水平: 天然氣年平均淨工廠目標,不包括AMI和CS。1: 是啊。1-$10,466百萬 是啊。2-$11,442百萬 是啊。3-$12,142百萬 AMI(h): 是啊。1-$234百萬 Css: 是啊。1-$2百萬
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平均費率基數 | | 是啊。1-$7,171百萬 是啊。2-$7,911百萬 是啊。3-$8,622百萬 | | 是啊。1-$9,647百萬 是啊。2-$10,428百萬 是啊。3-$11,063百萬 |
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加權平均資金成本 (税後) | | 年人工老化1年3 - 6.61百分比
| | 是啊。1-6.75百分比 是啊。2-6.79百分比 是啊。3-6.85百分比 |
核準普通股權益回報率 | | 8.8百分比 | | 9.25百分比 |
普通股實際回報率(i)(j) | | 是啊。1-8.4百分比 是啊。2-8.48百分比 是啊。3-8.93百分比
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收益分享 | | 大多數收入超過年收入門檻9.3百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
在2020年、2021年和2022年,該公司不是收入高於門檻。 | | 大多數收入超過年收入門檻9.75百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
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長期債務成本 | | 年人工老化1年3 - 4.63百分比
| | 是啊。1-4.46百分比 是啊。2-4.54百分比 是啊。3-4.64百分比 |
普通股權益比率 | | 48百分比 | | 48百分比 |
(a)2020年1月,NYSPSC批准了CECONY 2020年1月至2022年12月天然氣費率計劃的2019年10月聯合提案。如果在截至6月30日和12月31日的任何半年度期末,Con Edison對其非公用事業業務的投資超過 15佔其合併收入、資產或現金流總額的百分比,或者如果控股公司債務與合併債務總額的比率高於 20%,CECONY必須通知NYSPSC並提交圍欄計劃或演示為什麼不需要額外的圍欄措施(見註釋U)。
(b)以上所示的天然氣基本費率將增加#美元。47一年中有1000萬美元。1;$176一年中有1000萬美元。2;及$170一年中有1000萬美元。3為了使客户賬單影響持平。基本費率反映公司回收其能效計劃(年)的某些成本。1-$301000萬;年。2-$371000萬美元;而你。3-$4010年內,包括這類成本的整體税前回報率。
(c) 金額反映t的攤銷剩餘的2018年TCJA可分配給CECONY天然氣客户的税收節省(美元63(百萬美元),為期兩年(美元32每年600萬美元),可分配給CECONY天然氣客户的超額遞延所得税監管責任的受保護部分($725(百萬美元)相關資產的剩餘壽命(美元14一年中有1000萬美元。1,$14一年中有1000萬美元。2,及$12一年中有1000萬美元。3)和監管負債淨額中未受保護的部分(#美元107在五年內($21(每年100萬美元)
(d) 上面所示的天然氣基本費率上漲將隨着美元的上漲而實施187一年中有1000萬美元。1;$187一年中有1000萬美元。2;及$187 百萬日元。3為了平衡客户賬單的影響。新利率將於2023年1月1日起生效。一旦NYSPSC批准聯合提案,CECONY將開始以新的統一費率向客户收取費用。 因向客户計費時間而導致的任何收入缺口將通過粗略計算到2025年的附加費,包括未償餘額的結轉費用。 基本費率反映了公司對其能源效率計劃某些成本的回收(年. 1 - $451000萬;年。2-$781000萬美元;而你。3-$6215年期間,包括這類成本的整體税前回報率。
(e)-(i) 請參閲上文“CECONY Electric”下表格的腳註(e)-(i)。
(j) 2021年11月,NYSPSC發佈命令,允許CECONY追回美元7在截至2020年12月31日的一年中,有600萬美元的逾期付款費用和費用沒有開具賬單。重新計算的2020年股本回報率反映了這些費用的回收情況為8.56百分比。
(k) 金額反映了根據2017年聯邦減税和就業法案(TCJA)分配給CECONY天然氣客户的2018年税收節省的攤銷(美元32 (百萬美元)16一年中有1000萬美元。1和Yr.2),可分配給CECONY天然氣客户的超額遞延所得税監管責任的受保護部分(#美元679(百萬美元)相關資產的剩餘壽命(美元9一年中有1000萬美元。1,$10一年中有1000萬美元。2,及$10一年中有1000萬美元。3)和監管負債淨額中未受保護的部分(#美元42 (百萬美元)21每年300萬美元)。
(l) 2023年2月的聯合提案須經NYSPSC批准。
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CECONY-蒸汽 | | | | |
有效期 | | 2014年1月至2016年12月(a) | | |
基本利率變化 | | 是啊。1-$(22.4(b) 是啊。2-$19.8百萬(B) 是啊。3-$20.3百萬(B) 是啊。4-無 是啊。5-無 是啊。6-無 是啊。7-無 是啊。8-無 | | |
攤銷至淨收入 監管(資產)和負債 | | $37100多萬三年 | | |
可回收能源成本 | | 購買電力和燃料成本的現行費率回收。 | | |
負收入調整 | | 潛在費用(最高可達$1如果某些蒸汽性能目標未達到,每年百萬美元)。2014年至2022年,該公司做到了 不是不要記錄任何負的收入調整。 | | |
成本對賬(c)(d) | | 2014年、2015年、2016年、2017年、2018年、2019年、2020年、2021年和2022年,公司遞延了美元42淨監管負債(百萬美元)17淨監管資產百萬美元8百萬美元和美元14淨監管負債(百萬美元)1淨監管資產百萬美元8淨監管負債(百萬美元)35淨監管資產百萬美元32 百萬淨監管資產和美元11 淨監管資產分別為百萬美元。 | | |
公用事業廠淨額對賬 | | 比率反映的目標水平是: 生產: 是啊。1-$1,752萬 是啊。2-$1,732萬 是啊。3-$1,720萬 分發: 是啊。1-$6萬 是啊。2-$11萬 是啊。3-$25萬 該公司將其監管責任減少了100萬美元。0 2014年為百萬,2015年和2016年為微不足道,2017年、2018年、2019年未記錄延期。2020年和2021年,公司遞延了美元21000萬美元和300萬美元1 百萬,分別作為監管責任。2022年,公司延期支付美元0.11000萬美元作為監管資產。 | | |
平均費率基數 | | 是啊。1-$1,511百萬 是啊。2-$1,547百萬 是啊。3-$1,604百萬 | | |
加權平均資本成本(税後) | | 是啊。1-7.10百分比 是啊。2-7.13百分比 是啊。3-7.21百分比 | | |
核準普通股權益回報率 | | 9.3百分比 | | |
普通股實際回報率(e) | | 是啊。1-9.82百分比 是啊。2-10.88百分比 是啊。3-10.54百分比 是啊。4-9.51百分比 是啊。5-11.73百分比 是啊。6-10.45百分比 是啊。7-7.91百分比 是啊。8-5.99百分比 是啊。9-5.72百分比 | | |
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收益分享 | | 天氣正常化收益高於年度收益門檻9.9%將用於減少環境修復和其他成本的監管資產。 2014年,該公司擁有不是超過門檻的收入。實際收入為$11.5百萬美元和美元7.82015年和2016年分別超過門檻100萬人。2017年,實際收入為#美元8.5超過門檻100萬美元,部分被與2016年有關的積極調整數#抵銷4百萬美元。2018年,實際收益為1美元16.5超過門檻的100萬美元,以及額外的$1.1與2017年相關的記錄為100萬。2019年的實際收入為5超過門檻100萬美元,由與2018年有關的調整數#美元部分抵銷2.3萬2020年、2021年和2022年,公司分別 不是收益分享高於門檻。準備金調整數為#美元0.41000萬美元和300萬美元0.2 2021年記錄了100萬美元,分別與2016年和2018年超額收益分成金額的潛在調整有關。 | | |
長期債務成本 | | 是啊。1-5.17百分比 是啊。2-5.23百分比 是啊。3-5.39百分比 | | |
普通股權益比率 | | 48百分比 | | |
(a)根據該費率計劃確定的費率將繼續有效,直到NYSPSC批准新的費率計劃。
(b)這些基本匯率變動的影響被推遲,8截至2016年12月31日,監管責任為百萬美元。
(c)財產税的延期繳税僅限於90與費率所反映的數額之間差額的百分比,但剩餘差額的年度最高限額不得超過 10對普通股收益率的影響。
(d)此外,NYSPSC工作人員已開始進行重點運營審計,以調查CECONY的所得税會計。NYSPSC下令調整CECONY所得税會計的任何行為預計都將退還給客户或向客户收取,具體由NYSPSC決定。CECONY歷史上無意地低估了其為制定利率目的計算的聯邦所得税總費用,但目前的蒸汽費率計劃並未得到解決。 請參閲下文的“其他監管事項”。
(e)按照收費率順序中規定的收入計算方法計算。
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O&R紐約-電動 | | | | |
有效期(a) | | 2019年1月至2021年12月 | | 2022年1月至2024年12月 |
基本費率變化 | | 是啊。1-$13.4百萬(B) 是啊。2-$8.0百萬(B) 是啊。3-$5.8百萬(B) | | 是啊。1-$4.9 百萬(i) 是啊。2-$16.2 百萬(i) 是啊。3-$23.1 百萬(i) |
攤銷至淨收入 監管(資產)和負債 | | 是啊。1-$(1.5)百萬(c) 年人工老化2 - $(1.5)百萬(c) 是啊。3-$(1.5)百萬(c) | | 是啊。1-$11.81000萬(J) 是啊。2-$13.51000萬(J) 是啊。3-$15.21000萬(J) |
其他收入來源 | | 潛在收益調整機制激勵峯值降低、能源效率、分佈式能源資源利用率和其他潛在激勵最高可達: 是啊。1-$3.6百萬 是啊。2-$4.0百萬 是啊。3-$4.2百萬
如果達到與客户服務相關的績效目標,則可能會受到激勵:$0.5每年百萬。
在2019年、2020年和2021年,該公司記錄了2.6百萬,$1.9百萬美元和美元1.8分別對盈利調整機制和能效激勵機制進行激勵。在2019年和2020年,該公司記錄了0.2百萬美元和美元0.5分別為客户服務提供百萬獎勵。2021年,該公司做到了不是T記錄客户服務的激勵措施。2021年,該公司逆轉了美元0.5根據2021年10月的聯合提案,2020年記錄了100萬項激勵措施。 | | 針對能源效率的潛在收益調整機制激勵和其他潛在激勵最高可達: 是啊。1-$3.3萬 是啊。2-$2.3萬 是啊。3-$4.0萬
2022年,公司錄得美元2.7 百萬,能源效率的收益調整機制激勵, |
收入脱鈎機制 | | 繼續核對實際電力供應收入與授權電力供應收入。
在2019年和2020年,該公司推遲了0.1百萬美元和美元6監管資產分別為100萬美元。2021年,101.6億美元作為監管負債遞延。 | | 繼續核對實際電力供應收入與授權電力供應收入。
2022年,公司延期支付美元6.9 百萬監管負債。 |
可回收能源成本 | | 繼續按現行費率收回購入的電力成本。 | | 繼續按現行費率回收購買的電力和燃料費用。 |
負收入調整 | | 如果與服務、可靠性和其他事項相關的某些性能目標未達到,可能會收取費用: 是啊。1-$4.4百萬 是啊。2-$4.4百萬 是啊。3-$4.5百萬
在2019年、2020年和2021年,該公司做到了不是I don‘不要記錄任何負收入調整。 | | 如果未能達到與服務、可靠性、安全性和其他事項相關的某些性能目標,可能會收取的費用: 是啊。1-$4.3萬 是啊。2-$4.4萬 是啊。3-$5.1萬
2022年,該公司沒有出現任何負收入調整。 |
監管協調 | | 將養老金和其他退休後福利、環境修復成本、財產税(d)、能源效率計劃(e)、大風暴、新法律的影響和某些其他成本與費率(f)中反映的金額進行核對。
在2019年、2020年和2021年,該公司推遲了4.3百萬,$30.3百萬美元和美元24淨監管資產分別為3.6億美元。
| | 逾期付款費用(l)的對賬以及養老金和其他退休後福利、環境修復成本、財產税(d)、能源效率計劃(k)、大風暴、無法收取的費用和某些其他成本的對賬,與費率中反映的金額。
2022年,公司延期支付美元9.4 百萬美元作為淨監管負債。 |
公用事業廠淨額對賬 | | 比率反映的目標水平是: 不包括高級計量基礎設施(AMI)的電力平均淨工廠目標: 是啊。1-$1,008百萬 是啊。2-$1,032百萬 是啊。3-$1,083百萬 阿米(G): 是啊。1-$48百萬 是啊。2-$58百萬 是啊。3-$61百萬
該公司2019年增加了監管資產,金額微不足道,美元0.42020年為監管負債,2021年為監管負債,2021年為不重大金額。 | | 反映在費率中的目標水平:電力平均淨工廠目標 是啊。1-$1,175萬 是啊。2-$1,198萬 是啊。3-$1,304萬
該公司在2022年增加了監管資產的金額並不重大。 |
平均費率基數 | | 是啊。1-$878百萬 是啊。2-$906百萬 是啊。3-$948百萬 | | 是啊。1-$1,021萬 是啊。2-$1,044萬 是啊。3-$1,144萬 |
加權平均資本成本(税後) | | 是啊。1-6.97百分比 是啊。2-6.96百分比 是啊。3-6.96百分比 | | 是啊。1-6.77百分比 是啊。2-6.73百分比 是啊。3-6.72百分比 |
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核準普通股權益回報率 | | 9.0百分比 | | 9.2百分比 |
實際普通股權益回報率(H) | | 是啊。1-9.6百分比 是啊。2-8.76百分比 是啊。3-9.16百分比 | | 是啊。1-8.96百分比 |
收益分享 | | 大多數收入超過年收入門檻9.6百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
2019年、2020年和2021年,盈利均未超過盈利門檻。 | | 大多數收入超過年收入門檻9.7百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
2022年盈利未超過盈利門檻。 |
長期債務成本 | | 是啊。1-5.17百分比 是啊。2-5.14百分比 是啊。3-5.14百分比 | | 是啊。1-4.58百分比 是啊。2-4.51百分比 是啊。3-4.49百分比 |
普通股權益比率 | | 48百分比 | | 48百分比 |
(a)如果在任何一年年底,愛迪生公司對其非公用事業業務的投資超過 15Con Edison總合並收入、資產或現金流的百分比,或者如果控股公司債務與合併債務總額的比率高於 20%,O & R需要通知NYSPSC並提交圍欄計劃或演示為何採取額外圍欄措施(請參閲 註釋U)沒有必要。
(b)基本電價的提高是通過增加:年來實現的。1-$8.61000萬;年。2-$12.11000萬美元;而你。3-$12.21000萬美元。
(c)反映了公司2019年1月1日之前根據TCJA的淨收益攤銷、未來所得税淨監管負債攤銷以及之前發生的環境修復成本監管資產的減少等。此外,對於電力來説,反映了攤銷 六年之前發生的增量重大風暴成本時期。請參閲下文的“其他監管事項”。
(d)財產税的延期繳税僅限於90差額與反映在利率中的金額的百分比,但剩餘差額的年度最大差額不超過普通股權益回報的最大基點數:YR。1-10.0基點;年利率2-7.5基點;以及年利率3-5.0基點。
(e)能源效率成本在發生時計入費用。此類成本僅限於對電價和燃氣費計劃條款的下調。為了客户的利益,該公司將推遲實際支出與費率中規定的水平之間的電費和燃氣費計劃條款之間的任何累積差額。
(f)此外,NYSPSC工作人員已開始進行重點運營審計,以調查O & R的所得税會計。NYSPSC下令調整O & R所得税會計的任何行為預計都將退還給客户或向客户收取,具體由NYSPSC決定。請參閲下文的“其他監管事項”。
(g)將對單一類別的急性心肌梗死資本支出實施工廠淨對賬,其中包括分配給電力和天然氣客户的金額。
(h)按照收費率順序中規定的收入計算方法計算。
(i)聯合提案建議,這些基本利率變化可以增加:年。1 - $11.71000萬;年。2-$11.71000萬美元;而你。3-$11.71000萬美元。
(j)反映除其他事項外,以前發生的遞延風暴增量成本在五年制期請參閲下文“其他監管事項”
(k)能源效率成本在發生時計入費用。該等成本須經累積對賬,在費率計劃期間平均分配,但須受2020年1月NYSPSC New Efficiency New York(“Neny”)令所訂上限的規限。如果NYSPSC在匯率期限內修改了O&R的Neny預算,這種修改將在累計對賬時反映出來。
(l)費率計劃包括某些新冠肺炎條款,例如:追回2020年以上的滯納金三年 ($2.21000萬美元);將逾期付款費用與2021年至2024年的差餉中反映的金額進行對賬,一旦年度差異等於或超過,可通過附加費/次級抵免全額收回/退款5基點股本回報率;對2020年1月1日至2024年12月31日期間客户應收賬款餘額的核銷與反映在利率中的金額進行對賬,一旦年度差異等於或超過,可通過附加費/超信用全額收回/退款5股本回報率基點。
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O&R紐約-天然氣 | | | | |
有效期(a) | | 2019年1月至2021年12月 | | 2022年1月至2024年12月 |
基本費率變化 | | 是啊。1-$(7.5(b) 是啊。2-$3.6百萬(B) 是啊。3-$0.7百萬(B)
| | 是啊。1-$0.7 百萬(i) 是啊。2-$7.4 百萬(i) 是啊。3-$9.9 百萬(i) |
攤銷為監管(資產)和負債淨額的收入 | | 是啊。1-$1.8百萬(C) 是啊。2-$1.8百萬(C) 是啊。3-$1.8百萬(C)
| | 是啊。1-$0.8萬 是啊。2-$0.7萬 是啊。3-$0.3萬 |
其他收入來源 | | 繼續保留非公司客户的年度收入,最高可達#美元4.0百萬美元,差異有待分享80按客户和20各公司的百分比。
潛在的收益調整機制激勵,最高可達$0.3每年百萬。
如果達到了與氣體泄漏積壓、易泄漏管道、應急響應、防止損壞和客户服務相關的績效目標,則可能會受到激勵:YR。1-$1.2百萬美元;年。2-$1.3百萬美元;而你。3-$1.3百萬美元。
在2019年、2020年和2021年,該公司記錄了0.5百萬元的收益調整機制激勵能源效率。在2019年、2020年和2021年,該公司記錄了0.7百萬,$0.3百萬美元和美元0.2分別是百萬的正向激勵。2021年,該公司逆轉了美元0.3根據2021年10月的聯合提案,2020年記錄了100萬項積極激勵措施。 | | 針對能源效率的潛在收益調整機制激勵和其他潛在激勵最高可達: 是啊。1-$0.2萬 是啊。2-$0.2萬 是啊。3-$0.4萬
潛在的天然氣安全正率調整和最高可達: 是啊。1-$1.2萬 是啊。2-$1.3萬 是啊。3-$1.4萬
2022年,公司錄得美元0.2 百萬美元的盈利調整機制能源效率激勵。2022年,公司錄得美元0.2 百萬的積極激勵, |
收入脱鈎機制 | | 繼續對實際輸氣收入與授權輸氣收入進行對賬。
在2019年和2020年,該公司推遲了0.8百萬美元和美元0.5分別作為監管資產。2021年,41000萬美元作為監管負債被遞延。 | | 繼續對實際輸氣收入與授權輸氣收入進行對賬。
2022年,公司延期支付美元2.0 百萬作為監管資產 |
可回收能源成本 | | 繼續按現行比率收回購入的天然氣費用。 | | 繼續按現行比率收回購入的天然氣費用。 |
負收入調整 | | 如果與服務、安全和其他事項相關的績效目標未達到,可能會收取費用:YR。1-$5.5百萬美元;年。2-$5.7百萬美元;而你。3-$6.0百萬美元。
2019年,該公司錄得0.2百萬美元。在2020和2021年,該公司記錄了非物質的負收入調整額。 | | 如果與服務、安全和其他事項相關的績效目標未達到,可能會被起訴: 是啊。1-$6.3萬 是啊。2-$6.7萬 是啊。3-$7.3萬
2022年,公司錄得美元0.1 百萬負收入調整。 |
監管協調 | | 養老金和其他退休後福利、環境修復成本、財產税(d)、能源效率計劃(e)、新法律的影響和某些其他成本與費率(f)中反映的金額的對賬。
在2019年和2020年,該公司推遲了6百萬美元作為淨監管負債,$1.8分別作為淨監管資產。在2021年,$81.9億美元作為監管資產遞延。
| | 逾期付款費用(l)的對賬以及養老金和其他退休後福利、環境修復成本、財產税(j)、能源效率計劃(k)、重大風暴、無法收取的費用和某些其他成本與費率中反映的金額的對賬。
2022年,公司延期支付美元3.4 百萬美元作為淨監管負債。 |
公用事業廠淨額對賬 | | 比率反映的目標水平是: 不包括急性心肌梗死的天然氣平均淨工廠目標: 是啊。1-$593百萬 是啊。2-$611百萬 是啊。3-$632百萬 阿米(G): 是啊。1-$20百萬 是啊。2-$24百萬 是啊。3-$25百萬
在2019年、2020年和2021年,該公司將無形資產作為監管資產遞延。 | | 反映在費率中的目標水平:天然氣平均淨工廠目標 是啊。1-$720萬 是啊。2-$761萬 是啊。3-$803萬
2022年,公司將不重大金額作為監管資產遞延。 |
平均費率基數 | | 是啊。1-$454百萬 是啊。2-$476百萬 是啊。3-$498百萬 | | 是啊。1-$566萬 是啊。2-$607萬 是啊。3-$694萬 |
加權平均資本成本(税後) | | 是啊。1-6.97百分比 是啊。2-6.96百分比 是啊。3-6.96百分比 | | 是啊。1-6.77百分比 是啊。2-6.73百分比 是啊。3-6.72百分比 |
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核準普通股權益回報率 | | 9.0百分比 | | 9.2百分比 |
實際普通股權益回報率(H) | | 是啊。1-8.90百分比 是啊。2-9.58百分比 是啊。3-10.11百分比
| | 是啊。1-10.01百分比 |
收益分享 | | 大多數收入超過年收入門檻9.6百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。2019年和2020年,盈利並未超過盈利門檻。2021年,實際收入為$1.7超過門檻的百萬美元。
| | 大多數收入超過年收入門檻9.7%將用於減少環境修復的監管資產和税率年度累積的其他成本。2022年實際收益為美元1.1超過門檻的百萬美元。 |
長期債務成本 | | 是啊。1-5.17百分比 是啊。2-5.14百分比 是啊。3-5.14百分比 | | 是啊。1-4.58百分比 是啊。2-4.51百分比 是啊。3-4.49百分比 |
普通股權益比率 | | 48百分比 | | 48百分比 |
(a)如果在任何一年年底,愛迪生公司對其非公用事業業務的投資超過 15Con Edison總合並收入、資產或現金流的百分比,或者如果控股公司債務與合併債務總額的比率高於 20%,O & R需要通知NYSPSC並提交圍欄計劃或演示為什麼不需要額外的圍欄措施(見註釋U)。
(b)氣體基礎速率的變化是通過改變:YR來實現的。1-$(5.9)1000萬;年。2-$1.01000萬美元;而你。3-$1.01000萬美元。
(c)-(h) 請參閲上面“O & R New York - Electric”下表格的腳註(c)-(h)。
(i) 聯合提案建議,這些基本利率變化可以增加:年。1 - $4.41000萬;年。2-$4.41000萬美元;而你。3-$4.41000萬美元。
(j) 財產税的延期僅限於 90差額與反映在利率中的金額的百分比,但剩餘差額的年度最大差額不超過普通股權益回報的最大基點數:YR。1-10.0基點;年利率2-7.5基點;以及年利率3-5.0基點。
(k) 請參閲上面“O & R New York - Electric”下表格的腳註(k)。
(l) 該費率計劃包括某些COVID-19條款,例如:收回2020年逾期付款費用 三年 ($0.61000萬美元);將逾期付款費用與2021年至2024年的差餉中反映的金額進行對賬,一旦年度差異等於或超過,可通過附加費/次級抵免全額收回/退款5權益回報率的基點;以及將客户應收賬款餘額的核銷與2020年1月1日至2024年12月31日期間的費率所反映的金額進行對賬,一旦年度差異等於或超過 5股本回報率基點。
羅克蘭電氣公司(RECO)
I2021年12月,NJBPU批准將電價提高至美元,自2022年1月1日起生效9.65 RECO百萬。下表包含分配率計劃條款的摘要。
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RECO | | | | | | |
有效期 | | 2017年3月至2020年1月 | | 2020年2月至2021年12月 | | 2022年1月 |
基本費率變化 | | $1.7百萬 | | $12百萬 | | $9.65百萬 |
攤銷至淨收入 監管(資產)和負債 | | $0.2100多萬三年以及繼續$(25.6)數百萬延期風暴成本超過 四年已於2018年7月31日到期(a) | | $4.8100多萬四年. | | $0.2100多萬三年及$9.2在過去一年中,推遲的風暴造成了數百萬美元的損失三-年期間(不包括$2.4熱帶風暴亨利造成的百萬美元損失將推遲一年三按基本利率計算的年度期間)和續訂#美元10100多萬3年份 |
新冠肺炎的成本 | | | | | | 收回RECO與COVID-19相關的支出將在一份單獨的請願書中解決 |
可回收能源成本 | | 購買電力成本的當前費率回收。 | | 購買電力成本的當前費率回收。 | | 購買電力成本的當前費率回收。 |
成本對賬 | | 無 | | 無 | | 壞賬對賬,需求側管理和清潔能源計劃。 |
平均費率基數 | | $178.7百萬 | | $229.9百萬 | | $262.8百萬 |
加權平均資金成本 (税後) | | 7.47百分比 | | 7.11百分比 | | 7.08百分比 |
核準普通股權益回報率 | | 9.6百分比 | | 9.5百分比 | | 9.6百分比 |
實際普通股權益回報率 | | 是啊。1-7.5百分比 是啊。2-5.7百分比
| | 是啊。1-5.4百分比 是啊。2-2.3百分比 | | 是啊。1-9.6百分比
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長期債務成本 | | 5.37百分比 | | 4.88百分比 | | 4.74百分比 |
普通股權益比率 | | 49.7百分比 | | 48.32百分比 | | 48.51百分比 |
(a)2016年1月,NJBPU批准了RECO支出美元的計劃15.7百萬資本超過 三年為了加強其電力系統抵禦風暴的能力,Reco從2017年開始通過向客户收取附加費來收取風暴成本。
從2021年7月起,NJBPU批准了一項針對RECO的環保激勵計劃,該計劃覆蓋了所有住宅和大多數商業客户,根據該計劃,RECO的實際配電收入與授權配電收入和應計差額進行比較,並附帶利息,用於向客户退款或從客户那裏收回(視情況而定)。如果Reco的實際股本回報率超過批准的基本利率申報股本回報率,則不允許實施保護激勵計劃50基點或更多。
2022年1月,Reco向FERC提交了一份請求,要求將其年度傳輸收入要求從1美元增加到1美元。16.9百萬至美元20.4百萬美元。收入要求反映了普通股權益回報率為11.04%,普通股權益比率為47百分比。
2022年12月,NJBPU批准了$47.8 基礎設施投資計劃(IIP) 五年制(2023 - 2027年)。RECO的IIP提供加速的基礎設施投資,以提高安全性、可靠性和彈性。
新冠肺炎監管事項
公用事業公司所在州的州長、公用事業委員會和其他監管機構已發佈了與新冠肺炎大流行相關的命令,對公用事業公司的影響如下所述。
紐約法規
2020年3月,由於新冠肺炎大流行,一名前紐約州州長宣佈紐約州進入州災難緊急狀態,並簽署了臨時關閉全州所有非必要企業的行政命令《紐約州暫停經營》。隨着時間的推移,這位前州長取消了這些關閉,並於2021年6月結束了緊急狀態聲明。由於緊急聲明的結果,以及由於經濟狀況,紐約公共服務公司和公用事業公司一直在努力緩解新冠肺炎大流行對公用事業公司、其客户和其他利益相關者的潛在影響。
