dks-20231028
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1 級會員2023-10-280001089063US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員2023-01-280001089063US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員2022-10-290001089063dks: a2032 SeniorNotes會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-10-280001089063dks: a2032 SeniorNotes會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：公允價值輸入二級會員2023-10-280001089063dks: a2032 SeniorNotes會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-01-280001089063dks: a2032 SeniorNotes會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：公允價值輸入二級會員2023-01-280001089063dks: a2032 SeniorNotes會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-10-290001089063dks: a2032 SeniorNotes會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：公允價值輸入二級會員2022-10-290001089063dks: a2052 SeniorNotes 會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-10-280001089063dks: a2052 SeniorNotes 會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：公允價值輸入二級會員2023-10-280001089063dks: a2052 SeniorNotes 會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-01-280001089063dks: a2052 SeniorNotes 會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：公允價值輸入二級會員2023-01-280001089063dks: a2052 SeniorNotes 會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-10-290001089063dks: a2052 SeniorNotes 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目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
 
表單10-Q
☑
根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
截至的季度期間 2023年10月28日
或者
☐根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告
在過渡期內                     到                    .
 
委員會文件編號001-31463
 迪克體育用品有限公司
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
特拉華16-1241537
（州或其他司法管轄區 （美國國税局僱主
公司或組織） 證件號）
 
法院街 345 號, 科裏奧波利斯, PA15108
（主要行政辦公室地址）
 
(724) 273-3400
（註冊人的電話號碼，包括區號）
根據該法第12（b）條註冊的證券：
每個班級的標題交易品種註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值0.01美元DKS紐約證券交易所

用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。
是的þ沒有 o
 
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月（或註冊人必須提交此類文件的較短期限）內是否以電子方式提交了根據 S-T 法規（本章第 232.405 條）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
是的þ沒有 o
 
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。

大型加速過濾器☑ 加速過濾器 ☐ 非加速過濾器 ☐ 規模較小的申報公司 ☐新興成長型公司 ☐

如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐ 

用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。
是的 ☐沒有 ☑
 
截至2023年11月17日，迪克體育用品公司有 58,173,624普通股，面值每股0.01美元，以及 23,570,633已發行的B類普通股，面值每股0.01美元。
1
目錄
表格 10-Q 的索引
 頁碼
第一部分財務信息
3
第 1 項。財務報表
3
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
13
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
23
第 4 項。控制和程序
23
第二部分。其他信息
24
第 1 項。法律訴訟
24
第 1A 項。風險因素
24
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
24
第 5 項。其他信息
24
第 6 項。展品
25
展品索引
25
簽名
26

2
目錄
第一部分：財務信息

第 1 項。財務報表 

迪克體育用品有限公司和子公司
合併收益表
（以千計，每股數據除外）
（未經審計）

 13 周已結束39 周已結束
 10月28日
2023		十月二十九日
2022		10月28日
2023		十月二十九日
2022
淨銷售額
$3,042,405 $2,958,861 $9,108,228 $8,771,485 
銷售商品的成本，包括佔用和配送成本1,980,942 1,946,438 5,908,672 5,652,966 
毛利1,061,463 1,012,423 3,199,556 3,118,519 
銷售、一般和管理費用
776,037 679,747 2,245,530 1,952,408 
開業前費用
12,482 7,212 43,698 13,948 
運營收入272,944 325,464 910,328 1,152,163 
利息支出
14,382 26,131 43,809 77,267 
其他（收入）支出(10,084)(4,826)(56,288)11,559 
所得税前收入268,646 304,159 922,807 1,063,337 
所得税準備金67,540 75,703 172,721 255,820 
淨收入$201,106 $228,456 $750,086 $807,517 
普通股每股收益：  
基本
$2.46 $2.94 $9.04 $10.55 
稀釋
$2.39 $2.45 $8.63 $8.17 
加權平均已發行普通股：
  
基本
81,772 77,789 82,995 76,527 
稀釋
84,291 96,681 86,913 101,900 


見未經審計的合併財務報表附註。
3
目錄
迪克體育用品有限公司和子公司
綜合收益合併報表
（以千計）
（未經審計）

 13 周已結束39 周已結束
 10月28日
2023		十月二十九日
2022		10月28日
2023		十月二十九日
2022
淨收入$201,106 $228,456 $750,086 $807,517 
其他綜合損失：  
扣除税款的外幣折算調整(185)(277)(210)(280)
其他綜合虧損總額(185)(277)(210)(280)
綜合收入$200,921 $228,179 $749,876 $807,237 
 

見未經審計的合併財務報表附註。


4
目錄
迪克體育用品有限公司和子公司
合併資產負債表
（以千計） 
（未經審計）
10月28日
2023		1月28日
2023		十月二十九日
2022
資產  
流動資產：  
現金和現金等價物$1,406,214 $1,924,386 $1,437,997 
應收賬款，淨額140,791 71,286 87,191 
應收所得税9,118 8,187 4,082 
庫存，淨額3,282,911 2,830,917 3,361,057 
預付費用和其他流動資產104,963 128,410 96,135 
流動資產總額4,943,997 4,963,186 4,986,462 
財產和設備，淨額1,569,703 1,312,988 1,342,786 
經營租賃資產2,243,025 2,138,366 2,025,149 
無形資產，淨額56,754 60,364 84,946 
善意245,857 245,857 245,857 
遞延所得税30,817 41,189 58,945 
其他資產192,173 230,246 212,455 
總資產$9,282,326 $8,992,196 $8,956,600 
負債和股東權益  
流動負債：  
應付賬款$1,630,402 $1,206,066 $1,473,424 
應計費用550,006 508,573 500,246 
經營租賃負債485,033 546,755 487,119 
應繳所得税42,010 29,624 32,664 
遞延收入和其他負債281,943 350,428 268,677 
流動負債總額2,989,394 2,641,446 2,762,130 
長期負債： 
循環信貸借款— — — 
2032年和2052年到期的優先票據1,483,026 1,482,336 1,482,110 
可轉換優先票據— 58,271 152,006 
長期經營租賃負債2,264,941 2,117,773 2,026,774 
其他長期負債160,261 167,747 156,408 
長期負債總額3,908,228 3,826,127 3,817,298 
承付款和意外開支
股東權益：  
普通股568 585 570 
B 類普通股236 236 236 
額外的實收資本1,430,802 1,416,847 1,399,694 
留存收益5,374,573 4,878,404 4,682,663 
累計其他綜合虧損(462)(252)(362)
庫存股，按成本計算(4,421,013)(3,771,197)(3,705,629)
股東權益總額2,384,704 2,524,623 2,377,172 
負債總額和股東權益$9,282,326 $8,992,196 $8,956,600 
見未經審計的合併財務報表附註。
5
目錄
迪克體育用品有限公司和子公司
股東權益變動合併報表
（以千計）
（未經審計）
       累積的  
   B 級額外 其他  
 普通股普通股付費已保留全面財政部 
 股份美元股份美元資本收益損失股票總計
餘額，2023 年 1 月 28 日58,547 $585 23,571 $236 $1,416,847 $4,878,404 $(252)$(3,771,197)$2,524,623 
2025年到期的可轉換優先票據的撤銷以及可轉換債券對衝和認股權證的終止1,723 17 — — 58,455 — — — 58,472 
行使股票期權485 5 — — 12,365 — — — 12,370 
限制性股票歸屬1,983 20 — — (20)— — — — 
最低預扣税要求(668)(6)— — (94,689)— — — (94,695)
淨收入— — — — — 304,649 — — 304,649 
基於股票的薪酬— — — — 12,809 — — — 12,809 
扣除税款的外幣折算調整30
— — — — — — (93)— (93)
購買股票作為國庫(418)(4)— — — — — (57,697)(57,701)
宣佈的現金分紅，美元1.00每股普通股
— — — — — (86,264)— — (86,264)
餘額，2023 年 4 月 29 日61,652 $617 23,571 $236 $1,405,767 $5,096,789 $(345)$(3,828,894)$2,674,170 
行使股票期權53 — — — 961 — — — 961 
限制性股票歸屬64 1 — — (1)— — — — 
最低預扣税要求(16)— — — (2,296)— — — (2,296)
淨收入— — — — — 244,331 — — 244,331 
基於股票的薪酬— — — — 15,197 — — — 15,197 
扣除（美元）税後的外幣折算調整22)
— — — — — — 68 — 68 
購買股票作為國庫(1,570)(16)— — — — — (202,721)(202,737)
宣佈的現金分紅，美元1.00每股普通股
— — — — — (85,333)— — (85,333)
餘額，2023 年 7 月 29 日60,183 $602 23,571 $236 $1,419,628 $5,255,787 $(277)$(4,031,615)$2,644,361 
行使股票期權24 — — — 593 — — — 593 
限制性股票歸屬17 — — — — — — — — 
最低預扣税要求(5)— — — (965)— — — (965)
淨收入— — — — — 201,106 — — 201,106 
基於股票的薪酬— — — — 11,546 — — — 11,546 
扣除税款的外幣折算調整58
— — — — — — (185)— (185)
購買股票作為國庫，包括消費税(3,451)(34)— — — — — (389,398)(389,432)
宣佈的現金分紅，美元1.00每股普通股
— — — — — (82,320)— — (82,320)
餘額，2023 年 10 月 28 日56,768 $568 23,571 $236 $1,430,802 $5,374,573 $(462)$(4,421,013)$2,384,704 




