美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,郵編:20549
根據第14(A)節進行的委託書 1934年《證券交易法》
(修正案編號:)
註冊人提交的文件 | 登記人以外的另一方提交的 |
選中相應的框: | |
初步委託書 | |
保密,僅供委員會使用(規則14A-6(E)(2)允許) | |
最終委託書 | |
權威的附加材料 | |
根據第240.14a-12條徵求材料 |
(在其章程中指明的註冊人姓名)
(提交委託書的人(S)姓名,如果不是註冊人,則為 )
支付申請費(請勾選所有適用的方框): | |
不需要任何費用。 | |
以前與初步材料一起支付的費用。 | |
根據交易法規則14a-6(I)(1)和0-11所要求的第25(B)項所要求的證物中的表格計算費用。 |
2024年5月16日|東部時間上午8:00虛擬會議 時間|www.VirtualSharholderMeeting.com/CVS2024
CVS Health Corporation|One CVS Drive|羅德島02895號WoonSocket
年會將完全通過遠程通信的方式舉行, 讓我們的股東無論身在何處都能更輕鬆地參與會議。本2024年年會通知和委託書將於2024年4月5日左右開始郵寄或傳遞給2024年3月18日收盤時登記在冊的股東。
成為領先的消費者健康解決方案公司 | |
為消費者提供卓越的醫療體驗 | |
推動改善健康結果、降低成本、提高參與度和更廣泛地獲得高質量醫療服務 |
我們的獨立主席兼首席執行官的信息 |
各位股東朋友:
我們正在圍繞每個消費者建立一個健康世界,使人們能夠獲得高質量、方便和負擔得起的醫療保健,支持個人建設更健康的生活。2023年,我們在轉變美國醫療保健提供方式的征程上取得了強勁進展,將滿足消費者需求的集成醫療解決方案整合在一起。
我們2023年的財務業績
2023年,我們成功渡過了一個充滿挑戰的環境,並兑現了我們的財務承諾,有力地證明瞭我們多元化公司的實力。總收入增長到約3580億美元,同比增長11%,我們產生了134億美元的運營現金流,展示了我們業務模式的力量,並支持我們的戰略。這一業績使我們能夠通過股息支付和普通股回購向股東返還超過50億美元。
在創新中推進醫療保健的未來
在CVS Health,我們致力於連接醫療保健系統的多個入口點,通過更簡單、更方便的體驗,以更低的成本提供更好的健康結果。我們值得信賴的品牌使我們能夠在更多地方與消費者建立聯繫--社區、家庭和虛擬環境。隨着越來越多的人蔘與我們的資產組合 ,當成員使用兩個或更多CVS Health產品時,我們能夠釋放高達三到四倍的企業價值。 今天,超過5500萬CVS Health客户參與了我們的至少兩個產品。
我們在2023年的醫療保健提供戰略方面取得了重大進展。我們通過分別收購Signify Health,Inc.和Oak Street Health,Inc.,將我們基於價值的護理能力擴展到家庭和初級保健。我們迅速推進了我們的承諾,為CVS Health中更多的患者、客户和 成員提供服務和護理。我們開發了新的診所模式,預計將消除為需求最大的社區提供護理的障礙。通過在CVS Health的護理產品之間實現更多連接,我們相信我們可以改善消費者或患者參與其整體健康的方式 。
我們不斷創新,為我們的客户、客户、 和會員提供選擇。在……裏面
2023年,我們宣佈了幾個領域,我們正在進一步擴大我們在提供高質量、可靠和具有成本效益的處方藥方面的作用 。通過最近的發展,例如推出Cordavis™、 CostVantage™和CVS Caremark TrueCost™,我們正在為消費者、患者和付款人創造更大的簡單性和透明度。
通過這些創新等,我們正在推動行業轉型,為我們的業務帶來長期的可持續、差異化的競爭優勢。
股東參與度與公司治理
在過去一年中,我們的管理團隊和董事會緊密合作,推進公司的戰略計劃。我們積極與股東接觸,以增進我們的理解,並對您的觀點和需求作出迴應。
作為CVS Health致力於領導公司治理實踐的一部分,我們繼續更新我們的董事會,進一步推進我們的工作,以確保有與我們不斷髮展的業務相適應的技能和經驗的適當組合 。董事會平衡新視角與重要機構知識,並保持強大的參與文化 。2023年,董事會任命了兩名新的獨立董事,美國聯合航空公司首席執行官兼董事會成員斯科特·柯比和波士頓科學公司董事長、首席執行官兼總裁Mike·馬奧尼。此外,自2024年年會起,Ed Ludwig將不再競選連任,因為他已決定從董事會退休,我們的董事會將 減少至12名成員。我們感謝艾德在他任職期間給我們的建議。
我們還重組和更新了董事會的委員會 ,使其更加精簡,有四個常設委員會:審計;管理規劃和發展;提名和公司治理; 衞生服務和技術(前身為醫療事務);以及執行委員會。這種結構使我們的委員會有更多時間專注於重要事項,並對關鍵戰略和風險進行監督。
持續關注可持續性和影響力
我們改善全國社區健康的方法 側重於在多個維度實現我們的經濟、環境和社會義務。我們致力於促進健康公平, 擴大獲得優質醫療服務的機會,並支持可持續的商業實踐。我們的戰略和計劃得到了目標驅動的員工隊伍的支持,這反映了我們所服務的社區和強大的治理框架,包括董事會級別的監督。我們的健康2030影響報告提供了有關我們進展的更多詳細信息。
股東周年大會
我們的2024年年會將於上午8點舉行。東部時間 ,2024年5月16日,星期四,讓我們的股東無論在哪裏都可以更輕鬆地參與。我們請您在方便的情況下儘早投票。
感謝您對CVS Health的持續關注和投資。我們 感謝您在我們推進戰略、兑現承諾和增加股東價值的過程中給予我們的支持。
真誠地
羅傑·N·法拉 | 凱倫·S·林奇 |
董事會獨立主席 | 總裁與首席執行官 |
2024年的委託書將於8月1日發佈。i
i | 我們的獨立主席兼首席執行官的信息 | |
1 | 股東周年大會通知 | |
4 | 委託書要點 | |
12 | 企業管治及相關事宜 | |
12 | 項目1:選舉董事 | |
25 | 董事會2023年的角色和活動 | |
31 | 董事會結構和流程 | |
32 | 管理局轄下的委員會 | |
42 | 審計委員會事項 | |
42 | 第2項:批准我們的獨立註冊公眾的任命 2024年會計師事務所 | |
44 | 行政人員薪酬及相關事宜 | |
44 | 項目3:比方説薪酬,這是一項在諮詢基礎上批准公司高管薪酬的建議 | |
46 | 管理規劃與發展委員會的信 | |
47 | 薪酬委員會報告 | |
48 | 薪酬問題的探討與分析 | |
51 | 摘要 | |
56 | 2023年業務和績效亮點 | |
56 | 高管薪酬方案探討 | |
79 | 獲提名的行政人員的薪酬 | |
79 | 薪酬彙總表 | |
81 | 基於計劃的獎勵的授予 | |
83 | 財政年度結束時的傑出股票獎勵 | |
84 | 期權行權和既得股票 | |
85 | 養老金福利 | |
86 | 非限定延期補償 | |
87 | 終止方案下的付款/(沒收) | |
93 | CEO薪酬比率 | |
94 | 薪酬與績效 | |
98 | 管理建議書 | |
98 | 第4項:修改公司2017年激勵薪酬的提案 計劃增加根據該計劃授權發行的股票數量 | |
108 | 股東提案 | |
108 | 第5項:股東提案請求獨立第三方工作人員 權利評估和報告 | |
111 | 第6項:股東批准重新提名任何董事的提案 誰未能獲得多數票 | |
114 | 第7項:股東關於股東對“過度”投票權的提案 黃金降落傘 | |
117 | 第8項:股東提案請求制定一項要求我們的董事 披露他們在所有正式承諾中的預期工作時間分配 | |
120 | 我們股票的所有權和交易 | |
120 | 首席執行官和董事的持股要求 | |
121 | 董事及某些行政人員的股份擁有權 | |
122 | 大股東的持股情況 | |
123 | 其他信息 | |
123 | 關於年會和投票的信息 | |
126 | 股東提案和2025年年會的其他事務 | |
127 | 其他事項 | |
A-1 | 附件A--某些數額與最直接可比的公認會計準則計量的對賬 | |
B-1 | 附件B--擬修改的CVS健康公司2017年度激勵薪酬計劃 |
第二部分:CVS Health
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2024年5月16日 東部時間上午8:00 年會將在網上獨家舉行,網址為www.VirtualSharholderMeeting.com/CVS2024 |
誠摯邀請您參加我們的2024年股東年會, 將於2024年5月16日星期四東部時間上午8:00舉行。我們的年會將在網上獨家舉行。
待表決的項目
·選出本委託書中點名的12名董事提名人;
·批准任命安永會計師事務所為本公司2024年獨立註冊會計師事務所;
·他們在薪酬問題上的發言權,這是一次批准公司高管薪酬的諮詢投票;
·將通過對公司2017年激勵性薪酬計劃的修正案;
·就4個股東提案制定法案,如果提交得當的話;以及
·我們將妥善處理年會前提出的任何其他業務。
投票的資格 在2024年3月18日收盤時登記在冊的股東可以 在年會上投票。
根據董事會的命令,
科琳·M·麥金託什 公司祕書兼首席治理官高級副總裁
CVS Health Corporation
2024年4月5日
你們的投票很重要。
我們的委託書和委託卡將郵寄或傳輸給有權在2024年4月5日左右開始的年度會議上投票的股東。無論您是否計劃參加 年會,請投票支持您的股份。除了通過郵寄或在年會期間按照年會網站上提供的説明進行投票外,記錄在冊的股東還可以選擇通過電話或通過互聯網進行投票。如果您的股票是以銀行、經紀商或其他記錄持有人的名義持有的(即“街道名稱”),請閲讀您的投票説明以 瞭解哪些選項可供您使用。即使您是以虛擬方式參加年會,我們也強烈建議您通過互聯網、電話或郵件進行提前投票。
我們很高興利用美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規則,允許發行人在互聯網上向其股東提供代理材料。因此,從2024年4月5日左右開始,我們將向我們的許多股東郵寄互聯網可用性通知,而不是我們的委託書和2023年年度報告的紙質副本 。該通知包含有關如何通過互聯網訪問這些文檔的説明。 該通知還包含有關股東如何接收我們的委託書的紙質副本的説明,包括委託書、我們的2023年年報和代理卡。
年會只能在以下位置訪問:Www.VirtualSharholderMeeting.com/CVS2024(“年會網站”)。我們鼓勵您在開始時間 之前訪問年會網站,並留出充足的時間登錄年會網絡直播並測試您的計算機系統。要獲準參加年會,您 必須輸入代理卡上的16位控制號碼、互聯網可用性通知或投票指示表格,並在年會網站要求時隨附您的代理材料。您也可以在年會期間按照年會網站上的説明進行投票。 | ||
如何投票 您的投票對CVS Health的未來很重要。如果您是2024年3月18日收盤時登記在冊的股東,則有資格投票。即使您計劃虛擬出席年會,也請使用以下方法之一儘快 投票。在所有情況下,您都應該準備好代理卡: |
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使用互聯網 Www.proxyvote.com |
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使用移動設備 掃描此二維碼 |
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免費電話 1-800-690-6903 |
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郵寄您的代理卡 遵循投票表上的説明 |
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關於2024年5月16日召開的年會代理材料可用性的重要通知:
委託聲明和2023年股東年度報告(“2023年年度報告”),其中包括我們的10-K表格年度報告和我們的經審計財務報表,可在以下網址獲取 Www.proxyvote.com和 www.cvshealthannualmeeting.com.
無論您是否計劃參加虛擬年會,我們都敦促您在會議前通過代理材料中描述的方法之一投票並提交您的代理。 |
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2024年委託書 1
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金融類股 | 2023年亮點 | |
總收入 以數十億美元計 |
運營現金流 以數十億美元計 |
· 總收入增至3578億美元, 上漲10.9%比較 至上年。 ·公司實現GAAP稀釋後每股收益(EPS)6.47美元,調整後 每股收益*為8.74美元. ·中國從運營中產生的現金流134億美元. ·中國宣佈了一項10%增加季度股東股息, 從2024年2月1日的股息分配開始生效。已退回$30億 2023年通過分紅向股東支付。 |
稀釋每股收益 以每股普通股美元計算 |
調整後每股收益* 以每股普通股美元計算 |
* | 調整後的每股收益是一項非公認會計準則的財務指標。請參閲本委託書附件A,瞭解與最具可比性的公認會計準則財務指標的解釋和對賬。 |
2%的CVS健康
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在CVS Health,我們是一個敬業和多樣化的團隊 --30多萬名員工--專注於一個大膽的願景,通過將我們的同事 和消費者放在我們所做的一切的中心來重新設想醫療保健。
我們致力於建立一個每個人都受到歡迎、受到重視並能夠發揮其潛力的工作場所。一個由我們的文化推動的工作場所-在這個工作場所,我們的同事不僅要看他們做了什麼,還要看他們是如何工作的。我們的工作用心行為™指導我們的行動 -從我們如何對待彼此,到響應我們客户的需求或為我們的社區服務。我們以人為本, 迎接挑戰,齊心協力,創造簡單性,激發信任,維護安全和質量--使每個人都能夠幫助CVS Health實現其目標,並用我們共同的目標將他們團結在一起。
我們為我們所做的貢獻感到自豪,併為擁有一家反映我們所服務社區的公司而自豪。我們有責任共同創造我們想要的、需要的和應得的文化-- 幫助我們踏上征途,將我們的心帶到您健康的每一個時刻。
讓人們 首先 |
上升到 挑戰 | |||
我們痴迷於客户。我們走進別人的 鞋子改善客户和同事 體驗.我們創造一個引人入勝且包容的 同事反思的工作環境 我們客户的多樣性。 | 我們大膽創新,關心客户。我們行動 快速並適應反饋。我們想得很大, 願意冒險創新。我們歡迎 不同的觀點並從錯誤中吸取教訓。 | |||
加入 力 |
創建 簡單性 | |||
我們團結在服務客户的目標上。我們 跨團隊合作,提供儘可能最好的護理。我們 互相傾聽並學習。我們意識到 我們對客户、同事和公司的影響。 | 我們為客户設計。我們不斷簡化 通過刪除額外的步驟並創新創建 簡化的解決方案。我們專注於最重要的事情 為我們的客户提供幫助並賦予這些同事權力 最接近工作的人做出正確的決定。 | |||
委託人
信任 |
冠軍 安全 和質量 |
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我們努力贏得客户的信任, 通過履行我們的承諾並採取行動來同事 正直。我們勇敢地做正確的事情,即使 很難。我們敢於挑戰想法並這樣做 用心。 | 我們不懈地追求最安全和 最高質量的護理。我們知道,為了保持 患者和消費者的安全,我們的同仁也必須 有安全感和保護感。我們確保以安全為中心 我們所做的每一個決定和所做的每一件事。 |
2024年6月3日的委託書
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此摘要突出顯示了此委託書中的部分信息 -請在投票前審閲整個文檔。
我們的所有年會材料均可在www.cvshealthannualMeeting.com上 獲取。在那裏,您可以下載我們的年度報告和委託書的電子副本,並使用該鏈接進行投票。
項目 1
選舉董事 我們的12名在任董事都是經驗豐富的領導者,他們帶來了多種技能 和 我們董事會的資格 |
為
每一位董事提名者
15-20 |
第 項2
批准本公司獨立董事的任命 註冊 2024年註冊會計師事務所 根據最近的評估,我們的審計委員會認為,保留 安永會計師事務所(Ernst & Young LLP)在 公司及其股東的最大利益 |
為
42-43 |
項目 3
説 關於薪酬--關於批准 公司的 高管薪酬 我們的高管薪酬計劃反映了我們堅定不移的薪酬承諾 績效並反映從股東外展收到的反饋 |
為
44-45 |
項目 4
採用 公司2017年激勵措施的修訂 補償 計劃(“2017年備案號”) 我們2017年的ISP修訂案將補充 下的可用份額 計劃 並更換最近收購的兩個 現有的股權補償計劃;這將是一個 重要工具 吸引和留住高素質的高管和員工 |
為
98-107 |
項目 5-8
股東 建議 請參閲董事會的反對聲明 股東提案 |
反對
108-119 |
4%的CVS健康
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愛德華·J·路德維希(Edward J. Ludwig)是董事會獨立成員, (“董事會”)在完成了30多年的醫療技術職業生涯後,將不會連任,並將在2024年年會上從董事會退休。路德維希先生退休後,董事會規模將減少至12名董事。
您需要投票選舉以下12名提名人 進入CVS Health Corporation(“CVS Health”或“公司”)董事會。所有董事均由 以多數票選舉產生,目前均為董事會成員。以下信息反映了年度會議後董事會每個委員會的當前領導層和預期 成員。
董事 自.以來 | 獨立的 | 其他公眾 公司 板子 |
委員會 | ||||||||||
名字 | A | MP&D | N & CG | HS & T | E | ||||||||
費爾南多·阿吉雷66 前董事長、總裁兼首席執行官 奇基塔品牌國際公司 | 2018 | 是 | 2 | ||||||||||
傑弗裏·R·巴爾瑟,醫學博士,62 總裁與首席執行官 範德比爾特大學醫學中心 | 2022 | 是 | 無 | ||||||||||
C.David·布朗二世,72 合夥人兼前成員 尼爾森·穆林斯執行委員會 Riley&Scarborough LLP | 2007 | 是 | 無 | ||||||||||
Alecia A.DeCoudreaux,69 米爾斯學院名譽校長 東北大學,前 禮來公司高管 | 2015 | 是 | 1 | ||||||||||
南希-安·M·德帕爾,67 執行合夥人兼聯合創始人 Consonance Capital Partners,LLC和 前白宮辦公室主任 衞生改革 | 2013 | 是 | 1 | ||||||||||
羅傑·N·法拉71 CVS董事會獨立主席 健康公司;前董事長 蒂芙尼公司董事會成員和 託裏·伯奇(Tory Burch)前高管和 拉爾夫·勞倫 | 2018 | 是 | 1 | ||||||||||
安妮·M·菲努坎,71 Rubicon Carbon董事會主席 、前銀行副董事長 America Corporation | 2011 | 是 | 1 | ||||||||||
J·斯科特·柯比, 56 首席執行官兼成員 董事會 美國聯合航空控股公司 | 2023 | 是 | 1 | ||||||||||
凱倫·S·林奇61 總裁兼首席執行官 CVS健康公司 | 2021 | 不是的 | 無 | ||||||||||
Michael F.馬奧尼, 59 董事長總裁和 波士頓科學公司首席執行官 | 2023 | 是 | 1 | ||||||||||
讓-皮埃爾·米隆,73 前總裁兼首席執行官 PCS Health Systems,Inc | 2007 | 是 | 無 | ||||||||||
瑪麗·L·夏皮羅68 全球公共政策副主席 兼主席特別顧問 彭博社和前任 美國證券和 交易委員會 | 2017 | 是 | 1 |
鑰匙 | ||||
他是一名成員 | 稽核 | N & CG | 提名及公司治理 | E主管 |
委員會主席 | MP & D管理規劃與發展 | HS & T | 健康服務和技術 |
2024年委託書 5
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下面列出的人口統計信息基於每位董事提名人的自願 自我認同。有關每位導演提名人的其他傳記信息從第15頁 開始列出。
董事 獨立 |
金融專業知識 | 董事任期 | 性別多樣性 和背景 | |||
金融專家 |
0-4年 |
女性 | ||||
11 導演提名人是獨立的公司和管理層。林奇女士,我們的 總裁兼首席執行官是我們唯一的非獨立董事提名人。 | 具有財務專家資格
精通金融
指定了四名2023年審計委員會成員提名人 審計委員會財務專家.其他四名提名人具有財務專家資格,其餘四名 具有經濟知識。
|
5-9年
10年以上
我們的董事為我們的董事會帶來了經驗和新鮮視角的平衡。 該 我們的董事提名人的平均任期約為7.5年.
|
種族或民族多元化
出生於美國以外
我們的導演提名者中約有42%是女性。
我們的導演提名者來自 不同背景,包括 三名自稱是 種族或民族多元化還有兩個是出生在美國以外的地方。
|
我們提名的董事候選人具備相關經驗、技能和資格,使董事會能夠有效地監督公司的戰略和管理。董事會已根據我們當前的業務戰略和預期需求,確定了對董事會整體非常重要的關鍵技能、資歷和經驗。我們的董事推薦人通過教育、直接經驗和監督責任培養了這些技能的能力。雖然我們的許多被提名者都擁有大部分或全部這些重要技能和資格的經驗,但 下圖列出了與每個被提名者最相關的五項技能(除了高級領導力,他們都擁有)。 有關個人技能矩陣,以及這些技能和專業知識如何與公司戰略相關聯的詳細信息,請參閲第13頁。
6個月:CVS Health
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董事會繼續評估公司的公司治理政策和做法,以確保董事會中有合適的個人組合,以確保對我們的戰略和管理層進行有效監督,從而最大限度地服務於我們所代表的股東。我們致力於保持最高標準的公司治理,並建立了一個強大而有效的框架來治理和審查公司。
2023-2024年董事會和公司治理髮展 | 更多信息 |
·2023年7月19日,董事會選舉J.Scott Kirby為董事會成員,自10月1日起生效 2023年。 柯比先生是一位知名的航空業老手,擁有廣泛而有成就的 三十年的職業生涯,擔任重要的領導職務,是一位擅長於 在高度監管、以消費者為導向的行業中通過技術進行創新。 ·2023年9月20日,董事會選舉邁克爾·F·馬奧尼為董事會成員, 自2023年11月1日起生效。馬奧尼先生是一位有成就的醫療保健高管, 他將重點放在改善健康結果和增加獲得護理的機會上,這與 我們的 任務。 |
更多頁 18,22
第19頁,第22頁
|
·愛德華·J·路德維希將不再競選連任,並將在以下時間從我們的董事會退休 在醫療技術領域有30多年的成就,花更多的時間 把時間花在個人興趣上。自11月以來,他一直擔任CVS Health的董事 2018年,並擔任安泰保險公司(Aetna Inc.)董事會成員,包括 從2011年起擔任董事的主席或首席執行官,直至安泰的合併交易完成 2018年11月與CVS Health(安泰交易)。 | *第5頁,第22頁 |
·任命提名和公司治理委員會(“N&CG委員會”) 審閲並批准董事會技能/經驗列表,其中包括技能和經驗 與CVS Health及其業務和戰略最相關。作為其正在進行的結果 評估,N&CG委員會將“法律和監管”合併為“風險” “管理”類別。風險管理包括董事會對風險的監督, 包括法律、監管和合規事務,以及四位董事提名者 以前自認為是法律和監管的主要專業領域現在 包括在風險管理專業知識項下,而董事現在也被確定為 擁有監管行業的專業知識。為了迴應股東的反饋,N&CG 委員會還批准使用董事會技能矩陣,顯示每個被提名人的 最重要的技能,以及每個被提名者的背景信息。 | 第6、13-14、21頁 |
·在整個2023年,N&CG委員會對我們的 董事會的整體委員會結構、成員、領導力和在 努力加強其監督和效率。作為這項審查的結果,2024年1月, 董事會根據N&CG委員會的建議,核準了一個新的結構 由四個常設委員會組成:審計、管理規劃和發展 (“MP&D”)、N&CG和Health Services and Technology(“HS&T”);以及 執行委員會,根據需要臨時開會。作為這項工作的一部分 委員會重組,董事會取消了投資和財務委員會 (“財務和財務委員會”),並在各常設委員會之間重新分配其職責。 | *第32-33頁 |
·2023年12月,董事會將公司的季度現金股息增加了10%, 從0.605美元到0.665美元,從2024年2月1日的股息分配生效。 | *第25、35、56頁 |
·*2023年第四季度,公司簽訂了30億美元的固定美元 加速股份回購交易,於2024年1月3日生效 並於#年根據董事會授權的股份回購計劃完成 2021年12月,並於2022年11月擴大。 | 第25頁,第35頁 |
2024年6月7日的委託書
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董事會溝通與股東權利 | |
·我們的 董事會支持並參與我們的股東外聯計劃,並已 通過更改我們的薪酬計劃、治理來回應股東的意見 練習。 ·請參閲 我們的公司註冊證書、章程和公司治理指南,網址為 Https://investors.cvshealth.com在“管治文件”下 |
9-11頁,51-55頁 |
董事與股東利益保持一致 | |
·通常情況下,我們董事年度聘金的75%是以CVS Health Common的股票支付的 股票。與以前一樣,2023年的年度預留額自願減少10% 在考慮法律和解費用後披露以與股東結盟; 減值適用於於 2023年年會。 | *40-41頁 |
·董事必須在五年內擁有至少10,000股CVS Health普通股 多年來當選為我們董事會成員。 | *76頁,120頁 |
·董事提名人見面會平均出席率98%,每個董事提名人 他出席了董事會和委員會至少90%的會議 或者她是其中的一員。 | -第40頁 |
·董事會專注於董事會多樣性和董事會委員會領導力。 | *第5、6、13-14頁, 21, 32-33 |
·我們的超負荷政策將我們董事的服務限制在其他四家上市公司 這也限制了審計委員會的服務。 | -第21頁 |
董事會對風險的監督 | |
·董事會全體成員和個別委員會側重於瞭解和評估公司 風險。 | *26-29頁 |
·我們的獨立董事長和首席執行官專注於公司和董事會的風險 管理努力,確保將企業風險適當地帶到 董事會和/或其委員會進行審查。 | *26-29頁 |
·董事會還審查公司的繼任規劃,包括 首席執行官喪失能力、退休或被免職。首席執行官提供年度報告 向董事會推薦潛在的繼任者,董事會審查繼任 考慮到公司其他主要高管的計劃。 | -第25頁 |
·*審計委員會通過以下兩種方式履行其風險監督職能 委派給董事會各委員會,這些委員會定期開會並向董事會彙報, 視情況而定。董事會的每個常設委員會都負責監督 關於與其職能相關的風險類別的風險管理做法。每個 的董事會委員會可以聘請顧問和專家,視委員會的意見而定 在履行其風險監督責任方面,這是必要的。 | *26-29頁 |
CVS Health:8個月
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我們有一個長期、穩健的股東外聯計劃,我們通過該計劃就公司治理、高管薪酬計劃、披露實踐和可持續性 以及影響計劃和目標徵求反饋。我們的年度參與計劃幫助我們更好地瞭解股東的優先事項和觀點, 使我們有機會與相關專家詳細説明我們的計劃,並促進建設性對話。我們在審查和發展我們的實踐和披露時,會考慮從我們與股東和其他利益相關者接觸中獲得的反饋 和見解,並在適當時進一步與我們的董事會分享。除了CVS Health的年度股東外展和參與計劃外,該公司還參與旨在全年向股東提供信息並尋求股東意見的活動,包括但不限於季度收益電話會議、行業演示和會議、公司主辦的活動和演示以及 證券分析師會議。
在2023年下半年和2024年初,在董事會的指示下,管理層與31名股東進行了接觸,他們代表了我們總流通股的50%左右, 最終與代表我們流通股約40%的股東舉行了23次會議。這包括與 小股東和其他主動要求與我們接洽的投資者組織會面。我們還聯繫了領先的 代理諮詢公司。我們聯繫的幾家股東和代理諮詢公司表示,當時沒有必要召開會議 。我們與所有股東和諮詢公司舉行了電話會議,他們對我們的接觸做出了迴應,要求與我們會面。董事會獨立主席和/或MP&D委員會主席參與了與代表我們已發行股票約28%的股東以及安排接洽電話的代理諮詢公司的接洽。我們的MP&D委員會主席David·布朗以及我們的獨立董事會主席兼MP&D委員會成員羅傑·法拉在我們的法律、人力資源和投資者關係工作人員的協助下,在與股東的 對話中發揮了重要作用。MP&D委員會討論了股東的反饋,認為這是實質性的和深思熟慮的。
2024年和2019年的委託書
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我們還與提交提案 以納入本委託書的每位股東進行了接觸。由於與股東支持者進行了富有成效的討論,在我們同意對公司的公司治理準則進行 澄清後,撤回了與股東提名的董事提名人的考慮程序有關的兩項股東提案 ,這些準則可在我們的投資者關係網站的公司治理頁面 上找到Https://investors.cvshealth.com.
我們很高興與我們的股東進行了富有成效的對話,期間我們討論了與公司戰略、董事會組成和監督、公司治理以及我們的環境和社會倡議有關的一些主題。我們還討論了高管薪酬計劃的結構,以及我們近年來為使薪酬計劃與不斷髮展的業務戰略和股東經驗保持一致並反映他們的反饋而採取的步驟。本委託書的薪酬討論和分析(CD&A)部分提供了與股東討論的高管薪酬主題的詳細信息。
我們的年度參與計劃幫助我們更好地瞭解股東 的優先事項和觀點,使我們有機會與相關專家詳細説明我們的計劃,並促進建設性的 對話。我們將與股東和其他利益相關者接觸的反饋和見解分享給我們的董事會,並在我們審查和發展我們的實踐和披露時將其納入考慮範圍。
綜合接洽團隊 | ||||
公司 祕書 | 人類 資源 | 投資者 關係 | 可持續性 | 獨立的 董事 |
1 | 資料來源:Capital IQ;代表截至2024年3月18日已發行股份的百分比。 |
我們與股東討論的關鍵問題總結如下 :
董事會組成及 監督;公司 治理 |
·董事會 董事的組成以及相關資格和技能 到 對公司進行有影響力的監督
·最近的 更新董事會,包括增加新董事, 差異化 經驗
· 董事會對人力資本管理和人才的監督責任 發展, 以及網絡和信息安全等關鍵風險領域
· 董事會對2023年年會股東投票結果的審查, 包括 其對股東提案的審議至少獲得了投票 25% 贊成 | |
環境與社會 戰略 |
·我們的 健康2030戰略,以及它如何指導我們致力於改善 健康狀況 我們所服務的人民和社區
·鑰匙 支持 健康2030戰略,包括努力增加 訪問 為服務不足的社區提供醫療服務並提供社會影響 投資 在我們當地社區
·步驟 我們致力於支持我們的勞動力和福祉, 開發 同事 |
10 CVS Health
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補償 行為 |
· MP & D委員會花了大量時間考慮:
·2023年薪酬投票結果和我們從以下方面收到的評論 股東 關於薪酬的理由;以及
·瞭解我們現有薪酬結構的幾個組成部分是否 沒有 與更廣泛的市場或行業保持一致,這可能是無意的 對CVS Health和我們的股東在吸引和 在公司的關鍵時刻留住最優秀的人才 戰略之旅
·*國會議員和發展委員會批准了對高管薪酬的幾項修改 計劃 將於2024年生效:
·已更新 長期激勵目標組合由60%組成 業績 股票單位(“PSU”),20%股票期權和20%受限 股票單位 (“RSU”)(來自之前75%的PSU和25%的股票期權的混合);
·它縮短了三年期PSU歸屬後的持有期 從 兩年到一年,更接近具有競爭力的 更廣闊的市場;
·我們改進了員工隊伍修飾符,以反映更全面的 包含 和歸屬;
·它在長期股權計劃中包括了一個額外的指標,以與之保持一致 在我們2023年12月的投資者日上做出的承諾是客觀和 三年內可衡量的 ,旨在關注我們最資深的員工 領導人 關於支持長期增長的具體戰略舉措;以及
·通過了高管離職政策,自2024年起生效,公司 是否不會 進入任何新的工作、遣散費或分居 協議 或建立任何新的離職計劃或政策,以提供 現金 給第16部門官員的遣散費,包括我們指定的高管 軍官, 超過2.99倍的基數加目標獎金,不尋找股東 批准。 |
有關這些賠償行動的詳情,請參閲CD&A第52-55頁、 和第67頁。
全體董事會感謝股東對本公司的業績、我們高級領導層的素質、我們高管薪酬計劃的基本設計以及本公司的公司治理做法提出的許多積極評價。我們的公司治理和薪酬實踐是通過與股東的持續對話來了解的,並達到了預期目標。
有關我們的高管薪酬計劃的更多信息,請參閲 從第46頁開始的MP&D委員會的信函,從第51頁開始的“股東外展”和從第59頁開始的“我們的高管薪酬計劃的要素”。有關CVS Health公司治理的更多信息, 請參閲本委託書的第12-41頁,以及我們投資者關係網站的公司治理頁面,網址為: Https://investors.cvshealth.com.
2024年委託書-1月11日
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項目 | 選舉董事 |
1 | 董事會一致建議對所有董事提名者進行投票表決。 |
我們的董事會提名了12名候選人蔘加年會的董事選舉。所有12名被提名人目前都擔任董事。如果當選,每一位被提名人的任期將持續到下一次年度會議,直到他們各自的繼任者被正式選舉並獲得資格。預計所有被提名者都將出席年會。
N&CG委員會認為,董事會保持了良好的平衡, 董事會充分和有效地滿足了公司的需求。我們的被提名人都是經驗豐富的領導者,他們都擔任或曾經擔任過 高級行政領導職位,他們為董事會帶來了他們在任職期間在各種上市公司、私人公司、非營利組織、政府和監管機構以及其他組織中獲得的技能、資歷和觀點。 我們已經在下面為每位被提名人指出了一些經驗、資格、屬性和技能,這使得N&CG委員會和董事會得出結論,被提名人應該繼續擔任董事的職務。我們還表明了每個被提名者的種族/民族和 性別,並自行確定。根據N&CG委員會對被提名人的背景和他們作為CVS健康總監的過去表現的審查,N&CG委員會和董事會認為,每一位被提名人都能夠 並將投入足夠的時間有效履行作為董事及其各自委員會成員的職責,並具備上述資格。
請注意,對於每個董事,我們只列出了董事會和被提名人認為與每個被提名人最相關的五個主要 屬性。每一位董事提名者除了名下列出的資格外,還擁有 資格。每名董事提名人還擁有高級領導經驗。
從左至右:瑪麗·夏皮羅、費爾南多·阿吉雷、安妮·菲努凱恩、David·布朗、南希-安·德帕爾、傑弗裏·巴爾瑟、凱倫·林奇、羅傑·法拉、邁克爾·馬奧尼、阿萊西亞·德庫德羅、讓-皮埃爾·米倫、斯科特·柯比
12個月:CVS Health
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董事會技能和多樣性矩陣
我們相信,我們的董事擁有深厚的行業知識和專業知識,致力於代表我們股東的長期利益,並具有最高的個人和職業道德。我們的董事會由具有不同視角以及專業和個人經驗的董事組成,我們認為這對實現我們的戰略目標至關重要。
下面的矩陣顯示了董事會和被提名人認為與我們的每一位董事被提名人最相關的五個主要屬性。此表並不是針對每個董事的技能、屬性或對董事會做出主要貢獻的領域的詳盡列表,每個JD除了本表中列出的技能外,還具有其他技能。有關每一位董事提名人的更多信息,請參見標題為“現任董事會提名人傳記 ”的部分。
技能和經驗及其與公司戰略的聯繫 | |||||||||||||
業務發展和企業交易 為推進我們戰略計劃的增長議程提供洞察力 | |||||||||||||
業務運營 為公司的運營提供指導,幫助我們優化業務戰略 | |||||||||||||
公司治理和可持續性 幫助我們的董事會有效地履行其環境、社會和治理監督職能 | |||||||||||||
財務 特別適合於監督我們公司財務報表的質量和完整性 | |||||||||||||
醫療保健和健康服務 深入瞭解我們公司在醫療保健行業面臨的業務挑戰和機遇 | |||||||||||||
公共政策和政府事務 讓我們深入瞭解我們運營所在的許多司法管轄區的監管環境、它們的立法和行政優先事項,以及對我們業務的潛在影響 | |||||||||||||
受監管行業 為廣泛的監管框架如何與戰略和運營規劃相交提供了寶貴的視角,包括醫療保健行業以外的規劃 | |||||||||||||
風險管理 特別擅長識別和評估我們公司面臨的各種風險,包括法律、法規和政治環境,並提供合規標準監督 | |||||||||||||
高級領導 有從管理、董事會或治理角度監督高級領導、財務、營銷和業務戰略執行的經驗 | |||||||||||||
技術和創新 提供有關產品創新和不斷變化的客户、成員和客户期望的專業知識 |
2024年委託書發佈。13
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多樣性/背景/屬性 | |||||||||||||
獨立的 | |||||||||||||
終身教職 | 11/18 | 9/22 | 3/07 | 3/15 | 9/13 | 11/18 | 1/11 | 10/23 | 2/21 | 11/23 | 3/07 | 5/17 | |
年齡 | 66 | 62 | 72 | 69 | 67 | 71 | 71 | 56 | 61 | 59 | 73 | 68 | |
性別認同 | M | M | M | F | F | M | F | M | F | M | M | F | |
黑色 或非裔美國人 | |||||||||||||
歐亞 | |||||||||||||
西班牙裔/拉丁裔 | |||||||||||||
白色 | |||||||||||||
出生 美國以外 |
14 CVS Health
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費爾南多 阿吉雷,66歲 | 獨立董事 | ||
Chiquita Brands International前董事長、總裁兼首席執行官, Inc.
導演自:2018年11月 種族/民族和性別:白人、西班牙裔/拉丁裔男性 |
教育背景:學士、南伊利諾伊大學愛德華茲維爾 CVS健康理事會委員會:審計(主席);管理、規劃和發展;執行(通過年會) 其他公開董事會:Barry Callebaut AG;Synchrony Financial |
董事 資質亮點 |
傳記信息
Aguirre先生是全球消費品分銷商奇基塔品牌國際有限公司(“奇基塔”)的前董事長、總裁和首席執行官,曾於2004年1月至2012年10月擔任奇基塔的總裁兼首席執行官,並於2004年5月至2012年10月擔任奇基塔的董事長 。在加入奇基塔之前,Aguirre先生在消費品製造商和分銷商寶潔公司(“寶潔”)從事品牌管理、一般管理和扭虧為盈工作了23年以上。阿吉雷先生於1980年開始了他的寶潔職業生涯,先後擔任過各種職務,包括寶潔巴西分公司總經理總裁兼總經理、寶潔墨西哥分公司總裁、寶潔全球零食和美國食品業務部副總裁以及全球女性護理事業部的總裁。 阿吉雷從2011年起一直是安泰的董事會成員,直到安泰的交易完成,他才成為董事健康公司的 首席執行官。阿吉雷還擔任高品質巧克力和可可產品製造商Barry Callebaut AG的董事董事、提名和薪酬委員會主席,以及消費金融服務公司Synchrony Financial的董事董事。他還擔任Synchrony提名和公司治理委員會的主席。
與CVS Health特別相關的技能和資格
Aguirre先生為董事會帶來了廣泛的消費產品、全球商業和行政領導經驗。作為一家在全球生產和分銷消費品的大型上市公司的前董事長兼首席執行官,他擁有豐富的品牌管理和國際經驗,這對董事會 對全球市場的戰略和運營理解非常寶貴。Aguirre先生在其他大型上市公司董事會的經驗和服務,使他成為我們的審計委員會主席和管理規劃和發展委員會的成員。 | |||
業務 運營 | ||||
企業治理和可持續性 | ||||
金融 | ||||
醫療保健和醫療保健服務 | ||||
受監管的行業 | ||||
傑弗裏·R·巴爾瑟醫學博士,62歲 | 獨立董事 | ||
總裁和範德比爾特大學醫學中心首席執行官、範德比爾特大學醫學院院長
董事自:2022年9月 種族/民族和性別:白人男性 |
學歷:杜蘭大學理學士;範德比爾特大學醫學博士 CVS健康理事會委員會:健康服務和技術; 審計;執行(在年會之後) 其他公共委員會:無 |
董事 資質亮點 | 傳記信息
Balser博士自2009年以來一直擔任範德比爾特大學醫學中心(VUMC)的首席執行官,並自2016年VUMC成為一家獨立的醫療保健公司以來一直擔任總裁和首席執行官。自2008年以來,他還擔任範德比爾特大學醫學院院長。巴爾澤博士是美國國家醫學科學院的成員,也是該學院的管理委員會成員。從2018年10月到2021年4月,瓦里安被西門子醫療系統股份公司收購之前,他曾在腫瘤治療設備和軟件製造商瓦里安醫療系統公司的董事會 任職。
與CVS Health特別相關的技能和資格
Balser博士的商業經驗包括大型地區性第四季醫療服務體系領導力、人力資本管理、高級業務管理經驗(包括多項社區醫院和醫療業務收購)、通過監督VUMC質量的整體風險管理專業知識、 合規和企業誠信活動,以及通過管理其財務報表和VUMC脱離範德比爾特大學的財務專業知識。作為內科科學家,他的經驗包括領導NIH資助的藥物基因組學各個領域的研究,並在VUMC引領個性化醫學的發展,從研究概念到牀邊護理,整合信息學、發現科學和精確基因組學的進步。在他的領導下,VUMC已成為衞生信息技術領域的學術領先者。隨着公司進一步擴展到醫療保健服務領域,他作為藥理學博士的學歷和經驗被董事會 視為巨大的資產。董事會認為,Balser博士的經驗增加了知識和領導力深度,作為衞生服務和技術委員會的成員,他帶來了巨大的價值。 | |||
金融 | ||||
醫療保健和醫療保健服務 | ||||
受監管的行業 | ||||
風險管理 | ||||
技術 和創新 | ||||
2024年委託書-15年
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C.David·布朗二世,72歲 | 獨立董事 | ||
Nelson Mullins Riley&Scarborough LLP合夥人兼前執行委員會成員
董事發布日期:2007年3月 種族/民族和性別:白人男性 |
學歷:佛羅裏達大學理學士學位;佛羅裏達大學法學院法學博士 CVS健康理事會委員會:管理規劃和發展(主席);提名和公司治理;執行(通過年會) 其他公共委員會:無 |
董事 資質亮點 | 傳記信息
自2018年8月納爾遜·穆林斯與總部位於佛羅裏達州的布羅德·卡塞爾律師事務所合併以來,布朗先生一直是全國性律師事務所Nelson Mullins Riley&Scarborough LLP(“Nelson Mullins”)的合夥人,布朗先生從2000年3月至合併期間一直擔任卡塞爾律師事務所的董事長。他也是納爾遜·穆林斯執行委員會的成員,直到2021年12月從該委員會輪換出來。在2020年5月從董事會退休之前,他一直擔任領先的特種纖維素生產公司Rayonier Advanced Material Inc.的董事主管。布朗先生從2001年3月起在Caremark Rx,Inc.董事會任職,直到涉及CVS Health 和Caremark的合併交易完成為止,之後他成為CVS Health的董事成員。
與CVS Health特別相關的技能和資格
布朗先生的法律專業知識和醫療保健經驗受到董事會的高度重視,他分析和解釋複雜問題並促進董事會參與的能力也是如此。他在國內和國際的大型企業和房地產交易方面擁有廣泛的背景。Brown先生擁有豐富的醫療保健經驗,包括在擔任佛羅裏達大學董事會主席期間監督UF Health,以及擔任非營利性醫療保健網絡Orlando Health的董事會和執行委員會成員。董事會認為,布朗先生的經驗增加了董事會的知識和領導深度。 | |||
業務發展和公司交易 | ||||
企業治理和可持續性 | ||||
醫療保健和醫療保健服務 | ||||
公共政策和政府公共事務 | ||||
風險管理 | ||||
Alecia A.DeCoudreaux,69歲 | 獨立董事 | ||
總裁,東北大學米爾斯學院教授,禮來公司前高管
董事自:2015年3月 種族/族裔和性別:非裔美國女性 |
學歷:韋爾斯利學院學士;印第安納大學毛雷爾法學院法學博士 CVS健康理事會委員會:健康服務和技術;提名和公司治理 其他公共董事會:Parnassus Funds/Parnassus Income Funds |
董事 資質亮點 | 傳記信息
德庫德羅女士是前米爾斯學院的總裁·埃默裏塔,這是一所面向女性的文科學院,設有男女研究生課程,現為東北大學米爾斯學院,從2011年7月到2016年6月,她以總裁的身份任職五年。此前,DeCoudreaux女士曾在全球製藥製造商禮來公司(“禮來”)擔任過多項領導職務,包括於2010年至2011年擔任禮來公司副總經理兼專業法律團隊副總法律顧問, 於2005年至2009年擔任禮來美國副總裁兼總法律顧問,以及於1999年至2005年擔任禮來祕書兼副總法律顧問。在禮來公司30年的職業生涯中,德庫德羅女士還曾擔任過禮來研究實驗室的執行董事、聯邦政府關係部門的董事、州政府關係部門的董事和社區關係部門的董事。此外,DeCoudreaux女士還在多個慈善、教育、營利性和非營利性委員會任職,包括在韋爾斯利學院擔任董事和董事會主席。 她目前是Parnassus Funds/Parnassus Income Funds的首席獨立董事和董事會主席。Parnassus Funds/Parnassus Income Funds是一系列投資基金,整合了環境、社會和治理因素以及基本投資原則。
與CVS Health特別相關的技能和資格
DeCoudreaux女士在製藥行業擁有30多年的經驗,她在該領域和公司治理領域的律師經驗使她成為我們 董事會的一大財富。 | |||
企業治理和可持續性 | ||||
醫療保健和醫療保健服務 | ||||
公共政策和政府公共事務 | ||||
受監管的行業 | ||||
風險管理 | ||||
16個月:CVS Health
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南希-安·M·德帕爾,67歲 | 獨立董事 | ||
Cononance Capital LLC的管理合夥人和聯合創始人,白宮醫改辦公室前董事
董事自:2013年9月 種族/族裔和性別:歐亞女性 |
學歷:田納西大學學士;牛津大學貝利奧爾學院學士和碩士;哈佛法學院法學博士 CVS衞生理事會委員會:提名和公司治理(主席);衞生服務和技術;執行(通過年會) 其他公共董事會:HCA Healthcare,Inc. |
董事 資質亮點 | 傳記信息
DeParle女士自2020年3月以來一直擔任Cononance Capital,LLC的管理合夥人,這是一家專注於投資中小型醫療保健公司的私募股權公司,並在2013年8月至2020年3月期間擔任合夥人。她也是該公司的聯合創始人。2009年3月至2013年1月,德帕爾 女士在白宮任職,先是擔任白宮醫改辦公室總裁和董事的顧問,之後 擔任總裁助理和負責政策的副幕僚長。從1997年到2000年,DeParle女士擔任醫療保險和醫療補助服務中心(當時稱為醫療保健融資管理局)的行政長官,從1993年到 1997年,她擔任白宮管理和預算辦公室衞生與人事助理董事。 從2001年到2009年3月,DeParle女士擔任摩根大通合夥公司的高級顧問,並擔任其後續實體CCMP Capital L.L.C.的董事管理人員,專注於醫療保健公司的私募股權投資。DeParle女士目前也是HCA Healthcare,Inc.的董事成員,該公司是一家醫療保健服務公司,擁有、管理或運營醫院和其他醫療保健設施。她擁有在公共和私人持股公司的董事會任職的豐富經驗,尤其是在醫療保健領域。
