附件97.1
追回政策
焦點影響收購公司。
目的
Focus Impact Acquisition Corp.(以下簡稱“本公司”)相信，營造和維持一種強調誠信和責任的文化，並強化本公司的績效薪酬理念，符合本公司及其股東的最佳利益。因此，公司董事會(“董事會”)採納了這項政策，規定在公司因重大不遵守聯邦證券法(以下簡稱“政策”)的任何財務報告要求而被要求編制財務報表會計重述的情況下，補償
某些高管薪酬。本政策旨在遵守1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第10D條(經修訂的《交易法》)、其下頒佈的規則。以及本公司證券所在的全國證券交易所的上市標準。
行政管理
本政策由董事會薪酬委員會(以下簡稱“薪酬委員會”)負責管理。賠償委員會作出的任何決定均為最終決定，並對所有受影響的個人具有約束力。
被覆蓋的高管
本政策適用於本公司現任和前任高管(由薪酬委員會根據交易所法案第10D節、據此頒佈的規則以及本公司證券上市所在的國家證券交易所的上市標準確定)以及薪酬委員會(統稱“承保高管”)可能不時認為受本政策約束的其他高級管理人員或員工。本政策對所有承保高管均具有約束力並可強制執行。
每名參保高管應簽署並將本合同附件中的確認和接受表格作為附件A返回給公司，根據該表格，參保高管將確認他或她受本政策條款的約束；但是，本政策將適用於任何參保高管及其繼任者(如本政策所規定)，並可對其強制執行，無論該參保高管是否正確簽署並向公司返回該確認和驗收表格，也不論該參保高管是否知道他或她的身份。
補償；會計重述
如果公司因重大不遵守證券法規定的任何財務報告要求而被要求編制財務報表的會計重述，包括任何所需的會計重述(I)更正先前發佈的財務報表中對先前發佈的財務報表具有重大意義的錯誤，或(Ii)如果錯誤在本期內得到糾正或在本期未予糾正，將導致
重大錯報(每個會計重述均為“會計重述”)，薪酬委員會將合理地迅速要求補償或沒收任何承保行政人員收到的多付款項(定義如下)：(X)在開始擔任承保行政人員後，(Y)在績效期間的任何時間擔任承保行政人員，以獲得適用的基於激勵的薪酬(定義如下)，以及(Z)在緊接本公司須編制會計重述的日期之前的三(3)個已完成的財政年度內，以及在該三(3)個已完成的財政年度內或緊接該三(3)個已完成的財政年度之後的任何過渡期(因公司的財政年度的變動而產生)。
激勵性薪酬
就本政策而言，“基於激勵的薪酬”是指完全或部分基於實現財務報告指標而授予、賺取或授予的任何薪酬，包括但不限於：(I)完全或部分通過實現財務報告指標業績目標而賺取的非股權激勵計劃獎勵；(Ii)從獎金池中支付的獎金，其中獎金池的大小完全或部分通過滿足財務報告指標業績目標來確定；(Iii)基於財務報告衡量業績目標的滿足情況而授予的其他現金獎勵；(Iv)完全或部分基於財務報告衡量業績目標的滿足情況而授予或歸屬的限制性股票、限制性股票單位、股票期權、股票增值權和業績股份單位；及(V)完全或部分基於財務報告衡量業績目標的滿足情況而授予或歸屬的通過激勵計劃獲得的股份的出售所得收益。
不被視為基於獎勵的薪酬包括但不限於：(1)薪金；(2)僅基於對主觀標準的滿足而支付的獎金，例如展現領導力和/或完成規定的僱傭期；(3)僅基於對戰略或業務措施的滿意而獲得的非股權激勵計劃獎勵；(4)完全基於時間的股權獎勵；(5)不是從通過滿足財務報告衡量業績目標而確定的獎金池中支付的可自由支配的獎金或其他薪酬。
財務報告計量是：(I)根據編制財務報表時使用的會計原則確定和列報的任何計量，或完全或部分源自該計量的任何
計量，如收入、EBITDA或淨收益，或(Ii)股價和股東總回報。財務報告指標包括但不限於：收入；淨收入；營業收入；一個或多個可報告部門的盈利能力；財務比率(例如應收賬款週轉率和存貨週轉率)；淨資產或每股資產淨值；扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益；運營資金和調整後的運營資金；流動性指標(例如營運資金、運營現金流)；回報指標(例如投資資本回報率、資產回報率)；收益指標(例如每股收益)；每平方英尺銷售額或同一家門店銷售額，其中銷售額應進行會計重述；每用户收入，或每用户平均收入，其中收入應進行會計重述；每員工成本，若成本應進行會計重述；相對於同行組的此類財務報告措施的任何