2020年3月,公用事業公司開始暫停所有客户的服務斷開、某些託收通知、最終賬單代收機構活動、新的滯納金和某些其他費用。公用事業公司還開始為所有在新冠肺炎疫情開始之前計劃斷開連接的客户提供支付延期。2020年6月,紐約州頒佈了一項法律,從2021年5月開始,禁止包括CECONY和O&R在內的紐約公用事業公司在2021年6月結束的新冠肺炎緊急狀態期間切斷住宅客户的連接,並禁止小企業客户斷開連接。此外,此類禁令針對因新冠肺炎疫情導致財務狀況發生變化的住宅和小企業客户,有效期至2021年12月21日。
2021年11月,NYSPSC發佈命令,建立附加費追回機制,CECONY從2021年12月1日至2022年12月31日收取附加費431000萬美元和300萬美元7在截至2020年12月31日的一年中,電力和天然氣分別支付滯納金和未計入賬單的費用。該公司在截至2021年12月31日的一年中記錄了受監管公用事業會計規則允許的收入金額,並在2021年12月31日應計為流動資產。根據2021年11月的命令,該公司還為CECONY建立了回收機制,從2023年1月至2023年12月收取美元。191000萬美元和300萬美元4在截至2021年12月31日的財年,電力和天然氣的滯納金和手續費分別為300萬歐元,該公司在截至2021年12月31日的財年記錄了受監管公用事業會計規則允許的收入,並在2021年12月31日作為流動資產應計了該等金額。此外,根據2021年11月的命令,CECONY設立了#美元的準備金。72000萬美元用於解決截至2021年12月31日的年度客户拖欠問題,根據下文討論的2022年6月NYSPSC訂單,該訂單被用於資助針對低收入客户的新冠肺炎欠款援助計劃的一部分。該命令還建立了2022年附加費回收或附加費信用機制,以抵消新冠肺炎大流行帶來的相關節省,從2024年1月開始,為期12個月。CECONY分別於2021年9月3日和2021年10月1日恢復對未因新冠肺炎疫情發生財務狀況變化的商業和住宅客户收取滯納金。根據NYSPSC於2022年4月批准的2021年10月關於O&R新的電費和燃氣費的聯合提案,O&R記錄了截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度的逾期付款費用和未開具賬單的費用$1.71000萬美元和300萬美元2.4分別作為受監管公用事業會計規則允許的截至2021年12月31日的年度收入,並在2021年12月31日應計為流動資產。請參閲上面的“費率計劃”。O&R於2021年10月1日恢復對未因新冠肺炎疫情而經歷財務狀況變化的商業和住宅客户收取滯納金。
公用事業公司的紐約費率計劃允許他們在費率計劃期限內一旦成本超過指定的門檻,就可以推遲因立法、法規和相關行動的變化而產生的成本。從2020年1月1日至2022年12月31日,準備金總額增加到壞賬準備,反映了新冠肺炎疫情對中科電力和天然氣業務以及O&R電力和天然氣業務的影響是$2491000萬美元和300萬美元3萬, 由於紐約州暫停和相關行政命令,根據費率計劃的立法、監管和相關行動條款,已被推遲,如上所述,這些行政命令已被取消。公用事業公司的紐約利率計劃還規定了對客户應收賬款餘額的沖銷。根據立法、條例和相關行動規定遞延的上述數額減去客户應收賬款餘額的實際核銷低於差額為#美元的比率所反映的備抵金額。31000萬美元和非物質的CECONY和O&R分別從2020年3月1日到2022年12月31日。
2020年6月,NYSPSC指示CECONY實施夏季降温信貸計劃,以幫助緩解由於新冠肺炎社交疏遠措施導致的公共製冷設施有限而導致的健康脆弱低收入客户呆在家裏和操作空調的成本。這一美元63.4在一年多的時間裏,該計劃的百萬成本正在收回五年制從2021年1月開始的時期。
2021年4月,紐約州通過了一項法律,制定了一項計劃,允許紐約符合條件的住宅租户在租金和水電費賬單上需要援助的情況下,可以免除長達12個月的電力和天然氣公用事業賬單欠款,前提是這些欠款在2020年3月13日或之後累積。該方案由國家臨時和殘疾援助辦公室(OTDA)與NYSDPS(OTDA方案)協調管理。根據OTDA計劃,CECONY和O&R有資格獲得NY毛收入税的可退還税收抵免,該抵免相當於公用事業公司在NYSPSC免除和認證欠款的當年免除的欠款金額。OTDA還可以使用計劃資金代表低收入客户向公用事業公司提供額外的家庭能源援助計劃付款。
2022年4月,紐約州批准了2022-2023年州預算,其中包括2.5億美元,用於解決全州住宅公用事業客户在2020年3月7日至2022年3月1日期間積累的欠款餘額。2022年6月,紐約公共服務委員會發布命令,實施第一階段新冠肺炎欠款援助計劃,為減少中電和O&R低收入電力和天然氣客户的欠款餘額提供信貸。在命令發佈時,公用事業公司符合條件的欠款餘額估計為3.4億美元,包括:(1)$164.51000萬美元和300萬美元1.6根據紐約預算分別向CECONY和O&R分配100萬美元的資金,以及(2)附加費機制,用於在一年內收回剩餘的符合條件的信貸金額四-自CECONY發放學分後開始的一年期間及以後一根據該命令,CECONY和O&R同意不尋求追回2020年3月至2022年3月期間因低收入客户欠款而產生的增量融資成本。112000萬美元,其中大部分可歸因於CECONY,此外還有$7如上所述,CECONY為截至2021年12月31日的年度建立了100萬美元的準備金。根據2022年6月的訂單,可用於貸記低收入CECONY和O&R客户欠款餘額的金額可能會減少根據OTDA計劃貸記的金額。
在截至2022年12月31日的一年中,CECONY和O&R發放的信貸總額為359.91000萬美元和300萬美元6.1分別用於減少客户的應收賬款餘額。在截至2022年12月31日的一年中,CECONY的總貸項包括:164.52000萬美元;根據紐約的資金;108.4如上文所述,將通過2022年9月1日開始的附加費機制收回100萬美元;7上文所述的CECONY準備金為100萬美元;以及#美元80.0根據上述OTDA計劃,獲得合格的税收抵免和支付。截至2022年12月31日的一年,O&R的總貸項包括:1.62000萬美元;根據紐約的資金;3.2如上文所述,將通過2022年9月1日開始的附加費機制收回100萬美元;以及1.3根據上述OTDA計劃,獲得合格的税收抵免和支付。
2023年1月,紐約商品期貨交易所發佈命令,實施第二階段新冠肺炎欠款援助計劃,為減少中電集團和O&R住宅和小型商業電力和天然氣客户的欠款餘額提供信貸。在命令發佈時,中電集團和O&R公司符合條件的欠款餘額估計為$388.71000萬美元和300萬美元2.9分別為2.5億美元和2.5億美元。該命令授權一種附加費機制,用於在CECONY發放信用後開始的十年期間內以及在一年制根據該命令,CECONY和O&R同意不尋求追回2020年3月至2022年12月期間因拖欠債務而產生的增量融資成本,估計為$462000萬美元,其中大部分歸功於CECONY。為了便於執行,CECONY和O&R同意暫停因拖欠款項而終止住宅合同,直至2023年3月1日或30學分申請後的天數,以較遲的日期為準。
公用事業公司的費率計劃在其紐約電力和天然氣業務中設有收入脱鈎機制,在很大程度上每月將實際能源輸送收入與NYSPSC批准的授權輸送收入進行核對,並根據CECONY的電價計劃每半年(分別為1月至6月和7月至12月)和每年根據CECONY的燃氣費率計劃和O&R的紐約電力和天然氣費率計劃(1月至12月)對遞延餘額進行核對。對於CECONY和O&R的NY電氣客户,差額每月計入利息,對於CECONY和O&R的NY天然氣客户,在年度延期結束後,根據情況向客户退款或從客户那裏回收。一般來説,對於CECONY的電力客户,退款從每年的8月和2月開始,對於CECONY的電力客户,從每年的2月開始,對於CECONY的天然氣和O&R的紐約電力和天然氣客户,從每年的2月開始。
新澤西州法規
2020年3月,新澤西州州長墨菲宣佈新澤西州進入公共衞生緊急狀態和緊急狀態。2021年6月,總督結束了緊急狀態聲明。由於宣佈了緊急狀態,並由於經濟狀況,NJBPU和RECO一直在努力減輕新冠肺炎大流行對RECO、其客户和其他利益攸關方的潛在影響。2020年3月,在新冠肺炎大流行期間,Reco開始暫停收取滯納金、因不付款而終止支付,以及不收取接入費。這些費用的暫停一直持續到2021年7月31日,並不是實質性的。
2020年7月,NJBPU授權RECO和其他新澤西州公用事業公司通過推遲從2020年3月9日開始審慎產生的與新冠肺炎大流行相關的增量成本來創建新冠肺炎相關監管資產,並將此類推遲期限延長至2023年3月15日。RECO被要求在2023年5月15日之前提交經核實的新冠肺炎成本回收請願書。RECO遞延淨增量新冠肺炎相關成本$0.52000萬至2022年12月31日。
氣體安全
2020年4月,NYSPSC發佈了一項命令,將包括CECONY和O&R在內的所有紐約天然氣公用事業公司完成某些天然氣檢查的最後期限從2020年4月1日延長到2020年8月1日。最後期限隨後被延長至2020年9月2日和2022年6月1日。CECONY和O&R已採取一切合理措施完成此類檢查。截至2022年6月1日,O&R完成了所有規定的檢查,CECONY基本完成了規定的檢查。CECONY無法估計與此事有關的可能損失(如果有的話)的數額或範圍。截至2022年12月31日,CECONY尚未產生與此事相關的責任。
其他監管事項
2018年8月,NYSPSC命令CECONY從2019年1月1日開始對該公司的電力和天然氣客户進行信用評估,並從2018年10月1日開始對其蒸汽客户進行信用評估,根據2017年12月聯邦減税和就業法案(TCJA)頒佈之前其費率計劃中反映的金額計算出聯邦減税和就業法案(TCJA)的淨收益。淨收益包括公司聯邦所得税税率降至21%對收入要求的影響,消除獎金折舊的公用事業,以及攤銷多餘的遞延聯邦所得税。
根據2020年1月批准的電價計劃,CECONY將在2019年1月1日之前攤銷其可分配給電力客户的TCJA淨福利(美元)。377300萬美元)三年制在此期間,美國國税局“保護”了與某些可分配給其電力客户的加速税折舊福利有關的未來所得税淨監管負債部分(#美元)。1,663在相關資產的剩餘壽命內),以及可分配給其電力客户的監管負債淨額的剩餘部分或“無保護”部分($784300萬美元)五年制句號。根據2020年1月批准的天然氣費率計劃,CECONY在2019年1月1日之前攤銷了TCJA的淨收益,可分配給其天然氣客户(美元63300萬美元)兩年制句號。可分配給天然氣客户的未來所得税淨監管責任的受保護部分(美元725(百萬美元)正在相關資產的剩餘壽命內攤銷,以及可分配給其天然氣客户的淨監管負債中未受保護的部分($107300萬美元)五年制句號。
CECONY對未來所得税的淨監管責任,包括可分配給公司蒸汽客户的受保護部分和非受保護部分($185(5,000,000,000美元)正在相關資產的剩餘壽命內攤銷(未受保護部分的攤銷期限將在其下一次蒸汽利率程序中審查)。
O&R根據其目前的電力和天然氣費率計劃,已從2019年1月1日開始在其電力和天然氣費率中反映其TCJA淨收益。根據費率計劃,O&R在2019年1月1日之前攤銷了淨收益(美元22300萬美元)三年制句號。其未來所得税監管淨負債的受保護部分(#美元123(百萬美元)將在相關資產的剩餘壽命內攤銷。請參閲上面的“費率計劃”。根據2021年10月的聯合提案,O&R將攤銷其未來所得税淨監管負債中剩餘的未受保護的部分(美元34300萬美元)六年制從2022年1月1日開始的期間。
2018年1月,NYSPSC發佈了一項命令,啟動了對公用事業公司所得税財務會計的重點運營審計。審計正在調查公用事業公司在計算聯邦所得税總支出時無意中少報了一部分,這部分金額可能是實質性的。這一低估與計算與工廠退役相關的搬遷費用有關。由於這種輕描淡寫,公用事業公司積累了大量所得税監管資產,這些資產在2014年前的O&R費率計劃、CECONY 2015年和2016年之前的電力和天然氣費率計劃中沒有反映,目前沒有反映在CECONY的蒸汽費率計劃中,但在CECONY 2022年11月的蒸汽費率申報文件中提出了前瞻性修正。這種對歷史所得税支出的少報大大減少了過去從公用事業公司客户那裏獲得的收入。作為審計的一部分,公用事業公司計劃尋求美國國税局(IRS)的私人信函裁決,該裁決預計將確認,除其他外,為了遵守IRS正常化規則,這種低估可能不會通過減記部分監管資產來糾正,必須通過增加未來幾年的收入要求來糾正。監管資產(美元1,1501000萬美元和300萬美元22截至2022年12月31日,CECONY和O&R分別為3.6億美元和2.5億美元1,1761000萬美元和300萬美元26截至2021年12月31日,CECONY和O&R分別為600萬歐元(截至2021年12月31日,未獲得回報),從這兩家公司合併資產負債表上未來的所得税監管責任中扣除。公用事業公司無法估計與此事有關的可能損失的金額或範圍(如果有的話)。截至2022年12月31日,公用事業公司尚未產生與此事相關的責任。
2021年7月,NYSPSC批准了CECONY、O&R和NYSDPS之間的和解協議,該協議完全解決了NYSPSC對CECONY和O&R提出的或可能提出的以下方面的所有問題和指控:(1)2018年7月位於曼哈頓第五大道和第21街的CECONY蒸汽幹管破裂(“2018年蒸汽事件”);(2)2019年7月電力服務中斷
大約72,000CECONY在曼哈頓西側的客户,以及大約30,000CECONY的客户主要在布魯克林的弗拉特布什地區(2019年曼哈頓和布魯克林停電);(3)2020年8月的電力服務中斷約為330,000CECONY客户和大約200,000O&R客户在熱帶風暴Isaias(“熱帶風暴Isaias”)之後和(4)2020年8月電力服務中斷約190,000熱帶風暴艾薩斯(Isaias)過後,CECONY的Rainey變電站故障(“Rainey停電”)給客户造成的損失。根據和解協議,CECONY和O&R同意總和解金額為#美元。75.11000萬美元和300萬美元7.0分別為2.5億美元和2.5億美元。CECONY和O&R同意放棄從客户那裏收回$251000萬美元和300萬美元2.5分別與現有風暴加固資產的回報相關,從每家公用事業公司的下一次費率計劃開始(在一段時間內35年)。CECONY和O&R還同意產生高達1美元的持續運營和維護成本15.81000萬美元和300萬美元2.9除其他外,分別用於維持一定水平的承包商和車輛風暴應急支持和風暴準備審計的費用。就CECONY而言,和解協議包括以前發生或應計的費用#美元。34.32000萬美元,包括負收入調整#美元52000萬美元用於Rainey停電和$152019年曼哈頓和布魯克林停電的費用為1000萬美元,14.3用於補償客户食品和藥品變質以及之前發生的與熱帶風暴伊薩亞斯和2018年蒸汽事件有關的其他費用的成本為100萬美元。對於O&R,和解協議包括以前發生的費用#美元。1.61000萬美元,用於補償客户與熱帶風暴伊薩亞斯中斷相關的食品和藥品變質以及其他費用。
監管資產和負債
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的監管資產和負債包括以下項目: | | | | | | | | | | | | | | |
| *愛迪生 | *CECONY |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
監管資產 | | | | |
環境修復成本 | $991 | $938 | $906 | $860 |
系統調峯和能效方案(H) | 783 | 285 | 780 | 284 |
所得税 | 436 | 395 | 417 | 378 |
養老金和其他退休後福利延期 | 279 | 496 | 240 | 435 |
COVID - 19大流行推遲(f) | 292 | 282 | 288 | 277 |
延期風暴成本(C) | 270 | 276 | 173 | 158 |
財產税對賬(g) | 121 | 202 | 121 | 202 |
COVID - 19欠款減免延期計劃 | 104 | — | 101 | — |
燃氣服務線路遞延成本 | 99 | 100 | 99 | 100 |
MTA電力可靠性推遲(b) | 92 | 140 | 92 | 140 |
未確認的養老金和其他退休後費用(a) | 78 | 128 | 78 | 110 |
布魯克林皇后區需求管理計劃 | 33 | 36 | 33 | 36 |
遞延衍生工具損失--長期 | 31 | 51 | 26 | 45 |
電動汽車做好準備(j) | 33 | 8 | 30 | 7 |
市政基礎設施支持費用 | 29 | 44 | 29 | 44 |
Meadowlands加熱器除臭項目 | 27 | 29 | 27 | 29 |
非電線替代項目 | 22 | 23 | 22 | 23 |
傳統儀表 | 20 | 2 | — | | — | |
優先股贖回 | 19 | 20 | 19 | 20 |
重新獲得債務的未攤銷虧損 | 11 | 16 | 10 | 14 |
可收回的示範項目成本 | 17 | 16 | 16 | 15 |
門站升級項目 | 14 | 14 | 14 | 14 |
其他 | 173 | 138 | 148 | 125 |
監管資產--非流動資產 | 3,974 | 3,639 | 3,669 | 3,316 |
遞延衍生品損失 | 184 | 141 | 178 | 133 |
可回收能源成本 | 121 | 65 | 108 | 55 | |
監管資產--流動資產 | 305 | 206 | 286 | 188 |
監管資產總額 | $4,279 | $3,845 | $3,955 | $3,504 |
監管責任 | | | | |
未來所得税** | $1,753 | $1,984 | $1,616 | $1,840 |
未確認的養老金和其他退休後費用 | 1,638 | 32 | 1,536 | | — | |
拆除費用減去打撈費用的津貼(i) | 1,315 | 1,199 | 1,137 | 1,033 |
未開單收入遞延淨額 | 204 | 209 | 204 | 209 |
遞延衍生工具收益--長期 | 145 | 61 | 130 | 55 |
養老金和其他退休後福利延期 | 144 | 102 | 98 | 55 |
2022年滯納金延期 | 127 | — | | 123 | — | |
系統福利費用攜帶費用 | 73 | 70 | 69 | 63 |
出售財產的淨收益 | 69 | 103 | 69 | 103 |
銷售和使用退税 | 37 | 17 | 36 | 16 |
財產税退款 | 35 | 35 | 35 | 35 |
BQDM和示範項目對賬 | 23 | 25 | 21 | 22 |
收益分享-電力、天然氣和蒸汽 | 13 | 13 | 10 | 10 |
COVID - 19大流行無法收回的對賬延期 | 12 | — | | 12 | — | |
工傷賠償 | 11 | 8 | 11 | 8 |
審慎處理程序(D) | 10 | 6 | 10 | 6 |
能源效率投資組合標準未支配基金 | 5 | 15 | 7 | 19 | |
氣體法律程序的和解(E) | — | | 12 | — | | 12 |
其他 | 413 | 490 | 357 | 435 |
監管負債--非流動負債 | 6,027 | 4,381 | 5,481 | 3,921 |
遞延衍生工具收益--短期 | 311 | 142 | 287 | 132 |
可退還的能源成本 | 34 | 32 | — | | 2 |
收入脱鈎機制 | 29 | 11 | | 21 | | — | |
監管負債--流動負債 | 374 | 185 | 308 | 134 |
監管負債總額 | $6,401 | $4,566 | $5,789 | $4,055 |
*見上文附註A“其他監管事項”中的“聯邦所得税”和附註L。
(A)未確認的養卹金和其他退休後費用是與退休福利會計規則有關的監管資產淨額。見附註A中的“養卹金和其他退休後福利”。
(B)MTA電力可靠性延期是指CECONY採取與大都會運輸局(MTA)地鐵系統服務的電氣設備有關的某些行動的成本超過其先前電價計劃中反映的成本。該公司正在根據其目前的電價計劃收回這項監管資產。見上文“費率計劃”下CECONY-Electric表的腳註(D)。
(C)遞延風暴費用是指除資本投資外,與熱帶風暴伊薩亞斯和公用事業公司推遲的其他主要風暴有關的應對和恢復費用。
(D)審慎程序是指根據NYSPSC於2016年4月批准的關於CECONY某些支出和相關事項的審慎的聯合提案而貸記客户的剩餘金額。
(E)天然氣訴訟的和解是指根據NYSPSC於2017年2月批准的和解協議應貸記給客户的金額,該和解協議涉及CECONY有資格的人員在天然氣設施上進行塑料熔化的做法,以及NYSPSC工作人員在調查2014年3月曼哈頓爆炸和火災時發現的涉嫌違反天然氣安全的行為(見附註H)。
(F)新冠肺炎延期指的是應向客户收取的與CECONY夏季緊急冷卻信貸方案有關的數額,以及與增加因新冠肺炎大流行和紐約暫停及相關行政命令、CECONY的電力和天然氣業務以及O&R的電力業務而導致的壞賬準備金增加有關的數額。
(G)財產税對賬是指實際產生的財產税與差餉所包括的水平之間遞延的數額,但須符合各自税率計劃的規定。
(H)系統峯值降低和能效方案是指旨在通過結合響應當地需求、捆綁產品、通過市場招標利用基於市場的方法、時變定價和其他市場轉型努力來提高能效成就的方案。
(1)搬運費用津貼減去殘留額,是指以前從客户那裏收取的現金,用於支付未來預期的搬運費用。
(J)支持發展必要的電力基礎設施和設備,以適應紐約州電動汽車部署的預期增加。
NYSPSC已授權CECONY積累未開賬單的電力、天然氣和蒸汽收入。為了客户的未來利益,CECONY通過記錄1美元的監管負債,推遲了未開單收入的淨利潤率。204百萬美元和美元209截至2022年12月31日和2021年12月31日,分別為未開賬單收入和能源成本負債之間的差額。
一般而言,公用事業公司就尚未計入比率基數的受監管資產收取或計入按其他客户提供的資本比率計算的回報,並於資產計入比率基數後收取或計入按税前加權平均資本成本計算的回報。同樣,對於尚未計入費率基數的監管負債,公用事業公司按其他客户提供的資本利率向客户支付或貸記回報,並在負債計入費率基數後以税前加權平均資本成本向客户支付或貸記回報。截至2022年和2021年12月31日的年度的另一個客户提供的資本利率為1.75百分比和1.80百分比分別為。
一般而言,公用事業公司收到或記入其已現金流出的監管資產的回報(#美元2,3041000萬美元和300萬美元1,962愛迪生Con Edison的100萬美元,以及2,0971000萬美元和300萬美元1,751CECONY在12月31日(分別為2022年和2021年)為100萬美元。已進行現金流出的Reco的監管資產(美元211000萬美元和300萬美元25(分別為2022年12月31日和2021年12月31日)沒有收到退貨或被記入退貨貸方。Reco在長達5年的時間內收回監管資產四年或直到根據NJBPU批准的費率規定在其下一次基本費率案中解決這些問題。監管責任以一致的方式處理。
根據公用事業公司的費率計劃或州監管機構發佈的命令遞延的代表未來財務義務的監管資產,在支付現金支出之前不會獲得回報。
監管責任以一致的方式處理。於2022年和2021年12月31日,Con Edison和CECONY未獲得回報的監管資產包括以下項目:
未獲得回報的監管資產* | | | | | | | | | | | | | | |
| *愛迪生 | *CECONY |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
未確認的養老金和其他退休後費用 | $78 | $128 | $78 | $110 |
環境修復成本 | 987 | 928 | 903 | 850 |
所得税 | 414 | 375 | 397 | 359 |
遞延衍生工具損失--長期 | 31 | 51 | 26 | 45 |
新冠肺炎拖欠應收賬款 | 253 | 236 | 249 | 231 |
其他 | 28 | 24 | 27 | 24 |
遞延衍生工具損失--當前 | 184 | 141 | 178 | 134 |
總計 | $1,975 | $1,883 | $1,858 | $1,753 |
* 本表列示沒有賺取回報且沒有現金支出的監管資產。
除下文所述者外,尚未釐定尚未產生現金流出及並無賺取回報的監管資產的收回期,並預期將根據公用事業將予存檔的未來費率計劃或州監管機構就此發出的命令釐定。
根據NYSPSC的政策,公用事業公司在10年內收回未確認的養老金和其他退休後成本,並在15年內收回在費用中確認的投資收益或損失部分。
所得税的遞延代表紐約州大都會交通營業税附加費,該附加費針對公用事業公司資產和負債的賬簿和税基之間的累積暫時差異,以及公用事業公司為資助大眾交通而徵收和支付的税款之間的差異。公用事業公司為CECONY收回電力和天然氣廠資產以及蒸汽廠資產剩餘賬面壽命內的大部分所得税。
公用事業公司收回遞延衍生工具損失-當前 一年,而非電流通常在 三年.
注C - 大寫
普通股
愛迪生公司被授權 500,000,000其普通股的股份,CECONY被授權發行 340,000,000其普通股。於二零二二年及二零二一年十二月三十一日, 354,962,058和353,983,712Con Edison普通股分別發行在外。於二零二二年及二零二一年十二月三十一日, 235,488,094CECONY有100萬股流通普通股,全部由Con Edison擁有。2022年和2021年12月31日,愛迪生公司 23,210,700庫藏股,包括 21,976,200CECONY在2001年前購買的與Con Edison的股票回購計劃相關的Con Edison股票。CECONY在財務報表中將其擁有的CON Edison股票的成本作為普通股股東權益的減少列報。
Con Edison的大寫
Con Edison在其合併資本報表中顯示的資本化包括其未償普通股和長期債務以及公用事業和清潔能源業務的未償長期債務。
分紅
根據NYSPSC的要求,公用事業公司通常支付的股息不得超過100他們各自收入的可用於股息的百分比按兩年制滾動平均基數。在計算“可用於分紅的收入”時,不包括會計變更引起的收入的非現金費用或重大意外事件引起的收入費用。這一限制也不適用於為將重大交易(如出售資產)的收益轉移給愛迪生公司而支付的股息,也不適用於將每個公用事業子公司的股本比率降低到與其業務風險相適應的水平的股息。
長期債務
2023-2027年到期的長期債務如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 愛迪生之友 | (a) | | CECONY |
2023 | $650 | | | $— |
2024 | 250 | | | 250 |
2025 | — | | | | — | |
2026 | 250 | | | 250 |
2027 | 430 | | | 350 |
(a) 所示金額不包括清潔能源企業的債務,該企業截至2022年12月31日被歸類為持待售,並顯示在Con Edison合併資本報表的“持待售項目債務”項下。有關更多信息,請參閲註釋A和註釋X中的“持有待售資產和負債”。
CECONY已經發行了$450通過紐約州能源研究和發展局(NYSERDA)發行的100萬美元免税債務,目前以每週確定的利率計息,並由債券持有人投標,由公司購買。
2022年和2021年12月31日長期債務的公允價值和公允價值為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022 | | | 2021 |
長期債務(包括本期部分)(A) | 攜帶 金額 | | | 公平 價值 | | | 攜帶 金額 | | 公平 價值 |
康愛迪生 | $20,796 | (b) | | $18,234 | (b) | | $23,044 | | $26,287 |
CECONY | 19,080 | | | 16,699 | | | 18,382 | | 21,382 |
(a)所示數額是扣除未攤銷債務支出和未攤銷債務貼現#美元后的淨額。202百萬美元和美元195截至2022年12月31日,Con Edison和CECONY分別為百萬美元和226百萬美元和美元193截至2021年12月31日,Con Edison和CECONY分別為2.5億歐元。
(b)顯示的金額不包括清潔能源業務的債務,這些債務截至2022年12月31日被歸類為持有待售。更多信息見附註A中的“持有待售資產和負債”和附註X。清潔資產的賬面價值和公允價值
截至2022年12月31日,能源企業的長期債務(包括當前部分)為1美元2,6451000萬美元和300萬美元2,489300萬,
分別進行了分析。
這些公司的長期債務的公允價值主要是使用現有的市場信息估計的,在2022年12月31日被歸類為二級負債(見附註R)。
重大債務契約
根據公司債券的融資安排,重要的債務契約包括到期支付本金和利息的義務,以及除非滿足某些條件,否則不與任何其他實體合併或合併的契約。這些公司的債券沒有交叉違約條款。CECONY的免税融資安排受制於上文討論的債券契約和下文討論的契約。截至2022年12月31日,這些公司遵守了它們的重大債務契約.
