lii-202212310001069202錯誤2022財年P1YHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentNethttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligations00010692022022-01-012022-12-3100010692022022-06-30ISO 4217：美元00010692022023-02-03Xbrli：共享00010692022022-12-3100010692022021-12-31ISO 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Loans成員子機構2022-01-012022-12-31lii：選項0001069202美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2021-12-310001069202美國-GAAP：老年人注意事項成員lii：A2025註釋會員2017-07-300001069202美國-GAAP：老年人注意事項成員lii：A2027註釋會員2017-07-300001069202美國-GAAP：老年人注意事項成員lii：A2023註釋會員2016-11-010001069202美國-GAAP：老年人注意事項成員2016-11-010001069202美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-01-012022-12-310001069202Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember美國-公認會計準則：商品合同成員2022-01-012022-12-310001069202Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember美國-公認會計準則：商品合同成員2021-01-012021-12-310001069202Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2022-01-012022-12-310001069202Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2021-01-012021-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-12-310001069202Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-12-310001069202Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2021-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2022-01-012022-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-01-012022-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-01-012022-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2022-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2020-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2021-01-012021-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-01-012021-12-310001069202Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-01-012021-12-310001069202美國公認會計準則：績效共享成員2022-01-012022-12-310001069202美國公認會計準則：績效共享成員2021-01-012021-12-310001069202美國公認會計準則：績效共享成員2020-01-012020-12-310001069202美國公認會計準則：績效共享成員2021-12-310001069202美國公認會計準則：績效共享成員2022-12-310001069202美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2022-01-012022-12-310001069202美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2021-01-012021-12-310001069202美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2020-01-012020-12-310001069202美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2021-12-310001069202美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2022-12-310001069202美國-GAAP：股票審批權SARSM成員2022-01-012022-12-310001069202美國-GAAP：股票審批權SARSM成員2021-01-012021-12-310001069202美國-GAAP：股票審批權SARSM成員2020-01-012020-12-310001069202美國-GAAP：股票審批權SARSM成員2021-12-310001069202美國-GAAP：股票審批權SARSM成員2022-12-310001069202lii：DeliveriscisePriceRange1成員美國-GAAP：股票審批權SARSM成員2022-01-012022-12-310001069202lii：DeliveriscisePriceRange1成員美國-GAAP：股票審批權SARSM成員2022-12-310001069202美國-GAAP：股票審批權SARSM成員lii：DeliveriscisePriceRange2成員2022-01-012022-12-310001069202美國-GAAP：股票審批權SARSM成員lii：DeliveriscisePriceRange2成員2022-12-310001069202美國-GAAP：股票審批權SARSM成員lii：DeliveriscisePriceRange3成員2022-01-012022-12-310001069202美國-GAAP：股票審批權SARSM成員lii：DeliveriscisePriceRange3成員2022-12-310001069202lii：A2012 DelivereBockAcquisePlan成員2022-01-012022-12-310001069202lii：A2012 DelivereBockAcquisePlan成員2022-12-310001069202美國公認會計準則：不安全債務成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001069202美國公認會計準則：不安全債務成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001069202US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310001069202US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-310001069202US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310001069202US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310001069202US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310001069202US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310001069202US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-31 美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K | | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
對於從_的過渡期
佣金文件編號001-15149
倫諾克斯國際公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | |
| 特拉華州 | 42-0991521 |
| (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主身分證號碼) |
湖公園大道2140號. 理查森, 德克薩斯州75080
(主要執行機構地址，包括郵政編碼)
(註冊人的電話號碼，包括區號)：(972) 497-5000
根據該法第12(B)條登記的證券： | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | LII | 紐約證券交易所 |
根據該法案第12（g）條註冊的證券： 無
如果註冊人是一個知名的經驗豐富的發行人，則通過複選標記進行驗證，如《證券法》第405條所定義。 是[X]不是[]
如果註冊人無需根據《交易法》第13或15（d）條提交報告，則通過勾選標記進行驗證。 是的 []不是[X]
通過勾選標記檢查註冊人是否（1）在過去12個月內（或在註冊人被要求提交此類報告的較短期限內）提交了《交易法》第13或15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去90天內是否遵守此類提交要求。 是[X]不是[]
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是[X]不是[]
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | [X] | | 加速後的文件管理器 | [] |
| 非加速文件管理器 | [] | | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
| 對於是否為新興成長型公司，註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則，以勾選標記。[] |
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該內部控制由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行。☒沒有☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐不是x
截至2022年6月30日，註冊人的非關聯公司持有的普通股的總市值約為#美元7十億
基於註冊人的普通股在紐約證券交易所的收盤價。截至2023年2月3日，有35,474,054 註冊人已發行普通股的股份。
以引用方式併入的文件
註冊人2022年最終委託書的一部分，將提交給美國證券交易委員會，與註冊人2022年股東年會有關，將於2023年5月18日a以引用的方式併入本報告第三部分。
審計師姓名：畢馬威會計師事務所*審計師地點：*德克薩斯州達拉斯*審計師事務所ID：*185
倫諾克斯國際公司
表格10-K
截至2022年12月31日的財政年度
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| | 頁面 |
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| 第一部分 | | |
| 第1項。 | 業務 | 1 |
| 第1A項。 | 風險因素 | 8 |
| 項目1B。 | 未解決的員工意見 | 14 |
| 第二項。 | 屬性 | 15 |
| 第三項。 | 法律訴訟 | 16 |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 16 |
| | |
| 第II部 | | |
| 第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 16 |
| 第六項。 | 選定的財務數據 | 17 |
| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 17 |
| 第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 30 |
| 第八項。 | 財務報表和補充數據 | 31 |
| 第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 73 |
| 第9A項。 | 控制和程序 | 73 |
| 項目9B。 | 其他信息 | 73 |
| | |
| 第三部分 | | |
| 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 73 |
| 第11項。 | 高管薪酬 | 73 |
| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 73 |
| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 74 |
| 第14項。 | 首席會計費及服務 | 74 |
| | |
| 第四部分 | | |
| 第15項。 | 展品和財務報表附表 | 74 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 77 |
| | |
| 簽名 | 78 |
| 附表二--估值和符合資格的賬户和準備金 | 79 |
| | |
第一部分
第1項。業務
除文意另有所指外，本年度報告中對“我們”、“LII”或“公司”的提法是指Lennox國際公司及其子公司。
“公司”(The Company)
我們在節能氣候控制解決方案方面處於全球領先地位。我們為供暖、通風、空調和製冷(“暖通空調”)市場設計、製造和銷售各種產品。我們利用我們的專業知識，成為以創新、質量和可靠性聞名的行業領先者。我們的產品和服務以不同的品牌通過多個分銷渠道銷售。該公司於1895年由戴夫·倫諾克斯在愛荷華州的馬歇爾敦創立，他是一家鐵路機械維修公司的老闆。他設計並申請了一種鉚接鋼質燃煤加熱爐的專利，這導致了加熱、冷卻和氣候控制解決方案的許多進步。
下表顯示了我們的三個細分業務，每個細分市場中的關鍵產品、服務和知名產品和品牌名稱，以及按細分市場劃分的2022年淨銷售額。本公司於2022年、2021年及2020年的分部財務數據，包括有關國內外業務的財務資料，載於本公司合併財務報表附註3的“第8項財務報表及補充數據”內，並在此併入作為參考。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 細分市場 | | 產品及服務 | | 產品和品牌名稱 | | 2022 淨銷售額(百萬美元) |
| 住宅供暖與供冷 | | 爐子、空調、熱泵、成套供暖和製冷系統、室內空氣質量設備、舒適性控制產品、更換部件和用品 | | Lennox、Dave Lennox簽名系列、Armstrong Air、Ducane、AirEase、協和、MagicPak、ADP高級分銷商產品、聯合、精英系列、優點系列、舒適同步、健康氣候、健康氣候解決方案、iComfort ComfortSense和Lennox Stores | | $ | 3,198.3 | |
| 商用供熱與製冷 | | 單元式供暖和空調設備、應用系統、控制、商業供暖和製冷設備的安裝和服務、可變製冷劑流量商業產品 | | 藍諾克斯，L模特，CORE，活力，神童，Strategos，里程碑，Raider，Lennox VRF，Lennox National Account Services，聯合商業，MagicPak | | 900.7 | |
| 冷藏 | | 冷凝機組、機組冷卻器、流體冷卻器、風冷冷凝器、空氣處理器、工藝冷凝器、控制器、壓縮機架。 | | 熱工全球製冷，Lennox(歐洲暖通空調)，博恩，麥格納，拉金，氣候控制，錢德勒製冷，Friga-Bohn，香港製冷，Hyfra，IntelliGen和Interlink | | 619.4 | |
| | | | 總計 | | $ | 4,718.4 | |
2022年11月，我們宣佈決定為我們的歐洲商用暖通空調和製冷業務探索戰略替代方案，這兩項業務約佔我們年收入的5%。我們將繼續投資於我們的熱機全球製冷業務，該業務將從2023年開始成為商業供暖和製冷部門的一部分，歐洲投資組合將從2023年開始與公司和其他部門一起展示，直到出售為止。由於我們將從2023年開始以這種方式管理業務，因此我們將從2023年開始公佈修訂後的部門的財務業績。
產品和服務
住宅供暖與供冷
供暖製冷產品。我們製造和銷售廣泛的爐子、空調、熱泵、成套供暖和製冷系統、設備和配件，以改善北美住宅替換和新建築市場的室內空氣質量、舒適性控制產品、更換部件和用品以及相關產品。這些產品有各種設計和能效水平以及不同的價位，旨在提供完整的家居舒適系統系列。我們相信，通過保持以多個品牌銷售的廣泛產品線，我們可以針對不同的市場細分市場，並滲透到多個分銷渠道。
Lennox“業務和品牌(”Dave Lennox Signature Collection“、”Elite Series“、”Merit Series“、”iComfort“、”ComfortSense“和”Healthy Climate Solutions“)直接銷售給獨立安裝經銷商，使我們成為北美最大的住宅供暖、通風和空調產品批發商之一。我們繼續投資於我們在美國和加拿大的245家Lennox門店網絡。這些商店為承包商和獨立經銷商提供了一種輕鬆獲取解決方案，以獲得通用服務和更換部件、用品、便利物品、工具、Lennox設備和OEM部件。
聯合航空企業的業務和品牌(“阿姆斯特朗空氣”、“AirEase”、“協和”、“杜康”、“聯合”和“MagicPak”)包括全系列供暖、通風和空調產品，並通過美國和加拿大的獨立批發商銷售。聯合航空企業業務還通過自有品牌銷售全線供暖、通風和製冷設備。
高級分銷商產品(“ADP”)業務和品牌(“ADP高級分銷商產品”)向美國和加拿大的獨立暖通空調批發商銷售蒸發器盤管、空氣處理器和單元加熱器。
商用供熱與製冷
北美。在北美，我們製造和銷售用於輕型商業應用的單元式供暖和製冷設備，如低層寫字樓、餐館、零售中心、配送、教堂和學校。 我們為這些應用提供的產品包括冷卻能力從2噸到50噸的屋頂單元以及冷卻能力從1.5噸到20噸的分離式系統/空氣處理器組合。 這些產品主要通過商業承包商分銷，並直接銷售給國民賬户客户。 2021年，我們推出了藍諾克斯L型屋頂機組，採用了行業領先的核心控制系統和先進的變速技術，以最大限度地提高返點和節能。 2022年底，我們推出了光線屋頂機組，該機組具有高效熱泵生產線，完全可以幫助我們的客户實現他們的環境和可持續發展目標。 我們相信，我們產品的成功歸功於它們的效率、對環境的影響、設計靈活性、總擁有成本、服務便利性和先進的控制技術。
國民賬户服務。National Account Service(“NAS”)為美國和加拿大的商業暖通空調國家帳户客户提供安裝、服務和預防性維護。
冷藏
我們為全球商業製冷市場製造和營銷設備，並以Heatcraft Worldwide冷藏的名義銷售這些產品給分銷商、安裝承包商、工程設計公司、原始設備製造商和最終用户。我們的全球製造、分銷、銷售和營銷足跡服務於全球約100個國家和地區的客户。
北美我們面向北美市場的商用製冷產品包括冷凝器、單元冷卻器、流體冷卻器、風冷冷凝器、空氣處理器和冷藏架系統。這些產品在超市、便利店、餐館、倉庫和配送中心保存食物和其他易腐物品。此外，我們的產品還用於冷卻各種工業過程，包括數據中心、機牀和其他關鍵冷卻應用。我們經常為諮詢工程師、承包商、商店規劃師、最終客户和其他人提供應用工程，以支持商業製冷產品的銷售。
國際。在歐洲，我們製造和銷售製冷能力從2噸到70噸的單元式暖通空調產品，以及製冷能力高達200噸的應用系統。我們的歐洲產品包括小型包裝單元、屋頂單元、冷凍機、空氣處理器和風扇盤管，服務於中型商業建築、購物中心、其他零售和娛樂建築、機構應用和其他現場工程應用。我們在歐洲多個地點生產供暖和製冷產品，並通過直接和間接分銷渠道在歐洲、英國、東歐、土耳其、非洲和中東銷售這些產品。
我們還製造和銷售製冷產品，包括冷凝器、機組冷卻器、風冷式冷凝器、流體冷卻器、壓縮機機架和工業流程冷卻器。我們在德國、法國和西班牙都有製造工廠。此外，我們在墨西哥的一家合資企業中擁有50%的股份，該合資企業生產的機組冷卻器、空氣冷卻冷凝器、冷凝機組、壓縮機和壓縮機架的設計和質量與我們美國業務生產的產品相同。該合資企業的產品線與從美國進口的產品相輔相成，通過該合資企業銷售
風險投資的分銷網絡。
業務戰略
Lennox提供全方位的製冷、供暖、室內空氣質量和製冷產品，以滿足北美住宅和商業客户的節能氣候控制需求。我們專注於主要通過有機增長來擴大我們的市場地位，同時利用成本來推動利潤率擴大和更高的利潤。這一戰略得到以下四個戰略優先事項的支持：
創新的產品和系統解決方案。在我們所有的市場中，我們正在通過開發住宅和商業產品來發揚我們的創新傳統，使家庭和企業主能夠更精確地控制其室內環境的更多方面，同時顯著降低他們的能源成本。
卓越的製造和採購。我們通過最大限度地提高工廠效率，並利用我們的工程能力、購買力和採購計劃來擴大使用符合我們高質量標準的低成本材料和部件，從而保持我們對製造和採購卓越的承諾。s.
卓越的分銷。通過投入資源來擴大我們的分銷網絡和能力，我們正在以及時、經濟高效的方式向我們的客户提供產品。此外，我們通過使用技術、培訓、廣告和銷售來加強經銷商支持。
降低開支。通過我們的成本管理舉措，我們正在優化運營、製造和管理成本。
市場營銷與分銷
我們利用多種分銷渠道，以不同的價位提供不同的品牌，以更好地滲透暖通空調橡膠市場。我們的產品和服務通過直銷、分銷商和公司擁有的零部件和用品商店相結合的方式銷售。我們在我們的業務部門和品牌中部署了專門的銷售隊伍和製造商代表，旨在最大限度地提高我們為每個分銷渠道提供服務的能力。為了優化整個企業的效率，我們擁有活躍的跨職能和跨組織團隊，協調定價、產品設計、分銷和全國客户的方法。
北美住宅供暖和製冷市場為我們的營銷和分銷戰略的競爭實力提供了一個例子。我們在這個市場上使用了三種不同的分銷方式：公司自有分銷系統、獨立分銷系統和直接向最終用户銷售。我們通過公司擁有的流程將我們的“Lennox”品牌直接分銷給安裝這些供暖和製冷產品的獨立經銷商。我們通過傳統的獨立分銷程序分銷我們的“阿姆斯特朗空氣”、“杜康”、“Air-Easy”、“協和”、“MagicPak”和“ADP高級分銷商產品”品牌，根據這一程序，我們將產品銷售給分銷商，分銷商再將產品銷售給安裝承包商。我們還通過Lennox商店銷售我們的產品。
製造業
我們在世界各地運營製造設施，並根據我們業務的需求利用最好的可用製造技術，包括使用精益生產和六西格瑪原則，這是一種紀律嚴明、數據驅動的方法和方法，用於提高質量。我們使用多種指標來跟蹤和管理年度效率改進。一些設施受到季節性生產需求的影響，我們在這些設施中生產供暖和製冷產品，以平衡生產並保持相對穩定的勞動力。我們也可以僱傭臨時工來滿足需求的變化。
戰略採購
我們依賴於各種供應商來提供製造我們產品所需的原材料和部件。為了最大限度地提高我們在市場上的購買效率，我們擁有一箇中央戰略採購小組，該小組整合了跨業務部門的某些材料、零部件和間接項目的採購。戰略採購集團的目標是為給定的零部件集團制定全球戰略，集中與三到五家供應商進行採購，並與這些供應商發展長期關係。通過發展這些戰略和關係，我們尋求利用我們的物質需求來降低成本，改善財務和運營業績。我們的戰略採購小組還與選定的供應商合作，通過採用精益生產和六西格瑪來降低成本，提高質量和交付績效。
壓縮機、發動機和控制系統是我們最重要的零部件採購，而鋼材、銅和鋁佔我們原材料採購的大部分。我們在一家制造壓縮機的合資企業中擁有少數股權。這家合資企業為我們的住宅和商業供暖和製冷以及製冷業務提供壓縮機。
研發與技術
研發是我們增長戰略的關鍵支柱。我們運營着一家全球工程和技術組織，專注於新技術發明、產品開發、產品質量改進和工藝改進，包括我們開發下一代控制系統以及加熱和製冷產品，其中包括各自類別中一些最高效的產品。我們利用整個業務的知識產權和創新設計。我們還利用產品開發週期的改進和產品數據管理系統，更快地將新產品推向市場。我們使用先進的、商業上可用的計算機輔助設計、計算機輔助製造、計算流體力學和其他先進的設計工具，以簡化設計和製造流程。在創建功能原型之前，我們在概念設計階段使用複雜的計算機模擬和分析。我們還運營全線原型機設備和經適用行業協會認證的先進實驗室。
季節性
由於夏季是美國和加拿大空調設備和服務的銷售旺季，我們的銷售額和相關部門的利潤在今年第二季度和第三季度往往會有季節性較高的增長。出於同樣的原因，我們的營運資金需求通常在第一季度和第二季度更大，我們通常在第三和第四季度有更高的運營現金流入。
暖通空調市場受季節性天氣模式的推動。暖通空調產品和服務全年銷售，但產品銷售和服務的數量和組合因季節而發生顯著變化。該行業6月份的出貨量通常是12月份的兩倍左右。總體而言，冷卻設備在年度暖通空調市場中佔據了相當大的份額。在供暖季節(大約11月到2月)和降温季節(大約5月到8月)之間，通常被稱為“肩季”，即分銷渠道將其購買模式從一個季節轉換到下一個季節。這些季節性的組合和數量波動推動了我們的銷售額和相關部門的利潤，導致第二季度和第三季度的銷售額略有上升，原因是冷季的銷量比供暖季節的銷量更高。
專利和商標
我們擁有大量與我們產品的設計和使用相關的專利。我們認為這些專利很重要，但沒有任何一項專利對我們業務的整體運作具有實質性影響。我們積極獲取專利，以推進我們的戰略知識產權目標。我們擁有或許可了幾個我們認為對我們的產品和服務的營銷很重要的商標和服務商標，我們通過國家註冊和普通法權利來保護我們的商標。
競爭
基本上，我們參與的所有市場都是競爭激烈的。我們面臨的最重要的競爭因素是可用性、可靠性、能效、產品性能、服務和價格，這些因素的相對重要性因客户應用而異。以下是我們認為在我們的三個業務領域中每一個領域都是重要競爭對手的一些公司，括號中顯示了相關的品牌名稱，如果不同於公司名稱的話。以下標記可能是其各自所有者的註冊或未註冊商標或商號。
•住宅供暖和製冷-Carrier Global Corporation(Carrier，Bryant，Payne，Tempstar，ComfortMaker，Heil，Arcoaire，KeepRite，Day&Night)；Trane Technologies plc(Trane，American Standard，ameristar，Oxbox，RunTru)；Paloma Industries，Inc.(Rheem，Ruud，Weather King)；Johnson Controls，Inc.(York，Luxaire，Coleman)；Daikin Industries，Ltd.(Daikin，Goodman，Amana，GMC)；MelRose Industries PLC(Maytag，Westinghouse，Frigidaire，Tappan，Philco，Kelvinator，Gibson，Broan，NuTone)。
•商業供暖和製冷-開利全球公司(Carrier Global Corporation，ICPCommercial)；特靈技術公司(Trane Technologies Plc)；Paloma Industries，Inc.(Rheem，Ruud)；Johnson Controls，Inc.(約克)；Daikin Industries，Ltd.(Goodman，McQuay)；Melrose Industries PLC(Mammoth)；和AAON，Inc.
