新聞稿審查業績截至2023年12月31日的年度關鍵特點首席執行官Gold Fields首席執行官邁克·弗雷澤的聲明是一家運營質量良好的企業，由才華橫溢、敬業的員工經營，他們深切關注自己所做的工作，並致力於為所有利益相關者創造價值。我於2024年1月1日加入Gold Fields，從那以後，我有機會參觀了我們的大部分業務並與來自全球的團隊會面。我很高興地向大家報告，在截至2023年12月31日的財年中，儘管該行業面臨運營挑戰和持續的通貨膨脹阻力，但Gold Fields仍按其最初的成本指導。集團全年應佔產量（不包括Asanko）為2244萬美元黃金當量盎司（Moz），為2.250Moz至2.300Moz的指導區間的99.7％，而集團總維持成本（AISC）為每盎司1,295美元，好於1300美元/盎司至1,340美元/盎司之間的指導區間，原因是匯率疲軟在一定程度上緩解了通貨膨脹壓力。集團總成本（AIC）為1,512美元/盎司，也在1,480美元/盎司至1,520美元的指導範圍內。但是，由於我們尚未消除業務中的嚴重傷害和死亡人數，我們的安全績效尚未達到我們力爭的水平。令人深感悲痛的是，我們不得不報告在過去12個月中在行動中受重傷的三名同事喪生。這痛苦地提醒了我們在Gold Fields的所有人，同事的安全和福祉必須仍然是我們所有人的當務之急。我們向在我們的行動中喪生者的家人、朋友和同事表示衷心的慰問。有利的澳元和南非蘭特匯率以及2023年每盎司1,942美元（2022年：1,785美元/盎司）的強勁金價為我們的財務表現提供了顯著的利好因素。在本報告所述年度，我們報告了穩定的正常收益為9億美元（2022年：8.6億美元），運營產生的自由現金流為10.02億美元（2022年：8.55億美元）。這使我們能夠宣佈2023年的總股息為7.45蘭特/股，而2022年支付的總股息為7.45蘭特。這相當於我們正常化收益的40.1％，符合我們支付正常化收益的30-45％作為股息的政策。我們意識到，黃金價格和匯率的不利因素不會持續下去，該行業的有利定價週期可能會發生轉變。因此，我們致力於繼續建立具有彈性的業務，通過價格週期為股東提供有競爭力的回報併為利益相關者提供可持續的價值。這意味着要嚴格控制我們如何分配資本（並管理短期回報和長期投資業務之間的權衡），以可持續的方式降低成本（通過審查我們的組織結構、創新和現代化），更換礦產儲量，尋求增值增長機會以最大限度地提高我們投資組合的價值和質量。我們將在實現2030年環境、社會和治理（ESG）目標的同時做到這一點，這些目標側重於安全與健康、多元化、利益相關者價值創造、尾礦管理、脱碳、負責任的水資源管理。• 金礦在《星期日泰晤士報》前100名公司中排名第一。• 宣佈的末期股息為每股420美分。• Salares Norte項目延遲。• 宣佈了2030年的範圍3減排目標。• 處置Asanko和Rusoro持有的。3.67億美元調整後的自由現金流*經調整後的運營自由現金流9億美元正常化收益**2304萬盎司應佔產量為1295美元每盎司總維持成本為1,512美元 • 經營活動產生的現金流減淨資本支出、環境支出、租賃付款和贖回Asanko優先股。**利潤不包括外匯、金融工具和非股權的損益。扣除税收和非控股權益影響後的經常性項目約翰內斯堡，2024 年 2 月 22 日：Gold Fields Limited（紐約證券交易所和紐約證券交易所代碼：GFI）宣佈，截至2023年12月31日止年度母公司所有者的應佔利潤為7.033億美元（每股0.79美元）。相比之下，截至2022年12月31日止年度的利潤為7.11億美元（每股0.80美元）。末期股息為每股420美分（總額）的99％，將於2024年3月18日支付，截至2023年12月31日止年度的總股息為每股745南美分（總額）。

我們戰略的一個關鍵疊加層是嚴格的資本配置。作為優先事項，我們投資於現有業務，以確保安全可靠的生產，同時保持投資級信用評級。接下來將獲得資金的將是股東回報，其基礎股息與正常收益掛鈎。此後，增長機會（包括運營改善、有機增長、收購和壽命延長）將與以特別股息和使用多餘現金的股票回購為形式的額外股東回報競爭。我們為業務設定了今年要實現的以下關鍵優先事項：• 確保員工的人身和心理安全 • 安全交付實現我們的生產和成本目標 • Salares Norte的交付 • 在實現2030年ESG目標方面繼續取得進展 • 繼續提高我們投資組合的價值和質量 2023年Gold Fields發生了幾次重要的領導層變動，今年還將任命更多高管，我們宣佈退休兩名執行副總裁和我們的首席財務官保羅·施密特。填補這些職位的搜尋工作進展順利，預計將在2024年上半年進行任命。我們領導層的更替率相對較高，這是由於長期任職的高管因個人原因辭職或與年齡相關的退休所致。值得注意的是，在這段變革時期，我們礦山的運營表現仍然強勁，這反映了組織深層存在的能力。我現在將詳細介紹我們三大戰略支柱下的2023年業績和2024年的重點領域。支柱1：通過人才和創新最大限度地發揮現有資產的潛力確保員工的健康和安全員工的安全和健康仍然是我們的首要和最重要的價值，我們致力於確保每個人每天都能安全健康地回家。沒有什麼比這更重要了。我們對行動中發生的致命事件深感悲痛。2023 年，我們在加納的塔爾誇礦發生了兩起死亡事件，均涉及在現場工作的承包商。此外，我們在重建塔爾誇的T＆A體育場期間記錄了一起致命事件，該項目由加納金礦基金會資助。年底之後，即2024年1月2日，南非南深的一名無軌機械主管在一次與無軌設備有關的事件中在地下受了致命傷。我們向在我們的行動中喪生者的家人、親人和同事表示衷心的慰問。儘管多年來我們齊心協力，但我們仍無法消除業務中的嚴重傷害和死亡人數。我們將繼續為此努力，並已啟動對整個集團的安全文化、流程、系統和實踐的獨立審查，該審查的結果將使我們能夠確定差距、高風險領域和機會，以確保員工的安全。這對於加快我們的安全旅程和在整個組織中建立標準安全方法至關重要。我們對員工健康和安全的承諾延伸到心理健康，這是建立更安全、更具包容性和更受尊重的工作場所的關鍵。正如先前報道的那樣，Gold Fields對2022年我們員工在工作場所的生活經歷進行了獨立審查，並於2023年8月報告了伊麗莎白·布羅德里克公司的這次審查的結果。我們正在執行本次審查的所有建議，管理層和董事會正在密切監測審查的進展。我們將繼續在這方面進行透明的參與和報告，並將在2026年進行後續獨立審查。EB&Co報告的調查結果和計劃中的安全審查構成了我們始於2022年初的轉型文化之旅不可或缺的一部分。這段名為 Gold Fields Way 的旅程將安全和尊重的工作場所作為其兩個優先主題，並將員工的整體安全和福祉作為其不可逆轉的基礎。最大限度地利用現有資產以提供優質的盎司金礦在我們的司法管轄範圍、資產質量（AIC 和壽命）和每盎司產量的盈利能力方面處於有利地位。隨着Salares Norte的發展以及South Deep的年產量增加到380koz，我們的生產基地將在未來24個月內增長20％。重要的是，這種增量產量帶來了極具競爭力的總成本，並將提高投資組合的整體質量並增加業務的現金產生。我們的生產基地以澳大利亞資產為支撐，預計至少在未來十年中，澳大利亞資產每年將繼續生產約1Moz。隨着時間的推移，該資產組合在取代因生產而耗盡的礦產儲量方面有着良好的記錄。我們將繼續展示這些資產的潛力，並相信儲量的進一步增長，尤其是聖艾夫斯無敵礦和格蘭尼史密斯小袋鼠礦牀的儲量將進一步提高這部分業務的估值。但是，在接下來的10年中，我們預計將進行更深入的採礦，並正在創新以提供延長壽命的機會。在加納，Tarkwa作為我們投資組合中最大的礦山，至少在未來10年內可以繼續獨立交付約480koz的年產量。Tarkwa/Iduapriem合資企業目前正在進行中，正在等待加納政府的批准。該合資企業將進一步利用運營效率來釋放更高的黃金品位，並將壽命延長至至少18年。合併後的礦山（以 100% 為基礎）預計前五年的年產量約為900koz，在剩餘運營壽命內每年產量約為600koz。在下面的支柱3下，我們提供了合資企業的最新進展。South Deep在礦山重置後處於更好的立足點，其年產量預計將達到380koz，預計該礦將在2026年下半年以穩定的月運行速度達到該水平。該礦資源豐富，壽命長，為長壽生產優質盎司提供了難得的機會。我們正在管理達芒和塞羅科羅納礦山（非核心）的未來，其方式將為金礦創造價值，並對各利益相關者負責。我們正在考慮替代方案來最好地實現這一目標，並將繼續保持市場在這方面的評估。我們最近將加納阿桑科礦45％的實際權益出售給了我們的合資合作伙伴Galiano Gold，總對價為1.7億美元，外加Nkran礦牀未來生產的1％的冶煉廠淨特許權使用費，以及以6200萬美元的價格出售我們在多倫多證券交易所上市的魯索羅礦業24.35％的權益，這是我們精簡投資組合戰略的一部分。出售非核心資產可以籌集更多資金，使我們能夠將資本和資源投資於戰略一致的增值機會。資產優化我們的資產優化計劃越來越受歡迎，我們的每項業務都確定了未來兩年的舉措，以提高運營效率和績效，改善礦石運送和金屬回收率，高效使用能源，優化可再生能源的使用。預計從2024年起，這些舉措將從中受益。隨着我們的資產優化計劃的成熟，我們將通過現代化和部署適當技術，確定對採礦方式的突破性和變革性改進。隨着持續的通貨膨脹侵蝕利潤率和估值以及採礦業格局的演變，這些對於我們業務的長期可持續性至關重要。2 Gold Fields審查了截至2023年12月31日的年度業績

支柱2：在我們對ESG的主要承諾的基礎上，Gold Fields已將ESG納入其運營，併為其六項優先承諾設定了2030年的目標：• 安全、福祉和環境；• 性別多元化；• 利益相關者價值創造；• 脱碳；• 尾礦管理；以及 • 水資源管理。下表描述了2023年在這些優先事項下的表現。年底 ESG 優先領域 2030 年目標 2023 年目標 2022 年安全、福祉和環境死亡人數1 0 2 1 重傷 0 6 5 3—5 級環境事件 0 0 0 性別多元化女性代表性 30% 25% 23% 利益相關者價值創造總價值創造惠及東道社區 30% 31% 27% 惠及東道社區的傳統計劃 6 1 正在實施中 0 脱碳淨減排量 (%) (30)% (4)% +1% 絕對減排量 (%) (50)% (12)% (18)% 尾礦管理 2025 年尾礦管理全球行業標準 (GISTM)：完整GISTM 合規性優先 TSF 報告已完成按計劃將上游活躍的 TSF 從 5 降至 3 3 5 5 水資源管理水資源回收/再利用 (%) 80% 74% 75% 淡水抽取 (GL) 7.8 8.8 8.5 1 指運營中報告的死亡人數。2023年，我們在多個領域取得了顯著進展：• 截至年底，我們的女性員工人數達到25％，而去年同期為23％，其中50％以上的女性擔任核心採礦職位。• 2023年集團對國民經濟的價值分配為38億美元。在這一價值分配中，10億美元（佔總額的31％）是通過就業、採購和社會投資提供給東道社區的。在環境方面，Gold Fields在脱碳之旅中取得了長足的進步。2023 年，範圍 1 和 2 的二氧化碳排放量比 2022 年的水平下降了 5%，這是我們在過去四年中對可再生電力項目的投資所實現的顯著減少。2023年，可再生能源佔集團層面電力消耗的17％（2022年：13％），其中可再生能源佔我們位於祕魯的塞羅科羅納礦的100％的電力消耗，澳大利亞阿格紐礦的50％和南深電力消耗的15％。我們在實現到2030年（從2016年的基準開始）將排放量減少30％的目標方面正在取得有意義的進展。到2023年底，我們比基數低了4％。2024年2月，我們的董事會批准在澳大利亞聖艾夫斯礦建設可再生能源微電網項目，預算約為2.96億澳元（合1.95億美元）。微電網是集團投資組合中最大的微電網，將包括42兆瓦的風能和35兆瓦的太陽能，一旦在2025年底投入運營，將提供該礦73％的能源需求。與2016年礦山的基準相比，它將在2030年將聖艾夫斯範圍1和2的排放量減少約50％。我們脱碳之旅中的一個關鍵要素是在我們的供應鏈中減少排放，即所謂的範圍 3 排放。2023年11月，Gold Fields宣佈了其2030年的目標，即在2022年的基礎上淨減少範圍3的排放量10％。根據ICMM的新範圍3方法定義目標的基準研究確定，金田2022年範圍3的總排放量為9.8萬噸二氧化碳當量，佔其2022年26.96萬噸二氧化碳當量的36％。36％的水平比先前報告的25％有所增加。Gold Fields於2023年5月宣佈了一項為期五年的12億美元循環信貸額度（RCF），該額度符合公司的戰略和2030年的3項ESG目標。2023年10月，宣佈了第二筆可持續發展掛鈎貸款，該貸款由10家澳大利亞和國際銀行組成的銀團支持，指標相同。該澳大利亞貸款是當地採礦業首批與可持續發展相關的貸款交易之一，也是該國金礦開採公司的第一筆貸款。支柱3：提高資產組合的價值和質量值得強調的是，我們投資組合的增長是由質量和價值推動的，不一定是產量。這意味着將增長的重點放在每盎司的現金流上，而不僅僅是銷量和我的壽命。我們很幸運，我們的投資組合中有一系列處於不同執行階段的高質量增長項目，我們將在下面討論。此外，我們完全預計，未來幾年黃金行業將進一步整合。我們希望在這次整合中處於機會主義地位，並正在探索增值收購、附加機會和戰略合資企業，以補充儲備，提高我們當前資產組合的價值和質量。同時，我們將審查投資組合中未達到所需現金流回報率且擴大儲備潛力有限的資產。Salares Norte項目Salares Norte項目為我們的投資組合帶來了顯著的增長和價值提升。由於Covid-19疫情、惡劣天氣條件、供應鏈限制和施工勞動力短缺的影響，該項目經歷了幾次延誤，現已完成99.4％的機械施工，包括預調試、調試和項目移交給運營團隊，目前正在進行中。採礦工作在整個 2023 年繼續按計劃進行，到年底累計運送了 872 萬噸廢物，庫存中有 230 萬噸含有 520koz 黃金當量的廢物。正如2023年12月28日宣佈的那樣，勞動力可用性以及對預調試和調試活動相互依存關係的低估最近推遲了該項目第一批黃金的交付及其隨後的啟動。自今年年初以來，我們在現場勞動力可用性方面取得了進展，並解決了關鍵的調試延遲問題。第一批過濾（幹堆）尾礦於 2024 年 2 月交付，這是預調試過程中的一個關鍵里程碑。該項目計劃已經更新，並經過獨立專家的審查，他們確認他們同意在2024年4月之前交付第一批黃金的項目計劃。審查的第二階段正在進行中，預計將很快完成，該階段將確認上調時間表。我們預計，2024年，按AIC計算，黃金當量產量為250koz，為每盎司1,790美元——每當量盎司1,850美元。2025年的產量預計為580koz。3

礦山壽命的前五年（2025年至2029年）的平均黃金當量產量預計為每年485koz，AIC為每盎司790美元（按2024年的貨幣計算）。礦山生命週期（2025年至2033年）的黃金當量盎司產量預計為360koz，AIC為每盎司820美元（按2024年的貨幣計算）。2023年期間，該項目花費了4.38億美元，包括3.95億美元的資本支出、2900萬美元的勘探支出、200萬美元的營運資金和1300萬美元的其他成本。項目總資本成本已修訂為11.8億美元至12億美元（從之前的10.4億美元），這主要是由於承包商成本上漲，承包商費率上漲，現場承包商增加以及第一批黃金的交付延遲了四個月，加大了產量。我們將繼續投資於該項目區域內的勘探，以延長礦山壽命的生產管道。2023 年進行了超過 15,000 米的勘探鑽探，而 2022 年為 18,836 米。1月下旬，我們收到了最後一批所需許可證，可以重新開始捕獲龍貓，並將龍貓從北薩拉雷斯的未來礦區遷出。我們將在2月下旬啟動該計劃，由獨立環境專家執行和監督。Tarkwa/Iduapriem合資企業我們將繼續與加納政府合作，爭取必要的批准，以支持Tarkwa/Iduapriem合資企業的實施，該合資企業在大量礦產資源的支持下，有可能創建非洲最大的金礦。它不僅將為兩家公司帶來價值，而且還將以其跨越近二十年的礦山生命週期的税收和特許權使用費支付和分配的形式為政府帶來價值。至關重要的是，擬議的合資企業將以就業、採購和基礎設施投資的形式為當地社區帶來經濟機會，持續時間比礦山繼續單獨運營的時間更長。我們對合資企業的成功完成保持樂觀態度，並正在與AngloGold Ashanti密切合作，制定合併後礦的整合計劃。加拿大魁北克的意外收入項目是與加拿大奧西斯科礦業公司 50:50 的合資企業，是金田與奧西斯科礦業合作在備受追捧的一級採礦管轄區開發世界一流礦體的一個難得的增長機會。該項目的環境影響評估已於2023年12月提交給監管機構，預計將在2024年底/2025年初做出決定。一旦環境影響評估（EIA）獲得批准，該礦的建設將開始，金礦將結算3億加元的收購價格的餘額。Windfall的目標是在目前的10年礦山壽命內每年生產約300koz的黃金。它目前擁有約370名員工，其中230名是承包商。該項目通過一條長達95公里的電力線分配水電，該電力線由瓦斯瓦納皮的克里原住民擁有和運營，該項目位於其傳統土地上。作為與奧西斯科礦業合作的一部分，Gold Fields還收購了奧西斯科極具前景的Urban Barry和Quévillon地區勘探礦權50％的權益，總面積約為2400平方公里。這些項目將與Osisko共同勘探和共同開發，Gold Fields為合作伙伴關係前七年的首次7500萬加元的區域勘探提供了資金，之後將按照 50:50 的比例分攤勘探費用。2023年全年正常化收益同比增長5％，至9億美元或每股1.01美元（2022年：8.6億美元或每股0.97美元），而2023年的總體收益同比下降21％，至8.37億美元或每股0.94美元（2022年：10.61億美元或每股1.19美元）。2022年的總體收益包括Yamana分期費的一次性淨收益，即2.02億美元（每股0.23美元）。2023年的基本收益同比下降1％，至7.03億美元或每股0.79美元（2022年：7.11億美元或每股0.80美元），其中包括1.57億美元（2022年：3.8億美元）的資產和投資的税後減值。美元/蘭特的平均匯率從2022年的16.37蘭特下跌了13％，至2023年的18.45蘭特。澳元/美元的平均匯率從0.69美元下跌了4％，至0.66美元。根據我們的股息政策，將正常收益的30％至45％作為股息支付，我們宣佈末期股息為每股420澳分。這使全年宣佈的股息總額達到每股745南澳分（2022年：每股745南澳分）。2022年的股息包括每股185澳分，與終止的雅瑪納競標中獲得的税後減免費有關。2023年，Gold Fields通過經營活動減去淨資本支出、環境支出、租賃付款和贖回3.67億美元Asanko優先股產生的現金流（2022年：4.31億美元）。2023年，淨負債增加了3.2億美元，年底達到10.24億美元，淨負債與調整後的息税折舊攤銷前利潤比率為0.42。相比之下，淨負債餘額為7.04億美元，截至2022年12月底，淨負債與調整後息税折舊攤銷前利潤的比率為0.29倍。不包括租賃負債，截至2023年底，核心淨負債為5.88億美元。區域概述澳大利亞金礦的澳大利亞業務在2023年又實現了一年的強勁運營表現，再次超過了1Moz的年產量水平。黃金產量與2022年持平，為1,062koz。受採礦相關通貨膨脹的推動，總成本從2022年的1,659澳元（1,150美元/盎司）增長了14％，至2023年的1,886澳元/盎司（1,253美元/盎司）。澳大利亞地區在2023年產生的調整後自由現金流為4.86億美元，比2022年的4.31億美元高出13％。格魯耶爾礦在2023年因未能實現計劃中的資本和廢物轉移而受到影響。西澳大利亞緊張的勞動力市場影響了格魯耶爾吸引和留住熟練採礦操作員、維護人員和主管的能力，尤其是支持計劃增加的產量規模。承包商管理層、Gold Fields高管和我們的合資夥伴Gold Road一直在共同幹預，以期在2024年加快實施業務計劃。南非南部深海地區今年開局艱難，2023年第一季度發生了兩起地面墜落事故，影響了產量。關鍵技能的短缺，尤其是長孔鑽機的操作員和工匠的短缺，使情況雪上加霜。隨着我們發佈2022年上半年的業績，這些挑戰導致對南方深海的預期下降，2023年新的指導方針定為10,000千克（321koz）。黃金產量從2022年的10,200千克（328koz）下降了2％，至2023年的10,021千克（322koz）。總成本從2022年的713,624蘭特（1,356美元/盎司）增長了12％，至2023年的800,097蘭特/千克（1,349美元/盎司），這主要是由於攤銷和折舊前的銷售成本上漲以及黃金銷售的減少，但部分被較低的資本支出所抵消。2月初，South Deep還與有組織勞工簽署了將其目前的3年工資協議延長兩年的協議。該協議旨在平衡公司和員工的利益，並在2026年之前為運營帶來急需的確定性和穩定性。令人鼓舞的是，調整後的自由現金流從2022年的21億蘭特（1.29億美元）增長了78％，至2022年的38億蘭特（2.04億美元）。這是該礦連續第五年實現正自由現金流。加納總產量（不包括阿桑科）從2022年的762koz下降了8％，至2023年的704koz，這要歸因於Huni和Lima Kwesi Gap礦坑的完工以及低品位庫存的加工增加，達芒的產量下降。總成本從2022年的每盎司1,198美元增長了15％，至2023年的1377美元/盎司，其中包括對達芒3,400萬美元的NRV庫存減記。該地區在2023年產生的調整後自由現金流（不包括阿桑科）為2.38億美元，比2022年的2.19億美元高出8％。如前所述，2023年12月，我們宣佈將我們在阿桑科金礦45％的實際權益出售給我們的合資夥伴加利亞諾·戈爾德。該交易的結構使Gold Fields獲得了8500萬美元的預付款（以現金和Galiano股票結算），其餘金額將分三筆未來支付。此外，一旦滿足某些條件，我們將從Nkran礦牀的未來生產中獲得1％的淨冶煉廠特許權使用費。我們預計該交易將於2024年上半年完成。截至2023年12月31日止年度的4份金礦業審查業績

祕魯塞羅科羅納的當量黃金產量從2022年的261盎司下降了8％，至2023年的239koz，這是由於品位和加工噸數較低以及銅/金價格換算係數降低。每當量盎司的總成本從2022年的每當量盎司998美元增長了15％，至每當量盎司的1,146美元。Cerro Corona在2023年產生的調整後自由現金流為7500萬美元，與2022年的7600萬美元基本持平。儲量和資源更新集團應佔黃金計量和指示專屬礦產資源從2022年12月31日的31.1摩茲下降2.4％，至2023年12月31日的30.3萬盎司，而可歸因推斷獨家礦產資源下降8.4％，至10.2Moz（2022年12月31日：11.1Moz）。截至2023年12月31日，集團應佔已探明和可能的金礦儲量下降了3.1％，至44.6Moz（2022年12月31日：46.1Moz）。扣除枯竭後的資源和儲備金減少的主要原因是枯竭和成本上漲。由於報告日曆發生了變化，以更好地協調業務規劃和儲備，對儲備金置換產生了一些影響。Cerro Corona礦產資源的顯著減少是由於計劃在2026年礦井尾礦開始後進行消毒。2023年5月，Gold Fields為資源和儲量建模業務提供了金屬價格表和匯率指導。由於澳元貶值（美元兑澳元匯率為0.65），於2023年10月對該指導方針進行了修訂。該變更已適用於澳大利亞所有業務的財務狀況，但尚未適用於儲備流程的各個方面。鑑於這一變更的時機已晚，澳大利亞業務尚未使用新的外匯匯率更新其物理數據和優化方案。礦產資源和礦產儲量補充文件將於2024年3月底與綜合年度報告一起發佈。2022年應佔探明和可能儲量礦產儲量 2023年同比變化百分比變動探明和可能儲量 (Moz) 46.1 44.6 (3.1)% 探明和可能儲量銅礦產儲量 (Mlbs) 398.4 336.0 (15.7)% 已探明和可能儲量 (Moz) 42.2 41.9 (0.1)% 礦產資源應佔資源 2023 年同比變動百分比變化金礦產資源測定和顯示 (Moz) 31.1 30.3 (2.4)% 金礦資源推斷 (Moz) 11.2 10.2 (8.4)% 銅礦產資源測定和指示（Mlbs）299.6 —（100.0）% 銅礦產資源推斷（Mlbs）1.1 —（100.0）% 測定和指示的銀礦產資源（Moz）2.5 2.2（12.3）% 銀礦產資源推斷（Moz）0.5 0（83.8）% 公司的礦產資源和礦產儲量是在集團主管人員朱利安的監督和審查下根據SAMREC和SEC法規估算和編制的 Verbeek和Jason Sander，他們是Gold Fields企業技術服務團隊的成員。他們都同意以所呈現的形式披露這些陳述。鑑於Salares Norte的剩餘項目資本、聖艾夫斯的可再生能源微電網以及整個投資組合中維持資本支出水平的提高，以維持集團的生產基礎，2024年展望和2024年指引仍然是Gold Fields又一個重要的資本支出年度。根據我們即將在2024年出售Asanko45％的實際權益，將不為股票賬户的被投資方提供任何指導。因此，集團指導不包括我們在Asanko合資企業中的股份。2024年，可歸黃金當量產量（不包括阿桑科）預計將在2.33Moz至2.43Moz（2023年可比為2.24Moz）之間。AISC預計在每盎司1,410美元至1,460美元之間，AIC預計在每盎司1,600美元至1650美元/盎司之間。維持資本支出中包括聖艾夫斯可再生能源項目的2億澳元（1.32億美元）。不包括這個約為60美元/盎司的可再生微電網項目，AISC的區間將為1350美元/盎司——1,400美元/盎司，AIC的區間為1,540美元至1,590美元/盎司。我們2024年指引中使用的匯率為：18.70盧比/美元、0.66美元/澳元和0.75加元/美元。計算特許權使用費以及銅和銀副產品的金屬價格假設是：金價2,050美元/盎司（3,100澳元/盎司，1,200,000蘭特/千克）；銅價8,500美元/噸，白銀價格23美元/盎司。AIC的上漲是由於主要在格魯耶爾、聖艾夫斯和南深地區的持續資本支出增加，以及通貨膨脹導致攤銷和折舊前的銷售成本增加主要集中在聖艾夫斯、達芒和塔爾誇的黃金庫存增長以及黃金庫存的變動，但部分被產量的增加所抵消。該集團今年的總資本支出預計為11.30億美元至11.0億美元。持續資本預計為8.6億美元至8.9億美元。維持資本從2023年的6.92億美元增加主要是由以下因素推動的：• 2024年將在可再生微電網項目上花費2億澳元（1.32億美元）；• 聖艾夫斯的開發和基礎設施資本增加；• 格魯耶爾的資本廢物處理增加；以及 • South Deep的礦山基礎設施升級和機隊更換。非持續資本支出預計為2.7億美元至3億美元，其中最大的部分是Salares Norte項目資本為1.48億美元，Windfall項目資本為5600萬美元，餘額與澳大利亞地區的各種增長項目有關。以上內容受安全性能影響，安全性能限制了與安全相關的停工和第70頁前瞻性陳述的影響。邁克·弗雷澤首席執行官 2024 年 2 月 22 日 5

主要統計數據美元季度末數字除非另有説明，否則以百萬計 2023 年 12 月 2023 年 12 月 2023 年 12 月 2022 年 12 月黃金產量* 盎司 (000) 608 542 601 2,304 2,399 — 持續經營盎司 (000) 594 526 586 2,244 2,322 — 已停止經營盎司 (000) 14 16 15 60 77 噸研磨/處理 000 10,653 10,638 438 43,052 42,199 — 持續業務 000 9,984 10,225 9,955 40,315 39,576 — 已終止業務 000 669 708 683 2,737 2,623 收入（不包括淺野）1,987 美元/盎司 1,924 1,736 1,942 1,785 成本黃金庫存變動、攤銷和折舊（不包括阿桑科）前的銷售額為美元/噸 54 48 50 51 49 AISC# 美元/盎司 1,372 1,381 1,295 1,055 1,105 — 持續經營業務美元/盎司 1,356 1,380 1,289 1,289 1,289 1,097 — 已終止業務 2,060 美元/盎司 1,217 1,346 美元/盎司 1,632 美元 22 1,298 1,512 1,320 — 持續經營業務美元/盎司 1,618 1,622 1,300 1,507 1,317 — 已終止業務美元/盎司 2,248 1,227 1,672 1,435 淨負債百萬美元 1,024 1,141 704 1,024 704 淨負債（不包括租賃負債）588 749 310 588 310 淨負債至調整後的息税折舊攤銷前利潤率 0.42 0.48 0.29 0.29 調整後的自由現金流為百萬美元 367 431 歸屬於母公司所有者的利潤/（虧損）百萬美元 703.3 711.0 — 持續經營業務百萬美元 7222 698.0 — 已終止業務歸屬於母公司美國股東的每股利潤/（虧損）79 80 — 持續經營業務美國 81 79 已終止業務美國 c.p.s. (2) 1 歸屬於母公司所有者的總體收益為百萬美元 837.3 1,061.0 美元 — 持續經營業務 809.3 美元 1,048.0 — 已終止業務百萬美元 28.0 13.0 總體收益歸屬於母公司所有者的每股美國c.p.s. 94 119 —持續經營業務美國c.p.s. 91 118 —已終止業務美國c.p.s. 3 1 歸屬於母公司所有者的正常利潤為百萬美元 899.9 860.1 — 持續經營業務百萬美元 871.9 847.1 — 已終止業務美國c.p.s. 28.0 13.0 歸屬於母公司所有者的正常每股利潤 101 97 — 持續經營美國c.p.s. 98 96 — 已終止的業務美國c.p.s. 3 1 * 此表中生產的黃金為可歸屬，包括Gold Fields在Asanko的45％的份額。# 請參閲第 51 頁。截至2023年12月31日，除加納的塔爾誇和達芒（90.0％）、南非的South Deep（96.43％）、祕魯的Cerro Corona（99.5％）、格魯耶爾合資公司（50％）和Asanko合資公司（45％的股權）外，所有業務均為全資控股。本報告中生產和銷售的黃金包括約佔集團產量5％的銅金當量。關鍵統計表中的AISC和總AIC包括所有金礦業務、項目和辦公室。數字可能不相加，因為它們是獨立四捨五入的。截至2023年12月31日止年度的6份Gold Fields審查業績

所有成本對賬美元季度末數字除非另有説明 2023 年 12 月 2023 年 12 月 2023 年 12 月 2023 年 12 月 2022 年 12 月採礦業務的 AIC（第 51—52 頁）美元/盎司 1,321 1,389 1,119 1,277 1,164 北索拉雷斯美元/盎司 243 173 169 192 143 採礦業務的總AIC 1,562 1,288 1,469 1,307 美元/盎司 36 48 — 21 — 公司和其他美元/盎司 32 12 10 22 13 AIC 總計美元/盎司 1,632 1,622 1,298 1,512 1,512 1,320 貨幣和金屬價格美元季度年終數字除非另有説明，否則以百萬計 2023 年 12 月 2023 年 12 月 2023 年 12 月 2022 年 12 月 1-ZAR 18.65 18.45 16.37 澳元-美元 0.65 0.66 0.66 0.69 黃金價格（美元/盎司）1,987 1,924 1,736 1,942 1,785 銅價（美元/噸）8,169 8,356 8,006 8,483 8,816 截至2023年12月的年度已發行股票數量紐約證券交易所—（GFI）—截至2023年12月31日893,540,813股區間—年度9.05美元—17.40美元—全年平均成交量893,318,864美元平均成交量—年度5,073,079股/天自由流通量100％JSE Limited —（GFI) ADR 比率 1:1 區間——年份 ZAR163.82 — ZAR323.13 彭博社/路透社 GFISJ/GFLJ.J 平均成交量——年度 3,135,791 股/日的預估財務信息本新聞稿包含與集團財務業績、財務狀況表和現金流有關的某些非國際財務報告準則財務指標，以向用户提供集團用於評估業績的相關信息和指標。非國際財務報告準則財務指標是所有相關會計準則中定義或規定的財務指標以外的財務指標。如果這些指標不是從經審查的Gold Fields Limited截至2023年12月31日止年度簡明合併財務報表中包含的分部披露中提取的，則這些衡量標準構成了JSE Limited上市要求方面的預計財務信息，由集團董事會負責。它們僅用於説明目的，由於其性質，可能無法公平地反映Gold Fields的財務狀況、權益變化、經營業績或現金流。此外，這些衡量標準可能無法與其他公司使用的類似標題的衡量標準相提並論。使用的關鍵非國際財務報告準則指標包括歸屬於母公司所有者的正常化利潤、歸屬於母公司所有者的正常化每股利潤、淨負債（包括和不包括租賃負債）、調整後的息税折舊攤銷前利潤、持續資本支出、非持續性資本支出、調整後的自由現金流、全部維持和總成本。新聞稿附帶的説明中列出了編制這些信息所依據的適用標準。該集團的審計師——普華永道會計師事務所——報告了這份暫定財務信息。他們的無資格審計師報告載於本報告第67頁。7