免税融資安排包括向NYSERDA發行CECONY的無抵押本票,以換取NYSERDA向公眾出售的同等金額、條款基本相同的免税債券的淨收益。免税融資安排包括關於融資免税地位的契約,包括關於使用融資設施的契約。這些安排包括維持流動資金和信貸安排的規定,除非另有規定,否則不遵守規定將構成該等規定所適用的債務的違約事件。
除非另有規定,否則不遵守債務契約將構成此類規定所適用的債務的違約事件。如果發生違約事件,該違約事件所適用的債務的本金和應計利息,以及就愛迪生債券而言,全額溢價,以及在某些違約事件的情況下,可能會立即到期並支付。
目前對免税融資實施的流動資金和信貸安排包括債務與CECONY總資本之比在任何時候都不超過0.65除某些例外情況外,CECONY不會抵押、留置權、質押或以其他方式扣押其資產。某些貸款還包括拖欠超過規定數額的其他債務(#美元),作為違約事件。1502000萬或美元100根據設施的不同,為100萬美元)。
附註D-短期借款
2016年12月,愛迪生和公用事業公司達成了一項信貸協議(Credit Agreement),根據該協議,銀行承諾在循環信貸的基礎上提供貸款和信用證。2019年修訂的信貸協議將於2023年12月到期。最高限額是$2,250截至2022年12月的可用信用額度為百萬美元,2,200從那時起到2023年12月,可獲得的信貸為百萬美元。全部金額可用於CECONY和$1,000百萬美元(最高可增加至$1,500百萬美元)提供給Con Edison,包括高達$1,200上百萬的信用證。信貸協議支持兩家公司的商業票據計劃。這兩家公司沒有根據信貸協議借款。2022年3月,CECONY進入了364天循環信貸協議(CECONY信貸協議),根據該協議,銀行承諾提供不超過#美元的貸款。750在循環信貸的基礎上,獲得了100萬美元的貸款。CECONY信貸協議將於2023年3月30日到期,並支持CECONY的商業票據計劃。 CECONY沒有根據CECONY信貸協議借款。在2022年12月31日,Con Edison有$2,640未償還商業票據達百萬美元,其中2,300在CECONY的計劃下,百萬美元表現出色。2022年12月31日的加權平均利率為4.8Con Edison和CECONY的百分比。在2021年12月31日,Con Edison有$1,488百萬未償還商業票據,其中1,361在CECONY的計劃下,百萬美元表現出色。2021年12月31日的加權平均利率為0.3Con Edison和CECONY的百分比。
在2022年和2021年12月31日,不是根據信貸協議或CECONY信貸協議,貸款是未償還的。截至2022年12月31日和2021年12月31日,根據信用證協議,未償還的信用證金額微乎其微。
銀行在信貸協議和CECONY信貸協議下的承諾受某些條件的制約,包括不發生違約事件。這些承諾不受維持信用評級水平或沒有重大不利變化的約束。一旦信貸協議或CECONY信貸協議項下的其中一家公司發生控制權變更或違約事件,銀行可終止對該公司的承諾,宣佈該公司根據信貸協議或CECONY信貸協議所欠的任何款項立即到期和應付,並要求該公司提供與信貸協議項下為其開具的信用證相關的現金抵押品。一家公司的違約事件包括該公司在任何時候綜合債務與綜合總資本的比率超過0.651(截至2022年12月31日,此比率為0.54Con Edison設置為1,並且0.56CECONY為1);該公司對其資產的留置權總額超過五佔其合併資本總額的百分比,但某些例外情況除外;該公司或其任何重要子公司未能就重大財務債務支付一筆或多筆款項(總額超過#美元)150該公司的債務或無追索權債務以外的衍生債務);
發生導致任何重大債務(總額超過#美元)加速到期的事件或條件150該公司的債務(無追索權債務以外的百萬美元債務)或使這類債務的持有人能夠加快其到期日;以及其他習慣性違約事件。循環信貸融資及根據信貸協議作出的任何貸款或發出的信用證所收取的利息及費用,反映有關公司各自的信貸評級。截至2022年12月31日,這些公司遵守了它們的重大債務契約。
在2022年6月和2023年1月,Con Edison借了$4001000萬美元和300萬美元2001000萬美元,分別以浮動利率在一個364天本公司於2022年6月簽訂經2022年11月修訂的優先無擔保定期貸款信貸協議(2022年6月定期貸款信貸協議)。2022年12月31日的利率為4.94百分比。一旦Con Edison發生控制權變更或違約事件,銀行可宣佈Con Edison的貸款、應計利息和任何其他到期款項立即到期和應付。違約事件包括愛迪生公司合併債務與合併總資本的比率在任何時候都超過0.65至1;愛迪生或其子公司對其資產留置權總額超過5.0Con Edison的合併總資本的百分比,但某些例外情況除外;Con Edison或其重要子公司未能就重大財務義務支付一筆或多筆款項(超過總額$150債務或無追索權債務以外的衍生債務);發生導致任何重大債務加速到期的事件或條件(超過總額#美元)150無追索權債務以外的百萬美元債務)或使這類債務的持有者能夠加速其到期日;以及其他習慣性違約事件。 除某些例外情況外,根據2022年6月定期貸款信貸協議發放的定期貸款須強制終止,並以Con Edison從若干股票發行或出售資產所得的現金淨額預付。定期貸款將於2023年6月到期。
2022年8月,清潔能源業務簽訂並借入150300萬美元,按浮動利率計算364天高級無擔保定期貸款信貸協議,由Con Edison擔保(見附註H),包括慣常條款和條件。2022年12月31日的利率為5.06百分比。在清潔能源業務的控制權發生變化時,如果銀行不同意繼任公司的擔保,銀行可以宣佈清潔能源業務的貸款、應計利息和任何其他到期款項立即到期和應付,而同意不得被無理扣留。 在清潔能源業務發生違約時,銀行可以宣佈清潔能源業務的貸款、應計利息和任何其他應立即到期和應付的金額。這筆貸款被歸類為截至2022年12月31日Con Edison資產負債表上的待售負債。更多信息見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
有關關聯方之間的短期借款的信息,請參閲附註U。
注E-養老金福利
Con Edison維護着一項符合納税條件的免繳款養老金計劃,該計劃涵蓋CECONY、O&R和Con Edison Transport的幾乎所有員工以及清潔能源業務的某些員工。該計劃旨在遵守《國税法》和1974年《僱員退休收入保障法》。Con Edison還保留了額外的非–合格的補充養老金計劃。
定期福利總成本
這些公司2022年、2021年和2020年的定期福利總成本構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
服務成本--包括行政費用 | $287 | $343 | $293 | $270 | $321 | $274 |
預計福利債務的利息成本 | 505 | 471 | 549 | 475 | 443 | 515 |
計劃資產的預期回報 | (1,168) | (1,096) | (1,034) | (1,109) | (1,040) | (980) |
精算損失淨額的確認 | 377 | 787 | 699 | 358 | 746 | 661 |
對先前服務信用的確認 | (16) | (17) | (16) | (21) | (19) | (19) |
定期收益總成本 | $(15) | $488 | $491 | $(27) | $451 | $451 |
成本資本化 | (137) | (154) | (130) | (129) | (146) | (123) |
對帳至費率水平 | 259 | (226) | (250) | 245 | (216) | (239) |
已確認的總費用 | $107 | $108 | $111 | $89 | $89 | $89 |
會計規則要求淨定期福利成本(服務成本除外)的組成部分在合併利潤表的營業收入之外列報,並且只有服務成本部分才有資格資本化。因此,服務成本部分計入公司綜合利潤表中的“其他運營和維護”一行,非服務成本部分計入公司綜合利潤表中的“其他扣除”一行。該規則還要求披露所列所有期間現金餘額計劃使用的加權平均利息抵免率,以及福利義務重大變化的敍述性描述,這些變化包括在下文以及(如適用)在註釋F中。
資金狀況
2022年、2021年和2020年12月31日的資金狀況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
預計福利義務的變化 | | | | | | |
年初的預計福利義務 | $17,357 | $18,965 | $16,792 | $16,341 | $17,821 | $15,750 |
服務成本-不包括行政費用 | 283 | 337 | 288 | 266 | 317 | 269 |
預計福利債務的利息成本 | 505 | 471 | 549 | 475 | 443 | 515 |
淨精算損失/(收益) | (5,102) | (1,547) | 2,281 | (4,845) | (1,441) | 2,154 |
已支付的福利 | (930) | (869) | (945) | (842) | (799) | (867) |
年底的預計福利義務 | $12,113 | $17,357 | $18,965 | $11,395 | $16,341 | $17,821 |
計劃資產變動 | | | | | | |
年初計劃資產的公允價值 | $18,504 | $17,022 | $15,608 | $17,566 | $16,147 | $14,790 |
計劃資產的實際回報率 | (2,583) | 1,935 | 1,927 | (2,453) | 1,838 | 1,830 |
僱主供款 | 30 | 469 | 475 | 17 | 432 | 435 |
已支付的福利 | (930) | (869) | (945) | (842) | (799) | (867) |
行政費用 | (42) | (53) | (43) | (40) | (52) | (41) |
計劃資產年終公允價值 | $14,979 | $18,504 | $17,022 | $14,248 | $17,566 | $16,147 |
資金狀況 | $2,866 | $1,147 | $(1,943) | $2,853 | $1,225 | $(1,674) |
未確認淨虧損/(收益) | $(1,485) | $205 | $3,330 | $(1,397) | $207 | $3,145 |
未確認的先前服務成本/(積分) | (124) | (140) | (156) | (143) | (163) | (183) |
累積利益義務 | $11,167 | $15,469 | $16,768 | $10,478 | $14,504 | $15,676 |
截至2022年12月31日,康愛迪生和CECONY的養老金資金狀況增加了$1,719百萬美元和美元1,628與2021年12月31日相比,分別為100萬美元,主要是由於貼現率上升導致該計劃的預計福利義務減少。截至2021年12月31日,Con Edison和CECONY的養老金基金狀況負債增加了$3,0901000萬美元和300萬美元2,899與2020年12月31日相比,這兩個項目分別減少了1000萬美元,主要是由於貼現率上升以及計劃資產的精算收益超過預期回報率,導致計劃的預計福利債務減少。有關折現率的變化和折現率假設的確定的進一步信息,請參閲下文。對於Con Edison來説,2022年養老金資助地位資產的增加與監管資產的減少相對應1,655未確認淨虧損和與公用事業公司相關的未確認先前服務成本,與受監管運營的會計規則一致,貸記保監處#美元15未確認淨虧損的百萬歐元(税後淨額),以及與清潔能源業務、康愛迪生變速器和以前在公用事業公司工作的RECO的某些員工相關的未確認先前服務成本的非實質性變化。2022年,已供資狀態包括非流動負債#美元。3111000萬美元和300萬美元287 Con Edison和CECONY分別為百萬美元。2021年,已融資狀態包括非流動負債美元4591000萬美元和300萬美元381分別為Con Edison和CECONY提供100萬美元。
對於CECONY來説,2022年12月31日養老金資助地位資產的增加與監管資產的減少相對應1,579未確認的淨損失和未確認的先前服務成本符合受監管業務會計規則,並向OCI抵免美元3未確認的淨損失為百萬美元(扣除税款),以及與清潔能源業務和Con Edison Transmission之前曾在CECONY工作的某些員工相關的未確認的先前服務成本對OCI(扣除税款)進行無重大變化。
2022年12月31日和2021年12月31日,Con Edison的投資包括美元459百萬美元和美元525分別在外部信託賬户中持有百萬美元,用於根據補充退休計劃支付福利。列入
CECONY的這些金額為美元439百萬 及$499分別為100萬美元。見附註R。CON EDISON和CECONY補充退休計劃的累計福利義務為#美元。306百萬美元和美元280截至2022年12月31日,分別為百萬美元,美元386百萬美元和美元352截至2021年12月31日,分別為100萬。
假設
精算假設如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
用於確定12月31日福利義務的加權平均假設: | | | |
貼現率 | 5.45 | % | 3.00 | % | 2.55 | % |
現金餘額計劃的利息貸記率 | 4.00 | % | 3.50 | % | 3.00 | % |
補償增值率 | | | |
CECONY | 3.80 | % | 3.80 | % | 3.80 | % |
O&R | 3.20 | % | 3.20 | % | 3.20 | % |
加權平均假設,用於確定截至12月31日的年度的定期福利淨成本: | | | |
貼現率 | 3.00 | % | 2.55 | % | 3.35 | % |
現金餘額計劃的利息貸記率 | 3.50 | % | 3.00 | % | 3.30 | % |
計劃資產的預期回報 | 7.00 | % | 7.00 | % | 7.00 | % |
補償增值率 | | | |
CECONY | 3.80 | % | 3.80 | % | 3.80 | % |
O&R | 3.20 | % | 3.20 | % | 3.20 | % |
預期回報假設反映了該計劃當前和未來資產的預期回報。這些公司的預期回報是基於對當前環境、市場和經濟前景、經濟與資產類別表現模式之間的關係以及資產類別表現的近期和長期趨勢的評估。這些預測是基於該計劃的目標資產配置。
貼現率假設
為了確定假設的貼現率,這些公司使用了一個模型,該模型基於貼現計劃特定現金流和收益率曲線上對應的現貨匯率生成收益率曲線。利率期限結構以AA級公司債券為基礎。定價信息有問題的債券和不能代表整體市場的債券被排除在考慮範圍之外。例如,模型中使用的債券不能是可贖回的(“完整”可贖回債券除外)。由收益率曲線定義的現貨利率和計劃的預計福利支付被用來制定加權平均貼現率。
預期福利付款
根據目前的假設,兩家公司預計在未來十年內支付以下福利:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028-2032 |
康愛迪生 | $748 | $759 | $809 | $780 | $792 | $4,095 |
CECONY | 692 | 703 | 754 | 725 | 738 | 3,824 |
預期捐款
根據截至2022年12月31日的估計,公司預計2023年將向養老金計劃繳納美元10百萬美元(其中8100萬美元將由CECONY製造)。這些公司的政策是在可扣税的範圍內為合格計劃的總定期福利成本(如果有的話)提供資金,並向不合格的補充計劃提供資金。
計劃資產
2022年底、2021年底、2020年底養老金計劃資產配置和2023年目標配置如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目標 分配範圍 | | * |
資產類別 | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
股權和證券 | 28% - 38% | | 33 | % | | 50 | % | | 51 | % |
債務證券 | 42% - 60% | | 50 | % | | 38 | % | | 38 | % |
房地產和其他選擇 | 12% - 22% | | 17 | % | | 12 | % | | 11 | % |
總計 | | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
Con Edison設立了一個養老金信託基金,用於投資資產,專門用於向參與者和受益人提供退休福利和支付計劃費用。
根據Con Edison董事會通過的決議,指定的信託委員會(委員會)對Con Edison的養老金和其他員工福利計劃負有全面監督責任。養老金計劃的指定受託人已被授予控制和管理計劃運營和管理的權力,包括對信託資產投資的全面責任,以及任命和終止投資經理的權力。
Con Edison退休金計劃的投資目標是維持足以履行對參與者的福利義務的資產水平和形式,在審慎的風險水平內實現信託資產的預期長期總回報,並保持預計不會對公司的預期貢獻和費用或公司履行計劃義務的能力產生實質性影響的波動水平。該計劃的資產沒有明顯的風險集中在一個國家(除美國以外)、行業或實體。
戰略資產配置旨在通過使其資金在資產類別、投資風格和基金管理公司之間多樣化來實現養老金計劃的目標。資產/負債研究通常每隔幾年進行一次,以確定當前的戰略性資產分配是否繼續代表計劃滿足預期負債的預期風險和回報的適當平衡。每一項研究都考慮了資產配置的投資風險,並確定了計劃的最優資產配置。2023年的目標資產配置反映了2022年進行的這項研究的結果。
個別基金經理根據Con Edison提供的書面指引運作,該指引涵蓋投資目標、業績衡量、準許投資、投資限制、交易及執行,以及溝通和報告要求等領域。Con Edison管理層定期監控,指定的受託人審查資產類別表現、基金總表現和對資產配置指導方針的遵守情況。管理層會適當地更換基金經理並重新平衡投資組合。
按公允價值經常性計量的資產摘要如下:公允價值計量會計規則(見附註R)定義。
按資產類別劃分的養老金計劃資產於2022年12月31日的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 1級 | | 2級 | | 總計 | | | |
公允價值層次結構內的投資 | | | | | | | | |
美國股權(A) | $2,150 | | $3 | | | $2,153 | | | |
國際股權(B) | 1,534 | | — | | 1,534 | | | |
美國政府發行的債券(C) | — | | 823 | | 823 | | | |
公司債券債務(D) | — | | 4,961 | | 4,961 | | | |
結構性資產債務(E) | — | | 183 | | 183 | | | |
其他固定收益債務(F) | — | | 1,088 | | 1,088 | | | |
現金及現金等價物(G) | 71 | | 274 | | 345 | | | |
期貨(H) | (1) | | | — | | | (1) | | | | |
公允價值層次結構內的總投資 | $3,754 | | $7,332 | | $11,086 | | | |
以每股資產淨值衡量的投資(N) | | | | | | | | |
私募股權(一) | | | | | 1,018 | | | |
房地產(Real Estate) | | | | | 2,366 | | | |
對衝基金(K) | | | | | 657 | | | |
按每股資產淨值計算的總投資 | | | | | $4,041 | | | |
退休人員健康福利基金(L) | (48) | | (91) | | (139) | | | |
退休人員健康福利基金,按每股資產淨值計算(L)(N) | | | | | (51) | | | |
退休人員健康福利資金總額 | | | | | $(190) | | | |
投資(不包括退休人員健康福利基金) | $3,706 | | $7,241 | | $14,937 | | | |
待定活動(M) | | | | | 42 | | | |
計劃淨資產公允價值總額 | | | | | $14,979 | | | |
(a)美國股票既包括主動管理的資產,也包括被動管理的資產,投資於國內股票指數基金和主動管理的小盤股。
(b)國際股票包括國際股票指數基金和積極管理的國際股票。
(c)美國政府發行的債券包括機構債券和國債。
(d)公司債券債務由不同公司發行的債務組成。
(e)結構性資產債務包括商業抵押貸款支持證券和抵押貸款債券。
(f)其他固定收益債務包括市政債券、主權債務和地方政府。
(g)現金和現金等價物包括短期投資、貨幣市場、外幣和現金抵押品。
(h)期貨由交易所交易的金融合約組成,包括美國股票、國際股票和美國政府指數。
(i)私募股權投資包括全球私募市場投資。私人股本的投資目標是從初級基金投資、次級基金投資和聯合投資的多元化投資組合中獲得資本回報。該計劃對私募股權的無資金承諾約為5美元。260截至2022年12月31日,為3.5億美元。然而,經理們也預計在2023年和2024年進行重大的現金流分配。雖然這一資產類別的投資不能贖回,但該計劃將能夠通過出售其在二級市場的有限合夥權益獲得分配,預計這將需要三至六個月.
(j)房地產投資包括開放式房地產基金,這些基金投資於房地產投資組合,這些房地產投資組合因地理位置和房地產類型而廣泛多樣化。房地產資產類別預計將從收入和資本增值中產生回報。房地產還提供了一種對衝通脹的工具。這些基金允許按季度贖回,但分配的金額和時間取決於市場狀況,目前尚不確定。
(k)對衝基金的結構是一隻定製的基金,該策略可以投資於外部對衝基金經理,這些經理可以追求一系列策略,包括事件驅動、基本面多/空、相對價值、定向交易和直接採購。這一資產類別尋求以比其他資產類別更低的波動性產生正的絕對回報。它投資於各種對衝基金經理,這些經理可以投資所有金融工具。如果需要,基本上所有的投資都可以在18月份。
(l)這些公司通過養老金信託基金內的一個單獨賬户為退休人員的健康福利預留資金,這是1986年修訂的《國税法》第401(H)節所允許的。根據《守則》,該計劃在401(H)賬户中的投資不得用於或轉用於為退休人員提供健康福利以外的任何目的。401(H)賬户中持有的淨資產是根據養卹金計劃中淨資產的按比例分配計算的。健康福利的相關債務不包括在養卹金計劃的債務中,而包括在公司的其他退休後福利債務中。見注F。
(m)待決活動包括尚未結算的證券購買和銷售、尚未收到的利息和股息,並反映了對年底可用估計數的調整。
(n)根據ASU 2015-07,公允價值計量(主題820):對某些計算每股資產淨值(或其等值)的實體的投資的披露,使用每股資產淨值(或其等值)按公允價值計量的某些投資並未歸類於公允價值層次。
按資產類別劃分的養老金計劃資產於2021年12月31日的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 1級 | | 2級 | | 總計 |
公允價值層次結構內的投資 | | | | | |
美國股權(A) | $4,381 | | $— | | | $4,381 |
國際股權(B) | 3,536 | | — | | | 3,536 |
美國政府發行的債券(C) | — | | | 1,500 | | 1,500 |
公司債券債務(D) | — | | | 3,936 | | 3,936 |
結構性資產債務(E) | — | | | 262 | | 262 |
其他固定收益債務(F) | — | | | 1,186 | | 1,186 |
現金及現金等價物(G) | 80 | | | 425 | | 505 |
期貨(H) | 2 | | | — | | | 2 | |
公允價值層次結構內的總投資 | $7,999 | | $7,309 | | $15,308 |
以每股資產淨值衡量的投資(N) | | | | | |
私募股權(一) | | | | | 913 |
房地產(Real Estate) | | | | | 2,306 |
對衝基金(K) | | | | | 315 |
按每股資產淨值計算的總投資 | | | | | $3,534 |
退休人員健康福利基金(L) | (110) | | (100) | | (210) |
退休人員健康福利基金,按每股資產淨值計算(L)(N) | | | | | (48) |
退休人員健康福利資金總額 | | | | | $(258) |
投資(不包括退休人員健康福利基金) | $7,889 | | $7,209 | | $18,584 |
待定活動(M) | | | | | (80) |
計劃淨資產公允價值總額 | | | | | $18,504 |
(a)- (n)請參閲上表中按資產類別列出的截至2022年12月31日的養老金計劃資產中的腳註(a)至(n)。 該等公司亦提供界定供款儲蓄計劃,涵蓋幾乎所有僱員,並按以下方式向該計劃作出供款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
康愛迪生 | $57 | | $55 | | $52 |
CECONY | 48 | | 46 | | 43 |
注F - 其他退休後福利
公用事業公司和愛迪生公司目前為符合條件的退休人員、他們的家屬和未亡配偶提供全面的醫院、醫療和處方藥計劃。
CECONY還為談判單位員工提供繳費人壽保險計劃,併為某些退休管理員工免費提供最高限額的基本人壽保險福利。O & R為退休人員提供非繳費型人壽保險計劃。清潔能源業務和Con Edison Transmission的某些員工有資格根據這些計劃獲得福利。
定期福利總成本
公司2022年、2021年和2020年定期退休後福利總成本的組成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
服務成本 | $18 | $22 | $21 | $15 | $16 | $16 |
累積的其他退休後福利債務的利息成本 | 35 | 33 | 37 | 30 | 28 | 31 |
計劃資產的預期回報 | (72) | (68) | (66) | (58) | (56) | (54) |
確認精算淨損失/(收益) | (14) | 31 | 37 | (9) | 27 | 36 |
對先前服務信用的確認 | (1) | (3) | (3) | — | (1) | (2) |
退休後定期福利總成本/(信用) | $(34) | $15 | $26 | $(22) | $14 | $27 |
成本資本化 | (8) | (9) | (9) | (7) | (7) | (7) |
對帳至費率水平 | 29 | (7) | (17) | 24 | (12) | (25) |
已確認的信用總額 | $(13) | ($1) | | $— | $(5) | $(5) | $(5) |
| | | | | | |
關於定期福利淨成本構成部分和披露要求的列報情況,見附註E。
資金狀況
截至2022年、2021年和2020年12月31日,該項目的資金狀況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
福利義務的變更 | | | | | | |
年初的福利義務 | $1,398 | $1,425 | $1,357 | $1,189 | $1,209 | $1,154 |
服務成本 | 18 | 22 | 21 | 15 | 16 | 16 |
累計退休後福利債務的利息成本 | 35 | 33 | 37 | 30 | 28 | 31 |
淨精算損失/(收益) | (311) | (13) | 74 | (239) | (3) | 63 |
已支付的福利和行政費用,扣除補貼 | (130) | (117) | (117) | (121) | (107) | (107) |
參與者的貢獻 | 48 | 48 | 53 | 47 | 46 | 52 |
年終福利義務 | $1,058 | $1,398 | $1,425 | $921 | $1,189 | $1,209 |
計劃資產變動 | | | | | | |
年初計劃資產的公允價值 | $1,150 | $1,115 | $1,026 | $955 | $940 | $872 |
計劃資產的實際回報率 | (225) | 92 | 142 | (187) | 67 | 117 |
僱主供款 | 13 | 6 | 7 | 10 | 3 | 4 |
僱主團體豁免計劃補貼 | 55 | 21 | 20 | 50 | 19 | 19 |
參與者的貢獻 | 48 | 48 | 53 | 47 | 46 | 51 |
已支付的福利 | (181) | (132) | (133) | (167) | (120) | (123) |
計劃資產年終公允價值 | $860 | $1,150 | $1,115 | $708 | $955 | $940 |
資金狀況 | $(198) | $(248) | $(310) | $(213) | $(234) | $(269) |
未確認淨虧損/(收益) | $37 | $41 | $115 | $78 | $67 | $114 |
未確認的先前服務成本 | (12) | (13) | (16) | — | | — | (1) |
其他退休後福利的減少為Con Edison和CECONY在2022年12月31日的地位負債提供了$50百萬美元和美元21與2021年12月31日相比,計劃的預計福利義務分別減少了100萬美元,這主要是由於貼現率的增加導致計劃的預計福利義務減少,這抵消了計劃資產的實際回報導致的計劃資產公允價值的減少。有關折現率變動的進一步資料見下文,折現率假設的釐定見附註E。其他退休後福利的減少為Con Edison和CECONY在2021年12月31日的地位負債提供了$62百萬美元和美元35這主要是由於計劃資產的實際回報導致計劃資產的公允價值增加,以及計劃的預計福利義務因貼現率增加而減少。2022年,資金狀況包括#美元的非流動資產721000萬美元和300萬美元27為Con Edison和CECONY提供100萬美元,
分別進行了分析。2021年,資金狀況包括#美元的非流動資產791000萬美元和300萬美元55分別為Con Edison和CECONY提供100萬美元。
對於Con Edison來説,截至2022年12月31日,資金狀況負債的減少與監管資產的淨減少相對應2未確認淨虧損和與公用事業公司相關的未確認先前服務成本,與受監管運營的會計規則一致,貸記保監處#美元2未確認的淨虧損和税金淨額非物質的針對與清潔能源業務、Con Edison Transmission和RECO相關的未識別的先前服務成本,更改為OCI。
對於CECONY來説,2022年12月31日有資金狀態負債的減少與監管資產的增加相對應11與公司相關的未確認淨損失和未確認的先前服務成本符合受監管業務會計規則,計入OCI美元1未確認的淨虧損和税金淨額非物質的變更為OCI,以應對與清潔能源業務和Con Edison Transmission之前曾在CECONY工作的合格員工相關的未被認可的先前服務成本。
假設
精算假設如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
用於確定12月31日福利義務的加權平均假設: | | | |
貼現率 | | | |
CECONY | 5.35 | % | 2.75 | % | 2.25 | % |
O&R | 5.45 | % | 3.00 | % | 2.55 | % |
加權平均假設,用於確定截至12月31日的年度的定期福利淨成本: | | | |
