圖10.V

孩之寶公司

2023年績效獎勵計劃

2023年1月1日

孩之寶公司

績效獎勵計劃

1.0億美元的背景。

1.1績效獎勵計劃(“PRP”)

·建立標準標準以確定PRP資格和總體公司或業務目標。

·為設立目標激勵獎提供指導方針。

下文介紹了根據《減貧戰略文件》獲得資金的各種計劃。

·公司計劃-根據第1.5節確定的符合條件的員工在PRP下的資金是根據孩之寶公司及其子公司(“公司”)的業績而定的。

·業務區計劃-根據第1.5節確定的符合條件的員工在PRP下的資金將基於公司適用業務區的表現。在本文件中，以下各項均稱為“業務領域”：孩之寶消費品報告部門、娛樂報告部門和海岸與數字遊戲報告部門的奇才(“奇才”)，以及以下其他業務部門：商業、家庭品牌、電影電視、特許消費產品和PULSE。

·業績目標和目的是用來衡量業績的，並可基於以下一項或多項：

企業計劃：

·淨收入

·營業利潤率

·孩之寶戰略記分卡

業務區平面圖：

·業務區淨收入

·業務領域營業利潤率

·Hasbro戰略記分卡

1.2Purpose

本公司已設立此薪酬保證計劃，目的是向對本公司業務增長及成功作出重大貢獻的僱員提供年度獎勵薪酬;吸引及挽留有傑出才能的人士為本公司僱員;以及使僱員的利益與本公司股東的利益一致。

1.3總的思路

僱員並無任何法定權利參與覆檢計劃或根據覆檢計劃獲得獎勵。

1.4Scope

僱員薪酬計劃適用於本公司合資格僱員。

1.5Eligibility

管理層應自行決定哪些員工的職責和責任對公司業務的增長和成功做出了重大貢獻，並有資格參加PRP。有資格參與PRP並不保證獲得PRP下的獎勵。除非法律另有規定或管理層另有決定，否則如果員工有資格參加PRP和/或公司不時實施的任何其他年度獎勵（或類似）計劃，則該員工只能同時參加一個計劃，由公司全權酌情決定。

符合條件的員工將被分配到公司計劃或業務領域計劃為員工的適用業務領域，在每種情況下，由公司自行決定。被選中參與公司計劃或其中一個業務領域計劃的合格員工在本文中被稱為“參與者”。

2.0 獎勵級別

2.1目標激勵獎

除本公司另行釐定外，目標獎勵乃按PRP年度賺取基本薪金之百分比表示。就本PRP而言，賺取的基本工資是指參與者在該財政年度的所有基本薪酬，該基本薪酬應包括遞延到公司退休儲蓄計劃中的所有基本薪酬金額（但不包括代表參與者向該計劃作出的任何匹配或公司供款），公司的不合格遞延薪酬計劃和/或該財年的任何類似後續計劃，並不包括（在法律允許的情況下）除基本薪酬外的任何獎金或其他福利，財政年度。根據設計，目標激勵獎勵是PRP參與者在他們、公司或其適用的業務領域實現其財務和戰略目標和目的（如適用）時有資格獲得的獎勵級別。目標激勵獎勵可根據工作級別、先前確定的已賺基本工資百分比或先前確定的固定百分比或金額確定。目標獎勵也可能因地區或業務領域而異。

2.2最高獎勵

在薪酬調整計劃下，職位級別80以下的參加者可獲的最高獎勵金額為目標獎勵金額的200%。80級或以上員工的最高獎勵為目標獎勵的300%。

3.0 性能測量結果

·企業計劃-企業計劃的PRP資金80%基於公司績效，20%基於Hasbro戰略記分卡。

·業務領域計劃-每個業務領域計劃的PRP資金80%基於適用的業務領域績效，20%基於Hasbro戰略記分卡。

3.1建立公司或業務領域的績效指標和目標

在PRP年度的第一季度，公司的高級管理層將為企業計劃和各種業務領域計劃制定與每個績效指標相關的年度績效指標和目標績效水平。這些績效指標和目標水平由公司首席執行官（“CEO”）審查和批准，對於公司第16條官員參與的任何計劃，由公司董事會（“董事會”）或董事會薪酬委員會（“薪酬委員會”）審查和批准。