截至2023年12月31日的集團年度的業績與截至2022年12月31日的年度對比健康與安全員工的安全是我們的首要價值觀，因此，我們不得不在2023年報告兩起運營死亡事故（2022年：1起）和六起重傷（2023年：5起），令人深感悲痛。我們在上半年的業績中報告了一起涉及塔爾誇礦承包商的致命事件。不幸的是，2023年8月30日，一名承包商的自卸車操作員在同樣位於塔爾誇的Underlap廢石堆放場在夜班作業中受了重傷。此外，2023年上半年，塔爾誇的T＆A體育場發生了一起非運營致命事件。我們向死者的家人、朋友和同事表示衷心的同情和慰問。該集團的年度總可記錄傷害頻率（TRIFR）為2.01，延續了近年來的下降趨勢。儘管多年來我們齊心協力，但我們仍無法消除業務中的人員傷亡和重傷人數。我們已啟動對整個集團的安全文化、流程、系統和實踐的獨立審查，該審查將於2024年上半年進行。年終安全 2023 2022 2021 死亡人數 2 1 1 重傷1 6 5 9 TRIFR2 2.01 2.04 2.16 1 嚴重傷害是指工傷是指工傷導致工作損失 14 天或更長時間並導致一系列傷害，詳情請見 goldfields.com/safety.php 2 TRIFR =（死亡 + 失時傷害3 + 限制性工傷4 + 經過醫學治療的傷害5）x 1,000,000/ 工作時數。3 工時損失工傷（LTI）是一種與工傷有關的傷害，導致員工或承包商在工作當天之後的一天或多天內無法上班受傷。員工或承包商無法履行任何職能。4 限制性工傷 (RWI) 是指員工或承包商遭受的工傷，導致員工或承包商從受傷後的第二天起在整個工作日內無法履行一項或多項日常職能。僱員或承包商仍然可以履行其部分職責。5 醫療傷害（MTI）是指員工或承包商遭受的工傷，該員工或承包商在接受治療後被視為適合在治療/再治療後的下一個日曆日立即恢復正常工作。環境2023年未報告嚴重的環境事件（3—5級），延續了前幾年的趨勢。我們上一次發生嚴重的環境事件是在2018年。2021年，該集團宣佈了2030年的兩項與水相關的目標。實現這些目標的業績仍步入正軌：• 2023年回收/再利用的水佔74％（2022年：75％）。目標：2023年：75％；2030年：80％。• 淡水使用量比2018年的基準減少了39％（2022年：41％）。目標：2023 年：31%；2030 年：45%。塔爾誇正在進行的節水計劃促進了良好的表現，但與2022年相比，2023年這兩個指標的表現都略有下降，部分原因是South Deep的地下過濾廠沒有滿負荷處理水，非法礦工破壞了其飲用水管道。集團的能源支出為4.05億美元（佔運營成本的19％），2023年為163美元/盎司，而2022年為4.24億美元（佔運營成本的21％）和165美元/盎司，這反映了2023年燃料價格的下降和可再生能源消耗的增加。集團能源消耗量保持不變，為14.1千萬億焦耳（PJ）。相比之下，2022年實現了1.3億焦耳（佔2023年能源使用量的9％）的節能，而2022年為1.1兆焦耳（佔能耗的8％）。2023 年，範圍 1 和 2 的二氧化碳排放量為 160 萬噸，比 2022 年低 5%。這比我們在2021年宣佈的2030年減排目標所使用的2016年基準低了4％。範圍 1 和 2 的二氧化碳排放強度從 2022 年的 668 千克二氧化碳每盎司提高到 656 千克二氧化碳每盎司。減少碳排放的主要原因是我們的許多業務增加了可再生電力的使用。2023年，可再生能源佔集團層面用電量的17％（2022年：13％），其中可再生能源佔我們在澳大利亞的Agnew礦消耗的電量的50％以上，佔South Deep電力消耗的15％。我們在祕魯的塞羅科羅納礦的水力發電供應再次獲得了 100% 可再生能源認證。South Deep 的風力試驗和環境影響評估仍在繼續。董事會批准在聖艾夫斯建設價值1.95億美元的可再生能源微電網，這將進一步推動我們減少範圍1和2排放的努力。2023年11月，我們宣佈了2030年的目標，將範圍3的碳排放量在2022年的基準基礎上淨減少10％。定義目標的基準研究確定，金田2022年範圍3的總排放量為9.8萬噸二氧化碳當量，佔其2022年26.96萬噸二氧化碳當量的總排放量的36％。36％的水平比先前報告的25％有所增加。監管機構於2023年6月批准了北薩拉雷斯龍貓救援和搬遷計劃。該計劃為期36個月，包括34項行動，目前正在實施中。根據我們在2020年的承諾，我們於2023年8月4日發佈了塔爾誇和塞羅科羅納礦山高優先級大壩的GISTM報告。儘管Gold Fields成功地解決了與物質大壩安全和環境有關的所有要素，但我們也確定了需要進一步改進的領域，特別是在社區參與和諮詢以及應對應急和備災方面的人權風險方面。到2025年，這些需要改進的領域將被關閉。年終環境 2023 2022 2021 環境事件 − 3—5 級 — — — 淡水抽取 (GL) 1 8.78 8.51 9.44 回收/再利用的水（佔總量的百分比）73.9 75.4 75.0 能耗 (PJ) 2 14.1 14.1 13.9 能量強度 (GJ/oz) 5.7 5.7 二氧化碳排放強度 (kg CO2/t 開採) 656 668 697 可再生能源佔總電量的百分比 17.2 13.5 4.3 1 僅與運營有關。2 千兆焦耳（1 PJ=1,000,000MJ）。3 二氧化碳排放包括範圍 1 和 2 的排放量4。4 範圍 1 的排放直接來自由其管理的來源公司。範圍 2 是公司在生產電力時產生的間接排放 8 Gold Fields 截至2023年12月31日的年度業績審查結果

Social Gold Fields繼續專注於最大限度地提高國內和東道社區的經濟影響。2023年，該集團對國民經濟的價值分配為38億美元，而2022年為39億美元。2023年，金田從國內供應商那裏的採購額為25億美元（佔總採購額的97％），而2022年為24億美元（佔總採購額的97％）。Gold Fields旨在通過就業、採購和社會投資維持為東道社區提供的價值。集團東道社區員工人數為8,834人，佔2023年員工總數（不包括項目和公司辦公室）的51％，而2022年為9,473人，佔員工總數的52％。團體房東社區的採購支出為8.52億美元（佔總支出的33％），而2022年為7.47億美元（佔總支出的31％）。2023年，我們東道社區的社會經濟發展（SED）項目支出總額為1700萬美元，而去年為2100萬美元。2023年，為東道社區創造的價值總額為9.98億美元，佔總價值創造的31％（2022年：9.13億美元；27％）。我們的2030年目標是總價值創造的30％。該集團已批准一系列遺留計劃，這些計劃將在礦山壽命結束後對東道社區產生積極影響。第一個計劃於 2023 年第四季度開始實施，第二個計劃於 2024 年開始。截至2023年12月31日，我們的員工總數為21,526人（包括項目和公司辦公室），包括6,297名員工和15,229名承包商，而2022年底的員工總數為23,084人。截至2023年12月底，女性佔Gold Fields員工的25％，而2022年底的這一比例為23％。我們略超過 54% 的女性員工在核心採礦活動中工作。2023年，我們員工的培訓支出總額為880萬美元，而2022年為890萬美元。年終社交 2023 2021 2021 房東社區採購（佔總數的百分比）33 31 31 東道社區勞動力（佔總數的百分比）51 52 54 社會經濟發展支出（百萬美元）17 21 16 在職女性（佔總數的百分比）25 23 22 培訓支出（美元/員工）1,400 1,411 1,397 9

收入應佔當量黃金產量（包括阿桑科）下降了4％，從2022年的2399莫茲降至2023年的2,304莫茲。淺光的可歸當量黃金產量下降了21％，從2022年的76,700盎司降至2023年的60,300盎司。Asanko的收入不包括在集團收入中，因為Asanko的業績是權益核算的。我們在澳大利亞業務的黃金產量從2022年的1,061,100盎司小幅增長到2023年的1,061,500盎司。格魯耶爾的黃金產量（按百分之百計算）增長了2％，從2022年的314,600盎司增加到2023年的32.2萬盎司，這是由於礦石加工量的增加。該集團在格魯耶爾的黃金產量份額從2022年的157,300盎司增加到2023年的16.1萬盎司，增長了2％。黃金銷量增長了3％，從2022年的156,400盎司增加到2023年的161,400盎司。Granny Smith的黃金產量從2022年的287,900盎司下降了1％，至2023年的283,900盎司，這是由於較低品位開採的產量下降了12％，但部分被加工礦石噸數的增加所抵消。黃金售出量下降了1％，從287,400盎司跌至284,400盎司。聖艾夫斯的黃金產量下降了1％，從2022年的376,700盎司降至2023年的371,800盎司。黃金銷量下降了1％，從373,200盎司跌至368,700盎司。在Agnew，黃金產量從2022年的239,200盎司增長了2％，至2023年的244,900盎司，這是由於加工的礦石噸數增加了12％，但產量下降了9％，部分抵消了這一增長。黃金售出量從238,700盎司增長了1％，至24.2萬盎司。在我們的南非地區，管理產量下降了2％，從2022年的10,200千克（327,900盎司）降至2023年的10,021千克（322,200盎司）。South Deep 的應佔產量從 2022 年的 9,836 千克（316,200 盎司）下降到 2023 年的 9,663 千克（310,700 盎司），下降了 2%。下降是由於礦山召喚係數和植物恢復係數低於計劃導致地下珊瑚礁產量降低。2023年黃金產量中包括減少568千克（18,300盎司）的黃金庫存。黃金銷量下降了2％，從10,200千克（327,900盎司）降至10,000千克（321,500盎司）。我們在西非的業務（不包括阿桑科）的託管黃金產量從2022年的761,600盎司下降了8％，至2023年的703,600盎司，這主要是由於哈尼和利馬奎西峽（LKG）礦坑開採的完成以及隨後低品位庫存的加工增加，達芒的產量下降。西非業務（不包括阿桑科）的黃金產量下降了8％，從2022年的685,400盎司降至2023年的633,300盎司。達芒的管理黃金產量從2022年的23萬盎司下降了34％，至2023年的15.26萬盎司，這是由於加工的礦石品位降低導致產量降低。黃金售出量下降了33％，從228,900盎司跌至152,600盎司。由於加工噸數增加和產量提高，塔爾誇的託管黃金產量從2022年的531600盎司增長了4％，增長了2023年的551,100盎司。黃金售出量從529,100盎司增長了4％，至548,100盎司。淺港的黃金產量從2022年的76,700盎司（45％基準）下降了21％，下降了2023年的60,300盎司（45％），這主要是由於收益率降低。黃金銷量下降了20％，從75,500盎司（45％的基準）降至60,400盎司（45％的基準）。祕魯管理的黃金當量總產量從2022年的260,500盎司下降了8％，至2023年的239,200盎司，這主要是由於加工噸數減少，加上加工的黃金品位較低以及銅的回收率降低。祕魯塞羅科羅納的可歸當量黃金產量從2022年的259,200盎司下降到2023年的23.8萬盎司，下降了8％。售出的黃金當量盎司下降了8％，從260,100盎司至238,200盎司。該集團（不包括Asanko）實現的平均美元黃金價格從2022年的1,785美元/每盎司上漲至2023年的1,942美元/平方盎司，上漲了9％。澳元黃金的平均價格上漲了13％，從每盎司2592澳元至每盎司2,937澳元；蘭特的平均金價上漲了22％，從943,581蘭特/千克上漲至1,149,066蘭特/千克。加納業務（不包括阿桑科）的平均美元黃金價格從2022年的1,806美元/盎司上漲至2023年的1,949美元/盎司，上漲了8％。扣除處理和煉油費用，塞羅科羅納的平均等值美元黃金價格上漲了13％，從2022年的每盎司1,671美元上漲至2023年的1,895美元/每平方盎司。澳元/美元的平均匯率下跌了4％，從1.00澳元=0.69美元跌至1.00澳元=0.66美元。美元/蘭特的平均匯率從2022年的16.37蘭特下跌了13％，至2023年的18.45蘭特。售出的黃金當量盎司（不包括淺光）下降了3％，從2022年的2.40Moz降至2023年的2.32Moz。由於金價上漲，收入從2022年的42.87億美元增長了5％，至2023年的45.01億美元，但部分被黃金銷售的減少所抵消。攤銷和折舊前的銷售成本攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的17.63億美元增加到2023年的19.52億美元，增長了11％，這主要是由於通貨膨脹的增長影響了所有地區，以及與2022年相比，2023年黃金庫存信貸與成本相比減少了7700萬美元，但部分被澳元和南非蘭特的疲軟所抵消。上述黃金庫存變動中包括對達芒庫存的3400萬美元淨可實現價值調整。不包括淨可變現價值減記，攤銷和折舊前的銷售成本增長了9％，從2022年的17.63億美元增至2023年的19.18億美元。2023年的有效礦業通脹率如下：截至2023年12月的通貨膨脹率澳大利亞 4.4% 南非 6.9% 加納（美國）7.3% 智利（美國）5.3% 祕魯（美國）0.6% 集團加權 5.3% 在我們的澳大利亞地區，攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的10.91億澳元（7.56億美元）增長了19％，至2023年的12.98億澳元（合862美元）對商品投入以及僱員和承包商成本的壓力。在格魯耶爾，攤銷和折舊前的銷售成本（按50％計算）從2022年的1.45億澳元（1.01億美元）增長了21％，至2023年的1.75億澳元（1.16億美元），這要歸因於黃金庫存費用和承包商費率的提高，但2023年開採的礦石和運營廢物減少導致的運營成本下降部分抵消了這一點。2023年，黃金庫存按成本收費（按50％計算）為1200萬澳元（800萬美元），而2022年的黃金庫存信貸成本為2200萬澳元（合1500萬美元），2022年庫存積累，而2023年則有所減少，因為採礦的重點是開採格魯耶爾礦的第四和第五階段。在Granny Smith，攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的2.93億澳元（2.03億美元）增長了15％，至2023年的3.38億澳元（2.24億美元）。這要歸因於礦石產量的增加，以及大宗商品投入以及員工和承包商成本的通貨膨脹壓力，包括承包商費率的提高。在聖艾夫斯，攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的3.87億澳元（2.68億美元）增長了27％，至2023年的4.91億澳元（3.26億美元），這主要是由於開採的礦石總噸數增加了16％，加上大宗商品投入以及員工和承包商成本的通貨膨脹壓力，導致生產成本上升。地下采礦成本受到高於通貨膨脹的承包商費率上漲的影響，露天採礦成本因開採總量減少而受到規模經濟的影響。2023年，黃金庫存費用為500萬澳元（400萬美元），而2022年的黃金庫存信貸成本為900萬澳元（600萬美元）。2022年下半年，海王星礦坑以更高的成本積聚了礦石，從而產生了信貸。2023年的指控主要與海王星庫存礦石的開採有關。來自海王星的氧化礦石必須與磨機中的新鮮礦石混合，因此在加工之前要進行儲存。在Agnew，攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的2.66億澳元（1.84億美元）增長了11％，至2023年的2.94億澳元（合1.95億美元）。增長是由於開採的礦石噸數增加了20％，加工的礦石噸數增加了12％，以及大宗商品投入以及員工和承包商成本面臨的通貨膨脹壓力。2023年的黃金庫存信貸成本為800萬澳元（500萬美元），相比之下，2022年的黃金庫存費用為200萬澳元（100萬美元），這是由於2023年黃金庫存增加，而2022年黃金庫存減少。10 Gold Fields審查了截至2023年12月31日止年度的業績

在South Deep，攤銷和折舊前的銷售成本增長了18％，從2022年的51.38億蘭特（3.14億美元）增至2023年的60.69億蘭特（3.29億美元），這主要是由於地下開採的噸數增加了9％，以及通貨膨脹的增加以及員工和承包商成本的增加。由於2023年黃金庫存減少了568千克（18,300盎司），而2022年的黃金庫存增加309千克（9,900盎司），South Deep的黃金在製成本費用為2.54億蘭特（合1400萬美元），而2022年的黃金庫存增加309千克（合9,900盎司），成本為1.75億蘭特（合1100萬美元）。在我們的西非地區（不包括阿桑科），攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的5.24億美元增加到2023年的6.25億美元，增長了19％，這主要是由於通貨膨脹成本壓力、塔爾誇採礦量增加以及與達芒庫存相關的3400萬美元的淨可實現價值調整的影響。在達芒，攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的1.52億美元增長了47％，至2023年的2.23億美元。由於 Huni 和 LKG 礦坑的採礦已於 2023 年完成，開採的運營廢棄物減少了 17%（1 萬噸），開採的礦石噸數減少了 39%（2 萬噸）。2023年，達芒的黃金在加工費用為4500萬美元，其中包括因庫存消耗而減少的1100萬美元黃金庫存以及3400萬美元的NRV庫存調整。相比之下，2022年的成本信貸額為4100萬美元，同時增加了礦石庫存。在塔爾克瓦，攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的3.71億美元增長了8％，至2023年的4.02億美元。開採的礦石噸數從2022年的1410萬噸增加到2023年的1750萬噸，增長了25％，開採的運營廢物噸數從2022年的3020萬噸增加到2023年的3,490萬噸，增長了16％。由於2023年庫存增加，Tarkwa的黃金在製品信貸成本為5300萬美元，而2022年的黃金信貸成本為3,600萬美元。在我們的南美地區塞羅科羅納，攤銷和折舊前的銷售成本增長了3％，從2022年的1.75億美元增加到2023年的1.81億美元。黃金庫存變動、攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的2.25億美元增長了1％，至2023年的2.27億美元。由於低品位庫存積累減少，黃金庫存信貸佔成本的比例從2022年的5000萬美元降至2023年的4600萬美元。攤銷和折舊該集團的攤銷和折舊從2022年的8.44億美元下降了6％，至2023年的7.95億美元，這主要是由於澳元和南非蘭特的貶值。投資收益投資收益從2022年的1300萬美元增加到2023年的2500萬美元，增長了92％，這是由於2023年平均現金和現金等價物的增加導致的利息增加。財務支出集團的財務支出從2022年的7300萬美元下降了14％，至2023年的6300萬美元，這主要是由於2023年的資本化利息增加。借款利息支出8200萬美元、租賃利息2300萬美元、康復利息2200萬美元和硅肺病負債清償100萬美元，部分被2023年資本化利息6500萬美元所抵消，而2022年7500萬美元的借款利息、2300萬美元的租賃利息、1200萬美元的復甦利息和100萬美元的矽肺負債平倉部分被資本化的3,800萬美元的利息所抵消。利息資本化的增加與Salares Norte的累計支出增加有關。税後股票賬户被投資者的業績份額税後股權投資者的業績份額從2022年的300萬美元虧損增加到2023年的3300萬美元。2023年3300萬美元的虧損包括2,800萬美元的意外收入損失、倫農金屬有限公司300萬美元的虧損份額以及富時證券交易所產生的200萬美元支出。2022年的300萬美元虧損包括倫敦200萬美元的虧損份額和100萬美元的金融證券交易所支出。2023 年 12 月 21 日，Gold Fields 宣佈將其在 Asanko Gold 的 45% 股權剝離給合資夥伴 Galiano Gold。Asanko Gold的股票投資者的業績份額在合併財務報表中作為已終止業務列報，比較損益表的列報方式就好像Asanko Gold從比較年開始就停止經營一樣。（虧損）/外匯收益 2023年的外匯虧損為600萬美元，而2022年的外匯收益為700萬美元，這與將離岸持有的現金轉換為其本位貨幣有關。金融工具收益2022年金融工具收益為2400萬美元，而2023年為零。2023年12月2022年12月加納石油對衝——14澳大利亞石油對衝——8 Salares Norte外幣對衝——2金融工具收益——24衍生品合約的未實現收益和上年度的市場逆轉——2衍生合約的已實現收益——22金融工具收益——24種基於股份的支付從2022年的700萬美元增加到2023年的900萬美元，增長了29％，這主要是由於更高的預測歸屬百分比以及2023年基於股份的支付的更高價值分配。長期激勵計劃長期激勵計劃從2022年的2900萬美元增加到2023年的5600萬美元，增長了93％，這主要是由於絕對和相對金礦股價表現的歸屬百分比有所提高。集團的其他成本，淨其他成本從2022年的2400萬美元增加到2023年的4500萬美元，增長了88％，這主要是由於Cerro Corona的社區支出增加以及重新談判的區域合作框架的設施費。勘探費用勘探費用下降了6％，從2022年的8100萬美元降至2023年的7600萬美元，這主要是由於智利和加納的支出減少以及澳元的疲軟。2023年的7600萬美元支出包括在北薩拉雷斯的2900萬美元支出以及與其他業務的勘探支出相關的4700萬美元。2022年的8100萬美元支出包括在北薩拉雷斯的3200萬美元支出以及與其他業務的勘探支出相關的4900萬美元。非經常性項目非經常性支出下降了33％，從2022年的2.45億美元降至2023年的1.65億美元。2023年1.65億美元的非經常性支出主要包括：• 塞羅科羅納現金生成單位（CGU）1.56億美元的減值。税後減值為1.1億美元。減值計算基於公允價值減去處置成本（FVLCOD），使用市場（資源價值）和收益方法結合使用公允價值層次結構的3級（2023年礦山壽命計劃）計算得出，其假設如下：—黃金價格—每盎司美元—2024年—1,910美元—2025年—1,875美元—2026年—1,800美元—2027年—1,760美元—長期— 1,760美元—長期— 1,910美元— 2025美元— 1,875美元 — 2026美元 720 — 銅價 — 每噸美元 — 2024 年 — 8,500 美元 — 2025 年 — 8,700 美元 — 2026 年 — 8,900 美元 — 2027 年 — 8,600 美元 — 長期 — 8,400 美元 — 礦山壽命七年 — 折扣率 7.7%11

• 減值主要是由於礦山壽命計劃發生了變化，以適應東牆的卸貨和持續的成本壓力，以及由於礦山壽命從2026年起通過在礦坑內沉積尾礦對資源進行消毒，資源被取消承認。Cerro Corona CGU減值後的賬面價值為4.19億美元。減值計算所依據的信息將來可能會進一步調整。• 塔爾誇和達芒的3300萬美元承包商貸款的預期信貸損失；• 達芒、塔爾誇和聖艾夫斯800萬美元的重組成本；以及•康復年終調整額為400萬美元。這些收益被以下因素部分抵消：• 處置3200萬美元資產的利潤主要與出售聖艾夫斯坎巴爾達礦權以換取礦產資源有限公司股份的3200萬美元收益有關；以及•調整400萬美元的矽肺準備金。2022年2.45億美元的非經常性支出主要包括：• Tarkwa CGU3.25億美元的減值。税後減值為2.2億美元。減值計算基於FVLCOD，結合市場（資源價值）和收入方法，使用公允價值層次結構的3級（2022年礦山壽命計劃）和以下假設：—黃金價格—每盎司美元— 2023年—1,740美元—2024年—1,730美元—2025年—1,700美元—2026年—1,650美元—長期—1,620美元—每71美元的資源價格盎司—資源盎司330萬盎司—礦山壽命13年—折現率為15.9％•減值主要是由於折現率從8.3％提高到15.9％這是加納國家風險溢價和無風險利率的增加以及2022年面臨的通貨膨脹成本壓力的結果。Tarkwa CGU減值後的賬面價值為8.12億美元。減值計算所依據的信息將來可能會進一步調整。• Cerro Corona CGU的6300萬美元減值。税後減值為4400萬美元。減值計算基於FVLCOD，結合市場（資源價值）和收入方法，使用公允價值層次結構的3級（2022年礦山壽險計劃）和以下假設：—黃金價格—每盎司美元— 2023年—1,740美元—2024年—1,730美元—2025年—1,700美元—2026年—1,650美元—長期—1,620美元—銅價—每噸美元 ne — 2023 年 — 7,700 美元 — 2024 年 — 8,150 美元 — 2025 年 — 8,150 美元 — 2026 年 — 8,150 美元 — 長期 — 7,7000 美元 — 每盎司 30 美元的資源價格 — 100 萬盎司的資源盎司 — Life-of-我的八年——折現率為8.1％•減值主要是由於無風險利率的提高以及2022年經歷的通貨膨脹成本壓力使折現率從4.8％提高到8.1％。Cerro Corona CGU減值後的賬面價值為4.77億美元。減值計算所依據的信息將來可能會進一步調整。• 與FSE減值相關的1.14億美元。管理層一直在積極參與2022年FSE的處置過程。事實證明，處置過程沒有成功，也沒有收到任何報價。管理層的評估是，不太可能以任何價值出售該投資並註銷1.14億美元的投資，賬面價值為零；•1800萬美元與承包商貸款的預期信用損失有關；•1100萬美元與加納的重組成本有關；•與各種業務的宂餘資產減值有關的300萬美元。這些收入被以下因素部分抵消：• 扣除成本後，與Yamana分期費相關的2.67億美元收入。由於Yamana與泛美白銀公司和Agnico Eagle Mines Limited簽訂了安排協議，Gold Fields終止了有關擬議收購Yamana的協議。根據安排協議的條款，Yamana必須向Gold Fields支付3億美元的終止費。該費用已被3300萬美元的交易成本部分抵消；•與資產處置利潤相關的1000萬美元收入；•硅肺病準備金調整產生的200萬美元收入；以及•康復準備金年終調整產生的1000萬美元收入。特許權使用費集團的政府特許權使用費從2022年的1.1億美元增加到2023年的1.16億美元，增長了5％，這與收入的增加一致。礦業和所得税集團的税收費用從2022年的4.42億美元增加到2023年的4.65億美元，增長了5％，特許權使用費和税前利潤從2022年的12.61億美元增長到2023年的13.27億美元，增長了5％。正常税收從2022年的4.75億美元下降到2023年的4.58億美元，下降了4％。2022年的遞延税收抵免額為3300萬美元，而2023年的遞延税收抵免額為700萬美元。持續經營業務的利潤全年持續經營的利潤從2022年的7.09億美元增長到2023年的7.45億美元，增長了5％。（虧損）/已終止業務的利潤2022年終止業務的年度利潤為1300萬美元，而2023年的虧損為1900萬美元。2023年1900萬美元的虧損包括對Asanko的4700萬美元股權投資的減值，部分被該年實現的2,800萬美元利潤份額所抵消。年度利潤該年度的利潤從2022年的7.22億美元增長到2023年的7.26億美元，增長了1％。2023年7.26億美元的年度利潤包括該年度歸屬於母公司所有者的7.03億美元利潤和該年度的非控股權益應佔利潤2300萬美元。2022年的利潤為7.22億美元，包括該年度歸屬於母公司所有者的7.11億美元利潤和該年度的非控股權益應佔利潤1100萬美元。歸屬於母公司所有者的全年持續經營業務的利潤從2022年的6.98億美元或每股0.79美元增長了3％，增至2023年的7.22億美元或每股0.81美元。2022年，歸屬於母公司所有者的已終止業務的年度利潤為1300萬美元，合每股0.01美元，而2023年的虧損為1900萬美元，合每股虧損0.02美元。歸屬於母公司所有者的持續經營業務的全年總體收益下降了23％，從2022年的10.48億美元或每股1.18美元降至2023年的8.09億美元或每股0.91美元。歸屬於母公司所有者的已終止業務的總體收益從2022年的1300萬美元或每股0.01美元增長到2023年的2,800萬美元或每股0.03美元，增長了115％。歸屬於母公司所有者的全年持續經營業務的正常利潤增長了3％，從2022年的8.47億美元或每股0.96美元增至2023年的8.72億美元，合每股0.98美元。歸屬於母公司所有者的已終止業務的正常利潤從2022年的1300萬美元或每股0.01美元增長了115％，至2023年的2,800萬美元或每股0.03美元。截至2023年12月31日止年度的12份Gold Fields審查了業績

正常化利潤集團的正常利潤對賬計算方法如下：2023年12月2022年12月美元歸屬於母公司所有者的年度利潤——持續經營 722.2 698.0 歸屬於母公司所有者的年度利潤（18.9）13.0 歸屬於母公司所有者的年度利潤（持續和已停產）703.3 711.0 非經常性項目 165.2 245.1 非經常性項目的税收影響* (35.1) 8.9) (57.5) 非經常性項目的非控股權益影響* (4.2) (24.1) 虧損/ (對外匯的收益 5.6 (6.7) 對外匯的税收影響* (2.9) 2.8 非控股權益對外匯的影響* (0.9) 0.5 金融工具的收益 — (24.0) 對金融工具的税收影響* — 7.5 對金融工具的非控股權影響* — 0.9 Damang NRV 庫存調整2 33.8 — 非控股權益對NRV調整的影響* (3.3) — Asanko股票投資減值 estee 46.9 South Deep 遞延所得税變動1 — 4.6 Gold Fields匯率調整* (4.7) — 歸屬於所有者的年度正常利潤母公司——持續經營業務871.9 847.1歸屬於母公司所有者的年度正常化利潤——已終止業務 28.0 13.0 歸屬於母公司所有者的正常利潤（持續和已終止）899.9 860.1 Gold Fields將正常利潤視為衡量集團在正常經營過程中實現利潤的重要指標。此外，它構成了股息支付政策的基礎。正常化利潤定義為不包括税收和非控股權益影響後的外匯、金融工具和非經常性項目的損益的利潤。1 2022年6月，南非税務局發佈了2022年利率和貨幣法案草案，其中包括對截至2023年3月31日或之後的年度評估的黃金税公式的修正案，從Y = 34 — 170/X到Y = 33 — 165/X。這導致南深礦的所有者金田運營有限公司（“GFO”）和GFI合資控股有限公司（“GFIJVH”）用於遞延納税目的的有效採礦税率從2021年12月31日的29％降至2022年12月31日的28％，相當於通過損益收取7,620萬蘭特（合460萬美元）的費用。2 對大當NRANG沒有税收影響 V調整。*基於經審查的金田有限公司截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的簡明合併財務報表所依據的信息。現金流來自經營活動的現金流經營活動的現金流入從2022年的17.14億美元下降到2023年的15.75億美元，下降了8％。下降的主要原因是2022年特許權使用費和税前利潤的現金增加，這主要是由於獲得的Yamana分期費以及特許權使用費和税款的減少，但營運資金投資的增加部分抵消了這一減少。由於Cerro Corona、Salares Norte和Tarkwa的庫存增加，營運資金投資從2022年的1.34億美元增加到2023年的1.99億美元，增長了49％。支付的特許權使用費和税款從2022年的7.24億美元下降到2023年的5.35億美元，下降了26％。2022年更高的税收繳款額包括針對Yamana分期費的7500萬美元預扣税、向南非税務局繳納的6500萬美元Yamana分期費税款以及向加納税務局繳納的與轉讓定價相關的2300萬美元額外税款。已支付的股息支付的股息從2022年的3.35億美元增加到2023年的3.82億美元，增長了14％。2023年支付的3.82億美元股息包括向母公司所有者支付的與2022年末期和2023年中期股息相關的3.69億美元股息，以及支付給非控股權益持有人的1400萬美元股息。2022年支付的3.35億美元股息包括向母公司所有者支付的與2021年末期和2022年中期股息相關的3.04億美元股息，以及支付給非控股權益持有人的3000萬美元股息。來自投資活動的現金流投資活動的現金流出從2022年的10.72億美元增加到2023年的13.7億美元，增長了28％。資本支出資本支出從2022年的10.69億美元下降到2023年的10.55億美元，下降了1％。2023年10.55億美元的資本支出包括6.92億美元的持續資本支出和3.63億美元的非維持性資本支出。2022年10.69億美元的資本支出包括6.57億美元的持續資本支出和4.12億美元的非維持性資本支出。持續資本支出（不包括阿桑科）從2022年的6.57億美元增加到2023年的6.92億美元，增長了5％，這主要是由於格魯耶爾的增長。2023年持續的資本支出為6.92億美元，其中包括澳大利亞業務的2.26億美元，South Deep的9300萬美元，加納地區的2.21億美元，南美地區的1.49億美元，企業的300萬美元。2022年持續的6.57億美元資本支出包括澳大利亞業務的2.36億美元、South Deep的9800萬美元、加納地區的2.79億美元、南美地區的4200萬美元和企業的200萬美元。非持續性資本支出（不包括阿桑科）從2022年的4.12億美元下降了12％，至2023年的3.63億美元。2023年3.63億美元的非持續支出包括北薩拉雷斯的2.8億美元、澳大利亞業務的7000萬美元和塞羅科羅納的1300萬美元。2022年4.12億美元的非持續支出包括北薩拉雷斯的2.86億美元、澳大利亞業務的8100萬美元、Cerro Corona的1500萬美元、South Deep的2000萬美元和達芒的1000萬美元。在澳大利亞地區，資本支出下降了3％，從2022年的4.57億澳元（3.17億美元）降至2023年的4.45億澳元（2.96億美元）。格魯耶爾的資本支出（基準為50％）增長了63％，從2022年的4,800萬澳元（合3300萬美元）增至2023年的7800萬澳元（5200萬美元），這反映了格魯耶爾礦坑第四和第五階段的預剝離。Granny Smith的資本支出從2022年的1.41億澳元（合9800萬美元）下降了19％，至2023年的1.15億澳元（合7600萬美元），這主要是由於開發放緩以及2022年第二次下降的完成。聖艾夫斯的資本支出增長了1％，從1.46億澳元（1.01億美元）增至1.47億澳元（合9700萬美元），這要歸因於2023年Invincible Deeps礦的開發增加，但部分被2022年完工的海王星第7階段礦坑預剝活動減少所抵消。Agnew的資本支出下降了14％，從1.23億澳元（合8500萬美元）降至1.06億澳元（7000萬美元），這主要是由於磨機破碎迴路更換項目和2022年住宿村100間房間擴建所產生的支出。在南非南部深海地區，資本支出從2022年的19.43億蘭特（1.19億美元）下降了12％，至2023年的17.17億蘭特（合9300萬美元），這主要是由於2023年太陽能發電廠的支出減少以及2022年多恩普特TSF第二階段的完成。在西非地區（不包括阿桑科），資本支出從2022年的2.89億美元下降到2023年的2.21億美元，下降了24％。由於2023年沒有開採任何資本浪費，達芒的資本支出下降了92％，從6000萬美元降至500萬美元。在塔爾克瓦，資本支出下降了6％，從2.29億美元降至2.16億美元，這主要是由於開採的資本廢物噸數減少了13％。由於TSF第7階段建設、Abore預剝離和水處理廠的支出，Asanko的資本支出（按100％計算）從2022年的1700萬美元增加到2023年的5500萬美元，增長了224％。Asanko的資本支出不包括在集團資本支出中，因為Asanko是股權賬户。13

