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InvestmentBankMember2021-01-012021-06-300000019617美國公認會計準則:運營部門成員摩根大通:商業銀行成員2022-01-012022-06-300000019617美國公認會計準則:運營部門成員摩根大通:商業銀行成員2021-01-012021-06-300000019617美國公認會計準則:運營部門成員JPM:AssetandWealthManagementSegmentMember2022-01-012022-06-300000019617美國公認會計準則:運營部門成員JPM:AssetandWealthManagementSegmentMember2021-01-012021-06-300000019617美國-美國公認會計準則:公司非部門成員2022-01-012022-06-300000019617美國-美國公認會計準則:公司非部門成員2021-01-012021-06-300000019617美國-公認會計準則:材料對帳項目成員2022-01-012022-06-300000019617美國-公認會計準則:材料對帳項目成員2021-01-012021-06-30
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
根據《公約》第13或15(D)條提交季度報告
1934年《證券交易法》
| | | | | | | | | | | | | | |
截至本季度末 | | 佣金檔案 | |
2022年6月30日 | | 數 | 1-5805 | |
摩根大通.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | 13-2624428 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
| | | |
麥迪遜大道383號 | | |
紐約, | 紐約 | | 10179 |
(主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(212) 270-6000
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股 | JPM | 紐約證券交易所 |
存托股份,每股相當於5.75%非累積優先股股份的百分之一權益,DD系列 | 摩根大通公關部 | 紐約證券交易所 |
存托股份,每股相當於6.00%非累積優先股股份的百分之一權益,EE系列 | JPM PR C | 紐約證券交易所 |
存托股份,每股相當於4.75%非累積優先股股份的百分之一權益,GG系列 | 摩根大通公關J | 紐約證券交易所 |
存托股份,每股相當於4.55%非累積優先股股份的百分之一權益,JJ系列 | JPM PR K | 紐約證券交易所 |
存托股份,每股相當於4.625%非累積優先股股份的百分之一權益,系列11 | 摩根大通公關L | 紐約證券交易所 |
存托股份,每股相當於4.20%非累積優先股股份的百分之一權益,MM系列 | JPM公關經理 | 紐約證券交易所 |
2024年5月24日到期的Alerian MLP指數ETN | AMJ | 紐約證券交易所Arca,Inc. |
摩根大通金融公司2032年6月10日到期的可贖回固定利率票據的擔保 | JPM/32 | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否已提交所有報告 須根據《證券交易法》第13或15(D)條提交 1934在過去12個月內(或在較短的期間內 註冊人被要求提交此類報告),以及(2)已受到 過去90天的備案要求。☒ 是 ☐ 不是
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☒ 是 ☐ 不是
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| | | |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
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| | 新興成長型公司 | ☐ |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐ | |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐ 是 ☒ 不是
截至2022年6月30日已發行普通股股份數量: 2,932,572,390
表格10-Q
目錄
| | | | | | | | | | | |
第一部分-財務信息 | 頁面 |
第1項。 | 財務報表。 | |
| 合併財務報表-摩根大通: | |
| 截至2022年及2021年6月30日止三個月及六個月的合併損益表(未經審核) | 88 |
| 截至2022年及2021年6月30日止三個月及六個月的綜合全面收益表(未經審核) | 89 |
| 2022年6月30日及2021年12月31日的合併資產負債表(未經審核) | 90 |
| 截至2022年及2021年6月30日止三個月及六個月的合併股東權益變動表(未經審計) | 91 |
| 截至2022年及2021年6月30日止六個月的合併現金流量表(未經審核) | 92 |
| 合併財務報表附註(未經審計) | 93 |
| 獨立註冊會計師事務所報告 | 179 |
| 截至2022年及2021年6月30日止三個月的綜合平均資產負債表、利率及利率(未經審核) | 180 |
| 術語和首字母縮略詞詞彙以及業務指標線 | 182 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。 | |
| 綜合財務亮點 | 3 |
| 引言 | 4 |
| 高管概述 | 5 |
| 綜合經營成果 | 10 |
| 合併資產負債表和現金流量分析 | 15 |
| 對公司使用非公認會計準則財務指標的解釋和協調 | 18 |
| 業務細分結果 | 20 |
| 全公司風險管理 | 43 |
| 資本風險管理 | 44 |
| 流動性風險管理 | 50 |
| 消費信貸組合 | 57 |
| 批發信貸組合 | 62 |
| 投資組合風險管理 | 74 |
| 市場風險管理 | 75 |
| 國家/地區風險管理 | 80 |
| 操作風險管理 | 82 |
| 公司使用的關鍵會計估計 | 83 |
| 會計和報告的發展 | 86 |
| 前瞻性陳述 | 87 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露。 | 191 |
第四項。 | 控制和程序。 | 191 |
第二部分--其他資料 | |
第1項。 | 法律訴訟。 | 191 |
第1A項。 | 風險因素。 | 191 |
第二項。 | 未登記的股權證券的銷售和收益的使用。 | 191 |
第三項。 | 高級證券違約。 | 192 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露。 | 192 |
第五項。 | 其他信息。 | 192 |
第六項。 | 展品。 | 192 |
摩根大通。
綜合財務摘要(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至或截至期末,(以百萬為單位,每股、比率、員工人數數據除外,另有説明)
| | | | | | | | 截至6月30日的六個月, |
2Q22 | 1Q22 | 4Q21 | 3Q21 | 2Q21 | | | 2022 | 2021 |
選定的損益表數據 | | | | | | | | | |
淨收入合計 | $ | 30,715 | | $ | 30,717 | | $ | 29,257 | | $ | 29,647 | | $ | 30,479 | | | | $ | 61,432 | | $ | 62,745 | |
總非利息支出 | 18,749 | | 19,191 | | 17,888 | | 17,063 | | 17,667 | | | | 37,940 | | 36,392 | |
撥備前利潤(a) | 11,966 | | 11,526 | | 11,369 | | 12,584 | | 12,812 | | | | 23,492 | | 26,353 | |
信貸損失準備金 | 1,101 | | 1,463 | | (1,288) | | (1,527) | | (2,285) | | | | 2,564 | | (6,441) | |
所得税前收入支出 | 10,865 | | 10,063 | | 12,657 | | 14,111 | | 15,097 | | | | 20,928 | | 32,794 | |
所得税費用 | 2,216 | | 1,781 | | 2,258 | | 2,424 | | 3,149 | | | | 3,997 | | 6,546 | |
淨收入 | $ | 8,649 | | $ | 8,282 | | $ | 10,399 | | $ | 11,687 | | $ | 11,948 | | | | $ | 16,931 | | $ | 26,248 | |
| | | | | | | | | |
每股收益數據 | | | | | | | | | |
淨收入: 基本 | $ | 2.77 | | $ | 2.64 | | $ | 3.33 | | $ | 3.74 | | $ | 3.79 | | | | $ | 5.40 | | $ | 8.30 | |
稀釋 | 2.76 | | 2.63 | | 3.33 | | 3.74 | | 3.78 | | | | 5.39 | | 8.28 | |
平均份額:基本 | 2,962.2 | | 2,977.0 | | 2,977.3 | | 2,999.9 | | 3,036.6 | | | | 2,969.6 | | 3,054.9 | |
稀釋 | 2,966.3 | | 2,981.0 | | 2,981.8 | | 3,005.1 | | 3,041.9 | | | | 2,973.7 | | 3,060.3 | |
| | | | | | | | | |
市場和每股普通股數據 | | | | | | | | | |
市值 | 330,237 | | 400,379 | | 466,206 | | 483,748 | | 464,778 | | | | 330,237 | | 464,778 | |
期末普通股 | 2,932.6 | | 2,937.1 | | 2,944.1 | | 2,955.3 | | 2,988.2 | | | | 2,932.6 | | 2,988.2 | |
每股賬面價值 | 86.38 | | 86.16 | | 88.07 | | 86.36 | | 84.85 | | | | 86.38 | | 84.85 | |
每股有形賬面價值(“TBVPS”)(a) | 69.53 | | 69.58 | | 71.53 | | 69.87 | | 68.91 | | | | 69.53 | | 68.91 | |
宣佈的每股現金股息 | 1.00 | | 1.00 | | 1.00 | | 1.00 | | 0.90 | | | | 2.00 | | 1.80 | |
| | | | | | | | | |
選定的比率和指標 | | | | | | | | | |
普通股權益報酬率(ROE)(b) | 13 | % | 13 | % | 16 | % | 18 | % | 18 | % | | | 13 | % | 21 | % |
有形普通股權益回報率(“ROTCE”)(A)(B) | 17 | | 16 | | 19 | | 22 | | 23 | | | | 16 | | 26 | |
資產回報率(b) | 0.89 | | 0.86 | | 1.08 | | 1.24 | | 1.29 | | | | 0.87 | | 1.44 | |
間接費用比 | 61 | | 62 | | 61 | | 58 | | 58 | | | | 62 | | 58 | |
貸存比 | 45 | | 42 | | 44 | | 43 | | 45 | | | | 45 | | 45 | |
公司流動資金覆蓋率(“LCR”)(平均值)(c) | 110 | | 110 | | 111 | | 112 | | 111 | | | | 110 | | 111 | |
摩根大通銀行,N.A.LCR(平均)(c) | 169 | | 181 | | 178 | | 174 | | 171 | | | | 169 | | 171 | |
普通股一級資本比率(“CET1”)(d) | 12.2 | | 11.9 | | 13.1 | | 12.9 | | 13.0 | | | | 12.2 | | 13.0 | |
一級資本充足率(d) | 14.1 | | 13.7 | | 15.0 | | 15.0 | | 15.1 | | | | 14.1 | | 15.1 | |
總資本比率(d) | 15.7 | | 15.4 | | 16.8 | | 16.9 | | 17.1 | | | | 15.7 | | 17.1 | |
第1級槓桿率(C)(D) | 6.2 | | 6.2 | | 6.5 | | 6.6 | | 6.6 | | | | 6.2 | | 6.6 | |
補充槓桿率(SLR)(C)(D) | 5.3 | | 5.2 | | 5.4 | | 5.5 | | 5.4 | | | | 5.3 | | 5.4 | |
| | | | | | | | | |
選定的資產負債表數據(期末) | | | | | | | | | |
交易資產 | $ | 465,577 | | $ | 511,528 | | $ | 433,575 | | $ | 515,901 | | $ | 520,588 | | | | $ | 465,577 | | $ | 520,588 | |
投資證券,扣除信貸損失準備後的淨額 | 663,718 | | 679,460 | | 672,232 | | 595,132 | | 573,637 | | | | 663,718 | | 573,637 | |
貸款 | 1,104,155 | | 1,073,285 | | 1,077,714 | | 1,044,615 | | 1,040,954 | | | | 1,104,155 | | 1,040,954 | |
總資產 | 3,841,314 | | 3,954,687 | | 3,743,567 | | 3,757,576 | | 3,684,256 | | | | 3,841,314 | | 3,684,256 | |
存款 | 2,471,544 | | 2,561,207 | | 2,462,303 | | 2,402,353 | | 2,305,217 | | | | 2,471,544 | | 2,305,217 | |
長期債務 | 288,212 | | 293,239 | | 301,005 | | 298,465 | | 299,926 | | | | 288,212 | | 299,926 | |
普通股股東權益 | 253,305 | | 253,061 | | 259,289 | | 255,203 | | 253,548 | | | | 253,305 | | 253,548 | |
股東權益總額 | 286,143 | | 285,899 | | 294,127 | | 290,041 | | 286,386 | | | | 286,143 | | 286,386 | |
人員編制 | 278,494 | | 273,948 | | 271,025 | | 265,790 | | 260,110 | | | | 278,494 | | 260,110 | |
| | | | | | | | | |
信用質量指標 | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | $ | 20,019 | | $ | 19,591 | | $ | 18,689 | | $ | 20,528 | | $ | 22,585 | | | | $ | 20,019 | | $ | 22,585 | |
貸款損失準備佔留存貸款總額的比例 | 1.69 | % | 1.69 | % | 1.62 | % | 1.86 | % | 2.02 | % | | | 1.69 | % | 2.02 | % |
不良資產 | $ | 7,845 | | $ | 8,605 | | $ | 8,346 | | $ | 8,882 | | $ | 9,802 | | | | $ | 7,845 | | $ | 9,802 | |
淨沖銷 | 657 | | 582 | | 550 | | 524 | | 734 | | | | 1,239 | | 1,791 | |
淨沖銷率 | 0.25 | % | 0.24 | % | 0.22 | % | 0.21 | % | 0.31 | % | | | 0.24 | % | 0.38 | % |
(a)撥備前利潤、TBVPS和ROTCE均為非GAAP財務指標。普通股權益(“TCE”)也是一種非公認會計原則的財務指標。有關這些措施的進一步討論,請參閲第18—19頁的《公司使用非公認會計準則財務措施的解釋與核對》。
(b)季度比率以年化金額為基礎。
(c)在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,該百分比代表截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月的平均比率。
(d)資本指標反映了聯邦儲備委員會為應對新冠肺炎疫情而提供的救濟,包括當前的預期信貸損失資本過渡撥備。有關更多信息,請參閲本Form 10-Q第44-49頁和摩根大通2021 Form 10-K第86-96頁的資本風險管理。
以下是管理層對摩根大通(“摩根大通”或“公司”)2022年第二季度財務狀況和經營業績(“MD&A”)的討論和分析。
本2022年第二季Form 10-Q季報(“Form 10-Q”)應與摩根大通截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年報(“2021 Form 10-K”)一併閲讀。有關本表格10-Q中使用的術語和縮略語的定義,請參閲第182-190頁的術語和縮略語及業務線(LOB)指標。
本10-Q表格包含符合1995年《私人證券訴訟改革法》的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述是基於摩根大通管理層目前的信念和預期,僅在本10-Q表日發表,並受到重大風險和不確定性的影響。請參閲本10-Q表格第87頁的前瞻性陳述和2021年10-K表格第9-33頁第I部分第1A項風險因素,以討論其中某些風險和不確定因素,以及可能導致摩根大通實際業績因這些風險和不確定因素而大不相同的因素。不能保證實際結果與本文所述的任何展望信息一致,公司也不承諾更新任何前瞻性陳述。
摩根大通(紐約證券交易所代碼:JPM)是一家金融控股公司,1968年根據特拉華州法律成立,是一家總部設在美國的領先金融服務公司,業務遍及全球。截至2022年6月30日,摩根大通擁有3.8萬億美元的資產和2861億美元的股東權益。該公司在投資銀行、面向消費者和小企業的金融服務、商業銀行、金融交易處理和資產管理領域處於領先地位。在摩根大通和大通的品牌下,該公司主要在美國為數百萬客户提供服務,併為全球許多最著名的企業、機構和政府客户提供服務。
摩根大通的主要銀行子公司是摩根大通銀行全國協會(JPMorgan Chase Bank,N.A.),這是一家全國性銀行協會,截至2022年6月30日在美國48個州和華盛頓特區設有分支機構。摩根大通的主要非銀行子公司是美國經紀交易商摩根大通證券有限責任公司(J.P.Morgan Securities LLC)。摩根大通的銀行和非銀行子公司在全國範圍內運營,並通過海外分行和子公司、代表處和附屬外國銀行開展業務。該公司在美國以外的主要運營子公司是摩根大通證券公司和摩根大通證券公司(“JPMSE”),這兩家公司是摩根大通銀行的子公司,總部設在英國。和德國。
為了管理報告的目的,公司的活動被組織成四個主要的可報告的業務部門,以及一個公司部門。該公司的消費者業務部門是消費者和社區銀行(“建行”)。該公司的批發業務部門是企業和投資銀行(“CIB”)、商業銀行(“CB”)和資產與財富管理(“AWM”)。請參閲本Form 10-Q的附註25和摩根大通2021年Form 10-K的附註32,以瞭解該公司的業務細分及其為各自客户羣提供的產品和服務。
該公司的網站是www.jpmganche e.com。摩根大通根據1934年證券交易法第13(A)或15(D)節的規定,在合理可行的範圍內儘快以電子方式將這些材料存檔或提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”),並在合理可行的範圍內免費提供Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告和Form 8-K當前報告。摩根大通在其網站https://www.jpmorganchase.com,上提供了有關該公司的新的重要信息,包括在其網站https://www.jpmorganchase.com/ir.的投資者關係部分公司網站上的信息並未通過引用併入本10-Q表格或公司提交給美國證券交易委員會的其他文件中。
這份MD&A的執行概述重點介紹了選定的信息,並不包含對本10-Q表的讀者很重要的所有信息。為了完整地描述趨勢和不確定性,以及影響公司的風險和關鍵會計估計,本10-Q表格和2021年10-K表格應一併閲讀。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
摩根大通的財務表現 | | | | | | | | |
(未經審計) 截至該期間或截至該期間為止, (單位:百萬,不包括每股數據和比率) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
選定的損益表數據 | | | | | | | | | | | |
非利息收入 | $ | 15,587 | | $ | 17,738 | | (12) | % | | $ | 32,432 | | $ | 37,115 | | (13) | % |
淨利息收入 | 15,128 | | 12,741 | | 19 | | | 29,000 | | 25,630 | | 13 | |
淨收入合計 | $ | 30,715 | | $ | 30,479 | | 1 | | | $ | 61,432 | | $ | 62,745 | | (2) | |
總非利息支出 | 18,749 | | 17,667 | | 6 | | | 37,940 | | 36,392 | | 4 | |
撥備前利潤 | 11,966 | | 12,812 | | (7) | | | 23,492 | | 26,353 | | (11) | |
信貸損失準備金 | 1,101 | | (2,285) | | NM | | 2,564 | | (6,441) | | NM |
淨收入 | 8,649 | | 11,948 | | (28) | | | 16,931 | | 26,248 | | (35) | |
稀釋後每股收益 | $ | 2.76 | | $ | 3.78 | | (27) | | | $ | 5.39 | | $ | 8.28 | | (35) | |
選定的比率和指標 | | | | | | | | | | | |
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普通股權益回報率 | 13% | | 18% | | | | 13% | | 21% | | |
有形普通股權益回報率 | 17 | | 23 | | | | 16 | | 26 | | |
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每股賬面價值 | $ | 86.38 | | $ | 84.85 | | 2 | | | $ | 86.38 | | $ | 84.85 | | 2 | |
每股有形賬面價值 | 69.53 | | 68.91 | | 1 | | | 69.53 | | 68.91 | | 1 | |
資本比率(a) | | | | | | | | | | | |
CET1資本 | 12.2% | | 13.0% | | | | 12.2% | | 13.0% | | |
一級資本 | 14.1 | | 15.1 | | | | 14.1 | | 15.1 | | |
總資本 | 15.7 | | 17.1 | | | | 15.7 | | 17.1 | | |
備註: | | | | | | | | | | | |
NII不包括市場(b) | $ | 13,682 | | | $ | 10,863 | | | 26 | | | $ | 25,434 | | | $ | 21,638 | | | 18 | |
NIR(不包括市場)(b) | 10,158 | | | 13,745 | | | (26) | | | 21,243 | | | 27,039 | | | (21) | |
市場(b) | 7,790 | | | 6,787 | | | 15 | | | 16,543 | | | 15,837 | | | 4 | |
淨收入共計-管理基礎 | $ | 31,630 | | | $ | 31,395 | | | 1 | | | $ | 63,220 | | | $ | 64,514 | | | (2) | |
(a)資本指標反映了美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)為應對新冠肺炎大流行而提供的救濟,包括CECL的資本過渡條款。有關更多信息,請參閲本表格10-Q第44-49頁和摩根大通2021表格10-K的第86-96頁的資本風險管理。
(b)NII和NIR分別指淨利息收入和非利息收入。Markets由CIB的固定收益市場和股票市場業務組成。
以下各節中的比較是針對第二2022年第二季度與2021年第二季度,除非另有説明。
固件範圍概述
2022年第二季度,摩根大通報告淨收益為86億美元,下降28%,每股收益為2.76美元,淨資產收益率為13%,淨資產收益率為17%。
•總淨收入增長1%,反映出:
–淨利息收入151億美元,增長19%。在利率上升和資產負債表增長的推動下,不包括市場的淨利息收入為137億美元,增長26%。
–非利息收入為156億美元,下降12%,主要原因是:
◦較低的投資銀行手續費、信貸調整及其他方面的虧損(與上一年的收益相比)以及CIB股權投資的淨虧損
◦建行信用卡收入較低,以及
◦CIB和CB過渡性融資組合中持有的待售頭寸減記3.37億美元,主要是無資金支持的承諾,
部分偏移量
◦更高的CIB市場收入。
•非利息支出增加了6%,這是由於對業務的持續投資,包括技術和營銷,以及更高的結構性支出,主要是薪酬,但與收入相關的薪酬下降部分抵消了這一增長。
•信貸損失準備金為11億美元,原因是:
–信貸損失準備淨增加4.28億美元,主要反映貸款增長,以及該公司的宏觀經濟預測略有惡化,以及
–在信用卡的推動下,淨沖銷6.57億美元,減少7700萬美元。
上一年的撥備為淨收益23億美元,反映信貸損失準備金淨減少30億美元。
•截至2022年6月30日,信貸損失撥備總額為200億美元。該公司的貸款損失撥備與留存貸款覆蓋率為1.69%,而前一年為2.02%。
•截至2022年6月30日,該公司的不良資產總額為78億美元,比前一年淨減少20億美元,這是由於非應計貸款減少,反映了消費者信貸表現的改善和批發投資組合淨活動。
•在LOB貸款增加的推動下,全公司平均1.1萬億美元的貸款增長了7%。
•全公司2.5萬億美元的平均存款增加了9%,反映了前一年政府行動的剩餘影響。建行的增長也是由消費者和小企業客户的新賬户和現有賬户的增長推動的。然而,在2022年第二季度,存款出現下降,包括由於非經營性存款轉移到更高收益的替代產品而導致的CB存款下降,以及由於消費者支出繼續增長而出現的建行存款下降。
選定的資本相關指標
•該公司的CET1資本為2,070億美元,標準和高級CET1比率分別為12.2%和12.9%。
•該公司的SLR為5.3%。
•該公司實現了TBVPS增長,截至2022年第二季度為69.53美元,同比增長1%。
撥備前利潤、ROTCE、TCE、TBVPS、NII和NIR不包括市場,以及管理基礎上的總淨收入是非GAAP財務指標。有關這些措施的進一步討論,請參閲第18-19頁《公司使用非公認會計準則財務措施的解釋和對賬》。
業務細分市場亮點
以下是該公司四個LOB中每一個的選定業務指標,顯示了2022年第二季度的情況。
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建行 羅 24% | | •平均存款增長13%;客户投資資產下降7% •平均貸款按年增長2%,按季增長2%;卡淨撇帳率為1.47% •借記卡和信用卡銷售量(a)上漲15% •活躍的移動客户(b)上升11% |
CIB 羅 14% | | •全球投資銀行費用排名第一,年初至今錢包份額為8.1% •總市場收入78億美元,增長15%,其中固定收益市場增長15%,股票市場增長15% |
CB Roe 15% | | •投資銀行業務總收入7.88億美元,下降32% •平均貸款同比增長7%,環比增長4%;平均存款增長4% |
AWM 羅 23% | | •管理資產(“AUM”)2.7萬億美元,下降8% •平均貸款同比增長11%,環比增長1%;平均存款增長22% |
(a)不包括商業卡。
(b)在過去90天內登錄的所有移動平臺的用户。
有關按業務分類的結果的詳細討論,請參閲第20-42頁的業務分類結果。
提供的信貸和籌集的資本
摩根大通繼續為全球消費者、企業和社區提供支持。該公司在2022年前六個月為批發和消費者客户提供了新的和續簽的信貸,並籌集了資金,包括:
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1.4萬億美元 | | 提供的信貸總額和籌集的資本(包括貸款和承諾)(a) |
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| $138 十億 | | 為消費者提供信貸 |
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| $16 十億 | | 為美國小企業提供信貸 |
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| 5530億美元 | | 為企業提供信貸 |
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| 6,090億美元 | | 為企業客户和非美國政府實體籌集的資金 |
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| $36 1000億美元 | | 為非營利組織和美國政府實體籌集的信貸和資本(a) |
(a)包括州、市、醫院和大學。
最近發生的事件
•2022年7月19日,摩根大通宣佈亞歷克斯·戈爾斯基當選為公司董事會成員,立即生效。戈爾斯基是強生的執行主席。
展望
這些目前的預期屬於“1995年私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性陳述。此類前瞻性陳述是基於摩根大通管理層目前的信念和預期,僅在本10-Q表日發表,並受到重大風險和不確定性的影響。請參考摩根大通2021年10-K報表第87頁和第155頁的前瞻性聲明,進一步討論其中某些風險和不確定性,以及其他可能導致摩根大通實際業績因這些風險和不確定性而大不相同的因素。不能保證實際結果將與下文所述的展望信息一致,公司也不承諾更新任何前瞻性陳述。
摩根大通目前對2022年的展望應該放在全球和美國經濟的背景下來看待, 金融市場活動、地緣政治環境、競爭環境、客户和客户活動水平,以及公司在美國和其他開展業務的國家的監管和立法發展。這些因素中的每一個都會影響公司的業績。該公司將繼續對其業務和運營進行適當的調整,以應對其運營所在的商業、經濟、監管和法律環境的持續發展。
2022年全年
•管理層預計,不包括Markets的淨利息收入將超過580億美元,這取決於市場。
•管理層預計調整後的支出約為770億美元,其中包括在技術、分銷和營銷方面增加的投資,以及更高的結構性支出。
•管理層預計信用卡的淨沖銷率將低於2%。
不包括市場的淨利息收入和調整後的費用是非公認會計準則財務指標。請參閲《關於公司使用非公認會計準則財務措施的解釋和協調》第18-19頁.
業務發展
烏克蘭戰爭
烏克蘭戰爭的持續時間和潛在結果仍不確定。該公司已採取措施關閉頭寸,減少與戰爭有關的風險敞口,並繼續幫助客户履行或終止先前存在的義務,並管理他們與俄羅斯相關的風險。
該公司對俄羅斯和與俄羅斯有關聯的客户和交易對手的敞口對其財務狀況或運營結果並不重要。然而,烏克蘭戰爭的次要影響,包括市場波動加劇、通脹壓力以及各國政府實施的金融和經濟制裁的影響,可能會對該公司的業務產生不利影響。
該公司還繼續監測和管理與戰爭有關的運營風險,包括遵守金融和經濟制裁以及網絡攻擊風險增加。
有關其他信息,請參閲第62-70頁的批發信貸組合、第71-73頁的信貸損失撥備、第75-79頁的市場風險管理、第80-81頁的國家風險管理和第82頁的操作風險管理。
在本表格10-Q中,“俄羅斯”是指根據公司內部國家風險管理框架,對其資產最大比例位於俄羅斯或其收入最大比例來自俄羅斯的公司客户和交易對手的風險敞口;“與俄羅斯有關聯”是指對公司客户和交易對手的風險敞口,與烏克蘭戰爭有關的經濟或金融制裁是針對這些客户和交易對手實施的,或者與俄羅斯有密切聯繫。
銀行間同業拆放利率(IBOR)過渡
摩根大通和其他市場參與者繼續在從使用倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和其他國際同業拆借利率過渡到遵守國際證券組織委員會關於基於交易的基準利率的標準方面取得進展。停止公佈美元LIBOR(即隔夜、1個月、3個月、6個月和12個月LIBOR)的主要期限定於2023年6月30日。
該公司繼續在美元LIBOR相關貸款方面向客户拓展業務,並繼續監測和評估客户、行業、市場、監管和立法方面的發展。有關更多信息,請參閲摩根大通2021年10-K表格第50-51頁的業務發展。
本節提供摩根大通綜合經營業績的比較討論, 截至三個月和六個月2022年6月30日及2021年6月30日,除非另有説明。主要與單個業務部門相關的因素在該業務部門的結果中進行了更詳細的討論。請參閲本表格10—Q第83—85頁及摩根大通2021年表格10—K第150—153頁,以瞭解本公司所使用的影響綜合經營業績的關鍵會計估計的討論。
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收入 | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
投資銀行手續費 | $ | 1,586 | | | $ | 3,470 | | | (54) | % | | $ | 3,594 | | | $ | 6,440 | | | (44) | % |
主要交易記錄 | 4,990 | | | 4,076 | | | 22 | | | 10,095 | | | 10,576 | | | (5) | |
與貸款和存款相關的費用 | 1,873 | | | 1,760 | | | 6 | | | 3,712 | | | 3,447 | | | 8 | |
資產管理、行政和佣金 | 5,240 | | | 5,194 | | | 1 | | | 10,602 | | | 10,223 | | | 4 | |
投資證券損失 | (153) | | | (155) | | | 1 | | | (547) | | | (141) | | | (288) | |
按揭費用及相關收入 | 378 | | | 551 | | | (31) | | | 838 | | | 1,255 | | | (33) | |
信用卡收入 | 1,133 | | | 1,647 | | | (31) | | | 2,108 | | | 2,997 | | | (30) | |
其他收入(a) | 540 | | | 1,195 | | | (55) | | | 2,030 | | | 2,318 | | | (12) | |
非利息收入 | 15,587 | | | 17,738 | | | (12) | | | 32,432 | | | 37,115 | | | (13) | |
淨利息收入 | 15,128 | | | 12,741 | | | 19 | | | 29,000 | | | 25,630 | | | 13 | |
淨收入合計 | $ | 30,715 | | | $ | 30,479 | | | 1 | % | | $ | 61,432 | | | $ | 62,745 | | | (2) | % |
(a)包括截至2022年及2021年6月30日止三個月的經營租賃收入分別為9. 45億元及13億元,以及截至2022年及2021年6月30日止六個月的經營租賃收入分別為20億元及26億元。
季度業績
投資銀行手續費CIB下降,反映:
•由於市場波動導致發行活動減少,債券和股票承銷費用較低,以及
•從2022年第一季度開始,由於已宣佈交易的水平較低,諮詢費較低。
請參閲CIB分段結果見第27-32頁和附註5,以瞭解更多信息。
本金交易收入主要在CIB增加,反映:
•固定收益市場的收入增加,這是由於宏觀業務在動盪的市場中表現強勁,特別是貨幣和新興市場,但信貸和證券化產品收入的下降部分抵消了這一影響
•在動盪的市場中,衍生品的強勁表現主要推動了股市收入的增加。
部分偏移量
•信貸調整和其他方面虧損2.18億美元,主要原因是資金利差擴大,而前一年的收益為2.33億美元,以及
•CIB和CB過渡性融資組合中持有的待售頭寸減記3.37億美元,主要是無資金支持的承諾。
與前一年的淨虧損相比,主要交易收入的增長也反映了公司某些傳統私募股權投資的淨收益。
在某些情況下,CIB的主要交易收入可能會對其他收入線產生抵銷,包括淨收入
利息收入。該公司以總收入為基礎評估其CIB Markets業務的表現。
有關更多信息,請參閲第27-32頁、第33-36頁和第41-42頁的CIB、CB和公司部門結果以及附註5。
與貸款和存款相關的費用由於以下原因而增加建行存款相關費用增加。
有關其他資料,請參閲第22—26頁之CCB分部業績及附註5。
資產管理、行政和佣金收入相對平穩,反映AWM的資產管理費因取消大部分貨幣市場基金費用豁免而上升,但被市場水平及表現費較低所抵銷。有關更多資料,請參閲第22—26頁的AWM分部業績及附註5。
投資證券損失相對平坦, 損失在這兩個時期從重新定位投資證券 財政部和CIO的投資組合。R有關更多資料,請參閲第41至42頁之公司分部業績及附註9。
按揭費用及相關收入由於以下原因而減少:
•由於利潤率和產量下降,
基本上抵消了
•抵押貸款服務淨收入增加,
–MSR風險管理結果的增加主要是由預付款預期的變化所驅動,以及
–更高的運營收入與更高的第三方貸款。
有關其他資料,請參閲第22—26頁之CCB分部業績附註5及14。
信用卡收入減少反映:
•與信用卡中的新帳户發起成本相關的較高攤銷,以及
•淨交換收入下降,原因是2021年第四季度重新談判Card的聯合品牌合作伙伴合同的影響。
請參閲建行章節22-26頁的測試結果和注5瞭解更多信息。
其他收入De摺痕反射:
•CIB股權投資的淨虧損與上一年的淨收益相比,以及
•建行汽車經營租賃收入下降,原因是銷量下降,
部分偏移量
•在部分償還CB貸款的情況下獲得的權益法投資收益,以及
•與某些其他公司投資相關的較高淨收益。
淨利息收入由更高的利率和資產負債表的增長被較低的市場NII以及購買力平價貸款的較低NII部分抵消。
該公司平均可賺取利息的資產為3.4萬億美元,增加了2090億美元,收益率為2.22%,增加了43個基點。在FTE的基礎上,這些資產的淨收益率為1.80%,增加了18個基點。不包括市場的淨收益率為2.26%,上升36個基點。
有關詳情,請參閲第180頁的綜合平均資產負債表、利率及利率表。不包括市場的淨收益率是一項非公認會計準則的財務指標。有關不包括市場的淨利息收益率的進一步討論,請參閲第18-19頁《公司使用非公認會計準則財務措施的解釋和對賬》。
年初至今的業績
投資銀行手續費CIB下降,反映:
•由於波動的市場狀況導致發行活動減少,股票和債券承銷費用較低,以及
•較低的諮詢費是由較低水平的已宣佈交易推動的。
本金交易收入減少反映:
•CIB信貸調整和其他方面虧損7.42億美元,主要原因是資金利差擴大,其次是與大宗商品和俄羅斯及與俄羅斯相關的交易對手相關敞口的虧損,而前一年的收益為2.3億美元。
•2022年第二季度,CIB和CB過渡性融資組合中持有的待售頭寸減記3.37億美元,主要是無資金承諾,以及
•公司某些傳統私募股權投資的淨虧損與前一年的淨收益相比,
部分偏移量
•市場的增長,反映了
–固定收益市場收入增加,主要是由於宏觀業務收入增加,特別是貨幣和新興市場收入增加,部分抵消了證券化產品和信貸收入下降的影響,以及
–在大宗經紀和衍生品業務表現強勁的推動下,股票市場的收入增加,但現金股票收入的下降部分抵消了這一增長。
與貸款和存款相關的費用由於以下原因而增加:
•較高的建行存款相關費用,以及
•由於交易量的增長,CIB和CB的現金管理費更高。
有關更多信息,請參閲第22-26頁、第27-32頁和第33-36頁的建行、CIB和CB分部結果,以及附註5。
資產管理、行政和佣金收入 增加,主要是由於AWM的資產管理費上升,反映出長期產品的強勁累計淨流入,以及2022年第二季度取消大部分貨幣市場基金費用豁免,以及淨流入建行。 有關額外資料,請參閲分別載於第22—26頁、第37—40頁的CCB及AWM分部業績及附註5。
投資證券損失反射較高 出售美國國債和美國GSE和政府機構MBS的淨虧損,與重新定位投資證券有關 在財政部和CIO兩個時期的投資組合。
按揭費用及相關收入由於以下原因而減少:
•由於利潤率和產量下降,
基本上抵消了
•抵押貸款服務淨收入增加,
–MSR風險管理結果的增加主要是由預付款預期的變化所驅動,以及
–更高的運營收入與更高的第三方貸款。
信用卡收入減少乃由於 更高的攤銷與新賬户的創建成本有關。
其他收入De摺痕反射:
•由於業務量下降,建行汽車經營租賃收入減少,
•AWM和CIB的幾項投資的淨虧損與上一年的淨收益相比,
部分偏移量
•2022年第一季度企業保險結算所得款項,
•與某些其他企業投資有關的淨收益增加,
•在部分償還CB貸款的情況下獲得的權益法投資收益,以及
•上一年,CIB的若干可再生能源投資並無因天氣而發生的減記。
淨利息收入由更高的利率和資產負債表增長,部分被PPP貸款NII下降以及市場NII下降所抵消。
該公司的平均生息資產為3.4萬億美元,增長2420億美元,收益率為2.04%,增長21個基點。這些資產的淨收益率(按FTE計算)為1.74%,增長9個基點。不包括市場的淨收益率為2.11%,上升19個基點。
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信貸損失準備金 | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
消費者,不包括信用卡 | $ | 62 | | | $ | (808) | | | NM | | $ | 235 | | | $ | (1,792) | | | NM |
信用卡 | 730 | | | (1,045) | | | NM | | 1,236 | | | (3,562) | | | NM |
總消費額 | 792 | | | (1,853) | | | NM | | 1,471 | | | (5,354) | | | NM |
批發 | 303 | | | (425) | | | NM | | 1,088 | | | (1,096) | | | NM |
投資證券 | 6 | | | (7) | | | NM | | 5 | | | 9 | | | NM |
信貸損失準備金總額 | $ | 1,101 | | | $ | (2,285) | | | NM | | $ | 2,564 | | | $ | (6,441) | | | NM |
季度業績
信貸損失準備金為11億美元,反映出核銷淨額6.57億美元,信貸損失準備金淨增加4.28億美元,包括:
•2.38億美元, 批發 受公司宏觀經濟預測温和惡化的推動,以及主要為可換股債券的貸款增長,部分被客户特定的信貸損失準備金減少所抵消,
•1.84億美元消費者主要受信用卡貸款增長的推動。
在Card的推動下,淨沖銷減少了7700萬美元,反映了美國消費者的財務實力。
前一年包括30億美元的淨赤字扣除信貸損失準備金和淨沖銷7.34億美元。
指cc22-26頁的B部分結果,《CIB》第27-32頁,CB第33-36頁,AWM第37-40頁,第71-73頁《信貸損失準備》,關於信貸組合的補充資料附註9和12以及信貸損失的準備。
年初至今的業績
信貸損失準備金為26億美元,反映信貸損失準備金淨增加13億美元,淨註銷12億美元。增加的津貼主要包括:
•10億美元, 批發 反映出由於通脹上升、貨幣政策變化和地緣政治風險(包括烏克蘭戰爭)的持續影響,以及該公司宏觀經濟預測的温和惡化,本年度的不利情景得到了更多的重視。津貼的增加2022年第二季度CB的貸款增長,以及2022年第一季度CIB和AWM的特定客户和與俄羅斯相關的評級下調也是推動因素,以及
•3.11億美元消費者主要由信用卡推動,與貸款增長和住房貸款有關,因為2022年第一季度對不利情況的重視增加。
註銷淨額減少5.52億美元由Card驅動,反映了美國消費者的財務實力。
這是e上一年包括信貸損失備抵淨額減少82億美元,註銷淨額18億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
補償費用 | $ | 10,301 | | | $ | 9,814 | | | 5 | % | | $ | 21,088 | | | $ | 20,415 | | | 3 | % |
非補償費用: | | | | | | | | | | | |
入住率 | 1,129 | | | 1,090 | | | 4 | | | 2,263 | | | 2,205 | | | 3 | |
技術、通信和設備(a) | 2,376 | | | 2,488 | | | (5) | | | 4,736 | | | 5,007 | | | (5) | |
專業和外部服務 | 2,469 | | | 2,385 | | | 4 | | | 5,041 | | | 4,588 | | | 10 | |
營銷 | 881 | | | 626 | | | 41 | | | 1,801 | | | 1,377 | | | 31 | |
其他費用(b) | 1,593 | | | 1,264 | | | 26 | | | 3,011 | | | 2,800 | | | 8 | |
非補償費用總額 | 8,448 | | | 7,853 | | | 8 | | | 16,852 | | | 15,977 | | | 5 | |
總非利息支出 | $ | 18,749 | | | $ | 17,667 | | | 6 | % | | $ | 37,940 | | | $ | 36,392 | | | 4 | % |
(a)包括與汽車經營租賃資產相關的折舊費用。
(b)包括截至2022年和2021年6月30日的三個月的Firmwide法律費用分別為7300萬美元和1.85億美元,以及截至2022年和2021年6月30日的六個月分別為1.92億美元和2.13億美元。
季度業績
補償費用 增長是由整個LOB的投資和更高的結構性費用推動的,但被CIB較低的收入相關薪酬部分抵消。
非補償費用 由於以下原因而增加:
•增加整個公司的投資,包括營銷和技術,以及
•更高的結構性支出,包括旅行和娛樂,
部分偏移量
•較低的銷量相關費用,主要是建行較低的汽車租賃資產的折舊費用,以及
•降低法律費用。
年初至今的業績
補償費用 增長是由整個LOB的投資和更高的結構性支出推動的,但在很大程度上被CIB收入相關薪酬的下降所抵消。
非補償費用 由於以下原因而增加:
•增加整個公司的投資,包括營銷和技術,以及
•更高的結構性支出,包括旅行和娛樂以及監管評估。前一年包括向該公司基金會捐贈5.5億美元,
部分偏移量
•與銷量相關的支出減少,反映出由於建行汽車租賃資產較低的折舊費用較低和營業虧損較高而導致的淨減少。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税費用 | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
所得税前收入支出 | $ | 10,865 | | | $ | 15,097 | | | (28) | % | | $ | 20,928 | | | $ | 32,794 | | | (36) | % |
所得税費用 | 2,216 | | | 3,149 | | | (30) | | | 3,997 | | | 6,546 | | | (39) | |
實際税率 | 20.4 | % | | 20.9 | % | | | | 19.1 | % | | 20.0 | % | | |
季度業績
這個實際税率由於税務審計結算相關利益的影響,部分被美國聯邦、州和地方税收入和支出水平和組合的變化所抵消。上年度包括税務審計結算相關開支。
年初至今的業績
這個實際税率截至2022年6月30日止六個月,由於税務審計結算的好處,以及若干税務利益和開支對較低的税前收入水平的相對淨影響,部分被須繳納美國聯邦、州和地方税的收入和開支水平和組合的變化所抵消。上年度包括税務審計結算相關開支。
合併資產負債表分析
以下為2022年6月30日至2021年12月31日期間重大變動的討論。
| | | | | | | | | | | | | | |
選定的合併資產負債表數據 |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | 變化 |
資產 | | | | |
現金和銀行到期款項 | $ | 27,215 | | | $ | 26,438 | | 3 | % |
在銀行的存款 | 642,045 | | | 714,396 | | (10) | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | 322,156 | | | 261,698 | | 23 | |
借入的證券 | 202,393 | | | 206,071 | | (2) | |
交易資產 | 465,577 | | | 433,575 | | 7 | |
| | | | |
| | | | |
可供出售的證券 | 222,069 | | | 308,525 | | (28) | |
持有至到期證券,扣除信貸損失撥備 | 441,649 | | | 363,707 | | 21 | |
投資證券,扣除信貸損失準備後的淨額 | 663,718 | | | 672,232 | | (1) | |
貸款 | 1,104,155 | | | 1,077,714 | | 2 | |
貸款損失準備 | (17,750) | | | (16,386) | | 8 | |
貸款,扣除貸款損失準備後的淨額 | 1,086,405 | | | 1,061,328 | | 2 | |
應計利息和應收賬款 | 145,442 | | | 102,570 | | 42 | |
房舍和設備 | 26,770 | | | 27,070 | | (1) | |
商譽、MSR和其他無形資產 | 59,360 | | | 56,691 | | 5 | |
其他資產 | 200,233 | | | 181,498 | | 10 | |
總資產 | $ | 3,841,314 | | | $ | 3,743,567 | | 3 | % |
| | | | |
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銀行的現金和應付款項以及銀行存款減少的主要原因是市場活動和貸款增長。在銀行的存款反映了該公司將多餘現金存放在包括聯邦儲備銀行在內的各種中央銀行的情況。
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券在……裏面由市場驅動的摺痕,反映:
•更高的抵押品要求,對證券的更高需求來回補空頭頭寸,以及
•淨額結算對客户驅動的做市活動的影響。
有關根據轉售協議購買的證券的其他資料,請參閲附註10。
交易資產增長由以下因素推動:
•市場波動導致應收外匯和商品衍生品應收賬款增加,以及債務工具水平增加,但與客户驅動的市場做市活動有關的股本工具減少部分抵消了這一影響;
•資金在財政部和首席信息官中的更高配置。
有關更多信息,請參閲附註2和4。
投資證券包括將732億美元的證券從可供出售證券(AFS)轉移到持有至到期(HTM)投資組合。
•AFS證券減少的另一個原因是支付和未實現虧損,計入累計其他綜合收益(“AOCI”),主要由淨購買額抵銷。
•THTM證券的增加也是由於,購買主要由支付額抵消。
有關更多資料,請參閲第41至42頁的公司分部業績、第74頁的投資組合風險管理以及附註2及9。
貸款增額反映:
•可換股債券貸款增加,由於循環利用率和發行率較高,
•AWM和房屋貸款的保留住宅房地產貸款增加,由於原始,扣除支付,
•更高的信用卡餘額增加了消費者支出,
•CIB批發貸款較高,
部分偏移量
•住房貸款中較低的抵押貸款倉儲貸款,因為利率較高,銷售超過了最初的銷售,以及
•由於PPP貸款豁免的影響,CBB下降。
這個貸款損失準備增加的原因是貸款損失備抵淨額增加了14億美元,其中包括11億美元, 批發3.14億美元, 消費者。加法反映了本年度對不利情景的重視程度增加,這是由於通脹上升、貨幣政策變化和地緣政治風險(包括烏克蘭戰爭)的持續影響;該公司宏觀經濟預測的小幅惡化。貸款損失準備的增加還受到2022年第二季度Card和CB的貸款增長以及2022年第一季度CIB和AWM的特定於俄羅斯和俄羅斯相關客户評級下調的推動。
綜合資產負債表其他負債中確認的與貸款有關的承付款備抵減少3900萬美元。
有關貸款和貸款損失準備的更詳細討論,請參閲第55-74頁的信貸和投資風險管理以及附註2、3、11和12。
應計利息和應收賬款增加的原因是與市場客户驅動的活動相關的客户應收賬款增加,包括大宗經紀業務。
商譽、MSR和其他無形資產 增加,反映:
•由於市場利率和淨增加的變化而產生的較高的MSR,但被預期現金流的實現部分抵消;以及
•收購Frosch旅遊集團、建行有限責任公司和CIB大眾支付公司的商譽更高。
有關其他信息,請參閲附註14。
其他資產 增長主要是由於向交易對手提供的現金抵押品增加,以及市場上的證券融資交易增加。
| | | | | | | | | | | | | | |
選定的綜合資產負債表數據(續) | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | 變化 |
負債 | | | | |
存款 | $ | 2,471,544 | | | $ | 2,462,303 | | — | % |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | 222,719 | | | 194,340 | | 15 | |
短期借款 | 58,422 | | | 53,594 | | 9 | |
貿易負債 | 190,308 | | | 164,693 | | 16 | |
| | | | |
| | | | |
應付帳款和其他負債 | 313,326 | | | 262,755 | | 19 | |
綜合可變利益實體(“VIE”)發行的實益權益 | 10,640 | | | 10,750 | | (1) | |
長期債務 | 288,212 | | | 301,005 | | (4) | |
總負債 | 3,555,171 | | | 3,449,440 | | 3 | |
股東權益 | 286,143 | | | 294,127 | | (3) | |
總負債和股東權益 | $ | 3,841,314 | | | $ | 3,743,567 | | 3 | % |
存款相對平穩,反映出:
•建行新增賬户的增長超過了消費者和小企業客户現有賬户存款的下降, 隨着消費者支出持續增長,,以及
•證券服務和支付存款增加主要由客户活動驅動,
偏移量
•由於非經營性存款轉移到較高收益的替代品,CB下降;此外,AWM和CB反映了季節性。
有關其他資料,請參閲第50至54頁的流動性風險管理及附註2及15。
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券在……裏面由於:
•交易資產的更高擔保融資以及淨額結算對市場中客户驅動的做市活動的影響,
部分偏移量
•財政部和CIO中的AFS投資證券的擔保融資減少。 有關其他資料,請參閲第50至54頁的流動性風險管理及附註10。
短期借款由於商業票據淨髮行量增加, 主要用於短期流動性管理 財務處和首席信息官.有關其他資料,請參閲第50—54頁的流動性風險管理。
貿易負債由於客户主導的固定收益市場做市活動,導致債務工具的淡倉水平上升。有關更多信息,請參閲附註2和4。
應付帳款和其他負債增加是由於主要在市場(包括主要經紀)的客户驅動活動相關的客户應付款項增加。 有關證券融資交易的其他資料,請參閲附註10。
參考 流動性風險管理第50—54頁 和附註13和22,提供關於下列事項的補充資料: 合併VIE發行的實益權益,特別是企業發起的VIE和貸款證券化信託。
長期債務減少由於財務部和CIO的公允價值對衝會計調整與較高的利率有關,以及CIB結構性票據的公允價值下降。這在很大程度上被抵消, 財務處、首席信息幹事和CIB的發行淨額. refer請參閲第50—54頁的流動性風險管理以瞭解更多信息。
股東權益由於AOCI出現未實現淨虧損,這主要是由於較高利率對可供出售投資組合以及財務處和首席信息官現金流對衝的影響。請參閲第48頁的資本行動、第91頁的合併股東權益變動表和附註19,瞭解其他信息。
合併現金流分析
以下為截至二零二二年及二零二一年六月三十日止六個月現金流量活動之討論。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | 截至6月30日的六個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
提供的現金淨額/(用於) | | | | | | | | |
經營活動 | | | | | | $ | 24,101 | | | $ | (30,342) | |
投資活動 | | | | | | (125,811) | | | 33,089 | |
融資活動 | | | | | | 48,970 | | | 180,968 | |
匯率變動對現金的影響 | | | | | | (18,834) | | | (5,903) | |
淨增/(減)現金、銀行應付款項及銀行存款 | | | | | | $ | (71,574) | | | $ | 177,812 | |
經營活動
•2022年,提供的現金反映了較高的應付帳款和其他負債、貿易負債和持有待售貸款的淨收益,主要由較高的交易資產和應計利息和應收賬款抵銷。
•於二零二一年,所用現金來自應計利息及應收賬款及借入證券增加,部分被應付賬款及其他負債增加所抵銷。
投資活動
•2022年,使用的現金來自根據轉售協議購買的較高證券、貸款淨髮放量和投資證券淨購買量。
•於二零二一年,現金撥備反映根據轉售協議購買的證券減少,部分被貸款淨額抵銷。
融資活動
•2022年,提供的現金反映了根據回購協議借出或出售的證券以及長期和短期借款淨收益的增加。
•於二零二一年,現金撥備反映根據回購協議借出或出售的存款及證券增加,以及長期及短期借貸所得款項淨額。
•在這兩個期間,現金用於回購普通股以及普通股和優先股的現金股息。
* * *
有關影響公司現金流的活動的進一步討論,請參閲本表格10—Q第15—16頁的綜合資產負債表分析、第44—49頁的資本風險管理和第50—54頁的流動性風險管理,以及摩根大通2021年表格10—K第97—104頁的流動性風險管理。
本公司根據美國公認會計原則編制其合併財務報表,此列報稱為“報告”基礎;這些財務報表見第88—92頁。
除了在報告的基礎上分析公司的業績外,該公司還在Firmwide和部門層面審查和使用某些非GAAP財務衡量標準。這些非GAAP衡量標準包括:
•公司範圍內的“管理”基礎結果,包括間接費用比率,其中包括某些重新分類,以呈現從獲得税收抵免和免税證券的投資獲得的總淨收入,其基礎與應課税投資和證券(“FTE”基礎)相當;
•撥備前利潤,即總淨收入減去總非利息支出;
•淨利息收入、淨收益率和非利息收入(不包括市場);
•TCE、ROTCE和TBVPS;
•調整後的費用,即非利息費用,不包括公司範圍的法律費用;以及
•期末留存貸款的貸款損失備抵,不包括貿易融資和渠道。
請參閲摩根大通2021年10—K表格第58—60頁的《公司使用非公認會計準則財務指標和關鍵績效指標的解釋和對賬》,以進一步討論管理層使用非公認會計準則財務指標的情況。
以下彙總表提供了公司報告的美國公認會計原則結果與管理基礎的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
(單位:百萬,比率除外) | 已報告 | | 全額應税-等值調整(a) | | 受管 基礎 | | 已報告 | | 全額應税-等值調整(a) | | 受管 基礎 |
其他收入 | $ | 540 | | | $ | 812 | | | | $ | 1,352 | | | $ | 1,195 | | | $ | 807 | | | | $ | 2,002 | |
非利息收入總額 | 15,587 | | | 812 | | | | 16,399 | | | 17,738 | | | 807 | | | | 18,545 | |
淨利息收入 | 15,128 | | | 103 | | | | 15,231 | | | 12,741 | | | 109 | | | | 12,850 | |
淨收入合計 | 30,715 | | | 915 | | | | 31,630 | | | 30,479 | | | 916 | | | | 31,395 | |
總非利息支出 | 18,749 | | | 北美 | | | 18,749 | | | 17,667 | | | 北美 | | | 17,667 | |
撥備前利潤 | 11,966 | | | 915 | | | | 12,881 | | | 12,812 | | | 916 | | | | 13,728 | |
信貸損失準備金 | 1,101 | | | 北美 | | | 1,101 | | | (2,285) | | | 北美 | | | (2,285) | |
所得税前收入支出 | 10,865 | | | 915 | | | | 11,780 | | | 15,097 | | | 916 | | | | 16,013 | |
所得税費用 | 2,216 | | | 915 | | | | 3,131 | | | 3,149 | | | 916 | | | | 4,065 | |
淨收入 | $ | 8,649 | | | 北美 | | | $ | 8,649 | | | $ | 11,948 | | | 北美 | | | $ | 11,948 | |
| | | | | | | | | | | | | |
間接費用比 | 61 | % | | NM | | | 59 | % | | 58 | % | | NM | | | 56 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 |
(單位:百萬,比率除外) | 已報告 | | 全額應税-等值調整(a) | | 受管 基礎 | | 已報告 | | 全額應税-等值調整(a) | | 受管 基礎 |
其他收入 | $ | 2,030 | | | $ | 1,587 | | | | $ | 3,617 | | | $ | 2,318 | | | $ | 1,551 | | | | $ | 3,869 | |
非利息收入總額 | 32,432 | | | 1,587 | | | | 34,019 | | | 37,115 | | | 1,551 | | | | 38,666 | |
淨利息收入 | 29,000 | | | 201 | | | | 29,201 | | | 25,630 | | | 218 | | | | 25,848 | |
淨收入合計 | 61,432 | | | 1,788 | | | | 63,220 | | | 62,745 | | | 1,769 | | | | 64,514 | |
總非利息支出 | 37,940 | | | 北美 | | | 37,940 | | | 36,392 | | | 北美 | | | 36,392 | |
撥備前利潤 | 23,492 | | | 1,788 | | | | 25,280 | | | 26,353 | | | 1,769 | | | | 28,122 | |
信貸損失準備金 | 2,564 | | | 北美 | | | 2,564 | | | (6,441) | | | 北美 | | | (6,441) | |
所得税前收入支出 | 20,928 | | | 1,788 | | | | 22,716 | | | 32,794 | | | 1,769 | | | | 34,563 | |
所得税費用 | 3,997 | | | 1,788 | | | | 5,785 | | | 6,546 | | | 1,769 | | | | 8,315 | |
淨收入 | $ | 16,931 | | | 北美 | | | $ | 16,931 | | | $ | 26,248 | | | 北美 | | | $ | 26,248 | |
| | | | | | | | | | | | | |
間接費用比 | 62 | % | | NM | | | 60 | % | | 58 | % | | NM | | | 56 | % |
(a)主要在CIB、CB和公司中得到認可。
下表提供了淨利息收入、淨收益率和非利息收入(不包括市場)的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(單位:百萬,不包括差餉) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2021 | | 變化 | | 2022 | 2021 | | 變化 |
淨利息收入—報告 | $ | 15,128 | | $ | 12,741 | | | 19 | % | | $ | 29,000 | | $ | 25,630 | | | 13 | % |
全額應税-等值調整 | 103 | | 109 | | | (6) | | | 201 | | 218 | | | (8) | |
淨利息收入--管理基礎(a) | $ | 15,231 | | $ | 12,850 | | | 19 | | | $ | 29,201 | | $ | 25,848 | | | 13 | |
減去:市場淨利息收入(b) | 1,549 | | 1,987 | | | (22) | | | 3,767 | | 4,210 | | | (11) | |
不包括市場的淨利息收入(a) | $ | 13,682 | | $ | 10,863 | | | 26 | | | $ | 25,434 | | $ | 21,638 | | | 18 | |
| | | | | | | | | |
平均生息資產 | $ | 3,385,894 | | $ | 3,177,195 | | | 7 | | | $ | 3,393,879 | | $ | 3,152,022 | | | 8 | |
減去:平均市場生息資產(b) | 957,304 | | 882,848 | | | 8 | | | 960,556 | | 874,764 | | | 10 | |
平均可賺取利息的資產,不包括市場 | $ | 2,428,590 | | $ | 2,294,347 | | | 6 | % | | $ | 2,433,323 | | $ | 2,277,258 | | | 7 | % |
平均生息資產淨收益率-管理基礎 | 1.80 | % | 1.62 | % | | | | 1.74 | % | 1.65 | % | | |
平均市場生息資產的淨收益率(b) | 0.65 | | 0.90 | | | | | 0.79 | | 0.97 | | | |
不含市場的平均生息資產淨收益率 | 2.26 | % | 1.90 | % | | | | 2.11 | % | 1.92 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息收入--報告 | $ | 15,587 | | $ | 17,738 | | | (12) | % | | $ | 32,432 | | $ | 37,115 | | | (13) | % |
全額應税-等值調整 | 812 | | 807 | | | 1 | | | 1,587 | | 1,551 | | | 2 | |
非利息收入管理基礎 | $ | 16,399 | | $ | 18,545 | | | (12) | | | $ | 34,019 | | $ | 38,666 | | | (12) | |
減少:市場非利息收入(b) | 6,241 | | 4,800 | | | 30 | | | 12,776 | | 11,627 | | | 10 | |
不包括市場的非利息收入 | $ | 10,158 | | $ | 13,745 | | | (26) | | | $ | 21,243 | | $ | 27,039 | | | (21) | |
| | | | | | | | | |
備註:總市場淨收入(b) | $ | 7,790 | | $ | 6,787 | | | 15 | | | $ | 16,543 | | $ | 15,837 | | | 4 | |
(a)利息包括相關套期保值的影響。應税-在適用的情況下使用等值金額。
(b)有關市場的更多信息,請參閲第31頁。
下表提供了從公司普通股股東權益到TCE的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 期末 | | 平均值 |
(單位為百萬,不包括每股和比率數據) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
普通股股東權益 | $ | 253,305 | | $ | 259,289 | | | $ | 247,986 | | $ | 250,849 | | | $ | 250,234 | | $ | 248,209 | |
減值:商譽 | 50,697 | | 50,315 | | | 50,575 | | 49,260 | | | 50,442 | | 49,254 | |
減去:其他無形資產 | 1,224 | | 882 | | | 1,119 | | 864 | | | 1,007 | | 877 | |
補充:某些遞延税項負債(a) | 2,509 | | 2,499 | | | 2,503 | | 2,459 | | | 2,500 | | 2,457 | |
有形普通股權益 | $ | 203,893 | | $ | 210,591 | | | $ | 198,795 | | $ | 203,184 | | | $ | 201,285 | | $ | 200,535 | |
| | | | | | | | |
有形普通股權益回報率 | 北美 | 北美 | | 17 | % | 23 | % | | 16 | % | 26 | % |
每股有形賬面價值 | $ | 69.53 | | $ | 71.53 | | | 北美 | 北美 | | 北美 | 北美 |
(a)指與可扣税商譽和在非應税交易中產生的可識別無形資產有關的遞延税項負債,在計算TCE時從商譽和其他無形資產中扣除。
本公司以LOB為基礎進行管理。有四個主要的可報告業務部門—消費者和社區銀行,企業和投資銀行,商業銀行和資產和財富管理。此外,還有一個公司部門。
業務分部是根據所提供的產品和服務,或所服務的客户類型確定的,它們反映了公司運營委員會目前評估財務信息的方式。分部業績按管理基準呈列。關於管理基礎的定義,請參閲第18—19頁上的公司使用非公認會計準則財務指標的解釋和對賬。
業務分類報告方法説明
業務分部之業績擬呈列各分部,猶如其為獨立業務。產生業務分部業績的管理層報告過程包括分配若干收入及開支項目。本公司定期評估分部報告所使用的假設、方法和報告分類,並可能在未來期間實施進一步完善。本所還至少每年評估每個LOB所需的資本水平。本公司的LOB還提供各種業務指標,供本公司及其投資者和分析師在評估業績時使用。
收入分享
當業務部門共同努力向公司客户銷售產品和服務時,參與業務部門可能同意分享這些交易的收入。收入一般在負責相關產品或服務的部門確認,並分配給參與交易的另一部門(S)。該部門的業績反映了這些收入分享協議。
資金轉移定價
資金轉移定價(“FTP”)是公司將利息收入和費用分配給LOB和其他公司,並將主要利率風險和流動性風險轉移給財務部和CIO的過程。
資金轉移定價過程考慮資產負債及表外產品的利率風險及流動性風險特徵。於FTP過程中使用的方法及假設會定期調整,以反映經濟狀況及其他因素,而這些因素可能會影響利息收入淨額分配至分部。
外匯風險
外匯風險從LOB和其他公司轉移到財務部和CIO,以獲得某些收入和支出。財務處和首席信息幹事集中管理這些風險,並在其結果中報告與轉移風險有關的外匯匯率變動的影響。
資本配置
分配予各業務分部之資本金額稱為權益。定期重新評估用於分配資本的假設及方法,因此,分配至業務線的資本可能會改變。有關資本分配的更多信息,請參閲摩根大通2021年10—K表格第47頁及第93頁的業務權益。
有關該等方法的進一步討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格第61至62頁的業務分部業績—業務分部報告方法的描述。
分部成果--管理的基礎
下表按部門彙總了該公司在所示時期的業績。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三個月, | 個人和社區銀行業務 | | 企業與投資銀行 | | 商業銀行業務 |
(單位:百萬,比率除外) | 2022 | 2021 | | 變化 | | 2022 | 2021 | | 變化 | | 2022 | 2021 | | 變化 |
淨收入合計 | $ | 12,614 | | $ | 12,760 | | (1)% | | $ | 11,947 | | $ | 13,214 | | (10)% | | $ | 2,683 | | $ | 2,483 | | 8% |
總非利息支出 | 7,723 | | 7,062 | | 9 | | 6,745 | | 6,523 | | 3 | | 1,156 | | 981 | | 18 |
撥備前利潤/(虧損) | 4,891 | | 5,698 | | (14) | | 5,202 | | 6,691 | | (22) | | 1,527 | | 1,502 | | 2 |
信貸損失準備金 | 761 | | (1,868) | | NM | | 59 | | (79) | | NM | | 209 | | (377) | | NM |
淨收益/(虧損) | 3,100 | | 5,645 | (a) | (45) | | 3,725 | | 5,020 | (a) | (26) | | 994 | | 1,422 | (a) | (30) |
股本回報率(“ROE”) | 24% | 44% |
| | | 14 | % | 23% | | | | 15 | % | 23% | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三個月, | 資產與財富管理 | | 公司 | | 總計 |
(單位:百萬,比率除外) | 2022 | 2021 | | 變化 | | 2022 | 2021 | | 變化 | | 2022 | 2021 | | 變化 |
淨收入合計 | $ | 4,306 | | $ | 4,107 | | 5% | | $ | 80 | | $ | (1,169) | | NM | | $ | 31,630 | | $ | 31,395 | | 1% |
總非利息支出 | 2,919 | | 2,586 | | 13 | | 206 | | 515 | | (60) | | 18,749 | | 17,667 | | 6 |
撥備前利潤/(虧損) | 1,387 | | 1,521 | | (9) | | (126) | | (1,684) | | 93 | | 12,881 | | 13,728 | | (6) |
信貸損失準備金 | 44 | | (10) | | NM | | 28 | | 49 | | (43) | | 1,101 | | (2,285) | | NM |
淨收益/(虧損) | 1,004 | | 1,156 | (a) | (13) | | (174) | | (1,295) | (a) | 87 | | 8,649 | | 11,948 | | (28) |
羅 | 23 | % | 32% | | | | NM | NM | | | | 13 | % | 18% | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月, | 個人和社區銀行業務 | | 企業與投資銀行 | | 商業銀行業務 |
(單位:百萬,比率除外) | 2022 | 2021 | | 變化 | | 2022 | 2021 | | 變化 | | 2022 | 2021 | | 變化 |
淨收入合計 | $ | 24,843 | | $ | 25,277 | | (2)% | | $ | 25,476 | | $ | 27,819 | | (8)% | | $ | 5,081 | | $ | 4,876 | | 4% |
總非利息支出 | 15,443 | | 14,264 | | 8 | | 14,043 | | 13,627 | | 3 | | 2,285 | | 1,950 | | 17 |
撥備前利潤/(虧損) | 9,400 | | 11,013 | | (15) | | 11,433 | | 14,192 | | (19) | | 2,796 | | 2,926 | | (4) |
信貸損失準備金 | 1,439 | | (5,470) | | NM | | 504 | | (410) | | NM | | 366 | | (495) | | NM |
淨收益/(虧損) | 5,995 | | 12,432 | (a) | (52) | | 8,110 | | 10,944 | (a) | (26) | | 1,844 | | 2,603 | (a) | (29) |
羅 | 23% | 49% | | | | 15 | % | 26% | (a) | | | 14 | % | 21% | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月, | 資產與財富管理 | | 公司 | | 總計 |
(單位:百萬,比率除外) | 2022 | 2021 | | 變化 | | 2022 | 2021 | | 變化 | | 2022 | 2021 | | 變化 |
淨收入合計 | $ | 8,621 | | $ | 8,184 | | 5% | | $ | (801) | | $ | (1,642) | | 51% | | $ | 63,220 | | $ | 64,514 | | (2)% |
總非利息支出 | 5,779 | | 5,160 | | 12 | | 390 | | 1,391 | | (72) | | 37,940 | | 36,392 | | 4 |
撥備前利潤/(虧損) | 2,842 | | 3,024 | | (6) | | (1,191) | | (3,033) | | 61 | | 25,280 | | 28,122 | | (10) |
信貸損失準備金 | 198 | | (131) | | NM | | 57 | | 65 | | (12) | | 2,564 | | (6,441) | | NM |
淨收益/(虧損) | 2,012 | | 2,416 | (a) | (17) | | (1,030) | | (2,147) | (a) | 52 | | 16,931 | | 26,248 | | (35) |
羅 | 23 | % | 34% |
| | | NM | NM | | | | 13 | % | 21% | | |
(a)於2022年第一季度,本公司改變了將所得税分配至業務線的方法,對全公司淨收入並無影響。上期數額已作修訂,以符合現行列報方式。
除另有説明外,以下各節提供本公司截至2022年6月30日或截至2022年6月30日止三個月及六個月的業績與去年同期的比較討論。
有關建行業務概況的進一步討論,請參閲第63至66頁JPMorgan Chase 2021年10—K表格及第188頁的業務線。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的損益表數據 | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬,比率除外) | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
收入 | | | | | | | | | | | |
與貸款和存款相關的費用 | $ | 855 | | | $ | 753 | | | 14% | | $ | 1,660 | | | $ | 1,495 | | | 11 | % |
資產管理、行政和佣金 | 947 | | | 866 | | | 9 | | 1,876 | | | 1,671 | | | 12 | |
按揭費用及相關收入 | 377 | | | 548 | | | (31) | | 833 | | | 1,251 | | | (33) | |
信用卡收入 | 678 | | | 1,238 | | | (45) | | 1,268 | | | 2,237 | | | (43) | |
所有其他收入 | 1,049 | | | 1,321 | | | (21) | | 2,171 | | | 2,660 | | | (18) | |
非利息收入 | 3,906 | | | 4,726 | | | (17) | | 7,808 | | | 9,314 | | | (16) | |
淨利息收入 | 8,708 | | | 8,034 | | | 8 | | 17,035 | | | 15,963 | | | 7 | |
淨收入合計 | 12,614 | | | 12,760 | | | (1) | | 24,843 | | | 25,277 | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | 761 | | | (1,868) | | | NM | | 1,439 | | | (5,470) | | | NM |
| | | | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | | | | |
補償費用 | 3,237 | | | 2,977 | | | 9 | | 6,408 | | | 5,953 | | | 8 | |
非補償費用(a) | 4,486 | | | 4,085 | | | 10 | | 9,035 | | | 8,311 | | | 9 | |
總非利息支出 | 7,723 | | | 7,062 | | | 9 | | 15,443 | | | 14,264 | | | 8 | |
所得税前收入支出 | 4,130 | | | 7,566 | | | (45) | | 7,961 | | | 16,483 | | | (52) | |
所得税費用 | 1,030 | | | 1,921 | | (c) | (46) | | 1,966 | | | 4,051 | | (c) | (51) | |
淨收入 | $ | 3,100 | | | $ | 5,645 | | (c) | (45) | | $ | 5,995 | | | $ | 12,432 | | (c) | (52) | |
| | | | | | | | | | | |
按業務分類的收入 | | | | | | | | | | | |
個人和商業銀行業務 | $ | 6,558 | | | $ | 6,016 | | | 9 | | $ | 12,620 | | | $ | 11,651 | | | 8 | |
住房貸款 | 1,001 | | | 1,349 | | | (26) | | 2,170 | | | 2,807 | | | (23) | |
卡&汽車 | 5,055 | | | 5,395 | | | (6) | | 10,053 | | | 10,819 | | | (7) | |
| | | | | | | | | | | |
按揭費用及相關收入詳情: | | | | | | | | | | | |
生產收入 | 150 | | | 517 | | | (71) | | 361 | | | 1,274 | | | (72) | |
抵押貸款服務收入淨額(b) | 227 | | | 31 | | | NM | | 472 | | | (23) | | | NM |
按揭費用及相關收入 | $ | 377 | | | $ | 548 | | | (31)% | | $ | 833 | | | $ | 1,251 | | | (33) | % |
| | | | | | | | | | | |
財務比率 | | | | | | | | | | | |
股本回報率 | 24 | % | | 44 | | % | | | 23 | % | | 49 | % | | |
間接費用比 | 61 | | | 55 | | | | | 62 | | | 56 | | | |
(a)包括截至2022年和2021年6月30日的三個月的租賃資產折舊費用分別為6.52億美元和8.56億美元,以及截至2022年和2021年6月30日的六個月的13億美元和18億美元。
(b)包括截至2022年和2021年6月30日的三個月的MSR風險管理結果分別為2800萬美元和1.03億美元,以及截至2022年和2021年6月30日的六個月的1.37億美元和2.18億美元。
(c)於2022年第一季度,本公司改變了將所得税分配至業務線的方法,對全公司淨收入並無影響。上期數額已作修訂,以符合現行列報方式。
季度業績
淨收益為31億美元,下降45%,反映出信貸損失撥備與上年淨收益相比有所增加。
淨營收為126億美元,減少1%。
淨利息收入87億美元,增長8%,原因是:
•CBB存款增長,信用卡循環貸款增加,
部分偏移量
•與CBB的購買力平價貸款寬免相關的減少,以及主要由於貸款利差收緊而降低的住房貸款NII。
非利息收入為39億美元,下降17%,原因是:
•信用卡收入較低,反映與新賬户發起成本有關的攤銷較高,以及由於2021年第四季度重新談判聯合品牌合作伙伴合同的影響,淨交換收入較低,
•房屋貸款業務利潤率和銷量下降導致生產收入下降,以及
•由於銷量下降,汽車運營租賃收入下降,
部分偏移量
•主要由於提前還款預期的變化以及所提供的更高水平的第三方貸款的運營收入增加,MSR風險管理結果的增加帶來了更高的抵押貸款服務淨收入,以及
•更高的存款相關費用。
請參閲附註14,以瞭解有關MSR資產和相關對衝的價值變化以及抵押貸款費用和相關收入的進一步信息。有關信用卡收入的其他信息,請參閲附註5。
非利息支出77億美元,增長9%,反映:
•對業務的投資和增加的結構性支出,主要是由薪酬、技術和營銷推動的,
部分偏移量
•較低的銷量和收入相關費用,主要是由於較低的汽車租賃資產的折舊費用。
信貸損失準備金為7.61億美元,反映:
•淨沖銷6.11億美元,減少1.21億美元,這是由於反映美國消費者財務實力的信用卡推動的
•由貸款增長推動的信用卡信貸損失準備金增加1.5億美元。
前一年包括將整個建行的信貸損失準備金減少26億美元。
有關信貸組合和信貸損失準備的進一步討論,請參閲第55-74頁的信貸和投資風險管理以及71-73頁的信貸損失準備。
年初至今的業績
淨收益為60億美元,下降52%,反映出信貸損失撥備與上年淨收益相比有所增加。
淨營收為248億美元,減少2%。
淨利息收入為170億美元,增長7%,原因是:
•存款淨增長,扣除CBB的保證金壓縮和信用卡的循環貸款增加,
部分偏移量
•與CBB的購買力平價貸款寬免相關的減少,以及主要由於貸款利差收緊而降低的住房貸款NII。
非利息收入為78億美元,下降16%,原因是:
•由於Home Lending利潤率和銷量較低,生產收入下降,
•與信用卡中的新帳户發起成本相關的較高攤銷,以及
•由於銷量下降,汽車運營租賃收入下降,
部分偏移量
•更高的淨抵押貸款服務收入來自MSR風險管理結果的增加,主要是由於預付款預期的變化,以及更高水平的第三方貸款服務的營業收入,
•主要是差旅費的增加,以及淨流入導致的資產管理費的增加,以及
•更高的存款相關費用。
非利息支出為154億美元,增長8%,反映出:
•對業務的投資和增加的結構性支出,主要是由薪酬、技術和營銷推動的,
部分偏移量
•與數量和收入有關的支出減少,反映出由於汽車租賃資產減少而折舊費用減少和經營虧損增加而淨減少。
信貸損失準備金為14億美元,反映出:
•淨沖銷12億美元,下降5.91億美元,受Card的推動,反映了美國消費者的財務實力,
•為信用卡和家庭貸款的信貸損失備抵增加了2.75億美元。
上一年,建行信貸損失備抵減少了72億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的指標 | | | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,不包括人數) | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
選定的資產負債表數據(期末) | | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 500,219 | | | $ | 494,305 | | | 1% | | $ | 500,219 | | | $ | 494,305 | | | 1 | % |
貸款: | | | | | | | | | | | |
個人和商業銀行業務(a) | 31,494 | | | 46,228 | | | (32) | | 31,494 | | | 46,228 | | | (32) | |
住房貸款(b) | 176,939 | | | 179,371 | | | (1) | | 176,939 | | | 179,371 | | | (1) | |
卡片 | 165,494 | | | 141,802 | | | 17 | | 165,494 | | | 141,802 | | | 17 | |
自動 | 67,842 | | | 67,598 | | | — | | 67,842 | | | 67,598 | | | — | |
貸款總額 | 441,769 | | | 434,999 | | | 2 | | 441,769 | | | 434,999 | | | 2 | |
存款 | 1,178,825 | | | 1,056,507 | | | 12 | | 1,178,825 | | | 1,056,507 | | | 12 | |
權益 | 50,000 | | | 50,000 | | | — | | 50,000 | | | 50,000 | | | — | |
選定的資產負債表數據(平均值) | | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 496,177 | | | $ | 485,209 | | | 2 | | $ | 492,592 | | | $ | 484,868 | | | 2 | |
貸款: | | | | | | | | | | | |
個人和商業銀行業務 | 32,294 | | | 49,356 | | | (35) | | 33,014 | | | 49,611 | | | (33) | |
住房貸款(c) | 177,330 | | | 177,444 | | | — | | 176,911 | | | 179,832 | | | (2) | |
卡片 | 158,434 | | | 136,149 | | | 16 | | 153,941 | | | 135,520 | | | 14 | |
自動 | 68,569 | | | 67,183 | | | 2 | | 68,908 | | | 67,072 | | | 3 | |
貸款總額 | 436,627 | | | 430,132 | | | 2 | | 432,774 | | | 432,035 | | | — | |
存款 | 1,180,453 | | | 1,047,771 | | | 13 | | 1,167,057 | | | 1,013,917 | | | 15 | |
權益 | 50,000 | | | 50,000 | | | — | | 50,000 | | | 50,000 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
人員編制 | 130,907 | | | 125,300 | | | 4% | | 130,907 | | | 125,300 | | | 4 | % |
(a)於2022年6月30日及2021年6月30日,公私營夥伴關係下商業銀行業務貸款分別為15億美元及167億美元。有關購買力平價的進一步討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格第109頁的信貸組合。
(b)於2022年及2021年6月30日,持作出售之房屋貸款及按公平值列賬之貸款分別為52億元及165億元。
(c)截至2022年及2021年6月30日止三個月的平均持作出售房屋貸款及按公平值計算的貸款分別為81億元及142億元,截至2022年及2021年6月30日止六個月的平均持作出售房屋貸款及按公平值計算的貸款分別為95億元及133億元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的指標 | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,比率數據除外) | 2022 | | 2021 | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
信用數據和質量統計 | | | | | | | | | | |
非權責發生制貸款(A)(B)(C) | $ | 4,217 | | | $ | 5,256 | | (20)% | | $ | 4,217 | | | $ | 5,256 | | | (20) | % |
淨撇賬/(回收) | | | | | | | | | | |
個人和商業銀行業務 | 81 | | | 72 | | 13 | | 170 | | | 137 | | | 24 | |
住房貸款 | (68) | | | (79) | | 14 | | (137) | | | (130) | | | (5) | |
卡片 | 580 | | | 755 | | (23) | | 1,086 | | | 1,738 | | | (38) | |
自動 | 18 | | | (16) | | NM | | 45 | | | 10 | | | 350 | |
淨沖銷總額/(回收) | $ | 611 | | | $ | 732 | | (17) | | $ | 1,164 | | | $ | 1,755 | | | (34) | |
| | | | | | | | | | |
淨撇賬/(收回)比率 | | | | | | | | | | |
個人和商業銀行業務(d) | 1.01 | % | | 0.59 | % | | | 1.04 | % | | 0.56 | % | | |
住房貸款 | (0.16) | | (0.19) | | | (0.16) | | | (0.16) | | |
卡片 | 1.47 | | | 2.24 | | | 1.42 | | | 2.60 | | |
自動 | 0.11 | | | (0.10) | | | 0.13 | | | 0.03 | | |
總淨撇賬/(收回)比率 | 0.57 | % | | 0.71 | % | | | 0.55 | % | | 0.85 | % | | |
| | | | | | | | | | |
30天以上拖欠率 | | | | | | | | | | |
住房貸款(E)(F) | 0.85 | % | | 1.08 | % | | | 0.85 | % | | 1.08 | % | | |
卡片 | 1.05 | | | 1.01 | | | | 1.05 | | | 1.01 | | | |
自動 | 0.69 | | | 0.42 | | | | 0.69 | | | 0.42 | | | |
| | | | | | | | | | |
90天以上拖欠率-卡片 | 0.51 | % | | 0.54 | % | | | 0.51 | % | | 0.54 | % | | |
| | | | | | | | | | |
貸款損失準備 | | | | | | | | | | |
個人和商業銀行業務 | $ | 697 | | | $ | 897 | | (22) | | $ | 697 | | | $ | 897 | | | (22) | |
住房貸款 | 785 | | | 630 | | 25 | | 785 | | | 630 | | | 25 | |
卡片 | 10,400 | | | 12,500 | | (17) | | 10,400 | | | 12,500 | | | (17) | |
自動 | 740 | | | 817 | | (9) | | 740 | | | 817 | | | (9) | |
貸款損失準備總額 | $ | 12,622 | | | $ | 14,844 | | (15)% | | $ | 12,622 | | | $ | 14,844 | | | (15) | % |
(a)截至2022年6月30日及2021年6月30日,非應計貸款不包括逾期90天或以上並由美國政府機構投保的抵押貸款,分別為2.57億美元及3.97億美元。該等金額已根據政府擔保而不包括在內。此外,本公司的政策一般是免除信用卡貸款被置於非應計狀態,以符合監管指南的允許。
(b)截至2022年6月30日和2021年6月30日,通常不包括為應對新冠肺炎疫情而提供的延期付款計劃下的貸款。有關消費者支付援助活動的更多信息,請參閲摩根大通2021年Form 10-K第110-116頁的消費者信貸組合。包括向已經退出新冠肺炎相關延遲付款計劃且逾期90天或更長時間的客户提供的貸款,這些貸款主要在退出時都被視為依賴抵押品。
(c)截至2022年6月30日,非應計貸款不包括8600萬美元的PPP貸款,這些貸款由SBA擔保,逾期90天或更長時間。
(d)截至2022年和2021年6月30日,分別包括PPP下商業銀行業務的15億美元和167億美元貸款。該公司預計不會在PPP貸款上實現重大信貸損失,因為這些貸款是由SBA擔保的。有關購買力平價的進一步討論,請參閲摩根大通2021年10-K表格第109頁的信貸組合。
(e)截至2022年6月30日和2021年6月30日,為應對新冠肺炎疫情而提供的延期付款計劃下的貸款本金餘額分別為5.13億美元和52億美元。根據修改後的條款履行的貸款通常不被視為拖欠。有關消費者支付援助活動的更多信息,請參閲摩根大通2021年Form 10-K第110-116頁的消費者信貸組合。
(f)截至2022年6月30日和2021年6月30日,不包括美國政府機構承保的3.15億美元和4.83億美元的抵押貸款,這些貸款分別逾期30天或更長時間。根據政府的擔保,這些金額已被排除在外。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的指標 | | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(除比率及另有註明外,以十億計) | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
業務指標 | | | | | | | | | | | |
分支機構數量 | 4,822 | | | 4,869 | | | (1)% | | 4,822 | | | 4,869 | | | (1) | % |
活躍的數字客户(以千計)(a) | 60,735 | | | 56,915 | | | 7 | | 60,735 | | | 56,915 | | | 7 | |
活躍的移動客户(以千計)(b) | 47,436 | | | 42,896 | | | 11 | | 47,436 | | | 42,896 | | | 11 | |
借記卡和信用卡銷售量 | $ | 397.0 | | | $ | 344.3 | | | 15 | | $ | 748.5 | | | $ | 634.6 | | | 18 | |
| | | | | | | | | | | |
個人和商業銀行業務 | | | | | | | | | | | |
平均存款 | $ | 1,163.4 | | | $ | 1,028.5 | | | 13 | | $ | 1,149.8 | | | $ | 994.7 | | | 16 | |
存款保證金 | 1.31 | % | | 1.28 | % | | | | 1.27 | % | | 1.29 | % | | |
商業銀行業務發放量(c) | $ | 1.2 | | | $ | 2.2 | | | (45) | | $ | 2.2 | | | $ | 12.2 | | | (82) | |
客户投資資產(d) | 628.5 | | | 673.7 | | | (7) | | 628.5 | | | 673.7 | | | (7) | |
客户顧問的數量 | 4,890 | | 4,571 | | 7 | | 4,890 | | 4,571 | | 7 | |
| | | | | | | | | | | |
住房貸款 | | | | | | | | | | | |
按渠道劃分的按揭發放量 | | | | | | | | | | | |
零售 | $ | 11.0 | | | $ | 22.7 | | | (52) | | $ | 26.1 | | | $ | 45.7 | | | (43) | |
通訊員 | 10.9 | | | 16.9 | | | (36) | | 20.5 | | | 33.2 | | | (38) | |
按揭貸款總額(e) | $ | 21.9 | | | $ | 39.6 | | | (45) | | $ | 46.6 | | | $ | 78.9 | | | (41) | |
| | | | | | | | | | | |
已償還的第三方按揭貸款(期末) | $ | 575.6 | | | $ | 463.9 | | | 24 | | 575.6 | | | $ | 463.9 | | | 24 | |
MSR賬面價值(期末) | 7.4 | | | 4.5 | | | 64 | | 7.4 | | | 4.5 | | | 64 | |
MSR賬面價值(期末)與已償還第三方按揭貸款的比率(期末) | 1.29 | % | | 0.97 | % | | | | 1.29 | % | | 0.97 | % | | |
MSR收入倍數(f) | 4.45 | x | | 3.59 | x | | | | 4.61 | x | | 3.59 | x | | |
| | | | | | | | | | | |
信用卡 | | | | | | | | | | | |
信用卡銷售量,不包括商業卡 | $ | 271.2 | | | $ | 223.7 | | | 21 | | $ | 507.6 | | | $ | 407.4 | | | 25 | |
淨收入率 | 9.59 | % | | 11.32 | % | | | | 9.72 | % | | 11.43 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
自動 | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃發放量 | $ | 7.0 | | | $ | 12.4 | | | (44) | | $ | 15.4 | | | $ | 23.6 | | | (35) | |
平均汽車營運租賃資產 | 14.9 | | | 19.6 | | | (24)% | | 15.6 | | | 20.0 | | | (22) | % |
(a)在過去90天內登錄的所有網絡和/或移動平臺的用户。
(b)在過去90天內登錄的所有移動平臺的用户。
(c)截至二零二一年六月三十日止三個月及六個月,包括購買力平價下的發行量分別為13億元及106億元。該計劃於2021年5月31日結束,適用於新申請。
(d)包括投資於管理賬户和J.P.摩根共同基金的資產,AWM是投資經理。有關更多信息,請參閲第37—40頁的AWM分部結果。
(e)截至2022年及2021年6月30日止三個月的全公司按揭貸款發放量分別為279億元及449億元,截至2022年及2021年6月30日止六個月的分別為581億元及881億元。
(f)表示MSR賬面價值(期末)與已償還的第三方按揭貸款(期末)的比率除以年化還貸相關收入與已償還的第三方按揭貸款的比率(平均值)。
有關CIB業務概況的進一步討論,請參閲JPMorgan Chase 2021年10—K表格第67—72頁及第188頁的業務線。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的損益表數據 | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬,比率除外) | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
收入 | | | | | | | | | | | |
投資銀行手續費 | $ | 1,650 | | | $ | 3,572 | | | (54) | % | | $ | 3,700 | | | $ | 6,560 | | | (44) | % |
主要交易記錄 | 5,048 | | | 4,026 | | | 25 | | | 10,271 | | | 10,071 | | | 2 | |
與貸款和存款相關的費用 | 641 | | | 633 | | | 1 | | | 1,282 | | | 1,226 | | | 5 | |
資產管理、行政和佣金 | 1,330 | | | 1,246 | | | 7 | | | 2,669 | | | 2,532 | | | 5 | |
所有其他收入 | 80 | | | 435 | | | (82) | | | 784 | | | 611 | | | 28 | |
非利息收入 | 8,749 | | | 9,912 | | | (12) | | | 18,706 | | | 21,000 | | | (11) | |
淨利息收入 | 3,198 | | | 3,302 | | | (3) | | | 6,770 | | | 6,819 | | | (1) | |
淨收入合計(a) | 11,947 | | | 13,214 | | | (10) | | | 25,476 | | | 27,819 | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | 59 | | | (79) | | | NM | | 504 | | | (410) | | | NM |
| | | | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | | | | |
補償費用 | 3,510 | | | 3,582 | | | (2) | | | 7,516 | | | 7,911 | | | (5) | |
非補償費用 | 3,235 | | | 2,941 | | | 10 | | | 6,527 | | | 5,716 | | | 14 | |
總非利息支出 | 6,745 | | | 6,523 | | | 3 | | | 14,043 | | | 13,627 | | | 3 | |
所得税前收入支出 | 5,143 | | | 6,770 | | | (24) | | | 10,929 | | | 14,602 | | | (25) | |
所得税費用 | 1,418 | | | 1,750 | | (b) | (19) | | | 2,819 | | | 3,658 | | (b) | (23) | |
淨收入 | $ | 3,725 | | | $ | 5,020 | | (b) | (26) | % | | $ | 8,110 | | | $ | 10,944 | | (b) | (26) | % |
財務比率 | | | | | | | | | | | |
股本回報率 | 14 | % | | 23 | % | | | | 15 | % | | 26 | % | (b) | |
間接費用比 | 56 | | | 49 | | | | | 55 | | | 49 | | | |
薪酬費用佔總淨收入的百分比 | 29 | | | 27 | | | | | 30 | | | 28 | | | |
(a)包括税收等值調整,主要是由於所得税抵免和與替代能源投資有關的其他税收優惠;所得税抵免和負擔得起的住房項目投資成本攤銷;截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,市政債券的免税收入分別為7.72億美元和7.63億美元,及截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月的15億美元。
(b)於2022年第一季度,本公司改變了將所得税分配至業務線的方法,對全公司淨收入並無影響。上期數額已作修訂,以符合現行列報方式。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的損益表數據 | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
按業務劃分的收入 | | | | | | | | | | | |
投資銀行業務 | $ | 1,351 | | | $ | 3,424 | | | (61) | % | | $ | 3,408 | | | $ | 6,275 | | | (46) | % |