見未經審計的合併財務報表附註。
6
目錄
迪克體育用品有限公司和子公司
合併股東權益變動表（續）
（以千計）
（未經審計）
       累積的  
   B 級額外 其他  
 普通股普通股付費已保留全面財政部 
 股份美元股份美元資本收益損失股票總計
餘額，2022年1月29日51,989 $520 23,621 $236 $1,488,834 $3,956,602 $(82)$(3,344,524)$2,101,586 
會計原則變更產生的累積效應調整（亞利桑那州立大學2020-06）— — — — (118,961)34,232 — — (84,729)
交換2025年到期的可轉換優先票據以及部分解除可轉換債券對衝和認股權證1,833 18 — — 3,793 — — — 3,811 
行使股票期權389 4 — — 12,661 — — — 12,665 
限制性股票歸屬933 9 — — (9)— — — — 
最低預扣税要求(332)(3)— — (33,284)— — — (33,287)
淨收入— — — — — 260,559 — — 260,559 
基於股票的薪酬— — — — 15,177 — — — 15,177 
扣除税款的外幣折算調整2
— — — — — — (7)— (7)
購買股票作為國庫(417)(4)— — — — — (42,223)(42,227)
宣佈的現金分紅，美元0.4875每股普通股
— — — — — (38,942)— — (38,942)
餘額，2022年4月30日54,395 $544 23,621 $236 $1,368,211 $4,212,451 $(89)$(3,386,747)$2,194,606 
交換2025年到期的可轉換優先票據以及部分解除可轉換債券對衝和認股權證1,675 17 — — 5,750 — — — 5,767 
行使股票期權52 1 — — 1,331 — — — 1,332 
限制性股票歸屬47 — — — — — — — — 
最低預扣税要求(13)— — — (1,860)— — — (1,860)
淨收入— — — — — 318,502 — — 318,502 
基於股票的薪酬— — — — 11,517 — — — 11,517 
扣除税款後的外幣匯率折算調整（美元1)
— — — — — — 4 — 4 
購買股票作為國庫(3,945)(40)— — — — — (318,882)(318,922)
宣佈的現金分紅，美元0.4875每股普通股
— — — — — (37,437)— — (37,437)
餘額，2022年7月30日52,211 $522 23,621 $236 $1,384,949 $4,493,516 $(85)$(3,705,629)$2,173,509 
交換2025年到期的可轉換優先票據以及部分解除可轉換債券對衝和認股權證4,312 43 — — 5,989 — — — 6,032 
將B類普通股交換為普通股50 — (50)— — — — — — 
行使股票期權213 2 — — 5,954 — — — 5,956 
限制性股票歸屬282 3 — — (3)— — — — 
最低預扣税要求(74)— — — (8,080)— — — (8,080)
淨收入— — — — — 228,456 — — 228,456 
基於股票的薪酬— — — — 10,885 — — — 10,885 
扣除税款的外幣折算調整88
— — — — — — (277)— (277)
宣佈的現金分紅，美元0.4875每股普通股
— — — — — (39,309)— — (39,309)
餘額，2022年10月29日56,994 $570 23,571 $236 $1,399,694 $4,682,663 $(362)$(3,705,629)$2,377,172 
見未經審計的合併財務報表附註。
7
目錄
迪克體育用品有限公司和子公司
合併現金流量表
（以千計）
（未經審計）
39 周已結束
 10月28日
2023		十月二十九日
2022
來自經營活動的現金流：  
淨收入$750,086 $807,517 
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：  
折舊和攤銷271,368 250,522 
遞延融資費用和債務折扣的攤銷1,786 3,558 
遞延所得税10,372 5,344 
基於股票的薪酬39,552 37,579 
其他，淨額9,182 15,879 
資產和負債的變化：  
應收賬款(25,831)(36,699)
庫存(415,291)(1,063,448)
預付費用和其他資產(2,253)(936)
應付賬款256,141 178,633 
應計費用(21,473)(94,177)
應付/應收所得税11,659 19,023 
房東提供的建築補貼40,624 36,100 
遞延收入和其他負債(56,835)(58,613)
經營租賃資產和負債(104,373)(64,663)
經營活動提供的淨現金764,714 35,619 
來自投資活動的現金流：  
資本支出(409,527)(274,307)
出售其他資產的收益27,500 14,261 
其他投資活動
(51,298)(32,885)
用於投資活動的淨現金(433,325)(292,931)
來自融資活動的現金流量:  
與交換可轉換優先票據相關的本金(137)(420,558)
融資租賃債務的付款(609)(548)
行使股票期權的收益13,924 19,953 
最低預扣税要求(97,956)(43,227)
為庫存股支付的現金(648,554)(392,882)
支付給股東的現金分紅(270,596)(123,823)
銀行透支增加154,577 13,469 
用於融資活動的淨現金(849,351)(947,616)
匯率變動對現金和現金等價物的影響(210)(280)
現金和現金等價物的淨減少(518,172)(1,205,208)
現金和現金等價物，期初1,924,386 2,643,205 
現金和現金等價物，期末$1,406,214 $1,437,997 
現金流信息的補充披露：  
應計財產和設備$88,564 $41,773 
支付利息的現金$29,793 $41,441 
為所得税支付的現金$156,652 $232,705 
 

見未經審計的合併財務報表附註。
8
目錄
迪克體育用品有限公司和子公司
未經審計的合併財務報表附註

1. 業務描述和陳述依據
DICK'S Sporting Goods, Inc.（及其子公司，除非另有説明，否則統稱為 “公司”、“我們” 和 “我們的”）是一家領先的全渠道體育用品零售商，通過專業的隊友、店內服務和獨特的店中店專賣店提供種類繁多的正品、高品質的運動器材、服裝、鞋類和配飾。除了 DICK'S Sporting Goods 門店外，該公司還擁有並經營 Golf Galaxy、Public Lands、Moosejaw 和 Going Going Gone！專業概念店，並通過在線和移動應用程序提供其產品。該公司還擁有並運營迪克體育之家和高爾夫銀河表演中心，以及GameChanger，這是一款用於日程安排、通信、實時記分和視頻直播的青少年體育移動應用程序。在本10-Q表季度報告中使用時，除非上下文另有要求或另有規定，否則任何提及 “年度” 的內容均指公司的會計年度。
演示基礎
隨附的未經審計的簡明合併財務報表是根據10-Q表季度報告的要求編制的，不包括根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“美國公認會計原則”）編制的年度合併財務報表中通常要求的所有披露。中期合併財務報表未經審計，其編制基礎與年度經審計的合併財務報表相同。管理層認為，此類未經審計的合併財務報表包括公允列報中期財務信息所需的所有調整（僅包括正常的經常性調整）。
未經審計的中期財務信息應與公司於2023年3月23日向美國證券交易委員會提交的截至2023年1月28日年度的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。截至2023年10月28日的13周和39周的經營業績不一定代表截至2024年2月3日的財年或任何其他時期的預期業績。
最近通過的會計公告
供應商融資計劃
2022 年 9 月，財務會計準則委員會（“FASB”）發佈了 2022-04 年度會計準則更新（“ASU”）， “供應商融資計劃（副主題 405-50）：供應商融資計劃義務的披露，”它要求供應商融資計劃的買方披露其計劃的關鍵條款以及有關未清債務的信息, 包括這些債務的展期.該公司在2023財年第一季度採用了該亞利桑那州立大學。此次採用並未對公司的財務狀況、經營業績、現金流或披露產生重大影響。
該公司已與第三方金融機構簽訂了供應鏈融資安排，根據該安排，供應商有機會以折扣價提前結清未清的還款義務。供應商的自願參與不符合公司的經濟利益，公司不根據這些安排提供任何擔保或質押資產。公司根據原始供應商付款條款與第三方金融機構結算髮票。公司對供應商的權利和義務，包括到期金額和預定付款條件，不受這些安排的影響。與受資助參與這些安排相關的負債，列報於 應付賬款在合併資產負債表上，為 $38.9百萬，美元40.1百萬和美元56.1截至 2023 年 10 月 28 日、2023 年 1 月 28 日和 2022 年 10 月 29 日，分別為百萬人。