與CVS Health特別相關的技能和資格
DeParle女士在醫療保健領域擁有超過25年的經驗。她被廣泛認為是美國醫療保健政策、管理和融資方面的頂尖專家之一,這使她非常適合擔任我們的董事會成員。她在公共政策和政府事務、法律和法規合規、公司治理和可持續性方面的背景使她成為我們提名和公司治理委員會的優秀主席。 | |||
業務發展和公司交易 | ||||
企業治理和可持續性 | ||||
醫療保健和醫療保健服務 | ||||
公共政策和政府公共事務 | ||||
風險管理 | ||||
羅傑·N·法拉,71歲 | 獨立董事 | ||
CVS Health Corporation董事會主席,蒂芙尼公司前董事長,託裏·伯奇和拉爾夫·勞倫公司前高管
導演自:2018年11月 種族/民族和性別:白人男性 |
學歷:賓夕法尼亞大學理學士 CVS健康理事會委員會:管理規劃和發展;提名和公司治理;執行(主席) 其他公共董事會:進步公司 |
董事 資質亮點 | 傳記信息
Farah先生自2022年5月以來一直擔任CVS Health董事會的獨立主席。他是珠寶和特色產品零售商蒂芙尼公司的前董事會主席和董事人,於2017年10月至2021年1月擔任該職位。他於2017年3月至2017年9月擔任生活方式產品零售商Tory Burch LLC的首席執行官董事,此前曾於2014年9月至2017年2月擔任董事的聯席首席執行官。他是生活方式產品零售商拉爾夫·勞倫公司的前執行副董事長, 於2013年11月至2014年5月擔任該職位,並於2000年4月至2013年10月擔任總裁兼首席運營官(“首席運營官”) ,並於2000年4月至2014年8月擔任董事首席運營官。在他40多年的零售業生涯中,法拉先生還曾在Venator Group,Inc.(現為Foot Locker,Inc.)、R.H.Macy&Co.,Inc.、聯合商品銷售服務公司(Federated Merchananing Services)、Rich‘s/Goldsmith’s百貨商店和薩克斯第五大道公司擔任過董事和/或高管職位。從2007年開始,Farah先生一直是Aetna的董事會成員,直到交易完成,他成為CVS Health的董事。在2020年3月從董事會退休之前,他一直是金融服務公司大都會銀行有限公司的董事成員。他目前擔任汽車保險公司進步公司的董事。
與CVS Health特別相關的技能和資格
Farah先生為我們的董事會帶來了豐富的商業和領導經驗 。憑藉在零售業40多年的經驗,他擁有強大的市場營銷、品牌管理和消費者洞察力。法拉先生曾擔任拉爾夫·勞倫公司執行副董事長、總裁兼首席運營官,以及董事執行董事兼託裏·伯奇公司聯席首席執行官,為法拉先生提供了有關公司面臨的複雜財務和運營問題的重要視角。董事會 相信他作為董事會主席和執行領導的面向消費者的公司的經驗使他非常適合擔任我們董事會的獨立主席 。 | |||
業務發展和公司交易 | ||||
業務 運營 | ||||
企業治理和可持續性 | ||||
金融 | ||||
風險管理 | ||||
2024年委託書-2017年
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Anne M.Finucane,71 | 獨立董事 | ||
魯比康炭素公司董事會主席、原美國銀行副董事長
導演自:2011年1月 種族/族裔和性別:白人女性 |
學歷:新漢普郡大學學士學位 CVS健康理事會委員會:審計、管理、規劃和發展、執行(在年會之後) 其他公共董事會:Williams Sonoma,Inc. |
董事 資質亮點 | 傳記信息
自2022年9月以來,Finucane女士一直擔任TPG氣候上升基金(“TPG”)的高級顧問,該基金是一家專注於各種氣候子行業的投資基金,自2022年11月以來一直擔任碳信用公司和TPG投資組合公司Rubcon Carbon的董事會主席。此前,菲努坎女士在2018年7月至2022年12月期間擔任美國銀行歐洲董事會主席。菲努坎女士於2015年7月至2021年12月退休,擔任國際金融服務公司美國銀行的副董事長。 從2006年至2015年7月,菲努坎女士擔任美國銀行全球首席戰略和營銷官, 於2004年至2015年7月擔任東北市場總裁。作為執行管理團隊的一員,Finucane女士負責美國銀行的戰略定位,並領導公司的環境、社會和治理、可持續財務、資本部署和全球公共政策努力。她建立了該公司的可持續金融委員會並擔任聯合主席,該委員會包括一項1萬億美元的環境商業計劃,部署資本以幫助加快向低碳、可持續經濟的過渡 ,並擔任美國銀行環境、社會和治理委員會主席。 她目前是廚房和家居產品零售商威廉姆斯·索諾馬公司的董事成員。
與CVS Health特別相關的技能和資格
Finucane女士在金融服務行業、消費者政策、戰略、營銷、企業社會責任、全球公共政策和政府事務方面的經驗為我們的董事會在這些關鍵領域提供了寶貴的見解。她出色的銀行業生涯也使她成為審計委員會和管理規劃與發展委員會的重要成員。 | |||
業務發展和公司交易 | ||||
企業治理和可持續性 | ||||
公共政策和政府公共事務 | ||||
受監管的行業 | ||||
風險管理 | ||||
J.Scott Kirby, 56 | 獨立董事 | ||
聯合航空控股公司首席執行官兼董事會成員。
董事自:2023年10月 種族/民族和性別:白人男性 |
學歷:美國空軍學院理學士;喬治華盛頓大學理科碩士 CVS健康理事會委員會:健康服務和技術 其他公共董事會:聯合航空控股公司 Inc. |
董事 資質亮點 | 傳記信息
自2020年5月以來,Kirby先生一直擔任國際航空公司聯合航空控股有限公司(“聯合航空”)的首席執行官和董事會成員。柯比先生還在聯合航空公司董事會的執行委員會和財務委員會任職。從2016年8月至2020年5月,柯比先生擔任聯合航空公司的總裁,負責聯合航空的運營、營銷、銷售、聯盟、網絡規劃和收入管理。在加入聯合航空之前,他於2013年12月至2016年8月擔任美國航空公司總裁,2006年9月至2013年12月擔任全美航空總裁,當時全美航空與美國航空合併。他的職業生涯始於五角大樓和科技行業。柯比先生是SONIFI Solutions董事會成員,該公司是一傢俬人持股的集成技術和服務平臺製造商。他目前還擔任由26家成員航空公司組成的全球聯盟星空聯盟首席執行官董事會主席,以及由全球240家航空公司組成的行業協會國際航空運輸協會理事會成員。柯比也是美國空軍學院基金會的董事會成員。
與CVS Health特別相關的技能和資格
柯比先生是著名的航空業資深人士,有着廣泛的經驗,並在長達30年的職業生涯中擔任了重要的領導職務。柯比先生為董事會帶來了寶貴的專業知識,他在聯合航空公司的營銷、銷售、聯盟和網絡規劃方面的經驗,以及他的教育和技術背景 。作為一家大型上市公司的首席執行官,他負責公司的業務和持續運營,在如何實施戰略重點方面擁有豐富的經驗和 理解。這些技能使他完全有資格擔任衞生服務和技術委員會的成員。 | |||
業務發展和公司交易 | ||||
金融 | ||||
公共政策和政府事務 | ||||
受監管的行業 | ||||
技術 和創新 | ||||
18年:CVS Health
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凱倫·S·林奇,61歲 | 非獨立董事 | ||
總裁和CVS健康公司首席執行官
董事自:2021年2月 種族/族裔和性別:白人女性 |
學歷:波士頓學院理學士,波士頓大學高管工商管理碩士 CVS健康委員會:執行委員會 其他公共委員會:無 |
董事 資質亮點 | 傳記信息
林奇女士於2021年2月1日成為CVS Health的首席執行官兼首席執行官。在此之前,Lynch女士在2018年11月至2021年1月期間擔任CVS Health的執行副總裁總裁和安泰的總裁 ,負責為安泰服務的數百萬人提供以消費者為中心的全面醫療保健。林奇還曾在2015年至2021年1月期間擔任安泰保險的總裁。她曾於2013年至2014年擔任安泰本地及地區業務執行副總裁總裁,並於2012年至2013年擔任安泰特色產品業務執行副總裁總裁 。在加入安泰之前,林奇女士曾在醫療保健管理公司麥哲倫健康服務公司和全球健康保險公司信諾公司擔任高管職務,她在麥哲倫健康服務公司擔任總裁。林奇的職業生涯始於安永會計師事務所的註冊會計師。
林奇女士於2015年至2022年擔任金融服務控股公司U.S.Bancorp的董事會成員。林奇女士還擁有在非營利性董事會和行業協會董事會任職的經驗。
與CVS Health特別相關的技能和資格
林奇女士是一位經驗豐富的保健專家,她在該行業擁有30多年的經驗,目前領導着30多萬名以目標為導向的同事。在林奇女士的領導下,CVS Health通過其醫療福利和藥房福利管理業務接觸到超過1.2億消費者的生活,並在全美9000多個社區健康目的地開展業務。她一直被評為醫療保健領域的頂級創新者和影響力人物,並因其在醫療保健領域的領導能力而受到認可。林奇女士已被提名為《財富》雜誌的商界最具權勢的女性在過去八年中每年都榜上有名,在過去三年中每年都位居榜首 。隨着CVS Health繼續轉型,Lynch女士是帶領CVS Health進入下一個增長時代的合適領導者。 | |||
業務發展和公司交易 | ||||
業務 運營 | ||||
金融 | ||||
醫療保健和醫療保健服務 | ||||
受監管的行業 | ||||
邁克爾·F·馬奧尼,59歲 | 獨立董事 | ||
波士頓科學公司董事長兼首席執行官總裁
董事自:2023年11月 種族/民族和性別:白人男性 |
學歷:愛荷華大學工商管理學士;維克森林大學工商管理碩士 CVS健康理事會委員會:管理規劃和發展;執行(在年會之後) 其他公共董事會:波士頓科學公司 |
董事 資質亮點 | 傳記信息
馬奧尼先生自2011年10月以來一直擔任全球醫療器械開發商、製造商和營銷商波士頓科學公司(“波士頓科學”)的總裁,自2012年11月以來一直擔任波士頓科學公司的首席執行官兼董事會成員。他於2016年5月成為波士頓科學公司董事會主席。在加入波士頓科學公司之前,馬奧尼先生於2007年4月至2011年1月期間擔任強生DePuy特許經營公司的全球公司集團董事長,該特許經營公司是一家整形外科和神經科學業務。2001年1月至2007年3月,他在領先的醫療供應鏈解決方案公司Global Healthcare Exchange擔任總裁兼首席執行官。馬奧尼先生的職業生涯始於通用電氣醫療系統公司,在那裏他工作了12年,最終擔任醫療保健信息技術業務總經理。2015年10月至2023年9月,馬奧尼先生擔任巴克斯特國際公司董事會成員。
與CVS Health特別相關的技能和資格
馬奧尼先生擁有領導全球醫療產品公司的豐富經驗,最近擔任波士頓科學公司董事長、總裁和首席執行官。他的管理經驗包括在醫療器械和其他醫療保健相關業務中領導複雜的組織,在建立強大的領導團隊、開發國際市場方面的專業知識,以及事實證明的執行成功業務戰略和推動 運營卓越的能力。馬奧尼先生還擁有豐富的全球醫療產品業務知識和豐富的經驗, 他曾在波士頓科學公司和強生擔任過職務,在全球多方面的醫療產品公司領導和運營。 | |||
業務發展和公司交易 | ||||
業務 運營 | ||||
金融 | ||||
醫療保健和醫療保健服務 | ||||
技術 和創新 | ||||
2024年委託書-2019年
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讓-皮埃爾·米隆,73歲 | 獨立董事 | ||
前總裁,PCS健康醫療系統公司首席執行官。
董事發布日期:2007年3月種族/民族和性別:白人男性 |
學歷:里昂中央學院(法國)理學士;里昂大學(法國)理學士; 西北大學凱洛格商學院工商管理碩士 CVS健康理事會委員會:審計、健康服務和技術委員會(主席) 其他公共委員會:無 |
董事 資質亮點 | 傳記信息
米倫先生是藥房福利管理公司PCS Health Systems,Inc.的前總裁和首席執行官 。米倫先生於1995年加入PCS,從1996年6月至2000年9月退休,一直擔任總裁和首席執行官。在此之前,Millon先生 曾在全球製藥製造商禮來公司擔任高管並擔任過多個全球領導職位。 Millon先生曾在2004年3月Caremark收購AdvancePCS時擔任Caremark董事會成員,並 擔任AdvancePCS(由PCS和Advance Paradigm,Inc.合併而成)的董事董事。從2000年10月開始。在涉及CVS Health和Caremark的合併交易完成後,他成為CVS Health的董事人員。Millon先生擁有超過10年的財務管理經驗和15年的一般職能管理經驗,包括作為PCS前負責人的針對藥房福利管理公司的戰略規劃經驗。他還擁有豐富的風險投資經驗以及上市公司和私人公司的董事會經驗。
與CVS Health特別相關的技能和資格
Millon先生在藥房福利管理、製藥和生命科學業務方面的廣泛背景和經驗,再加上他的財務專長,為我們的董事會 提供了整個企業的新視角,並使他完全有資格擔任我們的健康服務和技術委員會主席。 | |||
業務 運營 | ||||
金融 | ||||
醫療保健和醫療保健服務 | ||||
風險管理 | ||||
技術 和創新 | ||||
瑪麗·夏皮羅,68歲 | 獨立董事 | ||
全球公共政策副主席、彭博創始人兼董事長、美國證券交易委員會前主席特別顧問
董事自:2017年5月 種族/族裔和性別:白人女性 |
學歷:學士、富蘭克林和馬歇爾學院; 喬治華盛頓大學法學博士 CVS健康理事會委員會:審計、健康服務和技術 其他公開董事會成員:摩根士丹利 |
董事 資質亮點 | 傳記信息
自2018年10月以來,夏皮羅女士一直擔任彭博資訊全球公共政策副主席兼創始人兼董事長特別顧問,彭博資訊是一傢俬人持股的金融、軟件、數據和媒體公司。她曾擔任價值報告基金會(前身為可持續會計準則委員會)董事會副主席,直到價值報告基金會於2022年併入國際財務報告準則基金會。從2014年1月至2018年12月,夏皮羅女士擔任海角諮詢委員會副主席,該委員會是領先的戰略、風險管理和監管合規公司海角金融集團的一部分。2009年1月至2012年12月,夏皮羅女士擔任美國證券交易委員會主席,成為第一位擔任該機構主席的女性。夏皮羅女士在2006年至2008年期間擔任金融行業監管局(FINRA)主席兼首席執行官,並在1996年至2006年期間在FINRA及其前身擔任過多個關鍵高管職位。她還在1994至1996年間擔任美國商品期貨交易委員會(“CFTC”)主席。夏皮羅目前是全球金融服務公司摩根士丹利的董事賬户。
與CVS Health特別相關的技能和資格
夏皮羅女士在領導美國證券交易委員會、FINRA和商品期貨交易委員會方面的經驗使她非常有資格在我們的董事會任職。夏皮羅女士在2008年金融危機之後的動盪時期對美國證券交易委員會的領導,這是該機構歷史上最忙碌的規則制定時期之一,顯示了她駕馭艱難複雜的監管和政治環境的能力。我們的董事會認為,她的技能 滿足了法律和法規合規、可持續性和氣候風險、金融、風險管理以及公共政策和政府事務等領域的重要需求。 | |||
企業治理和可持續性 | ||||
金融 | ||||
公共政策和政府公共事務 | ||||
受監管的行業 | ||||
風險管理 | ||||
20%的CVS健康
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N&CG委員會認識到挑選合格董事是一項複雜的工作,對公司的長期成功至關重要,因此在其章程中制定了確定和評估董事會成員候選人的指導方針。根據其章程,N&CG委員會向董事會推薦董事會成員標準 ,並推薦個人成為董事會成員。N&CG委員會的章程規定,候選人應是在各自領域突出的傑出個人,或在其他方面具有模範品質,使他們能夠有效地發揮董事的作用,同時考慮到每個候選人的其他正式承諾。N&CG委員會在確定和評估董事會成員候選人時重點關注以下素質:
• | 背景、經驗和技能的多樣性 |
• | 品格、聲譽和人格正直 |
• | 判斷 |
• | 獨立 |
• | 種族、民族和性別的多樣性 |
• | 視點 |
• | 對公司的承諾和在董事會的服務,包括有足夠的時間投入到我們的董事會 |
• | N&CG委員會可能確定為相關和適當的任何其他因素 |
N&CG委員會在董事會現有組成的背景下作出這些決定,以實現適當的特點組合。根據這一理念 並根據《公司治理指南》,N&CG委員會在每一次招聘中都要求合格的候選人反映 不同的背景,包括性別、種族和民族的多樣性。N&CG委員會還會考慮與董事會及其委員會的組成有關的所有適用的法律、法規和證券交易所要求。N&CG委員會至少每年審查一次這些指南,並在其認為合適的情況下對其進行修改。
N&CG委員會還根據董事會和公司當前的挑戰和需求審查董事會的組成 ,並在考慮對審計委員會專業知識的需求和獨立性、多樣性、判斷力、品格、觀點、聲譽、年齡、技能、背景、經驗、工作量和公司治理最佳實踐等問題後,確定是否適合增加或撤換個人 。在評估被提名人的工作量時,我們的公司治理準則規定了與其他上市或私人公司董事會或上市公司審計委員會的董事同時任職有關的要求。董事會一般將包括本公司董事會在內的總共四家上市公司的董事會服務視為上市公司董事職位的最高人數 。董事會將根據具體情況考慮私營公司董事會的任職情況,因為此類董事會的工作量和職責各不相同。
N&CG委員會重視多樣性,它在性別、種族、民族、背景和經驗等方面廣泛地將多樣性視為選擇成員在董事會任職的一個因素。我們的提名者反映了這種多樣性,包括在種族、性別和民族背景方面。此外,為了確保 能夠接觸到範圍廣泛的合格、有經驗和多樣化的候選人,N&CG委員會可以使用獨立獵頭公司的服務 來幫助確定和協助評估候選人。
N&CG委員會聘請了一家外部專業獵頭公司來幫助識別、評估和對不同的潛在董事候選人進行盡職調查。N&CG委員會 還保留了一份持續的潛在候選人名單,並考慮董事會獨立董事 和我們的股東提出的推薦,詳情見下文“股東提交的被提名人”。此外,N&CG委員會定期審查董事會技能/經驗列表,其中包含與CVS Health及其業務方向最相關的技能和經驗,並於2023年更新該列表,以反映公司的當前戰略。這些技能和屬性 在本委託書第13頁開始的“董事會技能和多樣性矩陣”中介紹。N&CG委員會批准了董事會技能和多樣性矩陣,以迴應股東的反饋。
2024年委託書-2月21日
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N&CG委員會和董事會遵循深思熟慮的更新流程 以確保董事會的組成最好地反映了技能和經驗的最適當組合,以對公司的戰略重點進行強有力的監督 。N&CG委員會和董事會努力在董事會中保持一系列任期。任職時間較長的董事帶來了寶貴的經驗和對我們複雜的業務和行業的深入瞭解,以及我們過去的經驗和商業週期的歷史視角,以及這些過去的經驗如何影響我們目前的戰略 。任期較短的董事對推進我們的戰略也至關重要,他們帶來了不同的技能和經驗 並提供了新的視角。
如下所示,我們的董事會近年來經歷了重大的更新 。自2020年5月以來,六名董事離開了我們的董事會,並選出了四名新董事,這些新董事都將在今年競選連任,加深了董事會的高管經驗、財務專長、醫療保健 行業經驗、技術專長和消費者視角,同時也加強了董事會對背景、經驗和技能多樣性的關注。
此外,路德維希先生將不會在年會上競選連任,並將從董事會退任。因此,董事會將從13名董事減少到12名董事,從年會時間 起生效。路德維希先生在醫療技術領域取得了30多年的成就後將離職,以便將更多的時間花在個人興趣上。他自2018年11月以來一直擔任CVS Health的董事,並擔任安泰董事會成員 ,包括從2011年到安泰交易完成期間擔任董事的主席或負責人。
N&CG委員會和董事會認為,為CVS Health董事設定退休年齡是明智的,以促進新董事的加入。因此,我們的公司治理指引 規定,董事現任任期屆滿時已年滿或將年滿74歲的人,不得被提名連任 ,除非董事會在特殊情況下放棄特定董事的退休年齡。如果提供任何豁免 ,董事會將披露其決定的理由。
22:00-CVS Health
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董事會認識到,穩健和建設性的評估程序是良好的公司治理和董事會效力的重要組成部分。N&CG委員會監督董事會的年度評估過程,並定期審查評估過程的格式。N&CG委員會在年度評估過程中定期使用第三方協調人,以確保就董事會、董事會委員會和董事的績效 運行和有效性徵求可行的反饋。
N&CG委員會在考慮重新提名現任董事進入董事會時,會考慮每個董事的表現,這是N&CG委員會年度董事會評估過程的一部分。在過去兩年中,我們改進了評估流程,包括聘請獨立的第三方 為2020年和2022年的評估進行董事訪談,並從2021年開始在評估過程中添加全面的調查問卷 。以下是對2023年進行的評價進程:
問卷 | 個人董事 採訪 | N&CG委員會 | 委員會/董事會 高管會議 |
向董事尋求關於以下方面的反饋:
·董事會組成和結構 ·收集會議和材料 ·未來議程項目 ·董事會與管理層的互動 ·提高董事會的效力 ·提供更多董事教育機會
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董事會獨立主席對每個董事進行了單獨、一對一的約談。 | N&CG委員會開會討論並提供反饋。 | 每個委員會和董事會全體成員分別舉行了閉門自我評估會議。董事會在執行會議上討論了調查問卷的結果、獨立第三方約談的反饋、各委員會的自我評價和其他反饋,執行會議由理事會獨立主席和國家協調委員會主席主持。 |
理事會獨立主席建議,理事會 多年來針對評價進程採取了若干行動,包括:
• | 精簡了董事會委員會結構和會議節奏,以便能夠更深入地關注對日益複雜和不斷變化的業務優先事項和監督需求的監督; |
• | 增加了新的董事,他們的技能和經驗與公司不斷髮展的業務戰略相一致。 |
• | 加強新董事的入職程序,並繼續邀請現任董事參加這些會議;以及 |
• | 改進了在整個高管 領導團隊(“ELT”)中監督人才發展和繼任規劃的流程,並增加了與資歷不同的管理層成員互動的機會。 |
正如本委託書第126頁及其他地方所述, 董事由股東周年大會上投票的多數票選出(假設選舉無競爭)。根據我們的章程,每位現任董事的被提名人必須提交一份不可撤銷的辭呈,辭職將在以下情況下生效:(1)該人在無競爭對手的選舉中未能獲得過半數選票,以及(2)董事會根據董事會通過的政策和程序接受該辭職。董事會,代理
2024年委託書-2023年
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根據N&CG委員會的建議,將不遲於 在股東投票通過後的第一次定期會議上決定是否接受不成功的現任董事的辭職。如果董事會確定有令人信服的理由得出結論認為不成功的現任董事繼續擔任董事符合本公司的最佳利益,董事會將接受該人的辭職。如果任何辭職不被接受,董事會將披露其決定的理由。
N&CG委員會將根據公司章程規定的程序,考慮向公司祕書提交書面請求(包括通過我們的代理訪問附例,如下所述)的股東提出的任何董事候選人 。所有應聘者都應符合第21頁討論的董事資格標準。N&CG委員會以相同的方式評估所有董事候選人和提名者,而不考慮來源 。
如果股東希望提名某人蔘加董事會選舉 或連任,他或她必須按照本公司章程的規定和本委託書 聲明中所述向公司發出通知。除其他事項外,通知必須包括書面同意書,表明候選人願意在會議委託書中被提名為董事的代名人,並在當選後作為董事的完整任期, 除了我們的章程所要求的信息以及當股東提交建議書時美國證券交易委員會將需要包括在委託書中的任何其他信息。為遵守通用委託書規則,打算徵集 委託書以支持本公司董事被提名人以外的其他董事被提名人的股東,還必須向公司提供本公司章程和通用委託書規則所要求的 通知和其他信息。公司的公司治理準則 規定,股東提名的候選人所需的信息將與董事會提名的候選人所需的信息相同。公司將遵守公司治理準則和公司章程對董事候選人的程序和信息要求 。董事會和N&CG委員會認為,董事會的所有候選人,包括董事會提出的候選人和股東提出的候選人,在行政和證據要求方面應得到公平的 待遇。因此,所有被提名人將遵守相同的標準和信息要求,其中可能包括填寫公司標準的 董事和高級管理人員問卷以及全國保險專員協會要求的任何個人簡歷。 此外,在推薦個人進入董事會時,N&CG委員會應確定公司章程允許的股東提名的候選人的資格。但N&CG委員會確定 已滿足章程規定的程序要求,不應被視為N&CG委員會對該候選人的推薦,且僅表示N&CG委員會不知道有任何信息會使該候選人喪失在董事會任職的資格。有關2025年年會提案(包括任何提名)的其他信息,請參閲《其他信息-股東提案和2025年年會的其他業務》。
CVS Health自2016年1月以來一直有代理訪問章程。我們的委託書細則的主要條款如下:連續持有本公司已發行普通股至少3%且持續持有本公司 至少三年股份的股東或不超過20名股東的團體,可提名最多兩名被提名人或董事會成員中較大者的董事被提名人,並將其包括在本公司的委託書材料中,前提是股東和被提名人 必須滿足本公司章程中規定的要求。
根據我們的公司治理準則,董事會的絕大多數成員必須由符合紐約證券交易所(“紐交所”)上市公司手冊公司治理規則 中提出的“董事”獨立性要求的董事組成。根據紐約證券交易所的規則,除非董事會肯定地認定董事與公司沒有實質性關係,否則任何董事都不具備“獨立”的資格。
我們的董事會採用了明確的標準來幫助做出董事獨立性的決定 。任何符合以下標準或關係的關係本身並不排除獨立的確定。這些分類標準載於公司治理準則的附件A,可在我們的網站上獲得,網址為Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/default.aspx或向我們的公司祕書提出要求。
24個月:CVS Health
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北控委員會於2024年3月對董事獨立性進行了年度審查。在N&CG委員會的建議下,董事會決定每一名MME。德庫德羅先生、德帕爾先生、菲努卡內先生和夏皮羅先生、巴爾瑟博士以及阿吉雷、布朗、法拉、柯比、路德維希、馬奧尼和米倫先生都是獨立的。 林奇女士並不是獨立的董事公司,因為她受僱於總裁和本公司首席執行官。如上所述,路德維希先生將不會在年會上競選連任。
董事會是本公司的最終決策機構,為管理層提供建議和監督,管理層負責本公司的日常運營和管理。在履行職責時,董事會審查和評估CVS Health的長期戰略及其戰略、競爭力和財務業績。
董事會監督了CVS Health的業績,使公司在其戰略征程上取得了強勁的進展,將集成的健康解決方案整合在一起,滿足了消費者在任何地方和何時想要醫療保健的需求。該公司成功地駕馭了充滿挑戰的環境,並兑現了其財務承諾, 有力地證明瞭作為一家多元化公司的實力。董事會還在公司通過創新模式和價格透明度降低醫療總成本、改善健康結果、加深患者參與度和提高忠誠度方面發揮了領導作用 ,包括在2023年完成了兩筆重要交易,收購了Signify Health,Inc.(“Signify Health”)和Oak Street Health,Inc.(“Oak Street Health”),推進了公司在初級和基於價值的醫療保健方面的戰略。
2023年,CVS Health實現總收入3578億美元,較2022年增長10.9%,並繼續產生可觀的現金流,2023年運營現金流總計約134億美元。董事會批准本公司於2023年以每股2.42美元的年度現金股息為基礎,向股東返還約31億美元,並於2023年12月批准了每股0.665美元的季度股息,較上一季度股息增加了10%,於2024年2月1日支付的股息分配生效。在2023年期間,作為董事會授權的股份回購計劃的一部分,公司還簽訂了一項30億美元的加速股份回購交易,該交易於2024年1月3日生效。
作為審查公司戰略的一部分,董事會:
• | 在董事會會議上定期審查公司的財務業績,並定期更新管理層的最新情況; | |
• | 定期審查和評估公司的短期和長期戰略和績效,包括絕對基礎上和與同行的績效、實踐和政策相關的績效; | |
• | 全年接收有關戰略事項的最新消息; | |
• | 接受管理層的報告,並經常邀請外部專家向董事會介紹情況 | |
• | 在以戰略為重點的年度會議上,提供對短期戰略目標的意見和監督,並確定公司的長期戰略方向。 |
董事會還審查公司的繼任計劃,包括首席執行官喪失能力、退休或免職的情況。根據需要,董事會可以接觸到外部顧問。首席執行官:
• | 向董事會提交年度報告,推薦和評估潛在的繼任者,並審查為這些個人建議的任何發展計劃;以及 | |
• | 在發生意外緊急情況時,持續向董事會提供繼任者的建議。董事會還審查有關公司其他主要高管的繼任計劃,並確保董事有大量機會與繼任者候選人接觸,包括新興的 領導者。 |
2024年委託書-2025年
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董事會在風險監督中的角色涉及全體董事會及其委員會以及管理層成員。
審計委員會的風險監督職能:
• | 董事會專注於瞭解全公司範圍的風險,並確保將風險 事項適當地提交董事會和/或其委員會進行審查。 |
• | 董事會確保《公司治理準則》、董事會領導層結構和董事會做法有助於有效監督風險並與管理層溝通。 |
• | 董事會在審查公司戰略、業務計劃和各自委員會向董事會提交的報告過程中,定期收到有關具體風險的最新信息。 |
董事會在評估公司的公司治理準則和董事會的領導結構時考慮其在風險監督方面的角色。公司治理準則 和董事會的領導結構都有助於董事會監督風險並與管理層溝通。我們的獨立主席和首席執行官專注於CVS Health和董事會的風險管理工作,並確保風險 事項適當地提交董事會和/或其委員會進行審查。
風險監督框架
全體 董事會和委員會 |
本公司相信其董事會領導架構支持董事會的監督職能。董事會履行其風險監督職能 作為一個整體,並通過授權給董事會委員會,這些委員會定期開會並視情況向董事會報告 。董事會的每個常設委員會負責監督與其職能相關的風險類別的風險管理做法。各董事會委員會可在委員會認為必要時聘請顧問和專家 履行其風險監督職責。 |
審計委員會 審計委員會是主要委員會,負責代表董事會履行風險監督責任,包括審查財務、運營、合規、聲譽和戰略風險,並制定監測、管理和緩解這些風險的步驟。審計委員會每年審查本公司在風險評估和風險管理方面的政策和做法,包括與管理層、本公司的獨立註冊會計師事務所和本公司的內部審計師討論本公司的主要財務風險敞口,以及已採取的監測和緩解此類敞口的步驟。
從2024年3月開始,審計委員會開始監督我們的信息治理框架,包括我們的隱私和信息安全計劃,以及我們信息安全計劃的網絡安全方面和網絡安全風險暴露。N&CG委員會之前負責監管與網絡安全以及數據和信息安全治理相關的風險,I&F委員會之前負責審查與公司投資組合及其資本和財務資源相關的風險 ,現在由審計委員會進行審查。
MP&D委員會 MP&D委員會對公司的整體薪酬結構負有監督責任,包括審查其薪酬做法,以評估相關風險。有關更多信息,請參閲第37頁開始的 “薪酬風險評估”。
N&CG委員會 N&CG委員會監督其他幾種類型的環境、社會和治理相關風險,並在2023年監督與網絡安全以及數據和信息安全治理有關的風險, 該委員會於2024年過渡到審計委員會,如第32-33頁所述。 |
26個月-CVS Health
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衞生及電訊委員會(前身為醫務委員會) HS&T委員會審查和評估因公司提供醫療保健服務而產生的風險,以及為識別、監控和緩解這些風險而採取的步驟。它還監督有關提高藥房和醫療護理質量、患者安全和體驗的事務,並在2024年承擔對整個企業的健康、安全和環境計劃以及技術投資和開發的監督 。 |
管理 |
雖然董事會及其委員會監督風險管理,但公司管理層負責管理風險。公司擁有穩健的內部流程和有效的內部控制環境,有助於識別和管理風險,並與董事會定期溝通。管理層定期與董事會、董事會委員會和個人董事就已確定的重大風險及其管理方式進行溝通。董事可以自由地與高級管理層直接溝通,事實上, 經常這樣做。他説: |
英語教學監督 業務單位和職能部門負責識別風險,評估重大風險的可能性和潛在影響,並向CVS Health的最高級執行小組ELT報告監控、管理和緩解重大風險的行動。
企業風險管理文化從最高層開始,在董事會及其委員會的支持下,ELT確定了風險管理的重要性。ELT要求在公司企業風險管理(“ERM”)職能部門的指導和監督下,在風險冠軍和首席審計長的支持下,通過風險冠軍來管理已確定的風險。
管理結構 首席執行官和ELT連同其他高級管理層,包括財務主管、首席合規官(“CCO”)、首席審計長、首席會計官、首席隱私官(“CPO”)、首席信息安全官(“CISO”)、首席可持續發展官和公司祕書兼首席治理官,定期向相關董事會委員會和全體董事會報告公司的風險管理政策和做法,包括風險評估以及合規和法律風險評估。
為了確保各級風險識別的聯繫,CVS Health利用多層風險管理結構,由支持ELT的代表、風險所有者、業務單位審核員、法律顧問和風險領軍者組成。審計委員會提供全面的企業風險管理計劃監督,並審查管理層在管理風險方面的進展。這種結構允許在整個風險框架內進行有效的溝通和信息流動。
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2024年委託書-2月27日
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管理層有責任管理風險,並提請董事會注意公司面臨的最重大的近期和長期風險。公司CISO及其首席運營官領導管理層對網絡安全和信息安全風險進行評估和管理。CISO向公司的首席數字、數據、分析和技術官(“CDDATO”)報告,後者直接向公司的首席執行官報告。 CDDATO、CISO和CPO還定期與管理層一起審查網絡安全問題。
在2024年3月之前,董事會已將監督公司網絡安全和信息安全風險計劃的責任委託給N&CG委員會。作為這一監督的一部分,N&CG委員會定期審查公司的網絡安全和信息治理計劃,並至少每年審查一次。公司的CDDATO、CISO和CPO定期並至少每年向N&CG委員會和全體董事會通報公司網絡安全計劃的最新情況,包括針對特定威脅、事件或公司風險狀況的新發展。
2024年3月,審計委員會被正式授予主要職責,負責監督公司的網絡安全和信息安全風險管理和治理 以及隱私計劃。這一職責是在審計委員會審查其常設委員會的結構、成員和職責時從N&CG委員會移交過來的。預計審計委員會現在將從管理層收到上述關於網絡安全和信息安全方案的類似更新。
有關公司網絡安全風險管理和治理的更多信息,請參閲“第1部分,項目1C。CVS Health於2024年2月7日提交給美國證券交易委員會的截至2023年12月31日的財年10-K表格年度報告中的網絡安全。
為了提高董事會在網絡安全和信息治理方面的流暢性 董事們參與了有關這些主題的內部和外部計劃。在2023年期間,我們的董事 參加了幾個關於信息技術問題、人工智能(AI)和網絡安全的教育會議, 包括管理層和外部專家的演講。
根據其章程,N&CG委員會正式負責監督公司的環境、社會和治理戰略和業績。公司首席治理官、首席人事官和首席可持續發展官定期向N&CG委員會通報相關風險和機會,N&CG委員會就公司處理關鍵問題的方法提供反饋和指導。N&CG委員會還會在公司年度影響報告發布前對其進行審查。此外,審計委員會 定期與管理層一起審查和討論在企業風險管理過程中發現的主要風險,這些風險對我們和我們的運營的潛在影響,以及我們的風險緩解戰略和相關披露事項。這些風險可能包括與氣候變化、可持續性和其他與環境、社會和治理有關的問題有關的風險。董事會其他委員會,即HS&T委員會和MP&D委員會的職權範圍內的各種事項也屬於環境、社會和治理類別,例如由MP&D委員會監督並在下文討論的人力資本和文化事務。 2023年健康2030影響報告可在公司網站上查閲,網址為Www.cvshealth.com/Reporting 和我們的亮點健康2030戰略和成就包括在本委託書的背面。
我們的董事會致力於支持公司的努力,通過擴大教育、實施安全處方藥處置、使用管理、為治療和康復計劃提供資金以及倡導立法和法規改革,來減少我們社區中阿片類藥物的濫用。我們在我們的網站上包含了介紹CVS Health努力的信息 Https://www.cvshealth.com/impact/healthy-community/our-opioid-response.html.
28個月:CVS Health
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2022年11月,CVS Health宣佈了一項原則上的協議 ,當2023年6月敲定時,通過參與 州和政治分區(如縣和市),但不是私人原告,基本上解決了針對公司實體的所有未決訴訟索賠,這些索賠最早可以追溯到本世紀初的阿片類藥物的分發和分銷 。該公司還與代表全國部落的四個州和一個團體達成了單獨的和解。和解協議包括財務條款和非財務條款,財務條款在很大程度上針對阿片類藥物濫用和成癮的補救。
我們相信,敬業的同事能帶來更好的業務業績 ,更有可能在CVS Health建立事業,我們吸引和留住有才華的員工和高管的能力 是董事會及其MP&D委員會監管的一個風險領域。每年,在我們董事會的監督下,我們都會進行內部敬業度調查,為同事提供機會分享他們對自己的角色、團隊和企業的看法和經驗,以幫助董事會和我們的管理層確定我們可以改進同事體驗的領域。這些 調查涵蓋了廣泛的主題,包括髮展和機遇、多樣性管理、認可、績效、幸福感、合規性和持續改進。2023年,我們在1月和11月進行了參與度調查。每項調查都有超過145,000名同事參與,整個調查的整體參與度保持一致。
我們的董事會和首席執行官還在監督我們的人力資本戰略方面發揮着領導作用,該戰略包括以下類別:總獎勵;多樣性、公平性、包容性和歸屬感;同事培訓和發展;以及健康和安全。我們的MP&D委員會還審查我們基礎廣泛的薪酬和福利計劃 。
董事會還定期更新整個員工隊伍的關鍵人才指標,包括與多樣性和包容性、招聘和人才發展計劃相關的指標,並 每年更新我們的人力資本發展戰略。有關公司在人才開發、參與以及我們在多樣性、公平性、包容性和歸屬感方面所做努力的更多信息,請參閲我們的影響報告,網址為Www.cvshealth.com/Reporting.
董事會對CVS Health的安全和質量工作進行監督。作為董事會最近常設委員會調整的一部分,醫療事務委員會更名為衞生服務和技術委員會,以反映其更廣泛的監督職責,包括重點關注技術 並承擔審計委員會對我們的健康、安全和環境項目的監督。HS&T委員會(通過審查與提高藥房和醫療質量有關的事項,以及同事和患者的安全和經驗)和N&CG委員會(通過監督環境、社會和治理事項)定期收到關於健康和安全事項的最新情況。鑑於公司在提供更廣泛的健康護理服務方面的戰略舉措,董事會及其委員會已與管理層討論了安全有效運營和提供優質護理的重要性,以及整個公司的安全治理和CVS Health保持的各種第三方認證 ,以幫助確保安全和提供優質護理。有關公司的安全和質量計劃、安全治理和第三方認證的更多信息,請參閲 的“安全和質量”標籤。Https://www.cvshealth.com/impact/esg-reports/resource-library.html.
2024年委託書2月29日
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有興趣與董事會、董事會獨立主席或獨立董事進行直接溝通的股東和其他各方可以寫信給CVS Health Corporation,One CVS Drive,MC 1160,WoonSocket,RI 02895。N&CG委員會已批准處理公司收到的致董事會、董事會獨立主席或獨立董事的信件的流程。根據該程序,本公司祕書審閲所有此等函件,並定期將其認為與董事會或其委員會的職能有關或她以其他方式認為需要他們注意的所有函件的副本送交董事會。
CVS Health通過了適用於我們所有董事、高級管理人員和員工的行為準則,包括我們的首席執行官、首席財務官和首席會計官。我們的行為準則可在 我們的網站上獲得,網址為Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/default.aspx 並將免費提供給股東向我們的公司祕書提出要求。我們打算在美國證券交易委員會規則要求的時間範圍內,在我們的 網站上發佈對我們的行為準則的修訂或豁免(以適用於我們的高管或董事的範圍為限)。
根據美國證券交易委員會規則,董事會通過了書面的 關聯人交易政策(“RPT政策”)。N&CG委員會已被指定為董事會委員會,負責審查、批准或批准RPT政策下的任何關聯人交易,因為N&CG委員會 已負責評估涉及董事的衝突對獨立性的影響。N&CG委員會每年審查RPT政策,並將在其認為適當的情況下修訂RPT政策。
根據RPT政策,所有執行官員、董事 和董事提名人都必須將涉及公司的任何財務交易、安排 或關係,或一系列類似交易、安排或關係通知我們的總法律顧問或公司祕書,其中執行官員、董事提名人百分之五的受益所有人或該人的任何直系親屬擁有直接 或間接的物質利益。
總法律顧問或公司祕書將任何新報告的關聯人交易,以及可能被視為關聯人交易的涉及關聯人的擬議交易,提交給N&CG委員會的下一次例會,或在認為必要或適當的情況下更早提交。總法律顧問或公司祕書向N&CG委員會提供關於每筆已報告交易的分析和建議。 N&CG委員會審查這些交易,包括分析和建議。N&CG委員會可在審查所有相關信息後得出結論, 該交易不構成關聯人交易,因此根據RPT政策不需要 進一步審查。如果N&CG委員會在審查後決定不批准或批准關聯人交易,則交易將不會按照N&CG委員會的指示進行或繼續進行。如經考慮所有相關資料後,關連人士交易符合或不符合本公司及其股東的最佳利益,則關連人士交易委員會可批准或批准該交易。
2024年1月,N&CG委員會審查了RPT政策 ,並確定根據RPT政策,2023年沒有任何交易構成須報告的關聯人交易。
董事會已採納《公司治理準則》,這些準則可在我們的投資者關係網站上查閲,網址為Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/default.aspx 如果股東向我們的公司祕書提出要求,也可以免費獲得。這些準則符合紐約證券交易所採用的上市標準,該交易所是我們普通股的上市地。
30%收購CVS Health
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CVS Health目前有一位獨立的董事會主席,自2011年董事會採用目前的領導結構以來一直是這樣。我們的公司治理準則允許董事會 保留其靈活性,以在給定時間點以符合公司最佳利益的任何方式分配獨立董事長和首席執行官的職責。根據《企業管治指引》,董事會會就獨立主席及/或行政總裁的招聘及繼任事宜,定期 檢討及決定其領導架構是否適當,以及現有的領導及董事會架構是否可進行有力的獨立 監督。
董事會相信,目前有效地維持對管理層的獨立性和監督 是通過已實施的強有力的公司治理做法,包括其獨立的 主席、董事會的組成(除一名獨立董事外所有董事)以及董事會委員會的組成,我們的四個常設委員會完全由獨立董事組成。
羅傑·N·法拉是我們董事會的獨立主席。獨立主席 主持董事會的所有會議,並與我們的首席執行官一起制定董事會會議議程和董事會會議時間表。 此外,獨立主席還負有以下職責:
• | 有權召集、 並負責領導獨立的董事會議; | |
• | 能夠在這些會議上保留獨立的法律、會計或其他顧問; | |
• | 負責促進首席執行官和其他獨立董事之間的溝通和聯絡; 和 | |
• | 就董事會的信息需求向首席執行官提供建議的職責。 |
董事會相信,董事會的獨立性和對管理層的監督將通過獨立主席、董事會的組成及其委員會制度得到有效維護。
CVS Health的《公司治理指南》為董事教育確立了建議。鼓勵所有董事會新成員參加公司針對 董事的入職培訓計劃。其他董事也可以參加迎新計劃。鼓勵所有董事參加繼續教育計劃,任何相關費用由公司報銷,以保持對公司業務的最新瞭解 。這樣的定向和繼續教育項目由N&CG委員會監督。此外,每個董事 都有機會成為全國公司董事協會的成員,該協會為董事提供各種 現場和在線教育課程。
我們的入職培訓課程對所有董事開放,許多董事利用 參與的機會聽取最新發展,並在較小的小組中與管理層接觸。我們的董事培訓計劃讓新董事熟悉我們的業務、戰略和政策,為他們提供直接接觸我們英語教學的機會。我們還將新董事與更有經驗的董事配對,以協助入職和迎新流程,並提供 內部董事培訓課程,向董事會成員介紹新興和不斷髮展的計劃和戰略。其他會議 可根據要求向個別董事提供各種主題的會議。我們的董事經常收到與我們的業務、戰略、行業和監管環境相關的最新發展、媒體報道和時事。
我們董事的承諾遠遠超出了籌備和參與定期安排的董事會會議的範圍。董事會之外的參與為我們的董事提供了對公司業務和行業以及人才發展的更多 洞察。
董事會依靠內部和外部計劃來提高董事會的流暢性,尤其是在新興領域。在2023年間,我們的董事參加了幾次關於人工智能和網絡安全等主題的教育會議,包括管理層和外部演講者的演講。此外,在2023年,CVS Health Board的所有成員訪問了Oak Street Health診所,以加深他們對Oak Street Health在實踐中的能力和更廣泛的醫療保健服務增長前景的瞭解。參加這些課程可以讓董事們對我們的業務和行業有更多的瞭解,並讓他們對我們公司的業績有寶貴的看法。
2024年委託書-3月31日
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CVS Health董事會監督和指導公司的管理和業務。委員會支持董事會在由更小、更專注的董事子集 更好地解決的問題上的作用。
2023年,董事會利用了五個常設委員會,還保留了一個執行委員會。下表列出了截至2023年12月31日董事會的委員會、這些委員會的成員以及每個委員會在2023年舉行會議的次數。有關2023年委員會成員和活動的更多詳情, 見第34-40頁。
2023年委員會成員(委員會調整前) | ||||||||||||
名字 | 審計委員會 | 投資 和金融 委員會 |
管理 規劃和 發展 委員會 |
提名 和公司 治理 委員會 |
醫療 事務 委員會 |
執行人員 委員會 | ||||||
費爾南多·阿吉雷 | ||||||||||||
傑弗裏 R.巴爾瑟,醫學博士,博士 | ||||||||||||
C.大衞 布朗案第二案 | ||||||||||||
Alecia A.DeCoudreaux | ||||||||||||
Nancy-Ann M.DeParle | ||||||||||||
羅傑·N·法拉赫 | ||||||||||||
安妮·M·菲努坎 | ||||||||||||
愛德華·路德維希 | ||||||||||||
J. Scott 柯比 | ||||||||||||
凱倫·S·林奇 | ||||||||||||
Michael F.馬奧尼 | ||||||||||||
讓-皮埃爾·米倫 | ||||||||||||
瑪麗·夏皮羅 | ||||||||||||
2023年會議 | 8 | 4 | 6 | 6 | 4 | 1 |
**委員會主席 * 審計委員會財務專家 |
我們的業務和監管環境繼續快速發展。 動態的治理方法將幫助我們的董事會跟上這些變化,包括通過發展其委員會結構和職責,以便更深入地關注對日益複雜和不斷變化的業務優先事項和監督需求的監督 。
在2023年,董事會對其整個委員會的結構、職責和成員進行了審查,以努力加強監督、提高效率併為董事會教育和討論創造更多的時間 。作為這項審查的一部分,國家和協調委員會考慮了各種變化,包括將我們的五個常設委員會改組為四個的可能性。作為這項審查的結果,董事會於2024年1月批准了精簡的 委員會結構,包括以下常設委員會:審計、管理規劃和發展、提名和公司 治理以及衞生服務和技術(從醫療事務更名,以反映更廣泛的職責);以及 一個臨時會議的執行委員會。I&F委員會被取消,其職責被分配給其他委員會。作為調整的一部分,審計委員會還修改了下放給常設委員會的職責範圍,並調整了各委員會的組成。修訂後的結構、職責和成員為我們的常設委員會提供了更多時間,使其能夠專注於重要事項,並對關鍵戰略和風險進行監督。董事會繼續有權不時成立額外的常設委員會或特別委員會。各常設委員會章程和公司治理準則已根據新職責進行了修訂。 最新治理文件可在公司的投資者關係網站上獲得:Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/default.aspx.
