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達美航空公佈 12 月季度和 2023 年全年財務業績
在 12 月季度實現了業界領先的運營業績 和財務業績
創造了創紀錄的全年收入和超過 50 億美元的税前收入,與 2022 年相比幾乎翻了一番
預計2024年自由現金流將達到30億至40億美元,比2023年增加多達20億美元
由於國內環境的改善以及國際需求的持續強勁,預計3月份的季度收入將創歷史新高,盈利能力強勁
亞特蘭大,2024年1月12日——達美航空(紐約證券交易所代碼:DAL) 今天公佈了12月季度和2023年全年的財務業績,並提供了2024年3月季度和全年展望。12月季度和2023年全年的要點,包括公認會計原則和調整後的指標,見第六頁,並納入 此處。
“2023年對於達美航空來説是美好的一年,其運營 和財務業績處於行業領先地位。我們的員工及其為客户提供無與倫比的卓越服務的承諾是達美成功的基礎。我們很高興能夠表彰他們的出色工作,下個月將支付14億美元的利潤分成。” 達美航空首席執行官埃德·巴斯蒂安説。“2024年,航空旅行需求仍然強勁,我們的客户羣財務狀況良好,旅行是重中之重。我們預計全年收益將增長至每股6至7美元,併產生30億至40億美元的自由 現金流,進一步鞏固我們的財務基礎。”
2023 年 12 月季度的 GAAP 財務業績
• | 營業收入為142億美元 | |
• | 營業收入為13億美元,營業利潤率為 9.3% | |
• | 税前收入為23億美元,税前利潤率為16.0% | |
• | 每股收益為3.16美元 | |
• | 運營現金流為5.45億美元 | |
• | 3.61億美元的債務和融資租賃債務的付款 |
2023 年 12 月季度調整後的財務業績
• | 營業收入為137億美元,比 2022年12月季度增長11% | |
• | 營業收入為13億美元,營業利潤率為 9.7% | |
• | 税前收入為11億美元,税前利潤率為7.8% | |
• | 每股收益為1.28美元 | |
• | 4.99億美元的運營現金流 |
1 |
2023 年全年 GAAP 財務業績
• | 營業收入為580億美元 | |
• | 營業收入為55億美元,營業利潤率為 9.5% | |
• | 税前收入為56億美元,税前利潤率為9.7% | |
• | 每股收益為7.17美元 | |
• | 運營現金流為65億美元 | |
• | 41億美元的債務和融資租賃義務的付款 | |
• | 截至 年底,債務和融資租賃負債總額為201億美元 |
2023 年全年調整後財務業績
• | 營業收入為547億美元,比 2022年全年增長20% | |
• | 營業收入為63億美元,營業利潤率為 11.6% | |
• | 税前收入為52億美元,税前利潤率為9.5% | |
• | 每股收益為6.25美元 | |
• | 運營現金流為72億美元 | |
• | 20億美元的自由現金流 | |
• | 調整後的債務息税折舊攤銷前利潤為3.0倍,低於 2022年底的5.0倍 | |
• | 投資資本回報率為13.4%,比 2022年增長5個百分點 |
財務指導1
2024財年預測 | |
每股收益 | $6 - $7 |
自由現金流 ($B) | $3 - $4 |
調整後債務佔息税折舊攤銷前利潤 | 2x-3x |
24 年第一季度預測 | |
總收入同比 | 上漲 3%-6% |
營業利潤率 | 大約 5% |
每股收益 | $0.25 - $0.50 |
1非 GAAP 指標;有關歷史比較數據,請參閲非 GAAP 對賬 |
財務建模的其他指標可以在ir.delta.com季度業績下的補充 信息部分中找到。
收入環境與展望
“憑藉業界領先的運營業績和我們的員工提供的一流的 服務,選擇達美航空的客户比以往任何時候都多。2023 年,我們的收入創下了創紀錄的 547 億美元,比 2022 年增長了 20%。保費和非機票收入已達到總收入的55%,這為達美航空與該行業的差異化財務業績提供了支持。” 達美航空總裁格倫·豪恩斯坦説。“隨着對國際 旅行的強勁需求以及國內環境的積極變化,我們預計3月季度調整後的收入將比上一年 增長3%至6%。”
格倫説:“鑑於我們對收入持續增長的前景,我們預計3月份 季度的單位收入將持平至2023年下降3%。”“該展望的中點意味着單位收入同比連續增長兩個百分點 。3月的季度包括國際組合增加帶來的不利影響, 旅行信貸利用率的正常化以及競爭對手在去年同期面臨的運營挑戰。”
2 |
• | 業界領先的經營業績,強勁的休閒和 商務需求依然強勁:達美航空在12月實現了創紀錄的季度收入,創下了歷史最高的假日旅行量。 運營業績一流,全系統完成係數和準時績效處於領先地位。企業銷售加速進入年底,包括12月份的兩位數同比增長。科技和金融服務業在12月季度表現強勁 ,在罷工決議通過後,媒體和汽車行業表現出顯著的吸引力。最近的企業調查結果 顯示,93% 的受訪公司預計,在 3 月季度 和 2024 年,他們的旅行量將連續增長或保持不變。 | |
• | 國際需求仍然強勁:與2022年12月季度相比,國際客運 收入增長了25%,跨大西洋、太平洋 和拉丁實體的收入和運力實現了兩位數的增長。跨大西洋的業績領先,客運單位收入與2022年12月季度相比增長了9%。全年 業績在所有三個國際地區均創造了創紀錄的利潤率。 | |
• | 保費和忠誠度推動收入多元化:由於創紀錄的付費載客係數,高級 收入較2022年12月季度增長了15%,超過了經濟艙。在聯合品牌支出強勁增長的推動下,忠誠度收入增長了11%。美國運通12月季度的薪酬為17億美元,比2022年12月的季度高出約11%,全年68億美元的薪酬同比增長22%。 全年,包括忠誠度、保費、貨運和MRO在內的多元化收入來源佔總收入的55%。 |
成本績效與展望
達美航空首席財務官丹·詹基表示:“我們在今年結束時表現強勁,全年營業利潤率增長了四個百分點,達到11.6%。”“2024年,我們將進入優化期,預計將提高效率,為對員工、運營和客户的持續投資提供資金。 我們預計全年收益和現金流將增長,與2023年相比,非燃料單位成本將上漲低個位數。”
2023 年 12 月季度性價比
• | 運營支出為129億美元,調整後的運營支出 為123億美元 | |
• | 調整後的非燃料成本為91億美元 | |
• | 非燃料CASM同比增長1.1% |
• | 調整後的燃料支出為29億美元,同比增長6% | |
• | 調整後的每加侖燃料價格為3.00美元,同比下降6% ,煉油廠的盈虧平衡在計劃對煉油設施進行維護後,煉油廠的貢獻實現了盈虧平衡 | |
• | 燃油效率(定義為每 1,000 個 ASM 的加侖)為 14.3, 同比提高了 2% |
2023 年全年性價比
• | 運營支出為525億美元,調整後的運營支出 為483億美元 | |
• | 調整後的非燃料成本為358億美元 | |
• | 非燃料CASM同比增長2.3% | |
• | 調整後的燃料支出為111億美元,同比下降3% | |
• | 調整後的每加侖燃料價格為2.83美元,同比下降16% ,其中包括每加侖10美分的煉油廠收益 | |
• | 燃油效率(定義為每 1,000 個 ASM 的加侖)為 14.4, 同比提高了 1.4% |
3 |
資產負債表、現金和流動性
“達美航空全年實現了20億美元的自由現金流,同時 對該業務進行了再投資並償還了41億美元的總債務。在這一年中,我們將槓桿率降低至3倍,並恢復了季度分紅 ,” 詹基説。“我們預計,2024年的自由現金流為30億至40億美元,由持續的 盈利增長、較低的資本支出和更高的現金銷售組合所推動,增長幅度高達20億美元。憑藉強勁的現金產生,我們預計將繼續減少 債務並擴大我們的未支配資產基礎,使我們的資產負債表向投資級別邁進。”
• | 截至12月季度末,調整後的淨負債為214億美元,比2022年底減少了8.79億美元 | |
• | 全年 的債務和融資租賃債務的支付額為41億美元 | |
• | 加權平均利率為4.6%,其中90%的 固定利率債務和10%的浮動利率債務 | |
• | 借款8.78億美元進行免税債券融資 ,為完成拉瓜迪亞機場的代際航站樓改造提供大部分資金 | |
• | 12月季度調整後的運營現金流為4.99億美元,總資本支出為12億美元 | |
• | 全年調整後的運營現金流為72億美元, 總資本支出為53億美元,從而產生20億美元的自由現金流 | |
• | 年底空中交通負債為70億美元 | |
• | 年底流動性*為68億美元,其中包括29億美元 的未動用左輪手槍容量 |
*包括現金和現金等價物、 短期投資和未提取的循環信貸額度
艦隊更新
今天,達美航空宣佈與空中客車公司達成協議,購買 二十架A350-1000飛機,並可選擇再購買二十架寬體飛機。該飛機的交付計劃於2026年開始。在 中,除了提高燃油效率外,這些飛機還將為 國際寬體機隊增加更高的航距、更多的高級座位和更大的載貨能力。該公司還宣佈與勞斯萊斯簽訂服務協議,為其特倫特 XWB-97 發動機提供服務。 的飛機訂單符合達美航空先前宣佈的資本支出和運力目標。
4 |
2023 年 12 月季度和全年亮點
運營、網絡和艦隊
• | 連續第三年憑藉卓越運營榮獲 Cirium 鉑金獎,並被評為北美準時率最高的航空公司,這表明了達美對運營績效和最大限度減少乘客幹擾的承諾 | |
• | 本季度運營了最可靠的航空公司1 的完成率為99.8%,全年達美的網絡系統的準時到達率在競爭對手中排名第一2 | |
• | 12 月季度交付了 15 架飛機,使 全年飛機交付量達到 43 架,包括 27 架 A321neo、9 架 A220-300 和 7 架 A330-900 飛機 | |
