|
|
|
|
巴克萊
PLC
|
|
(註冊人)
|
|
作者:/s/
Garth Wright
-------------------------------
|
|
Garth
Wright
|
|
助理
祕書
|
|
業績公告
|
頁面
|
|
|
注意事項
|
1
|
|
|
性能亮點
|
2
|
|
|
集團
財務總監的評論
|
8
|
|
|
按企業劃分的業績
|
|
|
|
●英國巴克萊
|
10
|
|
|
●巴克萊
國際
|
13
|
|
|
●總部
辦公室
|
18
|
|
|
季度業績摘要
|
19
|
|
|
按業務劃分的季度業績
|
20
|
|
|
績效管理
|
|
|
|
●利潤
和餘額
|
26
|
|
|
●薪酬
|
27
|
|
|
風險管理
|
|
|
|
●風險
管理和主要風險
|
29
|
|
|
●信用
風險
|
30
|
|
|
●市場
風險
|
50
|
|
|
●財政部
和資本風險
|
51
|
|
|
簡明的
合併財務報表
|
60
|
|
|
財務
報表附註
|
65
|
|
|
附錄:
非國際財務報告準則業績指標
|
69
|
|
|
股東
信息
|
78
|
C. S. Venkatakrishnan,集團首席執行官
評論道
“2023年,巴克萊在喜憂參半的宏觀經濟背景下表現穩健,實現了其財務目標。我們強勁的
13.8% 普通股一級股票(CET1)比率使我們能夠向
股東提供
增加的總資本分配額為30億英鎊,較2022年增長了約3.7%,其中包括進一步回購10億英鎊的股份
。我們將在今天的《投資者最新消息》上
宣佈新的三年計劃,旨在進一步
改善巴克萊的運營和財務業績,推動
更高的回報以及可預測的、有吸引力的股東
分配”
|
|
法定
|
|
不包括第 423 季度結構性成本行動
|
||||||||
|
收入
|
税前利潤
|
應佔利潤/(虧損)
|
哈哈
|
每股資產淨值
|
CET1 比率
|
總資本回報率
|
|
成本:收入比率
|
RoTE
|
EPS
|
23財年
|
254 億英鎊
|
66 億英鎊
|
43 億英鎊
|
46bps
|
331p
|
13.8%
|
30 億英鎊
|
|
63%
|
10.6%
|
32.4p
|
Q423
|
56 億英鎊
|
10 億英鎊
|
英鎊 (0.1) 億英鎊
|
54bps
|
|
71%
|
5.1%
|
4.2p
|
1
|
423季度結構性成本行動的影響為9億英鎊。在
Q323 業績中,該集團強調正在評估
降低結構性成本的行動,以幫助推動未來回報。鑑於這些行動在423年季度中的重要性,本文件中包含的某些2023年業績
指標排除了423年第四季度結構性成本行動的影響。第 6 頁包括 23 財年財務業績的對賬表,其中不包括第 423 季度結構性成本
行動的影響。2023年結構性成本行動總額為10億英鎊(年初至今第323年季度:1億英鎊)。
|
2
|
包括宣佈的與
與 2023 年相關的總股息和股票回購。2023年每股8.0便士的總股息包括2023年2.7便士的半年股息和2023年
5.3便士的全年股息。宣佈的與 2023 年相關的股票回購總額包括
在 H123 宣佈的 7.5 億英鎊回購以及
的進一步股票回購
今天宣佈的總額高達10億英鎊。
|
3
|
不包括 3 億英鎊 i根據巴克萊銀行集團於2018年和2019年向美國證券交易委員會提交的F-3表格上的美國貨架
註冊聲明,
超額發行證券,2022年收入收益和
10億英鎊的訴訟和行為費用。第 6 頁包括財務業績對賬
,不包括去年
證券超額發行的影響
|
1
|
423 年第 4 季度結構性成本為 9 億英鎊。
|
2
|
期間涵蓋2014-2023年。在 2016 年
重新分段之後,沒有重報 2014 年之前的數據。
|
3
|
投資回收期是從
結構性成本行動中收回成本的時間長度。
|
1
|
這不包括收購樂購銀行的影響,
預計在完成後的第一年
年內將產生約4億英鎊的年化NII。參見頁面上的其他事項 9 以獲取
收購的更多詳情。
|
巴克萊集團業績
|
年終了
|
|
三個月已結束
|
||||
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
英國巴克萊
|
7,587
|
7,259
|
5
|
|
1,792
|
1,970
|
(9)
|
企業和投資銀行
|
12,610
|
13,368
|
(6)
|
|
2,390
|
2,576
|
(7)
|
消費者、信用卡和支付
|
5,308
|
4,499
|
18
|
|
1,364
|
1,286
|
6
|
巴克萊國際
|
17,918
|
17,867
|
—
|
|
3,754
|
3,862
|
(3)
|
總部
|
(127)
|
(170)
|
25
|
|
52
|
(31)
|
|
總收入
|
25,378
|
24,956
|
2
|
|
5,598
|
5,801
|
(3)
|
運營成本
|
(16,714)
|
(14,957)
|
(12)
|
|
(4,735)
|
(3,748)
|
(26)
|
英國銀行税
|
(180)
|
(176)
|
(2)
|
|
(180)
|
(176)
|
(2)
|
訴訟和行為
|
(37)
|
(1,597)
|
98
|
|
(5)
|
(79)
|
94
|
總運營費用
|
(16,931)
|
(16,730)
|
(1)
|
|
(4,920)
|
(4,003)
|
(23)
|
其他淨額(支出)/收入
|
(9)
|
6
|
|
|
(16)
|
10
|
|
減值前利潤
|
8,438
|
8,232
|
3
|
|
662
|
1,808
|
(63)
|
信用減值費用
|
(1,881)
|
(1,220)
|
(54)
|
|
(552)
|
(498)
|
(11)
|
税前利潤
|
6,557
|
7,012
|
(6)
|
|
110
|
1,310
|
(92)
|
税(收費)/抵免額
|
(1,234)
|
(1,039)
|
(19)
|
|
23
|
33
|
(30)
|
税後利潤
|
5,323
|
5,973
|
(11)
|
|
133
|
1,343
|
(90)
|
非控股權益
|
(64)
|
(45)
|
(42)
|
|
(25)
|
(22)
|
(14)
|
其他股票工具持有人
|
(985)
|
(905)
|
(9)
|
|
(219)
|
(285)
|
23
|
應佔利潤/(虧損)
|
4,274
|
5,023
|
(15)
|
|
(111)
|
1,036
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
9.0%
|
10.4%
|
|
|
(0.9)%
|
8.9%
|
|
平均有形股東權益(十億英鎊)
|
47.4
|
48.3
|
|
|
48.9
|
46.7
|
|
成本:收入比率
|
67%
|
67%
|
|
|
88%
|
69%
|
|
貸款損失率(基點)
|
46
|
30
|
|
|
54
|
49
|
|
每股基本收益
|
27.7p
|
30.8p
|
|
|
(0.7)p
|
6.5p
|
|
每股股息
|
8.0p
|
7.25p
|
|
|
|
|
|
宣佈回購股票(百萬英鎊)
|
1,750
|
1,000
|
|
|
|
|
|
每股派息等值總額
|
c.19.4p
|
c.13.4p
|
|
|
|
|
|
基本加權平均股數 (m)
|
15,445
|
16,333
|
(5)
|
|
15,092
|
15,828
|
(5)
|
期末股票數量 (m)
|
15,155
|
15,871
|
(5)
|
|
15,155
|
15,871
|
(5)
|
|
截至 31.12.23
|
截至 30.09.23
|
截至 31.12.22
|
資產負債表和資本管理1
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款
|
399.5
|
405.4
|
398.8
|
按攤銷成本減值覆蓋率
比率計算的貸款和墊款
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
總資產
|
1,477.5
|
1,591.7
|
1,513.7
|
按攤銷成本計算的存款
|
538.8
|
561.3
|
545.8
|
每股有形資產淨值
|
331p
|
316p
|
295p
|
普通股權一級比率
|
13.8%
|
14.0%
|
13.9%
|
普通股權一級資本
|
47.3
|
48.0
|
46.9
|
風險加權資產
|
342.7
|
341.9
|
336.5
|
英國槓桿比率
|
5.2%
|
5.0%
|
5.3%
|
英國槓桿敞口
|
1,168.3
|
1,202.4
|
1,130.0
|
|
|
|
|
資金和流動性
|
|
|
|
集團流動資金池(十億英鎊)
|
298.1
|
335.0
|
318.0
|
流動性
覆蓋率2
|
161%
|
159%
|
156%
|
淨
穩定資金比率3
|
138%
|
138%
|
137%
|
貸款:存款比率
|
74%
|
72%
|
73%
|
1
|
參考頁面 55 至
59 瞭解有關
如何計算資本、RWA 和槓桿率的更多信息。
|
2
|
流動性覆蓋率 (LCR) 現在以平均
為基礎顯示,基於過去 12 個即期月末比率的平均值。
前一時期 LCR 比較數據已更新,以保持
的一致性。
|
3
|
表示最近四個現貨季度末
頭寸的平均值。
|
年終了
|
31.12.23
|
|
|
|
31.12.22
|
|
|
|
|
|
法定
|
調整商品
|
不包括調整項目
|
|
法定
|
調整商品
|
不包括調整項目
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
% 變化
|
英國巴克萊
|
7,587
|
—
|
7,587
|
|
7,259
|
—
|
7,259
|
|
5
|
企業和投資銀行
|
12,610
|
—
|
12,610
|
|
13,368
|
292
|
13,076
|
|
(4)
|
消費者、信用卡和支付
|
5,308
|
—
|
5,308
|
|
4,499
|
—
|
4,499
|
|
18
|
巴克萊國際
|
17,918
|
—
|
17,918
|
|
17,867
|
292
|
17,575
|
|
2
|
總部
|
(127)
|
—
|
(127)
|
|
(170)
|
—
|
(170)
|
|
25
|
總收入
|
25,378
|
—
|
25,378
|
|
24,956
|
292
|
24,664
|
|
3
|
英國巴克萊
|
(4,393)
|
(168)
|
(4,225)
|
|
(4,260)
|
—
|
(4,260)
|
|
1
|
企業和投資銀行
|
(8,335)
|
(188)
|
(8,147)
|
|
(7,630)
|
—
|
(7,630)
|
|
(7)
|
消費者、信用卡和支付
|
(3,243)
|
(118)
|
(3,125)
|
|
(2,731)
|
—
|
(2,731)
|
|
(14)
|
巴克萊國際
|
(11,578)
|
(306)
|
(11,272)
|
|
(10,361)
|
—
|
(10,361)
|
|
(9)
|
總部
|
(743)
|
(453)
|
(290)
|
|
(336)
|
—
|
(336)
|
|
14
|
總運營成本
|
(16,714)
|
(927)
|
(15,787)
|
|
(14,957)
|
—
|
(14,957)
|
|
(6)
|
英國銀行税
|
(180)
|
—
|
(180)
|
|
(176)
|
—
|
(176)
|
|
(2)
|
訴訟和行為
|
(37)
|
—
|
(37)
|
|
(1,597)
|
(966)
|
(631)
|
|
94
|
總運營費用
|
(16,931)
|
(927)
|
(16,004)
|
|
(16,730)
|
(966)
|
(15,764)
|
|
(2)
|
其他淨額(支出)/收入
|
(9)
|
—
|
(9)
|
|
6
|
—
|
6
|
|
|
減值前利潤
|
8,438
|
(927)
|
9,365
|
|
8,232
|
(674)
|
8,906
|
|
5
|
信用減值費用
|
(1,881)
|
—
|
(1,881)
|
|
(1,220)
|
—
|
(1,220)
|
|
(54)
|
税前利潤
|
6,557
|
(927)
|
7,484
|
|
7,012
|
(674)
|
7,686
|
|
(3)
|
應佔利潤
|
4,274
|
(739)
|
5,013
|
|
5,023
|
(552)
|
5,575
|
|
(10)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益(十億英鎊)
|
47.4
|
|
47.4
|
|
48.3
|
|
48.3
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
9.0%
|
|
10.6%
|
|
10.4%
|
|
11.6%
|
|
|
成本:收入比率
|
67%
|
|
63%
|
|
67%
|
|
64%
|
|
|
1
|
調整項目:2023年第四季度結構性成本行動以及
2022年證券超額發行的影響。
|
三個月已結束
|
31.12.23
|
|
31.12.22
|
|
|
||||
|
法定
|
調整商品
|
不包括調整項目
|
|
法定
|
調整商品
|
不包括調整項目
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
% 變化
|
英國巴克萊
|
1,792
|
—
|
1,792
|
|
1,970
|
—
|
1,970
|
|
(9)
|
企業和投資銀行
|
2,390
|
—
|
2,390
|
|
2,576
|
—
|
2,576
|
|
(7)
|
消費者、信用卡和支付
|
1,364
|
—
|
1,364
|
|
1,286
|
—
|
1,286
|
|
6
|
巴克萊國際
|
3,754
|
—
|
3,754
|
|
3,862
|
—
|
3,862
|
|
(3)
|
總部
|
52
|
—
|
52
|
|
(31)
|
—
|
(31)
|
|
|
總收入
|
5,598
|
—
|
5,598
|
|
5,801
|
—
|
5,801
|
|
(3)
|
英國巴克萊
|
(1,153)
|
(168)
|
(985)
|
|
(1,108)
|
—
|
(1,108)
|
|
11
|
企業和投資銀行
|
(2,134)
|
(188)
|
(1,946)
|
|
(1,796)
|
—
|
(1,796)
|
|
(8)
|
消費者、信用卡和支付
|
(925)
|
(118)
|
(807)
|
|
(747)
|
—
|
(747)
|
|
(8)
|
巴克萊國際
|
(3,059)
|
(306)
|
(2,753)
|
|
(2,543)
|
—
|
(2,543)
|
|
(8)
|
總部
|
(523)
|
(453)
|
(70)
|
|
(97)
|
—
|
(97)
|
|
28
|
總運營成本
|
(4,735)
|
(927)
|
(3,808)
|
|
(3,748)
|
—
|
(3,748)
|
|
(2)
|
英國銀行税
|
(180)
|
—
|
(180)
|
|
(176)
|
—
|
(176)
|
|
(2)
|
訴訟和行為
|
(5)
|
—
|
(5)
|
|
(79)
|
—
|
(79)
|
|
94
|
總運營費用
|
(4,920)
|
(927)
|
(3,993)
|
|
(4,003)
|
—
|
(4,003)
|
|
—
|
其他淨額(支出)/收入
|
(16)
|
—
|
(16)
|
|
10
|
—
|
10
|
|
|
減值前利潤
|
662
|
(927)
|
1,589
|
|
1,808
|
—
|
1,808
|
|
(12)
|
信用減值費用
|
(552)
|
—
|
(552)
|
|
(498)
|
—
|
(498)
|
|
(11)
|
税前利潤
|
110
|
(927)
|
1,037
|
|
1,310
|
—
|
1,310
|
|
(21)
|
歸屬(虧損)/利潤
|
(111)
|
(739)
|
628
|
|
1,036
|
—
|
1,036
|
|
(39)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益(十億英鎊)
|
48.9
|
|
48.9
|
|
46.7
|
|
46.7
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
(0.9)%
|
|
5.1%
|
|
8.9%
|
|
8.9%
|
|
|
成本:收入比率
|
88%
|
|
71%
|
|
69%
|
|
69%
|
|
|
1
|
調整項目:2023 年第 423 季度結構性成本行動以及
2022年證券超額發行的影響
|
1
|
指與美國證券交易委員會和商品期貨
交易委員會(CFTC)就其對使用未經授權的設備進行商業
通信的調查
達成的和解協議。
|
1
|
表示過去 12 個即期月末
比率的平均值。
|
2
|
表示最近四個即期季度末
比率的平均值。
|
英國巴克萊
|
年終了
|
|
三個月已結束
|
||||
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
淨利息收入
|
6,431
|
5,893
|
9
|
|
1,575
|
1,600
|
(2)
|
淨費用、佣金和其他收入
|
1,156
|
1,366
|
(15)
|
|
217
|
370
|
(41)
|
總收入
|
7,587
|
7,259
|
5
|
|
1,792
|
1,970
|
(9)
|
運營成本
|
(4,393)
|
(4,260)
|
(3)
|
|
(1,153)
|
(1,108)
|
(4)
|
英國銀行税
|
(30)
|
(26)
|
(15)
|
|
(30)
|
(26)
|
(15)
|
訴訟和行為
|
8
|
(41)
|
|
|
(4)
|
(13)
|
69
|
總運營費用
|
(4,415)
|
(4,327)
|
(2)
|
|
(1,187)
|
(1,147)
|
(3)
|
其他淨收入
|
—
|
—
|
|
|
—
|
1
|
|
減值前利潤
|
3,172
|
2,932
|
8
|
|
605
|
824
|
(27)
|
信用減值費用
|
(304)
|
(286)
|
(6)
|
|
(37)
|
(157)
|
76
|
税前利潤
|
2,868
|
2,646
|
8
|
|
568
|
667
|
(15)
|
應佔利潤
|
1,962
|
1,877
|
5
|
|
382
|
474
|
(19)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形資產回報率
|
19.2%
|
18.7%
|
|
|
14.9%
|
18.7%
|
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
10.2
|
10.0
|
|
|
10.2
|
10.2
|
|
成本:收入比率
|
58%
|
60%
|
|
|
66%
|
58%
|
|
貸款損失率(基點)
|
14
|
13
|
|
|
7
|
27
|
|
淨利率
|
3.13%
|
2.86%
|
|
|
3.07%
|
3.10%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
關鍵事實
|
|
|
|
|
|
|
|
英國抵押貸款餘額(十億英鎊)
|
160.9
|
162.2
|
|
|
|
|
|
抵押貸款總流量(十億英鎊)
|
22.7
|
30.3
|
|
|
|
|
|
平均貸款佔抵押貸款組合價值的比例1
|
54%
|
50%
|
|
|
|
|
|
貸款與新抵押貸款價值的平均比例1
|
63%
|
68%
|
|
|
|
|
|
分支數量
|
306
|
481
|
|
|
|
|
|
手機銀行活躍客户 (m)
|
11.0
|
10.5
|
|
|
|
|
|
30 天拖欠率-英國巴克萊卡消費者協會
|
0.9%
|
0.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
202.8
|
205.1
|
|
|
|
|
|
總資產
|
293.1
|
313.2
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的客户存款
|
241.1
|
258.0
|
|
|
|
|
|
貸款:存款比率
|
92%
|
87%
|
|
|
|
|
|
風險加權資產
|
73.5
|
73.1
|
|
|
|
|
|
期末分配的有形股權
|
10.2
|
10.1
|
|
|
|
|
|
1
|
抵押貸款的平均貸款價值比(LTV)是餘額加權的,
反映了住房貸款投資組合中的住宅和買入出租(BTL)抵押貸款組合
。
|
對英國巴克萊銀行的分析
|
年終了
|
|
三個月已結束
|
||||
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
總收入分析
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
個人銀行
|
4,729
|
4,540
|
4
|
|
1,067
|
1,229
|
(13)
|
英國巴克萊卡消費者銀行
|
964
|
1,093
|
(12)
|
|
242
|
269
|
(10)
|
商業銀行
|
1,894
|
1,626
|
16
|
|
483
|
472
|
2
|
總收入
|
7,587
|
7,259
|
5
|
|
1,792
|
1,970
|
(9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用減值費用分析
|
|
|
|
|
|
|
|
個人銀行
|
(170)
|
(167)
|
(2)
|
|
35
|
(120)
|
|
英國巴克萊卡消費者銀行
|
(162)
|
30
|
|
|
(73)
|
(12)
|
|
商業銀行
|
28
|
(149)
|
|
|
1
|
(25)
|
|
信用減值費用總額
|
(304)
|
(286)
|
(6)
|
|
(37)
|
(157)
|
76
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分析按攤銷
成本向客户提供的貸款和預付款
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
|
|
|
|
個人銀行
|
170.1
|
169.7
|
|
|
|
|
|
英國巴克萊卡消費者銀行
|
9.7
|
9.2
|
|
|
|
|
|
商業銀行
|
23.0
|
26.2
|
|
|
|
|
|
按攤銷
成本向客户提供的貸款和預付款總額
|
202.8
|
205.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本分析客户存款
|
|
|
|
|
|
|
|
個人銀行
|
185.4
|
195.6
|
|
|
|
|
|
英國巴克萊卡消費者銀行
|
—
|
—
|
|
|
|
|
|
商業銀行
|
55.7
|
62.4
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的客户存款總額
|
241.1
|
258.0
|
|
|
|
|
|
巴克萊國際
|
年終了
|
|
三個月已結束
|
||||
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
淨利息收入
|
6,197
|
4,927
|
26
|
|
1,458
|
1,465
|
—
|
淨交易收入
|
5,878
|
7,709
|
(24)
|
|
720
|
1,169
|
(38)
|
淨費用、佣金和其他收入
|
5,843
|
5,231
|
12
|
|
1,576
|
1,228
|
28
|
總收入
|
17,918
|
17,867
|
—
|
|
3,754
|
3,862
|
(3)
|
運營成本
|
(11,578)
|
(10,361)
|
(12)
|
|
(3,059)
|
(2,543)
|
(20)
|
英國銀行税
|
(136)
|
(133)
|
(2)
|
|
(136)
|
(133)
|
(2)
|
訴訟和行為
|
(47)
|
(1,503)
|
97
|
|
(7)
|
(67)
|
90
|
總運營費用
|
(11,761)
|
(11,997)
|
2
|
|
(3,202)
|
(2,743)
|
(17)
|
其他淨額(支出)/收入
|
(2)
|
28
|
|
|
(14)
|
5
|
|
減值前利潤
|
6,155
|
5,898
|
4
|
|
538
|
1,124
|
(52)
|
信用減值費用
|
(1,548)
|
(933)
|
(66)
|
|
(511)
|
(328)
|
(56)
|
税前利潤
|
4,607
|
4,965
|
(7)
|
|
27
|
796
|
(97)
|
應佔利潤/(虧損)
|
3,025
|
3,844
|
(21)
|
|
(124)
|
625
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形資產回報率
|
8.2%
|
10.2%
|
|
|
(1.3)%
|
6.4%
|
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
37.0
|
37.6
|
|
|
37.1
|
38.9
|
|
成本:收入比率
|
66%
|
67%
|
|
|
85%
|
71%
|
|
貸款損失率(基點)
|
87
|
54
|
|
|
114
|
75
|
|
淨利率
|
5.78%
|
5.02%
|
|
|
5.43%
|
5.71%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
126.8
|
133.7
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本向銀行提供的貸款和預付款
|
8.4
|
8.7
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的債務證券
|
39.0
|
27.2
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款
|
174.2
|
169.6
|
|
|
|
|
|
交易投資組合資產
|
174.6
|
133.8
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具資產
|
255.2
|
301.7
|
|
|
|
|
|
通過收益
報表按公允價值計算的金融資產
|
203.7
|
210.5
|
|
|
|
|
|
現金抵押品和結算餘額
|
103.6
|
107.7
|
|
|
|
|
|
其他資產
|
254.8
|
258.0
|
|
|
|
|
|
總資產
|
1,166.1
|
1,181.3
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的存款
|
297.7
|
287.6
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具負債
|
249.8
|
288.9
|
|
|
|
|
|
貸款:存款比率
|
58%
|
59%
|
|
|
|
|
|
風險加權資產
|
259.1
|
254.8
|
|
|
|
|
|
期末分配的有形股權
|
37.6
|
36.8
|
|
|
|
|
|
對巴克萊國際的分析
|
|
|
|
|
|
|
|
企業和投資銀行
|
年終了
|
|
三個月已結束
|
||||
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
淨利息收入
|
2,551
|
1,949
|
31
|
|
530
|
548
|
(3)
|
淨交易收入
|
6,056
|
7,733
|
(22)
|
|
763
|
1,201
|
(36)
|
淨費用、佣金和其他收入
|
4,003
|
3,686
|
9
|
|
1,097
|
827
|
33
|
總收入
|
12,610
|
13,368
|
(6)
|
|
2,390
|
2,576
|
(7)
|
運營成本
|
(8,335)
|
(7,630)
|
(9)
|
|
(2,134)
|
(1,796)
|
(19)
|
英國銀行税
|
(129)
|
(126)
|
(2)
|
|
(129)
|
(126)
|
(2)
|
訴訟和行為
|
6
|
(1,189)
|
|
|
(3)
|
(55)
|
95
|
總運營費用
|
(8,458)
|
(8,945)
|
5
|
|
(2,266)
|
(1,977)
|
(15)
|
其他淨額(支出)/收入
|
(3)
|
2
|
|
|
(6)
|
2
|
|
減值前利潤
|
4,149
|
4,425
|
(6)
|
|
118
|
601
|
(80)
|
信用減值費用
|
(23)
|
(119)
|
81
|
|
(23)
|
(41)
|
44
|
税前利潤
|
4,126
|
4,306
|
(4)
|
|
95
|
560
|
(83)
|
應佔利潤/(虧損)
|
2,667
|
3,364
|
(21)
|
|
(61)
|
454
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形資產回報率
|
8.4%
|
10.2%
|
|
|
(0.8)%
|
5.4%
|
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
31.7
|
32.8
|
|
|
31.6
|
33.7
|
|
成本:收入比率
|
67%
|
67%
|
|
|
95%
|
77%
|
|
貸款損失率(基點)
|
2
|
9
|
|
|
7
|
13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
87.8
|
90.5
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本向銀行提供的貸款和預付款
|
7.4
|
8.1
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的債務證券
|
38.9
|
27.2
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款
|
134.1
|
125.8
|
|
|
|
|
|
交易投資組合資產
|
174.5
|
133.7