32%的CVS健康
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下表説明瞭常設委員會調整審查所執行的監督職責的變化:
主題 | 之前的 委員會責任 | 崗位委員會重組
責任 | ||
網絡安全 | N&CG委員會 | 審計委員會 | ||
健康、安全和環境項目 | 審計委員會 | 衞生與電信委員會 | ||
投資政策、戰略、交易和業績 | I&F委員會 | 審計委員會 | ||
資本配置(股息、股份回購、受監管的資本投資組合等) | I&F委員會 | 審計委員會 | ||
風險投資計劃 | I&F委員會 | 衞生與電信委員會 | ||
消費者/技術 關注 | 完整的 董事會 | HS&T 委員會 |
隨着委員會的重組,N&CG委員會考慮了委員會成員和委員會主席的定期輪換,以引入新的觀點,並拓寬和多樣化委員會的觀點和經驗,董事會批准了對公司治理準則的修改,以反映委員會領導層和成員計劃的輪換。2024年1月,董事會批准了委員會成員的更新 如下所示。這些變化於2024年3月實施,但執行委員會的變化將在年會之後立即發生 。路德維希先生一直是審計委員會的成員,直到他在年會上退休為止。
2024年委員會成員(委員會調整後) | ||||||||||
名字 | 審計委員會 | 管理 規劃和 發展 委員會 |
提名 和公司 治理 委員會 |
健康狀況 服務 和 技術 委員會 |
執行人員 委員會 | |||||
費爾南多·阿吉雷 | ||||||||||
Jeffrey R.Balser,醫學博士,博士。 | ||||||||||
C.David·布朗二世 | ||||||||||
阿萊西亞·A·德庫德羅 | ||||||||||
南希-安·M·德帕爾 | ||||||||||
羅傑·N·法拉 | ||||||||||
安妮·M·菲努坎 | ||||||||||
J·斯科特·柯比 | ||||||||||
凱倫·S·林奇 | ||||||||||
邁克爾·F·馬奧尼 | ||||||||||
讓-皮埃爾·米隆 | ||||||||||
瑪麗·L·夏皮羅 |
委員會 椅子 * 審計委員會財務專家 |
以下頁面概述了董事會各委員會,並描述了截至2023年12月31日的每個委員會的成員、角色、職責和活動。請注意 ,這些照片反映了2024-2025年董事會年度組成的委員會。
2024年委託書 33
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審計委員會 | ||||
2023年會議:8 | ||||
2024年委員會成員(均獨立) | 2023年委員會成員(均獨立) | |||
1. | 讓-皮埃爾·米永 * | 費爾南多·阿吉雷 *(主席自2023年9月起) 傑弗裏·巴爾澤 * 阿爾穆尼亞·德庫德羅 愛德華·路德維希 *(主席至2023年9月) 讓-皮埃爾·米永 * 瑪麗·夏皮羅 * |
||
2. | 安妮·菲紐肯 | |||
3. | 費爾南多·阿吉雷(主席)* | |||
4. | 瑪麗·夏皮羅 * | |||
5. | 傑弗裏·巴爾澤 * | |||
|
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* | 審計委員會財務專家 | |||
加入(2024年3月)Anne Finucane | 已關閉(2024年3月) 阿爾穆尼亞·德庫德羅 退休(2024年5月) 愛德華·路德維希
|
審核委員會每名成員均具備財務知識,並獨立於本公司及管理層,符合適用的美國證券交易委員會規則及紐約證券交易所上市公司手冊的企業管治標準。 董事會指定Aguirre先生、路德維希先生及Millon先生、Balser博士及Schapiro女士為審核委員會財務專家,定義見適用的美國證券交易委員會規則。董事會已經批准了審計委員會的章程,可在我們的網站上查看 :Https://investors.Cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/default.aspx如果股東向我們的公司祕書提出要求,也可以免費獲得 。
審計委員會2023年的活動 審計委員會在2023年召開了8次會議。除一名審計委員會成員因不可避免的衝突而缺席 外,審計委員會的每一名成員都在其擔任成員期間出席了所有會議。審計委員會的幾次會議主要集中在我們的年度或季度財務報告上,包括我們的Form 10-K、Form 10-Q和我們的相關收益發布。在每次會議上,審計委員會都與我們的首席財務官和首席會計官,以及我們的首席財務官、首席審計官、總法律顧問和其他主要管理層成員一起深入審查了這些文件。審計委員會還收到了我們的內部審計部門和我們的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所(“安永”)的報告。 審計委員會定期在管理層在場的情況下與安永會面,並分別與管理層成員 會面,包括CCO和首席審計總裁。除了與我們的財務報表相關的職責外,審計委員會還在風險監督方面發揮了主要作用,包括審查我們的企業風險管理計劃,以及監督我們的反洗錢和制裁審查合規計劃、業務連續性和企業彈性計劃以及健康、安全和環境計劃。審計委員會還審查了我們的法律和法規合規計劃,並按季度收到最新情況。審計委員會還提供了本委託書第42頁上的報告,並建議將公司經審計的財務報表 納入其2023年10-K報表。 |
2023年主要職責 根據其章程,審計委員會在2023年負責: ·確保我們財務報表的完整性; ·審查我們獨立註冊公共會計師事務所的資格、獨立性和業績 審計委員會對其任命負有主要責任; ·提高我們內部審計職能的績效; ·瞭解我們在風險評估和風險管理方面的政策和做法,包括與管理層討論公司的主要財務風險敞口,以及已採取的監測和控制此類敞口的步驟; ·確保遵守和批准我們的行為守則; ·審查我們的業務連續性和企業復原力計劃; ·審查我們的健康、安全和環境計劃;以及 ·確保我們遵守法律和法規要求,包括審查和監督與遵守聯邦醫療保健計劃要求有關的事項。 |
34%為CVS Health
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投資 和 財務委員會 | ||
2023年的會議:4 | ||
2023年委員會成員 | ||
(全部獨立) | ||
1. | 瑪麗·夏皮羅 | |
2. | 安妮·菲努卡內(主席) | |
3. | 愛德華·路德維希 | |
獨立財務委員會的每位成員均獨立於本公司 ,並根據適用的美國證券交易委員會規則和《紐約證券交易所上市公司手冊》的公司治理標準進行管理。在其會議上,包括首席財務官、首席投資官和財務主管在內的多名管理層成員向財務與財務委員會提供了有關其職責領域的最新情況 。
2023年投資和財務委員會的活動 I&F委員會在2023年召開了四次會議,每個I&F委員會成員都在其成員身份期間出席了所有會議。I&F委員會花了大量時間關注投資管理 更新和我們的資本分配計劃,包括更新公司的信貸安排,簽訂並 隨後償還定期貸款和多次債券發行,為公司收購Signy Health和Oak Street Health提供收益。財務與財務委員會審查了公司2023年的投資業績,並對公司的投資資產進行了深入研究。財務與財務委員會還審查了我們財務部門的報告,並定期與管理層成員會面,包括首席財務官、財務主管和安泰首席投資官。財務與財務委員會審查了季度投資報告和資本分配報告,以及公司的各種財務計劃,如某些再保險交易,並提出建議,授權公司投資和財務活動的 決議,包括2023年12月批准的股息增加 和2021年12月董事會批准的200億美元股份回購計劃和2022年11月擴大的 。I&F委員會還審查了有關該公司凍結的養老金計劃和401(K)計劃以及通過其風險投資計劃進行的投資的報告。 董事會於2024年取消了I&F委員會,並將其職責分配給其他委員會。* |
2023年主要職責 根據其章程,2023年,I&F委員會負責: ·瞭解CVS Health及其子公司的投資政策、戰略、計劃和投資組合; ·支持公司的資本計劃,包括審查重要的財務政策和財務公司治理事項,如公司的股息政策、股票回購計劃和信貸安排以及債務和其他證券的發行或償還; ·為重大合併、收購、合資企業和對第三方發行的證券的投資提供融資 ; ·審查和批准本公司達成掉期交易的決定 未清算且未在指定的合同市場或掉期執行設施上進行交易的交易,包括制定管理此類掉期使用的政策; ·支持公司與第三方索賠相關的保險和自我保險計劃;以及 ·支持公司的股份回購計劃,包括評估 是否向董事會建議修改該等計劃。 |
2024年委託書:2035年
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管理 計劃發展委員會 | ||||
2023年的會議:6次 | ||||
2024年委員會成員 (全部獨立) |
2023年委員會 (全部獨立) |
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1. | 羅傑·法拉赫 | David·布朗(主席) | ||
2. | 費爾南多·阿吉雷 | 羅傑·法拉赫 | ||
3. | David·布朗(主席) | 安妮·菲努卡恩 | ||
4. | 安妮·菲紐肯 | 邁克爾·馬奧尼 | ||
5. | 邁克爾·馬奧尼 | |||
加入(2024年3月) 費爾南多·阿吉雷 |
已關閉(2024年3月) 無 |
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根據適用的美國證券交易委員會規則和紐約證券交易所上市公司手冊的公司治理標準,MP&D委員會的每位成員都獨立於公司和管理層。董事會已批准了MP&D委員會的章程,該章程可在我們的網站上查看:Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/default.aspx如果股東向我們的公司祕書提出要求,也可以免費獲得。MP&D委員會沒有成員參與我們的任何員工補償計劃,也沒有人是CVS Health 或其子公司的現任或前任管理人員或員工。在MP&D委員會會議上,可以邀請首席執行官、首席財務官、首席會計官、首席人事官、公司祕書和首席治理官、其他高級人力資源和法律幹事或外部顧問等非成員提供信息、回答問題和提供一般工作人員支持。然而,CVS Health 高管不得出席有關其薪酬或績效的任何討論,MP&D委員會定期行使其特權,在沒有管理層的情況下召開執行會議。
管理規劃和發展委員會2023年的活動 MP&D委員會在2023年召開了六次會議。除了一名MP&D委員會成員因不可避免的衝突而缺席 之外,MP&D委員會的每一名成員都在其成員身份期間出席了所有的會議。除了如第37頁所述審查其顧問的獨立性外,MP&D委員會還投入大量時間監督公司的薪酬和福利計劃,作為其年度治理過程的一部分。此次審查旨在確保公司為員工提供適當的薪酬和福利計劃。MP&D委員會收到了與公司 同事相關的計劃和計劃的最新信息,以及薪酬趨勢和立法和監管發展。MP&D委員會花了相當多的時間來研究CVS Health的股東外展工作和從投資者那裏收到的反饋。MP&D委員會還審查了董事的薪酬。從本委託書第48頁開始,CD&A討論了MP&D委員會對高管薪酬問題及其決定的審查,包括針對我們股東的意見所做的修改。 |
主要職責 根據其章程,MP&D委員會負責: ·全面監督我們的薪酬和福利政策和計劃 ; ·評估指定高管的業績,包括首席執行官 ; ·與我們的其他獨立董事協商,監督 併為CEO設定薪酬; ·監督和設定我們指定官員的薪酬; ·審查公司非僱員董事的薪酬安排(包括基於股權的薪酬),並向董事會建議董事會薪酬的變化; ·批准或建議董事會批准制定或修訂我們的任何補償政策; ·繼續審查和評估我們的薪酬和福利政策和計劃產生的風險 ; ·至少每年審查我們的董事和高管對我們股權指導方針的遵守情況; ·正在審查公司對薪酬投票的發言權的結果 以及薪酬投票的發言權頻率; ·與管理層或其他委員會審查和討論與人力資本管理有關的戰略、倡議和方案;以及 ·正在準備並向全體董事會推薦薪酬委員會報告,以便在公司的委託書中包括 。薪酬委員會關於本委託書的報告 見第47頁。 MP&D委員會可在其認為適當的情況下轉授其與執行幹事和董事以外的其他僱員的權力,也可轉授其與部級事務有關的權力。 |
36%的CVS健康
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MP&D委員會負責審查和評估因公司薪酬政策和做法而產生的潛在風險。2023年,公司對其薪酬政策和做法進行了風險評估,以確定其薪酬方案可能帶來的任何潛在的重大風險。 公司的評估包括公司薪酬方案的所有主要組成部分,包括: 年度和長期薪酬的組合;短期激勵方案設計;長期激勵方案業績衡量;激勵 計劃業績標準和相應目標;公司方案與同行的比較;公司控制政策的變化;公司的補償政策;其股份保留要求和所有權指導方針; 和內部審計部對公司長期激勵計劃的控制進行審查。MP&D委員會除了考慮其獨立顧問的評估外,還考慮了評估的結果,並得出結論 公司的薪酬計劃符合股東的利益,適當地獎勵績效薪酬,並且不會助長過度冒險。
根據其章程,MP&D委員會有權保留其認為必要的外部顧問或顧問,以提供所需的專業知識和諮詢。
科恩·費裏是MP&D委員會的獨立薪酬顧問,為管理層提供服務,包括領導力發展、高管搜索和評估。公司 還使用光輝許可的專有能力產品。2023年支付給光輝碼頭的這些其他服務的費用為3876,141美元。MP&D委員會已經確定Korn Ferry是獨立的,它為公司所做的工作不會引起任何 利益衝突。MP&D委員會通過審查支付給光輝的費用,並根據美國證券交易委員會和紐約證券交易所關於利益衝突和獨立性的適用規則評估其工作,從而做出這一決定。此次評估包括考慮為光輝提供的所有服務、收取的費用佔光輝年收入的百分比、其旨在防止利益衝突和保持獨立性的政策和程序、光輝與我們的MP&D委員會成員或高管之間的任何商業或個人關係,以及提供高管和董事薪酬服務的光輝團隊對我們股票的所有權。MP&D委員會已經實施了一個程序,預先批准任何非補償諮詢的費用,以確保光輝保持獨立。2023年,光輝為MP&D委員會提供薪酬諮詢服務的費用為41.8萬美元。
2023年,MP&D委員會的獨立薪酬顧問:
• | 就繼續使用單一的競爭市場數據綜合同級組提供指導,並收集、組織和提出有關競爭同級組關於高管人員的目標、年度和長期薪酬水平的量化競爭市場數據; | |
• | 編制並向MP&D委員會提交關於高管薪酬方面的立法和法規發展和趨勢及其對CVS Health的影響的年度簡報; | |
• | 提供指導,包括相關的競爭性市場數據,以支持與設計公司長期激勵計劃有關的討論;以及 | |
• | 分析市場數據,並向MP&D委員會提供非員工董事薪酬建議,以供董事會批准。 |
MP&D委員會認為,它從其獨立薪酬顧問那裏得到的建議是客觀的,不受任何其他業務關係的影響。薪酬與發展委員會及其獨立薪酬顧問制定了政策和程序,以保持薪酬諮詢建議的客觀性和完整性,包括:
• | MP&D委員會擁有保留和終止獨立薪酬顧問的唯一權力; | |
• | 獨立薪酬顧問向MP&D委員會主席報告,並可直接與MP&D委員會接觸,無需管理層參與; | |
• | 雖然獨立薪酬顧問有必要與管理層互動以收集信息,但MP&D委員會決定是否以及如何與管理層分享獨立薪酬顧問的建議; 和 | |
• | MP&D委員會在執行會議期間定期與獨立薪酬顧問會面,在管理層不在場的情況下討論建議。 |
截至2024年3月18日,MP&D委員會的成員是布朗先生(主席)、菲努坎女士以及阿吉雷、法拉和馬奧尼先生。Aguirre先生於2024年3月加入MP&D委員會。MP&D委員會的成員中沒有一位是本公司的高級管理人員或員工。我們的任何高管和MP&D委員會成員之間沒有任何連鎖關係 。
2024年委託書:37年
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醫療事務委員會(於2024年3月更名為 | ||||
2023年的會議:4 | ||||
2024年委員會成員 (全部獨立) |
2023年委員會 (全部獨立) |
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1. | 斯科特·柯比 | 讓-皮埃爾·米隆
傑弗裏·巴爾瑟
阿爾穆尼亞·德庫德羅
南希-安·德帕爾
斯科特·柯比 |
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2. | 阿爾穆尼亞·德庫德羅 | |||
3. | Jean-Pierre Millon(主席) | |||
4. | 瑪麗·夏皮羅 | |||
5. | 傑弗裏·巴爾瑟 | |||
6. | 南希-安·德帕爾 | |||
加入(2024年3月) 瑪麗·夏皮羅 |
旋轉關閉 無 |
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根據適用的美國證券交易委員會規則和紐約證券交易所上市公司手冊的公司治理標準,醫療事務委員會的每位成員都獨立於公司和管理層。
2024年3月,醫療事務委員會更名為健康服務和技術委員會,以反映更廣泛的監督職責,其中包括更多地關注技術,並繼續關注對公司與醫療和藥房相關的戰略和計劃的監督, 與提高藥房和醫療保健質量、患者安全和患者體驗、增加獲得經濟高效的優質醫療保健的機會和促進成員健康有關的事項。HS&T委員會將於2024年生效,將監督公司的健康、安全和環境計劃,並審查和向公司領導團隊提供有關公司技術和數字戰略、創新和相關事項的建議和監督。董事會已經批准了HS&T委員會的章程,可在我們的網站上查看,網址為Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/default.aspx 如果股東向我們的公司祕書提出要求,也可以免費獲得。
醫療事務委員會2023年的活動
醫療事務委員會在2023年召開了四次會議,醫療事務委員會的每一名成員都在其成員身份期間出席了所有會議。醫療事務委員會的 會議集中討論了與公司在整個企業範圍內提供醫療保健服務有關的各種事項,包括零售、郵件、專科和長期護理藥房、公司的安全做法文化、生殖健康 問題、提供者的招聘和保留、Signify Health和Oak Street Health的患者安全和質量、員工安全 事項以及公司改善健康公平的努力。醫務委員會還收到了與公司提供的藥房服務和醫療保健有關的針對公司的索賠 的最新情況,以及正在採取的減少 和減輕這些索賠的步驟。醫療事務委員會還審查了與公司的企業患者安全組織有關的事項,並收到了關於整個企業的各種業務線以及衡量 和提高患者安全和臨牀有效性的其他努力的報告。醫療事務委員會還獲悉了該公司的新冠肺炎檢測和疫苗管理計劃,以符合該公司對檢測和疫苗權益的堅定承諾 。 |
2023年主要職責
根據其章程,醫療事務委員會在2023年負責: ·審查公司重要的醫療、藥房和其他與健康相關的戰略和舉措,以及有關努力的事項,以(1)提高藥房和醫療保健的質量, 患者的安全和經驗以及臨牀實踐和政策,(2)增加獲得具有成本效益的高質量醫療保健的機會,以及 (3)促進成員健康和健康公平; ·正在審查公司的醫療、藥房和其他戰略 以及旨在促進醫療創新、降低患者成本並改善診所、家庭和其他醫療解決方案提供情況的舉措; ·審查事項並收到有關公司質量的報告 公司(1)藥房和醫療服務實踐,包括質量、關鍵臨牀趨勢、優先事項和風險;(2)患者和同事的安全和經驗;以及(3)與醫療保健行業、患者安全和護理質量有關的立法、法規和政策發展;以及 ·採取董事會可能不時向其轉交的其他行動和服務,包括進行董事會認為履行其職責所需或適當的特別審查 。 |
38%的CVS健康
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提名和公司治理委員會 | ||||
2023年的會議:6次 | ||||
2024名委員會成員(均為獨立委員) |
2023年委員會成員 (全部獨立) |
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1.記者羅傑·法拉赫 2.記者阿萊西婭·德庫德羅 3. Nancy-Ann DeParle (主席) 4、記者David·布朗 |
費爾南多·阿吉雷 David布朗 阿爾穆尼亞·德庫德羅 南希-安·德帕爾(主席) 羅傑·法拉赫 |
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會合 無 |
已關閉(2024年3月) 費爾南多·阿吉雷 |
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根據適用的美國證券交易委員會規則和紐約證券交易所上市公司手冊的公司治理標準,N&CG委員會的每位成員都獨立於公司和管理層 。董事會已經批准了N&CG委員會的章程 ,可以在我們的網站上查看Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/default.aspx如果股東向我們的公司祕書提出要求,也可以免費獲得。在委員會的會議上,包括總法律顧問、公司祕書和首席治理官、政府事務部高級副總裁、首席可持續發展官、CDDATO、CISO、CPO和首席人事官在內的多名管理層成員向N&CG委員會提供了關於其職責領域的最新情況。
提名和公司治理委員會 2023年的活動
N&CG委員會在2023年舉行了六次會議,N&CG委員會的每一名成員都在其成員身份期間出席了所有會議。年內,N&CG委員會評估, 並繼續評估未來董事會選舉的潛在候選人。此外,N&CG委員會深入審查了公司的政治活動和支出,審議了重大公共政策問題和政府事務的 優先事項和活動,審查了公司的環境、社會和治理框架以及公司的慈善捐款預算。N&CG委員會還監督了董事會及其委員會的2023年評估過程,其中包括董事會獨立主席對每個董事的深入訪談。此外,N&CG委員會收到了有關公司治理、醫療保健行業的業務和趨勢、我們的股東參與戰略的法律和法規發展的最新情況 ,以及代理季和股東溝通的最新情況。N&CG委員會還負責監督網絡安全和信息治理,包括隱私和信息安全,並定期收到CDDATO和CISO的最新情況。N&CG委員會審查並批准了我們的RPT政策,並就董事的名單、委員會組成、獨立性確定和審計委員會財務專家提出了建議,包括審查和重組董事會的委員會結構、成員和職責。N&CG委員會還審查了 並批准了董事會技能和經驗列表,並批准使用董事會技能矩陣。 |
2023年主要職責
根據其章程,2023年,N&CG委員會負責:
• 根據董事會批准的標準確定有資格成為董事會成員的個人 ;
• 向董事會推薦董事的提名人,以供在選舉董事的下一次年度股東大會或特別會議上選舉,或填補兩次會議之間可能出現的任何空缺或新設立的董事職位 ;
• 推薦董事進入董事會委員會;
• 就董事獨立性的確定向董事會提出建議 ;
• 評估董事會和委員會的業績;
• 監督我們的信息治理框架,包括我們的隱私和信息安全計劃,以及我們信息安全計劃的網絡安全方面和網絡安全風險暴露 ;
• 根據我們對相關事項的政策,審查和批准任何關聯人交易;
• 考慮公司治理事項,至少每年審查我們的公司治理準則,並監督這些準則的遵守情況;
• 審查和考慮公司與環境可持續性、社區參與和企業社會責任重大問題有關的政策、做法和目標,包括審查公司發佈的影響報告;以及
• 審查和考慮我們在與慈善捐款、政治支出做法和重大公共政策問題有關的問題上的政策和做法。 |
2024年委託書 39
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執行人員 委員會 | ||||
在董事會休會期間,執行委員會可以在適用法律允許的情況下行使董事會的許多權力。董事會已批准執行委員會章程,可在我們的網站上查看 https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/documents/默認.aspx.執行委員會章程規定成員最低人數為三人,並實行正式的年度成員輪換制。
執行委員會根據需要召開會議,執行委員會的所有行動均在下一次董事會會議上報告和批准。 | ||||
2023年會議:1 | ||||
2024年委員會成員 |
2023年委員會成員 | |||
1. 邁克爾·馬奧尼 2. 凱倫·林奇 3. 羅傑·法拉(主席) 4. 安妮·菲紐肯 5. 傑弗裏·巴爾瑟 |
羅傑·法拉(主席) 費爾南多·阿吉雷 David布朗 南希-安·德帕爾 凱倫·林奇 | |||
加入歐盟(2024年5月) 傑弗裏·巴爾瑟 安妮·菲紐肯 邁克爾·馬奧尼 |
輪換(2024年5月) 費爾南多·阿吉雷 David布朗 南希-安·德帕爾 | |||
董事會及其轄下委員會按既定時間表於全年舉行會議,並視情況舉行特別會議。在2023年期間,董事會召開了八次會議。董事應盡一切努力出席股東年會、所有董事會會議和他們所服務的委員會的會議。年內董事出席所有會議的平均出席率為98%,而董事出席的董事出席的董事會及委員會會議數目並不少於其有資格出席的會議總數的75%。我們當時在任和競選的所有董事都參加了2023年股東年會 。
獨立董事還定期在我們管理層不參加的定期 董事會會議期間舉行執行會議。
CVS Health對非僱員董事提供董事會服務的補償方法是向董事提供年度聘用金,通常包括75%的普通股支付和25%的現金支付(或在董事的選舉中最高可達100%的股票支付)。在我們的普通股中支付相當大一部分年度預聘金和如下所述的額外預聘金,符合我們使用股權薪酬更好地將董事的 利益與股東利益保持一致的政策。這也增強了董事滿足並繼續遵守我們的股權指導方針的能力, 如下所述。
在2023-2024年董事會年度,非僱員董事的年度預聘金總額為335,000美元,其中包括價值251,250美元的我們的股票(年度股票預聘金)和83,750美元的現金支付(除非董事選擇以我們的普通股股票的形式獲得高達100%的年度預聘金)。然而,正如之前披露的那樣, 董事會同意將2023年年會選舉產生的董事的非員工董事薪酬削減10%,因此聘用費減少了33,500美元,股票總價值為217,750美元。每名預聘費分兩次支付,分別在5月和 11月,減額反映在5月份的股票付款中。董事可選擇延遲收取股份,而遞延股份在向股東支付股息的範圍內,將計入股息再投資股份。沒有任何會議費用。
董事會可不時成立特別委員會以處理特殊項目,成員可因這些服務獲得董事會批准的額外補償。
40%的CVS健康
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董事有資格參加公司門店的員工折扣計劃,並遵守與我們員工相同的計劃條款。董事一般會獲報銷與其在董事會的角色及職責直接有關的業務開支,例如差旅、膳食、住宿及行政支援。
下表顯示了2023年支付給每位非員工董事的金額 。
名字 | 賺取的費用
和付費 現金(1) ($) |
現金手續費 選為 以股票支付(2) ($) |
庫存 獎項(2) ($) |
所有其他 薪酬 ($) |
總計(2) ($) | ||||
費爾南多·阿吉雷(3) | 87,932 | 0 | 230,235 | — | 318,167 | ||||
傑弗裏 R.巴爾瑟,醫學博士,博士 | 83,778 | 0 | 217,722 | — | 301,500 | ||||
C.大衞 布朗案第二案 | 88,750 | 0 | 232,750 | — | 321,500 | ||||
Alecia A.DeCoudreaux | 83,750 | 0 | 217,750 | — | 301,500 | ||||
Nancy-Ann M.DeParle | 88,826 | 0 | 232,674 | — | 321,500 | ||||
羅傑·N·法拉赫 | 0 | 152,500 | 424,000 | — | 576,500 | ||||
安妮·M·菲努坎 | 88,826 | 0 | 232,674 | — | 321,500 | ||||
J. Scott 柯比(4) | 7,108 | 41,875 | 146,434 | — | 195,417 | ||||
愛德華·路德維希(5) | 3,125 | 83,750 | 227,125 | — | 314,000 | ||||
Michael F.馬奧尼(6) | 41,891 | 0 | 125,609 | — | 167,500 | ||||
讓-皮埃爾·米倫 | 88,826 | 0 | 232,674 | — | 321,500 | ||||
瑪麗·夏皮羅 | 83,750 | 0 | 217,750 | — | 301,500 |
(1) | 所顯示的金額包括向MME支付的現金,以代替零碎股份 。DeParle和Finucane,Balser博士和Aguirre,Kirby,MaHony和Millon先生。 |
(2) | 對於在2023年年會上選出的董事,2023年的年度預聘費自願減少10%(33,500美元)。因此,總計301,500美元的預約金以股票(217,750美元)和現金或股票(83,750美元)的形式支付。 在2023年期間,每一位獲得12個月預約金的董事在授予日獲得3,146股股票,總價值217,750美元;每一位選擇接受年度預付金剩餘部分的董事在授予日還獲得了1,209股股票,價值 ,相當於83,750美元。這些獎勵在授予時完全歸屬,所顯示的金額代表公平市場價值和授予時的全部公允價值。截至2023年12月31日,我們的董事已推遲包括股息在內的公司普通股股票餘額,如下:布朗先生,78,483股;德庫德羅女士,29,199股;德帕勒女士,3,480股;法拉先生,29,639股;菲努坎女士,7,408股;路德維希先生,14,522股;以及夏皮羅女士,17,734股。這一總額反映了2023年5月董事對2023年年會選舉產生的董事的非員工薪酬一次性減少10%。 |
(3) | 阿吉雷先生於2023年9月因被任命為審計委員會主席而按比例獲得聘用金。 |
(4) | 柯比於2023年10月加入董事會。他的薪酬反映了他在2023-2024年董事會年度中按比例預留的195,417美元。 |
(5) | 路德維希先生在2023年5月收到了審計委員會主席定額的50%;他在2023年11月沒有收到任何主席定額,因為阿吉雷先生於2023年9月被任命為審計委員會主席。 |
(6) | 馬奧尼先生於2023年11月加入董事會。他的薪酬反映了他在2023-2024年董事會年度中按比例預留的167,500美元。 |
2024年委託書:41年
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項目 2 |
批准2024年我國獨立註冊會計師事務所的任命 |
董事會一致建議 投票支持這項提議。 |
本公司董事會審計委員會已 委任獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所對本公司截至2024年12月31日的財政年度的財務報表進行審計,並建議董事會全體批准該任命。我們將審計委員會的任命提交給您以供您批准。
截至2023年12月31日,審計委員會由六名獨立董事組成,他們的簽名和審計委員會關於CVS Health截至2023年12月31日的經審計財務報表(“經審計財務報表”)的活動報告如下。
• | 審計委員會與管理層審查並討論了經審計的財務報表。 |
• | 審計委員會已與CVS Health的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所討論了根據上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)和美國證券交易委員會的適用要求需要討論的事項; |
• | 審計委員會已根據PCAOB關於安永與審計委員會關於獨立性的溝通的適用要求收到安永的書面披露和信函 ,並已與安永討論其與公司的獨立性; 和 |
• | 基於上述審查和討論並以此為依據,審計委員會建議董事會將經審計的財務報表納入CVS Health截至2023年12月31日的會計年度10-K表格中,以便提交給美國證券交易委員會備案。 |
費爾南多 阿吉雷 (主席) | 傑弗裏·R。 巴爾瑟,醫學博士,博士 | 石蒜蘭A。 德庫德羅 | 愛德華·J。 路德維希 | 讓-皮埃爾 百萬美元 | 瑪麗·L。 夏皮羅 |
審計委員會直接負責獨立註冊會計師事務所的任命、薪酬、保留和監督。審計委員會自2007年9月起聘請安永會計師事務所作為CVS Health的外部審計事務所。為了確保持續的外部審計師獨立性,審計委員會定期考慮是否應該輪換審計公司。此外,在授權輪換外聘會計師事務所主要業務合作伙伴的同時,審計委員會及其主席還直接參與了安永會計師事務所首席業務合作伙伴的遴選工作,後者於2022年2月上任。根據其對安永會計師事務所的最新評估,審計委員會成員認為,繼續保留安永會計師事務所作為公司的獨立註冊會計師事務所符合公司及其股東的最佳利益。審計委員會在達成這一建議時考慮的因素包括:安永員工的素質、工作和質量控制;鑑於公司業務的複雜性,其能力和技術專長;其獨立性。
CVS Health:42%
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本公司;其與本公司和審計委員會溝通的質量和坦率;以及其擔任審計師期間的好處,包括更高的審計質量和有競爭力的費用。
安永為公司提供的所有審計服務、審計相關服務、税務服務和其他服務均經審計委員會預先批准,審計委員會最終負責與保留安永相關的審計費用談判。審計委員會已考慮安永提供的服務是否符合保持安永的獨立性。審計委員會的章程要求由公司獨立的註冊會計師事務所提供審計和非審計服務的預先批准。審計委員會每年審查和批准安永的服務。 年內,安永也可以要求預先批准額外的服務,審計委員會考慮此類 請求批准的請求,並在情況需要時予以批准。審計委員會章程授權審計委員會將預先批准許可服務的權力授予其一個或多個成員,只要此類預先批准在下次審計委員會會議上報告給全體審計委員會。
安永的代表將出席年會 回答您的問題,並將有機會發表聲明,如果他們願意。
如果您不批准安永會計師事務所的任命,審計委員會將重新考慮安永會計師事務所的任命,但如果重新考慮,審計委員會可能會 決定安永會計師事務所應繼續擔任其職務。即使您批准安永的任命,審計委員會仍保留其自由裁量權,在認為有必要重新考慮且符合公司及其股東最佳利益的情況下,重新考慮安永的任命。
下表彙總了在2023財年和2022財年向安永支付的服務費用。
財政年度
截止於23年12月31日 ($) |
財政年度 截止日期:12/31/22 ($) | |||
審計費(1) | 26,827,435 | 24,886,416 | ||
審計相關費用(2) | 4,897,815 | 4,868,690 | ||
税費(3) | 1,238,204 | 1,598,856 | ||
所有其他費用 | — | — |
(1) | 指審計我們的綜合財務報表、審計我們的財務報告內部控制、審核我們的10-Q季度報告中包含的簡明綜合財務報表 、提供與法定審計、監管備案文件和本年度其他審計相關的服務,以及就技術事項提供諮詢的費用總額。安永在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中,分別自掏腰包支付了35萬美元和25萬美元的費用。 |
(2) | 表示通常由審計師執行的審計和服務的總費用 ,包括對我們員工福利計劃的審計、與服務組織處理交易的報告相關的服務、與財務報告和合規性相關的證明服務、控制評估和某些商定的程序報告。 |
(3) | 表示與税務建議和税務規劃相關的服務的總費用。 這些服務主要涉及識別和計算税收抵免和獎勵,以及審查轉讓定價安排 。安永會計師事務所於任何一年均未向本公司提供任何税務合規或準備服務。 |
2024年委託書-2043年
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項目 3 |
Say on Pay,一項在諮詢基礎上批准公司高管薪酬的建議 |
董事會一致建議投票支持這項提議。 |
我們要求我們的股東在諮詢的基礎上批准支付給我們指定的高管的2023年薪酬,如本委託書的薪酬討論和分析以及高管薪酬 部分所述。雖然諮詢投票對公司沒有約束力,但負責設計和管理我們高管薪酬計劃的MP&D委員會(在本項目3中稱為“委員會”)重視我們股東的意見,並將繼續在對我們高管薪酬計劃進行的評估中考慮投票結果。
在CVS Health,我們的高管薪酬理念和實踐 反映了我們為業績付費的承諾,無論是短期還是長期。我們將業績定義為取得的業績 對照具有挑戰性的內部財務目標進行衡量,同時考慮到我們相對於同行公司的業績以及行業和市場狀況。我們相信,我們的多方面高管薪酬計劃,其集成的 側重於增強與股東一致性的短期和長期指標和功能,提供了一個有效的框架, 可以通過該框架適當地衡量和獎勵實現我們戰略目標的進展。
在考慮股東反饋後,委員會對年度現金管理激勵計劃和PSU使用相同的衡量標準,並在長期激勵計劃中保持股權組合,從而保持了計劃的一致性 。委員會批准了對該計劃的2023年管理激勵計劃(“MIP”) 部分的細微修改,我們認為這些修改進一步使我們高管的利益與我們的股東的利益一致,包括:
• | 將客户服務/滿意度分數替換為淨推廣者分數(NPS),以衡量客户在MIP中的體驗和參與度。NPS更常用,使我們能夠更有效、更透明地衡量可比較的定位;以及 | |
• | 將員工隊伍修飾語(僅向下)的使用推廣到更廣泛的高級領導羣體(副總裁及以上; 以前的高級副總裁及以上)。 |
在我們的2023年股東年會之後,委員會審議了會議上就高管薪酬進行的股東諮詢投票的結果 針對被任命的高管的2022年薪酬行動和決定。大約80%的人投了贊成票;這比2022年獲得的支持(91.8%)要低。投票後,委員會對薪酬計劃進行了徹底審查,並監督了一個強有力的股東外聯計劃。委員會考慮了股東的反饋意見,並在2024年完善了高管薪酬計劃。有關更多詳細信息,請參閲第 48頁開始的“薪酬討論與分析”。
44%為CVS Health
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2023年,CVS Health在其戰略上取得了強勁進展,我們實現了強勁的收入增長,並通過股息向股東返還了超過30億美元。我們設定了具有挑戰性的內部目標,導致年度獎金支付低於目標水平。我們達到了2023年調整後每股收益的目標,並超過了2021年PSU的RTSR中值,從而實現了103.3的支出,如下所示。
關於2023年的薪酬,委員會採取了以下行動:
2023年管理激勵計劃 (“MIP”) | 2021-2023年長期績效獎勵的支出 |
·*MIP調整後的營業收入(1) 低於目標水平=83.1%的業績結果 | ·2023年10月,PSU調整後每股收益(1) 目標是8.99美元。 ·略高於中值的RTSR業績(~53.3%)將支付水平提高了3.3% 派息=103.3% |
(1) | MIP調整後營業收入和調整後每股收益是非GAAP財務指標。有關詳細信息,請參閲此 代理聲明的附件A。 |
我們鼓勵股東閲讀本委託書和CD&A第46-47頁上委員會的信函,以及從第79頁開始的薪酬表格和敍述性討論,以詳細説明我們的高管薪酬計劃和決定。
委員會和董事會認為,薪酬討論和分析中闡明的政策和程序在實現我們的目標方面是有效的,本委託書中報告的我們被點名的高管的薪酬對CVS Health的長期成功做出了貢獻。此外,我們相信, 2023年的薪酬結果證明瞭薪酬與績效之間的一致性,我們的高管薪酬計劃仍然與公司的增長戰略保持一致。
股東被要求對以下決議進行投票:
決議,股東在諮詢基礎上批准根據美國證券交易委員會薪酬披露規則(該披露包括薪酬討論與分析、薪酬表格和其他敍述性高管薪酬披露)披露的薪酬摘要表中點名的CVS Health高管的薪酬。
2024年委託書:2045年
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作為董事會管理規劃和發展委員會(在本文中稱為“委員會”)的成員,我們最重要的責任是確保CVS Health保持一個強調按績效付費的高管薪酬計劃,使管理層 執行我們的戰略目標與長期的股東價值創造保持一致,並支持吸引和留住一支強大的 高管領導團隊。在比爾·韋爾登於2023年年會上退休之後,我們迎來了兩位新的獨立董事加入委員會,Mike·馬奧尼於2023年11月加入董事會和委員會,費爾南多·阿吉雷 於2024年3月加入委員會,作為更廣泛的委員會更新計劃的一部分。我們欣賞他們為我們的工作帶來的全新視角。
在過去幾年中,CVS Health的執行領導團隊進行了有目的的轉變,將最適合執行公司戰略的人才安排到位,包括 大量內部晉升和外部招聘。我們的行政領導團隊在醫療保健領域擁有豐富的經驗,正在加快我們的進步步伐,為我們的客户、我們的社區、我們的人民和我們的股東創造價值。 2023年,CVS Health在我們的戰略目標方面取得了重大進展,併為我們的資產奠定了基礎,以推動 可靠、多元化和加速的收益增長,同時為數百萬美國人提供卓越的保健和價值。我們的高管薪酬計劃支持管理層執行我們不斷髮展的戰略和運營目標,使我們能夠繼續 以這些方式推動股東的長期價值創造。
委員會批准了2024年生效的薪酬計劃更新 ,以更好地反映當前市場實踐,吸引和留住最優秀的人才,並使計劃直接與支持可持續長期增長的戰略 優先事項保持一致。委員會確定,我們現有薪酬結構的幾個組成部分與更廣泛的市場或行業不一致,這可能會對CVS Health和我們的股東產生意想不到的後果 在公司戰略征程的這個關鍵時刻吸引和留住儘可能好的人才。 以下列出的這些變化是由我們的獨立薪酬顧問提供的意見和與我們的股東積極接觸後的反饋 提供的:
• | 更新長期激勵目標組合,使其包括60%的PSU、20%的股票期權和20%的RSU(從之前的75%PSU和25%的股票期權的組合); | |
• | 將三年期PSU歸屬後的持有期從兩年縮短至一年,以與更廣泛市場上具有競爭力的薪酬做法保持一致; | |
• | 發展勞動力修改量,以反映更全面的包容性和歸屬感衡量標準;以及 | |
• | 在長期股權計劃中包括一個額外的指標,以與我們在2023年12月投資者日作出的承諾保持一致,該指標是客觀的,可在三年內進行衡量,旨在將我們的最高領導層集中在支持長期增長的具體戰略 計劃上。 |
此外,委員會通過了一項政策,即在沒有尋求股東批准或批准此類協議、計劃或政策的情況下,不會簽訂任何新的僱用、遣散費或離職協議,或制定任何新的遣散費計劃或政策,向高管人員提供現金 遣散費福利,超過任何第16條官員(包括我們被點名的高管)基本工資和目標獎金之和的2.99倍。
這些變化建立在前幾年根據股東反饋對高管薪酬計劃進行改進的基礎上。
46%為CVS Health
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委員會認為,我們的高管薪酬計劃支持我們的長期戰略,並使我們能夠吸引和留住高管領導團隊中的關鍵人才,這些 更新符合我們股東的利益和反饋。
我們仍然致力於通過與股東的定期討論,不斷評估和改進我們的高管薪酬計劃。我們期待着繼續這一對話 ,並鼓勵您在做出投票決定之前,就與我們的計劃相關的任何問題或顧慮進行溝通。再次感謝您對CVS Health一如既往的支持和投資。
截至2024年3月18日記錄日期的MP&D委員會成員與管理層會面,以審查和討論薪酬討論和分析。基於審查和討論,我們建議董事會將薪酬討論和分析包括在本委託書中。
羅傑·N·法拉 | C.David·布朗二世 (主席) | 安妮·M·菲努坎 | 邁克爾·F·馬奧尼 |
2024年委託書:47年
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薪酬討論與分析解釋了我們的高管 薪酬計劃是如何針對我們被任命的高管(“近地天體”或“被任命的高管”)設計和運作的,其中包括肖恩·M·蓋爾廷、我們的前執行副總裁總裁、首席財務官和衞生服務部門的總裁 。
我們持續的近地天體亮點如下:
凱倫·S·林奇
CVS Health總裁兼首席執行官
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現任和前任角色 林奇女士有超過三個 在醫療保健行業擁有數十年的經驗。下 CVS Health的領導影響了更多人的生活 每年超過1.2億消費者通過其獨特的 資產組合。在成為總統之前, 首席執行官,她曾擔任執行副總裁兼總裁 Aetna,負責推動戰略交付 以消費者為中心、高價值的醫療保健 Aetna為數百萬人提供服務。加入本公司 通過2018年11月收購Aetna。 | ||
託馬斯·F·考伊
執行副總裁兼首席財務官
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現任和前任角色 科韋利先生被任命 2024年1月擔任執行副總裁兼首席財務官, 2023年10月被任命為臨時首席財務官。 在此之前,他曾擔任我們的高級副總裁, 資本市場自二月份加入公司以來 2022年和2023年9月,他的角色擴大到 包括監督更廣泛的企業財務 功能協調發展的在加入CVS Health之前,科韋利先生 擔任執行副總裁兼首席財務官 醫療保健服務機構手術合作伙伴官員 公司,從2018年4月到2022年2月。 在此之前,他曾在Aetna、Legacy擔任領導職務 合作伙伴集團以及醫療保健和併購 瑞士信貸的收購集團。 |
48 CVS Health
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Samrat S.Khichi
執行副總裁、首席政策官兼總法律顧問
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現任和前任角色 希奇先生曾擔任 執行副總裁、首席政策官和 自2023年2月起擔任總法律顧問。在此之前 他曾擔任企業執行副總裁 發展、公共政策、監管事務和 Becton,Dickinson and Company總法律顧問 (“BD”)。他通過收購BD C. R.巴德公司,他曾擔任高級職員 副總裁、總法律顧問兼祕書,以及 此前曾擔任高級首席行政官 加泰羅尼亞製藥副總裁兼總法律顧問 解決方案。 | ||
蒂拉克·曼達迪
執行副總裁兼首席數字、數據、分析和技術官
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現任和前任角色 曼達迪先生一直是我們的 執行副總裁兼首席數字,數據, 自2022年7月起擔任分析和技術官。 此前,他曾擔任米高梅的首席戰略官 國際度假村。在加入米高梅之前,曼達迪先生 曾擔任數字執行副總裁兼首席執行官 迪士尼技術官員。在加入迪士尼之前,他領導 全球轉型,包括卡、消費者旅行 和銀行業,在美國運通。 | ||
Prem S.Shah
執行副總裁、首席藥房官兼藥房與消費者總裁 健康
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現任和前任角色*Mr.Shah擔任執行副總裁 總裁,首席藥劑官,2023年9月 成為總裁,藥房和消費者健康, 自1月起擔任聯席總裁後 2022年在擔任現在的角色之前,Mr.Shah花了他的全部時間 11年CVS健康生涯,擔任戰略角色 監督主要專科藥房的職能。在.之前 加盟CVS Health,他是ICORE的高級副總裁 Healthcare是麥哲倫健康服務公司。 |
2024年委託書:2049年
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我們相信,我們的熱情、我們的目標和我們改善整體健康的承諾是從最高層開始的。我們擁有一支經驗豐富的領導者團隊,擁有深厚的醫療保健和技術專業知識,並且在建立、擴展和發展盈利業務方面有着成熟的業績記錄。以下內容反映了2023年近地天體的變化。
董事會任命託馬斯·F·考伊為CVS Health執行副總裁總裁兼首席財務官,自2024年1月5日起生效。CoWhey先生自2023年10月13日以來一直擔任CVS Health的臨時首席財務官,自2022年2月以來一直擔任資本市場部的高級副總裁。 MP&D委員會在審查了獨立薪酬顧問提供的市場數據後批准了CoWhey先生的薪酬安排。關於這些安排的摘要,見第72頁“與指定執行幹事簽訂的協議”。
Samrat S.Khichi於2023年2月加入公司,擔任執行副總裁總裁、首席政策官兼總法律顧問,領導法律、合規和政府事務團隊。Khichi先生的僱用安排和補償的摘要可見第72頁。MP&D委員會在審查了其獨立薪酬顧問提供的市場數據後,批准了Khichi先生的薪酬安排。見第72頁“與指定執行官員簽訂的協議”。
我們的前執行副總裁、首席財務官兼健康服務部門的總裁自2023年10月13日以來一直在休假,預計他將於2024年5月31日離開CVS Health。 蓋爾丁先生和本公司沒有就他2024年1月決定辭職一事簽訂離職協議,他將不會獲得離職津貼。
CD&A分為以下幾個部分:
摘要 | -第51頁 |
我們的高管薪酬核心原則 | 頁面 51 |
股東外展 | 頁面 51 |
高管薪酬計劃中的領先實踐 | 頁面 55 |
2023年業務和績效亮點 | 頁面 56 |
2023年業務和績效業績 | 頁面 56 |
高管薪酬方案探討 | 頁面 56 |
2023年高管薪酬規劃和審查流程 | 頁面 56 |
2023年高管薪酬計劃摘要 | 頁面 57 |
我們高管薪酬計劃的要素 | 頁面 59 |
2023薪酬同級組 | 頁面 69 |
其他薪酬話題 | 頁面 70 |
與薪酬相關的關鍵政策 | 頁面 73 |
税務方面的考慮 | 頁面 76 |
非公認會計準則財務計量在薪酬中的應用探討與分析 | 頁面 76 |
2023-2025年NSO獎的相對TLR同行組 | 頁面 78 |
50 CVS Health
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儘管我們在薪酬決策中考慮了許多因素,但 這五項核心原則推動了我們的高管薪酬理念:
業務戰略協調一致 | |
支持我們的“一家公司”業務戰略,讓高管對領導力和文化一致性負責 | |
吸引和留住 | |
通過提供有競爭力的人才吸引和留住最高素質的人才 與我們爭奪業務和人才的公司相比,總獎勵方案包括但不限於我們的薪酬 對等組
提供與我們的目標相關的差異化價值主張 | |
按績效付費 | |
大多數高管的薪酬是可變的,並與激勵措施掛鈎
專注於盈利增長,推動股東總回報
平衡財務業績和非財務業績,這對我們實現圍繞客户打造健康世界的目標至關重要 | |
股東一致 | |
鼓勵持股和股價增長的心態 | |
清晰透明 | |
易於理解,與公司和領導績效直接相關 |
我們每年對薪酬投票的發言權是我們收到股東對我們高管薪酬計劃的反饋的機會之一,MP&D委員會在確定公司高管的薪酬時會將投票結果 考慮在內。我們在2023年就高管薪酬進行的股東諮詢投票獲得了80%的贊成票;這一比例低於2022年的支持率(91.8%)。
2024年委託書:1951年
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我們重視與股東的公開對話,我們相信與股東和其他利益相關者的定期溝通是我們取得長期成功的關鍵部分。除了CVS Health的年度股東外展和參與計劃外,該公司還參與旨在向股東提供信息並在整個財年尋求股東意見的活動,包括但不限於季度收益電話會議、行業演示 和會議、公司主辦的活動和演示以及證券分析師會議。此外,在2023年下半年和2024年初,在董事會的指導下,管理層接觸了31名股東,他們大約佔我們已發行股票總數的50%,並最終與代表我們已發行股票約40%的股東舉行了23次會議。這包括與主動要求與我們接洽的較小股東和其他投資者組織的會議。我們還聯繫了領先的代理諮詢公司。聯繫的幾家股東和代理諮詢公司表示, 當時沒有必要召開會議。我們與所有股東和諮詢公司舉行了電話會議,他們對我們的接觸做出了迴應, 要求滿足我們的要求。董事會獨立主席和/或MP&D委員會主席參與了與代表我們已發行股票約28%的股東以及要求召開接洽電話的代理諮詢公司的接洽。此外,我們還與每位提交提案以納入本委託書的股東進行了接觸,導致 撤回了兩項提案。我們的MP&D委員會主席David·布朗以及我們的獨立董事會主席兼MP&D委員會成員羅傑·法拉在我們的法律、人力資源和投資者關係工作人員的協助下,在與股東的對話中發揮了重要作用。MP&D委員會討論了股東的反饋,認為這是實質性的和深思熟慮的。
在我們與股東的會議中,我們很高興地聽到,大多數股東並不擔心 我們的高管薪酬計劃的結構 ,並繼續對最近 年實施的全面變化提供積極反饋,以與我們不斷髮展的業務戰略保持一致,並回應他們的意見。我們收到了對前一年的廣泛參與的積極反饋,以及關於在我們的2023年委託書中討論的 宣佈訴訟和解應計費用後於2022年作出的賠償決定的透明披露。他們讚賞我們將相關股票 業績納入薪酬計劃,以進一步確保與股東的體驗保持一致。股東還提供了對PSU指標的反饋。
我們接觸的投票反對2023年薪酬提案的股東通常不會繼續對我們的薪酬計劃表示擔憂。
我們還徵求了股東對2024年薪酬設計的意見 MP&D委員會正在考慮授予我們高級管理人員的獎勵事項。MP&D委員會 尋求這一反饋,以便股東的意見可以為他們的最終決定提供信息。在其他議題中,我們與 股東討論:2024年年度長期激勵獎勵的股權組合是否應包括使用限制性股票單位 (“RSU”);是否應修訂PSU的歸屬後持有期;以及年度現金管理激勵計劃中使用的勞動力修改量是否應保持僅向下修正和/或擴展以更廣泛地捕捉文化 。
52%的CVS健康
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MP&D委員會確定,我們現有薪酬結構的幾個組成部分與更廣泛的市場或行業實踐不一致,這可能會導致CVS Health和我們的股東在吸引和留住儘可能優秀的人才方面產生意想不到的後果。經過深思熟慮, 考慮了與股東積極接觸後的反饋意見和我們獨立薪酬顧問的意見,MP&D委員會對2024年生效的年度長期激勵薪酬計劃進行了幾次更新 ,我們認為這將是目前為公司服務的最佳方案:
補償 元素 |
MP&D委員會的考慮、股東反饋和2024年的決定 |
股權混合和 2024年的指標 年度長期 激勵獎 |
MP&D 委員會考慮事項
·CVS Health的高管薪酬計劃主要是浮動薪酬(~90%), 佔高管薪酬約75%的長期股權部分。2023年的股票組合 是否由75%的PSU和25%的股票期權組成
·執行由MP&D委員會獨立執行的激勵計劃設計審查 薪酬顧問證明CVS Health的計劃與 市場慣例,大多數同行將年度獎勵的一部分以RSU形式授予
· 不包括RSU的股權組合是不尋常的,也是市場慣例之外的,這可能會干擾招聘最高素質的人才
·新的RSU 提供在平衡的股權投資組合中適當的保留水平 和 是面向非英語高管的年度股權獎勵組合的一部分,該獎項支持 我們的高管薪酬核心原則是留住最優秀的人才
股東 反饋
·股東 要求明確披露MP&D委員會任何 變化
·大多數 股東對股權組合或衡量標準沒有規定 使用, ,條件是至少大部分獎勵是基於績效的,並且 績效 基於客觀標準
·一些股東討論了最近的研究表明RSU之間存在很強的相關性 和長期業績,以及更重視RSU的偏好的轉變
·*一些股東支持高槓杆計劃
·大多數股東更傾向於有限地使用股票期權
·一些股東建議我們修改衡量方法 調整後的PSU的EPS目標下的績效 ,以便不僅僅是衡量 在 三年績效期末
·*一些 股東傾向於多個長期指標,並要求我們 考慮 另一個客觀指標或使用RTSR作為指標而不是修飾語
2024年的最終確定
·到2024年,近地天體的年度股權組合將是60%的PSU、20%的RSU和20%的股票期權, 維護一個在解決風險的同時高度關注性能的計劃
·這反映了股東的投入,即至少大多數長期股權的形式 共 個PSU
·它在股票組合中增加了適量的RSU,以更緊密地與市場保持一致 實踐 (近70%的同行包括RSU)並降低招聘和留住風險
·它減少了股票期權的使用,以更緊密地符合市場慣例
·我將維持調整後的每股收益指標,權重為70%,但過渡到累計 目標 衡量的是整個三年的績效期間,而不是衡量 績效 以績效期間的最後一年為基礎
·添加 第二個權重為30%的指標,該指標是客觀的,可在 與我們2023年12月討論的戰略計劃相關的三年 期限 投資者日演示
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2024年委託書:1953年
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歸屬後持有 PSU的週期 |
MP&D 委員會考慮、股東反饋和2024年決定
·CVS Health的PSU歸屬後持有期為之前的五年 近地天體總薪酬的大部分可以貨幣化
·執行由MP&D委員會獨立執行的激勵計劃設計審查 薪酬 顧問論證兩年持有期不是行情 實踐 且只有一家同級公司有歸屬後持有期
·CVS Health擁有適用於近地天體的強大股權指導方針,並持有 對7倍工資的首席執行官和4倍工資的其他近地天體的要求,進一步確保與我們長期股東的利益保持一致
· 兩年持有期被認為是不尋常的,超出了市場慣例,這可能會干擾招聘最高素質的人才
股東 反饋
·股東一般都瞭解人才管理的潛在風險 通過兩年持有期創造的前景
·大多數股東對持有期沒有強烈的看法,也沒有 在提供績效測算期的情況下關注擬議的變更 至少三年了嗎?