• | 在達美航空與LATAM合作的基礎上,推出了從達美亞特蘭大和紐約肯尼迪機場樞紐飛往裏約熱內盧的新航班和 往返里約熱內盧的航班 | |
• | 宣佈從 2024 年 6 月 開始,每天都有從西雅圖到臺北的直達航班 | |
• | 12 月與 EL AL Israel Airlines 簽訂了長期代碼共享協議,從 1 月 1 日開始旅行,改善了往返美洲和特拉維夫的乘客的連接 | |
• | 宣佈啟動達美航空與波羅的海航空的代碼共享關係 ,為乘客提供北美和拉脱維亞之間的便捷轉機和更靈活的預訂選擇 |
文化與人物
• | 達美員工在本年度獲得了14億美元的利潤分享和5,300萬美元的共享獎勵,以表彰達美10萬名員工的出色表現 | |
• | 達美航空在Glassdoor的 最佳工作場所名單中位列美國第13位,這是該公司連續第八年被Glassdoor評為最佳工作場所 | |
• | 達美志願者幫助建造了四座人居署住宅, 使達美在13個國家建造或修復的房屋總數達到283套 | |
• | 在旨在培養下一代 飛行員的達美航空Propel計劃基礎上,該計劃今年迎來了61名員工加入該計劃 | |
• | 達美航空慶祝與 Marine Toys 合作 Tots 成立19週年,在達美科技運營年度假日活動上向該組織捐贈了1,200多輛自行車、1,200個玩具和5萬美元的捐款。 達美航空每年在全系統範圍內向 Toys for Tots 捐款70萬美元。 |
客户體驗和忠誠度
• | 達美航空和 “飛凡里程常客計劃” 的參與度創歷史新高,會員增長、聯合品牌支出和旅行相關服務收入均創歷史新高 | |
• | 憑藉達美航空的客户服務、分銷渠道、龐大的網絡和通信質量,連續第13年被評為商務旅行新聞航空公司調查的第一大航空公司 | |
• | 達美航空洛杉磯國際機場飛凡貴賓室被《商務旅行者》評為 2023 年北美最佳 航空公司休息室 | |
• | 將 Walmart+ 添加到 Delta Sync 合作伙伴套件中,為客户 提供空中購物的強大功能和便利 | |
• | 假日季期間在肯尼迪國際機場開設了 Window Seat Shop, “飛凡里程常客計劃” 會員可以在達美全球網絡上購買小型企業的手工禮品,同時賺取2025年尊爵會資格 美元(MQD) | |
• | Fly Delta 應用程序在 2023 年的年訪問量突破 10 億, 同比增長 25% |
環境、社會和治理
• | 通過更新機隊提高了燃油效率,通過達美碳委員會協調的其他跨部門舉措,每年節省了超過800萬加侖的燃料。 舉措包括減輕餐飲服務重量和加強飛機航線 | |
• | 達美航空退役了其燃油效率最低的飛機 型飛機 CRJ-200,使達美航空成為美國唯一一家在每個航班上都有高級座位的大型航空公司 | |
• | 開始對機上紙杯進行最終測試,一旦在全系統範圍內全面實施, 就有機會每年消除機上近700萬磅的一次性塑料 | |
• | 在《福布斯》的三份年度美國 女性最佳僱主、美國退伍軍人最佳僱主和美國多元化最佳僱主的三份年度名單中獲得認可 | |
• | 被《新聞週刊》評為美國最棒的 LGBTQ+ 和退伍軍人工作場所之一 | |
• | 達美領導成立了美國清潔航空燃料組織, 是一個由美國最大的工業部門組成的聯盟,致力於促進為可持續 航空燃料(SAF)建立強勁市場所帶來的經濟效益 |
• | 如2023年的《縮小差距》更新中所述,達美航空繼續取得進展,增加了 名女性、黑人人才以及拉丁裔和西班牙裔人才在公司管理職位中的代表性 |
12023年10月1日至12月31日期間,FlightStats全系統航班以及達美競爭機組(AA、UA、B6、AS、WN和DL)的初步數據 。
22023年1月1日至12月31日期間,FlightStats全系統航班以及達美競爭機組(AA、UA、B6、AS、WN和DL)的初步數據 。開機時間 定義為 A0。
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2023 年 12 月季度和全年業績
12月的季度和全年業績主要針對第三方煉油廠的銷售、未實現的投資收益、與新試點協議有關的一次性支出以及附註A對賬中描述的 清償債務的虧損進行了調整
GAAP | 調整後 | GAAP | 調整後 | |||||||||||||||||||||||||||||
(除每股和單位成本外,以百萬美元計) | 4Q23 | 4Q22 | 4Q23 | 4Q22 | 23 財年 | 22 財年 | 23 財年 | 22 財年 | ||||||||||||||||||||||||
營業收入 | 1,323 | 1,470 | 1,330 | 1,422 | 5,521 | 3,661 | 6,334 | 3,566 | ||||||||||||||||||||||||
營業利潤率 | 9.3 | % | 10.9 | % | 9.7 | % | 11.6 | % | 9.5 | % | 7.2 | % | 11.6 | % | 7.8 | % | ||||||||||||||||
税前收入 | 2,275 | 1,120 | 1,064 | 1,242 | 5,608 | 1,914 | 5,220 | 2,703 | ||||||||||||||||||||||||
税前利潤 | 16.0 | % | 8.3 | % | 7.8 | % | 10.1 | % | 9.7 | % | 3.8 | % | 9.5 | % | 5.9 | % | ||||||||||||||||
淨收入 | 2,037 | 828 | 826 | 950 | 4,609 | 1,318 | 4,020 | 2,053 | ||||||||||||||||||||||||
攤薄後的每股收益 | 3.16 | 1.29 | 1.28 | 1.48 | 7.17 | 2.06 | 6.25 | 3.20 | ||||||||||||||||||||||||
營業收入 | 14,223 | 13,435 | 13,661 | 12,292 | 58,048 | 50,582 | 54,669 | 45,605 | ||||||||||||||||||||||||
每可用座位里程的總收入 (TRASM)(美分) | 20.78 | 22.58 | 19.95 | 20.66 | 21.34 | 21.69 | 20.10 | 19.55 | ||||||||||||||||||||||||
運營費用 | 12,900 | 11,965 | 12,330 | 10,871 | 52,527 | 46,921 | 48,335 | 42,039 | ||||||||||||||||||||||||
每可用座位里程的費用 (CASM)(美分) | 18.84 | 20.11 | 13.29 | 13.14 | 19.31 | 20.12 | 13.17 | 12.87 | ||||||||||||||||||||||||
燃料費用 | 2,941 | 2,849 | 2,933 | 2,778 | 11,069 | 11,482 | 11,121 | 11,453 | ||||||||||||||||||||||||
每加侖的平均燃料價格 | 3.01 | 3.28 | 3.00 | 3.20 | 2.82 | 3.36 | 2.83 | 3.36 | ||||||||||||||||||||||||
運營現金流 | 545 | 1,189 | 499 | 1,211 | 6,464 | 6,363 | 7,216 | 6,210 | ||||||||||||||||||||||||
資本支出 | 1,602 | 2,200 | 1,201 | 2,113 | 5,323 | 6,366 | 5,305 | 6,008 | ||||||||||||||||||||||||
債務和融資租賃債務總額 | 20,054 | 23,030 | 20,054 | 23,030 | ||||||||||||||||||||||||||||
調整後的淨負債 | 21,424 | 22,303 | 21,424 | 22,303 |
6 |
關於達美航空 憑藉達美航空(紐約證券交易所代碼:DAL)員工的熱情和服務 以及創新的力量,達美航空一直在尋找讓每一次旅行都感受到為每位乘客量身定製 的方式。10萬名達美員工在每天飛往六大洲280多個目的地的4,000多趟航班上提供世界一流的客户體驗,將人們與地點和彼此聯繫起來。
達美航空在 2023 年為超過 1.9 億名乘客提供服務,既安全、可靠,又具有行業領先的客户服務創新,並再次被公認為北美 準時率最高的航空公司。我們仍然致力於確保未來的旅行是互聯的、個性化的 和愉快的。我們員工真誠而持久的動機是讓每位客户在我們旅程的每個 點都感到賓至如歸和尊重。
達美航空總部位於亞特蘭大,在阿姆斯特丹、亞特蘭大、波哥大、波士頓、底特律、利馬、倫敦希思羅機場、洛杉磯、墨西哥城、明尼阿波利斯-聖彼得堡等地運營重要的樞紐和主要市場。保羅、紐約肯尼迪國際機場 和拉瓜迪亞機場、巴黎戴高樂機場、鹽湖城、聖地亞哥(智利)、聖保羅、西雅圖、首爾-仁川和東京。
作為全球領先的航空公司,達美航空的使命是連接世界 ,通過將人們和社區相互聯繫併發揮他們自己的 潛力來創造機會、增進理解並擴大視野。
在與墨西哥航空、 法航荷航、中國東方航空、大韓航空、拉美航空、維珍航空和西捷航空的創新和戰略合作伙伴關係的推動下,達美航空為全球客户帶來了更多的選擇和競爭。 達美航空與Wheels Up Experience的獨特合作關係提升了其高端產品線。