2. 普通股每股收益
普通股每股基本收益是根據該期間已發行普通股的加權平均數計算得出的。普通股攤薄後的每股收益是根據已發行普通股的加權平均數以及攤薄潛在普通股的影響計算得出的，其中包括股票獎勵，例如限制性股票和股票期權，以及公司在2023年財年第一季度退休前可能有義務從2025年到期的可轉換優先票據（“可轉換優先票據”）和認股權證中發行的股票。
9
目錄
迪克體育用品有限公司和子公司
未經審計的合併財務報表附註-（續）


公司股票獎勵和認股權證的稀釋潛在普通股使用庫存股法確定，而可轉換優先票據對公司攤薄後每股普通股收益的稀釋影響則使用 “如果轉換法” 計算。如果攤薄潛在普通股的影響是反稀釋的，則不包括在每股收益的計算範圍內。
在本報告所述期間，普通股每股基本收益和攤薄收益的計算結果如下（以千計，每股數據除外）:
13 周已結束39 周已結束
10月28日
2023		十月二十九日
2022		10月28日
2023		十月二十九日
2022
分子：
普通股每股收益的淨收益——基本$201,106 $228,456 $750,086 $807,517 
稀釋性證券的影響
與可轉換優先票據相關的利息支出，扣除税款— 8,472 337 24,673 
普通股每股收益的淨收益——攤薄後$201,106 $236,928 $750,423 $832,190 
分母：
加權平均已發行普通股——基本
81,772 77,789 82,995 76,527 
股票獎勵的稀釋效應
2,519 5,120 3,057 5,357 
認股權證的攤薄效應— 4,947 338 6,754 
可轉換優先票據的稀釋作用— 8,825 523 13,262 
已發行普通股的加權平均值——攤薄
84,291 96,681 86,913 101,900 
每股普通股收益：
基本$2.46 $2.94 $9.04 $10.55 
稀釋$2.39 $2.45 $8.63 $8.17 
股票獎勵不包括在攤薄後的股票中302 — 249 185 
可轉換優先票據的稀釋效應包括在結算時被公司購買的債券對衝交割的股票所抵消的股票。債券對衝提供的股票具有反稀釋作用；因此，在結算時收到之前，它們不被視為攤薄後的加權平均已發行股票的減少。
此外，可轉換優先票據的稀釋效應包括與可轉換優先票據未償還本金相關的股票。儘管公司被要求假設可轉換優先票據將按照美國公認會計原則下的 “折算法” 以普通股進行結算，但由於本金、從可轉換債券對衝中獲得的股票的現金支付，以及為抵消剩餘美元的股票結算而進行的股票回購，公司在沒有稀釋效果的情況下結算了可轉換優先票據59.12023財年第一季度本金為百萬美元。有關其他信息，請參閲附註5 — 可轉換優先票據。

3. 公允價值測量
會計準則編纂（“ASC”）820，”公允價值計量和披露，” 概述了估值框架，並創建了資產和負債的公允價值層次結構，如下所示：
級別 1：可觀察的輸入，例如活躍市場的報價；
第二級：除活躍市場報價外，可直接或間接觀察到的投入；以及
第 3 級：不可觀察的輸入，其中幾乎沒有或根本沒有市場數據，這要求報告實體制定自己的假設。
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目錄
迪克體育用品有限公司和子公司
未經審計的合併財務報表附註-（續）


重複出現
公司使用第一級輸入定期衡量其以公允價值持有的遞延薪酬計劃資產。此類資產包括符合條件的個人對各種共同基金的投資，這是公司遞延薪酬計劃的一部分。截至2023年10月28日、2023年1月28日和2022年10月29日，公司遞延薪酬計劃的公允價值為美元127.1百萬，美元133.5百萬和美元128.8分別為百萬美元，由活躍市場的報價決定。
公司使用二級投入披露其2032年和2052年到期的優先票據以及可轉換優先票據的公允價值，這些投入基於非活躍市場中類似或相同工具的報價，如下所示 （以千計）:
2023年10月28日2023年1月28日2022年10月29日
賬面價值公平
價值		賬面價值公平
價值		賬面價值公平
價值
2032年到期的優先票據$742,981 $568,358 $742,428 $613,403 $742,247 $571,672 
2052年到期的優先票據$740,045 $440,003 $739,908 $525,120 $739,863 $461,423 
可轉換優先票據 (1)
$— $— $58,271 $232,488 $152,006 $559,533 
(1)該公司的可轉換優先票據已於2023年4月18日完全退回。
由於其短期性質，現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款和某些其他負債的公允價值接近其截至2023年10月28日、2023年1月28日和2022年10月29日的賬面價值。
非經常性的
非經常性按公允價值確認或披露的資產和負債可能包括財產和設備、經營租賃資產、商譽和其他無形資產、股權和其他資產。當事件或情況表明商譽和無限期無形資產的賬面價值可能無法收回時，必須至少每年對這些資產進行減值評估。如果需要減值，則使用第三級投入將資產調整為公允價值。有關2023財年產生的非現金減值費用的更多信息，請參閲附註7——業務優化。

4. 租賃
該公司幾乎租賃了所有門店， 三其配送中心，以及根據不可取消的運營租約在2040年之前的不同日期到期的某些設備和倉庫。該公司的門店的初始租賃條款通常為 10到 15年份且包含多個 五年續訂選項和租金上漲條款。租賃協議主要用於支付最低年租金、水電費、財產税、維護、公共區域和保險。
截至2023年10月28日和2022年10月29日的39周與經營租賃相關的補充現金流信息如下（以千計):
39 周已結束
10月28日
2023		十月二十九日
2022
為計量經營租賃負債所含金額支付的現金$561,201 $499,200 
為換取經營租賃負債而獲得的非現金經營租賃資產$532,812 $325,345 

5. 可轉換優先票據
2023 年 4 月 18 日，公司退回了剩餘的美元59.1其可轉換優先票據的未償本金總額為百萬美元，幾乎全部以普通股結算。截至2023年4月18日，公司支付了所有應計和未付利息，同時終止了債券對衝和認股權證交易的剩餘比例金額。關於可轉換優先票據的撤銷以及債券對衝和認股權證交易的終止，公司發行了 1.7公司普通股的百萬股，記錄在案58.5百萬到額外的實收資本。因此，該公司 不長期持有未償還的可轉換優先票據。
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迪克體育用品有限公司和子公司
未經審計的合併財務報表附註-（續）


在截至2022年10月29日的13周和39周內，公司確認了與美元可轉換票據相關的利息支出11.4百萬和美元33.3分別為百萬美元或美元8.5百萬和美元24.7百萬，扣除税款，其中包括 $8.8百萬和美元21.12022財年與交易所交易相關的數百萬筆税前激勵費用。
在2023財年第一季度註銷可轉換優先票據後，該公司確實如此 不在截至2023年10月28日的13周內產生任何相關的利息支出。在截至2023年10月28日的39周內，公司確認了美元0.5與可轉換優先票據相關的百萬美元利息支出，或美元0.3百萬，扣除税款。