貼現率 | | | |
CECONY | 2.75 | % | 2.25 | % | 3.10 | % |
O&R | 3.00 | % | 2.55 | % | 3.35 | % |
計劃資產的預期回報率 | 6.80 | % | 6.80 | % | 6.80 | % |
關於確定預期資產回報的依據、投資政策和策略以及假設貼現率的説明,請參閲附註E。
用於確定2022年12月31日累積其他退休後福利義務(APBO)的承保醫療和處方藥費用的醫療保健費用趨勢費率假設每年增加,初始費率逐漸降低至最終費率,如下所示:
| | | | | | | | | | | |
| 初始成本趨勢率 | 最終成本趨勢率 | 達到最終利率的年份 |
65歲之前的醫療保健 | 7.00% | 4.50% | 2036 |
65後醫療界 | 4.50% | 4.50% | — |
處方藥 | 7.50% | 4.50% | 2035 |
預期福利付款
根據目前的假設,這些公司預計在未來十年內,扣除政府補貼和參與者繳費後,將支付以下福利:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028-2032 |
康愛迪生 | $79 | $80 | $85 | $86 | $87 | $430 |
CECONY | 71 | 71 | 76 | 77 | 78 | 384 |
預期捐款
根據截至2022年12月31日的估計,Con Edison預計捐款為美元12023年向其他退休後福利計劃提供100萬美元(預計全部由CECONY提供)。公司的政策是在可扣税的範圍內為計劃的總定期福利成本提供資金。
計劃資產
CECONY其他退休後福利計劃2022年底、2021年底和2020年底的資產配置以及2023年的目標配置如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目標分配:區間 | 計劃12月31日的資產, |
資產類別 | 2023 | 2022 | 2021 | | 2020 |
股權證券 | 42%-80% | 49 | % | 55 | % | | 54 | % |
債務證券 | 20%-58% | 51 | % | 45 | % | | 46 | % |
總計 | 100% | 100 | % | 100 | % | | 100 | % |
Con Edison已經建立了退休後健康和人壽保險福利計劃信託基金,用於投資資產,專門用於向參與者和受益人提供其他退休後福利。
有關愛迪生公司福利計劃的投資政策的討論,請參閲附註E。
截至2022年12月31日,計劃資產按公允價值計量會計規則定義的資產類別劃分的公允價值(見註釋R)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 第1級 | | 二級 | | 總計 |
權益(A) | $— | | | $339 | | $339 |
其他固定收益債務(b) | 10 | | | 275 | | 285 |
現金及現金等價物(c) | — | | | 25 | | 25 |
總投資 | $10 | | | $639 | | $649 |
退休人員健康福利基金(D) | 48 | | | 91 | | 139 |
投資(包括退休人員健康福利基金) | $58 | | | $730 | | $788 |
按資產淨值(D)(E)計算的退休人員健康福利基金 | | | | | 51 |
待定活動(F) | | | | | 21 |
計劃淨資產公允價值總額 | | | | | $860 |
(a)股票包括以MSCI All Country World指數為基準的被動管理混合指數基金。
(b)其他固定收益債務包括以彭博巴克萊美國長期信貸指數為基準的被動管理混合指數基金和以彭博巴克萊美國長期信貸指數為基準的主動單獨管理基金。
(c)現金和現金等值包括短期投資和貨幣市場。
(d)根據1986年修訂的《國內税收法》第401(h)條的規定,公司通過養老金信託基金內的單獨賬户為退休人員的健康福利預留資金。根據《守則》,該計劃在401(h)賬户中的投資不得用於或轉用於為退休人員提供健康福利以外的任何目的。401(h)賬户中持有的淨資產是根據養老金計劃中淨資產的比例百分比分配計算的。健康福利的相關義務不包括在養老金計劃的義務中,而是包括在公司的其他退休後福利義務中。參見注釋E。
(e)根據ASU 2015-07,公允價值計量(主題820):對計算每股淨資產價值(或其等價物)的某些實體的投資的披露,使用每股淨資產價值(或其等價物)實際權宜方法以公允價值計量的某些投資未在公允價值層級中分類。
(f)待處理活動包括尚未結算的證券買賣、尚未收到的利息和股息,並反映了對年終可用估計數的調整。
按資產類別劃分的計劃資產於2021年12月31日的公允價值(見註釋R)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 第1級 | | 二級 | | 總計 |
權益(A) | $— | | | $474 | | $474 |
其他固定收益債務(b) | — | | | 379 | | 379 |
現金及現金等價物(c) | — | | | 22 | | 22 |
總投資 | $— | | | $875 | | $875 |
退休人員健康福利基金(D) | 110 | | | 100 | | 210 |
投資(包括退休人員健康福利基金) | $110 | | | $975 | | $1,085 |
按資產淨值(D)(E)計算的退休人員健康福利基金 | | | | | 48 |
待定活動(F) | | | | | 17 |
計劃淨資產公允價值總額 | | | | | $1,150 |
(a)- (f)請參閲上表中按資產類別列出的截至2022年12月31日的其他退休後福利計劃資產的腳註(a)至(f)。
注G-環境問題
超級基金站點
危險物質,如石棉、多氯聯苯和煤焦油,在公用事業公司及其前身的運營過程中使用或產生,存在於它們目前或以前擁有的地點及其設施和設備中,包括製造或儲存天然氣的地點。
1980年《聯邦綜合環境反應、補償和責任法》和類似的州法規(超級基金)對危險物質的生產者施加連帶責任,不論其是否有過錯,用於調查和補救費用(包括拆除、移走、處置、儲存、更換、遏制和監測的費用)和自然資源損害。這些法律規定的責任可以是實質性的,並可能因過去行為的污染而施加,即使過去的行為在發生時可能是合法的。根據這些法律,公用事業公司被斷言負有責任的地點,包括其製造的天然氣廠地點和任何可能已轉移到污染的鄰近地區,在本文中被稱為“超級基金地點”。
對於有其他潛在責任方且公用事業公司沒有管理現場調查和補救的超級基金工地,應計負債是公用事業公司為調查和履行相關義務(如可確定)而需要支付的估計金額。對於其中一家公用事業公司正在管理調查和補救的超級基金地點(包括人造天然氣廠地點),應計負債代表公司在調查地點的未貼現成本中所佔份額的估計,對於已全部或部分調查的地點,如果需要補救,並且如果可以對此類成本進行合理估計,則代表補救費用。補救費用是根據現有信息、適用的補救標準和類似地點的經驗估算的。
2022年和2021年12月31日,與超級基金網站相關的應計負債和監管資產如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *愛迪生 | | *CECONY |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
應計負債: | | | | | | | |
人工造氣廠選址 | $876 | | $845 | | $782 | | $755 |
其他超級基金網站 | 121 | | 95 | | 121 | | 95 |
總計 | $997 | | $940 | | $903 | | $850 |
監管資產 | $991 | | $938 | | $906 | | $860 |
大部分應計超級基金場地負債與已全部或部分調查的場地有關。然而,對於某些場址,所需補救的程度和相關費用尚未確定。隨着調查的進展和與所需補救措施有關的信息的可用性,公用事業公司預計可能會產生額外的責任,其金額目前無法確定,
可能是物質。公用事業公司被允許收回或推遲作為監管資產(通過利率進行後續收回)審慎發生的現場調查和補救費用。
2022年和2021年12月31日,與超級基金工地相關的環境修復成本如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *Con Edison | | CECONY |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
發生的補救費用 | $21 | | $25 | | $20 | | $24 |
在2022年和2021年,Con Edison或CECONY收到的保險和其他第三方賠償並不重要。
Con Edison和CECONY估計,在2023年,他們將產生補救近似的成本相當於$63百萬美元和美元61百萬,分別。由於(其中包括)尚未確定所需的補救措施,該等公司無法估計剩餘應計負債將產生的時間段對於一些網站來説。
2022年,Con Edison和CECONY估計,對於他們的人造氣體工廠場地(包括CECONY的Astoria場地),調查和修復煤焦油和/或其他環境污染物的總潛在責任可能高達美元3,140百萬美元和美元2,990分別為100萬美元。這些估計是基於所有地點都有污染的假設,包括那些尚未充分調查的地點,以及關於污染程度以及可能需要補救的類型和程度的其他假設。實際體驗可能會有很大不同。
石棉訴訟程序
紐約州和聯邦法院對公用事業公司和許多其他被告提起了訴訟,其中大量原告要求對據稱因在公用事業公司的各種場所暴露於石棉而造成的死亡和傷害尋求大量補償性和懲罰性賠償。已經解決的訴訟有很多,但公用事業公司在沒有支付任何費用的情況下解決了這些訴訟,或者解決了對他們來説並不重要的金額。其餘數千起訴訟中規定的金額總計數十億美元;然而,公用事業公司認為,根據先前索賠的處理情況,這些金額被嚴重誇大了。截至2022年12月31日,Con Edison和CECONY已經累計了這些訴訟和下一次可能提起的額外訴訟的估計總未貼現潛在責任15年份如下表所示。這些估計是基於建模、歷史數據分析和風險因素評估的組合。法院已經開始採用與歷史上適用的標準不同的標準來確定石棉訴訟中的賠償責任,除非上訴時另有裁定,否則法院可能會繼續採用這種標準。因此,這些公司目前認為,存在超過訴訟應計責任的損失風險的合理可能性。這些公司無法估計此類損失的金額或範圍。此外,某些現任和前任僱員因據稱因接觸石棉而致殘而索賠或正在索賠工人賠償金。CECONY被允許作為監管資產推遲其石棉訴訟和工人賠償索賠所產生的費用(以便隨後通過差餉收回)。
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,這些公司的石棉訴訟和工人賠償程序的應計負債(包括與石棉暴露有關的負債)以及作為監管資產或負債遞延的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *愛迪生 | | *CECONY |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
應計負債--石棉訴訟 | $8 | | $8 | | $7 | | $7 |
監管資產-石棉訴訟 | 8 | | 8 | | 7 | | 7 |
應計負債--工人賠償金 | 61 | | 65 | | 59 | | 62 |
監管責任--工人賠償 | 11 | | 8 | | 11 | | 8 |
注H-物資或有事項
曼哈頓爆炸和火災
2014年3月12日,二位於曼哈頓第116街和第117街之間的公園大道上的多用途五層高樓被一場爆炸和火災摧毀。CECONY從位於公園大道地下的一條配氣總管通過服務管道向建築物輸送天然氣。八人們死了,還有超過50多人受傷。其他建築也遭到破壞。美國國家運輸安全委員會(NTSB)進行了調查。調查的各方包括該公司、紐約市、管道和危險材料安全管理局以及NYSPSC。2015年6月,NTSB發佈了一份關於這起事件、可能的原因和安全建議的最終報告。NTSB確定,事故的可能原因是:(1)該公司安裝的供水三通(將塑料供水管連接到塑料分配總管上)的熔融接頭有缺陷,導致天然氣從配氣總管泄漏並遷移到着火的建築中;(2)城市下水道管道破裂,導致地下水和土壤流入下水道,導致配氣總管失去支撐,導致配氣總管下垂,並使有缺陷的熔合接頭承受過大壓力。NTSB還提出了安全建議,包括向該公司提出了關於塑料熔融準備和檢查程序的建議,對其工作人員進行了關於通知該市消防局的條件的培訓,以及延長其燃氣主隔離閥安裝計劃。2017年2月,NYSPSC批准了與該公司達成的和解協議,該協議涉及NYSPSC對該事件的調查以及有資格進行塑料融合的人員的做法。根據協議,該公司將提供$27給客户帶來的未來收益(它已為此積累了監管責任),不會從客户那裏收回$126之前發生和支出的天然氣應急活動費用的1.6億美元。大致八十針對該公司的訴訟正在審理中,要求獲得一般未指明的損害賠償,在某些情況下,還要求對不當死亡、人身傷害、財產損失和業務中斷進行懲罰性賠償。該公司將這一事件通知了其保險公司,並相信在事件發生時生效的保單將涵蓋該公司超出所需留存金額(其金額不是實質性的)的成本,以滿足其可能就與該事件有關的損害賠償所承擔的任何責任。2020年間,該公司累計了訴訟的估計負債#美元。401000萬美元和相同金額的應收保險,截至2022年12月31日,估計負債沒有變化。
其他或有事項
有關其他或有事項,請參閲註釋B、註釋G中的“COVID-19監管事項”和“其他監管事項”以及註釋L中的“不確定税務狀況”。
擔保
Con Edison及其子公司已簽署多項協議,主要代表其子公司向第三方提供財務或績效保證。Con Edison及其子公司在這些協議下擔保的最高金額總計為美元2,412百萬美元和美元2,157分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
截至2022年12月31日,Con Edison在這些其他協議下的總擔保按類型和期限總結如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
擔保類型 | 0-3年 | | 4年至10年 | | >10年 | | 總計 |
| (百萬美元) |
Con Edison Transmission | $407 | | $— | | $— | | | $407 |
能源交易(a) | 489 | | 22 | | 294 | | 805 |
可再生電力項目(a) | 354 | | 69 | | 555 | | 978 |
其他(A) | 222 | | — | | | — | | | 222 |
總計 | $1,472 | | $91 | | $849 | | $2,412 |
(a)這些代表清潔能源企業子公司的擔保。 截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。請參閲註釋A和註釋X中的“持有待售資產和負債”。
CON愛迪生變速箱-Con Edison已保證CET支付CET同意向New York Transco LLC(NY Transco)提供的捐款。CET擁有一名 45.7在紐約Transco擁有1%的權益。2019年4月,紐約獨立系統運營商(NYISO)選擇了一個由國家電網和NY Transco聯合提出的輸電項目。該項目的選址、建設和運營將需要獲得包括NYSPSC在內的適當政府機構和當局的批准和許可。NYISO表示,它將與開發商合作,就項目的開發和運營達成協議,包括
計劃於2023年12月投入使用。所顯示的保證額包括CET為該項目提供的最大可能所需捐款額,這是根據項目完成時間的假設計算得出的175NY Transco沒有為該項目提供任何債務融資。
能源交易-Con Edison和Clean Energy業務代表其子公司為付款提供擔保,以促進電力、天然氣、管道運力、運輸、石油、可再生能源信貸和能源服務的實物和金融交易。只要受這些擔保的合同項下存在負債,這些負債就包括在Con Edison的綜合資產負債表中。
可再生電力項目-Con Edison和清潔能源業務代表其全資子公司為其在太陽能和風能設施的投資或開發提供擔保。
其他-其他擔保包括一美元70Con Edison向旅行者保險公司提供了100萬歐元的擔保,以獲得與清潔能源業務的太陽能設施和能源服務項目運營相關的擔保債券的賠償協議。其他擔保還包括Con Edison提供的與清潔能源業務義務相關的擔保,其金額為150300萬,364天優先無擔保定期貸款信貸協議。見附註D。
注:我-電力和天然氣採購協議
公用事業公司與非公用事業發電機和其他公司簽訂了發電能力的電力購買協議,以及天然氣供應、運輸和儲存的天然氣購買協議。公用事業公司按照適用的州公用事業監管機構批准的規定收回購買的電力和天然氣成本。見附註A中的“可回收能源成本”。公用事業公司還進行了拍賣,並簽訂了各種其他電力和天然氣採購協議。假設購電協議的各方履行義務,公用事業公司有義務根據協議的條款支付容量和其他固定款項。
根據電力和天然氣購買協議,未來的發電能力和其他固定付款估計如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 所有年份 此後 |
康愛迪生 | | | | | | | | | | | |
購電協議 | $121 | | $90 | | $64 | | $58 | | $44 | | $390 |
天然氣 | 679 | | 9 | | — | | — | | — | | — |
天然氣運輸和儲存 | 471 | | 558 | | 484 | | 454 | | 369 | | 3,164 |
CECONY | | | | | | | | | | | |
購電協議 | 121 | | 90 | | 64 | | 58 | | 44 | | 390 |
天然氣 | 603 | | 8 | | — | | — | | — | | — |
天然氣運輸和儲存 | 412 | | 488 | | 424 | | 397 | | 323 | | 2,762 |
對於根據大多數電力和天然氣購買協議交付的能源和購買的天然氣,公用事業公司有義務支付可變價格。該公司在2022年、2021年和2020年根據產能、能源、天然氣運輸和儲存協議的重要條款支付的款項以及其他固定付款如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| * |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
康愛迪生 | | | | | |
阿斯托裏亞發電公司(A) | $45 | | $20 | | $26 |
布魯克林海軍造船廠(B) | 165 | | 139 | | 113 |
天然氣運輸和儲存(三) | 386 | | 393 | | 347 |
總計 | $596 | | 552 | | $486 |
CECONY | | | | | |
阿斯托裏亞發電公司(A) | $45 | | $20 | | $26 |
布魯克林海軍造船廠(B) | 165 | | 139 | | 113 |
天然氣運輸和儲存(三) | 340 | | 347 | | 307 |
總計 | $550 | | $506 | | $446 |
(A)條款在2022年至2025年之間的能力購買協議。
(B)工廠產量合同,從1996年開始,到2036年結束。
(C)各種對手方的合同和延長至2043年的期限。
注J-租契
這個公司租賃土地、辦公樓、設備和訪問權,以支持電力傳輸設施。這些公司在其綜合資產負債表上確認幾乎所有租賃的租賃使用權資產和租賃負債(符合短期租賃定義的租賃除外,其費用並不重要)。租賃使用權資產是指在租賃期內使用可識別的標的資產並從該資產的使用中獲得幾乎所有經濟利益的權利。租賃責任是指支付租賃所產生的租賃款項的義務。租賃分為經營性租賃或融資租賃。公用事業公司的經營租賃以及2021年的清潔能源業務包括在兩家公司合併資產負債表上的經營租賃使用權資產和經營租賃負債中。Con Edison截至2022年12月31日的綜合資產負債表上,清潔能源業務的經營租賃包括在待售資產和待售負債中。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。融資租賃包括在其他非流動資產、其他流動負債和其他非流動負債中。公用事業公司作為受監管實體,獲準在向我們的客户收回租金時繼續使用符合監管費率處理的時間確認運營租賃的費用,並以相同的方式對融資租賃進行會計處理。
對於新的經營租賃,公司根據開始日租賃期限內未來最低租賃付款的現值確認經營租賃使用權資產和經營租賃負債。由於大多數公司的租約沒有提供隱含利率,這些公司使用基於開始日期可獲得的信息的抵押增量借款利率來確定未來付款的現值。大多數公司的租約都有剩餘的租賃條款一年至20年,並可能包括續簽或延長租約最長達五年以公允的租金價值計算。這些公司的租賃條款包括在合理確定公司將行使該選擇權時續簽、延長或終止租約的選項。沒有具有重大可變租賃付款或剩餘價值擔保的租約。這些公司將租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行核算。
截至2022年12月31日的12個月的經營租賃成本和計入租賃負債計量的現金支付以及2021具體情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
經營租賃成本 | $88 | | $86 | | $67 | | $66 | |
經營租賃現金流 | $83 | | $80 | | $64 | | $63 | |
截至2022年和2021年12月31日,Con Edison和CECONY記錄為融資租賃的資產為美元21000萬美元和300萬美元1 百萬,分別。Con Edison和CECONY融資租賃相關的累計攤銷為美元51000萬美元和300萬美元2 截至2022年12月31日,分別為百萬美元和美元41000萬美元和300萬美元2 於2021年12月31日,分別為百萬美元。
截至2022年和2021年12月31日的十二個月內,Con Edison和CECONY的融資租賃成本和現金流並不重大。
以CON Edison和CECONY的租賃義務交換獲得的使用權資產為#美元。791000萬美元和300萬美元68 截至2022年12月31日的十二個月內,分別為百萬美元,其中美元10 Con Edison與被歸類為持待售的清潔能源業務相關的價值百萬美元,請參閲註釋A和註釋X中的“持待售資產和負債”,金額為美元581000萬美元和300萬美元12 截至2021年12月31日的十二個月內,分別為百萬美元。
2022年和2021年12月31日,與Con Edison和CECONY租賃相關的其他信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
加權平均剩餘租期: | | | | |
經營租賃,(a) | 12.3年份 | 18.5年份 | 12.4年份 | 12.1年份 |
融資租賃 | 7.2年份 | 7.1年份 | 2.3年份 | 3.1年份 |
加權平均貼現率: | | | | |
經營租賃,(a) | 3.7% | 4.3% | 3.7% | 3.5% |
融資租賃 | 1.9% | 1.8% | 1.0% | 1.1% |
(a)Con Edison 2022年的金額不包括清潔能源業務的經營租賃,該業務於2022年12月31日被歸類為持待售,請參閲註釋A和註釋X中的“持待售資產和負債”。包括清潔能源業務的經營租賃將導致加權平均剩餘租賃期限為 18.3年,加權平均貼現率為4.4截至2022年12月31日。
截至2022年12月31日,不可撤銷租賃下的未來最低租賃付款如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 康愛迪生 | CECONY |
截至12月31日的年度,(B) | 經營租約 | 融資租賃 | 經營租約 | 融資租賃 |
2023 | $64 | | $— | | $64 | | $— | |
2024 | 65 | | 1 | | 64 | | 1 | |
2025 | 65 | | — | | 64 | | — | |
2026 | 64 | | — | | 64 | | — | |
2027 | 64 | | — | | 64 | | — | |
此後的所有年份 | 419 | | 1 | | 419 | | — | |
未來最低租賃付款總額 | $741 | | $2 | | $739 | | $1 | |
減去:推定利息 | (162) | — | | (161) | — | |
總計 | $579 | | $2 | | $578 | | $1 | |
截至2022年12月31日的報告 | | | | |
經營租賃負債(流動)(A) | $103 | | $— | | $103 | | $— | |
持有待售的經營租賃負債(流動) | 33 | | — | | — | | — | |
經營租賃負債(非流動)(A) | 476 | | — | | 475 | | — | |
持有待售的經營租賃負債(非流動) | 249 | | — | | — | | — | |
其他流動負債 | — | | — | | — | | — | |
其他非流動負債 | — | | 2 | | — | | 1 | |
總計 | $861 | | $2 | | $578 | | $1 | |
(a)金額不包括清潔能源業務的經營租賃負債(美元281(億美元),在截至2022年12月31日的Con Edison綜合資產負債表上被歸類為流動負債。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
(b)金額不包括經營租賃未來清潔能源業務的最低租賃付款,為#美元191000萬,$181000萬,$191000萬,$171000萬,$172000萬美元,和美元4922023年12月31日、2024年12月31日、2025年12月31日、2026年12月31日、2027年12月31日止的12個月及其後所有年度的利息分別為400萬美元,並計入利息$3011000萬美元。
截至2022年12月31日,兩家公司還有一份尚未開始的額外運營租賃協議,用於清潔能源業務正在建設的太陽能發電設施,金額不是實質性的。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
根據某些租約,這些公司是出租人,根據這些租約,這些公司擁有房地產和配電杆,並將其中的一部分出租給其他人。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的12個月裏,此類租賃下的收入對Con Edison和CECONY來説並不重要。
注:K-商譽
這些公司至少每年或每當發生觸發事件時測試商譽的減值。在應用定量商譽減值測試之前,可以選擇首先對報告單位的公允價值是否比其賬面價值更有可能低於其賬面價值做出定性評估。量化商譽減值測試將報告單位的估計公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的估計公允價值超過其賬面價值,則該報告單位的商譽被視為沒有減損。如果賬面價值超過報告單位的估計公允價值,減值損失應確認為相當於超出部分的金額,但以分配給該報告單位的商譽總額為限。
Con Edison記錄了與O&R合併、收購Honeoye部分股份以及清潔能源業務收購一家住宅太陽能公司和一家電池存儲公司有關的商譽。在2022年和2021年,Con Edison完成了商譽減值測試,其商譽為$406百萬美元與O&R合併相關,並確定它沒有受到損害。減值測試:$245百萬美元和美元161100萬的商譽分別分配給了CECONY和O&R。2022年和2021年,兩家公司對O&R合併相關的商譽進行了定性評估。在2022年和2021年,Con Edison完成了商譽減值測試,金額為1美元1百萬美元和美元8分別與Honeoye有關的2.8億美元,$14與清潔能源業務收購的住宅太陽能公司相關的100萬美元和181000萬美元與清潔能源業務收購的電池存儲公司有關。截至2022年12月31日,與清潔能源業務相關的金額在Con Edison的綜合資產負債表上被歸類為持有待售。2021年,Con Edison根據貼現現金流分析確定,7700萬美元的商譽與Honeoye有關,$5其中400萬美元歸因於CET和$2其中1.8億美元歸因於CECONY。
公用事業公司以外的康愛迪生子公司的現金流估計中對未來現金流、預計增長率和貼現率的估計可能與實際結果大不相同,這可能會導致未來的商譽減值。兩家公司沒有發現與新冠肺炎疫情相關的觸發事件或情況變化,這些事件或變化表明商譽的賬面價值可能在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日無法收回。
L--所得税
所得税的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | CECONY |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
狀態 | | | | | | | | | | | |
當前 | $5 | | $14 | | $7 | | $0 | | $1 | | $6 |
延期 | 324 | | 79 | | 50 | | 110 | | 106 | | 97 |
聯邦制 | | | | | | | | | | | |
當前 | 58 | | 43 | | | (2) | | 170 | | 121 | | 41 |
延期 | 117 | | 61 | | 42 | | (23) | | 21 | | 73 |
攤銷投資税收抵免 | (6) | | (7) | | (7) | | (2) | | (3) | | (2) |
所得税總支出 | $498 | | $190 | | $90 | | $255 | | $246 | | $215 |
所得税費用與通過對所得税前收入適用現行法定所得税税率計算的金額之間的差額核對如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | CECONY |
(佔税前收入的%) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
法定税率 | | | | | | | | | | | |
聯邦制 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
因以下原因導致的已計算税額變化: | | | | | | | | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 6 | | | 4 | | | 4 | | | 5 | | | 5 | | | 5 | |
可歸因於非控制性權益的税款 | 1 | | | 3 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
移走的費用 | 1 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
其他與植物有關的物品 | — | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
超額遞延聯邦所得税攤銷 | (9) | | | (12) | | | (14) | | | (10) | | | (11) | | | (12) | |
可再生能源積分 | (2) | | | (2) | | | (3) | | | — | | | — | | | — | |
研發學分 | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