付款 | 1,463 | | | 1,453 | | | 1 | | | 3,317 | | | 2,845 | | | 17 | |
放貸 | 410 | | | 229 | | | 79 | | | 731 | | | 494 | | | 48 | |
銀行業務總額 | 3,224 | | | 5,106 | | | (37) | | | 7,456 | | | 9,614 | | | (22) | |
固定收益市場 | 4,711 | | | 4,098 | | | 15 | | | 10,409 | | | 9,859 | | | 6 | |
股票市場 | 3,079 | | | 2,689 | | | 15 | | | 6,134 | | | 5,978 | | | 3 | |
證券服務 | 1,151 | | | 1,088 | | | 6 | | | 2,219 | | | 2,138 | | | 4 | |
信用調整和其他(a) | (218) | | | 233 | | | NM | | (742) | | | 230 | | | NM |
總市場和證券服務 | 8,723 | | | 8,108 | | | 8 | | | 18,020 | | | 18,205 | | | (1) | |
淨收入合計 | $ | 11,947 | | | $ | 13,214 | | | (10) | % | | $ | 25,476 | | | $ | 27,819 | | | (8) | % |
(a)主要包括中央管理信貸估值調整(“CVA”)、衍生工具融資估值調整(“FVA”)、其他估值調整及公允價值選擇權選擇負債的若干組成部分,主要於本金交易收入中列報。業績是扣除相關對衝活動以及分配給固定收益市場和股票市場的CVA和FVA金額後的淨額。
季刊 結果
淨利潤為37億美元,下降26%。
淨營收為119億美元,下降10%。
銀行業務營收為32億美元,下降37%。
•投資銀行業務收入14億美元,下降61%,原因是投資銀行業務手續費下降54%,反映手續費下降所有產品,以及過渡性融資組合中持有的待售頭寸減記2.57億美元,主要是無資金來源的承付款。
–債券承銷費為7.41億美元,下降53%,EQuity承銷費為2.45億美元,下降77%,原因是動盪的市場狀況導致發行活動減少。
–諮詢費為6.64億美元,下降28%,原因是2022年第一季度開始的已宣佈交易水平較低。
•支付收入為15億美元,增長1%,其中包括股票投資的減記。不包括這些降價,收入為18億美元,增長25%,主要是由於存款保證金和費用的提高。
•貸款收入為4.1億美元,增長79%,原因是應計貸款對衝的公允價值收益(與上一年的虧損相比)以及較高貸款的淨利息收入增加。
市場和證券服務收入為87億美元,增長8%。市場收入78億美元,增長15%。
•固定收益市場的收入為47億美元,增長15%,這是由於宏觀業務在動盪的市場中表現強勁,特別是貨幣和新興市場,但信貸和證券化產品收入的下降部分抵消了這一增長。
•股票市場收入為31億美元,增長15%,這是由於在動盪的市場中衍生品表現強勁。
•證券服務收入為12億美元,增長6%,主要是由於手續費的增長,其次是存款保證金的改善,但市場水平的下降部分抵消了這一增長。
•信貸調整和其他方面虧損2.18億美元,主要是由於資金利差擴大所致,而前一年的收益為2.33億美元。
非利息支出為67億美元,增長3%,反映出結構性支出和業務投資增加,但與收入相關的薪酬下降在很大程度上抵消了這一影響。
信貸損失準備金為5900萬美元,原因是信貸損失準備金增加,這與該公司宏觀經濟預測的小幅惡化有關,但主要被具體客户信貸損失準備金的減少所抵消。
前一年的淨收益為7900萬美元。
有關信貸組合和信貸損失準備的進一步討論,請參閲第55-74頁的“信貸和投資風險管理”和第71-73頁的“信貸損失準備”。
年初至今的結果
淨利潤為81億美元,下降26%。
淨營收為255億美元,下降8%。
銀行業務營收為75億美元,下降22%。
•投資銀行業務收入為34億美元,下降46%,原因是投資銀行業務手續費下降44%,反映出各產品的手續費下降。以及2022年第二季度過渡性融資組合中持有的待售頭寸減記2.57億美元,主要是無資金來源的承諾。根據Dealogic的數據,該公司在全球投資銀行手續費方面排名第一。
–股票承銷費為4.94億美元,下降77%,債券承銷費為17億美元,下降39%,原因是動盪的市場狀況導致發行活動減少。
–諮詢費為15億美元,下降了8%,受宣佈交易水平較低的推動。
•支付收入為33億美元,增長17%,這得益於存款利潤率的提高,以及更高的費用和存款。
•貸款收入為7.31億美元,增長48%,原因是應計貸款對衝的公允價值收益與上年的虧損相比,以及較高貸款的淨利息收入增加。
市場和證券服務收入為180億美元,下降1%。市場收入為165億美元,增長4%。
•固定收益市場收入為104億美元,增長6%,這是由於宏觀業務收入增加,特別是貨幣和新興市場業務收入增加,但證券化產品和信貸業務收入下降在很大程度上抵消了這一增長。
•股票市場的收入為61億美元,增長3%,主要是由於衍生品和大宗經紀業務表現強勁,但現金股票收入的下降部分抵消了這一增長。
•證券服務收入為22億美元,增長4%,這主要是由於手續費的增長和存款利潤率的提高,但市場水平的下降部分抵消了這一增長。
•信貸調整及其他方面虧損7.42億美元,主要原因是資金利差擴大,其次是與大宗商品和俄羅斯及與俄羅斯相關的交易對手相關敞口的虧損,而上一年的收益為2.3億美元。
非利息支出為140億美元,增長3%,主要是由於結構性支出、業務投資和法律支出增加,但主要被較低的業務量和收入相關支出(包括收入相關薪酬)所抵消。
信貸損失準備金為5.04億美元,主要是由於信貸損失準備金的淨增加,反映出對不利情況的重視增加以及該公司的宏觀經濟預測略有惡化。增加的免税額還包括2022年第一季度針對特定客户俄羅斯和與俄羅斯相關的評級下調。
前一年的淨收益為4.1億美元,原因是信貸損失準備金淨減少。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的指標 | | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,不包括人數) | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
選定的資產負債表數據(期末) | | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 1,403,558 | | | $ | 1,363,992 | | | 3 | % | | $ | 1,403,558 | | | $ | 1,363,992 | | | 3 | % |
貸款: | | | | | | | | | | | |
留存貸款(a) | 171,219 | | | 144,764 | | | 18 | | | 171,219 | | | 144,764 | | | 18 | |
持有待售貸款和公允價值貸款(b) | 46,032 | | | 56,668 | | | (19) | | | 46,032 | | | 56,668 | | | (19) | |
貸款總額 | 217,251 | | | 201,432 | | | 8 | | | 217,251 | | | 201,432 | | | 8 | |
權益 | 103,000 | | | 83,000 | | | 24 | | | 103,000 | | | 83,000 | | | 24 | |
選定的資產負債表數據(平均值) | | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 1,429,953 | | | $ | 1,371,218 | | | 4 | | | $ | 1,418,955 | | | $ | 1,332,755 | | | 6 | |
交易性資產--債務和股權工具 | 411,079 | | | 473,875 | | | (13) | | | 415,190 | | | 471,439 | | | (12) | |
交易資產--衍生品應收賬款 | 83,582 | | | 69,392 | | | 20 | | | 75,184 | | | 71,411 | | | 5 | |
貸款: | | | | | | | | | | | |
留存貸款(a) | $ | 169,909 | | | $ | 140,096 | | | 21 | | | $ | 165,467 | | | $ | 138,454 | | | 20 | |
持有待售貸款和公允價值貸款(b) | 48,048 | | | 52,376 | | | (8) | | | 49,714 | | | 49,042 | | | 1 | |
貸款總額 | $ | 217,957 | | | $ | 192,472 | | | 13 | | | $ | 215,181 | | | $ | 187,496 | | | 15 | |
權益 | 103,000 | | | 83,000 | | | 24 | | | 103,000 | | | 83,000 | | | 24 | |
人員編制 | 69,447 | | | 64,261 | | | 8 | % | | 69,447 | | | 64,261 | | | 8 | % |
(a)保留的貸款包括信貸組合貸款、由綜合公司管理的多賣方渠道持有的貸款、貿易融資貸款、其他持有的投資貸款和透支。
(b)持有待售貸款和公允價值貸款主要反映在聯昌國際市場上產生和購買的貸款相關頭寸,包括為證券化而持有的貸款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的指標 | | | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,比率除外) | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
信用數據和質量統計 | | | | | | | | | | | |
淨撇賬/(回收) | $ | 38 | | | $ | (12) | | | NM | | $ | 58 | | | $ | (19) | | | NM |
不良資產: | | | | | | | | | | | |
非權責發生制貸款: | | | | | | | | | | | |
留存非權責發生制貸款(a) | $ | 697 | | | $ | 783 | | | (11) | | | $ | 697 | | | $ | 783 | | | (11) | |
非權責發生制貸款 持有待售及按公允價值發放貸款(b) | 840 | | | 1,187 | | | (29) | | | 840 | | | 1,187 | | | (29) | |
非權責發生制貸款總額 | 1,537 | | | 1,970 | | | (22) | | | 1,537 | | | 1,970 | | | (22) | |
衍生應收賬款 | 447 | | | 481 | | | (7) | | | 447 | | | 481 | | | (7) | |
在貸款中獲得的資產 | 84 | | | 95 | | | (12) | | | 84 | | | 95 | | | (12) | |
不良資產總額 | $ | 2,068 | | | $ | 2,546 | | | (19) | | | $ | 2,068 | | | $ | 2,546 | | | (19) | |
信貸損失準備: | | | | | | | | | | | |
貸款損失準備 | $ | 1,809 | | | $ | 1,607 | | | 13 | | | $ | 1,809 | | | $ | 1,607 | | | 13 | |
與貸款有關的承付款的免税額 | 1,358 | | | 1,902 | | | (29) | | | 1,358 | | | 1,902 | | | (29) | |
信貸損失準備總額 | $ | 3,167 | | | $ | 3,509 | | | (10) | % | | $ | 3,167 | | | $ | 3,509 | | | (10) | % |
淨撇賬/(收回)比率(c) | 0.09 | % | | (0.03) | % | | | | 0.07 | % | | (0.03) | % | | |
保留的期末貸款的貸款損失準備 | 1.06 | | | 1.11 | | | | | 1.06 | | | 1.11 | | | |
保留的期末貸款的貸款損失準備,不包括貿易融資和管道(d) | 1.38 | | | 1.53 | | | | | 1.38 | | | 1.53 | | | |
留存非權責發生貸款的貸款損失準備(a) | 260 | | | 205 | | | | | 260 | | | 205 | | | |
非權責發生制貸款佔期末貸款總額 | 0.71 | % | | 0.98 | % | | | | 0.71 | % | | 0.98 | % | | |
(a)於2022年及2021年6月30日,該等非應計貸款分別計提貸款虧損撥備1. 30億元及1. 80億元。
(b)截至2022年6月30日及2021年6月30日,非應計貸款不包括逾期90天或以上並由美國政府機構投保的按揭貸款,分別為1.96億美元及3.16億美元。該等金額已根據政府擔保而不包括在內。
(c)在計算淨沖銷/(收回)比率時,不包括持有的待售貸款和按公允價值計算的貸款。
(d)管理層將貸款損失撥備用於保留的期末貸款,不包括貿易融資和管道,這是一種非公認會計準則的財務措施,以對CIB的津貼覆蓋率進行更有意義的評估。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資銀行手續費 | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
諮詢 | $ | 664 | | | $ | 916 | | | (28) | % | | $ | 1,465 | | | $ | 1,596 | | | (8) | % |
股權承銷 | 245 | | | 1,063 | | | (77) | | | 494 | | | 2,119 | | | (77) | |
債務承銷(a) | 741 | | | 1,593 | | | (53) | | | 1,741 | | | 2,845 | | | (39) | |
投資銀行手續費總額 | $ | 1,650 | | | $ | 3,572 | | | (54) | % | | $ | 3,700 | | | $ | 6,560 | | | (44) | % |
(a)代表長期債務和貸款辛迪加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
排行榜結果-錢包份額 | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | 2021年全年 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
| 職級 | | 分享 | | 職級 | | 分享 | | 職級 | | 分享 | | 職級 | | 分享 | | 職級 | | 分享 |
根據費用計算(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
併購重組(b) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全球 | # | 2 | | | 8.3 | % | | # | 2 | | | 9.5 | % | | # | 2 | | | 8.0 | % | | # | 2 | | | 8.8 | % | | # | 2 | | | 9.6 | % |
美國 | 2 | | | 8.9 | | | 2 | | | 10.2 | | | 2 | | | 8.8 | | | 2 | | | 9.5 | | | 2 | | | 10.8 | |
股權和股權相關(c) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全球 | 1 | | | 6.2 | | | 2 | | | 10.6 | | | 1 | | | 5.8 | | | 3 | | | 9.2 | | | 2 | | | 8.8 | |
美國 | 1 | | | 15.1 | | | 1 | | | 14.3 | | | 1 | | | 13.1 | | | 2 | | | 11.4 | | | 2 | | | 11.7 | |
長期債務(d) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全球 | 1 | | | 7.8 | | | 1 | | | 9.3 | | | 1 | | | 8.0 | | | 1 | | | 9.2 | | | 1 | | | 8.4 | |
美國 | 1 | | | 12.8 | | | 1 | | | 14.0 | | | 1 | | | 12.5 | | | 1 | | | 13.3 | | | 1 | | | 12.1 | |
貸款辛迪加 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全球 | 1 | | | 11.2 | | | 1 | | | 11.8 | | | 1 | | | 10.8 | | | 1 | | | 12.5 | | | 1 | | | 10.7 | |
美國 | 1 | | | 12.0 | | | 1 | | | 13.6 | | | 2 | | | 10.6 | | | 1 | | | 14.5 | | | 1 | | | 12.4 | |
全球投行費用(e) | # | 2 | | | 8.4 | % | | # | 1 | | | 10.1 | % | | # | 1 | | | 8.1 | % | | # | 1 | | | 9.6 | % | | # | 1 | | | 9.3 | % |
(a)資料來源:Dealogic截至2022年7月1日。反映收入錢包和市場份額的排名。
(b)全球併購不包括任何撤回的交易。美國併購收入錢包代表來自美國客户父母的錢包。
(c)全球股票和股權相關排名包括配股和中國A股。
(d)長期債務排名包括投資級、高收益、超國家、主權國家、機構、擔保債券、資產支持證券(ABS)和抵押貸款支持證券(MBS);不包括貨幣市場、短期債務和美國市政債券。
(e)全球投行手續費不包括貨幣市場、短期債務和貨架證券。
市場收入
下表概述市場業務的選定損益表數據。市場包括固定收益市場和股票市場。市場收入包括主要交易、費用、佣金和其他收入,以及淨利息收入。本公司以總收入為基礎評估其市場業務表現,因為收入項目可能會發生抵銷。例如,產生淨利息收入的證券可能由衍生品進行風險管理,
按公允價值計入主要交易收入。有關該等收益表項目的組成,請參閲附註5及6。有關進一步信息,請參閲摩根大通2021年10—K表格第70頁的市場收入。
在下文所列期間,主要交易收入的主要來源是在執行新交易時確認的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
(單位:百萬) | 固定收益市場 | 權益 市場 | 總計 市場 | | 固定收益市場 | 權益 市場 | 總計 市場 |
主要交易記錄 | $ | 2,934 | | $ | 2,448 | | $ | 5,382 | | | $ | 1,925 | | $ | 1,879 | | $ | 3,804 | |
與貸款和存款相關的費用 | 76 | | 4 | | 80 | | | 82 | | 4 | | 86 | |
資產管理、行政和佣金 | 128 | | 526 | | 654 | | | 121 | | 485 | | 606 | |
所有其他收入 | 166 | | (41) | | 125 | | | 293 | | 11 | | 304 | |
非利息收入 | 3,304 | | 2,937 | | 6,241 | | | 2,421 | | 2,379 | | 4,800 | |
淨利息收入 | 1,407 | | 142 | | 1,549 | | | 1,677 | | 310 | | 1,987 | |
淨收入合計 | $ | 4,711 | | $ | 3,079 | | $ | 7,790 | | | $ | 4,098 | | $ | 2,689 | | $ | 6,787 | |
| | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 |
(單位:百萬) | 固定收益市場 | 權益 市場 | 總計 市場 | | 固定收益市場 | 權益 市場 | 總計 市場 |
主要交易記錄 | $ | 6,323 | | $ | 4,732 | | $ | 11,055 | | | $ | 5,489 | | $ | 4,361 | | $ | 9,850 | |
與貸款和存款相關的費用 | 154 | | 8 | | 162 | | | 151 | | 8 | | 159 | |
資產管理、行政和佣金 | 284 | | 1,077 | | 1,361 | | | 250 | | 1,029 | | 1,279 | |
所有其他收入 | 283 | | (85) | | 198 | | | 359 | | (20) | | 339 | |
非利息收入 | 7,044 | | 5,732 | | 12,776 | | | 6,249 | | 5,378 | | 11,627 | |
淨利息收入 | 3,365 | | 402 | | 3,767 | | | 3,610 | | 600 | | 4,210 | |
淨收入合計 | $ | 10,409 | | $ | 6,134 | | $ | 16,543 | | | $ | 9,859 | | $ | 5,978 | | $ | 15,837 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的指標 | | | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,除非另有説明) | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
按資產類別分列的託管資產(“AUC”)(期末) (以十億計): | | | | | | | | | | | |
固定收益 | $ | 14,720 | | | $ | 15,720 | | | (6) | % | | $ | 14,720 | | | $ | 15,720 | | | (6) | % |
權益 | 10,359 | | | 12,505 | | | (17) | | | 10,359 | | | 12,505 | | | (17) | |
其他(a) | 3,500 | | | 3,897 | | | (10) | | | 3,500 | | | 3,897 | | | (10) | |
總AUC | $ | 28,579 | | | $ | 32,122 | | | (11) | | | $ | 28,579 | | | $ | 32,122 | | | (11) | |
商户加工量(單位:十億)(b) | $ | 539.6 | | | $ | 475.2 | | | 14 | | | $ | 1,029.8 | | | $ | 900.9 | | | 14 | |
客户存款和其他第三方負債(平均)(c) | $ | 722,388 | | | $ | 721,882 | | | — | % | | $ | 715,791 | | | $ | 713,868 | | | — | % |
(a)由共同基金、單位投資信託、貨幣、年金、保險合同、期權和其他合同組成。
(b)代表CIB、CCB和CB的總商户處理量。
(c)客户存款和其他第三方負債與支付和證券服務業務有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
國際度量標準 | | | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(以百萬為單位,除非 (另有説明) | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
淨收入合計(a) | | | | | | | | | | | |
歐洲/中東/非洲 | $ | 4,280 | | | $ | 3,784 | | | 13 | % | | $ | 8,972 | | | $ | 7,844 | | | 14 | % |
亞太 | 2,023 | | | 1,792 | | | 13 | | | 4,008 | | | 4,053 | | | (1) | |
拉丁美洲/加勒比 | 464 | | | 460 | | | 1 | | | 1,141 | | | 954 | | | 20 | |
國際淨收入合計 | 6,767 | | | 6,036 | | | 12 | | | 14,121 | | | 12,851 | | | 10 | |
北美 | 5,180 | | | 7,178 | | | (28) | | | 11,355 | | | 14,968 | | | (24) | |
淨收入合計 | $ | 11,947 | | | $ | 13,214 | | | (10) | | | $ | 25,476 | | | $ | 27,819 | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | |
留存貸款(期末)(a) | | | | | | | | | | |
歐洲/中東/非洲 | $ | 35,524 | | | $ | 31,534 | | | 13 | | | $ | 35,524 | | | $ | 31,534 | | | 13 | |
亞太 | 16,427 | | | 14,262 | | | 15 | | | 16,427 | | | 14,262 | | | 15 | |
拉丁美洲/加勒比 | 7,961 | | | 5,456 | | | 46 | | | 7,961 | | | 5,456 | | | 46 | |
國際貸款總額 | 59,912 | | | 51,252 | | | 17 | | | 59,912 | | | 51,252 | | | 17 | |
北美 | 111,307 | | | 93,512 | | | 19 | | | 111,307 | | | 93,512 | | | 19 | |
留存貸款總額 | $ | 171,219 | | | $ | 144,764 | | | 18 | | | $ | 171,219 | | | $ | 144,764 | | | 18 | |
| | | | | | | | | | | |
客户存款和其他第三方負債(平均)(b) | | | | | | | | | | | |
歐洲/中東/非洲 | $ | 272,919 | | | $ | 246,949 | | | 11 | | | $ | 259,781 | | | $ | 241,593 | | | 8 | |
亞太 | 129,514 | | | 132,438 | | | (2) | | | 132,126 | | | 132,284 | | | — | |
拉丁美洲/加勒比 | 41,785 | | | 47,502 | | | (12) | | | 42,720 | | | 45,891 | | | (7) | |
國際合計 | $ | 444,218 | | | $ | 426,889 | | | 4 | | | $ | 434,627 | | | $ | 419,768 | | | 4 | |
北美 | 278,170 | | | 294,993 | | | (6) | | | 281,164 | | | 294,100 | | | (4) | |
客户存款總額和其他第三方負債 | $ | 722,388 | | | $ | 721,882 | | | — | | | $ | 715,791 | | | $ | 713,868 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
AUC(期末)(b) (以十億計) | | | | | | | | | | | |
北美 | $ | 18,816 | | | $ | 20,864 | | | (10) | | | $ | 18,816 | | | $ | 20,864 | | | (10) | |
所有其他地區 | 9,763 | | | 11,258 | | | (13) | | | 9,763 | | | 11,258 | | | (13) | |
總AUC | $ | 28,579 | | | $ | 32,122 | | | (11) | % | | $ | 28,579 | | | $ | 32,122 | | | (11) | % |
(a)總淨收入和留存貸款(不包括持有以供出售的貸款和公允價值貸款)是根據交易部門的地點、預訂地點或客户住所(如果適用)計算的。
(b)與支付和證券服務業務以及AUC有關的客户存款和其他第三方負債以客户的住所為基礎。
有關可換股債券業務概況的討論,請參閲JPMorgan Chase 2021年10—K表格第73至75頁及第189頁的業務範圍。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的損益表數據 | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
收入 | | | | | | | | | | | | |
與貸款和存款相關的費用 | $ | 348 | | | $ | 350 | | | | (1) | % | | $ | 712 | | | $ | 681 | | | 5 | % |
| | | | | | | | | | | | |
所有其他收入 | 556 | | | 600 | | | | (7) | | | 1,059 | | | 1,186 | | | (11) | |
非利息收入 | 904 | | | 950 | | | | (5) | | | 1,771 | | | 1,867 | | | (5) | |
淨利息收入 | 1,779 | | | 1,533 | | | | 16 | | | 3,310 | | | 3,009 | | | 10 | |
淨收入合計(a) | 2,683 | | | 2,483 | | | | 8 | | | 5,081 | | | 4,876 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | 209 | | | (377) | | | | NM | | 366 | | | (495) | | | NM |
| | | | | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | | | | | |
補償費用 | 559 | | | 484 | | | | 15 | | | 1,112 | | | 966 | | | 15 | |
非補償費用 | 597 | | | 497 | | | | 20 | | | 1,173 | | | 984 | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
總非利息支出 | 1,156 | | | 981 | | | | 18 | | | 2,285 | | | 1,950 | | | 17 | |
| | | | | | | | | | | | |
所得税前收入支出 | 1,318 | | | 1,879 | | | | (30) | | | 2,430 | | | 3,421 | | | (29) | |
所得税費用 | 324 | | | 457 | | | (b) | (29) | | | 586 | | | 818 | | (b) | (28) | |
淨收入 | $ | 994 | | | $ | 1,422 | | | (b) | (30) | % | | $ | 1,844 | | | $ | 2,603 | | (b) | (29) | % |
(a)淨收入總額包括與指定社區發展實體和為修復歷史財產而設立的實體的股權投資有關的所得税抵免的税收等值調整,以及截至2022年和2021年6月30日止三個月與市政融資活動有關的免税收入7300萬美元和7800萬美元,截至2022年6月30日止六個月,分別為1.42億美元及1.51億美元。
(b)於2022年第一季度,本公司改變了將所得税分配至業務線的方法,對全公司淨收入並無影響。上期數額已作修訂,以符合現行列報方式。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的損益表數據(續) | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬,比率除外) | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
按產品分類的收入 | | | | | | | | | | | |
放貸 | $ | 1,058 | | | $ | 1,172 | | | (10) | % | | $ | 2,163 | | | $ | 2,340 | | | (8) | % |
付款 | 1,205 | | | 914 | | | 32 | | | 2,186 | | | 1,757 | | | 24 | |
投資銀行業務(a) | 282 | | | 370 | | | (24) | | | 542 | | | 720 | | | (25) | |
其他 | 138 | | | 27 | | | 411 | | | 190 | | | 59 | | | 222 | |
淨收入合計 | $ | 2,683 | | | $ | 2,483 | | | 8 | | | $ | 5,081 | | | $ | 4,876 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | |
投資銀行業務收入,毛收入(b) | $ | 788 | | | $ | 1,164 | | | (32) | | | $ | 1,517 | | | $ | 2,293 | | | (34) | |
| | | | | | | | | | | |
按客户細分市場劃分的收入 | | | | | | | | | | | |
中間市場銀行業務 | $ | 1,169 | | | $ | 1,009 | | | 16 | | | $ | 2,149 | | | $ | 1,925 | | | 12 | |
企業客户銀行業務 | 927 | | | 851 | | | 9 | | | 1,757 | | | 1,702 | | | 3 | |
商業地產銀行業務 | 590 | | | 599 | | | (2) | | | 1,171 | | | 1,203 | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | (3) | | | 24 | | | NM | | 4 | | | 46 | | | (91) | |
淨收入合計 | $ | 2,683 | | | $ | 2,483 | | | 8 | % | | $ | 5,081 | | | $ | 4,876 | | | 4 | % |
| | | | | | | | | | | |
財務比率 | | | | | | | | | | | |
股本回報率 | 15 | % | | 23 | % | | | | 14 | % | | 21 | % | | |
間接費用比 | 43 | | | 40 | | | | | 45 | | | 40 | | | |
(a)包括CB通過CIB銷售給CB客户的投資銀行產品的收入份額。
(b)有關收益分享之討論,請參閲第20頁之業務分類業績。
季度業績
淨收入為9. 94億美元,下降30%,反映信貸虧損撥備較上年淨收益增加。
淨收入為27億美元,較上年增長8%。淨利息收入為18億美元,增長16%,主要受存款息差上升和貸款增長的影響,但主要被融資成本上升的影響所抵消。
非利息收入為9.04億美元,下降5%,主要原因是:
•投資銀行業務收入減少,橋樑融資組合中持作出售頭寸(主要是無資金承諾)的減記,
主要偏移量為
•在部分償還貸款和較高還款收入的情況下從權益法投資中獲得的收益。
非利息支出為12億美元,增長18%,主要是由於結構性支出以及與銷量和收入相關的支出增加所致。
信貸損失準備金為2.09億美元,反映了信貸損失準備金的淨增加,這主要是由貸款增長推動的,而上一年的淨收益為3.77億美元。
有關信貸組合和信貸損失準備的進一步討論,請參閲第55-74頁的“信貸和投資風險管理”和第71-73頁的“信貸損失準備”。
年初至今 結果
淨收益為18億美元,下降29%,反映出與上年淨收益相比,信貸損失準備金淨增加。
淨收入為51億美元,同比增長4%。淨利息收入為33億美元,增長10%,這是由於存款保證金上升和貸款增長的影響,但融資成本上升的影響部分抵消了這一影響。
非利息收入為18億美元,下降5%,原因是:
•投資銀行收入下降,過渡性融資組合中持有待售頭寸(主要是無資金承諾)的減記,
主要偏移量為
•在部分償還貸款和較高還款收入的情況下從權益法投資中獲得的收益。
非利息支出為23億美元,增長17%,主要是由於結構性支出以及與銷量和收入相關的支出增加所致。
信貸損失準備金為3.66億美元,反映了信貸損失準備金的淨增加,這主要是由貸款增長推動的,而上一年的淨收益為4.95億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的指標 | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,不包括人數) | 2022 | | 2021 | 變化 | | 2022 | | 2021 | 變化 |
選定的資產負債表數據(期末) | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 242,456 | | | $ | 226,022 | | 7 | % | | $ | 242,456 | | | $ | 226,022 | | 7 | % |
貸款: | | | | | | | | | |
留存貸款 | 223,541 | | | 200,929 | | 11 | | | 223,541 | | | 200,929 | | 11 | |
持有待售貸款和公允價值貸款 | 566 | | | 3,381 | | (83) | | | 566 | | | 3,381 | | (83) | |
貸款總額 | $ | 224,107 | | | $ | 204,310 | | 10 | | | $ | 224,107 | | | $ | 204,310 | | 10 | |
權益 | 25,000 | | | 24,000 | | 4 | | | 25,000 | | | 24,000 | | 4 | |
| | | | | | | | | |
按客户類別分列的期末貸款 | | | | | | | | | |
中間市場銀行業務(a) | $ | 68,535 | | | $ | 59,314 | | 16 | | | $ | 68,535 | |
| $ | 59,314 | | 16 | |
企業客户銀行業務 | 49,503 | | | 44,866 | | 10 | | | 49,503 | | | 44,866 | | 10 | |
商業地產銀行業務 | 105,982 | | | 99,858 | | 6 | | | 105,982 | | | 99,858 | | 6 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他 | 87 | | | 272 | | (68) | | | 87 | | | 272 | | (68) | |
貸款總額(a) | $ | 224,107 | | | $ | 204,310 | | 10 | | | $ | 224,107 | | | $ | 204,310 | | 10 | |
| | | | | | | | | |
選定的資產負債表數據(平均值) | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 239,381 | | | $ | 226,562 | | 6 | | | $ | 236,444 | | | $ | 226,071 | | 5 | |
貸款: | | | | | | | | | |
留存貸款 | 218,478 | | | 202,102 | | 8 | | | 213,536 | | | 203,127 | | 5 | |
持有待售貸款和公允價值貸款 | 1,004 | | | 3,150 | | (68) | | | 1,572 | | | 2,866 | | (45) | |
貸款總額 | $ | 219,482 | | | $ | 205,252 | | 7 | | | $ | 215,108 | | | $ | 205,993 | | 4 | |
| | | | | | | | | |
按客户羣劃分的平均貸款 | | | | | | | | | |
中間市場銀行業務 | $ | 66,640 | | | $ | 61,698 | | 8 | | | $ | 64,550 | | | $ | 60,859 | | 6 | |
企業客户銀行業務 | 47,832 | | | 43,440 | | 10 | | | 46,720 | | | 44,573 | | 5 | |
商業地產銀行業務 | 104,890 | | | 99,864 | | 5 | | | 103,701 | | | 100,260 | | 3 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他 | 120 | | | 250 | | (52) | | | 137 | | | 301 | | (54) | |
貸款總額 | $ | 219,482 | | | $ | 205,252 | | 7 | | | $ | 215,108 | | | $ | 205,993 | | 4 | |
| | | | | | | | | |
客户存款和其他第三方負債 | $ | 300,425 | | | $ | 290,250 | | 4 | | | $ | 308,627 | | | $ | 290,619 | | 6 | |
權益 | 25,000 | | | 24,000 | | 4 | | | 25,000 | | | 24,000 | | 4 | |
| | | | | | | | | |
人員編制 | 13,811 | | | 12,163 | | 14 | % | | 13,811 | | | 12,163 | | 14 | % |
(a)於2022年及2021年6月30日,貸款總額分別包括3. 35億美元及50億美元的購買力平價貸款,其中3. 06億美元及49億美元分別來自中間市場銀行業務。有關購買力平價的進一步討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格第109頁的信貸組合。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
精選指標(續) | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,比率除外) | 2022 | | 2021 | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
信用數據和質量統計 | | | | | | | | | | |
淨撇賬/(回收) | $ | 1 | | | $ | 3 | | (67) | % | | $ | 7 | | | $ | 32 | | | (78) | % |
不良資產 | | | | | | | | | | |
非權責發生制貸款: | | | | | | | | | | |
留存非權責發生制貸款(a) | $ | 761 | | (c) | $ | 1,006 | | (24) | % | | $ | 761 | | | $ | 1,006 | | | (24) | % |
持有待售非權責發生制貸款和公允價值貸款 | — | | | 2 | | NM | | — | | | 2 | | | NM |
非權責發生制貸款總額 | $ | 761 | | | $ | 1,008 | | (25) | | | $ | 761 | | | $ | 1,008 | | | (25) | |
| | | | | | | | | | |
在貸款中獲得的資產 | 8 | | | 17 | | (53) | | | 8 | | | 17 | | | (53) | |
不良資產總額 | $ | 769 | | | $ | 1,025 | | (25) | | | $ | 769 | | | $ | 1,025 | | | (25) | |
信貸損失準備: | | | | | | | | | | |
貸款損失準備 | $ | 2,602 | | | $ | 2,589 | | 1 | | | $ | 2,602 | | | $ | 2,589 | | | 1 | |
與貸款有關的承付款的免税額 | 725 | | | 870 | | (17) | | | 725 | | | 870 | | | (17) | |
信貸損失準備總額 | $ | 3,327 | | | $ | 3,459 | | (4) | % | | $ | 3,327 | | | $ | 3,459 | | | (4) | % |
| | | | | | | | | | |
淨撇賬/(收回)比率(b) | — | | % | 0.01 | % | | | 0.01 | % | | 0.03 | % | | |
保留的期末貸款的貸款損失準備 | 1.16 | | | 1.29 | | | | 1.16 | | | 1.29 | | | |
留存非權責發生貸款的貸款損失準備(a) | 342 | | | 257 | | | | 342 | | | 257 | | | |
非權責發生制貸款佔期末貸款總額 | 0.34 | | | 0.49 | | | | 0.34 | | | 0.49 | | | |
(a)於2022年6月30日及2021年6月30日保留的非應計貸款分別計提貸款虧損撥備7,400萬元及1. 88億元。
(b)在計算淨沖銷/(收回)比率時,不包括持有的待售貸款和按公允價值計算的貸款。
(c)截至2022年6月30日,非應計貸款不包括逾期90天或以上並由SBA擔保的3200萬美元PPP貸款。
有關AWM業務概況的討論,請參閲JPMorgan Chase 2021年10—K表格第76—78頁及第189—190頁的業務範圍。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的損益表數據 | | | | | |
(單位:百萬,比率除外) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2021 | | 變化 | | 2022 | 2021 | | 變化 |
收入 | | | | | | | | | |
資產管理、行政和佣金 | $ | 3,037 | | $ | 3,019 | | | 1 | % | | $ | 6,152 | | $ | 5,907 | | | 4 | % |
所有其他收入 | 47 | | 146 | | | (68) | | | 171 | | 404 | | | (58) | |
非利息收入 | 3,084 | | 3,165 | | | (3) | | | 6,323 | | 6,311 | | | — | |
淨利息收入 | 1,222 | | 942 | | | 30 | | | 2,298 | | 1,873 | | | 23 | |
淨收入合計 | 4,306 | | 4,107 | | | 5 | | | 8,621 | | 8,184 | | | 5 | |
| | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | 44 | | (10) | | | NM | | 198 | | (131) | | | NM |
| | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | | |
補償費用 | 1,508 | | 1,356 | | | 11 | | | 3,038 | | 2,745 | | | 11 | |
非補償費用 | 1,411 | | 1,230 | | | 15 | | | 2,741 | | 2,415 | | | 13 | |
總非利息支出 | 2,919 | | 2,586 | | | 13 | | | 5,779 | | 5,160 | | | 12 | |
| | | | | | | | | |
所得税前收入支出 | 1,343 | | 1,531 | | | (12) | | | 2,644 | | 3,155 | | | (16) | |
所得税費用 | 339 | | 375 | | (a) | (10) | | | 632 | | 739 | | (a) | (14) | |
淨收入 | $ | 1,004 | | $ | 1,156 | | (a) | (13) | | | $ | 2,012 | | $ | 2,416 | | (a) | (17) | |
| | | | | | | | | |
按業務分類的收入 | | | | | | | | | |
資產管理 | $ | 2,137 | | $ | 2,236 | | | (4) | | | $ | 4,451 | | $ | 4,421 | | | 1 | |
環球私人銀行 | 2,169 | | 1,871 | | | 16 | | | 4,170 | | 3,763 | | | 11 | |
淨收入合計 | $ | 4,306 | | $ | 4,107 | | | 5 | % | | $ | 8,621 | | $ | 8,184 | | | 5 | % |
| | | | | | | | | |
財務比率 | | | | | | | | | |
股本回報率 | 23 | % | 32 | % | | | | 23 | % | 34 | % | | |
間接費用比 | 68 | | 63 | |
| | | 67 | | 63 | | | |
税前利潤率: | | | | | | | | | |
資產管理 | 29 | | 37 | | | | | 31 | | 36 | | | |
環球私人銀行 | 33 | | 38 | | | | | 30 | | 41 | | | |
資產與財富管理 | 31 | | 37 | | | | | 31 | | 39 | | | |
(a)於2022年第一季度,本公司改變了將所得税分配至業務線的方法,對全公司淨收入並無影響。上期數額已作修訂,以符合現行列報方式。
季度業績
淨收入為10億美元,下降13%。
淨營收為43億美元,增長5%。淨利息收入12億美元,增長30%。非利息收入為31億美元,下降3%。
來自資產管理的收入為21億美元,下降4%,主要原因是:
•投資估值淨虧損與上一年淨收益相比,以及較低的績效費用,
部分偏移量
•較高的資產管理費反映出大部分貨幣市場基金手續費減免被市場水平下降部分抵消。
來自全球私人銀行的收入為22億美元,增長16%,主要原因是:
•存款和貸款的增長以及利潤率的提高,
部分偏移量
•較低的配售費用。
非利息支出為29億美元,增長13%,原因是結構性支出和業務投資(包括薪酬)增加,以及與銷量和收入相關的支出增加。
信貸損失準備金為4400萬美元。
有關信貸組合和信貸損失準備的進一步討論,請參閲第55-74頁的“信貸和投資風險管理”和第71-73頁的“信貸損失準備”。
年初至今的業績
淨利潤為20億美元,下降17%。
淨營收為86億美元,增長5%。淨利息收入23億美元,增長23%。非利息收入持平,為63億美元。
來自資產管理的收入為45億美元,增長1%,原因是:
•較高的資產管理費反映出貨幣市場基金在2022年第二季取消了大部分費用豁免,以及強勁的累積淨流入
長期產品,部分被市場水平下降所抵消,以及
•更高的績效費用,
主要偏移量為
•投資估值淨虧損與上一年度淨收益相比。
全球私人銀行的收入為42億美元,增長11%,主要原因是:
•更高的貸款和更大的利差,
•存款增長,扣除利潤率壓縮,
部分偏移量
•交易量減少,經紀費降低,以及
•更低的性能費。
非利息支出為58億美元,增長12%,受結構性支出和業務投資(包括薪酬)的增加以及數量和收入相關支出的增加推動。
信貸損失備抵為1.98億美元,原因是信貸損失備抵淨增加,而上一年的淨收益為1.31億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的指標 | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,不包括排名數據、員工人數和比率) | 2022 | 2021 | 變化 | | 2022 | 2021 | 變化 |
評級為4星或5星的摩根大通共同基金資產的百分比(a) | 72 | % | 68 | % | | | 72 | % | 68 | % | |
摩根大通共同基金資產的百分比排名在1ST或2發送四分位數:(b) | | | | | | | |
1年 | 64 | | 69 | | | | 64 | | 69 | | |
3年 | 73 | | 78 | | | | 73 | | 78 | | |
5年 | 79 | | 79 | | | | 79 | | 79 | | |
| | | | | | | |
選定的資產負債表數據(期末)(c) | | | | | | | |
總資產 | $ | 235,553 | | $ | 217,284 | | 8 | % | | $ | 235,553 | | $ | 217,284 | | 8 | % |
貸款 | 218,841 | | 198,683 | | 10 | | | 218,841 | | 198,683 | | 10 | |
存款 | 257,437 | | 217,488 | | 18 | | | 257,437 | | 217,488 | | 18 | |
權益 | 17,000 | | 14,000 | | 21 | | | 17,000 | | 14,000 | | 21 | |
| | | | | | | |
選定的資產負債表數據(平均值)(c) | | | | | | | |
總資產 | $ | 234,565 | | $ | 214,384 | | 9 | | | $ | 233,444 | | $ | 210,963 | | 11 | |
貸款 | 216,846 | | 195,171 | | 11 | | | 215,735 | | 191,966 | | 12 | |
存款 | 268,861 | | 219,699 | | 22 | | | 278,256 | | 213,167 | | 31 | |
權益 | 17,000 | | 14,000 | | 21 | | | 17,000 | | 14,000 | | 21 | |
| | | | | | | |
人員編制 | 23,981 | | 20,866 | | 15 | | | 23,981 | | 20,866 | | 15 | |
| | | | | | | |
全球私人銀行客户顧問數量 | 2,866 | | 2,435 | | 18 | | | 2,866 | | 2,435 | | 18 | |
| | | | | | | |
信用數據和質量統計(c) | | | | | | | |
淨撇賬/(回收) | $ | 9 | | $ | 12 | | (25) | | $ | 8 | | $ | 23 | | (65) | |
非權責發生制貸款 | 620 | | 792 | | (22) | | 620 | | 792 | | (22) | |
信貸損失準備: | | | | | | | |
貸款損失準備 | $ | 547 | | $ | 458 | | 19 | | $ | 547 | | $ | 458 | | 19 | |
與貸款有關的承付款的免税額 | 22 | | 25 | | (12) | | 22 | | 25 | | (12) | |
信貸損失準備總額 | $ | 569 | | $ | 483 | | 18% | | $ | 569 | | $ | 483 | | 18 | % |
淨撇賬/(收回)比率 | 0.02 | % | 0.02 | % | | | 0.01 | % | 0.02 | % | |
為期末貸款計提貸款損失準備 | 0.25 | | 0.23 | | | | 0.25 | | 0.23 | | |
非權責發生貸款的貸款損失準備 | 88 | | 58 | | | | 88 | | 58 | | |
非權責發生制貸款到期末貸款 | 0.28 | | 0.40 | | | | 0.28 | | 0.40 | | |
(a)代表除使用野村證券的日本投資基金外的所有投資基金的晨星評級。僅包括資產管理具有評級的零售開放式共同基金。不包括貨幣市場基金、Undiscovered Managers Fund和Brazil基金。對上期數額作了修訂,以符合本期列報方式。
(b)四分位數排名來自Morningstar、Lipper和Nomura基於居住國。僅包括由上述來源排名的資產管理零售開放式共同基金。不包括貨幣市場基金、Undiscovered Managers Fund和Brazil基金。對上期數額作了修訂,以符合本期列報方式。
(c)貸款、存款及相關信用數據和質量統計與環球私人銀行業務相關。
3.8萬億美元的客户資產和2.7萬億美元的管理資產分別下降6%和8%,受市場水平下降的推動,部分被累計淨流入所抵消。
| | | | | | | | | | | |
客户資產 | | | |
| 截至6月30日, |
(以十億計) | 2022 | 2021 | 變化 |
按資產類別劃分的資產 | | | |
流動性 | $ | 654 | | $ | 698 | | (6) | % |
固定收益 | 624 | | 688 | | (9) | |
權益 | 641 | | 725 | | (12) | |
多資產 | 615 | | 702 | | (12) | |
替代方案 | 209 | | 174 | | 20 | |
管理的總資產 | 2,743 | | 2,987 | | (8) | |
託管/經紀/管理/存款 | 1,055 | | 1,057 | | — | |
客户總資產(a) | $ | 3,798 | | $ | 4,044 | | (6) | |
| | | |
按客户細分市場劃分的資產 | | | |
私人銀行業務 | $ | 712 | | $ | 752 | | (5) | |
全球機構 | 1,294 | | 1,383 | | (6) | |
全球基金 | 737 | | 852 | | (13) | |
管理的總資產 | $ | 2,743 | | $ | 2,987 | | (8) | |
| | | |
私人銀行業務 | $ | 1,715 | | $ | 1,755 | | (2) | |
全球機構 | 1,339 | | 1,430 | | (6) | |
全球基金 | 744 | | 859 | | (13) | |
客户總資產(a) | $ | 3,798 | | $ | 4,044 | | (6) | % |
(a)包括投資於管理賬户的建行客户投資資產和由AWM擔任投資經理的摩根大通共同基金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
客户資產(續) | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
(以十億計) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
管理下的資產前滾 | | | | | |
期初餘額 | $ | 2,960 | | $ | 2,833 | | | $ | 3,113 | | $ | 2,716 | |
淨資產流動: | | | | | |
流動性 | — | | 15 | | | (52) | | 59 | |
固定收益 | (1) | | 17 | | | (4) | | 25 | |
權益 | 9 | | 20 | | | 20 | | 51 | |
多資產 | (3) | | 2 | | | 3 | | 8 | |
替代方案 | 1 | | 10 | | | 6 | | 13 | |
市場/業績/其他影響 | (223) | | 90 | | | (343) | | 115 | |
期末餘額,6月30日 | $ | 2,743 | | $ | 2,987 | | | $ | 2,743 | | $ | 2,987 | |
| | | | | |
客户端資產前滾 | | | | | |
期初餘額 | $ | 4,116 | | $ | 3,828 | | | $ | 4,295 | | $ | 3,652 | |
淨資產流動 | (1) | | 75 | | | (6) | | 205 | |
市場/業績/其他影響 | (317) | | 141 | | | (491) | | 187 | |
期末餘額,6月30日 | $ | 3,798 | | $ | 4,044 | | | $ | 3,798 | | $ | 4,044 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
國際 | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | 2021 | 變化 | | 2022 | 2021 | 變化 |
淨收入合計(a) | | | | | | | |
歐洲/中東/非洲 | $ | 719 | | $ | 888 | | (19) | % | | $ | 1,489 | | $ | 1,722 | | (14) | % |
亞太 | 452 | | 496 | | (9) | | | 912 | | 1,010 | | (10) | |
拉丁美洲/加勒比 | 248 | | 216 | | 15 | | | 499 | | 430 | | 16 | |
國際淨收入合計 | 1,419 | | 1,600 | | (11) | | | 2,900 | | 3,162 | | (8) | |
北美 | 2,887 | | 2,507 | | 15 | | | 5,721 | | 5,022 | | 14 | |
淨收入合計(a) | $ | 4,306 | | $ | 4,107 | | 5 | % | | $ | 8,621 | | $ | 8,184 | | 5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, | | 截至6月30日, |
(以十億計) | 2022 | 2021 | 變化 | | 2022 | 2021 | 變化 |
管理的資產 | | | | | | | |
歐洲/中東/非洲 | $ | 481 | | $ | 558 | | (14) | % | | $ | 481 | | $ | 558 | | (14) | % |
亞太 | 214 | | 245 | | (13) | | | 214 | | 245 | | (13) | |
拉丁美洲/加勒比 | 68 | | 75 | | (9) | | | 68 | | 75 | | (9) | |
管理的國際總資產 | 763 | | 878 | | (13) | | | 763 | | 878 | | (13) | |
北美 | 1,980 | | 2,109 | | (6) | | | 1,980 | | 2,109 | | (6) | |
管理的總資產 | $ | 2,743 | | $ | 2,987 | | (8) | | | $ | 2,743 | | $ | 2,987 | | (8) | |
| | | | | | | |
客户資產 | | | | | | | |
歐洲/中東/非洲 | $ | 595 | | $ | 674 | | (12) | | | $ | 595 | | $ | 674 | | (12) | |
亞太 | 324 | | 363 | | (11) | | | 324 | | 363 | | (11) | |
拉丁美洲/加勒比 | 184 | | 176 | | 5 | | | 184 | | 176 | | 5 | |
國際客户總資產 | 1,103 | | 1,213 | | (9) | | | 1,103 | | 1,213 | | (9) | |
北美 | 2,695 | | 2,831 | | (5) | | | 2,695 | | 2,831 | | (5) | |
客户總資產 | $ | 3,798 | | $ | 4,044 | | (6) | % | | $ | 3,798 | | $ | 4,044 | | (6) | % |
有關公司的討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格第79—80頁。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的損益表和資產負債表數據 | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,不包括人數) | 2022 | | 2021 | | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
收入 | | | | | | | | | | | | |
主要交易記錄 | $ | 17 | | | $ | (8) | | | | NM | | $ | (144) | | | $ | 264 | | | NM |
投資證券損失 | (153) | | | (155) | | | | 1 | % | | (547) | | | (141) | | | (288) | % |
所有其他收入 | (108) | | | (45) | | | | (140) | | | 102 | | | 51 | | | 100 | |
非利息收入 | (244) | | | (208) | | | | (17) | | | (589) | | | 174 | | | NM |
淨利息收入 | 324 | | | (961) | | | | NM | | (212) | | | (1,816) | | | 88 | |
淨收入合計(a) | 80 | | | (1,169) | | | | NM | | (801) | | | (1,642) | | | 51 | |
| | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | 28 | | | 49 | | | | (43) | | | 57 | | | 65 | | | (12) | |
| | | | | | | | | | | | |
非利息支出 | 206 | | | 515 | | | | (60) | | | 390 | | | 1,391 | | | (72) | |
所得税前收入/(虧損)費用/(收益) | (154) | | | (1,733) | | | | 91 | | | (1,248) | | | (3,098) | | | 60 | |
所得税支出/(福利) | 20 | | | (438) | | (c) | | NM | | (218) | | | (951) | | (c) | 77 | |
淨收益/(虧損) | $ | (174) | | | $ | (1,295) | | (c) | | 87 | | | $ | (1,030) | | | $ | (2,147) | | (c) | 52 | |
淨收入合計 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
財政部和首席信息官 | $ | 82 | | | $ | (1,081) | | | | NM | | $ | (862) | | | $ | (1,786) | | | 52 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他公司 | (2) | | | (88) | | | | 98 | | | 61 | | | 144 | | | (58) | |
淨收入合計 | $ | 80 | | | $ | (1,169) | | | | NM | | $ | (801) | | | $ | (1,642) | | | 51 | |
淨收益/(虧損) | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
財政部和首席信息官 | $ | 88 | | | $ | (956) | | | | NM | | $ | (660) | | | $ | (1,631) | | | 60 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他公司 | (262) | | | (339) | | (c) | | 23 | | | (370) | | | (516) | | (c) | 28 | |
淨收益/(虧損)合計 | $ | (174) | | | $ | (1,295) | | (c) | | 87 | | | $ | (1,030) | | | $ | (2,147) | | (c) | 52 | |
| | | | | | | | | | | | |
總資產(期末) | $ | 1,459,528 | | | $ | 1,382,653 | | | | 6 | | | $ | 1,459,528 | | | $ | 1,382,653 | | | 6 | |
貸款(期末) | 2,187 | | | 1,530 | | | | 43 | | | 2,187 | | | 1,530 | | | 43 | |
存款(期末) | 13,191 | | (b) | 372 | | | | NM | | 13,191 | | (b) | 372 | | | NM |
| | | | | | | | | | | | |
人員編制 | 40,348 | | | 37,520 | | | | 8 | % | | 40,348 | |
| 37,520 | | | 8 | % |
(a)包括由市政債券免税收入推動的等值税調整,截至2022年和2021年6月30日止三個月分別為6,000萬美元和6,600萬美元,截至2022年和2021年6月30日止六個月分別為1.18億美元和1.33億美元。
(b)主要與公司的國際消費者增長計劃有關。
(c)於2022年第一季度,本公司改變了將所得税分配至業務線的方法,對全公司淨收入並無影響。上期數額已作修訂,以符合現行列報方式。
季度業績
淨虧損為1.74億美元,而上一年為淨虧損13億美元。
淨收入為8 000萬美元,而上一年則虧損12億美元,主要是由於利率上升,包括預付款放緩的影響,淨利息收入增加。
非利息收入下降的原因是:
•外匯匯率變動對某些收入的影響,主要是由於美元走強,以及
•淨虧損,包括與該公司的國際消費者增長計劃相關的權益法投資的對衝成本,
基本上抵消了
•某些遺留私募股權投資的淨收益,與上一年的淨虧損相比
•與某些其他公司投資相關的較高淨收益。
非利息支出為2.06億美元,減少3.09億美元,原因是:
•較低的結構性支出,包括匯率變動對某些支出的影響,主要是由於美元走強,以及技術支出減少;以及
•更低的法律費用,
部分偏移量
•更高的投資,包括與該公司的國際消費者增長計劃相關的成本。
外匯匯率變動對人民幣匯率的淨影響轉移給財政部和首席信息官的外匯風險某些收入和支出對淨利潤的影響並不大。
本期所得税支出是由美國聯邦、州和地方税的收入和支出水平和組合的變化推動的,這也影響了公司的税收儲備,但税務審計的解決方案基本上抵消了這一影響。
年初至今的結果
淨虧損為10億美元,而上一年淨虧損為21億美元。
淨收入虧損8.01億美元,而上一年虧損16億美元,原因是利率上升導致淨利息收入增加,包括預付款放緩的影響。
非利息收入下降的原因是:
•與出售美國國債和美國GSE以及政府機構MBS相關的更高的投資證券淨虧損,與這兩個時期的投資證券組合重新定位有關,
•外匯走勢對某些收入的影響,主要是由於美元走強,
•與上一年的淨收益相比,某些遺留私募股權投資的淨虧損
•淨虧損,包括與該公司的國際消費者增長計劃相關的權益法投資的對衝成本,
部分偏移量
•2022年第一季度保險和解的收益,以及
•與某些其他公司投資相關的較高淨收益。
非利息支出為3.9億美元,減少了10億美元,原因是:
•結構性支出減少,反映上一年沒有對公司基金會作出貢獻、外匯變動對某些支出的影響,主要是由於美元走強,以及技術支出減少;以及
•更低的法律費用,
部分偏移量
•更高的投資,包括與該公司的國際消費者增長計劃相關的成本。
外匯匯率變動對人民幣匯率的淨影響轉移給財政部和首席信息官的外匯風險某些收入和支出對淨利潤的影響並不大。
本期所得税優惠是受應繳納美國聯邦、州和地方税的收入和支出的水平和組合的變化以及税務審計的解決方案推動的。
Other Corporation還反映了該公司的國際消費者增長計劃,其中包括該公司在英國的數字零售銀行Chase UK;英國數字財富管理公司Nutmeg;以及巴西數字銀行C6 Bank 40%的股權。C6 Bank於2022年第一季度關閉。
財政部和首席信息官概述
截至2022年6月30日,下表所列投資組合中的財政部和首席信息官投資證券的平均信用評級為AA+(根據外部評級,如有,則主要基於內部風險評級)。有關該公司的投資證券組合及內部風險評級的進一步資料,請參閲附註9。
有關流動性和融資風險的更多信息,請參閲第50-54頁的流動性風險管理。有關利率和外匯風險的信息,請參閲第75-79頁的市場風險管理。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的損益表和資產負債表數據 | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
投資證券損失 | $ | (153) | | | $ | (155) | | | 1 | % | | $ | (547) | | | $ | (141) | | | (288) | % |
可供出售證券(平均值) | $ | 252,121 | | | $ | 342,338 | | | (26) | | | $ | 278,073 | | | $ | 357,307 | | | (22) | |
持有至到期證券(平均值)(a) | 418,843 | | | 240,696 | | | 74 | | | 391,978 | | | 224,417 | | | 75 | |
投資證券組合(平均值) | $ | 670,964 | | | $ | 583,034 | | | 15 | | | $ | 670,051 | | | $ | 581,724 | | | 15 | |
可供出售證券(期末) | $ | 220,213 | | | $ | 230,127 | | | (4) | | | $ | 220,213 | | | $ | 230,127 | | | (4) | |
持至到期證券,扣除信貸虧損撥備(期末)(a) | 441,649 | | | 341,476 | | | 29 | | | 441,649 | | | 341,476 | | | 29 | |
投資證券組合,扣除信貸損失備抵(期末)(b) | $ | 661,862 | | | $ | 571,603 | | | 16 | % | | $ | 661,862 | | | $ | 571,603 | | | 16 | % |
(a)2022年第二季度和2021年第二季度,出於資本管理的目的,該公司分別從AFS向HTM轉移了732億美元和1045億美元的投資證券。
(b)截至2022年6月30日和2021年6月30日,投資證券信貸損失撥備分別為4700萬美元和8700萬美元。
風險是摩根大通業務活動固有的一部分。當公司發放消費者或批發貸款,就客户和客户的投資決策提供建議,進行證券市場交易,或提供其他產品或服務時,公司將承擔一定程度的風險。該公司的總體目標是以一種平衡其客户、客户和投資者的利益並保護公司的安全和穩健的方式來管理其業務和相關風險。
本公司認為,有效的風險管理需要,除其他外:
•承擔責任,包括公司內所有人員識別和上報風險;
•在每個LOB和公司內擁有風險識別、評估、數據和管理的所有權;以及
•全公司範圍的風險治理結構。
本公司遵循紀律及均衡的薪酬框架,並由董事會(“董事會”)進行強有力的內部管治及獨立監督。風險和控制問題的影響在公司的績效評估和激勵薪酬過程中被仔細考慮。
風險治理和監督框架
該公司的風險管理治理和監督框架涉及瞭解風險的驅動因素、風險類型和風險的影響。
請參閲摩根大通2021年10—K表格第81—84頁,以瞭解有關公司風險管理管治及監督的進一步討論。
風險治理和監督職能
本表10—Q和2021年表10—K的以下章節討論了為管理公司業務活動中固有風險而設立的風險治理和監督職能。
| | | | | | | | |
風險治理和監督職能 | 表格10-Q頁參考 | 表單10-K頁參考 |
戰略風險 | | 85 |
資本風險 | 44-49 | 86-96 |
流動性風險 | 50-54 | 97-104 |
聲譽風險 | | 105 |
消費信貸風險 | 57-61 | 110-116 |
批發信用風險 | 62-70 | 117-128 |
投資組合風險 | 74 | 132 |
市場風險 | 75-79 | 133-140 |
國家風險 | 80-81 | 141-142 |
操作風險 | 82 | 143-149 |
合規風險 | | 146 |
行為風險 | | 147 |
法律風險 | | 148 |
估計與模型風險 | | 149 |
資本風險是指在正常經濟環境和壓力條件下,企業沒有足夠的資本水平或資本構成來支持企業的業務活動的風險以及相關的風險。
有關公司資本風險的進一步討論,請參閲摩根大通2021年10-K表格第86-96頁、本表格10-Q附註21和公司網站上的第三支柱監管資本披露報告。
巴塞爾協議III概述
《巴塞爾協議III》下的資本規則為國際上活躍的大型美國銀行控股公司(BHC)和銀行(包括該公司及其保險存款機構(IDI)子公司,包括北卡羅來納州摩根大通銀行)設定了最低資本比率和整體資本充足率標準。BHC和銀行必須持有的最低監管資本額是通過計算風險加權資產(RWA)來確定的,風險加權資產是根據風險加權的資產和表外敞口。規定了計算RWA的兩種綜合方法:標準化方法(“巴塞爾協議III標準化”)和高級方法(“巴塞爾協議III高級”)。對於每個基於風險的資本比率,公司的資本充足率是根據標準化方法或高級方法中與各自監管資本比率要求相比較低的方法進行評估的。該公司的巴塞爾III標準風險基礎比率目前比巴塞爾III高級風險基礎比率更具約束力。
《巴塞爾協議III》還要求包括公司在內的高級方法銀行組織計算SLR。該公司的SLR目前比巴塞爾III基於風險的標準化比率更具約束力。有關其他信息,請參閲第47頁上的SLR。
主要的監管發展
CECL監管資本過渡。2021年12月31日,CECL資本過渡規定, 將CECL對監管資本的影響推遲兩年的協議到期。從2022年1月1日開始,截至2021年12月31日確認的29億美元CECL資本收益將在三年內以每年25%的速度逐步取消。截至2022年6月30日,CET1資本反映了與CECL資本過渡條款相關的剩餘22億美元收益。
此外,自2022年1月1日起,該公司從二級資本、調整後平均資產和總槓桿敞口中逐步取消了截至2021年12月31日確認的其他相關CECL資本過渡撥備的25%。
有關CECL資本過渡條款和CECL會計指導的更多信息,請參閲摩根大通2021年Form 10-K第86-96頁和附註1中的資本風險管理。
交易對手信用風險的標準化方法。2022年1月1日,該公司採用了“交易對手信用風險標準化方法”(“SA-CCR”),取代了目前在不使用內部模型的標準化和高級方法RWA下用於衡量衍生品交易對手風險的曝險方法,以及在監管資本框架中用於計算SLR的槓桿敞口。美國銀行業監管機構於2019年11月發佈的規則適用於巴塞爾III高級方法銀行組織,如該公司和摩根大通銀行。
根據公司截至2021年12月31日的衍生品敞口,2022年1月1日採用SA-CCR使公司的標準化RWA增加了約400億美元,導致公司的CET1資本充足率下降了約30個基點,總槓桿敞口略有下降。此外,SA-CCR的採用增加了公司的高級RWA,但程度低於標準化。
基於風險的資本監管要求
該公司目前的巴塞爾協議III標準化CET1資本比率目標為到2022年第四季度末達到12.5%。該目標基於現行的巴塞爾協議III資本規則,並考慮到公司壓力資本緩衝(“SCB”)要求的預期增長。
下表列出了本公司在巴塞爾協議III標準化和高級方法下的基於風險的資本指標以及基於風險的資本指標。有關該等資本指標的進一步討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格第86—96頁的資本風險管理。請參閲附註21有關摩根大通銀行,N.A.。基於風險和基於成本的資本指標。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 標準化 | | 進階 |
(單位:百萬,比率除外) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | | 資本比率要求(b) | | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | | 資本比率要求(b) |
基於風險的資本指標:(a) | | | | | | | | | | |
CET1資本 | $ | 207,436 | | | $ | 213,942 | | | | | $ | 207,436 | | $ | 213,942 | | | |
一級資本 | 239,705 | | | 246,162 | | | | | 239,705 | | 246,162 | | | |
總資本 | 268,339 | | | 274,900 | | | | | 257,329 | | 265,796 | | | |
風險加權資產 | 1,704,893 | | | 1,638,900 | | | | | 1,613,210 | | 1,547,920 | | | |
CET1資本比率 | 12.2 | % | | 13.1 | % | | 11.2 | % | | 12.9 | % | 13.8 | % | | 10.5 | % |
一級資本充足率 | 14.1 | | | 15.0 | | | 12.7 | | | 14.9 | | 15.9 | | | 12.0 | |
總資本比率 | 15.7 | | | 16.8 | | | 14.7 | | | 16.0 | | 17.2 | | | 14.0 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(a)資本指標反映了CECL資本過渡條款。此外,根據購買力平價發放的貸款的風險權重為零。
(b)代表適用於公司的最低要求和監管緩衝。更多信息請參見附註21。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
截至三個月 (單位:百萬,比率除外) | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | | 資本比率要求(c) |
基於槓桿的資本指標:(a) | | | | |
調整後平均資產(b) | $ | 3,861,979 | | $ | 3,782,035 | | | |
第1級槓桿率 | 6.2 | % | 6.5 | % | | 4.0 | % |
總槓桿敞口 | $ | 4,563,099 | | $ | 4,571,789 | | | |
單反 | 5.3 | % | 5.4 | % | | 5.0 | % |
(a)資本指標反映了CECL資本過渡條款。
(b)就計算槓桿率而言,經調整平均資產包括經資產負債表內資產調整而須從一級資本扣除的季度平均資產,主要為商譽,包括估計權益法商譽及其他無形資產。
(c)代表適用於公司的最低要求和監管緩衝。更多信息請參見附註21。
資本構成
下表呈列截至2022年6月30日及2021年12月31日的股東權益總額與巴塞爾協議III CET1資本、一級資本及總資本的對賬。 | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | | 2021年12月31日 |
股東權益總額 | $ | 286,143 | | | $ | 294,127 | | |
減去:優先股 | 32,838 | | | 34,838 | | |
普通股股東權益 | 253,305 | | | 259,289 | | |
添加: | | | | |
某些遞延税項負債(a) | 2,509 | | | 2,499 | | |
其他CET1資本調整(b) | 4,702 | | | 3,351 | | |
更少: | | | | |
商譽 | 51,856 | | (e) | 50,315 | | |
其他無形資產 | 1,224 | | | 882 | | |
| | | | |
標準化/高級CET1資本 | $ | 207,436 | | | $ | 213,942 | | |
優先股 | 32,838 | | | 34,838 | | |
減去:其他第1級調整 | 569 | | | 2,618 | | (f) |
標準化/高級第1級資本 | $ | 239,705 | | | $ | 246,162 | | |
符合二級資本資格的長期債務和其他工具 | $ | 12,176 | | | $ | 14,106 | | |
符合條件的信貸損失準備(c) | 17,093 | | | 15,012 | | |
其他 | (635) | | | (380) | | |
標準化第2級資本 | $ | 28,634 | | | $ | 28,738 | | |
標準化總資本 | $ | 268,339 | | | $ | 274,900 | | |
高級二級資本信貸損失撥備的調整(d) | (11,010) | | | (9,104) | | |
高級第2級資本 | $ | 17,624 | | | $ | 19,634 | | |
預付總資本 | $ | 257,329 | | | $ | 265,796 | | |
(a)指與可扣税商譽及非課税交易產生的可識別無形資產有關的遞延税項負債,於計算CET1資本時與商譽及其他無形資產抵銷。
(b)截至2022年6月30日及2021年12月31日,CECL資本過渡撥備的影響分別為CET1資本帶來22億元及29億元。
(c)代表符合資格計入二級資本的信用損失撥備,最多為信用風險RWA的1.25%,包括CECL資本過渡準備金的影響,並從RWA中扣除任何超出部分。
(d)指合資格信貸準備金超出預期信貸虧損的數額(最多為信貸風險RWA的0. 6%)對合資格信貸虧損撥備的調整,包括CECL資本過渡撥備的影響,並從RWA中扣除任何超出部分。
(e)包括與本公司在C6銀行的投資有關的估計權益法商譽。
(f)其他一級資本調整包括於2021年12月31日被要求贖回並隨後於2022年2月1日贖回的20億美元Z系列優先股。
資本前滾
下表呈列截至2022年6月30日止六個月的巴塞爾協議III CET1資本、一級資本及二級資本的變動。
| | | | | | |
截至6月30日的六個月, (單位:百萬) | 2022 | |
截至2021年12月31日的標準化/高級CET1資本 | $ | 213,942 | | |
適用於普通股權益的淨收益 | 16,124 | | |
普通股宣佈的股息 | (5,947) | | |
庫存股淨買入 | (2,075) | | |
新增實收資本變動情況 | 199 | | |
與AOCI相關的更改 | (14,285) | | |
與AOCI有關的調整(a) | 2,308 | | |
與CET1其他資本調整相關的變化(b) | (2,830) | | |
標準化/高級CET1資本的變化 | (6,506) | | |
2022年6月30日標準化/高級CET1資本 | $ | 207,436 | | |
| | |
2021年12月31日標準化/高級一級資本 | $ | 246,162 | | |
CET1資本的變化(b) | (6,506) | | |
淨髮行非累積永久優先股 | — | | |
其他 | 49 | | |
標準化/高級一級資本的變化 | (6,457) | | |
2022年6月30日標準化/高級一級資本 | $ | 239,705 | | |
| | |
2021年12月31日標準化二級資本 | $ | 28,738 | | |
符合第二級資格的長期債務和其他工具的變化 | (1,930) | | |
更改符合資格的信貸損失撥備(b) | 2,081 | | |
其他 | (255) | | |
標準化二級資本的變化 | (104) | | |
2022年6月30日標準化二級資本 | $ | 28,634 | | |
2022年6月30日的標準化總資本 | $ | 268,339 | | |
| | |
2021年12月31日的高級二級資本 | $ | 19,634 | | |
符合第二級資格的長期債務和其他工具的變化 | (1,930) | | |
更改符合資格的信貸損失撥備(b) | 175 | | |
其他 | (255) | | |
高級二級資本的變化 | (2,010) | | |
2022年6月30日的高級二級資本 | $ | 17,624 | | |
截至2022年6月30日的資本總額 | $ | 257,329 | | |
(a)包括與AOCI記錄的結構性票據有關的現金流量對衝及借方估值調整(“DVA”)。
(b)包括CECL資本過渡條款的影響。
RWA前滾
下表呈列截至2022年6月30日止六個月,根據巴塞爾協議三標準化及高級方法,RWA組成部分的變動。前滾類別中的數額是根據變動的主要驅動因素估計的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 標準化 | | 進階 | |
截至2022年6月30日的六個月 (單位:百萬) | 信用風險RWA(c) | 市場風險RWA | 總RWA | | 信用風險RWA(c) | 市場風險RWA | 操作風險 RWA | 總RWA |
2021年12月31日 | $ | 1,543,452 | | $ | 95,448 | | $ | 1,638,900 | | | $ | 1,047,042 | | $ | 95,506 | | $ | 405,372 | | $ | 1,547,920 | |
模型和數據更改(a) | (9,114) | | (1,382) | | (10,496) | | | (603) | | (1,382) | | — | | (1,985) | |
投資組合級別的變動(b) | 62,440 | | 14,049 | | 76,489 | | | 33,354 | | 14,168 | | 19,753 | | 67,275 | |
RWA的變化 | 53,326 | | 12,667 | | 65,993 | | | 32,751 | | 12,786 | | 19,753 | | 65,290 | |
2022年6月30日 | $ | 1,596,778 | | $ | 108,115 | | $ | 1,704,893 | | | $ | 1,079,793 | | $ | 108,292 | | $ | 425,125 | | $ | 1,613,210 | |
(a)模型和數據變化是指由於修訂了方法和/或根據法規指南進行處理(不包括規則變化)而導致的RWA水平上的材料移動。
(b)投資組合水平的變動(包括規則變更)是指:對於信用風險RWA,2022年1月1日採用SA—CCR的影響,賬面規模的變化,包括家庭貸款中遺留投資組合的頭寸滾減,組成和信貸質量的變化,市場變動,以及不符合資格納入二級資本的超額合格信貸準備金的扣除;對於市場風險RWA,頭寸變動和市場變動;對於操作風險RWA,累積虧損和宏觀經濟模型輸入的更新。
(c)截至2022年6月30日及2021年12月31日,巴塞爾協議三標準化信貸風險RWA包括批發及零售資產負債表外RWA分別為2,124億美元及2,185億美元;巴塞爾協議三高級信貸風險RWA包括批發及零售資產負債表外RWA分別為1,816億美元及1,885億美元。
有關信用風險RWA、市場風險RWA和操作風險RWA的更多信息,請參閲公司網站上的第三支柱監管資本披露報告。
補充槓桿率
有關更多信息,請參閲摩根大通2021年10—K表格第90頁的補充槓桿比率。
下表列出了該公司單反的組成部分。
| | | | | | | | | |
截至三個月 (單位:百萬,比率除外) | 6月30日, 2022 | 2021年12月31日 | |
一級資本 | $ | 239,705 | | $ | 246,162 | | |
總平均資產 | 3,911,643 | | 3,831,655 | | |
減去:監管資本調整(a) | 49,664 | | 49,620 | | |
調整後平均資產總額(b) | 3,861,979 | | 3,782,035 | | |
新增:表外風險敞口(c) | 701,120 | | 789,754 | | |
總槓桿敞口 | $ | 4,563,099 | | $ | 4,571,789 | | |
單反 | 5.3 | % | 5.4 | % | |
(a)就計算特別提款權而言,包括經資產負債表內資產調整而須從一級資本扣除的季度平均資產,主要為商譽,包括估計權益法商譽、其他無形資產及對CECL資本轉移撥備的調整。
(b)用於計算第1級槓桿率的調整後平均資產。
(c)表外風險敞口按報告季度內適用監管風險敞口的三個月末現貨餘額的平均值計算。2022年1月1日生效,包括採用SA-CCR的影響。有關更多信息,請參閲該公司的第三支柱監管資本披露報告。
業務部門權益
各業務分部的資本分配會考慮多項因素,包括評級相近的同業資本水平及適用的監管資本要求。有關資本分配的更多信息,請參閲摩根大通2021年10—K表格第93頁的業務權益。
下表列出了分配給每個業務部門的資本。
| | | | | | | | | | | |
業務線權益(已分配資本) |
(以十億計) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
個人和社區銀行業務 | $ | 50.0 | | | $ | 50.0 | |
企業與投資銀行 | 103.0 | | | 83.0 | |
商業銀行業務 | 25.0 | | | 24.0 | |
資產與財富管理 | 17.0 | | | 14.0 | |
公司 | 58.3 | | | 88.3 | |
普通股股東權益總額 | $ | 253.3 | | | $ | 259.3 | |
資本訴訟
普通股分紅
該公司的季度普通股股息目前為每股1.00美元。該公司的分紅須經董事會每季度批准一次。
普通股
到2022年4月30日,根據2020年12月18日宣佈的先前批准的普通股回購計劃,該公司被授權回購至多300億美元的普通股。從2022年5月1日起,該公司被授權根據一項新的股權回購計劃購買最多300億美元的普通股。
由於預計渣打銀行將在2022年第四季度增加,GSIB附加費將在2023年第一季度增加,該公司已暫停股票回購。
下表列出了該公司在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月內回購普通股的情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | 2021(a) | | 2022 | 2021(a) |
回購的普通股股份總數 | 5.0 | | 39.5 | | | 23.1 | | 74.2 | |
普通股回購合計收購價 | $ | 622 | | $ | 6,201 | | | $ | 3,122 | | $ | 11,200 | |
(A)根據美聯儲的指示,2021年第一季度和第二季度的淨回購和普通股股息總額受到限制,不得超過公司前四個日曆季度的淨收入平均值。
有關更多信息,請參閲摩根大通2021年10-K表格第94頁的資本行動。
有關公司股權證券回購的更多信息,請分別參閲本10-Q表第191-192頁和摩根大通2021年報10-K表第35頁上的第II部分第2項:股權證券的未登記銷售和收益的使用以及第II部分第5項:註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。
優先股
宣佈的優先股股息分別為4.1億美元和3.93億美元,以及截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月的8.07億美元和7.72億美元。
有關公司優先股的其他信息,包括優先股的發行和贖回,請參閲本Form 10-Q的附註17和摩根大通2021 Form 10-K的附註21。
資本規劃和壓力測試
全面的資本分析和審查
2022年4月5日,該公司向美聯儲提交了2022年資本計劃。2022年6月27日,該公司宣佈已完成美聯儲2022年全面資本分析和審查(CCAR)壓力測試過程。該公司的指示性SCB要求為4.0%(高於目前的3.2%),這將導致標準化的CET1資本比率要求(包括監管緩衝)為12.0%(高於目前的11.2%)。美聯儲將在2022年8月31日之前向該公司提供最終的SCB要求,該要求將於2022年10月1日生效,並將一直有效到2023年9月30日。
有關CCAR的其他信息,請參閲摩根大通2021年Form 10-K第86-87頁的資本規劃和壓力測試。
其他資本要求
總吸收損耗能力
美聯儲的TLAC規則要求美國全球系統重要性銀行(“GSIB”)頂級控股公司(包括該公司)保持最低水平的外部TLAC和合格長期債務(“合格LTD”)。
有關TLAC的更多信息,請參閲摩根大通2021年10—K表格第95頁的其他資本要求。
下表列出了符合條件的外部TLAC和符合條件的LTD金額,以及該金額佔公司總RWA和總槓桿風險的百分比,應用了截至2022年6月30日和2021年12月31日的CECL資本過渡條款的影響。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
(單位:十億,比率除外) | 外部TLAC | 有限公司 | 外部TLAC | 有限公司 |
符合條件的總金額 | $ | 466.7 | | $ | 218.9 | | $ | 464.6 | | $ | 210.4 | |
RWA的百分比 | 27.4 | % | 12.8 | % | 28.4 | % | 12.8 | % |
| | | | |
監管要求 | 22.5 | | 9.5 | | 22.5 | | 9.5 | |
盈餘/(缺口) | $ | 83.1 | | $ | 56.9 | | $ | 95.9 | | $ | 54.7 | |
| | | | |
總槓桿敞口的百分比 | 10.2 | % | 4.8 | % | 10.2 | % | 4.6 | % |
監管要求 | 9.5 | | 4.5 | | 9.5 | | 4.5 | |
| | | | |
盈餘/(缺口) | $ | 33.2 | | $ | 13.5 | | $ | 30.3 | | $ | 4.6 | |
有關母公司發行的長期債務的進一步資料,請參閲第50—54頁的流動性風險管理。
請參閲摩根大通2021年10—K表格第9—33頁第I部分第1A項:風險因素,以瞭解在解決方案中對公司債務及股本證券持有人造成的財務後果。
美國經紀自營商監管資本
摩根大通證券
摩根大通在美國的主要經紀交易商子公司是摩根大通證券。摩根大通證券受1934年《證券交易法》第15c3—1條(“淨資本規則”)的約束。摩根大通證券亦註冊為期貨交易商,並須遵守監管資本要求,包括SEC、商品期貨交易委員會(CFTC)、金融業監管局(FINRA)及美國國家期貨協會(NFA)所施加的要求。
有關摩根大通證券資本要求的討論,請參閲摩根大通2021年10-K表格第96頁的經紀自營商監管資本。
下表顯示了摩根大通證券的淨資本:
| | | | | | | | |
2022年6月30日 | |
(單位:百萬) | 實際 | 最低要求 |
淨資本 | $ | 20,481 | | $ | 6,007 | |
非美國子公司監管資本
摩根大通證券公司
摩根大通證券公司是摩根大通銀行的全資子公司,有權從事銀行、投資銀行和經紀自營商活動。摩根大通證券公司由英國審慎監管局(PRA)和金融市場行為監管局(FCA)共同監管。J.P.Morgan Securities plc須遵守英國通過的歐洲聯盟(“EU”)資本要求規例(“CRR”)及PRA資本規則,上述兩項規則均已實施“巴塞爾協議III”,因此使J.P.Morgan Securities plc須遵守其規定。
有關摩根大通證券公司的進一步討論,請參閲摩根大通2021年10-K表格第96頁的經紀-交易商監管資本。
英格蘭銀行要求英國銀行,包括海外集團的受英國監管的子公司,保持對自有資金和合格負債(“MREL”)的最低要求。截至2022年6月30日,摩根大通證券公司符合MREL要求,該要求於2022年1月1日全面分階段實施。
下表列出了摩根大通證券公司的資本指標:
| | | | | | | | |
2022年6月30日 | | 監管最低比率(a) |
(單位:百萬,比率除外) | 估計數 |
總資本 | $ | 53,979 | | |
CET1比率 | 21.9 | % | 4.5 | % |
總資本比率 | 28.1 | % | 8.0 | % |
(a)代表PRA指定的最低支柱1要求。截至2022年6月30日,摩根大通證券公司的資本充足率超過了最低要求,包括PRA規定的額外資本要求。
摩根大通
JPMSE是JPMorgan Chase Bank,N.A.的全資子公司,有權從事銀行、投資銀行和市場活動。JPMSE受到歐洲央行以及其業務所在國家的當地監管機構的監管,並受巴塞爾協議III規定的歐盟資本金要求的約束。
歐盟單一決議委員會要求JPMSE維持MREL。截至2022年6月30日,JPMSE符合MREL要求。
下表列出了JPMSE的資本指標:
| | | | | | | | |
2022年6月30日 | | 監管最低比率(a) |
(單位:百萬,比率除外) | 估計數 |
總資本 | $ | 35,630 | | |
CET1比率 | 18.2 | % | 4.5 | % |
總資本比率 | 29.1 | % | 8.0 | % |
(a)表示歐盟CRR指定的最低支柱1要求。截至2022年6月30日,摩根大通SE的資本充足率超過了最低要求,包括歐洲銀行管理局規定的額外資本要求。
流動性風險是指公司在合同和或有財務義務出現時無法履行,或沒有適當的資金和流動性的數額、組成和期限來支持其資產和負債的風險。有關公司流動性風險的進一步討論,請參閲摩根大通2021年10-K表格第97-104頁和該公司的美國LCR披露報告,這些報告可在該公司的網站上找到。
LCR和HQLA
LCR規則要求該公司和摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)維持一定數量的合格HQLA,足以滿足他們在預期的30個日曆日的重大壓力期間各自估計的現金淨流出總額。根據LCR規則,JPMorgan Chase Bank,N.A.持有的合格HQLA金額超過其獨立的100%最低LCR要求,且不能轉移到非銀行附屬公司,必須從該公司報告的合格HQLA中剔除。該公司和JPMorgan Chase Bank,N.A.的LCR都被要求至少為100%。有關HQLA和現金淨流出的更多信息,請參閲摩根大通2021年Form 10-K第98頁和該公司的美國LCR披露報告。
下表彙總了該公司和摩根大通銀行S根據該公司對LCR框架的解釋,在截至2022年6月30日、2022年3月31日和2021年6月30日的三個月的平均LCR。
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
平均金額 (單位:百萬) | 6月30日, 2022 | 2022年3月31日 | 6月30日, 2021 |
| | | |
摩根大通: | | | |
HQLA | | | |
符合條件的現金(a) | $ | 634,480 | | $ | 680,003 | | $ | 673,724 | |
符合條件的證券(B)(C) | 107,473 | | 42,512 | | 42,832 | |
HQLA總數(d) | $ | 741,953 | | $ | 722,515 | | $ | 716,556 | |
現金淨流出 | $ | 676,234 | | $ | 658,998 | | $ | 647,757 | |
LCR | 110 | % | 110 | % | 111 | % |
合格HQLA淨超額(d) | $ | 65,719 | | $ | 63,517 | | $ | 68,799 | |
摩根大通銀行: | | |
LCR | 169 | % | 181 | % | 171 | % |
合格HQLA淨超額 | $ | 487,867 | | $ | 560,987 | | $ | 489,311 | |
(a)代表存放在中央銀行的現金,主要是聯邦儲備銀行。
(b)主要是美國國債、美國GSE和政府機構MBS,以及根據LCR規則扣除適用的折減後的主權債券。
(c)符合條件的HQLA證券可以在公司合併資產負債表中以借入或購買的證券、交易資產或投資證券的形式報告。
(d)不包括JPMorgan Chase Bank,N.A.的平均超額合資格HQLA。不可轉讓給非銀行附屬機構。
在截至2022年6月30日的三個月裏,與截至2022年3月31日的三個月相比,S的平均LCR有所下降,這是由於摩根大通銀行的HQLA減少,主要是由於 年貸款增長和符合HQLA資格的投資證券市值下降帶來的現金
財政部和首席信息官。有關投資證券組合的未實現收益和虧損總額的補充資料,請參閲附註9。
該公司和摩根大通銀行的S的平均LCR在不同時期波動,原因是其符合條件的HQLA發生變化,以及持續經營活動導致的估計現金淨流出。
其他流動資金來源
除了上文討論的該公司的合格HQLA中報告的資產外,該公司還有未擔保的有價證券,如股權和債務證券,該公司認為這些證券將可用於籌集流動性。這包括摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)多餘的合格HQLA證券,這些證券不得轉讓給非銀行附屬公司。截至2022年6月30日和2021年12月31日,這些證券的公允價值分別約為8260億美元和9140億美元,儘管在任何特定時間可以籌集的流動資金數額將取決於當時的市場狀況。與2021年12月31日相比,公允價值下降,主要是由於如上所述,摩根大通銀行的超額合格HQLA減少。
由於截至2022年6月30日和2021年12月31日,該公司向聯邦住房貸款銀行(FHLB)承諾的抵押品約為3080億美元,該公司還在聯邦住房貸款銀行(FHLC)和聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)擁有可用的借款能力和貼現窗口。這一借款能力不包括公司合格HQLA中報告的現金和證券的好處,或目前在聯邦儲備銀行貼現窗口和其他中央銀行質押的其他未擔保證券。儘管可以獲得,但該公司並不認為聯邦儲備銀行貼現窗口和其他央行的這種借款能力是流動性的主要來源。
NSFR
淨穩定資金比率(“NSFR”)規則要求公司和摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)保持一定數量的“可用”穩定資金,足以滿足他們在一年期限內的“所需”穩定資金數額。
根據該公司目前對最終規則的理解,截至2022年6月30日,該公司和摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)符合100%的最低NSFR要求。從2023年開始,該公司將被要求每半年公開披露一次季度平均NSFR。
資金來源
資金來源
管理層認為,該公司的無擔保和擔保融資能力足以滿足其表內和表外債務,其中包括短期和長期現金需求。
本公司通過各種資金來源為其全球資產負債表提供資金,包括穩定存款、資本市場的擔保和無擔保資金以及股東權益。存款為摩根大通銀行的主要資金來源。此外,摩根大通銀行,N.A.可以通過短期或長期擔保借款,通過發行無擔保債券獲得資金。
長期債務,或從中間控股公司(“IHC”)借款。該公司的非銀行子公司的資金主要來自長期無擔保借款和短期擔保借款,主要是根據回購協議借出或出售的證券。超額資金由財政部和首席信息官根據其利率和流動性風險特徵,投資於公司的投資證券組合,或以現金或其他短期流動投資的形式部署。
有關表外債務的其他信息,請參閲附註22。
存款
下表按LOB和Corporation彙總了截至2022年6月30日和2021年12月31日的期末存款餘額,以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的平均存款餘額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | | | 截至6月30日的三個月, | | | 截至6月30日的六個月, | |
存款 | | | | 平均值 | | | 平均值 | |
(單位:百萬) | | | | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
個人和社區銀行業務 | $ | 1,178,825 | | | $ | 1,148,110 | | | | $ | 1,180,453 | | | $ | 1,047,771 | | | | $ | 1,167,057 | | | $ | 1,013,917 | | |
企業與投資銀行 | 738,795 | | | 707,791 | | | | 773,664 | | | 765,807 | | | | 765,200 | | | 756,499 | | |
商業銀行業務 | 283,296 | | | 323,954 | | | | 300,339 | | | 290,095 | | | | 308,518 | | | 290,455 | | |
資產與財富管理 | 257,437 | | | 282,052 | | | | 268,861 | | | 219,699 | | | | 278,256 | | | 213,167 | | |
公司 | 13,191 | | | 396 | | | | 8,995 | | | 423 | | | | 4,948 | | | 450 | | |
合計公司 | $ | 2,471,544 | | | $ | 2,462,303 | | | | $ | 2,532,312 | | | $ | 2,323,795 | | | | $ | 2,523,979 | | | $ | 2,274,488 | | |
