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RichmondVAM成員美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-12-310001075415DHC:跳過3000 RichmondVAM成員美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-01-012023-12-310001075415DHC:獨立公園大道9900RichmondVAM成員美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-12-310001075415DHC:獨立公園大道9900RichmondVAM成員美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-01-012023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員DHC:獨立公園車道9930 RichmondVAM成員2023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員DHC:獨立公園車道9930 RichmondVAM成員2023-01-012023-12-310001075415DHC:Wesley Drive5620 VirginiaBeachVAM成員美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-12-310001075415DHC:Wesley Drive5620 VirginiaBeachVAM成員美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-01-012023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員DHC:長山路4132威廉斯堡VA1成員2023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員DHC:長山路4132威廉斯堡VA1成員2023-01-012023-12-310001075415DHC:麥克勞斯圈子440威廉斯堡成員美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-12-310001075415DHC:麥克勞斯圈子440威廉斯堡成員美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-01-012023-12-310001075415DHC:KenosiaAvenueSouth516 KentWAMembers美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-12-310001075415DHC:KenosiaAvenueSouth516 KentWAMembers美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-01-012023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員DHC:Avenue16th555 SeattleWam成員2023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員DHC:Avenue16th555 SeattleWam成員2023-01-012023-12-310001075415DHC:WestGoodHopeRoad3003GlendaleWIMembers美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-12-310001075415DHC:WestGoodHopeRoad3003GlendaleWIMembers美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-01-012023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員dhc:NorthRangeLineRoad7007GlendaleWIMPLEND2023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員dhc:NorthRangeLineRoad7007GlendaleWIMPLEND2023-01-012023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員dhc:Washington Street215GraftonWIM2023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員dhc:Washington Street215GraftonWIM2023-01-012023-12-310001075415dhc:MainStreetN168W22022JacksonWIMPACK美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-12-310001075415dhc:MainStreetN168W22022JacksonWIMPACK美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-01-012023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員dhc:SheridanRd8351KenoshaWIM2023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員dhc:SheridanRd8351KenoshaWIM2023-01-012023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員dhc:BurkeRd5601MadisonWIM2023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員dhc:BurkeRd5601MadisonWIM2023-01-012023-12-310001075415dhc:N.BrooklineDrive7707MadisonWIMOWN美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-12-310001075415dhc:N.BrooklineDrive7707MadisonWIMOWN美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-01-012023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員DHC:NPortWashington Rd10803 MequonWIMembers2023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員DHC:NPortWashington Rd10803 MequonWIMembers2023-01-012023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員DHC:EastPuetzRd701 OakCreekWIMembers2023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員DHC:EastPuetzRd701 OakCreekWIMembers2023-01-012023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員DHC:N1440公司法院W231 PewaukeeWIMembers2023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員DHC:N1440公司法院W231 PewaukeeWIMembers2023-01-012023-12-310001075415Dhc:A8348And8400WashingtonAvenueRacineWIMember美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-12-310001075415Dhc:A8348And8400WashingtonAvenueRacineWIMember美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-01-012023-12-310001075415DHC:北26thStreet 1221SheboganWimembers美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-12-310001075415DHC:北26thStreet 1221SheboganWimembers美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-01-012023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員DHC:北街23rdStreet1222SheboganWimembers2023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員DHC:北街23rdStreet1222SheboganWimembers2023-01-012023-12-310001075415DHC:KohlerMemorialDrive2414 SheboganWimembers美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-12-310001075415DHC:KohlerMemorialDrive2414 SheboganWimembers美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-01-012023-12-310001075415DHC:NEdgeTrail1125 VeronaWIMembers美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-12-310001075415DHC:NEdgeTrail1125 VeronaWIMembers美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-01-012023-12-310001075415DHC:北梅費爾路3289 Wauwatosa Wimembers美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-12-310001075415DHC:北梅費爾路3289 Wauwatosa Wimembers美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-01-012023-12-310001075415DHC:A503South18thStreet LaramieWYMembers美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-12-310001075415DHC:A503South18thStreet LaramieWYMembers美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-01-012023-12-310001075415DHC:A1901HowellAvenueWorlandWYMember美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-12-310001075415DHC:A1901HowellAvenueWorlandWYMember美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-01-012023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員2023-01-012023-12-310001075415Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldforsaleMember2023-12-310001075415Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldforsaleMember2023-01-012023-12-310001075415美國-公認會計準則:建築改進成員SRT:最大成員數2023-12-310001075415SRT:最大成員數美國-GAAP:設備成員2023-12-310001075415DHC:老年人安全注意事項2026年1月2023-12-310001075415美國-公認會計準則:抵押貸款成員2023-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員2020-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員2021-01-012021-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員2021-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員2022-01-012022-12-310001075415美國公認會計準則:部門持續運營成員2022-12-31 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,郵編:20549
表格10-K
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2023
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或 |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告 |
委員會文件編號:1-15319
多元化醫療信託基金
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | |
馬裏蘭州 | 04-3445278 |
(組織狀況) | (國際税務局僱主身分證號碼) |
華盛頓大街255號牛頓廣場2號,套房:300, 牛頓, 體量02458-1634
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
617-796-8350
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券:
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每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
實益權益普通股 | DHC | 納斯達克股市有限責任公司 |
5.625釐優先債券,2042年到期 | DHNI | 納斯達克股市有限責任公司 |
6.25%優先債券將於2046年到期 | DHNL | 納斯達克股市有限責任公司 |
*根據該法第12(G)節登記的外國證券:無
如果註冊人是證券法第405條規則中定義的知名經驗豐富的發行人,則可以用複選標記表示註冊人是否為知名發行人。是 x*不是。¨
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,註冊人應用複選標記表示。是¨ 不是 x
可用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13節或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 x*不是。¨
應用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短期限內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條規定必須提交的每個互動數據文件。是 x*不是。¨
他們可以用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | x | 非加速文件服務器 | ☐
| 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
對於是否為新興成長型公司,註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則,以勾選標記。¨
可用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國法典》第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據《證券法》第12(b)條登記的,請通過勾號表明登記人在申報中的財務報表是否反映了對先前發佈的財務報表錯誤的更正。 ☐
他們應用複選標記表示,這些錯誤更正中是否有任何重述需要根據第240.10D-1(B)節對註冊人的任何高管在相關恢復期間收到的基於激勵的薪酬進行恢復分析。☐
註冊人可以用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》規則第12b-2條所定義)。是☐*不是。x
**非關聯公司持有的登記人實益權益、面值或普通股的有投票權普通股的總市值約為0.01美元。485.2基於納斯達克股票市場有限責任公司2023年6月30日每股普通股2.25美元的收盤價。就此計算而言,由註冊人的受託人及行政人員直接或由其關聯公司持有的普通股總數已計入聯屬公司持有的普通股總數24,133,010股。
以下是註冊人截至2024年2月21日的已發行普通股數量:240,418,363
除非另有明文規定或上下文另有説明,否則本年度報告中所有對公司、DHC、我們或我們的Mean Diversified Healthcare Trust及其合併子公司的引用。
以引用方式併入的文件
本10-K表格年度報告第III部分第10、11、12、13和14項所要求的某些信息通過參考我們為2024年股東年會提交的最終委託書而併入,該委託書將在截至2023年12月31日的財年後120天內提交給美國證券交易委員會。
有關前瞻性陳述的警告
這份Form 10-K年度報告包含符合1995年《私人證券訴訟改革法》和其他證券法的前瞻性陳述,這些陳述會受到風險和不確定性的影響。這些表述可能包括“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“估計”、“將”、“可能”等詞語,以及這些或類似表述的否定或派生詞語。這些前瞻性表述包括,但不限於以下表述:我們努力管理成本並增加老年人住房經營組合或商店、社區的入住率;對醫療辦公室和生命科學租賃空間的需求;我們未來的租賃活動;市場對老年人和老年居住社區的醫療服務的供求;我們的槓桿;我們流動性的充足;我們的流動性需求和來源;我們的資本支出計劃和承諾;我們某些高級居住社區的運營向新經理的過渡;我們的收購和我們即將進行的或潛在的物業處置;我們的重新開發、重新定位和建設活動和計劃;以及未來分配的數量和時間。
前瞻性表述反映我們當前的預期,基於判斷和假設,具有內在的不確定性,受風險、不確定因素和其他因素的影響,這些因素可能會導致我們的實際結果、業績或成就與那些前瞻性表述中明示或暗示的預期未來結果、業績或成就大不相同。可能導致我們的實際結果、業績或成就與前瞻性陳述中明示或暗示的結果、業績或成就大不相同的一些風險、不確定性和其他因素包括但不限於:
•不利的市場和商業房地產行業狀況的影響,其中包括對醫療保健相關空間和老年生活社區的需求可能減少、高利率、工資和商品價格通脹、勞動力可獲得性有限、保險成本增加、供應鏈中斷、公開股票和債券市場的波動、流行病、地緣政治不穩定和緊張局勢、經濟衰退或可能的衰退或房地產使用的變化,以及其他因素對我們和我們的經理以及其他運營商和租户的影響。
•我們的高級生活運營商有能力成功地、有利可圖地運營他們為我們管理的社區,
•不斷變化的市場做法,包括在新冠肺炎大流行期間出現或加劇的市場做法,或推遲恢復到以前的市場做法對我們、我們的經理以及其他運營商和租户的持續影響,例如對租賃的辦公空間和老年生活社區駐地的需求減少,運營成本增加和勞動力可獲得性限制,
•我們經理和其他運營商和租户的財務實力,
•美國人口老齡化和老年人壽命延長是否會增加對老年人居住社區和其他醫療保健相關物業和保健服務的需求,
•我們的租户是否會續簽或延長租約,或者我們是否會以與以前的租約一樣優惠的條款獲得替代租户,
•我們的租户和居民支付租金或受到持續不利的市場和商業房地產行業狀況的負面影響的可能性,
•我們的經理有能力增加或維持向老年生活社區居民收取的費率,並管理這些社區的運營成本,
•我們有能力以我們想要的條件增加或維持我們物業的入住率,
•我們有能力在租約到期或續簽時提高租金,
•我們招致的成本和我們為出租物業而給予的優惠,
•開發、再開發和重新定位活動的成本和時機方面的風險和不確定性,包括由於長期高通脹、成本超支、供應鏈挑戰、勞動力短缺、施工延誤或無法獲得必要的許可或商業房地產市場波動造成的風險和不確定性,
•我們有能力有效地管理我們的資本支出和其他運營成本,並維護和提高我們的物業及其對租户和居民的吸引力,
•我們有效籌集和平衡債務和股權資本使用的能力,
•我們遵守債務協議下的金融契約的能力,
•我們償還債務的能力,
•我們維持充足流動性並以其他方式管理槓桿的能力,
•我們的信用評級,
•我們以目標價格或回報出售房產的能力,
•我們有能力出售我們現有合資企業的額外股權,或向其貢獻更多財產,或加入額外的房地產合資企業,或吸引合資企業並從我們現有的合資企業或我們可能加入的任何房地產合資企業中受益,
•我們收購、開發、重新開發或重新定位物業以實現我們的目標回報的能力,
•我們有能力向股東支付分配,並維持或增加此類分配的金額,
•我們的經理RMR Group LLC或RMR成功管理我們的能力,
•房地產行業的競爭,特別是在我們物業所在的市場,
•影響醫療保險和醫療補助報銷率和運營要求的政府法規,
•遵守和變更聯邦、州和地方法律法規、會計規則、税法和類似事項;
•由於老年生活和其他與健康和健康有關的服務企業的性質,有可能面臨訴訟和監管和政府訴訟,
•與我們的關聯方,包括我們的管理受託人、RMR、ABP Trust、AlerisLife Inc.或AlerisLife,包括Five Star High Living或Five Star,以及與其關聯的其他人,存在實際和潛在的利益衝突,
•由於複雜規則的限制,以及我們滿足複雜規則的能力,以保持我們作為房地產投資信託基金或REIT的納税資格,用於美國聯邦所得税目的,
•恐怖主義行為、流行病或其他公共衞生安全事件或狀況的爆發或持續、戰爭或其他敵對行動、供應鏈的物質或長期中斷、全球氣候變化或其他非我們所能控制的人為或自然災害,以及
•其他事項。
這些風險、不確定性和其他因素並非詳盡無遺,應與我們定期提交的文件中包含的其他警示聲明一起閲讀。本10-K表格年度報告或我們向美國證券交易委員會(SEC)提交的其他文件中包含的信息(包括標題為“風險因素”的信息),或在此或其中包含的信息,確定了可能導致與我們的前瞻性陳述存在差異的其他重要因素。我們向SEC提交的文件可在SEC網站www.sec.gov上查閲。
您不應過分依賴我們的前瞻性陳述。
除非法律要求,我們不打算因新信息、未來事件或其他原因而更新或改變任何前瞻性陳述。
關於有限責任的聲明
1999年9月20日,經修訂和補充,向馬裏蘭州評估和税務局提交的《建立多元化醫療保健信託的經修訂和重述的信託聲明》規定,多元化醫療保健信託的受託人、官員、股東、僱員或代理人不得因以下事項承擔任何個人責任:多樣化的醫療保健信託。所有以任何方式與多元化醫療保健信託進行交易的人,在支付任何款項或履行任何義務時,只能查看多元化醫療保健信託的資產。
多元化醫療信託基金
2023 表10-K年度報告
目錄表
| | | | | | | | |
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| | 頁面 |
| 第I部分 | |
第1項。 | 業務 | 1 |
項目1A. | 風險因素 | 34 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 56 |
項目1C。 | 網絡安全 | 56 |
第2項。 | 屬性 | 56 |
第3項。 | 法律訴訟 | 58 |
第4項。 | 煤礦安全信息披露 | 58 |
| 第II部 | |
第5項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 58 |
第6項。 | [已保留] | 58 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 58 |
項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 81 |
第8項。 | 財務報表和補充數據 | 82 |
第9項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 82 |
項目9A。 | 控制和程序 | 83 |
項目9B。 | 其他信息 | 83 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 83 |
| 第III部 | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 83 |
第11項。 | 高管薪酬 | 83 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 84 |
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 84 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 84 |
| 第IV部 | |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 85 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 89 |
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| 簽名 | |
部分 I
第1項:企業業務。
我公司
我們是一家房地產投資信託基金,或稱REIT,於1998年根據馬裏蘭州法律成立。我們主要在全美擁有醫療辦公室和生命科學物業、高級生活社區和其他與醫療保健相關的物業。截至2023年12月31日,我們擁有371處物業,其中包括位於36個州和華盛頓特區的三個封閉的高級生活社區。當天,我們房地產資產的賬面總價值(按成本計算)加上某些收購成本,在折舊和購買價格分配以及減值減值之前為72億美元。
截至2023年12月31日,我們分別擁有兩家未合併的合資企業的股權,這兩家合資企業在五個州擁有醫療辦公室和生命科學物業,總計約220萬平方英尺的可出租平方英尺,已出租98%,平均(按年化租金收入計算)剩餘租期為5.3年。
我們的主要執行辦公室位於馬薩諸塞州牛頓02458-1634華盛頓大街255號Suite A300牛頓廣場2號,我們的電話號碼是(617)796-8350。
我們的業務戰略
醫療保健行業仍然是最具彈性的商業房地產行業之一,部分原因是美國醫療保健市場的規模,根據醫療保險和醫療補助服務中心(CMS)的數據,美國醫療保健市場總共約佔美國國內生產總值(GDP)的17%。醫療保健部門的持續擴張是由不斷提高的護理標準、預期壽命和其他人口趨勢以及來自公共和私人來源的資金推動的。
我們認為,美國人口老齡化使我們的醫療保健房地產投資組合受益。根據美國人口普查數據,從現在到2030年,超過20%的美國總人口將在65歲或以上,預計這一人口將以相當於每天1萬人的速度增長。我們相信,這將增加對我們的老年生活社區(包括活躍的成人社區)的需求,以及對我們醫療辦公室和生命科學物業租户提供的醫療服務和產品的需求。老年生活服務的主要市場是80歲及以上的個人。根據美國人口普查數據,75歲以上的人口預計將在未來20年內成為美國增長最快的年齡羣體之一,根據CMS的數據,85歲以上的人口預計在未來5年內增長30%以上。此外,由於醫學的進步,老年人的壽命延長了,CMS報告稱,醫療支出預計將以平均每年5.4%的速度增長,到2030年將達到6.8萬億美元。
我們相信,對老年生活社區的需求增加和供應有限是一個有利的組合,我們預計這將使我們和我們現有的老年生活社區組合在未來受益。由於近年來融資和建設成本上升,老年人居住社區的庫存增長已降至新低。根據國家老年人住房和護理投資中心(NIC)的數據,2023年第四季度,所有市場的庫存年增長率為1.3%。此外,根據NIC的數據,2023年第四季度的年吸納量為4.1%。我們預計,未來12至24個月,市場基本面的改善和供應的限制將繼續導致我們老年生活社區的入住率增加。
我們計劃在未來通過投資我們的物業,收購更多的物業,並與符合條件的租户、經理和運營商達成租賃和管理安排,從而提高我們的現金流併產生超過我們的運營和資本成本的回報,包括制定規定或允許定期租金上漲的結構化租約,以期從這一需求中獲利。
我們還尋求選擇性地出售物業,當我們確定我們的持續所有權或持續的所需資本支出不會達到預期的回報時,當我們認為我們已實現回報最大化時,或者當我們相信我們可以成功地追求比保留這些物業更可取的機會時。我們也可能使用未來的銷售收益來管理我們的槓桿,投資於我們的物業,並收購我們相信將幫助我們降低物業的總體平均年限、延長我們的加權平均租賃期、減少我們的持續資本要求和/或增加我們對股東的分配的新物業。此外,當我們相信回報會令人滿意時,我們會有選擇地開發、重新開發或重新定位我們的物業。
辦公產品組合
我們的醫療辦公室和生命科學物業組合,或我們的辦公室組合,包括為醫生和其他醫護人員以及醫療相關領域的其他業務(包括診所和生命科學或實驗室用途)建造或運營的用作醫療辦公空間的商業物業。我們的一些辦公物業被用作行政設施,如醫院和醫療保險公司或類似用途。隨着租約期滿的臨近,我們將尋求與現有租户續簽租約或與新租户簽訂新租約,在這兩種情況下,租金均等於或高於相同空間的當前租金。我們與現有租户續約或與新租户簽訂新租約的能力,以及我們所能收取的租金,在很大程度上將視乎市場和經濟情況而定,而這些情況並非我們所能控制。
老年生活社區
獨立生活社區。*獨立生活社區為居民提供高水平的隱私,並要求居民能夠相對較高的獨立性。獨立生活社區通常將幾項服務捆綁在一起,作為每月定期收費的一部分。例如,一個獨立的生活社區可能會在基本費用中包括一天一到兩餐在中央餐廳、每日或每週的女傭服務或社交董事。其他服務一般由工作人員按服務費提供。在我們的一些獨立生活社區,物業的不同部分專門用於輔助生活和/或護理服務。我們還擁有一個活躍的成人社區,我們將其歸類為獨立的生活社區。
輔助生活社區。輔助生活社區通常有一間卧室或一間工作室,其中包括私人浴室和高效廚房。在一次收費內捆綁的服務通常包括一天三餐在中央餐廳、日常管家、洗衣、醫療提醒和24小時提供日常生活活動方面的協助,如穿衣和洗澡。酒店通常隨叫隨到或定期安排時間提供專業護理和醫療保健服務。這些社區還可能包括阿爾茨海默氏症或記憶護理服務。在我們的一些輔助生活社區,房產的不同部分專門用於獨立的生活和/或護理服務。
熟練的護理設施。熟練的護理設施,或稱SNF,通常提供與醫院類似的廣泛護理和醫療服務,而沒有與手術室、急診室或重症監護病房相關的高昂成本。一個典型的專門建造的SNF大多包括有一張或兩張牀的房間,一個單獨的浴室和共享的餐飲設施。有執照的護理專業人員每天24小時為SNF工作。
健康中心
健康中心通常有運動課程、力量和心血管器材區、網球和網球拍運動設施、游泳池、水療中心和兒童中心。經常提供專業的運動訓練和治療師服務。健康中心經常將自己推銷為俱樂部,會員可以每月支付費用,外加特定服務的額外費用。
其他類型的房地產
過去,我們曾考慮投資不同於現有物業類型的房地產,以及一些位於美國以外的物業。我們可能會在未來探索這些或其他替代投資。
租賃條款
我們的醫療辦公室和生命科學物業租賃主要包括“三重淨值”租賃,租户一般負責支付租期內的物業運營費用和資本支出,以及“淨額”和“修改後的毛收入”租賃,我們負責運營和維護物業,並向租户收取部分或全部物業運營費用。我們的醫療辦公室和生命科學物業租賃的一部分是“全服務”租賃,我們從租户那裏收取固定租金,不向租户收取任何物業運營費用。我們為老年生活社區和健康中心提供的大部分租約都是“三重網”租約。
高級住房運營投資組合管理協議
由於我們是符合美國聯邦所得税目的的房地產投資信託基金,我們通常可能不會運營我們的老年生活社區。對於我們幾乎所有的老年生活社區,我們使用的是由REIT投資多元化和賦權法案授權的應税REIT子公司或TRS結構。在這種結構下,我們將我們的某些社區出租給
我們的TRS和我們的TRS與第三方就此類社區的運營簽訂管理協議。這些管理協議通常向管理人員提供管理費,管理費是在社區實現的總收入的一個百分比,外加管理人員與社區有關的直接費用和費用的補償。管理人員還可以獲得相當於適用社區的年度利息、税項、折舊和攤銷前收益(EBITDA)超過適用社區目標EBITDA的金額百分比的年度激勵費。
根據管理協議,我們管理的老年生活社區由第三方運營。截至2023年12月31日,AlerisLife Inc.或AlerisLife的運營部門Five Star High Living管理着119個老年人生活社區。同樣截至2023年12月31日,我們113個高級生活社區由其他第三方經理管理。我們將幾乎所有的老年生活社區出租給我們的TRS。
有關與五星及其他第三方管理人的管理協議條款的更多信息,請參閲本年度報告第四部分第15項Form 10-K中的綜合財務報表附註6。
經濟和市場狀況
我們正在密切關注當前經濟和市場狀況對我們業務方方面面的影響,包括但不限於高利率、長期高通脹、勞動力市場挑戰、供應鏈中斷、公開股票和債券市場的波動、地緣政治風險、經濟衰退或可能的衰退以及房地產利用的變化。我們預計,我們的老年住房運營組合或商店部門的勞動力、保險和食品成本將繼續波動。
為了應對通脹大幅和長期上升,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)自2022年初以來已經多次加息。儘管美國聯邦儲備委員會已表示可能在2024年降息,但我們不能肯定它會這樣做,利率可能保持在目前的高水平或繼續增加。美國的這些通脹壓力,以及全球地緣政治的不穩定和緊張局勢,引發了有關經濟衰退或可能出現的衰退和金融市場潛在混亂的不確定性。經濟衰退或金融市場持續或加劇的混亂可能會對我們以及我們的經理、經營者和租户的財務狀況產生不利影響,可能會對我們的經理、經營者、租户或居民的支付能力或意願產生不利影響,可能會削弱我們有效配置資本或實現我們投資目標回報的能力,可能會限制我們獲得資金的渠道,並可能增加我們的資本成本,並可能導致我們的物業和證券的價值下降。
欲瞭解與這些經濟不確定性有關的更多信息和風險,請參閲本年度報告中表格10-K的其他部分,包括“關於前瞻性陳述的警告”,第一部分,第1A項,“風險因素”和第二部分,第7項,“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
我們的投資和經營政策
我們的投資目標包括增加來自可靠和多樣化來源的運營現金流,以便向我們的股東進行分配。為了實現這些目標,我們尋求:保持強大的股東權益資本基礎;投資於具有強大市場基本面和高信用質量的租户和經理的物業;利用槓桿為額外的投資提供資金,這些投資由於我們的投資資本成本與投資收益率之間的正利差而增加了運營現金流;進行結構性投資,包括合資安排,產生最低迴報,並提供機會參與我們物業的運營增長;當市場條件允許時,通過新的股權或債務為到期債務進行再融資;以及追求多元化,使我們的運營現金流來自不同的物業和租户。
我們的董事會可以隨時改變我們的投資和經營政策,而不需要我們的股東投票或通知。
收購政策
我們的收購策略是尋求收購更多的物業,主要是為了收入,其次是為了增值潛力。我們可以購買單獨的物業或在一個投資組合中購買多個物業。在實施這項收購策略時,我們會考慮與每項擬議收購有關的一系列因素,包括但不限於:
•財產的用途和規模;
•我們的資本成本與我們通過擁有房產可能實現的預期回報進行比較;
•財產的位置;
•取得該物業的價格與該物業的估計重置成本比較;
•現有或擬議的租約或管理條款;
•我們的資本和槓桿存在其他來源、用途或需求;
•有經驗且有財務資質的租户、經理或擔保人的可用性和聲譽;
•財產運營的歷史和預計現金流;
•該物業的建築質量、物理條件和設計,包括各種環境可持續性因素;
•物業可能需要的預期資本支出;
•物業競爭的市場環境;
•物業所在市場的增長、税收和監管環境;
•經營物業的價格段和支付來源;
•該物業與我們投資組合的其他部分的戰略契合度;以及
•物業及其歷史租户和管理人的許可服務水平和監管歷史。
我們收購戰略的一個重要部分是尋找和挑選合格、有經驗和財務穩定的租户和經理。
處置政策
我們計劃不時有選擇地出售某些物業,以管理我們的槓桿率和改善我們的流動性,為未來的收購提供資金,並從戰略上更新、重新平衡和重新定位我們的投資組合,目標是(1)降低我們的槓桿率,(2)通過降低我們的物業的總體平均年限、增加我們的租約的加權平均期限和留住我們的租户的可能性來改善我們投資組合的資產質量,以及(3)增加我們對股東的分配。
除上述情況外,我們一般認為自己是物業的長期擁有者,對物業的長期盈利潛力和投資組合的穩定性更感興趣,而不是為了短期收益而出售物業。然而,我們可能會不時考慮出售我們一個或多個物業或其他投資的全部或部分股權。我們根據許多因素做出處置決定,包括但不限於以下因素:
•我們有能力以我們可以接受的條款租賃或經營受影響的財產,或以我們實現可接受的回報來管理受影響的財產;
•管理人或租客處置或停止經營受影響物業的意欲;
•建議的銷售價格或目標回報;
•我們的資本和槓桿存在其他來源、用途或需求;
•與該物業有關的租約剩餘期限及其其他條款;
•我們對該物業可能實現的未來現金流的評估;
•財產或投資與我們投資組合的其餘部分的戰略契合度;
•維持物業所需的樓齡和資本;
•我們通過出售物業可能獲得的估計價值;
•我們對出售財產可能實現的收益的預期用途;
•為我們現有的或任何新的合資企業貢獻更多物業可獲得的預期收益;以及
•這對我們和我們的股東來説是税收方面的影響。
其他投資
我們並無政策明確限制可投資於任何個別物業、任何一類物業、租賃給任何一個租户或關聯租户集團的物業、由任何一個租户或經理或由關聯租户或經理管理的物業,或投資於一名或多名人士的證券的資產百分比。
2023年2月2日,AlerisLife與ABP Trust的某些子公司簽訂了合併協議和計劃,或ALR合併協議,根據該協議,ABP Trust以每股1.31美元的價格,或通過收購要約或AlerisLife交易,收購了所有公開持有的已發行AlerisLife普通股。
關於ALR合併協議,於2023年2月2日,我們同意以投標要約價格將我們及其子公司當時擁有的所有AlerisLife普通股納入投標要約,但有權但不限於在2023年12月31日或之前以投標要約價格購買AlerisLife普通股的權利,以及在進行任何此類收購時簽訂的股東協議。2023年12月20日,我們和總部基地信託將我們購買AlerisLife普通股的權利延長至2024年3月31日。
2024年2月16日,我們行使了這一購買權,並與我們適用的TRS一起,以1,490萬美元的總購買價,從ABP Trust以投標要約價格收購了約34.0%的當前已發行AlerisLife普通股,我們、我們適用的TRS、ABP Trust和AlerisLife達成了一項股東協議。收購完成後,總部基地信託擁有AlerisLife剩餘約66.0%的股份。
我們未來可能會收購其他實體的額外普通股或證券,包括從事房地產活動的實體。我們可以投資於其他實體的證券以行使控制權,或以其他方式向其他個人或實體提供貸款、從事投資出售、提供證券以換取財產或回購或回購我們的證券。
從歷史上看,我們主要擁有手續費權益的全資投資。然而,我們可能會出現投資於租賃、合資企業、抵押貸款和其他房地產權益的情況。如果我們得出的結論是,我們這樣做可能會從合資夥伴的參與中受益,或者我們參與投資的機會取決於使用合資企業結構,則我們可以投資或加入額外的房地產合資企業。截至2023年12月31日,我們在一家擁有位於馬薩諸塞州波士頓或海港合資企業的未合併合資企業中擁有10%的股權,在一家擁有10處醫療辦公室和生命科學物業的未合併合資企業或LSMD合資企業中擁有20%的股權。此外,作為收購物業或實體的一部分,我們可能會收購合資企業的權益,或者我們可能會將物業貢獻給我們現有的或新的合資企業。我們也可以投資於參與式、可轉換或其他類型的抵押貸款,如果我們得出結論認為,通過這樣做,我們可以從無法購買的物業的現金流或增值中受益。
我們的融資政策
雖然我們的組織文件對我們可能產生的債務數額沒有限制,但我們的優先票據契約及其補編載有契約,其中限制了我們產生債務的能力,並通常要求我們保持一定的財務比率。
我們可能會通過有擔保或無擔保債務融資或再融資交易、出售物業或物業股權、保留超出分配給股東的現金流、股權發行或這些方法的組合或其他交易來尋求額外資本。我們可能尋求獲得信用額度或發行優先於我們的
普通股,包括優先股或債務證券,其中一些可以轉換為我們的普通股或伴隨着購買我們普通股的權證。我們也可以通過承擔債務、通過財產交換或通過發行股權或其他證券來為收購融資。我們的任何融資所得可能用於支付分配、對我們的物業進行投資、為現有債務進行再融資或為收購、開發、重新開發或重新定位提供資金。
有關我們的融資來源和活動的更多信息,請參閲本年度報告10-K表第二部分第7項中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動性和資本資源--我們的融資流動性和資源”。
我們的董事會可以隨時改變我們的融資政策,而不需要我們的股東投票或通知。
我們的經理
RMR Group Inc.是一家控股公司,其幾乎所有業務都由其持有多數股權的子公司RMR Group LLC或RMR進行。本公司董事會主席兼董事總經理Adam D.Portnoy是總部基地信託的唯一受託人、高管和控股股東,總部基地信託是RMR Inc.的控股股東、董事會主席、董事的董事總經理、RMR Inc.的董事總經理兼首席執行官兼RMR的高管和員工。詹妮弗·F·弗朗西斯,我們的另一位董事總經理和我們的前總裁兼首席執行官,在RMR任職至2023年12月31日,並將繼續擔任RMR的僱員,直到她於2024年7月1日退休。本公司祕書及前管理信託人珍妮弗·克拉克同時擔任董事的董事總經理及執行副總裁總裁,RMR Inc.的總法律顧問兼祕書,RMR的高級職員及僱員及總部基地信託的高級管理人員。我們的日常運營由RMR進行。RMR發起並向我們的董事會提供投資和撤資機會,併為我們提供管理和行政服務。RMR的主要營業地點是馬薩諸塞州牛頓,華盛頓街255號,Suite300,牛頓廣場2號,郵編:02458-1634,電話號碼是(617)-796-8390。RMR是一家專注於商業房地產及相關業務的另類資產管理公司。RMR或其子公司還擔任其他上市房地產公司、私人持有的房地產基金和房地產相關運營業務的管理人。此外,RMR還為合資企業提供管理服務,包括我們現有的合資企業。截至2024年2月21日,RMR的高管有:執行副總裁亞當·D·波特努伊、首席執行官總裁、執行副總裁克里斯托弗·J·比洛託、執行副總裁總裁、執行副總裁詹妮弗·B·克拉克、執行副總裁總裁、首席財務官兼財務主管馬修·P·喬丹、執行副總裁總裁、首席財務官兼財務主管約翰·G·默裏。比洛託先生也是我們的總裁兼首席執行官,我們的首席財務官兼財務主管馬修·C·布朗是RMR的高級副總裁。比洛託先生、布朗先生和RMR的其他管理人員還擔任RMR或其子公司向其提供管理服務的其他公司的管理人員。
政府監管與報銷
老年生活和醫療保健行業受到廣泛的、經常變化的聯邦、州和地方法律法規的約束。雖然這些法律和法規大多影響我們的租户和經理管理我們物業的方式,但其中一些也影響到我們和我們物業的價值。一些影響或可能影響我們或我們的租户或經理的法律包括:州和地方許可證法;保護消費者免受欺騙性行為的法律;與我們的物業運營和我們的租户和經理如何開展業務有關的法律,如健康和安全、火災和隱私法;影響參加聯邦醫療補助的輔助生活社區的聯邦和州法律;影響同時參加聯邦醫療補助和聯邦醫療保險的SNF、診所和其他醫療機構的聯邦和州法律,這些法律規定了允許的成本、定價、報銷程序和限制、服務和護理的質量、食品服務和實體植物;居民權利法(包括虐待和疏忽法)和欺詐法;反回扣和醫生轉介法律;美國殘疾人法案和類似的州和地方法律;以及聯邦職業安全與健康管理局(OSHA)制定的安全和健康標準。在一些州,但不是所有州,都有醫療補助資金用於輔助生活服務。輔助生活社區、SNF、診所和其他醫療設施的州許可證標準通常涉及設施政策、人員配備、服務和護理質量、居民權利、消防安全和實體工廠事項以及相關事項。此外,政府加強了監管,並針對新冠肺炎大流行施加了額外的合規義務,其中一些義務已經或預計在不久的將來由於新冠肺炎大流行的減弱而減少或取消。我們無法預測聯邦、州和地方立法或法規的未來走向。監管框架的變化可能會對我們的租户支付租金的能力、我們管理的老年生活社區的盈利能力以及我們物業的價值產生實質性的不利影響。
州和地方衞生和社會服務機構以及其他監管機構對許多老年生活社區進行監管和發放許可證。國家衞生當局對診所和其他醫療設施進行監管和發放許可證。在我們擁有房產的大多數州,我們和我們的租户和經理被禁止在沒有事先獲得
適當的許可證。此外,一些州要求需要證書,或CON,然後實體才能開設輔助生活社區或SNF或擴大現有設施的服務。此外,一些取消了CON法律的州(如加利福尼亞州和德克薩斯州)保留了限制設施發展的其他手段,包括暫停、許可法和對參與州醫療補助計劃的限制。老年生活社區和某些其他醫療設施也必須遵守適用的州和地方建築、分區、消防和食品服務規範,然後才能獲得許可或Medicare和Medicaid認證。這些法律和監管要求可能會影響我們以及我們的租户和經理在新市場擴張或在現有市場擴大社區的能力。
此外,政府當局一直在對我們擁有的醫療設施進行越來越多的檢查、調查、調查、審計和其他潛在的執法行動。我們和我們的租户和經理花費了相當多的資源來應對這些行動。突擊檢查或調查可能每年或每兩年進行一次,甚至更定期地進行,例如在監管機構收到關於設施的投訴後。在正常的業務過程中,我們和我們的租户和經理會不時收到州監管機構因這些檢查和調查而提出的缺陷報告。我們和我們的租户和經理尋求通過與受影響設施的運營相關的糾正行動計劃來解決大多數檢查缺陷。如果我們或我們的租户或經理未能遵守任何適用的法律要求,或無法糾正缺陷,可能會實施某些制裁,如果實施,可能會對我們的租户向我們支付租金的能力、我們管理的老年生活社區的盈利能力和我們物業的價值產生不利影響。此外,政府機構通常有權對獲得許可或認證的設施採取或尋求進一步行動,包括有權施加民事罰款或罰款;暫停、修改或吊銷許可證或聯邦醫療保險或醫療補助計劃;暫停或拒絕居民入院;拒絕全部或部分付款;建立州監督、臨時管理或接管;以及施加刑事處罰。喪失、暫停或修改許可證或證書,或施加其他制裁或處罰,可能會對我們物業的價值、我們租户支付租金的能力以及我們管理的老年生活社區的盈利能力產生不利影響。
近年來,美國衞生與公眾服務部(HHS)的CMS加強了對州調查機構的監督,將執法重點放在SNF和SNF運營商的連鎖店上,這些運營商發現護理不合格或重複存在和持續的缺陷和違規行為。此外,州總檢察長通常會執行與老年生活服務、診所和其他醫療設施相關的消費者保護法。此外,州醫療補助欺詐控制機構可以根據欺詐和患者虐待和疏忽法律調查和起訴輔助生活社區和SNF、診所和其他醫療設施。
目前的州法律和法規允許執法人員決定由我們的租户或代表我們的租户或我們的經理在我們的設施提供的護理是否超過了特定設施獲得許可的護理水平,這可能會導致社區關閉,居民立即解僱和轉移,這可能會對該租户向我們支付租金的能力、我們管理的老年生活社區的盈利能力和我們物業的價值產生不利影響。許可證的引用或吊銷可能會影響我們或我們的經理獲得新的許可證或證書或維護或續訂現有許可證和證書的能力,這將觸發與我們簽訂的管理協議和租賃項下的違約,並對我們的運營能力產生不利影響。此外,一些州和聯邦政府允許對某一設施的某些引用影響到同一實體或相關實體擁有或運營的其他設施,包括其他州的設施。因此,撤銷一個設施的許可證或認證可能會影響我們或租户或經理在其他設施獲得新的許可證或證書或維持或續期現有許可證的能力,這可能會對該租户向我們支付租金的能力、該經理的盈利能力、我們物業的盈利能力和價值產生不利影響,並引發根據我們的租户租約和經理管理協議以及我們或我們的租户或經理的信用安排的違約,或對我們或我們的租户或經理未來獲得融資的能力產生不利影響。此外,州官員的不利調查結果可能成為私人原告提起訴訟的依據,並導致根據聯邦和州法律進行調查,這可能導致對該設施以及相關實體的民事和/或刑事處罰。
在截至2023年12月31日的一年中,我們來自老年生活社區的幾乎所有淨運營收入(NOI)都來自物業,其中大部分收入來自我們租户和居民的私人資源,少量NOI來自我們的老年生活社區,其中大部分收入依賴於聯邦醫療保險和醫療補助計劃。我們的租户和經理在許多州經營設施,他們和我們參與聯邦和州醫療保健支付計劃,包括針對SNF和其他類似設施服務的聯邦聯邦醫療保險和州醫療補助福利計劃,以及針對輔助生活社區服務的州醫療補助計劃。
此外,聯邦政府採取了幾項措施來應對大流行對財政的影響。冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案,或CARE法案,於2020年3月27日簽署成為法律。除其他事項外,《CARE法案》向某些個人、企業以及州和地方政府提供了2.0萬億美元的援助
飽受新冠肺炎大流行之苦。此外,美國救援計劃法案,或ARPA,於2021年3月11日簽署成為法律,以提供額外的經濟刺激。有關政府資助和後續立法的説明,請參閲我們截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告。
CARE法案設立了提供者救助基金,向因新冠肺炎疫情而出現收入損失和支出增加的提供者分配財政支持。提供者救濟基金的條款和條件要求資金用於補償可歸因於新冠肺炎大流行的收入損失,以及其他來源未涵蓋的預防、準備和應對新冠肺炎大流行的合格成本。此外,救助基金受助人還須遵守其他條款和條件,包括某些報告要求。任何未按照條款和條件使用的資金必須退還給衞生和公眾服務部。我們已經收到了與CARE法案、ARPA和各種州計劃相關的資金,我們的商店部分的某些社區所在的州計劃也是如此。我們在綜合經營報表中確認了其中160萬美元的利息和其他收入,我們認為我們已經滿足了截至2023年12月31日的年度所需的條款和條件。
政府付款人。鑑於目前和預計的聯邦預算赤字以及具有挑戰性的州財政狀況,最近就聯邦醫療保險費率和州醫療補助費率以及聯邦醫療補助計劃向各州支付的聯邦款項採取了許多立法和監管行動或擬議中的行動,其中每一項或任何組合都可能對我們的租户支付租金的能力、我們管理的老年居住社區的盈利能力和我們物業的價值產生實質性的不利影響。
目前尚不清楚聯邦醫療保險費率的任何調整是否會彌補我們的租户和經理可能因向居民提供服務而增加的成本,這些居民的服務是由聯邦醫療保險支付的。目前和未來對醫療補助資格和費率的計劃變化也可能會影響我們。
執法部門。近年來,聯邦和州政府針對醫療保險、醫療補助和其他公共和私人項目下的提供者違反反回扣、醫生推薦和隱私法的虛假索賠、欺詐和濫用行為的努力有所增加,民事罰款、三倍損害賠償、還款要求以及對不遵守規定、喪失執照、終止政府付款、被排除在任何政府醫療保健計劃和損害評估之外的刑事制裁也有所增加。聯邦虛假索賠法案經2009年的欺詐執法和追回法案和2010年的患者保護和平價醫療法案(簡稱ACA)修訂和擴大,規定了重大的民事罰款和三倍於虛假索賠的損害賠償金,並授權個人代表聯邦政府就虛假索賠提出索賠,並在政府幹預的情況下賺取政府追償的一定比例。這些激勵措施導致了舉報人行為的穩步增加。聯邦民事金融懲罰法授權衞生和公眾服務部部長對虛假索賠或違反聯邦反回扣法規的行為實施實質性的民事處罰、三倍損害賠償和計劃排除。此外,根據聯邦量刑指南,ACA將涉及100萬美元以上的醫療欺詐罪行的罰金提高了20%至50%。
政府當局正在投入越來越多的注意力和資源來預防、發現和起訴醫療欺詐和濫用行為。CMS承包商還擴大了對SNF和其他提供商提交的Medicare索賠的追溯審計,並收回被審計員確定為沒有適當計費的服務(例如,不是醫療必要的或不符合Medicare覆蓋標準)的所謂多付款項。州醫療補助計劃和其他第三方支付者正在進行類似的醫療必要性和合規審計。ACA促進了司法部或司法部調查醫療機構不當行為或欺詐指控的能力,部分原因是CMS、HHS、監察長辦公室或OIG、司法部和各州之間增加了合作和數據共享。
此外,ACA要求所有州終止根據Medicare或任何Medicaid州計劃終止的任何提供者的Medicaid參與。我們和我們的租户和經理花費了大量資源來遵守這些法律和法規。
數據隱私和安全。旨在保護個人身份信息的機密性和安全性的聯邦和州法律適用於我們、我們的租户和我們的經理。根據1996年聯邦《健康保險可攜帶性和責任法案》(HIPAA)和《經濟和臨牀健康信息技術法案》(HITECH Act),我們、我們的經理和承保HIPAA所指的實體或商業夥伴的租户必須遵守HHS通過的關於個人可識別信息(包括財務信息和受保護的健康信息或PHI)的隱私、安全、使用和披露的規則,以及電子PHI的安全規則。如果不遵守這樣的聯邦法律,可能會受到民事罰款和刑事制裁。2013年1月,HHS發佈了HIPAA綜合規則,或稱綜合規則,修改了各種要求,包括提供違反通知的標準,以前要求對任何披露的危害進行分析,以更客觀地分析是否實際獲得或被視為違反行為的結果。2020年12月10日,HHS
發佈了一項擬議的規則,將修改先前頒佈的個人可識別健康信息隱私標準下的某些標準、定義和患者權利,以解決協調護理和病例管理方面的障礙。這項擬議的規則如果最終敲定,對我們業務的影響目前尚不清楚。在過去幾年裏,HIPAA的執法工作大大增加,HHS通過其民權辦公室(OCR)在前幾年達成了幾項數百萬美元的HIPAA和解協議。OCR還表明,將繼續致力於履行義務,應要求向個人提供及時獲取其健康信息的機會。最後,OCR和其他監管機構越來越關注網絡安全風險,包括新出現的勒索軟件和類似網絡攻擊的威脅。網絡安全威脅的日益複雜給整個醫療行業帶來了挑戰。
此外,許多州都制定了自己的安全和隱私法,涉及個人可識別的信息。例如,加州消費者隱私法(CCPA)於2020年生效,並被加州隱私權法案(CPRA)進一步修改。CPRA的大部分條款於2023年1月1日生效,一些要求適用於從2022年1月1日開始收集的數據。CPRA大大擴大了CCPA的數據保護義務。不遵守CCPA或CPRA可能會導致每次違規最高可處以7500美元的罰款。我們預計未來會有更多的聯邦和州立法和監管努力來監管消費者隱私。在一些州,這些法律比HIPAA更嚴格,我們、我們的租户和我們的經理必須遵守適用的聯邦和州標準。
其他事項。我們要求我們的租户和經理遵守所有規範我們老年生活社區運營的法律。遵守這些法律的成本可能會對我們管理的老年居住社區的盈利能力和我們的租户向我們支付租金的能力產生不利影響。如果我們、我們的經理或我們的任何租户受到指控違反此類法律的訴訟,或任何關於我們或我們的租户或經理執照或聯邦醫療保險或醫療補助報銷資格的不利裁決,或任何重大罰款、償還或制裁,這些行動可能會對我們的租户向我們支付租金的能力、我們管理的老年生活社區的盈利能力和我們物業的價值產生實質性和不利的影響。如果我們的經理或任何租户無法經營我們的物業,或如果我們的任何租户因違反政府法規或支付法律而無法支付租金,我們可能難以找到替代租户或經理,或難以以提供理想回報的價格出售受影響的物業,受影響物業的價值可能大幅下降。
聯邦、州和地方機構監管我們的醫療辦公室和提供醫療保健服務的生命科學物業租户。許多州要求醫療診所、門診手術中心、臨牀實驗室和其他門診醫療設施必須獲得許可證,並接受檢查,以確保符合有關專業人員配備、服務、患者權利和物理工廠要求等方面的許可證確保規定。我們的租户必須遵守美國殘疾人法案,或ADA,以及類似的州和地方法律,在一定程度上,這些設施是那些法規中定義的“公共設施”。遵守美國反興奮劑機構和類似法律的義務是一項持續的義務,我們的租户花費了大量資源來遵守這些法律。
根據聯邦醫療保險、醫療補助或其他聯邦或州計劃獲得聯邦或州補償的醫療保健提供者和供應商,包括醫生和其他有執照的醫生,必須遵守參加這些計劃的要求。我們的租户是醫療保健提供者或供應商,他們的報銷費率越來越受到成本控制壓力的影響,可能會減少或可能不足以彌補他們不斷增加的成本,包括我們的租金。此外,隨着醫療保健服務的整合和整合增加並影響競爭,醫療保健提供者正在美國的反壟斷法下面臨更嚴格的審查。此外,對私人股本和REIT在醫療行業(包括長期護理行業)的興趣進行了更嚴格的審查。例如,CMS於2023年11月15日發佈了一項最終規則,自2024年1月16日起生效,該規則要求SNF和參與Medicaid的護理機構披露其所有者、運營商和管理層的某些額外數據,以努力提高護理機構所有權的透明度,並通過允許患者根據其所有者和運營商的公開數據選擇設施來促進護理機構之間的競爭。
美國食品和藥物管理局(FDA)和其他聯邦、州和地方當局廣泛監管我們的生物技術實驗室租户,這些租户開發、製造、營銷或分銷供人類使用的新藥、生物製品或醫療器械。FDA和其他權威機構對這些產品的臨牀開發、測試、製造、質量控制、安全性、有效性、標籤、儲存、記錄保存、廣告和推廣進行監管。在一種新的藥品或醫療設備可以在美國上市和分銷之前,FDA必須批准它對人類使用是安全和有效的。與FDA批准新藥或醫療器械相關的臨牀前和臨牀研究和文件涉及大量的時間、費用和失敗的風險。一旦產品獲得批准,FDA將保持對產品及其開發者的監督,並可以撤回其批准、召回產品或暫停其生產、對開發者施加或尋求施加民事或刑事處罰,或對開發者未遵守規定採取其他行動
符合監管要求,包括反欺詐、虛假聲明、反回扣或醫生轉介法律。影響我們生物技術實驗室租户的其他擔憂包括隨後可能發現的安全問題和相關訴訟,確保產品符合聯邦醫療保險、醫療補助或其他聯邦或州計劃的報銷資格,支付計劃的成本控制舉措,可能就與產品相關的知識產權的有效性或侵權提起訴訟,相關專利最終到期,以及需要籌集額外資本。遵守這些規定的成本和本段所述的風險等,可能會對我們的生物技術實驗室租户向我們支付租金的能力產生不利影響。此外,如果這些法律法規發生變化,可能會出現額外的監管風險。根據法律和法規的哪些方面發生變化,我們的生物技術實驗室租户向我們支付租金的能力可能會受到不利和實質性的影響。
競爭
擁有和運營醫療辦公室和生命科學物業、老年生活社區和其他與醫療保健相關的物業是一項競爭激烈的業務。我們與其他房地產投資信託基金、眾多金融機構、個人以及其他積極從事這項業務的上市和私營公司展開競爭。此外,我們還根據位置、租金、費率、提供的融資、承保標準和聲譽等一系列因素,爭奪租户和居民以及投資。我們成功競爭的能力還受到當前經濟和行業狀況、人口趨勢、有吸引力的投資機會的可用性、我們談判有利投資條款的能力、資金的可獲得性和成本以及新的和現有的法律法規的影響。我們的一些競爭對手在選定的地理或房地產市場佔據主導地位,包括我們運營的市場。我們的一些競爭對手可能比我們擁有更多的財政和其他資源。我們相信,我們投資的質量和多樣性、我們許多租户的財務實力以及我們經理的經驗和能力可能會為我們提供一些競爭優勢,並使我們能夠成功地運營我們的業務,儘管我們的業務具有競爭性。
我們的租户和經理在當地和地區的基礎上與提供類似服務的設施運營商競爭。運營商根據護理質量、聲譽、物業的外觀、提供的服務、家庭偏好、醫生、工作人員、價格和地理位置來爭奪居民和患者。我們和我們的租户和經理還面臨着來自其他醫療機構對合格人員的競爭,例如提供類似設施和服務的醫生和其他醫療保健提供者。
有關競爭和與我們業務相關的風險的更多信息,請參閲本年度報告表格10-K第I部分第1A項中的“風險因素”。
企業可持續發展
我們的經理RMR定期發佈其可持續發展報告,其中總結了RMR及其客户公司(包括我們)採用的環境、社會和治理(ESG)倡議。RMR的可持續發展報告可以在RMR Inc.的網站上獲得,網址是:www.rmrgroup.com/corporate-sustainability/default.aspx.RMR Inc.S網站上的信息或可通過該網站獲取的信息不會以引用方式併入本Form 10-K年度報告中。
我們相信,企業可持續發展是我們專注於運營實踐的戰略組成部分,可提升我們的競爭地位、發展和重建工作以及經濟績效。我們的可持續發展實踐與我們的經理RMR保持一致-最大限度地減少我們對環境的影響,擁抱我們運營所在的社區並吸引頂級專業人士-是支持我們長期成功的關鍵因素。
我們認識到我們有責任最大限度地減少我們的業務對環境的影響,並尋求保護自然資源和最大限度地提高效率,以減少我們的財產對地球的影響。我們的環境可持續發展戰略和最佳實踐有助於減少我們物業的環境足跡,優化運營效率,並增強我們在市場上的競爭力。我們的可持續發展和社區參與戰略側重於一套相輔相成的目標,包括:
•負責任的投資。我們尋求將資本投資於既能改善環境績效又能提高資產價值的物業。在物業收購盡職調查和年度預算過程中,RMR除其他外,評估環境可持續發展機會以及有形和政策驅動的氣候相關風險。
•環境管理。我們尋求改善我們物業的環境足跡,包括通過減少碳排放、能源消耗和用水,特別是在這樣做可能會減少運營的情況下
成本和對政策的敞口,這些政策呼籲徵收碳税或其他基於排放的懲罰,並增強房地產的競爭地位。我們現有的業務做法旨在與氣候相關財務披露特別工作組在實物和過渡風險和機會方面的框架保持一致。關於我們的開發和重建活動,RMR考慮如何最好地將可持續發展目標作為我們物業任何開發或重建項目總體目標的一部分。2022年,RMR宣佈承諾到2050年實現淨零排放的目標,承諾到2030年在2019年基線的基礎上減少50%,因為這涉及到它直接管理能源的所有物業的範圍1和範圍2的排放。
我們和我們的經理RMR通過實時能源監測(RTM)有效地捕獲和管理數據,從而推動我們物業的價值、管理風險和基準性能。RTM促進了高級數據分析和訪問,以更快地檢測設備運行中的故障和低效,同時以經濟高效和可擴展的方式增強建築系統控制。RMR的RTM計劃捕獲了我們的22個物業,迄今累計節省了390萬美元,其中90萬美元是在2023年產生的。
此外,達到可持續發展和能效特定水平的物業可能會獲得潛在的環境稱號和認證,例如能源和環境設計領域的領先地位或LEED®、稱號和/或“能源之星”認證。LEED認證由美國綠色建築委員會管理。能源之星計劃是美國環境保護局和美國能源部的聯合計劃,專注於推廣節能產品和性能。美國政府的“綠色租賃”政策允許政府租户在選擇新房產或續簽現有房產時要求獲得LEED®認證,總務署優先考慮已獲得能源之星認證的房產。我們的物業經理RMR是能源之星計劃的成員。某些物業沒有資格獲得能源之星認證。例如,實驗室用途、醫療辦公物業和佔用率低於50%的物業不能獲得能源之星認證。截至2023年12月31日,我們的LEED認證和能源之星認證如下:
•LEED:23個我們的Office投資組合物業包含220萬平方英尺的可出租平方英尺(分別佔我們Office投資組合物業和可租賃平方英尺的22.5%和25.6%)。
•能源之星:我們的25處物業面積為310萬平方英尺(分別佔我們符合條件的物業和可出租平方英尺的11.2%和15.1%)。
2021年4月,我們被美國能源部更好的建築聯盟和市場轉型研究所評選為金級綠色租賃領導者。
有關詳情,請參閲本年度報告表格10-K第I部分第1A項及本年度報告第II部分第7項“管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析--氣候變化的影響”內的“風險因素--與本公司業務有關的風險--與本公司業務有關的風險”及“與本公司業務有關的風險--我們受不利天氣、自然災害及全球氣候變化的不利影響所影響”。
環境問題
房地產的所有權受到與環境危害相關的風險的影響。根據各種法律,房地產的所有者以及租户和經營者可能被要求調查和清理或清除其擁有、租賃或經營的房產中存在或遷出的有害物質,並可能被要求對危險物質造成的財產損失或人身傷害負責。這些法律還使我們面臨這樣的可能性,即我們可能對政府機構或第三方承擔與危險物質有關的費用和損害。此外,這些法律還對物業的運營和維護以及與環境事項有關的記錄保存和報告規定了各種要求,要求我們或我們物業的租户或管理人員承擔遵守這些要求的費用。
在購買之前,我們對我們擁有的房產進行了環境調查。根據該等調查、我們其後可能審閲的其他研究,以及我們對租户和經理對該等物業的營運情況的瞭解,我們不相信我們的任何物業的環境狀況已經或將會對我們造成重大不利影響。然而,我們不能確定我們的物業沒有出現這種情況,或者我們未來可能需要支付的污染補救費用不會對我們的業務或財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
當我們的物業附近發生惡劣天氣、自然災害和全球氣候變化的不利影響,例如颶風、洪水或野火時,我們、我們的租户或我們的經理可能會為了他們的安全將我們高級生活物業的居民重新安置到其他地點,我們、我們的租户或我們的經理可能會關閉或限制受影響的高級生活社區或寫字樓物業的運營,直到活動結束,物業準備好運營為止。我們或我們物業的租户或經理可能會因這些活動而招致重大成本和損失,包括預期、期間及之後的惡劣天氣、自然災害及全球氣候變化的不利影響而經營、準備及維修我們的物業,以及因我們物業的營運中斷而可能失去的業務。我們的保險以及我們租户和經理的保險可能不足以補償我們或他們的這些成本和損失。
對氣候變化的擔憂導致了旨在限制碳排放和解決其他環境問題的各種條約、法律和法規。這些法律和其他法律可能會導致我們酒店的能源或其他成本增加。我們預計這些增加的直接影響不會對我們的運營結果產生重大影響,因為增加的成本將直接或長期由我們租賃物業的租户和我們管理的老年生活社區的居民轉嫁和支付。儘管我們認為在可預見的未來不太可能發生這種情況,但為緩解氣候變化而制定的法律可能會使我們的一些建築過時或導致我們對物業進行重大投資,這可能會對我們的財務狀況或我們租户或經理的財務狀況以及他們支付租金或回報的能力產生重大和不利的影響。有關氣候變化和其他環境問題及其可能對我們的不利影響的更多信息,請參閲本年度報告表格10-K第I部分中的“風險因素-與我們業務相關的風險-房地產所有權受到環境風險”和“風險因素-與我們業務相關的風險-我們受到不利天氣、自然災害和全球氣候變化不利影響的風險,我們就這些問題產生了重大成本和投資”,見本年度報告表格10-K第I部分第1A項和第II部分“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-氣候變化的影響”,本年度報告表格10-K的第7項。
人力資本投資
我們沒有員工。我們依靠我們的經理RMR來招聘、培訓和發展一支滿足我們業務需求的員工隊伍,為我們的社會做出積極貢獻,並幫助減少我們對自然環境的影響。
企業公民身份
我們尋求成為一名負責任的企業公民,並加強我們擁有物業的社區。我們的經理RMR經常鼓勵員工參與各種慈善和社區計劃,包括參加全公司的服務日和慈善捐贈配對計劃。
多樣性和包容性
截至2023年12月31日,我們的董事會由六名受託人組成,其中四名為獨立受託人。我們的董事會由50%的婦女和約33%的少數族裔代表不足的成員組成。
保險
我們或我們的租户通常負責為我們的財產和對其進行的操作支付保險費用,包括傷亡、責任、火災、擴大保險範圍和租金或業務中斷損失。或者我們自己購買保險,除了我們管理的老年生活社區外,我們的租户被要求向我們報銷,或者租户直接購買保險並要求將我們列為投保方。
互聯網站
我們的網址是www.dhcreit.com。我們的治理準則、我們的商業行為和道德準則或我們的行為準則以及我們的審計、薪酬、提名和治理委員會的章程都張貼在我們的網站上,也可以寫信給我們的祕書,多元化醫療信託基金,2牛頓廣場,255Washington Street,Suite A300,牛頓,馬薩諸塞州02458-1634年,免費獲得。我們也有一項政策,概述了處理有關會計、內部會計控制或審計事項的關切或投訴的程序,以及可在我們的網站上訪問的治理熱線,股東可以使用該熱線來報告有關會計、內部會計控制或審計事項或違反或可能違反我們的行為準則的關切或投訴。我們通過我們網站的“投資者”欄目免費提供我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據第13(A)或15(D)節提交或提供的對這些報告的修正。
在向美國證券交易委員會或美國證券交易委員會提交或提交這些表格後,請在合理可行的情況下儘快執行修訂後的1934年證券交易法或交易法。我們向美國證券交易委員會備案或向美國證券交易委員會提供的任何材料也會在美國證券交易委員會網站www.sec.gov上維護。證券持有人可以寫信給我們的董事會或個人受託人向通信對象發送通信,地址為c/o祕書,多元化醫療信託基金,Two Newton Place,255Washington Street,Suite300,ton,Massachusetts 02458-1634年,或發送電子郵件至ary@dhcreit.com。我們的網站地址在本年度報告10-K表格中多次包含,僅作為文本參考。我們網站上的信息或通過我們網站獲取的信息不會通過引用的方式納入本10-K表格年度報告或我們提交給或提供給美國證券交易委員會的其他文件中。我們打算使用我們的網站作為披露重要的非公開信息的手段,並履行我們在FD法規下的披露義務。這些披露將包括在我們的網站上的“投資者”部分。因此,投資者除了關注我們的新聞稿、美國證券交易委員會備案文件以及公開電話會議和網絡廣播外,還應該關注我們的網站。
細分市場信息
截至2023年12月31日,我們有兩個報告部門:辦公室投資組合和商店。非聚合資產被歸類為“非分部”,包括公司資產和負債、某些三重淨租賃的老年生活社區和健康中心。欲瞭解更多信息,請參閲本10-K年度報告第二部分第7項中的“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以及本10-K年度報告第四部分第15項中我們的綜合財務報表。
重要的美國聯邦所得税考慮因素
以下是美國聯邦所得税重要考慮因素的摘要,以現行法律為基礎,僅限於將我們的股票作為投資資產而不是作為存貨或用於交易或業務的財產擁有的投資者。如果您受聯邦所得税法下的特殊規則約束,則摘要不會討論可能與您相關的所有特定税務考慮因素,例如,如果您是:
•銀行、保險公司或其他金融機構;
•受監管的投資公司或房地產投資信託基金;
•第一章S公司;
•證券或外幣的經紀、交易商或交易商;
•為美國聯邦所得税目的將我們的股票按市價計價的人;
•功能貨幣不是美元的美國股東(定義見下文);
•因僱傭或其他服務表現而獲得或擁有我們的股份的人;
•繳納替代性最低税額的人;
•作為跨境、套期保值交易、推定出售交易、推定所有權交易或轉換交易的一部分,或作為“合成證券”或其他綜合金融交易的一部分,收購或擁有我們的股票的人;