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具資產
|
255.1
|
301.6
|
|
|
|
|
|
通過收益
報表按公允價值計算的金融資產
|
203.6
|
210.5
|
|
|
|
|
|
現金抵押品和結算餘額
|
102.9
|
106.9
|
|
|
|
|
|
其他資產
|
205.4
|
222.6
|
|
|
|
|
|
總資產
|
1,075.6
|
1,101.1
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的存款
|
217.7
|
205.8
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具負債
|
249.7
|
288.9
|
|
|
|
|
|
風險加權資產
|
216.8
|
215.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入分析
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
FICC
|
4,845
|
5,695
|
(15)
|
|
724
|
976
|
(26)
|
股票
|
2,373
|
3,149
|
(25)
|
|
431
|
440
|
(2)
|
全球市場
|
7,218
|
8,844
|
(18)
|
|
1,155
|
1,416
|
(18)
|
諮詢
|
593
|
768
|
(23)
|
|
171
|
197
|
(13)
|
股權資本市場
|
219
|
166
|
32
|
|
38
|
40
|
(5)
|
債務資本市場
|
1,148
|
1,281
|
(10)
|
|
301
|
243
|
24
|
投資銀行費用
|
1,960
|
2,215
|
(12)
|
|
510
|
480
|
6
|
企業貸款
|
475
|
(231)
|
|
|
40
|
(128)
|
|
交易銀行
|
2,957
|
2,540
|
16
|
|
685
|
808
|
(15)
|
企業
|
3,432
|
2,309
|
49
|
|
725
|
680
|
7
|
總收入
|
12,610
|
13,368
|
(6)
|
|
2,390
|
2,576
|
(7)
|
對巴克萊國際的分析
|
|
|
|
|
|
|
|
消費者、信用卡和支付
|
年終了
|
|
三個月已結束
|
||||
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
淨利息收入
|
3,646
|
2,979
|
22
|
|
928
|
918
|
1
|
淨費用、佣金、交易和其他收入
|
1,662
|
1,520
|
9
|
|
436
|
368
|
18
|
總收入
|
5,308
|
4,499
|
18
|
|
1,364
|
1,286
|
6
|
運營成本
|
(3,243)
|
(2,731)
|
(19)
|
|
(925)
|
(747)
|
(24)
|
英國銀行税
|
(7)
|
(7)
|
—
|
|
(7)
|
(7)
|
—
|
訴訟和行為
|
(53)
|
(314)
|
83
|
|
(4)
|
(12)
|
67
|
總運營費用
|
(3,303)
|
(3,052)
|
(8)
|
|
(936)
|
(766)
|
(22)
|
其他淨收入/(支出)
|
1
|
26
|
(96)
|
|
(8)
|
3
|
|
減值前利潤
|
2,006
|
1,473
|
36
|
|
420
|
523
|
(20)
|
信用減值費用
|
(1,525)
|
(814)
|
(87)
|
|
(488)
|
(287)
|
(70)
|
税前利潤
|
481
|
659
|
(27)
|
|
(68)
|
236
|
|
應佔利潤/(虧損)
|
358
|
480
|
(25)
|
|
(63)
|
171
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形資產回報率
|
6.7%
|
10.0%
|
|
|
(4.5)%
|
13.0%
|
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
5.3
|
4.8
|
|
|
5.5
|
5.2
|
|
成本:收入比率
|
62%
|
68%
|
|
|
69%
|
60%
|
|
貸款損失率(基點)
|
354
|
175
|
|
|
449
|
245
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
關鍵事實
|
|
|
|
|
|
|
|
美國信用卡 30 天拖欠率
|
2.9%
|
2.2%
|
|
|
|
|
|
美國卡牌客户 FICO 分數分佈
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12%
|
11%
|
|
|
|
|
|
>660
|
88%
|
89%
|
|
|
|
|
|
支付客户總數
|
402k
|
395k
|
|
|
|
|
|
已處理付款的金額
(十億英鎊)1
|
324
|
307
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
39.0
|
43.2
|
|
|
|
|
|
總資產
|
90.5
|
80.2
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的存款
|
80.0
|
81.8
|
|
|
|
|
|
風險加權資產
|
42.3
|
38.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入分析
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
國際信用卡和消費者銀行
|
3,569
|
2,913
|
23
|
|
944
|
860
|
10
|
私人銀行
|
1,190
|
1,014
|
17
|
|
306
|
285
|
7
|
付款
|
549
|
572
|
(4)
|
|
114
|
141
|
(19)
|
總收入
|
5,308
|
4,499
|
18
|
|
1,364
|
1,286
|
6
|
1
|
包括 3110 億英鎊(2022 年:2960 億英鎊)收取
款項的商家。
|
1
|
去年證券的超額發行影響了全球市場的股票
,僅影響了CIB和巴克萊國際
。
|
2
|
期間涵蓋2014-2023年。在 2016 年
重新分段之後,沒有重報 2014 年之前的數據。
|
3
|
數據來源:2023 年 1 月 1 日至 12 月 31 日期間的 Dealogic。
|
4
|
指與美國證券交易委員會和美國商品期貨交易委員會就
他們對使用未經授權的設備進行
商業通信的調查所達成的和解協議。
|
總部
|
年終了
|
|
三個月已結束
|
||||
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
|
31.12.23
|
31.12.22
|
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
淨利息收入
|
81
|
(248)
|
|
|
106
|
(324)
|
|
淨費用、佣金和其他收入
|
(208)
|
78
|
|
|
(54)
|
293
|
|
總收入
|
(127)
|
(170)
|
25
|
|
52
|
(31)
|
|
運營成本
|
(743)
|
(336)
|
|
|
(523)
|
(97)
|
|
英國銀行税
|
(14)
|
(17)
|
18
|
|
(14)
|
(17)
|
18
|
訴訟和行為
|
2
|
(53)
|
|
|
6
|
1
|
|
總運營費用
|
(755)
|
(406)
|
(86)
|
|
(531)
|
(113)
|
|
其他淨額(支出)/收入
|
(7)
|
(22)
|
68
|
|
(2)
|
4
|
|
減值前虧損
|
(889)
|
(598)
|
(49)
|
|
(481)
|
(140)
|
|
信用減值費用
|
(29)
|
(1)
|
|
|
(4)
|
(13)
|
69
|
税前虧損
|
(918)
|
(599)
|
(53)
|
|
(485)
|
(153)
|
|
可歸因虧損
|
(713)
|
(698)
|
(2)
|
|
(369)
|
(63)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
0.2
|
0.7
|
|
|
1.6
|
(2.4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
|
|
|
|
總資產
|
18.3
|
19.2
|
|
|
|
|
|
風險加權資產
|
10.2
|
8.6
|
|
|
|
|
|
期末分配的有形股權
|
2.3
|
(0.2)
|
|
|
|
|
|
巴克萊集團
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
3,139
|
3,247
|
3,270
|
3,053
|
|
2,741
|
3,068
|
2,422
|
2,341
|
淨費用、佣金和其他收入
|
2,459
|
3,011
|
3,015
|
4,184
|
|
3,060
|
2,883
|
4,286
|
4,155
|
總收入
|
5,598
|
6,258
|
6,285
|
7,237
|
|
5,801
|
5,951
|
6,708
|
6,496
|
運營成本
|
(4,735)
|
(3,949)
|
(3,919)
|
(4,111)
|
|
(3,748)
|
(3,939)
|
(3,682)
|
(3,588)
|
英國銀行税
|
(180)
|
—
|
—
|
—
|
|
(176)
|
—
|
—
|
—
|
訴訟和行為
|
(5)
|
—
|
(33)
|
1
|
|
(79)
|
339
|
(1,334)
|
(523)
|
總運營費用
|
(4,920)
|
(3,949)
|
(3,952)
|
(4,110)
|
|
(4,003)
|
(3,600)
|
(5,016)
|
(4,111)
|
其他淨額(支出)/收入
|
(16)
|
9
|
3
|
(5)
|
|
10
|
(1)
|
7
|
(10)
|
減值前利潤
|
662
|
2,318
|
2,336
|
3,122
|
|
1,808
|
2,350
|
1,699
|
2,375
|
信用減值費用
|
(552)
|
(433)
|
(372)
|
(524)
|
|
(498)
|
(381)
|
(200)
|
(141)
|
税前利潤
|
110
|
1,885
|
1,964
|
2,598
|
|
1,310
|
1,969
|
1,499
|
2,234
|
税收抵免/(收費)
|
23
|
(343)
|
(353)
|
(561)
|
|
33
|
(249)
|
(209)
|
(614)
|
税後利潤
|
133
|
1,542
|
1,611
|
2,037
|
|
1,343
|
1,720
|
1,290
|
1,620
|
非控股權益
|
(25)
|
(9)
|
(22)
|
(8)
|
|
(22)
|
(2)
|
(20)
|
(1)
|
其他股票工具持有人
|
(219)
|
(259)
|
(261)
|
(246)
|
|
(285)
|
(206)
|
(199)
|
(215)
|
歸屬(虧損)/利潤
|
(111)
|
1,274
|
1,328
|
1,783
|
|
1,036
|
1,512
|
1,071
|
1,404
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
(0.9)%
|
11.0%
|
11.4%
|
15.0%
|
|
8.9%
|
12.5%
|
8.7%
|
11.5%
|
平均有形股東權益(十億英鎊)
|
48.9
|
46.5
|
46.7
|
47.6
|
|
46.7
|
48.6
|
49.0
|
48.8
|
成本:收入比率
|
88%
|
63%
|
63%
|
57%
|
|
69%
|
60%
|
75%
|
63%
|
貸款損失率(基點)
|
54
|
42
|
37
|
52
|
|
49
|
36
|
20
|
15
|
每股基本收益
|
(0.7)p
|
8.3p
|
8.6p
|
11.3p
|
|
6.5p
|
9.4p
|
6.4p
|
8.4p
|
基本加權平均股數 (m)
|
15,092
|
15,405
|
15,523
|
15,770
|
|
15,828
|
16,148
|
16,684
|
16,682
|
期末股票數量 (m)
|
15,155
|
15,239
|
15,556
|
15,701
|
|
15,871
|
15,888
|
16,531
|
16,762
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表和資本管理1
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
333.3
|
339.6
|
337.4
|
343.6
|
|
343.3
|
346.3
|
337.2
|
325.8
|
按攤銷成本向銀行提供的貸款和預付款
|
9.5
|
11.5
|
10.9
|
11.0
|
|
10.0
|
12.5
|
12.5
|
11.4
|
按攤銷成本計算的債務證券
|
56.7
|
54.3
|
53.1
|
48.9
|
|
45.5
|
54.8
|
46.1
|
34.5
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款
|
399.5
|
405.4
|
401.4
|
403.5
|
|
398.8
|
413.7
|
395.8
|
371.7
|
按攤銷成本減值覆蓋率
比率計算的貸款和墊款
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
1.5%
|
總資產
|
1,477.5
|
1,591.7
|
1,549.7
|
1,539.1
|
|
1,513.7
|
1,726.9
|
1,589.2
|
1,496.1
|
按攤銷成本計算的存款
|
538.8
|
561.3
|
554.7
|
555.7
|
|
545.8
|
574.4
|
568.7
|
546.5
|
每股有形資產淨值
|
331p
|
316p
|
291p
|
301p
|
|
295p
|
286p
|
297p
|
294p
|
普通股權一級比率
|
13.8%
|
14.0%
|
13.8%
|
13.6%
|
|
13.9%
|
13.8%
|
13.6%
|
13.8%
|
普通股權一級資本
|
47.3
|
48.0
|
46.6
|
46.0
|
|
46.9
|
48.6
|
46.7
|
45.3
|
風險加權資產
|
342.7
|
341.9
|
336.9
|
338.4
|
|
336.5
|
350.8
|
344.5
|
328.8
|
英國槓桿比率
|
5.2%
|
5.0%
|
5.1%
|
5.1%
|
|
5.3%
|
5.0%
|
5.1%
|
5.0%
|
英國槓桿敞口
|
1,168.3
|
1,202.4
|
1,183.7
|
1,168.9
|
|
1,130.0
|
1,232.1
|
1,151.2
|
1,123.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資金和流動性
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
集團流動資金池(十億英鎊)
|
298.1
|
335.0
|
330.7
|
333.0
|
|
318.0
|
325.8
|
342.5
|
319.8
|
流動性
覆蓋率2
|
161%
|
159%
|
157%
|
157%
|
|
156%
|
156%
|
157%
|
159%
|
淨
穩定資金比率3
|
138%
|
138%
|
139%
|
139%
|
|
137%
|
|
|
|
貸款:存款比率
|
74%
|
72%
|
72%
|
73%
|
|
73%
|
72%
|
70%
|
68%
|
1
|
參考頁面 55 至
59 瞭解有關
如何計算資本、RWA 和槓桿率的更多信息。
|
2
|
流動性覆蓋率基於過去 12 個即期月末比率的平均值。為了保持一致性,
對前一時期 LCR 比較數據進行了更新。
|
3
|
表示最近四個現貨季度末
頭寸的平均值。
|
英國巴克萊
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
1,575
|
1,578
|
1,660
|
1,618
|
|
1,600
|
1,561
|
1,393
|
1,339
|
淨費用、佣金和其他收入
|
217
|
295
|
301
|
343
|
|
370
|
355
|
331
|
310
|
總收入
|
1,792
|
1,873
|
1,961
|
1,961
|
|
1,970
|
1,916
|
1,724
|
1,649
|
運營成本
|
(1,153)
|
(1,058)
|
(1,090)
|
(1,092)
|
|
(1,108)
|
(1,069)
|
(1,085)
|
(998)
|
英國銀行税
|
(30)
|
—
|
—
|
—
|
|
(26)
|
—
|
—
|
—
|
訴訟和行為
|
(4)
|
9
|
5
|
(2)
|
|
(13)
|
(3)
|
(16)
|
(9)
|
總運營費用
|
(1,187)
|
(1,049)
|
(1,085)
|
(1,094)
|
|
(1,147)
|
(1,072)
|
(1,101)
|
(1,007)
|
其他淨收入/(支出)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
1
|
(1)
|
—
|
—
|
減值前利潤
|
605
|
824
|
876
|
867
|
|
824
|
843
|
623
|
642
|
信用減值費用
|
(37)
|
(59)
|
(95)
|
(113)
|
|
(157)
|
(81)
|
—
|
(48)
|
税前利潤
|
568
|
765
|
781
|
754
|
|
667
|
762
|
623
|
594
|
應佔利潤
|
382
|
531
|
534
|
515
|
|
474
|
549
|
458
|
396
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
202.8
|
204.9
|
206.8
|
208.2
|
|
205.1
|
205.1
|
205.9
|
207.3
|
總資產
|
293.1
|
299.9
|
304.8
|
308.6
|
|
313.2
|
316.8
|
318.8
|
317.2
|
按攤銷成本計算的客户存款
|
241.1
|
243.2
|
249.8
|
254.3
|
|
258.0
|
261.0
|
261.5
|
260.3
|
貸款:存款比率
|
92%
|
92%
|
90%
|
90%
|
|
87%
|
86%
|
85%
|
85%
|
風險加權資產
|
73.5
|
73.2
|
73.0
|
74.6
|
|
73.1
|
73.2
|
72.2
|
72.7
|
期末分配的有形股權
|
10.2
|
10.1
|
10.1
|
10.3
|
|
10.1
|
10.1
|
9.9
|
10.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形資產回報率
|
14.9%
|
21.0%
|
20.9%
|
20.0%
|
|
18.7%
|
22.1%
|
18.4%
|
15.6%
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
10.2
|
10.1
|
10.2
|
10.3
|
|
10.2
|
9.9
|
10.0
|
10.1
|
成本:收入比率
|
66%
|
56%
|
55%
|
56%
|
|
58%
|
56%
|
64%
|
61%
|
貸款損失率(基點)
|
7
|
10
|
17
|
20
|
|
27
|
14
|
—
|
9
|
淨利率
|
3.07%
|
3.04%
|
3.22%
|
3.18%
|
|
3.10%
|
3.01%
|
2.71%
|
2.62%
|
對英國巴克萊銀行的分析
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
總收入分析
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
個人銀行
|
1,067
|
1,165
|
1,244
|
1,253
|
|
1,229
|
1,212
|
1,077
|
1,022
|
英國巴克萊卡消費者銀行
|
242
|
238
|
237
|
247
|
|
269
|
283
|
265
|
276
|
商業銀行
|
483
|
470
|
480
|
461
|
|
472
|
421
|
382
|
351
|
總收入
|
1,792
|
1,873
|
1,961
|
1,961
|
|
1,970
|
1,916
|
1,724
|
1,649
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用減值費用分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個人銀行
|
35
|
(85)
|
(92)
|
(28)
|
|
(120)
|
(26)
|
(42)
|
21
|
英國巴克萊卡消費者銀行
|
(73)
|
29
|
(35)
|
(83)
|
|
(12)
|
2
|
84
|
(44)
|
商業銀行
|
1
|
(3)
|
32
|
(2)
|
|
(25)
|
(57)
|
(42)
|
(25)
|
信用減值費用總額
|
(37)
|
(59)
|
(95)
|
(113)
|
|
(157)
|
(81)
|
—
|
(48)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分析按攤銷
成本向客户提供的貸款和預付款
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
個人銀行
|
170.1
|
172.3
|
173.3
|
173.6
|
|
169.7
|
168.7
|
167.1
|
166.5
|
英國巴克萊卡消費者銀行
|
9.7
|
9.6
|
9.3
|
9.0
|
|
9.2
|
9.0
|
8.8
|
8.4
|
商業銀行
|
23.0
|
23.0
|
24.2
|
25.6
|
|
26.2
|
27.4
|
30.0
|
32.4
|
按攤銷
成本向客户提供的貸款和預付款總額
|
202.8
|
204.9
|
206.8
|
208.2
|
|
205.1
|
205.1
|
205.9
|
207.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本分析客户存款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個人銀行
|
185.4
|
186.1
|
191.1
|
194.3
|
|
195.6
|
197.3
|
197.0
|
196.6
|
英國巴克萊卡消費者銀行
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
商業銀行
|
55.7
|
57.1
|
58.7
|
60.0
|
|
62.4
|
63.7
|
64.5
|
63.7
|
按攤銷成本計算的客户存款總額
|
241.1
|
243.2
|
249.8
|
254.3
|
|
258.0
|
261.0
|
261.5
|
260.3
|
巴克萊國際
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
1,458
|
1,655
|
1,730
|
1,354
|
|
1,465
|
1,497
|
1,029
|
936
|
淨交易收入
|
720
|
1,461
|
1,278
|
2,419
|
|
1,169
|
1,328
|
2,766
|
2,446
|
淨費用、佣金和其他收入
|
1,576
|
1,326
|
1,432
|
1,509
|
|
1,228
|
1,240
|
1,321
|
1,442
|
總收入
|
3,754
|
4,442
|
4,440
|
5,282
|
|
3,862
|
4,065
|
5,116
|
4,824
|
運營成本
|
(3,059)
|
(2,816)
|
(2,747)
|
(2,956)
|
|
(2,543)
|
(2,776)
|
(2,537)
|
(2,505)
|
英國銀行税
|
(136)
|
—
|
—
|
—
|
|
(133)
|
—
|
—
|
—
|
訴訟和行為
|
(7)
|
(10)
|
(33)
|
3
|
|
(67)
|
396
|
(1,319)
|
(513)
|
總運營費用
|
(3,202)
|
(2,826)
|
(2,780)
|
(2,953)
|
|
(2,743)
|
(2,380)
|
(3,856)
|
(3,018)
|
其他淨額(支出)/收入
|
(14)
|
3
|
6
|
3
|
|
5
|
10
|
5
|
8
|
減值前利潤
|
538
|
1,619
|
1,666
|
2,332
|
|
1,124
|
1,695
|
1,265
|
1,814
|
信用減值費用
|
(511)
|
(358)
|
(275)
|
(404)
|
|
(328)
|
(295)
|
(209)
|
(101)
|
税前利潤
|
27
|
1,261
|
1,391
|
1,928
|
|
796
|
1,400
|
1,056
|
1,713
|
歸屬(虧損)/利潤
|
(124)
|
848
|
953
|
1,348
|
|
625
|
1,136
|
783
|
1,300
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
126.8
|
130.8
|
126.6
|
131.0
|
|
133.7
|
137.0
|
126.7
|
113.9
|
按攤銷成本向銀行提供的貸款和預付款
|
8.4
|
10.3
|
9.7
|
9.8
|
|
8.7
|
11.0
|
11.3
|
10.2
|
按攤銷成本計算的債務證券
|
39.0
|
36.4
|
35.2
|
30.8
|
|
27.2
|
36.2
|
29.3
|
20.7
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款
|
174.2
|
177.5
|
171.5
|
171.6
|
|
169.6
|
184.2
|
167.3
|
144.8
|
交易投資組合資產
|
174.6
|
155.4
|
165.1
|
137.7
|
|
133.8
|
126.3
|
126.9
|
134.1
|
衍生金融工具資產
|
255.2
|
280.4
|
264.9
|
256.6
|
|
301.7
|
415.7
|
343.5
|
288.8
|
通過收益
報表按公允價值計算的金融資產
|
203.7
|
238.3
|
232.2
|
245.0
|
|
210.5
|
244.7
|
209.3
|
203.8
|
現金抵押品和結算餘額
|
103.6
|
136.0
|
123.9
|
125.5
|
|
107.7
|
163.3
|
128.5
|
132.0
|
其他資產
|
254.8
|
285.5
|
268.8
|
275.0
|
|
258.0
|
257.2
|
275.1
|
255.5
|
總資產
|
1,166.1
|
1,273.1
|
1,226.4
|
1,211.4
|
|
1,181.3
|
1,391.4
|
1,250.6
|
1,159.0
|
按攤銷成本計算的存款
|
297.7
|
318.2
|
305.0
|
301.6
|
|
287.6
|
313.2
|
307.4
|
286.1
|
衍生金融工具負債
|
249.8
|
268.3
|
254.5
|
246.7
|
|
288.9
|
394.2
|
321.2
|
277.2
|
貸款:存款比率
|
58%
|
56%
|
56%
|
57%
|
|
59%
|
59%
|
54%
|
51%
|
風險加權資產
|
259.1
|
259.2
|
254.6
|
255.1
|
|
254.8
|
269.3
|
263.8
|
245.1
|
期末分配的有形股權
|
37.6
|
37.1
|
36.7
|
36.8
|
|
36.8
|
38.8
|
38.0
|
35.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形資產回報率
|
(1.3)%
|
9.2%
|
10.3%
|
14.5%
|
|
6.4%
|
11.6%
|
8.4%
|
14.8%
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
37.1
|
36.8
|
37.1
|
37.1
|
|
38.9
|
39.1
|
37.3
|
35.1
|
成本:收入比率
|
85%
|
64%
|
63%
|
56%
|
|
71%
|
59%
|
75%
|
63%
|
貸款損失率(基點)
|
114
|
78
|
63
|
94
|
|
75
|
62
|
49
|
28
|
淨利率
|
5.43%
|
5.98%
|
5.85%
|
5.87%
|
|
5.71%
|
5.58%
|
4.41%
|
4.15%
|
對巴克萊國際的分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業和投資銀行
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
530
|
700
|
856
|
465
|
|
548
|
606
|
410
|
385
|
淨交易收入
|
763
|
1,503
|
1,353
|
2,437
|
|
1,201
|
1,344
|
2,738
|
2,450
|
淨費用、佣金和其他收入
|
1,097
|
879
|
953
|
1,074
|
|
827
|
871
|
885
|
1,103
|
總收入
|
2,390
|
3,082
|
3,162
|
3,976
|
|
2,576
