根據2024年2月20日提交給美國證券交易委員會的文件
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格20-F
(標記一)
根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條作出的☐註冊聲明
或
根據《1934年財產交換法》第13或15（d）節提交的年度報告
截至本財政年度止
或
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的☐過渡報告
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告
需要這份空殼公司報告的事件日期。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
由_
佣金文件編號001-05146-01
Koninklijke飛利浦公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
皇家飛利浦
(註冊人姓名英文譯本)
這個荷蘭
(註冊成立或組織的司法管轄權)
飛利浦中心 , Amstelplein 2 , 公元前1096年 阿姆斯特丹 ，The 荷蘭
(主要執行辦公室地址)
馬爾尼克斯·範吉內肯 ，首席ESG &法務官
+31 20 59 77232 , marnix.van. philips.com , 飛利浦中心 , Amstelplein 2 , 公元前1096年 阿姆斯特丹 ，The 荷蘭
(公司聯繫人姓名、電話、電子郵件和/或傳真號碼及地址)
根據該法第12(B)條登記或將登記的證券。
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 | ||
| 普通股-面值 | PHG | 紐約證券交易所 | ||
| 歐元（EUR）每股0.20 |
根據該法第12(G)條登記或將登記的證券。
無
(班級名稱)
根據該法第15(D)條規定有報告義務的證券。
無
(班級名稱)
説明截至年度報告所涉期間結束時發行人的每一類資本或普通股的流通股數量。
| 班級 | 截至2023年12月31日的未償還債務 | |
| Koninklijke飛利浦公司 | ||
| 普通股面值歐元 |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。☒
如果本報告是年度報告或過渡報告，請用勾號表示註冊人是否不需要根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交報告。☐是☒
注-勾選上述複選框不會解除根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條要求提交報告的任何註冊人在這些條款下的義務。
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☒
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☒
用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、非加速文件服務器還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
如果一家新興成長型公司按照美國公認會計原則編制其財務報表，用勾號表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守†根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
†“新的或修訂的財務會計準則”是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。
用複選標記表示註冊人是否已提交報告並證明其管理層對該公司的評估。
根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國法典》第15編)第404(B)條對財務報告進行內部控制的有效性。
7262(B))，由編制或出具審計報告的註冊會計師事務所提供。
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人在編制本文件所包括的財務報表時使用了哪種會計基礎：
| 美國公認會計準則☐ | 其他☐ |
如果在回答前一個問題時勾選了“其他”，請用勾號表示登記人選擇遵循哪個財務報表項目。☐項目17☐項目18
如果這是一份年度報告，請用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐是☒
目錄
- 1引言
- 2前瞻性陳述
- 3表格20-F對照表格
- 4來自首席執行官的信息。
- 5管理委員會和執行委員會
- 6戰略和業務
- 6.1我們的戰略重點是：
- 6.2我們如何以可持續的影響創造價值
- 6.3雙重重要性評估
- 6.4我們的業務結構
- 6.5我們的地理結構
- 6.6供應鏈與採購
- 6.7房地產
- 7財務業績
- 7.1績效考核
- 7.2影響業績的因素
- 7.3行動的結果
- 7.4與重組和收購相關的費用
- 7.5收購和撤資
- 7.6現金流
- 7.7融資
- 7.8債務狀況
- 7.9流動性頭寸
- 7.10股東權益
- 7.11現金債務：
- 7.12分紅
- 8環境、社會和治理
- 8.1飛利浦的ESG承諾
- 8.2環境績效
- 8.3社會表現
- 8.4治理
- 8.5飛利浦ESG業績一目瞭然
- 9風險管理
- 9.1我們的風險管理方法
- 9.2風險因素
- 9.3戰略風險
- 9.4操作風險
- 9.5金融風險
- 9.6合規風險
- 10監事會
- 11監事會報告
- 11.1企業管治及提名推選委員會報告書
- 11.2薪酬委員會報告
- 11.3審計委員會報告書
- 11.4質量與監督管理委員會報告
- 12公司治理
- 12.1引言
- 12.2管理委員會和執行委員會
- 12.3監事會
- 12.4與執行局有關的其他事項
- 12.5股東大會
- 12.6年度財務報表和外部審計
- 12.7Aandelen菲利普斯首選項
- 12.8大股東
- 12.9企業信息
- 12.10更多信息
- 13集團財務報表
- 13.1控制和程序
- 13.2獨立審計師的報告
- 13.3獨立審計師關於財務報告內部控制的報告
- 13.4獨立審計師關於合併財務報表的報告
- 13.5合併損益表
- 13.6綜合全面收益表
- 13.7合併資產負債表
- 13.8合併現金流量表
- 13.9合併權益變動表
- 13.10合併財務報表附註
- 14進一步信息
- 14.1非國際財務報告準則信息的對賬
- 14.2其他關鍵績效指標
- 14.3税收
- 14.4投資者信息
- 14.5定義和縮寫
- 15陳列品
1引言
本文件載有Koninklijke Philps N.V.截至2023年12月31日的Form 20-F年度報告(2023年Form 20-F)所需的資料。在此參考表格20-F交叉參考表。只有(I)本文件中在20-F表格中引用的信息，(Ii)本簡介和隨後兩頁中的警示聲明“前瞻性陳述”，以及(Iii)出於任何目的，本文件中的證據應被視為已提交給美國證券交易委員會。本文件中未在Form 20-F交叉參考表中引用的任何附加信息或證物本身，不應被視為通過引用併入本文件，也不得作為2023年Form 20-F的一部分，僅供美國證券交易委員會參考。
對飛利浦的引用
凡提及本公司或公司、飛利浦或(飛利浦)集團或集團，均指Koninklijke Philps N.V.及其附屬公司，視乎文意而定。皇家飛利浦指的是Koninklijke飛利浦公司。
基於國際財務報告準則的信息
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的經審計綜合財務報表以及2023年12月31日終了三年期間每一年的經審計綜合財務報表已列入2023年Form 20-F表，這些報表是根據歐洲聯盟(歐盟)認可的國際財務報告準則(IFRS)編制的。國際會計準則理事會(IASB)及IFRS詮釋委員會於2023年生效的所有準則及詮釋均已獲歐盟認可；因此，飛利浦應用的會計政策亦符合IASB發佈的IFRS。這些會計政策已被集團實體所採用。
非國際財務報告準則信息的使用
在列報及討論飛利浦財務狀況、經營業績及現金流量時，管理層所使用的若干財務計量並非國際財務報告準則(“非國際財務報告準則”)下的財務表現或流動資金計量。不應將這些非《國際財務報告準則》措施孤立地視為同等《國際財務報告準則》措施的替代辦法，而應與最直接可比的《國際財務報告準則》措施一起使用。根據《國際財務報告準則》，非國際財務報告準則的計量沒有標準化的含義，因此可能無法與其他發行人提出的類似計量相提並論。本文件對這些非《國際財務報告準則》計量與最直接可比的《國際財務報告準則》計量進行了對賬。非國際財務報告準則信息的對賬中有參考。
第三方市場份額數據
本文件所載有關市場份額的陳述，包括有關飛利浦競爭地位的陳述，均基於外部來源，例如專業研究機構、行業及交易商小組，並結合管理層的估計。如飛利浦尚未獲得有關2023年的全年資料，則市場佔有率報表亦可能基於管理層編制的估計及預測及/或基於外部資料來源。管理層對排名的估計是基於訂單接收或銷售額，具體取決於業務。
展出的文件
飛利浦的美國證券交易委員會備案文件可通過美國證券交易委員會的網站www.sec.gov公開獲得。美國證券交易委員會網站包含以電子方式向美國證券交易委員會備案的發行人的報告、委託書和信息聲明以及其他信息。飛利浦公司的網址是www.Philips.com/Investors。本文提及的任何網站的內容不應被視為本文檔的一部分或通過引用將其併入本文檔中。
有關定義和縮寫，請參閲定義和縮寫
由於四捨五入，金額加起來可能與本報告中提供的總額不完全相同。
2前瞻性陳述
根據1995年美國私人證券訴訟改革法的規定，飛利浦提供以下警示聲明。
本文件，包括20-F表格中提及的信息，包含關於飛利浦的財務狀況、經營和業務結果以及飛利浦關於這些項目的某些計劃和目標的前瞻性陳述，尤其是關於管理目標、市場趨勢、市場地位、產品量、業務風險的第4項“公司信息”中的某些陳述、第5項“經營和財務回顧及展望”中關於經營結果趨勢、整體利潤率、市場趨勢、風險管理、匯率的陳述。第8項“財務資料”中有關法律程序及商譽的陳述，以及第11項“有關市場風險的量化及定性披露”中有關衍生工具持倉、利率波動及其他財務風險所造成風險的陳述，屬前瞻性陳述。前瞻性表述一般可分為包含“預期”、“假設”、“相信”、“估計”、“預期”、“應該”、“將”、“可能的結果”、“預測”、“展望”、“項目”、“可能”或類似表述的表述。就其性質而言，這些陳述包含風險和不確定性，因為它們與未來的事件和情況有關，而且有許多因素可能導致實際結果和發展與這些陳述明示或暗示的情況大不相同。
這些因素包括但不限於：飛利浦應對醫療技術行業的發展在醫療信息學方面取得領先地位的能力；飛利浦跟上不斷變化的醫療技術環境的能力；宏觀經濟和地緣政治變化；收購的整合及其按照業務計劃和價值創造預期的交付；保護和維護飛利浦的知識產權，以及未經授權使用第三方知識產權；在ESG相關事項上達到預期的能力；產品和服務未能達到質量或安全標準，對患者安全和客户運營造成不利影響；網絡安全遭到破壞；在簡化我們的組織和工作方式方面的挑戰；這些風險包括：我們供應鏈的彈性；吸引和留住人才；推動卓越運營和加快創新推向市場的挑戰；遵守包括質量、產品安全和(網絡)安全在內的規章制度和標準；遵守業務行為規則和規定，包括隱私和即將到來的ESG披露和盡職調查要求；財務和融資風險；税務風險；內部控制、財務報告和管理流程的可靠性；全球通脹。
因此，飛利浦的實際未來業績可能與此類前瞻性陳述中提出的計劃、目標和預期大不相同。關於可能導致未來結果與此類前瞻性陳述不同的因素的討論，請參考風險因素中的信息。
3表格20-F對照表格
只有(I)本文件中在20-F表中引用的信息，(Ii)關於本報告第6-7頁前瞻性陳述的導言和警示聲明，以及(Iii)出於任何目的，這些證據應被視為已提交給美國證券交易委員會。此處引用的飛利浦網站和其他網站的內容不應被視為2023 Form 20-F的一部分或納入其中。任何未在表格20-F交叉參考表或證物本身中引用的附加信息，不得被視為通過引用而併入表格20-F，也不得作為2023年表格20-F的一部分，僅供證券交易委員會參考。
下表列出了美國證券交易委員會20-F表格所要求的信息在本文件中的位置。確切的位置包含在“本文件中的位置”一欄中。頁碼指的是該部分的起始頁，僅供參考(如果適用，並不是指特定小節的起始頁)。
| 項目 | 表格20-F標題 | 本文檔中的位置 |
| 第1部分 | ||
| 1 | 董事、高級管理人員和顧問的身份 | 不適用 |
| 2 | 報價統計數據和預期時間表 | 不適用 |
| 3 | 關鍵信息 | |
| A [已保留] | 不適用 | |
| B資本化和負債 | 不適用 | |
| C提出和使用收益的理由 | 不適用 | |
| D風險因素 | 第9.2章--風險因素 | |
| 第9.3章-策略性風險 | ||
| 第9.4章-操作風險 | ||
| 第9.5章--金融風險 | ||
| 第9.6章-合規風險 | ||
| 4 | 關於公司的信息 | |
| A公司的歷史和發展 | 第一章-簡介-展出的文件 | |
| 第6.4章-我們的業務結構 | ||
| 第7.3章--業務成果--非連續性業務 | ||
| 第7.4章--與重組和收購有關的費用 | ||
| 第7.5章--收購和撤資 | ||
| 第7.6章-現金流量 | ||
| 第12章--企業管治 | ||
| 第12.9章-公司信息 | ||
| 第14.4.3章-投資者聯繫人-如何聯繫我們 | ||
| 附註3--非連續性業務和歸類為待售資產 | ||
| 附註4--收購和撤資 | ||
| 附註5--實體的權益 | ||
| 附註30--後續活動 | ||
| B業務概述 | 第1章-簡介-第三方市場份額數據 | |
| 6.1章-我們的戰略重點： | ||
| 第6.4章-我們的業務結構 | ||
| 第6.5章--香港的地理結構 | ||
| 第6.6章-供應鏈和採購 | ||
| 第7.1章--業績審查 | ||
| 第8.4.6章-質量和監管與患者安全 | ||
| 注2--按區段和主要國家分列的信息 | ||
| C組織結構 | 第6.4章-我們的業務結構 | |
| 注2--按區段和主要國家分列的信息 | ||
| 附註5--實體的權益 | ||
| 展品索引--附件8 | ||
| D財產、廠房和設備 | 第6.7章--房地產 | |
| 注2--按區段和主要國家分列的信息 | ||
| 附註3--非連續性業務和歸類為待售資產--歸類為待售資產 | ||
| 附註10--財產、廠房和設備 | ||
| 附註19--規定--環境規定；其他規定(退役費用規定) | ||
| 附註24--意外情況--環境補救 | ||
| 4A | 未解決的員工意見 | 不適用 |
| 5 | 經營和財務回顧與展望 | |
| A經營業績 | 第6.4章-我們的業務結構 | |
| 第6.6章-供應鏈和採購 | ||
| 第7.1章--業績審查 | ||
| 第7.2章-影響業績的因素 | ||
| 第7.3章-業務結果 | ||
| 第7.4章--與重組和收購有關的費用 | ||
| 第7.5章--收購和撤資 | ||
| 第7.6章-現金流量 | ||
| 第7.9章-流動性狀況 | ||
| 第7.11章-現金債務 | ||
| 第8.2.1章-氣候行動 | ||
| 第8.2.6章-可持續運營-廢物 | ||
| 第14.1章-非IFRS信息的調節 | ||
| 第14.2章-其他關鍵績效指標 | ||
| 附註1 -綜合財務報表的一般資料-外幣交易：海外業務 | ||
| 附註3--非連續性業務和歸類為待售資產 | ||
| 附註4--收購和撤資 | ||
| 説明6 -業務收入 | ||
| 説明7 -財務收入和支出 | ||
| 附註8 -所得税-遞延税項資產和負債 | ||
| 附註11 -商譽 | ||
| 附註12--不包括商譽的無形資產 | ||
| 附註20--離職後福利 | ||
| 附註24--或有事項 | ||
| 附註29-財務處及其他財務風險詳情--貨幣風險 | ||
| 附註30--後續活動 | ||
| B流動資金和資本資源 | 第7.3章-業務結果 | |
| 第7.4章--與重組和收購有關的費用 | ||
| 第7.5章--收購和撤資 | ||
| 第7.6章-現金流量 | ||
| 第7.7章--融資 | ||
| 第7.8章--債務狀況 | ||
| 第7.9章-流動性狀況 | ||
| 第7.10章--股東權益 | ||
| 第7.11章-現金債務 | ||
| 附註17--股權 | ||
| 附註18--債務 | ||
| 附註23-現金流量表補充資料 | ||
| 附註29-庫房及其他財務風險詳情 | ||
| C研發、專利和許可證等。 | 6.1章-我們的戰略重點： | |
| 第6.4.4章-細分其他-創新與戰略；知識產權使用費 | ||
| 第7.3章--業務成果--研究和開發費用 | ||
| D趨勢信息 | 第6.6章-供應鏈和採購 | |
| 第7.1章--業績審查--2023年；2022年 | ||
| 第7.2章-影響業績的因素 | ||
| 第14.1章-非IFRS信息的調節 | ||
| 第14.2章-其他關鍵績效指標 | ||
| E關鍵會計估計數 | 不適用 | |
| 6 | 董事、高級管理人員和員工 | |
| A董事和高級管理人員 | 第5章--管理委員會和執行委員會--管理委員會成員 | |
| 第十章--監事會 | ||
| 第12.2章--管理委員會和執行委員會--任命和組成 | ||
| 第12.3章--監事會--任命和組成 | ||
| 附註27--薪酬資料--表：除非另有説明，累積的年度養卹金和與養卹金有關的費用以歐元表示 | ||
| B薪酬 | 第11.2.1章--薪酬委員會主席的信 | |
| 第11.2.2章--2023年薪酬報告 | ||
| 第11.2.3章--2023年管理委員會的薪酬 | ||
| 附註26--基於股份的薪酬 | ||
| 附註27--薪酬資料 | ||
| C董事會慣例 | 第十章--監事會 | |
| 第11章--監事會報告--監事會委員會 | ||
| 第11.2.1章--薪酬委員會主席的信--薪酬委員會的組成及其活動(第一段) | ||
| 第11.2.2章--《2023年薪酬報告--薪酬政策的主要內容；服務協議》 | ||
| 第11.3章--審計委員會報告 | ||
| 第12.2章--管理委員會和執行委員會--任命和組成 | ||
| 第12.3章--監事會--任命和組成；監事會委員會 | ||
| D名員工 | 第8.3.6章-就業 | |
| 附註6--業務收入--僱員 | ||
| E股所有權 | 第11.2.2章-《2023年薪酬報告-薪酬政策的主要內容》 | |
| 第11.2.3章--2023年管理委員會的薪酬 | ||
| 第12.4章--與董事會有關的其他事項--薪酬和股份所有權 | ||
| 第12.10章--附加信息--股權補償計劃 | ||
| 附註17--股權 | ||
| 附註26--基於股份的薪酬 | ||
| 附註27--薪酬資料 | ||
| F.披露登記人為追回錯誤裁定賠償而採取的行動 | 不適用 | |
| 7 | 大股東及關聯方交易 | |
| A主要股東 | 第12.5章-股東大會-股本;發行和回購股份（權利）（第二和第三段） | |
| 第12.7章- Stichting Preferente Aandelen Philips | ||
| 第12.8章-主要股東 | ||
| 第12.10章-補充信息-表決權（最後一句） | ||
| B關聯方交易 | 第12.4章-其他與董事會有關的事項-利益衝突 | |
| 附註5--實體的權益 | ||
| 附註25 -關聯方交易 | ||
| 附註27--薪酬資料 | ||
| C.專家和律師的利益 | 不適用 | |
| 8 | 財務信息 | |
| A.合併報表和其他財務資料 | 第7.12章-股利-股利政策 | |
| 第13章--集團財務報表-13.4至13.10 | ||
| B重大變化 | 附註30--後續活動 | |
| 9 | 報價和掛牌 | |
| A報價和上市詳情 | 第14.4.1章-共享信息 | |
| B分銷計劃 | 不適用 | |
| C市場 | 第14.4.1章-共享信息 | |
| D出售股東 | 不適用 | |
| E稀釋 | 不適用 | |
| F發行的開支 | 不適用 | |
| 10 | 更多信息 | |
| A股本 | 不適用 | |
| B組織章程大綱和章程細則 | 第12.2章--管理委員會和執行委員會--任命和組成 | |
| 第12.3章--監事會--任命和組成 | ||
| 第12.4章--與董事會有關的其他事項--薪酬和股份所有權，第五段；利益衝突 | ||
| 第12.5章--股東大會--大會；股東大會的主要權力 | ||
| 第12.7章- Stichting Preferente Aandelen Philips | ||
| 第12.10章--補充信息--組織章程 | ||
| 展品索引--表1；表2 | ||
| C材料合同 | 第11.2.2章-《2023年薪酬報告-服務協議》 | |
| 第12.2章--管理委員會和執行委員會--任命和組成 | ||
| 附註26--基於股份的薪酬 | ||
| 附註27--薪酬資料 | ||
| 展品索引--附件4(A) | ||
| 展品索引--表4(B) | ||
| 展品索引--附件4(C) | ||
| 展品索引--表4(D) | ||
| 展品索引--附件4(E) | ||
| 展品索引--附件4(F) | ||
| D外匯管制 | 第12.10章-補充資料-外匯管制 | |
| 附註29 -庫務及其他財務風險詳情-流動資金風險 | ||
| E税務 | 第14.3章-税收-股息預扣税 | |
| F分銷商和付款代理人 | 不適用 | |
| G.專家發言 | 不適用 | |
| H展出的文件 | 第一章-簡介-展出的文件 | |
| 一、附屬資料 | 不適用 | |
| J向證券持有人提交的年度報告 | 不適用 | |
| 11 | 關於市場風險的定量和定性披露 | |
| A關於市場風險的定量信息 | 第2章-前瞻性陳述 | |
| 附註29-庫房及其他財務風險詳情 | ||
| B關於市場風險的定性信息 | 第2章-前瞻性陳述 | |
| 附註29-庫房及其他財務風險詳情 | ||
| C過渡期 | 不適用 | |
| D安全港 | 第2章-前瞻性陳述 | |
| 附註29-庫房及其他財務風險詳情 | ||
| E較小的報告公司 | 不適用 | |
| 12 | 股本證券以外的證券的説明 | |
| A債務證券 | 不適用 | |
| B授權書和權利 | 不適用 | |
| C其他證券 | 不適用 | |
| D美國存托股份 | 第14.4.4章-紐約登記處股票 | |
| 第二部分 | ||
| 13 | 違約、拖欠股息和拖欠股息 | 不適用 |
| 14 | 對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改 | 不適用 |
| 15 | 控制和程序 | |
| A披露控制和程序 | 第13.1.1章--披露控制和程序 | |
| B管理層財務報告內部控制年度報告 | 第13.1.2章--管理層關於財務報告內部控制的年度報告 | |
| 第13.1.3章-註冊會計師事務所的核簽報告 | ||
| C註冊會計師事務所的認證報告 | 第13.1.3章-註冊會計師事務所的核簽報告 | |
| 第13.3章--獨立審計師關於財務報告內部控制的報告 | ||
| D財務報告內部控制的變化 | 第13.1.4章--財務報告內部控制的變化 | |
| 16A | 審計委員會財務專家 | 第12.3章--監事會--監事會委員會，第五段 |
| 16B | 道德守則 | 第8.4.4章-飛利浦一般業務原則(GBP)第三段 |
| 第12.10章--補充信息--商業行為守則 | ||
| 16C | 首席會計師費用及服務 | 第11.3章--審計委員會報告 |
| 第12.6章--年度財務報表和外部審計 | ||
| 附註6--業務收入--審計和與審計有關的費用 | ||
| 16D | 對審計委員會的上市標準的豁免 | 不適用 |
| 16E | 發行人及關聯購買人購買股權證券 | 第7.10章-用於長期激勵計劃和減資目的的股東股權回購方法 |
| 第12.5章--股東大會--股本；股份發行和回購(權利) | ||
| 16F | 更改註冊人的認證會計師 | 不適用 |
| 16G | 公司治理 | 第12.10章--補充信息--公司治理做法的重大差異 |
| 16H | 煤礦安全信息披露 | 不適用 |
| 16I | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 不適用 |
| 16K | 網絡安全 | 第8.4.7章-網絡安全 |
| 第3部分 | ||
| 17 | 財務報表 | 不適用 |
| 18 | 財務報表 | 第13章-集團財務報表--13.4至13.9 |
| 19 | 陳列品 | 展品索引 |
4來自首席執行官的信息。
尊敬的利益相關者：
動盪世界的挑戰放大了我的緊迫感，我感到要確保飛利浦實現其目標，成為一股更強大的善的力量，這樣世界各地的人們都可以照顧自己的健康和福祉，並獲得他們需要的護理，我們關注的是我們可以幫上忙，從醫院到家裏。
2023年1月，我們宣佈了以可持續影響創造價值的多年計劃。在這一年裏，飛利浦在全球各地的團隊在動盪的環境中堅持不懈地工作，以實現該計劃的第一階段，為未來的持續成功奠定了堅實的基礎。
2023年，我們的產品和服務覆蓋了19億人，其中2.21億人生活在服務不足的社區，使我們更接近到2030年每年改善25億人的生活的目標，其中包括4億人生活在服務不足的社區。
我們在為所有利益相關者創造價值的計劃的三大支柱方面取得了重大進展，推動了我們運營業績的改善：1)專注於有機增長；2)可擴展的以人為本和以患者為中心的創新；3)專注於執行，以提高患者的安全和質量，增強我們的供應鏈可靠性，並建立簡化、靈活的運營模式。
儘管日益動盪的地緣政治環境帶來了不確定性，但我們通過強勁的銷售增長、盈利能力和強勁的現金流實現了上調的2023年展望。雖然訂單的絕對值仍然強勁，但訂單數量有所下降，為此正在採取必要的改善措施。還有很多工作要做，但2023年是一個良好的開端，它增強了我們實現三年計劃的信心。
病人的安全和質量
解決Respironics召回給我們的患者和客户帶來的後果是一個關鍵的重點領域，我對造成的痛苦表示歉意。在全球範圍內，超過99%的完整和可操作的睡眠治療設備註冊已經得到補救，而呼吸機設備的補救工作仍在進行中。
我們完全致力於遵守與代表美國食品和藥物管理局(FDA)的美國司法部(DoJ)達成的同意法令的條款，FDA主要專注於美國的飛利浦呼吸系統。擬議的同意法令將為飛利浦呼吸電子公司提供定義的行動、里程碑和交付成果的路線圖，以證明符合監管要求並恢復業務。一旦同意法令最終敲定並提交給相關的美國法院批准，進一步的細節將會公佈。
除了執行與FDA和美國司法部就Respironics召回達成的所有措施外，我們還將繼續重建與FDA和其他國家監管機構的關係。去年10月，飛利浦呼吸電子獲得了法院對集體訴訟和解的初步批准，該和解協議將解決美國所有或幾乎所有與召回相關的私人經濟損失索賠。和解協議不包括或構成飛利浦任何一方對責任、錯誤或過錯的任何承認。此前披露的與Respironics召回相關的訴訟，包括人身傷害和醫療監測索賠，以及美國司法部的調查正在進行中。
推動優先事項的進展
由於患者的安全和質量是頭等大事，監督現在位於執行委員會層面，我們有了一個新的組織，在企業中具有更強大的流程和更有效的早期預警系統。我們正在積極解決質量改進和第一時間正確設計的問題。今年最鼓舞人心的事件之一發生在10月份-全公司範圍內的患者安全和質量暫停。所有70,000名員工聚集在他們的團隊中，討論我們如何在患者安全和質量方面取得進展，以及如何進一步推進這一點。
在我們創建更可靠和更具彈性的供應鏈的努力中，我們大幅減少了高風險部件和庫存，我們採取的行動繼續對我們的銷售和服務水平產生積極影響。我們繼續通過供應基礎和製造能力的區域化進一步加強，以更短的價值鏈更好地響應當地需求。
我們還開始了向新的簡化運營模式的轉變--端到端業務由更精簡的企業層、強大的地區和重新煥發活力的影響力文化支持--並完成了員工角色和報告關係的重新調整。這包括迄今艱難但必要的大約8 000個職位的裁減，而計劃在2025年前削減10 000個職位。
2023年，隨着四名新成員的到來，我們的執行委員會得到了加強，這反映了我們不斷變化的以人為本和以患者為中心、問責和影響的文化，他們每個人都為我們的領導團隊的工作帶來了寶貴的經驗和技能。我們也歡迎Exor決定收購我們公司15%的少數股權-這表明了對我們的計劃、我們的員工和我們的未來的信心。我們在中國紀念飛利浦成立100週年，這是一個了不起的成就。
為更多人提供更好護理的機會
今天，世界各地數百萬人很少或根本無法獲得基本醫療保健，氣候變化正在影響環境和人類健康。醫療保健根本沒有像它需要的那樣工作。沒有足夠的醫生和護士來滿足日益增長的護理需求。與此同時，不斷上漲的成本正在將財務預算拉到極限。
這就是為什麼我們倡導在所有生態系統參與者的推動下進行系統性改革，將技術、臨牀實踐、融資和監管作為一個整體來解決。為每個人提供更好、更有成效的醫療保健的變革。如果沒有這一變化，世界各地的社區將越來越多地面臨獲得所需護理的挑戰。
將我們的努力集中在哪裏我們通過應用我們在創新、設計和可持續發展方面的綜合能力，我們希望幫助更多的醫療保健提供者以可持續的方式幫助更多的患者，並使更多的人能夠照顧他們的健康和福祉。
有很多工作要做，但我們看到了衞生系統平穩、高效和可持續運行的未來的潛力，醫生和護士在正確的時間和正確的護理地點為患者看病。在那裏，他們可以確信正確的選擇也是容易的選擇，更簡單的工作流程使他們能夠為患者提供最佳的護理和最佳的體驗。
具有實時和預測性的洞察力，支持整個患者過程中的協作。並以負責任的方式使用人工智能來優化工作流程和提高效率，以便臨牀工作人員有時間和空間專注於什麼是重要的，什麼是他們最擅長的：照顧他們的病人。
我們看到了一個未來，世界各地的人們也更容易照顧自己的健康和福祉。例如，通過解決方案在最初的1000天內幫助更多的父母和嬰兒，並支持良好的口腔護理和良好的整體健康之間的聯繫。
認識到人類健康和環境健康是齊頭並進的，我們正在與我們的客户和供應商合作，以實現醫療保健的脱碳，從而創造一個更可持續、更具彈性的行業。
展望未來
雖然對具有挑戰性的經濟環境、地緣政治風險和圍繞正在進行的訴訟的不確定性持現實態度，但我相信我們將繼續實現我們的多年計劃，創造具有可持續影響的價值-幫助消費者過上健康的生活，醫療保健提供者以可持續的方式為患者提供高效、高質量的護理。根據我們正在採取的增強執行力的行動-推動患者安全和質量，提高供應鏈可靠性，並進一步簡化我們的工作方式-我們預計2024年業績將進一步提高。
在此背景下，並反映我們對股息穩定性的重視，我們建議將股息維持在每股0.85歐元，全部以股票形式分配。
我謹代表執行委員會感謝我們的消費者、我們的客户和他們的患者、我們的供應商和生態系統合作伙伴的支持，以及監事會的支持和指導。我還想對我們的員工為改善人們的生活和我們公司的業績所做的奉獻表示深切的感謝，並向我們的股東和其他利益相關者表示衷心的感謝，感謝他們的持續支持。
展望未來，我對我們面臨的挑戰持現實態度，對在我們創造的勢頭基礎上再接再厲持樂觀態度，對實現我們的目標--造福世界各地的患者、客户和消費者--感到興奮。
羅伊·雅各布斯
首席執行官
5管理委員會和執行委員會
皇家飛利浦擁有由管理委員會和監事會組成的兩層董事會結構，每個董事會都要就各自履行職責向股東大會負責。管理委員會受託管理公司。執行委員會的其他成員已被任命支持管理委員會履行其管理職責。還請參閲公司治理一章中的管理委員會和執行委員會。
管理委員會成員
羅伊·雅各布斯
管理委員會和執行委員會主席(自2022年10月以來)
羅伊·雅各布斯於2010年加入飛利浦，並在公司擔任過多個全球領導職位，最初擔任飛利浦照明的首席營銷和戰略官。2012年，他成為飛利浦中東和土耳其的市場主管，領導醫療保健、消費和照明業務走出迪拜。隨後，他於2015年成為總部設在上海的家電業務負責人。2018年，羅伊加入執行委員會，擔任個人健康業務的首席業務負責人，2020年初，他開始擔任互聯護理的首席業務負責人。在飛利浦的職業生涯之前，他在荷蘭皇家殼牌和裏德·愛思唯爾擔任過各種管理職位。
阿比吉特·巴塔查裏亞
1961年出生，印度人
總裁常務副總經理
管理委員會成員(自2015年12月起)
首席財務官
Abhijit Bhattacharya於1987年首次加入飛利浦，在歐洲、亞太地區和美國的各種業務和職能部門擔任過多個高級領導職位。2010年至2014年，他擔任飛利浦投資者關係主管，隨後擔任飛利浦醫療保健的首席財務官，飛利浦醫療保健是飛利浦當時最大的部門。在2010年之前，Abhijit是ST-Ericsson的運營和質量主管，ST-Ericsson是ST微電子和愛立信的合資企業，他是恩智浦最大的業務集團的首席財務官。
馬爾尼克斯·範吉內肯
1973年出生，荷蘭人
總裁常務副總經理
管理委員會成員(自2017年11月起)
首席ESG兼法務官
Marnix van Ginneken於2007年加入飛利浦，並於2010年成為Group Legal的負責人。2014年，Marnix成為皇家飛利浦首席法務官和執行委員會成員。2017年，他被任命為管理委員會成員。他負責推動整個公司的ESG工作，包括可持續發展。他還負責法律、知識產權和標準以及政府和公共事務。自2024年1月1日起，他擔任飛利浦基金會董事會主席。2011年，他被任命為鹿特丹伊拉斯謨法學院國際公司治理教授。在加入飛利浦之前，Marnix曾在阿克蘇諾貝爾公司工作，並在一傢俬人診所擔任律師。
執行委員會的其他成員
威廉·阿佩洛
首席運營官
何鴻燊
飛利浦大中華區首席市場主管
Deeptha Khanna
個人健康業務主管
伯特·範默爾
影像引導治療首席業務主管和精準診斷首席業務主管，負責診斷和治療
埃德温·帕爾瓦斯特
國際區首席市場負責人
謝茲·帕託維
首席創新與戰略官
Jeff·迪盧洛
飛利浦北美首席市場領導者
海蒂·西希金
首席人事官
史蒂夫·C·德·巴卡
首席患者安全和質量官
朱莉婭·斯特蘭伯格
首席業務領導者互聯互通
本頁反映了截至2023年12月31日執行委員會的組成。有關執行委員會成員的最新概覽，另見https://www.philips.com/a-w/about/executive-committee.html
6戰略和業務
6.1我們的戰略重點是：
如今，大多數醫療系統都在努力跟上日益增長的醫療需求和成本，而系統性的人員短缺和財務資源限制增加了壓力。氣候變化正在影響環境和人類健康，加劇了我們醫療系統的壓力，並影響了消費者的行為。與此同時，無論是在醫院還是在家裏，新興技術和人工智能正在前所未有地影響着我們的生活。
在飛利浦，我們的目標是通過有意義的創新來改善人們的健康和福祉。因此，我們看到了通過創新、設計和可持續發展發揮作用的巨大機遇-與我們的醫療保健客户合作，通過我們的監測、成像、幹預和企業信息學創新平臺提高生產率，為更多人提供更好的護理。並通過我們的個人健康主張使更多的人能夠照顧自己的健康和福祉。
我們創造具有可持續影響的價值的計劃。
作為一家健康科技公司，飛利浦致力於通過聚焦有機增長、可擴展的患者和以人為中心的創新戰略以及專注於可靠的執行來推動漸進的價值創造。
飛利浦有顯著的優勢可以繼續發揚光大。我們在硬件、軟件、人工智能和服務方面擁有一系列以患者和人為中心的創新，支持醫院和家庭的護理。我們是全球許多客户首選的戰略和創新合作伙伴。
聚焦增長的戰略
我們將在不斷增長的細分市場運營，在這些細分市場中，誘人的利潤率為可持續的價值創造提供了基礎。為了實現我們的戰略，我們做出了明確的投資組合選擇。我們正在將我們的資源集中在我們擁有強大地位並可以更快地加速增長和擴大利潤率的領域-圖像引導治療、監測、超聲波和個人健康。通過這樣做，我們將專注於支持我們擁有領域領先地位的領域的臨牀工作流程，例如心臟病學，並建立在我們在重症監護病房(ICU)和Cath實驗室的深厚實力基礎上。
在診斷成像中，我們的目標是幫助那些需要用更少的錢做更多事情的醫療保健提供者。為此，我們將利用我們差異化的人工智能創新來提高他們的成像工作流程生產率、部門效率和財務可持續性，並通過這樣做來提高我們的利潤率，並推動我們支持護理路徑的服務的採用。
我們幫助我們的客户從醫學成像數據、生命體徵(患者監測)數據和在人工智能(AI)支持下生成的洞察力中獲得可操作的見解，以優化整個患者過程中的護理交付。隨着我們端到端多供應商企業信息學業務的擴展，我們的目標是在醫療系統和護理環境中擴大我們的平臺，如放射學、病理學和遠程護理交付，同時建立長期的客户關係，產生經常性收入，並使硬件業務保持競爭優勢。
此外，我們仍然致力於重建我們在睡眠和呼吸護理領域的地位，同時繼續解決呼吸電子產品召回的影響。
可擴展的以患者為中心和以人為中心的創新
在飛利浦，130多年來，我們一直在創新，以改善生活。人們的需求是我們如何本着安全和質量第一的理念進行創新和設計以實現可持續影響的核心。
創新是我們的核心優勢，並將繼續成為我們的核心差異化優勢。最近的行業趨勢加速了醫療保健領域對技術的採用。我們正在擁抱這些趨勢，並將我們的創新轉變為更具耐心和以人為中心的模式，更貼近我們的客户。首先要問的是：人們--在我們的情況下，患者和臨牀醫生、護士和技術人員、消費者--真正需要什麼？我們如何才能最好地支持醫療保健專業人員的工作流程？
在我們的業務中，我們正將我們的努力和資源集中在更少的項目上，這些項目對患者結局和護理提供者的臨牀、運營和可持續性挑戰具有更大的規模和影響。我們通過升級和服務來平衡新的突破性創新和持續優化的生命週期管理，以實現這一點，飛利浦產品和系統已經部署在護理環境中。我們彙集了從研究到適用性的整個產品生命週期的專業知識，以確保我們的創新能夠最大限度地為我們的客户和消費者帶來影響--以最小的環境影響提供卓越的體驗和價值。
籤立為這個價值驅動因素
在以患者和人民為中心、問責和影響的文化以及強大的醫療技術能力的支持下，我們將有效執行視為我們計劃的關鍵價值驅動因素和變革的關鍵驅動因素。我們的重點是：
- 患者安全和質量-仍然是我們的首要任務
- 端到端供應鏈彈性
- 簡化的運營模式和靈活的工作方式
首先，病人的安全和質量是我們所做的一切的核心。我們加強了對患者安全和質量的問責，例如，通過將監督提升到執行委員會，創建一個新的組織，在企業中具有更強大的流程和更有效的早期預警系統，以及為所有員工提供專門的患者安全和質量目標。我們正在投資於系統、能力和培訓，以促進識別潛在的患者安全或質量問題。我們正在從Respironics召回事件中吸取教訓，以提高我們正確評估患者安全的能力，並在飛利浦範圍內提供最高標準的質量，並向患者、客户和消費者提供服務。
其次，我們正在重塑我們的供應鏈結構，以便我們能夠確保可靠地交付產品和服務，並交付我們的訂單。我們已經從圍繞中心職能進行組織，轉變為將採購和供應鏈與我們的業務保持一致的結構。更加區域化的結構與雙重來源相結合，即使在世界不同地區出現動盪情況時也能有效地發揮作用。我們正在削減我們的產品組合，其中包括一長串較小的產品線和我們的老一代產品。我們也有一個專門的團隊重新設計產品和組件，以提高我們對更不穩定的需求的適應能力。
最後，我們正在實施簡化的運營模式，以使我們能夠更好地服務於患者、客户和消費者，並確保我們的組織成本在通脹和成本驅動的環境中保持競爭力，並確保我們更靈活地應對市場變化。主要的責任分配給了企業，得到了遵循定製模式的精益職能和區域的支持，所有這些都由更少的關鍵績效指標和更集中的目標指導。
推動對人類和地球的影響
基於我們在環境可持續性和社會影響方面的強大傳統，我們通過採取負責任和可持續的全面綜合方法來實現我們的目標。我們正在與利益攸關方合作，推動環境、社會和治理(ESG)的優先事項，併產生全球影響。例如：
- 我們的目標是到2030年改善每年25億人的生活，其中包括服務不足社區的4億人
- 我們將繼續以碳中和的方式運營，並與客户和供應商合作，根據科學目標在整個價值鏈上減少排放。
- 我們的目標是將循環收入佔銷售額的比例從2020年的15%提高到2025年的25%
實現我們的計劃
憑藉我們的全球影響力、市場領先地位、深入的臨牀和技術洞察力以及以患者和人為中心的創新，我們相信飛利浦處於有利地位，能夠幫助整個醫療保健領域實現真正的變革。在我們目標的推動下，在重振問責和賦權文化以及加強衞生技術能力的支持下，我們的目標是逐步創造具有可持續影響的價值。
6.2我們如何以可持續的影響創造價值
下文概述以國際綜合報告理事會框架為基礎，包括各種財務、環境、社會和治理(ESG)層面的資源投入、價值成果和社會影響。
資源投入
人類
- 員工69,656, 120-加上國籍，39%女性
- 培訓3,670,963課程，2,987,260小時數，3,578,199培訓完成情況
- 30,558成長型地區的員工
- 注重包容性和多樣性
知識分子
- 在研發方面的投資19億歐元(綠色/環保設計的創新1.42億歐元)
- 從事研發工作的員工10,833
金融
- 權益121億歐元
- 淨債務*) 58億歐元
製造業
- 生產中的員工35,281
- 工業用地23、所用材料的成本。46億歐元
- 總資產：290億歐元
- 不動產、廠房和設備的資本支出3.45億歐元
天然
- 製造過程中使用的能源322,532兆瓦時
- 已用水661,076 m3
- 到2025年，我們所有的專業醫療設備都將關閉環路
社交
- 飛利浦基金會
- 利益相關者參與
- 志願服務政策
有價值的結果
人類
- 員工敬業度指數73%有利的
- 每名員工銷售額為歐元260,840
- 安全問題172可記錄案件總數
知識分子
- 新的專利申請795
- 版税：4.342億歐元
- 160飛利浦品牌設計獎
金融
- 可比銷售額增長*) 6.0%
- 調整後的EBITA*)佔銷售額的百分比10.6%
- 自由現金流*) 15.82億歐元
製造業
- 124億歐元商品銷售收入
天然
- 70.5%的綠色/環保設計收入
- 20.0%循環命題的收入
- 淨CO2自營作業排放量降至零千噸
- 107,000用於將產品投放市場的產品、零部件和包裝的噸(估計)
- 廢品19,375噸，其中包括91%再流傳
社交
- 品牌價值：112億美元(InterBrand)
- 與兒童基金會、紅十字會、AMREF和ASOKA建立夥伴關係
社會影響
人類
- 員工福利支出：69.03億歐元，所有工作人員都至少支付最低生活工資
- 已獲委任81%我們的高級職位有一半來自內部來源
- 31%女性擔任領導職務的比例
知識分子
- 周圍 48%過去三年中推出的新產品和解決方案的收入
- 大致70%從領導職位的銷售
金融
- 市值 190億歐元在年終
- 長期信用評級BBB+1，Baa12、BBB+3**)
- 分紅7.49億歐元
製造業
- 100%電力來自可再生能源
天然
- 飛利浦運營對環境的影響 2.61億歐元
- 所有 23/232023年底工業用地“零垃圾填埋”
- 更新CO2基於科學的目標倡議批准的減排量
社交
- 1.8810億人的生活得到改善，其中 221百萬在服務不足的社區（包括 140萬飛利浦基金會（Philips Foundation）
- 723,000參與“超越審計”計劃的供應商受影響的員工
- 納税總額 30.51億歐元（已繳/預扣税款）
- 已繳企業所得税 1.52億歐元
6.3雙重重要性評估
我們確定了我們認為對我們的業務影響最大以及我們價值鏈上利益相關者最關注的環境、社會和治理主題，例如患者安全和質量。我們通過一個多利益攸關方進程來做到這一點。請參閲與利益相關者合作和宣傳以瞭解更多信息。評估這些主題使我們能夠優先考慮和關注最重要的主題，並在我們的政策，計劃，目標和行動中有效地解決這些問題。我們參考GRI標準進行評估，並持續識別和評估影響，例如通過與我們的客户、供應商、投資者、員工、同行公司、社會合作夥伴、監管機構、非政府組織和學者進行討論。我們亦進行基準測試、進行趨勢分析及進行媒體搜尋，以提供重要性分析的資料。GRI尚未發佈醫療保健行業的行業標準。飛利浦對整個社會的影響通過我們的生活改善指標和環境損益賬户以及環境、社會和治理中涉及的許多其他KPI來涵蓋。我們的影響重要性評估結果如下。
與2022年類似，我們採用循證方法進行重要性評估，並由第三方人工智能應用程序提供支持。該應用程序允許自動篩選和分析來自公開來源的數百萬個數據點，包括公司報告、強制性法規和自願倡議以及新聞。通過這種數據驅動的重要性評估方法，我們整合了比以往更廣泛的數據和利益相關者，並設法獲得基於證據的監管，戰略和聲譽風險和機會的觀點。通過向大量不同的內部和外部利益攸關方發送調查，結合應用程序的投入，確定了主題的優先次序。
2023年的變化
在外部和內部重要性軸上，與2022年相比，最顯著的增長是廢物管理和社會包容與參與。創新和研究在兩個軸上都下降了。在內部重要度軸上，污染明顯下降。
雙重重要性
在完成定期的影響重要性評估後，我們完成了初步的“雙重重要性”評估，為歐盟企業可持續發展報告指令（CSRD）即將出台的要求做好準備。雙重重要性評估同時針對財務重要性（社會對飛利浦的影響）及影響重要性（飛利浦對社會的影響）：我們僅納入影響重要性及╱或財務重要性的高度及中度重要性議題。用於財務重要性的數據來源包括公司報告、帶有制裁的強制性法規、中央銀行等的自願舉措以及可持續性會計準則委員會（SASB）的會計指標。就影響重要性而言，我們納入了來自公司報告或可持續發展報告、新聞報道以及自願倡議和法規的可持續發展數據。我們與來自企業風險管理、集團監控、內部審計、保險及風險管理及可持續發展的內部專家團隊校準財務及影響重要性，並與我們的企業風險管理評估保持一致。在此校準之後，產品責任和安全、地緣政治事件以及大數據、人工智能和網絡安全的財務影響有所增加。雙重重要性分析的結果如下。
從財務重要性評估來看，排名最高的主題是：（1）產品責任和安全，（2）地緣政治事件，（3）大數據，人工智能和網絡安全，以及商業道德和一般商業原則。
從影響實質性評估來看，排名最高的主題是：（1）環境主題，氣候變化和能源效率;（2）社會主題，員工福祉，健康和安全，以及獲得（質量和負擔得起的）護理;（3）治理主題，大數據，人工智能和網絡安全，以及競爭和市場準入。該等議題均於二零二三年年報中詳述，並定期監察。
雙重重要性評估的結果並未導致從影響重要性中識別的重要議題出現任何重大變動。
我們的重要性評估結果已由飛利浦管理委員會審閲及批准，並將用於為即將實施的歐盟立法做準備。
6.4我們的業務結構
Koninklijke Philips N. V.（皇家飛利浦）是飛利浦集團的母公司。正如2023年1月30日宣佈的那樣，飛利浦已將其運營模式轉變為具有單一責任的端到端業務，以使公司更靈活地推動創造具有可持續影響力的價值。診斷和治療、互聯護理和個人健康部門各自負責管理其全球業務活動，並由以下六項業務組成。此外，皇家飛利浦確定了其他細分市場。
飛利浦集團
按可報告分部劃分的總銷售額
| 2023 | |
|---|---|
| 診斷和治療 | 49% |
| 互聯關護 | 28% |
| 個人健康 | 20% |
| 其他 | 3% |
6.4.1診斷和治療部分
我們的診斷和治療業務通過其創新的人工智能解決方案組合創造價值，這些解決方案支持心臟病學、外周血管、神經病學、外科和腫瘤學等治療領域的精確診斷和微創治療。通過這些解決方案，我們使我們的客户能夠實現更好的健康結果，改善患者和員工的體驗，並降低護理成本。
為全球診斷成像市場提供服務，我們的目標是提高客户在放射學/成像工作流程中的表現。我們看到了實現精確診斷的重大機遇，同時支持跨護理路徑的護理協調的相鄰需求，並提高部門工作效率。我們通過智能診斷系統、互聯工作流解決方案以及集成的人工智能支持的診斷和路徑信息學來做到這一點。這提高了整個企業的運營效率，並幫助臨牀醫生提供早期和明確的診斷，使他們能夠為醫院內外的每個患者選擇具有可預測結果的定製護理路徑。
我們還提供結合成像系統、診斷監測數據和治療設備的集成解決方案，這些解決方案優化了介入過程，以提供更有效的治療、更好的結果和更高的生產率。在我們領先的Azurion系統的基礎上，我們繼續創新，通過改進工作流程和常規程序的集成來優化臨牀和操作實驗室的性能，並擴大圖像引導幹預的作用，以治療新的患者羣體，例如那些患有各種心血管疾病、中風和肺癌的複雜疾病患者。我們還在創新我們與客户打交道的方式，在不同的醫療環境中使用新的商業模式，包括醫院外環境，如基於辦公室的實驗室和門診手術中心，這些環境提供了明顯的臨牀、財務和運營優勢。
2023年，診斷和治療部門包括以下業務：
- 精準診斷，包括：
- 診斷成像：
- 診斷X射線業務單元-配備相關軟件的系統，可優化診斷成像質量，提高醫院的效率和生產力。