6. 所得税
在截至2023年10月28日的13周和39周內，公司的有效税率為 25.1% 和 18.7百分比，分別為 24.9% 和 24.1截至2022年10月29日的13周和39周分別為百分比。本年度迄今為止的有效税率受到了美元的有利影響39.8超額税收優惠增加了100萬英鎊，這是由於本期以高於上年同期的股價授予和行使的員工權益獎勵數量增加。此外，在可轉換優先票據交換交易後，我們的債券對衝取消了税收減免，這使所得税支出增加了美元，對去年迄今為止的有效税率產生了不利影響12.6百萬。

7.  業務優化
2023年8月22日，該公司宣佈了一項業務優化，以更好地調整其人才、組織設計和支出，以支持其最關鍵的戰略，同時精簡其總體成本結構。在截至2023年10月28日的13周內，公司產生的税前業務優化費用總額為美元52.5百萬美元，原因是裁撤了主要位於其客户支持中心的某些職位，整合了收購的Moosejaw業務和其他費用，以優化其户外專業業務的成本結構。這些費用包括 $23.3百萬與遣散費相關的費用，美元22.9百萬美元的商店和無形資產的非現金減值，以及一美元6.3減記了百萬的庫存。這美元6.3百萬美元的庫存減記反映在銷售成本中，而剩餘的美元46.2百萬與遣散費相關的成本和非現金減值反映在合併損益表的銷售、一般和管理費用中。
該公司目前預計額外的税前業務優化費用約為 $102023年第四季度有百萬美元與其優化户外專業業務的行動有關，並計劃繼續進行業務優化審查，該審查預計將在2023財年完成。
在截至2023年10月28日的13周內，大約一半的遣散費是以現金支付的，其餘一半預計將在未來十二個月內支付。
8. 後續事件
2023 年 11 月 20 日，公司董事會批准並宣佈了金額為 $ 的季度現金分紅1.00公司普通股和B類普通股的每股。股息將於2023年12月29日支付給截至2023年12月15日營業結束時的登記股東。
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第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
 
前瞻性陳述
我們警告説，本10-Q表季度報告中包含或由我們的管理層做出的任何前瞻性陳述（該術語的定義見1995年《私人證券訴訟改革法》）都涉及風險和不確定性，可能會因各種重要因素而發生變化，其中許多因素可能超出我們的控制範圍。因此，我們的未來業績和財務業績可能與任何此類前瞻性陳述中明示或暗示的業績和財務業績存在重大差異。投資者不應過分依賴前瞻性陳述來預測實際業績。這些陳述可以識別為可能預測、預測、表明或暗示未來業績、業績或進展的陳述，也可以通過前瞻性詞語來識別，例如 “相信”、“預測”、“期望”、“估計”、“預測”、“打算”、“計劃”、“項目”、“目標”、“將”、“將會”、“將繼續”、“將來”、“會結果”、“可能”、“可能”、“可能” 或此類詞語或其他具有相似含義的詞語的任何變體。除其他外，前瞻性陳述述述了我們的信念，即許多消費者已經改變了生活方式，越來越關注健康和健身、體育和户外活動，從而導致了結構性增長；當前的宏觀經濟狀況，包括通貨膨脹壓力、地緣政治衝突、學生貸款延期付款的終止和利率上升的不確定影響；我們對商品利潤、供應鏈成本和庫存萎縮的預期；現金流的充足性；我們的能力控制開支；計劃在滲透率不足的市場中機會開設新門店，並在現有租約即將續訂的同時，利用我們的房地產投資組合在短期和中期內利用未來的機會；我們計劃增加新的零售概念和體驗式門店，包括計劃開設更多迪克體育之家門店，並將現有的Field & Stream門店改建為迪克體育之家門店、擴建的迪克體育用品門店或其他專賣概念店；對我們未來盈利能力的預測；我們預計的資本支出範圍將集中在新門店開發、搬遷和改造、現有門店的改善，包括將大約100家門店改為提供全方位服務的優質鞋類套餐，以及持續投資技術以提高我們的門店配送率、店內提貨和其他基礎能力；我們的業務優化計劃和我們預計實施業務優化的時限；預計的門店開業和搬遷；計劃將資金返還給股東通過分紅和股票回購；以及我們未來的經營業績和財務狀況。
在某些情況下，以下因素已經影響了我們的財務業績和實際業績，並將來可能會影響我們的財務業績和實際業績，並可能導致2023財年及以後的實際業績與本10-Q表季度報告中包含的任何前瞻性陳述或我們管理層以其他方式做出的前瞻性陳述中明示或暗示的業績存在重大差異：
▪不確定的宏觀經濟狀況，包括通貨膨脹壓力、地緣政治衝突、學生貸款延期還款到期、利率上升，以及減輕此類影響的措施的有效性；
▪我們的業務對非必需消費支出的依賴，通貨膨脹或其他因素導致的全權支出減少對我們業務的影響，以及我們預測或有效應對消費者需求或購物模式變化的能力；
▪體育用品行業和零售業的激烈競爭，包括人才競爭和競爭性促銷活動水平；
▪我們的戰略計劃和業務優化計劃最初可能對我們的財務業績產生負面影響，或者此類計劃和舉措可能無法在預期的時間範圍內或根本無法實現預期的結果；
▪產品成本和可用性的波動，這可能是由多種原因造成的，包括對外貿易問題和不穩定、貨幣匯率波動、燃料價格的不確定性、大宗商品價格的上漲、勞動力短缺、由於通貨膨脹壓力或其他原因導致的材料價格上漲或供應鏈延遲；
▪有組織零售犯罪和我們有效管理庫存縮減的能力；
▪我們的電子商務平臺中斷，包括因大量用户或交易、設計或實施方面的缺陷或平臺增強而造成的中斷、延遲或停機；
▪供應商繼續直接或通過擴大或替代的分銷渠道向客户銷售或越來越多地銷售其產品；
▪我們的客户、股東或供應商對我們與社會和政治問題相關的政策或立場的變化作出的負面反應；
▪我們對全渠道增長或其他業務轉型計劃的投資沒有在預期的時間範圍內產生預期的收益，或者根本沒有產生預期的收益；
▪提高公司税率的影響；
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▪與實體零售商店模式相關的風險，包括我們優化門店租賃組合以及分銷和配送網絡的能力；
▪未經授權披露敏感或機密的運動員、隊友、供應商或公司信息；
▪與我們的垂直品牌產品相關的風險，包括產品責任和產品召回、專業概念店和GameChanger；
▪我們的信息系統中斷或其他問題；
▪與影響我們業務的法律法規變化相關的風險和成本，包括消費品、槍支和彈藥、税收、對外貿易、勞動力、數據保護、隱私以及環境、社會和治理問題;
▪我們可能沒有足夠的保險或其他保障的訴訟風險；
▪我們保護和保護我們的商標和其他知識產權以及為知識產權侵權索賠進行辯護的能力；
▪我們保護公司和品牌聲譽的能力；
▪我們吸引、訓練、吸引和留住關鍵隊友的能力；
▪工資增長對我們財務業績的影響，包括與供應鏈中斷和勞動力挑戰相關的影響；
▪我們的供應鏈設施或客户支持中心中斷；
▪與天氣相關的中斷、不尋常的季節性天氣模式和我們業務的整體季節性，以及迪克體育用品門店目前的地理集中度；
▪我們進行戰略投資或收購，包括此類投資和收購的時間和成本；
▪我們由B類普通股的持有人控制，其中包括我們的執行董事長及其親屬，他們的利益可能與其他股東的利益有所不同；
▪與我們的債務相關的風險，包括2032年到期的優先票據（“2032年票據”）和2052年到期的優先票據（“2052年票據”，連同2032年票據統稱為 “優先票據”）；
▪我們目前的反收購條款，可能會阻止或延遲公司控制權的變更；以及
▪根據我們的股票回購計劃發行季度現金分紅和我們的回購活動（如果有）。
第1A項詳細描述了上述和其他風險因素。本季度報告以及我們向美國證券交易委員會提交或提供的其他報告或文件的 “風險因素”，包括我們於2023年3月23日提交的截至2023年1月28日止年度的10-K表年度報告（我們的 “2022年年度報告”）。此外，我們在競爭激烈且瞬息萬變的環境中運營；因此，可能會出現新的風險因素，管理層無法預測所有這些風險因素，也無法評估所有這些風險因素對我們業務的影響，也無法評估任何個人風險因素或風險因素組合在多大程度上可能導致結果與任何前瞻性陳述中包含的結果存在重大差異。本10-Q表季度報告中包含的前瞻性陳述是截至本文發佈之日作出的。除非證券法要求，否則我們不承擔任何義務，也不打算更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來發展還是其他原因。