達美航空是美國獲獎最多的航空公司,這要歸功於其員工的奉獻精神、 激情和專業精神。它因卓越的運營而獲得Cirium的認可,被 《華爾街日報》評為美國頂級航空公司,Fast Company最具創新性的公司之一,《財富》雜誌評為全球最受尊敬的航空公司, Glassdoor的最佳工作場所之一,被《福布斯》評為多元化、退伍軍人和女性最佳工作場所的頂級僱主。
前瞻性陳述
根據經修訂的1933年《證券法》、經修訂的1934年《證券 交易法》和1995年《私人證券訴訟改革法》,本新聞稿中發表的非歷史事實的聲明,包括有關我們對未來的估計、期望、信念、意圖、預測、目標、願望、承諾或戰略 的陳述,應被視為 “前瞻性陳述”。此類聲明不能保證或承諾的 結果,不應這樣解釋。所有前瞻性陳述都涉及許多風險和不確定性,這些風險和不確定性可能導致 實際結果與前瞻性陳述所反映或建議的估計、預期、信念、意圖、預測、目標、願望、承諾 和策略存在重大差異。這些風險和不確定性包括但不限於 為應對 COVID-19 疫情而承擔鉅額債務的影響;未能遵守我們融資協議中的財務和其他契約 ;涉及我們的飛機或航空合作伙伴飛機或飛機的事故可能產生的影響;我們所依賴的技術系統的安全漏洞或 失誤,這可能會危及其中存儲的數據,以及故障 遵守不斷變化的全球隱私和安全監管義務或充分解決客户越來越關注隱私 問題和數據安全;我們信息技術基礎設施的中斷;我們在運營中對技術的依賴;我們與世界其他地區航空公司的 商業關係以及我們對其中某些航空公司的投資;我們所依賴的第三方運營或績效受到重大幹擾的影響;未能實現無形 或長期資產的全部價值;勞動力問題;季節性對我們業務的影響以及我們無法控制的其他因素,包括嚴重 天氣狀況、自然災害或其他環境事件,包括氣候變化的影響;飛機燃料成本 的變化;飛機燃料供應長期中斷,包括達美航空全資 子公司 Monroe Energy, LLC(“Monroe”);保險未能或無法承保 Monroe Trainer 煉油廠的重大責任;未能 } 遵守門羅煉油廠業務所遵守的現有和未來的環境法規,包括 與遵守可再生燃料標準法規相關的成本;對我們的聲譽和品牌的重大損害,包括因受到 的重大負面宣傳或無法實現某些可持續發展目標而造成的損害;我們留住高級管理層和其他關鍵員工 以及維護公司文化的能力;疾病疫情,例如 COVID-19 疫情或類似的公共衞生威脅,以及 為應對這些威脅而採取的措施;恐怖襲擊、地緣政治衝突或安全的影響賽事;競賽航空業狀況; 我們運營的主要機場的服務長期中斷或中斷,或者與我們運營的 飛機或發動機類型相關的重大問題;我們受到的廣泛政府監管的影響; 環境監管的影響,包括但不限於為減少排放和其他與氣候變化相關的風險而加強監管,以及 遵守更嚴格的環境法規的成本;以及不利的的經濟或政治狀況我們 經營的市場或貨幣匯率的波動。
有關可能 導致實際業績與前瞻性陳述之間差異的風險和不確定性的更多信息,包含在我們的證券交易委員會文件中, 包括我們截至2022年12月31日財年的10-K表年度報告。應謹慎行事,不要過分依賴我們的前瞻性陳述,這些陳述僅代表我們截至本新聞稿發佈之日的觀點,除非法律要求,否則我們沒有義務更新 。
7 |
達美航空公司
合併運營報表
(未經審計)
三個月已結束 | 年終了 | |||||||||||||||||||||||||||||||
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(以百萬計,每股數據除外) | 2023 | 2022 | $ Change | % 變化 | 2023 | 2022 | $ Change | % 變化 | ||||||||||||||||||||||||
營業收入: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
乘客 | $ | 12,174 | $ | 10,889 | $ | 1,285 | 12 | % | $ | 48,909 | $ | 40,218 | $ | 8,691 | 22 | % | ||||||||||||||||
貨物 | 188 | 248 | (60 | ) | (24 | )% | 723 | 1,050 | (327 | ) | (31 | )% | ||||||||||||||||||||
其他 | 1,861 | 2,298 | (437 | ) | (19 | )% | 8,416 | 9,314 | (898 | ) | (10 | )% | ||||||||||||||||||||
總營業收入 | 14,223 | 13,435 | 788 | 6 | % | 58,048 | 50,582 | 7,466 | 15 | % | ||||||||||||||||||||||
運營費用: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
工資和相關費用 | 3,769 | 3,071 | 698 | 23 | % | 14,607 | 11,902 | 2,705 | 23 | % | ||||||||||||||||||||||
飛機燃料和相關税 | 2,941 | 2,849 | 92 | 3 | % | 11,069 | 11,482 | (413 | ) | (4 | )% | |||||||||||||||||||||
輔助業務和煉油廠 | 745 | 1,308 | (563 | ) | (43 | )% | 4,172 | 5,756 | (1,584 | ) | (28 | )% | ||||||||||||||||||||
訂約服務 | 1,033 | 920 | 113 | 12 | % | 4,041 | 3,345 | 696 | 21 | % | ||||||||||||||||||||||
着陸費和其他租金 | 683 | 570 | 113 | 20 | % | 2,563 | 2,181 | 382 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||
飛機維修材料和外部維修 | 572 | 508 | 64 | 13 | % | 2,432 | 1,982 | 450 | 23 | % | ||||||||||||||||||||||
折舊和攤銷 | 610 | 554 | 56 | 10 | % | 2,341 | 2,107 | 234 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||
乘客佣金和其他銷售費用 | 563 | 507 | 56 | 11 | % | 2,334 | 1,891 | 443 | 23 | % | ||||||||||||||||||||||
區域承運人費用 | 537 | 504 | 33 | 7 | % | 2,200 | 2,051 | 149 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||
乘客服務 | 442 | 403 | 39 | 10 | % | 1,750 | 1,453 | 297 | 20 | % | ||||||||||||||||||||||
利潤共享 | 299 | 272 | 27 | 10 | % | 563 | 820 | NM | ||||||||||||||||||||||||
試點協議和相關費用 | – | – | – | – | % | 864 | – | 864 | NM | |||||||||||||||||||||||
飛機租金 | 137 | 128 | 9 | 7 | % | 532 | 508 | 24 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||
其他 | 569 | 371 | 198 | 53 | % | 2,239 | 1,700 | 539 | 32 | % | ||||||||||||||||||||||
運營支出總額 | 12,900 | 11,965 | 935 | 8 | % | 52,527 | 46,921 | 5,606 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||
營業收入 | 1,323 | 1,470 | (147 | ) | (10 | )% | 5,521 | 3,661 | 1,860 | 51 | % | |||||||||||||||||||||
非營業收入/(費用): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
利息支出,淨額 | (207 | ) | (238 | ) | 31 | (13 | )% | (834 | ) | (1,029 | ) | 195 | (19 | )% | ||||||||||||||||||
投資收益/(虧損),淨額 | 1,218 | (170 | ) | 1,388 | NM | 1,263 | (783 | ) | 2,046 | NM | ||||||||||||||||||||||
債務消滅造成的損失 | – | – | – | – | % | (63 | ) | (100 | ) | 37 | (37 | )% | ||||||||||||||||||||
養老金及相關(費用)/福利 | (61 | ) | 74 | (135 | ) | NM | (244 | ) | 292 | (536 | ) | NM | ||||||||||||||||||||