•擁有我們任何類別股票10%或以上的人(通過投票或價值,直接或建設性地根據1986年修訂的美國國税法或IRC);
•一名美國僑民;
•非美國股東(定義見下文),其對我們股票的投資實際上與在美國的貿易或業務的開展有關;
•在適用納税年度內在美國居留183天或以上的非居民外國人;
•“合格股東”(根據IRC第897(K)(3)(A)條的定義);
•“合格境外養老基金”(定義見“外國投資委員會”第897(L)(2)條)或由一個或多個合格境外養老基金全資擁有的任何實體;
•被動型外國投資公司或受控外國公司的非美國股東;
•因使用適用的財務報表(IRC第451(B)(3)條所指的)而受特別税務會計規則約束的人;或
•信託、遺產、免税單位或者外國人,但下列概要中具體描述的除外。
IRC中管理REIT及其股東的聯邦所得税資格和待遇的部分很複雜。本報告是IRC適用條款、相關規則和條例以及行政和司法解釋的摘要,所有這些條款都可能發生變化,可能具有追溯力。今後的立法、司法或行政行動或決定也可能影響本摘要所作陳述的準確性。我們尚未收到美國國税局或美國國税局就本摘要中描述的任何事項作出的裁決,我們不能確定國税局或法院是否會同意本摘要中的所有陳述。例如,對於我們的收購、運營、估值、重組或其他事項,美國國税局可能會採取與本摘要中描述的不同的立場,如果法院同意,這可能會導致適用各方承擔重大税收責任。此外,本摘要不是所有可能的税務考慮事項的詳盡説明,也不討論任何遺產、贈與、州、地方或外國税務考慮事項。出於所有這些原因,我們敦促您和我們股票的任何持有者或潛在收購者就收購、擁有和處置我們的股票所產生的聯邦所得税和其他税收後果諮詢税務顧問。本摘要中描述的我們的意圖和信念基於我們對自2024年2月26日起生效的適用法律和法規的理解。如果頒佈了直接或間接影響我們的新法律或法規,我們可能會改變我們的意圖或信念。
你的聯邦所得税後果通常會因你是否為“美國股東”而有所不同。就本摘要而言,“美國股東”是指我們股票的實益擁有人,即:
•是美國公民或居民的個人,包括合法的美國永久居民或符合聯邦所得税法規定的居留條件的外國人;
•為聯邦所得税目的而被視為公司的實體,在美國、其任何州或哥倫比亞特區的法律內或根據該法律創建或組織;
•其收入應繳納聯邦所得税的遺產,無論其來源如何;或
•如果美國境內的法院能夠對信託的管理行使主要監督,並且一名或多名美國人有權控制信託的所有實質性決定,或者在財政部條例規定的範圍內,控制1996年8月20日存在的已被視為國內信託的信託,則為信託;
其作為美國股東的地位不會被適用的税收條約所取代。相反,“非美國股東”是我們股票的受益者,但不是 出於聯邦所得税的目的,被視為合夥企業的實體(或其他安排),不是美國股東。
如果出於聯邦所得税的目的,任何被視為合夥企業的實體(或其他安排)持有我們的股份,合夥企業中合夥人的税務待遇通常將取決於合夥人的税收狀況和合夥企業的活動。出於聯邦所得税的目的,任何被視為合夥企業的實體(或其他安排)如果是我們股份的持有者,以及此類合夥企業的合夥人(根據聯邦所得税目的而確定),請諮詢他們自己的税務顧問,瞭解收購、擁有和處置我們的股份的聯邦所得税後果和其他税收後果。
作為房地產投資信託基金的税收
我們已選擇從1999納税年度開始,根據IRC第856至860節作為房地產投資信託基金徵税。我們的REIT選擇假設繼續符合當時適用的資格測試,並將在隨後的納税年度繼續有效。雖然我們不能確定,但我們相信,從1999納税年度開始和之後,我們一直在組織和運營,並將繼續以一種符合我們資格的方式組織和運營,並將繼續使我們有資格根據IRC作為房地產投資信託基金納税。
作為房地產投資信託基金,我們通常不需要為作為股息分配給股東的淨收入繳納聯邦所得税。對我們股東的分配通常作為紅利計入我們的股東收入中,以我們現有的當期或累積收益和利潤為限。我們的股息一般不享受符合條件的股息收入的優惠税率,但我們的部分股息可能被視為資本利得股息或符合條件的股息收入,所有這些都如下所述。此外,對於2026年前開始的納税年度,根據IRC第199A節的無支出扣除機制,我們的非公司美國股東如果滿足指定的持有期要求,通常有資格享受不被視為資本利得股息或合格股息收入的較低有效税率。我們的任何部分的股息都不符合公司股東收到的股息扣除的資格。超過我們當前或累積的收益和利潤的分配通常被視為在接受股東對我們股票的基礎上的資本回報,並將減少這一基礎。我們的當期或累計收益和利潤通常首先分配給對我們優先股進行的分配,目前沒有未償還的優先股,然後分配給我們普通股的分配。就所有這些目的而言,我們的分配包括現金分配、我們可能進行的任何實物財產分配,以及資本市場活動(如一些贖回)產生的推定或推定分配,如下所述。
我們的律師Sullivan&Worcester LLP認為,我們已經被組織起來,並有資格作為IRC下的REIT在1999年至 我們目前及預期的投資和營運計劃將使我們能夠繼續符合IRC規定的房地產投資信託基金的資格及税務要求。我們律師的意見是以我們的租約,我們的信託聲明, 以及我們已經或正在參與的所有其他法律文件,這些文件的所有各方已經並將遵守這些文件的準確性和完整性,以及本10-K表格年度報告中描述的事實事項的準確性和完整性,以及我們就與我們的組織和運營以及預期的運營方式有關的某些事實事項向我們的律師作出的陳述。如果這一假設或描述或陳述不準確或不完整,我們的律師的意見可能會受到不利影響,可能不會被依賴。我們律師的意見是基於目前的法律,但法律可能會在未來發生變化,可能具有追溯力。鑑於管理REITs的規則高度複雜,事實確定的持續重要性,以及我們情況未來變化的可能性,Sullivan&Wocester&LLP和我們都不能確定我們是否有資格成為REIT或在任何特定年份作為REIT納税。Sullivan&Wocester&LLP對我們作為REIT的資格或税收的任何意見將自發布之日起表達。我們的律師將沒有義務就所陳述、陳述或承擔的事項的任何後續變化或適用法律的任何後續變化通知我們或我們的股東。此外,我們律師的意見對國税局或法院都沒有約束力,兩者都可以採取與我們律師所表達的立場不同的立場。
我們作為房地產投資信託基金的持續資格和税收將取決於我們是否符合IRC規定的各種資格測試,並概述如下。雖然我們相信我們已經並將滿足這些測試,但我們的律師不會持續審查這些測試的符合性。如果我們在任何一年都沒有資格獲得REIT的税收資格,那麼我們將被繳納聯邦所得税,就像我們是根據IRC第C分章徵税的公司或C級公司一樣,我們的股東將像普通C級公司的股東一樣被徵税,這意味着聯邦所得税一般將在公司和股東層面上適用。在這種情況下,我們可能會承擔鉅額的納税義務,可供分配給我們股東的現金數量可能會減少或取消。
如果我們繼續有資格作為房地產投資信託基金納税,並符合以下描述的測試,那麼我們通常不會為我們分配給股東的金額支付聯邦所得税。然而,即使我們繼續有資格作為房地產投資信託基金納税,我們在以下情況下仍可能需要繳納聯邦税,如下所述:
•我們將按常規企業所得税税率對任何未分配的“房地產投資信託應納税所得額”徵税,包括未分配的普通收入和淨資本利得(如果有的話)。我們可以選擇保留併為我們的淨資本收益繳納所得税。此外,如果我們通過及時指定給我們的股東來做出這樣的選擇,股東將按其在我們未分配資本收益中的比例份額徵税,並通常預計將獲得抵免或退款,以彌補其在我們支付的税款中的比例份額。
•如果我們有處置“止贖財產”的淨收益,如IRC第856(E)節所述,主要是為了在交易或業務的正常過程中出售給客户而持有,或從止贖財產獲得的其他不符合資格的收入,我們將按最高的常規企業所得税税率對這些收入徵税。
•如果我們有來自“禁止交易”的淨收入--即在交易或業務的正常過程中以出售給客户為主的存貨或財產的收益而進行的處置,而不是處置喪失抵押品贖回權的財產和法定避風港除外的處置--我們將按100%的税率對這一收入徵税。
•如果我們未能達到下文討論的75%毛收入測試或95%毛收入測試,由於合理原因而非故意疏忽,但由於特定的補救條款而保持了我們作為房地產投資信託基金的納税資格,我們將按未通過75%毛收入測試或95%毛收入測試的金額(經調整後)乘以旨在反映我們在該納税年度的盈利的分數,按100%的税率納税。
•如果我們因合理原因而未能通過以下任何REIT資產測試(5%或10%資產測試的最低限度失敗除外),但由於特定的補救條款而保持了我們作為REIT的納税資格,我們將繳納相當於50,000美元或最高正常企業所得税税率乘以導致我們未能通過測試的不合格資產產生的淨收入的税款。
•如果我們因合理原因而非故意疏忽而未能符合IRC的任何規定,而該等規定會導致我們不符合REIT的徵税資格(違反REIT總收入測試或違反REIT資產測試除外),我們可保留作為REIT的徵税資格,但每一次失敗將被罰款50,000美元。
•如果我們未能在任何日曆年分配至少85%的該年度REIT普通收入、95%的該年度REIT資本利得淨收入以及以往期間任何未分配的應税收入的總和,我們將就所需分配的超出實際分配金額的4%繳納不可扣除的消費税。
•如果我們收購一項房地產投資信託基金資產,而我們在該資產中的調整税基是參考該資產在C公司手中的調整後税基來確定的,在特定情況下,我們可能需要就該資產的全部或部分固有收益(自該財產不再由C公司擁有之日起計算)繳納聯邦所得税。如果出售資產會導致產生重大的內置所得税負債,我們一般預計不會出售資產;但如果我們確實出售了可能與內置利得税敞口相關的資產,那麼我們預計將在我們的財務報表中為相關税收負債做適當的撥備。
•如果我們在一項交易中收購一家公司,而我們繼承了該公司的税務屬性,為了保持我們作為房地產投資信託基金的納税資格,我們通常必須在不遲於我們進行收購的納税年度結束之前分配在該收購中繼承的所有C公司收益和利潤。然而,如果我們未能做到這一點,寬免條款將允許我們保持作為房地產投資信託基金的徵税資格,只要我們分配任何後來發現的C公司收益和利潤,並就延遲分配期間支付利息費用。
•我們的子公司是C公司,包括 我們的 IRC第856條(L)所定義的“應税房地產投資信託基金子公司”,或TRS,一般將被要求為其收入繳納聯邦企業所得税,並且我們與我們其中一家TRS之間的任何交易可能會被徵收100%的税,這不符合公平條款。
•如下所述,我們通過子公司投資房地產,我們認為這些子公司有資格作為REITs納税。如果確定其中一個實體沒有資格成為房地產投資信託基金,我們可能無法通過一項或多項房地產投資信託基金的資產測試。在這種情況下,我們預計我們將能夠利用下文所述的減免條款,但將繳納等於50,000美元或最高正常企業所得税税率乘以我們從該子公司賺取的淨收入的較大税款。
如果我們在任何一年都沒有資格作為REIT納税,那麼我們將像普通的C公司一樣繳納聯邦所得税。此外,作為一家正規的C公司,我們不能扣除對我們股東的分配,IRC也不要求分配。此外,就我們目前和累積的收益和利潤而言,對我們股東的所有分配一般都將作為普通股息徵税,有可能符合下文“-應納税美國股東的税收”標題下討論的優惠税率,並且在IRC的限制下,將有可能有資格獲得公司股東收到的股息扣除。最後,在終止我們的房地產投資信託基金地位生效的課税年度之後的四個課税年度內,我們一般將被取消作為房地產投資信託基金的納税資格。我們甚至在一年內沒有資格獲得REIT的税收資格,可能會導致我們減少或取消對股東的分配,或者導致我們招致鉅額債務或清算大量投資,以支付由此產生的公司級所得税。IRC下的減免條款可能允許我們繼續有資格作為REIT納税,即使我們未能遵守各種REIT要求,所有這些都將在下文更詳細地討論。然而,我們無法説明在任何特定情況下,我們是否有權享受這些救濟條款的好處。
REIT資格要求
一般要求。IRC第856(A)條將房地產投資信託基金定義為公司、信託或協會:
(1)由一名或多名受託人或董事管理;
(2)以可轉讓股份或者可轉讓實益憑證證明其實益所有權的;
(3)這將是徵税的,但根據IRC第856至859條,作為國內C公司;
(4)不受獨立審查委員會特別規定約束的金融機構或保險公司;
(5)其實益擁有權為100人或以上;
(6)這並不是“少數人持有”,意思是在每個課税年度的後半年度,不超過50%的流通股價值由五個或五個以下的“個人”直接或間接擁有(根據IRC的定義,包括特定的免税實體);以及
(7)這符合關於其收入和資產的性質及其分配金額的其他測試,所有這些都如下所述。
IRC第856(B)條規定,第(1)至(4)項條件必須在整個納税年度內得到滿足,第(5)項條件必須在12個月的納税年度的至少335天內或在少於12個月的納税年度的相應部分期間得到滿足。雖然我們不能確定,但我們相信,在最近完成的納税年度結束或之前的每個必要期間內,我們已經滿足了條件(1)至(7),並且我們將在本納税年度和未來納税年度繼續滿足這些條件。為了幫助遵守條件(6),我們的信託聲明和章程限制了我們股票的轉讓,否則將導致股權集中。然而,這些限制並不能確保我們以前滿足了條件(6)中所述的股份所有權要求,也不能確保我們在所有情況下都能夠繼續滿足這些要求。如果我們遵守適用的財政部法規以確定我們流通股的所有權,並且不知道,或者通過合理的努力不知道我們不符合條件(6),那麼我們將被視為滿足條件(6)。因此,我們已經遵守並將繼續遵守這些規定,包括每年要求持有我們大量股份的持有人提供有關我們股票所有權的信息。根據我們的信託聲明,我們的股東必須對這些提供信息的請求做出迴應。根據財政部法規,未能或拒絕遵守這一要求的股東必須提交一份聲明,連同其聯邦所得税申報單披露其對我們股票和其他信息的實際所有權。
就條件(6)而言,“個人”通常包括自然人、補充失業救濟金計劃、私人基金會或永久保留或專門用於慈善目的的信託的一部分,但不包括合格的養老金計劃或利潤分享信託。因此,非“個人”實體所擁有的房地產投資信託基金股份被視為由身為個人的實體的直接和間接擁有人(如定義所述)擁有,而不是由實體本身擁有。同樣,符合資格的退休金計劃或利潤分享信託所持有的REIT股份,按個別受益人在該計劃或信託中的精算權益比例,視為直接由個別受益人持有。因此,五個或更少的此類信託可以擁有一個實體50%以上的權益,而不會損害該實體作為房地產投資信託基金的納税資格。
IRC規定,如果我們不符合條件(1)至(6),我們不會自動失去作為房地產投資信託基金的納税資格,只要我們能夠確定這種失敗是由於合理的原因而不是由於故意疏忽。每一次被原諒的失敗都將導致50,000美元的罰款,而不是取消REIT的資格。這一救濟規定可適用於適用條件的失敗,即使該失敗首次發生在發現該失敗的納税年度之前的一年。
我們的全資子公司和我們通過合作伙伴關係進行的投資。除下文討論的TRS外,IRC第856(I)節規定,任何公司,如果其100%的股票由REIT及其被忽視的子公司持有,則是合格的REIT子公司,不得被視為美國聯邦所得税目的的獨立公司。符合資格的REIT附屬公司的資產、負債以及收入、扣除和信貸項目被視為REIT的。我們相信,我們的每一家直接和間接全資子公司,除了下文討論的TRS(以及由該等TRSS擁有全部或部分股權的實體)外,都將是意義上的合格REIT子公司
根據IRC第856(I)(2)條的規定,根據IRC第856(I)(2)條的規定,根據IRC第7701條發佈的財政部條例,非法人實體在聯邦所得税方面不被視為獨立於其所有者,每個這樣的實體被稱為QRS。因此,在適用本摘要所述的所有REIT資格要求時,我們的QRS的所有資產、負債和收入、扣除和信貸項目均被視為我們的,我們對該QRS的股票和其他證券的投資將被忽略。
我們已經投資並可能在未來通過一個或多個實體投資房地產,這些實體被視為聯邦所得税的合夥企業。如果REITs是合夥企業的合夥人,IRC下的財資法規規定,就下文所述的REITs收入和資產資格要求而言,REITs通常被視為根據各自的資本權益擁有其在合夥企業收入和資產中的比例份額(但就下文所述的10%價值測試而言,REITs在合夥企業資產中的比例份額是基於其在合夥企業發行的股權和特定債務證券中的比例權益)。此外,出於這些目的,REITs手中的合夥企業資產和總收入項目的性質通常保持不變。相比之下,為了滿足下面討論的分配要求,我們必須考慮作為合夥人的我們在合夥企業收入中的份額,該份額是根據IRC第K章中關於合夥人和合夥企業的一般聯邦所得税規則確定的。
子公司REITs。 我們通過子公司間接擁有房地產,我們認為這些子公司符合資格並將繼續符合IRC下的房地產投資信託基金的納税資格,我們未來可能通過一個或多個其他子公司實體投資房地產,這些子公司實體擬符合房地產投資信託基金的納税資格。當子公司有資格作為獨立於其REITs母公司的REITs納税時,該子公司的股份就下文所述的REITs母公司75%資產測試而言是合格的房地產資產。然而,該附屬公司未能單獨滿足本概要所述或其他適用的各種REITs資格要求,(以及未能符合適用的減免規定)通常會導致(a)子公司須繳納上述常規美國企業所得税,及(b)REITs母公司於附屬公司的擁有權(i)不再是符合75%資產測試的合資格房地產資產及(ii)成為5%資產測試的對象,10%投票權測試和10%價值測試,如下所述,通常適用於REITs在除REITs和TRS之外的公司中的所有權。在這種情況下,REITs母公司自身作為REITs的資格和税收可能會受到影響,因為子公司的失敗會波及到REITs母公司,所有這些都將在下面的“資產測試”標題下描述。
我們已與我們的附屬房地產投資信託基金一起提交保護性TRS選舉,我們可能會繼續每年進行此類選舉,除非我們對這些附屬公司的所有權降至10%以下。根據這些保護性TRS選擇,我們認為,如果其中一家子公司出於某種原因不是REITs,那麼該子公司將被視為我們的TRS之一,因此其價值將符合我們下文所述的REITs總資產測試。我們預期會就我們成立或收購的任何其他附屬REITs作出類似的保護性TRS選擇,並可能實施其他保護性安排,以避免在我們任何擬成立的附屬REITs不符合REITs徵税資格的情況下發生REITs的連鎖倒閉,但我們無法確定該等保護性選擇或其他安排是否能有效避免或減輕對我們造成的不利後果。我們不認為保護性TRS選舉會影響我們對下文所述75%和95%總收入測試的合規性,因為我們不認為我們從子公司REITs股票中獲得的收益和股息會危及這些測試的合規性,即使該子公司出於某種原因不是REITs。
應税房地產投資信託基金子公司。作為房地產投資信託基金,我們被允許擁有TRS的任何或全部證券,前提是在每個季度結束時,我們對TRS的股票或其他證券的投資不超過我們資產總價值的20%。一般來説,TRS是指REIT以外的附屬公司,其中REIT直接或間接持有股票,並與該REIT共同選擇被視為TRS。TRS作為普通的C公司徵税,獨立於任何附屬REIT。我們在TRSS中持有的股票和其他證券不受下面討論的5%資產測試、10%投票權測試和10%價值測試的限制。在其他要求中,我們的TRS必須:
(1)不直接或間接經營或管理住宿設施或保健設施;以及
(2)不得根據特許經營、許可或其他方式直接或間接向任何人提供經營任何住宿設施或保健設施的任何品牌名稱的權利,但在有限情況下,可授予獨立承包商經營或管理住宿設施或保健設施的次級特許經營權、再許可或類似權利。
此外,任何公司(REIT和QRS除外),如果TRS直接或間接擁有已發行證券超過35%的投票權或價值,則TRS自動成為TRS(就此而言,不包括某些“直接債務”證券)。根據下面的討論,我們相信我們和我們的每一個TRS都遵守了
在子公司TRS選舉生效期間,我們始終遵守並將繼續遵守TRS地位的要求,我們相信,我們以後形成或收購的任何TRS也將如此。
如下文所述,TRSS可以為我們的租户提供服務,而不會取消我們在下文討論的75%毛收入測試或95%毛收入測試下從這些租户那裏獲得的租金。此外,由於我們的TRS是作為獨立於我們的C公司徵税的,它們的資產、負債以及收入、扣除和信貸項目一般不會就本摘要中描述的REIT資格要求的目的歸於我們。因此,我們的TRS通常可能會進行被視為被禁止的交易或如果由我們直接進行將產生不合格收入的活動。此外,儘管REIT從TRS賺取合資格租金收入的能力通常有限,但如果合格的獨立承包商運營該設施,REIT可以通過將合格的醫療保健物業租賃給TRS來賺取合格的租金收入,如下文更全面地討論的那樣。
對TRS及其附屬REITs施加限制和制裁,以確保TRS將受到適當水平的聯邦所得税。例如,如果TRS向其關聯REIT支付的利息、租金或其他金額超過與其無關的第三方在公平交易中支付的金額,則REIT通常將被徵收相當於支付的超出部分的100%的消費税。此外,如果與公平交易相比,第三方租户向房地產投資信託基金多付了租金,以換取為所提供的服務少付TRS,而如果REIT沒有就向第三方租户或代表第三方租户提供的服務向TRS提供足夠的補償,則REIT可能要向TRS徵收相當於TRS少補的100%的消費税。如果TRS以至少等於其提供或提供服務的直接成本的150%的税率獲得補償,則適用此消費税的安全港例外。最後,100%消費税也適用於TRS向其附屬REIT提供的服務在與REIT租户的服務無關的情況下的低價。我們不能確定涉及我們的TRS的安排不會導致施加一項或多項此類限制或制裁,但我們不相信我們或我們的TRS正在或將受到這些強加。
收入測試。我們必須每年通過兩次總收入測試,才能保持我們作為房地產投資信託基金的税務資格。首先,我們在每個課税年度的總收入中,至少有75%必須來自與房地產有關的投資,包括《房地產規則》第856(D)條所指的“房地產租金”、房地產按揭或房地產權益的利息及收益、止贖財產的收入及收益、出售或其他處置房地產的收益(包括根據IRC視為不動產的指定附屬個人財產),或出售或處置其他房地產投資信託基金的股份的股息及收益(但在所有情況下均不包括任何須就禁止交易徵收100%税的收益)。當我們獲得新資本以換取我們的股票或公開發行我們的五年或更長時間的債務工具時,如果我們在收到新資本後一年內收到或應計的可歸因於臨時投資於股票或債務工具的新資本的收入,通常也是75%毛收入測試下的合格收入。其次,我們每個課税年度的總收入中,至少有95%必須包括符合75%總收入標準的收入、其他類型的利息和股息、出售或處置股票或證券的收益,或這些收入的任何組合。我們在正常業務過程中主要為出售給客户而持有的物業銷售的毛收入,明確和及時確定的特定“對衝交易”的收入和收益,以及來自回購或解除債務的收入在兩個毛收入測試中都不包括在分子和分母中。此外,在一項或兩項總收入測試中,特定的外幣收益將被排除在毛收入之外。
為了符合IRC第856(D)節所指的“不動產租金”,必須符合以下幾項要求:
•收取的租金一般不能以任何人的收入或利潤為基礎,而可以以收入或銷售額的一個或多個固定百分比為基礎。
•如果房地產投資信託基金按投票權或租户的股票價值擁有10%或以上的租金(或租户資產權益或淨利潤的10%或以上,如果租户不是公司),無論是直接還是在應用歸屬規則後,租金通常都不符合資格。我們一般不打算將物業出租給任何一方,如果該物業的租金不符合“不動產租金”的資格,但10%所有權規則的適用取決於複雜的歸屬規則和可能超出我們控制的情況。我們的信託聲明和章程一般不允許直接或通過歸屬轉讓或聲稱收購我們的股票,以保持我們作為IRC房地產投資信託基金的納税資格所必需的程度。然而,我們不能肯定這些限制將有效地防止我們作為房地產投資信託基金的税收資格在10%關聯租户規則下受到威脅。此外,我們不能確定我們將能夠監督和執行這些限制,我們的股東也不一定知道根據IRC的歸屬規則歸於他們的我們股票的所有權。
•上述禁止從10%的關聯租户那裏賺取“房地產租金”的規定有一個有限的例外,即租户是TRS。如果一個物業至少90%的租賃空間租給了TRS以外的租户和10%的關聯租户,並且如果TRS就該物業的空間向REIT支付的租金與非關聯租户為該物業的類似空間支付的租金實質上相當,則TRS向REIT支付的符合資格的租金不會因為禁止10%關聯租户的規則而被取消資格。
•除了上述禁止從10%的關聯租户那裏賺取“房地產租金”之外,還有一個例外。為了適用這一額外的例外,房地產投資信託基金必須將“合格醫療保健物業”的不動產權益出租給其TRS,並且該設施必須由作為“合格獨立承包商”的人代表TRS運營,所有這些都在IRC第856(D)(8)-(9)和856(E)(6)(D)節中描述。如下所述,我們相信我們與TRS的租約已經並將繼續滿足這些要求。
•為使租金符合資格,房地產投資信託基金一般不得管理物業,或向物業的租户提供或提供服務,除非透過獨立承辦商,而該基金並無收入或透過其其中一個信託基金獲得收入。這一規則有一個例外,即允許房地產投資信託基金執行免税組織可以執行的慣常管理和租户服務,而不被視為收到IRC或UBTI第512(B)(3)節所定義的“無關企業應税收入”。此外,a極小的只要不允許的租户服務的價值不超過物業總收入的1%,向租户提供的非習慣性服務的數量不會取消收入作為“不動產租金”的資格。
•如果與不動產租賃有關的個人財產的租金是根據租約收到的全部租金的15%或更少,則屬於個人財產的租金將符合資格為“不動產租金”;如果超過這個15%的門檻,則屬於個人財產的租金將不符合這種資格。可歸屬於個人財產的租金收入部分根據公平市場價值的比率確定。 個人財產與租賃的不動產和個人財產的總公平市場價值之比。
•此外,“不動產租金”包括我們就同一地理區域內可比不動產的租金而慣常提供的服務所收取的費用,以及我們就TRS提供的服務所收取的費用(如未另行説明)。房地產投資信託基金收到的非地理習慣服務的費用是否包括在“房地產租金”中,美國國税局在公佈的權威機構中沒有明確説明;然而,我們的律師Sullivan&Worcester LLP認為,儘管這件事並不是毫無疑問的,但“房地產租金”也包括當我們的TRS提供的服務單獨聲明費用時我們收到的費用,即使服務不是地理習慣的。因此,我們認為,我們來自TRS提供的服務的收入,無論是否單獨説明費用,都符合“房地產租金”的資格,因為服務滿足地理習慣標準,因為服務是由TRS提供的,或者出於這兩個原因。
我們相信,根據IRC第856條的規定,我們所有或幾乎所有的租金和相關服務費都符合並將繼續符合“不動產租金”的規定。
如果沒有IRC第856(E)條的“止贖財產”規則,房地產投資信託基金從物業獲得的活躍的、非租金的毛收入將不符合75%和95%的毛收入測試標準。但作為喪失抵押品贖回權的房產,來自該房產的活躍的、非租金的毛收入將如此符合條件。喪失抵押品贖回權的財產一般是任何不動產,包括不動產上的利益,以及這種不動產附帶的任何個人財產:
•由於房地產投資信託基金在喪失抵押品贖回權時對該財產出價,或在該財產發生違約或即將對該財產的租賃違約或該財產所擔保的債務發生後,通過協議或法律程序將該財產的所有權或佔有權變為所有權或佔有權而獲得的;
•房地產投資信託基金獲得的任何相關貸款是在違約不迫在眉睫或預期不會發生的情況下獲得的;以及
•為此,房地產投資信託基金適當地選擇將該財產視為喪失抵押品贖回權的財產。
房地產投資信託基金在出售作為庫存持有或主要用於出售給客户的止贖財產時確認的任何收益,加上它從止贖財產獲得的任何收入,如果沒有止贖財產處理,在沒有止贖財產處理的情況下,如果不符合75%的毛收入測試,減去與生產這些收入項目直接相關的費用,將按止贖財產下最高的正常企業所得税税率繳納聯邦所得税。
IRC第857(B)(4)節的財產所得税規則。因此,如果房地產投資信託基金應該租賃止贖財產,以換取如上所述的“房地產租金”,那麼租金收入就不需要繳納止贖財產所得税。
財產通常在房地產投資信託基金收購財產的納税年度之後的第三個納税年度結束時不再是止贖財產,如果從美國國税局獲得延期,則不再是止贖財產。然而,這一寬限期終止,止贖財產在第一天不再是止贖財產:
•就該物業訂立租約,而該物業按其條款將產生不符合75%毛收入審查(不包括喪失抵押品贖回權的物業的收入)的收入,或根據該日或之後訂立的租約,房地產投資信託基金直接或間接收取或應計75%毛收入審查下的任何不符合資格的收入;
•在該物業上進行任何建造,但如某建築物或任何其他改善工程在違約迫在眉睫前已完成超過10%,則不在此限,亦不包括特別豁免的贍養費或延遲保養;或
•這是在房地產投資信託基金收購該財產之日起90天以上,該財產用於房地產投資信託基金經營的行業或業務,但通過房地產投資信託基金本身並不從中獲得或收取任何收入或TRS的獨立承辦商除外。
除出售喪失抵押品贖回權的財產外,我們在出售作為庫存持有的財產或在正常交易或業務過程中主要為出售給客户而持有的其他財產而實現的任何收益,統稱為交易商收益,可能被視為來自被禁止交易的收入,應按100%的税率徵收懲罰性税。100%的税不適用於通過TRS持有的出售財產的收益,儘管此類收入將在TRS手中按正常的企業所得税税率納税;因此,我們可能會在交易中使用TRS,否則我們可能會確認交易商收益。財產是作為存貨持有還是主要在貿易或業務的正常過程中出售給客户,這是一個事實問題,取決於圍繞每一筆特定交易的所有事實和情況。IRC的第857(B)(6)(C)和(E)節提供了避風港,根據這些規定,持有至少兩年並滿足規定的額外要求的有限房地產銷售將不被視為被禁止的交易。然而,對安全港的遵守在實踐中並不總是可以實現的。我們試圖組織我們的活動,以避免被禁止的交易,或以其他方式通過TRSS進行此類活動;但是,我們不能確定美國國税局是否可能成功地斷言,我們對任何特定交易都要繳納100%的懲罰性税。應繳納100%罰金税的收益不包括在75%和95%的毛收入測試中,而不是交易商收益或因避風港而免除100%罰金税的房地產收益被視為符合75%和95%毛收入測試的資格毛收入。
我們相信,我們已經確認或將確認的與我們的資產處置和其他交易相關的任何收益,包括通過任何合夥企業,通常都將被視為符合75%和95%毛收入測試的收入,不會是交易商收益,也不會受到100%的懲罰性税收的約束。這是因為我們的總體意圖是:(A)擁有我們的投資資產(包括通過合資企業),以期獲得長期收入和資本增值;(B)從事開發、擁有、租賃和管理我們現有物業的業務,以及收購、開發、擁有、租賃和管理新物業;以及(C)偶爾處置我們的資產,以符合我們的長期投資目標。
如果我們在任何課税年度未能達到75%毛收入測試或95%毛收入測試中的一項或兩項,我們仍有資格在該年度作為房地產投資信託基金納税,前提是我們滿足以下要求:(A)我們未能達到測試標準是由於合理的原因,而不是由於故意疏忽;以及(B)在我們發現不合格後,我們提交了一個附表,描述我們在該納税年度75%毛收入測試或95%毛收入測試中包括的每個項目。即使這一減免條款確實適用,我們也要對未能通過75%毛收入測試的金額或未通過95%毛收入測試的金額中較大的部分徵收100%的税,並進行調整,乘以旨在反映我們在納税年度的盈利能力的部分。這一救濟規定可適用於未通過適用的收入審查,即使該未通過首次發生在發現該未通過的納税年度的前一年。
基於上述討論,我們相信我們已經並將繼續滿足上文概述的75%和95%的毛收入測試,從我們作為REIT的第一個納税年度開始。
資產測試。在每個課税年度的每個日曆季度結束時,我們還必須滿足以下資產百分比測試,才有資格作為聯邦所得税的REIT徵税:
•本公司總資產價值的至少75%必須包括“房地產資產”,其定義為不動產(包括不動產權益和不動產抵押權益或不動產權益)、附屬個人財產(根據上述規則將此類個人財產的租金視為不動產租金)、現金和現金項目、其他REITs的股份、IRC第562(C)(2)節定義的“公開發售的REITs”發行的債務工具、政府證券和新資本的臨時投資(即,吾等持有的任何股票或債務工具,可歸因於吾等收到的任何款項(A)交換吾等的股份或(B)公開發售吾等的五年期或更長期的債務工具,但在每種情況下,只限於吾等收到新資本後的一年期間)。
•不超過我們總資產價值的25%可能由證券代表,但那些在前面75%資產測試中被有利計入的證券除外。
•在上述25%資產類別的投資中,我們擁有的任何一個非REIT發行人的證券價值不得超過我們總資產價值的5%。此外,我們不得擁有任何一家非房地產投資信託基金髮行人的已發行證券超過10%的投票權或價值,除非該等證券是“直接債務”證券或以下討論的其他例外情況。我們的股票和其他證券在TRS中不受這5%和10%的資產測試。
•我們總資產價值的不超過20%可由我們TRS的股票或其他證券代表。
•我們總資產的不超過25%可由IRC第856(C)(5)(L)(Ii)條所界定的“非合格公開發售房地產投資信託基金債務工具”代表。
我們的律師Sullivan&Worcester LLP認為,儘管這件事並不是毫無疑問的,但我們對我們TRS的股權或債務的投資,在他們 在上述REIT資產測試中,將被視為臨時投資的新資本將被視為房地產資產,而不是證券。
上述REIT資產測試必須在每個納税年度的每個日曆季度結束時作為REIT滿足。房地產投資信託基金在任何季度結束時符合資產審查標準後,不會純粹因為其資產價值的波動而在隨後的任何季度喪失其作為房地產投資信託基金的納税資格。對於像我們這樣定期收購符合條件和不符合條件的REIT資產的REIT來説,這一祖父式規則的好處可能是有限的。當因在一個季度內收購證券或其他財產而導致未能滿足上述資產測試時,可以通過在以下時間內處置足夠的不合格資產來解決該問題 三十 在那個季度結束後的幾天。
此外,如果我們在任何季度結束時未能通過5%的資產測試、10%的投票率測試或10%的價值測試,而我們無法在30年內糾正此類失敗 在該季度結束後的幾天內,如果(A)失敗是最小的,以及(B)在我們確定失敗的季度的最後一天之後的六個月內,我們要麼處置了導致失敗的資產,要麼以其他方式滿足5%的資產測試、10%的投票測試和10%的價值測試,則該失敗將被原諒。就本救濟條款而言,如果導致破產的資產價值不超過(A)相關季度末我們資產總價值的1%或(B)10,000,000美元中的較小者,則破產將是最低限度的。如果我們的失敗不是最低限度的,或者如果我們違反了任何其他REIT資產測試,如果(A)我們向美國國税局提供了導致失敗的每項資產的描述,(B)失敗是由於合理原因而不是故意疏忽,(C)我們繳納的税款等於(1)50,000美元或(2)在失敗期間對導致失敗的資產產生的淨收入徵收的最高常規企業所得税税率,以及(D)在我們確定失敗的季度的最後一天後六個月內,我們仍有資格作為REIT納税。我們要麼處置導致失敗的資產,要麼滿足所有REIT資產測試。這些救濟規定可適用於適用的資產測試失敗,即使該失敗首次發生在發現該失敗的納税年度之前的一年。
IRC還為10%的價值測試提供了例外證券安全港,其中包括(A)“直接債務”證券,(B)在隨後幾年支付的指定租賃協議,(C)任何支付“不動產租金”的義務,(D)由政府實體發行的、完全或部分不依賴於非政府實體的利潤或付款的證券,以及(E)由另一家房地產投資信託基金髮行的任何證券。此外,為聯邦所得税目的而被歸類為合夥企業的實體發行的任何債務工具,如果至少有75%的合夥企業總收入(不包括被禁止交易的收入)是符合75%總收益檢驗標準的收入,則不會被視為10%價值檢驗中的證券。
我們已經並將繼續保存我們的資產價值記錄,以證明我們符合上述資產測試的要求,並打算採取可能需要的行動,在任何季度結束後30天內或上述六個月內糾正任何未能滿足測試要求的情況。
基於上述討論,我們相信,我們已經並將繼續滿足上文概述的REIT資產測試,從我們作為REIT的第一個應納税年度開始。
我們與AlerisLife的關係。我們目前(直接或通過我們的一家TRS間接持有)不到AlerisLife已發行普通股的35%。我們沒有選擇將AlerisLife視為TRS,而且它也不是自動TRS,因為我們沒有任何TRS擁有AlerisLife超過35%的股份。我們AlerisLife所有權的這種結構允許我們繼續聘請AlerisLife的一家公司子公司來管理租賃給我們的TRS的醫療設施,如下所述。有關我們與AlerisLife關係的更多信息,請參閲本年度報告第四部分第15項Form 10-K中包含的我們綜合財務報表的附註8。
我們與應税房地產投資信託基金子公司的關係。我們目前擁有購買的物業,這些物業將出租給我們的TRS,或由於修改或到期先前的租約而出租給我們的TRSS,所有這些都是經適用各方同意的。例如,對於過去的租約違約和到期,我們已經終止了違約或到期租户對我們一些醫療保健物業的佔用,並立即將這些物業出租給我們的TRSS,並就這些物業簽訂了其他第三方管理協議。我們可能會不時將額外的醫療保健物業出租給我們的TRS。
在涉及我們的TRS的租賃交易中,我們的總體意圖是,根據上文概述的REIT毛收入測試,TRS向我們支付的租金符合“房地產租金”的資格。要做到這一點,代表適用的TRS經營租賃物業的管理人必須是IRC第856(D)(9)(A)條所指的“合格獨立承包商”,而出租給TRS的物業必須是IRC第856(E)(6)(D)條所指的“合格醫療保健物業”。合格的保健財產被定義為保健設施和使用保健設施所必需或附帶的其他財產。
就此等目的而言,承建商如與房地產投資信託基金有少於35%的附屬關係,且在承建商與TRS訂立經營合資格醫療保健物業的協議時,該承建商或與該承辦商有關的任何人士正積極從事為與TRS或其附屬房地產投資信託基金無關的人士經營合資格醫療保健物業的行業或業務,則該承辦商有資格成為“合資格獨立承辦商”。就此等目的而言,合資格獨立承辦商不會因以下原因而喪失資格:(A)承擔合資格醫療物業營運開支的註冊承建商;(B)從合資格醫療物業的營運中收取的收入(扣除營運開支及應付予合資格獨立承建商的費用);或(C)房地產投資信託基金根據另一物業的既有租約或先期租約從合資格獨立承建商收取收入。
我們已聘請AlerisLife的一家特定公司子公司作為意向合格獨立承包商。該承包商及其附屬公司積極從事為自己的賬户運營合格醫療保健物業的貿易或業務,包括根據它們之間的管理合同;然而,該承包商及其附屬公司與除我們和我們的TRSS之外的第三方几乎沒有任何合格醫療保健物業的管理合同。基於對法規的簡單閲讀以及適用的立法歷史,我們的律師Sullivan&Wocester LLP認為,該意向合格的獨立承包商實際上應該具有這樣的資格。如果美國國税局或法院確定這一意見是不正確的,那麼我們從我們的TRS中獲得的關於該特定承包商管理的物業的租金收入將是75%和95%毛收入測試中的不符合條件的收入,可能會危及我們遵守這兩項毛收入測試中的一項或兩項。然而,在這種情況下,我們預計我們將有資格獲得上述毛收入測試的減免條款,從而保留我們作為房地產投資信託基金的納税資格。如果寬免條款適用於我們,我們將按未通過75%毛收入測試的金額或未通過95%毛收入測試的金額中的較大者,經調整乘以旨在反映我們在該納税年度的盈利能力的分數,按100%的税率徵税;即使在典型的納税年度,我們從其他來源獲得的不符合條件的收入很少或沒有,在這種情況下,徵收這100%的税將是實質性的,因為我們出租給TRSS的物業有相當大一部分是由該承包商為TRSS管理的。
如上所述,如果美國國税局成功地聲稱我們的任何TRS支付給我們的租金超過了公平的租賃率,我們將被徵收100%的税。雖然沒有明確的先例來區分租賃、管理合同、合夥企業、融資和其他合同安排的聯邦所得税目的,但我們相信,出於上述IRC要求的目的,我們的租賃和TRS的管理協議將得到尊重。因此,我們預計,我們目前和未來的TRS的租金收入將符合“房地產租金”的資格,對TRS的過高租金徵收100%的税將不適用。
年度分配要求。為了有資格根據IRC作為REIT納税,我們被要求向我們的股東進行資本利得股息以外的年度分配,金額至少等於以下金額的超額:1。
(1)我們的“房地產投資信託應税收入”的90%和我們税後淨收入的90%的總和,如果有的話,來自止贖收到的財產,超過
(2)我們的非現金收入(例如,估算的租金收入或無意中未能符合同類交易所資格的交易收入)超過我們的“房地產投資信託應納税所得額”的5%。
為此,我們的“房地產投資信託應納税所得額”是根據IRC第857條的定義計算的,不考慮所支付的股息扣減和我們的淨資本收益,通常將通過我們支付的特定公司級所得税(例如,對內置收益或喪失抵押品贖回權的財產收入的税收)進行扣減。
除特定的例外情況外,IRC通常將可適當分配給貿易或企業的債務所支付或應計的淨利息支出的扣除額限制在“調整後的應税收入”的30%以內。超過限額的任何扣除都將結轉,並可在下一年使用,但受當年30%的限額限制。只要納税人作出選擇(這是不可撤銷的),淨利息支出扣除的限制不適用於IRC第469(C)(7)(C)條所指的涉及房地產開發、重建、建築、重建、收購、轉換、租賃、運營、管理、租賃或經紀的貿易或業務。財政部條例規定,房地產交易或業務包括由房地產投資信託基金進行的交易或業務。我們已選擇被視為房地產交易或企業,因此預計上述利息扣除限制不適用於我們或我們的“房地產投資信託應納税所得額”的計算。
分配必須在與其相關的納税年度支付,如果在我們及時提交較早納税年度的聯邦所得税申報單之前申報,並且如果在申報後第一次定期分配付款或之前支付,則必須在下一個納税年度支付。如果股息是在10月、11月或12月向這三個月中登記在冊的股東宣佈的,並在接下來的1月支付,那麼為了聯邦所得税的目的,這種股息將被視為在上一納税年度的12月至31日支付和接收,範圍是任何未分配的收益和利潤。
如果房地產投資信託基金證實其由於先前為滿足下文討論的4%消費税的要求而進行的分配而未能滿足90%的分配要求,則美國國税局可免除90%的分配要求。在一定程度上,如果我們沒有分配我們所有的淨資本收益和所有調整後的“房地產投資信託應税收入”,我們將按未分配金額的常規企業所得税税率繳納聯邦所得税。此外,如果我們未能在一個日曆年度內將前一個日曆年度的普通收入的85%和資本利得淨收入的95%加上上一個日曆年度被視為已分配的金額的超額部分(如果有)支付給我們的股東,則我們將被徵收4%的不可抵扣消費税。為此,任何日曆年的“合計所需分配”一詞是指該日曆年的應納税所得額的總和,不考慮所支付股息的扣除和以前年度未被視為已根據該規定進行分配的所有金額。我們將被視為有足夠的收入和利潤,將我們的任何分配視為股息,最高可達所需分配的金額,以避免徵收4%的消費税。
如果我們沒有足夠的現金或其他流動資產來滿足我們的分派要求,或者如果我們這樣選擇,我們可能會發現有必要或適宜安排新的債務或股權融資,為所需的分派提供資金,以保持我們作為房地產投資信託基金的納税資格。我們不能確定是否會以優惠的條件為這些目的提供資金,或者根本不能。
我們或許能夠通過在晚些時候向股東支付“不足股息”來糾正任何一年未能支付足夠股息的情況。這些不足的股息可能會包括在我們對上一年支付的股息的扣除中,但我們將因延遲分配而收取利息費用。雖然就我們的房地產投資信託基金的分派要求及我們已支付的股息扣除而言,不足股息的支付將適用於上一年度,但它將被視為在支付該股息的當年向收到該股息的股東進行的額外分配。
除了上述其他分配要求外,為了保持我們作為房地產投資信託基金的納税資格,我們必須及時分配我們從被收購公司繼承的所有C公司收益和利潤,如下所述。
我們可以選擇保留而不是分配部分或全部淨資本收益,併為這些收益繳納所得税。此外,如果我們通過及時指定給我們的股東來做出這樣的選擇,我們的股東將把他們在這種未分配資本收益中的比例份額計入他們的應納税所得額,他們將因我們為此支付的他們在聯邦企業所得税中的份額而獲得相應的抵免。然後,我們的股東將通過(A)我們指定的資本利得股息金額和他們的應納税所得額之間的差額,以及(B)我們代表他們就該資本利得支付的税款之間的差額,增加其股票的調整税基。
收購C公司
我們已經並可能在未來進行收購C公司全部流通股的交易。在這些收購後,除非我們已經或確實做出了適用的TRS選擇,否則我們的每個被收購實體及其各種全資擁有的公司和非公司子公司通常成為或 將成為我們的QRS。因此,在該等收購後,就上述各項REIT資格測試而言,已收購及隨後被撇除的實體的所有資產、負債及收入、扣除及信貸項目一直並將被視為我們的資產、負債及收入項目。此外,我們通常一直並將被視為被收購(然後被忽略)實體的聯邦所得税屬性的繼承者,例如這些實體的(A)其資產和折舊計劃中的調整税基;以及(B)用於聯邦所得税目的的收益和利潤(如果有)。這些屬性的結轉產生了REIT的影響,如內置的利得税敞口和額外的分配要求,如下所述。然而,當我們根據IRC第338(G)節就我們收購的公司進行選擇時,就像我們過去不時做的那樣,我們通常不會受到關於此類選擇之前存在的屬性的此類屬性結轉的約束。
從C公司獲得的內在收益。儘管我們具備房地產投資信託基金的資格和納税資格,但在特定情況下,如果我們收購一項房地產投資信託基金資產,而我們在該資產上的調整税基是參考C公司擁有的該資產的調整税基確定的,則我們可能需要繳納企業所得税。例如,如果我們直接或間接地從該C公司獲得該資產的結轉税基,並且如果我們在該資產不再由該C公司擁有之日起的五年期間內出售該資產,則我們可能需要對C公司擁有該資產的最後一天存在的全部或部分固有收益繳納聯邦所得税。如果我們在一個納税年度的收入和收益需要繳納固有的利得税,扣除為這些收入和收益支付的與該納税年度相關的任何税款,我們在下一年度支付的應税股息有可能有資格按以下標題“--應納税美國股東的税收”中所述的“合格股息”優惠税率向非公司美國股東徵税。如果出售資產會導致產生重大的內置所得税負債,我們一般預計不會出售資產;但如果我們確實出售了可能與內置利得税敞口相關的資產,那麼我們預計將在我們的財務報表中為相關税收負債做適當的撥備。
收益和利潤。在公司收購後,我們通常必須在交易發生的納税年度結束前分配所有C公司的收益和在該交易中繼承的利潤,以保持我們作為房地產投資信託基金的納税資格。然而,如果我們未能做到這一點,救濟條款將允許我們保持作為房地產投資信託基金的納税資格,前提是我們分配任何後來發現的C公司收益和利潤,並就延遲分配期間支付利息費用。一般來説,我們繼承的C公司收益和利潤是根據優先權規則特別分配給導致繼承的事件發生後最早可能的分配,只有在那時,我們的應税年度的收益和利潤在我們的分配中分配到尚未根據優先權規則被視為C公司收益和利潤的分配的程度。這些C公司收益和利潤的分配有可能有資格按“合格股息”的優惠税率向非公司美國股東徵税,如下文標題“-應税美國股東的税收”所述。
租賃的折舊和聯邦所得税處理
我們資產中的初始税基通常是我們的收購成本。我們一般會在40年內對應計提折舊的不動產進行直線折舊,並在適用的較短時期內對個人財產進行折舊。對於我們通過免税或結轉基礎收購獲得的物業,或者是成本分離分析的對象,這些折舊表和我們的初始税基可能會有所不同。
只有當我們被視為財產的所有者時,我們才有權從我們的財產中扣除折舊。這意味着,出於美國聯邦所得税的目的,我們物業的租賃必須被歸類為真正的租賃,而不是作為銷售或融資安排,我們相信情況就是如此。
向我們的股東分派
如上所述,我們希望不時地向我們的股東進行分配。這些分配可以包括現金分配、財產實物分配以及資本市場活動產生的推定或推定分配。我們分配的美國聯邦所得税待遇將根據接受股東的狀況而有所不同,在下文標題“-應税美國股東的税收”、“-免税美國股東的税收”和“-非美國股東的税收”中有更全面的描述。
IRC第302條僅將以現金贖回我們的股份視為IRC第301條下的分配,因此在我們可獲得的當前或累計收益和利潤的範圍內作為股息徵税,除非贖回滿足IRC第302(b)條規定的測試之一,使贖回被視為出售或交換股份。僅以現金贖回將被視為出售或交換,如果(a)與放棄股東在我們的所有權“實質上不成比例”,(b)導致放棄股東在我們的全部股份權益“完全終止”,或(c)與放棄股東“基本上不等同於股息”,在IRC第302(b)條的含義範圍內。在確定是否滿足任何這些測試時,股東通常必須考慮因IRC規定的推定所有權規則而被認為由該股東擁有的股份,以及該股東實際擁有的股份。此外,如果贖回被視為前述測試下的分配,則股東在贖回股份中的税收基礎通常將轉移到股東在我們的剩餘股份(如有),如果該股東沒有我們的其他股份,則該基礎通常可能轉移到相關人士或可能完全失去。由於股東是否滿足IRC第302(b)條的任何測試取決於我們的股份被贖回時的事實和情況,我們敦促您諮詢您自己的税務顧問,以確定任何贖回的特定税務處理。
對應税美國股東的徵税
對於美國非公司股東,只要他們的調整後總收入不超過適用的門檻,長期資本利得和大多數公司股息的最高聯邦所得税率通常為15%。對於那些調整後總收入超過適用門檻的非公司美國股東,長期資本收益和大多數公司股息的最高聯邦所得税率通常為20%。然而,由於我們通常不需要對分配給股東的“房地產投資信託應税收入”部分繳納聯邦所得税,因此我們股票的股息通常不符合這些優惠税率,除非C公司收益和利潤的任何分配以及徵税的內置收益項目可能符合這些優惠税率。因此,我們的普通股息一般為 按適用於普通收入的較高聯邦所得税税率徵税(但適用於合格REITs股息的較低有效税率,通過IRC第199A條的無支出扣除機制,該機制通常適用於我們在2026年之前應納税年度滿足特定持有期要求的非公司美國股東)。總而言之,長期資本收益和合格股息的優惠聯邦所得税税率通常適用於:
(1)長期資本利得,如有,在處置我們的股份時確認;
(2)我們的分配被指定為長期資本利得股息(可歸因於房地產折舊重新獲得的範圍除外,在這種情況下,分配應繳納最高25%的聯邦所得税税率);
(3)我們從TRSS等C公司獲得的可歸因於股息收入的股息;
(4)我們的股息來自我們從C公司繼承的收益和利潤;以及
(5)我們的股息,在一定程度上可歸因於我們已支付聯邦公司所得税(如喪失抵押品贖回權的財產收入或內置收益的税收)的收入,扣除相應的公司所得税。
只要我們符合REIT的徵税資格,我們向美國股東分配的不指定為資本收益股息的股息通常將被視為普通收入股息,但以我們現有的當前或累計盈利和利潤為限(受限於通過IRC第199A條的無支出扣除機制適用於合格REITs股息的較低實際税率,這通常適用於我們的非公司美國股東,他們在2026年之前的納税年度符合特定的持有期要求。從我們的當前或累計收益和利潤中進行的分配,我們適當地指定為資本利得股息,通常將作為長期資本利得徵税,如下所述,只要它們不超過我們納税年度的實際淨資本利得。
然而,公司股東可能被要求根據IRC第291條將任何資本收益股息的20%視為普通收入。
如果在任何課税年度,我們為我們的股東指定資本利得股息,那麼我們指定的資本利得股息的一部分將按百分比分配給特定類別股票的持有人,該百分比等於該年度向該類別股票持有人支付或提供的總股息金額與該年度向我們所有已發行股票類別的持有人支付或提供的總股息的比率。同樣,我們將指定任何股息中將按優惠最高税率(包括任何合格股息收入和任何可歸因於房地產折舊重新獲得的資本收益,適用最高25%的聯邦所得税税率)向非公司美國股東徵税的部分,以便這些指定將在我們所有已發行類別的股票中按比例分配。
我們可以選擇保留部分或全部淨資本收益並繳納所得税。此外,如果我們通過及時向我們的股東指定來做出這樣的選擇:
(1)我們的每一位美國股東將按其在我們保留的淨資本利得中的指定比例份額徵税,就像該金額已分配並指定為資本利得股息一樣;
(2)我們的每一位美國股東將獲得一筆抵免或退款,用於支付我們繳納的税款中的指定比例份額;
(3)我們的每一位美國股東將增加其在我們股票中的調整基數,超出其在這些留存淨資本利得中的比例份額,超過我們支付的美國股東比例份額的税款;以及
(4)出於聯邦所得税的目的,我們和我們的公司股東都將對我們各自的收入和利潤進行相應的調整。
超過我們當前或累積收益和利潤的分配將不會對美國股東徵税,只要它們不超過股東在我們股票中的調整後税基,但會降低股東在此類股票中的基數。如果這些額外分配超過美國股東在這類股票中的調整基礎,它們將作為資本收益計入收入,長期收益通常按優惠的最高税率向非公司美國股東徵税。任何美國股東不得在其聯邦所得税申報單上包括我們的任何淨運營虧損或任何資本虧損。此外,我們的任何部分股息都沒有資格為公司股東扣除收到的股息。
如果股息是在10月、11月或12月向這三個月中登記在冊的股東宣佈的,並在隨後的1月支付,那麼為了聯邦所得税的目的,股息將被視為在上一納税年度的12月31日支付和收到。
美國股東一般會確認收益或虧損等於我們出售或交換的股票中實現的金額與股東調整後的基礎之間的差額。這一收益或損失將是資本收益或損失,如果股東在我們股票中的持有期超過一年,將是長期資本收益或損失。此外,出售或交換我們所持股份不超過六個月的任何損失,一般將被視為長期資本損失,範圍是我們在持有期間為該等股票支付的任何長期資本利得股息。
屬於個人、遺產或信託基金的美國股東一般需要為其淨投資收入(包括我們股票的股息(不考慮IRC第199A條允許的任何扣減)和出售或以其他方式處置我們股票的收益)繳納3.8%的聯邦醫療保險税,如果是遺產和信託基金,則其未分配的淨投資收入在每種情況下的調整後總收入都超過了適用的門檻。美國股東被敦促就3.8%的聯邦醫療保險税的適用問題諮詢他們的税務顧問。
如果美國股東在出售我們的股票時確認虧損的金額超過規定的門檻,財政部法規中涉及“可報告交易”的條款可能適用,從而要求單獨向美國國税局披露產生虧損的交易。財政部的這些規定寫得相當寬泛,適用於許多例行和簡單的交易。一項須申報的交易目前包括出售或交換吾等股份所導致的税務虧損超過(A)任何一年1,000萬美元或規定課税年度組合超過2,000萬美元(就C公司或僅與C公司合夥人的合夥而言)或(B)任何一年200萬美元或規定納税年度組合4,000萬美元(如由任何其他合夥企業或S公司、信託或個人持有),包括流轉的損失。
實體到個人。納税人通過將IRS表格8886與其聯邦所得税申報單一起提交來披露應報告的交易,並且在提交的第一年,必須將表格8886的副本發送到IRS的避税分析辦公室。就自然人而言,未披露應報告交易的年度最高罰款通常為1萬美元,其他任何情況下的最高罰款為5萬美元。
非公司美國股東借入資金以資助其收購我們的股份,可能會受到債務利息扣除額的限制。根據《税務條例》第163(d)條,就因購買或持有作投資用途的財產而招致或繼續招致的債務而支付或應計的利息,一般只可扣除投資者的淨投資收入。美國股東的淨投資收入將包括從我們收到的普通收入股息分配,只有在股東做出適當選擇的情況下,才包括從我們收到的資本利得股息分配和合格股息;但是,被視為股東基礎的免税回報的分配將不計入淨投資收入的計算。
對免税美國股東的徵税
管理免税實體的聯邦所得税的規則很複雜,以下討論僅旨在概述與此類投資者相關的我們股票投資的重要考慮因素。如果您是免税股東,我們敦促您諮詢自己的税務顧問,以確定聯邦、州、地方和外國税法的影響,包括任何納税申報和其他報告要求,關於您收購或投資我們的股份。
我們預計,作為免税養老金計劃、個人退休賬户或其他符合條件的免税實體的股東,以及收到(a)我們的分配或(b)出售我們股票的收益的股東,不應將此類金額視為UBTI,前提是在每種情況下(x)股東沒有以IRC定義的“收購債務”為其收購我們的股票提供資金,(y)該等股份並無以其他方式用於免税實體的不相關交易或業務,及(z)與我們目前的意圖一致,我們並無持有房地產抵押貸款投資渠道的剩餘權益或以其他方式持有抵押貸款資產或進行產生“超額包含”收入的抵押貸款證券化活動。
對非美國股東的徵税
管理非美國股東的美國聯邦所得税的規則很複雜,以下討論僅旨在概述與此類投資者相關的我們股票投資的重要考慮因素。如果您是非美國股東,我們敦促您諮詢自己的税務顧問,以確定美國聯邦、州、地方和外國税法的影響,包括任何納税申報和其他報告要求,關於您收購或投資我們的股份。
我們預計,非美國股東收到的(a)來自我們的分配,以及(b)來自出售我們股票的收益,將不會被視為與美國貿易或業務有效相關的收入,因此非美國股東將不會受到通常更高的聯邦税和預扣税率的影響,分支機構利得税以及適用於與美國貿易或業務有效相關的收入的增加的報告和申報要求。這一預期和下面的一些決定是基於我們的股票在美國國家證券交易所上市,如納斯達克股票市場有限責任公司或納斯達克。我們的每一類股票都已在美國國家證券交易所上市;然而,我們無法確定我們的股票在未來的納税年度將繼續如此上市,或者我們未來可能發行的任何類別的股票將如此上市。
分配。我們對非美國股東的分配不被指定為資本利得股息,將被視為普通收入股息,只要它是從我們當前或累積的收益和利潤中產生的。這種類型的分配通常將按30%的税率繳納美國聯邦所得税和預扣税,或者如果非美國股東已按照美國國税局規定的方式向適用的扣繳義務人證明瞭其根據税收條約享有的福利,則税率較低。由於我們在納税年度結束前不能確定我們當前和累積的收益和利潤,通常將對我們向非美國股東進行且未指定為資本利得股息的任何分配的總金額徵收30%的法定税率或適用的較低條約税率的預扣。儘管有可能對超過我們當前和累積的收益和利潤的分配進行預扣,但只要不超過非美國股東在我們股票中的調整基數,這些分配的多餘部分就是免税資本回報,而且資本的非徵税回報將減少這些股票的調整基數。如果超過我們當前和累積收益和利潤的分配超過非美國股東在我們股票中的調整基礎,分配將只在不太可能的情況下產生美國聯邦所得税責任,否則非美國股東將因出售或交換這些股票的任何收益而被徵税,正如所討論的那樣
下面的標題下“-處置我們的股份”。非美國股東可向美國國税局要求退還超過該股東在我們當前和累積收益和利潤中可分配份額的分配款項。
只要我們的一類股票在美國國家證券交易所上市,我們就這些股票向非美國股東宣佈和支付的資本收益股息,以及因我們出售或交換IRC第897節或USRPI所指的“美國不動產權益”而向此類非美國股東支付的股息,這些股息將不會被預扣,就好像這些金額實際上與美國貿易或業務有關一樣,並且非美國股東將不需要就這些股息提交美國聯邦所得税申報表或支付分支機構利得税。相反,該等股息一般將被視為普通股息,並須按上述方式預扣。
税收協定可能會減少對我們的分配的預扣義務。然而,根據一些條約,適用於美國公司普通收入股息的低於30%的税率可能不適用於房地產投資信託基金的普通收入股息,或者只有在房地產投資信託基金滿足特定的附加條件時才適用。非美國股東通常必須使用適用的美國國税局表格W-8或基本上類似的表格來申請税收條約福利。如果因分配給非美國股東而預扣的税款超過了該股東與分配有關的美國聯邦所得税義務,非美國股東可以向美國國税局申請退還超出的部分。財政部條例還規定了特殊規則,以確定為了確定税收條約的適用性,我們對作為實體的非美國股東的分配是否應被視為支付給該實體或在該實體中擁有權益的人,以及該實體或其所有者是否有權根據該税收條約享受利益。
如果與我們的預期相反,我們的一類股票沒有在美國國家證券交易所上市,並且我們對這些股票進行了分配,這些股票可歸因於出售或交換USRPI的收益,那麼持有這些股票的非美國股東將被徵税,就像該分配實際上與該非美國股東在美國進行的交易或業務有關一樣。此外,適用的扣繳義務人將被要求扣留對此類非美國股東的分配,並將任何被指定或可能被指定為資本利得股息的分配的最高金額的21%匯給美國國税局。在分配方面,非美國股東一般也將受到與美國股東相同的待遇(對於非居民外國人,受任何適用的替代最低税和特殊替代最低税的約束),將受到繁瑣的美國聯邦所得税申報要求的約束,如果是非美國股東,可能需要根據IRC第884條就這些金額繳納高達30%的分支機構利潤税(或更低的適用税收條約税率)。
儘管法律對這一問題並不完全明確,但似乎我們指定為非美國股東持有的股票的未分配資本收益的金額通常應與我們實際分配資本利得股息的方式相同。根據這種方法,非美國股東將能夠抵銷其由此產生的美國聯邦所得税債務,我們為被視為分配給非美國股東的未分配資本利得支付的税款的比例份額,並從美國國税局獲得退款,其比例份額的美國國税局支付的税款將超過非美國股東在此類被視為分配的實際美國聯邦所得税義務。如果我們將淨資本收益的任何部分指定為未分配資本收益,非美國股東應就此類未分配資本收益的徵税問題諮詢其税務顧問。
出售我們的股份。如果正如預期的那樣,我們的股票不是USRPI,那麼非美國股東從出售這些股票中獲得的收益通常不需要繳納美國聯邦所得税或扣繳。我們預計我們的股票不會是USRPI,因為以下一項或兩項豁免將始終可用。
首先,只要我們的一類股票在美國國家證券交易所上市,非美國股東從出售這些股票中獲得的收益就不會像出售USRPI一樣繳納美國聯邦所得税。其次,如果我們是“國內控制的”房地產投資信託基金,我們的股票將不會構成美國房地產投資信託基金。在對IRC第897(H)(4)(E)節所述的關於我們股票所有權的特定推定後,如果在過去五年中,我們的股票價值(包括我們可能發行的任何未來類別的股票)的50%以下由非美國股東直接或間接持有,我們將成為“國內控制的”REIT。為此,我們相信法定所有權推定適用於確認我們作為“國內控制的”房地產投資信託基金的地位。因此,我們相信,我們現在是,也將繼續是“國內控制的”房地產投資信託基金。
如果與我們的預期相反,出售我們股票的收益需要繳納美國聯邦所得税(例如,因為當時沒有上述兩項豁免,即,我們的這類股票當時沒有在美國國家證券交易所上市,我們也不是“國內控制的”房地產投資信託基金),那麼(A)非美國股東在其收益方面通常將受到與美國股東相同的待遇(受任何適用的替代最低税的約束)
(B)非美國股東還將遵守繁瑣的美國聯邦所得税申報要求,(C)從非美國股東手中購買該類別股票的人可能被要求扣留支付給非美國股東的購買價的15%,並將扣繳的金額匯給美國國税局。
信息報告、備份預扣和外國賬户預扣
在下文討論的情況下,信息報告、備份扣留和外國賬户扣留可能適用於支付給我們股東的分配或收益。如果股東受到備用或其他美國聯邦所得税預扣,則適用的扣繳義務人將被要求就被視為或推定的分配或實物分配扣繳適當的金額,即使沒有足夠的現金來履行預扣義務。為了履行這一扣繳義務,適用的扣繳義務人可以通過將股東本來會收到或擁有的財產的足夠部分減為現金匯給美國國税局,來收取所需扣繳的美國聯邦所得税金額,股東可以承擔這一扣繳程序的經紀費用或其他費用。
在備用預扣下預扣的金額通常不是附加税,可以由美國國税局退還或從股東的聯邦所得税債務中扣除,前提是這些股東及時向美國國税局申請退款或抵免。美國股東在收到我們股票的分配或出售、交換、贖回、報廢或其他處置我們股票的收益時,可能會受到備用扣留的約束,除非美國股東在偽證處罰下正確簽署或以前正確簽署了美國國税局W-9表格或基本上類似的表格,該表格:
•提供美國股東的正確納税人識別碼;
•證明美國股東免於備用預扣,因為(A)它屬於列舉的豁免類別,(B)它沒有被美國國税局通知它受到備用預扣的限制,或者(C)它已經被國税局通知它不再受到備用預扣的限制;以及
•證明其為美國公民或其他美國人。
如果美國股東沒有提供也沒有在美國國税局W-9表格或基本上類似的表格上提供正確的納税人識別碼和適當的證明,它可能會受到美國國税局的處罰,適用的扣繳義務人可能不得不扣留支付給該美國股東的任何分配或收益的一部分。除非美國股東已在適當簽署的美國國税局W-9表格或實質上類似的表格上確定其屬於列舉的豁免類別,否則在日曆年度向其支付的我們股票的分配或收益以及預扣税款(如果有)將向其和美國國税局報告。
我們在每個日曆年向非美國股東分配的股票和扣繳的税款(如果有)通常將報告給非美國股東和美國國税局。這一信息報告要求適用於無論非美國股東是否需要對我們股票的分配進行預扣,或者預扣是否被適用的税收條約減少或取消。此外,支付給我們股票的非美國股東的分配通常將受到備用扣繳的約束,除非非美國股東在適用的美國國税局表格W-8或實質上類似的表格上向適用的扣繳代理人適當證明其非美國股東身份。信息報告和備用扣繳將不適用於非美國股東在出售、交換、贖回、報廢或以其他方式處置我們的股票時獲得的收益,前提是非美國股東在適用的美國國税局表格W-8或基本上類似的表格上向適用的扣繳代理人適當地證明其非美國股東身份。然而,即使沒有簽署適用的美國國税局表格W-8或基本上類似的表格,在某些情況下,如果非美國股東通過經紀商的外國辦事處獲得這些收益,信息報告和備份扣繳也不適用於非美國股東在出售、交換、贖回、報廢或以其他方式處置我們的股票時獲得的收益。
非美國金融機構和其他非美國實體必須遵守盡職調查和報告要求,以確定美國人直接或間接持有的賬户和投資。如果不遵守這些附加信息報告、認證和其他要求,可能會導致向非美國人支付的適用款項被徵收30%的美國預扣税,儘管所得税條約中有任何其他適用的條款。特別是,作為受上述調查和報告要求約束的外國金融機構的受款人,必須與美國財政部達成協議,除其他事項外,要求財政部承諾識別“特定的美國人”或“美國擁有的外國實體”(每個都在IRC及其行政指導下的定義)持有的賬户,每年報告有關此類賬户的信息,並扣留向不符合規定的外國金融機構和賬户持有人支付30%的適用款項。境外金融機構設在
與美國就這些要求達成政府間協定的法域可能要遵守不同的規則。上述扣繳制度一般適用於支付我們股票的股息。一般來説,為了避免扣留,股東通過任何非美國中介持有我們的股票,必須證明其符合上述制度,非美國股東必須提供具體的文件(通常是適用的美國國税局表格W-8),其中包含有關其身份、地位的信息,如果需要,還必須提供其直接和間接美國所有者的信息。鼓勵非美國股東和通過非美國中介持有我們股票的股東就外國賬户税務合規問題諮詢他們自己的税務顧問。
其他税務考慮因素
我們的税務待遇和我們股東的税務待遇可能會隨時通過立法、司法或行政行動而改變,這些行動可能具有追溯力。涉及聯邦所得税的規則不斷受到美國國會、美國國税局和美國財政部的審查,經常發佈法規修改、新法規、對現有法規的修訂和對既定概念的修訂解釋。同樣,關於美國聯邦所得税以外的其他税收的規則也可能被修改。無法預測通過新税法或其他條款的可能性,或對我們和我們的股東的直接或間接影響。税法的修訂和對這些法律的解釋可能會對我們作為房地產投資信託基金的資格和納税能力以及對我們股票的投資的税收或其他後果產生不利影響。我們和我們的股東也可能受到州、地方或其他司法管轄區的徵税,包括我們或我們的股東進行業務交易或居住的司法管轄區。這些税收後果可能無法與上述美國聯邦所得税後果相提並論。
ERISA計劃、Keogh計劃和個人退休賬户
一般信託義務
經修訂的1974年《僱員退休收入保障法》、《僱員退休收入保障法》、《僱員退休收入保障法》及下文所述的類似規定,根據適用的外國或州法律,個別或集體地對受託託管受《僱員退休收入保障法》第一章規限的任何僱員福利計劃、或僱員退休保障計劃、個人退休賬户或年金、個人退休賬户、羅斯個人退休賬户、税收優惠賬户(如Archer MSA、Coverdell教育儲蓄賬户或健康儲蓄賬户)、Keogh計劃或不受《僱員退休保障條例》第一標題約束的其他合格退休計劃的人員施加某些責任。根據ERISA和IRC,任何人對ERISA計劃或非ERISA計劃的行政、管理或資產處置行使任何自由裁量權或控制權,或向ERISA計劃或非ERISA計劃提供費用或其他補償的投資建議,通常被視為ERISA計劃或非ERISA計劃的受託人。
ERISA計劃的受託人必須考慮是否:
•他們對我們的股票或其他證券的投資符合ERISA的多元化要求;
•考慮到我們股票的可銷售性可能受到的限制,這項投資是謹慎的;
•他們有權根據適用的管理文書和ERISA第一章收購我們的股票或其他證券;以及
•在其他方面,這筆投資與他們的受託責任一致。
ERISA計劃的受託人可能因違反其受託責任而對ERISA計劃遭受的任何損失承擔個人責任。此外,這些受託人可能因違規行為而被處以最高為ERISA計劃追回的任何金額20%的民事罰款。任何非ERISA計劃的受託人應考慮到,非ERISA計劃只能進行經適當的管理文書和適用法律授權的投資。
考慮投資我們證券的受託人如果對投資是否符合上述標準或其他方面是否合適有任何顧慮,應諮詢他們自己的法律顧問。吾等向ERISA計劃或非ERISA計劃出售吾等證券,並不代表吾等或任何證券承銷商表示該項投資符合有關安排或任何特定安排所作投資的所有相關法律要求,或該項投資適用於一般安排或任何特定安排。
被禁止的交易
ERISA計劃的受託人和為非ERISA計劃作出投資決定的人在作出投資決定時,應考慮適用ERISA和IRC的禁止交易條款。ERISA計劃或非ERISA計劃與被取消資格的人或利害關係方之間的銷售和其他交易(視情況而定)是被禁止的交易,並在沒有豁免的情況下導致不利後果。關於ERISA計劃或非ERISA計劃的贊助、運作和其他投資的特定事實可能導致廣泛的人被視為不符合資格的人或與之相關的利害關係方。非豁免的禁止交易,除了向ERISA計劃受託人施加潛在的個人責任外,還可能導致根據IRC徵收消費税或根據ERISA對被取消資格的個人或利害關係方處以罰款。如果參與交易的被取消資格的人是代表個人(或其受益人)維持IRA、Roth IRA或其他税收優惠賬户的個人,IRA、Roth IRA或其他税收優惠賬户可能會失去其免税地位,其資產可能被視為因非免税禁止交易而在應税分配中分配給該個人,但不徵收消費税。考慮投資我們證券的受託人應諮詢他們自己的法律顧問,以確定我們證券的所有權是否涉及非豁免的被禁止交易。
“計劃資產”考慮因素
美國勞工部發布了一項規定,對“計劃資產”進行了定義。經ERISA隨後修改的條例一般規定,當ERISA計劃或非ERISA計劃在受ERISA標題I和/或IRC第4975條約束的情況下,在一個實體中獲得的權益既不是“公開發售的證券”,也不是根據經修訂的1940年《投資公司法》登記的投資公司發行的證券,ERISA計劃或非ERISA計劃的資產既包括該實體的股權,也包括該實體每項基礎資產的不可分割的權益,除非它是
確定該實體是一家運營公司,或者福利計劃投資者在該實體中的股權參與度不高。我們不是根據1940年修訂的《投資公司法》註冊的投資公司。
我們的每一類股權(即我們的普通股和我們可能發行的任何其他類別的股權)必須分別進行分析,以確定它是否是公開發行的證券。該條例將公開發行的證券定義為“廣泛持有”、“可自由轉讓”且屬於根據《交易法》登記的某類證券的證券, 或根據修訂後的1933年證券法或證券法的有效註冊聲明出售,前提是證券在發行人發生發行的會計年度結束後120天內根據交易法註冊。我們的每一類流通股都已在滿足上述條件的必要時間框架內根據《交易法》登記。
該法規規定,只有當一種證券是由100名或更多投資者擁有的、獨立於發行人和彼此獨立的證券類別的一部分時,該證券才是“廣泛持有的”。然而,由於發行人無法控制的事件,在首次公開發行(IPO)後,獨立投資者的數量降至100人以下,因此證券不會不被“廣泛持有”。儘管我們不能確定,但我們相信我們的普通股已經並將繼續廣泛持有,我們預計未來我們可能發行的任何類別的股票也將如此。
該條例規定,擔保是否“可自由轉讓”是一個事實問題,應根據所有相關事實和情況確定。該規定進一步規定,如果證券是最低投資額為10,000美元或以下的發行的一部分,對轉讓的某些限制通常不會單獨或合併影響對這些證券可以自由轉讓的認定。條例中列舉的不影響調查結果的轉讓限制包括:
•對任何轉讓或轉讓的限制或禁止,這些轉讓或轉讓將導致聯邦或州税收目的的終止或重新分類,或以其他方式違反任何州或聯邦法律或法院命令;
•任何要求將轉讓或轉讓事先通知發行人的任何要求,以及任何要求轉讓人或受讓人或兩者都簽署文件,説明遵守本條例中列舉的不影響自由轉讓的任何轉讓限制的任何要求,包括本句前一款所述的限制;
•確定生效日期的任何行政程序,或在此之前轉讓或轉讓不會生效的事件;以及
•不是由發行人或代表發行人行事的人對轉讓或轉讓施加的任何限制或限制。
我們相信,根據我們的信任聲明施加的限制 關於股份轉讓的章程並不會導致我們的股份不能“自由轉讓”。此外,吾等相信,除法規所列舉的不影響股份自由轉讓的事實或情況外,並無其他事實或情況限制本公司股份的可轉讓。此外,我們預計或不打算在未來對轉讓施加任何限制或限制,或允許任何人代表我們對轉讓施加任何不在所列舉的可允許限制或限制之列的限制或限制。
假設我們的每一類股票將被“廣泛持有”,並且不存在限制這些股票可轉讓的其他事實和情況,我們的律師Sullivan&Worcester LLP認為,我們的股票不會因為我們的信託聲明和章程中對我們股票轉讓的限制而無法“自由轉讓”,並且根據法規,我們目前發行的每一類股票都是公開發售的,我們的資產不會被視為在公開發行中收購我們股票的任何ERISA計劃或非ERISA計劃的“計劃資產”。這一意見是以某些假設和陳述為條件的,如上文標題“重要的美國聯邦所得税考慮--作為房地產投資信託基金的徵税”所討論的那樣。
第1A項:風險因素。
風險因素摘要
我們的業務受到許多風險和不確定性的影響。以下是本節中描述的主要風險因素的摘要:
•由於高利率、長期高通脹、勞動力市場挑戰、供應鏈中斷、公開股票和債務市場的波動、流行病、地緣政治不穩定和緊張局勢(如烏克蘭和中東正在進行的戰爭)、經濟衰退或可能的衰退、房地產利用的變化以及其他我們無法控制的條件所導致的不利市場和商業房地產行業狀況,可能對我們和我們的租户、經理和其他運營商的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響,我們和他們的業務可能無法恢復到新冠肺炎大流行之前的水平,以及我們的租户。經理和其他經營者可能無法履行他們對我們的義務;
•我們面臨着與依賴經理或其他運營商運營我們的老年生活社區相關的風險,醫療行業的變化和趨勢可能會對我們的經理和其他運營商以及我們的商店部門的經營業績產生負面影響;
•我們和我們的經理以及其他運營商和租户面臨着激烈的競爭;
