附錄 99.1
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Nutrien
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| 現代奴隸制 報告
2023
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關於這份聲明
本文件構成 Nutrien Ltd.（多倫多證券交易所和紐約證券交易所代碼：NTR）根據加拿大第11條提交的報告（報告） 《打擊供應鏈中的強迫勞動和童工法》（該法案）關於截至2023年12月31日的財政年度，為防止和降低在加拿大或其他地方生產商品或進口到加拿大的商品的任何 步驟中使用現代奴隸制（定義見下文）的風險而採取的措施。這是一份聯合報告，由 Nutrien Ltd. 及其下表 中列出的某些子公司（Nutrien 申報實體）（統稱為 Nutrien、我們、我們或我們的）編寫。
| 營養報告實體 |
主要活動 | |
| Nutrien 有限公司 |
Nutrien 集團公司的最終母公司。在多倫多證券交易所和紐約證券交易所上市 | |
| Nutrien（加拿大）控股有限公司ULC |
作物營養素和公司職能的製造商和分銷商 | |
| Agrium 加拿大夥伴關係 |
作物營養素的製造商和分銷商 | |
| 加拿大洛夫蘭產品公司 | ||
| Agrium Potash Ltd. |
作物營養素的開採和/或加工及公司職能 | |
| 薩斯喀徹温省鉀肥公司 | ||
| Nutrien Ag Solutions（加拿大）有限公司 |
農作物原料零售商 | |
| 加拿大聯合農業產品公司 | ||
| PCS 銷售（加拿大）有限公司 |
作物營養素的分銷商 | |
| 10706957 加拿大公司 |
作物投入零售商和作物營養素製造商和分銷商的控制實體 | |
| CPS 控股（加拿大）有限公司 |
農作物原料零售商的控制實體 | |
| PCS 收購公司 ULC |
作物投入零售商和作物營養素製造商和分銷商的控制實體 | |
Nutrien使用綜合商業模式運營。除非註明差異，否則本報告中提供的信息通常適用於所有 Nutrien 申報實體。為了編寫本報告，我們與相應運營部門關鍵部門的人員進行了接觸和磋商。
導言
在Nutrien，我們 認識到現代奴隸制可以以多種形式發生，包括契約奴役、人口販運、強迫勞動、強迫婚姻、債務束縛、童工和欺騙性招募勞動力或服務（統稱為現代 奴隸制）。我們知道，Nutrien等加拿大實體以及其他利益相關者可以在打擊現代奴隸制的鬥爭中發揮關鍵作用，該法案鼓勵加拿大實體評估和解決 其運營和供應鏈中的現代奴隸制風險。
Nutrien致力於建立一個由業務合作伙伴組成的負責任的供應鏈，這些合作伙伴與我們一樣致力於誠信經營 業務，並瞭解工作場所的尊重是誠信開展業務的基礎。我們承諾根據適用的法律和適用國際標準中規定的原則，尊重和遵守所有人權，包括《安全與人權自願原則》以及國際勞工組織和聯合國（UN）的核心公約，例如聯合國的《普遍 人權宣言》、《聯合國土著人民權利宣言》和《聯合國工商業與人權指導原則》。
我們的目標是通過持續改進過程以及與運營中所有相關利益相關者合作，識別現代奴隸制風險並應對供應鏈和運營中的這些風險。
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我們的集團結構、活動和供應鏈
我們的集團結構
Nutrien是作物投入和服務的全球綜合提供商 ，在幫助全球種植者以可持續的方式增加糧食產量方面發揮着至關重要的作用。我們運營着世界一流的生產、分銷和零售設施網絡，使我們能夠有效地滿足種植者的需求。我們在美國（美國）、加拿大、澳大利亞和南美經營 2,000 多個零售銷售點。Nutrien 是一家根據加拿大法律組建的公司，其 註冊總部位於 Suite 1700, 211 19第四東街, 薩斯卡通, 薩斯喀徹温省, 加拿大, S7KL 5R6.Nutrien在多倫多證券交易所和紐約證券交易所上市。
我們的活動
Nutriens加拿大業務（ 包括本報告下的Nutrien報告實體）主要生產鉀肥和氮氣產品以及分銷作物投入和服務。Nutrien有四個應報告的運營部門：Nutrien Ag Solutions（零售）、鉀肥、 氮氣和磷酸鹽。我們的公司及其他部門是一個非運營部門，包括公司和管理職能，為我們的運營部門提供支持和治理。1
零售