3.2公司業績

公司業績是通過淨收入和營業利潤率來衡量的。淨收入和營業利潤率績效是通過針對每個指標的目標單獨評估公司績效，應用績效量表並對每個指標進行加權來確定的。通過審查每個戰略指標的定量和定性因素來評估Hasbro戰略記分卡，以確定Hasbro戰略記分卡的總體結果。然後對財務指標和Hasbro戰略記分卡的結果進行加權，以確定下文所述的總體支出係數。

公司財務指標的權重和定義為：

構成孩之寶戰略記分卡的指標的權重和定義如下：

3.3業務領域績效指標

每個業務領域將根據各自業務領域的淨收入和運營利潤率來評估財務業績。業務區績效是通過根據每個指標的目標單獨評估業務區績效、應用績效標尺、對每個指標進行加權並對總數求和來確定的。孩之寶戰略記分卡的評估是通過針對每個戰略指標分別審查定量和定性因素來確定總體孩之寶戰略記分卡結果。然後，對業務區財務指標和孩之寶戰略計分卡的結果進行加權，以確定如下所述的總體業務區派息係數。

業務區財務指標的權重和定義如下：

孩之寶戰略記分卡的權重和定義如下：

4.0%：資金池的發展

在本財政年度結束後，公司和每個業務領域的實際業績將被計算(基於公司和各自業務領域的業績，與截至會計年度末為每個財務和戰略業績指標確定的目標相對照)，並由公司首席財務官批准。

適用於公司計劃和業務區計劃的指標的績效標準如下：

淨收入業績規模：

營業利潤率業績規模：

戰略記分卡績效規模：

        

孩之寶戰略計分卡中包含的指標將採用定量和定性相結合的方法進行評估。每項戰略指標的績效將從0%到最高200%不等。

如果財務業績指標的業績介於門檻業績和目標業績之間或目標業績和最高業績之間，適用的資金池比額比例百分比將視情況通過門檻業績和目標業績之間或目標業績和最高業績之間的線性插值法確定。

在公司計劃的情況下，財務績效指標必須達到門檻績效，否則在將績效量表應用於適用的指標之前，不會根據該指標支付任何獎勵。一個財務指標未能達到門檻業績不會影響另一個財務指標；然而，如果要獲得資金，至少必須有一個財務指標達到門檻業績。

在業務區計劃的情況下，這兩個財務業績指標必須至少達到門檻業績，否則不會為各自的業務區計劃的業務區部分支付獎勵。

將對每個業績指標(財務和戰略指標)的支出進行加權和相加，以得出確定資金池的總體業績。

以下是為機構計劃建立資金池的一個説明性例子：

如果公司實現目標的100%的淨收入(這導致100%的資金)和80%的運營利潤率(這導致50%的資金)，並且孩之寶戰略記分卡達到95%，那麼公司計劃的綜合加權業績將是79%，計算如下：

(100%x 40%)+(50%x 40%)+(95%x 20%)=79%

在本例中，孩之寶戰略記分卡的結果如下所示：

在上述示例中，每個公司和各自業務領域計劃的Hasbro戰略記分卡為19%，計算如下：

(95% x 20%) = 19%

為業務領域計劃的業務領域部分建立資金池的示例如下：

如果適用的業務領域實現了目標的100%的淨收入（導致100%的資金）和目標的65%的業務領域經營利潤率（低於80%的閾值），則相應業務領域計劃的業務領域部分將不提供資金（0%的資金）。 在這種情況下，資金池（如果有的話）將完全由業務領域計劃的Hasbro戰略記分卡組成部分決定。

或

如果適用的業務領域實現了目標的85%的淨收入（導致50%的資金）和目標的100%的營業利潤率（導致100%的資金），則相應業務領域計劃的業務領域部分的總加權成就將為60%，計算如下：

(50% x 40%）+（100% x 40%）= 60%

一旦計算出所有業務領域的結果，就建立了每個業務領域組成部分的資金池。每個業務領域的業務領域組成部分資金池（權重為80%）與Hasbro戰略記分卡資金池（權重為20%）相結合，將等於相應業務領域計劃的PRP資金池的總和。

