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•	我們許多產品的產品開發週期很長，產品質量和效率是成功的關鍵，

•	研發支出對我們的業務非常重要，

•	我們的許多產品都受到許多監管標準的約束，

•	不斷變化的終端市場，包括能源和需求的變化以及技術變化的影響。

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•	已整合-GE和GE Capital的合併，使兩者之間的交易消除。我們在合併的收益(虧損)表、財務狀況表和現金流量表的左側一欄中顯示合併結果。

•	通用電氣-將所有附屬公司加在一起，但GE Capital除外，其持續業務是以單行方式列報的，從而消除了此類附屬公司之間的交易。由於通用電氣以單行方式列報通用電氣金融的持續業務，通用電氣與通用電氣金融之間的交易產生的任何公司間利潤將在通用電氣層面上抵銷。我們在合併的收益(虧損)、財務狀況和現金流量表的中間一欄展示通用電氣的結果。

•	通用電氣資本-將GE Capital的所有附屬公司合併在一起，以消除此類附屬公司之間的交易。我們在綜合收益(虧損)表、財務狀況表和現金流量表的右欄中列出GE Capital的結果。

•	通用電氣工業公司-GE不包括GE Capital的持續業務。我們相信，這為投資者提供了一個關於我們的工業業務和公司項目的結果的視角。

•	工業部門-我們四個應報告的行業部門的總和，但不取消這些部門之間或這些部門與我們的金融服務部門之間的交易。這為投資者提供了對我們行業部門結果的看法，而不是部門間的淘汰和公司項目。

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•	收入減少了14億美元2019年，主要受歐元(7億美元)、中國人民幣(2億美元)、巴西雷亞爾(1億美元)、英鎊(1億美元)和澳元(1億美元)的推動。

•	收入增加了5億美元2018年，主要由歐元(3億美元)推動。

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(a)	可再生能源分部收入代表 18%和16%截至2009年12月20日止年度， 2019年12月31日.

(b)	可再生能源分部溢利代表 (6)%截至2009年12月24日止年度工業分部溢利總額的百分比 2019年12月31日.

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(a)	航空業務收入代表 38%和34%截至2009年12月20日止年度， 2019年12月31日.

(b)	航空分部溢利代表 65%截至2009年12月24日止年度工業分部溢利總額的百分比 2019年12月31日.

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(a)	醫療保健部門的收入代表 23%和21%截至2009年12月20日止年度， 2019年12月31日.

(b)	醫療保健分部溢利代表 37%截至2009年12月24日止年度工業分部溢利總額的百分比 2019年12月31日.

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(a)	資本分部收入代表 9%截至2009年12月20日止年度分部收入總額的百分比 2019年12月31日.

(b)	其他持續業務主要包括先前分配給已作為GE Capital退出計劃一部分出售的資產的債務的超額利息成本、優先股股息成本和未分配給GE Capital部門的利息成本，這是由GE Capital的利息分配過程推動的。GE Capital部門的利息成本是根據其資產期限分配給GE Capital部門的，採用發債時的市場利率，這與債務產生時的資產狀況不同。因此，實際利息支出高於分配給GE Capital部門剩餘部門的利息支出。到2021年1月，幾乎所有優先股股息成本都將成為通用電氣的債務。詳情見合併財務報表附註16。之前分配給已出售資產的債務產生的額外利息成本預計將在2020年前耗盡。此外，我們預計隨着債務到期和/或再融資，未分配的利息成本將逐漸下降。

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(a)	包括抵銷GE Capital的其他GE借款，主要與GE應收賬款貨幣化計劃相關的現金結算時間有關。

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•	這是我們的政策以儘量減少利率變動的風險及其對利息和其他財務費用的影響。我們使用債務和對衝工具相結合的方式為我們的金融投資提供資金，以便我們的借款利率與我們資產的預期利率相匹配。我們的政策是將貨幣風險降至最低，並在功能貨幣內或使用對衝策略的保護下進行操作。為了測試我們對衝行動的有效性，對於利率風險，我們假設2020年1月1日利率下降了100個基點，並在接下來的12個月內保持下降，對於以功能貨幣以外的貨幣計價的資產和負債的貨幣風險，我們評估了對美元匯率變化10%的影響。分析表明，由於利率風險和外匯風險，我們2019年的合併淨收益將下降不到1億美元和約1億美元。

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(a)	包括所有按需付費安排、資本支出、購買將出租給他人的設備的合同承諾、軟件採購/許可承諾以及其他購買承諾。

(b)	不包括在正常業務過程中作出的供資承諾。有關這些承諾和其他擔保的進一步資料，見合併財務報表附註23。

(c)	包括與我們的退休後福利計劃相關的未來預期資金需求的估計，幷包括未確認税收優惠的負債。由於它們未來的現金流出是不確定的，上表不包括以下非流動負債：衍生品、遞延收益和其他雜項項目。有關某些項目的進一步資料，請參閲綜合財務報表附註13、15和21。

(d)	包括對其他負債的付款。

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•	貼現率-貼現率下降25個基點將使下一年的養老金成本增加約2億美元，並將使年底的養老金福利義務增加約23億美元。

•	預期資產回報率-預期資產回報率下降50個基點，將使下一年的養老金成本增加約3億美元。他説：

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(a)	法定結餘反映了根據下文和綜合財務報表附註12進一步討論的允許會計慣例，到2023年估計剩餘的法定準備金增加約70億美元.

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•	將估計的人工和部件成本與歷史的人工和部件成本進行比較，

•	在適用的情況下，將某些部件的估計使用壽命(稱為部件壽命)與歷史數據和部件壽命的法規限制進行比較，

•	檢查將成本改進列入估計成本的證據，包括監管和工程批准以及迄今生產成本的實際減少；以及

•	確定所涵蓋資產的大修是否包括在成本估計中，其基礎是與用於估計客户付款的資產的估計客户利用率保持一致。

•	通過評估假設、基礎數據、相關歷史數據和行業數據之間的相關性、可靠性和一致性，挑戰公司的關鍵假設和結果，

•	評估總結經驗數據和相應的精算假設是否符合公認的精算原則，

•	進行重新計算，以評估關鍵假設是否反映在現金流量預測中，以及

•	比較本年度和上一年度的現金流量預測，以分析更新後的關鍵假設對現金流量的影響。

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•	將預測金額與行業基準數據進行比較，以及

•	評估與關鍵投入相關的敏感性分析，包括長期收入增長率和預計營業利潤。

•	評估公司對與税務狀況相關的税務法律法規的解釋和應用，包括所得税的不確定性；

•	評估公司對税務狀況影響的計算。

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(a)	權益結餘總額減少， $(43,638)百萬自2017年12月31日起，主要由於非現金税後商譽減值支出， $(22,371)百萬2018年，非控股權益餘額減少， $(15,836)百萬於2017年12月31日應佔貝克休斯A類股東的淨利潤和税後虧損， $(8,238)百萬2019年由於Baker Hughes解除合併而中斷的業務，部分抵消了以下税後收益$2,508百萬由於我們的運輸業務於2019年剝離並隨後與Wabtec合併，導致業務中斷。

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附註1.主要會計政策的列報和彙總依據

財務報表列報。 我們以三欄的形式提交財務報表，這使投資者能夠獨立於我們的金融服務業務查看我們的GE工業業務。我們相信，這為我們的合併財務報表提供了有用的補充信息。就我們在GE和GE Capital之間的交易而言，這些交易是按公平條款進行的，在我們的財務報表各自的列中報告，並在合併中註銷。有關詳細信息，請參閲附註25。

我們的財務報表是根據美國公認會計原則(GAAP)編制的，該原則要求我們基於對當前以及未來、經濟和市場狀況的假設進行估計，這些假設會影響我們財務報表中報告的金額和相關披露。雖然我們目前的估計考慮了當前和預期的未來情況，但實際情況可能與我們的預期不同，這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生重大影響。

我們對上一年的某些金額進行了重新分類，以符合本年度的列報情況。由於使用四捨五入的數字，某些列和行可能無法相加。所顯示的百分比是從以百萬為單位的基礎數字計算得出的。除非另有説明，這些合併財務報表附註中的信息與持續經營有關。我們的某些業務已被宣佈為停產。當組件符合持有待售、已出售或剝離的標準時，我們將出售代表對我們的運營和財務業績產生重大影響的戰略轉變的業務視為非持續運營。有關更多信息，請參見注釋2。

整合。 我們的財務報表合併了我們所有的附屬公司，即我們擁有控股權的實體，通常是因為我們擁有多數投票權，或者我們被要求應用可變利益實體(VIE)模型

因為我們有權指導實體中最具經濟意義的活動。當我們的權利和利益發生變化時，我們會重新評估我們是否在所有實體中擁有控股權。

銷售設備的收入

隨着時間的推移，履行義務得到履行。當我們在製造或集成過程中定製客户的設備並獲得完成工作的報酬時，我們會在超期的基礎上確認定製產品銷售協議的收入，包括髮電設備、長期建設項目和軍事開發合同。

我們採用完工百分比法在根據安排執行時確認收入，該百分比法是基於我們迄今發生的成本相對於我們對總預期成本的估計。我們對履行對客户承諾的成本的估計是基於我們為客户製造或建造類似資產的歷史，並定期更新，以反映投入的數量或定價的變化。當我們很可能會招致損失時，我們將為這些協議的潛在損失做準備。

我們對這些超時合同的計費條款通常基於實現指定的里程碑。我們確認收入的時間(基於發生的成本)和客户賬單(基於合同條款)之間的差異導致我們的合同資產或合同負債狀況發生變化。有關詳細信息，請參閲注9。

在某個時間點履行的履行義務。我們確認非定製設備協議的收入，包括商用飛機發動機、醫療保健設備和我們在標準化基礎上製造的其他商品，以便在客户獲得貨物控制權時向市場銷售，這通常不早於客户實際擁有產品時。我們對某些物流更復雜的大型設備使用交貨證明，而其他設備的交貨是根據在途期間(即裝運到交貨之間的時間)的歷史平均值來估計的。

如果安排包括基於賣方或客户指定的客觀標準的客户驗收條款，當我們得出結論認為客户控制了貨物並且很可能發生驗收時，我們確認收入。在將設備控制權移交給客户之前，我們不計提時間點交易的預期損失。

我們對這些時間點設備合同的計費條款通常與交付給客户的時間一致；然而，在某些業務中，我們從客户那裏收到大型設備採購的進度收款，以通常保留生產時段。

來自服務銷售的收入。 與我們的管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析(MD&A)討論和我們管理業務的方式，我們指的是服務協議下的銷售，其中包括貨物(如備件和設備升級)和相關服務(如監測、維護和維修)，作為“服務”的銷售，這是我們業務的重要組成部分。我們有時會為客户購買某些GE產品提供融資折扣，在考慮到長期服務協議的情況下進行銷售。這些銷售被視為融資安排，當產品的付款是通過從設備維修中收取更高的基於使用的費用來收取時。有關詳細信息，請參閲注9。

隨着時間的推移，履行義務得到履行。我們主要在航空和電力部門與客户簽訂長期服務協議。這些協議要求我們提供預防性維護、大修和備用“保修型”服務，這些服務包括在整個合同期內對資產性能和正常運行時間提供一定程度的保證，通常範圍為5至25年。作為我們履行義務的一部分，我們將維護設備不可或缺的項目考慮在內，除非客户有權做出單獨的採購決定(例如，設備升級)。

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我們採用完工百分比法在根據安排執行時確認收入，該百分比法是基於我們迄今發生的成本相對於我們對總預期成本的估計。在整個合同有效期內，這一進度衡量標準反映了我們基本性能活動的性質、時間和範圍，因為我們的待命服務經常在常規檢查和維護、計劃外服務事件和以預定使用間隔進行的大修之間波動。當我們很可能會招致損失時，我們將為這些協議的潛在損失做準備。延長或修改合同條款的合同修改並不少見，通常會導致我們認識到修改後的條款對修改後的合同剩餘期限的影響(即，實際上就像新合同一樣)。

我們對這些安排的計費條款通常基於資產的利用率(例如，每小時的使用)或合同內發生的重大維護事件，如大修。我們確認收入的時間(基於發生的成本)和客户賬單(基於合同條款)之間的差異導致我們的合同資產或合同負債狀況發生變化。有關詳細信息，請參閲注9。

我們還在我們的醫療保健和可再生能源部門簽訂了長期服務協議。這些安排的收入是在與我們服務的性質、時間和範圍一致的直線基礎上確認的，主要涉及日常維護和必要的產品維修。我們通常在提供服務時定期開具發票。

在某個時間點履行的履行義務。我們通過我們的服務業務銷售某些有形產品，主要是備件。我們在客户獲得貨物控制權的時間點確認收入並向客户開具賬單，也就是在我們將備件交付給客户的時間點.

合作安排。我們的航空業務與用於製造和維護某些發動機的零部件的製造商和供應商達成合作安排和合資企業。根據這些安排，通用電氣及其合作伙伴將通過各種收入、成本和利潤分享支付結構，分享這些項目的風險和回報。通用電氣根據通用電氣負責轉移給客户的工作範圍，確認這些安排的收入和成本。通用電氣向參與者支付的款項主要記錄為銷售服務的成本($1,939百萬, $1,809百萬和$1,884百萬分別為截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的年度)或作為銷售商品成本($2,974百萬, $3,097百萬和$2,806百萬截至2019年12月31日、2018年及2020年12月31日止年度分別為17)。我們最重要的合作安排是與法國賽峯集團(Safran Group)的子公司賽峯飛機發動機(Safran Airline Engines)的合作，賽峯通過合資公司CFM國際銷售LEAP和CFM56發動機。根據公平條款，通用電氣向CFM國際出售大量零部件和服務。

通用電氣資本的服務收入。我們用利息法確認貸款收入。貸款利息包括與資金有關的發起、承諾和其他不可退還的費用(按利息法在賺取的收入中記錄)。我們在帳户收款變得可疑或帳户逾期90天的較早時間停止計息。已應計但未從借款人收取的先前確認的利息收入被沖銷，除非貸款協議允許將應計利息資本化到本金餘額。從非權責發生制貸款收到的付款用於減少貸款的本金餘額。我們只有在根據貸款的原始條款支付當期款項，並且對未來的付款有合理的保證時，才會恢復非應計貸款的應計利息。

我們在利息法上確認融資租賃收入，以產生尚未收回的資金的水平收益。估計的無擔保剩餘價值是基於管理層對租賃資產在租賃期結束時的價值的最佳估計。我們使用各種數據來源來確定這些估計，包括從第三方獲得的信息，這些信息根據租賃的特定資產的屬性進行了調整。不相關第三方對剩餘價值的擔保包括在最低租賃付款範圍內。我們在估計剩餘價值時使用的重大假設包括剩餘租賃期內的估計淨現金流、未來再營銷的預期結果，以及以適當比率折現的估計未來零部件和廢金屬價格。

我們根據相關租賃條款按直線原則確認經營租賃收入。

出售我們失去控制權的商業利益。出售關聯公司股份的損益導致我們失去控股權的財務權益將計入收益。如果我們保留前聯屬公司的非控股權益，我們最初將按公允價值記錄我們的投資，隨後對投資賬面價值的任何調整都將記錄在收益中。

出售我們保留控制權的商業權益。在我們保留控股財務權益的情況下，出售關聯公司股份的收益或虧損記入股本。

現金、現金等價物和限制性現金。原始到期日在三個月或以下的債務證券和貨幣市場工具包括在現金、現金等價物和限制性現金中，除非被歸類為可供出售的投資證券。受限現金主要包括出售的應收賬款的抵押品和與某些正在進行的訴訟事項有關的受限資金，總額為。$589百萬和$388百萬分別於2019年12月31日和2018年12月31日。

投資證券。我們按公允價值報告對可供出售債務證券和某些股權證券的投資。可供出售債務證券的未實現收益和虧損計入其他綜合收益，扣除與我們的保險負債相關的適用税項和調整。公允價值易於確定的權益類證券的未實現損益都計入了收益。

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雖然我們一般不打算在管理投資組合的正常過程中出售任何特定的債務證券，但我們可能會出於各種原因在債務證券到期之前出售這些證券，包括多元化、信用質量、收益和流動性要求，以及向投保人提供索賠和義務的資金。

我們定期審查投資證券的減值。對於債務證券，如果我們不打算出售該證券，或者我們不太可能被要求在收回我們的攤銷成本之前出售該證券，我們將評估定性標準，如發行人的財務狀況和具體前景，以確定我們是否期望收回證券的攤餘成本基礎。我們還評估量化標準，包括確定預期未來現金流是否發生了不利變化。如果我們不期望收回證券的全部攤銷成本基礎，我們認為證券是非暫時減值(OTTI)，我們在收益中記錄證券的攤餘成本基礎與其可收回金額之間的差額，以及證券的可收回金額與其他全面收益中的公允價值之間的差額。如果我們打算出售證券，或者我們更有可能被要求在收回其攤銷成本基礎之前出售證券，該證券也被視為OTTI，我們確認證券的攤餘成本基礎與其收益公允價值之間的全部差異。有關詳細信息，請參閲注3。

當期應收賬款。 客户因銷售產品和服務而應得的金額按未清償金額減去損失準備入賬。我們定期監測應收賬款的可回收性。有關詳細信息，請參閲註釋4。

融資應收賬款。我們的融資應收賬款組合包括多種貸款和租賃，包括餘額較大的非同質貸款和租賃以及餘額較小的同質貸款和租賃。我們定期評估我們的整個投資組合，以確定是否存在可能表明減值的潛在特定信貸或催收問題。融資應收賬款的損失在發生時確認，這要求我們對投資組合中可能存在的損失做出最好的估計。有關詳細信息，請參閲注5。

庫存。所有存貨均按成本或可變現價值中較低者列報。庫存成本主要以先進先出(FIFO)為基礎確定。有關更多信息，請參見注釋6。

財產、廠房和設備。通用電氣財產、廠房和設備的成本一般在其估計經濟壽命內按直線折舊。GE Capital以經營租賃方式向他人租賃設備的成本按直線法折舊至租賃期內或設備的估計經濟壽命內的估計剩餘價值。有關詳細信息，請參閲注7。

租賃會計。我們在一開始就確定一項安排是租賃還是服務合同。如果一項安排是一項租賃，我們將確定它是經營性租賃還是融資租賃。隨後，如果安排被修改，我們將重新評估我們的分類。

承租人。 在租賃開始時，我們記錄租賃負債和相應的使用權(ROU)資產。租賃負債指預期租賃期內我們未來租賃付款的現值，其中包括在合理確定將行使該等選擇權時延長或終止租約的選擇權。我們已選擇在確定除車輛租賃以外的所有租賃資產的租賃負債時包括租賃和非租賃部分。非租賃部分通常是出租人為公司提供的與租賃資產相關的服務。對於按指數付款的租賃，租賃負債在租賃開始時使用該指數確定。租賃開始後，基於指數增長的租賃付款在發生時被確認為可變租賃費用。我們租賃負債的現值是根據我們在租賃開始時的遞增抵押借款利率確定的。ROU資產代表我們在租賃期間控制租賃資產使用的權利，並以與租賃負債相等的金額確認。在租賃期內，我們使用有效利率法來核算租賃負債，因為支付了租賃款項，並以一種導致在收益表中直線確認費用的方式將ROU資產攤銷至收益。對於初始租期為12個月或以下的租約，我們不會確認ROU資產和租賃負債，我們會在租賃期內按直線原則確認這些租約的租賃費用。我們至少每年測試一次ROU資產的減值情況，或每當發生事件或環境變化表明資產可能減值時進行測試。

出租人。根據經營租賃租賃給他人的設備計入物業、廠房和設備，而歸類為融資租賃的租賃計入我們財務狀況表的融資應收賬款。融資租賃應收賬款按上文融資應收賬款部分所述進行減值測試。有關詳細信息，請參閲附註5和7。

商譽和其他無形資產。我們至少每年在報告單位層面對商譽進行減值測試。報告單位是業務分部，如果分部管理層編制和定期審查離散財務信息，則報告單位是該業務分部的下一級(構成部分)。但是，如果各組成部分具有相似的經濟特徵，則彙總為一個報告單位。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值，且報告單位商譽的賬面價值超過該商譽的隱含公允價值，我們確認減值費用。當報告單位的一部分被處置時，商譽根據被處置的一項或多項業務的相對公允價值和將保留的報告單位部分分配到處置損益。

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就其他無形資產而言，其成本一般按資產的估計經濟年期以直線法攤銷，惟個別重大客户相關無形資產則按總相關銷售額攤銷除外。倘有事件或情況變動顯示相關賬面值可能無法收回，則會檢討可攤銷無形資產是否減值。在該等情況下，其根據未貼現現金流量進行減值測試，倘出現減值，則根據貼現現金流量或評估價值撇減至估計公平值。更多信息見附註8。

聯營公司。對於我們對其有重大影響且沒有選擇公允價值選項的未合併實體，我們將我們的權益作為權益法投資入賬，我們對關聯公司的投資和對關聯公司的預付款在我們的綜合財務狀況表中扣除任何減值後在所有其他資產中以單行方式列報。當事件或環境變化顯示權益法投資之賬面值可能無法收回時，我們會評估權益法投資之減值。如果權益法投資價值的下降被確定為非暫時性的，損失將計入當期收益。我們在聯營公司業績中的份額在我們的綜合收益(虧損)表中以單行方式在持續業務內的其他收入中列示。有關詳細信息，請參閲附註10。

倘吾等對聯營公司的投資採用公允價值選擇，吾等於綜合財務狀況表內投資證券及任何墊款將於綜合財務狀況表中記錄於投資證券內，而公允價值的任何後續變動則於綜合損益表中於持續經營業務內的其他收入中確認。有關詳細信息，請參閲注3。

衍生工具和套期保值。我們使用衍生品來管理各種風險，包括與利率、外匯和大宗商品價格相關的風險。衍生品作為套期的會計要求，在安排開始時和在安排期限內，被套期保值的項目和相關衍生品符合套期保值會計的要求。在評估某一特定關係是否有資格進行套期保值會計時，我們通過確定衍生工具的公允價值在特定範圍內的變動是否抵銷了被套期保值項目的公允價值的變動，來測試在開始時和之後的每個報告期的有效性。如果公允價值變動未能通過這一測試，我們將停止對該關係應用對衝會計。衍生工具和對衝項目的公允價值均採用納入基於市場的假設的內部估值模型計算，但須經第三方確認(如適用)。更多信息見附註21。

遞延所得税。 遞延所得税結餘反映資產及負債的賬面金額及其税基之間的暫時性差異，以及淨營業虧損和税項抵免結轉的影響，並按預期於支付或追討該等税款時生效的制定税率列報。遞延所得税資產是指可用於減少未來年度應納税所得額的金額。我們通過評估來自所有來源的未來預期應税收入的充分性，包括應税臨時差異的沖銷、預測的營業收益和可用的税務籌劃策略，來評估這些未來税收扣除和抵免的可回收性。在我們認為遞延税項資產更有可能無法收回的範圍內，設立估值免税額。當我們計劃匯出這些收益時，我們會根據需要為我們對關聯公司和關聯公司的投資提供遞延税款。有關詳細信息，請參閲附註15。

持有待售的企業和資產。持有待售業務及資產指符合會計規定並分類為待售資產的組成部分，並於我們的財務報表中以單一資產及負債金額列示，並於必要時計提估值撥備，以成本或公允價值中較低者確認賬面淨值，減去出售成本。不再有資格列報為投資持有的融資應收款被歸類為持有以供出售的資產，並在我們的財務報表中以成本或公允價值減去出售成本中的較低者確認，該金額代表轉移之日的新成本基礎。.