，其中公司的財務報告措施應進行會計重述；以及基於納税基礎的收入。
多付：需追回的金額
應收回的金額將是收到的獎勵補償金額，超過了如果根據重述金額確定的獎勵補償金額，則應收到獎勵補償金額，並且必須在不考慮已支付的任何税款(“多付”)的情況下計算。即使獎勵薪酬的歸屬、支付或發放發生在該期間結束之後，公司在達到激勵薪酬獎勵中規定的財務報告措施的會計期間內，也被視為已收到基於激勵的薪酬。
對於基於股票價格或股東總回報的激勵性薪酬，如果錯誤授予的賠償金額不需要直接根據會計重述中的信息進行數學
重新計算，則該金額必須基於對會計重述對股票價格或股東總回報影響的合理估計，公司必須保存該合理估計的確定文件，並向公司證券上市交易所提供此類文件。
回收方法
賠償委員會將自行決定追回本合同項下任何多付款項的一個或多個方法，其中可能包括但不限於：
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尋求收回在授予、行使、結算、出售、轉讓或以其他方式處置作為激勵性薪酬授予的任何股權獎勵時實現的任何收益；
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從公司欠承保高管的任何補償中抵銷部分或全部多付款項；
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採取賠償委員會確定的法律允許的任何其他補救或恢復行動。
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回收限制;無額外付款
追償權利僅限於在公司被要求編制會計重述報表之日之前的三(3)個已完成的財政年度內收到的多付款項，以及在這三(3)個已完成的財政年度內或緊隨其後的任何過渡期(因公司財政年度的變化而產生)。在任何情況下，如果重述或準確的財務結果會導致更高的基於激勵的薪酬支付，公司將不會被要求
向覆蓋的高管支付額外的報酬。
無賠償
公司不應就任何錯誤授予的激勵性薪酬的損失對任何相關高管進行賠償。
釋義
賠償委員會有權解釋和解釋本政策，並作出管理本政策所需、適當或可取的一切決定。本政策的解釋方式應符合《交易法》第10D節的要求，以及美國證券交易委員會或公司證券上市所在的任何全國性證券交易所通過的適用規則或標準。
生效日期
本政策自董事會通過之日(“生效日期”)起生效，並適用於基於獎勵的薪酬(包括根據生效日期之前的現有安排發放的基於激勵的薪酬)。儘管有上述規定，本政策僅適用於在2023年10月2日或之後收到(根據本政策確定的)基於獎勵的薪酬。
修改；終止
董事會可酌情不時修訂本政策。董事會可隨時終止本政策。
其他賠償權利
董事會打算最大限度地在法律上適用這一政策。薪酬委員會可要求在採用本政策之時或之後簽訂的任何僱傭或服務協議、基於現金的獎金計劃或計劃、股權獎勵協議或類似協議，作為根據本政策授予任何福利的條件，應要求承保高管同意遵守本政策的條款。本政策項下的任何返還權利是根據任何僱傭協議、股權獎勵協議、現金紅利計劃或計劃、或類似協議以及公司可用的任何其他法律補救措施中的任何類似政策條款可能向公司提供的任何其他補救措施或賠償權利的補充，而不是取代。
不可行
賠償委員會應按照本政策追回任何多付的款項，除非賠償委員會認為這種追回不可行，原因如下：
(A)為協助執行本政策而向第三方支付的直接費用將超過應收回的金額；
(B)追回將違反公司在2022年11月28日之前通過的母國法律；或
(C)收回可能會導致其他符合税務資格的退休計劃（根據該計劃，公司員工可廣泛享受福利）無法滿足
26 U.S.C. 401（a）（13）或26 U.S.C. 411（a）及其相關規定。
接班人
本政策對所有承保高管及其受益人、繼承人、遺囑執行人、管理人或其他法定代表人具有約束力並可強制執行。