•我們有大量的債務,我們受到與我們的債務相關的風險的影響,包括我們為到期債務再融資的能力和任何此類再融資債務的成本,我們降低債務槓桿的能力,債務槓桿可能在無限期內保持在或高於當前水平,我們債務協議中包含的契約和條件可能通過增加我們的利息支出和限制我們對物業的投資、出售為我們的債務提供擔保的物業並向我們的股東支付分派的能力來限制我們的運營,可能下調我們的信用評級,以及我們以合理成本或根本不能獲得資本的能力的其他限制,包括一般可用於寫字樓和醫療REITs的債務資本有限;
•我們可能無法在租約到期時續約,而不降低租金或產生鉅額成本,甚至根本不能續約;
•由於持續的市場和經濟狀況,包括資本市場中斷、高利率、長期高通脹、競爭或其他因素,我們潛在的未來開發或重建項目或銷售或收購可能不會成功,或可能不會按照我們預期的條款或時間執行;
•我們受制於與我們作為REIT的税務資格相關的風險,包括REIT的分配要求;
•我們現有的和未來的任何合資企業可能會限制我們在共同擁有的投資上的靈活性,我們可能沒有意識到我們從這些安排中預期的好處,或者我們的合資企業可能需要我們提供額外的資本;
•房地產所有權受制於環境風險和責任,以及來自不利天氣、自然災害和全球氣候變化不利影響的風險;
•保險可能不足以彌補我們的損失,保險成本可能會繼續增加;
•我們依賴RMR來實施我們的業務戰略和管理我們的日常運營,因此受到相關風險的影響;
•我們面臨與RMR或我們的高級居住社區經理或其他運營商的信息技術相關的安全風險;
•我們的管理結構和與RMR的協議,以及我們與關聯方的關係,包括我們的管理受託人、RMR、AlerisLife(包括五星)和其他附屬公司,可能會產生利益衝突;
•可持續發展倡議、要求和市場預期可能會增加成本,並使我們面臨新的風險;
•我們的信託聲明、章程和其他協議中的條款以及馬裏蘭州法律的某些條款可能會阻止、推遲或阻止我們控制權或主動收購提議的變更,限制我們的權利和我們股東對我們的受託人和高級管理人員採取行動的權利,或者限制我們的股東就某些糾紛獲得有利的司法裁決的能力;
•未經股東批准,可變更經營、融資和投資政策;以及
•我們對股東的分配可能在一段時間內保持在每股普通股0.01美元的水平,或者被取消,支付方式可能會改變。
下面描述的風險可能不是我們面臨的唯一風險,但我們認為這些風險目前可能是實質性的。我們尚未意識到或我們目前認為不重大的其他風險也可能對我們的業務運營或財務業績產生重大不利影響。如果發生下列任何事件或情況,我們的業務、財務狀況、流動性、經營結果或向股東支付分派的能力可能會受到不利影響,對我們證券的投資價值可能會下降。投資者和潛在投資者在決定是否投資我們的證券之前,應考慮以下描述的風險,以及本年度報告Form 10-K中“有關前瞻性陳述的警告”標題下以及其他部分包含的信息。我們可能會在未來的定期報告中更新這些風險因素。
與我們的業務相關的風險
不利的市場和行業條件可能會對我們的經營結果、財務狀況和向股東支付分配的能力產生實質性的不利影響。
我們的業務和運營可能會受到美國和全球經濟、商業房地產行業和/或我們物業所在市場的當地經濟所經歷的市場和經濟波動的不利影響。不利的經濟和行業條件可能是由於高利率、長期高通脹、勞動力市場挑戰、供應鏈中斷、公開股票和債券市場的波動、流行病、地緣政治不穩定和緊張局勢(如烏克蘭和中東正在進行的戰爭)、經濟衰退或可能的衰退、房地產利用的變化以及其他我們無法控制的條件造成的。由於美國的經濟狀況可能會影響對醫療保健相關空間和老年生活社區的需求、房地產價值、入住率和財產收入,美國當前和未來的經濟狀況,包括增長放緩或可能出現衰退,以及資本市場波動或中斷,可能會對我們的收益和財務狀況產生重大不利影響。經濟狀況可能受到許多因素的影響,包括但不限於:經濟增長速度和/或衰退擔憂、通貨膨脹、失業率上升、能源價格、政府財政和税收政策的不確定性、地緣政治事件、監管環境、信貸和利率的可獲得性。目前的情況對我們向股東支付分紅的能力產生了負面影響,這些或其他條件可能在未來繼續對我們的運營結果和財務狀況產生類似的影響。
我們和我們的經理以及其他運營商和租户的業務可能無法恢復到新冠肺炎疫情之前的水平,他們可能無法履行對我們的義務。
我們的業務專注於與醫療保健相關的物業,包括醫療辦公室和生命科學物業、老年生活社區和健康中心。在新冠肺炎大流行期間和之後,老年生活產業經歷了重大中斷。儘管我們和我們的某些經理以及其他經營者和租户的業務已經從新冠肺炎大流行期間的低點有所改善,但我們商店部門的復甦比之前預期的要慢,而且不均衡,我們不能確定高級住房業務何時或是否會恢復到大流行前的歷史水平,這是由於不斷變化的市場慣例、推遲恢復到先前的市場慣例、當前的市場和經濟狀況,例如高利率、工資和商品價格通脹、勞動力供應有限、保險成本增加、地緣政治風險和經濟低迷或可能的衰退,或其他原因。例如,儘管我們商店部門的入住率有所增加,但入住率的增長速度低於之前的預期,而且不均衡,以及工資和大宗商品價格上漲、勞動力供應有限和保險成本增加等導致的運營成本增加,繼續對我們的利潤率產生負面影響。此外,雖然我們的高級生活運營商已經提高了費率,但這些費率正在逐步增加,並且沒有以與我們的成本相同的速度增長,這給我們的利潤率帶來了進一步的壓力。目前尚不清楚新冠肺炎的感染率未來是否會再次飆升,或者該病毒的其他變種或其他公共衞生安全狀況是否會在美國或其他地方出現,如果是這樣的話,這會對人類的健康和安全、經濟,或者我們經理和其他運營商和租户的業務產生什麼影響。市場和經濟狀況的變化對我們和我們的經理以及其他經營者和租户的業務會有什麼影響,也是不確定的。由於這些不確定性,我們和我們的經理以及其他人
運營商和租户的業務可能無法恢復到新冠肺炎疫情之前的水平。如果這些經理、其他經營者和租户的業務沒有得到充分改善,他們可能無法償還欠我們的款項。
我們有大量的債務,並受到與我們的債務相關的風險的影響,包括我們為到期債務進行再融資的能力以及任何此類再融資債務的成本。
截至2023年12月31日,我們的合併債務為31億美元。
我們面臨許多與債務相關的風險,包括我們為即將到期的債務進行再融資的能力和任何再融資的成本,我們的流動性可能不足以支付所需款項的風險,以及與高利率相關的風險。我們的組織文件對我們可能產生的債務金額沒有限制,並且,如果我們的債務協議有任何限制,我們可能會產生額外的債務。我們的債務可能會增加我們在不利市場和經濟條件下的脆弱性,限制我們在規劃業務變化方面的靈活性,並使我們相對於債務水平較低的競爭對手處於劣勢。我們的債務可能會增加我們的資本成本,限制我們未來產生額外債務的能力,並增加我們對浮動利率的敞口,或者根據債務工具包含的契約,使我們面臨潛在的違約事件(如果不能治癒或免除),這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。高利率顯著增加了我們的借貸成本。雖然我們有權在支付費用和滿足其他條件後延長某些債務的到期日,但可能無法滿足適用的條件,我們可能被要求以較不優惠的條款用新債務償還現有債務或為其再融資。此外,市場和經濟條件可能會限制我們本來可以獲得的政府支持的企業和機構融資的可用性和成本。過度或昂貴的債務可能會減少可供融資的現金流,或限制我們為營運資本、資本支出、收購、開發或再開發項目、再融資、租賃義務或其他目的獲得融資的能力,並阻礙我們向股東支付分派的能力。
如果我們在任何債務義務下違約,我們可能會根據我們的其他債務協議違約,這些債務協議有交叉違約條款,包括我們的優先票據契約及其適用的補充條款。在這種情況下,我們的貸款人或票據持有人可以要求立即償還任何未償債務,並可以根據我們的優先票據契約向附屬擔保人尋求付款,尋求出售某些子公司的任何質押股權或某些質押子公司擁有的抵押財產,或者我們可能被迫以低於我們將在更有序的過程中獲得的價值的價格清算我們的資產。
我們可能無法遵守債務協議的條款,這可能會對我們的業務產生不利影響,並禁止我們向股東支付股息。
我們的債務協議包含財務和/或經營契約。這些公約可能會限制我們的業務靈活性以及收購和處置活動。我們可能無法滿足所有這些條件,或者可能會因為各種原因,包括我們無法控制的原因,違反其中一些公約。如果這些債務協議中的任何契約被違反,並且沒有在適用的治癒期限內治癒,我們可能被要求立即償還債務,即使沒有拖欠債務,或者被阻止為到期債務進行再融資。因此,限制我們運營靈活性的契約或根據適用的債務契約違約可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
將來,我們可能會獲得更多債務融資,適用於這些債務的契約和條件可能比我們現有債務協議中包含的契約和條件更具限制性。
擔保債務使我們面臨喪失抵押品贖回權的可能性,這可能導致我們在某些子公司或在擔保該債務的一處或一組財產或其他資產上的投資損失。
我們一半以上的債務是由我們或我們的合資企業擁有的財產或通過質押我們某些子公司的股權來擔保的。擔保債務,包括抵押債務,增加了我們的資產和財產損失的風險,因為我們的資產擔保的債務違約可能會導致貸款人發起止贖行動,並最終導致我們的財產或其他資產的損失,以確保我們違約的任何貸款。抵押財產或一組財產的任何止贖都可能對我們的財產組合的整體價值產生實質性的不利影響,更廣泛地説,對我們造成不利影響。出於税收目的,我們任何財產的止贖將被視為以等於抵押貸款擔保債務的未償還餘額的購買價格出售財產。如果抵押貸款擔保的未償還債務餘額超過我們在物業中的納税基礎,我們將在喪失抵押品贖回權時確認應税收入,但不會收到任何現金收益,這可能會對我們造成實質性的不利影響。
我們運營老年生活社區的能力有限,因此依賴於我們的經理或其他運營商。
由於聯邦所得税法限制REITs及其子公司運營或管理醫療設施,我們不運營或管理我們的老年生活社區。相反,我們將我們幾乎所有的老年生活社區出租給我們的子公司,這些子公司符合IRC的TRS資格,並保留第三方來管理這些老年生活社區。如果我們的經理或其他經營者不能為居民提供優質的服務和便利設施,我們的物業收入可能會受到不利影響。雖然我們監控經理和其他運營商的業績,並應用資產管理戰略和紀律,但如果我們認為經理或其他運營商的業績不佳,我們在管理協議和租約下的追索權有限。如果我們的經理或其他運營商未能充分履行我們的管理協議和租約中約定的職責,可能會對我們的運營結果產生不利影響。此外,我們的經理和其他經營者經營,在某些情況下,擁有或投資於與我們的物業競爭的物業,這可能會導致利益衝突。因此,我們的經理和其他運營商已經並可能在未來做出關於競爭物業或我們物業的運營的決定,這些決定可能不符合我們的最佳利益,並可能導致我們的回報減少。
我們面臨着與我們的商店部門相關的運營風險、負債和索賠,這可能會對我們的收入和運營產生不利影響。
我們面臨與商店部門相關的各種運營風險,這些風險可能會增加我們的成本或對我們的創收能力產生不利影響。這些風險包括在正常業務過程中經歷的入住率波動、聯邦醫療保險和醫療補助報銷(如果適用)以及私人工資率;經濟狀況,如高利率、長期高通脹、勞動力市場挑戰和經濟衰退或可能的衰退;競爭;訴訟和監管和政府訴訟;聯邦、州、地方和行業監管的許可證、認證和檢查法律、法規和標準;一般和專業責任保險的可用性和成本增加;財產税增加;與入場費相關的州法規和居民權利;聯邦和州住房法律法規;可獲得性和勞動力成本的增加(由於工會或其他原因);以及由於供應鏈挑戰或包括美國經濟在內的全球經濟中的其他市場狀況等原因導致的商品價格上漲,如食品和建築材料價格。
此外,我們和我們的經理以及其他運營商一直、現在和未來都將參與老年人日常生活操作過程中產生的索賠、訴訟以及監管和政府審計、調查和訴訟。此類索賠、訴訟和其他訴訟的辯護和解決可能需要我們的經理或其他運營商或我們招致鉅額費用。在幾個廣為人知的案例中,老年生活社區居民因涉嫌濫用職權而提起的私人訴訟,導致高級生活公司獲得了鉅額損害賠償金。由於這些情況,責任保險的成本繼續增加。
此外,我們通常持有適用的醫療保健許可證,並代表我們的老年生活運營部門的物業參加適用的政府醫療保健計劃。這使我們面臨各種醫療法律法規的潛在責任。醫療保健法律法規涉及面很廣,不遵守可能會導致施加民事、刑事和行政處罰,包括:喪失或暫停認證、執照或欺詐;暫停或不支付新入院費用;拒絕報銷;罰款;暫停、取消認證或將其排除在聯邦和州醫療保健計劃之外;或關閉設施。我們可能會招致或有義務向我們的高級生活經理或其他運營商支付與合規相關的罰款、評估、罰款和政府付款(如Medicare或Medicaid付款)的返還,並可能對我們的醫療許可證施加限制。
這些運營風險和其他因素的任何一個或組合都可能對我們的收入和運營產生不利影響。
老年人推遲搬到老年生活社區,直到他們需要更多的照顧,或者完全放棄搬到老年生活社區,這一趨勢可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
老年人越來越多地推遲搬到老年生活社區,直到他們需要更多的照顧或完全放棄搬到老年生活社區,我們擁有的老年生活社區中約有24%是獨立生活社區,這要求居民具有相對較高的獨立性。這些趨勢可能會繼續下去,其他因素,如老年人及其家人對傳染病、病毒傳播或其他公共衞生安全狀況對老年人的影響的擔憂,可能會在未來加劇這些趨勢,目前的經濟狀況也可能加劇這些趨勢,例如經濟衰退或可能的衰退、住房市場狀況疲軟、高利率、長期高通脹和股市波動。此外,康復治療和其他服務也越來越多。
根據市場需求和政府監管,在門診或在老年人的個人住宅向老年人提供服務,這可能會增加老年人推遲搬到老年人居住社區的趨勢。這種延誤可能會導致我們老年生活社區的入住率下降和居民流失率上升。此外,老年人可能有更大的護理需求和更高的敏鋭度服務,這可能會增加我們的老年生活社區的成本,使我們的經理或其他經營者承擔額外的責任,或者如果我們的經理或其他經營者無法提供必要的護理服務或未能充分提供這些服務,則會導致業務損失和在我們老年生活社區停留的時間縮短。此外,如果我們或我們的經理或其他運營商未能成功應對這些和其他趨勢以及老年人需求和偏好或整個醫療行業的變化,我們或他們可能無法通過增加其他收入來源來抵消相關收入損失,例如通過向老年人提供新的或更多的服務,我們的老年生活社區可能會變得無利可圖,我們的老年生活社區的價值可能會下降。
勞動力成本增加、勞動力供應減少和人員流動率對我們的經理和商店部門的經營業績產生了負面影響,這些情況可能會持續很長一段時間。
與我們管理的老年生活社區運營相關的工資和員工福利是我們管理的老年生活社區運營費用的重要組成部分。歷史上的低失業率時期和新冠肺炎疫情的影響導致老年生活行業的勞動力成本上升,包括更高的醫療福利成本。此外,近年來,各司法管轄區都制定並提出了提高最低工資的立法,這對工資構成了上行壓力。此外,我們的經理和其他運營商面臨着競爭激烈的勞動力市場。定期或地域上缺乏合格護士和其他醫療保健專業人員或護理人員或其他訓練有素的人員、工會活動、工資法或普遍的工資通脹壓力可能會要求我們的經理或其他經營者提高薪酬和福利待遇或使用更昂貴的合同人員,我們的經理或其他經營者可能無法通過提高向居民收取的費率來抵消這些增加的成本。在我們的老年生活社區,人員流動是很常見的,而且在競爭激烈的勞動力市場中,這種情況會增加。我們老年生活社區的人員流動水平上升,特別是在管理、區域和執行董事以及其他熟練和合格人員等關鍵和熟練職位方面,可能會擾亂運營,限制或減緩業務戰略的執行,並減少我們管理的老年生活社區的收入和成本。此外,員工福利成本,包括醫療保險和工傷保險成本,近年來大幅增加,並繼續增加。如果這些情況持續下去,我們的經理和其他運營商在全面運營我們的老年生活社區方面可能會面臨越來越大的挑戰,這可能需要我們減少運營;由於這些情況,我們的收入和增長可能會下降,我們的成本可能會繼續增加。
輔助生活居民協議的終止和居民自然減員可能會對我們老年生活社區的收入和收入產生不利影響。
與通常為期一年的公寓租約不同,管理輔助生活社區的國家法規通常要求老年生活社區居民有權在合理(例如30天)通知後,以任何理由終止其輔助生活居民協議。如果我們的大量居民選擇在同一時間或幾乎同時終止他們的居民協議,我們老年生活社區的收入和收入可能會受到實質性和不利的影響。此外,我們居住的高齡居民的高齡可能會導致居民流失率高。
我們對物業的投資可能不會產生我們預期的回報,成本可能比預期的更高,需要更長的時間才能完成。
我們在我們的物業上投入了大量資金。然而,我們可能無法從這些投資中實現我們預期的回報,而且這些投資的成本可能比我們預期的要高。例如,近年來,包括美國經濟在內的全球經濟由於新冠肺炎疫情及相關因素導致供應鏈中斷,這些供應鏈挑戰降低了商品和材料的可獲得性,從而導致價格上漲,增加了從訂購到收到商品和材料的時間。儘管自那以後供應鏈狀況已經穩定下來,但我們不能保證未來不會發生類似的供應鏈中斷。這種情況可能會導致我們計劃的資本支出成本高於預期,並需要更長的時間才能完成。
低迷的美國房地產市場狀況和其他因素可能會降低老年人搬遷到我們的老年人居住社區的意願或能力。
美國房地產市場的低迷或停滯可能會對老年人支付我們的老年人居住社區門票和居住費的能力或感知能力產生不利影響,因為潛在居民經常使用出售房屋的收益來支付此類費用。從歷史上看,在高利率時期,美國房地產市場曾經歷過下滑。如果老年人難以出售他們的房子,他們搬遷到我們的老年人居住社區的能力,或者
用私人資源資助他們在我們老年生活社區的住宿可能會受到不利影響。不斷上升的失業率也可能降低家庭成員將老年人重新安置到老年生活社區的能力,家庭成員提供免費護理的意願和能力也可能影響老年人重新安置到老年生活社區。如果這些因素和其他因素降低了老年人搬遷到我們的老年生活社區的意願或能力,我們的老年生活社區的入住率、收入和現金流以及我們的運營結果可能會受到負面影響。
REITs的分銷要求以及對我們以合理成本獲得資本的能力的限制或根本可能對我們執行業務計劃的能力產生不利影響。
為了保持我們作為IRC下的房地產投資信託基金的税務資格,我們必須滿足IRC施加的分配要求。見本年度報告表格10-K第I部分第1項中包含的“重要的美國聯邦所得税考慮事項--房地產投資信託基金資格要求--年度分配要求”。因此,我們可能無法保留足夠的現金來為我們的運營提供資金、償還債務、投資於我們的物業或為我們的收購或開發、重新開發或重新定位努力提供資金。因此,我們的業務戰略在一定程度上取決於我們以合理成本籌集額外資本的能力。我們也可能無法以合理的成本籌集資金,或者完全是因為與我們的業務有關的原因、市場對我們前景的看法、我們的債務條款、我們的槓桿程度或我們無法控制的原因,如資本市場波動、高利率和其他市場狀況。對經濟或我們的房地產和企業所在行業的長期負面影響、工資和商品價格通脹、高利率、保險成本上升、地緣政治風險或其他經濟、市場或行業狀況,如高級房地產業復甦延遲、經濟低迷或可能出現的衰退,可能會產生各種負面後果。這種後果可能包括融資可獲得性的下降和融資成本的增加,包括我們本來可能獲得的政府支持的企業和機構融資。由於我們被允許保留的收益受到REIT資格和税收規則的限制,如果我們無法籌集合理定價的資本,我們可能無法執行我們的商業計劃。
高利率大大增加了我們的利息支出,否則可能會對我們產生實質性的負面影響。
為了應對通脹大幅和長期上升,美國聯邦儲備委員會自2022年初以來多次加息,這大大增加了我們的利息支出。儘管美國聯邦儲備委員會已表示可能在2024年降息,但我們不能肯定它會這樣做,利率可能保持在目前的高水平或繼續增加。高利率可能在幾個方面對我們產生實質性的負面影響,包括:
•在決定是否購買或出售我們的普通股時,投資者通常認為重要的因素之一是我們普通股相對於現行利率的分配率,我們普通股的季度現金分配率目前為每股普通股0.01美元,以增強我們的流動性,直到我們的槓桿狀況有所改善。在目前的利率水平下,投資者可能預期分配率高於我們的支付能力,這可能會增加我們的資金成本,或者他們可能會出售我們的普通股,尋求分配率更高的替代投資。出售我們的普通股可能會導致我們普通股的市場價格下降;
•我們未來可能產生的債務下的未償還金額可能需要以浮動利率支付利息。當利率上升時,我們與任何此類債務相關的借款成本將會增加,這可能會對我們的現金流、我們支付債務本金和利息的能力、我們在固定利率債務到期時進行再融資的成本以及我們向股東支付分配的能力產生不利影響。此外,如果我們選擇對衝我們的利率風險,我們不能確定對衝是否有效,或者我們的對衝交易對手是否會履行對我們的義務;以及
•物業價值通常部分是根據租金收入的資本化公式確定的。當利率很高時,就像目前這樣,由於借貸成本增加,房地產交易量放緩,房地產投資者往往要求更高的資本化率,這會導致房地產價值下降。因此,高利率可能會降低我們的財產價值,並導致我們的證券價值下降。
我們的經理或其他經營者可能無法遵守與我們老年生活社區運營相關的法律。
我們和我們的經理或其他經營者受到廣泛且經常變化的聯邦、州和地方法律法規的制約或影響,這些法規包括:許可法;保護消費者免受欺騙性行為的法律;與我們的物業運營以及我們的經理和其他經營者如何開展業務有關的法律,例如關於健康和安全、火災和隱私問題的法律;影響參與Medicaid的社區的法律;影響診所和參與Medicare和Medicaid的其他醫療機構的法律,這些法律規定了允許的費用、定價、報銷程序和限制、服務和護理的質量、食品服務和實體工廠;居民權利法(包括虐待和疏忽法)和欺詐法;反回扣和醫生轉介法;《美國殘疾人法》和類似法律;以及OSHA制定的安全和健康標準。我們以及我們的管理人員和其他運營商還必須遵守聯邦和州法律,這些法律規範着個人身份信息的隱私、安全、使用和披露,包括HIPAA規定的財務信息和受保護的健康信息。
我們和我們的管理人員和其他運營商花費大量資源來維持對這些法律和法規的遵守。然而,如果我們或我們的經理或其他經營者被指控未能或確實未能遵守適用的法律要求,我們或他們可能不得不花費大量資源來回應此類指控,如果我們或他們無法彌補缺陷,可能會實施某些制裁,我們或他們可能有義務退還款項並支付罰款和利息,這可能會對我們的老年生活社區的盈利能力以及在這些社區獲得、續訂或維護許可證的能力產生不利影響。
我們和我們的經理以及其他運營商和租户面臨着激烈的競爭。
我們在我們的物業面臨租户競爭,特別是在我們的醫療辦公室和生命科學物業。一些相互競爭的房產可能更新、位置更好,或者對租户更具吸引力。競爭物業的入住率可能比我們的物業低,這可能導致競爭業主以低於我們物業的租金提供可用的空間。在我們擁有物業的租賃市場上,開發活動可能會增加我們所擁有的這類物業的供應,並增加我們面臨的競爭。競爭可能會使我們難以吸引和留住租户,並可能降低我們能夠收取的租金和我們物業的價值。
近年來,許多新的老年生活社區被開發出來。儘管老年生活社區的新開發速度顯著放緩,但此類開發活動帶來的老年生活社區供應的增加增加了我們經理和其他運營商的競爭壓力,特別是在我們擁有老年生活社區的某些地理市場,我們預計這些競爭挑戰至少在未來幾年內將持續下去。此外,我們的老年生活社區與許多其他高級生活服務提供商競爭,例如家庭保健公司和其他基於房地產的服務提供商。與我們的經理或其他運營商相比,這些資深的在世競爭對手中有一些規模更大,擁有更多的財務資源,而且這些競爭對手中的一些不是營利性實體,擁有捐贈收入,可能不會面臨與它們相同的財務壓力。我們不能確定我們的經理或其他經營者是否能夠以產生可接受回報的費率吸引足夠數量的居民來到我們的老年生活社區,或者我們的經理或其他經營者是否能夠吸引員工並將工資和其他員工福利、保險成本和其他運營費用保持在使他們能夠成功競爭並以有利可圖的方式運營我們的老年生活社區的水平。
這些競爭挑戰可能會阻止我們的經理和其他運營商維持或提高我們老年生活社區的入住率和費率,這可能會減少我們從老年生活社區獲得的回報,並對我們老年生活社區的盈利能力產生不利影響,並可能導致我們物業的價值下降。
我們還面臨着來自其他投資者對收購機會的激烈競爭,包括上市和私人REITs、眾多金融機構、個人、外國投資者和其他公共和私人公司。我們的一些競爭對手可能比我們擁有更多的財政和其他資源,可能能夠接受超過我們審慎管理的風險,包括與房地產運營商的信譽和其資本結構中使用的槓桿程度有關的風險。由於收購的競爭,以及我們債務協議中對收購的限制,我們可能無法獲得理想的物業,或者我們可能為收購支付更高的價格,但實現的淨現金流低於我們希望通過收購實現的淨現金流。
當我們的租約到期時,我們可能無法出租我們的房產。
儘管我們通常會在租户租約到期時尋求與租户續簽或延長租約期限,但我們不能肯定我們會成功做到這一點。經濟狀況,包括長期的高通脹,可能會導致我們的租户在租約到期時不續簽或延長租約,或者尋求以低於目前佔用的空間續簽租約。如果我們無法延長或續簽租約,或者我們為了減少空間而續簽租約,那麼轉租其中一些房產可能既耗時又昂貴。
我們面臨與房地產開發、重建和重新定位相關的風險,這些風險可能會對我們產生不利影響,包括我們的財務狀況和經營業績。
我們打算繼續就我們的物業進行開發、重新開發和重新定位活動,因此,我們面臨一定的風險。這些風險包括由於天氣條件、通貨膨脹、勞動力或材料短缺或延遲獲得許可或其他政府批准、無法實現預期回報以及以優惠條款或根本不能獲得融資的可獲得性和定價等原因導致的成本超支和建設工程提前完成。全球經濟繼續經歷大宗商品定價和其他通脹,包括影響工資和員工福利的通脹。儘管通貨膨脹率最近有所下降,但仍高於大流行前的水平。通貨膨脹率是進一步下降、保持相對穩定還是上升還不確定,但一些市場預測表明,通貨膨脹率可能會在較長一段時間內保持在較高水平。這些情況增加了包括建築材料在內的材料、其他貨物和勞動力的成本,並造成了一些建築活動的延誤,這些情況可能會繼續下去並惡化。這些價格上漲,以及勞動力成本的增加,可能會導致大量意想不到的延誤和開發和翻新成本的增加,並可能阻止開發、重新開發或重新定位活動的啟動或完成。此外,目前的經濟狀況和商業房地產市場的波動通常可能會導致這些物業的租賃延遲或可能失去租約,並對我們從這些物業產生現金流的能力產生負面影響,達到或超過我們的投資成本。與我們目前或未來的發展、再開發和重新定位活動相關的任何這些風險都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
房地產所有權受到環境風險和責任的影響。
房地產的所有權受到與環境危害相關的風險的影響。根據各種法律,房地產的所有者和經營者可能被要求調查和清理或清除其擁有或經營的物業中存在或遷出的有害物質,並可能被要求對危險物質造成的財產損失或人身傷害承擔責任。這些法律還使我們面臨這樣的可能性,即我們可能對政府機構或第三方承擔與危險物質有關的費用和損害。環境危害可能產生的成本和損害可能是巨大的,很難評估和估計,原因有很多,包括對污染程度的不確定性、可能採用的替代處理方法、使其受到不同當地法律和法規及其解釋的財產所在位置,以及補救污染可能需要的時間。此外,這些法律還對物業的運營和維護以及與環境事項有關的記錄保存和報告規定了各種要求,要求我們或我們的物業經營者承擔費用才能遵守。此外,我們的某些擔保債務協議包含一般無追索權條款的例外情況,該條款規定我們有義務賠償貸款人與危險材料和違反環境法有關的某些潛在環境損失。我們可能會在環境問題上承擔大量的責任和成本。
我們受到不利天氣、自然災害和全球氣候變化不利影響的風險,我們在這些問題上產生了巨大的成本和投資。
我們面臨風險,並可能面臨不利天氣、自然災害和全球氣候變化的不利影響帶來的額外成本。例如,我們的財產可能會因特殊的極端天氣事件(如洪水、風暴和野火)或氣候條件的長期影響(如降水頻率、天氣不穩定和海平面上升)而受到嚴重破壞或摧毀。如果我們或他們因此類事件造成的損害而無法經營我們或他們的業務,此類事件也可能對我們或我們物業的租户造成不利影響。保險可能不足以覆蓋我們或我們物業的租户遭受的所有損失。如果我們沒有為此類事件做好充分的準備,我們的收入、運營結果和財務狀況可能會受到影響。此外,我們可能會在為未來可能的氣候變化做準備或迴應租户對此類投資的要求時產生鉅額成本,並且我們可能無法實現這些投資的理想回報。
物業空置可能導致重大資本開支及流動資金不足,並降低物業價值。
租户流失或縮減規模可能會降低物業的價值,並要求我們在物業適合新租户之前花費大量資金對其進行翻新。我們簽訂或收購的許多租賃都是針對特別適合我們租户特定業務的物業,例如我們的醫療辦公室和生命科學物業。由於這些物業是為特定租户設計或實際修改的,如果當前租賃終止,縮小規模或不續約,我們可能需要以高昂的成本翻新物業,降低我們收取的租金或提供其他優惠,以便將物業出租給另一位租户。我們也可能有困難出售的財產,由於該財產可能已被設計或修改的特殊用途。這種潛在的流動性不足可能會限制我們快速調整投資組合以應對經濟或其他條件變化的能力,包括租户需求。
RMR和我們的高級生活社區管理人員依賴信息技術和系統向我們提供服務,該技術或該等系統的任何重大故障、不足、中斷或安全漏洞都可能對我們造成重大損害。
RMR和我們的高級生活社區管理人員依靠信息技術和系統,包括互聯網和基於雲的基礎設施和服務、商業軟件及其各自內部開發的應用程序,來處理、傳輸、存儲和保護信息,並管理或支持各種業務流程(包括管理我們的樓宇系統),包括財務交易和記錄維護,其中可能包括員工、居民、租户和承租人的個人身份信息以及租賃數據。如果我們或我們的第三方供應商在我們或他們的信息技術系統中遇到重大安全或其他故障、不足或中斷,我們可能會產生重大成本和損失,我們的運營可能會中斷。RMR和我們的高級生活社區管理人員採取各種行動,併產生大量成本,以維護和保護信息技術和系統的運行和安全,包括在這些系統中維護的數據。但是,這些措施可能無法防止系統的不當運行或安全性受損,例如在網絡攻擊或個人身份信息不當披露的情況下。
安全漏洞、計算機病毒、黑客攻擊、在線欺詐計劃和類似的漏洞已經造成並可能造成重大的系統中斷、關閉、欺詐性資產轉移或未經授權披露機密信息。隨着來自世界各地的攻擊和入侵企圖的強度和複雜性的增加,安全漏洞或破壞的風險,特別是通過網絡攻擊或網絡入侵,包括計算機黑客,外國政府和網絡恐怖分子,普遍增加。我們或我們的第三方供應商面臨的網絡安全風險因以下因素而加劇:所面臨威脅的性質不斷變化、計算機功能的進步、密碼學領域的新發現以及用於實施非法或欺詐活動的新的和日益複雜的方法,包括網絡攻擊、電子郵件或電信欺詐以及利用RMR安全漏洞的其他攻擊,我們的高級生活社區管理人員或其他第三方的信息技術網絡和系統或操作。儘管大部分RMR及我們的高級生活社區經理的員工於疫情期間返回辦公室,但靈活的工作安排導致遠程工作的程度高於疫情前。這種和其他可能變化的工作實踐已經對RMR、我們的高級生活社區經理或其他第三方維護其信息技術和系統的安全性、正常功能和可用性的能力產生了不利影響,並可能在未來產生不利影響,因為其員工的遠程工作可能會使其技術資源緊張並引入運營風險,包括增加的網絡安全風險。遠程工作環境可能不太安全並且更容易受到黑客攻擊,包括已經尋求並且可能尋求利用遠程工作環境的網絡釣魚和社會工程嘗試。此外,RMR、我們的高級生活社區經理或其他第三方的數據安全、數據隱私、投資者報告和業務連續性流程可能會受到第三方無法在遠程工作環境中執行或其信息系統和技術故障或攻擊的影響。RMR、我們的高級生活社區管理人員或其他第三方供應商未能維護其各自信息技術和系統的安全性、正常功能和可用性,可能導致財務損失、中斷我們的運營、損害我們的聲譽、導致我們違反重大合同,並使我們面臨責任索賠或監管處罰,任何可能對我們的業務和證券價值產生重大不利影響的情況。
可持續發展倡議、要求和市場預期可能會帶來額外成本,並使我們面臨新的風險。
監管機構、投資者、租户和其他利益攸關方繼續更加關注企業可持續性。美國證券交易委員會正在考慮與氣候變化相關的法規,某些州已經頒佈了以氣候為重點的披露法律,我們可能會在遵守這些規則方面產生重大成本。部分投資者可能會使用ESG因素來指導其投資策略,在某些情況下,如果他們認為我們或RMR有關企業可持續發展的政策不充分,則可能會選擇不投資於我們,或以其他方式與我們開展業務。企業可持續發展的第三方提供者
對公司的評級和報告數量有所增加,導致標準各異,有時甚至不一致。此外,評估公司企業可持續發展實踐的標準也在不斷變化,這可能導致對我們和RMR的期望更高,並導致我們和RMR採取成本高昂的舉措來滿足這些新標準。或者,如果我們或RMR選擇不滿足或無法滿足此類新標準,或不符合特定第三方提供商的標準,則某些投資者可能會得出結論,認為我們或RMR在企業可持續性方面的政策不充分。根據RMR的零排放目標,RMR已承諾到2050年將其範圍1和2的排放量減少到淨零,並承諾到2030年從2019年的基線減少50%。如果我們或RMR的企業可持續發展程序或標準不符合我們或RMR設定的目標或各選區設定的標準,我們和RMR可能面臨聲譽受損。如果我們和RMR未能遵守ESG相關法規,未能滿足投資者、租户和其他利益相關者的期望,或者我們或RMR宣佈的目標和其他舉措未能按計劃執行,我們和RMR的聲譽可能會受到不利影響,我們的收入、經營業績和業務發展能力可能會受到負面影響。此外,我們可能會在嘗試遵守監管要求、ESG政策或第三方期望或要求時產生重大成本。
保險可能不足以彌補我們的損失,保險成本可能會繼續增加。
我們或我們的租户一般負責我們的物業及其經營的保險費用,包括意外、責任、瀆職、火災、延期保險以及租金或業務中斷損失保險。未來,我們可能會收購我們負責保險費用的物業。保險費用大幅增加,並繼續增加,這些增加的費用對我們和我們的管理人員或其他經營者和租户產生了不利影響。增加的保險成本可能會對我們的管理人以盈利方式經營我們的物業併為我們提供理想回報的能力以及我們的租户向我們支付租金的能力產生不利影響,或導致我們根據新租約或續訂租約收取的租金面臨下調壓力。災難性的損失,如颶風、洪水、火山爆發和地震造成的損失,或流行病爆發或恐怖主義行為造成的損失,可能由保險單承保,但有一些限制,如我們或負責任的租户可能無法支付的大額免賠額或共付額。保險賠償金可能不足以將受影響的財產恢復到損失前的狀況,也不足以補償我們的損失,包括收入損失或其他成本。某些損失,例如我們可能因已知或未知的環境條件而遭受的損失,不在我們的保險範圍內。市場狀況或我們的損失歷史可能會限制我們或我們的租户在經濟條件下可獲得的保險或承保範圍。如果我們確定發生了未投保的損失或超過保險限額的損失,並且如果我們無法從租户處收回某些損失的金額,我們可能不得不承擔未投保的費用以減輕此類損失或損失投資於物業的全部或部分資本,以及物業的預期未來收入。
我們可能無法成功出售我們可能確定的待售物業,我們完成的銷售可能收到的任何收益可能低於預期,我們可能會因任何此類銷售而遭受損失。
我們計劃不時有選擇地出售某些物業,以降低我們的槓桿率,為資本支出和未來收購提供資金,並戰略性地更新,重新平衡和重新定位我們的投資組合。我們出售物業或其他資產的能力以及我們在任何此類銷售中可能獲得的價格可能會受到各種因素的影響。特別是,這些因素可能來自我們可能確定出售的物業的弱點或缺乏成熟的市場,潛在買家在合理條款下的融資可用性,物業的準買家和租户的財務狀況變化,某些物業與租户的租賃條款,物業的特點,質量和前景,潛在買家的數量,市場上競爭物業的數量,不利的地方,國家或國際經濟狀況,如高利率,長期高通脹,勞動力市場挑戰,供應鏈挑戰和經濟衰退或可能的衰退,以及法律,法規或物業所在司法管轄區的財政政策的變化。例如,目前的市場狀況已經導致並可能繼續導致資本化率增加,再加上高利率,導致商業房地產交易量減少,這種狀況可能繼續或惡化。我們可能無法成功出售物業或其他資產,任何銷售可能會延遲或可能不會發生,或者,如果銷售確實發生,條款可能不符合我們的預期,我們可能會因任何銷售而遭受損失。如果我們無法從出售資產中獲得足夠的收益,使我們能夠將槓桿率降低到我們或評級機構或可能的融資來源認為適當的水平,我們的信用評級可能會降低,我們可能無法為資本支出或未來收購提供資金以發展我們的業務。此外,我們可能會選擇改變或放棄我們的策略,放棄或放棄出售物業或其他資產。
我們可能無法通過收購更多的物業來發展我們的業務,我們可能會遇到與我們收購的物業相關的意想不到的困難和支出。
我們的商業計劃包括收購更多的物業。我們進行盈利收購的能力受到風險的影響,包括但不限於與以下方面相關的風險:
•我們債務槓桿的程度;
•債務和股權資本的可獲得性、條款和成本;
•來自其他投資者的競爭;以及
•我們收購協議中的或有事項。
這些風險可能會限制我們通過收購更多物業來增長業務的能力。此外,我們可能會遇到與我們收購的物業相關的意想不到的困難和支出。例如:
•儘管我們在收購前進行了盡職調查,但我們可能會收購包含未披露的設計或施工缺陷或未知債務(包括與未披露的環境污染有關的債務)的物業,或者我們對該物業的分析和假設可能被證明是不正確的;
•收購的財產可能位於一個新的市場,在那裏我們可能面臨與投資於一個陌生市場相關的風險;
•被收購物業所在的市場可能會出現意想不到的變化,對物業價值產生不利影響;以及
•我們收購的物業的物業運營成本可能高於預期,我們收購的物業可能無法產生預期的回報。
由於這些原因,我們可能無法實現我們收購的預期收益,我們收購更多物業的業務計劃可能不會成功,或者可能導致我們遭受損失。
我們現有的和未來的任何合資企業可能會限制我們在共同擁有的投資方面的靈活性,我們可能無法實現我們從這些安排中預期的好處。
我們是與機構投資者合資的一方,我們未來可能會出售或貢獻更多物業,或收購、開發或重組我們現有或任何未來合資企業中的物業。我們參與合資企業是有風險的,包括:
•對影響合營企業所有權或經營權的重大決策及合營企業擁有的任何財產,我們享有審批權;
•我們可能需要提供額外的資本,以保存、維持或發展合資企業及其投資;
•合資投資者的經濟或其他商業利益或目標可能與我們的商業利益或目標不一致,這可能會影響我們租賃、轉租或經營合資企業擁有的物業的能力;
•合資投資者可能受到與我們不同的法律或法規的約束,或者出於税收目的,可能與我們的結構不同,這可能會造成利益衝突和/或影響我們保持作為房地產投資信託基金的納税資格的能力;
•我們出售我們在合資企業中的權益或向合資企業出售額外財產的能力,或當我們願意時出售合資企業的額外權益或由合資企業擁有的財產的能力,取決於管理合資企業的協議條款下其他合資企業投資者的審批權;以及
•與合資企業投資者的分歧可能導致訴訟或仲裁,這些訴訟或仲裁可能代價高昂,並分散管理層的注意力,並可能推遲重要決定。
上述風險中的任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。此外,這些類似的、增強的或額外的風險,包括可能的強制性出資要求,可能適用於任何未來的額外或修訂的合資企業。
破產法可能會對我們產生不利影響。
租户破產的發生可能會減少我們從該租户那裏獲得的租金,而當前的經濟狀況,如長期的高通脹、高利率、勞動力市場挑戰、供應鏈挑戰和經濟衰退或可能的衰退,可能會增加我們的租户以及我們老年生活社區的經理和其他經營者申請破產的風險。如果租户申請破產,聯邦法律可能禁止我們僅因其破產而驅逐該租户,破產的租户可能被授權拒絕並終止與我們的租約。任何針對破產租户的未付未來租金的索賠都將受到法定限制的限制,這些限制可能大大低於我們根據租約應得的合同規定的租金,而我們就過去未支付的租金提出的任何索賠可能不會得到全數支付。如果我們的任何租户、經理或其他運營商申請破產,我們可能會在執行我們的權利方面遇到延誤,並且我們更換租户、經理或其他運營商的能力可能會受到限制。在任何租户、經理或其他運營商破產的情況下,我們可能會在保護我們的投資和轉租或尋找替代租户、經理或其他運營商方面產生鉅額成本。
嚴重的感冒或流感季節、流行病或任何其他廣泛的疾病都可能對我們老年生活社區的運作產生不利影響。
我們的收入以及我們經理和其他運營商和租户在我們老年生活社區的收入取決於入住率,如果發生嚴重感冒和流感季節、流行病或流行病(如新冠肺炎大流行的新變種)或任何其他廣泛疾病,這些收入可能會大幅下降。這樣的下降可能會對我們以及我們的經理和租户從我們的老年生活社區獲得的收入產生重大影響。正如新冠肺炎疫情期間所經歷的那樣,未來的流感或其他流行病或大流行可能會顯著增加我們的經理或租户面臨的成本負擔,包括如果他們被要求對居民實施隔離,並對他們履行對我們的義務和我們的回報的能力產生不利影響,這將對我們的財務業績產生實質性的不利影響。
與我們與RMR和AlerisLife(包括五星)的關係相關的風險
我們依賴RMR來管理我們的業務和實施我們的增長戰略。
我們沒有員工。我們需要的人員和服務由RMR根據我們與RMR的管理協議提供給我們。我們實現業務目標的能力取決於RMR及其有效管理我們的物業、適當識別和完成我們的收購和處置以及執行我們的增長戰略的能力。因此,我們的業務依賴於RMR的業務聯繫、成功招聘、培訓、監督和管理其人員的能力以及維護其操作系統的能力。如果我們失去RMR或其關鍵人員提供的服務,我們的業務和增長前景可能會下降。我們可能無法通過內部管理或聘請另一位經理來複制我們可用的管理質量和深度。如果RMR不願意或無法繼續向我們提供管理服務,我們獲得替代服務的成本可能會高於我們根據管理協議向RMR支付的費用,因此我們的費用可能會增加。
RMR在經營我們的日常業務方面擁有廣泛的自由裁量權。
我們的經理RMR被授權遵循廣泛的運營和投資指導方針,因此有權酌情確定適合我們進行投資的物業,以及我們的個人運營和投資決策。我們的董事會定期審查我們的運營和投資指導方針以及我們的運營活動和投資,但它並不審查或批准RMR代表我們做出的每一項決定。此外,在進行定期審查時,我們的董事會主要依賴RMR向其提供的信息。RMR可以行使其自由裁量權,從而導致投資回報大大低於預期或導致虧損。
我們的管理結構和協議以及與RMR和RMR的關係及其控股股東與其他人的關係可能會造成利益衝突或對此類衝突的看法,並可能限制我們的投資活動。
RMR是RMR Inc.的多數股權子公司。我們的董事會主席兼管理董事之一Adam D.Portnoy是總部基地信託的唯一受託人、高管和控股股東,總部基地信託是RMR Inc.的控股股東、董事會主席、董事的董事總經理兼首席執行官總裁。
RMR Inc.和RMR的一名高級管理人員和僱員。RMR或其附屬公司亦擔任若干其他納斯達克上市公司及私人公司的經理,而Portnoy先生則擔任該等公司的管理受託人、董事或(視乎適用而定)受託人,以及擔任該等納斯達克上市公司的董事會主席。
我們的總裁兼首席執行官克里斯托弗·J·比洛託和我們的首席財務官兼財務主管馬修·C·布朗也是RMR的高級管理人員和員工。我們的另一位董事總經理弗朗西斯女士在RMR任職至2023年12月31日,並將繼續擔任RMR的僱員,直至她於2024年7月1日退休。波特諾伊先生、比洛託先生、布朗先生和弗朗西斯女士對RMR以及我們都負有責任,我們沒有得到他們的全神貫注。他們和其他RMR人員在我們與RMR及其子公司提供服務的其他公司之間分配他們的時間和資源時可能會發生衝突。我們的一些獨立受託人還擔任RMR或其子公司為其提供管理服務的其他上市公司的獨立受託人。
此外,我們未來可能會與RMR、其聯屬公司或由其或其附屬公司管理的實體進行額外交易。除了在RMR Inc.和RMR的投資外,Portnoy先生還持有RMR或其子公司向其提供管理服務的其他公司的股權投資,其中一些公司擁有重大的交叉持股權益,例如:截至2023年12月31日,Portnoy先生實益擁有我們9.8%的已發行普通股和約6.1%的AlerisLife已發行普通股(包括通過總部基地信託)。我們的高管還擁有RMR或其子公司提供管理服務的其他公司的股權投資。這些多重責任、關係和交叉所有權可能會在涉及我們、RMR Inc.、RMR、我們的管理受託人、RMR或其子公司向其提供管理服務的其他公司及其關聯方的事務上產生利益衝突或此類利益衝突的看法。利益衝突或對利益衝突的看法可能對我們的聲譽、業務以及我們普通股和其他證券的市場價格產生重大不利影響,因此我們可能面臨更大的訴訟風險。
在吾等與RMR的管理協議中,吾等承認RMR可從事其他活動或業務,並擔任任何其他人士或實體(包括其他REITs)的管理人,即使該等人士或實體的投資政策及目標與吾等的政策及目標相似,而吾等在接受RMR提供的資料、建議及其他服務時無權享有優惠待遇。因此,我們可能會失去投資機會,並可能與RMR或其子公司管理的其他業務(包括我們現有的和任何未來的合資企業)爭奪租户。我們不能確定我們的行為準則或我們的治理準則或我們採用的其他程序保護措施是否足以使我們能夠識別、充分解決或緩解實際或據稱的利益衝突,或確保我們與關聯人進行交易的條款至少與與無關人士達成的交易條款一樣有利。
我們與RMR的管理協議並非在公平基礎上協商,其費用和開支結構可能不會為RMR創造適當的激勵,這可能會增加投資於我們普通股的風險。
由於吾等與RMR及其現任及前任控股股東(S)的關係,吾等與RMR的管理協議並非在非關聯方之間按公平原則磋商,因此,雖然該等協議是在使用特別委員會及無利益受託人的情況下磋商的,但條款(包括支付予RMR的費用)可能與非關聯方按公平原則磋商的條款有所不同。我們的物業管理費是根據我們收到的租金計算的,我們還為我們由RMR監督和管理的物業的建設支付RMR建設監理費,我們的基本業務管理費是根據我們房地產投資的歷史成本和我們的市值中的較低者計算的。無論我們的財務結果如何,我們都要支付RMR大量的基地管理費。這些費用安排可能會激勵RMR進行收購、資本交易、租賃和建設項目,或避免為了增加或維持其管理費而處置我們的資產,並可能降低RMR將其時間和精力投入到為我們提供有吸引力的投資的動機。如果我們不有效地管理我們的投資、處置和資本交易以及租賃、建設和其他物業管理活動,我們可能會支付增加的管理費,而不會按比例向我們提供收益。此外,根據我們的管理協議,我們有義務償還RMR被指派專門或部分在我們的物業工作的RMR員工的僱傭和相關費用,我們在RMR中央會計人員的工資、福利和其他相關成本中的份額,我們在RMR提供內部審計職能的成本中的份額,以及另有約定的。我們還被要求支付與我們有關的第三方費用。我們有義務償還RMR的某些成本並支付第三方成本,這可能會降低RMR有效管理這些成本的動機,這可能會增加我們的成本。
終止我們與RMR的管理協議可能需要我們支付一筆可觀的終止費,包括因表現不佳而終止的情況,這可能會限制我們終止與RMR關係的能力。
我們與RMR的管理協議的條款在每年的12月31日自動延期,因此這些條款此後將在延期之日的20週年時終止。我們有權隨時終止這些協議:(1)為方便起見,在60天內發出書面通知;(2)根據協議的規定,立即發出書面原因通知;(3)根據協議的規定,在任何適用日曆年度結束後60天內發出書面通知;以及(4)根據協議的規定,在經理變更控制權後12個月內發出書面通知。然而,若吾等為方便而終止管理協議,或RMR根據該協議的定義以充分理由終止與吾等的管理協議,吾等有責任向RMR支付一筆終止費用,金額相等於適用協議所界定的未來每月費用現值的總和,而終止期限則視乎終止時間而定,在終止前的期間內須支付予RMR。此外,如果我們因業績原因終止管理協議,如協議中所定義,我們有義務向RMR支付如上所述計算的終止費,但假設剩餘期限為10年。這些條款大大增加了我們無故終止管理協議的成本,這可能會限制我們終止與RMR作為經理的關係的能力。支付終止費可能會對我們的財務狀況產生實質性的不利影響,包括我們向股東支付分紅的能力。
我們與RMR的管理安排可能會阻止我們改變對我們的控制。
我們與RMR的管理協議持續20年,每年續簽一次。如前面的風險因素所述,如果我們因其他原因或經理控制權變更而終止上述任何一項管理協議,我們有義務向RMR支付一筆可觀的解約費。出於這些原因,我們與RMR的管理協議可能會阻止我們控制權的變化,包括可能導致為我們的普通股支付溢價的控制權變化。
我們與AlerisLife(包括Five Star)的業務往來構成了我們業務和運營的重要組成部分,可能會產生利益衝突或此類利益衝突的感知。
2023年3月,關於總部基地信託通過收購要約收購AlerisLife,我們將當時擁有的所有AlerisLife普通股全部投標,但有權以投標要約價格購買AlerisLife普通股。2024年2月16日,我們行使了這一購買權,連同我們適用的TRS,以投標要約價格從ABP Trust手中收購了目前已發行的AlerisLife普通股約34.0%,總購買價為1,490萬美元。收購完成後,總部基地信託擁有AlerisLife剩餘約66.0%的股份。RMR為我們和AlerisLife提供管理服務。我們的董事會主席和董事之一Adam D.Portnoy是總部基地信託的唯一受託人、高管和控股股東,而Portnoy先生是AlerisLife的唯一董事。五星是AlerisLife的一個運營部門,管理着我們的許多老年生活社區。
我們、RMR、總部基地信託和Portnoy先生與AlerisLife的歷史和持續關係可能會在涉及我們、RMR或其子公司向其提供管理服務的其他公司及其關聯方的事務上產生或似乎產生利益衝突。由於這些關係,我們與AlerisLife(包括五星人壽)的協議不是在非關聯方之間保持距離的基礎上談判的,因此,儘管該等協議是在使用特別委員會和/或公正受託人的情況下談判達成的,但其條款可能與非關聯方在公平基礎上談判的條款不同。利益衝突或對利益衝突的看法可能對我們的聲譽、業務以及我們普通股和其他證券的市場價格產生重大不利影響,因此我們可能面臨更大的訴訟風險。
如果Five Star因我們的違約而終止我們的管理協議,我們可能需要向Five Star支付一大筆終止費。
如Five Star因吾等的某些違約而終止吾等的管理協議,吾等須向Five Star支付一筆終止費,其金額相當於吾等本應支付予Five Star的基本管理費的現值,以及在終止日期至該等管理協議的預定初始到期日(但不超過10年)期間為適用社區分配的獎勵費用(如有),而該等金額乃根據終止日期前的三個歷年內適用社區的平均基本管理及獎勵費用而釐定。此外,支付終止費可能會對我們的財務狀況產生實質性的不利影響,包括我們向股東支付分紅的能力。
我們可能無法實現從我們在AlerisLife的所有權權益中預期的好處。
我們擁有AlerisLife約34.0%的所有權權益。我們在本風險因素部分其他部分確定的風險,特別是與老年生活行業相關的風險,適用於我們持有的AlerisLife普通股。此外,AlerisLife是一傢俬人公司,由總部基地信託公司所有,我們的管理受託人之一亞當·D·波特諾伊是該公司的唯一受託人、高管和控股股東。我們擁有AlerisLife的少數股權,我們在指導或影響AlerisLife的公司層面決策或影響AlerisLife的業務、戰略、運營和管理變化方面的能力將受到限制。此外,AlerisLife的普通股不再公開交易,因此我們出售AlerisLife股票的能力將受到限制。此外,我們出售AlerisLife普通股的任何嘗試可能都不會成功,我們可能為這些股票變現的任何價格都可能有折扣,因為它們代表少數股權,而且這些股票缺乏活躍的交易市場。由於上述原因以及其他可能的原因,我們可能無法實現我們目前預期從我們持有的AlerisLife普通股中獲得的任何好處,我們可能會被阻止出售我們的AlerisLife普通股,我們可能會因我們持有AlerisLife普通股而蒙受損失,包括我們在AlerisLife可能實現的任何運營虧損或其他虧損中的份額。
我們是與關聯方的交易的一方,這些交易可能會增加被指控為利益衝突的風險。
我們參與與關聯方的交易,包括與Adam D.Portnoy控制的實體或RMR或其子公司提供管理服務的實體的交易。我們與關聯方的協議或與關聯方之間的交易的協議可能不會像在無關各方之間談判時那樣以對我們有利的條款達成。我們的股東或RMR Inc.的股東或其他關聯方可能會對此類關聯方交易提出質疑。如果對關聯方交易的任何挑戰取得成功,我們可能無法實現被挑戰交易的預期好處。此外,任何此類挑戰都可能導致鉅額成本和轉移我們管理層的注意力,可能對我們的聲譽、業務和增長產生重大不利影響,並可能對我們實現交易預期收益的能力產生不利影響,無論指控是否屬實或是否屬實。
由於我們的管理結構和關係產生的利益衝突,我們可能面臨持不同政見的股東活動的風險增加。
與相關人士和實體有業務往來的公司可能更多地成為持不同政見的股東受託人提名、持不同政見的股東提案和指控其業務往來中存在利益衝突的股東訴訟的目標。上面提到的各種關係可能會促成這種活動。對上市公司股東的投票有重大影響的某些代理諮詢公司過去曾建議,將來也可能建議,股東不投票選舉我們的現任受託人,投票反對我們對薪酬投票或其他管理層提議的發言權,或投票支持我們反對的股東提議。代理諮詢公司的這些建議影響了過去董事會選舉的結果和對我們對薪酬發言權的投票,而未來類似的建議可能會影響未來董事會選舉的結果,以及對我們對薪酬或其他股東投票的發言權的投票,這可能會增加股東的積極性和訴訟。如果針對我們發起這些活動,可能會導致大量成本和轉移我們管理層的注意力,並可能對我們的聲譽和業務產生實質性的不利影響。
與我們的組織和結構有關的風險
我們可能會在沒有股東批准的情況下改變我們的運營、融資和投資政策,我們可能會變得更加槓桿化,這可能會增加我們在債務義務下的違約風險。
我們的董事會決定我們的運營、融資和投資政策,並可能修改或修訂我們的政策,包括我們打算保持作為REIT、收購、處置、增長、運營、負債、資本化和分配的税收資格的政策,或批准與這些政策背道而馳的交易,而無需投票或通知我們的股東。政策變化可能會對我們普通股的市場價格和我們向股東支付分配的能力產生不利影響。此外,我們的組織文件沒有限制我們可能產生的債務的數額或百分比,無論是資金還是其他方面;但是,我們債務協議中的條款可能會限制我們招致額外的債務。我們的董事會可以在沒有股東批准的情況下隨時改變或取消我們目前的借款政策。如果這一政策改變,我們可能會變得更高槓杆率,這可能會導致我們的償債成本增加。更高的槓桿率也增加了我們債務違約的風險。此外,我們投資政策的改變,包括我們在投資組合中分配資源的方式或我們尋求投資的資產類型,可能會增加我們對利率風險、房地產市場波動和流動性風險的敞口。
所有權限制和我們的信託聲明、章程和協議中的某些條款,以及馬裏蘭州法律中的某些條款,可能會阻止、推遲或阻止我們控制權或主動收購提案的變更。
我們的信託聲明包含的條款一般禁止股東持有超過5%(在價值或股份數量上,以限制性較強者為準)的任何類別或系列的流通股,包括我們的普通股。我們信託聲明中的所有權限制旨在幫助我們保留利用淨營業虧損和其他税收優惠來減少未來應納税所得額的能力。我們還認為,這些規定促進了良好有序的治理。然而,這些規定也可能阻止收購我們的大量股份,並可能阻止、推遲或阻止對我們的控制權變更或股東可能認為有利的主動收購提議。此外,我們的信託聲明和附例中或馬裏蘭州法律中的條款可能會產生類似的影響,例如,包括以下條款:
•對未經董事會批准的某些行動的股東投票權的限制;
•我們的董事會,而不是我們的股東,有權通過、修改或廢除我們的章程,並填補我們董事會的空缺;
•股東投票標準,需要獲得絕對多數股份才能批准某些行動;
•事實上,只有我們的董事會,或者,如果沒有受託人,我們的高級管理人員可以召集股東大會,股東在沒有會議的情況下無權行事;
•個人擔任受託人所需的資格,並要求我們的某些受託人為“管理受託人”,其他受託人為“獨立受託人”,這在我們的管理文件中有定義;
•限制我們的股東提名被提名為受託人的人選,並建議其他業務在我們的股東大會上審議;
•對股東罷免受託人的能力的限制;
•我們的董事會有權創建和發行新的類別或系列股票(包括具有投票權和其他權利和特權的股票,這些權利和特權可能會阻止控制權的變化),併發行額外的普通股;
•對我們與有利害關係的股東之間的業務合併的限制,這些業務合併沒有首先得到我們的董事會的批准(包括與有利害關係的股東無關的大多數受託人);以及
•我們的董事會有權在沒有股東批准的情況下實施某些收購防禦措施。
隨着公司治理政策市場的變化,上述規定可能會改變、刪除或添加新的規定。
我們的權利和我們股東對我們的受託人和高級管理人員採取行動的權利是有限的。
我們的信託聲明在馬裏蘭州法律允許的最大範圍內限制了我們的受託人和高級管理人員對我們和我們的股東的金錢損害的責任。根據馬裏蘭州現行法律,我們的受託人和高級管理人員不會對我們和我們的股東承擔任何金錢損害責任,但以下責任除外:
•在金錢、財產或服務方面實際收受不正當利益或利潤;或
•受託人或官員主動和故意的不誠實行為,被最終判決確定為對所判決的訴訟原因具有重大意義的行為。
我們的信託聲明和賠償協議要求我們在馬裏蘭州法律允許的最大範圍內,賠償因擔任這些或某些其他身份而被任命或威脅成為訴訟當事人的任何現任或前任受託人或官員。此外,我們可能有義務支付或償還我們現任和前任受託人和高級職員所發生的費用,而不需要初步確定他們最終有權獲得賠償。
由於對責任和賠償義務的這些限制,我們和我們的股東對我們現任和前任受託人和高級管理人員的權利可能比其他公司更有限,這可能會限制股東在一些股東可能認為不符合我們最佳利益的情況下的追索權。
股東對吾等或吾等的受託人、高級管理人員、經理或其他代理人提起的訴訟可提交強制性仲裁程序,該程序遵循與法庭訴訟不同的程序,對股東主張索賠的限制可能比法庭訴訟更嚴格。
我們的股東同意,通過成為股東,他們受我們的管理文件的約束,包括我們章程中的仲裁條款,這些條款可能會不時修改。我們的細則規定,如果吾等或吾等的任何其他當事人(包括吾等的任何受託人、高級職員、經理或其他代理人)單方面提出要求,由吾等的一名或多名股東對吾等或吾等的任何受託人、高級職員、經理或其他代理人提出的某些訴訟(爭議或其任何部分除外),涉及吾等的信託聲明或細則的任何條文的含義、解釋或有效性,將被提交強制性的、具約束力的最終仲裁程序。因此,如果我們或我們的任何受託人、高級管理人員、經理或其他代理人單方面要求通過仲裁解決問題,我們或我們的股東將無法在州法院或聯邦法院對我們或我們的受託人、高級職員、經理或其他代理人提起訴訟,例如包括指控違反聯邦證券法或違反馬裏蘭州法律下的受託責任或類似的董事或高級職員責任的索賠。相反,我們的股東將被要求通過具有約束力的最終仲裁來尋求此類索賠。
我們的章程規定,此類仲裁程序將按照《美國仲裁協會商業仲裁規則》的程序進行,該規則已在我們的章程中進行了修改。與聯邦或州法院的訴訟相比,這些程序可能會為我們的股東提供更有限的權利。例如,根據這些程序進行的仲裁不包括陪審團審判的機會、文件披露有限、仲裁聽證會一般不向公眾開放、在仲裁聽證會之前沒有證人證詞以及仲裁員可能具有與法官不同的資格或經驗。此外,儘管我們的章程中的仲裁條款規定仲裁可以代表身份或代表我們的一類股東進行,但管轄此類代表或類別仲裁的規則可能與管轄法院代表或集體訴訟的規則不同,對股東也不那麼有利。我們的章程還一般規定,此類仲裁的每一方當事人都必須在仲裁中承擔自己的費用,包括律師費,仲裁員不得做出包括轉移該等費用的裁決,或在衍生或類訴訟中,將我們裁決的任何部分判給任何股東或該等股東的律師。我們章程的仲裁條款可能會阻止我們的股東對我們或我們的受託人、高級管理人員、經理或其他代理人提起訴訟,並阻止律師同意代表我們的股東對我們或我們的受託人、高管、經理或其他代理人提起訴訟。我們與AlerisLife(包括五星人壽)和RMR的協議中有類似於我們章程中的仲裁條款。
我們相信,我們章程中的仲裁條款可以根據州和聯邦法律執行,包括關於聯邦證券法索賠的仲裁條款。我們是馬裏蘭州的房地產投資信託基金馬裏蘭州法院支持仲裁附則的可執行性。此外,美國最高法院一再支持對其他聯邦法定索賠進行仲裁的協議,包括那些涉及重要聯邦政策的索賠。然而,一些學者、法律從業者和其他人認為,授權仲裁的憲章或附則條款對於聯邦證券法索賠是不可執行的。我們的附例中的仲裁條款可能最終被確定為不可執行。
通過同意本公司章程的仲裁條款,股東不會被視為放棄了本公司對聯邦證券法及其規則和條例的遵守。
我們的章程指定馬裏蘭州巴爾的摩市巡迴法院為我們股東可能發起的某些行動和訴訟的唯一和獨家論壇,這可能限制我們的股東在與我們或我們的受託人、高級管理人員、經理或其他代理人發生糾紛時獲得有利的司法論壇的能力。
我們的章程目前規定,除非爭議已提交有約束力的仲裁,否則馬裏蘭州巴爾的摩市巡迴法院將是以下方面的唯一和獨家論壇:(1)代表我們提起的任何派生訴訟或訴訟;(2)任何聲稱違反我們任何受託人、高級管理人員、經理或其他代理人對我們或我們股東的受託責任的訴訟;(3)根據馬裏蘭州法律、我們的信託聲明或由股東或其代表提起的針對我們或我們的任何受託人、高級職員、經理或其他代理人的索賠的任何訴訟,包括與我們或任何受託人、高級職員、經理或其他代理人有關的任何爭議、索賠或爭議,包括與我們的信託宣言的含義、解釋、效力、有效性、履行或執行有關的任何爭議、索賠或爭議
或(4)針對我們或我們的任何受託人、高級管理人員、經理或其他代理人提出索賠的任何訴訟,受馬裏蘭州的內部事務原則管轄。我們的章程目前還規定,馬裏蘭州巴爾的摩市巡迴法院將是有關我們的信託聲明或章程任何條款的含義、解釋或有效性的任何爭議或其部分的唯一和排他性論壇。本公司章程的獨家法庭條款不適用於馬裏蘭州巴爾的摩市巡迴法院沒有管轄權的任何訴訟,也不適用於根據本公司章程提交具有約束力的仲裁的糾紛。如果聯邦法院有排他性或同時管轄權,我們章程的獨家法院條款不會在馬裏蘭州巴爾的摩市巡迴法院對根據《證券法》、《交易法》或其他聯邦證券法提出的索賠確立獨家管轄權。任何人士或實體購買或以其他方式收購或持有本公司實益權益股份的任何權益,應被視為已知悉並同意本公司章程的這些規定,這些規定可能會不時修訂。本公司章程的仲裁和專屬法庭條款可能會限制股東在司法法庭上提出其認為有利於與我們或我們的受託人、高級管理人員、經理或其他代理人發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻止針對我們和我們的受託人、高級管理人員、經理或其他代理人的訴訟。
與RMR的糾紛可提交強制性仲裁程序,該程序遵循與法庭訴訟不同的程序,對那些主張索賠的人可能比法庭訴訟更具限制性。
我們與RMR的協議規定,如果我們或該爭議的任何其他一方單方面提出要求,根據該協議產生的任何爭議將提交強制性的、具有約束力的和最終的仲裁程序。因此,如果我們或被索賠的任何其他各方單方面要求通過仲裁解決問題,我們和我們的股東將無法在州或聯邦法院對RMR提起訴訟。此外,在仲裁程序中收取律師費或其他損害賠償的能力可能受到限制,這可能會阻礙律師同意代表希望提起此類訴訟的各方。
與我們的税收相關的風險
作為IRC下的房地產投資信託基金,我們如果不能保持納税資格,可能會產生嚴重的不利後果。
作為房地產投資信託基金,我們通常不支付聯邦或大多數州的所得税,只要我們分配我們所有的房地產投資信託基金應税收入,並滿足IRC規定的其他資格。然而,作為IRC下的房地產投資信託基金,税務的實際資格取決於我們是否滿足複雜的法律要求,而對這些要求,只有有限的司法和行政解釋。我們相信,我們已經組織和運營,並將繼續組織和運營,以一種合格的方式,並將繼續使我們有資格作為IRC下的REIT納税。然而,我們不能確定美國國税局在審查或審計後是否會同意這一結論。此外,我們不能確定聯邦政府、任何州或其他税務當局是否會繼續向REITs及其股東提供優惠的所得税待遇。
根據IRC,要保持我們作為房地產投資信託基金的税務資格,我們將需要繼續滿足有關我們的資產性質、收入來源和我們分配給股東的金額等方面的測試。為了滿足這些要求,我們可能有必要出售或放棄有吸引力的投資。
如果我們不再符合IRC規定的REIT徵税資格,那麼我們籌集資本的能力可能會受到不利影響,我們可能需要繳納大量的聯邦和州所得税,我們可用於分配給股東的現金可能會減少,我們普通股的市場價格可能會下降。此外,如果我們在一個課税年度失去或取消我們在IRC下作為REIT的納税資格,我們通常將被阻止在未來四個納税年度重新獲得REIT的納税資格。
對股東的分配通常不符合適用於“合格股息”的降低税率的條件。
美國公司支付給非公司股東的股息,如個人、信託和遺產,通常有資格享受適用於“合格股息”的降低的聯邦所得税税率。根據IRC,REITs支付的分配一般不被視為“合格股息”,適用於此類股息的降低利率通常不適用。然而,從2026年前開始的納税年度,支付給非公司股東的REIT股息通常按低於適用普通所得税税率的實際税率徵税,這是因為根據IRC可以對來自直通實體的特定形式的收入進行扣除。然而,更優惠的利率將繼續適用於常規的公司“合格”股息,這可能會導致一些投資者認為投資於房地產投資信託基金不如投資於支付股息的非房地產投資信託基金實體,從而降低對我們普通股的需求和市場價格。
REIT的分配要求可能會對我們和我們的股東產生不利影響。
一般情況下,我們必須每年分配至少90%的REIT應税收入,受特定調整的限制,不包括任何淨資本收益,以保持我們作為IRC下的REIT的納税資格。在我們滿足這一分配要求的範圍內,聯邦公司所得税將不適用於我們分配的收入,但如果我們分配的應納税所得額低於REIT應税收入的100%,則我們將對未分配的應税收入繳納聯邦公司所得税。我們打算向我們的股東支付分紅,以符合IRC的REIT要求。此外,如果我們在一個日曆年度向股東支付的實際金額低於聯邦税法規定的最低金額,我們將被徵收4%的不可抵扣消費税。
在根據美國公認會計原則或GAAP編制的財務報告中,我們可能不時產生的應税收入大於我們的收入,或者在確認應税收入和實際收到現金之間的時間上可能會出現差異。如果我們在這些情況下沒有其他資金可用,我們可能會以不利的條款借入資金,以不利的價格出售投資,或分配原本投資於未來收購的金額,以便支付足夠的分配,使我們能夠分配足夠的應税收入,以滿足REIT的分配要求,並在特定年度避免企業所得税和4%的消費税。這些替代方案可能會增加我們的成本或減少我們的股東權益。因此,遵守REIT分配要求可能會阻礙我們的增長能力,這可能會導致我們普通股的市場價格下降。
即使我們仍然有資格根據IRC作為REIT納税,我們可能會面臨其他税收負債,減少我們的現金流。
即使我們仍然有資格在IRC下作為REIT納税,我們的收入和資產可能需要繳納聯邦、州和地方税,包括任何未分配收入的税、消費税、州或地方所得税、財產税和轉讓税,以及其他税。此外,一些司法管轄區未來可能會限制或取消優惠的所得税減免,包括支付的股息減免,這可能會增加我們的所得税支出。此外,為了符合IRC規定的REIT資格和税務要求,防止確認特定類型的非現金收入,或避免對REIT從交易商財產或庫存中獲得的特定收益徵收100%的税,我們可能會持有或處置我們的部分資產,並通過我們的TRS或其他子公司開展一些業務,這些公司將按常規税率繳納公司級所得税。此外,雖然我們打算與我們的TRS進行交易時保持一定的距離,但如果美國國税局或法院認定我們的交易不是在一定範圍內進行的,我們可能需要繳納100%的消費税。這些税收中的任何一項都會減少可用於分配給我們股東的現金。
如果涉及我們的信託基金的安排未能符合REIT資格和税務規則的預期,我們可能不符合IRC規定的REIT的徵税資格,或被徵收鉅額懲罰性税款。
根據IRC的安排,我們基本上將我們所有的老年人居住社區出租給我們的TRS,目的是使我們從TRS獲得的租金符合REIT毛收入測試的收入。我們還打算在保持一定距離的基礎上與我們的TRS進行交易,這樣我們和我們的TRS將不會受到IRC適用於錯誤定價交易的懲罰性税收的影響。雖然救濟條款有時可以為REIT總收入測試失敗開脱,但仍可能徵收鉅額懲罰性税收。
為使我們的TRS安排符合IRC下的REIT資格和税務規則,我們必須滿足多項要求,包括:
•根據IRC的定義,我們的TRSS不得直接或間接經營或管理醫療機構;
•我們對TRS的租賃必須被視為用於聯邦所得税目的的真實租賃,而不是作為服務合同、合夥企業、合資企業、融資或其他類型的安排;
•租賃物業必須符合IRC規定的醫療保健物業(包括必備或附帶物業);
•我們租賃的物業必須由獨立承包商代表TRSS管理和運營,這些承包商與我們的關聯度低於35%,並且積極從事(或有關聯公司如此從事)行業或業務,為與我們無關的任何人管理和運營合格的醫療保健物業;以及
•租約的租金和其他條款必須保持一定的距離。
我們不能確定美國國税局或法院會同意我們的評估,即我們的TRS安排符合REIT資格和税收規則的預期。如果涉及我們的TRS的安排未能按照我們的預期遵守,我們可能無法獲得IRC下REIT的徵税資格,或被徵收鉅額懲罰性税款。
影響REITs的立法或其他行動可能會對我們和我們的股東造成重大不利影響。
涉及美國聯邦、州和地方税收的規則不斷受到參與立法過程的人員以及美國國税局、美國財政部和其他税務當局的審查。税法的變化,無論是否具有追溯力,都可能對我們和我們的股東造成實質性的不利影響。我們無法預測税法的變化可能會如何影響我們或我們的股東。新的立法、財政部法規、行政解釋或法院裁決可能會對我們作為房地產投資信託基金保持納税資格的能力產生重大和負面影響,或者這種資格對我們和我們的股東造成的税務後果。
與我們的證券相關的風險
我們普通股的季度現金分配率目前為每股普通股0.01美元,未來的分配率可能會在一段時間內保持在這個水平,或者被取消,支付方式可能會改變。
2020年間,我們將普通股的季度現金分配率降至每股0.01美元,以增強我們的流動性,直到我們的槓桿狀況有所改善,符合適用的REIT税收要求;然而:
•如果發生本10-K表格年度報告中描述的任何風險,包括當前市場和經濟狀況對我們的業務、經營業績和流動性造成的任何負面影響,例如高利率、長期高通脹和經濟低迷或可能的衰退,我們向股東支付分紅或維持分派率的能力可能會繼續受到不利影響;以及
•任何分配的時間和金額將由我們的董事會酌情決定,並將取決於我們的董事會認為相關的各種因素,包括但不限於我們的運營資金,或FFO,我們的正常運營資金,或正常化FFO,保持我們作為REIT納税資格的要求,我們債務協議中的限制,我們的債務和股權資本的可用性,我們對未來資本需求和經營業績的預期,以及我們對支付債務的預期需要和現金的可用性。
由於這些原因,我們的分配率可能在一段時間內不會無限期增加,或者我們可能停止向我們的股東支付分紅。
此外,為了保持流動性,我們可以選擇在適用税務規則允許的情況下,以現金以外的形式向我們的股東支付部分分配,例如向我們的股東發行額外的普通股。
債券及擔保在結構上從屬於我們附屬公司不為2025年債券、2026年債券及2031年債券提供擔保的所有債務及其他負債的償付。
我們是2026年到期的優先擔保票據(或2026年票據)、我們的未償還優先無抵押票據(包括2025年到期的9.75%優先票據或2025年票據、2031年到期的4.375優先票據或2031年票據)以及我們未來可能發行的任何票據或其他債務證券的唯一債務人,或連同2026年票據和我們的未償還優先無擔保票據一起發行的票據。我們為票據提供擔保的子公司是此類票據擔保的唯一義務人。為2025年債券、2026年債券和2031年債券提供擔保的子公司目前不為我們的任何其他債券提供擔保。我們的非擔保人附屬公司是獨立和不同的法人實體,並無義務(或有或有)支付票據或擔保的任何到期金額,或提供任何資金,無論是通過股息、分派、貸款或其他付款方式。票據持有人從我們的非擔保人附屬公司的任何資產中獲益的權利,須視乎該等附屬公司債權人的債權是否獲得優先清償而定。因此,除未來票據由我們的非擔保人附屬公司擔保外,票據及擔保在結構上將從屬於我們附屬公司的所有債務及其他不為2025年票據、2026年票據及2031年票據提供擔保的負債及其他負債,包括對吾等其他債務、租賃協議項下的付款責任、貿易應付款項及優先股權益的擔保或承諾。截至2023年12月31日,我們的非擔保人子公司的債務和其他負債總額約為3150萬美元(包括對其他債務和貿易應付款的擔保
但不包括欠我們或附屬擔保人的負債),在結構上優先於2025年債券、2026年債券和2031年債券。
該等票據及擔保(2026年票據及優先擔保基礎上的相關擔保除外)為無抵押的,且在擔保該等債務的資產價值的範圍內,實際上從屬於吾等及附屬擔保人的所有現有及未來擔保債務。
除2026年優先抵押的票據及相關擔保或無抵押的票據及擔保外,未償還的票據及擔保均不作抵押,而我們日後可能發行的任何票據亦可能不作抵押。在破產、清盤、重組或與吾等或吾等財產有關的類似程序中向吾等債權人作出任何分派後,吾等有擔保債務(包括2026年票據項下的債務)的持有人將有權根據適用法律及根據管轄該等債務的文書,從擔保該有擔保債務的資產中行使擔保貸款人可獲得的補救措施,然後才可就不以該等資產作擔保的票據支付任何款項。在這種情況下,由於無擔保票據和擔保將不會由我們的任何資產擔保,因此可能沒有任何資產可以償還該等無擔保票據持有人的債權,或者,如果還有任何資產,剩餘資產將不足以全額償付該等債權。若該等剩餘資產的價值少於該等無抵押票據的未償還本金總額、應計利息及所有未來債務與該等無抵押票據及擔保的平均排名,吾等將無法完全履行該等無抵押票據項下的責任。此外,如果我們未能根據我們的擔保債務履行我們的付款或其他義務,該擔保債務的持有人將有權取消我們擔保該擔保債務的資產的抵押品贖回權,並清算這些資產。因此,我們可能沒有足夠的資金來支付此類無擔保票據的到期金額。因此,票據持有人在這類無抵押票據上的投資可能會損失部分或全部價值。此外,未償還無抵押票據及擔保的條款,以及吾等日後可能發行的任何票據的條款,可能會容許吾等在符合某些債務比率的情況下產生額外的擔保債務。無擔保票據和擔保實際上將從屬於任何此類額外擔保債務。