重新計算累計遞延州所得税,扣除聯邦所得税優惠 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | 1 | |
實際税率 | 24 | % | | 14 | % | | 7 | % | | 16 | % | | 15 | % | | 15 | % |
Con Edison的實際税率提高10主要由於所得税支出前收入增加,以及預期出售清潔能源業務(見附註X)而對遞延國家所得税資產和負債進行重新計量所致。Con Edison估計了預期出售對其州分攤係數的影響,並記錄了其累計遞延州所得税淨負債增加#美元。1111000萬美元,並將州和地方淨營業虧損(NOL)結轉的估值準備金增加1美元。102000萬美元,並記錄了相應的遞延所得税支出#美元。1212022年第四季度(扣除聯邦所得税後的淨額)。2022年,Con Edison註銷了$11遞延所得税資產(扣除聯邦所得税淨額)和其他州NOL的相關估值津貼,對遞延所得税支出沒有影響,並確認遞延所得税收益#美元32000萬歐元(扣除聯邦所得税後),來自該年度使用的淨營業虧損。
產生遞延税項資產和負債的暫時性差異的税收影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *愛迪生 | *CECONY | | | | |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | | | | |
遞延税項負債: | | | | | | | | |
屬性基礎差異 | $8,770 | | $8,298 | | $7,475 | | $7,213 | | | | | |
監管資產: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
**推遲風暴成本 | 27 | | 33 | | — | | — | | | | | |
降低環境修復成本 | 278 | | 264 | | 254 | | 241 | | | | | |
**其他監管資產 | 754 | | 640 | | 720 | | 609 | | | | | |
包括未確認的養老金和其他退休後成本 | 22 | | 36 | | 22 | | 31 | | | | | |
養老金和退休人員福利--資產 | 917 | | 478 | | 894 | | 471 | | | | | |
經營性租賃使用權資產 | 230 | | 204 | | 163 | | 155 | | | | | |
**股權投資 | 26 | | — | | — | | — | | | | | |
| | | | | | | | |
其他 | — | | 30 | | — | | — | | | | | |
遞延税項負債總額 | $11,024 | $9,983 | $9,528 | $8,720 | | | | |
遞延税項資產: | | | | | | | | |
**監管責任: | | | | | | | | |
*增加未確認的養老金和其他退休後成本 | 447 | | — | | 431 | | — | | | | | |
*未來所得税 | 489 | | 554 | | 454 | | 517 | | | | | |
*其他監管責任 | 860 | | 727 | | 739 | | 620 | | | | | |
税收抵免結轉 | 767 | | 946 | | — | | — | | | | | |
虧損結轉 | 117 | | 144 | | 24 | | 38 | | | | | |
估值免税額 | (18) | | (22) | | — | | — | | | | | |
超級基金和其他環境費用 | 280 | | 264 | | 254 | | 238 | | | | | |
經營租賃負債 | 233 | | 195 | | 162 | | 155 | | | | | |
養卹金和退休人員福利--負債 | 162 | | 218 | | 148 | | 188 | | | | | |
資產報廢債務 | 153 | | 177 | | 140 | | 141 | | | | | |
股權投資 | — | | 34 | | — | | — | | | | | |
其他 | 14 | | — | | 45 | | 42 | | | | | |
遞延税項資產總額 | 3,504 | 3,237 | 2,397 | 1,939 | | | | |
遞延税項淨負債 | $7,520 | $6,746 | $7,131 | $6,781 | | | | |
未攤銷投資税收抵免 | 121 | 127 | 13 | 15 | | | | |
遞延税項淨負債和未攤銷投資税額抵免 | $7,641 | $6,873 | $7,144 | $6,796 | | | | |
截至2022年12月31日,Con Edison擁有$7671.5億一般營業税抵免結轉(主要是可再生能源税收抵免)。如果不使用,這些一般營業税抵免結轉將於2034年開始到期。這些税項屬性結轉的遞延税項資產已入賬,並未計提估值撥備,因為遞延税項資產更有可能變現。
截至2022年12月31日,Con Edison的紐約州NOL為$892100萬美元,主要是由於税收加速折舊。1美元的遞延税金資產84這些紐約州NOL結轉已確認100萬美元,如果未使用,這些結轉將於2038年開始到期,不需要估值津貼,因為遞延税資產更有可能實現。此外,Con Edison在其紐約市NOL結轉中有一項遞延税項資產,金額為$17如果不使用,將於2035年開始到期的400萬美元,以及相關的估值津貼#141,000,000美元,因為遞延税項資產變現的可能性並不大。愛迪生還擁有1美元的遞延税金資產。46其他州淨營業虧損結轉100萬美元,如果2038年不使用將開始到期,並有相關的估值津貼$101,000,000美元,因為遞延税項資產變現的可能性不大。
2021年4月,紐約州通過了一項法律,將應税收入超過500萬美元的納税人的企業特許經營税率從6.50%臨時提高到7.25%,為期3年,追溯到2021年1月1日。該法律還暫時恢復了商業資本税,每名納税人每年的最高納税義務不超過500萬美元,公司在同一時期支付較高的特許經營權或所得税義務。關於提高企業特許經營税率並恢復徵收的規定
營業資本税定於2023年後到期,預計不會對公司的財務狀況、運營業績或流動性產生實質性影響。2021年11月19日,代理專員決定,從2022年1月1日或之後到2023年1月1日之前的納税年度,大都會運輸局(MTA)的附加費税率將保持在30%不變。 作為清潔能源業務預期出售的結果,Con Edison預計紐約州的應税收入將超過美元5在使用其整個紐約州NOL後,該集團將受到更高7.25百分比(9.4應納税所得額的百分比(MTA附加費税率),這包括在2022年底愛迪生公司對其遞延州所得税資產和負債的重新計量中。
不確定的税收狀況
根據所得税會計規則,公司不得確認歸因於税務狀況的税務利益,除非税務機關僅基於該狀況的技術優點進行審查(包括解決任何相關上訴和訴訟程序)後,該狀況很可能維持。
Con Edison和CECONY的未確認税收優惠的期初和期末金額對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
1月1日餘額, | $17 | $14 | $13 | $5 | $3 | $2 |
根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | 3 | 3 | — | | 2 | 2 | — | |
根據前幾年的納税狀況增加的税款 | 6 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
前幾年的減税情況 | (1) | (2) | — | | — | | (1) | | — | |
聚落 | (2) | — | — | | — | — | — | |
餘額於12月31日, | $23 | $17 | $14 | $8 | $5 | $3 |
截至2022年12月31日,Con Edison不確定税務狀況的估計負債為美元232000萬(美元)8 CECONY百萬)。愛迪生公司合理預計將在未來十二個月內解決約美元的問題20 由於正在進行的税務檢查預計完成,因此存在數百萬種聯邦不確定性,其中全部金額如果得到確認,將降低Con Edison的有效税率。與CECONY相關的金額為美元6 百萬,如果得到認可,將降低CECONY的有效税率。如果得到認可,將降低Con Edison的有效税率的未被認可的税收優惠總額為美元231000萬美元8 100萬美元歸屬於CECONY。
公司在利息費用中確認不確定税務狀況的負債的利息,並將在公司綜合利潤表中確認營業費用中的罰款(如果有)。2022年、2021年和2020年,公司確認了少量利息費用, 不是對其合併損益表中不確定的納税狀況的處罰。在2022年12月31日、2022年12月和2021年12月,這些公司在合併資產負債表上確認了一筆無形的應計利息。
在2022年期間,愛迪生結算了2013至2018納税年度的馬薩諸塞州公司消費税審計,並支付了$2年內收入為百萬元,1由於和解而產生的不確定的税收狀況。
愛迪生公司2021年和2020納税年度的聯邦納税申報單仍在審查中。紐約州2010年至2021年的納税年度、新澤西州2018至2021年的納税年度以及紐約市2018至2021納税年度的州和地方所得税申報單仍可供查閲。
注:M-收入確認
下表列出了截至2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度會計準則編纂(ASC)主題606“與客户的合同收入”所界定的與客户的合同收入,以及按主要來源分列的來自與客户合同以外的其他來源的額外收入。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
(百萬美元) | 與客户簽訂合同的收入 | | 其他收入(A) | 總營業收入 | 與客户簽訂合同的收入 | | 其他收入(A) | 總營業收入 | 與客户簽訂合同的收入 | | 其他收入(A) | 總營業收入 |
CECONY | | | | | | | | | | | | |
電式 | $9,917 | | $(166) | $9,751 | $8,736 | | $70 | $8,806 | $8,026 | | $77 | $8,103 |
燃氣 | 2,875 | | 49 | 2,924 | 2,324 | | 54 | 2,378 | 1,998 | | 38 | 2,036 |
蒸汽 | 584 | | 9 | 593 | 519 | | 13 | 532 | 494 | | 14 | 508 |
總CECONY | $13,376 | | $(108) | $13,268 | $11,579 | | $137 | $11,716 | $10,518 | | $129 | $10,647 |
O&R | | | | | | | | | | | | |
電式 | 771 | | 2 | 773 | 691 | | (10) | 681 | 619 | | 10 | 629 |
燃氣 | 306 | | 6 | 312 | 265 | | (5) | 260 | 224 | | 9 | 233 |
O&R共計 | $1,077 | | $8 | $1,085 | $956 | | $(15) | $941 | $843 | | $19 | $862 |
清潔能源企業(C) | | | | | | | | | | | | |
可再生能源 | 637 | | — | | 637 | 638 | | — | | 638 | 608 | | — | | 608 |
能源服務 | 317 | | — | | 317 | 234 | | — | | 234 | 52 | | — | | 52 |
開發/轉移項目 | 44 | | — | | 44 | 45 | | | — | | 45 | 1 | | — | | 1 |
其他 | — | | | 321 | 321 | — | | | 105 | 105 | — | | | 75 | 75 |
清潔能源業務總量 | $998 | | $321 | $1,319 | $917 | | $105 | $1,022 | $661 | | $75 | $736 |
Con Edison Transmission | 4 | | — | | 4 | 4 | | — | | 4 | 4 | | — | | 4 |
其他(B) | — | | | (6) | (6) | — | | | (7) | (7) | — | | | (3) | (3) |
Total Con Edison | $15,455 | | $215 | $15,670 | $13,456 | | $220 | $13,676 | $12,026 | | $220 | $12,246 |
(a) 對於公用事業公司來説,這主要包括替代收入計劃的收入或負收入調整,例如紐約電力和天然氣費率計劃下的收入脱鈎機制(請參閲註釋B中的“費率計劃”)以及2021年確認的滯納金和截至12月31日止年度未計費的費用(LCC),2020年和2021年,NYSPSC已批准收回該金額。請參閲下文註釋B中的“COVID-19監管事項”和“公用事業公司對逾期付款費用的評估”。2021年此類替代收入計劃下確認的收入金額包括美元481000萬,$341000萬美元和300萬美元74分別用於CECONY的收入脱鈎機制、淨EAMS和LPCS,以及(18)1000萬,$21000萬美元和300萬美元4分別用於O&R的收入脱鈎機制、淨EAMS和LPCS。對於清潔能源業務來説,這包括來自批發服務的收入。
(B)母公司和合並調整。
(C)截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
收入在能源交付、發電或提供服務並向客户收費時入賬,完成率合同項下的服務除外。開出的金額記入應收賬款--客户,通常在下個月付款。愛迪生和公用事業公司的應收賬款-客户餘額也反映了公用事業公司從能源服務公司購買應收賬款以支持零售選擇計劃。未向客户開出帳單的應計收入記為應計未開單收入。
公用事業公司有義務向客户輸送電力、天然氣和蒸汽能源。由於能源在交付給客户後立即可供使用,因此能源及其交付可被識別為單一履行義務。公用事業公司確認收入,因為隨着公用事業公司交付能源,客户同時接收和消耗能源,這一性能義務隨着時間的推移而得到滿足。確認的收入金額反映了公用事業公司希望通過提供能源來換取的對價。根據他們的價格,針對全方位服務客户的交易價格包括公用事業公司的能源成本,針對所有客户的交易價格包括根據客户類別並根據NYSPSC或NJBPU的既定價格和指南(視情況而定)確定的運費。因此,不存在與這些客户相關的未履行的履約義務。交易價格通過客户計費流程應用於公用事業公司的創收活動。由於能源是隨着時間的推移而交付的,公用事業公司使用的產出方法基於對轉移的價值的直接測量來確認收入,例如交付的單位,這為交付的能量提供了準確的價值衡量。公用事業公司在每月底為估計交付但尚未向客户計費的能源積累收入。公用事業公司的淨延期超過12個月
可中斷天然氣收入,但NYSPSC授權由公用事業公司保留的收入除外,用於向公司天然氣銷售和運輸客户退款。
清潔能源業務確認可再生電力項目的能源銷售收入,因為能源是在發電並向交易對手計費;每月底為已生產但尚未向交易對手計費的能源應計收入;在能源交付和提供服務時確認收入,以管理從其他公司租賃的能源供應資產,並管理美國東北部發電廠和商業輸電的調度、燃料需求和風險管理活動。清潔能源業務還根據收入確認的完工百分比方法確認向政府和商業客户提供能效服務的收入,並確認工程、採購和建築服務的收入。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
清潔能源企業使用完工百分比法的情況
每個完成百分比合同的銷售和利潤按合同完成時發生的實際累計成本與總估計成本的比率乘以合同總估計收入減去前期確認的累計收入(“成本對成本”法)來記錄。合同估計數修訂可能因合同修改、履約情況或其他原因而產生的影響,在修訂期間以累積追趕的方式確認。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
(百萬美元) | 未開賬單的合同收入(A) | | 未賺取收入(B) | | 未開賬單的合同收入(A) | | 未賺取收入(B) | | 未開賬單的合同收入(A) | | 未賺取收入(B) | |
截至1月1日的期初餘額, | $35 | | $7 | | $11 | | $41 | | $29 | | $17 | |
添加內容(C) | 324 | | — | | 242 | | — | | 88 | | 31 | |
減法(C) | 279 | | 4 | (d) | 218 | | 34 | (d) | 106 | | 7 | (d) |
截至12月31日的期末餘額, | $80 | | $3 | | $35 | | $7 | | $11 | | $41 | |
(a)未開單合同收入是指合同(收入安排)的累計已發生成本和已賺取利潤,已記為收入,但尚未向客户開出賬單,代表主題606中所界定的合同資產。預計幾乎所有應計的未開單合同收入都將在一年內收回。未開單合同收入來源於收入確認的成本比法。當根據合同開票條款向客户開具發票時,來自固定價格類型合同的未開單合同收入將轉換為已開票應收賬款,合同開單條款通常發生在交貨或其他業績里程碑完成時。
(b)未賺取收入是向客户支付超過已賺取收入的賬單的負債,這是主題606中定義的合同負債。
(c)未開出帳單的合同收入的加法和未賺取收入的減去代表已賺取的額外收入。未賺取收入的加法和未開單合同收入的減去即為賬單。活動還包括該期間適當的資產負債表分類。
(d)在從非勞動收入中減去的部分中,有$41000萬,$341000萬美元和300萬美元7截至2022年1月1日、2021年和2020年的餘額中分別包括100萬美元。
截至2022年12月31日,清潔能源業務根據與客户簽訂的能源服務合同剩餘的固定履約義務總額為$891000萬美元,其中51100萬美元將在未來兩年內確認,剩餘的美元38根據長期服務和維護協議,將確認100萬美元。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
公用事業公司對滯納金的評估
2020年3月,公用事業公司開始暫停向所有客户收取新的滯納金和某些其他費用。公用事業公司還開始為所有在新冠肺炎疫情開始之前計劃斷開連接的客户提供支付延期。2021年11月,NYSPSC發佈命令,建立附加費追回機制,CECONY從2021年12月1日至2022年12月31日收取附加費431000萬美元和300萬美元7在截至2020年12月31日的一年中,電力和天然氣分別支付滯納金和未計入賬單的費用。2022年4月,NYSPSC批准了2021年10月O&R NY關於新的電力和天然氣費率計劃的聯合提案三年制2022年1月至2024年12月,包括某些新冠肺炎條款,如:追回2020年逾期付款費用三年;
將逾期付款費用與2021年至2024年的費率反映的金額進行對賬;將客户應收賬款餘額的核銷與2020年1月1日至2024年12月31日的費率反映的金額進行對賬。CECONY分別於2021年9月和2021年10月恢復了對未因新冠肺炎疫情而經歷財務狀況變化的商業和住宅客户的滯納金。對於2021年10月新冠肺炎疫情未導致財務狀況發生變化的商業和住宅客户,O&R恢復收取滯納金。見附註B“新冠肺炎監管事項”。
注N-當前預期信貸損失
壞賬準備
公用事業公司的“應收賬款-客户”餘額由公用事業公司交付、發電或提供服務的客户到期的公用事業賬單(賬單通常在賬單後的下一個月到期)組成。餘額還反映了公用事業公司從能源服務公司購買應收賬款以支持零售選擇方案。
“其他應收款”餘額一般反映公用事業公司向外部各方提供貨物和服務的費用,如私人當事人和某些政府實體的住宿工作、不動產租金和電線杆附着物。
清潔能源業務的客户應收賬款餘額一般反映能源供應資產的管理、向政府和商業客户提供的能效服務以及可再生能源項目的工程、採購和建築服務。清潔能源企業根據老化和特定於客户的分析,計算與能源服務客户相關的壞賬準備。截至2022年12月31日和2021年12月31日,此類儲備的金額並不重要。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
這些公司利用過去的事件數據制定預期損失估計,並考慮當前狀況和未來合理和可支持的預測。公用事業公司準備金餘額的變化導致客户應收賬款餘額超過現有費率津貼的註銷,在當前費率計劃的期限內不反映在費率中。對於公用事業公司的客户應收賬款壞賬準備,過去考慮的事件包括與客户應收賬款相關的註銷;當前狀況包括與當地經濟趨勢有關的宏觀和微觀經濟狀況、破產率和老舊的客户應收賬款餘額等因素;對未來的預測包括與註銷和回收水平有關的假設。一般情況下,公用事業公司在客户應收賬款因不付款而關閉或在收款過程中關閉後90天內,將客户應收賬款註銷為無法收回的賬款。見附註B“新冠肺炎監管事項”。
其他應收賬款壞賬準備是根據收款相對於其他應收賬款總額(包括本期應收賬款)的歷史平均值計算的。在計算當期外匯儲備時,還考慮了當前的宏觀和微觀經濟狀況。未決訴訟的可能結果,無論是對公司有利還是不利,也包括在考慮範圍內。
從2020年開始,在與核銷和回收率有關的前瞻性預測中也考慮了新冠肺炎疫情的潛在經濟影響,導致壞賬準備增加。Con Edison和CECONY的客户壞賬準備增加了$51000萬美元和300萬美元10截至2022年12月31日的年度分別為100萬美元。Con Edison和CECONY的壞賬準備增加了#美元。169百萬美元和美元166截至2021年12月31日的年度為百萬美元。
客户應收賬款和相關的壞賬準備包括在公司合併資產負債表的“應收賬款--客户”一欄中。其他應收賬款及相關壞賬準備計入綜合資產負債表中的“其他應收賬款”。
下表按主要投資組合細分類型列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度前滾:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 康愛迪生 | CECONY |
| 應收賬款-客户 | 其他應收賬款 | 應收賬款-客户 | 其他應收賬款 |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
信貸損失準備 | | | | | | | | |
從1月1日開始結存, | $317 | $148 | $22 | $7 | $304 | $138 | $19 | $4 |
復甦 | 17 | 14 | — | | 1 | 16 | 12 | — | | 1 |
核銷 | (103) | (91) | (6) | (2) | (94) | (86) | (4) | (1) |
準備金調整 | 91 | 246 | (6) | 16 | 88 | 240 | (8) | 15 |
期末餘額12月31日 | $322 | $317 | $10 | $22 | $314 | $304 | $7 | $19 |
注O-基於股票的薪酬
公司可以通過股票期權、股票單位、限制性股票單位和對股票購買計劃的繳款等方式來補償員工和董事。Con Edison股東於2003年批准的長期激勵計劃(2003年LTIP)和Con Edison股東於2013年批准的長期激勵計劃(2013年LTIP)在本文中統稱為LTIP。LTIP規定向員工授予限制性股票單位和股票期權,以及向Con Edison的非員工董事授予股票單位。2003年LTIP下的現有獎勵繼續有效,但2003年LTIP下不得頒發新獎勵。2013年LTIP為最多提供獎項 500萬普通股。
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,根據2013年LTIP授予了股權獎勵。用於滿足公司在股票補償方面的義務的Con Edison普通股股份可以是新股份(授權但未發行)或庫存股(現有庫存股或在公開市場購買的股份)。截至2022年12月31日止年度使用的股份為新股。該公司打算使用新股履行2023年的股票補償義務。
這些公司使用公允價值計量方法確認基於股票的薪酬支出。下表概述了公司在截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度確認的股票薪酬費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | CECONY |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
基於業績的限制性股票 | $52 | | $23 | | $7 | | $43 | | $19 | | $6 |
基於時間的限制性股票 | 2 | | 2 | | 1 | | 2 | | 2 | | 1 |
非員工董事遞延股票薪酬 | 3 | | 3 | | 2 | | 3 | | 3 | | 2 |
購股計劃 | 7 | | 7 | | 7 | | 6 | | 7 | | 7 |
總計 | $64 | | $35 | | $17 | | $54 | | $31 | | $16 |
所得税優惠 | $18 | | $10 | | $5 | | $15 | | $9 | | $4 |
限制性股票和股份制單位
LTIP下的限制性股票和股票單位獎勵如下:(I)規定調整某些高級職員和僱員的單位數量(業績受限股票單位或業績響應單位)的獎勵;(Ii)某些高級職員和僱員的基於時間的獎勵;以及(Iii)非僱員董事的獎勵。授予的限制性股票和股票單位代表在歸屬時有權獲得Con Edison普通股的股份,或者(根據董事計劃授予的單位除外)股票的現金價值或其組合。
每個年度績效RSU獎的單位數量可進行如下調整:(I)50獎勵單位的百分比將乘以一個係數,該係數的範圍可能為0至200百分比,基於Con Edison在指定業績期間相對於指定同行集團的總股東回報(TSR部分);以及(Ii)50獲獎單位的百分比將乘以係數,範圍可能為0至200百分比,基於與公司年度激勵計劃相關的確定,或者對於某些高管,根據特定績效期間與某些績效指標相比的實際績效(非TSB部分)。績效RSU獎勵通常在績效期結束時授予。
在每個報告期內,根據既定目標重新計算業績,以報告日期和歸屬日期中較早的日期為準。TSR部分應用蒙特卡羅模擬模型,非TSR部分是期末市場價格與歸屬期間平均非TSR確定的乘積。履約RSU是“責任獎勵”,因為每個履約RSU代表在授予時,一Con Edison普通股的股份,一股或其組合的現金價值。因此,績效RSU的公允價值變動反映在淨收入中。用於計算獎勵公允價值的假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
無風險利率(A) | 4.41% - 4.73% | | 0.39% - 0.73% | | 0.10% -0.13% |
預期期限(B) | 3年份 | | 3年份 | | 3年份 |
預期股價波動(C) | 19.65% - 21.77% | | 17.25% - 31.42% | | 30.16% - 40.95% |
(a)無風險利率以美國公債零息收益率曲線為基礎。
(b)履約RSU的預期期限等於歸屬期間。兩家公司預計不會發生大規模沒收。
(c)基於歷史經驗。如果市場狀況或業務發展合理地表明未來的波動性可能與歷史經驗有很大不同,這些公司將重新評估這一假設。
截至2022年12月31日止年度,績效RSU的TSB和非TSB部分狀態變化摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
| | 加權平均授權日公允價值(A) | | 加權平均授予日期公允價值(A) |
| 單位 | TSR 部分(B) | 非TSR 部分(C) | 單位 | TSR 部分(B) | 非TSR 部分(C) |
截至2021年12月31日未歸屬 | 984,728 | $72.67 | $79.14 | 744,278 | $72.71 | $79.20 |
授與 | 231,600 | 89.90 | 83.76 | 172,003 | 90.25 | 84.32 |
既得 | (320,821) | 64.59 | 80.17 | (240,022) | 65.04 | 80.45 |
被沒收 | (30,416) | 80.08 | 77.73 | (28,433) | 80.04 | 77.68 |
| | | | | | |
截至2022年12月31日未歸屬 | 865,091 | $80.02 | $80.04 | 647,826 | $79.89 | $80.16 |
(a)TSR和非TSR部分分別佔 50獎金的百分比。
(b)公平值乃使用上述蒙特卡羅模擬法釐定。加權平均授出日期公平值並不反映歸屬前任何應計或派付股息。
(c)公平值乃按一股Con Edison普通股於授出日期之市價釐定。市價並未貼現,以反映股息不會累計及於歸屬前不會就表現受限制股份單位支付。
Con Edison在未來期間將為2022年12月31日未歸屬的績效RSU確認的總費用為美元37百萬美元,包括$30CECONY預計將在加權平均期間內確認, 一年愛迪生聯合公司和CECONY公司的愛迪生公司和CECONY公司支付現金美元101000萬美元和300萬美元92022年為2.5億美元,81000萬美元和300萬美元7 2021年,億美元,211000萬美元和300萬美元18 2020年分別支付100萬美元,以結算已歸屬的績效RSU。
根據股票補償的會計規則,對於基於時間的獎勵,公司將根據整個歸屬期普通股的市值累積負債並確認補償費用。獎勵的歸屬期為 三年並基於該官員或僱員對愛迪生公司的持續服務。於歸屬前,獎勵可於若干情況下全部或部分沒收。這些獎勵是“責任獎勵”,因為每個限制性股票單位代表着在歸屬時獲得一股愛迪生公司普通股、一股股票的現金價值或兩者結合的權利。因此,於歸屬前,單位公平值變動於淨收入中反映。
截至2022年12月31日止年度內基於時間的獎勵狀態變化摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | CECONY |
| 單位 | | 加權平均授權日 公允價值 | | 單位 | | 加權平均授權日 公允價值 |
截至2021年12月31日未歸屬 | 61,620 | | $79.68 | | 57,870 | | $79.70 |
授與 | 149,650 | | 86.59 | | 118,458 | | 87.46 |
既得 | (22,450) | | 84.81 | | (21,200) | | 84.81 |
被沒收 | (8,232) | | 81.51 | | (7,713) | | 81.54 |
截至2022年12月31日未歸屬 | 180,588 | | $84.69 | | 147,415 | | $85.10 |
Con Edison將在未來期間為2022年12月31日未獲授權的基於時間的獎勵確認的總費用為$92000萬美元,包括美元81000萬美元,預計將在一年多的時間內得到認可
加權平均期間一年。Con Edison和CECONY支付了現金$22022年為100萬美元,12021年和2020年,以解決既得利益的時間為基礎的裁決。
根據長期股權投資協議,每個非員工董事都會獲得股票單位,這些單位將推遲到董事脱離服務或董事指定的另一個日期。每個董事也可以選擇將其全部或部分現金補償推遲到額外的股票單位,這些股票單位將推遲到董事服務終止或董事指定的另一個日期。根據LTIP發行的非僱員董事的股票單位被視為“股權獎勵”,因為它們只能以股票結算。董事們立即授予發給他們的單位。這些單位的公允價值是根據愛迪生公司普通股在緊接發行日期前一個工作日的收盤價確定的。在截至2022年12月31日的年度內,大約31,000單位按批出日期的加權平均價格發行。93.60.