•製冷-胡斯曼公司；Paloma Industries，Inc.(Rheem製造公司(熱傳遞產品集團))；艾默生電氣公司(科普蘭)；開利全球公司(開利)；GEA集團(庫巴、瑟爾、戈德哈特)；阿爾法·拉瓦爾；貢特納股份有限公司；凱爾維翁-普羅伊德(開利)；松下公司(三洋)；Technotras；和Deltatherm。
人力資本管理
我們的成功在很大程度上取決於我們人民的品格。這種品格反映在我們的正直、尊重和卓越的核心價值觀中。我們的持續成功取決於我們吸引、激勵、發展和留住體現我們核心價值觀的員工的能力。
管理層努力保持適當數量的員工，擁有必要的技能，以滿足我們製造和分銷的產品的預期需求。截至2022年12月31日，我們僱傭了大約13,200人。在這些員工中，約有5100人領薪，8100人按小時計薪。在需求波動期間，小時工的數量會有所不同，以滿足我們的勞動力需求。
我們大約有3,000名員工，包括國際辦事處，由工會代表。我們相信，我們與員工以及代表他們的工會保持着良好的關係。2021年11月1日，我們愛荷華州馬歇爾敦的工會批准了一項為期五年的勞動協議。我們目前預計，續簽其他集體談判協議的談判不會產生任何實質性的不利後果。
為了在不斷變化和競爭激烈的勞動力市場中取得成功，我們確定了我們認為對成功吸引、激勵、發展和留住員工至關重要的優先事項。這些措施包括：(1)提供有競爭力的薪酬和福利計劃，(2)提供職業發展計劃，(3)促進健康和安全，以及(4)倡導多樣化和包容性的工作環境。有關更多信息，請參閲我們網站上的環境、社會和治理(ESG)報告。我們網站上的信息，包括ESG報告，不是本Form 10-K年度報告的一部分，也不以引用的方式併入本年度報告。
薪酬和福利計劃.我們致力於為我們的員工提供具有競爭力的薪酬方案，以獎勵業績和實現預期的業務結果。我們的薪酬方案包括三個主要福利：薪酬(基本工資和激勵計劃)、健康和福利福利以及退休繳費。我們每年分析我們的薪酬和福利計劃，以確保我們保持競爭力，並在必要時做出改變。
職業發展計劃。為了幫助我們的員工在Lennox取得成功並發展他們的職業生涯，我們提供了大量的培訓和發展計劃。一個例子是我們的“職業之旅”計劃，該計劃為員工提供引人入勝的工具，使他們能夠反思技能和興趣，並探索各種潛在的職業道路。職業之旅允許員工與他們的經理進行更有意義的職業發展對話。除了培訓和發展計劃外，我們還為所有員工制定了強有力的績效評估和目標設定流程。我們相信，這有助於確保員工全年達到預期，同時繼續發展他們在Lennox的長期職業生涯。
員工健康和安全。 作為我們吸引和留住有競爭力的勞動力的努力的一部分，我們致力於確保每一名員工在每天下班後都能安全回家。安全是我們的首要任務，我們的安全計劃正在成功地降低我們運營中的風險。為了應對新冠肺炎疫情，我們已經採取了與世界衞生組織和疾病控制和預防中心保持一致的廣泛行動，以保護我們工人的健康和安全。
多樣性和包容性。 我們致力於在尊重不同背景、經驗和觀點的人們和價值的基礎上打造多元化的員工隊伍。 我們對多樣性和包容性的承諾使所有員工都能夠發揮創造力、感受挑戰並茁壯成長，這使我們能夠利用員工的獨特優勢為客户提供創新的產品和解決方案。
我們的高級經理和我們的人力資源團隊致力於促進上述優先事項，以確保我們仍然是首選僱主。我們定期進行匿名調查，以尋求員工對各種主題的反饋，包括安全、溝通、多樣性和包容性、在公司內取得成功的管理支持，以及職業發展。
儘管做出了這些努力，但我們已經並可能繼續經歷更高的員工缺勤率，特別是在製造和分銷地點。這些擔憂減少了可用於某些職能的合格人才庫。因此，我們已經並將繼續大力留住和招聘合格人才，並致力於保持競爭力，儘可能留住最優秀的人才。
環境監管
我們的運營受到不斷變化且往往越來越嚴格的有關環境的國際、聯邦、州和地方法律法規的約束。這些環境法影響或可能影響我們的運營。我們相信，我們基本上遵守了這些現有的環境法律和法規。
能源效率。美國能源部有許多積極的節能規則制定，影響住宅和商業供暖、空調和製冷設備。我們積極參與美國能源部與能源效率相關的活動。我們準備在美國能源部正在考慮的所有此類法規的生效日期之前準備好合規的產品。
製冷劑。使用氫氟烴(“HFC”)作為空調和製冷設備的製冷劑是暖通空調製冷行業的常見做法，並受到監管。我們相信，我們已經遵守了各國關於氫氟碳化物使用的適用規則和法規。我們積極參與了正在進行的關於這一主題的國際和國內對話，並處於有利地位，能夠及時對監管格局的變化做出反應。
補救活動。除了影響我們正在進行的運營外，適用的環境法還可以強制規定在我們的物業、以前由我們擁有或運營的物業以及我們向其發送或發送廢物以進行處理或處置的設施中補救有害物質的義務。我們知道我們的一些設施受到了污染；然而，根據目前已知的事實，我們不認為這些設施未來的任何補救費用將對我們的運營結果產生重大影響。有關更多信息，請參閲我們的合併財務報表附註5。
在過去，我們收到通知稱，我們與其他潛在責任方一起，在《綜合環境響應、賠償和責任法》下的超級基金訴訟程序中，是潛在責任方，在潛在責任方被指控向其運送廢物的某些地點清理危險物質。根據目前已知的事實，我們不認為與我們收到通知的任何超級基金地點相關的環境清理費用會對我們的運營結果產生重大影響。
電子廢物及相關的合規。世界上許多國家和美國的許多州都頒佈了指令、法律和法規，旨在通過鼓勵重複使用和回收以及限制在電氣和電子設備中使用危險產品來防止電氣和電子設備浪費。所有HVACR產品和此類產品的某些組件都可能受到這些類型的要求的影響。與其他製造商相比，我們受到的影響並不是唯一的。我們積極監測這些要求的發展和演變，並相信我們處於有利地位，能夠在規定的時間框架內遵守這些指令。
可用信息
我們的網址是Www.lennoxinternational.com。我們通過我們的網站免費提供我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告，包括證物，以及根據1934年《證券交易法》(經修訂的《交易法》)提交或提交的報告的修正案，在這些材料以電子方式提交給或提交給美國證券交易委員會後，儘快通過我們的網站免費提供。我們網站上的信息不是本10-K表格年度報告的一部分，也不是以引用方式併入本年度報告的內容。
美國證券交易委員會在www.sec.gov上設有一個網站，其中包含以電子方式向證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人(包括Lennox International)的信息。
關於我們的執行官員的信息
我們的行政人員、現任職位及年齡如下：2023年2月3日:
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| 名字 | 年齡 | 職位 |
| 阿洛克·馬斯卡拉 | 51 | 首席執行官 |
| 約瑟夫·W·萊特邁爾 | 58 | 執行副總裁總裁，首席財務官 |
| 道格拉斯湖年輕 | 60 | 總裁常務副總經理 |
| Gary S.貝達德 | 58 | 執行副總裁兼總裁LII住宅供暖和製冷 |
| 普拉卡什·貝達普迪 | 56 | 執行副總裁總裁，首席技術官 |
| Daniel M. Sessa | 58 | 常務副祕書長總裁，首席人力資源官 |
| John D.託雷斯 | 64 | 常務副首席法務官兼祕書總裁 |
| 喬·納賽爾布 | 55 | 執行副總裁兼總裁LII北美商業供暖和製冷 |
| 克里斯·A·科塞爾 | 55 | 總裁副首席財務官兼主計長 |
阿洛克·馬斯卡拉2022年5月9日加入Lennox International Inc.擔任首席執行官。最近，他在專注於先進材料的國際工業公司Luxfer Holdings PLC擔任了五年的首席執行官。馬斯卡拉先生還在水處理和可持續應用領域的領先供應商彭泰爾公司的多個全球業務部門擔任了近十年的總裁。此前，他曾在通用電氣公司和麥肯錫公司擔任過各種領導職務。馬斯卡拉先生還在專注於全球水和流體解決方案的富蘭克林電氣公司(納斯達克代碼：FELE)的董事會任職。Maskara先生於1992年畢業於印度理工學院化學工程學士學位，並於1994年畢業於新墨西哥大學化學工程碩士學位。2000年，他獲得了西北大學凱洛格管理學院的MBA學位。
約瑟夫·W·萊特邁爾2012年7月被任命為執行副總裁總裁為首席財務官。自2007年起，他擔任聯昌國際商業供暖與製冷事業部財務副主任總裁，並於2005年至2007年擔任內部審計董事。在加入公司之前，他曾在康明斯公司和普立萬公司擔任財務領導職務。他是瓦茨水務技術公司的董事成員，瓦茨水務技術公司是一家為住宅、工業、市政和商業場所提供管道、供暖和水質解決方案的全球供應商。萊特邁爾擁有阿克倫大學會計學學士學位和凱斯西儲大學工商管理碩士學位。他也是一名註冊會計師。
道格拉斯湖年輕自2023年1月起擔任常務副總裁。2006年10月，他先後擔任聯昌國際住宅供暖與製冷事業部執行副總裁總裁、總裁及首席運營官。楊先生自2003年起擔任北美住宅產品部副總裁兼總經理，並於1999年至2003年擔任Lennox北美住宅銷售、市場營銷及經銷部副總裁兼總經理。在LII工作之前，Young先生受僱於GE電器事業部，在那裏他擔任過多個管理職位，並於1997-1999年間擔任GE電器事業部零售部市場營銷總經理，並於1999年擔任戰略計劃總經理。他擁有克雷頓大學的工商管理學士學位和普渡大學的管理學碩士學位。楊先生是Beacon Roofing Supply的董事會成員，Beacon Roofing Supply是一家綜合建材分銷商，也是暖通空調和熱水設備行業行業協會AHRI(空調、供暖和製冷研究所)的前董事會主席。2022年11月，楊元慶通知領導層，他打算從2023年6月30日起退休。
加里·S·貝達爾2023年1月被任命為聯昌國際住宅供暖與製冷業務執行副總裁總裁、總裁。最近，他擔任LII全球製冷業務執行副總裁總裁和總裁，自2017年10月以來一直擔任該職位。在此之前，貝達德先生擔任了12年的總裁副總經理兼住宅供暖與冷水事業部總經理。他還曾擔任過住宅產品管理副總裁總裁、立諾全球供暖和製冷業務副總裁、董事品牌和產品管理副總裁以及藍諾克斯工業紐約地區區域經理。在1998年加入LII之前，Bedard先生在York International工作了八年，擔任商業應用系統和單元式系統以及住宅系統的產品管理和銷售領導職務。貝達爾先生擁有西點軍校工程管理學士學位。Bedard先生是AHRI的董事會成員，該協會是暖通空調和熱水設備行業的行業協會。
普拉卡什·貝達普迪2008年7月被任命為常務副經理總裁為首席技術官。在此之前，他曾在2006年至2008年擔任特靈公司商業系統全球工程和項目管理副總裁總裁，並於2003年至2006年擔任特靈住宅系統部工程和技術副總裁總裁。在特靈公司任職之前，貝達普迪先生曾在通用電氣公司下屬的通用電氣運輸系統公司和康明斯發動機公司擔任高級工程領導職務。他擁有印度卡納塔克大學機械/汽車工程理學學士學位和辛辛那提大學機械/航空工程理學碩士學位。
Daniel M. Sessa2007年6月被任命為常務副經理總裁，首席人力資源官。自1996年以來，他曾在聯合技術公司擔任過許多高級人力資源和法律領導職位，包括2005年至2007年擔任奧的斯電梯公司美洲區人力資源副總裁總裁，2004年至2005年擔任聯合技術公司董事員工福利和人力資源系統主管，以及2002年至2004年擔任普惠公司董事人力資源部主管。他擁有紐約州立大學賓厄姆頓分校的法律和社會學士學位，以及霍夫斯特拉大學法學院的法學博士學位。
約翰·託雷斯2008年12月被任命為總裁常務副主任兼首席法務官兼祕書。他之前曾在飛思卡爾半導體公司擔任總法律顧問兼祕書高級副總裁，飛思卡爾半導體公司最初是摩托羅拉的一家半導體制造商。1996年加入摩托羅拉法律部擔任高級法律顧問，2001年被任命為公司半導體業務副法律總法律顧問總裁。在加入摩托羅拉之前，託雷斯先生在鳳凰城私人執業13年，專攻商法。他擁有聖母大學的文學學士學位和芝加哥大學的法學博士學位。
Joe·拿破崙2022年5月4日，總裁和總裁被任命為北美商業供熱和製冷業務執行副總裁。他於2010年加入理工學院，擔任總裁副總經理兼聯合航空總經理。在加入LII之前，Joe在通用電氣公司工作了20年，擔任過各種一般管理、產品管理和營銷領導職務。Joe擁有密歇根大學金融學學士學位。
克里斯·A·科塞爾2017年5月被任命為總裁副首席財務官兼財務總監。自2016年以來，他曾擔任公司業務分析和規劃部總裁副主任。2015年至2016年，擔任公司北美商業業務部財務總監兼董事副總監；2014年至2015年，擔任公司住宅業務部財務規劃與分析部董事副主任。在2014年前，他曾擔任董事、公司Lennox商店業務的財務和公司財務共享服務職能的董事。在加入Lennox之前，他曾在安永工作。他擁有德克薩斯農工大學會計學學士學位。他也是一名註冊會計師。
第1A項。風險因素
前瞻性陳述
這份Form 10-K年度報告包含1933年證券法(經修訂)第27A節和《交易法》第21E節所指的前瞻性陳述，這些陳述基於管理層目前可獲得的信息以及管理層截至目前的假設和信念。本年度報告10-K表格中包含的除歷史事實陳述外的所有陳述均為前瞻性陳述，符合1995年《私人證券訴訟改革法》的定義。前瞻性陳述可以用“可能”、“將會”、“應該”、“計劃”、“預測”、“預期”、“相信”、“打算”、“估計”和“預期”以及類似的表達方式來識別。非歷史性的陳述也應被視為前瞻性陳述。這些聲明反映了我們目前對未來事件的看法。告誡讀者不要過度依賴這些前瞻性陳述。我們相信這些陳述是基於合理的假設；然而，這些陳述本身就受到風險和不確定因素的影響，包括但不限於本年度報告10-K表中其他部分討論的具體不確定因素以及第1A項所述的風險因素。本年度報告Form 10-K中的風險因素這些風險和不確定性可能會影響我們的業績和運營結果。如果這些風險或不確定性中的一個或多個成為現實，或者基本的假設被證明是不正確的，實際結果可能與前瞻性陳述中的結果大不相同。除非法律要求，否則我們沒有任何意圖或義務更新或審查任何前瞻性陳述或信息，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。
風險因素
應仔細考慮本10-K表格年度報告中包含的下列風險因素和其他信息。我們認為這些是我們業務目前面臨的主要重大風險；然而，我們目前不知道或我們目前認為不太重要的額外風險和不確定性也可能損害我們的業務運營。如果發生以下任何風險或我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中披露的風險，我們的業務、財務狀況或經營結果可能會受到重大不利影響。
業務和運營風險
我們可能無法在競爭激烈的暖通空調行業中進行有利的競爭。
我們經營的幾乎所有市場都是競爭激烈的。我們面臨的最重要的競爭因素是產品可靠性、產品性能、我們公司和品牌的聲譽、服務和價格以及全球供應鏈限制，這些因素在我們的產品線中的相對重要性有所不同。影響暖通空調製冷市場競爭的其他因素包括新技術的開發和應用、對開發更高效的暖通空調空調產品的日益重視以及新產品的推出。我們可能無法像目前和未來的競爭對手那樣快速或有效地適應市場變化。此外，在低成本國家建立製造業務可以為現有和新興競爭對手提供成本優勢。我們的一些競爭對手可能比我們擁有更多的財力，使他們能夠投資於更廣泛的研發和/或營銷活動，並使他們能夠更好地承受不利的暖通空調市場條件。當前和未來的競爭壓力可能會導致我們降低價格或失去市場份額，或者可能對我們的現金流產生負面影響，所有這些都可能對我們的運營業績產生實質性的不利影響。
如果我們不能成功地執行我們的業務戰略，我們的運營結果可能會受到不利影響。
我們未來的成功取決於我們在研究和新產品開發方面的持續投資，以及我們在國內和全球市場上將新的暖通空調技術進步商業化的能力。如果我們不能繼續及時和成功地開發和營銷新產品，實現技術進步，或將我們的商業模式和技術進步推廣到國際市場，我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。
我們致力於各種製造合理化行動，旨在實現我們的戰略重點，即卓越的製造、採購和分銷以及降低我們的成本結構關於。例如，我們正在繼續重組我們的北美分銷網絡，以便通過將零部件和設備庫存部署在離客户更近的地方來更好地滿足客户的需求，並正在擴大我們在美國以外的採購活動。在這種情況下，我們的運營結果和盈利能力可能會受到負面影響，使我們的競爭力下降，並可能導致我們失去市場份額。
我們滿足客户需求的能力可能會受到我們單一地點生產設施、對某些關鍵供應商的依賴以及客户需求意外重大變化的限制。
我們的許多產品都是在單一地點生產的。在某些情況下，我們嚴重依賴供應商，這些供應商也可能將生產集中在單一地點，或者只從一個供應商那裏採購獨特的、必要的產品。我們一個或多個工廠或我們的主要供應商之一的工廠的任何重大生產中斷都可能對我們向客户交付產品的能力產生負面影響，特別是在我們繼續經歷供應中斷的情況下。
此外，即使我們的所有設施都在全面投產，我們也可能無法在意想不到的異常高需求期間完全滿足需求。我們無法滿足客户對我們產品的需求，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
如果我們不能繼續許可或執行我們的業務所依賴的知識產權，或者如果第三方聲稱我們侵犯了他們的知識產權，我們的運營結果可能會受到影響。
我們依靠專利、版權、商標和商業祕密法律和協議來建立和維護我們銷售的產品的知識產權。我們的知識產權可能會受到挑戰、無效、侵犯、規避，或不足以使我們能夠利用當前的市場趨勢或以其他方式提供有競爭力的
優勢。此外，某些國家的法律並不像美國法律那樣保護專有權。
第三方也可能聲稱我們侵犯了他們的知識產權。如果我們不許可被侵犯的知識產權，或者如果我們被要求替代來自其他來源的類似技術，我們的運營可能會受到不利影響。即使我們認為知識產權主張沒有法律依據，它們也可能耗費時間，需要大量資源，而且辯護成本高昂。侵犯知識產權的指控還可能要求我們重新設計受影響的產品，支付代價高昂的損害賠償金，或者面臨禁止我們製造、進口、營銷或銷售某些產品的禁令。即使我們有協議對我們進行賠償，賠償方也可能無法或不願意這樣做。
我們的運營可能會受到我們吸引、激勵、發展和留住員工的能力、勞動力短缺和停工、人員流動、勞動力成本增加和其他勞動關係問題的不利影響。
我們致力於吸引、激勵、發展和留住我們的員工，以確保我們仍然是首選的僱主。儘管我們做出了努力，但由於與新冠肺炎相關的擔憂和其他因素，我們已經並可能繼續經歷更高的員工流失率和缺勤率，特別是在製造和分銷地點。許多因素可能會對可用的勞動力產生不利影響或增加勞動力成本，包括高就業水平、相關競爭和聯邦失業補貼，例如為應對新冠肺炎疫情而提供的失業補貼。這些擔憂減少了可用於某些職能的合格人才庫。此外，截至2022年12月31日，我們約23%的員工(包括國際地點)加入了工會。我們位於愛荷華州馬歇爾敦的工會於2021年11月1日批准了一項為期五年的勞動協議；然而，未來與工會的談判結果尚不確定。如果我們不能成功應對這些挑戰，我們的業務結果可能會受到實質性影響。
資本市場的波動可能需要我們增加對我們養老金計劃的現金繳款，以維持所需的資金水平。
資本市場的波動可能會對我們的固定收益養老金計劃的資金狀況產生重大影響。如果資本市場的表現壓低了我們固定收益養老金計劃的資產價值或增加了負債，我們將被要求為養老金計劃做出額外的貢獻。我們未來可能需要為我們的養老金計劃繳納多少錢是不確定的，可能會很大，這可能會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。
行業風險
我們的財務業績受到美國建築業狀況和業績的影響。
我們的業務受到美國建築業表現的影響。我們在住宅和商業新建築市場的銷售與新建房屋和建築的數量相關，而這反過來又受到利率、通脹、融資可獲得性、消費者支出習慣和信心、就業率和其他我們無法控制的宏觀經濟因素的影響。我們的銷售可能不會改善，或者改善可能有限或低於預期。
夏天比正常涼爽，冬天比正常暖和，這可能會抑制我們的銷售。
對我們產品和服務的需求是季節性的，受天氣的影響很大。比正常夏季涼爽的天氣抑制了我們更換空調和製冷產品及服務的銷售。同樣，比正常温暖的冬天對我們的供暖產品和服務也有同樣的影響。氣候變化的影響，如極端天氣條件和事件以及水資源短缺，可能會加劇典型天氣模式的波動，給我們的業務帶來財務風險。
我們購買的商品和組件的價格波動或重大供應中斷可能會對我們的現金流或運營結果產生不利影響。
我們依賴原材料，如鋼、銅和鋁，以及從第三方購買的零部件來製造我們的產品。其中一些第三方供應商位於美國以外。我們一般
集中採購一種特定的原材料或部件，並與少數供應商合作。如果供應商無法或不願意滿足我們的供應要求，包括其設施或供應鏈的任何中斷，我們可能會遇到供應中斷或成本增加，這兩種情況中的任何一種都可能對我們的運營結果產生不利影響。同樣，我們購買用於產品的零部件的供應商可能會受到材料成本上升的影響，並將這些增加的成本轉嫁給我們。儘管我們每年定期以固定價格預購一部分原材料以對衝價格上漲，但如果我們無法有效地將此類價格上漲轉嫁給客户，我們固定價格安排不包括的原材料價格上漲可能會顯著增加我們銷售商品的成本，並對我們的利潤率產生負面影響。或者，如果我們提高價格以應對原材料或零部件的價格或數量的增加，或者如果我們遇到重大供應中斷，我們的競爭地位可能會受到不利影響，這可能會導致銷售和盈利能力下降。
持續的新冠肺炎疫情已導致全球供應鏈約束加劇，我們某些供應商的運營受到幹擾，我們無法預測當前供應鏈問題的持續時間或嚴重程度，包括投入材料成本增加和零部件短缺、交貨中斷和延誤以及通貨膨脹。此外，氣候變化的影響，包括極端天氣事件、温度水平的長期變化、水的可獲得性、脱碳過程供暖成本的增加、能源成本上升影響的供應成本、或碳價格或抵消影響的能源成本，可能會加劇供應鏈的限制和中斷。由此產生的供應鏈限制已經並可能在某些情況下需要替代的交付安排和增加的成本，並可能對我們的業務和運營產生實質性的不利影響。
此外，我們使用衍生品來對衝與某些原材料的預期購買相關的價格風險。我們的套期保值價格可能導致購買商品時支付的價格高於或低於該等商品的市場價格。
法律、税收和監管風險
與環境和氣候相關的立法、政府法規或政策的變化可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們每個部門的銷售額、毛利率和盈利能力可能會受到與全球氣候變化和其他環境倡議和關注有關的法律、政府法規或政策(統稱為LRP)變化的直接影響。這些根據全球、國家和次國家氣候目標或政策實施的LRP可包括環境和能源效率標準的變化，並傾向於針對製冷劑和氫氟烴的全球變暖潛力、設備能效以及作為加熱源的化石燃料的燃燒。我們的許多產品消耗能源，使用製冷劑和碳氫化合物。尋求減少温室氣體排放的有限責任公司可能需要我們增加資本支出，以開發或營銷新產品，以滿足新的有限責任公司的要求。此外，我們的客户和我們所服務的市場可能會通過有限責任計劃或消費者偏好強加排放或其他環境標準，這可能需要額外的時間、資本投資或技術進步。我們無法或延遲開發或營銷符合客户需求的產品，同時也無法滿足適用的LRP，這可能會對我們的業績產生負面影響。
仍然缺乏一致的氣候立法和法規，這造成了經濟和監管方面的不確定性。這種監管不確定性可能會對節能建築的需求產生不利影響，並可能增加合規成本。此外，範圍廣泛和不斷變化的立法和條例可能會增加補救費用的責任，並在不遵守的情況下施加民事或刑事處罰。由於這些法律經常變化，我們無法預測環境合規帶來的未來成本。
美國貿易政策的變化，包括徵收關税和由此產生的後果，可能會對我們的運營結果產生不利影響。
在過去的幾年裏，美國政府對美國的貿易政策做出了改變。這些變化包括重新談判和終止某些現有的雙邊或多邊貿易協定，如美國-墨西哥-加拿大協定，以及對來自不同國家和地區的某些外國商品徵收關税，最引人注目的是中國。美國貿易政策的這些變化已經並可能繼續導致一個或多個外國政府採取響應性的貿易政策，使我們在這些國家開展業務或從這些國家進口我們的產品或零部件變得更加困難或成本更高。我們每個細分市場的銷售額、毛利率和盈利能力都可能直接受到關税和貿易協議變化的影響。
我們無法預測美國或其他國家未來將在多大程度上對我們產品的進出口實施新的或額外的配額、關税、關税、税收或其他類似限制，也無法預測未來的貿易政策或任何重新談判的貿易協定的條款及其對我們業務的影響。貿易限制的持續採用或擴大、貿易戰的發生或與關税、貿易協議或政策相關的其他政府行動可能會對對我們的產品、我們的成本、我們的客户、我們的供應商和美國經濟的需求產生不利影響，進而可能對我們的業務、運營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們可能會因索賠而產生鉅額成本，這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們產品的開發、製造、銷售和使用涉及保修、知識產權侵權和產品責任索賠，以及我們產品安裝和服務的其他責任和風險。我們的產品責任保險單有限制，如果超過這些限制，可能會導致大量成本，可能會對我們的運營結果產生不利影響。此外，保修索賠不在我們的產品責任保險範圍內，某些產品責任索賠也可能不在我們的產品責任保險範圍內。
對於我們的一些HVACR產品，我們為某些部件(如壓縮機或熱交換器)向客户提供1至20年的保修期。對於某些限量產品，我們提供終身保修。如此長時間的保修給我們帶來了風險，因為未來的實際成本可能會超過我們目前對這些成本的估計。保修費用在收入確認之日入賬，並需要對未來發生的成本做出重大假設。如果這些保修的實際成本與我們的假設不同，我們可能需要記錄對應計項目和費用的重大調整。
我們可能會受到索賠、訴訟和其他訴訟的影響，這些訴訟可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們涉及與我們的業務相關的各種索賠和訴訟，包括涉及產品責任、勞動關係、據稱接觸含石棉材料和環境問題的索賠和訴訟，其中一些索賠重大損害賠償。與我們的索賠和訴訟相關的估計，包括與石棉相關的索賠和相關保險賠償的估計，涉及許多不確定性。鑑於訴訟和估計本身的不確定性，我們不能確定現有的索賠或訴訟或任何未來不利的法律發展不會對我們的財務狀況產生重大不利影響。
一般風險因素
全球一般商業、經濟和市場狀況可能會對我們的財務表現產生不利影響，並限制我們進入資本市場的機會。
美國或全球金融和信貸市場的中斷或資本成本的上升可能會對我們的業務產生不利影響。信貸收緊、無法獲得或成本增加對我們的客户獲得大量購買和運營融資的能力產生不利影響，導致我們的產品和服務的銷售額下降，並可能影響我們的客户向我們付款的能力。同樣，收緊可用信貸可能會對我們的供應商基礎產生不利影響，並增加我們的一個或多個供應商經歷財務困境或破產的可能性。我們的業務也可能受到未來總體經濟活動水平下降和借貸成本上升的不利影響，這可能會導致我們的客户取消、減少或推遲購買我們的產品和服務。
如果金融市場惡化，或由於信用評級下調、當前行業狀況、資本市場波動或其他因素而導致資本成本大幅上升，我們可能無法以可接受的條件獲得新的融資，甚至根本無法獲得新的融資。我們財務業績的惡化也可能限制我們未來根據我們的信貸協議獲得目前可用的金額的能力。此外，我們的資產證券化協議下的可用性可能會受到我們客户應收賬款的信用質量和表現的不利影響。我們的資產證券化協議下的可獲得性是基於符合資產證券化協議資格標準的應收賬款金額。如果應收賬款損失增加或信用質量惡化，符合條件的應收賬款金額可能會下降，進而降低資產證券化下的可獲得性。
我們無法預測美國和其他國家未來金融市場中斷或任何不利經濟狀況的可能性、持續時間或嚴重程度。
新冠肺炎疫情擾亂了我們的業務運營和運營業績。
自2020年以來，新冠肺炎的蔓延和圍繞全球疫情的事態發展擾亂了我們的業務運營，影響了我們的運營業績。2022年，新冠肺炎疫情繼續在我們的工廠和配送地點造成供應鏈中斷和員工更高的缺勤率。我們無法預測我們的任何製造、運營或分銷設施未來是否會經歷任何中斷，或者此類中斷將持續多久。
關於新冠肺炎將如何影響我們未來的經濟和我們的業績，仍然存在不確定性。新冠肺炎大流行對我們的影響程度將取決於許多不斷變化的因素和未來的發展，這些因素和發展我們無法預測，其中包括大流行的持續時間和範圍；政府、企業和個人應對大流行病的行動；由於員工患病、隔離、願意重返工作崗位、疫苗和/或檢測任務、蒙面和其他安全要求、員工普遍稀缺、或旅行及其他限制，我們保持足夠合格人員的能力；目前新冠肺炎大流行造成全球供應鏈中斷；以及金融市場不穩定等對經濟活動的影響。
我們的國際業務使我們面臨包括外幣波動、法規和其他風險在內的風險。
我們在使用美元以外的貨幣(包括加拿大元、墨西哥比索和歐元)的國家賺取收入、支付費用、擁有資產和產生債務。我們的合併財務報表以美元表示，我們在每個報告期結束時或在每個報告期結束時按有效匯率將收入、收入、費用、資產和負債轉換為美元。因此，美元相對於其他貨幣價值的增加或減少可能會影響我們的淨營業收入、營業收入和以外幣計價的資產負債表項目的價值。由於我們業務的地域多樣性，隨着時間的推移，一些貨幣的疲軟可能會被其他貨幣的強勢所抵消。然而，我們不能保證外幣匯率的波動，特別是美元對主要貨幣的走強，不會對我們的財務業績產生實質性影響。
除了在國外經營所固有的貨幣兑換風險外，我們的國際銷售和經營，包括從國際供應商那裏購買原材料，還受到與當地政府法律、法規和政策(包括與關税和貿易壁壘、投資、税收、外匯管制、就業法規和法律法規變化有關的風險)的影響。我們的國際銷售和運營對外國國家優先事項的變化也很敏感，包括政府預算，以及地緣政治和經濟不穩定。由於外國法律制度和習俗的不同，以及對美國《反海外腐敗法》和英國《反賄賂法》等反腐敗法律的遵守，國際交易可能涉及更多的金融和法律風險。管理這些風險的能力可能會很困難，可能會限制我們的業務，並使我們的產品在國際上的製造和銷售變得更加困難，這可能會對我們的業務和運營結果產生負面影響。
衝突、戰爭、自然災害、氣候變化、傳染病爆發或恐怖主義行為也可能對我們的業務、員工、設施、系統、供應商、供應鏈、分銷商、經銷商或美國和國際客户造成重大損害或中斷，並可能在很長一段時間內影響對我們產品的需求。
2022年，美國以外的淨銷售額約佔我們總淨銷售額的11%。
安全漏洞和其他中斷或濫用我們所依賴的信息系統可能會影響我們有效開展業務的能力。
我們的信息系統和我們的業務夥伴的信息系統對我們的業務活動非常重要。我們還將包括數據管理在內的各種信息系統外包給第三方服務提供商。儘管我們以及我們的業務合作伙伴和第三方服務提供商採取了安全措施，但我們依賴的信息系統可能容易受到計算機黑客攻擊、計算機病毒、蠕蟲或其他破壞性或破壞性軟件、進程崩潰、拒絕服務攻擊、惡意社會工程或其他惡意活動或其任何組合的中斷或損壞。有人試圖攻擊我們的信息系統，但我們不認為造成了實質性損害。雖然我們已經實施了控制並採取了其他預防行動來加強這些系統，以抵禦未來的攻擊，但我們不能保證這些控制和預防行動將是有效的。任何違反數據安全的行為可能會導致我們的服務中斷或不適當地披露個人數據或機密信息，這可能
這可能會損害我們的聲譽，要求我們花費資源來補救此類安全漏洞或防禦進一步的攻擊，或者使我們根據保護個人數據的法律承擔責任，從而導致運營成本增加或收入損失。
我們可能無法成功整合和運營我們可能收購的業務，也可能無法實現我們可能形成的戰略關係的預期好處。
我們可能會不時地尋求通過戰略收購、合資企業和戰略關係來補充或擴大我們的業務。這些交易的成功將在一定程度上取決於我們及時識別這些關係、談判和完成交易，然後整合、管理和運營這些業務的能力。如果我們不能成功地做這些事情，我們可能無法實現與此類交易相關的預期收益，這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
任何關於我們的商譽無形資產價值發生重大減值的未來確定，都可能對我們的運營業績產生不利影響。
截至2022年12月31日，我們的綜合資產負債表上的商譽為1.863億美元。如果未來確定商譽價值發生減值，將需要將商譽的減值部分減記為公允價值，並將減少我們的資產和股東權益，並可能對我們的經營業績產生重大不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
第二項。屬性
下表列出了截至2022年12月31日我們的主要國內和國際製造、分銷和辦公設施，並指出了使用這些設施的業務部門、這些設施的大致規模以及這些設施是擁有的還是租賃的。圖表中還包括持有大量庫存餘額的大型倉庫。 | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | 細分市場 | 設施的類型或使用 | 大約SQ。英國“金融時報”(單位：千) | 自有/租賃 |
| 薩爾蒂略，墨西哥 | 住宅供暖與供冷 | 製造與分銷 | 1,081 | 擁有 |
| 愛荷華州馬歇爾敦 | 住宅供暖與供冷 | 製造與分銷 | 1,000 | 自有和租賃 |
| 南卡羅來納州奧蘭治堡 | 住宅供暖與供冷 | 製造與分銷 | 900 | 自有和租賃 |
| 密蘇裏州格林納達 | 住宅供暖與供冷 | 製造與分銷 | 395 | 自有和租賃 |
| 伊利諾伊州羅密奧維爾 | 住宅供暖與供冷 | 分銷和辦公室 | 697 | 租賃 |
| 喬治亞州麥克多諾 | 住宅供暖與供冷 | 分佈 | 254 | 租賃 |
| 俄亥俄州格羅夫市 | 住宅供暖與供冷 | 分佈 | 279 | 租賃 |
| 北卡羅來納州康科德 | 住宅供暖與供冷 | 分佈 | 248 | 租賃 |
| 賓夕法尼亞州皮特斯頓 | 住宅供暖與供冷 | 分佈 | 144 | 租賃 |