在南美洲北薩拉雷斯地區，資本支出從2022年的2.97億美元增長了34％，增至2023年的3.98億美元，主要包括加工廠建設活動、開採的資本廢物噸數和其他增資資本。Cerro Corona的資本支出從2022年的4600萬美元下降了5％，至2023年的4400萬美元，這主要是由於安娜廢物儲存設施的施工活動減少以及礦池收集基礎設施的搬遷。處置財產、廠房和設備的收益處置財產、廠房和設備的收益在2023年保持相似水平，為200萬美元。購買投資從2022年的2200萬美元增加到2023年的3100萬美元，增長了41％。2023年購買了3100萬美元的投資，涉及支付了100萬美元的哈默林黃金股票，100萬美元購買了大南方礦業資源公司的股票，以及為自保機構投資了2900萬美元的債券。2022年購買2200萬美元的投資，涉及為Tesoro Gold支付的400萬美元，購買查卡納銅業公司的股票，1,100萬美元購買Torq Resources的股票，以及為保險自保公司投資600萬美元的債券。收購股權投資方Gold Fields與Osisko Mining Inc.簽訂了合作協議，在加拿大魁北克開發和開採世界一流的地下意外財富項目。2023 年對股票賬户的投資者的收購總額為 2.47 億美元。根據該協議，Gold Fields必須出資2.21億美元（合3億加元），以購買其在合資企業的50％股份。這筆款項是在 2023 年 5 月支付的。2023年7月和2023年12月又支付了兩筆款項，每筆1300萬美元（每筆1700萬加元），涉及協議規定的結算前負債。就合資協議規定的義務而言，Gold Fields向意外合資企業出資6900萬美元（合9300萬加元）。處置投資的收益處置投資的收益從2022年的200萬美元增加到2023年的500萬美元，增長了150％。2023年500萬美元的收益和2022年的200萬美元收益與保險小組自保機構出售債券有關。環境補助金2023年環境補助金保持相似水平，為1,100萬美元。2023年1,100萬美元的捐款包括加納地區的1000萬美元和南非南深的100萬美元。2022年的1100萬美元捐款包括加納地區的900萬美元和南非South Deep的200萬美元。來自融資活動的現金流2023年融資活動的淨現金流入為8200萬美元，而2022年的流出量為5700萬美元。2023年8200萬美元的現金流入與8.05億美元的貸款提取有關，部分被6.51億美元的貸款還款和7200萬美元的主要租賃負債的支付所抵消。2022年57美元的現金流出與1.98億美元的貸款還款和6600萬美元的主要租賃負債的支付有關，部分被2.07億美元的貸款提取所抵消。淨現金流集團在2023年使用的淨現金為9500萬美元，而2022年產生的淨現金為2.5億美元。扣除非美元現金餘額2600萬美元的負折算調整後，2023年的現金流出量為1.21億美元。截至2023年12月31日的現金餘額為6.49億美元，而截至2022年12月31日的現金餘額為7.69億美元。調整後的自由現金流調整後的自由現金流從2022年的4.31億美元下降了16％，至2023年的3.67億美元，這是由於Salares Norte的支出增加，意外資本出資和營運資本流動被運營產生的調整後自由現金的增加部分抵消。2023年2022年現金流經營活動1,574.9 1,713.9 資本支出（1,041.0）— 資本支出—增加（1,054.7）（1,069.3）（1,069.3）) — 資本支出 — 營運資金 35.5 26.3 — 處置不動產、廠房和設備的收益 2.0 2.0 意外資本繳款 (69.1) — 對環境信託基金的捐款 (10.7) (11.1) 租賃負債的支付 (71.5) (65.5) 祕魯和澳大利亞重建用途的捐款* (39.1) (38.2) 扣除成本和税收後的亞馬納分期費* — (126.8) 調整後的自由現金流 367.3 431.3 * 基於經審查的截至年度的金礦有限公司簡明合併財務報表所依據的信息 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日。2023年調整後的3.67億美元自由現金流包括：八個採礦業務產生的10.02億美元自由現金（扣除特許權使用費、税收、資本支出和環境支出）減去Salares Norte的4.38億美元支出減去6,600萬美元的非礦業淨利息，6900萬美元的意外資本出資，以及主要由於營運資金流動而產生的6200萬美元非礦業成本。Salares Norte的4.38億美元支出構成如下：2023年美元維持資本支出（118）非維持性資本支出（280）勘探支出（29）營運資金的釋放 2 其他（13）總支出（438）2022年4.31億美元調整後的自由現金流包括：八個採礦業務產生的8.55億美元自由現金（扣除特許權使用費、税收、資本支出和環境補助金）減去329美元在Salares Norte的支出減去6400萬美元的非礦山淨利息以及3100萬美元的非礦業成本，主要來自營運資金運動。Salares Norte的3.29億美元支出構成如下：2022年美元維持資本支出 (10) 非維持性資本支出 (286) 勘探支出 (32) 營運資金的釋放 6 其他 (7) 總支出 (329) 14 Gold Fields截至2023年12月31日止年度的審查業績

財務狀況表淨負債從2022年12月31日的7.04億美元增加到2023年12月31日的10.24億美元，增長了45％，這主要是由於收購了2.47億美元的意外股權投資方以及6900萬美元的意外資本出資。不包括租賃負債的淨負債從2022年12月31日的3.1億美元增加到2023年12月31日的5.88億美元，增長了90％。集團將淨負債定義為借款和租賃負債總額減去現金和現金等價物。淨負債/調整後息税折舊攤銷前利潤截至2023年12月31日，淨負債/調整後息税折舊攤銷前利潤率為0.42，而截至2022年12月31日為0.29。截至2023年12月的年度截至美元2022年12月的淨負債 1,024.2 704.1 調整後的息税折舊攤銷前利潤 2,428.3 2,440.1 淨負債與調整後息税折舊攤銷前利潤 0.42 0.29 計算淨負債/調整後息税折舊攤銷前利潤的調整後息税折舊攤銷前利潤基於截至2022年12月31日止年度的利潤，以百萬美元計算：截至2023年12月的年度利潤 726.3 LoBITDA 來自已終止業務的（利潤）18.9（13.0）税收 465.1 442.1 特許權使用費 116.4 110.4 非經常性項目 165.2 245.1 長期激勵計劃 55.8 29.0 基於股份的激勵計劃支付 9.1 6.9 金融工具收益 —（24.0）外匯虧損/（收益）5.6（6.7）税後股權入賬（收益）/虧損 32.6 2.9 淨利息支出 38.0 59.2 攤銷和折舊 795.3 844.3 金融工具的已實現收益/（虧損）* — 22.2 調整後息税折舊攤銷前利潤2,428.3 2,440.1調整後的息税折舊攤銷前利潤被集團定義為利潤或利潤經利息、税收、攤銷和折舊以及某些其他非運營成本調整後的年度虧損。* 基於經審查的簡明合併財務報告所依據的信息Gold Fields Limited截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的報表。總維持和總成本同比增長了17％集團AISC（包括Asanko）從2022年的1,105美元至2023年的1,295美元/盎司1,295美元，增長了17％，這主要是由於黃金銷售減少，持續資本支出增加以及攤銷和貶值前的銷售成本增加，但被南非蘭特兑美元貶值13％和澳元兑美元下跌4％所部分抵消。AIC總額（包括Asanko）從2022年的1,320美元/盎司增長了15％，至2023年的1,512美元/盎司，這主要是由於黃金銷售減少、持續資本支出增加以及攤銷和折舊前的銷售成本增加，但被非持續資本支出的減少以及南非蘭特兑美元貶值13％以及澳元兑美元貶值4％所部分抵消。指導如果根據原始指導意見中未包含的以下項目調整了1,295美元/盎司的實際AISC：不包括Asanko，使指導金價的特許權使用費正常化，根據指導匯率（17.00美元和美元/0.70澳元）進行調整，不包括達芒NRV調整，修訂後的AISC為1,317美元/盎司，在1,300美元/盎司至1,340美元的指導區間內盎司。如果根據原始指引中未包含的以下項目調整了集團每盎司1,512美元的實際AIC：不包括Asanko，不包括意外收益，正常化指導金價的特許權使用費，根據指導匯率（17.00美元和美元/0.70澳元）進行調整，不包括達芒NRV調整，修訂後的AIC為1,516美元/盎司，在1,480美元/盎司至1,520美元的指導區間內。15

截至2023年12月的年度與截至2022年12月的年度相比，數字可能不相加，因為它們是獨立四捨五入的。澳大利亞地區 2023 年 12 月 2022 年 12 月百分比方差黃金產量 000'oz 1,061.1 —% AISC 澳元/盎司 1,740 1,503 (16)% 美元/盎司 1,156 1,041 (11)% AIC 澳元/盎司 1,886 1,659 (14)% 美元/盎司 1,253 1,150 (9)% 調整後自由現金流* 731.6 622.8 17% 美元 486.0 13％*包括2023年澳大利亞合併的已繳税款和營運資金的流動，2022年分別為2.837億澳元（1.884億美元）和3.505億澳元（2.428億美元）。2023年的黃金產量為1,062Koz，略好於2022年。每盎司AIC從2022年的1,659澳元（1,150美元/盎司）增長了14％，至2023年的1,886澳元/盎司（1,253美元/盎司），這是由於所有業務的大宗商品投入以及員工和承包商成本的通貨膨脹壓力導致攤銷和折舊前的銷售成本增加。該地區調整後的自由現金流在2023年增長了17％，達到7.32億澳元（4.86億美元），而2022年為6.23億澳元（4.31億美元）。運營回顧格魯耶爾 2023 年 12 月 2022 年 12 月百分比差異百分比表中礦山物理數據和 AIC 開採的礦石 000 噸 8,126 9,917 (18)% 廢物（資本）000 噸 22,252 17,793 25% 廢物（運營）000 噸 4,752 9,423 (50)% 開採總廢物 000 噸 27,216 (1)% 開採總噸 35,130 37,133 (3)% 5)% 等級開採的 g/t 1.21 1.16 4% 開採的黃金 000'oz 316.4 369.1 (14)% 剝離比率廢物/礦石 3.3 2.7 22% 研磨 000 噸 9,386 865 6% 收益率 g/t 1.07 1.10 (3)% 生產的黃金 000'oz 322.0 314.6 2% 黃金售出 000'oz 322.9 312.9 312.9 3%AISC 澳元/盎司 1,774 1,415 (25)% 美元/盎司 1,178 980 (20)% 澳大利亞元/盎司 1,792 1,431 (25)% 美元/盎司 1,190 991 (20)% 表中資本和現金流以 50% 為基礎維持資本支出 — 50% 基礎百萬澳元 77.9 47.6 64% 美元 51.7 33.0 57% 非維持性資本支出 — 50% 百萬澳元 — — —% 百萬美元 — — —% 總資本支出 — 50% 基準百萬澳元 77.9 47.6 64% 百萬澳元 51.7 33.0 57% 調整後的税前自由現金流 — 50% 基礎百萬澳元 177.8 152.3 17% 1181 105.5 12% 由於礦石加工量增加，黃金產量從2022年的314,600盎司增長了2％，至2023年的32.2萬盎司。2023年，資本和運營廢物的組合有很大不同，開採的資本廢物從2022年的1780萬噸增加了25％至223萬噸，開採的運營廢物從2022年的940萬噸減少了50％至480萬噸，這反映了2023年對格魯耶爾礦第四和第五階段預剝離的關注。開採的礦石從2022年的990萬噸下降了18％，至2023年的810萬噸，人員和設備主要用於預開採活動。由於開採的礦石數量下降了18％，開採的品位從2022年的1.16克/噸增加到2023年的1.21克/噸，因此開採的黃金從2022年的369,100盎司下降了14％，至2023年的316,400盎司。由於加工廠的持續改進，以及2022年原破碎機殼和凹面意外更換的影響，對工廠的可用性產生了負面影響，銑削量從2022年的890萬噸增加到2023年的940萬噸，增長了6％。AIC從2022年的1,431澳元（991美元/盎司）增長了25％，至2023年的1792澳元/盎司（合1,190美元/盎司），這是由於攤銷和折舊前的銷售成本增加以及資本支出的增加，但部分被黃金銷售的增加所抵消。攤銷和折舊前的銷售成本（按50％計算）從2022年的1.45億澳元（1.01億美元）增長了21％，至2023年的1.75億澳元（1.16億美元）。黃金庫存變動、攤銷和折舊前的銷售成本（按50％計算）從2022年的1.67億澳元（1.16億美元）下降了2％，至2023年的1.63億澳元（1.08億美元），這要歸因於2023年開採的礦石和運營廢物減少，但承包商利率的提高部分抵消了這一點。16個金礦業審查了截至2023年12月31日止年度的業績

2023年，黃金庫存按成本收費（按50％計算）為1200萬澳元（800萬美元），而2022年的黃金庫存信貸成本為2200萬澳元（合1500萬美元），2022年庫存積累，而2023年由於採礦的重點是開採格魯耶爾礦的第四和第五階段，庫存減少。總資本支出（按50％的基準計算）從2022年的4800萬澳元（合3300萬美元）增長了64％，至2023年的7800萬澳元（合5200萬美元），這要歸因於格魯耶爾礦坑的第四和第五階段的預剝離以及安裝了價值1500萬澳元（合1,000萬美元）的新卵石破碎機。格魯耶爾調整後的税前自由現金流（按50％計算）從2022年的1.52億澳元（1.06億美元）增長了17％，至2023年的1.78億澳元（1.18億美元），這主要是由於金價上漲。指導意見2024年的估計如下：• 黃金產量約為15萬盎司至167,500盎司（50％）；•維持資本支出約為1.22億澳元（8100萬美元）——1.3億澳元（8600萬美元）（50％）；•非持續性資本支出〜零（50％）；•AISC〜2,060澳元/盎司（1,360美元/盎司）—每盎司2,290澳元—（1,510美元/盎司））和•總AIC約為2,080澳元/盎司（1,370美元/盎司）——2,310澳元/盎司（1,525美元/盎司）。與2023年相比，持續資本支出的增加主要與資本廢物清理量的增加有關。Granny Smith 2023 年 12 月 2022 年 12 月百分比方差地下礦石 000 噸 1,760 1,601 10% 開採的地下廢物 000 噸 371 729 (49)% 開採的總噸數 000 噸 2,131 2,330 (9)% 開採的等級 — 地下 g/t 5.38 6.01 (10)% 開採的黃金 000'oz 304.5 309.2 (2)% 研磨 000 噸 1,765 1,583 11% 產量 g/t 5.66 (10%)% 開採的黃金 000'oz 304.5 309.2 (2)% 開採的 000 噸 1,765 1,583 11% 產量 g/t 5.66 (10%) 12)% 黃金產量 000'oz 283.9 287.9 (1)% 黃金售出 000'oz 284.4 287.4 (1)% AISC 澳元/盎司 1,627 1,466 (11)% 美元/盎司 1,081 1,016 (6)% AIC 澳元/盎司 1,800 1,691 (6)% 美元/盎司 1,196 1,171 (2)% 維持資本支出澳元 71.1 87.7 (19)%)% 百萬美元 47.2 60.8 (22)% 非維持性資本支出百萬澳元 43.7 53.4 (18)% 百萬美元 29.1 37.0 (21)% 總資本支出百萬澳元 114.8 141.1 (19)% 百萬美元 76.3 97.8 (22)% 調整後的税前自由現金流百萬澳元 261.5 280.3 (7)% 百萬美元 173.7 194.2 (11)% 黃金產量下降 1% 至 283,9000 由於較低品位開採的礦石產量下降了12％，部分被加工礦石噸數的增加所抵消，2023年的287,900盎司。如9月季度業績所述，由於通風限制，9月季度無法進入資本廢物開發項目，開採的礦石從2022年的16.01萬噸增長了10％，至2023年的1760萬噸，開採的礦石品位較低。開採的廢物從2022年的729萬噸下降了49％，至2023年的3.71萬噸，而從Z120地區開採的資本和運營廢物減少了。根據計劃，開採品位從2022年的6.01克/噸下降了10％，至2023年的5.38克/噸。由於品位下降10％被礦石開採量的10％增長部分抵消，開採的黃金從2022年的309,200盎司下降了2％，至2023年的304,500盎司。由於新鮮礦石的供應增加，磨礦噸數從2022年的15.83萬噸增長了11％，至2023年的17.65萬噸。AIC從2022年的1,691澳元（1,171美元/盎司）增長了6％，至2023年的1,800澳元/盎司（1,196美元/盎司），這是由於攤銷和折舊前的銷售成本上漲以及黃金銷售的減少，但部分被資本支出的減少所抵消。攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的2.93億澳元（2.03億美元）增長了15％，至2023年的3.38億澳元（2.24億美元）。黃金庫存變動、攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的2.95億澳元（2.04億美元）增長了14％，至2023年的3.37億澳元（2.24億美元），這要歸因於礦石產量的增加，以及大宗商品投入以及員工和承包商成本的通貨膨脹壓力，包括承包商費率的提高。2023年，黃金庫存費用為100萬澳元（零美元），而2022年的黃金庫存信貸成本為200萬澳元（100萬美元）。資本支出總額從2022年的1.41億澳元（9800萬美元）下降了19％，至2023年的1.15億澳元（合7600萬美元）。由於2023年礦山開發減少，持續資本支出從2022年的8,800萬澳元（合6100萬美元）下降了19％，至2023年的7100萬澳元（合4700萬美元）。繼2022年第二次下降之後，非持續性資本支出從2022年的5300萬澳元（合3700萬美元）下降了18％，至2023年的4400萬澳元（合2900萬美元）。格蘭尼·史密斯調整後的税前自由現金流從2022年的2.8億澳元（1.94億美元）增長了7％，至2023年的2.62億澳元（1.74億美元）。指導意見2024年的估計如下：• 黃金產量約為27萬盎司；• 維持資本支出約為7700萬澳元（合5100萬美元）；• 非維持性資本支出約為3900萬澳元（合2600萬美元）；• AISC約1765澳元（1165美元盎司）；• AIC總額約為1935澳元/盎司（1,277美元/盎司）。17

聖艾夫斯 2023 年 12 月 2022 年 12 月百分比方差地下礦石開採 000 噸 1,894 1,753 8% 開採的廢物 000 噸 670 798 (16)% 開採的總噸數 000 噸 2,564 2% 開採的等級 g/t 4.82 5.13 (6)% 開採的黃金 000'oz 293.8 288.9 2% 地表礦石 000 噸 1,620 1,289 26% 地表廢物（資本）000 噸 2,817 862 (6)% 開採的黃金 000'oz 293.8 288.9 2% 地表廢物（資本）000 噸 2,817 862 (6)% 開採的黃金 000'oz 293.8 288.9 2% 67)% 地表廢物（正在運營）000 噸 1,956 3,050 (36)% 開採的廢物總量 000 噸 4,773 11,612 (59)% 開採的總噸數 000 噸 6,393 12,901 (50)% 等級開採的 g/t 1.81 1.39 30% 開採的 000'oz 94.1 57.6 63% 剝離比率廢物/礦石 2。9 9.0 (68)% 總開採（地下和地表）礦石開採總量 000 噸 3,514 3,042 16% 開採的總品位 g/t 3.43 3.54 (3)% 總開採量 000 噸 8,957 15,452 (42)% 總開採量 000'oz 387.9 346.5 12% 磨碎 000 噸 4,086 3,857 6% 產量 — 地下 g/t 4.40 4.97 (11)% 產量 — 表面 g/t 1.48 1.19 24% 收益率 — 合計 g/t 2.83 3.04 (7)% 黃金產量 000'oz 371.8 376.7 (1)% 黃金售出 000'oz 368.7 373.2 (1)% AISC 澳元/盎司 1,787 1,485 (20)% 美元/盎司 1,187 1,029 (15)% AIC 澳元/盎司 1,958 1,594 (23)% 美元/盎司 1,81 1,485 (20)% 美元/盎司 1,187 1,029 (15)% 澳元/盎司 1,958 1,594 (23)% 美元/盎司 1,301 1,104 (18)% 維持資本支出百萬澳元 108.6 126.2 (14)% 百萬美元 72.1 87.4 (18)% 非維持性資本支出百萬澳元 38.0 19.3 97% 百萬澳元 25.2 13.3 89% 總資本支出澳元 146.6 145.5 1% 百萬美元 97.3 100.7 (3)% 調整後的税前自由現金流澳元 353.7 378.6 (7)% 美元 235.0 262.3 (10)% 金產量從2022年的376,700盎司下降了1％，至2023年的371,800盎司。在地下作業中，由於2023年哈姆雷特和無敵礦山的資本開發減少，開採的廢物從2022年的80萬噸減少了16％，至2023年的70萬噸。開採的礦石從2022年的180萬噸增長了8％，至2023年的190萬噸，開採的品位從2022年的5.13克/噸下降了6％，至2023年的4.82克/噸，導致開採的黃金從2022年的288,900盎司增長了2％，至2023年的293,800盎司。露天礦坑的開採總噸數從2022年的1290萬噸下降了50％，至2023年的640萬噸。開採的礦石從2022年的129萬噸增長了26％至2023年的162萬噸，開採的資本廢物噸數從2022年的856萬噸減少了67％至2023年的282萬噸，開採的運營廢物噸數從2022年的305萬噸下降了36％至2023年的196萬噸。2022年的物資走勢反映了海王星第7階段的預剝離，礦坑的礦石交付將於2022年6月季度開始。2023年的物料走勢反映了雷神露天礦的預開採情況，2023年上半年從海王星第7階段交付了礦石，2023年下半年從雷電交付了礦石。露天礦坑開採的品位從2022年的1.39克/噸增長了30％，至2023年的1.81克/噸。2023年，礦石來自下半年的海王星第7階段和下半年的雷神礦坑，而2022年只有海王星第7階段。由於開採的露天礦石增加了26％，開採的品位提高了30％，開採的露天金從2022年的58koz增長了63％，達到2023年的94koz。開採的礦石總量從2022年的3.0萬噸增長了16％，至2023年的350萬噸，開採的總品位從2022年的3.54克/噸下降了3％，至2023年的3.43克/噸。因此，開採的黃金總量從2022年的346,500盎司增長了12％，至2023年的387,900盎司。由於盎司銷售量減少以及攤銷和折舊前的銷售成本增加，AIC從2022年的1,594澳元/盎司（1,304美元/盎司）增長了23％，至2023年的1,958澳元（1,301美元/盎司）。攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的3.87億澳元（2.68億美元）增長了27％，至2023年的4.91億澳元（3.26億美元）。黃金庫存變動、攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的3.96億澳元（2.74億美元）增長了23％，至2023年的4.86億澳元（3.23億美元），這主要是由於開採的礦石總噸數增加了16％，加上大宗商品投入以及員工和承包商成本的通貨膨脹壓力，導致生產成本上漲。地下采礦成本受到高於通貨膨脹的承包商費率上漲的影響，露天採礦成本因開採總量減少而受到規模經濟的影響。2023年，黃金庫存費用為500萬澳元（400萬美元），而2022年的黃金庫存信貸成本為900萬澳元（600萬美元）。2022年產生了信貸，上半年利用了低成本的歷史庫存，2022年下半年以更高的成本從海王星礦中積累了礦石。2023年的指控主要與海王星庫存礦石的開採有關。來自海王星的氧化礦石必須與磨機中的新鮮礦石混合，因此在加工之前要進行儲存。資本支出總額從2022年的1.46億澳元（1.01億美元）增長了1％，至2023年的1.47億澳元（合9700萬美元）。持續資本支出從2022年的1.26億澳元（合8700萬美元）下降了14％，至2023年的1.09億澳元（合7200萬美元），這反映了2022年海王星第7階段的預剝離，但部分被通風基礎設施和設備支出的增加所抵消。隨着2023年Invincible Deeps礦開發的增加，非持續性資本支出從2022年的1900萬澳元（合1300萬美元）增長了97％，至2023年的3,800萬澳元（合2500萬美元）。聖艾夫斯調整後的税前自由現金流從2022年的3.79億澳元（2.62億美元）下降了7％，至2023年的3.54億澳元（2.35億美元）。指導意見2024年的估計如下：•黃金產量約為35.5萬盎司；•持續資本支出約為3.58億澳元（2.36億美元）；•非維持性資本支出約為4300萬澳元（合2800萬美元）；•AISC〜2721澳元/盎司（1796美元/盎司）；•總AIC約為2900澳元/盎司（1,913美元/盎司）。2024年2月，我們的董事會批准在澳大利亞聖艾夫斯礦建設可再生能源微電網項目，預算約為2.96億澳元（合1.95億美元）。微電網是集團投資組合中最大的微電網，將包括42兆瓦的風能和35兆瓦的太陽能，一旦在2025年底投入運營，將提供該礦73％的能源需求。它將在2030年將聖艾夫斯範圍1和2的排放量與2016年的礦山基準相比減少約50％。2024年的持續資本支出中包括該可再生微電網項目的2億澳元（合1.32億美元）。截至2023年12月31日止年度的18個金田審查業績

與2023年相比，2024年的持續資本支出還包括更高的開發和基礎設施資本。不包括可再生微電網項目，2024年AISC指引為每盎司2,153澳元（合1,421美元/盎司），2024年AIC的指導為每盎司2,331澳元（1,538美元/盎司）。Agnew 2023 年 12 月 2022 年 12 月百分比差異地下礦石 000 噸 1,162 1,105 5% 開採的廢物 000 噸 758 826 (8)% 開採的總噸數 1,920 1,931 (1)% 開採的等級 6.67 6.92 (4)% 開採的黃金 000'oz 249.3 245.8 1% 地表礦石 000 噸 164 3 5367% 地表廢物（資本）000 噸 1,852 625 196% 地表廢物（資本）000 噸 1,852 625 196% 地表廢物（資本）運營) 000 噸 1,426 — 100% 開採的廢棄物總量 000 噸 3,278 625 424% 總開採量 000 噸 3,442 628 448% 開採的等級 g/t 2.13 0.61 249% 開採的黃金 000'oz 11.2 0.1 11100% 剝離比率廢物/礦石 20.0 234.3 (91)%總量（地下和地表）開採的礦石總量 000 噸 1,326 1,108 20% 開採的總品位 g/t 6.11 6.90 (11)% 開採的總噸數 000 噸 5,362 2,559 110% 開採的總金量 000'oz 260.5 245.9 6% 磨礦噸 1,342 1,198 12% 產量 — 地下 g/t 6.29 6.21 1% 產量 — 表面克/噸 2.09 — —% 產量 — 總產量 g/t 5.67 6.21 (9)% 黃金產量 000'oz 244.9 239.2 2% 黃金售出 000'oz 242.0 238.7 1% AISC 澳元/盎司 1,779 1,632 (9)% 美元/盎司 1,130 (5)% AIC 澳元/盎司 1,939 1,875 (3)% 美元/盎司 1,288 1,298 1% 維持資本支出澳元 82.0 78.5 4% 54.5 美元54.4 —% 非維持性資本支出百萬澳元 23.9 44.3 (46)% 百萬美元 15.9 30.7 (48)% 總資本支出百萬澳元 105.9 122.8 (14)% 百萬美元 70.4 85.1 (17)% 調整後的税前自由現金流百萬澳元 222.1 162.1 37% 美元 147.5 112.3 31% 黃金產量從 239,200 盎司增長了 2% 至 2023 年的 244,900 盎司 2022年，由於加工的礦石噸數增加了12％，但部分被產量下降9％所抵消。從地下礦山開採的黃金從2022年的245,800盎司增長了1％，至2023年的249,300盎司，這是由於開採的礦石從2022年的110萬噸增加到2023年的120萬噸，但部分被開採品位從2022年的6.92克下降至2023年的6.67克/噸所抵消。在2022年下半年，荒地露天項目開始了預開採活動，礦石生產於2023年9月結束。2023年，在貧民區開採的資本廢物從2022年的62.5萬噸增加了196％，達到18.52萬噸。開採的運營廢物從2022年的零增加到2023年的142.6萬噸，增長了100％。開採的礦石增加了5,367％，達到164萬噸，開採的品位從2022年的0.61克/噸的3千噸增加到2023年的2,13克/噸，增長了249％。由於上述原因，開採的黃金從2022年的52盎司增加了11,100％，至2023年的11,200盎司。荒地露天礦將提供通往荒地和救世主地下建築羣的門户。該項目還允許使用新的地下勘探鑽探平臺。開採的礦石總量從2022年的110萬噸增長了20％，至2023年的130萬噸，開採的總品位從2022年的6.90克/噸下降了11％，至2023年的6.11克/噸。因此，開採的黃金總量從2022年的246koz增長了6％，達到2023年的261koz。AIC從2022年的1,875澳元/盎司（1,298美元/盎司）增長了3％，至2023年的1,939澳元（合1,288美元/盎司），這是由於攤銷和折舊前的銷售成本上漲，但大部分被資本支出減少和黃金銷售量增加所抵消。攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的2.66億澳元（1.84億美元）增長了11％，至2023年的2.94億澳元（1.95億美元）。黃金庫存變動、攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的2.64億澳元（1.83億美元）增長了14％，至2023年的3.02億澳元（2億美元）。增長是由於開採的礦石噸數增加了20％，加工的礦石噸數增加了12％，以及大宗商品投入以及員工和承包商成本面臨的通貨膨脹壓力。2023年，黃金庫存信貸成本為800萬澳元（500萬美元），而2022年的黃金庫存費用為200萬澳元（100萬美元）。總資本支出從2022年的1.23億澳元（合8500萬美元）下降了14％，至2023年的1.06億澳元（7000萬美元）。由於地下礦山資本開發的增加，持續資本支出從2022年的7900萬澳元（5400萬美元）增長了4％，至2023年的8200萬澳元（合5500萬美元）。非持續資本支出從2022年的4400萬澳元（合3100萬美元）下降了46％，至2023年的2400萬澳元（合1600萬美元），這主要是由於2022年的破碎迴路更換。Agnew調整後的税前自由現金流從2022年的1.62億澳元（1.12億美元）增長了37％，至2023年的2.22億澳元（1.48億美元）。指導意見2024年的估計如下：• 黃金產量約為23.5萬盎司；• 維持資本支出約為8600萬澳元（合5700萬美元）；• 非維持性資本支出約為3100萬澳元（合2100萬美元）；• AISC約1905澳元（每盎司1,257美元）；• AIC總額約為2,110澳元/盎司（1,393美元/盎司）。19

南非地區 South Deep 2023 年 12 月 2022 年 12 月% 差異礦石開採 000 噸 1,632 1% 開採的廢物 000 噸 339 195 74% 總噸 1,988 1,827 9% 等級開採 — 地下礁 g/t 6.41 6.24 3% 開採的等級 — 地下總開採量 g/t 5.31 5.57 (5)% 開採的金公斤 10,568 10,178 4% 000'oz 339.8 327.2 4% 總開發量 m 11,4% 36 11,594 (1)% 二級支撐 m 10,540 12,250 (14)% 回填 m3 359,585 334,886 7% 已加工礦石 — 地下礁石 000 噸 1,614 1,571 3% 礦石處理 — 地下廢物 000 噸 237 187 27% 礦石加工 —地表 000 噸 1,157 1,227 (6)% 磨礦總噸數 000 噸 3,008 2,985 1% 產量 — 地下礁石 g/t 6.14 6.38 (4)% 表面產量 g/t 0.14 (29)% 總產量 g/t 3.33 3.42 (3)% 黃金產量 kg 10,021 10,200 (2)% 000'oz 322.2 327.9 (2)% 黃金售出 kg 10,200 (2)%% 000'oz 321.5 327.9 (2)% AISC r/kg 800,097 680,931 (18)% 美元/盎司 1,349 1,294 (4)% AIC r/kg 800,097 713,624 (12)% 美元/盎司 1,349 1,356 1% 維持資本支出 1,717.2 1,609.8 7% 百萬美元 93.1 98.3 (5)% 非維持性資本支出令吉 — 333.5 (100)% 百萬美元 — 總計 20.4 (100)%資本支出1,717.2令吉 1,943.3 (12)% 百萬美元93.1 118.7 (22)% 調整後的自由現金流3,754.5令吉 2,103.9 78% 203.5 128.5 58% South Deep2023年的主要生產績效指標（開採、礁石等級開採、黃金開採和地下礁石加工的總噸數）與2022年相比有所改善，這種改善符合礦山增產計劃。年內確定的資產優化舉措將進一步加強2019年推出的現有生產力提高計劃，以可持續的方式高效地取得成果。黃金產量從2022年的10,200千克（327,900盎司）下降了2％，至2023年的10,021千克（322,200盎司）。減少的原因是地下珊瑚礁產量降低，從2022年的6.38克/噸下降了4％，至2023年的6.14克/噸，這是受廢物與礦廠比率增加影響的，這是礦山召喚係數和工廠回收係數降低所致。2023年生產的黃金中包括減少568千克（18,300盎司）的黃金庫存。加工的地下礁石礦石從2022年的1571萬噸增長了3％，達到2023年的161.4萬噸。作為從Current Mine過渡到Wrench以北的戰略的一部分，North of Wrench的同比捐款從78％增加到82％，而Current Mine的貢獻率從22％降至18％。受採礦足跡和採礦組合的推動，開採的地下珊瑚礁品位從2022年的6.24克/噸增長了3％，至2023年的6.41克/噸。開採的廢棄物從2022年的195萬噸增加了74％，至2023年的339萬噸，這是因為根據礦山計劃開採了低品位的減壓措施，採礦業轉向了廢物開發削減。總開發量從2022年的115.94億英鎊下降了1％，至2023年的114.36億英鎊。由於積壓和修復支持需求的減少，二級補給量從2022年的122.5億立方米減少了14％，至2023年的105.4億立方米，而隨着更多的補給站可供回填，回填量從2022年的334,886立方米增加了7％，至2023年的359,585立方米。地表再開採量從2022年的1227萬噸下降了6％，至2023年的11.57萬噸，這是由於回水壩的清淤和地表填海量的下降。總產量從2022年的3.42克/噸下降了3％，至2023年的3.33克/噸，這主要是受礦山召喚係數和工廠回收率分別比上年下降6％和0.2％的影響所致。每公斤售出的AIC蘭特（AIC r/kg）從2022年的713,624蘭特（1,356美元/盎司）增長了12％，至2023年的800,097蘭特（1,349美元/盎司），這主要是由於攤銷和折舊前的銷售成本上漲以及黃金銷售的減少，但部分被資本支出減少所抵消。攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的51.38億蘭特（3.14億美元）增長了18％，至2023年的60.69億蘭特（3.29億美元）。扣除黃金庫存費用以及攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的53.14億蘭特（3.25億美元）增長了9％，至2023年的58.15億蘭特（3.15億美元），這要歸因於長期僱員和地下支持施工承包商的增加，以支持運營計劃的建設，地下開採的噸數增加9％，以及通貨膨脹的總體影響。由於庫存和循環黃金的減少，2023年的黃金庫存費用為2.54億蘭特（合1400萬美元），而2022年的抵免成本為1.75億蘭特（合1100萬美元）。資本支出總額從2022年的19.43億蘭特（1.19億美元）下降了12％，至2023年的17.17億蘭特（合9300萬美元）。持續資本支出從2022年的16.1億美元（9800萬美元）增長了7％，至2023年的17.17億蘭特（合9300萬美元），這主要是由於納入了資本開發和基礎設施支出（2022年報告為非持續資本）、船隊更換以及2023年開始的南豎井回水壩升級。這些增長被2023年太陽能發電廠資本支出的減少以及2022年多恩普爾特尾礦設施第二階段的完工所部分抵消。2023年的非持續性資本支出為零，而2022年為3.34億蘭特（合2,000萬美元）。新礦開發現已成為正常開發的一部分。按總資本支出計算，2023年太陽能發電廠的較低資本支出以及2022年Doornpoort尾礦設施第二階段的完工，足以抵消上述較高的持續資本支出。調整後的自由現金流從2022年的21.04億蘭特（1.29億美元）增長了78％，至37億蘭特（2.04億美元）。這一增長主要是由於獲得的蘭特金價上漲，但部分抵消了攤銷和折舊前銷售成本的上漲以及資本支出的減少。2024年的指導方針如下：• 黃金產量約為10,400千克（334koz）；• 資本支出約為24.52億蘭特（1.31億美元）；• AISC約895,000蘭特/千克（1,495美元/盎司）；以及•總AIC約895,000蘭特/千克（1,495美元/盎司）。與2023年相比，資本支出的增加主要與礦山基礎設施升級和機隊更換有關。20個金礦場審查了截至2023年12月31日止年度的業績