我們的零售部門銷售作物營養素、作物保護產品、種子和商品，以及農藝應用服務和解決方案， 包括 Nutrien Financial。我們生產的專有產品可提高作物保護效率和盈利能力。我們提供生物製品，包括生物刺激劑和植物營養素，它們表現出更高的產量性能，減少 排放，改善水的使用和質量，並增加生物多樣性。我們還提供專有的種子育種和處理，包括水稻、棉花和大豆。我們的作物顧問在作物規劃、種子選擇、土壤採樣支持的 可變速率肥料施用以及使用偵察和組織採樣進行作物監測方面為種植户客户提供支持。
鉀肥
我們在薩斯喀徹温省經營六個鉀肥礦。我們的礦山生產顆粒狀和標準等級的鉀肥，我們的運輸和配送網絡 包括北美的多家鐵路服務提供商以及通往北美海運出口碼頭的通道。
氮氣
我們在加拿大、美國和特立尼達的九個工廠生產氮氣。我們在加拿大的業務可以獲得天然氣，併為國內和 國際市場提供服務。
磷酸鹽
我們在美國有兩個大型 綜合磷酸鹽設施和四個區域產品升級設施。我們的磷酸鹽巖的質量使得生產各種磷酸鹽產品混合物成為可能，包括固體和液體肥料、飼料和工業酸。 我們的大多數磷酸鹽產品在北美市場銷售，包括加拿大。
1有關運營和非運營部門的更多信息，請參閲我們的 2023 年年度報告。
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企業
我們在加拿大有兩個公司辦事處，包括我們的某些職能，包括但不限於財務、人力資源、法律、 信息技術和其他職能部門。
我們的供應鏈
Nutrien報告實體共同從全球多個司法管轄區採購商品，我們的大多數供應商位於加拿大和美國。 2我們還在中國、印度、荷蘭和臺灣有一些供應商。2通常採購的貨物種類如下。2
| 分段 |
採購的商品類型 |
描述 | ||
| 零售 |
用於轉售的產品 |
-從我們的鉀肥、氮氣和磷酸鹽業務處購買 -從第三方供應商處購買 | ||
| 原材料和化學品 |
-從第三方供應商處購買 | |||
| 其他 |
-機械和設備、 安全設備、個人防護設備 (PPE)、包裝材料、辦公和零售設備等。 | |||
| 鉀肥、氮氣和磷酸鹽 | 原材料 |
-鉀肥（在加拿大當地開採） -天然氣和硫（主要來自北美當地） -試劑（主要來自北美本地） -氫氣（來自北美） -磷酸鹽巖（從我們在美國的磷酸鹽業務中開採） | ||
| 為轉售而購買的產品 |
-從第三方供應商處購買 | |||
| 其他 |
-機械和設備、安全設備、個人防護 設備 (PPE)、包裝材料、辦公和零售設備等 | |||
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企業 |
辦公用品 |
-傢俱、計算機和設備以及軟件等 |
治理與政策
Nutrien有許多控制措施和流程來評估和應對我們供應鏈和運營中現代奴隸制的風險。 風險管理的責任和問責制貫穿於我們組織的各個層面，我們努力將風險管理納入關鍵決策過程和戰略。通過考慮整個業務的風險，我們尋求 有效地管理可能影響我們實現戰略能力的風險。
2基於 Nutriens 風險評估（風險評估）。欲瞭解更多信息，請參閲本報告的風險評估部分。
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治理
我們強大的公司治理框架確保利益相關者的利益是我們做出的每項決策的核心。董事會 （董事會）監督Nutriens業務的審慎管理。我們的治理體系包括定義董事會角色和職責的政策和流程，以及執行領導團隊。
Nutriens 審計委員會負責監督 Nutriens 的會計和財務報告流程，並審查 Nutriens 財務報表的審計。此外，審計委員會與首席法務官和首席誠信官一起審查重要的合規政策，還審查與溝通和遵守 Nutriens 行為準則相關的程序。
政策
我們 多項定期審查的政策、標準和程序，以支持我們在運營和供應鏈中尊重人權的努力，包括降低供應鏈中與現代奴隸制相關的風險。
Nutriens 行為準則（守則）
我們最重要的資產是我們的員工、客户、股東、價值鏈合作伙伴、供應商和我們運營所在的社區。至關重要的是，我們必須保持每個利益相關者的信任。我們的準則通過以下方式幫助我們履行道德 責任：向公眾和利益相關者承諾我們在業務的各個方面毫不妥協的誠信；描述我們的價值觀和商業行為原則，包括我們自己的高標準和對包括人權在內的 法治的基本尊重；指導員工如何在全球所有業務中參與基於誠信的決策；概述我們以正確方式與利益相關者互動和採取行動的方法符合 股東的最大利益。該守則還概述了我們在開展業務的任何司法管轄區遵守所有適用的就業和人權法律的承諾。