確定企業和待售資產的公允價值涉及重大判斷和假設。在這種情況下，公允價值估計的制定是複雜的，並取決於(其中包括)潛在銷售交易的性質(例如，出售資產還是出售法人實體)、出售集團的資產和/或業務的構成、出售集團與市場交易的可比性以及與第三方買家的談判。這些因素直接影響潛在公允價值的範圍和最佳估計的選擇。關鍵假設是基於市場可觀察到的數據，以及在沒有此類數據的情況下，與市場參與者在假設交易中使用的內部信息一致的情況下制定的. 我們於每個報告期內審核所有待售業務及資產，以釐定現有賬面價值是否可完全收回(與估計公允價值比較，減去出售成本)。有關更多信息，請參見注釋2。

投資合同、保險責任和保險年金福利。我們的分流保險業務包括提供人壽保險和健康風險的保險和再保險，以及提供某些年金產品。主要產品類型包括長期護理、結構性結算年金、人壽保險和殘疾保險合同以及投資合同。保險合同是具有重大死亡和/或疾病風險的合同，而投資合同是沒有這種風險的合同。

對於傳統的長期保險合同，我們在到期時將保費報告為收入。非傳統長期保險合同和投資合同收到的保費，包括沒有重大死亡風險的年金，不作為收入報告，而是作為存款負債報告。我們確認這些合同的費用和評估收入，主要是死亡率、合同啟動、管理和交出。貸記到投保人賬户的金額被計入費用。

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傳統的長期保險合同的負債既包括未來的保單準備金，也包括索賠準備金。未來政策福利準備金是未來政策福利的現值減去根據精算假設計算的未來毛保費的現值。投資合同的負債等於賬户價值，即為合同或投保人的利益應計的金額，包括截至財務報表日的貸記利息和攤款。

索賠準備金是在發生或估計發生索賠時建立的，代表我們對未來索賠付款和索賠調整費用最終債務現值的最佳估計。

就支持我們保險合同的特定投資證券的未實現收益將導致保費不足的程度而言，如果這些收益實現，則未來保單福利準備金將記錄增加，並抵消在其他全面收入中記錄的淨未實現收益的税後減少。有關詳細信息，請參閲附註12。

退休後福利計劃。我們發起了一系列養老金和退休人員健康和人壽保險福利計劃，分為三類，本金養老金計劃、其他養老金計劃和本金退休福利計劃。對於這些計劃，我們使用12月31日作為衡量日期。在我們的綜合財務狀況表上，我們按公允價值計量我們的計劃資產，並按向計劃參與人支付的估計款項的現值計量債務。參與者根據他們的服務和薪酬獲得福利。這些估計的未來付款金額是根據假設確定的。我們的實際結果與我們假設的結果之間的差異在每個時期的權益組成部分中單獨記錄。這些差額在在職員工剩餘平均未來服務年限或參加計劃的非在職參與者的預期壽命(如果適用)上攤銷為收入。有關詳細信息，請參閲附註13。

或有損失。 或有損失是在正常業務過程中出現的不確定和未解決的事項，由其他有可能導致未來虧損的事件或行動造成。此類或有事件包括但不限於環境義務、訴訟、監管調查和訴訟、產品質量以及其他事件和發展造成的損失。當損失被認為是可能的並可合理估計時，我們將以我們對最終損失的最佳估計金額來記錄負債。當出現一系列可能性相等的可能成本時，負債以該範圍的低端為基礎。重大損失或有事項在可能出現虧損但無法作出合理估計的情況下，以及當合理地可能發生虧損或當合理地可能出現的虧損金額超過已記錄的撥備時，應予以披露。我們定期審查或有事項，以確定損失的可能性是否發生了變化，並評估是否可以對損失或損失範圍做出合理的估計。有關詳細信息，請參閲附註23。

供應鏈金融項目。我們評估供應鏈融資計劃，以確保在我們使用第三方中介結算我們的貿易應付款時，他們的參與不會改變我們貿易應付款的性質、存在、金額或時間，也不會為公司帶來任何直接的經濟利益。如果貿易應付款項的任何特徵發生變化或我們獲得直接經濟利益，我們將貿易應付款項重新歸類為借款。

公允價值計量。以下各節描述了我們用來衡量按公允價值入賬的金融和非金融工具的估值方法，包括我們的養老金計劃和退休人員福利計劃中的某些資產。可觀察到的投入反映了從獨立來源獲得的市場數據，而不可觀察到的投入反映了我們的市場假設。這些投入建立了一個公允價值等級：

Level 1-在活躍的市場上為相同工具報價。

第2級--對活躍市場中類似工具的報價；對不活躍市場中相同或類似工具的報價；以及其投入可觀察到或其重大價值驅動因素可觀察到的模型衍生估值。

3級--對估值模型的重大投入是無法觀察到的。

經常性公允價值計量。對於按公允價值按經常性基礎計量的金融資產和負債，主要是投資證券和衍生品，公允價值是我們在計量日期與市場參與者進行有序交易時出售資產或支付轉移負債所需支付的價格。在相同資產或負債缺乏活躍市場的情況下，該等計量涉及基於市場可觀察數據及(如無該等數據)與市場參與者在計量日期發生的假設交易中使用的內部信息一致的假設。有關詳細信息，請參閲附註20。

債務證券。當可用時，我們使用報價的市場價格來確定包括在第一級的債務證券的公允價值。對於我們剩餘的債務證券，我們從獨立的定價供應商那裏獲得定價信息。定價供應商模型的輸入和假設來自市場可觀察的來源，包括基準收益率、報告的交易、經紀商/交易商報價、發行人價差、基準證券、出價、報價和其他與市場相關的數據。這些投資包括在第二級。我們的定價供應商也可能向我們提供基於重大不可觀察輸入的估值，在這種情況下，我們將投資證券歸類為第三級。

我們每年都會對我們的主要定價供應商進行審查，以驗證該供應商的定價過程中使用的投入是否被視為標準中所定義的市場可觀察性。我們認為，從我們的定價供應商收到的價格代表了在計量日期出售資產時收到的價格(退出價格)，並在層次結構中進行了適當的分類。

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當特定工具或具有類似特徵的其他工具的相關市場活動有限或沒有相關市場活動時，我們使用非約束性經紀商報價和其他第三方定價服務作為我們的主要估值基礎。以這種方式定價的債務證券包括在第3級。

公允價值易於確定的股權證券。這些公開交易的股權證券使用報價進行估值，幷包括在級別1中。

衍生品。 我們的大部分衍生品都使用內部模型進行估值。這些模型最大限度地利用了市場可觀察到的投入，包括利率曲線以及貨幣和大宗商品的遠期和現貨價格。第2級包括的衍生資產及負債主要為利率掉期、交叉貨幣掉期及外幣及商品遠期及期權合約。包括在第3級的衍生資產和負債主要是包含內含選擇權或提前還款特徵的股票衍生產品和利率產品。

在我們的養老金計劃中投資於私募股權、房地產和集體基金。這些投資一般使用每股資產淨值(NAV)進行估值，作為公允價值的實際權宜之計，前提是滿足某些標準。資產淨值是根據基金相關投資的公允價值確定的。使用資產淨值實際權宜之計按公允價值計量的投資不需要歸類於公允價值等級。

非經常性公允價值計量。某些資產在非經常性基礎上按公允價值計量。該等資產可包括按分類為持有待售而減值至公允價值的貸款及長期資產、按相關抵押品的公允價值計算的減值貸款、不能輕易釐定公允價值的減值權益證券、權益法投資及長期資產，以及因控制權變更而導致該附屬公司解除合併及保留實體的非控股股權而重新計量的先前合併附屬公司的留存投資。減值及留存投資減值至公允價值的資產其後不會調整至公允價值，除非發生進一步減值。有關詳細信息，請參閲附註20。

沒有易於確定的公允價值的股權投資和關聯公司。無可輕易釐定公允價值的股權投資及聯營公司按市場可見數據(如有交易價格)進行估值。當無法獲得可觀察到的市場數據時，可使用貼現現金流模型、比較市場倍數、第三方定價來源或這些方法的組合(視情況而定)對投資進行估值。這些投資一般包括在第三級。

長壽資產. 長期資產(包括飛機)的公允價值主要來自內部，並基於類似資產的已觀察銷售交易。在我們沒有可比較的觀察銷售交易數據的其他情況下，抵押品價值是在內部開發的，並得到外部評估信息的證實。對第三方估值的調整可以在以下情況下進行：市場可比性不是特定抵押品屬性所特有的，或者評估信息可能由於時間的推移和自收到信息以來發生的市場事件而不能反映當前的市場狀況.

會計變更。 2019年1月1日，我們通過了ASU 2016-02號及相關修正案。租賃(主題842)。在被收養時，我們記錄了一個$315百萬留存收益增加，主要是由於出售-回租交易的遞延收益的釋放。我們採用的運營租賃的ROU資產和租賃負債是$3,272百萬和$3,459百萬，分別不包括停產業務和待售業務。在採用日期後，融資租賃本金在我們的綜合現金流量表中被歸類為經營活動現金。此前，此類流動被歸類為來自投資活動的現金.    

2019年1月1日，我們通過了ASU 2017-12號，衍生工具和套期保值(主題815)：有針對性地改進套期保值活動的會計核算ASU還簡化了對衝會計的應用，並擴大了符合對衝會計資格的策略。採用對衝會計對我們的財務報表產生了無形的影響.

注2.待售業務及停業業務  

持有待售業務的資產及負債. 2019年8月，我們宣佈了一項協議，將我們資本部門內的航空貸款業務PK AirFinance出售給Apollo Global Management，LLC和Athene Holding Ltd.。大部分資產和負債的出售已於第四季度完成，所得款項為$3,575百萬，我們確認了一項税前收益$50百萬. 截至2019年12月31日，我們擁有剩餘資產， $241百萬（包括現金、現金等價物和限制性現金） $45百萬）和負債 $52百萬該業務分類為持作出售我們預計將於二零二零年上半年完成出售該等剩餘資產。

2019年2月，我們宣佈一項協議，將醫療保健部門的生物製藥業務出售給Danaher Corporation，總代價約為 $21,400百萬但須作一定調整。截至2019年12月31日，我們擁有資產， $8,742百萬（包括商譽 $5,549百萬）和負債 $1,372百萬該業務分類為持作出售我們預計將於二零二零年第一季度完成出售，惟須獲監管部門批准。

2018年，我們簽署了一份協議，將能源金融服務公司（EDF）在我們的資本部門的債務發起業務出售給喜達屋財產信託公司。出售完成所得， $2,011百萬我們確認了税前收益， $288百萬.

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2017年11月，本公司宣佈有意退出約 $20十億工業資產。自本公告以來，我們已將電力、航空和醫療保健部門的各種業務分類為持作出售。 2019年，我們完成了企業、電力和航空部門的某些交易 總收益淨額 $1,070百萬，Re確認税前收益， $214百萬在我們的綜合收益表（虧損）和清算的其他收入 $548百萬我們之前記錄的估值準備金該等交易須按慣例營運資金及其他結算後調整。此外，我們錄得額外估值撥備， $254百萬其餘的企業被出售。 截至2019年12月31日，我們已根據計劃完成出售絕大部分該等資產。

持作出售業務的資產及負債的財務資料 12月31日 (In（百萬美元）	2019			2018
當期應收賬款	$	499		$	184
盤存	712			529
持作出售的融資應收款	197			—
不動產、廠場和設備—淨額和經營租賃	958			423
商譽及其他無形資產—淨額	6,286			884
估值免税額	(719		)	(1,013		)
遞延所得税	815			—
所有其他資產	400			622
持作出售業務的資產	$	9,149		$	1,629
應付賬款和進度收款和遞延收入	$	843		$	428
非流動薪酬和福利	466			152
所有其他負債	349			128
持作出售業務的負債	$	1,658		$	708

停產的業務。 已終止的業務包括我們的貝克休斯和運輸部門以及遺留金融服務業務的某些資產和負債。該等業務之經營業績、財務狀況及現金流量於所有呈列期間呈報為已終止經營業務。

2019年9月，根據我們宣佈的隨時間有序分拆Baker Hughes的計劃，我們共出售 144.1百萬貝克休斯的股票$3,037百萬現金(扣除某些交易相關成本)，這使我們在Baker Hughes的所有權權益從50.2%至36.8%.因此，我們解除了貝克休斯部門的合併，並將其結果重新歸類為所有期間的停產運營並確認了一項損失$8,715百萬 ($8,238百萬税後)。虧損是指在出售時已實現的虧損144.1百萬股份及解除合併時的虧損，即截至交易日期吾等剩餘權益的賬面價值與公允價值之間的差額。

我們選擇解釋我們在Baker Hughes(包括我們的36.8%所有權權益和應收本票)按公允價值計算。這項投資的初始公允價值為$9,587百萬基於貝克休斯的開盤價$23.53截至交易日，應收本票的公允價值$706百萬。我們的投資在我們的綜合財務狀況表中計入投資證券，隨後公允價值變動產生的相關收益或虧損將在我們的綜合損益表中持續經營的其他收入中確認。有關詳細信息，請參閲注3。

我們主要通過我們的剩餘權益、產品和服務的持續購買和銷售以及我們向Baker Hughes提供的過渡服務，繼續與Baker Hughes保持聯繫。截至分離之日，他們還參與了GE Capital的供應鏈融資項目。此外，於2019年第四季度，我們與Baker Hughes就各自的空氣衍生燃氣輪機產品和服務成立了一家空氣衍生合資企業(JV)。合資企業的總資產扣除負債後為$613百萬目前由通用電氣進行整合。自交易之日起，我們與貝克休斯及其附屬公司進行了產品和服務的銷售和購買$312百萬和$105百萬，分別為。我們已經募集了淨現金$1,016百萬來自貝克休斯的與這些活動有關的信息，包括$494百萬本票上的還款金額。此外，在2019年第四季度，我們收到了$68百萬貝克休斯寄來的。

2019年2月，我們完成了與美國鐵路設備製造商Wabtec的運輸業務的剝離和隨後的合併。在這筆交易中，我們的股東獲得了Wabtec普通股，相當於大約24.3%Wabtec普通股的所有權權益。我們收到了$2,827百萬現金(扣除某些交易相關成本)以及Wabtec普通股和Wabtec無投票權可轉換優先股的股票，加起來約佔24.9%Wabtec的所有權權益。此外，我們有權獲得額外的現金對價，$470百萬Wabtec從這筆交易中實現的税收優惠。我們在2019年第一季度將我們的運輸部門重新歸類為非連續性運營。

作為交易的一部分，我們記錄了$3,471百萬 ($2,508百萬税後)，税後淨減少$852百萬與分拆約49.4%交通部給我們的股東。額外實繳資本的減少額已扣除$940百萬税收，包括$860百萬當期税種(其中$693百萬與美國聯邦税收有關)。我們在Wabtec普通股和優先股中的權益的公允價值為$3,513百萬基於的開盤價$73.45於交易日期，並於本公司綜合財務狀況表中記錄於投資證券內。

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我們金融服務業務的停產主要與GE Capital退出計劃(我們於2015年4月10日宣佈的縮減金融服務業務規模的計劃)有關，並曾在我們的資本部分報告。這些非持續業務主要包括我們在波蘭的抵押貸款組合、與我們退出的美國抵押貸款業務(WMC)相關的剩餘資產和負債，以及與出售我們的GE Capital業務相關的後續負債。

2019年1月，我們宣佈與美國達成原則協議，就美國司法部(DoJ)對WMC和GE Capital可能違反1989年《金融機構改革、恢復和執行法》(FIRREA)的調查達成和解，並於2019年4月達成最終和解協議。根據協議，通用電氣在不承認責任或不當行為的情況下，向美國支付了$1,500百萬.

2019年6月，通用電氣資本在我們的合併盈利（虧損）表中記錄了已終止業務的盈利（虧損），扣除税項後， $332百萬税收優惠， $46百萬由於未確認税收優惠餘額減少，淨利息收益減少。詳情見附註15。

停止經營的結果 截至二零一九年十二月三十一日止年度 (單位：百萬)	貝克休斯				交通等				GE Capital				總計
商品和服務的銷售	$	16,047			$	550			$	—			$	16,598
GE資本收入和其他收入（虧損）	—				—				33				33
銷售貨物和服務的成本	(13,317		)		(478		)		—				(13,795		)
其他成本和開支	(2,390		)		(19		)		(240		)		(2,650		)
					—
非持續經營業務所得税前收益(虧損)	340				53				(207		)		186
所得税福利（準備金）（b）	(176		)		(15		)		344				153
已終止經營業務的淨利潤（虧損）（a）	165				39				136				339
所得税前處置損益	(8,715		)		3,471				61				(5,183		)
所得税福利（準備金）（b）	477				(963		)		(5		)		(491		)
處置收益(虧損)，税後淨額	(8,238		)		2,508				56				(5,675		)
													—
非持續經營的收益(虧損)，税後淨額	$	(8,074	)		$	2,547			$	192			$	(5,335	)

截至2018年12月31日止的年度(單位：百萬)
商品和服務的銷售	$	22,859			$	3,898			$	—			$	26,757
GE資本收入和其他收入（虧損）	—				—				(1,347		)		(1,347		)
銷售貨物和服務的成本	(19,198		)		(2,809		)		—				(22,007		)
其他成本和開支	(3,346		)		(607		)		(407		)		(4,360		)
非持續經營業務所得税前收益(虧損)	315				482				(1,755		)		(958		)
所得税福利（準備金）（b）	(347		)		(143		)		82				(408		)
已終止經營業務的淨利潤（虧損）（a）	(33		)		339				(1,673		)		(1,366		)
所得税前處置損益	—				—				4				4
所得税福利（準備金）（b）	—				—				(1		)		(1		)
處置收益(虧損)，税後淨額	—				—				3				3
非持續經營的收益(虧損)，税後淨額	$	(33	)		$	339			$	(1,670	)		$	(1,363	)

截至2017年12月31日止的年度(單位：百萬)
商品和服務的銷售	$	17,180			$	3,935			$	—			$	21,115
GE資本收入和其他收入（虧損）	—				—				174				174
銷售貨物和服務的成本	(14,450		)		(2,990		)		—				(17,441		)
其他成本和開支	(2,993		)		(483		)		(910		)		(4,386		)
非持續經營業務所得税前收益(虧損)	(264		)		461				(735		)		(538		)
所得税福利（準備金）（b）	(59		)		(138		)		295				97
已終止經營業務的淨利潤（虧損）（a）	(323		)		323				(440		)		(441		)
所得税前處置損益	—				—				306				306
所得税福利（準備金）（b）	—				—				(178		)		(178		)
處置收益(虧損)，税後淨額	—				—				128				128
非持續經營的收益(虧損)，税後淨額	$	(323	)		$	323			$	(312	)		$	(312	)

(a)本公司應佔已終止經營業務的除所得税後盈利（虧損）， $279百萬, $(1,367)百萬和$(360)百萬截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度。

(b)已終止經營及出售之税務利益（撥備）總額包括即期税務利益（撥備）， $1,260百萬, $(508)百萬，以及$(704)百萬，包括當前美國聯邦税收優惠（規定）， $1,252百萬, $156百萬和$(313)百萬及遞延税項優惠（規定） $(1,599)百萬, $99百萬和$624百萬截至2019年、2018年及2017年12月31日止年度。

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12月31日 (In（百萬美元）	2019			2018
現金、現金等價物和限制性現金	$	638		$	4,424
投資證券	202			522
當期應收賬款	81			6,258
盤存	—			5,419
待售融資應收賬款(波蘭抵押貸款組合)	2,485			2,745
財產、廠房和設備--淨額	—			7,139
商譽和無形資產—淨額	—			31,622
遞延所得税	264			1,174
所有其他資產	439			4,550
已終止經營業務的資產（a）	$	4,109		$	63,853
應付賬款和進度收款和遞延收入	$	40		$	6,806
所有其他負債	163			12,476
已終止業務的負債（b）	$	203		$	19,281

(a) 已終止業務的資產包括 $54,596百萬 和 $4,573百萬 截至2018年12月31日，分別與我們的貝克休斯和運輸業務有關。

(b)已終止業務的負債包括 $15,535百萬和 $1,871百萬 截至2018年12月31日，分別與我們的貝克休斯和運輸業務有關。

説明3.投資證券

我們的所有債務證券均分類為可供出售，且絕大部分為投資級債務證券，支持我們的流失保險業務中對年金持有人及保單持有人的責任。債務證券公平值變動計入其他全面收益。公平值可隨時釐定之股本證券乃包括在本標題內，其公平值變動則於盈利內入賬。

	2019													2018
12月31日(單位：百萬)	攤銷 成本			毛收入 未實現 利得			毛收入 未實現 損失			估計數 公允價值				攤銷 成本			毛收入 未實現 利得			毛收入 未實現 損失			估計數 公允價值
債務
美國企業	$	23,037		$	4,636		$	(11	)	$	27,661			$	21,306		$	2,257		$	(357	)	$	23,206
非美國公司	2,161			260			(1		)	2,420				1,906			53			(76		)	1,883
州和市	3,086			598			(15		)	3,669				3,320			367			(54		)	3,633
抵押貸款和資產擔保	3,117			116			(4		)	3,229				3,325			51			(54		)	3,322
政府和機構	1,391			126			—			1,516				1,314			62			(20		)	1,357
權益	10,025			—			—			10,025				107			—			—			107
總計	$	42,816		$	5,736		$	(31	)	$	48,521			$	31,277		$	2,792		$	(561	)	$	33,508

投資證券於2019年12月31日的估計公平值自2018年12月31日以來增加，主要由於市場收益率下降以及我們於貝克休斯的剩餘股權分類為投資證券。我們選擇將剩餘貝克休斯權益和應收承兑票據按公允價值入賬。於2019年12月31日，我們於Baker Hughes權益的公允價值為 $9,888百萬.

計入持續經營業務其他收入的股本證券未實現收益（虧損）淨額， $800百萬（包括收益， $793百萬與我們對貝克休斯的興趣有關）， $(8)百萬於截至二零一九年、二零一八年及二零一七年十二月三十一日止年度，本集團的財務報表及財務報表均不重大。 

債務和股權證券銷售、發行人提前贖回以及貝克休斯本票本金支付的收益總計， $7,967百萬，$3,222百萬美元和$3,240百萬在過去幾年裏2019年12月31日, 2018，以及2017，分別。投資證券已實現收益毛額 $115百萬, $249百萬和$243百萬，已實現虧損和減值總額， $(203)百萬, $(41)百萬和$(24)百萬 於截至二零一九年、二零一八年及二零一七年止年度內。 這些已實現損失包括 $(132)百萬與截至2019年12月31日的Wabtec出售有關。

未實現損失毛額 $(11)百萬和$(20)百萬與公允價值為 $724百萬和$274百萬截至2019年12月31日，虧損時間分別少於12個月和12個月或以上。未實現損失毛額 $(310)百萬美元和$(251)百萬美元與債務證券有關，其公允價值為 $7,048百萬美元，以及$3,856截至2018年12月31日，虧損時間分別少於12個月和12個月或以上的公司。

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於二零一九年十二月三十一日，可供出售債務證券投資（不包括按揭及資產支持證券）的合約到期日如下：

(單位：百萬)	攤銷 成本			估計數 公允價值
到期
一年內	$	514		$	527
一年到五年後	2,615			2,766
在五年到十年之後	6,614			7,599
十年後	19,932			24,374

我們預期實際到期日與合約到期日不同，原因是借款人有權要求或提前償還若干債務。  

附註4.本期和長期應收款 

	已整合							通用電氣
12月31日(單位：百萬)	2019			2018				2019			2018
電源	$	4,689		$	4,652			$	3,289		$	2,270
可再生能源	2,306			1,938				1,749			1,475
航空（a）	3,249			1,483				2,867			1,145
醫療保健	2,105			2,431				1,379			1,260
公司	246			238				223			205
客户應收款	12,594			10,742				9,507			6,355
各種應收賬款	5,049			4,573				5,247			4,569
損失撥備	(874		)	(670		)		(872		)	(662		)
當期應收賬款總額	$	16,769		$	14,645			$	13,883		$	10,262

(a)航空業務的增長主要是由於737 MAX機隊臨時停飛而應收波音公司的應收款項，餘額為 $1,397百萬截至2019年12月31日。

即期應收賬款包括供應商墊款、收益分享計劃應收款項、其他非收入應收税項、若干於綜合賬目時對銷之公司間結餘及遞延購買價。遞延購買價指我們就通過其中一項應收款融資出售予第三方的現有客户應收款的保留風險。GE Capital於2019年及2018年12月31日持有的遞延收購價餘額為美元，421百萬美元和美元468分別為100萬美元。  

銷售GE當前客户應收款。 GE向GE Capital或第三方出售客户應收款是按公平條款進行的，而與貨幣時間價值相關的任何折扣在出售客户應收款時由GE確認。截至 2019年12月31日2018年，通用電氣銷售了約 51%和66%其應收通用電氣資本或第三方的客户總額。已出售流動應收款項的表現與我們其他通用電氣流動應收款項的表現相似；預計拖欠情況不會重大。出售應收款項的賬面值與收取的現金總額之間的任何差額由GE確認為利息和我們的綜合收益（虧損）表中的其他財務費用。成本 $515百萬和$616百萬已分別於截至二零一九年及二零一八年十二月三十一日止年度確認。

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與GE出售的客户應收款有關的活動如下：

(單位：百萬)	通用電氣資本				第三方				通用電氣資本				第三方
	2019								2018
1月1日的餘額	$	4,386			$	7,880			$	9,656			$	5,710
通用電氣向通用電氣金融的銷售	40,988				—				50,318				—
通用電氣向第三方銷售	—				6,370				—				5,481
GE Capital向第三方銷售	(28,073		)		28,073				(30,904		)		30,904
收藏和其他	(14,621		)		(35,567		)		(25,414		)		(34,216		)
從長期客户應收賬款重新分類	407				—				731				—
12月31日的結餘	$	3,087		(a)	$	6,757			$	4,386		(a)	$	7,880

(A)在2019年12月31日和2018年，$539百萬及$1,380百萬分別由GE Capital購買和保留的當前應收賬款中，GE已將其出售給GE Capital並有追索權(即GE保留全部或部分違約風險)。GE Capital對以追索權出售的應收賬款的索賠對GE現金流(CFOA)的影響在截至本年度止年度微乎其微2019年12月31日和2018年。