加納地區（持續經營——達芒和塔爾克瓦）2023 年 12 月百分比差異黃金產量 000'oz 703.6 761.6 (8)% AISC 美元/盎司 1,373 1,172 (17)% AIC 美元/盎司 1,377 1,198 (15)% 調整後自由現金流（不包括阿桑科）百萬美元 237.7 219.1 8% 總產量從 762koz 下降了 8% 至 704koz 2022年，主要是由於Huni和LKG礦坑的開採完成以及低品位庫存的加工增加，達芒的產量下降。AIC 從 2022 年的每盎司 1,198 美元上漲了 15%，至 2023 年的每盎司 1,377 美元。不包括達芒的3400萬美元可變現淨值減記，AIC從2022年的每盎司1,198美元增長了11％，至2023年的1329美元/盎司。加納地區（不包括阿桑科）調整後的自由現金流從2022年的2.19億美元增長了8％，至2023年的2.38億美元。Damang 2023 年 12 月 2022 年 12 月百分比差異礦石開採 000 噸 3,566 5,872 (39)% 廢物（資本）000 噸 — 7,628 (100)% 廢物（運營）000 噸 6,484 7,807 (17)% 開採的總廢物 000 噸 6,484 15,435 (58)% 開採的總噸數 10,050 21,307 (53)% 開採的等級 g/t 1.10 1.49 (26)% 開採的黃金 000'oz 126.1 281.9 (55)% 剝離比率廢物/礦石 1.8 2.6 (31)% 磨碎 000 噸 4,821 4,784 1% 收益率 g/t 0.98 1.50 (35)% 生產的黃金 000'oz 152.6 230.0 (34)% 黃金售出 000'oz 152.6 228.9 (33)% AISC 美元/盎司 1,659 998 (66)% AIC 美元/盎司 1,669 (66)% AIC 美元/盎司 1,669 (66)% 79 1,083 (55)%維持資本支出4.9萬美元 4.9 49.6（90）％非維持性資本支出百萬美元— 10.4（100）％總資本支出49萬美元 60.1（92）％調整後的自由現金流41.3 57.9（29）％黃金產量從2022年的23萬盎司下降了34％，至2023年的15.26萬盎司，這是由於礦石加工品位降低導致收益率降低。產量從2022年的1.50克/噸下降了35％，至2023年的0.98克/噸，這是由於從出礦場（Huni Pit）開採的品位降低以及對歷史較低品位庫存的處理。由於2023年第四季度初完工的Huni和LKG礦坑的枯竭，開採總噸數從2022年的213萬噸下降了53％，至2023年的1010萬噸，而開採的礦石噸數從2022年的590萬噸下降了39％，至2023年的360萬噸。由於主礦體已暴露在外，2023年沒有開採任何資本廢棄物。由於Huni和LKG礦坑的完工，運營廢棄物噸數從2022年的780萬噸下降了17％，至2023年的650萬噸。由於2023年在Huni和LKG礦坑主礦體的裸露礦石區域進行採礦，帶材比率從2022年的2.6下降了31％，至2023年的1.8。黃金開採量從2022年的282koz下降了55％，至2023年的126koz，這是由於開採的礦石噸數減少了，以及開採的品位從2022年的1.49克/噸下降了26％，至2023年的1.10克/噸。2023 年加工的礦石噸位包括 260 萬噸礦石出廠品位為 1.17 克/噸，庫存礦石品位為 0.99 克/噸。2022年，從庫存中加工了出廠品位為1.85克/噸的350萬噸和品位為1.25克/噸的120萬噸。庫存的期末餘額從2022年的平均品位為0.90克/噸的82萬噸降至2023年的720萬噸，平均品位為0.87克/噸。AIC從2022年的1,083美元/盎司上漲了55％，至2023年的1,679美元/盎司，這要歸因於黃金銷售減少、攤銷和折舊前的銷售成本上升以及庫存的3400萬美元可實現淨價值調整，但部分被資本支出減少所抵消。不包括庫存的NRV減記，AIC從2022年的每盎司1,083美元增長了35％，至2023年的1,457美元/盎司。攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的1.52億美元增長了47％，至2023年的2.23億美元。如果不包括達芒3400萬美元的可變現淨值調整，則攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的1.52億美元增長了24％，至2023年的1.89億美元。黃金庫存變動、攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的1.93億美元下降了8％，至2023年的1.78億美元，這主要是由於開採的礦石噸數減少了39％，開採的運營廢物噸數減少了17％。2023年，黃金庫存費用佔成本為4500萬美元，而庫存信貸成本在2022年為4100萬美元，這主要是由於採礦活動的完成以及可實現的淨價值減記在2023年庫存枯竭，淨可實現價值減記為3,400萬美元。總資本支出從2022年的6000萬美元下降了92％，至2023年的500萬美元。持續資本支出從2022年的5000萬美元下降了90％，至2023年的500萬美元，這主要是由於2023年沒有開採大量資本浪費。2023年的非持續性資本支出為零，而2022年為1000萬美元。達芒調整後的自由現金流從2022年的5800萬美元下降了29％，至2023年的4100萬美元，這主要是由於黃金銷售減少導致收入減少。指導2024年的預算如下：• 黃金產量約為12.5萬盎司；• 維持資本支出約500萬美元；• 非維持性資本支出約為零；• AISC約為2,030美元/盎司；• AIC總額約為2,030美元/盎司。21

Tarkwa 2023 年 12 月 2022 年 12 月百分比差異礦石開採 000 噸 17,524 14,046 25% 廢物（資本）000 噸 37,837 43,421 (13)% 廢物（運營）000 噸 34,884 30,163 16% 開採的總廢物 000 噸 72,721 73,584 (1)% 開採的總噸數 90,245 87,630 3% 開採的等級 1.20 1.21 (1)% 開採的黃金 000'oz 678.7 546.6 24% 剝離比率廢物/礦石 4.1 5.2 (21)% 研磨 000 噸 14,016 1% 收益率 g/t 1.22 1.18 3% 產量 000'oz 551.1 531.6 4% 黃金售出 000'oz 548.1 529.1 4% AISC 美元/盎司 1,248 (4)% AIC美元/盎司 1,293 1,248 (4)% 維持不變資本支出百萬美元 216.3 229.0 (6)% 非維持性資本支出百萬美元 — — —% 總資本支出百萬美元 216.3 229.0 (6)% 調整後的自由現金流百萬美元 196.3 161.2 22% 黃金產量從2022年的531600盎司增長了4％，至2023年的551,100盎司，這主要是由於加工噸數增加和產量提高。由於加工等級更高，產量從2022年的1.18克/噸提高了3％，至2023年的1.22克/噸。包括資本廢物開採在內的開採總噸位從2022年的8,760萬噸增長了3％，達到2023年的9,02萬噸。開採的礦石從2022年的140萬噸增長了25％，至2023年的1750萬噸，這是由於在阿康坦西和特貝雷比礦坑中開採了更多的裸露礦石區域，2022年開採了更多的資本浪費，從而開採了礦石。去除的資本浪費從2022年的4,340萬噸下降了13％，至2023年的3780萬噸，這與開採更多運營廢物噸的採礦順序一致。運營廢棄物從2022年的3,020萬噸增加到2023年的3,490萬噸，增長了16％。由於開採的礦石數量增加，開採的黃金從2022年的547koz增長了24％，達到2023年的679koz。銑削噸數從2022年的140萬噸增長了1％，至2023年的141萬噸。2023年，1177萬噸從出礦場進料，品位為1.34克/噸，庫存供應2.33萬噸，而2022年的出礦場為1.21克/噸，庫存為12.77萬噸，品位為1.42克/噸。AIC從2022年的1,248美元/盎司上漲了4％，至2023年的1,293美元/盎司，這要歸因於更高的特許權使用費以及攤銷和折舊前的銷售成本上漲，但部分被黃金銷售量增加和資本支出減少所抵消。攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的3.71億美元增長了8％，至2023年的4.02億美元。黃金庫存變動、攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的4.07億美元增長了12％，至2023年的4.5億美元，這主要是由於開採的礦石噸數增加了25％，開採的運營廢物噸數增加了16％，但燃料成本的降低部分抵消了這一點。由於庫存增加，按成本計算的黃金庫存信貸從2022年的3,600萬美元增加到2023年的5300萬美元。總資本支出和持續資本支出從2022年的2.29億美元下降了6％，至2023年的2.16億美元，這主要是由於開採的資本廢物噸數減少了13％，推動了資本廢物清理成本的降低。塔爾誇調整後的自由現金流從2022年的1.61億美元增長了22％，至2023年的1.96億美元，這主要是由於2023年的金價從2022年的1803美元上漲至1950美元，以及黃金銷量增加。指導意見2024年的估計如下：• 黃金產量約為54萬盎司；• 維持資本支出約為1.67億美元；• AISC約為1,480美元/盎司；• AIC總額約為1,480美元/盎司。Asanko（股票計入合資企業——已停止運營）2023年12月開採的礦石百分比差異 000 噸 22 1,894 (99)% 廢物（資本）000 噸 3,415 — 100% 廢物（資本）,000 噸 3,415 — 100% 廢物（100%）運營) 000 噸 — 6,706 (100)% 開採的總廢物 000 噸 3,415 6,706 (49)% 開採的總噸數 000 噸 3,437 8,600 (60)% 開採的等級 g/t 0.72 1.55 (54)% 開採的黃金 000'oz 0.5 94.5 (99)% 剝離比率廢物/礦石152.6 3.5 4260% 磨碎 000 噸 6,082 5,829 4% 收益率 g/t 0.69 0.91 (24)% 黃金產量 000'oz 134.1 170.3 (21)% 黃金售出 000'oz 134.2 167.8 (20)% AISC 美元/盎司 1,346 (13)% AIC美元/盎司 1,672 1,435 (17)% 維持資本支出百萬美元 41.6 11.0 278% 非持續資本支出百萬美元 13.5 6.3 114% 總資本支出百萬美元 55.1 17.2 220% 調整後的自由現金流百萬美元 47.4 42.1 13% 表中所有數字均以 100% 為基礎。黃金產量從2022年的170,300盎司（100％基準）下降了21％，至2023年的134,100盎司（基準為100％），其中60,300盎司（2022年：76,700盎司）歸因於Gold Fields。下降的主要原因是產量降低，從2022年的0.91克/噸下降了24％，至2023年的0.69克/噸。產量較低是由於2023年從庫存中加工的礦石品位較低所致，而2022年礦石品位較高的出廠礦石和庫存混合在一起。開採的黃金從2022年的94,500盎司（100％）下降了99％，至2023年的500盎司（基準為100％），這是由於2022年7月暫時停止了採礦活動，該活動於2023年10月恢復，主要是在Abore進行廢物預剝離。包括資本廢物開採在內的開採總噸位從2022年的860萬噸下降了60％，至2023年的344萬噸，這是因為自2022年7月暫時停止以來，採礦活動直到2023年10月才恢復。開採的礦石從2022年的189萬噸減少了99％，至2023年的0.02萬噸。由於國內的預剝離，資本浪費從2022年的零增加到2023年的342萬噸，增長了100％。由於沒有在運營區進行採礦，開採的運營廢棄物噸數從2022年的670萬噸減少了100％，至2023年的零。磨礦總噸數從2022年的580萬噸增長了4％，至2023年的610萬噸。2023年的工廠飼料等級為0.83克/噸，這與庫存處理有關。2022年的磨機原料品位為1.14g/t，與出廠礦石（開採品位為1.21 g/t）和低品位庫存的處理有關。截至2023年12月31日的財年22個金礦區審查業績

AIC從2022年的1,435美元/盎司上漲了17％，至2023年的1,672美元/盎司，這是由於攤銷和折舊前的較低銷售成本部分抵消了黃金盎司的減少和資本支出的增加。攤銷和折舊前的銷售成本（按45％計算）從2022年的8200萬美元下降了22％，至2023年的6400萬美元。黃金庫存變化、攤銷和折舊前的銷售成本（按45％計算）從2022年的7300萬美元下降了16％，至2023年的6100萬美元，這主要是由於開採的礦石噸數減少了99％，開採的運營廢物噸數減少了100％，開採的運營廢物噸數減少了100％，因為採礦活動於2023年10月在Abore重新開始。處理量同比增長4％。2023年，黃金庫存費用佔成本（45％）為400萬美元，而2022年的黃金庫存費用為900萬美元，因為2023年處理的大部分庫存來自低等級庫存，沒有價值。總資本支出（以100％為基準）從2022年的1700萬美元增長了220％，至2023年的5500萬美元。持續資本支出從2022年的1100萬美元增長了278％，至2023年的4200萬美元，這要歸因於TSF第7階段的建設、Abore預剝離（350萬噸）和水處理廠的支出。非持續性資本支出從2022年的600萬美元增長了114％，至2023年的1400萬美元，這是由於2023年的勘探和勞動開發支出增加。Asanko調整後的自由現金流從2022年的4200萬美元增長了13％，至2023年的4700萬美元，這主要是由於黃金庫存變化、攤銷和折舊前的銷售成本降低，以及收到的金價上漲。指導根據即將在2024年剝離我們在Asanko的45％股權，將不為股票賬户的被投資方提供任何指導。南美洲地區智利北薩拉雷斯 2023 年 12 月 2023 年 12 月百分比差異礦石開採 000 噸 1,917 422 354% 廢物（資本）000 噸 29,421 33,578 (12)% 廢物（正在運營）000 噸 1,590 935 70% 開採的總廢物 000 噸 31,011 34,935 (6)% 開採的廢棄物總量 000 噸 32,928 34,935 (6)% 開採的等級 — 金 g/t 6.77 5.83 16% 等級開採 — 白銀 g/t 44.79 2.54 1663% 開採的黃金 000'oz 417.3 79.2 427% 開採的白銀 000'oz 2,761.0 34.0 8021% 噸磨碎 000 噸 12 — 100% 維持資本支出百萬美元 117.9 — 100% 非維持支出百萬美元 280.2296.7 (6)% 總資本支出百萬美元 398.1 296.7 34% 調整後的自由現金流百萬美元 (437.8) (328.5) 33% 截至2023年底，Salares Norte項目的項目總進度為98.0％，而2022年底為86.7％。截至2023年12月底，建築項目總進度為99.3％，而2022年底為85.5％。開採總噸位從2022年的3,490萬噸下降了6％，至2023年的3,290萬噸。開採的礦石從2022年的4.22萬噸增長了354％，達到2023年的190萬噸。2023年花費了4.38億美元，包括3.98億美元的資本支出、2900萬美元的勘探支出、200萬美元的營運資金和1300萬美元的其他成本。2023年鑽探的勘探米數為15,006米，而2022年為18,836米。資本支出總額從2022年的2.97億美元增長了34％，至2023年的3.98億美元。持續資本支出從2022年的零增長了100％，至2023年的1.18億美元，主要與開採的資本廢物噸數和其他增資資本有關。2022年開採的資本廢物噸數與預剝離活動有關，已包含在項目資本成本中。項目資本成本從2022年的2.97億美元下降了6％，至2023年的2.8億美元，其中2023年的大部分資本與加工廠的建設活動有關。指導意見2024年的估計如下：•黃金等價物產量約為25萬盎司；•黃金產量約為22.8萬盎司；•維持資本支出約為1.2億美元；•非持續性資本支出約為1.48億美元；•白銀價格約23美元/盎司；•黃金價格約為2,050美元/盎司；•AISC——1,090美元/當量盎司——每盎司1,150美元；• AIC——1790美元/盎司——1850美元/每平方盎司；• AISC——995美元/盎司——1,055美元/盎司；• AIC——1750美元/盎司——1810美元/盎司。Salares Norte的項目總資本成本已修訂為11.8億美元至12億美元，這主要是由於承包商的增加成本，原因是承包商費率提高、現場承包商增多，以及第一批黃金的交付延遲了四個月，加大了產量。23

祕魯 Cerro Corona 2023 年 12 月 2022 年 12 月百分比方差開採的礦石 000 噸 12,777 13,801 (7)% 開採的廢物 000 噸 12,127 15,556 (22)% 開採的總噸數 24,904 29,357 (15)% 開採的等級 — 金 g/t 0.63 0.67 (6)% 開採的等級 — 銅百分比 0.40 0.38 5% 開採的 000'oz 260.5 297.2 (12)%% 銅開採 000 噸 50,933 52,713 (3)% 研磨噸 000 噸 6,485 6,721 (4)% 黃金回收率百分比 72.5 70.9 2% 銅回收率百分比 88.9 89.2 —% 收益率 — 金 g/t 0.61 0.62 (2)% — 銅百分比 0.43 0.42 2% — 綜合等式 g/t 1.15 1.21 (5)% 產金量000'oz 122.0 129.3 (6)% 銅產量噸 26,739 26,955 (1)% 總產量 000' eq oz 239.2 260.5 (8)% 總售出當量黃金當量 000' eq 238.2 260.1 (8)% AISC 美元/盎司 397 310 (28)% AISC 美元/盎司 1,075 930 (16)% AIC美元/盎司 536 444 (4)% AISC 美元/盎司 397 (28)% AISC 美元/盎司 1,075 930 (16)% AIC 美元/盎司 536 444 (4)% 21)% AIC 美元/當量盎司 1,146 998 (15)% 維持資本支出百萬美元 31.3 31.3 —% 非維持性資本支出百萬美元 13.1 14.8 (11)% 總資本支出百萬美元 44.4 46.0 (3)% 調整後的自由現金流百萬美元 75.0 76.2 (2)% 黃金產量從2022年到期的129,300盎司下降了6％，至2023年的12.2萬盎司降低開採和加工的礦石品位和減少加工的礦石噸數。由於加工的礦石噸數減少，銅產量從2022年的26,955噸下降了1％，至2023年的26,739噸。結果，黃金產量下降了8％，至2023年的239,200盎司，從2022年的260,500盎司下降了8％，至2023年的239,200盎司，這要歸因於黃金產量下降和價格因素（13koz）。開採總噸位從2022年的294萬噸下降了15％，至2023年的2490萬噸，這是由於礦石開採量從2022年的1380萬噸減少了7％，至2023年的1280萬噸，以及開採的廢物從2022年的1560萬噸減少了22％，至2023年的1210萬噸。這些結果符合2030年的礦山壽命計劃。磨礦噸數從2022年的670萬噸下降了4％，至2023年的650萬噸。每盎司黃金的AIC從2022年的444美元/盎司增長了21％，至2023年的536美元/盎司，這是由於攤銷和折舊前的銷售成本增加、社會責任成本的增加和黃金銷售的減少，但資本支出減少部分抵消了這一點。由於上述相同的成本原因，再加上售出的當量盎司降低，每當量盎司的總成本從2022年的998美元/盎司上漲了15％，至2023年的1,146美元/盎司。攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的1.75億美元增長了3％，至2023年的1.81億美元。儘管礦石開採量減少，但黃金庫存變化、攤銷和折舊前的銷售成本從2022年的2.25億美元增長了1％，至2023年的2.27億美元，這主要是由於受通貨膨脹影響的運營成本增加，例如電力、燃料、炸藥和研磨介質，以及地質技術限制導致的與東牆卸貨相關的額外成本。黃金庫存信貸佔成本的比例從2022年的5000萬美元降至2023年的4600萬美元，這要歸因於低品位礦石庫存的積累，符合礦山壽命戰略。總資本支出從2022年的4600萬美元下降了3％，至2023年的4400萬美元。2023 年的持續資本支出保持不變，為 3100 萬美元。非持續性資本支出從2022年的1500萬美元下降了11％，至2023年的1300萬美元。下降是由於2023年建築活動減少。建築活動主要與安娜廢物儲存設施和礦池收集基礎設施的搬遷有關，這符合礦山壽命計劃。與2022年的7600萬美元相比，2023年的自由現金流下降了2％，至7500萬美元。指導意見2024年的估計如下：•黃金等價物產量約為197,000盎司；•黃金產量約為96,900盎司；•銅產量約為24185噸；•維持資本支出約為2400萬美元；•非維持性資本支出約為800萬美元；•銅價約為8,500美元/噸；•黃金價格約為2,050美元/盎司；•AISC約為1,230美元/平方盎司；• AIC總額約為每盎司1,230美元 1,310美元/當量盎司；• AISC約為585美元/盎司；以及 • AIC總額約為735美元/盎司。24 Gold Fields審查了截至2023年12月31日止年度的業績

公司公告金田出售其在阿桑科的45％股權 2023年12月21日，Gold Fields宣佈將其在加納阿桑科金礦的45％股權剝離給在多倫多證券交易所上市的合資夥伴加利亞諾·戈爾德，總對價為1.7億美元。Gold Fields還將從該礦的主要礦牀Nkran礦牀的未來產量中獲得1％的淨冶煉廠特許權使用費。阿桑科礦目前由Gold Fields和Galiano Gold各持有45％的股權，由加利亞諾管理該礦。加納政府持有剩餘的10％。該交易將由Galiano通過預付、延期和或有對價相結合的方式與Gold Fields結算，具體如下：• 8500萬美元，交易完成後將以6500萬美元的現金和2000萬美元的Galiano股票進行結算；• 2500萬美元將於2025年12月31日支付；• 3000萬美元外加1％的淨冶煉廠特許權使用費一旦從諾克蘭礦牀生產了超過100koz的黃金等價物，就支付了。特許權使用費的上限為447koz。Gold Fields目前擁有加利亞諾9.8％的股份，股票購買協議將Gold Fields可以將其提高的股權限制為19.9％。如果加利亞諾股票的市值低於所需的2000萬美元，加利亞諾將通過額外的現金支付來彌補差額。該交易預計將於2024年第一季度完成，但須遵守包括監管部門批准在內的許多條件。Gold Fields宣佈了2030年範圍3的減排目標 2023年11月27日，Gold Fields宣佈了2030年的目標，將範圍3的碳排放量在2022年的基準基礎上淨減少10％。除此之外，其目標是到2030年將其範圍1和2的排放量在2016年的基礎上淨減少30％。Gold Fields在花了18個月的時間與其礦山的主要供應商合作以建立其排放概況基準之後，達到了範圍3的目標。基準研究確定，金田2022年範圍3的總排放量為9.8萬噸二氧化碳當量，佔其2022年26.96萬噸二氧化碳當量的總排放量的 36%。36％的水平比先前報告的25％有所增加，其基礎是温室氣體協議和國際礦業與金屬理事會於今年9月發佈的新方法。Gold Fields現在將加強與大多數供應商的合作，以重新評估其2025年的脱碳進展、狀況和目標。根據其簽署《巴黎協定》，Gold Fields還承諾到2050年實現淨零碳排放。Gold Fields在《星期日泰晤士報》前100家公司中排名第一金礦在《星期日泰晤士報》2023年100強公司中排名第一。該獎項旨在表彰約翰內斯堡證券交易所（JSE）表現最佳的公司，表彰那些在過去五年中實現最佳股東價值的公司。根據《星期日泰晤士報》使用的標準，假設在此期間支付的所有股息都經過再投資，Gold Fields在2018年9月1日至2023年8月31日的五年內向股東提供了668％的總回報。這意味着五年前對Gold Fields股票的初始投資1萬蘭特將增長到今天的76,827蘭特——年複合回報率超過50％。Gold Fields任命邁克·弗雷澤為首席執行官10月9日，金田董事會宣佈任命邁克·弗雷澤為公司首席執行官兼執行董事，自2024年1月1日起生效。弗雷澤曾擔任在AIM上市的Chaarat Gold Holdings的首席執行官，在此之前曾擔任South32關鍵金屬業務的總裁兼首席運營官。他將接替馬丁·普里斯，為了確保領導層的順利過渡，他將繼續擔任臨時首席執行官至2023年12月31日。此後，Preece將作為其執行管理團隊的一員留在公司，這方面的更多信息將公佈。弗雷澤是南非人，擁有南非大學的商學學士學位和工商管理碩士學位，他將從倫敦移居約翰內斯堡。在從事工業服務業的早期職業生涯之後，弗雷澤於 2001 年加入採礦業，任職於必和必拓的人力資源部門。2009年，他在必和必拓晉升為莫桑比克莫扎爾鋁冶煉廠項目的負責人，此後被任命為該集團駐墨爾本的人力資源總裁。當必和必拓於2015年創立South32時，弗雷澤成為其全球鋁、鎳和南非錳和能源煤業務的總裁兼首席運營官，他一直擔任該職務，直到2022年初被任命為Chaarat Gold首席執行官。Gold Fields就澳大利亞可持續發展相關貸款達成協議。10月4日，Gold Fields宣佈了一項新的可持續發展相關貸款，該貸款由10家澳大利亞和國際銀行組成的銀團支持。根據該設施協議，Gold Fields將根據其與可持續發展相關的關鍵績效指標進行利潤調整，這些指標與增加全球員工隊伍中的女性代表性、減少碳排放和使用更多的再生水有關。這項為期五年的5億澳元銀團信貸額度，1億澳元的手風琴期權由貸款人自行決定，是澳大利亞採礦業首批與可持續發展相關的貸款交易之一，也是該國金礦開採公司的第一筆交易。與可持續發展相關的指標與Gold Fields在今年5月公佈的為期五年的12億美元區域合作框架中使用的指標相同。它們還與公司的戰略及其2030年ESG目標保持一致，這些目標優先考慮性別多元化、脱碳和水資源管理。澳大利亞聯邦銀行擔任該交易的唯一可持續發展協調員、授權牽頭安排人和賬簿管理人以及融資代理人。25

管理層對可疑違規行為的迴應（獨立審計師向IRBA提交的第一份報告）董事會在與管理層協商後，考慮了獨立審計師發佈的可疑違規行為。管理層和董事會就涉嫌應報告的違規行為向審計師提出書面陳述的時間將於 2024 年 3 月 14 日到期。董事會和管理層已向一家大型獨立律師事務所和高級法律顧問徵求了法律意見，並將向審計師作出書面陳述：• 首先，説明該事項為何根本不構成應報告的違規行為；• 涉嫌應報告的違規行為已不再存在，並已採取足夠措施防止或彌補由此造成的任何損失（如果相關）。為了確保財務報表的使用者對眼前的事項有適當的瞭解，並防止因獨立審計師首次報告的可疑違規行為而產生任何潛在的誤解，董事會和管理層在下文中對該問題發表了評論。根據第1條中應申報的違規行為的定義（c）部分，以及2005年第26號《審計職業法》（“APA”）第45條，獨立審計師已形成 “合理的信念”，認為存在應報告的違規行為。”獨立審計師合理信念所依據的細節涉及收到的匿名舉報人對位於我們離岸業務區域（“PO”）的公司指定高管的投訴，該投訴涉及該公司離岸子公司（“子公司”）的某些涉嫌保人行為，以及公司內部審計職能部門進行的調查和獨立外部律師事務所的紀律調查的事實結果，這些調查證實了PO 違反了某些信託義務。該子公司已立即尋求通過適當的補救行動來解決此事。儘管董事會和管理層承認採購辦公室違反了信託義務，但它認為這些違規行為對整個財務報表並不重要。此外，董事會還考慮了以下事項：• 從數量上講，所涉及的任何損失金額對整個財務報表都微不足道（低於15,000美元）。• 違反信託義務的性質不會對公司的財務報告流程或其財務報表產生重大影響。• 違反信託義務的影響僅限於特定的違規情況，對任何第三方都沒有影響方式。• 公司的治理結構確保及時發現違規行為，這表明公司的治理結構是有效的，可以應對此類違規行為。• 針對已發現的違反信託義務的行為，管理層迅速作出了迴應，表明了他們處理此類不當行為的承諾和能力。• 由於管理層正在採取與採購辦公室繼續在子公司任職有關的補救措施，違反信託義務的行為沒有持續性。• 違反信託義務的行為不需要將通知公司的監管機構。•個人的判斷失誤並不表示治理存在結構性失誤，而是公司的治理結構對相關個人進行了識別、行動、處理和紀律處分。管理層已獲得法律諮詢，包括高級法律顧問的意見，以協助他們準備對此事的答覆，這將使他們能夠與獨立審計師密切合作，確保得出適當的結論。獨立審計師必須在2024年3月14日之前提交第二份報告。現金分紅根據公司的股息政策，董事會已批准並宣佈截至2023年12月31日止年度的末期股息為每股普通股（總額）420澳元的99美分。末期股息將繳納20％（20％）的股息預扣税。根據紐約證券交易所上市要求第11.17段，披露了以下額外信息：• 股息已從收入儲備中宣佈；• 免徵股息税的股東的本地股息總額為每股普通股420澳元；• 20％（20％）的股息預扣税將適用於本次股息；• 有責任繳納股息税的股東的淨地方股息金額為每股普通股336南美分；• Gold Fields目前已發行893,540,813股普通股；以及• Gold Fields 的所得税税號為 9160035607。告知股東的末期股息日期如下：• 期末股息編號 99：每股420澳分；• 申報日期：2024年2月22日星期四 • 交易兼股息的最後日期：2024年3月12日星期二；• 英鎊和美元轉換日期：2024年3月13日星期三；• 股票開始除息交易：2024年3月13日星期三；• 記錄日期：2024年3月15日星期五；以及 • 股息支付：星期一，2024 年 3 月 18 日。在2024年3月13日星期三至2024年3月15日星期五（包括首尾兩天）之間，不得將股票證書非物質化或重新物化。截至2023年12月31日止年度的26份金礦業審查業績

編制基礎第27至50頁列出的簡明合併財務報表是根據JSE有限公司簡明財務報表上市要求和2008年第71號《南非公司法》的要求編制的。上市要求要求根據財務報告準則委員會發布的IFRS® 會計準則和財務公告的框架概念以及會計實務委員會發布的SAICA財務報告指南的衡量和確認要求編制簡明財務報表，並至少包含IAS 34中期財務報告所要求的信息。簡明合併財務報表不包括根據國際財務報告準則編制的完整年度財務報表所需的所有披露。簡明合併財務報表是在持續經營的基礎上編制的。董事會確信公司的流動性和償付能力足以支持未來12個月的當前業務。簡明合併財務報表以美元列報，美元是Gold Fields Limited的列報貨幣。編制這些簡明合併財務報表時適用的會計政策符合國際財務報告準則會計準則，與先前年度財務報表中適用的會計政策一致。預估財務信息簡明合併財務報表包含與集團財務業績、財務狀況表和現金流量表有關的某些非國際財務報告準則財務指標，以向用户提供集團用於評估業績的相關信息和衡量標準。這些措施構成了JSE Limited上市要求規定的預計財務信息，由集團董事會負責。它們僅用於説明目的，由於其性質，可能無法公平地反映Gold Fields的財務狀況、權益變化、經營業績或現金流。新聞稿中使用和定義的關鍵非國際財務報告準則指標包括：• 歸屬於母公司所有者的正常化利潤，其定義為不包括外匯、金融工具、税收和非控股權益影響後的庫存非經常性NRV調整和非經常性項目的損益；• 歸屬於母公司所有者的正常化每股利潤；• 淨負債按借款加上當期借款部分計算機翼和租賃負債加上流動負債租賃負債部分減去現金和現金等價物；• 淨負債（不包括租賃負債），計算方法是借款加上借款的當期部分減去現金和現金等價物；• 調整後的自由現金流按經營活動產生的現金流減去淨資本支出、環境支出、租賃付款和贖回Asanko優先股計算；1 • 調整後的運營自由現金流按經營活動產生的現金流減去淨資本支出、環境支出付款和租賃付款來自八家採礦業務；• 調整後的息税折舊攤銷前利潤必須根據貸款和循環信貸額度協議確定，以評估債務契約的遵守情況；• 持續資本支出佔現有業務的大部分資本支出，包括礦山開發成本、礦山設備和其他資本設施的持續更換以及現有業務的其他資本支出；• 非持續性資本支出是指重大增長項目和增強項目的資本支出用於重大改善現有業務基礎設施的資本；以及 • AISC和Total AIC的列報旨在透明地瞭解與生產和銷售每盎司黃金相關的成本，是採礦業中常見的衡量標準。1 2022年，調整後的自由現金流還不包括與Yamana分期費相關的所有現金流。礦產資源和礦產儲量參考首席執行官邁克·弗雷澤的聲明。審計師審查Gold Fields Limited截至2023年12月31日止年度的簡明合併財務報表已由公司的審計師普華永道進行了審查。該審計報告不一定報告本新聞稿中包含的所有信息。因此，建議股東們，為了充分了解審計師的參與性質，他們應參考新聞稿的第66頁獲取審計師報告的副本。預計財務信息已由該集團的審計師普華永道會計師事務所報告。他們的無資格審計師報告載於本報告第67頁。矽肺病和結核集體訴訟和解Tshiamiso信託基金的成立是為了執行六家金礦開採公司（包括Gold Fields）（創始人）與硅肺病和結核集體訴訟索賠律師達成的集體訴訟和解協議的條款。根據矽肺病和結核病集體訴訟和解協議和Tshiamiso信託契約（統稱為和解協議），Tshiamiso信託基金負責確保南部非洲六家患有矽肺病或工作相關結核病的公司的所有符合條件的現任和前任礦工（或礦工去世時的受撫養人）獲得補償。截至2024年1月16日，已有15,277名索賠人從Tshiamiso信託基金獲得了總額為12.88億蘭特的補助金。財務準備金Gold Fields根據精算評估和和解協議的規定提供了集體訴訟和解的估計費用。Gold Fields在集體訴訟和解估計成本中所佔的份額同比下降。截至2023年12月31日，Gold Fields在集體訴訟索賠和相關費用和解中所佔份額為510萬美元（9,380萬蘭特）（2022年12月31日：1,050萬美元（1.789億蘭特））。該準備金的名義價值為720萬美元（1.316億蘭特）（2022年12月31日：1440萬美元（2.447億蘭特））與往年相比，我們現在可以從信託獲得更加合理和可靠的索賠數據，這些數據可用於支持精算模型的方法和假設。Gold Fields在估計成本中所佔份額大幅下降的主要原因是：• 預計受理率下降：根據信託基金的索賠數據，長期估計表明，申請和資格率將繼續下降，這將導致估計的受理率（即所有符合條件的索賠人中將提出索賠並獲得報酬的比例）從70％降至更合理的估計接受率為66％；• 變化精算方法和假設基於更合理和更可靠的信託提供的索賠數據（尤其是與已付索賠有關的數據）；• Gold Fields在集體訴訟和解總估計成本中的份額從2022年的6.1％下降到2023年的5.1％；以及•Gold Fields向信託支付的1,950萬蘭特（福利和管理繳款），這是對上一年價值的結算。但是，此事的最終結果仍不確定，成功提交索賠和獲得補償的合格工人人數尚不確定。因此，該項規定將來有待調整。27

25億蘭特的RCF 2023年4月，Gold Fields與南非銀行簽訂了四份總額為25億蘭特的雙邊區域合作協議。所有設施的最終到期日為自生效之日起五年。Gold Fields首個與可持續發展相關的區域合作框架2023年6月，Gold Fields為其2019年12億美元的區域合作框架進行了再融資。新設施首次與Gold Fields的三個關鍵ESG優先事項的實現有關：性別多元化、脱碳和水資源管理。新貸款的關鍵條款是：• 12億美元的本金貸款，貸款人可以選擇將貸款額度增加至多4億美元。• 期限為五年，可選擇通過兩次為期一年的延期延長期限。• 具有競爭力的利潤，視評級利潤率調整和可持續發展利潤率調整而定。2023年10月，對該融資機制進行了修訂，將意外控股公司列為借款人，最多可以借款8億加元。結果，從該日起，該融資機制變成了多貨幣（美元和加元）工具。5億澳元的銀團信貸額度2023年10月，Gold Fields為其2020年5億澳元的銀團信貸額度進行了再融資。新的五年期5億澳元銀團信貸額度，1億澳元的手風琴期權由貸款人自行決定，是澳大利亞採礦業首批與可持續發展相關的貸款交易之一，也是該國金礦開採公司的第一筆交易。如上所述，與可持續發展相關的指標與Gold Fields在為期五年的12億美元區域合作框架中使用的指標相同。分部報告損益表中持續經營和已終止業務的淨利潤/（虧損）與分部經營和財務業績中的淨利潤/（虧損）對賬如下：截至2023年年度的淨利潤726.3 —運營分部868.0 —公司和項目（141.7）1 主要包括減值和股權會計被投資者的業績份額、非礦業利息和其他成本。截至2022年的年度淨利潤721.7美元—運營分部728.5—公司和項目（6.8）1 1主要包括非礦山利息和其他成本。邁克·弗雷澤首席執行官 2024 年 2 月 22 日 28 Gold Fields 回顧了截至2023年12月31日止年度的業績