|
2,821
|
4,033
|
3,938
|
運營成本
|
(2,134)
|
(2,015)
|
(1,984)
|
(2,202)
|
|
(1,796)
|
(2,043)
|
(1,870)
|
(1,921)
|
英國銀行税
|
(129)
|
—
|
—
|
—
|
|
(126)
|
—
|
—
|
—
|
訴訟和行為
|
(3)
|
7
|
(1)
|
3
|
|
(55)
|
498
|
(1,314)
|
(318)
|
總運營費用
|
(2,266)
|
(2,008)
|
(1,985)
|
(2,199)
|
|
(1,977)
|
(1,545)
|
(3,184)
|
(2,239)
|
其他淨額(支出)/收入
|
(6)
|
2
|
1
|
—
|
|
2
|
—
|
—
|
—
|
減值前利潤
|
118
|
1,076
|
1,178
|
1,777
|
|
601
|
1,276
|
849
|
1,699
|
信用減值(費用)/發放
|
(23)
|
20
|
13
|
(33)
|
|
(41)
|
(46)
|
(65)
|
33
|
税前利潤
|
95
|
1,096
|
1,191
|
1,744
|
|
560
|
1,230
|
784
|
1,732
|
歸屬(虧損)/利潤
|
(61)
|
721
|
798
|
1,209
|
|
454
|
1,015
|
579
|
1,316
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
87.8
|
87.9
|
84.8
|
89.2
|
|
90.5
|
93.6
|
86.5
|
79.5
|
按攤銷成本向銀行提供的貸款和預付款
|
7.4
|
9.6
|
9.0
|
9.2
|
|
8.1
|
10.2
|
10.0
|
9.4
|
按攤銷成本計算的債務證券
|
38.9
|
36.3
|
35.1
|
30.7
|
|
27.2
|
36.2
|
29.3
|
20.7
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款
|
134.1
|
133.8
|
128.9
|
129.1
|
|
125.8
|
140.0
|
125.8
|
109.6
|
交易投資組合資產
|
174.5
|
155.3
|
165.0
|
137.6
|
|
133.7
|
126.1
|
126.7
|
134.0
|
衍生金融工具資產
|
255.1
|
280.4
|
264.8
|
256.5
|
|
301.6
|
415.5
|
343.4
|
288.7
|
通過收益
報表按公允價值計算的金融資產
|
203.6
|
238.2
|
232.1
|
244.9
|
|
210.5
|
244.6
|
209.2
|
203.8
|
現金抵押品和結算餘額
|
102.9
|
135.2
|
122.5
|
124.7
|
|
106.9
|
162.6
|
127.7
|
131.2
|
其他資產
|
205.4
|
237.2
|
224.6
|
230.3
|
|
222.6
|
220.6
|
237.2
|
222.5
|
總資產
|
1,075.6
|
1,180.1
|
1,137.9
|
1,123.1
|
|
1,101.1
|
1,309.4
|
1,170.0
|
1,089.8
|
按攤銷成本計算的存款
|
217.7
|
236.9
|
225.5
|
221.0
|
|
205.8
|
229.5
|
229.5
|
214.7
|
衍生金融工具負債
|
249.7
|
268.3
|
254.5
|
246.7
|
|
288.9
|
394.2
|
321.2
|
277.1
|
風險加權資產
|
216.8
|
219.2
|
216.5
|
216.8
|
|
215.9
|
230.6
|
227.6
|
213.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形資產回報率
|
(0.8)%
|
9.2%
|
10.0%
|
15.2%
|
|
5.4%
|
11.9%
|
7.1%
|
17.1%
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
31.6
|
31.5
|
31.8
|
31.8
|
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
成本:收入比率
|
95%
|
65%
|
63%
|
55%
|
|
77%
|
55%
|
79%
|
57%
|
貸款損失率(基點)
|
7
|
(6)
|
(4)
|
10
|
|
13
|
13
|
20
|
(12)
|
淨利率
|
3.00%
|
3.65%
|
3.98%
|
3.95%
|
|
3.73%
|
3.56%
|
2.88%
|
2.52%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入分析
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
FICC
|
724
|
1,147
|
1,186
|
1,788
|
|
976
|
1,546
|
1,529
|
1,644
|
股票
|
431
|
675
|
563
|
704
|
|
440
|
246
|
1,411
|
1,052
|
全球市場
|
1,155
|
1,822
|
1,749
|
2,492
|
|
1,416
|
1,792
|
2,940
|
2,696
|
諮詢
|
171
|
80
|
130
|
212
|
|
197
|
150
|
236
|
185
|
股權資本市場
|
38
|
62
|
69
|
50
|
|
40
|
42
|
37
|
47
|
債務資本市場
|
301
|
233
|
273
|
341
|
|
243
|
341
|
281
|
416
|
投資銀行費用
|
510
|
375
|
472
|
603
|
|
480
|
533
|
554
|
648
|
企業貸款
|
40
|
172
|
168
|
95
|
|
(128)
|
(181)
|
(47)
|
125
|
交易銀行
|
685
|
713
|
773
|
786
|
|
808
|
677
|
586
|
469
|
企業
|
725
|
885
|
941
|
881
|
|
680
|
496
|
539
|
594
|
總收入
|
2,390
|
3,082
|
3,162
|
3,976
|
|
2,576
|
2,821
|
4,033
|
3,938
|
對巴克萊國際的分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消費者、信用卡和支付
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
928
|
955
|
874
|
889
|
|
918
|
891
|
619
|
551
|
淨費用、佣金、交易和其他收入
|
436
|
405
|
404
|
417
|
|
368
|
353
|
464
|
335
|
總收入
|
1,364
|
1,360
|
1,278
|
1,306
|
|
1,286
|
1,244
|
1,083
|
886
|
運營成本
|
(925)
|
(801)
|
(763)
|
(754)
|
|
(747)
|
(733)
|
(667)
|
(584)
|
英國銀行税
|
(7)
|
—
|
—
|
—
|
|
(7)
|
—
|
—
|
—
|
訴訟和行為
|
(4)
|
(17)
|
(32)
|
—
|
|
(12)
|
(102)
|
(5)
|
(195)
|
總運營費用
|
(936)
|
(818)
|
(795)
|
(754)
|
|
(766)
|
(835)
|
(672)
|
(779)
|
其他淨額(支出)/收入
|
(8)
|
1
|
5
|
3
|
|
3
|
10
|
5
|
8
|
減值前利潤
|
420
|
543
|
488
|
555
|
|
523
|
419
|
416
|
115
|
信用減值費用
|
(488)
|
(378)
|
(288)
|
(371)
|
|
(287)
|
(249)
|
(144)
|
(134)
|
(虧損)/税前利潤
|
(68)
|
165
|
200
|
184
|
|
236
|
170
|
272
|
(19)
|
歸屬(虧損)/利潤
|
(63)
|
127
|
155
|
139
|
|
171
|
121
|
204
|
(16)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
39.0
|
42.9
|
41.7
|
41.8
|
|
43.2
|
43.4
|
40.2
|
34.4
|
總資產
|
90.5
|
93.0
|
88.5
|
88.3
|
|
80.2
|
82.0
|
80.6
|
69.2
|
按攤銷成本計算的存款
|
80.0
|
81.3
|
79.5
|
80.6
|
|
81.8
|
83.7
|
77.9
|
71.4
|
風險加權資產
|
42.3
|
39.9
|
38.1
|
38.2
|
|
38.9
|
38.7
|
36.2
|
31.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形資產回報率
|
(4.5)%
|
9.6%
|
11.8%
|
10.5%
|
|
13.0%
|
9.5%
|
17.8%
|
(1.5)%
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
5.5
|
5.3
|
5.3
|
5.3
|
|
5.2
|
5.1
|
4.6
|
4.3
|
成本:收入比率
|
69%
|
60%
|
62%
|
58%
|
|
60%
|
67%
|
62%
|
88%
|
貸款損失率(基點)
|
449
|
321
|
255
|
332
|
|
245
|
211
|
132
|
145
|
淨利率
|
8.44%
|
8.88%
|
8.25%
|
8.42%
|
|
8.40%
|
8.41%
|
6.68%
|
6.56%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入分析
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
國際信用卡和消費者銀行
|
944
|
890
|
835
|
900
|
|
860
|
824
|
691
|
538
|
私人銀行
|
306
|
331
|
295
|
258
|
|
285
|
270
|
245
|
214
|
付款
|
114
|
139
|
148
|
148
|
|
141
|
150
|
147
|
134
|
總收入
|
1,364
|
1,360
|
1,278
|
1,306
|
|
1,286
|
1,244
|
1,083
|
886
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總部
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
106
|
14
|
(120)
|
81
|
|
(324)
|
10
|
—
|
66
|
淨費用、佣金和其他收入
|
(54)
|
(71)
|
4
|
(87)
|
|
293
|
(40)
|
(132)
|
(43)
|
總收入
|
52
|
(57)
|
(116)
|
(6)
|
|
(31)
|
(30)
|
(132)
|
23
|
運營成本
|
(523)
|
(75)
|
(82)
|
(63)
|
|
(97)
|
(94)
|
(60)
|
(85)
|
英國銀行税
|
(14)
|
—
|
—
|
—
|
|
(17)
|
—
|
—
|
—
|
訴訟和行為
|
6
|
1
|
(5)
|
—
|
|
1
|
(54)
|
1
|
(1)
|
總運營費用
|
(531)
|
(74)
|
(87)
|
(63)
|
|
(113)
|
(148)
|
(59)
|
(86)
|
其他淨額(支出)/收入
|
(2)
|
6
|
(3)
|
(8)
|
|
4
|
(10)
|
2
|
(18)
|
減值前虧損
|
(481)
|
(125)
|
(206)
|
(77)
|
|
(140)
|
(188)
|
(189)
|
(81)
|
信用減值(費用)/發放
|
(4)
|
(16)
|
(2)
|
(7)
|
|
(13)
|
(5)
|
9
|
8
|
税前虧損
|
(485)
|
(141)
|
(208)
|
(84)
|
|
(153)
|
(193)
|
(180)
|
(73)
|
可歸因虧損
|
(369)
|
(105)
|
(159)
|
(80)
|
|
(63)
|
(173)
|
(170)
|
(292)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
總資產
|
18.3
|
18.7
|
18.5
|
19.1
|
|
19.2
|
18.7
|
19.8
|
19.9
|
風險加權資產
|
10.2
|
9.5
|
9.3
|
8.8
|
|
8.6
|
8.2
|
8.6
|
11.0
|
期末分配的有形股權
|
2.3
|
1.0
|
(1.5)
|
0.2
|
|
(0.2)
|
(3.5)
|
1.1
|
3.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
1.6
|
(0.4)
|
(0.6)
|
0.2
|
|
(2.4)
|
(0.4)
|
1.7
|
3.6
|
利潤率和餘額
|
||||||
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
||||
|
淨利息收入
|
平均客户資產
|
淨利率
|
淨利息收入
|
平均客户資產
|
淨利率
|
|
£m
|
£m
|
%
|
£m
|
£m
|
%
|
英國巴克萊
|
6,431
|
205,667
|
3.13
|
5,893
|
205,972
|
2.86
|
企業和投資銀行
|
1,991
|
54,600
|
3.65
|
1,796
|
56,008
|
3.21
|
消費者、信用卡和支付
|
3,646
|
42,910
|
8.50
|
2,979
|
39,193
|
7.60
|
巴克萊國際
|
5,637
|
97,510
|
5.78
|
4,775
|
95,201
|
5.02
|
巴克萊集團
|
12,068
|
303,177
|
3.98
|
10,668
|
301,173
|
3.54
|
其他1
|
641
|
|
|
(96)
|
|
|
巴克萊集團淨利息收入總額
|
12,709
|
|
|
10,572
|
|
|
1
|
其他包括以下來源的淨利息收入 巴克萊
國際和總部內的全球市場,包括對衝
會計。
|
季度分析
|
|
|
|||
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
Q422
|
淨利息收入
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
英國巴克萊
|
1,575
|
1,578
|
1,660
|
1,618
|
1,600
|
企業和投資銀行
|
409
|
491
|
540
|
551
|
556
|
消費者、信用卡和支付
|
928
|
955
|
874
|
889
|
918
|
巴克萊國際
|
1,337
|
1,446
|
1,414
|
1,440
|
1,474
|
巴克萊集團
|
2,912
|
3,024
|
3,074
|
3,058
|
3,074
|
|
|
|
|
|
|
平均客户資產
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
英國巴克萊
|
203,646
|
205,693
|
207,073
|
206,241
|
204,941
|
企業和投資銀行
|
54,089
|
53,290
|
54,417
|
56,612
|
59,146
|
消費者、信用卡和支付
|
43,623
|
42,678
|
42,503
|
42,840
|
43,319
|
巴克萊國際
|
97,712
|
95,968
|
96,920
|
99,452
|
102,465
|
巴克萊集團
|
301,358
|
301,661
|
303,993
|
305,693
|
307,406
|
|
|
|
|
|
|
淨利率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國巴克萊
|
3.07
|
3.04
|
3.22
|
3.18
|
3.10
|
企業和投資銀行
|
3.00
|
3.65
|
3.98
|
3.95
|
3.73
|
消費者、信用卡和支付
|
8.44
|
8.88
|
8.25
|
8.42
|
8.40
|
巴克萊國際
|
5.43
|
5.98
|
5.85
|
5.87
|
5.71
|
巴克萊集團
|
3.83
|
3.98
|
4.06
|
4.06
|
3.97
|
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
授予的激勵獎勵:
|
|
|
|
本年度獎金
|
1,202
|
1,241
|
3
|
遞延獎金
|
543
|
549
|
1
|
發放的激勵獎勵總額
|
1,745
|
1,790
|
3
|
|
|
|
|
核對損益表
費用的激勵獎勵:
|
|
|
|
減去:當前
年度已發放但未收取的遞延獎金
|
(384)
|
(388)
|
1
|
添加:以前
年度的遞延獎金的當年費用
|
390
|
399
|
2
|
發放的激勵獎勵與收入
賬單費用之間的其他區別
|
(1)
|
35
|
|
損益表的績效成本費用
|
1,750
|
1,836
|
5
|
|
|
|
|
其他損益表費用:
|
|
|
|
薪水
|
5,120
|
4,732
|
(8)
|
社會保障費用
|
755
|
714
|
(6)
|
退休後
福利1
|
539
|
563
|
4
|
其他補償費用
|
555
|
504
|
(10)
|
總薪酬成本2
|
8,719
|
8,349
|
(4)
|
|
|
|
|
其他資源成本
|
|
|
|
外包
|
601
|
607
|
1
|
宂餘
和重組3
|
452
|
(7)
|
|
臨時員工費用
|
91
|
113
|
19
|
其他
|
154
|
190
|
19
|
其他資源總成本
|
1,298
|
903
|
(44)
|
|
|
|
|
員工費用總額
|
10,017
|
9,252
|
(8)
|
|
|
|
|
團體薪酬費用佔總收入的百分比
|
34.4
|
33.5
|
|
集團員工費用佔總收入的百分比
|
39.5
|
37.1
|
|
1
|
退休後福利費用包括英鎊3.71億英鎊(2022年:3.13億英鎊)用於固定繳款
計劃,1.68億英鎊(2022年:
2.5億英鎊)用於
固定福利計劃。
|
2
|
£8.6億美元(2022年:
6.04億英鎊)的
集團薪酬成本作為內部生成的軟件
資本化,不包括在上述披露的員工成本中。
|
3
|
裁員和重組成本包括與2023年第四季度採取的
結構性成本行動相關的3.4億英鎊。
|
|
實際
|
|
預期 1,
2
|
||
|
年終了
|
年終了
|
|
年終了
|
2025 和
|
|
31.12.22
|
31.12.23
|
|
31.12.24
|
超越
|
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
2020 年及之前的獎金池中的遞延獎勵
|
185
|
53
|
|
—
|
—
|
2021 年獎金池中的遞延獎金
|
214
|
150
|
|
77
|
14
|
來自 2022 年獎金池的遞延獎金
|
161
|
187
|
|
132
|
82
|
2023 年獎金池中的遞延獎金
|
—
|
159
|
|
152
|
174
|
遞延獎金的損益表費用
|
560
|
549
|
|
361
|
270
|
1
|
實際收取的金額取決於
是否滿足條件,與上述預期相比可能會有所不同。
|
2
|
不包括將在2024年及以後發放的補助金的影響。
|
授予日期
|
預計付款日期
2 和已支付的遞延獎金
的百分比
|
年
|
2023 年及以後的損益表費用百分比概況3,4
|
2024 年 3 月
|
|
2023
|
33%
|
|
|
2024
|
31%
|
|
2025 年 3 月 (33.3%)
|
2025
|
21%
|
|
2026 年 3 月 (33.3%)
|
2026
|
13%
|
|
2027 年 3 月 (33.3%)
|
2027
|
2%
|
1
|
代表延期獎勵的典型歸屬時間表。根據
監管要求,某些
獎勵可能會延期 3 年、4 年、5 年或 7 年。
|
2
|
股票獎勵可能會受到額外持有
期的限制。
|
3
|
損益表費用根據滿足
條件的時間段計算。
|
4
|
損益表費用概況百分比按不計失效的
獎勵百分比披露。
|
|
總風險敞口
|
|
減值補貼
|
||||||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
截至 31.12.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押貸款
|
146,001
|
19,123
|
1,812
|
166,936
|
|
43
|
77
|
112
|
232
|
零售信用卡
|
8,094
|
2,128
|
198
|
10,420
|
|
111
|
492
|
107
|
710
|
零售其他
|
6,832
|
1,252
|
264
|
8,348
|
|
56
|
117
|
144
|
317
|
企業
貸款1
|
54,257
|
8,673
|
1,692
|
64,622
|
|
191
|
214
|
346
|
751
|
英國總計
|
215,184
|
31,176
|
3,966
|
250,326
|
|
401
|
900
|
709
|
2,010
|
零售抵押貸款
|
4,201
|
346
|
612
|
5,159
|
|
7
|
28
|
316
|
351
|
零售信用卡
|
22,315
|
3,450
|
1,522
|
27,287
|
|
412
|
1,138
|
1,226
|
2,776
|
零售其他
|
1,637
|
91
|
229
|
1,957
|
|
3
|
1
|
32
|
36
|
公司貸款
|
58,248
|
4,629
|
862
|
63,739
|
|
96
|
200
|
252
|
548
|
世界其他地區總計
|
86,401
|
8,516
|
3,225
|
98,142
|
|
518
|
1,367
|
1,826
|
3,711
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款總額
|
301,585
|
39,692
|
7,191
|
348,468
|
|
919
|
2,267
|
2,535
|
5,721
|
按攤銷成本計算的債務證券
|
52,869
|
3,907
|
—
|
56,776
|
|
11
|
16
|
—
|
27
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款總額,包括債務
證券
|
354,454
|
43,599
|
7,191
|
405,244
|
|
930
|
2,283
|
2,535
|
5,748
|
餘額外
表貸款承諾和財務擔保
合同2
|
374,063
|
24,208
|
1,037
|
399,308
|
|
173
|
287
|
44
|
504
|
總計3,4
|
728,517
|
67,807
|
8,228
|
804,552
|
|
1,103
|
2,570
|
2,579
|
6,252
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨曝光量
|
|
覆蓋率
|
||||||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
截至 31.12.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
零售抵押貸款
|
145,958
|
19,046
|
1,700
|
166,704
|
|
—
|
0.4
|
6.2
|
0.1
|
零售信用卡
|
7,983
|
1,636
|
91
|
9,710
|
|
1.4
|
23.1
|
54.0
|
6.8
|
零售其他
|
6,776
|
1,135
|
120
|
8,031
|
|
0.8
|
9.3
|
54.5
|
3.8
|
企業
貸款1
|
54,066
|
8,459
|
1,346
|
63,871
|
|
0.4
|
2.5
|
20.4
|
1.2
|
英國總計
|
214,783
|
30,276
|
3,257
|
248,316
|
|
0.2
|
2.9
|
17.9
|
0.8
|
零售抵押貸款
|
4,194
|
318
|
296
|
4,808
|
|
0.2
|
8.1
|
51.6
|
6.8
|
零售信用卡
|
21,903
|
2,312
|
296
|
24,511
|
|
1.8
|
33.0
|
80.6
|
10.2
|
零售其他
|
1,634
|
90
|
197
|
1,921
|
|
0.2
|
1.1
|
14.0
|
1.8
|
公司貸款
|
58,152
|
4,429
|
610
|
63,191
|
|
0.2
|
4.3
|
29.2
|
0.9
|
世界其他地區總計
|
85,883
|
7,149
|
1,399
|
94,431
|
|
0.6
|
16.1
|
56.6
|
3.8
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款總額
|
300,666
|
37,425
|
4,656
|
342,747
|
|
0.3
|
5.7
|
35.3
|
1.6
|
按攤銷成本計算的債務證券
|
52,858
|
3,891
|
—
|
56,749
|
|
—
|
0.4
|
—
|
—
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款總額,包括債務
證券
|
353,524
|
41,316
|
4,656
|
399,496
|
|
0.3
|
5.2
|
35.3
|
1.4
|
餘額外
表貸款承諾和財務擔保
合同2
|
373,890
|
23,921
|
993
|
398,804
|
|
—
|
1.2
|
4.2
|
0.1
|
總計3,4
|
727,414
|
65,237
|
5,649
|
798,300
|
|
0.2
|
3.8
|
31.3
|
0.8
|
1
|
包括商業銀行,其總敞口為
152億英鎊,減值準備金為4.31億英鎊。這個
包括98億英鎊的第一階段風險敞口的9900萬英鎊減值補貼、8100萬英鎊的第二階段風險敞口減值補貼和13億英鎊第三階段風險敞口的2.51億英鎊
。除此之外,英國
公司貸款的總覆蓋率為0.6%。
|
2
|
不包括按公允價值計入的165億英鎊的貸款承諾和財務擔保,包括與歸類為待售資產的金融
資產相關的風險敞口。
|
3
|
未包括在上面
表中的其他減值金融資產包括現金抵押品和結算餘額、通過其他綜合收益計算的按公允價值計算的
金融資產和其他資產。它們的總風險敞口為1836億英鎊,減值準備金為1.51億英鎊。這個
包括1828億英鎊第一階段風險敞口的1600萬英鎊減值補貼、6億英鎊的第二階段風險敞口的200萬英鎊減值補貼和1.34億英鎊的第三階段風險敞口的1.33億英鎊
。
|
4
|
扣除總額18.81億英鎊的
減值費用後,年化貸款損失率為46個基點。
|
向客户提供的貸款和預付款,歸類為持有
出售的資產
|
|||||||||||||||
|
第 1 階段
|
|
第 2 階段
|
|
第 3 階段
|
|
總計
|
||||||||
|
總計
|
ECL
|
覆蓋範圍
|
|
總計
|
ECL
|
覆蓋範圍
|
|
總計
|
ECL
|
覆蓋範圍
|
|
總計
|
ECL
|
覆蓋範圍
|
截至31.12.231
|
£m
|
£m
|
%
|
|
£m
|
£m
|
%
|
|
£m
|
£m
|
%
|
|
£m
|
£m
|
%
|
零售信用卡
|
1,621
|
15
|
0.9
|
|
445
|
41
|
9.2
|
|
92
|
68
|
73.9
|
|
2,158
|
124
|
5.7
|
零售其他
|
1,561
|
20
|
1.3
|
|
288
|
32
|
11.1
|
|
84
|
60
|
71.4
|
|
1,933
|
112
|
5.8
|
世界其他地區總計
|
3,182
|
35
|
1.1
|
|
733
|
73
|
10.0
|
|
176
|
128
|
72.7
|
|
4,091
|
236
|
5.8
|
1
|
2022年,按攤銷成本計算的貸款和預付款中包含了43億英鎊的總風險敞口和2.96億英鎊的減值
備抵金,這些貸款和預付款現被歸類為持有的用於
出售的資產。這包括3,700萬英鎊的ECL第一階段曝光額,
1.41億英鎊的第二階段曝光量和1.18億英鎊的
1.18億英鎊的第三階段曝光額
|
|
總風險敞口
|
|
減值補貼
|
||||||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
截至 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押貸款
|
145,821
|
17,735
|
1,481
|
165,037
|
|
21
|
49
|
58
|
128
|
零售信用卡
|
7,119
|
2,569
|
251
|
9,939
|
|
127
|
493
|
137
|
757
|
零售其他
|
8,202
|
1,197
|
293
|
9,692
|
|
72
|
138
|
145
|
355
|
企業
貸款1
|
55,187
|
12,528
|
2,008
|
69,723
|
|
317
|
264
|
360
|
941
|
英國總計
|
216,329
|
34,029
|
4,033
|
254,391
|
|
537
|
944
|
700
|
2,181
|
零售抵押貸款
|
7,851
|
465
|
933
|
9,249
|
|
8
|
24
|
356
|
388
|
零售信用卡
|
22,669
|
3,880
|
1,129
|
27,678
|
|
331
|