其他,淨額 | 2 | (16 | ) | 18 | NM | (35 | ) | (127 | ) | 92 | (72 | )% | ||||||||||||||||||||
非營業收入/(支出)總額,淨額 | 952 | (350 | ) | 1,302 | NM | 87 | (1,747 | ) | 1,834 | NM | ||||||||||||||||||||||
所得税前收入 | 2,275 | 1,120 | 1,155 | NM | 5,608 | 1,914 | 3,694 | NM | ||||||||||||||||||||||||
所得税準備金 | (238 | ) | (292 | ) | 54 | (18 | )% | (999 | ) | (596 | ) | (403 | ) | 68 | % | |||||||||||||||||
淨收入 | $ | 2,037 | $ | 828 | $ | 1,209 | NM | $ | 4,609 | $ | 1,318 | $ | 3,291 | NM | ||||||||||||||||||
每股基本收益 | $ | 3.19 | $ | 1.30 | $ | 7.21 | $ | 2.07 | ||||||||||||||||||||||||
攤薄後的每股收益 | $ | 3.16 | $ | 1.29 | $ | 7.17 | $ | 2.06 | ||||||||||||||||||||||||
基本加權平均已發行股數 | 639 | 638 | 639 | 638 | ||||||||||||||||||||||||||||
攤薄後的加權平均已發行股數 | 644 | 641 | 643 | 641 |
8 |
達美航空公司
乘客收入
(未經審計)
三個月已結束 | 年終了 | |||||||||||||||||||||||||||||||
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | $ Change | % 變化 | 2023 | 2022 | $ Change | % 變化 | ||||||||||||||||||||||||
門票-主艙 | $ | 5,939 | $ | 5,398 | $ | 541 | 10 | % | $ | 24,477 | $ | 20,396 | $ | 4,081 | 20 | % | ||||||||||||||||
門票-高級產品 | 4,856 | 4,223 | 633 | 15 | % | 19,119 | 15,230 | 3,889 | 26 | % | ||||||||||||||||||||||
忠誠度旅行獎勵 | 915 | 825 | 90 | 11 | % | 3,462 | 2,898 | 564 | 19 | % | ||||||||||||||||||||||
與旅行相關的服務 | 464 | 443 | 21 | 5 | % | 1,851 | 1,694 | 157 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||
乘客收入 | $ | 12,174 | $ | 10,889 | $ | 1,285 | 12 | % | $ | 48,909 | $ | 40,218 | $ | 8,691 | 22 | % |
達美航空公司
其他收入
(未經審計)
三個月已結束 | 年終了 | |||||||||||||||||||||||||||||||
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | $ Change | % 變化 | 2023 | 2022 | $ Change | % 變化 | ||||||||||||||||||||||||
煉油廠 | $ | 563 | $ | 1,142 | $ | (579 | ) | (51 | )% | $ | 3,379 | $ | 4,977 | $ | (1,598 | ) | (32 | )% | ||||||||||||||
忠誠度計劃 | 802 | 720 | 82 | 11 | % | 3,093 | 2,597 | 496 | 19 | % | ||||||||||||||||||||||
輔助業務 | 183 | 182 | 1 | 1 | % | 840 | 846 | (6 | ) | (1 | )% | |||||||||||||||||||||
雜項 | 313 | 254 | 59 | 23 | % | 1,104 | 894 | 210 | 23 | % | ||||||||||||||||||||||
其他收入 | $ | 1,861 | $ | 2,298 | $ | (437 | ) | (19 | )% | $ | 8,416 | $ | 9,314 | $ | (898 | ) | (10 | )% |
達美航空公司
總收入
(未經審計)
增加(減少) | ||||||||||||
23 年第四季度對比 22 年第四季度 | ||||||||||||
收入 | 23 年第四季度(百萬美元) | 改變 | 單位收入 | 收益率 | 容量 | |||||||
國內 | $ | 8,769 | 7% | (4)% | (2)% | 12% | ||||||
大西洋 | 1,900 | 23% | 9% | 6% | 13% | |||||||
拉丁美洲 | 952 | 18% | (7)% | (7)% | 28% | |||||||
太平洋 | 553 | 45% | 1% | 1% | 44% | |||||||
乘客收入 | $ | 12,174 | 12% | (3)% | (2)% | 15% | ||||||
貨運收入 | 188 | (24)% | ||||||||||
其他收入 | 1,861 | (19)% | ||||||||||
總收入 | $ | 14,223 | 6% | (8)% | ||||||||
第三方煉油廠銷售 | (563 | ) | ||||||||||
調整後的總收入 | $ | 13,661 | 11% | (3)% |
9 |
達美航空公司
統計摘要
(未經審計)
三個月已結束 | 年終了 | |||||||||||||||||||||||
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 | |||||||||||||||||||
收入乘客里程(百萬) | 57,655 | 50,476 | 14 | % | 232,241 | 195,480 | 19 | % | ||||||||||||||||
可用座位里程(百萬) | 68,462 | 59,506 | 15 | % | 272,033 | 233,226 | 17 | % | ||||||||||||||||
乘客里程收益率(美分) | 21.12 | 21.57 | (2 | )% | 21.06 | 20.57 | 2 | % | ||||||||||||||||
每可用座位里程的乘客收入(美分) | 17.78 | 18.30 | (3 | )% | 17.98 | 17.24 | 4 | % | ||||||||||||||||
每可用座位里程的總收入(美分) | 20.78 | 22.58 | (8 | )% | 21.34 | 21.69 | (2 | )% | ||||||||||||||||
TRASM,調整後——見附註 A(美分) | 19.95 | 20.66 | (3 | )% | 20.10 | 19.55 | 3 | % | ||||||||||||||||
每可用座位里程的費用(美分) | 18.84 | 20.11 | (6 | )% | 19.31 | 20.12 | (4 | )% | ||||||||||||||||
Casm-ex——見附註 A(美分) | 13.29 | 13.14 | 1.1 | % | 13.17 | 12.87 | 2.3 | % | ||||||||||||||||
乘客載荷係數 | 84 | % | 85 | % | (1 | ) pt | 85 | % | 84 | % | 1 | pt | ||||||||||||
消耗的燃料加侖(百萬) | 978 | 869 | 13 | % | 3,926 | 3,412 | 15 | % | ||||||||||||||||
每加侖燃料的平均價格 | $ | 3.01 | $ | 3.28 | (8 | )% | $ | 2.82 | $ | 3.36 | (16 | )% | ||||||||||||
調整後每加侖燃料的平均價格——見註釋A | $ | 3.00 | $ | 3.20 | (6 | )% | $ | 2.83 | $ | 3.36 | (16 | )% |
10 |
達美航空公司
合併現金流量表
(未經審計)
三個月已結束 | ||||||||
十二月三十一日 | ||||||||
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | ||||||
來自經營活動的現金流: | ||||||||
淨收入 | $ | 2,037 | $ | 828 | ||||
折舊和攤銷 | 610 | 554 | ||||||
公允價值投資的(收益)虧損 | (1,220 | ) | 165 | |||||
空中交通責任的變化 | (1,694 | ) | (837 | ) | ||||
利潤分享的變化 | 299 | 272 | ||||||