財務報表以簡明合併方式列報。損益表美元年終數字除非另有説明，否則為百萬美元附註 2023年12月（已審核）2022年12月（已審計）持續經營收入 1 4,500.7 4,286.7 銷售成本 2（2,747.0）（2,607.7）攤銷和折舊前的銷售成本（1,951.7）（1,933.4）黃金庫存變動和折舊前的銷售成本（2,042.4）（1,931.5）變動 90.7 168.1 攤銷和折舊 (795.3) (844.3) 投資收益 3 24.9 13.3 財務費用 4 (62.9) (72.5) 股權入賬（虧損）/收益，之後税收 5 (32.6) (2.9)（虧損）/外匯收益（5.6）6.7 金融工具收益 6 — 24.0 股票支付 7 (9.1) (6.9) 長期激勵計劃 8 (55.8) (29.0) 其他成本，淨額 (44.5) (24.4) 勘探費用 10 (76.2) (81.0) 扣除特許權使用費、税收和非經常性項目的利潤 1,491.9 1,506.3 非經常性項目 (165.2) (245.1) 特許權使用費和税前利潤 9 1,326.7 1,261.2 特許權使用費 11 (116.4) (110.4) 税前利潤 1,210.3 1,150.8 採礦和所得税 12 (465.1) (442.1) 正常税收 (458.3) (475.1) 遞延税收 (6.8) 33.0 持續經營利潤 745.2 708.7 已終止經營（虧損）/已終止業務的利潤 13 (18.9) 13.0 年度利潤 726.3 721.7 利潤/（虧損）歸屬於：母公司所有者 — 持續業務 722.2 698.0 母公司所有者——已終止經營（18.9）13.0 非控股權益 — 持續經營 23.0 10.7 歸屬於母公司所有者的利潤 14.1 70.0 3.3 711.0 歸屬於母公司所有者的利潤——持續業務 14.2 722.2 698.0（虧損）/歸屬於母公司所有者的利潤母公司——已終止業務 14.3 (18.9) 13.0 歸屬於母公司所有者的攤薄利潤 14.4 692.2 701.3 歸屬於母公司所有者的攤薄利潤 — 持續經營 14.5 711.1 688.3 歸屬於母公司所有者的攤薄（虧損）/利潤 — 已終止業務 14.6（18.9）13.0 歸屬於母公司所有者的每股利潤（美分）14.1 79 80 歸屬於母公司所有者的每股利潤（美分）14.1 79 80 歸屬於母公司所有者的每股利潤（美分）母公司所有者 — 持續經營 14.2 81 79（虧損）/歸屬於母公司所有者的每股利潤（美分）— 已終止運營 14.3 (2) 1 歸屬於母公司所有者的攤薄後每股利潤（美分）14.4 77 78 歸屬於母公司所有者的攤薄後每股利潤（美分）— 持續業務 14.5 79 77 歸屬於母公司所有者的攤薄後每股利潤（美分）— 已終止業務 14.6 (2) 1 非國際財務報告準則指標和其他披露非經常性項目：資產處置利潤 32.4 10.4 重組成本 (7.8) (11.3) Yamana 分期費，扣除成本 — 267.0 Yamana 分期費 — 300.0 Yamana 相關費用 — (33.0) 硅肺病準備金調整後 4.1 2.2 加納預期信用損失 (33.2) (17.5) FSE 15 — (113.6) 投資和資產減值 15 (156.4) (391.4) 其他 (4.3) 9.1 非經常性項目總額 (165.2) (245.1) 38.9 57.5 税後非經常性項目 (126.3) (187.6) 29

美元年末數字（除非另有説明）附註 2023 年 12 月（已審核）非國際財務報告準則指標和其他披露（續）歸屬於母公司所有者的總體收益 14.7 837.3 1,061.0 歸屬於母公司所有者的總體收益——持續經營 14.8 809.3 1,048.0 歸屬於母公司所有者的總體收益 14.9 28.0 13.0 歸屬於母公司所有者的總體收益 14.10 826.2 1,051.3 攤薄後的總體收益歸因於母公司所有者——持續經營 14.11 798.2 1,038.3 歸屬於母公司所有者的攤薄後總體收益（美分）——已終止業務 14.12 28.0 13.0 歸屬於母公司所有者的每股總體收益（美分）14.7 94 119 歸屬於母公司所有者的總體收益（美分）——已終止業務 14.9 3 1 攤薄後的每股收益（美分）歸屬於母公司所有者的股份（美分）14.10 92 118歸屬於母公司所有者的攤薄後每股總收益（美分）——持續經營 14.11 89 117 歸屬於母公司所有者的攤薄後每股收益（美分）——已終止業務 14.12 3 1 歸屬於母公司所有者的正常化利潤 899.9 860.1 歸屬於母公司所有者的正常化利潤 871.9 847.1 歸屬於母公司所有者的正常化利潤 28.0 13.0（美分）歸屬於母公司所有者 101 97歸屬於母公司所有者的正常化每股利潤（美分）——持續經營98 96歸屬於母公司所有者的正常每股利潤（美分）——已終止的業務 3 1 美元/南非蘭特轉換率 18.45 16.37 澳元/美元兑換率 0.66 0.69 數字在獨立四捨五入時可能不相加。截至2023年12月31日止年度的簡明合併財務報表由Gold Fields Limited的公司會計人員編制，該人員由集團財務總監Tzvet Ilarionova領導。該過程由集團首席財務官保羅·施密特監督。30 Gold Fields審查了截至2023年12月31日止年度的業績

綜合收益表美元年終數字（除非另有説明）2023年12月以百萬計（已審計）2022年12月（已審計）726.3 721.7 其他綜合收益，扣除税款（77.1）（185.3）來自FVOCI持續經營的股權投資——公允價值淨變動*（1.2）（17.1）FVOCI已終止業務的股權投資——公允價值淨變動* 39.4（39.4）4.2) 上述項目的税收* (0.3) 0.1 外幣折算調整# (115.0) (134.1) 年度的綜合收益總額 649.2 536.4歸屬於：— 母公司的所有者 628.0 527.3 — 非控股權益 21.2 9.1 649.2 536.4 * 不會重新歸類為損益的項目。# 項目隨後可以重新歸類為損益。31

財務狀況表除非另有説明，否則以百萬美元為單位的數字附註 2023 年 12 月（已審計）非流動資產 6,338.6 5,535.7 不動產、廠房和設備 5,074.4 4,815.7 其他非流動資產2 437.2 304.1 股票賬户被投資者 16 548.6 84.9 投資 106.2 112.1 預付貸款 — 承包商 — 23.4 遞延税 172.2 195.5 流動資產 1,734.4 1,802.4 其他流動資產2 1,085.7 1,033.0 現金及現金等價物1 648.7 769.4 待售資產 17 153.3 — 總資產 8,226.3 7,338.1 總計權益 4,619.8 4,339.5 非流動負債 2,100.7 2213.2 遞延税收 389.3 399.8 借款 19 653.4 1,079.3 環境恢復準備金 406.1 370.5 租賃負債 359.7 330.1 長期僱員福利 40.5 22.4 意外收入項目 — 或有和勘探對價 16 245.4 — 其他長期準備金 6.3 11.1 流動負債 1,505.8 785.4 其他流動負債 807.6 690.7 借款的流動部分 wings 583.1 — 員工福利的流動部分 38.4 30.6 租賃負債的流動部分 76.7 64.1 總權益和負債 8,226.3 7,338.1 非國際財務報告準則指標和其他披露淨負債 1,024.2 704.1 淨負債（不包括租賃負債）587.8 309.9 美元/南非蘭特轉換率 18.30 17.02 澳元/美元轉換率 0.68 0.68 1 現金及現金等價物包括5,960萬美元（2022年：2820萬美元）和2,000萬美元（2022年：1000萬美元）的有擔保現金存款分別為澳大利亞和祕魯預留了未來的重建費用.繳款是積極主動的，並非當地立法的法律要求。2 截至2023年12月31日，其他非流動資產中包括從2022年其他流動資產中重新歸類的7,570萬美元Yamana減免税應收税款。截至2023年12月31日止年度的32份Gold Fields審查業績

權益變動表美元年終數字（除非另有説明）以百萬計的法定資本其他儲備金1 截至2022年12月31日的留存收益非控股權益總權益餘額（經審計）3,871.5（2,293.1）2,629.2 131.9 4,339.5總綜合收益— (75.3) 703.3 21.2 649.2 本年度持續經營利潤 — — 722.2 23.0 745.2 已終止業務的年度虧損— — 18.2 (18.2) 9) — (18.9) 來自持續經營業務的其他綜合收益 — (114.7) — (1.8) (116.5) 其他綜合收益來自已終止的業務— 39.4 — — 39.4 已申報股息— —（368.6）（9.4）（378.0）股票支付— 9.1 — — 9.1 截至2023年12月31日的餘額（已審核）3,871.5（2,359.3）2,963.9 143.7 4,619.8 1其他儲備金主要包括外幣折算、股份支付和股票賬户被投資者的其他綜合收益份額。美元年終數字除非另有説明，否則以百萬美元計，法定資本其他儲備金1 留存收益非控股權益截至2021年12月31日的總權益餘額（經審計）3,871.5（2,116.3）2,222.6 152.3 4,130.1總綜合收益—（183.7）711.0 9.1 536.4年度持續經營利潤— — 698.0 10.7 708.7已終止業務的年度利潤— — 13.0 — 13.1 0 來自持續經營業務的其他綜合收益 — (149.5) — (1.6) (149.5) 來自已終止業務的其他綜合收益 — (34.2)) — (34.2) 已申報的股息 — — (304.4) (29.5) (333.9) 基於股份的支付 — 6.9 — — 6.9 截至2022年12月31日的餘額（經審計）3,871.5 (2,293.1) 2,629.2 131.9 4,339.5 1 其他儲備金主要包括外幣折算、股份支付和股票賬户被投資者的其他綜合收益份額。33

現金流量表美元年終數字除非另有説明，否則為百萬美元附註 2023年12月（已審核）2022年12月（已審計）來自經營活動的現金流1,574.9 1,713.9 特許權使用費和税前利潤1 1,326.7 1,261.2 攤銷和折舊 795.3 844.3 硅中毒付款（1.3）（0.7）長期員工福利（32.0）（32.4）其他非現金項目2 221.2 500.6 South Deep BEE 股息 (0.7) (0.9) 營運資金變動 18 (199.1) (134.2) 特許權使用費和已付税款 (535.2) (724.0) 已付股息 (382.1) (334.7)母公司的所有者 (368.6) (304.4) 非控股權益持有人 (13.5) (30.3) 來自投資活動的現金流 (1,369.7) (1,072.2) 資本支出 — 增加 (1,054.7) (1,069.3) 資本支出 — 營運資金 35.5 26.3 處置不動產、廠房和設備的收益 2.0 2.0 購買投資 (30.6) (21.6) 收購股票入賬的被投資者 — Indfall Project 16 (247.1) — Indfall Project 資本出資 16 (69.1) — 處置投資的收益 5.0 1.5 對環境信託基金的捐款 (10.7) (11.1) 現金融資活動流量 82.4 (56.9) 收到的貸款 804.8 206.5 已償還貸款 (650.9) (197.9) 租賃負債的支付 (71.5) (65.5) 淨現金（已使用）/生成（94.5）250.1 折算調整（26.2）（5.4）年初現金及現金等價物 769.4 524.7 年底現金及現金等價物 648.7 769.4 非國際財務報告準則的衡量標準和其他披露調整後的自由現金流3 367.3 431.3 1 2022年特許權使用費和税前利潤包括Yamana分期費，扣除總額為2.670億美元的成本。2 2023年的其他非現金項目包括主要是金融證券交易所減值為零（2022年：1.136億美元），投資和資產減值1.564億美元（2022年：3.914億美元），長期激勵計劃支出5,580萬美元（2022年：2900萬美元），基於股份的910萬美元（2022年：690萬美元），加納預期信貸損失3320萬美元（2022年：1750萬美元），份額股權賬户投資者的業績為3,260萬美元（2022年：290萬美元），達芒庫存的淨可實現價值調整為3,380萬美元（2022年：零美元），部分被資本化為6,490萬美元（2022年：3,790萬美元）的借貸成本以及處置資產的利潤所抵消3240萬美元（2022年：1,040萬美元）。3 2022年，調整後的自由現金流不包括與Yamana分期費相關的所有現金流。34 Gold Fields審查了截至2023年12月31日止年度的業績

簡明合併財務報表附註除非另有説明，否則美元年終數字（以百萬計）2023年12月（已審核）2022年12月（已審計）1.收入來自與客户簽訂的合同收入4,500.7 4,286.7 — Gold1 4,293.1 4,085.1 — Copper2 207.6 201.6 披露與客户簽訂的合同的分類收入該集團的收入主要來自向煉油廠和銀行出售金條和銅精礦。與客户簽訂合同的所有收入均在某個時間點予以確認。該集團還生產白銀，這是一種微不足道的副產品。分部運營和財務業績（第49和50頁）2中描述了按主要地域市場和產品對與客户簽訂的合同收入的分類。銷售成本薪水和工資 (399.7) (397.4) 消耗品商店 (400.8) (397.4) 公用事業 (150.0) (141.5) 礦山承包商 (715.9) (658.0) 其他 (376.0) (337.2) 黃金庫存變動、攤銷和折舊前的銷售成本 (2,042.4) (1,931.5) 黃金庫存變化3 90.7 168.1 攤銷前的銷售成本和折舊（1,951.7）（1,763.4）攤銷和折舊（795.3）（844.3）總銷售成本（2,747.0）（2,607.7）3。收到的投資收益股息 0.3 0.1 收到的利息 — 環境信託基金 1.2 1.1 收到的利息 — 現金餘額 23.4 12.1 總投資收益 24.9 13.3 4.財務費用利息支出—借款（82.4）（75.1）利息支出—租賃負債（22.7）（22.5）利息支出—環境恢復（21.8）（11.8）硅肺結算成本的貼現率（0.9）（1.0）資本化借款成本4 64.9 37.9總財務支出（62.9）（72.5）5。税後股票賬户被投資者的業績份額遠東南黃金資源公司（“FSE”）（1.3）（1.0）意外收入項目4（28.4）——倫農金屬有限公司（2.9）（1.9）税後股票入賬被投資者的業績份額（32.6）（2.9）1 所有地區。2 僅祕魯地區（塞羅科羅納）。3 2023年黃金庫存變化中包括對達芒庫存3380萬美元（2022年：零美元）的淨可實現價值調整。集團一般借款產生的4筆一般借款成本6,490萬美元（2022年：3,790萬美元）已資本化時期，與北薩拉雷斯項目有關。適用的平均利息資本化率為6.6％（2022年：6.4％）。暴利項目股票賬户收入中的5個金礦區份額主要與勘探支出有關。35

除非另有説明，否則簡明合併財務報表附註繼續以美元計的年終數字（2023年12月（已審查）2022年12月（已審計）6.金融工具收益衍生品合約的未實現收益和上年按市值計價的逆轉——1.8衍生品合約的已實現收益——22.2金融工具的總收益——24.0套期保值/衍生品集團的政策是保持對衝金價不變。但是，有時採取套期保值的方法如下：• 在支出鉅額時保護現金流；• 用於特定的還本付息需求；以及 • 保護成本較高業務的可行性。Gold Fields可能會不時建立貨幣金融工具，以保護基礎現金流。衍生工具*截至2023年12月31日，集團沒有套期保值頭寸。• 未被指定用於對衝會計，在損益表中被列為衍生金融工具。截至2023年12月31日止年度的36份Gold Fields審查業績

除非另有説明，否則簡明合併財務報表附註繼續以美元計的年終數字（2023年12月（已審查）2022年12月（已審計）7.基於股份的付款基於股份的支付費用1 (9.1) (6.9) 本期損益中包含的總額 (9.1) (6.9) 8.長期激勵計劃長期激勵計劃支出2 (55.8) (29.0) 期內損益中包含的總費用 (55.8) (29.0) 9.特許權使用費和税收前的利潤中包括以下社會繳款和贊助3（19.4）（18.5）離岸結構成本3（18.6）（14.7）Yamana分期費，扣除成本4 — 267.0 10。勘探費用澳大利亞（33.4）（33.6）加納（9.0）（12.1）智利（29.3）（32.3）祕魯（3.9）（2.8）其他（0.6）（0.2）總勘探費用（76.2）（81.0）11。澳大利亞特許權使用費（51.7）（46.8）南非（3.1）（2.9）加納（54.6）（54.8）祕魯（7.0）（5.9）特許權使用費總額（116.4）（110.4）特許權使用費率南非（有效税率）5 0.5% 0.5% 澳大利亞6 2.5% 2.5% 加納7 4.1% 4.1% 祕魯8 4.1% 4.2% 1 集團授予的股票結算票據，包括股份向執行董事、某些高級管理人員和員工提供期權和限制性股票。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中，經2016年修訂的Gold Fields Limited2012年股票計劃生效。在2016年5月18日的年度股東大會上，股東批准通過經修訂的Gold Fields Limited2012年股票計劃，以取代長期激勵計劃（“LTIP”）。該計劃規定了四種參與類型，即績效股份（“PS”）、保留股份（“RS”）、限制性股份（“RS”）和配對股份（“MS”）。該計劃旨在吸引、留住、激勵和獎勵參與的員工，其基礎是使這些員工的利益與公司股東的利益保持一致。2 高級和中層管理人員根據LTIP獲得獎勵。LTIP的績效條件每年由薪酬委員會批准。每筆補助金的預計現金流出時間是最初發放後三年年底。2023年費用增加的主要原因是Gold Fields的絕對和相對股價表現的歸屬百分比有所提高。3 包含在合併損益表中的 “其他淨成本” 下。4 截至2022年12月31日止年度的2.67億美元收入與Yamana分期費有關，扣除成本。由於Yamana與泛美白銀公司和Agnico Eagle Mines Limited簽訂了安排協議，Gold Fields終止了有關擬議收購Yamana的協議。根據安排協議的條款，Yamana必須向Gold Fields支付3億美元的終止費。這筆費用已被3,300萬美元的交易成本部分抵消。5《2008年礦產和石油資源特許權使用費法》（“特許權使用費法”）於2008年11月24日頒佈，自2010年3月1日起生效。《特許權使用費法》對精煉礦物（經過全面選礦的礦產資源，如該法附表1所定義的冶煉和提煉）和未精製（根據該法附表2的定義進行了有限選礦的礦產資源）徵收應付給國家的特許權使用費。精煉礦物（包括精煉至99.5％及以上的黃金和鉑金）的特許權使用費的計算方法是將利息和税前收益（“息税前利潤”）除以按百分比計算的總收入的12.5倍的乘積，再加上0.5％。息税前利潤是指在評估虧損之前但在資本支出之後的應納税採礦收入（有某些例外情況，例如不扣除應付利息和外匯損失）。精煉礦物的最高特許權使用費為5％。截至2023年12月31日止年度的實際應繳特許權使用費税率為採礦收入的0.5％（2022年：0.5％），相當於公式下的最低收費。6由於礦產權歸國家所有，澳大利亞業務需繳納2.5％（2022年：2.5％）的黃金特許權使用費。7種礦產歸加納共和國所有，由總統信託持有。2016年，Gold Fields與加納政府簽署了塔爾誇和達芒礦山的開發協議（“DA”）。該協議規定，加納業務的特許權使用費將根據現行黃金價格實行浮動比例（自2017年1月1日起生效）。滑動比例如下：平均黃金價格低價值高價值特許權使用費率0.00美元 — 1,299.99美元 3.0% 1,300.00美元 — 1,449.99美元 3.5% 1,450.00 美元 — 2,299.99 美元 4.1% 2,300.00 美元 — 無上限 5.0% 8 祕魯業務需繳納按浮動比例計算的採礦特許權使用費，税率從營業利潤值的1％到12％不等。37

除非另有説明，否則簡明合併財務報表附註繼續以美元計的年終數字（2023年12月（已審查）2022年12月（已審計）12.採礦和所得税礦業税和所得税的組成部分如下：南非税收——公司税和資本利得税（6.0）（65.3）——上一年度調整——當期税收4.8 — — 遞延税收（84.6）（78.5）外國税——當期税收（445.8）（390.8）——上一年度調整——當前税收1 —（5.9）——遞延税 77.8 111.5 股息預扣税（11.3）（13.1) 礦業和所得税總額 (465.1) (442.1) 南非 — 當前税率礦業税2 Y=33-165/X Y=34-170/X 非礦業税3 27.0% 28.0% 公司税率 27.0% 28.0% 國際業務 — 當前税率澳大利亞 30.0% 30.0% 加納 32.5% 32.5% 祕魯 29.5% 1 2022年的590萬美元包括塔爾誇和達芒的1920萬美元額外轉讓定價費用，部分被與祕魯套期保值相關的1330萬美元退款所抵消。2 南非的採礦收入採礦税是根據考慮採礦利潤和收入的公式確定的操作。南非礦業應納税收入是在扣除所有采礦資本支出後確定的，但條件是這不會導致評估的損失。未扣除的資本支出金額作為未贖回的資本支出結轉，將從未來的採礦收入中扣除。計算南非礦業税時忽略了會計折舊。2022年6月，南非税務局發佈了2022年利率和貨幣法案草案，其中包括對截至2023年3月31日或之後的年度評估的黃金税公式的修正案，從Y = 34 — 170/X到Y = 33 — 165/X，該修正案在截至2023年12月31日的年度內生效。這導致南深礦的所有者金田運營有限公司（“GFO”）和GFI合資控股有限公司（“GFIJVH”）用於遞延納税目的的有效採礦税率從2021年12月31日的29％降至2022年12月31日的28％，相當於2022年扣除7,620萬蘭特（460萬美元）的損益。在上面的公式中，Y是應納税百分比率，X是扣除可贖回資本支出後的採礦利潤與礦業收入的比率，以百分比表示。3 南非採礦業務的非採礦收入主要由利息收入組成。截至2023年3月31日之後的納税年度的企業所得税税率從28％降至27％，並於截至2023年12月31日的年度生效。由於資產和負債的賬面價值與税收價值之間的暫時差異，採礦業務的遞延税是按預期的未來税率提供的。在南非，用於礦業資產遞延納税目的的税率為Y = 33 — 165/X，非礦業資產的税率為27％。截至2023年12月31日止年度的38金礦業審查業績

除非另有説明，否則簡明合併財務報表附註延續了以百萬美元計的美元數字 2023 13。已終止業務Asanko Gold（18.9）13.0 — Asanko Gold —收益28.0 13.0 —Asanko Gold—減值1（46.9）—（虧損）/已終止業務的利潤（18.9）13.0 1因此，下文討論的出售交易，對Asanko的投資被歸類為待售資產，必須以賬面價值減去公允價值的較低值來衡量銷售成本。管理層根據銷售協議收到的對價確定了公允價值減去銷售成本。在確定遞延和或有對價的公允價值時使用的假設如下：• 截至2023年12月31日，股票對價為2,850萬股加利亞諾股票，股價為0.92美元；• 按7.9％的利率折現的2500萬美元和3000萬美元的遞延對價；以及•按15.1％的利率折現的3000萬美元或有對價。在預期贖回期內，根據優先股的公允價值，首先將公允價值分配給Asanko可贖回優先股。從對價的公允價值中扣除優先股的公允價值後的剩餘金額分配給了Asanko Gold股票賬户的被投資者，這導致截至2023年12月31日的年度減值4,690萬美元（2022年：零美元）。2023年12月21日，Gold Fields宣佈將其在Asanko Gold的45％股權（包括優先股和股權投資者）剝離給合資夥伴Galiano Gold，總對價為1.7億美元。Gold Fields還將從該礦的主要礦牀Nkran礦牀的未來產量中獲得1％的淨冶煉廠特許權使用費。該交易預計將於2024年第一季度完成，但須遵守包括監管部門批准在內的許多條件。阿桑科礦目前由Gold Fields和Galiano Gold各持有45％的股權，由加利亞諾管理該礦山。加納政府持有剩餘的10％。該交易將由Galiano通過預付、延期和或有對價相結合的方式與Gold Fields結算，具體如下：• 8500萬美元，交易完成後將以6500萬美元的現金和2000萬美元的Galiano股票進行結算；• 2500萬美元將於2025年12月31日支付；• 3000萬美元外加1％的淨冶煉廠特許權使用費一旦從Nkran礦牀生產了超過10萬盎司的黃金，就支付了。特許權使用費上限為該礦牀的黃金產量為44.7萬盎司。Gold Fields目前持有加利亞諾9.8％的股份，股票購買協議將Gold Fields可以將其提高的股權限制為19.9％。如果加利亞諾股票的市值低於所需的2000萬美元，加利亞諾將通過額外的現金支付來彌補差額。Asanko Gold的股票投資者的業績份額在合併財務報表中作為已終止業務列報，比較損益表的列報方式就好像淺光黃金從比較年開始就停產一樣。更多細節請參見附註17。39

除非另有説明，否則美元年終數字以百萬計 2023年12月（已審查）2022年12月（已審計）14.每股收益 14.1 基本每股收益 — 79 80美分每股基本收益的計算方法是：將持續經營業務中歸屬於母公司所有者的利潤除以893,318,864股（2022年：890,968,721美元）期間已發行普通股的加權平均數。14.2 持續經營業務的每股基本收益——81 79美分持續經營業務的計算方法是將歸屬於母公司所有者的利潤除以持續經營的7.222億美元（2022年：6.98億美元）按已發行普通股的加權平均數893,318,864股（2022年：890,968,721）計算。14.3 基本（虧損）/已終止經營的每股收益——美分（2）1 基本（虧損）/已終止經營的每股收益的計算方法是除以母公司所有者的虧損1890萬美元（2022年：按893,318,864股（2022年：890,968,721股）期間已發行普通股的加權平均數計算130萬美元）。14.4攤薄後每股收益——7778美分攤薄後每股收益的計算方法是將歸屬於母公司所有者的6.922億美元（2022年：7.013億美元）的攤薄後利潤除以895,037,887股期間已發行普通股的攤薄加權平均數（2022年：893,916,246）。歸屬於母公司所有者的淨利潤已按以下因素進行了調整，得出了歸屬於母公司所有者的攤薄後利潤：歸屬於母公司所有者的利潤 703.3 711.0 South Deep 少數股權為10％（11.1）（9.7）歸屬於母公司所有者的攤薄利潤 692.2 701.3 加權平均股數已按以下方式進行了調整，得出了普通股的攤薄平均數：普通股的加權平均數股份 893,318,864 890,968,721 已發行的股票期權 1,719,023 2,947,525 攤薄普通股的加權平均數 895,037,887 893,916,246 14.5 來自持續經營業務的攤薄後每股收益——79 77 美分持續經營業務的攤薄後每股收益的計算方法是將持續經營業務中歸屬於母公司所有者的攤薄後利潤7.111億美元（2022年：6.883億美元）除以895,037,887股期間已發行普通股的攤薄後加權平均數（2022年：893,916,246）。持續經營業務歸屬於母公司所有者的淨利潤已按以下因素進行了調整，得出持續經營業務歸屬於母公司所有者的攤薄利潤：歸屬於母公司所有者的持續經營業務利潤 722.2 698.0 South Deep 少數股權為10％ (11.1) (9.7) 持續經營業務歸屬於母公司所有者的攤薄利潤 711.1 688.3 加權平均股份數經以下調整後得出攤薄後的普通股數量：加權普通股平均數量 893,318,864 890,968,721 已發行股票期權 1,719,023 2,947,525 普通股的攤薄加權平均數 895,037,887 893,916,246 14.6 攤薄（虧損）/已終止經營的每股收益——美分（虧損）/已停止經營的每股收益通過除以攤薄後的應佔虧損來計算按895,037,887股期間已發行普通股的攤薄加權平均數向母公司所有者提供的1,890萬美元（2022年：收益為1,300萬美元）（2022年：893,916,246）。簡明合併財務報表附註（續）截至2023年12月31日止年度的40份Gold Fields審查業績

美元年終數字除非另有説明，否則為百萬美元（2023年12月審查）2022年12月（審計）14.7總體每股收益——94 119美分每股收益的計算方法是將8.373億美元（2022年：10.61億美元）的總體收益除以893,318,864股（2022年：890,968,721）期間已發行普通股的加權平均數。歸屬於母公司所有者的淨利潤與持續經營業務的總體收益對賬如下：長期總體收益對賬歸屬於母公司所有者的利潤 703.3 711.0 資產處置利潤，淨（22.7）（7.4）總額（32.4）（10.4）税收影響 9.7 3.0 投資和資產減值及其他 156.7 357.4 投資和資產減值 156.4 505.0 Asanko Gold — 減值 46.9 — 税收影響 (46.1) (125.3) 非控股權益影響 (0.5) (22.3) 總體收益 837.3 1,061.0 14.8持續經營業務的每股總收益——91 118美分持續經營業務的每股收益的計算方法是將持續經營業務的總體收益8.093億美元（2022年：10.48億美元）除以893,318,864股期間已發行普通股的加權平均數（2022年：890,968,721）。持續經營業務歸屬於母公司所有者的淨利潤與持續經營業務的總體收益對賬如下：長期總體收益對賬來自持續經營業務的母公司所有者的應佔利潤 722.2 698.0 資產處置利潤，淨額（22.7）（7.4）總額（32.4）（10.4）税收影響 9.7 3.0 投資和資產減值及其他 109.8 357.4 投資和資產減值156.4 505.0税收影響（46.1) (125.3) 非控股權益影響 (0.5) (22.3) 總體收益來自持續經營業務809.3 1,048.0 14.9 已終止業務的每股總體收益——美分 3 1 已終止業務的每股收益的計算方法是將已終止業務的總收益2,800萬美元（2022年：1,30萬美元）除以893,318,864股（2022年：890,968,721）期間已發行普通股的加權平均數。已終止業務歸屬於母公司所有者的淨利潤（虧損）/利潤與已終止業務的總體收益對賬如下：長期總體收益對賬（虧損）/已終止業務歸屬於母公司所有者的利潤（18.9）13.0 Asanko Gold — 減值 46.9 — 已終止業務的總體收益 28.0 13.0 14.10 攤薄後的每股總體收益——美分 92 118 攤薄後的每股總體收益按攤薄後的除數計算總體收益為8.262億美元（2022年：10.513億美元）攤薄後的加權平均已發行普通股數量為895,037,887股（2022年：893,916,246）。總體收益經過以下調整，得出攤薄後的總體收益：總體收益837.3 1,061.0 South Deep少數股權為10％（11.1）（9.7）攤薄後的總體收益826.2 1,051.3 14.11 持續經營業務的攤薄後每股收益——89 117 美分持續經營業務的攤薄後每股收益是通過除以持續經營業務的攤薄後總體收益7.982億美元（2022年：10.383億美元）計算得出）按895,037股期間已發行普通股的攤薄後的加權平均數計算，887（2022年：893,916,246）。持續經營業務的總體收益已按以下因素進行了調整，得出了持續經營業務的攤薄總體收益：持續經營業務的總體收益 809.3 1,048.0 South Deep 少數股權為10％（11.1）（9.7）持續經營業務的攤薄總體收益 798.2 1,038.3 簡明合併財務報表附註繼續 41

除非另有説明，否則簡明合併財務報表附註繼續以美元計的年終數字（2023年12月（已審查）2022年12月（已審計）14。每股收益（續）14.12 已終止業務的攤薄後每股總收益——美分 3 1 已終止業務的攤薄後每股收益的計算方法是將已終止業務的攤薄後總收益2,800萬美元（2022年：1,300萬美元）除以895,037,887股（2022年：893,916,246美元）期間已發行普通股的攤薄後加權平均數。15.投資和資產減值投資 —（113.6）股票賬户被投資者 — 遠東南黃金資源公司（“FSE”）1 —（113.6）不動產、廠房和設備（156.4）（391.4）祕魯現金產生單位2（156.2）（63.1）塔爾誇現金產生單位3 —（325.2）不動產、廠房和設備減值——其他4（0.2）（3.1）投資和資產 (156.4) (505.0) 1 2022年期間，管理層積極參與了金融證券交易所的處置過程。事實證明，處置過程沒有成功，也沒有收到任何報價。管理層的評估是，該投資不太可能以任何價值出售，因此在2022年註銷了1.136億美元的投資，賬面價值為零（公允價值層次結構的第三級）。2 在截至2023年12月31日的年度中，該集團確認了祕魯CGU的1.562億美元（2022年：6,310萬美元）的減值。可收回金額基於其FVLCOD，該FVLCOD結合了市場（資源價值）和收入方法（公允價值層次結構的3級）。2023年的減值主要是由於礦山壽命計劃發生了變化，以適應東牆的卸貨和持續的成本壓力，以及由於礦山壽命從2026年起通過礦井內尾礦沉積對資源進行消毒，資源被取消承認。（2022年：由於貼現率因此從4.8％提高到8.1％）無風險利率的上升以及面臨的通貨膨脹成本壓力）。根據2023年礦山壽命計劃的以下假設，截至2023年12月31日的可回收金額為4.188億美元：— 黃金價格：• 2024年——每盎司1,910美元；• 2026年——每盎司1,875美元；• 2026年——每盎司1,800美元；• 2027年——每盎司1,760美元；以及• 長期——每盎司1,720美元——銅價：• 2024年——每噸8,500美元 • 2025年——每噸8,700美元；• 2026年——每噸8,900美元；• 2027年——每噸8,600美元；以及•長期——每盎司8,400美元——礦山壽命：7年；以及——折扣率為7.7％。根據2022年礦山壽命計劃，根據以下假設，截至2022年12月31日的可回收金額為4.771億美元：— 黃金價格：• 2023年——每盎司1,740美元；• 2025年——每盎司1,700美元；• 2026年——每盎司1,650美元；以及•長期——每盎司1,620美元——銅價：• 2023年—每噸7,700美元；• 2024 — 每噸 8,150 美元；• 2025 年 — 每噸 8,150 美元；• 2026 年 — 每噸 8,150 美元；以及 • 長期 — 每盎司 7,700 美元 — 每盎司 30 美元的資源價格；— 100 萬盎司的資源盎司；— 礦山壽命：8 年；以及 —貼現率為8.1％。3 在截至2022年12月31日的年度中，集團確認了Tarkwa CGU的減值3.252億美元。可收回金額基於其FVLCOD，該FVLCOD結合了市場（資源價值）和收入方法（公允價值層次結構的3級）。減值主要是由於加納國家風險溢價和無風險利率的增加以及2022年面臨的通貨膨脹成本壓力，貼現率從8.3％提高到15.9％。根據2022年礦山壽命計劃，根據以下假設，截至2022年12月31日的可回收金額為8.124億美元：— 黃金價格：• 2023年——每盎司1,740美元；• 2025年——每盎司1,730美元；• 2025年——每盎司1,700美元；• 2026年——每盎司1,650美元；以及•長期——每盎司1,620美元——資源價格為24.71美元；——資源盎司 500萬盎司；——礦山壽命：13年；——折現率為15.9％。4 2023年的20萬美元（2022年：310萬美元）包括塞羅科羅納宂餘資產的10萬美元（2022年：250萬美元）減值，零美元（2022年：60萬美元）北薩拉雷斯宂餘資產減值和Agnew宂餘資產減值10萬美元（2022年：零美元）。42 Gold Fields審查了截至2023年12月31日止年度的業績