| 洛杉磯哈拉罕 | 住宅供暖與供冷 | 分銷和辦公室 | 83 | 租賃 |
| 密蘇裏州北堪薩斯城 | 住宅供暖與供冷 | 分銷和辦公室 | 59 | 租賃 |
| 南卡羅來納州西哥倫比亞 | 住宅供暖與供冷 | 研究與發展 | 63 | 租賃 |
| 加利福尼亞州伊斯特維爾 | 住宅和商業供暖和製冷 | 分佈 | 377 | 租賃 |
| 德克薩斯州卡羅爾頓 | 住宅和商業供暖和製冷 | 分佈 | 252 | 租賃 |
| 加拿大布蘭普頓 | 住宅和商業供暖和製冷 | 分佈 | 251 | 租賃 |
| 德克薩斯州休斯頓 | 住宅和商業供暖和製冷 | 分佈 | 204 | 租賃 |
| 佛羅裏達州奧蘭多 | 住宅和商業供暖和製冷 | 分佈 | 173 | 租賃 |
| 賓夕法尼亞州米德爾敦 | 住宅和商業供暖和製冷 | 分佈 | 166 | 租賃 |
| Lenexa，KS | 住宅和商業供暖和製冷 | 分佈 | 147 | 租賃 |
| 華盛頓州東法夫 | 住宅和商業供暖和製冷 | 分佈 | 112 | 租賃 |
| 加拿大卡爾加里 | 住宅和商業供暖和製冷 | 分佈 | 145 | 租賃 |
| 阿肯色州斯圖加特 | 商用供熱與製冷 | 製造業 | 750 | 擁有 |
| 賓夕法尼亞州傑瑟普 | 商用供熱與製冷 | 分佈 | 130 | 租賃 |
| 德克薩斯州DFW機場 | 商用供熱與製冷 | 分佈 | 80 | 租賃 |
| 印第安納波利斯，In | 商用供熱與製冷 | 分佈 | 69 | 租賃 |
| 佛羅裏達州梅德萊市 | 商用供熱與製冷 | 分佈 | 70 | 租賃 |
| 佐治亞州諾克羅斯 | 商用供熱與製冷 | 分銷和辦公室 | 95 | 租賃 |
| 法國隆維奇 | 冷藏 | 製造業 | 142 | 擁有 |
| 法國隆維奇 | 冷藏 | 分佈 | 133 | 擁有 |
| 西班牙布爾戈斯 | 冷藏 | 製造業 | 140 | 擁有 |
| 法國米翁 | 冷藏 | 研究與發展 | 129 | 擁有 |
| 法國熱納斯 | 冷藏 | 製造、分銷和辦事處 | 111 | 擁有 |
| 佐治亞州蒂夫頓 | 冷藏 | 製造與分銷 | 738 | 自有和租賃 |
| Stone Mountain，GA | 冷藏 | 製造和業務部門總部 | 139 | 擁有 |
| 德克薩斯州理查森 | 公司和其他 | 公司總部 | 356 | 自有和租賃 |
| 德克薩斯州卡羅爾頓 | 公司和其他 | 研究與發展 | 294 | 擁有 |
| 印度金奈 | 公司和其他 | 研發與辦公室 | 73 | 租賃 |
除了上述物業外，我們還在美國和世界各地租賃了大量設施，用作銷售辦事處、服務辦事處、地區和地區倉庫以及Lennox商店。我們定期評估我們的設施，以確保有足夠的容量、有效的成本結構，並與我們的業務戰略保持一致。我們相信，我們的物業狀況良好，適合和足夠滿足他們目前的要求，我們的主要製造工廠通常足以滿足我們的生產需求。
第三項。法律訴訟
我們捲入了許多與我們的業務運營相關的索賠和訴訟。維持保險範圍，並記錄此類索賠和訴訟的估計費用。管理層認為，所有這些索賠或訴訟都不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響，無論是個別的還是總體的。更多信息見合併財務報表附註5。
第四項。煤礦安全信息披露
不適用。
第II部
第五項。註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券
普通股市場信息
我們的普通股在紐約證券交易所掛牌交易，代碼為“LII”。
普通股持有者
截至……收盤時2023年2月3日、近似值Y544座的記錄持有我們的普通股。
股東總收益的比較
下圖比較了累計總回報率LII‘的NSS持有的普通股包括標準普爾中型股400指數的累計總回報率以及暖通空調行業的一組美國工業製造和服務公司。標準普爾中型股400指數是一個涵蓋美國中型公司的廣泛指數，公司是該指數的組成部分。該圖假設在2017年12月31日投資了100美元，股息進行了再投資。我們的同行包括AAON，Inc.，Comfort Systems USA，Inc.，Johnson Controls Inc.和Watsco，Inc.。
本業績圖表和根據股東總回報比較部分提供的其他信息不應被視為“徵集材料”或“存檔”給美國證券交易委員會，或受第14A或14C條例的約束，或承擔交易法第18條的責任。
我們購買的公司股權證券
我們的董事會已經批准了總計40億美元的普通股回購(統稱為“股份回購計劃”)，其中包括在2021年7月增加的10億美元的股份回購授權。股票回購計劃授權公開市場回購交易，並沒有規定的到期日。截至2022年12月31日，根據股票回購計劃，有5.46億美元可用於回購股票。
2022年第四季度，我們購買了以下普通股：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 購買的股份總數(1) | | 每股平均支付價格(包括手續費) | | 作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票 | | 根據該計劃可能尚未購買的股份的大約美元價值 (單位：百萬) |
| 10月1日至10月31日 | 56 | | | $ | 233.04 | | | — | | | 546.0 | |
| 11月1日至11月30日 | 1,482 | | | 258.34 | | | — | | | 546.0 | |
| 12月1日至12月31日 | 8,910 | | | 267.95 | | | — | | | 546.0 | |
| 10,448 | | | | | — | | | |
(1)這些普通股被移交給LII，以履行與行使長期激勵獎勵有關的員工預扣税義務。
第六項。選定的財務數據
不適用
第7項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
以下討論應與本報告其他各節一併閲讀，包括合併財務報表和本年度報告項目8“其他財務報表明細”中合併財務報表的相關附註。
業務概述
我們在供暖、通風、空調和製冷(“暖通空調”)行業的三個可報告業務部門開展業務。我們的報告領域包括住宅供暖和製冷、商業供熱和製冷以及製冷。關於我們的可報告部門的更多詳細信息，請參閲合併財務報表附註3。
我們通過直銷、分銷商和公司擁有的商店來銷售我們的產品和服務。 對我們產品和服務的需求是季節性的，受天氣的影響很大。夏季温度高於正常温度會產生對替換空調和製冷產品和服務的需求，冬季温度低於正常温度對供暖產品和服務也有類似的影響。相反，比正常夏季涼爽，比正常冬季温暖，抑制了對暖通空調產品和服務的需求。除了天氣因素外，對我們產品和服務的需求還受到國家和地區經濟和人口因素的影響，例如利率、融資渠道、地區人口和就業趨勢、新建築、總體經濟狀況以及消費者的消費習慣和信心。我們每個業務部門的銷售額中有很大一部分來自更換業務，其餘部分包括新建築業務。
銷售商品成本的主要要素是零部件、原材料、工廠管理費用、人工、保修費用的估計成本以及運費和分銷成本。我們製造過程中使用的主要原材料是鋼、銅和鋁。近年來，這些大宗商品和相關零部件的價格波動對我們和整個暖通空調行業都產生了影響。我們尋求通過定價行動、供應商合同、提高生產效率和降低成本舉措的組合來減輕大宗商品價格波動的影響。我們還通過簽訂期貨合約和固定遠期合約，部分緩解了這些商品價格的波動。
新冠肺炎大流行的影響
一種新型冠狀病毒株(新冠肺炎)浮出水面，並在全球範圍內傳播。自2020年以來，新冠肺炎疫情正在造成我們工廠和配送地點的供應鏈中斷和更高的員工缺勤率。我們無法預測我們的任何製造、運營或分銷設施未來是否會經歷任何中斷，或者這種中斷將持續多久。目前還不清楚，如果病毒的新變種傳播，各個國家、州和地方政府將如何反應。如果疫情惡化或持續時間超過目前的預期，新冠肺炎可能會影響我們的運營結果、財務狀況和現金流。
高管領導層換屆
2022年3月23日，董事會任命Alok Maskara為首席執行官(CEO)，自2022年5月9日起生效。馬斯卡拉接替了2021年7月宣佈計劃在2022年年中辭去董事長兼首席執行長一職的託德·布魯多恩(Todd Bluedorn)。託德·J·特斯克被任命為董事會主席，並擔任臨時首席執行官，直到馬斯卡拉先生於2022年5月9日上任。
財務亮點
•2022年淨銷售額增長5.24億美元，增幅13%，從2021年的41.94億美元增至47.18億美元。
•2022年的營業收入為6.56億美元，而2021年為5.9億美元。
•2022年淨收入從2021年的4.64億美元增加到4.97億美元。
•2022年持續運營的稀釋後每股收益為每股13.88美元，而2021年為每股12.39美元。
•與2021年的5.16億美元相比，我們在2022年的運營活動產生了3.02億美元的現金流。
•2022年，我們通過股息支付向股東返還了1.42億美元，並根據我們的股票回購計劃用3億美元購買了130萬股票。
成果總覽
年，住宅供暖和製冷部門表現良好2022，淨銷售額增長15%，5700萬美元部門利潤相較於2021主要是由於價格和銷售量較高。我們的商用供暖和製冷部門的淨銷售額增長了4%，3000萬美元部門利潤相較於2021主要是
由於產品成本增加。我們製冷部門的銷售額增長了12%，部門利潤也增加了3000萬美元與2021主要是由於價格和銷售量較高。
經營成果
下表提供了我們的財務結果摘要，包括以淨銷售額百分比(百萬美元)表示的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美元 | | 百分比 | | 美元 | | 百分比 | | 美元 | | 百分比 |
| 淨銷售額 | $ | 4,718.4 | | | 100.0 | % | | $ | 4,194.1 | | | 100.0 | % | | $ | 3,634.1 | | | 100.0 | % |
| 銷貨成本 | 3,433.7 | | | 72.8 | % | | 3,005.7 | | | 71.7 | % | | 2,594.0 | | | 71.4 | % |
| 毛利 | 1,284.7 | | | 27.2 | % | | 1,188.4 | | | 28.3 | % | | 1,040.1 | | | 28.6 | % |
| 銷售、一般和行政費用 | 627.2 | | | 13.3 | % | | 598.9 | | | 14.3 | % | | 555.9 | | | 15.3 | % |
| 淨損失（收益）和其他費用 | 4.9 | | | 0.1 | % | | 9.2 | | | 0.2 | % | | 7.4 | | | 0.2 | % |
| 重組費用 | 1.5 | | | — | % | | 1.8 | | | — | % | | 10.8 | | 0.3 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 自然災害造成的損失，扣除保險賠償 | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 3.1 | | | 0.1 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 權益法投資收益 | (5.1) | | | (0.1) | % | | (11.8) | | | (0.3) | % | | (15.6) | | | (0.4) | % |
| 營業收入 | $ | 656.2 | | | 13.9 | % | | $ | 590.3 | | | 14.1 | % | | $ | 478.5 | | | 13.2 | % |
| 停產損失 | — | | | — | % | | — | | | — | % | | (0.8) | | | — | % |
| 淨收入 | $ | 497.1 | | | 10.5 | % | | $ | 464.0 | | | 11.1 | % | | $ | 356.3 | | | 9.8 | % |
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度相比-綜合業績
淨銷售額
與2021年相比，2022年的淨銷售額增長了13%，原因是價格上漲了10%，產品組合增加了2%，銷售量增加了2%。部分抵銷了這些增長的是1%，這是由於不利的外匯。
毛利
與2021年的28.3%相比，2022年的毛利率下降了110個基點，降至27.2%。由於大宗商品成本上升，毛利率下降240個基點；由於組件成本上升，毛利率下降170個基點；由於後進先出等其他產品成本下降，毛利率下降140個基點；由於工廠效率低下，毛利率下降90個基點；由於運費和分銷成本上升，毛利率下降80個基點；產品組合下降60個基點。利潤率的下降部分抵消了優惠價格650個基點和產品保修成本降低20個基點的影響。
銷售、一般和行政費用
與2021年相比，2022年的SG&A費用增加了2800萬美元。作為淨銷售額的百分比，SG&A費用在同一時期下降了100個基點，從14.3%降至13.3%，主要是由於可自由支配支出減少。
虧損(收益)和其他費用(淨額)
2022年和2021年的損失(收益)和其他費用淨額包括以下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 |
| 已結算期貨合約的已實現虧損(收益) | $ | 0.1 | | | $ | (1.2) | |
| 外匯兑換收益 | (1.3) | | | (2.2) | |
| 固定資產處置損益 | (1.0) | | | (0.2) | |
| 其他營業收入 | (1.0) | | | (1.5) | |
| 未結算期貨合約未實現(收益)損失淨變化 | 0.4 | | | — | |
| 環境責任和特別訴訟費用 | 7.5 | | | 9.6 | |
| | | |
| | | |
| 新冠肺炎大流行相關費用 | 0.8 | | | 2.2 | |
| 其他項目，淨額 | (0.6) | | | 2.5 | |
| (收益)損失和其他費用淨額(税前) | $ | 4.9 | | | $ | 9.2 | |
未結算期貨合約未實現虧損的淨變動是由於商品價格相對於未結算期貨合約價格的變動。有關我們衍生品的更多信息，請參閲合併財務報表附註9。2022年外匯收益減少，主要是由於我們一級市場的匯率變化。2022年的環境責任和特別法律應急費用涉及我們一些設施的估計補救費用和包括石棉在內的未決法律和解。有關訴訟的更多資料，包括與石棉有關的訴訟和環境責任，請參閲綜合財務報表附註5。與新冠肺炎疫情有關的費用主要涉及確保員工健康和安全的設施清潔成本和衞生用品。
重組費用
2022年的重組費用為150萬美元，而2021年為180萬美元。2022年的費用與前幾年採取的持續成本削減行動有關。有關重組活動的詳情，請參閲綜合財務報表附註7。
商譽
我們進行了定性減值分析，並注意到截至2022年12月31日的年度沒有商譽減值指標。我們在2022年或2021年沒有記錄任何商譽減值。有關商譽的更多信息，請參閲合併財務報表附註9。
資產減值
我們在2022年或2021年沒有任何資產減值。
養老金結算
在2022年和2021年，我們沒有重大的養老金買斷活動。有關退休金和僱員福利計劃的更多資料，請參閲綜合財務報表附註10。
權益法投資收益
對我們不實行控制但有重大影響的投資，採用權益會計方法核算。2022年權益法投資的收入為500萬美元，而2021年為1200萬美元。減少的時間是E由於較高的材料成本，降低了被投資方的經營業績。
利息支出，淨額
2022年的淨利息支出為3900萬美元，高於2021年的2500萬美元，主要是由於借貸成本上升。
所得税
2022年所得税撥備為1.19億美元，而2021年為9600萬美元，2022年有效税率為19.3%，2021年為17.2%。2022年和2021年的有效税率不同於21%的法定税率，這主要是由於外國税收。有關所得税的更多信息，請參閲合併財務報表附註12。
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較-按類別劃分的業績
住宅供暖與供冷
下表介紹了我們的住宅 2022年和2021年供暖和製冷部門的淨銷售額和利潤(以百萬美元為單位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 差異化 | | 更改百分比 |
| 淨銷售額 | $ | 3,198.3 | | | $ | 2,775.6 | | | $ | 422.7 | | | 15% |
| 利潤 | $ | 596.9 | | | $ | 540.3 | | | $ | 56.6 | | | 10% |
| 淨銷售額的百分比 | 18.7 | % | | 19.5 | % | | | | |
2022年住宅供暖冷網銷售額較2021年增長15%，原因是價格上漲11%，銷售量增長4%，產品組合增長1%。部分抵消了這些增長的是1%的不利外匯。
與2021年相比，2022年的細分市場利潤增加了5700萬美元，其中2.97億美元來自更高的價格，3300萬美元來自更高的銷售量，900萬美元來自更低的產品保修成本。部分抵消了這些增長的是8500萬美元的大宗商品成本上升，4900萬美元的零部件成本上升，4700萬美元的其他產品成本(包括後進先出)，3400萬美元的不利產品組合，3300萬美元的運費和分銷費用，2000萬美元的SG&A成本，700萬美元的工廠效率低下，500萬美元的不利外匯，以及200萬美元的雜項其他項目。
商用供熱與製冷
下表顯示了我們的商用供暖和製冷部門2022年和2021年的淨銷售額和利潤(以百萬美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 差異化 | | 更改百分比 |
| 淨銷售額 | $ | 900.7 | | | $ | 864.8 | | | $ | 35.9 | | | 4 | % |
| 利潤 | $ | 80.9 | | | $ | 110.9 | | | $ | (30.0) | | | (27) | % |
| 淨銷售額的百分比 | 9.0 | % | | 12.8 | % | | | | |
與2021年相比，2022年商用供暖和製冷網絡的銷售額增長了4%，原因是價格上漲了7%，產品組合上漲了7%。部分抵消了這些增長的是較低的9%的銷售量和1%的不利外匯。
與2021年相比，2022年的部門利潤減少了3,000萬美元，原因是工廠效率低下導致的2,800萬美元，銷量下降的2,500萬美元，組件成本上升的2,100萬美元，包括後進先出法在內的其他產品成本上升的2,000萬美元，大宗商品成本上升的1,300萬美元，SG&A成本的上升8百萬美元，以及運費和分銷費用的上升2,000萬美元。部分抵消了這些下降的是更高的價格帶來的6100萬美元，有利的產品組合帶來的2400萬美元，以及較低的產品保修成本帶來的200萬美元。
冷藏
下表顯示了我們的製冷部門2022年和2021年的淨銷售額和利潤(以百萬美元為單位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 差異化 | | 更改百分比 |
| 淨銷售額 | $ | 619.4 | | | $ | 553.7 | | | $ | 65.7 | | | 12 | % |
| 利潤 | $ | 78.8 | | | $ | 49.1 | | | $ | 29.7 | | | 60 | % |
| 淨銷售額的百分比 | 12.7 | % | | 8.9 | % | | | | |
與2021年相比，2022年的淨銷售額增長了12%，原因是價格上漲了13%，銷售量增長了3%，產品組合增長了1%。部分抵消了這些增長的是5%的不利外匯。
與2021年相比，2022年細分市場利潤增加了3000萬美元，其中7000萬美元來自更高的價格，700萬美元來自有利的產品組合，700萬美元來自更高的銷售量。部分抵消了這些增長的是1,700萬美元的商品成本上升，1,200萬美元的零部件成本上升，1,200萬美元的SG&A成本上升，700萬美元的工廠效率低下，400萬美元的運費和分銷成本上升，以及200萬美元的其他產品成本上升。
2022年11月，我們宣佈決定為我們的歐洲商用暖通空調和製冷業務探索戰略替代方案。我們將繼續投資我們的熱工全球製冷業務，該業務將從2023年開始成為商業供暖和製冷部門的一部分。歐洲投資組合將從2023年開始與公司和其他公司一起提交，直到處置。由於我們將從2023年開始以這種方式管理業務，因此我們將從2023年開始公佈修訂後的部門的財務業績。歐洲投資組合2022年實現淨銷售額2.34億美元，2021年淨銷售額2.3億美元，2022年和2021年分別虧損300萬美元和500萬美元。
公司和其他
與2021年相比，2022年的公司和其他費用減少了600萬美元，主要是因為激勵性薪酬成本降低。
截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度比較-綜合業績
淨銷售額
與2020年相比，2021年的淨銷售額增長了15%，原因是銷售量增加了11%，綜合價格和組合改善了4%。銷量、價格和組合的增長是由於我們所有三個業務部門的強勁需求。
毛利
2021年的毛利率下降了30個基點，從2020年的28.6%降至28.3%。由於大宗商品成本上升，毛利率下降了180個基點，其他產品成本下降了90個基點，運費和分銷成本上升下降了20個基點，工廠效率下降了10個基點。部分抵消了這些成本增加的是有利的組合價格和組合270個基點。
銷售、一般和行政費用
與2020年相比，2021年的SG&A費用增加了4300萬美元。作為淨銷售額的百分比，SG&A費用在同一時期下降了100個基點，從15.3%降至14.3%，主要是由於可自由支配支出減少。
虧損(收益)和其他費用(淨額)
2021年和2020年的損失(收益)和其他費用淨額包括以下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2021 | | 2020 |
| 已結算期貨合約的已實現(收益)虧損 | $ | (1.2) | | | $ | 0.1 | |
| 外匯兑換收益 | (2.2) | | | (3.6) | |
| 處置固定資產收益 | (0.2) | | | (0.2) | |
| 其他營業收入 | (1.5) | | | (2.2) | |
| 未結算期貨合約未實現收益淨變化 | — | | | (0.3) | |
| 環境責任和特別訴訟費用 | 9.6 | | | 5.3 | |
| | | |
| | | |
| 新冠肺炎大流行相關費用 | 2.2 | | | 8.3 | |
| 其他項目，淨額 | 2.5 | | | — | |
| 淨損失（收益）和其他費用 | $ | 9.2 | | | $ | 7.4 | |
與新冠肺炎疫情有關的費用主要涉及確保員工健康和安全的設施清潔成本和衞生用品。未結算期貨合約未實現虧損的淨變動是由於商品價格相對於未結算期貨合約價格的變動。有關我們衍生品的更多信息，請參閲合併財務報表附註10。
2021年外匯收益減少，主要是由於我們一級市場的外匯匯率疲軟。2021年的特別法律或有費用涉及尚未結清的法律和解。與石棉有關的訴訟涉及已知和估計的未來石棉事項。環境責任與我們一些設施的污染估計補救費用有關。有關訴訟的更多資料，包括與石棉有關的訴訟和環境責任，請參閲綜合財務報表附註5。
重組費用
2021年的重組費用為180萬美元，而2020年為1080萬美元。2021年的費用與前幾年採取的持續成本削減行動有關。2020年的費用主要與為應對新冠肺炎疫情對我們業務的經濟影響而採取的幾項成本削減行動有關。這些行動包括解僱不再需要支持業務的職位，有選擇地關閉設施，以及取消某些銷售和營銷活動。有關重組活動的詳情，請參閲綜合財務報表附註7。
商譽
我們進行了定性減值分析，沒有注意到截至2021年12月31日的年度商譽減值指標。我們在2021年或2020年沒有記錄任何商譽減值。有關商譽的更多信息，請參閲合併財務報表附註9。
資產減值
我們在2021年或2020年沒有任何資產減值。
養老金結算
我們在2021年和2020年沒有重大的養老金買斷活動. 有關退休金和僱員福利計劃的更多資料，請參閲綜合財務報表附註10。
權益法投資收益
對我們不實行控制但有重大影響的投資，採用權益會計方法核算。2021年，權益法投資的收入為1200萬美元，而2020年為1600萬美元。這一下降是由於合資企業的生產成本上升。
利息支出，淨額
2021年淨利息支出為2500萬美元，低於2020年的2800萬美元，主要是由於借款減少和借款成本降低。
所得税
2021年的所得税撥備為9600萬美元，而2020年為8800萬美元，2021年的有效税率為17.2%，2020年為19.8%。2021年和2020年的有效税率不同於21%的法定税率，主要原因是州税和外國税。有關所得税的更多信息，請參閲合併財務報表附註12。
截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度比較-按類別劃分的業績
住宅供暖與供冷
下表介紹了我們的住宅 2021年和2020年供暖和製冷部門的淨銷售額和利潤(以百萬美元為單位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 差異化 | | 更改百分比 |
| 淨銷售額 | $ | 2,775.6 | | | $ | 2,361.5 | | | $ | 414.1 | | | 18% |
| 利潤 | $ | 540.3 | | | $ | 428.5 | | | $ | 111.8 | | | 26% |
| 淨銷售額的百分比 | 19.5 | % | | 18.1 | % | | | | |
與2020年相比，2021年住宅供暖和製冷網絡的銷售額增長了18%。銷售量增長了13%，價格上漲了5%，有利的外匯匯率導致了1%的增長。由於不利的產品組合，減少了1%，部分抵消了這些增長。
與2020年相比，2021年的細分市場利潤增加了1.12億美元，其中1.08億美元來自優惠定價，9100萬美元來自更高的銷售量，900萬美元來自有利的外匯兑換，500萬美元來自更高的工廠生產率，200萬美元來自採購和工程主導的成本削減。部分抵消了這些增長的是來自大宗商品成本的5900萬美元，來自較高的保修和其他產品成本的2000萬美元，來自較高的SG&A的1400萬美元，來自不利的產品組合的500萬美元，以及來自權益法投資的較低收入的500萬美元。
商用供熱與製冷
下表顯示了我們的商用供暖和製冷部門2021年和2020年的淨銷售額和利潤(以百萬美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 差異化 | | 更改百分比 |
| 淨銷售額 | $ | 864.8 | | | $ | 800.9 | | | $ | 63.9 | | | 8 | % |
| 利潤 | $ | 110.9 | | | $ | 136.9 | | | $ | (26.0) | | | (19) | % |
| 淨銷售額的百分比 | 12.8 | % | | 17.1 | % | | | | |
與2020年相比，2021年商用供暖和製冷網絡銷售額增長了8%。價格和組合加在一起增加了4%，銷售量增加了3%，外匯增加了1%。
與2020年相比，2021年的部門利潤減少了2,600萬美元，原因是其他產品成本增加了1,700萬美元，工廠效率低下增加了1,400萬美元，採購和工程導致的成本增加了6百萬美元，商品成本增加了6萬美元，運費和分銷成本增加了6萬美元，SG&A成本增加了4萬美元，不利的外匯成本增加了1百萬美元。部分抵消了這些下降的是，由於銷售量的增加，合併價格和1900萬美元和900萬美元的組合出現了有利的增長。
冷藏
下表顯示了我們製冷部門2021年和2020年的淨銷售額和利潤(以百萬美元為單位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 差異化 | | 更改百分比 |
| 淨銷售額 | $ | 553.7 | | | $ | 471.7 | | | $ | 82.0 | | | 17 | % |
| 利潤 | $ | 49.1 | | | $ | 32.8 | | | $ | 16.3 | | | 50 | % |
| 淨銷售額的百分比 | 8.9 | % | | 7.0 | % | | | | |
與2020年相比，2021年的淨銷售額增長了17%。銷售量增長14%，價格上漲3%，外匯上漲1%。部分抵消了這些增長的是，由於不利的組合，減少了1%。
與2020年相比，2021年的細分市場利潤增加了1600萬美元，其中2300萬美元來自更高的銷售量，1300萬美元來自更高的價格，300萬美元來自更高的工廠生產率，100萬美元來自更高的權益法投資收入。部分抵消了這些增長的是1000萬美元的SG&A，800萬美元的大宗商品成本，200萬美元的其他產品成本，200萬美元的不利產品組合，以及200萬美元的運費和分銷成本。
2022年11月，我們宣佈決定為我們的歐洲商用暖通空調和製冷業務探索戰略替代方案。我們將繼續投資於我們的熱機全球製冷業務，該業務將從2023年開始成為商業供暖和製冷部門的一部分，歐洲投資組合將從2023年開始與公司和其他部門一起展示，直到出售為止。由於我們將從2023年開始以這種方式管理業務，因此我們將從2023年開始公佈修訂後的部門的財務業績。歐洲投資組合在2021年實現了2.3億美元的淨銷售額，2020年實現了2.14億美元的淨銷售額，2021年和2020年都產生了500萬美元的虧損。
公司和其他
與2020年相比，2021年的公司和其他支出增加了500萬美元，主要原因是員工人數增加和激勵薪酬成本增加。
期貨合約的會計核算
結算期貨合約的已實現損益是分部利潤(虧損)的組成部分。未結算期貨合約的未實現收益和虧損不計入分部利潤(虧損)，因為它們在結算日期之前會受到公允價值變化的影響。期貨合約的已實現和未實現收益和損失都是虧損(收益)和其他費用的組成部分，在所附的綜合經營報表中為淨額。有關衍生品的更多信息，請參閲合併財務報表附註9；有關分部的更多信息，請參閲合併財務報表附註3，以及分部利潤與營業收入的對賬。
流動性與資本資源
我們的營運資本和資本支出要求通常通過內部產生的資金、銀行信貸額度和資產證券化安排來滿足。由於商業週期的季節性，第一季度和第二季度的營運資金需求通常更大。
現金流量表
下表彙總了我們截至2022年、2021年和2020年12月31日的現金流活動(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 302.3 | | | $ | 515.5 | | | $ | 612.4 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (103.0) | | | (106.4) | | | (79.7) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | $ | (174.1) | | | $ | (498.7) | | | $ | (441.8) | |
經營活動提供的淨現金- 2022年，經營活動提供的現金淨額從2021年的5.16億美元減少到3.02億美元，減少了2.14億美元。減少的主要原因是營運資本增加，包括投資在最低標準之前補充產成品，導致庫存增加2.49億美元-
效率、法規和原材料方面的變化，以提高供應鏈的彈性，以及由於銷售量增加，應收賬款和票據增加1.12億美元。淨收益的增加部分抵消了營運資本的增加。
投資活動所用現金淨額 - 從2021年到2022年，用於投資活動的淨現金減少了300萬美元，主要是由於資本支出減少。2022年、2021年和2020年的資本支出分別為1.01億美元、1.07億美元和7900萬美元。2022年的資本支出主要用於擴大我們的製造能力，包括對我們在墨西哥的商業工廠的投資、設備以及對支持整個企業的系統和軟件的投資。
用於融資活動的現金淨額- 2022年用於融資活動的現金淨額為1.74億美元，2021年為4.99億美元。減少的主要原因是2022年股票回購減少，但淨借款和償還債務的增加部分抵消了這一減少。2022年，我們回購了3億美元的股票，而2021年的股票回購金額為6億美元。我們還在2022年通過股息支付向股東返還了1.42億美元。有關股份回購的其他資料，請參閲綜合財務報表附註6。
債務狀況
下表詳細説明瞭截至2022年12月31日我們的信貸額度和融資安排(單位：百萬)：
| | | | | |
| 未償還借款 |
| 長期債務的當前到期日： | |
資產證券化計劃(1) | $ | 350.0 | |
| 融資租賃義務 | 11.2 | |
| 優先無擔保票據 | 350.0 | |
| 發債成本 | (0.6) | |
| 長期債務總當期到期日 | $ | 710.6 | |
| 長期債務： | |
| |
| 融資租賃義務 | 28.3 | |
信貸協議(2) | 192.0 | |
| 優先無擔保票據 | 600.0 | |
| 發債成本 | (6.1) | |
| 長期債務總額 | 814.2 | |
| 債務總額 | $ | 1,524.8 | |