聯邦和州法律允許法院在特定情況下撤銷擔保,並要求票據持有人退還從擔保人那裏收到的付款。
根據聯邦破產法和州欺詐性轉讓法的類似條款,擔保和相關留置權(如果適用)(或我們子公司擔保的任何未來票據)可以作廢,或者關於擔保和相關留置權的索賠(如果適用)可以從屬於該擔保人的所有其他債務,前提是除其他事項外,擔保人在發生其擔保和相關留置權所證明的債務時,如果適用:
•在適用的情況下,因產生此種擔保或給予此種留置權而收到的低於合理等值或公平對價;
•無力償債或因上述情況而變得無力償債;
•從事一項業務或交易,而對該業務或交易而言,擔保人的剩餘資產構成不合理的小額資本;或
•意圖招致或相信會招致超出其償還到期債務能力的債務。
此外,該擔保人根據其擔保而作出的任何付款可能無效,並須退還予擔保人,或退還予為我們的債權人或擔保人的債權人的利益而設的基金。
就這些欺詐性轉讓法律而言,破產措施將因確定是否發生欺詐性轉讓的任何程序所適用的法律而異。但一般來説,擔保人在下列情況下將被視為破產:
•其債務總額,包括或有負債,大於其所有資產的公平可出售價值;
•其資產目前的公允可出售價值低於在其現有債務(包括或有負債)變為絕對和到期時支付其可能負債所需的數額;或
•它無法償還到期債務。
我們無法確定法院在作出這些決定時會採用什麼標準。此外,每一份擔保書均包含,且任何未來擔保書均可能包含一項規定,旨在將擔保人的責任限制在其可能招致的最高金額,而不會導致其擔保下的義務的發生成為欺詐性轉移。本規定可能無法有效保護擔保或任何未來擔保免受欺詐性轉讓法律的無效影響,或可能消除擔保人的義務或將擔保人的義務減少到實際上使擔保毫無價值的金額。
若干票據可能並無公開市場,且可能不會發展、維持或具流動性。
吾等並無申請將若干票據於任何證券交易所上市或於任何交易商自動報價系統報價,且吾等日後可能不會就所發行票據申請上市或於任何交易商自動報價系統報價。我們無法確定該等票據可能發展的任何市場的流動性、任何持有人出售該等票據的能力或持有人出售該等票據的價格。如果此類票據的市場沒有發展,持有人可能無法在較長時間內轉售此類票據(如果有的話)。如果此類債券的市場確實發展起來,它可能不會持續下去,或者可能沒有足夠的流動性允許持有人轉售此類債券。因此,票據持有人未必能即時變現其投資,而貸款人亦未必會即時接納該等票據作為貸款的抵押品。
票據可按其初步發行價或本金額折讓買賣,視乎多項因素而定,包括現行利率、評級機構給予的評級、類似證券的市場及其他因素,包括整體經濟狀況及我們的財務狀況、表現及前景。市場價格的任何下跌,不論原因為何,均可能對票據的流動性及交易市場造成不利影響。
如果信貸評級進一步下調,可能會對債券的市價造成重大不利影響,並可能增加我們的資金成本。
未償還債券由兩家評級機構評級,而我們日後發行的任何債券可能會由一家或多家評級機構評級。評級機構不斷審查這些信用評級,並可能根據我們的運營結果和財務狀況等隨時改變。2023年1月,穆迪投資者服務公司(Moody‘s Investor Services)將2025年債券和2031年債券的評級從B3下調至Caa3,將我們的高級無擔保債務評級從Caa1下調至CA。2023年2月,標準普爾評級服務公司(Standard&Poor‘s)將2025年債券和2031年債券的評級從BB-下調至B,將我們的優先無擔保債務評級從B下調至CCC+。2023年9月,穆迪將2025年債券和2031年債券的評級從Caa3下調至CA,將我們的優先無擔保債務評級從CA下調至C。2023年9月,標準普爾將2025年債券和2031年債券的評級從B下調至CCC+,將我們的優先無擔保債務評級從CCC+下調至CCC-。2024年1月,標準普爾將2025年債券和2031年債券的評級從CCC+上調至B,將我們的優先無擔保債務評級從CCC-上調至CCC+,並對2026年債券給予B評級。同樣在2024年1月,穆迪將2025年債券和2031年債券的評級從CA上調至Caa3,將我們的高級無擔保債務評級從C上調至CA,併為2026年債券賦予了Caa2評級。我們債務證券評級的負面變化可能會對債券的市場價格以及我們的成本和資金供應產生不利影響,進而可能對我們的經營業績和我們履行償債義務的能力產生重大不利影響。
我們可能沒有能力在控制權發生變化時籌集所需資金,為回購2025年債券、2026年債券和2031年債券提供資金。
一旦控制權發生變更,本行須按本金的101%回購未償還的2025年債券及2031年債券,以及按本金的100%回購未償還的2026年債券,每項購回均另加該等債券的應計及未付利息(如有的話)至回購日期(但不包括該日)。然而,在控制權變更時,我們可能沒有足夠的資金,或沒有能力籌集足夠的資金,以進行所需的回購。此外,我們未來可能產生的債務限制可能不允許我們在控制權發生變化時回購該等票據,這可能導致該等債務立即到期和支付,並終止其下的承諾。如果我們不能為這些債務進行再融資或以其他方式獲得該等債務持有人的豁免,我們將被禁止回購2025年債券、2026年債券和2031年債券,這將構成管理該等債券的契據和相關補充條款下的違約事件,進而構成該等債務安排下的違約。此外,根據管理2025年、2026年和2031年債券的契約和相關補充條款,某些重要的公司事件,如槓桿資本重組,將增加我們的債務水平,不會構成“控制權的變化”,儘管這些類型的交易可能會影響我們的資本結構或信用評級和該等債券的持有人。此外,法院解釋紐約州法律(即管理2025年票據、2026年票據和2031年票據的契約的適用法律)下的控制權變更條款時,沒有對這種控制權變更條款提供明確和一致的含義,這導致了對什麼可能構成“控制權變更”的主觀司法解釋。
部分或全部擔保可能會自動解除。
在某些情況下,附屬擔保人可以解除擔保。根據管理2025年票據、2026年票據和2031年票據的契約和相關補充文件的規定,出售、處置或轉讓該附屬擔保人的股本或該附屬擔保人的幾乎所有資產,或如果該附屬擔保人成為被排除的附屬公司或外國附屬公司,如適用的契約或補充契約中定義的此類術語,則可隨時發生此類解除。此外,如果2025年債券和2031年債券的評級等於或高於穆迪的Baa2(或同等評級)或標準普爾的BBB(或同等評級),且當時沒有發生或發生管理2025年債券和2031年債券的相關補充條款下的違約或違約事件,則附屬擔保人在該契約下的擔保和所有其他義務將自動終止和解除。因此,在2025年債券、2026年債券及2031年債券最初發行當日,為2025年債券、2026年債券及2031年債券提供擔保的部分或全部附屬公司可能不會在任何時間為2025年債券、2026年債券及2031年債券提供擔保。
項目1B:未解決的工作人員意見。
沒有。
項目1C.網絡安全。
我們依賴我們的管理人員維護的信息技術和系統,包括RMR,並依賴我們的管理人員識別和管理來自網絡安全威脅的重大風險。RMR和我們的高級生活社區經理採取各種行動,併產生大量費用,以維護和保護信息技術和系統的運行和安全,包括這些系統中維護的數據。我們的審計委員會監督網絡安全事務,包括與之相關的重大風險,並定期收到RMR首席信息官關於其網絡安全戰略的發展和推進以及相關風險的最新情況。在發生網絡安全事件時,RMR制定了詳細的事件響應計劃,以聯繫當局並通知關鍵利益相關者,包括我們的管理層。我們沒有受到實質性的影響,也不認為我們有合理的可能受到網絡安全威脅的任何風險的實質性影響,包括由於以前的事件。
第二項:香港物業。
截至2023年12月31日,我們的投資組合由371個自有物業組成。截至2023年12月31日,這些物業的房地產資產按成本計算的賬面總價值加上某些購置成本、折舊和購買價格分配以及減值前的總賬面價值,即房地產資產的賬面總價值為72億美元。截至2023年12月31日,兩處房地產資產賬面總值為4,340萬美元的物業須履行融資租賃義務,本金餘額合計為390萬美元。截至2023年12月31日,一處房地產資產賬面總價值為2500萬美元的房產被抵押貸款擔保,本金餘額為910萬美元。截至2023年12月31日,我們的優先擔保票據擔保了95處賬面價值16億美元的房地產,本金餘額為940.5美元。截至2023年12月31日,我們擁有10%和20%權益的未合併合資企業擁有的11處物業由三筆總計11億美元的抵押貸款擔保。有關我們的融資租賃、抵押、高級擔保票據和兩家未合併的合資企業的更多信息,請參閲本年度報告第四部分第15項Form 10-K中的綜合財務報表附註3和9。
下表彙總了截至2023年12月31日我們擁有的物業的某些信息。所有美元金額均以千為單位:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 辦公產品組合 | | 高級住房運營組合 | | 所有其他 | | 已整合 |
狀態 | | 數 的 屬性 | 房地產資產賬面總值(1) | 網絡圖書 價值 | | 數量: 屬性 | 房地產資產賬面總值(1) | 網絡圖書 價值 | | 數量: 屬性 | 房地產資產賬面總值(1) | 網絡圖書 價值 | | 數量: 屬性 | 房地產資產賬面總值(1) | 網絡圖書 價值 |
艾爾 | | — | $ | — | | $ | — | | | 8 | $ | 105,624 | | $ | 73,132 | | | — | $ | — | | $ | — | | | 8 | $ | 105,624 | | $ | 73,132 | |
Ar | | — | — | | — | | | 3 | 46,373 | | 27,703 | | | — | — | | — | | | 3 | 46,373 | | 27,703 | |
AZ | | 4 | 77,357 | | 54,998 | | | 6 | 171,288 | | 103,994 | | | 1 | 3,510 | | 1,885 | | | 11 | 252,155 | | 160,877 | |
鈣 | | 10 | 448,262 | | 328,089 | | | 9 | 211,388 | | 134,862 | | | 1 | 7,281 | | 3,994 | | | 20 | 666,931 | | 466,945 | |
公司 | | 2 | 20,780 | | 12,373 | | | 8 | 116,698 | | 75,925 | | | 2 | 18,594 | | 11,783 | | | 12 | 156,072 | | 100,081 | |
CT | | 1 | 7,928 | | 5,243 | | | — | — | | — | | | — | — | | — | | | 1 | 7,928 | | 5,243 | |
DC | | 2 | 107,529 | | 80,622 | | | — | — | | — | | | — | — | | — | | | 2 | 107,529 | | 80,622 | |
德 | | — | — | | — | | | 6 | 125,926 | | 82,377 | | | — | — | | — | | | 6 | 125,926 | | 82,377 | |
平面 | | 7 | 43,691 | | 30,271 | | | 19 | 667,684 | | 429,150 | | | 2 | 18,487 | | 16,501 | | | 28 | 729,862 | | 475,922 | |
鎵 | | 5 | 89,609 | | 60,611 | | | 25 | 322,044 | | 214,549 | | | 2 | 50,028 | | 36,416 | | | 32 | 461,681 | | 311,576 | |
嗨 | | 1 | 80,643 | | 56,944 | | | — | — | | — | | | — | — | | — | | | 1 | 80,643 | | 56,944 | |
ID號 | | — | — | | — | | | — | — | | — | | | 2 | 23,298 | | 15,541 | | | 2 | 23,298 | | 15,541 | |
伊 | | 4 | 70,142 | | 44,639 | | | 11 | 186,787 | | 109,603 | | | 1 | 20,641 | | 13,115 | | | 16 | 277,570 | | 167,357 | |
在……裏面 | | 1 | 22,296 | | 12,445 | | | 11 | 183,207 | | 121,584 | | | 2 | 69,406 | | 48,704 | | | 14 | 274,909 | | 182,733 | |
KS | | 2 | 63,299 | | 39,240 | | | 3 | 71,093 | | 44,037 | | | — | — | | — | | | 5 | 134,392 | | 83,277 | |
肯塔基州 | | — | — | | — | | | 9 | 120,188 | | 67,793 | | | — | — | | — | | | 9 | 120,188 | | 67,793 | |
體量 | | 6 | 166,169 | | 123,338 | | | 1 | 35,524 | | 20,967 | | | — | — | | — | | | 7 | 201,693 | | 144,305 | |
國防部 | | 1 | 8,252 | | 5,707 | | | 11 | 269,741 | | 180,513 | | | 1 | 20,964 | | 14,605 | | | 13 | 298,957 | | 200,825 | |
米 | | — | — | | — | | | — | — | | — | | | 5 | 15,942 | | 8,617 | | | 5 | 15,942 | | 8,617 | |
錳 | | 9 | 128,542 | | 85,784 | | | 1 | 16,969 | | 12,514 | | | 2 | 6,319 | | 3,440 | | | 12 | 151,830 | | 101,738 | |
鉬 | | 3 | 141,111 | | 89,045 | | | 5 | 73,817 | | 46,698 | | | — | — | | — | | | 8 | 214,928 | | 135,743 | |
NC | | 2 | 61,899 | | 42,663 | | | 16 | 240,351 | | 174,940 | | | 1 | 6,839 | | 3,689 | | | 19 | 309,089 | | 221,292 | |
Ne | | — | — | | — | | | 1 | 8,661 | | 5,312 | | | 1 | 26,702 | | 18,239 | | | 2 | 35,363 | | 23,551 | |
新澤西州 | | — | — | | — | | | 3 | 128,507 | | 88,895 | | | 1 | 2,277 | | 2,277 | | | 4 | 130,784 | | 91,172 | |
NM | | 2 | 39,879 | | 28,465 | | | 1 | 34,237 | | 19,433 | | | 3 | 33,303 | | 20,620 | | | 6 | 107,419 | | 68,518 | |
內華達州 | | — | — | | — | | | 2 | 85,927 | | 58,415 | | | — | — | | — | | | 2 | 85,927 | | 58,415 | |
紐約 | | 3 | 80,821 | | 53,425 | | | 1 | 115,283 | | 80,642 | | | — | — | | — | | | 4 | 196,104 | | 134,067 | |
噢 | | 1 | 18,601 | | 11,573 | | | 1 | 50,011 | | 29,616 | | | 1 | 4,428 | | 1,643 | | | 3 | 73,040 | | 42,832 | |
或 | | — | — | | — | | | 1 | 50,225 | | 43,158 | | | — | — | | — | | | 1 | 50,225 | | 43,158 | |
帕 | | 4 | 57,376 | | 37,442 | | | 7 | 93,517 | | 57,080 | | | 2 | 3,535 | | 1,952 | | | 13 | 154,428 | | 96,474 | |
SC | | 1 | 4,942 | | 3,291 | | | 17 | 141,655 | | 99,483 | | | 2 | 3,935 | | 2,195 | | | 20 | 150,532 | | 104,969 | |
TN | | 1 | 9,764 | | 6,159 | | | 13 | 185,177 | | 137,456 | | | 2 | 15,667 | | 9,698 | | | 16 | 210,608 | | 153,313 | |
TX | | 11 | 223,296 | | 149,414 | | | 13 | 390,146 | | 251,462 | | | 1 | 20,502 | | 13,618 | | | 25 | 633,944 | | 414,494 | |
弗吉尼亞州 | | 8 | 130,117 | | 83,289 | | | 11 | 150,770 | | 97,382 | | | — | — | | — | | | 19 | 280,887 | | 180,671 | |
瓦 | | — | — | | — | | | — | — | | — | | | 2 | 18,743 | | 10,714 | | | 2 | 18,743 | | 10,714 | |
無線 | | 10 | 169,236 | | 112,860 | | | 7 | 121,620 | | 83,833 | | | — | — | | — | | | 17 | 290,856 | | 196,693 | |
WY | | — | — | | — | | | 2 | 14,997 | | 7,940 | | | — | — | | — | | | 2 | 14,997 | | 7,940 | |
總計 | | 101 | 2,271,541 | | 1,557,930 | | | 232 | 4,535,435 | | 2,980,448 | | | 37 | 390,401 | | 259,246 | | | 370 | 7,197,377 | | 4,797,624 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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持有待售 | | 1 | 13,405 | | 9,377 | | | — | — | | — | | | — | — | | — | | | 1 | 13,405 | | 9,377 | |
總計 | | 102 | $ | 2,284,946 | | $ | 1,567,307 | | | 232 | $ | 4,535,435 | | $ | 2,980,448 | | | 37 | $ | 390,401 | | $ | 259,246 | | | 371 | $ | 7,210,782 | | $ | 4,807,001 | |
(1)減值是指房地產資產按成本計算的賬面總價值加上某些購置成本,在折舊和購買價格分配之前以及減值減值(如果有的話)之前。
第三項:其他法律程序。
有時,我們可能會捲入日常業務過程中附帶的訴訟事宜。雖然我們無法確切預測任何訴訟的最終結果,但我們目前並不參與任何我們預期會對我們的業務產生重大不利影響的訴訟。
第四項:煤礦安全信息披露。
不適用。
第II部
第五項:登記人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。
我們的普通股在納斯達克(代碼:DHC)交易。
截至2024年2月21日,我們的普通股共有3269名登記在冊的股東,儘管受益所有者的數量更多。
發行人購買股權證券。下表提供了截至2023年12月31日的季度內我們購買的股權證券的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
日曆月 | | 購入的股份數量(1) | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的最大近似美元價值 |
| | | | | | | | |
2023年12月1日-12月31日 | | 2,451 | | | $ | 3.06 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
(1)這些普通股預扣和購買是為了滿足RMR一名前僱員與我們普通股先前獎勵的歸屬相關的預扣和支付義務。我們根據我們的普通股在購買日期在納斯達克上的交易價格按其公平市場價值扣留併購買了這些股票。
我們目前對普通股股東的現金分配率為每股每季度0.01美元,或每股每年0.04美元。然而,未來分配的時間、金額和形式將由我們的董事會酌情決定,並將取決於我們的董事會認為相關的各種因素,包括但不限於我們的FFO、我們的標準化FFO、保持我們作為REIT納税資格的要求、我們債務協議中的限制、我們的債務和股權資本的可用性、我們對未來資本需求和經營業績的預期,以及我們對償還債務的預期需要和現金的可用性。因此,我們不能確定我們未來將繼續支付分配,或者我們支付的任何分配的金額不會減少。
第6項:[已保留]
項目7.項目管理部門對 財務狀況及經營業績。
以下討論應與我們的合併財務報表一起閲讀,這些報表包括在本年度報告第10-K表的第IV部分第15項中。
概述
我們是根據馬裏蘭州法律成立的房地產投資信託基金,主要在全美擁有醫療辦公室和生命科學物業、老年生活社區和其他與醫療保健相關的物業。截至2023年12月31日,我們在36個州和華盛頓特區擁有371處房產,其中包括一處被歸類為待售房產和三個已關閉的高級居住社區。截至2023年12月31日,我們房地產資產的賬面總價值為72億美元,扣除折舊和購買價格分配以及減值減值前的成本加上某些收購成本。
截至2023年12月31日,我們分別擁有Seaport JV和LSMD JV的股權,這兩家合資公司在五個州擁有醫療辦公室和生命科學物業,總計約220萬平方英尺的可出租平方英尺,已出租98%,平均剩餘租期(按年化租金收入計算)為5.3年。
我們正在密切關注當前經濟和市場狀況對我們業務方方面面的影響,包括但不限於高利率、長期高通脹、勞動力市場挑戰、供應鏈中斷、公開股票和債券市場的波動、地緣政治風險、經濟衰退或可能的衰退以及房地產利用的變化。我們預計我們的商店部門的勞動力、保險和食品成本將繼續波動。欲瞭解與這些經濟不確定性及其對我們業務和財務狀況的影響有關的更多信息和風險,請參閲本年度報告中10-K表格的其他部分,包括“關於前瞻性陳述的警告”,第一部分,第1項,“業務”和第一部分,第1A項,“風險因素”。
為了應對通脹大幅和長期上升,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)自2022年初以來已經多次加息。儘管美國聯邦儲備委員會已表示可能在2024年降息,但我們不能肯定它會這樣做,利率可能保持在目前的高水平或繼續增加。美國的這些通脹壓力,以及全球地緣政治的不穩定和緊張局勢,引發了有關經濟衰退或可能出現的衰退和金融市場潛在混亂的不確定性。經濟衰退或金融市場持續或加劇的混亂可能會對我們的財務狀況以及我們的經理、經營者和租户的財務狀況產生不利影響,可能會對我們的經理、經營者、租户或居民的支付能力或意願產生不利影響,可能會削弱我們有效配置資本或實現我們投資目標回報的能力,可能會限制我們獲得資本的途徑,並可能增加我們的資本成本,並可能導致我們的財產和證券的價值下降。
我們對商店領域的積極趨勢感到鼓舞,包括費率和入住率的上升。此外,我們還預計,老年生活行業的良好供需動態將使我們的運營商能夠在我們的社區產生比新冠肺炎大流行後幾年更好的回報。雖然某些成本,主要是勞動力、保險和食品成本有所增加,但我們預計這些成本增長將放緩並下降,這將為我們的運營商提供超過成本增長的機會,從而提高我們的回報。
2023年4月11日,我們和Office Properties Income Trust(簡稱OPI)達成了一項合併協議和計劃,即合併協議,根據該協議,我們和OPI同意與OPI合併並併入OPI,OPI作為合併中的倖存實體。2023年9月1日,我們和OPI共同終止了合併協議,自2023年9月1日起生效。吾等及OPI並無因雙方決定終止合併協議而須支付任何終止費用,吾等及OPI根據合併協議的條款承擔各自與合併協議有關的成本及開支。在截至2023年12月31日的一年中,我們記錄了與OPI終止合併相關的990萬美元費用,這筆費用包括在我們的綜合運營報表中的收購和某些其他交易相關成本中。有關合並的更多信息,請參閲本年度報告第四部分第15項Form 10-K中的合併財務報表附註8。
投資組合概述
下表概述了我們的投資組合(千美元,不包括每平方英尺或單位數據的投資):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(截至2023年12月31日) | | 數 的 屬性 | | 方塊 英尺或單位數 | |
房地產資產賬面總值(1) | | 房地產資產總賬面價值的百分比 | | 每項投資 平方英尺或單位(2) | | 2023年收入 | | 佔2023年收入的百分比 | | 2023 噪音(3) | | %% 2023 噪音 |
辦公產品組合(4) | | 102 | | | 8,609,921 | | 平方。英國《金融時報》 | $ | 2,284,946 | | | 31.7 | % | | $ | 265 | | | $ | 220,530 | | | 15.6 | % | | $ | 122,566 | | | 51.9 | % |
商店 | | 232 | | | 25,209 | | 單位 | 4,535,435 | | | 62.9 | % | | $ | 179,913 | | | 1,151,908 | | | 81.7 | % | | 76,817 | | | 32.5 | % |
三重網租式老年生活社區 | | 27 | | | 2,062 | | 單位 | 202,908 | | | 2.8 | % | | $ | 98,403 | | | 24,588 | | | 1.7 | % | | 24,583 | | | 10.4 | % |
健康中心 | | 10 | | | 812,000 | | 平方。英國《金融時報》 | 187,493 | | | 2.6 | % | | $ | 231 | | | 13,282 | | | 1.0 | % | | 12,191 | | | 5.2 | % |
總計 | | 371 | | | | | $ | 7,210,782 | | | 100.0 | % | | | | $ | 1,410,308 | | | 100.0 | % | | $ | 236,157 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 入住率 |
| | | | | 截至12月31日及截至12月31日止年度, |
| | | | | 2023 | | 2022 |
辦公產品組合(5) | | | | | 86.9 | % | | 84.7 | % |
商店 | | | | | 78.1 | % | | 74.4 | % |
三重網租式老年生活社區 (6)(7) | | | | | 80.7 | % | | 79.9 | % |
健康中心(7) | | | | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
(1)指按成本計算的房地產資產賬面總值,加上某些購置成本,在折舊和購入價分配及減值減值(如有)之前。
(2)代表2023年12月31日的房地產資產賬面總價值除以可出租平方英尺或居住單位的數量(如果適用)。
(3)我們在合併的基礎上計算我們的NOI,並按可報告的部門計算。我們對NOI的定義以及淨收益(虧損)與NOI的對賬列於下文“非公認會計準則財務計量”的標題下。
(4)我們的醫療辦公室和生命科學物業租賃包括一些三重淨租賃,其中除了支付固定租金外,租户還承擔自費運營和維護物業的義務,以及一些淨額和修改後的總租賃,其中我們負責物業的運營和維護,我們向租户收取部分或全部物業運營成本。我們的醫療辦公室和生命科學物業租賃的一部分是全方位服務租賃,我們從租户那裏獲得固定租金,並且不報銷我們的物業運營成本。
(5)醫療辦公室和生命科學物業的佔用數據是截至2023年12月31日和2022年,包括(I)正在重新開發的停用資產,(Ii)已出租但未被租户佔用或正在向租户提供轉租的空間,以及(Iii)為佔用而裝修的空間。
(6)不包括我們擁有某些物業之前的數據、已售出或分類為待售物業的數據(如果有),以及在所述期間發生業務轉移的數據。
(7)我們租賃給第三方運營商和健康中心的三重淨租賃老年生活區的運營數據是基於我們的租户提供的截至2023年9月30日和2022年9月的12個月的運營業績,或向我們提供租户運營業績的最新前期。我們還沒有獨立核實租户的運營數據。
我們在以下兩個領域開展業務並報告財務信息:辦公室投資組合和購物。我們的辦公室投資組合包括出租給醫療提供者和其他醫療相關企業的醫療辦公物業,以及租賃給生物技術實驗室和其他類似租户的生命科學物業。我們的商店部分由管理的老年生活社區組成,這些社區提供短期和長期的居住生活,在某些情況下還為居民提供護理和其他服務,我們向管理人員支付費用來運營社區。
我們還報告了“非細分”業務,其中包括出租給第三方運營商的三重淨租老年生活社區,我們從這些運營商那裏獲得租金和健康中心。
辦公產品組合
截至2023年12月31日,我們在24個州和華盛頓特區擁有102處醫療辦公室和生命科學物業。這些物業總共有860萬平方英尺。
在截至2023年12月31日的一年中,我們在我們的Office投資組合部分簽訂了新的和續簽的租約,如下表所示(美元和平方英尺以千計,每平方英尺除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日的年度 |
| | 新租約 | | 續訂 | | 總計 |
期內租出的平方尺 | | 284 | | | 602 | | | 886 | |
加權平均租金變化(按可出租平方英尺計算) | | 12.8 | % | | 10.4 | % | | 11.1 | % |
加權平均租賃年限(年) | | 10.3 | | | 6.2 | | | 7.5 | |
租賃總成本和特許權承諾(1) | | $ | 24,151 | | | $ | 11,932 | | | $ | 36,083 | |
每平方英尺的總租賃成本和特許權承諾(1) | | $ | 85.08 | | | $ | 19.82 | | | $ | 40.74 | |
每年每平方英尺的總租賃成本和特許權承諾(1) | | $ | 8.24 | | | $ | 3.20 | | | $ | 5.42 | |
(1)包括為租賃支出和特許權所作的承付款,如租户裝修、租賃佣金、租户償還款和免租金。
截至2023年12月31日,我們Office投資組合細分市場的租賃到期情況如下(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年 | | 租户數量 | | 出租平方英尺 | | 佔總數的百分比 | | 累計佔總數的百分比 | | 年化淨租金收入(1) | | | | | | | | 合計百分比 | | 累計佔總數的百分比 |
2024 | | 73 | | 654,793 | | 9.1 | % | | 9.1% | | $ | 15,150 | | | | | | | | | 7.1% | | 7.1% |
2025 | | 76 | | 617,857 | | 8.5 | % | | 17.6% | | 17,251 | | | | | | | | | 8.0% | | 15.1% |
2026 | | 57 | | 759,842 | | 10.5 | % | | 28.1% | | 23,768 | | | | | | | | | 11.1% | | 26.2% |
2027 | | 62 | | 944,509 | | 13.1 | % | | 41.2% | | 22,875 | | | | | | | | | 10.6% | | 36.8% |
2028 | | 55 | | 1,192,516 | | 16.5 | % | | 57.7% | | 33,660 | | | | | | | | | 15.7% | | 52.5% |
2029 | | 49 | | 550,397 | | 7.6 | % | | 65.3% | | 16,408 | | | | | | | | | 7.6% | | 60.1% |
2030 | | 22 | | 287,954 | | 4.0 | % | | 69.3% | | 7,239 | | | | | | | | | 3.4% | | 63.5% |
2031 | | 20 | | 905,907 | | 12.5 | % | | 81.8% | | 26,296 | | | | | | | | | 12.2% | | 75.7% |
2032 | | 15 | | 266,009 | | 3.7 | % | | 85.5% | | 11,858 | | | | | | | | | 5.5% | | 81.2% |
2033年及以後 | | 44 | | 1,054,763 | | 14.5 | % | | 100.0% | | 40,289 | | | | | | | | | 18.8% | | 100.0% |
總計 | | 473 | | 7,234,547 | | 100.0 | % | | | | $ | 214,794 | | | | | | | | | 100.0% | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
加權平均剩餘租賃年限(年) | | 5.2 | | | | | | | 5.7 | | | | | | | | | | | |
(1)年化租金收入基於截至2023年12月31日的現有租賃的租金,包括直線租金調整和某些淨租賃和經修改的總租賃的估計經常性費用報銷,不包括我們某些醫療辦公室和生命科學物業的租賃價值攤銷。
下表列示了有關我們的辦公室組合租户的信息,這些租户佔截至2023年12月31日辦公室組合年化租金收入總額的1%或以上(以千美元計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租客 | | 平方英尺 租賃 | | 出租面積佔總面積的百分比 | | 年化 租賃 收入(1) | | 合計百分比 年化 租賃 收入(1) | | 租賃 期滿 |
倡導極光健康 | | 631,529 | | 8.7% | | $ | 16,939 | | | 7.9% | | 2026 - 2031 |
阿拉瑪生物科學公司 | | 88,508 | | 1.2% | | 6,194 | | | 2.9% | | 2034 |
KSQ治療公司 | | 54,633 | | 0.8% | | 5,595 | | | 2.6% | | 2032 |
波士頓兒童醫院 | | 99,063 | | 1.4% | | 5,573 | | | 2.6% | | 2028 |
默克公司 | | 55,102 | | 0.8% | | 5,290 | | | 2.5% | | 2033 |
Sonova Holding AG | | 116,444 | | 1.6% | | 4,875 | | | 2.3% | | 2033 |
麥哲倫健康公司。 | | 232,521 | | 3.2% | | 4,643 | | | 2.2% | | 2025 |
美敦力公司 | | 201,522 | | 2.8% | | 4,512 | | | 2.1% | | 2027 - 2028 |
東京海上控股公司 | | 81,072 | | 1.1% | | 3,982 | | | 1.9% | | 2024 - 2033 |
艾伯維公司。 | | 197,976 | | 2.7% | | 3,972 | | | 1.8% | | 2027 |
聯合醫療服務公司 | | 149,719 | | 2.1% | | 3,947 | | | 1.8% | | 2026 |
信諾控股有限公司 | | 219,644 | | 3.0% | | 3,914 | | | 1.8% | | 2024 |
PerkinElmer Health Science,Inc. | | 105,462 | | 1.5% | | 3,681 | | | 1.7% | | 2028 |
麥凱森公司 | | 475,204 | | 6.6% | | 3,556 | | | 1.7% | | 2025 - 2029 |
HCA控股公司 | | 80,478 | | 1.1% | | 3,490 | | | 1.6% | | 2024 - 2027 |
杜克大學 | | 126,225 | | 1.7% | | 3,359 | | | 1.6% | | 2024 |
夏威夷太平洋健康 | | 85,956 | | 1.2% | | 3,289 | | | 1.5% | | 2024 - 2029 |
紐約大學 | | 109,983 | | 1.5% | | 3,248 | | | 1.5% | | 2024 - 2028 |
Ultragenyx製藥公司。 | | 63,048 | | 0.9% | | 3,123 | | | 1.5% | | 2026 |
弗吉尼亞聯邦大學衞生系統 | | 135,375 | | 1.9% | | 2,920 | | | 1.4% | | 2032 |
WRA管理公司 | | 35,067 | | 0.5% | | 2,609 | | | 1.2% | | 2025 - 2045 |
堪薩斯大學醫療系統 | | 104,815 | | 1.4% | | 2,462 | | | 1.1% | | 2027 - 2028 |
有機生成控股公司 | | 22,966 | | 0.3% | | 2,431 | | | 1.1% | | 2031 |
聖約人健康系統 | | 55,807 | | 0.8% | | 2,376 | | | 1.1% | | 2034 |
華納-奇爾科特有限公司 | | 81,712 | | 1.1% | | 2,280 | | | 1.1% | | 2027 |
賽特克生物科學公司 | | 99,378 | | 1.4% | | 2,241 | | | 1.0% | | 2029 |
所有其他租户 | | 3,525,338 | | 48.7% | | 104,293 | | | 48.5% | | 2024 - 2043 |
| | | | | | | | | | |
總計 | | 7,234,547 | | 100.0% | | $ | 214,794 | | | 100.0% | | |
| | | | | | | | | | |
(1)我們的年化租金收入是基於截至2023年12月31日的現有租賃的租金,包括直線租金調整和某些淨租賃和修改後的總租賃的估計經常性費用報銷,不包括我們某些醫療辦公室和生命科學物業的租賃價值攤銷。
高級住房運營組合
根據管理協議,我們管理的老年生活社區由第三方運營。五星是AlerisLife的一個運營部門,管理着我們的許多商店社區,我們幾乎所有的高級生活社區,包括由第三方經理管理的社區,都租給了我們的TRS。
2021年6月,我們修改了當時的管理安排,五星和五星同意與我們合作,將我們108個高級生活社區過渡到其他第三方經理。我們和Five Star就Five Star繼續管理的老年生活社區簽訂了修訂和重述的主管理協議或主管理協議。根據總管理協議,五星將收到一份
管理費相當於適用的老年生活社區實現的總收入的5%,外加與此類社區相關的直接成本和支出的報銷。五星可獲得相當於所有社區綜合年度EBITDA超過該日曆年所有社區綜合目標EBITDA金額的15%的年度獎勵費用。該等長者居住社區的綜合目標EBITDA按年消費者物價指數或CPI的年升幅或2%的較大者,加上綜合管理的長者居住社區所資助的超過目標資本投資的任何資本投資的6%,按年遞增。除另有約定外,目標資本投資以CPI年漲幅或2%中較大者為基準,按年遞增。任何正在進行重大翻新或重新定位的老年居住社區都不包括在獎勵費用的計算中。總管理協議將於2036年到期,如果Five Star實現了合併管理社區投資組合的某些業績目標,則Five Star有權連續延長兩個五年任期,除非提前終止。根據總管理協議,從2025年開始,我們有權終止五星集團繼續管理的高達10%的老年生活社區,這是基於未能在適用期間達到目標EBITDA的80%的年總收入。此外,五星向吾等提交了一份經修訂及重述的相關擔保協議,根據該協議,五星將繼續為其各適用附屬公司根據適用管理協議支付及履行其責任提供擔保。截至2023年12月31日,五星為我們的賬户管理119個老年生活社區。
我們在2021年完成了107個高級生活社區從五星到其他第三方管理人的過渡,我們已經關閉了剩餘的高級生活社區。2022年10月,我們和我們的一個運營商同意終止其中三個高級生活社區的租賃協議,並以我們TRS結構下的管理協議取而代之,同一運營商的一家附屬公司將繼續運營這些物業。此外,從2022年10月31日起,五星停止管理我們活躍的成人社區,而RMR接管了該社區。截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度,我們在綜合經營報表中分別記錄了與保留和其他向收購過渡的成本以及某些其他交易相關成本相關的成本0美元、210萬美元和1740萬美元。
與其他第三方管理人簽訂的管理協議的條款一般如下:其他第三方管理人將獲得相當於適用的老年生活社區實現的總收入的5%至6%的管理費,外加與此類社區相關的直接成本和支出的補償。這些協議一般還規定,其他第三方管理人在協議期限的一部分賺取最低基本費用。此外,其他第三方經理有能力賺取相當於適用社區的EBITDA超過適用社區的目標EBITDA的金額的15%至25%的獎勵費用。其他第三方管理人也可以賺取建設成本的3%至5%不等的建設監理費。
與其他第三方管理人簽訂的管理協議的初始期限一般為五年,除非提前終止或及時發出不續期通知,否則可自動將每個連續期限延長兩年。與其他第三方管理人簽訂的管理協議一般也賦予我們權利,在商定的穩定期後,對於收入低於此類社區目標EBITDA的70%至80%的社區,我們有權終止管理協議。
2023年12月,我們通知我們的第三方經理之一Cedarhurst High Living,該經理管理着我們位於威斯康星州和伊利諾伊州的某些社區,我們將終止與這些社區的管理協議。我們預計在2024年上半年將這些社區過渡到另一家第三方管理公司Charge High Living,我們與該公司有現有的關係。我們期望這些社區的管理協議條款與上述條款大體一致。我們預計將為這一過渡支付約100萬美元的終止費。
下表彙總了截至2023年12月31日的其他第三方經理:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經理 | | 位置 | | 社區數量 | | 單位數 |
錫達赫斯特老年生活 | | IL/WI | | 13 | | 767 |
Charge High Living | | FL/MD/TN/VA | | 17 | | 977 |
綜合護理老年生活 | | 帕 | | 2 | | 143 |
生活護理服務 | | 德 | | 3 | | 517 |
Navion高級解決方案 | | SC | | 5 | | 235 |
北極星老年生活 | | AZ/CA | | 7 | | 418 |
橡樹-卡拉維塔老年護理 | | GA/SC | | 26 | | 1,415 |
橡樹老年公寓 | | 鎵 | | 3 | | 264 |
歐米茄老年生活 | | Ne | | 1 | | 69 |
鳳凰城老年生活 | | 應收賬款/KY/生產任務單/NC/SC | | 23 | | 1,486 |
RMR | | TX | | 1 | | 169 |
星際老年生活 | | 文書主任/德克薩斯州/懷俄明州 | | 10 | | 1,094 |
總計 | | | | 111 | | 7,554 |
有關總管理協議及與其他第三方管理人的管理協議的條款及我們與五星的其他業務安排的進一步資料,請參閲本公司綜合財務報表附註6,載於本年報10-K表格第IV部分第15項,有關吾等與五星的交易及關係的一般詳情,以及該等相關人士交易可能產生的風險,請參閲本年度報告第I部分表格10-K第1A項的“風險因素-與RMR及AlerisLife(包括五星)的關係有關的風險”,“-關聯人交易”,並在本年度報告表格10-K第IV部分第15項中的綜合財務報表附註8。
所有其他
截至2023年12月31日,我們租賃給第三方運營商和健康中心的三重淨租老年生活區的租賃到期情況如下(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年 | | 物業數量 | | 單位數或平方英尺 | | 年化淨租金收入(1) | | 合計百分比 | | 累計佔總數的百分比 |
2024 | | — | | — | | | $ | — | | | — | % | | — | % |
2025 | | 3 | | 129,500平方英尺英國《金融時報》 | | 1,458 | | | 3.7 | % | | 3.7 | % |
2026 | | — | | — | | | — | | | — | % | | 3.7 | % |
2027 | | 4 | | 533個單位 | | 4,612 | | | 11.8 | % | | 15.5 | % |
2028 | | — | | — | | | — | | | — | % | | 15.5 | % |
2029 | | 1 | | 155個單位 | | 547 | | | 1.4 | % | | 16.9 | % |
2030 | | 2 | | 283個單位 | | 3,496 | | | 8.9 | % | | 25.8 | % |
2031 | | 1 | | — | | | — | | | — | % | | 25.8 | % |
2032 | | 18 | | 876個單位 | | 9,836 | | | 25.1 | % | | 50.9 | % |
2033年及以後 | | 8 | | 215個單位和68.25萬平方米英國《金融時報》 | | 19,227 | | | 49.1 | % | | 100.0 | % |
總計 | | 37 | | | | $ | 39,176 | | | 100.0 | % | | |
(1)平均年化租金收入是根據截至2023年12月31日的現有租約計算的租金。年化租金收入包括估計百分比租金和直線租金調整,不包括租賃價值攤銷。
在截至2023年12月31日的一年中,我們在我們的某些健康中心簽訂了新的租約,具體內容如下表所示(美元和平方英尺,不包括每平方英尺):
| | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日的年度 |
| | 新租約 |
期內租出的平方尺 | | 225 | |
加權平均租金變化(按可出租平方英尺計算) | | (9.9) | % |
加權平均租賃年限(年) | | 18.6 | |
租賃總成本和特許權承諾(1) | | $ | 30,071 | |
每平方英尺的總租賃成本和特許權承諾(1) | | $ | 133.95 | |
每年每平方英尺的總租賃成本和特許權承諾(1) | | $ | 7.20 | |
(1)包括為租賃支出和特許權所作的承付款,如租户裝修、租賃佣金、租户償還款和免租金。
行業總體趨勢
根據CMS的數據,醫療保健行業仍然是最具彈性的商業房地產行業之一,部分原因是美國醫療保健市場的規模,該市場總計約佔美國GDP的17%。醫療保健部門的持續擴張是由不斷提高的護理標準、預期壽命和其他人口趨勢以及來自公共和私人來源的資金推動的。
在醫療辦公領域,該行業一直在朝着門診護理的更大比例發展,導致越來越多的多診所醫療辦公大樓由醫院系統租用,獨立醫療實踐的減少,這對我們的辦公室產品組合來説是一個潛在的好處。大流行進一步加速了這一趨勢,因為消費者更傾向於在更方便的地點進行校外護理。行業內的成本繼續成為關注的焦點,近年來,醫療系統運營利潤率面臨壓力,雖然有所放緩,但這一主題可能會在2024年繼續下去。
在生命科學領域,特別是提供實驗室或醫療製造空間的物業,多年來在生物醫學研究領域投入了大量資本,推動了對實驗室和研究空間的需求大幅增加。風險投資資金在2021年達到歷史最高水平;然而,這類資金在2022年和2023年大幅下降。過去兩年,融資越來越集中在波士頓、舊金山和聖地亞哥這三大市場上要求更嚴格的公司。
在主要市場中,2021年和2023年生命科學物業的新開工量達到了創紀錄的水平,建設管道雖然在減少,但直到2024年仍處於高位。這一點得到了租户需求疲軟的滿足,並導致主要生命科學市場的空置率上升。
我們認為,老年生活服務的主要市場是80歲及以上的個人。根據美國人口普查數據,75歲以上的人口預計將在未來20年內成為美國增長最快的年齡羣體之一,根據CMS的數據,85歲以上的人口預計在未來5年內增長30%以上。此外,由於醫學的進步,老年人的壽命更長了。由於這些人口趨勢,我們預計在可預見的未來,對老年人生活服務和住房的需求將會增加。儘管存在這種趨勢,但未來的經濟低迷、美國房地產市場的疲軟、潛在居民家庭成員失業率的上升、需求和市場實踐的變化、消費者信心水平的下降、股市波動和/或人口結構的變化,都可能對老年人支付老年生活社區居民費用的能力產生不利影響。
隨着醫療技術的進步,老年人的平均壽命越來越長,這也導致一些老年人推遲搬到老年居住社區,直到他們需要更多的護理,或者完全放棄搬到老年居住社區,但我們認為,這一因素不足以抵消長期積極的人口趨勢,在可預見的未來導致對老年居住社區的需求增加。
我們相信,對老年生活社區的需求增加和供應有限是一個有利的組合,我們預計這將使我們和我們現有的老年生活社區組合在未來受益。由於近年來融資和建設成本上升,老年人居住社區的庫存增長已降至新低。根據NIC的數據,2023年第四季度,所有市場的庫存年增長率為1.3%。此外,每年的吸收是
根據NIC的數據,2023年第四季度為4.1%。我們預計,未來12至24個月,市場基本面的改善和供應的限制將繼續導致我們老年生活社區的入住率增加。
老年生活產業受到廣泛而頻繁變化的聯邦、州和地方法律法規的約束。有關這些法律和條例以及可能的立法和規章變動的進一步信息,請參閲本年度報告表格10-K第I部分第1項中的“企業-政府的監管和補償”。
經營結果(除非另有説明,否則以千美元和平方英尺為單位)
下表彙總了截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度我們每個部門的運營結果:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2011年12月31日的第一年, |
| | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | |
辦公產品組合 | | $ | 220,530 | | | $ | 222,390 | |
商店 | | 1,151,908 | | | 1,022,826 | |
非細分市場 | | 37,870 | | | 38,350 | |
總收入 | | $ | 1,410,308 | | | $ | 1,283,566 | |
淨收益(虧損): | | | | |
辦公產品組合 | | $ | (12,183) | | | $ | 378,282 | |
商店 | | (99,620) | | | (139,589) | |
非細分市場 | | (181,769) | | | (254,467) | |
淨收益(虧損) | | $ | (293,572) | | | $ | (15,774) | |
以下各節分析和討論我們每個部門在本報告所述期間的業務結果。
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度比較(美元和平方英尺,不包括平均月費):
除另有説明外,本節中提及的業績、收入或支出的變化或比較,是指將截至2023年12月31日的年度的業績與截至2022年12月31日的年度的業績進行比較。我們對NOI的定義和我們對淨收益(虧損)與NOI的核對,以及我們為什麼認為NOI是一種適當的補充措施的説明,包括在下面的標題“非GAAP財務措施”下。關於截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度的綜合業績的比較,請參閲我們截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K中的第II部分第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 |
按細分市場劃分的NOI: | | | | | | | | |
辦公產品組合 | | $ | 122,566 | | | $ | 128,091 | | | $ | (5,525) | | | (4.3) | % |
商店 | | 76,817 | | | 8,726 | | | 68,091 | | | NM |
非細分市場 | | 36,774 | | | 37,679 | | | (905) | | | (2.4) | % |
總噪聲 | | 236,157 | | | 174,496 | | | 61,661 | | | 35.3 | % |
| | | | | | | | |
折舊及攤銷 | | 284,083 | | | 239,280 | | | 44,803 | | | 18.7 | % |
一般和行政 | | 26,131 | | | 26,435 | | | (304) | | | (1.1) | % |
收購和某些其他與交易有關的成本 | | 10,853 | | | 2,605 | | | 8,248 | | | NM |
資產減值 | | 18,380 | | | — | | | 18,380 | | | 100.0 | % |
出售物業的收益 | | 1,205 | | | 321,862 | | | (320,657) | | | (99.6) | % |
| | | | | | | | |
權益證券損益,淨額 | | 8,126 | | | (25,660) | | | 33,786 | | | (131.7) | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
利息和其他收入 | | 15,536 | | | 15,929 | | | (393) | | | (2.5) | % |
利息支出 | | (191,775) | | | (209,383) | | | 17,608 | | | (8.4) | % |
| | | | | | | | |
債務變更損失或提前清償損失 | | (2,468) | | | (30,043) | | | 27,575 | | | (91.8) | % |
被投資人税前損失和淨(虧損)收益中的權益 | | (272,666) | | | (21,119) | | | (251,547) | | | NM |
所得税費用 | | (445) | | | (710) | | | 265 | | | (37.3) | % |
被投資人淨(虧損)收益中的權益 | | (20,461) | | | 6,055 | | | (26,516) | | | NM |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淨虧損 | | $ | (293,572) | | | $ | (15,774) | | | $ | (277,798) | | | NM |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
NM--沒有意義
辦公產品組合:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可比較的屬性(1) | | 所有屬性 |
| | 截至12月31日, | | 截至12月31日, |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
總建築數 | | 91 | | | 91 | | | 102 | | | 105 | |
總面積為2平方英尺 | | 7,683 | | | 7,689 | | | 8,610 | | | 8,811 | |
入住率 | | 92.1 | % | | 92.1 | % | | 86.9 | % | | 84.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 可比(1) | | 不可比 | | |
| | 屬性結果 | | 屬性結果 | | 合併屬性結果 |
| | 2023 | | 2022 | | $ 變化 | | % 變化 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | $ 變化 | | % 變化 |
租金收入 | | $ | 197,840 | | | $ | 194,212 | | | $ | 3,628 | | | 1.9 | % | | $ | 22,690 | | | $ | 28,178 | | | $ | 220,530 | | | $ | 222,390 | | | $ | (1,860) | | | (0.8) | % |
物業運營費用 | | (83,177) | | | (79,598) | | | 3,579 | | | 4.5 | % | | (14,787) | | | (14,701) | | | (97,964) | | | (94,299) | | | 3,665 | | | 3.9 | % |
噪音 | | $ | 114,663 | | | $ | 114,614 | | | $ | 49 | | | 0.0 | % | | $ | 7,903 | | | $ | 13,477 | | | $ | 122,566 | | | $ | 128,091 | | | $ | (5,525) | | | (4.3) | % |
(1)包括我們擁有的醫療辦公室和生命科學物業,自2022年1月1日以來一直在使用;不包括被歸類為待出售或正在重新開發的停止服務的物業(如果有),以及由我們擁有股權的未合併合資企業擁有的物業。
租金收入。租金收入減少,原因是我們其中一個物業的租户違約導致相應的未攤銷直線應收租金被註銷,目前由我們擁有股權的未合併合資企業擁有的10個醫療辦公室和生命科學物業被解除合併,我們的某些物業正在停止使用和/或正在進行重新開發,部分抵消了自2022年1月1日以來收購的一個物業以及我們的可比物業和我們最近重新開發的某些物業的租金收入增加。我們的可比物業的租金收入增加,主要是由於我們的新租賃和續訂租賃活動導致平均租金上升,我們某些可比物業的物業運營費用報銷增加,我們其中一個物業確認的提前解約費,以及我們某些可比物業的停車收入增加。
物業運營費用。物業經營開支包括房地產税、公用事業開支、保險、管理費、物業層人員的薪金及福利成本、維修及保養開支、清潔開支及經營該等物業的其他直接成本。物業經營開支增加主要是由於我們的可資比較物業及我們若干近期開發的物業的物業經營開支增加,以及我們自2022年1月1日起收購一項物業,部分被我們擁有股權的未綜合入賬合營企業現時擁有的10項醫療辦公室及生命科學物業取消綜合入賬所抵銷。我們可比較物業的物業經營開支增加,主要由於我們若干可比較物業的保險成本、維修及保養開支、公用事業開支及其他直接成本增加,部分被房地產税減少所抵銷。
淨營業收入。 NOI的變動反映上述租金收入及物業經營開支的變動淨額。
店鋪:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可比較的屬性(1) | | 所有屬性 |
| | 截至12月31日及截至12月31日止年度, | | 截至12月31日及截至12月31日止年度, |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
總屬性 | | 225 | | | 225 | | | 232 | | | 237 | |
單位數 | | 24,499 | | | 24,499 | | | 25,209 | | | 25,346 | |
入住率 | | 78.5 | % | | 74.5 | % | | 78.1 | % | | 74.4 | % |
月平均費率 (2) | | $ | 4,824 | | | $ | 4,527 | | | $ | 4,821 | | | $ | 4,506 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 可比(1) | | 不可比 | | |
| | 屬性結果 | | 屬性結果 | | 合併屬性結果 |
| | 2023 | | 2022 | | $ 變化 | | % 變化 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | $ 變化 | | % 變化 |
居民收費和服務 | | $ | 1,132,280 | | | $ | 1,010,723 | | | $ | 121,557 | | | 12.0 | % | | $ | 19,628 | | | $ | 12,103 | | | $ | 1,151,908 | | | $ | 1,022,826 | | | $ | 129,082 | | | 12.6 | % |
物業運營費用 | | (1,054,545) | | | (996,954) | | | 57,591 | | | 5.8 | % | | (20,546) | | | (17,146) | | | (1,075,091) | | | (1,014,100) | | | 60,991 | | | 6.0 | % |
噪音 | | $ | 77,735 | | | $ | 13,769 | | | $ | 63,966 | | | 464.6 | % | | $ | (918) | | | $ | (5,043) | | | $ | 76,817 | | | $ | 8,726 | | | $ | 68,091 | | | 780.3 | % |
(1)由高級生活社區組成 自2022年1月1日起,我們擁有並已投入使用、在同一分部報告並由同一運營商持續運營的社區;不包括分類為持作出售、關閉或停止服務的社區(如有)。
(2)月平均費率的計算方法是取平均每日費率,其定義為居民費用和服務總額除以這一期間的居住單位,再乘以30天。
居民收費和服務。 居民費用和服務是我們管理的老年生活社區所賺取的收入。我們在提供服務和應計相關費用時確認這些收入。居民費用及服務增加,主要由於我們社區的入住率及平均每月租金增加,以及三個先前租賃的社區於二零二二年十月轉移至我們的商鋪分部(如下所述),但因一個社區因颶風伊恩持續破壞而停止服務而部分抵銷。
物業運營費用。物業經營開支包括社區層面人員的工資及福利成本、房地產税、公用事業開支、保險、維修及保養開支、管理費、清潔開支及經營該等社區的其他直接成本。物業經營費用增加主要是由於勞動力成本增加,飲食費用,保險費用,增加銷售和營銷成本,以提高入住率,以及將三個以前租賃的社區轉移到我們的商店部門,如下所述,部分被一個社區由於颶風伊恩造成的破壞而停止服務所抵消。
淨營業收入。 NOI的變化反映了上述居民費用和服務以及物業運營費用的淨變化。
非細分市場(1):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可比較的屬性(2) | | 所有屬性 |
| | 截至12月31日及截至12月31日止年度, | | 截至12月31日及截至12月31日止年度, |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
總資產: | | | | | | | | |
三重網租式老年生活社區 | | 26 | | | 26 | | | 27 | | | 27 | |
健康中心 | | 10 | | | 10 | | | 10 | | | 10 | |
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 可比(2) | | 不可比 | | |
| | 屬性結果 | | 屬性結果 | | 合併屬性結果 |
| | 2023 | | 2022 | | $ 變化 | | % 變化 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | $ 變化 | | % 變化 |
租金收入 | | $ | 37,033 | | | $ | 36,371 | | | $ | 662 | | | 1.8 | % | | $ | 837 | | | $ | 1,979 | | | $ | 37,870 | | | $ | 38,350 | | | $ | (480) | | | (1.3) | % |
物業運營費用 | | (1,096) | | | (671) | | | 425 | | | 63.3 | % | | — | | | — | | | (1,096) | | | (671) | | | 425 | | | 63.3 | % |
噪音 | | $ | 35,937 | | | $ | 35,700 | | | $ | 237 | | | 0.7 | % | | $ | 837 | | | $ | 1,979 | | | $ | 36,774 | | | $ | 37,679 | | | $ | (905) | | | (2.4) | % |
(1)非分部業務包括我們的所有其他業務,包括租賃給第三方運營商的某些高級生活社區和健康中心,我們認為這些分部不足以構成單獨的報告分部,以及不能歸因於特定報告分部的任何其他收入或支出。
(2)由我們擁有並自2022年1月1日起在同一部門報告並持續租賃給同一運營商的物業組成;不包括歸類為持有待售的物業(如果有)。
租金收入。租金收入下降主要是由於終止了我們三個高級居住社區的租賃協議,並於2022年10月由我們TRS結構下的管理協議取代,但被我們可比物業租金收入的增加部分抵消了。可比物業租金收入的增長主要是由於淨租賃活動和我們健康中心物業運營費用報銷的增加。2023年1月,我們同意修改其中三個健康中心的租約,並收回剩餘的三個健康中心。2023年2月,我們與一傢俬人運營商簽訂了一份為期15年的租約,租約於2023年6月開始
其中一個被收回的健康中心於2023年3月,我們與一名營運商就餘下兩間收回的健康中心訂立兩份為期20年的獨立租約,預期於2024年開始。
物業運營費用。物業運營費用包括房地產税和運營我們某些健康中心的其他直接成本。根據2023年1月與先前違約的租户達成的協議,我們預計將繼續為其中三個健康中心產生房地產税和其他直接成本。我們還將繼續為兩個健康中心支付房地產税和其他直接成本,直至租賃開始,我們預計將於2024年開始。
淨營業收入。 NOI的變動反映上述租金收入及物業經營開支的變動淨額。
綜合:
下文所提述的收入及開支類別變動乃與截至2023年12月31日止年度與截至2022年12月31日止年度的綜合業績比較有關。
折舊和攤銷費用。 折舊及攤銷開支增加,主要由於我們若干物業的資本裝修、我們寫字樓組合中一項物業的租户違約導致的未攤銷資產撇銷,以及自2022年1月1日起收購一項物業。折舊及攤銷開支的增加部分被我們擁有股權的未綜合入賬合營企業所擁有的10項醫療辦公室及生命科學物業的取消綜合入賬及自2022年1月1日起已悉數折舊的若干可折舊資產所抵銷。
一般及行政開支.一般及行政開支包括根據我們的業務管理協議向RMR支付的費用、法律及會計費用、我們受託人的費用及開支、股權補償開支及與我們作為上市公司的地位有關的其他成本。一般及行政開支減少,主要由於二零二三年的綜合債務較二零二二年減少及普通股交易價格較二零二三年下跌,導致我們的基本業務管理費開支減少,但部分被法律及其他專業費用增加所抵銷。
收購及若干其他交易相關成本。 截至2023年12月31日止年度,收購及若干其他交易相關成本主要指與我們終止與OPI合併有關的成本及就我們當時於2024年到期的債務提供財務顧問服務所產生的成本。截至2023年及2022年12月31日止年度,收購及若干其他交易相關成本亦包括與若干養老社區過渡至其他第三方管理人有關的成本。
資產減值。 有關我們的資產減值費用的信息,請參見本年度報告第四部分第15項中的綜合財務報表附註3(表格10-K)。
出售財產的收益。 物業銷售收益為我們於2023年及2022年出售若干物業及合營企業股權的淨結果。我們於二零二三年的物業銷售收益總額並不重大。截至2022年12月31日止年度的物業銷售收益反映我們向LSMD合營公司出售10項醫療辦公室及生命科學物業(我們保留其中20%股權),以及我們出售海港合營公司10%股權。有關出售物業收益的進一步資料,請參閲本年報第四部分第15項的綜合財務報表附註3(表格10-K)。
股本證券收益及虧損淨額。 股本證券的收益和虧損淨額代表將我們先前在AlerisLife的投資調整至其公允價值的已實現和未實現收益和虧損淨額。有關我們以前在AlerisLife的投資的更多信息,請參見本年度報告10-K表格第四部分第15項中的合併財務報表附註10。
利息和其他收入。利息和其他收入的減少主要是由於在截至2023年12月31日的一年中,我們從CARE Act、ARPA和各種州計劃下的某些計劃獲得了1,581美元的資金,而在截至2022年12月31日的一年中,我們收到了4,327美元,這部分被截至2023年12月31日的年度產生的更高利息所抵消,這是因為與截至2022年12月31日的年度相比,利率更高。
利息支出。利息支出減少主要是由於我們在2022年6月贖回了我們將於2025年到期的9.75%優先票據中的500,000美元,以及我們以前的信貸安排下與2023年期間償還總額700,000美元相關的平均借款減少,這些貸款與2023年12月該等信貸安排的修訂和全額償還有關。
這一減幅被2023年我們以前的信貸安排下利率的增加以及2023年12月發行的940,534美元的2026年到期的優先擔保票據部分抵消,導致2023年期間的折扣總額增加了2,720美元。
債務變更損失或提前清償。*在截至2023年12月31日的年度內,我們錄得因修訂及全數償還當時的信貸安排以及贖回2024年5月到期的4.750%優先票據中的250,000美元而修改或提前清償債務的虧損。在截至2022年12月31日的年度內,我們還記錄了與提前清償2025年到期的9.75%優先票據中的500,000美元相關的債務提前清償虧損,但因提前清償2023年4月提前償還抵押票據而產生的債務收益部分抵消了這一虧損。
所得税支出。不含税和費用的收入是我們在某些司法管轄區賺取的營業收入的結果,在這些司法管轄區,我們需要繳納州政府所得税。
在被投資人淨收益中的權益。被投資人淨收益中的權益是我們在我們未合併的合資企業中投資的公允價值的變化。