存款提供了穩定的資金來源,減少了公司對批發融資市場的依賴。本公司存款的很大一部分是消費者存款和批發經營存款,這兩者都被認為是穩定的流動性來源。批發經營存款被視為穩定的流動性來源,因為其產生自與本公司保持經營服務關係的客户。
下表列示於2022年6月30日及2021年12月31日的貸款及存款結餘、貸存比率及存款佔總負債的百分比。
| | | | | | | | | | | |
(除比率外,以十億計) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
存款 | $ | 2,471.5 | | | $ | 2,462.3 | |
存款佔總負債的百分比 | 70 | % | | 71 | % |
貸款 | $ | 1,104.2 | | | $ | 1,077.7 | |
貸存比 | 45 | % | | 44 | % |
該公司認為,平均存款餘額通常比期末存款餘額更能代表存款趨勢。然而,在市場動盪時期,這些趨勢可能會受到影響。
與截至2021年6月30日的三個月相比,截至2022年6月30日的三個月的平均存款有所增加,反映了前一年政府行動的殘餘影響。建行的增長也是由消費者和小企業客户的新賬户和現有賬户的增長推動的。然而,在2022年第二季度,存款出現下降,包括由於非經營性存款轉移到更高收益的替代產品而導致的CB存款下降,以及由於消費者支出繼續增長而出現的建行存款下降。
與截至2021年6月30日的6個月相比,截至2022年6月30日的6個月的平均存款有所增加,反映了前一年某些政府行動的殘餘效應導致的LOB資金流入。建行的增長也是由消費者和小企業客户的新賬户和現有賬户的增長推動的。
公司業務的增長主要與公司的國際消費者增長計劃有關。
有關存款和負債餘額趨勢的進一步信息,請分別參閲第15-16頁和第20-42頁有關公司綜合資產負債表分析和業務部門結果的討論。
下表彙總了截至2022年6月30日和2021年12月31日的短期和長期資金(不包括存款)以及截至三個月和六個月分別為2022年6月30日和2021年6月30日。有關其他信息,請參閲第15-16頁和附註10中的綜合資產負債表分析。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | | |
資金來源(不包括存款) | 平均值 | | | 平均值 | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | |
商業票據 | $ | 21,670 | | $ | 15,108 | | | $ | 19,589 | | | $ | 13,696 | | | | $ | 17,097 | | | $ | 13,277 | | | | |
其他借入資金 | 10,708 | | 9,999 | | | 12,533 | | | 13,888 | | | | 13,061 | | | 12,574 | | | | |
購買的聯邦基金 | 1,339 | | 1,769 | | | 1,241 | | | 2,378 | | | | 1,467 | | | 2,398 | | | | |
短期無擔保資金總額 | $ | 33,717 | | $ | 26,876 | | | $ | 33,363 | | | $ | 29,962 | | | | $ | 31,625 | | | $ | 28,249 | | | | |
根據回購協議出售的證券(a) | $ | 218,237 | | $ | 189,806 | | | $ | 227,075 | | | $ | 251,455 | | | | $ | 235,300 | | | $ | 271,320 | | | | |
借出證券(a) | 3,143 | | 2,765 | | | 5,060 | | | 7,510 | | | | 4,982 | | | 7,536 | | | | |
其他借入資金 | 26,044 | | 28,487 | | | 26,376 | | | 28,291 | | | | 27,152 | | | 27,131 | | | | |
商號管理的多賣方渠道的義務(b) | 6,993 | | 6,198 | | | 6,779 | | | 9,863 | | | | 6,625 | | | $ | 10,036 | | | | |
短期擔保資金總額 | $ | 254,417 | | $ | 227,256 | | | $ | 265,290 | | | $ | 297,119 | | | | $ | 274,059 | | | $ | 316,023 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
高級筆記 | $ | 189,248 | | $ | 191,488 | | | $ | 187,143 | | | $ | 179,838 | | | | $ | 188,779 | | | $ | 173,680 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
次級債務 | 18,848 | | 20,531 | | | 19,139 | | | 20,659 | | | | 19,688 | | | 20,953 | | | | |
結構化筆記(c) | 65,288 | | 73,956 | | | 66,025 | | | 75,351 | | | | 68,584 | | | 75,196 | | | | |
長期無擔保資金總額 | $ | 273,384 | | $ | 285,975 | | | $ | 272,307 | | | $ | 275,848 | | | | $ | 277,051 | | | $ | 269,829 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
信用卡證券化(b) | $ | 1,749 | | $ | 2,397 | | | $ | 1,748 | | | $ | 3,043 | | | | $ | 2,010 | | | $ | 3,929 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
聯邦住房金融局取得進展 | 11,103 | | 11,110 | | | 11,106 | | | 12,174 | | | | 11,107 | | | 12,949 | | | | |
其他長期擔保資金(d) | 3,725 | | 3,920 | | | 3,807 | | | 4,459 | | | | 3,858 | | | 4,542 | | | | |
長期擔保資金總額 | $ | 16,577 | | $ | 17,427 | | | $ | 16,661 | | | $ | 19,676 | | | | $ | 16,975 | | | $ | 21,420 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
優先股(e) | $ | 32,838 | | $ | 34,838 | | | $ | 32,838 | | | $ | 32,666 | | | | $ | 33,180 | | | $ | 31,496 | | | | |
普通股股東權益(e) | $ | 253,305 | | $ | 259,289 | | | $ | 247,986 | | | $ | 250,849 | | | | $ | 250,234 | | | $ | 248,209 | | | | |
(a)主要包括根據回購協議借出或出售的短期證券。
(b)計入公司綜合資產負債表上綜合可變權益實體發行的實益權益。
(c)包括母公司發行的某些符合TLAC條件的長期無擔保債務。
(d)包括有擔保的長期結構性票據。
(e)有關優先股和普通股權益的其他信息,請參閲第44-49頁的資本風險管理和本表格10-Q第91頁的股東權益變動綜合報表,以及摩根大通2021年表格10-K的附註21和附註22。
短期融資
該公司的短期擔保資金來源主要包括根據回購協議借出或出售的證券。這些工具主要由高質量的證券抵押品擔保,包括政府發行的債券和美國政府證券交易所(GSE)和政府機構MBS。與2021年12月31日相比,根據回購協議出售的證券在2022年6月30日有所增加,這是由於交易資產的擔保融資增加以及淨額結算對市場上客户驅動的做市活動的影響,但部分被財政部和首席信息官的AFS投資證券擔保融資減少所抵消。
與根據回購協議借出或出售的證券有關的餘額隨時間波動,原因包括客户的投資和融資活動、本公司的融資需求、本公司負債組合的持續管理,包括其有抵押和無抵押融資(投資證券和做市組合),以及其他市場和組合因素。
該公司的短期無擔保資金來源主要是發行批發商業票據和其他借款資金。與2021年12月31日相比,2022年6月30日商業票據的發行量有所增加,截至2022年6月30日的平均三個月和六個月的商業票據發行量較上年同期有所增加,這主要是由於淨髮行量增加,主要用於短期流動性管理。
長期資金為公司提供了穩定資金和流動性的額外來源。該公司的長期融資計劃主要由預期客户活動、流動性考慮和監管要求(包括TLAC)驅動。長期供資目標包括保持多樣化、最大限度地進入市場和優化供資成本。本公司評估各種融資市場、期限和貨幣,以制定其最佳長期融資計劃。
公司的大部分長期無擔保資金由母公司發行,以提供靈活性,以支持銀行和非銀行子公司的資金需求。母公司向其子公司IHC墊付了幾乎所有的淨融資收益。IHC不向外部交易對手發行債務。下表彙總了長期無擔保發行和到期或贖回對於截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月。有關IHC和長期債務的其他信息,請參閲摩根大通2021年Form 10-K第97-104頁和附註20中的流動性風險管理。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期無擔保資金 | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
(名義單位為百萬) | 母公司 | | 附屬公司 |
發行 | | | | | | | | | | | |
美國市場發行的高級票據 | $ | 13,000 | | $ | 20,000 | | | $ | 21,100 | | $ | 29,250 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
在非美國市場發行的優先票據 | — | | 2,789 | | | 2,752 | | 5,581 | | | — | | — | | | — | | — | |
高級票據合計 | 13,000 | | 22,789 | | | 23,852 | | 34,831 | | | — | | — | | | — | | — | |
| | | | | | | | | | | |
結構化筆記(a) | 918 | | 1,439 | | | 2,074 | | 2,935 | | | 11,230 | | 7,285 | | | 19,679 | | 17,780 | |
長期無擔保融資總額--發行 | $ | 13,918 | | $ | 24,228 | | | $ | 25,926 | | $ | 37,766 | | | $ | 11,230 | | $ | 7,285 | | | $ | 19,679 | | $ | 17,780 | |
| | | | | | | | | | | |
到期日/贖回 | | | | | | | | | | | |
高級筆記 | $ | 5,000 | | $ | 4,617 | | | $ | 8,693 | | $ | 7,317 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 64 | | $ | 66 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
結構化筆記 | 415 | | 1,191 | | | 1,392 | | 3,161 | | | 7,428 | | 9,659 | | | 15,075 | | 18,173 | |
長期無擔保資金總額--到期日/贖回 | $ | 5,415 | | $ | 5,808 | | | $ | 10,085 | | $ | 10,478 | | | $ | 7,428 | | $ | 9,659 | | | $ | 15,139 | | $ | 18,239 | |
(a)包括母公司發行的某些符合TLAC條件的長期無擔保債務。
本公司還可以通過消費者信用卡貸款和FHLB預付款的證券化籌集有擔保的長期資金。下表概述了證券化發行和FHB墊款及其各自的到期日或贖回情況 對於截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三個月及六個月。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期擔保資金 | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 發行 | | 到期日/贖回 | | 發行 | | 到期日/贖回 |
(單位:百萬) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
信用卡證券化 | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | 1,925 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 650 | | $ | 2,550 | |
| | | | | | | | | | | |
聯邦住房金融局取得進展 | — | | — | | | 4 | | 1,005 | | | — | | — | | | 6 | | 2,006 | |
其他長期擔保資金(a) | 82 | | 103 | | | 31 | | 84 | | | 284 | | 241 | | | 92 | | 192 | |
長期擔保資金總額 | $ | 82 | | $ | 103 | | | $ | 35 | | $ | 3,014 | | | $ | 284 | | $ | 241 | | | $ | 748 | | $ | 4,748 | |
(a)包括有擔保的長期結構性票據。
本公司的批發業務也為客户驅動的交易進行貸款證券化;這些客户驅動的貸款證券化不被視為本公司的資金來源,也不包括在上表中。有關客户主導貸款證券化的進一步描述,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註14。
信用評級
融資的成本和可獲得性受到信用評級的影響。這些評級的降低可能會對公司獲得流動性來源產生不利影響,增加資金成本,引發額外的抵押品或資金要求,並減少願意向公司放貸的投資者和交易對手的數量。評級下調的影響的性質和程度取決於許多合同和行為因素,該公司認為這些因素已納入其流動性風險和壓力測試指標。該公司認為,它保持了足夠的流動性,以抵禦評級下調可能導致的融資能力下降。
此外,本公司對VIE和其他第三方承諾的資金需求可能會受到信用評級下降的不利影響。有關信貸評級下調對可變利益實體資金需求以及衍生工具及抵押品協議的影響的其他資料,請參閲附註4中的流動性風險及信貸相關或然特徵。
截至2022年6月30日,母公司及本所主要銀行及非銀行子公司的信用評級如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 摩根大通。 | | 摩根大通銀行,N.A. | | 摩根大通證券有限責任公司 *摩根大通證券公司 摩根大通 (b) |
2022年6月30日 | 長期發行人 | 短期發行人 | 展望 | | 長期發行人 | 短期發行人 | 展望 | | 長期發行人 | 短期發行人 | 展望 |
穆迪投資者服務公司(a) | A2 | P-1 | 陽性/穩定 | | AA2 | P-1 | 穩定 | | AA3 | P-1 | 穩定 |
標準普爾 | A- | A-2 | 正性 | | A+ | A-1 | 正性 | | A+ | A-1 | 正性 |
惠譽評級 | AA- | F1+ | 穩定 | | AA型 | F1+ | 穩定 | | AA型 | F1+ | 穩定 |
(A)穆迪對母公司的長期及短期發行人評級展望分別為正面及穩定。
(B)在2022年1月,三家評級機構確認了J.P.Morgan SE的信用評級,該評級相當於此前給予J.P.Morgan SE的前身J.P.Morgan Bank盧森堡S.A.和J.P.Morgan AG的評級。
有關可能影響母公司、公司主要銀行和非銀行子公司信用評級的因素的討論,請參閲摩根大通2021年Form 10-K第104頁。
信用和投資風險是與客户、交易對手或客户的違約或信用狀況變化相關的風險;或本金損失或投資預期收益減少的風險,包括消費者信用風險,
批發信貸風險和投資組合風險。參考消費信貸組合,批發信貸組合,
關於信貸風險的進一步討論,請參見第57-73頁的信貸損失準備。
有關投資組合風險的進一步討論,請參閲第74頁。有關公司信用和投資風險管理框架的進一步討論,請參閲摩根大通2021年10-K表格第106-132頁的信用和投資風險管理。
信用風險是指與客户、交易對手或客户的違約或信用狀況變化相關的風險。
在下表中,報告的貸款總額包括留存貸款(即為投資而持有的貸款)、為出售而持有的貸款以及按公允價值計入的某些貸款。下表不包括公司按公允價值核算並歸類為交易資產的貸款;有關這些貸款的進一步信息,請參閲附註2和3。請參閲附註11、22和4,以瞭解有關公司貸款、貸款相關承諾和衍生應收賬款的更多信息。
有關公司投資證券組合固有信用風險的資料,請參閲附註9;有關證券融資組合固有信用風險的資料,請參閲附註10。有關消費信貸環境和消費貸款的進一步討論,請參閲第57-61頁和注11中的消費信貸組合。有關批發信貸環境和批發貸款的進一步討論,請參閲第62-70頁和附註11中的批發信貸組合。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
總信貸組合 | | | | |
| 信用風險敞口 | | 不良資產(C)(D) |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
留存貸款 | $ | 1,052,390 | | $ | 1,010,206 | | | $ | 6,269 | | $ | 6,932 | |
持有待售貸款 | 4,709 | | 8,688 | | | 80 | | 48 | |
公允價值貸款 | 47,056 | | 58,820 | | | 813 | | 815 | |
貸款總額 | 1,104,155 | | 1,077,714 | | | 7,162 | | 7,795 | |
衍生應收賬款 | 81,317 | | 57,081 | |
| 447 | | 316 | |
客户應收賬款(a) | 58,349 | | 59,645 | | | — | | — | |
與信貸相關的總資產 | 1,243,821 | | 1,194,440 | | | 7,609 | | 8,111 | |
在貸款中獲得的資產 | | | | | |
自有房地產 | 北美 | 北美 | | 211 | | 213 | |
其他 | 北美 | 北美 | | 25 | | 22 | |
總計 在貸款中獲得的資產 | 北美 | 北美 | | 236 | | 235 | |
與貸款有關的承諾 | 1,302,005 | | 1,262,313 | | | 397 | | 764 | |
總信貸組合 | $ | 2,545,826 | | $ | 2,456,753 | | | $ | 8,242 | | $ | 9,110 | |
用於信貸組合管理活動的信貸衍生工具和信貸相關票據(b) | $ | (16,939) | | $ | (20,739) | | (e) | $ | — | | $ | — | |
針對衍生工具持有的流動證券和其他現金抵押品 | (19,801) | | (10,102) | | | 北美 | 北美 |
(a)來自客户的應收賬款反映對CIB、CCB和AWM經紀客户的持有投資保證金貸款;這些貸款在綜合資產負債表的應計利息和應收賬款中列報。
(b)指透過信貸衍生工具及信貸相關票據購買及出售的保障名義淨額,用以管理信貸風險。
(c)於2022年6月30日及2021年12月31日,不良資產不包括逾期90天或以上並由美國政府機構投保的按揭貸款分別為4.53億美元及6.23億美元,以及由美國政府機構投保的房地產(“REO”)分別為800萬美元及500萬美元。該等金額已根據政府擔保而不包括在內。此外,本公司的政策一般是免除信用卡貸款被置於非應計狀態,以符合監管指南的允許。
(d)於2022年6月30日及2021年12月31日,非應計貸款分別不包括逾期90天或以上並由SBA擔保的PPP貸款1.19億美元及6.33億美元。
(e)上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
下表提供了有關公司淨沖銷和收回的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬, 除比率外) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
淨沖銷 | $ | 657 | | $ | 734 | | | $ | 1,239 | | $ | 1,791 | |
平均留存貸款 | 1,035,933 | | 954,155 | | | 1,020,180 | | 953,118 | |
淨沖銷率 | 0.25 | % | 0.31 | % | | 0.24 | % | 0.38 | % |
該公司的保留消費者組合主要包括住宅房地產貸款、信用卡貸款、汽車和商業銀行貸款以及相關貸款相關承諾。該公司的重點是主要服務於消費信貸市場的主要部分。有關消費貸款的進一步信息,以及本公司的非應計及撇銷會計政策,請參閲本表格10—Q附註11;第110—116頁的消費信貸組合及摩根大通2021年表格10—K附註12。有關貸款相關承擔的進一步資料,請參閲本表格10—Q附註22及摩根大通2021年表格10—K附註28。
下表載列中國建設銀行、AWM、CIB及企業所持之評分信貸組合之消費信貸相關資料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費信貸組合 | | | | |
| | | | |
(單位:百萬) | 信用風險敞口 | | 非權責發生制貸款(J)(K)(L) |
6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
消費者,不包括信用卡 | | | | | |
住宅房地產(a) | $ | 237,142 | | $ | 224,795 | | | $ | 4,076 | | $ | 4,759 | |
汽車等(B)(C)(D) | 65,489 | | 70,761 | | | 110 | | 119 | |
貸款總額--留存 | 302,631 | | 295,556 | | | 4,186 | | 4,878 | |
持有待售貸款 | 740 | | 1,287 | | | 44 | | — | |
公允價值貸款(e) | 13,841 | | 26,463 | | | 442 | | 472 | |
消費總額,不包括信用卡貸款 | 317,212 | | 323,306 | | | 4,672 | | 5,350 | |
與貸款有關的承諾(f) | 40,484 | | 45,334 | | | | |
消費者總風險敞口,不包括信用卡 | 357,696 | | 368,640 | | | | |
信用卡 | | | | | |
留存貸款(g) | 165,494 | | 154,296 | | | 北美 | 北美 |
| | | | | |
信用卡貸款總額 | 165,494 | | 154,296 | | | 北美 | 北美 |
與貸款有關的承諾(F)(H) | 774,021 | | 730,534 | | | | |
信用卡總風險敞口(h) | 939,515 | | 884,830 | | | | |
總消費信貸組合(h) | $ | 1,297,211 | | $ | 1,253,470 | | | $ | 4,672 | | $ | 5,350 | |
| | | | | |
信貸組合管理活動中使用的與信貸有關的票據(i) | $ | (1,560) | | $ | (2,028) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
(單位:百萬,比率除外) | 淨撇賬/(回收) | | 平均貸款--留存 | | 淨撇賬/(收回)比率(m) |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
消費者,不包括信用卡 | | | | | | | | |
住宅房地產 | $ | (67) | | $ | (80) | | | $ | 232,770 | | $ | 217,553 | | | (0.12) | % | (0.15) | % |
汽車等 | 94 | | 49 | | | 66,879 | | 81,270 | | | 0.56 | | 0.24 | |
總消費額,不包括信用卡-留存 | 27 | | (31) | | | 299,649 | | 298,823 | | | 0.04 | | (0.04) | |
信用卡-保留 | 580 | | 755 | | | 158,434 | | 135,430 | | | 1.47 | | 2.24 | |
總消費者-留存 | $ | 607 | | $ | 724 | | | $ | 458,083 | | $ | 434,253 | | | 0.53 | % | 0.67 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬,比率除外) | 淨撇賬/(回收) | | 平均貸款--留存 | | 淨撇賬/(收回)比率(m) |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
消費者,不包括信用卡 | | | | | | | | |
住宅房地產 | $ | (134) | | $ | (131) | | | $ | 229,369 | | $ | 220,247 | | | (0.12) | % | (0.12) | % |
汽車等 | 207 | | 121 | | | 68,197 | | 80,183 | | | 0.61 | | 0.30 | |
總消費額,不包括信用卡-留存 | 73 | | (10) | | | 297,566 | | 300,430 | | | 0.05 | | (0.01) | |
信用卡-保留 | 1,086 | | 1,738 | | | 153,941 | | 134,796 | | | 1.42 | | 2.60 | |
總消費者-留存 | $ | 1,159 | | $ | 1,728 | | | $ | 451,507 | | $ | 435,226 | | | 0.52 | % | 0.80 | % |
(a)包括在中國建設銀行和AWM持有的分數按揭和房屋淨值貸款,以及在公司持有的分數按揭貸款。
(b)截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別不包括142億美元和171億美元的經營租賃資產。這些經營租賃資產包括在公司綜合資產負債表上的其他資產中。有關詳細信息,請參閲附註16。
(c)包括得分汽車和商業銀行貸款和透支。
(d)截至2022年6月30日和2021年12月31日,PPP下的商業銀行業務分別包括15億美元和54億美元的貸款。該公司預計不會在PPP貸款上實現重大信貸損失,因為這些貸款是由SBA擔保的。有關購買力平價的進一步討論,請參閲摩根大通2021年10-K表格第109頁的信貸組合。
(e)包括在建行和中商銀行持有的已評分按揭貸款。
(f)信用卡、房屋淨值和某些與商業銀行貸款相關的承諾代表了這些產品可用的總信用額度。該公司沒有經歷過,也沒有預料到,所有可用的信貸額度都會同時使用。對於信用卡承諾,如果滿足某些條件,房屋淨值承諾和某些商業銀行承諾,公司可以通過向借款人提供通知或在某些情況下法律允許的情況下無需通知來減少或取消這些信用額度。有關詳細信息,請參閲附註22。
(g)包括賬單利息和手續費。
(h)還包括與商業信用卡貸款相關的承諾,主要是在CB和CIB。
(i)表示通過發行信貸相關票據獲得的名義保護金額,這些票據引用了保留的消費者投資組合中的某些住宅房地產和汽車貸款池。
(j)截至2022年6月30日和2021年12月31日,非應計貸款不包括逾期90天或以上的抵押貸款,並由美國政府機構擔保,分別為4.53億美元和6.23億美元。這些金額已被排除在基於政府擔保的非應計貸款之外。此外,該公司的政策通常是在監管指導允許的情況下,免除信用卡貸款被置於非應計項目狀態。
(k)一般不包括為應對新冠肺炎疫情而提供的延期付款計劃下的貸款。
(l)截至2022年6月30日和2021年12月31日,非權責發生貸款分別不包括由SBA擔保的逾期90天或以上的PPP貸款8600萬美元和5.06億美元。
(m)截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,平均持有待售消費貸款和公允價值貸款分別為182億美元和270億美元,截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為210億美元和242億美元。在計算淨沖銷/(收回)比率時,不包括這些數額。
消費者,不包括信用卡
投資組合分析
貸款較2021年12月31日有所下降,原因是公允價值住宅房地產貸款以及汽車和其他貸款,但大部分被留存較高的住宅房地產貸款所抵消。
住宅房地產: 住宅房地產組合(包括持作出售貸款及按公平值列賬之貸款)主要包括優先按揭貸款及房屋淨值信貸額度。
與2021年12月31日相比,留存貸款有所增加,反映了扣除還款後的來源。留存非權責發生制貸款較2021年12月31日有所下降,反映出信貸表現的改善。截至2022年6月30日的三個月的淨回收與上年同期相比有所下降,因為本年度的復甦受到利率上升導致的預付款減少的影響。截至2022年6月30日的6個月的淨回收與去年同期相比相對持平。
公允價值貸款自2021年12月31日以來有所下降,原因是由於CIB利率上升和貸款購買活動減少,住房貸款倉庫貸款的銷售超過了原始貸款。在CIB的推動下,按公允價值計算的非權責發生制貸款較2021年12月31日有所下降。
截至2022年6月30日,未償還房屋淨值信貸額度的賬面價值為169億美元。這一金額包括55億美元的HELOC,它們已從只計息重塑為全額攤銷付款或已被修改,以及55億美元的只計息氣球HELOC,它們主要在2030年後到期。當借款人的信用風險狀況出現實質性惡化時,該公司通過在法律允許的範圍內關閉或減少未繪製的線來管理HELOC在循環期間的風險。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,純利息住宅按揭貸款的賬面價值分別為344億美元和300億美元。這些貸款有一個只收利息的付款期,通常之後是一個可調利率或固定利率的全額攤銷付款期,直至到期,通常是向高收入借款人發放的較高餘額貸款,主要是AWM貸款。僅限利息的住宅抵押貸款組合反映了截至2022年6月30日的三個月的貸款銷售淨沖銷和截至2022年6月30日的六個月的淨回收。該投資組合的信貸表現可與更廣泛的優質抵押貸款組合的表現相媲美。
下表概述了本公司由美國政府機構投保和/或擔保的住宅抵押貸款組合,主要是持作出售貸款和公允價值貸款。本公司監控其面對若干與政府擔保貸款有關的潛在不可收回索賠付款的風險,並在估計貸款損失撥備時考慮此風險。
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
當前 | $ | 584 | | $ | 689 | |
逾期30-89天 | 121 | | 135 | |
逾期90天或以上 | 453 | | 623 | |
政府擔保貸款總額 | $ | 1,158 | | $ | 1,447 | |
住宅房地產貸款的地域構成和當前估計的按揭成數
關於該公司住宅房地產貸款的地理構成和當前估計LTV的信息,請參閲附註11。
改良型住宅房地產貸款
下表載列有關經修訂保留住宅房地產貸款的資料,該等貸款已向有財政困難的借款人提供優惠,包括TDR及未計入TDR的經修訂購入信貸惡化(“PCD”)貸款。下表不包括短期或其他不重要修改的貸款,這些貸款不被視為特許權,因此不屬於TDR。有關截至2022年6月30日、2022年和2021年6月30日的三個月和六個月的修改的進一步信息,請參閲附註11。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
留存貸款 | $ | 12,185 | | | $ | 13,251 | |
非應計留存貸款(a) | $ | 3,543 | | | $ | 3,938 | |
(a)截至2022年6月30日和2021年12月31日,非應計貸款分別包括28億美元和27億美元的TDR,借款人逾期不到90天。有關在TDR中修改的處於非權責發生狀態的貸款的其他信息,請參閲摩根大通2021年Form 10-K的附註12。
汽車和其他:汽車和其他貸款組合,包括公允價值貸款,主要由優質汽車和商業銀行貸款以及透支組成。與2021年12月31日相比,投資組合減少,主要是由於購買力平價貸款豁免推動的商業銀行貸款減少。計分的汽車組合貸款減少,主要是由於償還被貸款來源所抵消。三個項目的淨沖銷和截至六個月 2022年6月30日與上一年同期相比有所增加,原因是透支和計分汽車沖銷部分被較低的商業銀行沖銷所抵消。計分的汽車投資組合淨沖銷率和淨回收率截至2022年及2021年6月30日止三個月的淨撇賬率分別為0.12%及(0.11%),截至2022年及2021年6月30日止六個月的淨撇賬率分別為0.15%及0.00%,因截至2021年6月30日止三個月的淨回收及截至2021年6月30日止六個月的淨撇賬受惠於政府刺激及支付援助計劃。
不良資產
下表顯示了截至2022年6月30日和2021年12月31日關於消費者(不包括信用卡)不良資產的信息。
| | | | | | | | | | | |
不良資產(a) | | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
非權責發生制貸款 | | | |
住宅房地產(b) | $ | 4,562 | | | $ | 5,231 | |
汽車等(c) | 110 | | | 119 | |
非權責發生制貸款總額 | 4,672 | | | 5,350 | |
在貸款中獲得的資產 | | | |
自有房地產 | 129 | | | 112 | |
其他 | 25 | | | 22 | |
在貸款滿足中獲得的總資產 | 154 | | | 134 | |
不良資產總額 | $ | 4,826 | | | $ | 5,484 | |
(a)於2022年6月30日及2021年12月31日,不良資產不包括逾期90天或以上並由美國政府機構投保的按揭貸款分別為4.53億美元及6.23億美元,以及由美國政府機構投保的REO分別為800萬美元及500萬美元。該等金額已根據政府擔保而不包括在內。
(b)一般不包括為應對新冠肺炎疫情而提供的延期付款計劃下的貸款。
(c)於2022年6月30日及2021年12月31日,非應計貸款分別不包括逾期90天或以上並由SBA擔保的PPP貸款8,600萬美元及5.06億美元。
非權責發生制貸款
下表呈列截至2022年及2021年6月30日止六個月的消費者(不包括信用卡)非應計貸款的變動。
| | | | | | | | |
非權責發生制貸款活動 | |
截至6月30日的六個月, (in百萬) | 2022 | 2021 |
期初餘額 | $ | 5,350 | | $ | 6,467 | |
加法 | 1,149 | | 1,422 | |
削減: | | |
本金付款及其他(a) | 789 | | 1,215 | |
沖銷 | 117 | | 122 | |
返回到正在執行狀態 | 824 | | 853 | |
止贖和其他清算 | 97 | | 41 | |
總減排量 | 1,827 | | 2,231 | |
| | |
淨變動量 | (678) | | (809) | |
期末餘額 | $ | 4,672 | | $ | 5,658 | |
(a)其他削減包括貸款銷售。
有關消費信貸組合的進一步資料,請參閲附註11,包括拖欠款項、其他信貸質素指標、貸款修改及處於活躍或暫停止贖過程中的貸款的資料。
購買信貸惡化(“PCD”)貸款
下表提供了住宅房地產中報告的PCD貸款的信貸相關信息。
| | | | | | | | |
(單位:百萬,比率除外) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
貸款拖欠(a) | | |
當前 | $ | 11,664 | | $ | 12,746 | |
逾期30—149天 | 319 | | 331 | |
逾期150天或以上 | 365 | | 664 | |
PCD貸款共計 | $ | 12,348 | | $ | 13,741 | |
逾期30天以上的百分比 | 5.54 | % | 7.24 | % |
非權責發生制貸款 | $ | 1,327 | | $ | 1,616 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,比率除外) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
淨撇賬/(回收) | $ | (5) | | $ | 3 | | | $ | (6) | | $ | 16 | |
淨撇賬/(收回)比率 | (0.16) | % | 0.08 | % | | (0.09) | % | 0.20 | % |
(a)於2022年6月30日及2021年12月31日,為應對2019冠狀病毒疫情而提供的延期計劃項下的貸款,如仍在延期期內並根據其經修訂條款履行,一般不被視為拖欠。
信用卡
信用卡貸款總額自2021年12月31日起增加,反映消費者支出增加。2022年6月30日30+及90+天拖欠率分別為1. 05%及0. 51%,與2021年12月31日30+及90+天拖欠率1. 04%及0. 50%相比相對平穩。截至二零二二年六月三十日止三個月及六個月之撇銷淨額較去年同期減少。拖欠和淨沖銷率繼續受益於美國消費者的財政實力。
與該公司的政策一致,所有信用卡貸款通常都保持應計狀態,直到註銷。然而,公司的貸款損失準備包括應計和開具帳單的利息和手續費收入中估計無法收回的部分。請參閲附註11,以瞭解有關此投資組合的更多信息,包括有關違約的信息。
信用卡貸款的地域和FICO構成
有關公司信用卡貸款的地域和FICO構成的信息,請參閲附註11。
修改信用卡貸款
截至2022年6月30日,該公司有8.27億美元的信用卡貸款未償還,這些貸款已在TDR中進行了修改,其中不包括不被視為TDR的短期或其他微不足道的修改的貸款,而2021年12月31日的這一數字為10億美元。有關向借款人提供貸款修改計劃的其他信息,請參閲附註11。
在其批發業務中,該公司主要通過其與客户和交易對手的承銷、貸款、做市和對衝活動,以及通過各種經營服務(如現金管理和結算活動)、證券融資活動和存放在銀行的現金,而面臨信貸風險。公司批發業務產生或獲得的貸款的一部分通常保留在資產負債表上。該公司將相當大比例的貸款分配給市場,作為其銀團貸款業務的一部分,並管理投資組合集中度和信用風險。批發投資組合得到積極管理,部分是通過對客户信用質量和交易結構(包括適用情況下的抵押品)以及行業、產品和客户集中度進行持續、深入的審查。有關更多信息,請參閲第64-67頁上的行業討論。
該公司的批發信貸組合包括在CIB、CB、AWM和Corporation持有的敞口,以及在建行持有的風險評級敞口,包括商業銀行和汽車經銷商敞口,在確定信貸損失撥備時適用批發方法。
在截至2022年6月30日的6個月中,信貸繼續表現良好,沖銷處於歷史低位。截至2022年6月30日,不良敞口的減少是由淨投資組合活動(主要是CIB)導致的貸款相關承諾下降推動的,不良衍生品的增加部分抵消了不良敞口的減少。不良貸款相對持平,其中包括2022年第一季度被降級的某些俄羅斯和與俄羅斯相關的客户的風險敞口的償付。有關更多信息,請參閲第9頁的業務發展和第80-81頁的國家/地區風險。
截至2022年6月30日,在CB和CIB的推動下,留存貸款增加了239億美元,但部分被AWM的減少所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
批發信貸組合 |
| 信用風險敞口 | | 不良資產 |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
留存貸款 | $ | 584,265 | | $ | 560,354 | | | $ | 2,083 | | $ | 2,054 | |
持有待售貸款 | 3,969 | | 7,401 | | | 36 | | 48 | |
公允價值貸款 | 33,215 | | 32,357 | | | 371 | | 343 | |
貸款 | 621,449 | | 600,112 | | | 2,490 | | 2,445 | |
衍生應收賬款 | 81,317 | | 57,081 | | | 447 | | 316 | |
客户應收賬款(a) | 58,349 | | 59,645 | | | — | | — | |
與批發信貸相關的總資產 | 761,115 | | 716,838 | | | 2,937 | | 2,761 | |
在貸款中獲得的資產 | | | | | |
自有房地產 | 北美 | 北美 | | 82 | | 101 | |
其他 | 北美 | 北美 | | — | | — | |
在貸款滿足中獲得的總資產 | 北美 | 北美 | | 82 | | 101 | |
與貸款有關的承諾 | 487,500 | | 486,445 | | | 397 | | 764 | |
總批發信貸組合 | $ | 1,248,615 | | $ | 1,203,283 | | | $ | 3,416 | | $ | 3,626 | |
用於信貸組合管理活動的信貸衍生工具和信貸相關票據(b) | $ | (15,379) | | $ | (18,711) | | (c) | $ | — | | $ | — | |
針對衍生工具持有的流動證券和其他現金抵押品 | (19,801) | | (10,102) | | | 北美 | 北美 |
(a)來自客户的應收賬款反映對CIB、CCB和AWM經紀客户的持有投資保證金貸款;這些貸款在綜合資產負債表的應計利息和應收賬款中列報。
(b)指通過信貸衍生工具和信貸相關票據購買和出售的保護名義淨額,用於管理履約和不良批發信貸風險;這些衍生工具不符合美國公認會計原則下的對衝會計準則。有關更多資料,請參閲第70頁的信貸衍生工具及附註4。
(c)上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
批發信貸敞口-到期日和評級概況
下表呈列批發信貸組合於二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日的到期日及內部風險評級概況。本公司一般將具有相當於BBB—/Baa3或更高質量特徵的內部評級視為投資級別,並在釐定每項信貸融資的內部風險評級時考慮抵押品和結構性支持。有關內部風險評級的進一步資料,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註12。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 成熟度概況(e) | | 收視率檔案 |
| 1年或1年以下 | 1年至5年 | 5年後 | 總計 | | 投資級 | | 非投資級 | 總計 | IG的總百分比 |
2022年6月30日 (單位:百萬,比率除外) |
留存貸款 | $ | 215,425 | | $ | 231,814 | | $ | 137,026 | | $ | 584,265 | | | $ | 419,945 | | | $ | 164,320 | | $ | 584,265 | | 72 | % |
衍生應收賬款 | | | | 81,317 | | | | | | 81,317 | | |
較少:針對衍生品持有的流動證券和其他現金抵押品 | | | | (19,801) | | | | | | (19,801) | | |
衍生應收賬款總額,抵押品淨額 | 24,639 | | 16,088 | | 20,789 | | 61,516 | | | 44,538 | | | 16,978 | | 61,516 | | 72 | |
與貸款有關的承諾 | 130,180 | | 332,947 | | 24,373 | | 487,500 | | | 332,471 | | | 155,029 | | 487,500 | | 68 | |
小計 | 370,244 | | 580,849 | | 182,188 | | 1,133,281 | | | 796,954 | | | 336,327 | | 1,133,281 | | 70 | |
持有待售貸款和公允價值貸款(a) | | | | 37,184 | | | | | | 37,184 | | |
客户應收賬款 | | | | 58,349 | | | | | | 58,349 | | |
總風險敞口--針對衍生品持有的流動證券和其他現金抵押品的淨額 | | | | $ | 1,228,814 | | | | | | $ | 1,228,814 | | |
用於信貸組合管理活動的信貸衍生工具和信貸相關票據(B)(C) | $ | (3,586) | | $ | (10,032) | | $ | (1,761) | | $ | (15,379) | | | $ | (12,698) | | | $ | (2,681) | | $ | (15,379) | | 83 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成熟度概況(e) | | 收視率檔案 |
| 1年或1年以下 | 1年至5年 | 5年後 | 總計 | | 投資級 | | 非投資級 | 總計 | | IG的總百分比 |
2021年12月31日 (單位:百萬,比率除外) | |
留存貸款 | $ | 214,064 | | $ | 218,176 | | $ | 128,114 | | $ | 560,354 | | | $ | 410,011 | | | $ | 150,343 | | $ | 560,354 | | | 73 | % |
衍生應收賬款 | | | | 57,081 | | | | | | 57,081 | | | |
較少:針對衍生品持有的流動證券和其他現金抵押品 | | | | (10,102) | | | | | | (10,102) | | | |
衍生應收賬款總額,抵押品淨額 | 13,648 | | 12,814 | | 20,517 | | 46,979 | | | 31,934 | | | 15,045 | | 46,979 | | | 68 | |
與貸款有關的承諾 | 120,929 | | 340,308 | | 25,208 | | 486,445 | | | 331,116 | | | 155,329 | | 486,445 | | | 68 | |
小計 | 348,641 | | 571,298 | | 173,839 | | 1,093,778 | | | 773,061 | | | 320,717 | | 1,093,778 | | | 71 | |
持有待售貸款和公允價值貸款(a) | | | | 39,758 | | | | | | 39,758 | | | |
客户應收賬款 | | | | 59,645 | | | | | | 59,645 | | | |
總風險敞口--針對衍生品持有的流動證券和其他現金抵押品的淨額 | | | | $ | 1,193,181 | | | | | | $ | 1,193,181 | | | |
用於信貸組合管理活動的信貸衍生工具和信貸相關票據(B)(C)(D) | $ | (7,472) | | $ | (9,750) | | $ | (1,489) | | $ | (18,711) | | | $ | (15,012) | | | $ | (3,699) | | $ | (18,711) | | | 80 | % |
(a)持有待售貸款主要與銀團貸款和從保留的投資組合轉移的貸款有關。
(b)根據美國公認會計原則,這些衍生品不符合對衝會計標準。
(c)名義金額乃按相關參考實體按淨額基準呈列,而所示評級概況乃根據已購買保障的參考實體的評級而定。大多數情況下,本公司在購買信貸組合管理活動中使用的保護時訂立的所有信貸衍生工具均與投資級對手方執行。此外,本公司透過發行信貸相關票據,就保留貸款組合中若干貸款獲得信貸保障。
(d)上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
(e)留存貸款、貸款相關承諾和衍生應收賬款的到期日情況一般以剩餘合同到期日為基礎。在2022年6月30日處於應收狀態的衍生品合約可能會根據其現金流狀況或市場狀況的變化在到期前支付。
批發信貸敞口-行業敞口
本公司專注於管理和多元化其行業風險,並特別關注有實際或潛在信貸問題的行業。
被認為受到批評的風險敞口符合美國銀行業監管機構對受到批評的風險敞口的定義,這些風險敞口包括特別提及、不合格和可疑類別。截至2022年6月30日和2021年12月31日,不包括持有待售貸款和公允價值貸款的總批評敞口分別為313億美元和382億美元,分別約佔批發信貸敞口的2.7%和3.5%。受批評風險敞口的減少是由淨投資組合活動和特定於客户的升級推動的,但被特定於客户的評級下調部分抵消,其中消費者和零售以及科技、媒體和電信的降幅最大。的截至2022年6月30日的313億美元風險敞口中,約一半未提取,283億美元正在執行。
下表按行業概述本公司截至2022年6月30日及2021年12月31日的風險敞口。風險類別的行業通常基於客户或交易對手的主要業務活動。有關行業集中度的更多信息,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註4。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
批發信貸敞口-行業(a) | | | | | | | |
| | | | 選定的指標 |
| | | | | | 逾期30天或更長時間並累積 貸款 | 網絡 沖銷/ (追討) | 信貸衍生工具對衝和信貸相關票據(h) | 流動性證券 和其他針對衍生品持有的現金抵押品 應收賬款 |
| | | 非投資級 |
截至或截至以下六個月 | 信用風險敞口(F)(G) | 投資級 | 不受批評 | 被批評的表演 | 被批評的不良表現 |
2022年6月30日 |
(單位:百萬) |
房地產 | $ | 165,475 | | $ | 126,523 | | $ | 34,612 | | $ | 3,948 | | $ | 392 | | $ | 745 | | $ | 6 | | $ | (550) | | $ | — | |
個人和個人實體(b) | 138,215 | | 119,730 | | 17,631 | | 418 | | 436 | | 1,636 | | 10 | | — | | — | |
消費者和零售業 | 119,319 | | 60,466 | | 51,947 | | 6,566 | | 340 | | 243 | | 2 | | (566) | | — | |
資產管理公司 | 97,670 | | 80,566 | | 17,099 | | — | | 5 | | 308 | | (1) | | — | | (8,679) | |
技術、媒體和電信 | 77,831 | | 44,080 | | 27,277 | | 6,136 | | 338 | | 125 | | 36 | | (1,068) | | — | |
工業類股 | 71,675 | | 38,366 | | 30,336 | | 2,782 | | 191 | | 227 | | — | | (611) | | — | |
醫療保健 | 57,690 | | 41,127 | | 14,896 | | 1,591 | | 76 | | 189 | | 14 | | (609) | | (92) | |
銀行和金融公司 | 55,920 | | 29,960 | | 25,179 | | 743 | | 38 | | 65 | | — | | (323) | | (807) | |
油氣 | 46,548 | | 22,906 | | 22,664 | | 825 | | 153 | | 65 | | 5 | | (656) | | (31) | |
公用事業 | 35,781 | | 26,128 | | 8,607 | | 876 | | 170 | | 6 | | 28 | | (514) | | — | |
州政府和市政府(c) | 34,729 | | 33,901 | | 702 | | 124 | | 2 | | 14 | | — | | — | | (54) | |
汽車 | 34,246 | | 24,881 | | 8,932 | | 311 | | 122 | | 45 | | — | | (402) | | — | |
化工與塑料 | 22,732 | | 15,104 | | 7,210 | | 369 | | 49 | | 8 | | 3 | | (141) | | — | |
保險 | 19,348 | | 14,568 | | 4,641 | | 139 | | — | | 6 | | — | | (198) | | (5,685) | |
金屬與礦業 | 16,655 | | 8,763 | | 7,216 | | 603 | | 73 | | 14 | | (1) | | (67) | | (29) | |
交通運輸 | 15,650 | | 5,541 | | 7,229 | | 2,709 | | 171 | | 20 | | — | | (261) | | — | |
中央政府 | 14,167 | | 13,913 | | 243 | | — | | 11 | | — | | — | | (5,401) | | (179) | |
證券公司 | 6,806 | | 3,632 | | 3,173 | | 1 | | — | | — | | (13) | | (15) | | (1,573) | |
金融市場基礎設施 | 5,455 | | 5,399 | | 56 | | — | | — | | — | | — | | — | | (8) | |
所有其他(d) | 117,170 | | 99,814 | | 16,799 | | 197 | | 360 | | 61 | | (9) | | (3,997) | | (2,664) | |
小計 | $ | 1,153,082 | | $ | 815,368 | | $ | 306,449 | | $ | 28,338 | | $ | 2,927 | | $ | 3,777 | | $ | 80 | | $ | (15,379) | | $ | (19,801) | |
持有待售貸款和公允價值貸款 | 37,184 | | | | | | | | | |
客户應收賬款 | 58,349 | | | | | | | | | |
總計(e) | $ | 1,248,615 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(續上一頁) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 選定的指標 |
| | | | | | | | 逾期30天或更長時間並累積 貸款 | 網絡 沖銷/ (追討) | 信貸衍生工具對衝和信貸相關票據(h) | | 流動性證券 和其他針對衍生品持有的現金抵押品 應收賬款 |
| | | | 非投資級 |
截至或截至該年度 | 信用風險敞口(F)(G) | | 投資級 | 不受批評 | | 被批評的表演 | 被批評的不良表現 |
2021年12月31日 | | |
(單位:百萬) | | |
房地產 | $ | 155,069 | | | $ | 120,174 | | $ | 29,642 | | | $ | 4,636 | | $ | 617 | | $ | 394 | | $ | 6 | | $ | (185) | | (i) | $ | — | |
個人和個人實體(b) | 141,973 | | | 122,606 | | 18,797 | | | 99 | | 471 | | 1,450 | | 32 | | — | | | (1) | |
消費者和零售業 | 122,789 | | | 59,622 | | 53,317 | | | 9,445 | | 405 | | 288 | | 2 | | (352) | | (i) | — | |
資產管理公司 | 81,228 | | | 68,593 | | 12,630 | | | — | | 5 | | 8 | | — | | — | | | (3,900) | |
技術、媒體和電信 | 84,070 | | | 49,610 | | 25,540 | | | 8,595 | | 325 | | 58 | | (1) | | (900) | | (i) | (12) | |
工業類股 | 66,974 | | | 36,953 | | 26,957 | | | 2,895 | | 169 | | 428 | | 13 | | (586) | | (i) | (1) | |
醫療保健 | 59,014 | | | 42,133 | | 15,136 | | | 1,686 | | 59 | | 204 | | (4) | | (490) | | | (174) | |
銀行和金融公司 | 54,684 | | | 29,732 | | 23,809 | | | 1,138 | | 5 | | 9 | | 9 | | (503) | | (i) | (810) | |
油氣 | 42,606 | | | 20,698 | | 20,222 | | | 1,558 | | 128 | | 4 | | 60 | | (564) | | (i) | — | |
公用事業 | 33,203 | | | 25,069 | | 7,011 | | | 914 | | 209 | | 11 | | 6 | | (367) | | (i) | (4) | |
州政府和市政府(c) | 33,216 | | | 32,522 | | 586 | | | 101 | | 7 | | 74 | | — | | — | | | (14) | |
汽車 | 34,573 | | | 24,606 | | 9,446 | | | 399 | | 122 | | 95 | | (3) | | (463) | | | — | |
化工與塑料 | 17,660 | | | 11,319 | | 5,817 | | | 518 | | 6 | | 7 | | — | | (89) | | (i) | — | |
保險 | 13,926 | | | 9,943 | | 3,887 | | | 96 | | — | | — | | — | | (25) | | | (2,366) | |
金屬與礦業 | 16,696 | | | 7,848 | | 8,491 | | | 294 | | 63 | | 27 | | 7 | | (15) | | | (4) | |
交通運輸 | 14,635 | | | 6,010 | | 5,983 | | | 2,470 | | 172 | | 21 | | 20 | | (100) | | (i) | (24) | |
中央政府 | 11,317 | | | 11,067 | | 250 | | | — | | — | | — | | — | | (6,961) | | (i) | (72) | |
證券公司 | 4,180 | | | 2,599 | | 1,578 | | | — | | 3 | | — | | — | | (47) | | | (217) | |
金融市場基礎設施 | 4,377 | | | 3,987 | | 390 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
所有其他(d) | 111,690 | | | 97,537 | | 13,580 | | | 205 | | 368 | | 242 | | (5) | | (7,064) | | (i) | (2,503) | |
小計 | $ | 1,103,880 | | | $ | 782,628 | | $ | 283,069 | | | $ | 35,049 | | $ | 3,134 | | $ | 3,320 | | $ | 142 | | $ | (18,711) | | | $ | (10,102) | |
持有待售貸款和公允價值貸款 | 39,758 | | | |
| | | | | | | | |
客户應收賬款 | 59,645 | | | | | | | | | | | | |
總計(e) | $ | 1,203,283 | | | | | | | | | | | | |
(a)表中顯示的截至2021年12月31日的行業排名,是基於2022年6月30日相應風險敞口的行業排名,而不是2021年12月31日此類風險敞口的實際排名。
(b)I個人和個人實體主要由AWM內的全球私人銀行客户組成,包括對個人投資公司以及個人和遺囑信託的敞口。
(c)除了對州和市政府(美國和非美國)的信用風險敞口如上所述,截至2022年6月30日和2021年12月31日,該公司分別持有69億美元和71億美元的交易資產;分別持有101億美元和159億美元的AFS證券;以及分別持有192億美元和140億美元的美國州和市政府發行的HTM證券。有關詳細信息,請參閲附註2和附註9。
(d)所有其他包括:SPE以及私立教育和公民組織,截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別約佔94%和6%。
(e)不包括存入銀行的現金6,586億美元以及7296億美元,分別為2022年6月30日和2021年12月31日,主要存放在各央行,主要是聯邦儲備銀行。
(f)信貸敞口是扣除風險參與後的淨額,不包括用於信貸組合管理活動的信貸衍生工具和信貸相關票據的利益,這些票據是以衍生應收賬款或貸款、流動證券和其他以衍生應收賬款為抵押的現金抵押品。
(g)信貸敞口包括持有待售和公允價值期權選擇的貸款相關承諾。
(h)代表通過信用衍生品和用於管理信用風險的信用相關票據買賣的淨名義保護金額;這些衍生品不符合美國公認會計原則下的對衝會計。所有其他類別包括針對某些信用指數購買的信用保護。
(i)上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
以下是該公司某些行業風險敞口的更多細節。
房地產
截至2022年6月30日,房地產風險敞口為1655億美元,其中952億美元為多户貸款,如下表所示。批評風險敞口由2021年12月31日的53億美元減少至2022年6月30日的43億美元,主要由客户特定的升級和淨投資組合活動大部分被客户特定的降級所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | |
(單位:百萬,比率除外) | 貸款和與貸款有關的承諾 | | 衍生應收賬款 | | 信用風險敞口 | | 投資級百分比 | 繪製百分比(d) |
多個家庭(a) | $ | 95,167 | | | $ | 27 | | | $ | 95,194 | | | 83 | % | | 88 | % | |
辦公室 | 15,794 | | | 20 | | | 15,815 | | | 76 | | | 73 | | |
工業 | 14,191 | | | 15 | | | 14,206 | | | 77 | | | 67 | | |
服務與非創收 | 13,356 | | | 15 | | | 13,371 | | | 64 | | | 50 | | |
其他可產生收入的物業(b) | 12,743 | | | 166 | | | 12,909 | | | 72 | | | 58 | | |
零售 | 9,768 | | | 25 | | | 9,792 | | | 66 | | | 67 | | |
住宿 | 4,175 | | | 13 | | | 4,188 | | | 3 | | | 23 | | |
房地產總風險敞口(c) | $ | 165,194 | | | $ | 281 | | | $ | 165,475 | | | 76 | % | | 77 | % | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | |
(單位:百萬,比率除外) | 貸款和與貸款有關的承諾 | | 導數 應收賬款 | | 信用風險敞口 | | 投資百分比- 等級 | 繪製百分比(d) |
多個家庭(a) | $ | 89,032 | | | $ | 122 | | | $ | 89,154 | | | 84 | % | | 89 | % | |
辦公室 | 16,409 | | | 234 | | | 16,643 | | | 75 | | | 71 | | |
工業 | 11,546 | | | 66 | | | 11,612 | | | 75 | | | 64 | | |
服務與非創收 | 11,512 | | | 24 | | | 11,536 | | | 63 | | | 50 | | |
其他可產生收入的物業(b) | 13,018 | | | 498 | | | 13,516 | | | 77 | | | 55 | | |
零售 | 9,580 | | | 106 | | | 9,686 | | | 61 | | | 69 | | |
住宿 | 2,859 | | | 63 | | | 2,922 | | | 5 | | | 33 | | |
房地產總風險敞口 | $ | 153,956 | | | $ | 1,113 | | | $ | 155,069 | | | 77 | % | | 77 | % | |
(a)多個家庭的接觸主要發生在加利福尼亞州。
(b)其他創收物業包括擁有多元化物業類型或上表所列類別以外的其他物業類型的客户。
(c)房地產風險約為78%;無擔保風險約為76%。
(d)按信貸敞口的百分比表示提取的風險敞口。
消費者和零售業
截至2022年6月30日,消費者及零售風險敞口為1,193億美元,主要包括食品及飲料、零售以及商業及消費者服務,如下表所示。 受批評的風險敞口從2021年12月31日的99億美元減少到69億美元, 2022年6月30日在淨投資組合活動的推動下, 特定於客户端升級部分抵消, 特定於客户端降級
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | |
(單位:百萬,比率除外) | 貸款和與貸款有關的承諾 | | 衍生應收賬款 | | 信用風險敞口 | | 投資級百分比 | 繪製百分比(d) |
餐飲服務 | $ | 32,755 | | | $ | 678 | | | $ | 33,433 | | | 59 | % | | 36 | % | |
零售(a) | 32,530 | | | 637 | | | 33,167 | | | 50 | | | 34 | | |
商業和消費者服務 | 30,855 | | | 476 | | | 31,331 | | | 49 | | | 38 | | |
硬性消費品 | 13,331 | | | 146 | | | 13,477 | | | 55 | | | 40 | | |
休閒(b) | 7,849 | | | 62 | | | 7,911 | | | 20 | | | 39 | | |
總消費額和零售額(c) | $ | 117,320 | | | $ | 1,999 | | | $ | 119,319 | | | 51 | % | | 37 | % | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | |
(單位:百萬,比率除外) | 貸款和與貸款有關的承諾 | | 導數 應收賬款 | | 信用風險敞口 | | 投資百分比- 等級 | 繪製百分比(d) |
餐飲服務 | $ | 30,434 | | | $ | 957 | | | $ | 31,391 | | | 59 | % | | 33 | % | |
零售(a) | 32,872 | | | 1,152 | | | 34,024 | | | 50 | | | 31 | | |
商業和消費者服務 | 32,159 | | | 347 | | | 32,506 | | | 46 | | | 33 | | |
硬性消費品 | 17,035 | | | 111 | | | 17,146 | | | 46 | | | 30 | | |
休閒(b) | 7,620 | | | 102 | | | 7,722 | | | 17 | | | 34 | | |
總消費額和零售額 | $ | 120,120 | | | $ | 2,669 | | | $ | 122,789 | | | 49 | % | | 32 | % | |
(a)零售業包括家居裝修和特色零售商、餐館、超市、折扣和藥店、特色服裝和百貨商店。
(b)休閒包括遊戲,藝術和文化,旅遊服務和體育和娛樂。截至2022年6月30日,約86%的非投資級Leisure投資組合已獲抵押。
(c)消費者和零售風險約為56%;無擔保風險約為77%。
(d)表示提取的風險敞口占信用風險敞口的百分比。
油氣
截至2022年6月30日,石油和天然氣風險敞口為465億美元,包括274億美元的勘探和生產以及油田服務,如下表所示。衍生應收款項增加反映與石油及天然氣價格有關的市場變動。受到批評的曝光率從17億美元減少了7.08億美元, 2021年12月31日至2022年6月30日的9.78億美元,受淨投資組合活動和客户特定升級的推動,部分被客户特定降級所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | |
(單位:百萬,比率除外) | 貸款和與貸款有關的承諾 | | 衍生應收賬款 | | 信用風險敞口 | | 投資級百分比 | 繪製百分比(c) |
勘探與生產("E & P")和油田服務 | $ | 16,612 | | | $ | 10,837 | | | $ | 27,449 | | | 47 | % | | 19 | % | |
其他石油和天然氣(a) | 17,510 | | | 1,589 | | | 19,099 | | | 52 | | | 23 | | |
石油和天然氣共計(b) | $ | 34,122 | | | $ | 12,426 | | | $ | 46,548 | | | 49 | % | | 21 | % | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | |
(單位:百萬,比率除外) | 貸款和與貸款有關的承諾 | | 導數 應收賬款 | | 信用風險敞口 | | 投資百分比- 等級 | 繪製百分比(c) |
勘探與生產("E & P")和油田服務 | $ | 17,631 | | | $ | 5,452 | | | $ | 23,083 | | | 39 | % | | 26 | % | |
其他石油和天然氣(a) | 18,941 | | | 582 | | | 19,523 | | | 60 | | | 26 | | |
石油和天然氣共計 | $ | 36,572 | | | $ | 6,034 | | | $ | 42,606 | | | 49 | % | | 26 | % | |
(a)其他石油和天然氣包括綜合石油和天然氣公司,中游/石油管道公司和煉油廠。
(b)石油和天然氣風險約為48%,其中一半以上為勘探和生產子部門的儲備貸款;無抵押風險約為57%投資級。
(c)表示提取的風險敞口占信用風險敞口的百分比。
貸款
在其批發業務中,該公司向各種客户提供貸款,從大型企業和機構客户到高淨值個人。有關貸款的進一步討論,包括有關拖欠、貸款修改及其他信貸質量指標的資料,請參閲附註11。
下表呈列截至2022年及2021年6月30日止六個月的非應計貸款組合變動。自2021年6月30日以來,非應計貸款風險減少9. 24億美元,主要是房地產及石油天然氣,部分被特定客户評級下調所抵銷,包括於2022年第一季度對若干俄羅斯及俄羅斯相關客户的評級下調,其中部分客户已於2022年第二季度償還貸款。
| | | | | | | | | | | |
批發非應計項目貸款活動 |
截至二零二二年六月三十日止六個月, (單位:百萬) | | 2022 | 2021 |
期初餘額 | | $ | 2,445 | | $ | 4,106 | |
加法 | | 1,239 | | 1,654 | |
削減: | | | |
付款和其他 | | 776 | | 1,367 | |
總沖銷 | | 83 | | 129 | |
返回到正在執行狀態 | | 326 | | 605 | |
銷售額 | | 9 | | 245 | |
總減排量 | | 1,194 | | 2,346 | |
淨變動量 | | 45 | | (692) | |
期末餘額 | | $ | 2,490 | | $ | 3,414 | |
下表呈列截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三個月及六個月之撇銷╱收回淨額(定義為撇銷毛額減收回)。下表中的數額不包括在非利息收入中確認的非應計貸款的銷售收益或損失。
| | | | | | | | | | | | | | | |
批發淨撇賬/(回收) | |
(單位:百萬,比率除外) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
貸款 | | | | | |
平均留存貸款 | $ | 577,850 | | $ | 519,902 | | | $ | 568,673 | | $ | 517,892 | |
總沖銷 | 71 | | 47 | | | 123 | | 135 | |
已收集的總回收率 | (21) | | (37) | | | (43) | | (72) | |
淨撇賬/(回收) | 50 | | 10 | | | 80 | | 63 | |
淨撇賬/(收回)比率 | 0.03 | % | 0.01 | % | | 0.03 | % | 0.02 | % |
與貸款有關的承諾
該公司使用與貸款相關的金融工具,如承諾(包括循環信貸安排)和擔保,以滿足客户的融資需求。這些金融工具的合同金額代表在客户提取這些承諾或當公司履行其在這些擔保下的義務,而客户隨後未能按照這些合同的條款履行時,可能產生的最大信用風險。歷史上,這些承諾和擔保中的大多數都是在沒有動用或違約的情況下進行再融資、延期、取消或到期的。因此,該公司不認為這些與批發貸款相關的承諾的合同總額代表公司未來預期的信貸敞口或資金需求。有關與批發貸款有關的承諾的進一步信息,請參閲附註22。
客户應收賬款
來自客户的貸款反映向CIB、中國建設銀行及AWM的經紀客户提供的持作投資保證金貸款,該等貸款以客户經紀賬户中的資產作抵押(例如,存款現金、流動性和易買賣的債務或股本證券)。由於該抵押,一般不會就該等應收款項計提信貸虧損撥備。為管理其信貸風險,本公司制定保證金要求,並持續監控所需保證金水平,並要求客户存入額外現金或其他抵押品,或在適當時減少頭寸。這些應收款項在公司合併資產負債表中的應計利息和應收賬款中報告。
衍生工具合約
衍生品使客户和交易對手能夠管理風險,包括信用風險以及利率、外匯、股票和大宗商品價格波動引起的風險。該公司為滿足這些需求而進行衍生品交易,並利用衍生品管理與其做市活動的淨未平倉風險頭寸相關的某些風險,包括衍生工具應收賬款產生的交易對手信用風險。該公司還使用衍生品工具來管理自己的信用風險和其他市場風險敞口。交易對手的性質和衍生產品的結算機制影響企業面臨的信用風險。對於場外衍生品,公司面臨衍生品交易對手的信用風險。對於期貨和期權等交易所交易衍生品(“ETD”)和場外交易(“場外清算”)衍生品,公司也可能面臨相關中央交易對手結算所(“CCP”)的信用風險。在可能的情況下,該公司尋求通過使用法律上可強制執行的總淨額結算安排和抵押品協議來降低其因衍生品合同而產生的信用風險敞口。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,該公司受抵押品協議約束的場外衍生品交易-不包括外匯現貨交易(由於期限較短,通常不受抵押品協議覆蓋)和每日結算的中央清算交易-的百分比分別約為87%和88%。有關公司使用抵押品協議的更多信息,以及有關衍生品合同、交易對手和結算類型的進一步討論,請參閲附註4。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,綜合資產負債表中報告的衍生工具應收賬款的公允價值分別為813億美元和571億美元。這一增長是由於市場波動導致外匯和商品衍生應收賬款增加所致。衍生工具應收賬款指衍生工具合約在法律上可強制執行的總淨額結算協議及公司持有的相關現金抵押品生效後的公允價值。
此外,本公司持有流動性證券和其他現金抵押品,當客户的風險敞口的公允價值對本公司有利時,這些抵押品可用作擔保。就此而言,流動證券的定義與《資產負債表規則》所界定的優質流動資產的定義一致。
管理層認為,對當前信用風險的適當衡量還應考慮到其他抵押品,這些抵押品通常代表根據LCR規則不符合優質流動資產資格的證券。
該等額外抵押品金額對各交易對手的利益須受法律上可強制執行的總淨額結算協議所規限,並限於各交易對手的衍生應收賬款淨額。
本公司還持有客户在交易啟動時交付的額外抵押品(主要是現金、G7政府證券、其他流動性政府機構和擔保證券、企業債務和股本證券),以及與非每日調用頻率的合同相關的抵押品,以及本公司同意返還但截至報告日期尚未結算的抵押品。雖然此抵押品不會減少餘額,且未包括在下表中,但它可用作防範客户衍生合約公允價值向本公司有利的方向移動時可能產生的潛在風險的擔保。有關本公司使用擔保協議的其他信息,請參閲附註4。
下表概述了所列期間的衍生應收賬款淨額和內部評級概況。 | | | | | | | | |
衍生應收賬款 | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
現金抵押品淨額合計 | $ | 81,317 | | $ | 57,081 | |
針對衍生應收賬款持有的流動證券和其他現金抵押品 | (19,801) | | (10,102) | |
總額,扣除流動證券及其他現金抵押品 | $ | 61,516 | | $ | 46,979 | |
衍生應收款持有的其他抵押品 | (1,692) | | (1,544) | |
抵押品淨額合計 | $ | 59,824 | | $ | 45,435 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生應收賬款的評級概況 | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(單位:百萬,比率除外) | 擔保品風險淨額 | 扣除抵押品後風險敞口百分比 | | 擔保品風險淨額 | | 扣除抵押品後風險敞口百分比 |
投資級 | $ | 43,139 | | 72 | % | | $ | 30,278 | | | 67 | % |
非投資級 | 16,685 | | 28 | | | 15,157 | | (a) | 33 | |
總計 | $ | 59,824 | | 100 | % | | $ | 45,435 | | | 100 | % |
信貸組合管理活動
本公司使用信貸衍生工具有兩個主要目的:首先,作為做市商,其次,作為最終用户,管理本公司自身與傳統借貸活動(貸款和借貸相關承諾)相關的信貸風險以及本公司批發業務中衍生工具交易對手風險。此外,本公司透過發行信貸相關票據,就保留的批發組合中的若干貸款獲得信貸保障。下表提供了信貸組合管理活動的資料。
| | | | | | | | | | | | | | |
用於信貸組合管理活動的信貸衍生工具和信貸相關票據 | |
| 名義保護額 購買和出售(a) | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | |
用於管理的信用衍生工具和與信用相關的票據: | | | | |
貸款和與貸款有關的承諾 | $ | 4,590 | | | $ | 4,138 | | |
衍生應收賬款 | 10,789 | | | 14,573 | | (b) |
用於信貸組合管理活動的信貸衍生工具和信貸相關票據 | $ | 15,379 | | | $ | 18,711 | | |
(a)考慮到公司針對每個標的參考實體或指數買入或賣出的淨保護,金額是淨額列報的。
(b)上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
請參閲本10-Q表附註4和摩根大通2021年10-K表附註5中的信用衍生品,以瞭解有關信用衍生品和用於信貸組合管理活動的衍生品的更多信息。
本公司的信用損失撥備指管理層對本公司按攤餘成本計量的金融資產剩餘預期壽命內的預期信用損失的估計以及某些表外貸款相關承擔。信貸虧損撥備包括:
•貸款損失準備,包括公司的留存貸款組合(已評分和風險評級),並在綜合資產負債表中單獨列報,
•在綜合資產負債表中以應付帳款和其他負債列報的與貸款有關的承擔準備,以及
•投資證券的信貸損失準備,反映在綜合資產負債表的投資證券中。
關於免税額變化的探討
截至2022年6月30日的信貸損失撥備為200億美元,比2021年12月31日增加13億美元,其中包括:10億美元的批發和3.11億美元的消費者。
津貼的變化反映出,由於通脹上升、貨幣政策變化以及包括烏克蘭戰爭在內的地緣政治風險的持續影響,本年度的不利情況得到了更多的重視。該公司的宏觀經濟預測略有惡化。2022年第二季度Card和CB的貸款增長,以及2022年第一季度CIB和AWM的特定客户和與俄羅斯相關的評級下調,也推動了貸款額度的增加。
該公司的信貸損失撥備是使用五個內部制定的宏觀經濟情景的加權平均值來估計的。不利情景包含的懲罰性宏觀經濟因素比下表中提供的核心情況假設更多,導致2023年第四季度美國加權平均失業率超過4%,2023年第四季度美國實際GDP水平下降1.1%。
該公司的核心案例假設反映了美國失業率和美國實際GDP如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日的假設 |
| 4Q22 | 2Q23 | 4Q23 |
美國失業率(a) | 3.6 | % | 3.6 | % | 3.7 | % |
美國實際GDP同比增長(b) | 1.3 | % | 1.7 | % | 1.2 | % |
|
| 2021年12月31日的假設 |
| 2Q22 | 4Q22 | 2Q23 |
美國失業率(a) | 4.2 | % | 4.0 | % | 3.9 | % |
美國實際GDP同比增長(b) | 3.1 | % | 2.8 | % | 2.1 | % |
(a)反映了預測的美國失業率的季度平均值。
(b)截至2022年6月30日,在中心情景預測範圍內,美國實際GDP的同比增長計算為美國實際GDP水平較上年的百分比變化。
此預測及相關估計之其後變動將反映於未來期間之信貸虧損撥備。
有關本公司釐定貸款、貸款相關承擔及投資證券信貸虧損撥備所採用的政策、方法及判斷,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註13及附註10。
有關消費及批發信貸組合的其他資料,請參閲第57—61頁的消費信貸組合、第62—70頁的批發信貸組合及附註11。
有關信貸虧損撥備及相關管理層判斷的進一步資料,請參閲第83頁至第85頁的本公司使用的關鍵會計估計。
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信貸損失準備及相關信息 | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
截至6月30日的六個月, | 消費者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批發 | 總計 | | 消費者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批發 | 總計 |
(單位:百萬,比率除外) | |
貸款損失準備 | | | | | | | | | |
從1月1日開始結存, | $ | 1,765 | | $ | 10,250 | | $ | 4,371 | | $ | 16,386 | | | $ | 3,636 | | $ | 17,800 | | $ | 6,892 | | $ | 28,328 | |
總沖銷 | 384 | | 1,505 | | 123 | | 2,012 | | | 308 | | 2,213 | | 135 | | 2,656 | |
已收集的總回收率 | (311) | | (419) | | (43) | | (773) | | | (318) | | (475) | | (72) | | (865) | |
淨撇賬/(回收) | 73 | | 1,086 | | 80 | | 1,239 | | | (10) | | 1,738 | | 63 | | 1,791 | |
貸款損失準備金 | 237 | | 1,236 | | 1,125 | | 2,598 | | | (1,746) | | (3,562) | | (1,730) | | (7,038) | |
其他 | | — | | 5 | | 5 | | | (2) | | — | | 3 | | 1 | |
截至6月30日的期末餘額, | $ | 1,929 | | $ | 10,400 | | $ | 5,421 | | $ | 17,750 | | | $ | 1,898 | | $ | 12,500 | | $ | 5,102 | | $ | 19,500 | |
| | | | | | | | | |
與貸款有關的承付款的免税額 | | | | | | | | | |
從1月1日開始結存, | $ | 113 | | $ | — | | $ | 2,148 | | $ | 2,261 | | | $ | 187 | | $ | — | | $ | 2,222 | | $ | 2,409 | |
與貸款有關的承諾撥備 | (2) | | — | | (37) | | (39) | | | (46) | | — | | 634 | | 588 | |
其他 | (1) | | — | | 1 | | — | | | 1 | | — | | — | | 1 | |
截至6月30日的期末餘額, | $ | 110 | | $ | — | | $ | 2,112 | | $ | 2,222 | | | $ | 142 | | $ | — | | $ | 2,856 | | $ | 2,998 | |
| | | | | | | | | |
減值方法學 | | | | | | | | | |
特定於資產(a) | $ | (676) | | $ | 227 | | $ | 332 | | $ | (117) | | | $ | (557) | | $ | 443 | | $ | 488 | | $ | 374 | |
基於投資組合 | 2,605 | | 10,173 | | 5,089 | | 17,867 | | | 2,455 | | 12,057 | | 4,614 | | 19,126 | |
貸款損失準備總額 | $ | 1,929 | | $ | 10,400 | | $ | 5,421 | | $ | 17,750 | | | $ | 1,898 | | $ | 12,500 | | $ | 5,102 | | $ | 19,500 | |
| | | | | | | | | |
減值方法學 | | | | | | | | | |
特定於資產 | $ | — | | $ | — | | $ | 78 | | $ | 78 | | | $ | — | | $ | — | | $ | 150 | | $ | 150 | |
基於投資組合 | 110 | | — | | 2,034 | | 2,144 | | | 142 | | — | | 2,706 | | 2,848 | |
與貸款有關的承付款的總免税額 | $ | 110 | | $ | — | | $ | 2,112 | | $ | 2,222 | | | $ | 142 | | $ | — | | $ | 2,856 | | $ | 2,998 | |
投資證券總免税額 | 北美 | 北美 | 北美 | $ | 47 | | | 北美 | 北美 | 北美 | $ | 87 | |
信貸損失準備總額 | $ | 2,039 | | $ | 10,400 | | $ | 7,533 | | $ | 20,019 | | | $ | 2,040 | | $ | 12,500 | | $ | 7,958 | | $ | 22,585 | |
| | | | | | | | | |
備註: | | | | | | | | | |
留存貸款,期末 | $ | 302,631 | | $ | 165,494 | | $ | 584,265 | | $ | 1,052,390 | | | $ | 297,731 | | $ | 141,079 | | $ | 524,855 | | $ | 963,665 | |
留存貸款,平均 | 297,566 | | 153,941 | | 568,673 | | 1,020,180 | | | 300,430 | | 134,796 | | 517,892 | | 953,118 | |
信貸比率 | | | | | | | | | |
留存貸款的貸款損失準備 | 0.64 | % | 6.28 | % | 0.93 | % | 1.69 | % | | 0.64 | % | 8.86 | % | 0.97 | % | 2.02 | % |
留存非應計貸款的貸款損失準備(b) | 46 | | NM | 260 | | 283 | | | 37 | | NM | 189 | | 247 | |
留存非應計貸款(不包括信用卡)的貸款損失準備 | 46 | | NM | 260 | | 117 | | | 37 | | NM | 189 | | 89 | |
淨核銷/(回收)率 | 0.05 | | 1.42 | | 0.03 | | 0.24 | | | (0.01) | | 2.60 | | 0.02 | | 0.38 | |
(a)包括依賴抵押品的貸款,包括那些被視為TDR的貸款和被認為可能被取消抵押品贖回權的貸款、修改的PCD貸款以及在TDR中已經修改或合理預期將被修改的非依賴抵押品貸款。還包括批發投資組合分部處於非應計狀態的風險評級貸款。於中期存託報告中已修訂或合理預期將予修訂之信用卡貸款特定資產撥備乃根據貸款原有合約利率計算,並不考慮任何遞增罰款率。
(b)該公司的政策通常是免除信用卡貸款在監管指導允許的情況下被置於非應計項目狀態。
貸款損失撥備的分配
下表按貸款類別列出貸款虧損撥備明細。有關貸款類別的進一步資料,請參閲附註11。
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| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(單位:百萬,比率除外) | 貸款損失準備 | 留存貸款佔留存貸款總額的百分比 | | 貸款損失準備 | 留存貸款佔留存貸款總額的百分比 |
住宅房地產 | $ | 974 | | 23 | % | | $ | 817 | | 22 | % |
汽車等 | 955 | | 6 | | | 948 | | 7 | |
消費者,不包括信用卡 | 1,929 | | 29 | | | 1,765 | | 29 | |
信用卡 | 10,400 | | 16 | | | 10,250 | | 15 | |
總消費額 | 12,329 | | 44 | | | 12,015 | | 45 | |
以房地產為抵押 | 1,531 | | 12 | | | 1,495 | | 12 | |
工商業 | 2,691 | | 15 | | | 1,881 | | 14 | |
其他 | 1,199 | | 29 | | | 995 | | 29 | |
總批發 | 5,421 | | 56 | | | 4,371 | | 55 | |
總計 | $ | 17,750 | | 100 | % | | $ | 16,386 | | 100 | % |
投資組合風險是指與投資證券組合或本金投資產生的投資本金損失或預期收益減少有關的風險。投資證券組合主要由財政部和首席信息官持有,與公司的資產負債表和資產負債管理目標有關。本金投資主要是私人持有的金融工具,由LOB和公司管理。投資通常是長期持有的,因此,公司對這些投資的短期實現收益沒有預期。
投資證券風險
投資證券風險包括與本金和利息支付違約相關的風險。鑑於財政部和首席信息官持有的投資證券組合主要由高質量證券組成,這種風險得到了緩解。截至2022年6月30日,財政部和首席信息官的投資證券組合(扣除信貸損失準備)為6,619億美元,組成投資組合的證券的平均信用評級為AA+(主要基於內部風險評級,在可用的情況下基於外部評級,在沒有的情況下基於外部評級)。有關投資證券組合及內部風險評級的進一步資料,請參閲第41-42頁及附註9的公司分部業績。有關相關流動性風險的進一步信息,請參閲第50-54頁的流動性風險管理。有關投資組合固有的市場風險的進一步信息,請參閲第75-79頁的市場風險管理。
本金投資風險
本金投資通常是代表所有權利益或其他形式的初級資本的私人持有的金融工具。一般來説,本金投資包括以税收為導向的投資,以及為加強或加速公司的業務戰略而進行的投資,但不包括那些整合在公司資產負債表上的投資。這些投資是由專門的投資企業進行的,或者是作為更廣泛的商業戰略的一部分。該公司的主要投資由LOB和公司管理,並反映在各自的財務業績中。該公司的投資將繼續根據其戰略發展,包括該公司承諾支持服務不足的社區和少數族裔擁有的企業。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日的本金投資組合的賬面價值合計。
| | | | | | | | | | | |
(以十億計) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
以税收為導向的投資,主要是在替代能源和經濟適用房方面 | $ | 23.7 | | | $ | 23.2 | |
私募股權、各種債務和股權工具以及不動產 | 9.6 | | (a) | 7.3 | |
總賬面價值 | $ | 33.3 | | | $ | 30.5 | |
(a)包括該公司在C6銀行的40%股權。
有關該公司投資組合風險管理治理和監督的討論,請參閲摩根大通2021年Form 10-K的第132頁。
市場風險是指與市場因素的變化有關的風險,如利率和外匯匯率、股票和大宗商品價格、信貸利差或隱含波動率,這些因素對短期和長期持有的資產和負債的價值都有影響。有關公司的市場風險管理組織、市場風險衡量、風險監測和控制以及導致市場風險的主要業務活動的討論,請參閲摩根大通2021年10-K表格第133-140頁的市場風險管理。
用於衡量市場風險的模型本質上是不精確的,在衡量某些風險或預測損失方面能力有限。當市場狀況發生突然或嚴重的變化時,這種不精確性可能會加劇。有關模型不確定性的其他討論,請參閲摩根大通2021年10-K報表第149頁的估計和模型風險管理。
市場風險管理定期審查公司現有的市場風險衡量標準,以確定增強的機會,並在適當的程度上,隨着時間的推移相應地校準這些衡量標準。
風險價值
摩根大通利用風險價值(VaR)這一統計風險衡量指標來估計當前市場環境下不利市場走勢可能造成的損失。該公司有一個單一的VaR框架,用作計算風險管理VaR和監管VaR的基礎。
該公司的風險管理VaR是在假設一天的持有期和大約95%的置信度的預期尾部損失方法的情況下計算的。出於風險管理的目的,該公司認為,這種方法提供了與LOB和公司做出的風險管理決策密切一致的每日風險衡量標準,並與其他市場風險衡量標準一起,提供了應對風險事件所需的適當信息。該公司根據監管規則(“監管VaR”)單獨計算每日合計VaR,用於推導公司根據巴塞爾協議III基於監管VaR的資本要求。
公司的VaR模型計算會根據公司投資組合的變化、市場狀況的變化、公司建模技術和測量的改進以及其他因素進行定期評估和改進。這樣的變化可能會影響VaR結果的歷史比較。有關模型審查和批准的信息,請參閲摩根大通2021年10-K表格第149頁的估計和模型風險管理。
有關VaR的更多信息,包括風險管理VaR和監管VaR之間的內在限制以及主要區別,請參閲摩根大通2021年Form 10-K第135頁。請參考摩根大通的巴塞爾III支柱3監管資本披露報告,該報告可在摩根大通的網站上獲得, f或關於監管VaR和公司市場風險監管資本的其他組成部分的其他信息(例如,基於VaR的衡量標準、強調的基於VaR的衡量標準和各自的回測)。請參閲的第138-140頁中的其他風險措施摩根大通的2021年Form 10-K有關該公司使用的非統計市場風險衡量標準的進一步信息。
下表顯示了該公司使用95%的置信度進行風險管理VaR測量的結果。VaR可以隨着頭寸的變化、市場波動性的波動以及多樣化收益的變化而顯著變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合計VaR | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | | | | | | |
| | 2022年6月30日 | | 2022年3月31日 | | 2021年6月30日 | | | | | |
(單位:百萬) | | *平均。 | 最小 | 最大值 | | *平均。 | 最小 | 最大值 | | *平均。 | 最小 | 最大值 | | | | | | | | | |
按風險類型劃分的CIB交易VaR | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益 | | $ | 60 | | | $ | 48 | | | $ | 79 | | | | $ | 47 | | | $ | 33 | | | $ | 64 | | | | $ | 39 | | | $ | 33 | | | $ | 44 | | | | | | | | | | |
外匯 | | 8 | | | 4 | | | 13 | | | | 4 | | | 3 | | | 7 | | | | 6 | | | 4 | | | 9 | | | | | | | | | | |
股票 | | 11 | | | 7 | | | 15 | | | | 12 | | | 9 | | | 18 | | | | 18 | | | 11 | | | 23 | | | | | | | | | | |
大宗商品和其他 | | 14 | | | 12 | | | 17 | | | | 15 | | | 10 | | | 23 | | | | 22 | | | 12 | | | 35 | | | | | | | | | | |
多元化對CIB交易VaR的好處 | | (43) | | (a) | -NM | (e) | -NM | (e) | | (33) | | (a) | NM | (e) | NM | (e) | | (44) | | (a) | NM | (e) | NM | (e) | | | | | | | | |
CIB交易VaR | | 50 | | | 38 | |
| 66 | |
| | 45 | | | 34 | | | 59 | | | | 41 | | | 34 | | | 51 | | | | | | | | | | |
信貸組合VaR | | 17 | | (B)(C) | 6 | | (b) | 31 | | (B)(C) | | 29 | | (B)(C) | 4 | | (b) | 235 | | (B)(C) | | 6 | | | 4 | | | 9 | | | | | | | | | | |
多元化對CIB VaR的好處 | | (15) | | (a) | -NM | (e) | -NM | (e) | | (10) | | (a) | NM | (e) | NM | (e) | | (6) | | (a) | NM | (e) | NM | (e) | | | | | | | | |
CIB VaR | | 52 | | | 38 | |
| 70 | |
| | 64 | | | 35 | | | 240 | | | | 41 | | | 34 | | | 52 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
建行VaR | | 5 | | | 4 | | | 6 | | | | 4 | | | 2 | | | 5 | | | | 5 | | | 4 | | | 7 | | | | | | | | | | |
公司和其他LOB VaR | | 10 | | (d) | 9 | |
| 11 | | | | 13 | | | 10 | | | 16 | | | | 20 | | (d) | 18 | | | 22 | | | | | | | | | | |
多元化對其他VaR的好處 | | (3) | | (a) | -NM | (e) | -NM | (e) | | (4) | | (a) | NM | (e) | NM | (e) | | (5) | | (a) | NM | (e) | NM | (e) | | | | | | | | |
其他VaR | | 12 | | | 10 | |
| 14 | |
| | 13 | | | 10 | | | 17 | | | | 20 | | | 19 | | | 22 | | | | | | | | | | |
多元化對CIB和其他VaR的好處 | | (10) | | (a) | -NM | (e) | -NM | (e) | | (14) | | (a) | NM | (e) | NM | (e) | | (18) | | (a) | NM | (e) | NM | (e) | | | | | | | | |
合計VaR | | $ | 54 | | | $ | 41 | |
| $ | 71 | |
| | $ | 63 | | | $ | 34 | | | $ | 242 | | | | $ | 43 | | | $ | 35 | | | $ | 52 | | | | | | | | | | |
(a)多元化收益指投資組合風險值與其個別組成部分之和之間的差額。這反映了由於LOB、企業和風險類型之間的不完全相關性導致的風險價值的非相加性質。
(b)於2022年第一季度,根據本公司的內部模式管治,由於該等交易對手的信貸息差擴大至較高水平,與若干交易對手有關的CVA信貸風險成分已從信貸組合VaR中移除。相關對衝亦已移除以保持一致性。這一風險現在反映在其他基於敏感性的措施中。
(c)截至2022年3月31日止期間,鎳價格上漲及鎳市場相關波動的影響導致信貸組合平均值及最大風險值上升。截至2022年6月30日止期間,平均及最大信貸組合風險值因鎳相關風險減少而有所下降,惟平均及最大信貸組合風險值較去年同期維持高。
(d)企業及其他業務線風險值減少乃由於一項公開買賣的傳統私募股權頭寸的市值下跌所致。
(e)各投資組合的最高及最低風險值可能於不同交易日產生,因此分散收益並無意義。
季度業績環比
截至2022年6月30日止三個月的平均總風險值較2022年3月31日減少9,000,000元,原因是信貸組合風險值減少主要由鎳相關對手方風險變動所帶動,但主要被市場波動增加影響固定收益所抵銷。
按年計算的業績
與去年同期相比,截至2022年6月30日的三個月的平均總VaR增加了1100萬美元。這一增長主要是由於影響固定收益的市場波動以及2022年3月觀察到的鎳價格上漲和相關鎳市場波動的影響導致信貸組合VaR增加所致。
下圖顯示了五個往績季度的每日風險管理VaR。2022年3月VaR的變動是由該公司信貸組合中與鎳相關的交易對手敞口的變化推動的。
每日風險管理VaR
| | | | | | | | | | | | | | |
第二季度 2021 | 第三季度 2021 | 第四季度 2021 | 第一季度 2022 | 第二季度 2022 |
VaR回測
該公司進行每日VaR模型回溯測試,將每日風險管理VaR結果與用於VaR回溯測試目的的每日損益進行比較。下表所示損益並不反映公司的報告收入,因為它們不包括淨收入總額的特定組成部分,例如與執行新交易(即日內客户驅動的交易和日內風險管理活動)、費用、佣金、某些估值調整和淨利息收入相關的部分。這些不包括在總淨收入中的組成部分可能會抵消某一天的回溯測試收益或損失。上述回溯測試損益的定義與《巴塞爾協議III》資本規則對回溯測試的要求一致。
當每日回測損失超過前一天的每日風險管理VaR時,發生回測例外。根據該公司的風險管理VaR方法,假設當前市值的變化與模擬中使用的歷史變化一致,該公司預計平均每100個交易日將發生5次VaR回測異常。如果當前市場波動水平與用於VaR計算的12個月曆史數據期間的市場波動水平存在重大差異,則觀察到的VaR回溯測試例外情況的數量可能與統計上預期的回溯測試異常情況數量不同。
在截至2022年6月30日的12個月中,該公司在261天中有148天公佈了回測收益,並觀察到22個VaR回測例外。在截至2022年6月30日的三個月裏,該公司在65天中有37天公佈了回測收益,並觀察到三個VaR回測例外。
下表顯示了截至2022年6月30日的過去12個月和3個月的Firmwide每日回測收益和虧損的分佈。每日回溯測試損失顯示為相應每日風險管理VaR的百分比。回溯測試損失的天數以50個百分點的間隔彙總顯示。回溯測試異常顯示在大於100%的間隔內。下表中的結果與該公司巴塞爾III支柱3監管資本披露報告的市場風險部分披露的回溯測試結果不同,該報告基於應用於該公司擔保頭寸的監管VaR。
每日回溯測試損益的分佈
風險收益
利率風險對公司報告的淨收入的影響是重要的,因為利率風險是公司的重要市場風險之一。利率風險不僅來自交易活動,也來自公司的傳統銀行活動,包括延長貸款和信貸安排、吸收存款、發行債務和投資證券組合。有關LOB和公司的摘要,請參閲摩根大通2021年10-K表格第134頁的表格,其中確定了風險收益中包括的頭寸。
該公司評估其結構性利率風險的一種方式是通過在險收益。在險收益估計了公司在給定利率情景下的利率敞口。它表現為對基線的敏感性,包括淨利息收入和某些利率敏感型費用。基準利率使用市場利率,對於存款,則使用定價假設。該公司對以美元和其他貨幣(“非美元”貨幣)計價的利率敏感型資產和負債對這一基線的變化進行模擬。這些模擬主要包括留存貸款、存款、銀行存款、投資證券、長期債務和任何相關的利率對衝,以及風險管理VaR和其他基於敏感性的措施中其他頭寸的資金轉移定價,如摩根大通2021年Form 10-K第134頁所述。
風險收益情景利用多個假設估計了在接下來的12個月中淨利息收入基線的潛在變化。這些情景包括同時改變短期和長期利率的等量變化;更陡峭的收益率曲線,保持短期利率不變,增加長期利率;以及更平坦的收益率曲線,包括增加短期利率,保持長期利率不變,或保持短期利率不變,降低長期利率。這些方案考慮了許多不同的因素,包括:
•基準利率的瞬時變化對風險敞口的影響。
•預測的資產負債表,以及模擬的提前還款和再投資行為,但不包括關於公司或其客户和客户可能採取的行動的假設,以應對任何此類瞬時利率變化。按揭提前還款假設是基於方案中使用的利率與基礎合同利率的比較、自發放以來的時間以及根據歷史經驗定期更新的其他因素。基準和情景中使用的存款預測包括與逆轉量化寬鬆相關的某些假設。
•存款的定價敏感性被稱為存款貝塔係數,它代表了存款利率在市場利率發生變化時可能發生變化的幅度。由於重新定價滯後和其他因素,在這些情況下支付的存款利率與實際支付的存款利率不同。
公司的風險收益情景會根據公司資產負債表構成的變化、市場狀況的變化、公司模擬的改進和其他因素進行定期評估和增強。雖然風險收益是衡量公司利率風險的相關指標,但風險收益分析並不代表對公司淨利息收入的預測(有關更多信息,請參閲第8頁的展望)。
該公司對美元的敏感性如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | |
(以十億計) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | |
平移: | | | | |
+100個基點的速率變化 | $ | (1.4) | | | $ | 5.0 | | |
-速率變化100個基點 | (1.0) | | | NM | (a) |
收益率曲線更陡峭: | | | | |
長期利率+100個基點的變化 | 0.5 | | | 1.8 | | |
-短期利率變動100個基點 | (0.4) | | | NM | (a) |
更平坦的收益率曲線: | | | | |
短期利率上升100個基點 | (1.8) | | | 3.2 | | |
-長期利率變化100個基點 | (0.6) | | | NM | (a) |
(a)鑑於市場利率水平,截至二零二一年十二月三十一日,該等情況被視為並無意義。
截至2022年6月30日,該公司的美元敏感度與2021年12月31日相比的變化反映了該公司對較高利率的基線的更新以及該公司資產負債表變化的影響。
截至2022年6月30日,公司對+100的敏感度 基點利率的平行和短期變動主要是由於負債重新定價的影響大於資產重新定價的影響,而A +100, 基點長期利率和—100 基點利率變動主要是由於資產重新定價的影響大於負債重新定價的影響。
該公司的非美元敏感度如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | |
(以十億計) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | |
平移: | | | | |
+100個基點的速率變化 | $ | 0.9 | | | $ | 0.8 | | |
-速率變化100個基點 | (0.8) | | | NM | (a) |
收益率曲線更陡峭: | | | | |
-短期利率變動100個基點 | (0.8) | | | NM | (a) |
更平坦的收益率曲線: | | | | |
短期利率上升100個基點 | 0.8 | | | 0.8 | | |
(a)鑑於市場利率水平,截至二零二一年十二月三十一日,該等情況被視為並無意義。
非美元利率情景的結果,包括更陡峭/更平坦的收益率曲線,長期利率上升/下降100個基點,短期利率保持在當前水平,對公司的風險收益並不重要2022年6月30日和2021年12月31日.