當通用電氣將客户應收賬款出售給通用金融或第三方時，它會加快從客户那裏收取現金的速度。在任何特定期間，銷售客户應收賬款所收到的現金金額與通用電氣在沒有出售這些客户應收賬款的情況下本應收取的現金金額相比，是指在與這一活動有關的期間產生或使用的現金。向GE Capital的銷售影響GE CFOA，而向第三方的銷售影響GE和合並的CFOA。向GE Capital出售的客户應收賬款減少以及GE Capital隨後向第三方出售的客户應收賬款的影響，包括業務處置的影響，使GE的CFOA減少了$2,099百萬, $3,401百萬和$138百萬在過去的幾年裏， 2019年12月31日、2018年和2017年。

長期應收賬款。在某些情況下，通用電氣為客户(主要是我們的電力、可再生能源和航空業務)提供延長的付款期限，用於購買新設備、購買升級和備件，以滿足我們的長期服務協議。這些長期客户應收賬款最初按現值記錄，平均剩餘期限約為三年並計入綜合財務狀況表內的所有其他資產。 

	已整合							通用電氣
12月31日(單位：百萬)	2019			2018				2019			2018
長期客户應收賬款	$	906		$	1,442			$	506		$	559
長期雜項應收賬款	1,504			1,180				1,834			1,519
損失撥備	(128		)	(145		)		(128		)	(145		)
長期應收賬款總額	$	2,282		$	2,477			$	2,212		$	1,933

長期應收賬款包括供應商預付款、收入分享計劃應收賬款、其他非基於收入的應收税金和某些在合併時沖銷的公司間餘額。

銷售通用電氣長期客户應收賬款。 截至2018年第二季度，長期客户應收賬款主要銷售給GE Capital，而GE隨後在截至2019年12月31日和2018年12月31日的兩個年度向第三方出售了少量款項，以轉移經濟風險。GE Capital購買的與長期客户應收賬款相關的活動如下：

通用電氣資本 十二月31 (單位：百萬)	2019				2018
1月1日的餘額	$	883			$	1,947
通用電氣向通用電氣金融的銷售	—				134
銷售、收藏、增加和其他	(75		)		(468		)
重新分類為當期客户應收款	(407		)		(731		)
12月31日的結餘(A)	$	400			$	883

(a)在 2019年12月31日和2018年，$312百萬和$628百萬分別由GE Capital購買和保留的長期客户應收款，已由GE出售給GE Capital，並附有追索權（即，GE保留全部或部分違約風險）。截至本年度，GE Capital就附有追索權出售的應收款提出的索償對GE CFO的影響並不重大， 2019年12月31日和2018年。

與銷售即期客户應收款類似，銷售長期客户應收款可導致現金產生或在現金流量表中使用。向GE Capital出售長期客户應收款（包括GE Capital隨後出售給第三方的應收款）的影響，使GE的CFOA下降， $585百萬, $878百萬並提高了通用電氣的CFOA， $250百萬在過去的幾年裏， 2019年12月31日、2018年和2017年。

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未合併應收賬款融資。GE Capital擁有二循環應收賬款安排，方案總規模為$4,300百萬根據該協議，從通用電氣購買的客户應收賬款將出售給第三方。在其中一個設施中，在出售應收賬款時，我們收到現金收益和遞延購買價格，公司與出售的應收賬款有關的剩餘風險僅限於遞延購買價格的餘額。2018年12月，我們重新談判了這項應收賬款安排的條款。自2019年1月起，向第三方採購商銷售應收賬款和產生遞延採購價格按月而不是每天進行。因此，2019年延期收購價的非現金增長和收到的現金付款都有所下降。在另一項融資中，在出售應收賬款時，我們只收到現金收益，因此本公司對出售的應收賬款沒有剩餘風險。與這些設施相關的活動包括在上表通用電氣當前客户應收賬款銷售中GE Capital向第三方銷售的項目中，如下所示：

截至十二月三十一日止的年度(單位：百萬)	2019				2018
出售給應收賬款機構的客户應收賬款	$	21,695			$	23,984
客户應收賬款的現金採購總價	21,202				18,040
現金收款再投資購買客户應收賬款	18,012				15,095
延期收購價的非現金增加	$	257			$	5,272
按延期收購價收到的現金付款	303				5,192

説明5.財務應收款和津貼

	已整合							通用電氣資本
12月31日 (In（百萬美元）	2019			2018				2019			2018
扣除遞延收入後的貸款淨額	$	1,098		$	5,118			$	4,927		$	10,834
融資租賃投資，遞延收益淨額	2,070			2,639				2,070			2,822
	3,168			7,757				6,996			13,656
損失撥備	(33		)	(58		)		(17		)	(28		)
融資應收賬款--淨額	$	3,134		$	7,699			$	6,979		$	13,628

合併融資租賃收入 $173百萬, $275百萬和$274百萬於截至二零一九年、二零一八年及二零一七年十二月三十一日止年度內，本集團已於二零一七年十二月三十一日止年度內完成。

租賃融資投資淨額	融資租賃合計							直接融資和 銷售類租賃（a）							槓桿租賃
12月31日（單位：百萬）	2019			2018				2019			2018				2019			2018
應收最低租賃付款總額	$	1,628		$	2,719			$	799		$	1,421			$	829		$	1,298
減第三方無追索權債務本金和利息	(216		)	(474		)		—			—				(216		)	(474		)
應收最低租賃付款淨額	1,412			2,245				799			1,421				613			824
減遞延收入	(178		)	(329		)		(139		)	(286		)		(39		)	(43		)
應收貼現租賃	1,234			1,916				660			1,135				574			781
租賃資產的估計無擔保剩餘價值，扣除遞延收入	835			906				412			420				423			486
融資租賃投資，扣除遞延收入（b）	$	2,070		$	2,822			$	1,072		$	1,556			$	997		$	1,266

(a)包括 $506百萬和$399百萬於二零一九年及二零一八年十二月三十一日之銷售類型租賃投資。

(b)有關融資租賃的遞延税項金額見附註15。

到期日  (單位：百萬)	2020			2021			2022			2023			2024			此後			總計
貸款總額	$	3,832		$	511		$	238		$	113		$	93		$	140		$	4,927
應收最低租賃付款淨額	303			270			194			281			198			166			1,412

我們預計實際到期日將不同於合同到期日，主要是由於提前還款的原因。 

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我們使用拖欠和非應計數據作為關鍵績效指標來管理我們的GE Capital融資應收款組合。於二零一九年十二月三十一日， 4.2%, 2.9%和6.1%應收融資款分別逾期超過30天、逾期超過90天和非應計，絕大多數非應計融資款以抵押品作擔保。於二零一八年十二月三十一日， 2.4%, 1.8%和0.9%應收融資款項分別逾期超過30日、逾期超過90日及非應計。

説明6.庫存

12月31日 (In（百萬美元）	2019			2018
原材料和在製品	$	8,771		$	8,057
成品	5,333			5,746
總庫存	$	14,104		$	13,803

説明7.物業、廠房及設備及經營租約

	可貶值的生命—新	原始成本							賬面淨值
12月31日(百萬美元)	(單位：年)	2019			2018				2019			2018
土地和改善措施	8	$	608		$	700			$	596		$	673
建築物、構築物及相關設備	8-40	7,824			8,455				3,875			4,083
機器和設備	4-20	20,082			19,425				8,360			8,048
租賃成本和在建制造廠	1-10	2,165			2,646				1,539			2,024
通用電氣		$	30,680		$	31,225			$	14,370		$	14,828
土地和裝修、建築物、構築物和有關設備	1-40	149			$	153			29			$	32
租賃給他人的設備（ELTO）
飛機	15-20	35,507			36,476				21,414			22,201
發動機	15-20	4,113			3,234				3,283			2,489
直升機	15-20	5,474			5,230				4,709			4,660
所有其他	15-35	237			209				214			128
GE Capital（a）		$	45,480		$	45,302			$	29,649		$	29,510
淘汰		(972		)	(909		)		(729		)	(728		)
總計		$	75,187		$	75,618			$	43,290		$	43,611

(a) 包括在內$1,539百萬和$1,397百萬租賃給GE的資產的原始成本與累計攤銷， $(251)百萬和$(241)百萬在…2019年12月31日和2018，分別為。

與不動產、廠場和設備有關的合併折舊和攤銷， $4,026百萬, $4,419百萬和$4,332百萬截至12月31日止年度，2019, 2018和2017，分別。通用電氣資本ELTO的攤銷， $2,019百萬, $2,089百萬和$2,190百萬截至12月31日止年度，2019, 2018和2017，分別為。

不可撤銷未來租金， 2019年12月31日，詳情如下：

(單位：百萬)	2020			2021			2022			2023			2024			此後			總計
	$	2,982		$	2,625		$	2,258		$	1,820		$	1,647		$	5,652		$	16,985

我們的ELTO的經營租賃收入， $3,804百萬, $4,075百萬，以及$4,144百萬截至2019年、2018年和2017年12月31日止年度，包括固定租賃收入， $3,045百萬, $3,243百萬和$3,395百萬及可變租賃收入， $759百萬, $832百萬和$748百萬，分別為。

經營租賃資產及負債。 我們的經營租賃使用權資產及租賃負債為 $2,896百萬和$3,162百萬，截至2019年12月31日。我們絕大部分經營租約的剩餘租期為： 12年份或更少，其中一些可能包括擴展選項。

經營租賃費用 (單位：百萬)	2019				2018				2017
長期(固定)	$	834			$	966			$	1,003
長期(可變)	136				177				231
短期	206				133				131
經營租賃總費用	$	1,176			$	1,276			$	1,365

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租賃負債到期日 (In（百萬美元）	2020			2021			2022			2023			2024			此後			總計
未貼現的租賃付款	$	766		$	655		$	561		$	465		$	375		$	914		$	3,737
減去：推定利息																			(575		)
截至2019年12月31日的租賃負債總額																			$	3,162

與經營租賃有關的補充資料 (百萬美元)
截至2019年12月31日止年度經營租賃使用的經營現金流量	$	888
截至2019年12月31日止年度，為換取新租賃負債而取得的使用權資產	$	746
2019年12月31日加權平均剩餘租期	6.9年份
2019年12月31日加權平均貼現率	4.9		%

説明8.商譽及其他無形資產

商譽餘額變動
				2018												2019
(單位：百萬)	餘額為 2017年12月31日			性情和 分類 持有待售			減值			貨幣兑換和其他			餘額為 2018年12月31日			持作出售的處置和分類			減值			貨幣兑換和其他			餘額為 2019年12月31日
電源	$	20,855		$	(1,903	)	$	(18,443	)	$	(369	)	$	139		$	—		$	—		$	6		$	145
可再生能源	7,626			(3		)	(2,859		)	(35		)	4,730			—			(1,486		)	46			3,290
航空業	10,008			(12		)	—			(158		)	9,839			—			—			20			9,859
醫療保健	17,306			(21		)	—			(58		)	17,226			(5,558		)	—			59			11,728
資本(A)	984			—			—			(80		)	904			(39		)	—			(26		)	839
公司(B)	2,042			(81		)	(833		)	9			1,136			—			—			(262		)	873
總計	$	58,821		$	(2,020	)	$	(22,136	)	$	(691	)	$	33,974		$	(5,597	)	$	(1,486	)	$	(157	)	$	26,734

(A)2019年12月31日的資本餘額是我們的GE Capital航空服務(GECAS)業務。

(B)2019年12月31日的企業餘額是我們的數字業務。

商譽餘額減少的主要原因是將我們醫療保健部門的BioPharma業務轉移到持有待售，以及我們的可再生能源部門的水電和電網解決方案設備和服務報告部門的商譽減值。

2019年第二季度，我們通過將電網解決方案軟件業務從電網解決方案報告部門分離出來，重組了電力部門的電網解決方案報告部門。我們的網格解決方案軟件業務隨後被轉移到公司，並與我們的數字業務合併。此外，剩餘的電網解決方案報告單位(現在稱為電網解決方案設備和服務)作為一個單獨的報告單位被轉移到我們的可再生能源部門。因此，我們根據每項業務的相對公允價值在網格解決方案軟件和網格解決方案設備和服務報告單位之間分配商譽。這導致了$1,618百萬從我們的電力部門轉移到我們的可再生能源部門的商譽，以及我們在公司內的數字業務$744百萬和$874百萬，分別為。

由於將這兩項業務分開，電網解決方案設備和服務報告部門的公允價值低於其賬面價值。因此，我們使用當前展望對該報告單位進行了商譽減值測試的第二步。

在執行第二步時，我們確認了主要與內部開發的技術和商號有關的未確認無形資產。這些未確認的無形資產、對其他資產和負債的賬面價值的調整，以及在第一步中計算的減少的報告單位公允價值的組合，導致電網解決方案設備和服務報告部門的隱含商譽公允價值低於商譽的賬面價值。因此，我們記錄了一筆非現金商譽減值損失$744百萬在我們的綜合損益表中計提商譽減值。我們結合市場法和收益法確定了電網解決方案設備和服務報告部門的公允價值。減值費用後，我們的電網解決方案設備和服務報告部門沒有剩餘的商譽。

此外，在2019年第二季度，公司記錄的與我們的數字收購相關的商譽部分以前在購買會計和用於商譽測試目的時分配給我們的可再生能源、航空和醫療部門，反映在上表的這些部分中。

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2019年第三季度，我們進行了年度減值測試。根據這項測試的結果，除了我們可再生能源部門中的水電報告部門外，我們每個報告單位的公允價值都超過了它們的賬面價值。海德魯報告部門繼續經歷訂單增長和項目成本增加的下降，這導致我們向下修正了這項業務的當前和預期收益和現金流。因此，我們進行了第二步分析，這導致了非現金商譽減值損失$742百萬。我們採用收益法確定了海德魯報告單位的公允價值。我們在綜合損益表中將減值損失計入商譽減值。扣除減值費用後，有不是與我們的海德魯報告部門相關的剩餘商譽。該報告部門的所有商譽以前都是由於收購阿爾斯通而記錄的。

在今年第三季度測試之後，為了改善我們的年度商譽減值測試和戰略規劃流程的一致性，我們將年度測試日期從第三季度改為第四季度。因此，我們在2019年第四季度重新測試了我們每個報告單位的商譽。根據這次測試的結果，我們所有報告單位的公允價值都超過了它們的賬面價值。

我們繼續監控我們航空部門的附加報告部門的經營業績和現金流預測，因為該報告單元的公允價值並未顯著超過其賬面價值。截至2019年12月31日，我們的附加報告部門的商譽$1,116百萬.

我們還繼續評估加快進一步縮減GE Capital規模的戰略選擇，其中一些可能會產生實質性費用，具體取決於任何協議的時間、談判條款和條件，包括$839百萬是善意的。

2018年，我們確認了總的非現金商譽減值損失$22,136百萬在我們的發電、電網解決方案和水電報告部門，我們的電力和可再生能源部門。

確定報告單位的公允價值需要使用基於包括實際業務結果在內的若干因素的估計和重大判斷。上述判斷和估計有可能在未來期間發生變化。

	2019										2018
應攤銷的無形資產 12月31日（百萬）	總運載量 金額			累計 攤銷			網絡				總運載量 金額			累計 攤銷			網絡
與客户相關(A)	$	6,770		$	(3,070	)	$	3,701			$	7,107		$	(2,768	)	$	4,341
專利和技術	8,180			(3,730		)	4,450				9,166			(3,973		)	5,192
大寫軟件	5,822			(3,651		)	2,171				5,951			(3,643		)	2,308
商標和其他	737			(406		)	332				818			(481		)	337
總計	$	21,510		$	(10,857	)	$	10,653			$	23,041		$	(10,865	)	$	12,178

(a)餘額包括支付給我們的客户，主要是在我們的航空業務。

無形資產在2019年第四季度減少，主要是由於攤銷，減值，以及將我們的醫療保健部門內的BioPharma轉移至持作出售， $542百萬. 合併攤銷費用， $1,569百萬, $2,163百萬和$1,862百萬截至12月31日止年度，2019, 2018和2017，分別為。

截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度的攤銷費用包括在企業及我們的電力分部記錄的非現金減值費用， $103百萬和$428百萬，分別。我們採用收入法釐定該等無形資產的公平值。這些費用記錄在我們的綜合收益（虧損）表中的銷售、一般和行政費用。

未來五個歷年無形資產之估計年度税前攤銷如下：

估計5年綜合攤銷 (In（百萬美元）	2020			2021			2022			2023			2024
估計年度税前攤銷	$	1,358		$	1,274		$	1,173		$	1,081		$	1,107

於二零一九年，我們錄得無形資產的增加，惟須攤銷， $664百萬加權平均攤銷期， 5.4年份，包括資本化軟件， $555百萬，加權平均攤銷期為 5.2年份.

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説明9.合同及其他應收款資產及進度收集及應收款收入 

合同和其他遞延資產 減少 $629百萬 2019年我們的長期服務協議減少，主要是由於 $11,508百萬 以及估計盈利能力的淨不利變化， $124百萬 在Power， $49百萬 在航空業，被確認的收入抵消， $11,082百萬.

2019年12月31日 (In（百萬美元）	電源			航空業			可再生能源			醫療保健			其他			總計
收入超過賬單	$	5,342		$	4,996		$	—		$	—		$	—		$	10,338
超過收入的賬單	(1,561		)	(3,719		)	—			—			—			(5,280		)
長期服務協定（a）	$	3,781		$	1,278		$	—		$	—		$	—		$	5,058
短期和其他服務協定	190			316			43			169			—			717
設備合同收入（b）	2,508			82			1,217			324			106			4,236
合同總資產	6,478			1,675			1,260			492			106			10,011
遞延存貨費用（c）	943			287			1,677			359			—			3,267
非經常性工程費用（d）	44			2,257			47			35			8			2,391
客户預付款及其他（e）	—			1,165			—			—			(32		)	1,133
合同和其他遞延資產	$	7,465		$	5,384		$	2,985		$	886		$	82		$	16,801

2018年12月31日 (In（百萬美元）
收入超過賬單	$	5,368		$	5,412		$	—		$	—		$	—		$	10,780
超過收入的賬單	(1,693		)	(3,297		)	—			—			—			(4,989		)
長期服務協定（a）	$	3,675		$	2,115		$	—		$	—		$	—		$	5,790
短期和其他服務協定	167			272			—			251			—			690
設備合同收入（b）	2,761			80			1,174			320			64			4,400
合同總資產	6,603			2,468			1,174			571			64			10,880
遞延存貨費用（c）	1,003			673			1,267			360			5			3,309
非經常性工程費用（d）	43			1,916			85			34			17			2,095
客户預付款及其他（e）	—			1,146			—			—			—			1,146
合同和其他遞延資產	$	7,650		$	6,204		$	2,525		$	966		$	87		$	17,431

(a)	包括應收航空公司客户的發動機、備件和服務銷售款項，我們將根據長期服務協議從維修設備收取更高的使用費，共計 $1,712百萬和$1,562百萬分別於2019年和2018年12月31日。相應的貼現在負債內記作遞延收入，金額為： $308百萬和$310百萬分別截至2019年12月31日和2018年12月31日。

(b)	其中包括電力公司因銷售服務升級而應收客户的款項，我們通過根據長期服務協議從設備維修中獲得的增量固定或基於使用的費用，共計 $909百萬和$886百萬分別截至2019年12月31日和2018年12月31日。

(c)	代表已發運貨物(例如我們可再生能源部門內風力渦輪機組件的組件)的遞延成本、時間和材料服務合同(主要源自電力和航空)的人工和間接費用，以及尚未達到收入確認標準的其他成本。

(d)	包括設備生產合同的生產前發生的費用(如請購工程)，主要是在我們的航空部門內，這些費用按比例分配給每個生產的單位。

(e)	包括出售發動機、備件和服務給航空公司客户的預付款和應付金額，我們將通過未來期間交付的貨物和服務的遞增費用收取這些款項，總額為$986百萬和$950百萬分別於2019年和2018年12月31日。相應的貼現在負債內記作遞延收入，金額為： $256百萬和$223百萬分別截至2019年12月31日和2018年12月31日。

進度收款與遞延收入. 進度託收是指根據普通商業付款條件在交貨前從客户那裏收到的現金。設備合同的進度收款主要包括在製造和交付定製設備訂單之前從客户那裏收到的里程碑付款。其他進度收入主要包括客户為標準化庫存訂單預留生產時段的預付款，例如客户在我們的可再生能源部門下風力渦輪機和葉片訂單時的預付款，以及航空製造商和航空公司分別在我們的航空部門內安裝和備用發動機的付款。

進度收款和遞延收入增額 $1,456百萬 2019年，主要是由於主要在航空和可再生能源收到的里程碑付款。該等增加部分被確認收入超過新收款項的時間所抵銷，主要是在醫療保健和電力。

年初計入負債狀況的合同確認收入為 $11,020百萬和$14,960百萬 截至二零一九年及二零一八年十二月三十一日止年度。

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2019年12月31日 (In（百萬美元）	電源			航空業			可再生能源			醫療保健			其他			總計
設備合同進度收款	$	5,857		$	115		$	1,268		$	—		$	—		$	7,240
其他進度收集	413			4,748			4,193			305			189			9,849
進度收款共計	$	6,270		$	4,863		$	5,461		$	305		$	189		$	17,089
遞延收入（a）	49			1,528			284			1,647			98			3,606
進展收款和遞延收入	$	6,319		$	6,391		$	5,745		$	1,952		$	287		$	20,694

2018年12月31日 (In（百萬美元）
設備合同進度收款	$	5,536		$	114		$	1,325		$	—		$	—		$	6,975
其他進度收集	691			4,034			3,557			299			201			8,783
進度收款共計	$	6,227		$	4,148		$	4,883		$	299		$	201		$	15,758
遞延收入（a）	112			1,338			260			1,692			79			3,480
進展收款和遞延收入	$	6,339		$	5,486		$	5,143		$	1,991		$	280		$	19,239

(a)	此結餘包括與航空公司客户墊款有關的財務折扣， $564百萬和$533百萬分別截至2019年12月31日和2018年12月31日。

説明10.所有其他資產

12月31日 (In（百萬美元）	2019			2018
權益法及其他投資（附註3及26）	$	4,015		$	4,003
長期應收賬款(附註4)	2,212			1,933
預付税金和遞延費用	1,480			1,763
衍生工具（附註21）	211			30
其他	481			849
總幹事	$	8,399		$	8,578
權益法及其他投資（附註3及26）	$	2,227		$	3,097
GECAS交貨前付款（附註23）	2,934			3,086
持有待售資產	2,294			2,762
衍生工具（附註21）	529			175
其他	664			748
通用電氣資本總額	$	8,648		$	9,869
淘汰	(586		)	(90		)
合併總數	$	16,461		$	18,357

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注11.借貸

12月31日美元(百萬美元)		2019					2018
		金額			平均費率		金額			平均費率
商業票據		$	3,008		1.62	%	$	3,005		1.64	%
長期借款的當期部分		766			0.36		60			4.02
GE承擔的長期借款的流動部分		5,473			3.71		4,207			3.76
其他		1,832					2,081
通用電氣短期借款共計		$	11,079				$	9,354
長期借款的當期部分		11,226			3.01	%	3,984			2.00	%
應付給GE的公司間款項		2,104					2,684
其他		804					1,015
通用電氣資本短期借款總額		$	14,134				$	7,684
淘汰		(3,140		)			(4,262		)
短期借款總額		$	22,072				$	12,776
	到期日	金額			平均費率		金額			平均費率
高級筆記	2022-2044	$	14,762		2.11	%	$	20,387		2.28	%
GE承擔的高級筆記	2021-2054	23,024			4.17		29,218			4.30
GE承擔的附屬票據	2021-2037	2,871			3.68		2,836			3.64
其他		324					417
GE長期借款共計		$	40,980				$	52,858
高級筆記	2021-2042	$	25,371		3.66	%	$	35,105		3.49	%
附屬票據		178					165
應付給GE的公司間款項		17,038					19,828
其他		626					885
GE Capital長期借款總額		$	43,213				$	55,982
淘汰		(17,038		)			(19,892		)
長期借款總額		$	67,155				$	88,949
無追索權借款 合併證券化實體	2020-2021	1,655			1.34	%	1,875			2.05	%
借款總額		$	90,882				$	103,599

於2019年12月31日，作為GE資本退出計劃一部分，GE承擔的未償還GE資本借貸為 $31,368百萬 ($5,473百萬短期和$25,895百萬長期），通用電氣有一個抵消應收通用電氣資本， $19,142百萬.的差異 $12,226百萬 ($3,369百萬短期借款， $8,857百萬長期借款）指GE Capital以可用現金通過公司間貸款向GE提供的借款金額，而不是GE對外發行借款。2019年，通用電氣償還 $1,523百萬通用電氣資本的公司間貸款到期