- 磁共振成像業務單元-無氦生命操作，與相關的支持人工智能的軟件捆綁在一起，以簡化工作流程、優化診斷質量並改善患者體驗
- 計算機斷層掃描急性心肌梗死業務部門-先進而高效的系統和軟件，包括基於探測器的光譜CT以及用於核醫學的分子和混合成像解決方案
- 超聲業務部門-超聲成像解決方案側重於心臟病、一般成像、產科/婦科和護理點應用的診斷、治療規劃和指導，以及專有的支持人工智能的智能軟件功能，以實現早期、高級診斷和及時幹預，以及遠程能力，以實現遠程超聲操作和培訓
- 診斷成像：
- 影像引導療法，由：
- 圖像引導治療系統業務部門集成的介入系統，在人工智能的支持下，結合來自成像系統、介入設備、導航工具、監測患者數據和患者健康記錄的信息，為介入工作人員提供有效執行手術所需的控制和信息
- 影像引導治療設備業務部門-治療冠狀動脈和外周血管疾病的介入性診斷和治療設備
診斷和治療
按業務劃分的總銷售額
| 2023 | |
|---|---|
| 精確診斷1) | 61% |
| 影像引導療法 | 39% |
收入主要來自產品銷售、租賃、客户服務費、一次性設備的每程序經常性費用和軟件許可費。對於某些產品，每項研究的費用或基於結果的費用是在合同期限內賺取的。
銷售渠道是直銷隊伍的混合體，特別是在較大的市場、第三方分銷商和在線銷售門户網站。這會因產品、市場和價格細分而有所不同。我們的銷售組織對技術和臨牀應用以及為客户解決問題所需的解決方案都有深入的瞭解。
飛利浦診療業務的銷售額在今年下半年普遍較高，這主要是由於客户消費模式的時機。
到2023年年底，診斷和治療已經完成28,397世界各地的員工。
2023年亮點
在RSNA23上，飛利浦宣佈了一系列新的創新，包括提高診斷信心和工作流程效率的新一代EPIQ Elite 10.0和Affiniti超聲系統，世界上第一個也是唯一一個具有無氦操作的移動MRI系統BlueSeal MRI Mobile，以及增強放射學效率和臨牀信心的新型人工智能雲解決方案。
飛利浦推出了新的MR 7700 3.0T系統，該系統具有增強的梯度系統，旨在提供出色的成像結果和速度，以支持每一位患者的自信診斷。
上海的五家頂級醫院總共有10,000多張牀位，安裝了飛利浦先進的Spectral CT 7500成像系統，幫助醫生通過快速、低劑量的X射線掃描提供首次正確的診斷。
飛利浦進一步擴大了其超聲產品組合，推出了超聲緊湊型5500 CV，在牀邊的心臟病和血管患者的超聲檢查中提供基於購物車的優質圖像質量。
飛利浦IntraSight Mobile獲得了中國監管機構的批准，為其在中國市場的商業引入鋪平了道路。IntraSight Mobile在移動系統上結合了成像和生理學應用，用於治療外周和冠狀動脈疾病。
隨着飛利浦Zenition 10的推出，飛利浦擴大了其圖像引導治療產品組合，該產品提供了一種經濟高效的成像解決方案，以指導大容量常規手術以及複雜的整形外科和創傷程序。飛利浦還推出了Zenition 30圖像引導治療移動C臂。它的工作流程增強功能和出色的圖像質量使外科醫生能夠為更多的患者提供增強的護理，幫助緩解許多醫院面臨的人員短缺問題。
通過WE-TRUST的研究，飛利浦正在推動中風治療的創新。這項試驗考察了直接到血管治療的途徑對臨牀結果的影響，通過飛利浦開發的血管套裝中的螺旋掃描來促進治療，以減少治療時間。全球16家領先的卒中中心和醫院參與了這項試驗，並招募了100名患者，WE-TRUST研究已經取得了所需的規模和勢頭，可以為懷疑患有大血管閉塞(LVO)缺血性卒中的患者使用Direct to Angio Suite路徑的潛在益處提供可靠的證據-該治療路徑專注於解決這樣一個事實，即患者得到越快的治療，他們就越有可能康復。另一個重要的里程碑是在《神經介入外科雜誌》上發表的健康經濟學分析結果，表明這種新的中風護理途徑可以為每個患者節省3000美元以上。
6.4.2互聯醫療細分市場
隨着技術的不斷進步和在醫療保健領域的日益普及，互聯醫療業務的目標是連接和提升所有人的醫療服務。飛利浦將不同護理環境中的患者和護理人員聯繫起來，提供臨牀、操作和治療解決方案，幫助我們的客户提供更好的健康結果，改善患者和員工體驗，並降低不同護理環境中的護理成本。2023年，全球經濟形勢繼續給客户預算帶來額外壓力，並加劇了員工短缺等趨勢，以及對解決方案的需求不斷增加，以便在醫院、診所和家庭中實現更有效、更可持續和更方便的護理-特別是在強大的信息學和人工智能的支持下。
尤其是睡眠與呼吸護理業務在2023年繼續面臨多重運營和監管挑戰，但已採取行動提高睡眠與呼吸護理組織正確評估潛在患者安全或質量問題的能力。飛利浦重申了其核心活動，將患者安全放在我們所做的一切工作的首位，我們相信，2022年開始實施的睡眠和呼吸護理新簡化組織的實施將有助於實現這一目標，以及提高生產率和靈活性。在這一年中，睡眠與呼吸護理逐漸迴歸美國以外的睡眠治療設備市場。有關呼吸電子產品召回和相關補救措施的信息，請參閲質量和監管部門以及患者安全。
憑藉臨牀深度和發現，飛利浦互聯醫療技術有助於培養對患者更準確和更完整的看法，從而推動更好的健康和護理。先進的技術解決方案和共同創造的方法相結合，使飛利浦能夠成為客户數字化轉型的有效合作伙伴，無論是在整個企業還是在單個臨牀醫生、護士和患者的層面上都是如此。我們幫助我們的客户從醫學成像數據、患者監控數據池中釋放出可操作的見解，並通過使用先進的人工智能來改善結果和提高生產率。
飛利浦的開放、可互操作的平臺收集和利用來自臨牀設備、患者和歷史數據的信息，以支持護理提供者在醫院、門診和家庭環境中進行患者參與、診斷和患者監控。
2023年，互聯關懷細分市場由以下業務組成：
- 監控醫院內、門診和基於家庭的監控和診斷解決方案以及支持患者旅程的服務；以及由高級互操作性和患者數據洞察推動的持續監控和工作流程解決方案。
- 醫院患者監測業務部門提供急性患者管理解決方案，以改善臨牀和患者結果，並實現運營和經濟效益。利用醫院患者監控解決方案在手術區和重症監護病房(ICU)的強大影響力，醫院患者監控解決方案從1000多個供應商中立的設備中提取無縫的患者數據，從入院到出院的監控過程中提取無縫的患者數據，並將這些患者數據轉化為臨牀見解，從而在正確的時間和特定的目標護理環境下可操作，從而增強客户的體驗並改善患者的預後。
- 動態監測和診斷業務部通過一套心臟診斷和監測解決方案為門診和家庭護理環境中的患者提供護理管理，以識別心率紊亂以及人工智能算法支持的其他疾病狀態，這些算法協調護理環境中的工作流程和服務，幾乎在任何地方提供護理。
- 急救事業部的主張在醫院內外聯網的急救管理中發揮着關鍵作用，包括心臟復甦(例如自動體外除顫器)和麪向專業和消費者應用的急救解決方案(設備、服務和數字/數據解決方案)。
- 睡眠和呼吸護理-飛利浦呼吸電子公司與臨牀合作伙伴和耐用/家用醫療設備提供商密切合作，為客户、臨牀醫生和患者提供睡眠和呼吸解決方案。這從針對阻塞性睡眠呼吸暫停的門診患者護理解決方案，擴展到涵蓋診斷、以人為本的治療、基於雲的互聯主張以及針對COPD(慢性阻塞性肺疾病)和呼吸系統疾病患者的護理管理服務的解決方案。醫院呼吸護理為急性和亞急性醫院環境提供有創和非侵入性呼吸機；家庭呼吸護理支持家庭中的慢性護理管理。
- 企業信息學-通過將我們的信息學主張整合到一個端到端的業務部門，飛利浦可以擴展其軟件業務，提供與供應商無關的集成工作流解決方案，將我們成像和監控系統的數據轉換為臨牀和操作數據。
- 放射學信息學業務部門支持跨地點、專業和技術的企業成像，以簡化醫學圖像管理，促進有效協作，並加強患者護理。
- EMR&Care Management業務部提供電子病歷(EMR)、急性護理和TeleICU解決方案，以提供智能信息主張，以連接護理環境中的人員、數據和技術。
- 臨牀集成和洞察業務部門提供跨企業的醫療設備和數據集成，以便從1,000多個設備型號中持續、獨立於供應商捕獲數據，並由有洞察力的臨牀決策支持和分析提供支持。
- 心血管信息學業務部門提供解決方案，使整個企業的護理人員能夠快速、知情地做出護理心臟病患者的臨牀決策，在管理數量和複雜性不斷增加的臨牀和管理數據方面提供支持，無論在哪裏提供護理。
- 臨牀洞察和信息學業務部門在數字病理學、高級可視化和特定疾病管理解決方案領域提供臨牀決策支持。
互聯關護
按業務劃分的總銷售額
| 2023 | |
|---|---|
| 監控功能 | 60% |
| 睡眠與呼吸護理 | 17% |
| 企業信息學 | 23% |
在大多數互聯護理業務中，收入來自銷售產品和解決方案以及服務和軟件許可證。在捆綁產品為我們的客户提供解決方案的地方，或者產品是基於被監控的人數的地方，我們看到更多基於使用的收益模式。在患者護理管理領域(動態監測和診斷業務部門以及睡眠和呼吸護理業務)，收入通過臨牀服務、產品銷售和租賃模式產生，從而隨着時間的推移產生收入。
銷售渠道包括直銷隊伍、部分配對的在線銷售門户和分銷商(根據產品、市場和價格的不同而不同)。銷售主要由對臨牀設置和患者特定診斷和治療有深入瞭解的直銷團隊推動。飛利浦與客户和合作夥伴合作，共同創建解決方案，推動商業創新，並適應監控即服務和軟件即服務等新模式。
飛利浦互聯醫療業務的銷售額在今年下半年普遍較高，這主要是由於客户的消費模式。然而，飛利浦呼吸電子於2021年6月在睡眠及呼吸護理業務中發出的自願召回通知(詳見質量與監管及患者安全一節)持續對整個2023年的銷售產生負面影響。
在2023年年底，互聯醫療已經17,549世界各地的員工。
2023年亮點
飛利浦與美國最大的醫療系統之一簽署了為期10年、耗資1億歐元的企業監測即服務協議，覆蓋20家醫院，牀位超過3,000張。該協議為醫療系統提供了持續獲得包括軟件和服務在內的最新技術的機會，同時降低了初始投資。
飛利浦和紐約大學朗格尼健康宣佈了為期8年的戰略合作伙伴關係，價值高達1.15億美元，旨在通過進一步的創新來加強患者護理。這一合作伙伴關係包括數字病理學、臨牀信息學和創新的人工智能診斷，以及企業監測即服務模式。有了這些新技術，紐約大學朗格尼臨牀醫生可以實時協作，共享病理、成像研究或患者數據，以支持診斷信心和定製個性化護理計劃。
飛利浦宣佈與Northwell Health建立多年合作伙伴關係，將整個醫院的患者監控標準化和集中化，使護理人員能夠看到每個牀邊發生的事情，這突顯了其全面的患者監控服務的實力。
飛利浦宣佈推出新的互操作性功能，提供患者健康的全面視圖，以改進監測和護理協調。這是通過飛利浦膠囊醫療設備信息平臺(MDIP)與飛利浦患者信息中心IX(PIC IX)與支持護理交付和協作的流媒體、供應商中立數據的互操作性來實現的。
飛利浦在亞馬遜網絡服務上推出了基於雲的飛利浦HealthSuite成像PACS。這款基於雲的企業成像解決方案包括支持人工智能的高級應用程序，旨在提高整個成像工作流程中臨牀醫生的圖像訪問速度、可靠性和數據編排，同時降低醫療保健組織的成本。
飛利浦在日本推出了動態監測服務，將飛利浦ePatch Holter監護儀與通過人工智能和先進算法進行心電分析相結合。這一創新方法旨在減少臨牀醫生的工作量，改善患者體驗。
6.4.3個人健康細分市場
我們的個人健康業務在通過支持人們長期健康和福祉的技術和解決方案實現健康的個人護理例行公事方面發揮着重要作用。
我們的目標是通過專注於三個關鍵領域的創新來推動盈利增長：
- 通過消費者驅動的產品和解決方案創新接觸到更多的人
- 從購買前的考慮到購買和拆箱，一直到使用結束回收，確保最高質量的消費者體驗
- 通過與領先零售商的合作伙伴關係和擴展新的商業模式(如先試後買和訂閲服務)來擴展我們的生態系統
個人健康部門由個人健康業務組成，該業務包括以下業務部門：
- 口腔保健業務部門-各種價位的電動牙刷，從面向年輕受眾的入門級電池驅動牙刷，到連接到Sonicare應用程序並帶有應用內培訓的優質電動牙刷；刷頭，也可作為訂閲服務提供；牙間清潔和牙齒美白產品
- 母嬰護理業務部門-在最初的1000天內為父母和嬰兒提供支持的產品，包括嬰兒餵養(吸奶器、嬰兒奶瓶和絕育器)、聯網嬰兒監控器以及數字父母和婦女健康解決方案(懷孕+和嬰兒+應用程序)
- 個人護理業務部門-美容和美容產品，從入門級到高端。美容產品組合包括剃鬚刀、OneBlade、梳毛器、修剪器和理髮器，以及採用SkinIQ技術的高級解決方案、個性化剃鬚的應用內培訓和刀片訂閲。美容產品組合包括支持護膚、護髮和脱毛的設備，包括Lumea優質IPL脱毛設備和採用最新SenseIQ技術的解決方案，這些解決方案可以感知並適應個性化護理；也可以通過訂閲模式購買。
個人健康
按業務劃分的總銷售額
| 2023 | |
|---|---|
| 個人健康1) | 100% |
通過我們的個人健康業務，我們在不同的消費價格領域提供廣泛的解決方案，以支持人們主動管理他們的健康和福祉。根據市場情況，我們提供額外的本地相關創新產品組合，並調整我們的範圍以增加可獲得性。我們商業戰略的一個重要方面是通過我們的消費者社區和在線商店推動增加直接面向消費者的關係和銷售。現在，我們在全球範圍內約有一半的個人健康銷售是在網上進行的。
我們正在利用連接來提供新的商業模式，與健康生態系統中的其他參與者合作，例如保險公司和醫療保健專業人員，目標是擴大人們健康生活和預防或管理疾病的機會。我們正在通過社交媒體和數字創新，以新的、有影響力的方式讓消費者參與他們的健康之旅。
在個人健康方面，改善生活也意味着關愛世界，重點是環境的可持續性。例如，2023年，我們在德國推出了一項名為飛利浦翻新版的計劃，賦予產品第二次生命，並提供與新產品相同的兩年保修。這是Personal Health致力於推動更循環的經濟的一部分，我們認為我們需要繼續尋找創新的方法，為消費者提供更多的可持續生活選擇。
我們還提供移動解決方案，支持父母和準父母更瞭解、更聯繫和更健康地為人父母。懷孕+應用程序和嬰兒+應用程序在父母的第一個1000天旅程的每個階段都為父母提供支持性內容。懷孕+還提供了最先進的，照片逼真和互動的3D胎兒模型，使體驗更加令人興奮，懷孕的每一天都有新的個性化內容。飛利浦懷孕+應用程序被福布斯評為2023年最佳懷孕應用程序之一*)。它擁有超過150萬的日活躍用户，有22種語言版本。
收入模式主要是基於產品交付給零售商和在線平臺的時間點的產品銷售。我們繼續通過擴展我們的新業務模式來增加收入模式的多樣性，包括直接面向消費者、訂閲、先試後買的產品和服務。
個人健康業務具有季節性，在關鍵的國內和國際活動和節假日附近銷售額較高。
2023年年底，個人健康受僱。9,085世界各地的人們。
2023年亮點
飛利浦在主要網絡購物渠道阿里巴巴和京東成功推出Sonicare DiamondClean 7900系列電動牙刷在中國。突顯不斷增長的客户需求的是，該公司在阿里巴巴旗下的高端牙刷品類中佔據了第一的位置。
與京東合作，飛利浦在中國推出了優質的7系列剃鬚刀，作為這個主要在線購物渠道的第一剃鬚刀首次亮相。此外，飛利浦的DiamondClean 9000優質電動牙刷已經成為阿里巴巴上最暢銷的高端口腔保健產品。
為了改善兒童的口腔護理習慣，飛利浦推出了Sonicare for Kids‘Design a Pet Edition’，其入門價位旨在讓更多的父母為他們的孩子提供電動牙刷。
飛利浦OneBlade包裝被評為2023年最佳紅點通信設計最佳，以表彰其紙質模型，説明使用更少的材料、更少的部件和更少的體積如何與標誌性的存在和最佳的用户體驗齊頭並進。
飛利浦在德國發起了“比新更好”活動，重新定位了翻新的創新，並強調了該公司對循環和可持續發展的承諾。這一活動導致翻新的Lumea和翻新的剃鬚產品的銷售收入同比大幅增長。
飛利浦宣佈Babybell母嬰用品成為飛利浦AVENT OneFeding在中國的獨家經銷商；這一合作伙伴關係旨在加快飛利浦AVENT品牌在中國產婦保健行業的增長。這一合作伙伴關係將飛利浦最新創新的力量與Babybell對當地市場的豐富理解和強大的零售網絡相結合，以提供更快的創新步伐和擴大市場份額。
6.4.4其他細分市場
在我們對其他項目的外部報告中，我們報告了項目創新與戰略、知識產權使用費、中央成本和其他小項目。在2023年年底，14,626世界各地的人們都在這些領域工作。
關於管段其他
創新與戰略
在飛利浦，我們建立了創新團隊，儘可能貼近我們的客户和消費者。我們的大多數研發(R&D)專家都在我們的一個業務部門工作，這使他們能夠直接聽取客户和消費者的需求，並與其他利益相關者密切合作，將創新轉化為實際產品。飛利浦的創新是為了鼓勵價值鏈上任何地方的創新，而不僅僅是在產品構思階段。
剩下的研發專家是我們中央創新與戰略組織的一部分。這些專家的主要工作是專注於改變行業的想法，推動核心產品的發展，以滿足廣泛的新客户羣的需求。創新與戰略側重於以不同方式推動和加速我們各業務部門的創新：
戰略支持業務部門制定戰略，以創造競爭優勢。企業戰略團隊專注於整體企業戰略，市場分析和預測團隊分析客户細分和市場增長趨勢。戰略還與併購和財務團隊密切合作，以確保我們的併購活動與業務部門和我們的企業戰略方向保持一致。
研究通過釋放有可能顛覆醫療行業的機會來幫助定義醫療行業的未來。突破性創新團隊(BRITE)和探索性創新團隊(XITE)是飛利浦在創新領域培養長期“豪賭”的兩種方式，並使飛利浦所有人都能培養出一種總體的創業心態。
體驗設計在確保客户的聲音被聽到幷包括在創新中發揮着重要作用。這意味着從一開始就將產品開發與患者和消費者的觀點聯繫起來，並確保在所有創新項目中嵌入最高的產品和體驗性能要求。2023年，飛利浦品牌因設計卓越而獲得160個獎項。
創新工程團隊通過為飛利浦業務部門提供一個由經驗豐富、才華橫溢的人員組成的核心團隊來實現創新，這些人員具有軟件、硬件工程和人工智能方面的能力。創新工程團隊還使業務部門能夠通過共享平臺進行擴展。
創新卓越通過向我們的業務部門提供由外而內的視角並開發他們在創新方面出類拔萃所需的能力、流程、數據和工具，幫助我們的業務部門在創新方面做到最好。
創新效率團隊幫助衡量創新投資的回報，並指導整個企業的創新舉措。
創新與戰略在四個主要創新站點--荷蘭的埃因霍温、美國的劍橋、印度的班加羅爾和上海(中國)--以及各地區較小的創新和研究站點開展工作。我們的全球足跡使我們能夠了解、預測和應對當地市場和需求。
知識產權使用費
飛利浦知識產權與標準(IP&S)與飛利浦的運營業務和創新與戰略密切合作，積極致力於創造新的知識產權(IP)。IP&S是一家領先的行業知識產權組織，為飛利浦的業務提供世界級的知識產權解決方案，以支持其增長、競爭力和盈利能力。
皇家飛利浦的知識產權組合目前包括大約53,000個專利權、31,500個商標、135,000個外觀設計權和3,300個域名。飛利浦在2023年申請了795項新專利，重點放在醫療技術服務和解決方案的增長領域。
飛利浦每年從許可費和版税中賺取可觀的收入。
飛利浦認為，其整體業務並不實質上依賴於任何特定的第三方專利或許可證，或任何特定的第三方專利和許可證組。
中心成本
我們將直接應佔部分的功能成本重新計入企業。其餘部分被記為“核心費用”，包括與執行委員會和集團職能有關的費用，如戰略、法律和審計費用。
其他小件物品
其他小項目是指集團內部服務的剩餘項目和與先前處置的業務有關的遺留項目。
6.5我們的地理結構
6.5.1我們的地區
在地理上，我們的業務分為三個區域：北美、大中國和國際區(後者由歐洲和成長型集團組成)。在我們的地區內，我們進一步按地區和國家組織業務。他們的主要責任是管理客户親密度、關係和對他們需求的瞭解、(戰略)客户管理、服務交付和間接合作夥伴管理。他們還負責政府關係、支持飛利浦在一個國家/地區開展業務所需的當地基礎設施(經營許可證)以及法定、財政和合規責任、安全、可持續性和勞資關係，以確保在該地區/地區/國家/地區的合規運營。
就財務報告而言，我們確認了四個地理區域：西歐、北美、其他成熟地理區域和增長地理區域。在報告銷售時，西歐、北美和其他成熟地區被公認為成熟地區。這反映了基於相似經濟特徵的國家集團。
6.5.22023年來自我們地區的亮點。
北美
諾思韋爾、TriHealth和Atrium Health等領先的醫療保健系統已將其與飛利浦的長期戰略合作伙伴關係(LSP)擴展到包括企業信息學和精確診斷。在加拿大，eHealth Saskatchewan選擇擴展他們與飛利浦的企業信息學關係，加強了這種合作伙伴關係對全省臨牀醫生和患者的價值。
企業監測即服務模式(EMaaS)也推動了創新，為紐約大學朗格尼健康中心、加州大學歐文分校和奧蘭治縣兒童醫院等醫療系統提供了可預測、可擴展的商業模式，使它們能夠在整個企業中標準化其患者監測平臺。除了採用EMaaS作為他們的監測解決方案，紐約大學朗格尼健康還與飛利浦合作，通過數字創新提高患者的安全性、質量和改善患者結果，包括通過網絡集成患者數據、啟用人工智能的診斷成像和用於精確診斷和治療的數字病理學。
飛利浦Sonicare仍然是美國和加拿大領先的電動充電牙刷，也是美國最受推薦的充電牙刷品牌。此外，飛利浦Norelco仍然是美國和加拿大領先的電動男性美容品牌，通過我們的One Blade多功能剃鬚刀接觸到下一代年輕男性。
飛利浦繼續在幫助解決健康差距和孕產婦健康獲取方面的創新努力中處於領先地位-與密歇根州合作，定製飛利浦安萬特懷孕+應用程序，使該州的母親更容易找到可供她們使用的資源，如家訪護士。在第一年，超過32,000個密歇根州家庭獲得了懷孕+，幫助他們獲得重要資源。這款應用被《福布斯》評為2023年最佳懷孕應用。福布斯還表彰了飛利浦在北美的包容性和多樣性努力，連續第二年將該公司評為最佳多元化僱主和最佳女性僱主。
偉大的中國
2023年，我們繼續兑現支持中國國家健康戰略的承諾，為醫院提供針對其臨牀和研究需求的定製解決方案，並賦能消費者管理他們的健康和福祉。
為了更好地服務於中國市場，我們致力於我們的‘為了中國，為了中國’戰略，專注於本土創新、製造、服務和合作夥伴關係。我們繼續通過利用當地生態系統來服務於專業和消費市場，來推動‘中國製造’的實現，並創造出更多與當地相關的解決方案。
在專業市場，我們通過提供尖端的成像系統、信息學解決方案和其他產品，擴大了與當地客户的合作，以支持在精確診斷、介入治療和智能醫院發展方面為患者提供更好的護理。重點客户包括多家頂級醫院：四川華西醫院、仁濟醫院、新華醫院、第六人民醫院、全國十大醫院這是上海人民醫院和兒童醫院，北京積水潭醫院和安貞醫院，大連醫科大學第一附屬醫院，鄭州大學第一附屬醫院，江西省區域影像中心，僅舉幾例。
在消費市場方面，根據我們一貫的‘專業、年輕、優質’的定位，飛利浦的品牌實力在2023年有所增強，儘管消費市場整體疲軟。我們利用新的線上線下渠道，包括健康生活實驗室、TikTok、美團、京東到家和餓了麼等O2O即時零售平臺，與年輕消費者接觸並發展業務。本土創新推動了男性美容和口腔保健業務的顯著增長，這兩項業務繼續鞏固了他們在中國的領導地位。飛利浦連續第四年被《中國商業週刊》評選為個人健康類的“黃金品牌”(最受消費者青睞的品牌)。
2023年是飛利浦在中國成立100週年。這一成就證明瞭飛利浦通過有意義的創新和建立牢固的合作伙伴關係來改善人民生活的承諾和奉獻精神。
國際貿易
在國際地區，我們努力實現共同的全球願景，同時滿足客户獨特的本地需求和環境。我們的目標是提升客户關係，從值得信賴的設備、服務和軟件供應商轉變為直接為客户長期成功做出貢獻的轉型合作伙伴。為了支持這一願景，我們在升級我們的上市模式、開發可擴展的解決方案和軟件、擴大適應未來的能力、將收入再投資於支持新的商業模式以及建立新的合作伙伴關係方面取得了很大進展。
在國際地區，我們的個人健康業務通過支持人們長期健康和福祉的技術和解決方案，在實現健康的個人護理例行公事方面發揮着重要作用。
飛利浦在2023年達成了許多新的客户合作伙伴關係，包括：
國際-歐洲
馬蒂尼醫院的患者是荷蘭第一個使用飛利浦ePatch可穿戴傳感器診斷心律失常的患者。醫院使用傳感器和心臟日誌軟件來檢測患者中風後的心房顫動。這款貼片旨在取代傳統的Holter監護儀，後者更加笨重，只能佩戴一天。新的傳感器預計將改進對心律紊亂的檢測，提供更個性化的護理，以及減少工作量和降低成本。
飛利浦和直布羅陀衞生局宣佈建立為期16年的戰略合作伙伴關係，以改變當地患者的影像和心臟護理。這一合作關係將在配備了最新診斷技術的新的介入性心臟套件中提供局部冠狀動脈造影和血管成形術服務。該公告代表着服務提供方面的一項重大改革，改善了該地區獲得救生幹預的機會，同時減少了對環境的影響，患者不再需要出國治療。
由蘇黎世大學醫院麻醉師David·特斯里爾博士和克里斯托夫·諾西格博士共同開發的可視化患者頭像是一種新的患者監護方法：將患者數據轉換為簡單的視覺設計，減少了手術室檢查和解釋生命體徵所需的時間。與飛利浦一起，這一想法進一步發展成為一種商業解決方案，目前正在波恩大學醫院實施，這是歐洲第一家使用這種類型的顯示器來更快地提供決策支持的醫院。
飛利浦正在與巴黎公共援助公司、里昂公民醫院和Incepto(PACS人工智能應用平臺)合作，使放射科醫生更容易接觸到人工智能。飛利浦還與巴黎聖約瑟夫醫院和塞納州上蘭朗格醫院聯手，通過將數字病理學整合到成像工作流程中，改善個性化的癌症護理。飛利浦開設了新的醫療創新中心-巴黎健康創新中心(HIP)。
飛利浦的創新技術遍佈波蘭醫院網絡。2023年，中東歐第一臺切割式CT掃描儀在一傢俬人心臟病網絡安裝，用於診斷心臟病患者。此外，在Bydgozcz的大學醫院還創建了一間最先進的混合室。與波蘭美國心臟中心的長期合作導致了更多的合同，包括安裝一個監測網絡。
飛利浦和挪威Vestre Viken Health Trust部署了人工智能啟用的臨牀護理，以幫助放射科醫生改善患者護理。這一大規模部署提供了一個基於人工智能的骨折放射學應用程序，該應用程序將服務於挪威22個城市約50萬人的需求。
國際增長
飛利浦日本正式推出Turbo-Power激光動脈粥樣硬化切除導管，只需一步即可清除病變，並提供遠程自動旋轉以進行精確的方向控制-這是治療周圍血管疾病的強大工具。搭載SmartSpeedAI的飛利浦MR7700 3.0T成像系統首次在日本濱鬆大學醫院安裝。MR7700實現了高圖像質量，而SmartSpeedTM則利用壓縮感測速度引擎來縮短掃描時間。
飛利浦推出Spectral CT 7500成像系統，為印度前100名放射科醫生舉辦活動。該系統在不影響速度、功率或視野的情況下執行低劑量掃描。我們還收到了一份來自一個州的28台飛利浦尖端CT系統的訂單。該系統結合了操作員和設計效率，以改善患者和工作人員的體驗，並支持臨牀決策。飛利浦創新園區在班加盧市開設了新網站，那裏有5000多名工程師、科學家、商業開發人員和臨牀專家。
在澳大利亞，飛利浦與昆士蘭政府和凱恩斯及內地醫院和醫療服務公司(CHHHS)簽署了一項為期7年的合作協議，以提供包括Vue PACS、報告和VNA飛利浦軟件以及跨越偏遠和廣大地理位置的基礎設施即服務(IaaS)在內的交鑰匙解決方案。飛利浦解決方案將使臨牀醫生能夠訪問其患者的完整成像健康記錄，併為整個CHHHS企業的所有圖像數據集成提供一個平臺，從而極大地增強放射工作流程。
飛利浦承諾提供高質量、可持續的醫療保健，並採取多項舉措擴大巴西的無氦核磁共振業務。除了巴西，這一擴張還覆蓋了墨西哥、巴拿馬、波多黎各、哥倫比亞、智利、阿根廷和厄瓜多爾，在該地區的醫療保健版圖上留下了顯著的印記。我們還在努力使BlueSeal磁共振磁鐵在巴西的生產本地化。其他值得注意的項目包括巴西醫院服務公司(EBSERH)在聯邦大學醫院安裝了14個尖端CT成像系統。
在土耳其，飛利浦為新的加濟安泰普市醫院提供了高品質的醫療設備。這座擁有1875張新牀位的公立城市醫院將為加濟安泰普和周邊城市提供服務，為該地區增加急需的醫療能力。該地區在2023年2月遭受了毀滅性地震的襲擊。
作為與埃及衞生部達成的協議的一部分，飛利浦推出了首款面向中東、土耳其和非洲地區的移動核磁共振卡車，以加強偏遠、難以到達和服務不足地區的醫療服務。在實施後的短短3個月內，埃及各地已有1100多名患者受益於這一倡議。
在哈薩克斯坦，飛利浦向阿斯塔納的國家緊急醫療保健協調中心和烏斯特-卡米諾戈爾斯克的血液和心臟病中心提供了先進的醫療設備。這兩個項目都是多模式項目，具有很高的社會重要性，因為急救中心將成為哈薩克斯坦國家中風計劃的旗艦中心，而血液學和心臟病學中心治療嚴重血液疾病的患者。
6.6供應鏈與採購
飛利浦運營綜合供應鏈(ISC)，包括通過採購、跨所有工業現場的製造、物流和倉儲運營、客户安裝以及需求/供應協調來選擇和管理供應商。
在選擇和評估合作伙伴時，我們不僅考慮質量、按時交付業績和成本等業務指標，還考慮環境、社會和治理因素。我們使用供應商分類模型來確定關鍵供應商，包括那些提供可能影響我們產品和解決方案的安全和性能的材料、組件和服務的供應商。
飛利浦供應商質量手冊概述了飛利浦的質量、法規、產品、流程和客户要求。本手冊中概述的標準是供應商和飛利浦之間協議的基礎，並指導遵守飛利浦的質量標準。
推動端到端供應鏈的可靠性和敏捷性
作為我們創造具有可持續影響的價值計劃的一部分，供應鏈在改善我們的業績和向我們的客户和消費者承諾的交付方面發揮着重要作用。2023年，我們啟動了多項幹預措施，並制定了更長期的計劃，以提高我們的執行能力，提高應對波動的彈性。
2023年，我們專注於恢復供應鏈的穩定性和可靠性，包括以可持續的方式保障物質流動和降低風險。例如，我們加快了印刷電路板組件(PCBA)的重新設計，以更現代化和廣泛使用的電子組件取代較舊的電子組件。我們還通過應用我們的供應商風險管理框架減少了高風險部件的採購，該框架評估供應商的戰略匹配、財務穩定性、運營業績、質量、可持續性、合規性和地點等因素。我們的目標是與供應商保持密切關係，並就我們的預測進行持續的對話。
在過去的一年裏，我們重新調整了我們的端到端供應鏈組織，根據業務和地區配備了專門的團隊，使我們能夠針對特定的挑戰量身定做，並實施解決方案，以滿足不同的客户和消費者需求。儘管飛利浦的供應鏈歷來通過功能導向來提高效率，但新的運營模式加快了決策速度，更好地支持企業實現其短期、中期和長期目標。
在新的設置下，已經進行了初步投資，通過將我們的優先信息流數字化來改善我們的端到端可見性和規劃工具。
我們繼續部署我們的戰略，在我們的端到端網絡設計中採用更具地區性和全球性的方法，同時考慮客户近在性、利用製造能力、我們的環境足跡和效率等因素。我們正在利用我們的多式聯運基地，結合合同製造合作伙伴，在地區範圍內‘多源’我們的許多產品。這旨在提高我們供應鏈的彈性，以管理未來計劃外的中斷，並確保在我們最大的市場存在“本地”需求的情況下獲得公共醫療投資。
與該行業的其他公司一樣，我們仍面臨世界各地持續的地緣政治緊張局勢。由於2023年持續的通脹，勞動力成本仍然是一個令人擔憂的問題，並顯示出進入2024年的上升趨勢。另一方面，整體宏觀經濟顯示材料的可獲得性有所改善。因此，與2022年相比，原材料和能源成本以及通脹呈現下降趨勢。我們相信，我們的幹預措施，加上宏觀經濟趨勢的改善，使我們走上了建立可靠、可預測和高效供應鏈的正確軌道。
飛利浦集團
按地理區域劃分的供應商支出分析
以%為單位
| 2023 | |
|---|---|
| 西歐 | 31% |
| 北美 | 34% |
| 其他成熟地區 | 6% |
| 成熟的地理位置 | 72% |
| 增長地域 | 28% |
| 飛利浦集團 | 100% |
6.7房地產
飛利浦在全球75個國家開展業務，公司總部設在荷蘭阿姆斯特丹。我們的房地產分佈在全球各地，在歐洲、美洲和亞洲擁有重要的製造和研發基地。
2023年，我們將五個不同的研發地點整合到印度班加羅爾的一個新的研發中心，該中心將容納約5,000名員工。我們通過我們的未來工作概念繼續我們的適當規模計劃，以支持混合工作。2025年將飛利浦總部遷至阿姆斯特丹新址的項目正在按計劃進行。
我們還繼續優化我們的房地產投資組合，以符合我們對2025年的環境ESG承諾。在實現了2020年將與現場相關的CO₂排放量控制在35千噸/年以下的目標後，我們在2023年將CO₂排放量進一步減少到22千噸/年。此外，我們在2023年達到了78%的可再生能源，已經超過了我們到2025年達到75%的目標。能耗比2022年下降7.8%。
我們超過75%的地點是租賃物業，我們密切管理空置，以確保適當水平的空間效率和靈活性，以支持我們的業務動態。我們現有的設施足以滿足我們目前和可預見的未來業務的要求。不出所料，2023年上半年，我們辦公室的入住率繼續保持穩定。我們繼續評估各種選擇，以適當調整我們的辦公室佔地面積，進一步採用以任務為基礎的工作原則，並在鼓舞人心的佈局和工作場所解決方案中滿足有意義的存在。截至2023年12月31日，我們的土地和建築物的賬面淨值為12.82億歐元；在建工程代表。3200萬歐元.
7財務業績
7.1績效考核
2023年
- 銷售額為182億歐元，名義增長2%。在可比基礎上*)在供應鏈改善的推動下，銷售額增長了6%。可比銷售額*)顯示診斷和治療部門增長了11%，互聯護理部門增長了1%，個人健康部門增長了3%。
- 淨收益為4.63億歐元的虧損，這是由於5.75億歐元的呼吸系統訴訟準備金抵消了收益的增加。2022年的淨收入為虧損16億歐元，其中包括與商譽和研發減值相關的15億歐元費用。
- 截至2023年12月31日，超過99%的可提起訴訟的睡眠治療設備註冊已經得到補救，而呼吸機設備的補救工作仍在進行中。2023年10月，飛利浦呼吸獲得了法院對集體訴訟和解的初步批准，該和解將解決美國所有或幾乎所有私人經濟損失索賠。
- 調整後的EBITA*)銷售額為19.21億歐元，佔銷售額的10.6%，而2022年的銷售額為7.4%。所有部門的調整後EBITA均有所增加*)利潤率，主要由銷售、定價和生產率措施的增加推動，部分被成本通脹所抵消。
- 在重大變革管理工作的支持下，到2023年年底，飛利浦已裁員約8,000人，而計劃到2025年的員工總數為10,000人。
- 經營活動的淨現金流量為21.36億歐元；自由現金流量*)總額為15.82億歐元。
- 飛利浦取消了約1,510萬股根據其2021年股份回購計劃購買的股份，用於減資目的。
- 2023年，飛利浦根據公司的EMTN計劃發行了5億歐元的固定利率票據，這些票據將於2031年到期，並將所得資金用於一般企業用途，包括償還2022年第四季度簽訂的信貸安排下未償還的5億歐元。
2022年
- 銷售額為178億歐元，名義增長4%。在可比基礎上*)，銷售額下降了3%，原因是運營和供應方面的挑戰、中國的COVID情況、呼吸設備召回的後果以及俄羅斯和烏克蘭的戰爭。可比銷售額*)顯示診斷和治療業務下降1%，互聯護理業務下降9%，個人健康業務持平增長。
- 2022年淨收益為虧損16.05億歐元，較2021年減少49億歐元，主要原因是2022年與商譽和研發減值相關的費用15億歐元，以及2021年銷售家電的25億歐元收益。
- 2022年，我們記錄了2.5億歐元的額外撥備，用於與Respironics召回相關的補救。
- 由於飛利浦呼吸電子的財務預測被修訂，飛利浦在第三季度記錄了13億歐元的非現金費用，用於這項業務的商譽減值。
- 調整後的EBITA*)銷售額為13.18億歐元，佔銷售額的7.4%，而2021年的銷售額為12.0%。診斷和治療、互聯護理和個人健康業務調整後的EBITA有所下降*)利潤率，主要是由於銷售下降和成本通脹，部分被定價和生產率措施所抵消。
- 經營活動提供的現金淨額為流出1.73億歐元；自由現金流量*)流出金額為9.61億歐元。
飛利浦集團
關鍵數據
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 銷售額 | 17,156 | 17,827 | 18,169 |
| 名義銷售增長 | (0.9)% | 3.9% | 1.9% |
| 可比銷售額增長1) | (1.2)% | (2.8)% | 6.0% |
| 商譽減值 | (15) | (1,357) | (8) |
| 營業收入 | 553 | (1,529) | (115) |
| 佔銷售額的百分比 | 3.2% | (8.6)% | (0.6)% |
| 財務費用，淨額 | (39) | (200) | (314) |
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | (4) | (2) | (98) |
| 所得税（費用）福利 | 103 | 113 | 73 |
| 持續經營收入 | 612 | (1,618) | (454) |
| 已終止業務，扣除所得税 | 2,711 | 13 | (10) |
| 淨收入 | 3,323 | (1,605) | (463) |
| 調整後的EBITA1) | 2,054 | 1,318 | 1,921 |
| 佔銷售額的百分比 | 12.0% | 7.4% | 10.6% |
| 股東應佔持續經營業務收入2)每股普通股（歐元）-稀釋後 | 0.64 | (1.76) | (0.50) |
| 調整後股東應佔持續經營業務收入2)每股普通股（歐元）-稀釋後1) | 1.58 | 0.92 | 1.25 |
7.2影響業績的因素
簡化運營模式的引入、裁員、全球供應鏈的改善以及地緣政治環境的改善，為公司2023年的業務和業績做出了貢獻。在相關的情況下，這些因素的影響以及由此產生的對公司業績、資產負債表和現金流量的不確定性已經得到考慮，並反映在報告的金額中。
2023年宏觀經濟格局
2023年，全球經濟增長預計比2022年有所放緩，主要央行收緊各自貨幣政策的同時，價格壓力和供應鏈壓力有所緩解。據估計，2023年全球實際GDP增長了2.7%，而2022年為3.1%。在消費者方面，家庭正在動用他們在COVID期間積累的儲蓄，以維持他們的支出水平，並緩衝自2021年末以來的通脹飆升。然而，消費者支出勢頭預計不會持續，原因是儲蓄枯竭，以及預期勞動力市場因金融狀況收緊而疲軟。預計基準利率上調的滯後效應將在2024年進一步顯現，導致全球經濟增長進一步放緩。牛津經濟研究院預計2024年全球實際GDP增長率為2.3%。
2022年，與2021年相比，全球經濟活動放緩，當時全球經濟已從CoVID引發的衰退中強勁反彈。有幾個因素在起作用。首先，2021年世界大部分地區的經濟重新開放擾亂了全球供應鏈。其次，之前的寬鬆貨幣政策，再加上供應鏈問題，導致2021年底開始出現強大的通脹壓力。第三，為了抗擊高通脹，全球央行啟動了激進的貨幣政策緊縮週期。
簡化的運營模式
2023年1月30日，飛利浦宣佈了其創造具有可持續影響的價值的計劃，該計劃基於專注的有機增長，以提供以患者和人為導向的規模化創新，以改善執行力為關鍵價值驅動因素，優先考慮患者安全和質量、供應鏈可靠性和簡化的運營模式。簡化的運營模式旨在通過向細分市場提供端到端的責任來簡化組織，以提高敏捷性並從結構上降低成本基礎。運營模式生產力節約、採購節約和其他生產力計劃對運營結果做出了積極貢獻。
裁員
除了在2022年10月宣佈裁員4,000人外，飛利浦還於2023年宣佈計劃到2025年在全球範圍內額外裁員6,000人，以符合當地相關法規和流程。這些裁員的重點是公司和職能優化以及非核心活動，到2023年年底將達到約8,000個職位。2023年與勞動力相關的重組費用為1.96億歐元，2022年為1.36億歐元。
供應鏈韌性
2023年，在採取了提高供應鏈彈性和緩解中斷影響的重大行動後，我們的銷售受益於材料供應的改善和零部件短缺的解決。
某些部件和產品在國際上的有限供應和延遲供應--部分是COVID大流行和俄羅斯-烏克蘭戰爭的後果--影響了我們2022年的業績。此外，供應鏈的限制導致整體週轉資金增加，特別是庫存。
地緣政治環境
在2022年大幅減少在俄羅斯的業務後，剩餘的活動專注於向醫療保健提供者交付醫療系統、設備和備件。2023年，制裁和出口管制的加強導致銷售活動進一步減少。飛利浦在俄羅斯和烏克蘭的業務加起來在2022年和2023年都不到集團銷售額的2%。截至2022年12月31日和2023年12月31日，俄羅斯和烏克蘭活動的資產價值(主要是營運資本)不到合併總資產的1%。俄烏戰爭繼續給全球大宗商品格局和供應鏈帶來壓力，並加劇了更高水平的成本通脹。
該公司的全球業務受到地緣政治和宏觀經濟變化的影響(指風險管理和內部控制)。中東目前的局勢進一步增加了經濟和政治的不確定性。飛利浦在以色列有幾家子公司，主要從事診斷和治療以及互聯護理，主要從事製造和研發活動。
與氣候有關的事項
在編制綜合財務報表時，管理層已考慮氣候變化的影響，特別是飛利浦實現其內部和外部氣候相關目標的財務影響、氣候相關風險的潛在影響以及主動管理該等風險所產生的成本。這些考慮因素並未對財務報告的判斷、估計或假設產生實質性影響。考慮的財務影響包括具體的氣候緩解措施，如使用低碳能源、開發更可持續的產品供應的成本，以及減輕極端天氣條件影響的費用。為了實現其基於科學的長期目標，並根據1.5攝氏度的全球變暖情景減少其整個價值鏈的排放，飛利浦已簽署了多項電力購買協議。
7.3行動的結果
銷售額
與2022年和2021年相比，2023年銷售額增長的百分比構成如下表所示。
飛利浦集團
銷售額
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 診斷和治療 | 7,825 | 8,290 | 8,818 |
| 名義銷售增長 | 5.9% | 5.9% | 6.4% |
| 可比銷售額增長1) | 8.3% | (0.8)% | 11.1% |
| 互聯關護 | 5,371 | 5,268 | 5,138 |
| 名義銷售增長 | (14.9)% | (1.9)% | (2.5)% |
| 可比銷售額增長1) | (19.0)% | (9.1)% | 1.1% |
| 個人健康 | 3,429 | 3,626 | 3,602 |
| 名義銷售增長 | 7.2% | 5.7% | (0.7)% |
| 可比銷售額增長1) | 8.8% | 0.1% | 3.2% |
| 其他 | 530 | 643 | 612 |
| 飛利浦集團 | 17,156 | 17,827 | 18,169 |
| 名義銷售增長 | (0.9)% | 3.9% | 1.9% |
| 可比銷售額增長1) | (1.2)% | (2.8)% | 6.0% |
2023年集團銷售額達到181.69億歐元，名義上比2022年增長1.9%。考慮到4.1%的負面匯率效應和整合影響，可比銷售額增長*)是6.0%。貨幣負面影響主要是由於貨幣對歐元貶值，並影響到所有細分市場。此外，計入1.74億歐元銷售額的撥備，主要與擬議的呼吸系統同意法令有關，產生了1%的負面影響。
2023年，可比訂單量下降了5%，而2022年下降了3%。訂單(約佔集團銷售額的40%)保持強勁，我們正在採取必要的行動，通過縮短從訂單到交付的交貨期，並利用我們的創新所產生的積極影響，例如在整個產品組合中的預測性數據分析和人工智能，來幫助提高護理交付的質量和效率，從而提高訂單數量。訂單仍然強勁，預計將繼續支持增長。
2022年集團銷售額達到178.27億歐元，名義上比2021年增長3.9%。考慮到貨幣和合並帶來的6.7%的積極影響，可比銷售額*)下降2.8%。這是由積極的貨幣效應推動的，主要是由於貨幣對歐元的升值，並影響到所有細分市場。
2022年底的訂單量比2021年底高出10%，確保了2023年的銷售覆蓋率更高。增長主要涉及由診斷成像推動的診斷和治療業務。可比訂單數量下降了3%，而2021年增長了4%。
診斷和治療
2023年，銷售額達到88.18億歐元，名義上比2022年增長6.4%。考慮到4.7%的負面匯率影響和整合影響，可比銷售額*)增長11.1%。這是由於超聲和圖像引導治療的兩位數增長，以及由於供應鏈的改善，診斷成像的高個位數增長。
2022年，銷售額達到82.9億歐元，名義上比2021年增長5.9%。考慮到6.7%的積極匯率效應和整合影響，可比銷售額*)下降0.8%。這是由於圖像引導治療的中位數增長和企業診斷信息學的低個位數增長，這被超聲和由於特定電子元件短缺而導致的診斷成像的下降所抵消。
互聯關護
2023年，銷售額為51.38億歐元，名義上比2022年下降2.5%。考慮到3.6%的負面匯率影響和整合影響，可比銷售額*)增長1.1%。這一增長主要是由監測業務的兩位數增長推動的，但由於呼吸電子產品召回的後果，睡眠和呼吸護理業務的下降部分抵消了這一增長。此外，銷售額受到計入銷售額1.74億歐元的撥備的影響，這主要與擬議的呼吸系統同意法令有關，產生了3.4%的負面影響。他説：
2022年，銷售額為52.68億歐元，名義上比2021年下降1.9%。考慮到7.2%的正匯率效應和整合影響，可比銷售額*)下降9.1%。這主要是由於Respironics召回事件的後果和供應鏈逆風的影響。
個人健康
2023年，銷售額為36.02億歐元，名義上比2022年下降0.7%。考慮到3.9%的負面匯率影響和整合影響，可比銷售額*)增長3.2%。這主要是由個人護理業務的個位數高增長推動的，但口腔保健業務的下降部分抵消了這一增長。
2022年，銷售額達到36.26億歐元，名義上比2021年增長5.7%。考慮到5.6%的正匯率效應和整合影響，可比銷售額*)增長0.1%，其中全球增長2.5%，但由於與烏克蘭的戰爭，可歸因於俄羅斯的銷售額下降了2.4%。口腔保健和母嬰護理錄得個位數的中位數增長，但個人護理的中位數下降抵消了這一增長。
其他
2023年的銷售額為6.12億歐元，而2022年的銷售額為6.43億歐元。減少的主要原因是向其他公司提供的創新諮詢活動在2023年之前停止。
2022年的銷售額為6.43億歐元，而2021年的銷售額為5.3億歐元。增加的主要原因是額外的特許權使用費收入和對剝離的家用電器業務的供應。
按地理區域劃分的業績
飛利浦集團
按地理區域劃分的銷售額
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 西歐 | 3,645 | 3,603 | 3,819 |
| 北美 | 6,781 | 7,588 | 7,562 |
| 其他成熟地區 | 1,694 | 1,643 | 1,626 |
| 成熟的地理位置 | 12,120 | 12,833 | 13,007 |
| 名義銷售增長： | (2)% | 6% | 1% |
| 可比銷售額增長1) | (3)% | (1)% | 4% |
| 增長地域 | 5,036 | 4,993 | 5,162 |
| 名義銷售增長 | 1% | (1)% | 3% |
| 可比銷售額增長1) | 3% | (7)% | 10% |
| 飛利浦集團 | 17,156 | 17,827 | 18,169 |
| 名義銷售增長 | (0.9)% | 3.9% | 1.9% |
| 可比銷售額增長1) | (1.2)% | (2.8)% | 6.0% |
2023年成熟地區的銷售額名義上比2022年高出1%，在可比基礎上高出4%*)。西歐的名義銷售額同比增長6%，可比基礎上增長7%*)，診斷和治療部門有兩位數的增長，個人健康部門有中位數到個位數的增長，互聯護理部門有低到個位數的下降。北美的名義銷售額與去年同期持平，可比基礎上增長3%*)，因為診斷和治療部門的高個位數增長被個人健康部門的低個位數下降所抵消。其他成熟地區的銷售額名義上下降了1%，在可比基礎上增長了7%*)，可比銷售額實現個位數的高增長*)在互聯護理領域，在診斷和治療以及個人健康領域以個位數的中位數增長。
2022年成熟地區的銷售額名義上比2021年高出6%，可比基礎上低1%*)。西歐的銷售額名義上同比下降1%，可比基礎上下降3%*)，互聯護理業務出現兩位數的下降，診斷和治療業務出現低至個位數的下降，個人健康業務持平增長。北美地區的銷售額名義上同比增長12%，可比基礎上持平*)由於個人健康業務的雙位數字增長和診斷及治療業務的低個位數增長被聯網護理業務的中位數至個位數跌幅所抵銷，這主要是由於睡眠和呼吸護理業務。其他成熟地區的銷售額名義上下降3%，可比基礎上下降1%*)，可比銷售額實現個位數的高增長*)個人健康業務被互聯護理業務的個位數高位數下降所抵消。
2023年增長地區銷售額名義增長3%，可比增長10%*)，在診斷和治療以及互聯護理領域有兩位數的增長，在個人健康領域有較低的個位數增長。可比銷售額的兩位數增長*)由中國推動，中東、土耳其和拉丁美洲。
2022年增長地區銷售額名義下降1%，可比下降7%*)，互聯護理和個人健康業務出現兩位數下降，診斷和治療業務出現個位數較低的下降。可比銷售額增長的個位數高位數下降*)這是由於中國以及俄羅斯和中亞地區的兩位數下降，但中東、土耳其和非洲地區的兩位數增長部分抵消了這一下降。
診斷和治療
診斷和治療
按地理區域劃分的銷售額
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 西歐 | 1,553 | 1,521 | 1,743 |
| 北美 | 2,664 | 3,019 | 3,172 |
| 其他成熟地區 | 805 | 782 | 766 |
| 成熟的地理位置 | 5,022 | 5,322 | 5,681 |
| 增長地域 | 2,803 | 2,968 | 3,137 |
| 銷售額 | 7,825 | 8,290 | 8,818 |
| 名義銷售增長 | 6% | 6% | 6% |
| 可比銷售額增長1) | 8% | (1)% | 11% |
2023年，增長地區的銷售額在名義基礎上和可比基礎上增長了6%*)呈現兩位數增長，這主要是由中國和中東&土耳其推動的。成熟地區的銷售額名義上增長了7%，在可比基礎上實現了兩位數的增長*)，這是由西歐兩位數的增長和北美的個位數高增長推動的。
2022年，增長地區的銷售額在名義基礎上和可比基礎上增長了6%*)出現了個位數的低位數下降，這主要是因為中國。成熟地區的銷售額名義上增長了6%，在可比基礎上與去年持平*).