1,127
|
818
|
2,276
|
零售其他
|
5,268
|
271
|
427
|
5,966
|
|
28
|
28
|
163
|
219
|
公司貸款
|
56,704
|
4,290
|
564
|
61,558
|
|
144
|
160
|
182
|
486
|
世界其他地區總計
|
92,492
|
8,906
|
3,053
|
104,451
|
|
511
|
1,339
|
1,519
|
3,369
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款總額
|
308,821
|
42,935
|
7,086
|
358,842
|
|
1,048
|
2,283
|
2,219
|
5,550
|
債務證券
|
41,724
|
3,805
|
—
|
45,529
|
|
9
|
33
|
—
|
42
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款總額,包括債務
證券
|
350,545
|
46,740
|
7,086
|
404,371
|
|
1,057
|
2,316
|
2,219
|
5,592
|
餘額外
表貸款承諾和財務擔保
合同2
|
372,945
|
30,694
|
1,180
|
404,819
|
|
245
|
315
|
23
|
583
|
總計3,4
|
723,490
|
77,434
|
8,266
|
809,190
|
|
1,302
|
2,631
|
2,242
|
6,175
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
淨曝光量
|
|
覆蓋率
|
||||||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
截至 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
零售抵押貸款
|
145,800
|
17,686
|
1,423
|
164,909
|
|
—
|
0.3
|
3.9
|
0.1
|
零售信用卡
|
6,992
|
2,076
|
114
|
9,182
|
|
1.8
|
19.2
|
54.6
|
7.6
|
零售其他
|
8,130
|
1,059
|
148
|
9,337
|
|
0.9
|
11.5
|
49.5
|
3.7
|
企業
貸款1
|
54,870
|
12,264
|
1,648
|
68,782
|
|
0.6
|
2.1
|
17.9
|
1.3
|
英國總計
|
215,792
|
33,085
|
3,333
|
252,210
|
|
0.2
|
2.8
|
17.4
|
0.9
|
零售抵押貸款
|
7,843
|
441
|
577
|
8,861
|
|
0.1
|
5.2
|
38.2
|
4.2
|
零售信用卡
|
22,338
|
2,753
|
311
|
25,402
|
|
1.5
|
29.0
|
72.5
|
8.2
|
零售其他
|
5,240
|
243
|
264
|
5,747
|
|
0.5
|
10.3
|
38.2
|
3.7
|
公司貸款
|
56,560
|
4,130
|
382
|
61,072
|
|
0.3
|
3.7
|
32.3
|
0.8
|
世界其他地區總計
|
91,981
|
7,567
|
1,534
|
101,082
|
|
0.6
|
15.0
|
49.8
|
3.2
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款總額
|
307,773
|
40,652
|
4,867
|
353,292
|
|
0.3
|
5.3
|
31.3
|
1.5
|
債務證券
|
41,715
|
3,772
|
—
|
45,487
|
|
—
|
0.9
|
—
|
0.1
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款總額,包括債務
證券
|
349,488
|
44,424
|
4,867
|
398,779
|
|
0.3
|
5.0
|
31.3
|
1.4
|
餘額外
表貸款承諾和財務擔保
合同2
|
372,700
|
30,379
|
1,157
|
404,236
|
|
0.1
|
1.0
|
1.9
|
0.1
|
總計3,4
|
722,188
|
74,803
|
6,024
|
803,015
|
|
0.2
|
3.4
|
27.1
|
0.8
|
1
|
包括商業銀行,其總敞口為
181億英鎊,減值準備金為5.19億英鎊。該
包括第一階段105億英鎊風險敞口的1.49億英鎊減值補貼、1.21億英鎊的第二階段風險敞口減值補貼和16億英鎊第三階段風險敞口的2.49億英鎊
。除此之外,英國
公司貸款的總覆蓋率為0.8%。
|
2
|
不包括按公允價值記賬的149億英鎊的貸款承諾和財務擔保。
|
3
|
未包括在上面
表中的其他減值金融資產包括現金抵押品和結算餘額、通過其他綜合收益計算的按公允價值計算的
金融資產和其他資產。它們的總風險敞口為1,801億英鎊,減值準備金為1.63億英鎊。該
包括第一階段1784億英鎊風險敞口的1000萬英鎊減值補貼、15億英鎊的第二階段風險敞口的900萬英鎊減值補貼和1.49億英鎊的第三階段風險敞口的1.44億英鎊
。
|
4
|
扣除總額12.2億英鎊的
減值費用後,年化貸款損失率為30個基點。
|
|
|
第 2 階段
|
|
|
|||
截至 31.12.23
|
第 1 階段
|
未逾期
|
|
>逾期 30 天
|
總計
|
第 3 階段
|
總計
|
總風險敞口
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押貸款
|
150,202
|
16,834
|
1,971
|
664
|
19,469
|
2,424
|
172,095
|
零售信用卡
|
30,409
|
4,858
|
392
|
328
|
5,578
|
1,720
|
37,707
|
零售其他
|
8,469
|
1,094
|
126
|
123
|
1,343
|
493
|
10,305
|
公司貸款
|
112,505
|
12,960
|
179
|
163
|
13,302
|
2,554
|
128,361
|
總計
|
301,585
|
35,746
|
2,668
|
1,278
|
39,692
|
7,191
|
348,468
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減值補貼
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
50
|
73
|
20
|
12
|
105
|
428
|
583
|
零售信用卡
|
523
|
1,257
|
166
|
207
|
1,630
|
1,333
|
3,486
|
零售其他
|
59
|
82
|
18
|
18
|
118
|
176
|
353
|
公司貸款
|
287
|
399
|
8
|
7
|
414
|
598
|
1,299
|
總計
|
919
|
1,811
|
212
|
244
|
2,267
|
2,535
|
5,721
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨曝光量
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
150,152
|
16,761
|
1,951
|
652
|
19,364
|
1,996
|
171,512
|
零售信用卡
|
29,886
|
3,601
|
226
|
121
|
3,948
|
387
|
34,221
|
零售其他
|
8,410
|
1,012
|
108
|
105
|
1,225
|
317
|
9,952
|
公司貸款
|
112,218
|
12,561
|
171
|
156
|
12,888
|
1,956
|
127,062
|
總計
|
300,666
|
33,935
|
2,456
|
1,034
|
37,425
|
4,656
|
342,747
|
|
|
|
|
|
|
|
|
覆蓋率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
零售抵押貸款
|
—
|
0.4
|
1.0
|
1.8
|
0.5
|
17.7
|
0.3
|
零售信用卡
|
1.7
|
25.9
|
42.3
|
63.1
|
29.2
|
77.5
|
9.2
|
零售其他
|
0.7
|
7.5
|
14.3
|
14.6
|
8.8
|
35.7
|
3.4
|
公司貸款
|
0.3
|
3.1
|
4.5
|
4.3
|
3.1
|
23.4
|
1.0
|
總計
|
0.3
|
5.1
|
7.9
|
19.1
|
5.7
|
35.3
|
1.6
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
|
|
總風險敞口
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押貸款
|
153,672
|
15,990
|
1,684
|
526
|
18,200
|
2,414
|
174,286
|
零售信用卡
|
29,788
|
5,731
|
284
|
434
|
6,449
|
1,380
|
37,617
|
零售其他
|
13,470
|
1,232
|
104
|
132
|
1,468
|
720
|
15,658
|
公司貸款
|
111,891
|
16,552
|
159
|
107
|
16,818
|
2,572
|
131,281
|
總計
|
308,821
|
39,505
|
2,231
|
1,199
|
42,935
|
7,086
|
358,842
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減值補貼
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
29
|
53
|
11
|
9
|
73
|
414
|
516
|
零售信用卡
|
458
|
1,334
|
100
|
186
|
1,620
|
955
|
3,033
|
零售其他
|
100
|
118
|
22
|
26
|
166
|
308
|
574
|
公司貸款
|
461
|
401
|
13
|
10
|
424
|
542
|
1,427
|
總計
|
1,048
|
1,906
|
146
|
231
|
2,283
|
2,219
|
5,550
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨曝光量
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
153,643
|
15,937
|
1,673
|
517
|
18,127
|
2,000
|
173,770
|
零售信用卡
|
29,330
|
4,397
|
184
|
248
|
4,829
|
425
|
34,584
|
零售其他
|
13,370
|
1,114
|
82
|
106
|
1,302
|
412
|
15,084
|
公司貸款
|
111,430
|
16,151
|
146
|
97
|
16,394
|
2,030
|
129,854
|
總計
|
307,773
|
37,599
|
2,085
|
968
|
40,652
|
4,867
|
353,292
|
|
|
|
|
|
|
|
|
覆蓋率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
零售抵押貸款
|
—
|
0.3
|
0.7
|
1.7
|
0.4
|
17.1
|
0.3
|
零售信用卡
|
1.5
|
23.3
|
35.2
|
42.9
|
25.1
|
69.2
|
8.1
|
零售其他
|
0.7
|
9.6
|
21.2
|
19.7
|
11.3
|
42.8
|
3.7
|
公司貸款
|
0.4
|
2.4
|
8.2
|
9.3
|
2.5
|
21.1
|
1.1
|
總計
|
0.3
|
4.8
|
6.5
|
19.3
|
5.3
|
31.3
|
1.5
|
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
||||
|
總風險敞口
|
ECL
|
總風險敞口
|
ECL
|
總風險敞口
|
ECL
|
總風險敞口
|
ECL
|
零售抵押貸款
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
153,672
|
29
|
18,200
|
73
|
2,414
|
414
|
174,286
|
516
|
從第 1 階段轉移到第 2 階段
|
(9,557)
|
(2)
|
9,557
|
2
|
—
|
—
|
—
|
—
|
從第 2 階段轉移到第 1 階段
|
6,052
|
22
|
(6,052)
|
(22)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
轉移到第 3 階段
|
(453)
|
—
|
(530)
|
(13)
|
983
|
13
|
—
|
—
|
來自第 3 階段的轉賬
|
26
|
1
|
122
|
2
|
(148)
|
(3)
|
—
|
—
|
期間的
企業
活動1
|
23,329
|
13
|
978
|
7
|
26
|
11
|
24,333
|
31
|
對用於計算的模型進行了細化
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
由
風險敞口和風險參數變化引起的淨提取、還款、淨重新計量和變動
|
(11,505)
|
(8)
|
(1,136)
|
65
|
(502)
|
27
|
(13,143)
|
84
|
最終還款額
|
(10,837)
|
(3)
|
(1,666)
|
(9)
|
(328)
|
(15)
|
(12,831)
|
(27)
|
出售2
|
(525)
|
(2)
|
(4)
|
—
|
(2)
|
—
|
(531)
|
(2)
|
註銷
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(19)
|
(19)
|
(19)
|
(19)
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
150,202
|
50
|
19,469
|
105
|
2,424
|
428
|
172,095
|
583
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售信用卡
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
29,788
|
458
|
6,449
|
1,620
|
1,380
|
955
|
37,617
|
3,033
|
從第 1 階段轉移到第 2 階段
|
(2,406)
|
(68)
|
2,406
|
68
|
—
|
—
|
—
|
—
|
從第 2 階段轉移到第 1 階段
|
2,900
|
590
|
(2,900)
|
(590)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
轉移到第 3 階段
|
(678)
|
(27)
|
(874)
|
(374)
|
1,552
|
401
|
—
|
—
|
來自第 3 階段的轉賬
|
54
|
32
|
31
|
18
|
(85)
|
(50)
|
—
|
—
|
期間的商業活動
|
2,775
|
60
|
332
|
116
|
29
|
25
|
3,136
|
201
|
對用於計算的模型進行了優化
3
|
—
|
(28)
|
—
|
37
|
—
|
11
|
—
|
20
|
由
風險敞口和風險參數變化引起的淨提取、還款、淨重新計量和變動
|
(162)
|
(465)
|
649
|
797
|
(47)
|
998
|
440
|
1,330
|
最終還款額
|
(241)
|
(14)
|
(70)
|
(21)
|
(26)
|
(19)
|
(337)
|
(54)
|
將
轉移到持有待售資產4
|
(1,621)
|
(15)
|
(445)
|
(41)
|
(92)
|
(68)
|
(2,158)
|
(124)
|
出售2
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(186)
|
(115)
|
(186)
|
(115)
|
註銷
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(805)
|
(805)
|
(805)
|
(805)
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
30,409
|
523
|
5,578
|
1,630
|
1,720
|
1,333
|
37,707
|
3,486
|
1
|
零售抵押貸款中報告的年度商業活動包括收購英國肯辛頓抵押貸款公司
抵押貸款24億英鎊。
|
2
|
零售抵押貸款中報告的5.31億英鎊處置額與
為證券化目的將設施轉讓給非合併的特殊用途
車輛有關。零售信用卡中報告的1.86億英鎊的
處置包括該年度的債務銷售
。
|
3
|
對零售
信用卡中用於計算的模型的細化包括英國信用卡的8,800萬英鎊流動,4,300萬英鎊
的流動,以及德國消費者
金融業務的流動(1.11)億英鎊。這些反映了在
年中對模型所做的改進。巴克萊不斷審查模型的輸出,以
確定ECL計算的準確性,包括審查模型
監控、外部基準測試和模型運營經驗
在很長一段時間內的經驗。這有助於確保所使用的
模型繼續反映
業務固有的風險。
|
4
|
向零售信貸
卡中報告的待售資產的轉賬與德國消費金融業務
投資組合有關。
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款
|
|
|
|
|
|
|
||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
||||
|
總風險敞口
|
ECL
|
總風險敞口
|
ECL
|
總風險敞口
|
ECL
|
總風險敞口
|
ECL
|
零售其他
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
13,470
|
100
|
1,468
|
166
|
720
|
308
|
15,658
|
574
|
從第 1 階段轉移到第 2 階段
|
(1,179)
|
(13)
|
1,179
|
13
|
—
|
—
|
—
|
—
|
從第 2 階段轉移到第 1 階段
|
463
|
36
|
(463)
|
(36)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
轉移到第 3 階段
|
(549)
|
(4)
|
(154)
|
(44)
|
703
|
48
|
—
|
—
|
來自第 3 階段的轉賬
|
33
|
3
|
9
|
4
|
(42)
|
(7)
|
—
|
—
|
期間的商業活動
|
7,302
|
27
|
197
|
23
|
28
|
21
|
7,527
|
71
|
對用於計算的模型進行了細化
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
由
風險敞口和風險參數變化引起的淨提取、還款、淨重新計量和變動
|
(4,163)
|
(57)
|
(247)
|
31
|
(146)
|
115
|
(4,556)
|
89
|
最終還款額
|
(5,347)
|
(13)
|
(358)
|
(7)
|
(421)
|
(44)
|
(6,126)
|
(64)
|
將
轉移到持有待售資產1
|
(1,561)
|
(20)
|
(288)
|
(32)
|
(84)
|
(60)
|
(1,933)
|
(112)
|
出售2
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(134)
|
(74)
|
(134)
|
(74)
|
註銷
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(131)
|
(131)
|
(131)
|
(131)
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
8,469
|
59
|
1,343
|
118
|
493
|
176
|
10,305
|
353
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司貸款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
111,891
|
461
|
16,818
|
424
|
2,572
|
542
|
131,281
|
1,427
|
從第 1 階段轉移到第 2 階段
|
(6,172)
|
(45)
|
6,172
|
45
|
—
|
—
|
—
|
—
|
從第 2 階段轉移到第 1 階段
|
5,592
|
108
|
(5,592)
|
(108)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
轉移到第 3 階段
|
(758)
|
(10)
|
(1,011)
|
(27)
|
1,769
|
37
|
—
|
—
|
來自第 3 階段的轉賬
|
195
|
16
|
403
|
22
|
(598)
|
(38)
|
—
|
—
|
期間的商業活動
|
23,213
|
43
|
933
|
29
|
205
|
29
|
24,351
|
101
|
對用於計算的模型進行了優化
3
|
—
|
(61)
|
—
|
174
|
—
|
—
|
—
|
113
|
由
風險敞口和風險參數變化引起的淨
提款、還款、淨重新計量和變動4
|
2,079
|
(179)
|
(1,618)
|
(73)
|
(667)
|
405
|
(206)
|
153
|
最終還款額
|
(23,149)
|
(43)
|
(2,689)
|
(46)
|
(406)
|
(65)
|
(26,244)
|
(154)
|
出售2
|
(386)
|
(3)
|
(114)
|
(26)
|
(108)
|
(99)
|
(608)
|
(128)
|
註銷
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(213)
|
(213)
|
(213)
|
(213)
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
112,505
|
287
|
13,302
|
414
|
2,554
|
598
|
128,361
|
1,299
|
1
|
向零售業其他
中報告的待售資產的轉賬與德國消費金融業務
投資組合有關。
|
2
|
零售其他部門報告的1.34億英鎊的出售包括
6400萬英鎊的意大利財富投資組合的部分出售以及年內進行的7000萬英鎊的
債務出售。公司貸款中報告的6.08億英鎊的出售
與
年度的債務出售有關。
|
3
|
對
企業貸款中用於計算的模型的完善包括企業和
投資銀行的9300萬英鎊變動以及巴克萊卡支付的2000萬英鎊變動。
這些反映了在這一年中對模型所做的改進。Barclays
不斷審查模型的輸出以確定
ECL 計算的準確性,包括審查模型監控、外部
基準測試和延長
時間段內的模型操作經驗。這有助於確保所使用的模型繼續
以反映企業固有的風險。
|
4
|
企業貸款中報告的 “由於
風險敞口和風險參數變化導致的淨提款、還款、淨重新評估和變動” 還包括因根據政府反彈回貸款
計劃發放的政府擔保
的違約貸款而被取消確認的8億英鎊資產。
|
期間
ECL 變動與減值費用/(釋放)的對賬
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
|
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押貸款
|
23
|
32
|
33
|
88
|
||||
零售信用卡
|
80
|
51
|
1,366
|
1,497
|
||||
零售其他
|
(21)
|
(16)
|
133
|
96
|
||||
公司貸款
|
(171)
|
16
|
368
|
213
|
||||
ECL 變動,不包括待售、處置和
註銷的資產1
|
(89)
|
83
|
1,900
|
1,894
|
||||
ECL
運動貸款
承諾和其他財務擔保
|
(72)
|
(28)
|
21
|
(79)
|
||||
ECL
其他金融資產的變動
|
6
|
(7)
|
(11)
|
(12)
|
||||
ECL 債務證券變動
|
2
|
(17)
|
—
|
(15)
|
||||
追回
和賠償2
|
4
|
(4)
|
(73)
|
(73)
|
||||
匯兑和其他調整總額
|
|
|
|
166
|
||||
該期間的損益表費用總額
|
|
|
|
1,881
|
1
|
2023 年,總註銷額為英鎊11.68億英鎊(2022年:16.2億英鎊),註銷後的追回款
總額為4400萬英鎊(2022年:
6400萬英鎊)。淨註銷
表示核銷總額減去註銷後的回收額,
總額為11.24億英鎊(2022年:
15.56億英鎊)。
|
2
|
追回和賠償包括英鎊根據該安排,集團已簽訂
財務擔保合同,為第三方的
某些資產提供信用保護,並回收先前
註銷金額為4400萬英鎊的現金,預計將收到的補償金額為2900萬美元。
|
貸款承諾和財務擔保
|
||||||||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
||||
|
總計
曝光度
|
ECL
|
總計
曝光度
|
ECL
|
總計
曝光度
|
ECL
|
總計
曝光度
|
ECL
|
零售抵押貸款
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
11,714
|
—
|
450
|
—
|
6
|
—
|
12,170
|
—
|
階段之間的淨轉移
|
(62)
|
—
|
53
|
—
|
9
|
—
|
—
|
—
|
期間的商業活動
|
4,184
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
4,184
|
—
|
由
風險敞口和風險參數變化引起的淨提取、還款、淨重新計量和變動
|
(7,669)
|
—
|
(11)
|
—
|
(11)
|
—
|
(7,691)
|
—
|
限額管理和最終還款額
|
(391)
|
—
|
(44)
|
—
|
—
|
—
|
(435)
|
—
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
7,776
|
—
|
448
|
—
|
4
|
—
|
8,228
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售信用卡1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
144,957
|
50
|
5,435
|
83
|
228
|
—
|
150,620
|
133
|
階段之間的淨轉移
|
448
|
61
|
(538)
|
(61)
|
90
|
—
|
—
|
—
|
期間的商業活動
|
19,098
|
16
|
224
|
13
|
1
|
—
|
19,323
|
29
|
由
風險敞口和風險參數變化引起的淨提取、還款、淨重新計量和變動
|
(5,863)
|
(59)
|
(1,769)
|
53
|
(101)
|
—
|
(7,733)
|
(6)
|
限額管理和最終還款額
|
(13,849)
|
(9)
|
(545)
|
(34)
|
(76)
|
—
|
(14,470)
|
(43)
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
144,791
|
59
|
2,807
|
54
|
142
|
—
|
147,740
|
113
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售其他1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
10,427
|
5
|
520
|
—
|
80
|
—
|
11027
|
5
|
階段之間的淨轉移
|
(171)
|
—
|
140
|
—
|
31
|
—
|
—
|
—
|
期間的商業活動
|
1,639
|
—
|
1
|
—
|
4
|
—
|
1,644
|
—
|
由
風險敞口和風險參數變化引起的淨提取、還款、淨重新計量和變動
|
(1,690)
|
1
|
(93)
|
2
|
(59)
|
—
|
(1,842)
|
3
|
限額管理和最終還款額
|
(1,598)
|
—
|
(33)
|
—
|
(12)
|
—
|
(1,643)
|
—
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
8,607
|
6
|
535
|
2
|
44
|
—
|
9,186
|
8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司貸款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
205,847
|
190
|
24,289
|
232
|
866
|
23
|
231,002
|
445
|
階段之間的淨轉移
|
2,416
|
23
|
(2,423)
|
(23)
|
7
|
—
|
—
|
—
|
期間的商業活動
|
54,807
|
27
|
2,271
|
43
|
39
|
2
|
57,117
|
72
|
由
風險敞口和風險參數變化引起的淨提取、還款、淨重新計量和變動
|
3,556
|
(106)
|
97
|
25
|
206
|
24
|
3,859
|
(57)
|
限額管理和最終還款額
|
(53,737)
|
(26)
|
(3,816)
|
(46)
|
(271)
|
(5)
|
(57,824)
|
(77)
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
212,889
|
108
|
20,418
|
231
|
847
|
44
|
234,154
|
383
|
1.