2024年的最終確定
·將維持 歸屬後持有期(淨股份),以與股東保持一致; 從2024 PSU授予開始 ,但將授予後的持有期減少到1 年 向市場靠攏,併為股票期權提供更多對稱性,這 馬甲 超過四年 |
維護 僅限負面的員工隊伍 年度現金管理激勵計劃(“MIP”)中的修改者 |
MP&D 委員會考慮事項
·CVS Health在其年度現金中增加了一個可自由支配的、僅向下調整的修飾符 管理 2021計劃年度激勵計劃並維護該修改量 到2023年,重點關注同事代表、培訓、發展和 保留。作為否定修飾語的 已擴展為適用於更廣泛的 員工 在2023年,MP&D委員會考慮了範圍是否也應該 進行擴展以更廣泛地捕捉我們的文化
·我們的價值觀支持多樣性、公平、包容性和歸屬感的廣泛定義; 同事們也廣泛地看待多樣性、公平性、包容性和歸屬感,並得到支持 由 我們的16個同事資源小組和關於加強信息披露的請求 屬性 ,如殘疾、退伍軍人身份、種族和民族以及性別認同
·提供和維護一個參與、包容和歸屬感的環境 對我們的企業非常重要,可以通過我們的參與度調查進行評估
·*僅使用否定修飾語是合適的,因為這些都是基本預期 並且 管理層不應因開會而獲得高於公司業績的獎勵 這些 預期
股東 反饋
·大多數股東都喜歡使用僅限否定的修飾語,並 支持擬議的更改以擴展指標,前提是存在 績效期末的透明度 所衡量的內容
2024年的最終確定
·我將保持 僅向下修飾符,並演變指標以代表文化 根據同事敬業度調查的客觀結果衡量 |
54%為CVS Health
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此外,在收到股東建議並廣泛考慮股東觀點後,MP&D委員會通過了一項政策,即不會簽訂任何新的僱傭、遣散費或離職協議,或制定任何新的遣散費政策,向包括我們的近地天體在內的任何第16條官員提供超過基本工資和目標獎金總和的現金遣散費福利,而不尋求股東批准。
有關股東參與的其他信息,請參閲本委託書第9-11頁。
董事會致力於繼續其徵求反饋意見的長期做法,將股東的觀點納入我們的高管薪酬計劃。如上所述,我們的股東外展活動為董事會提供了寶貴的見解,讓董事會了解我們的股東對我們的高管薪酬計劃和其他對他們重要的問題的看法。我們的薪酬實踐與我們的核心薪酬原則保持一致,並有助於我們 實施這些原則。它們還表明了我們對健全薪酬和治理實踐的承諾,並反映了前幾年由於股東的投入而對我們的高管薪酬計劃所做的改進。
與股東一致的業績衡量標準 利益 | 賠償政策和披露承諾 任何賠償 | |||
總薪酬機會的大部分是 基於性能的 | 有限的額外津貼和個人福利 | |||
長期獎勵補助金是有上限的 | 無消費税彙總 | |||
歸屬後持有期對淨股份的影響 來自近地天體的PSU | 面向高管的廣泛離職計劃 | |||
如果滿足以下條件,則不對任何未完成的PSU進行向上修飾 絕對TSR為負值 | 穩健的股票持有指引 | |||
僅在以下情況下才支付RSU的股息等價物 獲獎背心 | 廣義反質押和反套期保值政策 | |||
股權獎勵的雙重觸發歸屬 | 任何委託書中的對賬 最大限度地採用非GAAP績效指標 直接可比的GAAP財務指標 | |||
沒有期權重新定價;沒有股票回收 | 綜合類公司董事會委員會監督 年度薪酬計劃風險評估 | |||
現金分紅保單最高限額為2.99倍 外加獎金 | 老年人MIP中的多樣性/包容性度量 高管 |
2024年委託書:2055年
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2023年,CVS Health展示了我們多元化企業的力量 ,並展示了我們是醫療保健領域值得信賴的品牌。我們仍然專注於運營執行和可持續增長,以推進我們的目標,即成為面向消費者的領先的健康解決方案公司。我們的綜合健康模式對於我們所服務的消費者、客户、社區和股東來説,與日俱增 。
我們的財務業績和差異化戰略為2024年創造了強勁的 勢頭。
10.9% 增加 總收入 |
$6.47 GAAP稀釋每股收益 |
$8.74(1) 調整後每股收益 |
$13.4 十億 運營現金流 | ||||||
~10% 增加 至2024年2月生效的季度股東股息 |
$2.42 總計2023年每股股息
>$3 十億美元 在2023年支付的股息中 |
109 連續幾個季度支付的股息 |
87% 在該公司的Medicare Advantage成員中,有2024個星級評級至少為4.0星級(截至2023年12月31日) | ||||||
(1) | 調整後的每股收益是非公認會計準則財務指標。請參閲本委託書附件A,瞭解本財務指標與其他非GAAP財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬情況。 |
有關我們的財務業績和戰略的更多信息,請參閲我們與本代理聲明一起郵寄的2023年年度報告 ,可在以下地址獲取www.cvshealthannualmeeting.com. |
我們的高管薪酬計劃支持我們的長期戰略 ,將高管的大部分薪酬與與公司增長戰略相一致的基於績效的指標掛鈎。對於我們的 2023年度高管薪酬計劃,我們提供總直接薪酬的三個要素:基本工資、年度現金激勵 以及以PSU和股票期權的形式提供的長期激勵,從第59頁開始詳細介紹。
審查和制定公司高管薪酬計劃和薪酬水平的年度週期是一個多步驟的過程,包括與我們的股東全年接觸。它還考慮了我們對薪酬結果、薪酬同行小組和行業信息的發言權、公司與目標相比的短期和長期結果,以及MP&D委員會獨立薪酬顧問的意見和指導 。
在評估2023年薪酬彙總表 (“SCT”)中報告的薪酬時,重要的是要考慮薪酬決定的時間和報告的期間。
• | 年度現金獎勵由MP&D委員會於2024年2月決定和批准,並根據2023年第一季度確立的業績目標反映公司和個人在2023年的業績。 |
• | 長期激勵獎反映了個人表現和未來推動公司戰略和增長的潛力。 為2023年4月在任的近地天體頒發的年度長期激勵獎如下 |
56%的CVS健康
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PSU和股票期權。2023年3月批准了2023年1月1日至2025年12月31日期間的2023個PSU的績效目標。MP&D委員會將確定是否在2026年2月實現業績;如果滿足業績標準,PSU將根據持續受僱到2026年4月1日進行授予,如果有淨股份,將有兩年的持有期。
• | CoWhey先生的2023年股權獎勵反映了他在2023年4月擔任的職位的標準股權組合(股票期權、RSU和PSU) 。他還於2023年11月獲得了RSU獎勵,以反映他從2023年10月開始在公司擔任臨時CFO的實質性增加的職責和關鍵角色。Khichi先生於2023年2月加入本公司,並於2023年2月收到一項完整獎勵,相當於他須從其前僱主手中沒收的現金及權益的經濟等值,並由現金及RSU組成,但在某些情況下須予歸屬及償還。(見第72頁“與指定執行幹事簽訂的協議”)。 |
管理激勵計劃
詳情請參閲第60-62頁 |
MP&D委員會認為,業績指標,包括盈利能力、客户體驗、市場可比性和股票價格,應該繼續納入我們的高管薪酬計劃。
為了保持同比一致性,2023年MIP指標權重保持不變,MP&D委員會繼續使用僅向下調整的勞動力 修改器:
80%財務(MIP調整後營業收入)
20%的客户體驗(根據Net Promoter Score(NPS)確定)
高級領導(副總裁及以上)的員工隊伍修改量(僅向下,最多 10%)。 |
長期激勵計劃
詳情請參閲第66-69頁 |
2023年,MP&D委員會遵循其設定目標和指標的正常週期(見第58頁),並與我們的長期激勵措施的設計保持了年復一年的一致性:
2023年PSU指標保持不變:100%2025年調整後每股收益,帶有RTSR修飾符;
MP&D委員會繼續將贈款金額限制在目標的150% ,並將PSU支出限制在目標的200%;
如果我們的絕對TSR為負,則不應用向上RTSR修飾符; 和
RTSR同齡人仍然是組成S&P500醫療保健指數的公司 。
2023年,MP&D委員會使用RSU獎勵來補償CoWhey先生擔任CFO的臨時角色,以反映他在公司的實質性增加的職責和責任以及關鍵角色,並作為上文所述的對Khichi先生的整體獎勵。 |
CVS僅限現金健康服務政策
詳情請參閲第75頁 |
MP&D委員會通過了一項高管現金遣散費政策,從2024年起生效,該政策規定,未經股東批准,支付給我們第16科官員(包括我們的近地天體)的現金遣散費不得超過基本工資和目標獎金總和的2.99倍。自2010年以來,涵蓋高管(林奇女士除外)的遣散費計劃已經並將繼續提供1.5倍基本工資的現金遣散費,與高管(林奇女士除外)簽訂的控制權協議變更規定了1.5倍基本工資加目標獎金。林奇的僱傭協議提供的現金遣散費不超過基本工資的2.5倍,外加目標獎金。(見第71頁“與指定執行幹事的協議”)。 |
2024年委託書:1957年
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對於年度和長期激勵計劃,MP&D委員會 監督嚴格而全面的目標設定過程。以下是MP&D委員會對2023年高管薪酬和激勵計劃目標設定的審查和決策過程的要點。MP&D委員會負責制定確定個人NEO薪酬的時間和流程,以使薪酬與公司的財務業績相一致。MP&D委員會根據公司戰略、目標、業績、股東反饋和外部基準,持續不斷地審查我們的薪酬理念和目標,根據實際和相對業績監測薪酬,並確保符合管理層股權要求。
58%-CVS健康
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我們的績效薪酬理念將高管 的大部分薪酬置於風險之中,並強調與個人和公司業績掛鈎的長期激勵以及 繼續服務。因此,向我們的近地天體提供的唯一固定薪酬是基本工資,約佔我們近地天體2023年目標薪酬總額的10%。
MP&D委員會認為,包括盈利能力、客户體驗、市場可比性和股票價格在內的績效指標應納入我們的高管薪酬計劃。 通過使用各種薪酬工具並平衡短期和長期獎勵,MP&D委員會認為我們的高管薪酬 計劃支持高管專注於長期增長創造,因為這些指標是獨立衡量的,沒有單一的 因素影響業績的所有要素。對於2023年,MIP設計擴大了受員工隊伍影響的同事羣體 修改為副總裁及以上,因為MP&D委員會認為我們的員工隊伍應該反映我們所服務的客户和社區 。勞動力修飾符(僅向下)可以將2023年MIP的公式結果減少多達10%。
下表概述了我們2023年高管薪酬計劃的每個要素。
基於性能或與性能一致(約90%) | ||||||||
近期 | 長期的 | |||||||
基本工資 | 年度現金 激勵(MPP) | PSU | 股票期權 | |||||
表演期 | 正在進行中 | 每年一次 | 3-年業績期加上 歸屬後2年持有期 | 4-一年可分級背心,有效期為10年 | ||||
性能度量 |
• MPP調整後營業收入 (80%)
• 淨推薦分數(“RST”) (20%)
• 單個性能修改器 (0-120%)
• 副總裁及以上的勞動力調整器 (僅向下, 高達10%) |
• 2025年調整後每股收益 (100%)
• rTSB修改器 (+/- 25%); 如果我們的絕對TLR為負,則不會對任何未完成的NSO進行向上修改 |
• 股價升值 | |||||
鏈接到戰略和績效 | 以具有競爭力的現金薪酬水平吸引和補償高績效和經驗豐富的領導者。 | 激勵和獎勵高管在財務和運營業績的關鍵領域實現年度公司、業務單位和職能目標。 | 近地天體的重點是實現與我們的運營和戰略計劃直接一致的特定長期財務業績目標。 | 使我們近地天體的利益直接與股東保持一致。只有在經營業績導致股價升值的情況下,股票期權才對近地天體具有價值。 | ||||
首席執行官Target:薪酬組合 | ||||||||
Neo Target:薪酬組合 |
2024年委託書:1559
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MP&D委員會每年審查包括我們的近地天體在內的所有高管人員的基本工資,並根據需要定期調整基本工資,方法是評估該職位不斷變化的責任、 我們在其中競爭高管人才的個人和市場的經驗 我們的薪酬同行團隊定義。根據這次審查的情況以及獨立薪酬顧問的意見,薪酬和發展委員會沒有增加2023年的近地天體基本工資。
2023財年
年度
基本工資 ($) |
百分比 增加 | |||
凱倫·S·林奇 | 1,500,000 | 0 | % | |
託馬斯·F·考伊(1) | 850,000 | (2) | — | |
Samrat S.Khichi(1) | 850,000 | — | ||
蒂拉克 曼達迪 | 1,000,000 | 0 | % | |
Prem S.Shah | 950,000 | 0 | % | |
肖恩·M·蓋爾丁 | 1,250,000 | 0 | % |
(1) | Messrs. 2022年,Covey和Khichi並未被任命為執行官。 |
(2) | 反映 科韋利先生自2023年10月13日起擔任臨時首席財務官的年基本工資率- 2023年12月31日 |
我們的NEO參與我們的年度現金激勵計劃、管理 激勵計劃或MPP,根據該計劃,他們有資格根據預先設定的財務、運營 和個人績效目標的實現情況獲得現金獎勵。如果獲得獎勵,將在次年第一季度根據以下公式支付。MP & D委員會保留因任何原因減少獎勵的自由裁量權。
NEO目標 年度 激勵%倍 基本工資 已收款 業績年度 | X | 公司 性能因子% | X | 個人 性能 修飾符 (0至120%) | X | 勞動力修改者 (僅向下, 降幅高達10%) | = | 最終的
獎 不能超過 目標的200% |
我們近地天體的年度現金獎勵是根據預先設定的、可量化的績效目標的實現情況支付的。在每年第一季度,MP&D委員會為每個近地天體批准一個年度目標獎金機會,以近地天體基本工資的百分比表示。目前的目標 列於第66頁的2023年年度現金獎勵表中。最終獎勵是根據該日曆年度內支付的實際基本工資 計算得出的,我們稱之為“合格收入”。
嚴格的目標設定
CVS Health是一家以業績為導向的公司,MP&D委員會 相信我們的增長、我們對外溝通的目標和我們相應的MIP目標之間存在着密切的聯繫。 我們的管理層和MP&D委員會通力合作,設定了反映我們雄心勃勃的業績目標的目標,並 為我們的股東創造了長期價值。在設定這些目標時,MP&D委員會會考慮與本財年相關的因素。前幾年的財務結果作為參考;然而,MP&D委員會將重點放在制定反映當前業務狀況和預期的年度目標上,並將為本財年的績效結果產生適當的薪酬 。MP&D委員會認識到在以下兩者之間實現適當平衡的重要性: 獎勵短期和長期業績強勁的高管,以及建立現實但嚴格的目標 ,以繼續吸引、激勵和留住高管。
60%的CVS健康
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我們將2023財年的業績目標定在2022年的目標和實際業績之上。這與我們具有挑戰性的戰略增長計劃和嚴格的目標設定理念是一致的。2023年,MP&D委員會使用2023年MIP調整後的營業收入(80% 權重)和企業客户體驗(20%權重)確立了公司目標,強調並加強了企業的業務目標 。2023年,MP&D委員會將客户體驗指標從專有的 客户/客户滿意度調查指標過渡到NPS,這是一種更常用的方法,側重於實時數據驅動的洞察 對我們的消費者來説什麼是重要的,使我們能夠更有效和 地衡量可比定位。
我們的NPS指標通過使用交易生成的 和隨機調查數據來衡量客户體驗。NPS確保我們提供優質的服務,並使我們能夠在每個業務細分市場中保留和贏得新業務。為準備更改NPS,建立了2022年的基線,並用於設定2023年的目標。 NPS的使用從以前的客户服務/滿意度模式下的基於百分比的資金規模(目標的95%到 105%)過渡到NPS下的基於積分的資金規模,範圍從+/-5個點的目標,以保持業務業績。2023年NPS目標是相對於為2022年計算的基線確定的,並被設定為比2022年公司三大主要運營部門的2022年基線總和高出1.7個百分點。
MP&D委員會認為,考慮到我們的內部預測以及在2023年3月初制定目標時存在的宏觀經濟和行業環境,所制定的目標是嚴格的 但是可以實現的。
2022年業績 (單位:百萬) | 2023年-目標 (單位:百萬) | |
MIP調整後的營業收入 * | $17,719 | $18,102 |
* | MIP調整後營業收入 是非GAAP財務指標。請參閲本委託書附件A,瞭解本財務指標與其他非GAAP財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬情況。 |
2023年企業業績結果
公司2023年的業績結果為83.1%-基於2023年MIP調整後的營業收入(業績為目標的77.1%,加權為80%,資金為61.7%)和NPS合計結果(業績為目標的106.8%,加權為20%,資金為21.4%)。
在確定2023年MIP下的公司績效資金率時,MP&D委員會審查了公司的整體財務和經營業績,並對照MP&D委員會於2023年3月批准的MIP績效目標進行了評估。MP&D委員會還考慮了管理團隊在保持公司強勁的核心運營業績和在戰略優先事項上取得重大進展方面的領導力 ,同時尋求降低風險和制定創新戰略。在這方面,MP&D委員會認為,管理層在2023年上半年完成了兩項重大交易,即收購Signify Health和Oak Street Health,推進了公司在初級保健和基於價值的保健方面的戰略。與我們將高管薪酬與報告結果保持一致的做法一致,MP&D委員會已選擇在公司的高管薪酬計劃中使用某些非GAAP績效指標 以最好地激勵和評估績效,我們在此非GAAP績效指標的委託書中提供了詳細的對賬 。2023年,主要的非公認會計準則調整涉及與收購相關的交易和整合成本、攤銷和已實現資本損益淨額。MP&D委員會認為,2023年MIP調整後營業收入目標沒有考慮標誌健康和橡樹街健康業務,因此, 根據這些交易的淨影響進行了調整。這一調整導致最終業績增加3.5%。所有項目的調整 與前幾年薪酬方案下的調整一致。對賬情況見本委託書附件A。
調整後營業收入的結果反映了整個行業的壓力,包括高於預期的Medicare Advantage成員利用率,但部分被衞生服務部門中藥房服務業務的強勁表現所抵消。有利的NPS是由我們的藥房和消費者健康部門的服務推動的,其中包括我們的零售店。我們的藥房服務和醫療福利業務提供了 符合目標的NPS結果。
2024年委託書:61年
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績效指標 | 最低要求 | 目標 | 極大值 | 資金 級別 | 性能 權重 在計劃下 |
最終 已批准 性能 結果 |
2023年調整後的MIP 目標的百分比 資金百分比 |
77.1% | 61.7% | ||||
NPS增長(3) (20%)
結果與目標 |
106.8% | 21.4% |
(1) | MIP調整後營業收入 是非GAAP財務指標。請參閲本委託書附件A,瞭解本財務指標與其他非GAAP財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬情況。 |
(2) | 百萬美元。2023年MIP調整後營業收入的最低金額、目標金額、最高金額和實際金額均扣除與獎金相關的費用。 |
(3) | NPS使用基於點數的資金規模。 實際結果是業務的加權平均業績與目標,加權相等。 |
每個近地天體的個人表現都是根據他或她的目標進行評估的,並分配了一個介於0%和120%之間的值。MP&D委員會沒有為任何近地天體的目標分配具體的權重。個人績效修改量不能超過120%,也不能比僅基於公司績效的薪酬高出20%。低於100%的個人績效修改量將使支出低於僅基於公司績效應獲得的支出。在所有情況下,如果包括公司績效、個人績效和員工隊伍修改量(僅向下,最高降幅為10%),總支出不得超過目標的200%。
2023個人績效修改者 結果:MP&D委員會評估了每個近地天體的業績,並考慮了首席執行官對其他每個近地天體業績的意見。在確定Lynch女士的年度現金獎勵時,MP&D委員會諮詢了董事會的其他獨立成員。2023年,MP&D委員會在Lynch女士的投入下,考慮了個人相對於目標的業績、MIP資金佔83.1%以及非GAAP調整的影響。
關於財務執行情況,重大計劃和發展委員會審議了以下關於近地天體的更全面的結果。GAAP稀釋後每股收益為6.47美元,調整後每股收益為8.74美元;綜合營業收入約為137.43億美元,綜合調整後營業收入為175.34億美元;以及作為衡量部門業績的主要指標的分部調整後營業收入。調整後每股收益和綜合調整後營業收入是非公認會計準則財務指標。見本委託書附件A,以瞭解與最具可比性的《公認會計準則》財務指標的解釋和對賬。
62%為CVS Health
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凱倫·S·林奇 | ||
總裁與首席執行官 | 2023個人績效評估 | |
領導力 | ·作為總裁和CVS Health首席執行官,他的出色表現體現在董事會在戰略重點、業務和財務業績、領導力、文化、多樣性和包容性、聲譽和政府關係以及合規方面的評估中。 ·我們成功地駕馭了充滿挑戰的環境,並兑現了我們的財務承諾,有力地證明瞭我們多元化公司的實力 ·繼續推動公司實現可持續、可盈利的長期增長。 ·我們在我們的戰略上取得了重大進展,將滿足消費者隨時隨地需要醫療保健的集成醫療解決方案整合在一起 | |
業務成果 | ·財年總收入約為3580億美元,同比增長11% ·該公司調整後的營業收入為175億美元,調整後的每股收益為8.74美元。 ·它產生了134億美元的運營現金流,展示了我們商業模式的力量,並支持我們大膽的戰略 ·我們推出了新的CVS Healthspire品牌,並通過收購兩項主要的基於價值的多方支付資產:Signify Health和Oak Street Health,實現了我們醫療服務組合的多元化 ,使CVS Health能夠擴大我們的潛在市場,釋放醫療保健領域的新價值 ·我們的產品組合進一步多樣化,通過CVS責任關懷進入醫療保健價值鏈的新領域,以支持基於風險的提供商;2023年實現了100億美元的受管支出 ·它推出了新的藥房模式,Cordavis、TrueCost和CostVantage, 這些模式通過創新的產品為消費者和客户創造更多的透明度和選擇,在醫療保健領域創造新的價值 | |
人民 | ·我們成功地領導了30多萬名以目標為導向的同事 ,並朝着創建一個公司文化的目標前進 ·強勁的員工敬業度評級表明 與公司的價值觀和宗旨保持了強烈的一致性 | |
託馬斯·F·考伊 | ||
EVP和CFO | 2023個人績效評估 | |
領導力 | ·他作為臨時首席財務官的表現強勁 ·成功管理國庫、長期資本配置和財務規劃 ·支持高級風險投資和私募股權投資活動 ·成功完成了對Signify Health 和Oak Street Health的收購,總金額約為184億美元,部分資金來自發行110億美元的長期債務 | |
業務成果 | ·鑑於具有挑戰性的外部環境以及收購Signify Health和Oak Street Health的稀釋影響,該公司實現了強勁的財務業績。 ·該公司提供了8.74美元的調整後每股收益和134億美元的運營現金流 ·該公司將股息增加了10%,或每股0.22美元,派息為每股2.42美元,並回購了約2280萬股普通股 ·該公司通過股息支付和普通股回購向股東返還了50多億美元。 | |
人民 | ·在財務職能部門內建立替補席和繼任規劃方面取得進展 |
2024年委託書:1963年
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Samrat S.Khichi | ||
執行副總裁、首席政策官兼總法律顧問 | 2023個人績效評估 | |
領導力 | ·發揮企業事務集團的關鍵領導影響力,協調公共政策、合規和法律職能,以實現我們的戰略要務,並繼續我們的文化轉型和整合目標 ·成功地在影響多項CVS Health業務的關鍵立法領域執行政府關係和宣傳戰略 ·通過一系列治理和戰略舉措,有效地支持董事會和英語教學 ·通過動態和複雜的監管和公共政策環境,在關鍵的法律、合規和政策問題上發揮領導作用 | |
業務成果 | ·成功管理了所有三個細分市場的複雜訴訟組合,包括州和地方政府阿片類藥物案件的解決 ·支持新的戰略計劃,包括Cordavis、CostVantage、TrueCost和新興的GenAI技術,以及Signify Health和Oak Street Health交易的成功完成 ·成功整合了被收購企業的合規計劃,實現了企業的所有合規目標 | |
人民 | ·全球員工敬業度調查結果反映出高分 ,並繼續支持人才發展、繼任規劃和強大的合規文化 ·共同領導我們持續的文化轉型企業,並將我們的公共政策、合規和法律職能發展為擁有高效工具和流程的高績效團隊 | |
蒂拉克·曼達迪 | ||
執行副總裁兼首席數字、數據、分析和技術官 | 2023個人績效評估 | |
領導力 | ·領導產品導向和客户體驗驅動的新技術產品、服務、體驗和功能的設計轉型 ·我們通過在整個業務中應用技術、數據和分析,加速了公司的戰略。 | |
業務成果 | ·在推動數字優先方法方面超過了目標,增長 至5500萬獨立數字客户(同比增長約17%或800萬客户),並顯著提高了全方位藥房客户的數字採用率 ·支持高級自動化,擺脱管理事務 ,專注於增值客户交互,創造更好的客户、同事和提供商體驗 ·通過跨客户參與渠道一致地融合物理和數字世界,提供增強的全方位健康體驗,並創建創新的個性化參與計劃 ,以幫助提高成員的健康結果 | |
人民 | ·在競爭激烈的技術、數字、數據、分析和創意體驗設計技能市場中,我們加強了人才招聘和留住戰略,並集中努力培養充滿活力和敏捷的以客户為中心的文化 |
64%為CVS Health
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Prem S.Shah | ||
醫藥健康與消費者健康執行副總裁、首席藥劑官總裁 | 2023個人績效評估 | |
領導力 | ·作為藥房健康公司的總裁和CVS Health的首席藥劑官,他有着出色的業務表現,每年為超過1.2億名客户提供服務 ·推出新的CVS CostVantage模式,主動應對零售藥房行業持續存在的報銷壓力,創造更持久、更透明的藥房業務 ·我們推出了Cordavis,我們在那裏共同製造生物仿製藥, 使我們能夠拓寬我們的潛在市場,提高特種藥物的可負擔性,並推動生物仿製藥在美國的採用 。 | |
業務成果 | ·截至2023年全年,製藥和消費者健康收入增長至近1168億美元,同比增長近8% | |
·兒童基金會繼續在我們所服務的社區提供關鍵免疫接種方面發揮重要作用 | ||
·基於對支持藥劑師的技術的大量投資,提高了我們CVS藥店的效率 作為提供跨藥房支持的系統 | ||
·我們實現了跨公司的消費者參與,使用我們值得信賴的藥劑師來接觸有風險且難以聯繫到的成員 ,將他們與護理聯繫起來 | ||
·在2023年關閉目標約300家門店,同時超過腳本留存率和關閉門店的同事留存率目標,從而優化了足跡和產品組合 | ||
·蘋果推出了新的門店模式,將產品轉向更多基於健康和健康的產品,並創建了新的診所模式 (毗鄰橡樹街健康和CVS藥房位置),將重新定義客户和患者體驗 | ||
·它推出了前店當天送貨服務,並推動了藥房的數字化採用和創新,以增強全方位體驗 | ||
人民 | ·它顯著提高了員工敬業度結果,並減少了我們藥店和門店同事的自願流動率 ·它在CVS Pharmacy客户中提供了高NPS |
除了我們的核心指標外,員工隊伍修改量(僅限向下) 可能適用於總裁副總裁及以上級別的領導,包括我們的近地天體。此修改量的範圍從負10%到零(沒有變化),並在確定公司業績和個人修改量後應用於最終建議的獎金,以確保方法的一致性。高級領導和發展委員會從數量和質量兩個方面評估高級領導人員總體代表性(性別、種族和族裔)在聘用和晉升、發展和保留方面取得的有意義的進展程度。
2023員工團隊修改量結果: MP&D委員會評估了公司在2023年代理結果方面的進展,並根據該評估確定不需要進行負面調整。MP&D委員會注意到以下有關公司進展的情況:管理層 專注於招聘、晉升和晉升,人才的發展和留住;在最多樣化的同事羣體中,為零售領域的員工 制定了職業道路;儘管2023年年中宣佈的工作行動已經完成,經濟放緩,管理層 保持了相對於女性高級管理人員的強大地位,並在招聘和晉升種族和民族 多元化高管方面取得了進展。
2024年委託書 65
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經MP & D委員會批准的2023年年度現金激勵獎金的實際支付情況見下表。
近地天體(1) | 2023年符合條件 收益 | 目標 每年一次 激勵 | 全年 目標 授獎 | 公司 每一次- 曼斯 | 個體 每一次- 曼斯 修改器 | 勞動力 修改器 | 最終分紅 % 目標的數量 | 最終 授獎 | ||||||||||||||
凱倫·S·林奇 | $ | 1,500,000 | 200% | $ | 3,000,000 | 83.1% | 120% | — | 99.7% | $ | 2,992,000 | |||||||||||
託馬斯·F·F·考伊(2) | $ | 771,250 | 112% | $ | 862,643 | 83.1% | 110% | — | 91.3% | $ | 788,000 | |||||||||||
Samrat S.Khichi | $ | 753,409 | 100% | $ | 753,409 | 83.1% | 100% | — | 83.1% | $ | 626,000 | |||||||||||
蒂拉克·曼達迪 | $ | 1,000,000 | 150% | $ | 1,500,000 | 83.1% | 100% | — | 83.1% | $ | 1,246,000 | |||||||||||
Prem S.Shah | $ | 950,000 | 150% | $ | 1,425,000 | 83.1% | 120% | — | 99.7% | $ | 1,421,000 |
(1) | 蓋爾丁先生於2023年底獲得批准休假,並根據83.1%的資金獲得按比例計算的賠償金。蓋爾丁先生的 獎金是根據100%的個人業績調整係數計算得出的。 | |
(2) | 考伊2023年的獎金目標被按比例上調至112%,以反映他在2023年10月被任命為臨時首席財務官後,獎金機會增加到150%的目標。 |
每年,MP&D委員會都會批准員工的長期激勵薪酬 ,包括近地天體。在MP&D委員會對我們的高管薪酬計劃進行全面審查後,並考慮到我們股東的意見,委員會決定在2023年保持PSU和股票期權的組合,如下所示 。
2023年,股票期權佔我們近地天體長期激勵獎勵總額的25%。股票期權以公允市場價值授予,並在四年內按比例授予。我們的長期激勵計劃的PSU部分(75%)的特點是根據MP&D委員會在2023年第一季度確定的績效目標按公式確定支出,並將績效期限設置為2023年1月1日至2025年12月31日,為期三年的績效 期限。MP&D委員會批准2025年調整後的EPS作為2023個PSU的核心績效指標,並由RTSR修改器進行調整。 選擇這些指標是因為它們將重點放在實現外部溝通的增長目標上,並在衡量和獎勵績效方面提供同比一致性 。
2023年長期激勵決策 | PSU 計劃亮點 |
·*MP&D委員會遵循其傳統流程,在2023年第一季度設定目標,並於2023年4月授予年度股權獎勵(PSU和股票期權) ·新的PSU指標(調整後的EPS和RTSR修改量)與上一年一致 ·新的PSU核心指標:2025調整後每股收益* ·2025年調整後每股收益目標於2023年第一季度確立,與2023年2月傳達給投資者的長期增長率目標一致 |
·最高派息為200% ·如果我們的絕對TSR為負,則不會將向上RTSR修飾符應用於PSU ·新的PSU裁決協議包括在發生有害行為時追回/沒收 ·在受僱期間和受僱後適用歸屬後持有期 |
* | 調整後的每股收益是一項非公認會計準則的財務指標。請參閲本委託書附件A,將本財務指標和其他非GAAP財務指標與最直接可比的GAAP財務指標進行對賬。 |
66%的CVS健康
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近地天體 | 股票期權 | PSU | 年度RSU | 新聘用或晉升RSU | ||||||||||||
凱倫·S·林奇 | $ | 4,124,992 | $ | 12,374,971 | $ | 0 | $ | 0 | ||||||||
託馬斯·F·考伊(1) | $ | 562,490 | $ | 1,124,969 | $ | 562,452 | $ | 499,976 | ||||||||
Samrat S.Khichi(2) | $ | 1,124,996 | $ | 3,374,969 | $ | 0 | $ | 3,999,979 | ||||||||
蒂拉克·曼達迪 | $ | 1,624,993 | $ | 4,874,990 | $ | 0 | $ | 0 | ||||||||
Prem S.Shah | $ | 1,499,989 | $ | 4,499,937 | $ | 0 | $ | 0 |
(1) | 作為高級副總裁在被任命為臨時首席財務官之前的年度獎項的一部分,考伊獲得了RSU。他還獲得了RSU獎勵,作為對他在2023年擔任臨時首席財務官的補償。有關CoWhey先生薪酬的更多詳情,請參閲“與指定高管簽訂的協議”。 | |
(2) | 當Khichi先生於2023年2月加入公司時,他獲得了完整獎。有關Khichi先生薪酬的更多細節,請參閲“與指定高管簽訂的協議” 。 |
2023 PSU摘要
在考慮了投資者的反饋和在公司的關鍵時刻吸引和留住人才的潛在風險後,根據市場數據和獨立薪酬顧問的意見,MP&D委員會對2024業績年度的長期激勵薪酬做出了以下調整:
• | 保持調整後的EPS指標70%的權重,但使用在整個三年績效期間衡量的累積目標。 | |
• | 添加一個權重為30%的額外指標,其中的目標目標可在三年內衡量,以支持與我們在2023年12月的投資者日上作出的承諾相關的戰略 計劃。 | |
• | 維護RTSR修改器。 | |
• | 保持歸屬後的持有期(對於淨股份),以與股東保持一致。從2024年PSU授予開始,將歸屬後的 持有期減少到一年,以更緊密地與市場實踐保持一致,並與授予 四年的股票期權獎勵更對稱。 | |
• | 增加RSU以更接近市場實踐,在市場實踐中,近70%的同行在RSU中包含一部分股權獎勵,以更好地支持 留住和招聘。 | |
• | 2024年近地天體的股權組合將是60%的PSU、20%的RSU和20%的股票期權,維持一個高度關注業績的計劃,同時解決招聘和留住問題,並繼續平衡風險和回報。 |
有關MP&D委員會關於2024年計劃的基本原理和考慮因素的完整討論,請參見第53-54頁。
2024年委託書:67年
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2021年PSU-績效在三年績效期限之後,於2024年2月通過了MP&D委員會的認證 。結算時發行的淨股票有兩年的持有期。
以下彙總了授予Lynch女士、Guertin先生和Shah先生的2021年PSU獎金的最終支付結果和和解(CoWhey、Khichi和Mandadi先生在2021年撥款時沒有受僱於公司,因此沒有收到2021個PSU):
2021個PSU | 狀態: |
·三年履約期2021年1月1日至2023年12月31日;歸屬 2024年4月1日;受強制性兩年持有期限制 ·基於2023年調整後每股收益*,2021年3月目標定為8.98-9.09美元,2021年4月批准 ·受RTSR修改器限制的客户(+/-25%) |
·預計2023年PSU調整後每股收益*目標為8.99美元 ·的RTSR表現略高於中位數(~53.3%),使派息水平提高了3.3%
計算支出=103.3% |
* | 調整後每股收益和2023年PSU調整後每股收益是非GAAP財務指標。請參閲本委託書附件A,將這些財務指標和其他非GAAP財務指標與最直接可比的GAAP財務指標進行對賬。 |
2021 PSU摘要
* | 調整後的每股收益是一項非公認會計準則的財務指標。關於調整後每股收益和其他非GAAP財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬,請參閲本委託書附件A。 |
68%的CVS健康
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2022 PSU摘要
績效認證將於2025年2月通過,為期三年 績效期限。結算時發行的淨股票,如有,將有兩年的持有期。計算後的最大支出 (包括應用修改器)不能超過授予的PSU的200%。
* | 調整後的每股收益是一項非公認會計準則的財務指標。關於調整後每股收益和其他非GAAP財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬,請參閲本委託書附件A。 |
2023年遴選過程:MP&D委員會使用包括同行羣體在內的各種數據 來源來評估財務業績和薪酬競爭力。雖然同行組代表着各個行業高管人才的廣泛 潛在競爭對手組,但同行組數據僅是MP&D委員會評估我們薪酬計劃的一個參考點。
每年,MP&D委員會在其獨立薪酬顧問的協助下,完成同行小組審查,以確定我們爭奪人才和資本的最相關公司 。用於確定同級組公司的標準包括但不限於規模、複雜性、業務範圍、行業和業務相似性。由19家公司組成的多元化同業集團在2023年保持不變(“2023薪酬同業集團”)。MP&D委員會利用2023薪酬同級組來設定2023薪酬水平,以及70頁“薪酬定位”中討論的其他 因素。2023年全年薪酬同行集團的收入中值為1,391億美元 。CVS Health 2023年全年總收入為3578億美元,相對於2023年薪酬同業集團排名第93個百分位數。
MP&D委員會將繼續每年審查公司的同行小組。
· AbbVie Inc. · 百時美施貴寶公司 · 卡迪納爾健康公司 · 森科拉公司(1) · Centene Corporation · The Cannna Group · 電梯健康公司 |
· HCA Healthcare,Inc. · Humana Inc. · 國際商業機器公司 · Johnson & Johnson · McKesson Corporation · 默克公司,Inc. |
· 微軟公司 · 輝瑞公司 · 目標公司 · 聯合健康集團有限公司 · 沃爾格林靴子聯盟公司 · Walmart Inc. |
(1) | 美國卑爾根公司於2023年8月更名為Cencora,Inc. |
2024年委託書:1969年
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與2023年薪酬同行組相比,MP&D委員會的目標不是將近地天體的薪酬定為指定的 百分位數,而是審查每個薪酬要素的同行組薪酬數據,包括基本工資、目標總現金(基本工資加目標獎金)和目標總薪酬(目標總現金加 長期激勵薪酬)。個人薪酬相對於2023年薪酬同行集團中可比職位的定位因工作而異,MP&D委員會會考慮一系列因素,包括市場競爭力、新主管與2023年薪酬同行集團公司中類似職位的員工的具體職責和職責,以及繼任計劃 。除了這項評估外,MP&D委員會在評估和確定高管薪酬時,還會考慮公司和個人的績效以及公司高管之間的內部薪酬。MP&D委員會 認為,如果與公司浮動薪酬計劃相關的嚴格財務目標以符合公司核心價值觀的方式超出,則獎勵公司高管高於競爭中位數的薪酬是適當的。
該公司為全職員工提供基礎廣泛的醫療和牙科福利、人壽保險以及短期和長期殘疾保險計劃。高管人員有資格 以與我們其他受薪員工相同的基礎和相同水平的財政補貼參與這些計劃。 對這些計劃的財政補貼是分級的,因此我們薪酬最高的同事支付的費用最多。
管理人員可以參與CVS Health Future Fund 401(K)計劃(“401(K)計劃”),這是我們的主要限定繳款計劃。符合條件的CVS Health 員工可以將其符合條件的總薪酬(定義為工資加年度現金獎勵)的75%推遲到美國國税局(IRS)定義的最大延期限額。2023年,延期最高限額為22,500美元,對於50歲及以上的人,另加7,500美元。在工作的第一年後,CVS Health將在每個工資期內匹配員工的 美元延期,最高可達符合條件的總薪酬的5%,但受美國國税局的限制。健康在401(K)計劃中為參加的近地天體提供的相應現金捐款包括在小計總表的“所有其他 補償”一欄中,並在小計總表第80頁的附註8中進行了説明。
除林奇女士外,該公司還維持着一項基礎廣泛的遣散計劃,涵蓋我們的近地天體。該計劃下潛在付款的詳細情況可在第87頁以 開頭的説明和表格中找到。MP&D委員會在其獨立薪酬顧問的協助下,每年審查公司的遣散費福利,以評估其有效性和競爭力。對2023年的審查發現,當前的 福利水平在設計的競爭性標準範圍內。本應在2023年12月31日控制權變更時和在各種終止情景下向我們的近地天體支付的假設付款的細節,股權獎勵和其他福利的處理撥備,以及預計將向控制權變更後終止僱用的高管支付的款項,可從第87頁開始的“終止情景下的付款/(沒收)”中找到。有關林奇女士僱傭協議的説明,請參閲“與指定高管簽訂的協議”。
符合資格的高管可選擇將所賺取並授予的薪酬推遲至延期薪酬計劃(“DCP”)和延期股票薪酬計劃(“DSP”), 任何符合該計劃資格標準的美國員工均可獲得這兩項薪酬。這些計劃旨在以節税的方式提供退休儲蓄,並提高股票持有率。DCP提供了多種投資入賬選擇,其中沒有一個 代表高於市場的回報。我們的每個近地天體在2023財年對DCP和DSP的個人貢獻,包括這些貢獻的收益、2023年期間的任何分配以及截至2023年底它們各自的總賬户餘額 顯示在第86頁的非限定遞延補償表中。
70%的CVS健康
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公司向指定的高管人員提供某些其他薪酬(見第80頁SCT腳註8中的“所有其他薪酬”表)。
我們為我們的近地天體提供以下個人福利:
• | 健康和福利福利:為了吸引和留住所有級別的員工,我們提供補貼的健康和福利計劃,包括醫療、牙科、生命、意外、殘疾、休假和遣散費福利。我們對員工健康福利的補貼是漸進式的,以便高管支付比中等薪酬員工更高的繳費。 此外,作為新批准的CVS健康高管健康計劃的一部分,我們的近地天體有資格接受公司支付的年度健康檢查和評估,該計劃旨在提供風險緩解和業務連續性計劃, 以鼓勵我們近地天體的長期健康。我們的幾家同業集團公司也提供這一優惠。 |
• | 有限的個人使用公司飛機:我們維護員工可用於開展公司業務的公司飛機。根據董事會根據MP&D委員會的建議制定的高管安全計劃,我們的首席執行官必須使用我們的飛機滿足所有旅行需求,包括個人旅行,以最大限度地減少和更有效地使用旅行時間,保護旅行和我們業務的機密性,並增強首席執行官的個人安全。根據林奇女士的僱傭協議,她將向公司報銷每歷年超過250,000美元的個人航空旅行費用。根據公司的公司飛機政策,我們的其他近地天體在極其有限的基礎上,在獲得首席戰略官或首席合規官(如果首席戰略官不在)的事先批准的情況下,允許使用我們的公司飛機進行個人旅行。這種個人使用的費用包括在“所有 其他補償”中,並在SCT之後的説明中説明。這些項目的價值被視為我們的近地天體應納税所得額。在2023財年為我們的每個近地天體提供這些個人福利給公司帶來的總增量成本如第80頁開始的SCT的腳註8所示。 |
• | 有限的公司交通:與我們處理飛機的方法類似,Lynch女士將公司司機作為我們高管安全計劃的一部分,以最大限度地減少和更有效地利用旅行時間,保護旅行和我們業務的機密性 ,並增強我們首席執行官的個人安全。使用訓練有素的司機來增強企業安全符合內部和第三方安全專家的建議。本公司在2023財年向Lynch女士提供這項福利的累計增量成本 顯示在第80頁開始的SCT腳註8中。 |
如前所述,我們與林奇女士簽訂了僱傭協議(“僱傭協議”),並與我們的其他近地天體簽訂了控制權變更協議(統稱為“CIC協議”) 。
凱倫·S·林奇
關於林奇女士被任命為總裁 兼CVS Health首席執行官,CVS Health與林奇女士簽訂了僱傭協議,自2021年2月1日起生效 。僱傭協議規定了她作為總裁和CVS Health首席執行官的僱傭條款。僱傭協議沒有具體的條款,並規定Lynch女士在CVS Health的僱傭將 以自願為基礎。此外,根據僱傭協議,林奇女士將獲得至少145萬美元的年化基本工資(2022年增加到150萬美元),並有資格參加CVS Health的年度獎金計劃,目標年度現金激勵機會為基本工資的200%,自2021年2月1日起生效。在符合資格的僱傭終止時,Lynch女士將有權獲得現金遣散費,相當於她終止僱傭前六個月內有效的最高基本工資和她終止僱傭當年的目標 年度獎金機會的兩倍(如果符合資格的終止僱傭發生在控制權變更後的兩年內,則增加到2.5倍)。林奇女士還將有權在其終止僱傭的年度獲得按比例計算的年度獎金,並按林奇女士及其合格受撫養人在其終止僱傭之日參與的福利和成本分攤水平 繼續參加健康和福利計劃,最長可達18個月。根據她的股權獎勵條款,林奇還將被視為有資格退休。
2024年委託書:1711年
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託馬斯·F·考伊
CoWhey先生於2022年2月加入本公司,並於2023年10月被委任為臨時首席財務官。關於他被任命為臨時首席財務官,MP&D委員會批准了對CoWhey先生在過渡期間的薪酬,以反映他在公司的實質性增加的職責和關鍵角色 如下:基本工資850,000美元,年度現金激勵目標為其年度基本工資的150%,他每月獲得75,000美元的津貼。此外,CoWhey先生還獲得了授予日期價值為500,000美元的一次性RSU獎勵(“臨時CFO股權獎勵”),該獎勵將在授予日期的三週年時進行懸崖授予,但須遵守相關獎勵協議的條款。CoWhey先生還簽訂了CVS Health公司高管的慣例CIC協議和限制性協議,其中包括在他受僱於CVS Health公司後的18個月內的競業禁止和競業禁止協議。董事會任命柯西先生為CVS Health的執行副總裁總裁和首席財務官,自2024年1月5日起生效。
Samrat S.Khichi
Khichi先生於2023年2月加入本公司。根據他的聘書,Khichi先生的基本工資是85萬美元,他的年度現金激勵目標是他年基本工資的100%。此外,希希的目標年度股權獎勵薪酬為450萬美元。受僱後,Khichi先生獲得了現金和限制性股票單位形式的完整獎勵,相當於經濟上的現金和股權, 他被要求從以前的僱主那裏沒收。這包括一次性200萬美元現金支付(“現金支付”) 和一次性完整股權獎勵,授予日期價值為400萬美元(“完整股權獎勵”), 將在授予日期的第一、第二和第三週年按比例授予,受基本獎勵協議條款的限制。如果CVS Health因任何原因終止其僱傭關係,或如果Khichi先生在其受僱日期的24個月前自願終止其僱傭關係,則Khichi先生將被要求全額償還現金付款。如果Khichi先生在完整股權獎授予日期之前自願終止其僱傭關係,或者CVS Health出於原因終止其僱傭關係,則該獎項將在其終止僱傭關係時被沒收。如果公司非自願終止其僱傭關係,完整股權獎勵將在遣散期內(終止僱傭後18個月)繼續授予。 Khichi先生還簽訂了CVS Health針對高管的慣常CIC協議和限制性契約協議,其中包括(其中包括)他受僱於CVS Health後18個月期間的競業禁止和競業禁止契約。
中投公司與近地天體達成協議
MP&D委員會認為,確保我們高級管理層的利益與我們的股東保持一致,才能最大限度地維護股東的利益。除林奇女士外,CIC與我們的近地天體達成的協議旨在消除或至少減少高級管理層不願在可能符合股東最佳利益的控制權交易中進行潛在的 變更。在CVS Health需要專注和深思熟慮的領導以確保成功結果的時期,CIC協議有助於消除因個人財務狀況的不確定性而造成的幹擾。相應地,CIC協議為受保高管在控制權變更後在某些情況下被解僱時提供了特定的“雙重觸發” 遣散費福利。薪酬與發展委員會認為,“雙觸發”遣散費福利條款更合適,因為它提供了一種激勵,促使管理層在控制權變更後保持更大的連續性。“雙重觸發”福利 要求發生兩個事件才能支付遣散費,通常是公司控制權發生變更,然後高管非自願終止僱傭關係。管理所有近地天體股權獎勵條款 的2010或2017年激勵性薪酬計劃(“CP”)也要求“雙重觸發”股權變更控制權利益的歸屬。
MP&D委員會在其獨立薪酬顧問的協助下,每年審查這些潛在的遣散費福利,以評估其有效性和競爭力。 對2023財年的審查發現,目前的福利水平符合設計的競爭標準。從第87頁開始,可在終止情景下的付款/(沒收)中找到控制權變更和各種終止情景下向高管支付的詳細信息;股權獎勵、 和其他福利的處理撥備;以及在控制權變更後終止僱用的高管的估計付款。
72%的CVS健康
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本公司的子公司(安泰公司)在公司收購時持有符合税務條件的 凍結的固定收益養老金計劃。CoWhey先生從2007年起一直是該計劃的參與者,直到2010年被凍結,根據該計劃,他擁有遞延的既得利益,該計劃仍在繼續計息。沒有其他 近地天體參加任何固定收益養卹金計劃。
有關更多詳細信息,請參閲本委託書第85頁開始的養老金福利部分和相關表格。
董事會已通過一項新的追回政策,以符合多德-弗蘭克法案第954節的要求以及美國證券交易委員會和紐約證券交易所頒佈的相關規則和法規(“多德-弗蘭克追回政策”)。
多德-弗蘭克退還政策不影響本公司的現有退還政策,該政策最初於2009年獲得批准,此後進行了多次修訂,最近一次是在2019年 。多德-弗蘭克追回政策明確旨在遵守《多德-弗蘭克法案》的要求。它通常位於我們現有的補償政策的“頂端”,多德-弗蘭克退還政策以類似的方式由MP&D委員會管理 ,只是審計委員會確定是否發生了觸發的“重述” 。
我們認為,我們的補償政策超出了《多德-弗蘭克法案》的要求 ,進一步降低了高管故意虛報業績以使其受益於激勵計劃的潛在風險。此外,適用文件和獎勵協議中已包含有關該政策的適當語言,我們的高管必須書面承認,根據該政策和/或適用法律的條款,我們授予他們的補償可能會 受到補償、追回或沒收的約束。此外,適用裁決協議中的股權沒收條款也將適用於在沒有重述的情況下發生特定有害活動的情況。
MP&D委員會被授權收回支付給高管的薪酬,並擴大了這一能力,將其他高管納入其職權範圍。如果員工 不當行為導致指定的財務或聲譽損害、重大不準確的績效計算或會計 重述,MP&D委員會可尋求追回已支付的激勵薪酬。如果任何受保員工從事有損公司的行為,MP&D委員會還可以取消授予該員工的未完成的基於股權的獎勵。
2024年委託書:1773年
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下圖概述了各種沒收和退款政策的應用情況。
誰 | 什麼時候 | 什麼 | |
不當行為 取消/沒收 | ·該規定適用於所有獲得股權獎勵的同事 作為其激勵薪酬的一部分 | ·*一位同事 因“原因”被解僱: ·故意 並實質性違反他或她在保密、與 合作、訴訟、不誹謗和不徵求意見方面對公司的任何義務; ·被判犯有涉及道德敗壞的重罪;或 ·任何人在履行其對公司的職責時,從事構成故意嚴重疏忽或故意嚴重不當行為的行為,在任何一種情況下,都會對公司的財務狀況或聲譽造成實質性損害。 |
·*所有未歸屬股權獎勵將被取消/沒收。 |
有害的 行為 | ·它適用於所有獲得PSU獎勵作為其激勵薪酬的一部分的同事 | ·有害的行為 。在PSU(和任何相關股息等價物)仍未償還和應支付的任何期間,包括持有期,參與者不得從事有害行為。“有害行為”是指下列任何一種行為: ·禁止任何可能構成原因的行為 ; ·禁止參與者實施犯罪行為,無論是否在工作場所實施,主體或如果眾所周知,將使公司或其子公司受到公眾嘲笑或尷尬; ·故意 不當行為或不真誠的行為,對公司或其子公司造成重大聲譽損害; ·故意 違反或疏忽無視公司或其子公司的政策、規則和程序,特別是包括但不限於參與者根據公司的行為準則和工作場所政策承擔的任何義務;或 ·任何違反參與者限制性契約協議的行為。 |
·PSU的付款 的具體條件是,在結算日期之前的任何時間,參與者 都不從事有害行為。 ·釋放在持有期後交付的 股票也有明確的條件,即在釋放之前的任何時間,參與者都不從事有害行為。 ·如果MP&D委員會在其合理的業務判斷中確定參與者未能滿足該等要求,則自確定之日起,受持有期限制的所有或部分PSU或為結算而交付的任何股份的全部或部分或全部或部分股份應被取消和沒收。 MP&D委員會的所有此類決定均為最終決定,並具有約束力。 |
74%為CVS Health
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誰 | 什麼時候 | 什麼 | |
激勵性薪酬 賠償政策 | ·適用於所有獲得年度現金獎勵或長期獎勵的同事,包括基於股權的獎勵 | ·當 員工的欺詐或重大財務不當行為對我們 董事會確定的用於確定獎勵金額的財務或運營結果進行了有意義的更改時。 ·適用於績效期間的欺詐或重大財務不當行為 ,涉及在績效期間或績效期間之後的三年時間內發現的獎勵金額。 |
·適用於所有年度和長期激勵 獎勵。 ·它允許退還整個賠償金,而不僅僅是 高管的欺詐或重大財務不當行為產生的超額金額。 ·2019年3月修訂,要求公開披露任何執行幹事的任何補償情況(在不違反任何法律或 合同義務的範圍內)。 |
遵守限制性的 公約協議 | ·鼓勵所有獲得股權獎勵的同事 | ·一位同事違反了限制性契約協議的條款 | ·*公司可能會收回在 違規事件發生前兩年內獲得的RSU、PSU和股票期權的利潤。 |
多德-弗蘭克退税政策 | ·任何現任或前任第16條官員(“被覆蓋個人”),無論其過錯如何 | ·公司需要按照多德-弗蘭克追回政策的定義準備一份限定重述 | ·它規定了官員在需要重述之日前三(3)年內錯誤地授予和收到的基於激勵的追回補償;禁止實際或事實上的賠償; 並公開披露。 |
MP&D委員會通過了一項自2024年起生效的高管離職政策,該政策規定,未經股東批准,公司不得簽訂任何新的員工協議、遣散費協議或離職協議,或制定任何新的遣散費計劃或政策,規定向我們第16部分的高級管理人員(包括我們的新主管)提供超過基本工資和目標獎金之和2.99倍的現金遣散費。自2010年以來,涵蓋高管(林奇女士除外)的離職計劃 一直提供,並將繼續提供1.5倍基本工資的現金遣散費,以及 《控制協議變更》規定1.5倍基本工資加目標獎金。林奇的僱傭協議提供的現金遣散費不超過基本工資的2.5倍,外加目標獎金。CVS Health Corporation首席執行官現金服務政策可在我們的網站上獲得:Https://investors.cvshealth.com在“治理 文檔”下。
CVS Health維持着一項反對税收總額的廣泛政策。 我們的反合計政策目前唯一的例外是,根據我們廣泛的搬遷政策,可能需要繳納的税款, 適用於大量員工(即那些在受僱、調動或晉升時必須搬遷的員工)。
很大一部分高管薪酬已經並將繼續以CVS Health普通股支付。CVS Health的董事會和執行管理層認真履行他們的責任和義務,在交易我們的股票時表現出最高的行為標準。我們股票的所有交易由任何人進行
2024年委託書:75年
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董事的高管或指定員工,如在我們的財務報告流程中扮演重要角色或具有訪問權限(統稱為“內部人”),必須經 總法律顧問、公司祕書或他們指定的人(S)預先批准。內部人士通常被禁止交易我們的任何證券 ,除非是在我們每個季度的財務業績發佈後不久開始的不同時間段內,內部人士 和其他員工可能被要求在預期重大事態發展或公告的其他指定時間段內禁止交易 。此外,我們的政策是,內部人員和所有其他員工不得從事以下任何與我們的證券有關的活動 :
• | 我們證券的短期交易(在公開市場購買的股票必須持有至少六個月); | |
• | 以保證金方式購買股票或質押我們的股票或任何股票激勵獎勵作為貸款或保證金賬户的抵押品 ; | |
• | 從事賣空我公司股票; | |
• | 根據我們的股票買入或賣出看跌期權、看漲期權、交易所交易期權或其他衍生證券;或 | |
• | 從事與我們的股票有關的任何其他套期保值交易,包括旨在抵消股權證券市值任何 下降的交易。 |
我們的最高級管理人員被允許(但不是必需)使用10b5-1交易計劃來出售我們的股票。10b5-1交易計劃是一種合同,允許個人在滿足計劃中預定條件的情況下,在未來一次出售預定數量的股票。然而,本公司擁有管理10b5-1交易計劃使用的廣泛的 指導方針,包括進入或修改計劃的時間、股票的交易價格、計劃簽訂後不能進行交易的“冷靜期”、最低和最高條款、對個人可以維持的計劃數量的限制、禁止在計劃之外進行交易,以及總法律顧問或公司祕書預先批准計劃(以及對計劃的任何修改)。