互聯關護
互聯關護
按地理區域劃分的銷售額
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 西歐 | 949 | 828 | 798 |
| 北美 | 3,019 | 3,227 | 3,132 |
| 其他成熟地區 | 649 | 587 | 573 |
| 成熟的地理位置 | 4,618 | 4,642 | 4,503 |
| 增長地域 | 753 | 626 | 635 |
| 銷售額 | 5,371 | 5,268 | 5,138 |
| 名義銷售增長 | (15)% | (2)% | (2)% |
| 可比銷售額增長1) | (19)% | (9)% | 1% |
2023年，增長地區的名義銷售額增長1%，可比銷售額增長1%。*)增長了7%，這是由拉丁美洲和中國推動的。成熟地區的銷售額按名義基準下降3%，按可比基準同比持平*)，AS其他成熟地區的增長 被西歐抵消。此外，主要與擬議的Respironics同意法令有關的1.74億歐元銷售額準備金產生了3.4%的負面影響。
2022年，增長地區的名義銷售額下降了17%，按可比基準計算，*)顯示出兩位數的下降，大部分地區都出現了兩位數的下降，這主要是由於偉康的現場行動和中國的新冠疫情造成的後果。成熟地區的銷售額名義增長1%，可比基礎上出現高個位數下降*)，西歐的降幅為兩位數，北美的降幅為個位數。
個人健康
個人健康
按地理區域劃分的銷售額
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 西歐 | 894 | 902 | 961 |
| 北美 | 939 | 1,209 | 1,144 |
| 其他成熟地區 | 198 | 211 | 207 |
| 成熟的地理位置 | 2,032 | 2,322 | 2,312 |
| 增長地域 | 1,398 | 1,304 | 1,290 |
| 銷售額 | 3,429 | 3,626 | 3,602 |
| 名義銷售增長 | 7% | 6% | (1)% |
| 可比銷售額增長1) | 9% | 0% | 3% |
2023年，增長地區的銷售額在名義基礎上和可比基礎上下降了1%*)顯示出中位數的增長，這主要是由中東和土耳其和中國推動的，部分被俄羅斯和中亞的下降所抵消。成熟地區的銷售額在名義基礎上和可比基礎上持平*)在西歐的推動下，出現了個位數的低增長。
2022年，增長地區的銷售額在名義基礎上和可比基礎上下降了7%*)出現了兩位數的下降，這主要歸因於中國。成熟地區的銷售額在名義基礎上和可比基礎上增長了14%*)在北美兩位數增長的推動下，出現了個位數的高增長。
銷售成本
飛利浦集團
銷售成本構成部分
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2021 | 佔銷售額的百分比 | 2022 | 佔銷售額的百分比 | 2023 | 佔銷售額的百分比 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所用材料的成本 | 4,142 | 24.1% | 4,320 | 24.2% | 4,626 | 25.5% |
| 薪金和工資 | 2,245 | 13.1% | 2,462 | 13.8% | 2,381 | 13.1% |
| 折舊及攤銷 | 479 | 2.8% | 535 | 3.0% | 461 | 2.5% |
| 其他製造成本 | 3,123 | 18.2% | 3,316 | 18.6% | 3,252 | 17.9% |
| 銷售成本 | 9,988 | 58.2% | 10,633 | 59.6% | 10,721 | 59.0% |
銷售成本僅包括直接或間接可歸因於銷售產品或服務的費用，如用於製造的材料成本、工資和工資、用於製造的資產的折舊和攤銷，以及其他製造成本(如與生產有關的維修和維護費用、貨物內部移動的運輸和處理費用，以及與製造有關的其他費用)。
飛利浦於2023年的銷售成本增加8800萬歐元至107.21億歐元，佔銷售的百分比較2022年的106.33億歐元有所下降，主要原因是2023年使用的材料成本增加3.06億歐元，主要是由於銷售量增加及成本通脹，但部分被生產力措施及有利的外匯影響所抵銷。影響銷售成本的其他關鍵因素如下：
- 工資和工資減少了8100萬歐元，原因是生產力措施和有利的外匯影響，但部分被成本上漲所抵消。
- 2023年折舊和攤銷減少7400萬歐元，主要是由於有利的外匯影響。
- 2023年，在生產率措施和有利的外匯影響的推動下，其他製造成本減少了6400萬歐元，但部分被成本通脹所抵消。
飛利浦於2022年的銷售成本較2021年的99.88億歐元增加6.45億歐元至106.33億歐元，主要原因是不利的外幣影響及工資通脹令工資開支增加2.17億歐元，而生產力措施則部分抵銷。影響銷售成本的其他關鍵因素如下：
- 2022年使用材料的成本增加了1.78億歐元，主要原因是不利的外匯影響和成本通脹，但被減少的實地行動撥備和生產率措施部分抵消。
- 2022年折舊和攤銷增加了5600萬歐元，主要是由於不利的外匯影響。
- 其他製造成本在2022年增加了1.93億歐元，主要是由於不利的外匯影響和成本通脹，但部分被較低的實地行動撥備和生產率措施所抵消。
毛利率
2023年，飛利浦的毛利率為74.48億歐元，佔銷售額的41.0%，而2022年的毛利率為71.94億歐元，佔銷售額的40.4%。毛利率同比增加2.54億歐元，這是由於銷售額和價格及生產率措施的增加，部分被成本通脹、不利的外匯影響以及更高的重組、收購相關費用和其他費用所抵消。
2022年，飛利浦的毛利率為71.94億歐元，佔銷售額的40.4%，而2021年的毛利率為71.68億歐元，佔銷售額的41.8%。由於成本上漲和銷售額下降，毛利率同比持平，但這被有利的外匯影響、重組、收購相關費用和其他費用的減少以及生產率和定價措施所抵消。
銷售費用
2023年的銷售費用為45.24億歐元，佔銷售額的24.9%，而2022年為46.21億歐元，佔銷售額的25.9%。銷售費用同比減少9700萬歐元，主要是由於有利的外匯影響，部分被較高的重組、收購相關費用和其他費用所抵消。
2022年的銷售費用為46.21億歐元，佔銷售額的25.9%，而2021年的銷售費用為42.58億歐元，佔銷售額的24.8%。銷售費用同比增加3.63億歐元，主要是由於不利的外匯影響以及重組、收購相關費用和其他費用的增加。
一般和行政費用
2023年，一般和行政費用達到6.08億歐元，佔銷售額的3.3%，而2022年為6.71億歐元，佔銷售額的3.8%。同比減少6300萬歐元的主要原因是有利的外匯影響以及較低的重組、收購相關費用和其他費用。
2022年，一般和行政費用達到6.71億歐元，佔銷售額的3.8%，而2021年為5.99億歐元，佔銷售額的3.5%。7200萬歐元的同比增長主要是由於重組、收購相關費用和其他費用增加所致。
研發費用
2023年，研發成本為18.9億歐元，佔銷售額的10.4%，而2022年為20.91億歐元，佔銷售額的11.7%。同比減少2.01億歐元，主要是由於重組、收購相關和其他費用較低，以及有利的外匯影響。2022年包括研發項目減值費用。
2022年，研發成本為20.91億歐元，佔銷售額的11.7%，而2021年為18.06億歐元，佔銷售額的10.5%。同比增加2.85億歐元，主要是由於與研發項目減值相關的重組、收購和其他費用增加，以及不利的外匯影響。
飛利浦集團
研發費用
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 診斷和治療 | 762 | 894 | 827 |
| 互聯關護 | 670 | 822 | 663 |
| 個人健康 | 190 | 200 | 197 |
| 其他 | 184 | 175 | 203 |
| 飛利浦集團 | 1,806 | 2,091 | 1,890 |
| 佔銷售額的百分比 | 10.5% | 11.7% | 10.4% |
商譽減值
除飛利浦的年度商譽減值測試外，於2023年、2022年及2021年亦進行了觸發減值測試。作為測試的結果，2022年記錄的商譽減值為13.57億歐元，2021年為1500萬歐元。2022年的商譽減值為13.31億歐元，計入睡眠及呼吸護理業務，原因是對預期未來現金流進行了修訂。此外，2023年，一項待售業務確認了800萬歐元的商譽減值，而2022年，精密診斷解決方案業務確認了2700萬歐元的商譽減值。
2023年的商譽減值費用為800萬歐元，2022年的商譽減值費用為13.57億歐元。欲瞭解更多信息，請參閲商譽。
淨收益、營業收入(EBIT)和調整後的EBITA*)
2023年淨收益為虧損4.63億歐元，較2022年增加11億歐元，其中包括與商譽和研發減值相關的15億歐元費用。2023年較高的收益被與Respironics召回相關的5.75億歐元訴訟準備金所抵消。2022年的淨收入包括與商譽和研發減值相關的15億歐元費用。淨收益並未分配至分部，因為若干收入及支出項目是集中監控的，因此只在飛利浦集團層面列示。
以下概述顯示了運營收入和調整後的EBITA*)按段。
飛利浦集團
營業收入和調整後的EBITA1)
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 營業收入 | 佔銷售額的百分比 | 調整後的EBITA1) | 佔銷售額的百分比 | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | ||||
| 診斷與治療： | 720 | 8.2% | 1,026 | 11.6% |
| 互聯關護 | (1,199) | (23.3)% | 369 | 7.2% |
| 個人健康： | 552 | 15.3% | 597 | 16.6% |
| 其他類型 | (188) | (71) | ||
| 飛利浦集團： | (115) | (0.6)% | 1,921 | 10.6% |
| 2022 | ||||
| 診斷和治療 | 538 | 6.5% | 788 | 9.5% |
| 互聯關護 | (2,347) | (44.6)% | 111 | 2.1% |
| 個人健康 | 515 | 14.2% | 538 | 14.8% |
| 其他 | (235) | (119) | ||
| 飛利浦集團 | (1,529) | (8.6)% | 1,318 | 7.4% |
| 2021 | ||||
| 診斷和治療 | 948 | 12.1% | 1,028 | 13.1% |
| 互聯關護 | (716) | (13.3)% | 553 | 10.3% |
| 個人健康 | 576 | 16.8% | 590 | 17.2% |
| 其他 | (255) | (117) | ||
| 飛利浦集團 | 553 | 3.2% | 2,054 | 12.0% |
2023年運營收入虧損1.15億歐元，佔銷售額的0.6%，而2022年虧損15.29億歐元，佔銷售額的8.6%，其中包括與商譽和研發減值相關的15億歐元費用。2023年較高的收益被5.75億歐元的呼吸系統訴訟撥備所抵消。調整後的EBITA*)增長至19.21億歐元，利潤率提高至10.6%，而2022年的利潤率為13.18億歐元，利潤率為7.4%，主要受銷售、定價和生產率措施增加的推動。
2023年攤銷和商譽減值費用為2.98億歐元。這包括2.9億歐元的攤銷費用和800萬歐元的商譽減值費用。2022年的攤銷和商譽減值費用為17.2億歐元。這包括與睡眠和呼吸護理業務的商譽減值有關的13.31億歐元的費用、3.63億歐元的攤銷費用和精密診斷解決方案業務的2700萬歐元的商譽減值。
2023年，重組、收購相關費用和其他費用為17.39億歐元。這包括：5.75億歐元的呼吸系統訴訟條款，3.63億歐元與擬議的呼吸系統同意法令有關的費用，以及2.24億歐元的呼吸系統現場行動運行補救費用。此外，它還包括2.85億歐元的重組費用，主要與裁員有關，以及與質量補救行動有關的費用1.75億歐元。2022年的費用為11.27億歐元，其中包括：1.85億歐元的重組費用；1.48億歐元的投資組合調整減值和費用；1.34億歐元的研發項目減損費用；2.5億歐元的呼吸設備實地行動撥備；2.1億歐元的呼吸設備現場行動補救費用；約6000萬歐元的投標違規公開調查準備金；以及5900萬歐元的互聯護理質量行動準備金。
2023年，股東應佔每股普通股(以歐元計)的持續經營收入為0.50歐元，而2022年為1.76歐元。調整後每股普通股股東應佔收益(歐元)--稀釋後收益*)為1.25歐元，而2022年為0.92歐元。
2022年淨收益為虧損16.05億歐元，較2021年減少49億歐元，主要原因是2022年與商譽和研發減值相關的費用15億歐元，以及2021年出售家電業務產生的25億歐元收益。淨收益並未分配至分部，因為若干收入及支出項目是集中監控的，因此只在飛利浦集團層面列示。
2022年的運營收入虧損15.29億歐元，佔銷售額的8.6%，而2021年的運營收入為5.53億歐元，佔銷售額的3.2%，主要受商譽和研發減值費用15億歐元的影響。調整後的EBITA*)2022年的利潤率為13.18億歐元，利潤率為7.4%，而2021年的利潤率為20.54億歐元，利潤率為12.0%，這主要是由於銷售額下降和成本上漲，但部分被定價和生產率措施所抵消。
2022年的攤銷和商譽減值費用為17.2億歐元。這包括與睡眠和呼吸護理業務的商譽減值相關的13.31億歐元的費用、精密診斷解決方案業務的2700萬歐元的商譽減值，以及與技術資產減值相關的2200萬歐元的攤銷費用。2021年，攤銷和商譽減值費用為3.37億歐元，其中包括與商譽減值相關的1300萬歐元費用，以及與技術資產減值相關的5500萬歐元攤銷費用。
2022年的重組、收購相關費用和其他費用為11.27億歐元。這包括：1.85億歐元的重組費用；2.82億歐元的投資組合調整減值和費用；2.5億歐元的呼吸系統實地行動撥備；2.1億歐元的呼吸電子實地行動運行補救費用；6000萬歐元的公共調查投標違規撥備；以及5900萬歐元的互聯護理質量行動撥備。2021年費用為11.64億歐元，包括：與飛利浦呼吸電子自願召回通知相關的現場行動撥備719百萬歐元；質量行動撥備94百萬歐元及關連護理其他事宜撥備5300萬歐元；重組費用80百萬歐元；收購相關費用1.02億歐元，由重新計量或有對價負債產生的8700萬歐元收益部分抵銷；與撤資相關的虧損7600萬歐元；與家用電器業務相關的分離費用6400萬歐元。2021年還包括釋放3800萬歐元的法律規定，與少數股東參與有關的3300萬歐元的收益，以及2200萬歐元的環境負債重新計量的收益。
2022年，股東應佔每股普通股(歐元)的持續運營收入為1.84歐元，而2021年為0.67歐元。調整後每股普通股股東應佔收益(歐元)--稀釋後收益*)2022年為0.96歐元，而2021年為1.65歐元。
診斷和治療
2023年運營收入增至7.2億歐元，而2022年為5.38億歐元。這主要是由銷售、定價和生產率指標的增長推動的，但部分被成本通脹所抵消。這些因素也導致調整後的EBITA增加*)到2023年達到銷售額的11.6%。
2023年的攤銷和商譽減值費用為9800萬歐元，其中包括8900萬歐元的攤銷費用和800萬歐元的商譽減值費用。2022年的費用為1.15億歐元，其中包括與圖像引導治療中的一項技術資產減值相關的2200萬歐元費用。
2023年的重組、收購相關和其他費用為2.1億歐元，其中包括與質量補救行動有關的8100萬歐元費用和主要與裁員有關的7300萬歐元重組費用。2022年的費用為1.36億歐元，其中包括7300萬歐元的研發項目減值費用和約6000萬歐元的準備金，用於公開調查招標違規行為。
2022年的運營收入降至4.04億歐元，而2021年為9.41億歐元。這主要是由於成本通脹，但部分被生產率指標所抵消。這些因素也導致調整後的EBITA減少*)到2022年達到銷售額的8.4%。
2022年的攤銷和商譽減值費用為1.15億歐元，其中包括與圖像引導治療公司的一項技術資產減值相關的2200萬歐元費用。2021年的費用為1.44億歐元，其中包括與圖像引導治療中的一項技術資產減值相關的5500萬歐元的費用。
2022年的重組、收購相關和其他費用為2.01億歐元，其中包括1.2億歐元的投資組合重組減值和費用，以及6000萬歐元的公共調查投標違規撥備。2021年的費用為2500萬歐元的收益，其中包括：4400萬歐元的重組費用；4800萬歐元的收購相關費用被與重新計量或有對價負債有關的8500萬歐元的收益所抵消；以及3800萬歐元的法律準備金的釋放。
互聯關護
2023年的營業收入增至11.99億歐元，而2022年為23.47億歐元，其中包括13億歐元的商譽減值費用。2023年主要受到Respironics實地行動的影響，特別是與Respironics訴訟有關的5.75億歐元撥備，但部分被銷售和生產力措施的增加所抵消。調整後的EBITA*)提高到銷售額的7.2%，也受到成本上漲的影響。
2023年的攤銷和商譽減值費用為1.78億歐元，其中包括1.78億歐元的攤銷費用。2022年的費用為15.83億歐元，其中包括與睡眠和呼吸護理業務相關的商譽減值13.31億歐元，以及精密診斷解決方案的商譽減值2700萬歐元。
2023年的重組、收購相關和其他費用為13.9億歐元，其中包括：5.75億歐元的呼吸學訴訟費用，3.63億歐元與擬議的呼吸學同意法令有關的費用，以及2.24億歐元的呼吸學實地行動補救費用。此外，它還包括6400萬歐元的重組費用，主要與裁員有關，以及與質量補救行動有關的費用9400萬歐元。2022年的費用為8.75億歐元，包括：2.5億歐元的呼吸電子設備現場行動撥備；2.1億歐元的呼吸電子設備運行補救成本；1.48億歐元的投資組合調整減值和費用；以及5900萬歐元的互聯護理質量行動撥備。
2022年的運營收入降至22.46億歐元，而2021年為7.22億歐元。這主要是由於13億歐元的商譽減值、銷售額下降、Respironics現場行動的後果以及成本上漲所致。調整後的EBITA*)佔2022年銷售額的2.2%，也受到銷售額下降和成本通脹的影響，但部分被生產率指標所抵消。
2022年的攤銷和商譽減值費用為15.3億歐元，其中包括與睡眠和呼吸護理業務相關的商譽減值13.31億歐元，以及精密診斷解決方案的商譽減值2700萬歐元。2021年的費用為1.61億歐元，其中包括與剝離的個人應急服務(PERS)和高級生活業務相關的商譽減值1300萬歐元。
2022年的重組、收購相關和其他費用為8.11億歐元，其中包括：2.5億歐元的呼吸系統現場行動撥備；2.1億歐元的呼吸系統運行補救費用；1.6億歐元的投資組合調整減值和費用；以及5900萬歐元的互聯護理質量行動撥備。2021年的費用為1,058,000,000歐元，包括：與飛利浦Respironics自願召回通知有關的現場行動撥備719,000,000歐元；重組及收購相關費用93,000,000歐元；質量行動撥備94,000,000歐元及其他事項53,000,000歐元；以及與少數股東參與有關的收益33,000,000歐元。
個人健康
2023年運營收入增至5.52億歐元，而2022年為5.15億歐元。這主要是由於銷售額、定價和生產率指標的增長。這些因素也導致調整後的EBITA增加*)至銷售額的16.6%。
2023年的攤銷費用為1,400萬歐元，其中包括與母嬰護理無形資產相關的攤銷費用。2022年的費用為1500萬歐元，其中包括與母嬰護理無形資產相關的攤銷費用。
2023年的重組、收購相關和其他費用為3100萬歐元，其中包括2300萬歐元的投資重計量損失和主要與裁員900萬歐元有關的重組成本。2022年的指控不是實質性的。
2022年的運營收入降至5.15億歐元，而2021年為5.76億歐元。這主要是由成本通脹和不利的外匯影響推動的，但價格和生產力指標部分抵消了這一影響。這些因素也導致調整後的EBITA減少*)至銷售額的14.8%。
2022年的攤銷費用為1500萬歐元，其中包括與母嬰護理無形資產相關的攤銷費用。2021年的費用為1500萬歐元，其中包括與母嬰護理無形資產相關的攤銷費用。
2022年和2021年的重組、收購相關費用和其他費用並不是實質性的。
其他
在其他方面，我們報告了創新與戰略、知識產權使用費、中央成本等項目。
2023年運營收入虧損1.88億歐元，而2022年虧損2.35億歐元。調整後的EBITA*)虧損7100萬歐元，而2022年虧損1.19億歐元。調整後EBITA的增加*)主要是由於節省了成本，但部分被較低的特許權使用費收入所抵消。
2023年的重組、收購相關和其他費用為1.08億歐元，其中包括1.39億歐元的重組費用，主要與裁員有關，以及因撤資而獲得的3500萬歐元的收益。2022年的費用為1.08億歐元，其中包括6100萬歐元的重組費用和2100萬歐元的無形資產減值。
2022年的運營收入為虧損2.02億歐元，而2021年的虧損為2.42億歐元。2022年調整後的EBITA*虧損8900萬歐元，而2021年虧損1.05億歐元。調整後的EBITA*)增長，主要是由於特許權使用費收入增加，但被不利的匯率影響和對Quality&Regulatory的投資部分抵消。
2022年的重組、收購相關和其他費用為1.07億歐元，其中包括6100萬歐元的重組費用和2100萬歐元的無形資產減值。2021年的費用為1.31億歐元，其中包括與撤資相關的虧損7600萬歐元和與家用電器業務相關的分離成本6400萬歐元，但被重新計量2200萬歐元環境負債的收益部分抵消。
財務收支
下表列出了財務收入和支出的細目。
飛利浦集團
財務收支
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 利息支出，淨額 | (141) | (210) | (230) |
| 金融資產公允價值損益淨變動 | 95 | 9 | (26) |
| 淨匯兑收益(虧損) | - | 9 | (23) |
| 其他 | 6 | (8) | (34) |
| 財務收支 | (39) | (200) | (314) |
財務收入和支出導致2023年的淨支出為3.14億歐元，而2022年的淨支出為2億歐元。與2022年相比，2023年包括更高的利息支出、少數股權投資的公允價值損失和淨匯兑損失。有關更多信息，請參閲財務收入和支出。
財務收入和支出導致淨支出為2億歐元，而2021年的淨支出為3900萬歐元。與2021年相比，2022年4月提前贖回歐元和美元債券以及發行新的歐元債券相關的財務費用導致飛利浦少數股權價值收益下降和利息支出增加。有關更多信息，請參閲財務收入和支出。
所得税
所得税支出同比增加4000萬歐元。2023年的所得税優惠主要是由負的税前收入、確認税收抵免和税收優惠推動的，但部分被與Respironics召回有關的經濟損失集體訴訟和解條款的税收影響所抵消。2022年的所得税優惠主要是由負的税前收益和税收優惠推動的，部分被不可抵扣的商譽減值所抵消。
與2021年相比，2022年所得税支出減少1,000萬歐元，主要是由於收入下降，部分被2022年睡眠和呼吸護理業務的不可抵扣商譽減值以及與2021年業務轉移的税務資產確認相關的一次性福利所抵消。
對聯營公司的投資
與聯營公司投資有關的業績從2022年的虧損200萬歐元下降到2023年的虧損9800萬歐元。2023年虧損包括5800萬歐元的減值和4000萬歐元的聯營公司業績份額。
與聯營公司投資有關的業績從2021年的400萬歐元虧損改善到2022年的200萬歐元虧損。2022年，飛利浦記錄了與其在坦誠護理公司的權益有關的6,600萬歐元的減值。作為美敦力於2022年8月收購Affera，Inc.的一部分，該公司將其在Affera的投資出售給美敦力，並從出售中記錄了8,400萬歐元的收益。
停產經營
飛利浦集團
已終止業務，扣除所得税
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 家用電器 | 2,698 | 3 | (2) |
| 其他 | 13 | 10 | (7) |
| 非持續經營業務淨收益 | 2,711 | 13 | (10) |
在2023年和2022年，非連續性業務主要包括家用電器業務和報告為非連續性業務的某些其他撤資。2021年，出售家電業務帶來了25億歐元的税後收益。
欲瞭解更多信息，請參閲非持續經營和歸類為待售資產。
非控制性權益
可歸因於非控股權益的淨收入從2022年的300萬歐元下降到2023年的200萬歐元。
可歸因於非控股權益的淨收入從2021年的400萬歐元下降到2022年的300萬歐元。
7.5收購和撤資
收購
2023年，飛利浦完成了一項收購，涉及現金淨流出總額5300萬歐元(股權總價和債務清償)。此次收購還需遵守最終的收購價格分配程序，預計將於2024年第二季度敲定。
2022年，飛利浦完成了三筆收購。2022年1月11日完成的對Vesper Medical Inc.的收購是最引人注目的。2022年和之前幾年的收購導致互聯護理部門的收購和合並後整合費用為7000萬歐元。
2021年，飛利浦完成了兩筆收購：2021年2月9日完成的生物遙測和2021年3月4日完成的膠囊技術。2021年及之前幾年的收購導致互聯護理業務的收購和合並後整合費用為5100萬歐元。
撤資
2023年，飛利浦以8000萬歐元的現金代價完成了六次剝離，尤其是在美國的飛利浦製藥解決方案公司。
2022年，飛利浦完成了一次非實質性的撤資。
2021年，飛利浦完成了三次撤資。2021年9月1日，飛利浦將其家電業務出售給全球投資公司高瓴投資，產生了25億歐元的税後收益和交易相關成本；報告在停產運營中。此外，飛利浦分別於2021年6月30日及2021年9月17日完成剝離個人緊急應變服務(PERS)及High Living業務，以及完成剝離其他分部的一項小型業務。作為PERS撤資的一部分，飛利浦收購了買方Connect America Investment Holdings，LLC的股份，價值4000萬歐元。該投資被分類為通過其他全面收益(FVTOCI)按公允價值計量的金融資產，並作為其他非流動金融資產的一部分進行報告。撤資導致了7600萬歐元的損失，這筆損失包括在我們的綜合收益表中的其他業務費用中。
有關詳情，請參閲收購和撤資。
7.6現金流
下表列出並解釋了截至2021年、2021年、2022年和2023年12月31日終了年度的現金和現金等價物餘額變動情況。
飛利浦集團
壓縮合並現金流
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 期初現金和現金等價物餘額 | 3,226 | 2,303 | 1,172 |
| 經營活動的現金流量淨額 | 1,629 | (173) | 2,136 |
| 投資活動的現金流量淨額 | |||
| 資本支出淨額 | (729) | (788) | (554) |
| 來自投資活動的其他現金流 | (2,943) | (698) | (82) |
| 融資活動的現金流量淨額 | |||
| 庫存股交易 | (1,613) | (174) | (662) |
| 債務的變動 | (251) | 1,092 | (181) |
| 支付給公司股東的股息 | (482) | (412) | (2) |
| 其他現金流量項目 | 62 | 34 | (81) |
| 非持續經營產生的淨現金流 | 3,403 | (12) | 123 |
| 期末現金和現金等價物餘額 | 2,303 | 1,172 | 1,869 |
經營活動的現金流量淨額
2023年，來自經營活動的淨現金流達到21.36億歐元的流入，而2022年的流出為1.73億歐元。這一增長主要是由於現金收益增加和營運資本減少，其中包括與先前宣佈的美國經濟損失集體訴訟解決方案有關的1.41億歐元的付款。自由現金流*)2023年現金流入為15.82億歐元，而2022年為流出9.61億歐元。
2022年來自經營活動的淨現金流為流出1.73億歐元，而2021年為流入16.29億歐元。此減少主要由於現金收益下降、營運資金增加及與飛利浦呼吸系統實地行動有關的現金成本所致。自由現金流*)在2022年達到9.61億歐元的現金流出，而2021年為9億歐元的流入。
2021年，經營活動的淨現金流為16.29億歐元，而2020年為25.11億歐元。這一減少主要是由於營運資本和撥備的消耗增加，但部分被支付的所得税減少所抵消。自由現金流*)在2021年達到9億歐元，而2020年為16.35億歐元。
投資活動的現金流量淨額
投資活動的現金流量淨額包括資本支出淨額和投資活動的其他現金流量。
2023年，來自投資活動的其他現金流達到現金流出8200萬歐元，主要原因是新的業務收購和少數股權投資，但部分被撤資收益所抵消。
2022年，來自投資活動的其他現金流量達到6.98億歐元的現金流出，這主要是由於收購了Vesper Medical和Medicologs，總額為4.14億歐元，以及新的少數股權投資。
2021年，來自投資活動的其他現金流量達到29.43億歐元的現金流出，主要是由於收購了生物遙測和膠囊技術公司，總額為28億歐元。
融資活動的現金流量淨額
融資活動產生的現金流量淨額包括庫存股交易、債務變動、支付的股息和其他現金流量項目。
2023年，庫藏股交易主要包括股票回購活動，導致現金淨流出6.62億歐元。債務變化主要包括髮行5億歐元的新債券和償還5億歐元的貸款。股息全部以股票形式分配。
2022年，庫藏股交易主要包括股票回購活動，導致1.74億歐元的現金淨流出。債務變化主要包括20億歐元的新發行債券和5億歐元的新定期貸款，但被12億歐元的債券償還部分抵消。飛利浦股東共獲派發股息7.41億歐元(包括成本)，其中現金部分為4.12億歐元。
2021年，庫藏股交易主要包括股票回購活動，導致現金淨流出16.13億歐元。債務變動主要涉及短期債務和租賃償還。飛利浦股東共獲派發股息7.73億歐元(包括成本)，其中現金部分為4.82億歐元。
非持續經營產生的淨現金流
2023年，非持續業務提供的現金淨額為1.23億歐元，主要用於退還之前處置的業務的一次性預付税款。
2022年，用於非持續業務的現金淨額為1200萬歐元，主要與先前處置的業務有關。
2021年，非持續業務提供的現金淨額為34.03億歐元，主要包括2021年9月1日出售家用電器業務帶來的現金淨流入33.19億歐元。
7.7融資
截至2021年、2021年、2022年和2023年12月31日的精簡合併資產負債表如下表所示：
飛利浦集團
簡明合併資產負債表
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 無形資產 | 14,287 | 13,764 | 13,067 |
| 財產、廠房和設備 | 2,699 | 2,638 | 2,483 |
| 投資和金融資產 | 1,121 | 1,334 | 1,050 |
| 遞延税項資產 | 2,216 | 2,449 | 2,627 |
| 盤存 | 3,450 | 4,049 | 3,491 |
| 應收賬款 | 4,191 | 4,616 | 4,146 |
| 其他資產 | 693 | 665 | 672 |
| 應付款 | (3,784) | (3,635) | (3,886) |
| 條文 | (2,313) | (2,115) | (2,498) |
| 合同責任 | (1,936) | (2,210) | (2,278) |
| 其他負債 | (1,473) | (1,244) | (993) |
| 使用的淨資產 | 19,151 | 20,311 | 17,881 |
| 現金和現金等價物 | 2,303 | 1,172 | 1,869 |
| 債務 | (6,980) | (8,201) | (7,689) |
| 淨債務1) | (4,676) | (7,028) | (5,820) |
| 非控制性權益 | (36) | (34) | (33) |
| 股東權益 | (14,438) | (13,249) | (12,028) |
| 融資 | (19,151) | (20,311) | (17,881) |
7.8債務狀況
截至2023年底，未償債務總額為歐元7,689100萬歐元，而2022年底為82.01億歐元。
飛利浦集團
資產負債表中債務的變化
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 新的租賃負債 | 164 | 104 | (233) |
| 新增借款--長期債務 | 76 | 2,516 | (544) |
| 償還長期債務，包括。租契 | (302) | (1,472) | 754 |
| 新增借款(償還)短期債務 | (25) | 47 | (29) |
| 已輸入(到期)遠期合同 | (48) | (76) | 462 |
| 貨幣效應、合併變化和其他 | 180 | 101 | 102 |
| 債務的變動 | 46 | 1,221 | 512 |
2023年，與2022年相比，總債務減少了5.12億歐元。減少的主要原因是與股票回購計劃以及長期激勵和員工股票購買計劃相關的到期遠期合同，以及包括租賃在內的長期債務的償還，但部分被新的借款所抵消。2023年，飛利浦根據公司的EMTN計劃發行了5億歐元的固定利率票據，於2031年到期，並將所得資金用於一般企業用途，包括償還2022年第四季度簽訂的信貸安排下的5億歐元未償還款項。遠期合約的付款責任變動與4.81億歐元的股票回購遠期(於2021年7月宣佈)及1.25億歐元的長期激勵及員工購股計劃(於2020年3月及2021年5月宣佈)於2023年到期有關，但由與長期激勵計劃有關的1.38億歐元遠期(於2023年6月宣佈)部分抵銷。
2022年，飛利浦宣佈了一系列債務管理交易，以優化其債務期限配置文件。這些交易包括根據其EMTN計劃發行三個系列的債券，總額為20億歐元，分別於2027年、2029年和2033年到期。部分所得款項用於投標飛利浦於2025年及2026年到期的若干未償還美元債券及2023年、2024年及2025年到期的歐元債券，以及全面及悉數贖回2023年及2024年到期的歐元債券，而該等債券並非作為歐元投標要約的一部分購買。飛利浦在2022年9月和2022年10月分別發行了2億歐元和1.01億歐元的商業票據。這些部分在2022年第四季度得到了償還。此外，飛利浦於2022年10月簽訂了10億歐元的信貸安排，可用於一般企業用途。信貸安排已於2023年10月全額償還。每到2022年年底，在信貸安排項下使用和未償還的資金達5億歐元。
2021年，與2020年相比，總債務增加了4600萬歐元。增加的主要原因是貨幣影響和合並變動，但部分被淨租賃償還和遠期結算所抵銷。償還長期債務達3.02億歐元。飛利浦於2021年2月簽訂兩項雙邊貸款，總額達5億歐元，已於2021年9月償還。此外，飛利浦於2021年5月發行了3億歐元的商業票據，並於2021年7月發行了1.5億歐元的商業票據，並於2021年9月償還。遠期合同支付義務的變化主要涉及與2021年7月26日宣佈的15億歐元股票回購計劃有關的7.31億歐元遠期合同，以及與2021年5月19日宣佈的長期激勵和員工股票購買計劃有關的9000萬歐元遠期合同。此外，2021年到期的遠期合同總額為7.45億歐元，完成了2019年1月29日宣佈的15億歐元股票回購計劃的結算；2021年到期的遠期合同總額為1.23億歐元，涉及2018年10月22日和2020年1月29日宣佈的長期激勵和員工股票購買計劃。這些付款義務記為長期債務項下的財務負債。其他變化，主要是由於匯率影響，導致增加1.75億歐元。
2023年底，長期債務佔總債務的比例為91.5%，平均剩餘期限(包括當前部分)為6.0年，而2022年底分別為88.6%和6.1年。
2022年底，長期債務佔總債務的比例為88.6%，平均剩餘期限(包括當前部分)為6.1年，而2021年底分別為92.7%和6.0年。
2021年底，長期債務佔總債務的比例為92.7%，平均剩餘期限(包括當前部分)為6.0年，而2020年底分別為82.3%和6.3年。
有關更多信息，請參閲債務。
7.9流動性頭寸
截至2023年12月31日，包括現金狀況(現金和現金等價物)以及10億歐元的承諾循環信貸安排在內，飛利浦集團擁有28.83億歐元的可用流動資金，而總債務(包括短期和長期)為76.89億歐元。
於2022年12月31日，包括現金狀況(現金及現金等價物)、10億歐元已承諾循環信貸安排及於2022年10月訂立的5億歐元信貸安排未提取部分在內，飛利浦集團可獲得的流動資金為27.04億歐元，而總債務(包括短期及長期債務)為82.01億歐元。
截至2021年12月31日，包括現金狀況(現金及現金等價物)以及10億歐元承諾循環信貸安排在內，飛利浦集團可獲得的流動資金為33.70億歐元，而債務(包括短期和長期)為69.8億歐元。
飛利浦集團
流動性頭寸
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 現金和現金等價物 | 2,303 | 1,172 | 1,869 |
| 按公允價值計算的上市股權投資1) | 67 | 32 | 14 |
| 承諾循環信貸安排 | 1,000 | 1,000 | 1,000 |
| 信貸安排 | 500 | ||
| 流動性 | 3,370 | 2,704 | 2,883 |
| 短期債務 | (506) | (931) | (654) |
| 長期債務 | (6,473) | (7,270) | (7,035) |
| 債務 | (6,980) | (8,201) | (7,689) |
| 可用流動資金淨額 | (3,609) | (5,497) | (4,806) |
飛利浦擁有10億歐元的承諾循環信貸安排，該安排於2017年4月簽署，並於2022年3月進行再融資，將於2027年3月到期。2023年，飛利浦將貸款的到期日延長至2028年，並擁有一項為期一年的延期選擇權。該設施可用於一般團體目的，如其商業票據計劃的後盾。
飛利浦的商業票據計劃總額為25億美元，根據該計劃，商業票據可以在美國和歐洲以任何主要的可自由兑換貨幣發行，期限長達364天。截至2023年12月31日，飛利浦沒有未償還的商業票據。飛利浦設立了歐元中期票據(EMTN)計劃，促進發行總額高達100億歐元的票據。2023年，飛利浦根據該計劃發行了5億歐元的固定利率票據，2031年到期。所得款項用於一般公司用途，包括償還2022年第四季度簽訂的信貸安排下的5億歐元未償還款項。
在流動性方面，該公司可以獲得各種來源。該公司的流動性風險管理程序在2023年期間沒有明顯變化。獲得現有信貸額度的途徑保持不變。該等信貸額度連同飛利浦所面對的其他財務風險，在財務及其他財務風險的詳細資料中披露。此外，關於與Respironics召回相關的潛在索賠，請參閲或有事項。管理層繼續監察與該等潛在索償相關的風險及其對流動資金狀況的影響(如有)。
飛利浦現有的長期債務被惠譽評級為BBB+(展望穩定)，穆迪評級為Baa1(展望負面)，標準普爾評級為BBB+(展望負面)。作為我們資本分配政策的一部分，我們的淨債務*)管理頭寸的目的是保持我們強大的投資級信用評級。評級隨時可能發生變化，不能保證飛利浦將能夠實現這一目標。飛利浦在管理淨債務時的目標*)情況是股息穩定，派息率為股東應佔持續運營調整後收入的40%至50%*)。飛利浦的未償還長期債務和信貸安排不包含金融契約。公司評級的不利變化不會觸發承諾信貸安排的自動撤回或未償還長期債務的任何加速(前提是飛利浦於2008年3月和2012年3月發行的美元計價債券包含“控制權變更觸發事件”，而歐元計價債券包含“控制權變更賣權事件”)。可以在債務中找到飛利浦信貸安排的描述。
飛利浦集團
信用評級摘要
| 長期 | 短期 | 展望 | |
| 惠譽 | BBB+ | 穩定 | |
| 穆迪 | Baa1 | P-2 | 負性 |
| 標準普爾 | BBB+ | A-2 | 負性 |
飛利浦在法律和經濟上可行的範圍內彙集子公司的現金。未彙集的現金仍可用於當地業務需要或一般用途。該公司在幾個國家面臨跨境外匯管制和/或其他法律限制，這可能限制其在短時間內將這些餘額提供給該集團普遍使用的能力。
飛利浦相信，其目前的流動資金和直接進入資本市場的渠道足以滿足其目前的融資需求。
7.11現金債務：
合同現金債務
下表彙總了集團截至2023年12月31日的固定合同現金債務和承付款。這些金額是對未來付款的估計，可能會因各種因素而發生變化，例如利率、外匯、合同條款的變化，以及我們業務戰略和需求的變化。因此，未來期間的實際付款可能不同於下表所列的付款：
飛利浦集團
合同現金債務1)2)
以數百萬歐元計
| 按期間到期的付款 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 總計 | 不到1年 | 1-3年 | 3-5年 | 5年後 | |
| 長期債務 | 7,615 | 533 | 1,934 | 1,431 | 3,717 |
| 短期債務 | 122 | 122 | |||
| 債務利息 | 1,704 | 180 | 328 | 285 | 911 |
| 衍生負債 | 39 | 38 | 1 | ||
| 購買義務3) | 668 | 355 | 286 | 27 | |
| 貿易和其他應付款 | 1,917 | 1,917 | |||
| 合同現金債務 | 12,065 | 3,145 | 2,549 | 1,716 | 4,655 |
債務中包括與2021年7月宣佈的15億歐元股票回購計劃有關的1.67億歐元的剩餘遠期合同，以及與回購股票有關的2.24億歐元的遠期合同，以涵蓋長期激勵和員工股票購買計劃。於2023年，飛利浦簽訂了總額達1.38億歐元的遠期合約，涉及回購最多710萬股股份，以涵蓋長期激勵計劃。此外，2023年，與2021年7月宣佈的15億歐元股票回購計劃相關的1300萬股遠期合同總計4.81億歐元到期，以及總計1.25億歐元回購股份的遠期合同到期，以涵蓋長期激勵和員工股票購買計劃。飛利浦打算取消根據股票回購計劃獲得的所有股份，並已取消2023年收購的1,510萬股，因為該計劃是出於減資目的而啟動的。
飛利浦向第三方提供自願供應鏈融資計劃，為參與計劃的供應商提供機會，由供應商和第三方自行決定他們的應收貿易賬款。飛利浦繼續確認該等負債為貿易應付款項，並根據該等安排的條款及條件於發票到期日作出相應結算。截至2023年12月31日，約為歐元1.14億(2022年：151百萬歐元)飛利浦應付帳款已根據該等安排轉賬。
其他現金承諾
該公司及其子公司根據相關國家的法律要求、習俗和當地情況，在許多國家發起了離職後福利計劃。有關計劃和預期現金流出的討論，請參閲離職後福利。
到2023年底，該公司有各種撥備，預計2024年將導致現金流出。請參閲《規定》。
飛利浦與投資基金訂立合約，並承諾在若干條件下向該等基金提供合共剩餘金額1.53億歐元的資本(2022年：1.27億歐元)。已經對這些投資基金作出的資本貢獻被記錄為非流動金融資產。
有關建議的股息分配的信息，請參閲股息。
有關其他長期激勵和員工股票購買計劃的信息，請參閲股權。
擔保
飛利浦的政策是隻以書面形式提供擔保和其他支持函。飛利浦不提供其他形式的支持。資產負債表上確認的擔保公允價值總額在2023年和2022年均為零歐元。為第三方和聯營公司提供的表外業務相關擔保餘額為歐元200萬截至2023年12月31日(2022年12月31日：歐元2百萬)。
7.12分紅
股利政策
飛利浦的股息政策旨在穩定股息，並將股東應佔持續運營調整後收入的40%至50%作為派息率。*).
建議的分配
將向2024年5月7日舉行的年度股東大會提交一份提案，宣佈每股普通股0.85歐元的普通股相對於留存收益的分配。
如果上述股息提議被採納，這些股票將於2024年5月9日在紐約證券交易所和阿姆斯特丹泛歐交易所進行除股息交易。根據紐約證券交易所和阿姆斯特丹泛歐交易所的上市要求，股息記錄日期為2024年5月10日。
有權獲得一股新普通股的股息權數量將根據2024年5月9日、10日和13日在阿姆斯特丹泛歐交易所交易的Koninklijke Philps N.V.所有交易普通股的成交量加權平均價來確定。該公司將計算有權獲得一股新普通股的股息權的數量(比率)，這樣股票的總股息將大約等於0.85歐元。發行比例和發行數量將於2024年5月15日公佈。紅利的分配(最高7.7億歐元)和新普通股的交付將從2024年5月16日開始，並以現金結算任何部分。
| 除股息日期 | 記錄日期 | 分發自 | |
| 阿姆斯特丹泛歐交易所 | 2024年5月9日 | 2024年5月10日 | 2024年5月16日 |
| 紐約證券交易所 | 2024年5月9日 | 2024年5月10日 | 2024年5月16日 |
更多細節將在議程中提供，並附有2024年股東周年大會的説明説明。在此之前，提議的分發和提到的所有日期都是暫定的。
從留存收益中分配的股票的股息需繳納15%的股息預扣税，但僅限於股票的面值(每股0.20歐元)。建議股東就有關所收取股息的税項的適用情況諮詢其税務顧問。
2023年5月，飛利浦結算每股普通股0.85歐元的股息，相當於總價值7.49億歐元(包括成本)。股息僅以股份的形式分配，導致發行了39,334,938股新普通股，導致4.5%的攤薄。有關更多信息，請參閲股東權益。
普通股每股股息和分派
下表以歐元列出了所示財政年度普通股的股息總額(來自上一年的利潤分配)，以及換算成美元並支付給紐約登記處股票持有人的金額：
飛利浦集團
普通股總股息
| 20191) | 20201) | 20212) | 20221) | 20232) | |
|---|---|---|---|---|---|
| 以歐元計價 | 0.85 | 0.85 | 0.85 | 0.85 | 0.85 |
| 以美元為單位 | 0.96 | 0.95 | 1.03 | 0.90 | 0.93 |
8環境、社會和治理
環境、社會和治理(ESG)是定義公司負責任和可持續地開展業務的方法及其整體社會影響的三個關鍵維度。它們反映了一種越來越廣泛的觀點--從長遠來看，對利益相關者負責並提高透明度的公司將更具生存能力和價值。
飛利浦是一家以目標為導向的公司，目標是到2030年每年改善25億人的健康和福祉。我們認為，像我們這樣的私營部門公司在與我們供應鏈上的其他合作伙伴以及社會上的私營和公共組織合作方面可以發揮至關重要的作用，以應對世界面臨的重大挑戰。
我們採取多方利益相關者的方式，通過我們的產品和解決方案以及我們在世界上的運營方式，從我們可以產生的社會影響中獲得靈感。我們公司非常意識到我們的責任以及我們對社會和環境的貢獻。我們還看到我們的客户對ESG的興趣與日俱增，他們越來越多地向科技公司尋求支持，以實現他們的可持續發展目標，並在他們的採購政策和標準中納入與ESG相關的考慮因素。
我們的目標是成為ESG領域的領跑者，並在可持續發展、公司治理實踐和税務透明度等方面被公認為處於領先地位。
我們的報告與我們為2020-2025年期間通過的全面和綜合的環境、社會和治理(ESG)承諾保持一致。
我們已儘可能將家用電器的數據排除在ESG信息之外。在少數情況下，例如在道路物流排放方面，我們使用了代理。如果過去幾年沒有家用電器信息，因此不能排除，我們已經在相應的部分説明瞭這一點。員工敬業度指數(EEI)和一般商業原則(GBP)結果沒有重述。
8.1飛利浦的ESG承諾
2020年9月，飛利浦宣佈以負責任和可持續的方式加強和全面整合其作為一家以目標為導向的公司的承諾。飛利浦的框架包括一套全面的承諾，涉及指導公司戰略執行的所有環境、社會和治理(ESG)維度。它包括雄心勃勃的目標和詳細的行動計劃。
作為當今領先的健康科技公司，我們的目標是通過有意義的創新改善人們的健康和福祉，到2030年每年積極影響25億人的生活。我們的目標是以負責任和可持續的方式發展飛利浦，因此我們不斷為自己設定具有挑戰性的環境和社會目標，以及最高的治理標準。對地球和社會負責是我們DNA的一部分。我們相信，這是我們為飛利浦的多個利益相關者創造卓越的長期價值的最佳方式。
我們的關鍵ESG承諾
環境保護
我們按照聯合國可持續發展目標12和13對我們的地球採取負責任的行動。
- 到2025年，我們將保持碳中性，並在我們的運營中使用75%的可再生能源。我們將在我們的整個價值鏈中減少CO₂排放，以符合1.5攝氏度的全球變暖情景(基於科學目標)。
- 我們將從有助於循環的產品、服務和解決方案中獲得25%的收入，並在2025年前對所有專業醫療設備提供負責任的回收。
- 我們將在我們的工地嵌入循環實踐，並在2025年前將零垃圾填埋。
- 到2025年，我們將按照我們的生態設計要求設計所有新產品的推出，其中生態英雄將佔硬件收入的25%。
- 我們與供應商合作，根據1.5攝氏度的全球變暖情景(基於科學目標)減少我們供應鏈的環境足跡。
- 我們與我們的利益相關者和其他公司接觸，推動實現聯合國可持續發展目標的可持續發展努力。
社交媒體
我們的目的是通過有意義的創新來改善人民的健康和福祉，符合聯合國可持續發展目標3。我們對社會負責，並與利益攸關方合作。
- 我們的目標是到2025年每年改善20億人的健康和福祉，其中包括服務不足社區的3億人。
- 我們的戰略是引領健康連續體系的創新解決方案-幫助我們的客户提供更好的健康結果，為患者和工作人員提供更好的體驗，降低護理成本，並幫助人們更好地照顧他們的健康。
- 我們的目標是成為員工最好的工作場所，為員工提供學習和發展的機會，擁抱多樣性和包容性，確保安全健康的工作環境。我們至少支付最低生活工資，目標是員工敬業度高於高績效標準。
- 通過我們的供應商發展計劃，到2025年，我們將改善供應鏈中100萬名工人的生活。
- 我們積極參與和支持我們開展業務的社區，例如通過志願服務、實習、STEM(科學、技術、工程、數學)倡議。
- 我們向飛利浦基金會捐款，這是一個獨立的基金會(拼接)根據荷蘭法律組織，旨在為弱勢社區提供高質量的醫療保健。
- 我們認為我們的納税是對我們所在社區的貢獻，是我們社會價值創造的一部分。
治理：
我們的目標是為我們的客户和股東提供卓越的長期價值，我們在我們的文化和實踐中遵守最高的道德和治理標準。
- 我們的管理結構和治理結合了負責任的領導和獨立的監督。
- 我們的集成運營模式定義了我們如何合作來取悦我們的客户並實現我們的公司目標，利用我們的全球規模和能力。
- 我們致力於提供符合所有適用法律和標準的最高質量的產品、服務和解決方案。
- 我們的薪酬政策旨在鼓勵員工實現我們的目標和戰略，創造利益相關者價值，並激勵和留住他們。我們的高管長期激勵計劃包括環境和社會承諾。
- 我們通過我們的一般商業原則，以及強大的合規和報告框架來確保道德行為。
- 我們的風險管理旨在提供合理的保證，確保戰略和運營目標得到滿足，法律要求得到遵守，公司報告和相關披露的完整性得到保障。
- 我們對我們的計劃、活動、結果和對社會的貢獻是透明的(例如，國家活動和税務報告)，並通過各種平臺與股東、客户、商業夥伴、政府和監管機構接觸。
8.2環境績效
我們通過我們的全球業務(包括我們的供應鏈)對環境產生影響，但通過我們的產品和解決方案更是如此。這就是我們對SDG 12(確保可持續的消費和生產模式)和SDG 13(採取緊急行動應對氣候變化及其影響).