|
在零售信用卡和零售
其他信用卡中報告的貸款承諾還包括歸類為持有
出售的金融資產
|
|
管理前減值補貼
調整2
|
經濟不確定性調整
|
其他調整
|
管理層調整
|
減值總額
津貼3
|
管理層調整佔總減值準備金的比例
|
|
|
(a)
|
(b)
|
(a+b)
|
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
%
|
零售抵押貸款
|
54
|
57
|
121
|
178
|
232
|
76.7
|
零售信用卡
|
700
|
45
|
(9)
|
36
|
736
|
4.9
|
零售其他
|
251
|
9
|
62
|
71
|
322
|
22.0
|
公司貸款
|
761
|
71
|
10
|
81
|
842
|
9.6
|
英國總計
|
1,766
|
182
|
184
|
366
|
2,132
|
17.2
|
零售抵押貸款
|
354
|
—
|
(3)
|
(3)
|
351
|
(0.9)
|
零售信用卡
|
2,855
|
—
|
8
|
8
|
2,863
|
0.3
|
零售其他
|
45
|
—
|
(6)
|
(6)
|
39
|
(15.4)
|
公司貸款
|
828
|
16
|
(4)
|
12
|
840
|
1.4
|
世界其他地區總計
|
4,082
|
16
|
(5)
|
11
|
4,093
|
0.3
|
總計
|
5,848
|
198
|
179
|
377
|
6,225
|
6.1
|
按攤銷成本計算的債務證券
|
27
|
—
|
—
|
—
|
27
|
—
|
總額包括按攤銷成本計算的債務證券
|
5,875
|
198
|
179
|
377
|
6,252
|
6.0
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
%
|
零售抵押貸款
|
39
|
4
|
85
|
89
|
128
|
69.5
|
零售信用卡
|
679
|
93
|
32
|
125
|
804
|
15.5
|
零售其他
|
257
|
23
|
80
|
103
|
360
|
28.6
|
公司貸款
|
682
|
249
|
166
|
415
|
1,097
|
37.8
|
英國總計
|
1,657
|
369
|
363
|
732
|
2,389
|
30.6
|
零售抵押貸款
|
388
|
—
|
—
|
—
|
388
|
—
|
零售信用卡
|
2,307
|
—
|
55
|
55
|
2,362
|
2.3
|
零售其他
|
198
|
2
|
19
|
21
|
219
|
9.6
|
公司貸款
|
1,058
|
(54)
|
(229)
|
(283)
|
775
|
(36.5)
|
世界其他地區總計
|
3,951
|
(52)
|
(155)
|
(207)
|
3,744
|
(5.5)
|
總計
|
5,608
|
317
|
208
|
525
|
6,133
|
8.6
|
按攤銷成本計算的債務證券
|
42
|
—
|
—
|
—
|
42
|
—
|
總額包括按攤銷成本計算的債務證券
|
5,650
|
317
|
208
|
525
|
6,175
|
8.5
|
1
|
正值反映減值準備金的增加,
負值反映減值
備抵的減少。
|
2
|
包括52億英鎊(2022年:48億英鎊)的模擬ECL、
4億英鎊(2022年:4億英鎊)的個人評估的
減值以及來自
非模型風險敞口和債務證券的3億英鎊(2022年:5億英鎊)ECL。
|
3
|
總減值準備金由已提取的ECL股票和
未提取的風險敞口組成。
|
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
截至 2023 年 12 月 31 日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押貸款
|
12
|
32
|
13
|
57
|
零售信用卡
|
8
|
37
|
—
|
45
|
零售其他
|
3
|
6
|
—
|
9
|
公司貸款
|
48
|
12
|
11
|
71
|
英國總計
|
71
|
87
|
24
|
182
|
零售抵押貸款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售信用卡
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
公司貸款
|
4
|
12
|
—
|
16
|
世界其他地區總計
|
4
|
12
|
—
|
16
|
總計
|
75
|
99
|
24
|
198
|
截至2022年12月31日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押貸款
|
1
|
3
|
—
|
4
|
零售信用卡
|
17
|
76
|
—
|
93
|
零售其他
|
7
|
15
|
1
|
23
|
公司貸款
|
189
|
60
|
—
|
249
|
英國總計
|
214
|
154
|
1
|
369
|
零售抵押貸款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售信用卡
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售其他
|
—
|
2
|
—
|
2
|
公司貸款
|
(8)
|
(46)
|
—
|
(54)
|
世界其他地區總計
|
(8)
|
(44)
|
—
|
(52)
|
總計
|
206
|
110
|
1
|
317
|
用於計算 ECL 的宏觀經濟變量
|
|||||
截至 31.12.23
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
基線
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國
國內生產總值1
|
0.5
|
0.3
|
1.2
|
1.6
|
1.6
|
英國
失業率2
|
4.2
|
4.7
|
4.7
|
4.8
|
5.0
|
英國
HPI3
|
(3.3)
|
(5.1)
|
0.7
|
3.1
|
5.3
|
英國銀行利率
|
4.7
|
4.9
|
4.1
|
3.8
|
3.5
|
美國
國內生產總值1
|
2.4
|
1.3
|
1.7
|
1.9
|
1.9
|
美國
失業率4
|
3.7
|
4.3
|
4.3
|
4.3
|
4.3
|
美國
HPI5
|
5.4
|
3.4
|
3.0
|
3.3
|
3.3
|
美國聯邦基金利率
|
5.1
|
5.0
|
3.9
|
3.8
|
3.8
|
|
|
|
|
|
|
缺點 2
|
|
|
|
|
|
英國
國內生產總值1
|
0.5
|
(1.5)
|
(2.6)
|
2.4
|
1.6
|
英國
失業率2
|
4.2
|
5.2
|
7.9
|
6.3
|
5.5
|
英國
HPI3
|
(3.3)
|
(19.3)
|
(16.8)
|
14.5
|
12.4
|
英國銀行利率
|
4.7
|
6.6
|
1.3
|
1.0
|
1.0
|
美國
國內生產總值1
|
2.4
|
(0.6)
|
(2.0)
|
3.1
|
2.0
|
美國
失業率4
|
3.7
|
5.2
|
7.2
|
5.9
|
5.2
|
美國
HPI5
|
5.4
|
(6.5)
|
(5.7)
|
7.2
|
6.4
|
美國聯邦基金利率
|
5.1
|
6.3
|
1.8
|
1.5
|
1.5
|
|
|
|
|
|
|
缺點 1
|
|
|
|
|
|
英國
國內生產總值1
|
0.5
|
(0.6)
|
(0.7)
|
2.0
|
1.6
|
英國
失業率2
|
4.2
|
4.9
|
6.3
|
5.6
|
5.2
|
英國
HPI3
|
(3.3)
|
(12.4)
|
(8.3)
|
8.7
|
8.8
|
英國銀行利率
|
4.7
|
5.8
|
2.7
|
2.5
|
2.3
|
美國
國內生產總值1
|
2.4
|
0.3
|
(0.2)
|
2.5
|
1.9
|
美國
失業率4
|
3.7
|
4.7
|
5.8
|
5.1
|
4.8
|
美國
HPI5
|
5.4
|
(1.7)
|
(1.4)
|
5.2
|
4.8
|
美國聯邦基金利率
|
5.1
|
5.7
|
2.9
|
2.8
|
2.8
|
|
|
|
|
|
|
上行空間 2
|
|
|
|
|
|
英國
國內生產總值1
|
0.5
|
2.4
|
3.7
|
2.9
|
2.4
|
英國
失業率2
|
4.2
|
3.9
|
3.5
|
3.6
|
3.6
|
英國
HPI3
|
(3.3)
|
7.8
|
7.6
|
4.5
|
5.6
|
英國銀行利率
|
4.7
|
4.3
|
2.7
|
2.5
|
2.5
|
美國
國內生產總值1
|
2.4
|
2.8
|
3.1
|
2.8
|
2.8
|
美國
失業率4
|
3.7
|
3.5
|
3.6
|
3.6
|
3.6
|
美國
HPI5
|
5.4
|
6.1
|
4.3
|
4.5
|
4.6
|
美國聯邦基金利率
|
5.1
|
4.3
|
2.9
|
2.8
|
2.8
|
|
|
|
|
|
|
上行空間 1
|
|
|
|
|
|
英國
國內生產總值1
|
0.5
|
1.4
|
2.5
|
2.3
|
2.0
|
英國
失業率2
|
4.2
|
4.3
|
4.1
|
4.2
|
4.3
|
英國
HPI3
|
(3.3)
|
1.2
|
4.1
|
3.8
|
5.4
|
英國銀行利率
|
4.7
|
4.6
|
3.4
|
3.3
|
3.0
|
美國
國內生產總值1
|
2.4
|
2.0
|
2.4
|
2.4
|
2.4
|
美國
失業率4
|
3.7
|
3.9
|
3.9
|
4.0
|
4.0
|
美國
HPI5
|
5.4
|
4.7
|
3.7
|
3.9
|
3.9
|
美國聯邦基金利率
|
5.1
|
4.7
|
3.5
|
3.3
|
3.3
|
1
|
經季節性調整後的平均實際國內生產總值年度變化。
|
2
|
英國16年以上的平均失業率。
|
3
|
年末英國HPI的變化 = 哈利法克斯所有房屋,所有買家指數,
與上年末相比的變化。
|
4
|
16年以上的美國平民平均失業率。
|
5
|
年終美國HPI = FHFA房價指數的變化,相對於去年年底
的
。
|
截至 31.12.22
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
基線
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國
國內生產總值1
|
3.3
|
(0.8)
|
0.9
|
1.8
|
1.9
|
英國
失業率2
|
3.7
|
4.5
|
4.4
|
4.1
|
4.2
|
英國
HPI3
|
8.4
|
(4.7)
|
(1.7)
|
2.2
|
2.2
|
英國銀行利率
|
1.8
|
4.4
|
4.1
|
3.8
|
3.4
|
美國
國內生產總值1
|
1.8
|
0.5
|
1.2
|
1.5
|
1.5
|
美國
失業率4
|
3.7
|
4.3
|
4.7
|
4.7
|
4.7
|
美國
HPI5
|
11.2
|
1.8
|
1.5
|
2.3
|
2.4
|
美國聯邦基金利率
|
2.1
|
4.8
|
3.6
|
3.1
|
3.0
|
|
|
|
|
|
|
缺點 2
|
|
|
|
|
|
英國
國內生產總值1
|
3.3
|
(3.4)
|
(3.8)
|
2.0
|
2.3
|
英國
失業率2
|
3.7
|
6.0
|
8.4
|
8.0
|
7.4
|
英國
HPI3
|
8.4
|
(18.3)
|
(18.8)
|
(7.7)
|
8.2
|
英國銀行利率
|
1.8
|
7.3
|
7.9
|
6.6
|
5.5
|
美國
國內生產總值1
|
1.8
|
(2.7)
|
(3.4)
|
2.0
|
2.6
|
美國
失業率4
|
3.7
|
6.0
|
8.5
|
8.1
|
7.1
|
美國
HPI5
|
11.2
|
(3.1)
|
(4.0)
|
(1.9)
|
4.8
|
美國聯邦基金利率
|
2.1
|
6.6
|
6.9
|
5.8
|
4.6
|
|
|
|
|
|
|
缺點 1
|
|
|
|
|
|
英國
國內生產總值1
|
3.3
|
(2.1)
|
(1.5)
|
1.9
|
2.1
|
英國
失業率2
|
3.7
|
5.2
|
6.4
|
6.0
|
5.8
|
英國
HPI3
|
8.4
|
(11.7)
|
(10.6)
|
(2.8)
|
5.2
|
英國銀行利率
|
1.8
|
5.9
|
6.1
|
5.3
|
4.6
|
美國
國內生產總值1
|
1.8
|
(1.1)
|
(1.1)
|
1.7
|
2.1
|
美國
失業率4
|
3.7
|
5.1
|
6.6
|
6.4
|
5.9
|
美國
HPI5
|
11.2
|
(0.7)
|
(1.3)
|
0.2
|
3.6
|
美國聯邦基金利率
|
2.1
|
5.8
|
5.4
|
4.4
|
3.9
|
|
|
|
|
|
|
上行空間 2
|
|
|
|
|
|
英國
國內生產總值1
|
3.3
|
2.8
|
3.7
|
2.9
|
2.4
|
英國
失業率2
|
3.7
|
3.5
|
3.4
|
3.4
|
3.4
|
英國
HPI3
|
8.4
|
8.7
|
7.5
|
4.4
|
4.2
|
英國銀行利率
|
1.8
|
3.1
|
2.6
|
2.5
|
2.5
|
美國
國內生產總值1
|
1.8
|
3.3
|
3.5
|
2.8
|
2.8
|
美國
失業率4
|
3.7
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
美國
HPI5
|
11.2
|
5.8
|
5.1
|
4.5
|
4.5
|
美國聯邦基金利率
|
2.1
|
3.6
|
2.9
|
2.8
|
2.8
|
|
|
|
|
|
|
上行空間 1
|
|
|
|
|
|
英國
國內生產總值1
|
3.3
|
1.0
|
2.3
|
2.4
|
2.1
|
英國
失業率2
|
3.7
|
4.0
|
3.9
|
3.8
|
3.8
|
英國
HPI3
|
8.4
|
1.8
|
2.9
|
3.3
|
3.2
|
英國銀行利率
|
1.8
|
3.5
|
3.3
|
3.0
|
2.8
|
美國
國內生產總值1
|
1.8
|
1.9
|
2.3
|
2.2
|
2.2
|
美國
失業率4
|
3.7
|
3.8
|
4.0
|
4.0
|
4.0
|
美國
HPI5
|
11.2
|
3.8
|
3.3
|
3.4
|
3.4
|
美國聯邦基金利率
|
2.1
|
3.9
|
3.4
|
3.0
|
3.0
|
1
|
經季節性調整後的平均實際國內生產總值年度變化。
|
2
|
英國16年以上的平均失業率。
|
3
|
年末英國HPI的變化 = 哈利法克斯所有房屋,所有買家指數,
與上年末相比的變化。
|
4
|
16年以上的美國平民平均失業率。
|
5
|
年終美國HPI = FHFA房價指數的變化,相對於去年年底
的
。
|
場景概率加權
|
上行空間 2
|
上行空間 1
|
基線
|
缺點 1
|
缺點 2
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
截至 31.12.23
|
|
|
|
|
|
場景概率加權
|
13.8
|
24.7
|
32.7
|
18.3
|
10.8
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
場景概率加權
|
10.9
|
23.1
|
39.4
|
17.6
|
9.0
|
宏觀經濟變量(特定的
基礎)1
|
|||||
|
上行空間 2
|
上行空間 1
|
基線
|
缺點 1
|
缺點 2
|
截至 31.12.23
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國
國內生產總值2
|
13.4
|
9.6
|
1.1
|
(1.3)
|
(4.1)
|
英國
失業率3
|
3.5
|
3.9
|
4.7
|
6.5
|
8.3
|
英國
HPI4
|
23.8
|
11.5
|
0.1
|
(22.5)
|
(35.0)
|
英國銀行利率
|
2.5
|
3.0
|
4.2
|
6.8
|
8.5
|
美國
國內生產總值2
|
15.1
|
12.3
|
1.8
|
0.6
|
(1.7)
|
美國
失業率3
|
3.4
|
3.5
|
4.2
|
5.9
|
7.5
|
美國
HPI4
|
27.4
|
23.5
|
3.7
|
0.4
|
(7.6)
|
美國聯邦基金利率
|
2.8
|
3.3
|
4.3
|
6.8
|
8.5
|
截至 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國
國內生產總值2
|
13.9
|
9.4
|
1.4
|
(3.2)
|
(6.8)
|
英國
失業率3
|
3.4
|
3.6
|
4.2
|
6.6
|
8.5
|
英國
HPI4
|
37.8
|
21.0
|
1.2
|
(17.9)
|
(35.0)
|
英國銀行利率
|
0.5
|
0.5
|
3.5
|
6.3
|
8.0
|
美國
國內生產總值2
|
14.1
|
9.6
|
1.3
|
(2.5)
|
(6.3)
|
美國
失業率3
|
3.3
|
3.6
|
4.4
|
6.7
|
8.6
|
美國
HPI4
|
35.0
|
27.5
|
3.8
|
3.7
|
0.2
|
美國聯邦基金利率
|
0.1
|
0.1
|
3.3
|
6.0
|
7.0
|
1
|
英國國內生產總值 = 經季節性調整後的實際國內生產總值增長;英國失業率 = 英國
16年以上的失業率;英國 HI = 哈利法克斯所有房屋,所有買家
指數;美國國內生產總值 = 經季節性調整後的實際國內生產總值增長;美國
失業率 =
FHFA 房價指數。20 季度期從第 123 季度(2022 年)開始:
122)。
|
2
|
相對於422年季度(2022年:421季度)的最大增長,基於上行情景中的20個季度
週期;基準中的5年年平均複合年增長率;
相對於422年季度(2022年:421季度)的最低增長,基於下行情景中的20個季度
期。
|
3
|
上行情景下為20個季度的最低季度;基準情景下為5年
平均值;下行
情景下為20個季度的最高季度。
|
4
|
相對於422年季度(2022年:421季度)的最大增長,基於上行情景中的20個季度
週期;基準為5年季度末複合年增長率;
相對於422年季度(2022年:421季度)的最低增長,基於下行情景中的20個季度
期。
|
宏觀經濟變量(5 年
平均值)1
|
|||||
|
上行空間 2
|
上行空間 1
|
基線
|
缺點 1
|
缺點 2
|
截至 31.12.23
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國
國內生產總值2
|
2.4
|
1.7
|
1.1
|
0.6
|
0.1
|
英國
失業率3
|
3.7
|
4.2
|
4.7
|
5.2
|
5.8
|
英國
HPI4
|
4.4
|
2.2
|
0.1
|
(1.7)
|
(3.5)
|
英國銀行利率
|
3.3
|
3.8
|
4.2
|
3.6
|
2.9
|
美國
國內生產總值2
|
2.8
|
2.3
|
1.8
|
1.4
|
0.9
|
美國
失業率3
|
3.6
|
3.9
|
4.2
|
4.8
|
5.4
|
美國
HPI4
|
5.0
|
4.3
|
3.7
|
2.4
|
1.2
|
美國聯邦基金利率
|
3.6
|
4.0
|
4.3
|
3.9
|
3.2
|
截至 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國
國內生產總值2
|
3.0
|
2.2
|
1.4
|
0.7
|
—
|
英國
失業率3
|
3.5
|
3.8
|
4.2
|
5.4
|
6.7
|
英國
HPI4
|
6.6
|
3.9
|
1.2
|
(2.6)
|
(6.4)
|
英國銀行利率
|
2.5
|
2.9
|
3.5
|
4.7
|
5.8
|
美國
國內生產總值2
|
2.9
|
2.1
|
1.3
|
0.7
|
—
|
美國
失業率3
|
3.4
|
3.9
|
4.4
|
5.5
|
6.7
|
美國
HPI4
|
6.2
|
5.0
|
3.8
|
2.5
|
1.2
|
美國聯邦基金利率
|
2.8
|
3.1
|
3.3
|
4.3
|
5.2
|
1
|
英國國內生產總值 = 經季節性調整後的實際國內生產總值增長;英國失業率 = 英國
16年以上的失業率;英國HPI = 哈利法克斯所有房屋,所有買家
指數;美國國內生產總值 = 經季節性調整後的實際國內生產總值增長;美國
失業率 = 16年以上;美國HPI =
FHFA房價指數。
|
2
|
5 年年平均複合年增長率,從 2022 年開始(2022 年:
2021)。
|
3
|
5 年平均值。期限以自第 123 季度起 20 個季度計算(2022 年:
第 122 季度)。
|
4
|
5 年季度末複合年增長率,從 422 年季度(2022 年:421 年季度)開始。
|
|
場景
|
|||||
截至 2023 年 12 月 31 日
|
加權 1
|
上行空間 2
|
上行空間 1
|
基線
|
缺點 1
|
缺點 2
|
第 1 階段模特曝光度(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
145,226
|
147,415
|
146,653
|
145,405
|
142,543
|
138,925
|
零售
信用卡2
|
66,512
|
66,459
|
66,482
|
66,497
|
66,580
|
66,580
|
零售
其他2
|
8,749
|
8,915
|
8,841
|
8,758
|
8,631
|
8,479
|
公司貸款
|
175,282
|
179,567
|
177,923
|
175,903
|
172,328
|
167,541
|
第 1 階段模型 ECL(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
9
|
4
|
5
|
7
|
11
|
22
|
零售
信用卡2
|
562
|
529
|
545
|
561
|
584
|
605
|
零售
其他2
|
32
|
31
|
32
|
32
|
32
|
31
|
公司貸款
|
275
|
243
|
257
|
270
|
298
|
318
|
第 1 階段覆蓋率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售信用卡
|
0.8
|
0.8
|
0.8
|
0.8
|
0.9
|
0.9
|
零售其他
|
0.4
|
0.3
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
公司貸款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
第 2 階段模特曝光度(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
20,615
|
17,769
|
18,702
|
20,149
|
23,836
|
28,822
|
零售
信用卡2
|
7,076
|
6,897
|
6,976
|
7,064
|
7,183
|
7,387
|
零售
其他2
|
1,382
|
1,216
|
1,290
|
1,373
|
1,500
|
1,653
|
公司貸款
|
24,374
|
19,919
|
21,621
|
23,763
|
27,445
|
32,375
|
第 2 階段模型 ECL(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
41
|
23
|
27
|
34
|
59
|
123
|
零售
信用卡2
|
1,684
|
1,554
|
1,609
|
1,668
|
1,775
|
1,922
|
零售
其他2
|
85
|
72
|
78
|
84
|
95
|
105
|
公司貸款
|
663
|
509
|
565
|
633
|
782
|
1,031
|
第 2 階段覆蓋率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
0.4
|
零售信用卡
|
23.8
|
22.5
|
23.1
|
23.6
|
24.7
|
26.0
|
零售其他
|
6.2
|
5.9
|
6.0
|
6.1
|
6.3
|
6.4
|
公司貸款
|
2.7
|
2.6
|
2.6
|
2.7
|
2.8
|
3.2
|
第 3 階段模特曝光度(百萬英鎊)3
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
1,672
|
1,672
|
1,672
|
1,672
|
1,672
|
1,672
|
零售
信用卡2
|
1,827
|
1,827
|
1,827
|
1,827
|
1,827
|
1,827
|
零售
其他2
|
164
|
164
|
164
|
164
|
164
|
164
|
公司貸款
|
3,436
|
3,436
|
3,436
|
3,436
|
3,436
|
3,436
|
第 3 階段模型 ECL(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
333
|
308
|
316
|
325
|
351
|
393
|
零售
信用卡2
|
1,315
|
1,279
|
1,296
|
1,313
|
1,341
|
1,366
|
零售
其他2
|
95
|
94
|
94
|
95
|
96
|
97
|
企業
貸款4
|
77
|
71
|
73
|
75
|
82
|
89
|
第 3 階段覆蓋率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
19.9
|
18.4
|
18.9
|
19.4
|
21.0
|
23.5
|
零售信用卡
|
72.0
|
70.0
|
70.9
|
71.9
|
73.4
|
74.8
|
零售其他
|
57.9
|
57.3
|
57.3
|
57.9
|
58.5
|
59.1
|
企業
貸款4
|
2.2
|
2.1
|
2.1
|
2.2
|
2.4
|
2.6
|
總模型 ECL(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
383
|
335
|
348
|
366
|
421
|
538
|
零售
信用卡2
|
3,561
|
3,362
|
3,450
|
3,542
|
3,700
|
3,893
|
零售
其他2
|
212
|
197
|
204
|
211
|
223
|
233
|
企業
貸款4
|
1,015
|
823
|
895
|
978
|
1,162
|
1,438
|
總模型 ECL
|
5,171
|
4,717
|
4,897
|
5,097
|
5,506
|
6,102
|
與 ECL 總額的對賬
|
£m
|
總加權模型 ECL
|
5,171
|
ECL
來自單獨評估的暴露量4
|
401
|
來自非建模曝光和其他曝光的 ECL
|
276
|
按攤銷成本從債務證券中提取的ECL
|
27
|
來自後期模型管理調整的 ECL
|
377
|
其中:來自經濟不確定性調整的ECL
|
198
|
ECL 總計
|
6,252
|
1
|
模型風險敞口是根據個人
情景分配給某個階段的,而不是像巴克萊報告的減值準備所要求的那樣,採用概率加權方法。因此,
不可能反向解析
個別情景中最終報告的加權 ECL,因為餘額可能會被分配到不同的
階段,具體視情景而定。
|
2
|
零售信用卡和
其他零售中報告的模型風險敞口和ECL不包括德國消費金融業務組合
,該投資組合現已被歸類為待售資產。
|
3
|
分配給第 3 階段的模型風險敞口在任何
情景中都不會發生變化,因為過渡標準僅依賴於 2023 年 12 月 31 日可觀察到的
違約證據,而不依賴宏觀經濟
情景。
|
4
|
重大公司貸款違約情況是在
不同的復甦策略中單獨評估的。因此,在
對賬表中,
將4.01億英鎊的ECL列為單獨評估的減值。
|
|
場景
|
|||||
截至2022年12月31日
|
加權 1
|
上行空間 2
|
上行空間 1
|
基線
|
缺點 1
|
缺點 2
|
第 1 階段模特曝光度(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
144,701
|
147,754
|
146,873
|
145,322
|
142,599
|
138,619
|
零售信用卡
|
67,204
|
67,622
|
67,352
|
67,080
|
66,908
|
66,636
|
零售其他
|
12,282
|
12,428
|
12,341
|
12,235
|
12,111
|
11,986
|
公司貸款
|
155,794
|
163,699
|
161,070
|
157,710
|
150,435
|
138,226
|
第 1 階段模型 ECL(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