其他基於敏感度的措施
該公司通過評估相關市場變量的變化對淨收入、其他全面收益(“OCI”)和非利息支出的潛在影響,量化了某些債務和股權以及信貸和融資相關敞口的市場風險。參考摩根大通2021年Form 10-K第140頁中導致市場風險的主要商業活動,以瞭解其他基於敏感性的衡量標準中捕獲的頭寸的更多信息。
下表顯示了不包括在VaR或在險收益中的市場風險敏感型工具對淨收入、保證金或非利息支出的潛在影響。在適當的情況下,用於套期保值目的的工具應在被套期保值的頭寸後淨額報告。下表中披露的敏感性可能不代表在2022年6月30日和2021年12月31日本應實現的實際損益,因為不同期限的市場參數的變動可能有所不同,並不意味着管理層對這些敏感性未來變化的預期。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
得/(失)(單位:百萬) | | | | | | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
活動 | | 描述 | | 靈敏度測量 | | |
| | | | | | | | | |
債務和股權(a) | | | | | | | | | |
資產管理活動 | | 包括種子資本和相關的對衝;基金共同投資(c)以及某些遞延補償和相關的對衝(d) | | 市值下跌10% | | $ | (50) | | | $ | (69) | | |
其他債務和權益 | | 由某些與房地產相關的公允價值選擇權貸款、私人持有的股權和以公允價值持有的其他投資組成(c) | | 市值下跌10% | | (1,098) | | | (971) | | |
| | | | | | | | | |
與信貸和融資相關的風險敞口 | | | | | | | |
非美元有限公司交叉貨幣基礎 | | 代表衍生工具的基本風險,用以對衝非美元有限公司的外匯風險。(e) | | 交叉貨幣基數同時收緊1個基點 | | (14) | | | (16) | | |
非美元有限公司對衝外幣(外匯)風險敞口 | | 主要指對衍生工具套期保值的公允價值進行外匯重估(e) | | 貨幣貶值10% | | (5) | | | 15 | | |
衍生品融資分散風險 | | 與衍生產品FVA相關的利差變化的影響(c) | | 利差平行增加1個基點 | | (5) | | | (7) | | |
CVA-交易對手信用風險(b) | | CVA及相關套期保值的信用風險構成 | | 10%的信貸利差擴大 | | (1) | | | 不適用 | |
公允價值期權選擇負債--融資分散風險 | | 與公允價值期權選擇負債相關的利差變動的影響(e) | | 利差平行增加1個基點 | | 44 | | | 41 | | |
公允價值期權選擇負債-利率敏感度 | | 由於公司自身信用利差的變化而導致的公允價值期權選擇負債的利率敏感性(e) | | 利差平行增加1個基點 | | — | | | (3) | | |
| 與上述公允價值期權選擇負債的公司自身信用利差變化的風險管理有關的利率敏感性(c) | | 利差平行增加1個基點 | | — | | | 3 | | |
(a)不包括根據計量替代方案計量的、沒有可隨時確定的公允價值的權益證券。有關更多信息,請參閲註釋2。
(b)於2022年第一季度,根據本公司的內部模式管治,由於該等交易對手的信貸息差擴大至較高水平,與若干交易對手有關的CVA信貸風險成分已從信貸組合VaR中移除。相關對衝亦已移除以保持一致性。這一風險現在反映在其他基於敏感性的措施中。
(c)通過淨收入確認的影響。
(d)通過非利息支出確認的影響。
(e)通過保監處確認的影響。
公司通過其LOB和公司,可能因金融、經濟、政治或其他重大事態發展而面臨國家風險,這些事態發展對公司與特定國家或一組國家相關的風險敞口的價值產生了不利影響。國家風險管理小組積極監測可能受到這些事態發展影響的各種投資組合,並衡量考慮到公司相對於國家的戰略和風險容忍度,公司風險敞口的多樣化程度。
有關本公司國家風險管理的進一步討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格第141—142頁。
來源和測量
該公司通過其貸款和存款、投資和做市活動,無論是跨境融資還是本地融資,都面臨國家風險。國家風險敞口包括與一個國家的政府和私營部門實體的活動。
根據該公司的內部國家風險管理方法,對單個國家的風險敞口的歸屬是基於其資產的最大比例所在的國家 交易對手、發行人、債務人或擔保人的所在地或其收入最大比例的所在地,可能與註冊地(即法定住所)或註冊國家不同。
單個國家的風險敞口反映了該公司對該國的交易對手、發行人、義務人或擔保人立即違約、零回收的風險的總和。導致意外或間接暴露於某一國家的活動不包括在國家暴露衡量標準中(對於出口例如,提供結算服務或證券融資應收賬款抵押品的二級風險敞口)。
在確定國家風險敞口的計量和分配時有時需要假設,特別是在某些非線性產品或指數產品的情況下,或者在交易對手、發行人、債務人或擔保人的性質不適合歸屬於個別國家的情況下。使用不同的計量方法或假設可能會影響報告的國家風險敞口數量。
根據該公司的內部國家風險衡量框架:
•貸款風險按承諾總額(有資金和無資金)計算,扣除信貸損失準備和收到的符合條件的現金和有價證券抵押品。
•存款是指存放在中央銀行和商業銀行的現金餘額。
•證券融資風險按其應收賬款餘額扣除收到的合格抵押品後的淨額計量。
•債務證券和股權證券按所有頭寸的公允價值計量,包括多頭和空頭頭寸。
•交易對手對衍生產品應收賬款的風險敞口是按照衍生產品的公允價值扣除收到的合格抵押品的公允價值來計量的。
•信用衍生工具風險按為同一標的參考實體購買或出售的保護名義淨額計量,包括應收或應付衍生產品的公允價值;反映公司管理這些風險的方式。
該公司的內部國家風險報告與FFIEC銀行監管要求提供的報告不同。
風險報告
下表列出了該公司按國家/地區列出的前20大風險敞口(不包括美國)截至2022年6月30日及其截至2021年12月31日的比較敞口。根據公司的內部國家風險管理方法,對國家的選擇代表了公司按單個國家計算的最大總風險敞口,並不代表公司對任何現有或潛在不利信貸狀況的看法。由於客户活動和市場流動,國家風險敞口可能會在不同時期波動。
對德國的敞口增加,對英國的敞口減少,主要是由於資產負債表和流動性管理活動推動了對這些國家中央銀行的現金配置的變化。
對澳大利亞風險敞口的減少是由於存放在澳大利亞央行的現金減少,這主要是由於客户驅動的做市活動以及最近加息後客户現金存款減少所致。
截至2022年6月30日,根據該公司的內部國家風險衡量框架,對俄羅斯的敞口約為6億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
前20個國家/地區風險敞口(不包括美國)(a) |
(以十億計) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日(e) |
| | 借貸和存款(b) | 貿易和投資(c) | 其他(d) | 總暴露劑量 | | 總暴露劑量 |
德國 | | $ | 95.0 | | $ | (0.2) | | $ | 0.4 | | $ | 95.2 | | | $ | 61.7 | |
英國 | | 63.1 | | 9.8 | | 2.3 | | 75.2 | | | 96.4 | |
日本 | | 39.1 | | 9.7 | | 0.3 | | 49.1 | | | 45.5 | |
澳大利亞 | | 12.0 | | 7.2 | | 0.1 | | 19.3 | | | 39.1 | |
法國 | | 12.3 | | 0.8 | | 5.8 | | 18.9 | | | 14.0 | |
瑞士 | | 10.7 | | 1.3 | | 5.1 | | 17.1 | | | 20.9 | |
中國 | | 9.8 | | 6.4 | | 0.8 | | 17.0 | | | 18.6 | |
加拿大 | | 13.9 | | 2.3 | | 0.2 | | 16.4 | | | 16.9 | |
巴西 | | 8.1 | | 8.2 | | — | | 16.3 | | | 12.0 | |
新加坡 | | 7.3 | | 3.6 | | 0.7 | | 11.6 | | | 12.3 | |
盧森堡 | | 10.1 | | 1.3 | | — | | 11.4 | | | 11.5 | |
西班牙 | | 9.8 | | 0.4 | | — | | 10.2 | | | 10.1 | |
荷蘭 | | 9.4 | | — | | 0.6 | | 10.0 | | | 6.8 | |
比利時 | | 8.8 | | 1.2 | | — | | 10.0 | | | 6.8 | |
印度 | | 5.3 | | 3.8 | | 0.2 | | 9.3 | | | 14.7 | |
韓國 | | 4.8 | | 4.1 | | 0.3 | | 9.2 | | | 8.7 | |
沙特阿拉伯 | | 6.4 | | 2.6 | | — | | 9.0 | | | 9.1 | |
香港特別行政區 | | 3.5 | | 1.5 | | 0.5 | | 5.5 | | | 5.9 | |
愛爾蘭 | | 4.2 | | 0.9 | | — | | 5.1 | | | 2.7 | |
墨西哥 | | 4.6 | | 0.5 | | — | | 5.1 | | | 4.9 | |
(a)表中列出的國家風險敞口分別反映了2022年6月30日和2021年12月31日的Firmwide非美國風險敞口總額的88%和87%,其中風險敞口歸因於單個國家。
(b)貸款及按金包括應收貸款及應計利息、貸款相關承擔(扣除合資格抵押品及信貸虧損撥備)、銀行存款(包括中央銀行)、承兑匯票、其他貨幣資產及已發出信用證(扣除風險參與者)。不包括日內及經營風險,例如結算及結算活動所產生的風險。
(c)包括做市存貨、投資證券、衍生產品和證券融資的交易對手風險敞口(不包括符合條件的抵押品和對衝)。包括來自單一參考實體(“單一名稱”)、指數和其他多參考實體交易的風險,其中一個或多個基礎參考實體位於上表所列國家。
(d)主要包括實物商品庫存。
(e)表中顯示的截至2021年12月31日的國家排名是基於2022年6月30日相應風險敞口的國家排名,而不是2021年12月31日此類風險敞口的實際排名。
運營風險是由於內部流程或系統不充分或失敗、人為因素或外部事件影響公司的流程或系統而導致不利結果的風險。操作風險包括合規風險、行為風險、法律風險、估計風險和模型風險。運營風險是公司活動中固有的,可能以各種方式表現出來,包括欺詐行為、業務中斷(包括公司無法控制的特殊事件造成的業務中斷)、網絡攻擊、不適當的員工行為、不遵守適用的法律、規則和法規,或供應商或其他第三方提供商未能按照其協議履行職責。操作風險管理試圖根據公司的財務狀況、業務特點以及運營所處的市場和監管環境,在適當的水平上管理操作風險。有關公司操作風險管理的討論,請參閲摩根大通2021年10-K表格第143-149頁的操作風險管理。下面提供了其他精選的操作風險實例的詳細信息。
作為對烏克蘭戰爭的迴應,包括美國、英國和歐盟在內的世界各國政府對俄羅斯和與俄羅斯有關聯的實體和個人實施了多次制裁。這些制裁措施很複雜,而且還在繼續演變。該公司繼續面臨與解釋和維護這些複雜的合規計劃相關的越來越大的運營風險。為了管理這種增加的風險,該公司實施了額外的控制措施,合理地旨在降低不遵守規定的風險,防止與受制裁的人或受制裁的財產進行交易,以及根據適用法規的要求阻止或限制付款。
業務和技術恢復能力風險
中斷可能是由於公司無法控制的力量造成的,例如傳染病的傳播或流行病、惡劣天氣、電力或電信中斷、第三方未能提供預期服務、網絡攻擊和恐怖主義。Firmwide Business Resiliency計劃旨在使公司能夠準備、適應、抵禦業務中斷並從中恢復,包括髮生其無法控制的可能影響關鍵業務功能和支持資產(即員工、技術、設施和第三方)的非常事件。該計劃包括治理、意識培訓、恢復戰略的規劃和測試,以及識別、評估和管理業務中斷和公共安全風險的戰略和戰術舉措。
網絡安全風險
由於烏克蘭戰爭實施的制裁可能遭到報復,該公司繼續面臨更大的網絡攻擊風險。該公司實施了額外的預防措施和控制措施,合理地設計來應對這種增加的風險,例如加強威脅監控。不能保證該公司為防範網絡安全入侵而採取的措施將提供絕對安全,免受網絡攻擊。
摩根大通的會計政策和預估的使用是理解其公佈的業績不可或缺的一部分。該公司最複雜的會計估計需要管理層的判斷,以確定資產和負債的適當賬面價值。公司制定了政策和控制程序,旨在確保評估方法,包括作為此類方法一部分作出的任何判斷,受到良好控制,獨立審查,並在一段時期內始終如一地應用。所使用的方法和作出的判斷除其他因素外,還反映了資產或負債的性質以及相關的業務和風險管理戰略,這些因素可能會因公司的業務和投資組合而異。此外,政策和程序旨在確保改變方法的過程以適當的方式進行。該公司認為,其確定資產和負債賬面價值的估計是適當的。以下是對該公司涉及重大判斷的關鍵會計估計的簡要描述。
信貸損失準備
公司的信貸損失準備是管理層對公司金融資產剩餘預期壽命內預期信貸損失的估計,以攤銷成本和某些與表外貸款有關的承諾衡量。信貸損失準備包括:
•貸款損失準備金,包括公司的留存貸款組合(已評分和風險評級),
•與貸款有關的承諾的撥備,以及
•投資證券的信貸損失準備。
信貸損失準備涉及對若干事項的重大判斷,包括制定和加權宏觀經濟預測、納入歷史損失經驗、評估風險特徵、分配風險評級、對抵押品進行估值以及確定剩餘預期壽命。請參閲摩根大通2021年Form 10-K的附註10和附註13,以瞭解有關這些判斷的進一步信息,以及公司用於確定公司信貸損失準備的政策和方法;有關詳細信息,請參閲本Form 10-Q第71-73頁和附註12中的信用損失撥備。
在估計公司的信貸損失準備時涉及的最重要的判斷之一涉及到在公司的方法中用於估計八個季度預測期的信貸損失的宏觀經濟預測。八個季度的預測納入了數百個與整個公司風險敞口相關的MEV,建模的信貸損失主要由不到20個變量的子集驅動。對每個投資組合的建模損失影響最大的具體變量因投資組合和地理位置而異。
•消費者投資組合的關鍵MEV包括美國失業率、HPI和美國實際GDP。
•批發投資組合的關鍵MEV包括美國實際GDP、美國失業率、美國股市價格、企業信貸利差、油價、商業房地產價格和HPI。
公司對經濟狀況的假設和預測的變化可能會顯著影響其對資產負債表日期投資組合中預期信貸損失的估計,或者導致不同報告期之間的估計值發生重大變化。
很難估計任何一個因素或投入的潛在變化可能如何影響整個信貸損失撥備,因為管理層在估算信貸損失撥備時考慮了各種各樣的因素和投入。所考慮的因素和投入的變化可能不會以相同的速度發生,也可能不是所有地區或產品類型的變化都是一致的,因素和投入的變化可能在方向上不一致,因此一個因素或投入的改善可能會抵消其他因素或投入的惡化。
為了考慮假設的替代宏觀經濟預測的影響,該公司比較了使用其中心宏觀經濟情景和相對不利的宏觀經濟情景確定的模擬信貸損失,這是在估計貸款損失撥備和與貸款相關的承諾時考慮的五種情景中的兩種。中心和相對不利的情景都包括一整套MEV,但在八個季度的預測期內,這些變量的水平、路徑和高峯/低谷有所不同。
例如,與第71頁和附註12中所示的公司核心情景相比,公司相對不利的情景假設美國失業率上升,平均高出約2.2%
在八個季度的預測上,峯值差值為
2023年第二季度約3.7%;更低
美國實際GDP復甦較慢,保持在近
在八個季度末預測下降2.9%,
峯值差值約為5.8%
2023年第四季度;以及較低的全國HPI峯值
2024年第一季度的差額為17.6%。
這一分析並不是為了估計信貸損失準備金未來的預期變化,原因有很多,包括:
•截至2022年6月30日的撥備反映了由於對不利情景的重視而超出了中心情景下估計的信貸損失。
•許多新興市場指標變化的影響既是相互關聯的,也是非線性的,因此這一分析的結果不能簡單地推斷為宏觀經濟變量發生更嚴重的變化。
•對投資組合構成和借款人行為未來變化的預期可能會顯著影響信貸損失撥備。
為了證明截至2022年6月30日的信貸損失估計對宏觀經濟預測的敏感性,該公司將其相對不利情景下的建模估計與其核心情景進行了比較。在不考慮公司信用損失準備的其他質量部分的抵消或相關影響的情況下,這兩種情況之間的比較反映了以下差異:
•增加約6億美元用於住宅房地產貸款和與貸款相關的承諾
•信用卡貸款增加約20億美元
•批發貸款和與貸款相關的承諾增加約30億美元
這項分析僅涉及模擬信貸損失估計數,並不打算估計信貸損失準備總額的變化,因為它不反映對量化計算的其他調整的任何潛在變化,這也將受到判斷管理適用於模擬終身損失估計數的影響,以反映基於當時的情況和條件的這些模擬終身損失估計數的不確定性和不精確性。
認識到對宏觀經濟狀況的預測本質上是不確定的,特別是考慮到最近的經濟狀況,該公司認為其考慮可用信息及相關風險和不確定性的過程得到了適當的管理,其對截至2022年6月30日期間的預期信貸損失的估計是合理和適當的。
公允價值
摩根大通的部分資產和負債按公允價值計價。該等資產及負債大部分按公允價值按經常性基礎計量,包括衍生工具、結構性票據產品及若干證券融資協議。若干資產及負債在非經常性基礎上按公允價值計量,包括若干按揭、房屋淨值及其他貸款,而賬面價值則以相關抵押品的公允價值為基礎。
按公允價值計量的資產
下表包括按公允價值計量的公司資產以及歸入公允價值層次結構第3級的這類資產的部分。有關詳細信息,請參閲註釋2。
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 (數十億美元,比率除外) | 按公允價值計算的總資產 | | 3級總資產 |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | $ | 319.2 | | | | $ | — | |
借入的證券 | 74.0 | | | | — | |
交易資產: | | | | |
交易--債務和股權工具 | 384.2 | | | | 3.3 | |
衍生應收賬款(a) | 81.3 | | | | 8.9 | |
總交易資產 | 465.5 | | | | 12.2 | |
AFS證券 | 222.1 | | | | 0.2 | |
貸款 | 47.1 | | | | 2.0 | |
MSR | 7.4 | | | | 7.4 | |
其他 | 18.1 | | | | 0.5 | |
計量的總資產 按公允價值經常性計算 | 1,153.4 | | | | 22.3 | |
非經常性基礎上按公允價值計量的總資產 | 3.3 | | | | 1.7 | |
計量的總資產 按公允價值計算 | $ | 1,156.7 | | | | $ | 24.0 | |
公司總資產 | $ | 3,841.3 | | | | |
按公允價值計算的3級資產佔公司總資產的百分比(a) | | | | 0.6 | % |
公允價值第3級資產佔公司公允價值總資產的百分比(a) | | | | 2.1 | % |
(a)就上表而言,衍生應收款總額反映了淨額調整的影響;然而,分類為第3級的89億美元衍生應收款並不反映淨額調整,因為這種淨額調整與根據資產估值輸入的透明度編制的列報無關。如果採用淨額結算,包括與現金抵押品相關的淨額結算收益,則第3級結餘將減少。
估值
估計公平值需要應用判斷。所需判斷的類型及水平主要取決於本公司可獲得的可觀察市場資料的數量。就使用內部開發的估值模型及其他估值技術估值(其使用重大不可觀察輸入數據,因此分類為公平值等級第三級)的工具而言,估計公平值所用的判斷較估計分類為第一級及第二級的工具公平值所需者更為重要。
在對第3級以內的工具作出公允價值估計時,管理層必須首先確定要使用的適當估值模型或其他估值技術。其次,由於某些重大投入缺乏可觀察性,管理層在得出估值投入時需要評估相關的經驗數據,例如,交易細節、收益率曲線、利率、提前還款速度、違約率、波動性、相關性、價格(如商品、股票或債務價格)、可比工具的估值、外匯匯率和信用曲線。請參閲附註2,進一步討論3級工具的估值,包括所使用的不可觀察到的投入。
對於分類為第2級和第3級的工具,必須應用管理層判斷來評估適當的估值調整水平,以反映交易對手的信用質量、公司的信譽、市場融資利率、流動性考慮因素、不可觀察的參數,對於滿足特定標準的投資組合,則應評估淨敞口風險頭寸的規模。所作出的判斷通常受產品類型及其特定合約條款,以及產品或整體市場的流動性水平所影響。在市場波動和不確定性加劇的時期,判斷會進一步受到合理估值估計的更大變化的影響,特別是對於流動性較低的頭寸。有關本公司應用估值調整的進一步討論,請參閲附註2。
估計不可觀察到的市場投入或其他因素的不準確可能會影響特定頭寸的收益或虧損金額。此外,儘管該公司認為其估值方法是適當的,並與其他市場參與者的估值方法一致,但所使用的方法和假設反映了管理層的判斷,可能會因公司的業務和投資組合而異。
本公司在釐定公允價值時使用多種方法及假設。使用與本公司所用不同的方法或假設可能導致對報告日公允價值的估計不同。有關公司估值流程和層級的詳細討論,以及對單個金融工具公允價值的確定,請參閲附註2。
信用卡獎勵責任
截至2022年6月30日和2021年12月31日,信用卡獎勵負債分別為106億美元和98億美元,並計入綜合資產負債表上的應付賬款和其他負債。請參閲摩根大通的第152頁2021表格10-K,用於描述與公司的信用卡獎勵責任相關的重大假設和敏感性。
所得税
有關與所得税會計相關的重要假設、判斷和解釋的説明,請參閲摩根大通2021年10-K表格第152-153頁的所得税。
商譽減值
管理層在測試商譽減值時適用重大判斷。有關與商譽減值相關的重大估值判斷的説明,請參閲摩根大通2021年10-K表格第152頁的商譽減值。
有關商譽的其他資料,包括截至2022年6月30日的商譽減值評估,請參閲附註14。
訴訟準備金
參見本表10—Q的註釋24,以及註釋 30JPMorgan Chase的2021年Form 10-K,以描述與建立訴訟準備金相關的重大估計和判決。
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2021年1月1日起採用的財務會計準則委員會(“FASB”)準則 |
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標準 | 指導意見摘要 | | 對財務報表的影響 |
參考匯率 改革
3月發佈 2020年和2021年1月更新 | •當金融工具、套期保值會計關係和其他交易因參考匯率改革而被修訂時,為當前會計指導提供可選的權宜之計和例外。 •提供了一種選擇,以説明與參考費率改革有關的某些合同修改是修改,而不是取消,而無需評估修改的重要性。 •允許對衝會計關係的關鍵條款發生變化,而不會自動終止該關係。提供了各種實用的權宜之計和選擇,旨在使對衝會計在過渡期間不受幹擾地繼續進行。 •提供一次性選擇,在滿足某些標準的情況下將證券從持有至到期分類中轉移出來。 •2021年1月的更新提供了一項選擇,以説明修改後的衍生品將用於貼現、保證金或合同價格調整的利率(統稱為貼現過渡)作為修改。 | | •於2020年3月12日發佈並生效。2021年1月7日的更新自發布時起生效。 •該公司選擇應用與合同修改和對衝會計關係相關的某些實際權宜之計,並從2020年第三季度開始貼現過渡。貼現過渡期選舉被追溯應用。實行權宜之計的主要目的是減輕受參考匯率改革影響的合同會計的行政負擔。這些選舉沒有對合並財務報表產生實質性影響。 |
已發佈但尚未採用的財務會計準則 |
標準 | 指導意見摘要 | | 對財務報表的影響 |
衍生工具和套期保值:公允價值套期保值--投資組合分層法
2022年3月發佈 | •擴展了當前對衝預付資產組合的能力,以允許更多的投資組合被對衝。非預付資產也可以包括在同一投資組合中,從而增加投資組合的規模和可用於對衝的金額。 •澄清可用作對衝的衍生工具的類型,以及資產負債表的列報方式,並更新對衝會計調整的披露指引。 | | •要求生效日期:2023年1月1日。 (a) •本公司目前正在評估對合並財務報表的潛在影響,以及本公司的計劃採納日期。 |
金融工具-信用損失:問題債務重組和年份披露
2022年3月發佈
| •取消對問題債務重組的現有會計和披露要求,包括使用貼現現金流方法衡量撥備的要求。 •要求披露遇到財務困難的借款人的貸款修改,包括本金豁免、利率下調、非微不足道的付款延遲、延長期限或這些修改的組合。 •要求披露本期貸款沖銷信息起源年份。 •可按預期採用,或採用經修訂的追溯法,採用的效果反映為對生效日期留存收益的調整。 | | •要求生效日期:2023年1月1日。 (a) •本公司目前正在評估對綜合財務報表的潛在影響。 •該公司計劃於2023年1月1日採納新指南。 |
(a)允許及早領養。
該公司已經並將不時發表前瞻性聲明。這些陳述可以通過它們與歷史或當前事實沒有嚴格聯繫這一事實來確定。前瞻性陳述經常使用諸如“預期”、“目標”、“預期”、“估計”、“打算”、“計劃”、“目標”、“相信”或其他類似含義的詞語。前瞻性陳述提供摩根大通對未來事件、情況、結果或抱負的當前預期或預測。摩根大通在10-Q表格中披露的內容包含符合1995年私人證券訴訟改革法的前瞻性陳述。該公司還可能在提交給美國證券交易委員會的其他文件中做出前瞻性陳述。此外,該公司的高級管理層可以向投資者、分析師、媒體代表和其他人口頭髮表前瞻性聲明。
從本質上講,所有前瞻性陳述都會受到風險和不確定性的影響,其中許多風險和不確定性都不在公司的控制範圍之內。摩根大通未來的實際業績可能與其前瞻性聲明中陳述的大不相同。雖然不能保證任何風險和不確定因素或風險因素的清單是完整的,但以下是可能導致實際結果與前瞻性陳述中的結果不同的某些因素:
•當地、區域和全球商業、經濟和政治狀況以及地緣政治事件,包括烏克蘭戰爭;
•法律、規則和監管要求的變化,包括影響公司業務的資本和流動性要求,以及公司滿足這些要求的能力;
•加強監管和政府對摩根大通商業行為的監督和審查,包括與零售客户的交易;
•貿易、貨幣和財政政策和法律的變化;
•通貨膨脹水平的變化;
•所得税法律、規章和條例的變更;
•證券和資本市場行為,包括市場流動性和波動性的變化;
•投資者情緒或消費者支出或儲蓄行為的變化;
•公司有效管理其資本和流動性的能力;
•分配給公司或其子公司的信用評級的變化;
•對公司聲譽的損害;
•公司有能力適當地解決可能出現的社會、環境和可持續發展問題,包括其業務活動;
•公司有效應對經濟放緩或其他經濟或市場混亂的能力,包括但不限於利率環境;
•由公司、其交易對手或競爭對手提出的技術變更;
•公司控制議程的有效性;
•公司開發或停止產品和服務的能力,以及公司以前銷售的產品或服務要求公司承擔責任或承擔在其發起或發起時未考慮到的損失的程度;
•公司新的和現有的產品和服務被市場接受,以及公司創新和增加市場份額的能力;
•公司吸引和留住合格和多樣化員工的能力;
•公司控制費用的能力;
•競爭壓力;
•公司客户、客户和交易對手的信用質量發生變化;
•公司的風險管理框架、披露控制和程序以及對財務報告的內部控制是否充分;
•不利的司法或監管程序;
•公司確定某些資產和負債的準確價值的能力;
•自然或人為災害或災難的發生,包括衞生緊急情況、傳染病、流行病或流行病的傳播、敵對行動的爆發或升級或其他地緣政治不穩定、氣候變化或本所無法控制的非常事件的影響,以及本所有效應對上述事件造成的幹擾的能力;
•公司維護其財務、會計、技術、數據處理和其他業務系統和設施的安全的能力;
•公司承受其運營系統或第三方系統故障可能造成的中斷的能力;
•本公司有效防禦網絡攻擊和其他未經授權方訪問本公司或其客户信息或破壞本公司系統的企圖的能力;
•COVID—19疫情對經濟、金融、聲譽及其他影響;及
•其他風險和不確定因素詳見第一部分第1A項:摩根大通2021年10-K報表中的風險因素。
摩根大通所作或代表公司所作的任何前瞻性陳述僅在發表之日起發表,摩根大通不承諾更新任何前瞻性陳述。然而,讀者應查閲公司可能在隨後的任何Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告或Form 8-K當前報告中所作的任何前瞻性進一步披露。
摩根大通。
合併損益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬,不包括每股數據) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | |
投資銀行手續費 | $ | 1,586 | | | $ | 3,470 | | | $ | 3,594 | | | $ | 6,440 | |
主要交易記錄 | 4,990 | | | 4,076 | | | 10,095 | | | 10,576 | |
與貸款和存款相關的費用 | 1,873 | | | 1,760 | | | 3,712 | | | 3,447 | |
資產管理、行政和佣金 | 5,240 | | | 5,194 | | | 10,602 | | | 10,223 | |
投資證券損失 | (153) | | | (155) | | | (547) | | | (141) | |
按揭費用及相關收入 | 378 | | | 551 | | | 838 | | | 1,255 | |
信用卡收入 | 1,133 | | | 1,647 | | | 2,108 | | | 2,997 | |
其他收入 | 540 | | | 1,195 | | | 2,030 | | | 2,318 | |
非利息收入 | 15,587 | | | 17,738 | | | 32,432 | | | 37,115 | |
利息收入 | 18,646 | | | 14,094 | | | 34,142 | | | 28,365 | |
利息支出 | 3,518 | | | 1,353 | | | 5,142 | | | 2,735 | |
淨利息收入 | 15,128 | | | 12,741 | | | 29,000 | | | 25,630 | |
淨收入合計 | 30,715 | | | 30,479 | | | 61,432 | | | 62,745 | |
| | | | | | | |
信貸損失準備金 | 1,101 | | | (2,285) | | | 2,564 | | | (6,441) | |
| | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | |
補償費用 | 10,301 | | | 9,814 | | | 21,088 | | | 20,415 | |
入住費 | 1,129 | | | 1,090 | | | 2,263 | | | 2,205 | |
技術、通信和設備費用 | 2,376 | | | 2,488 | | | 4,736 | | | 5,007 | |
專業和外部服務 | 2,469 | | | 2,385 | | | 5,041 | | | 4,588 | |
營銷 | 881 | | | 626 | | | 1,801 | | | 1,377 | |
其他費用 | 1,593 | | | 1,264 | | | 3,011 | | | 2,800 | |
總非利息支出 | 18,749 | | | 17,667 | | | 37,940 | | | 36,392 | |
所得税前收入支出 | 10,865 | | | 15,097 | | | 20,928 | | | 32,794 | |
所得税費用 | 2,216 | | | 3,149 | | | 3,997 | | | 6,546 | |
淨收入 | $ | 8,649 | | | $ | 11,948 | | | $ | 16,931 | | | $ | 26,248 | |
適用於普通股股東的淨收益 | $ | 8,195 | | | $ | 11,496 | | | $ | 16,039 | | | $ | 25,346 | |
普通股每股淨收益數據 | | | | | | | |
基本每股收益 | $ | 2.77 | | | $ | 3.79 | | | $ | 5.40 | | | $ | 8.30 | |
稀釋後每股收益 | 2.76 | | | 3.78 | | | 5.39 | | | 8.28 | |
| | | | | | | |
加權平均基本股份 | 2,962.2 | | | 3,036.6 | | | 2,969.6 | | | 3,054.9 | |
加權平均稀釋後股份 | 2,966.3 | | | 3,041.9 | | | 2,973.7 | | | 3,060.3 | |
| | | | | | | |
合併財務報表附註(未經審計)是這些報表的組成部分。
摩根大通。
綜合全面收益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨收入 | | $ | 8,649 | | | $ | 11,948 | | | $ | 16,931 | | | $ | 26,248 | |
其他綜合收益/(虧損),税後 | | | | | | | | |
投資證券未實現收益/(虧損) | | (4,031) | | | 674 | | | (11,484) | | | (3,665) | |
折算調整,模糊限制語淨額 | | (679) | | | 64 | | | (741) | | | (186) | |
公允價值對衝 | | 51 | | | (23) | | | 161 | | | (51) | |
現金流對衝 | | (1,348) | | | 591 | | | (4,139) | | | (1,658) | |
固定收益養老金和OPEB計劃 | | 20 | | | 9 | | | 87 | | | 77 | |
關於公允價值期權選擇負債的DVA | | 1,185 | | | 214 | | | 1,831 | | | 67 | |
税後其他綜合收益/(虧損)合計 | | (4,802) | | | 1,529 | | | (14,285) | | | (5,416) | |
綜合收益 | | $ | 3,847 | | | $ | 13,477 | | | $ | 2,646 | | | $ | 20,832 | |
合併財務報表附註(未經審計)是這些報表的組成部分。
摩根大通。
合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,共享數據除外) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
現金和銀行到期款項 | $ | 27,215 | | | $ | 26,438 | |
在銀行的存款 | 642,045 | | | 714,396 | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券(包括$319,188及$252,720按公允價值計算) | 322,156 | | | 261,698 | |
借入的證券(包括 $73,995及$81,463按公允價值計算) | 202,393 | | | 206,071 | |
營業資產(包括質押資產$98,070及$102,710) | 465,577 | | | 433,575 | |
可供出售證券(攤銷成本$231,904及$308,254,扣除信貸虧損撥備;包括抵押資產, $15,162及$18,268) | 222,069 | | | 308,525 | |
持至到期日證券(扣除信貸虧損撥備) | 441,649 | | | 363,707 | |
投資證券,扣除信貸損失準備後的淨額 | 663,718 | | | 672,232 | |
貸款(包括$47,056及$58,820按公允價值計算) | 1,104,155 | | | 1,077,714 | |
貸款損失準備 | (17,750) | | | (16,386) | |
貸款,扣除貸款損失準備後的淨額 | 1,086,405 | | | 1,061,328 | |
應計利息和應收賬款 | 145,442 | | | 102,570 | |
房舍和設備 | 26,770 | | | 27,070 | |
| | | |
| | | |
| | | |
商譽、MSR和其他無形資產 | 59,360 | | | 56,691 | |
其他資產(包括$18,940及$14,753按公允價值和資產質押$10,267及$5,298) | 200,233 | | | 181,498 | |
總資產(a) | $ | 3,841,314 | | | $ | 3,743,567 | |
負債 | | | |
存款(含$13,270及$11,333按公允價值計算) | $ | 2,471,544 | | | $ | 2,462,303 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券(包括$156,340及$126,435按公允價值計算) | 222,719 | | | 194,340 | |
| | | |
| | | |
短期借款(包括$16,879及$20,015按公允價值計算) | 58,422 | | | 53,594 | |
貿易負債 | 190,308 | | | 164,693 | |
應付帳款和其他負債(包括$9,753及$5,651按公允價值計算) | 313,326 | | | 262,755 | |
合併VIE發放的實益權益(包括$5及$12按公允價值計算) | 10,640 | | | 10,750 | |
長期債務(包括$66,062及$74,934按公允價值計算) | 288,212 | | | 301,005 | |
總負債(a) | 3,555,171 | | | 3,449,440 | |
承付款和或有事項(見附註22、23和24) | | | |
股東權益 | | | |
優先股($1面值;授權200,000,000股票;發行 3,283,750和3,483,750股份) | 32,838 | | | 34,838 | |
普通股($1面值;授權9,000,000,000股份;已發行4,104,933,895股份) | 4,105 | | | 4,105 | |
額外實收資本 | 88,614 | | | 88,415 | |
留存收益 | 282,445 | | | 272,268 | |
累計其他綜合收益/(虧損) | (14,369) | | | (84) | |
| | | |
庫存股,按成本計算(1,172,361,505和1,160,784,750股份) | (107,490) | | | (105,415) | |
股東權益總額 | 286,143 | | | 294,127 | |
總負債和股東權益 | $ | 3,841,314 | | | $ | 3,743,567 | |
(a) 下表呈列本公司於2022年6月30日及2021年12月31日合併的與VIE相關的資產及負債的資料。綜合可變實體之資產用於結算該等實體之負債。實益權益持有人一般對摩根大通之一般信貸並無追索權。下表所列資產及負債包括合併VIE的第三方資產及負債,並不包括於合併中對銷的公司間結餘。有關進一步討論,請參閲附註13。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
交易資產 | $ | 2,012 | | | $ | 2,010 | |
貸款 | 31,677 | | | 33,024 | |
所有其他資產 | 567 | | | 490 | |
總資產 | $ | 34,256 | | | $ | 35,524 | |
負債 | | | |
合併VIE發行的實益權益 | $ | 10,640 | | | $ | 10,750 | |
所有其他負債 | 267 | | | 245 | |
總負債 | $ | 10,907 | | | $ | 10,995 | |
合併財務報表附註(未經審計)是這些報表的組成部分。
摩根大通。
合併股東權益變動表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬,不包括每股數據) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
優先股 | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 32,838 | | | $ | 31,563 | | | $ | 34,838 | | | $ | 30,063 | |
發行 | | — | | | 3,850 | | | — | | | 5,350 | |
救贖 | | — | | | (2,575) | | | (2,000) | | | (2,575) | |
6月30日的餘額 | | 32,838 | | | 32,838 | | | 32,838 | | | 32,838 | |
| | | | | | | | |
普通股 | | | | | | | | |
期初和期末的餘額 | | 4,105 | | | 4,105 | | | 4,105 | | | 4,105 | |
| | | | | | | | |
額外實收資本 | | | | | | | | |
期初餘額 | | 88,260 | | | 88,005 | | | 88,415 | | | 88,394 | |
以員工股份為基礎的薪酬獎勵的已發行股票和發行普通股的承諾,以及相關的税收影響 | | 354 | | | 229 | | | 199 | | | (134) | |
其他 | | — | | | (40) | | | — | | | (66) | |
6月30日的餘額 | | 88,614 | | | 88,194 | | | 88,614 | | | 88,194 | |
| | | | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | |
期初餘額 | | 277,177 | | | 248,151 | | | 272,268 | | | 236,990 | |
| | | | | | | | |
淨收入 | | 8,649 | | | 11,948 | | | 16,931 | | | 26,248 | |
宣佈的股息: | | | | | | | | |
優先股 | | (410) | | | (393) | | | (807) | | | (772) | |
普通股($1.00及$0.90每股及$2.00及$1.80分別為每股) | | (2,971) | | | (2,723) | | | (5,947) | | | (5,483) | |
6月30日的餘額 | | 282,445 | | | 256,983 | | | 282,445 | | | 256,983 | |
| | | | | | | | |
累計其他綜合收益/(虧損) | | | | | | | | |
期初餘額 | | (9,567) | | | 1,041 | | | (84) | | | 7,986 | |
| | | | | | | | |
其他綜合收益/(虧損),税後 | | (4,802) | | | 1,529 | | | (14,285) | | | (5,416) | |
6月30日的餘額 | | (14,369) | | | 2,570 | | | (14,369) | | | 2,570 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
庫存股,按成本計算 | | | | | | | | |
期初餘額 | | (106,914) | | | (92,151) | | | (105,415) | | | (88,184) | |
回購 | | (622) | | | (6,201) | | | (3,122) | | | (11,200) | |
重新發行 | | 46 | | | 48 | | | 1,047 | | | 1,080 | |
6月30日的餘額 | | (107,490) | | | (98,304) | | | (107,490) | | | (98,304) | |
| | | | | | | | |
股東權益總額 | | $ | 286,143 | | | $ | 286,386 | | | $ | 286,143 | | | $ | 286,386 | |
合併財務報表附註(未經審計)是這些報表的組成部分。
摩根大通。
合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $ | 16,931 | | | $ | 26,248 | |
將淨收入與業務活動中使用的現金淨額進行調整: | | | |
信貸損失準備金 | 2,564 | | | (6,441) | |
折舊及攤銷 | 3,609 | | | 4,073 | |
| | | |
遞延税金(福利)/費用 | (2,086) | | | 1,027 | |
| | | |
| | | |
其他 | 2,172 | | | 1,788 | |
持有待售貸款的來源和購買 | (102,857) | | | (184,866) | |
銷售、證券化的收益和持有待售貸款的償還 | 116,764 | | | 161,030 | |
淨變動率: | | | |
交易資產 | (53,816) | | | (2,004) | |
借入的證券 | 3,379 | | | (25,838) | |
應計利息和應收賬款 | (43,051) | | | (34,929) | |
其他資產 | (14,930) | | | 2,709 | |
貿易負債 | 23,646 | | | (3,521) | |
應付帳款和其他負債 | 70,976 | | | 30,772 | |
其他經營調整 | 800 | | | (390) | |
經營活動提供的(用於)現金淨額 | 24,101 | | | (30,342) | |
投資活動 | | | |
淨變動率: | | | |
| | | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | (60,833) | | | 35,283 | |
持有至到期證券: | | | |
還款和到期日收益 | 20,952 | | | 26,224 | |
購買 | (27,490) | | | (63,072) | |
可供出售的證券: | | | |
還款和到期日收益 | 21,913 | | | 28,727 | |
銷售收入 | 36,217 | | | 125,192 | |
購買 | (66,200) | | | (109,944) | |
出售和證券化持有的投資貸款的收益 | 22,185 | | | 16,165 | |
貸款的其他變動,淨額 | (67,802) | | | (21,980) | |
| | | |
| | | |
所有其他投資活動,淨額 | (4,753) | | | (3,506) | |
投資活動提供/(用於)的現金淨額 | (125,811) | | | 33,089 | |
融資活動 | | | |
淨變動率: | | | |
存款 | 5,841 | | | 138,578 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | 28,586 | | | 30,260 | |
短期借款 | 5,622 | | | 5,862 | |
合併VIE發行的實益權益 | 552 | | | (674) | |
長期借款收益 | 45,873 | | | 55,767 | |
償還長期借款 | (25,991) | | | (33,464) | |
| | | |
發行優先股所得款項 | — | | | 5,350 | |
優先股贖回 | (2,000) | | | (2,575) | |
回購庫存股 | (3,162) | | | (11,000) | |
已支付的股息 | (6,774) | | | (6,314) | |
所有其他籌資活動,淨額 | 423 | | | (822) | |
融資活動提供的現金淨額 | 48,970 | | | 180,968 | |
匯率變動對現金和銀行到期存款及銀行存款的影響 | (18,834) | | | (5,903) | |
淨增/(減)現金、銀行應付款項及銀行存款 | (71,574) | | | 177,812 | |
期初銀行的現金和應付款項以及銀行存款 | 740,834 | | | 527,609 | |
期末銀行的現金和應付款項以及銀行存款 | $ | 669,260 | | | $ | 705,421 | |
支付的現金利息 | $ | 4,457 | | | $ | 2,461 | |
已支付的現金所得税,淨額 | 3,100 | | | 13,716 | |
合併財務報表附註(未經審計)是這些報表的組成部分。
關於合併財務報表附註中使用的術語和縮略語的定義,請參閲第182-190頁的術語和縮略語詞彙表。
合併財務報表附註(未經審計)
注1-陳述的基礎
JPMorgan Chase & Co.(“JPMorgan Chase”或“該公司”)是一家於1968年根據特拉華州法律註冊成立的金融控股公司,是一家總部位於美國的領先金融服務公司,在全球範圍內的業務。該公司是投資銀行、消費者和小企業金融服務、商業銀行、金融交易處理和資產管理的領導者。有關本公司業務部門的進一步討論,請參閲附註25。
摩根大通及其子公司的會計和財務報告政策符合美國公認會計準則。此外,在適用的情況下,這些政策符合監管機構規定的會計和報告準則。
根據美國公認會計原則編制的未經審核綜合財務報表要求管理層作出影響資產、負債、收入和開支的呈報金額以及或然資產和負債的披露的估計和假設。實際結果可能與該等估計不同。管理層認為,所有正常及經常性調整均已計入,以使本中期財務資料公允列報。
這些未經審計的綜合財務報表應與已審計的綜合財務報表及其相關附註一起閲讀,包括在摩根大通的2021表格10-K
過往期間呈報之若干金額已重新分類,以符合現行呈列方式。
整固
合併財務報表包括摩根大通和該公司擁有控股權的其他實體的賬户。所有重要的公司間餘額和交易均已註銷。
該公司以代理或受託身份為客户持有的資產不是摩根大通的資產,也不包括在合併資產負債表中。
本公司通過首先評估實體是否為投票權權益實體或可變權益實體,以確定其是否在實體中擁有控制性財務權益。
請參閲摩根大通的附註1和142021表格10-K,以進一步説明摩根大通有關合並的會計政策。
抵銷資產和負債
美國公認會計原則允許實體在存在可依法強制執行的總淨額結算協議的情況下,在綜合資產負債表中按淨額列報與同一交易對手有關的衍生應收賬款和衍生應付款項以及相關的現金抵押品應收賬款和應付款項。美國公認會計原則還允許在滿足特定條件時以淨額列報證券融資活動,包括存在可法律強制執行的總淨額結算協議。該公司已選擇在其確定滿足特定條件的情況下對此類餘額進行淨額計算。請參閲摩根大通的附註12021表格10—K以獲取有關抵銷資產和負債的進一步信息。
注2-公允價值計量
有關本公司按公允價值計量的資產、負債及貸款相關承擔的估值方法及公允價值層級的討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註2。
下表按主要產品類別及公平值層級呈列於二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日按公平值呈報之資產及負債。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值經常性計量的資產和負債 | | | | | | |
| 公允價值層次結構 | | 導數 編織成網 調整(f) | |
| | | | | | |
2022年6月30日(百萬) | 1級 | 2級 | | 3級 | | 總公允價值 |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | $ | — | | $ | 319,187 | | | $ | 1 | | | $ | — | | $ | 319,188 | |
借入的證券 | — | | 73,995 | | | — | | | — | | 73,995 | |
交易資產: | | | | | | | |
債務工具: | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | |
美國GSE和政府機構(a) | — | | 50,166 | | | 803 | | | — | | 50,969 | |
住宅--非機構 | — | | 2,191 | | | 14 | | | — | | 2,205 | |
商業性-非代理性 | — | | 1,646 | | | 10 | | | — | | 1,656 | |
抵押貸款支持證券總額 | — | | 54,003 | | | 827 | | | — | | 54,830 | |
美國財政部、GSE和政府機構(a) | 64,403 | | 10,013 | | | — | | | — | | 74,416 | |
美國各州和市政當局的義務 | — | | 6,938 | | | 7 | | | — | | 6,945 | |
存單、銀行承兑匯票和商業票據 | — | | 677 | | | — | | | — | | 677 | |
非美國政府債務證券 | 33,142 | | 47,976 | | | 205 | | | — | | 81,323 | |
公司債務證券 | — | | 25,943 | | | 574 | | | — | | 26,517 | |
貸款 | — | | 6,900 | | | 898 | | | — | | 7,798 | |
資產支持證券 | — | | 2,711 | | | 20 | | | — | | 2,731 | |
債務工具總額 | 97,545 | | 155,161 | | | 2,531 | | | — | | 255,237 | |
股權證券 | 84,045 | | 2,429 | | | 661 | | | — | | 87,135 | |
實物商品(b) | 3,413 | | 19,480 | | | 2 | | | — | | 22,895 | |
其他 | — | | 18,861 | | | 87 | | | — | | 18,948 | |
債務和權益工具總額(c) | 185,003 | | 195,931 | | | 3,281 | | | — | | 384,215 | |
衍生應收賬款: | | | | | | | |
利率 | 3,682 | | 246,878 | | | 2,584 | | | (231,214) | | 21,930 | |
信用 | — | | 12,847 | | | 731 | | | (11,971) | | 1,607 | |
外匯 | 254 | | 260,425 | | | 1,175 | | | (233,688) | | 28,166 | |
權益 | — | | 72,297 | | | 3,884 | | | (66,004) | | 10,177 | |
商品 | — | | 48,168 | | | 581 | | | (29,312) | | 19,437 | |
衍生應收賬款總額 | 3,936 | | 640,615 | | | 8,955 | | | (572,189) | | 81,317 | |
總交易資產(d) | 188,939 | | 836,546 | | | 12,236 | | | (572,189) | | 465,532 | |
可供出售的證券: | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | |
美國GSE和政府機構(a) | — | | 63,689 | | | — | | | — | | 63,689 | |
住宅--非機構 | — | | 5,475 | | | — | | | — | | 5,475 | |
商業性-非代理性 | — | | 2,153 | | | — | | | — | | 2,153 | |
抵押貸款支持證券總額 | — | | 71,317 | | | — | | | — | | 71,317 | |
美國財政部和政府機構 | 109,984 | | — | | | — | | | — | | 109,984 | |
美國各州和市政當局的義務 | — | | 10,133 | | | — | | | — | | 10,133 | |
| | | | | | | |
非美國政府債務證券 | 6,597 | | 9,211 | | | — | | | — | | 15,808 | |
公司債務證券 | — | | 133 | | | 186 | | | — | | 319 | |
資產支持證券: | | | | | | | |
抵押貸款債券 | — | | 10,972 | | | — | | | — | | 10,972 | |
其他 | — | | 3,536 | | | — | | | — | | 3,536 | |
| | | | | | | |
可供出售證券總額 | 116,581 | | 105,302 | | | 186 | | | — | | 222,069 | |
貸款(e) | — | | 45,036 | | | 2,020 | | | — | | 47,056 | |
抵押貸款償還權 | — | | — | | | 7,439 | | | — | | 7,439 | |
其他資產(d) | 9,969 | | 7,752 | | | 408 | | | — | | 18,129 | |
按公允價值經常性計量的總資產 | $ | 315,489 | | $ | 1,387,818 | | | $ | 22,290 | | | $ | (572,189) | | $ | 1,153,408 | |
存款 | $ | — | | $ | 11,238 | | | $ | 2,032 | | | $ | — | | $ | 13,270 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | — | | 156,340 | | | — | | | — | | 156,340 | |
短期借款 | — | | 14,778 | | | 2,101 | | | — | | 16,879 | |
交易負債: | | | | | | | |
債務和股權工具(c) | 104,871 | | 32,964 | | | 56 | | | — | | 137,891 | |
派生應付款: | | | | | | | |
利率 | 2,706 | | 232,342 | | | 2,164 | | | (225,687) | | 11,525 | |
信用 | — | | 10,841 | | | 482 | | | (10,433) | | 890 | |
外匯 | 240 | | 258,116 | | | 930 | | | (240,045) | | 19,241 | |
權益 | — | | 71,601 | | | 5,118 | | | (66,555) | | 10,164 | |
商品 | — | | 42,434 | | | 555 | | | (32,392) | | 10,597 | |
衍生品應付款總額 | 2,946 | | 615,334 | | | 9,249 | | | (575,112) | | 52,417 | |
總貿易負債 | 107,817 | | 648,298 | | | 9,305 | | | (575,112) | | 190,308 | |
應付帳款和其他負債 | 6,752 | | 2,928 | | | 73 | | | — | | 9,753 | |
合併VIE發行的實益權益 | — | | 5 | | | — | | | — | | 5 | |
長期債務 | — | | 42,985 | | | 23,077 | | | — | | 66,062 | |
按公允價值經常性計量的負債總額 | $ | 114,569 | | $ | 876,572 | | | $ | 36,588 | | | $ | (575,112) | | $ | 452,617 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值層次結構 | | 導數 編織成網 調整(f) | | |
| | | | | | | |
2021年12月31日(百萬) | 1級 | 2級 | | 3級 | | | 總公允價值 |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | $ | — | | $ | 252,720 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 252,720 | |
借入的證券 | — | | 81,463 | | | — | | | — | | | 81,463 | |
交易資產: | | | | | | | | |
債務工具: | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | |
美國GSE和政府機構(a) | — | | 38,944 | | | 265 | | | — | | | 39,209 | |
住宅--非機構 | — | | 2,358 | | | 28 | | | — | | | 2,386 | |
商業性-非代理性 | — | | 1,506 | | | 10 | | | — | | | 1,516 | |
抵押貸款支持證券總額 | — | | 42,808 | | | 303 | | | — | | | 43,111 | |
美國財政部、GSE和政府機構(a) | 68,527 | | 9,181 | | | — | | | — | | | 77,708 | |
美國各州和市政當局的義務 | — | | 7,068 | | | 7 | | | — | | | 7,075 | |
存單、銀行承兑匯票和商業票據 | — | | 852 | | | — | | | — | | | 852 | |
非美國政府債務證券 | 26,982 | | 44,581 | | | 81 | | | — | | | 71,644 | |
公司債務證券 | — | | 24,491 | | | 332 | | | — | | | 24,823 | |
貸款 | — | | 7,366 | | | 708 | | | — | | | 8,074 | |
資產支持證券 | — | | 2,668 | | | 26 | | | — | | | 2,694 | |
債務工具總額 | 95,509 | | 139,015 | | | 1,457 | | | — | | | 235,981 | |
股權證券 | 86,904 | | 1,741 | | | 662 | | | — | | | 89,307 | |
實物商品(b) | 5,357 | | 20,788 | | | — | | | — | | | 26,145 | |
其他 | — | | 24,850 | | | 160 | | | — | | | 25,010 | |
債務和權益工具總額(c) | 187,770 | | 186,394 | | | 2,279 | | | — | | | 376,443 | |
衍生應收賬款: | | | | | | | | |
利率 | 1,072 | | 267,493 | |
| 2,020 | | | (248,611) | | | 21,974 | |
信用 | — | | 9,321 | | | 518 | | | (8,808) | | | 1,031 | |
外匯 | 134 | | 168,590 | |
| 855 | | | (156,954) | | | 12,625 | |
權益 | — | | 65,139 | | | 3,492 | | | (58,650) | | | 9,981 | |
商品 | — | | 26,232 | | | 421 | | | (15,183) | | | 11,470 | |
衍生應收賬款總額 | 1,206 | | 536,775 | |
| 7,306 | | | (488,206) | | | 57,081 | |
總交易資產(d) | 188,976 | | 723,169 | |
| 9,585 | | | (488,206) | | | 433,524 | |
可供出售的證券: | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | |
美國GSE和政府機構(a) | 4 | | 72,539 | | | — | | | — | | | 72,543 | |
住宅--非機構 | — | | 6,070 | | | — | | | — | | | 6,070 | |
商業性-非代理性 | — | | 4,949 | | | — | | | — | | | 4,949 | |
抵押貸款支持證券總額 | 4 | | 83,558 | | | — | | | — | | | 83,562 | |
美國財政部和政府機構 | 177,463 | | — | | | — | | | — | | | 177,463 | |
美國各州和市政當局的義務 | — | | 15,860 | | | — | | | — | | | 15,860 | |
| | | | | | | | |
非美國政府債務證券 | 5,430 | | 10,779 | | | — | | | — | | | 16,209 | |
公司債務證券 | — | | 160 | | | 161 | | | — | | | 321 | |
資產支持證券: | | | | | | | | |
抵押貸款債券 | — | | 9,662 | | | — | | | — | | | 9,662 | |
其他 | — | | 5,448 | | | — | | | — | | | 5,448 | |
| | | | | | | | |
可供出售證券總額 | 182,897 | | 125,467 | | | 161 | | | — | | | 308,525 | |
貸款(e) | — | | 56,887 | | | 1,933 | | | — | | | 58,820 | |
抵押貸款償還權 | — | | — | | | 5,494 | | | — | | | 5,494 | |
其他資產(d) | 9,558 | | 4,139 | | | 306 | | | — | | | 14,003 | |
按公允價值經常性計量的總資產 | $ | 381,431 | | $ | 1,243,845 | |
| $ | 17,479 | |
| $ | (488,206) | | | $ | 1,154,549 | |
存款 | $ | — | | $ | 9,016 | | | $ | 2,317 | | | $ | — | | | $ | 11,333 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | — | | 126,435 | | | — | | | — | | | 126,435 | |
短期借款 | — | | 17,534 | | | 2,481 | | | — | | | 20,015 | |
交易負債: | | | | | | | | |
債務和股權工具(c) | 87,831 | | 26,716 | | | 30 | | | — | | | 114,577 | |
派生應付款: | | | | | | | | |
利率 | 981 | | 237,714 | |
| 2,036 | | | (232,537) | | | 8,194 | |
信用 | — | | 10,468 | |
| 444 | | | (10,032) | | | 880 | |
外匯 | 123 | | 174,349 | |
| 1,274 | | | (161,649) | | | 14,097 | |
權益 | — | | 72,609 | |
| 7,118 | | | (62,494) | | | 17,233 | |
商品 | — | | 26,600 | |
| 1,328 | | | (18,216) | | | 9,712 | |
衍生品應付款總額 | 1,104 | | 521,740 | |
| 12,200 | | | (484,928) | | | 50,116 | |
總貿易負債 | 88,935 | | 548,456 | |
| 12,230 | | | (484,928) | | | 164,693 | |
應付帳款和其他負債 | 5,115 | | 467 | |
| 69 | | | — | | | 5,651 | |
合併VIE發行的實益權益 | — | | 12 | |
| — | | | — | | | 12 | |
長期債務 | — | | 50,560 | |
| 24,374 | | | — | | | 74,934 | |
按公允價值經常性計量的負債總額 | $ | 94,050 | | $ | 752,480 | |
| $ | 41,471 | | | $ | (484,928) | | | $ | 403,073 | |
(a)於2022年6月30日及2021年12月31日,包括美國GSE債務總額為美元。70.010億美元73.9分別為10億美元,這與抵押貸款相關。
(b)實物商品庫存一般按成本或可變現淨值中較低者入賬。“可變現淨值”是美國公認會計原則中定義為不超過公允價值減去銷售成本(“交易成本”)的術語。該公司實物商品庫存的交易成本要麼不適用,要麼對庫存價值無關緊要。因此,公司實物商品庫存的可變現淨值接近公允價值。當採用公允價值對衝時(或當可變現淨值低於成本時),實物商品的賬面價值接近公允價值,因為在公允價值對衝會計下,成本基礎根據公允價值的變化進行調整。有關公司的對衝會計關係的進一步討論,請參閲附註4。為提供一致的公允價值披露信息,所有實物商品庫存均已計入列報的每個期間。
(c)餘額反映了已持有的證券(多頭頭寸)減去出售但尚未購買的相同證券的金額(空頭頭寸)。
(d)以每股資產淨值(或其同等價值)按公平值計量的若干投資(作為可行權宜方法)毋須分類為公平值等級。於2022年6月30日及2021年12月31日,該等投資(包括若干對衝基金、私募股權基金、房地產及其他基金)的公平值為美元。856百萬美元和美元801百萬,分別。於2022年6月30日及2021年12月31日,該等結餘包括交易資產,45百萬美元和美元51分別為100萬美元和其他資產為811百萬美元和美元750分別為100萬美元。
(e)於2022年6月30日及2021年12月31日,13.510億美元26.2億美元,分別為住宅第一留置權抵押貸款和7.710億美元8.2分別為10億美元的商業第一留置權抵押貸款。住宅抵押貸款包括符合要求的抵押貸款,其目的是向美國政府支持企業和政府機構出售價值$4.410億美元13.6分別為10億美元。
(f)根據美國公認會計原則的允許,該公司已選擇在存在可合法執行的主淨額結算協議時,對收到和支付的衍生品應收賬款和衍生品應付款以及相關現金抵押品進行淨值計算。如果採用淨額結算,包括與現金抵押品相關的淨額收益,第三級餘額將會減少。
3級估值
請參閲摩根大通2021年10—K表格附註2,瞭解本公司估值過程的進一步資料,以及有關釐定個別金融工具公允價值的詳細討論。
下表介紹了該公司的主要3級金融工具、用於衡量這些金融工具的公允價值的估值技術、重要的不可觀察的投入、這些投入的價值範圍以及這些投入的加權或算術平均值。雖然將一項金融工具歸類於第三級的決定是基於不可觀察的投入對整體公允價值計量的重要性,但第三級金融工具通常包括可觀察的組成部分(即被積極引用並可向外部來源確認的組成部分)。表中不包括1級和/或2級輸入。此外,該公司使用被歸類於公允價值層次的第1或第2級的證券和衍生頭寸來管理第3級金融工具的可觀察組成部分的風險。
表中的數值範圍代表了用於對產品/儀器分類中的重要儀器組進行估值的最高和最低水平的輸入。在提供的情況下,表中列出的投入價值的加權平均值是根據投入被用來估值的工具的公允價值計算的。
在公司看來,投入範圍、加權和算術平均值不能反映投入的不確定性程度,也不能反映公司估計和假設的合理性。相反,它們反映了公司持有的各種工具的特徵以及在特徵範圍內工具的相對分佈。例如,兩個期權合約可能具有相似的市場風險敞口和估值不確定性水平,但可能具有顯著不同的隱含波動率水平,因為這些期權合約具有不同的基礎、期限或執行價格。因此,根據公司在每個資產負債表日期持有的工具的特點,輸入範圍和加權平均值將因期間和參數的不同而有所不同。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第3級輸入(a) | | | | | | |
2022年6月30日 | | | | | | |
產品/儀器 | 公允價值 (單位:百萬) | | 本金估值法 | 不可觀測的輸入(g) | 輸入值範圍 | 平均值(i) |
住房抵押貸款證券和貸款(b) | $ | 1,731 | | | 貼現現金流 | 產率 | 3% | – | 18% | | 6% |
| | | 提前還款速度 | 2% | – | 12% | | 9% |
| | | | 條件違約率 | 0% | – | 5% | | 0% |
| | | | 損失嚴重程度 | 0% | – | 110% | | 3% |
商業抵押貸款支持證券和貸款(c) | 418 | | | 市場可比性 | 價格 | $0 | – | $103 | | $87 |
| | | | | | | | | |
公司債務證券 | 760 | | | 市場可比性 | 價格 | $0 | – | $243 | | $94 |
| | | | | | | | | |
貸款(d) | 1,596 | | | 市場可比性 | 價格 | $0 | – | $356 | | $89 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
非美國政府債務證券 | 205 | | | 市場可比性 | 價格 | $6 | – | $109 | | $94 |
淨利率衍生品 | 415 | | | 期權定價 | 利率波動性 | 22Bps | – | 836Bps | | 141Bps |
| | | | 利差波動率 | 11Bps | – | 23Bps | | 15Bps |
| | | | 利率相關性 | (82)% | – | 89% | | 17% |
| | | | IR-FX相關性 | (35)% | – | 65% | | 6% |
| 5 | | | 貼現現金流 | 提前還款速度 | 0% | – | 30% | | 7% |
淨信用衍生品 | 227 | | | 貼現現金流 | 信用關聯 | 30% | – | 60% | | 47% |
| | | | 信用利差 | 1Bps | – | 5,308Bps | | 656Bps |
| | | | 回收率 | 12% | – | 67% | | 45% |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 22 | | | 市場可比性 | 價格 | $0 | – | $115 | | $79 |
淨外匯衍生品 | 338 | | | 期權定價 | IR-FX相關性 | (40)% | – | 65% | | 18% |
| (93) | | | 貼現現金流 | 提前還款速度 | 9% | | 9% |
| | | | 利率曲線 | 2% | – | 42% | | 11% |
淨權益衍生品 | (1,234) | | | 期權定價 | 遠期權益價格(h) | 80% | – | 138% | | 100% |
| | | | 股票波動性 | 4% | – | 127% | | 36% |
| | | | 股權相關性 | 17% | – | 98% | | 55% |
| | | | 股權-外匯相關性 | (77)% | – | 59% | | (26)% |
| | | | 權益-IR相關性 | 15% | – | 50% | | 28% |
商品衍生品淨額 | 26 | | | 期權定價 | 石油商品遠期 | $128/bbl | – | $347/bbl | | $237/bbl |
| | | | 工業金屬商品期貨 | $1,854/MT | – | $3,313/MT | | $2,583/MT |
| | | | | | | |
| | | | 大宗商品波動性 | 4% | – | 150% | | 77% |
| | | | 商品關聯性 | (30)% | – | 98% | | 34% |
MSR | 7,439 | | | 貼現現金流 | 請參閲附註14 | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
長期債務、短期借款和存款(e) | 26,284 | | | 期權定價 | 利率波動性 | 22Bps | – | 836Bps | | 141Bps |
| | | 利率相關性 | (82)% | – | 89% | | 17% |
| | | IR-FX相關性 | (35)% | – | 65% | | 6% |
| | | 股權相關性 | 17% | – | 98% | | 55% |
| | | 股權-外匯相關性 | (77)% | – | 59% | | (26)% |
| | | 權益-IR相關性 | 15% | – | 50% | | 28% |
| 926 | | | 貼現現金流 | 信用關聯 | 30% | – | 60% | | 47% |
其他3級資產和負債,淨額(f) | 1,057 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(a)表中所列類別是根據產品類別彙總而成,而產品類別可能與綜合資產負債表上的類別不同。此外,在某些情況下,表中為每種估值技術提供的投入並不適用於使用該技術進行估值的每一種工具,因為這些工具的特點可能不同。
(b)由美國政府證券交易所和政府機構證券組成,金額為$803百萬美元的非機構證券14百萬美元和非交易貸款914百萬美元。
(c)包括美元的非機構證券10百萬美元,交易貸款為$40百萬美元和非交易貸款368百萬美元。
(d)包括#美元的交易貸款858百萬美元和非交易貸款738百萬美元。
(e)長期債務、短期借款和存款包括公司發行的結構性票據,這些票據是通常包含嵌入式衍生品的金融工具。結構性票據的公允價值估計包括工具內嵌入的衍生特徵。重大不可觀察到的投入與衍生應收賬款的列報大致一致。
(f)包括#美元的股權證券918百萬美元,包括$257其他資產為百萬美元,其報價難以獲得,公允價值一般基於內部估值技術,如EBITDA倍數和比較分析。所有其他3級資產和負債無論是單獨還是總體而言都是微不足道的。
(g)對於某些工具來説,價格是一個重要的、不可觀察的輸入。當沒有現成的市場報價時,通常依賴以價格為基礎的內部估值技術。輸入的價格是假設面值為$。100.