MP&D委員會負責監督公司的股票持股準則,該準則要求公司的董事和高管保持最低數量的股票所有權,如果是董事,則保持最低數量的股票所有權;如果是高管,則保持對價值為年薪倍數的股票的所有權。具體而言,所有非僱員董事必須持有至少10,000股CVS Health普通股。我們的近地天體必須保持所有權級別 如下:林奇女士的工資是7倍,所有其他近地天體的工資是4倍。所有董事和近地天體均遵守股權準則 。更多詳細信息,請參閲第120頁的“高管和董事股權要求”。
CVS Health被視為1986年修訂後的《國税法》所定義的“承保健康保險提供者” ,因此,支付給我們任何員工(包括我們的近地天體以及某些服務提供者)的補償的年度扣減限額一般限於每人500,000美元。 儘管MP&D委員會考慮了扣減和“承保健康保險提供者”地位的影響,但它認為,最符合股東利益的做法是不限制MP&D委員會在制定公司高管薪酬計劃時的自由裁量權和靈活性。即使可能導致不可扣除的補償費用。
在本CD&A中,我們指的是各種財務指標。 這些財務指標中的某些指標是根據美國公認會計原則或GAAP計算的。然而, 管理層可以調整和使用一些財務指標來評估我們的同比業績。這些調整後的財務會計措施 通常被稱為非公認會計準則。我們如何計算這些非公認會計準則財務指標的解釋如下。關於這些非GAAP財務計量與最直接可比的GAAP計量的對賬,請參閲本委託書附件A。
76%的CVS健康
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調整後的每股收益
調整後每股收益的計算方法為:將CVS Health的調整後收益 除以公司的加權平均稀釋後流通股。本公司將可歸因於CVS Health的調整後收入定義為CVS Health應佔淨收益(GAAP計量),不包括無形資產攤銷、已實現資本淨收益或虧損以及與本公司正常業務過程無關、也不反映本公司基本業務業績的其他項目(如有),如收購相關的 交易和整合成本、重組費用、寫字樓房地產優化費用、持有待售資產的損失、阿片類訴訟費用、資產剝離的收益/損失以及與CVS Health調整後收入中不包括的項目相關的相應所得税優惠或費用 。
調整後的營業收入
經調整營業收入定義為營業收入 (GAAP計量),不包括無形資產攤銷、已實現資本利得或虧損淨額和其他與公司正常業務過程無關、也不反映公司基本業務業績的 項目的影響,如收購相關交易和整合成本、重組費用、 寫字樓房地產優化費用、待售資產損失、阿片類訴訟費用和資產剝離損益。
2023年MPP調整後營業收入
本公司使用MIP調整後營業收入作為MIP的衡量標準。本公司將MIP調整後營業收入定義為營業收入(GAAP計量),不包括無形資產攤銷和已實現資本損益淨額的影響,以及與本公司正常業務過程和反映本公司基本業務業績無關的其他項目(如有),如與收購相關的交易和整合成本、重組費用、寫字樓房地產優化費用、待售資產損失和與收購業務相關的淨經營業績。
2023 PSU調整後每股收益
PSU調整後每股收益的計算方法為:將PSU調整後的CVS Health收入除以公司的加權平均稀釋後流通股。本公司將可歸因於CVS Health的PSU調整收入定義為CVS Health應佔淨收益(GAAP計量),不包括無形資產攤銷和其他既不涉及公司正常業務過程也不反映公司基本業務業績的項目(如有)的影響,如收購相關的 交易和整合成本、重組費用、寫字樓房地產優化費用、持有待售資產的虧損。超過1億美元的已實現淨資本收益或虧損、被收購業務的攤薄影響以及與PSU調整後收入中不包括的項目相關的相應所得税收益或支出,可歸因於 CVS Health。 |
2024年委託書:1777年
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·記者雅培 ·採訪艾伯維公司。 ·ABIOMED,Inc. ·安捷倫技術公司。 ·Align Technology,Inc. ·採訪安進。 ·巴克斯特國際公司(Baxter International Inc.) ·貝頓、狄金森和他的公司 ·Biogen Inc. ·Bio-Rad實驗室,Inc. ·中國生物科技公司 ·美國波士頓科學公司 ·收購百時美施貴寶公司 ·卡迪納爾健康公司 ·加泰羅尼亞特公司 ·森科拉公司(1) · Centene Corporation ·查爾斯河實驗室國際公司 ·肯納集團 ·庫珀公司 ·丹納赫公司 ·達維塔公司 |
·DENTSEARCH SIRONA Inc. · Dexcom公司 ·愛德華茲生命科學公司 · Elevance Health,Inc ·禮來公司 ·吉利德科學公司 · HCA Healthcare,Inc. · Henry Schein,Inc. · Hologic,Inc. · Humana Inc. ·IDEX實驗室公司 · Illumina,Inc. · Incyte Corporation ·直觀外科公司 ·艾昆緯控股公司 ·強生 ·美國實驗室公司控股公司 ·麥克森公司 ·美敦力公共有限公司 ·默克公司,Inc. |
· Mettler-Toledo International Inc. · Moderna,Inc. · Molina Healthcare Inc. · Organon & Co. · PerkinElmer,Inc. ·輝瑞公司 · Quest Diagnostics Incorporated · Regeneron Pharmaceuticals,Inc ·瑞思邁公司 · STERIS Public Limited Company ·史瑞克公司 · Teleflex Incorporated ·賽默費舍爾科學公司 ·聯合健康集團有限公司 ·環球健康服務公司 · Vertex Pharmaceuticals Incorporated · Viatris Inc. ·沃特斯公司 ·西部製藥服務公司 · Zimmer Biomet Holdings,Inc ·碩騰公司 |
(1) | 美國卑爾根公司於2023年8月更名為Cencora,Inc. |
78 CVS Health
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以下薪酬彙總表顯示了有關 我們的首席執行官、現任和前任首席財務官以及其他三名薪酬最高的高管人員在2023財年期間因各種身份提供的服務而獲得的薪酬的信息,以及2022年和 2021財年的適用可比數據。
姓名和負責人 2023年職位(1) | 年 | 薪金 ($)(2) |
獎金 ($) |
庫存 獎項 ($)(4) |
選擇權 獎項 ($)(5) |
非股權 激勵計劃 薪酬 ($)(6) |
更改中 養老金 價值和 非限定 延期 薪酬 收入 ($)(7) |
所有其他 薪酬 ($)(8) |
總計 ($) | ||||||||||
凱倫·S·林奇 總裁與首席執行官 |
2023 | 1,500,000 | — | 12,374,971 | 4,124,992 | 2,992,000 | — | 623,071 | 21,615,034 | ||||||||||
2022 | 1,487,500 | — | 12,374,946 | 4,124,984 | 2,975,000 | — | 354,625 | 21,317,055 | |||||||||||
2021 | 1,429,167 | — | 9,749,990 | 3,249,997 | 5,616,000 | — | 343,258 | 20,388,412 | |||||||||||
託馬斯·F·考伊 高級副總裁和臨時首席財務官 | 2023 | 771,250 | — | 2,187,397 | 562,490 | 788,000 | 2,095 | 268,705 | 4,579,937 | ||||||||||
Samrat S.Khichi 首席政策官兼總法律顧問常務副總裁 | 2023 | 753,409 | 2,000,000 | (3) | 7,374,948 | 1,124,996 | 626,000 | — | 7,150 | 11,886,503 | |||||||||
蒂拉克·曼達迪 常務副總裁兼首席數字、數據、分析和技術官 |
2023 | 1,000,000 | — | 4,874,990 | 1,624,993 | 1,246,000 | — | 135,862 | 8,881,845 | ||||||||||
2022 | 437,500 | 2,773,375 | 9,799,983 | — | 981,000 | — | 0 | 13,991,858 | |||||||||||
Prem S.Shah 醫藥健康與消費者健康首席藥劑官總裁常務副主任、總裁 |
2023 | 950,000 | — | 4,499,937 | 1,499,989 | 1,421,000 | — | 211,440 | 8,582,366 | ||||||||||
2022 | 916,667 | — | 4,999,820 | 999,999 | 1,949,000 | — | 149,732 | 9,015,218 | |||||||||||
肖恩M. Guertin 原常務副 健康服務首席財務官總裁、總裁 |
2023 | 989,583 | — | 7,499,980 | 2,499,999 | 1,439,000 | — | 65,572 | 12,494,134 | ||||||||||
2022 | 1,250,000 | — | 7,499,943 | 2,499,998 | 3,270,000 | — | 110,772 | 14,630,713 | |||||||||||
2021 | 738,636 | 1,000,000 | 8,249,980 | 1,749,999 | 2,585,000 | — | 15,615 | 14,339,230 |
(1) | 截至2023年12月31日的本金頭寸。自2023年10月13日起,首席財務官執行副總裁蓋爾廷先生和健康服務部總裁先生因不可預見的家庭健康原因開始請假,考西先生成為臨時首席財務官。隨後,從2024年1月5日起,蓋爾廷卸任後,考伊先生成為執行副總裁兼首席財務官。蓋爾丁先生和公司沒有就他辭職的決定訂立離職協議,他將不會收到離職津貼。考伊和柯西在2022年或2021年都不是近地天體。曼達迪和沙阿在2021年並不是近地天體。 |
(2) | 任何一年實際收到的薪金數額可能不同於報告的年度基本工資數額,這是由於薪資期和基本工資變動的時機不同,基本工資變動通常發生在4月份或在該年的晉升或聘用之後。 |
(3) | 在加入本公司的過程中,Khichi先生獲得了現金支付,作為其整體獎勵的一部分,取代了Khichi先生在接受CVS Health職位時從其前僱主那裏失去的獎金、股權獎勵和其他可變薪酬的價值。見第72頁“與指定執行幹事簽訂的協議”。 |
(4) | 本欄目包括在適用年度內給予每個近地天體的所有RSU和PSU獎勵的全部授予日期的公允價值。每項贈與的授予日期公允價值是根據財務會計準則委員會會計準則編纂、補償-股票補償主題718(“FASB ASC主題718”)計算的,不包括沒收估計。2023年授予的PSU獎勵的授予日期公允價值基於截至授予日期與這些PSU獎勵相關的業績條件的可能結果,並根據FASB ASC主題718使用蒙特卡洛模擬進行計算。有關授予股票獎勵的更多細節可在基於計劃的獎勵授予表中找到。每個PSU代表我們普通股的一股,在歸屬時,將以CVS Health普通股的股份(如果賺取)結算,扣除適用的預扣税,並受歸屬後兩年的持有期限制。2023年4月1日授予適用的近地天體的PSU裁決將在2026年4月1日進行,完全歸屬一般取決於適用的近地天體繼續受僱到2026年4月1日。此外,考伊先生還包括他的年度RSU獎勵的授予日期公允價值,他在2023年4月1日擔任資本市場高級副總裁時獲得了這筆獎勵,並將在授予日期的第一、第二和第三週年紀念日分成等額的分期付款。考伊還包括了他在2023年11月30日收到的與他被任命為臨時首席財務官有關的RSU獎勵的授予日期公允價值,克里夫將於2026年11月30日獲得該獎勵。根據他的信件協議,他在2023年2月28日收到的完整股權獎的授予日期公允價值也包括在Khichi先生手中,該獎項從2024年2月28日開始分三次等額分配。2023年授予近地天體的PSU獎勵的授予日期公允價值如下,假設與這些PSU相關的最高性能條件出現(上限為目標的200%): |
2024年委託書:79年
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名字 | 授予日期 | 授予日期公允價值
假設達到最高績效條件水平(a) ($) | ||
凱倫·S·林奇 | 2023年4月1日 | 24,749,942 | ||
託馬斯·F·考伊 | 2023年4月1日 | 2,249,937 | ||
Samrat S.Khichi | 2023年4月1日 | 6,749,938 | ||
蒂拉克·曼達迪 | 2023年4月1日 | 9,749,981 | ||
Prem S.Shah | 2023年4月1日 | 8,999,875 | ||
肖恩M. Guertin | 2023年4月1日 | 14,999,961 |
(a) | 2023年PSU獎項的最高PSU支出為200%。 |
(5) | 期權獎勵欄中報告的金額代表根據FASB ASC主題718計算的於2023年4月1日授予每個適用近地天體的股票期權獎勵的授予日期公允價值。這些期權的行權價為74.31美元(我們普通股在2023年4月1日的收盤價),將在授予日的第一、第二、第三和第四個週年紀念日以等額分期付款的方式授予,從授予日起十年到期。期權價值是使用修正的布萊克-斯科爾斯期權定價模型計算的。有關用於確定這些期權授予日期公允價值的所有相關估值假設,請參閲我們的2023年年度報告,綜合財務報表附註13,“股票激勵計劃”。有關授予股票期權獎勵的更多詳細信息,請參閲第66頁開始的“2023年股票期權和PSU獎勵”以及基於計劃的獎勵授予表。 |
(6) | 所示數字包括2023年作為年度現金獎勵獲得的金額(見第60-66頁)。 |
(7) | 本欄中的金額僅反映養老金價值,不包括遞延補償金額的收益,因為此類收益既不高於市價,也不優先。有關遞延補償的討論,請參閲第86頁的“非限定遞延補償”部分。該列中的金額表示安泰公司員工退休計劃下從2022年12月31日至2023年12月31日期間CoWhey先生的累積福利現值的變化。關於養卹金福利和本表數字背後的經濟假設的討論,請參閲第85頁開始的“養卹金福利”。沒有其他近地天體參加任何固定收益養卹金計劃。 |
(8) | 以下是關於2023年“所有其他賠償”一欄中披露的數額的補充資料。 |
名字 | 額外津貼和
其他 個人 福利(A) ($) |
公司 投稿 要定義 貢獻 計劃(B) ($) |
其他(C) ($) | |||
凱倫·S·林奇 | 400,665 | 222,406 | 0 | |||
託馬斯·F·考伊 | 7,150 | 16,500 | 245,055 | |||
Samrat S.Khichi | 7,150 | 0 | 0 | |||
蒂拉克 曼達迪 | 7,150 | 50,000 | 78,712 | |||
Prem S.Shah | 14,105 | 135,971 | 61,364 | |||
肖恩·M·蓋爾丁 | 65,572 | 0 | 0 |
(A) | 上述數額如下:林奇女士因個人使用公司飛機而損失243 281美元,個人使用公司汽車損失106 086美元,個人防護費用損失44 148美元;Mr.Shah因個人使用公司飛機損失6 955美元;蓋爾丁先生個人使用公司飛機損失58 422美元。本公司根據燃料成本、與旅行相關的維護、空頭飛行、機組人員旅行費用、着陸費、與旅行相關的機庫成本和較小的可變費用,通過計算公司的增量成本來確定與公司飛機個人使用相關的金額。公司通過根據里程數、租賃費、燃料和司機工資計算公司的增量成本,確定與公司汽車個人使用相關的金額。根據董事會根據MP&D委員會的建議制定的高管安全計劃,首席執行官必須使用我們的飛機滿足所有旅行需求,包括個人旅行,以最大限度地減少和更有效地利用旅行時間,保護旅行和我們業務的機密性,並增強首席執行官的個人安全。根據公司的公司飛機政策,近地天體在極其有限的基礎上,在獲得首席執行官或CCO(如果她不在)事先批准的情況下,可以使用我們的公司飛機進行個人旅行。與我們對待飛機的方式類似,Lynch女士將公司司機作為我們高管安全計劃的一部分,以最大限度地減少和更有效地利用旅行時間,保護旅行和我們業務的機密性,並增強首席執行官的個人安全。每個近地天體還包括通過CVS健康高管健康計劃進行高管體檢的相關費用7,150美元。出於醫療隱私的原因,無論是否使用了此類福利,每個近地天體都會被歸因於這一金額。 |
(B) | 本欄目中的金額包括公司對401(K)計劃的匹配捐款,林奇女士為15,156美元,考伊先生為16,500美元,Mr.Shah為7,521美元。它還包括公司將繳款記入無資金支持的遞延補償計劃的名義賬户中,相當於:林奇女士207,250美元,曼達迪50,000美元,Mr.Shah 128,450美元。在第86頁的非合格遞延補償表的“上一財年的註冊人供款”一欄的“現金”欄中也報告了公司的匹配供款。 |
(C) | 對於CoWhey先生、Mandadi先生和Shah先生,本欄中的金額包括公司向某些既得RSU支付的現金股息等價物。此外,CoWhey先生於2023年10月13日至2023年12月31日期間擔任臨時首席財務官期間每月支付的津貼總額為75,000美元,即195,968美元。 |
CVS健康80%
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此表反映了2023年根據修訂後的CVS Health Corporation 2017年激勵薪酬計劃(“2017國際比較方案”)授予我們的指定高管 的獎勵,分別列出了 個金額。MP&D委員會批准了2023年的所有獎項。
Est.非股權激勵計劃獎勵下的未來支出(2) | Est.項下的未來支出 股權激勵計劃獎(3) |
所有其他 庫存 獎項: 號碼 股份 庫存數量: 或單位 (#) |
所有其他 選項 獎項: 數量 證券 基礎 選項 (#)(4) |
格蘭特 日期 公允價值 庫存數量: 和選項 獎項 ($)(5) | ||||||||||||||||||||||
名字 | 授獎 類型 |
日期 委員會 操作(1) |
授予日期 | 閥值 ($) |
目標 ($) |
極大值 ($) |
閥值 (#) |
目標 (#) |
極大值 (#) |
鍛鍊 或基礎 價格 選項 獎項 ($/Sh)(4) |
||||||||||||||||
Karen S.林奇 | 股票 期權(6) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 244,952 | 74.31 | 4,124,992 | ||||||||||||||||||||
PSU(7) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 78,014 | 195,035 | 390,070 | 12,374,971 | ||||||||||||||||||||
年度現金 | 1,500,000 | 3,000,000 | 6,000,000 | — | — | — | ||||||||||||||||||||
Thomas F. Cowhey | 股票 期權(6) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 33,402 | 74.31 | 562,490 | ||||||||||||||||||||
PSU(7) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 7,092 | 17,730 | 35,460 | 1,124,969 | ||||||||||||||||||||
RSU(8) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 7,569 | 562,452 | ||||||||||||||||||||||
RSU(9) | 10/11/2023 | 11/30/2023 | 7,358 | 499,976 | ||||||||||||||||||||||
年度現金 | 431,322 | 862,643 | (11) | 1,725,286 | — | — | — | |||||||||||||||||||
薩姆拉特·S奇奇 | 股票 期權(6) | 12/22/2022 | 4/1/2023 | 66,805 | 74.31 | 1,124,996 | ||||||||||||||||||||
PSU(7) | 12/22/2022 | 4/1/2023 | 21,276 | 53,191 | 106,382 | 3,374,969 | ||||||||||||||||||||
RSU(10) | 12/22/2022 | 2/28/2023 | 47,881 | 3,999,979 | ||||||||||||||||||||||
年度現金 | 376,705 | 753,409 | (12) | 1,506,818 | ||||||||||||||||||||||
蒂拉克 曼達迪 | 股票 期權(6) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 96,496 | 74.31 | 1,624,993 | ||||||||||||||||||||
PSU(7) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 30,733 | 76,832 | 153,664 | 4,874,990 | ||||||||||||||||||||
年度現金 | 750,000 | 1,500,000 | 3,000,000 | — | — | — | ||||||||||||||||||||
Prem-S.Shah | 股票 期權(6) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 89,073 | 74.31 | 1,499,989 | ||||||||||||||||||||
PSU(7) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 28,368 | 70,921 | 141,842 | 4,499,937 | ||||||||||||||||||||
年度現金 | 712,500 | 1,425,000 | 2,850,000 | — | — | — | ||||||||||||||||||||
肖恩·M·蓋爾丁 | 股票 期權(6) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 148,456 | 74.31 | 2,499,999 | ||||||||||||||||||||
PSU(7) | 2/2/2023 | 4/1/2023 | 47,281 | 118,203 | 236,406 | 7,499,980 | ||||||||||||||||||||
年度現金 | 865,885 | 1,731,770 | (13) | 3,463,540 | — | — | — |
(1) | 代表MP&D委員會批准股票期權、PSU和RSU獎勵的2023年授予價值的日期。有關PSU獎的詳細討論,請參閲第66頁開始的“2023年股票期權和PSU獎”。 |
(2) | 代表根據2023年MIP授予的目標年度現金獎勵的門檻、目標和最高支付水平。業績低於門檻會導致不支付任何費用。有關2023年MIP指標和支出的討論,請參見第60頁開始的“年度現金激勵”。 |
(3) | 表示獲得適用獎勵的支付的門檻、目標和最大成就。業績低於門檻會導致不支付任何費用。有關詳細討論,請參閲第66頁開始的“2023年股票期權和PSU獎勵”。 |
(4) | 所有期權的行權價都等於我們普通股在授予日的收盤價。本欄包括2023年4月1日授予所有近地天體的期權的全部授予日期的公允價值。期權價值是使用修正的布萊克-斯科爾斯期權定價模型計算的。 |
2024年委託書:1881年
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(5) | 有關所有贈款的所有相關估值假設,請參閲我們的2023年年度報告,綜合財務報表附註13,“股票激勵計劃”。本欄包括2023年4月1日授予所有近地天體的PSU和期權的全部授予日期的公允價值。還包括分別於2023年2月28日授予Khichi先生和2023年4月1日授予CoWhey先生的RSU獎勵的授予日期公允價值。有關更多細節,請參閲SCT的腳註4和6。 |
(6) | 代表根據2017年國際比較方案授予的股票期權,金額分別為所列日期。這些股票期權在授予日的第一、第二、第三和第四個週年紀念日授予,自授予日起十年期滿。 |
(7) | 代表根據2017年國際比較方案以各自的金額和在各自列出的日期給予的PSU獎勵。對於2023-2025年週期,這些PSU獎勵包含在SCT的“股票獎勵”一欄中。如果獲得PSU獎,則基於公司2025年調整後每股收益,並將根據CVS Health通過RTSR衡量的業績進行高達+/-25%的修改。《EST》項下2023年PSU獎項的最高PSU支出。股權激勵計劃獎勵下的未來派息“為200%,即使最大RTSR修改量為+25%。每個已授予的PSU相當於CVS Health普通股的一股,根據MP&D委員會的決定,如果獲得收益,將以CVS Health普通股的股票結算,扣除税款。PSU獎勵不賺取股息等價物,也沒有投票權。參見第66頁開始的“2023年股票期權和PSU獎勵”中關於長期激勵股權獎勵的討論,以瞭解基於MP&D委員會確定公司已實現適用的業績結果而授予和支付這些獎勵的討論。關於如何確定歸屬PSU數量的討論,請參閲從第79頁開始的SCT腳註4。 |
(8) | 代表根據2017年國際比較方案授予CoWhey先生的年度RSU。這些RSU從2024年4月1日開始分四次基本相等的分期付款。 |
(9) | 代表CoWhey先生在2023年10月擔任臨時CFO後根據2017年國際比較方案授予的RSU。這些RSU在授予日期的三週年時穿上懸崖背心。 |
(10) | 代表根據2017年國際比較方案授予Khichi先生的完整股權獎。這些RSU從2024年2月28日開始分三次基本上相等的分期付款。見第72頁“與指定執行幹事簽訂的協議”。 |
(11) | CoWhey先生2023年的年度目標獎金機會按比例反映他於2023年10月被任命為臨時CFO,他2023年的目標獎金機會是中期基本工資的150%和前一時期目標工資的100%。 |
(12) | Khichi的2023年年度目標獎金機會是按比例計算的,以反映他在2023年2月的受聘日期;他2023年全年的目標獎金機會是基本工資的100%。 |
(13) | 蓋爾丁2023年的年度目標獎金機會按比例反映了他從2023年10月開始的個人休假;他2023年全年的目標獎金機會是基本工資的175%。 |
82%的CVS健康
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此表顯示了截至2023年12月31日,根據適用計劃,我們任命的每位高管所持有的未償還股權 獎勵的相關信息。2023年和2022年頒發的未獲得的PSU獎以目標績效顯示,不對RTSR修改器的性能進行調整。 2021個PSU以實際性能顯示,並對RTSR修改器的性能進行了調整,如下面的腳註所述。
股票 期權獎勵(1) | 股票 獎勵 | ||||||||||||||||||||
名字 | 授予日期 | 證券數量:
個 基礎 未鍛鍊 選項(#) 可行使 |
第
個 證券 基礎 未鍛鍊 選項(#) 不可執行 |
選擇權 鍛鍊 價格 ($) |
選擇權 過期 日期 |
數 股份 或單位 庫存 的 沒有 已授權 (#) |
市場價值
股份或 庫存單位 有 尚未歸屬 ($)(2) |
權益 獎勵 計劃 獎項: 數量 不勞而獲 個共享或 個單位 庫存 沒有 已授予(#) |
權益 獎勵 計劃大獎: 市場價值 不勞而獲 個共享或 個單位 庫存 沒有 已授予($)(2) | ||||||||||||
凱倫·S·林奇 | 2/19/2016 | 93,989 | — | (3) | 37.91 | 2/18/2026 | |||||||||||||||
2/17/2017 | 192,741 | — | (3) | 45.91 | 2/16/2027 | ||||||||||||||||
4/1/2019 | 242,408 | — | (4) | 54.19 | 4/1/2029 | ||||||||||||||||
4/1/2020 | 158,397 | 52,799 | (4) | 58.34 | 4/1/2030 | ||||||||||||||||
4/1/2021 | 112,302 | 112,302 | (4) | 74.30 | 4/1/2031 | 136,640 | (8) | 10,789,094 | |||||||||||||
4/1/2022 | 42,879 | 128,638 | (4) | 101.09 | 4/1/2032 | 121,645 | (16) | 9,605,089 | |||||||||||||
4/1/2023 | — | 244,952 | (4) | 74.31 | 4/1/2033 | 195,035 | (17) | 15,399,964 | |||||||||||||
Thomas F. Cowhey | 2/28/2022 | 38,592 | (9) | 3,047,224 | |||||||||||||||||
4/1/2022 | 5,197 | 15,593 | (4) | 101.09 | 4/1/2032 | 7,419 | (10) | 585,804 | 4,914 | (16) | 388,009 | ||||||||||
4/1/2023 | — | 33,402 | (4) | 74.31 | 4/1/2033 | 7,569 | (10) | 597,648 | 17,730 | (17) | 1,399,961 | ||||||||||
11/30/2023 | 7,358 | (11) | 580,988 | ||||||||||||||||||
Samrat S.Khichi | 2/28/2023 | 47,881 | (12) | 3,780,684 | |||||||||||||||||
4/1/2023 | — | 66,805 | (4) | 74.31 | 4/1/2033 | 53,191 | (17) | 4,199,961 | |||||||||||||
蒂拉克 曼達迪 | 8/31/2022 | 66,565 | (13) | 5,255,972 | |||||||||||||||||
4/1/2023 | — | 96,496 | (4) | 74.31 | 4/1/2033 | 76,832 | (17) | 6,066,655 | |||||||||||||
Prem S.Shah | 4/1/2018 | 846 | — | (5) | 62.21 | 4/1/2025 | |||||||||||||||
8/31/2018 | 26,580 | — | (6) | 75.24 | 8/31/2028 | ||||||||||||||||
4/1/2019 | 9,469 | — | (4) | 54.19 | 4/1/2029 | ||||||||||||||||
4/1/2020 | 17,157 | 11,439 | (4) | 58.34 | 4/1/2030 | 5,143 | (10) | 406,091 | |||||||||||||
2/26/2021 | 933 | (9) | 73,670 | ||||||||||||||||||
4/1/2021 | 12,309 | 16,414 | (4) | 74.30 | 4/1/2031 | 16,510 | (14) | 1,303,630 | |||||||||||||
4/1/2022 | 10,395 | 31,185 | (4) | 101.09 | 4/1/2032 | 29,489 | (16) | 2,328,451 | |||||||||||||
8/31/2022 | 20,376 | (11) | 1,608,889 | ||||||||||||||||||
4/1/2023 | — | 89,073 | (4) | 74.31 | 4/1/2033 | 70,921 | (17) | 5,599,922 | |||||||||||||
肖恩·M·蓋爾丁 | 5/28/2021 | 48,780 | 48,782 | (7) | 86.44 | 5/28/2031 | 94,710 | (15) | 7,478,302 | ||||||||||||
4/1/2022 | 25,987 | 77,963 | (4) | 101.09 | 4/1/2032 | 73,724 | (16) | 5,821,247 | |||||||||||||
4/1/2023 | — | 148,456 | (4) | 74.31 | 4/1/2033 | 118,203 | (17) | 9,333,309 |
(1) | 本公司沒有股權激勵計劃獎勵,這些獎勵是財政年度末未行使、未到期期權的基礎證券,因此有意在本表中省略這一欄。 |
(2) | RSU和PSU的價值是基於每股78.96美元的價格,這是公司普通股在2023年12月29日,也就是本公司會計年度的最後一個交易日的收盤價。每個已授予的RSU和PSU相當於公司普通股的一股,如果賺取(對於PSU),將以公司普通股的股票結算,扣除税收。 |
(3) | 代表在安泰交易前授予的股票增值權(“SARS”),自授予之日起十年到期。 |
2024年委託書-83年
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(4) | 這些股票期權在授予日的第一、第二、第三和第四個週年紀念日以四分之一的增量授予,從授予之日起十年期滿。 |
(5) | 這些股票期權在授予日的第一、第二、第三和第四個週年紀念日以四分之一的增量授予,從授予之日起七年期滿。 |
(6) | 這些股票期權在授予日的第三、第四和第五個週年紀念日以三分之一的增量授予,自授予之日起十年到期。 |
(7) | 代表在受聘時授予蓋爾廷先生的股票期權,並在授予日的第一、第二、第三和第四個週年紀念日以四分之一的增量授予,從授予之日起10年期滿。 |
(8) | 表示2021年4月1日授予的PSU,這些PSU於2024年4月1日授予,並取決於從2021年1月1日到2023年12月31日期間指定績效目標的實現情況。截至2023年12月31日,2021年PSU的實際業績高於目標業績水平,因此報告的股票數量是基於2021年PSU在三年業績期間結束時賺取的實際股份數量。在應用RTSR修改器後,2021年PSU的計算性能為103.3%。關於MP&D委員會認定公司超過適用的績效指標並應用RTSR修飾符的討論,請參閲第68頁開始的“以前的PSU績效計劃”。 |
(9) | 代表從授予之日起分三次大致相等的分期付款的RSU。 |
(10) | 表示在授予日的第一、第二、第三和第四週年紀念日以基本相等的分期付款方式授予 的RSU。 |
(11) | 包括懸崖在授予日三週年時授予的RSU。 |
(12) | 完整股權獎 從授予日期的一週年起分三次大致相等的分期付款。 |
(13) | 簽約RSU從授予日期的一週年 開始分三次大致相等的分期付款。 |
(14) | 代表a)懸崖在授予日三週年時授予的3,197個RSU,以及b)於2021年4月1日授予Mr.Shah的PSU,授予日期為2024年4月1日,並取決於從2021年1月1日至2023年12月31日期間指定績效目標的實現情況。截至2023年12月31日,2021年PSU的實際業績高於目標業績水平,因此報告的股票數量是基於2021年PSU在三年業績期間結束時賺取的實際股份數量。在應用RTSR修改器後,2021年PSU的計算性能為103.3%,結果是13,313個PSU。關於MP&D委員會認定公司超過適用的績效指標並應用RTSR修飾符的討論,請參閲第68頁開始的“以前的PSU績效計劃”。 |
(15) | 代表a)懸崖在授予日三週年時授予的34 706個RSU,以及b)2024年4月1日授予Guertin先生時授予的PSU,並取決於從2021年1月1日至2023年12月31日期間具體業績目標的實現情況。截至2023年12月31日,2021年PSU的實際業績高於目標業績水平,因此報告的股票數量是基於2021年PSU在三年業績期間結束時賺取的實際股份數量。在應用RTSR修改器後,2021年PSU的計算性能為103.3%,產生了60,004個PSU。關於MP&D委員會認定公司超過適用的績效指標並應用RTSR修飾符的討論,請參閲第68頁開始的“以前的PSU績效計劃”。 |
(16) | 代表2022年4月1日授予的PSU獎項,可能在2025年4月1日授予。這些PSU的性能期限為2022年1月1日至2024年12月31日。 |
(17) | 代表在2023年4月1日授予的PSU獎項,該獎項可能在2026年4月1日授予。這些PSU的性能期限為2023年1月1日至2025年12月31日。 |
下表反映了截至2023年12月31日的財政年度的信息,涉及行使的期權以及表中規定的每個近地天體以前授予的RSU和PSU以及不可轉讓股份的歸屬情況。因行使購股權而取得的股份價值,以及歸屬RSU和PSU所代表的股份的價值,分別以行使和歸屬日期我們普通股的收市價為基準。
期權大獎 | 股票大獎 | ||||||||||
名字 | 股份數量:
收購日期 鍛鍊 (#) |
價值 在上實現 鍛鍊 ($) |
數 個股份 收購日期 歸屬 (#) |
價值 已實現增長 歸屬 ($)(1) | |||||||
凱倫·S·林奇 | 0 | 0 | 206,610 | 15,353,189 | |||||||
託馬斯·F·考伊 | 0 | 0 | 21,768 | 1,795,673 | |||||||
Samrat S.Khichi | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
蒂拉克·曼達迪 | 0 | 0 | 33,282 | 2,168,988 | |||||||
Prem S.Shah | 0 | 0 | 18,052 | 1,288,142 | |||||||
肖恩M. Guertin | 0 | 0 | 0 | 0 |
(1) | 包括Mr.Shah在2023年期間遞延的RSU值,該值也包括在第86頁非合格遞延補償表的“上一財年高管貢獻”一欄的“股票”行。 |
CVS Health 84%
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Aetna Inc.在被 公司收購時,維護着一個符合税務條件的凍結固定福利養老金計劃,即Aetna Inc.員工退休計劃(“Aetna養老金計劃”)。CoWhey先生自2007年起一直是安泰退休金計劃的參與者,直至2010年該計劃被凍結,他在安泰退休金計劃下享有遞延的既得利益,這項福利一直在產生利息。沒有其他近地天體參加任何固定收益養卹金計劃。
下表列出了有關CoWhey先生在安泰養老金計劃下的累積福利現值的信息。下面顯示的現值是根據CoWhey先生截至2023年12月31日的應計福利確定的,這是安泰養老金計劃在其2023年年終養老金披露中使用的貼現率,並假設CoWhey先生將繼續受僱至65歲。
名字 | 計劃名稱 | 數量
記入貸方的年份 服務 (#)(1) |
現在時 的價值 累計 效益 ($)(2) | |||
凱倫·S·林奇 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||
託馬斯·F·考伊 | Aetna Inc.員工退休計劃 | 3.8 | $23,782 | |||
Samrat S.Khichi | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||
蒂拉克·曼達迪 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||
Prem S.Shah | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||
肖恩M. Guertin | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
(1) | 科韋利先生的積分服務年數僅限於他在Aetna工作的2007年3月至2010年12月31日(Aetna養老金計劃被凍結)期間,因此即使他的實際服務期限更長,積分服務年數也不會增加。 |
(2) | 有關用於計算本欄金額的估值方法的討論,請參閲2023年年度報告第169-174頁。在計算Aetna養老金計劃下累積福利的現值時,使用了以下經濟假設: |
養老金計劃 | ||
折扣率 | 4.97% | |
未來 現金餘額利率 | 4.03% | |
5年 平均生活成本調整 | 2.30% |
2024年委託書 85
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高級管理人員和選定的管理層成員可參與DCP和DSP。DCP允許參與者推遲支付部分工資和年度現金獎勵的一部分,以方便他們的個人退休或財務規劃。對於DCP的參與者,我們提供超過適用於401(K)計劃的美國國税局收入限制的合格薪酬(基本+獎金)的最高匹配 在服務滿一年後 。
DCP的投資抵扣選項與401(K)計劃提供的投資抵扣選項類似。每年,參與者的遞延補償賬户的金額根據參與者選擇的投資計入備選方案的價值的升值和/或貶值而增加或減少。 遞延補償賬户沒有歸屬要求。
根據數字信號處理器,參與者可以選擇將RSU和PSU的結算推遲到預定的歸屬日期之後。在歸屬之後,股息在延期期間進行再投資。在2023年期間,Mr.Shah遞延了他在數字信號處理器項下的部分股權薪酬。高管不得推遲行使股票期權的收益 。
下表所示的“現金”和 “股票”的金額分別根據DCP和DSP遞延。
名字 | 類型 | 高管
投稿 上一財年的 ($)(1) |
註冊人 投稿 上一財年的 ($)(2) |
集料 收入 上一財年的 ($)(3) |
集料 取款/ 分發 ($)(4) |
集料 餘額為 上一財年 ($)(5) | ||||||
凱倫·S·林奇 | 現金 | 223,750 | 207,250 | 111,576 | — | 1,504,880 | ||||||
庫存 | — | — | — | — | — | |||||||
託馬斯·F·考伊 | 現金 | — | — | — | — | — | ||||||
庫存 | — | — | — | — | — | |||||||
Samrat S.Khichi | 現金 | — | — | — | — | — | ||||||
庫存 | — | — | — | — | — | |||||||
蒂拉克·曼達迪 | 現金 | 50,000 | 50,000 | 3,525 | — | 103,525 | ||||||
庫存 | — | — | — | — | — | |||||||
Prem S.Shah | 現金 | 729,650 | 128,450 | (71,790) | (101,017) | 2,353,499 | ||||||
庫存 | 80,449 | — | (28,842) | — | 262,185 | |||||||
肖恩M. Guertin | 現金 | — | — | — | — | — | ||||||
庫存 | — | — | — | — | — |
(1) | Shah先生的股票貢獻包括根據DSP對2020年授予的2019年業績年度基於績效的限制性股票單位進行的延期結算,並於2023年歸屬。 |
(2) | 所有顯示的金額也在SCT中所有其他薪酬項下披露,並反映了2023年貸記和/或賺取的金額。 |
(3) | 股票線上顯示的所有收益都可歸因於記為額外遞延RSU的股息等價物以及我們的普通股價格自2022年12月31日以來的變化。 |
(4) | 報告的所有金額都是來自數字信號處理器的現金股息等值支付的分配。 |
(5) | 本專欄中包含的下列金額以前已作為對近地天體的補償在我們以前的代理報表的SCTS中報告: |
現金 | 庫存 | ||||
林奇女士 | $291,666 | $ — | |||
考伊先生 | — | — | |||
希希先生 | — | — | |||
曼達迪先生 | — | — | |||
Mr.Shah | 503,783 | 99,711 | |||
蓋爾丁先生 | — | — |
CVS Health 86%
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下表顯示了假設終止發生在2023年12月31日,每個近地天體在各種終止情況下將收到或沒收的金額。在所有情況下已支付或應支付的金額,例如,在SCT第79頁的“非股權激勵計劃薪酬”欄中披露的與2023財年和 財年相關的非股權激勵計劃金額,從第85頁開始討論的安泰養老金計劃(僅針對Cowhey先生)下的應付金額,以及第86頁討論的非限定遞延補償計劃中的金額,都不包括在下表中,也不包括截至2023年12月31日已授予並可行使的任何股票期權金額 。
以下説明概述了我們的近地天體根據現有計劃、股權獎勵協議或僱傭協議(統稱為“協議”)在各種分離情況下可能收到的付款和福利。所有情景都假定每個近地天體遵守離職後限制性契約協定(“限制性契約協定”)。
如果近地天體死亡,可根據近地天體的目標獎金機會和加速授予其未完成期權、RSU和PSU獎勵獲得現金獎勵 :
• | 未授予的期權將立即全部授予,並在NEO死亡後一年內,或直到期權的到期日,由NEO的受益人行使,以最先發生者為準; | |
• | 未歸屬的RSU將立即歸屬,歸屬日期為 死亡之日,並應在死亡後30天內結算;以及 | |
• | 未歸屬的PSU將根據近地天體死亡之日起 的目標績效立即歸屬,並應在近地天體死亡後30天內結算。 |
一般來説,根據協議,“原因”是指近地組織的故意不當行為,在某些情況下是近地組織的疏忽的不當行為,在任何情況下,這都對公司造成損害。此類行為的具體後果反映在協議中。如果因原因終止,我們獎勵計劃下的所有 義務或承諾將被取消或沒收,包括未授予的股權獎勵和現金 獎勵。
在自願終止的情況下,所有未歸屬的股權獎勵 將被取消,除非該員工有資格享受“合格退休”待遇。“合格退休” 是指年滿55歲並連續服務至少10年,或年滿60歲並至少連續服務5年後終止僱用,條件是如果新主管有選擇權、PSU和/或RSU,則他或她已至少提前90天通知公司其退休日期。如果公司選擇無故終止其僱傭關係,並且在與本公司的遣散期之前或期間滿足上述年齡和服務要求,則新員工也將被視為經歷了合格退休。 就本披露中的此終止場景而言,我們假設,如果新員工在2023年12月31日達到了合格退休待遇的年齡和連續服務年限要求,則他或她也滿足了合格退休待遇的提前通知要求 。
如果NEO因被視為合格退休而終止在公司的僱用 ,NEO持有的未償還股權獎勵將按如下方式處理:
• | 未授予期權將在終止後三年內繼續授予 。 | |
• | RSU將在近地天體終止僱用之日起按比例授予。 | |
• | PSU將根據實際業績,在近地天體終止僱用之日起按比例授予。 |
根據截至2023年12月31日的年齡和在公司的任職時間,截至2023年12月31日,CoWhey、Khichi、Mandadi、Shah和Guertin先生不符合退休資格。根據她的僱傭協議,根據她的股權獎勵條款,Lynch女士將被視為符合退休條件。
2024年和1987年的委託書
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針對非店鋪員工的CVS健康保障計劃(“保障計劃”)涵蓋了包括我們的近地天體(不包括林奇女士)在內的管理人員,該計劃已獲得MP&D委員會的批准,從第70頁開始,在“其他薪酬安排和福利”項下對此進行了説明。對於每個近地天體(林奇女士除外),如果在CIC之前發生無故終止或推定終止,根據RCA和 離職計劃,近地天體將有資格獲得最多18個月的基本工資作為遣散費,以等額的半個月分期付款支付,前提是他或她執行與本公司的離職協議,並遵守離職後限制性 契諾。
根據Lynch女士的僱傭協議,在CIC前符合資格的終止僱傭(包括“有充分理由”終止僱傭)後,Lynch女士將有權獲得現金遣散費,相當於其終止僱傭日期前六個月期間有效的最高基本工資和其終止僱傭年度的目標年度獎金機會總和的兩倍。林奇女士還將有權在其終止僱用的年度獲得按比例計算的年度獎金,並可按林奇女士和她的合格受撫養人在其終止僱用之日參加的福利和費用分攤水平繼續參加健康和福利計劃,最長可達18個月。Lynch女士的遣散費福利 取決於她執行釋放和遵守離職後限制性契約。在她的僱傭協議中,“好的理由”是指在未經林奇女士書面同意的情況下發生以下一種或多種情況:(A) 公司從當時的有效水平削減基本工資或目標年度獎金機會,但影響公司所有高級管理人員的應課税減薪除外;(B)分配與其職責和責任重大不一致的任何職責,或職責和責任的實質性減少,在每種情況下,該等職責和責任 緊隨2021年2月1日之後生效;(C)本公司的繼承人未能承擔並同意履行其僱傭協議下本公司的全部義務;(D)向董事會以外的任何人士報告;(E)解除林奇女士的總裁和本公司首席執行官職務(但因此終止僱傭關係的除外);(F)本公司的任何行動或不作為構成對其僱傭協議條款的重大違反; 或(G)本公司未能提名及推薦Lynch女士連任董事會成員。
如果NEO無故終止或在CIC之前推定終止,則NEO持有的未償股權獎勵將按以下方式處理:
• | 林奇女士持有的未歸屬期權將在三年內繼續歸屬 終止後期限,因為他們將有權根據獎勵條款享受合格退休待遇。先生 Covhew、Khichi、Mandadi、Shah和Guertin,他們未歸屬的期權將繼續歸屬至遣散費結束時 期間,因為他們目前沒有退休資格。 |
• | 如果NEO有權獲得遣散費,未歸屬的RSU將在適用期間繼續歸屬 遣散期(Guertin先生除外),因為RSU獎勵將提供完全歸屬,並在原始的基礎上結算 歸屬日期。 |
• | 如果NEO有權獲得遣散費,則自NEO起,PSU將按比例歸屬 終止僱傭日期。 |
88%的CVS健康
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Lynch女士的僱傭協議以及與Cowhey、Khichi、Mandadi、Shah和Guertin先生簽訂的CIC協議規定,在CIC及隨後終止僱傭時,所有未完成的未授予股票期權將全部授予,所有RSU和PSU的限制將失效(達到目標實現水平)。
此外,每位新僱員(林奇女士除外)將獲得相當於年度基本工資1.5倍、目標年度現金獎勵1.5倍的現金 遣散費,以及終止合同年度按比例計算的目標現金獎勵 。根據Lynch女士的僱傭協議,在CIC後兩年內符合條件終止僱傭時,Lynch女士的現金遣散費將增加至其終止僱傭日期前六個月期間有效的最高基本工資和其終止僱傭年度的目標年度獎金機會總和的2.5倍。
根據他們的CIC協議和Lynch女士的僱傭協議, 任何遣散費福利都將減少,以避免根據守則第280G條繳納的消費税,如果這會給NEO帶來更好的税後結果 。
關於所有近地天體的下表:
• | 期權價值的計算方法是:將截至2023年12月31日的未歸屬期權數量乘以行權價格與我們普通股在2023年12月29日(本財年最後一個交易日)的收盤價78.96美元之間的差額。一般來説,期權授予協議規定了終止後行權期之後的 ,但終止後行權期在任何情況下都不會長於原來的 期權期限: | |
• | 在CIC之前無理由推定終止的,在遣散期內及之後的90天內; | |
• | 在CIC之後無理由推定終止的情況下,在期權期限的剩餘時間內; | |
• | 在自願終止的情況下,2017年及以後授予的獎勵包括終止後90天的期權行權期;2017年前授予的期權在自願終止後立即失效; | |
• | 如果是因故終止,一般不存在終止後行使期限; 和 | |
• | 在合格退休的情況下,在三年離職後演練期間。 | |
• | RSU的價值是將截至2023年12月31日的未歸屬RSU數量 乘以我們普通股在2023年12月29日(我們的 財年最後一個交易日)的收盤價78.96美元得出的。 | |
• | 未歸屬PSU的價值假設(A)2021年PSU沒有按比例分攤,2022年PSU(三分之二)和2023年PSU(三分之一)按比例 金額;(B)股價為78.96美元,我們的普通股在2023年12月29日(本財年最後一個交易日)的收盤價 ;(C)所有未完成的業績週期均已實現並按目標支付;以及(D)不對適用的RTSR修改器2021年、2022年PSU和2023年PSU進行調整。 |
凱倫·S·林奇 | 死亡(美元) | 終端 出於某種原因 ($) | 合格 退休(1) 或自願性 終端 ($) | 終端 無緣無故或 建設性的 終端 無故 在CIC之前或 充分的理由 ($) | 終端 無緣無故或 建設性的 終端 無故 在CIC之後 ($) | |||||
現金遣散價值 | ||||||||||
基本工資 | 0 | 0 | 0 | 3,000,000 | 3,750,000 | |||||
獎金(2) | 3,000,000 | 0 | 3,000,000 | 9,000,000 | 10,500,000 | |||||
股權歸屬(沒收) | ||||||||||
期權的價值 | 2,751,070 | (2,751,070) | 2,466,313 | 2,466,313 | 2,751,070 | |||||
RSU的價值 | — | — | — | — | — | |||||
PSU的價值 | 35,449,487 | (35,449,487) | 21,981,043 | 21,981,043 | 35,449,487 | |||||
利益和其他 | ||||||||||
健康保險 | 0 | 0 | 0 | 32,120 | 32,120 | |||||
安泰養老金計劃 | — | — | — | — | — | |||||
消費税彙總 | — | — | — | — | — | |||||
總計 | 41,200,557 | (38,200,557) | 27,447,356 | 36,479,476 | 52,482,677 |
(1) | 根據她的僱傭協議,女士。 根據股權獎勵的條款,林奇被視為符合退休資格。根據她的年齡和在公司的任期 截至2023年12月31日,林奇女士還有資格根據公司的MPP享受合格退休待遇。 |
(2) | 代表目標年度激勵現金獎金金額, 使用林奇女士截至2023年12月31日的年度基本工資和所述適用乘數計算 以上 |
2024年委託書發佈。89
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託馬斯·F·考伊 | 死亡(美元) | 終端 出於某種原因 ($) | 合格 退休(1) 或自願性 終端 ($) | 終端 無緣無故或 建設性的 終端 無故 在CIC之前 ($) | 終端 無緣無故或 建設性的 終端 無故 在CIC之後 ($) | |||||
現金遣散價值 | ||||||||||
基本工資 | 0 | 0 | 0 | 1,275,000 | 1,275,000 | |||||
獎金(2) | 1,275,000 | 0 | 0 | 0 | 3,187,500 | |||||
股權歸屬(沒收) | ||||||||||
期權的價值 | 155,319 | (155,319) | 0 | 77,655 | 155,319 | |||||
RSU的價值 | 4,811,664 | (4,811,664) | 0 | 3,736,545 | 4,811,664 | |||||
PSU的價值 | 1,787,970 | (1,787,970) | 0 | 714,509 | 1,787,970 | |||||
利益和其他 | ||||||||||
健康保險 | 0 | 0 | 0 | 25,693 | 25,693 | |||||
安泰養老金計劃 | — | — | — | — | — | |||||
消費税彙總 | — | — | — | — | — | |||||
總計 | 8,029,953 | (6,754,953) | 0 | 5,829,402 | 11,243,146 |
(1) | 根據他的年齡和在公司的任期 截至2023年12月31日,科韋利先生沒有資格享受公司股權計劃下的合格退休待遇 和MPP。 |
(2) | 代表目標年度激勵現金獎金金額, 使用Covheh先生截至2023年12月31日年度的基本工資計算,無比例分配和適用的 上述乘數。 |