7
|
3
|
3
|
4
|
9
|
30
|
零售信用卡
|
509
|
493
|
503
|
512
|
517
|
521
|
零售其他
|
52
|
45
|
49
|
52
|
54
|
55
|
公司貸款
|
341
|
259
|
290
|
325
|
397
|
443
|
第 1 階段覆蓋率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售信用卡
|
0.8
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
0.8
|
0.8
|
零售其他
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.5
|
公司貸款
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
0.3
|
0.3
|
第 2 階段模特曝光度(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
18,723
|
15,670
|
16,551
|
18,102
|
20,825
|
24,805
|
零售信用卡
|
7,611
|
6,551
|
7,118
|
7,691
|
8,313
|
9,062
|
零售其他
|
1,559
|
1,386
|
1,485
|
1,601
|
1,741
|
1,881
|
公司貸款
|
24,935
|
16,858
|
19,550
|
23,031
|
30,432
|
42,837
|
第 2 階段模型 ECL(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
33
|
15
|
18
|
23
|
45
|
151
|
零售信用卡
|
1,624
|
1,361
|
1,487
|
1,624
|
1,811
|
2,032
|
零售其他
|
124
|
96
|
109
|
124
|
144
|
160
|
公司貸款
|
610
|
399
|
470
|
569
|
816
|
1,303
|
第 2 階段覆蓋率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.6
|
零售信用卡
|
21.3
|
20.8
|
20.9
|
21.1
|
21.8
|
22.4
|
零售其他
|
8.0
|
6.9
|
7.3
|
7.7
|
8.3
|
8.5
|
公司貸款
|
2.4
|
2.4
|
2.4
|
2.5
|
2.7
|
3.0
|
第 3 階段模特曝光度(百萬英鎊)2
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
零售信用卡
|
1,354
|
1,354
|
1,354
|
1,354
|
1,354
|
1,354
|
零售其他
|
216
|
216
|
216
|
216
|
216
|
216
|
公司貸款
|
2,891
|
2,891
|
2,891
|
2,891
|
2,891
|
2,891
|
第 3 階段模型 ECL(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
332
|
311
|
317
|
323
|
347
|
405
|
零售信用卡
|
880
|
861
|
871
|
881
|
893
|
902
|
零售其他
|
132
|
129
|
131
|
132
|
134
|
136
|
企業
貸款3
|
70
|
66
|
68
|
70
|
78
|
85
|
第 3 階段覆蓋率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
21.4
|
20.0
|
20.4
|
20.8
|
22.3
|
26.1
|
零售信用卡
|
65.0
|
63.6
|
64.3
|
65.1
|
66.0
|
66.6
|
零售其他
|
61.1
|
59.7
|
60.6
|
61.1
|
62.0
|
63.0
|
企業
貸款3
|
2.4
|
2.3
|
2.4
|
2.4
|
2.7
|
2.9
|
總模型 ECL(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
372
|
329
|
338
|
350
|
401
|
586
|
零售信用卡
|
3,013
|
2,715
|
2,861
|
3,017
|
3,221
|
3,455
|
零售其他
|
308
|
270
|
289
|
308
|
332
|
351
|
企業
貸款3
|
1,021
|
724
|
828
|
964
|
1,291
|
1,831
|
總模型 ECL
|
4,714
|
4,038
|
4,316
|
4,639
|
5,245
|
6,223
|
與 ECL 總額的對賬
|
£m
|
總加權模型 ECL
|
4,714
|
ECL
來自單獨評估的暴露量3
|
434
|
來自非建模曝光和其他曝光的 ECL
|
460
|
按攤銷成本從債務證券中提取的ECL
|
42
|
來自後期模型管理調整的 ECL
|
525
|
其中:來自經濟不確定性調整的ECL
|
317
|
ECL 總計
|
6,175
|
1
|
模型風險敞口是根據個人
情景而不是按照巴克萊報告的減值準備的
要求的概率加權方法分配到某個階段。因此,
不可能反向解析
個別情景中最終報告的加權 ECL,因為餘額可能會被分配到不同的
階段,具體視情景而定。
|
2
|
分配給第三階段的模型風險敞口在任何
情景中都不會發生變化,因為過渡標準僅依賴於截至2022年12月31日的可觀察到的
違約證據,而不依賴於宏觀經濟
情景。
|
3
|
重大公司貸款違約情況是在
不同的復甦策略中單獨評估的。因此,在
對賬表中,
將4.34億英鎊的ECL列為單獨評估的減值。
|
|
英國巴克萊
|
|
住房貸款主要投資組合
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
貸款和預付款總額(百萬英鎊)
|
163,639
|
162,380
|
90 天拖欠率,不包括恢復賬簿 (%)
|
0.2
|
0.1
|
年化總扣除率-逾期 180 天
(%)
|
0.5
|
0.5
|
未清餘額的回收賬面比例 (%)
|
0.6
|
0.5
|
恢復
賬面減值覆蓋率 (%)1
|
7.2
|
5.2
|
|
|
|
按市價計算的平均值 LTV
|
|
|
餘額加權百分比
|
53.6
|
50.4
|
估值加權百分比
|
40.0
|
37.3
|
|
|
|
新貸款
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
新住房貸款預訂(百萬英鎊)
|
22,669
|
30,307
|
新住房貸款比例 > 90% LTV (%)
|
0.6
|
2.8
|
新住房貸款的平均 LTV:餘額加權 (%)
|
62.6
|
68.1
|
新住房貸款的平均 LTV:估值加權 (%)
|
53.8
|
59.6
|
1
|
恢復賬面減值覆蓋率不包括 KMC。
|
|
餘額的分配
|
減值補貼的分配
|
覆蓋率
|
||||||||||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
|
|
英國巴克萊
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
截至 31.12.23
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
73.5
|
10.4
|
0.9
|
84.8
|
8.5
|
16.2
|
26.7
|
51.4
|
—
|
0.2
|
3.8
|
0.1
|
|
> 75% 而且
|
12.3
|
1.2
|
0.1
|
13.6
|
7.4
|
16.7
|
12.8
|
36.9
|
0.1
|
1.9
|
27.9
|
0.4
|
|
> 90% 而且
|
1.5
|
0.1
|
—
|
1.6
|
1.2
|
2.5
|
3.6
|
7.3
|
0.1
|
2.6
|
63.3
|
0.6
|
|
>100%
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.3
|
0.7
|
3.4
|
4.4
|
1.0
|
12.1
|
100.0
|
12.4
|
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
78.8
|
10.5
|
0.8
|
90.1
|
10.2
|
30.8
|
33.2
|
74.2
|
—
|
0.2
|
2.9
|
0.1
|
|
> 75% 而且
|
8.8
|
0.5
|
—
|
9.3
|
3.9
|
9.7
|
5.2
|
18.8
|
—
|
1.4
|
30.8
|
0.1
|
|
> 90% 而且
|
0.6
|
—
|
—
|
0.6
|
0.3
|
0.3
|
2.4
|
3.0
|
—
|
1.5
|
85.0
|
0.4
|
|
>100%
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.6
|
3.3
|
4.0
|
0.4
|
21.4
|
64.9
|
13.1
|
1
|
投資組合根據最新的估值
(包括回收賬面餘額)標入市場。更新的估值反映了截至2023年12月31日
最新HPI的
應用。
|
主要投資組合
|
總風險敞口
|
30 天拖欠率,不包括恢復賬簿
|
90 天拖欠率,不包括康復賬簿
|
年化總註銷率
|
年化淨註銷率
|
截至 31.12.23
|
£m
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國巴克萊
|
|
|
|
|
|
英國卡
|
10,420
|
0.9
|
0.2
|
1.4
|
1.3
|
英國個人貸款
|
3,641
|
1.5
|
0.6
|
1.3
|
1.0
|
巴克萊合作伙伴財務
|
2,344
|
0.6
|
0.3
|
0.7
|
0.7
|
巴克萊國際
|
|
|
|
|
|
美國卡
|
27,286
|
2.9
|
1.5
|
2.3
|
2.3
|
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
英國巴克萊
|
|
|
|
|
|
英國卡
|
9,939
|
0.9
|
0.2
|
3.7
|
3.6
|
英國個人貸款
|
4,023
|
1.4
|
0.6
|
4.1
|
3.8
|
巴克萊合作伙伴財務
|
2,612
|
0.5
|
0.2
|
0.7
|
0.7
|
巴克萊國際
|
|
|
|
|
|
美國卡
|
25,554
|
2.2
|
1.2
|
2.4
|
2.3
|
德國
消費金融業務
|
4,269
|
1.7
|
0.7
|
0.7
|
0.6
|
零售信用卡和其他零售信用卡待售
|
總風險敞口
|
30 天拖欠率,不包括恢復賬簿
|
90 天拖欠率,不包括康復賬簿
|
年化總註銷率
|
年化淨註銷率
|
截至 31.12.23
|
£m
|
%
|
%
|
%
|
%
|
巴克萊國際
|
|
|
|
|
|
德國
消費金融業務
|
4,094
|
1.7
|
0.8
|
1.0
|
1.0
|
|
截止年度 31.12.23
|
|
截至 31.12.22 年的年度
|
||||
|
平均值
|
高
|
低
|
|
平均值
|
高
|
低
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
信用風險
|
40
|
57
|
22
|
|
25
|
71
|
8
|
利率風險
|
15
|
25
|
9
|
|
13
|
23
|
4
|
股票風險
|
6
|
10
|
3
|
|
10
|
29
|
4
|
基礎風險
|
13
|
25
|
8
|
|
12
|
24
|
4
|
點差風險
|
9
|
14
|
5
|
|
7
|
11
|
3
|
外匯風險
|
4
|
9
|
1
|
|
8
|
25
|
2
|
商品風險
|
—
|
1
|
—
|
|
—
|
1
|
—
|
通貨膨脹風險
|
6
|
11
|
2
|
|
6
|
17
|
3
|
多元化
效應1
|
(51)
|
|
|
|
(45)
|
|
|
全面管理 VaR
|
42
|
60
|
24
|
|
36
|
73
|
13
|
1
|
分散效應認識到,
不同資產或業務的預測損失不太可能同時發生,
因此預期的總損失低於每個領域的
預期損失之和。在進行這些評估時,會考慮
損失之間的歷史相關性。每個類別報告的高
和低 VaR 數字
不一定與整體報告的高和低 VaR 在同一天出現。
因此,高和低
VaR 數字的分散效應平衡沒有意義,因此
上表
中省略了分散效應平衡。
|
流動性覆蓋率
比率1
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
符合 LCR 條件的高質量流動資產 (HQLA)
|
310
|
320
|
淨壓力流出
|
192
|
206
|
盈餘
|
118
|
114
|
|
|
|
流動性覆蓋率
|
161%
|
156%
|
1
|
流動性覆蓋率現在按平均值顯示,基於
過去 12 個即期月末比率的平均值。上表中的 HQLA、淨
壓力流出和盈餘餘額是過去 12 個月的平均
月末餘額。為了保持一致性,更新了前一時期的HQLA、淨
壓力流出、盈餘和LCR比較數據
。
|
淨穩定資金比率
比率1
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
可用穩定資金總額
|
607
|
576
|
所需的穩定資金總額
|
440
|
421
|
盈餘
|
167
|
155
|
|
|
|
淨穩定資金比率
|
138%
|
137%
|
1
|
表示最近四個即期季度末
比率的平均值。
|
集團流動資金池的構成
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LCR 合格1 高質量流動資產
(HQLA)
|
|
流動性池
|
|||||
|
Cash
|
級別 1
|
2A 級
|
等級 2B
|
總計
|
|
2023
|
2022
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
中央銀行的現金和存款2
|
211
|
—
|
—
|
—
|
211
|
|
232
|
263
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府債券3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA 到 AA-
|
—
|
40
|
5
|
—
|
45
|
|
48
|
39
|
A+ 到 A-
|
—
|
1
|
1
|
—
|
2
|
|
1
|
3
|
BB+ 到 BBB-
|
—
|
1
|
—
|
—
|
1
|
|
1
|
—
|
政府債券總額
|
—
|
42
|
6
|
—
|
48
|
|
50
|
42
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府擔保發行人、PSE 和 GSE
|
—
|
4
|
—
|
—
|
4
|
|
5
|
6
|
國際組織和多邊開發銀行
|
—
|
3
|
—
|
—
|
3
|
|
3
|
2
|
擔保債券
|
—
|
3
|
3
|
—
|
6
|
|
7
|
5
|
其他
|
—
|
—
|
—
|
2
|
2
|
|
1
|
—
|
其他總計
|
—
|
10
|
3
|
2
|
15
|
|
16
|
13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的總計
|
211
|
52
|
9
|
2
|
274
|
|
298
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日的總計
|
248
|
31
|
15
|
1
|
295
|
|
|
318
|
1
|
根據PRA規則手冊(CRR)流動性覆蓋率
部分的第8條(例如
巴克萊子公司內部的流動性滯留)進行整合後,對符合LCR條件的HQLA進行了調整,以滿足運營限制。它還反映了LCR和巴克萊流動性
池之間資產資格
的差異。
|
2
|
包括與支付計劃相關的在中央銀行持有的現金和在中央
銀行的剩餘現金。超過 99%(2022年12月:超過
99%)存入了英格蘭銀行、美國聯邦儲備銀行、
歐洲中央銀行、日本銀行和瑞士國家
銀行。
|
3
|
其中超過 80%(2022年12月:超過 79%)包括英國、美國、
法國、德國、日本、瑞士和荷蘭的證券。
|
|
截至 31.12.23
|
|
截至 31.12.22
|
||
|
貸款和預付款、按攤銷成本計算的債務證券
|
按攤銷成本計算的存款
|
貸款:存款比率1
|
|
貸款:存款比率1
|
貸款和預付款的融資
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
%
|
|
%
|
英國巴克萊
|
221
|
241
|
92
|
|
87
|
巴克萊國際
|
174
|
298
|
58
|
|
59
|
總部
|
4
|
|
|
|
|
巴克萊集團
|
399
|
539
|
74
|
|
73
|
1
|
貸款:存款比率的計算方法是
攤銷成本的貸款和預付款以及按攤銷成本計算的債務證券除以按攤銷成本計算的
存款。
|
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
|
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
資產
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
負債和權益
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
貸款
和按攤銷成本計算的預付款1
|
386
|
385
|
|
按攤銷成本計算的存款
|
539
|
546
|
集團流動資金池
|
298
|
318
|
|
|
59
|
73
|
|
|
|
|
>1 年批發資金
|
118
|
111
|
反向回購協議、交易投資組合資產、現金
抵押品和結算餘額
|
435
|
412
|
|
回購協議、交易投資組合負債、現金
抵押品和結算餘額
|
380
|
370
|
衍生金融工具
|
257
|
302
|
|
衍生金融工具
|
250
|
290
|
其他
資產2
|
101
|
97
|
|
其他負債
|
59
|
55
|
|
|
|
|
股權
|
72
|
69
|
總資產
|
1,477
|
1,514
|
|
負債和權益總額
|
1,477
|
1,514
|
1
|
經流動性池債務證券調整後,其攤銷成本
為180億英鎊(2022年12月:140億英鎊)。
|
2
|
其他資產包括不屬於反向
回購協議或交易組合資產的公允價值資產以及其他資產
類別。
|
|
|
1-3
|
3-6
|
6-12
|
|
1-2
|
2-3
|
3-4
|
4-5
|
>5
|
|
|
月
|
個月
|
個月
|
個月
|
年
|
年
|
年
|
年
|
年
|
年
|
總計
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
巴克萊集團(母公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
高級無擔保(公共基準測試)
|
1.2
|
—
|
0.3
|
—
|
1.5
|
5.5
|
9.7
|
5.9
|
4.7
|
20.0
|
47.3
|
高級無抵押貸款(私密存放)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
1.0
|
次級負債
|
—
|
—
|
—
|
0.4
|
0.4
|
—
|
1.5
|
—
|
1.5
|
5.8
|
9.2
|
巴克萊銀行有限公司(包括子公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款證和商業票據
|
0.6
|
9.7
|
8.6
|
7.5
|
26.4
|
1.3
|
—
|
—
|
—
|
—
|
27.7
|
資產支持商業票據
|
2.4
|
8.2
|
1.0
|
—
|
11.6
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
11.6
|
高級無擔保(公共基準測試)
|
—
|
—
|
1.0
|
—
|
1.0
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
高級
不安全(私密存放)3
|
1.4
|
1.6
|
2.9
|
8.5
|
14.4
|
12.1
|
8.4
|
5.2
|
7.0
|
21.1
|
68.2
|
資產支持證券
|
—
|
—
|
0.1
|
1.0
|
1.1
|
1.2
|
0.5
|
—
|
0.1
|
3.1
|
6.0
|
次級負債
|
—
|
0.1
|
—
|
0.2
|
0.3
|
0.2
|
0.3
|
0.1
|
—
|
0.4
|
1.3
|
英國巴克萊銀行有限公司(包括子公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款證和商業票據
|
1.9
|
—
|
—
|
—
|
1.9
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1.9
|
高級無擔保(公共基準測試)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.2
|
0.2
|
擔保債券
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.5
|
0.2
|
0.7
|
1.4
|
截至 2023 年 12 月 31 日的總計
|
7.5
|
19.6
|
13.9
|
17.6
|
58.6
|
20.3
|
20.4
|
11.7
|
13.5
|
52.3
|
176.8
|
其中有安全保障
|
2.4
|
8.2
|
1.1
|
1.0
|
12.7
|
1.2
|
0.5
|
0.5
|
0.3
|
3.8
|
19.0
|
其中不安全
|
5.1
|
11.4
|
12.8
|
16.6
|
45.9
|
19.1
|
19.9
|
11.2
|
13.2
|
48.5
|
157.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日的總計
|
11.1
|
26.5
|
16.4
|
18.5
|
72.5
|
22.4
|
16.9
|
14.5
|
9.7
|
48.0
|
184.0
|
其中有安全保障
|
4.9
|
6.7
|
1.3
|
0.2
|
13.1
|
1.8
|
0.7
|
0.5
|
1.0
|
2.1
|
19.2
|
其中不安全
|
6.2
|
19.8
|
15.1
|
18.3
|
59.4
|
20.6
|
16.2
|
14.0
|
8.7
|
45.9
|
164.8
|
1
|
批發基金的構成包括資產負債表
按公允價值列報的金融負債、
發行的債務證券和次級負債。它不包括
參與在
回購協議中報告的中央銀行貸款以及其他類似的擔保
借款。
|
2
|
定期融資包括公開基準和私募的優先級
無抵押票據、擔保債券、資產支持證券和
次級債券,其初始到期日為
超過1年。
|
3
|
包括547億英鎊的結構性票據,其中115億英鎊
將在一年內到期。
|
資本比率1,2
|
截至 31.12.23
|
截至 30.09.23
|
截至 31.12.22
|
CET1
|
13.8%
|
14.0%
|
13.9%
|
T1
|
17.7%
|
17.5%
|
17.9%
|
監管資本總額
|
20.1%
|
20.0%
|
20.8%
|
MREL 比率佔總註冊資源的百分比
|
33.6%
|
33.4%
|
33.5%
|
|
|
|
|
自有資金和符合條件的負債
|
£m
|
£m
|
£m
|
資產負債表中不包括非控股權益的總股權
|
71,204
|
68,315
|
68,292
|
減去:其他股票工具(確認為AT1資本)
|
(13,259)
|
(11,857)
|
(13,284)
|
調整可預見普通股股息的留存收益
|
(795)
|
(497)
|
(787)
|
調整可預見回購
股票的留存收益
|
—
|
(223)
|
—
|
調整可預見的其他股權
息票的留存收益
|
(43)
|
(45)
|
(37)
|
|
|
|
|
其他監管調整和扣除
|
|
|
|
額外價值調整 (PVA)
|
(1,901)
|
(1,630)
|
(1,726)
|
商譽和無形資產
|
(7,790)
|
(8,243)
|
(8,224)
|
依賴未來盈利能力的遞延所得税資產,不包括
臨時差額
|
(1,630)
|
(1,480)
|
(1,500)
|
與現金流損益相關的公允價值儲備
套期保值
|
3,707
|
6,421
|
7,237
|
預期損失超過減值額
|
(296)
|
(292)
|
(119)
|
自有
信貸產生的按公允價值計算的負債收益或虧損
|
136
|
(142)
|
(620)
|
固定收益養老基金資產
|
(2,654)
|
(2,960)
|
(3,430)
|
機構直接和間接持有的自有CET1工具
|
(20)
|
(20)
|
(20)
|
IFRS 9過渡安排下的調整
|
288
|
290
|
700
|
其他監管調整
|
357
|
321
|
396
|
CET1 資本
|
47,304
|
47,958
|
46,878
|
|
|
|
|
AT1 資本
|
|
|
|
資本工具和相關的股票溢價賬户
|
13,263
|
11,857
|
13,284
|
其他監管調整和扣除
|
(60)
|
(60)
|
(60)
|
AT1 資本
|
13,203
|
11,797
|
13,224
|
|
|
|
|
T1 資本
|
60,507
|
59,755
|
60,102
|
|
|
|
|
T2 資本
|
|
|
|
資本工具和相關的股票溢價賬户
|
7,966
|
8,126
|
9,000
|
由
子公司發行的合格 T2 資本(包括少數股權)
|
569
|
757
|
1,095
|
信用風險調整(減值超過預期
虧損)
|
—
|
58
|
35
|
其他監管調整和扣除
|
(160)
|
(160)
|
(160)
|
監管資本總額
|
68,882
|
68,536
|
70,072
|
|
|
|
|
減去:子公司發行的
不符合條件的 T2 資本(包括少數股權)
|
(569)
|
(757)
|
(1,095)
|
符合條件的負債
|
46,995
|
46,477
|
43,851
|
|
|
|
|
自有資金和符合條件的負債總額3
|
115,308
|
114,256
|
112,828
|
|
|
|
|
RWA 總數
|
342,717
|
341,868
|
336,518
|
1
|
CET1、T1 和 T2 資本以及 RWA 是使用經 CRR II 修訂的 CRR 的
過渡安排計算的。這
包括國際財務報告準則第9號的過渡安排和
CRR II不合規資本工具的祖先。
|
2
|
與評估巴克萊集團AT1證券轉換觸發因素相關的滿負荷CET1比率為13.7%,
其中CET1資本為470億英鎊,RWA
在不適用經CRR II修訂的
CRR的過渡安排的情況下計算。
|
3
|
截至2023年12月31日,該集團的MREL要求(不包括
PRA緩衝區)是持有1030億英鎊的自有資金和合格的
負債,相當於註冊資源的30.1%。集團仍高於其
MREL監管要求,包括PRA緩衝區。
|
|
CET1 資本的變動
|
截至 31.12.23 的三個月
|
截至 31.12.23 年的十二個月
|
|
£m
|
£m
|
|
|
開盤 CET1 資本
|
47,958
|
46,878
|
|
|
|
|
|
歸屬於股東的當期利潤
|
108
|
5,259
|
|
與衍生負債相關的自有信貸
|
41
|
49
|
|
已支付和預計的普通股股息
|
(298)
|
(1,218)
|
|
已購買和可預見的股票回購
|
—
|
(1,250)
|
|
已支付和可預見的其他股票優惠券
|
(217)
|
(991)
|
|
(減少)/增加由
收益產生的留存監管資本
|
(366)
|
1,849
|
|
|
|
|
|
股票計劃的淨影響
|
140
|
104
|
|
通過其他綜合收益準備金計算的公允價值
|
276
|
194
|
|
貨幣折算儲備
|
(738)
|
(1,101)
|
|
其他儲備
|
(6)
|
(42)
|
|
其他符合條件的儲備金減少
|
(328)
|
(845)
|
|
|
|
|
|
調整儲備金內的養老金
|
(328)
|
(855)
|
|
固定收益養老基金資產扣除額
|
306
|
776
|
|
養老金的淨影響
|
(22)
|
(79)
|
|
|
|
|
|
額外價值調整 (PVA)
|
(271)
|
(175)
|
|
商譽和無形資產
|
453
|
434
|
|
依賴未來盈利能力的遞延所得税資產,不包括
因臨時差異產生的遞延所得税資產
|
(150)
|
(130)
|
|
預期損失超過減值金額
|
(4)
|
(177)
|
|