Nutriens 供應商行為準則（供應商守則）
Nutrien 致力於負責任的採購。2023 年 5 月，Nutrien 更新了我們的《供應商守則》，以取代我們的《供應商道德守則》， 於 2019 年實施。我們制定的《供應商守則》旨在傳達Nutrien對商品供應商和為Nutrien提供服務或代表Nutrien提供服務的承包商的要求。我們的《供應商守則》旨在適用於所有直接或間接向 Nutrien 提供商品和服務的供應商 。它包括與我們的供應鏈中人權和勞動相關的要求，包括禁止非法、強迫、強制、童工和人口販運， 以及有關健康和安全、工作條件、工資、工作時間和其他方面的要求。
我們的《供應商守則》符合我們對聯合國全球契約 10 項原則和國際標準以及 Nutriens 安全、包容、誠信和結果等核心價值觀的承諾 。《供應商守則》確定了我們要求供應商 證明的與他們在世界各地向我們提供的產品或服務相關的行為。
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我們的供應商對《供應商守則》原則的承諾是我們 決策過程的重要組成部分。在氮氣、磷酸鹽、鉀肥和企業板塊中，我們的標準格式供應商合同條款和條件包括要求我們的供應商及其員工和分包商 根據我們的《供應商守則》根據合同開展業務的條款，我們的目標是在最終合同中保留這些條款，並在與供應商簽訂的非標準形式 合同中納入類似條款。
如果供應商拒絕遵守《供應商守則》的原則或表現出不承諾 改進其做法以遵守其原則的跡象，Nutrien 將審查其與供應商的關係。在合同承諾和適用法律允許的情況下，此次審查可能包括終止我們與不合規供應商的關係。
Nutriens 採購政策
2023 年，Nutrien 推出了更新的採購政策。該政策的目的是為所有Nutrien 公司制定採購行為準則，包括對我們在Nutrien內部如何進行採購行為提供明確的期望，以及與供應商資格和風險管理相關的指導。作為更新後的 政策的一部分，我們在 2023 年推出了可選培訓。
Nutriens採購政策要求負責採購商品和/或服務的Nutrien人員與 內部利益相關者合作，評估供應商可能為Nutrien造成的風險水平，並酌情采取行動。這包括但不限於在承諾採購商品和/或服務之前進行適當的盡職調查。我們打算根據採購政策評估的供應商 風險包括現代奴隸制風險、績效質量風險、財務可行性、訴訟風險、監管合規風險、供應中斷風險、知識產權風險、保險風險和 網絡安全風險。
盡職調查
Nutriens 完整性計劃
Nutriens Integrity 計劃為所有員工提供知識和工具，以正確的方式誠信地實現業務成果。誠信計劃由四大支柱組成：風險情報、學習、大聲疾呼和調查。我們在全球內聯網上有一個 專門的誠信計劃頁面，以確保所有員工都能訪問每個支柱中的信息和資源，使員工能夠根據其角色 和在公司中的位置找到適用於其活動的當前政策。這四大支柱均有助於我們識別供應鏈和運營中現代奴隸制的風險。有關方面將在下文討論。
風險情報
Nutriens 風險情報活動包括針對人權、合規、誠信和法律因素的評估和緩解工具， 根據員工的具體角色，有時還會考慮工作地點，在風險基礎上向他們提供這些工具。這些工具包括客户和供應商聲譽盡職調查。
我們的風險情報計劃包括第三方風險管理。我們的採購團隊主要負責我們的第三方盡職調查 流程，並由我們的法律和誠信團隊提供支持。
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學習
所有員工、董事和高級管理人員必須每年完成強制性行為準則培訓。2023 年，幾乎所有 Nutrien 員工都接受了有關《守則》和其他合規相關主題的正式 培訓。作為基於風險的培訓戰略的一部分，我們每年更新和輪換我們的年度培訓主題。我們還定期提供複習培訓，以應對新的或 不斷變化的法律和合規風險。
大聲説出來
誠信經商的最重要方法之一是大聲疾呼，就可能違反 《守則》或相關政策的情況提出問題和報告疑慮。
我們的保密誠信幫助熱線補充了其他表達方式，使員工和 利益相關者能夠舉報任何違規或涉嫌違反《準則》和其他相關 Nutrien 政策的行為，或任何不符合適用法律的行為。誠信幫助熱線每年 365 天、每天 24 小時提供服務，由 第三方管理。它可供員工和外部利益相關者使用，網址和電話號碼可在多個平臺上發佈和使用，包括在 Nutriens 外部網站上公開發布。 守則還明確規定了我們的不報復政策，該政策旨在使員工能夠在安全的環境中提出誠信問題，而不必擔心遭到報復。
調查