(1)證券化的最高金額從3.0億美元到4.5億美元不等，具體取決於時間段。資產證券化計劃(“ASP”)的最高限額為最高證券化金額或淨集合餘額的100%減去準備金，兩者以較小者為準，見資產證券化計劃的定義。有關詳情，請參閲綜合財務報表附註13。
(2)該設施的總容量為7.5億美元。在減去截至2022年12月31日的未償還借款和200萬美元的未償還備用信用證後，我們信貸協議的未來可用借款金額為5.56億美元。
我們的資產證券化計劃以及我們3.5億美元的2023年債券都將於2023年到期。我們目前正在評估與這些債務有關的選擇，包括再融資和其他選擇。我們不認為我們的選擇或替代方案會對我們的運營結果或流動性產生任何實質性影響。
信貸協議
於2021年7月，吾等與摩根大通銀行(北卡羅來納州)作為行政代理及其他貸款方訂立新的信貸協議(“信貸協議”)，為第七項經修訂及重訂的信貸安排再融資及取代。
信貸協議規定了7.5億美元的循環信貸承諾，其中Swingline貸款最高可達6500萬美元，信用證最高可達1億美元，某些非美國貨幣的循環貸款最高可達相當於4000萬美元的美元。信貸協議將於2026年7月到期，未償還貸款須於2026年7月償還，除非貸款人根據吾等可能根據信貸協議要求的兩項為期一年的延期選擇而延長期限。應吾等的要求及在若干條件的規限下，只要現有或新貸款人同意提供額外承諾，信貸協議項下的循環信貸承諾總額最多可增加3.5億美元。
信貸協議由我們的若干附屬公司擔保，並載有適用於我們和我們的附屬公司的慣例契諾，包括對債務、留置權、股息、股票回購、合併和出售其全部或幾乎所有資產的限制。此外，信貸協議包含一項財務契約，要求我們在前四個財政季度的每個財政季度的最後一天，保持總淨槓桿率不超過3.50至1.00(或，在我們選擇的情況下，在重大收購後最多兩次，4.00至1.00)。信貸協議會受到常規違約事件的影響，包括不支付信貸協議項下的本金或其他金額、陳述及擔保的重大失實、違反契諾、對超過7,500萬美元的其他債務的交叉違約、超過7,500萬美元的判決、某些自願或非自願破產事件，以及控制權變更的發生。截至2022年12月31日，我們相信我們遵守了所有公約的要求。
財務槓桿
我們定期審查我們的資本結構，包括我們的主要銀行貸款，以確保適當的流動性和槓桿水平，並利用有利的利率環境或其他市場條件。我們考慮各種其他融資選擇，並可能不時進入資本市場。
我們還評估我們的債務與資本和債務與EBITDA的比率，以確定c#的適當目標。根據我們的股票回購計劃，資本支出和股票回購。截至2022年12月31日，我們的債務與總資本之比的賬面價值降至115%，而2021年12月31日為128%。
截至2022年12月31日，我們的高級信用評級為展望穩定的Baa2和展望穩定的BBB，分別由穆迪投資者服務公司(“穆迪”)和標準普爾評級集團(“S”)。證券評級不是購買、出售或持有證券的建議，指定評級機構可能會隨時修改或撤回。每個評級都應獨立於任何其他評級進行評估。我們的目標是保持穆迪和S的投資級評級，以幫助確保資本市場繼續向我們開放。
流動性
我們相信，我們5300萬美元的現金和現金等價物、未來運營產生的現金以及未來可用的借款足以為我們的運營、計劃的資本支出、未來的合同義務、股票回購、預期股息和在可預見的未來的其他需求提供資金。截至2022年12月31日，我們的現金和現金等價物中包括在外國地點持有的2300萬美元現金，儘管這一金額可能會根據現金收付的時間而大幅波動。我們在國外持有的現金和現金等價物通常可在我們的美國業務中使用，並可能需要繳納外國預扣税和美國州税。
2023年，我們的美國固定福利計劃不需要繳納任何款項。2022年，我們為養老金計劃繳納了2250萬美元。
2022年的股息支出為1.42億美元，而2021年為1.27億美元。2022年5月19日，我們的董事會批准將普通股季度股息從每股0.92美元增加到1.06美元，從2022年7月的股息支付起生效。
我們還通過股票回購計劃繼續增加股東價值。我們在2022年通過股票回購向投資者返還了3億美元。我們的董事會批准了一個增量2021年7月10億美元的股票回購，截至2022年12月31日，根據股票回購計劃，我們有5.46億美元的回購可用。我們預計將回購E兩億美元2023年的股票數量。
我們預計2023年的資本支出約為2.5億美元。
與我們的債務有關的金融契約
我們的信貸協議由我們的某些子公司提供擔保，幷包含與槓桿相關的財務契約。我們的信貸協議中包含的其他契約限制了某些合併、資產處置、擔保、債務、留置權和關聯交易。財務公約要求我們維持一個定義的綜合債務與調整後EBITDA的比率不超過3.5：1.0。
我們的信貸協議包含違約的慣例事件。這些違約事件包括不支付本金或其他金額、陳述和擔保的重大不準確、違反契諾、某些其他債務或應收賬款證券化違約(交叉違約)、某些自願和非自願破產事件以及控制權變更的發生。在以下情況下，我們的信貸安排下可能會發生交叉違約：
•超過7,500萬美元的任何其他債務或應收賬款證券化到期時，我們沒有支付任何本金或利息；或
•吾等未能履行或遵守本金總額超過7,500萬美元的任何其他債務或應收賬款證券化的任何條款，或存在任何其他條件，使持有人有權宣佈該等債務在其指定到期日之前到期及應付。
我們的每個主要債務協議都包含條款，根據這些條款，一項協議的違約將導致其他協議的違約(交叉違約)。如果根據我們的信用協議、我們的優先無擔保票據或我們的ASP發生交叉違約，它可能會比單一債務工具或租賃承諾違約對我們的流動性產生更廣泛的影響。
如果任何違約事件發生並仍在繼續，行政代理或總承諾額佔多數的貸款人可能會要求行政代理終止我們在信貸協議下的借款權，並加速我們信貸協議下的到期金額(違約破產事件除外，在這種情況下，此類金額將自動到期並支付，貸款人的承諾將自動終止)。
如果控制權變更導致信用評級下調至投資級以下，我們的優先無擔保票據的持有人將有權要求我們以相當於票據本金101%的回購價格回購全部或部分優先無擔保票據，外加應計和未支付的利息(如果有)。票據由我們的每一家附屬公司按優先無抵押原則提供擔保，以擔保吾等根據我們的信貸協議支付的任何債務。管理票據的契約包括限制吾等的能力及附屬擔保人的能力的契諾：訂立或產生若干留置權；訂立若干售賣及回租交易；訂立若干合併、合併及轉讓我們的幾乎所有資產；以及轉讓若干財產。契約還包含一項交叉違約條款，如果我們對本金至少7500萬美元的其他債務違約，則會觸發該條款，然後加速，並且這種加速在通知日期後30天內不會被撤銷。
截至2022年12月31日，我們相信我們遵守了所有公約的要求。特拉華州法律限制向盈餘支付股息的能力，如果沒有盈餘，則從宣佈股息的財年和/或上一財年的淨利潤中支付股息。此外，只有在我們的資本不會受到損害的情況下，股票回購才能從盈餘中進行。
租賃承諾
有關租賃承諾的更多詳情，請參閲綜合財務報表附註5。
與我們的債務義務相關的擔保
我們的優先無擔保票據由Lennox International Inc.(“母公司”)發行，並由我們的某些子公司(“擔保人子公司”)無條件擔保，而不是由我們的其他子公司擔保。擔保人子公司是100%擁有和合並的，所有擔保是完全和無條件的，所有擔保是連帶的。
表外安排
我們沒有表外安排，我們認為這些安排可能會對我們的財務狀況、流動性或運營結果產生重大的當前或未來影響。
合同義務
合同義務是在正常業務過程中產生的，包括債務和相關利息支付、租賃、購買義務、養卹金和退休後福利以及保修負債。有關我們合同義務的更多信息，請參閲合併財務報表附註5。有關我們的退休金和退休後福利義務的更多信息，請參閲綜合財務報表附註10。有關我們債務的更多信息，請參閲綜合財務報表附註13。
公允價值計量
公允價值是指在計量日出售一項資產所收到的價格或在市場參與者之間有序交易中轉移一項負債所支付的價格。公允價值是基於截至計量日期資產或負債估值的透明度，在評估某些負債時需要考慮我們的信譽。我們的公允價值計量框架基於公允價值計量的三級層次結構。
公允價值計量披露的三級公允價值等級定義如下：
第1級-報價：完全相同在測量日期活躍市場上的工具。
第二級--*報價為相似的活躍市場中的工具；非活躍市場中相同或類似工具的報價；以及模型衍生估值，其中所有重要投入和重要價值驅動因素可觀察到的在計量日期和該工具的預期期限內活躍的市場。
第三級-來自估值技術的估值，其中一種或多種重要投入或重要價值驅動因素看不見反映報告實體自己對市場參與者在根據當時可獲得的最佳信息制定的資產或負債定價時使用的假設的假設的投入。
如可用，公允價值以活躍市場的報價為基礎。然而，如果沒有報價，則公允價值基於類似資產或負債的報價或獨立來源的市場參數，如信用違約互換價差、收益率曲線、報告交易、經紀商/交易商報價、利率和基準證券。對於沒有可觀察到的市場活動(如有)的資產和負債，公允價值基於包含假設的貼現現金流法，根據我們的判斷，這些假設反映了市場參與者將使用的假設。反映任何一方信譽和支付能力的估值調整在適當的情況下納入了我們的估值，截至衡量日期為2022年12月31日和2021年12月31日。有關按公允價值計量的資產和負債的更多信息，請參閲合併財務報表附註16。
市場風險
商品價格風險
我們簽訂商品期貨合約，以穩定預計將支付的原材料和高銅鋁含量零件的價格。這些合同的數量等於或少於預期在未來生產中消費的數量。金屬大宗商品價格的波動會影響我們持有的期貨合約的價值。當金屬大宗商品價格上漲時，我們期貨合約的公允價值也會增加。相反，當大宗商品價格下跌時，我們期貨合約的公允價值就會下降。關於我們對金屬大宗商品價格市場風險敞口的信息以及與我們的金屬大宗商品對衝相關的敏感性分析如下(以百萬計)：
| | | | | |
| 名義數量(磅鋁和銅) | 56.6 | |
| 淨資產的賬面價值和公允價值 | $ | (7.5) | |
| 根據遠期價格變動10%計算的公允價值變動 | $ | 10.1 | |
有關我們商品期貨合約的其他資料，請參閲綜合財務報表附註9。
利率風險
我們的經營結果可能會受到利率變化的影響，因為我們的債務融資、現金、現金等價物和短期投資的利率變化。在整個收益率曲線上，利率水平的10%的不利變動將導致截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度的税前利息支出分別增加約170萬美元、40萬美元和130萬美元。
我們可能會不時使用利率互換對衝策略，以消除部分利息支付中現金流的可變性。這一策略一旦實施，就能讓我們在調整一部分利息支出的同時，還能利用歷史低位的利率。截至2022年、2022年和2021年12月31日，沒有利率互換生效。
外幣匯率風險
我們的經營業績受到外幣匯率變化的影響。在財務報告中，以外幣計算的淨銷售額和費用根據該期間的平均匯率換算成美元。我們對外幣的主要敞口是加拿大元、墨西哥比索和歐元。在2022年、2021年和2020年期間，來自美國以外的淨銷售額分別佔我們總淨銷售額的11.4%、13.1%和13.0%。截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度，外幣交易損益不會對我們的經營結果產生實質性的影響。外匯匯率每變動10%，將對截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的財年淨利潤分別產生約350萬美元、270萬美元和60萬美元的影響。
我們尋求通過定期簽訂外幣遠期合約來減輕貨幣匯率變動對某些短期交易的影響。通過簽訂遠期合約，我們鎖定了在美元升值時會造成損失、在美元貶值時會帶來收益的匯率。有關我們的外幣遠期合約的其他資料，請參閲綜合財務報表附註9。
關鍵會計估計
關鍵會計估計是一種需要困難的、主觀的或複雜的估計和評估，對我們的經營結果和財務狀況至關重要。以下描述了我們與產品保修和產品相關或有事項相關的關鍵會計估計，以及我們如何制定對未來事件的判斷、假設和估計，以及這些政策如何影響我們的財務報表。本討論和分析應與我們在“第8項.財務報表和補充數據”中的綜合財務報表和相關附註一併閲讀。
產品保修和產品相關或有事項
我們對未來保修成本的責任估計要求我們對未來產品相關成本的金額、時間和性質做出假設。我們發佈的一些保修期限為10年或更長時間，對假設進行相對較小的調整可能會對我們的整體責任產生重大影響。
有時，為了滿足客户和保護我們的品牌，我們也可能會產生維修或更換出現質量問題的已安裝產品的成本。這些產品相關成本可能不在我們的保修範圍內，也不在保險範圍內。
我們定期審查用於確定產品保修和產品相關或有事項的負債的假設，並根據實際故障率和成本經驗等因素調整我們的假設。許多因素可能會影響實際故障率和成本體驗，包括新產品推出的數量和時間、製造技術或地點的變化、所使用的組件或供應商。如果實際成本與我們的估計不同，我們可能需要調整負債並在未來期間記錄費用。有關我們的產品保修和產品相關或有事項的更多信息，請參閲合併財務報表附註5。
近期會計公告
有關近期會計聲明的披露及其對我們財務報表和披露的潛在影響，請參閲綜合財務報表附註2。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
本項目所要求的資料載於上文第7項“市場風險”的標題下。
項目8. 財務報表和補充數據
管理層關於財務報告內部控制的報告
他説，我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。根據美國證券交易委員會的定義，財務報告的內部控制是一個旨在根據美國公認會計原則對財務報告的可靠性和綜合財務報表的編制提供合理保證的過程。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
管理層，包括首席執行官和首席財務官，已根據以下標準對截至2022年12月31日的公司財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制論--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會。管理層的評估包括對公司財務報告內部控制設計的評價，以及對這些控制的運作有效性的測試。
根據這一評估，管理層得出結論，截至2022年12月31日，公司對財務報告的內部控制是有效的。
審計本公司綜合財務報表的獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所發佈了一份審計報告，其中包括對截至2022年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性的意見，該報告的副本包括在本文中。
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
Lennox國際公司：
關於合併財務報表與財務報告內部控制的意見
我們審計了Lennox International Inc.及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表，截至2022年12月31日的三年期間各年度的相關綜合業務表、全面(虧損)收入、股東赤字和現金流量，以及相關附註和附表II-估值和合格賬户及準備金(統稱為綜合財務報表)。我們還審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架 (2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們認為，上述綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三年期間每年的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。此外，我們認為，截至2022年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些綜合財務報表，維護對財務報告的有效內部控制，以及對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是就公司的合併財務報表發表意見，並根據我們的審計對公司的財務報告內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
產品保修責任的評估
如綜合財務報表附註2及附註5所述，本公司為其若干產品提供產品保修，保修期一般為一至二十年。產品保修責任是根據在保修期內修理或更換產品的估計未來成本按產品類別進行估計的。截至2022年12月31日，該公司的產品保修責任為1.427億美元。
我們將產品保修責任的評估確定為一項關鍵的審計事項。評估用於估計產品保修責任的假設，特別是每年按產品類別估計的不合格率，以及每一次失敗的估計成本，涉及主觀和複雜的審計師判斷。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估，並測試了某些內部控制的運行有效性，這些內部控制超出了公司對按產品類別劃分的未來故障率的估計，並通過控制來估計受保修產品按產品類別劃分的故障成本。我們通過與公司的基本歷史數據進行比較，評估了在估計產品保修責任時使用的按產品類別劃分的預計未來故障率和按產品類別劃分的預計每次故障成本。我們通過與相關基礎文檔進行比較，測試了用作這些假設基礎的歷史數據樣本。
/s/畢馬威律師事務所
自2002年以來，我們一直擔任該公司的審計師。
德克薩斯州達拉斯
2023年2月21日
倫諾克斯國際公司。及附屬公司
合併資產負債表
(單位：百萬，不包括股票和麪值) | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 資產 |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 52.6 | | | $ | 31.0 | |
| 短期投資 | 8.5 | | | 5.5 | |
應收賬款和票據，扣除準備金淨額#美元15.5及$10.7分別在2022年和2021年 | 608.5 | | | 508.3 | |
| 庫存，淨額 | 753.0 | | | 510.9 | |
| | | |
| 其他資產 | 73.9 | | | 119.7 | |
| 流動資產總額 | 1,496.5 | | | 1,175.4 | |
財產、廠房和設備，扣除累計折舊#美元920.8及$888.8分別在2022年和2021年 | 548.9 | | | 515.1 | |
| 經營性租賃的使用權資產 | 219.9 | | | 196.1 | |
| 商譽 | 186.3 | | | 186.6 | |
| 遞延所得税 | 27.5 | | | 11.3 | |
| 其他資產，淨額 | 88.5 | | | 87.4 | |
| 總資產 | $ | 2,567.6 | | | $ | 2,171.9 | |
| 負債和股東赤字 |
| 流動負債： | | | |
| | | |
| 長期債務當期到期日 | 710.6 | | | 11.3 | |
| 流動經營租賃負債 | 63.3 | | | 54.8 | |
| 應付帳款 | 427.3 | | | 402.1 | |
| 應計費用 | 376.9 | | | 358.9 | |
| | | |
| 應付所得税 | 17.6 | | | — | |
| 流動負債總額 | 1,595.7 | | | 827.1 | |
| 長期債務 | 814.2 | | | 1,226.5 | |
| 長期經營租賃負債 | 161.8 | | | 145.0 | |
| 養老金 | 40.1 | | | 83.3 | |
| 其他負債 | 158.9 | | | 159.0 | |
| 總負債 | 2,770.7 | | | 2,440.9 | |
| 承付款和或有事項 | | | |
| 股東赤字： | | | |
優先股，$0.01面值，25,000,000授權股份，不是已發行或已發行股份 | — | | | — | |
普通股，$0.01面值，200,000,000授權股份，87,170,197已發行股份 | 0.9 | | | 0.9 | |
| 額外實收資本 | 1,155.2 | | | 1,133.7 | |
| 留存收益 | 3,070.6 | | | 2,719.3 | |
| 累計其他綜合損失 | (90.6) | | | (88.1) | |
國庫股，按成本價計算，51,700,260股票和50,536,125分別為2022年和2021年的股票 | (4,339.2) | | | (4,034.8) | |
| | | |
| 股東總虧損額 | (203.1) | | | (269.0) | |
| 總負債和股東赤字 | $ | 2,567.6 | | | $ | 2,171.9 | |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
倫諾克斯國際公司。及附屬公司
合併業務報表
(單位：百萬，不包括每股數據) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨銷售額 | $ | 4,718.4 | | | $ | 4,194.1 | | | $ | 3,634.1 | |
| 銷貨成本 | 3,433.7 | | | 3,005.7 | | | 2,594.0 | |
| 毛利 | 1,284.7 | | | 1,188.4 | | | 1,040.1 | |
| 運營費用： | | | | | |
| 銷售、一般和行政費用 | 627.2 | | | 598.9 | | | 555.9 | |
| 淨損失（收益）和其他費用 | 4.9 | | | 9.2 | | | 7.4 | |
| 重組費用 | 1.5 | | | 1.8 | | | 10.8 | |
| | | | | |
| 自然災害造成的損失，扣除保險賠償 | — | | | — | | | 3.1 | |
| | | | | |
| 權益法投資收益 | (5.1) | | | (11.8) | | | (15.6) | |
| 營業收入 | 656.2 | | | 590.3 | | | 478.5 | |
| 養老金結算 | (0.2) | | | 1.2 | | | 0.6 | |
| 利息支出，淨額 | 38.7 | | | 25.0 | | | 28.3 | |
| 其他費用(收入)，淨額 | 1.9 | | | 4.0 | | | 4.4 | |
| 所得税前持續經營所得 | 615.8 | | | 560.1 | | | 445.2 | |
| 所得税撥備 | 118.7 | | | 96.1 | | | 88.1 | |
| 持續經營收入 | 497.1 | | | 464.0 | | | 357.1 | |
| 停產業務： | | | | | |
| 所得税前非持續經營虧損 | — | | | — | | | (1.5) | |
| 所得税優惠 | — | | | — | | | (0.7) | |
| 停產損失 | — | | | — | | | (0.8) | |
| 淨收入 | $ | 497.1 | | | $ | 464.0 | | | $ | 356.3 | |
| | | | | |
| 每股收益-基本： | | | | | |
| 持續經營收入 | $ | 13.92 | | | $ | 12.47 | | | $ | 9.32 | |
| 停產損失 | — | | | — | | | (0.02) | |
| 淨收入 | $ | 13.92 | | | $ | 12.47 | | | $ | 9.30 | |
| | | | | |
| 每股盈利-攤薄： | | | | | |
| 持續經營收入 | $ | 13.88 | | | $ | 12.39 | | | $ | 9.26 | |
| 停產損失 | — | | | — | | | (0.02) | |
| 淨收入 | $ | 13.88 | | | $ | 12.39 | | | $ | 9.24 | |
| | | | | |
| 加權平均未償還股數-基本 | 35.7 | | | 37.2 | | | 38.3 | |
| 加權平均已發行股份數--稀釋 | 35.8 | | | 37.5 | | | 38.6 | |
| | | | | |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
倫諾克斯國際公司。及附屬公司
綜合全面(虧損)收益表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收入 | $ | 497.1 | | | $ | 464.0 | | | $ | 356.3 | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | |
| 外幣折算調整 | (10.2) | | | (7.3) | | | 0.8 | |
| | | | | |
| 養老金和退休後福利負債淨變化 | 20.4 | | | 11.8 | | | (8.7) | |
| | | | | |
| 現金流量套期保值公允價值淨變動 | (9.9) | | | 29.8 | | | 7.0 | |
| 將養老金和退休後福利損失重新分類為收益 | 5.4 | | | 7.9 | | | 5.9 | |
| 養老金結算 | (0.2) | | | 1.2 | | | 0.6 | |
| | | | | |
| 權益法投資其他綜合收益份額 | 0.7 | | | — | | | (1.2) | |
| 現金流對衝（收益）損失重新分類為收益 | (9.7) | | | (26.9) | | | 3.7 | |
| 其他税前綜合（收入）損失 | $ | (3.5) | | | $ | 16.5 | | | $ | 8.1 | |
| 税收優惠(費用) | 1.0 | | | (7.4) | | | (1.5) | |
| 其他綜合(虧損)收入，税後淨額 | (2.5) | | | 9.1 | | | 6.6 | |
| 綜合收益 | $ | 494.6 | | | $ | 473.1 | | | $ | 362.9 | |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
倫諾克斯國際公司。及附屬公司
合併股東虧損表
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度
(單位：百萬，不包括每股數據) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已發行普通股 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合損失 | | 按成本價計算的庫存股 | | | | 股東虧損總額 |
| | | | 股票 | | 金額 | | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | | 0.9 | | | 1,093.5 | | | 2,148.7 | | | (103.8) | | | 48.6 | | | (3,309.5) | | | | | (170.2) | |
| 採用新會計準則後的累積效應調整（ASO 2016-13） | | — | | | 0 | | (1.3) | | | 0 | | 0 | | 0 | | | | (1.3) | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | 356.3 | | | — | | | — | | | — | | | | | 356.3 | |
股息，$3.08每股 | | — | | | — | | | (117.9) | | | — | | | — | | | — | | | | | (117.9) | |
| 外幣折算調整 | | — | | | — | | | — | | | 0.8 | | | — | | | — | | | | | 0.8 | |
養老金和退休後負債變化，扣除税款費用美元1.0 | | — | | | — | | | — | | | (1.2) | | | — | | | — | | | | | (1.2) | |
| 權益法投資其他綜合收益份額 | | — | | | — | | | — | | | (1.2) | | | — | | | — | | | | | (1.2) | |
| 基於股票的薪酬費用 | | — | | | 24.3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 24.3 | |
現金流對衝變化，扣除税款費用美元2.5 | | — | | | — | | | — | | | 8.2 | | | — | | | — | | | | | 8.2 | |
| 庫藏股重新發行為普通股 | | — | | | (4.6) | | | — | | | — | | | (0.3) | | | 7.6 | | | | | 3.0 | |
| 購買國庫股票 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | | | (117.9) | | | | | (117.9) | |
| 2020年12月31日的餘額 | | 0.9 | | | 1,113.2 | | | 2,385.8 | | | (97.2) | | | 48.8 | | | (3,419.8) | | | | | (17.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | 464.0 | | | — | | | — | | | — | | | | | 464.0 | |
股息，$3.53每股 | | — | | | — | | | (130.5) | | | — | | | — | | | — | | | | | (130.5) | |
| 外幣折算調整 | | — | | | — | | | — | | | (7.3) | | | — | | | — | | | | | (7.3) | |
養老金和退休後負債變化，扣除税款費用美元7.0 | | — | | | — | | | — | | | 13.9 | | | — | | | — | | | | | 13.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基於股票的薪酬費用 | | — | | | 24.3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 24.3 | |
現金流對衝變化，扣除税款費用美元0.4 | | — | | | — | | | — | | | 2.5 | | | — | | | — | | | | | 2.5 | |
| 庫藏股重新發行為普通股 | | — | | | (3.8) | | | — | | | — | | | (0.2) | | | 7.1 | | | | | 3.3 | |
| 購買國庫股票 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.9 | | | (622.1) | | | | | (622.1) | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | | 0.9 | | | 1,133.7 | | | 2,719.3 | | | (88.1) | | | 50.5 | | | (4,034.8) | | | | | (269.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | 497.1 | | | — | | | — | | | — | | | | | 497.1 | |
股息，$4.10每股 | | — | | | — | | | (145.8) | | | — | | | — | | | — | | | | | (145.8) | |
| 外幣折算調整 | | — | | | — | | | — | | | (10.2) | | | — | | | — | | | | | (10.2) | |
養老金和退休後負債變化，扣除税款費用美元3.0 | | — | | | — | | | — | | | 22.6 | | | — | | | — | | | | | 22.6 | |
| 權益法投資其他綜合收益份額 | | — | | | — | | | — | | | 0.7 | | | — | | | — | | | | | 0.7 | |
| 基於股票的薪酬費用 | | — | | | 21.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 21.8 | |
現金流對衝變化，扣除税收優惠美元4.0 | | — | | | — | | | — | | | (15.6) | | | — | | | — | | | | | (15.6) | |
| 庫藏股重新發行為普通股 | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | | | (0.1) | | | 3.9 | | | | | 3.6 | |