於2019年12月31日，通用電氣借款總額為 $32,917百萬包括通用電氣公司發行的借款， $20,691百萬以及通用電氣資本向通用電氣提供的公司間貸款， $12,226百萬如上所述。

通用電氣已就所有可交易的優先級和次級未償還長期債務證券以及所有由通用電氣資本發行或擔保的商業票據的本金和利息支付提供全面和無條件擔保。於2019年12月31日，該擔保適用於 $34,683百萬GE資本的債務

2019年9月30日，GE完成了收購要約， $4,846百萬若干優先無抵押債務本金總額，包括 $1,250百萬的4.500%2044年到期的票據， $1,144百萬的4.125%2042年到期的票據， €992百萬 ($1,101百萬（相當於） 2.125%2037年到期的票據， €784百萬 ($870百萬（相當於） 1.500%2029年到期的票據， €374百萬 ($415百萬（相當於） 1.875%2027年到期的票據，以及 €59百萬 ($66百萬（相當於） 1.250%2023年到期票據。就該等購買支付的現金代價總額為 $5,031百萬而所購買票據的總賬面值為 $4,787百萬導致損失， $255百萬(包括$12百萬應計費用和與投標有關的其他成本），這些費用記錄在通用電氣公司收益（損失）表中的利息和其他財務費用中。除購買價外，GE還支付了購買票據至購買日期的任何應計和未付利息。

綜合證券化實體的無追索權借貸包括 $1,569百萬和$225百萬於二零一九年十二月三十一日及二零一八年十二月三十一日，長期借款的流動部分。詳情見附註4和22。

有關借貸及相關利率掉期的進一步資料，請參閲附註21。

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接下來是未來五年的長期債務到期日。  

(單位：百萬)	2020			2021			2022			2023			2024
不包括假定債務的GE	$	766		$	47		$	4,994		$	1,360		$	773
GE承擔的GE資本債務（a）	5,473			4,685			1,954			2,842			918
GE Capital其他債務	11,226		(b)	1,930			2,215			2,418			117

(a)	在這些到期日中， $3,369百萬, $442百萬, 零, 零和$528百萬2020年、2021年、2022年、2023年及2024年的貸款已透過公司間貸款（附帶抵銷權）有效轉移至GE。

(b)	定息及浮動利率票據 $443百萬包括行使日期為2020年的認沽期權，其最終到期日為2024年以後。

説明12.保險責任及年金福利 

保險負債及年金福利主要包括對我們的徑流保險業務中的年金持有人及被保險人的責任。   

2019年12月31日 (In（百萬美元）	長期護理保險合同			結構化結算年金和人壽保險合同			其他 合約			其他調整（a）			總計
未來政策福利準備金	$	16,755		$	9,511		$	183		$	5,655		$	32,104
索賠準備金（b）	4,238			252			1,125						5,615
投資合同（c）	—			1,136			1,055			—			2,191
未繳保費及其他	30			196			96			—			322
	21,023			11,095			2,459			5,655			40,232
淘汰	—			—			(406		)	—			(406		)
總計	$	21,023		$	11,095		$	2,053		$	5,655		$	39,826

2018年12月31日 (In（百萬美元）
未來政策福利準備金	$	16,029		$	9,495		$	169		$	2,247		$	27,940
索賠準備金（b）	3,917			230			1,178			—			5,324
投資合同（c）	—			1,239			1,149			—			2,388
未繳保費及其他	34			205			103			—			342
	19,980			11,169			2,599			2,247			35,994
淘汰	—			—			(432		)	—			(432		)
總計	$	19,980		$	11,169		$	2,167		$	2,247		$	35,562

(a)	在支持我們保險合同的特定投資證券的未實現收益將導致保費不足的情況下，如果這些收益被實現，則未來保單福利準備金將記錄增加，税後未實現收益淨額在我們的綜合收益(虧損)表中通過其他全面收益確認的減少。

(b)	其他合同包括索賠準備金$342百萬和$346百萬與電力保險公司的短期合同有關，分別於2019年12月31日和2018年12月31日扣除抵銷。

(c)	投資合同是沒有重大死亡或發病風險的合同。

我們每年在我們的徑流保險組合中進行總體保費不足測試。我們在2019年第三季度進行了今年的測試，這與我們在2017年之前的歷史做法一致，當時我們重建了索賠成本曲線。這些程序包括更新自我們上一次測試於2018年第四季度完成以來的經驗研究、獨立精算分析和行業基準審查。由於我們在2018年經歷了保費不足，我們2019年的保費不足測試從零利潤率開始，因此，任何淨不利發展都將導致未來的收益費用。使用我們最新的未來政策利益儲備假設，包括與貼現率和未來保費費率增加相關的假設的變化，如下所述，我們發現了導致$972百萬計入2019年第三季度收益的非現金税前費用。

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我們2019年測試導致的未來政策福利準備金的增加主要歸因於以下關鍵假設的變化：

•

我們觀察到今年市場利率大幅下降，導致貼現率下降，並對儲備邊際造成不利影響，包括$1,344百萬。如上所述，我們的貼現率是基於我們投資組合的實際收益率和我們的預測再投資率，這包括我們預計投資到期日收益的未來利率、運營現金流淨值和預計的未來資本貢獻。市場利率下降了大約130自2018年溢價不足測試以來的基點，60自2019年第二季度以來，這一下降的基點。雖然市場利率的變動會影響再投資率，但不會對我們現有投資的實際收益產生實質性影響。此外，我們對未來固定收益投資的假設再投資利率是基於當前預期的長期平均利率和市場利率。因此，市場利率的下降不會導致我們的貼現率假設相應下降。我們為執行保費不足評估而作出的貼現率假設導致加權平均比率為5.74%與6.04%2018年。2018至2019年貼現率的下降反映出較低的再投資率增加到較長時期的預期長期平均投資收益率，我們2018年戰略舉措引入的較高收益資產類別的預期預期回報較低，以及我們的投資證券組合的實際收益率略有下降。

•	由於一些剝離公司提交的利率申請比之前計劃的更多，預計長期護理保費費率的增長水平更高，這對我們的準備金利潤率產生了有利的影響$263百萬。自2018年執行保費缺陷測試以來，我們已經實施了大約$200百萬之前批准的加息行動。我們的2019年保費不足測試包括大約$2,000百萬與未來有效費率行動相關的預期未來保費增加或福利減少。這意味着增加了$300百萬從我們2018年的保費不足測試中考慮到以下行動：(A)已批准但尚未實施，(B)已提交但尚未批准，以及(C)預計到2028年之前的未來申請，幷包括上述較低貼現率的影響。

我們假設的某些未來不利變化可能導致準備金解鎖、將精算假設重置為當前假設、增加未來的政策福利準備金並計入收益。這些假設的任何有利變化都可能導致我們的保費不足測試中的額外利潤率，並在投資組合的剩餘期限內獲得更高的收入，包括更高的投資收入。 

索賠準備金活動包括已發生的索賠$1,873百萬, $2,106百萬和$2,020百萬,其中$(36)百萬, $(46)百萬和$135百萬與確認分別於截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度我們的定期準備金評估所產生的上一年索賠準備金的調整有關。已支付的索賠是$1,626百萬, $1,937百萬和$1,670百萬分別於截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度內。絕大多數賠付索賠涉及前一年的保險事件，主要是由於長期護理投保人保持索賠的時間長短所致。

當保險公司將保險風險轉讓給第三方(如再保險人)時，它們對投保人和被分割者的主要義務並未解除。當讓渡風險的損失引起追償要求時，我們會根據需要就再保險公司的應收賬款可能造成的損失建立撥備。我們剩餘的絕大多數再保險可收回淨額是由我們是受益人的信託基金持有的資產擔保的。再保險可追回款項，扣除免税額$1,355百萬和$1,090百萬，包括在我們綜合財務狀況表中的其他GE Capital應收賬款中，並相當於$2,416百萬和$2,271百萬分別於2019年12月31日和2018年12月31日。  

我們在綜合收益(損失表)中將再保險回收確認為保險損失和年金福利的減少。再保險追回金額為$362百萬, $324百萬和$454百萬截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度。

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注13.退休後福利計劃

養老金福利和退休人員健康和生活福利。

我們發起了一系列養老金和退休人員健康和人壽保險福利計劃，我們在三類別、主要養老金計劃、其他養老金計劃和主要退休人員福利計劃。養老金資產或債務少於以下數額的較小養老金計劃$50百萬和其他退休人員福利計劃沒有提出。對於這些計劃，我們使用12月31日作為衡量日期。

主要養卹金計劃是GE養卹金計劃和GE補充養卹金計劃。通用電氣養老金計劃是一項固定福利計劃，涵蓋約245,500退休人員和受益人，大約97,000既得利益的前僱員和大約31,500活躍的員工。自2012年以來，該計劃一直不對新參與者開放。

GE補充養卹金計劃是一項無資金支持的計劃，向較高級別、服務年限較長的僱員提供補充福利。GE補充養卹金計劃年金福利自2011年以來一直對新參與者關閉，取而代之的是分期付款福利。

2019年的其他養老金計劃包括44美國和非美國養老金計劃的養老金資產或債務大於$50百萬這本書涵蓋了大約57,000退休人員和受益人，大約54,000既得利益的前僱員和大約22,000活躍的員工。主要退休人員福利計劃為某些符合條件的參與者提供健康和人壽保險福利，這些參與者分擔醫療福利的成本。主要退休人員福利計劃涵蓋大約176,000退休人員和家屬。

十月 2019，我們批准了對主要養老金計劃的修改。通用電氣養老金計劃的福利約為20,000領取工薪福利的員工將從2021年1月1日起被凍結，此後這些員工將在公司發起的固定繳款計劃中獲得更多的公司繳費，而不是參與固定福利計劃。因此，我們確認了一項非現金税前削減虧損$298百萬在#年第四季度2019作為非營業收益成本。此外，GE補充養卹金計劃的福利約為7002011年前成為高管的員工將從2021年1月1日起被凍結，此後這些員工將累積自2011年以來向新高管提供的分期付款福利。GE補充養卹金計劃的變化使預計福利義務減少了$297百萬並被視為一項計劃修正案，將在未來一段時間內攤銷。

因此，我們重新計量了截至10月1日的本金養老金計劃的養老金資產和債務，2019，這導致了淨精算損失$4,735百萬，計入累計其他綜合收益。造成淨精算損失的主要原因是自12月31日以來貼現率降低，2018被我們截至重新計量日期的資產表現以及凍結通用電氣養老金計劃的影響所抵消。

最後，我們提供了大約100,000在通用電氣養老金計劃中享有既得利益的前美國員工，這是一種有限的時間選擇，可以一次性分配，而不是未來的按月支付。在12月2019，一次過分配$2,657百萬都是由GE養老金信託基金製作的。

12月31日，2019，我們完成了對主要退休金計劃資金狀況的年度年終計量，所得精算淨收益為 $3,898百萬已計入累計其他綜合收益。精算淨收益主要由於一筆總付分派、自重新計量日期以來貼現率增加、第四季度資產表現及更新死亡率假設的影響。

截至二零一九年十二月三十一日止年度，我們確認精算虧損淨額為 $837百萬這是由於 $4,735百萬截至2019年10月1日的重新計量淨精算損失和a $3,898百萬年度年終計量的精算淨收益。

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我們的福利計劃和假設成本
	2019										2018										2017
(百萬美元)	本金養老金			其他退休金			主要退休人員福利				本金養老金			其他退休金			主要退休人員福利				本金養老金			其他退休金			主要退休人員福利
費用(收入)構成
服務成本--運營	$	654		$	246		$	58			$	888		$	323		$	63			$	1,055		$	542		$	94
利息成本	2,780			542			202				2,658			548			196				2,856			561			224
計劃資產的預期回報	(3,428		)	(1,144		)	(21		)		(3,248		)	(1,285		)	(29		)		(3,390		)	(1,176		)	(36		)
精算淨損失(收益)攤銷	3,439			319			(118		)		3,785			312			(79		)		2,812			418			(80		)
攤銷先前服務費用(貸方)	135			3			(232		)		143			(9		)	(230		)		290			(5		)	(171		)
削減/結算損失（收益）（a）	349			13			(38		)		34			1			—				64			24			4
非運營	3,275			(267		)	(207		)		3,372			(433		)	(142		)		2,632			(178		)	(59		)
定期費用(收入)淨額	$	3,929		$	(21	)	$	(149	)		$	4,260		$	(110	)	$	(79	)		$	3,687		$	364		$	35
用於確定養卹金債務的加權平均假設
貼現率	3.36		%	1.97		%	3.05		%		4.34		%	2.75		%	4.12		%		3.64		%	2.41		%	3.43		%
薪酬增加	2.95			3.16			3.75				3.60			3.16			3.60				3.55			3.09			3.55
初步保健趨勢率（b）	不適用			不適用			5.90				不適用			不適用			6.00				不適用			不適用			6.00
用於確定養卹金成本的加權平均假設
貼現率（c）	4.07			2.75			4.12				3.64			2.41			3.43				4.11			2.55			3.75
計劃資產的預期回報率	6.75			6.76			7.00				6.75			6.75			7.00				7.50			6.75			7.00

(a)於二零一九年，本金退休金主要為二零一九年十月宣佈凍結通用電氣退休金計劃所導致的削減虧損。

(b)2019年，最終下降， 5%2030年及以後。

(c)本金退休金2019年加權平均貼現率為 4.07%.折價率為 4.34%2019年1月1日至2019年9月30日，然後更改為 3.24%2019年剩餘時間，由於重新衡量2019年10月宣佈的美國養老金變動計劃。

除服務成本部分外，定期福利成本淨額的組成部分計入我們的綜合盈利（虧損）表的非經營福利成本。

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累計其他綜合收入（損失）中的已付資金狀況和數額
	2019												2018
(單位：百萬)	本金養老金				其他退休金				主要退休人員福利				本金養老金				其他退休金				主要退休人員福利
福利義務的變化
1月1日的餘額	$	68,500			$	21,091			$	5,153			$	74,985			$	23,066			$	6,006
服務成本	654				246				58				888				323				63
利息成本	2,780				542				202				2,658				548				196
參與者的貢獻	77				29				61				90				37				60
圖則修訂	(42		)	(a)	(17		)		(23		)		—				82				—
精算損失(收益)	7,073			(b)	2,422			(e)	275			(e)	(6,263		)	(e)	(879		)	(e)	(593		)	(f)
已支付的福利	(3,788		)		(1,043		)		(533		)		(3,729		)		(1,002		)		(569		)
削減開支	(838		)		(32		)		(33		)		—				(11		)		—
聚落	(2,657		)	(c)	—				—				—				—				—
購置（處置）/其他—淨額	(3		)		(1,030		)		—				(129		)		(90		)		(10		)
匯率調整	—				713				—				—				(983		)		—
12月31日的結餘	$	71,756		(d)	$	22,921			$	5,160		(g)	$	68,500		(d)	$	21,091			$	5,153		(g)
計劃資產變動
1月1日的餘額	50,009				17,537				362				50,361				19,306				518
計劃資產的實際損益	8,694				2,229				57				(2,996		)		(245		)		(17		)
僱主供款	298				716				342				6,283				475				370
參與者的貢獻	77				29				61				90				37				60
已支付的福利	(3,788		)		(1,043		)		(533		)		(3,729		)		(1,002		)		(569		)
聚落	(2,657		)	(c)	—				—				—				—				—
購置（處置）/其他—淨額	—				(1,030		)		—				—				(185		)		—
匯率調整	—				704				—				—				(849		)		—
12月31日的結餘	$	52,633			$	19,142			$	289			$	50,009			$	17,537			$	362
資金到位—赤字（h）	$	19,123			$	3,779			$	4,871			$	18,491			$	3,554			$	4,791
綜合財務狀況表中記錄的金額
非流動資產--其他	—				475				—				—				746				—
流動負債--其他	(296		)		(123		)		(355		)		(280		)		(117		)		(378		)
非流動負債—補償和福利	(18,827		)		(4,131		)		(4,516		)		(18,211		)		(4,183		)		(4,413		)
記錄的淨額	$	(19,123	)		$	(3,779	)		$	(4,871	)		$	(18,491	)		$	(3,554	)		$	(4,791	)
其他全面收益（虧損）。
前期服務成本(積分)	67				(16		)		(2,376		)		596				7				(2,584		)
精算損失(收益)	7,961				4,665				(833		)		10,430				3,740				(1,196		)
其他全面收益（虧損）。	$	8,028			$	4,649			$	(3,209	)		$	11,026			$	3,747			$	(3,780	)

(a)	通用電氣補充養老金計劃修正案，針對2019年10月宣佈的美國養老金變動，被2019年通過的其他計劃修正案抵消。

(b)	主要與貼現率變動有關，並被一次性一筆過付款的影響所抵銷。

(c)	GE養老金信託基金向前僱員支付的一次性一次性付款。

(d)	《一般性別平等補充養卹金計劃》是一項資金不足的計劃， $6,691百萬和$6,110百萬按年終 2019和2018，分別為。

(e)	主要與貼現率變動有關。

(f)	主要是由於貼現率的變化和有利的成本趨勢。

(g)	退休人員健康計劃的福利義務， $3,306百萬和$3,425百萬12月31日，2019和2018，分別為。

(h)	主要養卹金計劃、其他養卹金計劃和主要退休人員福利計劃的無資金狀況共計 $27,773百萬和$26,836百萬12月31日，2019和2018，分別。在這些數額中， $14,340百萬和$13,292百萬12月31日，2019和2018，分別與不受監管資金要求限制的計劃有關，而這些計劃的福利在到期時獲得資金。

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計算中使用的假設。我們使用到期日與福利支付時間一致的優質固定收益證券的加權平均收益率釐定貼現率。較低的貼現率增加了 增加的貼現率減少了福利義務的規模，一般減少了下一年的養卹金支出。

薪酬假設用於估計計劃參與者薪資的年增長率。如果假設的增長率增加，養老金債務的規模將增加，在我們的綜合財務狀況表中記錄的累計其他全面收益(虧損)並在隨後的期間攤銷為收益的金額也將增加。

計劃資產的預期回報率是用於為養卹金義務提供資金的投資將賺取的估計長期回報率。為了確定這一比率，我們考慮了我們計劃投資的構成、我們獲得的歷史回報以及我們對未來的預期。根據我們的分析，我們假設6.75%年確認成本的通用電氣養老金計劃資產的長期預期回報2019和2018。這比之前的7.50%我們假設在2017.

醫療保健趨勢假設適用於我們65歲之前的退休人員醫療計劃。我們的65歲後退休人員計劃有固定的補貼，因此不受醫療保健通脹的影響。

我們每年都會對這些假設進行評估。我們定期評估其他假設，如退休年齡、死亡率和人員流動率，並在必要時更新這些假設，以反映我們的實際經驗和對未來的預期。我們的實際結果與我們假設的結果之間的差異記錄在每個時期的累計其他綜合收益中。這些差額被攤銷為在職參與員工剩餘平均未來服務年限或非在職員工預期壽命的收益(視情況而定)。

我們計劃資產的構成。我們養老金計劃投資的公允價值如下所示。用於計量這些資產公允價值的投入和估值技術載於附註1，並一直得到應用。

	2019								2018
(單位：百萬)	本金養老金				其他退休金				本金養老金				其他退休金
全球公平	$	6,826			$	3,484			$	6,015			$	4,323
債務證券
固定收益和現金投資基金	4,398				8,089				2,069				6,320
美國公司(A)	8,025				365				8,734				397
其他債務證券(B)	6,076				424				5,264				472
房地產	2,309				140				2,218				175
私募股權和其他投資	23				452				557				369
總計	27,657				12,954				24,857				12,056
按資產淨值計量的計劃資產
全球公平	14,616				1,450				12,558				1,228
債務證券	3,744				914				6,400				883
房地產	1,167				1,930				1,261				1,704
私募股權和其他投資	5,449				1,894				4,933				1,666
按公允價值計算的計劃資產總額	$	52,633			$	19,142			$	50,009			$	17,537

(a)	主要代表來自不同行業的美國發行人的投資級債券。

(b)	主要投資於住宅和商業抵押貸款支持證券、非美國公司和政府債券以及美國政府、聯邦機構、州和市政債券。

GE養老金計劃投資的公允價值為 $2,838百萬和$2,990百萬在……裏面2019和2018分別分類為第三級，主要與房地產有關。其餘投資基本上全部被視為第一級及第二級。公允價值為 $105百萬和$116百萬在……裏面2019和2018，分別被分類為第三級。主要退休人員福利計劃投資公允價值為 $289百萬和$362百萬12月31日，2019和2018分別包括被視為第一級及第二級的全球股本及債務證券。於2012年， 2019和2018.使用資產淨值作為可行權宜方法按公平值計量的計劃資產不包括在公平值等級內。

養老金計劃的資產配置	2019年目標分配						2019年實際撥款
	本金養老金			其他養老金(加權平均)			本金養老金			其他養老金(加權平均)
全球公平	30.0 - 47.0	%		23	%		41	%		27	%
債務證券(包括現金等價物)	21.0 - 65.0			55			42			51
房地產	3.5 - 13.5			9			7			11
私募股權和其他投資	6.0 - 16.0			13			10			11

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通用電氣養老金計劃的計劃受託人為通用電氣養老金信託基金制定投資政策和戰略，並監督其投資分配，其中包括選擇投資經理和設定長期戰略目標。主要戰略投資目標是平衡投資風險和回報，監測計劃的流動性狀況，以滿足近期福利支付和其他現金需求。目標分配百分比由計劃受託人在資產類別級別確定。目標分配範圍是指導方針，而不是限制，計劃受託人偶爾會批准高於或低於目標範圍的分配。

GE Secu代表的政黨0.6%和0.5%截至12月31日的通用電氣養老金信託資產，2019和2018，分別為。通用電氣養老金計劃擁有廣泛的多元化投資組合，投資於股票、固定收益、私募股權和房地產；這些投資既有美國性質的，也有非美國性質的。該計劃利用衍生品來實施投資策略以及對衝資產和責任風險。截至12月31日，2019，沒有超過任何行業的資產集中度15%佔通用電氣養老金計劃總資產的比例。

我們的資金政策。我們為GE養老金計劃提供資金的政策是提供足夠的資金，以滿足員工福利和税法規定的最低資金要求。我們可能會決定在這一水平之外貢獻額外的金額。我們做出了以下貢獻$6,000百萬通用電氣養老金計劃， 2018。我們的2018捐款滿足了我們的最低ERISA資金要求， $1,500百萬剩下的$4,500百萬是對該計劃的自願捐助這筆自願捐款足以滿足我們2019年ERISA的最低資金需求， 2020.十月 2019，我們宣佈我們的意圖， $4,000百萬至$5,000百萬2020年通用電氣養老金計劃我們預計這一數額將等於我們估計的未來ERISA至少到2022年的最低資金需求。

我們預計支付大約 $305百萬我們的通用電氣公司補充退休金計劃下的福利支付和我們主要退休金計劃的行政費用，並預計供款約 $500百萬其他養老金計劃， 2020.我們以現收現付的方式為退休人員提供資金，並酌情為退休人員人壽保險信託基金提供資金。我們預計， $360百萬在……裏面2020來資助這些福利。

我們福利計劃的預期未來福利支付 (單位：百萬)	本金養老金				其他退休金				主要退休人員福利
2020	$	3,795			$	1,030			$	495
2021	3,875				1,005				475
2022	3,930				1,015				455
2023	3,965				1,035				435
2024	3,980				1,050				415
2025 - 2029	19,965				5,550				1,775

定義捐款 我們為合資格的美國僱員制定了一項定額供款計劃，提供酌情供款。固定繳款費用 $355百萬, $410百萬和$460百萬截至12月31日止年度，2019, 2018，以及2017，分別為。

退休後福利計劃的成本和其他全面收益的變化
截至十二月三十一日止的年度	2019										2018										2017
(單位：百萬，税前)	本金養老金			其他退休金			主要退休人員福利				本金養老金			其他退休金			主要退休人員福利				本金養老金			其他退休金			主要退休人員福利
退休後福利計劃的成本(收入)	$	3,929		$	(21	)	$	(149	)		$	4,260		$	(110	)	$	(79	)		$	3,687		$	364		$	35
其他全面收益的變動
先前服務成本(積分)-本年度	(42		)	(17		)	(23		)		—			82			—				—			—			(8		)
精算損失（收益）—當年	971			1,252			240				(111		)	464			(543		)		474			(639		)	(128		)
AOCI之外的重新分類
削減/結算收益(虧損)	(353		)	(12		)	4				(45		)	(2		)	—				(64		)	(20		)	(4		)
精算淨收益(損失)攤銷	(3,439		)	(319		)	118				(3,785		)	(312		)	79				(2,812		)	(418		)	80
攤銷先前服務信貸(成本)	(135		)	(3		)	232				(143		)	9			230				(290		)	5			171
其他全面收益變動總額	(2,998		)	901			571				(4,084		)	241			(234		)		(2,692		)	(1,072		)	111
退休後福利計劃成本及其他全面收益變動	$	931		$	880		$	422			$	176		$	131		$	(313	)		$	995		$	(708	)	$	146