簡明合併財務報表附註繼續16.收購Windfall項目背景2023年5月2日，Gold Fields通過一家100％控股的加拿大子公司從Osisko Mining Incorporated（“合夥企業”）手中收購了加拿大魁北克省意外收入項目50％的權益（“合夥企業”）。• 在合夥結構下，奧西斯科礦業公司（“奧西斯科”）和金田分別持有該意外收入項目50％的有效合夥權益勘探地產；以及 • 管理公司（負責運營）將由董事會管理董事包括由Gold Fields提名的三名董事和奧西斯科提名的三名董事。有關夥伴關係相關活動的決定需要雙方的一致同意。識別和衡量Gold Fields和Osisko共同控制了意外財富項目，該交易結構為單獨的工具，集團在意外收入項目的淨資產中擁有剩餘權益。因此，集團將其在意外收入項目中的權益歸類為合資企業。注意事項以下彙總了意外合資企業的對價和成本：美元加元除非另有説明，否則數值為百萬加元初始確認現金考慮購買股票入賬被投資者 247.1 333.8 (a) 3億加元現金支付 221.5 300.0 (b) 收盤前支付金額——1,690萬加元 12.8 16.9 加元 12.8 16.9 或有和勘探注意事項 (c) 3億美元或有對價 — 初始公允價值 190.8 258.4 (d) 7,500 萬加元的勘探對價 39.1 52.9 後續衡量現金注意事項 (e) 資本出資 — 9,300 萬加元現金看漲期權 69.1 93.0 或有和勘探注意事項 (c) 3億加元的或有對價 — 公允價值淨變動1 7.3 9.9 (d) 7,500萬加元勘探對價 — 解除貼現率1 2.9 3.9 3.9 虧損份額 (28.4) (38.3) 折算調整 10.7 — 截至2023年12月31日的賬面價值 538.6 713.6 1 變動是被認定為股權投資的一部分。(a) 3億加元現金支付2.215億美元（合3億加元）的現金支付是2023年5月2日為合資企業50％權益支付的初始對價。(b) 預收已付金額奧西斯科在條款表談判階段為意外收入項目收購的某些資產。Gold Fields同意分別於2023年7月31日以1280萬美元（合1690萬加元）和2023年12月31日的1,280萬美元（合1,690萬加元）的兩筆相等的款項向奧西斯科退還購買這些物品費用的50％。(c) 3億加元或有對價3億加元的或有對價將在向授權建造和運營意外收入項目的合夥企業簽發環境影響評估（“EIA”）許可證後支付。或有對價的公允價值是使用蒙特卡羅估值模型確定的，該模型考慮了圍繞環境影響評估許可審批程序的潛在結果以及支付或有對價的時間的各種情景和可能性。43

簡明合併財務報表附註繼續後續計量 2023年12月31日16.收購Windfall Project（續）（c）3億加元或有對價（續）或有對價的關鍵假設：— 使用蒙特卡洛估值模型使用以下輸入計算的公允價值係數：0.894 — 批准期1.6年 — 概率 98% — 折現率 7.0% 除非另有説明美元加元使用上述投入和估值技術，或有對價的公允價值為：截至5月2日的公允價值 2023 190.8 258.4 公允價值淨變動 7.3 9.9翻譯 4.4 — 截至2023年12月31日的公允價值 202.5 268.3 (d) 7,500萬加元的勘探對價作為收購意外項目的一部分，金田收購了某些開發勘探項目的 50% 權益，目標是金田在自2025年起的5年內承諾提供7,500萬加元的融資。7,500萬加元將在勘探協議期內進行安排，並使用與市場相關的折扣率進行折扣。後續測量 2023 年 12 月 31 日勘探對價的關鍵假設：— 期限 6.3 年 — 折現率 7.0% 除非另有説明，否則數字以百萬美元計。根據上述投入，勘探對價的價值為：2023 年 5 月 2 日的現值 39.1 52.9 折算率 2.9 3.9 折算 0.9 — 截至2023年12月31日的賬面價值 42.9 56.8 (e) 現金看漲期該項目在可行性和開發階段需要合作伙伴的資金該項目的。2023年期間，在收購之日之後，Gold Fields向意外收入項目支付了總額為6,910萬美元（合9,300萬加元）的現金看漲期權，該項目已資本化為投資成本。44份Gold Fields審查了截至2023年12月31日止年度的業績

除非另有説明，否則簡明合併財務報表附註延續了以百萬計的美元數字 2023 年 17。待售資產 (a) Asanko Gold 153.3 — — Asanko Gold 合資企業 53.6 — — Asanko 可贖回優先股 99.7 — (b) 魯索羅礦業有限公司（“Rusoro”）— — 153.3 — (a) Asanko Gold 2023年12月21日，Gold Fields宣佈將其在淺科黃金的45％股權總額剝離給合資夥伴Galiano Gold 對價為1.7億美元。Gold Fields還將從該礦的主要礦牀Nkran礦牀的未來產量中獲得1％的淨冶煉廠特許權使用費。該交易預計將於2024年第一季度完成，但須遵守包括監管部門批准在內的許多條件。對Asanko Gold的投資，包括Asanko可贖回優先股，已列為待售資產。更多細節請參閲註釋 13。(b) Rusoro 2024年1月9日，Gold Fields宣佈已與特拉華州有限責任公司Fulcrum Global Markets LLC（“Fulcrum”）簽訂股票購買協議（“協議”），出售其在魯索羅資本中的140,000,001股普通股（“普通股”），初始現金購買總價為6,230萬美元，並在發生下述特定事件時額外或有對價（“交易”）。根據該協議，如果Fulcrum或其任何關聯公司在交易結束後的18個月內，Fulcrum或其任何關聯公司通過一項或多筆交易直接或間接收購了額外普通股，則Gold Fields將有權從Fulcrum獲得以下額外或有對價（“已購買的股票”）：• 根據協議計算的現金充值金額，前提是Fulcrum或其任何關聯公司通過一項或多筆交易直接或間接收購了共同產生的額外普通股總持股量超過已發行和流通普通股的50％股票；以及 • 現金金額，等於Rusoro或第三方就所購股份（包括與所購股份的任何處置有關或作為股息、分配、資本回報、股票回購或類似金額的股息、分配、資本返還、股票回購或類似金額）隨時向Fulcrum或其任何關聯公司支付的任何總收益價值的15％的現金金額，前提是此類累積收益的總金額超過2.1億美元。該交易受以下先決條件的約束：• Gold Fields必須在收到Gold Fields的收購要約後的三個工作日內向Rusoro發出銷售通知。Rusoro可以在收到通知之日後的五個工作日內以合理的商業理由反對向Fulcrum出售的計劃。該通知由Gold Fields於2024年1月9日向魯索羅發佈，五個工作日的異議期於2024年1月16日到期。Gold Fields 於 2024 年 1 月 22 日收到了 6,230 萬美元。該交易的生效日期為2024年1月16日，即協議所有先決條件得到滿足的日期。對魯索羅的投資被列為待售資產，因為Fulcrum於2023年12月31日正在與Gold Fields進行高級討論，以從Gold Fields購買魯索羅的股票。截至2023年12月31日，在Rusoro持有的待售投資的估值按賬面價值或公允價值減去出售成本中的較低值，總額為零美元。除非另有説明，否則美元數字（百萬美元）2023 2022 18.營運資金變動庫存 (153.1) (195.1) 貿易和其他應收賬款 (61.4) 38.5 貿易和其他應付賬款 15.4 22.4 (199.1) (134.2) 45

簡明合併財務報表附註繼續除非另有説明，否則數字以百萬計 2024年12月31日2028年12月31日2029年12月31日共計19。債務到期日階梯（已審核）未承諾貸款額度蘭德債務 1,362.0 — — 1,362.0 蘭特債務折算成美元 74.4 — — 74.4 合計（百萬美元）74.4 — 74.4 承諾貸款額度美元債務 749.7 1,200.0* 497.5 2,447.2 蘭特債務 — 2,500.0 澳元債務 — 500.0 — 500.0 蘭特債務折算成美元 — 136.6 — 136.6 澳元美元債務折算成美元 — 340.6 — 340.6 總計（百萬美元）749.7 1,677.2 497.5 2,924.4 總計（百萬美元）未承諾和承諾的貸款額度 824.1 1,677.2 497.5 2,998.8 利用率 — 未承諾貸款額度蘭德債務 — — — 蘭特債務折算成美元 — — — — 總計（百萬美元）— — — 利用率 — 承諾的貸款便利（包括美元債券）美元債務 583.1 132.0 497.5 1,212.6 蘭特債務 — — — — 加元美元債務 — — 31.6 — 31.6 蘭特債務折算成美元 — — — — 澳元債務折算成美元 — — — — 澳元債務折算成美元 — — — 加元美元債務折算成美元 — 23.9 — 23.9 總計（百萬美元）583.1 155.9 497.5 1,236.5 總計（百萬美元）— 利用率 — 未承諾和承諾的貸款額度 583.1 155.9 497.5 1,236.5 匯率：1.00 美元 = 18.30 蘭特和澳元1.00 = 0.68美元，1.00加元 = 0.75美元，是2023年12月31日的收盤匯率。* 12億美元的區域合作框架是一種多貨幣（美元和加元）工具。截至2023年12月31日止年度的46份金礦業審查業績

簡明合併財務報表附註繼續20.公允價值層次結構本集團在衡量報告日資產和負債的公允價值時採用以下層次結構：級別1：活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價；級別 2：可直接（以價格）或間接（從價格推導出）的資產或負債報價以外的投入；第三級：不基於可觀察市場數據的資產或負債投入（不可觀測的市場數據）可觀察的輸入）。在發生變化的報告期結束時，該小組確認公允價值層次結構各級之間的轉移。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的期間沒有轉賬。下表列出了截至報告日按公允價值層次結構中分列的集團金融資產和金融負債：2023年12月31日（已審核）2022年12月31日（已審核）除非另有説明，否則以百萬計的1級2級3級總額總額1級2級3級金融資產以公允價值計量環境信託基金— — — — 2.9 — 2.9 — 臨時銅銷售產生的貿易應收賬款 18.2 — 18.2 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 29.6 — 投資 — 上市 65.8 65.8 — — 34.5 34.5 — — Asanko 可贖回優先權股票 99.7 — — 99.7 60.3 — — 60.3 未按公允價值計量的金融資產環境信託基金 109.6 — 109.6 — 95.9 — 95.9 — 預付貸款 — 承包商 — — — — 23.4 — — 23.4 — — 23.4 按公允價值計量的金融負債意外收入項目 — 或有對價 202.5 — — — — — 未按公允價值計量的金融負債借款 1,249.9 1,010.5 — 239.4 1,089.6 1,006.1 — 83.5 環境信託基金環境信託基金通過損益和攤銷成本按公允價值計量，攤銷成本的公允價值根據以下公允價值估算基金標的投資的性質。臨時銅銷售產生的貿易應收賬款使用基於遠期倫敦金屬交易所（“LME”）的報價進行估值，因此屬於公允價值層次結構的第二級。投資 — 上市包括對上市實體的股權投資，因此使用活躍市場的報價進行估值。Asanko可贖回優先股公允價值基於礦山壽命模型的Asanko金礦的預期現金流。公允價值估值中使用的關鍵輸入是與市場相關的貼現率（2023年：19.9％，2022年：16.7％）和預期的贖回期。優先股的變動僅是公允價值調整的結果。預付貸款 — 承包商承包商貸款的公允價值近似於其賬面金額，使用貼現現金流法和市場相關利率確定，歸類為公允價值層次結構的第三級。借款五年期票據和十年期票據按固定利率發行。這些票據的公允價值基於上市市場價格，歸類為公允價值層次結構的第一級。剩餘借款的公允價值近似於其賬面金額，使用貼現現金流法和市場相關利率確定，屬於公允價值層次結構的第三級。意外收入項目—或有對價公允價值基於相應考慮因素的預期現金流。有關公允價值估值中使用的關鍵投入，請參閲附註16 (c)。47

簡明合併財務報表附註繼續21.資本承諾美元年終數字除非另有説明，否則以百萬計 2023年12月（已審核）2022年12月（經審計）1 161.6 78.1 1合同資本支出包括Salares Norte的1.152億美元（2022年：3160萬美元）。22.報告日之後的活動末期股息2024年2月22日，Gold Fields宣佈派發每股420澳元的末期股息。2024年1月9日，Gold Fields宣佈已與特拉華州有限責任公司Fulcrum Global Markets LLC簽訂股票購買協議，出售其在魯索羅資本中的140,000,001股普通股，初始現金購買總價為6,230萬美元，並根據特定事件的發生提供某些額外或有對價。該交易於2024年1月22日完成，當時Gold Fields收到了6,230萬美元。48個金田審查了截至2023年12月31日止年度的業績

分部經營和財務業績美元南非蘭特數字（除非另有説明）礦山運營和項目總數包括已停止運營的礦山運營和項目總數不包括已終止業務南美洲地區加納地區南非共計祕魯智利加納南非南非塞羅科羅納薩拉雷斯北部項目總額塔爾誇達芒南深深2經營業績（未經審查）礦石研磨/處理（000 噸）2023 年 43,051 40,315 6,497 6,485 12 18,923 14,102 4,821 3,008 3,008 2022年 42,199 39,576 6,721 — 18,800 14,016 4,784 2,985 2,985 2,985 年產量（克每噸）2023 1.7 1.1 — 1.2 1.2 1.0 3.3 3.3 2022 1.2 1.3 3.3 2022 1.2 1.3 3.4 3.4 黃金產量（000 管理當量盎司）2023 年 2,386.9 2,326.5 239.2 239.2 — 703.6 551.1 152.6 322.2 10,021 2022年 2,487.8 2,411.1 260.5 260.5 — 761.6 531.6 230.0 327.9 10,200 黃金產量（000 可歸當量盎司）2023 年 2,303.8 2,243.5 238.0 238.0 — 633.3 496.0 137.3 310.7 9,663 2022 2,398.6 2,322.0 259.2 — 685.4 478.4 207.0 316.2 9,836 售出黃金（000 管理當量盎司）2023 年 2,377.4 2,317.0 238.2 — 700.8 548.1 152.6 321.5 10,000 2022,477.4 2,401.9 260.1 260.1 — 758.0 529.1 228.9 327.9 10,200 收到的黃金價格（每等值盎司美元）2023 年1,942 1,895 1,895 1,949 1,895 1,949 1,949 1,949 1,949 1,949 1,949 1,895 1,949 1,949 1,949 1,949 1,949 1,949 1,949 1,949 1,94950 1,946 1,937 1,149,066 2022年 1,784 1,785 1,671 — 1,806 1,803 1,812 1,793 943,581 黃金庫存變動、攤銷和折舊前的銷售成本（每噸美元）2023 49 37 35 1,053 33 33 37 105 1,933 2022 49 33 — 32 40 109 1,780 總維持成本（每盎司美元）2023 年 1,274 1,268 1,419 397 — 1,373 1,293 1,659 1,349 800,097 2022年 1,088 1,079 310 — 1,172 1,248 998 1,294 680,931 總成本（美元每盎司）2023 1,469 1,464 4,094 536 — 1,377 1,293 1,293 1,293 1,377 1,293 1,293 1,377 1,293 1,293 1,377 1,293 1,293 1,293 1,377 1,293 1,293 1,377 1,293 1,293 1,349 800,097 2022年 1,164 1,155 444 — 1,198 1,248 1,083 1,356 713,624 財務業績（百萬美元）（已審核）2023年收入 4,616.2 4,500.7 451.4 451.4 — 1,365.9 1,068.9 297.0 622.8 11,490.5 2022年 4,420.4 4,286.7 434.7 451.4 — 1,365.9 1,068.9 297.0 11,490.5 2022年 4,420.4 4,286.7 434.7 — 1,365.9 1,068.9 297.0 11,490.5 2022年 4,420.4 4,286.7 434.7 953.8 414.8 587.9 9,624.6 之前的銷售成本攤銷和折舊年份 2023 (2,016.2) (1,952.0) (136.0) (180.9) 44.9 (625.2) (402.2) (223.0) (328.9) (6,069.0) 2022年 (1,845.6) (1,763.4) (170.3) (175.4) 5.1 (523.6) (371.4) (152.2) (313.9) (5,138.4) (5,138.4)) 黃金庫存變動、攤銷和折舊前的銷售成本 2023 年 (2,103.3) (2,042.8) (239.3) (227.1) (12.2) (633.1) (455.1) (178.0) (315.2) (5,815.1) (5,815.1) 2022年 (2,004.3) (1,931.5) (229.5) (224.9) (4.6) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (600.2) (406.9) (193.3) (324.6) (5,313.6) — 2023 年黃金庫存變化 87.1 90.7 103.4 46.2 57.1 57.9 52.9 (45.0) (13.8) (253.9)) 2022年 158.7 168.1 59.3 49.6 9.7 76.7 35.6 41.1 10.7 175.3 礦業資產攤銷 2023 年 (786.0) (781.3) (157.0) (110.7) (46.2) (281.3) (200.8) (80.5) (55.2) (1,017.5) 2022 年 (839.9) (829.3) (132.0) (132.0) (125.6) (6.4) (317.7) (220.6) (97.1) (51.8) (848.1) 其他費用 2023 年 (209.8) (203.8) (71.0) (35.8) (35.2) (56.3) (41.6) (14.7) (1.6) (30.2) (30.2) (121.3) (51.7) (21.5) (30.2) (41.6) (14.7) (1.6) (30.2) (30.2) (18.8) (8.0) (10.8) (3.7) (61.1) 2023 年特許權使用費和納税前利潤/（虧損）1,604.2 1,563.6 87.4 124.0 (36.6) 403.1 424.4 (21.3) 237.1 4,373.7 年份2022 1,598.2 1,572.7 80.6 112.1 (31.5) 508.5 353.8 154.7 218.5 3,577.1 特許權使用費、礦業和所得税年度 2023 (564.5) (557.9) 0.9 (9.2) 10.1 (191.5) (172.3) (19.2) (71.7) (71.7) (1,323.4) 2022 年 (465.8) (459.2) (10.5) (18.7) 8.2 (110.7) 8.2 (110.7) 5) (48.2) (62.3) (72.0) (1,178.1) — 2023年正常納税年度 (445.0) (445.0) (63.3) (63.3) — (150.8) (129.4) (21.4) (0.5) (10.0) 2022年 (390.9) (390.9) (44.5) (43.4) (1.1) (164.2) (110.6) (53.6) — — — 特許權使用費2023年 (123.1) (116.5) (7.0) (7.0) — (54.6) (42.8) (11.9) (3.1) (57.5) 2022年 (117.1) (110.4) (5.9) (5.9) — (54.8) (38.2) (16.6) (2.9) (48.1) — 遞延納税年度 2023 3.6 3.6 71.2 61.1 10.1 14.0 (0.1) 14.1 (68.1) (1,256.0) 2022 42.1 42.1 39.9 30.6 30.6 30.6 30.6 9.3 108.4 100.5 7.9 (69.0) (1,130.0) 扣除非經常性項目的利潤/（虧損）年度 2023 1,005.7 1,005.7 85.7 114.8 (26.5) 211.6 252.1 (40.4) 165.3 3,050.2 2022年 1,132.4 1,113.6 70.1 93.4 (23.3) 398.0 305.6 92.4 146.5 2,399.0 非經常性項目 2023 年 (171.6) (171.6) (155.5) (156.4) 0.9 (40.9) (27.6) (13.3) 0.4 8.0 2022年 (403.8) 1 (403.8) 1 (403.8) 1 (66.1) (65.5) 1 (0.6) (345.0) (338.3) 1 (6.7) 0.2 2.9 淨利潤/（虧損）2023 年 868.0 834.0 (67.2) (41.6) (25.6) 170.7 224.4 (53.7) 165.8 3,058.3 2022年 728.5 709.7 4.0 27.9 (23.9) 52.9 (32.8) 85.7 146.7 2,401.8 資本支出 2023 年 (1,077.3) (1,052.5) (442.5) (44.4) (398.1) (221.2) (216.3)) (4.9) (93.1) (1,717.2) 2022年 (1,074.8) (1,067.0) (342.7) (46.0) (296.7) (289.0) (229.0) (60.1) (118.7) (1,943.3) 2023年美元/蘭特的平均匯率為1美元 = 18.45蘭特，2022年1美元 = 16.37蘭特。2023年澳元/美元的平均匯率為1澳元=0.66美元，2022年為1澳元=0.69美元。1非經常性項目主要包括來自加納的3,300萬美元（2022年：1800萬美元）的預期信貸損失，以及Tarkwa零美元（2022年：3.25億美元）和Cerro Corona1.56億美元（2022年：6300萬美元）CGU籌集的減值。2 適用於南非，所有財務數據均以每千克蘭特和蘭特為單位。49

數字可能不相加，因為它們是獨立四捨五入的。分部經營和財務業績延續美元澳元美元數字（除非另有説明）澳大利亞地區3 已停產總計 Agnew St Ives Granny Smith Gruyere 50% Agnew St Ives Gruyere 50% Asanko 45% 經營業績（未經審查）礦石研磨/處理（000 噸）2023 年度 11,887 1,342 1,765 4,693 1,342 1,765 11,887 1,342 1,765 11,887 1,342 4,086 1,765 4,693 2,737 2022年 11,071 1,198 3,857 1,583 4,432 11,071 1,198 3,857 1,583 4,432 2,623 產量（克每噸）2023 2.8 2.8 2.85.0 1.1 2.8 5.7 2.8 5.0 1.1 0.7 2022 3.0 5.7 1.1 3.0 6.2 3.0 5.7 1.1 0.9 黃金產量（000 管理當量盎司）2023 年 1,061.5 244.9 371.8 161.0 1,061.9 244.9 371.8 161.0 161.0 60.3 2022年 1,061.1 239.2 376.7 287.9 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 157.3 1.5 244.9 371.8 283.9 161.0 1,061.5 244.9 371.8 283.9 161.0 60.3 2022年 1,061.1 239.2 376.7 287.9 157.3 1,061.1 239.2 376.7 287.9 157.3 157.3 157.3 157.3 76.7 黃金售出（000 管理當量盎司）2023 年1,056.5 242.0 368.7284.4 161.4 1,056.5 242.0 242.0 368.7 284.4 161.4 60.4 2022年 1,055.8 238.7 373.2 287.4 156.4 1,055.8 238.7 373.2 156.4 156.4 75.5 收到的黃金價格（每等值盎司美元）2023 年1,950 1,957 1,945 1,955 1,944 2,947 2,947 2,929 1,912 2022年 1,795 1,995 793 1,797 1,793 1,800 2,592 2,588 2,595 2,588 2,598 1,770 扣除黃金庫存變動、攤銷和折舊前的銷售成本（每噸美元）2023 72 149 127 23 108 225 119 191 35 22 2020 71 26 103 220 186 38 28 總維持成本（每盎司美元）2023 年 1,156 1,182 1,187 1,468 1,740 1,779 1,787 1,627 1,774 1,516 年 2022年 1,041 1,130 1,029 1,503 1,632 1,485 1,466 1,466 1,415 1,346 總成本（美元每盎司）2023 1,253 1,288 1,301 1,190 1,886 1,958 1,939 1,958 1,7800 1,958 1,939 1,958 1,7800 1,958 1,7800 1,672 2022年 1,150 1,298 1,104 1,171 991 1,659 1,875 1,594 1,691 1,431 1,435 財務業績（百萬美元）（已審核）收入年度 2023 2,060.7 473.6 717.0 556.2 313.9 3,103.6 713.3 1,079.8 837.6 472.8 115.4 2022年 1,895.5 427.9 670.9 515.2 281.5 2,736.2 617.7 968.4 743.7 406.4 133.7 銷售成本攤銷和折舊前 2023 年 (861.9) (195.3) (326.2) (224.3) (116.1) (1,297.6) (294.1) (491.1) (337.6) (174.8) (64.2) (184.2) (184.2) (268.0) (203.0) (100.5) (1,091.1) (266.0) (386.8) (386.8) (293.1) (145.2) (82.2) 黃金庫存變動、攤銷和折舊前的銷售成本 2023 年 (855.2) (200.3) (322.6) (223.9) (108.3) (1,287.5) (301.6) (485.8) (337.1) (163.0) (60.5) (183.0) (274.0) (204.4) (115.8) (115.8) (115.8) (115.8) (115.8) (115.8) (1,122.0) (264.2) (395.6) (295.0) (167.1) (72.8) — 2023 年黃金庫存變化 (6.7) 5.0 (3.5) (0.4) (7.8)) (10.1) 7.5 (5.3) (0.5) (11.8) (3.7) 2022年 21.4 (1.2) 6.1 1.3 15.2 30.9 (1.7) 8.8 1.9 22.0 (9.4) 礦業資產攤銷 2023 年 (287.9) (433.4) (4.7) 2022 年 (327.7) (473.0) (10.6) 其他費用 2023 年 (74.9) (112.7) (6.0) 2022年 (46.9) (67.8) (15.4) 特許權使用費和税前利潤/（虧損）2023 836.0 1,259.8 40.5 2022年 765.1 1,104.4 25.5 特許權使用費、礦業和所得税2023年（295.6）（445.0）（6.6）2022年（266.1）（384.2）（6.7）— 2023年正常納税年度（230.3）（346.8）— 2022年 (182.2) (263.0) — — 特許權使用費年度2023 (51.7) (77.9) (6.6) 2022 年 (46.8) (67.6) (6.7) — 遞延納税年度 2023 (13.5) (20.4) — 2022年 (37.1) (53.6) — 扣除非經常性項目的利潤/（虧損）2023 年度 540.4 814.8 34.0 2022 498.9 720.2 18.8 非經常性項目 2023 年 24.3 36.6 — 2022 7.2 10.4 年 — 淨利潤/（虧損）2023 年度 564.8 851.5 34.0 2022年 506.1 730.5 18.8 資本支出 2023 年度 (295.8) (70.4) (97.3) (76.3) (51.7) (445.9) (105.9) (146.8) (77.9) (24.8) 2022 年 (316.6) (85.1) (100.7) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.8) (97.33.0) (457.0) (122.8) (145.5) (141.1) (47.6) (7.7) 在澳大利亞業務，由於收購價格的很大一部分分配給了捐贈盎司的物業單位，而且由於澳大利亞業務有權將税收損失從一家公司轉移到另一家公司，然後抵消税收損失，因此將損益表按銷售成本進行拆分是沒有意義的。3 對於澳大利亞而言，所有財務數據均以澳元計算。數字可能不相加，因為它們是獨立四捨五入的。截至2023年12月31日止年度的50個Gold Fields審查業績

總成本（未經審核）世界黃金協會行業標準美元數字（除非另有説明）包括已終止業務在內的總礦山運營包括已終止業務在內的礦山運營總數南美地區加納地區南非地區總數祕魯智利加納共計2 Cerro Corona Salares Norte1 Tarkwa Damang South Deep 總銷售成本扣除黃金庫存變動、攤銷和折舊前 2023 年 (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2) (2,103.2)) (2,042.7) (239.3) (227.1) (12.2) (633.1) (455.1) (178.0) (315.2) 2022年 (1,999.7) (1,999.7) (1,926.9) (224.9) (224.9) — (600.2) (406.9) (193.3) (324.6) 2023 年黃金庫存變化 42.1 42.1 45.8 58.4 46.2 12.2 7.9 52.9 (45.0) (13.8) 2022年 153.5 153.5 153.5 162.9 54.1 49.6 4.5 76.7 35.6 41.1 10.7 特許權使用費 2023 年 (123.1) (116.5) (7.0) — (54.6) (42.8) (11.9) (3.1) (117.1) (117.1) (110.4) (5.9) — (54.8) (38.2) (16.6) (2.9) 大宗商品成本套期保值的已實現收益/（虧損）2023年— — — — — — — — — — — — — — — 2022年 26.8 26.8 26.8 — — — 16.5 11.5 5.0 — 社區/社交責任成本 2023 年 (19.4) (19.4) (19.4) (10.0) (10.0) — (6.4) (0.4) (3.0) 2022 年 (18.2) (18.2) (7.4) — (7.5) (5.2) (2.3) (3.4) — (7.5) (2.3) (3.4) (7.4) — (7.5) (2.3) (3.4) (3.4) (1.4) (1.3) (1.4) (1.3) (1.4) (1.3) (1.4) (1.3) (1.4) (1.3) (1.4) (1.3) (1.3) (1.4) (1.3) (1.4) (1.3) (1.3) (1.4) (1.3) 0.1) (0.8) (0.8) (0.1) (0.3) 2022年 (6.8) (3.1) (1.1) (1.1) — (0.4) (0.3) (0.1) (0.9) 現金薪酬（長期激勵計劃）2023 年 (55.8) (44.5) (44.5) (10.0) (7.4) (2.6) (7.2) (2.6) (2.6) (5.9) 2022 年 (28.3)) (23.9) (23.9) (4.2) (4.2) — (3.0) (2.1) (0.9) (5.4) 其他 2023 年 (25.5) — — — — — — — — —2022年 (21.7) (4.6) (4.6) (4.6) — (4.6) — — — — 副產品積分 2023 年 213.0 213.0 212.7 207.6 — 1.9 1.7 0.3 0.8 2025.9 205.9 205.9 205.9 205.6 201.6 — 1.3 1.1 0.2 0.7 康復攤銷和利息 2023 年 (36.2) (36.2) (35.1) (18.0) (16.0) (16.0) (16.0) (16.0) (16.0) (16.0) .1) (2.0) (6.6) (3.8) (2.9) (0.1) 2022年 (32.2) (32.2) (31.0) (14.6) (14.6) — (8.0) (5.1) (2.9) — 維持資本支出 2023 年 (710.1) (707.8) (689.1) (149.3) (31.3) (117.9) (221.2) (216.3) (4.9)) (93.1) 2022年 (661.6) (659.4) (654.4) (42.0) (31.3) (10.7) (278.6) (229.0) (49.6) (98.3)租賃付款 2023 年 (95.4) (93.1) (91.9) (4.0) (2.0) (33.4) (25.6) (7.8) — 2022 年 (92.2) (89.8) (82.9) (2.2) — (28.1) (18.9) (9.2) — (28.1) (18.9) (9.2) — 2023 年 (6.0) (6.0) — — (6.0) — — (6.0) (6.0) — — 2022年 (3.0) (3.0) (3.0) — — — (3.0) (3.0) — — 2023年 (2,928.6) (2,881.6) (2,790.1) (173.1) (48.5) (124.6) (962.1) (708.9) (253.2) (433.6) 2022年 (2,594.6) (2,564.8) (2,463.2) (2,463.2) (2,463.2) (51.1) (40.4) (10.7) (888.7) (660.3) (228.4) (424.3) 2023 年資本成本套期保值的已實現收益/虧損 — —— — — — — — — — — — — — — 2022年 (0.8) (4.6) — — — — — 非現金薪酬 — 基於股份的支付 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — (0.8) (0.8) — (0.8) — — — — 租賃付款2023年 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 2023年 (101.3) (71.3) (71.3) (71.5) (68.2) (3.9) (29.3) (3.0) — (3.0) — — 2022年 (101.3) (71.5) (68.2) (3.0) — — 2022年 (82.0) (81.7) (77.8) (35.1) (2.8) (32.3) (9.2) — (9.2) — 2023 年非維持性資本支出 (388.5) (369.5) (363.4) (293.2) (13.1) (280.2) — — — — — 2022 年 (415.5) (415.5) (412.6) (300.8) (14.8) (286.0) (10.4) (20.4) 年度的總成本 (2023) 3,418.4) (3,322.6) (3,221.6) (499.4) (65.4) (434.0) (965.1) (708.9) (256.3) (433.6) 2022年 (3,100.2) (3,070.2) (2,961.8) (395.2) (58.0) (337.2) (908.3) (660.3) (248.0) (444.7) 總計維持成本 2023 年 (2,928.6) (2,881.6) (2,790.1) (173.1) (48.5) (124.6) (962.1) (708.9) (253.2) (433.6) (253.2) (433.6) 2022年 (2,594.6) (2,564.8) (2,463).2) (51.1) (40.4) (10.7) (888.7) (660.3) (228.4) (424.3) 僅售黃金盎司 — (000 盎司) 2023 年 2,261.2 2,261.2 2,200.8 122.0 122.0 — 700.8 548.1 152.6 321.5 2022年 2,347.8 2,272.3 130.6 — 758.0 529.1 229 每盎司黃金售出 327.9 AISC 美元/盎司 2023 年 1,295 1,274 1,268 1,419 397 — 1,373 1,293 1,659 1,349 1,349 2022年 1,105 1,092 1,084 310 310 — 1,172 1,248 998 1,294 2023 年總成本 (3,418.4) (3,221.6) (499.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) (65.4) 434.0) (965.1) (708.9) (256.3) (433.6) 2022年 (3,100.2) (3,070.2) (2,961.8) (395.2) (395.2) (58.0) (337.2) (908.3) (660.3) (248.0) (444.7) 僅售出黃金盎司 — (000 盎司) 2023 年 2,261.2 2,261.2 2,200.8 122.0 — 700.8 548.1 152.6 321.5 2022,347.8 2,347.8 2,272.3 130.6 — 758.0 529.1 228.9 327.9 AIC 2023 年每盎司售出美元/盎司 1,512 1,469 1,464 4,094 536 — 1,377 1,293 1,679 1,349 2022年 1,320 1,308 1,303 3,027 444 — 1,198 1,248 1,083 1,356 北薩拉雷斯的比較數據已從2022年企業和項目板塊中重新歸類 2 包括所有成本，由於該項目仍在進行中，北薩拉雷斯未售出黃金正在建設中。51

總成本（未經審核）世界黃金協會行業標準美元數字（除非另有説明）澳大利亞地區企業和項目1 已停產澳大利亞總計 Agnew St Ives Granny Smith Gruyere 50% Asanko 45% 扣除黃金庫存變化、攤銷和折舊前的銷售成本 2023 年 (855.2) (200.3) (223.9) (108.3) — (60.5) 2022 年 (777.2) (183.0)) (274.0) (204.4) (115.8) — (72.8) 黃金庫存變化 2023 年 (6.7) 5.0 (3.5) (0.4) (7.8) — (3.7) — (3.7) 2022年 21.4 (1.2) 6.1 1.3 15.2 — (9.4) 特許權使用費年度2023 (51.7) (11.8) (18.2) (13.9) (7.8) — (6.6) 2022 年 (46.8) (10.6) (16.5) (12.8) (7.0) — (6.7) — (6.7) 大宗商品成本套期保值的已實現收益/虧損 2023 年 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 2022年 — — — — — — — 非現金薪酬 — 基於股份的支付 2023 年 (0.8) (0.2) (0.3) (0.3) (0.1) (5.8) — 2022年 (0.7) (0.2) (0.1) (0.1) (0.1) (3.7) — 現金薪酬（長期激勵計劃）2023 年 (18.9) (4.3) (6.8) (5.6) (2.1) (11.3) — 2022年 (11.4)) (2.5) (4.2) (3.1) (1.5) (4).3) — 其他 2023 年 — — — — — (25.5) — — — (17.2) — 副產品抵免額度 2023 年 2.5 0.4 1.1 0.2 — 0.3 2022 2.0 0.4 0.8 — 0.3 2023 年 2.0 0.8 0.7 — 0.3 康復攤銷和利息 2023 年 (10.4) (4.4) (2.6) (1.7) — (1.1) — (1.1) 2022 年 (8.4) (1.5) (3.0) (2.2) (1.6) — (1.1) 維持資本支出 2023 年 (225.6) (54.5) (72.1) (47.2) (51.7) (2.2) (18.7) 2022 年 (235.5) (54.4) (87.4) (60.8) (33.0) (2.2) (4.9) # 2023 年租賃付款 (54.5) (18.6) (10.8) (13.7) (11.4) (2.2) (1.2) 2022年 (52.6) (19.0) (10.1) (12.9) (10.6) (2.3)(7.0) 勘探、可行性和評估成本 2023 年 — — — — — — — — — — — — — — — — — — 總維持成本 2023 年 (1,221.2) (286.0) (437.6) (307.4) (190.2) (47.0) (91.5) (47.0) (91.5) (269.8) (383.9) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) (29.8) 101.6) 資本成本套期保值的已實現收益/虧損 2023 年 — — — — — — — — — — — — — 非現金薪酬 — 2023 年 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 2023年 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 2023年 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —2022年 — — — — — — — 租賃付款 2023 年 — — — — — — — — — — — — — — — — 勘探、可行性和評估成本 2023 年 (32.0) (9.9) (16.6) (3.7) (1.9) (29.8) (3.3) (3.3) 2022 (33.6) (14.8) (7.6) (1.7) (0.2) (3.9) 非維持性資本支出年度 (2023) 70.2) (15.9) (25.2) (29.1) — (19.0) (6.1) 2022年 (81.1) (30.7) (13.3) (37.0) — — (2.8) 2023 年總總成本 (1,323.4) (311.7) (479.5) (340.1) (192.1) (95.9) (101.0) 2022 年 (1,213.6) (310.6) (310.0) 0) (412.0) (336.5) (155.1) (30.0) (108.4) 2023 年總維持成本 (1,221).2) (286.0) (437.6) (307.4) (190.2) (47.0) (91.5) 2022 年 (1,099.0) (269.8) (383.9) (291.9) (153.3) (29.8) (101.6) 僅售出黃金盎司 — (000 盎司) 2023 年 1,056.5 242.0 368.7 284.4 161.4 — 60.4 年 2022 1,055.8 238.7 373.2 287.4 156.4 — 75.5 AISC 每盎司售出美元/盎司 2023 年 1,156 1,182 1,187 1,081 1,178 — 1,516 2022 年 1,041 1,130 1,029 1,016 980 — 1,346 總成本 2023 年 (1,323.4) (311.7) (479.5) (192.1) (95.9) (101.0) 2022 年 (1,213.6)) (310.0) (412.0) (336.5) (155.1) (30.0) (108.4) 僅售黃金盎司 — (000 盎司)2023 年 1,056.5 242.0 242.0 368.7 284.4 161.4 — 60.4 2022年 1,055.8 238.7 373.2 287.4 156.4 — 75.5 AIC 2023 1,253 1,288 1,301 1,196 1,190 — 1,672 2022年 1,150 1,298 1,104 1,171 991 — 1,435 1 北薩拉雷斯的比較數據已從企業和項目板塊中重新歸類 2022年 52 Gold Fields 審查了截至2023年12月31日止年度的業績