備貨計劃
2004年和2014年由股東批准的股票購買計劃規定,兩家公司的出資最高可達1每一美元9由其董事、高級管理人員或員工根據計劃投資購買康愛迪生普通股。符合條件的參與者最高可投資$25,000在任何歷年內(受不超過以下限制的人員和僱員的額外限制20工資的百分比)。根據該計劃持有的股票支付的股息將再投資於額外的股票,除非參與者另有指示。
該計劃的參與者立即獲得他們根據該計劃購買的股票。在2020年9月1日之前,根據該計劃購買的Con Edison普通股的公允價值是使用緊接該購買日期前一個交易日在紐約證券交易所交易的股票的高和低綜合銷售價格的平均值來計算的。在2020年期間,該計劃進行了修訂,作為修訂的結果,根據該計劃在2020年9月1日之後購買的Con Edison普通股的公允價值是使用該月內購買的所有股票在該月最後一個工作日在紐約證券交易所交易的股票的收盤價計算的。在2022年、2021年和2020年期間,744,932, 957,866和836,984根據購股計劃以加權平均價$購買股份。91.59, $73.38及$79.82分別為每股。
注:P-按業務分類的財務信息
每家公司的業務分部,即其經營分部,是根據管理層的報告和決策要求,按照分部報告的會計規則確定的。
康愛迪生的主要業務部門是CECONY受監管的公用事業活動、O&R受監管的公用事業活動、清潔能源業務和康愛迪生變速器。CECONY的主要業務部門是其受監管的電力、天然氣和蒸汽公用事業活動。
這些業務部門的所有收入都來自位於美利堅合眾國的客户。此外,各業務部門的所有資產都位於美利堅合眾國。各分部的會計政策與附註A所述相同。
根據所提供服務的性質,直接分配或根據各種成本因素分配業務部門共享的公共服務。
各業務部門的財務數據如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至及截至2022年12月31日的年度 (百萬美元) | 運營中 收入 | 國際-- 細分市場收入 | 折舊 和 攤銷 | 運營中 收入 | 其他收入(扣除) | 利息 收費 | 收入 税收: 運營中 收入(a) | 總計 資產 | | 資本 支出 |
CECONY | | | | | | | | | | |
電式 | $9,751 | $19 | $1,315 | $1,496 | $259 | $582 | $138 | $39,153 | | $2,522 |
燃氣 | 2,924 | 8 | 367 | 660 | 52 | 198 | 141 | 15,361 | | 1,128 |
蒸汽 | 593 | 76 | 96 | (21) | 21 | 42 | (18) | 2,931 | | 108 |
合併調整 | — | | (103) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
總CECONY | $13,268 | $— | | $1,778 | $2,135 | $332 | $822 | $261 | $57,445 | | $3,758 |
O&R | | | | | | | | | | |
電式 | $773 | $— | | $71 | $94 | $17 | $29 | $17 | $2,247 | | $167 |
燃氣 | 312 | — | | 27 | 42 | 6 | 17 | 8 | 1,264 | | 76 |
其他 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
O&R共計 | $1,085 | $— | | $98 | $136 | $23 | $46 | $25 | $3,511 | | $243 |
清潔能源業務 | $1,319 | $— | | $178 | $368 | $3 | $(35) | $84 | $7,224 | (b) | $399 |
Con Edison Transmission | 4 | — | | 1 | (10) | 19 | 5 | 1 | 314 | | 65 |
其他(C) | (6) | — | | 1 | (5) | (51) | 14 | 51 | 571 | | — | |
Total Con Edison | $15,670 | $— | | $2,056 | $2,624 | $326 | $852 | $422 | $69,065 | | $4,465 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至及截至2021年12月31日的年度 (百萬美元) | 運營中 收入 | 國際-- 細分市場 收入 | 折舊 和 攤銷 | 運營中 收入 | 其他收入(扣除) | 利息 收費 | 收入 税收: 運營中 收入(a) | 總計 資產 | | 資本 支出 |
CECONY | | | | | | | | | | |
電式 | $8,806 | $18 | $1,286 | $1,802 | $(84) | $542 | $151 | $36,260 | | $2,189 |
燃氣 | 2,378 | 8 | 326 | 646 | (16) | 179 | 110 | 13,748 | | 1,126 |
蒸汽 | 532 | 74 | 93 | 12 | (8) | 41 | (9) | 2,647 | | 103 |
合併調整 | — | | (100) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
總CECONY | $11,716 | $— | | $1,705 | $2,460 | $(108) | $762 | $252 | $52,655 | | $3,418 |
O&R | | | | | | | | | | |
電式 | $681 | $— | | $69 | $100 | $(8) | $27 | $13 | $2,123 | | $147 |
燃氣 | 260 | — | | 26 | 50 | (4) | 15 | 8 | 1,169 | | 70 |
其他 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
O&R共計 | $941 | $— | | $95 | $150 | $(12) | $42 | $21 | $3,292 | | $217 |
清潔能源業務 | $1,022 | $— | | $231 | $236 | $(10) | $68 | $44 | $6,554 | (b) | $298 |
Con Edison Transmission | 4 | — | | 1 | (16) | (407) | 9 | 3 | | 249 | | 31 |
其他(C) | (7) | — | | — | | (4) | (1) | 24 | 20 | 366 | | — | |
Total Con Edison | $13,676 | $— | | $2,032 | $2,826 | $(538) | $905 | $340 | $63,116 | | $3,964 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至二零二零年十二月三十一日止年度 (百萬美元) | 運營中 收入 | 國際-- 細分市場 收入 | 折舊 和 攤銷 | 運營中 收入 | 其他收入(扣除) | 利息 收費 | 收入 税收: 運營中 收入(a) | 總計 資產 | | 資本 支出 |
CECONY | | | | | | | | | | |
電式 | $8,103 | $18 | $1,214 | $1,731 | $(134) | $535 | $130 | $35,673 | | $2,080 |
燃氣 | 2,036 | 7 | 294 | 574 | (25) | 164 | 102 | 12,678 | | 1,044 |
蒸汽 | 508 | 74 | 90 | 5 | (12) | 40 | (14) | 2,616 | | 122 |
合併調整 | — | | (99) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
總CECONY | $10,647 | $— | | $1,598 | $2,310 | $(171) | $739 | $218 | $50,967 | | $3,246 |
O&R | | | | | | | | | | |
電式 | $629 | $— | | $65 | $99 | $(10) | $26 | $13 | $2,097 | | $159 |
燃氣 | 233 | — | | 25 | 48 | (4) | 15 | 8 | 1,150 | | 61 |
其他 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
O&R共計 | $862 | $— | | $90 | $147 | $(14) | $41 | $21 | $3,247 | | $220 |
清潔能源業務 | $736 | $— | | $231 | $215 | $4 | $196 | $(43) | $6,848 | (b) | $616 |
Con Edison Transmission | 4 | — | | 1 | (8) | $ | (215) | | 18 | — | | 1,348 | | 3 |
其他(C) | (3) | — | | — | | (10) | (5) | 25 | (3) | 485 | | — | |
Total Con Edison | $12,246 | $— | | $1,920 | $2,654 | $(401) | $1,019 | $193 | $62,895 | | $4,085 |
(a)對於Con Edison,非營業收入的所得税費用/(福利)為美元76百萬,$(150)百萬元及(103)分別於二零二二年、二零二一年及二零二零年,對於CECONY,非營業收入的所得税費用/(福利)為美元(6)百萬,$(6)百萬元及(3)分別於二零二二年、二零二一年及二零二零年,
(b)截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
(c)母公司和合並調整。其他不代表業務分部。
注:Q-衍生工具和套期保值活動
Con Edison的子公司通過使用包括期貨、遠期、基礎設施在內的衍生品工具,對衝與電力、天然氣、蒸汽以及較小程度的成品油實物買賣相關的市場價格波動。SIS互換、期權、輸電阻塞合同和金融輸電權合同。這些都是經濟對衝,公用事業和清潔能源業務不會選擇對衝會計。這些公司根據國家監管機構制定的規定,使用經濟對衝來管理大宗商品價格風險。公用事業公司的套期保值活動取決於為滿足客户需求而預測的實物商品供應量,計劃成本或收益分別從提供全方位服務的客户那裏收回或記入貸方。見附註A中的“可回收能源成本”。清潔能源業務使用利率互換來管理與未償還和預期的未來債務發行相關的利率相關的風險。CES和借款。衍生工具在綜合資產負債表中按公允價值確認(見附註R),除非衍生工具及對衝的會計規則有例外規定。根據會計規則,已被指定為正常購買或正常銷售合同的合格衍生品合同不按公允價值報告。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
截至2022年和2021年12月31日,公司的衍生品在綜合資產負債表上的公允價值,包括資產和負債的抵銷,為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | |
資產負債表位置 | 毛收入 數額: 公認的 資產/ (負債) | 毛收入 金額 偏移量 | 資產/(負債)淨額(A) | | 毛收入 數額: 公認的 資產/ (負債) | 毛收入 金額 偏移量 | 資產/(負債)淨額(A) | |
康愛迪生 | | | | | | | | |
衍生資產的公允價值 | | | | | | | | |
當前 | $378 | $(332) | $46 | (b) | $285 | $(158) | $127 | (B)(D) |
非電流 | 193 | | (108) | | 85 | | 90 | | (13) | | 77 | | |
持有和使用的衍生資產的公允價值總額 | $571 | $(440) | $131 | | $375 | $(171) | $204 | |
流動-待售資產(e) | 93 | (8) | | 85 | (c) | — | | — | | — | | |
非流動-待售資產(e) | 83 | 11 | 94 | (c) | — | — | — | |
衍生資產公允價值總額 | $747 | $(437) | $310 | | $375 | $(171) | $204 | |
衍生負債的公允價值 | | | | | | | | |
當前 | $(198) | $166 | $(32) | (b) | $(289) | $137 | $(152) | |
非流動 | (49) | 36 | (13) | | (94) | 10 | (84) | (d) |
持有和使用的衍生負債的公允價值總額 | $(247) | $202 | $(45) | | $(383) | $147 | $(236) | |
流動-待售負債(e) | (31) | | 6 | | (25) | | — | | — | | — | | |
非流動-待售負債(e) | (3) | (8) | (11) | | — | — | — | |
衍生負債的公允價值總額 | $(281) | $200 | $(81) | | $(383) | $147 | $(236) | |
公允價值衍生資產淨值/(負債) | $466 | $(237) | $229 | | $(8) | $(24) | $(32) | |
CECONY | | | | | | | | |
衍生資產的公允價值 | | | | | | | | |
當前 | $350 | $(312) | $38 | (b) | $135 | $(64) | $71 | (b) |
非電流 | 176 | (96) | 80 | | 71 | (15) | 56 | |
衍生資產公允價值總額 | $526 | $(408) | $118 | | $206 | $(79) | $127 | |
衍生負債的公允價值 | | | | | | | | |
當前 | $(189) | $160 | $(29) | | $(131) | $43 | $(88) | |
非電流 | (43) | 34 | (9) | | (50) | 10 | (40) | |
衍生負債的公允價值總額 | $(232) | $194 | $(38) | | $(181) | $53 | $(128) | |
公允價值衍生資產淨值/(負債) | $294 | ($214) | | $80 | | $25 | $(26) | $(1) | |
(a)衍生工具及抵押品於綜合資產負債表內按會計規則適用時予以抵銷。這兩家公司簽訂了大宗商品衍生品的主協議。這些協議通常在合同終止時提供補償。在這種情況下,一般情況下,非違約方的應付款項將被違約方的應付款項抵消。非違約方通常會在特定時間段內通知違約方,並就提前終止金額達成協議。
(b)截至2022年12月31日,Con Edison和CECONY的保證金存款為美元13百萬被歸類為衍生資產,以及(美元(10)百萬元及(6)分別被歸類為綜合資產負債表上的衍生負債,但不包括在表中。截至2021年12月31日,Con Edison和CECONY的保證金存款(美元1百萬美元和一個非物質的)在綜合資產負債表上被分類為衍生資產,但不包括在表中。保證金是一種抵押品,通常是現金,衍生品工具的持有者被要求存入抵押品,以便在交易所進行交易,並彌補其與經紀商或交易所的潛在損失。
(c)包括#美元的利率互換金額31百萬美元的流動資產和75百萬美元的非流動資產。截至2022年12月31日,清潔能源業務有名義金額為美元的利率互換。9821000萬美元。掉期的到期日為2025-2041年。
(d)包括#美元的利率互換金額4非流動資產2.5億美元,(20)流動負債1.8億美元和(38)非流動負債1.8億美元。截至2021年12月31日,清潔能源業務有名義金額為美元的利率互換。1,0311000萬美元。掉期的到期日為2025-2041年。
(e)金額代表Con Edison截至2022年12月31日的綜合資產負債表上分別包括在流動資產和流動負債中的衍生資產和負債。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
公用事業公司通常根據適用的州公用事業監管機構批准的費率條款,收回其謹慎產生的燃料、購買電力和天然氣成本,包括對衝收益和損失。見附註A中的“可回收能源成本”。根據受監管業務的會計規則,公用事業公司記錄監管資產或監管負債,以推遲確認其電力和天然氣衍生品的未實現損益。由於損益在未來期間實現,它們將在公司的合併損益表中確認為購買的電力、天然氣和燃料成本。
清潔能源業務在報告期間記錄了其衍生合同中為轉售而購買的天然氣和非公用事業收入的已實現和未實現損益。清潔能源業務在每個報告期結束時將其利率掉期的公允價值變化記錄在其他利息支出中。管理層認為,這些衍生工具代表經濟對衝,可減輕受商品價格和利率波動影響的風險。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度收益中已遞延或確認的衍生品已實現和未實現損益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Con Edison | | CECONY | |
(百萬美元) | 資產負債表位置 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
根據受規管業務之會計規則遞延之除税前收益╱(虧損): | | | | | |
當前 | 遞延衍生品收益 | $168 | | $134 | | $155 | | $124 | |
非電流 | 遞延衍生品收益 | 83 | | 57 | | 75 | | 51 | |
遞延收益/(損失)共計 | $251 | | $191 | | $230 | | $175 | |
當前 | 遞延衍生品損失 | $(43) | | $49 | | $(44) | | $43 | |
當前 | 可回收能源成本 | 408 | | 3 | | 372 | | — | | |
非電流 | 遞延衍生品損失 | 19 | | 70 | | 19 | | 66 | |
遞延收益/(損失)共計 | $384 | | $122 | | $347 | | $109 | |
淨遞延收益/(損失) | $635 | | $313 | | $577 | | $284 | |
| 損益表位置 | | | | | | | | |
在收入中確認的税前收益/(虧損) | | | | | | | | |
| 購買用於轉售的天然氣 | $5 | | $18 | | $— | | | $— | | |
| 非公用事業收入 | — | | | 3 | | — | | | — | | |
| 其他運維費用 | 4 | | 5 | | 4 | | 5 | |
| 其他利息支出 | 159 | (a) | 52 | | — | | | — | | |
在收入中確認的税前收益/(虧損)總額 | $168 | | $78 | | $4 | | $5 | |
(a) 包括與清潔能源業務利率掉期相關的金額。清潔能源企業被持有出售
截至2022年12月31日。請參閲註釋A和註釋X中的“持有待售資產和負債”。
下表列出了截至2022年12月31日Con Edison ' s和CECONY大宗商品衍生品交易的對衝量:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 電力和能源行業 (兆瓦時)(A)(B) | 容量(兆瓦)(A) | 天然氣(DT)(A)(B) | 精煉燃料(加侖) |
康愛迪生 | 33,546,670 | 46,116 | 290,398,144 | 168,000 |
CECONY | 31,567,400 | 30,675 | 272,790,000 | 168,000 |
(a)成交量是扣除多頭和空頭頭寸後報告的,但天然氣套頭除外,其中報告了多頭頭寸的數量。
(b)不包括電力阻塞和天然氣基礎掉期合約,這些合約與電力和天然氣合約以及套期保值交易量相關。
(c)包括電能、容量和天然氣((240)MWh, 8,616mw和 3,518,144(分別為Dt)清潔能源業務的數量。
這些公司面臨與主要為公用事業公司和清潔能源業務的各種能源供應和對衝活動達成的交易有關的信用風險。信用風險是指交易對手不履行義務可能造成的損失。這些公司使用信用政策來管理這一風險,包括既定的信用審批流程、對交易對手限額的監控、協議內的淨額撥備、抵押品或預付款安排、信用保險和信用違約互換。這些公司將信用風險敞口衡量為開放能源大宗商品和衍生品頭寸的重置成本,加上結算交易對手方的欠款。未實現頭寸的重置成本是未實現收益,扣除公司有法律可強制執行權利抵消的任何未實現虧損。
截至2022年12月31日,Con Edison和CECONY擁有$703百萬美元和美元357與開放能源供應相關的信貸敞口淨應收賬款和對衝活動,分別扣除抵押品淨額。Con Edison的淨信用敞口包括$174百萬美元,擁有獨立的系統運營商和41與非投資級/未評級交易對手(完全與清潔能源業務有關)的100萬美元,以及353擁有投資級交易對手的百萬美元和133與大宗商品交易所經紀商合作100萬美元,其中501000萬美元和300萬美元50分別有2.5億美元與清潔能源業務相關。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售;見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。CECONY的淨信貸敞口包括$83與大宗商品交易所經紀商合作100萬美元,274百萬美元,擁有投資級交易對手。
與衍生工具交易有關的抵押品要求及結算,已計入公司綜合現金流量表內經營活動的現金流量淨額。大多數衍生工具合同包含的條款可能要求一方當事人為其處於淨負債狀況的衍生工具提供抵押品。提供的抵押品數額將取決於衍生工具的公允價值和當事人的信用評級。
下表列出了具有信用風險相關或有特徵的公司衍生工具的公允價值合計,這些工具處於淨負債頭寸,為此類頭寸張貼的抵押品,以及如果最低適用信用評級下調一個級別並在2022年12月31日降至低於投資級的情況下需要張貼的額外抵押品:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 愛迪生(A) | CECONY(A) |
公允價值合計--淨負債 | $157 | $86 |
已過帳抵押品 | 70 | 70 |
額外抵押品(B)(從當前評級下調一級) | 65 | 15 |
額外抵押品(B)(C)(將評級從當前評級下調至低於投資級) | 138 | 67 |
(a)已被指定為正常購買或正常銷售的電力和天然氣買賣以及符合資格的衍生工具的非衍生品交易不在該表中。這些交易主要包括向獨立系統運營商購買電力。如果公用事業和清潔能源業務不再為此類購買提供無擔保信貸,這兩家公司將被要求提供額外的抵押品#美元。92022年12月31日為100萬人。對於某些其他此類非衍生品交易,公司在某些情況下可能被要求提供抵押品,包括在交易對手有合理理由不安全的情況下。
(b)該等公司衡量抵押品要求時,會考慮衍生工具的公允價值金額,該等衍生工具包含與信貸風險相關的或有特徵,並處於淨負債狀況,加上因結算交易而欠交易對手的金額,以及交易對手為最低財務保證所需的金額。公允價值金額代表未實現虧損,扣除公司有法律可強制執行的權利抵消的任何未實現收益。
(c)屬於淨資產的衍生工具已被排除在該表之外。截至2022年12月31日,如果Con Edison被降級至投資級以下,它將被要求為此類衍生品工具提供額外的抵押品$115百萬美元。
注R-公允價值計量
公允價值計量和披露的會計規則將公允價值定義為在計量日在本金或最有利的市場中出售資產或在市場參與者之間有序交易中轉移負債所收取的價格。公允價值是一種以市場為基礎的計量,是根據投入確定的,投入廣義上指的是市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設。這些投入可以是容易觀察到的、得到市場證實的,或者通常是看不到的確定投入。這些公司經常做出某些假設,供市場參與者在為資產或負債定價時使用,包括對風險的假設,以及估值技術投入中固有的風險。這些公司使用估值技術,最大限度地利用可觀察到的投入,最大限度地減少使用不可觀察到的投入。
公允價值計量和披露的會計規則確立了公允價值等級,將用於計量公允價值的估值技術的投入分為三個大的層次。規則要求根據對公允價值計量重要的投入水平對資產和負債進行整體分類。評估特定投入的重要性可能需要考慮資產或負債特有的因素進行判斷,並可能影響資產或負債的估值及其在公允價值層次結構中的位置。這些公司根據公允價值計量和披露會計規則定義的公允價值等級將公允價值餘額分類如下:
•第1級-由資產或負債組成,其價值以計量日期活躍市場的未調整報價為基礎。活躍市場是指資產或負債交易發生的頻率和數量足以持續提供定價信息的市場。這一類別包括在活躍的外匯市場上交易的合約,其價值使用直接從交易所報價的未經調整的價格。
•第2級-包括使用行業標準模型並基於第1級報價以外的價格進行估值的資產或負債,這些資產或負債在計量日期可直接或間接觀察到。行業標準模型除了考慮其他經濟指標外,還考慮了可觀測的假設,包括時間價值、波動因素和基礎大宗商品的當前市場和合同價格。這一類別包括在活躍的交易所或在場外交易市場交易的合約,這些合約的定價採用行業標準模型。
•第3級-由資產或負債組成,其公允價值是根據內部開發的模型或方法估計的,使用的投入通常不太容易觀察到,而且在計量日期幾乎沒有市場活動(如果有的話)支持。不可觀察到的投入是根據最佳可用信息開發的,並受成本效益的限制。這類合同包括使用內部開發的模型定價的合同和在流動性不強的市場上籤訂的合同。它還包括在一段時間後到期的合同,這些合同的報價是可用的,內部模型用於確定很大一部分價值。
有關Con Edison對MVP的投資按公允價值非經常性計量的信息,請參閲附註A。截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度,按公允價值經常性計量的資產和負債摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
(百萬美元) | 第1級 | 二級 | 第三級 | 編織成網 調整(e) | 總計 | 第1級 | 二級 | 第三級 | 編織成網 調整(e) | 總計 |
康愛迪生 | | | | | | | | | | |
衍生資產: | | | | | | | | | | |
商品(a)(b)(c) | $84 | $476 | $2 | $(420) | $142 | $95 | $260 | $17 | $(171) | $201 |
持作出售商品(g) | 6 | | 34 | | 31 | | 2 | | 73 | — | | — | — | | — | | — |
利率掉期(a)(b)(c)(f)(g) | — | 106 | — | — | 106 | — | | 4 | — | | — | | 4 |
其他(a)(b)(d) | 437 | 116 | — | — | 553 | 492 | 135 | — | | — | | 627 |
總資產 | $527 | $732 | $33 | $(418) | $874 | $587 | $399 | $17 | $(171) | $832 |
衍生負債: | | | | | | | | | | |
商品(a)(b)(c) | $18 | $204 | $16 | $(184) | $54 | $33 | $266 | $28 | $(148) | $179 |
持作出售商品(g) | 8 | | 24 | | 2 | | 2 | | 36 | | | | | |
利率掉期(a)(b)(c)(f)(g) | — | — | — | — | — | — | | 57 | — | | — | | 57 |
總負債 | $26 | $228 | $18 | $(182) | $90 | $33 | $323 | $28 | $(148) | $236 |
CECONY | | | | | | | | | | |
衍生資產: | | | | | | | | | | |
商品(a)(b)(c) | $83 | $434 | $2 | $(388) | $131 | $67 | $138 | $1 | $(79) | $127 |
其他(a)(b)(d) | 422 | 110 | — | — | 532 | 474 | 127 | — | | — | | 601 |
總資產 | $505 | $544 | $2 | $(388) | $663 | $541 | $265 | $1 | $(79) | $728 |
衍生負債: | | | | | | | | | | |
商品(a)(b)(c) | $18 | $198 | $8 | $(180) | $44 | $1 | $172 | $8 | $(53) | $128 |
(a)公司的政策是在每個報告期末審查公允價值層級並確認轉入和轉出該層級。愛迪生和CECONY有一個 非物質的衍生負債金額和美元10百萬美元和美元9在截至2022年12月31日的年度內,分別有100萬大宗商品衍生資產從3級轉移到2級,原因是由於Beyond某些合同條款的減少而獲得了可觀察到的市場數據三年截至2022年9月30日三年截至2022年12月31日。Con Edison和CECONY擁有美元1 百萬美元的大宗商品衍生品資產和美元4百萬美元和美元3 截至2021年12月31日止年度,由於某些合同條款從外部減少,導致可觀察市場數據可用,因此有數百萬美元的商品衍生品負債從第三級轉移至第二級 三年自2021年9月30日起降至以下三年截至2021年12月31日。
(b)第二級資產及負債包括在遞延補償計劃及/或非合格退休計劃中持有的投資、市場流動性不足以致足以納入第一級的交易所買賣合約,以及若干電力、精煉產品及天然氣的場外衍生工具。分類為第二級的衍生工具採用行業標準模型進行估值,該模型納入經證實的可觀察輸入,例如在流動市場交易的類似工具的定價服務或價格、時間價值和波動因素。
(c)公允價值計量和披露的會計準則要求在計量資產和負債的公允價值時,從市場參與者的角度考慮不履行風險(包括信用風險)的影響。在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月,這三家公司確定不履行風險不會對其財務狀況或運營業績產生實質性影響。
(d)其他資產包括遞延補償計劃內的人壽保險合同和非合格退休計劃等資產。
(e)金額代表可依法強制執行的總淨額結算協議的影響,該協議允許公司淨得和淨虧損頭寸以及向相同交易對手持有或放置的現金抵押品。
(f)請參閲註釋Q。
(g)2022年的金額代表清潔能源業務的衍生品資產和負債,分別包括在Con Edison截至2022年12月31日的合併資產負債表上的流動資產和流動負債中。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
公司風險管理部門的員工制定和維護公司的估值政策和程序,並核實商品衍生品和利率掉期的定價和公允價值估值。根據這些公司的政策和程序,為用於評估大宗商品衍生品和利率互換的遠期價格曲線獲得了多個獨立的信息來源。大宗商品衍生品和利率掉期的公允價值和公允價值變動每月向公司的風險委員會報告,風險委員會由監管公用事業和清潔能源業務能源對衝的公司的高管和員工組成。風險管理小組向公司副經理總裁和財務主管彙報工作。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值在2022年12月31日達到第3級 | | | |
| (百萬美元) | 估值技術 | 不可觀測的輸入 | 射程 |
康愛迪生— 商品 |
電力--持有和使用 | $(15) | 貼現現金流 | 遠期運力價格:(A) | 每月1.42 - 16.08美元 |
傳輸擁堵合同/金融傳輸權-持有和使用 | 1 | 貼現現金流 | 根據歷史區域損失調整的區域間遠期價格曲線(b) | $0.91-$3.03╱兆瓦時 |
Total Con Edison -商品-持有和使用 | $(14) | | | |
電力-持有待售 | $14 | 貼現現金流 | 遠期能源價格(a) | 每兆瓦時22.00美元-187.50美元 |
| 10 | 貼現現金流 | 遠期運力價格:(A) | 每月0.96 - 5.75美元 |
傳輸擁堵合同/金融傳輸權-持有待售 | 4 | 貼現現金流 | 根據歷史區域損失調整的區域間遠期價格曲線(b) | 每兆瓦時$(12.44)-$195.57 |
天然氣-持有待售 | 1 | 貼現現金流 | 天然氣遠期價格(a) | 每噸3.75 - 14.51美元 |
Total Con Edison -商品-持有待售(c) | $29 | | | |
Total Con Edison -商品 | $15 | | | |
CECONY -商品 |
電 | $(7) | 貼現現金流 | 遠期運力價格:(A) | $1.42-$16.08每千瓦-月 |
輸電阻塞合同 | 1 | 貼現現金流 | 根據歷史區域損失調整的區域間遠期價格曲線(b) | $0.91-$3.03╱兆瓦時 |
CECONY -商品共計 | $(6) | | | |
(a)一般而言,此輸入單獨增加╱(減少)將導致公平值計量增加╱(減少)。
(b)一般而言,此輸入單獨增加╱(減少)將導致公平值計量減少╱(增加)。
(c)金額代表清潔能源業務第三級資產的公允價值,該等資產於2022年12月31日持作出售。請參閲註釋A和註釋X中的“持有待售資產和負債”。
下表提供了截至2022年和2021年12月31日止年度按公允價值計量並分類為公允價值層級第3級的資產和負債的年初和期末淨餘額對賬:
| | | | | | | | | | | | | | |
| *Con Edison | CECONY |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
截至2011年1月1日的期初餘額, | $(11) | $(19) | $(7) | $(10) |
包括在收入中 | (11) | (9) | (5) | (3) |
包括在監管資產和負債中 | 11 | 3 | 10 | 1 |
購買 | — | 6 | | — | | — | |
聚落 | 11 | 5 | 5 | 3 |
持有待售的第3級資產和負債的變動(A) | 25 | — | | — | | — | |
轉出3級 | (10) | 3 | (9) | 2 |
截至12月31日的期末餘額, | $15 | $(11) | $(6) | $(7) |
(a)是2022年的國家代表 清潔能源業務第三級資產和負債價值的淨變化。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。請參閲註釋A和註釋X中的“持有待售資產和負債”。
對於公用事業公司,3級商品衍生資產和負債的已實現損益作為購買的電力、天然氣和燃料成本的一部分報告。公用事業公司通常根據適用的州公用事業監管機構批准的費率條款收回這些成本。見附註A。商品衍生工具的未實現損益一般根據受監管業務的會計規則在綜合資產負債表中遞延。
對於清潔能源業務,第三級商品衍生產品資產和負債的已實現和未實現損益列於非公用事業收入 ($262000萬美元的收益和美元2 截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的綜合利潤表中分別為百萬虧損)。 截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
S--可變利息實體
合併會計規則涉及作為主要受益人的企業合併可變利益實體(VIE)。VIE是指沒有足夠的風險股權投資以允許其在沒有額外從屬財務支持的情況下為其活動融資的實體,或其股權投資者缺乏控股財務權益的特徵。主要受益者是有權指導VIE活動的企業,這些活動對VIE的經濟表現產生最重大的影響,並承擔VIE的大量損失,或有權獲得可能對VIE產生重大影響的利益。
這些公司與不同的實體簽訂包括租賃、夥伴關係和購電協議在內的安排。作為這些安排的結果,這些公司保留或可能保留這些實體的可變權益。
CECONY
CECONY與布魯克林海軍造船廠熱電合作伙伴公司有一項持續的長期電力購買協議,這是一個潛在的VIE。2022年,這一對手方請求提供必要的信息,以確定該實體是否是VIE,以及CECONY是否是主要受益者;然而,沒有提供這些信息。關於這些購電協議的信息,見注一;本合同的付款構成了CECONY在潛在VIE方面面臨的最大損失風險。
清潔能源業務
截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
2021年6月,清潔能源企業的一家子公司出售了其在一個可再生電力項目中的幾乎所有會員權益,並保留了#美元的股權。11在該項目中,這是一種權益法投資。見附註W。該項目的收益是採用假設賬面價值清算(HLBV)會計方法確定的,造成損失#美元。112000萬美元税前(美元8(税後)截至2021年12月31日的年度。愛迪生公司不是主要受益者,因為指導對可再生能源項目的經濟影響最大的活動的權力並不屬於清潔能源企業。
HLBV會計
Con Edison已經確定,使用HLBV會計將收入和損失歸因於税務權益投資者是合理和適當的。見附註A中的“按賬面價值使用假設清算”。
弗吉尼亞州內華達州CED
2021年2月,清潔能源業務的一家子公司與一家非控制性税收股權投資者就某些項目(內華達州CED)達成了一項協議,將向其分配一定比例的收益、税收屬性和現金流。內華達州弗吉尼亞州CED是一家合併實體,愛迪生在該實體中擁有不到100會員權益的百分比。愛迪生是主要受益者,因為指導對內華達州CED經濟影響最大的活動的權力掌握在清潔能源企業手中。HLBV會計方法產生的截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度收入/(虧損)如下:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022 | 2021 |
税務股權投資者 | $(49) | $(158) |
*税後收入 | (37) | (119) |
康愛迪生 | 41 | 155 |
*税後收入 | 31 | 117 |
税收公平項目
2018年,清潔能源業務完成了對Sempra Solar Holdings,LLC的收購。收購中包括與非控股税務股權投資者合作的某些運營項目(税務股權項目),該投資者是
分配收益、税收屬性和現金流的百分比。税收公平項目是Con Edison擁有的資產少於 100百分之一百興趣。Con Edison是主要受益者,因為指導對税收公平項目經濟影響最大的活動的權力由清潔能源企業掌握。税收公平項目產生的電力根據長期電力購買協議出售給公用事業公司和市政當局。HLBV會計方法產生的截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度收入/(虧損)如下:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022 | 2021 |