IFRS 9過渡安排下的調整
|
(2)
|
(412)
|
|
其他監管調整
|
36
|
(39)
|
|
由於調整和
扣除而增加/(減少)監管資本
|
62
|
(499)
|
|
|
|
|
|
關閉CET1資本
|
47,304
|
47,304
|
按風險類型和業務劃分的 RWA
|
|||||||||||||
|
信用風險1
|
|
交易對手信用風險
|
|
市場風險
|
|
運營風險
|
RWA 總數
|
|||||
|
性病
|
IRB
|
|
性病
|
IRB
|
結算風險
|
CVA
|
|
性病
|
IMA
|
|
|
|
截至 31.12.23
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
英國巴克萊
|
10,472
|
50,761
|
|
178
|
—
|
—
|
94
|
|
274
|
—
|
|
11,715
|
73,494
|
企業和投資銀行
|
40,315
|
65,499
|
|
18,775
|
22,033
|
159
|
3,260
|
|
14,625
|
25,222
|
|
26,887
|
216,775
|
消費者、信用卡和支付
|
28,218
|
5,515
|
|
182
|
55
|
—
|
38
|
|
2
|
638
|
|
7,631
|
42,279
|
巴克萊國際
|
68,533
|
71,014
|
|
18,957
|
22,088
|
159
|
3,298
|
|
14,627
|
25,860
|
|
34,518
|
259,054
|
總部
|
3,881
|
6,963
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(675)
|
10,169
|
巴克萊集團
|
82,886
|
128,738
|
|
19,135
|
22,088
|
159
|
3,392
|
|
14,901
|
25,860
|
|
45,558
|
342,717
|
截至30.09.231
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國巴克萊
|
11,731
|
49,928
|
|
160
|
—
|
—
|
90
|
|
215
|
—
|
|
11,054
|
73,178
|
企業和投資銀行
|
38,869
|
69,467
|
|
17,983
|
21,784
|
123
|
3,108
|
|
17,542
|
23,253
|
|
27,093
|
219,222
|
消費者、信用卡和支付
|
28,613
|
3,987
|
|
191
|
51
|
—
|
42
|
|
2
|
535
|
|
6,527
|
39,948
|
巴克萊國際
|
67,482
|
73,454
|
|
18,174
|
21,835
|
123
|
3,150
|
|
17,544
|
23,788
|
|
33,620
|
259,170
|
總部
|
4,116
|
6,213
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(809)
|
9,520
|
巴克萊集團
|
83,329
|
129,595
|
|
18,334
|
21,835
|
123
|
3,240
|
|
17,759
|
23,788
|
|
43,865
|
341,868
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國巴克萊
|
6,836
|
54,752
|
|
167
|
—
|
—
|
72
|
|
233
|
—
|
|
11,023
|
73,083
|
企業和投資銀行
|
35,738
|
75,413
|
|
16,814
|
21,449
|
80
|
3,093
|
|
13,716
|
22,497
|
|
27,064
|
215,864
|
消費者、信用卡和支付
|
27,882
|
3,773
|
|
214
|
46
|
—
|
61
|
|
—
|
388
|
|
6,559
|
38,923
|
巴克萊國際
|
63,620
|
79,186
|
|
17,028
|
21,495
|
80
|
3,154
|
|
13,716
|
22,885
|
|
33,623
|
254,787
|
總部
|
2,636
|
6,843
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(831)
|
8,648
|
巴克萊集團
|
73,092
|
140,781
|
|
17,195
|
21,495
|
80
|
3,226
|
|
13,949
|
22,885
|
|
43,815
|
336,518
|
1
|
從323季度起,與遞延税
資產相關的98億英鎊的信用風險RWA已從IRB重新歸類為STD,對
總RWA沒有影響。
|
RWA 的運動分析
|
信用風險
|
交易對手信用風險
|
市場風險
|
運營風險
|
RWA 總數
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
開盤 RWA(截至 31.12.22)
|
213,873
|
41,996
|
36,834
|
43,815
|
336,518
|
書本尺寸
|
(1,338)
|
2,122
|
3,325
|
1,743
|
5,852
|
收購和出售
|
688
|
—
|
—
|
—
|
688
|
圖書質量
|
1,512
|
(136)
|
—
|
—
|
1,376
|
模型更新
|
(2,600)
|
—
|
1,200
|
—
|
(1,400)
|
方法和政策
|
5,175
|
2,700
|
—
|
—
|
7,875
|
外國
外匯走勢1
|
(5,686)
|
(1,908)
|
(598)
|
—
|
(8,192)
|
RWA 總流量
|
(2,249)
|
2,778
|
3,927
|
1,743
|
6,199
|
收盤價 RWA(截至 23 年 12 月 31 日)
|
211,624
|
44,774
|
40,761
|
45,558
|
342,717
|
1
|
外匯走勢不包括外匯
交易所對模擬市場風險或運營風險的影響
|
槓桿比率1,2
|
截至 31.12.23
|
截至 30.09.23
|
截至 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
英國
槓桿比率3
|
5.2%
|
5.0%
|
5.3%
|
T1 資本
|
60,507
|
59,755
|
60,102
|
英國槓桿敞口
|
1,168,275
|
1,202,417
|
1,129,973
|
英國平均槓桿比率
|
4.8%
|
4.6%
|
4.8%
|
平均 T1 資本
|
60,343
|
58,661
|
60,865
|
英國平均槓桿敞口
|
1,266,880
|
1,262,290
|
1,280,972
|
1
|
資本和槓桿措施是使用經CRR
II修訂的CRR的
過渡安排計算的。
|
2
|
滿負荷的英國槓桿率為 5.2%,其中有602億英鎊的T1資本和11.68億英鎊的槓桿敞口。
滿負荷的英國平均槓桿率為4.7%,T1資本為60億英鎊,槓桿敞口為12.666億英鎊。滿載
的英國槓桿比率是在不應用經CRR
II修訂的CRR的
過渡安排的情況下計算的。
|
3
|
儘管槓桿率以 T1 資本表示,但
槓桿比率緩衝區和 75% 的最低要求
必須僅由 CET1 資本支付。持有
的 CET1 資本 0.53% 的G-SII ALRB為
61億英鎊,而
0.3% 的CCLB為
35億英鎊。
|
簡明合併損益表
|
||
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
|
£m
|
£m
|
利息和類似收入
|
35,075
|
19,096
|
利息和類似費用
|
(22,366)
|
(8,524)
|
淨利息收入
|
12,709
|
10,572
|
費用和佣金收入
|
10,121
|
9,637
|
費用和佣金支出
|
(3,592)
|
(3,038)
|
淨費用和佣金收入
|
6,529
|
6,599
|
淨交易收入
|
5,945
|
8,049
|
淨投資收益
|
61
|
(434)
|
其他收入
|
134
|
170
|
總收入
|
25,378
|
24,956
|
|
|
|
工作人員費用
|
(10,017)
|
(9,252)
|
基礎設施、管理和一般開支
|
(6,877)
|
(5,881)
|
訴訟和行為
|
(37)
|
(1,597)
|
運營費用
|
(16,931)
|
(16,730)
|
|
|
|
關聯公司和合資
企業的税後業績份額
|
(9)
|
6
|
減值前利潤
|
8,438
|
8,232
|
信用減值費用
|
(1,881)
|
(1,220)
|
税前利潤
|
6,557
|
7,012
|
税費
|
(1,234)
|
(1,039)
|
税後利潤
|
5,323
|
5,973
|
|
|
|
可歸因於:
|
|
|
母公司的股權持有人
|
4,274
|
5,023
|
其他股票工具持有人
|
985
|
905
|
母公司的股東總股本
|
5,259
|
5,928
|
非控股權益
|
64
|
45
|
税後利潤
|
5,323
|
5,973
|
|
|
|
每股收益
|
|
|
每股普通股的基本收益
|
27.7p
|
30.8p
|
攤薄後每股普通股收益
|
26.9p
|
29.8p
|
綜合收益簡明合併報表
|
||
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
|
£m
|
£m
|
税後利潤
|
5,323
|
5,973
|
|
|
|
其他可能回收為盈利或
虧損的綜合收益/(虧損):1
|
|
|
貨幣折算儲備
|
(1,101)
|
2,032
|
通過其他綜合收益準備金計算的公允價值
|
197
|
(1,421)
|
現金流套期保值準備金
|
3,528
|
(6,382)
|
可能回收為
利潤的其他綜合收益/(虧損)
|
2,624
|
(5,771)
|
|
|
|
其他綜合(虧損)/收入未回收為盈利或
虧損:1
|
|
|
退休金的重新測量
|
(855)
|
(281)
|
通過其他綜合收益準備金計算的公允價值
|
(3)
|
228
|
自有積分
|
(710)
|
1,463
|
其他綜合(虧損)/收入未回收至
利潤
|
(1,568)
|
1,410
|
|
|
|
該期間的其他綜合收益/(虧損)
|
1,056
|
(4,361)
|
|
|
|
該期間的總綜合收益
|
6,379
|
1,612
|
|
|
|
可歸因於:
|
|
|
母公司的股權持有人
|
6,315
|
1,567
|
非控股權益
|
64
|
45
|
該期間的總綜合收益
|
6,379
|
1,612
|
1
|
已申報扣除税款。
|
簡明合併資產負債表
|
||
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
資產
|
£m
|
£m
|
中央銀行的現金和餘額
|
224,634
|
256,351
|
現金抵押品和結算餘額
|
108,889
|
112,597
|
按攤銷成本計算的債務證券
|
56,749
|
45,487
|
按攤銷成本向銀行提供的貸款和預付款
|
9,459
|
10,015
|
按攤銷成本向客户提供的貸款和預付款
|
333,288
|
343,277
|
反向回購協議和其他類似的擔保貸款,攤銷成本為
|
2,594
|
776
|
交易投資組合資產
|
174,605
|
133,813
|
通過收益
報表按公允價值計算的金融資產
|
206,651
|
213,568
|
衍生金融工具
|
256,836
|
302,380
|
按公允價值計入其他綜合
收益的金融資產
|
71,836
|
65,062
|
對聯營企業和合資企業的投資
|
879
|
922
|
商譽和無形資產
|
7,794
|
8,239
|
財產、廠房和設備
|
3,417
|
3,616
|
流動税收資產
|
121
|
385
|
遞延所得税資產
|
5,960
|
6,991
|
退休金資產
|
3,667
|
4,743
|
處置組中被歸類為
出售的資產
|
3,916
|
—
|
其他資產
|
6,192
|
5,477
|
總資產
|
1,477,487
|
1,513,699
|
|
|
|
負債
|
|
|
按攤銷成本從銀行存款
|
14,472
|
19,979
|
客户按攤銷成本存款
|
524,317
|
525,803
|
現金抵押品和結算餘額
|
94,084
|
96,927
|
以
攤銷成本計算的回購協議和其他類似的有擔保借款
|
41,601
|
27,052
|
已發行的債務證券
|
96,825
|
112,881
|
次級負債
|
10,494
|
11,423
|
交易投資組合負債
|
58,669
|
72,924
|
以公允價值指定的金融負債
|
297,539
|
271,637
|
衍生金融工具
|
250,044
|
289,620
|
當前納税負債
|
529
|
580
|
遞延所得税負債
|
22
|
16
|
退休金負債
|
266
|
264
|
條款
|
1,584
|
1,544
|
歸類為
銷售的處置組中包含的負債
|
3,164
|
—
|
其他負債
|
12,013
|
13,789
|
負債總額
|
1,405,623
|
1,444,439
|
|
|
|
股權
|
|
|
股本和股權溢價已提高
|
4,288
|
4,373
|
其他儲備
|
(77)
|
(2,192)
|
留存收益
|
53,734
|
52,827
|
歸屬
母公司普通股東的股東權益
|
57,945
|
55,008
|
其他股票工具
|
13,259
|
13,284
|
總權益,不包括非控股權益
|
71,204
|
68,292
|
非控股權益
|
660
|
968
|
總淨值
|
71,864
|
69,260
|
|
|
|
負債和權益總額
|
1,477,487
|
1,513,699
|
簡明合併權益變動表
|
|||||||
|
募集股本和股份
溢價1,2
|
其他股權
工具3
|
其他儲備金4
|
留存收益
|
總計
|
非控股權益
|
總淨值
|
截止年度 31.12.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日的餘額
|
4,373
|
13,284
|
(2,192)
|
52,827
|
68,292
|
968
|
69,260
|
税後利潤
|
—
|
985
|
—
|
4,274
|
5,259
|
64
|
5,323
|
貨幣折算變動
|
—
|
—
|
(1,101)
|
—
|
(1,101)
|
—
|
(1,101)
|
通過其他綜合收益準備金計算的公允價值
|
—
|
—
|
194
|
—
|
194
|
—
|
194
|
現金流套期保值
|
—
|
—
|
3,528
|
—
|
3,528
|
—
|
3,528
|
退休金的重新測量
|
—
|
—
|
—
|
(855)
|
(855)
|
—
|
(855)
|
自有積分
|
—
|
—
|
(710)
|
—
|
(710)
|
—
|
(710)
|
該期間的總綜合收益
|
—
|
985
|
1,911
|
3,419
|
6,315
|
64
|
6,379
|
員工股份計劃及其套期保值
|
124
|
—
|
—
|
497
|
621
|
—
|
621
|
發行和贖回其他股票工具
|
—
|
(30)
|
—
|
(38)
|
(68)
|
(312)
|
(380)
|
已支付的其他股票工具優惠券
|
—
|
(985)
|
—
|
—
|
(985)
|
—
|
(985)
|
員工股份計劃的歸屬
|
—
|
—
|
(8)
|
(506)
|
(514)
|
—
|
(514)
|
已支付的股息
|
—
|
—
|
—
|
(1,210)
|
(1,210)
|
(64)
|
(1,274)
|
回購股票
|
(209)
|
—
|
209
|
(1,257)
|
(1,257)
|
—
|
(1,257)
|
其他動作
|
—
|
5
|
3
|
2
|
10
|
4
|
14
|
截至 2023 年 12 月 31 日的餘額
|
4,288
|
13,259
|
(77)
|
53,734
|
71,204
|
660
|
71,864
|
截至 31.12.22 年的年度
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2022 年 1 月 1 日的餘額
|
4,536
|
12,259
|
1,770
|
50,487
|
69,052
|
989
|
70,041
|
税後利潤
|
—
|
905
|
—
|
5,023
|
5,928
|
45
|
5,973
|
貨幣折算變動
|
—
|
—
|
2,032
|
—
|
2,032
|
—
|
2,032
|
通過其他綜合收益準備金計算的公允價值
|
—
|
—
|
(1,193)
|
—
|
(1,193)
|
—
|
(1,193)
|
現金流套期保值
|
—
|
—
|
(6,382)
|
—
|
(6,382)
|
—
|
(6,382)
|
退休金的重新測量
|
—
|
—
|
—
|
(281)
|
(281)
|
—
|
(281)
|
自有積分
|
—
|
—
|
1,463
|
—
|
1,463
|
—
|
1,463
|
該期間的總綜合收益
|
—
|
905
|
(4,080)
|
4,742
|
1,567
|
45
|
1,612
|
員工股份計劃及其套期保值
|
70
|
—
|
—
|
476
|
546
|
—
|
546
|
發行和贖回其他股票工具
|
—
|
1,032
|
—
|
28
|
1,060
|
(20)
|
1,040
|
其他
股票工具已支付的優惠券
|
—
|
(905)
|
—
|
—
|
(905)
|
—
|
(905)
|
處置 Absa 控股權
|
—
|
—
|
(84)
|
84
|
—
|
—
|
—
|
員工股份計劃的歸屬
|
—
|
—
|
5
|
(485)
|
(480)
|
—
|
(480)
|
已支付的股息
|
—
|
—
|
—
|
(1,028)
|
(1,028)
|
(45)
|
(1,073)
|
回購股票
|
(233)
|
—
|
233
|
(1,508)
|
(1,508)
|
—
|
(1,508)
|
自有信用變現
|
—
|
—
|
(36)
|
36
|
—
|
—
|
—
|
其他動作
|
—
|
(7)
|
—
|
(5)
|
(12)
|
(1)
|
(13)
|
截至 2022 年 12 月 31 日的餘額
|
4,373
|
13,284
|
(2,192)
|
52,827
|
68,292
|
968
|
69,260
|
1
|
截至 2023 年 12 月 31 日,召集股本包括
15,155萬股(2022年12月:
158.71億股)普通股,每股
25便士。
|
2
|
截至2023年12月31日期間,巴克萊集團執行了兩次
股回購,總額為英鎊1250 億。因此,它回購了8.37億股股票並
取消了8.37億股。2.09 億英鎊的
名義價值
已從股本轉入其他儲備金中的資本贖回儲備
。在截至2022年12月31日的年度中,執行了兩次
股票回購,總額為15億英鎊。因此,巴克萊集團
回購並取消了9.31億股
股。2.33億英鎊的名義價值從股本轉移到其他儲備金中的
資本贖回儲備金。
|
3
|
英鎊的其他股票工具132.59億美元(2022年12月:132.84億英鎊)包括由
巴克萊集團發行的AT1證券。截至2023年12月31日期間,有三次
以固定利率重置永久
次級應急可轉換證券的形式發行,金額為
31.4億英鎊(扣除
1,000萬英鎊的發行成本),以及
兩次贖回
31.7億英鎊(扣除1100萬英鎊
發行成本,轉入贖回留存收益)。在截至2022年12月31日的期間,以固定利率重置永久
次級或有可轉換證券的形式發行了三次
,金額為31.58億英鎊,其中包括900萬英鎊的
發行成本和總額為21.26億英鎊的
兩次贖回。
|
4
|
參見注釋 10 其他儲備。
|
簡明合併現金流量表
|
||
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
|
£m
|
£m
|
税前利潤
|
6,557
|
7,012
|
非現金物品的調整
|
15,250
|
(8,514)
|
按攤銷
成本計算的貸款和預付款淨減少/(增加)
|
10,947
|
(24,949)
|
按攤銷成本計算的存款淨額(減少)/增加
|
(6,958)
|
26,349
|
已發行債務證券淨額(減少)/增加
|
(19,640)
|
9,210
|
其他運營資產和負債的變化
|
(6,247)
|
21,811
|
已繳企業所得税
|
(836)
|
(688)
|
來自經營活動的淨現金
|
(927)
|
30,231
|
來自投資活動的淨現金
|
(23,414)
|
(21,673)
|
來自融資活動的淨現金1
|
(1,389)
|
696
|
匯率對現金和現金等價物的影響
|
(5,053)
|
10,330
|
現金和現金等價物的淨(減少)/增加
|
(30,783)
|
19,584
|
期初的現金及現金等價物
|
278,790
|
259,206
|
期末的現金及現金等價物
|
248,007
|
278,790
|
1
|
融資
活動中包含的債務證券的發行和贖回涉及符合條件的
負債並滿足2019年生效的MREL
工具監管要求的工具。
|
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
遞延所得税資產和負債
|
£m
|
£m
|
英國
|
4,081
|
4,925
|
美國
|
1,359
|
1,576
|
其他領土
|
520
|
490
|
遞延所得税資產
|
5,960
|
6,991
|
遞延所得税負債
|
(22)
|
(16)
|
|
|
|
遞延所得税資產分析
|
|
|
臨時差異
|
4,212
|
5,345
|
税收損失
|
1,748
|
1,646
|
遞延所得税資產
|
5,960
|
6,991
|
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
|
£m
|
£m
|
歸屬
母公司普通股股東的利潤
|
4,274
|
5,023
|
|
|
|
|
m
|
m
|
基本加權平均已發行股票數量
|
15,445
|
16,333
|
潛在普通股數量
|
450
|
534
|
攤薄後的加權平均股數
|
15,895
|
16,867
|
|
|
|
|
p
|
p
|
每股普通股的基本收益
|
27.7
|
30.8
|
攤薄後每股普通股收益
|
26.9
|
29.8
|
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
||
|
每股
|
總計
|
每股
|
總計
|
在此期間支付的股息
|
p
|
£m
|
p
|
£m
|
期間支付的全年股息
|
5.00
|
793
|
4.00
|
664
|
在此期間支付的中期股息
|
2.70
|
417
|
2.25
|
364
|
總股息
|
7.70
|
1,210
|
6.25
|
1,028
|
|
使用估值技術
|
|
||
|
報價的市場價格
|
可觀測輸入
|
重要的不可觀測輸入
|
|
|
(級別 1)
|
(等級 2)
|
(級別 3)
|
總計
|
截至 31.12.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
交易投資組合資產
|
94,658
|
73,438
|
6,509
|
174,605
|
通過收益
報表按公允價值計算的金融資產
|
5,831
|
192,571
|
8,249
|
206,651
|
衍生金融工具
|
107
|
253,189
|
3,540
|
256,836
|
按公允價值計入其他綜合
收益的金融資產
|
30,247
|
40,511
|
1,078
|
71,836
|
投資物業
|
—
|
—
|
2
|
2
|
總資產
|
130,843
|
559,709
|
19,378
|
709,930
|
|
|
|
|
|
交易投資組合負債
|
(29,274)
|
(29,027)
|
(368)
|
(58,669)
|
以公允價值指定的金融負債
|
(117)
|
(296,200)
|
(1,222)
|
(297,539)
|
衍生金融工具
|
(81)
|
(245,310)
|
(4,653)
|
(250,044)
|
負債總額
|
(29,472)
|
(570,537)
|
(6,243)
|
(606,252)
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
交易投資組合資產
|
62,478
|
64,855
|
6,480
|
133,813
|
通過收益
報表按公允價值計算的金融資產
|
5,720
|
198,723
|
9,125
|
213,568
|
衍生金融工具
|
10,054
|
287,152
|
5,174
|
302,380
|
按公允價值計入其他綜合
收益的金融資產
|
20,704
|
44,347
|
11
|
65,062
|
投資物業
|
—
|
—
|
5
|
5
|
總資產
|
98,956
|
595,077
|
20,795
|
714,828
|
|
|
|
|
|
交易投資組合負債
|
(44,128)
|
(28,740)
|
(56)
|
(72,924)
|
以公允價值指定的金融負債
|
(133)
|
(270,454)
|
(1,050)
|
(271,637)
|
衍生金融工具
|
(10,823)
|
(272,434)
|
(6,363)
|
(289,620)
|
負債總額
|
(55,084)
|
(571,628)
|
(7,469)
|
(634,181)
|
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
|
£m
|
£m
|
截至1月1日的期初餘額
|
11,423
|
12,759
|
發行
|
1,523
|
1,477
|
兑換
|
(2,239)
|
(2,679)
|
其他
|
(213)
|
(134)
|
期末餘額
|
10,494
|
11,423
|
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
|
£m
|
£m
|
客户
救濟
|
295
|
378
|
法律、
競爭和監管事務
|
99
|
159
|
宂餘
和重組
|
397
|
136
|
未提取的
根據合同承諾的設施和擔保
|
504
|
583
|
雜項
條款
|
289
|
288
|
總計
|
1,584
|
1,544
|
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
|
£m
|
£m
|
貨幣折算儲備
|
3,671
|
4,772
|
通過其他綜合收益準備金計算的公允價值
|
(1,366)
|
(1,560)
|
現金流套期保值準備金
|
(3,707)
|
(7,235)
|
自有信用儲備
|
(240)
|
467
|
其他儲備金和庫存股
|
1,565
|
1,364
|
總計
|
(77)
|
(2,192)
|
測量
|
定義
|
貸款:存款比率
|
按攤銷成本計算的
筆貸款和預付款總額除以按
攤銷成本計算的存款總額。計算的組成部分已包含在第 53 頁中。
|
應佔利潤
|
歸屬
母公司普通股東的税後利潤。
|
期末有形資產是指:
|
|
期末有形股東權益(適用於巴克萊
集團)
|
歸屬
母公司普通股股東的股東權益,經扣除無形資產和
商譽後進行調整。
|
期末分配的有形股權(適用於企業)
|
分配的
有形資產的計算公式為 每項業務的 RWA 的 13.5%(2022年:13.5%),經資本扣除調整後
,不包括商譽和無形資產,
反映了巴克萊集團用於資本
規劃目的的假設。總部分配的有形股權代表
巴克萊集團的有形
股東權益與分配給
企業的金額之間的差額。
|
平均有形資產是指:
|
|
平均有形股東權益(巴克萊
集團)
|
按上個月期末
有形股東權益和當月期末
有形股東權益的平均值計算。該期間的平均有形
股東權益是該期間
月平均值的平均值。
|
平均分配的有形資產(企業)
|
按上個月期末
分配的有形資產和當月期末
分配的有形資產的平均值計算。該期間的平均分配有形資產
是該
期間內每月平均值的平均值。
|
有形資產回報率 (RoTE) 是指:
|
|
平均有形股東權益回報率(適用於巴克萊
集團)
|
集團
應佔平均有形
股東權益的比例。頁面上已包含
計算的組成部分 70 到
71。
|
平均分配有形資產回報率(適用於
企業)
|
企業
應佔利潤,佔該企業平均分配的有形資產的比例。計算的組成部分已包含在頁面上 70 到
72。
|
運營費用,不包括訴訟和行為
|
衡量總運營支出的指標,不包括訴訟和
行為費用。
|
運營成本
|
衡量總運營支出的指標,不包括訴訟和
行為費用和英國銀行税。
|
成本:收入比率
|
總運營費用除以總收入。
|
貸款損失率
|
以基點報價,表示減值費用總額
除以資產負債表日
按攤銷成本持有的貸款總額和預付款。
|
淨利率
|
淨
利息收入除以平均客户資產總和。計算的
部分已包含在第
頁上26.