Samrat S.Khichi | 死亡 ($) | 終端 出於某種原因 ($) | 合格 退休(1) 或自願性 終端 ($) | 終端 無緣無故或 建設性的 終端 無故 在CIC之前 ($) | 終端 無緣無故或 建設性的 終端 無故 在CIC之後 ($) | |||||
現金遣散價值 | ||||||||||
基本工資 | 0 | 0 | 0 | 1,275,000 | 1,275,000 | |||||
獎金(2) | 850,000 | 0 | 0 | 0 | 2,125,000 | |||||
股權歸屬(沒收) | ||||||||||
期權的價值 | 310,643 | (310,643) | 0 | 155,319 | 310,643 | |||||
RSU的價值 | 3,780,684 | (3,780,684) | 0 | 2,520,403 | 3,780,684 | |||||
PSU的價值 | 4,199,961 | (4,199,961) | 0 | 1,283,258 | 4,199,961 | |||||
利益和其他 | ||||||||||
健康保險 | 0 | 0 | 0 | 23,252 | 23,252 | |||||
安泰養老金計劃 | — | — | — | — | — | |||||
消費税彙總 | — | — | — | — | — | |||||
總計 | 9,141,288 | (8,291,288) | 0 | 5,257,232 | 11,714,540 |
(1) | 根據他的年齡和在公司的任期 截至2023年12月31日,Khichi先生沒有資格享受公司股權計劃下的合格退休待遇 和MPP。 |
(2) | 代表目標年度激勵現金獎金金額, 使用Khichi先生截至2023年12月31日年度的基本工資和所描述的適用乘數計算 以上 |
90 CVS Health
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蒂拉克·曼達迪 | 死亡(美元) | 終端 出於某種原因 ($) | 合格 退休(1) 或自願性 終端 ($) | 終端 無緣無故或 建設性的 終端 無故 在CIC之前 ($) | 終端 無緣無故或 建設性的 終端 無故 在CIC之後 ($) | |||||
現金遣散價值 | ||||||||||
基本工資 | 0 | 0 | 0 | 1,500,000 | 1,500,000 | |||||
獎金(2) | 1,500,000 | 0 | 0 | 0 | 3,750,000 | |||||
股權歸屬(沒收) | ||||||||||
期權的價值 | 448,706 | (448,706) | 0 | 224,353 | 448,706 | |||||
RSU的價值 | 5,255,972 | (5,255,972) | 0 | 2,627,947 | 5,255,972 | |||||
PSU的價值 | 6,066,655 | (6,066,655) | 0 | 2,022,166 | 6,066,655 | |||||
利益和其他 | ||||||||||
健康保險 | 0 | 0 | 0 | 11,464 | 11,464 | |||||
安泰養老金計劃 | — | — | — | — | — | |||||
消費税彙總 | — | — | — | — | — | |||||
總計 | 13,271,333 | (11,771,333) | 0 | 6,385,930 | 17,032,797 |
(1) | 基於他在公司的任職經歷,擔任 2023年12月31日,Mandadi先生沒有資格享受公司股權計劃下的合格退休待遇 和MPP。 |
(2) | 代表目標年度激勵現金獎金金額, 使用曼達迪先生截至2023年12月31日年度的基本工資和所描述的適用乘數計算 以上 |
Prem S.Shah | 死亡 ($) | 終端 出於某種原因 ($) | 合格 退休(1) 或自願性 終端 ($) | 終端 無緣無故或 建設性的 終端 無故 在CIC之前 ($) | 終端 無緣無故或 建設性的 終端 無故 在CIC之後 ($) | |||||
現金遣散價值 | ||||||||||
基本工資 | 0 | 0 | 0 | 1,425,000 | 1,425,000 | |||||
獎金(2) | 1,425,000 | 0 | 0 | 0 | 3,562,500 | |||||
股權歸屬(沒收) | ||||||||||
期權的價值 | 726,551 | (726,551) | 0 | 519,454 | 726,551 | |||||
RSU的價值 | 2,341,085 | (2,341,085) | 0 | 732,196 | 2,341,085 | |||||
PSU的價值 | 8,946,010 | (8,946,010) | 0 | 4,436,526 | 8,946,010 | |||||
利益和其他 | ||||||||||
健康保險 | 0 | 0 | 0 | 30,790 | 30,790 | |||||
安泰養老金計劃 | — | — | — | — | — | |||||
消費税彙總 | — | — | — | — | — | |||||
總計 | 13,438,646 | (12,013,646) | 0 | 7,143,966 | 17,031,936 |
(1) | 根據他截至 的年齡 2023年12月31日,Shah先生沒有資格享受公司股權計劃項下的合格退休待遇,並且 最高峯。 |
(2) | 代表年度激勵現金獎金 目標金額,使用Shah先生截至2023年12月31日年度的基本工資和適用乘數計算 上面描述 |
2024年委託書發佈。91
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肖恩M. Guertin | 死亡(美元) | 終端 出於某種原因 ($) | 合格 退休(1) 或自願性 終端 ($) | 終端 無緣無故或 建設性的 終端 無故 在CIC之前 ($) | 終端 無緣無故或 建設性的 終端 無故 在CIC之後 ($) | |||||
現金遣散價值 | ||||||||||
基本工資 | 0 | 0 | 0 | 1,875,000 | 1,875,000 | |||||
獎金(2) | 2,187,500 | 0 | 0 | 0 | 5,468,750 | |||||
股權歸屬(沒收) | ||||||||||
期權的價值 | 690,320 | (690,320) | 0 | 345,160 | 690,320 | |||||
RSU的價值 | 2,740,386 | (2,740,386) | 0 | 2,740,386 | 2,740,386 | |||||
PSU的價值 | 19,741,184 | (19,741,184) | 0 | 11,068,850 | 19,741,184 | |||||
利益和其他 | ||||||||||
健康保險 | 0 | 0 | 0 | 20,014 | 20,014 | |||||
安泰養老金計劃 | — | — | — | — | — | |||||
消費税彙總 | — | — | — | — | — | |||||
總計 | 25,359,390 | (23,171,890) | 0 | 16,049,410 | 30,535,654 |
(1) | 根據他的年齡和截至2023年12月31日在公司的任職時間,蓋爾丁先生不符合公司股權計劃和MIP規定的合格退休待遇 。 |
(2) | 代表目標年度獎勵現金獎金金額, 使用Guertin先生截至2023年12月31日的年度基本工資和上文所述的適用乘數 計算。 |
92%的CVS健康
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在CVS Health,我們共享一個明確的目標:將我們的心帶到您健康的每一刻。我們投入大量時間和精力吸引、發展和留住人才,為客户提供高水平的服務。我們對他們的承諾包括具有競爭力的獎勵方案和計劃 ,以支持我們各種不同的同事在獎勵和實現職業生涯方面提供支持。我們相信,敬業的同事會產生更好的 業務成果,更有可能在公司建立事業。我們每年都會進行敬業度調查,為同事 提供機會分享他們對自己的角色、團隊和企業的看法和經驗,以幫助 董事會和管理層確定我們可以改善同事體驗的領域。這些調查涵蓋廣泛的主題,包括髮展和機遇、多樣性管理、認可、績效、幸福感、合規性和持續改進 。超過145,000名同事參與了每項調查,整個調查的整體參與度保持一致。
我們努力通過獎勵平衡風險和回報的業績來投資於公司各級同事 。我們認識到我們的同事對我們的成功是多麼重要,並努力提供全面和有競爭力的工資和福利,以滿足我們同事及其家人的不同需求。福利 和計劃包括年度獎金、401(K)計劃、股票獎勵、員工股票購買計劃、醫療和保險福利、 帶薪假期、彈性工作時間、探親假、家屬護理資源、同事援助計劃和學費援助,以及其他許多項目,具體取決於資格。該公司表彰了近180,000名CVS店內、MinuteClinic店內和分銷中心一線員工,他們向藥房和消費者健康組織頒發了特別感謝獎金,為藥房和消費者健康組織做出了傑出的一年貢獻,反映出他們對一線同事的投資約為6800萬美元。
按照美國證券交易委員會現行規則的要求,我們將公佈2023年我們的首席執行官林奇女士的薪酬與年薪為我們所有員工的中位數的員工的薪酬比率。
為了計算這一比率,我們使用了一名與2022年確定的中位數員工處於相同薪酬範圍和相似職位的員工。我們的員工人數或薪酬安排沒有發生實質性變化,我們有理由相信這會導致我們的薪酬比率披露或員工中位數發生重大變化 。但是,我們沒有使用2023年的原始中位數員工,因為原始中位數員工在2023年經歷了情況變化。在美國證券交易委員會規則允許的情況下,對於2023年,我們根據我們用來選擇原始中位員工的薪酬衡量標準,選擇了與原始中位員工直接 相鄰且薪酬與原始中位員工基本相似的替代員工。我們排除了截至2023年12月31日從Oak Street(7,350名)和Signify Health(2,586名)獲得的員工,以確定員工人數或薪酬安排是否發生了重大變化,從而導致我們的薪酬比率披露發生重大變化。 我們根據W-2信息對所有員工的薪酬總額進行排名,確定了2022年的員工中位數,不包括本公司於2022年12月31日聘用的 林奇女士。截至2022年12月31日,我們僱傭了30多萬名員工,其中包括約75%的全職員工,其中包括許多兼職、臨時工和季節性員工。 我們進行了調整,將公司整個2022日曆年度未僱用的全職和兼職員工的薪酬按年計算。我們沒有將任何生活費調整作為計算的一部分。
根據美國證券交易委員會規則的最低限度例外,截至2022年12月31日,我們排除了位於美國以外的469名員工,他們佔我們員工總數的不到5% 如下:百慕大(1)、加拿大(11)、中國(89)、香港特別行政區(18)、印度尼西亞(4)、愛爾蘭(9)、新加坡 (33)、阿拉伯聯合酋長國(95)和英國(209)。與歷史慣例一致,如上所述,我們還排除了通過我們在2023年收購的業務加入CVS Health的員工 ,包括我們收購Oak Street Health和Signify Health的員工。
使用此方法,我們的中位數員工被確定為 全職員工。2023年我們中位數員工的年薪酬為55,237美元,是根據適用於SCT的規則計算的,該規則從本委託書第79頁開始。我們中位數員工的年度薪酬還包括公司支付的健康福利部分以及公司對401(K)計劃的繳費(如果適用)。林奇女士的年薪為21,630,264美元,比我們的SCT中顯示的金額高出15,230美元,這是因為包括了公司支付的 醫療福利,這些福利沒有按照美國證券交易委員會規則反映在SCT中。林奇女士的年薪與我們2023年員工年薪的中位數之比是392比1。
鑑於不同上市公司 用來確定其薪酬比率估計值的方法不同,包括美國證券交易委員會規則允許的不同方法、排除、估計和假設 ,以及公司之間不同的僱傭和薪酬做法,以上報告的比率不應用作CVS Health與其他公司比較的基礎。
2024年委託書-1993年12月
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根據2010年多德-弗蘭克華爾街改革法案和消費者保護法第953(A)條以及2022年美國證券交易委員會通過的S-K條例第402(V)項的要求,我們提供 以下有關向我們的主要高管 高級管理人員(“PEO”)實際支付的薪酬(“CAP”)和非PEO近地天體與公司在以下所列財政年度的某些財務業績之間的關係的信息。 CAP欄中包含的數據並不反映在適用的 財政年度內向我們的近地天體賺取或支付的實際補償金額,該數據僅根據新的美國證券交易委員會規則進行報告。CAP金額也不代表實際已賺取或變現的金額,包括PSU、RSU和期權。其中許多股權獎勵的績效條件 要麼尚未滿足,要麼尚未提供適用的績效信息。為此, 表中的信息可能無法反映實際實現的薪酬是否與績效保持一致。薪酬與發展委員會在作出所示任何年度的薪酬決定時,均未考慮 以下薪酬與績效的披露。
有關我們基於績效的薪酬理念 以及我們如何使高管薪酬與CVS Health績效保持一致的更多信息,請參閲第48頁開始的CD & A。
平均摘要 補償 表1年的總投資 | 平均值 補償 實際支付 | 初始固定值 100美元投資 基於:(5) | ||||||||||||||||||
年 | 摘要 補償 表合計 對於Pe 1(1)(2) ($) | 摘要 補償 表合計 對於PEO 2(1)(2) ($) | 補償 實際支付 至PEO 1(1)(3)(4) ($) | 補償 實際支付給 PEO 2(1)(3)(4) ($) | 非PEO 已命名 執行人員 高級船員(1)(2) ($) | 至非PEO 已命名 執行人員 高級船員(1)(3)(4) ($) | 總計 股東 返回 ($) | 同級組 總計 股東 返回 ($) | 網絡 收入 ($) | 調整後的 收益 人均 分享(6) ($) | ||||||||||
(a) | (b) | (b) | (c) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (i) | ||||||||||
2023 | — | — | ||||||||||||||||||
2022 | — | — | ||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||
2020 | — | — |
(1) | PEO 1是指 |
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||||
託馬斯·F·考伊 | 肖恩M. Guertin | 肖恩M. Guertin | 凱倫·S·林奇 | ||||
Samrat S.Khichi | 艾倫·M·洛特文 | 特洛安·A·布倫南 | 伊娃·C·波拉託 | ||||
蒂拉克·曼達迪 | 蒂拉克·曼達迪 | 艾倫·M·洛特文 | 艾倫·M·洛特文 | ||||
Prem S.Shaw | Prem S.Shah | 喬納森·C·羅伯茨 | 喬納森·C·羅伯茨 | ||||
肖恩M. Guertin | 伊娃·C·波拉託 |
(2) | (B)欄中報告的數額是在SCT的“總額”欄中為每一相應年度的PEO報告的總賠償額。(D)欄中報告的數額是在統計委員會“總數”欄中每一相應年度報告的我們的非近地天體作為一個整體的總賠償額的平均值。 |
(3) | (C)欄中CAP的金額是根據S-K條例第402(V)項計算的,並不反映本公司近地天體實際賺取、變現或收到的補償。這些數額反映了適用年度SCT的“合計”欄,並根據S-K條例第402(V)項的要求進行了某些調整,如下所述。 |
(4) | 履約協助方案反映瞭如下所述的對海洋生態系統和非海洋海洋生態系統的某些數額的排除和包含。權益價值是根據FASB ASC主題718計算的。“不包括股票獎勵和期權獎勵”欄中的金額是SCT中列出的“股票獎勵”和“期權獎勵”欄中的總額。“不包括養卹金價值變動”一欄中的數額反映了可歸因於統計分類中報告的養卹金價值變動的數額。由於安泰退休金計劃被凍結,故不會對所列年度內所提供服務的服務成本作出調整。 |
94 CVS Health
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年 | Pe 1的ECT總計 ($) | 不包括股票 獎勵和選項 PEO 1獎項 ($) | 包括以下內容 權益價值 對於Pe 1(a) ($) | CAP至Pe 1 ($) | ||||
2023 | ( |
(a) |
年 | 年終 的公允價值 股權獎 授與 年內 這一點仍然存在 未歸屬日期為 一年的最後一天 對於Pe 1 ($) | 年復一年 更改中 的公允價值 未歸屬的 股權獎 對於Pe 1 ($) | 歸屬日期 的公允價值 股權獎 授與 年內 既有的 年內 對於Pe 1 ($) | 公平中的變化 從上次開始的值 上一年的日期 至的歸屬日期 未歸屬的 股權獎 期間任職 年 對於Pe 1 ($) | 最後的公允價值 上一年的日期 股權獎的評選 期間被沒收 年 對於Pe 1 ($) | 的價值 股息或 其他收益 按股票支付或 期權大獎 不是其他原因 包括在內 對於Pe 1 ($) | 總計 包括以下內容 權益價值 對於Pe 1 ($) | |||||||
2023 | ( | ( |
年 | 非Pe的平均CSC總數 近地天體 ($) | 平均值 排除 更改中 養老金價值 適用於非PEO 近地天體 ($) | 平均值 排除 股票獎勵和 期權大獎 非近地軌道近地天體 ($) | 平均值 包括以下內容 的權益價值 非近地天體(A) ($) | 平均值 補償 實際支付給 非近地軌道近地天體 ($) | |||||
2023 | ( | ( |
(a) |
年 | 平均值 年終 的公允價值 股權獎 授與 年內 這一點仍然存在 未歸屬日期為 一年的最後一天 適用於非PEO 近地天體 ($) | 平均變化 公允價值 上架的最後一天 年份至年最後一天 未歸屬年度 股權獎 適用於非PEO 近地天體 ($) | 平均歸屬- 日期公允價值 股權獎的評選 在此期間授予 那一年, 年內 適用於非PEO 近地天體 ($) | 平均變化 公允價值 上架的最後一天 歸屬年度 未歸屬日期 股權獎 既有的 年內 適用於非PEO 近地天體 ($) | 平均公平 最後一天的價值 上一年 股權獎 被沒收 年內 適用於非PEO 近地天體 ($) | 平均值 股息或 其他收益 按股票支付或 期權大獎 不是其他原因 包括在內 適用於非PEO 近地天體 ($) | 總平均 包括以下內容 的權益價值 非PEO 近地天體 ($) | |||||||
2023 | ( | ( |
(5) | |
(6) |
2024年委託書發佈。95
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1.CAP與公司TSR和對等組TSR
下圖反映了適用報告年度履約協助方案與PEO和非PEO、公司TSR和同級組TSR之間的關係。
2.上限與淨收入之比
下圖反映了淨收益和非淨收益與公司在適用報告年度的GAAP淨收入之間的關係。
96%的CVS Health
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3.上限與調整後每股收益*
下圖反映了履約協助方案與適用報告年度的非近地天體和調整後每股收益之間的關係。
公司的高管薪酬計劃支持我們的長期戰略,將高管薪酬的絕大部分與績效薪酬掛鈎。
下面列出的三個項目代表了公司用來將2023年實際支付給近地天體的高管薪酬與公司績效聯繫起來的最重要績效指標的未排名列表,在我們的CD&A中標題為“高管薪酬計劃的要素”、“長期激勵薪酬”和“2023年業務和績效結果”的部分中有進一步的描述。
1. |
2. |
3. |
* |
2024年和1997年的委託書
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項目 4 | 關於修訂公司2017年度激勵補償計劃以增加計劃授權發行股票數量的建議 |
董事會一致建議表決批准2017年國際比較方案的《比較方案修正案》。 |
我們要求我們的股東批准對CVS Health Corporation 2017年激勵性薪酬計劃(“2017 ICP”)的一項修正案,該修正案將把根據2017年ICP授權發行的普通股數量增加3,350萬股,以允許公司繼續根據2017年ICP授予獎勵。2017年,我們的股東批准了2017年的國際比較方案,授權發行2,100萬股我們的普通股 ,加上CVS Health 2010年激勵薪酬計劃終止時可供發行的股票數量(1,760萬股),作為對符合條件的公司員工和公司非僱員董事的激勵薪酬的一部分。2020年,在安泰交易大幅增加了公司符合股權條件的員工人數後,我們的股東批准了2017年國際比較方案的修正案,將股份數量增加2,600萬股,總數達到6,460萬股。
截至2023年12月31日,根據修訂後的2017年國際比較方案,可供發行的股票約為1,100萬股 。在2023年收購Signify Health和Signify Street Health之後,根據經修訂的Signify Health,Inc.2021年長期激勵計劃(“Signify Health計劃”)和經修訂的Oak Street Health,Inc.綜合激勵計劃(“Signify Health Plan”連同Signify Health計劃,“收購的公司計劃”),總共有約1,670萬股CVS Health股票可供發行。為了簡化獎勵薪酬的管理並確保所有符合條件的員工得到平等待遇,MP&D委員會建議並經董事會批准終止兩個收購的公司計劃,前提是股東 批准本項目4。這些股票只能分別授予傳統的象徵健康組織和橡樹街健康組織的員工 。2023年12月29日,也就是本公司會計年度的最後一個交易日,CVS Health 普通股在紐約證券交易所的收盤價為每股78.96美元。
為確保有足夠股份供未來 向所有合資格員工(包括先前符合收購公司計劃資格的額外員工)授出,董事會於2024年3月21日,根據管理及發展委員會的建議,一致批准並通過對2017年國際比較方案的第二次修訂,批准根據2017年公司比較方案(“比較方案修正案”)額外發行3,350萬股普通股, 但須經我們的股東批准。這些額外的股份包括大約1670萬股普通股,根據收購的公司計劃,這些普通股將於2023年12月31日發行。
取決於股東對修訂2017年國際比較方案的提議的批准,並在被收購的公司計劃取消後於2024年5月16日生效:
• | 不會根據收購的公司計劃授予更多股份,在2024年1月1日至2024年5月16日期間授予的任何獎勵都將減少2017年國際比較方案下的可用股票數量; | |
• | 根據2024年1月1日之前收購的公司計劃授予的獎勵,如果在未交付股票的情況下被沒收、到期或取消 ,將不被授權根據2017年國際比較方案進行發行; | |
• | 根據2024年1月1日至2024年5月16日期間收購的公司計劃授予的獎勵,如在未交付股票的情況下被沒收、到期或取消,將被授權根據2017年國際比較方案進行發行;以及 |
98歲,CVS Health
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• | 2017年的ICP將是唯一一個股東批准的薪酬計劃,根據該計劃,公司向其員工和非員工董事授予股票期權、SARS、RSU、PSU、限制性股票和其他基於股權的獎勵。 這些獎勵已經並將繼續使CVS Health能夠吸引和留住關鍵員工,並使這些員工 能夠收購或增加他們在CVS Health的所有權權益,從而進一步將他們的利益與CVS Health股東的利益 保持一致。 |
本提案要求股東以附件B的基本形式批准國際比較方案修正案 如果股東在年度會議上不批准該提案,則2017年的比較方案將不會被修訂,在年度會議日期仍可根據2017年比較方案發行的股份,以及根據收購的公司計劃仍可獲得的股份,將繼續可供未來 授予。
董事會建議你投票支持這項提議的原因 |
《國際比較方案修正案》將允許CVS Health繼續授予股權獎勵,這是創造股東價值的重要激勵工具。
將普通股作為公司薪酬計劃的組成部分,對公司未來的成功至關重要。本公司相信,股權獎勵是激勵全組織各級員工的寶貴工具 ,每年約有12,000名員工獲得獎勵, 其中總裁副職以下的員工超過11,500人,約佔員工總數的3.8%。此外,在獲得獎項的員工中,22%的獎項授予了高級管理人員或近地天體。無法向員工授予股權獎勵 可能對股東不利。股權激勵獎勵創建了一種員工所有權文化,使員工的利益與股東的利益保持一致。股權激勵薪酬還將員工的注意力集中在創造長期價值上,因為獎勵受多年歸屬和/或業績條件的約束,為此,近年來授予高級管理人員的股權薪酬 的一部分以PSU的形式授予,這些薪酬是根據公司達到指定的運營和/或盈利水平而賺取的,並受歸屬後持有期的限制。
CVS Health認識到股權作為與股東的有效聯繫的重要性,併為所有董事以及在公司ELT中任職的高管、所有公司級別的執行副總裁和高級副總裁製定了股權指導方針,本委託書第120頁 對此進行了進一步描述。受準則約束的人員必須在受這些要求約束後五年內遵守適用的所有權要求 。
股權獎勵是招聘和留住員工的重要工具。
CVS Health未來的業績取決於其招聘和留住高素質員工的能力,而包括股權獎勵在內的具有競爭力的薪酬計劃對於吸引和留住此類員工至關重要。如果公司不能 使用基於股票的獎勵來補償員工,它將處於顯著的競爭劣勢。如果沒有股權薪酬,我們的招聘工作將更具挑戰性,而且隨着時間的推移,高管將不再有股票獎勵被沒收的風險,這可能會影響我們留住他們的能力。
CVS Health證明瞭合理的股權薪酬做法 ,這些做法歷來得到了我們股東的大力支持。
公司認識到股權補償計劃稀釋了股東權益,需要明智地使用。我們的薪酬計劃旨在與競爭市場的實踐保持一致,我們相信,我們以往的股份使用一直是謹慎的,並注意到股東的利益。股東對2017年國際比較方案及其2020年修正案的事先批准給予了大力支持,這突顯了這種情緒。
MP&D委員會考慮了截至2023年12月31日以未償還股權獎勵和可供未來授予的股票表示的潛在股東稀釋 。基本稀釋計算 如下所示。
(2017年國際比較方案下現有股份)+(2017年國際比較方案下已發行股權獎勵相關股份)+(建議增發股份 將根據2017年國際比較方案授權) | |
總潛在稀釋= | |
普通股已發行和流通股總數 (不包括庫存股) |
2024年委託書發佈。99
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在根據2017年國際比較方案授權的任何額外股份之前,截至2023年12月31日,總潛在稀釋為3.44%。加上2017年《國際會計準則修正案》建議授權的3,350萬股股份和等待股東批准的股份,總潛在稀釋將增加到6.10%,低於主要代理諮詢公司和機構投資者設定的行業門檻 。
2017國際比較方案包括旨在保護股東利益的功能,包括但不限於:
1. | 由完全由獨立董事組成的MP&D委員會管理獎項; |
2. | 禁止在授予日授予行權價格低於每股股票公允市場價值的股票期權或SARS; |
3. | 禁止在未經股東批准的情況下重新定價股票期權和SARS,包括通過股票期權或SARS換取現金或其他獎勵; |
4. | 要求股東批准重大修訂;以及 |
5. | 公司允許貸記和應計,但禁止公司支付未歸屬股權獎勵的股息或股息等價物,直到此類獎勵歸屬為止。 |
如果《國際比較方案修正案》未獲批准,公司將被迫 大幅增加員工薪酬中的現金部分,以保持市場競爭力,並繼續吸引和留住 高素質員工。
為了提供有競爭力的薪酬機會來吸引和留住沒有股權薪酬的員工,公司需要用現金獎勵或其他工具取代以前在股權獎勵中提供的薪酬 。這些替代形式的薪酬可能不會像基於股票的獎勵那樣有效地將員工利益與股東的利益保持一致。
下表提供了過去三個完整財政年度根據2017年國際比較方案授予股權獎勵的信息。
主要股權投資 | 2023 | 2022 | 2021 | |||
授予近地天體股權獎勵的百分比(1) | 11.24% | 10.71% | 13.99% | |||
股權燒失率(2) | 0.89% | (3) | 0.56% | 0.72% | ||
稀釋(4) | 3.44% | 3.82% | 4.80% | |||
懸挑(5) | 2.55% | 2.16% | 2.54% |
(1) | 在適用年度向近地天體個人授予股權獎勵的百分比是通過將該年授予近地天體的股權獎勵的股份數量除以該年授予的所有股權獎勵的股份數量來計算的。 |
(2) | 每一年的股權燒失率的計算方法是:將當年授予股權獎勵的股份數量除以該年度流通股的加權平均基本數量,如我們的表格 10-K所披露的那樣。 |
(3) | 2023年的股權燒失率不包括與2023年Signify Health和Oak Street Health收購相關的重置股權獎勵。不包括的獎勵包括:(I)根據Signify Health計劃授予的約1,400,000份股票期權和約1,800,000個限制性股票單位,以及(Ii)根據Oak Street Health Plan授予的約2,600,000股限制性股票和約1,300,000個限制性股票單位。 |
(4) | 每一年的攤薄的計算方法是:(X)在財政年度結束時必須接受股權獎勵的已發行股份數量和(Y)根據2017年國際比較方案可供未來授予的股份數量的總和, 除以在我們的10-K表格中披露的該年度結束時的已發行股份數量。 |
(5) | 每一年度的剩餘部分是已發行股權獎勵和剩餘可供授予的普通股的總和除以已發行普通股。 |
100%CVS健康
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下表總結了截至2023年12月 31日,CVS Health在我們所有股權薪酬計劃下剩餘的 期權、認購權、權利和股份的信息:
單位:千,加權平均行使價格和加權平均除外 剩餘合同期限 | 數量 證券 潛在的 傑出的 期權、認股權證 和權利(1) | 加權 平均值 行權價格 | 加權 平均值 剩餘 合同 術語 | 證券數量 保持可用時間 根據以下條款未來發行 股權補償 計劃(不包括 反映在中的證券 第一列) |
|||||
股東批准的股權補償計劃 | 25,494 | (2) | $74.37 | 5.17 | 11,152 | (4) | |||
未經股東批准的股權補償計劃 | 6,626 | (3) | $57.05 | 4.78 | 16,730 | (5) | |||
總計 | 32,120 | $68.13 | 5.21 | 27,882 |
(1) | 包括:(I)14,131,000股已發行期權、(Ii)995,000股已發行非典型肺炎及(Iii)16,994,000股已發行股份單位、遞延股票單位及出售單位,假設出售單位的業績達到目標水平。 |
(2) | 包括:(I)11,486,000股已發行期權,(Ii)14,008,000股已發行股票單位、遞延股票單位和績效股票單位,假設根據2017年比較方案,出售單位的業績達到目標水平。 |
(3) | 包括:(I)1,762,000股已發行購股權、995,000股已發行非典型肺炎 及416,000股已發行股份單位及業績單位,根據經修訂安泰公司二零一零年股票激勵計劃(“安泰計劃”),假設業績達目標水平 股單位;(Ii)根據橡樹街健康計劃,已發行股份單位1,255,000股;及(Iii)根據Signify計劃,已發行期權883,000股及已發行股份1,315,000股。 |
(4) | 包括根據《2017年國際比較方案》可供發行的授權普通股和未發行普通股。 |
(5) | 包括(I)7,306,000股根據橡樹街健康計劃可供發行的授權及未發行普通股 及(Ii)根據Signify計劃可供發行的9,424,000股已授權及未發行普通股。根據安泰計劃,未來的贈款沒有證券可用。 |
在2023年收購Signify Health和Oak Street Health之後,公司選擇繼續在Oak Street Health計劃和Signify Health計劃下頒發獎項。橡樹街健康計劃和Signify Health計劃在被CVS Health收購之前都得到了各自公司股東的批准, 尚未得到CVS Health股東的批准。橡樹街健康計劃的目的是為股東的利益提高橡樹街健康的盈利能力和價值,使其能夠向符合條件的個人提供基於股票和現金的激勵 ,以吸引、留住和獎勵這些個人,並加強這些個人和股東之間的利益互補性。 根據橡樹街健康計劃,符合條件的參與者可以獲得基於時間的RSU和獎勵。Signify Health 計劃的目的是激勵和獎勵員工和其他個人在最高水平上表現,併為Signify Health的成功做出重大貢獻,從而促進其股東的最佳利益。根據Signify Health計劃,符合條件的參與者可以被授予股票期權,以購買CVS Health普通股和基於時間的RSU的股票。橡樹街健康計劃和Signify健康計劃雖然沒有得到公司股東的批准,但於2023年7月進行了修訂,其條款與2017年國際比較方案的條款一致。如果股東批准這一項目,橡樹街健康計劃和Signify Health計劃將在未來的贈款中被取消。在此類取消後,2017年的國際比較方案將是公司授予基於股權的薪酬獎勵的唯一薪酬計劃 。
以下是2017年國際比較方案的主要特點。以下對2017年國際比較方案實質性特徵的完整描述參照本委託書附件B進行,其中 載有建議經《比較方案修正案》修訂的2017年比較方案,並註明根據2017年比較方案授權發行的股份數量的擬議增加。股東應閲讀本委託書附件B中提供的2017年國際比較方案全文,以瞭解其法律條款和條件的完整説明。
2024年委託書:101
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與股東利益相一致的業績衡量標準 | 使一系列員工受益的基礎廣泛的計劃 | |||
持股準則 | 基於時間的獎勵的最短三年歸屬 | |||
對PSU的歸屬後持有期要求 | 最低為期一年的工作表現獎勵 | |||
寬泛的反質押和對衝政策 | 沒有選擇權或特區重新定價或現金收購 | |||
追回裁決的追回政策 | 不得授予折扣期權或SARS | |||
控制權變更時的雙重觸發歸屬 | 沒有對控制變化的自由定義 | |||
不支付未歸屬獎勵的股息 | 禁止自由股份清點或回收股份 | |||
無消費税彙總 | 對非僱員董事獎勵的限制 | |||
材料修改需要股東批准 |
根據2017年國際比較方案的初始股份授權為2,100萬股CVS Health普通股,加上終止時CVS Health 2010年激勵補償計劃下剩餘可發行的股份數量(1,760萬股),2020年,我們的股東批准了2017年國際比較方案的修正案,將股份數量增加2,600萬股,總數達到6,460萬股。如果2017年比較方案的擬議修正案獲得批准,那麼將根據2017年比較方案批准3,350萬股 股份,總計約9,810萬股。截至2023年12月31日,根據2017年國際比較方案,仍有約1,100萬股可供授予。
2017年的國際比較方案包括禁止自由份額計數或 “回收”的條款。為確定2017年比較方案下仍可供發行的股票數量, 與獎勵相對應的未經行使或結算而因任何原因被沒收或註銷或以其他方式到期的股份數量,或通過發行股票以外的對價結算的股份數量 (包括但不限於現金)將重新計入計劃限額(定義見2017年比較方案),並再次可用於授予獎勵 。然而,根據2017年比較方案,以下股票將不再可供授予:
(i) | 未發行或交付的CVS Health股票,作為已發行期權或特別提款權的淨結算的結果; |
(Ii) | 公司交付或扣繳的CVS Health股票,用於支付與獎勵有關的行使價或預扣税款;以及 |
(Iii) | CVS Health股票用支付期權行權價的收益回購。 |
如果實際交付的普通股股數與之前計算的普通股股數不同,2017年國際比較方案管理人有權酌情采取合理的計算程序,以確保適當的計算,避免重複計算(例如,在串聯或替代獎勵的情況下),並進行 調整。
根據2017年國際比較方案,在任何財政年度內,授予任何一名參與者的期權、限制性股票、RSU、遞延股票、作為紅利或替代其他義務發行的CVS Health股票以及其他基於股票的獎勵的數量 將不超過每種類型的此類獎勵的100萬股,視 某些情況而定。任何一名參與者在任何財政年度可作為最終年度獎勵或其他年度現金獎勵的最高現金金額為1,000萬美元,任何一名參與者可作為年度期間以外的績效期間的最終績效獎勵或其他現金獎勵按年率計算的最高現金金額為500萬美元。
102%的CVS健康
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2017年國際會計準則將在任何財政年度可頒發給公司非員工董事的獎金限制為每個董事500,000美元,另外,如果指定了獨立董事長或首席獨立董事,則額外獎勵500,000美元。
任何CVS健康子公司的高管和其他高管和員工, 以及任何非CVS健康董事員工,都有資格根據2017年國際預防犯罪行動計劃獲得獎項。根據目前的贈款做法,約有12,000人有資格根據2017年國際比較方案獲得獎勵。
2017年國際比較方案由MP&D委員會管理,該委員會目前由五名獨立董事組成,但董事會選擇管理2017年國際比較方案的範圍除外。根據2017年國際比較方案的條款和條件,MP&D委員會有權選擇參與者,決定要授予的獎勵的類型和數量以及與獎勵相關的CVS健康股票或美元金額,指定獎勵授予的時間(包括可能需要作為條件的績效條件),設置此類獎勵的其他條款和條件,規定獎勵協議的格式,解釋和指定與2017年比較方案相關的規則和條例,並做出2017年比較方案管理所必需或適宜的所有其他決定。
• | 股票期權和SARS。MP&D委員會獲授權授予股票期權,包括可為參與者帶來潛在税收優惠的激勵性股票期權 (“ISO”)和不符合條件的股票期權(即不符合ISO資格的 期權),以及SARS,使參與者有權在行使日獲得超過特區授予價格的股票的公平市場價值。受期權和特別行政區授予價格限制的每股行使價格由MP&D委員會確定,但不得低於CVS Health股票截至授予日期的公平市場價值,即紐約證券交易所的收盤價 。如果授予日期是紐約證券交易所未開業的日期,則使用授予日期前一天的紐約證券交易所收盤價。每個期權或特別行政區的最長期限、每個期權或特別行政區可行使的時間,以及要求在終止僱傭時或之後沒收未行使的期權或特別行政區的條款 一般由MP&D委員會確定,除非任何期權或特別行政區的期限不得超過十年。期權 可通過支付現金、CVS健康股票、未償還獎勵或具有與行使價格相等的公平 市場價值的其他財產的方式行使,這是MP&D委員會可能不時決定的。 |
• | 限制性股票、RSU和延期股票。MP&D委員會有權授予限制性股票、RSU和延期 股票。限制性股票是授予CVS Health股票的一種股票,不得出售或處置,如果在MP&D委員會規定的限制期結束前 某些終止僱傭和/或未能滿足某些業績要求,這些股票可能會被沒收。限制性股票和RSU通常在三到五年內授予,如果基於業績要求,則至少在一年內授予。獲得限制性股票的參與者通常擁有CVS Health股東的所有權利,包括投票和在歸屬時獲得股息的權利,除非MP&D委員會另有決定 。RSU或遞延股票獎勵授予參與者在指定的受限或延期期限結束時獲得股票的權利 ,但如果在特定受限期限結束前出現某些終止僱傭和/或未能滿足某些業績要求的情況下,獎勵可能會被沒收(受限 期限不需要延長整個延期期限)。在結算之前,RSU或遞延股票獎勵 沒有投票權或股息權或其他與股份所有權相關的權利,儘管可能會授予股息等價物, 如下所述。 |
• | 股息等價物。MP&D委員會被授權授予股息等價物,賦予參與者按應計制獲得現金、股票或其他財產的權利,這些現金、股票或其他財產的價值相當於為特定數量的股票支付的股息或其他定期付款。股息等價物不得與股票期權和SARS相關,並將僅在獎勵歸屬時按應計制支付,或可能被視為已再投資於額外的股票、獎勵或MP&D委員會指定的其他 投資工具。 |
• | 紅利股票和現金債務獎勵。MP&D委員會有權在不受限制的情況下授予股票作為紅利,或授予股票或其他獎勵以代替根據其他計劃或補償安排支付現金的義務, 受MP&D委員會可能指定的條款限制。 |
2024年委託書:103年
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• | 其他基於股票的獎勵。2017年國際比較方案授權MP&D委員會授予以股票計價或支付、參照股票估值或以其他方式基於股票或與股票相關的獎勵。此類獎勵可能包括可轉換或可交換債務 證券、可轉換或可交換為股票的其他權利、股票購買權、根據CVS Health的業績或MP&D委員會指定的任何其他因素進行價值和支付的獎勵,以及參考股票賬面價值或指定子公司的證券價值或業績進行估值的獎勵。MP&D委員會決定此類獎勵的條款和條件,包括為行使購買權性質的獎勵而支付的代價、獎勵未完成的期限以及對獎勵的沒收條件和限制。其他基於股票的獎勵最短為 三年,如果基於績效要求,則最短為一年。 |
• | 績效獎,包括年度激勵獎。參賽者行使或獲得獎勵的權利和時間,可能受制於MP&D委員會規定的績效條件。此外,2017年國際比較方案還批准了具體的年度獎勵,這代表了在指定的一年期間內實現預先設定的業績目標時有條件地獲得現金、股票或其他獎勵的權利。根據2017年國際比較方案的要求 ,MP&D委員會將確定其他績效獎勵和年度獎勵條款,包括業務標準所需的績效水平、達到該績效水平時應支付的相應金額、終止和沒收條款以及和解形式。 |
未經CVS Health股東進一步批准,MP&D委員會不得 授予2017年國際比較方案下的任何獎勵,或進行任何可能構成對2017年比較方案下授予的任何期權或特別提款權的“重新定價”的付款或交換。2017年的國際比較方案也不允許現金買斷股票期權或SARS。
獎勵可以現金、CVS健康股票、其他獎勵或其他財產的形式結算,由MP&D委員會酌情決定。MP&D委員會可要求或允許參與者根據MP&D委員會制定的條款和條件推遲全部或部分獎勵的結算,包括 支付或記入遞延金額的利息或股息等價物的貸方,以及根據 被視為投資於特定投資工具的遞延金額計入收益、收益和損失的貸方,但條件是股息或股息等價物不得在未授予的獎勵上支付。MP&D委員會可以規定任何與獎勵有關的預扣税款的支付,並且 可以規定將預扣任何要分配的股份或其他財產的一部分(或參與者之前獲得的股份或其他 財產),以履行預扣和其他税收義務。根據2017年《國際比較方案》授予的獎勵一般不得質押或以其他方式擔保,不得轉讓,除非通過遺囑或繼承法和分配法,或在參與者去世時轉讓給指定受益人,但MP&D委員會可酌情允許將其用於遺產規劃或其他目的。
除非獲獎協議另有規定,否則如果參賽者未能遵守某些非競爭、保密、知識產權或其他 公約,MP&D委員會可 取消或撤銷獎項。此外,2017年國際比較方案下的獎勵將受不時生效的退還政策和多德-弗蘭克退還政策的約束(詳情請參閲本委託書第73-75頁),以及本公司與任何監管機構之間的任何協議條款或適用法律可能要求的其他退還政策或條款。
MP&D委員會可酌情加快任何獎勵的可行使性、限制的解除或延期或授權期的屆滿,在實際或推定終止的情況下,此類加速的可行使性、失效、失效和歸屬將自動發生,如2017年國際比較方案所定義的控制權變更後兩年內。此外,MP&D委員會可規定,與任何基於績效的獎勵有關的績效目標將在實際績效時被視為已達到,或按比例分配至控制變更後的終止日期 。
104%的CVS健康
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2017年的國際比較方案中定義了“控制權變更”,包括以下事件:
• | 本公司或擁有本公司幾乎全部合併資產的附屬公司(“重要附屬公司”)的股份所有權的變動,相當於該公司或重要附屬公司當時已發行證券投票權的30%以上; |
• | CVS Health董事會多數成員在12個月期間的變動; |
• | 公司或重要附屬公司的合併和合並,除非公司或重要附屬公司的有投票權證券繼續佔尚存實體或最終實體的總投票權的50%以上;以及 |
• | 在為期12個月的單次交易或一系列交易中出售或處置CVS Health的全部或幾乎所有合併資產(在任何情況下不得低於本公司所有合併資產公允市場總值的40%)。 |
董事會可修訂、更改、暫停、終止或終止2017年國際財務報告 或MP&D委員會授予獎勵的權力而無需進一步的股東批准,但如法律或法規要求或根據股票上市或報價的任何證券交易所或自動報價系統的規則,任何修訂或更改必須獲得股東批准 。股東批准將不會被視為根據法律或法規(例如與獨立董事組織有關的法律或法規)而被視為需要股東批准,該等法律或法規對參與者在獲得批准時給予優待,儘管董事會可酌情在其認為適宜的任何情況下尋求股東批准。因此,可能增加2017年比較方案成本的修訂不一定需要股東批准。除非董事會提前終止或股東延長,否則2017年國際比較方案的有效期將於2027年5月9日屆滿,之後不得再作出任何裁決,但2017年比較方案的規定將繼續適用於在該日期之前作出的裁決。此外,2017年國際比較方案將終止,因為根據2017年比較方案沒有剩餘可供發行的股份,並且CVS Health沒有關於2017年比較方案項下未償還的 獎勵的進一步權利或義務。
以下是對聯邦所得税後果的簡要説明 通常與2017年比較方案下的獎勵有關。
授予選項不會對參與者或CVS Health產生任何税務後果。參與者在行使ISO時將不會確認應納税所得額(可能適用替代最低税額)。 在行使ISO以外的期權時,參與者一般必須確認相當於行使日可自由轉讓和不可沒收股份的行使價格和公平市場價值之間的差額的普通收入。
在適用的ISO持有期結束前處置因ISO行使而獲得的股份時,參與者一般必須確認普通收入等於(I)ISO行使之日股份的公平 市值減去行使價格,或(Ii)ISO股份處置變現的金額減去行使價格,兩者中較小的一個。否則,參與者處置因行使期權而獲得的股份 (包括符合ISO持有期的ISO)通常將導致短期或長期資本收益或虧損,以該股票的銷售價格與參與者的納税基準之間的差額衡量(納税基準通常為行使期權的價格加上任何先前確認為與行使期權相關的普通收入)。
CVS Health通常將有權享受與選項相關的減税,減税金額等於參與者確認為普通收入的金額。CVS Health通常無權享受與代表參與者資本利得的金額相關的減税 。因此,如果參與者在股份出售前的ISO持有期內持有股份,CVS Health將無權獲得任何關於ISO的税收減免 。
對於根據2017年國際比較方案授予的獎勵,如支付或發行現金或股票或其他財產,且不受可轉讓限制或不受重大沒收風險的限制,參與者通常必須確認相當於收到的現金或股票或其他財產的公平市值的普通收入 。因此,付款或簽發時間的推遲通常會導致時間的推遲。
2024年委託書:105年
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參與者將承擔與此類付款或發行相關的所得税。CVS Health一般有權獲得相當於參與者承認的普通收入的扣除額。
對於涉及發行股票或其他財產的獎勵 在可轉讓性方面受到限制並面臨重大沒收風險,參與者通常必須確認相當於股票或其他財產首次成為可轉讓或不存在重大沒收風險時收到的股票或其他財產的公平市值的普通 收入,以較早發生的為準。參與者可以選擇在收到股份或其他財產時徵税,而不是在轉讓限制失效或被沒收的重大風險時徵税,但如果參與者隨後沒收了該等股份或財產,參與者將無權就其之前納税的股份或財產的價值獲得任何減税,包括作為資本損失的減税。參與者必須在收到股份或其他財產後30天內向美國國税局提交此類選擇。CVS Health一般將 有權獲得與參與者確認的普通收入相等的扣除額。
以上僅概述了聯邦所得税法在2017年國際比較方案中的適用情況。摘要不涉及其他聯邦税種或根據州、地方或外國税法徵收的税種的影響。由於税法的複雜性,鼓勵感興趣的各方就其個人情況諮詢税務顧問。
根據《2017年國際比較方案》授予或分配的獎勵的價值、數量和類型由重大計劃和發展委員會和/或董事會酌情決定,每年都不同。因此,根據2017年國際比較方案,無法確定個人員工或員工羣體未來將獲得或分配的福利或金額 。有關2023年期間根據《國際比較方案》向近地天體頒發的獎勵的信息,請參閲第81頁的基於計劃的獎勵授予表和第83頁的財政年終傑出股權獎勵表。有關2023年根據2017年國際比較方案對董事的獎勵 的信息,請參閲第41頁的非員工董事薪酬-2023年表。
根據美國證券交易委員會規則,下表列出了從2017年首次批准到2023年12月31日,根據2017年國際比較方案授予的受股票期權約束的股票數量。2023年12月29日,本公司會計年度的最後一個交易日,CVS Health普通股在紐約證券交易所的收盤價為每股78.96美元。
2023個職位名稱和校長 | 股份數量
標的股票 已授予期權(1) |
凱倫·S·林奇 | |
總裁與首席執行官 | 641,073 |
託馬斯·F·考伊 | |
高級副總裁和臨時首席財務官 | 54,192 |
Samrat S.Khichi | |
執行副總裁總裁,首席政策官兼總法律顧問 | 66,805 |
蒂拉克·曼達迪 | |
執行副總裁總裁和首席數字、數據、分析和技術官 | 96,496 |
Prem S.Shah | |
醫藥健康首席藥劑官總裁執行副總裁兼總裁 消費者健康 | 281,114 |
肖恩M. Guertin | |
原常務副總裁總裁兼首席財務官 | 349,968 |
其他行政幹事(18人)(2) | 6,063,353 |
集團非執行董事 | 0 |
員工組,不包括管理人員(658人) | 7,781,599 |
(1) | 此表中授予的股票期權的股票數量不包括已授予但隨後被沒收、註銷或到期而未行使的股票期權。 |
(2) | 包括授予本公司前高管麗莎·G·比薩西亞、伊娃·C·博拉託、特魯安·A·布倫南、醫學博士、David·M·丹頓、Daniel·芬克、約書亞·M·弗盧姆、凱文·P·胡裏肯、艾倫·M·洛特文、拉里·J·梅洛、託馬斯·M·莫里亞蒂、德里卡·W·賴斯和喬納森·C·羅伯茨的股票期權。 |
106%的CVS健康
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截至2023年12月31日,根據2017年國際比較方案可供授予的股份約為1,100萬股 ,根據收購的公司計劃可供授予的股份約為1,670萬股。本公司 預計2017年國際比較方案將於2024年4月發行約960萬股,因此,在緊接股東周年大會之前,2017年國際比較方案預計將有約150萬股剩餘股份。
如果我們的股東批准了這項國際比較方案修正案:
• | 被收購的公司計劃及其下剩餘的約1,670萬股將被註銷; |
• | 根據2017年國際比較方案提供的股份數量將減少約115萬股,以計入2024年根據收購的公司計劃進行的授予 ; |
• | 2017年的國際比較方案將是公司授予股權薪酬的唯一股東批准的薪酬計劃 獎勵;以及 |
• | 根據2017年國際比較方案,將另外保留3350萬股CVS Health普通股,供發行。 |
因此,如果我們的股東批准了國際比較方案修正案,預計2017年國際比較方案 總共將有大約3,400萬股可供發行。根據當前的授予做法和股價,我們預計這些股份將足以 大約三年的授予。
董事會一致建議表決批准2017年國際比較方案的《比較方案修正案》。 |
2024年委託書:107.
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第 項5
股東 要求進行獨立的第三方工人權利評估和報告的提案 |
2023年11月21日左右,本公司收到紐約州審計長作為紐約州共同退休基金(“基金”)受託人的以下建議書 ,地址為14,110 State Street這是Floor,Albany,NY 12236。紐約州審計長表示,基金在過去一年至少持有價值25,000美元的公司股票,並打算繼續持有該金額,直至公司下一次年度會議之日。根據美國證券交易委員會規則,我們轉載提交給我們的委託書中的建議書和 支持聲明(“紐約主計長建議書”): |
工人權利評估
已解決:股東敦促董事會委託並監督獨立的第三方評估,以評估CVS是否遵守國際勞工組織(勞工組織)核心勞工標準和公司人權政策中明確提到的對工人結社自由和集體談判權的承諾,超出了法律合規性。評估應 説明員工在行使組建或加入工會的權利時的管理不幹預,以及任何 補救與CVS聲明的承諾不符的任何其他做法的步驟。評估以合理的 成本準備,並省略法律特權、機密或專有信息,應在其網站上公開披露。
支持聲明:CVS在其人權政策中對勞工權利做出了各種承諾,並承認廣泛接受的勞工標準,如國際勞工組織和聯合國關於商業和人權的指導原則。然而,CVS沒有提供關於它如何執行和遵守這些勞工原則和人權承諾的報告。
CVS披露,它進行人權評估,但不披露此類評估的結果。投資者擔心,雖然這些評估涵蓋了工人的結社自由和其海外供應鏈上的集體談判,但它們排除了對CVS在美國的勞工做法的審查。1 CVS未能以同樣的方式評估其美國業務,導致該公司的人權評估存在很大差距。股東目前無法評估CVS是否遵守了自己的原則和承諾。
CVS面臨着無數的勞工和工人權利爭議:
·2018年1月-CVS被控試圖 破壞布魯克林國家勞資關係委員會一家商店工會選舉結果的有效性,推遲 集體談判。 ·2021年9月-大約6,700名加入工會的CVS工人簽署了一份請願書,支持 一份新的工會合同,理由是員工要求提高工資、改善醫療保健、提高安全標準,以及 為工人提供更多保障。 ·2022年1月-CVS被控幹預加利福尼亞州的工會選舉,導致 行政法法官裁定舉行新的選舉。 ·2023年11月-CVS藥房工人舉行抗議活動,提請注意人員配備不足和工作要求不斷增加的問題,他們表示,這使得安全完成工作變得更加困難。
我們認為,CVS的公開承諾與其報告的行為和政策之間的潛在錯位代表着重大的聲譽、法律和運營風險,並可能對其長期價值產生負面影響。不尊重工人的權利可能會損害CVS在消費者中的聲譽,並損害其吸引和留住高績效員工的能力 ,這是其提供優質產品和服務的關鍵要素。
我們相信,所要求的評估將使董事會能夠提供知情的監督,並在管理層遵守CVS的勞工原則和人權承諾方面為股東提供必要的透明度。
1*https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/64803/000121465923005984/b426230px14a6g.htm |
108%的CVS健康
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董事會審議了紐約主計長的提議,公司與基金代表進行了內容翔實的討論,但沒有就撤回提議達成協議。基於以下原因, 董事會認為紐約審計長的提議不符合本公司及其股東的最佳利益。
·CVS Health致力於工人的結社自由和集體談判權利 ,我們的政策和做法反映了這一承諾。 ·*我們提供了關於我們在工人權利方面的進展和方法的廣泛信息,獨立評估的高額費用是沒有根據的。 ·*公司致力於遵守所有適用的法律和法規,並 促進積極的工作環境和員工關係。 ·我們積極與同事接觸,確定和解決他們的關切。 |
在CVS Health,我們從根本上致力於尊重和支持國際公認的人權。CVS Health的人權政策包括有關CVS Health對工人結社自由和集體談判權的承諾的標準。我們的政策可在我們的網站上獲得,網址為Https://www.cvshealth.com/impact/esg-reports/resource-library/human-rights.html。 如保單所述:
“這些基本勞工原則包括禁止童工、禁止一切形式的強迫勞動、結社自由和集體談判權,以及保護不受歧視。歧視包括基於與工作能力無關的個人 特徵做出的就業決定,包括種族、膚色、性別、性別認同、民族血統/血統、公民身份、宗教、年齡、生育、婚姻狀況、土著地位、社會出身、 殘疾、性取向、工人組織(包括工會)成員身份和政治從屬關係。
我們的人權政策廣泛適用於CVS Health及其在美國境內和境外的子公司。我們的人權政策也適用於我們供應鏈中的業務合作伙伴、供應商和其他第三方。鑑於我們對維護和保護人權的承諾,我們將繼續尋找方法來支持在我們的勢力範圍內促進人權。
此外,我們的健康2030戰略與聯合國的八個可持續發展目標(“SDGs”)保持一致,包括SDG 8、體面工作和經濟增長--促進包容性和可持續的經濟增長、就業和所有人的體面工作。我們每年都努力推進這些目標,通過與外部組織的協作在我們的企業中實施 ,包括聯合國全球契約(“UNGC”), 採取步驟支持可持續發展目標的自願倡議。CVS Health是首批成為UNGC成員的美國醫療保健公司之一,這重申了我們對維護結社自由和有效承認集體談判權的承諾,這是UNGC的十項原則之一。
自2008年以來,CVS Health公開發布了包含大量信息和披露的報告,內容涉及我們的政策和程序在多大程度上有效地保護了我們供應鏈中的工人,包括工人的結社自由和集體談判權,以及對我們人權政策的遵守情況。我們在年度環境、社會和治理報告及相關附錄中報告我們的進展情況,並回應企業 應如何維護結社自由和有效承認集體談判權。隨着時間的推移,我們將不斷改進和擴展這些報告,它們包括針對利益相關者的詳細、相關和全面的信息, 並可在以下網址公開獲取Https://www.cvshealth.com/impact/esg-reports/annual-report.html.