| 購買國庫股票 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.3 | | | (308.3) | | | | | (308.3) | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | | 0.9 | | | 1,155.2 | | | 3,070.6 | | | (90.6) | | | 51.7 | | | (4,339.2) | | | | | (203.1) | |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
倫諾克斯國際公司。及附屬公司
合併現金流量表
截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度
(單位：百萬) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動的現金流： | | | | | |
| 淨收入 | $ | 497.1 | | | $ | 464.0 | | | $ | 356.3 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 權益法投資收益 | (5.1) | | | (11.8) | | | (15.6) | |
| 來自附屬公司的股息 | 1.7 | | | 9.1 | | | 12.3 | |
| 重組費用，扣除已支付的現金 | 1.0 | | | 1.1 | | | 3.4 | |
| 信貸損失準備金 | 6.9 | | | 4.9 | | | 8.1 | |
| 未實現損失（收益），衍生品合同淨值 | 1.7 | | | (0.6) | | | 0.3 | |
| 基於股票的薪酬費用 | 21.8 | | | 24.3 | | | 24.3 | |
| 折舊及攤銷 | 77.9 | | | 72.4 | | | 72.6 | |
| 遞延所得税 | (15.2) | | | (5.4) | | | 7.2 | |
| 養老金支出 | 6.0 | | | 11.3 | | | 10.5 | |
| 養老金繳費 | (22.5) | | | (1.5) | | | (3.3) | |
| 其他項目，淨額 | (1.1) | | | 0.3 | | | 0.2 | |
| 資產和負債變動情況： | | | | | |
| 應收賬款和票據 | (112.4) | | | (68.8) | | | 26.5 | |
| 盤存 | (249.3) | | | (71.0) | | | 110.3 | |
| 其他流動資產 | (7.3) | | | (19.2) | | | 5.3 | |
| 應付帳款 | 28.2 | | | 55.2 | | | (31.7) | |
| 應計費用 | 13.7 | | | 64.2 | | | 35.4 | |
| 應付和應收所得税，淨額 | 56.4 | | | (26.5) | | | (5.7) | |
| 租賃，淨 | 1.7 | | | 0.2 | | | 2.1 | |
| | | | | |
| 其他，淨額 | 1.1 | | | 13.3 | | | (6.1) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 302.3 | | | 515.5 | | | 612.4 | |
| 投資活動產生的現金流： | | | | | |
| 處置財產、廠房和設備所得收益 | 1.6 | | | 0.9 | | | 1.0 | |
| 購買房產、廠房和設備 | (101.1) | | | (106.8) | | | (78.5) | |
| 購買短期投資，淨額 | (3.5) | | | (0.5) | | | (2.2) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (103.0) | | | (106.4) | | | (79.7) | |
| 融資活動的現金流： | | | | | |
| 短期債務償還 | — | | | — | | | (4.6) | |
| 短期債務借款 | — | | | — | | | 4.6 | |
| 資產證券化借款 | 407.0 | | | 627.0 | | | 91.0 | |
| 資產證券化支付 | (307.0) | | | (377.0) | | | (376.0) | |
| 長期償債 | (12.9) | | | (12.3) | | | (10.8) | |
| 長期債務借款 | — | | | — | | | 600.0 | |
| 信貸貸款 | 2,537.5 | | | 1,162.5 | | | 1,576.0 | |
| 按信貸安排付款 | (2,352.0) | | | (1,156.0) | | | (2,081.5) | |
| 遞延融資成本的支付 | — | | | 2.4 | | | (7.5) | |
| 員工購買股票所得收益 | 3.6 | | | 3.3 | | | 3.0 | |
| 普通股回購 | (300.0) | | | (600.0) | | | (100.0) | |
| 回購普通股以滿足員工預扣税義務 | (8.3) | | | (22.1) | | | (17.9) | |
| 支付的現金股利 | (142.0) | | | (126.5) | | | (118.1) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (174.1) | | | (498.7) | | | (441.8) | |
| 增加(減少)現金和現金等價物 | 25.2 | | | (89.6) | | | 90.9 | |
| 匯率對現金及現金等價物的影響 | (3.6) | | | (3.3) | | | (4.3) | |
| 現金和現金等價物，年初 | 31.0 | | | 123.9 | | | 37.3 | |
| 現金和現金等價物，年終 | $ | 52.6 | | | $ | 31.0 | | | $ | 123.9 | |
| | | | | |
| 現金流量信息的補充披露： | | | | | |
| 期內支付的現金： | | | | | |
| 支付的利息 | $ | 35.4 | | | $ | 23.8 | | | $ | 25.3 | |
| 已付所得税（扣除退款） | $ | 77.2 | | | $ | 128.5 | | | $ | 90.3 | |
| 已收到的保險賠償 | $ | — | | | $ | 6.6 | | | $ | — | |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
倫諾克斯國際公司
合併財務報表附註
1.業務性質：
LEnnox International Inc.是特拉華州的一家公司，通過其子公司(在此稱為“WE”、“OUR”、“US”、“LII”或“公司”)，是全球領先的氣候控制解決方案供應商。我們為供暖、通風、空調和製冷(“暖通空調”)市場設計、製造、營銷和服務一系列產品，並通過直銷、分銷商和公司擁有的零部件和用品商店銷售我們的產品和服務。我們的業務是在三需要報告的業務領域：住宅供暖和製冷、商業供熱和製冷以及製冷。有關我們的可報告部門的財務信息，請參閲附註3。
2.主要會計政策摘要：
合併原則
合併財務報表包括Lennox國際公司和我們持有多數股權的子公司的賬目。所有公司間交易、利潤和餘額都已被沖銷。
現金和現金等價物
我們將所有初始到期日為三個月或以下的高流動性臨時投資視為現金等價物。現金和現金等價物主要由銀行存款組成。
短期投資
短期投資包括規定到期日為資產負債表日起一年或一年以下的所有投資，不包括現金等價物，預計將用於當前業務。
應收賬款和應收票據
應收賬款和票據列於所附綜合資產負債表中，扣除壞賬準備後為淨額。壞賬準備一般在確認應收賬款期間建立，並基於應收賬款的年限和管理層對我們收回能力的判斷。管理層考慮核銷和收回以前核銷的賬户的歷史趨勢、客户的財務實力以及預計的經濟和市場狀況。我們主要根據合同條款確定應收賬款的拖欠情況，並在管理層審查我們的收回能力後註銷不可收回的應收賬款，如上所述。我們的賬户和應收票據中沒有明顯的信用風險集中度。
盤存
庫存成本包括材料成本、人工成本和資本化間接費用。庫存為$465.5百萬美元和美元302.2截至2022年、2022年和2021年12月31日，分別以成本或可變現淨值中的較低者為基準，採用後進先出(“後進先出”)成本法進行估值。其餘存貨按成本或可變現淨值中較低者估值，成本主要採用先進先出(FIFO)或平均成本法確定。
1974年，我們選擇對國內製造公司使用後進先出成本法，並在20世紀80年代末繼續對新業務採用後進先出成本法。使用後進先出的庫存成本類型包括原材料、外購零部件、在製品、維修部件和產成品。自20世紀90年代末以來，我們對所有新的國內製造業務(主要是收購)都採用先進先出成本法。我們以前有後進先出選舉的經營實體繼續使用後進先出成本法。我們在國外的製造設施採用先進先出成本法。有關我們庫存的更多信息，請參見附註9。
物業、廠房及設備
財產、廠房和設備按扣除累計折舊後的成本列報。增加固定資產效用或延長固定資產使用壽命的支出計入資本化，而維護和維修支出計入已發生的費用。
折舊按下列估計可使用年期以直線法計算：
| | | | | |
| 建築和改善： | |
| 建築物和改善措施 | 2至40年份 |
| 租賃權改進 | 1至39年份 |
| 機器和設備： | |
| 計算機硬件 | 3至5年份 |
| 計算機軟件 | 3至10年份 |
| 工廠機械設備 | 1至15年份 |
| 研發設備 | 3至5年份 |
| 車輛 | 3至10年份 |
當事件或環境變化顯示該等資產的賬面價值可能無法收回時，我們會定期檢視長期資產的減值。為評估可回收性，我們將每項長期資產或相關資產組識別的估計預期未來未貼現現金流與該等資產的賬面金額進行比較。若預期未來現金流量不超過一項或多項被審核資產的賬面價值，則根據減值資產的賬面金額超出其公允價值確認減值虧損。有關我們的物業、廠房和設備的更多信息，請參見附註9。
商譽
商譽是指被收購企業的資產成本超過公允價值的部分。商譽不攤銷，但在第三季度以及當事件或情況變化表明資產可能減值時，每年都會對減值進行審查。有關我們商譽的更多信息，請參閲附註9。
商譽會計準則的規定允許我們首先評估定性因素，以確定是否有必要進行商譽減值量化測試。作為我們定性評估的一部分，我們監測經濟、法律、監管和其他因素，行業趨勢，我們的市值，我們報告單位最近和預測的財務表現，以及我們重組活動的時間和性質。對於LII aS是一個整體，也是每個報到單位。
如果確定有必要進行商譽減值量化測試，我們將結合使用貼現現金流法和市場法來估計報告單位公允價值。用於估計公允價值的貼現現金流量是基於對每個報告單位的估計預計未來現金流量以及市場參與者在購買交易中評估報告單位時將使用的估計加權平均資本成本的假設。估計的加權平均資本成本是基於無風險利率和其他因素，如股權風險溢價和總債務與股權資本的比率。在進行這些減值測試時，我們採取措施確保使用適當和合理的現金流預測和假設。我們將我們的估計企業價值與我們的市值進行協調，並通過與市場數據進行比較來確定所使用的資本成本的合理性。我們還對使用的關鍵假設進行了敏感性分析，如加權平均資本成本和終端增長率。市場法是以市場價值的客觀證據為基礎的。
產品保修
對於我們的一些暖通空調產品，我們提供的保修條款從一至20向客户出售某些部件，如壓縮機或熱交換器。對於部分產品，我們還提供有限終身保修。預計保修費用的負債在收入確認之日計入售出貨物的成本。我們對未來保修成本的估計是由產品類別決定的。我們預計維修或更換的部件數量是通過對已售出且仍在保修期內的部件數量應用估計故障率來確定的，該估計故障率通常基於歷史經驗。在大多數情況下，在保修期內要維修的預計部件數乘以更換部件的預計成本，即可確定未來的預計保修成本。我們不會對產品保修負債進行貼現，因為金額不是固定的，未來現金支付的時間既不是固定的，也不能可靠地確定。我們還規定了具體確定的保修義務。預計的未來保修成本可能會根據實際故障率和成本體驗的變化而進行調整。保修索賠產生的後續成本有助於減少應計的產品保修責任。有關我們預計的未來保修成本的更多信息，請參見注5。
退休金和退休後福利
我們向符合條件的國內和外國僱員提供養老金和退休後醫療福利，我們確認養老金和退休後福利成本超過這些員工的估計服務年限或平均預期壽命。我們還確認我們的福利計劃的資金狀況，以綜合資產負債表中按公允價值計算的計劃資產與福利義務之間的差額來衡量。資金狀況的變化在發生變化的當年通過累計其他全面虧損(“AOCL”)確認。精算損益按保險計劃規定的僱員估計服務年限或參與人平均預期壽命攤銷入期間福利淨成本。
福利計劃資產和負債反映了對我們福利計劃長期業績的假設。如果實際結果與管理層的估計不同，則需要修訂福利計劃的資產和負債。有關這些估計數以及關於養卹金和退休後醫療福利的補充披露的信息，見附註10。
自我保險
自我保險費用和負債主要根據我們的歷史索賠信息、行業因素和趨勢進行精算確定。截至2022年12月31日的自我保險負債是對2022年及以前年度已報告和未報告的損失未來付款的最佳估計。保留索賠的數額和付款時間可能因各種因素而異，包括已報告和未報告索賠的發展和最終結清情況。只要精算假設發生變化，索賠經歷的比率與歷史比率不同，我們的負債就可能發生變化。有關我們的自保風險和責任的更多信息，請參見附註5。
衍生品
我們使用期貨合約、遠期合約和固定遠期合約，以減輕我們對金屬大宗商品價格和外匯匯率波動的敞口。我們只在正常業務過程中對衝風險敞口，不持有或交易衍生品以獲利。所有衍生工具均按公允價值於綜合資產負債表確認，而每項衍生工具的分類乃根據該工具的到期日是否少於或大於12個月而釐定。有關我們的衍生品的更多信息，請參見注釋9。
租契
我們以不可取消的租賃方式租賃某些不動產和個人財產，包括房地產、IT設備、車隊車輛以及製造和分銷設備。在租賃開始時，如果合同轉讓了在一段時間內控制已確定資產的權利以換取對價，則我們確定租賃存在。如果承租人有權從使用已確定的資產中獲得幾乎所有的經濟利益，並有權指導該資產的使用，則認為存在控制權。如果合同被認為是租賃，我們根據未來最低租賃付款和使用權資產的現值確認租賃負債。對於12個月或12個月以下的合同，我們不承認使用權資產或負債。我們不將非租賃組成部分與它們相關的租賃組成部分分開，並將合併的租賃組成部分和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行核算。
所得税
我們確認遞延税項資產和負債是由於現有資產和負債及其各自税基的財務報表賬面金額與營業虧損和税項抵免結轉之間的差異而產生的未來税項後果。 遞延税項資產及負債以制定税率計量，預期適用於預計收回或結算該等暫時性差額的年度的應税收入。 税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。 未確認的税收優惠按照財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂(“ASC”)主題740的要求進行會計處理。有關所得税的更多信息，請參見附註12。
收入確認
我們銷售貨物的收入確認做法取決於每筆交易的運輸條款。運輸條件主要是FOB發貨點，因此，當產品發貨給客户以及所有權和控制權通過時，這些交易的收入就會得到確認。我們規模較小的業務中的某些客户，主要是北美以外的地區，有運輸條款，在產品交付給客户之前，所有權的風險和回報不會轉移。對於這些交易，收入在產品收到並被這些客户接受之日確認。我們經歷了
在我們根據歷史經驗確認收入時，為各種原因的退回並記錄這些退回的準備金。我們的歷史回報率在銷售額中所佔的百分比微不足道。我們還確認扣除銷售税後的收入淨額。當貨物銷售控制權移交給我們的客户時，我們選擇確認運費和運輸的收入和成本。有關我們的收入確認做法的更多信息，請參見附註8。
銷貨成本
銷售商品成本的主要要素是零部件、原材料、工廠管理費用、人工、保修費用的估計成本以及運費和分銷成本。
銷售、一般和行政費用
SG&A費用包括工資和福利成本、廣告、佣金、研發、信息技術成本，以及其他銷售、一般和行政相關成本，如保險、差旅、非生產折舊和租金。
基於股票的薪酬
我們確認基於股票的安排在所要求的員工服務期內的補償費用。我們根據預計最終歸屬的基於股票的獎勵的估計授予日期的公允價值來衡量基於股票的薪酬成本，並在瞭解到更多信息時將預期的歸屬比率調整為實際比率。對於有績效條件的基於股票的安排，我們在績效期末根據對這些比率的最佳估計定期調整績效完成率。有關更多信息，請參見注釋15。
外幣的折算
外國子公司和合資企業的所有資產和負債均按資產負債表日的有效匯率換算成美元。收入和支出按年內加權平均匯率換算。未實現折算損益計入AOCL，計入隨附的綜合資產負債表。交易收益和損失計入虧損(收益)和其他費用，淨額計入隨附的綜合經營報表。
預算的使用
編制財務報表要求我們對未來事件作出估計和假設。這些估計和基本假設影響報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告的收入和費用。該等估計包括應收賬款、存貨、商譽、無形資產及其他長期資產的估值、或有事項、產品保證及計算所得税、退休金及退休後醫療福利及股票補償等方面的假設。這些估計和假設是基於我們的最佳估計和判斷。
我們利用歷史經驗和其他因素，包括當前的經濟環境，對這些估計和假設進行持續評估。我們相信這些估計和假設在這種情況下是合理的，並將在事實和情況需要時調整該等估計和假設。不穩定的股票、外匯和商品市場以及不確定的未來經濟狀況共同增加了這種估計和假設所固有的不確定性。未來的事件及其影響無法準確確定，實際結果可能與這些估計值大不相同。這些估計數因經濟環境的持續變化而發生的變化將反映在今後各期間的財務報表中。
新冠肺炎大流行的影響
一種新型冠狀病毒株(新冠肺炎)浮出水面，並在全球範圍內傳播。自2020年以來，新冠肺炎疫情正在造成我們工廠和配送地點的供應鏈中斷和更高的員工缺勤率。我們無法預測我們的任何製造、運營或分銷設施未來是否會經歷任何中斷，或者這種中斷將持續多久。目前還不清楚，如果病毒的新變種傳播，各個國家、州和地方政府將如何反應。如果疫情惡化或持續時間超過目前的預期，新冠肺炎可能會影響我們的運營結果、財務狀況和現金流。
3.可報告的業務細分：
De分段劃線
我們的業務是在三哈弗CR行業的可報告業務部門。 我們的部門主要根據我們提供的產品和服務的性質組織。 下表描述了每個部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 細分市場 | | 產品或服務 | | 服務的市場 | | 地理區域 |
| 住宅供暖與供冷 | | 爐子、空調、熱泵、成套供暖和製冷系統、室內空氣質量設備、舒適性控制產品、更換部件和用品
| | 住宅更換;
住宅新開工
| | 美國
加拿大 |
| 商用供熱與製冷 | | 單元式供暖和空調設備、應用系統、控制、商業供暖和製冷設備的安裝和服務、可變製冷劑流量商業產品
| | 輕型商用
| | 美國
加拿大 |
冷藏(1) | | 冷凝機組、機組冷卻器、流體冷卻器、風冷冷凝器、空氣處理器、工藝冷凝器、控制器和壓縮機架
| | 輕商業；
食品保鮮；
非食品類/工業類
| | 美國
加拿大
歐洲 |
(1) 2022年11月，我們宣佈決定為我們的歐洲商用暖通空調和製冷業務探索戰略替代方案。我們將繼續投資於我們的熱機全球製冷業務，該業務將從2023年開始成為商業供暖和製冷部門的一部分，歐洲投資組合將從2023年開始與公司和其他部門一起展示，直到出售為止。由於我們將從2023年開始以這種方式管理業務，因此我們將從2023年開始公佈修訂後的部門的財務業績。
分段數據
我們使用分部損益作為衡量盈利能力的主要指標，以評估經營業績和配置資本資源。我們將分部損益定義為一個分部在收入税前持續經營的收入或虧損，包括在隨附的綜合經營報表中，不包括某些項目。下面的對賬詳細説明瞭排除的項目。
我們的公司成本包括與公司職能相關的成本，如法律、內部審計、財務、人力資源、税務合規和高級管理人員。公司成本還包括為我們整個業務的員工提供的長期、基於股票的激勵獎勵。我們將這些以股份為基礎的獎勵計入公司成本，因為它們是由董事會酌情決定的，並基於出於內部報告目的這樣做的歷史慣例。
任何公司間銷售額和相關利潤(以及任何其他公司間項目)將從分部業績中剔除。下表所列結果中沒有包括重大的公司間沖銷。
各部門的淨銷售額和部門利潤(虧損)，以及部門利潤(虧損)與營業收入的對賬如下(以百萬為單位)：
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| | 截至12月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨銷售額(1) | | | | | |
| 住宅供暖供冷 | $ | 3,198.3 | | | $ | 2,775.6 | | | $ | 2,361.5 | |
| 商用供熱製冷系統 | 900.7 | | | 864.8 | | | 800.9 | |
| 冷藏 | 619.4 | | | 553.7 | | | 471.7 | |
| $ | 4,718.4 | | | $ | 4,194.1 | | | $ | 3,634.1 | |
分部利潤(虧損)(2) | | | | | |
| 住宅供暖供冷 | $ | 596.9 | | | $ | 540.3 | | | $ | 428.5 | |
| 商用供熱製冷系統 | 80.9 | | | 110.9 | | | 136.9 | |
| 冷藏 | 78.8 | | | 49.1 | | | 32.8 | |
| 公司和其他 | (90.8) | | | (96.4) | | | (91.5) | |
| 部門總利潤 | 665.8 | | | 603.9 | | | 506.7 | |
| 與營業收入對賬： | | | | | |
| 特殊產品質量調整 | — | | | (2.5) | | | 1.0 | |
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| 自然災害造成的損失，扣除保險賠償 | — | | | — | | | 3.1 | |
不包括在分部利潤（虧損）中的虧損（收益）和其他費用（淨額）項目 (2) | 8.1 | | | 14.3 | | | 13.3 | |
| 重組費用 | 1.5 | | | 1.8 | | | 10.8 | |
| 營業收入 | $ | 656.2 | | | $ | 590.3 | | | $ | 478.5 | |
(1)綜合來看， 不是與單個客户的交易收入 10佔我們所列任何期間綜合淨銷售額的%或以上。
(2) 我們將分部利潤（虧損）定義為包含在隨附綜合經營報表中的分部營業收入，不包括：
•（收益）損失和其他費用淨額中的以下項目：
◦未結算期貨合約未實現（收益）損失的淨變化，
◦環境責任和特殊訴訟費用，
◦與COVID-19大流行相關的費用，以及
◦其他項目，淨值，
•特殊產品質量調整
•自然災害造成的損失，扣除保險賠償
•重組費用，以及
按分部劃分的總資產如下（單位：百萬）：
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| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
總資產： | | | | | |
| 住宅供暖供冷 | $ | 1,456.4 | | | $ | 1,149.7 | | | $ | 1,034.6 | |
| 商用供熱製冷系統 | 456.4 | | | 366.2 | | | 366.5 | |
| 冷藏 | 443.6 | | | 426.6 | | | 387.9 | |
| 公司和其他 | 211.2 | | | 229.4 | | | 243.5 | |
| 總資產 | $ | 2,567.6 | | | $ | 2,171.9 | | | $ | 2,032.5 | |
公司及其他分部的資產主要包括現金、短期投資和遞延所得税資產。 記錄在經營分部的資產指與這些分部直接相關的資產。
按分部劃分的資本支出總額如下（單位：百萬）：
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| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
資本支出： | | | | | |
| 住宅供暖供冷 | $ | 42.4 | | | $ | 70.0 | | | $ | 44.0 | |
| 商用供熱製冷系統 | 21.5 | | | 4.3 | | | 5.9 | |
| 冷藏 | 11.2 | | | 11.5 | | | 9.2 | |
| 公司和其他 | 26.0 | | | 21.0 | | | 19.4 | |
| 資本支出總額 | $ | 101.1 | | | $ | 106.8 | | | $ | 78.5 | |
按分部列出的折舊和攤銷費用如下（單位：百萬）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
折舊和攤銷： | | | | | |
| 住宅供暖供冷 | $ | 31.5 | | | $ | 27.6 | | | $ | 28.5 | |
| 商用供熱製冷系統 | 12.9 | | | 13.2 | | | 13.5 | |
| 冷藏 | 9.1 | | | 7.8 | | | 7.8 | |
| 公司和其他 | 24.4 | | | 23.8 | | | 22.8 | |
| 折舊及攤銷總額 | $ | 77.9 | | | $ | 72.4 | | | $ | 72.6 | |
權益法投資如下所示（單位：百萬）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 權益法投資收入： | | | | | |
| 住宅供暖供冷 | $ | 0.9 | | | $ | 6.9 | | | $ | 11.4 | |
| 商用供熱製冷系統 | 0.2 | | | 1.2 | | | 2.3 | |
| 冷藏 | 4.0 | | | 3.7 | | | 1.9 | |
| 權益法投資總收入 | $ | 5.1 | | | $ | 11.8 | | | $ | 15.6 | |
地理信息
根據我們的運營所在地，我們運營的每個主要地理區域的房地產、廠房和設備淨值如下（單位：百萬）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
財產、廠房和設備，淨額： | | | | | |
| 美國 | $ | 408.8 | | | $ | 381.0 | | | $ | 352.9 | |
| 墨西哥 | 110.9 | | | 102.7 | | | 79.2 | |
| 加拿大 | 2.1 | | | 2.1 | | | 2.2 | |
| 其他國際組織 | 27.1 | | | 29.3 | | | 30.0 | |
| 財產、廠房和設備合計，淨額 | $ | 548.9 | | | $ | 515.1 | | | $ | 464.3 | |
4.每股收益：
基數sic每股收益的計算方法是將淨利潤除以本期已發行普通股的加權平均數。 每股稀釋收益的計算方法是將淨利潤除以加權平均股數和根據我們的股票薪酬計劃假設已發行的等效股數（如果具有稀釋性）之和。
持續經營業務收入的每股基本和稀釋收益計算如下（單位：百萬美元，每股數據除外）：
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| | 截至12月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收入 | $ | 497.1 | | | $ | 464.0 | | | $ | 356.3 | |
| 加：停止運營的損失 | — | | | — | | | 0.8 | |
| 持續經營收入 | $ | 497.1 | | | $ | 464.0 | | | $ | 357.1 | |
| | | | | |
| 加權平均流通股-基本 | 35.7 | | | 37.2 | | | 38.3 | |
| 加：股票支付對稀釋證券的潛在影響 | 0.1 | | | 0.3 | | | 0.3 | |
| 加權平均流通股-稀釋 | 35.8 | | | 37.5 | | | 38.6 | |
| | | | | |
| 每股收益-基本： | | | | | |
| 持續經營收入 | $ | 13.92 | | | $ | 12.47 | | | $ | 9.32 | |
| 停產損失 | — | | | — | | | (0.02) | |
| 淨收入 | $ | 13.92 | | | $ | 12.47 | | | $ | 9.30 | |
| | | | | |
| 每股盈利-攤薄： | | | | | |
| 持續經營收入 | $ | 13.88 | | | $ | 12.39 | | | $ | 9.26 | |
| 停產損失 | — | | | — | | | (0.02) | |
| 淨收入 | $ | 13.88 | | | $ | 12.39 | | | $ | 9.24 | |
有幾個0.32022年有000萬份未發行但未計入稀釋每股收益計算中的證券，因為假設行使此類權利將具有反稀釋作用。
5.承諾和意外情況：
租契
我們根據不可取消的租賃某些不動產和個人財產。 約 81我們%的使用權資產和租賃負債與我們的房地產租賃有關，其餘金額與我們的IT設備、車隊車輛以及製造和分銷設備租賃有關。
租賃費用的構成如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 融資租賃成本： | | | | | |
| 使用權資產攤銷 | $ | 13.2 | | | $ | 11.9 | | | $ | 10.3 | |
| 租賃負債利息 | 0.7 | | | 0.5 | | | 0.7 | |
| 經營租賃成本 | 67.7 | | | 62.2 | | | 62.7 | |
| 短期租賃成本 | 5.0 | | | 3.8 | | | 4.0 | |
| 可變租賃成本 | 24.5 | | | 21.6 | | | 20.3 | |
| | | | | |
| 總租賃成本 | $ | 111.1 | | | $ | 100.0 | | | $ | 98.0 | |
| | | | | |
| 其他信息 | | | | | |
| 計量租賃負債中所包括金額的已支付現金： | | | | | |
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| 來自經營租賃的經營現金流 | $ | 66.0 | | | $ | 61.8 | | | $ | 61.6 | |
| 融資租賃產生的現金流 | $ | 13.6 | | | $ | 12.3 | | | $ | 10.8 | |
| 以新的融資租賃負債換取的使用權資產 | $ | 14.4 | | | $ | 14.6 | | | $ | 15.4 | |
| 以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | $ | 98.8 | | | $ | 61.8 | | | $ | 67.6 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
融資租賃使用權資產(1) | $ | 33.3 | | | $ | 34.5 | |
| 經營性租賃使用權資產 | $ | 219.9 | | | $ | 196.1 | |
融資租賃負債，流動(2) | $ | 11.2 | | | $ | 11.3 | |
融資租賃負債，非流動(3) | $ | 28.3 | | | $ | 29.0 | |
| 經營租賃負債，流動 | $ | 63.3 | | | $ | 54.8 | |
| 經營租賃負債，非流動 | $ | 161.8 | | | $ | 145.0 | |
| 加權平均剩餘租賃期限-融資租賃 | 3.6年份 | | 3.9年份 |
| 加權平均剩餘租賃期限--經營租賃 | 5.1年份 | | 4.5年份 |
| 加權平均貼現率-融資租賃 | 1.92 | % | | 1.14 | % |
| 加權平均貼現率-經營租賃 | 3.44 | % | | 2.62 | % |
| (1)記錄在合併資產負債表中的不動產、廠房和設備中 |
(2)在合併資產負債表中計入長期債務當期到期日 |
(3)在合併資產負債表中計入長期債務 |
截至2022年12月31日的未來年度最低租賃付款和融資租賃承諾如下(以百萬為單位)： | | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | 融資租賃 |
| 2023 | $ | 70.0 | | | $ | 11.6 | |
| 2024 | 53.2 | | | 8.4 | |
| 2025 | 36.9 | | | 5.8 | |