資產負債表和其他變動,淨額 | 513 | 207 | ||||||
經營活動提供的淨現金 | 545 | 1,189 | ||||||
來自投資活動的現金流: | ||||||||
增加的財產和設備: | ||||||||
飛行設備,包括預付款 | (1,085 | ) | (1,643 | ) | ||||
地面財產和設備,包括技術 | (517 | ) | (557 | ) | ||||
購買短期投資 | – | (2,129 | ) | |||||
贖回短期投資 | 1,060 | 221 | ||||||
收購戰略投資 | – | (717 | ) | |||||
其他,淨額 | 7 | 89 | ||||||
用於投資活動的淨現金 | (535 | ) | (4,736 | ) | ||||
來自融資活動的現金流: | ||||||||
來自長期債務的收益 | 878 | – | ||||||
償還債務和融資租賃債務 | (361 | ) | (285 | ) | ||||
現金分紅 | (64 | ) | – | |||||
其他,淨額 | (37 | ) | (20 | ) | ||||
融資活動提供/(用於)的淨現金 | 416 | (305 | ) | |||||
現金、現金等價物和限制性現金等價物的淨增加/(減少) | 426 | (3,852 | ) | |||||
期初的現金、現金等價物和限制性現金等價物 | 2,969 | 7,325 | ||||||
期末現金、現金等價物和限制性現金等價物 | $ | 3,395 | $ | 3,473 | ||||
下表列出了合併資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金與上述相同金額總額的對賬情況: | ||||||||
流動資產: | ||||||||
現金和現金等價物 | $ | 2,741 | $ | 3,266 | ||||
限制性現金包含在預付費用和其他費用中 | 199 | 138 | ||||||
其他資產: | ||||||||
其他非流動資產中包含的限制性現金 | 455 | 69 | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金等價物總額 | $ | 3,395 | $ | 3,473 |
11 |
達美航空公司
合併資產負債表
(未經審計)
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | ||||||
資產 | ||||||||
流動資產: | ||||||||
現金和現金等價物 | $ | 2,741 | $ | 3,266 | ||||
短期投資 | 1,127 | 3,268 | ||||||
應收賬款,淨額 | 3,130 | 3,176 | ||||||
燃料庫存、消耗品備件和用品庫存,淨額 | 1,314 | 1,424 | ||||||
預付費用和其他 | 1,847 | 1,877 | ||||||
流動資產總額 | 10,159 | 13,011 | ||||||
財產和設備,淨額: | ||||||||
財產和設備,淨額 | 35,486 | 33,109 | ||||||
其他資產: | ||||||||
經營租賃使用權資產 | 6,926 | 7,036 | ||||||
善意 | 9,753 | 9,753 | ||||||
可識別的無形資產,網 | 5,983 | 5,992 | ||||||
股票投資 | 3,457 | 2,128 | ||||||
其他非流動資產 | 1,734 | 1,259 | ||||||
其他資產總額 | 27,853 | 26,168 | ||||||
總資產 | $ | 73,498 | $ | 72,288 | ||||
負債和股東權益 | ||||||||
流動負債: | ||||||||
債務和融資租賃的當前到期日 | $ | 2,983 | $ | 2,359 | ||||
經營租賃的當前到期日 | 746 | 714 | ||||||
空中交通責任 | 7,044 | 8,160 | ||||||
應付賬款 | 4,516 | 5,106 | ||||||
應計工資和相關福利 | 4,564 | 3,288 | ||||||
忠誠度計劃遞延收入 | 3,908 | 3,434 | ||||||
加油卡義務 | 1,100 | 1,100 | ||||||
其他應計負債 | 1,616 | 1,779 | ||||||
流動負債總額 | 26,477 | 25,940 | ||||||
非流動負債: | ||||||||
債務和融資租賃 | 17,071 | 20,671 | ||||||
養老金、退休後和相關福利 | 3,744 | 3,707 | ||||||
忠誠度計劃遞延收入 | 4,512 | 4,448 | ||||||
非當期經營租賃 | 6,404 | 6,866 | ||||||
遞延所得税,淨額 | 874 | 24 | ||||||
其他非流動負債 | 3,440 | 4,050 | ||||||
非流動負債總額 | 36,045 | 39,766 | ||||||
承付款和或有開支 | ||||||||
股東權益: | 10,976 | 6,582 | ||||||
負債和股東權益總額 | $ | 73,498 | $ | 72,288 |
12 |
注A:下表顯示了非公認會計準則財務指標的 對賬情況。達美使用這些措施的原因如下所述。由於四捨五入,對賬可能無法計算 。
達美航空有時使用來自合併財務報表的信息(“非公認會計準則 財務指標”),這些信息不符合美國普遍接受的會計 原則(“GAAP”)。根據美國證券交易委員會的規定,除了根據公認會計原則編制的業績外,還可以考慮非公認會計準則財務 指標,但不應將其視為替代或 優於公認會計準則業績。下表顯示了本新聞稿中使用的非公認會計準則財務指標與最直接的 可比GAAP財務指標的對賬情況。
前瞻性預測。達美 無法在沒有不合理的努力的情況下對前瞻性的非公認會計準則財務指標進行對賬,因為以下對賬中使用的 等調整項目要到期末才能知道,而且可能很大。
調整。這些對賬 包括對公認會計原則指標的某些調整,這些調整旨在提供報告期與 之間的可比性(如果適用),原因如下:
第三方煉油廠的銷售。 煉油廠向第三方的銷售及相關費用與我們的航空部門無關。因此,將這些銷售排除在外, 可以將我們的航空公司業務與其他航空業進行更有意義的比較。
套期保值的 MTM 調整和結算 。 按市值計價 ("MTM”) 調整定義為在 結算週期以外的時段內記錄的公允價值變化。此類公允價值變化不一定代表標的套期保值在 合約結算期內的實際結算價值,因此,我們消除了這種影響,以使投資者能夠更好地瞭解和分析我們的核心業績。 結算是指在適用期內結算的對衝合約中收到或支付的現金。
重組費用。 2020 年,根據應對 COVID-19 疫情的戰略業務決策,我們記錄了機隊減值以及自願提前退休和離職 計劃等項目的重組費用。在2022年,我們確認了對某些 重組費用的調整,這代表了我們估計的變化。
一次性試點協議 費用。 在2023年3月的季度,達美航空的飛行員批准了一項新的為期四年的試點工作協議,該協議將於2023年1月1日生效。 協議包括一項條款,即在2023年3月季度批准時一次性支付7.35億美元。此外, 我們記錄了對其他福利相關項目的調整,金額約為1.3億美元。調整這些支出可以讓投資者 更好地瞭解和分析我們的核心成本表現。
投資的MTM調整。 未實現的收益/虧損來自我們的股權投資,這些投資按公允價值計入非運營支出。收益/虧損 是由股票價格的變化、外幣波動和投資某些公司( 的公司,尤其是那些沒有上市股票的公司)的其他估值技術推動的。根據本季度末在紐約證券交易所交易的股票收盤價,達美航空在2023年12月的季度中從對Wheels Up的 投資中獲得了8.48億美元的MTM收益。 調整這些收益/虧損可以使投資者更好地瞭解和分析我們在所示時期內的核心運營業績。
清償債務造成的損失 。 這項調整涉及提前終止我們的部分債務。調整這些損失可以讓投資者更好 瞭解和分析我們在所示時期內的核心運營業績。
調整後的營業收入和調整後每可用座位里程的收入 (“TRASM”)
三個 個月已結束 | 23 年第四季度對比 22 年第四季度 | |||||||||||||||
(單位:百萬) | 2023 年 12 月 31 | 2023 年 3 月 31 | 2022 年 12 月 31 | % 變化 | ||||||||||||
營業收入 | $ | 14,223 | $ | 12,759 | $ | 13,435 | ||||||||||
調整為: | ||||||||||||||||
第三方煉油廠 的銷售額 | (563 | ) | (916 | ) | (1,142 | ) | ||||||||||
調整後的營業收入 | $ | 13,661 | $ | 11,842 | $ | 12,292 | 11% |
13 |
年終了 | ||||||||||||
(單位:百萬) | 2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | % 變化 | |||||||||
營業收入 | $ | 58,048 | $ | 50,582 | ||||||||
調整為: | ||||||||||||
第三方煉油廠 的銷售額 | (3,379 | ) | (4,977 | ) | ||||||||
調整後的營業收入 | $ | 54,669 | $ | 45,605 | 20% |