2024年委託書:109
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紐約州審計長的提案指出,CVS Health未能評估其在美國的勞工做法, 我們認為情況並非如此。2016年,我們開始與第三方可持續商業諮詢公司社會責任商業(BSR)合作,根據聯合國商業和人權指導原則進行定期人權影響評估和差距分析。在2016年的評估之後,我們與BSR進行了更新的 評估,以通過我們的運營、價值鏈和業務關係確定人權風險並確定其優先順序,以達到採取適當行動管理人權風險的目的。2021年秋季完成的最新BSR評估考慮了不斷變化的利益相關者期望、新出現的人權問題以及我們企業的增長。評估涵蓋了許多問題領域,包括結社自由、集體談判權、平等報酬,以及強迫勞動和童工、人口販運、歧視、新冠肺炎以及產品和患者安全。
此外,考慮到CVS Health的業務廣度和範圍,在全美和多個國家和地區擁有9,000多個地點,保留獨立第三方來設計、實施和報告紐約審計長提案所要求的類型的綜合評估所涉及的成本將相當高, 可能達到七位數。董事會認為,這筆費用是不必要的,尤其是考慮到公司與我們同事的良好關係,而且隨着我們努力使CVS Health成為我們行業的最佳工作場所,公司的資本將在其他領域得到更好的利用。
CVS Health致力於遵守所有適用的法律和法規,包括有關員工自我組織和/或不自組織的權利的美國聯邦、 州和地方法律法規, 集體談判、所有工作時間的報酬、未成年工人和其他工人的權利和工作條件。 我們的所有同事以及我們供應鏈上的業務合作伙伴、供應商和合作夥伴有責任在我們的業務運營中遵守所有適用的法律和法規,並維護CVS Health對人權的承諾。
CVS Health的子公司目前擁有30多萬名員工,幾乎所有員工都在美國,約5%的員工屬於工會。CVS Health致力於在我們整個組織內營造積極的工作環境和員工關係,並在與工會建設性地解決問題方面有着悠久的歷史。 董事會認為,紐約審計長提案中引用的過去六年中的四個例子既不是我們勞資關係努力的準確寫照,也不構成公司反工會活動的任何形式或證據 。例如,在2021年9月的例子中,CVS Health通過善意談判,在提交請願書後的幾周內與代表我們在加州多個零售點的員工的工會敲定了 繼任者集體談判協議。我們的員工以壓倒性多數批准了最終協議,並解決了他們的擔憂。自那以後,我們成功地談判了15項額外的集體談判協議,涵蓋數千名工會員工,沒有中斷工作。
在CVS Health,我們投入大量的時間和精力來吸引、發展和留住我們的同事,因為我們認識到,我們的同事對於為我們的客户、會員、患者和客户提供最高水平的護理至關重要。我們的董事會和首席執行官在監督我們的人力資本戰略方面發揮着主導作用。我們每年都會進行一次內部敬業度調查,讓同事們有機會分享他們對自己的角色、團隊和企業的看法和經驗,以幫助董事會和管理層確定我們可以改進同事體驗的領域。 調查涵蓋了廣泛的主題,包括髮展和機遇、多樣性管理、認可度、績效、 幸福感、合規性和持續改進。
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我們還致力於解決同事提出的問題,併為同事 提供多種機制來表達他們的關切,包括我們的道德標準、開放政策和強大的同事關係資源。例如,我們制定了一個可持續、可擴展的行動計劃,以解決我們的藥劑師和技術人員提出的問題。 從2023年11月到整個2024年,我們正在進行有針對性的投資,以產生有意義和切實的變化, 包括:
• | 在我們的許多商店增加藥劑師和技術員的工作時間,並承諾實現更一致的 工作時間,儘管我們的業務是季節性的; |
• | 加強藥劑師和技術員的招聘和聘用; |
• | 加強技術人員培訓和重振我們的交叉培訓計劃,為我們的前臺同事構建有吸引力的職業道路,同時在繁忙時期加強對藥房的支持;以及 |
• | 繼續加強我們用來支持藥房實踐的技術。 |
最後,董事會注意到,該提議在公司2023年委託書中進行了表決,只獲得了不到26%的贊成票。儘管公司與其同事保持着良好的關係,但我們還是重新提交了這份報告。 在我們與股東接觸期間,我們員工的結社自由和集體談判權利並未被 作為重大關切提出。出於這些原因,董事會認為,紐約審計長的提議不符合CVS Health及其股東的最佳利益。
董事會一致建議投票反對紐約州審計長的提議。 |
第 項6
股東提案禁止任何未能獲得多數票的董事連任 |
2023年11月22日左右,公司收到了Kenneth Steiner的以下提案,地址:14 Stoner Avenue,2 M,Great Neck,NY 11021。施泰納先生表示,他至少在過去三年內持有至少50股公司股票,並打算在公司下次年度會議日期之前繼續持有該數量 。根據SEC規則,我們正在本委託聲明中轉載提交給我們的提案和支持聲明(“Kenneth Steiner提案”) : |
提案6 -董事由多數票選舉改進
解決方案:採用公司治理準則、規則或章程條款,以聲明 [碳化硅]董事在無競爭對手的選舉中未能獲得多數票,董事會不得在下一屆年度股東大會上提名。
當CVS股東對董事進行不信任投票時,CVS董事會尊重CVS股東的投票,而不能推翻這樣的股東不信任投票,這一點很重要。這項提議可能會改善董事的表現,因為投票失敗的後果會更嚴重。目前,投票失敗的董事可以 在未來幾年繼續留在董事會。
董事會將有充足的時間為失敗的投票做準備,因為董事會 可以看到即將到來的投票的趨勢。此外,董事會可以採取措施扭轉失敗的新選票。
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董事由多數票選出的改進方案--提案6 |
2024年委託書:111
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董事會審議了Kenneth Steiner的提議,公司與Steiner先生進行了討論,但沒有達成撤回該提議的協議。基於下述原因,董事會認為Kenneth Steiner的建議並不符合本公司及其股東的最佳利益。
·如果董事被提名人在年會上沒有獲得多數票,CVS Health的章程和公司治理指南已經提供了有效的 和全面的補救措施。 ·如果肯尼斯·施泰納的提議被採納,CVS Health的董事辭職政策將與特拉華州法律不一致 。 ·多年來,我們的股東一直大力支持我們的董事提名人選,除我們的首席執行官外,所有人都是獨立的(並且一直是)。 ·CCVS Health表現出對領先的公司治理實踐的堅定承諾 ,並對股東對這些問題的反饋做出了迴應。 |
2007年2月,為了迴應股東的反饋,CVS Health董事會修改了公司的章程,採用多數票標準選舉董事。這項標準要求每個董事獲得與該董事選舉有關的 多數選票,突顯了CVS Health對公司治理的關注,並規定了更高水平的董事對股東的問責。我們的多數投票標準使CVS Health與其他公司保持一致。超過90%的S標準普爾500指數成份股公司採用了多數表決的形式,我們認為這一立場是為我們的股東創造長期價值的基礎。
CVS Health的章程進一步解決了肯尼斯·施泰納提議提出的問題。 雖然特拉華州法律允許未再次當選為董事會成員的現任董事被提名人繼續擔任董事的留任 ,直到董事的繼任者選出為止,但我們的章程明確要求每一位現任董事被提名人提交不可撤銷的辭呈才能被提名進入董事會,如果此類董事被提名人在無競爭的選舉中沒有獲得多數選票,辭職在董事會接受後生效。董事會根據N&CG委員會的建議行事,必須在股東投票通過後的下一次定期會議 之前決定是否接受辭職。董事會必須接受董事被提名人辭職 除非董事會決定引人入勝有理由得出結論,未獲董事提名的人繼續擔任董事公司符合CVS Health的最佳利益。CVS Health的公司治理指南重申了這一要求。雖然這種情況從未出現過,但審計委員會認為,令人信服的理由可能包括解決這樣一種情況:如果董事會在不能考慮替代辦法的情況下接受辭職,董事會將缺乏特定的技能或經驗,例如適當徵聘合格的候選人。儘管董事會認為,儘管股東投票結果出來,但仍有令人信服的理由保留董事的被提名人的情況非常有限 ,但董事會也認為保留酌情決定權,使董事會能夠在確實出現此類情況時履行其受信責任,以維護本公司及其股東的最佳利益 。
如上所述,CVS Health的章程要求現任董事被提名人提交董事會必須考慮的不可撤銷的辭呈,並在符合CVS Health最佳利益的情況下接受 董事未能獲得多數投票的情況。CVS Health的董事辭職政策並不要求立即 撤換一名董事,而是要求董事會在履行受託責任並遵守特拉華州總公司法(DGCL)的情況下,考慮接受辭職是否符合CVS Health的最佳利益 。
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特拉華州律師已向公司提交了正式的法律意見,聲明如果肯尼斯·施泰納的提議得到實施,CVS Health的董事辭職政策將不符合特拉華州法律的要求。 肯尼斯·施泰納的提議將要求“在無競爭選舉中未能獲得多數票的董事不得由董事會在下一屆年度股東大會上提名。”這意味着董事會將被禁止在下一屆年度股東大會上提名這樣的董事連任,即使董事會在行使其受託職責時認為有令人信服的理由得出結論認為該董事在董事會任職符合CVS Health的最佳利益 。根據《董事會條例》,決定提名一名人士參選或連任董事會是一項商業決定,董事會須就該決定行使其受信責任。肯尼斯·施泰納提案授權董事會做出實質性的商業決定,不得重新提名未能 獲得多數選票支持其當選的任何董事,即使適當地應用其受託責任 需要它這樣做。因此,肯尼斯·施泰納的提案將要求CVS Health對其董事 辭職政策進行違反特拉華州法律並使公司承擔責任的更改。
多年來,我們的股東通過他們的年會投票和我們的股東外聯活動,一直以來都大力支持我們的董事被提名人,所有這些人都是獨立的(我們的首席執行官除外)。我們的 年度會議結果顯示,我們所有的董事提名者都從我們的股東那裏獲得了壓倒性的贊成票 ,平均支持率遠遠超過90%。董事在公司歷史上沒有一次未能獲得股東的多數票支持他或她當選。
我們的股東也有多種有意義的渠道,通過公司穩健和持續的股東參與計劃,就公司的治理實踐提供反饋。在我們的股東外展期間,我們繼續 聽到對我們的公司治理計劃和政策以及我們董事會的高質量的積極反饋。
鑑於我們對董事提名的長期和持續支持,以及股東參與期間的持續反饋,我們認為肯尼斯·施泰納的提議是不必要的。
CVS Health堅定地致力於領先的公司治理實踐,並對我們股東的觀點和關切非常感興趣。公司採取了許多進一步支持董事會對股東負責的做法,包括:
• | 所有董事的年度選舉; |
• | 董事選舉中的多數票; |
• | 沒有絕對多數股東批准的要求; |
• | 將首席執行官和董事會主席的角色分開,後者也是獨立主席; |
• | 我們董事提名人的獨立性,只有我們的首席執行官是非獨立的; |
• | 股東書面同意採取行動的權利和召開特別會議的權利; |
• | 代理訪問。 |
出於這些原因,董事會認為Kenneth Steiner的提議不符合CVS Health及其股東的最佳利益。
董事會一致建議投票反對肯尼斯·施泰納的提議。 |
2024年委託書:113
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第7項
股東對“過度”金降落傘的表決權的股東提案 |
2023年11月27日左右,本公司收到了來自John Chevedden的以下建議書,地址為加州雷東多海灘205號納爾遜大道2215號,郵編:90278。Chevedden先生表示,至少在過去三年中,他持有至少50股本公司股票,並打算繼續持有該金額,直至本公司下一次 年度大會之日為止。根據美國證券交易委員會規則,我們轉載提交給我們的本委託書中的建議書和支持聲明(“John Chevedden 建議書”): |
提案7-股東有機會就過多的黃金降落傘進行投票
股東要求董事會通過一項政策,尋求股東批准高級管理人員 新的或更新的薪酬方案,其中規定金色降落傘支付的估計價值超過高管基本工資加目標短期獎金總和的2.99倍。這項建議只適用於指定的行政人員。
黃金降落傘薪酬包括現金、股權或其他薪酬,這些薪酬是由於高管因任何原因離職而支付或授予的。支付包括根據僱傭協議、遣散費計劃和長期股權計劃中的控制變更條款提供的支付,但不包括人壽保險、養老金福利或在終止前賺取和獲得的遞延補償。
“估計總價值”包括:一次性付款;抵銷納税義務的付款;不屬於管理僱員一般可獲得的計劃的額外津貼或福利;離職後諮詢費或辦公費用;如果由於終止而加速歸屬或放棄業績條件,則可獲得股權獎勵。
董事會應保留在重大條款達成一致後於股東周年大會上尋求股東批准的選擇權。
慷慨的績效薪酬有時是合理的,但股東批准黃金降落傘更能使管理層薪酬與股東利益保持一致。
即使目前存在黃金降落傘限制,這一提議也是相關的。對黃金降落傘的限制就像是速度限制。速度限制本身並不能保證永遠不會超過速度限制。 與此建議類似,與速度限制相關的規則會在超出限制時提供後果。這一提議的後果是,不合理的高金降落傘需要進行不具約束力的股東投票。
這項提議對長期股權薪酬或任何其他類型的薪酬沒有限制。因此,這項提議對吸引高管人才的能力沒有影響,也不會阻止使用長期股權薪酬,因為它 對黃金降落傘沒有限制。它只要求超大的金色降落傘必須在已經安排了其他事項的股東大會上進行不具約束力的股東投票。
這項提議之所以相關,是因為高管薪酬投票的年度發言權沒有單獨的 部分來批准或拒絕黃金降落傘。
這項提案的主題在以下方面獲得了51%至65%的支持:
聯邦快遞 勇氣號航空系統 阿拉斯加航空 費瑟夫
到2023年,卡倫·林奇可能會有資格獲得價值5600萬美元的黃金降落傘。
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股東有機會就過多的黃金降落傘進行投票-提案7 |
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董事會審議了John Chevedden的提議,公司與Chevedden先生進行了討論,但沒有達成撤回該提議的協議。基於下述原因,董事會認為John Chevedden的建議不符合本公司及其股東的最佳利益。
·我們的股東已經有很多機會通過股權薪酬計劃批准投票、年度薪酬話語權投票和我們強大的全年股東外聯計劃來表達他們對我們解僱後薪酬政策的贊同或反對 ,最近的反饋是積極的。 ·我們的高管薪酬計劃有效地協調了高管和股東的利益,我們已經正式制定了一項政策,即在未經股東批准的情況下,我們不會與指定的高管 簽訂任何新協議,提供超過其基本工資加目標年度獎金之和2.99倍的現金遣散費福利 機會。 ·約翰·切夫登的提議將嚴重削弱我們吸引和留住人才的能力。 |
董事會認為,公司有負責任的薪酬做法,包括對高管的有限離職後薪酬 。我們的股權薪酬計劃2017年國際比較方案及其基本條款在我們2017年度股東大會上以93%的投票通過了我們的股東 ,2017年國際比較方案的修正案在2020年以93%的贊成票獲得股東批准。我們還在尋求股東批准在2024年年會上進一步修訂2017年的國際比較方案(詳情請參閲本委託書中的第4項)。此外,我們每年舉行薪酬話語權諮詢投票,使我們的股東能夠每年就我們的高管薪酬計劃進行投票。
除了股權薪酬計劃批准投票和年度薪酬話語權投票外,我們還擁有 穩健的全年股東參與計劃,專注於各種主題的積極拓展,包括我們的高管薪酬實踐 。如本 委託書《2023年股東擴展和考慮薪酬投票發言權》一文所述, 在我們的2023年股東年會之後,我們進行了廣泛的股東外聯,要求 就我們的高管薪酬計劃提供反饋,並討論投票結果、公司治理、環境和社會倡議、薪酬趨勢和潛在的高管薪酬設計變化。我們聯繫了約佔我們已發行普通股50%的股東,並與約佔我們普通股40%的股東進行了接觸。大多數股東 並不擔心我們高管薪酬計劃的結構,並繼續對近年來實施的全面改革提供積極反饋,以與我們不斷髮展的業務戰略保持一致,並回應他們的意見。 重要的是,在這些電話會議上,我們的股東中沒有人將我們的遣散費實踐作為關注的領域。
我們的高管薪酬理念是根據長期業績支付薪酬。正如本委託書的 薪酬討論和分析部分所述,我們維持一個完善的高管薪酬計劃, 響應投資者反饋,支持我們的戰略目標,旨在確保薪酬與業績保持一致。 我們的高管薪酬計劃以股權 獎勵的形式提供工資、年度現金激勵和長期激勵的組合,以確保高管和股東的利益保持一致。股權獎勵的使用是我們薪酬計劃的一個重要組成部分,通過將薪酬的很大一部分與實現可持續的長期公司業績和增長戰略以及促進公司股票所有權 聯繫起來,將高管的財務獎勵與股東利益直接掛鈎。
如第72頁所述,我們每一位指定的高管(有僱傭協議的Lynch女士除外)均須 簽署一份控制變更協議(“CIC協議”)。每份CIC協議和 林奇女士僱傭協議中控制權條款的變化規定,在受保高管終止的情況下,向他們提供“雙觸發”遣散費 ,這要求發生兩個事件才能獲得遣散費
2024年委託書:115
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支付-在某些情況下,變更公司控制權,隨後終止高管的僱傭關係。中投協議和林奇女士的僱傭協議中的某些條款也為公司提供了更大的靈活性,使我們能夠將授予高管的股權獎勵與遵守對公司有利的重大限制性契約聯繫起來。董事會認為,這些協議有助於激勵管理層在控制權變更後保持更大的連續性 ,避免在考慮控制權交易潛在變更時可能出現的利益衝突 ,並有助於在CVS Health需要專注和深思熟慮的領導層以確保成功 結果的期間,減少因潛在失業和個人財務狀況不確定性而造成的幹擾。審計委員會還注意到,沒有一項協定規定在終止的情況下進行消費税總額計提,這符合最佳做法。
正如在“離職情況下的薪酬”中更詳細地描述的那樣,Lynch女士的僱傭協議規定,在某些解僱的情況下,現金付款為其工資的兩倍加目標獎金; 其他被點名高管的每份CIC協議都規定現金付款為其工資的1.5倍加目標獎金 。該公司的任何協議都沒有規定現金支付接近工資和獎金的2.99倍。此外,本公司已正式承諾,不會與任何第16條高級管理人員訂立任何新的聘用協議、遣散費協議或離職 協議,包括我們提名的所有高級管理人員,或訂立任何涵蓋任何高級管理人員的新離職計劃或政策,提供超過該高級管理人員基本工資加目標年度獎金機會總和的2.99倍的現金遣散費福利,而不會尋求股東批准該等協議。1
我們與行業內外的其他大公司爭奪人才。我們依靠具有競爭力的薪酬計劃,尤其是股權獎勵和精心設計的遣散費福利來激勵和留住我們的高管。 董事會認為,這些福利對於公司在吸引和留住在很大程度上依賴於公司長期增長和成功的高素質人才方面保持競爭力是必要的。
John Chevedden的提議可能需要得到股東的批准,才能讓高管實現其遣散費福利的全部價值。這可能會對公司吸引和留住關鍵人才的能力產生不利影響,因為高管薪酬的很大一部分可能取決於股東的批准, 在股東投票之前仍不確定。我們相信,完全由獨立董事組成的MP&D委員會最有能力設計和實施符合我們股東利益的高管薪酬計劃和政策。要做到這一點,MP&D委員會必須具有靈活性和自由裁量權,根據市場慣例、市場競爭力和公司的戰略、運營和財務目標, 構建有效且具有競爭力的高管薪酬計劃。John Chevedden的提案將不適當地限制MP&D委員會行使其判斷力和有效構建我們的高管薪酬計劃的能力。
此外,John Chevedden的提議將對公司的招聘工作造成昂貴且不切實際的障礙,因為它要求公司召開股東特別會議,以敲定包括超過任意設定金額(包括我們的高管在受僱於公司期間通常持有的股權價值)的遣散費協議 。由於股東大會的時間不太可能與公司與高管候選人的談判同時舉行,John Chevedden的提議將要求公司召開特別會議 或等到下一次年度會議,以便與高管候選人敲定關鍵的補償條款。這可能會嚴重 阻礙我們的招聘工作和我們在勞動力市場上的競爭力,此外還需要大量的時間和成本 召開、組織和召開特別會議。
出於這些原因,董事會認為John Chevedden的提議不符合CVS Health及其股東的最佳利益。
董事會一致建議投票反對約翰·切夫登的提議。 |
1 | 有關完整的政策,請訪問Https://www.cvshealth.com/impact/esg-reports/resource-library.html. |
116%的CVS健康
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項目8
股東建議要求制定一項政策,要求我們的董事披露他們在所有正式承諾中的預期分配時間 |
2023年12月7日左右,公司收到了位於馬薩諸塞州大道2005年的國家公共政策研究中心(“NCPPR”)提交的以下建議書。華盛頓特區西北,郵編:20036。NCPPR表示,它至少在過去三年中持有價值至少2,000美元的本公司股票,並打算繼續持有該金額 至本公司下一次年度大會之日。根據美國證券交易委員會規則,我們轉載了本委託書中提交給我們的建議書和 支持聲明(以下簡稱“NCPPR建議書”): |
董事會問責和透明度修正案
已解決
股東要求董事會通過一項政策,並在必要時修改公司章程,要求公司董事披露他們在董事官方履歷中提出的所有正式承諾的預期分配時間。分配可以按周、按月或按年進行。這項政策將在2025年的下一屆董事選舉中分階段實施。
支持聲明
過載是一個由獨立代理顧問專門解決的問題[碳化硅]股東服務公司和格拉斯·劉易斯,以及資產管理公司貝萊德、先鋒和道富銀行,他們中沒有人建議 每個董事超過六次董事會承諾。1 與此相關的是,研究發現“與沒有董事過度投資的公司相比,擁有過度投資董事的公司表現更差。”2 此外,董事的監督職責仍然需要高度關注,麥肯錫在一次採訪中斷言,即使早在2014年,“如果一個潛在的董事人一年投入的時間不能達到300到350個小時,她就不應該接受這份工作。”3 同時,監管失誤的潛在責任也很大,幾年前與波音公司有關的訴訟包括“200億美元的非訴訟費用和超過25億美元的訴訟費用 ”。4
與此同時,對簡歷公司S董事的個人簡歷進行審查後發現,有多個案例的正式承諾數 等於或超過5個,其中至少有2個顯然高達9個。5 雖然可以肯定的是,這些相互競爭的承諾並非全部、甚至大部分都涉及其他公司董事會的董事服務(儘管 許多公司都涉及),但必須假定這些承諾是實質性的,否則它們包含在簡歷中可能會 產生誤導。
一篇相關文章提供了這項提議尋求的重要信息類型的一個例子。 它涉及一個人除了擔任首席執行官外,還在四個董事會任職(CVS的 董事中至少有兩名董事也是首席執行官,還有其他八項承諾)。基於各種合理的假設,這篇文章得出的結論是,這樣的人“顯然應該每週工作90.5個小時,或者從週一到週日每天工作13個小時。”6 這篇文章接着問道:
[S]股東真的應該進行粗略的計算嗎?確定其董事是否合理地有可能投入適當的時間從事一項理應處於公司治理核心、董事薪酬豐厚的工作(據報道,S董事2022年的平均薪酬為316,091美元)?7
通過採用這一建議,公司可以提供股東不應該也可能無法自己搜索到的重要信息。具體地説,公司可以允許股東就公司董事是否有能力投入足夠的時間履行其重要職責作出充分的 知情決定。
1 Https://corpgov.law.harvard.edu/2023/09/25/2023-corporate-governance-developments/ 2 Https://corpgov.law.harvard.edu/2019/08/05/director-overboarding-global-trends-definitions-and-impact/ 3 Https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/are-you-getting-all-you-can-from-your-board-of-directors/ 4 Https://www.klgates.com/Approval-of-US2375-Million-Settlement-in-Boeing-Derivative-Action-Demonstrates-lmpact-of-Section-220-Demand-in-ESG-Litigation-3-23-2022 5 Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/board-of-directors/ 6 Https://www.newsmax.com/finance/streettalk/woke-capitalism-board-directors/2023/08/24/id/1131957/ 7 Id. |
2024年委託書:117
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CVS Health堅定地致力於良好的治理實踐,並對我們股東的觀點和關切非常感興趣。董事會審議了NCPPR的建議,本公司與NCPPR的代表進行了討論,但沒有達成撤回該建議的協議。基於下文所述理由,董事會堅信該建議不符合本公司及其股東的最佳利益。
·我們的公司治理準則為我們董事的外部承諾提供了適當的參數,這符合我們股東的期望。 ·*CVS Health及其股東受益於通過我們董事的外部承諾獲得的經驗和視角。 ·我們現有強有力的公司治理政策和實踐促進了對董事的問責。 ·我們的股東歷來對我們的董事提名錶現出非常強烈的支持。 ·NCPPR提案將對董事會的招聘和留用工作產生不利影響。 |
我們的董事會已經實施了公司治理準則,其中包含旨在確保 董事將投入必要的時間、精力和技能有效履行其職責和責任的措施。具體而言, 我們的公司治理準則可在我們的網站上獲得,網址為Https://investors.cvshealth.com/investors/corporate-governance/guidelines/default.aspx,包含與其他上市公司或私人公司董事會或上市公司審計委員會董事同時任職有關的以下規定:
• | 每一家董事在接受任何進入另一家上市公司或私人公司董事會和/或另一家上市公司審計委員會的邀請之前,必須通知董事會獨立主席和提名與公司治理委員會(“N&CG”)主席。 |
• | 上市公司董事會或審計委員會成員,以及可能與CVS Health競爭或可能從與CVS Health相同 或類似業務線的運營中產生收入的非上市公司的董事職位,都需要得到N&CG委員會的批准。 |
• | N&CG委員會負責評估新董事或審計委員會成員的適當性, 考慮到新角色,評估CVS健康委員會和/或委員會成員的繼續適當性,並就應採取的任何行動向董事會提出建議。 |
• | 董事會一般考慮總共四家上市公司的董事會服務,包括本公司董事會,作為上市公司董事職位的最高數量。董事會將根據具體情況考慮私營公司董事會的任職情況,因為這類董事會的工作量和職責差別很大。 |
我們的公司治理準則中概述的要求旨在平衡 為我們提供一個由成員組成的董事會,這些成員具有監督CVS健康的重要和必要的屬性、技能和經驗,並能夠投入必要的時間和精力來履行這一關鍵角色。
目前,我們的董事都不在另外兩家上市公司的董事會任職。一些董事 還在私營公司、非營利組織、協會或學術機構的董事會任職,一些董事還被聘為公共或私營公司的 執行董事。我們的董事會已經肯定地認定,在每一種情況下,此類任命的工作量和責任與履行董事對CVS Health董事會的職責 相一致。事實上,我們提名的董事候選人出席董事會和委員會會議的比例在2023年超過了98%。我們的董事的對外承諾也符合領先的代理諮詢公司和資產管理公司的指導方針,允許不擔任上市公司高管的董事 在最多四到五個上市公司董事會任職,現任上市公司高管的董事總共兩到三個上市公司董事會的服務。 我們還注意到,國家會計準則委員會的提案規定,我們的董事最多有九個正式承諾,並且“至少有兩名CVS董事也是首席執行官,還有八個其他承諾,”我們認為這顯然是不準確的(請參閲本委託書中的“我們現任董事會提名人的傳記”)。
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董事會相信,CVS Health及其股東已經並將繼續受益於通過我們董事的外部承諾獲得的多樣化的經驗、知識和觀點。外部承諾,如擔任高管或在其他董事會任職,以及參與行業協會、非營利組織和學術機構,為我們的董事提供了有意義的經驗和見解,他們在我們的董事會任職時可以利用這些經驗和見解,我們的管理團隊也依賴於這些經驗和見解來提供重要的行業和市場知識。董事會認為,以個人為基礎對董事會的多項承諾進行評估,並根據具體情況深思熟慮地應用靈活的指導方針,有助於平衡擁有時間和承諾以及必要經驗和能力的董事之間的平衡,以有效地服務於我們股東的利益。
董事會希望董事個別為公司事務分配足夠的時間和注意力,在接受外部角色時運用他們的判斷並考慮他們的所有承諾,並認識到董事在承擔外部承諾的同時維持董事會預期的重點和承諾的時間和能力可能會有所不同。董事會 相信,其政策通過考慮通過外部承諾獲得的經驗的深度和廣度以及參與董事會服務所需的時間來實現正確的平衡。CVS Health的每位董事始終投入必要的 時間和精力為CVS Health提供寶貴的指導。
根據我們的公司治理準則和北控委員會章程,任何競選連任的董事 都要經過嚴格的年度績效評估過程,評估他們的素質、表現 和專業責任,詳情見本委託書的“董事會評估過程”部分。 在年度連任過程中,北控委員會會考慮多個因素,包括會議出席率、個人在會議上的貢獻、外部活動的承諾水平和時間要求。來自我們獨立主席全年與董事舉行的一對一會議的同行評審反饋,以及我們年度董事會、委員會和個人 董事評估的結果。這些結果由每個委員會和我們的董事會作為整體進行討論。我們的N&CG委員會確認 我們所有競選連任的董事都遵守我們的外部董事會承諾政策。此外,在考慮未來的 董事時,董事會評估過程的一個關鍵組成部分包括深入調查個人是否有足夠的能力 成為我們董事會積極參與和富有成效的成員。
所有被董事提名的人都符合我們在董事會的服務標準。我們認為,這一嚴格的董事評估流程有助於確保董事的健康、承諾和問責,而國家公共政策審查委員會提案要求的細粒度披露不會為董事績效評估增加價值。
CVS Health的股東在選舉強大而獨立的董事會方面有着悠久的歷史。我們注意到 在過去四年中,在我們的 年會上,每一位董事提名人都獲得了超過85%的贊成票,總平均超過97%。我們的董事會致力於領先的治理實踐,CVS Health 始終歡迎股東就潛在董事和治理提出意見。我們瞭解,近年來,董事時間承諾這一話題對我們的股東越來越重要,因為他們試圖確保董事有足夠的能力 有效地監督他們所服務的公司。在我們的定期投資者外聯期間,我們沒有聽到 任何關於我們的董事被提名人的外部承諾的任何擔憂。
NCPPR的提議將嚴重阻礙我們招募和留住最佳董事候選人的能力 ,以服務於我們公司和我們的股東的利益。披露預期在正式承諾之間分配的時間的要求在同行公司中是聞所未聞的,給董事帶來負擔,而且對我們董事的事務 造成不必要的幹擾,而且對公司和我們的股東幾乎沒有什麼好處,特別是考慮到公司確保董事問責和健康的現有政策 和做法。在我們與本行業和其他行業的其他大型公司 爭奪有才華的董事候選人時,我們認為採用NCPPR提案將立即對我們吸引和留住有才華的董事的能力產生不利影響。
出於這些原因,董事會認為NCPPR的提議不符合CVS Health 及其股東的最佳利益。
董事會一致建議投票反對NCPPR的提案。 |
2024年委託書:119年
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CVS Health長期以來一直注意到董事和執行管理層擁有股權的重要性 是聯繫股東的有效紐帶,因此,董事會為所有董事以及公司英語培訓人員和所有公司級別的執行副總裁和高級副總裁維護股權指南。 受該指南約束的人員必須在成為受這些要求約束的 後的五年內達到適用的所有權要求。我們指定的高管,從第79頁開始出現在SCT中,他們必須保持下表中規定的所有權 級別。評估準則合規性的計算中包括的股份包括直接擁有的股份、未歸屬的RSU、遞延股票補償計劃中持有的股份以及通過我們的員工股票購買計劃購買的股份 。未行使的股票期權和未賺取的PSU不計入滿足指導方針。董事會認為,這些要求強調了股權所有權對董事會和執行管理層的重要性,這反過來又加強了 與股東利益的一致性。為了進一步加強這一承諾,董事會每年審查這項政策和董事和高管的合規情況 。
行政人員名稱 | 需要工資的倍數為 | 在……裏面 合規性 | |
凱倫·S·林奇 | 7x | 是 | |
託馬斯·F·考伊 | 4x | 是 | |
Samrat S.Khichi | 4x | 是 | |
蒂拉克·曼達迪 | 4x | 是 | |
Prem S.Shah | 4x | 是 | |
肖恩M. Guertin | 4x | 是 |
所有非僱員董事必須至少持有10,000股CVS Health普通股,根據我們普通股2024年3月18日的收盤價77.57美元計算,其市值為775,700美元,約為年度現金預留金額(83,750美元)的9.25倍。董事必須在當選為董事會成員後五年內達到這一最低所有權水平,並必須在離開董事會後至少六個月內保留這一最低所有權水平。董事目前的年度薪酬組合中的股票薪酬水平是為了促進董事在這一時間框架內 達到股權水平。我們的每一位董事都及時達到了最低所有權水平,巴爾瑟博士、柯比先生和馬奧尼先生正在朝着滿足這一要求的方向前進。
120%的CVS健康
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下表顯示了截至2024年3月18日,每個董事實益擁有的普通股股份,根據這些個人提供的信息,每個被任命的高管出現在SCT中,以及所有董事和高管作為一個組。每位個人實益擁有不到1%的普通股,除表內註腳所述外,每位人士對該等股份擁有獨家投資及投票權。以下列出的股票均未被質押為抵押品。
實益所有權的數額和性質 | ||||||||||||||||
名字 | 普通股 | 百分比 普普通通 庫存 | 權利 獲取 有益的 所有權 的股份 | 總計 | ||||||||||||
費爾南多·阿吉雷 | 32,844 | (1) | * | 0 | 32,844 | |||||||||||
Jeffrey R.Balser,醫學博士,博士。 | 5,093 | * | 0 | 5,093 | ||||||||||||
C.David·布朗二世 | 119,120 | * | 79,190 | (9) | 198,310 | |||||||||||
託馬斯·F·考伊 | 28,631 | * | 23,109 | (10) | 51,740 | |||||||||||
阿萊西亞·A·德庫德羅 | 2,970 | * | 29,462 | (11) | 32,432 | |||||||||||
南希-安·M·德帕爾 | 29,524 | * | 3,511 | (11) | 33,035 | |||||||||||
羅傑·N·法拉 | 4,124 | * | 29,906 | (11) | 34,030 | |||||||||||
安妮·M·菲努坎 | 32,430 | (2) | * | 7,475 | (12) | 39,905 | ||||||||||
肖恩M. Guertin | 9,260 | * | 197,872 | (13) | 207,132 | |||||||||||
Samrat S.Khichi | 9,750 | * | 16,701 | (14) | 26,451 | |||||||||||
J·斯科特·柯比 | 2,721 | * | 0 | 2,721 | ||||||||||||
愛德華·路德維希 | 31,709 | (3) | * | 14,653 | (15) | 46,362 | ||||||||||
凱倫·S·林奇 | 431,392 | (4) | * | 1,192,423 | (16) | 1,623,815 | ||||||||||
蒂拉克·曼達迪 | 20,229 | * | 24,124 | (17) | 44,353 | |||||||||||
邁克爾·F·馬奧尼 | 2,202 | (5) | * | 0 | 2,202 | |||||||||||
讓-皮埃爾·米隆 | 107,703 | (6) | * | 0 | 107,703 | |||||||||||
瑪麗·L·夏皮羅 | 11,844 | * | 17,894 | (18) | 29,738 | |||||||||||
Prem S.Shah | 34,661 | (7) | * | 152,469 | (19) | 187,131 | ||||||||||
所有董事、執行幹事和前執行幹事作為一個羣體(23000人) | 998,271 | (8) | * | 1,988,298 | (20) | 2,986,569 |
* | 不到1%。 |
(1) | 包括Aguirre先生的配偶和成年子女持有的668股Aguirre先生放棄實益所有權的股份。 |
(2) | 包括以可撤銷信託形式持有的25,198股,菲努卡內和她的配偶是該信託的共同受託人。 |
(3) | 包括以可撤銷信託形式持有的11,079股,路德維希是該信託的唯一受託人。 |
(4) | 包括以可撤銷信託形式持有的416,654股和以慈善機構 剩餘單位信託形式持有的14,738股。林奇是這兩隻信託基金的唯一受託人。 |
(5) | 包括為馬奧尼先生及其配偶的利益而以信託形式持有的175股,馬奧尼先生及其配偶為共同受託人;以及為馬奧尼先生的子女的利益而以信託方式持有的210股,馬奧尼先生放棄實益所有權。 |
(6) | 由一個家族信託基金持有的107,703股組成,米倫先生和他的配偶是該家族信託基金的共同受託人。 |
(7) | 包括Mr.Shah通過401(K)計劃持有的4,789股。 |
(8) | 董事及高級管理人員作為一個集團對417,057股擁有獨家投票權和投資權,對580,336股擁有共同投票權和投資權(包括Mr.Shah通過401(K)計劃持有的4,789股),並放棄對878股的實益所有權。 |
(9) | 由71,766個遞延股票單位和7,424個遞延董事單位組成,這些遞延股票單位由構成遞延非僱員薪酬的股份產生,不具有當前投票權(“遞延董事單位”),可於布朗先生退休或辭職之日一次性分配 ,可自布朗先生退休或辭職之日起分期分配。 |
(10) | 包括CoWhey先生在2024年3月18日行使期權後目前或在60日內有權收購的18,744股股票和將於2024年4月1日授予的4,365股RSU。 |
(11) | 由延期的董事單位組成,可在董事退役或辭職之日一次性分配。 |
(12) | 由4,178個可於菲努坎女士退休或辭職之日一次性分配的遞延董事單位和3,298個可於菲努坎女士退休或辭職之日起分期分配的遞延董事單位組成。 |
(13) | 包括蓋爾丁先生目前或在2024年3月18日行使期權後有權在60天內收購的137,868股股票,以及將於2024年4月1日授予的60,004股PSU。 |
2024年委託書:121
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(14) | 包括Khichi先生目前或在2024年3月18日行使購股權後60天內有權收購的16,701股股份。 |
(15) | 由7,036個可於路德維希先生退休或辭職之日一次性分配的遞延董事單位和7,617個可於路德維希先生退休或辭職之日起分期分配的遞延董事單位組成。 |
(16) | 還包括林奇女士目前或在2024年3月18日行使期權和SARS後 60日內有權購買的1,055,783股股票,以及將於2024年4月1日授予的136,640股PSU。 |
(17) | 包括曼達迪先生目前或在2024年3月18日行使期權後60天內有權購買的24,124股股票。 |
(18) | 由15,072個可在夏皮羅女士退休或辭職之日一次性分配的延期董事單位和2,822個可於夏皮羅女士退休或辭職之日起分期付款分配的延期董事單位組成。 |
(19) | 包括Mr.Shah目前或在2024年3月18日起 60天內有權購買的135,806股股票,以及將於2024年3月18日起60天內歸屬並交割的3,350個遞延軍官單位,以及將於2024年4月1日歸屬的13,313個PSU。 |
(20) | I包括高管有權在當前 或2024年3月18日起60天內,在行使期權或SARS或結算RSU時 在2024年3月18日60天內獲得的1,571,704股;3,350個遞延官員單位;182,092個遞延董事單位2024年4月1日歸屬的ITS; 和231,152個PSU。 |
下表中的實體已通知我們,每個實體都是CVS Health截至2023年12月31日超過5%的已發行普通股的實益所有者(根據美國證券交易委員會規則的定義)。根據這些實益所有人向美國證券交易委員會提交的最新附表13G,這些股份是在正常業務過程中收購的,並非為了改變或影響對我們的控制而收購 。
班級名稱 | 受益所有人的姓名和地址 | 不是的。的股份 實益擁有 |
百分比 類擁有 |
||||
普通股 | 貝萊德股份有限公司(1)
哈德遜50碼 New York,NY 10001 |
87,020,610 | (1) | 6.80% | (1) | ||
普通股 | 先鋒集團。(2)
100先鋒大道。 賓夕法尼亞州馬爾文,郵編19355 |
117,681,195 | (2) | 9.14% | (2) |
(1) | 基於2024年1月26日提交的附表13G/A的信息。貝萊德, 股份有限公司(“貝萊德”)是多家子公司的母公司,這些子公司持有CVS Health普通股 ,以造福於各種投資者。貝萊德及/或其附屬公司對該等股份中的78,025,316股擁有唯一投票權,對所有該等股份擁有唯一的處分權,而對該等股份並無共有投票權或處分權。 |
(2) | 基於2024年2月13日提交的附表13G/A的信息。先鋒集團(“先鋒”)直接或通過其子公司持有CVS Health普通股,以惠及各種投資者。先鋒及/或其附屬公司對所有該等股份均擁有唯一投票權,對該等股份中1,662,275股擁有共同投票權,對該等股份中111,954,367股擁有唯一處分權,而對該等股份中的5,726,828股擁有共享處分權。 |
122%CVS健康
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CVS Health董事會現徵集您的代表於2024年5月16日在我們的年度股東大會上投票(或在會議的任何休會上投票,稱為年度會議)。本委託書彙總了您在年會上投票所需瞭解的 信息。
我們的委託書和委託卡將郵寄或傳輸給有權在2024年4月5日左右開始的年會上投票的股東。
日期和時間 2024年5月16日 東部時間上午8:00 |
年會將通過音頻網絡直播完全在線舉行 ,讓我們的股東能夠更輕鬆地參與,而不受地理位置的限制。 我們很高興能夠採用最新技術,為我們的 股東提供更廣泛的訪問、更好的溝通和成本節約。 | ||
安放
年會
將獨家舉行 在線地址:www.w. ViralSharholderMeeting.com/ CVS2024 |
如果您在2024年3月18日(記錄日期)交易結束時是普通股的註冊股東或實益擁有人,您可以通過以下方式參加年會:Www.VirtualSharholderMeeting.com/CVS2024登錄(“年會 會議網站”),然後輸入代理卡上的16位控制號碼、互聯網可用性通知或投票人説明表(視情況而定)進行登錄。 | ||
您有權在年會和任何休會上投票 如果你是 公司的普通股,截至 2024年3月18日關閉營業。 | 您可以登錄2024年5月16日東部時間上午7:45開始的虛擬年會,年會將於東部時間上午8:00準時開始。如果您在會議期間遇到任何技術上的困難,我們將在年會網站上提供免費電話幫助。
一如既往,我們強烈建議您在年會之前投票表決您的股票。 |
有權投票的股東是那些在記錄日期為2024年3月18日的交易結束時擁有CVS Health普通股的股東。截至記錄日期,已發行的普通股有1,260,480,127股。 您持有的每一股CVS Health普通股都有權授予您一票。
紐約梅隆銀行目前作為401(K)計劃的受託人持有普通股。 401(K)計劃的每個參與者指示401(K)計劃的受託人如何投票他或她的股份。對於受託人未收到及時投票指示的 股份,受託人按其 已收到及時投票指示的所有股份的相同比例對這些股份進行投票。投票結果將由受託人嚴格保密。請注意,401(K)計劃的參與者必須在截止日期前將他們的投票提交給 製表人才能被計算在內,截止日期是晚上11:59。東部時間2024年5月13日(星期一)。
2024年委託書:123年
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如果您的股票是以您的名義在CVS Health的 轉讓代理EQ ShareOwner Services註冊的,則您是這些股票的“記錄股東”。CVS Health已直接向您提供此委託書和 任何附帶材料。
如果您的股票由股票經紀賬户或銀行 或其他記錄持有人持有,則您被視為這些股票的“受益所有人”,您的經紀人、銀行或其他記錄持有人(即您的“代名人”)已向您提供了本委託書和 任何隨附文件。 作為受益所有人,您有權指示您的代名人如何投票,方法是使用您的代名人提供的投票指令卡 ,或按照代名人的指示通過電話或互聯網投票。
無論您是否計劃參加年會,我們都敦促您投票。登記在冊的股東可以通過撥打免費電話號碼、使用互聯網或將您的簽名代理卡郵寄到提供的已付郵資的信封中進行投票。如果您通過電話或互聯網投票,則無需退還您的 代理卡。郵寄或通過電話或互聯網投票退還代理卡不會影響您參加年會和更改投票的權利(如果需要)。
如果您是受益所有人,您將收到 您的指定人的指示,您必須遵循這些指示才能投票表決您的股票。許多作為被提名者的機構都提供電話和互聯網投票。
隨附的代理卡顯示您 截至記錄日期所擁有的股票數量。
投票指示包括在您的代理卡上。如果您正確地 填寫您的代理卡並及時將其發送給我們進行投票,或者通過電話或互聯網投票,您的代理卡上指定的個人之一(您的“代理人”)將按照您的指示對您的股票進行投票。如果您在代理卡上簽字,但沒有做出具體選擇,您的代理人將根據董事會的建議對您的股票進行投票。
除本委託書提及的議程項目外,董事會及本公司管理層 並未接獲亦不知悉於股東周年大會前有任何其他事項。
如果您是記錄在案的股東,您可以通過以下方式吊銷您的代理卡:
• | 發送另一張簽名的、日期較晚的代理卡; |
• | 提供後續的電話或互聯網投票指示; |
• | 於股東周年大會前以書面通知本公司祕書閣下已撤銷委託證;或 |
• | 在虛擬年會期間,按照年會網站上的説明進行投票。 |
如果您是股票的受益者,您可以通過聯繫您的被提名人提交新的投票指示。
1. | 所有股東必須使用代表卡或投票信息表上的16位控制碼,通過年會網站進入虛擬年會會議室。要登錄,請按照年會網站上的説明進行操作。如果您在登錄時遇到問題或需要幫助,請撥打電話:844-986-0822(美國)或303-562-9302(國際)。 |
2. | 嚴禁對年會進行錄音。進入虛擬年會後,所有網絡直播線路都將靜音 。 |
3. | 年會結束後24小時可在年會網站上進行網絡直播回放。 |
4. | 只有在年度會議記錄日期為2024年3月18日的記錄在案的股東或其委託持有人才能在虛擬年度會議上出席、投票或提交問題。 |
124%CVS健康
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5. | 為了儘可能有效地利用所有與會者的時間,我們將嚴格按照年會網站上公佈的議程,首先處理年會的正式事務。在年會的正式事務部分之後,將有一個簡短的業務介紹和問答時間。 |
6. | 股東可以在年會期間通過點擊年會網站上的“立即投票”按鈕進行投票。如閣下於股東周年大會開始前已就股份投票,本公司選舉督察將於股東周年大會前收到閣下的投票,並無需要於股東周年大會期間投票表決該等股份,除非閣下希望撤銷或更改投票。 |
7. | 提問或評論可在年會官方事務部分期間,或在年會正式事務部分之後的業務演示和問答期間,使用年會網站的“提問”區域提交。為了讓公司向儘可能多的股東提出問題或評論,我們要求每個股東最多隻能提出兩個問題或意見。請確保問題簡明扼要,每個問題只涉及一個主題。多個股東就同一主題或其他相關問題提出的問題可以分組、彙總和回答。 |
8. | 分配給股東在年會期間回答問題或評論的時間有限。雖然本公司將在此期間提出儘可能多的問題,但與股東周年大會議程上未獲解答的事項有關的問題,將於股東周年大會後儘快解答,視乎主題及相關性、參與或於本公司投資者關係網站上張貼的書面迴應:Www.investors.cvshealth.com. |
9. | 歡迎所有股東的意見和關注;但年會將嚴格遵守業務目的,主席或祕書可裁定某些問題或評論不合規程,包括:與手頭業務無關的問題;與公司業務無關的問題;與未決或威脅訴訟有關的問題;以及具有貶損性質、或與個人事務或個人不滿有關的評論或問題。 |
我們代表我們的董事會徵集此委託書,並將承擔徵集費用。我們通過郵件進行此次徵集,也可以通過電話或電子郵件徵集。 我們已聘請Okapi Partners LLC,地址:1212Avenue of the America,17 Floor,New York,NY 10036,費用30,000美元,外加自付費用 ,為我們的徵集提供常規幫助。如果銀行、經紀公司和其他機構、被提名人和受託人提出要求,我們將報銷他們將代理材料轉發給受益人的費用。
根據美國證券交易委員會規則,一份年度報告和委託書或互聯網可用性通知可以發送給我們的兩名或兩名以上股東居住的任何家庭,如果他們 看起來是同一個家庭的成員。每個股東繼續收到一張單獨的代理卡。這一程序稱為“內部管理”, 減少了股東收到的重複信息量,節約了自然資源,並減少了公司的郵寄和打印費用 。持股人的被提名人可能是我們的委託書持有人。正如這些被提名者之前向我們的股東提供的通知中指出的那樣,除非收到受影響股東的相反指示,否則將向共享同一地址的多個股東發送一份年度報告和委託書或有關互聯網可用性的通知 。一旦您從您的被指定人處收到通知,告知您將與您的 地址進行房屋管理通信,則房屋管理將繼續進行,直到您收到其他通知或撤銷您的同意為止。如果您在任何時候不再希望參與房屋管理,而希望收到單獨的年度報告和委託書或互聯網可用性通知,請通知您的指定人,以便單獨向您發送副本。當前 在其地址收到多份年度報告和委託書的受益所有人,如果希望將其通信 保存在家庭中,則應聯繫其指定人。目前在其地址收到多份年度報告和委託書或互聯網可用性通知的記錄股東, 或當前參與家庭管理並希望收到我們的代理材料的單獨副本的記錄股東,應寫信至明尼蘇達州聖保羅64874信箱,或撥打免費電話877-2877526,或發送電子郵件至stock Transfer@eq-us.com,與我們的轉讓代理EQ股東服務部門聯繫。
2024年委託書:125年
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召開有效的股東大會必須達到法定人數。 代表大多數有權投票的股份的股份持有人親自或委託代理出席年度會議構成法定人數。為了確定 法定人數,棄權和經紀人“不投票”被視為出席。當經紀人在沒有股份受益所有人的指示且未給出指示的情況下不允許對該項目進行投票時,經紀人就不投票。
第1項:選舉 個董事 |
每一董事由親身或委派代表出席會議並有權投票的普通股持有人就董事的選舉(出席董事選舉的會議)投出的 多數票 當選。 “已投多數票”是指“支持”董事選舉的票數必須超過該董事選舉所投選票的50%。對董事的選舉投反對票將算作已投的票,但“棄權”和 “中間人反對票”不會算作就該董事的選舉所投的票,並且無效。 |
所有其他項目 | 對於項目2、3、4、5、6、7和8,以(在有法定人數出席的會議上)出席會議的普通股股份所代表的有權參加表決的普通股所代表的多數票 以贊成票方式獲得批准。經紀人非投票 不計入出席或代表投票的股份,對投票沒有影響。 |
根據紐約證券交易所的規則,如果您股票的記錄持有人(通常為 代名人)在其名下持有您的股票,您的代名人將被允許在第2項--批准我們獨立註冊會計師事務所的任命 --上投票,即使它沒有收到您的投票指示。 在所有其他項目上,您的代名人在沒有您的指示的情況下不允許投票您的股票,未指示的股票被視為 經紀人非投票權。
如果您想要提交一份可能包含在我們的2025年股東周年大會委託書中的建議書,您必須確保我們在2024年12月6日(星期五)或之前收到您的建議書,並且在其他方面符合美國證券交易委員會規則。
根據我們的委託書細則,如果一名股東(或不超過20名股東)持有我們3%的股份至少三年,並符合CVS Health章程中提出的其他要求 ,希望我們在2025年股東年會的委託書中包括董事的被提名人(最多兩名被提名人中較大者或董事會的20%),提名必須由我們的公司祕書 收到,並且必須以及時的方式到達公司。在我們首次向股東發送與我們上次年度會議有關的委託書的週年紀念日之前120至150天內,不早於2024年11月6日(星期三)且不遲於2024年12月6日(星期五)。
此外,如果股東希望在不包括在委託書中的股東年度會議上陳述業務,股東必須向公司提供公司章程所要求的通知和其他信息。為遵守通用委託書規則,打算 徵集委託書以支持本公司董事被提名人以外的董事被提名人的股東還必須向公司 提供本公司章程和通用委託書規則所要求的通知和其他信息。該等通知,包括本公司章程及萬能委託書規則所要求的所有資料,必須寄往本公司的公司祕書,並必須在本公司上次年會週年日前90至120天內,於東部時間下午5:00前及時送達本公司 ,該時間不得早於2025年1月16日(星期四)及不遲於2025年2月14日(星期五)(由於2025年2月15日(星期六)不是營業日,因此必須在不遲於下午5:00前收到通知。前一營業日的東部時間 )。
126%CVS健康
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除本委託書所述事項外,吾等並不知悉股東周年大會上將採取行動的任何事項 。如果提出任何其他事項,您的代理人將在其 或她的最佳判斷中對該事項進行投票。
網站地址、超鏈接和二維碼僅供參考。本委託書中提及和/或鏈接的網站上包含的信息(美國證券交易委員會規則中明確提及的網站除外)不是本委託書的一部分 ,也未通過引用將其納入本委託書或任何其他委託書材料中。本委託書中提及的競爭對手和其他公司僅用於説明或比較,並不表明這些公司 是CVS Health的唯一競爭對手或是CVS Health的最接近的競爭對手。
2024年委託書:127年
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該公司使用非GAAP財務衡量標準來分析潛在的業務業績和趨勢。本公司認為,提供這些非公認會計準則財務指標可增強本公司和投資者將本公司過去的財務業績與其當前業績進行比較的能力。這些非GAAP財務指標是作為公司披露的財務指標的補充信息而提供的,這些財務指標是根據GAAP計算和列報的。非GAAP財務指標不應被視為替代或優於根據GAAP確定或計算的財務指標。該公司對其非GAAP財務指標的定義可能無法與其他公司報告的類似名稱的指標相比較。
MP&D委員會已選擇使用管理層激勵計劃(“MIP”)調整後營業收入和業績單位調整後每股收益(“PSU調整後每股收益”),這是非公認會計準則的財務指標,用於評估和確定與高管 薪酬相關的事項。MP&D委員會仔細選擇了這些績效指標,並根據現有信息制定了目標,同時考慮了股東參與工作的反饋意見。這些非GAAP財務指標包括對最具可比性的GAAP財務指標的調整, 由MP&D委員會審查,以排除某些項目的影響,當這些項目不能反映公司的基本業務表現時。
調整後每股收益的計算方法為:將CVS Health應佔調整後收入除以公司加權平均稀釋後流通股。本公司將CVS Health的調整收入定義為CVS Health的淨收入(GAAP計量),不包括無形資產攤銷的影響 和其他既不涉及公司正常業務過程也不反映公司基本業務業績的項目,如收購相關交易和整合成本、重組費用、寫字樓房地產優化費用、待售資產損失、阿片類訴訟費用、資產剝離的收益/損失以及與CVS Health調整後收入中不包括的項目相關的相應所得税收益或費用。 自2023年1月1日起,公司的非公認會計準則財務指標也不包括已實現淨資本收益或虧損的影響。以下列示的上期財務信息既反映了為符合當前列報方式而修訂的財務結果,也反映了以前報告的財務結果。
CVS Health的A-1版本
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以下是CVS Health的淨收入與CVS Health的調整後收入的對賬,以及截至 2023年12月31日和2022年12月31日的年度的GAAP稀釋每股收益和調整後每股收益的計算:
截至的年度十二月三十一日,2023 | 截至的年度十二月三十一日, 2022(13) (訂正) | 截至的年度2022年12月31日(和以前一樣 (已報道) | ||||||||||||||||||||||
以百萬美元計,但每股金額除外 | 公司總數 | 人均 普普通通 分享 | 總計 公司 | 每種常見的 分享 | 總計 公司 | 每股普通 分享 | ||||||||||||||||||
歸屬於CVS Health的淨利潤(GAAP衡量標準) | $ | 8,344 | $ | 6.47 | $ | 4,311 | $ | 3.26 | $ | 4,149 | $ | 3.14 | ||||||||||||
非GAAP調整: | ||||||||||||||||||||||||
無形資產攤銷(1) (13) | 1,905 | 1.48 | 1,785 | 1.35 | 1,808 | 1.37 | ||||||||||||||||||
已實現資本損失淨額(2)(13) | 497 | 0.38 | 320 | 0.24 | — | — | ||||||||||||||||||
與收購相關的交易和整合成本(3) | 487 | 0.38 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
重組費用(4) | 507 | 0.39 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
寫字樓房地產優化收費(5) | 46 | 0.04 | 117 | 0.09 | 117 | 0.09 | ||||||||||||||||||
持有待售資產的損失(6) | 349 | 0.27 | 2,533 | 1.91 | 2,533 | 1.91 | ||||||||||||||||||
阿片類藥物訴訟指控(7) | — | — | 5,803 | 4.39 | 5,803 | 4.39 | ||||||||||||||||||
剝離子公司的收益(8) | — | — | (475 | ) | (0.36 | ) | (475 | ) | (0.36 | ) | ||||||||||||||
非公認會計原則調整的税務影響(9) | (863 | ) | (0.67 | ) | (2,453 | ) | (1.85 | ) | (2,436 | ) | (1.85 | ) | ||||||||||||
歸屬於 的調整後收入 CVS Health | $ | 11,272 | $ | 8.74 | $ | 11,941 | $ | 9.03 | $ | 11,499 | $ | 8.69 | ||||||||||||
加權平均稀釋後已發行股份 | 1,290 | 1,323 | 1,323 |
本公司各分部保持獨立的財務信息,公司首席運營決策者(“CODM”)在決定如何在各分部之間分配資源和評估分部業績時,定期評估各分部的經營業績。CODM根據經調整的營業收入評估本公司各部門的業績,經調整的營業收入的定義為營業收入(GAAP 計量),不包括無形資產攤銷的影響和與本公司正常業務過程無關的其他項目,也不反映本公司的基本業務業績,例如與收購相關的 交易和整合成本、重組費用、寫字樓房地產優化費用、持有待售資產的虧損、 阿片類藥物訴訟費用和資產剝離的損益。自2023年1月1日起,公司的非公認會計準則財務指標 也不包括已實現資本淨收益或淨虧損的影響。以下列示的上期財務信息既反映了為符合當前列報而修訂的財務結果,也反映了以前報告的財務結果。 公司使用調整後的營業收入作為部門業績的主要衡量標準,以增強公司將過去的財務業績與當前業績進行比較並分析潛在業務業績和趨勢的能力。合併 計量不是根據GAAP確定的,不應被視為替代或優於最直接的可比GAAP計量--合併營業收入。以下是截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度綜合營業收入與調整後營業收入的對賬:
2024年委託書A-2
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以百萬計 | 截至十二月三十一日止的年度: 2023 | 截至的年度 十二月三十一日, 2022(13)(修訂) | 截至的年度 2022年12月31日 (和以前一樣 (已報道) | |||||||||
營業收入(GAAP計量) | $ | 13,743 | $ | 7,954 | $ | 7,746 | ||||||
無形資產攤銷(1) (13) | 1,905 | 1,785 | 1,808 | |||||||||
已實現資本淨額 虧損(2) (13) | 497 | 320 | — | |||||||||
與收購相關的交易和整合成本(3) | 487 | — | — | |||||||||
重組費用(4) | 507 | — | — | |||||||||
寫字樓房地產優化收費(5) | 46 | 117 | 117 | |||||||||
持有待售資產的損失(6) | 349 | 2,533 | 2,533 | |||||||||
阿片類藥物訴訟指控(7) | — | 5,803 | 5,803 | |||||||||
剝離子公司的收益(8) | — | (475 | ) | (475 | ) | |||||||