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概述
我們是一家領先的全渠道體育用品零售商，提供種類繁多的正品、高品質的運動器材、服裝、鞋類和配飾。除了 DICK'S 體育用品商店外，我們還擁有並經營 Golf Galaxy、Public Lands、Moosejaw 和 Going Going Gone！專業概念店，並通過在線和移動應用程序提供我們的產品。我們還擁有並運營迪克體育之家和高爾夫銀河表演中心，以及GameChanger，這是一款用於日程安排、通信、實時記分和視頻直播的青少年體育移動應用程序。在本10-Q表季度報告中使用時，除非上下文另有要求或指定，否則凡提及 “年度” 的內容均指我們的財政年度。
自2017年以來，我們進行了業務轉型，以推動銷售和盈利能力的可持續增長。在此期間，我們通過與主要品牌合作伙伴的緊密關係，有意義地改善了我們的商品種類，這為我們提供了獲得高度差異化產品和垂直品牌的機會。我們還加強了門店銷售文化和服務模式，並在門店中加入了額外的體驗元素和技術，以吸引我們的運動員。最後，我們投資了技術和數據科學，以改善我們的定價策略、數字營銷和個性化能力。近年來，消費者還做出了我們認為是持久的生活方式改變，將運動作為優先事項，保持健康、積極的生活方式，這增加了對我們產品的需求。由於我們的核心戰略、基本改進和這些強勁的長期消費趨勢，與2019財年相比，2022財年的淨銷售額增長了41.3％，這反映了鞋類、運動服裝、團隊運動和高爾夫等關鍵優先類別的增長。
我們的盈利能力主要受同類門店銷售額的增長、商品利潤率的強勁和運營費用管理能力的影響。除了與COVID之前的水平相比在結構上更高的銷售額外，我們在2022財年的商品利潤率佔淨銷售額的百分比與2019財年相比增長了300多個基點，這要歸因於我們通過差異化產品種類，再加上嚴格的定價策略和有利的銷售組合，維持了過去兩年推動的大部分商品擴張。由於銷售額的顯著增長，我們在固定入住成本以及銷售、一般和管理成本方面也獲得了可觀的槓桿作用。憑藉我們結構性更高的銷售額、更大的商品利潤率和運營費用槓桿率，我們的税前收入佔淨銷售額的百分比從2019財年的4.7％增長到2022財年的11.2％，攤薄後的每股收益從2019財年的3.34美元增長到2022財年的10.78美元。
商業環境
由於多種因素，包括通貨膨脹壓力、學生貸款延期還款到期以及利率上升的潛在影響，我們運營的宏觀經濟環境仍然不確定，這可能會影響消費者的自由裁量支出行為和我們開展業務的促銷格局。此外，供應鏈中斷，包括工廠關閉和港口擁堵，導致2022財年由於庫存延遲到貨以及集裝箱和運輸成本上漲而導致服裝超支，而集裝箱和運輸成本在2022財年下半年開始放緩。我們在2022財年第三和第四季度採取了行動，以解決這些有針對性的庫存超額問題。
影響2023年的當前趨勢概述
•在我們對多餘產品採取果斷行動以維持充滿活力和良好的庫存之後，與去年相比，我們經歷了更高的降價幅度。第三季度的商品利潤率較2023財年上半年的趨勢有所改善，其中包括我們為解決庫存延遲到貨導致的服裝超額問題而採取的行動。我們預計，在今年餘下的時間裏，商品利潤率將繼續同比提高。
•在商品利潤率方面，與歷史水平相比，我們的庫存萎縮幅度更大，整個零售業都注意到了這一點。按淨銷售額的百分比計算，我們預計全年庫存萎縮將比2022財年高出約50個基點。
•我們還預計，在本財年的剩餘時間裏，供應鏈成本將保持低於2022財年的水平。
•根據我們的業務優化措施，我們預計，在今年剩餘時間內，我們的銷售、一般和管理費用佔淨銷售額的百分比將比第三季度下降約150個基點。
上述公司當前的預期是前瞻性陳述。有關可能導致公司實際業績與當前預測和/或以其他方式對公司產生重大影響的重要因素的信息，請參閲本10-Q表格中的 “關於前瞻性陳述的警示性聲明”。
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業務優化
正如先前宣佈的那樣，我們正在進行業務優化，以更好地調整我們的人才、組織設計和支出，以支持我們最關鍵的戰略，同時精簡我們的整體成本結構。在2023年第三季度，我們產生了5,250萬美元的税前業務優化費用，原因是取消了主要位於客户支持中心的某些職位，以及整合了我們的Moosejaw業務和其他費用以優化户外專業業務的成本結構。這些費用包括2330萬美元的離職相關成本、2,290萬美元的門店和無形資產非現金減值以及630萬美元的庫存減記。我們目前預計，2023年第四季度將額外收取約1000萬美元的税前費用，這與我們優化户外專業業務的行動有關，並計劃繼續進行業務優化審查，該審查預計將在2023財年完成。

我們如何評估我們的運營
高級管理層側重於某些關鍵指標來監控我們的業績，包括：
▪門店銷售業績相當— 我們的管理層認為，可比門店銷售額，包括在線銷售，是衡量我們當前業績的重要指標。可比的門店銷售業績對於利用我們的成本（包括佔用成本、門店工資和其他門店開支）非常重要。可比門店銷售額也直接影響我們的總淨銷售額、淨收入、現金和營運資金。門店在開始運營14家店鋪的財政期內納入可比門店銷售額的計算中第四整整一個月的運營。自原始地點開業之日起，搬遷後的門店將包含在可比門店銷售額計算中。在適用期內永久關閉的門店不包括在可比門店銷售業績中。有關我們可比門店銷售額的進一步討論，請參閲此處的 “經營業績和其他選定數據” 部分。
▪税前收益和相關營業利潤率— 我們的管理層將營業利潤率和税前收益視為我們業績的關鍵指標。税前收益的關鍵驅動因素是可比門店銷售額、毛利以及我們控制銷售、一般和管理費用的能力。
▪來自經營活動的現金流— 現金流的產生支持我們的總體流動性需求，併為我們的全渠道平臺的資本支出提供資金，其中包括對新門店和現有門店和電子商務渠道的投資、分銷和管理設施、對信息技術工具的持續改進、可能由不時產生的潛在戰略收購或投資以及股東回報計劃，包括現金分紅和股票回購。由於假日銷售季之前的庫存購買量增加，以及預計第四財季的現金流將增加，我們在第三財季的運營現金流通常會減少。有關我們現金流的進一步討論，請參閲此處的 “流動性和資本資源” 部分。
▪提供的商品質量— 為了衡量我們提供的商品的有效性，我們在部門和風格層面監控銷售量、庫存週轉率、毛利率和降價率。該分析有助於我們管理庫存水平，通過改善商品流和建立適當的價位來最大限度地減少降價，從而降低營運資金需求並實現最佳毛利率。
▪商店生產力— 為了評估門店層面的業績，我們監控各種指標，包括新門店生產率、每平方英尺銷售額、門店營業貢獻利潤率和門店現金流。
 