三個 個月已結束 | 23 年第四季度對比 22 年第四季度 | |||||||||||||||
2023 年 12 月 31 | 2023 年 3 月 31 | 2022 年 12 月 31 | % 變化 | |||||||||||||
電車(美分) | 20.78 | 20.80 | 22.58 | |||||||||||||
調整為: | ||||||||||||||||
第三方煉油廠 的銷售額 | (0.82 | ) | (1.49 | ) | (1.92 | ) | ||||||||||
TRASM,調整後 | 19.95 | 19.30 | 20.66 | (3 | )% |
年終了 | ||||||||
2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | |||||||
電車(美分) | 21.34 | 21.69 | ||||||
調整為: | ||||||||
第三方煉油廠 的銷售額 | (1.24 | ) | (2.13 | ) | ||||
TRASM,調整後 | 20.10 | 19.55 |
調整後的税前收益、淨收益和攤薄 每股收益
三個月已結束 | 三個月已結束 | |||||||||||||||
2023 年 12 月 31 | 2023 年 12 月 31 | |||||||||||||||
税前 | 收入 | 網 | 收益 | |||||||||||||
(以百萬計,每股數據除外) | 收入 | 税 | 收入 | 攤薄後每股 股 | ||||||||||||
GAAP | $ | 2,275 | $ | (238 | ) | $ | 2,037 | $ | 3.16 | |||||||
調整為: | ||||||||||||||||
MTM 調整和套期保值結算 | 7 | |||||||||||||||
投資的 MTM 調整 | (1,218 | ) | ||||||||||||||
非公認會計準則 | $ | 1,064 | $ | (238 | ) | $ | 826 | $ | 1.28 |
三個月已結束 | 三個月已結束 | |||||||||||||||
2022 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | |||||||||||||||
税前 | 收入 | 網 | 收益 | |||||||||||||
(以百萬計,每股數據除外) | 收入 | 税 | 收入 | 攤薄後每股 股 | ||||||||||||
GAAP | $ | 1,120 | $ | (292 | ) | $ | 828 | $ | 1.29 | |||||||
調整為: | ||||||||||||||||
MTM 調整和套期保值結算 | 70 | |||||||||||||||
投資的MTM調整 | 170 | |||||||||||||||
重組費用 | (118 | ) | ||||||||||||||
非公認會計準則 | $ | 1,242 | $ | (292 | ) | $ | 950 | $ | 1.48 |
14 |
年終了 | 年終了 | |||||||||||||||
2023 年 12 月 31 | 2023 年 12 月 31 | |||||||||||||||
税前 | 收入 | 網 | 收益 | |||||||||||||
(以百萬計,每股數據除外) | 收入 | 税 | 收入 | 攤薄後每股 股 | ||||||||||||
GAAP | $ | 5,608 | $ | (999 | ) | $ | 4,609 | $ | 7.17 | |||||||
調整為: | ||||||||||||||||
MTM 調整和套期保值結算 | (52 | ) | ||||||||||||||
投資的MTM調整 | (1,263 | ) | ||||||||||||||
債務消滅造成的損失 | 63 | |||||||||||||||
一次性試點協議 費用 | 864 | |||||||||||||||
非公認會計準則 | $ | 5,220 | $ | (1,200 | ) | $ | 4,020 | $ | 6.25 |
年終了 | 年終了 | |||||||||||||||
2022 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | |||||||||||||||
税前 | 收入 | 網 | 收益 | |||||||||||||
(以百萬計,每股數據除外) | 收入 | 税 | 收入 | 攤薄後每股 股 | ||||||||||||
GAAP | $ | 1,914 | $ | (596 | ) | $ | 1,318 | $ | 2.06 | |||||||
調整為: | ||||||||||||||||
MTM 調整和套期保值結算 | 29 | |||||||||||||||
投資的MTM調整 | 784 | |||||||||||||||
債務消滅造成的損失 | 100 | |||||||||||||||
重組費用 | (124 | ) | ||||||||||||||
非公認會計準則 | $ | 2,703 | $ | (650 | ) | $ | 2,053 | $ | 3.20 |
自由現金流。我們提供免費 現金流,因為管理層認為該指標有助於投資者評估公司產生可用於還本付息或一般公司計劃的現金的能力。內部也將自由現金流用作我們 2023 年激勵薪酬計劃的一部分。自由現金流定義為來自經營活動的淨現金和來自投資活動的淨現金, 經調整後:(i)短期投資的淨贖回,(ii)戰略投資及相關投資,(iii)與某些 機場建設項目和其他項目相關的淨現金流,(iv)融資的飛機收購以及(v)試點協議付款。 之所以進行這些調整,原因如下:
短期 投資的淨贖回。短期投資的淨贖回量代表該期間投資和有價證券的淨買入和賣出活動,包括收益和虧損。我們針對這項活動進行調整,以使投資者更好地瞭解我們的運營所產生的 公司的自由現金流。
戰略投資和 相關。與我們在其他航空公司和關聯公司的投資和相關交易相關的某些現金流已包含在我們的GAAP投資活動中。我們會根據這項活動進行調整,因為它可以與我們的航空公司 行業同行進行更有意義的比較。
淨現金流與 與某些機場建設項目和其他項目有關。與某些機場建設項目相關的現金流包含在我們的 GAAP 運營活動和資本支出中。我們對這些項目進行了調整,這些項目主要由機場建設的現金限制 資助,以使投資者更好地瞭解公司的自由現金流和資本支出,這些資金在所示期間是我們運營的核心 。
為飛機收購提供了資金。 這一調整反映了作為資本支出租賃的飛機交付量。調整基於他們最初的合同 購買價格或飛機公允價值的估計,為我們的投資活動提供了更有意義的視圖。
試點協議付款。 2023年3月,達美航空飛行員批准了一項新的四年試點工作協議,該協議將於2023年1月1日生效。該協議包括 條款,即在2023年3月季度批准後一次性付款,金額為7.35億美元。我們對該項目進行調整是為了讓投資者 更好地瞭解我們的運營產生的經常性自由現金流。
15 |
年終了 | ||||
(單位:百萬) | 2023 年 12 月 31 | |||
經營活動提供的淨現金 | $ | 6,464 | ||
用於投資活動的淨現金 | (3,148 | ) | ||
調整為: | ||||
短期投資的淨贖回 | (2,235 | ) | ||
戰略投資及相關投資 | 152 | |||
與某些機場建設 項目和其他項目相關的淨現金流 | 496 | |||
資助的飛機收購 | (461 | ) | ||
試點協議付款 | 735 | |||
自由現金流 | $ | 2,003 |
調整後的營業收入
三個 個月已結束 | ||||||||
(單位:百萬) | 2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | ||||||
營業收入 | $ | 1,323 | $ | 1,470 | ||||
調整為: | ||||||||
MTM 調整和套期保值結算 | 7 | 70 | ||||||
重組費用 | – | (118 | ) | |||||
調整後的營業收入 | $ | 1,330 | $ | 1,422 |
年終了 | ||||||||
(單位:百萬) | 2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | ||||||
營業收入 | $ | 5,521 | $ | 3,661 | ||||
調整為: | ||||||||
MTM 調整和套期保值結算 | (52 | ) | 29 | |||||
一次性試點協議費用 | 864 | – | ||||||
重組費用 | – | (124 | ) | |||||
調整後的營業收入 | $ | 6,334 | $ | 3,566 |
調整後的營業利潤率
三個 個月已結束 | ||||||||
2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | |||||||
營業利潤率 | 9.3% | 10.9% | ||||||
調整為: | ||||||||
第三方煉油廠的銷售 | 0.4 | 1.0 | ||||||
MTM 調整和套期保值結算 | 0.1 | 0.5 | ||||||
重組費用 | – | (0.9 | ) | |||||
調整後的營業利潤率 | 9.7% | 11.6% |
16 |
年終了 | ||||||||
2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | |||||||
