附件97.1

追回政策

建智教育科技集團有限公司

目的

建智教育科技 集團有限公司(“本公司”)相信，建立和保持一種強調誠信和問責的文化，並強化公司的績效工資薪酬理念，符合本公司及其股東的最佳利益。因此，公司董事會(“董事會”)採納了這項政策，規定在公司因重大不遵守聯邦證券法的任何財務報告要求而被要求為其財務報表編制會計重述 的情況下，收回某些高管薪酬(此 “政策”)。本政策旨在遵守經修訂的1934年《證券交易法》(《證券交易法》)第10D節、據此頒佈的規則以及納斯達克股票市場(下稱《納斯達克》)的上市標準。

行政管理

本政策由董事會薪酬委員會(“薪酬委員會”)管理。賠償委員會作出的任何決定均為最終決定，並對所有受影響的個人具有約束力。

被覆蓋的高管

本政策適用於 公司現任和前任高管(由薪酬委員會根據交易所法案第10D節、據此頒佈的規則以及納斯達克的上市標準確定)以及薪酬委員會可能不時認為受本政策約束的其他高管或員工(統稱為“受保高管”)。 本政策對所有受覆蓋高管具有約束力並可強制執行。

補償；會計重述

如果公司 因公司重大不遵守證券法規定的任何財務報告要求而需要編制財務報表的會計重述，包括任何所需的會計重述(I)更正以前發佈的財務報表中對先前發佈的財務報表具有重大意義的錯誤，或(Ii)如果錯誤在當期得到糾正或在本期未糾正(每個會計重述)將導致重大錯報 ， 薪酬委員會將合理地及時要求補償或沒收任何承保高管收到的多付款項(定義如下)：(X)在開始擔任承保高管後，(Y)在適用的基於激勵的薪酬(定義如下)的績效期間內的任何時間擔任承保高管，以及(Z)在緊接本公司須編制會計重述的日期之前的三(3)個已完成的財政年度內，以及在該三(3)個已完成的財政年度內或緊接該三(3)個已完成的財政年度之後的任何過渡期(該過渡期 因本公司財政年度的變動而產生)內。就本政策而言，本公司須編制會計重述的日期為：(I)董事會、董事會委員會或獲授權採取該等行動的本公司高級管理人員(如董事會無須採取行動)得出或理應認為本公司先前發出的財務報表包含重大錯誤的日期，以較早者為準；或(Ii)法院、監管機構或其他法定授權機構指示本公司編制會計重述的日期。

激勵性薪酬

就本政策而言， “基於激勵的薪酬”是指完全或部分基於財務報告措施的實現而授予、賺取或授予的任何薪酬，包括但不限於：(I)完全或部分通過滿足財務報告措施績效目標而賺取的非股權激勵計劃獎勵；(Ii)從獎金池中支付的獎金，其中獎金池的大小完全或部分通過滿足財務報告措施績效目標來確定；(Iii)基於財務報告衡量業績目標的滿意度 的其他現金獎勵；(Iv)完全或部分基於財務報告衡量業績目標的滿足情況而授予或歸屬的限制性股票、限制性股票單位、股票期權、股票增值權以及業績股份單位；及(V)完全或部分基於財務報告衡量業績目標的滿足情況而授予或歸屬的通過激勵計劃獲得的股份所得收益。

不被視為 的薪酬包括但不限於：（i）工資；（ii）僅根據滿足主觀標準（例如表現出領導才能和/或完成指定僱用期）支付的獎金；（iii）僅根據滿足戰略或運營措施獲得的非股權激勵 計劃獎勵；（iv）完全基於時間的股權獎勵；以及（v）不從通過滿足財務報告措施績效 目標而確定的獎金池中支付的酌情 獎金或其他報酬。

財務報告計量 是：(I)根據編制財務報表時使用的會計原則確定和列報的任何計量，或完全或部分源自此類計量的任何計量，如收入、EBITDA或淨收益，或(Ii)股價和股東總回報 。財務報告指標包括但不限於：收入；淨收入；營業收入；一個或多個可報告部門的盈利能力；財務比率(例如應收賬款週轉率和存貨週轉率)；每股淨資產或淨資產值；扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益；運營資金和調整後的運營資金； 流動性指標(例如營運資本、運營現金流)；回報指標(例如投資資本回報率、資產回報率)； 收益指標(例如每股收益)；每名員工的成本，其中成本應進行會計重述；任何此類財務報告措施相對於同業集團的財務報告措施，其中公司的財務報告措施應進行會計重述； 和以納税為基礎的收入。

多付：應追回的金額

要收回的金額 將是收到的超過基於激勵的薪酬的金額，否則將收到基於重述金額的基於激勵的薪酬，並且必須在不考慮已支付的任何税款的情況下計算(“多付”)。 基於激勵的薪酬在公司達到基於激勵的薪酬獎勵中指定的財務報告 措施的會計期間被視為“收到”，即使基於激勵的薪酬的授予、支付或授予發生在該期間結束之後。

對於基於股價或股東總回報的激勵性薪酬，如果錯誤授予的賠償金額 不需要直接根據會計重述中的信息進行數學重算，則該金額必須基於對會計重述對收到激勵薪酬所依據的股價或股東總回報的影響的合理 估計，公司必須保存該合理估計的確定文件，並向納斯達克提供此類文件 。

回收方法

賠償委員會 將自行決定收回本協議項下任何超額付款的方法，其中包括但不限於：

回收限制；無 額外付款

收回的權利將限於在 公司被要求編制會計重述之日之前的三（3）個已完成會計年度內收到的超額付款，以及在這三（3）個已完成會計年度內或緊接其後的任何過渡期（因公司 會計年度的變更而導致的）。在任何情況下，如果重述或準確的財務業績會導致更高的基於激勵的 補償金，則公司都不需要向 所涵蓋高管支付額外的報酬。

無賠償

公司不應賠償 任何涵蓋的管理人員因任何錯誤授予的基於激勵的補償而遭受的損失。

釋義

薪酬委員會 有權解釋和修訂本政策，並作出所有必要、適當或建議的決定，以執行本政策 。本政策的解釋方式應符合 《交易法》第10D條的要求以及美國證券交易委員會或納斯達克採用的適用規則或標準。

生效日期

本政策自董事會採納之日（“生效日期”）起生效，並適用於獎勵性薪酬（包括 根據生效日期之前存在的安排授予的獎勵性薪酬）。儘管有上述規定， 本政策僅適用於在2023年10月2日或之後收到的獎勵性補償（根據本政策確定）。

修改；終止

董事會可酌情不時修訂本政策 。董事會可隨時終止本政策。

其他賠償權利

董事會希望本政策在法律的最大範圍內適用。薪酬委員會可要求，在採納本政策之時或之後訂立的任何僱傭 或服務協議、現金獎金計劃或計劃、股權獎勵協議或類似協議，作為授予本政策項下任何利益的條件，應要求受保高管同意遵守本政策的條款 。本政策項下的任何補償權是對本公司根據任何僱傭協議、股權獎勵協議、 現金獎金計劃或計劃或類似協議中的任何類似政策條款以及本公司可用的任何其他法律補救措施的補充，而不是替代這些補救措施或補償權。

不可行

賠償委員會 應根據本政策收回任何多付款項，但賠償委員會認定此類收回不可行的情況除外，因為：

接班人

本政策應對 所有涵蓋的管理人員及其受益人、繼承人、遺囑執行人、管理人或其他法定代表人具有約束力和強制執行力。

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