調整後的營業收入 | $ | 17,534 | $ | 18,037 | $ | 17,532 |
本公司使用MIP調整後營業收入作為MIP的衡量標準。本公司將MIP調整後營業收入定義為營業收入(GAAP計量),不包括無形資產攤銷和已實現資本損益淨額的影響,以及與公司業務正常進程 既不反映公司基本業務業績也不反映公司基本業務業績的其他項目,如收購相關交易 和整合成本、重組費用、寫字樓房地產優化費用、待售資產虧損和與收購業務相關的淨營業業績 。以下是截至2023年12月31日的年度綜合營業收入與MIP調整後營業收入的對賬 :
以百萬計 | 截至十二月三十一日止的年度: 2023 | |||
營業收入(GAAP計量) | $ | 13,743 | ||
無形資產攤銷(1) | 1,905 | |||
已實現資本損失淨額(2) | 497 | |||
與收購相關的交易和整合成本(3) | 487 | |||
重組費用(4) | 507 | |||
寫字樓房地產優化收費(5) | 46 | |||
持有待售資產的損失(6) | 349 | |||
與被收購企業相關的淨經營業績(10) | 99 | |||
MIP調整後的營業收入 | $ | 17,633 |
PSU調整後每股收益的計算方法是將可歸因於CVS Health的PSU調整後收入 除以公司加權平均稀釋後流通股。本公司將PSU調整後的可歸因於CVS Health的收入 定義為CVS Health應佔淨收益(GAAP計量),不包括無形資產攤銷和其他項目(如有)的影響,該等項目既不涉及公司的正常業務過程,也不反映公司的基本業務業績,如收購相關交易和整合成本、重組 費用、寫字樓房地產優化費用、持有待售資產的虧損、已實現資本收益淨額或超過1億美元的虧損。收購業務的攤薄影響以及與PSU調整後收入中排除的 項相關的相應所得税優惠或費用,可歸因於CVS Health。以下是CVS Health的淨收入與CVS Health的PSU調整後收入的對賬,以及截至2023年12月31日的 年度GAAP稀釋每股收益和PSU調整後每股收益的計算:
A-3級:CVS Health
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截至2023年12月31日的年度 | ||||||||
以百萬美元計,但每股金額除外 | 總計 公司 | 人均 普普通通 分享 | ||||||
歸屬於CVS Health的淨利潤(GAAP衡量標準) | $ | 8,344 | $ | 6.47 | ||||
無形資產攤銷(1) | 1,905 | 1.48 | ||||||
與收購相關的交易和整合成本(3) | 487 | 0.38 | ||||||
重組費用(4) | 507 | 0.39 | ||||||
寫字樓房地產優化收費(5) | 46 | 0.04 | ||||||
持有待售資產的損失(6) | 349 | 0.27 | ||||||
已實現資本損失淨額(11) | 397 | 0.30 | ||||||
收購企業的稀釋影響(12) | 534 | 0.41 | ||||||
非公認會計原則調整的税務影響(9) | (969 | ) | (0.75 | ) | ||||
CVS Health應佔調整後收入 | $ | 11,600 | $ | 8.99 | ||||
加權平均稀釋後已發行股份 | 1,290 |
結束語
(1) | 本公司的收購活動已導致 根據收購會計方法的要求確認無形資產,主要包括商標、客户合同/關係、不競爭契約、技術、供應商網絡和所收購業務的價值。 確實存在的無形資產在其估計可用年限內攤銷,並在事件 表明賬面價值可能無法收回時進行減值測試。無形資產的攤銷反映在本公司的 綜合經營報表中的每個部門的營業費用中。雖然無形資產為本公司創造了收入,但無形資產的攤銷與本公司保險產品的承保、為本公司客户提供的服務或銷售本公司的產品或服務沒有直接關係。此外,無形資產攤銷費用通常會根據公司收購活動的規模和時機而波動。因此,本公司相信,不計入無形資產的攤銷將增強本公司和投資者將本公司過去的財務業績與其當前業績進行比較的能力,以及分析潛在業務業績和趨勢的能力。無形資產攤銷不計入 相關非GAAP財務計量是指公司GAAP財務報表中記錄的全部金額,相關無形資產產生的收入沒有從相關非GAAP財務計量中剔除。 相關非GAAP財務計量不計入無形資產攤銷,因為與相關收入不同,攤銷不受任何特定期間運營的影響,除非無形資產減值或修訂無形資產的估計使用壽命。 |
(2) | 公司的已實現淨資本損益來自各種類型的交易,主要是在管理支持支付保險負債的資產組合的過程中。 已實現淨資本損益反映在公司各部門的淨投資 收益(虧損)的綜合經營報表中。這些資本損益是與公司業務表現無關的投資決策、市場狀況和其他經濟發展的結果,這些資本損益的金額和時間與本公司保險產品的承保、為本公司客户提供的服務或本公司產品或服務的銷售沒有直接關係。因此,本公司相信,剔除已實現淨資本損益,可提升本公司及投資者 將本公司過往財務業績與本公司當前業績進行比較及分析基本業務業績及趨勢的能力。 |
(3) | 在截至2023年12月31日的年度內,與收購相關的交易和整合成本與收購Signify Health,Inc.(“Signify Health”)和Oak Street Health,Inc.(“Oak Street Health”)有關。 |
(4) | 重組費用包括遣散費和員工相關費用、資產減值費用和基於股票的補償費用。在2023年第二季度,公司制定了全企業範圍的重組計劃,旨在精簡和簡化組織、提高效率和降低成本。隨着本計劃的制定以及最近完成對Signify Health和Oak Street Health的收購,公司 還對其各種轉型計劃進行了戰略評估,並決定終止某些 計劃。 |
(5) | 寫字樓房地產優化費用主要涉及因應公司新的靈活工作安排而計劃削減公司寫字樓房地產空間而放棄 租賃房地產及相關使用權資產、物業和設備。 |
(6) | 截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度內,持有待售資產的虧損與本公司的宏利醫療有關®長期護理(“LTC”)報告 藥房和消費者健康部門的單位。於2022年,本公司確定其長期TC業務不再是一項戰略資產,並致力於出售該業務的計劃,當時長期TC業務符合持有待售會計準則,其淨資產計入持有待售資產。LTC業務的賬面價值被確定為大於其估計公允價值減去出售成本,因此,本公司於2022年第三季度記錄了持有待售資產的虧損 。截至2022年12月31日,LTC業務的淨資產繼續符合持有待售會計準則,並在2022年第四季度記錄了持有待售資產的增量虧損,以將LTC業務的賬面價值減去估計公允價值減去出售成本。於2023年首季,持有待售資產錄得額外虧損,以減記LTC業務的賬面價值,以減記本公司對最終售價的最佳估計,而最終售價反映其估計公允價值減去出售成本。自2023年9月30日起,本公司認定LTC業務不再符合持有待售會計準則 ,因此,與LTC業務相關的淨資產重新分類為按其各自的公允價值持有和使用。於截至2022年12月31日止年度內,待售資產虧損亦與本公司於泰國註冊的國際保健業務(“泰國業務”)有關,該業務已計入保健福利分部的商業業務 報告單位內。泰國業務的出售於2022年第二季度完成 ,出售的最終損失並不大。 |
(7) | 阿片類藥物訴訟指控涉及解決某些州和政府實體對該公司提出的基本上所有阿片類藥物索賠的協議。 |
2024年委託書A-4
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(8) | 在截至2022年12月31日的年度內,剝離附屬公司的收益為本公司於2022年11月出售的Bswft LLC的税前收益。在截至2022年12月31日的年度內,剝離子公司的收益還包括公司在2022年6月出售的PayFlex Holdings的税前收益。 |
(9) | 與上述CVS Health和調整後每股收益的調整後收入 不包括的項目相關的相應税收優惠或費用。評估每個非公認會計原則調整的性質,以確定是否應對調整後的所得税撥備進行離散調整。在截至2022年12月31日的年度內,本公司的非公認會計準則税項撥備不包括在截至2022年12月31日的年度內達成的某些獨立税項的影響 。 |
(10) | 代表截至2023年12月31日期間與被收購企業相關的調整後淨營業收入/虧損, 表示Health and Oak Street Health。MIGIFY Health和Oak Street Health分別於2023年第一季度和第二季度被收購。 |
(11) | 代表超過1億美元的已實現資本淨收益或淨虧損,根據2023年PSU計劃設計, 不包括這些淨收益或虧損。已實現淨資本損益產生於各種類型的交易, 主要是在管理支持支付保險負債的資產組合的過程中。 |
(12) | 代表截至2023年12月31日期間與被收購業務相關的經調整營業收入/虧損淨額, 表示Health and Oak Street Health,以及由收購上述子公司的時間驅動的增加淨利息支出 。與任何重大收購相關的影響是 根據2023年PSU設計進行的允許財務調整。 |
(13) | 自2023年1月1日起,本公司採用了與 自2021年1月1日起採用修正的追溯過渡法對長期保險合同進行會計處理相關的新會計準則。 此外,自2023年1月1日起,調整後營業收入和調整後每股收益不包括已實現淨資本損益的影響,詳情見上文尾註2。截至2022年12月31日止年度的經調整營業收入及經調整每股收益已予修訂,以符合本期列報。 |
A-5%的CVS Health
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1. | 目的。本2017年激勵性薪酬計劃(以下簡稱《計劃》)旨在幫助特拉華州CVS Health Corporation、 及其子公司吸引、留住和獎勵為本公司和/或其子公司提供服務的高素質高管、員工和其他人員,使該等人士能夠取得或增加本公司的所有權權益,以加強該等人士與本公司股東之間的共同利益 ,併為該等人士提供短期及長期業績激勵,以盡其最大努力創造股東價值。 |
2. | 定義。為了計劃的目的,除本計劃第1節中定義的術語外,還應定義下列術語,如下所述: |
(a) | “獎勵”是指根據第(8)節授予董事的任何期權、限制性股票、限制性股票單位、股票增值權、延期股票、股票 作為紅利或替代其他獎勵授予的股票、股息等值、其他基於股票的獎勵、業績獎勵或年度激勵獎勵,以及根據本計劃授予參與者的任何其他權利或利益。 | |
(b) | “受益人”是指參與者在其 或其向委員會提交的最近一次書面受益人指定中指定的個人、個人、信託或信託,以便在該參與者死亡後獲得該計劃所規定的福利,或者在第11(B)條允許的範圍內將獎勵或其他權利轉讓給該人。如果參與者死亡時沒有指定受益人或尚存的指定受益人,則受益人一詞是指根據遺囑或繼承法和分配法有權獲得此類福利的個人、個人、信託或信託 。 | |
(c) | “實益所有人”應具有《交易法》第13d-3條規則及該規則的任何繼承者所賦予該術語的含義。 | |
(d) | “董事會”是指公司的董事會。 | |
(e) | “控制變更”係指本計劃第10節中相關術語所定義的控制變更。 | |
(f) | “守則”係指經不時修訂的1986年國內税法,包括其下的規章及其後續條款和規章。 | |
(g) | “委員會”是指由董事會指定管理本計劃的兩名或兩名以上董事組成的委員會。 | |
(h) | “推定無故終止”應具有本合同第10(C)(Ii)節規定的含義。 | |
(i) | “延期股票”是指根據本合同第6(E)條授予參與者的在指定延期期限結束時收取股票、現金或其組合的權利。 | |
(j) | “股息等值”是指根據第6(G)條授予參與者的權利,可獲得現金、股票、其他獎勵或其他財產,其價值相當於就指定數量的股票支付的股息,或 其他定期付款。 | |
(k) | “合資格人士”指本公司或任何附屬公司的每名行政人員及其他高級職員和僱員,包括可能兼任本公司董事的此等人士,以及任何合資格的董事。員工休假 可被視為仍受僱於公司或子公司,以獲得參加計劃的資格。 | |
(l) | “合資格董事”是指在有關時間不是公司或其子公司僱員的公司董事,在此之前的十二(12)個月內也不是。 | |
(m) | “交易法”係指經不時修訂的1934年證券交易法,包括其下的規則及其後續條款和規則。 | |
(n) | “高級管理人員”是指根據《交易法》定義的公司高級管理人員。 | |
(o) | “公平市場價值”是指由委員會確定或根據委員會確定的程序確定的股票、獎勵或其他財產的公平市場價值。除非另有決定, |
2024年委託書-B-1
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委員會認為,股票的公平市價應為股票在確定公平市價之日在紐約證券交易所綜合交易表上所報的收盤價。如作出決定的日期為紐約證券交易所休市日期,則以紐約證券交易所開市日期前一日在紐約證券交易所綜合交易表上所報的股票收市價為準。 | ||
(p) | “激勵性股票期權”或“ISO” 是指擬作為和指定為守則第422節或其任何後續條款所指的激勵性股票期權的任何期權;但是,只有屬於守則第422節及其規定下的僱員的合格人員才有資格獲得ISO。 | |
(q) | “期權”是指根據本協議第6(B)款授予參與者的在特定時間段內以指定價格購買股票或其他獎勵的權利。 | |
(r) | “其他基於股票的獎勵”是指根據本協議第6(H)節授予參與者的獎勵。 | |
(s) | “參與者”是指根據本計劃獲得獎勵但仍未完成的人員,包括不再符合資格的人員。 | |
(t) | “績效獎”是指根據本條例第9條授予參與者根據委員會規定的績效標準獲獎的權利。 | |
(u) | “個人”應具有交易法第3(A)(9)節中賦予該術語的含義,並在第13(D)和14(D)節中使用,並應包括第13(D)節中定義的“團體” 。 | |
(v) | “計劃限額”指第4(A)節所述的根據本計劃可為所有目的發行的股票的最大總數。 | |
(w) | “合格成員”係指規則第16b-3(B)(3)條所指的“非僱員董事”的委員會成員 。 | |
(x) | “退款政策”統稱為於2019年3月6日修訂並重述的CVS Health Corporation退款政策和日期為2023年9月21日的CVS Health Corporation Dodd-Frank退款政策,每種情況下均可不時修訂。 | |
(y) | “限制性股票”是指根據本協議第6(D)節授予參與者的、受某些限制並有被沒收風險的股票。 | |
(z) | “受限股票單位”是指 根據本協議第6(D)節授予的合同權利,代表根據計劃和適用獎勵協議中規定的條款和條件 獲得股票價值的權利。 | |
(Aa) | “規則16b-3”是指證券交易委員會根據《交易法》第16條頒佈的、適用於本計劃和參與者的規則16b-3。 | |
(Bb) | “股票”是指公司的普通股,以及根據本條款第11(C)節可能被取代(或重新被取代)的其他證券。 | |
(抄送) | “股票增值權”或“股票增值權” 是指根據本辦法第六款第(三)項授予參與者的權利。 | |
(Dd) | “替代獎”是指為承擔或取代以前由本公司收購的公司或與本公司合併的公司頒發的未完成的獎勵而頒發的獎勵。 | |
(EE) | “無故終止”應具有本合同第10(C)(I)節規定的含義。 |
3. | 行政管理. |
(a) | 委員會的權威。本計劃應由委員會管理,但董事會選擇管理本計劃的範圍除外,在這種情況下,此處對“委員會”的提及應視為包括對“董事會”的提及。委員會擁有完全和最終的權力,在每一種情況下,在遵守和符合計劃的規定的情況下,選擇符合條件的人成為參與者,授予獎項,決定獎項的類型、數量和其他條款和條件,以及與獎項有關的所有其他事項,規定獎勵協議(不需要對每個參與者都相同)和規則和條例,以管理計劃,解釋和解釋計劃和獎勵協議,並糾正缺陷。提供遺漏或調和其中的不一致之處,並作出委員會認為對本計劃的管理必要或適宜的所有其他決定和決定。 |
B-2與CVS Health合作
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(b) | 委員會權力的行使方式. 在委員會成員不是合格成員的任何時候,委員會就公司授予的獎勵或授予當時受《交易法》第16條約束的參與者的任何行動,可 由委員會指定的、僅由兩名或更多合格成員組成的小組委員會採取,或(Ii)由委員會 採取,但不是合格成員的每個成員放棄或迴避此類行動。但條件是,在棄權或迴避後,委員會仍僅由兩名或兩名以上合格成員組成。此類小組委員會或委員會在上述不合格成員(S)棄權或迴避後授權採取的行動,應是委員會就本計劃而言採取的行動。委員會的任何行動應是最終的、決定性的 ,並對所有人具有約束力,包括公司、其子公司、參與者、受益人、本協議第11(B)款下的受讓人或從參與者或通過參與者要求權利的其他人和股東。明示授予委員會任何具體權力,以及委員會採取任何行動,不得解釋為限制委員會的任何權力或權力。在適用法律允許的範圍內,委員會可根據委員會決定的條款,將執行委員會決定的職能(包括行政職能)的權力轉授給公司或其任何子公司或委員會的高級管理人員或經理,但這種授權不會導致根據規則16b-3(D)(1)對授予參與者的獎勵的豁免喪失,但須遵守《交易法》關於公司的第16條。委員會可指定代理人協助其管理該計劃。 | |
(c) | 法律責任的限制。委員會及其每名成員有權信賴公司或子公司的任何高管、其他官員或員工、公司的獨立審計員、顧問或協助管理本計劃的任何其他代理人提供給他或她的任何報告或其他信息,或真誠地採取行動。委員會成員以及按照委員會指示或代表委員會行事的公司或附屬公司的任何高級人員或員工不對真誠地採取或作出與本計劃有關的任何行動或決定承擔個人責任,並應在法律允許的範圍內,就任何此類行動或決定受到公司的充分賠償和保護。 |
4. | 庫存以計劃為準. |
(a) | 可供交付的股份總數. 根據本計劃第11(C)節的規定進行調整後,與本計劃下的獎項相關的預留和可供交付的股票總數應等於(I)4700萬股(47,000,000股);加上(Ii) 在緊接公司2017年年度股東大會之前,根據公司於2013年1月15日修訂的2010年激勵薪酬計劃(“現有計劃”)保留供發行的額外股票數量; 98,145,312;但條件是,根據該計劃可授予的股票總數不得超過300萬股(300萬股)。根據本計劃交付的任何股票應包括授權和未發行的股票或庫存股。 | |
(b) | 對獎勵授予的限制的適用範圍. 如果與該獎勵相關而交付的股票數量超過在計入結算時可發行的股票數量或與當時尚未發行的獎勵相關的股票數量後,本計劃下剩餘的股票數量,則不得授予獎勵。儘管如此,只能以現金結算的獎勵不應 減少本計劃下可用股票的數量,為替代獎勵發行的股票不應計入第4(A)節的限制範圍內。此外,為確定根據本計劃可供發行的股票數量 ,與本計劃獎勵相對應的股票數量在未行使或結算的情況下被沒收或註銷或以其他方式到期,或通過發行股票(包括但不限於現金)以外的對價 結算的股票數量應加回計劃限額,並重新可用於授予獎勵 。但是,根據本計劃,下列股票不得再次授予: |
(i) | 未發行或未交付的股票 因已發行期權或特別行政區的淨結算而發行或交付的股票; | ||
(Ii) | 公司交付或扣繳的股票 用於支付獎勵的行使價或預扣税款;以及 | ||
(Iii) | 用期權行權價的支付所得回購的股票。 |
委員會有權酌情采取合理的計算程序,以確保適當的計算,避免重複計算(例如,在串聯或替代獎勵的情況下) ,並在實際交付的股票數量與以前計算的與獎勵相關的股票數量不同時進行調整 。
2024年委託書-B-3
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5. | 資格;每人獎勵限制。 根據該計劃,獎勵只能授予符合條件的人員。在本計劃任何部分生效的每個財政年度內,合資格人士不得根據第6(B)至6(H)、9(B)及9(C)條中的每一節獲授予與超過一百萬(1,000,000)股股票有關的獎勵,但須受第11(C)節所規定的調整。此外,根據本計劃,任何一名參與者在任何 財政年度可獲得的最終年度獎勵或其他現金年度獎勵的最高現金金額為1,000萬美元(10,000,000美元),根據本計劃可作為年度期間以外的績效期間的最終績效獎勵或其他現金獎勵而獲得的最高現金金額 應為500萬美元(5,000,000美元)。 |
6. | 獎項的具體條款。 |
(a) | 將軍。獎勵可按第6節中規定的條款和條件以及第8節中關於公司董事的條款和條件授予。此外,委員會可在授予之日或之後(在第11(E)節的約束下)對任何獎勵或其行使施加委員會決定的不與本計劃規定相牴觸的附加條款和條件。 包括在參與者被終止僱傭的情況下要求喪失獎勵的條款,以及允許參與者 選擇與其獎勵相關的條款。委員會將保留加速、 隨時放棄或修改本計劃所規定的非強制性授標條款或條件的全部權力和酌處權。除非 委員會被授權要求根據本計劃進行其他形式的審議,或者必須支付其他形式的審議以滿足特拉華州公司法的要求,否則授予任何獎勵不得要求 服務以外的其他任何考慮。 | |
(b) | 選項。委員會有權以下列條款和條件向與會者授予選擇權: |
(i) | 行權價格。根據購股權可購買的每股股票的行權價應由委員會決定,但行權價應不低於授予該期權當日的股票公平市價,除非符合本協議第7(A)節第一句的規定。 | ||
(Ii) | 發揮作用的時間和方法ISE。委員會應確定可全部或部分行使選擇權的時間或情況(包括基於業績目標和/或未來服務要求的實現)、支付或視為支付價格的方式、支付的形式,包括但不限於現金、股票、其他獎勵或根據公司或任何子公司的其他計劃授予的獎勵或其他財產,以及將股票交付或視為交付給參與者的方式或形式。 | ||
(Iii) | ISO。根據本計劃授予的任何ISO的條款應在所有方面符合規範第422節的規定。儘管本計劃中有任何相反的規定, 不得解釋、修改或更改本計劃中與ISO有關的術語,也不得行使本計劃授予的任何酌處權或權力,以取消本計劃或任何ISO根據規範第422條的資格,除非參與者 首先要求做出將導致此類取消資格的更改。 |
(c) | 股票增值權。委員會 被授權以下列條款和條件向參與者授予SARS: |
(i) | 受付權。香港特別行政區應授權獲授予權利的參與者在行使該權利時,獲得(A)一股股票在行使之日的公平市價超過(B)委員會決定的香港特別行政區授權價的超額收入。 | ||
(Ii) | 其他術語。委員會應在授予之日或之後確定可全部或部分(包括根據業績目標和/或未來服務要求的實現情況)行使搜索結果的時間和情況、行使方法、結算方法、結算中應付的對價形式、向參與者交付股票的方式或形式,無論香港特別行政區是否應與任何其他裁決以及任何特別行政區的任何其他條款和條件同步或合併。特區的行權價格應由委員會決定,但該行權價格不得低於授予該特區當日股票的公平市價。SARS 可能是獨立的,也可能與其他獎項同時頒發。 |
CVS Health的B-4級別
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(d) | 限制性股票和限制性股票單位. 委員會有權按照下列條款和 條件向參與者授予限制性股票或限制性股票單位: |
(i) | 批予和限制。限制性股票 和限制性股票單位應遵守委員會可能施加的關於可轉讓性、沒收風險和其他限制的限制(如有),這些限制可能會在委員會可能於授予之日或其後決定的時間、情況下(包括基於業績目標的實現和/或未來的服務要求)、分期或其他情況下,分別或合併失效。除計劃及與限制性股票有關的任何獎勵協議條款所限制的範圍外,獲授予限制性股票的參與者應享有股東的所有 權利,包括對限制性股票的投票權及獲得股息的權利,但條件是股息應僅在歸屬時產生和支付,並可受任何強制性再投資或委員會可能施加的任何其他要求的約束。在適用於受限股票的限制期內,除下文第11(B)條 另有規定外,參與者不得出售、轉讓、質押、質押、保證金或以其他方式擔保受限股票。 受限股票單位可以股票、現金或其組合的形式結算,由委員會在授予之日或之後確定。 | ||
(Ii) | 沒收。除非委員會另有決定 ,在適用的限制期內終止僱用時,當時受限制的限制性股票和限制性股票單位應被沒收,但委員會可通過規則或條例或在任何授獎協議中作出規定,或可在任何個別情況下作出決定,委員會可在其他情況下豁免全部或部分沒收與限制性股票及限制性股票單位有關的限制或沒收條件。 | ||
(Iii) | 庫存證書。根據本計劃授予的限制性股票 可以委員會決定的方式予以證明。如果代表受限制股票的證書登記在參與者的名下,委員會可要求此類證書帶有適當的 圖例,説明適用於此類受限制股票的條款、條件和限制,公司保留證書的實際擁有權,並要求參與者向公司交付與受限制股票有關的空白背書的股票權力。 | ||
(Iv) | 分紅和拆分。作為授予限制性股票獎勵的條件,委員會可要求對限制性股票股票支付的任何現金股息自動再投資於限制性股票的額外股票,或應用於購買計劃下的額外獎勵 ,或要求在支付應計現金股息之前授予獎勵。除非委員會另有決定 ,因股票拆分或股票股息而分配的股票以及作為股息分配的其他財產應受到限制,並面臨與該等股票或其他財產所分配的限制性股票相同的沒收風險。委員會應確定並在限制性股票 單位協議中指定在獎勵未完成期間對股票支付的股息的效果(如果有的話)。 |
(e) | 遞延股票。委員會被授權 向參與者授予延期股票,即在 指定延期期限結束時收到股票、現金或其組合的權利,但須遵守以下條款和條件: |
(i) | 裁決和限制。延期股票的裁決應在委員會為延期股票規定的延期期限屆滿時(或在委員會允許的情況下,由參與者選擇的情況下)完成。此外,延期庫存應遵守委員會可能施加的限制 (可能包括被沒收的風險),如有,這些限制可能在延期期滿或在較早的指定時間失效(包括根據業績目標的實現和/或未來服務的要求),單獨或組合、分期或以其他方式失效。遞延股票 可通過交付股票、相當於遞延股票所涵蓋的指定股票數量 的公平市價的現金或其組合來清償,由委員會於授出日期或其後釐定。 | ||
(Ii) | 沒收。除非委員會另有決定 ,在適用的延期期間或適用沒收條件的部分期間終止僱傭時(根據證明延期股票的授標協議的規定),當時適用的所有延期股票 |
2024年委託書-B-5
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延期(參賽者選舉延期除外)將被沒收;但委員會可通過規則或法規或在任何授獎協議中規定,或在任何個別情況下,在因特定原因導致終止的情況下,應全部或部分免除與延期股票有關的限制或沒收條件,而在其他情況下,委員會可免除全部或部分延期股票的沒收。 | |||
(Iii) | 股息等價物。除非委員會在授予日另有決定, 延期股票獎勵所涵蓋的指定數量股票的股息等價物應(A)在股息支付日以現金支付,或以公平市值等於此類股息金額的無限制股票支付,或(B)以 延期支付,其金額或價值自動被視為投資於額外的延期股票、 其他獎勵或其他投資工具,由委員會決定或允許參加者選擇。 |
(f) | 紅利股和替代債務的獎勵. 委員會有權授予股票作為紅利,或授予股票或其他獎勵以代替根據計劃或其他計劃或補償安排支付現金或交付其他財產的義務,但如果 參與者受交易法第16條的約束,此類獎勵的金額仍由委員會酌情決定,以確保股票或其他獎勵的收購免除交易法第16(B)條 項下的責任。根據本協議授予的股票或獎勵應遵守由 委員會決定的其他條款。如向公司高級職員授予股份以代替薪金或其他現金薪酬,則以股份代替薪酬的股份數目須為委員會所釐定的合理數目。 | |
(g) | 股息等價物。除期權和特別提款權不符合資格獲得股息等價物外,委員會有權向參與者授予股息等價物,使參與者有權獲得現金、股票、其他獎勵或與就指定數量的股票支付的股息 相等的其他財產,或其他定期付款。委員會應規定,股息 等價物應在獎勵歸屬時產生和支付或分配,或應被視為已再投資於額外的股票、獎勵或其他投資工具,並受委員會可能指定的關於可轉讓性和沒收風險的限制。 | |
(h) | 其他股票獎勵或現金獎勵。根據適用法律的限制,委員會 有權向參與者授予委員會認為符合本計劃目的的其他獎勵,包括但不限於可轉換或可交換的債務證券、可轉換或可交換為股票的其他權利、股票購買權、股票購買權,這些獎勵可以以股票計價或支付、全部或部分參照股票估值、以股票為基礎或與股票有關。獎勵的價值和支付取決於公司的業績或委員會指定的任何其他因素,並根據股票的賬面價值或指定子公司的證券價值或業績進行估值。委員會應確定此類獎項的條款和條件。根據本第6(H)條授予的購買權性質的獎勵交付的股票,應以委員會決定的對價、支付方式和形式購買,包括但不限於現金、股票、其他獎勵或其他財產。現金獎勵作為本計劃下任何其他獎勵的要素或補充,也可根據第6(H)條授予。 |
7. | 適用於頒獎的某些規定。 |
(a) | 獨立、附加、串聯和替代獎項 。根據本計劃授予的獎勵可由委員會酌情決定,可在任何時候單獨授予,或與任何其他獎勵或根據本公司、任何子公司或將由本公司或子公司收購的任何業務實體授予的任何其他獎勵或根據該計劃授予的任何獎勵進行替代或交換 ,或參與者從本公司或任何子公司獲得付款的任何其他權利,但如果授予獎勵是替代 或交換另一獎勵或獎勵,委員會應要求交出該其他獎項或裁決,以作為頒發新獎項的考慮。此外,可授予獎勵以代替現金補償,包括根據本公司或任何附屬公司的其他計劃應支付的金額 ,其中受獎勵的股票(例如遞延股票或限制性股票)的價值與現金補償的價值相等,但作為期權或特別行政區的任何 該等獎勵的行使價應至少為授予該期權或特別行政區當日股票的公平市場價值的100%(100%)。儘管如此, |
B-6:CVS Health
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根據第7(A)款的規定,除根據第11(C)款的規定外,不得修改未完成的期權或SAR以降低行使價,並且不得放棄未完成的期權或SAR以換取另一項獎勵或現金。 | ||
(b) | 獲獎期限。每個獎項的期限由委員會決定;但在任何情況下,任何選項或 SAR的期限不得超過十(10)年(或根據規範第422條對ISO可能要求的較短期限)。 | |
(c) | 根據裁決付款的形式和時間;延期付款. 根據本計劃的條款,包括但不限於第11條(L)和任何適用的獎勵協議,(I)公司或子公司在行使期權或其他獎勵或結算獎勵時支付的款項可 以委員會決定的形式支付,包括但不限於現金、股票、其他獎勵或其他財產,並可一次性付款或轉賬、分期付款或延期支付。(Ii)委員會可酌情決定或在發生一個或多個特定事件時(除控制權變更外)加速任何賠償的結算,並支付與此類結算相關的現金以代替股票,(Iii)委員會可要求分期付款或延期付款(符合計劃第11(E)條的規定,包括以下內容的同意條款:(br}原始獎勵協議中沒有規定的未完成獎勵的任何延期)或在委員會確定的條款和條件下允許參與者選舉的未完成獎勵,以及(Iv)支付可包括但不限於:(Br)支付或貸記分期付款或延期付款的合理利息的條款,或授予或貸記股息等價物或以股票計價的分期付款或延期付款的其他金額的條款。 | |
(d) | 免除第16(B)條的法律責任. 本公司的意圖是,根據規則16b-3,向受《交易法》第16條約束的參與者授予任何獎勵或進行其他交易均可獲得豁免(但該參與者以書面形式確認為非豁免的交易除外)。因此,如果本計劃或任何授標協議的任何條款不符合當時適用於任何此類交易的規則16b-3的要求 ,則該條款應被解釋或視為進行了必要的修改,以符合規則16b-3的適用要求,以使該參與者免除第 16(B)條下的責任。 | |
(e) | 裁決的取消和撤銷. 除非授獎協議另有規定,否則委員會可隨時取消任何未到期、未支付或延期的授獎,如果參與者未 遵守授獎協議和計劃的所有適用條款,包括以下條件,公司將享有以下第7(E)(Iv)節規定的額外權利: |
(i) | 在受僱於公司或其子公司期間,參與者不得為任何組織提供服務,或直接或間接從事公司首席執行官或委員會指定的其他高級管理人員認為 與公司具有競爭力或成為與公司競爭的任何業務。 | ||
(Ii) | 未經公司事先書面授權,參與者不得向公司以外的任何人披露或在公司業務之外使用參與者在受僱於公司期間或之後獲取的與公司業務有關的任何機密信息或材料。 | ||
(Iii) | 參與者應迅速披露並將參與者在受僱於公司期間提出或構思的任何發明或想法的所有權利、所有權和利益轉讓給公司,無論該發明或想法是否可申請專利。 參與者在受僱於公司期間,應以任何方式與公司實際或預期的業務、研究或開發工作有關,並應採取一切合理必要的措施,使公司能夠在適當的情況下在美國和外國獲得專利 。 |
(Iv) | (A) | 根據授權書進行行使、結算、付款或交付時,參與者應以委員會可接受的格式證明其遵守本計劃的條款和條件。在根據授標進行的任何行使、付款或交付之前或之後的六(6)個月內,未能遵守本第7(E)條的規定,將導致此類行使、付款或交付被撤銷。公司應在行使、付款或交付後兩(2)年內以書面形式通知參與者任何此類撤銷。參與者應在收到公司的此類通知後十(10)天內,向公司支付因根據獎勵被撤銷、付款或交付而實現的任何收益或收到的付款金額。此類付款應以現金形式支付,或通過將參與者因被撤銷的行權、付款或交付而收到的股票數量 返還給公司。 |
2024年委託書-B-7
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(B) | 在委員會確定的範圍內,所有 獎勵應遵守公司不時存在的補償政策的條款和條件 。 |
(f) | 對某些裁決歸屬的限制。儘管本計劃有任何相反規定,本計劃第6(B)、6(C)、6(D)、6(E)、6(G)和6(H)節所述的分別授予員工的期權、特別提款權、限制性股票、限制性股票單位、遞延股票、股息等價物和其他以股票為基礎的獎勵,以及本計劃第8節所述授予董事的獎勵,將在至少三年內授予。除非參與者去世或殘疾,或控制權發生變更,且(I) 期權、SARS、限制性股票、限制性股票單位、遞延股票、股息等價物和其他基於業績條件的授予或授予基於一個或多個業績條件的獎勵將在 至少一(1)年內授予 ,除非參與者死亡或殘疾,或控制權變更 ,以及(Ii)根據該計劃授權的股份中,最多5%(5%)可作為期權、特別提款權、 限制性股票、受限股票單位、遞延股票、股息等價物或其他基於股票的獎勵授予,而不存在任何最低歸屬要求 。就本第7(F)條而言,三(3)年內的歸屬將包括該期間內的定期歸屬 ,前提是此類歸屬的比率在整個期間內是成比例的,在任何情況下,最低歸屬期間不得在授予之日起一(1)年之前授予。 |
8. | 董事的特別規則。 |
(a) | 獎項;每個董事獎項限制。合資格董事可獲頒獎項,包括但不限於有關其年度聘任的獎項 ,以及擔任董事會或董事會委員會主席或擔任董事首席獨立董事的任何額外聘任 。 | |
在任何一個會計年度內,根據本計劃授予任何一名符合資格的 董事的受獎勵股票的最大數量,連同公司在該會計年度內作為非員工董事服務而向該符合資格的董事支付的任何現金費用或以其他方式授予的股票,總價值將不超過以下(為財務報告目的,根據授予日期計算任何此類獎勵的價值 ):(I)每名符合條件的董事50萬美元(500,000美元),及(Ii)獲指定為董事會獨立主席或首席獨立董事的合資格董事額外支付500,000港元(500,000美元),在每個該等情況下,包括為代替任何年度董事會主席、委員會主席或首席獨立董事現金聘用人或類似以現金為基礎的付款而收取的任何股票獎勵的價值,而就此而言,不包括根據上一年度授予的任何獎勵而支付的任何股息等值。 | ||
(b) | 董事將股份押後。各合資格董事可選擇延遲收取根據本計劃第8(A)節目前應支付予該合資格董事的股份,直至該合資格董事終止作為董事的服務 或董事會制定並統一適用的規則所允許的其他日期或事件為止。在此情況下,該符合條件的 董事將獲得相當於選擇延期發行的股票數量的股票信用獎勵,包括不少於小數點後三位的零星股票信用。 | |
(c) | 安置點.在符合資格的董事不再擔任公司董事後,在可行範圍內儘快或 合格董事根據第8(b)條選擇的其他日期或事件,所有獎勵均應支付給合格董事 或者,如果合格董事去世,則為合格董事指定的受益人或受益人, 或在沒有指定受益人的情況下,以一筆付款或分期付款的方式向合格董事的遺產支付 由合格董事選出。 | |
(d) | 股息等價物. |
(i) | 除了第 節規定的付款外 8(c),根據本第8(d)條有權獲得付款的每位合格董事(或受益人)應同時收到 根據下文第(ii)小節計算的股息等值金額。 | ||
(Ii) | 股息等值金額為可歸因於最初授予的股票信用數量的額外股票信用數量加上之前在本協議下計算的額外股票信用 。該等額外股份信貸應於每個股息支付日期釐定及入賬,方法為:將根據第(Br)節第8(D)條授予或記入(但尚未支付)的股份信貸(視屬何情況而定)而應支付的現金股息總額除以股息支付日的股票公平市價 而釐定及入賬。分數股信用應計算到不少於三位小數點。 |
B-8:CVS Health
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(e) | 支付;零碎股份。根據上文第8(C)和8(D)條的規定,除以現金支付任何零碎股份的價值外,應以股票支付。 | |
9. | 表演獎。 |
(a) | 性能條件。參與者行使或接受任何獎項的贈款或和解的權利及其時間可能受委員會指定的績效條件的制約。 委員會可在制定任何績效條件時使用其認為適當的業務標準和其他績效衡量標準,並可根據績效條件 酌情減少或增加任何獎項項下應支付的金額。授予任何一個參與者或不同 參與者的績效獎勵的績效目標可能不同。 | |
(b) | 業務標準. |
(i) | 委員會可在綜合基礎上為公司和/或公司的指定子公司或業務單位採用下列一項或多項業務標準(股東總回報和每股收益標準除外),以確定此類業績獎勵的業績目標:(1)每股收益;(2)收入;(3)現金流量;(4)投資現金流量回報;(5)淨資產回報率、資產回報率、投資回報率、資本回報率、股本回報率;(6)經濟增加值;(7)營業利潤率;(8)第三方管理人衡量的常識零售客户服務得分或類似的客户服務衡量標準;(9)藥房福利服務客户滿意度得分;(10)淨收益;税前收益;未計利息、折舊和攤銷前的税前收益; 扣除利息支出和扣除獎勵、服務費及非常或特殊項目前的税前營業收益;營業 收益;(11)股東總回報;(12)與委員會認為適用的已公佈或特殊指數的表現相比的上述任何目標,包括但不限於標準普爾500指數或一組比較公司;或(13)任何其他客觀或主觀業務標準。 | ||
(Ii) | 用於任何業績目標衡量的利潤、收益和收入可不包括但不限於:經營性資產出售或處置的損益;資產減記;訴訟或索賠判決或和解;歷史性環境債務的應計項目;税法或税率變化對遞延税項資產和負債的影響;重組和重組計劃的應計項目;未投保的災難性財產損失;會計準則變化的影響;會計原則變化的累積影響;公司或企業處置的影響;與收購和整合公司或業務有關的費用;以及根據公認會計原則(可能包括但不限於非常項目或重大異常或罕見項目)和/或管理層討論和分析本公司在適用年度向股東提交的年度報告中對財務業績進行的討論和分析中描述的任何不包括在普通收入(或虧損)計算中的項目。 |
(c) | 表演期。此類績效獎的績效目標的實現情況應按委員會規定的至少一(1)年至最多(Br)十(10)年的績效期限進行衡量。 | |
(d) | 績效獎勵結算;其他條款。 績效獎勵的結算方式為現金、股票、其他獎勵或其他財產,由 委員會酌情決定。委員會可酌情減少與此類績效獎勵有關的和解金額,但不得在符合第9(B)條的前提下,酌情增加支付給受保員工的績效獎勵的任何此類金額。委員會應具體説明在績效期間結束或績效獎結算之前,如果參與者被終止僱用,應支付或沒收此類績效獎的情況。 |
10. | 控制權的變化。 |
(a) | “控制權變更”的效果。 如果參與者在“控制權變更”後兩(2)年內遭遇無故終止或推定無故終止,除非授獎協議中另有規定,否則應適用以下規定: |
(i) | 控制權變更後兩(2)年內,任何 帶有先前不可行使和歸屬的行使權的獎勵將變得完全可行使和歸屬 在無故終止或無故推定終止時,並應繼續行使和歸屬於 該獎勵規定期限的餘額,不考慮參與者終止僱傭關係,僅限 本協議第11(a)條規定的適用限制; |
2024年委託書-B-9
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(Ii) | 在控制權變更的兩(2)年內,適用於根據本計劃授予的任何其他獎勵的限制、延期解決和沒收條件應失效,此類獎勵在無故終止或推定無故終止時視為完全歸屬,但參與者放棄並受本計劃第11(A)節規定的適用限制的限制除外;以及 | ||
(Iii) | 對於根據本計劃實現績效目標和條件的任何未完成獎勵,此類 績效目標和其他條件將被視為在實際績效中達到或自終止之日起按比例分配。 |
(b) | “控制權變更”的定義。 在下列情況下,“控制變更”應被視為已發生: |
(i) | 任何人(除(W)公司、(X) 根據公司任何員工福利計劃持有證券的任何受託人或其他受信人、(Y)緊接事件發生後由公司股東直接或間接擁有的任何公司 正在對其進行評估的 與緊接事件發生前他們對公司普通股的所有權基本相同的比例外,或(Z)因下文第(Iii)款所述的合併或合併而倖存或產生的任何實體(不構成下文第(Iii)款下的控制權變更)成為實益擁有人 (但根據任何協議或安排,或在行使轉換權、認股權證或期權或其他方式時,任何人應被視為該人有權獲得的所有股份的實益擁有人,而無需考慮《交易法》第13d-3條所述的六十(60)天期限),直接或間接持有本公司或直接或間接擁有本公司全部或實質全部綜合資產的任何附屬公司(“重要附屬公司”)的證券,佔本公司或該重要附屬公司當時已發行證券的總投票權的30%(30%)或以上; | ||
(Ii) | 在連續十二(12)個月的任何期間內, 在該期間開始時組成董事會的個人,以及任何由董事會選舉或由公司股東提名以供選舉的新董事,經當時在任的董事 至少以多數投票通過,且此等董事在十二(12)個月期間開始時為董事,或其當選或提名為選舉之前已獲批准,則因任何理由停止至少構成董事會多數成員; | ||
(Iii) | 完成本公司或任何重要附屬公司與任何其他實體的合併或合併,但會導致本公司的有投票權證券或在緊接其之前尚未發行的重要附屬公司繼續 合併或合併的合併或合併,佔緊接該合併或合併後尚存或未完成的實體的總投票權的50%(50%)以上(br})。 | ||
(Iv) | 完成一項交易(或十二(12)個月內的一系列交易),該交易構成出售或處置公司的全部或基本上所有合併資產,但在任何情況下,資產的公平市值總額不得低於公司所有合併資產總公平市值的40%(br})(緊接出售或處置之後,此類資產將由公司的股東直接或間接擁有)。Br}與他們在緊接該出售或處置前對本公司普通股的所有權基本相同的比例。 |
(c) | “無故終止”和“推定無故終止”的定義。 |
(i) | “無故終止”應 指公司或子公司無故非自願終止參與者的僱用。 | ||
(Ii) | “推定無故終止” 是指參與者在未經參與者 書面同意的情況下,在下列一項或多項發生後終止其僱傭關係:(A)分配給參與者的任何職責與參與者的立場有實質性不一致,(B)參與者的年度基本工資或目標年度獎勵機會大幅減少,或(C)在搬遷前將參加者的主要工作地點遷至距參加者工作地點超過三十五(35)英里的地方。在所有情況下,如果由於先前的終止而發生任何此類事件,則不應視為發生了無原因的推定終止 。此外,任何推定的無故終止不應視為已發生,除非參與者 |
B-10:CVS健康
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向公司提供書面通知,告知 任何此類事件已經發生,該通知標識事件並在此類事件首次發生後三十(30)天內提供,公司收到此類通知後四十五(45)天的治癒期到期,且公司在該治癒期內未治癒此類事件,且參與者實際在治癒期屆滿後三十(30)天內終止僱傭關係。 | |||
(Iii) | 如果參與者(A)故意和實質性地違反其對公司的任何保密義務, 在訴訟、非誹謗和不徵求意見方面的合作;(B)被判犯有涉及道德敗壞的重罪;或(C)在履行參與者對公司的職責時從事構成故意嚴重疏忽或故意嚴重不當行為的行為,在任何一種情況下,都對公司的財務狀況或聲譽造成實質性損害,則應視為發生“原因”。 |
11. | 總則。 |
(a) | 遵守法律和其他要求。 在委員會認為必要或適宜的範圍內,公司可推遲發行或交付任何獎勵項下的股票或支付其他利益,直至完成此類股票的登記或資格,或根據任何聯邦或州法律、規則或條例,對公司股票或其他證券上市或報價的任何證券交易所或自動報價系統採取上市或其他必要行動,或遵守委員會認為適當的公司任何其他義務。並可要求 任何參與者根據適用的法律、規則和法規、上市要求或其他義務,就發行或交付股票或支付其他福利作出其認為適當的陳述、提供該等信息、遵守或遵守其認為適當的其他條件 。儘管如此,對於控制權的變更,公司不得采取或導致不採取任何行動,並應承擔或允許 不產生任何法律或合同義務,導致或將導致任何獎勵項下的股票或福利的發行或交付推遲,或對此類發行、交付或付款施加任何其他條件, 如果這種延遲或其他條件對參與者構成比第九十(90)日更大的負擔這是)控制變更的前一天。 | |
(b) | 轉讓限制;受益人。 參與者在本計劃下的獎勵或其他權利或利益不得質押、抵押或以其他方式擔保,或 不受該參與者對任何一方(公司或子公司除外)的任何留置權、義務或責任的約束,也不得由該參與者以遺囑或繼承法或分配法以外的方式轉讓或轉讓給受益人 ,並且該等可行使的獎勵或權利只能在參與者有生之年由該參與者或其監護人或法定代表人行使。但獎勵和其他權利(與此相關的ISO除外)可在參與者有生之年轉讓(不從受讓人收到價值)給一個或多個受益人、家庭成員或委員會指定的其他允許受讓人,且受讓人可根據授標條款行使,但僅在委員會根據授標協議的明示條款(受委員會可能對其施加的任何條款和條件的約束)允許的範圍內進行此類轉讓。受益人、受讓人或從或通過任何參與者要求本計劃下任何權利的其他人應遵守本計劃的所有條款和條件以及適用於該參與者的任何獎勵協議, 除非委員會另有決定,還應遵守委員會認為必要或適當的任何附加條款和條件 。 | |
(c) | 調整。如果任何股息或其他分配(無論以現金、股票或其他財產的形式)、資本重組、正向或反向拆分、重組、合併、合併、剝離、合併、回購、換股、清算、解散或其他類似的公司交易或事件影響到股票,以致委員會根據本計劃確定調整是適當的 ,則委員會應以其認為公平的方式,調整以下各項中的任何一項或全部:(I)與此後授予的獎勵相關可交付的股票數量和種類;(Ii)根據本條例第5節衡量年度個人獎勵限制的股票數量和種類;(Iii)受獎勵或可交付的股票數量和種類;以及(Iv)行使價,與任何獎項相關的授予價格或購買價格 和/或為任何未完成的獎項支付現金或其他財產。 此外,委員會有權對 獎項的條款和條件以及其中包括的標準(包括績效獎和績效目標)進行調整,以承認不尋常或 |
2024年委託書-B-11
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影響公司、任何子公司或任何業務單位或公司或任何子公司的財務報表的非經常性事件(包括但不限於前一句所述的事件,以及業務和資產的收購和處置),或針對適用的法律、法規、會計原則、税率和條例或業務狀況的變化,或委員會對公司、其任何子公司或業務部門的業務戰略、可比組織的業績、經濟和業務狀況的評估,參與者的個人表現、 和任何其他被認為相關的情況。 | ||
(d) | 税金。本公司及任何附屬公司 有權扣留與本計劃下的獎勵有關的任何付款,包括股票分配,或支付給參與者的任何工資或其他款項、與涉及獎勵的任何交易有關的適用僱傭税則要求扣繳的預扣金額和其他税款,並採取委員會認為適宜的其他行動,使本公司能夠履行與任何獎勵相關的預扣税款 義務。在適用法律允許的範圍內,委員會有權扣除和扣留額外的 金額,只要這些額外的扣除不會導致根據適用的會計原則和標準被歸類為股權的獎勵 和標準被歸類為責任獎勵。委員會的權力 還包括扣繳或接受股票或其他財產並就其支付現金以履行此類預扣税款義務的權力。 | |
(e) | 計劃和獎勵的變化。董事會可在未經股東或參與者同意的情況下修改、更改、暫停、終止或終止計劃或委員會根據計劃授予獎勵的權力,但對計劃的任何修訂或更改應在董事會採取行動後的下一次年度會議之前 經公司股東批准 如果任何聯邦或州法律或法規或任何證券交易所或股票可能上市或報價的自動報價系統的規則要求此類股東批准,或者,如果修正案增加了與獎勵相關的預留和可供交付的股票數量,大幅修改了參與計劃的資格要求,或大幅增加了參與者的應計利益,董事會可酌情決定將計劃的其他此類變化提交股東批准;但未經受影響參與者 同意,董事會的任何行動不得對該參與者在任何以前頒發的和尚未頒發的獎項下的權利造成實質性和不利影響,除非委員會認為此類修訂是必要的或適宜的,以遵守任何法律、法規、裁決、司法裁決、會計準則、監管指導或其他法律要求。在符合第7(A)節規定的情況下,委員會可放棄或修改、更改、暫停、中止或終止迄今授予的任何獎項以及與之相關的任何獎勵協議所規定的任何條件或權利,但計劃中另有規定的除外;但未經受影響參與者同意,委員會的此類行動不得對該參與者在該獎項下的權利產生實質性不利影響。 | |
(f) | 對計劃授予的權利的限制。 本計劃或根據本計劃採取的任何行動均不得解釋為(I)給予任何符合資格的個人或參與者繼續作為符合資格的個人或參與者,或繼續受僱於公司或附屬公司或為其提供服務的權利,(Ii) 以任何方式幹擾公司或附屬公司隨時終止任何符合資格的人士或參與者的僱用或服務的權利,(Iii)給予符合資格的個人或參與者根據計劃獲得任何獎勵或與其他參與者和員工一視同仁的權利,或(Iv)授予參賽者本公司股東的任何權利,除非及直至參賽者根據獎勵條款正式發行或轉讓股票 。 | |
(g) | 獎項的無資金狀態;創建信託基金。 該計劃旨在構成一個“無資金支持”的獎勵和遞延補償計劃。對於根據獎勵尚未向參與者支付的任何款項或交付股票的義務, 計劃或任何獎勵中包含的任何內容不得給予任何此類參與者任何大於公司一般債權人的權利; 但條件是委員會可授權設立信託並將現金、股票、其他獎勵或其他財產存入其中, 或作出其他安排以履行公司在計劃下的義務。此類信託或其他安排應 與該計劃的“無資金”狀態保持一致,除非委員會經每個受影響參與者同意另作決定。此類信託的受託人可被授權處置信託資產並將所得資金再投資於另類投資,但須遵守委員會可能指定的條款和條件,並根據適用的法律 。 |
B-12-CVS Health
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(h) | 本計劃的非排他性。董事會採納本計劃或提交本公司股東批准,均不得解釋為對董事會或其委員會採取其認為合適的其他激勵安排的權力造成任何限制。 | |
(i) | 在沒收的情況下支付;零碎的 股份。除非委員會另有決定,否則在參與者支付現金或其他代價的獎勵被沒收的情況下,參與者應得到現金或其他代價的補償。 不得根據本計劃或任何獎勵發行或交付股票的零碎股份。委員會應決定是否應發行或支付現金、其他獎勵或其他財產以取代該等零碎股份,或該等零碎股份或其任何權利是否應被沒收或以其他方式取消。 | |
(j) | 治國理政。本計劃、本計劃下的任何規則和條例以及任何獎勵協議的有效性、結構和效力應根據特拉華州一般公司法確定,不影響法律衝突原則和適用的聯邦法律。 | |
(k) | 補償。本計劃下的每項獎勵應 遵守公司退款政策的條款,以及公司與任何監管機構之間的協議條款或適用法律可能要求的其他退款政策或規定 。 | |
(l) | 代號第409A節。對於受規範第409a節約束的獎勵,本計劃旨在符合規範第409a節的要求,本計劃的規定應以滿足規範第409a節和相關規定的要求的方式進行解釋, 計劃應據此運行。如果本計劃的任何條款或任何裁決的任何條款或條件在其他方面會使本意向受挫或與此意圖衝突,則該條款、條款或條件將被解釋並視為已修改,以避免 此衝突。委員會不得加速支付或結算任何根據《規範》第409a條的規定構成延期賠償的賠償金,除非加速支付或結算不會導致參與者根據《規範》第409a條產生利息或額外税款。儘管本計劃中有任何相反規定,但如果參與者根據委員會通過的規則被確定為守則第409a(A)(2)(B)(I) 節所指的“特定員工”,且如本公司的Universal 409a定義文件所定義,則本協議項下的任何獎勵的付款應延遲 至避免違反守則第409a條所需的程度。 | |
(m) | 計劃生效日期和股東審批; 失效日期。該計劃已於2017年3月2日由董事會初步通過,但須經公司股東根據適用法律批准。本計劃自批准之日起生效。除非 公司股東批准延期,否則本計劃的有效期將於2027年5月9日到期,之後不得再頒發獎勵,但本計劃的其他規定應繼續適用於在該日期之前作出的獎勵。上一次修訂的計劃於2024年3月21日獲董事會通過,並於2024年5月16日經本公司股東以足以符合守則第(Br)423(B)(2)節規定的投票通過後生效。 |
2024年委託書-B-13
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我們的健康2030戰略概述了我們如何努力 創建一個更公平的醫療保健系統和可持續的未來。它強化了我們公司的戰略,並融入了 我們以目標為導向的文化。 健康2030是通過我們的四柱框架構建的。我們致力於在這些領域中產生 有意義、可衡量的影響。我們相信該戰略是可以實現的,不會對我們的業務、經營業績、現金流和/或前景產生重大不利影響。
瞭解有關我們活動的更多信息,併為我們 健康2030影響報告,請訪問 Www.cvshealth.com/reporting.
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公民50- 連續第7年 來自光點研究所的美國最具社區意識的公司名單
標準普爾全球 2023年可持續發展年鑑 標準普爾全球ESG得分前5%
只是資本行業 領導人 937家食品和藥品零售商中排名第126位,十大食品和藥品零售商中排名第1位 |
道指 瓊斯可持續發展指數(“DJSI”) DJSI北美指數連續第11年位居第5位 連續一年登上DJSI世界指數
入選FTSE 4 Good指數
人權運動的 企業平等指數 100%評分 |
健康 人 |
24.7% 通過處方藥負擔能力降低會員自付費用 程序
~3.7K 通過經濟實惠創建或保存和翻新的經濟實惠租賃單元 住房投資 | |||
健康 業務 |
95%* 受商店關閉影響的同事被保留到其他職位
$4B 與第1級多元化和小型企業供應商合作 | |||
健康 星球 |
5% 温室氣體排放量比上一年減少
~500M 通過數字和無收據選項消除收據 | |||
健康 社區 |
超過4萬 通過孕產婦健康投資為分娩者和嬰兒提供服務
22% 參加健康篩查活動的項目健康參與者數量增加 全國各地的社區 |
* | 截至2024年1月。 |
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讓我們的心關注您健康的每一刻™
CVS Health的使命是通過了解消費者的想要和需要並採取行動來滿足該國許多 最普遍和最緊迫的醫療保健需求-個性化、 以人為本的護理,將他們視為人,而不是數字。
我們的心在
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CVS健康公司
C/O Equiniti股東服務
P.O.郵箱64945
聖彼得堡。明尼蘇達州保羅市55164-0945號
掃描 以查看材料投票(&C) |
通過互聯網投票 在會議之前- 去 Www.proxyvote.com或掃描上面的二維碼
使用互聯網傳輸您的投票指示並以電子方式傳遞信息。在美國東部時間2024年5月15日晚上11:59之前投票對直接持有的股份進行投票,在美國東部時間2024年5月13日晚上11:59之前投票對401(k)計劃中持有的股份進行投票。當您訪問網站時,請手持代理 卡,並按照説明獲取您的記錄並創建電子投票 説明表。
在會議期間-轉至Www.VirtualSharholderMeeting.com/CVS2024
你可以通過互聯網出席會議,並在會議期間投票。準備好用箭頭標記為 的框中打印的信息,並按照説明進行操作。
投票電話:1-800-690-6903 使用任何按鍵式電話傳送您的投票指示。在美國東部時間2024年5月15日晚上11:59之前對直接持有的股份進行投票 ,在2024年5月13日晚上11:59之前對401(k)計劃中持有的股份進行投票。打電話時請攜帶代理卡,然後 按照説明操作。 | |
郵寄投票 對您的代理卡進行標記、簽名並註明日期,並將其放入我們提供的郵資已付信封中,或將其退回至Vote Process, c/o Broadridge,51 Mercedes Way,Edgewood,NY 11717。 |
若要投票,請用藍色或黑色墨水在下面的方塊上打上記號: | |
V33168-P05435-Z86951 | 把這部分留作你的記錄 |
分離並僅退回此部分 |
這張代理卡只有在簽名和註明日期時才有效。
CVS健康公司 | ||||||||||
董事會建議您為每一位被提名者投票: | ||||||||||
1. | 選舉董事 | 為 | vbl.反對,反對 | 棄權 | ||||||
提名者: | ||||||||||
1a. | 費爾南多·阿吉雷 | o | o | o | ||||||
1b. | Jeffrey R.Balser,醫學博士,博士。 | o | o | o | ||||||
1c. | C.David·布朗二世 | o | o | o | ||||||
1d. | 阿萊西亞·A·德庫德羅 | o | o | o | ||||||
1e. | 南希-安·M·德帕爾 | o | o | o | ||||||
1f. | 羅傑·N·法拉 | o | o | o | ||||||
1g. | 安妮·M·菲努坎 | o | o | o | ||||||
1h. | J·斯科特·柯比 | o | o | o | ||||||
1i. | 凱倫·S·林奇 | o | o | o | ||||||
1j. | 邁克爾·F·馬奧尼 | o | o | o | ||||||
1k. | 讓-皮埃爾·米隆 | o | o | o | ||||||
1l. | 瑪麗·L·夏皮羅 | o | o | o | ||||||
請簽上您的姓名(S)和上面的名字(S)。以受託人、遺囑執行人、管理人或其他受託人身份簽名時, 請註明全稱。共同所有人應各自親自簽名。所有持證人必須簽字。如果是公司或合夥企業,請由授權人員簽署公司或合夥企業的全名。簽字人特此撤銷簽字人在CVS Health Corporation 2024年股東年會及其任何休會上投票的所有迄今為止的委託書。 |
董事會建議您投票支持以下提案: | 為 | vbl.反對,反對 | 棄權 | ||||||||||
2. | 批准我們2024年獨立註冊會計師事務所的任命。 | o | o | o | |||||||||
3. | 比方説薪酬,這是一項在諮詢的基礎上批准公司高管薪酬的建議。 | o | o | o | |||||||||
4. | 建議修訂本公司2017年激勵薪酬計劃,以增加根據該計劃授權發行的股份數目。 | o | o | o | |||||||||
董事會建議您投票反對以下提案: | 為 | vbl.反對,反對 | 棄權 | ||||||||||
5. | 要求獨立的第三方工人權利評估和報告的股東提案。 | o | o | o | |||||||||
6. | 股東提案,禁止任何未能獲得多數票的董事獲得連任。 | o | o | o | |||||||||
7. | 股東提議股東有權對“過度”的“黃金降落傘”進行投票。 | o | o | o | |||||||||
8. | 股東建議要求制定一項政策,要求我們的董事披露他們在所有正式承諾中的預期工作時間分配。 | o | o | o | |||||||||
注: 受委代表可酌情決定在會議或其任何續會之前適當處理的其他事務。 | |||||||||||||
簽名[請在方框內簽名] | 日期 | 簽名(共同所有人) | 日期 |
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有關年度會議代理材料可用性的重要通知:
2024年股東周年大會通知、委託書和致股東的2023年年度報告可在www.proxyvote.com 和www.cvshealthannualMeeting.com上查閲。
V33169-P05435-Z86951 |
CVS健康公司
年度股東大會
美國東部時間2024年05月16日上午8:00
本委託書是由董事會徵集的
股東(S)特此委任(S)凱倫·S·林奇和羅傑·N·法拉或他們中的任何一人為代理人,各自有權任命 (他/她)替代,並特此授權(S)代表和表決股東(S)有權在2024年5月16日美國東部時間5月16日上午8:00舉行的股東年會上表決的全部CVS Health Corporation普通股。虛擬http://www.virtualshareholdermeeting.com/CVS2024及其任何延期或延期 。
針對某些CVS Health員工的其他投票説明:在以下籤署人是CVS Health Future Fund 401(K)計劃(“401(K)計劃”)的參與者的範圍內,簽署人特此指示紐約梅隆銀行作為401(K)計劃的受託人, 如背面所示,投票表決401(K)計劃中持有的CVS Health普通股的所有股份,如出席年會,則將有權給予投票指示。根據401(K)計劃持有的股份,如果投票指示沒有及時正確完成、簽署或收到(不遲於美國東部時間2024年5月13日晚上11:59),將按照與正確填寫並及時簽署和收到投票指示的股份相同的比例進行投票,只要投票符合1974年修訂的《僱員退休收入保障法》的規定。所有參與者的投票將由401(K)計劃的受託人(S)保密。
該代理在正確執行時,將按照本文所述的方式進行投票。如果沒有做出這樣的指示,本委託書將根據董事會的建議進行表決。
繼續,並在背面簽字