(50% x 40%）+（100% x 40%）+（95% x 20%）= 79%

4.1 資金池

公司根據公司截至財政年度結束時的業績、適用的業績目標和孩之寶戰略記分卡計算公司計劃資金池（“公司計劃資金池”）。 本公司根據業務計算業務領域計劃的資金池

截至財政年度結束時，各業務領域的績效與相應的財務績效目標以及Hasbro戰略記分卡（“業務領域資金池”）的績效。 所有業務領域計劃的資金池，連同整體計劃資金池，在下文中稱為“資金池”。

雖然首席執行官和薪酬委員會保留在年底後更改資金池的權利，但在實際向PRP參與者支付獎勵之前，預計只有在罕見或極端的情況下才會行使這種自由裁量權，並且一般來説，資金池，因為它已經計算，將在財政年度結束後集體支付給PRP的參與者（不存在任何肯定的自由裁量權）。

4.2 高性能游泳池

在年底後，但在根據PRP支付所有獎勵之前，本公司管理層可自行決定通過額外的資金池（“高績效人才庫”）獎勵表現出色的本公司員工。高績效人才庫的資金由公司的營業利潤率、公司整體或報告業務領域的績效和可負擔性決定。高績效人才庫的總金額須經薪酬委員會批准。

4.3 根據覆檢程序批出的款項總額

根據“薪酬檢討計劃”發放的所有獎勵總額，須包括基金組別及表現優異組別的總和。

4.4. 管理審查

向僱員支付任何獎勵須經管理層審核。 就PRP而言，管理層有能力審查根據PRP向合資格員工支付的任何激勵獎勵的建議，並確定是否應根據參與者的表現、對組織的貢獻或適用法律不禁止的任何其他因素調整該建議的激勵獎勵。在完成此審查時，管理層可以選擇向員工提供零價值獎勵，而無論公司或業務領域的績效如何。對於沒有獲得獎勵或獲得減少獎勵的參與者，可能已反映在資金池中的該員工潛在獎勵的部分將保留在資金池中，並以管理層確定的方式分配給其他PRP參與者。

5.0%的免職、調職、解僱、晉升和聘用資格

除非適用的法律要求或僱傭協議的條款規定了不同的結果，否則在《審查方案》下將以下列方式處理下列情況。

5.1.因退休或殘疾而終止受僱於本公司的參與者：

(I)在PRP年度結束後，但在實際分配該年度的獎勵之前，可由執行副總裁和首席人事官酌情決定授予該計劃年度的獎勵。對於沒有獲得獎勵的任何此類參與者，該人員的潛在獎勵中可能反映在資金池中的部分將保留在資金池中，並以管理層確定的方式分配給PRP參與者。

(Ii)在PRP年度開始之後，但在PRP年度結束之前，除非經執行副總裁和首席人事官酌情批准，否則不得授予任何獎勵。

5.2.因死亡而終止受僱於公司的名參與者：

(I)在PRP年度結束後，但在該年度的實際獎勵分配之前，應授予獎勵獎。這筆款項將支付給已故僱員的遺產。

(Ii)在PRP年度開始之後，但在PRP年度結束之前，除非經執行副總裁和首席人事官酌情批准，否則不得授予任何獎勵。任何此類款項都將支付給已故僱員的遺產。

5.3在覆檢計劃年度內或覆檢計劃年度結束後因任何理由辭職的參加者，在該年度的獎勵獎賞派發前，將不會獲得任何覆檢計劃年度的獎賞。對於任何這樣的員工，其潛在獎勵中可能反映在資金池中的部分將保留在資金池中，並以管理層確定的方式分配給PRP參與者。

5.4因任何原因或任何涉及道德敗壞或違反個人對本公司的受信責任的罪行而被終止受僱於本公司或其任何附屬公司的參賽者，將無權在任何PRP年度獲得獎勵。對於任何這樣的員工，其潛在獎勵中可能反映在資金池中的部分將保留在資金池中，並以管理層確定的方式分配給PRP參與者。

5.5因上述原因以外的其他原因被公司或其任何子公司解僱的參賽者，包括但不限於因裁員而被解僱的員工：

(I)在PRP年度結束後，但在該年度實際分配激勵獎之前，可授予激勵獎。除非經執行副總裁和首席人事官酌情授權，否則不得授予任何獎項。對於任何這樣的員工，如果沒有給予激勵