| 2026 | 29.0 | | | 2.5 | |
| 2027 | 18.9 | | | 0.3 | |
| 此後 | 40.1 | | | 11.7 | |
| 最低租賃付款總額 | $ | 248.1 | | | $ | 40.3 | |
| 扣除計入的利息 | (23.0) | | | (0.8) | |
| 最低付款現值 | $ | 225.1 | | | $ | 39.5 | |
2019年3月1日，我們與一家金融機構達成協議，續簽我們位於德克薩斯州理查森的公司總部的租約，租期為五年至2024年3月1日(《湖泊公園更新》)。租賃物業包括一棟辦公樓，面積約為192,000平方英尺，土地和相關的改善。在租賃期內，我們有義務按季度分期付款支付基本租金，拖欠租金。在租期結束時，我們必須做下列事情之一：(I)以#美元的價格購買房產41.2(Ii)騰出該物業並以良好狀況歸還；(Iii)安排將租賃物業出售予第三者；或(Iv)按雙方同意的條款續訂租約。如果我們選擇將物業出售給第三方，而銷售收益少於租賃餘額$41.2100萬美元，我們必須向金融機構支付任何這樣的赤字。任何此類赤字支付都不能超過87租賃餘額的%。總部租賃被歸類為經營租賃，其未來年度最低租賃付款列於上表。
我們在湖公園更新項目下的義務是以我們在租賃物業中的權益的質押來擔保的。《湖公園續期》載有慣常的租賃契約和違約事件，以及下列情況下的違約事件：(一)債務#美元。75(Ii)控制權變更或(Iii)吾等未能遵守吾等現有信貸協議所包含的某些契諾，或(Iii)吾等未能在到期時支付百萬或以上。我們相信，截至2022年12月31日，我們遵守了這些金融契約。
環境
我們運營地點的環境法律法規可能會強制要求我們的物業、以前由我們擁有或經營的物業以及我們向其發送或發送廢物進行處理或處置的設施中的有害物質進行補救。我們知道一些設施受到污染，但我們不認為未來與這些設施有關的任何補救措施將對我們的運營結果產生重大影響。環境應計項目總額包括合併資產負債表中的應計費用和其他負債。未來的環境成本是估計值，可能會因環境補救法規、技術或現場具體要求的變化而發生變化。
產品保修和產品相關或有事項
我們承擔了與供暖和空調產品的安裝和服務相關的索賠的責任風險，並且我們為那些我們自保的索賠承擔責任。我們捲入了與我們的產品相關的各種索賠和訴訟。我們的產品責任保險單有限制，如果超過這些限制，可能會導致大量成本，可能會對我們的運營結果產生不利影響。此外，保修索賠和某些產品責任索賠不在我們的產品責任保險範圍內。
產品保修負債總額包含在隨附的綜合資產負債表的以下標題中(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 應計費用 | $ | 41.3 | | | $ | 37.2 | |
| 其他負債 | 101.4 | | | 97.0 | |
| 產品保修責任總額 | $ | 142.7 | | | $ | 134.2 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，與持續運營相關的產品保修責任變化如下(單位：百萬)：
| | | | | |
| 截至2020年12月31日的保修責任總額 | $ | 119.8 | |
| 2021年支付的款項 | (31.6) | |
| 因簽發新的保修而產生的變化 | 43.6 | |
| 與先前存在的負債相關的估計數的變化 | 2.7 | |
| 外幣折算率和其他匯率的變化 | (0.3) | |
| |
| 截至2021年12月31日的保修責任總額 | $ | 134.2 | |
| 2022年支付的款項 | (36.3) | |
| 因簽發新的保修而產生的變化 | 50.5 | |
| 與先前存在的負債相關的估計數的變化 | (4.7) | |
| 外幣折算率和其他匯率的變化 | (1.0) | |
| |
| 截至2022年12月31日的保修責任總額 | $ | 142.7 | |
我們已經並可能繼續發生保險或供應商保修未涵蓋的產品成本，這些成本未包括在上表中。此外，為了滿足我們的客户並保護我們的品牌，我們已經修復或更換了出現質量相關問題的已安裝產品，並可能繼續進行此類維修和更換。
自我保險
我們使用第三方保險和自我保險計劃相結合的方式，針對與工人賠償/僱主責任、一般責任、產品責任、汽車責任、汽車物理損壞和其他風險相關的索賠提供保護。我們使用通過第三方保險提供商編寫的大型可扣除保險計劃，用於工人賠償/僱主責任、一般責任、產品責任和汽車責任。我們還為所有第三方和自我保險計劃投保保護傘或超額責任險，但董事和高級管理人員的責任、財產損失和某些其他保險計劃除外。對於董事和高級管理人員的責任、財產損失和某些其他風險，我們使用第三方保險計劃，可能包括每次事件和年度總限額。我們相信，我們所有保單的免賠額和責任限額對我們的業務是合適的，對於我們行業中類似規模的公司來説也是足夠的。
我們維持旨在消除風險、提高業務流程的有效性並降低各種留存和投保風險的可能性和重要性的安全和製造計劃。近年來，我們的實際索賠經歷總體趨勢良好，因此，自我保險費用和相關責任都有所下降。
自保負債總額包括在所附綜合資產負債表的下列標題中(以百萬為單位)：
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| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 應計費用 | $ | 3.0 | | | $ | 3.2 | |
| 其他負債 | 14.6 | | | 15.7 | |
| 自保負債總額 | $ | 17.6 | | | $ | 18.9 | |
訴訟
我們捲入了許多與我們的業務運營相關的索賠和訴訟。根據涉及類似事項的經驗和已知的具體事實，維持保險範圍，並記錄此類索賠和訴訟的估計費用，包括解決索賠和訴訟的費用。
管理層認為，所有這些索賠或訴訟或任何可能的訴訟都不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響，無論是個別的還是總體的。然而，索賠和訴訟包含不確定性，它們的最終結果可能會對我們未來一段時間的運營結果產生不利影響。
6.股票回購：
我們的董事會已經批准了總計$4億美元回購我們普通股的股份(統稱為“股份回購計劃”)，包括一美元1.02021年7月授權1,000億股回購。股份回購計劃允許我們根據業務、市場、適用的法律要求和其他考慮因素，在公開市場交易和私下協商的交易中不時回購股份。股票回購計劃不需要回購特定數量的股票，並可隨時終止。截至2022年12月31日，美元546根據股份回購計劃，有100萬股可用於回購股份。
我們簽訂了多項固定美元加速股份回購交易(“ASR協議”)，以在2022年加速回購本公司普通股。根據ASR協議，我們向銀行支付了$300.0百萬美元，銀行向美國交付的普通股約為86根據ASR協議預期將購買的股份的百分比。在ASR協議完成後，銀行根據安排交付剩餘股份。這些銀行總共提供了1.3根據本ASR協議回購的百萬股普通股。
我們也回購了少於0.11000萬股，價格為1美元8.3300萬，0.1百萬股，價值1美元22.11000萬美元，以及0.11000萬股，價格為1美元17.9在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度內，分別從提交股票以滿足股票補償獎勵授予時最低預扣税義務的員工那裏獲得100萬美元。
7.重組費用：
我們與管理層批准的重組計劃相關的重組費用創紀錄，重組計劃旨在重組或消除我們業務中重複的員工和基礎設施。重組費用包括裁撤一定數量員工的遣散費、騰出設施和整合運營的基礎設施費用、合同取消成本和其他相關活動。相關現金支付的時間取決於重組費用的類型，並可持續多年。重組費用不包括在我們的分部利潤(虧損)計算中，如附註3所述。
我們記錄了$1.52022年重組費用為100萬美元，1.82021億美元，以及10.82020年，來自前幾年發起的行動，包括新冠肺炎的經濟影響，將達到100萬。預計未來期間現有的重組行動不會產生大量成本。
重組應計項目計入隨附的綜合資產負債表的應計費用。
8.收入確認：
下表按業務部門和地理位置對我們的收入進行了分類，以提供有關主要收入來源的信息。關於我們的可報告業務部門以及每個部門銷售的產品和服務的詳細説明，請參閲附註3。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日止的年度 |
| 主要地理市場 | 住宅供暖與供冷 | | 商用供熱與製冷 | | 冷藏 | | 已整合 |
| 美國 | $ | 2,957.1 | | | $ | 837.7 | | | $ | 385.7 | | | $ | 4,180.5 | |
| 加拿大 | 241.2 | | | 62.4 | | | — | | | 303.6 | |
| 國際 | — | | | 0.6 | | | 233.7 | | | 234.3 | |
| 總計 | $ | 3,198.3 | | | $ | 900.7 | | | $ | 619.4 | | | $ | 4,718.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 |
| 主要地理市場 | 住宅供暖與供冷 | | 商用供熱與製冷 | | 冷藏 | | 已整合 |
| 美國 | $ | 2,532.4 | | | $ | 790.1 | | | $ | 324.0 | | | $ | 3,646.5 | |
| 加拿大 | 243.2 | | | 73.1 | | | — | | | 316.3 | |
| 國際 | — | | | 1.6 | | | 229.7 | | | 231.3 | |
| 總計 | $ | 2,775.6 | | | $ | 864.8 | | | $ | 553.7 | | | $ | 4,194.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日止年度 |
| 主要地理市場 | 住宅供暖與供冷 | | 商用供熱與製冷 | | 冷藏 | | 已整合 |
| 美國 | $ | 2,181.8 | | | $ | 721.1 | | | $ | 257.9 | | | $ | 3,160.8 | |
| 加拿大 | 179.7 | | | 77.6 | | | — | | | 257.3 | |
| 國際 | — | | | 2.2 | | | 213.8 | | | 216.0 | |
| 總計 | $ | 2,361.5 | | | $ | 800.9 | | | $ | 471.7 | | | $ | 3,634.1 | |
我們銷售貨物的收入確認做法取決於每筆交易的運輸條款。運輸條件主要是FOB發貨點，因此，當產品發貨給客户以及所有權和控制權通過時，這些交易的收入就會得到確認。我們規模較小的業務中的某些客户，主要是北美以外的地區，有運輸條款，在產品交付給客户之前，所有權的風險和回報不會轉移。對於這些交易，收入在產品收到並被這些客户接受之日確認。我們經歷了各種原因的回報，並在根據歷史經驗確認收入時記錄了這些回報的準備金。我們的歷史回報率在銷售額中所佔的百分比微不足道。我們還確認扣除銷售税後的收入淨額。當貨物銷售控制權移交給我們的客户時，我們選擇確認運費和運輸的收入和成本。
對於我們提供服務的企業，收入在服務完成時確認。我們的商用供暖和製冷部門還按固定價格合同提供銷售、安裝、維護和維修服務。服務收入是根據合同根據提供的服務的相對公允價值確認的。我們將收入的一部分用於延長勞動保修義務，並確認延長保修期間的收入。延長保修期的收入微不足道。有關產品保修的更多信息，請參閲注5。
住宅供暖與供冷- 我們製造和銷售廣泛的爐子、空調、熱泵、成套供暖和製冷系統、設備和配件，以改善北美住宅替換和新建築市場的室內空氣質量、舒適性控制產品、更換部件和用品以及相關產品。這些產品以不同的品牌名稱銷售，並通過直接銷售給獨立安裝經銷商網絡，包括通過我們的網絡Lennox門店或獨立分銷商。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，直銷代表70%, 73%和75分別佔收入的1%和對獨立分銷商的銷售額佔其餘部分。鑑於我們業務的性質，客户產品訂單是在某個時間點完成的，而不是在一段時間內完成的。
商用供熱與製冷-在北美，我們製造和銷售用於輕型商業應用的單元式供暖和製冷設備，如低層寫字樓、餐館、零售中心、教堂和學校。這些產品主要通過商業承包商分銷，並在計劃中的更換、緊急更換和新的建築市場直接提供給國民賬户客户。銷售產品的收入在控制權轉移給客户時確認，通常是在裝運時確認。Lennox National Account Services為美國和加拿大的暖通空調全國客户提供安裝、服務和預防性維護。與服務合同有關的收入根據提供的服務的相對公允價值確認為根據合同提供的服務。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，設備銷售額為82%, 82%和85分別佔收入的%此外，我們其餘的收入來自我們的服務業務。
冷藏-我們為全球商業製冷市場製造和銷售設備，名稱為Heatcraft Worldwide Refrigation。我們的產品廣泛應用於食品零售、食品服務、冷藏以及非食品冷藏市場。我們向分銷商、安裝承包商、工程設計公司、原始設備製造商和最終用户銷售這些產品。在歐洲，我們還製造和銷售單元式供暖和製冷產品及應用系統。幾乎所有部門收入都與這些類型的設備和系統有關，並在控制權轉移到客户時確認，這通常是在發貨時確認的。大致1分部收入的百分比與啟動和試運行活動的服務有關。
可變考慮事項-我們從事合作廣告、客户回扣和其他雜項計劃，從而向我們的客户發放付款或信用。當銷售額被記錄時，我們將這些客户折扣和激勵記錄為銷售額的減少。對於某些合作廣告計劃，我們還可以獲得可識別的好處
(貨物或服務)，以換取所給予的對價，並相應地將支出的應課税額部分記入SG&A費用。所有其他廣告、促銷和營銷成本均在發生時計入費用。
其他判斷和假設-我們適用ASC 606-10-50-14中的實際權宜之計，不披露關於原始預期期限為一年或更短時間的剩餘履行義務的信息。應用ASC 340-40-25-4中的實際權宜之計，如果我們本應確認的資產的攤銷期限為一年或更短，我們將獲得合同的增量成本確認為發生時的費用。這些成本包括在SG&A費用中。ASC 606-10-32-18允許，如果我們預期在貨物或服務控制權轉移後12個月內收到付款，則我們不能調整合同中任何重要融資部分的對價金額。我們選擇了這一權宜之計，因為我們希望所有的對價在合同開始時一年或更短的時間內收到。我們還根據ASC 606-10-55-18中的實際權宜之計，選擇不提供與服務合同相關的剩餘履約義務披露。我們確認該實體有權開具發票的收入，並選擇不提供與服務合同有關的剩餘履約義務。
合同資產-我們沒有實質性的合同資產，因為收入是在轉讓貨物控制權或提供服務時確認的。有少量的安裝服務可能會在一段時間內發生，但這段時間通常很短，在安裝完成之前不存在支付權。任何可能產生的合同資產都記錄在我們綜合資產負債表的其他資產中。
合同責任-我們的合同負債包括預付款和遞延收入。我們的合同負債在每個報告期結束時逐個合同在淨頭寸中報告。我們根據預期確認收入的時間將預付款和遞延收入分類為當期或非當期收入。一般來説，所有合同負債都將在一年內確認，並計入我們綜合資產負債表的應計費用。遞延收入的非流動部分包括在我們綜合資產負債表的其他負債中。
合同淨資產(負債)包括：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | | |
| | | | | | | |
| 合同負債--流動負債 | (9.6) | | | (10.2) | | | | | |
| 合同負債--非流動負債 | (6.4) | | | (5.5) | | | | | |
| 總計 | $ | (16.0) | | | $ | (15.7) | | | | | |
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中，我們確認的收入為10.1百萬，$3.6百萬美元和美元7.2分別與我們2022年、2021年和2020年1月1日的合同負債相關的百萬美元。2022年、2021年和2020年，我們的應收賬款和合同資產中確認的損失為小額。
9.其他財務報表詳情：
盤存
庫存組成如下（單位：百萬）： | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 成品 | $ | 534.6 | | | $ | 310.8 | |
| Oracle Work in Process | 8.9 | | | 12.4 | |
| 原材料和零部件 | 328.7 | | | 262.1 | |
| 總計 | 872.2 | | | 585.3 | |
| 當前成本超出後發先出成本 | (119.2) | | | (74.4) | |
| 總庫存，淨額 | $ | 753.0 | | | $ | 510.9 | |
本公司錄得税前收益$0.7 2020年LIFO庫存清算將產生100萬美元。 有 不是2022年或2021年LIFO庫存清算的税前損益。 過時和緩慢流動庫存儲備為美元34.9百萬美元和美元26.5於2022年12月31日及2021年12月31日分別為百萬美元。
商譽
下表彙總了2022年和2021年淨利潤總額和分部的變化（單位：百萬）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 細分市場： | 2020年12月31日餘額(1) | | | | 外幣兑換率變化 | | 2021年12月31日的餘額 | | | | 外幣兑換率變化 | | 2022年12月31日的餘額 |
| 住宅供暖供冷 | $ | 26.1 | | | | | $ | — | | | $ | 26.1 | | | | | $ | — | | | $ | 26.1 | |
| 商用供熱製冷系統 | 61.1 | | | | | — | | | 61.1 | | | | | — | | | 61.1 | |
| 冷藏 | 99.7 | | | | | (0.3) | | | 99.4 | | | | | (0.3) | | | 99.1 | |
| $ | 186.9 | | | | | $ | (0.3) | | | $ | 186.6 | | | | | $ | (0.3) | | | $ | 186.3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1)上表中的善意餘額已扣除累計減損費用美元后呈列32.7百萬，所有這些都與2020年之前時期的減損有關。
2022年，我們對住宅供暖和製冷、商業供暖和製冷部門進行了損害指標的定性審查。 我們在2022年、2021年或2020年沒有記錄任何善意損失。
物業、廠房及設備
財產、廠房和設備的淨組成部分如下（單位：百萬）：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 土地 | $ | 24.1 | | | $ | 24.0 | |
| 建築物和改善措施 | 321.6 | | | 285.9 | |
| 機器和設備 | 964.7 | | | 946.5 | |
| 融資租賃 | 66.5 | | | 63.5 | |
| 正在施工，設備尚未投入使用 | 92.8 | | | 84.0 | |
| 總計 | 1,469.7 | | | 1,403.9 | |
| 減去累計折舊 | (920.8) | | | (888.8) | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | $ | 548.9 | | | $ | 515.1 | |
不是減損費用於2022年或2021年記錄。
應計費用
應計費用的重要組成部分如下（單位：百萬）：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 應計回扣和促銷 | 123.3 | | | 102.9 | |
| 應計薪酬和福利 | $ | 90.7 | | | $ | 114.9 | |
| 應計保修 | 41.3 | | | 37.2 | |
| 其他 | 33.8 | | | 32.0 | |
| 應計銷售税、使用税、財產税和增值税 | 26.8 | | | 26.9 | |
| 應計運費 | 19.0 | | | 12.0 | |
| 應計石棉儲量 | 14.3 | | | 13.1 | |
| 遞延收入 | 9.6 | | | 10.2 | |
| 衍生工具合約 | 9.0 | | | 1.0 | |
| 應計利息 | 6.1 | | | 5.5 | |
| 自保準備金 | 3.0 | | | 3.2 | |
| 應計費用總額 | $ | 376.9 | | | $ | 358.9 | |
衍生品
使用衍生工具的目標和策略
商品價格風險。我們利用現金流對衝計劃來減少我們生產過程中使用的金屬商品價格波動的風險敞口。我們的套期保值計劃包括使用期貨合約鎖定價格，因此，如果金屬大宗商品價格下跌，我們將受到衍生品損失，如果價格上漲，我們將獲得收益。我們利用美元成本平均策略，以便在短期內對衝較高百分比的大宗商品價格敞口，在未來日期對衝較低百分比的風險敞口。這一策略可以防止短期價格波動，同時允許我們隨着時間的推移對市場價格變動進行調整。
利率風險。我們的部分債務以浮動利率計息，因此，我們支付的利息現金可能會發生變化。為了緩解部分風險，我們可能會選擇利率掉期對衝策略，以消除利息支付現金流的可變性。我們目前沒有對利率風險進行對衝。
外匯風險。 外幣匯率變動會影響以外幣計價的資產和負債的美元價值，從而產生一定程度的風險。我們尋求通過定期簽訂外幣遠期合約來減輕貨幣匯率變動對某些短期交易的影響。
現金流對衝
我們有被指定為現金流對衝的大宗商品期貨合約和外匯遠期合約，分別計劃在2024年5月和2024年1月到期。我們目前有現金流對衝合約，名義金額為54.5300萬磅的鋁和銅。我們的現金流對衝的未實現收益或虧損計入AOCL，預計將在未來17個月內根據結算日的大宗商品和外幣價格重新分類為收益。
我們在AOCL中記錄了與我們的現金流對衝相關的以下金額(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 未實現虧損(收益)，未結算合同淨額 | $ | 6.3 | | | $ | (13.4) | |
| 所得税(福利)費用 | (1.4) | | | 2.7 | |
未實現虧損(收益)計入AOCL，税後淨額(1) | $ | 4.9 | | | $ | (10.7) | |
(1)假設大宗商品和外幣價格保持不變，我們預計將把美元重新分類5.0在接下來的12個月內將衍生品虧損轉化為收益。
費用包含在我們的合併業務報表中
以下是有關費用的信息，這些費用包括在我們的綜合經營報表中的銷售、一般和管理費用(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 研發 | $ | 80.3 | | | $ | 76.1 | | | $ | 66.8 | |
廣告、促銷和營銷 (1) | 32.4 | | | 26.9 | | | 26.5 | |
| 合作廣告支出 | 28.1 | | | 27.6 | | | 22.2 | |
| | | | | |
(1)合作廣告支出不包括在這些金額中。
利息支出，淨額
我們的綜合經營報表中利息費用的淨組成部分如下（單位：百萬）： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 扣除資本化利息後的利息支出 | $ | 39.8 | | | $ | 26.0 | | | $ | 29.7 | |
| 減去：利息收入 | 1.1 | | | 1.0 | | | 1.4 | |
| 利息支出，淨額 | $ | 38.7 | | | $ | 25.0 | | | $ | 28.3 | |
損失（收益）和其他費用，淨
我們的綜合經營報表中的淨損失（收益）和其他費用如下（單位：百萬）： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 已結算期貨合約的已實現虧損(收益) | $ | 0.1 | | | $ | (1.2) | | | $ | 0.1 | |
| 外匯兑換收益 | (1.3) | | | (2.2) | | | (3.6) | |
| 固定資產處置損益 | (1.0) | | | (0.2) | | | (0.2) | |
| 其他營業收入 | (1.0) | | | (1.5) | | | (2.2) | |
| 未結算期貨合約未實現(收益)損失淨變化 | 0.4 | | | — | | | (0.3) | |
| 環境責任和特別訴訟費用 | 7.5 | | | 9.6 | | | 5.3 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 新冠肺炎大流行相關費用 | 0.8 | | | 2.2 | | | 8.3 | |
| 其他項目，淨額 | (0.6) | | | 2.5 | | | — | |
| (收益)損失和其他費用淨額(税前) | $ | 4.9 | | | $ | 9.2 | | | $ | 7.4 | |
10.員工福利計劃：
我們的許多固定收益養老金和利潤分享計劃已被凍結，取而代之的是固定繳款計劃。我們對在福利凍結日期之前根據這些非活動計劃賺取的福利負有責任。我們也有幾個有效的固定福利計劃，根據服務年限提供福利。我們的固定繳款計劃通常包括公司和員工的繳費，這些繳費是基於員工賺取的薪酬的預定百分比。
除了凍結我們的固定收益養老金計劃的福利外，我們還取消了幾乎所有的退休後醫療福利。
固定繳款計劃
我們記錄了以下對固定繳款計劃的繳款(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 對固定繳款計劃的繳款 | $ | 22.7 | | | $ | 19.9 | | | $ | 17.8 | |
養卹金和退休後福利計劃
福利義務、計劃資產的公允價值、資金狀況和資產負債表狀況
下表列出了我們的財務報表中確認的金額以及我們的養老金和退休後福利計劃的計劃資金狀況(以百萬美元為單位)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
| 累積利益義務 | $ | 171.6 | | | $ | 266.1 | | | | | |
| | | | | | | |
預計福利義務的變化： | | | | | | | |
年初的福利義務 | $ | 269.2 | | | $ | 276.2 | | | | | |
| 服務成本 | 3.8 | | | 6.1 | | | | | |
| 利息成本 | 6.2 | | | 5.1 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 精算(收益)損失 | (74.6) | | | (11.2) | | | | | |
| 匯率的影響 | (3.4) | | | (0.7) | | | | | |
| | | | | | | |
| 聚落 | (21.7) | | | (2.1) | | | | | |
| 已支付的福利 | (5.2) | | | (4.2) | | | | | |
| 年終福利義務 | $ | 174.3 | | | $ | 269.2 | | | | | |
| | | | | | | |
計劃資產的變化： | | | | | | | |
年初計劃資產的公允價值 | $ | 184.3 | | | $ | 179.7 | | | | | |
| 計劃資產的實際回報率 | (45.4) | | | 9.5 | | | | | |
| 僱主供款 | 22.5 | | | 1.5 | | | | | |
| | | | | | | |
| 匯率的影響 | (3.4) | | | (0.1) | | | | | |
| | | | | | | |
| 規劃定居點 | (21.7) | | | (2.1) | | | | | |
| 已支付的福利 | (5.2) | | | (4.2) | | | | | |
| 計劃資產年終公允價值 | 131.1 | | | 184.3 | | | | | |
| 資金狀況/確認淨額 | $ | (43.2) | | | $ | (84.9) | | | | | |
| | | | | | | |
| 確認的淨金額包括： | | | | | | | |
| 非流動資產 | $ | 2.7 | | | $ | 6.5 | | | | | |
| 流動負債 | (5.8) | | | (8.1) | | | | | |
| 非流動負債 | (40.1) | | | (83.3) | | | | | |
| 確認淨額 | $ | (43.2) | | | $ | (84.9) | | | | | |
福利義務超過計劃資產的計劃
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 |
| 福利義務超過計劃資產的養老金計劃： | | | |
| 預計福利義務 | $ | 152.1 | | | $ | 234.8 | |
| 累積利益義務 | 149.6 | | | 231.4 | |
| 計劃資產的公允價值 | 106.2 | | | 143.7 | |
定期收益淨成本
我們的美國-基於養老金的計劃大約由 84預計福利義務的百分比和 81截至2022年12月31日佔計劃資產的%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | | | |
| 截至12月31日淨定期福利成本的組成部分： | | | | | | | | | | | |
| 服務成本 | $ | 3.8 | | | $ | 6.1 | | | $ | 5.5 | | | | | | | |
| 利息成本 | 6.2 | | | 5.1 | | | 6.6 | | | | | | | |
| 計劃資產的預期回報 | (9.1) | | | (8.6) | | | (8.2) | | | | | | | |
| 攤銷以前的服務費用 | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.2 | | | | | | | |
| 已確認精算損失 | 5.3 | | | 7.7 | | | 5.8 | | | | | | | |
| 聚落 | (0.2) | | | 1.2 | | | 0.6 | | | | | | | |
| 其他 | (0.1) | | | (0.4) | | | — | | | | | | | |
| 定期淨收益成本 | $ | 6.0 | | | $ | 11.3 | | | $ | 10.5 | | | | | | | |
AOCL和其他綜合收益中確認的金額
下表列出了2022年和2021年財務報表中AOCL和其他全面收益（虧損）中確認的金額（單位：百萬）：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
| AOCL認可的金額： | | | | | | | |
| 以前的服務成本 | $ | (0.4) | | | $ | (0.5) | | | | | |
| 精算損失 | (57.7) | | | (83.1) | | | | | |
| 小計 | (58.1) | | | (83.6) | | | | | |
| 遞延税金 | 15.8 | | | 18.6 | | | | | |
| 確認淨額 | $ | (42.3) | | | $ | (65.0) | | | | | |
| 其他全面損失確認的變化： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 當年精算收益 | (19.4) | | | (12.2) | | | | | |
| 匯率的影響 | (0.9) | | | — | | | | | |
| 攤銷以前的服務費用 | (0.1) | | | (0.2) | | | | | |
| 精算損失攤銷，包括結算和其他 | (5.1) | | | (8.5) | | | | | |
| 在其他全面收益(虧損)中確認的總額 | $ | (25.5) | | | $ | (20.9) | | | | | |
| 在淨定期福利成本和其他全面收益中確認的總額 | $ | (19.5) | | | $ | (9.6) | | | | | |
將於2023年從AOCL攤銷的養老金福利的估計前期服務成本和精算損失為美元0.1百萬美元和美元1.2分別為100萬美元。
假設
下表列出了用於確定美國福利義務和淨定期福利成本的加權平均假設-基於2022年和2021年的計劃：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金福利 | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