非公認會計準則財務計量(千美元,每股除外)
我們提出了適用的美國證券交易委員會規則所指的某些“非公認會計準則財務措施”,包括截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度的淨利潤、歸一化淨利潤和淨資產收益率。這些衡量標準並不代表符合公認會計原則的經營活動產生的現金,也不應被視為普通股股東應佔淨收益(虧損)或淨收益(虧損)的替代指標,作為我們經營業績的指標或我們流動性的衡量標準。這些措施應與我們綜合經營報表中列報的普通股股東應佔淨收益(虧損)和淨收益(虧損)一併考慮。我們認為這些非公認會計原則的衡量標準是對房地產投資信託基金經營業績以及普通股股東應佔淨收益(虧損)和淨收益(虧損)的適當補充衡量。我們相信這些指標為投資者提供有用的信息,因為剔除某些歷史金額的影響,例如折舊和攤銷,它們可能有助於比較我們不同時期的經營業績以及與其他REITs的經營業績,就NOI而言,僅反映在物業層面產生和發生的收入和支出項目可能有助於投資者和管理層瞭解我們物業的運營。
運營資金和標準化運營資金
我們計算FFO和歸一化FFO如下所示。FFO是根據全美房地產投資信託協會定義的基礎計算的,即普通股股東應佔淨收益(虧損),按照GAAP計算,不包括出售物業的任何損益、未合併合資企業的淨收益或虧損、房地產資產減值損失、股權證券的淨收益或虧損(如果有的話),幷包括調整以反映我們在AlerisLife的股權投資期間我們在AlerisLife的前股權方法投資中的FFO比例份額,以及我們作為股權方法投資的我們來自未合併合資企業的FFO比例份額。加上合併物業的房地產折舊和攤銷,以及目前不適用於我們的某些其他調整。在計算標準化FFO時,我們對下列項目進行了調整,包括我們未合併的合資企業的類似調整(如果有的話)。FFO和標準化FFO是董事會在確定分配給股東的金額時考慮的因素之一。其他因素包括但不限於,維持我們作為REIT納税資格的要求、管理我們債務的協議中的限制、我們可以獲得的債務和股權資本、我們對未來資本要求和經營業績的預期,以及我們對償還債務的預期需求和現金的可用性。其他房地產公司和REITs計算FFO和標準化FFO的方式可能與我們不同。
我們對截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度的FFO和標準化FFO的計算,以及在我們的合併財務報表中報告的GAAP下最直接的可比性財務指標淨收益(虧損)與FFO和標準化FFO的對賬如下表所示。該表還提供了這些時期對股東、FFO和正常化FFO的分配以及每股淨收益(虧損)的比較。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2011年12月31日的第一年, |
| | 2023 | | 2022 | | |
淨虧損 | | $ | (293,572) | | | $ | (15,774) | | | |
折舊及攤銷 | | 284,083 | | | 239,280 | | | |
出售物業的收益 | | (1,205) | | | (321,862) | | | |
資產減值 | | 18,380 | | | — | | | |
權益證券損益,淨額 | | (8,126) | | | 25,660 | | | |
| | | | | | |
未合併合營企業淨虧損(收益)中的權益 | | 20,461 | | | (6,055) | | | |
未合併合資企業的FFO份額 | | 7,738 | | | 11,518 | | | |
調整以反映我們在可歸因於權益法投資的FFO中的份額 | | (1,586) | | | (7,715) | | | |
FFO | | 26,173 | | | (74,948) | | | |
| | | | | | |
收購和某些其他與交易有關的成本 | | 10,853 | | | 2,605 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
債務變更損失或提前清償損失 | | 2,468 | | | 30,043 | | | |
調整以反映我們在歸因於權益法投資的標準化FFO中的份額 | | 1,576 | | | 3,975 | | | |
歸一化FFO | | $ | 41,070 | | | $ | (38,325) | | | |
| | | | | | |
加權平均已發行普通股(基本和稀釋後) | | 238,836 | | | 238,314 | | | |
| | | | | | |
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每股普通股數據(基本數據和稀釋數據): | | | | | | |
淨虧損 | | $ | (1.23) | | | $ | (0.07) | | | |
FFO | | $ | 0.11 | | | $ | (0.31) | | | |
歸一化FFO | | $ | 0.17 | | | $ | (0.16) | | | |
已宣佈的分配 | | $ | 0.04 | | | $ | 0.04 | | | |
房地產淨營業收入(NOI)
我們計算NOI如下所示。NOI的計算不包括淨收益(虧損)的某些組成部分,以便提供與我們的財產水平運營業績更密切相關的結果。我們將NOI定義為房地產收入減去物業運營費用。NOI不包括資本化租户改善成本的攤銷和我們記錄為折舊和攤銷的租賃佣金。我們使用NOI來評估個人和整個公司的物業水平表現。其他房地產公司和REITs計算NOI的方式可能與我們不同。
按可報告分部計算的NOI包括在上文第7項中。下表包括截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度虧損淨額與NOI的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2011年12月31日的第一年, |
| | 2023 | | 2022 | | |
淨虧損與NOI的對賬: | | | | | | |
淨虧損 | | $ | (293,572) | | | $ | (15,774) | | | |
| | | | | | |
被投資單位淨虧損(收益)中的權益 | | 20,461 | | | (6,055) | | | |
所得税費用 | | 445 | | | 710 | | | |
除所得税開支前持續經營業務虧損及被投資公司淨(虧損)盈利權益 | | (272,666) | | | (21,119) | | | |
債務變更損失或提前清償損失 | | 2,468 | | | 30,043 | | | |
| | | | | | |
利息支出 | | 191,775 | | | 209,383 | | | |
利息和其他收入 | | (15,536) | | | (15,929) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
權益證券損益,淨額 | | (8,126) | | | 25,660 | | | |
| | | | | | |
出售物業的收益 | | (1,205) | | | (321,862) | | | |
資產減值 | | 18,380 | | | — | | | |
收購及若干其他交易相關成本 | | 10,853 | | | 2,605 | | | |
一般和行政 | | 26,131 | | | 26,435 | | | |
折舊及攤銷 | | 284,083 | | | 239,280 | | | |
總噪聲 | | $ | 236,157 | | | $ | 174,496 | | | |
| | | | | | |
辦公室組合NOI | | $ | 122,566 | | | $ | 128,091 | | | |
店鋪NOI | | 76,817 | | | 8,726 | | | |
非分段NOI | | 36,774 | | | 37,679 | | | |
總噪聲 | | $ | 236,157 | | | $ | 174,496 | | | |
流動資金和資本資源
我們應付經營及資本開支、支付償債責任及向股東作出分派的主要現金來源為我們從租賃物業產生的租金收入、管理社區的居民費用及服務收入以及出售若干物業所得款項所產生的經營現金流量。我們相信,這些資金來源將足以滿足我們的運營和資本支出,支付償債義務,並在未來至少12個月內向我們的股東進行分配。我們經營活動的未來現金流量將主要取決於:
•我們向租户收取租金的能力;
•我們維持或增加我們物業的入住率及租金的能力;
•我們和我們的管理人員控制我們物業的運營費用和資本費用的能力,包括我們可能因工資和商品價格上漲、勞動力供應有限和保險成本增加而增加的運營費用;以及
•我們的管理人員的能力,以保持或增加我們的回報,從我們管理的老年生活社區。
養老行業受到COVID-19疫情復甦緩慢以及經濟和市場狀況的不利影響。這些情況繼續對我們的經營業績、財務狀況和現金流量產生重大負面影響。儘管與2019冠狀病毒病疫情期間的低水平相比,已出現復甦跡象及需求增加,但我們的商店分部的復甦速度較先前預期為慢且不均衡,且我們無法確定長者生活業務何時或是否將恢復至疫情前的歷史水平。為減輕COVID-19疫情帶來的復甦緩慢及SHOP社區經營現金流波動增加的影響,我們繼續與高級生活運營商合作管理成本(尤其是勞工成本),並提高費率及入住率。然而,由於勞動力市場狀況困難,工資和
除其他外,商品價格上漲和保險費用增加繼續對利潤率產生負面影響。此外,雖然我們的高級生活運營商提高了費率,但這些費率正在逐步增加,並且沒有以與我們成本相同的速度增加,這對我們的利潤率造成了進一步的壓力。為增加現金流的可收回性,我們繼續對商鋪分部進行資本投資。由於我們的SHOP部門復甦緩慢,並且截至2023年6月30日,7億美元的未償還債務將在一年內到期,現金和現金等價物僅為3.384億美元,我們得出結論,截至5月8日,於二零二三年十二月三十一日,本公司之簡明綜合財務報表已於二零二三年十二月三十一日刊發,本公司自該等簡明綜合財務報表刊發日期起計至少一年內持續經營之能力存在重大疑問。報表此外,截至2023年11月1日,由於我們的計劃超出我們的控制範圍,我們無法證明我們旨在減輕對我們持續經營能力的重大疑慮的計劃可能會減輕引起重大疑慮的情況。
於2023年12月21日,我們完成於2026年1月到期的本金總額為9. 405億美元的優先有擔保票據的私人發售,並附有一年延期選擇權。扣除初始購買者折扣和估計發行成本後,發行所得款項淨額約為7.304億美元。我們使用部分所得款項淨額悉數償還當時有抵押信貸融資項下未償還的450. 0百萬元,並贖回計劃於2024年5月到期的250. 0百萬元優先票據。由於這些交易,我們在2025年6月之前沒有重大債務到期日,屆時我們的5億美元優先票據將到期,截至2023年12月31日,我們擁有2.459億美元的現金和現金等價物。此外,截至2023年12月31日,我們可用於償債的綜合收入與償債的比率高於我們優先票據下的1.5倍發生要求。因此,我們能夠對現有或到期債務進行再融資,併發行新債務,只要在再融資或發行時,該比率在備考基礎上達到或超過1.5倍。我們的管理層已得出結論,該等交易已成功緩解對我們的持續經營能力產生重大疑慮的條件,且截至2024年2月26日,對我們的持續經營能力不存在重大疑慮。
在2023年12月21日全額償還和終止之前,我們有一筆4.5億美元的信貸融資已全部提取。
於2022年1月,我們與兩名不相關的第三方機構投資者就我們擁有的10項醫療辦公室及生命科學物業成立一家合營企業,總收益(未計結算成本及其他調整)為6. 533億元。投資者向我們收購的股權分別相當於合營企業總股權的41%及39%,而我們保留合營企業的20%股權。於出售後,我們根據公平值選擇權使用權益會計法將該合營企業入賬。初步投資金額乃根據物業估值約702,500,000元,減去該合營企業產生的物業擔保債務約456,600,000元計算。
2022年6月,我們將海港合資公司額外10%的股權出售給一家現有的合資投資者,總收益為108.0美元,未計入交易成本和其他調整。本次出售完成後,我們將繼續擁有這家合資企業10%的股權。我們最初的投資額是基於17億美元的物業估值,減去這家合資企業承擔的物業現有抵押貸款債務6.2億美元。
2023年2月,我們出售了三處房產,總銷售價格為280萬美元,不包括成交成本。2023年10月,我們出售了三處房產,總銷售價格為1080萬美元,不包括成交成本。2023年11月,我們以180萬美元的價格出售了一處房產,其中不包括成交成本。2023年12月,我們以350萬美元的價格出售了一處房產,其中不包括成交成本。
以下是我們所列期間現金流量的來源和用途的摘要,反映在我們的合併現金流量表中(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2023 | | 2022 |
期初現金及現金等價物和限制性現金 | | $ | 688,302 | | | $ | 1,016,945 | |
提供的現金淨額(用於): | | | | |
經營活動 | | 10,483 | | | (40,353) | |
投資活動 | | (202,111) | | | 387,708 | |
融資活動 | | (249,713) | | | (675,998) | |
期末現金及現金等價物和限制性現金 | | $ | 246,961 | | | $ | 688,302 | |
我們的運營流動資金和資源
我們通常每月從我們的寫字樓組合物業、三倍淨租賃的老年生活社區和健康中心的租户那裏收到最低租金,我們每月從我們管理的高級生活社區收到居民費用和服務收入(扣除費用),我們每月、每季度或每年從我們的某些高級生活社區的租户那裏收到百分比租金。
截至2023年12月31日的年度,經營活動提供(用於)的現金與上年相比發生變化,主要原因是增額由於我們商店部分的老年生活社區的房價和入住率增加,導致了NOI。此外,與2022年相比,2023年的利息支付減少,主要是由於我們贖回了2022年6月到期的2025年到期的9.75%優先票據中的500,000美元。這些增長被我們與OPI終止合併所產生的成本增加部分抵消。
儘管我們已經看到了與我們的商店部門相關的復甦跡象,但我們商店部門的復甦速度慢於之前的預期,而且參差不齊,我們面臨並可能繼續面臨勞動力有限和工資上漲的問題,以及保險費上漲和大宗商品價格上漲帶來的成本壓力,以及對老年生活社區的需求可能減少。
我們的投資流動性和資源
與上一年相比,投資活動在截至2023年12月31日的年度內提供的現金(用於)的變化主要是由於2022年我們將10個醫療辦公室和生命科學物業出售給LSMD合資公司的收益,其中我們保留了20%的股權,我們出售了海港合資公司10%的股權,部分被2022年的一次物業收購所抵消,2023年的房地產改善比2022年有所減少,與2022年相比,2023年出售物業的額外收益,以及我們在2023年以每股1.31美元的價格投標所有10,691,658股AlerisLife普通股所獲得的收益。
以下是所列期間的資本支出、開發、再開發和其他活動的摘要(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2011年12月31日的財年, |
| | 2023 | | 2022 |
辦公室投資組合部門資本支出: | | | | |
與租賃相關的成本(1) | | $ | 38,070 | | | $ | 25,227 | |
建築改進(2) | | 12,984 | | | 11,955 | |
經常性資本支出--辦公室投資組合部分 | | 51,054 | | | 37,182 | |
店鋪固定資產和資本改善 | | 100,981 | | | 109,529 | |
健康中心租賃相關費用(1) | | 9,721 | | | — | |
經常性資本支出 | | $ | 161,756 | | | $ | 146,711 | |
| | | | |
開發、再開發和其他活動--辦公室投資組合部分(3) | | $ | 9,244 | | | $ | 48,390 | |
開發、重新開發和其他活動--商店部分(3) | | 82,207 | | | 118,601 | |
整體發展、重建及其他活動 | | $ | 91,451 | | | $ | 166,991 | |
(1)租賃相關成本一般包括改善租户空間的資本支出或直接支付給租户改善空間的金額,以及其他與租賃相關的成本,如經紀佣金和租户獎勵。
(2)建築改進一般包括資本支出,以更換延長現有資產使用壽命的陳舊建築部件,或進行其他改進,以增加物業的可銷售性。
(3)開發、再開發和其他活動通常包括重新定位物業或產生新收入來源的資本支出。
我們一般計劃繼續投資於我們的物業,包括重建項目,以更好地定位這些物業在各自的市場,以增加我們在未來幾年的回報。然而,我們已經推遲了,未來也可能推遲我們的資本支出,以保持流動性。
截至2023年12月31日,我們估計我們三重淨租賃健康中心以及我們的醫療辦公室和生命科學物業的未用租賃相關債務約為5410萬美元,其中我們預計在2024年期間將花費約4330萬美元。我們預計將使用我們從租賃物業產生的運營現金流、我們管理的社區的居民費用和服務收入、手頭現金、處置某些物業的收益、未來與未抵押物業的融資活動以及與我們兩個未合併的合資企業的分配相關的收益來為這些債務提供資金。
我們目前正在重新開發我們的寫字樓組合中的某些物業和一些我們管理的老年生活社區,這些項目預計將在2024年至2025年之間的不同時間完成。我們繼續評估在我們的寫字樓投資組合和商店部分重新開發其他物業的機會。這些重建計劃可能需要龐大的非經常開支和時間才能完成,而我們已將某些重建計劃押後,將來亦可能押後,以保持流動資金。
2022年7月,我們以約7510萬美元的價格收購了位於加州的一處生命科學物業,面積約88,508平方英尺,其中包括成交成本和信貸。我們用手頭的現金為這筆收購提供資金。
由於勞動力供應的限制以及工資和大宗商品價格的上漲,我們計劃進行的資本投資可能會被推遲,或者成本比我們預期的要高。有關我們的收購和處置的更多信息,請參閲本年度報告第四部分第15項Form 10-K中包含的我們的合併財務報表附註3。
我們的融資流動性和資源
與上一年相比,在截至2023年12月31日的一年中用於融資活動的現金髮生變化,主要是由於我們在非公開發售中發行了2026年到期的優先擔保票據的本金總額為940.5美元,在扣除初始購買者折扣和估計發售成本後,籌集了730.4美元的淨收益。此外,我們於2022年6月贖回了2025年到期的未償還9.75%優先債券中的500.0美元。我們還在2023年根據我們以前的信貸安排償還了總計700.0億美元,而2022年為100.0億美元,我們於2023年12月贖回了2024年5月到期的所有250.0美元的未償還4.750%優先票據。
截至2023年12月31日,我們擁有2.459億美元的現金和現金等價物。我們通常使用現金餘額、證券發行、債務發行或資產處置的淨收益以及我們業務的現金流來為我們的運營、債務償還、分配、收購、投資、資本支出和其他一般業務目的提供資金。
在2023年12月21日全額償還和終止之前,我們有一個45萬美元的信貸安排,已經全部動用。在2023年12月21日,我們以前的信貸安排要求按8.4%的年利率支付借款利息,外加每季度30萬美元的融資費。
在截至2023年12月31日的年度內,我們使用現有現金餘額向股東支付了總計約960萬美元的季度現金分配。有關我們在2022年支付的分配的進一步信息,請參閲本年度報告第四部分第15項Form 10-K中包含的我們合併財務報表附註5。
2024年1月11日,我們宣佈於2024年1月22日向登記在冊的普通股股東進行季度分配,每股0.01美元,總計約240萬美元。我們在2024年2月15日用手頭的現金支付了這筆分配。
我們相信,我們可能會獲得某些類型的融資,包括債務或股權發行,為我們的運營提供資金,並在債務和其他債務到期時償還它們。我們完成未來債務或股權交易的能力以及與之相關的成本主要取決於信貸市場狀況和我們當時的信譽以及我們遵守下文討論的債務契約的能力。我們無法控制市場狀況。我們的信用和債務評級取決於信用評級機構對我們的業務實踐和計劃的評估,包括我們保持收益、錯開債務到期日和平衡債務和股權資本使用的能力,以便我們的財務業績和槓桿率使我們能夠靈活地承受任何合理預期的不利變化。同樣,我們未來籌集股權資本的能力將主要取決於股權資本市場狀況以及我們開展業務以維持和增長運營現金流的能力。我們打算以一種使我們能夠合理地獲得資金以進行投資和融資活動的方式開展我們的業務活動,但我們不能確定我們是否能夠成功地實現這一意圖。對經濟或我們的物業和企業所在行業的長期負面影響、工資和商品價格通脹、高利率、保險成本上升、地緣政治風險或其他經濟、市場或行業狀況,包括高級房地產業的延遲復甦、經濟衰退和可能的衰退,可能會產生各種負面後果,包括可獲得的資金減少和
增加了融資成本。此外,這些條件還可能擾亂資本市場,限制我們從公共來源融資的機會,特別是在全球金融市場經歷重大幹擾的情況下。
2022年2月,我們和我們的貸款人修改了我們的信貸協議。根據修正案,除其他事項外,在我們償還1.0億美元后,融資承諾從8.0億美元減少到7.0億美元。2022年2月,我們行使了將以前的信貸安排的到期日延長一年至2024年1月的選擇權。2023年1月,根據我們的信貸協議,我們償還了以前信貸安排下的1.136億美元未償還借款,貸款承諾減少到5.864億美元。2023年2月,我們和我們的貸款人進一步修改了我們的信貸協議。根據修訂,在我們償還了當時未償還的1.364億美元借款後,貸款承諾從5.864億美元減少到4.5億美元。
2022年4月,我們用手頭的現金預付了一張抵押票據,該票據由我們的一家醫療辦公室物業擔保,未償還本金餘額約為1,090萬美元,到期日為2022年7月,年利率為6.28%。
2022年6月,我們贖回了2025年到期的未償還9.75%優先票據中的500,000,000美元,贖回價格相當於正在贖回的票據本金5,000,000美元的104.875%,外加1,100,000美元的應計和未付利息,使用手頭的有限現金。
2022年7月,我們用手頭的現金預付了由我們的兩個高級居住社區擔保的抵押票據,未償還本金餘額約為1530萬美元,到期日為2022年10月,年利率為5.75%。
2022年10月,我們用手頭的現金償還了由我們的一家生命科學物業擔保的抵押票據,未償還本金餘額約為1,030萬美元,年利率為4.85%。
2023年4月,我們用手頭的現金預付了由我們的一個高級居住社區擔保的抵押票據,未償還本金餘額約為1,460萬美元,到期日為2023年6月,年利率為6.64%。
2023年12月,我們以非公開發行的方式發行了2026年到期的優先擔保票據的到期本金總額940.5美元,扣除初始購買者折扣和估計發行成本後,淨收益為730.4美元。這些票據由我們擁有95項物業的若干附屬公司或抵押品擔保人以聯名、數項及高級擔保方式提供全面及無條件擔保,並以聯名、數項及無擔保方式由我們所有附屬公司(抵押品擔保人除外)提供全面及無條件擔保。抵押品擔保人提供的票據和擔保以每一抵押品財產的優先留置權和擔保權益以及每一抵押品擔保人的100%股權為抵押。這些票據在到期前無需支付現金利息即可應計。這些抵押票據的增值將在每年的1月15日和7月15日以複合年利率11.25%的速度增長。我們用此次發行的淨收益全額償還和終止了當時450.0美元的擔保信貸安排,並贖回了原定於2024年5月到期的250.0美元優先票據。
於2023年1月,穆迪將我們於2025年到期的9. 75%優先票據及於2031年到期的4. 375%優先票據的評級由B3下調至Caa 3,並將我們的高級無抵押債務評級由Caa 1下調至Ca。於2023年9月,穆迪將我們於2025年到期的9. 75%優先票據及於2031年到期的4. 375%優先票據的評級由Caa 3下調至Ca,並將我們的高級無抵押債務評級由Ca下調至C。於2024年1月,穆迪將我們於2025年到期的9. 75%優先票據及於2031年到期的4. 375%優先票據的評級由Ca調升至Caa 3,並將我們的高級無抵押債務評級由C調升至Ca,而穆迪亦將我們於2026年到期的高級有抵押票據的評級評定為Caa 2。
於2023年2月,標準普爾將我們於2025年到期的9. 75%優先票據及於2031年到期的4. 375%優先票據的評級由BB-下調至B,並將我們的高級無抵押債務評級由B下調至CCC+。於2023年9月,標準普爾將我們於2025年到期的9. 75%優先票據及於2031年到期的4. 375%優先票據的評級由B下調至CCC+,並將我們的高級無抵押債務評級由CCC+下調至CCC-。於2024年1月,標準普爾將我們於2025年到期的9. 75%優先票據評級由CCC+上調至B,將我們於2031年到期的4. 375%優先票據評級由CCC+上調至B,並將我們的高級無抵押債務評級由CCC-上調至CCC,而標準普爾亦將我們於2026年到期的高級有抵押票據評級定為B。
我們的下一個重大債務到期日是5億美元的高級無擔保票據,將於2025年6月到期。
有關我們未償還債務的進一步信息,請參見本年度報告第四部分第15項中的合併財務報表附註9。
債務契約
我們於2023年12月31日的主要債務責任為:(1)21億元未償還本金的優先無抵押票據;(2)9. 405億元未償還本金的優先有抵押票據;及(3)910萬元本金總額的按揭票據(不包括溢價、折扣及債務發行成本淨額),由一項物業作抵押。有關我們債務的進一步信息,請參見本年度報告第四部分第15項中的綜合財務報表附註9(表格10-K)。
我們的優先票據由我們的優先票據契約及其補充條款管理。我們的優先票據契約及其補充規定,倘發生及持續若干違約事件,則加速支付所有未償還款項。我們的優先票據契約及其補充協議亦載有限制我們招致債務(包括以物業按揭作抵押的債務)超過計算金額的能力的契諾,並要求我們維持各種財務比率。截至2023年12月31日,我們相信我們已遵守我們的優先票據契約及其補充協議以及我們的其他債務責任下的所有契約。儘管我們繼續採取措施提高我們維持充足流動資金的能力,如本年度報告10-K表格其他部分所述,由於工資或商品價格通脹、高利率、地緣政治風險或其他經濟、市場或行業狀況,對經濟或我們的物業和業務運營所在行業造成長期負面影響,包括老年人住房行業的延遲復甦、經濟衰退或可能出現的衰退,可能會對我們履行財務和其他契約的能力造成更大的壓力。如果我們的經營業績和財務狀況受到經濟狀況或其他因素的重大負面影響,我們可能無法滿足我們的債務契約和條件。
我們的優先票據契約及其補充條款不包含可能由我們的債務評級觸發的加速條款。有關發行人信貸評級及高級債務評級的最新變動,請參閲上文“-我們的融資流動資金及資源”。
我們的高級無擔保票據契約及其補充包含超過2000萬美元的任何其他債務的交叉違約準備金(就我們於2016年2月,2018年2月,2020年6月,2021年2月和2023年12月簽訂的高級票據契約和補充而言,為5000萬美元或以上)。
管理與海港合資企業有關的總計6.2億美元擔保債務融資的貸款協議載有習慣契約,並規定在某些違約事件發生和繼續發生時,加快支付根據契約到期的所有款項。在這家合資企業的淨資產解除合併後,我們不再將這筆6.2億美元的擔保債務融資計入我們的綜合資產負債表;然而,我們繼續為這筆債務提供某些擔保。我們擁有20%股權的LSMD合資公司所包括的物業所擔保的債務由該合資公司擔保,對我們沒有追索權。
補充擔保人信息
2020年5月28日,我們發行了2025年到期的9.75%優先票據中的10億美元。我們隨後在202年6月贖回了其中的500.0億美元,還有500.0美元的未償還債務。2021年2月3日,我們發行了500.0美元,其中4.375%的優先債券將於2031年到期。截至2023年12月31日,所有2025年到期的9.75%優先票據中的500.0美元和2031年到期的所有500.0美元優先票據均由我們的所有子公司以聯合、數個和無擔保的基礎上提供全面和無條件的擔保,但某些被排除的子公司除外。該等票據及擔保實際上分別從屬於吾等及附屬擔保人的所有有擔保債務(以擔保該等有擔保債務的抵押品價值為限),並在結構上從屬於不擔保該票據的任何附屬公司的所有債務及其他負債及任何優先股。截至2023年12月31日,我們剩餘的11億美元優先無擔保票據沒有任何擔保的好處。
附屬擔保人對本行於2025年到期的9.75釐優先票據及本行於2031年到期的4.375釐優先票據(視何者適用而定)的擔保,以及該附屬擔保人在管限該等票據的契約項下的所有其他責任將自動終止,而在某些情況下,該附屬擔保人將自動解除其在該附屬擔保及該契約項下的所有責任,包括在(A)該票據獲兩家評級機構給予投資級評級,而其中一項該等投資級評級為中型BBB投資級評級及(B)並無發生違約或違約事件,並在該契約項下持續的日期或之後。我們的非擔保人子公司是獨立和獨立的法人實體,沒有義務支付我們2025年到期的9.75%優先票據或2031年到期的4.375%優先票據的任何到期金額或各自的擔保,也沒有義務為其提供任何資金,無論是到
分紅、分配、貸款或其他支付。本公司將於2025年到期的9.75%優先票據及將於2031年到期的4.375%優先票據的持有人有權受惠於我們的非擔保人附屬公司的任何資產,但須優先清償該等附屬公司的債權人及任何優先權益持有人的債權。因此,本公司於2025年到期的9.75釐優先票據及於2031年到期的4.375釐優先票據在結構上從屬於我們附屬公司的所有債務、擔保及其他負債,而該等債務、擔保及其他負債並不擔保本公司於2025年到期的9.75釐優先票據及於2031年到期的4.375%優先票據,包括對本公司其他債務的擔保、租賃協議項下的付款責任、貿易應付款項及優先股權益。
下表彙總了擔保人實體和發行人的財務信息,在扣除(1)擔保人實體之間的公司間交易和餘額以及(2)非擔保人子公司的收益權益及其任何投資(千美元)後彙總:
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| | 2023年12月31日 | | |
房地產,淨值 | | $ | 3,694,759 | | | |
其他資產,淨額 | | 502,729 | | | |
總資產 | | $ | 4,197,488 | | | |
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負債,淨額 | | $ | 2,803,829 | | | |
其他負債 | | 242,093 | | | |
總負債 | | $ | 3,045,922 | | | |
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| | 截至2023年12月31日的年度 | | |
收入 | | $ | 1,225,573 | | | |
費用 | | 1,359,041 | | | |
持續經營虧損 | | (302,313) | | | |
淨虧損 | | (323,219) | | | |
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關聯人交易
我們與RMR、RMR Inc.、AlerisLife(包括Five Star)和其他相關公司建立了關係,並進行了歷史和持續的交易。有關這些和其他此類關係以及關聯人交易的進一步信息,請參閲本年度報告第IV部分第15項Form 10-K中包含的合併財務報表附註3、6、7和8,這些附註通過引用併入本文以及我們提交給美國證券交易委員會的其他文件,包括我們提交給美國證券交易委員會的2024年年度股東大會最終委託書或我們的最終委託書,這些文件將在截至2023年12月31日的財政年度後120天內提交給美國證券交易委員會。有關這些和其他相關人士的交易和關係可能產生的風險的更多信息,請參閲本年度報告中10-K表格的其他部分,包括“關於前瞻性陳述的警告”,第一部分,第1項,“業務”和第一部分,第1A項,“風險因素”。我們可能會與相關人士進行額外交易,包括RMR或其附屬公司提供管理服務的業務。
關鍵會計估計
我們的關鍵會計政策是那些將對我們的財務狀況和經營結果的報告產生最大影響的政策,以及那些需要做出重大判斷和估計的政策。我們相信,我們的判斷和估計已經並將得到一致的應用,所產生的財務信息能夠公平地反映我們的經營結果。我們最關鍵的會計政策涉及我們對房地產的投資。這些政策影響我們的:
•不同資產類別之間購買價格的分配,包括高於和低於市值租賃的分配,以及對確認租金收入和折舊及攤銷費用的相關影響;以及
•評估長期資產的賬面價值和減值。
我們根據物業空置的公允價值釐定,將物業的收購價分配給土地、建築及改善物業。我們使用與獨立評估師使用的方法類似的方法來確定每個物業的公允價值,該方法可能涉及基於多個因素的估計現金流,包括資本化率和貼現率等。在某些情況下,我們聘請獨立的房地產評估公司提供與我們的購買價格分配和折舊使用年限確定相關的市場信息和評估;然而,購買價格分配和使用壽命的確定由我們最終負責。吾等根據吾等收購各物業時收購的原地租賃的相關風險的現值(使用反映吾等收購各物業時收購的原地租賃的相關風險的利率)(如有)(I)根據收購的原地租賃須支付的合約金額與(Ii)吾等估計的相應租賃的公平市場租賃率之間的差額(如有),將部分購買價格分配至高於市價及低於市價的租賃。如吾等確定有可能續期,則包括議價續期選擇權(如有)的低於市價租約條款將進一步調整。我們根據市場估計將購買價格的一部分分配給收購的原地租賃和租户關係,以根據購買時的租賃將物業出租出去。於作出此等分配時,吾等會考慮預期租賃期內的估計賬面成本等因素,包括房地產税、保險及其他營運收入及開支及成本,例如租賃佣金、法律及其他相關開支,以在吾等收購物業時在當前市況下執行類似租約。我們根據我們對每個租户租賃的具體特徵的評估,在收購的原地租約價值和租户關係之間分配這一合計價值。然而,我們沒有將租户關係的價值與收購的就地租賃的價值分開,因為該等價值和相關的攤銷費用對我們的綜合財務報表並不重要。如果租户關係的價值在未來變得重要,我們可以單獨分配這些金額,並在關係的估計壽命內攤銷分配的金額。
我們定期評估我們的物業的減損指標。減損指標可以包括租户或居民入住率下降,軟弱或物業的盈利能力下降、租户現金流或流動資金減少、我們決定在資產的預計使用壽命結束前處置資產,以及可能永久降低物業價值的立法、市場或行業變化。如果存在減值指標,我們通過將相關財產的賬面價值與該財產將產生的預期未來現金流量進行比較來評估該財產的賬面價值。如果這些預期未來現金流的總和低於賬面價值,我們將該物業的賬面淨值減少到其估計的公允價值。這種分析要求我們判斷是否存在減值指標,並估計未來可能的現金流。未來的現金流是主觀的,部分基於關於持有期、市場租金和終端資本化率的假設。如果吾等誤判或估計錯誤,或如果未來租户營運、市場或行業因素與吾等的預期不同,吾等可能會記錄不適當的減值費用或未能記錄本應記錄的費用,或任何該等費用的金額可能不準確。
這些會計政策涉及根據我們的經驗以及我們管理層和董事會的經驗作出的重大判斷,包括對當前估值、最終可變現價值、估計可用年限、殘值或剩餘價值、租户履行對我們義務的能力和意願以及我們物業目前和可能未來的運營和競爭環境的判斷。未來,我們可能需要修訂我們的賬面價值評估,以納入目前未知的信息,這些修訂可能會增加或減少與我們擁有的物業相關的折舊費用或減值費用,導致我們的租賃被歸類為運營租賃以外的類別,或降低我們資產的賬面價值。
政府報銷的影響
在截至2023年12月31日的一年中,我們幾乎所有的NOI都來自於收入大部分來自租户和居民私人資源的物業,少量NOI來自收入主要來自聯邦醫療保險和醫療補助支付的物業。但儘管如此,我們在許多州擁有並運營參與聯邦和州醫療支付計劃的設施,包括聯邦醫療保險和州醫療補助計劃以及其他聯邦和州醫療支付計劃。此外,我們的一些醫療辦公室和生命科學物業租户參加了聯邦醫療保險和州醫療補助計劃以及其他政府醫療保健支付計劃。由於政策重點的轉變、當前和預計的聯邦預算赤字、其他聯邦支出優先事項以及一些州具有挑戰性的財政狀況,最近出現了許多關於聯邦聯邦醫療保險費率、州醫療補助費率和聯邦醫療補助計劃向各州支付的行動,以及影響這些問題的現有法規。此外,還有其他現有的和最近頒佈的立法,以及與政府支付、保險和醫療保健提供有關的訴訟。這些例子以及與這些事項和事態發展有關的其他信息,載於本年度報告表格10-K第一部分“企業--政府的監管和補償”的標題下。我們目前無法預測潛在的聯邦醫療保險和醫療補助政策變化、利率變化或其他可能實施的變化的類型和規模,但我們相信其中一些變化將導致這些政府資助
醫療保健計劃未能提供與我們和我們的租户日益增長的費用相匹配的費率,這種變化可能是實質性的,對我們未來的財務業績不利。
在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,我們在合併運營報表中分別確認了160萬美元、430萬美元和196萬美元的利息和其他收入,這些收入與根據CARE法案和ARPA收到的資金有關。
季節性
從歷史上看,高級住房運營反映的是適度的季節性。在第四季度的假期期間,這些社區的居民有時會被解僱,與家人共度時光,入學決定往往會被推遲。每個日曆年的第一個季度通常與居民疾病增加同時發生,這可能導致費用增加或向醫院出院。由於這些因素和其他因素,這些業務有時在日曆年的第二和第三季度產生更多的收益,而在第四和第一日曆季度產生較少的收益。我們預計這些季節性差異不會對租户支付租金的能力或我們為管理的高級生活業務或其他業務提供資金的能力產生實質性影響。我們的醫療辦公室和生命科學物業和健康中心通常不會經歷季節性。
氣候變化的影響
對氣候變化的擔憂導致了旨在限制碳排放和解決其他環境問題的各種條約、法律和法規。這些法律和其他法律可能會導致我們酒店的能源或其他成本增加。我們預計這些增加的直接影響不會對我們的經營業績產生重大影響,因為增加的成本將直接由我們的租户負責,或者從長遠來看,由我們物業的租户轉嫁和支付。儘管我們認為在可預見的未來不太可能發生這種情況,但為緩解氣候變化而制定的法律可能會使我們的一些建築過時或導致我們對物業進行重大投資,這可能會對我們的財務狀況或我們租户或經理的財務狀況以及他們支付租金或回報的能力產生重大和不利的影響。
為了努力減少未來能源成本增加的影響,我們不斷研究如何提高我們所有酒店的能效。我們的物業經理RMR是能源之星計劃的成員,該計劃是美國環境保護局和美國能源部的聯合計劃,致力於通過其“能源之星”合作伙伴計劃促進商業物業的能效,也是美國綠色建築委員會的成員,美國綠色建築委員會是一個非營利性組織,專注於通過其在能源和環境設計方面的領導地位(或LEED®,綠色建築計劃)來促進商業物業的能效。RMR的年度可持續發展報告總結了RMR及其客户(包括DHC)採用的ESG倡議。RMR的可持續發展報告可在RMR Inc.的S網站上訪問:www.rmrgroup.com/corporate-sustainability/default.aspx.。RMR Inc.的S網站上的信息或通過RMR Inc.的網站訪問的信息並未以引用方式併入本10-K表格年度報告中。有關更多信息,請參閲本10-K表格年度報告第一部分第1項中的“企業-企業可持續發展”。
一些觀察家認為,過去幾年世界不同地區的惡劣天氣是全球氣候變化的證據。惡劣天氣可能會對我們擁有的某些房產產生不利影響。海平面上升可能會導致我們的一些房產發生洪水,這可能會對我們擁有的個別房產產生不利影響。我們通過購買或要求我們的租户購買我們認為足以保護我們免受氣候變化造成的損失的物質損害和損失的保險來減輕這些風險。然而,我們不能確定我們的緩解努力是否足夠,或者未來的風暴、海平面上升或未來氣候變化可能發生的其他變化不會對我們的財務業績產生實質性的不利影響。
第7A項:關於市場風險的定量和定性披露。
我們面臨着與市場利率變化相關的風險。我們通過監控可用的融資替代方案來管理我們對這一市場風險的敞口。除下文所述外,我們目前預計在不久的將來,我們對利率波動的風險敞口或我們管理這種風險敞口的方式不會有任何重大變化。
我們日後可能會不時訂立對衝安排或衍生工具合約,以減低我們在利率變動方面的風險。
固定利率債務
截至2023年12月31日,我們的未償還固定利率債務包括以下(以千美元為單位):
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| | | | 每年一次 | | 每年一次 | | | | |
| | 本金 | | 利息 | | 利息 | | | | 利息 |
債務 | | 天平(1) | | 費率(1) | | 費用 | | 成熟性 | | 付款到期日期為 |
優先無擔保票據 | | 500,000 | | | 9.750 | % | | 48,750 | | | 2025 | | 每半年一次 |
高級擔保票據(2) | | 940,534 | | | 0.000 | % | | — | | | 2026 | | 在成熟時 |
優先無擔保票據 | | 500,000 | | | 4.750 | % | | 23,750 | | | 2028 | | 每半年一次 |
優先無擔保票據 | | 500,000 | | | 4.375 | % | | 21,875 | | | 2031 | | 每半年一次 |
優先無擔保票據 | | 350,000 | | | 5.625 | % | | 19,688 | | | 2042 | | 季刊 |
優先無擔保票據 | | 250,000 | | | 6.250 | % | | 15,625 | | | 2046 | | 季刊 |
按揭筆記 | | 9,109 | | | 6.444 | % | | 587 | | | 2043 | | 每月 |
| | $ | 3,049,643 | | | | | $ | 130,275 | | | | | |
(1)本金餘額和利率是適用合同中規定的金額。根據公認會計原則,由於我們承擔某些債務時的市場狀況,我們的賬面價值和記錄的利息支出可能與這些金額不同。本表不包括融資租賃項下的債務。
(2)這些票據在到期前無須支付現金利息,年利率為11.25%,每半年複利一次,每年1月15日和7月15日複利一次,增值相當於到期日的本金。
根據我們的優先票據,在到期之前不會有本金償還。我們的抵押貸款票據通常需要根據攤銷時間表在到期時支付本金和利息。由於這些債務需要以固定利率支付利息,因此在這些債務期限內市場利率的變化不會影響我們的利息義務。如果這些債務以高於或低於上述一個百分點的利率進行再融資,我們的年度利息成本將增加或減少約2,110萬美元,這一金額不包括我們將於2026年到期的940.5,000,000美元的優先擔保票據,因為到期之前沒有利息到期。
市場利率的變化也會影響我們的固定利率債務的公允價值;市場利率的增加會降低我們的固定利率債務的公允價值,而市場利率的下降會增加我們的固定利率債務的公允價值。為了應對通脹大幅和長期上升,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)自2022年初以來已經多次加息。儘管美國聯邦儲備委員會已表示可能在2024年降息,但我們不能肯定它會這樣做,利率可能保持在目前的高水平或繼續增加。
我們的債務協議包含允許我們在規定的到期日之前還款的條款。在某些情況下,我們不被允許在截止日期之前提前還款,我們通常只被允許按照定義以相當於全額的溢價提前還款,這通常是為了保持票據持有人的既定收益。過去,我們回購和償還了一些未償債務,未來我們可能會再次這樣做。這些提前還款權利以及我們回購和償還未償債務的能力可能會為我們提供機會,通過在到期前進行再融資來減輕在到期時以更高利率對債務進行再融資的風險。
浮動利率債務
截至2023年12月31日和2024年2月21日,我們沒有任何浮動利率債務義務。2023年12月,我們償還了當時擔保信貸安排下的所有未償還金額,並終止了管理該等信貸安排的協議。
第8項:財務報表和補充數據。
本項目所要求的資料載於本年度報告的表格10-K第IV部分第15項。
第9項:與會計人員在會計和財務信息披露方面的變更和分歧。
沒有。
項目9A:控制和程序。
截至本Form 10-K年度報告所涵蓋期間結束時,本公司管理層在總裁、首席執行官及首席財務官兼財務主管的參與下,根據《交易所法案》第13a-15及15d-15條規則,對本公司披露控制及程序的有效性進行了評估。基於這一評估,我們的首席執行官總裁和首席財務官兼財務主管得出結論,我們的披露控制和程序是有效的。
在截至2023年12月31日的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
財務報告內部控制評估管理報告。
我們有責任建立和維持對財務報告的充分內部控制。我們的內部控制系統旨在向我們的管理層和董事會提供合理的保證,確保已公佈財務報表的編制和公平列報。所有的內部控制系統,無論設計得多麼好,都有其固有的侷限性。因此,即使是那些被確定為有效的系統,也只能在編制和列報財務報表方面提供合理的保證。
我們的管理層評估了截至2023年12月31日的財務報告內部控制的有效性。在作出這項評估時,它使用了#年特雷德韋委員會贊助組織委員會提出的標準。內部控制--綜合框架(2013年框架)。基於這一評估,我們認為,截至2023年12月31日,我們對財務報告的內部控制是有效的。
德勤會計師事務所是一家獨立註冊會計師事務所,審計了本年度報告第10-K表第四部分第15項中包含的2023年合併財務報表,該公司發佈了一份關於我們財務報告內部控制的認證報告。這份報告出現在本文的其他地方。
第9B項:其他資料。
在截至2023年12月31日的三個月內,我們的受託人和高級職員通過或已終止“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”,每個術語在S-K條例第408(A)項中定義。
第9 C項:披露妨礙檢查的外國司法管轄區。
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理。
我們有適用於我們的高級管理人員和受託人的行為準則。我們的行為準則張貼在我們的網站上,Www.dhcreit.com。我們的行為準則印刷本也可免費提供給任何人,只要寫信給我們的祕書,多元化醫療信託基金,Two Newton Place,255Washington Street,Suite A300,Newton,MA 02458-1634.我們打算滿足Form 8-K第5.05項中關於在我們的網站上披露適用於我們的主要高管、首席財務官、首席會計官或財務總監或執行類似職能的人員的行為準則條款的修訂或豁免的要求。
第(10)項要求的其餘信息通過參考我們的最終委託書併入。
第11項:高管薪酬。
第11項所要求的信息通過參考我們的最終委託書而併入。
第12項:擔保對某些受益者的所有權 所有者和管理層以及相關股東事宜。
股權薪酬計劃信息。我們可能會根據我們修訂和重訂的2012年股權補償計劃,或2012年計劃,向RMR的高級管理人員和其他員工授予普通股。此外,我們的每位受託人均可獲得普通股,作為其擔任受託人的年度薪酬的一部分,該等股份是根據2012年計劃授予的。根據2012年計劃作出的獎勵條款由我們董事會的薪酬委員會在獎勵時決定。下表是截至2023年12月31日的情況:
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| | 中國證券發行數量待定 關於行使以下權利的通知 未償還的股票期權, 認股權證和認股權證 | | 加權平均 行使以下價格: 未償還的股票期權, 認股權證和認股權證 | | 中國證券的數量 剩餘部分可用於以下項目 未來的債券發行將在我們的指導下進行 股權補償計劃 不包括其他證券 反映在(a)欄 | | |
計劃類別 | | (a) | | (b) | | (c) | | |
證券持有人批准的股權補償計劃-2012計劃 | | 沒有。 | | 沒有。 | | 1,938,197 | | | (1) |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 | | 沒有。 | | 沒有。 | | 沒有。 | | |
總計 | | 沒有。 | | 沒有。 | | 1,938,197 | | | (1) |
(1)包括根據二零一二年計劃條款可供發行的普通股。回購或沒收的股票獎勵將被添加到根據2012年計劃可供發行的普通股中。
我們向RMR員工支付的款項載於我們合併財務報表的附註5和8,該附註包含在本年度報告第10-K表格第IV部分第15項中。第(12)項要求的其餘信息以參考我們的最終委託書的方式併入。
第13項:建立某些關係和相關關係 交易,以及董事獨立。
第(13)項所要求的信息通過參考我們的最終委託書而併入。
第14項:總會計師費用 和服務。
第14項所要求的信息通過參考我們的最終委託書而併入。
第四部分
項目15.所有展品和財務報表附表。
(a) 財務報表和財務報表明細表索引
以下是多元化醫療信託的合併財務報表和財務報表明細表:
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號34) | | F-1 |
截至2023年12月31日和2022年12月的合併資產負債表 | | F-4 |
截至2023年12月31日止三年內各年度的綜合業務報表 | | F-5 |
截至2023年12月31日止三個年度的股東權益綜合報表 | | F-6 |
截至2023年12月31日止三個年度的合併現金流量表 | | F-7 |
合併財務報表附註 | | F-9 |
附表三--截至2023年12月31日的房地產和累計折舊 | | S-1 |
美國證券交易委員會相關會計條例對其作出規定的所有其他附表,在相關説明中並無要求,或不適用,因此已被省略。
(b) 陳列品
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展品 數 | 描述 |
| |
3.1 | 修訂和重述條款的綜合副本,日期為1999年9月20日,至今已修訂。(參考公司截至2020年6月30日的季度報告Form 10-Q併入本文。) |
3.2 | 補充條款,日期為2000年5月11日。(參考該公司截至2000年3月31日的10-Q表格季度報告而合併。) |
3.3 | 補充條款,日期為2017年6月30日。(通過參考公司於2017年6月30日提交的當前8-K表格報告而合併。) |
3.4 | 補充條款,日期為2020年5月19日。(引用本公司於2020年5月20日提交的最新8-K表格報告。) |
3.5 | 第三次修訂和重新制定公司章程,於2023年11月1日通過。(參考公司截至2023年9月30日的季度報告Form 10-Q併入本文。) |
4.1 | 普通股證書格式。(通過參考公司於2020年1月2日提交的最新8-K表格報告而合併。) |
4.2 | 公司與美國銀行信託公司之間的契約,日期為2001年12月20日(作為美國銀行全國協會的權益繼承人,作為道富銀行和信託公司的繼任受託人)。(參照本公司註冊表S-3,檔號333-76588註冊成立。) |
4.3 | 第7號補充契約,日期為2012年7月20日,由公司與美國銀行信託公司全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人)簽訂,涉及2042年到期的5.625%優先債券,包括其格式。(參考本公司於2012年7月20日提交的表格8-A的註冊説明書成立為法團。) |
4.4 | 契約,日期為2016年2月18日,由本公司與美國銀行信託公司全國協會(作為美國銀行全國協會的權益繼承人)之間簽訂。(通過參考公司於2016年2月18日提交的當前表格8-K報告而合併。) |
4.5 | 第一補充契約,日期為2016年2月18日,由公司與美國銀行信託公司全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人)之間簽訂,涉及2046年到期的6.25%優先債券,包括其格式。(通過參考公司於2016年2月18日提交的當前表格8-K報告而合併。) |
4.6 | 本公司與美國銀行信託公司全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人)之間的第二份補充契約,日期為2018年2月12日,與2028年到期的4.75%優先票據有關,包括其格式。(參考本公司截至2017年12月31日的10-K表格年度報告而合併。) |
4.7 | 第三次補充契約,日期為2020年6月2日,在本公司中,本公司的某些附屬公司被指定為擔保人,以及美國銀行信託公司全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人),涉及2025年到期的9.750%優先債券,包括其格式。(通過參考公司於2020年6月5日提交的最新8-K表格報告而合併。) |
4.8 | 補充契約,日期為2021年3月5日,在公司中,公司的某些子公司被指定為擔保人,美國銀行信託公司,全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人),與2025年到期的9.750%優先債券有關。(參考公司截至2021年3月31日的季度報告Form 10-Q併入本文。) |
4.9 | 補充契約,日期為2022年9月9日,在公司中,公司的某些子公司被指定為擔保人,美國銀行信託公司,全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人),與2025年到期的9.750%優先債券有關。(參考公司截至2022年9月30日的季度報告Form 10-Q併入本文。) |
4.10 | 補充契約,日期為2022年11月22日,在公司中,公司的某些子公司被指定為擔保人,美國銀行信託公司,全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人),與2025年到期的9.750%優先債券有關。(參考公司截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告合併。) |
4.11 | 第四次補充契約,日期為2021年2月8日,在本公司中,本公司的某些附屬公司被指定為擔保人,以及美國銀行信託公司全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人),涉及2031年到期的4.375%優先債券,包括其格式。(參考本公司截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告合併。) |
4.12 | 補充契約,日期為2021年3月5日,在公司中,公司的某些子公司被指定為擔保人,美國銀行信託公司,全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人),與2031年到期的4.375%優先債券有關。(參考公司截至2021年3月31日的季度報告Form 10-Q併入本文。) |
| | | | | |
4.13 | 補充契約,日期為2022年9月9日,在公司中,公司的某些子公司被指定為擔保人,美國銀行信託公司,全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人),與2031年到期的4.375%優先債券有關。(參考公司截至2022年9月30日的季度報告Form 10-Q併入本文。) |
4.14 | 補充契約,日期為2022年11月22日,在公司中,公司的某些子公司被指定為擔保人,美國銀行信託公司,全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人),與2031年到期的4.375%優先債券有關。(參考公司截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告合併。) |
4.15 | 契約,日期為2023年12月21日,在本公司中,本公司的某些子公司被指定為擔保人,以及美國銀行信託公司,全國協會。(通過參考公司於2023年12月22日提交的最新8-K表格報告而合併。) |
4.16 | 公司、總部基地信託(f/k/a Reit Management&Research Trust)和Adam D.Portnoy之間的註冊權和鎖定協議,日期為2015年6月5日。(通過參考公司於2015年6月8日提交的最新8-K表格報告而合併。) |
4.17 | 證券的描述。(隨函附上) |
8.1 | Sullivan&Wocester LLP對某些税務問題的意見。(現送交存檔。) |
10.1 | 第二次修訂和重新簽署的業務管理協議,日期為2015年6月5日,由本公司與RMR Group LLC(+)(參照本公司於2015年6月8日提交的當前8-K表格報告而成立)。 |
10.2 | 第二次修訂和重新簽署的業務管理協議的第一修正案,於2021年8月1日生效,由公司和RMR Group LLC(+)(通過參考公司截至2021年9月30日的Form 10-Q季度報告而合併)。 |
10.3 | 第三次修訂和重新簽署的物業管理協議,日期為2021年6月9日,由本公司與RMR Group LLC(+)(參照本公司於2021年6月9日提交的最新8-K表格報告成立為法團)。 |
10.4 | 多元化醫療信託修訂及重訂2012年股權補償計劃(+)(根據本公司於2022年6月6日提交的8-K表格的最新報告成立為法團) |
10.5 | 股份獎勵協議表格(+)(參考本公司截至2020年9月30日止季度的Form 10-Q季度報告而成立。) |
10.6 | 股份獎勵協議表格(+)(參考本公司截至2022年9月30日的季度報告Form 10-Q成立為法團。) |
10.7 | 股份獎勵協議表格(+)(參考本公司截至2023年9月30日的季度報告Form 10-Q成立為法團。) |
10.8 | 彌償協議書格式(+)(隨函存檔) |
10.9 | 解除某些擔保人,日期為2021年3月5日,與公司、其中指定的公司某些子公司和美國銀行信託公司全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人)中2025年到期的9.750%優先債券有關。(參考公司截至2021年3月31日的季度報告Form 10-Q併入本文。) |
10.10 | 解除某些擔保人,日期為2022年1月28日,與公司、其中指定的公司某些子公司和美國銀行信託公司全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人)中2025年到期的9.750%優先債券有關。(參考公司截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告合併。) |
10.11 | 解除某些擔保人,日期為2023年10月12日,與公司、其中指定的公司某些子公司和美國銀行信託公司全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人)中2025年到期的9.750%優先債券有關。(參考公司截至2023年9月30日的季度報告Form 10-Q併入本文。) |
10.12 | 解除某些擔保人,日期為2023年12月21日,與公司、其中指定的公司某些子公司和美國銀行信託公司全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人)中2025年到期的9.750%優先債券有關。(現送交存檔。) |
10.13 | 解除某些擔保人,日期為2022年1月28日,與公司、其中指定的公司某些子公司和美國銀行信託公司全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人)中2031年到期的4.375%優先債券有關。(參考公司截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告合併。) |
10.14 | 解除某些擔保人,日期為2023年10月12日,與公司、其中指定的公司某些子公司和美國銀行信託公司全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人)中2031年到期的4.375%優先債券有關。(參考公司截至2023年9月30日的季度報告Form 10-Q併入本文。) |
10.15 | 解除某些擔保人,日期為2023年12月21日,與公司、其中指定的公司某些子公司和美國銀行信託公司全國協會(作為美國銀行全國協會的利息繼承人)中2031年到期的4.375%優先債券有關。(現送交存檔。) |
| | | | | |
10.16 | 修訂和重新簽署了本公司及其部分子公司與AlerisLife Inc.及其部分子公司於2021年6月9日簽訂的主管理協議。(通過參考公司於2021年6月9日提交的最新8-K表格報告而合併。) |
10.17 | AlerisLife Inc.為公司某些子公司的利益修訂和重新簽署的擔保協議,日期為2021年6月9日。(通過參考公司於2021年6月9日提交的最新8-K表格報告而合併。) |
10.18 | 股東協議,日期為2024年2月16日,由AlerisLife Inc.、本公司、DHC Holdings LLC和ABP Trust簽署。(現送交存檔。) |
21.1 | 本公司之附屬公司。(隨函附上) |
22.1 | 附屬擔保人名單。(隨函附上) |
23.1 | Deloitte & Touche LLP的同意。(隨函附上) |
23.2 | Sullivan & Worcester LLP律師事務所(見圖表8.1) |
31.1 | 規則13 a-14(a)核證。(隨函附上) |
31.2 | 規則13 a-14(a)核證。(隨函附上) |
32.1 | 第1350節認證。(隨函提供。) |
97.1 | 追回政策。(現送交存檔。) |
101.INS | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
101.SCH | XBRL分類擴展架構文檔。(現送交存檔。) |
101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。(現送交存檔。) |
101.DEF | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。(現送交存檔。) |
101.LAB | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。(現送交存檔。) |
101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。(現送交存檔。) |
104 | 封面交互數據文件。(格式為內聯XBRL,包含在附件101中。) |
(+)管理合同或補償計劃或安排。
第16項:表格10-K摘要。
沒有。
獨立註冊會計師事務所報告
致多元化醫療信託的受託人和股東
對財務報表的幾點看法
我們已經審計了所附多元化醫療信託(“貴公司”)於2023年、2023年及2022年12月31日的綜合資產負債表、截至2023年12月31日期間各年度的相關綜合經營報表、股東權益及現金流量,以及列於指數第15(A)項的相關附註及附表(統稱為“財務報表”)。我們認為,這些財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據下列標準審計了公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2024年2月26日的報告,對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
房地產減值-見財務報表附註3
關鍵審計事項説明
本公司的房地產定期評估減值,或當事件或情況變化表明房地產的賬面價值可能無法收回時。減值指標可能包括租户或居民入住率下降、物業盈利能力疲弱或下降、租户現金流或流動資金減少、公司決定在物業預計使用年限結束前處置物業,以及可能永久降低物業價值的立法、市場或行業變化。如發現任何房地產的減值指標,本公司通過比較該房地產在本公司預期剩餘持有期內預期產生的未貼現未來現金流量與各自的賬面金額來評估該房地產的可回收性。公司未貼現的未來現金流分析要求管理層對預期剩餘持有期、市場租金和終端資本化率做出重大估計和假設。
我們確認房地產減值是一項關鍵的審計事項,特別是管理層為評估房地產的可回收性而做出的重大估計和假設。這需要審計師高度的判斷力,並在執行審計程序以評估管理層未貼現未來現金流分析中與預期剩餘持有期、市場租金和終端資本化率相關的重大估計和假設的合理性時,這些估計和假設對未來市場或行業考慮非常敏感。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們對可能存在減值指標的每個房地產或一組房地產進行未貼現現金流分析的審計程序包括以下內容:
•我們測試了對管理層評估房地產可回收性的控制的有效性,包括用於估計未貼現的未來現金流的關鍵假設。
•我們通過(1)評估管理層使用的來源信息和假設,以及(2)將管理層的預測與外部市場來源和我們審計其他領域獲得的證據進行比較,評估未貼現現金流分析,包括對每個房地產或具有可能減值指標的物業的預期剩餘持有期、市場租金和終端資本化率的估計。
•我們評估管理層未貼現未來現金流量分析的合理性,方法是根據第三方市場數據對未來未貼現現金流量作出獨立預期,並將該獨立估計與有可能出現減值指標的房地產或物業組合的賬面金額進行比較。我們將我們對房地產或一組房地產的可回收性的分析與本公司的分析進行了比較。
•我們向管理層詢問了潛在交易的現狀和管理層的判斷,以瞭解未來事件的可能性,這些事件可能會影響物業的預期剩餘持有期和其他現金流假設。
/s/ 德勤律師事務所
波士頓,馬薩諸塞州
2024年2月26日
自2020年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
獨立註冊會計師事務所報告
致多元化醫療信託的受託人和股東
財務報告內部控制之我見
我們已根據以下準則對多元化醫療信託基金(“本公司”)截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為,截至2023年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2023年12月31日及截至2023年12月31日止年度的合併財務報表,並於2024年2月26日出具了審計報告,對這些財務報表發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的《財務報告內部控制評估管理報告》中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
波士頓,馬薩諸塞州
2024年2月26日
多元化醫療信託基金
合併資產負債表
(千美元,共享數據除外)
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| | 十二月三十一日, |
| | 2023 | | 2022 |
資產 | | | | |
房地產物業: | | | | |
土地 | | $ | 652,977 | | | $ | 668,918 | |
建築物和改善措施 | | 6,165,490 | | | 6,023,625 | |
不動產共計,毛額 | | 6,818,467 | | | 6,692,543 | |
累計折舊 | | (2,020,843) | | | (1,828,352) | |
不動產共計,淨額 | | 4,797,624 | | | 4,864,191 | |
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對未合併的合資企業的投資 | | 129,916 | | | 155,477 | |
持有待售物業的資產 | | 9,447 | | | 385 | |
現金和現金等價物 | | 245,939 | | | 658,065 | |
受限現金 | | 1,022 | | | 30,237 | |
股權證券投資 | | — | | | 5,880 | |
應由關聯公司支付 | | 6,081 | | | 8,716 | |
購置不動產租賃和其他無形資產,淨額 | | 33,948 | | | 45,351 | |
其他資產,淨額 | | 222,159 | | | 233,791 | |
總資產 | | $ | 5,446,136 | | | $ | 6,002,093 | |
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負債和股東權益 | | | | |
擔保信貸安排 | | $ | — | | | $ | 700,000 | |
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高級擔保票據,淨額 | | 731,211 | | | — | |
高級無擔保票據,淨額 | | 2,072,618 | | | 2,317,700 | |
擔保債務和融資租賃,淨額 | | 13,020 | | | 30,177 | |
持有待售財產的法律責任 | | 32 | | | — | |
應計利息 | | 22,847 | | | 29,417 | |
由於附屬公司 | | 7,061 | | | 5,202 | |
其他負債 | | 262,456 | | | 280,986 | |
總負債 | | 3,109,245 | | | 3,363,482 | |
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承付款和或有事項 | | | | |
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股東權益: | | | | |
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實益權益普通股,$.01面值:300,000,000授權股份,240,423,898和239,694,842分別發行和發行的股份 | | 2,405 | | | 2,397 | |
額外實收資本 | | 4,618,470 | | | 4,617,031 | |
累計淨收入 | | 1,778,278 | | | 2,071,850 | |
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累積分佈 | | (4,062,262) | | | (4,052,667) | |
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股東權益總額 | | 2,336,891 | | | 2,638,611 | |
總負債和股東權益 | | $ | 5,446,136 | | | $ | 6,002,093 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
多元化醫療信託基金
合併業務報表
(金額以千為單位,每股數據除外)
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入: | | | | | | |
租金收入 | | $ | 258,400 | | | $ | 260,740 | | | $ | 408,589 | |
居民收費和服務 | | 1,151,908 | | | 1,022,826 | | | 974,623 | |
總收入 | | 1,410,308 | | | 1,283,566 | | | 1,383,212 | |
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費用: | | | | | | |