衡量我們的環境影響。
飛利浦自1990年以來一直進行生命週期評估(LCA)。LCAS可讓您深入瞭解我們產品對環境的終生影響。它們被用來指導我們的生態設計努力，通過減少我們產品生命週期中的環境影響，並擴大我們的綠色/生態設計/生態英雄和循環產品組合。作為下一步，我們已經連續第七年通過所謂的環境損益(EP&L)賬户來衡量我們對整個社會的環境影響，其中包括與我們的活動和產品相關的隱性環境成本。它提供了對主要環境熱點和創新領域的見解，以減少我們的產品和解決方案對環境的影響。
EP&L的賬户基於生命週期評價方法，在該方法中，環境影響以貨幣形式使用CE Delft開發的換算係數表示。這些轉換系數有待進一步完善，預計會隨着時間的推移而變化。我們在計算的某些部分使用了專家的意見和估計。報告的數字是飛利浦可能做出的最好估計。隨着我們獲得新的見解並檢索更多更好的數據，我們將在未來提高方法、用例和結果的準確性。有關更多信息和細節，請參閲我們的方法文檔。
用例場景的定義對結果有很大影響，特別是對於銷售量大、生命週期長、經常高能耗的消費品。
目前的EP&L賬户只包括隱性的環境成本。這還不包括飛利浦通過我們的產品和解決方案改善人們的健康和福祉而為社會帶來的好處。我們有一套完善的方法來計算我們的產品和解決方案積極接觸到的生命數量。我們的目標是在未來研究如何用金錢來評估這些社會效益。
受呼吸電子召回影響的飛利浦產品是作為2023年EP&L計算的一部分進行評估的。根據EP&L的方法，召回期間被具有終身保修的新產品替換的產品被計入2023年EP&L針對所有生命週期階段的計算。翻新產品和維修套件不包括在內。
結果2023年
與經調整的2022年環保及L影響43.8億歐元相比，飛利浦於2023年將其環境影響減少至42.1億歐元。這主要是由於銷售組合的差異(包括Respironics召回的影響)。
2022年基準的增長主要是由於使用Recipe 2016更新了EcoInvent3.9.1數據庫(我們的生命週期庫存數據庫包含產品和服務的環境影響)，以及使用Recipe 2008更新了EcoInvent3.8數據庫的2023年CE Delft價格，從僅針對荷蘭領土的2017 CE Delft價格更新到2023年CE Delft價格。飛利浦更新每年使用的生態事件數據庫，以利用最近的排放因素，在這種情況下，利用當前的Recipe 2016方法。此外，EU27的CE Delft價格更能代表像飛利浦這樣的全球製造公司。
要了解2022年EP和L的變化，並對2023年的報告有一個可比的基線，請參閲下圖：
這一增長的大部分可歸因於2022年環境保護和L所包括的生命週期階段以下環境影響類別的排放係數和/或價格的增加：
- 氣候變化
- 人體毒性，主要與發電有關
- 顆粒物形成
此外，還包括與生物多樣性和生態系統服務相關的環境影響類別，金額約為6，100萬歐元。因此，由於2022年EP&L的方法變更以及現有的2022年生命週期階段，總增加額為24.8億歐元。此外，為了比較2022年EP&L與2023年EP&L，應包括原材料加工和原材料廢物生命週期階段（為2022年EP&L增加約3.02億歐元）。加上2023年進行的數據質量改進和更正，2022年的EP&L將約為43.8億歐元。
最顯著的環境影響（佔總量的51%）與我們產品的使用有關，這是由於電力消耗。人類毒性、顆粒物形成和氣候變化是其他重要影響。環境成本包括我們在2023年投放市場的產品的整個生命週期對環境的影響，例如，MRI為10年，Sonicare牙刷為5年。被確定為租賃的產品是唯一的例外，其能源消耗為一年。隨着我們擴大生態設計活動，目標是到2025年使我們所有的產品都實現生態設計，我們希望在未來幾年更好地報告其環境影響。
在2023年的總影響中，只有2.61億歐元（6%）是由飛利浦自身運營直接造成的，主要是由出境物流驅動，其次是商務旅行。與2022年的1. 28億歐元相比，這幾乎增加了兩倍，主要是由於排放係數從EcoInvent 3. 8更新為EcoInvent 3. 9. 1，以及歐盟27國的價格更新為2023年CE Delft價格，緩解了可持續運營中所述的物流排放下降趨勢。
我們的材料和零部件供應鏈，包括原材料供應、原材料加工、原材料廢棄物和包裝，目前對環境的影響約為18億歐元，佔我們總環境影響的43%。主要貢獻者是我們產品中使用的電子元件（包括印刷電路板）、電纜和金屬。通過我們的循環經濟和供應商可持續發展計劃，我們將繼續專注於減少我們在產品中採購和應用的材料對環境造成的影響。
2018年，我們是第一家制定2020-2040年目標的健康技術公司（包括購買的商品和服務以及銷售產品的使用）-表明我們致力於推動從供應商到客户的整個價值鏈的氣候行動，並確保我們為脱碳做出貢獻，以符合《巴黎協定》中商定的1.5 °C全球變暖情景。結合通過EP&L獲得的見解，我們將通過為我們的企業提供可操作的見解來優化我們的氣候影響。有關我們氣候績效的更多信息，請參閲氣候行動。
有關我們在供應鏈中減少排放的努力的更多信息，請參閲供應商可持續性。
有關我們在客户使用階段減少排放的更多信息，請參閲綠色/生態設計創新和綠色/生態設計和生態英雄收入。
8.2.1氣候行動
碳足跡和能源效率
在飛利浦，我們將氣候變化視為嚴重威脅。波茨坦氣候影響研究所的研究表明，全球超過4%的二氧化碳排放量2排放是由醫療保健部門造成的。因此，我們正在採取行動，重新思考我們的商業模式，並將經濟增長與我們對環境的影響脱鈎。我們認為，大型企業應該引領向低碳經濟的轉型。這不僅有利於環境，也將對社會和經濟方面產生積極影響。
運營碳足跡
在2015年巴黎COP 21聯合國氣候大會期間，我們承諾在我們的運營中實現碳中和，盡一切努力減少我們的運營排放，所有電力均來自100%可再生能源，並在2020年底前抵消所有不可避免的排放。我們實施了一項全面的計劃，其中包括提高能源效率、現場可再生能源和購電協議，以及改善商務旅行和向低碳排放替代品的運輸模式轉變。因此，我們已大幅減少營運碳足跡。
自2020年起，飛利浦已在其營運（範圍1、範圍2及範圍3 -商務旅行及運輸及分銷）中實現碳中和。儘管我們優先考慮碳減排，但我們的全面碳抵消計劃仍是確保我們自身運營中碳中和的必要條件。
飛利浦集團
淨運營碳足跡
千噸二氧化碳2-等同於
推動整個價值鏈的減排
在實現了2020年的碳中和目標後，我們提高了標準，制定了雄心勃勃的減排目標，以確保我們幫助限制全球變暖對我們整個價值鏈的影響-與供應商和客户合作，放大我們的影響。飛利浦致力於通過建立雄心勃勃的長期減排目標來應對氣候變化，該目標得到了基於科學的目標倡議(SBTI)的正式批准。我們已經添加了我們(範圍3類)購買的商品和服務以及銷售產品的使用的排放量，以定義一個基線(2020)。有了這些補充，我們覆蓋了大約96%的價值鏈排放。
有關SBTI批准和1.5°C調整的所有目標、基線和績效，請參閲下表。這些目標遵循SBTI的跨行業指導。飛利浦是第一家通過SBTI批准其目標的健康技術公司。
飛利浦集團
基於科學的目標
與基線相比減少百分比
| 範圍覆蓋範圍 | 2025 | 2030 | 2040 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 絕對收縮法(ACA)減排目標 | 範圍1和2(2015年基線) | 100% | -75% | -90% | |
| 範圍3(基準2020) | 96% | -42% |
在建立我們的温室氣體排放基線時，基年的選擇是基於幾個考慮因素。更準確地説，這是由歷史數據的可用性、在此期間運營的穩定性以及捕獲我們排放概況的代表性快照的願望推動的。特別是，我們考慮的因素包括業務運營的重大變化、設施擴建或減排舉措的實施。
儘管新冠肺炎疫情帶來了前所未有的挑戰，但2020年對飛利浦來説是意義重大的一年，客户基礎和排放狀況都保持了相對穩定的水平。相比之下，2015年被選為範圍1和範圍2排放的基準，因為這是按照《巴黎協定》進行衡量和設定目標的最早可行日期。如果數據質量的提高或方法的改變導致排放與我們目前的基線排放量相比偏差超過5%，我們將致力於根據以科學為基礎的目標倡議重新確定基線。
我們將如何推動整個價值鏈的減排
通過與客户和供應商聯手，我們可以減少我們共同的碳足跡，並創建一個可持續和更具彈性的醫療行業。為了實現這一目標，我們將重點關注以下四個目標：
設計節能產品，並與客户合作，減少使用階段的排放
越來越多的客户--無論是醫療保健還是零售業--都在尋求對環境影響較小的解決方案。為了滿足這一需求，我們正在通過提高現有安裝基礎和未來產品推出的能效，不斷減少我們產品對氣候的影響。我們認為，提高能源效率是實現我們價值鏈減排的巨大槓桿。更多信息可以在我們的可持續發展網站上找到。
與我們的供應商合作，減少供應鏈中的排放
工商業迫切需要管理和減少CO2-整個價值鏈的e排放--包括供應商一級。為此，我們邀請了我們許多最大的供應商-一流製造和運輸相關供應商-報告他們的氣候表現和戰略，作為碳披露項目(CDP)供應鏈計劃的一部分。此外，作為我們供應商可持續發展計劃的一部分，我們與這些供應商進行接觸，以減少他們的排放。更多信息可以在我們的可持續發展網站上找到。
採用循環經濟原則，儘量減少對氣候的影響
從氣候的角度來看，應用循環商業模式可以顯著減少排放。由於材料的價值得到保留，對原始資源的需求大大減少，因此，對生產這些原始材料的能源的需求，導致了排放的減少。這也是我們循環經濟計劃的一部分。更多信息可以在我們的可持續發展網站上找到。
在我們的站點過渡到更低的碳排放能源
通過繼續逐步淘汰我們現場的化石燃料並增加我們在全球可再生能源中的份額，我們將能夠實現我們的長期排放目標(範圍1和2)。例如，這需要在可用的情況下轉向地熱和可再生區域供暖和製冷解決方案。更多信息可以在我們的可持續發展網站上找到。
識別
我們的努力得到了CDP(前身為碳披露項目)的認可，這是一個評估報告公司温室氣體(GHG)排放業績和管理的全球非政府組織。2023年，我們因11年來持續的氣候表現和透明度而被評為CDP氣候變化A級榜單這是連續一年。我們的同齡人都不能這麼説。
與實現我們的目標相關的行動受我們的環境政策管轄，該政策納入了飛利浦的監管、設計、可持續發展、供應鏈和運營利益相關者的意見，以及我們客户的聲音，以最大限度地減少他們的環境足跡。
飛利浦報告的所有排放量都符合温室氣體議定書(GHGP)。
8.2.2循環經濟
循環經濟旨在通過優化自然資源和生態系統的使用，消除浪費和污染，儘可能長時間地流通產品和材料，使經濟增長與自然資源和生態系統的消耗脱鈎，同時使自然系統有機會自我再生。我們獲取、製造和使用材料的方式對氣候和自然都有重大影響，因為全球45%的温室氣體排放來自產品的製造和使用方式，90%以上的生物多樣性損失來自提取和加工。回到飛利浦對地球的影響，根據我們的EP&L方法，我們對材料的使用佔到了我們環境影響的40%以上，其中包括原材料供應、加工、廢物和包裝。因此，除了使用可再生資源和提高能源效率外，向循環經濟過渡對於實現我們的全球氣候目標至關重要。
我們的循環經濟計劃
飛利浦的循環經濟計劃在2023年運行了第11個年頭，建立在通過我們的可持續發展計劃應用資源效率的30多年經驗的基礎上。我們的雄心壯志是幫助我們的客户‘用更少的錢做更多的事情’，並與我們的合作伙伴一起推動整個價值鏈的循環轉型。我們在五個戰略領域應用了飛利浦‘循環原則’，‘少用、長用、再用’：
- 軟件和硬件的循環設計
- 循環制造和供應
- 循環遞送和融資模式
- 使用階段的循環服務
- 循環停用管理
飛利浦集團
飛利浦2025年循環目標的進展
| 量度 | 單位 | 2020年基線 | 2022年結果 | 2023結果 | 2025年目標 | 實現2025年目標的關鍵行動 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 資源流入和流出(產品) | ||||||
| 循環收入 | % | 15 | 18.2 | 20.0 | 25 | 通過使用較少原始材料的產品、服務和解決方案提高銷售額，優化和延長產品生命週期，回收材料 |
| 資源流入和流出(廢物) | ||||||
| 零廢物填埋 | % | 2.6 | 0.0 | 0.0 | 少於0.5 | 最大限度地減少垃圾填埋 |
| 循環物資管理 | % | 90 | 91 | 91 | 95 | 通過增加廢棄材料的再循環來避免浪費 |
| 資源流入(產品) | ||||||
| 關閉醫療設備上的環路 | # | 為大型醫療設備實現 | 擴展到小型醫療設備 | 採用確保負責任的終端管理的政策 |
飛利浦已承諾在2025年之前實現自願循環目標，作為我們對外傳達的2025年可持續發展承諾的一部分。實現這些目標的關鍵行動列於上表。2023年，飛利浦的循環收入較上年增長1.8%，主要受軟件和硬件循環設計的推動。我們實施了更嚴格的循環收入要求，以進一步與循環指標和報告披露的發展保持一致。例如，外部指標趨勢導致我們對軟件貢獻的定義進一步明確。我們還使我們的循環收入報告更加符合我們在設計和關閉循環方面的循環戰略。
2023年，飛利浦實現了91%的物資循環管理，堪比2022年。我們繼續強調零廢物填埋KPI，實現了0.0%的垃圾填埋，而2022年這一比例為0.0%。
2023年，我們回收了11500多個系統或設備。主要驅動力是我們針對患者監護儀的回收計劃。
8.2.3生物多樣性和生態系統服務
飛利浦認識到健康的生態系統和生物多樣性對我們的公司、我們的員工和社會的重要性。因此，飛利浦制定了自然資本計劃，這是對現有可持續發展計劃的補充。該計劃致力於減少飛利浦對自然資本的影響，重點關注我們的化學品足跡、水消耗，以及改善生物多樣性和生態系統服務。通過系統地量化和減少我們的運營、供應鏈和產品使用階段對環境的影響，我們積極致力於保護和恢復生物多樣性。飛利浦承認其對自然資本的依賴和影響，並旨在反覆提高其理解，以推動再生決策。
飛利浦的目標是恢復和加強我們工業現場的生物多樣性和生態系統服務(BES)，並通過與非政府組織、當地社區和政府等建立夥伴關係，積極促進生態系統恢復活動。自然資本計劃是重點，以我們的23個製造地點為起點；飛利浦創建了BES社區，並在所有這些地點培訓了生態系統服務方面的員工。因此，飛利浦全球製造基地的生態系統服務被繪製和量化。根據這些數據，飛利浦評估了總面積和生態價值每一個生產現場和已建立BES的第一個數據基線量測BES改進s到2024年。 與我們的合作伙伴一起，我們正在努力開發更先進的BES指標適用於工業領域。
在……裏面2022年，我們的製造基地交付了一些80 在現場加強生物多樣性的潛在措施。飛利浦實施30%的改善生物多樣性的措施選擇短期工作在…一批遺址 2023，例如種植鄉土樹木在印度，打造花卉花園ns在中國身上，併為瀕危蜜蜂物種創造棲息地中環美國。此外，我們還出版了我們的第一本與自然有關的財務披露特別工作組(TNFD)報告和目標為一套我們自己 S以科學為基礎的自然目標(SBTN)在未來。
飛利浦旨在擴大規模BES的改進2024年並通過新的生態系統服務圖跟蹤我們製造現場的BES績效根據我們的環境政策。在我們的製造中改進BES網站，從而改善了工作環境，是使飛利浦成為最佳工作場所的貢獻者’,飛利浦在2020年宣佈的ESG承諾之一。此外，健康的生態系統支持我們減輕氣候風險的努力。在我們的TCFD報告中對我們的站點進行了評估.
從我們的環境損益(EP&L)賬目可以得出，飛利浦的場地對環境的影響是有限的，因為它們不是非常能源密集型的，100%由可再生資源提供電力，不會排放大量高影響物質，並且不是水資源密集型的。同時，飛利浦意識到整個價值鏈對環境的總體影響是巨大的，特別是在採礦業的上游。飛利浦認為，在自己的土地上改善生物多樣性是減少對整個價值鏈的生物多樣性影響的第一個重要步驟。
隨着我們在2020年底實現運營中的碳中性，以及我們致力於將零廢物送往垃圾填埋場，專注於循環材料管理，並加強BES，我們的場地的環境影響在未來幾年將進一步優化。
8.2.4綠色/環保設計創新
在飛利浦，我們認識到人類健康和環境健康是齊頭並進的。2022年，聯合國宣佈，有能力在清潔、健康和可持續的環境中生活是一項人權。
根據世界衞生組織的數據，氣候變化對健康構成威脅，預計全球每年將導致約25萬人死亡。它創造了對彈性和可持續醫療模式的迫切需求--以及全球資源限制、人口增長和老齡化以及慢性病的增加。
我們看到，包括醫院在內的客户對減少對環境的影響、減少浪費和醫療保健脱碳的需求越來越大。我們的綠色/環保設計創新-與開發新一代綠色/環保設計產品和解決方案以及綠色技術相關的研發支出，滿足可持續發展目標12(確保可持續的消費和生產模式)-中國正專注於解決這一影響。
可持續創新是指與開發新一代產品和解決方案相關的研發支出，以滿足聯合國的可持續發展目標3(確保健康生活，增進所有年齡段的福祉)或12。
2023年，飛利浦在綠色/環保設計創新方面的投資為1.42億歐元，較2022年有所下降，原因是更嚴格的生態設計標準、軟件創新支出的份額不斷增加(報告流程仍需進一步實施)，以及飛利浦的研發投資減少。我們預計未來幾年綠色/環保設計的創新支出將會增加，因為我們2025年的ESG承諾之一是在2025年前按照我們的生態設計要求設計我們所有的新產品推出。2023年在可持續創新領域的投資超過15億歐元。
飛利浦集團
每個細分市場的綠色/環保設計創新
以百萬歐元計
診斷和治療
飛利浦開發創新的解決方案，支持精確診斷和有效的微創幹預和治療，同時尊重自然資源的限制。2023年對綠色創新的投資為7800萬歐元，與2022年的9300萬歐元相比有所減少。
我們的目標是在整個生命週期內減少對環境的影響，我們的綠色/生態設計創新專注於四個領域：能源、物質、循環和包裝。能源效率是一個重點領域，特別是對於我們的大型成像系統，如磁共振成像。通過圓形設計，飛利浦還特別注重減少原始材料的使用，例如通過低重量設計，使我們的產品能夠升級和重複使用。因此，例如，我們的客户可以從工作流程、劑量管理和成像質量方面的增強中受益。此外，我們正在減少令人擔憂的物質，並改進我們的包裝。我們繼續積極與多家領先的醫療服務提供商合作，研究減少醫療保健對環境影響的創新方法，例如通過最大限度地提高醫療設備的能效使用(例如引入EcoModes)和優化生命週期價值。到2020年底，飛利浦在其客户以舊換新優惠中結構性地嵌入了負責任的回收政策，從而結束了大型設備的循環。這意味着，對於客户願意在使用結束時以舊換新的所有設備，飛利浦將在可行的情況下將其帶回翻新和部件回收，或以經認證的方式在當地回收，以確保其不會最終進入垃圾填埋場。可持續的設計和創新有助於進一步增加創造的價值，並減少飛利浦退回系統可以帶來的環境影響。
互聯關護
飛利浦的互聯健康解決方案集成、收集、合併和交付高質量數據，以獲得可操作的見解，幫助改善獲得高質量醫療服務的機會，同時尊重自然資源的限制。我們相信，設計良好的電子健康解決方案可以減少與旅行相關的醫療保健的碳足跡，提高醫院的效率，減少浪費，並改善獲得護理和結果的機會。例如，我們的飛利浦放射運營指揮中心實現了實時協作和虛擬成像運營，並可以減少員工的差旅時間和成本。在新冠肺炎危機期間，電子健康解決方案的價值和採用也變得明顯起來。2023年綠色/環保設計的創新投資達到2900萬歐元，與2022年的3100萬歐元持平。在接下來的幾年裏，綠色/環保設計的創新項目將提供新的環保設計的患者監護儀，其環境足跡更低。
個人健康
2023年，我們個人健康部門的研發投資達到3300萬歐元，而2022年為4000萬歐元。Personal Health繼續致力於提高其產品的能效，並自願逐步淘汰食品接觸和兒童護理產品中的聚氯乙烯(PVC)、溴化阻燃劑(BFR)、雙酚A(BPA)和鄰苯二甲酸鹽。新推出的吹風機更加節能，與2020年的基準相比提高了10%以上。Personal Health還繼續增加循環性，例如，在產品和包裝中使用回收材料。在包裝方面，我們越來越不再使用一次性塑料材料。作為我們的Fit for Future包裝計劃的一部分，我們在美容美容產品組合中推出了更多紙質、郵箱就緒的包裝解決方案，包括OneBlade和吹風機。
其他
Other部門在綠色/生態設計創新方面投資了200萬歐元，這些項目側重於與水、空氣、能源、食品、循環經濟和獲得負擔得起的醫療保健相關的全球挑戰。
8.2.5綠色/環保設計和EcoHero收入
綠色/環保設計的收入是通過產品和解決方案產生的，這些產品和解決方案在一個或多個綠色重點領域(能效、包裝、物質和循環)提供顯著的環境改善，從而為可持續發展目標12(確保可持續的消費和生產模式)。2023年，綠色/環保設計的收入達到128億歐元，佔銷售額的70.5%，與2022年(2022年為71.7%)相當。
作為歐盟第一個關於應對氣候變化適應和減緩氣候變化的分類授權法案，僅適用於CO最高的部門2由於飛利浦的業務並無排放，飛利浦的活動不在本授權法案的範圍內，因此，飛利浦於2023年的收入均不符合此分類的資格。
飛利浦集團
綠色/環保設計的每個細分市場的收入
除非另有説明，否則以百萬歐元為單位
通過我們的生態設計過程，我們的目標是創造出在整個生命週期中對環境影響顯著減少的產品和解決方案。總體而言，最顯著的改進是能源效率和重量減輕(因此資源減少)，儘管2023年在所有領域也更多地注意到令人關切的物質、包裝和循環設計，特別是可回收設計。
到2025年，25%的硬件收入應該來自EcoHeroes，它們滿足生態設計要求，至少在一個重點領域表現優於其前身或相關基準，並得到可持續發展主張的支持。2023年，飛利浦實現了15.9%的EcoHero收入，其中大部分貢獻來自能源使用的改善。
診斷和治療
2023年，一批主要平臺上線。特別注意為未來的EcoDesigned產品發佈做準備。
互聯關護
預計在2024年及以後，互聯護理領域將推出新的綠色/環保設計產品，所有生態設計重點領域都將有所改進。
個人健康
在我們的個人健康業務中，重點是綠色/環保設計的產品和解決方案，這些產品和解決方案在能源消耗、包裝、關注物質和回收塑料的應用方面達到或超過我們的最低要求。我們在開發無PVC/BFR產品方面不斷取得進展。我們90%以上的消費品銷售是不含PVC/BFR的產品，電源線除外，目前還沒有經濟可行的替代產品可供選擇。在我們的口腔保健產品組合中，我們推出了第一批含有75%生物基材料的刷頭。在我們的母嬰護理產品組合中，我們推出了第一款使用回收塑料的嬰兒監視器。我們在很大一部分男性美容產品組合的內部部分實施了回收塑料。
8.2.6可持續運營
飛利浦的可持續運營計劃側重於氣候變化的主要貢獻者，旨在減少、再利用和/或回收廢物、減少用水量和減少排放。
水
每年，我們都會對我們的運營地點和戰略供應商進行徹底評估，以應對潛在的與水有關的風險。我們利用公眾可訪問的工具，如WRI的渡槽水風險地圖集和世界自然基金會水風險過濾器來定義和應對這些風險。這一全面的流程評估了我們的網站對各種風險的敏感性，包括水的可用性、廢水質量、工作場所的水可獲得性和地下水補充，包括物理、監管和聲譽方面的問題。
雖然飛利浦不是一個用水密集型組織，但這種做法確保了我們的運營不間斷，並在我們的所有地點和我們的戰略供應商的地點提供高質量的水、衞生和衞生(WASH)服務。在我們的設施中，已確定有五個地點面臨與水有關的重大財務和戰略風險。這些地點要麼位於沿海洪水高度脆弱的地區，要麼位於極高的水分壓力(>80%)，其中三個在中國，一個在印度尼西亞，一個在美國。對此，我們部署了工程師和專家進行進一步調查，準確識別風險敞口，預測潛在損失，並實施積極措施，以減少財產損失和業務中斷。
我們很自豪在2023年CDP歐洲水安全信息披露透明度方面獲得了‘A’分數，這表明我們對水風險管理和可持續發展實踐的持續承諾。
2023年總取水量為661,076米3，與2022年相比下降了3%，與2019年(COVID前的水平)相比下降了7%。
佔總用水量49%的診斷和治療用水量增加了5%，這主要是由於北美一個地點的重複使用水量較少造成的。個人健康錄得7%的跌幅。2022年，我們在亞洲的一個製造基地發生了漏水，導致當年的用水量增加。這一滲漏已被修補。Connected Care顯示出11%的降幅，原因是亞洲一家工廠的生產量減少。
飛利浦集團
取水
以千米為單位3
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 診斷和治療 | 295 | 286 | 337 | 310 | 324 |
| 互聯關護 | 150 | 116 | 119 | 111 | 99 |
| 個人健康 | 265 | 221 | 247 | 257 | 238 |
| 飛利浦集團 | 710 | 623 | 703 | 678 | 661 |
2023年，99.6%的水被購買，0.4%的水從地下水井中開採。
廢品回收
2023年，我們的製造工廠產生了19,375噸廢物，與2022年相比減少了15%，這主要是由於全球不同地點的建築活動減少，一些地點的生產量減少導致紙張/紙板和塑料垃圾減少，以及更有效的廢物管理。報告的再利用材料佔總廢物的9%。
診斷和治療減少了12%的浪費，主要是由於一次性建築相關重複使用材料的數量減少和建築活動減少，但運營變化部分抵消了這一影響。Connected Care減少了21%的浪費，這是由於與召回相關的發貨包裝材料顯著減少、重複使用材料的數量增加以及運營變化。由於運營變化、生產量下降以及智能倉庫的啟動，Personal Health減少了17%的廢物，通過使用可重複使用的塑料託盤，大大減少了木質託盤和紙板廢物的數量。
飛利浦環境政策涉及廢物等級，聲明飛利浦通過確保循環制造和供應來推動行動，以增加我們現場的循環實踐，並根據廢物等級進行負責任的廢物管理。
飛利浦集團
廢物總量
以噸為單位
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 診斷和治療 | 9,675 | 19,703 | 9,974 | 10,694 | 9,422 |
| 互聯關護 | 4,095 | 3,475 | 2,753 | 2,899 | 2,276 |
| 個人健康 | 8,758 | 7,929 | 9,477 | 9,209 | 7,677 |
| 飛利浦集團 | 22,528 | 31,107 | 22,204 | 22,802 | 19,375 |
在2020年前，廢物總量包括運往垃圾填埋、焚燒、廢物轉化為能源或回收利用的廢物。我們擴大了範圍，從2021年起將材料送往重複使用和其他回收。總廢物不包括防止產生的廢物。
通過外部承包商交付供再使用、其他回收或循環使用的材料共計17,446噸，相當於總廢物的90%。運送到焚燒和填埋的材料為1,929噸，相當於總廢物的10%，其中74%為非危險廢物，26%為危險廢物。2023年，我們記錄了1,531噸在我們自己的活動中被阻止的廢物，而2022年為1,484噸。飛利浦在2023年沒有產生任何放射性廢物。
飛利浦集團
按目的地劃分的總垃圾
以噸為單位
| 產生的總廢物 | 危險廢物 | 非危險廢物 | |
|---|---|---|---|
| 再利用 | 1,651 | 1 | 1,650 |
| 再循環 | 15,762 | 1,536 | 14,226 |
| 其他恢復 | 33 | - | 33 |
| 以回收行動從處置中轉移的廢物 | 17,446 | 1,537 | 15,909 |
| 焚燒(帶能量回收) | 1,480 | 199 | 1,281 |
| 焚燒(無能量回收) | 298 | 294 | 4 |
| 垃圾填埋場 | 1511) | 4 | 147 |
| 通過處置操作將廢物定向處置 | 1,929 | 497 | 1,432 |
| 產生的總廢物 | 19,375 | 2,034 | 17,341 |
廢物目的地總數已在上文中完全分類。沒有產生任何以其他處置方法為目的的廢物。作為我們的環境、社會及管治承諾的一部分，我們的工廠處理循環物料管理百分比以及送往填埋場的廢物;有關循環物料管理的定義，請參閲定義及縮寫。
循環物料管理百分比已於二零二一年取代回收百分比。2023年保持在91%，與2022年持平。
我們的零廢棄物填埋KPI不包括一次性廢棄物和因監管要求而交付填埋場的廢棄物。根據此定義，我們於2023年報告有2. 7噸廢物送往堆填區，較2022年的1噸略有增加。我們所有23個工業用地於2023年底均達到零廢物填埋狀態。
飛利浦集團
按成分分列的廢物總量
以噸為單位
| 產生的廢物 | 從處置中轉移的廢物 | 直接棄置的廢物 | |
|---|---|---|---|
| 木材廢料 | 4,140 | 4,104 | 36 |
| 紙/紙板廢物 | 3,527 | 3,522 | 5 |
| 金屬廢物 | 3,338 | 3,291 | 48 |
| 塑料垃圾 | 2,381 | 2,237 | 144 |
| 城市（混合）廢物 | 2,136 | 1,156 | 980 |
| 化學廢物 | 2,020 | 1,532 | 487 |
| 電氣和電子廢物 | 626 | 622 | 4 |
| 其他 | 1,208 | 983 | 225 |
8.3.1改善人民生活
缺乏負擔得起的高質量醫療服務是我們這個時代最緊迫的問題之一。氣候變化正在加劇這種情況，並將數百萬人的生命置於危險之中。在飛利浦，我們意識到我們對社會和地球的責任。我們的宗旨是通過有意義的創新來增進人民的健康和福祉。因此，我們的目標是到2030年每年改善25億人的生活。為了確保我們保持在實現這一目標的軌道上，我們開發了一種綜合方法，告訴我們在給定的一年中，我們的產品和解決方案改善了多少人的生活。我們稱之為我們的生活改善模式。
生活改善模式幫助我們根據聯合國可持續發展目標3逐國跟蹤我們的表現，使我們能夠制定戰略，以確保健康生活，增進所有年齡段的福祉.
2023年，飛利浦改善了18.8億人的生活，比2022年增加了約6700萬人。這一增長是由所有細分市場的穩步增長、改進的統計數據以及在Lives Improven模式中增加了動態監測和診斷(AM&D)和臨牀數據服務(CDS)業務部門推動的。從地區的角度來看，我們看到了顯著的增長，主要是在拉丁美洲、亞太地區、日本、印度次大陸、中東和土耳其以及非洲。
飛利浦認為，改善獲得醫療保健的機會需要有意義的創新。它還需要深入瞭解所有利益攸關方之間的關係及其在服務不足社區的具體需求。我們還承諾到2025年用我們的健康相關產品改善服務不足社區3億人的生活，到2030年增加到4億人。這一承諾使我們能夠更多地關注那些我們可以通過為最需要的人提供有效和負擔得起的醫療保健而產生積極影響的人羣。通過結合飛利浦、飛利浦風險投資公司、飛利浦基金會及其合作伙伴的優勢，我們可以為所有人提供更好的醫療保健和改善健康結果。2023年，我們的健康相關解決方案改善了服務不足社區2.21億人的生活(與2022年相比增加了約2000萬人)。
有關更多信息，請參閲我們的生活改善方法論文檔。
每個地區/地區的生活改善
下表顯示了每個地區/地區改善的生活數量。
飛利浦集團
每個地區/地區的生活改善
| 生活改善(百萬) | 人口(百萬) | 飽和率 (占人口的百分比) | |
|---|---|---|---|
| APAC | 132 | 1,023 | 13% |
| 比荷盧 | 26 | 30 | 86% |
| 中東歐 | 79 | 166 | 48% |
| 達赫人 | 87 | 101 | 86% |
| 法國 | 46 | 69 | 66% |
| 偉大的中國 | 506 | 1,442 | 35% |
| 伊比利亞 | 48 | 58 | 83% |
| IIG | 47 | 81 | 58% |
| 印度次大陸 | 99 | 1,628 | 6% |
| 日本 | 49 | 125 | 39% |
| 拉塔姆 | 169 | 650 | 26% |
| 元數據 | 113 | 1,763 | 6% |
| 北歐 | 21 | 28 | 74% |
| 北美 | 363 | 372 | 98% |
| 俄羅斯、中亞 | 52 | 253 | 21% |
| 英國和愛爾蘭 | 42 | 73 | 58% |
8.3.2我們的組織、人員和文化
2023年是變化的一年，重點是建立基礎，通過應對挑戰和轉向新的運營模式，在我們所做的一切中產生更大的影響，同時繼續為患者、客户和消費者提供服務。我們為我們更新的人員戰略奠定了基礎，併為發展我們的人員、點燃我們的文化、簡化我們的工作方式以及通過簡單的適應性人員流程和對幸福和包容的關注為組織帶來氧氣奠定了關鍵支柱。
與這些支柱保持一致，我們繼續推動更廣泛的人才議程，並將重點放在執行委員會繼任者的確定和發展上。這導致了兩名內部高管的任命，即新的首席人事官和北美市場主管，以及兩名關鍵的外部高管女性人才的任命，即首席業務主管監測和互聯護理以及首席醫療官，進一步加強了我們的醫療技術專業知識。我們繼續支持內部人才的發展，實現了33%的內部流動性(目標為30%)，並進一步改善了我們的多元化雄心，高級領導層中有超過31%的女性。總體而言，員工流動率較2022年略有上升至17.6%(17.5%)，頂尖人才的流動率從2022年的10.2%上升至12.3%。
2023年，我們開始分階段重振我們的文化，強調行動而不是口頭，為2024年擴大這項工作奠定了基礎。這包括通過我們與飛利浦領導團隊最緊迫的挑戰來處理我們的文化，以及如何理解我們作為一個組織的殘疾模式，以便我們能夠開始顛覆它們。在有特定需求的企業啟動了更深層次的文化工作，正在準備大規模點燃、嵌入和體現我們的文化。這項文化工作將與我們為所有7500人領導擴大發展的優先事項同時進行。在2023年進展的基礎上，我們將使領導者能夠模仿與我們更新的文化相一致的技能和行為，並使我們能夠通過我們的團隊交付成果。
由於運營模式的轉變，我們在簡化工作方式方面取得了進展，並趨向於低於目標員工人數(實際人數為69,656人，目標人數為72,295人)。儘管該組織發生了大量變化，但我們看到2023年3月至10月期間敬業度得分提高了5%至73%，這表明該組織正開始從變化中恢復，儘管這一數字仍低於2022年(78%)和基準水平。
2023年，我們朝着成為一個更以人民為中心的組織的戰略取得了勢頭，我們已經奠定了基礎，將幫助我們通過我們的人民提供具有可持續影響的價值。
我們的文化
我們的文化對於實現到2030年改善25億人生活的目標至關重要。我們的行動和行為方式塑造了我們對什麼是重要的以及我們如何交付的共同理解。作為醫療技術的領導者，我們正在重振我們的文化，使我們變得更加以人為本，降低複雜性，並推動更大的責任感，以更一致地滿足患者、消費者和客户的需求。
我們啟動了一項新的全球人員戰略，以加速這一使命，並顯著塑造我們的組織文化。這一戰略基於三大支柱。首先，我們簡化和增強我們的核心運營，使員工能夠有效地解決緊迫需求，所有這些都是為了優先考慮患者安全和客户體驗。其次，我們專注於培養員工的技能和能力，以適應不斷髮展的衞生技術行業。第三，我們通過將健康、福祉和多樣性融入我們的工作實踐，灌輸包容和歸屬感的文化，確保每個員工都感到受到重視，並與我們共同的使命聯繫在一起。這些支柱構成了我們人才生態系統的基礎，反映了我們在全球範圍內促進創新和卓越的承諾。
但我們的文化不僅僅是文字，它還取決於我們組織的結構。我們於2023年實施的新運營模式定義了我們如何在受監管的環境中安全地開發創新，負責任地和可持續地改善人們的健康和福祉。在我們所做的每一件事中，我們都優先考慮患者的安全、質量、合規性和誠信。有了這個新的結構，我們的文化定義倡議和計劃預計將產生更大的影響，因為我們專注於一致性和切實的行動。
例如，我們在10月份舉行了全球患者安全和質量暫停會議，我們整個公司都花了時間反思我們的日常工作如何影響患者的安全和質量，我們可以在哪裏承諾承擔個人和集體責任，以及如何創建以患者和人為中心的文化。像這樣的舉措，以及像我們的臨牀和醫學學習中心這樣的有針對性的學習活動，提供世界級的臨牀培訓和資源，有助於使我們的文化變得真實，併為我們的人民帶來自豪感。
考慮到不斷變化的經濟、政治和衞生環境，我們在工作方式上也保持了靈活性。我們繼續調整我們的混合模式，以獲得更大的靈活性和協作性，更加註重以人為本的政策和計劃，並以技術為基礎，更輕鬆地訪問和提高效率。這意味着我們將繼續：
- 擁抱靈活性，對我們的工作方式和地點做出創新選擇，給予員工更多自主權。
- 全力以赴，通過不斷的學習和發展來投資和成長我們的人才。
- 有效協作，簡化我們的工作方式，為組織帶來更高的效率，並創造機會，讓我們走到一起，建立強大的團隊，共同解決問題。
這一全面的以人為本的戰略--與我們的運營模式和有針對性的幹預措施相結合--旨在將飛利浦轉變為一個以蓬勃發展的文化為核心的更靈活、更高績效的組織。
8.3.3未來的勞動力
到2023年，我們的戰略優先招聘團隊繼續專注於交付對交付我們的戰略最關鍵的角色。戰略優先團隊總共提供了1,427名公司70級及以上的研發、Q&R和臨牀職位以及所有信息學職位的員工。為了進一步加強我們未來的勞動力隊伍，人才招聘為20.2%的擁有MedTech經驗的外部候選人提供了機會。
職業生涯初期的人才
我們的飛利浦全區研究生發展計劃(GDP)繼續表現良好，參與人數從2021年的40人增加到2023年的240人。GDP持續兩年，包括兩次工作輪換，以及為畢業生提供全面的學習和發展軌道，以及進入就業中心，以幫助指導未來的步驟。飛利浦還為1802名實習生提供了有意義的工作經驗，為其中321名實習生提供了實習結束後的永久工作機會。
員工總數戰略
我們繼續我們的總勞動力戰略，該戰略考慮了勞動力市場的所有技能、能力、地點和變化的來源，以提供未來的勞動力。我們的Right Suping&Sourcing方法被用於實施這一戰略。這一方法將勞動力構成的改善引向“正確的岸上”(陸上、近岸和離岸)和“正確的來源”(僱員、臨時工和外部服務)。該計劃在2023年節省了1140萬歐元。
2023年，我們開始實施我們的外部勞動力戰略。此外，我們一直在研究如何吸引臨時勞動力人才。直接採購已在荷蘭擴大到32%，在美國擴大到14%，並已推廣到印度。為了加強我們直接尋找臨時勞動力人才的方式，我們利用我們自己的飛利浦僱主價值主張來履行不同的職能，以吸引這些臨時員工。
8.3.4多樣性、包容性和福祉
作為一家健康技術領導者，我們非常重視員工的健康和福祉，並創造一個包容和歸屬感的環境，讓所有員工在心理上感到安全。我們公司的成功取決於我們的員工感到被重視、受到尊重，並被賦予充分貢獻的權力。我們是一個多元化的團隊，由來自100多個國家和地區的約70,000名個人組成，他們都具有不同的背景、視角和經驗。我們充分重視並充分利用這些差異，以確保創造力和創新能夠蓬勃發展。飛利浦對包容性和多樣性的承諾體現在我們的一般業務原則和全公司的包容性和多樣性政策和公平就業政策中。
表示法
我們繼續採取措施，加強組織內各級不同人才的代表性，並確保高級管理層的代表性反映我們利益相關者的多樣性，包括消費者、我們的客户和他們的患者。
為此，飛利浦在2022年重申了其承諾，到2025年底，35%的高級管理職位由女性擔任。截至2023年底，高級管理職位(包括高級董事和高管)約有1155名員工，其中363名女性(31.4%)，792名男性(68.6%)。截至2023年年底，我們已經達到了最初的目標(設定於2020年)，即高級管理層中女性佔30%。
我們的監事會通過了監事會、管理委員會和執行委員會的多樣性政策，其中還包括監事會的目標，即每個管理委員會和執行委員會至少有三分之一的成員是女性，至少三分之一是男性。有關多元化政策的詳情，請參閲《企業管治及提名遴選委員會報告書》。
年終時，管理委員會的三名成員仍然是男性，執行委員會的10名成員中有3名是女性。執行委員會的數字反映了與2022年相比略有增加，2022年總共有12名女性，等待預期的新領導人的宣佈。*該公司通常尋求通過考慮帶來(除其他外)性別多樣性的候選人來填補空缺。候選人的遴選是以功績為基礎的，而且已經並可能有實際的原因--例如其他相關的遴選標準和是否有合適的候選人--影響了我們性別多樣性目標的實現。
長期包容和多元化的雄心植根於我們的人才戰略。在我們不斷努力提高透明度和問責制的過程中，我們分享了關於婦女在我們的企業、區域和職能部門任職情況的數據，包括與執行委員會每月進行一次審查。我們密切監測人才的流入、晉升和流出，這使得有可能定製目標並在適當的時候進行幹預。我們繼續採取重要舉措，解決無意識偏見、健康和福祉、包容和發展未被充分代表的人才問題。
飛利浦集團
性別多樣性
以%為單位
飛利浦集團
世代多樣性
以%計
| 2023 | |
|---|---|
| Z世代(1997年及以後) | 11% |
| Y世代/千禧一代(1981-1996) | 48% |
| X世代(1965-1980) | 33% |
| 嬰兒潮一代(1946-1964) | 8% |
飛利浦集團
按年齡組劃分的僱員
| 員工年齡組 | 30歲以下 | 30至50 | 50以上 | 總計 |
|---|---|---|---|---|
| % | 18 | 59 | 23 | 100 |
在飛利浦，我們仍然致力於建立一支多代人的員工隊伍，因為代際多樣性的存在是促進創造力、生產力和創新的關鍵因素。多代勞動力的不同生活經歷支持協作決策，並納入不同的信念和觀點。
全球多樣性理事會
我們的全球多元化理事會由代表我們的業務、地區和職能的10名高級領導人組成。理事會提供多樣性努力的治理和監督，促進全公司範圍的行為改變，並就進展情況進行溝通。此外，每一位理事會成員都是我們其中一個員工資源小組的執行贊助商。
員工資源組
員工資源小組(ERG)為員工提供了一個包容的空間，讓他們相互支持和關心，發展技能，體驗有意義的文化聯繫，擴大他們的知識，同時加強飛利浦社區之間的關係。
飛利浦目前在全球擁有11個ERG，超過10,000名員工參與：Able&Alliance；亞洲員工資源小組；黑人員工資源小組；未來領導者和未來員工；Latinx員工資源小組；中東員工資源小組；飛利浦賦權父母；飛利浦婦女領袖；Pride Network；退伍軍人和家庭聯盟；以及神經多樣性網絡。
健康與幸福
2023年，我們發展了我們的(心理)健康和福祉框架，納入了另外兩個福祉支柱-職業和環境-增強我們的整體方法，並整合全球和當地項目。我們繼續通過進一步推出員工援助計劃(EAP)來解決心理健康問題。
我們將我們的精神健康冠軍計劃擴大到全球250名冠軍，為對等機密支持提供經認可的培訓。我們為我們所有的人力資源經理開發了富有同情心的領導力培訓，並鼓勵圍繞自我照顧、建立信任和韌性進行對話。我們還推出了經理心理健康工具包，並輔之以培訓課程。
除了國際婦女節和驕傲日，飛利浦還慶祝了世界衞生日和世界精神衞生日，舉辦了各種虛擬心理健康課程和復原力練習，吸引了我們地區的員工。在與飛利浦大學的合作下，飛利浦能源管理福利計劃進一步擴展到整個組織。
建設能力
2023年，我們向所有招聘人員部署了偏見培訓，繼續以情緒健康為重點的員工學習之旅，併為所有員工推出了名為與我們一起學習的學習系列，其中我們展示了來自全球的多樣性、包容性和幸福感最佳實踐。
外部獎項
許多利益相關者，包括客户、潛在合作伙伴和員工，都認為第三方評估是我們承諾力度的客觀指標。2023年獲得的獎項包括福布斯最佳女性僱主獎、福布斯最佳多元化僱主獎和福布斯德克薩斯州最佳僱主獎。
外部夥伴關係
隨着我們繼續專注於將包容性、歸屬感和公平性整合到員工體驗中，我們看到了與不同的專業網絡組織和招聘委員會合作的價值，以加強我們對發展和留住內部多樣化人才的關注，並增加多樣化人才在整個組織中的代表性。2023年，我們與全國黑人MBA協會續簽了合作伙伴關係，並與全國銷售網絡、Circa和Mogul建立了合作伙伴關係。
8.3.5員工敬業度
我們通過每兩年進行一次的員工敬業度調查，繼續密切關注員工情緒。在整個公司的變化中，我們的員工敬業度調查(EES)的回覆率非常高，達到73%，這意味着近50,000名員工參與了調查。
2023年，員工平均敬業度得分降至73%，低於《財富》500強基準。員工敬業度分數的下降，特別是在今年上半年，並不令人意外，因為我們在1月份宣佈了裁員和組織變革，我們的許多員工都(預先)被告知了他們將受到的影響。由於員工在新的組織結構中安頓下來，下半年的EES分數有了顯著改善(5個百分點)。
飛利浦集團
員工參與度指數
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 有利的 | 79% | 77% | 73% |
| 中性 | 14% | 15% | 17% |
| 不利的 | 7% | 8% | 10% |
在不斷變化的環境中，我們積極聽取員工的意見，為他們提供更清晰的未來方向，並使他們能夠主動應對變化，以滿足客户和患者的需求。2023年，我們推出了圍繞患者安全和質量的具體會議。我們看到，我們的員工對報告患者安全或質量問題感到放心，而一些員工認為，我們可以從審查質量和監管事件中學到更多東西，並且有機會提高對這些主題的培訓和認可度。考慮到我們渴望的以人為本和以病人為中心的文化，這一點至關重要。
使用客户體驗指數，我們可以查看員工認為我們關注客户需求的程度。這些輸入將與客户體驗團隊積極交換。
我們的員工敬業度主要是通過清楚地瞭解客户需求和履行我們對彼此做出的承諾來推動的。EES的結果表明，員工覺得他們可以做自己，並在工作中建立信任關係。推動參與度的另一個重要因素是我們在包容性和多樣性指數上的高分，該指數仍高於行業基準。
8.3.6就業
飛利浦集團於2023年底的員工總數為69,656人，較2022年底的77,233人減少7,577人。
2023年1月30日，我們啟動了具有可持續影響的創造價值的多年計劃。該計劃的一部分是提高績效和簡化我們的工作方式，以提高我們的敏捷性和生產力。這包括到2025年在全球範圍內艱難但必要地裁減約6,000個工作崗位。這還不包括2022年宣佈的4000項削減。在經歷這一變化時，我們以最大的關懷和尊重我們的人民，並將重點放在支持那些直接受到裁員影響的人尋找新的角色上。
根據當地國家/地區法律，我們的支持服務包括：
- 社會計劃或各自的遣散費政策
- 通過我們的員工援助計劃提供再就業服務和支持
- 工作安置機構，如適用，提供就業到就業的支持
- 重新部署--在可能的情況下--根據當地立法和在僱用限制的情況下
飛利浦集團
每個細分市場的員工數
年末的全職員工
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 診斷和治療 | 29,094 | 30,335 | 28,397 |
| 互聯關護 | 21,047 | 19,241 | 17,549 |
| 個人健康 | 10,134 | 9,319 | 9,085 |
| 其他 | 17,913 | 18,337 | 14,626 |
| 飛利浦集團 | 78,189 | 77,233 | 69,656 |
飛利浦集團
就業
在FTE中
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | 75,001 | 78,189 | 77,233 |
| 合併更改： | |||
| 收購 | 2,594 | 87 | 27 |
| 撤資 | (744) | (33) | (353) |
| 其他變化 | 1,338 | (1,010) | (7,251) |
| 截至12月31日的餘額 | 78,189 | 77,233 | 69,656 |
地理足跡
約56%(2022年：58%)的飛利浦員工位於成熟地區，44%(2022年：42%)位於成長型地區。2023年，成熟地區的員工數量減少了5392人。增長地區的員工人數減少了2,184人。
飛利浦集團
按地理區域分列的僱員人數
年末的全職員工
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 西歐 | 19,775 | 19,297 | 16,900 |
| 北美 | 21,807 | 20,618 | 18,094 |
| 其他成熟地區 | 4,683 | 4,576 | 4,105 |
| 成熟的地理位置 | 46,265 | 44,491 | 39,099 |
| 增長地域 | 31,923 | 32,742 | 30,558 |
| 飛利浦集團 | 78,189 | 77,233 | 69,656 |
員工流失率
於二零二三年，僱員流失率為17. 6%，其中9. 5%為自願流失，而二零二二年則為17. 5%（自願流失率為11. 1%）。外部基準顯示，我們的員工自願離職率與類似規模的公司保持一致，而且我們在留住員工方面相當成功。
飛利浦集團
員工流動率2023
僱員人數
| 員工 | 專業人士 | 管理 | 高管 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 女性 | 2,935 | 2,261 | 237 | 19 | 5,452 |
| 我選擇不認同 | 1 | 1 | |||
| 男性 | 2,583 | 3,676 | 527 | 50 | 6,836 |
| 飛利浦集團 | 5,518 | 5,938 | 764 | 69 | 12,289 |
飛利浦集團
員工流動率2023
| 員工 | 專業人士 | 管理 | 高管 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 女性 | 23.1% | 16.8% | 17.9% | 26.8% | 19.7% |
| 我選擇不認同 | 6.3% | 3.9% | |||
| 男性 | 18.7% | 14.5% | 18.3% | 23.4% | 16.1% |
| 飛利浦集團 | 20.8% | 15.2% | 18.1% | 24.3% | 17.6% |
飛利浦集團
自願週轉2023
| 員工 | 專業人士 | 管理 | 高管 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 女性 | 11.9% | 9.6% | 7.5% | 9.9% | 10.6% |
| 我選擇不認同 | 6.3% | 3.9% | |||
| 男性 | 11.1% | 7.8% | 7.1% | 6.1% | 8.8% |
| 飛利浦集團 | 11.5% | 8.4% | 7.2% | 7.0% | 9.5% |
報告的員工流失率以報告期間的月平均人數計算。
8.3.7平等機會與同酬
作為一家公司，飛利浦致力於同工同酬。我們確保所有員工得到公平的補償，沒有基於性別、種族或任何其他受法律保護的特徵的不平等。