|
每股有形資產淨值
|
的計算方法是將股東權益(不包括非控制性
權益和其他權益工具,減去商譽和
無形資產)除以已發行普通股的數量。計算的
部分已包含在第
頁上77.
|
減值前利潤
|
計算方法是扣除信用減值費用或
税前利潤的釋放。
|
結構性成本行動
|
為改善未來財務
業績而採取的成本行動。
|
績效指標,不包括第 423 季度結構性成本
行動的影響
|
計算方法是
將第 423 季度結構性成本行動的影響排除在
績效指標中。
巴克萊集團和企業的計算組成部分已包含在第
頁上分別為第 6 至 7 頁和第 73 頁至第 74 頁。
|
業績指標,不包括
證券超額發行的影響
|
通過將證券超額發行的影響排除在
績效指標中排除
來計算。
巴克萊集團和企業的計算組成部分已包含在第
頁上分別為第 6 至 7 頁和第 75 頁。
|
|
截止年度 31.12.23
|
|||||
|
英國巴克萊
|
企業和投資銀行
|
消費者、信用卡和支付
|
巴克萊國際
|
總部
|
巴克萊集團
|
平均有形資產回報率
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
應佔利潤/(虧損)
|
1,962
|
2,667
|
358
|
3,025
|
(713)
|
4,274
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
平均淨值
|
14.0
|
31.7
|
6.1
|
37.8
|
4.0
|
55.8
|
平均商譽和無形資產
|
(3.8)
|
—
|
(0.8)
|
(0.8)
|
(3.8)
|
(8.4)
|
平均有形資產
|
10.2
|
31.7
|
5.3
|
37.0
|
0.2
|
47.4
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形資產回報率
|
19.2%
|
8.4%
|
6.7%
|
8.2%
|
n/m
|
9.0%
|
|
截至 31.12.22 年的年度
|
|||||
|
英國巴克萊
|
企業和投資銀行
|
消費者、信用卡和支付
|
巴克萊國際
|
總部
|
巴克萊集團
|
平均有形資產回報率
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
應佔利潤/(虧損)
|
1,877
|
3,364
|
480
|
3,844
|
(698)
|
5,023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
平均淨值
|
13.6
|
32.8
|
5.7
|
38.5
|
4.3
|
56.4
|
平均商譽和無形資產
|
(3.6)
|
—
|
(0.9)
|
(0.9)
|
(3.6)
|
(8.1)
|
平均有形資產
|
10.0
|
32.8
|
4.8
|
37.6
|
0.7
|
48.3
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形資產回報率
|
18.7%
|
10.2%
|
10.0%
|
10.2%
|
n/m
|
10.4%
|
巴克萊集團
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
歸屬(虧損)/利潤
|
(111)
|
1,274
|
1,328
|
1,783
|
|
1,036
|
1,512
|
1,071
|
1,404
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
平均股東權益
|
57.1
|
55.1
|
55.4
|
55.9
|
|
54.9
|
56.8
|
57.1
|
56.9
|
平均商譽和無形資產
|
(8.2)
|
(8.6)
|
(8.7)
|
(8.3)
|
|
(8.2)
|
(8.2)
|
(8.1)
|
(8.1)
|
平均有形股東權益
|
48.9
|
46.5
|
46.7
|
47.6
|
|
46.7
|
48.6
|
49.0
|
48.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
(0.9)%
|
11.0%
|
11.4%
|
15.0%
|
|
8.9%
|
12.5%
|
8.7%
|
11.5%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國巴克萊
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形資產回報率
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
應佔利潤
|
382
|
531
|
534
|
515
|
|
474
|
549
|
458
|
396
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
平均分配權益
|
14.1
|
14.0
|
14.2
|
13.9
|
|
13.7
|
13.5
|
13.6
|
13.7
|
平均商譽和無形資產
|
(3.9)
|
(3.9)
|
(4.0)
|
(3.6)
|
|
(3.5)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
平均分配的有形資產
|
10.2
|
10.1
|
10.2
|
10.3
|
|
10.2
|
9.9
|
10.0
|
10.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形資產回報率
|
14.9%
|
21.0%
|
20.9%
|
20.0%
|
|
18.7%
|
22.1%
|
18.4%
|
15.6%
|
巴克萊國際
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形資產回報率
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
歸屬(虧損)/利潤
|
(124)
|
848
|
953
|
1,348
|
|
625
|
1,136
|
783
|
1,300
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
平均分配權益
|
37.6
|
37.6
|
38.0
|
38.1
|
|
39.9
|
40.1
|
38.2
|
36.0
|
平均商譽和無形資產
|
(0.5)
|
(0.8)
|
(0.9)
|
(1.0)
|
|
(1.0)
|
(1.0)
|
(0.9)
|
(0.9)
|
平均分配的有形資產
|
37.1
|
36.8
|
37.1
|
37.1
|
|
38.9
|
39.1
|
37.3
|
35.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形資產回報率
|
(1.3)%
|
9.2%
|
10.3%
|
14.5%
|
|
6.4%
|
11.6%
|
8.4%
|
14.8%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業和投資銀行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形資產回報率
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
歸屬(虧損)/利潤
|
(61)
|
721
|
798
|
1,209
|
|
454
|
1,015
|
579
|
1,316
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
平均分配權益
|
31.6
|
31.5
|
31.8
|
31.8
|
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
平均商譽和無形資產
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
平均分配的有形資產
|
31.6
|
31.5
|
31.8
|
31.8
|
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形資產回報率
|
(0.8)%
|
9.2%
|
10.0%
|
15.2%
|
|
5.4%
|
11.9%
|
7.1%
|
17.1%
|
消費者、信用卡和支付
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形資產回報率
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
歸屬(虧損)/利潤
|
(63)
|
127
|
155
|
139
|
|
171
|
121
|
204
|
(16)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
平均分配權益
|
6.0
|
6.1
|
6.2
|
6.3
|
|
6.2
|
6.1
|
5.5
|
5.2
|
平均商譽和無形資產
|
(0.5)
|
(0.8)
|
(0.9)
|
(1.0)
|
|
(1.0)
|
(1.0)
|
(0.9)
|
(0.9)
|
平均分配的有形資產
|
5.5
|
5.3
|
5.3
|
5.3
|
|
5.2
|
5.1
|
4.6
|
4.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形資產回報率
|
(4.5)%
|
9.6%
|
11.8%
|
10.5%
|
|
13.0%
|
9.5%
|
17.8%
|
(1.5)%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截止年度 31.12.23
|
|||||
|
英國巴克萊
|
企業和投資銀行
|
消費者、信用卡和支付
|
巴克萊國際
|
總部
|
巴克萊集團
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
總運營費用
|
(4,415)
|
(8,458)
|
(3,303)
|
(11,761)
|
(755)
|
(16,931)
|
423 季度結構性成本行動
|
(168)
|
(188)
|
(118)
|
(306)
|
(453)
|
(927)
|
總運營支出不包括第 423 季度結構成本
行動
|
(4,247)
|
(8,270)
|
(3,185)
|
(11,455)
|
(302)
|
(16,004)
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入
|
7,587
|
12,610
|
5,308
|
17,918
|
(127)
|
25,378
|
|
|
|
|
|
|
|
成本:收入比率不包括第 423 季度結構性成本
行動
|
56%
|
66%
|
60%
|
64%
|
n/m
|
63%
|
|
|
|
|
|
|
|
税前利潤/(虧損)
|
2,868
|
4,126
|
481
|
4,607
|
(918)
|
6,557
|
423 季度結構性成本行動的税前影響
|
(168)
|
(188)
|
(118)
|
(306)
|
(453)
|
(927)
|
税前利潤/(虧損)不包括第 423 季度結構性成本
行動
|
3,036
|
4,314
|
599
|
4,913
|
(465)
|
7,484
|
|
|
|
|
|
|
|
應佔利潤/(虧損)
|
1,962
|
2,667
|
358
|
3,025
|
(713)
|
4,274
|
423 季度結構性成本行動的税後影響
|
(122)
|
(140)
|
(100)
|
(240)
|
(376)
|
(739)
|
應佔利潤/(虧損)不包括第 423 季度結構性
成本行動的影響
|
2,084
|
2,807
|
458
|
3,265
|
(337)
|
5,013
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
平均有形資產
|
10.2
|
31.7
|
5.3
|
37.0
|
0.2
|
47.4
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形資產回報率,不包括第 423 季度結構性成本
行動
|
20.4%
|
8.9%
|
8.6%
|
8.8%
|
n/m
|
10.6%
|
|
|
|
|
|
|
|
基本加權平均股數 (m)
|
|
|
|
|
|
15,445
|
每股基本收益
|
|
|
|
|
|
32.4p
|
|
截至 31.12.23 的三個月
|
|||||
|
英國巴克萊
|
企業和投資銀行
|
消費者、信用卡和支付
|
巴克萊國際
|
總部
|
巴克萊集團
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
總運營費用
|
(1,187)
|
(2,266)
|
(936)
|
(3,202)
|
(531)
|
(4,920)
|
423 季度結構性成本行動
|
(168)
|
(188)
|
(118)
|
(306)
|
(453)
|
(927)
|
總運營支出不包括第 423 季度結構成本
行動
|
(1,019)
|
(2,078)
|
(818)
|
(2,896)
|
(78)
|
(3,993)
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入
|
1,792
|
2,390
|
1,364
|
3,754
|
52
|
5,598
|
|
|
|
|
|
|
|
成本:收入比率不包括第 423 季度結構性成本
行動
|
57%
|
87%
|
60%
|
77%
|
n/m
|
71%
|
|
|
|
|
|
|
|
税前利潤/(虧損)
|
568
|
95
|
(68)
|
27
|
(485)
|
110
|
423 季度結構性成本行動的税前影響
|
(168)
|
(188)
|
(118)
|
(306)
|
(453)
|
(927)
|
税前利潤/(虧損)不包括第 423 季度結構性成本
行動
|
736
|
283
|
50
|
333
|
(32)
|
1,037
|
|
|
|
|
|
|
|
應佔利潤/(虧損)
|
382
|
(61)
|
(63)
|
(124)
|
(369)
|
(111)
|
423 季度結構性成本行動的税後影響
|
(122)
|
(140)
|
(100)
|
(240)
|
(376)
|
(739)
|
應佔利潤不包括第 423 季度結構性成本
行動的影響
|
504
|
79
|
37
|
116
|
7
|
628
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
平均有形資產
|
10.2
|
31.6
|
5.5
|
37.1
|
1.6
|
48.9
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形資產回報率,不包括第 423 季度結構性成本
行動
|
19.7%
|
1.0%
|
2.6%
|
1.3%
|
n/m
|
5.1%
|
|
|
|
|
|
|
|
基本加權平均股數 (m)
|
|
|
|
|
|
15,092
|
每股基本收益
|
|
|
|
|
|
4.2p
|
年終了
|
31.12.23
|
|
31.12.22
|
|
|
||||
|
法定
|
調整項目1
|
不包括調整項目
|
|
法定
|
調整項目1
|
不包括調整項目
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
% 變化
|
收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業和投資銀行
|
12,610
|
—
|
12,610
|
|
13,368
|
292
|
13,076
|
|
(4)
|
其中:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FICC
|
4,845
|
—
|
4,845
|
|
5,695
|
—
|
5,695
|
|
(15)
|
股票
|
2,373
|
—
|
2,373
|
|
3,149
|
292
|
2,857
|
|
(17)
|
全球市場
|
7,218
|
—
|
7,218
|
|
8,844
|
292
|
8,552
|
|
(16)
|
消費者、信用卡和支付
|
5,308
|
—
|
5,308
|
|
4,499
|
—
|
4,499
|
|
18
|
巴克萊國際
|
17,918
|
—
|
17,918
|
|
17,867
|
292
|
17,575
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總運營費用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業和投資銀行
|
(8,458)
|
(188)
|
(8,270)
|
|
(8,945)
|
(966)
|
(7,979)
|
|
(4)
|
消費者、信用卡和支付
|
(3,303)
|
(118)
|
(3,185)
|
|
(3,052)
|
—
|
(3,052)
|
|
(4)
|
巴克萊國際
|
(11,761)
|
(306)
|
(11,455)
|
|
(11,997)
|
(966)
|
(11,031)
|
|
(4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月已結束
|
31.12.23
|
|
31.12.22
|
|
|
||||
|
法定
|
調整項目1
|
不包括調整項目
|
|
法定
|
調整項目1
|
不包括調整項目
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
% 變化
|
收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業和投資銀行
|
2,390
|
—
|
2,390
|
|
2,576
|
—
|
2,576
|
|
(7)
|
其中:
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
FICC
|
724
|
—
|
724
|
|
976
|
—
|
976
|
|
(26)
|
股票
|
431
|
—
|
431
|
|
440
|
—
|
440
|
|
(2)
|
全球市場
|
1,155
|
—
|
1,155
|
|
1,416
|
—
|
1,416
|
|
(18)
|
消費者、信用卡和支付
|
2,390
|
—
|
2,390
|
|
2,576
|
—
|
2,576
|
|
(7)
|
巴克萊國際
|
3,754
|
—
|
3,754
|
|
3,862
|
—
|
3,862
|
|
(3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總運營費用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業和投資銀行
|
(2,266)
|
(188)
|
(2,078)
|
|
(1,977)
|
—
|
(1,977)
|
|
(15)
|
消費者、信用卡和支付
|
(936)
|
(118)
|
(818)
|
|
(766)
|
—
|
(766)
|
|
(22)
|
巴克萊國際
|
(3,202)
|
(306)
|
(2,896)
|
|
(2,743)
|
—
|
(2,743)
|
|
(17)
|
1
|
調整項目:2023年第四季度結構性成本行動以及
2022年證券超額發行的影響。
|
值得注意的物品
|
|
|
|
|
截止年度 31.12.23
|
截至 31.12.22 年的年度
|
|||
£m
|
税前利潤
|
應佔利潤
|
税前利潤
|
應佔利潤
|
法定
|
6,557
|
4,274
|
7,012
|
5,023
|
證券超額發行的淨影響
|
—
|
—
|
(674)
|
(552)
|
傳統貸款組合的客户補救成本
|
—
|
—
|
(282)
|
(228)
|
原則上與全行業有關的和解
美國證券交易委員會和美國商品期貨交易委員會的
設備調查
|
—
|
—
|
(165)
|
(165)
|
其他訴訟和行為
|
(37)
|
(17)
|
(184)
|
(167)
|
結構性成本行動
|
(1,046)
|
(826)
|
(151)
|
(123)
|
重新評估英國的税收協定
|
—
|
—
|
—
|
(346)
|
不包括重要項目的影響
|
7,640
|
5,117
|
8,468
|
6,604
|
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.23 的三個月
|
截至 31.12.22 的三個月
|
||
£m
|
税前利潤
|
可歸因虧損
|
税前利潤
|
應佔利潤
|
法定
|
110
|
(111)
|
1,310
|
1,036
|
證券超額發行的淨影響
|
—
|
—
|
—
|
—
|
其他訴訟和行為
|
(5)
|
(4)
|
(79)
|
(70)
|
結構性成本行動
|
(927)
|
(739)
|
(74)
|
(63)
|
不包括重要項目的影響
|
1,042
|
632
|
1,463
|
1,169
|
每股有形資產淨值
|
截至 31.12.23
|
截至 31.12.22
|
|
£m
|
£m
|
總權益,不包括非控股權益
|
71,204
|
68,292
|
其他股票工具
|
(13,259)
|
(13,284)
|
商譽和無形資產
|
(7,794)
|
(8,239)
|
歸屬於母公司普通股股東的有形股東權益
|
50,151
|
46,769
|
|
|
|
|
m
|
m
|
已發行股票
|
15,155
|
15,871
|
|
|
|
|
p
|
p
|
每股有形資產淨值
|
331
|
295
|
結果時間表1
|
|
|
日期
|
|
|
除息日
|
|
|
2024 年 2 月 29 日
|
|
|
股息記錄日期
|
|
|
2024 年 3 月 1 日
|
|
|
收取股息的截止時間為下午 5:00(英國時間)
再投資計劃(DRIP)申請表授權
|
|
2024 年 3 月 11 日
|
|
||
股息支付日期
|
|
|
2024 年 4 月 3 日
|
|
|
2024 年第一季度業績公佈
|
|
|
2024 年 4 月 25 日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對於符合條件的美國和加拿大居民 ADR 持有人,2023 年全年
年度股息每股普通股5.3便士變為每股
ADS 21.2便士
(代表四股)。ADR 持有人的除息、股息記錄和
股息支付日期如上述
所示
|
|
||||
DRIP 由 Equiniti 金融服務有限公司提供。DRIP
使公司的股東能夠選擇將其
現金分紅用於購買公司股票。
更多信息可以在 www.shareview.co.uk/info/drip 上找到
|
|
||||
DRIP 參與者通常會在
股息支付日後的三到四天內獲得額外的普通股
股(代替現金分紅)
|
|
||||
巴克萊集團普通股 ISIN 代碼:GB0031348658
|
|
||||
巴克萊集團普通股 TIDM 代碼:BARC
|
|
||||
|
|
||||
|
年終了
|
年終了
|
|
|
|
匯率2
|
31.12.23
|
31.12.22
|
百分比變化3
|
|
|
期末-美元/英鎊
|
1.28
|
1.21
|
6%
|
|
|
年初至今平均值-美元/英鎊
|
1.24
|
1.24
|
—
|
|
|
3 個月平均值-美元/英鎊
|
1.24
|
1.17
|
6%
|
|
|
期末-歐元/英鎊
|
1.15
|
1.13
|
2%
|
|
|
年初至今平均值-歐元/英鎊
|
1.15
|
1.17
|
(2)%
|
|
|
3 個月平均值-歐元/英鎊
|
1.15
|
1.15
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票價格數據
|
|
|
|
|
|
巴克萊集團 (p)
|
153.78
|
158.52
|
|
|
|
巴克萊集團的股票數量 (m)
|
15,155
|
15,871
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
欲瞭解更多信息,請聯繫
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者關係
|
媒體關係
|
|
|||
Marina Shchukina +44 (0) 20 7116 2526
|
湯姆·霍斯金 +44 (0) 20 7116 4755
|
|
|||
|
|
|
|||
有關巴克萊的更多信息可以在我們的
網站上找到:home.barclays
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
註冊辦事處
|
|
|
|
|
|
1 倫敦丘吉爾廣場,E14 5HP,英國。電話:+44 (0) 20 7116 1000。公司編號:48839。
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
註冊商
|
|
|
|
|
|
Equiniti,Aspect House,斯賓塞路,蘭辛,西薩塞克斯郡,BN99 6DA,英國。
|
|
||||
電話:
+44 (0) 371 384 2055(英國和國際電話
號碼)4.
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
美國存託憑證 (ADR)
|
|
|
|
|
|
EQ 股東服務
|
|
||||
郵政信箱 64504
|
|
||||
明尼蘇達州聖保羅 55164-0504
|
|
||||
美利堅合眾國
|
|
||||
shareowneronline.com
|
|
|
|
|
|
免費電話:+1 800-990-1135
|
|
|
|
|
|
美國以外 +1 651-453-2128
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配送 ADR 證書和隔夜郵件
|
|
|
|
|
|
EQ 股東服務,1110 Center Pointe Curve,101 套房,
美國明尼蘇達州門多塔高地 55120-4100。
|
|
1
|
請注意,這些日期是臨時性的,可能會更改
。
|
2
|
上面顯示的平均匯率來自該年度的每日即期匯率
。
|
3
|
變更是對英鎊報告的信息的影響。
|
4
|
線路的開放時間為週一至週五上午 8:30 至下午 5:30(英國時間),不包括英格蘭和威爾士的
英國公共假期。
|