截至12月31日，用於確定福利義務的加權平均假設： | | | | | | | | |
| 貼現率 | | 5.50 | % | | 2.69 | % | | | | |
| 補償增值率 | | 4.02 | % | | 4.1 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | | | |
| 用於確定截至12月31日止年度淨定期福利成本的加權平均假設： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 貼現率-服務成本 | 2.53 | % | | 1.85 | % | | 2.89 | % | | | | | | |
| 貼現率-利息成本 | 2.48 | % | | 2.16 | % | | 2.99 | % | | | | | | |
| 計劃資產的預期長期回報 | 6.50 | % | | 6.50 | % | | 6.50 | % | | | | | | |
| 補償增值率 | 4.13 | % | | 4.13 | % | | 4.23 | % | | | | | | |
2022年貼現率的變化是當年預計福利義務精算收益的主要驅動因素。
下表列出了用於確定非美國人福利義務和淨定期福利成本的加權平均假設基於2022年和2021年的計劃：
| | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 |
| 2022 | | 2021 |
截至12月31日，用於確定福利義務的加權平均假設： | | | |
| 貼現率 | 4.72 | % | | 1.99 | % |
| 補償增值率 | 3.11 | % | | 3.14 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 用於確定截至12月31日止年度淨定期福利成本的加權平均假設： | | | | | |
| 貼現率-服務成本 | 0.86 | % | | 0.42 | % | | 0.73 | % |
| 貼現率-利息成本 | 2.07 | % | | 1.51 | % | | 2.3 | % |
| 計劃資產的預期長期回報 | 2.75 | % | | 2.10 | % | | 3.31 | % |
| 補償增值率 | 3.14 | % | | 3.17 | % | | 3.20 | % |
為了制定美國計劃的預期長期資產回報率假設，我們考慮了每種資產類別的歷史回報，以及養老金投資組合的目標資產配置和定期平衡的影響。對這些結果進行了調整，以便從計劃資產中支付計劃的合理費用。這導致了選擇6.50假設的長期資產回報率。非美國的計劃也遵循了類似的程序。
為了選擇貼現率來評估美國計劃的計劃義務，我們進行了一項分析，將固定福利和退休人員醫療保健計劃的預計現金流與基於可用高質量公司債券的適當範圍的收益率曲線相匹配。我們使用收益率曲線分析的結果來選擇每個計劃的貼現率。這項分析分別針對每個美國養老金計劃和OPEB計劃完成。擁有足夠公司債券信息的非美國計劃也遵循了類似的程序。在其他國家，貼現率是根據計劃債務的大致期限選擇的。
假定的醫療保健成本趨勢比率會影響我們的醫療保健計劃報告的金額。下表列出了所使用的醫療保健趨勢比率假設：
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 截至12月31日的假定醫療成本趨勢比率： | | | |
| 假設明年的醫療成本趨勢比率 | 6.50 | % | | 6.00 | % |
| 假定成本率將下降的比率(最終趨勢比率) | 5.00 | % | | 5.00 | % |
| 利率達到最終趨勢利率的年份 | 2029 | | 2025 |
預計未來的福利付款如下表所示(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028-2032 |
| 養老金福利 | $ | 11.1 | | | $ | 11.9 | | | $ | 7.6 | | | $ | 8.8 | | | $ | 22.9 | | | $ | 56.4 | |
| | | | | | | | | | | |
養老金計劃資產的構成
我們相信資產收益通過在股權和固定收益之間充分分散計劃資產，可以在可接受的風險水平上優化RNS。固定收益和現金投資的定向配置為50%，股權投資的定向分配為50%。我們對包括新興市場在內的國際股票的目標敞口是15%，而我們對國內股權的敞口為35%。在我們的美國養老金計劃代表着81%，我們的加拿大養老金計劃 9%，以及我們的英國（“英國”）養老金計劃 10佔截至2022年12月31日我們計劃資產總公允價值的%。
截至2022年和2021年12月31日，我們的美國養老金計劃按資產類別劃分的加權平均資產配置如下： | | | | | | | | | | | |
| 計劃資產截至12月31日， |
| 資產類別： | 2022 | | 2021 |
| 美國股票 | 31.3 | % | | 36.1 | % |
| 國際公平 | 18.7 | % | | 15.5 | % |
| 固定收益 | 49.2 | % | | 48.2 | % |
| 貨幣市場/現金 | 0.8 | % | | 0.2 | % |
| 總計 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
我們的美國養老金計劃的資產是根據以下目標進行投資的： | | | | | |
| 資產類別： | 目標 |
| 美國股票 | 35.0 | % |
| 國際公平 | 15.0 | % |
| 固定收益 | 50.0 | % |
| |
我們的加拿大養老金計劃投資於固定收益證券和股票。我們的英國養老金計劃投資於固定收益證券，包括公司和政府債券。
按資產類別劃分的養老金計劃資產的公允價值如下（單位：百萬）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的公允價值計量 | |
| 相同資產在活躍市場的報價
(1級) | | 重要的其他可觀察到的投入
(2級) | | 無法觀察到的重要輸入
(3級) | | 總計 | |
| 資產類別： | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 0.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.9 | | |
| 混合池/集體信託： | | | | | | | | |
美國股票(1) | — | | | 33.3 | | | — | | | 33.3 | | |
國際公平 (2) | — | | | 19.8 | | | — | | | 19.8 | | |
固定收益 (3) | — | | | 52.5 | | | — | | | 52.5 | | |
平衡養老金信託： (4) | | | | | | | | |
| 國際公平 | — | | | 3.3 | | | — | | | 3.3 | | |
| 固定收益 | — | | | 8.3 | | | — | | | 8.3 | | |
| 養老基金： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
固定收益 (6) | — | | | 13.0 | | | — | | | 13.0 | | |
| | | | | | | | |
| 總計 | $ | 0.9 | | | $ | 130.2 | | | $ | — | | | $ | 131.1 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的公允價值計量 | |
| 相同資產在活躍市場的報價
(1級) | | 重要的其他可觀察到的投入
(2級) | | 無法觀察到的重要輸入
(3級) | | 總計 | |
| 資產類別： | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 0.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.4 | | |
| 混合池/集體信託： | | | | | | | | |
美國股票(1) | — | | | 51.8 | | | — | | | 51.8 | | |
國際公平 (2) | — | | | 22.2 | | | — | | | 22.2 | | |
固定收益 (3) | — | | | 69.3 | | | — | | | 69.3 | | |
平衡養老金信託： (4) | | | | | | | | |
| 國際公平 | — | | | 4.4 | | | — | | | 4.4 | | |
| 固定收益 | — | | | 12.6 | | | — | | | 12.6 | | |
| 養老基金： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
固定收益 (5) | — | | | 23.6 | | | — | | | 23.6 | | |
| | | | | | | | |
| 總計 | $ | 0.4 | | | $ | 183.9 | | | $ | — | | | $ | 184.3 | | |
有關以每股淨資產價值（“NV”）（以百萬計）計量的資產的其他信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 |
| 公允價值 | | 贖回頻率
(如果當前符合條件) | | 贖回通知期 |
| 資產類別： | | | | | |
| 混合池/集體信託： | | | | | |
美國股票(1) | $ | 33.3 | | | 每天 | | 5天 |
國際公平 (2) | 19.8 | | | 每天 | | 5天 |
固定收益 (3) | 52.5 | | | 每天 | | 5天 |
平衡養老金信託： (4) | | | | | |
| 國際公平 | 3.3 | | | 每天 | | 3-5天 |
| 固定收益 | 8.3 | | | 每天 | | 3-5天 |
| 養老基金： | | | | | |
| | | | | |
固定收益 (5) | 13.0 | | | 每天 | | 1 - 3天 |
| | | | | |
| 總計 | $ | 130.2 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日 |
| 公允價值 | | 贖回頻率
(如果當前符合條件) | | 贖回通知期 |
| 資產類別： | | | | | |
| 混合池/集體信託： | | | | | |
美國股票(1) | $ | 51.8 | | | 每天 | | 5天 |
國際公平 (2) | 22.2 | | | 每天 | | 5天 |
固定收益 (3) | 69.3 | | | 每天 | | 5-15天 |
平衡養老金信託： (4) | | | | | |
| 國際公平 | 4.4 | | | 每天 | | 3-5天 |
| 固定收益 | 12.6 | | | 每天 | | 3-5天 |
| 養老基金： | | | | | |
| | | | | |
固定收益 (5) | 23.6 | | | 每天 | | 1 - 3天 |
| | | | | |
| 總計 | $ | 183.9 | | | | | |
| | | | | |
(1) | 該類別主要包括對美國股票證券的投資，其中包括大、中、小市值公司。 |
(2) | 該類別主要包括對國際股票證券的投資，其中包括大型發達市場的大、中、小市值公司以及新興市場股票。 |
(3) | 該類別包括對美國投資級和高收益固定收益證券、國際固定收益證券和新興市場固定收益證券的投資。 |
(4) | 該計劃的投資目標是通過主要投資於加拿大普通股、債券和貨幣市場證券的多元化、平衡的投資組合來提供長期資本增長和收入。該計劃還持有一部分國際股票資產，其中一部分可能投資於美國證券。 |
| |
| (5) | 這一類別包括對英國政府指數掛鈎證券(指數掛鈎金邊債券)的投資，這些證券的到期日為5年或更長時間，並有衍生品覆蓋，以及以英鎊計價的投資級公司債券。該計劃還將一部分資產投資於國際工具，其中一部分可能投資於美國證券。 |
| |
我們的大多數混合型集合/集合信託基金、共同基金、平衡養老信託基金和養老基金都由專業投資顧問管理。每股資產淨值在從投資顧問收到的月度和/或季度報表中提供，並反映基於其定價政策的估值。我們根據對這些投資的定價政策以及相關控制和程序的審查，將這些投資的公允價值分類評估為混合集合/集合信託、平衡養老金信託和養老基金的2級。我們報告的公允價值是基於池、信託或基金的每股資產淨值。每股資產淨值是定期(每天或每月不少於一次)計算的，即每個池或信託的基礎資產的總價值除以所擁有的單位數量。有關我們的公允價值層次結構和估值技術的信息，請參閲附註16。
11.合資企業和其他股權投資：
我們參與二合資企業，其中最大的一家位於美國，另一家位於墨西哥，從事壓縮機、機組冷卻器和冷凝機組的製造和銷售。我們對這些分支機構施加重大影響，基於我們各自的25%和50%的所有權，但由於風險合作伙伴的參與，不對其進行控制。因此，這些合資企業已按權益法入賬，其財務狀況和經營結果未予合併。
計入其他資產的權益法投資的綜合餘額合計淨額(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 權益法投資 | $ | 44.4 | | | $ | 37.7 | |
我們從我們的美國合資企業購買壓縮機，用於我們的某些產品。綜合業務報表中列入銷貨成本的購進金額如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 從合資企業購買壓縮機 | $ | 156.2 | | | $ | 141.7 | | | $ | 123.1 | |
12.所得税：
我們R持續經營業務所得税準備金包括以下內容(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 當前： | | | | | |
| 聯邦制 | $ | 104.0 | | | $ | 72.0 | | | $ | 61.7 | |
| 狀態 | 21.6 | | | 17.0 | | | 14.1 | |
| 外國 | 7.8 | | | 13.4 | | | 4.8 | |
| 總電流 | 133.4 | | | 102.4 | | | 80.6 | |
| 延期： | | | | | |
| 聯邦制 | (13.9) | | | (2.6) | | | (0.7) | |
| 狀態 | (3.1) | | | (1.5) | | | 1.1 | |
| 外國 | 2.3 | | | (2.2) | | | 7.1 | |
| 延期合計 | (14.7) | | | (6.3) | | | 7.5 | |
| 所得税撥備總額 | $ | 118.7 | | | $ | 96.1 | | | $ | 88.1 | |
所得税前持續經營收入包括以下內容（單位：百萬）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 國內 | $ | 340.2 | | | $ | 307.8 | | | $ | 268.4 | |
| 外國 | 275.6 | | | 252.3 | | | 176.8 | |
| 總計 | $ | 615.8 | | | $ | 560.1 | | | $ | 445.2 | |
按法定聯邦所得税率計算的持續經營業務所得税撥備與財務報表所得税撥備之間的差異總結如下（單位：百萬）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 按美國法定利率21%撥備 | $ | 129.3 | | | $ | 117.6 | | | $ | 93.5 | |
| 由於以下原因導致税收費用增加（減少）： | | | | | |
| 州所得税，扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 14.6 | | | 12.1 | | | 10.8 | |
| | | | | |
税收抵免，扣除未確認的税收優惠
| (8.0) | | | (9.3) | | | (7.8) | |
| 未確認的税收優惠的變化 | 0.2 | | | 0.2 | | | 0.2 | |
| 更改估值免税額 | — | | | — | | | 7.8 | |
| 外國税按美國法定税率以外的税率徵收 | (47.4) | | | (43.6) | | | (33.6) | |
| 被認為包含物 | 10.0 | | | 7.7 | | | 9.2 | |
| 全球無形低税收入 | 23.9 | | | 18.8 | | | 10.3 | |
| 税法和其他法律變化導致的税率變化 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.7 | |
| 股票薪酬帶來的超額税收優惠 | (0.6) | | | (5.7) | | | (4.2) | |
| 其他雜項 | (3.4) | | | (1.8) | | | 1.2 | |
| 所得税撥備總額 | $ | 118.7 | | | $ | 96.1 | | | $ | 88.1 | |
遞延所得税反映資產和負債的税基與其財務報告基礎之間的暫時差異對未來年份的税務後果，具體取決於產生遞延税的資產或負債的分類。 所示期間的遞延所得税撥備代表該期間暫時差異金額變化的影響。
遞延所得税資產（負債）由以下各項組成（單位：百萬）：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 遞延税項總資產： | | | |
| 保修 | $ | 34.9 | | | $ | 32.9 | |
| 損失結轉（外國、美國和州） | 29.6 | | | 28.5 | |
| 退休後和養老金福利 | 10.2 | | | 15.6 | |
| 庫存儲備 | 9.3 | | | 7.1 | |
| 收件箱津貼 | 6.0 | | | 4.5 | |
| 賠償責任 | 5.9 | | | 9.5 | |
| | | |
| 法定準備金 | 10.5 | | | 12.1 | |
| 税收抵免，扣除聯邦影響 | 11.9 | | | 11.5 | |
| 研究與開發資本化 | 17.9 | | | — | |
| 其他 | 7.1 | | | 9.6 | |
| 遞延税項資產總額 | 143.3 | | | 131.3 | |
| 估值免税額 | (37.9) | | | (37.3) | |
| 遞延税項資產總額，扣除估值免税額 | 105.4 | | | 94.0 | |
遞延税項負債總額： | | | |
| 折舊 | (58.9) | | | (58.7) | |
| 無形資產 | (15.6) | | | (15.5) | |
| 保險責任 | (1.4) | | | (1.4) | |
| 其他 | (2.0) | | | (7.1) | |
| 遞延税項負債總額 | (77.9) | | | (82.7) | |
| 遞延税項淨資產 | $ | 27.5 | | | $ | 11.3 | |
截至2022年和2021年12月31日，我們擁有21.5百萬美元和美元20.3受税收影響的海外淨運營虧損結轉額分別為百萬美元。遞延所得税資產估值撥備主要與結轉虧損有關。估值津貼的其餘部分與州税收抵免有關。
在評估遞延所得税資產是否將實現時，我們考慮部分或全部遞延所得税資產是否更有可能無法實現。 我們在作出這項評估時，會考慮現有應課税暫時性差異的逆轉、未來應課税收入的預測及税務籌劃策略。 根據遞延税項資產可扣除期間的過往應課税收入水平及對未來應課税收入的預測，我們相信在扣除現有估值免税額後，我們更有可能實現這些可扣除差額的好處。 2022年12月31日。
本公司並無就分配海外附屬公司收益時可能須繳交的所得税作出撥備。我們的非美國子公司未來的實際匯回可能仍然需要繳納外國預扣税和美國州税，但我們預計任何金額都是無關緊要的。
我們目前正在美國國税局2022年和2021年合規保障計劃下的美國聯邦所得税橋樑計劃中。因此，我們這些年的回報將不會被審查。然而，我們受到美國和外國司法管轄區許多其他税務當局的審查。截至2022年12月31日，我們沒有記錄重大的不確定税收撥備。在2015年前，我們通常不再接受美國聯邦、州和地方或非美國所得税機關的所得税審查。
13.信貸額度和融資安排：
下表彙總了我們的未償債務及其在合併資產負債表中的分類(單位：百萬)： | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 長期債務的當前到期日： | | | |
| 資產證券化計劃 | $ | 350.0 | | | $ | — | |
| 融資租賃義務 | 11.2 | | | 11.3 | |
| 優先無擔保票據 | 350.0 | | | — | |
| | | |
| 發債成本 | (0.6) | | | — | |
| 長期債務總當期到期日 | $ | 710.6 | | | $ | 11.3 | |
| 長期債務： | | | |
| 資產證券化計劃 | $ | — | | | $ | 250.0 | |
| 融資租賃義務 | 28.3 | | | 29.0 | |
| 信貸協議 | 192.0 | | | 6.5 | |
| 優先無擔保票據 | 600.0 | | | 950.0 | |
| 發債成本 | (6.1) | | | (9.0) | |
| 長期債務總額 | $ | 814.2 | | | $ | 1,226.5 | |
| 債務總額 | $ | 1,524.8 | | | $ | 1,237.8 | |
截至2022年12月31日，不包括融資租賃債務的總債務要求支付的本金總額(見附註5)如下(以百萬計)：
| | | | | |
| 2023 | $ | 700.0 | |
| 2024 | — | |
| 2025 | 300.0 | |
| 2026 | 192.0 | |
| 2027 | 300.0 | |
| 此後 | — | |
| |
短期債務
對外債務
通過我們的幾個海外子公司，我們可以提供設施，以幫助為我們海外地點的季節性借款需求融資。截至2022年12月31日或2021年12月31日，我們沒有任何未償還的短期外債。這些融資的收益和償還金額為#美元。000萬, $000萬及$4.6在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度內，分別為100萬美元。
長期債務
資產證券化計劃
根據資產證券化計劃(“ASP”)，我們有資格將部分貿易應收賬款的實益權益出售給金融機構以換取現金。該協議包含一項條款，根據該條款，我們保留回購所有轉讓的未償還實益權益的權利。由於回購權的存在，應收賬款的轉讓不會作為銷售入賬。因此，轉讓應收貿易賬款中的實益權益所收到的現金在隨附的綜合資產負債表中反映為擔保借款，所收到的收益在隨附的綜合現金流量表中計入融資活動的現金流量。我們繼續參與轉移的資產，包括服務、收集和管理轉移的實益權益。在ASP下證券化的應收賬款是優質的國內客户賬户，並未顯着老化。由本行提供服務的留存權益所代表的應收賬款，在應收賬款彙總表下轉讓的應收賬款池中，如有任何無法收回的款項，將面臨虧損風險。
我們在2021年11月續簽了ASP，將其期限延長至2023年11月，並將最高證券化金額提高到從300.0百萬至美元450.0百萬美元，視時期而定。ASP項下的最高資產額為最高證券化金額或100淨池餘額減去津貼的百分比，由ASP定義。證券化的資格根據符合條件的應收賬款的金額和質量而受到限制，並按月計算。符合條件的可用金額和出售的受益權益如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 符合條件的應收賬款在ASP項下的合格可用金額 | $ | 350.0 | | | $ | 335.6 | |
| 減去：轉讓的實益權益 | (350.0) | | | (250.0) | |
| 剩餘可用金額 | $ | — | | | $ | 85.6 | |
我們支付一定的折扣費來使用ASP，併為我們提供可用的設施。這些費用涉及證券化的已使用部分和未使用部分。使用費以出售的實益權益為基礎，並按實益權益購買者確定的平均LIBOR利率或浮動商業票據利率計算，外加0.70%。截至2022年和2021年12月31日的平均利率為5.17%和0.82%。未使用的費用是根據101最高可用金額減去轉讓的實益權益的百分比，按以下比率計算：0.25%和0.35%，取決於可用的借款，在整個協議期限內。我們將這些費用計入利息支出，淨額計入隨附的綜合經營報表。
ASP包含與我們的應收賬款質量有關的某些限制性契約，以及與我們的信用協議(定義如下)、優先無擔保票據和我們可能有超過$的任何其他債務的交叉違約條款。75.0百萬美元。ASP下的行政代理也是我們信貸協議的參與者。參與的金融機構具有投資級信用評級。截至2022年12月31日，我們相信我們遵守了所有公約的要求。
信貸協議
於2021年7月，吾等與摩根大通銀行(北卡羅來納州)作為行政代理及其他貸款方訂立新的信貸協議(“信貸協議”)，為第七項經修訂及重訂的信貸安排再融資及取代。
信貸協議由$750.02026年7月到期的100萬無擔保循環信貸安排。我們有未償還的借款#美元。192.0百萬美元和美元2.0截至2022年12月31日，承諾備用信用證的金額為100萬。受公約限制，$556.0100萬美元可用於未來的借款。循環信貸安排包括
Swingline貸款的子貸款額度最高可達$65.0百萬美元。信貸協議將於2026年7月到期，未償還貸款須於2026年7月償還，除非貸款人根據二一年制我們可能根據信貸協議要求的延期選擇權。
以下為2022年12月31日及2021年12月31日的加權平均利率摘要：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 加權平均借款利率 | 5.57 | % | | 1.38 | % |
信貸協議由我們的若干附屬公司擔保，並載有適用於吾等及其附屬公司的慣例契諾，包括對債務、留置權、股息、股票回購、合併及出售其全部或幾乎所有資產的限制。此外，信貸協議包含一項財務契約，要求我們在前四個財政季度的每個財政季度的最後一天，保持總淨槓桿率不超過3.50至1.00(或在我們選擇的情況下，在重大收購後最多兩次，4.00至1.00）。
信貸協議包含違約的慣例事件。這些違約事件包括不支付本金或利息、違反契諾或其他限制或要求、對某些其他債務或應收賬款證券化的違約(交叉違約)和破產。在以下情況下，我們的信用協議下可能會發生交叉違約：
·：我們無法在任何其他債務或應收賬款證券化超過$時支付任何本金或利息75.0百萬美元；或
·**我們違約或未遵守任何其他債務或應收賬款證券化的任何條款，本金總額超過$75.0或存在任何其他條件，使持有人有權在其規定的到期日之前宣佈該債務的到期和應付。
我們的每個主要債務協議都包含條款，根據這些條款，一項協議的違約將導致其他協議的違約(“交叉違約”)。如果信用協議、我們的優先無擔保票據、我們位於德克薩斯州理查森的公司總部的租賃(記錄為經營租賃)或我們的ASP發生交叉違約，它可能會對我們的流動性產生比單一債務工具或租賃承諾違約更廣泛的影響。
如果任何違約事件發生並仍在繼續，行政代理或總承諾額佔多數的貸款人可能會要求行政代理終止我們在信貸協議下的借款權，並加速我們信貸協議下的到期金額(違約破產事件除外，在這種情況下，此類金額將自動到期並支付，貸款人的承諾將自動終止)。截至2022年12月31日，我們相信我們遵守了所有公約的要求。
高級無擔保票據
我們於2020年7月30日發行了兩個系列的高級無擔保票據，價格為$300.0該批債券將於2025年8月1日(“2025年債券”)及2027年8月1日(“2027年債券”)期滿，利息每半年支付一次，日期為2月及8月1.35%和1.70分別為每年%。我們還發行了$350.0於2016年11月發行的優先無抵押票據(“2023年票據”，連同2025年票據及2027年票據，簡稱“票據”)將於2023年11月15日期滿，利息每半年支付一次，日期為5月15日及11月15日3.00每年%。
所有票據均由我們根據信貸協議為債務提供擔保的若干附屬公司按優先無抵押基準提供擔保。管理票據的契諾包括限制吾等及附屬擔保人的能力的契諾：訂立或產生若干留置權；訂立若干售賣及回租交易；以及訂立若干合併、合併及轉讓我們的幾乎所有資產。該契約還包含一項交叉違約條款，如果我們對其他至少#美元的債務違約，就會觸發該條款。75百萬本金，然後加速，這種加速不會在30通知日期的天數。截至2022年12月31日，我們相信我們遵守了所有公約的要求。
14.綜合收益：
這個下表提供了在隨附的綜合業務報表中沒有從AOCL全部重新歸類到淨收入的項目的信息(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， | | |
| AOCL組件 | | 2022 | | 2021 | | 合併業務報表中受影響的行項目(S) |
| 現金流對衝的收益/(虧損)： | | | | | | |
| 衍生工具合約 | | $ | 9.7 | | | $ | 26.9 | | | 銷貨成本及
虧損(收益)和其他費用，淨額。
|
| 所得税費用 | | (2.2) | | | (6.2) | | | 所得税撥備 |
| 税後淨額 | | $ | 7.5 | | | $ | 20.7 | | | |
| | | | | | |
| 固定福利計劃項目： | | | | | | |
| 養老金和退休後福利成本 | | $ | (5.4) | | | $ | (7.9) | | | 銷售成本;銷售、一般、管理費用和其他（收入）費用，淨額 |
| 養老金結算 | | 0.2 | | | (1.2) | | | 養老金結算 |
| 所得税優惠 | | 1.3 | | | 2.2 | | | 所得税撥備 |
| 税後淨額 | | $ | (3.9) | | | $ | (6.9) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| AOCL的重新分類總數 | | $ | 3.6 | | | $ | 13.8 | | | |
下表提供了截至2022年和2021年12月31日止年度按組成部分（扣除税）劃分的AOCL變化信息（單位：百萬）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現金流對衝的收益（損失） | | 權益法投資其他綜合收益份額 | | 固定福利計劃項目 | | 外幣折算調整 | | AOCL合計 |
| 截至2021年12月31日的餘額 | | $ | 10.7 | | | $ | (1.2) | | | $ | (68.8) | | | $ | (28.8) | | | $ | (88.1) | |
| 改敍前的其他綜合(虧損)收入 | | (8.1) | | | 0.7 | | | 18.7 | | | (10.2) | | | 1.1 | |
| 從AOCL重新分類的金額 | | (7.5) | | | — | | | 3.9 | | | — | | | (3.6) | |
| 淨其他綜合(虧損)收益 | | (15.6) | | | 0.7 | | | 22.6 | | | (10.2) | | | (2.5) | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | | $ | (4.9) | | | $ | (0.5) | | | $ | (46.2) | | | $ | (39.0) | | | $ | (90.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現金流對衝的收益(虧損) | | 權益法投資其他綜合收益份額 | | 固定福利計劃項目 | | 外幣折算調整 | | AOCL合計 |
| 2020年12月31日的餘額 | | $ | 8.2 | | | $ | (1.2) | | | $ | (82.7) | | | $ | (21.5) | | | $ | (97.2) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | 23.2 | | | — | | | 7.0 | | | (7.3) | | | 22.9 | |
| 從AOCL重新分類的金額 | | (20.7) | | | — | | | 6.9 | | | — | | | (13.8) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | 2.5 | | | — | | | 13.9 | | | (7.3) | | | 9.1 | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | | $ | 10.7 | | | $ | (1.2) | | | $ | (68.8) | | | $ | (28.8) | | | $ | (88.1) | |