薪酬公平審查是一個關鍵的過程，反映了我們在組織內促進公平、平等和透明度的承諾。飛利浦每年都會對其薪酬結構進行全面分析，以確保所有員工因其技能、經驗和貢獻而獲得公平的薪酬，而不考慮可能導致潛在偏見的人類特徵。系統地衡量飛利浦內部的性別薪酬差距是我們運營實踐中不可或缺的一個方面。這一承諾確保我們不僅提供平等的機會，而且維護公平的薪酬，以補償我們不同勞動力所承擔的工作。這種對透明度和主動糾正的奉獻反映了我們對在公司內促進平等和包容環境的總體承諾。
為了與我們的全球精神保持一致，飛利浦在許多國家開展業務，幾年來已經接受了定期薪酬公平審查的做法。值得注意的例子包括澳大利亞、英國、瑞典、印度和美國境內的某些州。這表明我們堅定不移地致力於在全球範圍內維護公平和包容的原則。當一個無法解釋的差距被曝光時，立即採取行動糾正這種情況。此外，飛利浦致力於瞭解導致這些無法解釋的差距的潛在因素，並制定積極措施，防止此類事件在未來發生。
飛利浦特別關注美國，啟動了一項重要的倡議，從2022年開始，到2023年達到頂峯，以全公司薪酬公平和透明度項目的形式展開。該項目建立在美國州一級薪酬公平審查期間奠定的成功基礎上。其目標是創建一種全面和標準化的薪酬公平和薪酬透明度方法，確保全美所有員工根據他們的技能和職責獲得公平的薪酬。所有美國員工都有權要求薪酬透明，並瞭解自己相對於同行的立場，這超出了當前的立法要求。
薪酬公平項目證明瞭我們的承諾，不僅是滿足而且超過法律和監管要求。通過積極解決薪酬公平問題，我們的目標是創造一個包容各方的工作環境，促進組織內每個人的多樣性和平等機會。這一舉措強化了我們的信念，即公平的薪酬不僅是一項法律義務，而且是一項基本的道德責任，有助於我們公司的整體成功和可持續性。
通過這種積極主動的方式，我們努力為薪酬公平設定行業標準，表明對公平和平等的承諾不僅有利於我們的員工，也有利於飛利浦作為全球創新和醫療解決方案領導者的長期成功和聲譽。
8.3.8最低生活工資
飛利浦只有在我們支持和賦予我們的人民力量的情況下，才能實現到2030年改善每年25億人的生活的目標，這樣他們才能盡其所能並有效地發揮作用。為此，我們對我們目前開展業務的每個國家的最低工資進行了最低工資分析。
最低生活工資是Anker和Anker(2017)定義的一個概念，即“工人在特定地方獲得的足以支付工人及其家人體面生活水平的報酬。體面生活標準的要素包括食物、水、住房、教育、醫療保健、交通、衣物和其他基本需求，包括應對意外事件的供應“。
根據2023年進行的生活工資分析，所有飛利浦員工獲得的工資和福利至少與個人最低生活工資標準一致。此外，約97%的飛利浦員工獲得的工資和福利至少符合家庭最低生活工資標準(根據參考數據和工資指標的指導)。
8.3.9健康與安全
2023年，我們員工的安全仍然是第一位的。隨着新冠肺炎疫情繼續進入流行階段，按照地方政府的建議，疫情期間實施的集中控制措施有所放鬆。隨着飛利浦恢復正常運營，寫字樓入住率開始上升，商務旅行重新開始。然而，關鍵的控制措施仍然保持不變。飛利浦已經從疫情中走出來，在管理和控制方面有着良好的記錄，限制了疫情對員工和更廣泛的業務運營的影響。
在飛利浦，我們努力創造一個無傷害、無疾病的工作環境。自2016年以來，可記錄案件總數(TRC)率被定義為關鍵業績指標(KPI)。TRC是指受傷的僱員一天或多天不能工作、接受治療或患有職業病的情況。我們為公司、企業和工業現場設定了年度TRC目標。
我們在2023年記錄了172個儲税券，與2022年相同。雖然我們的勞動力在2023年減少，但TRC比率從2022年的每百FTE 0.23上升到2023年的0.24。
2023年，我們記錄了90起丟失工作日傷害案例(LWIC)。這些是指受傷人員在受傷後一天或多天不能工作的職業傷害案例。與2022年的81個相比，這一數字增長了9%。2023年，LWIC比率從2022年的0.11/100 FTE增加到0.12/100 FTE。2023年，因傷造成的工作日損失天數減少了1471天(37%)，降至2549天。
8.3.10人權
飛利浦堅信，企業既有責任尊重人權，也有能力保護人權。飛利浦的人權政策、一般業務原則、供應商可持續性宣言和其他相關政策詳細説明瞭飛利浦如何根據國際人權法案和國際勞工組織關於工作中的基本原則和權利的宣言尊重人權。
在這方面，飛利浦遵循聯合國《商業和人權指導原則》和經濟合作與發展組織(OECD)關於跨國企業的指導方針。自2007年以來，飛利浦也一直是聯合國全球契約的簽字國。飛利浦管理委員會負責公司在ESG三個方面的所有活動的戰略和監督，包括人權。審計委員會還監測進展情況，並在需要時採取糾正行動。
此外，還設立了一個跨職能項目小組，由一名人權事務主管和來自幾個業務職能部門的專業人員組成，以推動幾項人權倡議。該項目團隊由人權指導委員會監督，該委員會由業務、法律、人力資源和可持續發展部門的高級領導組成。
2023年，我們通過開展人權影響評估，繼續發展我們的盡職調查戰略。飛利浦在其位於印度浦那和巴西瓦爾吉尼亞的地點進行了人權影響評估(HRIA)，履行了到2023年在其100%的高危地點進行人權影響評估的承諾。飛利浦打算監測這些網站的進展和調查結果，並將它們帶入人權主題的持續改進之旅。
儘管對選定地點的人權影響評估主要集中在飛利浦自己的業務上，但自2022年以來，針對某些供應商的派生深潛方法已經推出。與更廣泛的供應商可持續性評估方法相比，對8個供應商進行了重點人權評估，後者更全面地涵蓋可持續性，並在供應商可持續性中進行了詳細説明。
我們的人權報告包含關於我們的進展、目標和持續改進計劃的詳細信息。
8.3.11供應商的可持續性
飛利浦的宗旨是改善人們的健康和福祉，貫穿我們的價值鏈。在飛利浦，我們與大約4,900家產品和零部件供應商以及16,100家服務供應商建立了直接業務關係。我們的供應鏈可持續發展戰略通過一個結構化的過程，結合多方利益相關者對話，每年進行評估。在此基礎上，我們開發了多個旨在推動可持續改進的ESG計劃。這些計劃包括遵守我們的政策，改善我們供應商的可持續性表現，我們對負責任的礦產採購的方法，以及減少我們供應基礎對環境的影響。供應商在這些項目中的參與是通過篩選ESG機會和風險、評估材料、行業和地理特徵的重要性和影響來推動的。
採購和供應商信息會議安排在持續進行。在這些會議期間，我們分享並闡明瞭供應商對ESG的期望。舉辦培訓課程是為了支持供應商滿足這些期望。此外，還支持供應商通過個人培訓提高其ESG績效。在有數據的地方，供應商會被告知他們與行業同行相比的表現，並分享最佳實踐，並鼓勵他們採用。在採購過程中，對供應商ESG指標進行評估。除了我們的行為準則中規定的最低要求外，ESG表現更好的供應商將被優先考慮。
供應商可持續性合規性
兩份核心政策文件構成了我們供應商可持續性合規方法的基礎：《供應商可持續性宣言》和《受管制物質清單》。
供應商可持續發展宣言(SSD)
SSD規定了飛利浦向供應商要求的標準和行為。SSD基於負責任的商業聯盟(RBA)行為準則，並結合了幾個額外的飛利浦特定的預期行為。《守則》符合《聯合國商業和人權指導原則》和主要國際人權標準，包括《國際勞工組織關於工作中的基本原則和權利宣言》和《聯合國世界人權宣言》。它涵蓋了勞工、健康與安全、環境、道德和管理系統等主題。澳大利亞央行是世界上最大的行業聯盟，致力於全球供應鏈中負責任的商業行為。作為澳大利亞央行的正式成員，飛利浦必須公開承諾遵守澳大利亞央行的行為準則，並積極尋求遵守該準則及其標準，這必須被視為一項全面的供應鏈倡議。
管制物質清單(RSL)
《有害物質法》規定了受立法管制的化學物質。供應商必須遵守RSL中規定的所有要求。物質被標記為受限制或應申報。
所有供應商都必須遵守SSD和RSL。通過將可持續發展協議整合到我們的採購協議中，供應商聲明遵守SSD和RSL。應要求，他們提供額外的信息和證據。
供應商可持續績效(SSP)--“超越審計”
2016年，飛利浦首次試行“超越審計”方法，就ESG事項與供應商接洽，重點是：
- 一種系統的方法，通過一套公認的全球參考標準進行持續改進，以提高我們供應鏈的可持續性
- 合作，增加透明度，明確承諾，並確保供應商達到商定的目標
- 鼓勵我們的供應商、行業同行和跨行業同行採用我們的方法
這種系統化方法如下圖所示，是SSP計劃的高級表示。
首先，一套參考、國際標準和飛利浦要求被用來制定參考框架，其中包括管理體系、環境、健康與安全、商業道德和人權。對於每一個供應商，供應商的成熟度水平都在計劃執行輪中確定，該輪根據計劃-執行-檢查-行動（PDCA）週期評估供應商。然後通過供應商分類模型對供應商進行分類，該模型根據供應商成熟度進行區分，從而產生特定於供應商的改進建議。SSP過程通過連續反饋迴路進行監控和調整。SSP評估的結果是供應商可持續性得分，範圍從0到100。該評分基於供應商在環境管理、健康與安全、商業道德和人權方面的表現。
供應商分類
該計劃的供應商選擇是基於重要性。供應商的重要性是通過評估供應商的相關ESG風險和機會來確定的，包括材料、行業和地理特徵以及年度支出。於二零二三年，我們的152家供應商被視為重要供應商。在進行初步評估後，我們會根據供應商目前在可持續發展方面的表現量身定製參與策略。
飛利浦集團
重要供應商-第1級
| 2023 | |
|---|---|
| 供應商數量 | 152 |
| 支出佔總額的百分比 | 20% |
有四種不同的參與方法：BiC（同類最佳），SSIP（供應商可持續發展改進計劃），DIY（自己動手）和PZT（潛在零容忍）。PZT地位是一種臨時地位，需要立即關注和採取行動。視乎分類，供應商會以不同方式透過協定的改善計劃改善其可持續發展表現。
如果發現（潛在）零容忍，則立即採取措施。如果所要求的額外信息和證據導致不存在結構零公差的結論，則供應商的狀態將發生變化，供應商將返回到計劃中的原始跟蹤。如果結論導致結構零公差，則要求供應商：
- 提出糾正措施計劃，以緩解和/或解決已確定的零容忍問題
- 致力於從結構上解決零容忍問題
- 提供定期更新和證據
- 避免急功近利
Philips定義了六個零公差：
- 偽造或篡改記錄
- 童工和/或強迫勞動
- 對環境的直接威脅
- 對工人健康和安全的直接威脅
- 未能遵守監管和/或飛利浦的要求
- 工人的月收入(包括正常工作時間和加班工資、減税、社會保險)未達到監管要求
有關SSP流程的更多細節，請參閲SSP手冊。
我們的2023年業績
2023年，在以下類別中發現了五個零容忍：健康和安全、勞工和環境影響。在確認完成糾正行動計劃後，所有五個案件都於2023年成功結案。2022年最後一個季度發現的零容忍，也在2023年期間關閉。
飛利浦通過供應鏈中改善的生命數量來衡量SSP活動的影響。這源於供應商在其業績方面所做的改進。為了確定改進情況，我們計算了績效從一年到下一年的按比例變化。
飛利浦集團
供應鏈中的生活得到改善
在千千萬萬的生命中
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 供應鏈中的生活得到改善 | 430 | 459 | 723 |
2023年，接受2023年首次重新評估的供應商的整體業績同比改善了37%。參與SSP計劃的受影響(一線和二線)供應商的員工人數約為72.3萬人。這一數字包括過去三年被評估的供應商，供應商已通過在現場評估期間驗證的自我評估問卷通報了其員工人數。對於這些工人來説，勞動條件得到了改善，嚴重受傷的風險降低了，供應商對環境的負面影響也減少了。這包括家用電器業務供應商的工人，飛利浦繼續為該業務提供可持續發展服務。關於活躍供應商在過去一年中實現的改進百分比的詳細細目，請將2023年的評估與其以前的評估進行比較，見下表。
飛利浦集團
SSP 2023性能：按比例提高
以%為單位
| 主題 | 政策 | 程序 | 實施 | 管理責任 | 溝通 | 風險控制 | 目標設定與跟蹤 | 糾正措施方法 | 供應商管理 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 環境 | 2% | 7% | -2% | 10% | 2% | 23% | 15% | 10% | -8% |
| 健康與安全 | 11% | 11% | 16% | 0% | 6% | 10% | 11% | 21% | 4% |
| 商業倫理 | 11% | 20% | 9% | -4% | 26% | 21% | 33% | 26% | 1% |
| 人力資本 | 13% | 13% | 19% | 11% | 7% | 4% | 10% | 12% | -2% |
改善幅度最大的類別是：
- 環境主題的風險控制和目標設定與跟蹤：改進審計流程，定期評估合規性，包括與環境主題相關的適用法律和法規的遵守情況，以及温室氣體排放等主題的目標設定和跟蹤。
- 健康與安全主題的實施和糾正措施：改善價值鏈中工人的工作條件，包括適當的糾正措施。
- 商業道德，特別是在溝通、目標設定和糾正行動方面。
- 人力資本實施：改進將政策和程序落實到供應商人力資本系統正式記錄中的方法。
2023年，SSP計劃增加了158家供應商(2022年增加了47家)。在2023年前加入該計劃並在過去三年中至少接受過一次評估的供應商羣體中，2023年仍有392家供應商活躍(2022年為249家)。合併後的集團代表了我們計劃中的重要供應商的77%。
作為到2025年改善供應鏈100萬工人生活的承諾的一部分，我們增加了與二線供應商的接觸。通過與一級供應商合作進行評估，飛利浦支持建立ESG供應商管理技能。2023年，110家二線供應商加入了該計劃，導致近三年來參與的二線供應商總數為138家。
2023年取得更多進展
飛利浦正在積極應用數據科學和機器學習方法的最新見解，以提高SSP計劃的效率。通過使用過去幾年收集的1600多項評估的參考數據，飛利浦正在努力將成熟度和改進預測整合到該計劃中。預計這將支持我們確定供應商的可持續性成熟度，同時也增加了我們供應商改進方法的有效性。
飛利浦專家每年都會在SSP計劃範圍內為供應商組織可持續發展領域的質量培訓。
負責任的礦產採購
礦產品的供應鏈漫長而複雜。飛利浦並不直接從礦山採購礦物，因為像飛利浦這樣的最終用户公司和開採礦物的礦山之間通常有7個以上的層級。礦物開採可以在受衝突影響和高風險地區進行，這些地區的採礦往往是非正規和不受管制的，並在手工小規模礦山進行。這些自動販賣機很容易受到武裝團體和當地商人的剝削。在這種情況下，嚴重侵犯人權（強迫勞動、童工或廣泛的性暴力）、不安全的工作條件或環境問題的風險增加。
飛利浦通過持續的盡職調查流程，結合積極參與多方利益攸關方倡議，以促進負責任的礦產採購，解決礦產供應鏈的複雜性。
衝突礦產盡職調查
每年，飛利浦都會調查其供應鏈，以確定其供應鏈中的錫、鉭、鎢和黃金冶煉廠，我們承諾不採購被發現含有衝突礦物的原材料、子組件或供應品。
飛利浦通過負責任礦產倡議（RMI）積極參與，運用跨行業的集體槓桿。RMI確定了能夠通過獨立的第三方審計證明其採購的礦物與衝突無關的冶煉廠。於二零二三年，飛利浦繼續積極將其供應鏈導向該等冶煉廠。
飛利浦衝突礦產盡職調查框架、措施和結果在我們每年向美國證券交易委員會（SEC）提交的衝突礦產報告中進行了描述。衝突礦物報告也可在飛利浦網站上公開查閲。飛利浦完全支持並遵守OECD《受影響地區和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南》（OECD指南）。
每年，我們都會與供應商合作，通過制定衝突礦產報告模板（CMRT）的最低標準來提高其盡職調查報告的質量。就二零二三年衝突礦物報告而言，飛利浦大幅加強CMRT的驗收標準，因為其加強供應商對使用高度關注的冶煉廠所進行的盡職調查。此外，我們致力減少未識別冶煉廠的數目。因此，符合最低驗收標準的CMRT百分比下降了13個百分點。
飛利浦集團
衝突礦產盡職調查結果
| 關鍵績效指標 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 供應商迴應率（%） | 99% | 95% | 95% |
| 達到最低驗收標準的CMRT（%） | 84% | 78% | 65% |
| 我們供應鏈中的非上市冶煉廠（#） | 0 | 0 | 0 |
鈷
飛利浦自二零一九年起已對鈷進行盡職調查。我們主要在鋰離子電池中使用鈷。作為該計劃的一部分，我們聘請了提供含鈷材料的供應商。於二零二三年，我們再次達到100%迴應率（二零二二年：100%）。
多方利益攸關方負責任地採購礦物的倡議
我們認為，在負責任的礦產採購方面開展多方利益攸關方合作，是解決礦產價值鏈複雜性的最可行辦法。
歐洲負責任礦物夥伴關係（EPRM）
飛利浦是EPRM的創始合作伙伴，自2016年5月成立以來一直是其戰略成員。EPRM是政府、公司和民間社會行為者之間的多方利益相關者夥伴關係，致力於實現更可持續的礦產供應鏈。EPRM的目標是通過增加在受影響和高風險地區（CAHRA）採用負責任採礦做法的礦山數量，為礦山工人和當地採礦社區創造更好的社會和經濟條件。
EPRM是歐盟衝突礦產法規的一項配套措施，致力於在“實地”做出真正的改變。通過EPRM，飛利浦支持CAHRA中改善礦區負責任採礦實踐的活動，並分享我們在進行盡職調查方面的知識和實踐。自2018年以來，飛利浦積極參與了多個工作組，重點加強負責任的礦產生產，以及改善負責任的採購做法。
供應商脱碳計劃
自2003年以來，飛利浦一直在尋找方法來改善其供應商的環保表現。在應對氣候變化方面，我們採取了多管齊下的方法：減少我們產品對環境的影響，在我們自己的運營中承諾碳中和，並與我們的供應鏈接觸，以減少他們的碳足跡。通過CDP供應鏈計劃等舉措，飛利浦激勵其供應商披露排放量，嵌入董事會在氣候變化方面的責任，並積極開展減排活動。
2021年10月，在COP26期間，飛利浦宣佈了其目標，到2025年，至少有50%的供應商(基於支出)致力於以科學為基礎的碳減排目標。
飛利浦集團
%的供應商致力於以科學為基礎的目標
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| %的供應商承諾以科學為基礎的目標 | 28% | 41% | 46% |
當供應商通過基於科學的目標倡議(SBTI)、供應商的CDP披露或公共網站和公告(基於“基於科學的目標”、“淨零目標”或同等內容)傳達這一信息時，我們認為供應商已承諾實現基於科學的目標。已經部署了多項活動來幫助我們實現這一氣候目標。如果支出涉及產品和零部件供應商以及相關的服務提供商，如物流和信息技術供應商，我們認為支出是相關的。
CDP項目：自2011年以來，我們一直與CDP供應鏈合作，通過CDP供應鏈，我們邀請供應商披露他們的環境表現和碳強度。2023年，應答率為93%(2022年：85%)。2023年，我們最大的500家供應商被納入CDP接洽計劃，CDP確認飛利浦在其供應商接洽覆蓋面方面處於頂級水平。
在做出迴應的羣體中，60%參與了減排倡議(2022年：59%)。此外，48%的人承諾實現碳排放目標(2022年：47%)。在2023年的調查中，我們的供應商報告了1400萬公噸CO22023年開展的改善項目節省的資金。
飛利浦集團
供應商對CDP調查問卷的回覆率
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 供應商對CDP調查問卷的回覆率 | 87% | 85% | 93% |
數據驅動的洞察：通過準確的數據洞察，飛利浦的買家能夠在選擇供應商時考慮氣候因素。2023年，我們46%的採購(支出)是由致力於以科學為基礎的CO的供應商完成的2削減目標。
能力建設：我們支持供應商推進他們的公司應對氣候行動的方法，為他們的氣候行動成熟度提供量身定做的指導。2023年，我們進一步增加了為80%的供應商提供量身定製的反饋和指導，以支持他們的能力增長並幫助改進他們的方法。
脱碳機會：*通過現場評估，我們確定了能效機會，使我們的供應商能夠進行具有成本效益的碳減排。我們的團隊為供應商計算成本影響，並計算回報。2023年，進行了19次現場評估，產生了量身定做的改進計劃。
8.3.12納税總額
為了實現我們公司的宗旨，需要一個負責任的税務方法。當涉及到在創造價值的地區納税時，我們充分認識到我們的社會角色。我們認為我們的納税是對我們所在社區的貢獻，也是我們社會價值創造的一部分。
我們的納税方法為我們的行為設定了標準，個人員工、公司及其子公司必須遵守這些標準。我們在利益攸關方對話、經濟合作與發展組織和聯合國的全球倡議、人權、國際税收法律和條例以及相關行為守則的啟發下，在更廣泛的社會背景下考慮税收問題。
根據管理委員會的最終責任，首席財務官每年檢討、評估、批准及在必要時調整飛利浦的税務方法。我們的部分做法是承認在我們的納税方面保持透明度的重要性。飛利浦支持並參與透明度倡議，例如道瓊斯可持續發展指數(DJSI)和荷蘭可持續發展投資者協會(VBDO)的税收透明度基準。税務透明度基準是VBDO對荷蘭和歐洲上市公司的税務透明度實踐進行的一項研究。2023年的基準評估了來自比利時、丹麥、法國、德國、意大利、西班牙和瑞典的51家荷蘭公司和65家上市公司的税務透明度做法。飛利浦獲得了最高可達到的40分。陪審團注意到我們全面的《2022年國別活動和税收報告》，該報告明確與GRI 207税收標準掛鈎，幷包括有關環境和社會因素的信息。此外，評審團還讚揚飛利浦清楚地描述了税收在其價值創造模式中所起的作用。此外，飛利浦在2023道瓊斯可持續發展指數的税收策略部分得分最高(滿分100分)。
自2020年以來，我們一直在提供有關在我們開展業務的國家/地區支付和徵收的某些自願披露。*2023年國別活動和税收報告在我們的網站上發佈，與本年度報告中包含的税收披露同步發佈。
飛利浦已制定税務控制框架，構成其財務報告內部控制標準集(ICFR)的一部分。因此，飛利浦的税務狀況已反映在其財務報表中，幷包括在管理委員會關於國際財務儲備基金的報告及其對其有效性的結論中，如風險管理及內部控制一節所述。
飛利浦還支持荷蘭僱主組織VNO-NCW發佈的税收治理守則中表達的雄心壯志。我們遵守《準則》中規定的原則，可在www.vno-ncw.nl/ax治ancecode上查閲，我們在我國的活動和税務報告中提到了該準則的要素。
2023年，飛利浦通過繳納税款(例如企業所得税)和徵收税款(例如增值税)為我們運營的社區做出貢獻。飛利浦在2023年的總税收貢獻，總計30.51億歐元，按税種列出，見下表。更多詳情請參閲我們的《2023年國別活動與税收報告》。
飛利浦集團
2023年每種税種的總繳費
以數百萬歐元計
| 已繳納的企業所得税 | 關税 | 增值税1) | 工資税 | 其他税種 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 西歐： | (17) | 9 | 206 | 844 | 66 | 1,107 |
| 北美 | (31) | 38 | 123 | 721 | 8 | 859 |
| 其他成熟地區 | 35 | 3 | 77 | 116 | 1 | 232 |
| 增長地域 | 65 | 77 | 332 | 340 | 40 | 853 |
| 飛利浦集團 | 52 | 127 | 737 | 2,021 | 115 | 3,051 |
8.3.13飛利浦基金會
飛利浦基金會是根據荷蘭法律成立的獨立基金會，是一家註冊慈善機構，成立於2014年。2023年，皇家飛利浦向飛利浦基金會提供了670萬歐元的捐款，併為基金會項目的執行提供運營人員以及熟練志願者的專家協助。
飛利浦基金會的使命是通過有意義的創新為服務不足的社區提供獲得高質量醫療保健的機會，從而減少醫療不平等。它通過提供和應用飛利浦的醫療專業知識、創新能力、人才和資源以及財務支持來做到這一點。飛利浦基金會與全球的主要合作伙伴(非政府組織、學術合作伙伴、企業家)一起，尋求找出醫療保健技術專業知識和合作夥伴經驗相結合的挑戰，以創建對人們的生活產生積極影響的有意義的解決方案。
飛利浦基金會通過項目(基於贈款)和影響力投資(貸款和股權)開展工作。該工具取決於各自的醫療保健技術在為更不利的社區提供服務方面的地位和自我可持續性。
8.3.14與利益相關者合作並進行宣傳
我們的利益相關者參與與公司通過有意義的創新改善人們的健康和福祉的目標密切一致。我們的關鍵ESG承諾之一是公開我們的計劃、活動、目標、結果和對社會的貢獻，並通過各種平臺與股東、客户、商業合作伙伴、政府和監管機構接觸。我們參與努力的目的是就我們的活動以及我們內部和外部利益攸關方的需求、關切和期望進行公開、有意義、有效和知情的對話。請參閲我們網站上的飛利浦利益相關者參與政策。
我們倡導努力的目的是促進政策制定和立法進程，並在與飛利浦及其業務相關的領域支持商業機會，例如：醫療系統彈性政策和投資計劃；ESG，特別是關於氣候、循環和綠色採購；以及數字健康，如人工智能、數據保護、互操作性、網絡安全和技術主權。
在圍繞客户和市場組織自己的過程中，我們與不同的利益相關者進行對話，以探索應對社會挑戰的共同點，建立合作伙伴關係，並共同為我們在世界各地的創新開發支持生態系統。在我們的所有活動中，我們從利益相關者那裏獲得重大價值，並與他們接觸、傾聽和學習。在夥伴關係中工作對於實現我們的目標至關重要，即通過有意義的創新來改善人們的健康和福祉。我們將對業務特定領域的反饋納入我們的計劃、行動、目標、政策和披露。此外，我們作為世界經濟論壇、世界可持續發展大會、負責任商業聯盟、EFRAG、荷蘭可持續增長聯盟、埃倫·麥克阿瑟基金會、歐洲工業圓桌會議、加速循環經濟平臺(PACE)和歐洲負責任礦產夥伴關係等組織的成員參加會議和特別工作組。
此外，我們與主要的荷蘭工會(FNV)和許多非政府組織接觸，包括足夠、GoodElectronics、中國公共與環境事務研究所、聯合國兒童基金會、****組織、綠色和平、地球之友和WageIndicator。我們還與各種投資者、分析師、機構諮詢和其他組織接觸，如Eumedion、ISS、Glass Lewis、VEB和VBDO。另請參閲投資者信息。
除了我們的許多利益相關者參與會議外，我們的可持續發展電子郵件賬户(Philips.consistance@Philips.com)使利益相關者能夠分享他們的問題、評論和問題，也是關於本年度報告的。下表提供了我們的利益相關者參與的非詳盡概述，這也用於我們的重要性分析。
| 利益相關者參與概述(非詳盡) | |||
| 利益攸關方 | 流程 | 結果 | |
| 員工 |
| 定期會議、季度員工調查、員工發展流程、季度更新網絡研討會。有關更多信息，請參閲社會績效 定期郵件更新、團隊會議、網絡研討會 | 對員工、行動計劃、政策進行充分了解 |
| 顧客 |
| 聯合（研究）項目、業務開發、精益價值鏈項目、戰略合作伙伴關係、消費者小組、淨推薦值、飛利浦客户體驗中心、飛利浦客户關懷中心、培訓中心、社交媒體 | 新技術和工藝，無挫折包裝解決方案，綠色消費者主張，產品生命週期分析，歐盟產品環境足跡試點 |
| 供應商 |
| 供應商發展活動（包括專題培訓課程），供應商論壇，供應商網站，參與行業工作組，如COCIR和RBA。有關更多信息，請參閲供應商可持續性。 | 供應商改進項目，供應商對科學目標的承諾，以減少CO2排放、聯合項目 |
| 政府、市政當局等 |
| 專題會議、研究項目、政策和立法發展、業務發展、多方利益攸關方項目。 | 對擬議立法、投資計劃、向循環和低碳社會過渡計劃的反饋 |
| 非政府組織 |
| 專題會議、多方利益相關者項目、聯合(研究)項目、創新挑戰、可再生能源項目、社會投資計劃和飛利浦基金會。 | 在服務不足的社區增加獲得護理的項目、行動計劃、政策 |
| 投資者 |
| 網絡研討會、路演、資本市場日、投資者關係和可持續發展賬户 | 綠色和可持續創新債券，參觀飛利浦客户體驗中心 |
8.4治理
8.4.1公司治理
Koninklijke Philps N.V.(皇家飛利浦)是根據荷蘭法律成立的公司，是飛利浦集團的母公司。皇家飛利浦擁有由管理委員會和監事會組成的兩層董事會結構，每個董事會都要就各自履行職責向股東大會負責。管理委員會受託管理公司。執行委員會的其他成員已被任命支持管理委員會履行其管理職責。請參閲本年度報告的公司治理章節，在該章節中，公司的地址為它介紹了公司治理結構的主要內容，報告瞭如何應用《荷蘭公司治理守則》的原則和最佳做法，並提供了荷蘭法律要求的其他信息。
在總裁/首席執行官(首席執行官)的主席和執行委員會其他成員的支持下，管理委員會成員推動公司的管理議程，並共同承擔飛利浦集團的連續性責任，專注於可持續的長期價值創造。管理委員會和執行委員會成員在履行職責時，以公司及其關聯企業的利益為指導，並考慮到其利益相關者的利益。
監事會監督飛利浦的政策、管理及一般事務，並協助管理委員會及執行委員會就與公司活動有關的一般政策提供意見，包括制訂及執行飛利浦集團的策略。
飛利浦的戰略，以及管理委員會在監事會監督下制定的方式，清楚地整合了公司在可持續發展領域的影響，包括對人和環境的影響。管理委員會定期與其他執行委員會成員(首席運營官、首席戰略與創新官、首席人力資源官、首席業務領導精密診斷和首席國際市場主管)和某些職能主管就ESG事項召開會議。他們共同定義了飛利浦的ESG戰略、承諾、計劃、目標和政策，他們監控和評估進展，並在需要時採取糾正行動。ESG的進展情況每季度向監事會審計委員會報告，該委員會協助監事會履行其對公司可持續性聲明的完整性和質量的監督責任，
ESG還嵌入到我們的核心業務流程中，如創新（生態設計）、採購（供應商可持續發展計劃）、製造（可持續運營）、物流（綠色物流）和循環經濟倡議等計劃。
8.4.2飛利浦運營模式
我們的運營模式整合了我們運營方式的關鍵方面-從我們的戰略，結構和治理，政策，流程，系統和數據，到我們的人員和文化以及績效管理。
2023年，我們繼續簡化工作方式，以推動清晰的問責性和靈活性，並實現顯著的生產力和利潤增長。這種簡化--由更精簡的集團層和強大的區域支持的端到端責任業務，以及以患者和人員為中心、創新影響和明確責任的強化文化--是創造具有可持續影響的價值的主要推動因素。
它旨在幫助我們實現改善數十億人的健康和福祉的目標，並確保我們所做的一切都達到最高標準的質量和誠信。
8.4.3風險管理和內部控制
公司的風險管理和內部控制框架是飛利浦業務規劃和績效審查週期的組成部分。我們風險管理的目的是識別和分析飛利浦在執行其戰略和活動時面臨的風險，設定公司的風險偏好，採取適當的風險應對措施，並監控其有效性。內部控制的目標是維持對公司運營、報告的綜合管理控制，並確保遵守適用的法律和法規。作為其內部控制框架的一部分，飛利浦實施了一套標準的財務報告內部控制（ICFR）。我們框架的關鍵要素包括（但不限於）我們的一般業務原則、我們的公司治理、授權結構、我們的政策框架和內部報告結構。此外，其包括多個框架，以協助根據我們的風險偏好管理及控制風險。這些框架包括（但不限於）我們的企業風險管理框架（請參閲風險管理），以及與特定風險領域相關的其他管理系統和框架，如患者安全和質量、健康與安全、環境、税務、業務連續性、信息安全和隱私。有關飛利浦風險管理方法的更詳細描述，以及有關已識別風險因素的更多信息，以及根據相關風險偏好水平幫助管理該等風險的風險應對措施，請參閲風險管理。
連同飛利浦既定的會計程序，我們的《國際財務報告準則》旨在提供合理保證，確保資產得到保障、賬簿和記錄適當反映編制財務報表所需的交易、政策和程序由合資格人員執行，以及已公佈的財務報表已適當編制且不包含任何重大錯誤陳述。在財務報告方面，全公司採用結構化的自我評估和監測程序，以評估、記錄、審查和監測遵守國際財務報告準則的情況。
每年，管理層對ICFR的問責都通過正式的認證聲明簽署來證明。管理委員會於年終評估ICFR的設計及營運成效中發現的任何未完全糾正的缺陷，並向監事會報告結果。管理委員會關於國際財務報告準則的報告，包括其關於該準則有效性的結論及其關於遵守美國《薩班斯-奧克斯利法》第404條的聲明，見本報告“管理層年度報告關於財務報告內部控制”一節。
8.4.4飛利浦一般業務原則（英鎊）
在追求業務目標的同時，我們致力於成為社會上負責任的合作伙伴，以誠信的態度對待我們的員工、客户、患者、業務夥伴和股東，以及我們經營所在的更廣泛社區。為此，我們的GBP（飛利浦運營模式的一部分）及其基本政策包含並代表了飛利浦全球所有業務和員工必須遵守的基本原則。它們為我們作為一家健康技術公司的商業行為、我們的員工個人和我們的子公司設定了最低標準，飛利浦在整個公司嚴格遵守其GBP。我們的GBP也作為業務行為的參考，我們期望所有的業務合作伙伴。
政府誠信計劃包括在工作中誠信經營、在市場中誠信經營和在工作之外誠信經營的原則。該等守則亦就內幕消息訂立我們的誠信標準，旨在防止買賣或披露非公開消息，而該等非公開消息的公佈可能會對飛利浦證券或飛利浦正尋求收購的公司的證券的交易價格產生重大影響。更具體地説，飛利浦已採納有關飛利浦證券交易的行為規則，以促進遵守適用的內幕交易和其他市場濫用法律、規則和法規，特別是歐盟市場濫用法規。《行為守則》適用於皇家飛利浦的所有員工、管理委員會成員和監事會成員。
在飛利浦運營的幾乎每個國家，英鎊都是勞動合同不可或缺的一部分。GBP文本有30種語言的翻譯，幾乎每個員工都可以用他們的母語閲讀GBP。有詳細的基本政策、手冊、培訓和工具，為員工在日常工作環境中如何應用和維護GBP提供實踐指導。詳情可在www.Philips.com/GBP上找到。每年，員工在完成GBP電子學習後，都會再次確認他們對行為準則的承諾，並對高管進行額外的年度簽字。財務和採購工作人員各自的行為守則也有類似的簽字。
執行委員會負責有效部署GBP，並在公司內部普遍促進合規和道德文化。此外，每個季度，我們所有主要地區都會召開市場合規委員會，處理與英鎊相關的本地事務。他們還負責設計和執行鍼對其特定市場風險和組織設置量身定做的本地化合規計劃，並通過法律合規監測團隊提供的儀錶板定期審查各自市場的相關合規指標。GBP項目辦公室與GBP合規官員的全球網絡一起，支持GBP倡議的實施。
作為我們在整個組織內提高GBP意識和促進對話的持續努力的一部分，每年都會部署一個全球GBP溝通和培訓計劃，包括由經理領導的結構化對話，討論質量、誠信和直言不諱。這是一項全公司倡議的一部分，旨在通過與我們的員工相關的道德困境案例研究來加強對話文化。所有面臨風險的職能部門還接受年度培訓，培訓內容包括通過量身定做的案例研究反賄賂、反腐敗和醫療合規等內容。近60,000名(94%)分配給我們的員工完成了他們每年一次的英鎊在線學習。具體地説，在2023年，我們再次側重於提高對誠信的認識，以及通過部署我們的兩年一次的商業誠信調查並在此之後直言不諱的重要性。通過這項調查，超過22,500名員工信任我們對飛利浦內部誠信的看法和意見。94%的員工表示相信我們與飛利浦的合作是誠信的。為了更深入地瞭解商業誠信調查的結果，我們在員工中進行了深入的調查。
衡量我們GBP執行情況的一個關鍵控制是GBP監測和報告計劃，這是我們內部控制框架的一部分。此外，我們繼續擴大我們的法律合規監測團隊的能力，為我們的業務客户以及我們的合規網絡提供可操作的數據，從而進一步完善我們的合規控制框架。
GBP得到既定機制的支持，旨在確保標準化報告，並使員工和第三方能夠全天候上報關切事項。提出的關切事項一致地登記在飛利浦服務器之外的單一數據庫中，以確保身份和信息的機密性和安全性。鼓勵人們通過可用的渠道暢所欲言，如果他們有擔憂，將繼續是我們GBP溝通和提高認識活動的基石。監事會執行委員會和審計委員會每年至少兩次被告知有關英鎊的指標、案例、趨勢和經驗教訓。
2023年，通過飛利浦直言不諱(道德熱線)和我們的GBP合規官員網絡報告了總共764個問題。這比上一個報告期(2022年)的706個問題增加了8%。這是同比上升趨勢的延續。
通過監事會審計委員會，該公司還制定了接收、保留和處理具體涉及會計、內部會計控制或審計事項的投訴的程序，使投訴能夠保密、匿名提交。
8.4.5薪酬政策
我們的薪酬政策旨在鼓勵員工實現我們的目標和戰略，創造利益相關者價值，並激勵和留住他們。我們的高管長期激勵計劃包括環境和社會承諾。薪酬委員會的報告對管理委員會和監事會成員的薪酬構成作了説明。
8.4.6質量監管與患者安全
確保提供以患者為中心的、安全和高質量的護理--患者安全和質量的本質--是飛利浦通過有意義的創新改善人們的健康和福祉的目標的基礎。今年，我們成立了患者安全和質量組織，該組織將質量、監管事務以及臨牀和醫療職能整合為一個統一的團隊。患者安全和質量團隊旨在支持和支持整個飛利浦組織，並促進飛利浦的質量文化，有助於確保我們擁有在高度監管的醫療技術行業中運營所需的能力、流程和工具。
2023年全年，我們繼續加快關鍵領域的工作，目標是實現並保持最高水平的患者安全和質量。具體的重點領域包括：準備和生產現場為審計和檢查做好準備；審查質量記錄；進行產品質量審查的新方法；規劃信息技術和數據增強；以及簡化我們的流程框架和質量管理系統。
今年，我們設立了首席患者安全和質量官這一新角色，他是飛利浦執行委員會的成員，直接向首席執行官報告。此外，我們聘請了一名新的首席醫療官來領導團隊，專注於臨牀研究、醫療安全和為我們的全球業務提供醫療支持。
2023年初，我們將CAPA管理、質量管理體系、合規培訓、內部質量審計等患者安全和質量關鍵領域組織到一個合規和質量共享服務團隊。我們成立了一個轉化團隊，負責患者安全和質量計劃的項目管理。監管事務部成立了新的團隊，負責擴大我們與外部利益相關者和監管機構的接觸，並提供有效的工具、流程和服務，以促進及時合規的市場準入。我們任命了一位負責產品安全和監督、糾正和移除的新負責人，並加強了我們的售後流程和工作方式。
在飛利浦，所有業務、地區和職能部門的團隊繼續培養質量文化和心態，鼓勵所有員工暢所欲言，分享想法，以提高我們產品的安全性和有效性。10月，我們的員工參加了患者安全和質量暫停活動，以鞏固承諾和規劃。
質量
我們努力不斷提高我們的業績，以提供符合質量和安全標準以及所有適用法律的安全和高質量的產品、服務和解決方案。2023年，作為我們創造具有可持續影響的價值計劃的一部分，我們引入了一種新的運營模式，使我們能夠簡化工作方式，並提高責任感和所有權。我們正在加強我們在質量系統工程、可靠性和軟件設計等領域的新產品開發的工程能力。
我們進一步減少了我們運作的質量管理系統的數量，以增加重點，降低複雜性，並將風險降至最低。到2023年年底，我們關閉了9個質量管理體系，共66個質量管理體系，並計劃在2024年進一步大幅削減。
2023年，我們的加速患者安全和質量計劃建立了改進的技能管理方法，並啟動了關於患者安全和質量主題的培訓計劃。在與業務部門和創新與戰略部門的合作下，我們建立了改善產品設計和可靠性的計劃。
飛利浦的所有業務都對患者的安全和質量負責。今年，我們為每項業務和飛利浦層面設立了新的患者安全和質量績效審查會議。我們為公司設定患者安全和質量關鍵績效指標，質量績效指標是飛利浦所有高管薪酬的一部分。此外，每個員工都有一個患者安全和質量目標，作為人員績效管理的一部分。
監管事務
在飛利浦的新運營模式下，監管事務部作為關鍵合作伙伴加入每個業務和地區的領導團隊。2023年，我們建立了內部治理，並要求與各國政府監管機構(如美國食品和藥物管理局、歐洲藥品管理局、中國國家醫療產品管理局、通知機構和歐盟國家主管部門)進行接觸。
作為一家處於動態監管環境中的全球企業，我們必須確保遵守與人工智能、醫療保健信息學和軟件設計等領域的創新相關的不斷變化的法規。今年，我們增加了對監管科學和政策以及企業信息化的投資水平。團隊正在致力於全球統一要求、安全和創新的人工智能應用，以及安全傳輸和存儲受保護的健康信息。作為戰略合作伙伴，監管事務團隊與監管機構一起參加了國際共識標準小組，並作為特邀專家和演講者參與了國際醫療器械監管機構論壇、全球協調工作組和其他會議。我們正在與國家衞生研究院合作，建立人工智能在醫療設備中的合乎道德的應用。
2023年，我們還增加了與支持監管科學的組織的合作，如食品、藥物和法律研究所以及FDA的里根-烏德爾基金會。與《波士頓環球報》和《華盛頓郵報》合作，我們主辦了一個行業和客户小組討論用人工智能改變醫療保健：利用技術提高患者的安全和質量。監管事務負責人主持了主要國際監管機構之間的小組討論，並在MedTech Europe和AdvaMed年度會議等活動上發表了專題演講。
在整個2023年，我們繼續轉變我們的產品組合，使其符合歐盟醫療器械法規(EU-MDR)。2023年3月，在嚴格的條件下，根據風險級別，寬限期延長至2027年底或2028年底。我們繼續利用這一可用的寬限期，根據歐盟醫療器械指令(EU-MDD)將我們投資組合的一部分投放市場。
監管事務部於2023年在所有地區部署了數字監管信息管理工具，並計劃在2024年繼續向企業部署。該工具將成為有助於加快上市速度的監管數據的單一來源。
醫務室
2023年，我們組建了一個集中了臨牀研究、醫療安全、醫療經濟和多種護理專業知識的醫療辦公室。該團隊專注於支持全球業務，解決患者和客户在各種生態系統中未得到滿足的需求的錯綜複雜的問題，並着眼於整個產品生命週期，幫助團隊開發安全、有效且與患者、提供商和付款人相關的解決方案。
2023年，我們主辦了我們的第二個患者安全諮詢委員會，來自世界各地的來自不同專業背景的外部領導人蔘加了密集的研討會，重點關注被確定為提高我們解決方案的安全性和有效性的關鍵主題。來自飛利浦內外的專家交換了意見，從創新在人機界面模型中的作用、患者安全和臨牀教育計劃以及飛利浦的能力建設，以及對我們在創新和安全方面的整體發展至關重要的其他主題進行了交流。今年，飛利浦還推出了廣泛的臨牀和醫學課程，所有員工都可以使用。
該團隊繼續在輻射安全、醫療器械測試以及改善醫生和工作人員培訓機會等主題上進行倡導和投資。在港灣-加州大學洛杉磯分校倫德奎斯特研究所，我們擁有一個用於研發臨牀前測試、臨牀和醫學教育監督以及研究員培訓的設施。我們的團隊繼續設計、生成和傳播臨牀和經濟證據，以顯示我們的解決方案在改善患者預後方面的價值。
我們的健康經濟學和結果研究團隊繼續為支持創新和擴大獲得高質量醫療服務的機會提供經濟證據，在2023年撰寫了12份出版物和18項研究。動態監測和診斷業務部門通過支付者合同計劃，為美國另外3500萬名患者增加了對動態患者監測的網絡內訪問。我們的影像引導治療-設備團隊與醫療保險和醫療補助中心(CMS)一起倡導改善對門診手術中心的心血管和外周血管治療的醫療保險支付，確保患者能夠在其提供者認為最合適的環境中獲得護理。
飛利浦呼吸科技自願召回
2021年6月14日，飛利浦的子公司飛利浦呼吸電子公司就與這些設備中的聚酯型聚氨酯(PE-PUR)消音泡沫相關的某些睡眠和呼吸護理產品在美國啟動了自願召回通知，並在美國以外發起了現場安全通知。
自2021年6月以來，飛利浦呼吸電子與五個獨立的認證測試實驗室和第三方專家一起進行了廣泛的測試。根據到目前為止的結果，飛利浦呼吸電子公司和第三方專家得出結論，使用睡眠治療設備預計不會對患者的健康造成任何明顯的損害。進一步的測試仍在進行中。經過持續的溝通，飛利浦呼吸電子公司於2023年10月同意了FDA的建議，對睡眠和呼吸護理設備進行額外的測試，以補充當前的測試數據。飛利浦呼吸電子公司正在與FDA討論進一步測試的細節。進一步的測試仍在進行中。自測試和研究計劃開始以來，飛利浦呼吸電子公司一直努力與FDA就該計劃進行合作，並按照FDA的協議定期發佈測試更新。
在FDA對飛利浦Respironics在美國的製造設施進行檢查和隨後的檢查觀察之後，美國司法部(DoJ)代表FDA於2022年7月開始與飛利浦就擬議同意法令的條款進行討論。2024年1月29日，作為飛利浦2023年第四季度和全年財務業績公告的一部分，該公司提供了最新情況，聲明飛利浦與美國司法部和FDA同意同意法令的條款。同意法令主要針對飛利浦呼吸電子公司在美國的業務運營。同意法令正在最後敲定，將提交美國相關法院批准。該法令將為飛利浦呼吸電子公司提供定義的行動、里程碑和交付成果的路線圖，以證明符合監管要求並恢復業務。
在美國，飛利浦呼吸電子公司將繼續為已經向醫療保健提供者和患者提供睡眠和呼吸護理設備提供服務，並提供配件(包括患者接口)、消耗品(包括患者電路)和更換部件(包括修復套件)。在符合同意法令的相關要求之前，飛利浦呼吸電子將不會恢復在美國銷售新的CPAP或BiPAP睡眠治療設備或其他呼吸護理設備。在美國以外，飛利浦呼吸電子將繼續提供新的睡眠和呼吸護理設備、配件、消耗品、更換部件和服務，但須滿足某些要求。一旦擬議的呼吸技術同意法令最終敲定並提交給相關的美國法院批准，進一步的細節將會公佈。有關更多信息，請參閲或有事項。
2023年，我們還保持了製造能力，以生產必要的設備和返工套件，以補救Respironics召回事件。截至2023年12月31日，超過99%的可提起訴訟的睡眠治療設備註冊已經得到補救，而呼吸機設備的補救工作仍在進行中。我們預計將在2024年繼續開展此類補救活動。
飛利浦呼吸電子定期通過各種渠道與全球監管機構和客户溝通與召回相關的產品補救和測試。飛利浦呼吸電子繼續根據醫療器械法規和法律，通過我們的質量管理系統監測召回/現場安全通知後收到的投訴。
同意法令--緊急護理和復甦
2017年10月，飛利浦北美有限責任公司與代表FDA的美國司法部就遵守2015年及之前進行的檢查所產生的現行良好製造實踐要求達成同意法令。同意法令主要關注飛利浦在馬薩諸塞州安多弗和華盛頓州博塞爾的緊急護理和復甦(ECR)業務。
在2020年4月在華盛頓州博塞爾進行了成功的檢查後，FDA確定飛利浦滿足了恢復在美國製造和分銷除顫器的條件。同意法令將在幾年內有效，在此期間，緊急護理(前身為緊急護理和復甦)業務部門將接受獨立專家的一系列年度評估。同意法令中也提到了醫院患者監測(前身為監測和分析)，在同一時期也受到了更嚴格的審查。
我們繼續在合規努力方面取得實質性進展。2022年10月，FDA檢查了博塞爾的緊急護理，作為同意法令的後續行動。發佈了三份意見(表格483)，隨後進行了補救並向FDA報告。2023年6月，博塞爾的緊急護理收到了2022年10月標誌着關閉的設施檢查報告。2023年10月下旬，FDA對2022年的檢查進行了後續檢查，結果是483次檢查和兩次觀察，並在正式回覆中迅速得到解決，隨後FDA承認2024年1月第一週關閉。2024年的工作重點是確保在2025年上半年，也就是同意法令允許的最早時間，持續顯示出對尋求正式救濟的支持的實質性遵守狀態。
我們無法預測此事的結果，同意法令授權FDA，如果未來發生任何違規行為，可以命令我們停止製造和分發急救或醫院患者監護設備，召回產品，支付違約金，並採取其他行動。我們無法預測是否會產生額外的貨幣投資來解決這件事，或者這件事對我們業務的最終影響。
8.4.7網絡安全
作為一家在競爭激烈的行業中運營的健康科技公司，飛利浦的品牌聲譽取決於我們產品和服務的安全、質量和保障。未能達到網絡安全標準可能會對患者造成傷害，對客户運營及其提供醫療保健或提供未經授權訪問患者記錄和醫療設備的能力產生負面影響。此外，飛利浦還依賴信息技術來運營和管理其業務，以及存儲和處理機密數據(涉及患者、員工、客户、知識產權、供應商和其他合作伙伴)。有關我們業務面臨的網絡安全風險的討論，請參閲“產品和服務可能不符合質量或安全標準，這可能對患者安全或客户運營產生不利影響”和“飛利浦可能面臨重大的企業網絡安全漏洞”一節的運營風險。截至本年度報告日期，沒有網絡安全漏洞或其他相關風險威脅對我們的業務產生或合理地可能產生重大影響。
安全風險管理是我們更廣泛的風險管理流程的一部分，其目的是保護飛利浦產品和服務的機密性、完整性和可用性。為此，該公司設立了集團安全職能，並實施了安全管理流程、要求和控制，以評估、識別和管理除其他外的網絡安全威脅的重大風險。我們的集團安全主管向我們的首席財務官彙報，領導集團安全職能部門支持管理委員會評估和制定集團的安全戰略，發佈安全政策，並評估公司安全管理框架部署的進度和有效性。我們的首席信息安全官向我們的集團安全主管彙報，擁有近26年的行業技術和信息安全管理經驗，包括在消費品、製造、化工和食品加工行業的荷蘭政府和跨國公司擔任過的各種職務，從首席信息安全官到IT安全官和安全架構師。我們的首席信息安全官通過全球安全運營中心瞭解並監控網絡安全事件的預防、檢測、緩解和補救。
公司的安全管理框架，包括其網絡安全政策和程序，由集團安全職能部門維護，旨在將安全要求實施到與我們的產品和服務以及我們的支持和啟用功能相關的所有適用業務流程、信息處理系統和基礎設施中。該框架包括風險，漏洞和滲透評估，所有員工的強制性年度安全培訓（包括新員工每年三次的定期網絡釣魚模擬），產品，服務和基礎設施中發現的漏洞的監控和響應活動。
集團安全職能部門亦負責應對安全風險，包括監控網絡安全威脅及應對網絡安全事件。飛利浦的全球安全運營中心在某些外部服務和定期/間歇性評估的支持下，監測全球企業系統上網絡安全事件的預防、檢測、緩解和補救。事件的嚴重性和重要性通過專門的安全事件報告流程進行評估，如有必要，事件將通過中央危機管理升級，並（可能）提交給飛利浦披露委員會，該委員會評估是否需要公開披露（重大）事件。必要時，事件將進一步升級到全球危機管理。
此外，為了應對與供應商及其提供的服務相關的安全風險，我們的採購和供應商管理流程中嵌入了安全控制措施，包括與新供應商合作時的盡職調查，簽約，監控和管理現有供應商關係，以及終止供應商關係。這些安全控制措施檢查範圍內服務的現有安全證書和保證報告，核實供應商在盡職調查中對安全問題單的答覆，並確保安全時間表是已簽署合同的一部分。
管理委員會最終負責飛利浦的網絡安全管理，並由監事會（特別是其審計委員會）監督。作為該流程的一部分，IT審計和風險委員會（由集團安全和集團IT職能部門的代表、飛利浦內部審計和外部審計師組成）編制有關網絡安全風險和事故的季度報告，並提交給管理委員會和監事會。該報告包括整體風險水平、風險環境的相關變化、達到及╱或維持當前風險水平的挑戰，以及以行動及責任人形式的實際風險應對措施。
8.5飛利浦ESG業績一目瞭然
以下我們展示飛利浦於2023年在世界經濟論壇環境、社會及管治報告框架的21項核心指標（與我們的環境、社會及管治承諾的三個層面相對應）方面的表現，以及我們認為對業務策略及營運至關重要的多項飛利浦特有指標。
環境
- 温室氣體（GHG）排放100%電來自可再生能源0千噸 公司2- 當量（淨運營碳足跡）
- 氣候相關財務信息披露工作組（TCFD）更新了1.5、2和4 °C全球變暖情景，並評估了其對我們的供應鏈、飛利浦和客户的影響（在單獨報告中披露）
- 土地利用和生態敏感性2.7噸 送往堆填區的廢物全23/23工業場所 “零廢物堆填區”將於年底推出
- 缺水地區的用水量和取水量661,076 m3 總攝水量211,063 m3 在缺水地區
- 循環收入*)20.0% 收入的比例
- 關閉環路*)2023年，我們回收了11,500多個系統或設備