營業利潤率 | 9.5% | 7.2% | ||||||
調整為: | ||||||||
第三方煉油廠的銷售 | 0.7 | 0.8 | ||||||
MTM 調整和套期保值結算 | (0.1 | ) | 0.1 | |||||
一次性試點協議費用 | 1.5 | – | ||||||
重組費用 | – | (0.2 | ) | |||||
調整後的營業利潤率 | 11.6% | 7.8% |
税前利潤,調整後
三個 個月已結束 | ||||||||
2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | |||||||
税前利潤 | 16.0% | 8.3% | ||||||
調整為: | ||||||||
第三方煉油廠的銷售 | 0.3 | 0.9 | ||||||
MTM 調整和套期保值結算 | 0.1 | 0.5 | ||||||
投資的MTM調整 | (8.6 | ) | 1.3 | |||||
重組費用 | – | (0.9 | ) | |||||
税前利潤率,調整後 | 7.8% | 10.1% |
年終了 | ||||||||
2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | |||||||
税前利潤 | 9.7% | 3.8% | ||||||
調整為: | ||||||||
第三方煉油廠的銷售 | 0.6 | 0.6 | ||||||
MTM 調整和套期保值結算 | (0.1 | ) | 0.1 | |||||
投資的MTM調整 | (2.2 | ) | 1.5 | |||||
債務消滅造成的損失 | 0.1 | 0.2 | ||||||
一次性試點協議費用 | 1.5 | – | ||||||
重組費用 | – | (0.2 | ) | |||||
税前利潤率,調整後 | 9.5% | 5.9% |
調整後的運營現金流。 我們列報經調整後的運營現金流,因為管理層認為調整以下項目可以為投資者提供更有意義的衡量標準 :
淨現金流與 與某些機場建設項目和其他項目有關。與某些機場建設項目相關的現金流包含在我們的 GAAP 運營活動中。我們對這些項目進行了調整,這些項目主要由限制用於機場建設的現金提供資金, 是為了讓投資者更好地瞭解公司的運營現金流,而這正是我們在所示時期內運營的核心。
試點協議付款。 2023年3月,達美航空飛行員批准了一項新的四年試點工作協議,該協議將於2023年1月1日生效。該協議包括 條款,即在2023年3月季度批准後一次性付款,金額為7.35億美元。我們對該項目進行調整是為了讓投資者 更好地瞭解我們的運營產生的經常性自由現金流。
三個 個月已結束 | ||||||||
(單位:百萬) | 2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | ||||||
經營活動提供的淨現金 | $ | 545 | $ | 1,189 | ||||
調整為: | ||||||||
與某些機場建設項目和其他項目相關的 淨現金流 | (45 | ) | 22 | |||||
經營活動提供的淨現金, 調整後 | $ | 499 | $ | 1,211 |
17 |
年終了 | ||||||||
(單位:百萬) | 2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | ||||||
經營活動提供的淨現金 | $ | 6,464 | $ | 6,363 | ||||
調整為: | ||||||||
與某些機場建設 項目和其他項目相關的淨現金流 | 17 | (154 | ) | |||||
試點協議付款 | 735 | – | ||||||
經營活動提供的淨現金, 調整後 | $ | 7,216 | $ | 6,210 |
調整後的債務與扣除利息、 税項、折舊、攤銷和租金前的收益(“息税折舊攤銷前利潤”)。我們將調整後的債務列為息税折舊攤銷前利潤,因為管理層認為 該指標有助於投資者評估公司的整體債務狀況。調整後的債務包括LGA債券和經營租賃 負債。我們在計算息税折舊攤銷前利潤的方法是將折舊和攤銷與GAAP營業收入相加,並調整營業租賃費用的固定部分 。
(以十億計) | 2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | ||||||
債務和融資租賃義務 | $ | 20 | $ | 23 | ||||
另外:經營租賃負債 | 7 | 8 | ||||||
另外:售後回租責任 | 2 | 2 | ||||||
調整後的債務 | $ | 29 | $ | 33 |
年終了 | ||||||||
(以十億計) | 2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | ||||||
GAAP 營業收入 | $ | 6 | $ | 4 | ||||
調整為: | ||||||||
一次性試點協議 費用 | 1 | – | ||||||
調整後的營業收入 | 6 | 4 | ||||||
調整為: | ||||||||
折舊和攤銷 | 2 | 2 | ||||||
經營 租賃費用的固定部分 | 1 | 1 | ||||||
息税前利潤 | $ | 10 | $ | 7 | ||||
調整後債務佔息税折舊攤銷前利潤 | 3.0 | x | 5.0 | x |
18 |
投資資本的税後回報率 (“ROIC”)。我們公佈了投資資本的税後回報率,因為管理層認為該指標有助於投資者評估公司利用其投資資本作為衡量該行業的回報的能力。投資資本回報率 是受税收影響的調整後税前總收入除以調整後的平均投資資本。調整後的平均投資資本 表示過去五個季度末調整後的股票賬面價值的總和,並根據其他 綜合收益中養老金的影響進行了調整。調整後的平均債務總額是使用截至過去五個季度末的金額計算的。計算投資回報率的所有調整 都旨在向航空業提供更有意義的業績比較。
年終了 | ||||||||
(單位:百萬) | 2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | ||||||
税前收入 | $ | 5,608 | $ | 1,914 | ||||
調整為: | ||||||||
MTM 調整和套期保值結算 | (52 | ) | 29 | |||||
投資的MTM調整 | (1,263 | ) | 784 | |||||
債務消滅造成的損失 | 63 | 100 | ||||||
一次性試點協議費用 | 864 | – | ||||||
重組費用 | – | (124 | ) | |||||
退休精算損失的攤銷 | 246 | 305 | ||||||
利息支出,淨 和利息支出包含在飛機租金中 | 1,176 | 1,366 | ||||||
税前調整後收入 | $ | 6,642 | $ | 4,374 | ||||
税收影響 | (1,507 | ) | (1,052 | ) | ||||
受税影響的調整後税前總收入 | $ | 5,135 | $ | 3,322 | ||||
調整後的權益賬面價值 | $ | 14,606 | $ | 12,140 | ||||
調整後的平均債務總額 | 23,636 | 27,493 | ||||||
調整後的平均投資資本 | $ | 38,242 | $ | 39,633 | ||||
投資資本的税後回報率 | 13.4% | 8.4% |
營業收入,調整後與優質產品和多樣化收入來源相關的
年終了 | ||||
(單位:百萬) | 2023 年 12 月 31 | |||
營業收入 | $ | 58,048 | ||
調整為: | ||||
第三方煉油廠 的銷售額 | (3,379 | ) | ||
調整後的營業收入 | $ | 54,669 | ||
減去:主艙收入 | (24,477 | ) | ||
經調整後的營運 收入,與優質產品和多樣化收入來源相關 | $ | 30,192 | ||
調整後 的營業收入百分比與優質產品和多樣化收入來源有關 | 55% |
19 |
調整後的非燃料成本和非燃料 單位成本或每可用座位里程成本,(“CASM-ex”)
我們會調整上述某些項目的運營費用和 CASM ,以及下述項目和原因:
飛機燃料和相關的 税。 燃油價格的波動影響了財務業績同比的可比性。飛機 燃料和相關税的調整使投資者能夠更好地瞭解和分析我們的非燃料成本和同比財務業績。
利潤共享。我們 調整利潤分成,因為這種調整使投資者能夠更好地瞭解和分析我們的經常性成本表現, 為我們的核心運營成本與航空業提供了更有意義的比較。
三個 個月已結束 | ||||||||
(單位:百萬) | 2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | ||||||
運營費用 | $ | 12,900 | $ | 11,965 | ||||
調整為: | ||||||||
第三方煉油廠的銷售 | (563 | ) | (1,142 | ) | ||||
飛機燃料和相關税 | (2,941 | ) | (2,849 | ) | ||||
利潤共享 | (299 | ) | (272 | ) | ||||
重組費用 | – | 118 | ||||||
非燃料成本 | $ | 9,098 | $ | 7,821 |
年終了 | ||||||||
(單位:百萬) | 2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | ||||||