物業運營費用 | | 1,174,151 | | | 1,109,070 | | | 1,091,812 | |
折舊及攤銷 | | 284,083 | | | 239,280 | | | 271,131 | |
一般和行政 | | 26,131 | | | 26,435 | | | 34,087 | |
收購和某些其他與交易有關的成本 | | 10,853 | | | 2,605 | | | 17,506 | |
資產減值 | | 18,380 | | | — | | | (174) | |
總費用 | | 1,513,598 | | | 1,377,390 | | | 1,414,362 | |
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出售物業的收益 | | 1,205 | | | 321,862 | | | 492,272 | |
| | | | | | |
權益證券損益,淨額 | | 8,126 | | | (25,660) | | | (42,232) | |
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利息和其他收入 | | 15,536 | | | 15,929 | | | 20,635 | |
利息支出(包括債務溢價、折扣和發行成本的淨攤銷#美元11,811, $8,658及$13,408,分別) | | (191,775) | | | (209,383) | | | (255,759) | |
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債務變更損失或提前清償損失 | | (2,468) | | | (30,043) | | | (2,410) | |
扣除所得税費用和被投資公司淨(虧損)收益權益前的持續經營業務(虧損)收入 | | (272,666) | | | (21,119) | | | 181,356 | |
所得税費用 | | (445) | | | (710) | | | (1,430) | |
被投資人淨(虧損)收益中的權益 | | (20,461) | | | 6,055 | | | — | |
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淨(虧損)收益 | | (293,572) | | | (15,774) | | | 179,926 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | — | | | — | | | (5,411) | |
普通股股東應佔淨(虧損)收入 | | $ | (293,572) | | | $ | (15,774) | | | $ | 174,515 | |
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加權平均已發行普通股(基本和稀釋後) | | 238,836 | | | 238,314 | | | 237,967 | |
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每股普通股金額(基本和攤薄) | | | | | | |
普通股股東應佔淨(虧損)收入 | | $ | (1.23) | | | $ | (0.07) | | | $ | 0.73 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
多元化醫療信託基金
股東綜合報表 股權
(千美元)
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| | 數量: 股票 | | 普普通通 股票 | | 其他內容 已繳入 資本 | | 累計 營業淨收入 | | | | 累計 分配 | | 普通股股東應佔總股本 | | 非控股股東應佔總股本 利息 | | 股東權益總額 |
2020年12月31日餘額: | | 238,268,478 | | | $ | 2,383 | | | $ | 4,613,904 | | | $ | 1,913,109 | | | | | $ | (4,033,559) | | | $ | 2,495,837 | | | $ | 123,385 | | | $ | 2,619,222 | |
淨收入 | | — | | | — | | | — | | | 174,515 | | | | | — | | | 174,515 | | | 5,411 | | | 179,926 | |
分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (9,540) | | | (9,540) | | | — | | | (9,540) | |
股份授予 | | 838,000 | | | 8 | | | 1,956 | | | — | | | | | — | | | 1,964 | | | — | | | 1,964 | |
股份回購 | | (109,384) | | | (1) | | | (382) | | | — | | | | | — | | | (383) | | | — | | | (383) | |
股份沒收 | | (2,200) | | | — | | | (3) | | | — | | | | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | |
對非控股權益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (22,348) | | | (22,348) | |
出售合資企業的權益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (106,448) | | | (106,448) | |
2021年12月31日的餘額: | | 238,994,894 | | | 2,390 | | | 4,615,475 | | | 2,087,624 | | | | | (4,043,099) | | | 2,662,390 | | | — | | | 2,662,390 | |
淨虧損 | | — | | | — | | | — | | | (15,774) | | | | | — | | | (15,774) | | | — | | | (15,774) | |
分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (9,568) | | | (9,568) | | | — | | | (9,568) | |
股份授予 | | 847,000 | | | 8 | | | 1,737 | | | — | | | | | — | | | 1,745 | | | — | | | 1,745 | |
股份回購 | | (133,752) | | | (1) | | | (170) | | | — | | | | | — | | | (171) | | | — | | | (171) | |
股份沒收 | | (13,300) | | | — | | | (11) | | | — | | | | | — | | | (11) | | | — | | | (11) | |
2022年12月31日的餘額: | | 239,694,842 | | | 2,397 | | | 4,617,031 | | | 2,071,850 | | | | | (4,052,667) | | | 2,638,611 | | | — | | | 2,638,611 | |
淨虧損 | | — | | | — | | | — | | | (293,572) | | | | | — | | | (293,572) | | | — | | | (293,572) | |
分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (9,595) | | | (9,595) | | | — | | | (9,595) | |
股份授予 | | 960,000 | | | 9 | | | 1,841 | | | — | | | | | — | | | 1,850 | | | — | | | 1,850 | |
股份回購 | | (184,344) | | | (1) | | | (392) | | | — | | | | | — | | | (393) | | | — | | | (393) | |
股份沒收 | | (46,600) | | | — | | | (10) | | | — | | | | | — | | | (10) | | | — | | | (10) | |
於二零二三年十二月三十一日之結餘: | | 240,423,898 | | | $ | 2,405 | | | $ | 4,618,470 | | | $ | 1,778,278 | | | | | $ | (4,062,262) | | | $ | 2,336,891 | | | $ | — | | | $ | 2,336,891 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
多元化醫療信託基金
合併現金流量表
(美元(以千為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流: | | | | | | |
淨(虧損)收益 | | $ | (293,572) | | | $ | (15,774) | | | $ | 179,926 | |
對淨(虧損)收入與經營活動提供(用於)現金的調整: | | | | | | |
折舊及攤銷 | | 284,083 | | | 239,280 | | | 271,131 | |
債務溢價、貼現和發行成本的淨攤銷 | | 11,811 | | | 8,658 | | | 13,408 | |
直線租金收入 | | 1,095 | | | (8,916) | | | (5,846) | |
已取得的房地產租賃攤銷和承擔的房地產租賃債務淨額 | | (242) | | | 245 | | | (7,211) | |
債務變更損失或提前清償損失 | | 2,468 | | | 30,043 | | | 2,410 | |
| | | | | | |
資產減值 | | 18,380 | | | — | | | (174) | |
出售物業的收益 | | (1,205) | | | (321,862) | | | (492,272) | |
權益證券損益,淨額 | | (8,126) | | | 25,660 | | | 42,232 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
其他非現金調整,淨額 | | (1,932) | | | (2,038) | | | (1,811) | |
未合併的合資企業分配 | | 5,100 | | | 8,769 | | | — | |
被投資單位淨虧損(收益)中的權益 | | 20,461 | | | (6,055) | | | — | |
| | | | | | |
資產和負債變動情況: | | | | | | |
遞延租賃成本,淨額 | | (9,834) | | | (7,874) | | | (20,701) | |
其他資產 | | 10,672 | | | 10,946 | | | (51,201) | |
應計利息 | | (6,570) | | | (428) | | | 7,654 | |
其他負債 | | (22,106) | | | (1,007) | | | (868) | |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | | 10,483 | | | (40,353) | | | (63,323) | |
| | | | | | |
投資活動產生的現金流: | | | | | | |
房地產收購和存款 | | — | | | (75,105) | | | — | |
房地產改善 | | (235,007) | | | (299,387) | | | (227,605) | |
出售物業所得款項,淨額 | | 18,356 | | | 822 | | | 103,257 | |
向合資企業出售物業所得收益,淨額 | | — | | | 638,488 | | | — | |
出售合資企業權益所得款項,淨額 | | — | | | 108,424 | | | 367,033 | |
保險追討收益 | | 534 | | | 14,466 | | | — | |
| | | | | | |
AlerisLife Inc.收購要約的收益 | | 14,006 | | | — | | | — | |
超過附屬保險公司收入的分配 | | — | | | — | | | 11 | |
投資活動提供的現金淨額(用於) | | (202,111) | | | 387,708 | | | 242,696 | |
| | | | | | |
融資活動的現金流: | | | | | | |
發行優先無擔保票據所得款項,淨額 | | — | | | — | | | 492,500 | |
發行高級擔保票據所得款項,淨額 | | 750,001 | | | — | | | — | |
從有擔保信貸工具借款所得收益 | | — | | | — | | | 800,000 | |
償還有擔保信貸安排的借款 | | (700,000) | | | (100,000) | | | — | |
贖回優先無抵押票據 | | (250,000) | | | (500,000) | | | (300,000) | |
償還定期貸款 | | — | | | — | | | (200,000) | |
償還其他債務 | | (17,049) | | | (39,067) | | | (3,159) | |
提前清償現金結清債務的損失 | | (978) | | | (24,375) | | | — | |
支付債務發行成本 | | (21,699) | | | (2,817) | | | (10,347) | |
普通股回購 | | (393) | | | (171) | | | (383) | |
| | | | | | |
對非控股權益的分配 | | — | | | — | | | (22,348) | |
分配給股東 | | (9,595) | | | (9,568) | | | (9,540) | |
融資活動提供的現金淨額(用於) | | (249,713) | | | (675,998) | | | 746,723 | |
| | | | | | |
(減少)現金及現金等價物和限制性現金增加 | | (441,341) | | | (328,643) | | | 926,096 | |
期初現金及現金等價物和限制性現金 | | 688,302 | | | 1,016,945 | | | 90,849 | |
期末現金及現金等價物和限制性現金 | | $ | 246,961 | | | $ | 688,302 | | | $ | 1,016,945 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
多元化醫療信託基金
合併現金流量表 (續)
(美元(以千為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
補充現金流信息: | | | | | | |
支付的利息 | | $ | 186,534 | | | $ | 201,153 | | | $ | 235,994 | |
已繳納的所得税 | | $ | 677 | | | $ | 935 | | | $ | 2,798 | |
| | | | | | |
非現金投資活動: | | | | | | |
因取消合併以前合併的投資而導致的資產和負債減少: | | | | | | |
房地產,淨值 | | $ | — | | | $ | (355,669) | | | $ | (686,320) | |
抵押票據,淨額 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 618,452 | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
房地產改善是應計的,而不是支付的 | | $ | 38,777 | | | $ | 32,064 | | | $ | 20,031 | |
資本化利息 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,297 | |
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補充披露現金和現金等價物以及限制性現金:
下表將我們合併資產負債表中報告的現金和現金等價物以及限制性現金與我們合併現金流量表中顯示的金額進行對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
現金和現金等價物 | | $ | 245,939 | | | $ | 658,065 | | | $ | 634,848 | |
受限現金(1) | | 1,022 | | | 30,237 | | | 382,097 | |
現金及現金等價物和限制性現金在合併現金流量表中顯示的總額 | | $ | 246,961 | | | $ | 688,302 | | | $ | 1,016,945 | |
(1) 截至2022年12月31日和2021年12月31日,限制性現金包括出售資產的收益和根據管理我們以前的信貸安排的協議或我們的信貸協議出售作為抵押品的合資企業權益的收益。2023年12月,我們償還了所有美元450,000在這種擔保信貸安排下,富國銀行、作為行政代理和貸款人的國家協會以及其他貸款人組成的銀團未償還貸款,然後根據其條款終止了我們的信貸協議,而不會受到懲罰。因此,我們不再需要持有任何出售物業的收益作為受限制的現金。限制性現金還包括為我們某些抵押財產的房地產税、保險和資本支出代管的金額。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
多元化醫療信託基金
合併財務報表附註
(美元金額以千為單位,除非每股數據或另有説明)
注:1.業務
多元化醫療信託基金是一家房地產投資信託基金,或稱REIT,根據馬裏蘭州法律成立,在全美擁有醫療辦公室和生命科學物業、老年生活社區和其他與醫療保健相關的物業。截至2023年12月31日,我們擁有371位於以下位置的物業36在那一天,我們房地產資產的賬面總價值為#美元。6,818,467,不包括持有以供出售的物業(如有的話)。
截至2023年12月31日,我們還分別擁有二擁有醫療辦公室和生命科學物業的未合併合資企業位於五國家總數約為2.2百萬平方英尺的可出租面積。
持續經營的企業
老年生活產業受到新冠肺炎疫情復甦緩慢以及經濟和市場狀況的不利影響。這些情況繼續對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生重大負面影響。儘管與新冠肺炎大流行期間的低水平相比,已經出現了復甦的跡象和需求的增加,但我們的高級住房運營組合或商店部門的恢復比之前預期的要慢,而且不均衡,我們不能確定高級生活業務何時或是否會恢復到大流行前的歷史水平。為了緩解新冠肺炎疫情帶來的復甦緩慢以及我們商店社區運營現金流變化無常的影響,我們繼續與資深生活運營商合作管理成本,特別是勞動力成本,並提高費率和入住率。然而,勞動力市場狀況困難、工資和大宗商品價格上漲以及保險成本上升等導致的運營成本增加,繼續對利潤率產生負面影響。此外,雖然我們的高級生活運營商已經提高了費率,但這些費率正在逐步增加,並且沒有以與我們的成本相同的速度增長,這給我們的利潤率帶來了進一步的壓力。為了增加我們現金流恢復的可能性,我們繼續在我們的商店部門投資資本。由於我們的商店部門復甦緩慢,並擁有$700,000未償債務在一年內到期,而只有$338,431在截至2023年6月30日的現金和現金等價物中,截至2023年5月8日,我們的結論是,從這些精簡合併財務報表發佈之日起,我們作為一家持續經營企業至少一年的能力受到了極大的懷疑。此外,截至2023年11月1日,我們無法證明,鑑於我們的計劃超出了我們的控制範圍,我們旨在緩解人們對我們作為持續經營企業能力的大量懷疑的計劃,很可能有助於緩解引發大量懷疑的情況。
2023年12月21日,我們完成了一次非公開募股,募集資金為940,5342026年1月到期的高級擔保票據的到期本金總額,其中一年制擴展選項。此次發行的淨收益約為#美元。730,359在扣除初始購買者折扣和估計發售成本後。我們用淨收益的一部分全額償還了#美元450,000在我們當時擔保的信貸安排下的未償還款項,並贖回$250,000我們計劃於2024年5月到期的優先票據。作為這些交易的結果,我們在2025年6月之前沒有重大債務到期日,當時美元500,000的優先票據將到期,截至2023年12月31日,我們有$245,939現金和現金等價物。此外,截至2023年12月31日,我們可用於償債的綜合收入與償債的比率高於1.5X根據我們的債務契約,以形式為基礎的發生要求。因此,只要這一比率繼續保持在或高於這一比率,我們就能夠為現有或即將到期的債務進行再融資,併發行新的債務。1.5X在這種再融資或發行時以形式為基礎。由於有大量未擔保資產,包括我們整個商店部門的物業,我們相信我們可以在接近到期日時為現有或即將到期的債務進行再融資,或者我們相信任何新債務的條款都令人滿意。我們管理層的結論是,這些交易成功地緩解了人們對我們作為持續經營企業的能力產生重大懷疑的條件,而且截至這些財務報表發佈之日,即2024年2月26日,我們作為持續經營企業繼續經營的能力沒有實質上的懷疑。
注:2.重要會計政策摘要
列報基礎。我們的合併財務報表包括多元化醫療信託、我們、我們或我們的子公司的賬户,所有這些賬户都是100截至2023年12月31日,我們直接或間接擁有的比例。我們與合併子公司之間或合併子公司之間的所有公司間交易和餘額均已取消。
房地產。*我們以我們的成本記錄房地產,並以直線為基礎計算房地產投資的折舊,估計可用年限通常為40好幾年了。
我們根據物業空置的公允價值釐定,將物業的收購價分配給土地、建築及改善物業。我們使用與獨立評估師使用的方法類似的方法來確定每個物業的公允價值,該方法可能涉及基於多個因素的估計現金流,包括資本化率和貼現率等。在某些情況下,我們聘請獨立的房地產評估公司提供與我們的購買價格分配和折舊使用年限確定相關的市場信息和評估;然而,購買價格分配和使用壽命的確定由我們最終負責。吾等根據吾等收購各物業時收購的原地租賃的相關風險的現值(使用反映吾等收購各物業時收購的原地租賃的相關風險的利率)(如有)(I)根據收購的原地租賃須支付的合約金額與(Ii)吾等估計的相應租賃的公平市場租賃率之間的差額(如有),將部分購買價格分配至高於市價及低於市價的租賃。如吾等確定有可能續期,則包括議價續期選擇權(如有)的低於市價租約條款將進一步調整。我們根據市場估計將購買價格的一部分分配給收購的原地租賃和租户關係,以根據購買時的租賃將物業出租出去。於作出此等分配時,吾等會考慮預期租賃期內的估計賬面成本等因素,包括房地產税、保險及其他營運收入及開支及成本,例如租賃佣金、法律及其他相關開支,以在吾等收購物業時在當前市況下執行類似租約。我們根據我們對每個租户租賃的具體特徵的評估,在收購的原地租約價值和租户關係之間分配這一合計價值。然而,我們沒有將租户關係的價值與收購的就地租賃的價值分開,因為該等價值和相關的攤銷費用對我們的綜合財務報表並不重要。如果租户關係的價值在未來變得重要,我們可以單獨分配這些金額,並在關係的估計壽命內攤銷分配的金額。
我們以高於市價租賃價值(包括在收購的房地產租賃和其他無形資產中,淨額計入我們的綜合資產負債表)攤銷,作為租金收入在各自租賃的剩餘不可撤銷條款中的減值。我們將低於市場租賃值(計入我們綜合資產負債表中的其他負債)的資本攤銷,作為各自租約不可取消期間租金收入的增加。在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度,此類攤銷導致租金收入淨增加#美元。242, $(245)及$7,211,分別為。吾等將不計高於市價及低於市價的現有租約價值攤銷至各自租約的其餘不可撤銷期間的開支。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內,計入折舊和攤銷費用的此類攤銷總額為#美元。10,996, $11,524及$42,783,分別為。如果租賃在規定的到期日之前終止,與該租賃相關的未攤銷金額將被註銷。
截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日,吾等收購的房地產租賃和承擔的房地產租賃義務(不包括持有供出售的物業)如下:
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| | 12月31日, |
| | 2023 | | 2022 | | |
獲得的房地產租賃: | | | | | | |
高於市值租賃價值的資本化 | | $ | 3,804 | | | $ | 5,187 | | | |
減去:累計攤銷 | | (3,001) | | | (3,978) | | | |
資本化高於市場租賃價值,淨額 | | 803 | | | 1,209 | | | |
| | | | | | |
租賃始發價 | | 88,569 | | | 107,171 | | | |
減去:累計攤銷 | | (55,424) | | | (63,029) | | | |
租賃起始值,淨額 | | 33,145 | | | 44,142 | | | |
購置不動產租賃和其他無形資產,淨額 | | $ | 33,948 | | | $ | 45,351 | | | |
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承擔的房地產租賃義務: | | | | | | |
資本化低於市場租賃價值 | | $ | 2,340 | | | $ | 3,685 | | | |
減去:累計攤銷 | | (1,872) | | | (2,567) | | | |
承擔的房地產租賃債務,淨額 | | $ | 468 | | | $ | 1,118 | | | |
截至2023年12月31日,資本化高於市場租賃價值、租賃發起價值和資本化低於市場租賃價值的加權平均攤銷期限為4.8幾年來,7.3年和3.7未來攤銷所獲得的無形資產淨額和債務將在當前條款下確認
截至2023年12月31日的關聯租賃估計為$7,5012024年,5,1672025年,4,4732026年,3,5062027年,2,5532028年和$10,280之後。
現金和現金等價物。*我們認為在購買之日原始到期日為三個月或以下的高流動性投資被視為現金等價物。
限制性現金。限制性現金包括為我們某些抵押財產的房地產税、保險和資本支出代管的金額。在我們全額還款之前450,000根據我們當時的擔保信貸安排以及我們的信貸協議於2023年12月終止,未償還的受限現金還包括根據我們的信貸協議作為抵押品持有的金額。
股權證券投資。我們將我們以前擁有的AlerisLife Inc.或AlerisLife的普通股歸類為權益法投資。這項權益法投資計入我們綜合資產負債表中的權益證券投資。
2023年2月,與總部基地信託收購所有公開持有的AlerisLife普通股有關,價格為1美元1.31通過收購要約或AlerisLife交易,我們同意以投標要約價格將我們及其子公司當時擁有的所有AlerisLife普通股以投標要約價格進行投標要約,但有權但不限於在2023年12月31日或之前以投標要約價格購買AlerisLife普通股的權利,否則根據在進行任何此類收購時簽訂的股東協議。2023年12月20日,我們和總部基地信託將我們購買AlerisLife普通股的權利延長至2024年3月31日。
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,我們在AlerisLife的投資公允價值為$0及$5,880,包括實現收益#美元。8,126以及未實現虧損#美元25,660,分別為。我們得出的結論是,我們對AlerisLife最重要的活動具有重大影響,但不是控制權,因此我們確定AlerisLife不是可變利益實體或VIE,並將我們之前對AlerisLife的投資作為權益方法投資入賬。我們對AlerisLife的投資選擇了公允價值選項。
有關我們之前對AlerisLife的投資的更多信息,請參見附註8。
權益法投資。截至2023年12月31日,我們擁有一家10擁有位於馬薩諸塞州波士頓的生命科學物業或Seaport合資企業的未合併合資企業的%股權,以及20在未合併的合資企業中的股權百分比為10醫療辦公室和生命科學產業,或LSMD合資企業。Seaport合資公司擁有的財產由總計$620,000抵押貸款債務。LSMD合資公司擁有的物業由總計$456,625抵押貸款債務。吾等並不控制對該等合營企業最重要的活動,因此,吾等於該等合營企業的投資乃根據公平價值選擇下的權益會計方法入賬。有關這些合資企業的更多信息,請參閲附註3、10和11。
債務發行成本。債務發行成本包括與借款相關的發行或假設成本,我們將這些成本攤銷為各自貸款條款的利息支出。在2023年,我們償還了當時擔保信貸安排下的所有未償還金額,包括全額償還#美元。450,000於2023年12月根據該信貸安排訂立,並終止管理該信貸安排的協議。因此,我們支出了未攤銷債務發行成本,並記錄了提前清償債務的總虧損#美元。1,389在截至2023年12月31日的年度內。我們以前的信貸安排的債務發行成本總計為$0及$29,717分別於2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,累計攤銷債務發行成本總額為1美元0及$26,315分別於2023年、2023年和2022年12月31日,並計入其他資產,淨額計入我們的合併資產負債表。我們的優先擔保和無擔保票據以及其他擔保債務的債務發行成本總計為#美元。67,475及$47,661分別於2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,累計攤銷債務發行成本總額為1美元22,065及$19,791,並在我們的綜合資產負債表中作為相關債務負債的直接扣除列示。截至2023年12月31日,與我們的貸款有關的未來攤銷債務發行成本估計為$14,2262024年,13,2792025年,2,4172026年,1,9552027年,1,5812028年和$11,952之後。
遞延租賃成本。遞延租賃成本包括資本化經紀成本和與成功談判租賃相關的誘因。我們按各自租賃條款按直線原則攤銷了已計入折舊及攤銷費用的遞延租賃成本,以及計入租金收入減少額的誘因。遞延租賃成本計入其他資產,淨額計入我們的綜合資產負債表。延期租賃費用總計為#美元。62,980及$55,043分別於2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,累計攤銷遞延租賃成本合計為#美元19,985及$15,482分別為2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日。截至2023年12月31日,剩餘加權平均攤銷期限約為8.2好幾年了。未來攤銷
在我們截至2023年12月31日的現有租約的當前條款中確認的遞延租賃成本估計為$7,0902024年,6,6132025年,6,0592026年,5,0322027年,4,3442028年和$13,857之後。
收入確認。我們是醫療辦公室和生命科學物業、老年生活社區和其他醫療保健相關物業的出租人。我們的租約為我們的租户提供合同上的使用權,並從租約中出售的所有物業中獲得經濟利益;因此,我們決定將我們的租約作為租賃安排進行評估。
我們的租約規定支付基本租金,此外還可能包括可變付款。營運租賃的租金收入,包括以指數或市場指數計算的任何付款,於吾等確定基本上所有租賃付款均可收回時,按直線法於租賃期內確認。我們的一些租約有延長或終止租約的選項,租户可以選擇延長或終止租約,在確定租約期限時會考慮這些選項。我們在計量應收租賃款項時不計入某些變動付款,包括租賃開始後指數或基於市場的指數的變化、某些租户報銷及其他收入,直至觸發變動付款的特定事件發生為止。
我們的某些租賃包含非租賃部分,如物業運營費用和租户報銷的資本支出以及其他所需的租賃付款。吾等已確定我們的所有租賃均符合實際權宜之計,不將租賃和非租賃組成部分分開,因為(I)租賃組成部分為經營性租賃,以及(Ii)非租賃組成部分的確認時間和模式與租賃組成部分相同。我們適用編纂主題842,租約,合同添加到組合組件。租賃收入在我們的綜合經營報表中計入租金收入。
某些租户有義務直接支付其租約規定的保險、房地產税和某些其他費用。該等已由租户根據各自租約條款承擔的責任,並未反映在我們的綜合財務報表內。如果任何承租人對適用租約項下的任何該等責任負有責任,或該承租人被認為可能無法支付該等責任,吾等將為該等責任記錄責任。
於截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度,我們以直線方式確認各租賃協議期限內營運租賃的租金收入。我們在可變現和賺取租金時確認百分比租金,這通常是在今年第四季度。截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度,百分比租金總收入為$2,949, $2,978和1美元1,993,分別為。
就吾等為承租人的租賃而言,吾等確認使用權資產及租賃負債相等於最低租賃付款的現值,而租金將於租賃負債及使用權資產於租賃期內攤銷。使用權資產及相關租賃負債分別計入綜合資產負債表內的其他資產、淨額及其他負債。此外,我們還在我們管理的某些老年生活社區租賃設備。這些租賃本質上是短期的,可以免費取消,或者不會導致超過我們資本化政策的年度支出,因此不會記錄在我們的綜合資產負債表中。
截至2023年12月31日,我們擁有 232由第三方經理為我們的帳户管理的高級生活社區。我們在這些管理的老年生活社區的收入主要來自我們的經理代表我們向居民提供的服務,當服務提供時,我們會記錄收入。我們使用REIT投資多元化和授權法案授權的應税REIT子公司或TRS結構來管理幾乎所有我們管理的老年生活社區。
根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案或CARE法案,美國衞生與公眾服務部設立了提供者救濟基金。隨後,《美國救援計劃法案》(ARPA)頒佈。根據《CARE法案》和ARPA收到的資金的保留和使用須遵守某些條款和條件。條款和條件要求資金用於補償可歸因於新冠肺炎大流行的收入損失,以及其他來源未涵蓋的預防、準備和應對新冠肺炎大流行的合格成本。此外,基金接受者在分發時必須參加聯邦醫療保險,並受某些其他條款和條件的約束,包括季度報告要求。此外,基金接受者必須在2019年期間擁有賬單的醫療保險,並在2020年1月31日之後繼續為可能患有或實際患有新冠肺炎病例的個人提供診斷、檢測或護理。任何未按照條款和條件使用的資金都必須退還。本公司在確認相關支出或收入損失的期間內,以系統和理性的基礎確認政府撥款的收入,當我們有合理保證將遵守適用的贈款條款和條件,並且有合理保證將收到贈款時,贈款將用於補償相關支出或收入損失。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內,我們收到了1,581, $605及$20,800,分別在待支付的資金中
用於支持我們管理的老年生活社區的運營;我們目前已確定1,581, $4,327及$19,554,符合規定的條款和條件。我們認識到,1,581, $4,327及$19,554於截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度,分別於綜合經營報表中列作店鋪分部的利息及其他收入。截至2023年及2022年12月31日,我們已確認所有基金, 不是我們的綜合資產負債表中的其他負債中仍有金額。
每股普通股金額。 我們計算每股普通股基本收益的方法是:淨收益(虧損)除以我們擁有實益權益的普通股加權平均數,.01面值,或我們的普通股,在此期間發行在外。我們使用兩類方法或庫藏股方法中更具稀釋性的方法計算稀釋後的每股普通股收益。計算每股攤薄盈利時,會考慮未歸屬股份獎勵及其他潛在攤薄普通股以及對盈利的相關影響。
所得税。 我們已選擇根據1986年美國國內税收法(經修訂)作為房地產投資信託基金納税,因此,只要我們將應納税收入分配給股東並滿足某些組織和運營要求,我們的經營收入通常不受聯邦和大多數州所得税的約束。然而,我們確實將我們管理的高級生活社區出租給我們全資擁有的TRS,與我們的大多數子公司不同,TRS單獨提交合並的聯邦企業所得税申報表,並繳納聯邦和州所得税。我們的綜合所得税撥備包括與我們的TRS運營相關的所得税撥備,以及儘管我們作為房地產投資信託基金納税,但我們仍需繳納的某些州所得税。我們的當期所得税費用(或收益)主要根據我們收入的時間(包括特定季度的財產處置收益或損失)而在各個時期波動。
法典的所得税主題規定了我們應如何在財務報表中確認、衡量和呈現納税申報表中已經採取或預期採取的不確定税收狀況。税務優惠在審查或審計後“很可能”維持特定税務狀況的情況下予以確認。在滿足“較可能”標準的情況下,與税務狀況相關的利益按結算時實現可能性超過50%的最大金額計量。我們在財務報表中將與不確定税務狀況相關的利息和罰款(如有)分類為一般和行政費用的組成部分。
使用條款 根據美國公認會計原則或GAAP編制這些財務報表,要求我們做出影響這些合併財務報表和相關附註中報告的金額的估計和假設。實際結果可能與該等估計不同。綜合財務報表中的重大估計包括購買價格分配、固定資產的可使用年期以及房地產和相關無形資產的減值評估。
分部報告。 截至2023年12月31日,我們經營並報告以下公司的財務信息 二細分市場:我們的醫療辦公室和生命科學物業組合,或我們的辦公室組合和商店。我們將我們的物業的經營業績彙總在這些 二報告分部基於其相似的經營和經濟特徵。有關可呈報經營分部的進一步資料,請參閲附註12。
近期會計公告。 2023年11月27日,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)第2023-07號,分部報告(主題280):改進可報告分部披露,或ASU No.2023 -07,要求公共實體:(i)提供重大分部開支及其他分部項目的披露,前提是該等資料定期提供予主要營運決策者或主要營運決策者,幷包括在分部損益的各項呈報計量中;(ii)在中期提供ASC 280、Segment Reporting或ASC 280目前要求的關於可報告分部損益和資產的所有年度披露;及(iii)披露主要營運決策者的職銜及職位,以及解釋主要營運決策者如何使用呈報計量及其他披露資料。具有單一可報告分部的公共實體必須適用ASU No. 2023-07的所有披露要求,以及ASC 280下的所有現有分部披露。ASU第2023-07號的修訂是ASC 280要求的增量,並且不會改變公共實體識別其經營分部、彙總這些經營分部或應用量化閾值來確定其可報告分部的方式。ASU第2023-07號應追溯應用於財務報表中列報的所有以前期間,並對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的中期期間生效。允許提前採用。我們目前正在評估會計準則第2023-07號將對我們的綜合財務報表和披露產生的影響。
於2023年12月14日,FASB發佈ASU編號2023-09,所得税(專題740):所得税披露的改進,或ASU第2023-09號,要求公共實體通過以下要求加強其年度所得税披露:(i)在税率調節中保持一致的類別和更大程度的信息分類,以及(ii)按司法管轄區分類支付的所得税。會計準則第2023-09號應前瞻性應用,但實體可選擇將其追溯應用於財務報表所呈列的所有過往期間。ASU編號2023-09在年度期間有效
2024年12月15日之後開始,允許提前採用。我們目前正在評估會計準則第2023-09號將對我們的綜合財務報表和披露產生的影響。
注:3.房地產投資
於二零二三年十二月三十一日,我們擁有的物業包括: 102醫療辦公室和生命科學物業, 8.6可出租的百萬平方英尺; 259老年生活社區,包括獨立生活(包括活躍的成年人),輔助生活,記憶護理和熟練護理設施,或SNF, 27,271居住單位;及 10健康中心, 812,000平方英尺的室內空間加上室外開發的設施。
收購:
下表載列截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度收購的購買價分配(包括結算調整淨額):
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日期 | | 位置 | | 物業類型 | | 物業數量 | | 平方英尺 | | | 支付的現金(1) | | 土地 | | 建築物 和 改進 | | | | 後天 房地產 租契 | | | | | | |
截至2023年12月31日的年度內的收購: |
於截至2023年12月31日止年度內,吾等並無收購任何物業。 |
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截至2022年12月31日止年度內的收購(2): |
2022年7月 | | 加利福尼亞 | | 生命科學 | | 1 | | 88,508 | | | | $ | 75,105 | | | $ | 15,774 | | | $ | 45,249 | | | | | $ | 14,082 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度內的收購: |
於截至2021年12月31日止年度內,吾等並無收購任何物業。 |
(1)支付的現金包括結賬成本。
(2)我們將2022年的收購計入了資產收購。我們用手頭的現金為這筆收購提供資金。
減值:
我們定期評估我們的資產以確定減值指標。減值指標可能包括租户或居民入住率下降、物業盈利能力疲弱或下降、租户現金流或流動資金減少、我們決定在資產估計使用年限結束前處置資產,以及可能永久降低資產價值的立法、市場或行業變化。如果存在減值指標,我們通過將受影響資產的賬面價值與該等資產將產生的預期未來未貼現現金流進行比較來評估該資產的賬面價值。未來的現金流是主觀的,部分基於關於持有期、市場租金和終端資本化率的假設。如果這些預期未來現金流的總和低於賬面價值,我們將資產的賬面淨值減少到其估計公允價值。
於2023年期間,我們錄得減值費用為$14,034調整…的賬面價值四生命科學和醫療辦公室物業的估計公允價值。我們賣出了三這些生命科學和醫療辦公室的物業將在2023年。一截至2023年12月31日,這些醫療辦公室物業在我們的綜合資產負債表中被歸類為持有待售。在2023年期間,我們還記錄了減值費用$4,346調整…的賬面價值二老年人居住社區的總和估計公允價值。我們賣出了一到2023年,這些老年生活社區的數量。這些減值費用合計計入我們綜合經營報表中的資產減值。
在2022年期間,不是減值費用已入賬。
性情:
在截至2023年12月31日和2021年12月31日的年度內,我們出售了八和五物業,分別為總售價$18,880及$104,500如下表所示,不包括結算費用。於截至二零二二年十二月三十一日止年度,我們已 不是不要處理任何財產。這些物業的銷售並不代表重大的出售,無論是單獨還是整體,我們不認為這些銷售代表我們業務的戰略轉變。因此,該等物業的經營業績於該等物業出售日期計入我們的綜合經營報表的持續經營業務。
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銷售日期 | | 位置 | | 物業類型 | | 物業數量 | | 平方英尺或單位數 | | | 銷售價格(1) | | 銷售收益(虧損) |
截至二零二三年十二月三十一日止年度之出售事項: |
2023年2月 | | 賓夕法尼亞和南卡羅來納 | | 高級生活 | | 3 | | — | | 單位(2) | | $ | 2,800 | | | $ | 293 | |
2023年10月 | | 賓夕法尼亞州 | | 醫務室 | | 1 | | 30,866 | | 平方。英國《金融時報》 | | 1,800 | | | 15 | |
2023年10月 | | 田納西州 | | 高級生活 | | 1 | | — | | 單位(2) | | 2,830 | | | 627 | |
2023年10月 | | 馬裏蘭州 | | 生命科學 | | 1 | | 58,880 | | 平方。英國《金融時報》 | | 6,200 | | | (360) | |
2023年11月 | | 維吉尼亞 | | 高級生活 | | 1 | | — | | 單位(2) | | 1,800 | | | 945 | |
2023年12月 | | 南卡羅來納州 | | 醫務室 | | 1 | | 115,108 | | 平方。英國《金融時報》 | | 3,450 | | | (1,255) | |
| | | | | | 8 | | | | | $ | 18,880 | | | $ | 265 | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日止年度的資產處置: |
於截至2022年12月31日止年度內,吾等並無處置任何物業。 |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日止年度的資產處置: |
2021年2月 | | 賓夕法尼亞州 | | 醫務室 | | 1 | | 92,000 | | 平方。英國《金融時報》 | | $ | 9,000 | | | $ | (122) | |
2021年4月 | | 佛羅裏達州 | | 生命科學/醫務室 | | 4 | | 263,656 | | 平方。英國《金融時報》 | | 95,500 | | | 30,760 | |
| | | | | | 5 | | | | | $ | 104,500 | | | $ | 30,638 | |
(1)銷售價格不包括結賬成本。
(2)這些社區在各自被處置之前被關閉。
在截至2023年12月31日的年度內,我們確認了以下收益:940與我們某些老年生活社區的熟練護理牀位許可證的銷售有關。
我們在我們的綜合資產負債表中將所有符合編纂中物業、廠房和設備主題中所述適用標準的物業歸類為待售物業。截至2023年12月31日,我們擁有一被歸類為持有待售的醫療辦公室財產。截至2022年12月31日,我們擁有一被歸類為待售的封閉式老年生活社區。
投資和資本支出:
2023年,我們承諾了總計$62,180租賃相關費用, 0.9百萬美元和0.2 分別在我們的醫療辦公室和生命科學物業和健康中心執行了100萬平方英尺的租賃。在2022年,我們承諾$22,911租賃相關費用, 0.9 在我們的醫療辦公室和生命科學物業執行了100萬平方英尺的租約。
根據截至2023年及2022年12月31日已執行的租賃,已承諾及未動用的租户相關責任為$54,124及$39,314,分別為。
其他:
於2022年9月,我們位於佛羅裏達州的若干管理老年生活社區經歷了颶風相關的破壞。我們進行全面的財產,傷亡,洪水和業務中斷保險,我們預計將涵蓋我們在這些高級生活社區的損失,但須扣除。截至2022年12月31日止年度,我們產生的虧損總額為$11,253與所遭受的財產損失和可扣除的損失有關。截至2022年12月31日止年度,我們確認虧損$7,635非貨幣性資產的非自願轉換,並註銷了受損資產的一部分賬面淨值,並將此金額列入我們的合併經營報表。截至2022年12月31日止年度,我們收到$14,466從我們的保險公司獲得現金,因此,我們已經收回了$的總損失11,253於截至2022年12月31日止年度產生。損失$7,635對於非貨幣性資產的非自願轉換,收回這些美元7,635損失和免賠額為3,618在我們的綜合經營報表中計入物業經營費用。我們收到$534及$3,213現金,超過我們在
分別截至2023年和2022年12月31日的年度。這些金額包括在我們綜合資產負債表的其他負債中。
未合併的合資企業投資:
截至2023年12月31日,我們在未合併的合資企業中的股權投資如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
權益法在合資企業中的投資 | | DHC所有權 | | DHC在2023年12月31日的投資賬面價值 | | 物業數量 | | 位置 | | 平方英尺 |
海港創新有限責任公司 | | 10% | | $ | 85,699 | | | 1 | | 體量 | | 1,134,479 | |
LSMD Fund REIT LLC | | 20% | | 44,217 | | | 10 | | 加利福尼亞州,馬薩諸塞州,紐約州,德克薩斯州,華盛頓州 | | 1,068,763 | |
| | | | $ | 129,916 | | | 11 | | | | 2,203,242 | |
下表彙總了這些合資企業的抵押貸款債務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合資企業 | | 票面利率 | | 到期日 | | 2023年12月31日本金餘額(1) |
應付按揭票據(以一馬薩諸塞州的房產)(2) | | 3.53% | | 8/6/2026 | | $ | 620,000 | |
應付按揭票據(以九中的屬性五州)(3) | | 3.46% | | 2/11/2032 | | 189,800 | |
應付按揭票據(以一加州的房產)(3)(4) | | 5.90% | | 2/9/2025 | | 266,825 | |
加權平均/總計 | | 4.10% | | | | $ | 1,076,625 | |
(1)金額不會針對我們的少數股權進行調整。
(2)在海港合營公司的淨資產於2021年12月解除合併後,我們不再包括這#美元。620,000在我們的綜合資產負債表中有擔保債務融資;然而,我們繼續為這筆債務提供某些擔保。
(3)保護這些財產的債務對我們來説是沒有追索權的。
(4)合營公司行使選擇權將這筆按揭貸款的到期日延長一年至2025年2月9日,而這筆按揭貸款要求按年利率SOFR支付利息,外加1.90%。利率為2023年12月31日止。這家合資企業還購買了到2025年2月的利率上限,SOFR執行利率等於4.48%,初始保費為$1,200。此按揭貸款的到期日須受二剩餘一年制擴展選項。
2017年3月,我們與一家機構投資者成立了海港合資公司。該投資者擁有一家45在合資企業中擁有%的股權,其餘股權歸我們所有55在合資企業中擁有%的股權。我們決定,雖然我們擁有一家55%的股權,該合資企業是財務會計準則委員會編撰的合併主題下定義的VIE。我們得出結論,我們必須鞏固這個VIE,我們這樣做了,直到我們賣出了另一個352021年12月在合資企業中擁有%的股權。我們之所以作出這一決定,是因為我們是有權指導對VIE的經濟表現產生最重大影響的活動的實體,我們有義務承擔VIE的損失,並有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的收益,因此我們是VIE的主要受益者。合資投資者在這一合併實體中的權益在我們的合併財務報表中反映為非控股權益。
2021年12月,我們又賣出了一臺35我們當時剩餘的股權的百分比55將Seaport合資公司的%股權出售給另一家第三方機構投資者,價格為$378,000,在關閉成本和其他調整之前。自出售之日起,我們將這家合資企業的淨資產解除合併,並確認出售淨收益為#美元。461,434在截至2021年12月31日的年度內與這項交易有關,這筆交易包括在我們綜合經營報表中的物業銷售收益中。在出售生效後,我們擁有一家20%的股權,但決定我們不再是主要受益者。自出售之日起,吾等將該合營企業解除合併,現採用公平價值期權下的權益會計方法對該合營企業進行會計處理。在取消合併該合資企業的淨資產之前,合資企業投資者在該合併實體中的權益在我們的合併財務報表中反映為非控股權益。2022年6月,我們又賣出了一臺10我們當時剩餘的股權的百分比20將Seaport合資公司的%股權出售給現有的合資企業投資者,價格為$108,000,在關閉成本和其他調整之前。我們收到了淨收益#美元。108,424這筆交易包括營運資本比例和形成成本。我們確認銷售時的淨虧損為$1,428在截至2022年12月31日的年度內與這項交易有關,這筆交易包括在我們的綜合經營報表中的物業銷售收益中。在完成這些銷售後,我們繼續擁有10在這家合資企業中擁有%的股權。我們最初的投資額是基於物業估值#美元。1,700,000,減去$620,000這家合資企業承擔的房產的現有抵押債務。有關我們在該合資企業中的投資估值的更多信息,請參見附註10。
2022年1月,我們進入LSMD合資公司,二不相關的第三方機構投資者。我們將這家合資企業的股權出售給了這些投資者,在完成交易成本和其他調整之前,總收益約為$653,300。我們將這些物業的淨資產從出售之日起解除合併,並確認出售的淨收益為#美元。322,468在截至2022年12月31日的年度內與這項交易有關,這筆交易包括在我們的綜合經營報表中的物業銷售收益中。投資者從我們這裏獲得的股權相當於41%和39%,我們保留了該合資企業全部股權的20在合資企業中擁有%的股權。出售後,我們將採用公平價值期權下的權益會計方法對該合資企業進行會計核算。最初的投資額是根據大約#美元的財產估值計算的。702,500,減去大約$456,600對這家合資企業產生的財產的擔保債務。有關我們在該合資企業中的投資估值的更多信息,請參見附註10。
注4.租契
我們是醫療辦公室和生命科學物業、老年生活社區和其他醫療保健相關物業的出租人。我們的租約為我們的租户提供合同上的使用權,並從租約中出售的所有物業中獲得經濟利益;因此,我們決定將我們的租約作為租賃安排進行評估。
我們的租約規定支付基本租金,此外,還可能包括可變付款。營運租賃的租金收入,包括以指數或市場指數計算的任何付款,於吾等確定基本上所有租賃付款均可收回時,按直線法於租賃期內確認。我們的一些租約有延長或終止租約的選項,租户可以選擇延長或終止租約,在確定租約期限時會考慮這些選項。
我們增加了租金收入,以直線基礎上的創紀錄收入增加了$(1,095), $8,916及$5,846截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度。應收租金,不包括與本公司歸類為待售物業有關的應收款項,如有,包括$75,306及$76,363分別為2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的直線應收租金,並計入其他資產,淨額計入我們的綜合資產負債表。
我們在計量應收租賃款項時不計入某些變動付款,包括租賃開始後指數或基於市場的指數的變化、某些租户報銷及其他收入,直至觸發變動付款的特定事件發生為止。這類付款總額為#美元。51,367, $47,6691美元和1美元74,860截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度,其中租户補償總額為#美元48,215, $44,470及$72,690,分別為。
下表列出了我們的運營租賃到期日分析,不包括截至2023年12月31日歸類為待售物業(如果有)的租賃付款:
| | | | | | | | |
年 | | 金額 |
2024 | | $ | 191,360 | |
2025 | | 182,672 | |
2026 | | 174,881 | |
2027 | | 153,170 | |
2028 | | 131,872 | |
此後 | | 597,208 | |
總計 | | $ | 1,431,163 | |
使用權、資產和租賃負債。就吾等為承租人的租賃而言,吾等確認使用權資產及租賃負債相等於最低租賃付款的現值,而租金將於租賃負債及使用權資產於租賃期內攤銷。根據我們作為承租人的有關租賃安排,代表我們未來責任的使用權資產和相關負債的價值為#美元。23,366及$23,748分別截至2023年12月31日和美元26,508及$26,889分別截至2022年12月31日。使用權資產和相關租賃負債包括在其他資產減去和其他負債,分別在我們的綜合資產負債表內。此外,我們於若干管理的長者生活社區租賃設備。該等租賃屬短期性質,可免費取消或不會導致年度開支超出我們的資本化政策,因此,不會於我們的綜合資產負債表入賬。
注:5.股東權益
根據2012年通過的股權補償計劃(經修訂)或2012年計劃的條款,我們有可供發行的普通股。截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,我們向The RMR Group LLC或RMR的高級職員及其他僱員授予年度股份獎勵, 800,000, 707,000和718,000我們的普通股,分別價值$1,864, $919及$2,448,分別合計。根據我們的受託人賠償安排,我們還授予我們的每一個當時的受託人 20,000總價值為美元的普通股244 ($35每名受託人), 20,000總價值為美元的普通股300 ($43每名受託人)及 20,000總價值為美元的普通股444 ($742023年、2022年及2021年分別為每名受託人計算的淨利潤。此外,在2023年9月,與選舉有關的 一我們的董事會,我們授予 20,000我們的普通股的價值為$45。股票獎勵的價值是基於我們的普通股在納斯達克股票市場有限責任公司或納斯達克交易的收盤價。授予我們受託人的普通股立即歸屬。授予RMR高級職員和某些其他僱員的普通股(以該等身份)歸屬於五等額的年度分期付款,從獎勵之日開始。我們在歸屬期間按比例將授予股份的價值和行政費用包括在我們的綜合經營報表中。2023年12月31日,1,938,197根據2012年計劃,我們的普通股仍可供發行。
2021年1月1日至2023年12月31日期間,根據2012年計劃條款授予、沒收、既有和未歸屬的股份摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 新股數量: | | 加權平均 頒獎日期 公允價值 |
截至2020年12月31日的未歸屬股份 | 434,550 | | | $ | 6.15 | |
2021年授予的股份 | 838,000 | | | $ | 3.45 | |
2021年歸屬/沒收的股份 | (426,930) | | | $ | 4.98 | |
截至2021年12月31日的未歸屬股份 | 845,620 | | | $ | 4.07 | |
2022年授予的股份 | 847,000 | | | $ | 1.44 | |
2022年歸屬/沒收的股份 | (576,620) | | | $ | 3.24 | |
於2022年12月31日未歸屬股份 | 1,116,000 | | | $ | 2.50 | |
2023年授予的股份 | 960,000 | | | $ | 2.24 | |
2023年歸屬/沒收的股份 | (847,800) | | | $ | 2.53 | |
截至2023年12月31日的未歸屬股份 | 1,228,200 | | | $ | 2.28 | |
這個1,228,200截至2023年12月31日尚未歸屬的股份計劃歸屬如下: 428,2002024年的股票, 377,2002025年的股票,270,4002026年和152,4002027年的股票。截至2023年12月31日,未歸屬股份的未來補償估計為美元。2,489根據經調整的授予日期,這些股份的公允價值。在2023年12月31日,將記錄補償費用的加權平均期間約為1.8好幾年了。我們記錄了以股份為基礎的薪酬支出$1,8402023年,1,7332022年和$1,960在2021年。我們會在罰沒發生時予以確認。
在2023年、2022年和2021年,我們總共購買了184,344, 133,752和109,384分別向我們的若干受託人及高級職員及若干其他RMR現任及前任高級職員及僱員支付與授予我們普通股有關的預扣及支付税款的責任。有關這些購買的進一步信息,請參見附註8。
為繳納聯邦所得税而向普通股股東支付的現金分配摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年度PER | | | | 關於分佈的表徵 | | |
| | 分享 | | 總計 | | 普通 | | 資本 | | 退貨 | | |
年 | | 分佈 | | 分佈 | | 收入 | | 利得 | | 資本 | | |
2023 | | $ | 0.04 | | | $ | 9,595 | | | — | % | | — | % | | 100.0 | % | | |
2022 | | $ | 0.04 | | | $ | 9,568 | | | — | % | | 14.0 | % | | 86.0 | % | | |
2021 | | $ | 0.04 | | | $ | 9,540 | | | — | % | | 100.0 | % | | — | % | | |
2024年1月11日,我們宣佈向2024年1月22日記錄的普通股股東進行季度分配,分配額為$0.01每股,或約為$2,403總的來説。我們於2024年2月15日使用手頭現金支付了這筆分配。
注:6.老年人生活社區管理協議
我們的管理養老社區由第三方根據管理協議經營。Five Star是AlerisLife的一個運營部門,管理着我們的許多商店社區,我們將幾乎所有由第三方管理者管理的高級生活社區出租給我們的TRS。
管理層與五星。於2021年6月9日,我們與Five Star就Five Star為我們管理的養老社區訂立經修訂及重列的總管理協議(或總管理協議),以及就我們及Five Star同意過渡至其他第三方管理人的養老社區訂立中期管理協議。此外,AlerisLife向我們交付了一份經修訂和重述的擔保協議,根據該協議,AlerisLife將繼續擔保支付和履行其各適用子公司在適用管理協議下的義務。管理層安排之主要變動包括:
•五星同意與我們合作 108我們的老年生活社區, 7,500將居住單位轉讓給其他第三方管理者,而無需向五星支付任何終止費;
•我們不再有權利出售高達$682,000目前由Five Star管理的高級生活社區,並終止Five Star對這些社區的管理,而我們在出售時不向Five Star支付費用;
•那家五星級酒店繼續管理119的120作為管理安排的一部分,我們的老年生活社區被包括在內(根據雙方的協議,從2022年10月31日起終止了對一個在職成人社區的管理),五星集團繼續管理的所有持續護理退休社區的熟練護理單位,然後包括大約1,500居住單位已關閉,正在進行評估和重新安置;
•從2025年開始,我們將有權終止10五星集團繼續管理的老年生活社區的百分比,基於每年因未能達到目標而產生的總收入80適用期間未計利息、税項、折舊及攤銷之目標收益或EBITDA的百分比;
•五星繼續管理的老年居住社區在任何日曆年可能獲得的獎勵費用不再受上限限制,任何正在進行重大翻新或重新定位的老年居住社區不再被排除在獎勵費用的計算之外;
•RMR將監督五星集團繼續管理的老年生活社區的任何重大翻新或重新定位活動;以及
•我們與Five Star簽訂的關於Five Star繼續管理的老年生活社區的管理協議的期限延長了兩年至2036年12月31日。
根據主管理協議,五星將收取相當於5在適用的老年生活社區實現的毛收入的%,外加與此類社區相關的直接成本和支出的補償。五星可獲得相當於15所有社區合併後的年度EBITDA超過該日曆年度所有社區合併EBITDA目標的百分比。這些老年居住社區的綜合EBITDA目標是根據消費者價格指數(CPI)的年漲幅中較大者而每年增加的,或2%,外加6在管理的老年人居住社區提供的任何資本投資的百分比,超過目標資本投資的總和。除另有約定外,目標資本投資按CPI年升幅或按年升幅中較大者按年遞增2%。任何正在進行重大翻新或重新定位的老年居住社區都不包括在獎勵費用的計算中。
主管理協議將於2036年到期,但須受五星集團有權延長二連續五年條款五星是否實現了合併後的託管社區產品組合的某些績效目標,除非提前終止。根據主管理協議,從2025年開始,我們有權終止最多10五星集團繼續管理的老年生活社區的百分比,基於每年因未能達到目標而產生的總收入80適用期間目標EBITDA的百分比。
就總部基地信託於2023年3月20日收購AlerisLife一事,吾等修訂了主管理協議,以消除在總部基地信託完成收購AlerisLife後生效的任何控制權變更違約或違約撥備事件。有關總部基地信託收購AlerisLife的更多信息,請參見附註8。
2021年,我們完成了107的108老年生活社區,包含7,340生活單位,從五星到其他第三方經理。剩餘的高級生活區已於2022年2月關閉,我們正在評估重新開發該物業的機會。我們記錄了$0, $2,096及$17,363於截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,本公司於綜合經營報表中分別計入與保留及其他向收購過渡的成本及若干其他交易相關成本。
我們的老年生活社區由五星管理。五星級管理119, 119和120分別為2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。我們將由Five Star管理的老年生活社區出租給我們的TRS,由Five Star根據總體管理協議管理這些社區。從2022年10月31日起,五星停止管理我們在德克薩斯州普萊諾擁有的一個活躍的成人社區,而RMR根據我們與RMR的物業管理協議接管了該社區的管理。我們向Five Star支付了#美元的終止費350與五星集團終止對這個社區的管理有關。
我們產生了應付給五星級的管理費$40,119, $37,037及$47,479截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度,37,436, $33,737及$43,864管理費用總額分別於綜合經營報表中的物業營運開支及$。2,683, $3,300及$3,615分別在我們的合併資產負債表中資本化。資本化金額在相關資本資產的估計可用年限內折舊。
除了為我們提供管理服務外,五星還為我們管理的一些老年生活社區的居民提供某些其他服務,如康復服務。在五星為我們管理的老年生活社區,五星提供門診康復服務,居民、第三方付款人或政府項目為這些康復服務支付五星。在五星為我們管理的老年生活社區,五星同時提供住院和門診康復服務,我們通常為這些康復服務支付五星,這些服務的費用包括在向居民、第三方付款人或政府項目收取的金額中。在2023年,五星關閉了所有住院診所,因此我們預計未來不會向五星支付這些費用。我們產生了$$的費用1,213, $6,289及$11,233分別於截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度,五星康復服務於我們的長者生活社區提供,並由我們支付。這些金額包括在我們的綜合經營報表中的財產運營費用中。
自2021年1月1日以來,我們出售了某些老年人居住社區,這些社區當時由五星集團管理。我們和Five Star終止了與這些銷售有關的這些老年生活社區的管理協議。有關這些銷售的更多信息,請參見附註3。
我們將我們某些老年生活社區的五星空間出租給它,用來提供某些門診康復和健康服務。
我們的老年生活社區由其他第三方經理管理。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,我們的其他第三方經理管理113, 111和107我們的老年生活社區。與其他第三方管理人簽訂的管理協議的條款一般如下:其他第三方管理人將獲得相當於5%至6在適用的老年人居住社區實現的毛收入的%,外加與此類社區相關的直接費用和費用的補償。這些協議一般還規定,其他第三方管理人在協議期限的一部分賺取最低基本費用。此外,其他第三方經理有能力賺取相當於15%至25適用社區的EBITDA超出適用社區的目標EBITDA的金額的百分比。其他第三方管理人也可以賺取以下不等的建設監理費3%和5建築成本的%。
與其他第三方管理人簽訂的管理協議的初始條款一般為五年,受連續條款的自動延期的限制兩年除非提前終止或及時發出不續期通知,否則每一份合同均已送達。與其他第三方管理人簽訂的管理協議通常也為我們提供了終止沒有收入的社區的管理協議的權利70%至80在商定的穩定期之後,這類社區的目標EBITDA的百分比。
2023年12月,我們通知管理威斯康星州和伊利諾伊州某些社區的第三方經理之一,我們將終止與這些社區有關的管理協議。我們希望
在2023年上半年將這些社區過渡到另一個與我們有現有關係的第三方經理。我們期望這些社區的管理協議條款與上述條款大體一致。我們預計將支付約#美元的終止費1,000與這一轉變有關。
我們向其他第三方經理支付的管理費為$21,863, $20,739及$6,239截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度。這些金額包括在我們的綜合經營報表中的財產運營費用中。
下表列出了我們管理的所有老年生活社區的居民費用和服務收入,按合同類型和付款人分類:
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
與客户簽訂合同的收入: | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
基本住房和支助服務 | | $ | 915,528 | | | $ | 806,500 | | | $ | 750,644 | |
醫療保險和醫療補助計劃 | | 89,613 | | | 82,106 | | | 98,273 | |
私人支付和其他第三方支付者SNF服務 | | 146,767 | | | 134,220 | | | 125,706 | |
居民總費用和服務 | | $ | 1,151,908 | | | $ | 1,022,826 | | | $ | 974,623 | |
注:7.與RMR簽訂的商業和物業管理協議
我們有不是員工。我們經營業務所需的人員和各種服務是由RMR為我們提供的。我們有二我們與RMR簽訂了兩項協議,為我們提供管理服務:(1)業務管理協議,一般與我們的業務相關;(2)物業管理協議,涉及我們許多物業的物業層面運營,包括我們的醫療辦公室和生命科學物業,以及我們可能不時要求RMR管理的高級生活社區的重大翻新或重新定位活動。有關我們與RMR的關係、協議和交易的進一步信息,請參閲附註8。
與RMR簽訂的管理協議。我們與RMR的管理協議規定,除其他條款外,每年基礎管理費、年度獎勵管理費以及物業管理和建設監理費以現金支付:
•基地管理費。在每個適用期間,我們應向RMR支付的年度基本管理費等於以下兩者中的較小者:
◦(A)的總和0.5截至1999年10月12日,我們或我們的子公司擁有的房地產資產或轉讓資產的總賬面價值的每日加權平均值的百分比,加上(B)0.7我們的房地產投資的平均總歷史成本的百分比,不包括轉移的資產,不超過$250,000,加(C)0.5房地產投資的平均歷史總成本的百分比,不包括轉讓的資產超過$250,000及
◦(A)的總和0.7本公司普通股於該期間在聯交所的平均收市價,乘以該期間已發行普通股的平均數目,再加上該期間已發行各類優先股的每日加權平均清盤優先權,再加上該期間我們的綜合債務本金總額的每日加權平均數,或我們的平均市值,最高可達$250,000,加上(B)0.5超過美元的平均市值的%250,000.