關鍵會計政策
如第 7 項所述。在公司2022年年度報告中，“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中，我們認為我們的庫存估值、商譽和無形資產以及長期資產減值政策是理解編制合併財務報表所涉及的判斷的最關鍵的政策。
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操作結果和其他選定數據
執行摘要 
▪淨銷售額從2022年第三季度的29.6億美元增長了2.8％，至本季度的30.4億美元，其中包括繼去年同期增長6.5％之後，同類門店銷售額增長了1.7％。
▪在本季度，我們公佈的淨收益為2.01億美元，攤薄每股收益為2.39美元，而2022年第三季度為2.285億美元，攤薄每股收益2.45美元。
▪本季度的淨收益包括扣除税款的3,880萬美元的業務優化費用，攤薄後每股收益0.46美元；
▪2022年第三季度攤薄後每股收益不包括税後850萬美元的利息支出，其中包括與2025年到期的可轉換優先票據（“可轉換優先票據”）相關的880萬股攤薄股票，這些股票在上一季度的攤薄後每股收益減少了0.15美元。儘管我們被要求假設我們的可轉換優先票據將在公認會計原則下按照 “轉換後的方法” 以普通股進行結算，但由於本金、可轉換債券對衝獲得的股票的現金支付，以及2023財年第一季度剩餘5,910萬美元本金的股份結算，我們已經完全結算了可轉換優先票據，沒有攤薄作用。
▪在 2023 年第三季度，我們：
▪根據我們的股票回購計劃，回購了350萬股普通股，總成本為3.881億美元；
▪宣佈並支付了每股普通股和B類普通股1.00美元的季度現金股息。
▪下表彙總了所示期間的商店活動：
截至 2023 年 10 月 28 日的 39 周截至2022年10月29日的39周
 迪克體育用品
專業概念店 (1)
總計 (2)
迪克體育用品
專業概念店 (1)
總計 (2)
初學者門店
728 125 853 730 131 861 
Q1 新門店— — — — 1 1 
Q2 新門店
— 1 1 1 1 2 
Q3 新門店
1 9 10 3 6 9 
收購的門店 (3)
— 12 12 — — — 
關閉的門店 4 3 7 2 3 5 
終止門店 725 
(4)
144 869 732 136 868 
搬遷的門店16 2 18 3 1 4 
(1)包括我們的高爾夫銀河系、公共土地、Going Going Gone！，以及其他專賣概念店。截至 2023 年 10 月 28 日，我們經營 104 家 Golf Galaxy 門店、7 家 Public Lands 門店、17 家 Going Gone！商店和其他專業概念店。在某些市場，我們在同一地產的專業概念店附近經營迪克體育用品門店，併為我們的運動員提供直通店。我們將這種格式稱為 “組合門店”，並將組合門店的開業情況納入迪克體育用品和專賣概念店對賬中（視情況而定）。截至2023年10月28日，該公司經營着16家組合門店。
(2)不包括臨時性質的 Warehouse Sale 門店，截至2023年10月28日和2022年10月29日，公司分別經營41家和42家門店。
(3)代表公司在2023財年第一季度收購的Moosejaw門店，平均每家門店約4,000平方英尺。該公司計劃在2024年初之前關閉先前收購的十家Moosejaw門店。
(4)截至2023年10月28日，包括十二家迪克體育之家門店，其中包括2023財年第三季度兩家新開業的門店，這些門店要麼是從以前的門店所在地改建或搬遷的。
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下表列出了未經審計的合併收益表中佔淨銷售額百分比的選定信息，以及與2022年同期相比淨銷售額百分比的變化以及其他數據，提供這些信息是為了便於進一步瞭解我們的業務。這些表格應與第 2 項一起閲讀。“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 以及隨附的未經審計的合併財務報表及其相關附註。
與 2022-2023 年上一年度相比淨銷售額百分比的基點變化 (A)
 13 周已結束
 2023年10月28日
2022年10月29日 (A)
淨銷售額 (1)
100.00 %100.00 %不適用
銷售商品的成本，包括佔用和配送成本 (2)
65.11 65.78 (67)
毛利
34.89 34.22 67
銷售、一般和管理費用 (3)
25.51 22.97 254
開業前費用 (4)
0.41 0.24 17
運營收入8.97 11.00 (203)
利息支出
0.47 0.88 (41)
其他收入(0.33)(0.16)(17)
所得税前收入8.83 10.28 (145)
所得税準備金2.22 2.56 (34)
淨收入6.61 %7.72 %(111)
其他數據：
   
可比門店銷售額增長 1.7 %6.5 % 
期末商店數量 (5)
869868 
期末總平方英尺 （單位：百萬） (5)
42.742.7 
與 2022-2023 年上一年度相比淨銷售額百分比的基點變化 (A)
 39 周已結束
 
2023 年 10 月 28 日 (A)
2022年10月29日 (A)
淨銷售額 (1)
100.00 %100.00 %不適用
銷售商品的成本，包括佔用和配送成本 (2)
64.87 64.45 42
毛利
35.13 35.55 (42)
銷售、一般和管理費用 (3)
24.65 22.26 239
開業前費用 (4)
0.48 0.16 32
運營收入
9.99 13.14 (315)
利息支出
0.48 0.88 (40)
其他（收入）支出(0.62)0.13 (75)
所得税前收入
10.13 12.12 (199)
所得税準備金
1.90 2.92 (102)
淨收入
8.24 %9.21 %(97)
其他數據：
   
可比門店銷售額增加（下降）2.3 %(2.6 %) 
期末商店數量 (5)
869868 
期末總平方英尺 （單位：百萬） (5)
42.742.7 

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(A)由於四捨五入，列不相加。
(1)零售銷售收入在銷售點確認，扣除銷售税。電子商務銷售收入，包括供應商直銷安排，在商品發貨時予以確認。通過減少記錄相關銷售期間的銷售額和銷售成本來為預期的商品退貨編列經費。禮品卡和退回的商品積分（統稱為 “禮品卡”）的收入將在兑換禮品卡時遞延和確認。這些卡沒有到期日期。
(2)銷售商品的成本包括：商品成本（包括供應商補貼、庫存縮減和以成本或淨可變現價值較低的庫存減記）、運費、配送、運費和商店佔用成本。我們將商品利潤率定義為淨銷售額減去銷售商品的成本。商店佔用成本包括租金、公共區域維護費用、房地產和其他資產税、一般維護、公用事業、折舊和某些保險費用。
(3)銷售、一般和管理費用包括門店和現場支持工資和附帶福利、廣告、銀行卡費用、與我們的內部電子商務平臺相關的運營成本、信息系統、營銷、法律、會計、其他門店費用以及與運營我們的客户支持中心相關的所有費用。
(4)開業前費用，主要包括租金、營銷、工資單、招聘和其他門店準備費用，按發生時記作支出。從我們擁有場地之日起到商店開業之日，租金在開業前費用中確認。
(5)不包括臨時倉庫銷售門店。

截至2023年10月28日的13周與截至2022年10月29日的13周相比
淨銷售額
淨銷售額從截至2022年10月29日的季度的29.589億美元增長了2.8％，至本季度的30.424億美元，這主要是由於同類門店銷售額增長了4,910萬美元，增長了1.7％。剩餘的3440萬美元淨銷售額增長主要歸因於Moosejaw和臨時倉庫銷售門店。同類門店銷售額的增長包括交易量增長1.1％，每筆交易的銷售額增長0.6％，這得益於某些返校類別的增長，包括鞋類、補水用品和配飾。大流行後，健身、户外裝備和高爾夫的銷售繼續下降，儘管這些類別繼續高於2019財年的水平。 此外，我們的服裝銷量下滑，同時繼續獲得主要品牌的市場份額和實力。
運營收入 
本季度的運營收入降至2.729億美元，而截至2022年10月29日的季度為3.255億美元。
毛利從截至2022年10月29日的季度的10.124億美元增至本季度的10.615億美元，佔淨銷售額的百分比增長了67個基點，這主要是由於供應鏈成本的降低，但部分被入住率去槓桿化所抵消。供應鏈成本比去年同期下降了78個基點，其中包括在 COVID-19 疫情開始後全球中斷導致的成本上漲。我們的入住成本增加了1,080萬美元，去槓桿化了10個基點，佔淨銷售額的百分比。佔用成本，扣除商品成本後，佔用成本是我們銷售成本中最大的項目，通常按每家商店固定不變，並根據我們經營的商店數量而波動。與去年相比，商品利潤率佔淨銷售額的百分比大致持平，原因是去年減少目標服裝庫存超額的行動被盜竊增加53個基點的庫存萎縮以及與公司業務優化相關的630萬美元庫存減記所抵消。
銷售、一般和管理費用從2022年第三季度的6.797億美元增至本季度的7.760億美元，佔淨銷售額的百分比增長了254個基點。本季度包括4,620萬美元的業務優化費用，以及與遞延薪酬計劃投資價值變動相關的820萬美元支出削減，這筆費用被其他收入完全抵消。剩餘的128個基點增長主要是由於在小時工資率、人才和技術方面的投資3,370萬美元，以支持我們的增長戰略，以及為支持迪克體育之家門店盛大開業而增加的品牌建設營銷和營銷費用增加。
開業前支出從截至2022年10月29日的季度的720萬美元增加到本季度的1,250萬美元。任何時期的開業前費用都會根據新門店開業和搬遷的時間和數量而波動。本年度包括支持兩家DICK'S House of Sport門店的開業前費用。
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目錄
利息支出
利息支出從上一季度的2610萬美元降至本季度的1,440萬美元，這主要是由於與去年第三季度可轉換優先票據本金總額2.206億美元的交換相關的880萬美元激勵費用，以及可轉換優先票據退休後的利息支出減少。
其他收入
本季度的其他收入總額為1,010萬美元，而去年同期為480萬美元。530萬澳元的增長主要是由本季度現金和現金等價物的平均利率提高所導致的利息收入增加了1,330萬美元，但部分被股票市場表現推動的遞延薪酬計劃投資價值變化導致的820萬美元支出增加所抵消。公司確認投資收入或投資支出，以反映遞延薪酬計劃投資價值的變化，同時抵消費用或減少相同金額的銷售、一般和管理成本。
所得税
我們的有效税率從截至2022年10月29日的季度的24.9％提高到本季度的25.1％。由於本季度歸屬和行使的員工權益獎勵數量減少，超額税收優惠減少了820萬美元，對本季度的有效税率產生了不利影響，但我們的可轉換優先票據交換交易在上一季度增加了940萬美元的所得税支出後，債券對衝中取消的税收減免抵消了這一影響。