社交
- 生活得到改善*)1.88十億, 其中221在服務不足的社區中有100萬人
- 多樣性與包容性31.4%性別多樣性擔任高級管理職務39%性別多樣性在總勞動力中73% 員工敬業度指數得分*)
- 薪酬平等美國全國薪酬公平項目於2023年完成
- 工資水平69.03億歐元員工福利支出飛利浦向所有員工支付至少最低生活工資
- 發生童工、強迫勞動或強迫勞動事件的風險在飛利浦GBP、供應商可持續發展宣言和供應商可持續發展計劃中提出
- 健康與安全0.24 每100 FTE的總可記錄案例比率172 可記錄案件總數
- 提供的培訓2,987,260 在飛利浦大學的培訓時間3,578,199 培訓完成情況
- 絕對就業人數和就業率69,656 員工17.6% 週轉率
- 供應商發展計劃*)392 公司723,000 受影響的員工
- 志願服務*)172023年的新項目到達12.0百萬人口
治理
- 設定目的飛利浦的宗旨是通過有意義的創新來改善人們的健康和福祉
- 治理主體構成飛利浦擁有管理委員會和獨立的監事會
- 影響利益相關者的重大問題執行詳細的雙重重要性分析
- 反腐倡廉60,000員工完成一般業務原則培訓
- 受保護的道德操守諮詢和報告機制建立舉報人機制
- 在業務流程中集成風險和機會包括在風險管理部分
- 經濟貢獻181.69億歐元收入7.49億歐元已宣佈的股息歐元6.7百萬對飛利浦基金會的貢獻9500萬歐元政府撥款
- 財政投資貢獻24.83億歐元有形資產總額3.45億歐元不動產、廠房和設備的資本支出
- 研發費用總額19億歐元投資於研發(10.4%收入的百分比)
- 納税總額30.51億歐元
9風險管理
9.1我們的風險管理方法
願景和目標
飛利浦將風險管理視為一項創造價值的活動，是創新和創業不可或缺的一部分。因此，它是飛利浦運營模式的一部分。本章描述了我們的風險管理和控制系統的關鍵要素。不能絕對保證我們的風險管理將避免或減輕飛利浦面臨的所有風險。實質性風險在風險因素一節中描述。
風險管理治理
管理委員會(BoM)最終負責識別、分析和管理飛利浦在執行其戰略和活動時面臨的風險，設定公司的風險偏好，以及設計、實施和維護我們的風險管理和控制系統，包括監督其有效性。如下所述，執行委員會(執行委員會)、幾位專家、企業職能和委員會支持工作人員履行其職責。
行政會議主要負責識別和減輕飛利浦面臨的材料風險。由各類風險專家組成的風險管理支援小組，透過定期分析企業風險概況及加強風險管理架構，為行政會議提供支援。此外，整個公司的管理層負責識別關鍵風險，並在其職責範圍內實施適當的風險應對措施。
不同的企業職能(例如法律和ESG、患者安全和質量、財務和集團安全)通過風險識別、風險管理和關鍵風險領域的監測為行政會議和管理層提供支持。在這些職能的支持下，維護和部署了對特定風險領域進行結構化管理的某些指定框架和活動，例如：
- 採用飛利浦一般業務原則(GBP)，該原則為我們作為一家健康技術公司為我們的個人員工和我們的子公司設定了最低商業行為標準，並在公司內部普遍促進合規和道德文化。
- 維護質量管理體系(QMS)，以確保產品設計、製造、分銷和服務的質量和安全符合各種政府和監管機構的法規，如美國食品和藥物管理局(FDA)、歐洲食品和藥物管理局(EMA)、國家食品藥品監督管理局(中國)。通過全球、地區或地方層面的專家團隊，定義並持續改進、部署和監控標準和要求，以確保我們的員工瞭解並遵守這些要求。
- 保持對公司運營、報告和遵守適用法律的綜合管理控制，包括部署飛利浦財務報告內部控制標準(ICFR)。
- 管理安全(包括網絡安全)風險，評估集團的安全戰略，發佈安全政策，評估部署安全管理框架(SMF)的進展和有效性。
- 制定飛利浦ESG戰略，制定ESG政策，披露和規劃與我們ESG承諾和義務相關的計劃和活動。
有關更多詳細信息，請參閲治理部分。
為了確保對關鍵風險領域的狀況的清晰度和一致性，並就關鍵風險領域提出建議，這些職能在BoM會議議程上有反覆出現的項目。有關的行政會議成員、其他高級行政人員和專題專家參與討論這些課題。此外，在內部審計的協助下，在相關審計和風險委員會中與監事會和外聘審計員分享和討論關於這些關鍵風險領域的專門報告。
內部審計職能通過執行監事會審計委員會核準的基於風險的審計計劃來評估風險管理和控制的質量。BOM和來自業務、區域/區域和關鍵職能部門的領導每季度與審計委員會和風險委員會的內部審計舉行會議，討論風險管理和控制的優勢和弱點-由內部和外部審計員以及通過其他(自我)評估-並在必要時採取糾正行動。
披露委員會監督公司的披露活動，並協助銀行履行其在這方面的責任。信息披露委員會旨在確保公司執行並保持內部程序，及時收集、評估和披露根據公司遵守的法律、監管和證券交易所要求可能需要公開披露的信息。
監事會監督飛利浦的風險管理，包括識別與公司風險偏好有關的重大風險、已實施的應變措施及其成效。監事會的審計委員會和質量監管委員會協助全體監事會履行其風險管理監督職責。審計委員會審查風險管理和控制的質量，以及報告的內部和外部審計結果。質量和監管委員會的作用尤其涉及公司產品(包括軟件)、服務和系統在其整個生命週期中的質量和監管合規性。
本報告的公司治理一章闡述了公司公司治理結構的主要要素，報告了公司如何應用《荷蘭公司治理守則》的原則和最佳做法條款，並提供了與風險管理治理相關的其他信息。
風險偏好
飛利浦尋求在其風險偏好範圍內始終如一地管理風險。風險偏好由英國銀行設定，至少每年進行一次審查，並在飛利浦風險管理政策中公佈。它是通過我們的運營模式實現的，其中的各種元素-如我們的戰略、飛利浦一般業務原則(GBP)和行為、授權時間表、政策、流程標準和績效管理系統-包括或反映了風險承擔指導。
飛利浦的風險偏好根據風險類型的不同而不同，從厭惡到尋求。飛利浦在健康技術行業的動態中運營，旨在承擔必要的風險，以確保我們不斷重振我們的產品和我們的工作方式。同時，飛利浦承諾始終以誠信行事，並避免影響我們GBP的風險，包括(但不限於)飛利浦的行為“患者安全、質量和誠信始終”。我們的員工應確保遵守我們的GBP、法律和法規，並在擔心或違反我們的GBP的情況下采取行動。有關更多信息，請參閲飛利浦一般業務原則(GBP)。飛利浦對主要風險類別的風險偏好如下所示。飛利浦不按重要性對這些風險類別進行分類。
風險管理流程
為全面瞭解飛利浦的風險，根據飛利浦風險管理流程標準進行結構化風險評估，採用自上而下和自下而上的方法。我們的流程標準是根據特雷德韋委員會贊助組織委員會的《企業風險管理：與戰略和績效相結合》(2017年)和ISO 31000-風險管理來設計的。
飛利浦風險管理流程的關鍵要素包括：
- 企業、區域/區域和關鍵職能的管理層每年至少進行一次風險評估，更新其戰略計劃，以確定風險並確定其優先順序，分配所有權，並實施適當的風險應對措施。風險研討會由內部審計與整個公司的高級管理層共同推動，以進一步支持這些風險評估，在2023年期間舉辦了幾次這樣的風險研討會。
- 高級管理層至少每季度在績效審查和審計與風險委員會期間討論和監測風險概況和風險應對效果，審計和風險委員會涵蓋所有業務、區域/地區和選定的職能。
- 在財務管理的季度審計和風險更新會議期間，討論和監測了企業風險概況的發展和管理層改善風險應對措施的舉措。
- 作為策略檢討的重要一環，行政會議每年都會評估企業的風險狀況，以及潛在的風險影響與企業風險偏好的關係。評估還包括風險管理框架的有效性及其可能的改進。
- 飛利浦風險概況及風險管理架構，包括行政會議年度風險工作坊的結果，將呈交監事會全體成員。年底將與監事會審計委員會討論潛在風險和應對計劃。
2023年為進一步加強風險管理而採取的措施包括：
- 通過簡化對幾個關鍵風險領域的審查和決策，提高了我們風險管理治理的清晰度和效率。
- 在幾個風險領域對我們的風險管理流程標準進行了各種改進，例如合規風險和運營風險管理。
- 通過升級風險管理工具和使用數據分析增強了我們的能力。
- 進行各種分析，通過深度挖掘、風險相互依存分析和使用統計情景建模的風險速度分析，進一步增加對公司內部風險的瞭解。
- 進一步標準化和協調飛利浦過程標準中的控制。
- 進一步發展了我們的監管格局監測，以加強對即將到來的監管變化的前瞻性和內部溝通，以實現更積極的應對。
- 繼續加強風險對話，將其作為定期業績和戰略執行對話的組成部分。
- 進一步改進了我們的供應商風險管理，以及關鍵零部件採購的多樣化，以進一步減少對供應的依賴。
- 根據氣候相關財務披露工作隊的建議，繼續分析全球變暖和天氣情景對我們設施和供應商的地理足跡的影響。
9.2風險因素
飛利浦相信以下列出的風險是影響飛利浦及其證券的重大風險。然而，這些風險因素可能不包括最終可能影響飛利浦的所有風險。飛利浦尚未知悉或目前認為並非重大風險的若干風險，可能最終對飛利浦的業務、收入、收入、資產、流動資金、資本資源、聲譽及/或實現其業務及ESG目標的能力產生重大影響。請注意，本節不打算描述已經實現的風險，因為這些風險將在其他部分中討論，並在相關情況下引用。飛利浦將風險定義為四個主要類別：戰略、運營、合規和財務。飛利浦按我們目前對其預期重要性的看法，列出每一類別的風險因素。與前一年相比，我們進一步優先考慮了與患者安全和質量、供應鏈以及簡化我們的工作方式有關的風險因素。儘管仍然具有相關性，但我們已經淡化了與大流行相關的風險因素。這並不意味着較低的上市風險因素可能不會對飛利浦的業務、收入、收入、資產、流動資金、資本資源、聲譽和/或實現其業務和ESG目標的能力產生重大不利影響。此外，下列未列明的其他風險因素最終可能會產生比所列風險因素更嚴重的不良後果。
9.3戰略風險
飛利浦的全球業務受到地緣政治和宏觀經濟變化的影響
飛利浦的業務環境可能會受到全球和個別市場的宏觀經濟和地緣政治狀況的不利影響。2023年，成熟地域佔飛利浦營收的72%，而成長地域佔剩餘的28%。成熟經濟體目前是飛利浦收入的主要來源，而成長型經濟體是日益增長的收入來源。飛利浦主要從美國、歐盟(主要是荷蘭)和中國生產、採購和設計其產品和服務，飛利浦的大部分資產位於這些地區。美國、歐盟和中國的政治和貨幣、貿易和税收政策的變化可能會引發反應和對策，也可能對飛利浦活躍的其他經濟體和國際市場產生不利影響。飛利浦繼續預計，由於地緣政治和宏觀經濟因素，全球市場狀況仍將高度不確定和不穩定，無論這些因素是否與俄羅斯-烏克蘭戰爭和/或以色列和更大中東地區的當前局勢有關或由其引起。
飛利浦觀察到地緣政治緊張和去全球化的趨勢，這加劇了保護主義。保護主義措施的例子包括貿易政策、關税、制裁、當地創造價值和生產要求以獲得市場準入、關税、税收、技術和數據限制、網絡攻擊、進出口管制、人才流動限制、資產國有化、對外國投資回報匯回的限制。此外，在制定和遵守當地法規方面普遍存在不確定性。飛利浦在其運營的主要市場觀察到了這一趨勢，並特別關注美國與中國關係的發展，以及中國擴大其全球政治足跡並在關鍵技術(包括與健康相關的技術)方面實現自給自足的努力。
如果這一趨勢持續下去，地緣政治關係惡化，經濟脱鈎，預計現有的全球貿易和投資限制將繼續存在，在全球開展業務可能會出現進一步的監管和合規挑戰，從而對市場增長和投資造成持續壓力。
各種全球宏觀經濟因素的不確定性和挑戰繼續存在。一般因素的例子有：經濟增長前景總體疲軟、政府支出減少、客户和消費者信心和支出下降、高通脹和高利率，以及與氣候危機有關的經濟影響的出現。儘管管理疫情(例如新冠肺炎死灰復燃或其突變)的能力有所提高，但疫情仍可能繼續影響飛利浦未來的運營。特定於醫療保健的潛在因素的例子包括，對公共醫療政策未來方向的不確定性增加，以及醫療保健生態系統公共投資下降的風險。
俄烏戰爭增加了全球經濟和政治的不確定性。美國、英國、歐盟、加拿大和日本政府分別對俄羅斯的某些產品實施了出口管制，並對某些行業和機構實施了制裁，未來可能會實施額外的控制和制裁。同樣，以色列的衝突將進一步增加經濟和政治不確定性，並可能影響該公司的運營業績、財務狀況和現金流。飛利浦在以色列有幾家子公司，主要從事診斷和治療以及互聯護理，主要從事製造和研發(R&D)活動。美國、英國和歐盟即將舉行的選舉也可能對這些衝突的進程產生影響。持續不斷的衝突可能會加劇本文所述其他風險因素的影響，這些因素包括但不限於：運輸、能源、商品和其他原材料的價格波動；全球供應鏈中斷；客户和消費者信心和支出下降；網絡攻擊增加；保護主義加劇；政治和社會不穩定；更多地受到外匯波動的影響；通貨膨脹和利率上升；信貸和資本市場的制約、波動或中斷。烏克蘭衝突有可能升級或擴大，目前或未來的制裁以及由此造成的地緣政治和宏觀經濟中斷可能是重大的。我們無法預測這場衝突未來可能對全球經濟產生的影響。
地緣政治和宏觀經濟狀況的變化難以預測，上述因素或其他因素可能對全球貿易水平和流量、經濟增長、金融市場和政治穩定造成不利影響，所有這些都可能對飛利浦產品和服務的供求產生不利影響。這可能會對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。這些因素也可能使編制預算和做出可靠的財務預測變得更加困難，或者可能對飛利浦獲得資金的渠道產生負面影響。
飛利浦可能無法跟上不斷變化的醫療技術環境
隨着飛利浦專注於健康技術，我們的商業模式正在從交易型、以產品為中心的商業模式轉變為以客户和患者為中心、以結果為導向的商業模式，通過一系列創新的設備、解決方案、平臺、洞察力和增值服務實現多年的客户合作伙伴關係。如果這種轉型進行得太慢或不成功，飛利浦可能無法滿足患者和其他利益相關者在健康科技商業環境中的期望。我們可能會失去與客户的相關性，無法實現增長，失去市場份額。此外，由於我們專注於健康技術，飛利浦可能會降低通過更多元化的投資組合抵消其他業務對其健康技術業務的潛在負面影響(包括但不限於對銷售、經營業績、負債、合規和融資的影響)的能力。由於專注於醫療技術，飛利浦正在深化客户接觸，並進入長期解決方案和服務業務安排，因此，我們的長期經常性收入越來越依賴一些關鍵客户，從而增加了失去或大幅減少一個或多個主要客户的訂單可能導致我們收入大幅下降的風險。隨着飛利浦尋求增加對間接銷售渠道的使用，飛利浦將越來越依賴於成功地利用新的和現有的合作伙伴來支持最終客户和患者。上述任何因素都可能對飛利浦的品牌價值和聲譽、業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。更具體的衞生技術風險及其潛在影響包括在下文的業務、財務和合規風險部分以及説明或有事項中。
飛利浦可能無法在健康信息學領域獲得領導地位
新的數字技術和開展業務的方式正在從根本上改變健康技術行業，從而改變我們競爭激烈的商業環境。始於放射學的一個關鍵趨勢是應用人工智能(AI)和機器學習(ML)來提高臨牀和手術工作流程的質量和效率。客户需要能夠將我們的成像和監控系統中的數據轉換為可操作的洞察力的工作流感知解決方案。疫情加速的另一個趨勢是轉向基於雲的軟件即服務(SaaS)商業模式，以及帶有應用套件的遠程可升級和可服務的系統。這些新型產品由混合雲/內部部署數字平臺提供支持。如果飛利浦不能及時發展必要的能力，調整其商業模式，並找到在全球範圍內大規模商業化新產品和服務的方法，我們的信息學和系統業務可能會落後於老牌的和新的“天生數字”競爭對手。這可能導致無法滿足客户和患者的需求，從而錯失收入和利潤率增長機會，從而可能對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
收購可能無法實現飛利浦的業務計劃和價值創造預期，我們可能無法成功整合收購的業務
雖然飛利浦專注於有機增長，以提供患者和人員驅動的大規模創新，但精選的收購仍是飛利浦增長戰略的一部分。我們可能無法成功或有效地將收購與我們現有的業務、文化和系統整合在一起，這可能會使飛利浦在銷售和服務、物流、質量、監管合規、法律索賠、信息技術和財務等領域面臨風險。整合挑戰可能會對價值創造預期的實現產生不利影響。交易可能會產生巨大的成本，導致不可預見的運營困難，分散管理層對其他業務優先事項的注意力，並可能最終失敗。預期實施的成本節約，或與特定收購相關的商業案例背後的其他假設可能無法實現。如果我們無法完成任何新收購的任何目標，我們可能無法實現此類收購的預期收益，我們可能會經歷低於預期的利潤，甚至蒙受損失。收購也可能導致包括商譽在內的長期資產大幅增加，如果被收購的業務表現不如預期，這些資產可能會在稍後進行減記，這可能會對飛利浦的收益產生重大不利影響。
飛利浦可能無法達到與ESG相關的內部或外部目標或期望
環境、社會及管治(ESG)因素可能直接或間接影響飛利浦的經營環境。飛利浦可能會不時披露與其業務及營運的進行有關的ESG相關倡議或目標(例如，關於減少其供應鏈中的温室氣體排放)。然而，不能保證飛利浦將能夠在預期的時間框架內實施該等計劃或實現該等目標，或根本不能保證。此外，飛利浦的利益相關者-包括客户、員工、監管機構和投資者-對ESG事宜的關注度越來越高，該等利益相關者可能對飛利浦的業務和運營也有與ESG相關的期望。例如，客户在購買我們的產品時可能關注與ESG相關的標準，而飛利浦如果無法解決與ESG相關的問題，可能會對飛利浦以及我們的產品和品牌的情緒產生負面影響。歐盟和其他司法管轄區有越來越多的監管和立法措施來解決ESG問題，這些措施一旦實施，將要求飛利浦大幅擴大強制性ESG披露的範圍，包括企業可持續發展報告指令、歐洲可持續發展報告標準和美國證券交易委員會建議的氣候信息披露規則。他們將引入或延長注意義務，要求飛利浦識別整個組織以及潛在的整個價值鏈的不利環境和人權影響並採取行動，超出或不同於我們目前的努力。這些監管和立法舉措反過來也可能影響客户或其他利益相關者對我們產品或業務運營的看法。如果我們的產品或業務運作不符合例如歐盟税務法規(包括相關的授權法規)或任何其他類似法規所規定的可持續發展標準，這可能會對客户或其他利益相關者如何看待飛利浦產生負面影響。飛利浦可能未能實現內部或外部與ESG相關的計劃、目標或期望，或被視為這樣做，或者我們可能無法充分或準確地報告有關該等計劃、目標或期望的業績或發展。此外，飛利浦可能會因其有關ESG事宜的倡議或目標的範圍而受到批評或追究責任。任何該等因素均可能對飛利浦的聲譽及品牌價值，或對飛利浦的業務、財務狀況及經營業績造成不利影響。
飛利浦可能無法保護和維護其產品和服務的知識產權，或者可能侵犯他人的知識產權
飛利浦依賴於其獲得和維護其產品和服務以及設計和製造流程的許可證和其他知識產權(IP)的能力。知識產權組合是一個廣泛的知識產權生成過程的結果，這一過程可能會受到包括創新和收購在內的許多因素的影響。知識產權組合的價值取決於飛利浦開發的(共同)標準的成功推廣和市場接受度。這尤其適用於“其他”類別，飛利浦向第三方發出的許可產生知識產權使用費，對飛利浦的經營業績十分重要。飛利浦向第三方授予許可的時間和知識產權使用費的相關收入是不確定的，可能會在不同時期發生重大變化。此外，特許權使用費往往以第三方的銷售額為基礎，從而使這些第三方受到宏觀經濟影響和連續性的影響。與向第三方出售該等許可證有關的虧損或減值可能對飛利浦的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。飛利浦還面臨第三方可能聲稱擁有應用於飛利浦產品和服務的技術的知識產權的風險。如果任何此類侵犯知識產權的索賠成功，飛利浦可能被要求向該等第三方支付損害賠償金，或可能產生其他成本或損失。
9.4操作風險
產品和服務可能不符合質量或安全標準，這可能會對患者安全或客户運營產生不利影響
患者的安全和我們的品牌聲譽取決於我們產品和服務的安全和質量。未能達到產品質量和安全標準可能會造成患者傷害，對客户運營及其提供醫療保健的能力產生負面影響，通過網絡安全事件提供對患者記錄和醫療設備的未經授權訪問，並損害飛利浦的聲譽和品牌。
作為一家衞生技術創新者，我們的產品和服務必須遵守管理我們的運營、流程和工作方式的規章制度。不符合質量、法規和安全評估的風險適用於售前活動(如產品設計、生產和供應商質量活動)和售後活動。存在涉及硬件、軟件和人為錯誤的風險，跨越整個生命週期，並涉及第三方供應商和組件。我們的許多產品都有多個第三方軟件組件，可能會面臨安全威脅。我們面臨着已知問題和新出現的潛在問題的風險。這些風險的潛在後果包括損害我們的品牌聲譽、競爭劣勢、同意法令(例如，綜合財務報表後續事件附註中所述的擬議呼吸同意法令)，以及吊銷我們在特定市場經營的牌照，所有這些都可能對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
飛利浦可能無法確保有彈性的供應鏈
飛利浦的大部分業務是在國際上進行的，這使飛利浦面臨供應鏈的挑戰和不確定性。飛利浦在全球不同國家生產和採購產品和零部件。飛利浦或第三方的產品及零件的生產及運輸可能會因各種外部因素而中斷，並可能面臨成本上升的問題，例如地區衝突(例如中東地區)、自然災害、極端天氣事件(其影響可能因氣候變化而加劇)及地緣政治。
雖然材料供應的宏觀趨勢在2023年有所改善，但飛利浦的醫療系統的生產週期比半導體的生命週期更長，需要不斷更新其電子元件。飛利浦可能無法從現有供應中及時取得或更換該等組件，而其他組件來源可能涉及重大成本及監管挑戰，並可能無法按合理條款向我們供應，對我們的業務及財務表現造成不利影響。
我們的供應商和第三方服務提供商也可能面臨勞動力短缺的風險，並可能導致宏觀經濟和地緣政治趨勢惡化。這些因素可能導致交付期延長，並對我們的生產能力產生不利影響，這可能會對向客户交付產品和服務產生負面影響，例如醫院設備安裝的延遲。如果飛利浦不能對這些因素作出快速反應，可能會導致無法滿足客户需求，最終導致收入和利潤的損失。
飛利浦採購原材料，包括稀土金屬、銅、鋼、鋁、惰性氣體和石油相關產品。雖然與2022年相比，材料可獲得性提高的宏觀經濟趨勢也對原材料和能源成本產生了積極影響，但不能保證這些原材料未來可供購買或按當前成本可用。
大宗商品一直受到市場波動的影響，預計這種波動將繼續下去，成本將會增加。由於與氣候變化相關的法律和法規更加嚴格，成本也可能會增加。此類立法可能要求對減少能源使用和温室氣體排放的技術進行投資，超出我們現有計劃的預期，或者可能導致額外的和更高的碳定價。如果飛利浦不能通過減少依賴或將增加的成本轉嫁給客户來補償增加的能源、(次級)部件、(原材料)和運輸成本，那麼價格上漲可能會對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
飛利浦可能會增加對集中的外部供應商的依賴，這是由於不斷創造更精簡的供應基礎，並推出以成本更低的外包產品和服務取代內部能力的舉措。這些舉措還需要與當地市場的價值創造要求相平衡，包括與當地製造和數據存儲有關的要求。
儘管飛利浦與其供應商緊密合作以避免供應中斷，但不能保證飛利浦不會遇到未來的供應問題，造成供應中斷或不利條件。此外，雖然材料供應在2023年有所改善，但我們在計劃供應和同步供應與需求方面的能力仍面臨挑戰，再加上削減庫存和改善現金流的動力，可能會導致材料進一步缺貨，從而可能對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
飛利浦可能在簡化組織和工作方式方面面臨挑戰。
正如2023年1月宣佈的那樣，簡化、更靈活的運營模式是改善我們戰略執行的優先事項。如果我們不能有效地簡化組織和我們的工作方式，這些變化包括但不限於治理、角色、流程以及IT環境和架構的變化，這可能會限制我們完全實現在提供可持續影響、滿足關鍵患者和客户需求、提供整體價值主張、發展業務和/或保持業務連續性方面的業務抱負的能力。雖然飛利浦已實施新的營運模式以簡化組織及改善其工作方式，但若營運模式最終被證明全部或部分不成功，飛利浦未來可能需要進行進一步的改革及相關重組。
為了簡化工作方式和提高績效，飛利浦不斷尋求創造一個更加開放、標準化和經濟高效的IT環境。方法包括外包、離岸外包、集成和整合IT系統。這些變化可能會增加與IT服務的交付、IT系統的可用性以及IT系統提供的功能相關的第三方依賴風險。雖然飛利浦已尋求加強與該等系統相關的保安措施及品質控制，但該等措施可能被證明不足夠或不成功，從而可能對飛利浦的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
飛利浦依賴於員工的領導力和專業技能，可能無法吸引和留住人才
吸引和留住有才華的員工是飛利浦成功的關鍵，而擁有專業技能的員工的流失可能會導致業務中斷。關鍵能力領域人才競爭激烈，飛利浦需要吸引和留住關鍵人才。如果員工認為最近的運營模式轉變和裁員後的工作量過於繁重，或者比我們的混合工作政策提供的靈活性更大，舉兩個例子，員工可以選擇終止與我們的僱傭關係。在這種情況下，工作流程的效率可能會受到影響，或者我們可能會遇到員工騷亂、速度減慢、停工或其他要求，例如剩餘員工的負擔過重。飛利浦正在爭奪最優秀的人才和最搶手的技能，與其他公司相比，在吸引和留住未來所需的高素質員工方面，並不能保證取得成功。工資上漲加劇了對人才的競爭，也加劇了勞動力成本。這可能會對我們實現以可持續影響創造價值的計劃的能力產生負面影響，如果我們無法通過更高的銷售價格和更高的生產率來抵消勞動力成本的增加，那麼成本上升也可能對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
飛利浦可能面臨嚴重的企業網絡安全漏洞
飛利浦依靠信息技術來運營和管理其業務，以及存儲和處理機密數據(涉及患者、員工、客户、知識產權、供應商和其他合作伙伴)。飛利浦的產品、解決方案和服務越來越包含複雜的信息技術。醫療保健行業在廣泛的健康信息方面受到嚴格的隱私、安全和安全法規的約束。與此同時，地緣政治衝突和犯罪活動繼續推動全球網絡攻擊的數量、嚴重性和複雜性的增加。考慮到網絡犯罪的普遍增加，我們的客户和其他利益相關者對我們產品和服務的網絡安全要求越來越高。作為一家全球健康技術公司，飛利浦與生俱來且越來越多地面臨網絡攻擊的風險，以及攻擊對我們供應商的潛在影響。信息系統可能因網絡攻擊而損壞、中斷(包括向客户提供服務)或關閉。此外，如果我們的系統(或我們的客户、供應商或其他合作伙伴的系統)的安全受到破壞，可能會導致屬於我們或我們的員工、客户、供應商或其他合作伙伴的機密信息(包括知識產權)或個人數據被挪用、破壞或未經授權泄露。對於患者的醫療記錄，這些風險尤其顯著。網絡攻擊可能導致大量成本和其他負面後果，包括但不限於收入損失、聲譽損害、補救和增強成本、罰款以及對監管機構、客户和其他合作伙伴的其他責任。飛利浦在2023年沒有遇到任何重大入侵或其他重大網絡安全事件。雖然飛利浦持續應對網絡犯罪的營運威脅，並迄今在採取糾正行動時避免重大損害或重大金錢成本，但不能保證未來的網絡攻擊不會導致上述以外的重大或其他後果，從而可能對飛利浦的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
飛利浦在將創新推向市場的過程中可能面臨着推動卓越和速度的挑戰
為了獲得可持續的競爭優勢，並創造具有可持續影響的價值，飛利浦旨在提供可擴展的、以人為本的和以患者為中心的創新。重要的是，飛利浦必須與客户密切合作，及時、大規模地進行創新並提供這些創新。新的低成本競爭對手的出現，特別是在亞洲，人工智能（AI）和數據驅動解決方案的興起，以及產品和網絡安全的重要性日益增加，進一步強調了改進創新過程的重要性。創新的成功取決於許多因素，包括價值主張的發展、架構和平臺的創建、產品開發、市場接受度、生產和交付的加速。它還取決於在引進的早期階段解決潛在的質量問題或其他缺陷，以及吸引和留住熟練的員工。開發新產品及解決方案的部分成本或會在飛利浦的資產負債表中反映，並視乎該等產品或服務的表現而作出撇減或減值。此類減記或減值的意義和時間尚不確定，新產品推出的最終商業成功也不確定。因此，飛利浦無法事先確定創新將對其財務狀況和經營業績產生的最終影響。如果飛利浦未能大規模地創造和商業化其創新，它可能會失去市場份額和競爭力，這可能會對其財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
9.5金融風險
飛利浦面臨各種資金和融資風險，包括流動性、貨幣、信貸和國家風險。
影響全球資本市場流動性的負面事態發展可能會影響飛利浦在資本市場籌集債務或進行再融資的能力，或可能導致未來此類借款成本大幅上升。如果市場預期評級機構會下調評級，或者如果降級確實發生了，這可能會增加借貸成本，減少我們的潛在投資者基礎，並對我們的業務產生不利影響。
飛利浦的融資和流動性狀況也可能影響其實施或完成任何股票回購計劃或根據其股息政策分配任何股息的能力。任何已公佈的股份回購計劃或股息政策亦可隨時修訂、暫停或終止，包括飛利浦酌情決定或因適用法律、法規或監管指引而作出修訂、暫停或終止，而任何該等修訂、暫停或終止均可能對飛利浦股份或其他證券的交易價格產生負面影響、增加交易價格波動性或減少市場流動性。此外，任何股票回購計劃或股息分配都可能減少飛利浦的現金或其他儲備，這可能會影響其為未來增長融資和尋求潛在未來戰略機會的能力。任何股票回購計劃或股息支付都將取決於融資可獲得性、流動性狀況、業務前景、現金流要求和財務表現、市場狀況和總體經濟環境等因素，以及包括税收和其他監管考慮在內的其他因素。根據適用法律，飛利浦及其附屬公司在分配股東權益方面亦可能受到限制。
飛利浦在100多個國家開展業務，因此其公佈的收益和股本不可避免地受到外幣兑歐元匯率波動的影響。飛利浦在海外子公司的銷售額和淨投資對美元、日元、人民幣以及來自發達和新興經濟體的各種其他貨幣的變動尤其敏感。飛利浦的採購和製造支出集中在歐盟、美國和中國。營運收入對飛利浦沒有或規模非常小的製造/本地採購活動，但產品或服務有大量銷售的國家的貨幣變動特別敏感，例如日本、加拿大、澳洲、英國及一系列新興市場，例如韓國、印尼、印度及巴西。
鑑於健康科技解決方案銷售的生命週期較長以及長期的戰略合作伙伴關係，有未償還責任的交易對手的財務風險為飛利浦帶來風險，尤其是與客户應收賬款、流動資產以及與金融交易對手簽訂的衍生工具和保險合同的公允價值有關的風險。若交易對手在該等交易中違約，可能對飛利浦的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
或有負債可能對公司的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生重大影響。有關當前案件的概覽，請參閲説明或有事項。
飛利浦面臨税務風險，這可能會對財務產生重大不利影響
飛利浦面臨可能導致雙重徵税、罰款和支付利息的税務風險。風險的來源可能來自當地税收法律法規以及國際和歐盟監管框架。這些風險包括內部跨境交付貨物和服務的轉讓定價風險，以及與轉讓定價模式變化有關的税收風險。可能導致税收規則改變的舉措包括但不限於，荷蘭議會通過的計劃，從2025年起取消股票回購的股息預扣税免税，以及經合組織/G20包容性框架，以解決收入向用户市場的分配問題(支柱一)和15%的最低企業所得税税率(支柱二)。2022年12月正式通過理事會指令(EU)2022/2523(第二支柱指令)，旨在實現第二支柱在歐盟成員國的協調實施。荷蘭政府於2023年12月通過了《2024年最低税率法》(MTR Act)，第二支柱立法將從2024年起在當地法律中適用。至於第一支柱，現在評估潛在影響還為時過早。飛利浦正在密切關注這一倡議的發展。
由於飛利浦在其業務所在的國家以相關資產及人員的形式持有實質資產，加上經濟合作及發展組織最近頒佈的過渡性安全港規則(基於國別報告)，飛利浦目前預計在第二支柱下的税務風險敞口有限。支柱二可能仍會在按司法管轄區劃分的基礎上施加額外税負(不符合過渡性安全港規則)，並大幅增加飛利浦的税務合規負擔。
此外，飛利浦面臨與收購及撤資、常設機構、税項損失、利息及税項抵免結轉有關的税務風險，以及可能導致税項開支及付款增加的税法變動。該等風險可能對本地財務税務業績產生重大影響，從而可能對飛利浦的財務狀況及經營業績造成不利影響。遞延税項資產的價值，如税項虧損，須視乎税項虧損-結轉期內是否有足夠的應納税所得額而定。該公司遞延税項資產的最終變現尚不確定。因此，不能絕對保證所有遞延税項資產，如(淨)税項損失和結轉抵免都將變現。
內部控制的缺陷可能會對我們的財務報告和管理流程產生不利影響
準確的披露為投資者和其他市場專業人士提供了重要信息，有助於更好地瞭解飛利浦的業務。與飛利浦的公開披露(包括有關網絡安全風險及事故的披露)有關的內部控制或其他事宜出現失誤，可能會令市場對所呈報資料(包括財務數據)的可靠性產生不確定因素。這可能會對飛利浦證券的價格產生負面影響。此外，收入和支出數據的可靠性是指導業務和管理營收和營收增長的關鍵。從接受訂單到接受安裝和服務，醫療技術解決方案銷售的生命週期很長，再加上在賬目中確認收入的會計規則的複雜性，在確保會計規則在飛利浦全球業務中的一致和正確應用方面構成了挑戰。工作方式的重大變化，例如對我們運營模式的更改、重組以及將流程轉移到遠程全球業務服務地點，可能會對執行、監控、審查和測試控制的環境產生不利影響。內部控制的任何缺陷，或與內部控制缺陷相關的監管或投資者行動，都可能對飛利浦的業務、財務狀況、經營業績以及聲譽和品牌產生重大不利影響。
全球通貨膨脹可能會對我們的業務和運營結果造成實質性的不利影響
宏觀經濟狀況的變化、供應鏈限制、勞動力短缺、烏克蘭衝突，以及各國政府和央行採取的措施，包括應對新冠肺炎疫情，以及最近的刺激和支出計劃，都導致了更高的通脹，進而可能導致利率上升，以及資金可獲得性和成本的不利變化。這些通脹壓力可能會影響我們的製造成本、運營費用(包括工資)和其他費用。我們可能無法通過提高生產率來降低成本，並通過價格措施及時轉嫁這些成本增加，這可能會對我們的毛利率和盈利能力產生影響。我們的業務還在某些經歷了惡性通貨膨脹的國家開展業務，包括阿根廷和土耳其，我們開展業務的任何市場的惡性通貨膨脹狀況都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。通貨膨脹還可能導致我們的客户減少或推遲我們產品的訂單，這可能會對我們的業務、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。
9.6合規風險
飛利浦產品和服務可能面臨不符合各種法規和標準的風險，這些法規和標準涉及質量、安全和保障
我們的聲譽和運營許可證取決於我們對全球法規和標準的遵守。在高度監管的健康科技行業中運營，我們的產品和服務，包括來自供應商的零部件和材料，受到多個政府和監管機構的監管，例如FDA(美國)、EMA(歐洲)、NMPA(中國)、MHRA(英國)、ASNM(法國)、BfArM(德國)和IGZ(荷蘭)。在歐盟，醫療器械法規(EU MDR)於2021年5月生效，並對上市前和上市後提出了大量額外要求。其他與產品相關的法規包括歐盟的電子電氣設備廢物(WEEE)、有害物質限制(RoHS)、化學品註冊、評估、授權和限制(REACH)以及能源使用產品(EuP)法規。我們受制於歐洲、美國和國內外的各種環境法律法規，這些法規正在繼續發展。任何不遵守此類法律和法規的行為都可能危及產品質量、安全和保障，或使我們面臨訴訟、行政處罰和民事補救，所有這些都可能對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
飛利浦注意到，在涉及消費品、醫療設備、信息和通信技術產品、雲服務以及數據保護、網絡安全、人工智能和供應鏈等特定領域的市場準入的各種新立法和即將出台的立法中，安全和安保要求有所增加。
監管機構和客户都要求我們使用國家和國際標準和相關認證來證明合法合規和充分的安全管理。不遵守監管部門施加的條件，包括與Respironics召回或任何類似監管承諾有關的擬議Respironics同意法令，可能會導致產品召回、暫時禁止產品、生產設施停產、補救費用、罰款、利潤返還和/或損害索賠。產品安全事件或用户擔憂可能危及患者安全和/或觸發FDA或其他監管機構的檢查，這取決於此類檢查的結果，可能會引發上述影響以及其他後果。這些問題可能會對飛利浦的財務狀況或經營業績產生不利影響，因為任何必要的補救行動、罰款或索賠造成收入和成本的損失。它們還可能對飛利浦的聲譽、品牌、與客户的關係和市場份額產生負面影響。特別是，飛利浦受到Respironics自願召回/實地行動及相關事宜的持續影響。請參閲“質量與監管和患者安全”一節以及“意外情況説明”。
飛利浦面臨不遵守業務行為規則和法規的風險，包括隱私和即將到來的ESG披露和盡職調查要求
在執行其戰略時，飛利浦可能面臨不遵守業務行為規則和法規以及我們的一般業務原則的風險，這些原則包括但不限於患者安全、質量、反賄賂、醫療合規、隱私和數據保護，以及即將到來的ESG披露要求和盡職調查要求。這種風險在成長型地區加劇，因為與成熟地區相比，法律和監管環境不那麼發達。合規風險領域的例子包括向第三方支付佣金，向代理商、分銷商、顧問和類似實體支付報酬，以及接受禮物，這在一些市場可能被視為當地的正常商業做法。飛利浦產品和服務的持續數字化，包括其對個人數據的處理，增加了遵守隱私、數據保護和類似法律的重要性。這些風險可能會對飛利浦的財務狀況、聲譽和品牌產生不利影響，並引發面臨政府調查、調查、法律程序和罰款的額外風險。在不同司法管轄區，ESG披露要求目前正在起草中。在歐洲，企業可持續發展報告指令和歐洲可持續發展報告標準已經獲得批准。後者將大幅擴大強制性ESG披露的範圍。飛利浦需要根據CSRD和ESRS的要求在2024財年提交報告。此外，擬議的歐洲企業可持續發展盡職調查指令和類似的法規和指令或其他規則(如果實施)將要求公司識別其組織--可能是整個價值鏈--的不利環境和人權影響並採取行動。如未能符合該等要求，可能會觸發面對監管機構查詢的額外風險，並對飛利浦的聲譽及品牌造成不利影響，或可能因任何所需的補救行動、罰款或索償所造成的收入及成本損失而對飛利浦的財務狀況或經營業績造成不利影響。
關於更多細節，請參閲《或有事項説明》內的法律訴訟小節。
10監事會
在荷蘭法律規定的兩級公司結構中，監事會是一個獨立於管理委員會和公司的獨立機構。監事會監督飛利浦的政策、管理及一般事務，並協助管理委員會及執行委員會提供意見。還請參閲公司治理一章中的監事會。
費克·西貝斯馬2)3)
企業管治及提名推選委員會主席
自2020年起擔任監事會成員；第一屆任期將於2024年屆滿
蔡紹光1)
曾任新加坡電信有限公司集團首席執行官，現任保誠、巴蒂電信有限公司、巴蒂電信有限公司和阿亞拉公司的董事會成員。新加坡總統顧問委員會成員，新加坡公務員制度委員會副主席。
利茲·多爾蒂1)
自2019年起擔任監事會成員；第二屆任期於2027年屆滿
馬克·哈里森4)
彼得·L·舍爾1)4)
盧英德3)
前首席財務官、百事公司董事長兼首席執行官總裁。現任亞馬遜公司董事會成員和審計委員會主席，淡馬錫國際顧問委員會成員，斯隆·凱特琳紀念醫院董事會成員，國家美術館受託人。
桑傑·普寧1)
曾任VMware首席運營官和SAP前首席運營官總裁。現任Cohesiity首席執行官兼總裁，Snyk董事會成員。
David·皮特2)4)
自2015年起擔任監事會成員；第三屆任期將於2025年屆滿
保羅·斯托菲爾斯2)3)
自2018年起擔任監事會成員；第二屆任期於2026年屆滿
赫爾娜·弗爾哈根2)
現任PostNL首席執行官、ING Groep N.V.監事會成員、Het ConcertgeBouw N.V.監事會成員以及Goldschmeding基金會顧問委員會成員。
11監事會報告
監事會主席的信。
尊敬的利益相關者：
2023年對飛利浦來説既是具有挑戰性的一年，也是令人鼓舞的一年，因為該公司開始實現其創造價值併產生可持續影響的三年計劃。運營績效的改善是由高度重視執行力推動的，以提高患者的安全和質量，增強供應鏈可靠性，並建立簡化的運營模式。憑藉強勁的銷售增長、盈利能力和強勁的現金流，該公司成功實現了上調的2023年展望。所有這些都是儘管日益動盪的地緣政治環境帶來的不確定性。儘管如此，訂單接收和Respironics召回，包括訴訟和美國司法部(DoJ)的調查，仍然是關注的關鍵領域。
監事會仍然充分履行其職責，監督和建議管理層領導公司走向具有可持續影響的漸進式價值創造的未來。正如我們在報告中所解釋的，我們在2023年花了很多時間與管理委員會接觸，並密切和積極地審查關鍵的優先事項和行動，以建立進一步的勢頭，並使飛利浦走上為其利益相關者創造價值的軌道。我們討論的主要議題包括患者安全和質量、供應鏈加強、裁員、未來業務增長的新運營模式和戰略，以及管理委員會和監事會的組成、管理委員會的薪酬，以及整個組織的繼任名單/長凳。
加強整個飛利浦的患者安全和質量是當務之急，為我們的患者和客户解決Respironics召回的後果是一個關鍵的重點領域。隨着該公司完成睡眠設備的補救工作，並努力完成呼吸機設備的補救工作，我們對召回工作取得的進展感到鼓舞。飛利浦完全致力於遵守代表美國食品和藥物管理局(FDA)與美國司法部達成的同意法令的條款，FDA主要專注於美國的飛利浦呼吸電子產品。同意法令將為飛利浦呼吸電子公司提供定義的行動、里程碑和交付成果的路線圖，以證明符合監管要求並恢復業務。2023年，監事會花了時間在本組織進一步鞏固患者的安全和質量，它仍然積極參與預計將在訴訟和司法部調查方面採取的進一步未決步驟。有關更多信息，請參閲質量與監管和患者安全。
我們還頻繁和深入地討論了圍繞供應鏈的發展-包括外部情況和內部計劃的進一步改進，以改善業務和財務業績。在這方面取得的進展一直是該公司增長的強勁推動力。
監事會贊同簡化飛利浦的組織結構，其中業務為主導，區域和全球職能為支持，具有更集中的關鍵績效指標。到目前為止，在計劃到2025年削減10,000個工作崗位中，裁員約8,000個，這是一項有影響力的、困難的、但也是必要的措施，因為該公司正在推動生產率的大幅提高，包括將研發活動集中在更少但更有影響力的項目上。這種減持的影響在2023年的標普L指數中可見一斑。飛利浦將努力在適當尊重每一名受影響員工的情況下實施剩餘的裁員，並符合所有當地規章制度。
我們歡迎總部位於荷蘭的多元化控股公司Exor決定成為飛利浦的長期投資者，支持公司的戰略。他們購買了15%的股份，突顯了他們對飛利浦的增長和價值潛力的信心，以及他們對領導層的信任，並規定Exor提名一名成員進入我們的監事會。我們很高興伯努瓦·裏巴多-杜馬斯先生被提名為Exor的候選人，我們將在即將召開的2024年股東大會上建議任命他。
我們感謝股東對飛利浦目前的管理和方向表示的支持。監事會對首席執行官羅伊·雅各布斯和他的領導團隊充滿信心，因為他們專注於實施為我們的股東和所有其他利益相關者創造價值併產生可持續影響的計劃。
我與監事會的其他成員一起，期待着在飛利浦繼續其價值創造軌跡並實現其通過有意義的創新改善人們的健康和福祉的目標時，繼續對該公司進行監督。
費克·西貝斯馬
監事會主席
介紹監事會報告
監事會在執行其管理任務以及制定和執行飛利浦集團的戰略時監督、建議和挑戰董事會。監事會成員的行為符合皇家飛利浦、其業務及其所有利益相關者的利益。本報告包括對2023年fi財政年度期間監事會活動的更詳細説明以及有關其運作的其他相關信息。
2023監事會的重點領域和活動
在上述主席信函所述的背景下，管理層定期向監事會通報公司的業績和前景。監事會與管理層就改善業績、提高生產力及敏捷性進行討論，透過加強病人安全及加速專注於品質、加強供應鏈可靠性及在飛利浦建立簡化的營運模式。監事會審查和監測了這三個優先事項的進展情況以及近期和長期行動。
在此背景下，監事會和管理層還討論了公司運營的外部環境，以及宏觀經濟前景對其業績的影響。
2023年，監事會花了相當多的時間討論呼吸系統召回問題，作為其每次(定期)會議的反覆議程項目。監事會隨時瞭解維修和更換計劃的進展情況，特別是討論和跟蹤了受影響的CPAP、BiPAP和機械呼吸機設備的全面測試和研究計劃。監事會將患者的利益放在首位，要求管理層繼續專注於定期讓患者瞭解其設備的維修或更換狀態，並在可能的情況下加快維修和更換計劃，儘管存在操作和供應方面的挑戰。
監事會還定期瞭解召回的其他方面的最新情況。這其中包括經濟損失集體和解的談判和初步批准，與FDA和全球其他主管當局的持續接觸，以及代表FDA與美國司法部就擬議的同意法令進行的討論。它還包括由美國司法部消費者保護科和民事欺詐科以及飛利浦呼吸公司所在的賓夕法尼亞州東區美國檢察官辦公室發起的刑事和民事調查，以及飛利浦呼吸公司和其他實體為被告的正在進行的集體訴訟和個人人身傷害索賠。監事會特別就同意法令的潛在影響以及對飛利浦呼吸電子業務在北美和世界其他地區的訴訟和調查與管理層進行接觸，並審查了其繼續使用受影響設備為患者提供服務直至重新進入市場的計劃。
認識到飛利浦集團銷售的產品和解決方案的患者安全和質量的重要性，2023年花費了大量時間審查和跟蹤全公司加快患者安全和質量計劃的進展，以改善和培養將質量和患者安全放在首位的文化、行為和心態。在這項計劃的背景下，監事會還討論了公司產品設計和生產控制的流程框架。
如2023年1月30日所述，監事會和管理委員會與執行委員會就公司的總體戰略進行了互動，該戰略旨在擴大其作為一家健康技術公司的領導地位，並計劃在2025年及以後創造具有可持續影響的價值，其基礎是重點關注的有機增長和可擴展的創新，並以改善執行力為關鍵價值驅動因素。該計劃旨在通過高度重視執行來恢復飛利浦基於銷售增長以及盈利能力和現金產生的改善而創造的價值。除其他事項外，它還包括每個細分市場和區域以及企業層面的戰略計劃和優先事項。監事會就這一戰略進行了多次深入研究。這些互動導致了更詳細的戰略計劃，並由監事會審查和批准。每個戰略計劃都輔以里程碑和執行計劃，以實現公司的雄心壯志。鑑於中國市場的動態，特別關注了中國在未來戰略中的作用。
我們對公司整體戰略的監督還包括重組和其他行動，旨在改善運營和業績，投資於質量，簡化工作方式，通過讓強大的地區和精益職能使單一責任的企業處於領先地位來消除組織複雜性，並在尊重受影響員工及其同事的情況下，與各自的工會和工會密切協調，減少運營費用。
下文概述了2023年期間舉行的一次或多次會議審議和/或討論的其他關鍵事項：
- 資本分配，包括股息政策和派息和併購框架，特別是公司在其資本結構和信用評級下支付股息和為資本投資提供資金的靈活性，包括股票回購和其他公司融資舉措。
- 公司的流動資金狀況和槓桿率，包括根據公司的財務業績為加強這一狀況而採取的措施。這些措施包括通過歐元中期票據(EMTN)計劃發行債券，以償還2023年8月的5億歐元定期貸款。
- 地緣政治發展及其對飛利浦業務的影響，尤其是烏克蘭戰爭、俄羅斯局勢及以色列/哈馬斯衝突對飛利浦員工的影響，以及對飛利浦在該等國家的業務連續性的(潛在)影響。
- 定期審查儀表盤，跟蹤執行委員會對照目標的2023年關鍵業績指標的執行情況。
- 飛利浦的年度管理承諾，包括執行委員會的2024年關鍵業績指標、該等關鍵業績指標的2024年目標以及2024年的年度運營計劃。
- 質量和法規遵從性、系統和流程。監事會定期更新FDA過去和即將對各公司地點進行的檢查，包括此類檢查的準備情況和結果。此外，還參考了質量管理委員會的報告。
- 監督公司財務報告內部控制的充分性。
- 企業風險管理，包括相關程序的最新進展和改進；與執行委員會的年度風險評估對話的結果；以及飛利浦集團面臨的最大風險的最新情況，包括該等風險的可能影響，以及控制和緩解措施。請參考我們的風險管理方法。
- 公司與長期少數股東Exor之間的關係協議的條款和條件。
- 與股東和機構諮詢公司就管理委員會的薪酬進行接觸，並在2023年年度股東大會上投票反對解除管理委員會職務。有關更多信息，請參閲下面薪酬委員會主席的來信。
- 經修訂的管理委員會薪酬政策和經修訂的監事會薪酬政策，將於即將舉行的2024年股東周年大會上建議通過。有關更多信息，請參閲下面薪酬委員會主席的來信。
- 監事會以及管理委員會和執行委員會的連續繼任規劃，包括在2023年股東周年大會上再次任命Abhijit Bhattacharya為管理委員會成員，任期兩年，並任命Steve C de Baca、Jeff·迪盧洛、Julia Strandberg和Heidi Sinhien為執行委員會成員。
- 公司的人員戰略和優先事項、員工敬業度和留住員工、人才管理審查、領導力和人才發展、領導文化、包容性和多樣性。
- 根據監事會年初核準的特定團體和個人目標的實現情況，以及對評價的主要結果和結論的評估以及相關後續行動，對管理委員會和執行委員會進行評價。
- 針對飛利浦的重大民事訴訟索賠以及對飛利浦的公開調查。
- 飛利浦的環境、社會和治理(ESG)方法，包括在2025年環境、社會和治理(ESG)關鍵計劃和可持續發展承諾和目標(包括循環收入)方面取得的進展，以及飛利浦的目標，即到2030年通過有意義的創新每年改善25億人的健康和福祉。監事會還接受了關於可持續性報告要求和與可持續性有關的財務披露的要求以及歐洲聯盟在這方面的監管動態的教育。這些包括但不限於有關歐盟企業可持續發展報告指令及歐盟可持續發展報告準則的教育，以及其對飛利浦集團報告的影響。
- 2023年股東周年大會議程(於2023年5月9日舉行)和即將召開的2024年股東周年大會(將於2024年5月7日舉行)的擬議議程。
- 在2023年股東周年大會上，重新委任安永會計師事務所為公司外聘審計師，任期一年，自2024年1月1日起生效；以及委任普華永道會計師事務所為公司外聘審計師，任期4年，自2025年1月1日起生效。
- 全球併購活動的市場環境在2023年提供的機會有限，原因是不斷增長的宏觀經濟挑戰、通脹壓力和利率上升，以及公司對未來併購的選擇性方法，以及之前被公司收購的公司的(業務)表現。
監事會就飛利浦在市場和競爭對手中的定位進行了四次專門的對話。隨後，監事會深入研究了飛利浦的整體戰略以及以下各項的戰略和業績：
- 診斷成像、企業信息學、個人健康業務；以及
- 飛利浦大中華區中國，包括市場趨勢、業務表現以及關鍵的戰略和轉型舉措及優先事項。
監事會於公佈前審閲飛利浦的年度及中期財務報表，包括與ESG有關的資料。
監事會會議及出席情況
2023年，監事會成員召開7次例會和4次特別會議。此外，監事會成員在監事會正式會議之外與管理委員會成員、執行委員會成員和高級管理層進行集體和個別互動。監事會主席和首席執行官經常就公司在各種問題上的進展進行雙邊討論。
2023年監事會會議出席情況良好。所有監事會成員都出席了2023年的監事會會議。監事會各委員會也定期召開會議(見下文各委員會的單獨報告)，各委員會向監事會全體彙報其活動情況。此外，監事會和委員會還舉行了非公開會議。監事會成員的結論是，他們投入了足夠的時間(如果情況需要，可採取主動行動)履行監督職責。
2023年3月，一名監事會成員參觀了在奧地利維也納舉行的歐洲放射學大會。2023年6月，監事會成員參觀了飛利浦位於美國明尼蘇達州普利茅斯的圖像引導治療設備工廠。在2023年期間，多名監事會成員參觀了飛利浦位於荷蘭貝斯特的診斷和治療製造基地。
監事會：組成、多樣性和自我評估