我們努力 保持直言不諱的文化，在這種文化中，所有與《守則》（以及相關政策）相關的問題都將在誠信小組的監督下進行調查。根據我們的合規調查原則，我們會認真對待所有問題和疑慮， 以保密和專業的方式進行及時處理。
現代奴隸制在我們的運營 和供應鏈中的風險
風險評估
2023 年， 我們的努力包括但不限於以下行動：
| - | 考慮政府和主要行業協會和國際人權組織 關於現代奴隸制風險和控制措施的最新建議； |
| - | 進行了範圍界定工作，以確定供應鏈中存在重大風險的總體領域（範圍界定 練習）； |
| - | 對我們的供應商基礎進行有針對性的、基於風險的評估，其中考慮了行業或行業風險、 地理位置和供應商的業務運營等因素（風險評估）；以及 |
| - | 審查我們的採購政策和程序，包括但不限於供應商盡職調查、合同 條款和法律義務。 |
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我們的運營和供應鏈中的潛在風險
我們的業務
鑑於我們的勞動力和人力資源政策與程序，Nutrien認為其在加拿大的任何全資業務都不存在現代奴隸制的重大風險。我們應申報的運營部門的員工僅在加拿大工作，加拿大的 現代奴隸制流行率低，遭受現代奴隸制侵害的風險較低，政府對現代奴隸制的應對措施也相當強勁。3此外，我們的全球員工隊伍主要由熟練、合格的 和經驗豐富的人員組成。
我們還制定了許多旨在保護員工權利的內部控制措施。其中包括我們的 內部政策和慣例，包括我們的招聘、員工敬業度和薪酬做法、我們的發言和調查流程、申訴解決流程（適用於我們 工會所在地），以及我們根據適用法律和適用國際標準中規定的原則尊重和遵守所有人權的承諾。
根據透明國際的2022年腐敗感知指數 指數（即20個最低排名中的國家），Nutrien沒有在腐敗風險高的國家開展業務。
我們的供應鏈
根據我們在2023年進行的範圍界定和風險評估，該評估側重於按供應商總支出佔我們供應 鏈很大一部分的關鍵供應商，我們認為供應鏈中現代奴隸制的總體風險很低。風險評估表明，我們購買的大多數商品來自低風險 司法管轄區4根據對全球風險數據提供商和公開可用的 信息的審查，我們的直接第三方供應商均未被確定為高風險。
我們知道，由於 現代奴隸制在特定國家盛行，某些製造地區和材料存在更高的現代奴隸制風險。即使在被認為現代奴隸制風險較低的國家，也存在與製造業和農業等某些行業相關的風險。我們認識到，我們的許多直接 供應商可能依賴廣泛的全球供應鏈來提供給我們的商品和/或服務，這使得我們在供應鏈中獲得除直接供應商之外的直接而有意義的知名度尤其困難。
我們的治理、政策、盡職調查以及誠信計劃幫助我們降低供應鏈中的潛在風險。我們 不斷努力改善我們的盡職調查流程，包括完善我們的風險評估流程，以評估和管理供應鏈中現代奴隸制的風險。
補救強迫勞動和童工以及收入損失
根據我們對活動和供應鏈的評估（如上所述），鑑於我們的業務或供應鏈中未發現現代奴隸制，2023年沒有采取任何措施來補救 最弱勢家庭的收入損失。
3Walk Free，《2023年全球奴隸制指數》，第88-93頁，可在此處找到。
4Walk Free，《2023年全球奴隸制指數世界地圖》，可在此處找到。
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評估有效性
我們主要通過誠信計劃來評估確保我們的運營和供應鏈中沒有現代奴隸制的有效性。 我們可以用來評估我們行動有效性的活動示例包括第三方供應商篩選分析、多項員工調查的結果，以及通過我們的直言文化（包括通過上述 誠信幫助熱線）報告的問題。隨着我們內部流程、系統和供應鏈的發展，我們將繼續採取措施監測我們為防止業務和供應鏈中出現現代奴隸制而採取的行動的有效性。
我們的採購、誠信、法律、企業風險管理和內部審計團隊與 Nutriens 運營部門合作，為管理供應鏈中的現代奴隸制風險提供 支持和建議。
董事會批准和認證
本報告由Nutrien Ltd.董事會代表其自身和每個Nutrien報告實體批准。
根據該法的要求，特別是其中的第11條，我證明我已經審查了上面列出的一個或多個實體的 報告中包含的信息。據我所知，經過合理的盡職調查，我證實就該法案而言，在上述 報告年度，報告中的信息在所有重要方面都是真實、準確和完整的。
/s/ 肯·塞茨
我有權約束 Nutrien Ltd. 和 Nutrien 申報實體。
肯·塞茨
總裁兼首席執行官
Nutrien Ltd. 董事
2024年2月22日
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