截至2023年10月28日的39周與截至2022年10月29日的39周相比
淨銷售額
本期淨銷售額為91.082億美元，較去年同期報告的87.715億美元淨銷售額增長了3.8％，這主要是由於同類門店銷售額增長了1.944億美元，增長了2.3％。剩餘的1.423億美元淨銷售額增長主要歸因於臨時倉庫銷售和Moosejaw門店。同類門店銷售額的增長包括交易量增長2.3％，每筆交易的銷售額持平，反映了鞋類、特許服裝和團隊運動的增長，但被抵消了這一增長健身、户外裝備和高爾夫運動下降。
運營收入
本期的運營收入降至9.103億美元，而去年同期為11.522億美元。
毛利從上年同期的31.185億美元增至本期的31.996億美元，佔淨銷售額的百分比下降了42個基點。商品利潤率下降了131個基點，這是由於我們對過剩產品採取果斷行動的降價幅度增加，由於盜竊增加而導致的庫存減少了56個基點，以及與我們的業務優化相關的庫存減記了630萬美元，但去年為減少有針對性的服裝庫存超額採取的行動部分抵消了這些利潤。供應鏈成本下降101個基點部分抵消了商品利潤率的下降。與2022財年相比，我們的入住成本增加了3,400萬美元，去槓桿率佔淨銷售額的百分比增加了四個基點。毛利佔淨銷售額百分比的剩餘下降是由電子商務運費的增加推動的。
銷售、一般和管理費用從上年同期的19.524億美元增至本期的22.455億美元，佔淨銷售額的百分比增長了239個基點。本期包括4,620萬美元的業務優化費用，以及與遞延薪酬計劃投資價值變動相關的2,280萬美元支出增加，這筆費用被其他收入完全抵消。剩餘的163個基點增長主要是由於在小時工資率、人才和技術方面的投資為支持我們的增長戰略，以及為支持迪克體育之家門店盛大開業而增加的品牌建設營銷和營銷費用增加了4,020萬美元。
開業前支出從去年同期的1,390萬美元增加到本期的4,370萬美元。任何時期的開業前費用都會根據新門店開業和搬遷的時間和數量而波動。本年度包括支持九家DICK'S House of Sport門店的開業前費用。
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利息支出
利息支出從去年同期的7,730萬美元降至本期的4,380萬美元，這主要是由於與去年同期可轉換優先票據本金總額4.206億美元的交換相關的2,110萬美元激勵費用，以及可轉換優先票據退休後的利息支出減少。
其他（收入）支出
本期其他收入總額為5,630萬美元，而截至2022年10月29日止期間的其他支出為1160萬美元。收入增長6,790萬美元的主要原因是利息收入增加了4,480萬美元，這是由於本期現金和現金等價物的平均利率上升，以及股票市場表現推動的遞延薪酬計劃投資價值的變化減少了2,280萬美元的支出。公司確認投資收入或投資支出，以反映遞延薪酬計劃投資價值的變化，同時抵消費用或減少相同金額的銷售、一般和管理成本。
所得税
我們的有效税率從同期的24.1％降至本期的18.7％ 去年的時期。 本年度的有效税率受到超額税收優惠增加3,980萬美元的有利影響，這是由於本年度以更高的股價授予和行使的員工權益獎勵數量增加。此外，在可轉換優先票據交換交易後，我們的債券對衝取消了税收減免，使所得税支出增加了1,260萬美元，對去年迄今為止的有效税率產生了不利影響。

流動性和資本資源
我們的現金 o截至2023年10月28日，手頭資金為14.1億美元。 我們認為，我們有足夠的運營現金流和手頭現金，可以至少在未來十二個月內運營業務，必要時還可輔之以16億美元無抵押信貸額度（“信貸額度”）下的可用資金。如果我們進行戰略收購、進行股票回購、進行其他投資或實現超過歷史水平的門店擴張率，我們可能需要額外的資金。在本年度或之前的年初至今期間，我們沒有循環信貸額度借款。
以下各節描述了對我們的流動性和資本需求的潛在短期和長期影響。
租賃
我們根據不可取消的運營租約租賃了幾乎所有的門店、三個配送中心以及某些設備和倉庫，這些租約將在2040年之前的不同日期到期。在未來五年中，我們約有四分之三的DICK'S Sporting Goods門店可以選擇續約，我們計劃利用現有房地產投資組合的巨大靈活性來利用未來的房地產機會。
循環信貸額度
我們有16億美元的信貸額度，其中包括以信用證形式發放的最高7500萬美元。信貸額度下的貸款按替代基準利率或調整後的有擔保隔夜融資利率加上適用的利潤百分比計息。截至2023年10月28日，信貸額度下沒有未償還的借款，經調整1,610萬美元的備用信用證後，我們的剩餘借款能力總額為15.8億美元。截至2023年10月28日，我們遵守了信貸額度協議下的所有契約。
高級票據
截至2023年10月28日，我們有7.5億美元的2032年票據本金和7.5億美元的2052年票據本金。2032年票據的現金利息每年應計3.15％，2052年票據的年利率為4.10％，每張票據每半年在1月15日和7月15日支付。
截至2023年10月28日，穆迪和標準普爾評級機構對我們的優先票據的長期信用評級分別為Baa3和BBB。
可轉換優先票據
繼2022財年的交易之後，截至2023年1月28日，我們未償還的可轉換優先票據的剩餘本金總額為5,910萬美元。在2023年第一季度，我們註銷了剩餘的本金和應計利息。參見第一部分第 1 項。財務報表，附註5 —可轉換優先票據以獲取更多信息。
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資本支出
我們的資本支出主要用於開發我們的全渠道平臺，包括對新店和現有門店以及電子商務技術的投資，同時我們還投資於我們的供應鏈和企業技術能力。截至2023年10月28日的39周資本支出總額為4.095億美元，淨額為3.689億美元，其中包括房東提供的租户補貼。
我們預計，扣除房東提供的租户補貼後，2023財年的資本支出將在5.5億美元至6億美元之間。我們預計，我們的資本支出將集中在新門店開發、搬遷和改造上，包括九家DICK'S House of Sport門店和11家Golf Galaxy性能中心，改善現有門店，包括將大約100家門店改建為提供全方位服務的優質鞋履套裝，以及繼續投資技術以提高我們的門店配送率、店內提貨和其他基礎能力。
股票回購
根據董事會於 2021 年 12 月 16 日批准的 20 億美元股票回購計劃，我們可能會不時地有機會地回購普通股。在截至2023年10月28日的39周內，我們回購了540萬股普通股，成本為6.486億美元，其中一部分被回購以抵消我們對可轉換優先票據剩餘的5,910萬美元未償還本金的結算所產生的稀釋。截至2023年10月28日，2021年12月股票回購授權下的剩餘可用金額為7.796億美元。
任何未來的股票回購計劃都必須獲得董事會的批准，並將取決於未來的收益、現金流、財務要求和其他因素。
分紅
在截至2023年10月28日的39周內，我們向股東支付了2.706億美元的股息。2023年11月20日，我們董事會批准並宣佈了每股普通股和B類普通股1.00美元的季度現金股息，該分紅將於2023年12月29日支付給截至2023年12月15日營業結束時的登記股東。
未來分紅的申報以及確定任何此類未來分紅的每股金額、記錄日期和支付日期均須經董事會批准，並取決於多種因素，包括未來收益、現金流、財務要求和其他考慮。
供應鏈融資
我們已經與第三方金融機構簽訂了供應鏈融資安排，供應商有機會以折扣價提早結清未清的付款義務。供應商的自願參與不符合我們的經濟利益，我們不根據這些安排提供任何擔保或質押資產。供應商發票根據原始供應商付款條款與第三方金融機構結算，我們對供應商的權利和義務，包括到期金額和預定付款條款，不受這些安排的影響。截至2023年10月28日、2023年1月28日和2022年10月29日，與資助參與這些安排相關的負債在合併資產負債表的應付賬款中列報，分別為3,890萬美元、4,010萬美元和5,610萬美元。
現金流
現金和現金等價物的變化如下：
 39 周已結束
（以千計）10月28日
2023		十月二十九日
2022
經營活動提供的淨現金$764,714 $35,619 
用於投資活動的淨現金(433,325)(292,931)
用於融資活動的淨現金(849,351)(947,616)
匯率變動對現金和現金等價物的影響(210)(280)
現金和現金等價物的淨減少$(518,172)$(1,205,208)
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運營活動
截至2023年10月28日的39周內，經營活動提供的現金流與去年同期相比增加了7.291億美元，這主要是由於去年 COVID-19 疫情導致供應鏈中斷後庫存補充導致的營運資金變化、激勵薪酬應計和相應付款的同比變化，以及營銷、遞延薪酬計劃和租金的付款時機。這些增長被本期收益的下降部分抵消。
投資活動
截至2023年10月28日的39周內，用於投資活動的現金與去年同期相比增加了1.404億美元。2023財年的總資本支出包括對當前和未來DICK'S House of Sport門店的投資以及對門店改善和設施的更多投資。截至2023年10月28日的39周內，用於投資活動的現金還包括我們對Moosejaw的收購，由出售我們的Field & Stream商標和其他知識產權所得的收益所抵消。
融資活動
融資活動歷來由資本回報計劃組成，包括股票回購和現金分紅支付、股票期權行使產生的現金流以及與我們的信貸額度相關的現金活動或其他融資來源。截至2023年10月28日的39周內，用於融資活動的現金與上年同期相比減少了9,830萬美元，這主要是由上一年度可轉換優先票據本金總額4.206億美元的交換所推動的。此外，由於員工權益獎勵的歸屬，本年度包括更高的股票回購現金支付、股息和最低預扣税要求，但這被各期銀行透支餘額的變化所抵消。