(h)遠期權益價格以當前權益價格的百分比表示。
(i)金額代表加權平均值,但使用算術平均值的與導數相關的輸入除外。
不可觀察到的輸入的變化和範圍
請參閲摩根大通2021年10-K表格的附註2,以討論不可觀察投入的變化對公允價值的影響以及不可觀察投入之間的關係,以及對標的工具的屬性和影響公司頭寸估值所用投入範圍的外部市場因素的描述。
第3級經常性公允價值計量的變化
下表包括該公司在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月內歸類於公允價值層次第三級的金融工具的合併資產負債表金額(包括公允價值變動)的前滾。當決定將一種金融工具歸類於第3級時,該決定是基於不可觀察的投入對整體公允價值計量的重要性。然而,除不可觀察或第三級成分外,第三級金融工具通常包括可觀察成分(即主動報價並可向外部來源確認的成分);因此,下表中的損益包括公允價值變動,部分原因是作為估值方法一部分的可觀察因素。此外,公司風險管理第三級金融工具的可觀察組成部分使用歸類於公允價值層次的第一級或第二級的證券和衍生品頭寸;由於這些第一級和第二級風險管理工具不包括在下文中,下表中的損益不反映公司與該第三級工具相關的風險管理活動的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可觀察的投入計量公允價值 | | |
截至2022年6月30日的三個月 (單位:百萬) | 公允價值在 *4月1日, 2022 | 已實現/未實現收益/(虧損)總額 | | | | | 轉接到 3級 | 轉接(出)第3級 | 公允價值在 2022年6月30日 | 相關未實現收益/(虧損)變動 於2022年6月30日持有的金融工具 |
購買(g) | 銷售額 | | 聚落(h) |
資產:(a) | | | | | | | | | | | | | | | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | 1 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | |
交易資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
債務工具: | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國GSE和政府機構 | $ | 286 | | | $ | (1) | | | $ | 643 | | $ | (118) | | | $ | (7) | | $ | — | | $ | — | | | $ | 803 | | | $ | (2) | | |
住宅--非機構 | 10 | | | — | | | 5 | | — | | | (1) | | — | | — | | | 14 | | | — | | |
商業性-非代理性 | 10 | | | — | | | — | | — | | | — | | — | | — | | | 10 | | | — | | |
抵押貸款支持證券總額 | 306 | | | (1) | | | 648 | | (118) | | | (8) | | — | | — | | | 827 | | | (2) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
美國各州和市政當局的義務 | 7 | | | — | | | — | | — | | | — | | — | | — | | | 7 | | | — | | |
非美國政府債務證券 | 133 | | | (9) | | | 177 | | (86) | | | — | | 6 | | (16) | | | 205 | | | (8) | | |
公司債務證券 | 293 | | | (16) | | | 272 | | (12) | | | — | | 57 | | (20) | | | 574 | | | (16) | | |
貸款 | 1,049 | | | (33) | | | 122 | | (164) | | | (152) | | 254 | | (178) | | | 898 | | | (32) | | |
資產支持證券 | 28 | | | — | | | 1 | | (10) | | | — | | 1 | | — | | | 20 | | | — | | |
債務工具總額 | 1,816 | | | (59) | | | 1,220 | | (390) | | | (160) | | 318 | | (214) | | | 2,531 | | | (58) | | |
股權證券 | 663 | | | (99) | | | 98 | | (61) | | | — | | 106 | | (46) | | | 661 | | | (90) | | |
實物商品 | — | | | — | | | 2 | | — | | | — | | — | | — | | | 2 | | | — | | |
其他 | 175 | | | 66 | | | 6 | | — | | | (158) | | — | | (2) | | | 87 | | | 60 | | |
交易資產總額--債務和股權工具 | 2,654 | | | (92) | | (c) | 1,326 | | (451) | | | (318) | | 424 | | (262) | | | 3,281 | | | (88) | | (c) |
衍生應收賬款淨額:(b) | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | 367 | | | 160 | | | 99 | | (135) | | | 105 | | 44 | | (220) | | | 420 | | | 204 | | |
信用 | 44 | | | 264 | | | 4 | | (3) | | | (65) | | 1 | | 4 | | | 249 | | | 255 | | |
外匯 | 76 | | | 193 | | | 15 | | (19) | | | (38) | | 24 | | (6) | | | 245 | | | 174 | | |
權益 | (2,583) | | | 1,838 | | | 162 | | (466) | | | (140) | | (227) | | 182 | | | (1,234) | | | 1,788 | | |
商品 | (414) | | | 382 | | | 18 | | (69) | | | 112 | | (1) | | (2) | | | 26 | | | 423 | | |
衍生應收賬款淨額 | (2,510) | | | 2,837 | | (c) | 298 | | (692) | | | (26) | | (159) | | (42) | | | (294) | | | 2,844 | | (c) |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | — | | | — | | | — | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | |
公司債務證券 | 205 | | | (19) | | | — | | — | | | — | | — | | — | | | 186 | | | (19) | | |
可供出售證券總額 | 205 | | | (19) | | (d) | — | | — | | | — | | — | | — | | | 186 | | | (19) | | (d) |
貸款 | 2,072 | | | (82) | | (c) | 273 | | (95) | | | (250) | | 226 | | (124) | | | 2,020 | | | (80) | | (c) |
抵押貸款償還權 | 7,294 | | | 654 | | (e) | 341 | | (614) | | | (236) | | — | | — | | | 7,439 | | | 654 | | (e) |
其他資產 | 341 | | | 116 | | (c) | 5 | | (28) | | | (20) | | — | | (6) | | | 408 | | | 116 | | (c) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可觀察的投入計量公允價值 | | |
截至三個月 2022年6月30日 (單位:百萬) | 公允價值在 *4月1日, 2022 | 已實現/未實現(收益)/虧損合計 | | | | | 轉接到 3級 | 轉接(出)第3級 | 公允價值在 2022年6月30日 | 未實現(收益)/相關損失的變化 於2022年6月30日持有的金融工具 |
購買 | 銷售額 | 發行 | 聚落(h) |
負債:(a) | | | | | | | | | | | | | | | |
存款 | $ | 2,121 | | | $ | (160) | | (C)(F) | $ | — | | $ | — | | $ | 138 | | $ | (21) | | $ | — | | $ | (46) | | | $ | 2,032 | | | $ | (160) | | (C)(F) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
短期借款 | 2,146 | | | 14 | | (C)(F) | — | | — | | 963 | | (1,036) | | 14 | | — | | | 2,101 | | | 93 | | (C)(F) |
交易負債--債務和股權工具 | 41 | | | 1 | | (c) | (20) | | 4 | | — | | — | | 30 | | — | | | 56 | | | 1 | | (c) |
應付帳款和其他負債 | 108 | | | (2) | | (c) | (28) | | 1 | | — | | — | | — | | (6) | | | 73 | | | (2) | | (c) |
合併VIE發行的實益權益 | — | | | — | |
| — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | — | |
|
長期債務 | 24,394 | | | (2,640) | | (C)(F) | — | | — | | 3,470 | | (2,045) | | 179 | | (281) | | | 23,077 | | | (2,613) | | (C)(F) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可觀察的投入計量公允價值 | | |
截至三個月 2021年6月30日 (單位:百萬) | 公允價值在 4月1日, 2021 | 已實現/未實現收益/(虧損)總額 | | | | | | | 轉接到 3級 | 轉接(出)第3級 | 公允價值在 2021年6月30日 | 相關未實現收益/(虧損)變動 於二零二一年六月三十日持有之金融工具 |
購買(g) | 銷售額 | | | 聚落(h) | |
資產:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
交易資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務工具: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國GSE和政府機構 | $ | 397 | | | $ | (33) | | | $ | 1 | | $ | (8) | | | | $ | (28) | | | $ | 1 | | $ | (1) | | | $ | 329 | | | $ | (34) | | |
住宅--非機構 | 32 | | | — | | | 6 | | (21) | | | | (1) | | | — | | — | | | 16 | | | — | | |
商業性-非代理性 | 2 | | | — | | | 11 | | — | | | | (3) | | | — | | — | | | 10 | | | 1 | | |
抵押貸款支持證券總額 | 431 | | | (33) | | | 18 | | (29) | | | | (32) | | | 1 | | (1) | | | 355 | | | (33) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國各州和市政當局的義務 | 8 | | | — | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | 8 | | | — | | |
非美國政府債務證券 | 177 | | | 1 | | | 84 | | (79) | | | | — | | | — | | — | | | 183 | | | (1) | | |
公司債務證券 | 370 | | | 30 | | | 228 | | (154) | | | | — | | | 28 | | (15) | | | 487 | | | 30 | | |
貸款 | 832 | | | (1) | | | 294 | | (85) | | | | (125) | | | 85 | | (205) | | | 795 | | | 1 | | |
資產支持證券 | 54 | | | 8 | | | 10 | | (36) | | | | (1) | | | — | | — | | | 35 | | | 1 | | |
債務工具總額 | 1,872 | | | 5 | | | 634 | | (383) | | | | (158) | | | 114 | | (221) | | | 1,863 | | | (2) | | |
股權證券 | 688 | | | 8 | | | 23 | | (27) | | | | — | | | 24 | | (26) | | | 690 | | | 15 | | |
其他 | 122 | | | 7 | | | 36 | | — | | | | (26) | | | 3 | | (95) | | | 47 | | | 19 | | |
交易資產總額--債務和股權工具 | 2,682 | | | 20 | | (c) | 693 | | (410) | | | | (184) | | | 141 | | (342) | | | 2,600 | | | 32 | | (c) |
衍生應收賬款淨額:(b) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | 149 | | | 524 | | | 18 | | (9) | | | | (657) | |
| (2) | | (45) | | | (22) | | | 198 | | |
信用 | (4) | | | (34) | | | 1 | | (2) | | | | 17 | | | (6) | | 11 | | | (17) | | | (13) | | |
外匯 | (539) | | | 2 | | | 37 | | (48) | | | | (12) | | | 1 | | (24) | | | (583) | | | (104) | | |
權益 | (3,834) | | | (941) | |
| 281 | | (407) | | |
| 600 | |
| (91) | | (544) | |
| (4,936) | | | (942) | | |
商品 | (911) | | | (347) | | | 6 | | (81) | | | | 165 | | | — | | 1 | | | (1,167) | | | (198) | | |
衍生應收賬款淨額 | (5,139) | | | (796) | | (c) | 343 | | (547) | | |
| 113 | |
| (98) | | (601) | |
| (6,725) | | | (1,059) | | (c) |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | — | | | — | |
| — | | — | | |
| — | |
| — | | — | |
| — | | | — | | |
公司債務證券 | — | | | — | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | |
可供出售證券總額 | — | | | — | | (d) | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | (d) |
貸款 | 1,823 | | | 7 | | (c) | 240 | | (135) | | | | (318) | | | 445 | | (328) | | | 1,734 | | | (11) | | (c) |
抵押貸款償還權 | 4,470 | | | (528) | | (e) | 814 | | (25) | | | | (182) | | | — | | — | | | 4,549 | | | (528) | | (e) |
其他資產 | 511 | | | 31 | | (c) | 4 | | — | | | | (27) | | | — | | (1) | | | 518 | | | 35 | | (c) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可觀察的投入計量公允價值 | | |
截至三個月 2021年6月30日 (單位:百萬) | 公允價值在 4月1日, 2021 | 已實現/未實現(收益)/虧損合計 | | | | | | | 轉接到 3級 | 轉接(出)第3級 | 公允價值在 2021年6月30日 | 未實現(收益)/相關損失的變化 於二零二一年六月三十日持有之金融工具 |
購買 | 銷售額 | | 發行 | 聚落(h) | |
負債:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款 | $ | 2,652 | | | $ | 47 | | (C)(F) | $ | — | | $ | — | | | $ | 150 | | $ | (93) | | | $ | 1 | | $ | (73) | | | $ | 2,684 | | | $ | 47 | | (C)(F) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
短期借款 | 3,664 | | | (283) | | (C)(F) | — | | — | | | 1,395 | | (1,706) | | | 9 | | (4) | | | 3,075 | | | 35 | | (C)(F) |
交易負債--債務和股權工具 | 60 | | | (1) | | (c) | (27) | | 13 | | | — | | — | | | — | | (9) | | | 36 | | | — | |
|
應付帳款和其他負債 | 61 | | | (9) | | (c) | — | | — | | | — | | — | | | — | | (1) | | | 51 | | | (8) | | (c) |
合併VIE發行的實益權益 | — | | | — | |
| — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | |
|
長期債務 | 22,575 | | | 714 | | (C)(F) | — | | — | | | 3,469 | | (3,089) | |
| 7 | | (149) | | | 23,527 | |
| 708 | | (C)(F) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可觀察的投入計量公允價值 | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六個月 (單位:百萬) | 公允價值在 1月1日, 2022 | 已實現/未實現收益/(虧損)總額 | | | | | | | 轉接到 3級 | 轉接(出)第3級 | 公允價值在 2022年6月30日 | 相關未實現收益/(虧損)變動 於2022年6月30日持有的金融工具 | | | | | | | | |
購買(g) | 銷售額 | | | 聚落(h) | | | | | | | | | |
資產:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | 1 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | | | | | | | | |
交易資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務工具: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國GSE和政府機構 | $ | 265 | | | $ | 26 | | | $ | 665 | | $ | (125) | | | | $ | (28) | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 803 | | | $ | 24 | | | | | | | | | | |
住宅--非機構 | 28 | | | — | | | 5 | | — | | | | (12) | | | — | | (7) | | | 14 | | | (1) | | | | | | | | | | |
商業性-非代理性 | 10 | | | — | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | 10 | | | — | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券總額 | 303 | | | 26 | | | 670 | | (125) | | | | (40) | | | — | | (7) | | | 827 | | | 23 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國各州和市政當局的義務 | 7 | | | — | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | 7 | | | — | | | | | | | | | | |
非美國政府債務證券 | 81 | | | (42) | | | 405 | | (266) | | | | — | | | 43 | | (16) | | | 205 | | | (106) | | | | | | | | | | |
公司債務證券 | 332 | | | (35) | | | 333 | | (71) | | | | (37) | | | 98 | | (46) | | | 574 | | | (44) | | | | | | | | | | |
貸款 | 708 | | | (37) | | | 419 | | (262) | | | | (159) | | | 525 | | (296) | | | 898 | | | (13) | | | | | | | | | | |
資產支持證券 | 26 | | | — | | | 2 | | (10) | | | | — | | | 5 | | (3) | | | 20 | | | — | | | | | | | | | | |
債務工具總額 | 1,457 | | | (88) | | | 1,829 | | (734) | | | | (236) | | | 671 | | (368) | | | 2,531 | | | (140) | | | | | | | | | | |
股權證券 | 662 | | | (912) | | | 321 | | (301) | | | | — | | | 959 | | (68) | | | 661 | | | (474) | | | | | | | | | | |
實物商品 | — | | | — | | | 2 | | — | | | | — | | | — | | — | | | 2 | | | — | | | | | | | | | | |
其他 | 160 | | | 67 | | | 26 | | — | | | | (163) | | | — | | (3) | | | 87 | | | 70 | | | | | | | | | | |
交易資產總額--債務和股權工具 | 2,279 | | | (933) | | (c) | 2,178 | | (1,035) | | | | (399) | | | 1,630 | | (439) | | | 3,281 | | | (544) | | (c) | | | | | | | | |
衍生應收賬款淨額:(b) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | (16) | | | 393 | | | 225 | | (229) | | | | 256 | |
| 17 | | (226) | | | 420 | | | 428 | | | | | | | | | | |
信用 | 74 | | | 331 | | | 8 | | (7) | | | | (161) | | | (2) | | 6 | | | 249 | | | 330 | | | | | | | | | | |
外匯 | (419) | | | 538 | | | 147 | | (43) | | | | 32 | | | 18 | | (28) | | | 245 | | | 486 | | | | | | | | | | |
權益 | (3,626) | | | 2,568 | |
| 660 | | (1,025) | | |
| 303 | |
| (558) | | 444 | |
| (1,234) | | | 2,975 | | | | | | | | | | |
商品 | (907) | | | 804 | | | 68 | | (206) | | | | 268 | | | (1) | | — | | | 26 | | | 469 | | | | | | | | | | |
衍生應收賬款淨額 | (4,894) | | | 4,634 | | (c) | 1,108 | | (1,510) | | |
| 698 | |
| (526) | | 196 | |
| (294) | | | 4,688 | | (c) | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | — | | | — | |
| — | | — | | |
| — | |
| — | | — | |
| — | | | — | | | | | | | | | | |
公司債務證券 | 161 | | | 8 | | | 17 | | — | | | | — | | | — | | — | | | 186 | | | 8 | | | | | | | | | | |
可供出售證券總額 | 161 | | | 8 | | (d) | 17 | | — | | | | — | | | — | | — | | | 186 | | | 8 | | (d) | | | | | | | | |
貸款 | 1,933 | | | 16 | | (c) | 394 | | (100) | | | | (531) | | | 616 | | (308) | | | 2,020 | | | (24) | | (c) | | | | | | | | |
抵押貸款償還權 | 5,494 | | | 1,613 | | (e) | 1,471 | | (671) | | | | (468) | | | — | | — | | | 7,439 | | | 1,613 | | (e) | | | | | | | | |
其他資產 | 306 | | | 125 | | (c) | 46 | | (28) | | | | (37) | | | 2 | | (6) | | | 408 | | | 119 | | (c) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可觀察的投入計量公允價值 | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六個月 (單位:百萬) | 公允價值在 1月1日, 2022 | 已實現/未實現(收益)/虧損合計 | | | | | | | 轉接到 3級 | 轉接(出)第3級 | 公允價值在 2022年6月30日 | 未實現(收益)/相關損失的變化 於2022年6月30日持有的金融工具 | | | | | | | | |
購買 | 銷售額 | | 發行 | 聚落(h) | | | | | | | | | |
負債:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款 | $ | 2,317 | | | $ | (302) | | (C)(F) | $ | — | | $ | — | | | $ | 246 | | $ | (69) | | | $ | — | | $ | (160) | | | $ | 2,032 | | | $ | (298) | | (C)(F) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
短期借款 | 2,481 | | | (387) | | (C)(F) | — | | — | | | 2,386 | | (2,383) | | | 15 | | (11) | | | 2,101 | | | 7 | | (C)(F) | | | | | | | | |
交易負債--債務和股權工具 | 30 | | | (16) | | (c) | (34) | | 34 | | | — | | — | | | 44 | | (2) | | | 56 | | | 15 | | (c) | | | | | | | | |
應付帳款和其他負債 | 69 | | | (6) | | (c) | (28) | | 43 | | | — | | — | | | 1 | | (6) | | | 73 | | | (6) | | (c) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務 | 24,374 | | | (4,308) | | (C)(F) | — | | — | | | 7,520 | | (4,521) | |
| 442 | | (430) | | | 23,077 | |
| (4,151) | | (C)(F) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可觀察的投入計量公允價值 | | |
截至六個月 2021年6月30日 (單位:百萬) | 公允價值在 1月1日, 2021 | 已實現/未實現收益/(虧損)總額 | | | | | | | 轉接到 3級 | 轉接(出)第3級 | 公允價值在 2021年6月30日 | 相關未實現收益/(虧損)變動 於二零二一年六月三十日持有之金融工具 |
購買(g) | 銷售額 | | | 聚落(h) | |
資產:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
交易資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務工具: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國GSE和政府機構 | $ | 449 | | | $ | (10) | | | $ | 7 | | $ | (56) | | | | $ | (61) | | | $ | 1 | | $ | (1) | | | $ | 329 | | | $ | (12) | | |
住宅--非機構 | 28 | | | 1 | | | 15 | | (24) | | | | (3) | | | — | | (1) | | | 16 | | | — | | |
商業性-非代理性 | 3 | | | — | | | 11 | | (1) | | | | (3) | | | — | | — | | | 10 | | | — | | |
抵押貸款支持證券總額 | 480 | | | (9) | | | 33 | | (81) | | | | (67) | | | 1 | | (2) | | | 355 | | | (12) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國各州和市政當局的義務 | 8 | | | — | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | 8 | | | — | | |
非美國政府債務證券 | 182 | | | (8) | | | 202 | | (186) | | | | (7) | | | — | | — | | | 183 | | | (7) | | |
公司債務證券 | 507 | | | 15 | | | 319 | | (300) | | | | — | | | 113 | | (167) | | | 487 | | | 14 | | |
貸款 | 893 | | | 6 | | | 566 | | (237) | | | | (126) | | | 175 | | (482) | | | 795 | | | 3 | | |
資產支持證券 | 28 | | | 7 | | | 38 | | (39) | | | | (1) | | | 2 | | — | | | 35 | | | 7 | | |
債務工具總額 | 2,098 | | | 11 | | | 1,158 | | (843) | | | | (201) | | | 291 | | (651) | | | 1,863 | | | 5 | | |
股權證券 | 476 | | | 3 | | | 253 | | (70) | | | | — | | | 78 | | (50) | | | 690 | | | 13 | | |
其他 | 49 | | | 48 | | | 101 | | — | | | | (55) | | | 3 | | (99) | | | 47 | | | 28 | | |
交易資產總額--債務和股權工具 | 2,623 | | | 62 | | (c) | 1,512 | | (913) | | | | (256) | | | 372 | | (800) | | | 2,600 | | | 46 | | (c) |
衍生應收賬款淨額:(b) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | 258 | | | 969 | | | 71 | | (102) | | | | (1,191) | |
| 55 | | (82) | | | (22) | | | 233 | | |
信用 | (224) | | | 149 | | | 2 | | (4) | | | | 44 | | | (9) | | 25 | | | (17) | | | 134 | | |
外匯 | (434) | | | (198) | | | 39 | | (54) | | | | 99 | | | 11 | | (46) | | | (583) | | | 32 | | |
權益 | (3,862) | | | (918) | |
| 475 | | (1,245) | | |
| 726 | |
| 19 | | (131) | |
| (4,936) | | | (1,258) | | |
商品 | (731) | | | (593) | | | 10 | | (294) | | | | 444 | | | (1) | | (2) | | | (1,167) | | | (554) | | |
衍生應收賬款淨額 | (4,993) | | | (591) | | (c) | 597 | | (1,699) | | |
| 122 | |
| 75 | | (236) | |
| (6,725) | | | (1,413) | | (c) |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | — | | | — | |
| — | | — | | |
| — | |
| — | | — | |
| — | | | — | | |
公司債務證券 | — | | | — | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | |
可供出售證券總額 | — | | | — | | (d) | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | (d) |
貸款 | 2,305 | | | (66) | | (c) | 307 | | (325) | | | | (519) | | | 600 | | (568) | | | 1,734 | | | (72) | | (c) |
抵押貸款償還權 | 3,276 | | | 269 | | (e) | 1,397 | | (24) | | | | (369) | | | — | | — | | | 4,549 | | | 269 | | (e) |
其他資產 | 538 | | | 44 | | (c) | 7 | | (18) | | | | (52) | | | — | | (1) | | | 518 | | | 63 | | (c) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可觀察的投入計量公允價值 | | |
截至六個月 2021年6月30日 (單位:百萬) | 公允價值在 1月1日, 2021 | 已實現/未實現(收益)/虧損合計 | | | | | | | 轉接到 3級 | 轉接(出)第3級 | 公允價值在 2021年6月30日 | 未實現(收益)/相關損失的變化 於二零二一年六月三十日持有之金融工具 |
購買 | 銷售額 | | 發行 | 聚落(h) | |
負債:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款 | $ | 2,913 | | | $ | (56) | | (C)(F) | $ | — | | $ | — | | | $ | 219 | | $ | (188) | | | $ | 2 | | $ | (206) | | | $ | 2,684 | | | $ | (56) | | (C)(F) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
短期借款 | 2,420 | | | (396) | | (C)(F) | — | | — | | | 4,313 | | (3,212) | | | 9 | | (59) | | | 3,075 | | | 18 | | (C)(F) |
交易負債--債務和股權工具 | 51 | | | (4) | | (c) | (92) | | 34 | | | — | | — | | | 59 | | (12) | | | 36 | | | 10 | | (c) |
應付帳款和其他負債 | 68 | | | (10) | | (c) | — | | 1 | | | — | | — | | | — | | (8) | | | 51 | | | (10) | | (c) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務 | 23,397 | | | 406 | | (C)(F) | — | | — | | | 6,934 | | (6,738) | |
| 18 | | (490) | | | 23,527 | |
| 305 | | (C)(F) |
(a)按公允價值計算的第3級資產佔按公允價值計算的公司總資產的百分比(包括按公允價值非經常性基礎計量的資產)22022年6月30日及2021年12月31日的%。按公平值計量的第三級負債佔按公平值計量的公司負債總額的百分比(包括按非經常性基準按公平值計量的負債) 8%和10於2022年6月30日及2021年12月31日,分別為%。
(b)所有3級衍生品均按淨額列報,與標的交易對手無關。
(c)主要於主要交易收入中列報,但建行按揭貸款及源於出售意向的貸款相關承擔的公允價值變動,以及於按揭費用及相關收入中列報的按揭貸款購買承諾除外。
(d)可供出售證券的已實現收益/(損失)列報為投資證券收益/(損失)。未實現收益/(損失)在其他全面收益中列報。有 不是截至2022年及2021年6月30日止三個月及六個月的可供出售證券收入中記錄的已實現收益╱(虧損)。其他全面收益中可供出售證券的未實現收益/(虧損)為美元(19)百萬和零截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三個月,8百萬美元和零截至2022年、2022年和2021年6月30日的六個月。
(e)MSR的公允價值變動在抵押貸款費用和相關收入中報告。
(f)公允價值期權選擇負債的DVA已實現(收益)/虧損在主要交易收入中報告,對截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月並不重要。未實現(收益)/損失在保監處報告,為$(344)百萬元及$5截至2022年和2021年6月30日的三個月分別為百萬美元和(574)百萬元及(17)分別為2022年6月30日和2021年6月30日的6個月。
(g)貸款來源包括在購買中。
(h)包括已到期、已部分或全數償還的金融資產及負債、修訂的影響、與VIE的實益權益有關的解除合併及其他項目。
3級分析
合併資產負債表的變化
以下描述了自2021年12月31日以來按公允價值經常性計量的那些項目的第3級資產的重大變化。請參閲第106頁按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債,以瞭解影響按公允價值非經常性基礎計量項目的變動的進一步信息。
截至2022年6月30日的三個月零六個月
第3級資產為$22.32022年6月30日的10億美元,反映出增加了$329從2022年3月31日起增加100萬美元,增加4.8從2021年12月31日開始。
截至2022年6月30日的6個月增長主要是由以下因素推動的:
•$1.6 衍生產品應收款總額增加100億美元,主要由淨轉移所抵銷。
•$1.9 10億美元的增長。
有關管理層要求的信息,請參閲附註14。
有關其他信息,請參閲以下各節。
按公允價值經常性列賬的票據的水平之間的轉移
在截至2022年6月30日的三個月裏,沒有從2級到3級的重大轉移。
截至2022年6月30日止三個月,由第三級轉入第二級的重大轉移包括以下各項:
•$930由於可觀察性增加和不可觀察投入的重要性減少,應收利率衍生工具應收賬款總額為1,000萬美元。
截至2022年6月30日止六個月,由第二級轉入第三級的重大轉移包括以下各項:
•$1.6 10億美元的債務和股本工具總額,主要是由於股本證券959 2000萬美元,主要是由於進入某些市場的限制導致可觀察性下降。
•$1.3由於可觀察性降低和不可觀察投入的重要性增加,應支付的權益衍生工具應付款總額為140億美元。
截至2022年6月30日止六個月,由第三級轉入第二級的重大轉移包括以下各項:
•$965由於可觀察性增加和不可觀察投入的重要性減少,應收利率衍生工具應收賬款總額為1,000萬美元。
•$9201000萬美元和300萬美元1.4分別由於可觀察性增加和不可觀察投入重要性減少而產生的應收股本衍生品應收賬款和應付股本衍生品應付賬款總額。
截至二零二一年六月三十日止三個月及六個月,概無重大由第二級轉入第三級。
在截至2021年6月30日的三個月裏,從3級向2級的重大轉移包括:
•$1.0由於可觀察性增加和不可觀察投入的重要性減少,應收股本衍生工具應收賬款總額為140億美元。
截至二零二一年六月三十日止六個月,由第三級轉入第二級的重大轉移包括以下各項:
•$800在可觀察性增加的推動下,債務和股權工具總額達到1.8億美元,主要是交易貸款。
•$1.33億美元和3,000美元1.1分別由於可觀察性增加和不可觀察投入重要性減少而產生的應收股本衍生品應收賬款和應付股本衍生品應付賬款總額。
所有轉移都是基於估值投入的可觀測性和/或重要性的變化,並假定發生在發生轉移的季度報告期開始時。
得失
下文描述所示期間按經常性基準按公允價值計量的工具的已實現/未實現收益/(虧損)總額的主要組成部分。這些金額不包括本公司風險管理活動的任何影響,其中金融工具被分類為公允價值等級的第一和第二級。有關該等工具的進一步資料,請參閲第99—104頁第3層經常性公平值計量變動結轉表。
截至2022年6月30日的三個月
•$3.410億美元的資產淨收益,主要由市場波動導致的股本衍生工具應收賬款淨額收益以及反映較高利率下提前還款速度較低的MSR帶動。
•$2.810億美元的負債淨收益,主要由市場波動導致的長期債務收益推動。
截至2021年6月30日的三個月
•$1.32000億美元的資產淨虧損,主要由市場變動導致的股本衍生工具應收賬款淨額虧損以及反映低利率下提前還款速度加快的MSR虧損所帶動。
•$468由於市場波動,長期債務的損失部分被短期借款的收益所抵消,負債淨虧損達100萬美元。
截至2022年6月30日的六個月
•$5.510億美元的資產淨收益,主要由市場變動導致的股本衍生工具應收賬款淨額收益以及反映較高利率下提前還款速度較低的MSR帶動。
•$5.0 10億美元的負債淨收益,主要由市場波動導致的長期債務收益推動。
截至2021年6月30日的六個月
•$282百萬資產淨虧損,主要由市場變動導致衍生應收賬款淨虧損所帶動,主要由反映較高利率下提前還款速度較低的MSR收益所抵銷。
請參閲備註14以獲取有關MSR的信息。
信貸和資金調整--衍生品
下表提供了信貸和資金調整對各個時期本金交易收入的影響,不包括任何相關對衝活動的影響。下文提出的FVA包括公司自身信用質量對負債初始價值的影響,以及隨着時間的推移公司自身信用質量變化的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
信貸和資金調整: | | | | | | | |
衍生品CVA | $ | 147 | | | $ | 43 | | | $ | (165) | | | $ | 283 | |
衍生品FVA | 7 | | | (45) | | | (51) | | | 61 | |
| | | | | | | |
有關信貸及資金調整的進一步資料,以及有關公允價值選擇權選擇負債估值調整的資料,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註2。
按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
下表列出了截至的資產和負債2022年6月30日和2021年在截至2009年6月30日止六個月期間, 2022年6月30日和2021年,按主要產品類別及公允價值層級劃分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值層次結構 | | 總公允價值 |
2022年6月30日(百萬) | 1級 | 2級 | | 3級 | |
貸款 | $ | — | | $ | 1,516 | |
| $ | 665 | | (b) | $ | 2,181 | |
其他資產(a) | — | | 22 | | | 1,083 | | | 1,105 | |
非經常性基礎上按公允價值計量的總資產 | $ | — | | $ | 1,538 | | | $ | 1,748 | | | $ | 3,286 | |
應付帳款和其他負債 | — | | — | | | 293 | | | 293 | |
按公允價值非經常性基礎計量的負債總額 | $ | — | | $ | — | | | $ | 293 | | | $ | 293 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值層次結構 | | 總公允價值 |
2021年6月30日(百萬) | 1級 | 2級 | | 3級 | |
貸款 | $ | — | | $ | 2,048 | |
| $ | 329 | | | $ | 2,377 | |
其他資產 | — | | 11 | | | 831 | |
| 842 | |
非經常性基礎上按公允價值計量的總資產 | $ | — | | $ | 2,059 | | | $ | 1,160 | | | $ | 3,219 | |
應付帳款和其他負債 | — | | — | | | 5 | |
| 5 | |
按公允價值非經常性基礎計量的負債總額 | $ | — | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
(a)主要投資包括並無容易釐定公平值之股本證券,其根據同一發行人相同或類似投資之有序交易之可觀察價格變動作出調整(計量選擇)。的$1.1截至2022年6月30日,以非經常性基準按公允價值計量的第三級資產,985100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元之權益證券,按計量替代方案調整。由於可觀察到的價格和/或對股份的限制,這些股權證券被歸類為3級。
(b)在美元中665截至2022年6月30日,以非經常性基準按公允價值計量的第三級資產中的百萬美元,55百萬美元與按相關抵押品的可變現淨值列賬的住宅房地產貸款有關(例如,依賴抵押貸款)。這些金額被分類為第3級,因為它們使用經紀人的價格意見,評估和自動估值模型的信息進行估值,並根據公司的實際清算價值的經驗進行貼現。這些折扣包括: 12%至56%,加權平均值為23%.
非經常性公允價值變動
下表列示截至2009年12月12日止三個月和六個月已確認公允價值調整的資產和負債價值變動總額。 2022年6月30日和2021年與該等日期持有的資產和負債有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
貸款 | $ | (80) | | | $ | (11) | |
| $ | (91) | |
| $ | (32) | |
其他資產(a) | (389) | | | 92 | |
| (45) | | | 93 | |
應付帳款和其他負債 | (269) | | | 7 | |
| (288) | | | 6 | |
非經常性公允價值收益/(虧損)總額 | $ | (738) | | | $ | 88 | | | $ | (424) | | | $ | 67 | |
(a)包括$(387)百萬元及$102截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三個月,分別為百萬美元及百萬美元(29)百萬美元107於截至二零二二年及二零二一年六月三十日止六個月,因計量替代方案而產生的收益╱(虧損)淨額分別為百萬美元。
有關計量依賴抵押貸款的進一步資料,請參閲附註11。
沒有易於確定的公允價值的股權證券
該公司按成本減去減值(如有)計量若干股權證券,但沒有按成本減去減值(如有)的可隨時釐定的公允價值,加上或減去同一發行人相同或相似投資的可見價格變動(即計量替代方案),並在其他收益中確認該等變動。
在根據可觀察到的價格變化確定新的賬面價值時,如果公司認為有必要調整價格以達到公司的估計公允價值,則可以調整價格。此類調整可能包括反映類似證券的不同權利和義務的調整,以及與公司對私募股權直接投資的估值方法相一致的其他調整。
下表列出了截至以下日期持有的公允價值不容易確定的股權證券的賬面價值2022年6月30日和2021年,按計量替代方案計量,並於呈列期間就價格有可見變動的證券記錄相關調整。當可觀察到適用的價格變化時,這些證券包括在非經常性公允價值表中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 | |
| 6月30日 | | 6月30日 | |
截至該期間或截至該期間為止, | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
其他資產 | | | | | | | | |
賬面價值(a) | $ | 4,196 | | | $ | 2,798 | | | $ | 4,196 | | | $ | 2,798 | | |
賬面價值向上變動(b) | 76 | | | 109 | |
| 445 | | | 116 |
|
賬面價值向下變動/減值(c) | (463) | | | (7) | | | (474) | | | (9) | | |
| | | | | | | | |
(a)於二零二一年十二月三十一日的賬面值為美元,3.6億期末賬面值反映累計採購及銷售額以及賬面值向上及向下變動。
(b)2018年1月1日至2022年6月30日的累計賬面值向上變動為美元,1.5十億美元。
(c)2018年1月1日至2022年6月30日期間累計賬面值下降變動╱減值為美元(844)百萬。
包括在上述其他資產中的是該公司在大約40百萬股Visa B類普通股,按名義賬面價值記錄。這些股票目前受到某些轉讓限制,並將在涉及Visa的某些訴訟事項最終解決後轉換為Visa A類普通股。Visa B類普通股轉換為Visa A類普通股的比率為1.60592022年6月30日,Visa可能會根據訴訟事宜的發展進行調整。
關於未按公允價值計入綜合資產負債表的金融工具公允價值的額外披露
下表按公平值層級分類呈列金融資產及負債(不包括按經常性基準按公平值列賬之金融工具)於二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日之賬面值及估計公平值,及其於公平值層級分類。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| | 估計公允價值層級 | | | | 估計公允價值層級 | |
(以十億計) | 攜帶 價值 | 1級 | 2級 | 3級 | 估計總數 公允價值 | | 攜帶 價值 | 1級 | 2級 | 3級 | 估計總數 公允價值 |
金融資產 | | | | | | | | | | | |
現金和銀行到期款項 | $ | 27.2 | | $ | 27.2 | | $ | — | | $ | — | | $ | 27.2 | | | $ | 26.4 | | $ | 26.4 | | $ | — | | $ | — | | $ | 26.4 | |
在銀行的存款 | 642.0 | | 642.0 | | — | | — | | 642.0 | | | 714.4 | | 714.4 | | — | | — | | 714.4 | |
應計利息和應收賬款 | 144.5 | | — | | 144.4 | | 0.1 | | 144.5 | | | 102.1 | | — | | 102.0 | | 0.1 | | 102.1 | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | 3.0 | | — | | 3.0 | | — | | 3.0 | | | 9.0 | | — | | 9.0 | | — | | 9.0 | |
借入的證券 | 128.4 | | — | | 128.4 | | — | | 128.4 | | | 124.6 | | — | | 124.6 | | — | | 124.6 | |
持有至到期的投資證券 | 441.6 | | 212.9 | | 202.7 | | — | | 415.6 | | | 363.7 | | 183.3 | | 179.3 | | — | | 362.6 | |
貸款,扣除貸款損失準備後的淨額(a) | 1,039.3 | | — | | 193.1 | | 835.0 | | 1,028.1 | | | 1,002.5 | | — | | 202.1 | | 821.1 | | 1,023.2 | |
其他 | 113.2 | | — | | 111.8 | | 1.6 | | 113.4 | | | 98.7 | | — | | 97.4 | | 1.4 | | 98.8 | |
金融負債 | | | | | | | | | | | |
存款 | $ | 2,458.3 | | $ | — | | $ | 2,458.4 | | $ | — | | $ | 2,458.4 | | | $ | 2,451.0 | | $ | — | | $ | 2,451.0 | | $ | — | | $ | 2,451.0 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | 66.4 | | — | | 66.4 | | — | | 66.4 | | | 67.9 | | — | | 67.9 | | — | | 67.9 | |
| | | | | | | | | | | |
短期借款 | 41.5 | | — | | 41.5 | | — | | 41.5 | | | 33.6 | | — | | 33.6 | | — | | 33.6 | |
應付帳款和其他負債 | 272.7 | | — | | 266.7 | | 5.3 | | 272.0 | | | 217.6 | | — | | 212.1 | | 4.9 | | 217.0 | |
合併VIE發行的實益權益 | 10.6 | | — | | 10.6 | | — | | 10.6 | | | 10.7 | | — | | 10.8 | | — | | 10.8 | |
長期債務 | 222.1 | | — | | 214.9 | | 3.1 | | 218.0 | | | 226.0 | | — | | 229.5 | | 3.1 | | 232.6 | |
(a)公平值通常採用貼現現金流量模型估計,該模型包括相關貸款(包括本金、合約利率及合約費用)的特徵及其他主要輸入數據(包括預期全期信貸虧損、利率、預付利率及一級或二級市場利差)。就若干貸款而言,公平值乃根據相關抵押品之價值計量。貸款的賬面值考慮到貸款的貸款損失備抵,即貸款在其剩餘預期年期內的預期信貸損失。貸款之估計公平值與賬面值之間的差異一般歸因於市場利率變動,包括信貸息差、市場流動資金溢價及其他影響貸款公平值但不影響其賬面值的因素。
本公司的大部分貸款相關承諾並不是在合併資產負債表中按經常性的公允價值列賬。於所示期間,該等批發貸款相關承擔之賬面值及估計公平值如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| | 估計公允價值層級 | | | | 估計公允價值層級 | |
(以十億計) | 賬面價值(A)(B) | 1級 | 2級 | 3級 | 總估計公允價值 | | 賬面價值(A)(B) | 1級 | 2級 | 3級 | 總估計公允價值 |
與批發貸款有關的承諾 | $ | 2.2 | | $ | — | | $ | — | | $ | 3.4 | | $ | 3.4 | | | $ | 2.1 | | $ | — | | $ | — | | $ | 2.9 | | $ | 2.9 | |
(a)不包括擔保負債和抵銷資產的當前賬面價值,兩者均在擔保開始時按公允價值確認。
(b)包括與貸款有關的承擔的批發備抵。
本公司不估計消費者資產負債表外貸款相關承諾的公允價值。在許多情況下,本公司可以通過向借款人提供通知或在某些情況下法律允許的情況下,不經通知而減少或取消這些承諾。有關貸款相關承擔估值的進一步討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格第171頁。
注3-公允價值期權
公允價值選擇權提供選擇選定金融資產、金融負債、未確認的確定承擔和書面貸款承擔的公允價值的選擇權。
本公司選擇以公允價值計量某些工具,有幾個原因,包括減少因選定工具的計量基準(例如,本集團的風險管理安排(包括按應計基準入賬的若干工具)及按公平值基準入賬的相關風險管理安排,以及更好地反映按公平值基準管理的工具。
該公司的公允價值選擇包括以下工具:
•作為證券化倉儲活動的一部分購買或產生的貸款,受分立會計處理,或按公允價值管理,包括與貸款有關的承諾
•某些證券融資協議
•在包含嵌入信用衍生品的證券化金融資產中擁有的實益權益,否則這些資產將被要求作為衍生工具單獨入賬
•結構性票據和其他混合工具,主要是包含嵌入衍生品的金融工具,作為客户驅動活動的一部分發行或交易
•標的資產按公允價值列賬的CIB合併證券化信託發行的某些長期受益利益
公允價值選擇權下的公允價值變動
下表呈列截至2022年及2021年6月30日止三個月及六個月的綜合收益表所包括的公平值變動(就選擇公平值選擇權的項目)。以下呈列的損益資料僅包括選擇按公允價值計量的金融工具;要求按公允價值計量的相關風險管理工具未列入表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | |
| 2022 | | 2021 | |
(單位:百萬) | 主要交易記錄 | | 所有其他收入 | 已記錄的公允價值變動總額(e) | | 主要交易記錄 | | 所有其他收入 | 已記錄的公允價值變動總額(e) |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | $ | (145) | | | $ | — | | | $ | (145) | | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (2) | | |
借入的證券 | (101) | | | — | | | (101) | | | | (27) | | | — | | | (27) | | |
交易資產: | | | | | | | | | | | | | |
債務和股權工具,不包括貸款 | (1,255) | | | — | | | (1,255) | | | | 444 | | (f) | (1) | | (c) | 443 | | |
報告為交易資產的貸款: | | | | | | | | | | | | | |
特定於工具的信用風險的變化 | 37 | | | — | | | 37 | | | | 72 | | | — | | | 72 | | |
公允價值的其他變動 | (11) | | | — | | | (11) | | | | (7) | | | — | | | (7) | | |
貸款: | | | | | | | | | | | | | |
特定於工具的信用風險的變化 | (83) | | | 11 | | (c) | (72) | | | | 184 | | | (3) | | (c) | 181 | | |
公允價值的其他變動 | (501) | | | (260) | | (c) | (761) | | | | 143 | | | 784 | | (c) | 927 | | |
其他資產 | (2) | | | 4 | | (d) | 2 | | | | 9 | | | (4) | | (d) | 5 | | |
存款(a) | 382 | | | — | | | 382 | | | | (258) | | | — | | | (258) | | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | 124 | | | — | | | 124 | | | | (3) | | | — | | | (3) | | |
短期借款(a) | 471 | | | — | | | 471 | | | | (489) | | | — | | | (489) | | |
貿易負債 | 54 | | | — | | | 54 | | | | (1) | | | — | | | (1) | | |
合併VIE發行的實益權益 | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | |
其他負債 | (7) | | | — | | | (7) | | | | 1 | | | — | | | 1 | | |
長期債務(A)(B) | 5,405 | | | 14 | | (C)(D) | 5,419 | | | | (2,152) | | | — | |
| (2,152) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 |
(單位:百萬) | 主要交易記錄 | | 所有其他收入 | 已記錄的公允價值變動總額(e) | | 主要交易記錄 | | 所有其他收入 | 已記錄的公允價值變動總額(e) |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | $ | (375) | | | $ | — | | | $ | (375) | | | | $ | (14) | | | $ | — | | | $ | (14) | |
借入的證券 | (299) | | | — | | | (299) | | | | (97) | | | — | | | (97) | |
交易資產: | | | | | | | | | | | | |
債務和股權工具,不包括貸款 | (911) | | | — | | | (911) | | | | 1,067 | | (f) | (1) | | (c) | 1,066 | |
報告為交易資產的貸款: | | | | | — | | | | | | | | — | |
特定於工具的信用風險的變化 | 31 | | | — | | | 31 | | | | 276 | | | — | | | 276 | |
公允價值的其他變動 | (22) | | | — | | | (22) | | | | (8) | | | — | | | (8) | |
貸款: | | | | | — | | | | | | | | — | |
特定於工具的信用風險的變化 | (77) | | | 23 | | (c) | (54) | | | | 421 | | | (2) | | (c) | 419 | |
公允價值的其他變動 | (1,220) | | | (774) | | (c) | (1,994) | | | | (107) | | | 1,124 | | (c) | 1,017 | |
其他資產 | 9 | | | 1 | | (d) | 10 | | | | 28 | | | (23) | | (d) | 5 | |
存款(a) | 784 | | | — | | | 784 | | | | (91) | | | — | | | (91) | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | 206 | | | — | | | 206 | | | | 31 | | | — | | | 31 | |
短期借款(a) | 773 | | | — | | | 773 | | | | (611) | | | — | | | (611) | |
貿易負債 | (12) | | | — | | | (12) | | | | (1) | | | — | | | (1) | |
合併VIE發行的實益權益 | (1) | | | — | | | (1) | | | | — | | | — | | | — | |
其他負債 | (4) | | | — | | | (4) | | | | 2 | | | — | | | 2 | |
長期債務(A)(B) | 9,365 | | | 33 | | (C)(D) | 9,398 | | | | (905) | | | (5) | | (C)(D) | (910) | |
(a)選擇公允價值選擇權的負債因工具特定信貸風險(DVA)而產生的未實現收益╱(虧損)計入其他全面收益,而已實現收益╱(虧損)則計入主要交易收入。主要交易收入中記錄的因工具特定信貸風險而產生的已實現收益/(虧損), 不截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三個月的材料,及美元(9)億元及(2截至2022年及2021年6月30日止六個月,分別為百萬元。
(b)按公允價值計量的長期債務主要與結構性票據有關。雖然與結構性票據有關的風險得到積極管理,但本表報告的收益/(損失)不包括用於管理此類風險的風險管理工具對損益表的影響。
(c)在抵押貸款費用和相關收入中報告。
(d)在其他收入中報告。
(e)公平值變動不包括合約利息,該合約利息計入CIB若干混合金融工具除外的所有工具的利息收入及利息開支。有關利息收入及利息開支的進一步資料請參閲附註6。
(f)上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
公允價值總額與未償還合同本金餘額總額之間的差額
下表反映選擇公允價值選擇權的貸款、長期債務及長期實益權益的公允價值總額與截至2022年6月30日及2021年12月31日的未償還合約本金餘額總額之間的差額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(單位:百萬) | 未償還的合同本金 | | 公允價值 | 公允價值高於[(低於)未償還合同本金] | | 未償還的合同本金 | | 公允價值 | 公允價值高於[(低於)未償還合同本金] |
貸款 | | | | | | | | | |
非權責發生制貸款 | | | | | | | | | |
報告為經營性資產的貸款 | $ | 2,912 | | | $ | 391 | | $ | (2,521) | | | $ | 3,263 | | | $ | 546 | | $ | (2,717) | |
貸款 | 942 | | | 833 | | (109) | | | 918 | | | 797 | | (121) | |
小計 | 3,854 | | | 1,224 | | (2,630) | | | 4,181 | | | 1,343 | | (2,838) | |
逾期90天或以上,政府擔保 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
貸款(a) | 220 | | | 209 | | (11) | | | 293 | | | 281 | | (12) | |
| | | | | | | | | |
所有其他履約貸款(b) | | | | | | | | | |
報告為經營性資產的貸款 | 8,883 | | | 7,407 | | (1,476) | | | 8,594 | | | 7,528 | | (1,066) | |
貸款 | 47,343 | | | 46,014 | | (1,329) | | | 57,695 | | | 57,742 | | 47 | |
小計 | 56,226 | | | 53,421 | | (2,805) | | | 66,289 | | | 65,270 | | (1,019) | |
貸款總額 | $ | 60,300 | | | $ | 54,854 | | $ | (5,446) | | | $ | 70,763 | | | $ | 66,894 | | $ | (3,869) | |
長期債務 | | | | | | | | | |
本金保護債務 | $ | 35,906 | | (d) | $ | 27,591 | | $ | (8,315) | | | $ | 35,957 | | (d) | $ | 33,799 | | $ | (2,158) | |
非本金保護債務(c) | 北美 | | 38,471 | | 北美 | | 北美 | | 41,135 | | 北美 |
長期債務總額 | 北美 | | $ | 66,062 | | 北美 | | 北美 | | $ | 74,934 | | 北美 |
長遠利益 | | | | | | | | | |
非本金保護債務(c) | 北美 | | $ | 5 | | 北美 | | 北美 | | $ | 12 | | 北美 |
長期利益總額 | 北美 | | $ | 5 | | 北美 | | 北美 | | $ | 12 | | 北美 |
(a)這些餘額不包括在非應計貸款中,因為這些貸款由美國政府機構提供保險和/或擔保。
(b)有幾個不是於2022年6月30日及2021年12月31日分別逾期90天或以上的履約貸款。
(c)剩餘合同本金不適用於非本金保護的結構性票據和長期受益利益。與本金保護的結構性票據和長期受益權益不同,公司有義務在到期時返還一定數量的本金,而非本金保護的結構性票據和長期受益權益不要求公司在到期時返還規定數量的本金,而是要求結構性票據根據票據中嵌入的標的變量或衍生特徵的表現返還金額。然而,投資者作為非本金保護票據和本金保護票據的發行人,都面臨着公司的信用風險。
(d)如果公司發行本金保護的零息或貼現票據,餘額反映到期時的合同本金支付,或者如果適用,公司下一次贖回日的合同本金支付。
於2022年6月30日及2021年12月31日,選擇公允價值選擇權的貸款相關承擔的合同金額為美元,10.010億美元11.9分別為10億美元,相應的公允價值為30百萬美元和美元10百萬,分別。有關表外貸款相關金融工具的進一步資料,請參閲摩根大通2021年表格10—K附註28及本表格10—Q附註22。
按資產負債表分類和風險構成的結構性票據產品
下表按資產負債表分類和主要風險類型列出了結構性票據的公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(單位:百萬) | 長期債務 | 短期借款 | 存款 | | 總計 | | 長期債務 | 短期借款 | 存款 | | 總計 |
風險敞口 | | | | | | | | | | | |
利率 | $ | 29,428 | | $ | 21 | | $ | 8,929 | | | $ | 38,378 | | | $ | 34,127 | | $ | 1 | | $ | 4,860 | | | $ | 38,988 | |
信用 | 4,211 | | 532 | | — | | | 4,743 | | | 6,352 | | 858 | | — | | | 7,210 | |
外匯 | 2,670 | | 696 | | — | | | 3,366 | | | 3,386 | | 315 | | 1,066 | | | 4,767 | |
權益 | 27,716 | | 6,228 | | 3,932 | | | 37,876 | | | 29,317 | | 6,827 | | 5,125 | | | 41,269 | |
商品 | 779 | | 13 | | 3 | | (a) | 795 | | | 405 | | — | | 3 | | (a) | 408 | |
結構化票據合計 | $ | 64,804 | | $ | 7,490 | | $ | 12,864 | | | $ | 85,158 | | | $ | 73,587 | | $ | 8,001 | | $ | 11,054 | | | $ | 92,642 | |
(a)不包括與未選擇公允價值期權的貴金屬有關的存款#美元583百萬美元和美元692截至2022年6月30日及2021年12月31日止期間,分別為百萬美元。
注4-衍生工具
摩根大通為客户建立衍生品市場,並使用衍生品對衝或管理自己的風險敞口。有關本公司使用衍生工具及會計政策的進一步討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註5。
該公司的披露是基於這些衍生品的會計處理和目的。該公司有限數量的衍生品被指定為對衝產品
會計關係,按套期保值類型(公允價值套期保值、現金流量套期保值或淨投資對衝)披露。未在對衝會計關係中指定的衍生品包括用於管理與特定資產和負債(“特定風險管理”頭寸)相關風險的某些衍生品,以及用於公司做市業務或其他目的的衍生品。
下表概述了該公司對衍生品的主要用途以及相關的對衝會計名稱或披露類別。
| | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具的類型 | 使用衍生工具 | 指定及披露 | 受影響 細分市場或單位 | 10-Q頁面參考 |
在合格的對衝會計關係中管理具體確定的風險敞口: |
•利率 | 對衝固定利率資產和負債 | 公允價值對衝 | 公司 | 119-120 |
•利率 | 對衝浮動利率資產和負債 | 現金流對衝 | 公司 | 121 |
•外匯 | 對衝外幣計價的資產和負債 | 公允價值對衝 | 公司 | 119-120 |
•外匯 | 對衝以外幣計價的預測收入和支出 | 現金流對衝 | 公司 | 121 |
•外匯 | 對衝該公司在非美元功能貨幣實體的投資價值 | 淨投資對衝 | 公司 | 122 |
•商品 | 對衝商品庫存 | 公允價值對衝 | CIB,AWM | 119-120 |
管理合格的對衝會計關係中未指定的具體確定的風險敞口: |
•利率 | 管理與抵押貸款承諾、倉庫貸款和MSR相關的風險 | 特定風險管理 | 建行 | 123 |
•信用 | 管理與批發貸款風險相關的信用風險 | 特定風險管理 | CIB | 123 |
| | | | |
•利率和外匯 | 管理與某些其他特定資產和負債相關的風險 | 特定風險管理 | 公司 | 123 |
做市衍生工具及其他活動: |
•五花八門 | 做市和相關風險管理 | 做市和其他 | CIB | 123 |
•五花八門 | 其他衍生品 | 做市和其他 | CIB、AWM、企業 | 123 |
衍生工具合約的名義金額
下表概述於2022年6月30日及2021年12月31日尚未行使的獨立衍生工具合約的名義金額。
| | | | | | | | | |
| 名義金額(b) | |
(以十億計) | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | |
利率合約 | | | |
掉期 | $ | 29,009 | | $ | 24,075 | | |
期貨和遠期 | 3,631 | | 2,520 | | |
書面期權 | 3,024 | | 3,018 | | |
購買的選項 | 2,959 | | 3,188 | | |
總利率合約 | 38,623 | | 32,801 | | |
信用衍生品(a) | 1,097 | | 1,053 | | |
外匯合約 | | | |
交叉貨幣互換 | 3,942 | | 4,112 | | |
現貨、期貨和遠期 | 8,242 | | 7,679 | | |
書面期權 | 874 | | 741 | | |
購買的選項 | 869 | | 727 | | |
外匯合同總額 | 13,927 | | 13,259 | | |
股權合同 | | | |
掉期 | 594 | | 612 | | |
期貨和遠期 | 147 | | 139 | | |
書面期權 | 677 | | 654 | | |
購買的選項 | 623 | | 598 | | |
股權合同總額 | 2,041 | | 2,003 | | |
商品合同 | | | |
掉期 | 193 | | 185 | | |
現貨、期貨和遠期 | 197 | | 188 | | |
書面期權 | 126 | | 135 | | |
購買的選項 | 115 | | 111 | | |
商品合同總額 | 631 | | 619 | | |
總派生名義金額 | $ | 56,319 | | $ | 49,735 | | |
(a)有關信貸衍生工具合約數量和類型的更多信息,請參閲第124頁的信貸衍生工具討論。
(b)表示總多頭和總空頭第三方名義衍生品合約的總和。
雖然上述披露的名義金額表明了公司衍生品活動的規模,但在公司看來,名義金額大大超過了此類交易可能產生的損失。對於大多數衍生品合約,名義金額並不交換;它只是用於計算付款的參考金額。
衍生工具對綜合資產負債表的影響
下表概述了截至2022年6月30日和2021年12月31日的公司合併資產負債表中反映的衍生應收款和應付款的信息(淨額調整前後),按會計名稱(例如,不論衍生工具是否在合資格對衝會計關係中指定)及合約類型。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
獨立衍生應收賬款和應付款(a) | | | | | | | | | | |
| 應收衍生產品應收賬款總額 | | | | 應付衍生品應付款總額 | | |
2022年6月30日 (單位:百萬) | 未被指定為對衝 | | 指定為對衝 | | 衍生應收賬款總額 | | 衍生應收賬款淨額(b) | | 未被指定為對衝 | | 指定 作為對衝 | | 衍生品應付款總額 | | 衍生品應付款淨額(b) |
交易資產和負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | $ | 253,143 | | | $ | 1 | | | $ | 253,144 | | | $ | 21,930 | | | $ | 237,212 | | | $ | — | | | $ | 237,212 | | | $ | 11,525 | |
信用 | 13,578 | | | — | | | 13,578 | | | 1,607 | | | 11,323 | | | — | | | 11,323 | | | 890 | |
外匯 | 260,546 | | | 1,308 | | | 261,854 | | | 28,166 | | | 258,320 | | | 966 | | | 259,286 | | | 19,241 | |
權益 | 76,181 | | | — | | | 76,181 | | | 10,177 | | | 76,719 | | | — | | | 76,719 | | | 10,164 | |
商品 | 42,017 | | | 6,732 | | | 48,749 | | | 19,437 | | | 35,218 | | | 7,771 | | | 42,989 | | | 10,597 | |
營業資產和負債的公允價值總額 | $ | 645,465 | | | $ | 8,041 | | | $ | 653,506 | | | $ | 81,317 | | | $ | 618,792 | | | $ | 8,737 | | | $ | 627,529 | | | $ | 52,417 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 應收衍生產品應收賬款總額 | | | | 應付衍生品應付款總額 | | |
2021年12月31日 (單位:百萬) | 未被指定為對衝 | | 指定為對衝 | | 衍生應收賬款總額 | | 衍生應收賬款淨額(b) | | 未被指定為對衝 | | 指定 作為對衝 | | 衍生品應付款總額 | | 衍生品應付款淨額(b) |
交易資產和負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | $ | 270,562 | |
| $ | 23 | | | $ | 270,585 | | | $ | 21,974 | | | $ | 240,731 | | | $ | — | | | $ | 240,731 | | | $ | 8,194 | |
信用 | 9,839 | | | — | | | 9,839 | | | 1,031 | | | 10,912 | | | — | | | 10,912 | | | 880 | |
外匯 | 169,186 | | | 393 | | | 169,579 | | | 12,625 | | | 174,622 | | | 1,124 | | | 175,746 | | | 14,097 | |
權益 | 68,631 | | | — | | | 68,631 | | | 9,981 | | | 79,727 | | | — | | | 79,727 | | | 17,233 | |
商品 | 21,233 | | | 5,420 | | | 26,653 | | | 11,470 | | | 20,837 | | | 7,091 | | | 27,928 | | | 9,712 | |
營業資產和負債的公允價值總額 | $ | 539,451 | | | $ | 5,836 | | | $ | 545,287 | | | $ | 57,081 | | | $ | 526,829 | | | $ | 8,215 | | | $ | 535,044 | | | $ | 50,116 | |
(a)餘額不包括選擇了公允價值選項的結構性票據。有關更多信息,請參閲注3。
(b)在美國公認會計原則允許的情況下,公司已選擇在存在可依法強制執行的主淨額結算協議時,對衍生應收賬款和衍生應付賬款以及相關的現金抵押品應收賬款和應付款進行淨值計算。
衍生工具淨額結算
下表按合約及結算類型呈列截至2022年6月30日及2021年12月31日的衍生應收及應付款項毛額及淨額。衍生應收款及應付款以及來自同一交易對手方的相關現金抵押品已於綜合資產負債表中扣除,而本公司已就主淨額結算協議獲得適當法律意見。倘並無尋求或取得有關法律意見,則有關款項不符合資格於綜合資產負債表內淨額結算,而該等衍生應收及應付款項分別於下表列示。
除了與衍生工具應收款和應付款一起按淨額基準列示的收到和轉讓的現金抵押品外,公司還收到和轉讓額外的抵押品(金融工具和現金)。這些金額降低了與公司衍生工具相關的交易對手信用風險,但不符合淨額列報的條件:
•由第三方託管人持有的流動性證券及其他現金抵押品組成的抵押品,其在下表中單獨列示為“合併資產負債表中不存在的抵押品”,直至公允價值風險金額為止。就本披露而言,流動性證券的定義與LCR規則所界定的優質流動性資產的定義一致;
•截至報告日期,持有或轉讓的抵押品金額超過了個別交易對手的公允價值風險敞口,不包括在下表中;以及
•在未就主淨額結算協議尋求或獲得適當法律意見的情況下,持有或轉讓的與衍生工具應收款或應付款相關的抵押品,下表不包括此類情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(單位:百萬) | 應收衍生產品應收賬款總額 | 綜合資產負債表中淨額 | 衍生應收賬款淨額 | | 應收衍生產品應收賬款總額 | | 綜合資產負債表中淨額 | 網絡 衍生工具應收款項 |
美國公認會計原則可淨額衍生應收賬款 | | | | | | | | | | | |
利率合約: | | | | | | | | | | | |
場外交易(“OTC”) | $ | 196,673 | | $ | (178,520) | | | $ | 18,153 | | | $ | 251,953 | | | $ | (234,283) | | | $ | 17,670 | | |
場外交易--清盤 | 52,486 | | (51,603) | | | 883 | | | 14,144 | | | (13,839) | | | 305 | | |
交易所交易(a) | 1,124 | | (1,091) | | | 33 | | | 498 | | | (489) | | | 9 | | |
總利率合約 | 250,283 | | (231,214) | | | 19,069 | | | 266,595 | | | (248,611) | | | 17,984 | | |
信貸合同: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | 11,731 | | (10,326) | | | 1,405 | | | 8,035 | | | (7,177) | | | 858 | | |
場外交易--清盤 | 1,720 | | (1,645) | | | 75 | | | 1,671 | | | (1,631) | | | 40 | | |
信貸合同總額 | 13,451 | | (11,971) | | | 1,480 | | | 9,706 | | | (8,808) | | | 898 | | |
外匯合約: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | 256,164 | | (232,544) | | | 23,620 | | | 166,185 | | | (156,251) | | | 9,934 | | |
場外交易--清盤 | 1,144 | | (1,142) | | | 2 | | | 789 | | | (703) | | | 86 | | |
交易所交易(a) | 9 | | (2) | | | 7 | | | 6 | | | — | | | 6 | | |
外匯合同總額 | 257,317 | | (233,688) | | | 23,629 | | | 166,980 | | | (156,954) | | | 10,026 | | |
股權合同: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | 37,384 | | (33,060) | | | 4,324 | | | 25,704 | | | (23,977) | | | 1,727 | | |
交易所交易(a) | 34,647 | | (32,944) | | | 1,703 | | | 36,095 | | | (34,673) | | | 1,422 | | |
股權合同總額 | 72,031 | | (66,004) | | | 6,027 | | | 61,799 | | | (58,650) | | | 3,149 | | |
商品合約: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | 28,208 | | (11,932) | | | 16,276 | | | 15,063 | | | (6,868) | | | 8,195 | | |
場外交易--清盤 | 121 | | (121) | | | — | | | 49 | | | (49) | | | — | | |
交易所交易(a) | 17,291 | | (17,259) | | | 32 | | | 8,279 | | | (8,266) | | | 13 | | |
商品合同總額 | 45,620 | | (29,312) | | | 16,308 | | | 23,391 | | | (15,183) | | | 8,208 | | |
具有適當法律意見的衍生應收賬款 | 638,702 | | (572,189) | | | 66,513 | | (d) | 528,471 | | | (488,206) | | | 40,265 | | (d) |
未徵求或未取得適當法律意見的衍生應收賬款 | 14,804 | | | | 14,804 | | | 16,816 | | | | | 16,816 | | |
綜合資產負債表確認的衍生應收賬款總額 | $ | 653,506 | | | | $ | 81,317 | | | $ | 545,287 | | | | | $ | 57,081 | | |
不能在綜合資產負債表上淨額結算的抵押品(B)(C) | | | | (19,801) | | | | | | | (10,102) | | |
淨額 | | | | $ | 61,516 | | | | | | | $ | 46,979 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(單位:百萬) | 應付衍生品應付款總額 | 綜合資產負債表中淨額 | 衍生品應付款淨額 | | 應付衍生品應付款總額 | | 綜合資產負債表中淨額 | 網絡 衍生應付賬款 |
美國公認會計準則淨額衍生工具應付款 | | | | | | | | | | | |
利率合約: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | $ | 179,008 | | $ | (169,819) | | | $ | 9,189 | | | $ | 223,576 | | | $ | (216,757) | | | $ | 6,819 | | |
場外交易--清盤 | 55,401 | | (55,313) | | | 88 | | | 15,695 | | | (15,492) | | | 203 | | |
交易所交易(a) | 564 | | (555) | | | 9 | | | 292 | | | (288) | | | 4 | | |
總利率合約 | 234,973 | | (225,687) | | | 9,286 | | | 239,563 | | | (232,537) | | | 7,026 | | |
信貸合同: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | 9,320 | | (8,781) | | | 539 | | | 9,021 | | | (8,421) | | | 600 | | |
場外交易--清盤 | 1,748 | | (1,652) | | | 96 | | | 1,679 | | | (1,611) | | | 68 | | |
信貸合同總額 | 11,068 | | (10,433) | | | 635 | | | 10,700 | | | (10,032) | | | 668 | | |
外匯合約: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | 252,909 | | (238,853) | | | 14,056 | | | 171,610 | | | (160,946) | | | 10,664 | | |
場外交易--清盤 | 1,245 | | (1,190) | | | 55 | | | 706 | | | (703) | | | 3 | | |
交易所交易(a) | 14 | | (2) | | | 12 | | | 7 | | | — | | | 7 | | |
外匯合同總額 | 254,168 | | (240,045) | | | 14,123 | | | 172,323 | | | (161,649) | | | 10,674 | | |
股權合同: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | 36,948 | | (33,598) | | | 3,350 | | | 31,379 | | | (27,830) | | | 3,549 | | |
交易所交易(a) | 34,800 | | (32,957) | | | 1,843 | | | 40,621 | | | (34,664) | | | 5,957 | | |
股權合同總額 | 71,748 | | (66,555) | | | 5,193 | | | 72,000 | | | (62,494) | | | 9,506 | | |
商品合約: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | 20,702 | | (14,470) | | | 6,232 | | | 14,874 | | | (9,667) | | | 5,207 | | |
場外交易--清盤 | 140 | | (140) | | | — | | | 73 | | | (73) | | | — | | |
交易所交易(a) | 18,848 | | (17,782) | | | 1,066 | | | 8,954 | | | (8,476) | | | 478 | | |
商品合同總額 | 39,690 | | (32,392) | | | 7,298 | | | 23,901 | | | (18,216) | | | 5,685 | | |
具有適當法律意見的衍生品應付款 | 611,647 | | (575,112) | | | 36,535 | | (d) | 518,487 | | | (484,928) | | | 33,559 | | (d) |
未尋求或未取得適當法律意見的衍生應付款 | 15,882 | | | | 15,882 | | | 16,557 | | | | | 16,557 | | |
綜合資產負債表確認的衍生應付款總額 | $ | 627,529 | | | | $ | 52,417 | | | $ | 535,044 | | | | | $ | 50,116 | | |
不能在綜合資產負債表上淨額結算的抵押品(B)(C) | | | | (2,921) | | | | | | | (5,872) | | |
淨額 | | | | $ | 49,496 | | | | | | | $ | 44,244 | | |
(a)與期貨合約相關的交易所交易衍生品餘額每天都會進行結算。
(b)包括已獲得適當法律意見的第三方託管人持有的與衍生工具有關的流動證券和其他現金抵押品。對於一些交易對手,金融工具的抵押品金額可能超過衍生品應收賬款和衍生品應付款餘額。在這種情況下,報告的總金額限於衍生品應收賬款淨額和與交易對手的衍生品應付賬款淨額。
(c)衍生品抵押品只涉及場外和場外清算的衍生工具。
(d)應收衍生品淨額包括淨額為#美元的現金抵押品。64.610億美元67.62022年6月30日和2021年12月31日分別為10億美元。應付衍生工具淨額包括現金抵押品,扣除美元67.610億美元64.32022年6月30日和2021年12月31日分別為10億美元。衍生現金抵押品與場外交易及場外交易結算衍生工具有關。
流動性風險與信貸相關或有特徵
有關流動性風險和與公司衍生品合約相關的信用相關或有特徵的更詳細討論,請參閲摩根大通2021年Form 10-K的附註5。
下表顯示了與場外和場外清算衍生品相關的衍生品應付款淨額的公允價值合計,這些衍生品包含可能在評級下調時觸發的或有抵押品或終止功能,以及公司在正常業務過程中在2022年6月30日和2021年12月31日公佈的相關抵押品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
場外和場外清算的包含降級觸發因素的衍生品應付款 | |
(單位:百萬) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | |
衍生工具應付款淨額的公允價值合計 | | $ | 16,037 | | | | $ | 20,114 | | |
已過帳抵押品 | | 14,926 | | | | 19,402 | | |
下表顯示了摩根大通及其子公司(主要是摩根大通銀行)在2022年6月30日和2021年12月31日對其長期發行人評級下調一檔和兩檔的影響,這些影響與場外和場外清算的衍生品合約有關,這些衍生品合約具有或有抵押品或終止特徵,評級下調可能會觸發這些合約。衍生品合約通常需要提交額外的抵押品,或者在違反預定的門檻評級時觸發終止交易。單一評級機構的降級不會導致評級低於另一家主要評級機構提供的先前存在的相應評級,一般不會導致額外的抵押品(除非在某些情況下,評級下調可能需要額外的初始保證金),也不會導致終止付款要求。表中的流動性影響是根據評級下調至衍生品合同中所指評級機構的當前最低評級以下計算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
降級觸發因素對場外和場外清算衍生品的流動性影響 | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | |
(單位:百萬) | 單級降級 | 降級兩級 | | 單級降級 | 降級兩級 | |
降級後要過帳的額外抵押品金額(a) | $ | 273 | | $ | 1,552 | | | $ | 219 | | $ | 1,577 | | |
降級時使用終止觸發器結算合同所需的金額(b) | 85 | | 700 | | | 98 | | 787 | | |
(a)包括為初始保證金而過帳的額外抵押品。
(b)金額代表衍生品應付賬款的公允價值,不反映已過賬的抵押品。
為考慮出售標的金融資產而執行的衍生品
在某些情況下,公司進行交易,在交易中轉讓金融資產,但在考慮初始轉讓時,通過與同一交易對手簽訂衍生品來維持對轉讓資產的經濟風險。該公司通常將此類轉讓視為附註10中所述的抵押融資交易,但在有限的情況下,它們可能有資格被視為美國公認會計原則下的銷售和衍生品。在相關衍生品未清償的情況下,此類轉讓的金額在2022年6月30日和2021年12月31日並不重要。
衍生工具對合並損益表的影響
下表提供了根據衍生工具的對衝會計名稱或目的記錄的損益相關信息。
下表按合約類別列載於公允價值對衝會計關係中使用的衍生工具,以及分別於截至2022年6月30日止三個月及截至2021年6月30日止六個月就該等衍生工具及相關對衝項目錄得的税前收益/(虧損)。公司將套期保值衍生工具的收益/(虧損)計入合併損益表中與相關套期保值項目相同的項目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中記錄的收益/損失 | | 損益表的影響 排除的組件(f) | | 保險業影響 |
截至2022年6月30日的三個月 (單位:百萬) | 衍生品 | | 套期保值項目 | | 損益表的影響 | | 攤銷法 | 公允價值變動 | | 衍生工具-在保監處記錄的收益/(損失)(f) |
合同類型 | | | | | | | | | | |
利率(A)(B) | $ | (4,467) | | | $ | 4,367 | | | $ | (100) | | | $ | — | | $ | (79) | | | $ | — | |
外匯(c) | (818) | | | 830 | | | 12 | | | (115) | | 12 | | | 67 | |
商品(d) | (1,536) | | | 1,464 | | | (72) | | | — | | (73) | | | — | |
總計 | $ | (6,821) | | | $ | 6,661 | | | $ | (160) | | | $ | (115) | | $ | (140) | | | $ | 67 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中記錄的收益/損失 | | 損益表的影響 排除的組件(e) | | 保險業影響 | |
截至2021年6月30日的三個月 (單位:百萬) | 衍生品 | | 套期保值項目 | | 損益表的影響 | | 攤銷法 | 公允價值變動 | | 衍生工具-在保監處記錄的收益/(損失)(f) | |
合同類型 | | | | | | | | | | | |
利率(A)(B) | $ | 2,184 | | | $ | (2,265) | | | $ | (81) | | | $ | — | | $ | (90) | | | $ | — | | |
外匯(c) | 230 | | | (221) | | | 9 | | | (72) | | 9 | | | (31) | | |
商品(d) | (3,126) | | | 3,155 | | | 29 | | | — | | 20 | | | — | | |
總計 | $ | (712) | | | $ | 669 | | | $ | (43) | | | $ | (72) | | $ | (61) | | | $ | (31) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中記錄的收益/損失 | | 損益表的影響 排除的組件(e) | | 保險業影響 |
截至2022年6月30日的六個月 (單位:百萬) | 衍生品 | | 套期保值項目 | | 損益表的影響 | | 攤銷法 | 公允價值變動 | | 衍生工具-在保監處記錄的收益/(損失)(f) |
合同類型 | | | | | | | | | | |
利率(A)(B) | $ | (11,537) | | | $ | 11,348 | | | $ | (189) | | | $ | — | | $ | (145) | | | $ | — | |
外匯(c) | (1,508) | | | 1,518 | | | 10 | | | (180) | | 10 | | | 212 | |
商品(d) | (1,712) | | | 1,611 | | | (101) | | | — | | (110) | | | — | |
總計 | $ | (14,757) | | | $ | 14,477 | | | $ | (280) | | | $ | (180) | | $ | (245) | | | $ | 212 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中記錄的收益/損失 | | 損益表的影響 排除的組件(e) | | 保險業影響 | |
截至2021年6月30日的六個月 (單位:百萬) | 衍生品 | | 套期保值項目 | | 損益表的影響 | | 攤銷法 | 公允價值變動 | | 衍生工具-在保監處記錄的收益/(損失)(f) | |
合同類型 | | | | | | | | | | | |
利率(A)(B) | $ | (2,937) | | | $ | 2,571 | | | $ | (366) | | | $ | — | | $ | (264) | | | $ | — | | |
外匯(c) | (552) | | (g) | 579 | | (g) | 27 | | | (150) | | 27 | | | (68) | | |
商品(d) | (4,387) | | | 4,443 | | | 56 | | | — | | 32 | | | — | | |
總計 | $ | (7,876) | | | $ | 7,593 | | | $ | (283) | | | $ | (150) | | $ | (205) | | | $ | (68) | | |
(a)主要包括基準的套期保值(例如,倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)、有抵押隔夜融資利率(“SOFR”))固定利率長期債務及可供出售證券之利率風險。損益計入利息收入淨額。
(b)自2022年1月1日起,本公司更新了上表中的列報方式,以包括與應用於對衝項目的初始對衝會計調整相關的收入/支出攤銷;前期金額已修訂以符合當前列報方式。不包括利率掉期及相關對衝項目的應計利息。
(c)主要包括對長期債務外幣風險的對衝和針對現貨外幣匯率變化的AFS證券。與衍生工具及對衝項目有關的損益主要計入本金交易收入及淨利息收入,因外幣匯率變動及不包括部分的損益表影響。
(d)包括一般按成本或可變現淨值(可變現淨值與公平值相若)兩者中較低者列賬的實物商品存貨的整體公平值對衝。損益計入主要交易收入。
(e)對衝有效性的評估不包括衍生工具及對衝項目公平值變動的若干部分,例如外匯遠期合約的遠期點數、時間值及跨貨幣基準差。不包括的組成部分可能會通過在衍生工具的有效期內攤銷初始金額,或通過本期確認的公允價值變動影響收益。
(f)表示根據攤銷辦法不包括在效益評估之外的數額的價值變化,主要是交叉貨幣基差。在對衝開始時被排除的金額在衍生工具有效期內的收益中確認。
(g)上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
於2022年6月30日及2021年12月31日,綜合資產負債表中記錄的以下金額與若干累計公允價值對衝基準調整有關,該等調整預期將於未來期間透過收益表撥回,作為收益率調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 套期保值項目的賬面價值(A)(B) | | 套期保值項目賬面金額中包含的公允價值套期保值調整累計金額: |
2022年6月30日 (單位:百萬) | | | 積極的對衝關係(d) | 中斷的套期保值關係(D)(E) | 總計 |
資產 | | | | | | |
投資證券(簡寫為AFS) | | $ | 84,552 | | (c) | $ | (3,650) | | $ | 598 | | $ | (3,052) | |
負債 | | | | | | |
長期債務 | | $ | 179,048 | | | $ | (15,722) | | $ | 6,182 | | $ | (9,540) | |
合併VIE發行的實益權益 | | 750 | | | — | | — | | — | |
| | | | | | |
| | 套期保值項目的賬面價值(A)(B) | | 套期保值項目賬面金額中包含的公允價值套期保值調整累計金額: |
2021年12月31日 (單位:百萬) | | | 積極的對衝關係(d) | 中斷的套期保值關係(D)(E) | 總計 |
資產 | | | | | | |
投資證券(簡寫為AFS) | | $ | 65,746 | | (c) | $ | 417 | | $ | 661 | | $ | 1,078 | |
負債 | | | | | | |
長期債務 | | $ | 195,642 | | | $ | (1,999) | | $ | 8,834 | | $ | 6,835 | |
合併VIE發行的實益權益 | | 749 | | | — | | (1) | | (1) | |
(a)不包括賬面價值為#美元的實物商品22.210億美元25.7本公司於2022年6月30日及2021年12月31日分別應用公允價值對衝會計法。由於採用套期會計,該等存貨按公允價值列賬,因此在本期確認未實現損益。由於本公司以公允價值退出該等頭寸,因此未來期間的淨收益不會增加。
(b)不包括僅外幣風險為指定對衝風險的對衝項目,原因是與外幣對衝有關的基準調整不會於未來期間在收益表中撥回。於2022年6月30日及2021年12月31日,不包括可供出售證券的賬面值為美元,15.710億美元14.010億美元,長期債務為美元224百萬美元和美元9.7十億,分別。上期數額已作修訂,以符合現行列報方式。
(c)賬面值指攤銷成本,扣除撥備(如適用)。參見附註9 以獲取更多信息。
(d)與資產相關的正(負)金額為累計公允價值對衝基礎調整,這將減少(增加)未來期間的淨利息收入。與負債相關的正(負)金額為累計公允價值對衝基礎調整,這將增加(減少)未來期間的淨利息收入。
(e)代表資產負債表日存在的基差調整,與已從符合公允價值對衝關係中取消指定的對衝項目相關聯。
現金流對衝損益
下表分別呈列截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三個月及六個月現金流量對衝會計關係所使用的衍生工具(按合約類型劃分),以及該等衍生工具錄得的税前收益╱(虧損)。本公司將對衝衍生工具的收益╱(虧損)計入綜合收益表中與相關對衝項目現金流量變動相同的項目。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品收益/(虧損)計入收益和其他綜合收益/(虧損) |
截至2022年6月30日的三個月 (單位:百萬) | 金額重新分類 從AOCI到收入 | | 記錄金額 在保監處 | 總變化 在OCI期間 |
合同類型 | | | | |
利率(a) | $ | 86 | | | $ | (1,509) | | $ | (1,595) | |
外匯(b) | (62) | | | (241) | | (179) | |
總計 | $ | 24 | | | $ | (1,750) | | $ | (1,774) | |
| | | | |
| 衍生品收益/(虧損)計入收益和其他綜合收益/(虧損) |
截至2021年6月30日的三個月 (單位:百萬) | 金額重新分類 從AOCI到收入 | | 記錄金額 在保監處 | 總變化 在OCI期間 |
合同類型 | | | | |
利率(a) | $ | 262 | | | $ | 1,122 | | $ | 860 | |
外匯(b) | 78 | | | (4) | | (82) | |
總計 | $ | 340 | | | $ | 1,118 | | $ | 778 | |
| | | | |
| 衍生品收益/(虧損)計入收益和其他綜合收益/(虧損) |
截至2022年6月30日的六個月 (單位:百萬) | 金額重新分類 從AOCI到收入 | | 記錄金額 在保監處 | 總變化 在OCI期間 |
合同類型 | | | | |
利率(a) | $ | 329 | | | $ | (4,870) | | $ | (5,199) | |
外匯(b) | (68) | | | (316) | | (248) | |
總計 | $ | 261 | | | $ | (5,186) | | $ | (5,447) | |
| | | | |
| 衍生品收益/(虧損)計入收益和其他綜合收益/(虧損) |
截至2021年6月30日的六個月 (單位:百萬) | 金額重新分類 從AOCI到收入 | | 記錄金額 在保監處 | 總變化 在OCI期間 |
合同類型 | | | | |
利率(a) | $ | 499 | | | $ | (1,639) | | $ | (2,138) | |
外匯(b) | 105 | | | 62 | | (43) | |
總計 | $ | 604 | | | $ | (1,577) | | $ | (2,181) | |
(a)主要包括對倫敦銀行同業拆息指數和SOFR指數浮動利率資產的對衝。損益計入利息收入淨額。
(b)主要包括對非美元計價收入和支出的外幣風險進行對衝。損益表的損益分類緊跟在套期項目之後--主要是非利息收入和薪酬支出。
截至2022年及2021年6月30日止三個月及六個月,本公司並無發生任何未能發生的預測交易。
該公司預計,在未來12個月內,該公司將在未來12個月內減少約300萬美元的投資。1.1於2022年6月30日,AOCI錄得的與現金流量對衝有關的淨虧損,將於收益中確認。就已終止的現金流量對衝而言,AOCI中記錄的衍生產品結果將於收益中確認的最長時間約為 八年,對應於最初對衝的預測現金流的時間。對於未平倉現金流對衝,對預測交易進行對衝的最長時間長度約為六年.該公司的長期預測交易涉及核心借貸活動。
淨投資對衝損益
下表呈列截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三個月及六個月,淨投資對衝會計關係中所使用的對衝工具按合約類型列示,以及該等工具錄得的除税前收益╱(虧損)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入和其他綜合收益/(虧損)中記錄的收益/(虧損) |
| 2022 | | 2021 |
截至6月30日的三個月, (單位:百萬) | 記錄的金額為 收入(A)(B) | 保監處記錄的金額 | | 記錄的金額為 收入(A)(B) | 保監處記錄的金額 |
外匯衍生品 | | $ | (116) | | | $ | 3,520 | | | | $ | (79) | | | $ | (270) | |
| | | | | | | | | |
| 在收入和其他綜合收益/(虧損)中記錄的收益/(虧損) |
| 2022 | | 2021 |
截至6月30日的六個月, (單位:百萬) | 記錄的金額為 收入(A)(B) | 保監處記錄的金額 | | 記錄的金額為 收入(A)(B) | 保監處記錄的金額 |
外匯衍生品 | | $ | (247) | | | $ | 3,858 | | | | $ | (107) | | | $ | 930 | |
(a)對衝衍生品的某些組成部分被允許排除在對衝有效性評估之外,例如外匯遠期合約的遠期點數。公司選擇將這些金額的公允價值變化直接記錄在其他收入中。
(b)不包括由AOCI重新分類至出售或清盤對衝實體收入的金額。截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三個月及六個月重新分類的金額並不重大。詳情請參閲附註19。
用於特定風險管理目的的衍生工具的損益
下表呈列為數有限的衍生工具(並非在對衝會計關係中指定)所記錄的除税前收益╱(虧損),該衍生工具用於管理與若干特定資產及負債有關的風險,包括按揭承擔、倉庫貸款、MSR、批發貸款風險及外幣列值資產及負債所產生的若干風險。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具收益/(虧損) 在收入中記錄 | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | |
(單位:百萬) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | |
合同類型 | | | | | | | |
利率(a) | $ | (309) | | $ | 644 | | | $ | (538) | | $ | 502 | | | |
信用(b) | 89 | | (27) | | | 122 | | (67) | | | |
外匯(c) | 6 | | (30) | | | (76) | | 68 | | | |
總計 | $ | (214) | | $ | 587 | | | $ | (492) | | $ | 503 | | | |
(a)主要是指用於對衝抵押貸款承諾、倉儲貸款和MSR固有的利率風險的利率衍生品,以及發起倉儲貸款的書面承諾。損益主要計入按揭費用及相關收入。
(b)涉及信用衍生品,用於緩解與該公司批發業務中的貸款敞口相關的信用風險。該等衍生工具不包括用於減輕衍生應收賬款所產生的交易對手信貸風險的信貸衍生工具,衍生工具應收賬款計入與做市活動有關的衍生工具及其他衍生工具的損益。損益記入本金交易收入。
(c)主要涉及用於降低特定外幣資產和負債的外匯風險的衍生品。損益記入本金交易收入。
與做市活動有關的衍生品和其他衍生品的損益
該公司為滿足客户的需要而進行衍生品交易,並利用衍生品管理與其做市活動的淨未平倉風險頭寸相關的某些風險,包括衍生工具應收賬款產生的交易對手信用風險。所有未包括在上述對衝會計或指定風險管理類別中的衍生工具均包括在此類別中。這些衍生工具的損益主要記錄在本金交易收入中。有關本金交易收入的資料,請參閲附註5。
信用衍生品
有關信貸衍生工具的更詳細討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註5。下表概述本公司於二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日出售及購買的信貸衍生工具及信貸相關票據的名義金額。本所不使用信用衍生工具的名義金額作為該等衍生工具的風險管理的主要措施,因為名義金額未考慮信用事件發生的概率、參考債務的回收價值或相關現金工具和經濟對衝,在本所看來,每一項都降低了與該等衍生工具相關的風險。
信貸衍生工具和與信貸有關的票據總額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 最高支付金額/名義金額 | |
2022年6月30日(百萬) | 售出的防護產品 | 用相同的襯底購買的保護(c) | | 淨防護(已售出)/已購買(d) | | 購買的其他保護(e) | |
信用衍生品 | | | | | | | | |
信用違約互換 | $ | (473,223) | | | $ | 482,758 | | | $ | 9,535 | | | $ | 3,290 | | |
其他信用衍生品(a) | (52,837) | | | 68,842 | | | 16,005 | | | 16,088 | | |
信用衍生品總額 | (526,060) | | | 551,600 | | | 25,540 | | | 19,378 | | |
信貸相關票據(b) | — | | | — | | | — | | | 9,004 | | |
總計 | $ | (526,060) | | | $ | 551,600 | | | $ | 25,540 | | | $ | 28,382 | | |
| | | | | | | | |
| 最高支付金額/名義金額 | |
2021年12月31日(百萬) | 售出的防護產品 | 用相同的襯底購買的保護(c) | | 淨防護(已售出)/已購買(d) | | 購買的其他保護(e) | |
信用衍生品 | | | | | | | | |
信用違約互換 | $ | (443,481) | | | $ | 458,180 | | | $ | 14,699 | | | $ | 2,269 | | |
其他信用衍生品(a) | (56,130) | | | 79,586 | | | 23,456 | |
| 13,435 | | |
信用衍生品總額 | (499,611) | | | 537,766 | | | 38,155 | | | 15,704 | | |
信貸相關票據(b) | — | | | — | | | — | | | 9,437 | | |
總計 | $ | (499,611) | | | $ | 537,766 | | | $ | 38,155 | | | $ | 25,141 | | |
(a)其他信用衍生品主要包括信用互換期權和總回報互換。
(b)代表CIB購買的其他保護,主要是在其做市業務。
(c)表示在標的參考工具與出售的保護參考工具相同的情況下購買的保護名義總額;為每個相同的標的參考工具購買的保護名義金額可能高於或低於出售的保護名義金額。
(d)在確定和解價值時,沒有考慮參考債務在結算時的公允價值,這通常會減少保護賣方向保護買受人支付的金額。
(e)代表公司對參考工具(單一名稱、投資組合或指數)購買的保護,其中公司沒有出售相同參考工具的任何保護。
下表概述了截至2022年6月30日及2021年12月31日的信貸衍生工具按評級、到期日及總公允價值劃分的名義金額,其中摩根大通為保障賣方。到期日概況乃基於信貸衍生工具合約的剩餘合約到期日。評級概況乃基於信貸衍生工具合約所依據之參考實體之評級。JPMorgan Chase為保障購買者的信貸衍生工具的評級及到期情況與下文所反映的情況相若。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售的保護—信貸衍生品評級(a)/成熟度概況 | | | |
2022年6月30日 (單位:百萬) | | | 1-5年 | | >5年 | | 總計 名義金額 | | 應收賬款公允價值(b) | | 應付款的公允價值(b) | | 公允價值淨值 |
參考實體的風險評級 | | | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | (81,541) | | | $ | (278,902) | | | $ | (29,619) | | | $ | (390,062) | | | $ | 1,749 | | | $ | (2,470) | | | $ | (721) | |
非投資級 | (36,026) | | | (92,132) | | | (7,840) | | | (135,998) | | | 867 | | | (5,278) | | | (4,411) | |
總計 | $ | (117,567) | | | $ | (371,034) | | | $ | (37,459) | | | $ | (526,060) | | | $ | 2,616 | | | $ | (7,748) | | | $ | (5,132) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 (單位:百萬) | | | 1-5年 | | >5年 | | 總計 名義金額 | | 應收賬款公允價值(b) | | 應付款的公允價值(b) | | 公允價值淨值 |
參考實體的風險評級 | | | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | (91,155) | | | $ | (255,106) | | | $ | (29,035) | | | $ | (375,296) | | | $ | 3,645 | | | $ | (623) | | | $ | 3,022 | |
非投資級 | (32,175) | | | (84,851) | | | (7,289) | | | (124,315) | | | 2,630 | | | (2,003) | | | 627 | |
總計 | $ | (123,330) | | | $ | (339,957) | | | $ | (36,324) | | | $ | (499,611) | | | $ | 6,275 | | | $ | (2,626) | | | $ | 3,649 | |
(a)評級標準主要基於標準普爾和穆迪定義的外部信用評級。
(b)金額在扣除可依法強制執行的主要淨額結算協議(包括現金抵押品淨額結算)之前按毛額列示。
注5-非利息收入和非利息支出
非利息收入
有關本公司非利息收入的組成部分及會計政策的討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註6。
投資銀行手續費
下表列出了投資銀行手續費的構成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
承銷 | | | | | | | |
權益 | $ | 230 | | | $ | 1,073 | | | $ | 472 | | | $ | 2,135 | |
債務 | 711 | | | 1,473 | | | 1,685 | | | 2,694 | |
總承保金額 | 941 | | | 2,546 | | | 2,157 | | | 4,829 | |
諮詢 | 645 | | | 924 | | | 1,437 | | | 1,611 | |
投資銀行手續費總額 | $ | 1,586 | | | $ | 3,470 | | | $ | 3,594 | | | $ | 6,440 | |
主要交易記錄
下表列示在主要交易收入中記錄的所有已實現和未實現損益。本表不包括交易資產和負債的利息收入和利息支出,這些利息收入和利息支出是本公司在CIB中客户驅動的做市活動以及在財務處和CIO中的資金部署活動的整體業績的組成部分。有關利息收入及利息開支的進一步資料請參閲附註6。
交易收入主要按工具類型列示。該公司以客户為導向的做市業務通常在其做市和相關的風險管理活動中使用各種工具類型;因此,下表所示的交易收入並不代表任何個別LOB的總收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | 截至6月30日的六個月, | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
按工具類型劃分的交易收入 | | | | | | | | | |
利率(a) | $ | 376 | | | $ | 464 | |
| | $ | 845 | | | $ | 1,387 | | |
信用(b) | 279 | | (c) | 759 | | | | 736 | | (c) | 2,029 | | |
外匯 | 1,425 | | | 641 | | | | 2,749 | | | 1,639 | | |
權益 | 2,303 | | | 1,929 | | | | 4,558 | | | 4,586 | | |
商品 | 499 | | | 301 | | | | 1,246 | | | 850 | | |
總交易收入 | 4,882 | | | 4,094 | | | | 10,134 | | | 10,491 | | |
私募股權收益/(虧損) | 108 | | | (18) | | | | (39) | | | 85 | | |
主要交易記錄 | $ | 4,990 | | | $ | 4,076 | | | | $ | 10,095 | | | $ | 10,576 | | |
(a)包括融資估值調整變化對衍生品的影響。
(b)包括信貸估值調整變動對衍生工具的影響,扣除相關對衝活動。
(c)包括對過渡性融資組合中持有的待售頭寸的減記,主要是無資金來源的承諾。
與貸款和存款相關的費用
下表列出了與貸款和存款相關的費用的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
與貸款有關的費用 | $ | 362 | | | $ | 370 | | | $ | 724 | | | $ | 728 | |
存款相關費用 | 1,511 | | | 1,390 | | | 2,988 | | | 2,719 | |
與貸款和存款相關的費用總額 | $ | 1,873 | | | $ | 1,760 | | | $ | 3,712 | | | $ | 3,447 | |
資產管理、行政和佣金
下表列出資產管理、行政和佣金的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
資產管理費 | | | | | | | |
投資管理費(a) | $ | 3,425 | | | $ | 3,421 | | | $ | 6,987 | | | $ | 6,678 | |
所有其他資產管理費(b) | 92 | | | 95 | | | 182 | | | 189 | |
總資產管理費 | 3,517 | | | 3,516 | | | 7,169 | | | 6,867 | |
| | | | | | | |
行政費用合計(c) | 590 | | | 650 | | | 1,223 | | | 1,283 | |
| | | | | | | |
佣金及其他費用 | | | | | | | |
經紀佣金(d) | 738 | | | 761 | | | 1,548 | | | 1,561 | |
所有其他佣金和費用 | 395 | | | 267 | | | 662 | | | 512 | |
佣金及費用總額 | 1,133 | | | 1,028 | | | 2,210 | | | 2,073 | |
資產管理、行政和佣金共計 | $ | 5,240 | | | $ | 5,194 | | | $ | 10,602 | | | $ | 10,223 | |
(a)代表公司客户管理資產所賺取的費用,包括公司贊助基金的投資者和單獨管理的投資賬户的所有者。
(b)指附屬於投資管理服務的服務費,例如向客户銷售或分銷共同基金所賺取的佣金。
(c)主要包括託管、證券借貸、基金服務和證券結算的費用。
(d)代表本公司作為經紀人,通過促進客户買賣證券和其他金融工具賺取的佣金。
信用卡收入
以下是下表列出信用卡收入的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
互通和商户加工收入 | $ | 7,214 | | | $ | 5,974 | | | $ | 13,449 | | | $ | 10,842 | |
獎勵成本和合作夥伴付款 | (5,641) | | | (4,282) | | | (10,511) | | | (7,816) | |
其他信用卡收入(a) | (440) | | | (45) | | | (830) | | | (29) | |
信用卡總收入 | $ | 1,133 | | | $ | 1,647 | | | $ | 2,108 | | | $ | 2,997 | |
(a)主要指賬户發起成本和年費的攤銷。
關於以下方面的更多信息,請參閲附註14。按揭費用及相關收入。
請參閲附註16以瞭解有關下列各項的經營租賃收入的資料: 其他收入.