監事會是一個獨立於管理委員會和公司的獨立法人機構。它的獨立性還體現在監事會成員既不是管理委員會成員也不是公司僱員的要求上。根據《荷蘭公司治理守則》，監事會認為其所有成員(即100%)都是獨立的。此外，根據美國證券交易委員會的規則，其審計委員會的成員是獨立的，適用於審計委員會。
監事會目前由10名成員組成。自2023年股東周年大會(結束)起生效，David獲再度委任，任期兩年，利茲·多爾蒂獲再度委任，任期四年。即將召開的2024年股東周年大會的議程將包括重新任命菲克·西貝斯馬和彼得·L為監事會成員的建議。議程還將包括任命伯努瓦·裏巴多-杜馬斯為監事會新成員的建議，他將根據Exor N.V.作為飛利浦長期少數股東的承諾及其向監事會推薦一名成員的權利而被提名。我們對伯努瓦·裏巴多-杜馬斯先生的到來感到非常高興，並歡迎他成為我們董事會的新成員(取決於他在2024年年度股東大會上的任命)。
監事會在其組成中非常重視多樣性，並通過了監事會、管理委員會和執行委員會的多樣性政策。關於多元化政策的更多信息，請參閲公司治理和提名與遴選委員會的報告。監事會在2023年花了一些時間考慮其組成以及執行委員會(包括管理委員會)的組成，同時考慮到多元化政策中規定的標準。
此外，監事會的組成符合《監事會議事規則》所載的其概況(於2023年初更新)。本簡介旨在將監事會成員的知識及經驗適當結合，包括一般管理、國際業務、環境、社會及管治(ESG)及可持續發展、(消費者)健康及醫療技術、品質及監管、財務及會計、人力資源、製造及供應鏈、資訊科技及數碼、市場推廣及政府及公共事務，所有這些均與飛利浦業務的全球性質有關。監事會的目標還包括擁有不同國籍和(文化)背景、工作經驗或其他不同素質的成員，以及不超過五年前在企業或社會中擔任高管或類似職位的一名或多名成員。此外，監事會的組成應符合《荷蘭公司治理守則》關於獨立性的最佳做法規定，監事會的每一名成員都應能夠評估公司總體政策的大致輪廓。監事會的規模可能會有所不同，因為它認為適合支持自己的形象。
根據荷蘭法律，監事會成員的任何(重新)任命都必須達到性別配額，要求監事會成員中至少三分之一為女性，至少三分之一為男性。(出於計算目的，不能被三除的董事會成員總數必須向上舍入到可以被三除的下一個數字。)目前，達到了法定配額，因為在10名監事會成員中，有4名女性成員，6名男性成員。
2023年，監事會每位成員完成了一份調查問卷，以核實遵守適用的公司治理規則和監事會議事規則的情況。這次調查的結果令人滿意。
一個獨立的外部團體推動了2023年監事會及其各委員會的自我評價進程。這包括起草和提交相關問卷、約談監事會成員以及彙總和報告結果。管理委員會成員也提供了他們的意見。問卷涵蓋了各種主題，如組成、規模、技能和經驗、監事會的地域覆蓋面和多樣性、監事會會議的動態和重點、監事會對戰略、業務業績、風險管理、繼任規劃和人員等各個方面的監督的有效性，以及與管理層的接觸。監事會全體成員應邀分享改進監事會運作和今後工作方法的建議。此外，還單獨評價了主席、其他監事會成員以及監事會各委員會的業績。
監事會在一次會議上討論了關於評價結果的報告。自我評價的結果表明，監事會是一個運作良好、規模適當的團隊，受益於不同的專門知識、多樣性和國際地域代表性。會議和會議動態得到積極評價，互動、討論和反饋良好，與管理層關係密切，並提出了進一步提高會議效率的建議。董事會成員還指出，必須以建設性的方式接受挑戰，必須對任何相關事項的優先事項和備選方案保持集體瞭解。監事會及其繼任計劃的組成被認為是適當的。監事會已經預計皮特的****將於2025年結束，它的任務是物色一名擁有與醫療技術公司同等專業知識的候選人。此外，吸引擁有人工智能專業知識的候選人將是監事會繼任計劃的一部分。監事會成員進一步指出，聽取不同利益相關者的外部意見，如Exor、監管機構、供應商、員工、患者和投資者，以加強監督和決策，可能會帶來好處。最後，監事會成員確認了一些當前的重點領域，如患者安全和質量、高級管理人員繼任計劃、戰略執行和價值創造。2024年初，監事會主席與監事會個別成員舉行了幾次會議，討論如何進一步加強監事會及其個別成員的運作。主席還與副主席討論了對其自身運作的評價。
監事會組成
| 飛客 西貝斯馬。 | 保羅 斯托菲爾斯 | 蔡美兒 孔襪子 | 莉茲 多爾蒂 | 馬克 哈里森 | 彼得 L·舍爾 | 因陀羅 努伊 | 桑傑 Poonen： | 大衞 皮奧特 | 赫娜 弗爾哈根 | |
| 出生年份 | 1959 | 1962 | 1957 | 1957 | 1964 | 1957 | 1955 | 1969 | 1953 | 1966 |
| 性別 | 男性 | 男性 | 女性 | 女性 | 男性 | 男性 | 女性 | 男性 | 男性 | 女性 |
| 國籍 | 荷蘭語 | 比利時人 | 新加坡人 | 英國人/愛爾蘭人 | 美國 | 奧地利人 | 美國 | 美國 | 英國人/美國人 | 荷蘭語 |
| 初次預約日期 | 2020 | 2018 | 2021 | 2019 | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2015 | 2022 |
| (上次)(重新)任命日期 | 不適用 | 2022 | 不適用 | 2023 | 2022 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 2023 | 不適用 |
| 本期期末 | 2024 | 2026 | 2025 | 2027 | 2026 | 2024 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 |
| 獨立的 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 委員會成員資格1) | RC和CGNSC | RC和CGNSC | 交流電 | 交流電 | QRC | AC和QRC | CGNSC | 交流電 | RC和QRC | RC |
| 出席監事會會議 | (11/11) | (11/11) | (11/11) | (9/11) | (11/11) | (10/11) | (11/11) | (10/11) | (10/11) | (11/11) |
| 出席委員會會議 | RC(8/8) CGNSC(6/6) | RC(8/8) CGNSC(6/6) | 交流(6/6) | 交流(6/6) | QRC(4/4) | 交流(6/6) QRC(4/4) | CGNSC(6/6) | 交流(6/6) | RC(7/8) QRC(4/4) | RC(8/8) |
| 一般管理 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 國際商務 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| ESG與可持續性 | 是 | 是 | 是 | 是 | ||||||
| (消費者)健康和醫療技術 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | ||||
| 患者安全，q質量和監管以及產品開發 | 是 | 是 | 是 | 是 | ||||||
| 財務與會計 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 人力資源 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |
| 製造業和供應鏈 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |||||
| 信息技術與數字 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |
| 營銷 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |||
| 政府和公共事務 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
監事會委員會
監事會在保留總體責任的同時，將其某些任務分配給三個長期存在的委員會，這也是《荷蘭公司治理守則》中提到的：公司治理和提名與甄選委員會、薪酬委員會和審計委員會。2015年，監事會還成立了質量與監管委員會。這些委員會的單獨報告是本監事會報告的一部分，並在下文公佈。
監事會所有委員會的職能是為監事會全體成員的決策做準備，目前這些委員會沒有獨立或指定的權力。監事會全體成員對各委員會的活動負全部責任。
2023年財務報表
本公司2023年度財務報表由管理委員會呈報，並經股東大會委任的獨立外聘核數師安永會計師事務所（特殊普通合夥）審核。我們已經批准了這些財務報表，監事會的所有成員都簽署了這些文件（管理委員會成員也簽署了這些文件）。
最後，我們謹此感謝管理委員會、執行委員會成員及所有其他僱員於二零二三年持續作出的貢獻。
監事會
費克·西貝斯馬
保羅·斯托菲爾斯
蔡紹光
利茲·多爾蒂
馬克·哈里森
彼得·L·舍爾
盧英德
桑傑·普寧
David·皮特
赫爾娜·弗爾哈根
11.1企業管治及提名推選委員會報告書
公司治理和提名遴選委員會由菲克·西貝斯馬擔任主席。它的其他成員是保羅·斯托菲斯和英德拉·努伊。該委員會負責審查整個公司治理、管理委員會、執行委員會、某些其他關鍵管理職位以及監事會的遴選標準和任命程序。
2023年，公司治理和提名遴選委員會舉行了6次會議，委員會全體成員出席了這些會議。
委員會專門花時間任命或重新任命候選人，以填補監事會的現有和未來空缺。在這些磋商之後，它準備了決定併為監事會提供建議，最終在2023年股東周年大會上再次任命David·皮特和利茲·多爾蒂為監事會成員。這也導致了重新任命菲克·西貝斯馬和彼得·Löscher為監事會成員，並在即將到來的2024年年度股東大會上任命Exor提名的伯努瓦·裏巴多-杜馬斯為新的監事會成員的提議。
委員會負責飛利浦高級管理層的遴選準則及委任程序，檢討管理委員會及其個別成員的運作、執行委員會繼任計劃及公司主要職位的緊急候選人。審查和評價包括與管理委員會和執行委員會的個別成員定期舉行業績審查會議，以及委員會對這些會議的結果進行評價。這些審查的主要結果和結論也分享給了監事會和薪酬委員會，並在管理委員會和執行委員會成員的業績評價和挑選繼任候選人時得到了考慮。請參閲《2023年年度獎勵》，其中列出了薪酬委員會對管理委員會成員的業績審查。
2023年，委員會專門花時間挑選和/或任命候選人，以填補管理委員會和執行委員會目前和未來的其他空缺。這導致在2023年股東周年大會上再次任命Abhijit Bhattacharya為首席財務官，任期兩年，自2015年開始，從而確保連續性並實現平穩的繼任過程。委員會的工作還導致任命了執行委員會的四名新成員：史蒂夫·C·德巴卡和Jeff·迪盧洛分別被任命為飛利浦北美首席患者安全和質量官和首席市場領導者，自2023年2月6日起生效。此外，Julia Strandberg被任命為互聯護理部門的首席業務負責人，自2023年4月24日起生效，Heidi Sinhien被任命為首席人事官，自2023年8月1日起生效。飛利浦預計將在2024年宣佈其精密診斷業務的新領導者，該業務目前由Bert van Meur(圖像引導治療業務的首席業務負責人)暫時延長領導。
關於公司治理事項，委員會討論了圍繞修訂後的《荷蘭公司治理準則》的事態發展、荷蘭正在審議的相關立法以及與ESG相關的披露要求方面的監管制度。最後，委員會審閲了《企業管治及提名和遴選委員會約章》，並認為該約章仍然是適當的。
關於提高生產力的舉措和改善公司業績的其他行動(包括不幸但必要的角色裁減)，管理層向委員會通報了對僱員的影響和分階段部署辦法的最新情況，並審查了該組織的簡化情況。
多樣性
監事會、管理委員會和執行委員會的多樣性政策於2017年通過，2023年初修訂，並在公司網站上發佈。委員會定期評估多樣性政策以及監事會的規模和組成，並在相關情況下就監事會的情況提出建議。
多樣性政策中的標準旨在確保監事會、管理委員會和執行委員會擁有充分的多樣性意見和所需的專業知識，以便更好地瞭解與公司業務有關的當前事務和較長期的風險和機會。在評估最佳多樣性時，公司業務的性質和複雜性以及公司運營所處的社會和環境背景都被考慮在內。
根據多樣性政策，任命監事會、管理委員會和執行委員會成員的候選人是根據能力挑選的。在適當考慮多樣性政策中規定的標準的情況下，公司應通過考慮年齡、性別、身份以及教育和專業背景等方面的多樣性的候選人來填補空缺。有關監事會多樣性的更多信息，請參閲監事會報告。
多樣性政策包括監事會的目標，即管理委員會和執行委員會由具有不同國籍和(文化)背景、工作經驗或其他不同素質的成員組成。從2022年起，荷蘭法律要求上市公司為管理委員會設定適當和雄心勃勃的性別多樣性目標，並由公司確定資歷的管理級別。為此，多樣性政策包括監事會的目標，即管理委員會和執行委員會各有至少三分之一的成員為女性，至少三分之一為男性。有關更多信息，請參閲多樣性、包容性和福祉。
11.2薪酬委員會報告
11.2.1薪酬委員會主席的信
尊敬的利益相關者：
我高興地代表薪酬委員會報告委員會2023年的活動，並提交《2023年薪酬報告》，全面概述2023年財政年度分別支付和應付給管理委員會和監事會成員的薪酬。
2023年公司業績與激勵計劃實現
2023年對飛利浦來説既是具有挑戰性的一年，也是令人鼓舞的一年，因為該公司開始實現其創造價值併產生可持續影響的三年計劃。運營績效的改善是由高度重視執行力推動的，以提高患者的安全和質量，增強供應鏈可靠性，並建立簡化的運營模式。憑藉強勁的銷售增長、盈利能力和強勁的現金流，該公司成功實現了上調的2023年展望。所有這些都是儘管日益動盪的地緣政治環境帶來的不確定性。儘管如此，訂單接收和Respironics召回事件，包括訴訟和美國司法部的調查，仍是人們關注的關鍵領域。請參閲我們2023年年度報告的財務業績和環境、社會和治理，以詳細回顧公司2023年的財務業績和ESG業績。
在2021年我們的長期激勵計劃下授予的獎勵中，公司業績顯著高於可持續發展目標的實現。然而，對於我們長期激勵計劃中的相對TSR和調整後的EPS指標，自2021年績效期間開始以來，存在基於業績的低於門檻的實現。在財務指標2023年年度激勵方面，業績也顯著高於目標。然而，為了承認2023年訂單收入的減少，監事會決定(根據薪酬委員會的建議)降低年度獎勵支出。請參閲我們的2023年薪酬報告瞭解更多詳細信息。
薪酬委員會編制的其他薪酬事項
考慮到2022年對飛利浦來説是令人失望的一年，監事會遵循了薪酬委員會的建議，在2023年4月的薪酬審查期間不對管理委員會成員實施任何基本工資增長。
在2023年5月舉行的年度股東大會上，我們的首席財務官Abhijit Bhattacharya再次被任命，他從2015年開始的CFO任期增加了兩年，從而確保了連續性，並使繼任過程順利進行。該公司與巴塔查裏亞簽訂了一份新的服務協議，該協議由薪酬委員會起草併發布在公司網站上。
擬議的2024年管理委員會和監事會薪酬政策
從2023年5月開始，薪酬委員會對管理委員會薪酬政策和長期激勵計劃、監事會薪酬政策進行了審查。荷蘭法律要求我們的政策至少每四年更新一次，我們也認為這是一個很好的機會，可以測試我們的政策與公司戰略的一致性，審查它們與市場實踐的比較，並確保我們遵守最新的監管和公司治理要求。在過去幾年我們與利益相關者接觸的基礎上，我們通過專門的薪酬路演和其他互動與利益相關者接觸，以徵求他們對提案的反饋和支持。這一過程產生了分別通過經修訂的管理委員會薪酬政策和經修訂的監事會薪酬政策的建議，這些建議將提交給即將於2024年5月7日舉行的年度股東大會通過。在2024年年度股東大會(2024年3月)召開後，這些建議將在我們的網站上公佈，並將在相關議程項目的説明性説明中解釋這些建議相對於2020年現行薪酬政策的主要變化，以及其他相關信息。請注意，如果通過，2024年薪酬政策將追溯到2024年全年，因此，我們的2023年薪酬報告包括關於2024年年度激勵和2024年長期激勵的績效指標的某些事前披露。
薪酬委員會的組成及其活動
薪酬委員會由保羅·斯托菲斯擔任主席。它的其他成員是David·皮特、赫爾娜·弗爾哈根和菲克·西貝斯馬。該委員會負責編寫監事會關於管理委員會和執行委員會成員個人薪酬的決定，以及管理這一薪酬的政策。薪酬委員會在履行職責時，由一名外部顧問和一名內部薪酬專家提供協助。如欲全面瞭解委員會的職責，請參閲《薪酬委員會章程》，載於《監事會議事規則》第3章(刊載於公司網站)。我們的年度薪酬委員會週期使我們能夠有一個有效的決策過程，支持薪酬政策的確定、審查和實施。委員會在2023年舉行了八次會議。委員會所有成員都出席了這些會議。
我期待着在即將召開的年度股東大會上提交我們的2023年薪酬報告和我們對更新的2024年薪酬政策的建議。
我代表薪酬委員會，
保羅·斯托菲爾斯
薪酬委員會主席
11.2.2《2023年薪酬報告》
在本薪酬報告中，監事會根據《荷蘭民法典》第2條：135B條，全面概述了2023年財政年度分別向管理委員會和監事會成員個人支付和欠付的薪酬。該報告還將在2024年股東周年大會後作為獨立文件在公司網站上發佈，會議議程將包括對本薪酬報告的諮詢投票。
管理委員會
2020年薪酬政策摘要
管理委員會薪酬政策和長期激勵計劃已於2020年4月30日舉行的2020年年度股東大會上分別獲得通過和批准。
管理委員會薪酬政策的目標是：專注於實現我們的目標和戰略，激勵和留住他們，並創造利益相關者的價值。
因此，薪酬政策：
- 支持改善公司整體業績，提升公司長期價值；
- 通過以下方式直接支持我們的目標：
A)通過年度和長期獎勵中所列的標準和目標，將一部分薪酬與實現我們的戰略任務掛鈎；
B)提供與商業競爭對手和我們競爭的高管人才公司同行相比具有市場競爭力的薪酬；
C)使我們能夠激勵、留住和吸引世界級人才，以支持我們通過有意義的創新改善人們的健康和福祉的目標，以及我們解決客户的醫療挑戰的目標(實現四重目標)；
D)鼓勵股份所有權，以與股東結盟，並鼓勵員工擔任公司的管家和大使； - 鼓勵公司及其員工以負責任和可持續的方式行事；
- 通過不斷與股東、客户、消費者和員工等利益相關者打交道，為他們提供價值，併為整個社會做出積極貢獻；
- 通過考慮內部薪酬比率，實現公平和內部一致的薪酬水平。
薪酬政策的主要內容
補償元素 | 目標和與戰略的鏈接 | 操作 | 策略級別 |
|---|---|---|---|
總直接薪酬 | 為支持薪酬政策的目標，直接薪酬總額包括以年度激勵(現金紅利)形式和以績效股票形式的長期激勵的重要可變部分。其結果是，相當大比例的薪酬“面臨風險”。 | 監事會確保為董事會級別的管理人才提供具有競爭力的薪酬待遇，並以此為基準。 直接薪酬總額的定位每年根據基準數據進行審查，並在需要時進行重新校準。為了建立這一基準，每年都會對Quantum Peer Group的薪酬水平進行數據研究。 | 總直接薪酬旨在達到或接近Quantum Peer Group的中位數。 |
年度基本薪酬 | 固定現金支付，旨在吸引和留住最高素質的管理人員，並反映他們的經驗和職責範圍。 | 年度基本薪酬水平及監事會所作的任何調整均基於多項因素，包括Quantum Peer Group數據的中位數以及個別成員的表現和經驗。 基本工資的年度審查日期通常在4月1日之前。 | 個人薪資水平顯示在此薪酬報告中。 |
年度獎勵 | 可變現金獎金激勵，其業績與公司年度戰略計劃中的特定財務和非財務目標掛鈎。這些目標被設定在具有挑戰性的水平，部分與公司的業績(80%權重)掛鈎，部分與個人成員的貢獻(20%權重)掛鈎。 | 任何一年的支出都與上一年的成績有關。指標在薪酬報告中預先披露，一旦監事會批准並披露，在任何給定年度使用的指標的選擇將不會有追溯性變化。 | 總裁兼首席執行官 其他BOM成員 |
長期激勵 | 我們的長期激勵構成了總薪酬的重要組成部分，薪酬取決於具有挑戰性的每股收益目標的實現情況，相對於表現優異的同行羣體的相對TSR表現，以及與我們通過創新使世界更健康、更可持續的目標直接一致的可持續發展目標。 | 年度獎勵金額是參照基本工資的倍數確定的。 將予授予的實際業績股份數目乃參考皇家飛利浦股份於公佈首個季度業績當日及其後四個交易日的平均收市價而釐定。 根據履行條件的實現情況，懸崖歸屬在授予之日起三年後適用。 歸屬期間，分紅的價值將以股份的形式計入業績股份。這些股息等值股票只有在獎勵實際授予的範圍內才會交付。 | 總裁兼首席執行官 其他BOM成員 |
強制性股份所有權和持股要求 | 進一步使高管的利益與利益相關者的利益保持一致，並激勵實現可持續的業績。 | 管理委員會成員的指導方針是至少持有公司的最低股份。 在達到這一水平之前，管理委員會成員必須保留從任何長期獎勵計劃獲得的所有税後股份。 管理委員會所有成員均已達到所需的股份所有權水平。 根據長期激勵計劃授予的股票應保留至少5年的期限，如果期限較短，則至少保留到合同期限結束。 | 首席執行官的最低持股要求為年度基本薪酬的400%，管理委員會其他成員的持股要求為300%。 |
養老金 | 養老金計劃和養老金繳費，目的是在退休時達到適當的水平。 |
| |
其他安排 | 幫助留住員工並保持在市場中的競爭力 | 其他安排包括費用和搬遷津貼、醫療保險、意外保險和公司汽車安排，這些安排與飛利浦在荷蘭的其他高管一致。 管理委員會成員還受益於公司董事和高級管理人員(D&O)責任保險。 該公司不向管理委員會成員發放個人貸款。 |
同齡人小組
我們使用Quantum Peer Group作為薪酬基準，因此我們的目標是確保它包括商業競爭對手，重點是醫療保健、技術相關或消費品領域的公司，以及其他與我們競爭高管人才的公司。Quantum Peer Group由主要由荷蘭和其他歐洲公司組成，外加少數(最多25%)總部位於美國的全球公司，具有類似的規模、複雜性和國際範圍。
飛利浦集團
量子同行集團：
2023
| 歐洲企業 | 荷蘭公司 | 美國公司 | |
|---|---|---|---|
| 阿爾康 | 利潔時本基瑟 | 保留Delhaize | 巴克斯特 |
| BAE系統公司 | 羅氏 | 阿克蘇諾貝爾 | 貝頓·狄金森 |
| 凱捷 | 勞斯萊斯 | ASML | 波士頓科學公司 |
| 愛立信 | 賽峯 | 喜力啤酒 | 丹納赫 |
| 費森尤斯醫療保健 | 西門子醫療集團 | 美敦力 | |
| 葛蘭素史克 | 史密斯和侄子 | 史崔克 | |
| 諾基亞 | 泰利斯 | ||
此外，我們使用TSR Performance Peer Group來基準我們的相對總股東回報業績，用於LTI目的，並與我們在醫療技術市場和我們競爭的其他市場的業務同行進行比較。我們為這一同行羣體選擇的公司主要包括總部位於美國的醫療保健公司。鑑於相當多的相關競爭對手總部位於美國，美國醫療保健公司的權重比量子同行集團更值得注意。
飛利浦集團
TSR性能對等組：
2023
| 美國公司 | 歐洲企業 | 日本企業 |
|---|---|---|
| 巴克斯特 | 阿爾康 | 佳能 |
| 貝頓·狄金森 | Elekta | Terumo |
| 波士頓科學公司 | 費森尤斯醫療保健 | |
| 丹納赫 | Getinge | |
| GE Healthcare | 利潔時本基瑟 | |
| Hologic | 西門子醫療集團 | |
| 強生 | 史密斯和侄子 | |
| 美敦力 | ||
| ResMed | ||
| 史崔克 |
薪酬政策和長期激勵計劃允許監事會每年對最多三家公司的同行羣體進行變更，而無需股東大會的進一步批准（例如：在一家公司退市或兩家同行公司合併後），在薪酬政策及長期激勵計劃分別獲採納及批准後的四年內，（或，如時間較早，則直至採納或批准經修訂的薪酬政策或經修訂的長期獎勵計劃）。
服務協議
管理委員會成員通過服務協議（Over eenkomst van opdracht)。任何一方終止合同都有六個月的通知期。遣散費的最高限額為一年的年度基本補償。如果代表管理委員會成員提前終止協議，或在緊急情況下(德里根德·裏登)，如《荷蘭民法典》第7：678條及以後的定義。服務協議的期限與股東大會委任有關成員的任期一致(最長為四年，但有一項理解，該期限不遲於委任年度後第四年舉行的股東周年大會(AGM)結束時屆滿)。
飛利浦集團
現有成員的合同條款：
2023
| 學期末 | |
|---|---|
| 羅伊·雅各布斯 | 2026年年度股東大會 |
| 阿比吉特·巴塔查裏亞 | 2025年年度股東大會 |
| 馬爾尼克斯·範吉內肯 | 2025年年度股東大會 |
11.2.32023年管理委員會的薪酬
監事會根據薪酬委員會的建議，根據2020年薪酬政策和2020年LTI計劃，確定了2023年對管理委員會成員的支出和獎勵。此外，監事會已確定2021年LTI贈款的2023年歸屬，其中履約期於2023年12月31日結束。這是根據2020年股東周年大會上批准的LTI計劃完成的。
薪酬委員會每年進行情景分析。這包括在不同情況下計算酬金，藉此研究不同的飛利浦業績假設及公司行動。監事會的結論是，2023年年度獎勵計劃以及2021年長期激勵計劃的戰略目標與選定的業績標準之間的關係是適當的。
年度基本薪酬
作為定期薪酬審查的一部分，對管理委員會成員的年度基本薪酬進行了審查。沒有增加，以確認2022年令人失望的公司業績，並反映可用於更廣泛人口的年度薪酬審查的預算有限。因此，羅伊·雅各布斯、阿比吉特·巴塔查裏亞和馬爾克斯·範·金內肯的年度基本工資在2023年保持不變。
2023年年度獎勵計劃
年度激勵績效是根據公司財務業績和個人業績進行評估的。詳情如下：
公司財務業績(80%權重)
根據薪酬政策，公司提前為管理委員會所有成員設定財務目標。在集團層面設定的2023年財務目標包括可比銷售增長*)，調整後的EBITA*)和自由現金流*)。所有三個指標的實現績效都高於目標。下表列出的已實現業績水平包括與Respironics同意法令相關的財務影響，不包括此影響的可比銷售增長*)和調整後的EBITA*)分別為7.0%和10.5%。監事會審查了這些業績水平，決定對其進行兩次下調。首先，為了承認2023年報告的可比訂單數量的下降，監事會將可比銷售增長指標的支出從目標的200%降至175%。其次，為了計入排除與擬議的呼吸同意法令相關的財務影響而對調整後EBITA產生的向上影響，監事會還將該指標的派息從目標的180%降至175%(對應的調整後EBITA業績為10.5%，不包括所指的財務影響)。
| 財務業績指標 | 權重佔年度激勵目標的百分比 | 績效評估： | 加權獎金佔目標年度激勵的百分比 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 閾值性能 | 目標績效 | 最高性能 | 已實現的績效 | 以目標的百分比表示的最終支出 | |||
| 可比銷售額增長1) | 30% | 0.0% | 1.5% | 3.5% | 6.0% | 175.0% | 52.5% |
| 調整後EBITA利潤率1) | 30% | 7.5% | 9.0% | 11.0% | 10.6% | 175.0% | 52.5% |
| 自由現金流1) | 20% | 571 | 871 | 1,171 | 1,582 | 200.0% | 40.0% |
| 總計 | 80% | 145.0% | |||||
基於責任領域的個人目標(20%權重)
下表披露了年初確定的個別業績標準和評估目標。為了確定個別目標的支出水平，監事會通常對既定目標的業績以及目標類別的相對權重進行全面評估。這些相對權重並不是在所有情況下都是相等的，但這樣，任何目標類別都是相關的，並與國際年的戰略優先事項保持一致。
| 管理委員會成員 | 個人績效標準 | 工作表現的評估 | 加權獎金佔目標年度激勵的百分比 |
|---|---|---|---|
| 羅伊·雅各布斯。 | 戰略執行 |
| 22.0% |
卓越的質量和運營 |
| ||
人與組織 |
| ||
客户結果 |
| ||
ESG/可持續發展 |
| ||
| 阿比吉特·巴塔查裏亞。 | 戰略執行 |
| 21.0% |
| 卓越的質量和運營 |
| ||
| 人與組織 |
| ||
| 客户結果 |
| ||
| ESG/可持續發展 |
| ||
| Marnix van Ginneken | 戰略執行 |
| 23.0% |
| 卓越的質量和運營 |
| ||
| 人與組織 |
| ||
| 客户結果 |
| ||
| ESG/可持續發展 |
|
總體而言，這將導致以下年度激勵實現總額：
年度激勵實現2023年
除非另有説明，否則以歐元計算
| 年度獎勵機會： | 已實現的年度激勵 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 作為基本薪酬的百分比的目標 | 年度激勵目標 | 財務業績(加權派息百分比) | 個人表現(加權派息百分比) | 按目標年度獎勵的百分比表示的支出1) | 已實現的年度激勵 | |
| 羅伊·雅各布斯 | 100% | 1,200,000 | 145.0% | 22.0% | 167.0% | 2,004,480 |
| 阿比吉特·巴塔查裏亞 | 80% | 648,000 | 145.0% | 21.0% | 166.0% | 1,075,939 |
| 馬爾尼克斯·範吉內肯 | 80% | 504,000 | 145.0% | 23.0% | 168.0% | 846,922 |
2024年年度獎勵
本節介紹擬議的管理委員會2024年薪酬政策下的獎勵業績衡量標準。如擬議的2024年薪酬政策在2024年股東周年大會上不獲通過，則現行的2020年薪酬政策將繼續適用。
在擬議的2024年薪酬政策中，非財務要素的權重增加到30%(從20%)，相應地，財務要素的權重降低到70%(從80%)。這一變化反映了與戰略優先事項相關的因素(如患者安全和質量、供應鏈可靠性和簡化的運營模式)以及我們的環境、社會和治理(ESG)績效的相對重要性增加。
財務要素(70%權重)：
對於2024年，選擇了以下財務業績指標，以確保與本年度的關鍵(戰略)優先事項保持一致：
- 25%權重：可比銷售額增長*)
- 25%權重：調整後的EBITA*)利潤率
- 20%權重：自由現金流*)
非財務要素(30%權重)：
每年年初，從下面的列表中選出兩到四個表演類別，每個選定的類別都會得到相同的權重：
- 病人安全與質量
- 客户
- 戰略與執行
- ESG
對於每個選定的類別，在年初為管理委員會的每個成員確定一個或多個業績目標。
2024年，選定了以下類別和目標，以確保與該年的關鍵(戰略)優先事項保持一致：
| 表演類別 | 績效目標 | 適用於 | 加權 | 測量説明 |
|---|---|---|---|---|
病人安全與質量 | 將患者安全和質量作為組織中的最高優先事項 | 管理委員會全體成員 | 7.5% | 這一目標衡量了我們全公司計劃的交付情況，以加強我們的患者安全和質量文化、能力和績效。此外，我們還衡量了呼吸系統召回和交付擬議同意法令承諾的進展情況。 |
客户 | 改善客户體驗 | 羅伊·雅各布斯； 阿比吉特·巴塔查裏亞 | 7.5% | 這一目標是通過客户核動力源的改進來衡量的。 |
| 提高供應鏈可靠性 | 羅伊·雅各布斯 | 這一目標是通過按照客户的期望按時交付訂單來衡量的。 | ||
改進財務預測。 | 阿比吉特·巴塔查裏亞 | 按照計劃提供可靠的預測。 | ||
管理法律問題 | 馬爾尼克斯·範吉內肯 | 制定和管理訴訟策略和潛在的責任。 | ||
戰略與執行 | 推動專注戰略，在市場中取勝 | 羅伊·雅各布斯 | 7.5% | 這一目標衡量的是我們價值創造計劃的實現情況和市場份額的增長。 |
| 阿比吉特·巴塔查裏亞 | 這一目標衡量了我們價值創造計劃的交付情況，以及現金計劃和生產率目標的交付情況。 | |||
| 馬爾尼克斯·範吉內肯 | 這一目標衡量的是我們價值創造計劃的交付情況，以及法律和合規承諾的交付情況。 | |||
建立簡化、更靈活的運營模式 | 管理委員會全體成員 | 這一目標衡量了運營模式簡化和我們的裁員計劃的交付情況。 | ||
| -ESG | 兑現ESG承諾 | 管理委員會全體成員 | 7.5% | 這項客觀措施包括： -我們ESG指數的表現(包括各種元素，如排放和多樣性目標) -我們的員工敬業度得分 -本組織高級職位的人才和繼任發展 |
2021年長期激勵
2021年LTI授予的3年履約期由履約股份組成，於2023年12月31日結束。這筆贈款的實現基於TSR成就、調整後的每股收益增長和可持續發展目標。監事會就2021年授予業績股票確定了以下業績業績和歸屬水平：
飛利浦集團
業績成就和歸屬級別
| 成就 | 加權 | 歸屬級別 | |
|---|---|---|---|
| TSR | 0.0% | 50.0% | 0.0% |
| 易辦事 | 0.0% | 40.0% | 0.0% |
| 可持續發展目標 | 175.0% | 10.0% | 17.5% |
| 總計 | 17.5% |
TSR(50%權重)
TSR的排名方法適用於飛利浦本身，包括在TSR Performance Peer Group中。TSR分數是根據當地貨幣方法計算的，並在3年績效期間開始和結束之前取3個月的平均期。下表概述了績效激勵支付區，績效低於第40個百分位數的為零，績效水平高於第75個百分位數的為200%。獎勵區範圍的構建使得隨着時間的推移，平均分紅預計約為100%。
飛利浦集團
TSR的績效激勵區
以%為單位
| 職位 | 20-14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 歸屬百分比 | 0 | 60 | 80 | 90 | 100 | 120 | 140 | 160 | 180 | 200 |
飛利浦於履約期內實現的TSR為-51.10%，開始日期為2020年10月，結束日期為2023年12月。這導致飛利浦在下表所示的TSR性能同行組中排名第20，導致TSR成就為0%。
在甲骨文收購Cerner(完成於2022年6月)後，監事會採用了通過退市日期認可Cerner業績的方法。作為未來業績的代表，假設對剩餘19家同行公司的指數進行再投資(有效地保留了由20家公司組成的同行集團)。
TSR結果LTI計劃2021年撥款：(51.10%)
| 總回報 | 秩數 | |
|---|---|---|
| 佳能 | 119.99% | 1 |
| 通用電氣 | 109.08% | 2 |
| 波士頓科學公司 | 48.10% | 3 |
| 西門子醫療集團 | 35.00% | 4 |
| 史崔克 | 28.06% | 5 |
| Getinge | 18.79% | 6 |
| 阿爾康 | 16.73% | 7 |
| 強生 | 12.57% | 8 |
| 塞納 | 11.12% | 9 |
| 貝頓·狄金森 | 10.29% | 10 |
| Terumo | 8.71% | 11 |
| 丹納赫 | 7.33% | 12 |
| Hologic | (1.37)% | 13 |
| 利潔時本基瑟 | (11.46)% | 14 |
| Elekta | (20.67)% | 15 |
| 重置材質 | (21.05)% | 16 |
| 美敦力 | (24.84)% | 17 |
| 史密斯和侄子 | (27.58)% | 18 |
| 費森尤斯醫療 | (45.30)% | 19 |
| 飛利浦 | (51.10)% | 20 |
調整後每股收益增長(40%權重)
在業績期初設定的LTI計劃每股收益支出和目標如下：
飛利浦集團
LTI計劃每股收益支出
| 低於閾值 | 閥值 | 目標 | 極大值 | 實際 | |
|---|---|---|---|---|---|
| LTI計劃每股收益(歐元) | 1.38 | 1.54 | 1.72 | 0.26 | |
| 歸屬百分比 | 0% | 40% | 100% | 200% | 0% |
關於2021年LTI贈款，LTI計劃每股收益的計算依據是報告的股東應佔淨收益除以業績期間開始前一天的已發行普通股數量(扣除庫存股後)(以消除任何股票回購、股票股息等的影響)，得出每股收益為0.50歐元。此外，根據2020年LTI計劃，LTI計劃EPS包括調整，以計入設定目標時未計劃的事件或管理層控制之外的事件，如收購和撤資的損益影響(餘額為中性)、未對衝外匯變動對計劃的損益影響(積極調整)以及遺留法律程序的損益影響(積極影響)。總體而言，基於持續經營的調整後淨收入，LTI計劃每股收益為0.26歐元，實現了目標的0%。
飛利浦集團
LTI計劃EPS實現
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
淨收入 | 每股收益(歐元) | |
|---|---|---|
股東應佔持續經營業務收入 | (456) | (0.50) |
損益影響： | ||
-收購和資產剝離1) | 1 | 0.00 |
-外匯變動與計劃2) | 60 | 0.07 |
-遺留法律程序3) | 628 | 0.69 |
調整後的持續經營淨收益 | 234 | 0.26 |
可持續發展目標(10%權重)
為了進一步使管理委員會的薪酬方案與我們的宗旨和我們的ESG承諾保持一致，2020年LTI計劃引入了可持續發展標準。飛利浦認為，ESG業績將改善公司整體業績，因此，ESG業績應與(長期)薪酬明確掛鈎。這些標準基於聯合國定義的三個可持續發展目標(SDGs)，這些目標包括在飛利浦的可持續發展戰略(第3、12和13號)中。這三個可持續發展目標被轉化為五個基本目標，並根據特定的目標範圍進行衡量。
在業績期間開始時，為五項目標中的每一項都設定了具有挑戰性的目標範圍。根據點到點方法，績效績效是在績效期末(即3年)相對於績效期初衡量的。歸屬級別根據以下方案確定：
| 不是的。達到或超過目標的措施 | 歸屬百分比 |
|---|---|
| 1 | 0% |
| 2 | 0% |
| 3 | 50%-100% |
| 4 | 100%-150% |
| 5 | 150%-200% |
下表介紹了實現的性能。由於五分之五的目標是在目標範圍內或更好地實現，因此歸屬%介於目標的150%至200%之間。根據五個目標的總體表現，監事會評估，175%的歸屬水平將反映出目標範圍內的適當定位。
有關實現所有五個目標的績效的更多信息，請參閲我們的環境、社會和治理。
| 可持續性範疇 | 基本目標 | 目標射程 | 已實現的績效 | |
|---|---|---|---|---|
| 確保健康生活，促進所有年齡段的福祉(SDG3)。 生活得到改善 | 第三年改善生活的目標人數1) | 15.17億-16.95億 | 18.8億 | 比目標射程更好 |
| 確保可持續的消費和生產模式(SDG12) 圓度 | 第三年的目標循環收入2) | 15.0% – 20.1% | 20.0% | 在目標射程內。 |
| 第三年將有針對性的廢物運往堆填區3) | 3.5% – 0.1% | 0.0% | 比目標射程更好 | |
| 在第三年有目標地結束環路4) | 20.0% – 28.5% | 20.5% | 在目標射程內 | |
| 採取緊急行動應對氣候變化及其影響(SDG13) 碳足跡 | 目標CO2第三年的當量(基洛公噸) | 640-574千噸CO2 | 418千噸CO2 | 好於目標射程 |
2024年長期激勵
本節介紹擬議的管理委員會2024年薪酬政策下的獎勵業績衡量標準。如果擬議的2024年薪酬政策不會在2024年年度股東大會上獲得通過，則現行的2020年薪酬政策將繼續適用。
2024年長期激勵撥款仍由100%業績份額組成，其中歸屬取決於3年內的業績。我們已將可持續發展的視角拓寬至全面的環境、社會和治理(ESG)範圍，並隨後將ESG業績指標的權重從10%提高到20%。通過這樣做，我們的目標是反映ESG對我們公司的重要性以及它與我們的利益相關者日益增長的相關性(作為戰略事項和我們風險管理的背景)，並激勵管理層專注於我們的政策目標，為我們的利益相關者提供更高的長期價值，同時對我們的地球和社會負責。因此，相對TSR指標的權重已略微降低到40%(從50%)，以保持三個LTI性能指標之間的平衡權重。最後，調整後的每股收益增長指標的權重保持不變，從而產生以下業績指標和權重：
- 40%權重：相對總股東回報(TSR)
- 40%權重：調整後每股收益增長*)(‘EPS’)
- 20%權重：ESG性能
ESG性能(20%權重)
在每個業績年度開始時，我們根據我們的長期戰略重點選擇四個ESG目標。沒有可以選擇的目標的詳盡清單。為了確保所有目標都是實質性的、可審計的和可衡量的，我們只選擇在我們的年度報告中報告的目標(為準備企業可持續發展報告指令)，因此必須得到我們外部審計師的合理保證。此外，我們確保在任何衡量年度，ESG目標不會與我們年度激勵的非財務業績目標重疊。
下表列出了為2024年LTI贈款選擇的目標，包括選擇這些目標的理由以及關於衡量方法的更多細節。
2024-2026
ESG目標 | 加權 | 理理 | 測量方法 |
|---|---|---|---|
第三年生活改善的目標人數1) | 5.0% | 確保健康生活，增進所有年齡段的福祉 (SDG3)改善生活 | 我們有一種生活改善的計算方法，它遵循三步法。1)我們首先確定我們的健康和福祉解決方案的客户羣，2)我們確定每個產品每年的接觸點數量，3)為了避免重複計算，我們消除了產品和解決方案之間的所有直接和間接重複計算。 |
第三年目標循環收入下降2) | 5.0% | 確保可持續的消費和生產模式 (SDG12)圓度 | 通過滿足特定循環經濟要求的產品和解決方案(例如，翻新、翻新和重新制造的部件)產生的收入。 |
目標CO2等同於 (單位：千噸)在第三年 | 5.0% | 採取緊急行動應對氣候變化及其影響(SDG13)碳足跡 | 飛利浦造成的温室氣體排放總量，以千噸CO為單位2-等同於。半年運營碳足跡，包括工業用地、非工業用地、商務旅行和物流。 |
第3年的目標員工敬業度得分 | 5.0% | 保持敬業度員工敬業度得分 | 員工敬業度得分(EES)是衡量飛利浦整體員工敬業度水平的單一指標，每兩年衡量一次。 |
養老金
根據荷蘭法律管轄的服務協定工作的管理委員會成員的養卹金安排如下：
- 荷蘭的Flex ES養老金計劃，這是一個集體確定的繳費計劃，其固定繳費為(目前)128,810歐元(自2023年1月1日生效)最高應計養卹金工資的30.3%(包括自己2%的繳費)減去抵銷部分。Flex ES計劃的目標退休年齡為68歲，目標應計比率為1.85%；
- 總養卹金津貼，相當於超過128810歐元的基本工資的25%；
- 臨時總過渡津貼，最長為8年(頭5年全額；第6年：75%；第7年：50%；第8年：25%)，適用於參加前行政人員養卹金計劃的管理委員會成員。津貼數額是根據董事會成員2014年12月31日的年齡和薪金計算的。
2023年薪酬總成本
下表概述了該公司2023年和2022年與管理委員會薪酬有關的費用。與業績股相關的成本基於會計準則(IFRS)，該準則規定，每筆LTI贈款的成本應按相關會計年度的比例，在整個(多年)歸屬期間確認。因此，任何一年的成本反映了多筆LTI贈款的成本，而不是LTI贈款持有人在歸屬日期的實際價值。有關績效股票的實際歸屬的更多細節，請參閲2021節長期激勵。
飛利浦集團
薪酬管理委員會1)
以歐元計價
| 年度會計成本 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 報告年份 | 年度基本薪酬2) | 基本補償 | 已實現的年度激勵 | 流通股3) | 退休金津貼4) | 退休金計劃成本 | 其他補償5) | 總成本 | 固定可變薪酬6) | |
| 雅各布斯 | 2023 | 1,200,000 | 1,200,000 | 2,004,480 | 968,922 | 267,798 | 31,891 | 109,256 | 4,582,347 | 35%-65% |
| 2022 | 1,200,000 | 256,438 | 已放棄 | 112,737 | 57,973 | 6,012 | 11,507 | 444,667 | 75%-25% | |
| A.巴塔查裏亞 | 2023 | 810,000 | 810,000 | 1,075,939 | 793,429 | 197,133 | 31,891 | 94,516 | 3,002,907 | 38%-62% |
| 2022 | 810,000 | 806,250 | 已放棄 | 763,1407) | 237,250 | 28,133 | 61,308 | 1,896,081 | 60%-40% | |
| M.J.範？金內肯 | 2023 | 630,000 | 630,000 | 846,922 | 614,840 | 125,298 | 31,891 | 53,446 | 2,302,397 | 37%-63% |
| 2022 | 630,000 | 626,250 | 已放棄 | 585,4907) | 141,622 | 28,133 | 35,343 | 1,416,837 | 59%-41% | |
| 總計 | 2023 | 2,640,000 | 3,927,341 | 2,377,191 | 590,228 | 95,673 | 257,218 | 9,887,650 | 36%-64% | |
| 2022 | 1,688,938 | 已放棄 | 1,461,367 | 436,845 | 62,278 | 108,158 | 3,757,585 | 61%-39% | ||
CEO和BoM的5年發展與平均員工薪酬成本與公司業績的對比
根據《荷蘭公司治理守則》的規定，內部薪酬比率是決定薪酬政策實施是否適當的相關輸入因素。在2023財年，首席執行官的年總薪酬與員工的年平均總薪酬之比為46：1。這一比例從2022年的55：1下降。關於這些數額和比率隨時間發展的更多細節，見下表。請注意，下表所列數額反映的是公司的總薪酬費用，與實際支付給管理委員會成員的金額不同。
飛利浦集團
薪酬費用
以歐元計價
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
| 報酬 | |||||
| CEO總薪酬成本(A)1) | 5,260,111 | 6,153,067 | 5,452,299 | 5,133,659 | 4,582,347 |
| CFO總薪酬成本 | 2,602,606 | 3,007,990 | 2,652,864 | 1,896,081 | 3,002,907 |
| CLO總薪酬成本 | 1,856,426 | 2,203,160 | 2,029,054 | 1,416,837 | 2,302,397 |
| 平均員工(FTE)總薪酬成本(B)2) | 92,645 | 91,455 | 86,853 | 93,373 | 99,870 |
| A與B的比率3) | 57:1 | 67:1 | 63:1 | 55:1 | 46:1 |
| 公司業績 | |||||
| 年度TSR4) | 25.6% | 6.2% | (14.5)% | (60.0)% | 42.9% |
| 可比銷售額增長%5) | 4.5% | 2.9% | (1.2)% | (2.8)% | 6.0% |
| 調整後的EBITA%5) | 13.2% | 13.2% | 12.0% | 7.4% | 10.6% |
| 自由現金流5) | 923 | 1,635 | 900 | (961) | 1,582 |
LTI歷史贈款和持有量
業績股(股)數
根據LTI計劃，管理委員會的現任成員在2023年獲得了236,622股業績股票。下表概述了截至2023年12月底的績效股票授予情況。
飛利浦集團
業績股(股)數
除非另有説明，否則股份數目
| 授予日期 | 最初授予的股份數量 | 授權日的價值 | 歸屬日期 | 持有期結束 | 2023年1月1日未歸屬期初餘額 | 2023年授予的股份數量 | (股息)已授予的股份 | 2023年歸屬股數1) | 2023年歸屬日期的價值 | 2023年12月31日未歸屬期末餘額 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 雅各布斯 | 4/30/2020 | 17,7042) | 706,250 | 4/30/2023 | 4/30/2025 | 19,073 | 已放棄 | 0 | |||
| 4/30/2021 | 15,8122) | 750,000 | 4/30/2024 | 4/30/2026 | 16,696 | 747 | 17,443 | ||||
| 4/29/2022 | 37,6302) | 930,000 | 4/29/2025 | 4/29/2027 | 39,009 | 1,745 | 40,754 | ||||
| 10/28/2022 | 24,279 | 314,137 | 10/28/2025 | 10/28/2027 | 24,279 | 1,086 | 25,365 | ||||
| 4/28/2023 | 124,538 | 2,400,000 | 4/28/2026 | 4/28/2028 | 0 | 124,538 | 5,571 | 130,109 | |||
| A.巴塔查裏亞 | 4/30/2020 | 29,518 | 1,177,500 | 4/30/2023 | 4/30/2025 | 31,800 | 已放棄 | 0 | |||
| 4/30/2021 | 25,141 | 1,192,500 | 4/30/2024 | 4/30/2026 | 26,547 | 1,187 | 27,734 | ||||
| 4/29/2022 | 49,162 | 1,215,000 | 4/29/2025 | 4/29/2027 | 50,964 | 2,280 | 53,244 | ||||
| 4/28/2023 | 63,047 | 1,215,000 | 4/28/2026 | 4/28/2028 | 0 | 63,047 | 2,820 | 65,867 | |||