15.股票補償：
ST與持續經營相關的以洛克為基礎的薪酬費用已計入隨附綜合經營報表中的銷售、一般和行政費用，具體如下（單位：百萬）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
補償費用(1) | $ | 21.8 | | | $ | 24.3 | | | $ | 24.3 | |
(1)基於股票的薪酬費用記錄在我們的企業和其他業務部門中。
激勵計劃
隸屬於倫諾克斯國際公司2019年股權和激勵薪酬計劃，我們被授權為170萬股普通股發放獎勵。該計劃提供各種長期激勵獎勵，包括績效份額單位、限制性股票單位和股票增值權。 下文提供了這些長期激勵獎項和每個獎項類別內的相關活動的描述。 截至2022年12月31日， 1.5百萬股可供未來發行。
績效份額單位
業績份額單位由董事會酌情授予某些員工，並具有三年制1月1日開始的演出期ST每一年。在滿足業績和歸屬標準時，業績股單位將轉換為同等數量的普通股。績效共享單位歸於IF，在三年制在績效週期內，至少已經達到了門檻績效水平。達到的支付水平低於100%，兩者之間的差異100%，賺取和分配的單位將被沒收。符合條件的參與者還可以賺取我們普通股的額外單位，這將使潛在派息增加到200已批出單位的百分比，取決於Gon LII‘s業績 三年制演出期。
業績份額單位被歸類為股權獎勵。薪酬支出在期間內的收益曲線上確認，並基於預期的單位數和授予之日股票的公允價值。單位公允價值按授予日股票的最高和最低市價與服務期間的預期股息率折現的平均值計算。預期獲得的單位數目將在今後各期間根據需要進行調整，以反映將頒發的估計數目以及在授予時實際授予的單位數目的變化。我們的做法是發行新的普通股或利用庫存股來滿足業績份額單位分配的要求。
下表提供了有關我們的績效共享單位的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 績效共享單位的薪酬費用(百萬) | $ | 6.9 | | | $ | 10.8 | | | $ | 8.9 | |
| 加權-每股贈與的平均公允價值 | $ | 237.68 | | | $ | 314.27 | | | $ | 265.96 | |
| 已支付股份的派息率 | 126 | % | | 100 | % | | 133 | % |
截至2022年12月31日，我們的未分配業績份額單位的狀態以及當時結束的年度內的變化彙總如下(以千為單位，每股數據除外)：
| | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 加權平均授予日期每股公允價值 |
| 截至2021年12月31日的未分配績效份額單位 | 149.2 | | | $ | 246.84 | |
| 授與 | 51.5 | | | $ | 237.68 | |
| 對根據派息率支付的股份的調整 | 7.4 | | | 245.06 | |
| 分佈式 | (54.4) | | | $ | 204.64 | |
| 被沒收 | (29.0) | | | $ | 262.82 | |
截至2022年12月31日的未分配績效份額單位 (1) | 124.7 | | | $ | 257.55 | |
(1)未分配的性能共享單位包括大約93.9千個單位，加權平均批出日期公允價值為$261.65每股尚未歸屬的股票和30.8已授予但尚未分配的數千個單位。
截至2022年12月31日，我們擁有18.8與非既得業績份額單位有關的未確認薪酬總額的百萬美元，預計將在#年加權平均期間確認2.4好幾年了。我們對這些業績份額單位的加權平均估計罰沒率為10.9截至2022年12月31日。
分配的業績份額單位的公允價值總額以及由此產生的對已實現税收優惠的減税如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分配的業績份額單位的公允價值 | $ | 6.1 | | | $ | 10.8 | | | $ | 15.1 | |
| 已實現的減税優惠 | $ | 1.5 | | | $ | 2.7 | | | $ | 0.7 | |
限售股單位
發行限制性股票單位，吸引和留住關鍵員工。通常，在三年制在保留期內，這些單位將被授予，並以我們普通股的份額分配給參與者。我們的做法是發行新的普通股或利用庫藏股來滿足限制性股票單位投資。限制性股票單位歸類為股權獎勵。授予單位的公允價值是授予日股票的最高和最低市場價格的平均值，減去服務期內的預期股息率。單位在服務期間按比例攤銷到補償費用中。
下表提供了有關我們的限制性股票單位的信息(單位為百萬，每股數據除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 限制性股票單位補償費用 | $ | 11.0 | | | $ | 8.7 | | | $ | 10.4 | |
| 加權-每股贈與的平均公允價值 | $ | 240.87 | | | $ | 315.70 | | | $ | 265.96 | |
截至2022年12月31日，我們的非既有限制性股票單位以及截至當時的一年中的變化摘要如下(以千為單位，每股數據除外)：
| | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 加權平均授予日期每股公允價值 |
| 截至2021年12月31日的非既有限制性股票單位 | 135.1 | | | $ | 277.85 | |
| 授與 | 58.8 | | | $ | 240.87 | |
| 既得 | (37.3) | | | $ | 250.45 | |
| 被沒收 | (25.6) | | | $ | 268.59 | |
截至2022年12月31日的非既有限制性股票單位(1) | 131.0 | | | $ | 270.86 | |
(1) 截至2022年12月31日，我們擁有24.7與非既有限制性股票單位有關的未確認補償費用總額的百萬美元，預計將在#年加權平均期間確認2.4好幾年了。我們估計的限制性股票單位的罰沒率是13.3截至2022年12月31日。
歸屬的限制性股票單位的公允價值總額以及由此產生的對已實現税收優惠的減税如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 歸屬的限制性股票單位的公允價值 | $ | 9.7 | | | $ | 11.0 | | | $ | 15.0 | |
| 已實現的減税優惠 | 2.4 | | | 2.7 | | | 2.7 | |
股票增值權
股票增值權發放給某些關鍵員工。每個接受者都有權獲得補償，以我們普通股的股票形式支付，等同於我們普通股價格未來的升值。股票增值權通常以三分之一的增量授予，從授予日期後的第一個週年日開始，並在七年了。我們的做法是發行新的普通股或利用庫藏股來滿足股票增值權的行使。
下表提供了有關我們股票增值權的信息(單位為百萬，不包括每股數據)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 股票增值權補償費用 | $ | 3.9 | | | $ | 4.8 | | | $ | 5.0 | |
| 加權-每股贈與的平均公允價值 | $ | 64.54 | | | $ | 70.50 | | | $ | 55.21 | |
股票增值權的補償費用以授予之日的公允價值為基礎，採用布萊克-斯科爾斯-默頓估值模型進行估計，並在服務期內確認。我們使用歷史股價數據來估計預期波動率。我們確定股票增值權的接受者可以合併為一個具有相似歷史行使行為的員工組，並使用我們的歷史獎勵行使模式來估計該員工組的預期獎勵壽命。無風險利率基於零息美國國債收益率曲線，到期時間等於授予時的預期壽命。
2022年、2021年和2020年授予的股票增值權的公允價值在授予之日使用以下假設進行估計：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 預期股息收益率 | 2.01 | % | | 1.69 | % | | 1.64 | % |
| 無風險利率 | 3.88 | % | | 0.88 | % | | 0.27 | % |
| 預期波動率 | 29.90 | % | | 29.80 | % | | 29.70 | % |
| 預期壽命(年) | 4.18 | | 4.35 | | 3.95 |
以下是截至2022年12月31日我們股票增值權的摘要，以及當時結束的一年中的變化(以千為單位，每股數據除外)： | | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 加權平均每股行權價 |
| 截至2021年12月31日未行使的股票增值權 | 478.3 | | | $ | 241.61 | |
| 授與 | 98.1 | | | $ | 259.56 | |
| 已鍛鍊 | (42.7) | | | $ | 170.48 | |
| 被沒收 | (45.8) | | | $ | 280.78 | |
| 截至2022年12月31日未行使的股票增值權 | 487.9 | | | $ | 247.77 | |
| 截至2022年12月31日可收回股票增值權 | 324.6 | | | $ | 231.24 | |
下表總結了截至2022年12月31日未發行股票增值權的信息（單位：百萬，每股數據和年份除外;股票單位：千股）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未償還的股票增值權 | | 股票增值權可轉讓 |
| 行權價格區間 | | 股票 | | 加權平均剩餘合同期限(年) | | 聚合內在價值 | | 股票(1) | | 加權-平均剩餘合同期限(年) | | 聚合內在價值 |
$124.97至$214.63 | | 175.7 | | | 2.12 | | $ | 7.7 | | | 175.7 | | | 2.12 | | $ | 7.7 | |
$257.08至$278.00 | | 147.9 | | | 4.42 | | $ | — | | | 126.9 | | | 4.33 | | $ | — | |
$259.56至$328.65 | | 164.3 | | | 6.59 | | $ | — | | | 22.1 | | | 6.00 | | $ | — | |
(1) 股票金額是四捨五入的，但餘額準確反映了截至2022年12月31日可行使的股票增值權的實際金額。
截至2022年12月31日，我們擁有10.6與非既得股票增值權相關的未確認補償成本，預計將在加權平均期間確認2.8好幾年了。我們估計股票增值權的失敗率為12.6截至2022年12月31日。
為實現税收優惠而行使的股票增值權的總內在價值和由此產生的税收減免如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 股票增值權行使的內在價值 | $ | 3.5 | | | $ | 31.2 | | | $ | 26.7 | |
| 已實現的減税優惠 | $ | 0.9 | | | $ | 7.7 | | | $ | 6.7 | |
員工購股計劃
2022年5月24日，公司啟動了新的員工購股計劃，從2012年起接替先前的協議。根據2022年員工股票購買計劃(ESPP)，所有符合某些服務要求的員工都有資格在年末通過工資扣減購買我們的普通股三個月供貨期。該等股份的收購價為95股票在發行期的最後一天的公允市值的%。最多1.01,000,000股股份獲授權購買，直至發行計劃下所有可供購買的股份為止，除非董事會在較早前酌情決定終止發行。員工購買了大約16,100在截至2022年12月31日的年度內，根據ESPP持有的股份。大致0.8截至2022年12月31日，根據ESPP，仍有1.3億股可供購買。
16.公允價值計量：
FA內部收益率價值是在計量日市場參與者之間有序交易中出售一項資產或轉移一項負債所收到的價格。公允價值是基於截至計量日期資產或負債估值的透明度，在評估某些負債時需要考慮我們的信譽。我們的公允價值計量框架基於公允價值計量的以下三個層次：
第1級-報價：完全相同在測量日期活躍市場上的工具。
第二級--*報價為相似的活躍市場中的工具；非活躍市場中相同或類似工具的報價；以及模型衍生估值，其中所有重要投入和重要價值驅動因素可觀察到的在計量日期和該工具的預期期限內活躍的市場。
第三級-來自估值技術的估值，其中一種或多種重要投入或重要價值驅動因素看不見反映報告實體自己對市場參與者在根據當時可獲得的最佳信息制定的資產或負債定價時使用的假設的假設的投入。
如可用，公允價值以活躍市場的報價為基礎。然而，如果沒有報價，則公允價值基於類似資產或負債的報價或獨立來源的市場參數，如信用違約互換價差、收益率曲線、報告交易、經紀商/交易商報價、利率和基準證券。對於沒有可觀察到的市場活動(如有)的資產和負債，公允價值基於包含假設的貼現現金流法，根據我們的判斷，這些假設反映了市場參與者將使用的假設。反映任何一方信譽和支付能力的估值調整在適當的情況下納入了我們的估值，截至衡量日期為2022年12月31日和2021年12月31日。
截至2022年12月31日，用於確定我們金融資產和負債公允價值的方法與截至2021年12月31日使用的方法相同。
公允價值為估計，並不一定表示我們目前可以結算此類票據的金額，也不表示我們處置或清算這些票據的意圖或能力。
按公允價值經常性列賬的資產和負債
衍生品被歸類為2級，主要使用基於交易所交易衍生品的觀察價格的估計未來現金流進行估值。我們還適當地考慮了交易對手的信譽，或我們自己的信譽。這些調整反映了信貸違約的風險，但對衍生品的整體價值並不重要。有關我們衍生工具的更多資料，請參閲附註9。請參閲附註10，瞭解與我們的養老金資產和負債相關的公允價值假設的更多信息。
其他公允價值披露
由於這些工具的到期日較短，現金和現金等價物、短期投資、應收賬款和票據、淨額、應付賬款、其他流動負債和短期債務的賬面價值接近公允價值。我們的長期債務信貸協議的賬面價值也由於其浮動利率的特點而接近公允價值。
我們的長期債務優先無擔保票據的公允價值是基於類似到期日和信用風險的債務工具的當前市場利率下的未來現金流金額。下表列出了我們長期債務中優先無擔保票據的公允價值(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 類似工具活躍的國際市場報價(2級)： | | | |
| 優先無擔保票據 | $ | 878.0 | | | $ | 959.2 | |
第九項。會計與財務信息披露的變更與分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
披露控制和程序
根據交易所法案第13a-15條的要求，我們在包括首席執行官和首席財務官在內的現任管理層的監督和參與下，對截至本報告所述期間結束時我們的披露控制和程序的有效性進行了評估。任何披露控制和程序制度的有效性都有固有的侷限性，包括人為錯誤以及規避或凌駕於控制和程序之上的可能性。因此，即使是有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至2022年12月31日，我們的披露控制和程序是有效的，可以提供合理的保證，確保我們在根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在適用規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並且該等信息被積累並傳達給管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出有關必要披露的決定。
管理層財務報告內部控制年度報告
見項目8“財務報表和補充數據”中所列的“管理層關於財務報告內部控制的報告”。
獨立註冊會計師事務所認證報告
見項目8“財務報表和補充數據”中的“獨立註冊會計師事務所報告”。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年12月31日的年度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息
沒有。
第三部分
第10項。董事、高管與公司治理
本文引用了公司的最終委託書，最終委託書將在2022年12月31日後120天內提交。此外，請參閲本年度報告的表格10-K的第一部分，第1項“關於我們的高管的業務--信息”，其中列出了我們的高管，並以引用的方式併入本文。
第11項。高管薪酬
本文引用了公司的最終委託書，最終委託書將在2022年12月31日後120天內提交。
第12項。某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項
本文引用了公司的最終委託書，最終委託書將在2022年12月31日後120天內提交。此外，有關我們的股權補償計劃的更多信息，請參閲綜合財務報表附註15。
項目13. 某些關係和關聯交易與董事獨立性
本文引用了公司的最終委託書，最終委託書將在2022年12月31日後120天內提交。
第14項。首席會計費及服務
我們的獨立註冊會計師事務所是位於德克薩斯州達拉斯的畢馬威會計師事務所，審計師事務所ID：185。
本文引用了公司的最終委託書，最終委託書將在2022年12月31日後120天內提交。
第四部分
第15項。展品和財務報表附表
財務報表
以下財務報表載於表格10-K年度報告第二部分第8項：
•獨立註冊會計師事務所報告(畢馬威有限責任公司，達拉斯，德克薩斯州，審計師事務所ID：185)
•截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表
•截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合業務報表
•截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合全面收益表
•截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度股東虧損表
•截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的綜合現金流量表
•截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度合併財務報表附註
財務報表明細表
本10-K年度報告所載的財務報表附表為附表II--截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的估值及合資格賬户及準備金(見緊接本年度報告10-K表格簽名頁後的附表II)。
未包括在本年度報告中的10-K表格中的財務報表明細表已被省略，因為它們不適用或所需信息已在綜合財務報表或其附註中顯示。
陳列品
作為本年度報告表格10-K的一部分，需要提交或提供的展品清單在緊接這些展品之前的《展品索引》中列出，並通過引用併入本文。
展品索引
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| 3.1 | 重述的Lennox國際公司註冊證書(“LII”)(隨函提交)。 |
| 3.2 | 修訂和重新實施LII附例(隨函存檔)。 |
| 4.1 | 契約，日期為2010年5月3日，由LII和美國銀行協會作為受託人(作為LII於2010年5月3日提交的關於S-3的註冊聲明的生效後修正案第1號(註冊號333-155796)的附件4.3提交，並通過引用併入本文)。 |
| 4.2 | 第六次補充契約，日期為2016年11月3日，由LII相互提供，日期為2010年5月3日的契約下的現有擔保人，隨後進行補充，以及作為受託人的美國銀行全國協會(作為LII於2016年11月3日提交的當前8-K表格報告的附件4.2提交，並通過引用併入本文)。 |
| 4.3 | 2023年到期的3.000%票據的表格(作為2016年11月3日提交的LII當前報告的8-K表格的附件A提交，並通過引用併入本文)。 |
| 4.4 | 第九補充契約，日期為2020年7月30日，由LII、該契約下的每個現有擔保人，日期為2010年5月3日，隨後補充，以及作為受託人的美國銀行全國協會(作為LII於2020年7月30日提交的當前8-K表格報告的附件4.2提交，並通過引用併入本文)組成。 |
| 4.5 | 2025年到期的1.350%票據的表格(作為2020年7月30日提交的LII當前報告的8-K表格的附件A提交，並通過引用併入本文)。 |
| 4.6 | 2027年到期的1.700%票據的表格(作為2020年7月30日提交的LII當前報告的8-K表格的附件B提交，並通過引用併入本文)。
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| 4.7 | 第十次補充契約，日期為2021年7月14日，由LII，日期為2010年5月3日的契約下的每一位現有擔保人，隨後補充，以及作為受託人的美國銀行全國協會(隨函提交)。 |
| 4.8 | 證券説明(隨函存檔). |
| 10.1 | 信貸協議，日期為2021年7月14日，由Lennox International Inc.、特拉華州的一家公司、協議的銀行方和作為行政代理的摩根大通銀行(作為LII於2021年7月15日提交的8-K表格的當前報告的附件10.1提交，通過引用併入本文)。 |
| 10.2 | 擔保協議，日期為2021年7月14日，由擔保人一方與摩根大通銀行作為行政代理簽訂(作為LII於2021年7月15日提交的8-K表格當前報告的附件10.2提交，並通過引用併入本文)。 |
| 10.3 | 於2021年11月12日修訂及重新訂立的應收款採購協議第11號修正案。賣方為LPAC株式會社，主服務商為Lennox Industries Inc.，買方為Lennox International Inc.，勝利應收款公司，MUFG Bank，Ltd.，前身為三菱東京日聯銀行，投資者的行政代理，三菱UFG買方集團的買方代理，以及三菱UFG流動性銀行，Wells Fargo Bank，N.A.，Wells Fargo Bank，N.A.，Wells Fargo Bank，N.A.作為PNC買方集團和PNC流動資金銀行的買方代理，包括附件(作為LII於2021年11月12日提交的8-K表格當前報告的附件10.1提交，並通過引用併入本文)。
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| 10.4* | Lennox International Inc.2019年股權和激勵薪酬計劃(作為LII當前報告的附件10.1於2019年5月24日提交的Form 8-K，通過引用併入本文)。
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| 10.5* | 美國員工長期激勵獎勵協議表-總裁副及以上(在2019年激勵計劃下使用)(作為LII於2020年2月18日提交的Form 10-K年度報告的附件10.18提交，並通過引用併入本文)。 |
| 10.6* | 非美國員工長期激勵獎勵協議表-總裁副及以上(在2019年激勵計劃下使用)(作為LII於2021年10月25日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.3提交，並通過引用併入本文)。 |
| 10.7* | 非僱員董事限制性股票單位獎勵協議表格(在2019年激勵計劃下使用)(作為LII於2020年2月18日提交的Form 10-K年度報告的附件10.19提交，並通過引用併入本文)。 |
| 10.8* | Lennox International Inc.及其子公司短期激勵計劃表格(作為LII於2020年2月18日提交的Form 10-K年度報告的附件10.20提交，並通過引用併入本文)。 |
| 10.9* | Lennox International Inc.利潤分享恢復計劃，截至2009年1月1日修訂和重述(作為LII於2008年12月17日提交的8-K表格當前報告的附件10.3提交，並通過引用併入本文)。 |
| 10.10* | Lennox International Inc.補充退休計劃，於2009年1月1日修訂和重述(作為LII於2008年12月17日提交的8-K表格當前報告的附件10.2提交，並通過引用併入本文)。 |
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| 10.11* | Lennox International Inc.補充退休計劃的第一號修正案，於2009年1月1日修訂並重述，日期為2018年12月28日(作為LII於2019年2月19日提交的Form 10-K年度報告的附件10.23提交，並通過引用併入本文)。 |
| 10.12* | Lennox International Inc.補充恢復退休計劃，於2019年1月1日生效，日期為2018年12月28日(作為LII於2019年2月19日提交的Form 10-K年度報告的附件10.24提交，並通過引用併入本文)。 |
| 10.13* | 理工學院與理工學院若干行政人員及董事訂立的賠償協議表格(作為理工學院於1999年4月6日提交的S-1註冊表(註冊號333-75725)的附件10.15存檔，並以參考方式併入本文中)。 |
| 10.14* | LII與LII的若干高管簽訂的僱傭協議表格(作為LII於2007年2月27日提交的Form 10-K年度報告的附件10.30提交，並通過引用併入本文)。 |
| 10.15* | 理工學院與理工學院若干行政人員訂立的僱傭協議修正案表格(於2007年12月12日提交，作為理工學院現行報告的附件10.2，以供參考併入本文)。 |
| 10.16* | Lennox International Inc.董事退休計劃(截至2010年1月1日修訂和重述)(作為LII於2009年12月16日提交的8-K表格當前報告的附件10.1提交，並通過引用併入本文)。 |
| 10.17* | Lennox International Inc.和Douglas L.Young於2021年7月12日簽署的保留協議(作為LII當前報告的附件10.1於2021年7月14日提交的Form 8-K，通過引用併入本文)。 |
| 10.18* | 日期為2021年12月10日的Lennox International Inc.與某些指定高管之間的授標協議表格(作為LII於2021年12月14日提交的8-K表格當前報告的附件10.1提交，通過引用併入本文)。 |
| 10.19* | Lennox International Inc.控制權變更擔保計劃(作為LII於2022年12月12日提交的8-K表格當前報告的附件10.1提交，並通過引用併入本文)。 |
| 21.1 | LII的子公司(隨函存檔)。 |
| 22.1 | 擔保人子公司一覽表(茲存檔)。 |
| 23.1 | 畢馬威會計師事務所的同意書(茲提交)。 |
| 31.1 | 主要執行幹事的證明(隨函存檔)。 |
| 31.2 | 主要財務官證明(隨函存檔)。 |
| 32.1 | 根據《美國法典》第18編第1350條(隨函提供)出具的主要執行幹事和主要財務幹事的證明。 |
| 101 | SCH內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
| 101 | CAL內聯XBRL分類擴展計算Linkbase文檔 |
| 101 | Lab內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
| 101 | PRE內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
| 101 | DEF內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
| 104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)
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項目16. 表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
倫諾克斯國際公司
發信人：/s/阿洛克·馬斯卡拉
阿洛克·馬斯卡拉
首席執行官
2023年2月21日
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
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簽名 | | 標題 | 日期 |
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| /s/ ALOK MASKARA | | 首席執行官 | 2023年2月21日 |
| 阿洛克·馬斯卡拉 | | (首席行政主任) | |
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| 約瑟夫·W.雷特邁爾 | | 常務副總裁兼首席財務官 | 2023年2月21日 |
| 約瑟夫·W·萊特邁爾 | | (首席財務官) | |
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| /s/ CHRIS A.科迅 | | 總裁副主計長兼首席會計官 | 2023年2月21日 |
| 克里斯·A·科塞爾 | | (首席會計主任) | |
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| /s/ TODD J. TESKE | | 董事會主席 | 2023年2月21日 |
| 託德·J·特斯克 | | | |
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| /s/雪莉·L.巴克 | | 董事 | 2023年2月21日 |
| 雪莉·L巴克 | | | |
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| /s/珍妮特·K。庫珀 | | 董事 | 2023年2月21日 |
| 珍妮特·K庫珀 | | | |
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| /s/約翰·W.諾裏斯三世 | | 董事 | 2023年2月21日 |
| John W.諾裏斯三世 | | | |
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| /S/凱倫·H·昆託斯 | | 董事 | 2023年2月21日 |
| Karen. H.金託斯 | | | |
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| /S/金K.W.Rucker | | 董事 | 2023年2月21日 |
| 金·K·W·拉克 | | | |
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| /s/ GREGORY T.斯維恩頓 | | 董事 | 2023年2月21日 |
| Gregory T.斯威頓 | | | |
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| /s/ SHANE D。壁 | | 董事 | 2023年2月21日 |
| 肖恩·D壁 | | | |
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倫諾克斯國際公司
附表二--估值和符合資格的賬户和準備金
截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度
(單位：百萬)
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| 年初餘額 | | 在成本和費用中增加的費用 | | 核銷 | | 復甦 | | 其他 | | 年終餘額 |
| 2020 | | | | | | | | | | | |
| 壞賬準備 | $ | 6.1 | | | $ | 8.1 | | | $ | (4.2) | | | $ | 1.2 | | | $ | (1.6) | | | $ | 9.6 | |
| 2021 | | | | | | | | | | | |
| 壞賬準備 | $ | 9.6 | | | $ | 0.3 | | | $ | (0.4) | | | $ | 1.2 | | | $ | — | | | $ | 10.7 | |
| 2022 | | | | | | | | | | | |
| 壞賬準備 | $ | 10.7 | | | $ | 6.9 | | | $ | (0.4) | | | $ | — | | | $ | (1.7) | | | $ | 15.5 | |