運營費用 | $ | 52,527 | $ | 46,921 | ||||
調整為: | ||||||||
第三方煉油廠的銷售 | (3,379 | ) | (4,977 | ) | ||||
飛機燃料和相關税 | (11,069 | ) | (11,482 | ) | ||||
利潤共享 | (1,383 | ) | (563 | ) | ||||
一次性試點協議費用 | (864 | ) | – | |||||
重組費用 | – | 124 | ||||||
非燃料成本 | $ | 35,831 | $ | 30,024 |
三個 個月已結束 | ||||||||||||
2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | % 變化 | ||||||||||
CAM(美分) | 18.84 | 20.11 | ||||||||||
調整為: | ||||||||||||
第三方煉油廠的銷售 | (0.82 | ) | (1.92 | ) | ||||||||
飛機燃料和相關税 | (4.30 | ) | (4.78 | ) | ||||||||
利潤共享 | (0.44 | ) | (0.46 | ) | ||||||||
重組費用 | – | 0.20 | ||||||||||
casm-ex | 13.29 | 13.14 | 1.1% |
20 |
年終了 | ||||||||||||
2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | % 變化 | ||||||||||
CAM(美分) | 19.31 | 20.12 | ||||||||||
調整為: | ||||||||||||
第三方煉油廠的銷售 | (1.24 | ) | (2.13 | ) | ||||||||
飛機燃料和相關税 | (4.07 | ) | (4.92 | ) | ||||||||
利潤共享 | (0.51 | ) | (0.24 | ) | ||||||||
一次性試點協議費用 | (0.32 | ) | – | |||||||||
重組費用 | – | 0.05 | ||||||||||
casm-ex | 13.17 | 12.87 | 2.3% |
運營費用,調整後
三個 個月已結束 | ||||||||
(單位:百萬) | 2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | ||||||
運營費用 | $ | 12,900 | $ | 11,965 | ||||
調整為: | ||||||||
第三方煉油廠的銷售 | (563 | ) | (1,142 | ) | ||||
MTM 調整和套期保值結算 | (7 | ) | (70 | ) | ||||
重組費用 | – | 118 | ||||||
運營費用,調整後 | $ | 12,330 | $ | 10,871 |
年終了 | ||||||||
(單位:百萬) | 2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | ||||||
運營費用 | $ | 52,527 | $ | 46,921 | ||||
調整為: | ||||||||
第三方煉油廠的銷售 | (3,379 | ) | (4,977 | ) | ||||
MTM 調整和套期保值結算 | 52 | (29 | ) | |||||
一次性試點協議費用 | (864 | ) | – | |||||
重組費用 | – | 124 | ||||||
運營費用,調整後 | $ | 48,335 | $ | 42,039 |
調整後的總燃料支出和調整後的每加侖平均 燃料價格
每加侖 平均價格 | ||||||||||||||||||||||||
三個 個月已結束 | 三個 個月已結束 | |||||||||||||||||||||||
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | 十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||||||||||||||||
(以百萬計,每加侖數據除外) | 2023 | 2022 | % 變化 | 2023 | 2022 | % 變化 | ||||||||||||||||||
燃料支出總額 | $ | 2,941 | $ | 2,849 | $ | 3.01 | $ | 3.28 | ||||||||||||||||
調整為: | ||||||||||||||||||||||||
MTM 對衝的調整和結算 | (7 | ) | (70 | ) | (0.01 | ) | (0.08 | ) | ||||||||||||||||
調整後 的燃料支出總額 | $ | 2,933 | $ | 2,778 | 6% | $ | 3.00 | $ | 3.20 | (6 | )% |
21 |
每加侖 平均價格 | ||||||||||||||||||||||||
年終了 | 年終了 | |||||||||||||||||||||||
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | 十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||||||||||||||||
(以百萬計,每加侖數據除外) | 2023 | 2022 | % 變化 | 2023 | 2022 | % 變化 | ||||||||||||||||||
燃料支出總額 | $ | 11,069 | $ | 11,482 | $ | 2.82 | $ | 3.36 | ||||||||||||||||
調整為: | ||||||||||||||||||||||||
MTM 對衝的調整和結算 | 52 | (29 | ) | 0.01 | (0.01 | ) | ||||||||||||||||||
調整後 的燃料支出總額 | $ | 11,121 | $ | 11,453 | (3 | )% | $ | 2.83 | $ | 3.36 | (16 | )% |
調整後的淨負債。達美航空使用 調整後的總債務,包括飛機租金,以及調整後的債務和融資租賃,來列報估計的財務義務。 Delta通過現金、現金等價物、短期投資和LGA限制性現金減少調整後的債務總額,從而產生調整後的 淨負債,以提供償還債務所需的資產金額。管理層認為,該指標有助於投資者評估 公司的整體債務狀況。
(單位:百萬) | 2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | 改變 | |||||||||
債務和融資租賃義務 | $ | 20,054 | $ | 23,030 | ||||||||
另外:售後回租融資負債 | 1,887 | 2,180 | ||||||||||
另外: 未攤銷折扣/(溢價)和債務發行成本,淨額和其他成本 | 83 | 138 | ||||||||||
調整後的債務和融資租賃債務 | $ | 22,024 | $ | 25,349 | ||||||||
另外:過去十二個月飛機租金的7倍 | 3,724 | 3,558 | ||||||||||
調整後的債務總額 | $ | 25,748 | $ | 28,906 | ||||||||
減去:現金、現金等價物和短期投資 | (3,869 | ) | (6,534 | ) | ||||||||
減去:LGA 限制性現金 | (455 | ) | (69 | ) | ||||||||
調整後的淨負債 | $ | 21,424 | $ | 22,303 | $ | (879 | ) |
資本支出總額。我們 調整以下項目的資本支出以確定總資本支出,原因如下:
淨現金流與 與某些機場建設項目有關。與某些機場建設項目相關的現金流包含在資本支出中。 我們對這些項目進行了調整,因為管理層認為應告知投資者,機場建設項目的部分資本支出 要麼由這些項目專用的限制性現金提供資金,要麼由第三方報銷。
為飛機收購提供了資金。 這會調整資本支出,以反映作為資本支出租賃的飛機交付量。調整以 的原始合同購買價格或飛機公允價值的估計為基礎,為我們的投資 活動提供了更有意義的視角。
三個 個月已結束 | ||||||||
(單位:百萬) | 2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | ||||||
飛行設備,包括預付款 | $ | 1,085 | $ | 1,643 | ||||
地面財產和設備,包括技術 | 517 | 557 | ||||||
調整為: | ||||||||
與某些機場建設項目相關的 淨現金流 | (400 | ) | (87 | ) | ||||
資本支出總額 | $ | 1,201 | $ | 2,113 |
22 |
年終了 | ||||||||
(單位:百萬) | 2023 年 12 月 31 | 2022 年 12 月 31 | ||||||
飛行設備,包括預付款 | $ | 3,645 | $ | 4,495 | ||||
地面財產和設備,包括技術 | 1,678 | 1,871 | ||||||
調整為: | ||||||||
資助的飛機收購 | 461 | 206 | ||||||
與某些機場建設項目相關的 淨現金流 | (479 | ) | (564 | ) | ||||
資本支出總額 | $ | 5,305 | $ | 6,008 |
23 |