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注14.流動負債及所有其他負債

12月31日 (In（百萬美元）	2019			2018
銷售津貼、設備項目和其他商業負債	$	5,203		$	5,255
產品保修（注23）	1,371			1,346
僱員補償和福利負債	5,114			5,138
應繳税金	1,349			503
環境、健康及安全責任（附註23）	330			204
應付GE Capital	1,080			1,578
其他	2,385			2,422
其他GE流動負債	16,833			16,444
淘汰	(1,080		)	(1,578		)
其他通用電氣公司流動負債	$	15,753		$	14,866
銷售津貼、設備項目和其他商業負債	4,422			5,136
產品保修（注23）	793			846
不確定的税務狀況和相關負債	2,585			3,404
阿爾斯通遺產法律事務（注23）	875			889
環境、健康及安全責任（附註23）	2,154			1,968
可贖回的非控股權益(附註16)	439			378
衍生工具（附註21）	171			328
其他	1,349			1,931
通用電氣所有其他負債	$	12,787		$	14,881
飛機維修準備金、銷售保證金和其他商業負債	2,900			2,585
應付利息	1,189			1,458
不確定的税務狀況和其他應繳税款	394			1,646
衍生工具（附註21）	31			258
其他	525			1,615
GE Capital其他負債	$	5,040		$	7,562
淘汰	(1,244		)	(1,605		)
合併所有其他負債	$	16,583		$	20,839
總計	$	32,336		$	35,705

注15.所得税

通用電氣和通用電氣金融公司提交了一份合併的美國聯邦所得税申報單。這使得GE和GE Capital能夠利用集團一個成員的税收減免和抵免來減少本應由集團另一個成員支付的税款。實際税率在綜合報税表中反映了這些減税的好處。通用電氣向通用電氣金融支付現金減税，通用電氣金融在通用電氣應繳税款時支付增税。

我們的業務受到各種美國聯邦、州和外國税收法律、法規和政策的監管。這些法律或法規的變化可能會影響我們的納税義務、投資回報和業務運營。

(福利)所得税撥備(單位：百萬)	2019			2018			2017
當期税費(福利)	$	2,551		$	1,743		$	2,405
暫時性差異產生的遞延税項支出(收益)	(1,242		)	(1,276		)	1,088
總幹事	1,309			467			3,493
當期税費(福利)	(720		)	596			(1,008		)
暫時性差異產生的遞延税項支出(收益)	138			(970		)	(5,294		)
通用電氣資本總額	(582		)	(374		)	(6,302		)
當期税費(福利)	1,831			2,339			1,397
暫時性差異產生的遞延税項支出(收益)	(1,104		)	(2,245		)	(4,205		)
合併總數	$	726		$	93		$	(2,808	)

不計所得税前持續經營業務的綜合收益（虧損） (單位：百萬)	2019			2018			2017
美國收益	$	506		$	(9,861	)	$	(17,918	)
非美國收益	643			(11,126		)	6,573
總計	$	1,149		$	(20,987	)	$	(11,345	)

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所得税綜合（優惠）條文 (單位：百萬)	2019			2018			2017
美國聯邦政府
當前	$	146		$	1,019		$	(734	)
延期	(1,266		)	(3,144		)	(3,625		)
非美國
當前	2,008			1,132			1,820
延期	106			1,197			(429		)
其他	(267		)	(111		)	160
總計	$	726		$	93		$	(2,808	)

已付所得税（收回） (單位：百萬)	2019			2018			2017
通用電氣	$	2,183		$	1,803		$	2,700
通用電氣資本	45			65			(264		)
共計（a）	$	2,228		$	1,868		$	2,436

(a)包括已終止業務報告的税款支付。

美國聯邦法定所得税率與實際所得税率的對賬	已整合							通用電氣							通用電氣資本
	2019		2018		2017			2019		2018		2017			2019		2018		2017
美國聯邦法定所得税率	21.0	%	21.0	%	35.0	%		21.0	%	21.0	%	35.0	%		21.0	%	21.0	%	35.0	%
費率增加（減少）， 將GE Capital的税後收益計入GE的税前收益	—		—		—			8.8		(0.5	)	(43.2	)		—		—		—
全球活動包括出口税	91.0		(5.0	)	30.3			86.5		(5.0	)	34.6			8.1		3.2		12.2
美國商業信貸（a）	(22.5	)	2.6		4.3			(9.1	)	0.4		1.5			21.9		120.0		3.2
商譽減值	26.0		(21.5	)	(7.8	)		23.5		(21.4	)	(7.3	)		—		—		(3.8	)
減税和就業法案制定	0.2		(0.2	)	(39.8	)		7.9		0.5		(89.6	)		15.2		(36.5	)	3.1
所有其他—淨額（b）（c）（d）	(52.5	)	2.7		2.8			(35.6	)	2.8		5.2			23.1		(8.0	)	0.2
	42.2		(21.4	)	(10.2	)		82.0		(23.2	)	(98.8	)		68.3		78.7		14.9
實際所得税率	63.2	%	(0.4	)%	24.8	%		103.0	%	(2.2	)%	(63.8	)%		89.3	%	99.7	%	49.9	%

(a)	美國一般商業信用，主要是可再生能源生產的信用和在美國進行的研究的信用。

(b)	在每一期間，在所得税綜合(福利)準備金中計入上述報告的其他税項的費用或福利，淨額為21.0%截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度的聯邦效力及35.0%截至2017年12月31日的年度的聯邦效力。

(c)	截至2019年12月31日的年度，包括(12.5)%和(11.3)%合併和通用電氣分別與Digital ServiceMax業務的處置有關。截至2018年12月31日的年度，包括2.8%和2.8%在合併和通用電氣，分別與可扣除的股票損失有關。2017年包括的是5.6%和11.7%合併和通用電氣分別與水務業務的處置有關。2017年還包括(3.1)%和(6.4)%合併和通用電氣分別與計劃處置的虧損有關。

(d)	截至2019年12月31日的年度，包括(32.9)%, (27.9)%和3.5%在合併中，GE和GE Capital分別負責解決美國國税局對我們2012-2013年度綜合美國所得税申報單的審計問題。

美國税制改革。 2017年12月22日，美國頒佈了通常被稱為減税和就業法案(美國税制改革)的立法，將美國收入的法定税率降至21%，對歷史上的外國收入徵收較低的税率，建立地區税制，並制定與全球業務相關的新税。

美國税改頒佈的影響是在2017年臨時記錄的，因為該立法規定了美國財政部將就幾項條款發佈的額外指導，包括過渡税的計算。這一數額在2018年和2019年都根據這兩年發佈的指導意見進行了調整。2019年之後可能會發布額外的指導意見，任何由此產生的影響都將記錄在發佈季度中。此外，作為美國税制改革的一部分，美國已經制定了針對外國收入(全球無形低税收收入)的最低税率。我們沒有對這一準備金的遞延税項進行應計。

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隨着美國税制改革的實施，我們在截至2017年12月31日的年度記錄了$4,512百萬以反映我們對歷史外匯收入的過渡税($1,155百萬包括$2,925百萬在通用電氣和$(1,770)百萬通用電氣金融(GE Capital)和遞延税項重估($3,357百萬包括$1,980百萬在通用電氣和$1,377百萬在GE Capital)。在截至2018年12月31日的年度，我們最終確定了我們對美國税制改革頒佈的臨時估計，並記錄了額外的税收支出$41百萬。截至2019年12月31日止年度，我們錄得額外税項開支$2百萬根據2019年1月發佈的關於歷史性外國收入過渡税的最終規定。過渡税對歷史外國收益的現金影響在很大程度上被加速使用扣減和税收抵免所抵消，並在提交2017年納税申報單時產生重大影響，不受法律規定的遞延付款規定的限制。

未確認的税務頭寸。每年，我們都會提交4,100所得税申報單幾乎300全球徵税管轄區。我們在這些司法管轄區中的許多地方正在接受審查或正在進行税務訴訟。美國國税局(IRS)目前正在審計我們的綜合美國所得税申報單2014-2015。2019年6月，美國國税局完成了對我們2012-2013年度綜合美國所得税申報單的審計，這導致我們的未確認税收優惠餘額減少(即納税申報單位置與我們財務報表中確認的福利之間的差異所產生的合計税收影響)。公司確認由此產生的非現金持續經營税收優惠為$378百萬外加額外的淨利息收益$107百萬。在這些金額中，GE記錄了$355百萬税收優惠， $98百萬淨利息收益和GE Capital的記錄$23百萬税收優惠， $9百萬淨利息收益。GE Capital在以下非持續業務中記錄了額外的非現金收益$332百萬税收優惠， $46百萬淨利息收益。有關更多信息，請參見注釋2。如之前披露的，聯合王國税務當局不允許GE Capital在2007-2015年間申請的利息扣除，這可能導致大約$1十億，其中包括可能的税收評估和遞延税項資產的減少，不包括利息和罰款。我們正在對這一拒絕提出異議。我們遵守英國所有適用的税法和司法原則，並相信整個利益更有可能因其技術價值而得以維持。我們相信，在其他司法管轄區，未解決的問題或索賠的結果可能會對我們的運營業績、財務狀況或現金流產生重大影響。我們進一步認為，我們已經為所有所得税的不確定因素做了足夠的撥備。

我們提供的未確認税收優惠餘額、相關利息和罰款金額，以及我們認為在未來12個月內合理可能發生的變化範圍如下：

未確認的税務優惠 12月31日美元(百萬美元)	2019			2018
未確認的税收優惠	$	4,169		$	5,563
如果確認，將減少税費和實際税率的部分(A)	2,701			4,265
未確認税收優惠的應計利息	722			934
對未確認的税收優惠的應計罰款	195			182
合理可能減少未確認的税收優惠餘額 在接下來的12個月裏	0-700			0-1,300
如果確認，將減少税費和實際税率的部分(A)	0-650			0-1,200

(A)這種減少的一部分可報告為停產業務。

未確認的税收優惠對賬(單位：百萬)	2019			2018
1月1日的餘額	$	5,563		$	5,449
本年度新增納税頭寸	403			300
增加前幾年的納税狀況	500			945
前幾年税收頭寸減少額(A)	(1,927		)	(905		)
與税務機關達成和解	(155		)	(64		)
訴訟時效期滿	(214		)	(162		)
12月31日的結餘	$	4,169		$	5,563

(a)	2019年，削減包括 $710百萬與完成2012—2013年國税局審計有關， $442百萬與貝克·休斯的取消合併有關

我們將税收不足的利息分類為利息支出；我們將所得税罰款分類為所得税準備金。止年度 2019年12月31日, 2018和2017, $(93)百萬, $127百萬和$143百萬利息支出（收入），以及 $20百萬, $(7)百萬和$7百萬與罰款有關的税項支出（收入）分別在我們的綜合收益（虧損）表中確認。

遞延所得税。 我們沒有就非美國附屬公司和聯營公司的累計淨利潤計提遞延税項， $40十億無限期地再投資。考慮到美國的税務改革，我們之前幾乎所有未匯回的收入都要繳納美國税，因此我們預計有能力將可用的非美國現金匯回國內而無需額外的聯邦税收成本，而匯回美國的任何外國預扣税可能會部分被美國外國税收抵免所抵消。然而，由於大部分該等收益已再投資於活躍的非美國業務，截至2019年12月31日，我們尚未決定將該等收益匯回美國。

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遞延所得税 12月31日 (In（百萬美元）	2019			2018
通用電氣	$	12,807		$	14,479
通用電氣資本	5,124			6,214
總資產	17,931			20,693
通用電氣	(4,618		)	(4,302		)
通用電氣資本	(3,424		)	(4,278		)
淘汰	—			4
總負債	(8,042		)	(8,576		)
遞延所得税淨資產(負債)	$	9,889		$	12,117

遞延所得税淨資產(負債)的組成部分 12月31日 (In（百萬美元）	2019			2018
主要養卹金計劃	$	4,016		$	3,883
其他非流動薪酬和福利	2,206			2,431
為開支撥備	1,990			2,208
無形資產	1,315			820
退休人員保險計劃	1,023			1,006
非美國損失結轉（a）	602			1,362
美國信用結轉（b）	74			74
貝克休斯投資公司	(1,256		)	721
合同資產	(1,232		)	(1,781		)
折舊	(823		)	(855		)
其他—淨額（c）	274			307
通用電氣	8,189			10,176
經營租約	(2,218		)	(2,690		)
融資租賃	(477		)	(599		)
無形資產	(10		)	(16		)
保險公司損失準備金	1,715			1,386
非美國損失結轉（a）	1,274			1,231
美國信用結轉（b）	785			2,491
其他—淨額（c）	631			133
通用電氣資本	1,700			1,936
淘汰	—			4
遞延所得税淨資產(負債)	$	9,889		$	12,117

(a)	扣除2000年的估值備抵淨額 $4,801百萬和$3,799百萬對於通用電氣， $201百萬和$767百萬截至12月31日， 2019和2018，分別。截至二零一九年十二月三十一日止的遞延税項資產淨額 2019年12月31日的$1,876百萬, $3百萬與截至2020年12月31日至2022年12月31日止各年度到期的淨經營虧損結轉有關； $193百萬與截至2023年12月31日至2039年12月31日止的多個年度內到期的淨經營虧損有關， $1,680百萬與可無限期結轉的淨經營虧損結轉有關。

(b)	於2019年12月31日的遞延税項資產淨額中， $859百萬對於美國信貸結轉， $74百萬在截至2030年12月31日至2032年的年度內到期， $785百萬在截至2036年12月31日至2039年12月31日的多個年度內到期。

(c)包括與非美國損失結轉以外的資產有關的估值準備金 $1,897百萬和$1,002百萬對於通用電氣， $248百萬和$131百萬截至2019年12月31日和2018年12月31日，通用電氣資本。

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説明16.股東權益

累計其他綜合收益(虧損)(單位：百萬)	2019				2018				2017
期初餘額	$	(39	)		$	(102	)		$	674
重新分類前的其他全面收益（虧損）（OCI）—扣除遞延税項32美元、41美元和（335）美元（a）	141				87				(627		)
從其他全面收益重新分類—扣除遞延税項（11）美元、（6）美元和（81）美元	(42		)		(23		)		(149		)
其他全面收益(虧損)	100				64				(776		)
減非控股權益應佔其他全面收益	—				—				1
投資證券期末餘額	$	61			$	(39	)		$	(102	)
期初餘額	$	(6,134	)		$	(4,661	)		$	(6,806	)
重新分類前的其他全面收益—扣除遞延税項（98）美元、29美元和（537）美元	41				(2,076		)		846
從其他全面收入重新分類—扣除遞延税項（9）美元、89美元和（543）美元（b）	1,234				412				1,333
其他全面收益(虧損)	1,275				(1,664		)		2,179
減非控股權益應佔其他全面收益	(40		)		(192		)		35
期末餘額的貨幣換算調整數	$	(4,818	)		$	(6,134	)		$	(4,661	)
期初餘額	$	13			$	62			$	12
重新分類前的其他全面收入—扣除遞延税項6美元、（26）美元和31美元	(21		)		(149		)		171
從其他全面收入重新分類—扣除遞延税項2美元、4美元和（28）美元	58				98				(120		)
其他全面收益(虧損)	37				(51		)		51
減非控股權益應佔其他全面收益	2				(2		)		1
現金流量對衝期末餘額	$	49			$	13			$	62
期初餘額	$	(8,254	)		$	(9,702	)		$	(12,469	)
重新分類前的其他全面收入—扣除遞延税項（355美元）、115美元和32美元	(1,820		)		71				550
從其他全面收入重新分類—扣除遞延税項852美元、2，610美元和1，111美元	3,048				1,345				2,232
其他全面收益(虧損)	1,228				1,416				2,782
減非控股權益應佔其他全面收益	(2		)		(32		)		15
養卹金計劃期末結餘	$	(7,024	)		$	(8,254	)		$	(9,702	)
截至12月31日的累計其他全面收益（虧損）	$	(11,732	)		$	(14,414	)		$	(14,404	)

(a)包括下列各項調整數： $(2,693)百萬, $1,825百萬和$(1,259)百萬2019年、2018年和2017年，分別與我們的徑流式保險業務中的保險負債和年金福利有關，以反映如果相關未實現投資安全收益得以實現，本應確認的影響。詳情見附註12。

(b)貨幣換算損益 $1,066百萬, 零和$483百萬2019年、2018年及2017年分別為來自已終止經營業務的盈利（虧損）（扣除税項）。

2016年，我們發行了 $5,694百萬通用電氣D系列優先股，可於2021年1月21日贖回。除了D系列外， $250現有的通用電氣A、B和C系列優先股也在流通中。通用電氣優先股的總賬面值， 2019年12月31日曾經是$5,738百萬並將增加， $5,944百萬通過週期性的增長，由各自的調用日期決定。通用電氣優先股的股息每半年在6月和12月支付一次，並按季度記錄增長。通用電氣優先股股息總額為美元460百萬美元，包括現金股息#295百萬，$447百萬美元，包括現金股息#295百萬美元，以及$436百萬美元，包括現金股息#295截至二零一九年、二零一八年及二零一七年十二月三十一日止年度，分別為百萬美元。

與2016年通用電氣資本優先股交換為通用電氣優先股的同時，通用電氣資本向通用電氣發行了優先股，其金額和條款反映通用電氣外部優先股。2018年，GE Capital和GE將發行給GE的現有D系列優先股交換為新的D系列優先股，該優先股可於2021年1月21日強制轉換為GE Capital普通股。此次轉換後，GE Capital將不再向GE支付優先股息。通用電氣資本D系列優先股的交換對通用電氣D系列優先股沒有影響，通用電氣D系列優先股仍然可以贖回， $5,694百萬於二零二一年一月二十一日或其後股息派付日期。此外，向通用電氣發行的現有A、B或C系列優先股沒有變化。

葛 50.0百萬授權優先股股份（$1.00面值)，其中5,939,875, 5,939,875和5,939,875股票是流通的， 2019年12月31日, 2018和2017，分別為。 通用電氣的授權普通股包括 13,200百萬面值為 $0.06每一個，都有11,694百萬股票發行。根據我們的股票購買計劃，我們回購了股票， 1.1百萬，以及19.5百萬，總計為$10百萬和$235百萬截至二零一九年及二零一八年止年度。

於合併附屬公司權益中的非控股權益為， $1,545百萬和$20,500百萬，包括零和$19,239百萬貝克休斯A類股東分別於2019年12月31日及2018年12月31日應佔股東。 有關Baker Hughes交易的進一步信息，請參見附註2。非控股權益應佔淨盈利（虧損）， $33百萬, $203百萬和$(47)百萬分別於2019年、2018年和2017年。非控股權益應佔股息為 $(331)百萬, $(362)百萬和$(222)百萬分別於2019年、2018年和2017年。

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於本公司綜合財務狀況表中所有其他負債呈列的可贖回非控股權益包括本公司聯屬公司發行的普通股，該等權益持有人可選擇贖回，金額為 $439百萬和$378百萬分別於2019年和2018年12月31日。可贖回非控股權益應佔淨盈利（虧損）， $33百萬, $(291)百萬和$(320)百萬於截至二零一九年、二零一八年及二零一七年十二月三十一日止年度內，本集團已於二零一七年十二月三十一日止年度內完成。 於2018年10月2日，我們結算了與 三 與阿爾斯通合資，支付金額為 $3,105百萬 根據合同付款條款。

注17.基於股份的薪酬 

我們根據2007年長期獎勵計劃向僱員授出股票期權、限制性股票單位及業績股單位。根據所有計劃進行的撥款必須得到通用電氣董事會管理髮展和薪酬委員會的批准，該委員會完全由獨立董事組成。我們就預期於歸屬期內歸屬的獎勵記錄補償開支。我們根據經驗估計損失，並調整開支以反映實際損失。當購股權獲行使及受限制股票單位歸屬時，我們從庫存股票發行股份。

股票期權為員工提供了未來以授予獎勵之日我們股票的市場價格(執行價)購買通用電氣股票的機會。期權可在歸屬期間內行使(通常三或五年)並過期10年份自授予之日起(如果未行使)。限制性股票單位(RSU)為員工提供了當限制在授權期內失效時獲得通用電氣股票的權利。歸屬後，每個RSU將轉換為GE普通股一-以一為一的基礎。績效股票單位(PSU)為員工提供了根據某些業績或市場指標的成就獲得通用電氣股票的權利。一旦歸屬(如果適用)，每個PSU將一對一地轉換為GE普通股。我們使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型對股票期權進行估值，使用授予日市場價格的RSU，以及基於業績指標的需要使用授予日市場價格和蒙特卡洛模擬的PSU。

加權平均授權日公允價值		2019			2018			2017
股票期權		$	3.48		$	3.00		$	3.81
RSU		10.12			13.96			24.89
PSU		10.73			4.80			不適用

布萊克·斯科爾斯對股票期權的估值中使用的關鍵假設包括：2.5%, 2.8%，以及2.3%，股息收益率為0.4%, 2.3%，以及3.3%，預期波動率33%, 32%，以及28%，預期壽命， 6.0年份, 5.9年份，以及6.3年份，以及罷工價格， $10.00, $12.13，以及$18.97為 2019, 2018，以及2017，分別為。

基於股票的薪酬活動	股票期權										RSU
	股份(百萬股)		加權平均行權價			加權平均合同期限(年)	內在價值(單位：百萬)				股份(百萬股)		加權平均授權日公允價值			加權平均合同期限(年)	內在價值(單位：百萬)
截至2019年1月1日未償還	466		$	19.59							29		$	18.07
附帶利益調整（a）	17		不適用								1		不適用
授與	34		10.00								16		10.12
已鍛鍊	(7	)	9.36								(15	)	17.04
被沒收	(11	)	13.66								(3	)	15.40
過期	(41	)	17.24								不適用		不適用
截至2019年12月31日未償還	458		$	18.66		4.6	$	185			28		$	13.29		1.4	$	315
可於2019年12月31日行使	335		$	21.03		3.1	$	—			不適用		不適用			不適用	不適用
預計將授予	113		$	12.36		8.5	$	165			26		$	13.45		1.3	$	285

(a)	就分拆通用電氣運輸及根據二零零七年長期獎勵計劃之反攤薄條文，本公司已調整行使價及股份數目，以保留分拆前獎勵之內在價值。對基於股票的賠償裁定的調整並未導致額外賠償開支。

2009年， 2019年12月31日是12百萬加權平均公平值為 $7.39.尚未償還的永久股份單位的內在價值及加權平均合約期， $128百萬和2.3年份，分別為。

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(單位：百萬)	2019			2018			2017
補償費用（税後）（a）（b）	$	400		$	336		$	241
從行使股票期權中獲得的現金	69			24			528
已行使的股票期權和已歸屬的受限制股份單位的內在價值	154			83			493

(a)	與截至2009年12月30日未歸屬股權獎勵有關的未確認補償成本 2019年12月31日曾經是$515百萬，將在加權平均期間內攤銷1.1年份.