所有維持成本和總成本每售出等量盎司黃金的副產品抵免總額（未經審核）世界黃金協會行業標準美元數字（除非另有説明）包括已終止業務在內的總礦山運營包括已終止業務在內的礦山運營總額南美地區加納地區南非地區總計祕魯加納塞羅科羅納薩拉雷斯Norte1 Tarkwa Damang South Deep South Deep的總維持成本（見第51頁的表格）年2023 (2,928.6) (2,881.6) (2,790.1) (173.1) (48.5) (124.6) (962.1) (708.9) (253.2) (433.6) 2022年 (2,594.6) (2,564.8) (2,563.2) (2,463.2) (51.1) (40.4) (10.7) (888.7) (660.3) (228.4) (424.3) 添加反向副產品積分 2023 年 (213.0) (213.0) (212.7) (207.6) — (1.9) (1.7) (0.3) (0.8) 2022 年 (205.9) (205.9) (205.9) (205.6) (201.6) (201.6) — (1.3) (1.1) (0.2) (0.7) 副產品抵免總額年度 (2023) 3,141.6) (3,094.6) (3,002.8) (380.6) (256.0) (124.6) (964.0) (710.5) (253.5) (434.4) 2022年 (2,800.5) (2,770.7) (2,770.7) (2,668.8) (252.7) (242.0) (10.7) (890.1) (661.5) (228.6) (425.0) 2023 年售出的黃金當量盎司 2,377.4 2,377.4 2,317.0 238.2 — 700.8 548.1 152.6 321.5 2022,477.4 2,477.4 2,401.9 260.1 — 758.0 529.1 228.9 327.9 AISC 每當量盎司黃金的副產品信貸總額 — 美元/歐元 q oz 2023 1,321 1,302 1,296 1,598 1,075 — 1,376 1,296 1,661 1,351 2022年 1,130 1,118 1,111 972 930 — 1,174 1,250 999 1,296 總投成本（第 51 頁的每張表格）2023 年（3,418.4）(3,222.6) (3,221.6) (499.4) (65.4) (434.0) (965.1)) (708.9) (256.3) (433.6) 2022年 (3,100.2) (3,070.2) (2),961.8) (395.2) (58.0) (337.2) (908.3) (660.3) (248.0) (444.7) 添加副產品積分 2023 年 (213.0) (213.0) (212.7) (207.6) (207.6) — (1.9) (1.7) (0.3) (0.8) 2022 年 (205.9) (205.9) (205.6) (201.6) (201.6) — (1.3) (1.1) (0.2) (0.7) 2023 年 (3,631.4) (3,535.6) (3,434.3) (707.0) (273.0) (434.0) (434.0) (967.1) (967.1) (710.5) (256.5) (434.4) 2022 年 (3,306.1) (3,276.0) (3,167.4) (3,167.4)) (596.8) (259.6) (337.2) (909.7) (661.5) (248.2) (445.3) 2023 年售出的黃金當量盎司 2,377.4 2,377.4 2,317.0 238.2 238.2 — 700.8 548.1 152.6321.5 年 2022 2,477.4 2,477.4 2,401.9 260.1 — 758.0 529.1 228.9 327.9 AIC 每當量盎司黃金的副產品抵免總額 — 美元/當量盎司 2023 1,527 1,487 1,482 2,968 1,146 — 1,380 1,296 1,681 1,351 2022 1,322 1,319 2,294 998 — 1,200 1,250 1,084 1,358 1 Salares Norte的比較數據已從企業和項目板塊中重新分類 53

所有維持成本和售出每等量盎司黃金副產品抵免總額的總成本（未經審查）繼續世界黃金協會行業標準美元數字（除非另有説明）澳大利亞地區企業和項目1 已終止澳大利亞阿格紐聖艾夫斯格蘭尼·史密斯格魯耶爾總計 50% Asanko 45% 的全部維持成本（根據第 52 頁的表格）2023 年 (1,221.2) (286.0) (437.6) (307.4) (307.4)) (190.2) (47.0) (91.5) 2022 年 (1,099.0) (269.8) (383.9) (291.9) (153.3) (29.8) (101.6) 2023 年添加副產品積分 (2.5)(0.4) (1.1) (0.2) (0.8) — (0.3) 2022年 (2.0) (0.4) (0.8) (0.2) (0.7) — (0.3) 2023 年 (1,223.7) (286.4) (438.7) (307.6) (191.0) (47.0) (91.8) 2022 年 (1,100.9) (270.2) (384.7)) (292.1) (154.0) (29.8) (101.9) 2023 年售出的黃金當量盎司 1,056.5 242.0 368.7 284.4 161.4 — 60.4 2022年 1,055.8 238.7 373.2 287.4 156.4 — 75.5 AISC 每當量盎司黃金副產品積分總額 — 美元/當量盎司 2023 1,183 1,190 1,081 1,183 — 1,521 2022年 1,043 1,132 1,031 1,016 984 — 1,349 全包成本（根據第 52 頁上的表格）2023 年 (1,323.4) (311.7) (479.5) (340.1) (192.1) (95.9) (101.0) 2022 年 (1,213.6) (310.0) (412.0) (336.0) (336.5) (155.1) (30.0) (108.4) 添加副產品積分 2023 年 (2.5) (0.4) (1.1) (0.2) (0.8)) — (0.3) 2022年 (2.0) (0.4) (0.8) (0.2) (0.7) — (0.3) 2023 年 (1,325.9) (312.1) (480.5) (340.3) (192.9) (95.9) (101.2) 2022年 (1,215.6) (310.3) (412.9) (336.7) (155.7) (155.7) (155.7) (30.0) (108.7) 2023年售出的黃金當量盎司 1,056.5 242.0 368.7 284.4 161.4 — 60.4 2022年 1,055.8 238.7 373.2 287.4 287.4156.4 — 75.5 AIC每當量盎司黃金的副產品抵免總額——美元/當量盎司2023年 1,255 1,290 1,303 1,197 1,195 — 1,677 2022年 1,151 1,300 1,106 1,172 995 — 1,439 1 Salares Norte的比較數據已從企業和項目板塊重新歸類 54 Gold Fields 截至2023年12月31日止年度的業績審查

地下和地表（未經審查）英制盎司含公噸和等級的總礦山運營和項目包括已停止運營的礦山運營和項目總數南美洲地區加納地區南非地區澳大利亞地區解散總量祕魯智利加納澳大利亞北塞羅科羅納薩拉雷斯總計 Torkwa Damang South Deep Total Agnew St Ives Granny Smith Gruyere 50% Asanko 45% 開採量（000 噸）— 地下礦石 2023 年 6,465 6,465 — — — — — — — 1,649 4,816 1,162 1,894 1,894 1,760— — 2022年 6,092 6,092 — — — — — 1,632 4,460 1,105 1,753 1,601 — — — 地下廢物 2023 年 2,138 2,138 — — — — — — — 339 1,799 758 670 371 — — — — 2022年 2,548 2,548 — — — 195 2,353 826 798 729 — — — 地表礦石年份 2023 41,548 2,548 642 41,632 14,694 12,777 1,917 21,590 17,524 3,566 — 5,847 164 1,620 — 4,063 10 年 2022 41,244 40,392 14,223 13,801 422 19,918 14,046 5,872 — 6,250 3 1,289 — 4,959 853 — 2023年總計 50,245 50,235 14,694 14,694 14,694 777 1,917 21,090 17,524 3,566 1,989 12,462 2,084 4,184 2,131 4,063 10 年 2022 49,884 49,032 14,223 13,801 422 19,91814,046 5,872 1,827 13,063 13,063 1,934 3,841 2,330 4,959 853 等級開採（克每噸）— 地下礦石 2023 年 5.7 5.7 — — — 6.4 5.5 6.7 — — — — 2022年 6.0 6.0 — — — — 地表礦石 2023 年 1.3 1.4 0.6 6.8 1.2 1.2 1.8 1.2 — 1.2 — 1.2 2022年 1.1 1.1 1.1 0.8 0.7 5.8 1.2 1.5 — 1.2 — 1.2 1.6 — 2023 年總計 1.9 1.9 1.4 0.6 6.8 1.2 1.1 5.3 3.2 3.4 1.2 5.4 1.2 0.7 2022 1.7 1.8 0.7 1.2 1.2 1.2 1.2 1.5 1.6 6.9 3.5 6.0 1.6 開採的黃金（000 盎司）— 地下礦石 2023 年 1,187.4 1,1874 — — — — — — 339.8 847.6 249.3 293.8 304.5 — — — 2022年 1,171.1 1,171.1 — — — — — — 327.2 843.9 245.8 288.9 309.2 — — — — 地表礦石2023年 1,746.4 1,746.1 1,746.8 260.5 417.3 804.7 126.1 — 263.6 11.2 — 158.2 2022年 1,489.6 1,449.6 1,449.6 7.1 376.4 297.2 79.2 828.5 546.6 281.9 — 242.2 0.1 57.6 — 184.5 42.5 — 總計 2023 年 2,933.8 2,933.5 677.8 260.5 804.7 678.7 126.1 339.8 1,111.2 260.5 260.5 387.9 304.5 158.2 2022,660.7 2,618.2 376.4 297.5 546.6 28.5 281.9 327.2 546.6 327.2 1,086.1 245.9 346.5 309.2 184.5 42.5 研磨/處理的礦石（000 噸）—地下礦石 2023 年 6,415 6,415 — — — — — — — — 1,614 4,800 1,146 1,889 1,765 — — — — — — — 1,571 4,668 1,886 1,886 1,583 — — — — — 地下廢物 2023 237 237 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 2022 186 186 — — — — — — — 186 — — — — — — 地表礦石 2023 年 36,400 33,663 6,497 6,485 12 18,923 14,923 14,102 4,821 1,157 196 2,197 — 4,693 2,737 2022年 35,773 33,150 6,721 — 18,800 14,016 4,227 1,227 6,403 — 1,971 — 4,432 2,623 — 2023 年總計 43,051 40,315 6,497 6,485 12 18,923 14,102 4,821 3,008 11,887 1,342 4,086 1,765 4,693 2,737 年 2022,199 39,576 6,721 — 18,800 14,016 4,784 2,985 11,071 1,198 3,857 1,583 4,432 2,623 產量（克每噸）— 地下礦石 2023 年 5.3 5.3 5.3 — — — — — — — 6.1 5.1 6.3 4.4 5.0 — — — 表面礦石年份 2023 1.1 1.1 1.1 1.1 — 1.2 1.2 1.0 0.1 1.2 1.5 — 1.1 0.7 2022 1.2 1.2 — 1.3 1.2 1.2 1.1 — 1.2 — 1.1 — 1.1 0.9 — 合併年份 2023 1.7 1.1 1.1 — 1.2 1.2 1.2 1.2 2.8 5.7 0.7 2022 1.8 1.1 1.8 5.7 0.7 2022 1.8 1.1 1.8 5.7 0.7 2022 1.8 1.2 1.1 1.2 1.2 1.3 1.1 產量 (000盎司）— 地下礦石 2023 年 1,101.4 1,101.4 — — — — — — — 318.4 783.0 231.7 267.4 283.9 — — — — — — 322.4 828.5 239.2 301.4 287.9 — — — 地表礦石 2023 年1,285.5 1,225.1 239.2 239.2 — 703.6 551.1 152.6 13.2 104.4 — 161.0 61.0 2022年 1,336.9 1,260.2 260.5 260.5 — 761.6 531.6 230.0 5.6 — 75.3 — 157.3 76.7 — 總計 2023 年2,326.5 239.2 239.2 — 703.6 551.1 152.6 322.2 1,061.2 1,061.5 244.9 371.8 283.9 161.0 60.3 2022,487.8 2,411.1 260.5 — 761.6 531.6 230.0 230.9 230.9 230.9 230.1 230.9 230.1 230.9 230.1 230.9 230.1 9.2 376.7 287.9 157.376.7 黃金庫存變動、攤銷和折舊前的銷售成本（每噸美元）— 地下年度 2023 135 135 — — — — 147 130 159 114 127 — — — — — — — 164 126 153 105 129 — — — 地表年份 2023 33 34 37 35 1,053 33 33 — 23 22 年 32 32 33 33 — 32 29 40 29 30 — 38 — 26 — 總計 2023 年 49 51 37 35 1,053 33 32 37 105 72 149 79 127 23 22 年 2022 47 49 33 33 — 32 29 40 109 70 70 153 71 129 26 28 55

運營回顧：截至2023年12月31日的季度與截至2023年9月30日的季度相比，數字可能不相加，因為它們是獨立四捨五入的。澳大利亞格魯耶爾地區 2023 年 12 月 2023 年 9 月百分比差異表中的礦石物理數據和 AIC 開採的 000 噸 1,737 2,209 (21)% 廢物（資本）000 噸 8,564 5620 52% 廢物（運營）000 噸 406 991 (59)% 開採的總廢物 000 噸 8,770 6,611 36% 開採的總噸數 10,707 8,820 21% 等級開採的 g/t 1.20 1.22 (2)% 開採的黃金 000'oz 66.8 86.5 (23)% 剝離比率廢物/礦石 5.2 3.0 73% 研磨 000 噸 2,213 2,382 (7)% 收益率 g/t 1.05 1.16 (9)% 產量 000'oz 74.7 (16)% 黃金出售 000'oz 74.1 88.6 (16)% AISC 澳元/盎司2,094 1,790 (17)% 美元/盎司 1,366 1,176 (16)% AIC 澳元/盎司 2,094 1,798 (16)% 美元/盎司 1,366 1,180 (16)% 以50％為基礎維持資本支出 — 50% 基礎百萬澳元 28.5 22.7 26% 美元 18.7 15.0 25% 非維持性資本支出 — 50% 基礎百萬澳元 — — —% — —% 總資本支出 — 50% 基準百萬澳元 28.5 22.7 26% 百萬美元 18.7 15.0 25% 黃金產量從9月季度的88,700盎司下降了16％，至12月季度的74,700盎司，這主要是由於磨礦噸數減少了7％，這主要與礦石開採量的減少以及礦石的釋放有關由於礦石延遲交付到工廠，9月季度中約有5,800盎司的礦石在6月季度末留在賽道內。繼續關注格魯耶爾礦井第四和第五階段的預剝離，導致12月季度的資本廢物開採量從9月季度的562萬噸增加52％至856萬噸，運營廢物從9月季度的0.99萬噸下降59％至12月季度的0.41萬噸。因此，開採的廢棄物總量從9月季度的661萬噸增加了36％，至12月季度的897萬噸。由於人員和設備集中在預開採活動上，開採的礦石從9月季度的221萬噸下降了21％，至12月季度的174萬噸。加上開採品位從9月季度的1.22克/噸下降了2％，至12月季度的1.20克/噸，12月季度的開採黃金從9月季度的86,500盎司下降了23％，至66,800盎司。加上一臺600噸級挖掘機和四輛240噸卡車，開採總噸位從9月季度的882萬噸增加到12月季度的1071萬噸，增長了21％。隨着採礦業績和勞動力可用性的改善，預計到2024年，產量將繼續增加。產量從9月季度的1.16克/噸下降了9％，至12月季度的1.05克/噸，這反映了上文提到的9月季度黃金回落，加上開採和加工的礦石品位較低。AIC從9月季度的1798澳元（1,180美元/盎司）增長了16％，至12月季度的2,094澳元（合1,366美元/盎司），增長了16％，至2094澳元（合1,366美元/盎司），這是由於資本支出增加（礦井第4和第5階段預開採的），以及黃金銷售的減少，但由於礦石產量下降導致攤銷和折舊前的銷售成本下降，部分抵消了這一點。維持和總資本支出（按50％計算）從9月季度的2300萬澳元（合1500萬美元）增長了26％，至12月季度的2900萬澳元（合1900萬美元），這要歸因於礦坑第4和第5階段的預開採量增加，以及尾礦設施第四階段升降的支出增加。Granny Smith 2023 年 12 月 2023 年 9 月% 方差地下礦石開採 000 噸 449 453 (1)% 開採的地下廢物 000 噸 105 69 52% 開採的總噸數 000 噸 554 522 6% 等級開採 — 地下 6.36 4.82 32% 開採的黃金 000'oz 91.8 70.1 31% 產量 000'oz 91.8 70.1 31% 產量 465 441 5% 產量 000'oz 85.4 64.5 32% 黃金出售 000'oz 91.8 70.1 31% 'oz 85.4 64.6 32% AISC 澳元/盎司 1,363 1,787 24% 美元/盎司 888 1,169 24% 澳元/盎司 1,514 1,944 22% 美元/盎司 986 1,271 22% 維持資本支出百萬澳元 14.2 17.9 (21)% 百萬美元 9.2 11.7 (21)% 非維持資本支出百萬澳元 11.9 8.4 42% 百萬美元 7.8 5.5 42% 總資本支出百萬澳元 26.1 26.3 (1)% 百萬澳元 17.2 (1)% 由於開採和加工品位的提高，黃金產量從9月季度的64,500盎司增長了32％，至12月季度的85,400盎司。由於Z100地區的資本開發增加，開採的地下廢物從9月季度的6.9萬噸增加了52％，至12月季度的10.5萬噸。在9月季度的通風限制措施得到解決之後，12月季度的開採品位從9月季度的4.82克/噸增長了32％，至6.36克/噸，礦山下部區域的全面通風通道得以恢復。由於開採品位的提高，開採的黃金從9月季度的70,100盎司增加了31％，至12月季度的91,800盎司。產量從9月季度的4.55克/噸增長了25％，至12月季度的5.71克/噸，這反映了開採的礦石品位的提高。由於黃金銷售的增加，AIC從9月季度的1,944澳元/盎司（1,271美元/盎司）下降了22％，至12月季度的1,514澳元/盎司（986美元/盎司）。12月季度的總資本支出保持相似水平，為2600萬澳元（合1700萬美元）。56金礦業審查了截至2023年12月31日止年度的業績

由於地下基礎設施項目支出減少，維持資本支出從9月季度的1800萬澳元（合1200萬美元）下降了21％，至12月季度的1400萬澳元（合900萬美元）。非持續性資本支出從9月季度的800萬澳元（600萬美元）增長了42％，至12月季度的1200萬澳元（800萬美元），增幅為1200萬澳元（合800萬美元）。通風限制整改後，Z135地區的資本開發有所增加。聖艾夫斯 2023 年 12 月 2023 年 9 月差異地下礦石開採 000 噸 570 445 28% 開採的廢物 000 噸 186 165 13% 開採的總噸數 000 噸 756 610 24% 等級開採的 g/t 5.03 4.37 15% 開採的 000'oz 92.2 62.6 47% 露天礦石 000 噸 229 148 55% 地表廢物（資本）000 噸 — 1,328 (100)% 表面廢物（運營）000 噸 643 583 10% 開採的廢棄物總量 000 噸 643 1,911 (66)% 開採的總噸數 000 噸 872 2,059 (58)% 開採的等級 g/t 2.63 1.78 48% 開採的黃金 000'oz 19.3 8.5 127% 剝離比率廢物/礦石 2.8 12.9 (78)% 總計 (地下和地表）開採的礦石總量 000 噸 799 593 35% 開採的總品位 g/t 4.35 3.73 17% 總開採量 000 噸 1,628 2,669 (39)% 開採的總金量 000'oz 111.5 71.1 57% 研磨量 000 噸 1,052 974 8% 產量 — 地下 g/t 4.54 3.86 18% 產量 — 總產量 g/t 1.75 1.21 45% — 總產量 3.23 2.50 29% 金生產了 000'oz 109.4 78.2 40% 黃金售出 000'oz 103.4 78.1 32% AISC 澳元/盎司 1,616 2,167 25% 美元/盎司 1,053 1,419 26% AIC 1,789 2,422 26% 美元/盎司 1,166 1,587 27% 維持資本支出澳元 19.3 31.1 (38)% 百萬美元 12.4 20.4 (39)%非持續資本支出1300萬澳元 13.0 11.5 13% 百萬美元 8.5 7.6 12% 總資本支出百萬澳元 32.3 42.6 (24)% 20.9 28.0 (25)% 黃金產量從9月季度的78,200盎司增長了40％，至10.94萬盎司，這是由於加工的礦石增加了8％，再加上更高品位的開採和加工。由於停止生產率的提高，地下作業開採的礦石從9月季度的445噸增長了28％，至12月季度的570萬噸。地下作業開採的廢物從9月季度的165噸增加了13％，至12月季度的186萬噸，這促進了該季度的礦石開採業增長。地下作業開採的品位從9月季度的4.37克/噸增長了15％，至12月季度的5.03克/噸，在Invincible開採的品位有所增加，符合採礦順序。由於開採的礦石噸數增加了28％，開採的品位增加了15％，地下開採的黃金從9月季度的62,600盎司增長了47％，至12月季度的92,200盎司。從露天礦坑開採的礦石從9月季度的148萬噸增長了55％，至12月季度的229萬噸，增長了55％，在9月季度完成了開採前活動之後，來自Thunderer礦坑的礦石開採量有所增加。12月季度的開採品位從9月季度的1.78克/噸增長了48％，至2.63克/噸，使開採的黃金從9月季度的8,500盎司增長了127％，至12月季度的19,300盎司。露天礦開採總量從9月季度的20.59萬噸下降了58％，至12月季度的872萬噸。由於Thunderer礦坑的開採前活動已在9月季度完成，因此12月季度沒有開採露天資本廢棄物噸。Thunderer 礦坑建成後，我們利用露天礦隊修復歷史礦區，這是我們逐步修復承諾的一部分。隨着Invincible Footwall South礦坑的剝離，露天採礦將在3月季度恢復。地下產量從9月季度的3.86克/噸增長了18％，至12月季度的4.54克/噸，地表產量從9月季度的1.21克/噸增長了45％，至12月季度的1.75克/噸，使總產量從9月季度的2.50克/噸增長了29％，至12月季度的3.23克/噸。地下和地表產量的增加反映了從源頭開採的礦石品位的提高。由於黃金銷售量增長了32％，加上資本支出減少，AIC從9月季度的每盎司2,422澳元（1,587美元/盎司）下降了26％，至12月季度的1789澳元（1,166美元盎司）。資本支出總額從9月季度的4300萬澳元（合2800萬美元）下降了24％，至12月季度的3200萬澳元（合2100萬美元）。繼Thunderer露天礦的預開採完成以及12月季度的勘探鑽探支出減少之後，維持資本支出從9月季度的3100萬澳元（合2,000萬美元）下降了38％，至12月季度的1900萬澳元（合1200萬美元）。由於Invincible Deeps地下業務的開發和基礎設施支出增加，非維持資本從9月季度的1200萬澳元（800萬美元）增長了13％，至12月季度的1300萬澳元（合900萬美元）。57

Agnew 2023 年 12 月 2023 年 9 月% 方差地下礦石開採 000 噸 316 326 (3)% 開採的地下廢物 000 噸 179 173 3% 開採的總噸數 495 499 (1)% 等級開採 — 地下 g/t 7.98 5.68 40% 開採的 000'oz 81.0 59.5 36% 地表礦石 000 噸 — 21 100% 地表廢物（資本）000 噸 291 226 29% 地表廢物（運營）000 噸 — 239 (100))% 開採的廢棄物總量 000 噸 291 465 (37)% 開採的總噸數 000 噸 291 486 (40)% 開採的等級 g/t — 2.22 (100)% 開採的黃金 000'oz — 1.5 (100)% 剝離比率廢物/礦石 — 22.3 100%總量（地下和地表）開採的礦石總量 000 噸 316 347 (9)% 開採的總品位 g/t 7.98 5.47 46% 開採的總噸數 000 噸 786 985 (20)% 開採的總金量 000'oz 81.0 61.0 33% 磨碎 000 噸 319 350 (9)% 產量 — 地下 g/t 7.40 5.52 34% 產量 — 表面 g/t — 1.85 (100)% 產量 — 總產量 g/t 7.85 (100)% 產量 — 總產量 g/t 7.85 (100)% 40 5.07 46% 黃金產量 000'oz 76.0 57.2 33% 黃金售出 000'oz 73.9 55.3 34% AISC 澳元/盎司 1,584 1,933 18% 美元/盎司 1,265 18% 澳元/盎司 1,680 2,082 19% 美元/盎司 1,096 1,362 20% 維持資本支出澳元 25.7 19.3 33% 美元 16.8 12.7 32%非持續性資本支出百萬澳元 3.2 2.8 14% 百萬美元 2.0 1.7 18% 總資本支出28.9 22.1 31% 18.8 14.4 31% 黃金產量從9月季度的57,200盎司增長了33％，至7.6萬盎司，這是由於開採和加工的礦石品位的提高，部分被加工噸數減少所抵消。根據採礦順序，地下礦山開採的總品位從9月季度的5.68克/噸增長了40％，至12月季度的7.98克/噸。由於品位提高了40％，開採的礦石從9月季度的32.6萬噸下降了3％，至12月季度的31.6萬噸，從9月季度的59,500盎司增長了36％，至12月季度的81,000盎司。荒地露天礦的礦石開採於9月季度結束。隨後發現東牆出現了小規模的局部故障，從12月季度開始小幅削減，即為確保礦坑長期穩定而開採的291萬噸資本廢棄物，該礦坑被用來提供通往荒地和救世主地下建築羣的通道。整改工作計劃於2024年3月季度完成。地下產量從9月季度的5.52克/噸增長了34％，至12月季度的7.40克/噸，這反映了開採的地下礦石品位的提高。Barren Lands露天礦完工後，12月季度（9月季度：42,000噸，1.85克/噸）沒有對錶面材料進行任何研磨，這使12月季度的總產量從9月季度的5.07克/噸增長了46％，至7.40克/噸。AIC從9月季度的2,082澳元/盎司（1,362美元/盎司）下降了19％，至12月季度的1,680澳元（合1,096盎司），跌幅為34％，部分被資本支出的增加所抵消。資本支出總額從9月季度的2200萬澳元（合1400萬美元）增長了31％，至12月季度的2900萬澳元（合1900萬美元）。持續資本支出從9月季度的1900萬澳元（合1300萬美元）增長了33％，至12月季度的2600萬澳元（合1700萬美元），增至12月季度的2600萬澳元（合1700萬美元），這要歸因於Waroonga礦山開發和相關基礎設施支出的增加，以及為允許在荒地和救世主地下建築羣進行採礦而進行高壓電力升級的支出。非持續性資本支出從9月季度的300萬澳元（200萬美元）增長了14％，至12月季度的300萬澳元（200萬美元），增幅為300萬澳元（200萬美元），這是Waroonga Main South Drive的支出增加。58個金礦場審查了截至2023年12月31日的年度業績

南非地區 South Deep 2023 年 9 月 2023 年 9 月% 方差礦石開採 000 噸 434 418 4% 開採的廢物 000 噸 105 86 22% 總噸 539 504 7% 等級開採 — 地下礁石 g/t 6.59 (1)% 開採的等級 — 地下總開採量 g/t 5.24 5.46 (4)% 開採的金公斤 2,823 2,751 3% 000'oz 90.8 88.4 3% 開發m 2,740 2,818 (3)%)% 二級支撐 m 2,154 2,863 (25)% 回填 m3 123,155 57,505 114% 礦石研磨 — 地下礁石 000 噸 383 422 (9)% 礦石磨碎 — 地下廢物 000 噸 69 62 11% 地下鑽探總噸數 000 噸 452 484(7)% 磨礦石 — 表面 000 噸 348 298 17% 總產量 000 噸 800 782 2% 產量 — 地下礁石 g/t 6.83 5.87 16% 表面產量 g/t 0.14 0.10 40% 總產量 g/t 3.33 3.21 4% 黃金產量 kg 2,669 2,510 6% 黃金售出千克 2,759 2,497 10% 000'oz 88.7 80.3 10% AIS7 80.3 10% C r/kg 794,436 784,092 (1)% 美元/盎司 1,320 1,309 (1)% AIC r/kg 794,436 784,092 (1)% 美元/盎司 1,320 1,309 (1)% 維持資本支出馬幣 612.5 446.2 37% 32.9 美元 24.0 37% 非維持性資本支出 Rm — —% 總資本支出Rm 612.5 446.2 37% 32.9 24.0 37% 黃金產量從9月季度的2510千克（80,700盎司）增長了6％，至12月季度的26669千克（85,800盎司），這符合生產計劃，但也得益於採礦因子改善帶來的正收益率。12月季度的開採總噸數從9月季度的504萬噸增長了7％，至539萬噸，這要歸因於船隊可靠性的提高推動長孔停產。開採的珊瑚礁品位從9月季度的6.59克/噸下降了1％，至12月季度的6.50克/噸，這符合商業計劃，主要是由採礦足跡推動的。由於部分地下廢物沒有被浪費，處理的地下總噸數從9月季度的484萬噸下降了7％，至12月季度的452萬噸。總開發量從9月季度的28.18億臺下降了3％，至12月季度的27.4億台，這要歸因於將一些備受矚目的開發鑽機重新用於採礦阻流。回填量從9月季度的57,505立方米增加了114％，至12月季度的123,155立方米，這是由於該季度可供回填的補給量增加。回填效率仍然是關鍵重點領域之一，這將提高倉位的可用性和週轉率，從而維持生產力。珊瑚礁產量從9月季度的5.87克/噸增長了16％，至12月季度的6.83克/噸，這要歸因於礦石流動時機的影響礦山召喚係數的改善。地表加工噸數從9月季度的298萬噸增長了17％，至12月季度的34.8萬噸。9月季度受到計劃對回水壩進行地表除泥和地表填海下降的負面影響。地表產量從9月季度的0.10g/t提高了40％，至12月季度的0.14g/t，這是由於處理舊的和已退役的回水壩牆上的材料後實現了更高的水頭品位。AIC從9月季度的784,092蘭特（1,309美元/盎司）增長了1％，至12月季度的794,436蘭特/千克（1,320美元/盎司），這主要是由於攤銷折舊前的銷售成本和資本支出增加，但被黃金銷售的增加所抵消。維持和總資本支出從9月季度的4.46億蘭特（合2400萬美元）增長了37％，至12月季度的6.13億蘭特（合3300萬美元）。增長歸因於車隊的更換和翻新、CAS L9 瓶蓋燈的交付以及舊的回水壩升級。59

加納地區達芒地區 2023 年 12 月 2023 年 9 月% 差異礦石開採 000 噸 245 1,056 (77)% 廢物（資本）000 噸 — — —% 廢物（運營）000 噸 91 760 (88)% 開採的總廢物 000 噸 91 760 (88)% 開採的總噸數 000 噸 336 1,816 (81)% 剝離比率廢物/礦石 0.4 0.7 (43)% 開採的等級 g/t 1.15 1.17 (2)% 開採的黃金 000'oz 9.1 39.7 (77)% 研磨噸 000 噸 1,206 1,228 (2)% 收益率 g/t 0.85 1.02 (17)% 黃金產量 000'oz 32.9 40.4 (19)% 賣出 000'oz 32.4 39.8 (19)% AISC 美元/盎司 3,189 美元 3,155 (135)% 維持不變資本支出百萬美元 0.2 1.2 (83)% 非維持性資本支出百萬美元 — — —% 總資本支出百萬美元 0.2 1.2 (83)% 黃金產量從9月季度的40,400盎司下降了19％，至12月季度的32,900盎司，這是由於庫存處理導致美聯儲降低了人頭等級。產量從9月季度的1.02克/噸下降了17％，至12月季度的0.85克/噸，這是由於從出礦原料中開採的礦石數量和品位下降以及對更多歷史低品位庫存的處理。開採總噸數從9月季度的180萬噸下降了81％，至12月季度的30萬噸。開採的礦石噸數從9月季度的106萬噸下降了77％，至12月季度的0.24萬噸。礦石噸數和開採總噸數的減少是由於Huni和LKG礦坑在12月季度完工。開採的運營廢物噸數從9月季度的80萬噸下降了88％，至12月季度的0.1萬噸。12月季度的不動產比率從9月季度的0.7下降了43％，至0.4。運營廢棄物和帶材比率的下降是由於Huni和LKG礦坑在12月季度完工。由於從Huni Pit開採的品位降低，開採品位從9月季度的1.17克/噸下降了2％，至12月季度的1.15克/噸。由於Huni和LKG礦坑的完工，開採的黃金從9月季度的39,700盎司下降了77％，至12月季度的9,100盎司。在12月的季度，243萬噸的出油量為1.15克/噸，963萬噸的庫存品位為0.83克/噸，相比之下，9月季度的進貨量為964萬噸，出油量為1.18克/噸，庫存264萬噸，品位為1.09克/噸。AIC從9月季度的1355美元/盎司上漲了135％，至12月季度的3189美元/盎司，這主要是由於黃金銷售減少，攤銷和折舊前的銷售成本上升以及庫存的淨可變現價值調整（3400萬美元），但部分被資本支出的減少所抵消。對高成本、低等級庫存的處理對AIC產生了負面影響。這種趨勢將在2024年持續下去。由於資本支出的時機，維持和總資本支出從9月季度的100萬美元下降了83％，至12月季度的零美元。Tarkwa 2023 年 12 月 2023 年 9 月差異礦石開採量 000 噸 4,440 3,127 42% 廢物（資本）000 噸 5,943 12,059 (51)% 廢物（正在運營）000 噸 11,373 8,876 28% 開採的總廢物 000 噸 17,316 20,935 (17)% 開採總噸 000 噸 21,062 (10)% 剝離比率廢物/礦石 3.9 (42)%% 等級開採的 g/t 1.27 1.13 12% 開採的黃金 000'oz 181.3 113.2 60% 磨碎 000 噸 3,491 3,630 (4)% 收益率 g/t 1.20 1.11 8% 產量 000'oz 134.4 129.0 4% 黃金售出 000'oz 130.9 126.9 3% AISC 美元/盎司 1,311 1,533 14% 維持水平資本支出百萬美元 43.1 51.5 (16)% 非持續性資本支出百萬美元 — — —% 總資本支出百萬美元 43.1 51.5 (16)% 黃金產量從9月季度的12.9萬盎司增長了4％，至134,400盎司，這是由於更高品位的開採和加工導致收益率提高。12月季度的產量從9月季度的1.11克/噸增長了8％，至1.20克/噸，這是由於在儲存較低品位礦石的同時加工了開採的高品位礦石，從而提高了淨品位。由於設備可用性和採礦順序降低，包括資本廢物開採在內的開採總噸位從9月季度的241萬噸下降了10％，至12月季度的2180萬噸。開採的礦石從9月季度的310萬噸增長了42％，至12月季度的440萬噸，這是由於在9月季度完成了更多的資本廢物開採，在Akontansi礦坑開採了更多的礦石，那裏的礦石暴露量更大。運營浪費從9月季度的890萬噸增加28％至12月季度的1140萬噸，而資本浪費從9月季度的1210萬噸下降了51％，至12月季度的590萬噸，符合計劃的採礦順序。黃金開採量從9月季度的113.2koz增長了60％，至12月季度的181.3koz，這是由於開採的礦石噸數和品位增加，這主要是由於從Akontansi礦坑開採的數量和品位增加。在12月的季度，304萬噸的出油量為1.39克/噸，0.45萬噸的庫存量，0.75克/噸，相比之下，9月季度的215萬噸為1.26克/噸，庫存量為1.26克/噸，庫存為1.06克/噸。由於黃金銷量增加、攤銷和折舊前的銷售成本降低以及資本支出減少，AIC從9月季度的1,533美元下降了14％，至12月季度的1,311美元/盎司。維持和總資本支出從9月季度的5200萬美元下降了16％，至12月季度的4,300萬美元，這是由於12月季度的資本廢物清理量低於9月季度的1,210萬噸，這部分被基礎設施搬遷項目資本支出的增加所抵消。60 Gold Fields審查了截至2023年12月31日的年度業績