我們房地產投資的平均歷史總成本包括我們直接或間接投資於與該等房地產相關的房地產和個人財產的權益或貸款的綜合資產(包括收購相關成本和可能分配給無形資產或未分配的成本),均未計提折舊、攤銷、減值費用或壞賬或其他類似的非現金儲備。
•激勵性管理費。RMR每年可賺取的獎勵管理費計算如下:
•以我們已發行普通股價值為基礎的有上限的金額,相當於12.0以下產品的百分比:
◦本公司於緊接有關交易前一年最後交易日的股票市值三年測算期,以及
◦我們的普通股股東的每股總回報(即股價增值加股息)超出相關計量期間適用市場指數的總股東回報或基準每股回報的金額(以百分比表示),定義見業務管理協議,並在下文進一步説明。摩根士丹利資本國際美國房地產投資信託基金/醫療房地產投資信託基金指數是2021年8月1日或之後的基準指數,SNL美國房地產投資信託基金醫療指數是2021年8月1日之前的基準指數。
就我們普通股股東的每股總回報而言,衡量期間的股價增值是通過以下方法確定的:(1)緊接適用測算期第一年前一年的最後一個交易日我們普通股在納斯達克上的收盤價,或初始股價,從(2)我們普通股在10期末平均收盤價最高的連續交易日30測算期最後一年的交易日。
◦在衡量期間,如果我們發行或回購我們的普通股,或者如果我們的普通股被沒收,激勵管理費的計算(包括我們股權市值、初始股價和我們普通股股東每股總回報的確定)可能會受到調整。
◦不是除非本公司在衡量期間的每股總回報為正,否則本公司須支付獎勵管理費。
◦測算期為三年以計算獎勵管理費的年度結束的期間。
◦如果我們的每股總回報超過12.0在任何衡量期間,基準每股回報調整為該衡量期間適用市場指數的股東總回報中的較小者,以及12.0%,或調整後的基準每股回報率。在調整後的基準每股回報適用的情況下,如果我們的每股總回報在以下範圍內,則獎勵管理費將減少200基點和500在任何一年,以業務管理協議中定義的低迴報率比適用的市場指數低基點,將有不是在這些情況下,如果我們的每股總回報超過500在任何一年低於適用市場指數的基點,以累積為基礎(即200基點和500每年基點乘以測算期內的年數並低於適用的市場指數)。
◦獎勵管理費是有上限的。上限等於我們的普通股數量的價值,發行後,這將代表1.5本公司當時已發行普通股數量的百分比乘以本公司普通股於10期末平均收盤價最高的連續交易日30相關測算期的交易日。
◦本公司於任何期間向RMR支付的獎勵管理費,如因RMR的惡意、欺詐、故意不當行為或嚴重疏忽而導致重大違反證券法的任何財務報告要求而重報該期間的財務報表,而我們支付的獎勵管理費金額大於根據重述財務報表我們應支付的金額,則本行支付的獎勵管理費可能會受到“追回”的影響。
根據我們與RMR的業務管理協議,我們確認淨業務管理費為#美元。13,965,$16,646及$23,378截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度。我們確認的業務管理費淨額包括在我們這些時期的綜合經營報表的一般和行政費用中。我們確認的截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的業務管理費淨額反映減少了$2,974,對於這些年度中的每一年,我們記錄的與我們以前在RMR Inc.的投資有關的負債攤銷。
截至二零二三年、二零二二年或二零二一年十二月三十一日止年度,我們並無確認應付RMR的獎勵管理費。
•物業管理費和建設監理費。在每一適用期間,本公司須向RMR支付的物業管理費為3.0在每一適用期間,我們須向RMR支付的租金總額及工程監工費用的百分比相等於5.0%的建設成本。就我們於2021年6月9日訂立的總管理協議而言,我們與RMR修訂了我們的物業管理協議,以(其中包括)規定RMR監督我們的高級生活社區(包括五星繼續管理的高級生活社區)的任何重大資本項目及重新定位,RMR收到之前支付給五星的相同費用, 3.0任何此類重大資本項目或重新定位的成本的%。
我們確認物業管理及建築監理費淨額合共$8,886, $10,329及$12,504截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度。我們於截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度確認的物業管理及建築監理費淨額反映減少$797在這些年中的每一年,我們記錄了與我們以前在RMR公司的投資有關的負債攤銷,如附註8所述。截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度,5,686, $5,657及$9,684物業管理費總額中,分別有100萬元及100萬元於綜合經營報表內的物業經營開支支銷,3,200, $4,672及$2,820,分別作為我們綜合資產負債表中的建築改善而資本化。資本化金額在相關資本資產的估計可用年限內折舊。
費用報銷.我們一般負責我們的所有運營費用,包括RMR代表我們產生或安排的某些費用。我們一般不負責支付RMR為向我們提供管理服務而產生的僱傭、辦公或行政開支,但被指派專門或部分在我們的物業工作的RMR僱員的僱傭及相關開支、我們應佔的RMR集中會計人員的工資、福利及其他相關成本、我們應佔的RMR提供內部審計職能的成本、或以其他方式商定。我們的物業層面營運開支一般計入向租户收取的租金,包括RMR產生的若干工資及相關成本。我們報銷RMR $14,587, $12,901及$13,161截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的該等開支及成本。該等金額計入該等期間我們的綜合經營報表內的物業經營開支或一般及行政開支(如適用)。
術語。我們與RMR的管理協議的期限將於2043年12月31日結束,並於每年的12月31日自動延期一年,因此,此後我們的管理協議的條款將在延期日期的20週年時終止。
終止權。我們有權終止我們與RMR的一項或兩項管理協議:(I)在任何時候60為方便起見而發出的書面通知,(Ii)如文中所界定的因由發出書面通知時,立即發出;(Iii)在60適用日曆年結束後的天數,如其中所定義的業績原因,以及(Iv)在12在RMR控制權變更後的幾個月,如其中所定義的。RMR有權在有充分理由的情況下終止管理協議,如其中所述。
終止費。如果我們終止一或為方便起見,我們與RMR簽訂的兩份管理協議,或如果RMR終止一或出於充分理由,吾等同意向RMR支付解約費,其金額等於終止管理協議(S)終止前剩餘期限的月度未來費用現值之和,視終止時間而定。19和20好幾年了。如果我們終止一或出於業績原因,我們同意向RMR支付如上所述計算的終止費,但假設10在終止前剩餘的一年期限。如果我們因RMR的控制權變更或因此而終止我們與RMR的管理協議,我們不需要支付任何終止費用。
過渡服務。RMR已同意為我們提供某些過渡服務120在吾等發出適用的終止通知或RMR發出終止通知後數日內,包括與吾等合作及作出商業上合理的努力,以促進根據吾等的業務管理協議提供的管理及房地產投資服務的有序移交,以及促進吾等物業管理協議項下的受管理物業的管理的有序移交。
賣主。根據我們與RMR的管理協議,RMR可不時代表我們與某些第三方供應商和供應商進行談判,為我們採購商品和服務。作為這一安排的一部分,我們
可與RMR或其子公司提供管理服務的RMR或其他公司簽訂協議,以從該等供應商和供應商那裏獲得更優惠的條件。
投資機會。根據吾等與RMR的業務管理協議,吾等承認RMR可從事其他活動或業務,並擔任任何其他人士或實體(包括其他REITs)的管理人,即使該等人士或實體的投資政策及目標與吾等相似,而吾等在接受RMR提供的資料、建議及其他服務時無權享有優惠待遇。
我們的合資企業和RMR之間的管理協議。我們有二與第三方機構投資者、海港合資公司和LSMD合資公司的單獨合資安排。RMR為這兩家合資企業提供管理服務。我們的合資企業不是我們的合併子公司,因此,根據我們與RMR簽訂的管理協議,我們沒有義務就RMR提供的關於合資企業的服務向RMR支付管理費。在2021年12月23日之前,海港合資公司是我們的合併子公司,因此,根據我們與RMR簽訂的管理協議,我們之前有義務就其向RMR提供的服務向RMR支付管理費;然而,該合資企業直接向RMR支付了管理費,這些費用被計入我們向RMR支付的費用中。此外,我們全資擁有10包括在LSMD合營公司內的醫療辦公室和生命科學物業,直至該等物業於2022年1月向LSMD合營公司作出貢獻為止,而吾等就其為我們提供的管理服務向RMR支付管理費,直至該等物業對LSMD合營公司作出貢獻為止。
注8。關聯人交易
我們與AlerisLife(包括Five Star)、RMR、RMR Inc.以及與之相關的其他公司,包括RMR或其子公司向其提供管理服務的其他公司,其中一些公司的受託人、董事或高級管理人員也是我們的受託人或高級管理人員,都有關係以及歷史上和持續的交易。RMR Inc.是RMR的管理成員。我們的董事會主席兼董事總經理之一亞當·D·波特諾伊是總部基地信託的唯一受託人、高管和控股股東,總部基地信託是RMR Inc.的控股股東,董事會主席,董事董事總經理兼首席執行官總裁,RMR高管兼員工,在2023年3月20日被總部基地信託收購之前,曾擔任AlerisLife的董事會主席兼董事總經理,目前是AlerisLife的董事董事。我們的前總裁和AlerisLife首席執行官及前董事董事總經理在RMR任職至2023年12月31日,並將繼續受僱於RMR,直至2024年7月1日退休。我們現任的總裁和首席執行官以及我們的首席財務官和財務主管也是RMR的員工和高級管理人員。本公司祕書及前董事總經理珍妮弗·克拉克同時擔任董事的董事總經理,以及總法律顧問兼RMR Inc.的執行副總裁總裁、RMR的高級管理人員及僱員、總部基地信託的高級管理人員及AlerisLife的祕書,並於2023年3月20日之前擔任AlerisLife的董事總經理董事。AlerisLife的某些官員是RMR的官員和員工。我們的一些獨立受託人還擔任RMR或其子公司為其提供管理服務的其他上市公司的獨立受託人。亞當·D·波特諾伊擔任這些公司的董事會主席和執行董事。RMR的其他管理人員,包括克拉克女士和我們的某些管理人員,擔任管理受託人,或某些公司的管理人員。此外,RMR和RMR Inc.的管理人員擔任我們的管理人員,以及RMR或其子公司向其提供管理服務的其他公司的管理人員。截至2023年12月31日,總部基地信託和亞當·D·波特諾伊擁有9.8佔我們已發行普通股的%。
AlerisLife。在2023年3月20日之前,我們一直是AlerisLife的最大股東,擁有大約31.9AlerisLife已發行普通股的30%,以及ABP信託的子公司ABP Acquisition LLC或ABP Acquisition,以及ABP Trust擁有約6.1佔AlerisLife已發行普通股的比例。五星是AlerisLife的一個運營部門。根據總體管理協議,五星管理着我們擁有的某些高級生活社區。RMR為我們和AlerisLife提供管理服務。AlerisLife參與了我們為AlerisLife擁有的老年人居住社區提供的財產保險計劃。AlerisLife為此保險支付的保費是根據基於計劃中包括的物業配置文件的公式分配的。有關我們與AlerisLife(包括五星)的關係、協議和交易的更多信息,請參見附註6;有關我們對AlerisLife的投資的進一步信息,請參見附註10。
2023年2月2日,AlerisLife與總部基地信託的某些子公司簽訂了合併協議和計劃,或ALR合併協議,根據該協議,總部基地信託以美元的價格收購了所有公開持有的已發行AlerisLife普通股。1.31以要約收購的方式每股。
關於ALR合併協議,於2023年2月2日,吾等同意將吾等及其附屬公司當時擁有的所有AlerisLife普通股以投標要約價格投標至收購要約,但有權但無義務於2023年12月31日或之前以投標要約價格購買AlerisLife普通股
根據任何此類收購時將訂立的股東協議。2023年12月20日,我們和總部基地信託將我們購買AlerisLife普通股的權利延長至2024年3月31日。
2024年2月16日,我們行使了這一購買權,連同我們適用的TRS,獲得了大約34.0以投標要約價格從總部基地信託公司獲得目前已發行的AlerisLife普通股的%,總購買價為$14,890,我們與我們適用的TRS、ABP Trust和AlerisLife達成了一項股東協議。收購完成後,總部基地信託公司擁有剩餘的大約66.0佔AlerisLife的百分比。
有關我們與AlerisLife(包括五星)的關係、協議和交易的更多信息,請參見附註6;有關我們對AlerisLife的投資的進一步信息,請參見附註10。
終止與寫字樓物業收入信託的合併協議。如先前所披露,於2023年4月11日,吾等與Office Properties Income Trust(簡稱OPI)訂立合併協議及計劃,或合併協議,根據協議,吾等及OPI同意與OPI合併並併入OPI,OPI為合併中尚存的實體。2023年9月1日,我們和OPI共同終止了合併協議,自2023年9月1日起生效。吾等及OPI並無因雙方決定終止合併協議而須支付任何終止費用,吾等及OPI根據合併協議的條款承擔各自與合併協議有關的成本及開支。我們記錄了$9,900截至2023年12月31日止年度內,與終止與OPI合併有關的開支已計入收購及若干其他交易相關成本,幷包括在我們的綜合經營報表內。
我們的經理,RMR。我們有二我們與RMR簽訂了兩項協議,為我們提供管理服務:(1)業務管理協議,一般與我們的業務相關;(2)物業管理協議,涉及我們許多物業的物業層面運營,包括我們的醫療辦公室和生命科學物業,以及我們可能不時要求RMR管理的高級生活社區的重大翻新或重新定位活動。有關我們與RMR的管理協議的詳細信息,請參閲附註7。
我們的合資企業。在我們於2022年1月進入LSMD合資企業時,我們支付了該合資企業應支付的抵押託管金額和成交費用。其餘費用總計為#美元。6,080截至2023年12月31日,並計入我們綜合資產負債表中的其他資產淨值。RMR為海港合資企業和LSMD合資企業提供管理服務。有關與RMR簽訂的這些管理協議的進一步信息,見附註7。
與RMR簽訂租約。我們將我們某些物業的辦公空間出租給RMR,作為RMR的物業管理辦公室。我們確認RMR租賃辦公空間的租金收入為#美元。196, $303及$190截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度。如果我們與RMR的管理協議終止,我們與RMR的寫字樓租約可由RMR終止。
向RMR員工頒發股票獎勵。如附註5所述,我們每年向RMR的高級職員和其他員工獎勵股份。一般來説,這些獎勵中的五分之一在授予日授予,五分之一在授予日之後的四個週年紀念日授予。在某些情況下,我們可以加快授予裁決的速度,例如與獲獎者作為我們的官員或RMR的官員或僱員的退休有關。這些對RMR員工的獎勵是對我們的管理受託人的股票獎勵、作為受託人薪酬以及我們向RMR支付的費用的補充。關於我們的股票獎勵和活動的信息,以及我們與股票獎勵接受者履行歸屬股票獎勵的預扣税義務相關的某些股票購買的信息,請參閲附註5。
注:9.負債
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,我們的未償債務包括:
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| | | | 本金餘額截至12月31日, |
浮動利率債務 | | 成熟性 | | 2023 | | 2022 |
信貸安排(1) | | 不適用 | | $ | — | | | $ | 700,000 | |
浮動利率債務總額 | | | | $ | — | | | $ | 700,000 | |
(1)2023年12月,我們償還了我們當時信貸安排的剩餘本金餘額,該貸款的原始到期日為2024年1月,並終止了協議。
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| | | | | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
高級無擔保票據(1) | | 息票 | | 成熟性 | | 臉 金額 | | 未攤銷 折扣 | | 臉 金額 | | 未攤銷 折扣 |
優先無擔保票據 | | 4.750 | % | | 2024年5月 | | $ | — | | | — | | | $ | 250,000 | | | 105 | |
優先無擔保票據(2) | | 9.750 | % | | 2025年6月 | | 500,000 | | | — | | | 500,000 | | | — | |
優先無擔保票據 | | 4.750 | % | | 2028年2月 | | 500,000 | | | 3,483 | | | 500,000 | | | 4,325 | |
優先無擔保票據(2) | | 4.375 | % | | 2031年3月 | | 500,000 | | | — | | | 500,000 | | | — | |
優先無擔保票據 | | 5.625 | % | | 2042年8月 | | 350,000 | | | — | | | 350,000 | | | — | |
優先無擔保票據 | | 6.250 | % | | 2046年2月 | | 250,000 | | | — | | | 250,000 | | | — | |
優先無擔保票據總額 | | | | | | $ | 2,100,000 | | | $ | 3,483 | | | $ | 2,350,000 | | | $ | 4,430 | |
(1)截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月,其中某些票據的未攤銷淨債務發行成本為1美元。23,899及$27,870,分別為。
(2)這些票據由我們的所有子公司以聯合、數個和無擔保的方式提供全面和無條件的擔保,但某些被排除在外的子公司除外。該等票據及擔保實際上分別從屬於吾等及附屬擔保人的所有有擔保債務(以擔保該等有擔保債務的抵押品價值為限),並在結構上從屬於不擔保該票據的任何附屬公司的所有債務及其他負債及任何優先股。
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| | 截至年底本金餘額 十二月三十一日, | | | | | | 數量: 屬性名為 抵押品 | | 賬面淨值:抵押品價值 截至12月31日, |
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有擔保債務和其他債務 | | 2023 (1) | | 2022 (1) | | 利息 費率 | | 成熟性 | | 2023年12月31日 | | 2023 | | 2022 |
按揭筆記 | | $ | — | | | $ | 14,732 | | | 6.64 | % | | 2023年6月 | | 1 | | | $ | — | | | $ | 24,645 | |
高級擔保票據(2)(3)(4) | | 940,534 | | | — | | | 0.00 | % | | 2026年1月 | | 95 | | | 1,075,889 | | | — | |
按揭筆記 | | 9,109 | | | 9,997 | | | 6.44 | % | | 2043年7月 | | 1 | | | 13,589 | | | 13,234 | |
融資租賃 | | 3,911 | | | 5,339 | | | 7.70 | % | | 2026年4月 | | 2 | | | 22,765 | | | 20,624 | |
擔保總額 | | $ | 953,554 | | | $ | 30,068 | | | | | | | 99 | | | $ | 1,112,243 | | | $ | 58,503 | |
(1)本金餘額是合同中規定的金額。根據公認會計原則,我們的賬面價值和記錄的利息支出可能會因我們承擔某些債務時的市場狀況而有所不同。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月,其中某些抵押貸款的未攤銷淨保費和債務發行成本為1美元。0和$(109)。
(2)這些票據由我們的某些子公司以聯名、多個和高級擔保的方式提供全面和無條件的擔保。95財產,或抵押品擔保人,並在聯名、數項及無抵押的基礎上,由抵押品擔保人以外的所有附屬公司,但某些被排除的附屬公司或非抵押品擔保人除外。抵押品擔保人提供的票據和擔保以每一抵押品財產的優先留置權和擔保權益為擔保。100每家抵押品擔保人股權的百分比。無抵押擔保人提供的擔保實際上從屬於所有附屬擔保人的有擔保債務,但以擔保該等有擔保債務的抵押品價值為限,而票據及擔保在結構上從屬於不擔保票據的任何附屬公司的所有債務及其他負債及任何優先股。
(3)這些票據在到期前不需要現金利息,並將以11.25年利率在每年的1月15日和7月15日每半年複利一次,因此增值價值等於到期日的本金。這些票據的未攤銷貼現餘額為#美元。187,813和未攤銷淨債務發行成本為#美元21,510分別截至2023年12月31日。
(4)我們有一次性選擇權將這些票據的到期日延長一年,至2027年1月15日,但須滿足某些條件並支付延期費用。如果我們行使這一選擇權,在延長期內將每半年支付一次利息,初始利率為11.25%,增加50每90天一次基點,這些票據仍未償還。
在2023年12月21日全額償還之前,我們有一美元450,000已全部動用的信貸安排。在2023年12月21日,我們以前的信貸安排要求按年利率支付借款利息8.4%,另加$的手續費338每季度。截至2023年12月31日,我們以前的信貸安排已全部還清,我們的信貸協議終止。我們信貸安排下的加權平均年利率為7.9%, 4.5%和2.9截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度分別為2%。
截至2023年12月31日,全部為美元940,534我們將於2026年到期的高級擔保票據,由抵押品擔保人以聯名、數項及高級擔保方式提供全面及無條件擔保,並由非抵押品擔保人以聯名、數項及無擔保方式提供擔保。500,000我們的9.752025年到期的優先票據百分比及全部$500,000我們的4.3752031年到期的優先票據由我們的所有子公司以聯合、數個和無擔保的基礎上提供全面和無條件的擔保,但某些被排除的子公司除外。該等票據及擔保(吾等優先擔保票據及抵押品擔保人所提供的擔保除外)實際上分別從屬於吾等及附屬擔保人的所有有擔保債務,但以擔保該等有擔保債務的抵押品價值為限,而該等票據及擔保在結構上從屬於不擔保該票據的任何附屬公司的所有債務及其他負債及任何優先股。我們剩下的美元1,100,000截至2023年12月31日,優先無擔保票據的一部分不享有任何擔保。
2022年2月,我們和我們的貸款人修改了我們的信貸協議。根據這項修正案,除其他事項外,貸款承諾從#美元減少到800,000至$700,000在我們償還了#美元之後100,000。2022年2月,我們行使了將以前的信貸安排的到期日延長一年至2024年1月的選擇權。2023年1月,根據我們的信貸協議,我們償還了$113,627在我們以前的信貸安排和貸款承諾項下的未償還借款減少到#美元586,373。2023年2月,我們和我們的貸款人進一步修改了我們的信貸協議。根據修正案,設施承付款從#美元減少到#美元。586,373至$450,000在我們償還了#美元之後136,373在當時的未償還借款中,由於承付款減少,我們記錄了修改或提前清償債務的損失#美元。1,075截至2023年12月31日的年度。
2021年2月,我們發行了美元500,000我們的本金總額4.3752031年到期的優先債券將在包銷的公開發行中到期,募集淨收益為$491,357,扣除估計的發行費用和承銷商的折扣後。這些票據由我們所有的子公司擔保,但某些被排除在外的子公司除外,並要求每半年支付一次到期利息。我們用這次發行的淨收益在2021年2月全額預付了我們的美元200,000計劃於2022年9月到期的定期貸款。美元以下的加權平均利率200,000定期貸款是2.92021年1月1日至2021年2月7日。由於我們預付了我們的$200,000定期貸款,我們記錄了提前清償債務的損失#美元。1,477截至2021年12月31日的年度。2021年6月,我們用此次發行的剩餘淨收益和手頭現金贖回了所有未償還的6.752021年到期的優先債券,贖回價格相當於本金$300,000外加應計和未付利息#美元10,125,當這些票據可以贖回而不需要預付溢價時。關於這次贖回,我們記錄了提前清償債務的損失#美元。370截至2021年12月31日的年度。
2022年4月,我們預付了一張抵押票據,抵押是一我們的醫療辦公室物業的未償還本金餘額約為$10,934,到期日為2022年7月,年利率為6.28%,使用手頭的現金。
2022年6月,我們贖回了美元500,000我們傑出的9.752025年到期的優先債券,贖回價格相當於104.875美元的百分比500,000所贖回票據的本金金額,另加應計及未付利息$1,083,使用手頭的受限現金。由於這次贖回,我們記錄了提前清償債務的損失#美元。29,576截至2022年12月31日的年度。
2022年7月,我們預付了一張抵押票據,抵押是二我們的老年生活社區的未償還本金餘額約為$15,273,到期日為2022年10月,年利率為5.75%,使用手頭的現金。
2022年10月,我們到期償還了一張抵押票據,抵押是一我們生命科學財產的未償還本金餘額約為$10,287年利率為4.85%,使用手頭的現金。
2023年4月,我們預付了一張抵押票據,抵押是一我們的老年生活社區的未償還本金餘額約為$14,565,到期日為2023年6月,年利率為6.64使用手頭現金的百分比。
2023年12月,我們發行了$940,534我們將於2026年以非公開發售方式到期的高級擔保票據的到期本金總額,籌集淨收益為$730,359,在扣除初始購買者折扣和估計發售成本後。該等票據由抵押品擔保人以聯名、數項及高級擔保方式提供全面及無條件擔保,並由無抵押品擔保人以聯名、數項及無擔保方式提供擔保。抵押品擔保人提供的票據和擔保以每一抵押品財產的優先留置權和擔保權益為擔保。100每家抵押品擔保人股權的百分比。這些票據在到期前無需支付現金利息即可應計。這些擔保票據的增值價值將以11.25每半年一次的複合年利率
每年的1月15日和7月15日。我們用這次發行的淨收益全額償還,並終止了當時的美元450,000擔保信貸安排,並贖回所有$250,000我們傑出的4.750%的優先票據,計劃分別於2024年1月和2024年5月到期。由於提前支付了我們全部的信用額度並贖回了我們的4.750%優先票據,我們記錄了因修改或提前清償債務而損失#美元。314及$1,079分別為截至2023年12月31日的年度。
我們的優先無擔保票據的利息每半年或每季度支付一次,但本金在到期之前不會到期償還。我們的高級擔保票據到期時本金全部到期,無需支付利息。我們要求每月支付的抵押貸款包括本金和利息。我們融資租賃項下的付款按月支付。我們將融資租賃資產的攤銷計入折舊和攤銷費用。
我們的優先票據契約及其副刊規定,在某些違約事件發生和繼續發生時,加快支付所有未償還金額。我們的優先票據契約及其補充條款還包含限制我們產生超過計算金額的債務的能力,包括我們的財產抵押貸款擔保的債務,並要求我們保持各種財務比率。
截至2023年12月31日,我們未償債務的必需本金支付如下:
| | | | | | | | | | | |
年 | | 本金支付 | |
2024 | | $ | 1,811 | | |
2025 | | 501,980 | | |
2026 | | 941,422 | | |
2027 | | 291 | | |
2028 | | 500,310 | | |
此後 | | 1,107,740 | | (1) |
| | | |
| | | |
(1)截至2023年12月31日,包括未攤銷債務發行成本、溢價和折扣在內的未償債務總額的賬面價值為$2,816,849.
注10.資產和負債的公允價值
下表列出了我們在2023年12月31日、2023年12月和2022年按公允價值計量的某些資產,按GAAP下公允價值層次結構中定義的投入水平分類,用於每項資產的估值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日 | | 截至2022年12月31日 |
描述 | | 賬面金額 | | 估計公允價值 | | 賬面金額 | | 估計公允價值 |
經常性公允價值計量資產: | | | | | | | | |
AlerisLife投資(1級)(1) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,880 | | | $ | 5,880 | |
對未合併的合資企業的投資(第三級)(2) | | $ | 85,699 | | | $ | 85,699 | | | $ | 104,697 | | | $ | 104,697 | |
對未合併的合資企業的投資(第三級)(3) | | $ | 44,217 | | | $ | 44,217 | | | $ | 50,780 | | | $ | 50,780 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1)2023年2月2日,關於總部基地信託(RMR Inc.的控股股東)的一家子公司擬議收購AlerisLife,我們同意投標所有10,691,658我們持有的AlerisLife普通股價格為$1.31每股,收購於2023年3月20日完成。在2023年3月20日之前,這些AlerisLife普通股被納入我們綜合資產負債表中的股權證券投資,並按公允價值報告,該公允價值是基於納斯達克的市場報價(一級投入)。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,我們錄得未實現收益(虧損)$8,126及$25,660分別計入權益證券的損益,淨額計入我們的綜合經營報表,以將我們以前在AlerisLife普通股投資的賬面價值調整為其公允價值。有關我們對AlerisLife的投資的更多信息,請參見注釋6和8。
(2)這個10我們在Seaport合資公司中擁有的股權百分比計入我們綜合資產負債表中對未合併合資企業的投資,並按公允價值報告,該公允價值是基於重大不可觀察投入(第3級投入)。公允價值分析中使用的重大不可觀察的投入是8.00%,退出
的資本化率6.00%,持有期為10年數和市值租金。公允價值分析中的假設是基於物業的位置、類型和性質,以及當前和預期的市場狀況,這些情況是由評估師得出的。有關該合資企業的更多信息,請參見附註3。
(3)這個20吾等於LSMD合營公司擁有的股權百分比計入我們綜合資產負債表中未合併合營企業的投資,並按公允價值呈報,該公允價值乃基於重大不可觀察投入(第3級投入)。在公允價值分析中使用的重要的不可觀察的輸入是介於6.25%和8.00%,退出資本化率在4.75%和7.00%,持有期10年數和市值租金。我們在公允價值分析中作出的假設是基於每個物業的位置、類型和性質,以及由評估師得出的當前和預期市場狀況。有關該合資企業的更多信息,請參見附註3。
除上表所述的資產外,我們於2023年12月31日及2022年12月31日的金融工具包括現金及現金等價物、受限制現金、若干其他資產、我們的前信貸融資、優先無抵押票據、有抵押債務及融資租賃以及若干其他無抵押責任及負債。 於該等日期,該等金融工具的公平值與其於綜合財務報表的賬面值相若,惟以下情況除外:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日 | | 截至2022年12月31日 |
描述 | | 賬面金額 (1) | | 估計公允價值 | | 賬面金額(1) | | 估計公允價值 |
高級無擔保票據,4.750%票面利率,2024年到期 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 249,628 | | | $ | 211,250 | |
高級無擔保票據,9.750%票面利率,2025年到期 | | 497,454 | | | 490,750 | | | 495,710 | | | 478,985 | |
高級擔保票據, 零2026年到期的票面利率 | | 731,211 | | | 771,981 | | | — | | | — | |
高級無擔保票據,4.750%票面利率,2028年到期 | | 494,746 | | | 384,110 | | | 493,473 | | | 284,375 | |
高級無擔保票據,4.375%票面利率,2031年到期 | | 493,845 | | | 375,000 | | | 492,986 | | | 317,130 | |
高級無擔保票據,5.625票面利率,2042年到期 | | 342,946 | | | 211,400 | | | 342,565 | | | 151,200 | |
高級無擔保票據,6.250票面利率%,2046年到期 | | 243,627 | | | 154,000 | | | 243,338 | | | 115,300 | |
有擔保債務(2) | | 13,020 | | | 12,284 | | | 30,177 | | | 28,275 | |
| | $ | 2,816,849 | | | $ | 2,399,525 | | | $ | 2,347,877 | | | $ | 1,586,515 | |
(1)包括未攤銷淨債務發行成本、溢價和折扣。
(2)我們承擔了這些擔保債務中的某些,與我們收購某些財產有關。吾等於收購當日按估計公允價值記錄假設按揭票據,並按按揭票據的相關條款攤銷有關利息開支的公允價值調整(如有),以將利息開支調整至收購日期的估計市場利率。
我們估計了我們的二發行2042年和2046年到期的優先無擔保票據,基於截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日納斯達克的收盤價(公允價值層次結構中定義的1級投入)。我們估計了我們的四於2024年、2025年、2028年及2031年到期的優先無抵押票據的發行,以及2026年到期的優先擔保票據的發行,採用納斯達克於2023年12月31日、2023年及2022年左右的買賣價格平均值(公允價值層次定義為公認會計原則下的第2級投入)。我們採用貼現現金流分析和截至計量日期的當前市場條款(第3級投入定義見公認會計準則下的公允價值層次)來估計吾等有擔保債務的公允價值。由於第三級投入不可觀察,我們的估計公允價值可能與實際公允價值大不相同。
注11.非控股權益
2017年3月,我們進入海港合資企業。該投資者擁有一家45在合資企業中擁有%的股權,其餘股權歸我們所有55在合資企業中擁有%的股權。我們決定,雖然我們擁有一家55鑑於本公司於該合營公司擁有%股權,該合營公司為VIE,我們控制對該實體的經濟表現影響最大的活動;因此,我們在我們的財務報表中綜合了該合營公司的業績。2021年12月,我們又賣出了一臺35將海港合資公司的%股權轉讓給另一家第三方機構投資者。在出售生效後,我們擁有一家20%的股權,但決定我們不再是主要受益者。自出售日期起生效,吾等將該等物業解除合併,並按公平價值選擇項下的權益會計方法對該合營公司進行會計處理。2022年6月,我們又賣出了一臺10我們當時剩餘的股權的百分比20向現有合資企業投資者轉讓該合資企業的%股權,並繼續使用公允價值期權下的權益會計方法對該合資企業進行核算。合營企業的淨收入和綜合收益中不屬於我們的部分,或$5,411截至2021年12月31日的年度,報告為
在我們的綜合經營報表中的非控股權益。這家合資企業向另一家合資企業的投資者分配了總計#美元的現金。22,348截至2021年12月31日止年度,在綜合股東權益報表中反映為非控股權益應佔權益總額減少。
注:12。細分市場報告
我們經營以下業務,併為其報告財務信息二細分市場:寫字樓組合和購物。我們將我們的物業的運營結果彙總在這些二根據它們相似的運營和經濟特徵進行報告的部門。我們的辦公室投資組合包括出租給醫療提供者和其他醫療相關企業的醫療辦公物業,以及租賃給生物技術實驗室和其他類似租户的生命科學物業。我們的商店部分由管理的老年生活社區組成,這些社區提供短期和長期的居住生活,在某些情況下,還為居民提供護理和其他服務,我們向管理人員支付費用,讓他們代表我們運營社區。
我們也報告“非分部”業務,包括租賃給我們收取租金的三重淨租賃的高級生活社區和健康中心,我們認為這些租金不足以構成單獨的報告分部,以及任何其他不屬於特定報告分部的收入或支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日止的年度 |
| | 辦公產品組合 | | 商店 | | 非細分市場 | | 已整合 |
收入: | | | | | | | | |
租金收入 | | $ | 220,530 | | | $ | — | | | $ | 37,870 | | | $ | 258,400 | |
居民收費和服務 | | — | | | 1,151,908 | | | — | | | 1,151,908 | |
總收入 | | 220,530 | | | 1,151,908 | | | 37,870 | | | 1,410,308 | |
| | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | |
物業運營費用 | | 97,964 | | | 1,075,091 | | | 1,096 | | | 1,174,151 | |
折舊及攤銷 | | 98,205 | | | 175,926 | | | 9,952 | | | 284,083 | |
一般和行政 | | — | | | — | | | 26,131 | | | 26,131 | |
收購和某些其他與交易有關的成本 | | — | | | — | | | 10,853 | | | 10,853 | |
資產減值 | | 14,034 | | | 4,346 | | | — | | | 18,380 | |
總費用 | | 210,203 | | | 1,255,363 | | | 48,032 | | | 1,513,598 | |
| | | | | | | | |
出售財產的(損失)收益 | | (1,600) | | | 2,805 | | | — | | | 1,205 | |
| | | | | | | | |
股權證券收益,淨額 | | — | | | — | | | 8,126 | | | 8,126 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
利息和其他收入 | | — | | | 1,581 | | | 13,955 | | | 15,536 | |
利息支出 | | (449) | | | (551) | | | (190,775) | | | (191,775) | |
| | | | | | | | |
債務變更損失或提前清償損失 | | — | | | — | | | (2,468) | | | (2,468) | |
未計所得税、費用和權益的持續經營收益(虧損)在被投資方淨虧損中的佔比 | | 8,278 | | | (99,620) | | | (181,324) | | | (272,666) | |
所得税費用 | | — | | | — | | | (445) | | | (445) | |
被投資單位淨虧損權益 | | (20,461) | | | — | | | — | | | (20,461) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淨虧損 | | $ | (12,183) | | | $ | (99,620) | | | $ | (181,769) | | | $ | (293,572) | |
| | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日 |
| | 辦公產品組合 | | 商店 | | 非細分市場 | | 已整合 |
總資產 | | $ | 1,866,422 | | | $ | 3,134,978 | | | $ | 444,736 | | | $ | 5,446,136 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日止的年度 |
| | 辦公產品組合 | | 商店 | | 非細分市場 | | 已整合 |
收入: | | | | | | | | |
租金收入 | | $ | 222,390 | | | $ | — | | | $ | 38,350 | | | $ | 260,740 | |
居民收費和服務 | | — | | | 1,022,826 | | | — | | | 1,022,826 | |
總收入 | | 222,390 | | | 1,022,826 | | | 38,350 | | | 1,283,566 | |
| | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | |
物業運營費用 | | 94,299 | | | 1,014,100 | | | 671 | | | 1,109,070 | |
折舊及攤銷 | | 76,007 | | | 151,930 | | | 11,343 | | | 239,280 | |
一般和行政 | | — | | | — | | | 26,435 | | | 26,435 | |
收購和某些其他與交易有關的成本 | | — | | | — | | | 2,605 | | | 2,605 | |
| | | | | | | | |
總費用 | | 170,306 | | | 1,166,030 | | | 41,054 | | | 1,377,390 | |
| | | | | | | | |
出售物業的收益 | | 321,040 | | | 822 | | | — | | | 321,862 | |
| | | | | | | | |
股權證券損失,淨額 | | — | | | — | | | (25,660) | | | (25,660) | |
利息和其他收入 | | — | | | 4,327 | | | 11,602 | | | 15,929 | |
利息支出 | | (913) | | | (1,534) | | | (206,936) | | | (209,383) | |
| | | | | | | | |
債務變更或提前清償所得(損) | | 16 | | | — | | | (30,059) | | | (30,043) | |
未計所得税、費用和權益的持續經營收益(虧損)佔被投資公司淨收益的比例 | | 372,227 | | | (139,589) | | | (253,757) | | | (21,119) | |
所得税費用 | | — | | | — | | | (710) | | | (710) | |
被投資人淨收益中的權益 | | 6,055 | | | — | | | — | | | 6,055 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 378,282 | | | $ | (139,589) | | | $ | (254,467) | | | $ | (15,774) | |
| | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 |
| | 辦公產品組合 | | 商店 | | 非細分市場 | | 已整合 |
總資產 | | $ | 1,967,244 | | | $ | 3,147,785 | | | $ | 887,064 | | | $ | 6,002,093 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日止的年度 |
| | 辦公產品組合 | | 商店 | | 非細分市場 | | 已整合 |
收入: | | | | | | | | |
租金收入 | | $ | 367,597 | | | $ | — | | | $ | 40,992 | | | $ | 408,589 | |
居民收費和服務 | | — | | | 974,623 | | | — | | | 974,623 | |
總收入 | | 367,597 | | | 974,623 | | | 40,992 | | | 1,383,212 | |
| | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | |
物業運營費用 | | 127,313 | | | 964,499 | | | — | | | 1,091,812 | |
折舊及攤銷 | | 127,632 | | | 132,044 | | | 11,455 | | | 271,131 | |
一般和行政 | | — | | | — | | | 34,087 | | | 34,087 | |
收購和某些其他與交易有關的成本 | | — | | | — | | | 17,506 | | | 17,506 | |
資產減值 | | — | | | (174) | | | — | | | (174) | |
總費用 | | 254,945 | | | 1,096,369 | | | 63,048 | | | 1,414,362 | |
| | | | | | | | |
出售物業的收益 | | 492,072 | | | 200 | | | — | | | 492,272 | |
| | | | | | | | |
股權證券損失,淨額 | | — | | | — | | | (42,232) | | | (42,232) | |
利息和其他收入 | | — | | | 19,554 | | | 1,081 | | | 20,635 | |
利息支出 | | (23,477) | | | (2,089) | | | (230,193) | | | (255,759) | |
| | | | | | | | |
債務變更損失或提前清償損失 | | — | | | — | | | (2,410) | | | (2,410) | |
所得税費用前收益(虧損) | | 581,247 | | | (104,081) | | | (295,810) | | | 181,356 | |
所得税費用 | | — | | | — | | | (1,430) | | | (1,430) | |
| | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | 581,247 | | | (104,081) | | | (297,240) | | | 179,926 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | (5,411) | | | — | | | — | | | (5,411) | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | | $ | 575,836 | | | $ | (104,081) | | | $ | (297,240) | | | $ | 174,515 | |
| | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日 |
| | 辦公產品組合 | | 商店 | | 非細分市場 | | 已整合 |
總資產 | | $ | 2,282,652 | | | $ | 2,995,819 | | | $ | 1,345,043 | | | $ | 6,623,514 | |
注:13.所得税
我們的所得税撥備包括以下各項:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年12月31日的第一年, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
當前: | | | | | |
聯邦制 | $ | (168) | | | $ | — | | | $ | 200 | |
狀態 | 613 | | | 710 | | | 1,230 | |
| 445 | | | 710 | | | 1,430 | |
延期: | | | | | |
聯邦制 | — | | | — | | | — | |
狀態 | — | | | — | | | — | |
| — | | | — | | | — | |
所得税撥備 | $ | 445 | | | $ | 710 | | | $ | 1,430 | |
我們的有效税率和美國聯邦法定所得税税率的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年12月31日的第一年, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
按美國法定聯邦所得税率徵税 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
免税所得 | (21.0) | % | | (21.0) | % | | (21.0) | % |
聯邦消費税 | 0.1 | % | | — | % | | 0.1 | % |
扣除聯邦税收優惠後的州和地方所得税 | (0.2) | % | | (4.5) | % | | 0.8 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
實際税率 | (0.1) | % | | (4.5) | % | | 0.9 | % |
遞延所得税結餘反映綜合資產負債表中資產及負債的賬面金額與用於所得税用途的金額之間的暫時性差異所產生的淨税收影響,並按預期在實際支付或追回税款時生效的制定税率列報。我們遞延税項資產和負債的重要組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2011年12月31日的第一年, |
| 2023 | | 2022 |
遞延税項資產: | | | |
遞延收入 | $ | 1,849 | | | $ | 3,277 | |
| | | |
公平市價調整 | — | | | 6,556 | |
其他 | 1,196 | | | 1,010 | |
税損結轉 | 83,707 | | | 60,188 | |
| 86,752 | | | 71,031 | |
估值免税額 | (86,752) | | | (71,031) | |
| — | | | — | |
遞延所得税淨額 | $ | — | | | $ | — | |
由於我們的TRS的虧損歷史,我們無法得出結論,我們更有可能實現我們遞延税項資產的未來收益;因此,我們提供了一個100截至2023年12月31日和2022年12月31日的估值撥備百分比。如果我們認為我們更有可能收回我們的遞延税項資產,我們將在我們的綜合經營報表中將估值津貼作為所得税優惠轉回。截至2023年12月31日,我們的合併TRS有淨營業虧損結轉,用於聯邦所得税目的約為$316,314,它不會過期。截至2023年12月31日,我們(不包括子公司)在聯邦所得税方面的淨營業虧損結轉約為$403,477,它不會過期。在正常業務過程中,不同所得税司法管轄區的所得税機關會對我們之前幾年提交的所得税申報單進行例行審計。2019年之後的所得税年度可能會在我們開展業務的一些所得税司法管轄區進行審查。
注14.加權平均普通股(千股)
我們使用兩類方法計算普通股每股基本收益。我們使用兩類方法或庫藏股方法中更具稀釋性的方法計算稀釋每股收益。計算每股攤薄盈利時,會考慮未歸屬股份獎勵及其他潛在攤薄普通股,連同對盈利的相關影響。
目錄表
多元化醫療信託基金
附表III
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公司的初始成本 | | | | | | 2023年12月31日的成本 | | |
地址 | 城市 | 狀態 | 累贅 (1) | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 成本 大寫 之後 採辦 | | 減損 | | 成本基礎調整(2) | | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 總計(3) | 累計 折舊(4) | 日期 後天 | 原創 施工 日期 |
Parkway Lake Drive 2184號 | 伯明翰 | 艾爾 | $— | $580 | $5,980 | $2,838 | | $— | | $— | | $580 | $8,818 | $9,398 | $3,209 | 8/1/2008 | 2001 |
山谷路2634號 | 伯明翰 | 艾爾 | — | 600 | 7,574 | 2,988 | | — | | (83) | | 1,559 | 9,520 | 11,079 | 3,526 | 8/1/2008 | 2000 |
達爾克大道東北2021號 | 卡爾曼 | 艾爾 | — | 287 | 3,415 | 1,015 | | — | | (301) | | 287 | 4,129 | 4,416 | 1,857 | 11/19/2004 | 1998 |
鬱金香裏101號 | 多森 | 艾爾 | — | 3,543 | 14,619 | 2,825 | | — | | (80) | | 3,543 | 17,364 | 20,907 | 3,331 | 12/27/2017 | 2000 |
休斯道49號 | 麥迪遜 | 艾爾 | — | 334 | 3,981 | 1,377 | | — | | (243) | | 334 | 5,115 | 5,449 | 2,292 | 11/19/2004 | 1998 |
露臺裏200號 | 普里克維爾 | 艾爾 | — | 1,300 | 9,447 | 2,919 | | — | | (202) | | 1,365 | 12,099 | 13,464 | 3,566 | 2/1/2012 | 2006 |
考克斯大道413號 | 謝菲爾德 | 艾爾 | — | 394 | 4,684 | 2,151 | | — | | (294) | | 394 | 6,541 | 6,935 | 2,612 | 11/19/2004 | 1998 |
哥倫比亞大道2435號 | 維斯塔維亞山 | 艾爾 | — | 843 | 23,472 | 5,010 | | — | | (379) | | 902 | 28,044 | 28,946 | 7,069 | 7/12/2016 | 1991 |
交叉路北段4461號 | 費耶特維爾 | Ar | — | 733 | 10,432 | 1,572 | | — | | — | | 733 | 12,004 | 12,737 | 2,842 | 5/1/2015 | 2011 |
卡拉威南路4210號 | 瓊斯伯勒 | Ar | — | 653 | 9,515 | 733 | | — | | — | | 653 | 10,248 | 10,901 | 2,601 | 5/1/2015 | 2008 |
瓊斯路672號 | 斯普林代爾 | Ar | — | 572 | 9,364 | 2,427 | | — | | — | | 572 | 11,791 | 12,363 | 2,855 | 5/1/2015 | 2007 |
北沙漠港大道13840號 | 皮奧裏亞 | AZ | — | 2,687 | 15,843 | 11,561 | | — | | (2,481) | | 2,693 | 24,917 | 27,610 | 11,840 | 1/11/2002 | 1990 |
北緯11209號塔圖姆大道 | 鳳凰城 | AZ | — | 1,380 | 6,349 | 6,927 | | — | | (711) | | 1,586 | 12,359 | 13,945 | 4,143 | 9/30/2011 | 1987 |
2444 West Las Palmaritas Drive | 鳳凰城 | AZ | — | 3,820 | 6,669 | 3,459 | | — | | (170) | | 3,831 | 9,947 | 13,778 | 4,299 | 12/22/2010 | 1982 |
東棉中心4121號(5) | 鳳凰城 | AZ | — | 5,166 | 12,724 | 4,091 | | — | | — | | 5,205 | 16,776 | 21,981 | 3,034 | 1/29/2015 | 2000 |
3850號美國公路北89號公路 | 普雷斯科特 | AZ | — | 2,017 | 17,513 | 9,599 | | — | | (221) | | 2,017 | 26,891 | 28,908 | 5,347 | 2/1/2018 | 1986 |
託馬斯東路6001號 | 斯科茨代爾 | AZ | — | 941 | 8,807 | 6,602 | | — | | (971) | | 946 | 14,433 | 15,379 | 8,477 | 9/1/2012 | 1990 |
梅斯卡爾東街7090號 | 斯科茨代爾 | AZ | — | 2,315 | 13,650 | 27,818 | | — | | (2,257) | | 2,349 | 39,177 | 41,526 | 12,745 | 1/11/2002 | 1984 |
博斯韋爾大道北17225號 | 太陽城 | AZ | — | 1,189 | 10,569 | 5,225 | | — | | (836) | | 1,189 | 14,958 | 16,147 | 8,750 | 9/1/2012 | 1990 |
米克大道14001號(5) | 太陽城西部 | AZ | — | 395 | 3,307 | — | | — | | (192) | | 395 | 3,115 | 3,510 | 1,625 | 2/28/2003 | 1998 |
西3街1415號 | 坦佩 | AZ | — | 2,186 | 13,446 | 4,334 | | — | | — | | 4,896 | 15,070 | 19,966 | 3,195 | 1/29/2015 | 1981 |
羅斯蒙特大道北2500號 | 圖森 | AZ | — | 4,429 | 26,119 | 11,276 | | — | | (3,197) | | 4,576 | 34,051 | 38,627 | 17,043 | 1/11/2002 | 1989 |
歐幾裏得北部710號 | 阿納海姆 | 鈣 | — | 2,850 | 6,964 | 2,586 | | (1,350) | | (2,405) | | 2,518 | 6,127 | 8,645 | 1,179 | 7/9/2008 | 1992 |
濱海大道5000號(5) | 布里斯班 | 鈣 | — | 7,957 | 13,430 | 752 | | — | | — | | 7,965 | 14,174 | 22,139 | 2,370 | 11/14/2017 | 2000 |
5770艦隊大道(5) | 卡爾斯巴德 | 鈣 | — | 3,875 | 18,543 | 100 | | — | | — | | 3,875 | 18,643 | 22,518 | 4,134 | 1/29/2015 | 1997 |
1350南埃爾卡米諾雷亞爾 | 恩西尼塔斯 | 鈣 | — | 1,510 | 18,042 | 4,126 | | — | | (53) | | 1,517 | 22,108 | 23,625 | 7,956 | 3/31/2008 | 1999 |
灣邊公園大道47071號 | 弗裏蒙特 | 鈣 | — | 15,774 | 45,249 | 9,648 | | — | | — | | 15,774 | 54,897 | 70,671 | 2,317 | 7/27/2022 | 1991 |
湖景大道47201號(5) | 弗裏蒙特 | 鈣 | — | 3,200 | 10,177 | 805 | | — | | — | | 3,226 | 10,956 | 14,182 | 3,152 | 9/30/2011 | 1990 |
47211/47215湖景大道(5) | 弗裏蒙特 | 鈣 | — | 3,750 | 12,656 | 3,891 | | — | | — | | 3,782 | 16,515 | 20,297 | 4,894 | 9/30/2011 | 1985 |
桃南街577號(5) | 弗雷斯諾 | 鈣 | — | 738 | 2,577 | 4,175 | | — | | (211) | | 738 | 6,541 | 7,279 | 3,285 | 12/28/1990 | 1963 |
北馬克斯大道6075號 | 弗雷斯諾 | 鈣 | — | 880 | 12,751 | 2,014 | | — | | — | | 889 | 14,756 | 15,645 | 5,646 | 3/31/2008 | 1996 |
布魯克賽德大道1319號 | 雷德蘭茲 | 鈣 | — | 1,770 | 9,982 | 2,437 | | — | | — | | 1,770 | 12,419 | 14,189 | 4,592 | 3/31/2008 | 1999 |
110英鎊法院 | 羅斯維爾 | 鈣 | — | 1,620 | 10,262 | 3,420 | | — | | — | | 1,620 | 13,682 | 15,302 | 4,918 | 3/31/2008 | 1998 |
目錄表
多元化醫療信託基金
附表III
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公司的初始成本 | | | | | | 2023年12月31日的成本 | | |
地址 | 城市 | 狀態 | 累贅 (1) | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 成本 大寫 之後 採辦 | | 減損 | | 成本基礎調整(2) | | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 總計(3) | 累計 折舊(4) | 日期 後天 | 原創 施工 日期 |
耶爾巴大道16925號和16916號 | 聖地亞哥 | 鈣 | — | 9,142 | 53,904 | 32,832 | | — | | (7,115) | | 9,180 | 79,583 | 88,763 | 35,169 | 1/11/2002 | 1987 |
3030科學園(5) | 聖地亞哥 | 鈣 | — | 2,466 | 46,473 | 45,393 | | — | | (15,755) | | 2,466 | 76,111 | 78,577 | 19,158 | 8/6/2009 | 1986 |
3040科學園(5) | 聖地亞哥 | 鈣 | — | 1,225 | 23,077 | 24,823 | | — | | — | | 1,225 | 47,900 | 49,125 | 11,020 | 8/6/2009 | 1986 |
3050科學園(5) | 聖地亞哥 | 鈣 | — | 1,508 | 28,753 | 36,057 | | — | | — | | 1,535 | 64,783 | 66,318 | 14,535 | 8/6/2009 | 1986 |
鹿園大道3530號 | 斯托克頓 | 鈣 | — | 670 | 14,419 | 3,345 | | — | | — | | 682 | 17,752 | 18,434 | 6,511 | 3/31/2008 | 1999 |
東三月巷877號 | 斯托克頓 | 鈣 | — | 1,176 | 11,171 | 8,427 | | — | | (2,159) | | 1,411 | 17,204 | 18,615 | 7,777 | 9/30/2003 | 1988 |
西屋廣場28515號(5) | 巴倫西亞 | 鈣 | — | 4,669 | 41,440 | 1,536 | | — | | — | | 4,689 | 42,956 | 47,645 | 9,270 | 1/29/2015 | 2008 |
聖米格爾大道1866號 | 核桃溪 | 鈣 | — | 2,010 | 9,290 | 6,937 | | — | | (1,421) | | 3,417 | 13,399 | 16,816 | 3,956 | 12/1/2011 | 1996 |
代頓南街1950號 | 奧羅拉 | 公司 | — | 3,062 | 46,195 | 11,422 | | — | | (340) | | 3,120 | 57,219 | 60,339 | 13,355 | 5/1/2015 | 1987 |
錦繡大道515號 | 佳能之城 | 公司 | — | 292 | 6,228 | 4,298 | | (3,512) | | (517) | | 299 | 6,490 | 6,789 | 2,908 | 9/26/1997 | 1970 |
西範布倫街110號 | 科羅拉多泉 | 公司 | — | 245 | 5,236 | 5,556 | | (3,031) | | (810) | | 245 | 6,951 | 7,196 | 2,893 | 9/26/1997 | 1972 |
聖米格爾東街3920號 | 科羅拉多泉 | 公司 | — | 1,380 | 8,894 | 4,315 | | — | | (370) | | 1,612 | 12,607 | 14,219 | 4,417 | 7/31/2012 | 1977 |
南大街2050號 | 德爾塔 | 公司 | — | 167 | 3,570 | 3,261 | | — | | (415) | | 167 | 6,416 | 6,583 | 3,153 | 9/26/1997 | 1963 |
小布剋剋利夫路2501號 | 大交匯處 | 公司 | — | 204 | 3,875 | 4,078 | | — | | (974) | | 207 | 6,976 | 7,183 | 3,673 | 12/30/1993 | 1968 |
百德新道2825號 | 大交匯處 | 公司 | — | 173 | 2,583 | 4,831 | | — | | (786) | | 173 | 6,628 | 6,801 | 3,639 | 12/30/1993 | 1978 |
英戈爾斯街1599號 | 萊克伍德 | 公司 | — | 232 | 3,766 | 8,014 | | — | | (1,339) | | 232 | 10,441 | 10,673 | 5,092 | 12/28/1990 | 1972 |
伊拉提南街5555號 | 利特爾頓 | 公司 | — | 185 | 5,043 | 7,019 | | — | | (1,409) | | 191 | 10,647 | 10,838 | 5,763 | 12/28/1990 | 1965 |
南大陸分水路8271號(5) | 利特爾頓 | 公司 | — | 400 | 3,507 | — | | — | | (202) | | 400 | 3,305 | 3,705 | 1,724 | 2/28/2003 | 1998 |
格蘭特街9005號(5) | 桑頓 | 公司 | — | 961 | 10,867 | 1,203 | | — | | — | | 1,269 | 11,762 | 13,031 | 3,408 | 12/28/2012 | 2001 |
西38大道7809號(5) | 麥嶺 | 公司 | — | 470 | 3,373 | 86 | | — | | — | | 475 | 3,454 | 3,929 | 1,178 | 4/1/2010 | 2004 |
Sebethe Drive 40號(5) | 克倫威爾 | CT | — | 570 | 5,304 | 2,071 | | — | | (424) | | 798 | 6,723 | 7,521 | 2,278 | 12/22/2010 | 1998 |
第19街西北1145號 | 華盛頓 | DC | — | 13,600 | 24,880 | 37,553 | | — | | (1,580) | | 13,600 | 60,853 | 74,453 | 17,007 | 5/20/2009 | 1976 |
K街2141號,西北 | 華盛頓 | DC | — | 13,700 | 8,400 | 7,174 | | — | | (1,353) | | 13,700 | 14,221 | 27,921 | 4,746 | 12/22/2008 | 1966 |
負鼠公園路255號 | 紐瓦克 | 德 | — | 2,010 | 11,852 | 14,103 | | — | | (1,903) | | 2,761 | 23,301 | 26,062 | 8,339 | 1/11/2002 | 1982 |
奧格爾頓斯坦頓路4175號 | 紐瓦克 | 德 | — | 1,500 | 19,447 | 3,158 | | — | | — | | 1,563 | 22,542 | 24,105 | 8,556 | 3/31/2008 | 1998 |
福爾克路1212號 | 威爾明頓 | 德 | — | 1,179 | 6,950 | 10,870 | | — | | (1,460) | | 1,202 | 16,337 | 17,539 | 4,701 | 1/11/2002 | 1974 |
馬師道1912號 | 威爾明頓 | 德 | — | 4,365 | 25,739 | 10,752 | | — | | (2,436) | | 4,431 | 33,989 | 38,420 | 16,438 | 1/11/2002 | 1988 |
施普利道2723號 | 威爾明頓 | 德 | — | 869 | 5,126 | 13,168 | | — | | (1,934) | | 1,034 | 16,195 | 17,229 | 4,502 | 1/11/2002 | 1989 |
福爾克路407號 | 威爾明頓 | 德 | — | 38 | 227 | 2,838 | | — | | (531) | | 84 | 2,488 | 2,572 | 1,013 | 1/11/2002 | 1965 |
22601卡米諾德爾馬爾 | 博卡拉頓 | 平面 | — | 3,200 | 46,800 | 11,991 | | — | | (3,307) | | 3,204 | 55,480 | 58,684 | 16,339 | 12/15/2011 | 1990 |
S會議大道135號 | 博因頓海灘 | 平面 | — | 1,620 | 5,341 | 2,623 | | — | | (207) | | 1,628 | 7,749 | 9,377 | 2,274 | 7/27/2012 | 1985 |
會議大道1425號 | 博因頓海灘 | 平面 | — | 2,390 | 14,768 | 5,497 | | — | | (1,370) | | 2,390 | 18,895 | 21,285 | 5,856 | 8/9/2011 | 1994 |
鄉村俱樂部大道1416號(5) | 珊瑚角 | 平面 | — | 400 | 2,907 | — | | — | | (173) | | 400 | 2,734 | 3,134 | 1,426 | 2/28/2003 | 1998 |
目錄表
多元化醫療信託基金
附表III
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公司的初始成本 | | | | | | 2023年12月31日的成本 | | |
地址 | 城市 | 狀態 | 累贅 (1) | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 成本 大寫 之後 採辦 | | 減損 | | 成本基礎調整(2) | | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 總計(3) | 累計 折舊(4) | 日期 後天 | 原創 施工 日期 |
皇家棕櫚樹大道8500號 | 珊瑚泉 | 平面 | — | 3,410 | 20,104 | 35,126 | | — | | (4,015) | | 3,421 | 51,204 | 54,625 | 22,010 | 1/11/2002 | 1984 |
1208南軍道 | 迪爾菲爾德海灘 | 平面 | — | 1,690 | 14,972 | 36,321 | | — | | (5,778) | | 1,777 | 45,428 | 47,205 | 18,727 | 10/1/2012 | 1986 |
哥倫比亞特區鄉村俱樂部大道3001號 | 迪爾菲爾德海灘 | 平面 | — | 3,196 | 18,848 | 25,317 | | — | | (3,198) | | 3,222 | 40,941 | 44,163 | 18,302 | 1/11/2002 | 1990 |
肯伍德街12780號 | 邁爾斯堡 | 平面 | — | 369 | 2,174 | 5,302 | | — | | (1,148) | | 859 | 5,838 | 6,697 | 2,215 | 1/11/2002 | 1990 |
第一街2525號 | 邁爾斯堡 | 平面 | — | 2,385 | 21,137 | 45,642 | | — | | (13,880) | | 2,577 | 52,707 | 55,284 | 16,771 | 10/1/2012 | 1984 |
裏奇伍德大道1825號 | 冬青山 | 平面 | — | 700 | 16,700 | 6,818 | | (2,636) | | (8,866) | | 684 | 12,032 | 12,716 | 1,528 | 7/22/2011 | 1926/2006 |
公園北路2480號 | 好萊塢 | 平面 | — | 4,500 | 40,500 | 25,358 | | — | | (3,431) | | 4,556 | 62,371 | 66,927 | 19,243 | 12/15/2011 | 1986 |
8901多美小徑東段 | 那不勒斯 | 平面 | — | 3,200 | 2,898 | 16,214 | | — | | (837) | | 3,200 | 18,275 | 21,475 | 7,084 | 8/31/2006 | 1984 |
沃特福德湖公園大道12780號(5) | 奧蘭多 | 平面 | — | 977 | 3,946 | 820 | | — | | — | | 1,052 | 4,691 | 5,743 | 1,218 | 12/18/2013 | 2002 |
1603 S.西瓦西路 | 奧蘭多 | 平面 | — | 488 | 2,621 | 434 | | — | | (81) | | 488 | 2,974 | 3,462 | 794 | 12/18/2013 | 2003 |
米爾斯大道北1825號(5) | 奧蘭多 | 平面 | — | 519 | 1,799 | 670 | | — | | (117) | | 580 | 2,291 | 2,871 | 768 | 12/22/2008 | 1997 |
米爾斯北街1911號(5) | 奧蘭多 | 平面 | — | 1,946 | 7,197 | 2,903 | | — | | (538) | | 2,042 | 9,466 | 11,508 | 2,779 | 12/22/2008 | 1997 |
米爾斯大道北1925號(5) | 奧蘭多 | 平面 | — | 135 | 532 | 307 | | — | | (107) | | 199 | 668 | 867 | 239 | 12/22/2008 | 1997 |
250北阿拉法亞小徑(5) | 奧蘭多 | 平面 | — | 967 | 4,362 | 477 | | — | | — | | 967 | 4,839 | 5,806 | 1,291 | 12/18/2013 | 1999 |
凱瑟琳大道45號 | 棕櫚港 | 平面 | — | 3,379 | 29,945 | 12,316 | | — | | (2,428) | | 3,392 | 39,820 | 43,212 | 26,071 | 10/1/2012 | 1992 |
西湖路900號 | 棕櫚港 | 平面 | — | 3,449 | 20,336 | 15,210 | | — | | (3,395) | | 3,493 | 32,107 | 35,600 | 15,662 | 1/11/2002 | 1989 |
西日出大道8500號 | 種植園 | 平面 | — | 4,700 | 24,300 | 12,975 | | — | | (5,391) | | 4,717 | 31,867 | 36,584 | 9,840 | 12/15/2011 | 1989 |
南洋大道1371號 | 蓬帕諾海灘 | 平面 | — | 2,500 | 15,500 | 18,386 | | — | | (3,554) | | 2,560 | 30,272 | 32,832 | 9,888 | 12/15/2011 | 1991 |
北球場路2701號 | 蓬帕諾海灘 | 平面 | — | 7,700 | 2,127 | 44,391 | | — | | (2,857) | | 7,700 | 43,661 | 51,361 | 17,371 | 8/31/2006 | 1985 |
退伍軍人大道20480號 | 夏洛特港 | 平面 | — | 400 | 11,934 | 3,729 | | — | | (3,147) | | 440 | 12,476 | 12,916 | 3,839 | 7/22/2011 | 1996 |
1699 S.E.Lyngate路 | 聖盧西港 | 平面 | — | 1,242 | 11,009 | 5,634 | | — | | (1,055) | | 1,249 | 15,581 | 16,830 | 9,768 | 10/1/2012 | 1993 |
西北部羊絨大道501號 | 聖盧西港 | 平面 | — | 890 | 9,345 | 3,760 | | — | | (463) | | 1,673 | 11,859 | 13,532 | 3,680 | 7/22/2011 | 2007 |
南港島大道900號(5) | 坦帕 | 平面 | — | 4,850 | 6,349 | 6,168 | | — | | — | | 4,850 | 12,517 | 17,367 | 2,574 | 10/30/2007 | 1986 |
行政中心大道111號 | 西棕櫚灘 | 平面 | — | 2,061 | 12,153 | 24,463 | | — | | (3,077) | | 2,075 | 33,525 | 35,600 | 14,185 | 1/11/2002 | 1988 |
Cedarcrest路2347號 | 艾克沃斯 | 鎵 | — | 1,674 | — | 88 | | — | | — | | 1,674 | 88 | 1,762 | — | 5/1/2016 | 2008 |
雪松路2351號 | 艾克沃斯 | 鎵 | — | 326 | 6,674 | 832 | | — | | (511) | | 327 | 6,994 | 7,321 | 1,409 | 5/1/2016 | 2014 |
1200 Bluegrass Lakes Parkway | 阿爾法利塔 | 鎵 | — | 1,689 | 15,936 | 201 | | — | | — | | 1,761 | 16,065 | 17,826 | 3,594 | 1/29/2015 | 2001 |
北角公園 (5) | 阿爾法利塔 | 鎵 | — | 5,390 | 26,712 | — | | — | | — | | 5,390 | 26,712 | 32,102 | 10,266 | 8/21/2008 | 2006 |
北緯253度Main Street | 阿爾法利塔 | 鎵 | — | 1,325 | 12,377 | 1,320 | | — | | (155) | | 1,221 | 13,646 | 14,867 | 3,448 | 5/1/2015 | 1997 |
1291 Cedar Shoals Drive | 阿森斯 | 鎵 | — | 337 | 4,006 | 1,844 | | — | | (290) | | 368 | 5,529 | 5,897 | 2,433 | 11/19/2004 | 1998 |
謝裏登路1515號 (5) | 亞特蘭大 | 鎵 | — | 5,800 | 9,305 | 3,225 | | — | | — | | 5,800 | 12,530 | 18,330 | 3,751 | 11/30/2007 | 1978 |
瑪麗埃塔公路240號 | 坎頓 | 鎵 | — | 806 | 8,555 | 3,445 | | — | | (378) | | 806 | 11,622 | 12,428 | 3,237 | 10/1/2013 | 1997 |
體育館南路4500號 | 哥倫布 | 鎵 | — | 294 | 3,505 | 1,161 | | — | | (225) | | 298 | 4,437 | 4,735 | 1,910 | 11/19/2004 | 1999 |
目錄表
多元化醫療信託基金
附表III
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公司的初始成本 | | | | | | 2023年12月31日的成本 | | |
地址 | 城市 | 狀態 | 累贅 (1) | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 成本 大寫 之後 採辦 | | 減損 | | 成本基礎調整(2) | | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 總計(3) | 累計 折舊(4) | 日期 後天 | 原創 施工 日期 |
1352威爾布魯克環路 | 科尼爾斯 | 鎵 | — | 342 | 4,068 | 1,994 | | (1,366) | | (2,032) | | 206 | 2,800 | 3,006 | 416 | 11/19/2004 | 1997 |
米爾斯特德路1501號 | 科尼爾斯 | 鎵 | — | 750 | 7,796 | 1,204 | | — | | (116) | | 777 | 8,857 | 9,634 | 2,999 | 9/30/2010 | 2008 |
郵政路3875號 | 卡明 | 鎵 | — | 954 | 12,796 | 446 | | — | | — | | 960 | 13,236 | 14,196 | 3,610 | 5/1/2015 | 2007 |
Jot Em Down路4960號 | 卡明 | 鎵 | — | 1,548 | 18,666 | 13,418 | | — | | (1,057) | | 3,416 | 29,159 | 32,575 | 8,089 | 8/1/2013 | 2011 |
漢普頓公園大道5610號 | 卡明 | 鎵 | — | 3,479 | 14,771 | 330 | | — | | (938) | | 3,498 | 14,144 | 17,642 | 3,010 | 9/3/2015 | 2014 |
梅登斯路7955號 | 卡明 | 鎵 | — | 1,325 | 7,770 | 1,107 | | — | | (115) | | 1,325 | 8,762 | 10,087 | 2,217 | 5/1/2015 | 2009 |
深谷路2470號 | 道爾頓 | 鎵 | — | 262 | 3,119 | 1,434 | | — | | (133) | | 262 | 4,420 | 4,682 | 1,947 | 11/19/2004 | 1997 |