(b)	在收益中確認的所得税利益， $20百萬, $40百萬和$138百萬在……裏面2019, 2018，以及2017，分別為。

注18.每股收益信息

	2019							2018							2017
(單位：百萬；每股金額：美元)	稀釋			基本信息				稀釋			基本信息				稀釋			基本信息
2004年持續經營業務收益（虧損） 每股收益計算	$	416		$	416			$	(20,997	)	$	(20,997	)		$	(8,270	)	$	(8,270	)
優先股股息	(460		)	(460		)		(447		)	(447		)		(436		)	(436		)
持續經營的收益(虧損)可歸因於 用於計算每股收益的普通股股東	$	(45	)	$	(45	)		$	(21,445	)	$	(21,445	)		$	(8,706	)	$	(8,706	)
年非持續經營的收益(虧損) 每股收益計算	(5,396		)	(5,396		)		(1,372		)	(1,372		)		(251		)	(251		)
歸屬於通用電氣公司的淨利潤（虧損） 向股東提供每股收益的計算	(5,440		)	(5,440		)		(22,809		)	(22,809		)		(8,944		)	(8,944		)
通用電氣已發行普通股	8,724			8,724				8,691			8,691				8,687			8,687
與僱員薪酬有關的股份(包括 股票期權)及認股權證(A)	—			—				—			—				—			—
總平均等值股份	8,724			8,724				8,691			8,691				8,687			8,687
持續經營的收益(虧損)	$	(0.01	)	$	(0.01	)		$	(2.47	)	$	(2.47	)		$	(1.00	)	$	(1.00	)
非持續經營的收益(虧損)	(0.62		)	(0.62		)		(0.16		)	(0.16		)		(0.03		)	(0.03		)
淨收益(虧損)	(0.62		)	(0.62		)		(2.62		)	(2.62		)		(1.03		)	(1.03		)
潛在攤薄證券(A)				450							420							119

(A)所有已發行股票獎勵不包括在每股攤薄收益的計算中，因為它們的影響是反攤薄的，因為持續經營造成的損失。

我們的未歸屬限制性股票單位獎勵包含不可沒收的股息或股息等價物權利，被視為參與證券，因此，根據兩級法計算每股收益時包括在內。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度，由於本期收益的超額股息，虧損沒有分配給參與證券。

注19.其他收入

(單位：百萬)	2019			2018			2017
買賣業務權益（a）	$	3		$	1,234		$	1,024
許可證和特許權使用費收入	256			218			188
聯營公司	206			21			208
利息和投資收入淨額（b）	1,220			562			358
其他項目	515			282			115
通用電氣	2,200			2,317			1,893
淘汰	22			4			189
總計	$	2,222		$	2,321		$	2,083

(a)	包括税前收益， $224百萬出售ServiceMax部分被分類為持作出售的業務的估值撥備支出所抵銷， $245百萬2019年包括税前收益， $737百萬在銷售分佈式電源時， $681百萬關於銷售基於價值的護理， $267百萬出售工業解決方案，部分被分類為持作出售業務的估值撥備支出抵銷， $554百萬2018年包括税前收益， $1,931百萬於出售水務業務時，部分被分類為持作出售業務的估值撥備支出所抵銷， $1,000百萬2017年詳情見附註2。

(b)	未實現收益 $793百萬與我們在2019年對貝克休斯的興趣有關。包括與客户墊款有關的利息收入， $143百萬, $136百萬和$105百萬分別於2019年、2018年和2017年。見注1、3和9。

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注20.公平值計量 

經常性公允價值計量。 我們的資產和負債按經常性基準按公允價值計量，包括投資證券，主要支持我們的徑流保險業務中的年金人和保單持有人的責任，衍生工具，以及我們在貝克休斯的剩餘股權。

按公平價值計量的資產和負債 12月31日(單位：百萬)
	1級						2級						第3級(A)						編織成網 調整(D)						淨餘額(B)
	2019			2018			2019			2018			2019			2018			2019			2018			2019			2018
投資證券	$	9,704		$	88		$	33,606		$	29,408		$	5,210		$	4,013		$	—		$	—		$	48,521		$	33,508
衍生品	—			—			2,561			2,197			11			8			(1,832		)	(2,001		)	740			205
總資產	$	9,704		$	88		$	36,167		$	31,605		$	5,221		$	4,021		$	(1,832	)	$	(2,001	)	$	49,261		$	33,713
衍生品	$	—		$	—		$	834		$	1,814		$	19		$	6		$	(651	)	$	(1,234	)	$	202		$	586
其他（c）	—			—			807			722			—			—			—			—			807			722
總負債	$	—		$	—		$	1,641		$	2,535		$	19		$	6		$	(651	)	$	(1,234	)	$	1,009		$	1,308

(a)	包括分類為第3級的債務證券 $3,977百萬美國公司的， $330百萬截至2019年12月31日的政府和機構證券，以及 $3,498百萬美國公司的， $292百萬截至2018年12月31日的政府和機構證券。

(b)	有關我們的投資證券及衍生工具組合組成的進一步資料，請參閲附註3及21。

(c)	優先權指與我們的若干遞延獎勵補償計劃相關的負債。

(d)	當存在可依法強制執行的總淨額結算協議時，允許對衍生應收款和應付款進行淨額結算。金額包括與我們自身及交易對手不履約風險有關的公平值調整。

3級儀器。 我們的大部分第三級結餘包括分類為可供出售的債務證券，其公平值變動計入其他全面收益。

(單位：百萬)	餘額為 一月一日			已實現/未實現收益（損失）淨額（a）			採購（b）			銷售與結算			轉賬 vt.進入，進入 3級			轉賬 離開 3級			餘額為 12月31日
2019
投資證券	$	4,013		$	399		$	2,159		$	(1,308	)	$	—		$	(53	)	$	5,210
2018
投資證券	$	4,109		$	(231	)	$	729		$	(333	)	$	2		$	(262	)	$	4,013

(a)	主要包括下列各項的未實現收益（損失）淨額： $404百萬和$(231)百萬於截至二零一九年十二月三十一日及二零一八年十二月三十一日止年度之其他全面收益。

(b)	包括在內$975百萬 和$615百萬截至2016年12月24日止年度， 2019年12月31日和2018年。

非經常性公允價值計量。下表列示於財政年度按非經常性基準重新計量至公平值且於二零一九年及二零一八年十二月三十一日仍持有的該等資產的公平值（於調整時計量）。

	於截至12月31日止年度重新計量
	2019							2018
(單位：百萬)	2級			3級				2級			3級
融資應收款和持作出售的融資應收款	$	—		$	21			$	—		$	47
沒有可隨時確定公允價值和權益法投資的股本證券	—			306				479			874
長壽資產	12			412				152			422
商譽	—			—				—			2,440
總計	$	12		$	739			$	631		$	3,783

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注21.金融工具

下表提供有關非按公允價值列賬的資產及負債的資料，但不包括融資租賃、不具可隨時釐定公允價值的權益證券及非金融資產及負債。基本上所有這些資產都被認為是3級，我們負債的公允價值的絕大多數被認為是2級。

	2019年12月31日							2018年12月31日
(單位：百萬)	攜帶 金額 (淨額)			估計數 公允價值				攜帶 金額 (淨額)			估計數 公允價值
資產
貸款和其他應收款	$	4,113		$	4,208			$	8,811		$	8,829
負債
借款(附註11)	$	90,882		$	97,754			$	103,599		$	100,492
投資合同（附註12）	2,191			2,588				2,388			2,630

與賬面值不同，借貸之估計公平值包括 $1,106百萬和$1,324百萬的應計利息

2019年12月31日和2018年12月31日。

按公允價值在所附財務報表中反映的資產和負債不包括在上述披露中；該等項目包括現金及等價物、投資證券和衍生金融工具。

 

衍生工具和套期保值。我們的政策要求衍生品僅用於管理風險，不得用於投機目的。總名義數為$98,018百萬 ($55,704百萬在GE Capital和$42,314百萬在GE)和$117,104百萬 ($79,082百萬在GE Capital和$38,022百萬GE)分別於2019年12月31日及2018年12月31日。GE Capital名義上主要涉及管理金融資產與負債之間的利率和貨幣風險，而GE名義上主要涉及管理貨幣風險。

GE和GE Capital使用現金流對衝主要是為了減少或消除匯率變化的影響。此外，GE Capital使用公允價值對衝來對衝利率和匯率變化對其發行的債務的影響，並使用淨投資對衝來對衝海外業務的投資。GE和GE Capital也都使用從會計角度來看，沒有被指定為套期保值的衍生品(因此我們不對這種關係應用套期保值會計)，但在其他方面與其他對衝安排具有相同的經濟目的。當我們面臨無法滿足套期保值會計要求的貨幣兑換風險時，或當被套期保值項目的賬面金額變化已記錄在與衍生工具同期的收益中時，我們使用經濟套期保值，從而無需進行對衝會計。儘管衍生工具是一種有效的經濟對衝工具，但由於衍生工具和對衝項目在確認收益的時間上存在差異，因此可能會對每個期間的收益產生淨影響。

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下表提供有關衍生工具如何反映於我們的財務報表的額外資料。衍生資產及負債按公允價值入賬，不包括利率衍生工具賺取或欠付利息，其於我們的綜合財務狀況表中單獨呈列。現金抵押品及作為抵押品持有的證券指衍生工具交易對手方提供的資產，作為其欠我們的款項的抵押（處於資產狀況的衍生工具）。

	2019年12月31日										2018年12月31日
(單位：百萬)	總概數			所有其他資產			所有其他負債				總概數			所有其他資產			所有其他負債
利率合約	$	23,918		$	1,636		$	11			$	22,904		$	1,335		$	23
貨幣兑換合約	7,044			99			46				7,854			175			114
衍生品計入套期保值	$	30,961		$	1,734		$	57			$	30,758		$	1,511		$	138
利率合約	$	3,185		$	18		$	12			$	6,198		$	28		$	2
貨幣兑換合約	62,165			697			744				77,544			653			1,472
其他合同	1,706			123			40				2,604			13			209
衍生品不計入套期保值	$	67,056		$	838		$	796			$	86,346		$	695		$	1,682
毛衍生品	$	98,018		$	2,572		$	853			$	117,104		$	2,205		$	1,820
淨額結算和信貸調整				$	(546	)	$	(546	)					$	(959	)	$	(967	)
現金抵押品調整				(1,286		)	(105		)					(1,042		)	(267		)
財務狀況表確認的衍生工具淨額				$	740		$	202						$	205		$	586
應計淨利息				$	182		$	1						$	205		$	1
抵押持有作抵押品之證券				(469		)	—							(235		)	—
淨額				$	452		$	203						$	174		$	587

綜合財務狀況表中衍生工具的公允價值不包括應計利息。現金抵押品調整不包括收到和張貼的超額抵押品， $104百萬和$603百萬於二零一九年十二月三十一日，及 $3百萬和$439百萬分別於二零一八年十二月三十一日。作為抵押品持有的證券不包括收到的公允價值為 $27百萬和零分別於二零一九年及二零一八年十二月三十一日。

公平價值套期保值。 我們使用衍生工具對衝利率及貨幣匯率變動對我們借貸的影響。於2019年12月31日，累計對衝調整金額為： $4,234百萬(包括$2,458百萬已終止的對衝關係）計入被對衝負債的賬面值， $54,723百萬.於2018年12月31日，累計對衝調整金額為： $3,255百萬(包括$2,731百萬已終止的對衝關係）計入被對衝負債的賬面值， $59,651百萬.對衝調整累計金額主要計入長期借款。

現金流對衝。 我們使用現金流量對衝主要是為了減少或消除匯率變動對我們工業業務的買賣合約的影響，以及將我們在金融服務業務中發行的外幣債務轉換回我們的功能貨幣。 現金流量對衝的公允價值變動記錄在我們的綜合財務狀況表的累計其他全面收益（AOCI），並記錄在對衝交易發生期間的盈利中。在AOCI確認的收益（損失）為 $25百萬, $(154)百萬和$199百萬截至去年十二月底止年度 31, 2019, 2018年和2017年。從AOCI重新歸類為收益的損益為$(60)百萬, $(102)百萬和$149百萬截至去年十二月底止年度 31, 2019,2018年和2017年。這些數額主要與貨幣兑換和利率合同有關。

AOCI中與預測交易的現金流量對衝有關的總額為$110百萬2019年12月31日上漲。我們預計將重新分類$16百萬未來12個月收益的增加與相關預測交易的收益影響同步。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度，我們確認了與對衝預測交易和公司承諾相關的微不足道的損益，而這些交易和承諾在最初指定的期間結束時沒有發生。截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日，對衝預測交易的衍生工具的最高期限為13年份, 14年份和15年份，分別為。

淨投資對衝。我們投資於以美元以外的貨幣開展金融服務活動的外國業務。我們主要使用非衍生工具對衝與這些投資相關的貨幣風險，例如以外幣計價的債務和短期貨幣兑換合同，根據這些合同，我們接收美元並支付外幣。對於這些套期保值，衍生工具或債務工具的公允價值變動中與現貨貨幣匯率變動相關的部分記錄在AOCI的單獨組成部分中。衍生工具與即期和遠期匯率差異有關的公允價值變動部分計入每個期間的收益。如果對衝投資被出售、大量清算或失去控制權，AOCI記錄的金額會影響收益。

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截至二零一九年、二零一八年及二零一七年十二月三十一日止年度，於AOCI確認的對衝工具收益（虧損）總額為 $120百萬, $646百萬和$(1,852)百萬，分別包括 $(36)百萬, $162百萬和$(277)百萬貨幣兑換合同， $156百萬, $484百萬和$(1,575)百萬分別是外幣債務。不包括在評估中並在收益中確認的總收益（損失）， $27百萬, $23百萬和$19百萬截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度。

指定為淨投資對衝的外幣債務的賬面值為： $9,190百萬, $12,458百萬和$13,028在…

分別為二零一九年、二零一八年及二零一七年十二月三十一日。從AOCI重新分類至盈利的總額， $7百萬, $(1)百萬和$125百萬截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度。

衍生物對收益的影響。 所有衍生工具均在我們的資產負債表上按公平值列賬，不論其是否為會計目的而指定為對衝關係或用作經濟對衝。就未指定為對衝工具的衍生工具而言，絕大部分在收益中確認的收益或虧損均由相關風險的本期價值變動（該等風險記錄在當期收益中）或未來期間（當風險記錄發生時）所抵銷.

下表呈列我們衍生金融工具於綜合盈利（虧損）表的影響：

	2019																2018
(單位：百萬)	收入			銷售成本			利息支出			SG&A			其他收入				收入			銷售成本			利息支出			SG&A			其他收入
列報的總額 綜合説明 收益（Loss）	$	95,214		$	70,029		$	4,227		$	13,949		$	2,222			$	97,012		$	72,818		$	4,766		$	14,643		$	2,321
現金流量的總影響 樹籬	$	5		$	(24	)	$	(37	)	$	(3	)	$	—			$	(53	)	$	(10	)	$	(39	)	$	—		$	—
套期保值項目							$	(1,276	)														$	617
衍生品指定為 對衝工具							1,229																(724		)
公允價值的總影響 樹籬							$	(48	)														$	(107	)
利率合約	$	(24	)	$	—		$	(50	)	$	—		$	—			$	(72	)	$	—		$	(4	)	$	—		$	—
貨幣兑換合約	180			(35		)	—			(6		)	(59		)		(1,303		)	(520		)	—			—			(47		)
其他	(2		)	—			195			—			1				(1		)	—			(95		)	—			(10		)
衍生品的總效應 未被指定為對衝的股票	$	154		$	(35	)	$	145		$	(6	)	$	(58	)		$	(1,375	)	$	(520	)	$	(99	)	$	—		$	(56	)

交易對手信用風險。我們衍生品的公允價值可以根據市場走勢和我們頭寸的變化等因素而在不同時期發生重大變化。我們在單個交易對手的基礎上管理交易對手信用風險(交易對手違約並不根據我們的協議條款向我們付款的風險)。如果我們同意與交易對手進行衍生產品風險的淨額結算，我們將與該交易對手淨額計算我們的風險敞口，並應用向我們張貼的抵押品的價值來確定風險敞口。我們根據規定的限制積極監控這些淨風險敞口，並採取適當的應對措施，包括要求額外的抵押品。我們對交易對手的風險敞口(包括應計利息)，扣除我們持有的抵押品，淨額為$368百萬和$95百萬分別於2019年12月31日和2018年12月31日。交易對手對我們衍生債務(包括應計利息)的風險敞口(扣除我們的抵押品)為$159百萬和$571百萬分別於二零一九年及二零一八年十二月三十一日。

注22。可變利息實體

除三VIE詳見附註4，我們還有其他合併VIE，其資產為$2,663百萬和$2,321百萬，和法律責任$1,137百萬和$1,611百萬分別於2019年12月31日和2018年12月31日。綜合VIE資產增加主要是由於形成附註2所述的航空衍生合營公司所致。該等實體並無可能令本公司蒙受大幅超過綜合資產與負債差額的虧損。截至2019年12月31日，我們合併VIE的幾乎所有資產只能用於清償該等VIE的負債。

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注23.承諾、保證、產品保證及其他損失持續性  

承諾。 GECAS業務在我們的資本部門 已經為波音、空客和其他飛機制造商下了多年的訂單，定價接近於 $36,313百萬，不包括預付的交貨前付款， (包括366新飛機交付日期， 16%在2020年，19%在2021年和65%2022年至2026年），以及與航空公司訂購二手飛機的二級訂單， $2,419百萬 (包括55二手飛機交付日期， 71%在2020年，20%在2021年和9%2022年） 2019年12月31日.當我們購買飛機時，它是以合同價格，通常低於飛機制造商的標價。 截至2019年12月31日，我們已 $2,934百萬支付給飛機制造商的預付款。

GE Capital的投資承諾總額為 $2,648百萬2019年12月31日該等承擔主要包括熱能及風能項目的項目融資投資， $1,225百萬以及我們的徑流保險業務對投資證券和其他資產的投資， $1,394百萬這些承諾包括在未合併的VIE中進行額外投資的義務， $217百萬和$996百萬，分別。詳情見附註22。

截至2019年12月31日，在我們的航空部門，我們承諾提供融資援助， $2,269百萬未來客户購買配備我們發動機的飛機。    

擔保 在…2019年12月31日，我們根據以下擔保安排作出承諾：  

信貸支持。截至2019年12月31日，我們已提供 $1,565百萬為某些客户或聯營公司（主要是合資企業和合夥企業）提供信貸支持，使用備用信用證和履約擔保等安排。這種信貸支助的負債是 $35百萬在…2019年12月31日.  

賠償協議—持續經營。在…2019年12月31日，我們有$1,611百萬其他賠償承諾，包括銷售業務或資產的陳述和保證，我們記錄了責任， $192百萬. 

賠償協議—停止運營。截至2019年12月31日，我們已向GE Capital資產的買家提供具體賠償，總計代表最高潛在索賠$1,032百萬與相關的儲備金$142百萬，它結合了我們對風險的評估和在賠償下付款的可能性。已確認負債為已發行賠償的估計公允價值，已按任何後續可能和可估計的損失進行調整。大致44%這些風險中的大部分預計將在未來一年內解決，而基本上所有的賠償預計將在未來十年內解決。

產品保修。 我們在銷售相關產品時提供估計的產品保修費用。由於保修估計是基於最佳可用信息(主要是歷史索賠經驗)的預測，因此索賠成本可能與提供的金額不同。以下是對產品保修責任變化的分析。  

(單位：百萬)	2019			2018			2017
1月1日的餘額	$	2,192		$	2,103		$	1,743
當年撥備	713			945			929
支出	(715		)	(788		)	(708		)
其他變化	(26		)	(69		)	139
12月31日的結餘	$	2,165		$	2,192		$	2,103

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法律問題。 I在我們的正常業務過程中，我們不時涉及各種仲裁、集體訴訟、商業訴訟、調查和其他法律、監管或政府行動，包括下述可能對我們的經營結果產生重大影響的重大事項。在許多訴訟中，包括下述具體事項，固有地很難確定任何損失是否可能或甚至合理地可能，或估計可能損失的規模或範圍，並且只有在特定事項的損失被認為是可能的且合理地可估計時，才會記錄法律事項的應計費用。鑑於法律事項的性質和所涉及的複雜性，在我們知道所涉具體索賠、我們對這些索賠的抗辯成功的可能性、所尋求的損害賠償或其他救濟、發現或其他程序性考慮將如何影響結果、其他當事方的和解姿態以及可能對結果產生實質性影響的其他因素之前，往往很難預測和確定有意義的損失估計數或損失範圍。對於這些問題，除非另有説明，否則我們認為目前不可能提供有意義的損失估計。此外，法律問題在多年後得到解決的情況並不少見，在此期間必須不斷評估相關的發展和新信息。 

WMC。 2007年第四季度，我們完成了美國抵押貸款業務WMC的出售。到2007年第二季度，WMC基本上停止了所有新的貸款來源，而且從來都不是貸款服務機構。在出售方面，WMC保留了與在出售業務之前出售給第三方的貸款有關的某些陳述和保證義務，以及回購提前付款違約的先前出售的貸款的合同義務。WMC收到的所有提前付款違約索賠要麼已經得到解決，要麼不再追究。2019年活躍的其餘索賠是由證券化受託人或管理人提出的，他們尋求向WMC追回涉嫌違反作為住宅抵押貸款(RMBS)抵押品的抵押貸款的陳述和擔保的行為。這些索賠作為下文所述的破產法第11章破產案件的一部分得到了解決。

2019年1月，我們宣佈與美國達成原則協議，就美國司法部(DoJ)對WMC和GE Capital可能違反1989年《金融機構改革、恢復和執行法》(FIRREA)的調查達成和解，並於2019年4月達成最終和解協議。根據這項協議，通用電氣在不承認責任或不當行為的情況下，向美國支付了一筆民事罰款。$1,500百萬.

2019年4月，WMC根據美國破產法第11章在特拉華州地區美國破產法院提起訴訟。WMC隨後提交了第11章計劃，尋求有效和有序地解決由WMC作為債務人主張或針對WMC主張的所有索賠、要求、權利和/或債務。GE Capital提供了大約$14百萬提供債務人佔有融資，為與破產法第11章程序相關的行政費用提供資金。2019年8月，我們與WMC達成和解，以解決WMC可能對某些GE實體提出的潛在索賠。這項和解被納入破產法院於2019年11月批准的破產法第11章計劃，並作為該計劃的一部分獲得批准。第11章計劃還納入了之前報道的TMI信託公司(TMI)作為紐約Law Debenture Trust Company的繼承人向美國康涅狄格州地區法院起訴WMC的訴訟中有爭議的索賠的解決方案$800百萬抵押貸款。破產法第11章計劃於2019年12月生效，GE Capital在WMC的會員權益根據該計劃被消滅。總體而言，我們支付了大約$207百萬就WMC可能對我們提出的潛在索賠達成和解，如上所述。截至2019年12月31日，我們對WMC沒有進一步的負債。作為上述和解協議的條件，GE Capital向WMC提供了$39.5百萬由WMC的其他剩餘資產擔保的退出融資。

阿爾斯通遺留的法律事務。在……上面2015年11月2日，我們獲得了熱能、可再生能源和電網業務從…阿爾斯通.在收購之前，賣方是 二涉及反競爭活動和不當支付的重大案件：（1）在 2007年1月阿爾斯通被罰款 €65百萬由.歐盟委員會為參與了1988年至2004年運作的氣體絕緣開關設備卡特爾(that罰款後來減至， €59百萬），和（2）在 2014年12月阿爾斯通在美國認罪， 多次違反《反海外腐敗法》並被處以刑事處罰， $772百萬.作為通用電氣對此次收購進行會計處理的一部分，我們設立了一筆金額為， $858百萬關於與遺留商業慣例有關的法律和合規事項，這些做法是不同法域這些案件和相關案件的標的，包括以下所述以前報告的在以色列和斯洛文尼亞的法律程序。準備金餘額為$875百萬和$889百萬分別於二零一九年及二零一八年十二月三十一日。

無論管轄範圍如何，指控涉及被指控的反競爭行為或在收購前期間的不當付款，作為違法行為和/或損害賠償的來源。鑑於與這些事項有關的重大訴訟和遵約活動，以及我們為解決這些問題所作的持續努力，很難評估支付的款項最終是否與所建立的準備金相符。對這一準備金的估計涉及重大判斷，可能不能反映此類訴訟和調查所固有的所有不確定性和不可預測的結果，目前我們無法對這一準備金金額以外的合理可能的額外損失範圍進行有意義的估計。尋求的損害賠償可能包括返還基礎商業交易的利潤、罰款和/或罰款、利息或其他形式的解決方案。可能影響與這些和相關事項有關的最終損失數額的因素包括：評估和評估合作的方式、確定損害賠償時的檢察裁量權、確定罰款和處罰的公式、適用的法律和調查資源的期限和數額、每個管轄區內的政治和社會影響、任何和解或以前扣除的税收後果等。在這些事項和相關事項中提出的索賠造成的實際損失可能超過規定的數額。   

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2013年9月，以色列反壟斷機構發佈了一項裁決，要求阿爾斯通、西門子股份公司和ABB有限公司對據稱在以色列氣體絕緣開關設備市場上的反競爭安排負責。雖然沒有與這一決定相關的罰款，但索賠人在2013年提起民事訴訟，要求賠償約$950百萬和$600百萬這兩項指控分別涉及以色列中央地區法院待決的裁決所涉的指控行為。雙方一直在努力敲定一項和解協議，這還有待法院的批准，我們預計法院將在2020年上半年做出裁決。

關於阿爾斯通在2006年和2008年贏得的斯洛文尼亞ŠošTanj一家國有發電廠的工作合同，據稱阿爾斯通支付了不當款項，發電廠所有者於2017年1月提出了一項仲裁索賠，要求賠償約$430百萬在奧地利維也納的國際商會仲裁法院審理。2017年2月，斯洛文尼亞政府對同一基本行為的調查進入了由Celje地區法院法官監督的調查階段。

股東及相關訴訟。自2017年11月以來，已根據聯邦證券法對通用電氣和某些關聯個人提起了幾起假定的股東集體訴訟，併合併為目前在美國紐約南區地區法院待決的單一訴訟(哈希姆案)。2019年10月，主要原告提交了第五次修訂後的合併集體訴訟，將通用電氣和現任和前任通用電氣高管列為被告。它指控違反了1934年證券交易法第10(B)和20(A)條以及規則10b-5，涉及保險準備金和長期服務協議的會計處理，並代表在2013年2月27日至2018年1月23日期間收購通用電氣股票的股東尋求損害賠償。通用電氣於2019年12月提交了駁回動議。