非利息支出
其他費用
公司綜合損益表的其他費用包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
律師費 | $ | 73 | | | $ | 185 | | | $ | 192 | | | $ | 213 | |
| | | | | | | |
注6-利息收入和利息支出
有關摩根大通有關利息收入及利息開支的會計政策,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註7。
下表呈列利息收入及利息支出的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
利息收入 | | | | | | | |
貸款(a) | $ | 11,626 | | | $ | 10,145 | | | $ | 22,259 | | | $ | 20,332 | |
應税證券 | 2,289 | | | 1,577 | | | 4,268 | | | 3,182 | |
免税證券(b) | 245 | | | 270 | | | 490 | | | 547 | |
總投資證券(a) | 2,534 | | | 1,847 | | | 4,758 | | | 3,729 | |
交易性資產.債務工具 | 2,049 | | | 1,711 | | | 3,816 | | | 3,493 | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | 543 | | | 175 | | | 940 | | | 408 | |
借入的證券(c) | 173 | |
| (90) | | | 86 | | | (167) | |
在銀行的存款 | 1,079 | | | 103 | | | 1,317 | | | 168 | |
所有其他可產生利息的資產(d) | 642 | | | 203 | | | 966 | | | 402 | |
利息收入總額 | $ | 18,646 | | | $ | 14,094 | | | $ | 34,142 | | | $ | 28,365 | |
利息支出 | | | | | | | |
計息存款 | $ | 898 | | | $ | 132 | | | $ | 1,080 | | | $ | 278 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | 468 | | | 60 | | | 585 | | | 75 | |
短期借款(e) | 90 | | | 33 | | | 130 | | | 66 | |
貿易負債--債務和所有其他計息負債(C)(F) | 471 | | | 51 | | | 662 | | | 78 | |
長期債務 | 1,561 | | | 1,056 | | | 2,637 | | | 2,190 | |
合併VIE發行的實益利息 | 30 | | | 21 | | | 48 | | | 48 | |
利息支出總額 | $ | 3,518 | | | $ | 1,353 | | | $ | 5,142 | | | $ | 2,735 | |
淨利息收入 | $ | 15,128 | | | $ | 12,741 | | | $ | 29,000 | | | $ | 25,630 | |
信貸損失準備金 | 1,101 | | | (2,285) | | | 2,564 | | | (6,441) | |
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | $ | 14,027 | | | $ | 15,026 | | | $ | 26,436 | | | $ | 32,071 | |
(a)包括未賺取收入的攤銷/增加(例如,購買溢價/折扣及遞延費用/成本淨額)。
(b)代表美國聯邦所得税免税的證券。
(c)負利息收入與利率的影響以及對客户驅動的證券借入餘額支付的費用有關。與主要經紀客户應付款項有關的負利息開支於利息開支中確認,並於交易負債—債務及所有其他計息負債中呈報。
(d)包括經紀相關持作投資客户應收款項(分類為應計利息及應收賬款)所賺取的利息,以及所有其他計息資產(分類為綜合資產負債表其他資產)。
(e)包括商業票據。
(f)所有其他計息負債包括經紀相關客户應付款項的利息開支。
注7-養老金和其他退休後員工福利計劃
有關摩根大通退休金及營運預算計劃的討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註8。
下表列出了公司固定福利養老金、固定供款和OPEB計劃的合併收益表中報告的淨定期福利成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至6月30日的三個月, | | | | | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2021 | | | | | 2022 | 2021 | | | |
養老金和OPEB計劃 | | | | 養老金和OPEB計劃 | | |
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定期確定福利計劃總淨成本/(貸方) | $ | (75) | | $ | (60) | | | | | | $ | (139) | | $ | (119) | | | | |
固定繳款計劃合計 | 357 | | 350 | | | | | | 701 | | 671 | | | | |
包括在非利息支出中的養老金和OPEB總成本 | $ | 282 | | $ | 290 | | | | | | $ | 562 | | $ | 552 | | | | |
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於2022年6月30日及2021年12月31日,本公司界定福利退休金及運營預算計劃的計劃資產公允價值為美元,20.910億美元25.7分別為10億美元。
注8-員工持股激勵
有關會計政策及有關僱員股份獎勵的其他資料的討論,請參閲摩根大通二零二一年表格10—K附註9。
本公司在其綜合收益表中確認了以下與其各種員工股權激勵計劃相關的非現金薪酬支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
先前授出的限制性股票單位(“RSU”)、業績股單位(“PSU”)及股票增值權(“SAR”)的成本,並在其適用的歸屬期內攤銷 | $ | 378 | | | $ | 280 | | | $ | 649 | | | $ | 636 | |
未來期間將授予的基於股票的獎勵的估計成本的應計費用,主要是那些授予符合終身職業資格的員工的費用 | 441 | | | 463 | | | 976 | | | 1,011 | |
與員工股份激勵計劃相關的非現金薪酬支出總額 | $ | 819 | | | $ | 743 | | | $ | 1,625 | | | $ | 1,647 | |
於2022年第一季度,本公司就其2021年表現年度的年度獎勵補助金,授予 19百萬個RSU和720千個PSU,加權平均授出日期公允價值為美元151.06每個RSU和$149.99每個PSU。
注9-投資證券
投資證券包括分類為可供出售或可供出售之債務證券。分類為交易資產的債務證券於附註2討論。該公司的所有AFS和HTM證券主要由財政部和CIO持有,與其資產負債管理活動有關。於2022年6月30日,投資證券組合包括平均信貸評級為AA+的債務證券(根據可獲得的外部評級,以及如無可用的,則主要根據內部風險評級)。
於2022年第二季度,本公司轉讓美元。73.21,000億美元的投資證券從AFS到HTM,用於資本管理目的。AOCI包括税前未實現虧損#美元。4.6在轉讓之日,這些證券的價格為20億美元。
有關投資證券組合的其他資料,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註10。
投資證券組合的攤餘成本和估計公允價值如下所示日期。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(單位:百萬) | 攤銷成本(B)(C) | 未實現收益總額 | 未實現虧損總額 | 公允價值 | | 攤銷成本(B)(C) | 未實現收益總額 | 未實現虧損總額 | 公允價值 |
可供出售的證券 | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | |
美國GSE和政府機構 | $ | 68,511 | | $ | 252 | | $ | 5,074 | | | $ | 63,689 | | | $ | 72,800 | | $ | 736 | | $ | 993 | | | $ | 72,543 | |
住宅: | | | | | | | | | | | |
美國 | 1,764 | | 1 | | 55 | | | 1,710 | | | 2,128 | | 38 | | 2 | | | 2,164 | |
非美國 | 3,776 | | 9 | | 20 | | | 3,765 | | | 3,882 | | 25 | | 1 | | | 3,906 | |
商業廣告 | 2,271 | | — | | 118 | | | 2,153 | | | 4,944 | | 22 | | 17 | | | 4,949 | |
抵押貸款支持證券總額 | 76,322 | | 262 | | 5,267 | | | 71,317 | | | 83,754 | | 821 | | 1,013 | | | 83,562 | |
美國財政部和政府機構 | 113,811 | | 323 | | 4,150 | | | 109,984 | | | 178,038 | | 668 | | 1,243 | | | 177,463 | |
美國各州和市政當局的義務 | 10,381 | | 98 | | 346 | | | 10,133 | | | 14,890 | | 972 | | 2 | | | 15,860 | |
| | | | | | | | | | | |
非美國政府債務證券 | 16,223 | | 36 | | 451 | | | 15,808 | | | 16,163 | | 92 | | 46 | | | 16,209 | |
公司債務證券 | 353 | | — | | 34 | | | 319 | | | 332 | | 8 | | 19 | | | 321 | |
資產支持證券: | | | | | | | | | | | |
抵押貸款債券 | 11,268 | | 1 | | 297 | | | 10,972 | | | 9,674 | | 6 | | 18 | | | 9,662 | |
其他 | 3,546 | | 23 | | 33 | | | 3,536 | | | 5,403 | | 47 | | 2 | | | 5,448 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
可供出售證券總額 | 231,904 | | 743 | | 10,578 | | | 222,069 | | | 308,254 | | 2,614 | | 2,343 | | | 308,525 | |
持有至到期證券(a) | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | |
美國GSE和政府機構 | 117,088 | | 7 | | 8,734 | | | 108,361 | | | 102,556 | | 1,400 | | 853 | | | 103,103 | |
美國住宅 | 11,206 | | 1 | | 834 | | | 10,373 | | | 7,316 | | 1 | | 106 | | | 7,211 | |
商業廣告 | 10,076 | | 2 | | 545 | | | 9,533 | | | 3,730 | | 11 | | 54 | | | 3,687 | |
抵押貸款支持證券總額 | 138,370 | | 10 | | 10,113 | | | 128,267 | | | 113,602 | | 1,412 | | 1,013 | | | 114,001 | |
美國財政部和政府機構 | 226,362 | | — | | 13,506 | | | 212,856 | | | 185,204 | | 169 | | 2,103 | | | 183,270 | |
美國各州和市政當局的義務 | 19,167 | | 78 | | 939 | | | 18,306 | | | 13,985 | | 453 | | 44 | | | 14,394 | |
資產支持證券: | | | | | | | | | | | |
抵押貸款債券 | 55,121 | | — | | 1,521 | | | 53,600 | | | 48,869 | | 75 | | 22 | | | 48,922 | |
其他 | 2,629 | | — | | 71 | | | 2,558 | | | 2,047 | | 1 | | 7 | | | 2,041 | |
持有至到期證券總額 | 441,649 | | 88 | | 26,150 | | | 415,587 | | | 363,707 | | 2,110 | | 3,189 | | | 362,628 | |
投資證券總額,扣除信貸損失準備後的淨額 | $ | 673,553 | | $ | 831 | | $ | 36,728 | | | $ | 637,656 | | | $ | 671,961 | | $ | 4,724 | | $ | 5,532 | | | $ | 671,153 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(a)該公司購買了美元14.310億美元27.5 截至2022年6月30日止三個月和六個月的HTM證券分別為10億美元,以及美元31.810億美元63.1截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為10億美元。
(b)投資證券的攤餘成本報告為扣除信貸損失準備金#美元。471000萬美元和300萬美元42分別為2022年6月30日和2021年12月31日。
(c)不包括$2.010億美元1.92022年6月30日和2021年12月31日的應計利息應收賬款分別為10億美元。這家公司做到了。不是T通過利息收入沖銷截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的任何應計利息應收賬款。有關投資證券應計利息應收賬款的會計政策的進一步討論,請參閲摩根大通2021年10-K表格的附註10。
下表列出了AFS證券在2022年6月30日和2021年12月31日按賬齡類別劃分的公允價值和未實現虧損總額。這些表格不包括美國財政部和政府機構證券,以及美國政府證券交易所和政府機構MBS,其未實現虧損為#美元。9.210億美元2.22022年6月30日和2021年12月31日,這些證券的價值分別為10億美元;這些證券的價值變化通常是由利率的變化推動的,而不是考慮到美國政府提供的明確或隱性擔保,它們的信用狀況的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有未實現虧損總額的可供出售證券 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | |
2022年6月30日(百萬) | 公允價值 | 毛收入 未實現虧損 | | 公允價值 | 毛收入 未實現虧損 | 總公允價值 | 未實現總虧損總額 |
可供出售的證券 | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
住宅: | | | | | | | |
美國 | $ | 1,603 | | $ | 54 | | | $ | 30 | | $ | 1 | | $ | 1,633 | | $ | 55 | |
非美國 | 3,392 | | 20 | | | — | | — | | 3,392 | | 20 | |
商業廣告 | 1,827 | | 93 | | | 326 | | 25 | | 2,153 | | 118 | |
抵押貸款支持證券總額 | 6,822 | | 167 | | | 356 | | 26 | | 7,178 | | 193 | |
| | | | | | | |
美國各州和市政當局的義務 | 4,258 | | 341 | | | 13 | | 5 | | 4,271 | | 346 | |
| | | | | | | |
非美國政府債務證券 | 9,832 | | 374 | | | 1,313 | | 77 | | 11,145 | | 451 | |
公司債務證券 | 249 | | 4 | | | 37 | | 30 | | 286 | | 34 | |
資產支持證券: | | | | | | | |
抵押貸款債券 | 9,392 | | 258 | | | 1,538 | | 39 | | 10,930 | | 297 | |
其他 | 2,606 | | 30 | | | 149 | | 3 | | 2,755 | | 33 | |
具有未實現虧損總額的可供出售證券總額 | $ | 33,159 | | $ | 1,174 | | | $ | 3,406 | | $ | 180 | | $ | 36,565 | | $ | 1,354 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有未實現虧損總額的可供出售證券 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | |
2021年12月31日(百萬) | 公允價值 | 毛收入 未實現虧損 | | 公允價值 | 毛收入 未實現虧損 | 總公允價值 | 未實現總虧損總額 |
可供出售的證券 | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
住宅: | | | | | | | |
美國 | $ | 303 | | $ | 1 | | | $ | 45 | | $ | 1 | | $ | 348 | | $ | 2 | |
非美國 | 133 | | 1 | | | — | | — | | 133 | | 1 | |
商業廣告 | 2,557 | | 5 | | | 349 | | 12 | | 2,906 | | 17 | |
抵押貸款支持證券總額 | 2,993 | | 7 | | | 394 | | 13 | | 3,387 | | 20 | |
| | | | | | | |
美國各州和市政當局的義務 | 120 | | 2 | | | — | | — | | 120 | | 2 | |
| | | | | | | |
非美國政府債務證券 | 5,060 | | 37 | | | 510 | | 9 | | 5,570 | | 46 | |
公司債務證券 | 166 | | 1 | | | 46 | | 18 | | 212 | | 19 | |
資產支持證券: | | | | | | | |
抵押貸款債券 | 8,110 | | 18 | | | 208 | | — | | 8,318 | | 18 | |
其他 | 89 | | — | | | 178 | | 2 | | 267 | | 2 | |
具有未實現虧損總額的可供出售證券總額 | $ | 16,538 | | $ | 65 | | | $ | 1,336 | | $ | 42 | | $ | 17,874 | | $ | 107 | |
HTM證券-信用風險
信用質量指標
HTM證券的主要信用質量指標是分配給每種證券的風險評級。於2022年6月30日及2021年12月31日,所有HTM證券均獲評級為投資級,且為流動及應計, 98%評級至少為AA+。
投資證券信貸損失準備
投資證券的信貸損失撥備為#美元。471000萬美元和300萬美元87 截至2022年6月30日和2021年6月30日,分別為百萬美元。
有關可供出售及HTM證券會計政策的進一步討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註10。
投資證券對合並損益表的部分影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | 2021 | | | 2022 | 2021 |
已實現收益 | $ | 69 | | $ | 184 | | | | $ | 82 | | $ | 421 | |
已實現虧損 | (222) | | (339) | | | | (629) | | (562) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
投資證券收益/(損失) | $ | (153) | | $ | (155) | | | | $ | (547) | | $ | (141) | |
| | | | | | |
信貸損失準備金 | $ | 6 | | $ | (7) | | | | $ | 5 | | $ | 9 | |
合同到期日和收益率
下表按合約到期日呈列摩根大通投資證券組合於二零二二年六月三十日的攤銷成本及估計公平值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
剩餘到期日 2022年6月30日(百萬) | 在一個月內到期 年或以下 | 應在一年至五年後到期 | 在五年至十年後到期 | 截止日期為 10年(b) | | 總計 | | | |
可供出售的證券 | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | 2 | | $ | 3,358 | | $ | 4,197 | | $ | 68,765 | | | $ | 76,322 | | | | |
公允價值 | 2 | | 3,197 | | 4,296 | | 63,822 | | | 71,317 | | | | |
平均產量(a) | 0.23 | % | 1.08 | % | 2.56 | % | 2.73 | % | | 2.64 | % | | | |
美國財政部和政府機構 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | 12,135 | | $ | 84,714 | | $ | 10,105 | | $ | 6,857 | | | $ | 113,811 | | | | |
公允價值 | 12,106 | | 81,398 | | 9,460 | | 7,020 | | | 109,984 | | | | |
平均產量(a) | 1.56 | % | 0.54 | % | 1.60 | % | 1.89 | % | | 0.83 | % | | | |
美國各州和市政當局的義務 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | 17 | | $ | 132 | | $ | 801 | | $ | 9,431 | | | $ | 10,381 | | | | |
公允價值 | 17 | | 132 | | 812 | | 9,172 | | | 10,133 | | | | |
平均產量(a) | 5.75 | % | 4.91 | % | 4.71 | % | 4.32 | % | | 4.36 | % | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非美國政府債務證券 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | 6,924 | | $ | 4,608 | | $ | 3,530 | | $ | 1,161 | | | $ | 16,223 | | | | |
公允價值 | 6,920 | | 4,507 | | 3,315 | | 1,066 | | | 15,808 | | | | |
平均產量(a) | 1.94 | % | 2.59 | % | 1.30 | % | 1.18 | % | | 1.93 | % | | | |
公司債務證券 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | — | | $ | 339 | | $ | 14 | | $ | — | | | $ | 353 | | | | |
公允價值 | — | | 306 | | 13 | | — | | | 319 | | | | |
平均產量(a) | — | % | 12.26 | % | 2.33 | % | — | % | | 11.86 | % | | | |
資產支持證券 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | 112 | | $ | 1,730 | | $ | 3,697 | | $ | 9,275 | | | $ | 14,814 | | | | |
公允價值 | 110 | | 1,715 | | 3,635 | | 9,048 | | | 14,508 | | | | |
平均產量(a) | 1.88 | % | 2.99 | % | 2.09 | % | 2.38 | % | | 2.37 | % | | | |
可供出售證券總額 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | 19,190 | | $ | 94,881 | | $ | 22,344 | | $ | 95,489 | | | $ | 231,904 | | | | |
公允價值 | 19,155 | | 91,255 | | 21,531 | | 90,128 | | | 222,069 | | | | |
平均產量(a) | 1.70 | % | 0.75 | % | 1.93 | % | 2.77 | % | | 1.78 | % | | | |
持有至到期證券 | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | — | | $ | 1,736 | | $ | 11,890 | | $ | 124,754 | | | $ | 138,380 | | | | |
公允價值 | — | | 1,652 | | 10,975 | | 115,640 | | | 128,267 | | | | |
平均產量(a) | — | % | 1.99 | % | 2.44 | % | 2.78 | % | | 2.74 | % | | | |
美國財政部和政府機構 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | 24,373 | | $ | 132,070 | | $ | 69,919 | | $ | — | | | $ | 226,362 | | | | |
公允價值 | 24,162 | | 126,512 | | 62,182 | | — | | | 212,856 | | | | |
平均產量(a) | 0.63 | % | 0.67 | % | 1.25 | % | — | % | | 0.84 | % | | | |
美國各州和市政當局的義務 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | — | | $ | 79 | | $ | 2,014 | | $ | 17,111 | | | $ | 19,204 | | | | |
公允價值 | — | | 75 | | 2,000 | | 16,231 | | | 18,306 | | | | |
平均產量(a) | — | % | 2.96 | % | 3.96 | % | 4.13 | % | | 4.10 | % | | | |
資產支持證券 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | — | | $ | — | | $ | 15,143 | | $ | 42,607 | | | $ | 57,750 | | | | |
公允價值 | — | | — | | 14,928 | | 41,230 | | | 56,158 | | | | |
平均產量(a) | — | % | — | % | 2.01 | % | 2.02 | % | | 2.02 | % | | | |
持有至到期證券總額 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | 24,373 | | $ | 133,885 | | $ | 98,966 | | $ | 184,472 | | | $ | 441,696 | | | | |
公允價值 | 24,162 | | 128,239 | | 90,085 | | 173,101 | | | 415,587 | | | | |
平均產量(a) | 0.63 | % | 0.69 | % | 1.56 | % | 2.73 | % | | 1.73 | % | | | |
(a)平均收益率是使用期末擁有的每種證券的有效收益率計算的,並根據每種證券的攤銷成本進行加權。有效收益率考慮了合同票面利率、溢價攤銷和折扣的增加,以及相關對衝衍生品的影響。應税-在適用的情況下使用等值金額。有效收益率不包括計劃外本金預付款;因此,由於某些證券可能是預付的,證券的實際到期日可能與其合同或預期到期日不同。然而,對於某些可贖回債務證券,平均收益率計算到最早的贖回日期。
(b)該公司幾乎所有的美國住房抵押貸款證券和抵押貸款債券都將於#年到期。10年限或更長時間,基於合同到期日。反映預期未來提前還款的估計加權平均壽命約為八年對於機構住宅MBS,七年了對於機構住宅抵押抵押債券和六年適用於非機構住宅抵押貸款債券。
附註10-證券融資活動
有關與證券融資活動相關的會計政策的討論,請參閲摩根大通2021年Form 10-K的附註11。有關已選擇公允價值期權的借入證券和證券借出協議的進一步信息,請參閲附註3。有關證券融資協議中質押資產及收到抵押品的進一步資料,請參閲附註23。
下表彙總了截至2022年6月30日和2021年12月31日該公司的證券融資協議的毛額和淨額。當公司就與交易對手的主要淨額結算協議獲得適當的法律意見,並在符合美國公認會計原則下的其他相關淨額結算標準的情況下,公司在綜合資產負債表上淨額計算其與同一交易對手的證券融資協議下的未償還餘額。此外,公司與其交易對手交換證券和/或現金抵押品,以減少與交易對手的經濟風險,但
此類抵押品不符合綜合資產負債表淨額列報的條件。如果公司已就交易對手主淨額結算協議獲得適當的法律意見,則此類抵押品連同不符合美國公認會計原則下所有這些相關淨額結算標準的證券融資餘額,在下表中列示為“不能在綜合資產負債表上淨額結算的金額”,並減去列報的“淨額”。如未徵詢或取得法律意見,證券融資餘額將按以下“淨額”總列示。在交易中,公司在證券換證券借貸協議中充當貸款人,並接受可以質押或出售作為抵押品的證券,公司確認在其他資產中以公允價值收到的證券,以及在綜合資產負債表的應付賬款和其他負債中返還這些證券的義務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 |
(單位:百萬) | 總金額 | 綜合資產負債表中淨額 | 綜合資產負債表上列報的金額 | 不能在綜合資產負債表上淨額的金額(b) | 網絡 金額(c) |
資產 | | | | | | |
根據轉售協議購買的證券 | $ | 615,597 | | $ | (293,460) | | $ | 322,137 | | $ | (313,022) | | | $ | 9,115 | |
借入的證券 | 243,655 | | (41,262) | | 202,393 | | (146,087) | | | 56,306 | |
負債 | | | | | | |
根據回購協議出售的證券 | $ | 511,697 | | $ | (293,460) | | $ | 218,237 | | $ | (184,439) | | | $ | 33,798 | |
借出的證券及其他(a) | 54,094 | | (41,262) | | 12,832 | | (12,777) | | | 55 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
(單位:百萬) | 總金額 | 綜合資產負債表中淨額 | 綜合資產負債表上列報的金額 | 不能在綜合資產負債表上淨額的金額(b) | 網絡 金額(c) |
資產 | | | | | | |
根據轉售協議購買的證券 | $ | 604,724 | | $ | (343,093) | | $ | 261,631 | | $ | (245,588) | | | $ | 16,043 | |
借入的證券 | 250,333 | | (44,262) | | 206,071 | | (154,599) | | | 51,472 | |
負債 | | | | | | |
根據回購協議出售的證券 | $ | 532,899 | | $ | (343,093) | | $ | 189,806 | | $ | (166,456) | | | $ | 23,350 | |
借出的證券及其他(a) | 52,610 | | (44,262) | | 8,348 | | (8,133) | | | 215 | |
(a)包括#美元的證券換證券借貸協議9.710億美元5.6於2022年6月30日及2021年12月31日,本公司分別按公允價值入賬,其中本公司擔任貸款人。
(b)在某些情況下,與交易對手交換的抵押品超過與該交易對手的淨資產或負債餘額。在這種情況下,本欄中報告的金額僅限於與該交易對手有關的淨資產或負債。
(c)包括提供擔保權利的證券融資協議,但尚未尋求或獲得關於總淨額結算協議的適當法律意見。於二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日,包括美元5.510億美元13.9根據轉售協議購買的證券分別為10億美元;50.410億美元46.4分別借入10億美元的證券;32.710億美元21.6根據回購協議出售的證券,分別為億元;及41百萬美元和美元1981000萬美元的證券貸款和其他。
下表呈列截至2022年6月30日及2021年12月31日的證券融資協議質押的金融資產類型及證券融資協議的剩餘合約到期日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總負債餘額 |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
*(單位:百萬) | 根據回購協議出售的證券 | | 借出的證券及其他 | | 根據回購協議出售的證券 | | 借出的證券及其他 |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | |
美國GSE和政府機構 | $ | 33,382 | | | $ | — | | | $ | 37,046 | | | $ | — | |
住宅--非機構 | 1,448 | | | — | | | 1,508 | | | — | |
商業性-非代理性 | 2,015 | | | — | | | 1,463 | | | — | |
美國財政部、GSE和政府機構 | 234,147 | | | 1,783 | | | 241,578 | | | 358 | |
美國各州和市政當局的義務 | 2,103 | | | 4 | | | 1,916 | | | 7 | |
非美國政府債務 | 162,391 | | | 1,382 | | | 174,971 | | | 1,572 | |
公司債務證券 | 38,157 | | | 2,283 | | | 38,180 | | | 1,619 | |
資產支持證券 | 1,343 | | | — | | | 1,211 | | | — | |
股權證券 | 36,711 | | | 48,642 | | | 35,026 | | | 49,054 | |
總計 | $ | 511,697 | | | $ | 54,094 | | | $ | 532,899 | | | $ | 52,610 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 協議的剩餘合同到期日 |
| 通宵不間斷 | | | | | | 大於 90天 | | |
2022年6月30日(百萬) | | 最多30天 | | 30-90天 | | | 總計 |
根據回購協議出售的證券總額 | $ | 202,779 | | | $ | 183,881 | | | $ | 40,649 | | | $ | 84,388 | | | $ | 511,697 | |
已借出證券總額及其他 | 52,865 | | | 127 | | | — | | | 1,102 | | | 54,094 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 協議的剩餘合同到期日 |
| 通宵不間斷 | | | | | | 大於 90天 | | |
2021年12月31日(百萬) | | 最多30天 | | 30-90天 | | | 總計 |
根據回購協議出售的證券總額 | $ | 195,035 | | | $ | 231,171 | | | $ | 47,201 | | | $ | 59,492 | | | $ | 532,899 | |
已借出證券總額及其他 | 50,034 | | | 1,701 | | | — | | | 875 | | | 52,610 | |
不符合銷售會計條件的轉移
於二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日,本公司持有美元342百萬美元和美元440該等金融資產的權利已轉讓給第三方;然而,根據美國公認會計原則,該等轉讓不符合出售條件。這些轉讓被確認為擔保融資交易。已轉讓資產於綜合資產負債表內列作貿易資產及貸款,而相應負債主要於短期借貸入賬。
注11-貸款
貸款會計框架
貸款的會計處理取決於管理層對貸款的策略。該公司根據以下類別對貸款進行核算:
•為投資而持有或購買的貸款(即“留存”)
•持有待售貸款
•公允價值貸款
有關貸款的詳細討論,包括會計政策,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註12。有關本公司在公允價值選擇權下選擇公允價值會計的更多信息,請參閲本表10—Q的附註3。有關按公允價值列賬並分類為交易資產的貸款的資料,請參閲本表格10—Q附註2。
貸款組合
該公司的貸款組合分為三投資組合部分,即公司用來確定貸款損失撥備的相同部分:消費者,不包括信用卡;信用卡;以及批發。在每個投資組合中,公司根據每個貸款類別的風險特徵,監測和評估以下貸款類別的信用風險。
| | | | | | | | | | | | | | |
消費者,不包括 信用卡 | | 信用卡 | | 批發(C)(D) |
·住宅房地產(a) ·汽車和其他(b) | | ·信用卡貸款 | | ·以房地產為擔保 ·工商業 ·其他(e) |
(a)包括在中國建設銀行和AWM持有的分數按揭和房屋淨值貸款,以及在CIB和公司持有的分數按揭貸款。
(b)包括得分汽車和商業銀行貸款和透支。
(c)包括於中國銀行、可換股債券、AWM、企業持有的貸款以及於中國建設銀行持有的風險評級貸款,包括在釐定貸款損失撥備時採用批發方法的商業銀行和汽車經銷商貸款。
(d)批發投資組合部分的類別與銀行監管機構根據貸款的抵押品、目的和借款人類型定義的貸款分類保持一致。
(e)包括向金融機構、州和政治分支機構、SPE、非營利組織、個人投資公司和信託提供的貸款,以及向個人和個人實體提供的貸款(主要是AWM內部的全球私人銀行客户)。有關SPE的更多信息,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註14。
下表按投資組合細分彙總了公司的貸款餘額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | 消費者,不包括信用卡 | | 信用卡 | | 批發 | | 總計(A)(B) | |
(單位:百萬) | |
保留 | $ | 302,631 | | | $ | 165,494 | | | $ | 584,265 | | | $ | 1,052,390 | | |
持有待售 | 740 | | | — | | | 3,969 | | | 4,709 | | |
按公允價值計算 | 13,841 | | | — | | | 33,215 | | | 47,056 | | |
總計 | $ | 317,212 | | | $ | 165,494 | | | $ | 621,449 | | | $ | 1,104,155 | | |
| | | | | | | | |
2021年12月31日 | 消費者,不包括信用卡 | | 信用卡 | | 批發 | | 總計(A)(B) | |
(單位:百萬) | |
保留 | $ | 295,556 | | | $ | 154,296 | | | $ | 560,354 | | | $ | 1,010,206 | | |
持有待售 | 1,287 | | | — | | | 7,401 | | | 8,688 | | |
按公允價值計算 | 26,463 | | | — | | | 32,357 | | | 58,820 | | |
總計 | $ | 323,306 | | | $ | 154,296 | | | $ | 600,112 | | | $ | 1,077,714 | | |
(a)不包括$3.210億美元2.7於2022年6月30日及2021年12月31日,分別為應計應收利息10億美元。該公司註銷應計利息應收款2000美元8截至2022年6月30日及2021年6月30日止三個月,20百萬美元和美元21截至2022年及2021年6月30日止六個月,分別為百萬美元。上期數額已作修訂,以符合現行列報方式。
(b)貸款(選擇公平值選擇權者除外)按扣除未攤銷折扣及溢價以及遞延貸款費用或成本淨額呈列。於二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日,該等金額並不重大。
下表提供了在所述期間購買、出售並重新分類為持有待售的留存貸款的賬面價值信息。重新分類為待售並在後續期間出售的貸款不包括在此表的銷售線中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
截至6月30日的三個月, (單位:百萬) | 消費者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批發 | 總計 | | 消費者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批發 | 總計 |
購買 | $ | 973 | | (B)(C) | $ | — | | $ | 228 | | $ | 1,201 | | | $ | 111 | | (B)(C) | $ | — | | $ | 301 | | $ | 412 | |
銷售額 | 82 | | | — | | 12,005 | | 12,087 | | | — | | | — | | 8,751 | | 8,751 | |
留存貸款重新分類為持有待售貸款(a) | 66 | | | — | | 415 | | 481 | | | 87 | |
| — | | 892 | | 979 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
截至6月30日的六個月, (單位:百萬) | 消費者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批發 | 總計 | | 消費者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批發 | 總計 |
購買 | $ | 1,092 | | (B)(C) | $ | — | | $ | 394 | | $ | 1,486 | | | $ | 302 | | (B)(C) | $ | — | | $ | 527 | | $ | 829 | |
銷售額 | 129 | | | — | | 21,712 | | 21,841 | | | 181 | | | — | | 14,481 | | 14,662 | |
留存貸款重新分類為持有待售貸款(a) | 142 | | | — | | 688 | | 830 | | | 249 | | | — | | 1,664 | | 1,913 | |
(a)將貸款重新分類為持有待售是非現金交易。
(b)主要包括購買住宅房地產貸款,包括本公司根據政府全國抵押貸款協會(“Ginnie Mae”)的指引,自願回購截至2022年和2021年6月30日止三個月和六個月的貸款池中的某些拖欠貸款。本公司通常選擇回購這些拖欠貸款,因為它繼續為他們提供服務和/或管理止贖程序根據Ginnie Mae,FHA,RHS,和/或VA的適用要求。
(c)不包括購買留存貸款#美元6.010億美元5.0截至2022年6月30日及2021年6月30日止三個月,分別為10億美元,及美元9.210億美元12.0截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月,本集團分別為10億美元,主要來自代理髮起渠道,並根據本公司的標準承保。
出售貸款的損益
截至2022年6月30日止三個月及六個月在非利息收入中確認的銷售貸款及貸款相關承擔(包括按成本或公允價值兩者中較低者對記錄貸款及持作出售的貸款相關承擔的調整)淨收益╱(虧損)為美元(352)百萬元及(314),其中(67)億元及(32)與貸款有關的金額分別為100萬元。截至2021年6月30日止三個月及六個月的貸款銷售及貸款相關承擔淨收益╱(虧損)為美元,62百萬美元和美元194分別為2000萬美元,其中471000萬美元和300萬美元182 1000萬美元與貸款有關。此外,出售貸款亦可能導致信貸虧損撥備中確認的撥備出現撇減、收回或變動。
消費者,不包括信用卡貸款組合
消費貸款(不包括信用卡貸款)主要包括住宅抵押貸款、房屋淨值貸款和信貸額度、汽車和商業銀行貸款,重點是服務於主要消費信貸市場。該組合還包括由初級留置權擔保的房屋淨值貸款、只支付利息期的優質按揭貸款以及可能導致負攤銷的若干付款選擇權貸款。
下表按類別提供了有關留存消費貸款(不包括信用卡)的信息。
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
住宅房地產 | $ | 237,142 | | $ | 224,795 | |
汽車等(a) | 65,489 | | 70,761 | |
留存貸款總額 | $ | 302,631 | | $ | 295,556 | |
(a)於二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日,包括美元1.510億美元5.410億美元的貸款,分別在PPP下的商業銀行。
拖欠率是消費貸款的主要信貸質量指標。有關消費者信貸質量指標的進一步資料,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註12。
住宅房地產
下表提供了拖欠情況的信息,拖欠情況是保留住宅房地產貸款的主要信貸質量指標。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,比率除外) | 2022年6月30日 |
按起始年份分列的定期貸款(d) | | 循環貸款 | | 總計 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2018年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | |
貸款拖欠(A)(B) | | | | | | | | | | | |
當前 | $ | 30,550 | $ | 67,493 | $ | 44,816 | $ | 16,118 | $ | 6,750 | $ | 53,243 | | $ | 5,906 | $ | 10,616 | | $ | 235,492 |
逾期30-149天 | 7 | 20 | 11 | 14 | 10 | 545 | | 9 | 164 | | 780 |
逾期150天或以上 | — | — | 3 | 11 | 13 | 633 | | 5 | 205 | | 870 |
留存貸款總額 | $ | 30,557 | $ | 67,513 | $ | 44,830 | $ | 16,143 | $ | 6,773 | $ | 54,421 | | $ | 5,920 | $ | 10,985 | | $ | 237,142 |
由於全部留存貸款,超過30天的百分比(c) | 0.02 | % | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.15 | % | 0.34 | % | 2.11 | % | | 0.24 | % | 3.36 | % | | 0.68 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,比率除外) | 2021年12月31日 |
按起始年份分列的定期貸款(d) | | 循環貸款 | | 總計 |
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2017年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | |
貸款拖欠(A)(B) | | | | | | | | | | | |
當前 | $ | 68,742 | $ | 48,334 | $ | 18,428 | $ | 7,929 | $ | 11,684 | $ | 49,147 | | $ | 6,392 | $ | 11,807 | | $ | 222,463 |
逾期30-149天 | 13 | 23 | 27 | 27 | 22 | 578 | | 11 | 182 | | 883 |
逾期150天或以上 | — | 11 | 21 | 25 | 33 | 1,069 | | 6 | 284 | | 1,449 |
留存貸款總額 | $ | 68,755 | $ | 48,368 | $ | 18,476 | $ | 7,981 | $ | 11,739 | $ | 50,794 | | $ | 6,409 | $ | 12,273 | | $ | 224,795 |
由於全部留存貸款,超過30天的百分比(c) | 0.02 | % | 0.07 | % | 0.26 | % | 0.65 | % | 0.47 | % | 3.18 | % | | 0.27 | % | 3.80 | % | | 1.02 | % |
(a)於2022年6月30日及2021年12月31日,個人拖欠分類包括由美國政府機構投保的按揭貸款,詳情如下:30百萬美元和美元35 30—149天逾期包括美元11兩個期間均為百萬美元;逾期150天或以上包括美元21百萬美元和美元20分別為100萬美元。
(b)於2022年6月30日及2021年12月31日,為應對2019冠狀病毒疫情而提供的延期計劃項下的貸款,如仍在延期期內並根據其經修訂條款履行,一般不被視為拖欠。
(c)於2022年6月30日及2021年12月31日,住宅房地產貸款不包括由美國政府機構投保的按揭貸款,32百萬美元和美元31100萬美元,逾期30天或以上。該等金額已根據政府擔保而不包括在內。
(d)購買的貸款包括在發放貸款的當年。
大致37循環貸款總額的%為優先留置權貸款;剩餘部分為初級留置權貸款。公司持有的留置權頭寸被考慮在公司的信貸損失準備金中。已轉換為定期貸款的循環貸款的違約率高於仍在循環期間的循環貸款。這主要是因為這些產品通常要求的全額攤銷付款高於循環期內可供循環貸款使用的最低付款選擇。
非權責發生制貸款和其他信貸質量指標
下表提供了留存住宅房地產貸款的非權責發生制和其他信用質量指標的信息。
| | | | | | | | | |
(單位:百萬,加權平均數據除外) | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | |
非權責發生制貸款(A)(B)(C)(D) | $ | 4,076 | | $ | 4,759 | | |
逾期90天或以上,政府擔保(e) | 24 | | 24 | | |
| | | |
當前估計的LTV比率(F)(G)(H) | | | |
超過125%並刷新了FICO分數: | | | |
等於或大於660 | $ | 2 | | $ | 2 | | |
少於660 | 1 | | 2 | | |
101%至125%,並更新了FICO分數: | | | |
等於或大於660 | 31 | | 37 | | |
少於660 | 5 | | 15 | | |
80%到100%,並刷新了FICO分數: | | | |
等於或大於660 | 2,718 | | 2,701 | | |
少於660 | 51 | | 89 | | |
低於80%,並刷新了FICO分數: | | | |
等於或大於660 | 222,880 | | 209,295 | | |
少於660 | 9,149 | | 9,658 | | |
沒有可用的FICO/LTV | 2,243 | | 2,930 | | |
美國政府擔保 | 62 | | 66 | | |
留存貸款總額 | $ | 237,142 | | $ | 224,795 | | |
| | | |
加權平均LTV比(F)(I) | 48 | % | 50 | % | |
加權平均FICO(g)㈠ | 767 | | 765 | | |
| | | |
地理區域(j) | | | |
加利福尼亞 | $ | 72,803 | | $ | 71,383 | | |
紐約 | 34,406 | | 32,545 | | |
佛羅裏達州 | 18,408 | | 16,182 | | |
德克薩斯州 | 15,099 | | 13,865 | | |
伊利諾伊州 | 11,572 | | 11,565 | | |
科羅拉多州 | 9,734 | | 8,885 | | |
華盛頓 | 8,892 | | 8,292 | | |
新澤西 | 7,097 | | 6,832 | | |
馬薩諸塞州 | 6,378 | | 6,105 | | |
康涅狄格州 | 5,409 | | 5,242 | | |
所有其他(k) | 47,344 | | 43,899 | | |
留存貸款總額 | $ | 237,142 | | $ | 224,795 | | |
(a)I包括依賴抵押品的住宅房地產貸款,按相關抵押品的公允價值扣除銷售成本計算。根據監管指引,本所報告的住宅房地產貸款已根據第7章破產解除,且未經借款人重申(“第7章貸款”)為抵押品依賴的非應計TDR,無論其拖欠狀況如何。截至2022年6月30日,約 57%的住宅房地產貸款逾期30天或以上。
(b)一般來説,所有的消費非應計貸款都有津貼。根據監管指引,某些被認為依賴抵押品的非應計貸款已減記為攤銷成本或其相關抵押品的公允價值減去出售成本中的較低者。如果標的抵押品的價值在減記後有所改善,相關撥備可能為負值。
(c)按現金基礎確認的非應計貸款的利息收入為#美元。45百萬美元和美元41百萬美元和美元90百萬美元和美元86截至2022年及2021年6月30日止三個月及六個月,分別為百萬美元。
(d)一般不包括為應對新冠肺炎疫情而提供的延期付款計劃下的貸款。
(e)這些餘額不包括在非應計貸款中,因為這些貸款是由美國政府機構擔保的。通常,貸款的本金餘額有保險,利息按特定的償還率擔保,但須符合商定的償債準則。截至2022年6月30日和2021年12月31日,根據商定的服務準則,這些餘額不再計息。有幾個不是逾期90天或以上且在2022年6月30日和2021年12月31日仍在計息的未得到美國政府機構擔保的貸款。
(f)表示貸款的未償還本金餘額總額除以估計的當前物業價值。目前的房地產價值至少是按季度根據房屋估值模型估計的,該模型使用國家認可的房價指數估值估值,在可獲得的範圍內納入實際數據,在沒有實際數據的情況下結合預測數據。目前估計的初級留置權房屋淨值貸款的綜合LTV考慮了與房產相關的所有可用的留置權頭寸以及未使用的額度。
(g)更新後的FICO分數代表每個借款人的最新信用分數,該公司至少每季度獲得一次。
(h)包括住宅房地產貸款,主要以AWM中沒有刷新FICO分數的有限責任公司持有。根據管理層對借款人信用質量的估計,這些貸款已被納入FICO範圍。
(i)不包括沒有FICO和/或LTV數據的貸款。
(j)表中顯示的地理區域是根據2022年6月30日相應貸款餘額的大小進行排序的。
(k)截至2022年6月30日和2021年12月31日,包括由美國政府機構承保的抵押貸款美元。62百萬美元和美元66分別為100萬美元。這些數額已被排除在根據政府擔保提出的地理區域之外。
貸款修改
公司向遇到財務困難的借款人提供優惠的住宅房地產貸款的修改一般作為TDR進行核算和報告。不被視為優惠的短期或其他微不足道的修改的貸款不是TDR。新TDR的賬面價值為$115百萬美元和美元307截至2022年和2021年6月30日的三個月分別為100萬美元和233百萬美元和美元558截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。對於已在TDR中修改了住宅房地產貸款的借款人,沒有額外的貸款承諾。
修改的性質和程度
該公司的專有修改計劃以及政府計劃,包括美國的GSE計劃,通常向陷入財務困境的借款人提供各種優惠,包括但不限於,利率降低、期限或付款延期以及本金和/或利息支付的延遲,這些本來是原始協議條款所要求的。下表提供了在本報告所述期間,根據公司上述減損計劃,住宅房地產貸款在TDR中如何修改的信息。該表不包括第7章中給予的唯一特許權是清償債務的貸款,以及不被視為特許權的短期或其他微不足道的修改的貸款。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
批准用於試行修改的貸款數量 | 1,165 | | 1,165 | | 2,691 | | 2,566 | |
永久修改的貸款數量 | 1,289 | | 1,186 | | 2,831 | | 2,900 | |
特許權獲批:(a) | | | | |
降息 | 45 | % | 78 | % | 56 | % | 74 | % |
期限或付款延期 | 54 | | 51 | | 67 | | 45 | |
遞延本金及/或利息 | 10 | | 18 | | 12 | | 26 | |
主體寬恕 | 1 | | — | | 1 | | 2 | |
其他(b) | 46 | | 34 | | 36 | | 44 | |
(a)代表在永久修改中給予的優惠,佔永久修改的貸款數量的百分比。百分比之和超過100%因為主要所有修改都包括一種以上的特許權。對試行修改提供的優惠通常與對永久修改給予的優惠一致。
(b)包括符合TDR定義的浮動利率到固定利率的修改和付款延遲。
修改和重新違約的財務影響
下表提供了上述減損計劃下住宅房地產貸款修改中給予的各種優惠的財務影響,以及TDR中修改後的某些貸款在本報告所述期間的再違約情況。下表僅列出永久性修改的財務影響,不包括通過試行修改提供的臨時優惠。該表還不包括第7章貸款,其中給予的唯一特許權是清償債務,以及不被視為特許權的短期或其他微不足道的修改的貸款。
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,加權平均數據除外) | 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
減息貸款加權平均利率-TDR前 | 4.76 | % | 4.39 | % | 4.55 | % | 4.51 | % |
降息後貸款加權平均利率-TDR後 | 3.36 | | 2.85 | | 3.31 | | 2.90 | |
加權-有期限或付款延期的貸款的平均剩餘合同期限(以年為單位)-TDR之前 | 22 | 22 | 23 | 24 |
加權-有期限或付款延期的貸款的平均剩餘合同期限(以年為單位)-TDR之後 | 38 | 36 | 39 | 38 |
在永久修改時確認的沖銷 | $ | 1 | | $ | — | | $ | 1 | | $ | — | |
本金遞延 | 4 | | 6 | | 11 | | 18 | |
本金已獲原諒 | — | | — | | 1 | | 1 | |
在永久修改後一年內再次違約的貸款餘額(a) | $ | 27 | | $ | 21 | | $ | 70 | | $ | 45 | |
(a)表示在TDR中永久修改的貸款,這些貸款在所顯示的期間內發生付款違約,並且在此期間內發生付款違約一年修改的版本。列報的美元數額是報告所述期間結束時此類貸款違約時的餘額。對於在TDR中修改的住宅房地產貸款,當貸款變為二合同付款逾期。如果修改後的貸款再次違約,通常將通過止贖或另一種類似類型的清算交易進行清算。在最近一年內修改的貸款的償還情況12個月可能不代表最終的再違約水平。
於2022年6月30日,TDRs中永久修改的住宅房地產貸款加權平均估計剩餘年期為 六年.這些貸款的估計剩餘期限反映了自願和非自願預付款的估計數(即,取消抵押品贖回權和其他強制清算)。
有效和暫停取消抵押品贖回權
於2022年6月30日及2021年12月31日,本公司持有住宅房地產貸款(不包括美國政府機構投保的貸款),賬面值為美元。696百萬美元和美元619分別有100萬未包括在REO中,但正在進行或暫停喪失抵押品贖回權的過程中。
汽車等
下表提供了拖欠情況的信息,拖欠情況是保留汽車和其他消費貸款的主要信貸質量指標。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 |
(單位:百萬,比率除外) | 按起始年份分列的定期貸款 | | 循環貸款 | |
2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | 2018 | 2018年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | 總計 |
貸款拖欠 | | | | | | | | | | | | | |
當前 | $ | 12,488 | | | $ | 26,358 | | (b) | $ | 14,459 | (b) | $ | 5,507 | $ | 2,412 | $ | 1,269 | | $ | 2,241 | $ | 116 | $ | 64,850 |
逾期30-119天 | 104 | | | 193 | | | 99 | | 69 | 38 | 28 | | 11 | 5 | 547 |
逾期120天或以上 | — | | | — | | | 81 | | 1 | — | 1 | | 4 | 5 | 92 |
留存貸款總額 | $ | 12,592 | | | $ | 26,551 | | | $ | 14,639 | | $ | 5,577 | $ | 2,450 | $ | 1,298 | | $ | 2,256 | $ | 126 | $ | 65,489 |
由於全部留存貸款,超過30天的百分比(a) | 0.83 | % | | 0.72 | | % | 0.57 | | % | 1.26 | % | 1.55 | % | 2.23 | % | | 0.66 | % | 7.94 | % | 0.83 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | |
(單位:百萬,比率除外) | 按起始年份分列的定期貸款 | | 循環貸款 | | |
2021 | | 2020 | | 2019 | 2018 | 2017 | 2017年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | 總計 | |
貸款拖欠 | | | | | | | | | | | | | |
當前 | $ | 35,323 | (c) | $ | 18,324 | (c) | $ | 7,443 | $ | 3,671 | $ | 1,800 | $ | 666 | | $ | 2,242 | $ | 120 | $ | 69,589 | |
逾期30-119天 | 192 | | 720 | | 88 | 53 | 31 | 21 | | 12 | 6 | 1,123 | |
逾期120天或以上 | — | | 35 | | — | — | 1 | 1 | | 5 | 7 | 49 | |
留存貸款總額 | $ | 35,515 | | $ | 19,079 | | $ | 7,531 | $ | 3,724 | $ | 1,832 | $ | 688 | | $ | 2,259 | $ | 133 | $ | 70,761 | |
由於全部留存貸款,超過30天的百分比(a) | 0.54 | % | | 0.47 | % | | 1.17 | % | 1.42 | % | 1.75 | % | 3.20 | % | | 0.75 | % | 9.77 | % | 0.71 | % | (d) |
(a)於2022年6月30日及2021年12月31日,汽車及其他貸款不包括美元971000萬美元和300萬美元667 由SBA擔保的逾期30天或以上的PPP貸款分別為百萬美元。根據SBA擔保,該等金額已被排除在外。
(b)包括$1.32021年發放的貸款為10億美元,197根據購買力平價,2020年有100萬筆貸款來自商業銀行業務。購買力平價貸款由小企業管理局擔保。除了在某些有限的情況下,公司通常不確認沖銷,不歸類為非應計項目,也不記錄這些貸款的貸款損失準備金。
(c)包括$4.42021年發放的貸款為10億美元,1.02020年,PPP下的商業銀行業務中有10億美元的貸款。
(d)上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
非權責發生制和其他信用質量指標
下表提供了留存汽車貸款和其他消費貸款的非應計項目和其他信用質量指標的信息。
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | 汽車和其他合計 |
2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
非權責發生制貸款(A)(B)(C) | $ | 110 | | $ | 119 | |
| | |
地理區域(d) | | |
加利福尼亞 | $ | 10,344 | | $ | 11,163 | |
德克薩斯州 | 7,446 | | 7,859 | |
佛羅裏達州 | 4,845 | | 4,901 | |
紐約 | 4,625 | | 5,848 | |
伊利諾伊州 | 2,718 | | 2,930 | |
新澤西 | 2,232 | | 2,355 | |
賓夕法尼亞州 | 1,869 | | 2,004 | |
佐治亞州 | 1,719 | | 1,748 | |
路易斯安那州 | 1,693 | | 1,801 | |
亞利桑那州 | 1,681 | | 1,887 | |
所有其他 | 26,317 | | 28,265 | |
留存貸款總額 | $ | 65,489 | | $ | 70,761 | |
(a)於2022年6月30日及2021年12月31日,非應計貸款不包括美元,86百萬美元和美元506由小企業管理局擔保的逾期90天或以上的PPP貸款分別為100萬美元,其中81百萬美元和美元35根據小企業管理局制定的指導方針,分別有100萬家銀行不再計息。通常情況下,貸款的本金餘額是有保險的,利息是按特定的償還率保證的,但要符合小企業管理局制定的準則。有幾個不是非SBA擔保的貸款逾期90天或以上且於2022年6月30日及2021年12月31日仍應計利息。
(b)一般來説,所有消費者非應計貸款都有免税額。根據監管指引,若干被視為依賴抵押品的非應計貸款已按攤銷成本或其相關抵押品的公平值減銷售成本兩者中的較低者扣除。倘相關抵押品之價值於押記後有所改善,則相關撥備可能為負數。
(c)截至2022年和2021年6月30日止三個月和六個月,按現金制確認的非應計貸款的利息收入並不重大,.