西龐塞德萊昂大道101號 | 迪凱特 | 鎵 | — | 3,500 | 13,179 | 12,007 | | — | | — | | 3,500 | 25,186 | 28,686 | 4,346 | 5/30/2012 | 1992 |
迪凱特北路2801號 (5) | 迪凱特 | 鎵 | — | 3,100 | 4,436 | 3,084 | | — | | (519) | | 3,260 | 6,841 | 10,101 | 2,430 | 7/9/2008 | 1986 |
彭蘭街114號 | Ellijay | 鎵 | — | 496 | 7,107 | 1,625 | | — | | (157) | | 496 | 8,575 | 9,071 | 2,419 | 10/1/2013 | 2008 |
353 North Belair Road | 埃文斯 | 鎵 | — | 230 | 2,663 | 1,608 | | — | | (244) | | 230 | 4,027 | 4,257 | 1,694 | 11/19/2004 | 1998 |
54號高速公路西1294號 | 費耶特維爾 | 鎵 | — | 853 | 9,903 | 1,542 | | — | | (148) | | 943 | 11,207 | 12,150 | 2,987 | 5/1/2015 | 1999 |
石灰石公園路2435號 | 蓋恩斯維爾 | 鎵 | — | 268 | 3,186 | 1,694 | | — | | (224) | | 268 | 4,656 | 4,924 | 1,941 | 11/19/2004 | 1998 |
湯普森橋路3315號 | 蓋恩斯維爾 | 鎵 | — | 934 | 30,962 | 3,436 | | — | | (352) | | 956 | 34,024 | 34,980 | 8,204 | 5/1/2015 | 1999 |
湯普遜磨坊路5373號 | 霍施頓 | 鎵 | — | 944 | 12,171 | 509 | | — | | — | | 959 | 12,665 | 13,624 | 3,286 | 5/1/2015 | 2011 |
8080峯會商業大道 | 瓊斯伯勒 | 鎵 | — | 1,800 | 20,664 | 6,676 | | — | | (1,579) | | 1,800 | 25,761 | 27,561 | 8,261 | 6/20/2011 | 2007 |
畢克道6191號 | 梅肯 | 鎵 | — | 183 | 2,179 | 1,540 | | (848) | | (1,142) | | 110 | 1,802 | 1,912 | 270 | 11/19/2004 | 1998 |
漢布里上路1360號(5) | 羅斯韋爾 | 鎵 | — | 1,080 | 6,138 | 843 | | — | | — | | 1,095 | 6,966 | 8,061 | 2,091 | 5/7/2012 | 2007 |
薩凡納廣場大道1號 | 薩凡納 | 鎵 | — | 1,200 | 19,090 | 10,362 | | (6,993) | | (8,926) | | 835 | 13,898 | 14,733 | 2,166 | 10/1/2006 | 1987 |
哈伯夏姆街5200號 | 薩凡納 | 鎵 | — | 800 | 7,800 | 2,821 | | (3,082) | | (2,754) | | 476 | 5,109 | 5,585 | 698 | 6/23/2011 | 2005 |
斯基德威路7410號 | 薩凡納 | 鎵 | — | 400 | 5,670 | 2,319 | | (1,870) | | (2,626) | | 252 | 3,641 | 3,893 | 520 | 11/1/2006 | 1989 |
2078景區駭維金屬加工 | 斯內爾維爾 | 鎵 | — | 870 | 4,030 | 1,791 | | — | | (256) | | 870 | 5,565 | 6,435 | 1,843 | 12/10/2009 | 1997 |
鄉村俱樂部大道475號 | 斯托克布里奇 | 鎵 | — | 512 | 9,560 | 1,312 | | — | | (206) | | 551 | 10,627 | 11,178 | 2,754 | 5/1/2015 | 1998 |
蒙特利爾路1300號 | 塔克 | 鎵 | — | 690 | 6,210 | 2,366 | | — | | (469) | | 694 | 8,103 | 8,797 | 3,431 | 6/3/2005 | 1997 |
沃德大道1100號(5) | 火奴魯魯 | 嗨 | — | 11,200 | 55,618 | 9,811 | | — | | (304) | | 11,247 | 65,078 | 76,325 | 19,381 | 6/18/2012 | 1961 |
西塞勒格道2340號 | 達倫的心 | ID號 | — | 910 | 7,170 | 3,687 | | — | | (214) | | 1,052 | 10,501 | 11,553 | 3,454 | 7/31/2012 | 1993 |
林肯大道850號 | 愛達荷州瀑布 | ID號 | — | 510 | 6,640 | 3,599 | | — | | (147) | | 760 | 9,842 | 10,602 | 3,161 | 7/31/2012 | 1978 |
中央西路1250號 | 阿靈頓高地 | 伊 | — | 3,665 | 32,587 | 17,225 | | — | | (1,932) | | 3,781 | 47,764 | 51,545 | 28,468 | 11/1/2012 | 1986 |
1450 Busch Parkway | Buffalo Grove | 伊 | — | 3,800 | 11,456 | 1,173 | | — | | (122) | | 3,837 | 12,470 | 16,307 | 4,159 | 9/16/2010 | 2009 |
愛國者大道2601號 (5) | 格倫維尤 | 伊 | — | 2,285 | 9,593 | — | | — | | — | | 2,285 | 9,593 | 11,878 | 2,139 | 1/29/2015 | 2005 |
1373 D'Adrian專業公園 | 戈弗雷 | 伊 | — | 281 | 15,088 | 1,986 | | — | | (210) | | 281 | 16,864 | 17,145 | 3,988 | 5/1/2015 | 2010 |
第43大道900號 | 莫林 | 伊 | — | 482 | 7,651 | 746 | | — | | (76) | | 482 | 8,321 | 8,803 | 1,972 | 5/1/2015 | 2003 / 2012 |
第十一大道221號 | 莫林 | 伊 | — | 161 | 7,244 | 1,759 | | — | | (54) | | 161 | 8,949 | 9,110 | 2,290 | 5/1/2015 | 2008 |
目錄表
多元化醫療信託基金
附表III
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公司的初始成本 | | | | | | 2023年12月31日的成本 | | |
地址 | 城市 | 狀態 | 累贅 (1) | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 成本 大寫 之後 採辦 | | 減損 | | 成本基礎調整(2) | | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 總計(3) | 累計 折舊(4) | 日期 後天 | 原創 施工 日期 |
第14街2700號 | 北京 | 伊 | — | 171 | 11,475 | 747 | | — | | (280) | | 172 | 11,941 | 12,113 | 2,956 | 5/1/2015 | 2009 |
紅嶺大道7130號 | 羅克福德 | 伊 | — | 200 | 7,300 | 3,135 | | — | | (389) | | 1,596 | 8,650 | 10,246 | 2,624 | 5/1/2011 | 1999 |
湖景大道1220號(5) | 羅密歐 | 伊 | — | 1,120 | 19,582 | (61) | | — | | — | | 1,058 | 19,583 | 20,641 | 7,526 | 8/21/2008 | 2005 |
哈特曼街1201號 | 夏伊洛 | 伊 | — | 743 | 7,232 | 2,369 | | — | | (620) | | 1,237 | 8,487 | 9,724 | 1,669 | 12/8/2016 | 2003 |
南風路900號 | 斯普林菲爾德 | 伊 | — | 300 | 6,744 | 3,227 | | — | | (403) | | 300 | 9,568 | 9,868 | 3,949 | 8/31/2006 | 1990 |
東大街2705號 | 英鎊 | 伊 | — | 341 | 14,331 | 1,030 | | — | | (144) | | 343 | 15,215 | 15,558 | 3,830 | 5/1/2015 | 2008 |
多蘿西大道39號 | 特洛伊 | 伊 | — | 1,002 | 7,010 | 1,781 | | — | | (626) | | 1,002 | 8,165 | 9,167 | 1,590 | 12/8/2016 | 2003 |
大維多利亞廣場100號 | 華盛頓 | 伊 | — | 241 | 12,046 | 542 | | — | | (57) | | 241 | 12,531 | 12,772 | 3,113 | 5/1/2015 | 2009 |
湖畔大道1615號(5) | 沃基 | 伊 | — | 2,700 | 9,590 | 4,262 | | — | | (944) | | 3,515 | 12,093 | 15,608 | 3,760 | 9/30/2011 | 1990 |
湖畔大道1675號(5) | 沃基 | 伊 | — | 2,420 | 9,382 | 3,568 | | — | | (957) | | 2,906 | 11,507 | 14,413 | 3,510 | 9/30/2011 | 1998 |
史密斯大道406號 | 奧本 | 在……裏面 | — | 380 | 8,246 | 874 | | — | | (253) | | 524 | 8,723 | 9,247 | 3,328 | 9/1/2008 | 1999 |
6990東縣道100號北 | 雅芳 | 在……裏面 | — | 850 | 11,888 | 1,905 | | — | | (333) | | 850 | 13,460 | 14,310 | 5,025 | 9/1/2008 | 1999 |
2455塔瑪拉克小徑 | 布盧明頓 | 在……裏面 | — | 5,400 | 25,129 | 34,518 | | — | | (621) | | 6,339 | 58,087 | 64,426 | 17,846 | 11/1/2008 | 1983 |
格里布街2460號(5) | 卡梅爾 | 在……裏面 | — | 2,108 | 57,741 | 1,493 | | — | | (148) | | 2,133 | 59,061 | 61,194 | 14,252 | 5/1/2015 | 2008 |
701東縣線公路(5) | 格林伍德 | 在……裏面 | — | 1,830 | 14,303 | 1,410 | | — | | (305) | | 1,877 | 15,361 | 17,238 | 4,793 | 12/1/2011 | 2007 |
伍德菲爾德十字路口大道8505號 | 印第安納波利斯 | 在……裏面 | — | 2,785 | 16,396 | 9,462 | | — | | (2,183) | | 2,838 | 23,622 | 26,460 | 11,528 | 1/11/2002 | 1986 |
友誼大道2501號 | 科科莫 | 在……裏面 | — | 512 | 13,009 | 2,286 | | — | | (58) | | 512 | 15,237 | 15,749 | 2,752 | 12/27/2017 | 1997 |
聖約瑟夫大道603號 | 科科莫 | 在……裏面 | — | 220 | 5,899 | 1,413 | | — | | (256) | | 220 | 7,056 | 7,276 | 2,647 | 9/1/2008 | 1998 |
長木大道1211號 | 拉波特 | 在……裏面 | — | 770 | 5,550 | 1,772 | | — | | (288) | | 923 | 6,881 | 7,804 | 2,586 | 9/1/2008 | 1998 |
1590 West Timberview Drive | 馬里昂 | 在……裏面 | — | 410 | 5,409 | 1,691 | | — | | (267) | | 410 | 6,833 | 7,243 | 2,428 | 9/1/2008 | 2000 |
麥凱東路1473號 | 謝爾比維爾 | 在……裏面 | — | 190 | 5,328 | 1,550 | | — | | (236) | | 190 | 6,642 | 6,832 | 2,313 | 9/1/2008 | 1999 |
23號國道17441號 (5) | 南彎 | 在……裏面 | — | 400 | 3,107 | (38) | | — | | (182) | | 363 | 2,924 | 3,287 | 1,526 | 2/28/2003 | 1998 |
南25街222號 | 泰拉霍特 | 在……裏面 | — | 300 | 13,115 | 1,527 | | — | | (492) | | 300 | 14,150 | 14,450 | 5,295 | 9/1/2008 | 2005 |
福克斯嶺大道150號 | 文森斯 | 在……裏面 | — | 110 | 3,603 | 2,380 | | — | | (208) | | 110 | 5,775 | 5,885 | 2,349 | 9/1/2008 | 1985 |
因弗內斯大道1501號 | 勞倫斯 | KS | — | 1,600 | 18,565 | 5,131 | | — | | (1,232) | | 1,758 | 22,306 | 24,064 | 7,896 | 10/1/2009 | 1988 |
布羅德莫街5799號 (5) | 使命 | KS | — | 1,522 | 7,246 | 2,846 | | — | | — | | 1,530 | 10,084 | 11,614 | 2,271 | 1/17/2017 | 1986 |
西95街3501號 | 陸上公園 | KS | — | 2,568 | 15,140 | 12,521 | | — | | (2,232) | | 2,580 | 25,417 | 27,997 | 10,978 | 1/11/2002 | 1989 |
西75街6555號 | 陸上公園 | KS | — | 1,274 | 1,126 | 17,556 | | — | | (1,102) | | 1,487 | 17,367 | 18,854 | 8,003 | 10/25/2002 | 1985 |
6700 W. 115街 | 陸上公園 | KS | — | 4,503 | 29,387 | 501 | | — | | — | | 4,537 | 29,854 | 34,391 | 4,494 | 1/3/2018 | 2006 |
坎貝爾巷981號 | 鮑靈格林 | 肯塔基州 | — | 365 | 4,345 | 1,987 | | — | | (203) | | 365 | 6,129 | 6,494 | 2,620 | 11/19/2004 | 1999 |
倫納德伍德大道102號 | 法蘭克福 | 肯塔基州 | — | 560 | 8,282 | 4,134 | | — | | (605) | | 579 | 11,792 | 12,371 | 4,604 | 8/31/2006 | 1989 |
拉斐特路4190號 | 霍普金斯維爾 | 肯塔基州 | — | 316 | 3,761 | 1,348 | | — | | (246) | | 316 | 4,863 | 5,179 | 2,054 | 11/19/2004 | 1999 |
梅森黑德利路690號 (6) | 列剋星敦 | 肯塔基州 | 3,144 | — | 10,848 | 18,298 | | — | | (1,441) | | 42 | 27,663 | 27,705 | 13,260 | 1/11/2002 | 1985 |
目錄表
多元化醫療信託基金
附表III
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公司的初始成本 | | | | | | 2023年12月31日的成本 | | |
地址 | 城市 | 狀態 | 累贅 (1) | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 成本 大寫 之後 採辦 | | 減損 | | 成本基礎調整(2) | | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 總計(3) | 累計 折舊(4) | 日期 後天 | 原創 施工 日期 |
梅森-赫德利道700號(6) | 列剋星敦 | 肯塔基州 | 767 | — | 6,394 | 10,364 | | — | | (1,061) | | 52 | 15,645 | 15,697 | 7,377 | 1/11/2002 | 1980 |
布魯克賽德大道200號 | 路易斯維爾 | 肯塔基州 | — | 3,524 | 20,779 | 13,048 | | — | | (3,357) | | 3,549 | 30,445 | 33,994 | 14,828 | 1/11/2002 | 1984 |
西百老匯大街1517號 | 梅菲爾德 | 肯塔基州 | — | 268 | 2,730 | 2,197 | | — | | (305) | | 268 | 4,622 | 4,890 | 1,986 | 11/19/2004 | 1999 |
Elmdale路1700號 | 帕迪尤卡 | 肯塔基州 | — | 450 | 5,358 | 2,034 | | — | | (416) | | 451 | 6,975 | 7,426 | 3,108 | 11/19/2004 | 2000 |
100條睦鄰之路 | 薩默塞特 | 肯塔基州 | — | 200 | 4,919 | 1,315 | | — | | — | | 200 | 6,234 | 6,434 | 2,558 | 11/6/2006 | 2000 |
博伊爾斯頓大街1295號(5) | 波士頓 | 體量 | — | 7,600 | 18,140 | 3,166 | | — | | (109) | | 7,625 | 21,172 | 28,797 | 7,366 | 1/26/2011 | 1930 |
奧爾巴尼街549號 | 波士頓 | 體量 | — | 4,576 | 45,029 | — | | — | | — | | 4,569 | 45,036 | 49,605 | 11,638 | 8/22/2013 | 1895 |
馬奎爾路4號 | 列剋星敦 | 體量 | — | 3,600 | 15,555 | 34,794 | | (7,255) | | (1,003) | | 3,884 | 41,807 | 45,691 | 6,595 | 12/22/2008 | 1994 |
漢普郡大街100號(5) | 曼斯菲爾德 | 體量 | — | 2,090 | 8,215 | 4,079 | | — | | — | | 2,486 | 11,898 | 14,384 | 3,339 | 12/22/2010 | 1975 |
漢普郡大街15號(5) | 曼斯菲爾德 | 體量 | — | 1,360 | 7,326 | 992 | | — | | — | | 1,748 | 7,930 | 9,678 | 2,676 | 12/22/2010 | 1988 |
漢普郡大街5號(5) | 曼斯菲爾德 | 體量 | — | 1,190 | 5,737 | 2,962 | | — | | (143) | | 1,477 | 8,269 | 9,746 | 2,949 | 12/22/2010 | 1988 |
劍橋街299號 | 温切斯特 | 體量 | — | 3,218 | 18,988 | 15,791 | | — | | (2,473) | | 3,218 | 32,306 | 35,524 | 14,557 | 1/11/2002 | 1991 |
裏瓦路2717號 | 安納波利斯 | 國防部 | — | 1,290 | 12,373 | 3,828 | | — | | (150) | | 1,290 | 16,051 | 17,341 | 5,381 | 3/31/2008 | 2001 |
博爾頓街658號 (5) | Bel Air | 國防部 | — | 4,750 | 16,504 | 2 | | — | | — | | 4,750 | 16,506 | 21,256 | 6,651 | 11/30/2007 | 1980 |
勞雷爾鮑伊路7600號 | 鮑伊 | 國防部 | — | 408 | 3,421 | 2,730 | | — | | (464) | | 408 | 5,687 | 6,095 | 2,250 | 10/25/2002 | 2000 |
康涅狄格大道8100號 | 切維蔡斯 | 國防部 | — | 15,170 | 92,830 | 17,817 | | — | | (3,997) | | 15,177 | 106,643 | 121,820 | 32,365 | 12/15/2011 | 1990 |
斯諾登河公園路8220號 | 哥倫比亞 | 國防部 | — | 1,390 | 10,303 | 2,035 | | — | | — | | 1,390 | 12,338 | 13,728 | 4,483 | 3/31/2008 | 2001 |
港口街700號 | 伊斯頓 | 國防部 | — | 383 | 4,555 | 4,506 | | — | | (633) | | 394 | 8,417 | 8,811 | 3,751 | 10/25/2002 | 2000 |
3004 North Ridge Road | 埃利科特市 | 國防部 | — | 1,409 | 22,691 | 14,819 | | — | | (2,730) | | 1,613 | 34,576 | 36,189 | 15,552 | 3/1/2004 | 1997 |
萊瑟姆大道1820號 | 馮檢基 | 國防部 | — | 385 | 3,444 | 2,158 | | — | | (444) | | 385 | 5,158 | 5,543 | 2,247 | 10/25/2002 | 1998 |
惠蒂爾街2100號 | 馮檢基 | 國防部 | — | 1,260 | 9,464 | 4,088 | | — | | (109) | | 1,260 | 13,443 | 14,703 | 4,771 | 3/31/2008 | 1999 |
夏普斯堡大道10116號 | 黑格斯敦 | 國防部 | — | 1,040 | 7,471 | 6,270 | | — | | (661) | | 1,044 | 13,076 | 14,120 | 4,780 | 3/31/2008 | 1999 |
老法院路4000號 | 皮克斯維爾 | 國防部 | — | 2,000 | 4,974 | 1,190 | | — | | (82) | | 2,125 | 5,957 | 8,082 | 2,374 | 12/22/2008 | 1987 |
本菲爾德路715號 | 塞維納公園 | 國防部 | — | 229 | 9,798 | 3,261 | | — | | (1,258) | | 246 | 11,784 | 12,030 | 5,820 | 10/25/2002 | 1998 |
Homecrest路14400號 | 銀泉 | 國防部 | — | 1,200 | 9,288 | 10,440 | | — | | (1,568) | | 1,207 | 18,153 | 19,360 | 7,829 | 10/25/2002 | 1996 |
鬆樹路北720和734號(5) | 漢普頓 | 米 | — | 300 | 2,406 | — | | — | | (142) | | 300 | 2,264 | 2,564 | 1,181 | 2/28/2003 | 1998 |
沃爾多路4004和4012號(5) | 米德蘭 | 米 | — | 400 | 2,606 | — | | — | | (162) | | 400 | 2,444 | 2,844 | 1,275 | 2/28/2003 | 1998 |
弗雷德裏克大道1605和1615號(5) | 夢露 | 米 | — | 300 | 2,506 | — | | — | | (152) | | 300 | 2,354 | 2,654 | 1,228 | 2/28/2003 | 1998 |
舊中心道3150及3100號(5) | 波蒂奇 | 米 | — | 300 | 2,206 | — | | — | | (133) | | 300 | 2,073 | 2,373 | 1,082 | 2/28/2003 | 1998 |
加地道2445及2485號(5) | 薩吉諾 | 米 | — | 600 | 5,212 | — | | — | | (305) | | 600 | 4,907 | 5,507 | 2,560 | 2/28/2003 | 1998 |
東北尤利西斯大街11855號(5) | 布萊恩 | 錳 | — | 2,774 | 9,276 | 2,274 | | — | | (190) | | 2,781 | 11,353 | 14,134 | 2,773 | 12/21/2012 | 2007 |
企業中心大道1305號 | 伊根 | 錳 | — | 2,300 | 13,105 | 12,996 | | — | | (72) | | 2,735 | 25,594 | 28,329 | 7,613 | 12/22/2010 | 1986 |
金谷路8301號(5) | 黃金谷 | 錳 | — | 1,256 | 4,680 | 1,202 | | — | | — | | 1,288 | 5,850 | 7,138 | 1,145 | 2/10/2016 | 1998 |
目錄表
多元化醫療信託基金
附表III
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公司的初始成本 | | | | | | 2023年12月31日的成本 | | |
地址 | 城市 | 狀態 | 累贅 (1) | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 成本 大寫 之後 採辦 | | 減損 | | 成本基礎調整(2) | | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 總計(3) | 累計 折舊(4) | 日期 後天 | 原創 施工 日期 |
金谷路8401號(5) | 黃金谷 | 錳 | — | 1,510 | 5,742 | 3,672 | | — | | — | | 1,543 | 9,381 | 10,924 | 2,167 | 2/10/2016 | 1998 |
金谷路8501號(5) | 黃金谷 | 錳 | — | 1,263 | 4,288 | 2,356 | | — | | — | | 1,295 | 6,612 | 7,907 | 1,394 | 2/10/2016 | 1998 |
諾斯蘭路1201號(5) | 門多塔高地 | 錳 | — | 1,220 | 10,208 | 1,294 | | — | | (771) | | 1,496 | 10,455 | 11,951 | 3,484 | 1/25/2011 | 1989 |
白水路12700號(5) | 明尼通卡 | 錳 | — | 5,453 | 8,108 | 8,415 | | — | | — | | 5,453 | 16,523 | 21,976 | 4,776 | 10/2/2017 | 1998 |
鑽石湖南路20600號 | 羅傑斯 | 錳 | — | 2,760 | 45,789 | 4,465 | | (20,359) | | (15,686) | | 1,195 | 15,774 | 16,969 | 4,455 | 3/1/2008 | 1999 |
2200縣道C西(5) | 羅斯維爾 | 錳 | — | 590 | 702 | 731 | | — | | (82) | | 792 | 1,149 | 1,941 | 436 | 9/30/2011 | 1991 |
列剋星敦大道N號4166號 | 海濱評論 | 錳 | — | 1,300 | 4,547 | 1,285 | | — | | — | | 1,508 | 5,624 | 7,132 | 1,863 | 5/20/2011 | 1988 |
克里斯特里奇巷1365號(5) | 西聖保羅 | 錳 | — | 400 | 2,506 | — | | — | | (292) | | 400 | 2,214 | 2,614 | 1,155 | 2/28/2003 | 1998 |
305 & 315 Thompson Avenue (5) | 西聖保羅 | 錳 | — | 400 | 3,608 | 99 | | — | | (402) | | 400 | 3,305 | 3,705 | 1,724 | 2/28/2003 | 1998 |
格雷特納路5351號 | 布蘭森 | 鉬 | — | 743 | 10,973 | 1,395 | | — | | (288) | | 754 | 12,069 | 12,823 | 2,964 | 5/1/2015 | 2002 |
新巴拉斯法院北段845號 | Creve Coeur | 鉬 | — | 1,582 | 16,328 | 2,534 | | — | | — | | 2,181 | 18,263 | 20,444 | 3,010 | 1/22/2018 | 2006 |
3828 College View Drive | 喬普林 | 鉬 | — | 260 | 11,382 | 2,182 | | — | | (136) | | 260 | 13,428 | 13,688 | 4,211 | 8/31/2012 | 2003 |
麥哲倫廣場14100號 | 馬裏蘭高地 | 鉬 | — | 3,719 | 37,304 | 5,449 | | — | | — | | 3,179 | 43,293 | 46,472 | 12,371 | 1/29/2015 | 2003 |
高地大道東段640號 | 內華達州 | 鉬 | — | 311 | 5,703 | 888 | | — | | — | | 311 | 6,591 | 6,902 | 1,629 | 5/1/2015 | 1997 |
切斯特菲爾德大道西2410號 | 斯普林菲爾德 | 鉬 | — | 924 | 12,772 | 1,100 | | — | | — | | 924 | 13,872 | 14,796 | 3,361 | 5/1/2015 | 1999 |
東切諾基街3540號 | 斯普林菲爾德 | 鉬 | — | 1,084 | 11,339 | 1,611 | | — | | (123) | | 1,129 | 12,782 | 13,911 | 3,258 | 5/1/2015 | 1996 |
漢利北道4700號 | 聖路易斯 | 鉬 | — | 5,166 | 41,587 | 150 | | — | | — | | 5,166 | 41,737 | 46,903 | 9,393 | 1/29/2015 | 2014 |
亞拉芒路118號 | 伯靈頓 | NC | — | 575 | 9,697 | 2,632 | | — | | (449) | | 575 | 11,880 | 12,455 | 3,724 | 6/20/2011 | 1998 |
新月綠道1050號 | 凱裏 | NC | — | 713 | 4,628 | 4,438 | | — | | (1,123) | | 713 | 7,943 | 8,656 | 3,536 | 10/25/2002 | 1999 |
法明頓大道2220號和2230號(5) | 教堂山 | NC | — | 800 | 6,414 | — | | — | | (375) | | 800 | 6,039 | 6,839 | 3,151 | 2/28/2003 | 1996 |
Runnymede巷2101號 | 夏洛特 | NC | — | 2,475 | 11,451 | 3,345 | | — | | (1,122) | | 2,458 | 13,691 | 16,149 | 4,121 | 6/20/2011 | 1999 |
McChesney Drive 5920號和Clarke Creek Parkway 6101號 | 夏洛特 | NC | — | 1,320 | 21,750 | 3,977 | | — | | (1,310) | | 1,320 | 24,417 | 25,737 | 8,409 | 11/17/2009 | 1999 / 2001 |
東北500便士巷 | 康科德 | NC | — | 1,687 | 17,603 | 2,124 | | — | | — | | 1,687 | 19,727 | 21,414 | 4,658 | 6/29/2016 | 1997 |
1002駭維金屬加工54 | 達勒姆 | NC | — | 595 | 5,200 | 1,853 | | — | | (212) | | 595 | 6,841 | 7,436 | 1,923 | 6/20/2011 | 1988 |
帝王大道4505號(5) | 達勒姆 | NC | — | 1,285 | 16,932 | 1,672 | | — | | — | | 1,474 | 18,415 | 19,889 | 3,151 | 10/11/2017 | 2001 |
南阿爾斯頓大道5213號 | 達勒姆 | NC | — | 1,093 | 31,377 | 559 | | — | | — | | 1,093 | 31,936 | 33,029 | 7,103 | 1/29/2015 | 2010 |
聯合路2755號 | 加斯頓龍 | NC | — | 1,104 | 17,834 | 1,766 | | — | | (1,133) | | 1,104 | 18,467 | 19,571 | 3,827 | 6/29/2016 | 1998 |
菲費路1001號 | 王者山 | NC | — | 655 | 8,283 | 1,875 | | — | | (497) | | 657 | 9,659 | 10,316 | 3,029 | 6/23/2011 | 1998 |
布勞利學校路128號 | 摩爾斯維爾 | NC | — | 595 | 7,305 | 1,766 | | — | | (467) | | 613 | 8,586 | 9,199 | 2,721 | 6/23/2011 | 1999 |
麥卡錫大道1309、1321和第1325號 | 新伯爾尼 | NC | — | 1,245 | 20,898 | 3,309 | | — | | (507) | | 1,245 | 23,700 | 24,945 | 7,554 | 6/20/2011 | 2001/2005/2008 |
多文道13150及13180號 | 派恩維爾 | NC | — | 1,180 | 22,800 | 4,440 | | — | | (1,338) | | 1,180 | 25,902 | 27,082 | 9,008 | 11/17/2009 | 1998 |
801迪克西小徑 | 羅利 | NC | — | 3,233 | 17,788 | 2,558 | | — | | (1,114) | | 3,236 | 19,229 | 22,465 | 3,867 | 6/29/2016 | 1992 |
南17街2744號 | 威爾明頓 | NC | — | 1,134 | 14,771 | 2,301 | | — | | (1,290) | | 1,139 | 15,777 | 16,916 | 3,494 | 4/18/2016 | 1998 |
目錄表
多元化醫療信託基金
附表III
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公司的初始成本 | | | | | | 2023年12月31日的成本 | | |
地址 | 城市 | 狀態 | 累贅 (1) | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 成本 大寫 之後 採辦 | | 減損 | | 成本基礎調整(2) | | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 總計(3) | 累計 折舊(4) | 日期 後天 | 原創 施工 日期 |
帕克伍德大道西1730號 | 威爾遜 | NC | — | 610 | 14,787 | 2,763 | | — | | (465) | | 610 | 17,085 | 17,695 | 5,225 | 6/20/2011 | 2004/2006 |
榆樹廣場17007號(5) | 奧馬哈 | Ne | — | 4,680 | 22,022 | — | | — | | — | | 4,680 | 22,022 | 26,702 | 8,464 | 8/21/2008 | 2007 |
南80街3030號 | 奧馬哈 | Ne | — | 650 | 5,850 | 2,580 | | — | | (419) | | 650 | 8,011 | 8,661 | 3,349 | 6/3/2005 | 1992 |
庫珀登陸路490號 | 櫻桃山 | 新澤西州 | — | 1,001 | 8,175 | 3,344 | | (6,080) | | (4,163) | | 2,240 | 37 | 2,277 | — | 12/29/2003 | 1999 |
1400號70號公路 | 萊克伍德 | 新澤西州 | — | 4,885 | 28,803 | 20,018 | | — | | (2,965) | | 4,905 | 45,836 | 50,741 | 18,507 | 1/11/2002 | 1987 |
山坡道2號 | Mt.Mt.阿靈頓 | 新澤西州 | — | 1,375 | 11,232 | 2,786 | | — | | (471) | | 1,393 | 13,529 | 14,922 | 6,301 | 12/29/2003 | 2001 |
655波曼德步行街 | 蒂內克 | 新澤西州 | — | 4,950 | 44,550 | 17,236 | | — | | (3,897) | | 4,984 | 57,855 | 62,839 | 14,803 | 12/15/2011 | 1989 |
書院路東北10500號 | 阿爾伯克基 | NM | — | 3,828 | 22,572 | 10,440 | | — | | (2,603) | | 3,828 | 30,409 | 34,237 | 14,804 | 1/11/2002 | 1986 |
展望大道東北4100號(5) | 阿爾伯克基 | NM | — | 540 | 10,105 | 8 | | — | | — | | 540 | 10,113 | 10,653 | 4,096 | 10/30/2007 | 1977 |
東北朗道大街4300號(5) | 阿爾伯克基 | NM | — | 1,060 | 9,875 | 8 | | — | | — | | 1,060 | 9,883 | 10,943 | 4,003 | 10/30/2007 | 1973 |
小行星4411 (5) | 阿爾伯克基 | NM | — | 3,480 | 25,245 | 6,864 | | — | | (1,980) | | 4,103 | 29,506 | 33,609 | 9,384 | 12/22/2010 | 1970 |
小行星4420 (5) | 阿爾伯克基 | NM | — | 1,430 | 2,609 | 1,519 | | — | | (152) | | 1,711 | 3,695 | 5,406 | 1,166 | 12/22/2010 | 1970 |
9190 Coors Boulevard NW (5) | 阿爾伯克基 | NM | — | 1,660 | 9,173 | 8 | | — | | — | | 1,660 | 9,181 | 10,841 | 3,719 | 10/30/2007 | 1983 |
東長街2200號 | 卡森市 | 內華達州 | — | 622 | 17,900 | 1,517 | | — | | (213) | | 622 | 19,204 | 19,826 | 4,753 | 5/1/2015 | 2009 |
普盧馬斯街3201號 | 裏諾 | 內華達州 | — | 2,420 | 49,580 | 10,179 | | — | | (1,648) | | 2,420 | 58,111 | 60,531 | 17,188 | 12/15/2011 | 1989 |
小行星4939 (5) | 東錫拉丘茲 | 紐約 | — | 720 | 17,084 | 2,256 | | (2,826) | | (5,312) | | 1,004 | 10,918 | 11,922 | 1,782 | 9/30/2008 | 2001 |
布里頓菲爾德公園路5008號 (5) | 東錫拉丘茲 | 紐約 | — | 420 | 18,407 | 2,080 | | (3,144) | | (5,393) | | 586 | 11,784 | 12,370 | 1,651 | 7/9/2008 | 1999 |
老縣道200號 | 米尼奧拉 | 紐約 | — | 4,920 | 24,056 | 17,255 | | — | | (851) | | 4,920 | 40,460 | 45,380 | 12,814 | 9/30/2011 | 1971 |
Riverdale大道537號 | 楊克斯 | 紐約 | — | 8,460 | 90,561 | 16,695 | | — | | (2,978) | | 8,463 | 104,275 | 112,738 | 31,888 | 8/31/2012 | 2000 |
騎士橋大道4590號 | 哥倫布 | 噢 | — | 3,623 | 27,778 | 22,843 | | — | | (4,233) | | 3,732 | 46,279 | 50,011 | 20,394 | 1/11/2002 | 1989 |
胡佛路3929號(5) | 格羅夫市 | 噢 | — | 332 | 3,081 | 1,015 | | — | | — | | 332 | 4,096 | 4,428 | 2,786 | 6/4/1993 | 1965 |
7555創新之路(5) | 梅森 | 噢 | — | 1,025 | 12,883 | — | | — | | — | | 1,025 | 12,883 | 13,908 | 2,334 | 10/6/2016 | 2015 |
考西大道東南8709號 | 波特蘭 | 或 | — | 3,303 | 77,428 | 4,813 | | (26,073) | | (9,815) | | 2,201 | 47,455 | 49,656 | 6,498 | 5/1/2015 | 1985 / 1991 |
達林頓路71號 | 海狸瀑布 | 帕 | — | 1,500 | 13,500 | 2,679 | | — | | (879) | | 1,523 | 15,277 | 16,800 | 6,381 | 10/31/2005 | 1997 |
950摩根駭維金屬加工 | 克拉克峯會 | 帕 | — | 1,001 | 8,233 | 2,355 | | — | | (277) | | 1,017 | 10,295 | 11,312 | 4,564 | 12/29/2003 | 2001 |
600 N.Pottstown Pike | 埃克斯頓 | 帕 | — | 1,001 | 8,233 | 3,748 | | — | | (395) | | 1,001 | 11,586 | 12,587 | 4,921 | 12/29/2003 | 2000 |
242巴爾的摩高速公路 | 格倫·米爾斯 | 帕 | — | 1,001 | 8,233 | 4,183 | | — | | (382) | | 1,001 | 12,034 | 13,035 | 4,564 | 12/29/2003 | 2001 |
20資本之路(5) | 哈里斯堡 | 帕 | — | 397 | 9,333 | 15 | | — | | — | | 397 | 9,348 | 9,745 | 2,084 | 1/29/2015 | 2013 |
購物中心大道210號 | 普魯士國王 | 帕 | — | 1,540 | 4,743 | 2,757 | | — | | — | | 1,952 | 7,088 | 9,040 | 2,843 | 8/8/2008 | 1970 |
5300老威廉·佩恩駭維金屬加工(5) | 默里斯維爾 | 帕 | — | 300 | 2,506 | — | | — | | (272) | | 300 | 2,234 | 2,534 | 1,165 | 2/28/2003 | 1998 |
莊園大道800號 | 新不列顛(ChalFont) | 帕 | — | 979 | 8,052 | 3,469 | | — | | (440) | | 981 | 11,079 | 12,060 | 4,814 | 12/29/2003 | 1998 |
薩爾茨堡路7151號(5) | 賓夕法尼亞山莊 | 帕 | — | 200 | 904 | — | | — | | (103) | | 200 | 801 | 1,001 | 418 | 2/28/2003 | 1997 |
中央大道5750號 | 匹茲堡 | 帕 | — | 3,000 | 11,828 | 5,879 | | — | | (354) | | 3,788 | 16,565 | 20,353 | 6,481 | 6/11/2008 | 1991 |
目錄表
多元化醫療信託基金
附表III
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公司的初始成本 | | | | | | 2023年12月31日的成本 | | |
地址 | 城市 | 狀態 | 累贅 (1) | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 成本 大寫 之後 採辦 | | 減損 | | 成本基礎調整(2) | | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 總計(3) | 累計 折舊(4) | 日期 後天 | 原創 施工 日期 |
假日大道730號 | 匹茲堡 | 帕 | — | 2,480 | 6,395 | 6,123 | | — | | (1,445) | | 2,751 | 10,802 | 13,553 | 3,841 | 12/22/2010 | 1985 |
北安普頓街700號 | 蒂凡尼宮廷(金斯敦) | 帕 | — | — | 5,682 | 2,764 | | — | | (499) | | — | 7,947 | 7,947 | 3,536 | 12/29/2003 | 1997 |
梅多格林大道5250號 | 白廳 | 帕 | — | 1,599 | 14,401 | 4,882 | | — | | (1,106) | | 1,599 | 18,177 | 19,776 | 7,657 | 10/31/2005 | 1987 |
麥克利斯路1304號 | 安德森 | SC | — | 295 | 3,509 | 1,961 | | — | | (253) | | 295 | 5,217 | 5,512 | 2,104 | 11/19/2004 | 1999 |
舊連龍道109號 | 博福特 | SC | — | 188 | 2,234 | 1,714 | | (807) | | (1,514) | | 104 | 1,711 | 1,815 | 438 | 11/19/2004 | 1999 |
1119 Pick Pocket Plantage路 | 博福特 | SC | — | 1,200 | 10,810 | 1,940 | | (3,927) | | (3,270) | | 733 | 6,020 | 6,753 | 681 | 6/20/2011 | 2005 |
克肖公路719號 | 卡姆登 | SC | — | 322 | 3,697 | 2,114 | | — | | (432) | | 324 | 5,377 | 5,701 | 2,503 | 11/19/2004 | 1999 |
阿什利河路2333號 | 查爾斯頓 | SC | — | 848 | 14,000 | 3,483 | | (7,118) | | (4,761) | | 377 | 6,075 | 6,452 | 1,538 | 6/20/2011 | 1999 |
七農場大道320號 | 查爾斯頓 | SC | — | 1,092 | 6,605 | 1,856 | | — | | (333) | | 1,092 | 8,128 | 9,220 | 2,595 | 5/29/2012 | 1998 |
斯普林特里大道251號 (5) | 哥倫比亞 | SC | — | 300 | 1,905 | — | | — | | (112) | | 300 | 1,793 | 2,093 | 935 | 2/28/2003 | 1998 |
355 Berkmans Lane | 格林維爾 | SC | — | 700 | 7,240 | 2,139 | | (2,593) | | (2,456) | | 417 | 4,613 | 5,030 | 550 | 11/17/2009 | 2002 |
116企業法院 | 格林伍德 | SC | — | 310 | 2,790 | 1,445 | | — | | (213) | | 310 | 4,022 | 4,332 | 1,708 | 6/3/2005 | 1999 |
西卡羅來納大道1901號 | 哈茨維爾 | SC | — | 401 | 4,775 | 2,671 | | — | | (302) | | 401 | 7,144 | 7,545 | 2,928 | 11/19/2004 | 1999 |
舊尺濱道218號 | 列剋星敦 | SC | — | 363 | 4,322 | 1,549 | | — | | (400) | | 363 | 5,471 | 5,834 | 2,535 | 11/19/2004 | 1999 |
駭維金屬加工17 | 小河 | SC | — | 750 | 9,018 | 2,746 | | — | | (562) | | 750 | 11,202 | 11,952 | 3,441 | 6/23/2011 | 2000 |
安娜·納普大道1010號 | Mt.Mt.可愛的 | SC | — | 1,797 | 6,132 | 759 | | (3,618) | | (1,486) | | 806 | 2,778 | 3,584 | 183 | 6/29/2016 | 1997 |
馬蒂斯渡口道601號 | Mt.Mt.可愛的 | SC | — | 1,687 | 12,612 | 706 | | (10,794) | | (2,021) | | 2,190 | — | 2,190 | — | 6/29/2016 | 1999 |
鮑文道937號 | Mt.Mt.可愛的 | SC | — | 3,898 | 31,613 | 9,928 | | — | | (2,245) | | 3,830 | 39,364 | 43,194 | 12,313 | 7/1/2012 | 1997 / 1983 |
駭維金屬加工北段9547號 | 桃金娘海灘 | SC | — | 543 | 3,202 | 12,360 | | (3,192) | | (4,437) | | 333 | 8,143 | 8,476 | 1,137 | 1/11/2002 | 1980 |
河岸大道2306號 | 奧蘭治堡 | SC | — | 303 | 3,607 | 1,530 | | — | | (358) | | 303 | 4,779 | 5,082 | 2,191 | 11/19/2004 | 1999 |
埃比尼澤路1920號 (5) | 石山 | SC | — | 300 | 1,705 | — | | — | | (162) | | 300 | 1,543 | 1,843 | 805 | 2/28/2003 | 1998 |
韋爾斯公路15855號 | 塞內卡 | SC | — | 396 | 4,714 | 1,629 | | — | | (417) | | 396 | 5,926 | 6,322 | 2,654 | 11/19/2004 | 2000 |
南方法院 (5) | 西哥倫比亞 | SC | — | 520 | 3,831 | 765 | | — | | (557) | | 557 | 4,002 | 4,559 | 1,268 | 12/22/2010 | 2000 |
6716 Nolensville Road | 布倫特伍德 | TN | — | 1,528 | 6,037 | 418 | | — | | — | | 1,528 | 6,455 | 7,983 | 1,824 | 11/30/2012 | 2010 |
207 Uffelman Drive | 克拉克斯維爾 | TN | — | 320 | 2,994 | 2,368 | | — | | (161) | | 320 | 5,201 | 5,521 | 1,875 | 12/31/2006 | 1997 |
帕特爾路51號 | 克拉克斯維爾 | TN | — | 800 | 10,322 | 9,261 | | — | | (619) | | 833 | 18,931 | 19,764 | 5,182 | 12/19/2012 | 2005 |
西區大道西北2900號 | 克利夫蘭 | TN | — | 305 | 3,627 | 2,533 | | — | | (284) | | 305 | 5,876 | 6,181 | 2,263 | 11/19/2004 | 1998 |
東春街1010號 | 庫克維爾 | TN | — | 322 | 3,828 | 2,226 | | — | | (230) | | 322 | 5,824 | 6,146 | 2,476 | 11/19/2004 | 1998 |
105日出圓環 | 富蘭克林 | TN | — | 322 | 3,833 | 1,588 | | — | | (268) | | 329 | 5,146 | 5,475 | 2,250 | 11/19/2004 | 1997 |
哈茨維爾公路1085號 | 加拉丁 | TN | — | 280 | 3,327 | 2,293 | | — | | (212) | | 282 | 5,406 | 5,688 | 2,154 | 11/19/2004 | 1998 |
考德威爾大道2025號(5) | 古德利茨維爾 | TN | — | 400 | 3,507 | 8,547 | | — | | (202) | | 400 | 11,852 | 12,252 | 4,344 | 2/28/2003 | 1998 |
1200號北公園大道 | 傑克遜 | TN | — | 295 | 3,506 | 2,004 | | — | | (300) | | 299 | 5,206 | 5,505 | 1,941 | 11/19/2004 | 1999 |
550鹿觀景路 | 傑斐遜城 | TN | — | 940 | 8,057 | 2,546 | | — | | (228) | | 948 | 10,367 | 11,315 | 2,821 | 10/15/2013 | 2001 |
目錄表
多元化醫療信託基金
附表III
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公司的初始成本 | | | | | | 2023年12月31日的成本 | | |
地址 | 城市 | 狀態 | 累贅 (1) | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 成本 大寫 之後 採辦 | | 減損 | | 成本基礎調整(2) | | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 總計(3) | 累計 折舊(4) | 日期 後天 | 原創 施工 日期 |
小行星10914 | 諾克斯維爾 | TN | — | 613 | 12,410 | 1,414 | | — | | — | | 613 | 13,824 | 14,437 | 2,673 | 6/29/2018 | 2008 |
3030 Holbrook Drive | 諾克斯維爾 | TN | — | 352 | 7,128 | 1,985 | | — | | — | | 360 | 9,105 | 9,465 | 1,798 | 6/29/2018 | 1999 |
查圖加大道西100號 | 勞登 | TN | — | 580 | 16,093 | 33,065 | | — | | — | | 580 | 49,158 | 49,738 | 5,306 | 1/19/2018 | 2003 |
皮爾遜泉道511號(5) | 瑪麗維爾 | TN | — | 300 | 3,207 | 100 | | — | | (192) | | 300 | 3,115 | 3,415 | 1,625 | 2/28/2003 | 1998 |
白玉蘭大道1710號 | 納什維爾 | TN | — | 750 | 6,750 | 18,680 | | — | | (1,190) | | 750 | 24,240 | 24,990 | 6,876 | 6/3/2005 | 1979 |
350名義工義工 | 巴黎 | TN | — | 110 | 12,100 | 2,011 | | — | | (905) | | 110 | 13,206 | 13,316 | 2,469 | 6/29/2016 | 1997 |
971國道121(5) | 艾倫 | TX | — | 2,590 | 17,912 | — | | — | | — | | 2,590 | 17,912 | 20,502 | 6,884 | 8/21/2008 | 2006 |
奧斯汀中心大道6818號(5) | 奧斯汀 | TX | — | 1,540 | 27,467 | 4,283 | | — | | (862) | | 1,620 | 30,808 | 32,428 | 11,254 | 10/31/2008 | 1994 |
德克薩斯州首府駭維金屬加工7600 | 奧斯汀 | TX | — | 300 | 4,557 | 1,608 | | — | | — | | 300 | 6,165 | 6,465 | 1,980 | 12/22/2010 | 1996 |
貝萊爾大道4620號 | 貝萊爾 | TX | — | 1,238 | 11,010 | 7,166 | | — | | (1,011) | | 1,325 | 17,078 | 18,403 | 10,260 | 10/1/2012 | 1991 |
交叉點大道120號 | 波恩 | TX | — | 220 | 4,926 | 1,873 | | — | | — | | 227 | 6,792 | 7,019 | 2,480 | 2/7/2008 | 1990 |
4015號州際公路45號 | 康羅 | TX | — | 620 | 14,074 | 2,285 | | — | | (373) | | 620 | 15,986 | 16,606 | 5,142 | 10/26/2010 | 2009 |
拉塞拉大道5455號 | 達拉斯 | TX | — | 2,300 | 25,200 | 11,156 | | — | | (1,822) | | 2,324 | 34,510 | 36,834 | 10,833 | 12/15/2011 | 1989 |
公園裏7831號 | 達拉斯 | TX | — | 4,709 | 27,768 | 26,448 | | — | | (3,163) | | 5,432 | 50,330 | 55,762 | 22,734 | 1/11/2002 | 1990 |
貝爾維迪爾街1575號 | 埃爾帕索 | TX | — | 2,301 | 13,567 | 10,846 | | — | | (1,779) | | 2,316 | 22,619 | 24,935 | 9,932 | 1/11/2002 | 1987 |
弗雷德裏克路96號 | 弗雷德裏克斯堡 | TX | — | 280 | 4,866 | 6,976 | | — | | (182) | | 280 | 11,660 | 11,940 | 3,580 | 2/7/2008 | 1999 |
6435 S.F.M.549 | 希思 | TX | — | 1,135 | 7,892 | 1,152 | | (288) | | (1,493) | | 1,192 | 7,206 | 8,398 | 1,094 | 12/31/2012 | 2004 |
多臣道13215號(5) | 休斯敦 | TX | — | 990 | 13,887 | 2,338 | | — | | (735) | | 990 | 15,490 | 16,480 | 4,403 | 7/17/2012 | 2007 |
北郵政橡樹路777號 | 休斯敦 | TX | — | 5,537 | 32,647 | 36,370 | | — | | (4,749) | | 5,540 | 64,265 | 69,805 | 27,118 | 1/11/2002 | 1989 |
麥克阿瑟大道北10030號 | 歐文 | TX | — | 2,186 | 15,869 | 3,319 | | — | | — | | 2,186 | 19,188 | 21,374 | 3,912 | 1/29/2015 | 1999 |
滑道9812號(5) | 拉伯克 | TX | — | 1,110 | 9,798 | 680 | | — | | — | | 1,110 | 10,478 | 11,588 | 3,474 | 6/4/2010 | 2009 |
605網關中心 | 大理石瀑布 | TX | — | 1,440 | 7,125 | 2,319 | | — | | (502) | | 1,440 | 8,942 | 10,382 | 2,713 | 12/19/2012 | 1994 / 2002 |
7150北總裁喬治·布什收費公路(5) | 北加蘭 | TX | — | 1,981 | 8,548 | 1,203 | | (346) | | (1,616) | | 1,941 | 7,829 | 9,770 | 1,179 | 12/31/2012 | 2006 |
柯德道500號 | 普萊諾 | TX | — | 3,463 | 44,841 | 324 | | — | | — | | 3,468 | 45,160 | 48,628 | 4,844 | 12/20/2019 | 2016 |
北湖濱大道2265號(5) | 巖壁 | TX | — | 497 | 3,582 | 11 | | — | | — | | 497 | 3,593 | 4,090 | 798 | 1/29/2015 | 2013 |
塔拉維拉嶺18302號 | 聖安東尼奧 | TX | — | 6,855 | 30,630 | 160 | | — | | — | | 6,855 | 30,790 | 37,645 | 6,828 | 1/29/2015 | 2008 |
馬刺路21號 | 聖安東尼奧 | TX | — | 3,141 | 23,142 | 5,271 | | — | | (68) | | 3,192 | 28,294 | 31,486 | 6,851 | 4/10/2014 | 2006 |
西諾丁漢廣場311號 | 聖安東尼奧 | TX | — | 4,283 | 25,256 | 17,068 | | — | | (3,823) | | 4,359 | 38,425 | 42,784 | 18,283 | 1/11/2002 | 1989 |
511和575騎士十字大道 | 聖安東尼奧 | TX | — | 2,300 | 20,400 | 4,573 | | — | | (1,150) | | 2,306 | 23,817 | 26,123 | 8,257 | 11/17/2009 | 2003 |
西黑豹溪道5055號 | 林地 | TX | — | 3,694 | 21,782 | 12,628 | | — | | (3,490) | | 3,706 | 30,908 | 34,614 | 14,733 | 1/11/2002 | 1988 |
克雷斯特伍德大道491號 | 夏洛茨維爾 | 弗吉尼亞州 | — | 641 | 7,633 | 3,473 | | — | | (732) | | 646 | 10,369 | 11,015 | 4,569 | 11/19/2004 | 1998 |
1005天堂廣場 | 切薩皮克 | 弗吉尼亞州 | — | 2,370 | 23,705 | 3,823 | | — | | (791) | | 2,381 | 26,726 | 29,107 | 8,476 | 6/20/2011 | 2006 |
馬丁斯堡公路4027號(5) | 清溪 | 弗吉尼亞州 | — | 3,775 | 21,768 | — | | — | | — | | 3,775 | 21,768 | 25,543 | 4,853 | 1/29/2015 | 2013 |
目錄表
多元化醫療信託基金
附表III
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公司的初始成本 | | | | | | 2023年12月31日的成本 | | |
地址 | 城市 | 狀態 | 累贅 (1) | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 成本 大寫 之後 採辦 | | 減損 | | 成本基礎調整(2) | | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 總計(3) | 累計 折舊(4) | 日期 後天 | 原創 施工 日期 |
公平山脊大道4001號 (5) | 費爾法克斯 | 弗吉尼亞州 | — | 2,500 | 7,147 | 3,769 | | — | | (222) | | 2,646 | 10,548 | 13,194 | 3,985 | 12/22/2008 | 1990 |
20哈特菲爾茲巷 | 弗雷德裏克斯堡 | 弗吉尼亞州 | — | 287 | 8,480 | 2,661 | | — | | (884) | | 287 | 10,257 | 10,544 | 5,048 | 10/25/2002 | 1998 |
2800 Polo Parkway | 中洛錫安 | 弗吉尼亞州 | — | 1,103 | 13,126 | 5,611 | | — | | (1,340) | | 1,108 | 17,392 | 18,500 | 7,410 | 11/19/2004 | 1996 |
登比大道655號 | 紐波特新聞 | 弗吉尼亞州 | — | 581 | 6,921 | 2,649 | | — | | (553) | | 584 | 9,014 | 9,598 | 3,939 | 11/19/2004 | 1998 |
6160肯普斯維爾環路(5) | 諾福克 | 弗吉尼亞州 | — | 3,263 | 7,615 | 4,771 | | — | | (115) | | 3,374 | 12,160 | 15,534 | 2,660 | 12/22/2017 | 1987 |
肯普斯維爾路6161號(5) | 諾福克 | 弗吉尼亞州 | — | 1,530 | 9,531 | 4,336 | | — | | (686) | | 1,530 | 13,181 | 14,711 | 4,690 | 12/22/2008 | 1999 |
格蘭比街6311號 | 諾福克 | 弗吉尼亞州 | — | 1,920 | 16,538 | 5,430 | | — | | (595) | | 1,932 | 21,361 | 23,293 | 6,874 | 6/20/2011 | 2005 |
肯普斯維爾路885號(5) | 諾福克 | 弗吉尼亞州 | — | 1,780 | 8,354 | 3,857 | | — | | (976) | | 2,014 | 11,001 | 13,015 | 3,893 | 5/20/2009 | 1981 |
懷特克里克路531號 | 波誇森 | 弗吉尼亞州 | — | 220 | 2,041 | 1,671 | | — | | (275) | | 220 | 3,437 | 3,657 | 1,337 | 5/30/2003 | 1987 |
Nuckols路10800號(7) | 格倫·艾倫 | 弗吉尼亞州 | 9,109 | 2,863 | 11,105 | 1,687 | | — | | — | | 2,863 | 12,792 | 15,655 | 2,066 | 3/28/2018 | 2000 |
Skipwith路3000號 | 裏士滿 | 弗吉尼亞州 | — | 732 | 8,717 | 2,253 | | — | | (655) | | 732 | 10,315 | 11,047 | 4,508 | 11/19/2004 | 1999 |
獨立公園大道9900號 | 裏士滿 | 弗吉尼亞州 | — | 326 | 3,166 | 636 | | — | | (226) | | 326 | 3,576 | 3,902 | 983 | 11/22/2011 | 2005 |
獨立公園大道9930號 | 裏士滿 | 弗吉尼亞州 | — | 604 | 4,975 | 1,194 | | — | | (84) | | 700 | 5,989 | 6,689 | 1,823 | 11/22/2011 | 2005 |
衞斯理大道5620號 | 弗吉尼亞海灘 | 弗吉尼亞州 | — | 893 | 7,926 | 4,409 | | — | | (283) | | 893 | 12,052 | 12,945 | 7,307 | 9/1/2012 | 1990 |
龍山路4132號 | 威廉斯堡 | 弗吉尼亞州 | — | 270 | 2,468 | 1,875 | | (945) | | (1,583) | | 162 | 1,923 | 2,085 | 270 | 5/30/2003 | 1987 |
440麥克勞斯圓圈 | 威廉斯堡 | 弗吉尼亞州 | — | 1,466 | 17,340 | 859 | | — | | (1,040) | | 1,466 | 17,159 | 18,625 | 3,298 | 6/29/2016 | 1998 |
基諾西亞大道南516號 | 肯特 | 瓦 | — | 1,300 | 8,458 | 3,835 | | — | | (304) | | 1,368 | 11,921 | 13,289 | 3,923 | 7/31/2012 | 1971 |
第16大道555號(5) | 西雅圖 | 瓦 | — | 256 | 4,869 | 68 | | — | | (513) | | 256 | 4,424 | 4,680 | 3,333 | 11/1/1993 | 1964 |
好希望西路3003號(5) | 格倫代爾 | 無線 | — | 1,500 | 33,747 | — | | — | | — | | 1,500 | 33,747 | 35,247 | 12,023 | 9/30/2009 | 1963 |
7007號北嶺公路 | 格倫代爾 | 無線 | — | 250 | 3,797 | — | | — | | — | | 250 | 3,797 | 4,047 | 1,353 | 9/30/2009 | 1964 |
華盛頓大街215號(5) | 格拉夫頓 | 無線 | — | 500 | 10,058 | — | | — | | — | | 500 | 10,058 | 10,558 | 3,583 | 9/30/2009 | 2009 |
N168W22022主街 | 傑克遜 | 無線 | — | 188 | 5,962 | 1,383 | | — | | (308) | | 192 | 7,033 | 7,225 | 1,741 | 12/1/2014 | 2005 |
謝裏登路8351號 | 基諾沙 | 無線 | — | 750 | 7,669 | 1,621 | | — | | — | | 758 | 9,282 | 10,040 | 3,328 | 1/1/2008 | 2000 |
伯克路5601號 | 麥迪遜 | 無線 | — | 700 | 7,461 | 2,086 | | — | | — | | 712 | 9,535 | 10,247 | 3,436 | 1/1/2008 | 2000 |
布魯克林大道北7707號 | 麥迪遜 | 無線 | — | 2,615 | 35,545 | 4,605 | | — | | (509) | | 2,631 | 39,625 | 42,256 | 9,978 | 12/1/2014 | 1999 / 2004 |
華盛頓港北路10803號 | Mequon | 無線 | — | 800 | 8,388 | 3,922 | | — | | (221) | | 805 | 12,084 | 12,889 | 3,633 | 1/1/2008 | 1999 |
普茨東路701號 | 橡樹溪 | 無線 | — | 650 | 18,396 | 3,331 | | — | | (213) | | 1,375 | 20,789 | 22,164 | 8,330 | 1/1/2008 | 2001 |
W231 N1440公司法院(5) | 皮沃基 | 無線 | — | 3,900 | 41,140 | — | | — | | — | | 3,900 | 41,140 | 45,040 | 14,656 | 9/30/2009 | 1994 |
華盛頓大道8348號和8400號(5) | 拉辛 | 無線 | — | 1,150 | 22,436 | — | | — | | — | | 1,150 | 22,436 | 23,586 | 7,993 | 9/30/2009 | 1986 |
北26街1221號(5) | 謝博伊根 | 無線 | — | 300 | 975 | — | | — | | — | | 300 | 975 | 1,275 | 348 | 9/30/2009 | 1987 |
北23街1222號(5) | 謝博伊根 | 無線 | — | 120 | 4,014 | — | | — | | — | | 120 | 4,014 | 4,134 | 1,430 | 9/30/2009 | 1987 |
科勒紀念道2414號(5) | 謝博伊根 | 無線 | — | 1,400 | 35,168 | — | | — | | — | | 1,400 | 35,168 | 36,568 | 12,529 | 9/30/2009 | 1986 |
目錄表
多元化醫療信託基金
附表III
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公司的初始成本 | | | | | | 2023年12月31日的成本 | | |
地址 | 城市 | 狀態 | 累贅 (1) | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 成本 大寫 之後 採辦 | | 減損 | | 成本基礎調整(2) | | 土地 | 建築物, 改進: 裝備 | 總計(3) | 累計 折舊(4) | 日期 後天 | 原創 施工 日期 |
1125 N邊緣軌跡 | 維羅納 | 無線 | — | 1,365 | 9,581 | 2,095 | | — | | (458) | | 1,372 | 11,211 | 12,583 | 3,126 | 11/1/2013 | 2001 |
梅菲爾北道3289號(5) | 沃瓦託薩 | 無線 | — | 2,300 | 6,245 | — | | — | | — | | 2,300 | 6,245 | 8,545 | 2,225 | 9/30/2009 | 1964 |
南18街503號 | 拉勒米 | WY | — | 191 | 3,632 | 4,623 | | — | | (941) | | 202 | 7,303 | 7,505 | 3,879 | 12/30/1993 | 1964 |
豪厄爾大道1901號 | 沃蘭德 | WY | — | 132 | 2,508 | 5,502 | | — | | (649) | | 132 | 7,361 | 7,493 | 3,178 | 12/30/1993 | 1970 |
| | 總計 | $13,020 | $630,902 | $4,726,568 | $1,941,514 | | $(124,053) | | $(356,464) | | $652,977 | $6,165,490 | $6,818,467 | $2,020,843 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 持有待售物業 | — | 1,900 | 12,858 | 1,943 | | (2,790) | | (4,534) | | 1,464 | 7,913 | 9,377 | — | | |
| 總計 | $13,020 | $632,802 | $4,739,426 | $1,943,457 | | $(126,843) | | $(360,998) | | $654,441 | $6,173,403 | $6,827,844 | $2,020,843 | | |
(1)抵押貸款是指按揭債務和融資租賃。
(2)折舊是指累計折舊與建築物、改進和設備之間的重新分類,以根據公認會計準則按公允價值記錄某些財產。
(3)聯邦所得税的總成本約為美元7,189,441.
(4):我們對建築物進行折舊,並在長達30年的時間內進行改善。40年限和設備最長為12好幾年了。
(5)這些財產是我們美元的抵押品。940,5342026年到期的優先擔保票據。
(6)所有這些物業都要繳納我們的美元3,911的融資租賃.
(7)我們認為這些財產是我們美元的抵押品9,109抵押貸款票據。
目錄表
多元化醫療信託基金
附表III
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
期內房地產及設備賬面金額及累計折舊分析:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 房地產業和 裝備 | | 累計 折舊 |
2020年12月31日的餘額 | | $ | 7,410,730 | | | $ | 1,694,901 | |
加法 | | 229,735 | | | 223,039 | |
處置 | | (910,372) | | | (158,523) | |
減損 | | 174 | | | — | |
成本基礎調整(1) | | (29,762) | | | (29,762) | |
持有待售資產重新分類,淨額 | | 113,051 | | | 8,152 | |
截至2021年12月31日的餘額 | | 6,813,556 | | | 1,737,807 | |
加法 | | 372,443 | | | 220,536 | |
處置 | | (452,233) | | | (96,788) | |
| | | | |
成本基礎調整(1) | | (40,838) | | | (33,203) | |
持有待售資產重新分類,淨額 | | (385) | | | — | |
截至2022年12月31日的餘額 | | 6,692,543 | | | 1,828,352 | |
加法 | | 241,720 | | | 264,171 | |
處置 | | (16,750) | | | — | |
減損 | | (18,380) | | | — | |
成本基礎調整(1) | | (71,608) | | | (71,608) | |
持有待售資產重新分類,淨額 | | (9,058) | | | (72) | |
截至2023年12月31日的餘額 | | $ | 6,818,467 | | | $ | 2,020,843 | |
(一) 代表累計折舊和建築物之間的重新分類,改進和設備,以根據公認會計原則以公允價值記錄某些財產。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| 多元化醫療信託基金 |
| | |
| 發信人: | /S/克里斯托弗·J·比洛託 |
| | 克里斯托弗·J·比洛託 總裁與首席執行官 |
| | 日期:2024年2月26日 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
簽名 | 標題 | 日期 |
| | |
/S/克里斯托弗·J·比洛託 | 總裁與首席執行官 | 2024年2月26日 |
克里斯托弗·J·比洛託 |
| | |
馬修·C·布朗 | 首席財務官兼財務主管 (首席財務會計官) | 2024年2月26日 |
馬修·布朗 |
| | |
/S/詹妮弗·F·弗朗西斯 | 管理受託人 | 2024年2月26日 |
詹妮弗·F.弗朗西斯 |
| | |
/S/約翰·L·哈林頓 | 獨立受託人 | 2024年2月26日 |
約翰·L·哈林頓 |
| | |
/s/ Phyllis M.霍利斯 | 獨立受託人 | 2024年2月26日 |
菲利斯·M霍利斯 |
| | |
/S/麗莎·哈里斯·瓊斯 | 獨立受託人 | 2024年2月26日 |
麗莎·哈里斯·瓊斯 |
| | |
/S/亞當·D·波特諾伊 | 管理受託人 | 2024年2月26日 |
亞當·D·波特諾 |
| | |
/S/傑弗裏·P·薩默斯 | 獨立受託人 | 2024年2月26日 |
傑弗裏·P·薩默斯 |