自2018年2月以來，針對GE現任和前任高管和董事會成員以及GE(名義被告)的多起股東派生訴訟也已被提起。二股東派生訴訟目前正在審理中：向馬薩諸塞州法院提起的Bennett案，以及向紐約州法院提起的Cuker案。這些訴訟指控違反證券法、違反受託責任、不當得利、浪費公司資產、濫用控制權和嚴重管理不善，儘管這些指控背後的具體問題各不相同。貝內特案中的指控涉及的事實與上述證券集體訴訟背後的事實基本相同，而庫克案中的指控與中國涉嫌腐敗有關。貝內特的起訴書還包括對通用電氣審計公司畢馬威的專業疏忽和會計舞弊的索賠。原告要求對通用電氣的公司治理和內部程序進行未指明的損害賠償和改進。貝內特案已被擱置，等待另一起此前被駁回的股東衍生品訴訟(Gammel案)的最終解決。2019年8月，Cuker原告提交了修改後的起訴書。2019年9月，通用電氣提出動議，駁回修改後的申訴。

2018年6月，紐約州法院代表通用電氣401(K)計劃(通用電氣退休儲蓄計劃(RSP))的參與者提起訴訟(Bezio案)，或者作為代表在2013年2月26日至2018年1月24日期間收購通用電氣股票的股東的集體訴訟，指控違反了1933年證券法第11節，指控的依據是通用電氣RSP註冊聲明和其中通過引用納入的文件中與保險準備金和通用電氣業務部門業績相關的錯誤陳述和遺漏。2018年11月，原告提交了一份修改後的衍生品起訴書，將通用電氣、前通用電氣高管和富達管理信託公司列為被告，作為通用電氣RSP的受託人。2019年1月，通用電氣提起駁回動議，2019年11月，法院駁回剩餘索賠，原告提交上訴通知書。2019年12月，原告提起第二次修訂後的衍生品訴訟，2020年1月，通用電氣提出駁回動議。

2018年7月，紐約州法院提起了一項可能的集體訴訟(馬哈爾案)，將通用電氣、前通用電氣高管、通用電氣董事會前成員和畢馬威列為被告。它指控違反了1933年證券法第11、12和15條，理由是通用電氣股票直接計劃註冊聲明和文件中通過引用納入的與保險準備金和通用電氣業務部門業績有關的據稱錯誤陳述，並代表在2015年7月20日至2018年7月19日期間通過通用電氣股票直接計劃收購通用電氣股票的股東索賠。2019年2月，該案被駁回。2019年3月，原告提交了一份修改後的衍生品起訴書，點名相同的被告。2019年4月，通用電氣提出動議，駁回修改後的申訴。2019年10月，法院駁回了通用電氣的駁回動議，並擱置了該案，等待哈切姆案的結果。2019年11月，原告動議重新辯論，挑戰暫緩執行，通用電氣交叉動議，重新辯論駁回動議，並提交上訴通知。

  

2018年10月，紐約州法院提起了一項可能的集體訴訟(休斯頓案)，將通用電氣、通用電氣的某些子公司以及通用電氣現任和前任高管和員工列為被告。它指控違反了1933年證券法第11、12和15條，並代表2016年發行的優先票據的購買者尋求損害賠償，並要求撤銷涉及這些票據的交易。此案已被擱置，等待駁回哈赫姆案的動議得到解決。

2018年12月，美國紐約北區地區法院提起了一起推定的集體訴訟(瓦爾加案)，將GE和一名前GE高管列為與GE RSP監督有關的被告。它聲稱，被告違反了1974年《僱員退休收入保障法》(ERISA)規定的受託責任，未能告知GE RSP參與者GE-Capital保險子公司據稱準備金不足，並繼續保留GE股票基金作為GE RSP的投資選項。從2010年1月1日到2018年1月19日或以後，原告代表一類GE RSP參與者和受益人尋求未指明的損害賠償。2019年4月，通用電氣提交了駁回動議。

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2019年2月， 二美國紐約南區地區法院提起了可能的集體訴訟(Birnbaum案和Sheet Metal Worker Local 17 Trust Funds案)，將GE和現任和前任GE高管列為被告。2019年4月，法院發佈了合併這兩起訴訟的命令。2019年6月，首席原告提起修改後的合併起訴書。它指控違反了1934年《證券交易法》第10(B)和20(A)條，理由是據稱對通用電氣的H級渦輪機和與通用電氣電力業務相關的商譽進行了錯誤陳述。這起訴訟代表在2017年12月4日至2018年12月6日期間收購通用電氣股票的股東尋求賠償。2019年8月，首席原告提起第二次修改後的起訴書。2019年9月，通用電氣提出動議，駁回第二次修改後的申訴。

2019年2月，美國紐約南區地區法院提起證券訴訟(試金石案)，將通用電氣和現任和前任通用電氣高管列為被告。它指控違反了1934年證券交易法第10(B)和20(A)條和俄亥俄州證券法1707.43條，以及普通法欺詐，這些欺詐基於據稱關於保險準備金的錯誤陳述、GE Power與長期服務協議有關的收入確認做法、GE收購阿爾斯通以及與該交易相關的確認商譽。這起訴訟代表六在2014年8月1日至2018年10月30日期間購買通用電氣普通股的機構投資者，並取消這些購買。此案已被擱置，等待駁回哈赫姆案的動議得到解決。

正如貝克休斯之前報道的那樣，2019年3月，二衍生品訴訟在特拉華州衡平法院提起，將GE、Baker Hughes的董事(包括GE的前董事會成員和現任和前任GE高管)和Baker Hughes(名義上的被告)列為被告，法院發佈了一項命令，合併了這兩起訴訟(Schippnick案)。經2019年5月修訂的起訴書稱，除其他事項外，通用電氣和貝克休斯董事違反了他們的受託責任，通用電氣通過達成與通用電氣約12%於2018年11月出售其在Baker Hughes的所有權權益。起訴書要求宣告性救濟、返還利潤、賠償損害賠償金、判決前和判決後的利息以及律師費和費用。2019年5月，原告自願駁回了他們對貝克休斯衝突委員會成員和前貝克休斯董事董事的索賠。2019年10月，法院駁回了其餘被告的駁回動議，但針對GE的不當得利索賠已被駁回。2019年11月，被告提交了對申訴的答覆，貝克休斯董事會的一個特別訴訟委員會動議下達命令，在委員會完成對申訴中聲稱的指控和索賠的調查之前，暫停本訴訟的所有訴訟程序。2019年12月，法院批准緩期六個月執行。

2019年8月，特拉華州衡平法院提起了一起可能的集體訴訟(三州案件)，將通用電氣和貝克休斯公司(BHI)的前董事會列為被告。它指控通用電氣欺詐、協助和教唆違反受託責任，以及協助和教唆通用電氣違反披露義務，這些指控基於通用電氣向前BHI董事會、管理層和股東提供的財務報表，這些財務報表與BHI在2017年7月與通用電氣的石油和天然氣業務合併有關。原告在2016年10月7日至2017年7月5日期間代表BHI股東尋求損害賠償。2019年10月，普羅維登斯市提交了一份申訴，其中的指控與三州申訴中的指控大體相似。這些案件於2019年11月合併，2019年12月，原告提交了修改後的合併起訴書，與之前的起訴書類似，但不包括對通用電氣的欺詐指控。

這些案件還處於早期階段；我們相信我們對這些索賠有辯護理由，並正在做出相應的迴應。

美國證券交易委員會調查。 2017年11月下旬，美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)波士頓辦事處的工作人員通知我們，他們正在對通用電氣的收入確認做法和與長期服務協議相關的財務報告進行內部控制。在我們的投資者於2018年1月向我們通報了通用電氣金融第二輪保險業務未來保單福利準備金增加的最新情況後，美國證券交易委員會的工作人員擴大了調查範圍，將準備金增加以及導致準備金增加的過程包括在內。在我們於2018年10月宣佈與通用電氣電力業務相關的預期非現金商譽減值費用後，美國證券交易委員會擴大了調查範圍，將這一指控也包括在內。我們正在提供美國證券交易委員會工作人員要求的文件和其他信息，我們正在配合正在進行的調查。美國司法部的工作人員也在調查這些事項，我們也在向他們提供要求的文件和信息。

其他GE退休儲蓄計劃集體訴訟。 四已就GE RSP的監管提起了可能的集體訴訟，這些集體訴訟已合併為美國馬薩諸塞州地區法院的單一訴訟。合併起訴書將GE、GE Asset Management、GE和GE Asset Management現任和前任高管以及在課程期間在負責GE RSP方面的受託機構任職的員工列為被告。與近年來針對其他公司提起的類似訴訟一樣，這起訴訟指控被告在監督GE RSP時違反了ERISA規定的受託責任，主要是通過保留五原告指控的自營基金作為計劃參與者的投資選擇表現不佳，而且收取的管理費高於一些替代基金。從2011年9月26日到任何判決之日，原告代表一類GE RSP參與者和受益人尋求未指明的損害賠償。2018年8月和12月，法院發佈了駁回一駁回通用電氣提出的駁回其餘指控的動議。我們相信，我們有針對這些指控的辯護，並正在做出相應的迴應。

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良性前列腺增生症銀行。正如之前報道的那樣，GE Capital的子公司Bank BPH與其他波蘭銀行一起，一直在波蘭受到與其浮動利率住宅抵押貸款組合相關的訴訟，個人借款人在波蘭各地的不同法院提起訴訟，尋求與其外幣計價抵押貸款相關的救濟。大致86%BPH銀行的投資組合以外幣(主要是瑞士法郎)為指數或以外幣計價，總投資組合的賬面價值為$2.5十億2019年12月31日。2019年10月，歐洲法院(ECJ)發佈了一項關於另一家波蘭銀行外幣貸款案件的補救方法的裁決，2020年1月，一起涉及Bank BPH貸款的未決案件被提交給歐洲法院。儘管對於歐洲法院之前的裁決或未來對BPH銀行案件的裁決將如何影響波蘭法院審議個別案件，仍存在重大不確定性，但我們觀察到，針對BPH銀行和波蘭其他擁有類似投資組合的銀行的訴訟數量正在增加，這些訴訟可能會在未來的報告期繼續下去。我們還認為，有可能出現關於責任認定和補救方法的統一決定規則，這可能會改變我們對借款人訴訟潛在影響的估計。由於歐洲法院的裁決或其他原因，波蘭銀行業未來可能出現的立法救濟或訴訟方面的不利發展，可能會在未來的報告期內導致與這些貸款有關的損失。

環境、健康和安全問題。 我們的業務與從事類似業務的其他公司的業務一樣，涉及環境保護法和核退役法規規定的物質的使用、處置和清理。此外，像許多其他工業公司一樣，我們和我們的子公司是與據稱工人接觸石棉或其他危險材料有關的各種訴訟的被告。環境補救、核退役和工人暴露索賠的責任不包括可能的保險賠償。我們的風險敞口有可能超過應計金額。然而，由於與個別網站和訴訟相關的法律、法規、技術和信息狀況的不確定性，這些金額無法合理估計。與環境補救、核退役和工人暴露索賠有關的總儲量為$2,484百萬和$2,172百萬分別於二零一九年及二零一八年十二月三十一日。

正如之前所報道的，在2000年，通用電氣和環境保護局(EPA)就馬薩諸塞州Housatonic河的多氯聯苯清理達成了一項同意法令。在環境保護局於2015年9月發佈打算的最終補救決定後，通用電氣和環境保護局參與了調解和同意法令設想的爭端解決進程的第一步。2016年10月，環保局根據同意法令發佈了最終決定，通用電氣和其他幾個相關方向環保局環境上訴委員會(EAB)提出上訴。EAB於2018年1月發佈了決定，確認了EPA決定的部分內容，並就其挑戰的某些重要方面給予通用電氣救濟。環境保護局將決定發回環境保護局，以解決這些要素並重新發布修訂的最終補救措施，環境保護局與通用電氣和感興趣的利益攸關方召開了一次調解進程。2020年2月，環境保護局宣佈，環境保護局與包括通用電氣在內的許多調解利益攸關方就修訂後的Housatonic River補救措施達成協議。美國環保局接下來將提出這一補救措施，徵求公眾意見，然後敲定修訂後的補救措施。截至2019年12月31日，根據對當前事實和情況及其辯護的評估，通用電氣認為，它已記錄了足夠的準備金，以支付與擬議的最終補救措施相關的未來義務。

用於現場補救、核退役和工人暴露索賠的支出約為$236百萬, $214百萬，以及$227百萬截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度。我們目前預計，這類支出大約為$350百萬和$250百萬分別於2020年和2021年。

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注24.現金流量信息

經營資產及負債變動已扣除收購及出售主要業務。

於綜合現金流量表內出售已終止經營業務所得款項及出售主要業務所得款項中呈報的金額已扣除已轉讓現金，幷包括若干交易相關成本。於收購主要業務現金淨額（支付）中呈報的金額乃扣除收購現金，幷包括若干交易相關成本及在收購中承擔並立即償還的債務。

葛 截至12月31日止年度（百萬元）	2019			2018			2017
僱員福利負債增加（減少）（a）	$	227		$	587		$	(68	)
投資活動的其他收益	(723		)	(378		)	(138		)
重組和其他費用（b）	1,144			2,244			2,781
重組和其他現金支出	(1,157		)	(1,474		)	(1,484		)
設備項目應計費用增加（減少）	(314		)	(939		)	(212		)
貝克休斯B類股息	282			494			251
其他（c）	613			142			374
所有其他業務活動	$	72		$	676		$	1,504
衍生結算（淨額）	$	(14	)	$	(947	)	$	(1,016	)
無形資產投資（淨額）	(30		)	(496		)	(321		)
其他投資（淨額）（d）	791			726			(1,404		)
出售Wabtec保留所有權權益	3,383			—			—
其他(E)	(455		)	77			(6,698		)
所有其他投資活動	$	3,675		$	(640	)	$	(9,439	)
貝克休斯非控股權益的處置	$	—		$	4,373		$	308
收購非控制性權益(F)	(28		)	(3,345		)	(135		)
其他(G)	(284		)	79			117
所有其他融資活動	$	(312	)	$	1,107		$	290
股票回購計劃下的公開市場購買	$	(10	)	$	(245	)	$	(3,506	)
其他購買	(47		)	(23		)	(67		)
性情	84			250			1,021
出售（購買）通用電氣股票用於國庫	$	29		$	(17	)	$	(2,550	)

(a)	包括以股票為基礎的薪酬支出的非現金調整。

(b)	不包括在我們的綜合現金流量表中反映為財產、廠房和設備的折舊和攤銷或無形資產攤銷的非現金調整。

(c)	包括對淨收入的其他調整，如資產減記和購置會計的影響，以及歸類為經營活動的其他資產和其他負債的變化，如支付客户津貼的時間。

(d)	包括在2017年向貝克休斯提供一張期票，並在2018年和2019年向隨後的本金收取。見附註2.

(e)	包括與我們的持續業務和非持續業務之間的結算有關的淨活動。2017年，這主要是由完成對Baker Hughes收購的資金推動的。

(f)	主要包括收購阿爾斯通在電網技術、可再生能源以及全球核能和法國蒸汽發電合資企業的權益$(3,105)百萬2018年第四季度。見附註16。

(g)	主要包括#年的債務招標支出$(255)百萬2019年購買通用電氣長期債務。

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GE Capital 截至十二月三十一日止的年度 (In（百萬美元）	2019			2018			2017
現金抵押品和衍生品合約的收（付）結算	$	1,263		$	(708	)	$	836
其他負債增加(減少)	(1,470		)	240			(798		)
其他(A)	811			627			11,076
所有其他業務活動	$	605		$	158		$	11,114
增加對客户的貸款	$	(15,022	)	$	(30,207	)	$	(45,251	)
從客户收取的本金—貸款	18,083			37,237			47,471
融資租賃設備投資	(18		)	(306		)	(585		)
應收客户本金—融資租賃（b）	—			802			1,011
應收融資款的銷售	345			2,458			251
通用電氣資本融資應收款淨減少（增加）	$	3,389		$	9,986		$	2,897
購買投資證券	$	(6,205	)	$	(5,775	)	$	(2,867	)
投資證券的處置和到期日	4,589			8,309			10,001
其他資產減少（增加）—投資	1,347			(4,516		)	(8,497		)
其他（c）	2,886			2,464			4,375
所有其他投資活動	$	2,617		$	482		$	3,013
短期（91至365天）	$	(10,515	)	$	(14,251	)	$	(18,591	)
長期（超過一年）	(991		)	(5,460		)	(2,054		)
本金付款—無追索權、槓桿租賃	(126		)	(125		)	(362		)
還款和其他減免(期限超過90天)	$	(11,632	)	$	(19,836	)	$	(21,007	)
投資合同的贖回	$	(279	)	$	(268	)	$	(344	)
衍生工具合約支付的結算	(864		)	(2,235		)	(212		)
其他	324			95			276
所有其他融資活動	$	(819	)	$	(2,408	)	$	(280	)

(a)	主要包括二零一九年及二零一七年記錄的保險相關費用的非現金調整。

(b)	2019年，根據ASU編號2016—02， 租約，從融資租賃客户收取的本金分類為經營活動所得現金。

(c)	主要包括與我們的流動應收款項及供應鏈融資計劃有關的現金，以及與我們的持續經營業務（主要是庫務業務）與已終止經營業務之間的結算有關的淨活動。

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注25。公司間交易

相關公司之間的交易可能包括但不限於：GE Capital向GE提供營運資本服務，包括當前應收賬款和供應鏈融資項目；GE Capital融資交易，包括對GE Capital的相關GE擔保；GE Capital對GE長期應收賬款的融資；以及GE Capital製造的安裝在GE Capital投資上的飛機發動機、電力設備和可再生能源設備，包括租賃設備。

除了主要促進通用電氣業務增長的上述交易外，還有常規關聯方交易，包括但不限於：與母子公司養老金計劃有關的費用；通用電氣與通用電氣金融之間租賃的建築物和設備，包括回租交易；通用電氣向通用電氣金融出售的信息技術(IT)和其他服務；税務債務的結算；以及通用電氣公司間接費用的各種投資、貸款和分配。

以下是從GE和GE Capital的合併總額到合併現金流的一系列公司間沖銷。

(單位：百萬)	2019			2018			2017
GE和GE Capital合併後的現金來自(用於)經營活動-持續運營	$	6,495		$	2,282		$	13,853
*GE當前應收賬款出售給GE Capital	1,081			5			(4,435		)
*GE長期應收賬款出售給GE Capital	468			1,079			(250		)
供應鏈融資方案(A)	2,289			(18		)	302
GE Capital向GE派發普通股股息	—			—			(4,016		)
其他改敍和取消	86			(138		)	387
來自(用於)經營活動的合併現金--持續經營	$	10,419		$	3,210		$	5,840
GE和GE Capital合併後的現金來自(用於)投資活動-持續運營	$	13,509		$	14,915		$	(3,473	)
*GE當前應收賬款出售給GE Capital	(1,677		)	(839		)	4,561
*GE長期應收賬款出售給GE Capital	(468		)	(1,079		)	250
供應鏈融資方案(A)	(2,289		)	18			(302		)
*GE Capital向GE提供貸款	—			6,479			7,271
通用電氣對GE Capital貸款的償還	(1,523		)	—			(1,329		)
*GE Capital對GE Capital的貢獻	4,000			—			—
**其他改敍和取消	(868		)	(570		)	(251		)
來自(用於)投資活動的合併現金-持續經營	$	10,684		$	18,925		$	6,728
GE和GE Capital合併後的現金來自(用於)融資活動-持續運營	$	(14,665	)	$	(22,408	)	$	(21,738	)
*GE當前應收賬款出售給GE Capital	596			835			(127		)
*GE Capital向GE派發普通股股息	—			—			4,016
*GE Capital向GE提供貸款	—			(6,479		)	(7,271		)
通用電氣對GE Capital貸款的償還	1,523			—			1,329
GE對GE Capital的出資額	(4,000		)	—			—
**其他改敍和取消	782			706			(136		)
來自(用於)融資活動的合併現金--持續經營	$	(15,764	)	$	(27,345	)	$	(23,927	)

(a)	主要是由於GE Capital於2019年將該計劃平臺出售給三菱UFG Union Bank，N.A.(MUFG)，這主要是由於GE Capital出資參與了GE Capital的供應鏈融資計劃，從而減少了GE的債務。

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注26.經營分部

陳述的依據。 我們的經營業務乃根據市場及客户的性質而組織。分部會計政策與附註1所述及引用相同。金融服務業務的分部業績反映交易的離散税務影響。

截至2003年，我們的經營分部的描述 2019年12月31日，可在MD & A的“運營部門概要”一節中找到。

	截至十二月三十一日止的年度
	總收入（a）										分部間收入（b）										對外收入
收入(單位：百萬)	2019			2018			2017				2019			2018			2017				2019			2018			2017
電源	$	18,625		$	22,150		$	29,426			$	357		$	152		$	326			$	18,267		$	21,997		$	29,100
可再生能源	15,337			14,288			14,321				139			186			242				15,198			14,102			14,080
航空業	32,875			30,566			27,013				758			375			459				32,117			30,191			26,554
醫療保健	19,942			19,784			19,017				—			—			—				19,942			19,784			19,017
工業部門總收入	86,778			86,789			89,776				1,254			714			1,027				85,524			86,075			88,749
資本	8,741			9,551			9,070				971			1,384			1,558				7,770			8,167			7,512
企業項目 和淘汰	(305		)	673			433				(2,225		)	(2,097		)	(2,585		)		1,920			2,770			3,018
總計	$	95,214		$	97,012		$	99,279			$	—		$	—		$	—			$	95,214		$	97,012		$	99,279

(a)	通用電氣業務的收入包括向客户銷售商品及服務的收入。

(b)	從一個組件到另一個組件的銷售一般按相等的商業銷售價格定價。

下表所列設備及服務收入分類與我們的分部MD & A呈列一致。

	截至十二月三十一日止的年度
	2019										2018										2017
(單位：百萬)	裝備			服務			總計				裝備			服務			總計				裝備			服務			總計
電源	$	6,247		$	12,378		$	18,625			$	8,077		$	14,073		$	22,150			$	12,909		$	16,517		$	29,426
可再生能源	12,267			3,069			15,337				11,419			2,870			14,288				13,969			352			14,321
航空業	12,804			20,071			32,875				11,499			19,067			30,566				10,215			16,797			27,013
醫療保健	11,585			8,357			19,942				11,422			8,363			19,784				10,771			8,246			19,017
工業部門總收入	$	42,904		$	43,875		$	86,778			$	42,416		$	44,372		$	86,789			$	47,864		$	41,913		$	89,776

分部收入	截至十二月三十一日止的年度
(單位：百萬)	2019				2018				2017
氣發電	$	13,122			$	13,296			$17,100
電源產品組合	5,503				8,853				12,326
電源	$	18,625			$	22,150			$	29,426
陸上風電	$	10,421			$	8,220			$	8,055
電網解決方案設備和服務	4,062				4,772				5,117
其他	855				1,296				1,149
可再生能源	$	15,337			$	14,288			$	14,321
商業廣告	$	24,217			$	22,724			$	19,709
軍事	4,389				4,103				3,991
系統及其他	4,269				3,740				3,314
航空業	$	32,875			$	30,566			$	27,013
醫療保健系統	$	14,648			$	14,886			$	14,460
生命科學	5,294				4,898				4,557
醫療保健	$	19,942			$	19,784			$	19,017
工業部門總收入	$	86,778			$	86,789			$	89,776
資本(A)	8,741				9,551				9,070
公司項目和抵銷	(305		)		673				433
合併收入	$	95,214			$	97,012			$	99,279

(a) 我們在GE Capital的基本所有收入都超出了ASC 606的範圍。

來自美國客户的收入， $39,372百萬, $39,876百萬和$41,468百萬 於截至二零一九年、二零一八年及二零一七年十二月三十一日止年度內，本集團已於二零一七年十二月三十一日止年度內完成。來自美國以外客户的收入， $55,843百萬, $57,136百萬和$57,811百萬於截至二零一九年、二零一八年及二零一七年十二月三十一日止年度內，本集團已於二零一七年十二月三十一日止年度內完成。

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剩餘履約義務。截至2019年12月31日，分配至我們未履行（或部分未履行）履約責任的合約收入總額為美元，245,434百萬美元。我們預計將在履行以下剩餘業績義務時確認收入：1)與設備相關的剩餘業績義務為#美元48,487其中百萬美元58%, 76%和88%預計將在1, 2和5(2)與服務有關的剩餘履約債務#美元196,947其中百萬美元14%, 46%, 72%和83%預計將在1, 5, 10和15合同修改可能會影響完成的時間和我們履行相關剩餘履約義務時收到的金額。

向美國政府機構銷售的商品和服務總額為 5%, 5%和4%截至12月31日的年度， 2019, 2018和2017，分別。在我們的航空部門，國防相關的銷售， 5%, 4%和4%截至12月31日的年度， 2019, 2018和2017，分別為。