Asanko（股權計算合資企業）2023 年 12 月 2023 年 9 月開採的礦石差異百分比 000 噸 22 — 100% 廢物（資本）000 噸 3,415 — —% 開採的廢棄物總量 000 噸 3,415 — 100% 開採的總噸數 3,437 — 100% 開採的廢物/礦石 152.6 — 100% 開採的等級 g/t 0.72 — 100% 開採的金礦 000'oz 0.5 — 100% 磨碎 000 噸 1,488 噸 6 1,572 (5)% 收益率 g/t 0.67 0.71 (6)% 黃金產量 000'oz 31.9 35.8 (11)% 黃金售出 000'oz 30.6 35.5 (14)% AISC 美元/盎司 2,060 美元 1,427 (44)% AIC 美元/盎司 2,248 1,632 (38)% 維持資本支出百萬美元 19.2 10.9 76% 非維持性資本支出百萬美元 3.6 5.1 (29)% 資本支出總額百萬美元 22.8 16.0 43% 表中所有數字均以 100% 為基礎。黃金產量從9月季度的35,800盎司（100％）下降了11％，至12月季度的31,900盎司（基準為100％），這主要是由於工廠產量下降和產量降低。工廠產量和產量分別從9月季度的160萬噸和0.71克/噸下降了5％和6％，至12月季度的150萬噸和0.67克/噸。產量下降是由於從庫存中加工的礦石品位較低所致。由於採礦活動的恢復（Abore），包括資本廢物開採在內的開採總噸數從9月季度的零增長了100％，至12月季度的344萬噸。開採的礦石從9月季度的零增長了100％，至12月季度的0.02萬噸。資本浪費從9月季度的零增加100％至12月季度的342萬噸。沒有開採過數噸的運營廢物。AIC從9月季度的1,632美元/盎司上漲了38％，至12月季度的2,248美元/盎司，這主要是由於資本支出增加、黃金銷售減少以及攤銷和折舊前的銷售成本增加。資本支出總額從9月季度的1600萬美元增長了43％，至12月季度的2300萬美元。維持資本支出從9月季度的1100萬美元增長了76％，至12月季度的1900萬美元，這主要是由於12月季度產生的Abore預剝離成本。由於勘探和Abore項目成本降低，非持續資本支出從9月季度的500萬美元下降了29％，至12月季度的400萬美元。南美洲地區智利北薩拉雷斯 2023 年 9 月 2023 年 9 月% 差異礦石開採 000 噸 719 778 (8)% 廢物（資本）000 噸 8,172 5,990 36% 廢物（運營）000 噸 1,164 80 1355% 開採的總廢物 000 噸 9,336 6,070 54% 54% 開採的總噸數 000 噸 10,055 6,848 47% 開採的等級 — 金 g/t 5.15 8.04 (36)% 開採的等級 — 銀 g/t 89.10 26.41 237% 開採的黃金 000'oz 119.2 201.1 (41)% 開採的白銀 000'oz 2,060.3 660.3 212% 磨碎 000 噸 12 — 100% 維持資本支出百萬美元 40.3 21.4 88% 非維持支出百萬美元 92.4 64.443% 資本支出總額為132.7萬美元 85.8 55% Salares Norte項目在12月季度繼續取得進展。截至2023年12月底，項目總進度為98.0％，而2023年9月底為96.7％。截至2023年12月底，建築項目總進度為99.3％，而2023年9月底為98.1％。開採總噸數從9月季度的680萬噸增長了47％，至12月季度的1010萬噸。12月季度的礦石開採量從9月季度的7.78萬噸下降了8％，至7.19萬噸。12月季度的勘探鑽探米數為5547米。9月季度沒有鑽探任何儀表。資本支出總額從9月季度的8600萬美元增長了55％，至12月季度的1.33億美元。持續資本支出從9月季度的2100萬美元增長了88％，至12月季度的4000萬美元，這主要是由於開採的資本廢物噸數增加，資本成本的增加以及包括出入道路改善和通信系統基礎設施在內的小型項目。與項目建設成本相關的非持續性資本支出從9月季度的6400萬美元增長了43％，至12月季度的9200萬美元。61

祕魯 Cerro Corona 2023 年 12 月 2023 年 9 月% 方差開採的礦石 000 噸 3,543 2,864 24% 開採的廢物 000 噸 3,093 4,659 (34)% 開採的總噸數 6,636 7,523 (12)% 開採的等級 — 開採的金 g/t 0.54 0.61 (11)% 開採的等級 — 開採的銅百分比 0.38 0.40 (5)% 開採的黃金 000'oz 61.7 56.6 9% 開採的 000 噸 628 11,493 19% 產量 000 噸 1,531 1,629 (6)% 黃金回收率百分比 73.4 68.2 8% 銅回收率百分比 89.5 86.8 3% 收益率 — 黃金克/噸 0.55 0.50 10% — 銅百分比 0.43 0.39 10% — 綜合當量 g/t 1.06 0.99 7% 黃金產量為 000'oz 25.9 25。2 3% 銅產量噸 6,359 6,112 4% 總產量 000' eq oz 52.2 51.7 1% 總售出 000' eq oz 57.6 42.3 36% AISC 美元/盎司 765 693 (10)% AISC 美元/盎司 1,296 1,288 (1)% AIC美元/盎司 907 824 (10)% AIC 美元/等量盎司 1,368 1,352 (1)% 維持資本支出百萬美元 8.3 11.1 (25)% 非維持性資本支出百萬美元 3.0 1.9 58% 資本支出總額百萬美元 11.3 13.0 (13)% 黃金當量產量從9月季度的51,700盎司增長了1％，至12月季度的52,200盎司，這主要是由於黃金的上漲和根據採礦計劃，加工的礦石類型與礦坑的不同礦區有關，因此加工了銅等級，冶金回收率更高。開採總噸數從9月季度的750萬噸下降了12％，至12月季度的660萬噸，這主要是由於雨季生產率下降。根據採礦計劃，開採的礦石從9月季度的290萬噸增長了24％，至12月季度的350萬噸，而開採的廢棄物從9月季度的470萬噸下降了34％，至310萬噸。開採的黃金品位下降了11％，開採的銅品位下降了5％，原因是根據採礦計劃，12月季度開採的低品位礦石儲存量有所增加。黃金收益率從9月季度的0.50克/噸增長了10％，至12月季度的0.55克/噸，銅收益率從9月季度的0.39％增長了10％，至12月季度的0.43％。這些增長是由更高的金和銅冶金回收率來解釋的。每盎司黃金的AIC從9月季度的824美元增長了10％，至12月季度的907美元/盎司，這主要是由於12月季度的運營成本較高和黃金庫存信貸較9月季度有所減少，這歸因於9月季度的精礦庫存增加。與9月季度相比，12月季度的黃金盎司銷售量增加以及按產品信貸佔成本計算的銅價上漲部分抵消了這一點。每當量盎司AIC從9月季度的1,352美元/當量盎司上漲了1％，至12月季度的1,368美元/當量盎司，這主要是由於當量盎司的銷售量增加。資本支出總額從9月季度的1300萬美元下降了13％，至12月季度的1100萬美元，這主要與TSF建築活動的完成以及雨季與基礎設施項目相關的建築活動的減少有關。持續資本支出從9月季度的1100萬美元下降了25％，至12月季度的800萬美元，這是由於主要在雨季期間基礎設施建設活動減少。由於基礎設施搬遷活動的時間，非持續性資本支出從9月季度的200萬美元增長了58％，至9月季度的300萬美元。62金礦業審查了截至2023年12月31日止年度的業績

主要特徵和成本基準除非另有説明，否則美元南非蘭特的數字為百萬美元礦山運營和項目總數（包括已停止運營的礦山運營和項目）南美洲地區加納地區南非地區總計祕魯智利加納塞羅科羅納薩拉雷斯北部項目總塔爾誇達芒南深部運營業績 2023 年 12 月 10,653 9,984 1,531 12 4,697 3,491 1,206 800 800 2023 年 9 月 10,933 10,226 1,629 1,629 — 4,858 3,630 1,228 782 782 2023 年 12 月產量（克每噸）1.8 1.9 1.1 — 1.1 — 1.1 1.2 0.8 3.3 3.3 2023 年 9 月 1.6 1.0 — 1.1 1.1 1.0 3.2 3.2 2023 年 12 月 627.7 613.3 52.2 52.2 — 167.2 134.4 32.9 85.8 2,669 9月 562.0 545.9 51.7 51.7 — 169.4 129.4 0 40.4 80.7 2,510 黃金產量（000 可歸當量盎司）2023 年 12 月 607.7 593.3 51.9 51.9 — 150.5 120.9 29.6 82.8 2,574 2023 年 9 月 541.9 51.4 51.4 — 152.4 116.1 36.3 77.8 2,421 黃金售出（000 管理當量盎司）623.2 609.5 57.6 57.6 —163.4 130.9 32.4 88.7 2,759 2023 年 9 月 547.7 531.8 42.3 — 166.7 126.9 39.8 80.3 2,497 2023 年 12 月 (537.2) (519.8) (25.9) (51.8) 25.9 (198.5) (102.3) (96.2) (80.3) (1,506.1) 2023 年 9 月 (1,506.1) 508.1) (492.8) (21.2) (34.1) 12.8 (169.8) (122.9) (46.9) (79.8) (1,488.2) 黃金庫存變化、攤銷和折舊前的銷售成本（每噸美元）2023 年 12 月 52 54 43 39 602 38 40 32 98 1,835 2023 年 9 月 46 48 36 — 28 26 33 102 1,897 維持資本（百萬美元）2023 (190.6) (182.0) (48.6) (8.3) (40.3) (43.3) (43.1) (0.2) (32.9) (612.5) 2023 年 9 月 (173.7) (168.9) (32.5) (11.1) (21.4) (52.7) (51.5) (51.5) (1.2) (24.0) (446.2) 2023 年 12 月 (115.3) (113.7) (95.4) (3.0) (92.4) — — — — — 2023 年 9 月 (83.5) (81.1) (66.4) (1.9) (64.4) — — — — 總資本支出（百萬）2023 年 12 月 (305.9) (295.7) (144.0) (11.3) (132.7) (43.3) (43.3) (43.1) (0.2) (32.9) (612.5) 2023 年 9 月 (257.2) (250.0) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) (98.9) 13.0) (85.8) (52.7) (51.5) (1.2) (24.0) (446.2) 總維持成本（美元每盎司）2023 年 12 月 1,341 1,324 2,2491 765 — 1,684 1,311 3,189 1,320 794,436 2023 年 9 月 1,371 1,369 1,7621 693 — 1,490 1,533 1,355 1,309 784,092 總成本（美元每盎司）2023 年 12 月 1,564 1,548 5,9091 907 — 1,684 1,311 3,189 1,320 794,436 2023 年 9 月 1,562 1,560 5,2651 824 — 1,490 1,533 1,355 1,355 1,309 784,092 2023 年 12 月和 2023 年 9 月季度的平均匯率為 1 美元 = 18.73 蘭特，1 美元 = 18.65 蘭特。2023年12月和2023年9月及各季度的澳元兑美元匯率為1澳元=0.65美元，1澳元=0.65美元。數字可能不相加，因為它們是獨立四捨五入的。* 由股權核算的合資企業。1 包括AIC，由於該項目仍在建設中，Salares Norte沒有出售黃金。63

主要特徵和成本基準繼續美元澳元美元除非另有説明否則澳大利亞地區已停產澳大利亞地區澳大利亞總計 Agnew St Ives Granny Smith Gruyere 50% Agnew St Ives Gruyere 50% Asanko 45% * 經營業績 2023 年 12 月 2,943 319 1,052 465 1,107 1,107 669 2023 年 9 月 2,956 350 974 441 1,191 2,956 350 974 441 1,191 708 產量（克每噸）2023 年 12 月 3.3 7.4 3.2 5.7 1.0 3.3 7.4 3.2 5.7 3.3 7.4 3.2 5.71.0 0.7 2023 年 9 月 2.6 5.1 2.5 4.5 1.2 2.6 5.1 2.5 4.5 1.2 0.7 黃金產量（000 管理當量盎司）2023 年 12 月 308.1 76.0 109.4 85.4 37.3 76.0 109.4 85.4 37.3 14.4 2023 9月 244.1 57.2 64.3 44.3 16.1 黃金產量（000 可佔當量盎司）308.1 76.0 85.4 85.4 37.3 2023 9月 244.1 57.2 64.3 44.3 16.1 黃金產量（000 可佔當量盎司）308.1 76.0 85.4 37.3 37.3 2023 9月 244.1 57.2 74.3 64.3 16.1 黃金產量 8.1 76.0 109.4 85.4 37.3 14.4 2023 年 9 月 244.1 57.2 78.2 64.5 44.3 244.1 57.2 78.2 64.5 44.3 16.1 2023 年 12 月 299.7 73.9 103.4 85.4 37.0 299.7 73.9 103.4 85.4 37.0 13.7 2023 年 9 月 242.4 55.3 78.1 64.644.3 242.4 55.3 55.3 78.1 64.6 44.3 16.0 攤銷和折舊前的銷售成本（百萬）2023 年 12 月 (215.1) (49.0) (84.3) (55.8) (26.0) (330.1) (75.2) (129.3) (85.2) (85.2) (129.3) (40.1) (36.3) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.6) (33.1.9) (338.9) (76.6) (127.5) (86.1) (48.7) (15.4) 黃金庫存變動、攤銷和折舊前的銷售成本（每噸美元）2023 年 12 月 73 155 82 117 22 112 112 238 126 180 34 24 153 123 123 198 36 22 維持資本（百萬）2023 年 12 月 (57.2) (16.8) (12.4) (9.2) (18.7) (87.7) (25.7) (19.3) (14.2) (28.5) (8.6) 2023 年 9 月 (59.6) (12.7) (20.4) (11.7) (15.0) (91.0) (19.3) (31.1) (17.9) (22.7) (4.9) 非維持資本 (百萬) 2023 年 12 月 (18.3) (2.0) (8.5) (7.8) — (28.1) (3.2) (13.0) (11.9) — (1.6) 2023 年 9 月 (14.8) (1.7) (7.6) (5.5) — (22.7) (2.8) (11.5) (8.4) — (2.3) 總資本支出 (百萬) 2023 年 12 月 (75.5) (18.8) (20.9) (17.0) (18.7) (115.8) (28.9) (28.9) (28.3) (26.1) (28.5) (10.2) 2023 年 9 月 (74.4) (74.4) (10.2) 14.4) (28.0) (17.2) (15.0) (113.7) (22.1) (42.6) (26.3) (22.7) (7.2) 總維持成本（每盎司美元）2023 年 12 月 1,040 1,034 1,053 888 1,366 1,595 1,584 1,616 1,363 2,094 2,060 2023 年 12 月 1,272 1,265 1,419 1,169 1,176 1,943 1,933 2,167 1,790 1,727 總總成本（每盎司美元）2023 年 12 月 1,122 1,096 1,166 1,366 1,721 1,680 1,789 1,514 2,094 1,248 2023 97 1,362 1,377 1,362 587 1,271 1,180 2,103 2,082 2,422 1,944 1,798 1,632 2023 年 12 月和 2023 年 9 月季度的平均匯率為 1 美元 = 18.73 蘭特，1 美元 = 18.65 蘭特。2023年12月和2023年9月及各季度的澳元兑美元匯率為1澳元=0.65美元，1澳元=0.65美元。數字可能不相加，因為它們是獨立四捨五入的。截至2023年12月31日止年度的64份Gold Fields審查業績

地下和地表英制盎司含公噸和品位的總礦山運營和項目包括已停止運營的南美洲地區加納地區南非地區澳大利亞地區迪斯科-延續的總祕魯智利加納澳大利亞塞羅科羅納薩拉雷斯北部項目總計 Tarkwa Damang South Deep 總計 Agnew St Ives Granny Smith Gruyere 50% Asanko 45% 開採噸（000 噸）* — 地下礦石 2023 年 12 月 1,769 — — — — 469 — — — — 469 — — — 469 — — — — 469 34 1,335 316 570 449 — — 2023 年 9 月 1,641 — — — — — — — 418 1,224 326 445 453 — — — 地下廢物 2023 年 12 月575 — — — — — — 105 470 179 186 105 — — — 2023 年 9 月 493 — — — — — — 86 407 173 165 69 — — — 地表礦石 2023 年 12 月 10,054 4,263 3,543 719 4,685 4,440 245 — 1,097 — 229 — 868 10 2023 9月 9,097 3,641 2,864 778 4,127 1,056 — 1,273 21 148 — 1,273 21 148 — 1,273 21 148 — 1,105 — — 總計 2023 年 12 月 12,398 4,263 3,543 719 4,685 440 245 539 2,902 495 985 554 868 10 2023 11,231 3,641 2,864 778 4,183 3,127 1,056 504 2,904 520 758 522 1,105 — 開採品位（每噸克數）— 地下礦石 2023 年 12 月 6.3 — — — — — 6.5 6.2 8.0 5.0 6.4 — — 2023 年 9 月 5.3 — — — — — — — — — 6.6 4.9 5.7 4.4 4.8 — — — 表面礦石 2023 年 12 月 1.3 1.3 0.5 5.2 1.3 1.2 — 1.5 — 2.6 — 1.2 0.7 2023 年 9 月 1.6 2.2 0.6 8.0 1.1 1.2 — 1.3 2.2 1.2 1.3 1.2 1.3 1.2 1.2 5.2 1.3 1.2 1.2 5.2 4.3 0.7 2023 9月 2.2 2.2 0.6 8.0 1.1 1.2 5.5 3.7 1.2 — 2023 年 12 月開採的金礦（000 盎司）*——地下礦石 2023 年 12 月 355.7 — — — — 90.8 265.0 85.0 85.7 1.0 92.2 91.8 — — 2023 年 9 月 280.6 — — — — — — 88.4 192.2 59.5 62.6 70.1 — — — — 地表礦石 2023 年 12 月 424.2 180.9 61.7 19.2 190.3 181.3 9.1 — 52.7 — 19.3 — 33.4 0.2 2023 年 9 月 463.8 257.7 56.6 201.1 152.9 113.2 39.7 — 53.2 1.5 8.5— 43.3 — — 總計 2023 年 12 月 779.9 180.9 61.7 119.2 190.3 181.3 9.1 90.8 317.7 81.0 111.5 91.8 33.4 0.2 2023 年 9月 744.4 257.7 56.6 201.1 152.9 113.2 88.4 245.4 61.0 71.1 43.3 — 礦石研磨/處理（000 噸）— 地下礦石 2023 年 12 月 1,727 — — — — — 383 1,337 44 319 560 465 — — — 2023 年 9 月 1,644 — — — — — — 422 1,222 308 473 441 — — — 地下廢物 2023 年 12 月 69 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 地表礦石 2023 年 12 月 8,856 1,543 1,531 12 4,697 3,491 1,206 348 1,599 — 493 — 1,107 669 2023 年 9 月 9,227 1,629 1,629 — 4,858 3,630 1,228 298 1,734 42 501 — 1,191 708 — 總計 2023 年 12 月 10,653 1,543 1,531 12 4,697 3,491 1,206 800 2,943 319 1,052 465 1,107 669 2023 933 1,629 — 4,858 3,630 1,228 782 2,956 350 974 441 1,191 708 產量（克每噸）— 地下礦石 2023 年 12 月 5.9 — — — — — — 6.8 5.6 7.4 4.5 5.7 — — — — — — — — 5.9 4.5 5.5 3.9 — — — — 地表礦石 2023 年 12 月 1.1 1.1 — 1.1 1.1 0.8 0.8 1.0 — 1.8 — 1.0 0.7 — 1.1 1.1 1.1 0.1 1.0 1.1 1.0 1.1 1.1 — 1.1 0.8 3.3 3.7 2023 年 9 月 1.0 1.1 — 1.1 0.8 3.3 3.7 2023 9月 1.0 1.1 — 1.1 0.8 3.3 3.7 0.7 2023 9月 1.01.6 1.0 1.0 — 1.1 1.1 1.0 1.0 3.2 2.6 5.1 2.5 4.5 1.2 0.7 黃金產量（000 盎司）* — 2023 年 12 月地下礦石 327.3 — — — — 84.2 243.0 76.0 81.7 85.4 — — — — — — — 79.7 177.8 54.6 58.7 64.5 — — — 地表礦石 2023 年 12 月 300.5 52.2 — 167.2 134.4 32.9 32.9 65.1 — 27.7 — 37.3 14.4 2023 年 9 月 304.5 51.7 — 169.4 129.0 40.4 1.0 66.3 2.5 19.5 — 44.3 16.1 — 總計 2023 年 12 月 627.7 52.2 — 167.2 134.4 32.9 85.8 308.1 76.0 85.4 85.4 37.3 14.4 2023 9月 51.7 51.7 — 169.4 40.4 80.7 47.1 57.1 78.2 64.5 44.3 16.1 之前的銷售成本黃金庫存變動、攤銷和折舊（每噸美元）2023 年 12 月 132 — — — — — 145 127 156 119 117 — — — — — — 142 117 155 81 129 — — — — 表面 2023 年 12 月 36 43 39 602 38 40 32 36 — 41 — 22 — 2023 年 12 月總計 52 43 39 602 38 40 32 — 41 — 22 — 2023 年 12 月總計 52 43 39 602 38 40 32 98 73 155 82 117 22 24 2023 年 9 月 24 日 46 36 34 — 28 26 33 102 73 73 153 80 129 24 22 * 不包括南深的表面材料。65

獨立審計師向Gold Fields Limited股東提交的簡明合併財務報表審查報告我們審查了第27至50頁的Gold Fields Limited簡明合併財務報表，其中包括截至2023年12月31日的簡明合併財務狀況表以及截至該日止年度的簡明合併損益表和簡明合併報表、權益和現金流量變動以及部分解釋性附註。董事對簡明合併財務報表的責任董事負責根據財務報表第27頁 “編制基礎” 説明中規定的JSE Limited上市要求簡明財務報表的要求以及《南非公司法》的要求編制和列報這些簡明合併財務報表，並負責董事認為編制簡明財務報表所必需的內部控制不存在因欺詐或錯誤而出現重大誤報的合併財務報表。審計師的責任我們的責任是就這些簡明的合併財務報表得出結論。我們根據國際審核參與標準（ISRE）2410進行了審查，該標準適用於該實體獨立審計師對歷史財務信息的審查。ISRE 2410要求我們得出結論，是否有任何事情引起了我們的注意，使我們認為簡明合併財務報表並非在所有重大方面都按照適用的財務報告框架編制。該標準還要求我們遵守相關的道德要求。根據ISRE 2410對簡明合併財務報表進行審查是一項有限的擔保業務。我們執行的程序主要包括酌情詢問管理層和實體內的其他人員，運用分析程序，評估獲得的證據。審查中執行的程序大大少於根據國際審計準則進行的審計中執行的程序。因此，我們不對這些簡明合併財務報表發表審計意見。結論根據我們的審查，我們沒有注意到任何使我們相信Gold Fields Limited截至2023年12月31日止年度的簡明合併財務報表在所有重大方面都沒有按照財務報表第27頁 “編制基礎” 説明中規定的JSE Limited對簡明財務報表的上市要求以及南非《公司法》的要求編制。關於其他法律和監管要求的報告根據我們在《審計職業法》第44（2）和44（3）條中所承擔的責任，我們報告説，我們有理由相信，根據《審計職業法》（APA），可能發生了可疑的應報告的違規行為。根據APA第45條，我們已經向獨立審計監管委員會（IRBA）報告了我們相信第一份報告的理由。根據APA第45（3）條，我們需要在2024年3月14日之前提交第二份報告。可疑的應報告的違規行為是在公司內部審計職能部門對收到的匿名舉報人投訴進行調查後報告的，該投訴涉及某些涉嫌不當行為的指控，該人員受僱於離岸運營子公司（“子公司”）的公司指定官員（“PO”）。內部審計調查發現某些指控有道理，隨後任命了一家獨立律師事務所主持紀律調查（“調查”）。該調查對採購訂單作出了事實認定，涉及 (a) 未經授權使用子公司的資產和/或資源，(b) 違反子公司採購流程和政策（包括未披露利益衝突），以及（c）在某些事項上誤導調查人員。儘管從整體財務報表的角度來看，PO所得收益的價值以及公司因此蒙受的損失在數量上並不重要，但我們認為，總體而言，調查的事實調查結果表明PO涉嫌嚴重違反信託義務。截至本報告發布之日，APA允許管理層確信此類行為不構成應報告的違規行為，或者可疑的應報告的違規行為已不復存在，以及已採取充分和適當的措施來防止和/或彌補由此造成的任何損失，但尚未過去。因此，向IRBA報告程序不完整。我們的第二份報告必須包括一項聲明，説明：a) 沒有發生或正在發生任何應報告的違規行為；b) 可疑的應報告的違規行為已不再發生，已採取適當措施防止或彌補由此造成的任何損失（如果相關）；或 c）應報告的違規行為仍在繼續。管理層和我們自己仍在考慮此事，我們將在2024年3月14日之前根據APA第45（3）條向IRBA提交第二份報告。其他事項除非另有説明，否則我們尚未審查未來的財務業績和預期、提供的指導、非國際財務報告準則指標，包括調整後或正常化的財務信息、產量和銷售量、收益率、總維持成本、總成本、其他非財務信息，以及董事在隨附的簡明合併財務報表中表達的JSE Limited上市要求未要求的信息，因此在本次審查中沒有就此發表結論。普華永道公司董事：PC Hough 註冊審計師南非約翰內斯堡 2024 年 2 月 22 日 66 Gold Fields 審查了截至2023年12月31日止年度的業績

致Gold Fields Limited董事關於編制2023年金礦業業績新聞稿中包含的預估財務信息的保險業務報告。我們已經完成了報告Gold Fields Limited（“公司”）預計財務信息彙編情況的擔保工作。Gold Fields Limited 2023年業績新聞稿中列出的預計財務信息包括某些非國際財務報告準則指標的介紹，特別是歸屬於母公司所有者的正常利潤和每股正常利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤、調整後的自由現金流、全部維持成本、總成本、持續和非維持資本支出、淨負債（包括和不包括租賃負債）和來自經營活動的現金流減淨資本支出、環境付款、租賃付款和贖回Asanko優先股（“預計財務信息”）。JSE Limited（JSE）上市要求中規定了董事編制預計財務信息所依據的適用標準，並在Gold Fields Limited2023年業績新聞稿中進行了描述。預計財務信息由董事彙編，旨在向用户提供集團用於評估業績的相關信息和衡量標準。作為該流程的一部分，董事們已從公司截至2023年12月31日止年度的財務報表中提取了有關公司財務狀況和財務業績的信息，並已發佈了審查報告。董事責任公司董事負責根據JSE上市要求中規定和Gold Fields Limited2023年業績新聞稿中描述的適用標準編制預計財務信息。我們的獨立性和質量管理我們遵守了獨立審計師監管委員會發布的《註冊審計師職業行為守則》（IRBA守則）的獨立性和其他道德要求，該守則建立在誠信、客觀、專業能力和應有的謹慎、保密和專業行為等基本原則基礎上。IRBA守則與國際會計師道德標準委員會《國際專業會計師道德守則》（包括國際獨立標準）的相應章節一致。公司適用國際質量管理標準1，即對財務報表進行審計或審查或其他保證或相關服務的公司的質量管理，該標準要求公司設計、實施和運營質量管理體系，包括有關遵守道德要求、專業標準和適用的法律和監管要求的政策或程序。審計師的責任我們的責任是根據我們執行的程序，就董事在所有重大方面是否根據JSE上市要求中規定的適用標準以及Gold Fields Limited 2023年業績新聞稿中描述的適用標準編制預估財務信息發表意見。我們的參與是根據國際審計與鑑證準則委員會發布的招股説明書中包含的《國際審計與鑑證準則準則》（ISAE）3420，即報告預計財務信息彙編情況的鑑證合約。該標準要求我們規劃和執行我們的程序，以獲得合理的保證，即預計財務信息是否在所有重大方面都是在JSE上市要求中規定的基礎上彙編的。就本項目而言，我們不負責更新或重新發布有關用於編制預計財務信息的任何歷史財務信息的任何報告或意見，在本業務過程中，我們也沒有對用於編制預計財務信息的財務信息進行審計或審查。預計財務信息的目的僅僅是説明重大事件或交易對公司未經調整的財務信息的影響，就好像該事件發生或交易是在為説明目的而選擇的較早日期進行一樣。因此，我們不保證該事件或交易的實際結果會如所示。合理的保證工作是報告是否根據適用標準在所有重大方面彙編了預計財務信息，包括執行程序，評估董事在編制預計財務信息時使用的適用標準是否為呈現直接歸因於事件或交易的重大影響提供了合理的依據，並獲取足夠的適當證據，以證明：a. 相關的形式調整是否產生了適當的效果以及b.預計財務信息反映了這些調整對未經調整的財務信息的適當應用.選擇的程序取決於我們的判斷，同時考慮我們對公司性質、編制預計財務信息所涉事件或交易以及其他相關參與情況的理解。我們的參與還包括評估預計財務信息的總體呈現方式。我們認為，我們獲得的證據足以為我們的意見提供依據。意見我們認為，預計財務信息在所有重大方面都是根據JSE上市要求規定和Gold Fields Limited2023年業績新聞稿中描述的適用標準編制的。普華永道公司董事：PC Hough 註冊審計師 Waterfall City 2024 年 2 月 22 日 67

行政和企業信息公司祕書安雷·韋斯特拉特電話：+27 11 562 9719 手機：+27 83 635 5961 電子郵件：anre.weststrate@goldfields.com 註冊辦事處約翰內斯堡金礦有限公司 150 海倫路桑當桑頓 2196 Postnet Suite 252 Private Bag X30500 Houghton 2041 電話：+27 11 562 9700 英國祕書辦公室倫敦聖詹姆斯企業服務有限公司二樓 107 Cheapside London EC2V 6DN United 英國電話：+44 (0) 20 7796 8644 電子郵件：general@corpserv.co.uk 美國存託憑證過户代理人股東信函應郵寄至：紐約梅隆銀行郵政信箱 43006 羅得島州普羅維登斯 02940-3078 隔夜信函應發送至：紐約梅隆銀行皇家街 150 號，馬薩諸塞州坎頓 101 號套房電話：866 247 3871 國內電話：201 680 6825 國外電子郵件：shrrelations@cpushareownerservices.com 贊助商摩根大通股票南非約翰內斯堡伊洛沃弗裏克路 1 號 2196 投資者查詢 Jongisa Magagula 電話：+27 11 562 9775 手機：+27 67 419 5903 電子郵件：jongisa.magagula@goldfields.com 媒體查詢 Sven Lunsche 電話：+2711 562 9763 手機：+27 83 260 9279 電子郵件：sven.lunsche@goldfields.com 轉讓祕書南非 Computershare 投資者服務（專有）有限公司羅斯班克大廈 15 號比爾曼大道羅斯班克約翰內斯堡 2196 私人包裹 X9000 薩克森沃爾德 2132 電話：+27 11 370 5000 傳真：+27 11 688 5248 英國利茲惠靈頓街 29 號 LSI 4DL 英國電話：+44 (0) 371 664 0300 電子郵件：shareholderenquiries@linkgroup.co.uk 如果你在英國境外，請致電 + (0) 371 664 0300 通話按標準地理區域收費費率，將因提供商而異。英國境外的電話將按適用的國際費率收費。線路的開放時間為週一至週五 09:00 至 17:30，英格蘭和威爾士的公共假日除外。電子郵件：shareholderenquiries@linkgroup.co.uk 網站 www.goldfields.com 上市 JSE/NYSE/GFI YGH Suleman†（主席）MJ Fraser•（首席執行官）PA Schmidt•（首席財務官）A Andani#† PJ Bacchus*† MC Bitar@† TP Goodlace† JE MCGill† †^ PG Sibiya† SP Reid^† CAT Smit† ^ 澳大利亞 * 英國 @Chilean # 加納人 † 獨立董事 • 非獨立董事 68 Gold Fields 審查了截至 2023 年 12 月 31 日的年度業績

前瞻性陳述本公告包含1995年《私人證券訴訟改革法》中 “安全港” 條款所指的前瞻性陳述。本公告中包含的除歷史事實陳述以外的所有陳述均可能是前瞻性陳述。前瞻性陳述可以通過使用 “目標”、“預期”、“將”、“將”、“期望”、“可能”、“可以”、“相信”、“目標”、“估計”、“項目” 等詞語和具有類似含義的詞語來識別。這些前瞻性陳述，包括與Gold Fields未來業務前景、財務狀況、生產和運營指導、氣候和ESG相關陳述、目標和指標等相關的前瞻性陳述，是反映Gold Fields高級管理層最佳判斷的必要估計，涉及許多風險和不確定性，可能導致實際業績與前瞻性陳述所建議的結果存在重大差異。就其性質而言，前瞻性陳述涉及風險和不確定性，因為它們與未來的事件和情況有關，應根據各種重要因素進行考慮，包括Gold Fields向約翰內斯堡證券交易所提交的2022年綜合年度報告和2023年3月30日向美國證券交易委員會提交的20-F表年度報告中所述的因素。提醒讀者不要過分依賴此類陳述。這些前瞻性陳述僅代表其發表之日。Gold Fields沒有義務公開發布或發佈對這些前瞻性陳述的任何修訂，以反映本公告發布之日之後的事件或情況或反映意外事件的發生。公司的外部審計師尚未審查或報告這些前瞻性陳述。69

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