税務股權投資者 | $(11) | $6 |
*税後收入 | (8) | 4 |
康愛迪生 | 51 | 30 |
*税後收入 | 38 | 24 |
於2022年和2021年12月31日,Con Edison的合併資產負債表包括以下與其VIE相關的金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 税收公平項目 | | |
| 北京-大谷太陽能公司 *(C)(D) | 銅山-梅斯基特太陽能 (c)(e) | CED內華達弗吉尼亞州(c)(h) | CED內華達弗吉尼亞州(c)(h) |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
持有待售資產(a) | $305 | $— | | $580 | $— | | $686 | $— | |
非公用事業財產,減累計折舊(f)(g) | — | | 275 | — | | 431 | — | | 643 |
其他資產 | — | | 37 | — | | 167 | — | | 55 |
總資產(A) | $305 | $312 | $580 | $598 | $686 | $698 |
持作出售負債(b) | 20 | — | | 81 | — | | 331 | — | |
其他負債 | — | 14 | — | 74 | — | | 315 |
負債共計(b) | $20 | $14 | $81 | $74 | $331 | $315 |
(a)税收公平項目和CED Nevada Virginia的資產代表合併VIE的資產,僅可用於償還合併VIE的義務。2022年顯示的金額包括在Con Edison截至2022年12月31日合併資產負債表上持待售的流動資產中。請參閲註釋A和註釋X中的“持有待售資產和負債”。
(b)税收公平項目和CED Nevada Virginia的負債代表合併VIE的負債,債權人對此無權追索主要受益人的一般信貸。2022年顯示的金額包括在Con Edison截至2022年12月31日的合併資產負債表上持待售流動負債中。請參閲註釋A和註釋X中的“持有待售資產和負債”。
(c)Con Edison在這一年中沒有提供任何以前沒有合同要求的財務或其他支持。
(d)Great Valley Solar由Great Valley Solar 1、Great Valley Solar 2、Great Valley Solar 3和Great Valley Solar 4項目組成,其中税務股權投資者的非控股權益為美元。671000萬美元和300萬美元84 於2022年12月31日及2021年12月31日分別為百萬美元。
(e)Copper Mountain - Mesquite Solar由Copper Mountain Solar 4、Mesquite Solar 2和Mesquite Solar 3項目組成,其中税務股權投資者的非控股權益為$941000萬美元和300萬美元118 於2022年12月31日及2021年12月31日分別為百萬美元。
(f)非公用事業財產減少累計折舊美元35 Great Valley Solar百萬美元59 Copper Mountain - Mesquite Solar和美元29截至2022年12月31日,內華達州弗吉尼亞州的CED為百萬美元。
(g)非公用事業財產減少累計折舊美元26 Great Valley Solar百萬美元44 Copper Mountain - Mesquite Solar和美元10截至2021年12月31日,內華達州弗吉尼亞州的CED為百萬美元。
(h)CED內華達州弗吉尼亞州由Copper Mountain Solar 5、Battle Mountain Solar和Water Strider Solar項目組成,其中税務股權投資者的非控股權益為$391000萬美元和300萬美元95 於2022年12月31日及2021年12月31日分別為百萬美元。
下表總結了截至2022年12月31日清潔能源企業已加入的VIE。 截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
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項目名稱 | 發電量(a)(MW AC) | 購電協議期限(年) | 投資年份 | 位置 | 極大值 遭受損失的風險 (數百萬美元) (b) |
大谷太陽能(C) | 200 | 15-20 | 2018 | 鈣 | $218 |
銅山-梅斯奎特太陽能(三) | 344 | 20-25 | 2018 | NV和AZ | 404 |
弗吉尼亞州內華達州CED(C) | 431 | 20-25 | 2021 | NV和VA | 316 |
(a)表示項目的所有權權益。
(b)最大風險敞口等於合併資產負債表上項目的淨資產減去任何適用的非控股權益。愛迪生愛迪生公司在本年度內沒有提供任何以前合同上沒有要求的財務或其他支持。
(c)關於包括大谷太陽能、銅山梅斯奎特太陽能和內華達州CED的項目,請參閲上表的(D)、(E)和(H)項。
注T - 資產報廢債務
該等公司於產生長期資產期間,或當有足夠資料可合理估計該等法律責任的公允價值時,按公允價值確認與長期資產報廢有關的法律責任。當負債最初被記錄時,資產報廢成本通過增加相關資產的賬面金額來資本化。負債在每個期間增加到其現值,資本化成本在相關資產的使用年限內折舊。資產報廢債務負債的公允價值是使用按信貸調整後的無風險利率貼現的預期未來現金流量、歷史信息以及在可用情況下外部承包商的報價來計量的。這些公司每年或根據需要對資產報廢債務負債所依據的這些假設進行評估。
這些公司記錄了與清除其建築物(發電站和變電站周圍的結構除外)、電力設備以及蒸汽和天然氣分配系統中的石棉和含石棉材料有關的資產報廢債務。這些公司還記錄了與廢棄的天然氣和石油管道以及市政基礎設施支持有關的資產報廢義務。
這些公司沒有記錄清除與發電站和變電站圍護結構有關的石棉的資產報廢債務。對於這些建築結構,公司無法合理估計其資產報廢義務,因為公司無法估計未貼現的報廢成本或報廢日期和結算日期。根據建築結構的處置方法,未貼現的報廢費用的數額可能會有很大差異,而且尚未確定方法。這些公司預計這些建築結構將在其業務中無限期地繼續使用,因此退休日期和結算日期無法確定。
Con Edison為移除清潔能源業務的太陽能和風能設備而記錄了資產報廢義務,這些設備與位於非它們擁有的物業上的項目有關,安排的期限是有限的,包括任何續期選項。愛迪生沒有記錄清潔能源業務項目的資產報廢義務,這些項目位於它們擁有的物業上,因為它們預計這些設備將以最低的運營成本在製造商的保修後很長時間內繼續在這些設施中發電。因此,愛迪生無法合理估計該設備的退役日期。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
公用事業公司在折舊率中包括公用事業廠資產的估計拆遷成本減去殘留物。與資產報廢債務相關的搬遷費用金額被歸類為資產報廢負債。根據受監管業務的會計規則,不代表法定資產報廢義務的未來轉移成本計入監管負債。與代表法定資產報廢義務的搬遷成本相關的增值和折舊費用適用於公司的監管責任。可從客户收回的資產報廢成本記為監管負債,以反映通過制定利率過程收回的成本與確認成本之間的時間差異。
下表列出了截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的資產報廢債務餘額,以及當時終了年度的債務變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
截至1月1日的期初餘額, | $577 | | $577 | | $504 | | $508 | |
ARO持有待售(A) | (77) | | — | | — | | — | |
估計現金流的變化 | 44 | | 58 | | 43 | | 55 | |
吸積費用 | 18 | | 18 | | 14 | | 15 | |
已結清的債務 | (62) | | (75) | | (62) | | (74) | |
截至12月31日的期末餘額,(B) | $500 | $577 | $499 | $504 |
(a)清潔能源業務的資產報廢義務反映在Con Edison截至2022年12月31日合併資產負債表上待售的流動負債中。請參閲註釋A和註釋X中的“持有待售資產和負債”。
(b)截至2022年12月31日,Con Edison和CECONY減少了美元78百萬美元和美元77分別承擔與拆除成本相關的監管責任,以反映折舊和利息費用。截至2021年12月31日,Con Edison和CECONY減少了美元87百萬美元和美元85 2010年,我們分別向與搬遷成本相關的監管責任支付了200萬美元,以反映折舊和利息支出。
注U - 關聯方交易
NYSPSC通常要求公用事業公司和愛迪生公司的其他子公司作為獨立的實體運營。公用事業公司和其他子公司必須有單獨的運營員工,公用事業公司的運營人員不得是其他子公司的運營人員。公用事業公司只能根據NYSPSC批准的成本分配程序向Con Edison及其其他子公司提供行政和其他服務,並從Con Edison及其其他子公司獲得此類服務。公用事業公司和Con Edison或其其他子公司之間的資產轉移只能在NYSPSC批准的情況下進行。公用事業公司的債務將由公用事業公司直接籌集,而不是從愛迪生公司獲得。未經NYSPSC事先許可,公用事業公司不得向Con Edison或其其他子公司提供貸款、擔保其義務或抵押資產作為其債務的擔保。NYSPSC限制了公用事業公司可能支付給愛迪生公司的股息。參見附註C中的“分部”。因此,CECONY和O&R的絕大部分淨資產(美元)16,878百萬美元和美元931於2022年12月31日,分別為百萬)被視為受限制淨資產。NYSPSC可能會採取額外措施,將公用事業公司與Con Edison及其其他子公司分開或“隔離”。請參閲註釋B中的“費率計劃”。
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,CECONY向Con Edison及其其他子公司提供以及從Con Edison及其其他子公司收取的行政和其他服務成本如下:
| | | | | | | | | | | |
| CECONY |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
提供服務成本 | $135 | $137 | $128 |
服務費用 | 75 | 68 | 66 |
此外,CECONY與O&R有聯合天然氣供應安排,CECONY就此出售予O&R。144百萬,$90百萬美元和美元59截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度天然氣產量分別為100萬美元。這些金額是扣除相關對衝交易的影響後的淨額。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,CECONY應支付給Con Edison的所得税淨額為#美元89百萬美元和美元10分別為100萬美元。
公用事業公司代表NY Transco執行工作併產生費用,CET在該公司有45.7股權的百分比。公用事業公司根據既定政策為NY Transco支付此類工作和費用的賬單。在截至2022年和2021年12月31日的年度中,公用事業公司向NY Transco開出的賬單金額為#美元8.01000萬美元和300萬美元5.9分別為2.5億美元和2.5億美元。2016年5月,CECONY將某些電力傳輸項目移交給NY Transco。
CECONY與Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)簽訂了儲存和轉運服務合同,Stagecoach是一家合資企業,以前由CET的一家子公司和Crestwood Equity Partners LP(Crestwood)的子公司擁有。此外,CECONY是Crestwood與田納西州天然氣管道公司簽訂的一份公司運輸協議的替代託運人。CECONY的倉儲和運輸服務產生了成本
Stagecoach的費用為$31百萬美元和美元34截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。2021年,CET的一家子公司完成了對其50Stagecoach的百分比權益。見附註W。
CECONY有一個 20與Mountain Valley Pipeline,LLC(MVP)簽訂了一年的運輸合同, 250,000每一天的處理能力。CET擁有一家9.6MVP的股權百分比(預計將降至8.0百分比)。見附註A中的“投資-2020年和2021年山谷管道部分減值投資有限責任公司(MVP)”。2017年10月,環境保護基金和自然資源保護委員會要求NYSPSC禁止CECONY收回其MVP合同下的成本,除非CECONY能夠證明該合同符合公眾利益。CECONY通知NYSPSC,如果NYSPSC啟動程序考慮這一請求,它將對這一請求做出迴應。截至2022年和2021年12月31日的年度,CECONY發生了不是合同項下的費用。
FERC已授權CECONY向O&R提供資金,期限不超過 12月,金額不超過$250百萬美元,按現行市場匯率計算。截至2022年和2021年12月31日,不是O&R的未償貸款
清潔能源業務在2022年至2021年期間與CECONY和O&R簽訂了財務電力合同。在截至2022年和2021年12月31日的年度中,清潔能源業務實現了52000萬美元的收益和美元4根據這些合同,分別損失了2.5億歐元。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
附註五─ 新財務會計準則
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響(ASU 2020-04)。2017年,英國金融市場行為監管局宣佈,打算在2021年後停止説服或強迫銀行提交倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR),這是一種在各種協議中引用的基準利率。英國金融市場行為監管局在2021年12月31日後停止發佈為期一週和兩個月的美元LIBOR期限,並預計將在2023年6月30日之後停止發佈所有其他美元LIBOR期限。ASU 2020-04為實體提供了可選的權宜之計和例外,用於將普遍接受的會計原則應用於合同修改和套期保值關係,但須滿足某些標準,即參考LIBOR或預計將被終止的另一參考利率。2021年1月,FASB發佈了ASU 2021-01之前指導意見的修正案,以包括所有受影響的合同修改和套期保值關係通過參考利率改革,包括那些沒有直接參考倫敦銀行間同業拆借利率或預計將被終止的另一參考利率的參考利率,並澄清哪些可選的權宜之計可以適用於它們。隨着這些公司繼續修改包含倫敦銀行間同業拆借利率的合同,允許使用替代利率,它們採取了實際的權宜之計,不對合同修改的每一項變化進行評估。該指導意見具有一定的應用前景。可選的救濟是暫時的,通常不適用於在2024年12月31日之後簽訂或評估的合同修改和對衝關係,該日期反映了ASU 2022-06,參考匯率改革(主題848):推遲主題848的日落日期中的更新。兩家公司預計,這些指導不會對它們的財務狀況、運營結果或流動性產生實質性影響。
2021年12月,FASB發佈了關於通過ASU 2021-10核算政府援助的指導意見的修正案,政府援助(專題832):企業實體關於政府援助的披露。修正案要求採用類似於其他會計準則的贈款或捐款模式的企業實體披露1)援助的類型,2)實體對援助的會計處理,3)援助對實體財務報表的影響。對於公共實體,修正案在2021年12月15日之後開始的報告期內有效。允許及早領養。兩家公司得出的結論是,新的指導方針不會對公司的財務狀況、運營業績和流動性產生實質性影響。
注:W-性情
克雷恩和科拉姆
2021年4月,清潔能源業務的一家子公司達成協議,出售其在其開發的可再生電力項目中的幾乎所有會員權益,以及其在 它在2016年收購的可再生電力項目。銷售於2021年6月完成。這兩個項目的賬面價值合共約為1922021年6月為1.2億美元。銷售的税前淨收益為
$32000萬(美元)2税後),並計入愛迪生公司截至2021年12月31日的年度綜合損益表中的“其他運營和維護”。可再生電力項目會員權益的保留部分,為#美元111000萬美元,是根據未來預計收益的貼現現金流計算的,留存部分作為權益法投資入賬。在截至2021年12月31日的年度內,可歸因於會員權益保留部分的收益部分並不重要。見附註S。截至2022年12月31日,清潔能源業務被掛牌出售。見附註A和附註X中的“持有待售資產和負債”。
Stagecoach燃氣服務
2021年,Con Edison Gas Pipeline and Storage,LLC(CET)及其合資夥伴的子公司同意以總計美元的價格出售他們在Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)的聯合權益1,2251000萬美元,其中629包括結賬調整在內的3.8億美元歸因於CET的50百分之一的利息。買賣協議規定分兩個階段結束,第一階段於2021年7月完成,第二階段於2021年11月完成。見附註A中的“投資-對Stagecoach天然氣服務有限責任公司(Stagecoach)投資的部分減值”。
附註X-清潔能源企業的待售待遇
在2022年的前9個月,愛迪生考慮了清潔能源業務的戰略選擇。2022年10月1日,在審查結束後,為了繼續專注於公用事業及其清潔能源轉型,愛迪生公司簽訂了一份購銷協議,根據協議,愛迪生公司同意將清潔能源業務出售給萊茵集團可再生能源美洲公司,萊茵集團是萊茵集團的子公司,總價值為美元。6,8002000萬美元,有待收盤調整。收購價格將按(I)某些現金及現金等價物向上調整,(Ii)某些債務及類似債務項目向下調整,(Iii)某些交易費用向下調整,(Iv)按營運資金淨額與既定目標不同而向上或向下調整,(V)按交易完成前發生的資本開支與既定預算不同而向上或向下調整,以及(Vi)向下調整交易完成時無法向萊茵集團轉讓的某些資產及項目的分配價值。買賣協議包括某些慣常的陳述、保證和契諾。該交易受慣例成交條件的制約,其中包括:根據經修訂的1976年《哈特-斯科特-羅迪諾反托拉斯改進法》(於2022年11月28日修訂)的等待期屆滿;根據《聯邦電力法》第203條獲得聯邦能源委員會的批准(於2023年1月20日獲得);以及美國外國投資委員會的批准(於2023年2月6日獲得)。這筆交易預計將在2023年第一季度末左右完成。
Con Edison將保留清潔能源業務在Crane Solar項目中的税務股權,以及其預期的二位於弗吉尼亞州的太陽能項目。這些税收股權合作伙伴關係產生了可再生能源税收抵免,可用於在項目投入使用的那一年減少愛迪生的聯邦所得税。如果資產在一年內出售,這些税收抵免將被全部或部分重新收回。五年制自資產投入使用之日起的期間。Con Edison將繼續使用HLBV,以説明其在這些税務股權合作伙伴關係中的權益。
Con Edison將保留任何銷售後遞延所得税(聯邦和州所得税,包括税收屬性)、與遞延税項資產相關的任何估值免税額、所有當前的聯邦税和紐約州税以及不確定税收狀況的估計負債。清潔能源業務的遞延投資税收抵免和累計攤銷投資税收抵免將在清潔能源業務的出售完成後全額確認。此外,某些截至交易結束時尚未獲得所需交易同意的項目(見上文)將被轉移到愛迪生的子公司,並將在獲得銷售同意後出售給萊茵。
在簽訂買賣協議的同時,Con Edison在正常的銷售過程中產生了成本。預期交易成本約為#美元的大部分702000萬(美元)49税後)在2022年錄得。此外,如附註A所述,折舊和攤銷費用約為#美元。612000萬(美元)422022年第四季度清潔能源業務的資產沒有計入税後),在交易完成時也將繼續不計入。此外,由於清潔能源業務於2022年12月31日被歸類為持有待售,交易預計將完成2023年第一季度末或前後,Con Edison分析了預期出售對其狀態分攤因素的潛在影響。根據目前的估計,Con Edison的遞延所得税淨負債和估值津貼增加了#美元。1111000萬美元和300萬美元10分別為80萬美元和相應的遞延所得税支出約為#美元1212022年第四季度(扣除聯邦所得税後的淨額)。
下表顯示了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度清潔能源業務的税前營業收入。
| | | | | | | | | | | |
| 清潔能源業務 |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
税前營業收入 | $466 | $310 | $68 |
税前營業收入,不包括非控股權益 | 406 | 158 | 23 |
清潔能源業務代表一個可報告的部門。請參閲注P。於2022年12月31日,清潔能源業務預計將出售的主要類別資產和負債的公允價值以持作出售的基礎呈列,因此不包括某些公司間和淨遞延所得税負債餘額,如下:
| | | | | |
(百萬美元) | 十二月三十一日, 2022 |
資產 | |
流動資產 | |
現金和臨時現金投資 | $25 |
應收賬款和其他應收款-壞賬備抵淨額 | 319 |
| |
應計未開單收入 | 51 |
燃料油、儲存中的天然氣、材料和用品,按平均成本計算 | 56 |
受限現金 | 223 |
衍生工具資產的公允價值 | 84 |
提前還款 | 35 |
其他流動資產 | 24 |
流動資產總額 | 817 |
| |
非公用事業廠 | |
非公用事業財產,累計折舊淨額 | 4,197 |
正在進行的建築工程 | 522 |
淨植物 | 4,719 |
其他非流動資產 | |
商譽 | 31 |
無形資產,累計攤銷較少 | 1,222 |
經營性租賃使用權資產 | 266 |
衍生工具資產的公允價值 | 93 |
其他遞延費用和非流動資產 | 14 |
其他非流動資產合計 | 1,626 |
總資產 | $7,162 |
(a)未計入上述衍生資產公允價值的是美元2 百萬美元與CECONY的公司間金額有關,該金額在合併中消除。請參閲注U,由於該金額受衍生品協議管轄,因此在銷售交易預期結束後,該金額仍將是清潔能源業務的資產。
| | | | | |
(百萬美元) | 十二月三十一日, 2022 |
負債 | |
流動負債 | |
一年內到期的長期債務 | $353 |
定期貸款 | 150 |
| |
應付帳款 | 326 |
| |
經營租賃負債 | 33 |
應計利息 | 40 |
其他流動負債 | 71 |
流動負債總額 | 973 |
非流動負債 | |
資產報廢債務 | 77 |
| |
經營租賃負債 | 248 |
其他遞延信貸和非流動負債 | 20 |
非流動負債總額 | 345 |
長期債務 | 2,292 |
總負債 | $3,610 |
附表I
Consolidated Edison,Inc.的濃縮財務信息(a)(b)
簡明損益表和全面收益表
(僅限母公司)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止年度, |
(百萬美元,不包括每股金額) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
子公司收益中的權益 | $1,860 | | $1,369 | | $1,105 |
其他運營和維護費用 | (1) | | (1) | | (1) |
所得税以外的其他税種 | (7) | | (6) | | (12) |
其他收入(扣除) | (31) | | 14 | | 33 |
利息支出 | (32) | | (37) | | (60) |
所得税支出(福利) | (129) | | 7 | | 36 |
淨收入 | $1,660 | | $1,346 | | $1,101 |
綜合收益 | $1,677 | | $1,376 | | $1,095 |
每股淨收益-基本 | $4.68 | | $3.86 | | $3.29 |
每股淨收益-稀釋後收益 | $4.66 | | $3.85 | | $3.28 |
宣佈的每股股息 | $3.16 | | $3.10 | | $3.06 |
平均未償還股數-基本股數(百萬) | 354.5 | | 348.4 | | 334.8 |
平均未償還股份數-稀釋股份(百萬股) | 355.8 | | 349.4 | | 335.7 |
(a)這些財務報表使用權益法將愛迪生的子公司包括在內,應與其綜合財務報表及其上面的附註一起閲讀。
(b)某些前期金額已重新分類,以符合本期列報。
Consolidated Edison,Inc.的濃縮財務信息(a)(c)
現金流量表簡明表
(僅限母公司)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | $1,660 | | $1,346 | | $1,101 |
子公司收益中的權益 | (1,860) | | (1,369) | | (1,105) |
遞延所得税 | 163 | | 119 | | 32 |
股息來自: | | | | | |
CECONY | 978 | | 988 | | 982 |
O&R | 57 | | 52 | | 49 |
清潔能源業務 | 98 | | 64 | | 21 |
Con Edison Transmission | 1 | | 152 | | 11 |
資產及負債變動: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
關聯公司應收賬款 | (138) | | 57 | | (386) |
對關聯公司的應計税款 | (1) | | (1) | | (78) |
應付關聯公司賬款 | 1 | | 1 | | — |
| | | | | |
其他-網絡 (b) | 56 | | 50 | | (89) |
經營活動現金流量淨額(b) | 1,015 | | 1,459 | | 538 |
投資活動 | | | | | |
對附屬公司的供款 | (150) | | (1,135) | | (626) |
關聯公司應收債務 | — | | 875 | | 400 |
用於投資活動的現金流量淨額 | (150) | | (260) | | (226) |
融資活動 | | | | | |
短期債務淨收益 | 632 | | 50 | | (537) |
發行長期債務 | — | | — | | 650 |
償還長期債務(b) | (293) | | (1,178) | | (3) |
發債成本 | — | | (1) | | (3) |
股票計劃普通股發行,扣除回購 | 57 | | 60 | | 58 |
普通股發行--公開發行 | — | | 775 | | 640 |
普通股分紅 | (1,089) | | (1,030) | | (975) |
用於融資活動的淨現金流量(b) | (693) | | (1,324) | | (170) |
該期間的淨變動 | 172 | | (125) | | 142 |
期初餘額 | 19 | | 144 | | 2 |
期末餘額 | $191 | | $19 | | $144 |
| | | | | |
(a)這些財務報表使用權益法將愛迪生的子公司包括在內,應與其綜合財務報表及其上面的附註一起閲讀。
(b)2021年期間,Con Edison發現,截至2020年12月31日止年度的債務從長期重新分類為流動,錯誤地在經營現金流部分中列為現金流入,在融資部分中列為現金流出(僅限母公司)。截至2020年12月31日止年度的金額已進行修訂,以糾正美元分類中的錯誤1,175 來自其他的百萬--經營活動淨現金流量內的淨現金流量至融資活動使用的淨現金流量內的長期債務報廢。 Con Edison已從定性和定量兩方面評估了這些錯誤陳述的影響,並得出結論,它們對截至2020年12月31日發佈的年度財務報表並不重要。 這些金額在截至2020年12月31日止年度的合併現金流量表中正確列報。
(c)某些前期金額已重新分類,以符合本期列報。
Consolidated Edison,Inc.的濃縮財務信息(a)(b)
簡明資產負債表
(僅限母公司)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日, |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
資產 | | | | |
流動資產 | | | | |
現金和臨時現金投資 | | $191 | | $19 |
其他應收賬款,壞賬準備淨額 | | 4 | | — |
應收税金 | | 5 | | 3 |
| | | | |
關聯公司應收賬款 | | 1,337 | | 1,199 |
提前還款 | | 9 | | 28 |
其他流動資產 | | 32 | | 14 |
流動資產總額 | | 1,578 | | 1,263 |
對子公司和其他公司的投資 | | 20,839 | | 19,951 |
商譽 | | 406 | | 406 |
養卹金和退休人員福利--資產 | | 5 | | — |
其他遞延費用和非流動資產 | | 2 | | 8 |
總資產 | | $22,830 | | $21,628 |
負債與股東權益 | | | | |
流動負債 | | | | |
一年內到期的長期債務 | | $649 | | $293 |
定期貸款 | | 400 | | | — | |
應付票據 | | 282 | | 50 |
應付帳款 | | 39 | | 1 |
應付關聯公司賬款 | | 11 | | 10 |
應計税 | | 7 | | 2 |
對關聯公司的應計税款 | | 506 | | 507 |
應計利息 | | 7 | | 2 |
其他流動負債 | | 7 | | 7 |
流動負債總額 | | 1,908 | | 872 |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | | 235 | | 72 |
長期債務 | | — | | 647 |
總負債 | | 2,143 | | 1,591 |
股東權益 | | | | |
普通股,包括額外的實收資本 | | 9,840 | | 9,748 |
留存收益 | | 10,847 | | 10,289 |
股東權益總額 | | 20,687 | | 20,037 |
總負債與股東權益 | | $22,830 | | $21,628 |
(a)這些財務報表使用權益法將愛迪生的子公司包括在內,應與其綜合財務報表及其上面的附註一起閲讀。
(b)某些前期金額已重新分類,以符合本期列報。
附表II
估值及合資格賬目
截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | C欄 加法 | | | | |
公司 (百萬美元) | A欄 描述 | | | | 第B欄 平衡點: 起頭 週期的 | | (1) 充電到 成本和 費用 | | (2) 荷電 到其他 帳目 | | D欄 扣減(b) | | E欄 天平 結束時 期間 |
康愛迪生 | 無法回收的津貼 帳户(a): | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | $339 | | $78 | | $80 | | $(165) | | $332 |
| | | 2021 | | $154 | | $83 | | $— | | $102 | | $339 |
| | | 2020 | | $74 | | $72 | | $— | | $8 | | $154 |
CECONY | 無法回收的津貼 帳户(a): | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | $323 | | $74 | | $80 | | $(156) | | $321 |
| | | 2021 | | $143 | | $78 | | $— | | $102 | | $323 |
| | | 2020 | | $68 | | $65 | | $— | | $10 | | $143 |
(a)這是一個在資產負債表中從其適用的資產(應收賬款-客户和其他應收賬款)中扣除的估值賬户。
(b)註銷的賬户減少了現金收款、雜項調整和恢復為先前註銷的應收賬款的金額。
第9項:報告會計和財務披露與會計人員的變更和分歧
康愛迪生
沒有。
CECONY
沒有。
項目9A:控制和程序
這些公司維持披露控制和程序,旨在提供合理保證,即它們提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在確保發行人根據修訂後的1934年《證券交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息被積累並傳達給發行人管理層,包括其主要高管和主要財務官或履行類似職能的人員,以便及時決定所需披露的控制和程序。就每間公司而言,其管理層在其主要行政總裁及主要財務總監的參與下,已評估截至本報告所述期間結束時的披露控制及程序,並根據該等評估得出結論,該等控制及程序是有效的,可提供該等合理保證。然而,合理的保證並不是絕對的保證,也不能保證任何控制或程序的設計在所有可能的未來條件下都是有效的,無論多麼遙遠。
關於公司財務報告內部控制管理報告和普華永道有限責任公司的相關意見(載於獨立註冊會計師事務所報告),請參閲本報告第(8)項(該信息以參考方式併入本報告)。
公司最近一個財年期間,公司對財務報告的內部控制沒有發生對公司對財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
項目9B:其他資料
康愛迪生
沒有。
CECONY
沒有。
項目9C:披露妨礙檢查的外國司法管轄區
不適用。
第三部分
項目10:董事、高級管理人員和公司治理
第11項:高管薪酬
第12項:某些實益所有人和管理層及相關股東的擔保所有權 事務
第13項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性
項目14:主要會計費和服務費
康愛迪生
第三部分要求的有關Con Edison的信息(S-K法規第201(d)項本報告第12項要求的信息除外)通過引用納入Con Edison為其將於2023年5月15日舉行的年度股東大會提交的最終委託聲明。根據第14 A條,委託聲明應在2022年12月31日(本報告涵蓋的財年結束)後120天內提交。
截至2022年12月31日,根據S-K法規第201(d)項所需的信息如下:
股權薪酬計劃信息
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計劃類別 | 將發行的證券數量 在…上發出 演練 未完成的選項, 認股權證及權利 | | | 加權平均 行權價格 未償還的股票期權, 認股權證及權利 | | 中國證券的數量 剩餘部分可用於以下項目 根據以下條款未來發行 股權補償 圖則(不包括 反映在中的證券 第(1)欄) |
| (1) | | | (2) | | (3) |
證券持有人批准的股權補償計劃 | | | | | | |
2003 LTIP(A) | 93,180 | | | — | | — |
2013年LTIP(B) | 1,416,416 | | | — | | 2,959,880 |
股票購買計劃(C) | — | | | — | | 3,272,880 |
證券持有人批准的全部股權補償計劃 | 1,509,596 | | | — | | 6,232,760 |
未經證券持有人批准的股權補償計劃總額 | 500 | (d) | | — | | — |
總計 | 1,510,096 | | | — | | 6,232,760 |
(a)根據公司股東於2003年批准的長期激勵計劃(“2003年長期激勵計劃”)下的未償還獎勵可發行的Con Edison普通股數量包括2013年前授予的、已歸屬且股票接收延期的股票單位獎勵的約93,180股。金額不包括根據未來對遞延股票單位的任何股息再投資而可能發行的股份。其他未償還的獎項沒有股息再投資。未完成的獎項沒有行使價。根據2003年的長期投資促進計劃,不能再頒發新的獎項。
(b)根據公司股東於2013年批准的長期激勵計劃(“2013年長期激勵計劃”)下的未償還獎勵,康愛迪生普通股可能發行的股份數量包括:(A)2014年及以後年度的未償還獎勵(業績限制性股票單位912,098股,計時限制性股票單位180,588股);(B)未償還董事遞延股票單位獎勵(授予時歸屬)323,730股。金額不包括根據未來對遞延股票單位的任何股息再投資而可能發行的股份。其他未償還的獎項沒有股息再投資。懸而未決的獎項沒有行使價。2023年5月20日之後,2013年LTIP不得再頒發新的獎項。
(c)根據股票購買計劃,Con Edison普通股可以發行到2024年5月19日(這是在Con Edison股東批准該計劃的年度會議日期後10年)。
(d)這一數額是指向選擇推遲到離職或更晚收到這些股票的高級職員發行的股票。這些股票可以根據2000年授予的限制性股票單位發行,這些股票單位於2004年歸屬。
關於Con Edison基於股票的薪酬的更多信息,見本報告第28項財務報表附註O(這些信息通過引用併入本報告)。
根據一般指示G(3)至Form 10-K,有關CON Edison執行官員的其他信息可在本報告第一部分的“關於我們的執行官員的信息”的標題下找到。
CECONY
關於CECONY的第三部分第10、11、12和13項所要求的信息,根據形成10-K(某些全資子公司的信息遺漏)的指示(I)(2)被省略。
CECONY就與2022年和2021年有關的服務向其主要會計師普華永道有限責任公司支付或應付的費用如下:
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| 2022 | | 2021 |
審計費 | $3,690,800 | | $3,648,191 |
與審計有關的費用(A) | 753,795 | | 488,806 |
總費用 | $4,444,595 | | $4,136,997 |
(a)涉及與公司財務報表的年度審計或季度審查的業績合理相關的擔保和相關服務費,這些費用並未明確被視為“審計服務”。2021年和2022年與審計有關的費用的主要項目是與審查系統執行情況和相關內部控制有關的費用。
Con Edison的審計委員會或根據審計委員會的授權,委員會主席事先批准適用法律和法規允許的每項審計服務和非審計服務,包括税務服務,由其獨立會計師向CECONY提供。
第IV部
項目15:展品和財務報表附表
(A)作為本報告一部分提交的文件:
1.財務報表清單-見項目8所列財務報表。
2.財務報表附表一覽表-見項目8中所列的附表。
3.展品清單
下列證物先前已根據1933年《證券法》和1934年《證券交易法》向美國證券交易委員會提交,並指定如下所述,現作為參考併入本報告,並作為本報告的一部分,其效力與提交本報告時相同。以下所列的證物此前未存檔,現予存檔。
康愛迪生
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3.1.1 | | 重述的聯合愛迪生公司註冊證書。(在Con Edison截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號文件)中指定為附件3.1.1) |
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3.1.2 | | 愛迪生公司章程,自2021年2月18日起生效。 (在Con Edison於2021年2月18日提交的8-K表格(第1-14514號文件)中指定為附件3) |