(d)本表所列地理區域乃根據於二零二二年六月三十日的相應貸款結餘規模排序。
貸款修改
某些汽車和其他貸款修改被認為是TDR,因為它們為經歷財務困難的借款人提供了各種優惠。不被視為優惠的短期或其他微不足道的修改的貸款不是TDR。
截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三個月及六個月,該等修訂以及新的中期報告對本公司而言並不重大。於2022年6月30日及2021年12月31日,貸款予貸款已於中期報告修訂的借款人的額外貸款承擔並不重大。
信用卡貸款組合
信用卡投資組合部分包括公司發起和購買的信用卡貸款。拖欠率是信用卡貸款的主要信用質量指標。
有關信用卡貸款組合(包括信貸質量指標)的進一步資料,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註12。
下表提供有關拖欠情況的資料,拖欠情況是保留信用卡貸款的主要信貸質量指標。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,比率除外) | 2022年6月30日 |
在週轉期內 | 轉換為定期貸款(a) | 總計 |
貸款拖欠 | | | |
當期且逾期不到30天 而且還在不斷增加 | $ | 163,010 | | $ | 750 | | $ | 163,760 | |
逾期30-89天,並仍在累積 | 841 | | 51 | | 892 | |
逾期90天或以上,並仍在累積 | 816 | | 26 | | 842 | |
留存貸款總額 | $ | 164,667 | | $ | 827 | | $ | 165,494 | |
貸款拖欠率 | | | |
由於全部留存貸款,超過30天的百分比 | 1.01 | % | 9.31 | % | 1.05 | % |
由於全部留存貸款,超過90天的百分比 | 0.50 | | 3.14 | | 0.51 | |
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,比率除外) | 2021年12月31日 |
在週轉期內 | 轉換為定期貸款(a) | 總計 |
貸款拖欠 | | | |
當期且逾期不到30天 而且還在不斷增加 | $ | 151,798 | | $ | 901 | | $ | 152,699 | |
逾期30-89天,並仍在累積 | 770 | | 59 | | 829 | |
逾期90天或以上,並仍在累積 | 741 | | 27 | | 768 | |
留存貸款總額 | $ | 153,309 | | $ | 987 | | $ | 154,296 | |
貸款拖欠率 | | | |
由於全部留存貸款,超過30天的百分比 | 0.99 | % | 8.71 | % | 1.04 | % |
由於全部留存貸款,超過90天的百分比 | 0.48 | | 2.74 | | 0.50 | |
(a)代表TDRs。
其他信用質量指標
下表提供了有關留存信用卡貸款的其他信用質量指標的信息。
| | | | | | | | |
(單位:百萬,比率除外) | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
地理區域(a) | | |
加利福尼亞 | $ | 24,954 | | $ | 23,030 | |
德克薩斯州 | 17,138 | | 15,879 | |
紐約 | 13,616 | | 12,652 | |
佛羅裏達州 | 11,205 | | 10,412 | |
伊利諾伊州 | 9,198 | | 8,530 | |
新澤西 | 6,854 | | 6,367 | |
俄亥俄州 | 5,231 | | 4,923 | |
科羅拉多州 | 5,029 | | 4,573 | |
賓夕法尼亞州 | 4,943 | | 4,708 | |
密西根 | 3,988 | | 3,773 | |
所有其他 | 63,338 | | 59,449 | |
留存貸款總額 | $ | 165,494 | | $ | 154,296 | |
基於賬面價值和估計更新的FICO分數的投資組合百分比 | | |
等於或大於660 | 88.2 | % | 88.5 | % |
少於660 | 11.6 | | 11.3 | |
沒有可用的FICO | 0.2 | | 0.2 | |
(a)表中顯示的地理區域是根據2022年6月30日相應貸款餘額的大小進行排序的。
貸款修改
本公司可能會提供貸款修改計劃,給予信用卡借款人誰正在經歷經濟困難。本公司為長期計劃下的大部分信用卡貸款提供優惠。這些修改涉及將客户置於固定付款計劃,通常, 60幾個月,通常包括降低信用卡的利率。本公司長期計劃下的基本上所有修改均被視為TDRs。有短期或其他不重大修改但不被視為優惠的貸款不屬於貿易和發展報告。
如果持卡人不遵守修改後的付款條款,那麼信用卡貸款將繼續老化,並最終將根據本公司的標準註銷政策註銷。在大多數情況下,本公司不會恢復借款人的信用額度。
修改和重新違約的財務影響
下表提供了對在TDR中修改的信用卡貸款給予優惠的財務影響的信息,以及本報告所述期間的再違約情況。在所有披露的時期,新註冊的人數少於1留存信用卡貸款總額的百分比。
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,但 加權平均數據) | 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
新TDR的平衡(a) | $ | 81 | $ | 90 | $ | 163 | $ | 233 |
加權平均貸款利率-TDR之前 | 18.94 | % | 17.92 | % | 18.47 | % | 17.81 | % |
貸款加權平均利率-TDR後 | 4.62 | | 5.15 | | 4.75 | | 5.20 | |
在修改後一年內再次違約的貸款餘額(b) | $ | 8 | $ | 13 | $ | 17 | $ | 32 |
(a)表示修改前的未償還餘額。
(b)表示在TDR中修改的貸款,該貸款在所顯示的期間內發生付款違約,並且其付款違約發生在一年修改的版本。所列數額是截至違約季度末此類貸款的餘額。
對於經修訂的信用卡貸款,當借款人未履行時,即視為已發生拖欠還款 二連續的合同付款。違約的修改信用卡貸款仍在修改計劃中,並繼續根據公司的標準註銷政策進行註銷。
批發貸款組合
批發貸款包括向各種客户提供的貸款,從大型企業和機構客户到小企業和高淨值個人。批發貸款的主要信貸質量指標是分配給每筆貸款的內部風險評級。有關該等風險評級的進一步資料,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註12。
下表提供內部風險評級的資料,內部風險評級是保留批發貸款的主要信貸質量指標。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以房地產為抵押 | | 工商業 | | 其他(b) | | 留存貸款總額 |
(單位:百萬,比率除外) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
按風險評級劃分的貸款 | | | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | 97,344 | | $ | 92,369 | | | $ | 78,452 | | | $ | 75,783 | | | $ | 244,149 | | $ | 241,859 | | | $ | 419,945 | | | $ | 410,011 | |
非投資級: | | | | | | | | | | | | | |
不受批評 | 22,230 | | 22,495 | | | 72,066 | | | 62,039 | | | 55,399 | | 52,440 | | | 149,695 | | | 136,974 | |
被批評的表演 | 3,546 | | 3,645 | | | 7,971 | | | 6,900 | | | 1,025 | | 770 | | | 12,542 | | | 11,315 | |
被批評的非應計項目(a) | 328 | | 326 | | | 986 | | | 969 | | | 769 | | 759 | | | 2,083 | | | 2,054 | |
非投資級共計 | 26,104 | | 26,466 | | | 81,023 | | | 69,908 | | | 57,193 | | 53,969 | | | 164,320 | | | 150,343 | |
留存貸款總額 | $ | 123,448 | | $ | 118,835 | | | $ | 159,475 | | | $ | 145,691 | | | $ | 301,342 | | $ | 295,828 | | | $ | 584,265 | | | $ | 560,354 | |
投資級貸款佔留存貸款總額的百分比 | 78.85 | % | 77.73 | % | | 49.19 | % | | 52.02 | % | | 81.02 | % | 81.76 | % | | 71.88 | % | | 73.17 | % |
批評總額佔留存貸款總額的百分比 | 3.14 | | 3.34 | | | 5.62 | | | 5.40 | | | 0.60 | | 0.52 | | | 2.50 | | | 2.39 | |
被批評的非應計項目佔留存貸款總額的百分比 | 0.27 | | 0.27 | | | 0.62 | | | 0.67 | | | 0.26 | | 0.26 | | | 0.36 | | | 0.37 | |
(a)於2022年6月30日及2021年12月31日,非應計貸款不包括美元331000萬美元和300萬美元127 2000萬美元的公私夥伴關係貸款逾期90天或以上,並由SBA擔保,主要是商業和工業。
(b)包括向金融機構、州和政治分支機構、SPE、非營利組織、個人投資公司和信託提供的貸款,以及向個人和個人實體提供的貸款(主要是AWM內部的全球私人銀行客户)。有關SPE的更多信息,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註14。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以房地產為抵押 |
(單位:百萬) | 2022年6月30日 |
按起始年份分列的定期貸款 | | 循環貸款 | | |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2018年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | | 總計 |
按風險評級劃分的貸款 | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | 15,386 | | $ | 23,092 | | $ | 15,162 | | $ | 15,702 | | $ | 6,329 | | $ | 20,509 | | | $ | 1,156 | | $ | 8 | | | $ | 97,344 | |
非投資級 | 3,146 | | 5,203 | | 3,464 | | 3,823 | | 2,919 | | 6,831 | | | 717 | | 1 | | | 26,104 | |
留存貸款總額 | $ | 18,532 | | $ | 28,295 | | $ | 18,626 | | $ | 19,525 | | $ | 9,248 | | $ | 27,340 | | | $ | 1,873 | | $ | 9 | | | $ | 123,448 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以房地產為抵押 |
(單位:百萬) | 2021年12月31日 |
按發放年份劃分的定期貸款 | | 循環貸款 | | |
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2017年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | | 總計 |
按風險評級劃分的貸款 | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | 23,346 | | $ | 16,030 | | $ | 17,265 | | $ | 8,103 | | $ | 7,325 | | $ | 19,066 | | | $ | 1,226 | | $ | 8 | | | $ | 92,369 | |
非投資級 | 5,364 | | 3,826 | | 4,564 | | 3,806 | | 2,834 | | 5,613 | | | 458 | | 1 | | | 26,466 | |
留存貸款總額 | $ | 28,710 | | $ | 19,856 | | $ | 21,829 | | $ | 11,909 | | $ | 10,159 | | $ | 24,679 | | | $ | 1,684 | | $ | 9 | | | $ | 118,835 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 工商業 | |
(單位:百萬) | 2022年6月30日 | |
按起始年份分列的定期貸款 | | 循環貸款 | | | |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2018年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | | 總計 | |
按風險評級劃分的貸款 | | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | 15,298 | | $ | 11,588 | | $ | 4,517 | | $ | 2,498 | | $ | 898 | | $ | 1,419 | | | $ | 42,169 | | $ | 65 | | | $ | 78,452 | | (a) |
非投資級 | 12,384 | | 14,389 | | 4,665 | | 3,363 | | 1,245 | | 968 | | | 43,930 | | 79 | | | 81,023 | | |
留存貸款總額 | $ | 27,682 | | $ | 25,977 | | $ | 9,182 | | $ | 5,861 | | $ | 2,143 | | $ | 2,387 | | | $ | 86,099 | | $ | 144 | | | $ | 159,475 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 工商業 | |
(單位:百萬) | 2021年12月31日 | |
按發放年份劃分的定期貸款 | | 循環貸款 | | | |
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2017年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | | 總計 | |
按風險評級劃分的貸款 | | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | 21,342 | | $ | 6,268 | | $ | 3,609 | | $ | 1,269 | | $ | 1,108 | | $ | 819 | | | $ | 41,367 | | $ | 1 | | | $ | 75,783 | | (b) |
非投資級 | 19,314 | | 7,112 | | 4,559 | | 2,177 | | 930 | | 430 | | | 35,312 | | 74 | | | 69,908 | | |
留存貸款總額 | $ | 40,656 | | $ | 13,380 | | $ | 8,168 | | $ | 3,446 | | $ | 2,038 | | $ | 1,249 | | | $ | 76,679 | | $ | 75 | | | $ | 145,691 | | |
(a)2022年6月30日,$311百萬美元368批發投資組合中的總購買力平價貸款為商業和工業貸款。在美元中311百萬,$176 2021年,億美元1352020年,億美元。PPP貸款由SBA擔保,並被視為投資級。除了在某些有限的情況下,本公司通常不確認核銷、分類為非應計或記錄這些貸款的貸款損失備抵。
(b)於二零二一年十二月三十一日,美元1.1其中40億美元1.3 批發投資組合中的公私夥伴關係貸款總額為10億美元,為商業和工業。的$1.130億美元,698 2021年,億美元396 2020年,億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他(a) |
(單位:百萬) | 2022年6月30日 |
按起始年份分列的定期貸款 | | 循環貸款 | | |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2018年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | | 總計 |
按風險評級劃分的貸款 | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | 22,907 | | $ | 17,185 | | $ | 15,373 | | $ | 4,978 | | $ | 2,268 | | $ | 8,932 | | | $ | 171,265 | | $ | 1,241 | | | $ | 244,149 | |
非投資級 | 10,701 | | 8,223 | | 2,204 | | 1,031 | | 555 | | 662 | | | 33,677 | | 140 | | | 57,193 | |
留存貸款總額 | $ | 33,608 | | $ | 25,408 | | $ | 17,577 | | $ | 6,009 | | $ | 2,823 | | $ | 9,594 | | | $ | 204,942 | | $ | 1,381 | | | $ | 301,342 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他(a) |
(單位:百萬) | 2021年12月31日 |
按起始年份分列的定期貸款 | | 循環貸款 | | |
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2017年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | | 總計 |
按風險評級劃分的貸款 | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | 26,782 | | $ | 17,829 | | $ | 6,125 | | $ | 2,885 | | $ | 3,868 | | $ | 7,651 | | | $ | 176,118 | | $ | 601 | | | $ | 241,859 | |
非投資級 | 16,905 | | 2,399 | | 1,455 | | 935 | | 218 | | 467 | | | 31,585 | | 5 | | | 53,969 | |
留存貸款總額 | $ | 43,687 | | $ | 20,228 | | $ | 7,580 | | $ | 3,820 | | $ | 4,086 | | $ | 8,118 | | | $ | 207,703 | | $ | 606 | | | $ | 295,828 | |
(a)包括向金融機構、州和政治分支機構、SPE、非營利組織、個人投資公司和信託提供的貸款,以及向個人和個人實體提供的貸款(主要是AWM內部的全球私人銀行客户)。有關SPE的更多信息,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註14。
下表提供了關於以房地產擔保的留存貸款的補充信息,這些貸款包括完全或基本上由一項或多項不動產留置權擔保的貸款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,比率除外) | 多個家庭 | | 其他商業廣告 | | 房地產擔保的留存貸款總額 |
6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
以房地產為抵押的留存貸款 | $ | 77,370 | | $ | 73,801 | | | $ | 46,078 | | $ | 45,034 | | | $ | 123,448 | | $ | 118,835 | |
受到批評 | 1,714 | | 1,671 | | | 2,160 | | 2,300 | | | 3,874 | | 3,971 | |
受批評的占房地產擔保留存貸款總額的百分比 | 2.22 | % | 2.26 | % | | 4.69 | % | 5.11 | % | | 3.14 | % | 3.34 | % |
被批評的非應計項目 | $ | 75 | | $ | 91 | | | $ | 253 | | $ | 235 | | | $ | 328 | | $ | 326 | |
受批評的非權責發生制貸款占房地產擔保的留存貸款總額的百分比 | 0.10 | % | 0.12 | % | | 0.55 | % | 0.52 | % | | 0.27 | % | 0.27 | % |
地域分佈和犯罪
下表提供了留存批發貸款的地理分佈和拖欠情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以房地產為抵押 | | 商業廣告 商業和工業 | | 其他 | | 總計 留存貸款 |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
按地域分佈分列的貸款(a) | | | | | | | | | | | |
總計美國 | $ | 120,309 | | $ | 115,732 | | | $ | 119,337 | | $ | 106,449 | | | $ | 218,334 | | $ | 215,750 | | | $ | 457,980 | | $ | 437,931 | |
非美國地區合計 | 3,139 | | 3,103 | | | 40,138 | | 39,242 | | | 83,008 | | 80,078 | | | 126,285 | | 122,423 | |
留存貸款總額 | $ | 123,448 | | $ | 118,835 | | | $ | 159,475 | | $ | 145,691 | | | $ | 301,342 | | $ | 295,828 | |
| $ | 584,265 | | $ | 560,354 | |
貸款拖欠 | | | | | | | | | | | |
當期且逾期不到30天且仍在累積 | $ | 122,833 | | $ | 118,163 | | | $ | 156,966 | | $ | 143,459 | | | $ | 298,606 | | $ | 293,358 | |
| $ | 578,405 | | $ | 554,980 | |
逾期30-89天,並仍在累積 | 189 | | 331 | | | 1,224 | | 1,193 | | | 1,884 | | 1,590 | | | 3,297 | | 3,114 | |
逾期90天或以上,並仍在累積(b) | 98 | | 15 | | | 299 | | 70 | | | 83 | | 121 | | | 480 | | 206 | |
被批評的非應計項目(c) | 328 | | 326 | | | 986 | | 969 | | | 769 | | 759 | | | 2,083 | | 2,054 | |
留存貸款總額 | $ | 123,448 | | $ | 118,835 | | | $ | 159,475 | | $ | 145,691 | | | $ | 301,342 | | $ | 295,828 | |
| $ | 584,265 | | $ | 560,354 | |
(a)美國和非美國的分佈主要是根據借款人的住所確定的。
(b)指被認為有良好抵押品的貸款,因此仍應計利息。
(c)於2022年6月30日及2021年12月31日,非應計貸款不包括美元331000萬美元和300萬美元127 2000萬美元的公私夥伴關係貸款逾期90天或以上,並由SBA擔保,主要是商業和工業。
非權責發生制貸款
下表提供了保留的批發非應計貸款的資料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 以房地產為抵押 | | 商業廣告 和工業 | | 其他 | | 總計 留存貸款 |
6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
非權責發生制貸款 | | | | | | | | | | | |
帶着零用錢 | $ | 247 | | $ | 254 | | | $ | 656 | | $ | 604 | | | $ | 522 | | $ | 286 | | | $ | 1,425 | | $ | 1,144 | |
沒有零用錢(a) | 81 | | 72 | | | 330 | | 365 | | | 247 | | 473 | | | 658 | | 910 | |
總計 非權責發生制貸款(b) | $ | 328 | | $ | 326 | | | $ | 986 | | $ | 969 | | | $ | 769 | | $ | 759 | | | $ | 2,083 | | $ | 2,054 | |
(a)當貼現現金流或抵押品價值等於或超過貸款的攤銷成本時,貸款不需要撥備。這通常發生在貸款已部分註銷和/或已收到利息並用於貸款餘額的情況下。
(b)在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月裏,按現金基礎確認的非權責發生制貸款的利息收入並不重要。
貸款修改
某些貸款修改被認為是TDR,因為它們為遇到經濟困難的借款人提供了各種優惠。不被視為優惠的短期或其他微不足道的修改的貸款不是TDR。新的TDR是$60百萬美元和美元224截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為百萬美元和479百萬美元和美元652截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。截至2022年和2021年6月30日的三個月的新TDR反映了延長到期日和契約豁免,主要是在商業和工業貸款類別。截至2022年和2021年6月30日的六個月的新TDR反映了修改,包括延長到期日和這兩個時期的契約豁免,以及收到部分償還2021年貸款的資產,主要是商業和工業貸款類別。在截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月裏,這些修改導致新的TDR的影響對公司來説並不重要。
TDR的賬面價值為$852百萬美元和美元607分別截至2022年6月30日和2021年12月31日。
附註12-信貸損失準備
本公司的信用損失撥備指管理層對本公司按攤餘成本計量的金融資產剩餘預期壽命內的預期信用損失的估計以及某些表外貸款相關承擔。
有關信貸損失準備及相關會計政策的詳細討論,請參閲摩根大通2021年10-K表格附註13。
信貸損失準備及相關信息
下表概述有關信貸虧損撥備的資料,幷包括按減值方法劃分的貸款及貸款相關承擔的細目。有關投資證券信貸虧損撥備的進一步資料,請參閲摩根大通2021年表格10—K附註10及本表格10—Q附註9。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
截至6月30日的六個月, (單位:百萬) | 消費者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批發 | | 總計 | | 消費者,不包括信用卡 | 信用卡 | 批發 | | 總計 |
貸款損失準備 | | | | | | | | | | | |
從1月1日開始結存, | $ | 1,765 | | $ | 10,250 | | $ | 4,371 | | | $ | 16,386 | | | $ | 3,636 | | $ | 17,800 | | $ | 6,892 | | | $ | 28,328 | |
總沖銷 | 384 | | 1,505 | | 123 | | | 2,012 | | | 308 | | 2,213 | | 135 | | | 2,656 | |
已收集的總回收率 | (311) | | (419) | | (43) | | | (773) | | | (318) | | (475) | | (72) | | | (865) | |
淨撇賬/(回收) | 73 | | 1,086 | | 80 | | | 1,239 | | | (10) | | 1,738 | | 63 | | | 1,791 | |
貸款損失準備金 | 237 | | 1,236 | | 1,125 | | | 2,598 | | | (1,746) | | (3,562) | | (1,730) | | | (7,038) | |
其他 | — | | — | | 5 | | | 5 | | | (2) | | — | | 3 | | | 1 | |
截至6月30日的期末餘額 | $ | 1,929 | | $ | 10,400 | | $ | 5,421 | | | $ | 17,750 | | | $ | 1,898 | | $ | 12,500 | | $ | 5,102 | | | $ | 19,500 | |
| | | | | | | | | | | |
與貸款有關的承付款的免税額 | | | | | | | | | | | |
從1月1日開始結存, | $ | 113 | | $ | — | | $ | 2,148 | | | $ | 2,261 | | | $ | 187 | | $ | — | | $ | 2,222 | | | $ | 2,409 | |
與貸款有關的承諾撥備 | (2) | | — | | (37) | | | (39) | | | (46) | | — | | 634 | | | 588 | |
其他 | (1) | | — | | 1 | | | — | | | 1 | | — | | — | | | 1 | |
截至6月30日的期末餘額 | $ | 110 | | $ | — | | $ | 2,112 | | | $ | 2,222 | | | $ | 142 | | $ | — | | $ | 2,856 | | | $ | 2,998 | |
投資證券總免税額 | 北美 | 北美 | 北美 | | 47 | | | 北美 | 北美 | 北美 | | 87 | |
信貸損失準備總額 | $ | 2,039 | | $ | 10,400 | | $ | 7,533 | | | $ | 20,019 | | | $ | 2,040 | | $ | 12,500 | | $ | 7,958 | | | $ | 22,585 | |
| | | | | | | | | | | |
按減值方法計提的貸款損失準備 | | | | | | | | | | | |
特定於資產(a) | $ | (676) | | $ | 227 | | $ | 332 | | | $ | (117) | | | $ | (557) | | $ | 443 | | $ | 488 | | | $ | 374 | |
基於投資組合 | 2,605 | | 10,173 | | 5,089 | | | 17,867 | | | 2,455 | | 12,057 | | 4,614 | | | 19,126 | |
貸款損失準備總額 | $ | 1,929 | | $ | 10,400 | | $ | 5,421 | | | $ | 17,750 | | | $ | 1,898 | | $ | 12,500 | | $ | 5,102 | | | $ | 19,500 | |
| | | | | | | | | | | |
按減值方法分列的貸款 | | | | | | | | | | | |
特定於資產(a) | $ | 12,683 | | $ | 827 | | $ | 2,408 | | | $ | 15,918 | | | $ | 15,187 | | $ | 1,180 | | $ | 3,010 | | | $ | 19,377 | |
基於投資組合 | 289,948 | | 164,667 | | 581,857 | | | 1,036,472 | | | 282,544 | | 139,899 | | 521,845 | | | 944,288 | |
留存貸款總額 | $ | 302,631 | | $ | 165,494 | | $ | 584,265 | | | $ | 1,052,390 | | | $ | 297,731 | | $ | 141,079 | | $ | 524,855 | | | $ | 963,665 | |
| | | | | | | | | | | |
抵押品依賴型貸款 | | | | | | | | | | | |
淨沖銷 | $ | (15) | | $ | — | | $ | 8 | | | $ | (7) | | | $ | 23 | | $ | — | | $ | 6 | | | $ | 29 | |
按抵押品公允價值減去銷售成本計算的貸款 | 3,935 | | — | | 607 | | | 4,542 | | | 4,689 | | — | | 341 | | | 5,030 | |
| | | | | | | | | | | |
按減值方法分列的與貸款有關的承擔準備 | | | | | | | | | | | |
特定於資產 | $ | — | | $ | — | | $ | 78 | | | $ | 78 | | | $ | — | | $ | — | | $ | 150 | | | $ | 150 | |
基於投資組合 | 110 | | — | | 2,034 | | | 2,144 | | | 142 | | — | | 2,706 | | | 2,848 | |
與貸款有關的承付款的總免税額(b) | $ | 110 | | $ | — | | $ | 2,112 | | | $ | 2,222 | | | $ | 142 | | $ | — | | $ | 2,856 | | | $ | 2,998 | |
| | | | | | | | | | | |
按減值方法分列的與貸款有關的承諾 | | | | | | | | | | | |
特定於資產 | $ | — | | $ | — | | $ | 397 | | | $ | 397 | | | $ | — | | $ | — | | $ | 851 | | | $ | 851 | |
基於投資組合(c) | 26,809 | | — | | 448,362 | | | 475,171 | | | 36,092 | | — | | 459,078 | | | 495,170 | |
與貸款有關的承諾總額 | $ | 26,809 | | $ | — | | $ | 448,759 | | | $ | 475,568 | | | $ | 36,092 | | $ | — | | $ | 459,929 | | | $ | 496,021 | |
(a)包括依賴抵押品的貸款,包括那些被視為TDR的貸款和被認為可能被取消抵押品贖回權的貸款、修改的PCD貸款和在TDR中已經修改或合理預期將被修改的非依賴抵押品貸款。還包括批發投資組合分部處於非應計狀態的風險評級貸款。於中期存託報告中已修訂或合理預期將予修訂之信用卡貸款特定資產撥備乃根據貸款原有合約利率計算,並不考慮任何遞增罰款率。
(b)與貸款有關的承擔準備在綜合資產負債表的應付帳款和其他負債中列報。
(c)於2022年及2021年6月30日,貸款相關承擔不包括美元,13.710億美元20.8消費者,不包括信用卡組合部門;美元774.010億美元682.510億美元,分別用於信用卡投資組合部門;和38.710億美元42.7批發投資組合分部分別為100億美元,而該等分部不受貸款相關承擔撥備的規限。
關於免税額變化的探討
截至2022年6月30日的信貸虧損撥備為美元,20.0億美元,增加了美元1.3 從2021年12月31日起,10億美元,包括:1.010億美元的批發和美元311百萬消費者。
津貼的變化反映出,由於通脹上升、貨幣政策變化以及包括烏克蘭戰爭在內的地緣政治風險的持續影響,本年度的不利情況得到了更多的重視。該公司的宏觀經濟預測略有惡化。2022年第二季度Card和CB的貸款增長,以及2022年第一季度CIB和AWM的特定客户和與俄羅斯相關的評級下調,也推動了貸款額度的增加。
該公司的信貸損失撥備是使用五個內部制定的宏觀經濟情景的加權平均值來估計的。不利情景包含的懲罰性宏觀經濟因素比下表中提供的核心情況假設更多,導致2023年第四季度美國加權平均失業率超過4%,2023年第四季度美國實際GDP水平下降1.1%。
該公司的核心案例假設反映了美國失業率和美國實際GDP如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日的假設 |
| 4Q22 | 2Q23 | 4Q23 |
美國失業率(a) | 3.6 | % | 3.6 | % | 3.7 | % |
美國實際GDP同比增長(b) | 1.3 | % | 1.7 | % | 1.2 | % |
|
| 2021年12月31日的假設 |
| 2Q22 | 4Q22 | 2Q23 |
美國失業率(a) | 4.2 | % | 4.0 | % | 3.9 | % |
美國實際GDP同比增長(b) | 3.1 | % | 2.8 | % | 2.1 | % |
(a)反映了預測的美國失業率的季度平均值。
(b)截至2022年6月30日,在中心情景預測範圍內,美國實際GDP的同比增長計算為美國實際GDP水平較上年的百分比變化。
此預測及相關估計之其後變動將反映於未來期間之信貸虧損撥備。
有關本公司釐定貸款、貸款相關承擔及投資證券信貸虧損撥備所採用的政策、方法及判斷,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註13及附註10。
有關消費及批發信貸組合的其他資料,請參閲第57—61頁的消費信貸組合、第62—70頁的批發信貸組合及附註11。
有關信貸虧損撥備及相關管理層判斷的進一步資料,請參閲第83頁至第85頁的本公司使用的關鍵會計估計。
注13-可變利息實體
有關摩根大通有關合並VIE的會計政策的進一步描述,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註1。有關VIE的詳細討論,包括本公司有關證券化的會計政策,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註14。
下表概述按業務分部劃分的最重要的企業保薦VIE類型。本公司認為“公司發起”的VIE包括任何實體,其中:(1)摩根大通為該結構的主要受益人;(2)該VIE被摩根大通用於證券化公司資產;(3)該VIE發行具有摩根大通名稱的金融工具;或(4)該實體為摩根大通管理的資產支持商業票據渠道。
| | | | | | | | | | | |
業務範圍 | 交易類型 | 活動 | 表格10—Q頁面參考 |
建行 | 信用卡證券化信託基金 | 原發信用卡應收賬款證券化 | 152 |
| 抵押貸款證券化信託 | 對已發放和已購買的住房抵押貸款進行服務和證券化 | 152-154 |
CIB | 抵押貸款和其他證券化信託 | 住房和商業抵押貸款及其他消費貸款的證券化 | 152-154 |
| 多賣家渠道 | 協助客户以符合成本效益的方式進入金融市場,並安排交易以滿足投資者的需求 | 154 |
| 市政債券工具 | 市政債券投資的融資 | 154 |
本所亦投資並向第三方贊助的VIE提供融資及其他服務。有關綜合VIE資產及負債以及由第三方發起的VIE的更多資料,請參閲本附註第155—157頁。
重要的公司贊助的VIE
信用卡證券化
由於該公司的持續參與,該公司被認為是其公司贊助的信用卡證券化信託,大通發行信託的主要受益人。
公司擔保的抵押貸款和其他證券化信託
本公司主要在建行和CIB業務中將(或已)發起和購買的住宅抵押貸款、商業抵押貸款和其他消費貸款證券化。視乎特定交易及所涉及的相關業務,本公司可擔任貸款服務商及/或保留證券化信託之若干實益權益。
下表列示了本公司發起的私有證券化實體持有的資產的未付本金總額,包括本公司持續參與的資產,以及本公司合併的資產。持續參與包括償還貸款,持有優先權益或次級權益(包括根據信貸要求持有的金額,
風險保留規則)、追索權或擔保安排,以及衍生合約。在某些情況下,公司唯一的持續參與是償還貸款。本公司的保留和購買權益的最大損失風險是這些權益的賬面價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還本金 | | 摩根大通對非合併VIE證券化資產的興趣(C)(D)(E) |
2022年6月30日(百萬) | 證券化VIE持有的總資產 | 資產 在合併的證券化VIE中持有 | 在非合併證券化VIE中持有的資產,並繼續參與 | | 交易資產 | *投資證券 | 其他金融資產 | 摩根大通持有的全部權益 追逐 |
證券化相關業務(a) | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | |
Prime/Alt-A和Option ARM | $ | 57,928 | | $ | 811 | | $ | 49,640 | | | $ | 683 | | $ | 1,959 | | $ | 26 | | $ | 2,668 | |
次貸 | 10,170 | | — | | 9,446 | | | 4 | | — | | — | | 4 | |
商業和其他(b) | 163,168 | | — | | 113,129 | | | 754 | | 5,112 | | 586 | | 6,452 | |
總計 | $ | 231,266 | | $ | 811 | | $ | 172,215 | | | $ | 1,441 | | $ | 7,071 | | $ | 612 | | $ | 9,124 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還本金 | | 摩根大通對非合併VIE證券化資產的興趣(C)(D)(E) |
2021年12月31日(百萬) | 證券化VIE持有的總資產 | 資產 在合併的證券化VIE中持有 | 在非合併證券化VIE中持有的資產,並繼續參與 | | 交易資產 | *投資證券 | 其他金融資產 | 持有的權益總額 摩根大通 追逐 |
證券化相關業務(a) | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | |
Prime/Alt-A和Option ARM | $ | 55,085 | | $ | 942 | | $ | 47,029 | | | $ | 974 | | $ | 684 | | $ | 95 | | $ | 1,753 | |
次貸 | 10,966 | | 27 | | 10,115 | | | 2 | | — | | — | | 2 | |
商業和其他(b) | 150,694 | | — | | 93,698 | | | 671 | | 3,274 | | 506 | | 4,451 | |
總計 | $ | 216,745 | | $ | 969 | | $ | 150,842 | | | $ | 1,647 | | $ | 3,958 | | $ | 601 | | $ | 6,206 | |
(a)不包括美國政府支持企業和政府機構證券化和再證券化,它們不是由公司發起的。
(b)包括商業房地產貸款支持的證券及向第三方購買的非按揭相關消費應收款項。
(c)不包括以下內容:保留服務;與美國政府企業和政府機構有關的貸款銷售和證券化活動保留的證券;主要用於管理證券化實體的利率和外匯風險的利率和外匯衍生工具;美元的高級和次級證券202百萬美元和美元44截至2022年6月30日,分別為百萬美元和美元。145百萬美元和美元36截至2021年12月31日,本公司購買了與CIB二級做市活動有關的股份。
(d)包括在再證券化交易中持有的權益。
(e)截至2022年6月30日及2021年12月31日, 86%和79公司保留的證券化權益(主要以公允價值列賬,包括根據信用風險保留規則必須持有的金額)中,按S-標普等值基準分別為風險評級為A或更高的百分比。優質住宅按揭的留存權益為$2.610億美元1.610億美元的投資級留存權益,以及52百萬美元和美元131於2022年6月30日及2021年12月31日,本集團分別持有1000萬美元的非投資級保留權益。商業及其他證券化信託的保留權益包括:5.410億美元3.510億美元的投資級留存權益,以及1.010億美元929 於2022年6月30日及2021年12月31日,本集團分別持有1000萬美元的非投資級保留權益。
住宅抵押貸款
本所將中國建設銀行發放的住房按揭貸款,以及中國建設銀行或中國建設銀行向第三方購買的住房按揭貸款證券化。
商業抵押貸款和其他消費證券化
CIB發起並證券化商業抵押貸款,從事涉及證券化信託發行證券的承銷和交易活動。
再證券化
下表列出了轉移到再證券化VIE的證券本金金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
將證券轉讓給VIE | | | | | | | |
| | | | | | | |
美國GSE和政府機構 | $ | 7,373 | | | $ | 18,794 | | | $ | 13,449 | | | $ | 31,899 | |
在分別截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月內,該公司沒有將任何自有品牌證券轉讓給再證券化VIE,截至2022年6月30日和2021年12月31日,該公司在任何此類公司贊助的VIE中保留的權益並不重要。
下表列示本公司在非合併再證券化可變權益實體中的權益。
| | | | | | | | | | | |
| 非整合 再證券化VIE |
(單位:百萬) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
美國GSE和政府機構 | | | |
對VIE的興趣 | $ | 2,470 | | | $ | 1,947 | |
截至2022年6月30日和2021年12月31日,該公司沒有整合任何美國GSE和政府機構再證券化VIE或任何公司贊助的私人品牌再證券化VIE。
多賣家渠道
在正常的業務過程中,摩根大通在公司管理的多賣方渠道發行的商業票據上做市和投資。該公司持有美元12.110億美元13.7該公司管理的多賣方渠道分別於2022年6月30日和2021年12月31日發行的商業票據中,有10億美元已在整合中被淘汰。該公司的投資反映了該公司的資金需求和能力,並不是由市場流動性不足推動的。除根據信用風險保留規則規定必須持有的金額外,根據任何協議,公司沒有義務購買由公司管理的多賣方渠道發行的商業票據。
該公司提供的特定於交易的流動性安排、整個計劃的流動性和信用增強已在整合中取消。公司或公司管理的多賣方渠道向公司管理的多賣方渠道的某些客户提供與貸款相關的承諾。資金不足的承付款為#美元。13.110億美元13.42022年6月30日和2021年12月31日分別為10億美元,並在其他無資金支持的信貸承諾中報告為表外貸款相關承諾。有關表外貸款相關承諾的更多信息,請參閲附註22。
市政債券工具
市政債券工具或投標期權債券(“TOB”)信託允許機構以短期利率為其市政債券投資融資。TOB交易稱為客户TOB信託和非客户TOB信託。客户TOB信託由第三方贊助。
該公司是所有非客户TOB交易的贊助商。
合併VIE資產和負債
下表呈列本所於2022年6月30日及2021年12月31日合併的與VIE相關的資產及負債的資料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產 | | 負債 |
2022年6月30日(百萬) | 交易資產 | 貸款 | | 其他(c) | *總計 資產(d) | | 實益權益 VIE資產(e) | 其他(f) | 總計 負債 |
VIE計劃類型 | | | | | | | | | |
公司贊助的信用卡信託 | $ | — | $ | 10,852 | | $ | 114 | $ | 10,966 | | $ | 1,749 | $ | 1 | $ | 1,750 |
公司管理的多賣家渠道 | — | 18,886 | | 116 | 19,002 | | 6,993 | 39 | 7,032 |
市政債券工具 | 2,012 | — | | 4 | 2,016 | | 1,744 | 3 | 1,747 |
抵押貸款證券化實體(a) | — | 830 | | 17 | 847 | | 154 | 72 | 226 |
其他 | — | 1,109 | (b) | 316 | 1,425 | | — | 152 | 152 |
總計 | $ | 2,012 | $ | 31,677 | | $ | 567 | $ | 34,256 | | $ | 10,640 | $ | 267 | $ | 10,907 |
| | | | | | | | | |
| 資產 | | 負債 |
2021年12月31日(百萬) | 交易資產 | 貸款 | | 其他(c) | *總計 資產(d) | | 實益權益 VIE資產(e) | 其他(f) | 總計 負債 |
VIE計劃類型 | | | | | | | | | |
公司贊助的信用卡信託 | $ | — | $ | 11,108 | | $ | 102 | $ | 11,210 | | $ | 2,397 | $ | 1 | $ | 2,398 |
公司管理的多賣家渠道 | 1 | 19,883 | | 71 | 19,955 | | 6,198 | 41 | 6,239 |
市政債券工具 | 2,009 | — | | 2 | 2,011 | | 1,976 | — | 1,976 |
抵押貸款證券化實體(a) | — | 955 | | 32 | 987 | | 179 | 85 | 264 |
其他 | — | 1,078 | (b) | 283 | 1,361 | | — | 118 | 118 |
總計 | $ | 2,010 | $ | 33,024 | | $ | 490 | $ | 35,524 | | $ | 10,750 | $ | 245 | $ | 10,995 |
(a)包括住宅和商業抵押貸款證券化。
(b)主要包括在CIB購買的供應鏈融資應收賬款和購買的汽車貸款證券化。
(c)包括綜合資產負債表中分類為現金和其他資產的資產。
(d)包括在上述方案類型中的合併VIE的資產用於清償這些實體的負債。資產和負債包括合併後的VIE的第三方資產和負債,不包括在合併中註銷的公司間餘額。
(e)綜合投資企業發行的計息實益負債在綜合資產負債表標題為“綜合投資企業發行的實益權益”的項目中進行分類。這些實益權益的持有者一般對摩根大通的一般信貸沒有追索權。VIE資產的實益權益包括$的長期實益權益。1.910億美元2.62022年6月30日和2021年12月31日分別為10億美元。
(f)包括綜合資產負債表中歸類為應付帳款和其他負債的負債。
由第三方贊助的VIE
該公司與由其他各方構建的VIE進行交易。例如,這些機構包括充當衍生品交易對手、流動性提供者、投資者、承銷商、配售代理、再營銷代理、受託人或託管人。這些交易是在一定範圍內進行的,個人信貸決定是基於對特定VIE的分析,並考慮到標的資產的質量。如果公司沒有權力指導VIE的活動,而VIE的活動對VIE的經濟表現最有影響,或者有可能產生重大影響的可變利益,公司通常不合並VIE,但它在綜合資產負債表上記錄和報告這些頭寸的方式與記錄和報告任何其他第三方交易的頭寸的方式相同。
税收抵免工具
該公司持有非合併税收抵免工具的投資,這些工具是有限合夥企業和類似實體,擁有和運營經濟適用房,能源和其他項目。這些實體主要被視為可變利益實體。第三方通常是普通合夥人或管理人員。
本公司為成員,並控制税收抵免工具的重大活動,因此本公司不合並税收抵免工具。本公司一般以有限合夥人的身份投資於這些合夥企業,並主要通過收取分配給項目的税收抵免賺取回報。以股本投資和供資承付款表示的最大虧損額為美元,27.510億美元26.8億美元,其中9.810億美元9.4分別在2022年6月30日和2021年12月31日,十億美元沒有資金。該公司對每個項目進行評估,為了減少損失風險,可能會扣留不同數額的資本投資,直到該項目有資格享受税收抵免。有關經濟適用房税收抵免的更多信息,請參閲摩根大通2021年Form 10-K的附註25,有關表外貸款相關承諾的詳細信息,請參閲本Form 10-Q的附註22。
客户市政債券工具(TOB信託)
本公司可能向客户TOB信託提供各種服務,包括再營銷代理、流動性或投標期權提供商。在某些客户TOB交易中,本公司作為流動性提供者,已與剩餘持有人訂立償還協議。
在這些交易中,在工具終止時,本公司有權向第三方剩餘持有人追索任何不足。本公司無意保護剩餘持有人免受任何相關市政債券的潛在損失。本公司不合並客户TOB信託,因為本公司沒有權力作出重大影響市政債券工具經濟表現的決策。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,該公司作為客户TOB信託的流動性提供商的最大敞口為$6.910億美元6.8分別為10億美元。此類VIE在2022年6月30日和2021年12月31日持有的資產的公允價值為1美元。9.410億美元10.5分別為10億美元。
貸款證券化
該公司已證券化並出售各種貸款,包括住宅抵押貸款、信用卡應收款和商業抵押貸款。
證券化活動
下表提供了與公司在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的證券化活動有關的信息,涉及公司贊助的證券化實體持有的未經公司合併的資產,以及在證券化時實現銷售會計的資產。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
(單位:百萬) | 住宅抵押貸款(d) | 商業和其他(e) | | 住宅抵押貸款(d) | 商業和其他(e) | | 住宅抵押貸款(d) | 商業和其他(e) | | 住宅抵押貸款(d) | 商業和其他(e) |
本金證券化 | $ | 3,028 | | $ | 3,950 | | | $ | 4,115 | | $ | 2,876 | | | $ | 9,523 | | $ | 7,058 | | | $ | 8,192 | | $ | 4,788 | |
期內所有現金流量:(a) | | | | | | | | | | | |
作為金融工具從貸款銷售中獲得的收益(B)(C) | $ | 2,754 | | $ | 3,869 | | | $ | 4,218 | | $ | 2,909 | | | $ | 9,129 | | $ | 6,975 | | | $ | 8,452 | | $ | 4,879 | |
收取維修費 | 20 | | — | | | 41 | | — | | | 44 | | — | | | 82 | | — | |
收到的利息現金流 | 127 | | 54 | | | 173 | | 71 | | | 282 | | 125 | | | 356 | | 123 | |
(a)不包括再證券化交易。
(b)主要包括二級資產。
(c)貸款的賬面價值按公允價值計入,與出售貸款所得款項相若。
(d)代表優質抵押貸款。不包括與美國政府支持企業和政府機構相關的貸款證券化活動。
(e)包括商業抵押貸款和其他消費貸款。
出售給美國政府資助的貸款和多餘的MSR
證券化交易中的企業和貸款
吉尼·梅指南
除了上述證券化活動表中報告的金額外,該公司在正常業務過程中,在無追索權的基礎上出售起源和購買的抵押貸款和某些起源的超額MSR,主要是出售給美國GSE。這些貸款和多餘的MSR主要是為了美國GSE的證券化目的而出售的,這些GSE提供某些擔保條款(例如,貸款的信用增強)。該公司還根據Ginnie Mae準則將貸款銷售到證券化交易中;這些貸款通常由另一家美國政府機構承保或擔保。該公司不合並作為這些交易基礎的證券化工具,因為它不是主要受益者。對於有限數量的貸款銷售,公司有義務分享
與買方出售的貸款相關的信用風險的一部分。有關公司貸款銷售和證券化相關賠償的更多信息,請參閲本表格10-Q的附註22,有關公司出售某些多餘MSR的影響的更多信息,請參閲附註14。
下表彙總了與出售給美國政府支持企業的貸款以及根據Ginnie Mae準則進行的證券化交易中的貸款有關的活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
已出售貸款的賬面價值 | $ | 10,721 | | $ | 24,459 | | | $ | 34,389 | | $ | 47,606 | |
以現金形式收到的貸款銷售收益 | 4 | | 24 | | | 13 | | 40 | |
以證券形式出售貸款所得收益(A)(B) | 10,551 | | 24,033 | | | 33,809 | | 46,782 | |
從貸款銷售收到的總收益(c) | $ | 10,555 | | $ | 24,057 | | | $ | 33,822 | | $ | 46,822 | |
貸款銷售收益/(虧損)(D)(E) | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | 4 | |
(a)包括來自美國GSE和Ginnie Mae的證券,這些證券通常在收到後不久出售或作為公司投資證券組合的一部分保留。
(b)包括在2級資產中。
(c)不包括出售貸款時保留的MSR的價值。
(d)貸款銷售的收益/(損失)包括MSR的價值。
(e)貸款的賬面價值按公允價值計入,與出售貸款所得款項相若。
回購拖欠貸款的選擇權
除了如附註22所述,由於實質性違反陳述和保證,公司有義務回購某些貸款,公司還可以選擇回購其服務的拖欠貸款
Ginnie Mae貸款池,以及根據某些安排為其他美國政府機構提供的貸款。該公司通常選擇從Ginnie Mae貸款池中回購拖欠貸款,因為它繼續根據適用的要求為這些貸款提供服務和/或管理止贖程序,並且繼續為此類貸款提供保險或擔保。當公司的回購選擇權可行使時,這些貸款必須在綜合資產負債表上作為具有相應負債的貸款報告。有關更多信息,請參閲注11。
下表呈列本公司於2022年6月30日及2021年12月31日的綜合資產負債表上確認的回購或可選擇回購的貸款、擁有房地產及止贖政府擔保住宅抵押貸款。幾乎所有這些貸款和房地產都由美國政府機構投保或擔保。
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
回購的貸款或回購的選擇權(a) | $ | 826 | | $ | 1,022 | |
自有房地產 | 8 | | 5 | |
喪失抵押品贖回權的政府擔保住宅按揭貸款(b) | 25 | | 36 | |
(a)所有這些金額主要與從Ginnie Mae貸款池回購的貸款有關。
(b)涉及貸款的自願回購,這些貸款包括在應計利息和應收賬款中。
貸款拖欠和清算損失
下表包括有關公司發起的私人標籤證券化實體持有的非合併證券化金融資產的組成部分和拖欠情況的信息,該公司於2022年6月30日和2021年12月31日繼續參與其中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 清償損失淨額/(收回) |
| 證券化資產 | | 逾期90天 | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
證券化貸款 | | | | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | | | | |
Prime/Alt-A和Option ARM | $ | 49,640 | | $ | 47,029 | | | $ | 1,732 | | $ | 2,466 | | | $ | (21) | | $ | 2 | | | $ | (27) | | $ | 14 | |
次貸 | 9,446 | | 10,115 | | | 1,397 | | 1,609 | | | (3) | | — | | | (3) | | 18 | |
商業和其他 | 113,129 | | 93,698 | | | 957 | | 1,456 | | | 5 | | — | | | 11 | | 21 | |
證券化貸款總額 | $ | 172,215 | | $ | 150,842 | | | $ | 4,086 | | $ | 5,531 | | | $ | (19) | | $ | 2 | | | $ | (19) | | $ | 53 | |
注意事項 14 – 商譽和抵押償還權
有關商譽及按揭服務權的會計政策的討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註15。
商譽
下表呈列歸屬於可呈報業務分部及公司之商譽。
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
個人和社區銀行業務 | $ | 31,907 | | $ | 31,474 | |
企業與投資銀行 | 7,931 | | 7,906 | |
商業銀行業務 | 2,986 | | 2,986 | |
資產與財富管理 | 7,223 | | 7,222 | |
公司 | 650 | | 727 | |
總商譽 | $ | 50,697 | | $ | 50,315 | |
下表顯示了商譽賬面金額的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | 2022 | | 2021 |
期初餘額 週期的 | $ | 50,298 | | | $ | 49,243 | | $ | 50,315 | | | $ | 49,248 | |
在此期間發生的變化如下: | | | | | | |
企業合併(a) | 470 | | | — | | 470 | | | — | |
| | | | | | |
其他(b) | (71) | | | 13 | | (88) | | | 8 | |
6月30日的餘額, | $ | 50,697 | | | $ | 49,256 | | $ | 50,697 | | | $ | 49,256 | |
(a)截至2022年6月30日的三個月和六個月,代表與收購Frosch Travel Group、LLC in CCB和Volkswagen Payments S.A.in CIB相關的估計商譽。
(b)主要是外幣調整,並在2021年對與前期收購有關的商譽進行調整。
商譽減值測試
商譽在每個會計年度的第四季度進行減值測試,或者更經常地是在事件或情況(如商業環境的不利變化)表明可能存在減值的情況下進行測試。有關該公司商譽減值測試的進一步討論,請參閲摩根大通2021年Form 10-K的附註15。
業務業績的意外下降、信貸損失的增加、資本要求的增加、經濟或市場狀況的惡化、不利的監管或立法變化或估計的市場股權成本的增加,可能導致公司報告單位的估計公允價值在未來下降,這可能導致未來期間的盈利中就部分相關商譽作出重大減值支出。
截至2022年6月30日,該公司審查了當前的經濟狀況、估計的市場股權成本以及實際業務結果和對業務業績的預測。根據這些審查,該公司得出結論,商譽是不是截至2022年6月30日或2021年12月31日未減值,在截至2022年6月30日或2021年6月30日的六個月內也沒有因減值而註銷商譽。
抵押貸款償還權
MSR代表為他人執行服務活動的預期未來現金流的公允價值。公允價值考慮了估計的未來服務費用和輔助收入,並被估計的貸款服務成本抵消,一般隨着收到淨服務現金流而隨着時間的推移而下降,有效地從合同服務和輔助費用收入中攤銷了MSR資產。MSR要麼從第三方購買,要麼在出售或證券化抵押貸款時確認,如果保留服務的話。有關MSR資產、利率風險管理和MSR的估值的進一步描述,請參閲摩根大通2021年Form 10-K的附註2和15。
下表概述截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三個月及六個月的MSR活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,除非另有説明) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
期初公允價值 | $ | 7,294 | | $ | 4,470 | | | $ | 5,494 | | $ | 3,276 | | |
MSR活動: | | | | | | |
MSR的起源 | 181 | | 419 | | | 596 | | 823 | | |
購買MSR | 160 | | 395 | | | 875 | | 574 | | |
MSR的處置 (a) | (614) | | (25) | | | (671) | | (24) | | |
淨增加/(處置) | (273) | | 789 | | | 800 | | 1,373 | | |
| | | | | | |
由於預期現金流的收集/變現而產生的變化 | (236) | | (182) | | | (468) | | (369) | | |
| | | | | | |
因投入和假設而引起的估值變化: | | | | | | |
市場利率和其他因素造成的變化(b) | 653 | | (500) | | | 1,547 | | 336 | | |
因其他投入和假設而引起的估值變化: | | | | | | |
預計現金流(例如服務成本) | — | | 1 | | | — | | (23) | | |
貼現率 | — | | — | | | — | | — | | |
提前還款模式的改變和其他(c) | 1 | | (29) | | | 66 | | (44) | | |
因其他投入和假設而導致的估值變化總額 | 1 | | (28) | | | 66 | | (67) | | |
因投入和假設而導致的估值變化總額 | 654 | | (528) | | | 1,613 | | 269 | | |
6月30日的公允價值 | $ | 7,439 | | $ | 4,549 | | | $ | 7,439 | | $ | 4,549 | | |
| | | | | | |
截至6月30日持有的管理部門相關收入中包括的未實現收益/(損失)變動 | $ | 654 | | $ | (528) | | | $ | 1,613 | | $ | 269 | | |
收入中包括的合同服務費、滯納金和其他附屬費用 | 395 | | 307 | | | 765 | | 598 | | |
截至6月30日償還的第三方按揭貸款(單位:十億) | 576 | | 465 | | | 576 | | 465 | | |
服務商預付款,扣除壞賬準備後的淨額,6月30日(單位:十億)(d) | 1.2 | | 1.7 | | | 1.2 | | 1.7 | | |
(a)包括轉讓給機構發起的信託以換取剝離抵押貸款支持證券(“SMBS”)的額外MSR。在每項交易中,SMBS的一部分於交易日期被第三方收購;本公司收購該等SMBS的剩餘餘額作為交易證券。
(b)表示因市場利率變化而對估計未來提前還款額的影響,以及實際提前還款額與預期提前還款額之間的差額。
(c)指可歸因於市場利率變化的預付款項的變動。
(d)代表公司作為服務商支付的金額(例如,預定本金和利息、税收和保險),通常在信託或基礎貸款的未來現金流預付款後的短時間內得到償還。該公司與這些服務預付款相關的信用風險微乎其微,因為預付款的償還通常優先於向投資者支付的所有現金。此外,如果抵押品不足以支付預付款,該公司仍有權停止向投資者付款。但是,如果這些預付款不是按照適用的規則和協議進行的,則這些預付款中的某些可能無法收回。
下表呈列截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三個月及六個月之按揭費用及相關收入(包括MSR風險管理活動之影響)之組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
| | | | | |
| | | | | |
建行按揭手續費及相關收入 | | | | | |
生產收入 | $ | 150 | | $ | 517 | | | $ | 361 | | $ | 1,274 | |
| | | | | |
抵押貸款服務收入淨額: | | | | | |
營業收入: | | | | | |
還本付息收入 | 435 | | 316 | | | 803 | | 564 | |
由於預期現金流的收集/變現而導致的MSR資產公允價值變化 | (236) | | (182) | | | (468) | | (369) | |
營業總收入 | 199 | | 134 | | | 335 | | 195 | |
風險管理: | | | | | |
受市場利率和其他因素影響的MSR資產公允價值變動(a) | 653 | | (500) | | | 1,547 | | 336 | |
模型中其他輸入和假設導致的MSR資產公允價值的其他變化(b) | 1 | | (28) | | | 66 | | (67) | |
衍生公允價值變動及其他 | (626) | | 425 | | | (1,476) | | (487) | |
全面風險管理 | 28 | | (103) | | | 137 | | (218) | |
抵押貸款服務淨收入總額 | 227 | | 31 | | | 472 | | (23) | |
| | | | | |
建行按揭費用及相關收入合計 | 377 | | 548 | | | 833 | | 1,251 | |
| | | | | |
所有其他 | 1 | | 3 | | | 5 | | 4 | |
按揭費用及相關收入 | $ | 378 | | $ | 551 | | | $ | 838 | | $ | 1,255 | |
(a)表示因市場利率變化而對估計未來提前還款額的影響,以及實際提前還款額與預期提前還款額之間的差額。
(b)代表模型投入和假設變化的綜合影響,例如預計現金流(例如服務成本)、貼現率和除可歸因於市場利率變化的預付款變化以外的預付款變化(例如房價變化導致的預付款變化)。
基於假設變動的公允價值變動一般不容易推斷,因為假設變動與公允價值變動之間的關係往往高度相關,可能不是線性的。在下表中,特定假設的變化可能對公允價值產生的影響是在不改變任何其他假設的情況下計算的。在現實中,一個因素的變化可能會導致另一個因素的變化,這將放大或抵消最初變化的影響。
下表概述了用於確定本公司MSR於2022年6月30日和2021年12月31日的公允價值的關鍵經濟假設,並概述了這些公允價值對這些假設的即時不利變化的假設敏感度,定義如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,不包括差餉) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
加權平均提前還款速度假設(不變提前還款額) | 6.72 | % | | 9.90 | % |
10%的不利變動對公允價值的影響 | $ | (189) | | | $ | (210) | |
20%的不利變動對公允價值的影響 | (366) | | | (404) | |
加權平均期權調整價差(a) | 5.79 | % | | 6.44 | % |
100個基點不利變動對公允價值的影響 | $ | (318) | | | $ | (225) | |
不利變動200個基點對公允價值的影響 | (611) | | | (433) | |
(a)包括操作風險和監管資本的影響。
附註15-存款
有關存款的進一步資料,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註17。
於二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日,免息及計息存款如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | | 2021年12月31日 | |
美國辦事處 | | | | |
不計息(包括 $11,247及$8,115按公允價值計算)(a) | $ | 714,478 | | | $ | 711,525 | | (b) |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
計息(包括 $589及$629按公允價值計算)(a) | 1,343,802 | | | 1,359,932 | | (b) |
美國辦事處的總存款 | 2,058,280 | | | 2,071,457 | | |
美國以外的辦事處 | | | | |
不計息(包括 $1,135及$2,420按公允價值計算)(a) | 26,983 | | | 26,229 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
計息(包括 $299及$169按公允價值計算)(a) | 386,281 | | | 364,617 | | |
美國以外辦事處的存款總額 | 413,264 | | | 390,846 | | |
總存款 | $ | 2,471,544 | | | $ | 2,462,303 | | |
(a)包括已選擇公平值選擇權的分類為存款的結構性票據。詳情請參閲附註3。
(b)上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
附註16-租契
有關租賃的進一步討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註18。
作為承租人的公司
於2022年6月30日,摩根大通及其附屬公司根據多項不可撤銷租賃承擔,主要為主要用作業務用途的物業及設備的經營租賃。
經營租賃負債及使用權(“使用權”)資產於租賃開始日期根據租賃期內未來最低租賃付款額現值確認。
下表提供了與本公司經營租賃有關的信息:
| | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | | | | |
使用權資產 | $ | 7,965 | | $ | 7,888 | | | | | |
租賃負債 | 8,326 | | 8,328 | | | | | |
本公司的淨租金支出為美元484百萬美元和美元483截至2022年及2021年6月30日止三個月,9761000萬美元和300萬美元974 截至2022年及2021年6月30日止六個月,分別為百萬美元。
作為出租人的公司
公司的租賃融資主要是汽車經營租賃,幷包括在公司合併資產負債表的其他資產中。
下表列出了公司的經營租賃收入,包括在 其他收入,及相關折舊開支,包括在綜合收益表的技術、通訊及設備開支內:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
經營租賃收入 | | $ | 945 | | $ | 1,277 | | $ | 1,993 | | $ | 2,602 | |
折舊費用 | | 668 | | 876 | | 1,379 | | 1,809 | |
附註17-優先股
有關優先股的進一步討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註21。
以下為摩根大通截至2022年6月30日及2021年12月31日的未發行非累積優先股,以及截至2022年及2021年6月30日止三個月及六個月的季度股息申報摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票 | 賬面價值 *(單位:百萬) | | 2022年6月30日生效的合同利率 | 最早贖回日期 | 浮動年化利率(a) | 宣派股息 每股 | |
| 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | 發行日期 | 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, | |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
固定費率: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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系列AA | — | | — | | $ | — | | $ | — | | 6/4/2015 | — | % | 9/1/2020 | 北美 | $— | $152.50 | $— | $305.00 | |
BB系列 | — | | — | | — | | — | | 7/29/2015 | — | | 9/1/2020 | 北美 | — | 153.75 | — | 307.50 | |
系列DD | 169,625 | | 169,625 | | 1,696 | | 1,696 | | 9/21/2018 | 5.750 | | 12/1/2023 | 北美 | 143.75 | 143.75 | 287.50 | 287.50 | |
系列EE | 185,000 | | 185,000 | | 1,850 | | 1,850 | | 1/24/2019 | 6.000 | | 3/1/2024 | 北美 | 150.00 | 150.00 | 300.00 | 300.00 | |
GG系列 | 90,000 | | 90,000 | | 900 | | 900 | | 11/7/2019 | 4.750 | | 12/1/2024 | 北美 | 118.75 | 118.75 | 237.50 | 237.50 | |
JJ系列 | 150,000 | | 150,000 | | 1,500 | | 1,500 | | 3/17/2021 | 4.550 | | 6/1/2026 | 北美 | 113.75 | 93.53 | 227.50 | 93.53 | (b) |
LL系列 | 185,000 | | 185,000 | | 1,850 | | 1,850 | | 5/20/2021 | 4.625 | | 6/1/2026 | 北美 | 115.63 | — | 231.26 | — | (c) |
系列MM | 200,000 | | 200,000 | | 2,000 | | 2,000 | | 7/29/2021 | 4.200 | | 9/1/2026 | 北美 | 105.00 | 北美 | 210.00 | 北美 | |
固定利率到浮動利率: | | | | | | | | | | | | |
系列I | 293,375 | | 293,375 | | $ | 2,934 | | $ | 2,934 | | 4/23/2008 | Libor+3.47% | 4/30/2018 | Libor+3.47% | $119.03 | $92.40 | $211.16 | $185.46 | |
Q系列 | 150,000 | | 150,000 | | 1,500 | | 1,500 | | 4/23/2013 | 5.150 | | 5/1/2023 | Libor+3.25 | 128.75 | 128.75 | 257.50 | 257.50 | |
系列R | 150,000 | | 150,000 | | 1,500 | | 1,500 | | 7/29/2013 | 6.000 | | 8/1/2023 | Libor+3.30 | 150.00 | 150.00 | 300.00 | 300.00 | |
S系列 | 200,000 | | 200,000 | | 2,000 | | 2,000 | | 1/22/2014 | 6.750 | | 2/1/2024 | Libor+3.78 | 168.75 | 168.75 | 337.50 | 337.50 | |
系列U | 100,000 | | 100,000 | | 1,000 | | 1,000 | | 3/10/2014 | 6.125 | | 4/30/2024 | Libor+3.33 | 153.13 | 153.13 | 306.25 | 306.25 | |
系列V | 250,000 | | 250,000 | | 2,500 | | 2,500 | | 6/9/2014 | Libor+3.32% | 7/1/2019 | Libor+3.32 | 108.36 | 89.02 | 194.76 | 174.99 | |
X系列 | 160,000 | | 160,000 | | 1,600 | | 1,600 | | 9/23/2014 | 6.100 | | 10/1/2024 | Libor+3.33 | 152.50 | 152.50 | 305.00 | 305.00 | |
Z系列 | — | | 200,000 | | — | | 2,000 | | 4/21/2015 | — | | 5/1/2020 | Libor+3.80 | — | 100.50 | — | 201.74 | |
系列CC | 125,750 | | 125,750 | | 1,258 | | 1,258 | | 10/20/2017 | 4.625 | | 11/1/2022 | Libor+2.58 | 115.63 | 115.63 | 231.25 | 231.25 | |
系列FF | 225,000 | | 225,000 | | 2,250 | | 2,250 | | 7/31/2019 | 5.000 | | 8/1/2024 | SOFR+3.38 | 125.00 | 125.00 | 250.00 | 250.00 | |
HH系列 | 300,000 | | 300,000 | | 3,000 | | 3,000 | | 1/23/2020 | 4.600 | | 2/1/2025 | SOFR+3.125 | 115.00 | 115.00 | 230.00 | 230.00 | |
系列II | 150,000 | | 150,000 | | 1,500 | | 1,500 | | 2/24/2020 | 4.000 | | 4/1/2025 | SOFR+2.745 | 100.00 | 100.00 | 200.00 | 200.00 | |
KK系列 | 200,000 | | 200,000 | | 2,000 | | 2,000 | | 5/12/2021 | 3.650 | | 6/1/2026 | CMT + 2.85 | 91.25 | — | 182.50 | — | (c) |
總優先股 | 3,283,750 | | 3,483,750 | | $ | 32,838 | | $ | 34,838 | | | | | | | | | | |
(a)浮動年化利率包括三個月LIBOR、三個月期SOFR或五年期恆定到期國庫(“CMT”)利率(如適用),加上上述息差。
(b)已宣派之初步股息乃根據期內未付之日數按比例分派。此後每季度按合同費率宣佈股息。
(c)不是股息已由原發行日期起至二零二一年六月三十日宣派。
每一系列優先股的清算價值和每股贖回價格為#美元。10,000,外加應計但未支付的股息。清算總價值為#美元。33.2 2022年6月30日,億美元。
贖回
2022年2月1日,該公司贖回了所有美元2.020億美元的固定利率到浮動利率的非累積優先股,Z系列。
於二零二一年六月一日,本公司贖回所有美元1.43 十億美元, 6.10%非累積優先股,AA系列和所有美元1.15 十億美元, 6.15%非累積優先股,BB系列。
附註18-每股收益
有關計算每股基本及攤薄盈利(“每股盈利”)之討論,請參閲摩根大通二零二一年表格10—K附註23。 下表呈列截至2022年及2021年6月30日止三個月及六個月的基本及攤薄每股收益的計算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,每股除外) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
基本每股收益 | | | | | |
淨收入 | $ | 8,649 | | $ | 11,948 | | | $ | 16,931 | | $ | 26,248 | |
減去:優先股股息 | 410 | | 393 | | | 807 | | 772 | |
適用於普通股權益的淨收益 | 8,239 | | 11,555 | | | 16,124 | | 25,476 | |
減去:分配給參與證券的股息和未分配收益 | 44 | | 59 | | | 85 | | 130 | |
適用於普通股股東的淨收益 | $ | 8,195 | | $ | 11,496 | | | $ | 16,039 | | $ | 25,346 | |
| | | | | |
總加權平均基本股數 三個突出的問題 | 2,962.2 | | 3,036.6 | | | 2,969.6 | | 3,054.9 | |
每股淨收益 | $ | 2.77 | | $ | 3.79 | | | $ | 5.40 | | $ | 8.30 | |
| | | | | |
稀釋後每股收益 | | | | | |
適用於普通股股東的淨收益 | $ | 8,195 | | $ | 11,496 | | | $ | 16,039 | | $ | 25,346 | |
總加權平均基本股數 三個突出的問題 | 2,962.2 | | 3,036.6 | | | 2,969.6 | | 3,054.9 | |
加:SAR和僱員股票期權、未歸屬PSU和非股息賺取RSU的攤薄影響 | 4.1 | | 5.3 | | | 4.1 | | 5.4 | |
總加權平均稀釋後已發行股份 | 2,966.3 | | 3,041.9 | | | 2,973.7 | | 3,060.3 | |
每股淨收益 | $ | 2.76 | | $ | 3.78 | | | $ | 5.39 | | $ | 8.28 | |
附註19-累計其他綜合收益/(虧損)
AOCI包括投資證券未實現損益的税後變動、外幣換算調整(包括相關衍生工具的影響)、公允價值對衝、現金流量對衝活動、淨虧損和與本公司固定福利養老金和OPB計劃相關的前期服務成本/(信貸)的排除部分的公允價值變動,以及因公司自身信用風險(DVA)變化而產生的公允價值期權選擇負債。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至或截至以下三個月 2022年6月30日 (單位:百萬) | | 未實現 得/(失) 論投資證券 | | 折算調整,模糊限制語淨額 | | 公允價值對衝 | 現金流對衝 | | 確定的收益 養老金和 OPEB計劃 | 關於公允價值期權選擇負債的DVA | 累計其他綜合收益/(虧損) |
|
2022年4月1日的餘額 | | $ | (4,813) | | | | | $ | (996) | | | | $ | (21) | | | $ | (3,087) | | | | | $ | (143) | | | | $ | (507) | | | | $ | (9,567) | | |
淨變化 | | (4,031) | | | | | (679) | | | | 51 | | | (1,348) | | | | | 20 | | | | 1,185 | | | | (4,802) | | |
2022年6月30日的餘額 | | $ | (8,844) | | (a) | | | $ | (1,675) | | | | $ | 30 | | | $ | (4,435) | | | | | $ | (123) | | | | $ | 678 | | | | $ | (14,369) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至或截至以下三個月 2021年6月30日 (單位:百萬) | | 未實現 得/(失) 論投資證券 | | 折算調整,模糊限制語淨額 | | 公允價值對衝 | 現金流對衝 | | 固定收益養老金和 OPEB計劃 | 關於公允價值期權選擇負債的DVA | 累計其他綜合收益/(虧損) |
|
2021年4月1日的餘額 | | $ | 3,841 | | | | | $ | (723) | | | | $ | (140) | | | $ | 134 | | | | | $ | (1,064) | | | | $ | (1,007) | | | | $ | 1,041 | | |
淨變化 | | 674 | | | | | 64 | | | | (23) | | | 591 | | | | | 9 | | | | 214 | | | | 1,529 | | |
2021年6月30日的餘額 | | $ | 4,515 | | (a) | | | $ | (659) | | | | $ | (163) | | | $ | 725 | | | | | $ | (1,055) | | | | $ | (793) | | | | $ | 2,570 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至終了六個月 2022年6月30日 (單位:百萬) | | 未實現 得/(失) 論投資證券 | | 折算調整,模糊限制語淨額 | | 公允價值對衝 | 現金流對衝 | | 確定的收益 養老金和 OPEB計劃 | 關於公允價值期權選擇負債的DVA | 累計其他綜合收益/(虧損) |
|
2022年1月1日的餘額 | | $ | 2,640 | | | | | $ | (934) | | | | $ | (131) | | | $ | (296) | | | | | $ | (210) | | | | $ | (1,153) | | | | $ | (84) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨變化 | | (11,484) | | | | | (741) | | | | 161 | | | (4,139) | | | | | 87 | | | | 1,831 | | | | (14,285) | | |
2022年6月30日的餘額 | | $ | (8,844) | | (a) | | | $ | (1,675) | | | | $ | 30 | | | $ | (4,435) | | | | | $ | (123) | | | | $ | 678 | | | | $ | (14,369) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至或截至以下六個月 2021年6月30日 (單位:百萬) | | 未實現 得/(失) 論投資證券 | | 折算調整,模糊限制語淨額 | | 公允價值對衝 | 現金流對衝 | | 固定收益養老金和 OPEB計劃 | 關於公允價值期權選擇負債的DVA | 累計其他綜合收益/(虧損) |
|
2021年1月1日的餘額 | | $ | 8,180 | | | | | $ | (473) | | | | $ | (112) | | | $ | 2,383 | | | | | $ | (1,132) | | | | $ | (860) | | | | $ | 7,986 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨變化 | | (3,665) | | | | | (186) | | | | (51) | | | (1,658) | | | | | 77 | | | | 67 | | | | (5,416) | | |
2021年6月30日的餘額 | | $ | 4,515 | | (a) | | | $ | (659) | | | | $ | (163) | | | $ | 725 | | | | | $ | (1,055) | | | | $ | (793) | | | | $ | 2,570 | | |
(a)截至2022年6月30日及2021年6月30日,包括税後未攤銷未實現收益╱(虧損)淨額為美元(1.4)億美元和3.010億美元,分別與已轉讓給HTM的AFS證券有關。有關進一步資料,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註10。
下表顯示了《保險公司》各組成部分的税前和税後變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
截至6月30日的三個月, (單位:百萬) | 税前 | | 税收效應 | | 税後 | | 税前 | | 税收效應 | | 税後 |
投資證券的未實現收益/(虧損): | | | | | | | | | | | |
期間產生的未實現淨收益/(虧損) | $ | (5,456) | | | $ | 1,308 | | | $ | (4,148) | | | $ | 727 | | | $ | (171) | | | $ | 556 | |
已實現(收益)/虧損計入淨收入的重新分類調整(a) | 153 | | | (36) | | | 117 | | | 155 | | | (37) | | | 118 | |
淨變化 | (5,303) | | | 1,272 | | | (4,031) | | | 882 | | | (208) | | | 674 | |
翻譯調整(b): | | | | | | | | | | | |
翻譯 | (3,550) | | | 193 | | | (3,357) | | | 280 | | | (10) | | | 270 | |
套期保值 | 3,524 | | | (846) | | | 2,678 | | | (270) | | | 64 | | | (206) | |
淨變化 | (26) | | | (653) | | | (679) | | | 10 | | | 54 | | | 64 | |
公允價值套期,淨變動(c): | 67 | | | (16) | | | 51 | | | (31) | | | 8 | | | (23) | |
現金流對衝: | | | | | | | | | | | |
期間產生的未實現淨收益/(虧損) | (1,750) | | | 420 | | | (1,330) | | | 1,118 | | | (269) | | | 849 | |
已實現(收益)/虧損計入淨收入的重新分類調整(d) | (24) | | | 6 | | | (18) | | | (340) | | | 82 | | | (258) | |
淨變化 | (1,774) | | | 426 | | | (1,348) | | | 778 | | | (187) | | | 591 | |
界定福利退休金及OPEB計劃,變動淨額: | 33 | | | (13) | | | 20 | | | 2 | | | 7 | | | 9 | |
公允價值期權選擇負債的DVA,淨變化: | 1,558 | | | (373) | | | 1,185 | | | 276 | | | (62) | | | 214 | |
其他綜合收益/(虧損)合計 | $ | (5,445) | | | $ | 643 | | | $ | (4,802) | | | $ | 1,917 | | | $ | (388) | | | $ | 1,529 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
截至6月30日的六個月, (單位:百萬) | 税前 | | 税收效應 | | 税後 | | 税前 | | 税收效應 | | 税後 |
投資證券的未實現收益/(虧損): | | | | | | | | | | | |
期間產生的未實現淨收益/(虧損) | $ | (15,658) | | | $ | 3,758 | | | $ | (11,900) | | | $ | (4,966) | | | $ | 1,194 | | | $ | (3,772) | |
已實現(收益)/虧損計入淨收入的重新分類調整(a) | 547 | | | (131) | | | 416 | | | 141 | | | (34) | | | 107 | |
淨變化 | (15,111) | | | 3,627 | | | (11,484) | | | (4,825) | | | 1,160 | | | (3,665) | |
翻譯調整(b): | | | | | | | | | | | |
翻譯 | (3,891) | | | 217 | | | (3,674) | | | (920) | | | 29 | | | (891) | |
套期保值 | 3,862 | | | (929) | | | 2,933 | | | 930 | | | (225) | | | 705 | |
淨變化 | (29) | | | (712) | | | (741) | | | 10 | | | (196) | | | (186) | |
公允價值套期,淨變動(c): | 212 | | | (51) | | | 161 | | | (68) | | | 17 | | | (51) | |
現金流對衝: | | | | | | | | | | | |
期間產生的未實現淨收益/(虧損) | (5,186) | | | 1,245 | | | (3,941) | | | (1,577) | | | 378 | | | (1,199) | |
已實現(收益)/虧損計入淨收入的重新分類調整(d) | (261) | | | 63 | | | (198) | | | (604) | | | 145 | | | (459) | |
淨變化 | (5,447) | | | 1,308 | | | (4,139) | | | (2,181) | | | 523 | | | (1,658) | |
界定福利退休金及OPEB計劃,變動淨額: | 123 | | | (36) | | | 87 | | | 93 | | | (16) | | | 77 | |
公允價值期權選擇負債的DVA,淨變化: | 2,417 | | | (586) | | | 1,831 | | | 87 | | | (20) | | | 67 | |
其他綜合收益/(虧損)合計 | $ | (17,835) | | | $ | 3,550 | | | $ | (14,285) | | | $ | (6,884) | | | $ | 1,468 | | | $ | (5,416) | |
(a)税前金額在綜合收益表的投資證券收益/(損失)中列報。
(b)匯兑調整及相關對衝之除税前已變現收益╱(虧損)重新分類於綜合收益表之其他收入╱開支中呈報。該等金額於截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三個月及六個月並不重大。
(c)指可歸因於交叉貨幣基差變化的交叉貨幣掉期的公允價值變動,這些變動不包括在對衝有效性評估中,並記錄在其他全面收益中。交叉貨幣基差的初始成本在收益中確認為交叉貨幣掉期應計利息的一部分。
(d)税前金額主要計入合併損益表中的非利息收入、利息淨收入和薪酬支出。
附註20-受限現金和其他受限現金
資產
有關本公司受限制現金及其他受限制資產的詳細討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註26。
該公司的某些現金和其他資產在取款或使用方面受到限制。這些限制是由不同的監管機構根據公司子公司的特定活動施加的。
該公司還受到其他美國和非美國監管機構制定的規則和法規的約束。作為遵守各自監管要求的一部分,該公司的經紀-交易商活動受到現金和其他資產的某些限制。
下表列出了該公司受限現金的組成部分:
| | | | | | | | |
(以十億計) | 6月30日, 2022 | 2021年12月31日 |
為證券和清算衍生品客户的利益而分離 | $ | 19.8 | | $ | 14.6 | |
非美國中央銀行的現金儲備及為其他一般目的而持有 | 7.6 | | 5.1 | |
受限現金總額(a) | $ | 27.4 | | $ | 19.7 | |
(a)包括$26.110億美元18.410億美元的銀行存款,以及美元1.310億美元1.3本集團於二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日的綜合資產負債表內分別為現金及應收銀行款項。
此外,截至2022年6月30日及2021年12月31日,本公司擁有以下其他受限制資產:
•為客户利益向結算組織質押的現金和證券#美元42.810億美元47.5分別為10億美元。
•公允價值為$的證券43.210億美元30.010億美元也分別受到與客户活動有關的限制。
注21-監管資本
有關監管資本的詳細討論,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註27。
美聯儲為合併金融控股公司制定了資本要求,包括資本充足的要求。OCC為公司的主要IDI子公司JPMorgan Chase Bank,N.A.制定了類似的最低資本要求和標準。
根據美聯儲基於風險的資本和基於養老金的指引,摩根大通必須維持CET1資本、一級資本、總資本、一級槓桿和SLR的最低比率。未能達到這些最低要求可能導致美聯儲採取行動。IDI附屬公司亦須遵守其各自主要監管機構訂立的該等資本要求。
下表呈列本公司及其IDI附屬公司於2022年6月30日及2021年12月31日須遵守的基於風險的監管資本比率要求及資本充足比率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 標準資本比率要求 | | 進階 資本比率要求 | | 資本充足率 |
| 六六六(a) | IDI(b) | | 六六六(a) | IDI(b) | | 六六六(c) | IDI(d) |
基於風險的資本比率 | | | | | | |
CET1資本 | 11.2 | % | 7.0 | % | | 10.5 | % | 7.0 | % | | 北美 | 6.5 | % |
一級資本 | 12.7 | | 8.5 | | | 12.0 | | 8.5 | | | 6.0 | % | 8.0 | |
總資本 | 14.7 | | 10.5 | | | 14.0 | | 10.5 | | | 10.0 | | 10.0 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
注:上表由美聯儲、OCC和FDIC發佈的法規定義,公司及其IDI子公司必須遵守該法規。
(a)代表適用於公司的監管資本比率要求。CET1、Tier 1和總資本比率要求分別包括最低要求和GSIB附加費3.5按方法2計算的%;加a3.2《巴塞爾協議III》標準比率的%SCB和固定的2.5巴塞爾協議III高級比率的資本保護緩衝百分比。反週期緩衝區當前設置為0%由聯邦銀行機構支付。
(b)代表對摩根大通IDI子公司的要求。CET1、一級資本充足率和總資本充足率要求包括固定資本保存緩衝要求2.5適用於IDI子公司的%。IDI子公司不受GSIB附加費的約束。
(c)代表根據美聯儲發佈的法規對銀行控股公司的要求。
(d)代表根據《FDIC改善法案》發佈的法規對IDI子公司的要求。
下表呈列本公司及其IDI附屬公司於2022年6月30日及2021年12月31日須遵守的基於資本金的監管資本比率要求及資本充足比率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資本比率要求(a) | | 資本充足率 |
| | 六六六 | IDI | | 六六六(b) | IDI |
基於槓桿的資本比率 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
第1級槓桿 | | 4.0 | % | 4.0 | % | | 北美 | 5.0 | % |
單反 | | 5.0 | | 6.0 | | | 北美 | 6.0 | |
注:上表由美聯儲、OCC和FDIC發佈的法規定義,公司及其IDI子公司必須遵守該法規。
(a)表示的最低SLR要求為3.0%,以及補充槓桿緩衝要求2.0%和3.0分別為BHC和IDI子公司的%。
(b)美聯儲的規定並沒有為這些措施設定資本充足的門檻。
CECL監管資本轉型
2021年12月31日,CECL資本過渡規定, 該法案將CECL對監管資本的影響推遲了兩年,已經到期。從2022年1月1日開始,2.9 截至2021年12月31日確認的10億CECL資本收益將在三年內以每年25%的速度逐步淘汰。截至2022年6月30日,CET1資本反映了剩餘美元2.2 億美元,與CECL資本過渡條款相關的利益。
此外,自2022年1月1日起,該公司從二級資本、調整後平均資產和總槓桿敞口中逐步取消了截至2021年12月31日確認的其他相關CECL資本過渡撥備的25%。
有關CECL資本過渡條文的進一步資料,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註27。
下表列出了根據巴塞爾協議三標準化和巴塞爾協議三高級方法基於風險的資本指標,以及摩根大通和摩根大通銀行的基於風險的資本指標。截至2022年6月30日及2021年12月31日,JPMorgan Chase Bank,N.A.資本充足,並符合所有資本要求。
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2022年6月30日 (單位:百萬,比率除外) | 巴塞爾協議III標準化 | | | 巴塞爾協議III高級版 | |
摩根大通 Chase&Co. | 摩根大通 北卡羅來納州大通銀行 | | | 摩根大通 Chase&Co. | 摩根大通 北卡羅來納州大通銀行 | |
基於風險的資本指標:(a) | | | | | | | |
CET1資本 | $ | 207,436 | | $ | 263,041 | | | | $ | 207,436 | | $ | 263,041 | | |
一級資本 | 239,705 | | 263,044 | | | | 239,705 | | 263,044 | | |
總資本 | 268,339 | | 279,857 | | | | 257,329 | | 268,368 | | |
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風險加權資產 | 1,704,893 | | 1,631,555 | | | | 1,613,210 | | 1,461,684 | | |
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CET1資本比率 | 12.2 | % | 16.1 | % | | | 12.9 | % | 18.0 | % | |
一級資本充足率 | 14.1 | | 16.1 | | | | 14.9 | | 18.0 | | |
總資本比率 | 15.7 | | 17.2 | | | | 16.0 | | 18.4 | | |
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2021年12月31日 (單位:百萬,比率除外) | 巴塞爾協議III標準化 | | | 巴塞爾協議III高級版 | |
摩根大通 Chase&Co. | 摩根大通 北卡羅來納州大通銀行 | | | 摩根大通 Chase&Co. | 摩根大通 北卡羅來納州大通銀行 | |
基於風險的資本指標:(a) | | | | | | | |
CET1資本 | $ | 213,942 | | $ | 266,907 | | | | $ | 213,942 | | $ | 266,907 | | |
一級資本 | 246,162 | | 266,910 | | | | 246,162 | | 266,910 | | |
總資本 | 274,900 | | 281,826 | | | | 265,796 | | 272,299 | | |
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| | | | | | | |
風險加權資產 | 1,638,900 | | 1,582,280 | | | | 1,547,920 | | 1,392,847 | | |
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CET1資本比率 | 13.1 | % | 16.9 | % | | | 13.8 | % | 19.2 | % | |
一級資本充足率 | 15.0 | | 16.9 | | | | 15.9 | | 19.2 | | |
總資本比率 | 16.8 | | 17.8 | | | | 17.2 | | 19.5 | | |
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(a)資本指標反映了CECL資本過渡條款。此外,根據購買力平價發放的貸款的風險權重為零。
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截至三個月 (單位:百萬,比率除外) | 2022年6月30日 | | | 2021年12月31日 | |
摩根大通 Chase&Co. | 摩根大通 北卡羅來納州大通銀行 | | | 摩根大通 Chase&Co. | 摩根大通 北卡羅來納州大通銀行 | |
基於槓桿的資本指標:(a) | | | | | | | |
調整後平均資產(b) | $ | 3,861,979 | | $ | 3,402,079 | | | | $ | 3,782,035 | | $ | 3,334,925 | | |
第1級槓桿率 | 6.2 | % | 7.7 | % | | | 6.5 | % | 8.0 | % | |
總槓桿敞口 | $ | 4,563,099 | | $ | 4,104,529 | | | | $ | 4,571,789 | | $ | 4,119,286 | | |
單反 | 5.3 | % | 6.4 | % | | | 5.4 | % | 6.5 | % | |
(a)資本指標反映了CECL資本過渡條款。
(b)就計算槓桿率而言,經調整平均資產包括經資產負債表內資產調整而須從一級資本扣除的季度平均資產,主要為商譽,包括估計權益法商譽及其他無形資產。
附註22-與表外貸款相關的貸款
金融工具、擔保和其他
承諾
摩根大通提供與貸款相關的金融工具(如承諾和擔保),以滿足客户和客户的融資需求。這些金融工具的合同金額代表客户或客户利用承諾或公司被要求履行擔保義務,以及客户或客户隨後未能按照合同條款履行義務時,公司可能面臨的最大信用風險。歷史上,這些承諾和擔保中的大多數都曾在沒有提取或違約的情況下被再融資、延期、取消或到期。因此,在該公司看來,這些工具的合同總額並不代表其預期的未來信貸敞口或資金需求。有關貸款相關承諾和擔保以及公司相關會計政策的進一步討論,請參閲摩根大通2021年Form 10-K的附註28。
提供所期望的 在批發和某些與消費貸款有關的承諾中的信貸損失,維持對與貸款有關的承諾的信貸損失撥備。關於與貸款有關的承付款的信貸損失準備的進一步情況,請參閲附註12。
下表彙總了2022年6月30日和2021年12月31日表外貸款相關金融工具、擔保和其他承諾的合同金額和賬面價值。下表中信用卡、房屋淨值和某些已計分的商業銀行貸款相關承諾的金額代表這些產品的可用信貸總額。該公司沒有經歷過,也沒有預期到,這些產品的所有可用信貸額度將同時得到利用。公司可以通過向借款人提供通知,或者在法律允許的情況下,在沒有通知的情況下,減少或取消信用卡和某些已評分商業銀行的信用額度。此外,公司通常在借款人處於下列情況時關閉信用卡額度60逾期幾天或更長時間。當標的財產的價值大幅下降,或當借款人的信譽明顯下降時,公司可能會減少或關閉HELOC。
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與表外貸款有關的金融工具、擔保和其他承諾 | |
| 合同金額 | | 賬面價值(h) |
| 2022年6月30日 | | 十二月三十一日, 2021 | | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
按剩餘期限計算 (單位:百萬) | 在1年或更短時間內到期 | 在此之後過期 1年至 3年 | 在此之後過期 3年前 5年 | 5年後到期 | 總計 | | 總計 | | | |
與貸款相關 | | | | | | | | | | |
消費者,不包括信用卡: | | | | | | | | | | |
住宅房地產(a) | $ | 11,475 | | $ | 2,737 | | $ | 6,475 | | $ | 7,476 | | $ | 28,163 | | | $ | 32,996 | | | $ | 125 | | $ | 100 | |
汽車等 | 11,143 | | — | | — | | 1,178 | | 12,321 | | | 12,338 | | | — | | 2 | |
總消費額,不包括信用卡 | 22,618 | | 2,737 | | 6,475 | | 8,654 | | 40,484 | | | 45,334 | | | 125 | | 102 | |
信用卡(b) | 774,021 | | — | | — | | — | | 774,021 | | | 730,534 | | | — | | — | |
總消費額(c) | 796,639 | | 2,737 | | 6,475 | | 8,654 | | 814,505 | | | 775,868 | | | 125 | | 102 | |
批發: | | | | | | | | | | |
用於發放信貸的其他資金不足的承諾(d) | 112,164 | | 141,382 | | 178,584 | | 23,313 | | 455,443 | | | 453,467 | | | 2,307 | | 2,037 | |
備用信用證和其他財務擔保(d) | 14,512 | | 7,863 | | 4,616 | | 1,060 | | 28,051 | | | 28,530 | | | 417 | | 476 | |
其他信用證(d) | 3,504 | | 424 | | 78 | | — | | 4,006 | | | 4,448 | | | 19 | | 9 | |
總批發(c) | 130,180 | | 149,669 | | 183,278 | | 24,373 | | 487,500 | | | 486,445 | | | 2,743 | | 2,522 | |
與貸款相關的總貸款 | $ | 926,819 | | $ | 152,406 | | $ | 189,753 | | $ | 33,027 | | $ | 1,302,005 | | | $ | 1,262,313 | | | $ | 2,868 | | $ | 2,624 | |
其他擔保和承諾 | | | | | | | | | | |
證券借貸彌償協議及擔保(e) | $ | 337,049 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 337,049 | | | $ | 337,770 | | | $ | — | | $ | — | |
具備擔保資格的衍生工具 | 3,372 | | 146 | | 12,791 | | 37,874 | | 54,183 | | | 55,730 | | | 842 | | 475 | |
未結清轉售和證券借款協議 | 193,602 | | 1,728 | | — | | — | | 195,330 | | | 103,681 | |
| (11) | | 1 | |
未結算回購和證券借出協議 | 98,905 | | 523 | | — | | — | | 99,428 | | | 74,263 | | | (4) | | — | |
貸款出售和證券化相關賠償: | | | | | | | | | | |
按揭回購責任 | 北美 | 北美 | 北美 | 北美 | 北美 | | 北美 | | 54 | | 61 | |
附追索權出售的貸款 | 北美 | 北美 | 北美 | 北美 | 788 | | | 827 | | | 12 | | 19 | |
交易所和結算所的擔保和承諾(f) | 127,727 | | — | | — | | — | | 127,727 | | | 182,701 | | | — | | — | |
其他擔保和承諾(g) | 7,916 | | 915 | | 288 | | 2,204 | | 11,323 | | | 10,490 | |
| 63 | | 69 | |
(a)包括從代理行購買貸款的某些承諾。
(b)還包括與商業信用卡貸款相關的承諾,主要是在CB和CIB。
(c)主要是與消費和批發貸款相關的所有承諾都在美國。
(d)於2022年6月30日及2021年12月31日,反映扣除風險參與的合約金額共計$44這兩個期間,100萬美元,用於提供信貸的其他無資金承付款;8.210億美元7.9備用信用證及其他財務擔保分別為10億美元;及899百萬美元和美元451對於其他信用證,則分別為100萬美元。在提交給美聯儲的監管備案文件中,這些承諾顯示了風險參與的總額。
(e)截至2022年6月30日和2021年12月31日,該公司持有的支持證券借貸賠償協議的抵押品為$355.210億美元357.4十億,分別。證券借貸抵押品主要包括現金、G7政府證券以及美國GSE和政府機構發行的證券。
(f)截至2022年6月30日和2021年12月31日,包括根據贊助的會員回購計劃向固定收益結算公司提供的擔保,以及與該公司在某些清算機構的會員資格相關的承諾和擔保。
(g)2022年6月30日和2021年12月31日,主要包括購買二級市場貸款的無資金承諾、與某些以税收為導向的股權投資有關的無資金承諾以及其他股權投資承諾。
(h)對於貸款相關產品,賬面價值為貸款相關承諾和擔保責任的撥備;對於衍生產品,以及選擇公允價值選項的貸款相關承諾,賬面價值為公允價值。截至2022年6月30日,包括與過渡性融資組合中無資金承諾相關的持有待售頭寸的淨減記。
用於發放信貸的其他資金不足的承諾
其他無資金提供的信貸承諾一般包括用於週轉資金和一般公司用途的承諾、為支持商業票據融資和債券融資而提供的信貸,如果這些債務不能再向新投資者出售,以及為結算組織提供的流動性融資。該公司還根據多用途貸款作出承諾,可採取多種形式,包括簽發備用信用證。
備用信用證和其他財務擔保
備用信用證及其他財務擔保為本公司發出的有條件貸款承諾,以擔保客户或客户根據若干安排(如商業票據融資、債券融資、收購融資、貿易融資及類似交易)向第三方履約。
下表彙總了截至2022年6月30日和2021年12月31日的備用信用證和其他財務擔保及其他信用證安排的合同金額和賬面價值。
備用信用證、其他財務擔保和其他信用證
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(單位:百萬) | 備用信: 信貸和其他財務擔保 | | 其他信件 信用額度 | | 備用信: 信貸和其他財務擔保 | | 其他信件 信用額度 |
投資級(a) | $ | 19,696 | | | $ | 2,763 | | | $ | 19,998 | | | $ | 3,087 | |
非投資級(a) | 8,355 | | | 1,243 | | | 8,532 | | | 1,361 | |
合同總金額 | $ | 28,051 | | | $ | 4,006 | | | $ | 28,530 | | | $ | 4,448 | |
| | | | | | | |
與貸款有關的承付款的免税額 | $ | 97 | | | $ | 19 | | | $ | 123 | | | $ | 9 | |
保證責任 | 320 | | | — | | | 353 | | | — | |
總賬面價值 | $ | 417 | | | $ | 19 | | | $ | 476 | | | $ | 9 | |
| | | | | | | |
有抵押品的承諾 | $ | 15,314 | | | $ | 690 | | | $ | 14,511 | | | $ | 999 | |
(a)評級標準基於公司的內部風險評級。有關內部風險評級的進一步資料,請參閲附註11。
具備擔保資格的衍生工具
本公司交易某些衍生合約,這些合約具有美國公認會計原則下的擔保特徵。有關該等衍生工具的進一步資料,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註28。
下表概述於2022年6月30日及2021年12月31日合資格作為擔保的衍生工具。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | |
名義金額 | | | |
衍生品擔保 | $ | 54,183 | | | $ | 55,730 | |
具有合同限制風險敞口的穩定價值合約 | 28,480 | | | 29,778 | |
具有合同限制敞口的穩定價值合約的最大敞口 | 2,635 | | | 2,882 | |
| | | |
公允價值 | | | |
衍生應付賬款 | 842 | | | 475 | |
| | | |
除了符合擔保特徵的衍生品合同外,該公司還是信用衍生品市場上信用保護的買家和賣家。有關信用衍生工具的進一步討論,請參閲附註4。
商家退款
根據支付網絡規則,該公司作為商家收購者,對有爭議的處理過的信用卡和借記卡交易保留或有責任,這些交易導致向商家收取費用。如果糾紛得到對持卡人有利的解決,商家服務部將(通過持卡人的髮卡銀行)將金額貸記或退還給持卡人,並將交易費用返還給商家。如果商家服務無法從商家那裏收取金額,商家服務將承擔貸記或退還給持卡人的金額的損失。商家服務通過扣留未來結算、保留現金儲備賬户或獲得其他抵押品來緩解這一風險。此外,Merchant Services確認了一項估值津貼,用於支付與按存儲容量使用計費相關的公司付款或業績風險。
與貸款銷售和證券化相關的賠償
關於本公司與GSE的抵押貸款銷售和證券化活動,本公司已作出聲明和保證,表明所出售的貸款符合某些要求,並可能要求本公司回購抵押貸款和/或在本公司違反此類聲明和保證時向貸款購買者提供賠償。
與自有品牌證券化相關的回購要求相關的責任由公司在建立訴訟準備金時單獨評估。有關訴訟的其他信息,請參閲本Form 10-Q的附註24和摩根大通2021年Form 10-K的附註30。
贊助會員回購計劃
該公司作為保薦會員,代表根據FICC規則成為保薦會員的客户,通過固定收益結算公司(“FICC”)的政府證券部清算符合條件的隔夜和定期回售和回購協議。該公司還向FICC保證迅速、全額支付和履行其贊助成員客户根據FICC規則所承擔的各自義務。該公司通過獲得客户存放在結算所的現金或高質量證券抵押品的擔保權益,將其在這些擔保下的責任降至最低,因此該公司預計損失風險很小。在不考慮相關抵押品的情況下,該公司的最大可能風險敞口包括在170頁的交易所和結算所擔保和承諾一欄中。有關轉售協議的信用風險緩解做法和回購協議下質押抵押品類型的其他信息,請參閲摩根大通2021年Form 10-K的附註11。
對附屬公司的擔保
母公司為其附屬公司的若干長期債務及結構性票據提供擔保,包括摩根大通金融公司(“JPMFC”)、100金融子公司持股比例為1%。JPMFC發行的所有證券均由母公司全面及無條件擔保,母公司的任何其他附屬公司均不為該等證券提供擔保。這些擔保與公司的無擔保和無從屬債務等同,不包括在本附註第170頁的表格中。有關更多信息,請參閲摩根大通2021年Form 10-K的附註20。
附註23-質押資產和抵押品
有關該公司質押資產和抵押品的討論,請參閲摩根大通2021年10-K表格的附註29。
質押資產
該公司將其擁有的金融資產抵押,以維持與美聯儲銀行、其他各中央銀行和FHLB的貼現窗口的潛在借貸能力。此外,本公司將資產質押作其他用途,包括抵押回購及其他證券融資協議、支付賣空交易及抵押衍生工具合約及存款。若干該等已抵押資產可出售或再抵押或由有抵押方以其他方式使用,並於綜合資產負債表中以括號方式識別為已抵押資產。
下表列示本公司的已抵押資產。
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(以十億計) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
可由擔保當事人出售、再抵押或以其他方式使用的資產 | $ | 123.5 | | | $ | 126.3 | |
擔保當事人不得出售、再抵押或以其他方式使用的資產 | 86.1 | | | 112.0 | |
在聯邦儲備銀行和FHLB質押的資產 | 519.7 | | | 476.4 | |
質押資產總額 | $ | 729.3 | | | $ | 714.7 | |
已抵押資產總額不包括綜合VIE的資產;該等資產用於清償該等實體的負債。有關綜合VIE資產及負債的額外資料,請參閲附註13。有關本公司證券融資活動的其他資料,請參閲附註10。有關本公司長期債務的更多資料,請參閲摩根大通2021年10—K表格附註20。
抵押品
該公司接受金融資產作為抵押品,允許其出售或補充、交付或以其他方式使用。此類抵押品通常根據轉售和其他證券融資協議、大宗經紀業務相關持有以供投資的客户應收賬款和衍生品合同獲得。抵押品通常用於回購和其他證券融資協議,以彌補賣空,並以衍生品合同和存款為抵押。
下表列出了所接受抵押品的公允價值。
| | | | | | | | | | | | |
(以十億計) | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | |
允許出售、補充、交付或以其他方式使用的抵押品 | $ | 1,424.2 | | | $ | 1,471.3 | | |
抵押品出售、再抵押、交付或以其他方式使用 | 1,122.3 | | | 1,111.0 | | |
附註24-訴訟
或有事件
截至2022年6月30日,該公司及其子公司和附屬公司是許多法律訴訟的被告或答辯人,包括私人、民事訴訟、政府調查或監管執法事項。訴訟的範圍從涉及單一原告的個人訴訟到可能涉及數百萬階級成員的集體訴訟。調查和監管執法事項涉及政府機構和自律組織的正式和非正式程序。這些法律程序處於判決、仲裁或調查的不同階段,涉及公司的每一項業務和幾個地區,以及各種各樣的索賠(包括普通法侵權和合同索賠,以及法定反壟斷、證券和消費者保護索賠),其中一些提出了新的法律理論。
該公司認為,在其法律訴訟中,超過已建立的準備金的合理可能損失的總範圍估計為美元。0到大約$1.22022年6月30日。這一合理可能損失的估計合計範圍是基於截至該日該公司認為可以對合理可能損失作出估計的那些訴訟程序所掌握的信息。對於某些情況,該公司不相信在該日期可以做出這樣的估計。該公司對合理可能損失的總範圍的估計涉及重大判斷,因為:
•訴訟程序的數量、種類和不同階段,包括其中許多處於初步階段,
•在許多此類法律程序中是否存在多名被告,包括該公司,其責任份額(如有的話)尚未確定,
•許多訴訟程序中的許多尚未解決的問題,包括關於等級認證和許多索賠的範圍的問題,以及
•隨之而來的是這類訴訟的各種潛在結果的不確定性,包括公司對法院或其他裁判員未來的裁決,或對對手或監管機構的行為或激勵做出的假設,而這些假設被證明是不正確的。
此外,某一特定訴訟的結果可能是公司在其估計中沒有考慮到的結果,因為公司認為該結果的可能性很小。因此,公司對合理可能損失的總範圍的估計將不時變化,實際損失可能會有很大變化。
以下是對該公司重大法律程序的描述。
安拉帕利。印度執法局正在調查摩根大通印度私人有限公司在2010年和2012年的投資二之前由摩根大通實體管理的離岸資金流入AmRapali Group開發的住宅住宅項目。2017年,許多債權人向AmRapali提起民事索賠,包括購房者就延遲交付或未能交付住宅單位提出的請願。購房者的請願書一直由印度最高法院監督,並正在進行中。2021年8月,教育署發出命令,對摩根大通印度私人有限公司處以約$31.5萬事務所正在對命令和罰款提出上訴。相關的是,2019年7月,印度最高法院發佈了一項命令,初步裁定Amrapali和其他各方,包括未指明的摩根大通實體和投資於該項目的離岸基金,違反了某些貨幣管制和洗錢規定,並命令教育署根據印度的《防止洗錢法》(PMLA)和《外匯管理法》(FEMA)進行進一步調查。於二零二零年五月,教育署收取約$25摩根大通印度私人有限公司因與PMLA刑事調查有關而獲得1000萬美元。該公司正在迴應並配合PMLA的調查。
尼日利亞聯邦共和國訴訟。JPMorgan Chase Bank,N.A.為尼日利亞聯邦政府(“FGN”)和兩家主要國際石油公司運營一個託管和託管賬户。該帳户持有約$1.110億美元,與客户之間關於油田權利的糾紛有關。糾紛解決後,摩根大通銀行根據客户的指示,在2011年和2013年支付了賬户中的款項。875從賬户中支付的百萬美元。FRN聲稱,這些款項是作為與摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)無關的複雜欺詐案的一部分指示進行的,但摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)當時或應該已經注意到,這些款項可能是欺詐性的。審判在2022年2月至4月期間進行。2022年6月,最高法院對該案做出了有利於摩根大通銀行的裁決,並將其全部駁回。FRN已請求允許對僅與2013年約#美元付款有關的決定提出上訴。751000萬美元。
外匯調查和訴訟。該公司此前報告了與某些政府當局就其外匯銷售和交易活動以及與這些活動相關的控制達成的和解。在這些決議中,2015年5月,該公司提出抗辯
犯有一項違反聯邦反壟斷法的罪行。勞工部授予該公司一項五年制豁免取消資格,允許公司及其關聯公司繼續依靠《僱員退休收入保障法》(“ERISA”)下的合格專業資產經理豁免,直至2023年1月。該公司將需要勞工部批准進一步的豁免,以涵蓋剩餘的十年反壟斷抗辯後的取消資格期限。唯一剩下的與外匯有關的政府調查是南非競爭委員會的一件事,目前正在南非競爭法庭待決。
關於民事訴訟事宜,2018年8月,美國紐約南區地區法院最終批准該公司就美國原告提起的合併集體訴訟達成和解,這些原告主要指控違反聯邦反壟斷法,指控串謀操縱外匯匯率,並代表外匯期貨和期貨期權交易者尋求損害賠償。和解團體的某些成員向法院提出了被排除在和解團體之外的請求,其中一些人在2018年11月對該公司和其他外匯交易商提起了訴訟。其中一些行動仍然懸而未決。此外,還代表某些消費者對該公司和其他外匯交易商提起了可能的集體訴訟,這些消費者以據稱誇大的匯率購買了外匯。另一起可能的集體訴訟是代表據稱間接購買外匯工具的人對該公司和其他外匯交易商提起的。2020年,法院批准了該公司的和解協議,11該集體訴訟的其他被告合共申索$10百萬美元。此外,在美國以外的國家,包括英國、以色列、荷蘭、巴西和澳大利亞,一些與外匯相關的個人和可能的集體訴訟也是基於類似的潛在行為提起的。在英國競爭上訴法庭正在審理的一起可能的集體訴訟中,該法庭拒絕了擬議的班級代表提出的在選擇退出的基礎上進行班級認證的請求。
關於保存要求的查詢。2021年12月,該公司的某些子公司與美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)和美國商品期貨交易委員會(“CFTC”)達成決議,以解決各自關於遵守適用於經紀自營商公司、掉期交易商和期貨佣金商家的記錄保存要求的民事調查。美國證券交易委員會和商品期貨交易委員會發現,摩根大通證券有限責任公司沒有保存各自記錄規則要求保存的某些通信的副本,這些通信是由員工通過未經公司批准員工使用的電子消息渠道發送或接收的。CFTC的決議還包括摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和摩根大通證券(J.P.Morgan Securities Plc)作為掉期交易商。美國證券交易委員會和商品期貨交易委員會也發現了相關的監管失靈。根據這些決議,J.P.