第 3 項。有關市場風險的定量和定性披露
與公司2022年年度報告中報告的市場風險敞口相比，公司的市場風險敞口沒有實質性變化。

第 4 項。控制和程序 
在2023財年第三季度，公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
在本季度，公司在包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下，對經修訂的1934年《證券交易法》第13a-15（e）條和第15d-15（e）條所定義的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據該評估，包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層得出結論，公司的披露控制和程序自2023年10月28日10-Q表季度報告所涉期末起生效。
任何控制系統的有效性都有固有的侷限性，包括可能出現人為錯誤以及規避或推翻控制和程序。此外，決策中的判斷可能是錯誤的，故障可能是由於簡單的錯誤或錯誤而發生的。有效的控制系統只能為充分實現該系統的控制目標提供合理而非絕對的保證。因此，我們的管理層，包括首席執行官和首席財務官，並不期望我們的控制系統能夠預防或發現所有錯誤或欺詐。最後，對未來時期控制系統有效性的任何評估或評估的預測都可能面臨風險，即隨着時間的推移，由於實體運營環境的變化或遵守政策和程序的程度惡化，控制措施可能會變得不充分。


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第二部分。其他信息

第 1 項。法律訴訟 
該公司參與了與其正常業務流程相關的各種程序。截至本10-Q表季度報告發布之日，公司預計任何此類訴訟都不會對公司的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。

第 1A 項。風險因素
除下文所述外，與第一部分第1A項中披露的風險因素相比，影響公司的風險因素沒有重大變化。公司2022年年報的 “風險因素”。對風險因素的討論闡述了可能影響公司財務狀況和運營的重大風險。
如果我們無法防範庫存萎縮，我們的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。
我們的業務取決於我們有效管理庫存的能力。歷史上，由於損壞、盜竊（包括有組織零售犯罪）和其他原因，我們經歷過庫存損失（也稱為庫存萎縮）。與歷史水平相比，我們的庫存萎縮水平升高，這對我們的經營業績和財務狀況產生了不利影響，並可能繼續產生不利影響。此外，某些門店持續的高庫存萎縮率可能會影響這些門店的盈利能力，並導致長期資產減值。
 
第 2 項。未經登記的股權證券銷售和所得款項的使用
下表列出了2023年第三季度我們普通股的回購：
時期
購買的股票總數 (a)
每股支付的平均價格
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 (b)
根據計劃或計劃可能購買的股票的美元價值 (b)
2023 年 7 月 30 日至 2023 年 8 月 26 日253,870 $109.75 250,500 $1,140,299,328 
2023 年 8 月 27 日至 2023 年 9 月 30 日3,136,906 112.92 3,134,496 $786,348,533 
2023 年 10 月 1 日至 2023 年 10 月 28 日68,214 102.51 66,100 $779,565,161 
總計
3,458,990 $112.48 3,451,096  
(a)包括為履行在此期間限制性股票歸屬相關的最低税收預扣義務而向員工預扣的股份。
(b)根據我們為期五年的 20 億美元股票回購計劃，該計劃於 2021 年 12 月 16 日獲得董事會批准。

第 5 項。其他信息
交易安排
在截至 2023 年 10 月 28 日的季度中， 根據《交易法》第16a-1（f）條的定義，公司的董事或 “高級職員” 均未獲得通過、已修改或 終止S-K法規第408項中每個術語定義的 “第10b5-1條交易安排” 或 “非規則10b5-1交易安排”。

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第 6 項。展品
以下證物是作為本10-Q表季度報告的一部分提交或提供的（如上所述）。
展品編號 展品描述 申報方法
31.1
截至2023年11月22日的總裁兼首席執行官勞倫·霍巴特根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《1934年證券交易法》第13a-14條作出的認證隨函提交
31.2
截至2023年11月22日的執行副總裁兼首席財務官納夫迪普·古普塔根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的1934年《證券交易法》第13a-14條作出的認證隨函提交
32.1
截至2023年11月22日的總裁兼首席執行官勞倫·霍巴特的認證，該認證是根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第63章第1350條作出隨函提供
32.2
執行副總裁兼首席財務官Navdeep Gupta的認證日期為2023年11月22日，該認證是根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第63章第1350條作出隨函提供
101.INS 內聯 XBRL 實例文檔-該實例文檔不出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。 隨函提交
101.SCH 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 隨函提交
101.CAL 內聯 XBRL 分類計算鏈接庫文檔 隨函提交
101.DEF 內聯 XBRL 分類法定義鏈接庫文檔 隨函提交
101.LAB 內聯 XBRL 分類標籤 Linkbase 文檔 隨函提交
101.PRE 內聯 XBRL 分類法演示鏈接庫文檔 隨函提交
104封面頁交互式數據文件（格式為 Inline XBRL，附錄 101 中包含適用的分類擴展信息）。隨函提交
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簽名
 
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式要求下列簽署人於2023年11月22日代表其簽署本10-Q表季度報告，並經正式授權。


迪克體育用品有限公司
來自：/s/ 勞倫 R. 霍巴特
 勞倫·R·霍巴特
 總裁兼首席執行官
來自：/s/ NAVDEEP GUPTA
 Navdeeep Gupta
 執行副總裁兼首席財務官
 （首席財務和首席會計幹事）

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