利潤和收入 截至十二月三十一日止的年度(單位：百萬)	2019			2018			2017
電源	$	386		$	(808	)	$	1,894
可再生能源	(666		)	292			728
航空業	6,820			6,466			5,370
醫療保健	3,896			3,698			3,488
工業部門利潤總額	10,436			9,647			11,479
資本	(530		)	(489		)	(6,765		)
部門總利潤	9,906			9,158			4,714
公司項目和抵銷	(2,212		)	(2,837		)	(3,798		)
GE商譽減值	(1,486		)	(22,136		)	(1,165		)
GE利息和其他財務費用	(2,115		)	(2,415		)	(2,538		)
GE非營業性福利費用	(2,828		)	(2,740		)	(2,409		)
通用電氣所得税撥備	(1,309		)	(467		)	(3,493		)
歸屬於通用電氣普通股股東的持續經營業務收益（虧損）	(44		)	(21,438		)	(8,689		)
非持續經營的收益(虧損)，税後淨額	(5,335		)	(1,363		)	(312		)
減非控股權益應佔淨盈利（虧損），已終止經營業務	60			1			(81		)
已終止經營業務的盈利（虧損），扣除税項及非控股權益	(5,395		)	(1,364		)	(231		)
歸屬於通用電氣普通股股東的合併淨利潤（虧損）	$	(5,439	)	$	(22,802	)	$	(8,920	)

	利息和其他財務費用										所得税優惠(撥備)
截至十二月三十一日止的年度(單位：百萬)	2019			2018			2017				2019			2018			2017
資本	$	2,532		$	2,982		$	3,145			$	582		$	374		$	6,302
公司項目和抵銷（a）	1,695			1,784			1,510				(1,309		)	(467		)	(3,493		)
總計	$	4,227		$	4,766		$	4,655			$	(726	)	$	(93	)	$	2,808

(a)	包括電力、可再生能源、航空及醫療保健的金額，我們計量的分部溢利不包括利息及其他財務費用以及所得税。

	資產										物業、廠房及 設備增加（a）										折舊和攤銷（b）
	12月31日										截至十二月三十一日止的年度										截至十二月三十一日止的年度
(單位：百萬)	2019			2018			2017				2019			2018			2017				2019			2018			2017
電源	$	26,731		$	27,389		$	55,827			$	277		$	358		$	1,018			$	880		$	1,307		$	1,228
可再生能源	15,935			16,400			18,466				455			303			677				425			474			382
航空業	41,647			38,021			37,473				1,031			1,070			1,426				1,150			1,042			979
醫療保健	30,514			28,048			28,408				395			378			393				702			832			806
資本（c）	117,546			119,329			150,805				3,830			4,569			3,680				2,083			2,163			2,342
公司項目 （d）	29,565			18,032			10,758				(175		)	(46		)	(64		)		355			763			456
總持續時間	$	261,939		$	247,219		$	301,737			$	5,813		$	6,632		$	7,130			$	5,595		$	6,582		$	6,193

(a)	房地產、廠房和設備的增加包括與購買的主要業務有關的金額。

(b)	包括與無形資產有關的攤銷費用。

(c)	包括就資產負債表呈列而言，呈列為資產的資本遞延所得税。

(d)	包括GE遞延所得税，這些遞延所得税為我們的資產負債表呈列目的而呈列為資產。

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電力、可再生能源、航空、醫療、資本和企業總資產 2019年12月31日，包括對聯營公司的投資及墊款， $565百萬, $630百萬, $2,073百萬, $245百萬, $2,159百萬和$45百萬，分別。對聯營公司的投資和墊款約佔 $(4)百萬, $(2)百萬, $204百萬, $19百萬, $324百萬和$(11)百萬截至2009年12月20日止年度税前收入 2019年12月31日電力、可再生能源、航空、醫療保健、資本和企業。

為此，我們將某些不能有意義地與特定地理區域相關聯的資產歸類為“其他全球”。

12月31日 (In（百萬美元）	2019			2018
美國	$	144,405		$	126,566
非美國
歐洲	70,565			70,007
亞洲	22,089			22,355
美洲	13,435			12,871
其他全球	11,445			15,420
非美國地區合計	$	117,534		$	120,653
資產總額（持續經營業務）	$	261,939		$	247,219

2018年12月31日至2019年12月31日的持續資產總額增加，主要是由於取消合併貝克休斯分部以及將保留資產分類。投資證券中貝克休斯的權益，以及應收賬款銷售額下降以及採用新租賃準則的影響。

不動產、廠場和設備—與設在美國的業務有關的淨額 $11,992百萬, $11,868百萬和$12,393百萬在…2019年12月31日, 2018和2017，分別。不動產、廠場和設備—與美國境外業務有關的淨額 $31,298百萬, $31,743百萬和$33,576百萬在…2019年12月31日, 2018和2017，分別為。

注27.擔保人財務信息

GE Capital International Funding Company UnLimited Company UnLimited Company(發行人)此前發行的優先無抵押登記票據由本公司及GE Capital International Holdings Limited(各自為擔保人，合共為擔保人)全面及無條件、共同及個別擔保。本公司須提供有關注冊證券的發行人及擔保人的若干財務資料，特別是以下各項的簡明綜合收益及全面收益表、簡明綜合財務狀況表及簡明綜合現金流量表：

•	通用電氣公司(母公司擔保人)-按權益會計法核算的子公司投資編制，不包括任何部門間沖銷；

•	GE Capital國際融資有限責任公司(子公司發行人)-發行債務擔保票據的財務子公司；

•	通用電氣金融國際控股有限公司(GECIHL) (附屬擔保人)-準備在非擔保人子公司的投資，按權益會計方法入賬；

•	非擔保人子公司-在彙總基礎上編制，不包括任何沖銷或合併調整，主要包括現金流量的所有非現金調整；

•	合併調整-調整母公司擔保人與子公司發行人、子公司擔保人和非擔保人子公司合併所需的分錄，在比較期間，這一類別包括附註1所述採用的新會計政策的影響；以及

•	已整合-在綜合基礎上編制。

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收益（虧損）及綜合收益（虧損）簡明綜合報表
截至二零一九年十二月三十一日止年度
(單位：百萬)	父級 公司 擔保人			子公司 發行人			子公司 擔保人			非- 擔保人 附屬公司			正在鞏固 調整			已整合
商品和服務的銷售	$	28,078		$	—		$	—		$	154,927		$	(95,518	)	$	87,487
GE Capital服務收入	—			964			64			9,949			(3,250		)	7,728
總收入	28,078			964			64			164,876			(98,768		)	95,214
利息和其他財務費用	1,612			980			1,405			1,975			(1,745		)	4,227
其他成本和開支	32,563			1			—			166,371			(106,876		)	92,059
總成本和費用	34,175			981			1,406			168,346			(108,622		)	96,287
其他收入	(3,853		)	—			—			30,453			(24,378		)	2,222
聯營公司收益（虧損）中的權益	5,923			—			1,290			75,445			(82,658		)	—
收益（虧損） 所得税前業務	(4,028		)	(17		)	(52		)	102,427			(97,182		)	1,149
所得税優惠(撥備)	(1,143		)	1			—			(228		)	643			(726		)
持續經營的收益(虧損)	(5,170		)	(16		)	(52		)	102,200			(96,539		)	423
終止經營的收益（虧損） 業務，扣除税金	192			—			59			—			(5,585		)	(5,335		)
淨收益(虧損)	(4,979		)	(16		)	7			102,200			(102,124		)	(4,912		)
減： 非控制性權益	—			—			—			7			59			66
應佔淨收益（虧損） 《公司》	(4,979		)	(16		)	7			102,192			(102,184		)	(4,979		)
其他綜合收益	2,681			—			(1,022		)	2,280			(1,258		)	2,681
公司應佔綜合收益(虧損)	$	(2,297	)	$	(16	)	$	(1,015	)	$	104,472		$	(103,441	)	$	(2,297	)

收益（虧損）及綜合收益（虧損）簡明綜合報表
截至二零一八年十二月三十一日止年度
(單位：百萬)	父級 公司 擔保人			子公司 發行人			子公司 擔保人			非- 擔保人 附屬公司			正在鞏固 調整			已整合
商品和服務的銷售	$	34,972		$	—		$	—		$	164,691		$	(110,723	)	$	88,940
GE Capital服務收入	—			917			1,038			9,531			(3,414		)	8,072
總收入	34,972			917			1,038			174,222			(114,136		)	97,012
利息和其他財務費用	1,728			911			2,560			2,459			(2,893		)	4,766
其他成本和開支	47,471			—			1			186,262			(118,180		)	115,554
總成本和費用	49,199			911			2,561			188,721			(121,073		)	120,320
其他收入	3,910			—			—			29,268			(30,857		)	2,321
聯營公司收益（虧損）中的權益	(11,404		)	—			1,554			240,036			(230,186		)	—
收益（虧損） 所得税前業務	(21,721		)	6			31			254,803			(254,106		)	(20,987		)
所得税優惠(撥備)	1,092			5			—			(2,381		)	1,191			(93		)
持續經營的收益(虧損)	(20,629		)	11			31			252,422			(252,915		)	(21,080		)
終止經營的收益（虧損） 業務，扣除税金	(1,726		)	—			(39		)	—			401			(1,363		)
淨收益(虧損)	(22,355		)	11			(8		)	252,422			(252,514		)	(22,443		)
減： 非控制性權益	—			—			—			(204		)	116			(89		)
應佔淨收益（虧損） 《公司》	(22,355		)	11			(8		)	252,627			(252,629		)	(22,355		)
其他綜合收益	(10		)	—			(82		)	(2,840		)	2,922			(10		)
公司應佔綜合收益(虧損)	$	(22,364	)	$	11		$	(90	)	$	249,786		$	(249,707	)	$	(22,364	)

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收益（虧損）及綜合收益（虧損）簡明綜合報表
截至二零一七年十二月三十一日止年度
(單位：百萬)	父級 公司 擔保人			子公司 發行人			子公司 擔保人			非- 擔保人 附屬公司			正在鞏固 調整			已整合
商品和服務的銷售	$	35,551		$	—		$	—		$	161,172		$	(104,782	)	$	91,942
GE Capital服務收入	—			703			800			9,888			(4,053		)	7,337
總收入	35,551			703			800			171,060			(108,835		)	99,279
利息和其他財務費用	1,644			652			2,006			3,343			(2,990		)	4,655
其他成本和開支	38,765			—			18			177,223			(107,954		)	108,052
總成本和費用	40,409			653			2,023			180,566			(110,943		)	112,707
其他收入	(959		)	—			—			75,291			(72,249		)	2,083
聯營公司收益（虧損）中的權益	553			—			1,938			109,521			(112,012		)	—
收益（虧損） 所得税前業務	(5,263		)	50			714			175,307			(182,152		)	(11,345		)
所得税優惠(撥備)	(2,896		)	(5		)	115			5,877			(282		)	2,808
持續經營的收益(虧損)	(8,159		)	45			829			181,184			(182,435		)	(8,536		)
終止經營的收益（虧損） 業務，扣除税金	(325		)	—			41			4			(32		)	(312		)
淨收益(虧損)	(8,484		)	45			870			181,187			(182,467		)	(8,849		)
減： 非控制性權益	—			—			—			(137		)	(228		)	(365		)
應佔淨收益（虧損） 《公司》	(8,484		)	45			870			181,324			(182,239		)	(8,484		)
其他綜合收益	4,184			—			567			(7,552		)	6,985			4,184
公司應佔綜合收益(虧損)	$	(4,300	)	$	45		$	1,436		$	173,773		$	(175,254	)	$	(4,300	)

簡明綜合財務狀況表
2019年12月31日
(單位：百萬)	父級 公司 擔保人			子公司 發行人			子公司 擔保人			非- 擔保人 附屬公司			正在鞏固 調整			已整合
現金、現金等價物和限制性現金	$	10,591		$	—		$	—		$	26,438		$	(636	)	$	36,394
應收賬款-淨額	47,170			17,726			230			61,026			(99,104		)	27,047
對子公司的投資	147,397			—			40,408			421,613			(609,418		)	—
所有其他資產	28,377			236			—			291,995			(118,000		)	202,607
總資產	$	233,535		$	17,961		$	40,638		$	801,071		$	(827,158	)	$	266,048
短期借款	$	135,172		$	—		$	2,981		$	9,712		$	(125,792	)	$	22,072
長期和無追索權借款	40,660			16,771			24,417			34,262			(47,301		)	68,809
所有其他負債	66,808			161			70			146,972			(68,705		)	145,306
總負債	242,640			16,932			27,468			190,946			(241,799		)	236,187
負債和權益總額	$	233,535		$	17,961		$	40,638		$	801,071		$	(827,158	)	$	266,048

---

簡明綜合財務狀況表
2018年12月31日
(單位：百萬)	父級 公司 擔保人			子公司 發行人			子公司 擔保人			非- 擔保人 附屬公司			正在鞏固 調整			已整合
現金、現金等價物和限制性現金	$	9,561		$	—		$	—		$	25,975		$	(4,412	)	$	31,124
應收賬款-淨額	30,466			17,467			2,792			69,268			(90,504		)	29,488
對子公司的投資	176,239			—			45,832			733,535			(955,605		)	—
所有其他資產	29,615			12			—			359,063			(138,230		)	250,460
總資產	$	245,881		$	17,479		$	48,623		$	1,187,841		$	(1,188,751	)	$	311,072
短期借款	$	150,426		$	—		$	9,854		$	9,649		$	(157,153	)	$	12,776
長期和無追索權借款	59,800			16,115			24,341			41,066			(50,498		)	90,824
所有其他負債	43,872			336			245			153,160			(41,622		)	155,992
總負債	254,098			16,452			34,439			203,875			(249,273		)	259,591
負債和權益總額	$	245,881		$	17,479		$	48,623		$	1,187,841		$	(1,188,751	)	$	311,072

簡明合併現金流量表
截至二零一九年十二月三十一日止年度
(單位：百萬)	父級 公司 擔保人			子公司 發行人			子公司 擔保人			非- 擔保人 附屬公司			正在鞏固 調整			已整合
（用於）業務活動的現金（a）	$	5,526		$	137		$	(1,685	)	$	33,515		$	(28,721	)	$	8,772
來自(用於)投資活動的現金	32,210			(137		)	6,223			400,190			(429,548		)	8,939
來自(用於)融資活動的現金	(36,706		)	—			(4,538		)	(436,933		)	462,045			(16,133		)
貨幣匯率變動的影響 現金、現金等價物和限制性現金	—			—			—			(50		)	—			(50		)
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金	1,030			—			—			(3,277		)	3,776			1,529
年初現金、現金等價物和限制性現金	9,561			—			—			30,399			(4,412		)	35,548
年終現金、現金等價物和限制性現金	10,591			—			—			27,121			(636		)	37,077
扣除年末已終止經營業務的現金、現金等價物和受限制現金	—			—			—			638			—			638
年終持續經營的現金、現金等價物和限制性現金	$	10,591		$	—		$	—		$	26,484		$	(636	)	$	36,439

(a)	母公司擔保人現金流量包括來自（用於）已終止經營業務的經營活動的現金， $(1,282)百萬.

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簡明合併現金流量表
截至二零一八年十二月三十一日止年度
(單位：百萬)	父級 公司 擔保人			子公司 發行人			子公司 擔保人			非- 擔保人 附屬公司			正在鞏固 調整			已整合
（用於）業務活動的現金（a）	$	42,950		$	(387	)	$	34,361		$	328,029		$	(399,976	)	$	4,978
來自(用於)投資活動的現金	1,292			457			27,415			(297,621		)	286,736			18,280
來自(用於)融資活動的現金	(38,154		)	(70		)	(61,779		)	(48,782		)	116,979			(31,807		)
貨幣匯率變動的影響 現金、現金等價物和限制性現金	—			—			—			(628		)	—			(628		)
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金	6,089			—			(3		)	(19,002		)	3,739			(9,176		)
年初現金、現金等價物和限制性現金	3,472			—			3			49,400			(8,151		)	44,724
年終現金、現金等價物和限制性現金	9,561			—			—			30,399			(4,412		)	35,548
扣除年末已終止經營業務的現金、現金等價物和受限制現金	—			—			—			4,424			—			4,424
年終持續經營的現金、現金等價物和限制性現金	$	9,561		$	—		$	—		$	25,975		$	(4,412	)	$	31,124

(a)	母公司擔保人現金流量包括來自（用於）已終止經營業務的經營活動的現金， $1,991百萬.

簡明合併現金流量表
截至二零一七年十二月三十一日止年度
(單位：百萬)	父級 公司 擔保人			子公司 發行人			子公司 擔保人			非- 擔保人 附屬公司			正在鞏固 調整			已整合
（用於）業務活動的現金（a）	$	(29,441	)	$	52		$	4,305		$	149,385		$	(117,747	)	$	6,554
來自(用於)投資活動的現金	(4,432		)	(52		)	(1,871		)	(222,298		)	234,032			5,379
來自(用於)融資活動的現金	34,616			—			(2,473		)	70,782			(121,410		)	(18,484		)
貨幣匯率變動的影響 現金、現金等價物和限制性現金	—			—			—			891			—			891
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金	743			—			(39		)	(1,239		)	(5,125		)	(5,659		)
年初現金、現金等價物和限制性現金	2,729			—			41			50,640			(3,026		)	50,384
年終現金、現金等價物和限制性現金	3,472			—			3			49,400			(8,151		)	44,724
扣除年末已終止經營業務的現金、現金等價物和受限制現金	—			—			—			7,901			—			7,901
年終持續經營的現金、現金等價物和限制性現金	$	3,472		$	—		$	3		$	41,499		$	(8,151	)	$	36,823

(a)	母公司擔保人現金流量包括來自（用於）已終止經營業務的經營活動的現金， $239百萬.

注28.貝克休斯財務信息概要

2019年9月，我們取消合併貝克休斯分部，並選擇將我們於貝克休斯的剩餘權益入賬（包括 377.4百萬股份及應收承兑票據）按公平值計量。於2019年12月31日，我們於Baker Hughes權益的公允價值為 $9,888百萬.自取消綜合入賬之日起，吾等並無出售任何貝克休斯股份，並確認未實現收益， $793百萬截至2019年12月31日止期間， $25.63.詳情見附註2和附註3。

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貝克休斯自取消綜合入賬日期起的財務資料概要如下。

2019年9月16日至12月31日 (單位：百萬)
收入	$	7,751
毛利	1,558
淨收益(虧損)	120
可歸因於該實體的淨收益(虧損)	60

2019年12月31日 (In（百萬美元）
當前	$	15,222
非電流	38,147
總資產	$	53,369
當前	$	10,014
非電流	8,857
總負債	$	18,871
非控制性權益	$	12,570

貝克休斯是SEC的註冊人，有單獨的備案要求，其財務信息可以從www.example.com或www.bakerhughes.com獲得。

注29.季度信息（未經審計）

	第一季度							第二季度							第三季度							第四季度
(單位：百萬；每股金額：美元)	2019			2018				2019			2018				2019			2018				2019			2018
整合運營
持續經營的收益(虧損)	$	983		$	446			$	(115	)	$	791			$	(1,290	)	$	(23,014	)		$	845		$	697
非持續經營的收益(虧損)	2,663			(1,559		)		219			(122		)		(8,093		)	155				(123		)	163
淨收益(虧損)	3,645			(1,113		)		104			669				(9,383		)	(22,859		)		721			860
扣除可歸因於的淨收益(虧損) 非控制性權益	57			34				(23		)	(132		)		40			(90		)		(7		)	99
應佔淨收益（虧損） 《公司》	$	3,588		$	(1,147	)		$	127		$	800			$	(9,423	)	$	(22,769	)		$	728		$	761
每股收益(虧損) 持續運營
稀釋後每股收益(虧損)	$	0.10		$	0.03			$	(0.03	)	$	0.08			$	(0.15	)	$	(2.64	)		$	0.07		$	0.06
每股基本收益(虧損)	0.10			0.03				(0.03		)	0.08				(0.15		)	(2.64		)		0.08			0.06
每股收益(虧損) 從中斷的運營中
稀釋後每股收益(虧損)	0.30			(0.17		)		0.03			(0.01		)		(0.93		)	0.02				(0.02		)	0.01
每股基本收益(虧損)	0.30			(0.17		)		0.03			(0.01		)		(0.93		)	0.02				(0.01		)	0.01
每股收益-淨收益(虧損)
稀釋後每股收益(虧損)	0.40			(0.14		)		(0.01		)	0.07				(1.08		)	(2.62		)		0.06			0.07
每股基本收益(虧損)	0.41			(0.14		)		(0.01		)	0.07				(1.08		)	(2.62		)		0.06			0.07
宣佈的股息	0.01			0.12				0.01			0.12				0.01			0.12				0.01			0.01
選中的數據
通用電氣
商品和服務的銷售	$	20,324		$	21,138			$	21,416		$	22,190			$	21,519		$	21,273			$	24,460		$	24,437
銷售毛利	4,494			4,879				4,500			5,100				4,660			3,924				5,780			4,261
通用電氣資本
總收入	2,227			2,173				2,321			2,429				2,097			2,473				2,096			2,476
持續經營的收益(虧損) --可歸因於本公司	175			(179		)		99			(22		)		(603		)	58				259			101

對通用電氣來説，銷售毛利潤是商品和服務的銷售額減去商品和服務的銷售成本。

每季度的每股收益數額是根據持續業務的收益(虧損)、非持續業務的收益(虧損)和淨收益(虧損)獨立計算的。因此，每個季度的每股金額之和可能不等於各自年度的每股總金額；持續運營和非持續運營的每股金額之和可能不等於各自季度的淨收益(虧損)的每股總金額。

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•	我們成功地執行和完成了已宣佈的GE Industrial和GE Capital業務或資產處置或其他交易，包括計劃出售我們醫療保健部門內的BioPharma業務，並計劃退出我們在Baker Hughes的股權頭寸，完成這些交易的時間以及GE獲得的預期收益和利益；

•	我們的去槓桿化和資本分配計劃，包括減少債務的行動、通用電氣股息的時間和金額、有機投資和其他優先事項；

•	進一步下調我們目前的短期和長期信用評級或評級展望，或評級申請或方法的變化，以及對我們的流動性、資金狀況、成本和競爭地位的相關影響；

•	通用電氣的流動性以及我們通用電氣工業現金流和收益的金額和時機，可能受到客户、競爭、合同和其他動態和條件的影響；

•	GE Capital的資本和流動性需求，包括與GE Capital的分拆保險業務和非持續業務相關的需求；保險業務和我們可能採取的戰略行動所需出資的數額和時機；金融和信貸市場狀況對GE Capital出售金融資產能力的影響；融資的可獲得性和成本；以及GE Capital對特定交易對手和市場的風險敞口；

•	全球經濟趨勢、競爭和地緣政治風險，包括我們服務的關鍵市場的投資或經濟增長率的變化，或貿易緊張局勢的升級，如美國和中國之間的緊張局勢；

•	宏觀經濟和市場狀況的變化，特別是與我們的養老金和分期付款保險負債有關的利率，以及股票和其他金融資產的價值(包括我們在貝克休斯的股權頭寸)、石油和其他商品的價格和匯率；

•	可能影響我們所服務的主要行業和客户的需求水平和財務表現的市場發展或客户行動，例如我們電力業務的長期、週期性和競爭壓力，可再生能源市場的定價和其他壓力，航空旅行的需求水平和其他客户動態，如飛機提前退役，關鍵地理市場的狀況，以及我們產品和服務競爭格局的其他變化；

•	最近冠狀病毒爆發的持續時間和嚴重程度，包括它對我們的業務需求、中國的運營和我們的全球供應鏈的影響；

•	我們業務的運營執行力，包括我們改善電力和可再生能源業務運營和執行的能力，以及我們航空業務的持續實力；

•	可能影響我們業務的法律、法規或政策的變化，如貿易政策和關税、與氣候變化有關的法規以及美國税制改革和其他税法變化的影響；

•	我們對新產品、服務和平臺的投資決策，以及我們以具有成本效益的方式推出新產品的能力；

•	我們有能力通過實施運營改革、重組和其他降低成本的措施來提高利潤率；

•	監管和監管、調查和法律程序的影響以及法律合規風險，包括阿爾斯通、美國證券交易委員會和其他調查和法律程序的影響；

•	我們的產品或與我們的產品集成的第三方產品的實際或潛在故障的影響，如波音737 MAX的機隊停飛及其恢復服務的時間，以及相關的聲譽影響；

•	潛在的信息技術、網絡安全或數據安全漏洞的影響；以及

•	在本10-K報表的“風險因素”中描述的其他因素。

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(a)	於二零二零年委託書中以“補償”的方式加入。

(b)	於二零二零年委託聲明書中提述“股權資料”。

(c)	透過提述“關連人士交易”及“我們如何評估董事獨立性”納入二零二零年委託書。

(d)	於二零二零年委託聲明書內提述“獨立核數師資料”。

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