摩根證券有限責任公司支付了1美元125美國證券交易委員會被處以600萬美元的民事罰款,摩根大通證券有限責任公司、摩根大通銀行、N.A.和摩根大通證券公司總共支付了75向CFTC支付1000萬美元的民事罰款。該公司繼續迴應某些當局對信息和其他材料的要求,這些要求涉及其遵守與通過電子報文傳送渠道發送的商業通信有關的記錄保存要求,但這些要求尚未得到該公司的批准。該公司正在配合這些調查。
2022年3月,美國紐約東區地區法院對該公司董事會提起股東派生訴訟,指控董事會違反受託責任和違反聯邦證券法,理由是董事會未能對遵守記錄保存要求的情況進行充分監督。起訴書要求損害賠償、賠償、歸還和公司治理改革。被告已經採取行動,駁回了這一申訴。
互換訴訟。商家和零售協會團體提起了一系列集體訴訟,指控Visa和萬事達以及某些銀行合謀設定信用卡和借記卡交換費的價格,並制定了相關規則,違反了反壟斷法。2012年,雙方最初就現金支付、臨時減少信用卡互換和修改某些信用卡網絡規則的案件達成和解。2017年,在上訴推翻了對和解的批准後,該案被髮回紐約東區美國地區法院,根據上訴決定進行進一步的訴訟。
最初的集體訴訟分為 二單獨的訴訟,一個主要尋求金錢救濟,另一個主要尋求禁令救濟。於二零一八年九月,貨幣集體訴訟之訂約方最終達成協議,修訂及取代先前之和解協議。根據這一和解協議,被告集體額外繳納了1000美元。900100萬美元,5.3之前從最初的和解協議中託管的10億美元。2019年12月,修改後的和解協議獲得地方法院批准。一些商户對地方法院的批准令提出上訴,這些上訴正在審理中。根據選擇退出經修訂的集體和解的商户的百分比,$700根據和解協議,已從和解託管退還被告。該禁令集體訴訟單獨繼續進行,2021年9月,區域法院批准了原告要求集體認證的部分動議,並駁回了部分動議。
此外,某些商家已經對Visa和萬事達卡以及該公司和其他銀行提出了類似的指控,其中一些訴訟仍在審理中。
Libor和其他基準利率調查和訴訟。摩根大通迴應了世界各地多個政府機構和實體的詢問,這些詢問主要涉及英國銀行家協會(BBA)各種貨幣的倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和歐洲銀行業聯合會的歐元銀行間同業拆借利率(EURIBOR)。瑞士競爭委員會關於EURIBOR的調查仍在繼續,該公司和另一家銀行仍在接受調查。2016年12月,歐盟委員會(European Commission)發佈了一項決定,裁定該公司和其他銀行違反了與EURIBOR相關的歐洲反壟斷規則。該公司已就這一決定向歐洲總法院提起上訴,上訴仍在審理中。
此外,該公司還與其他銀行一起被列為與基準利率相關的多起個人和可能的集體訴訟的被告,其中包括美元倫敦銀行間同業拆借利率。在BBA管理期間與美元LIBOR有關的訴訟中,該公司已獲得某些訴訟的駁回和某些其他訴訟的解決,其他訴訟正處於不同的訴訟階段。美國紐約南區地區法院已經對與被告直接銷售的債券和利率掉期相關的反壟斷索賠授予了等級認證,其中包括該公司。與ICE Benchmark Administration管理美元LIBOR期間有關的合併假定集體訴訟已被駁回。此外,一羣個人原告提起訴訟,聲稱該公司和其他被告參與了設定美元LIBOR的非法協議,併合謀壟斷基於LIBOR的消費貸款和信用卡市場。被告採取行動駁回原告的申訴。2021年12月,法院駁回了原告提出的初步禁令動議,該動議旨在禁止被告設定美元LIBOR並執行任何依賴美元LIBOR的金融工具。該公司就與瑞士法郎LIBOR、新加坡銀行間同業拆借利率和新加坡掉期報價利率以及澳大利亞銀行票據掉期參考利率相關的可能的集體訴訟達成的和解仍有待法院批准。
金屬和美國國債調查和訴訟及相關調查。該公司此前報告稱,它和/或其某些子公司已與美國司法部(DoJ)、美國商品期貨交易委員會(CFTC)和美國證券交易委員會(SEC)(“美國證券交易委員會”)達成決議,共同解決這些機構各自對2008年至2016年貴金屬和美國國債市場前僱員歷史交易行為及相關行為的調查。
該公司與美國司法部簽訂了一項暫緩起訴協議(DPA),其中同意提交一份刑事信息,指控摩根大通。二電信欺詐指控,並與摩根大通達成一致
大通銀行,N.A.和摩根大通證券有限責任公司,遵守其中規定的某些條款和義務。根據DPA的條款,刑事信息在以下情況下將被駁回三年,只要摩根大通、摩根大通銀行和摩根大通證券有限責任公司完全履行其所有義務。
在世界各地三與美國司法部、商品期貨交易委員會和美國證券交易委員會、摩根大通、摩根大通銀行、N.A.和摩根大通證券有限責任公司達成的決議同意支付總金額約為9201000萬美元。總金額的一部分包括受害者賠償金。
美國紐約南區地區法院已經對該公司和某些前僱員提起了幾起可能的集體訴訟,指控其貴金屬期貨和期權價格操縱計劃違反了《商品交易法》。一些申訴還指控紐約州一般商業法規定的不當得利和欺騙性行為或做法。法院合併了這些假定的集體訴訟,並於2022年7月最終批准了各方之間的和解。此外,美國伊利諾伊州北區和紐約南區地區法院對該公司提起了幾起可能的集體訴訟,指控該公司操縱美國國債期貨和期權,並根據商品交易法提出索賠。伊利諾伊州北區的行動被轉移到紐約南區。法院合併了這些假定的集體訴訟,並於2022年6月最終批准了各方之間的和解。在加拿大,原告已根據與貴金屬有關的類似被指控的潛在行為啟動了推定的集體訴訟程序。
2020年10月,二根據1934年《證券交易法》,美國紐約東區地區法院對該公司和某些在假定的集體期間收購股份的股東提起了假定的集體訴訟,指控該公司的某些美國證券交易委員會備案文件具有重大虛假或誤導性,因為它們沒有披露與上述調查有關的某些信息。法院於2021年1月合併了這些推定的集體訴訟。原告在2021年5月提交了他們的第二份修訂後的起訴書,其中還指控貴金屬期貨交易商在推定的類別期間在貴金屬期貨合約中下達的某些訂單具有重大虛假和誤導性。被告已採取行動駁回指控。
2022年5月,向紐約州最高法院提起了一項據稱代表公司行事的股東派生訴訟,聲稱違反受託責任,並對公司某些現任和前任高級管理人員和董事提出不當得利要求。起訴書稱,該公司董事會錯誤地拒絕了股東提起訴訟的要求,並尋求
損害賠償、返還和公司治理改革,其基礎是據稱對某些歷史上與欺詐相關的行為存在監管失誤,這些行為是該公司2020年9月與美國司法部、商品期貨交易委員會和美國證券交易委員會達成的決議的主題,以及某些受託活動分別是摩根大通銀行和OCC於2020年11月達成的決議的主題。
證券借貸反壟斷訴訟。在美國紐約南區地區法院提起的一起可能的集體訴訟中,摩根大通銀行、摩根大通證券有限責任公司、摩根大通優質公司和摩根大通戰略證券貸款公司被列為被告。起訴書聲稱,在涉嫌密謀阻止匿名交易所交易用於證券借貸交易方面,違反了聯邦反壟斷法和紐約州普通法。被告提出的駁回申訴的動議被駁回。原告已經採取行動,證明瞭這起訴訟中的一個類別,被告對此表示反對。
* * *
除了上面討論的各種法律程序外,摩根大通及其子公司被列為被告,或以其他方式參與了大量其他法律程序。該公司認為,在目前懸而未決的法律訴訟中,它對針對自己的索賠擁有可取的辯護理由,並打算積極為自己辯護。今後可能會不時啟動更多的法律程序。
該公司已為其目前懸而未決的數百起法律訴訟建立了準備金。根據美國公認會計原則關於或有事項的規定,當與訴訟相關的負債很可能已經發生並且損失金額可以合理估計時,公司應計提與訴訟相關的負債。該律師事務所每季度對其未決的法律訴訟進行評估,以評估其訴訟準備金,並根據管理層在諮詢律師後的最佳判斷,適當地上調或下調此類準備金。該公司的法律費用為$73百萬美元和美元185截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為100萬美元和192百萬美元和美元213截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。不能保證該公司的訴訟準備金未來不需要調整。
鑑於預測法律訴訟結果的內在困難,特別是在索賠人尋求非常大的或不確定的損害賠償的情況下,或者在案件提出新的法律理論、涉及大量當事人或處於發現的早期階段時,公司不能滿懷信心地陳述目前懸而未決的案件的最終結果、最終解決這些案件的時間或與這些案件相關的最終損失、罰款、罰款或後果。摩根大通認為,根據其目前的瞭解,在諮詢律師後,對上述重大法律程序的考慮以及在採取
考慮到其目前的訴訟準備金及其估計的總可能損失範圍,目前針對它的其他未決法律訴訟不應對該公司的綜合財務狀況產生重大不利影響。然而,該公司指出,鑑於此類訴訟所涉及的不確定性,不能保證這些問題的最終解決不會大大超過它目前積累的準備金,也不能保證一件事情不會產生重大的聲譽後果。因此,特定事件的結果可能對摩根大通在特定時期的經營業績具有重大影響,這取決於該時期施加的損失或負債的規模和摩根大通的收入水平等因素。
附註25-業務細分
公司以LOB為基礎進行管理。有 四主要的可報告業務部門--消費者和社區銀行、企業和投資銀行、商業銀行以及資產和財富管理。此外,還有一個企業部門。業務部門是根據提供的產品和服務或所服務的客户類型確定的,它們反映了公司運營委員會目前評估財務信息的方式。分部結果在管理的基礎上列報。有關摩根大通業務細分的進一步討論,請參閲下面的細分業績和摩根大通2021年Form 10-K的附註32。
細分結果
下表提供了公司截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月或截至2021年6月30日的三個月和六個月的部門業績摘要。公司對管理基礎的定義始於報告的美國GAAP結果,幷包括某些重新分類,以顯示公司的總淨收入(以及每個
可報告業務部門)在全時當量的基礎上。因此,來自獲得税收抵免和免税證券的投資的收入在管理結果中按與應税投資和證券相當的基礎列報。有關公司管理基礎的更多信息,請參閲摩根大通2021年10-K表格的附註32。
資本配置
分配給每個業務部門的資本額稱為權益。定期重新評估用於分配資本的假設和方法,因此,分配給LOB的資本可能會發生變化。有關資本分配的其他信息,請參閲摩根大通2021年10-K表格第93頁的業務權益。
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細分結果和對賬(a) | |
三個月或三個月 截至6月30日, (單位:百萬,比率除外) | 消費者和 社區銀行 | | 公司和 投資銀行 | | 商業銀行業務 | | 資產與財富管理 | |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
非利息收入 | $ | 3,906 | $ | 4,726 | | $ | 8,749 | $ | 9,912 | | $ | 904 | $ | 950 | | $ | 3,084 | $ | 3,165 | |
淨利息收入 | 8,708 | 8,034 | | 3,198 | 3,302 | | 1,779 | 1,533 | | 1,222 | 942 | |
淨收入合計 | 12,614 | 12,760 | | 11,947 | 13,214 | | 2,683 | 2,483 | | 4,306 | 4,107 | |
信貸損失準備金 | 761 | (1,868) | | 59 | (79) | | 209 | (377) | | 44 | (10) | |
非利息支出 | 7,723 | 7,062 | | 6,745 | 6,523 | | 1,156 | 981 | | 2,919 | 2,586 | |
所得税前收入/(虧損)費用/(收益) | 4,130 | 7,566 | | 5,143 | 6,770 | | 1,318 | 1,879 | | 1,343 | 1,531 | |
所得税支出/(福利) | 1,030 | 1,921 | (b) | 1,418 | 1,750 | (b) | 324 | 457 | (b) | 339 | 375 | (b) |
淨收益/(虧損) | $ | 3,100 | $ | 5,645 | (b) | $ | 3,725 | $ | 5,020 | (b) | $ | 994 | $ | 1,422 | (b) | $ | 1,004 | $ | 1,156 | (b) |
平均權益 | $ | 50,000 | $ | 50,000 | | $ | 103,000 | $ | 83,000 | | $ | 25,000 | $ | 24,000 | | $ | 17,000 | $ | 14,000 | |
總資產 | 500,219 | 494,305 | | 1,403,558 | 1,363,992 | | 242,456 | 226,022 | | 235,553 | 217,284 | |
羅 | 24 | % | 44 | % | | 14 | % | 23 | % | | 15 | % | 23 | % | | 23 | % | 32 | % | |
間接費用比 | 61 | 55 | | | 56 | | 49 | | | 43 | | 40 | | | 68 | | 63 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
三個月或三個月 截至6月30日, (單位:百萬,比率除外) | 公司 | | 對賬項目(a) | | 總計 | |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
非利息收入 | $ | (244) | $ | (208) | | $ | (812) | $ | (807) | | $ | 15,587 | $ | 17,738 | |
淨利息收入 | 324 | (961) | | (103) | (109) | | 15,128 | 12,741 | |
淨收入合計 | 80 | (1,169) | | (915) | (916) | | 30,715 | 30,479 | |
信貸損失準備金 | 28 | 49 | | — | — | | 1,101 | (2,285) | |
非利息支出 | 206 | 515 | | — | — | | 18,749 | 17,667 | |
所得税前收入/(虧損)費用/(收益) | (154) | (1,733) | | (915) | (916) | | 10,865 | 15,097 | |
所得税支出/(福利) | 20 | (438) | (b) | (915) | (916) | | 2,216 | 3,149 | |
淨收益/(虧損) | $ | (174) | $ | (1,295) | (b) | $ | — | $ | — | | $ | 8,649 | $ | 11,948 | |
平均權益 | $ | 52,986 | $ | 79,849 | | $ | — | $ | — | | $ | 247,986 | $ | 250,849 | |
總資產 | 1,459,528 | 1,382,653 | | 北美 | 北美 | | 3,841,314 | 3,684,256 | |
羅 | NM | NM | | NM | NM | | 13 | % | 18 | % | |
間接費用比 | NM | NM | | NM | NM | | 61 | | 58 | | |
(a)分部管理業績反映在全時當量基礎上的收入,以及在所得税費用/(福利)中記錄的相應所得税影響。這些調整在調整項目中被剔除,以得出該公司報告的美國公認會計原則結果。
(b)於2022年第一季度,本公司改變了將所得税分配至業務線的方法,對全公司淨收入並無影響。上期數額已作修訂,以符合現行列報方式。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
細分結果和對賬(a) | |
截至或截至前六個月 截至6月30日, (單位:百萬,比率除外) | 消費者和 社區銀行 | | 公司和 投資銀行 | | 商業銀行業務 | | 資產與財富管理 | |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
非利息收入 | $ | 7,808 | $ | 9,314 | | $ | 18,706 | $ | 21,000 | | $ | 1,771 | $ | 1,867 | | $ | 6,323 | $ | 6,311 | |
淨利息收入 | 17,035 | 15,963 | | 6,770 | 6,819 | | 3,310 | 3,009 | | 2,298 | 1,873 | |
淨收入合計 | 24,843 | 25,277 | | 25,476 | 27,819 | | 5,081 | 4,876 | | 8,621 | 8,184 | |
信貸損失準備金 | 1,439 | (5,470) | | 504 | (410) | | 366 | (495) | | 198 | (131) | |
非利息支出 | 15,443 | 14,264 | | 14,043 | 13,627 | | 2,285 | 1,950 | | 5,779 | 5,160 | |
所得税前收入/(虧損)費用/(收益) | 7,961 | 16,483 | | 10,929 | 14,602 | | 2,430 | 3,421 | | 2,644 | 3,155 | |
所得税支出/(福利) | 1,966 | 4,051 | (b) | 2,819 | 3,658 | (b) | 586 | 818 | (b) | 632 | 739 | (b) |
淨收益/(虧損) | $ | 5,995 | $ | 12,432 | (b) | $ | 8,110 | $ | 10,944 | (b) | $ | 1,844 | $ | 2,603 | (b) | $ | 2,012 | $ | 2,416 | (b) |
平均權益 | $ | 50,000 | $ | 50,000 | | $ | 103,000 | $ | 83,000 | | $ | 25,000 | $ | 24,000 | | $ | 17,000 | $ | 14,000 | |
總資產 | 500,219 | 494,305 | | 1,403,558 | 1,363,992 | | 242,456 | 226,022 | | 235,553 | 217,284 | |
羅 | 23 | % | 49 | % | | 15 | % | 26 | % | (b) | 14 | % | 21 | % | | 23 | % | 34 | % | |
間接費用比 | 62 | 56 | | | 55 | | 49 | | | 45 | | 40 | | | 67 | | 63 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至或截至前六個月 截至6月30日, (單位:百萬,比率除外) | 公司 | | 對賬項目(a) | | 總計 | |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
非利息收入 | $ | (589) | $ | 174 | | $ | (1,587) | $ | (1,551) | | $ | 32,432 | $ | 37,115 | |
淨利息收入 | (212) | (1,816) | | (201) | (218) | | 29,000 | 25,630 | |
淨收入合計 | (801) | (1,642) | | (1,788) | (1,769) | | 61,432 | 62,745 | |
信貸損失準備金 | 57 | 65 | | — | — | | 2,564 | (6,441) | |
非利息支出 | 390 | 1,391 | | — | — | | 37,940 | 36,392 | |
所得税前收入/(虧損)費用/(收益) | (1,248) | (3,098) | | (1,788) | (1,769) | | 20,928 | 32,794 | |
所得税支出/(福利) | (218) | (951) | (b) | (1,788) | (1,769) | | 3,997 | 6,546 | |
淨收益/(虧損) | $ | (1,030) | $ | (2,147) | (b) | $ | — | $ | — | | $ | 16,931 | $ | 26,248 | |
平均權益 | $ | 55,234 | $ | 77,209 | | $ | — | $ | — | | $ | 250,234 | $ | 248,209 | |
總資產 | 1,459,528 | 1,382,653 | | 北美 | 北美 | | 3,841,314 | 3,684,256 | |
羅 | NM | NM | | NM | NM | | 13 | % | 21 | % | |
間接費用比 | NM | NM | | NM | NM | | 62 | | 58 | | |
(a)分部管理業績反映在全時當量基礎上的收入,以及在所得税費用/(福利)中記錄的相應所得税影響。這些調整在調整項目中被剔除,以得出該公司報告的美國公認會計原則結果。
(b)於2022年第一季度,本公司改變了將所得税分配至業務線的方法,對全公司淨收入並無影響。上期數額已作修訂,以符合現行列報方式。
獨立註冊會計師事務所報告
致摩根大通董事會和股東:
中期財務報表審核結果
我們已審閲所附摩根大通及其附屬公司(“本公司”)於2022年6月30日的綜合資產負債表,以及截至2022年、2022年及2021年6月30日止三個月及六個月期間的相關綜合收益表、全面收益表及股東權益變動表,以及截至2022年6月30日、2022年及2021年6月30日止六個月期間的綜合現金流量表,包括相關附註(統稱為“中期財務報表”)。根據吾等的審核,吾等並不知悉隨附的中期財務報表須作出任何重大修改,以符合美國普遍接受的會計原則。
我們此前已按照美國上市公司會計監督委員會的標準審計了公司截至2021年12月31日的綜合資產負債表,以及截至該年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益變動表和現金流量表(未在本文中列出),並在2022年2月22日的報告中有一段描述了2020年某些金融工具的信貸損失的會計處理方式的變化,我們對這些綜合財務報表表達了無保留意見。我們認為,隨附的截至2021年12月31日的綜合資產負債表信息中所載的信息,在所有重大方面都與其來源的綜合資產負債表有關。
評審結果的依據
這些中期財務報表由公司管理層負責。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與公司保持獨立。我們是按照PCAOB的標準進行審查的。對臨時財務信息的審查主要包括應用分析程序和詢問負責財務和會計事項的人員。它的範圍遠小於根據PCAOB標準進行的審計,其目的是表達對整個財務報表的意見。因此,我們不表達這樣的觀點。
2022年8月3日
普華永道,紐約麥迪遜大道300號,郵編:10017
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
摩根大通。 |
綜合平均資產負債表、利率和利率(未經審計) |
(應税-等值利率和利率;單位:百萬,不包括差餉) |
| | | |
| 截至2022年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的三個月 |
| 平均值 平衡 | 利息(f) | | 費率 (按年計算) | | 平均值 平衡 | 利息(f) | | 費率 (按年計算) |
資產 | | | | | | | | | | | |
在銀行的存款 | $ | 694,644 | | $ | 1,079 | | | 0.62 | % | | | $ | 721,214 | | $ | 103 | | | 0.06 | | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | 305,132 | | 543 | | | 0.71 | | | | 255,831 | | 175 | | | 0.27 | | |
借入的證券 | 207,437 | | 173 | | | 0.33 | | | | 190,785 | | (90) | |
| (0.19) | | (h) |
交易性資產.債務工具 | 273,736 | | 2,058 | | | 3.02 | | | | 277,024 | | 1,719 | | | 2.49 | | |
應税證券 | 644,037 | | 2,289 | | | 1.43 | | | | 553,603 | | 1,577 | | | 1.14 | | |
免税證券(a) | 28,762 | | 309 | | | 4.31 | | | | 31,481 | | 339 | | | 4.32 | | |
總投資證券 | 672,799 | | 2,598 | | | 1.55 | | (g) | | 585,084 | | 1,916 | | | 1.31 | | (g) |
貸款 | 1,093,106 | | 11,656 | | | 4.28 | | | | 1,024,633 | | 10,177 | | | 3.98 | | |
所有其他可產生利息的資產(b) | 139,040 | | 642 | | | 1.85 | | | | 122,624 | | 203 | | | 0.66 | | |
生息資產總額 | 3,385,894 | | 18,749 | | | 2.22 | | | | 3,177,195 | | 14,203 | | | 1.79 | | |
貸款損失準備 | (17,194) | | | | | | | (22,965) | | | | | |
現金和銀行到期款項 | 28,712 | | | | | | | 26,758 | | | | | |
交易資產--股權和其他工具 | 151,309 | | | | | | | 199,288 | | | | | |
交易資產--衍生品應收賬款 | 84,483 | | | | | | | 70,212 | | | | | |
商譽、MSR和其他無形資產 | 59,355 | | | | | | | 54,512 | | | | | |
所有其他非息資產 | 219,084 | | | | | | | 223,687 | | | | | |
總資產 | $ | 3,911,643 | | | | | | | $ | 3,728,687 | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | |
計息存款 | $ | 1,790,421 | | $ | 898 | | | 0.20 | % | | | $ | 1,669,376 | | $ | 132 | | | 0.03 | % | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | 233,376 | | 468 | | | 0.80 | | | | 261,343 | | 60 | | | 0.09 | | |
短期借款(c) | 50,833 | | 90 | | | 0.73 | | | | 46,185 | | 33 | | | 0.30 | | |
貿易負債--債務和所有其他計息債務 負債(D)(E) | 274,435 | | 471 | | | 0.69 | | | | 246,666 | | 51 | | | 0.08 | | (h) |
合併VIE發行的實益權益 | 10,577 | | 30 | | | 1.11 | | | | 15,117 | | 21 | | | 0.55 | | |
長期債務 | 246,195 | | 1,561 | | | 2.54 | | | | 248,552 | | 1,056 | | | 1.70 | | |
計息負債總額 | 2,605,837 | | 3,518 | | | 0.54 | | | | 2,487,239 | | 1,353 | | | 0.22 | | |
無息存款 | 741,891 | | | | | | | 654,419 | | | | | |
交易負債--股權和其他工具(e) | 40,937 | | | | | | | 35,397 | | | | | |
交易負債--衍生品應付款 | 61,026 | | | | | | | 62,533 | | | | | |
所有其他負債,包括與貸款有關的承付款備抵 | 181,128 | | | | | | | 205,584 | | | | | |
總負債 | 3,630,819 | | | | | | | 3,445,172 | | | | | |
股東權益 | | | | | | | | | | | |
優先股 | 32,838 | | | | | | | 32,666 | | | | | |
普通股股東權益 | 247,986 | | | | | | | 250,849 | | | | | |
股東權益總額 | 280,824 | | | | | | | 283,515 | | | | | |
總負債和股東權益 | $ | 3,911,643 | | | | | | | $ | 3,728,687 | | | | | |
利差 | | | | 1.68 | % | | | | | | 1.57 | % | |
淨利息收入和生息資產淨收益率 | | $ | 15,231 | | | 1.80 | | | | | $ | 12,850 | | | 1.62 | | |
(a)代表美國聯邦所得税免税的證券。
(b)包括分類為應計利息及應收賬款的經紀相關持作投資客户應收款項,以及分類為綜合資產負債表內其他資產的所有其他生息資產。
(c)包括商業票據。
(d)所有其他計息負債包括經紀相關客户應付款項。
(e)截至2022年及2021年6月30日止三個月,交易負債—債務及股本工具的合併結餘分別為1,402億元及1,356億元。
(f)利息包括某些相關對衝衍生品的影響。應税-在適用的情況下使用等值金額。
(g)截至2022年及2021年6月30日止三個月,按攤銷成本計算的證券年化利率分別為1. 52%及1. 33%,並不影響於AOCI反映的公平值變動。
(h)負利息收入及收益率與利率的影響以及就客户主導的證券借入結餘支付的費用有關。與主要經紀客户應付款項有關的負利息開支於利息開支中確認,並於交易負債—債務及所有其他計息負債中呈報。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
摩根大通。 |
綜合平均資產負債表、利率和利率(未經審計) |
(應税-等值利率和利率;單位:百萬,不包括差餉) |
| | | |
| 截至2022年6月30日的六個月 | | 截至2021年6月30日的六個月 |
| 平均值 平衡 | 利息(f) | | 費率 (按年計算) | | 平均值 平衡 | 利息(f) | | 費率 (按年計算) |
資產 | | | | | | | | | | | |
在銀行的存款 | $ | 718,346 | | $ | 1,317 | | | 0.37 | % | | | $ | 676,658 | | $ | 168 | | | 0.05 | % | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | 300,070 | | 940 | | | 0.63 | | | | 272,704 | | 408 | | | 0.30 | | |
借入的證券 | 212,704 | | 86 | | | 0.08 | | | | 182,945 | | (167) | |
| (0.18) | | (h) |
交易性資產.債務工具 | 272,931 | | 3,833 | | | 2.83 | | | | 299,710 | | 3,509 | | | 2.36 | | |
應税證券 | 643,340 | | 4,268 | | | 1.34 | | | | 552,097 | | 3,182 | | | 1.16 | | |
免税證券(a) | 28,647 | | 616 | | | 4.34 | | | | 31,682 | | 687 | | | 4.37 | | |
總投資證券 | 671,987 | | 4,884 | | | 1.47 | | (g) | | 583,779 | | 3,869 | | | 1.34 | | (g) |
貸款 | 1,080,939 | | 22,317 | | | 4.16 | | | | 1,019,109 | | 20,394 | | | 4.04 | | |
所有其他可產生利息的資產(b) | 136,902 | | 966 | | | 1.42 | | | | 117,117 | | 402 | | | 0.69 | | |
生息資產總額 | 3,393,879 | | 34,343 | | | 2.04 | | | | 3,152,022 | | 28,583 | | | 1.83 | | |
貸款損失準備 | (16,807) | | | | | | | (25,602) | | | | | |
現金和銀行到期款項 | 28,340 | | | | | | | 25,968 | | | | | |
交易資產--股權和其他工具 | 154,093 | | | | | | | 181,746 | | | | | |
交易資產--衍生品應收賬款 | 75,956 | | | | | | | 72,459 | | | | | |
商譽、MSR和其他無形資產 | 58,455 | | | | | | | 54,223 | | | | | |
所有其他非息資產 | 215,313 | | | | | | | 210,268 | | | | | |
總資產 | $ | 3,909,229 | | | | | | | $ | 3,671,084 | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | |
計息存款 | $ | 1,785,896 | | $ | 1,080 | | | 0.12 | % | | | $ | 1,640,085 | | $ | 278 | | | 0.03 | % | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | 241,749 | | 585 | | | 0.49 | | | | 281,254 | | 75 | | | 0.05 | | |
短期借款(c) | 49,360 | | 130 | | | 0.53 | | | | 44,120 | | 66 | | | 0.31 | | |
貿易負債--債務和所有其他計息債務 負債(D)(E) | 268,762 | | 662 | | | 0.50 | | | | 238,836 | | 78 | | | 0.07 | | (h) |
合併VIE發行的實益權益 | 10,733 | | 48 | | | 0.90 | | | | 16,145 | | 48 | | | 0.60 | | |
長期債務 | 250,165 | | 2,637 | | | 2.13 | | | | 244,000 | | 2,190 | | | 1.81 | | |
計息負債總額 | 2,606,665 | | 5,142 | | | 0.40 | | | | 2,464,440 | | 2,735 | | | 0.22 | | |
無息存款 | 738,083 | | | | | | | 634,403 | | | | | |
交易負債--股權和其他工具(e) | 42,159 | | | | | | | 35,214 | | | | | |
交易負債--衍生品應付款 | 57,792 | | | | | | | 65,231 | | | | | |
所有其他負債,包括與貸款有關的承付款備抵 | 181,116 | | | | | | | 192,091 | | | | | |
總負債 | 3,625,815 | | | | | | | 3,391,379 | | | | | |
股東權益 | | | | | | | | | | | |
優先股 | 33,180 | | | | | | | 31,496 | | | | | |
普通股股東權益 | 250,234 | | | | | | | 248,209 | | | | | |
股東權益總額 | 283,414 | | | | | | | 279,705 | | | | | |
總負債和股東權益 | $ | 3,909,229 | | | | | | | $ | 3,671,084 | | | | | |
利差 | | | | 1.64 | % | | | | | | 1.61 | % | |
淨利息收入和生息資產淨收益率 | | $ | 29,201 | | | 1.74 | | | | | $ | 25,848 | | | 1.65 | | |
(a)代表美國聯邦所得税免税的證券。
(b)包括分類為應計利息及應收賬款的經紀相關持作投資客户應收款項,以及分類為綜合資產負債表內其他資產的所有其他生息資產。
(c)包括商業票據。
(d)所有其他計息負債包括經紀相關客户應付款項。
(e)截至2022年及2021年6月30日止六個月,交易負債—債務及股本工具的合併結餘分別為1,402億元及1,310億元。
(f)利息包括某些相關對衝衍生品的影響。應税-在適用的情況下使用等值金額。
(g)截至2022年及2021年6月30日止六個月,按攤銷成本計算的證券年化利率分別為1. 45%及1. 35%,並不影響於AOCI反映的公平值變動。
(h)負利息收入及收益率與利率的影響以及就客户主導的證券借入結餘支付的費用有關。與主要經紀客户應付款項有關的負利息開支於利息開支中確認,並於交易負債—債務及所有其他計息負債中呈報。
2021表格10—K: 截至2021年12月31日的10—K表格年度報告,提交給美國證券交易委員會。
ABS:資產支持證券
取消抵押品贖回權:貸款指的是正式的止贖程序正在進行的止贖。包括司法和非司法國家。
AFS:可供出售
貸款損失準備佔留存貸款總額的比例:代表貸款損失的期末準備除以留存貸款。
攤銷成本:應收融資或投資發起或獲得的金額,根據溢價、折扣和遞延淨費用或成本的增加或攤銷、現金收取、註銷、外匯和公允價值對衝會計調整進行調整。對於AFS證券,攤銷成本也從收益中確認的任何減值損失中減去。除明確列示淨額外,攤銷成本不會因信貸損失準備而減少。
AOCI:累計其他綜合收益/(虧損)
手臂:可調整利率抵押貸款
AUC:"保管資產":係指根據保管、保管和服務安排直接或間接代表客户持有的資產。
汽車貸款和租賃發起量:以美元計的汽車貸款和租賃的起源。
AWM:資產與財富管理
合併VIE發行的實益權益: 指由摩根大通合併的VIE發行的債務、股本證券或其他債務的第三方持有人的權益。
六六六:銀行控股公司
過渡性融資組合:持有待售無資金支持的貸款承諾和有資金支持的貸款的組合。無資金支持的承諾既包括最終將被較長期融資取代的短期過橋貸款承諾,也包括定期貸款承諾。有資金支持的貸款包括定期貸款和有資金支持的左輪手槍貸款。
CB:商業銀行業務
CBB: 個人和商業銀行業務
CCAR:全面的資本分析和審查
建行:個人和社區銀行業務
光盤:信用違約互換
CECL:當前預期信貸損失
首席執行官:首席執行官
CET1資本:普通股一級資本
首席財務官:首席財務官
CFTC:商品期貨交易委員會
CIB:企業與投資銀行
首席信息官:首席投資辦公室
客户資產:指管理下的資產以及保管、經紀、管理和存款賬户。
客户存款和其他第三方負債:作為客户現金管理計劃的一部分,存款以及被清償為資產負債表上負債的存款(例如,商業票據、購買的聯邦基金和根據回購協議借出或出售的證券)。
CLTV:合併貸款與價值
CMT:恆定到期日國債
抵押品依賴:當貸款的償還預期主要通過經營或出售貸款提供,則該貸款被視為依賴抵押品。 當借款人遇到財務困難時,包括基於借款人拖欠而被認為可能喪失抵押品贖回權時。
商務卡:透過商務卡產品為全球企業及公營機構客户提供廣泛的付款服務。服務包括採購、企業差旅和娛樂、費用管理服務以及企業對企業支付解決方案。
信用衍生品: 其價值來源於與第三方發行人(參考實體)債務相關的信用風險的金融工具,允許一方(保護買方)將該風險轉移給另一方(保護賣方)。參照實體發生信貸事件時,除其他事項外,可能包括破產或無力償還債務,或參照實體債務的某些重組,任何一方均不得向參照實體追索。保護買方有權就信用衍生產品合同結算時CDS合同面值與公允價值之間的差額向保護賣方追償。有關信貸事件是否已發生的決定,一般由有關的國際掉期及衍生工具協會(“ISDA”)決定委員會作出。
受到批評:為監管目的而被歸類為特別提及、不合格和可疑類別的批評貸款、與貸款相關的承諾和衍生應收賬款,並總體上符合標準普爾和穆迪定義的CCC+/CAA1及以下評級。
CRR:資本規定規例
CVA:信用估值調整
DVA:借方估值調整
歐共體:歐洲聯盟委員會
符合條件的HQLA:為計算LCR的目的,合格的優質流動資產是
不受阻礙的HQLA,滿足LCR規則中定義的某些操作考慮。
符合條件的有限公司:符合某些資格標準的長期債務
嵌入式衍生品:指金融工具的隱含或明確條款或特徵,以類似於衍生工具的方式影響部分或全部現金流量或工具價值。載有此類術語或特點的文書稱為"混合"。作為非衍生工具的混合物的組成部分稱為“主機”。例如,可贖回債務是一種混合工具,它包含一種普通的普通債務工具(即,主機)和允許發行人在指定日期以指定金額贖回所發行的債務(即,嵌入式衍生物)。然而,浮動利率工具並非由固定利率工具和利率互換組合而成。
每股收益:每股收益
ERISA:1974年《僱員退休收入保障法》
ESG:環境、社會和治理
ETD:“交易所交易衍生品”: 在交易所執行並通過中央結算所結算的衍生品合約。
歐盟:歐盟
分類:
•與數量和(或)收入有關 開支一般與相關業務/交易量或收入的變動有關。交易量及收益相關開支的例子包括佣金及獎勵補償、與經營租賃資產相關的折舊開支以及與股票交易量相關的經紀開支。
•投資包括與支持公司中長期戰略計劃相關的費用。投資的例子包括技術(包括相關薪酬)、市場營銷以及新銀行家和客户顧問的薪酬。
•結構性費用是指與銀行日常經營費用有關的費用,不屬於上述兩類費用。結構性支出的例子包括員工工資和福利,以及非補償性支出,如房地產和所有其他支出。
聯邦抵押協會:聯邦全國抵押貸款協會
FASB財務會計準則委員會
FCA:金融市場行為監管局
FDIC:聯邦存款保險公司
美聯儲:美國聯邦儲備系統理事會
FFIEC:聯邦金融機構考試委員會
FHA:聯邦住房管理局
FHLB:聯邦住房貸款銀行
FICO得分:一種基於公平艾薩克公司生產的消費者信用報告中的信息來衡量消費者信用風險的指標。由於根據公平信用報告法的規則,某些陳舊數據被排除在信用報告之外,FICO評分可能不會反映消費者的所有歷史信息。
FICC:固定收益結算公司
FINRA:金融業監管局
公司:摩根大通。
前進點:代表兩種貨幣之間的利差,加或減當前匯率(即“即期匯率”)以確定遠期匯率。
房地美:聯邦住房貸款抵押公司
獨立衍生品:是獨立訂立的衍生合同,與本公司的任何其他金融工具或股權交易分開。或者,與其他交易一起進行,並且在法律上是可分離的和可單獨行使的。
FTE:全額應税-等值
FVA:融資估值調整
外匯:外匯
G7:“七國集團”: G7成員國包括加拿大、法國、德國、意大利、日本、英國和美國。
G7國家政府證券: 由G7國家之一的政府發行的證券。
吉妮·梅國家抵押貸款協會
GSIB:全球具有系統重要性的銀行
HELOC:房屋淨值信貸額度
房屋淨值-高級留置權: 指JPMorgan Chase持有該物業第一抵押權益之貸款及承擔。
房屋淨值-初級留置權: 指JPMorgan Chase持有的擔保權益在等級上從屬於其他留置權的貸款和承擔。
HQLA:優質流動資產
HTM:持有至到期
銀行同業拆借利率:同業拆借利率
IDI:投保存款機構
IHC:中間控股公司摩根大通控股有限責任公司
投資級: 根據摩根大通的內部風險評估系統對信貸質量的指示。“投資等級”一般代表與獨立評級機構所定義的“BBB—”/“Baa3”或更高評級類似的風險狀況。
IR:利率
ISDA國際掉期和衍生品協會
摩根大通:摩根大通。
摩根大通銀行,N.A.:摩根大通銀行,全國協會
摩根大通基金會或基金會:為慈善和教育目的捐款的非營利性組織。
摩根大通證券:摩根大通證券有限責任公司
JPMSE:摩根大通
LCR:流動性覆蓋率
倫敦銀行同業拆借利率:倫敦銀行同業拆借利率
有限責任公司: 有限責任公司
LOB:業務範圍
LTV:“按揭成數”:對於住宅房地產貸款,指貸款本金與擔保該貸款的抵押品(即住宅房地產)的評估價值之間的關係,以百分比表示。
發貨日期LTV比率
貸款發放日的LTV比率。起始日LTV比率根據起始日抵押品的實際評估價值(即貸款水平數據)計算。
當前估計的LTV比率
對某一特定日期的LTV的估計。目前的估計LTV比率是使用估計抵押品價值計算的,該抵押品價值來自國家認可的住房價格指數,該指數是在大都市統計區域(“MSA”)水平衡量的。這些MSA級別的房價指數由可用範圍內的實際數據和沒有實際數據的預測數據組成。因此,用於計算這些比率的估計抵押品價值並不代表實際評估的貸款水平抵押品價值;因此,由此得出的LTV比率必然不準確,因此應視為估計。
綜合LTV比
LTV比率考慮了與房產相關的所有可用留置權頭寸以及未使用的線路。綜合LTV比率用於初級留置權房屋淨值產品。
宏觀業務:宏觀業務包括利率、貨幣和新興市場、固定收益融資和CIB固定收益市場的商品。
管理基礎:非公認會計準則的公司財務業績列報,包括重新分類,以完全應課税等值的基礎上呈現收入。管理層亦於分部層面使用此財務計量,因為其相信此計量可提供資料讓投資者瞭解特定業務分部的基本營運表現及趨勢,並便於將業務分部與競爭對手的表現進行比較。
市場:包括CIB的固定收益市場和股票市場業務。
總淨額結算協議:與交易對手達成的單一協議,允許終止或加速受該協議管轄的多項交易,
在違約的情況下通過以單一貨幣進行的單一支付來結算(例如,破產、未能按規定付款或證券轉讓或交付抵押品或保證金到期)。
MBS:抵押貸款支持證券
MD&A:管理層的討論與分析
測量備選方案:計量沒有按成本減去減值(如有)的可隨時確定的公允價值的股本證券,加上或減去同一發行人相同或類似投資的可觀察到的價格變化。
商户服務:為商家提供支付處理能力、欺詐和風險管理、數據和分析以及其他支付服務。通過Merchant Services,所有規模的商家都可以接受信用卡和借記卡支付,以及多種貨幣支付。
MEV:宏觀經濟變量
穆迪:穆迪投資者服務公司
抵押貸款產品類型:
Alt-A
Alt-A貸款通常比次級貸款的信用質量更高,但具有使借款人失去傳統優質貸款資格的特點。Alt-A貸款特徵可能包括以下一項或多項:(I)文件有限;(Ii)CLTV比率高;(Iii)以非業主自用物業作抵押;或(Iv)債務與收入比率高於正常限額。在該公司的Alt-A貸款中,很大一部分是借款人沒有提供其資產或其收入的數額或來源的完整文件的貸款。
選項臂
期權ARM房地產貸款產品是一種可調整利率的抵押貸款,為借款人提供每月全額攤銷、只計利息或最低還款額的選擇。期權ARM貸款的最低還款額以介紹期內收取的利率為基礎。這一介紹性匯率通常明顯低於完全指數化匯率。完全指標率是使用指數率加上邊際來計算的。一旦介紹期結束,對貸款收取的合同利率將增加到完全指數化利率,並每月進行調整,以反映指數的變動。最低付款通常不足以支付上個月的應計利息,任何未支付的利息都將延期支付,並加入貸款本金餘額。期權ARM貸款必須進行付款重鑄,在滿足指定的貸款餘額和週年日觸發時,將貸款轉換為可變利率全額攤銷貸款。
素數
優質按揭貸款是向信用記錄良好的借款人發放的,這些借款人符合特定的承保要求,包括與收入和整體債務水平有關的規定要求。新的優質抵押貸款借款人提供完整的文件,通常有可靠的付款記錄。
次貸
次級貸款是指在2008年年中之前向某些客户提供的貸款,這些客户具有一個或多個高風險特徵,包括但不限於:(I)不可靠或不良的付款記錄;(Ii)超過80%的LTV比率(沒有借款人支付的按揭保險);(Iii)高債務收入比率;(Iv)貸款的居住類型不是借款人的主要住所;或(V)貸款拖欠或逾期還款的歷史。
MSR:抵押貸款償還權
北美: 數據在所顯示的期間內不適用或不可用。
淨資本規則:1934年《證券交易法》下的第15c3-1條。
淨撇賬/(收回)比率:代表淨沖銷/(回收)(年化)除以報告所述期間的平均留存貸款。
淨交換收入包括以下組件:
•交換收入:信用卡和借記卡髮卡機構在銷售交易中賺取的費用。
•獎勵成本:本公司所支付的積分費用,由參加信用卡獎勵計劃的持卡人賺取,通常與銷售交易相關。
•合作伙伴付款:根據持卡人在信用卡交易中賺取的忠誠度計劃獎勵成本向聯名信用卡合作伙伴支付款項。
生息資產的淨收益:有息資產的平均利率減去所有資金來源支付的平均利率。
NFA:美國國家期貨協會
NM: 沒有意義
非權責發生制貸款:利息收入不按權責發生制確認的貸款。貸款(信用卡貸款和某些由美國政府機構投保的消費者貸款除外)在預期不會全額支付本金和利息時(無論拖欠狀況如何),或當本金和利息拖欠90天或以上,除非貸款既有良好的擔保,又在收回過程中。依賴抵押品的貸款通常保持在非應計狀態。
不良資產:不良資產包括非應計貸款、不良衍生品和在貸款中獲得的某些資產,主要是房地產和其他商業和個人財產。
NSFR:淨穩定資金比率
OCC:貨幣監理署
保監處:其他全面收益/(虧損)
OPEB:其他退休後員工福利
場外交易:“場外衍生工具”: 雙邊談判、執行和結算的衍生合約
兩個衍生交易對手之間,其中一個或兩個交易對手是衍生交易商。
場外交易清倉:“場外結算衍生工具”: 通過雙邊協商和執行,但隨後通過中央結算所結算的衍生品合約,使得每一衍生品交易對手只面臨該結算所違約的風險。
間接費用比率:非利息支出佔總淨收入的百分比。
母公司:摩根大通。
參與證券:代表以未歸屬股份為基礎的補償獎勵,其中包含不可沒收的股息或股息等價物權利(統稱為“股息”),該等股息包括在採用兩級法計算的每股收益中。摩根大通根據其基於股份的薪酬計劃向某些員工授予限制性股票和RSU,使接受者有權在授予期間獲得與支付給普通股持有人的股息相同的不可沒收股息。這些未經授權的獎勵符合參與證券的定義。在兩級法下,所有收益(已分配和未分配)根據普通股和參與證券各自獲得股息的權利分配給每一類普通股和參與證券。
PCD:“購買的信用惡化”資產是指收購的金融資產,根據公司的判斷,截至收購之日,這些資產的信用質量自產生以來經歷了微不足道的惡化。
支柱1:巴塞爾協議框架由三個“支柱”組成。支柱1規定了最低資本要求,定義了符合條件的資本工具,並規定了計算RWA的規則。
支柱3:巴塞爾協議框架由三個“支柱”組成。支柱3通過披露要求鼓勵市場紀律,允許市場參與者評估銀行的風險和資本狀況。
PPP:小企業協會(“SBA”)下的工資保障計劃
PRA:審慎監管局
撥備前利潤/(虧損):代表總淨收入減去非利息支出。該公司認為,這一財務指標在評估貸款機構產生超過信貸損失撥備的收入的能力時是有用的。
本金交易收入: 本金交易收入受到許多因素的推動,包括買賣價差,即公司願意購買金融或其他工具的價格與公司願意出售該工具的價格之間的差額。它還包括已實現(由於交易結束或終止,或中期現金支付)和未實現(由於估值變化)主要用於#年的金融和其他工具(包括根據公允價值期權入賬的工具)的損益。
客户驅動的做市活動和私募股權投資。在其客户驅動的做市活動中,該公司從事債務和股權工具、衍生品和商品(包括實物商品庫存和參考商品的金融工具)的交易。本金交易收入亦包括與對衝會計及特定風險管理活動有關的若干已實現及未實現損益,包括:(A)在符合資格的對衝會計關係中指定的若干衍生工具(主要是商品及外匯風險的公允價值對衝);(B)用於特定風險管理目的的若干衍生工具,主要用於減輕信用風險及外匯風險;及(C)其他衍生工具。
PSU(S):績效共享單位
監管VaR:根據監管規則計算的每日合計VaR。
REO:自有房地產
報告依據:根據美國公認會計原則編制的財務報表,其中不包括應税等值調整的影響。
留存貸款: 為投資而持有的貸款(即不包括持有以供出售的貸款和公允價值貸款)。
收入錢包:總手續費收入基於整個行業從併購、股票和債務承銷以及貸款等投資銀行交易中產生的投資銀行手續費估計(即收入錢包)辛迪加。來源:Dealogic,一家為上述行業產品提供投資銀行競爭分析和基於交易量的排行榜的第三方提供商。
RHS:美國農業部農村住房服務
羅伊:股本回報率
RoTCE:有形普通股權益回報率
ROU資產:使用權資產
RSU:限制性股票單位
RWA:“風險加權資產”: 《巴塞爾協議III》確立了兩種計算RWA的綜合方法(標準化方法和高級方法),其中包括信貸風險、市場風險的資本要求,以及《巴塞爾協議III》高級方法,還包括操作風險的資本要求。標準化和高級方法在計算信貸風險RWA方面的主要區別在於,對於高級巴塞爾協議三,信貸風險RWA是基於風險敏感方法,主要依賴於使用內部信貸模型和參數,而對於標準巴塞爾協議三,信貸風險RWA通常基於監管風險權重,主要取決於交易對手類型和資產類別。市場風險RWA的計算基礎基本一致,適用於巴塞爾協議III標準化和巴塞爾協議III高級。
標普(S&P):標準普爾
SA-CCR:交易對手信用風險的標準化方法
與香港有關的特區:特別行政區
特區(S),因為它與員工股票獎勵有關:股票增值權
SCB: 壓力資本緩衝
已評分投資組合:消費貸款組合,主要包括住宅房地產貸款、信用卡貸款、個人汽車貸款和某些小企業貸款。
美國證券交易委員會:美國證券交易委員會
種子資本:摩根大通的初始資本投資於共同基金等產品,目的是確保該基金的規模足以向客户提供可行的產品,使其能夠為其股票定價,並使管理人能夠發展歷史記錄。在實現這些目標後,目的是將公司的資本從投資中抽走。
擱置證券:根據擱置登記聲明在美國證券交易委員會登記但尚未發行、發售或出售的證券。這些證券在實際發行之前不會被列入排行榜.
單一名稱:單一參照-實體
單反:補充槓桿率
SOFR:有擔保的隔夜融資利率
SPE:特殊目的實體
結構性利率風險:代表公司非交易資產和負債的利率風險。
結構化筆記結構性票據是指現金流量與一個或多個指數、利率、外匯匯率、商品價格、預付利率、相關參考貸款池或其他市場變量的變動掛鈎的金融工具。票據通常包含嵌入式(但不能分離或分離)衍生物。本金、利息或兩者的合同現金流在票據的整個壽命期間,根據非傳統指數或傳統利率或指數的非傳統使用,在金額和時間上可能有所不同。
暫停止贖:貸款指的是止贖,正式的止贖程序已經開始,但目前被擱置,這可能是由於破產或減少損失。包括司法和非司法國家。
應税-等值基礎:在列報管理業績時,每個業務部門和公司的總淨收入是在税額等值的基礎上列報的。因此,獲得税收抵免和免税證券的投資收入在管理結果中按與應税投資和證券相當的基準列報;與免税項目相關的相應所得税影響計入所得税支出。
TBVPS:每股有形賬面價值
TCE:有形普通股權益
TDR:"問題債務重組"被視為發生時,本公司修改貸款協議的原始條款,給予遇到財務困難的借款人特許權。不被視為寬減的短期及其他不重大修改的貸款不屬於貿易和發展報告。
TLAC:總損耗吸收能力
英國:英國
美國:美利堅合眾國
美國公認會計原則: 美國普遍接受的會計原則。
美國政府機構:美國政府機構包括但不限於Ginnie Mae和FHA等機構,不包括美國政府支持的企業房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)。總體而言,美國政府機構的義務得到了充分和明確的保障,即在發生違約時,美國政府的全部信用和信用將及時支付本金和利息。
美國GSE“美國政府資助企業”是指由美國政府設立或特許的準政府私人控股實體,其服務於美國國會規定的公共目的,以改善對特定經濟部門的信貸流動,並向公眾提供某些基本服務。美國GSE包括房利美和房地美,但不包括Ginnie Mae或FHA。美國GSE債務並沒有明確保證美國政府的充分信譽和信用及時支付本金和利息。
美國財政部: 美國財政部
未經審計:未經獨立註冊會計師事務所審計程序的財務報表和/或信息。
弗吉尼亞州:美國退伍軍人事務部
VaR:“風險價值”是衡量在普通市場環境下不利市場波動造成的潛在損失的美元金額。
VIES:可變利息實體
倉儲貸款: 包括以出售意向而產生的優先按揭,按公平值入賬並分類為貸款。
個人及社區銀行(“建行”)
借記卡和信用卡銷售額:卡會員購買的美元金額,扣除退貨。
存款保證金/存款利差:代表淨利息收入,以平均存款的百分比表示。
住房貸款生產和住房貸款服務收入包括以下內容:
抵押貸款服務收入淨額:包括在提供服務期間確認的第三方抵押貸款所賺取的營業收入;管理層抵押貸款公允價值的變動;與管理層抵押貸款相關的風險管理活動的影響;以及超額抵押貸款服務證券化的損益。淨抵押貸款服務收入還包括銷售收益和虧損,以及美國政府機構投保的若干回購貸款的成本或公允價值調整的較低。
生產收入:包括確認為銷售意向的抵押貸款所賺取的費用和收入,以及與抵押貸款渠道和倉庫貸款相關的風險管理活動的影響。生產收入還包括銷售損益以及持有待售抵押貸款的成本或公允價值調整的較低部分(不包括由美國政府機構擔保的某些回購貸款),以及根據公允價值期權計量的金融工具的公允價值變化。
發放按揭貸款的渠道包括:
零售業:借款人通過分支機構、互聯網或電話與公司僱用的抵押貸款銀行家直接聯繫來購買或再融資房屋的人。借款人經常被大通分行的銀行家、房地產經紀人、房屋建築商或其他第三方推薦給抵押貸款銀行家。
通訊員:向該公司出售封閉貸款的銀行、儲蓄機構、其他抵押貸款銀行和其他金融機構。
信用卡:是一家主要向消費者和小企業發行信用卡的企業。
淨收入比率:指信用卡淨收入(年化),以該期間平均貸款的百分比表示。
汽車貸款和租賃發放量:以美元計的汽車貸款和租賃的起源。
企業與投資銀行(“CIB”)
選定CIB收入的定義:
投資銀行業務:包括與投資銀行業務相關的所有收入,並按扣除與其他LOB分享的投資銀行業務收入後的淨額進行報告。
付款是一家提供現金管理解決方案的全方位服務提供商,主要包括為跨國公司、電子商務和市場運營商以及金融機構提供商户收購、跨境和國內支付、流動性和賬户服務以及全球貿易。
貸款:包括淨利息收入、費用、貸款銷售活動的收益或損失、作為貸款重組一部分而收到的證券的收益或損失以及與信貸組合有關的風險管理結果。
固定收益市場:主要包括與全球固定收益市場做市有關的收入,包括外匯、利率、信貸和大宗商品市場。
股票市場:主要包括與全球股票產品做市相關的收入,包括現金工具、衍生品、可轉換債券和大宗經紀業務。
證券服務:主要是 包括託管、基金會計和管理,以及主要銷售給資產管理公司、保險公司以及公共和私人投資基金的證券借貸產品。還包括提供抵押品管理產品的抵押品管理和存託憑證業務,以及為美國和全球存託憑證計劃提供的存託銀行服務。
描述 的某些業務指標:
託管資產(“AUC”):代表與證券服務賺取費用的資產的保管和服務有關的活動。
投資銀行手續費:代表諮詢、股票承銷、債券承銷和貸款銀團費用。
商業銀行業務(“CB”)
商業銀行提供全面的金融解決方案,包括貸款、支付、投資銀行和資產管理產品,涵蓋三個主要客户細分市場:中間市場銀行、企業客户銀行和商業房地產銀行。其他包括與主要客户羣不一致的金額。
中間市場銀行業務:涵蓋中小企業、地方政府和非營利性客户。
企業客户銀行業務:涵蓋大公司。
商業地產銀行業務:封面 投資者、開發商和多户、寫字樓、零售、工業和經濟適用房物業的所有者。
CB產品收入包括以下內容:
貸款:包括各種融資選擇,這些選擇主要是在擔保的基礎上提供的;抵押品包括應收款、庫存、設備、房地產或其他資產。產品包括定期貸款、循環信用額度、過渡性融資、基於資產的結構、租賃和備用信用證。
付款:包括來自一系列產品和服務的收入,這些產品和服務使CB客户能夠管理付款和收款,以及投資和管理資金。
投資銀行業務:包括為CB客户提供複雜的融資選擇的一系列產品的收入,以及通過諮詢、股票承銷和貸款銀團提供的資產負債表和風險管理工具。CB客户使用的固定收益和股票市場產品的收入也包括在內。
其他:收入主要包括社區發展銀行業務和主要交易產生的活動產生的税收等值調整。
資產與財富管理公司(“AWM”)
管理資產(“AUM”):代表AWM代表其私人銀行、全球機構和全球基金客户管理的資產。包括“未催繳的承諾資本”。
客户資產:代表管理下的資產,以及託管、經紀、行政和存款賬户。
多資產:將管理下的資產分配給一個以上資產類別的任何基金或賬户。
另類資產:以下類型的資產構成另類投資--對衝基金、貨幣、房地產、私募股權和其他專注於非傳統戰略的投資基金。
AWM的業務範圍包括以下內容:
資產管理:為機構和散户投資者提供涵蓋股票、固定收益、另類投資和貨幣市場基金的多資產投資管理解決方案,滿足客户廣泛的投資需求。
全球私人銀行: 為高淨值客户提供退休產品及服務、經紀、託管、信託及遺產、貸款、按揭、存款及投資管理。
AWM的客户羣由以下部分組成:
私人銀行業務:客户包括高淨值和超高淨值個人、家庭、基金經理和企業主。
全球機構: 客户包括公司和公共機構、捐贈基金、基金會、非營利組織和世界各地的政府。
全球基金:客户包括金融中介機構和個人投資者。
資產管理公司有兩個衡量其整體基金表現的高級指標:
共同基金管理的資產佔四星級或五星級基金的百分比:共同基金評級服務根據基金在不同時期的風險調整表現對基金進行排名。5星評級是最好的評級,代表了全行業排名前10%的基金。在全行業排名的基金中,評級為4星的基金佔比為22.5%。三星級的評級代表着全行業排名後35%的基金。2星級的評級代表着全行業排名第二的22.5%的基金。1星評級是最差的評級,在全行業排名的基金中排名墊底10%。晨星的整體評級是根據與基金的三年、五年和十年(如果適用)晨星評級指標相關的表現加權平均得出的。對於在美國註冊的基金,在個人股票類別層面提供單獨的星級評級。野村的“星級”評級僅基於三年經風險調整後的表現。歷史不到三年的基金不會被評級,因此被排除在這些排名之外。所有評級,指定的同級
用於得出這些排名的類別和資產價值來自適用的基金評級提供商。在適用的情況下,基金評級提供商將資產價值重新計價為美元。AUM的百分比是基於美國註冊基金股票類別級別的星級評級,以及代表除日本以外的所有其他基金的星級評級的“主要股票類別”級別,野村證券為日本提供基金級別的評級。如果包括所有共享類別,則性能數據可能會有所不同。過去的表現並不代表未來的結果。
共同基金管理的資產在基金中排名第一或第二四分位數的百分比(一年、三年和五年):所有四分位數排名、指定的同類類別和用於得出這些排名的資產價值均來自基金評級提供商。四分位排名乃根據每隻基金的淨費用絕對回報而定。在適用的情況下,基金評級提供者會將資產價值重新換算為美元。管理資產管理百分比乃基於基金表現及美國股票類別水平的相關同業排名。處於"主要股票類別"水平的基金代表了英國的四分位數,盧森堡和香港的基金,以及所有其他基金的基金。如果將所有股份類別包括在內,業績數據可能有所不同。過往業績並不代表未來業績。
“主要共享類"指歐洲基金的C股類別和香港和臺灣基金的ACC股類別。如果這些共享類不可用,則使用最舊的共享類作為主共享類。
第三項:加強對市場風險的定量和定性披露。
有關關於市場風險的定量和定性披露的討論,請參閲《管理層的討論和分析》中的市場風險管理部分和摩根大通2021年10-K表格的第133-140頁。
第四項:控制措施和程序。
截至本報告所述期間結束時,在包括其董事長、首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下,對其披露控制和程序(如1934年《證券交易法》第13a-15(E)條所界定的)的有效性進行了評價。根據這項評價,主席兼首席執行官和首席財務官得出結論認為,這些披露控制和程序是有效的。關於董事長兼首席執行官和首席財務官提供的證明,請分別參閲附件31.1和31.2。
該公司致力於對財務報告保持高標準的內部控制。然而,由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現所有的錯報。內部控制的缺陷或失誤可能會不時發生,不能保證任何此類缺陷不會導致未來內部控制的重大缺陷或重大弱點以及由此而產生的附帶後果。有關更多信息,請參閲摩根大通2021年Form 10-K第156頁的《管理層關於財務報告的內部控制報告》。在截至2022年6月30日的三個月內,公司對財務報告的內部控制(根據1934年證券交易法第13a-15(F)條的定義)沒有發生任何變化,這對公司的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。
第II部分--其他資料
項目1.法律訴訟
請參閲本10-Q表格附註24中對公司重大法律程序的討論,以獲取更新摩根大通2021年10-K表格中第I部分,第3項:法律程序中所述披露的信息。
第1A項。風險因素。
有關影響公司的某些風險因素的討論,請參閲摩根大通2021年10-K表第9-33頁的第I部分,第1A項:風險因素,以及本10-Q表第87頁的前瞻性陳述。
監督和監管
有關監督和監管的信息,請參閲摩根大通2021年10-K表格第4-8頁的監督和監管部分。
第二項禁止股權證券的未登記銷售和募集資金的使用。
在截至2022年6月30日的三個月裏,該公司沒有任何未經登記的股權證券銷售。
普通股回購計劃下的回購
有關公司普通股回購計劃下的回購信息,請參閲本表格10-Q第44-49頁和摩根大通2021表格10-K的第86-96頁的資本風險管理。
到2022年4月30日,根據2020年12月18日宣佈的先前批准的普通股回購計劃,該公司被授權回購至多300億美元的普通股。從2022年5月1日起,該公司被授權根據一項新的股權回購計劃購買最多300億美元的普通股。
由於預計渣打銀行將在2022年第四季度增加,GSIB附加費將在2023年第一季度增加,該公司已暫停股票回購。
在截至2022年6月30日的六個月內,根據普通股回購計劃回購的股份如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六個月 | 回購的普通股股份總數 | | 普通股每股平均支付價格(a) | | | | | | 普通股回購合計收購價 *(單位:百萬)(a) | | 剩餘授權回購的美元價值 (單位:百萬)(a) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
第一季度 | 18,106,991 | | | $ | 138.04 | | | | | | | $ | 2,500 | | | $ | 9,052 | | |
| | | | | | | | | | | | |
四月 | 1,980,026 | | | $ | 128.77 | | | | | | | $ | 255 | | | $ | 8,797 | | (b) |
可能 | 2,437,519 | | | 122.65 | | | | | | | 299 | | | 29,701 | | |
六月 | 563,502 | | | 120.85 | | | | | | | 68 | | | 29,633 | | (c) |
第二季度 | 4,981,047 | | | $ | 124.88 | | | | | | | $ | 622 | | | $ | 29,633 | | (c) |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
年初至今 | 23,088,038 | | | $ | 135.20 | | | | | | | $ | 3,122 | | | $ | 29,633 | | (c) |
(a)不包括佣金成本。
(b)此前董事會授權的88億美元在董事會授權300億美元回購計劃於2022年5月1日生效時被取消。
(c)代表300億美元回購計劃下的剩餘金額。
第三項高級證券違約。
沒有。
第四項:披露煤礦安全信息。
項目5.提供其他信息。
項目6.所有展品。
| | | | | | | | |
證物編號: | | 展品説明 |
| | |
15 | | 信函Re:未經審計的中期財務信息。(a) |
| | |
22 | | 附屬擔保人及擔保證券發行人(參考截至2021年12月31日止年度的摩根大通10—K表格年報(文件編號1—5805)附件22. 2納入) |
| | |
31.1 | | 認證。(a) |
| | |
31.2 | | 認證。(a) |
| | |
32 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行的認證。(b) |
| | |
101.INS | | 實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。(c) |
101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔。(a) |
101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。(a) |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。(a) |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。(a) |
101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。(a) |
104 | | 封面頁交互式數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中幷包含在附件101中)。 |
(a)現提交本局。
(b)隨信提供。根據1934年《證券交易法》第18條的規定,本展品不應被視為已存檔,也不應承擔該條款的責任。根據1933年《證券法》或1934年《證券交易法》,此類證物不得被視為已被納入任何文件。
(c)根據法規S—T的第405條,包括以下財務信息包括在公司截至2022年6月30日的季度期間的表格10—Q季度報告中,格式為XBRL。(可擴展商業報告語言)交互式數據文件:(一)合併損益表(未經審核)截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三個月及六個月,(ii)綜合全面收益表(未經審核)截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三個月及六個月,(iii)綜合資產負債表(未經審計)截至2022年6月30日及2021年12月31日,(iv)合併股東權益變動表(未經審核)截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三個月及六個月,(v)綜合現金流量表(未經審核)截至二零二二年及二零二一年六月三十日止六個月之財務報表附註(未經審核);及(vi)綜合財務報表附註(未經審核)。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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發信人: | Elena Korablina |
| 埃琳娜·科拉布琳娜 |
| 管理董事和Firmwide控制器 |
| (首席會計主任) |