如果該人員可能獲得獎勵，則可能已反映在資金池中的此人的潛在獎勵部分將保留在資金池中，並以管理層確定的方式分配給PRP參與者。

(Ii)在覆檢年度開始後但在覆檢年度完結前，該僱員不再符合該年度的資格。但是，可由執行副總裁和首席人事官授予酌情獎勵。

5.6%的參與者在法定或合同通知下

(I)在財政年度結束時，除非合同或適用法律另有要求，否則不得給予任何獎勵，除非執行副總裁和首席人事官酌情授權。對於沒有獲得獎勵的任何此類員工，其潛在獎勵中可能已反映在資金池中的部分將保留在資金池中，並以管理層確定的方式分配給PRP參與者。

(Ii)在PRP年度結束前結束的，除非合同或適用法律另有要求，否則沒有資格獲得該計劃年度的獎勵。但是，可由執行副總裁和首席人事官授予酌情獎勵。

5.7參與人員在PRP年度內從公司的一個部門調到另一個部門，這種調動導致參與者在同一個PRP年度被分配到不同的計劃(例如，從公司計劃到業務區計劃；從業務區計劃到公司計劃；)，將有資格通過與該員工在PRP年度末的職位相關的計劃獲得獎勵，但獎勵金額可基於與該員工的職位相關的各個計劃在同一PRP年度內的表現，金額和方式由執行副總裁和首席人事官自行決定。

5.8在覆檢年度聘用的僱員，必須在10月1日或之前，或在覆檢年度執行副總裁及首席人事官指定的其他日期前，積極受僱參與該覆檢年度的覆檢工作。獎勵將根據員工在PRP年度期間在公司工作期間賺取的基本工資來發放。

5.9在PRP年度內繼續受僱於公司，但因晉升或重新定級而改變就業狀況的員工，是否有資格獲得PRP下的獎勵，會影響他們的參與程度：

(I)在10月1日之前或執行副總裁和首席人事官指定的另一個日期之前，將參加與晉升或重新定級一致的級別的工作。

(2)在10月1日之後或執行副總裁和首席人事官指定的另一個日期之後，但在PRP年度結束之前，將參加與他們在晉升或重新定級之前的級別一致的級別。

5.10於覆檢計劃年度內繼續受僱於本公司但其受僱身份因降級而改變而影響其參與程度的僱員，在覆檢計劃下是否有資格獲得獎勵，將由執行副總裁及首席人事官全權酌情決定。

6.0中國人民大會黨行政管理局

6.1對PRP的修訂(或有條款)

首席執行官和薪酬委員會保留隨時根據不斷變化的條件自行決定解釋、修改、修改或終止PRP的權利。

6.2激勵獎分配

在支付獎勵時，應儘可能在可行的情況下，在公司會計年度結束時支付。除本合同另有規定外，PRP的參與者必須在發放獎項時受僱，才能獲得獎勵。

在按照《審查制度》的規定批准和分配獎勵之前，任何個人都無權獲得獎勵。

6.3未分配獎項

有資格獲得獎勵的參與者無權質押、分配或以其他方式處置任何未支付或預計的獎勵。

6.4裁決延期

有資格通過延期補償計劃(DCP)推遲獎勵的參與者可以選擇在年度DCP登記期間這樣做。

6.5獎項的退回

通過接受本計劃下的任何獎勵，參與者承認並同意參與者獲得的任何獎勵薪酬受孩之寶公司追回政策的約束，該政策可能會由董事會不時修訂。這種確認和同意是獲得本計劃下任何獎勵的物質條件，否則參與者不會獲得獎勵。

6.6股權

此外，參與者確認並同意，如果參與者現在或將來受制於孩之寶公司高管股權政策(董事會可能不時修訂該政策)(“股權政策”)，則根據PRP獲得任何獎勵取決於參與者是否遵守股權政策的條款，包括但不限於，要求保留至少相當於因行使、歸屬或支付任何股權獎勵而收到的淨股份的50%的金額，直到參與者達到適用的要求水平為止。如未能遵守股權政策，本公司可全權酌情決定減少或完全取消根據覆檢計劃可能須支付的任何獎勵，及/或導致本公司決定以其他形式的補償(例如股權)取代參與者在覆檢計劃下可能獲得的任何獎賞。