| | |
4.1.1 | | Con Edison普通股説明(面值0.10美元)。(在Con Edison截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件4.1.1) |
| | |
4.1.2.1 | | Con Edison與摩根大通銀行(原名大通曼哈頓銀行)簽訂的契約,日期為2002年4月1日,擔任受託人。 (載於愛迪生大學註冊表S-3號)(第333-102005號),作為附件4.1) |
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4.1.2.2 | | 第一份補充契約,日期為2009年8月1日,Con Edison與紐約銀行梅隆銀行(原名紐約銀行(摩根大通銀行受託人繼承人)之間簽訂(原名摩根大通銀行),作為受託人。 (在Con Edison的註冊聲明(第333-161018號)中指定為附件4.2) |
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4.1.2.3 | | Con Edison 0.65%債券形式,2020年A系列。(在Con Edison 2020年11月30日關於8-K的當前報告中指定為附件4) |
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4.1.3 | | 注:Con Edison與附表一所列機構投資者之間簽訂的《假設和交換協議》,日期為2008年6月20日。(在Con Edison於2008年6月20日的Form 8-K報告(第1-14514號文件)中指定為附件4) |
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10.1.1.1 | | 信貸協議,日期為2016年12月7日,由CECONY、Con Edison,O&R、貸款方和作為行政代理的美國銀行達成。(在愛迪生愛迪生公司2016年12月7日的8-K表格當前報告(1-14514號文件)中指定為附件10) |
| | |
10.1.1.2 | | 延期協議,日期為2018年1月8日,由CECONY、Con Edison,O&R、貸款方和作為行政代理的美國銀行簽署。(在愛迪生公司2018年1月8日的8-K表格當前報告(1-14514號文件)中指定為附件10) |
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10.1.1.3 | | CECONY、Con Edison,O&R、貸款方和作為行政代理的美國銀行之間的延期協議和信貸協議第一修正案,2019年4月1日生效。(在Con Edison於2019年4月1日提交的8-K表格(1-14514號文件)中指定為附件10) |
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10.1.2 | | 364天高級無擔保定期貸款信貸協議,日期為2022年6月30日,貸款人為愛迪生銀行,巴克萊銀行為唯一牽頭安排人和唯一簿記管理人,巴克萊銀行為行政代理(在愛迪生愛迪生公司於2022年6月30日提交的8-K表格(第1-14514號文件)中指定為附件10) |
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10.1.2.1 | | 第1號修正案,日期為2022年11月29日,由Con Edison和巴克萊銀行PLC作為行政代理和貸款人。(在Con Edison於2022年11月29日的8-K表格中指定)(1-14514號文件),作為附件2) |
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10.1.3 | | 聯合愛迪生公司及其子公司高級管理人員離職計劃,修訂和重述,自2021年12月1日起生效。(在Con Edison截至2021年12月31日的10-K表格年度報告(第1-14514號檔案)中指定為附件10.1.2) |
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10.1.4 | | 截至2014年5月19日修訂和重述的綜合愛迪生公司股票購買計劃。(在Con Edison於2014年5月19日提交的8-K表格(1-14514號文件)中指定為附件10) |
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10.1.4.1 | | 愛迪生公司綜合股票購買計劃修正案一。(在愛迪生公司截至2016年12月31日的年度10-K表格(1-14514號文件)的當前報告中指定為附件10.1.3.2) |
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10.1.4.2 | | 愛迪生公司綜合股票購買計劃修正案二。(在Con Edison截至2020年9月30日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為證據10) |
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10.1.4.3 | | 愛迪生公司綜合股票購買計劃修正案三。(在Con Edison截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告(第1-14514號文件)中指定為附件10.1.3.4) |
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10.1.5.1 | | 愛迪生綜合退休計劃。(在Con Edison截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件10.1.1) |
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10.1.5.2 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案。(在Con Edison截至2017年9月30日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件10.1.1) |
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10.1.5.3 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案。(在Con Edison截至2017年9月30日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件10.1.2) |
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10.1.5.4
| | 愛迪生綜合退休計劃修正案,日期為2017年12月18日。(在Con Edison截至2017年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.4.2)
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10.1.5.5 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2019年1月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.4.5)
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10.1.5.6 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2019年8月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.4.6)
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10.1.5.7 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2019年8月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.4.7)
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10.1.5.8 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2020年3月27日生效。(在Con Edison截至2020年6月30日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件10.2) |
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10.1.5.9 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2020年1月31日生效。(在愛迪生公司截至2020年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.4.9) |
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10.1.5.10 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2022年1月1日生效。(在Con Edison截至2022年12月31日年度10-K表格年度報告(文件編號1-14514)中指定為附件10.1.4.10) |
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10.1.5.11 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2022年10月1日生效 |
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10.1.6.1 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃。(在Con Edison截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件10.1.2) |
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10.1.6.2
| | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,日期為2017年12月18日。(Con Edison截至2017年12月31日年度10-K年度報告(文件編號1-14514)指定為附件10.1.5.3 |
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10.1.6.3 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,2019年1月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.5.3)
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| | |
10.1.6.4 | | 愛迪生綜合節儉儲蓄計劃修正案,於2019年8月1日生效。 (在Con Edison截至2019年12月31日的10-K年度報告中指定為附件10.1.5.4)
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10.1.6.5 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,2019年8月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.5.5)
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| | |
10.1.6.6 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,2020年1月1日生效。(在愛迪生公司截至2020年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.5.6) |
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10.1.6.7 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,2022年1月1日生效。(在Con Edison截至2022年12月31日的10-K表格年度報告(第1-14514號檔案)中指定為附件10.1.5.7) |
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| | | | | | | | |
10.1.7 | | 綜合愛迪生公司補充固定繳款養老金計劃。(在Con Edison截至2019年9月30日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件10.1)
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10.1.8.1 | | 愛迪生公司合併長期激勵計劃(2003),經修訂和重述,自2012年12月26日起生效。(在Con Edison截至2012年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.8.1) |
| | |
10.1.8.2 | | 愛迪生公司綜合長期激勵計劃第1號修正案,自2010年7月1日起生效,經修訂和重申,自2008年1月1日起生效。(在Con Edison截至2010年6月30日的季度報告Form 10-Q中指定為附件10.1) |
| | |
10.1.8.3 | | 愛迪生公司綜合長期激勵計劃第2號修正案,2011年1月1日生效,經修訂和重申,於2008年1月1日生效。(在愛迪生公司截至2010年12月31日的10-K表格年度報告(第1-14514號檔案)中指定為附件10.1.7.5) |
| | |
10.1.8.4 | | 聯合愛迪生公司的第一號修正案,日期為2022年2月17日經修訂和重述的高管激勵計劃於2020年1月1日生效。 (在Con Edison截至2022年3月31日季度的10-Q表格季度報告(文件編號1-14514)中指定為附件10.1) |
| | |
10.1.9.1 | | 聯合愛迪生公司長期激勵計劃。(在愛迪生愛迪生公司2013年5月20日的8-K表格當前報告(1-14514號文件)中指定為附件10) |
| | |
10.1.9.2 | | 愛迪生公司長期激勵計劃第1號修正案。(在Con Edison截至2016年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.7.4) |
| | |
10.1.9.3 | | 愛迪生公司長期激勵計劃第2號修正案(在Con Edison截至2016年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.7.5) |
| | |
10.1.9.4 | | 綜合愛迪生公司長期獎勵計劃下人員的工作表現單位獎勵表格(在Con Edison截至2021年12月31日的10-K表格年度報告(第1-14514號檔案)中指定為附件10.1.8.4) |
| | |
10.1.9.5 | | 愛迪生公司長期激勵計劃下基於時間單位獎勵的形式。(在Con Edison截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告(第1-14514號文件)中指定為附件10.1.8.5) |
| | |
10.1.10 | | 聯合愛迪生公司高管激勵計劃,經修訂和重述,於2020年1月1日生效。(在Con Edison截至2021年12月31日年度10-K表格年度報告中指定為附件10.1.9) |
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10.1.11 | | 董事薪酬描述,自2022年12月31日起生效。 |
| | |
10.1.12 | | 2004年2月23日致羅伯特·霍格倫德的信。(2005年7月21日,Con Edison的表格8-K當前報告(文件編號1-14514)中指定為附件10.5) |
| | |
10.1.13 | | Con Edison和Timothy P. Cawley之間的聘用函,日期為2020年11月19日。(在2020年11月19日的Con Edison表格8-K的當前報告(文件編號1-14514)中指定為附件10) |
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10.1.14 | | Sempra Solar Portfolio Holdings,LLC和CED Southwest Holdings,Inc.簽訂的買賣協議,日期為2018年9月20日(在Con Edison關於表格8-K的當前報告中指定,日期為2018年9月20日)(文件編號1 -14514)作為附件2)
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| | |
10.1.15 | | Con Edison(作為賣方)和RWE Renewables Americas,LLC(作為買方)之間的購買和銷售協議,日期為2022年10月1日(在2022年10月1日的Con Edison表格8-K的當前報告(文件編號1-14514)中指定為附件10) |
21.1 | | Con Edison的子公司 (在Con Edison截至2019年12月31日的年度10-K表格年度報告中指定為附件21.1) |
| | |
23.1 | | 普華永道有限責任公司同意 |
| | |
31.1.1 | | 細則13 a-14(a)/15 d-14(a)核證-首席執行幹事 |
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31.1.2 | | 細則13 a-14(a)/15 d-14(a)核證-財務主任 |
| | |
32.1.1 | | 第1350節認證-首席執行官 |
| | |
| | | | | | | | |
32.1.2 | | 第1350節認證-首席財務官 |
| | |
101.INS | | XBRL實例文檔 |
| | |
101.SCH | | XBRL分類擴展架構 |
| | |
101.CAL | | XBRL分類可拓計算鏈接庫 |
| | |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義鏈接庫 |
| | |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤鏈接庫 |
| | |
101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 |
104 | | 封面交互數據文件-封面iXBRL標記嵌入到內聯XBRL文檔中 |
| | |
根據S-K法規第601(B)(4)(Iii)(A)項,界定愛迪生公司子公司長期債務持有人權利的文書不作為證據提交給愛迪生公司的表格10-K或表格10-Q,該等長期債務的總金額不超過愛迪生公司及其子公司合併後總資產的10%。愛迪生公司同意應要求向美國證券交易委員會提供任何此類文書的副本。
CECONY
| | | | | | | | |
3.2.1.1 | | CECONY於1984年12月31日向紐約州國務院提交的重述註冊證書。 (在CECONY截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(1-1217號文件)中指定為附件3.2.1.1) |
| | |
3.2.1.2 | | CECONY公司重新註冊證書的修訂日期如下:1988年5月16日、1989年6月2日、1992年4月28日、1992年8月21日和1998年2月18日。(在CECONY截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(1-1217號文件)中指定為附件3.2.1.2) |
| | |
| | | | | | | | |
3.2.2 | | CECONY章程,2021年5月17日生效。(CECONY截至2021年6月30日季度期間的10-Q表格季度報告(文件編號1-14514)指定為附件3.2) |
| | |
4.2.1 | | NYSERDA和CECONY之間的參與協議,日期為2010年11月1日。(在CECONY截至2010年12月31日的10-K表格年度報告(第1-1217號檔案)中指定為附件4.2.2)
|
| | |
4.2.2 | | NYSERDA和CECONY之間的參與協議,日期為2004年11月1日。(在CECONY於2004年11月9日關於Form 8-K的最新報告(第1-1217號文件)中指定為附件4.1)
|
| | |
4.2.3 | | NYSERDA和CECONY之間於2005年5月1日簽署的參與協議。(在CECONY於2005年5月25日發佈的表格8-K的當前報告(文件編號1-1217)中指定為附件4.1)
|
| | |
4.2.4.1 | | 信託契約,日期為2010年11月1日之間的NYSERDA和紐約梅隆銀行,作為受託人。(在CECONY截至2010年12月31日的10-K表格年度報告(文件編號1-1217)中指定為附件4.2.9)
|
| | |
4.2.4.2 | | 於2012年11月2日簽署的第一份補充契約對於2010年11月1日簽署的信託契約。(在CECONY截至2012年12月31日的10-K表格年度報告(文件編號1-1217)中指定4.2.9.2
|
| | |
4.2.5 | | NYSERDA和紐約銀行之間的信託契約,日期為2004年11月1日。(在CECONY於2004年11月9日發佈的表格8-K的當前報告(文件編號1-1217)中指定為附件4.2)
|
| | |
4.2.6.1 | | 信託契約,日期為2005年5月1日,NYSERDA和紐約銀行之間。(在CECONY於2005年5月25日發佈的表格8-K的當前報告(文件編號1-1217)中指定為附件4.2)
|
| | |
4.2.6.2 | | 2005年5月1日NYSERDA與作為受託人的紐約梅隆銀行(前稱紐約銀行)簽訂的信託契約的補充信託契約,日期為2010年6月30日。(在CECONY截至2010年12月31日的10-K表格年度報告(文件編號1-1217)中指定4.2.14.2
|
| | |
4.2.7.1 | | 契約,日期為1990年12月1日,由CECONY和大通曼哈頓銀行(全國協會),作為受託人(“債務契約”)。(在CECONY截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(文件編號1-1217)中指定4.2.15.1
|
| | | | | | | | |
4.2.7.2 | | 1996年3月6日,CECONY和大通曼哈頓銀行(全國協會)作為受託人簽訂的第一份補充契約(債務契約)。(在CECONY截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(文件編號1-1217)中指定4.2.15.2
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| | |
4.2.7.3 | | CECONY與JPMorgan Chase Bank,N.A.於二零零五年六月二十三日訂立之第二份補充契約(債務契約)。(The Chase Manhattan Bank(National Association)的繼任者)擔任受託人。(在CECONY於2005年11月16日發佈的表格8-K的當前報告(文件編號1-1217)中指定為附件4.1)
|
| | |
| | | | | | | | |
4.2.8 | | 以下形式的CECONY公司債券,其名稱如下: |
| | | | | | | | | | | | |
| | 《證券交易法》 1-1217號檔案 |
| 債券系列 | 表格 | 日期 | 展品 |
| 5.875%系列2003-A | 8-K | 4/7/2003 | 4 | |
| 5.10%系列2003年C | 8-K | 6/10/2003 | 4.2 | |
| 5.70%2004 B系列 | 8-K | 2/11/2004 | 4.2 | |
| 5.30%系列2005 A | 8-K | 3/7/2005 | 4 | |
| 5.25%2005年B系列 | 8-K | 6/20/2005 | 4 | |
| 5.85%系列2006 A | 8-K | 3/9/2006 | 4 | |
| 6.20%系列2006 B | 8-K | 6/15/2006 | 4 | |
| 5.70%系列2006 E | 8-K | 12/1/2006 | 4.2 | |
| *6.30%系列2007 A | 8-K | 8/28/2007 | 4 | |
| 6.75%系列2008 B | 8-K | 4/4/2008 | 4.2 | |
| 5.50%系列2009 C | 8-K | 12/4/2009 | 4 | |
| 4.45% 2010年系列A | 8-K | 6/2/2010 | 4.1 | |
| 5.70%系列2010 B | 8-K | 6/2/2010 | 4.2 | |
| 4.20%系列2012 A | 8-K | 3/8/2012 | 4 | |
| 3.95%2013 A系列 | 8-K | 2/25/2013 | 4 | |
| 4.45%2014 A系列 | 8-K | 3/3/2014 | 4 | |
| 3.30%2014 B系列 | 8-K | 11/19/2014 | 4.1 | |
| 4.625系列2014C | 8-K | 11/19/2014 | 4.2 | |
| 4.50%2015 A系列 | 8-K | 11/12/2015 | 4 | |
| 3.85%2016 A系列 | 8-K | 6/14/2016 | 4 | |
| 2.90%2016 B系列 | 8-K | 11/10/2016 | 4.1 | |
| 4.30%2016 C系列 | 8-K | 11/10/2016 | 4.2 | |
| 3.875系列2017A | 8-K | 6/5/2017 | 4 | |
| 3.125系列2017B | 8-K | 11/13/2017 | 4.1 | |
| 4.00%系列2017 C | 8-K | 11/13/2017 | 4.2 | |
| 3.80%2018年A系列 | 8-K | 5/7/2018 | 4.1 | |
| 4.50%2018年B系列 | 8-K | 5/7/2018 | 4.2 | |
| 浮動利率系列2018 C | 8-K | 6/21/2018 | 4.0 | |
| 4.00%2018年D系列 | 8-K | 11/27/2018 | 4.1 | |
| 4.65%2018年E系列 | 8-K | 11/27/2018 | 4.2 | |
| 4.125系列2019A | 8-K | 5/6/2019 | 4 | |
| 3.70%系列2019 B | 8-K | 11/5/2019 | 4 | |
| 3.35%2020 A系列 | 8-K | 3/26/2020 | 4.1 | |
| 3.95%2020 B系列 | 8-K | 3/26/2020 | 4.2 | |
| 3.00%系列2020 C | 8-K | 11/9/2020 | 4 | |
| 2.40%系列2021 A | 8-K | 6/3/2021 | 4.1 | |
| 2.40%系列2021 A | 8-K | 11/29/2021 | 4.1 | |
| 3.60%系列2021 B | 8-K | 6/3/2021 | 4.2 | |
| 3.20%系列2021 C | 8-K | 11/29/2021 | 4.2 | |
| 6.15%系列2022 A | 8-K | 11/9/2022 | 4 | |
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10.2.1 | | 364-CECONY、其貸方方和美國銀行(NA)簽訂的日期為2022年3月31日的日循環信貸協議,作為行政代理人 (在CECONY 2022年3月31日關於8-K表格的當前報告中指定為附件10)。 |
| | |
10.2.2 | | 和解協議,日期為2000年10月2日,由CECONY、紐約州公共服務委員會工作人員和某些其他各方達成。(在CECONY於2000年9月22日提交的表格8-K的當前報告(第1-1217號文件)中指定為附件10) |
| | |
10.2.3 | | 紐約愛迪生聯合公司高管激勵計劃,自2008年1月1日起修訂和重述。(載於CECONY截至2008年12月31日的10-K表格年報(檔案編號1-1217),作為附件10.2.5) |
| | |
10.2.4.1 | | 紐約愛迪生公司合併補充退休收入計劃,自2009年1月1日起修訂和重述。(載於CECONY截至2009年12月31日的10-K表格年報(檔案編號1-1217),作為附件10.2.6) |
| | |
10.2.4.2 | | 紐約愛迪生聯合公司補充退休收入計劃修正案,日期為2015年12月24日(在CECONY截至2015年12月31日的10-K表格年度報告(1-1217號檔案)中指定為附件10.2.6.2) |
| | |
10.2.4.3 | | 紐約聯合愛迪生公司補充退休收入計劃修正案一。(在CECONY截至2016年12月31日的10-K表格年度報告(1-1217號文件)中指定為附件10.2.6.3) |
| | |
10.2.4.4 | | 紐約愛迪生聯合公司修正案補充退休收入計劃。 (在CECONY截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-1217號文件)中指定為附件10.2.1.1) |
| | |
10.2.4.5 | | 紐約聯合愛迪生公司補充退休收入計劃修正案(在CECONY截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-1217號文件)中指定為附件10.2.1.2) |
| | |
10.2.4.6 | | 紐約聯合愛迪生公司補充退休收入計劃修正案(在CECONY截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-1217號文件)中指定為附件10.2.3.6) |
| | |
10.2.4.7 | | 紐約愛迪生聯合公司修正案補充退休收入計劃。 (在CECONY截至2021年12月31日的10-K表格年度報告(第1-1217號檔案)中指定為附件10.2.3.7) |
| | |
10.2.5.1 | | CECONY受託人的延期補償計劃,修訂後於2008年1月1日生效。 (載於CECONY截至2008年12月31日的10-K表格年報(檔案編號1-1217),作為附件10.2.7) |
| | |
10.2.5.2 | | 2012年12月26日對CECONY受託人利益的延期補償計劃的第1號修正案。(載於CECONY截至2012年12月31日的年度10-K表格年報(檔案號:B1-1217),作為附件10.2.7.2) |
| | |
10.2.6 | | CECONY補充醫療福利。(在CECONY截至2017年9月30日的季度報告Form 10-Q(1-1217號文件)中指定為附件10.2.1) |
| | |
10.2.7 | | 紐約聯合愛迪生公司及其參與僱主的管理員工離職薪酬計劃,經修訂和重述,自2021年12月1日起生效。(在CECONY截至2021年12月31日的10-K表格年度報告(第1-1217號檔案)中指定為附件10.2.6) |
| | |
10.2.8 | | 截至2019年1月1日修訂和重述的紐約愛迪生聯合公司遞延收入計劃。(在CECONY截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-1217號文件)中指定為附件10.2.7) |
| | |
10.2.9 | | 經修訂和重述於2018年1月1日生效的紐約愛迪生聯合公司2005年高管激勵計劃。(在CECONY截至2018年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-1217號文件)中指定為附件10.2)
|
| | |
10.2.10.1 | | CECONY與N.A.梅隆銀行之間簽訂的信託協議,日期為1999年3月31日,作為受託人。(在CECONY截至2005年12月31日的Form 10-K年度報告(第1-1217號檔案)中指定為附件10.2.13.1) |
| | |
10.2.10.2 | | 2003年10月24日CECONY與北卡羅來納州梅隆銀行作為受託人簽署的CECONY拉比信託的第1號修正案。(載於CECONY截至2005年12月31日的10-K表格年度報告(第1-1217號檔案),作為附件10.2.13.2) |
| | |
23.2 | | 普華永道有限責任公司同意 |
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31.2.1 | | 細則13 a-14(a)/15 d-14(a)核證-首席執行幹事 |
| | |
31.2.2 | | 細則13 a-14(a)/15 d-14(a)核證-財務主任 |
| | |
32.2.1 | | 第1350節認證-首席執行官 |
| | |
32.2.2 | | 第1350節認證-首席財務官 |
| | |
101.INS | | XBRL實例文檔 |
| | |
101.SCH | | XBRL分類擴展架構 |
| | |
101.CAL | | XBRL分類可拓計算鏈接庫 |
| | |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義鏈接庫 |
| | |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤鏈接庫 |
| | |
101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 |
104 | | 封面交互數據文件-封面iXBRL標記嵌入到內聯XBRL文檔中
|
| | |
第16項:表格10-K摘要
沒有。
未根據1934年證券交易法第12條登記證券的登記人根據1934年證券交易法第15(d)條提交的報告應提供的補充信息。
沒有向證券持有人發送涵蓋CECONY上一個財政年度的年度報告。在此期間,沒有向CECONY的證券持有人發送委託書、委託書或其他委託書徵求材料。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條的要求,各註冊人已於2023年2月16日正式促使以下籤署人並經正式授權代表其簽署本報告。
聯合愛迪生公司
紐約愛迪生聯合公司。
| | | | | | | | |
通過 | /S/羅伯特·霍格倫德 | |
| 羅伯特·霍格倫德 高級副總裁和 首席財務官 | |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員代表註冊人於2023年2月16日以所示身份簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
簽名 | | 註冊人 | | 標題 |
| | | | |
/S/蒂莫西·P·考利 | | 康愛迪生
| | 董事會主席、首席執行官總裁和董事(首席執行官) |
蒂莫西·P·考利 | | CECONY | | 董事會主席、首席執行官兼受託人(首席執行官) |
| | | | |
/S/羅伯特·霍格倫德 | | 康愛迪生 | | 高級副總裁和首席財務官 (首席財務官) |
羅伯特·霍格倫德 | | CECONY | | 高級副總裁和首席財務官(首席財務官) |
| | | | |
約瑟夫·米勒 | | 康愛迪生 | | 總裁副主計長兼首席會計官(首席會計官) |
約瑟夫·米勒 | | CECONY | | 總裁副主計長兼首席會計官(首席會計官) |
| | | | |
/S/Ellen V.Futter | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
艾倫·V·福特 | | |
| | | | |
/S/約翰·F·基利安 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
約翰·F·基利安 | | |
| | | | |
/S/卡羅爾·V·梅森 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
卡羅爾·梅森 | | |
| | | | |
/s/約翰·麥卡沃伊 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
約翰·麥卡倫 | | |
| | | | |
德懷特·A.麥克布萊德 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
德懷特·A麥克布萊德 | | |
| | | | |
William J. Mulrow | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
威廉·馬羅 | | |
| | | | |
/s/ Armando J. Olivera | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
阿曼多·奧利維拉 | | |
| | | | |
Michael W.遊俠 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
邁克爾·W·蘭格 | | |
| | | | |
/S/琳達·S·桑福德 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
琳達·S·桑福德 | | |
| | | | |
/S/迪爾德麗·斯坦利 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
迪爾德雷·斯坦利 | | |
| | | | |
/S/L.弗雷德裏克·薩瑟蘭 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
弗雷德裏克·薩瑟蘭 | | |