| M.J.範？金內肯 | 4/30/2020 | 22,373 | 892,500 | 4/30/2023 | 4/30/2025 | 24,103 | 已放棄 | 0 | |||
| 4/30/2021 | 19,448 | 922,500 | 4/30/2024 | 4/30/2026 | 20,535 | 919 | 21,454 | ||||
| 4/29/2022 | 38,237 | 945,000 | 4/29/2025 | 4/29/2027 | 39,638 | 1,773 | 41,412 | ||||
| 4/28/2023 | 49,037 | 945,000 | 4/28/2026 | 4/28/2028 | 0 | 49,037 | 2,194 | 51,231 |
2023年監事會的薪酬
薪酬政策摘要
以下是2020年股東周年大會上通過的監事會薪酬政策的簡要摘要。本薪酬政策中的費用水平與我們的股東在2018年股東特別大會上確定的監事會費用水平相同。
2020年監事會薪酬政策的總體目標是使監事會成員能夠履行職責，獨立行事：監督飛利浦的政策、管理和一般事務，併為管理委員會和執行委員會提供建議。此外，監事會成員以公司的長期利益為指導，適當遵守公司的宗旨和戰略，考慮到股東和所有其他利益相關者的利益。
為支持上述目標，2020年薪酬政策旨在吸引和留住與我們的醫療技術業務相關的具有最高素質和經驗和專業知識的國際監事會成員。
根據《荷蘭公司治理守則》，2020年薪酬政策規定，監事會成員的薪酬不取決於公司的業績，也不包括任何股份(或股份權利)。不過，我們鼓勵監事會成員持有公司股份作長期投資之用，以反映他們對公司未來發展的信心。該公司不向監事會成員發放個人貸款。
監事會原則上每三年審查一次收費水平，以監測和考慮市場發展，並管理我們主要利益相關者的預期。該等水平旨在釐定Quantum Peer Group(如2020年董事會薪酬政策所採用)的大致中值市場水平(以及主席的約25%市場水平)。
下表概述了目前的薪酬結構：
飛利浦集團
薪酬監督委員會
以歐元表示
| 椅子 | 副主席 | 成員 | |
|---|---|---|---|
| 監事會 | 155,000 | 115,000 | 100,000 |
| 審計委員會 | 27,000 | 不適用。 | 18,000 |
| 薪酬委員會 | 21,000 | 不適用。 | 14,000 |
| 企業管治與提名推選委員會 | 21,000 | 不適用。 | 14,000 |
| 質量管理委員會 | 21,000 | 不適用。 | 14,000 |
| 每次歐洲間旅行的參觀費 | 2,500 | 2,500 | 2,500 |
| 每次洲際旅行的參觀費 | 5,000 | 5,000 | 5,000 |
| 飛利浦產品安排的權利 | 2,000 | 2,000 | 2,000 |
| 年度固定費用淨額津貼 | 11,345 | 2,269 | 2,269 |
| 其他差旅費用 | 合理地招致 | ||
監事會成員受益於公司董事和高級管理人員(D&O)責任保險。
2023年監事會的薪酬
2023年，監事會的個人成員憑藉其擔任的職位獲得了以下薪酬：
飛利浦集團
監事會的薪酬
以歐元計價
| 會員資格 | 委員會 | 其他補償1) | 總計 | |
|---|---|---|---|---|
| F.西貝斯馬 | 155,000 | 35,000 | 16,345 | 206,345 |
| P.A.M. Stoffels | 115,000 | 35,000 | 22,269 | 172,269 |
| D.E.I.皮奧特 | 100,000 | 35,000 | 19,769 | 154,769 |
| 哈里森 | 100,000 | 14,000 | 19,769 | 133,769 |
| 法醫Doherty | 100,000 | 27,000 | 27,269 | 154,269 |
| P. Löscher | 100,000 | 32,000 | 17,269 | 149,269 |
| I. Nooyi | 100,000 | 14,000 | 17,269 | 131,269 |
| S.K. Chua | 100,000 | 18,000 | 22,269 | 140,269 |
| H. Verhagen | 100,000 | 14,000 | 7,269 | 121,269 |
| S. Poonen | 100,000 | 18,000 | 19,769 | 137,769 |
| 總計 | 1,070,000 | 242,000 | 189,266 | 1,501,266 |
11.3審計委員會報告書
審核委員會由Liz Doherty擔任主席。其他成員包括Peter Löscher、Chua Sock Koong和Sanjay Poonen。Feike Sijbesma及Herna Verdegli亦出席審核委員會會議。該委員會協助監事會履行其監督職責，包括確保公司財務報表的完整性，審查公司的內部控制和監督企業風險管理流程。
於二零二三年，審核委員會共召開五次定期會議及一次臨時會議，審核委員會全體成員均有出席。
首席執行官、首席財務官、首席環境、社會及管治及法律總監、內部審核主管、首席會計官及外聘核數師（安永會計師事務所）均獲邀出席所有定期會議。
委員會亦於每次定期季度會議後分別與首席執行官、首席財務官、內部審計主管及外聘核數師舉行非公開會議。於委員會會議前，審核委員會主席與集團司庫及定期出席審核委員會會議的各管理層（如前段所載）及外聘核數師（安永會計師事務所）進行一對一會面。
下文概述了委員會在2023年財政年度期間或與該財政年度有關的會議上審查和/或討論的事項：
- 公司2023年年度和中期fi財務報表和非財務信息，在發佈前。該檢討包括與2023年第一季度錄得的美國經濟損失集體訴訟撥備有關的法律撥備5.75億歐元、與建議的呼吸同意法令有關的費用3.63億歐元、重組撥備、FCO撥備、商譽減值測試及法律事宜。在委員會的每一次定期季度會議上，委員會審查了關於該公司年度或中期財務報表的新聞稿草稿。
- 與會計政策、fi財務風險、報告和會計準則合規性有關的事項。會議深入討論了關鍵的會計判斷，並對處理方法以及收益質量提出了質疑。還審查了對法定和法律要求和條例的遵守情況，特別是在fi金融領域。根據fi的重要規定、飛利浦的首要及新興風險範疇(包括內部核數師就此作出的報告、首席ESG及法務官對訴訟及其他索償的審閲，以及重大調查，包括與飛利浦Respironics自願召回有關的調查)，以及跟進行動及適當措施已獲徹底審查。
- 該公司的現金fl低世代、流動性和融資淨空，以及根據其資本結構和信用評級支付股息和為資本投資提供資金的能力，包括股票回購和其他公司融資舉措。委員會還監測正在進行的商譽減值指標，特別是睡眠和呼吸護理業務。此外，委員會審查了第四季度進行的商譽減值測試、風險管理、法律遵從性、監管調查的進展情況以及法律程序，包括反壟斷調查和相關規定。
- 內部審計負責人在季度內部審計報告中強調了內部審計的主要結果和內部審計職能在上一季度進行的舞弊調查。委員會討論了與管理層商定的補救行動的充分性和執行這些行動的責任。在每次會議上，內部審計負責人還介紹了下一季度的審計時間表。
- 具體的財務主題、資本支出和公司的債務融資戰略(包括通過歐元中期票據(EMTN)計劃發行債券，以償還2023年8月的5億歐元定期貸款)。
- 對信息技術、研發、房地產、運營和重組等領域的項目進行投資後審查，並根據最初的預算和時間評估這些項目的實際支出和時間安排。
- 審查和批准經修訂的內部審計章程、年度審計計劃和預算、審計範圍及其與外部審計範圍有關的範圍，以及內部審計職能的STAFfi、獨立性、業績和組織結構。
- 外聘核數師根據核數師政策及飛利浦2022年度服務質素審核計劃的要求進行集團及法定審核的表現。考慮到這一業績審查，委員會評價了重新任命安永會計師事務所的提議。隨後，安永會計師事務所在2023年股東周年大會上再次被任命為外聘審計師，任期一年，自2024年1月1日起生效。
- 委員會審查了普華永道會計師事務所提出的從2025年1月1日起接替安永會計師事務所擔任該公司新的外部審計師的過渡計劃，任期四年。
- 建議的2023年外部審計範圍，包括主要審計領域、方法和費用，以及外聘核數師根據飛利浦核數師政策提供的非審計服務。
- 審查和挑戰外部審計師及其合作伙伴的獨立性以及專業fi程度和良好聲譽。有關集團核數師費用的資料，請參閲附註營運收入內的核數師費用。
- 公司關於業務控制、法律合規和一般業務原則(包括部署)的政策。委員會審查、討論和密切監測公司的內部控制認證流程，特別是遵守美國《薩班斯-奧克斯利法案》第404條及其關於內部控制評估、審查和監控的要求。委員會還審查了以前報告的重大缺陷的狀況以及在補救方面取得的進展。它還定期討論了對涉嫌違反一般商業原則的行為進行調查所導致的事態發展和調查結果，並在必要時討論了採取的任何措施。
- 該公司關於出口管制和制裁的結構和制度，以遵守國際制裁和出口管制。
- 飛利浦的環境、社會和治理(ESG)方法，包括在2025年環境、社會和治理(ESG)關鍵計劃和可持續發展承諾和目標(包括循環收入)方面取得的進展，以及飛利浦的目標，即到2030年通過有意義的創新每年改善25億人的健康和福祉。監事會還接受了關於可持續性報告要求和與可持續性有關的財務披露的要求以及歐洲聯盟在這方面的監管動態的教育。這些包括但不限於有關歐盟企業可持續發展報告指令及歐盟可持續發展報告準則的教育，以及其對飛利浦集團報告的影響。
- 飛利浦在企業層面以及產品和服務層面的網絡安全風險方法，包括網絡安全風險緩解的最新情況，以及為遵守相關法律法規而採取的行動，其中包括美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)發佈的《網絡安全風險管理、戰略、治理和事件披露要求》。
於2024年2月，委員會連同監事會其他成員審閲了2023年年報的草稿，以及外聘核數師就2023年年報及20-F表格年報分別載列的2023年財務報表所識別的關鍵審計事項及關鍵審計事項。2024年2月，委員會還審議了該公司2023年國家活動和税務報告草案。
審核委員會於每次定期季度會議上審閲外聘核數師的季度報告，當中核數師載列其於有關期間的發現及注意事項。除審核委員會會議外，外聘核數師亦出席審核委員會的所有非公開會議，並於有需要時進一步討論彼等的意見。年度審計函已分發給監事會全體成員，並在隨後的審計委員會會議以及與管理層的非公開會議上與管理層討論瞭解決所提出問題的計劃行動。
最後，委員會審閲了審核委員會章程，並得出結論認為該章程仍然適用。
11.4質量與監督管理委員會報告
鑑於患者安全的重要性以及公司產品、系統、服務和解決方案的質量，成立了質量與監管委員會。該委員會對管理公司產品、系統、服務和解決方案的開發、製造、營銷和服務的監管要求的遵守情況進行廣泛監督。質量管理委員會協助監事會履行其在這些領域的監督職責。它由David·皮特擔任主席，成員是馬克·哈里森和彼得·L·舍爾。
2023年，質量監督管理委員會召開了四次會議，委員會全體成員出席了這些會議。質量與監管委員會在2023年召開會議的頻率較低(與2022年相比)，因為與質量有關的事項是監事會會議議程上的一個常規項目。首席執行官、首席ESG和法律官、首席運營官和首席質量和監管官出席了這些會議。
下文概述了2023年會議期間討論的一些事項：
- 該公司的質量與監管戰略以患者和客户為重點，以確保公司產品和解決方案的安全性和有效性，以及公司加速患者安全和質量第二階段計劃的現狀和進展，包括加強與監管機構的互動，確保可持續和可預測的業績，患者安全和質量文化幹預，以及質量管理體系(QMS)轉型，以量身定製地推動流程簡化和產品質量審查(PQRS)，以確保安裝基礎滿足患者安全和設計控制標準以及合規要求。有關更多信息，請參閲質量與監管和患者安全。
- 飛利浦呼吸電子的自願召回通知涉及公司睡眠和呼吸護理業務中某些睡眠和呼吸護理產品中的聲音消減泡沫(於2021年6月14日宣佈)。管理層定期向委員會通報登記進行補救的設備數量的趨勢、受影響設備的維修和更換方案的進展情況以及為加快補救而採取的行動。委員會審查了這一問題的各個方面，例如確保有效執行的計劃治理，與FDA和美國司法部的持續接觸，以及與FDA於2022年3月10日發佈的518(A)通知令有關的持續接觸，飛利浦呼吸公司受到美國司法部發起的調查，以及目前正代表FDA與美國司法部討論的擬議同意法令，以及與全球其他監管機構的接觸。此外，委員會審查並與管理層討論了與患者、醫生、客户和耐用醫療設備供應商的接觸和溝通努力、測試計劃及其結果，以及健康危害評估。委員會還分別討論了上文審計委員會報告中更詳細説明的外地行動經費數額。
- 管理層定期向委員會通報其他質量問題的最新情況(飛利浦Respironics自願召回通知除外)，委員會審查瞭解決和解決該等其他問題的進展情況。
- 審查公司質量和監管職能轉變的進展情況，旨在進一步加強公司質量和監管職能的專業知識和能力，包括提升中層領導職位的患者安全和質量人才。
- 審查在公司結構和組織流程的轉型、標準化和簡化方面取得的進展，這些全球倡議涉及質量管理體系(到2024年底將目前的質量管理體系減少到三分之一)、管理體系、受監管的製造場所(合法製造商)、CAPA和投訴管理。
- 審查患者安全和質量IT路線圖的實施情況，並確保採用IT和數據增強功能。
- 由全球監管機構和組織內的通知機構進行的與質量監管相關的調查和檢查的狀況和結果。管理層還定期向委員會概述食品和藥物管理局、其他監管機構和通知機構即將進行的跨公司地點的預定檢查，以及為準備這種檢查而採取的行動。
- 基於產品評估方法和整個公司的補救措施，審查每個業務的產品風險，包括內部審計的結果。
- 回顧2023年質量與監管關鍵績效指標儀表盤，顯示績效趨勢。委員會還審查了2024年質量和監管關鍵業績指標。
12公司治理
12.1引言
Koninklijke Philps N.V.(皇家飛利浦)是根據荷蘭法律成立的公司，是飛利浦集團的母公司。其股票自1912年以來一直在阿姆斯特丹證券交易所(阿姆斯特丹泛歐交易所)上市。此外，它的股票自1962年以來一直在美國交易，並自1987年以來在紐約證券交易所上市。
皇家飛利浦擁有由管理委員會和監事會組成的兩層董事會結構，每個董事會都要就各自履行職責向股東大會負責。
公司受荷蘭公司法和證券法、公司章程以及管理委員會、執行委員會和監事會的議事規則管轄。其企業管治框架亦以《荷蘭企業管治守則》（日期為2022年12月20日）及適用於外國私人發行人的美國法律及法規為基礎。此外，管理委員會已實施飛利浦一般業務原則（GBP）和基本政策，以及適用於在我們業務特定領域工作的員工的單獨道德守則，即，財務道德守則和採購道德守則。所提到的許多文件都發布在公司網站上，更多信息可以在我們的風險管理方法中找到。
在年度報告的這一部分中，公司闡述了公司治理結構的主要要素，報告了公司如何應用《荷蘭公司治理準則》的原則和最佳實踐，並提供了荷蘭政府《公司治理法令》（貝斯盧伊特因胡德商業出版社）和關於第10條收購指令的政府法令（Besluit技工10人過夜)。當公司認為對公司利益有必要時，公司可能會偏離公司的公司治理結構的各個方面，任何此類偏離都將在公司的公司治理報告中披露。
根據《荷蘭企業管治守則》，年報所載管理報告的其他部分(按《荷蘭民法典》第2：391條之涵義)闡述飛利浦旨在持續創造長期價值的策略及文化。正如我們在戰略聚焦中更詳細地描述的那樣，飛利浦的戰略是專注於有機增長、可擴展的患者和以人為中心的創新，並專注於可靠的執行，這是由我們的目標驅動的：通過有意義的創新來改善人們的健康和福祉。首席執行官的信息解釋了這一戰略是如何在2023年執行的；另請參閲財務業績。此外，還參考了飛利浦運營模式，其中包括飛利浦內部的行為、質量和誠信標準。
飛利浦的戰略，以及管理委員會在監事會監督下制定的方式，清楚地整合了公司在可持續發展領域的影響，包括對人和環境的影響。在我們如何創造具有可持續影響的價值方面，我們報告了各種金融和環境、社會和治理(ESG)維度的資源投入、價值成果和社會影響。我們與我們的利益相關者接觸，並使用雙重重要性分析來確定我們認為影響最大的ESG主題：那些具有財務重要性(社會對飛利浦的影響)的主題以及那些具有影響重要性(飛利浦對社會的影響)的主題；請參考與利益相關者的合作以及倡導和雙重重要性評估。重要性分析支持我們負責任和可持續地開展業務的全面整合方法的相關性，包括指導我們戰略執行的所有ESG維度的一套全面的關鍵承諾；請參閲飛利浦的ESG承諾。作為其中一項承諾，飛利浦將其繳税視為對其業務所在社區的重大貢獻，併為其創造社會價值不可或缺的一部分；請參閲總繳税。
12.2管理委員會和執行委員會
引言
管理委員會受託管理公司。任命了一些主要官員來支持管理委員會履行其管理職責。管理委員會成員和這些主要官員共同組成執行委員會。在本公司治理報告中，凡提及執行委員會，除文意另有所指外，亦包括管理委員會成員。有關現任成員的概況，請參閲管理委員會和執行委員會。
在總裁主席/首席執行官(首席執行官)的領導下，在執行委員會其他成員的支持下，管理委員會成員推動公司的管理議程，並共同承擔飛利浦集團的連續性責任，專注於可持續的長期價值創造。請參考公司網站上公佈的管理委員會和執行委員會的議事規則，以瞭解進一步的責任和任務，以及會議、決議和會議記錄的程序。
管理委員會和執行委員會成員在履行職責時，以公司及其關聯企業的利益為指導，並考慮到其利益相關者的利益。管理委員會和執行委員會通過了基於職能和業務領域的職責分工，每個職責領域都由個別成員進行監測和審查。管理委員會對執行委員會的行動和決定負責，並對公司的對外報告(包括向公司股東報告)負有最終責任。
管理委員會和執行委員會由監事會監督。如獲邀請，管理委員會和執行委員會的成員將出席監事會的會議。此外，首席執行官和管理委員會的其他成員(如果需要，執行委員會的其他成員)定期與監事會主席和其他成員會面。管理委員會及執行委員會須隨時向監事會通報監事會可能需要知悉的有關飛利浦的所有事實及發展，以便按規定運作及妥善執行其職責。
管理委員會的某些重要決定需要監事會批准，包括以下方面的決定：公司的運營和財務目標以及為實現這些目標而設計的戰略；股票的發行、回購或註銷；以及重大收購或撤資。
委任及組成
管理委員會成員，包括首席執行官，由股東大會根據監事會在與首席執行官協商後起草的具有約束力的建議任命。這一具有約束力的建議可被股東大會以簡單多數票通過且至少佔已發行股本三分之一的決議推翻。如果投票的簡單多數贊成推翻具有約束力的建議的決議，但該過半數不代表已發行股本的至少三分之一，則可召開新的會議，在該會議上可以所投選票的簡單多數通過決議，而不論該過半數所佔已發行股本的比例如何。具有約束力的建議被否決的，應當向股東大會提交新的具有約束力的建議。如果第二項具有約束力的建議被否決，股東大會可自由任命董事會成員。
行政總裁及管理委員會其他成員的任期(最長)為四年，但有一項理解是，除非股東大會另有決定，否則該任期將於其獲委任年度後第四個歷年舉行的股東大會閉幕時屆滿，或(如適用)於第四年較後的退休日期或其他合約終止日期屆滿。這同樣適用於連任的情況，連任的任期(最多)為四年。管理委員會的(重新)任命時間表在該公司的網站上公佈。
根據荷蘭法律，管理委員會成員通過服務協議(Over eenkomst van opdracht)。服務協議的期限與股東大會委任有關成員的期限一致。如果公司終止服務協議，遣散費最高不得超過一年的基本工資。服務協議不提供額外的終止合同福利。
管理委員會成員可由監事會和股東大會停職，管理委員會成員可由股東大會解職(在每種情況下均根據公司章程)。除由管理委員會或監事會提出的決議外，股東停職或罷免管理委員會成員的決議，必須以相當於已發行股本至少三分之一的簡單多數票通過。執行委員會的其他成員由首席執行官任命、停職和解職，但須經監事會批准。
12.3監事會
引言
監事會監督飛利浦的政策、管理和一般事務，並協助管理委員會和執行委員會就與公司活動有關的一般政策提供建議。監事會成員在履行職責時，應當以公司及其關聯企業的利益為導向，兼顧利益相關者的利益。
在荷蘭法律規定的雙層公司結構中，監事會是一個獨立於管理委員會和公司的獨立機構。其獨立性還體現在要求監事會成員既不能是管理委員會成員，也不能是公司僱員。目前，根據《荷蘭公司治理守則》，監事會認為其所有成員都是獨立的。此外，根據美國證券交易委員會適用於審計委員會的規則，其審計委員會成員是獨立的。
監事會必須批准管理委員會的某些重要決定，包括有關公司運營、業務和財務目標以及實現這些目標的戰略、發行、回購或註銷股票以及重大收購或剝離的決定。監事會及其個別成員有責任向管理委員會、執行委員會和外部審計師索取監事會所需的所有信息，以便能夠適當履行其作為監督機構的職責。
有關進一步的職責和任務，以及會議、決議和會議記錄的程序，請參閲公司網站上發佈的監事會議事規則。
監事會在其報告（包括在公司的年度報告中）中介紹監事會及其委員會的組成和職能、它們在財政年度的活動、委員會會議的次數和討論的主要事項。請參閲監事會報告。有關監事會現任成員的概述，請參閲監事會。
委任及組成
監事會成員由股東大會根據監事會提出的具有約束力的建議任命。該具有約束力的建議可由股東大會以簡單多數票通過並代表至少三分之一已發行股本的決議推翻。倘簡單多數票贊成推翻具約束力建議的決議案，但該多數票不代表已發行股本的至少三分之一，則可召開新會議。於該新會議上，決議案可由簡單多數票通過，而不論該多數票佔已發行股本之比例為何。如果有約束力的建議被否決，應向股東大會提交新的有約束力的建議。如果第二個有約束力的建議被否決，股東大會可以自由任命一名董事會成員。
監事會成員的任期在其任期滿四年後舉行的股東大會結束時屆滿。董事會成員的退休沒有年齡限制。
根據《荷蘭公司治理守則》，監事會成員可連任一次，固定任期為四年，其後可連任兩年，任期最多可延長兩年。監事會的報告必須説明任期超過八年的任何重新任命的理由。
監事會的（重新）任命時間表公佈在公司網站上。
監事會成員可以由股東大會依照本章程的規定予以停職或者解聘。除監事會提出的決議外，暫停或解除監事會成員職務的決議只能以簡單多數票通過，至少佔已發行股本的三分之一。
監事會的候選人是根據公司網站上公佈的公司多元化政策挑選的。監事會的組成還遵循監事會議事規則中的規定，董事會的規模可以根據其認為適當的情況而變化。請參閲監事會報告。通常情況下，新任命的監事會成員會遵循入職培訓計劃，並與執行委員會成員就戰略、財務和投資者關係、質量、治理、法律、可持續性和數字化等問題進行深入交流。
自2022年起，荷蘭法律規定了強制性的性別配額，要求監事會成員中至少三分之一為女性，至少三分之一為男性（為了計算目的，不能被三整除的董事會成員總數必須四捨五入到下一個可以被三整除的數字）。該配額適用於（i）任命新的監事會成員，以及（ii）在首次任命後八年後重新任命代理董事會成員。除非在某些特殊情況下，任何任命或重新任命導致監事會組成不符合（或不再符合）配額，將是無效的（無效）。
正如2023年8月14日宣佈的那樣，飛利浦和Exor N.V.於2023年8月13日簽訂了一份關係協議，因此Exor購買了該公司15%的股權。與Exor的關係協議包括Exor承諾成為長期少數投資者，並有權向監事會提名一名成員。在此背景下，應注意，只要Exor根據關係協議擁有此類提名權，《荷蘭公司治理守則》第2.1.7（iii）條最佳實踐規定的獨立性例外就被視為適用於根據關係協議在此類提名時任命的任何Exor提名人。預計監事會將在Exor行使其權利後，在即將召開的2024年年度股東大會上提交任命相關被提名人的提案。
監事會委員會
監事會在保留總體責任的同時，將某些任務分配給四個委員會：公司治理和提名與甄選委員會、薪酬委員會、審計委員會以及質量與監管委員會。每個委員會向全體監事會報告。有關各委員會的職責、組成、會議和工作程序的説明，請參閲作為《監事會議事規則》一部分在公司網站上公佈的各委員會章程。
這個企業管治與提名推選委員會負責制定監事會、管理委員會和執行委員會成員的遴選標準和任命程序。委員會向監事會提出任命（重新任命）這些成員的建議，並定期評估其職能。委員會亦定期評估執行委員會的繼任計劃及多元化政策，並監督執行委員會有關飛利浦行政人員甄選準則及委任程序的政策。委員會每年至少審查一次適用於公司的公司治理原則，並就其認為適當的對這些原則的任何修改向監事會提出建議。
這個薪酬委員會負責擬定監事會關於管理委員會和執行委員會成員個人薪酬的決定。該委員會編制年度薪酬報告，監事會在年度股東大會之前在公司網站上發佈該報告。薪酬委員會在履行職責時，由一名外部顧問和一名內部薪酬專家提供協助。
這個審計委員會協助監事會履行以下監督責任：公司財務報表的完整性；財務和非財務(ESG)報告程序；風險管理和內部控制框架的有效性(也涉及報告程序)；內部和外部審計程序；內部和外部審計員的資格、獨立性和業績；以及公司監測法律法規和GBP遵守情況的程序(包括相關手冊、培訓和工具)。它在發佈前審查公司的年度和中期財務報表，包括非財務信息，並就內部控制政策和內部審計計劃及其調查結果的充分性和適當性向監事會提供建議。此外，委員會監督內部審計職能，與外聘核數師保持聯繫並監督外聘核數師，並準備提名外聘核數師供股東大會任命。
審計委員會的組成符合荷蘭法律和適用的美國規則的相關要求。所有成員都被認為是獨立的和有財務知識的，審計委員會作為一個整體擁有與公司經營部門相關的能力。此外，根據美國證券交易委員會的規定，Liz Doherty被指定為審計委員會財務專家。監事會認為，審計委員會現有的專門知識和經驗，加上聽取內部和外部專家和顧問的意見的可能性，足以履行審計委員會的任務和職責。
這個質量管理委員會鑑於公司產品、系統、服務和軟件的質量和(患者)安全及其開發、測試、製造、營銷和服務的核心重要性，以及與此相關的監管要求，監事會已經設立了。質量和監管委員會協助監事會履行其在這一領域的監督職責，同時認識到審計委員會協助監事會監督其他領域的監管、合規和法律事項。
12.6年度財務報表和外部審計
年度財務報表由管理委員會編制，並由監事會根據其審計委員會的意見進行審查，同時考慮到外聘審計員的報告。經監事會批准後，賬目由管理委員會和監事會的所有成員簽署，並與外聘審計員的意見一起公佈。管理委員會在監督委員會的監督下，對這種公開披露的財務報告的質量和完整性負責。年度財務報表將在隨後召開的年度股東大會上提交討論和通過。
外聘核數師由股東大會根據公司章程委任。飛利浦現任外聘核數師安永會計師事務所有限公司由2015年5月7日召開的股東大會委任，任期四年，自2016年1月1日起生效；於2019年5月9日召開的股東周年大會上再度委任，任期三年，自2020年1月1日起生效；於2022年5月10日召開的股東周年大會上再度委任，任期一年，自2023年1月1日起生效；並於2023年5月9日舉行的股東周年大會上再度委任，任期一年，自2024年1月1日起生效。
普華永道會計師事務所在2023年5月9日召開的年度股東大會上被任命為公司的新外部審計師，任期四年，從2025年1月1日起生效。
歐洲和荷蘭法律要求將審計和某些非審計服務分開。外聘審計師只能提供審計及與審計有關的服務，不得提供其他服務。這一點反映在公司網站上發佈的審計師政策中。這一政策也符合(在某些方面比)美國適用的規則更嚴格，根據這些規則，被任命的外部審計師必須在事實和外觀上獨立於公司。
審計師政策規定了將由或可能由外聘審計師提供的某些審計服務和與審計有關的服務(也稱為保證服務)，幷包括審計委員會對此類服務進行預先核準的規則。審計服務必須在與外聘審計員商定的年度審計服務合同的基礎上預先核準。擬議的與審計有關的服務可在年初由審計委員會預先批准(年度預先批准)，或可能在本年度內由審計委員會就特定的聘用預先批准(具體預先批准)。一年一度的預批是根據一份詳細的、逐項列出的待提供服務清單進行的，該清單旨在確保在確定一項服務是否已獲批准時，沒有管理層的酌情決定權，並確保審計委員會被告知它正在預批的每一項服務。除非已在年初就某項具體服務給予預先批准，否則每項擬議服務都需要在這一年中進行具體的預先批准。任何年度預先批准的服務，如果合同費用預計將超過預先批准的成本水平或預算金額，也將需要具體的預先批准。任何年度預批的期限為自預批之日起12個月，除非審計委員會另有規定。於2023年期間，外聘核數師向本公司提供的服務並無未經審計委員會預先批准。
12.7Aandelen菲利普斯首選項
Aandelen飛利浦基金會(拼接)已獲授予收購皇家飛利浦股本中優先股的權利，如公司的組織章程細則所述。此外，基金會有權向阿姆斯特丹上訴法院企業分庭提交請願書，要求啟動《荷蘭民法典》第2：344條所指的調查程序。
基金會的宗旨是代表皇家飛利浦、本公司維持的企業及其聯屬公司在本公司集團內的利益，使本公司、該等企業及與該等企業有關的所有各方的利益得到儘可能有效的保障，並向他們提供最大限度的保護，使其免受與該等利益衝突可能損害飛利浦及該等企業的自主權及認同感的影響，並作出任何與上述目的有關或對該等目標有利的事情。基金會的宗旨包括保護飛利浦免受(企圖)主動收購或對公司施加(事實上)控制的其他企圖。該安排將使飛利浦能夠確定其對相關第三方(或各方)及其(或其)計劃的立場，尋求替代方案，並捍衞公司及其利益相關者的利益。
僅僅是通知基金會行使其獲得優先股的權利，就會導致此類股票的有效發行。基金會可以行使這一權利，優先股的數量與公司當時已發行的普通股一樣多。截至2023年12月31日，尚未發行優先股。
基金會自選委員會的成員是J.P.de Kreij先生、J.V.Timmermann先生、J.van der Veer先生和P.N.Wakkie先生。基金會董事會並無飛利浦監事會或管理委員會成員或飛利浦管理人員的代表。
其他保護措施
除上述與基金會作出的安排外，本公司並無任何措施完全或幾乎完全旨在抵禦公司股本中股份的主動公開要約。應注意的是，管理委員會及監事會在任何情況下仍獲授權行使其獲賦予的一切權力以促進飛利浦的利益。
該公司已發行若干公司債券，其條款包括“控制權變更觸發事件”或“控制權變更賣權事件”。一旦發生此類事件，該公司可能被要求以某些預先確定的價格贖回或購買任何未償還債券。還請參考債務。此外，該公司與其長期少數股東Exor N.V.簽訂的關係協議(發佈在公司網站上)包括Exor的某些臨時鎖定義務，當任何第三方獲得該公司50%(50%)或更多的權益時，這些義務就會失效。
12.9企業信息
該公司於1891年在荷蘭埃因霍温以飛利浦公司的名稱成立，最初是一家有限合夥企業，1912年9月11日轉變為飛利浦的GloeilampenFabrieken有限責任公司。公司於1994年5月6日更名為飛利浦電子公司，1998年4月1日更名為Koninklijke飛利浦電子公司，2013年5月15日更名為Koninklijke飛利浦電子公司。
皇家飛利浦的大部分股份是通過荷蘭中央證券託管機構(歐洲結算荷蘭)維護的系統持有的。飛利浦過往亦曾發行(實物)不記名股票(“股票”)。數量有限的股票尚未交出，儘管股票持有人仍有權持有相應數量的皇家飛利浦股票。注意到，由於荷蘭法律於2019年7月生效，相關股份於2021年1月1日根據法律實施登記在皇家飛利浦名下。股票的所有人將繼續有權獲得相應數量的股票，但在他們交出股票之前，不得行使該等股票所附帶的權利。股票持有人可以挺身而出，最遲在2026年1月1日之前獲得相應數量的股票。自2026年1月2日起，未交回的股票所附權利將因法律的實施而失效。欲瞭解更多信息，請通過電子郵件(Investor.Relationship@Philips.com)或電話(+31-20-59 77222)聯繫投資者關係部。
公司的法定所在地是荷蘭埃因霍温，根據相關法律要求(《荷蘭民法典》第二卷，第379條和第414條)編制的所有子公司和關聯公司的法定名單是財務報表附註的一部分，存放在荷蘭埃因霍温的商業登記處(17001910號文件)。該公司的執行辦公室設在荷蘭阿姆斯特丹阿姆斯特丹2號飛利浦中心，電話：+31-20-59 77777。
12.10更多信息
公司章程
以下是公司章程的某些條款、適用的荷蘭法律和相關公司政策的摘要。本摘要不構成關於這些事項的法律諮詢意見，也不應視為法律諮詢意見。
目標和目的
公司的宗旨是為製造和交易電氣、電子、機械或化學產品，開發和利用包括軟件在內的技術和其他專門知識，或為其他活動的目的，建立、參與、管理和資助法人實體、公司和其他法律形式，並從事與此有關或與之相關的一切，包括為屬於其集團的商業企業的承諾提供擔保，所有這一切在最廣泛的意義上，也可能有助於荷蘭和海外的商業企業整體的適當連續性，由該公司及其直接或間接參與的公司經營。這些宗旨可以在公司章程第二條中找到。
股本
2023年12月31日，已發行股本為182,703,193.20歐元，分為913,515,966股普通股和無優先股。
投票權
所有已發行和已發行的股票都有投票權，每股股票都有權在股東大會上投一票。根據荷蘭法律，股東大會不得就公司持有的股份投票。公司股份沒有特別的法定權利，對公司股份的投票權也沒有任何限制。大股東與其他股東沒有不同的投票權。
分紅
股息將首先從淨利潤中以優先股的形式宣佈。管理委員會有權決定將淨收入的哪一部分作為準備金保留，但須經監事會批准。保留後的淨收入的剩餘部分將在年底後經股東批准後分配給普通股持有人。
清算權
公司解散、清算時，清償全部債務和清算費用後的剩餘資產，按照下列優先順序分配：優先股持有人支付的金額；其餘部分分配給普通股持有人。
優先購買權
股東對任何普通股發行享有按比例優先認購的權利，除非該權利受到限制或排除。經股東大會指定，董事會有權限制或排除優先認購權。管理委員會的任命有效期最長為五年，並可續任。目前，管理委員會已被授予限制或排除2024年11月8日(含)之前優先認購權的權力。如果沒有指定管理委員會，股東大會有權根據管理委員會的提議限制或排除這種權利，該提議必須得到監事會的批准。本段所指股東大會的決議，如出席會議的已發行股本不足半數，則須獲至少三分之二的表決權通過。
股份認購權的發行，也適用上述規定。
股東大會
股東周年大會應每年不遲於6月30日召開，並由管理委員會選擇在埃因霍温、阿姆斯特丹、海牙、鹿特丹、烏得勒支或Haarlemmermeer(包括史基浦機場)召開；召開會議的通知應相應通知股東。在不影響適用法律及法規的情況下，管理委員會可議決通過公司網站及/或其他代表公開公告的電子方式，向其在證券交易所上市及買賣股票的持有人發出通知，直至股東大會為止，該公告仍可直接及永久地查閲。除非管理委員會決意以電子通訊方式向登記股份持有人發出清晰及可複製的訊息至股東為此目的向公司指明的地址，否則應以函件通知登記股份持有人，惟有關股東已同意。
原則上，除公司以國庫形式持有的股份外，所有股東均有權出席股東大會、在大會上發言和投票。他們在會議上只能對登記在冊的以其名義登記的普通股行使上述權利。記錄日期在上述公告中公佈，根據荷蘭法律，記錄日期定為相關會議日期前28天。記名股份持有人必須以書面通知公司其出席股東大會的意向。通過證券交易所上市和交易的股票持有人，如果希望親自或委託代表出席股東大會，應通知作為公司代理人的荷蘭銀行。他們必須提交參與機構的確認書，他們在該機構登記為股份持有人，確認該等股份已登記，並將繼續在其行政機關登記，直至及包括記錄日為止，屆時持有人將收到股東大會的入場券。希望委託代表出席的股票持有人必須同時提交委託書。參與機構是指銀行或經紀商，根據荷蘭證券存管法(濕長頸效應器)，是中間人(中間商荷蘭中央證券保管所(歐洲結算荷蘭)。
關於股東大會，該公司不在美國境內徵集委託書。
公司章程規定，召開股東大會沒有法定人數要求。除荷蘭法律及/或組織章程細則所規定的若干例外情況外，股東大會的決議案須以絕對多數票通過，並不需要法定人數。
對持有或投票普通股的權利的限制
荷蘭法律或《公司章程》對非居民所有者持有或投票普通股的權利沒有任何限制。
外匯管制
以歐元支付的荷蘭記名股票和無記名股票的現金股息可以正式從荷蘭轉移，並在不受荷蘭法律限制的情況下兑換成任何其他貨幣，但出於統計目的，此類支付和交易必須向荷蘭中央銀行報告。此外，不得向受到荷蘭政府通過的制裁和執行聯合國安全理事會決議的司法管轄區支付任何款項，包括支付股息。
公司章程規定，紐約註冊處股票的現金分配應以美元支付，並在管理委員會為此確定和宣佈的日期交易結束時按阿姆斯特丹泛歐交易所股票市場的匯率兑換。
公司治理實踐中的重大差異
紐約證券交易所(NYSE)制定的公司治理規則允許外國私人發行人，如皇家飛利浦，在大多數公司治理事項上遵循本國做法，而不是適用於美國國內發行人的做法，前提是它們披露其公司治理做法與紐約證券交易所上市標準下適用於上市美國國內發行人的做法有何重大不同。以下各段總結了我們認為某些荷蘭公司管治做法與紐約證券交易所上市標準下適用於美國國內發行人的公司管治規定之間的重大差異。
荷蘭公司治理法規
該公司是一家根據荷蘭法律成立的公司，其普通股在阿姆斯特丹泛歐交易所上市，並受2022年12月20日荷蘭公司治理守則(荷蘭公司治理守則)的約束。飛利浦的紐約註冊處股票代表該公司的普通股，在紐約證券交易所上市。
董事會結構
紐約證交所上市標準規定了非執行董事定期舉行的執行會議。該公司有一個由執行董事組成的管理委員會組成的兩級公司結構，監督委員會完全由非執行董事組成。管理委員會成員和其他管理人員和員工不能同時擔任監事會成員。監事會必須批准管理委員會的具體決定。
我國監事會成員的獨立性
《荷蘭公司治理守則》規定了限制監事會及其委員會非獨立成員數量的某些最佳做法。根據《荷蘭公司治理守則》，監事會認為其所有成員都是獨立的。然而，《荷蘭公司治理準則》對獨立性的定義與紐約證券交易所上市標準對獨立性的定義在細節上有所不同。在某些情況下，荷蘭的要求比紐約證交所的上市標準更嚴格，在另一些情況下，紐約證交所的上市標準更嚴格。根據紐交所上市標準，監事會審計委員會的成員也是獨立的。
我國監事會的委員會
公司成立了四個委員會，僅由監事會成員組成：審計委員會、薪酬委員會、公司治理和提名與遴選委員會和質量監管委員會。這些委員會的角色、職責和組成反映了荷蘭公司治理準則、公司組織章程和荷蘭法律的要求，這些要求在這些方面與紐約證券交易所的上市標準不同。每個委員會的作用是向監事會提供諮詢，併為監事會的決策做準備。原則上，整個監事會仍然對其決定負責，即使這些決定是由監事會的一個委員會準備的。
紐交所要求，當一名美國國內上市發行人的審計委員會成員在四個或多個上市公司審計委員會任職時，該上市公司應(通過其網站或在其Form 10-K年報中)披露，董事會已確定這種同時提供服務不會損害董事對上市公司的服務。荷蘭法律並不要求該公司做出這樣的決定。
根據飛利浦核數師政策規定的程序及荷蘭法律的強制要求，本公司的外聘核數師由股東大會根據監事會的建議委任，而監事會已向核數委員會及管理委員會提供意見。
股權補償計劃
該公司遵守荷蘭法律關於股東批准管理委員會成員的股權補償計劃的要求。荷蘭法律不要求股東批准某些股權薪酬計劃，而紐約證交所的上市標準將要求股東批准這些計劃。該公司必須遵守荷蘭的一項要求，即其管理委員會成員的股權薪酬計劃必須尋求股東的批准。
商業行為守則
紐約證券交易所的上市標準規定了上市公司商業行為和道德守則的某些參數。公司實施了適用於所有員工的《飛利浦一般商業原則》和適用於履行會計或財務職能的所有員工的《財務道德守則》。授予高級（財務）官員（如我們的財務道德守則中所定義）的豁免必須予以披露。於二零二三年，本公司並無授予任何財務道德守則豁免。
關聯方交易
紐約證券交易所的上市標準要求公司的審計委員會或董事會的另一個獨立機構審查與關聯方的某些交易是否存在潛在的利益衝突，如果審計委員會或其他獨立機構確定這種交易不符合公司及其股東的利益，則應禁止這種交易。然而，外國私人發行人在審查和批准關聯方交易方面可以依賴母國的做法。飛利浦已制定內部程序，以確認關聯方交易是在公平原則下進行的，並在荷蘭法律要求的範圍內，使監事會能夠評估重大關聯方交易的條款。
紐約註冊處股份
根據紐約過户代理與公司之間於2018年7月16日簽訂的過户代理協議，公司的某些普通股已登記在德意志銀行信託美洲公司（作為紐約過户代理、登記處和股息支付代理（“紐約過户代理”））保存的登記冊中（此類普通股，“紐約登記股”）。在收到公司的通知後，紐約過户代理將盡快向紐約登記處股票持有人提供任何會議或徵求同意或委託書的通知，並附上公司準備的通知，説明（a）該會議通知和任何徵求材料中包含的信息（b）根據荷蘭法律和公司章程的任何適用規定，每個登記持有人在公司設定的記錄日期營業結束時有權，行使與紐約登記股份有關的投票權，及（c）行使該等投票權的方式。在適用法律或紐約證券交易所要求不禁止的範圍內，紐約過户代理可以向紐約登記股份的登記持有人分發通知，向其提供以下內容，以代替分發與普通股持有人的任何會議或徵求普通股持有人同意或委託書有關的材料，或以其他方式向此類持有人公佈如何檢索此類材料或應要求接收此類材料的説明（即通過提及包含供檢索的材料的網站或索取材料副本的聯繫方式）。
集團財務報表內容
- 13.1控制和程序
- 13.2獨立審計師的報告
- 13.3獨立審計師關於財務報告內部控制的報告
- 13.4獨立審計師關於合併財務報表的報告
- 13.5合併損益表
- 13.6綜合全面收益表
- 13.7合併資產負債表
- 13.8合併現金流量表
- 13.9合併權益變動表
- 13.10合併財務報表附註
- 1合併財務報表的一般信息
- 2按部門和主要國家分列的資料
- 3已終止經營業務及分類為持作出售之資產
- 4收購和撤資
- 5實體的權益
- 6營業收入
- 7財務收支
- 8所得税
- 9每股收益
- 10財產、廠房和設備
- 11商譽
- 12不包括商譽的無形資產
- 13其他金融資產
- 14其他資產
- 15盤存
- 16應收賬款
- 17權益
- 18債務
- 19條文
- 20離職後福利
- 21應計負債
- 22其他負債
- 23現金流量表補充信息
- 24或有事件
- 25關聯方交易
- 26基於股份的薪酬
- 27關於薪酬的信息
- 28金融資產和負債的公允價值
- 29財政和其他財務風險的詳細情況
- 30後續事件
13集團財務報表
13.1控制和程序
13.1.1披露控制和程序
公司首席執行官和首席財務官評估了截至年度報告所涉期間結束時，公司的披露控制和程序(如1934年證券交易法第13a15(E)和15d15(E)條所界定)的設計和運作的有效性。根據這項評價，首席執行官和首席財務官得出結論，這些披露控制和程序自2023年12月31日起生效。
13.1.2管理層關於財務報告內部控制的年度報告
飛利浦Koninklijke N.V.(皇家飛利浦)董事會負責建立及維持一套完善的財務報告內部控制制度(該詞定義見美國證券交易法第13a-15(F)條)。財務報告內部控制是根據國際會計準則理事會發布的《國際財務報告準則》，為對外財務報告的可靠性提供合理保證的過程。
財務報告的內部控制包括保存合理詳細、準確和公平地反映我們的交易的記錄;提供合理保證，以記錄編制我們的財務報表所需的交易;提供合理保證，確保公司資產的收支是按照管理層授權;進行的，並提供合理保證，確保將及時防止或發現可能對我們的財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產收購、使用或處置。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制並不是為了絕對保證我們的財務報表的錯誤陳述將被防止或被發現。此外，對未來期間財務報告內部控制有效性的任何評估預測都有可能因條件的變化而變得不充分，或對政策或程序的遵守程度可能惡化。
管理委員會根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會制定的“內部控制綜合框架(2013)”對皇家飛利浦的財務報告內部控制進行評估。
根據管理委員會對皇家飛利浦截至2023年12月31日的財務報告內部控制有效性的評估，得出結論，於2023年12月31日，皇家飛利浦對集團財務報告的內部控制被認為是有效的。
13.1.3註冊會計師事務所認證報告
皇家飛利浦截至2023年12月31日的財務報告內部控制的有效性，包括在本節集團財務報表中，已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計，其報告如下所述。
13.1.4財務報告內部控制的變化
我們對財務報告的內部控制在2023年期間沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
13.2獨立審計師的報告
管理層關於財務報告內部控制的報告載於管理層關於財務報告內部控制的年度報告。這份關於財務報告內部控制的獨立審計師報告是按照美國上市公司會計監督委員會的標準提供的，其中包括根據COSO標準對截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性的意見。
13.3獨立審計師關於財務報告內部控制的報告
獨立註冊會計師事務所報告
致：Koninklijke飛利浦公司監事會和股東
財務報告內部控制之我見
我們已根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》(2013年框架)(COSO標準)中確立的標準，對截至2023年12月31日的飛利浦公司S財務報告進行了內部控制審計。我們認為，根據COSO準則，截至2023年12月31日，Koninklijke Philps N.V.(本公司)在所有重大方面都對財務報告實施了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，審計了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的綜合資產負債表，截至2023年12月31日的三個年度的相關綜合收益、全面收益、現金流量和權益變動表，以及相關附註和我們於2024年2月20日發佈的報告，就此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對本年報隨附的“管理層內部控制報告”一節所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永會計師事務所
2024年2月20日
13.4獨立審計師關於合併財務報表的報告
獨立註冊會計師事務所報告
致：Koninklijke飛利浦公司監事會和股東
對財務報表的幾點看法
本核數師已審核隨附之飛利浦Koninklijke N.V.(飛利浦或本公司)於二零二三年十二月三十一日、二零二三年及二零二二年十二月三十一日之綜合資產負債表、截至二零二三年十二月三十一日止三個年度各年度之相關綜合收益表、全面收益表、現金流量表及權益變動表，以及相關附註(統稱“集團財務報表”)。我們認為，本集團的財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司於2023年12月31日及2022年12月31日的財務狀況，以及截至2023年12月31日的三個年度的經營業績及現金流量，符合國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》中確立的標準，審計了公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制，我們於2024年2月20日的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對整個財務報表的意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
| 收入確認--與銷售相關的應計項目 | |
| 有關事項的描述 | 在個人健康業務方面，本公司與分銷商和零售商簽訂了與促銷相關的協議，根據這些協議，根據分銷商和零售商銷售的商品數量以及促銷和營銷活動提供折扣和回扣。估計這些與銷售相關的應計項目涉及到關於預期分銷商和零售商將達到的促銷目標的管理假設。我們確定了與通過不適當的估計估計某些與銷售相關的應計項目有關的欺詐風險，特別是非合同性質的回扣。見附註6，營業收入，銷售構成和分解。
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| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們獲得了了解，評估了設計，並測試了公司控制措施的操作有效性，這些控制措施解決了與這些銷售相關應計項目的計量有關的重大錯報風險。這包括測試與管理層審查與非合同銷售有關的應計項目有關的關鍵假設的控制措施。
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| 現金產生單位睡眠與呼吸護理商譽價值評估 | |
| 有關事項的描述 | 正如附註11，商譽，商譽被分配給現金產生單位(CGU)組，並在業務層面(低於分部水平一級)進行減值測試，這是為管理目的對商譽進行內部監控的最低水平。管理層在2023年為CGU睡眠與呼吸護理(S和RC)應用了某些考慮因素。具體地説，在為S合夥公司進行減值測試時，管理層有必要對擬議的呼吸系統同意法令的估計影響做出假設。截至2023年12月31日，分配給CGU S&RC的商譽賬面價值總額為6.87億歐元。
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| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們對S會計師事務所管理層商譽減值審核流程控制的設計進行了瞭解，並對其實施效果進行了測試。例如，我們測試了對管理層對銷售增長的審查和確定、税前貼現率、終端價值的EBITA以及擬議的呼吸系統同意法令的估計影響的控制。
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| 與睡眠和呼吸護理產品有關的呼吸電子設備現場行動條款的測量和披露 | |
| 有關事項的描述 | 該公司確認了一項基於管理層對更換、維修或退款受2021年啟動的Respironics現場行動影響的設備的最佳成本估計的撥備。如附註19所述，截至2023年12月31日，呼吸系統現場行動撥備達3.34億歐元。 |
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們對公司與呼吸系統現場行動召回撥備的計算和使用有關的控制措施的設計進行了瞭解，並對其運行效果進行了測試。例如，我們測試了對撥備的完整性、利用率和數學準確性的管理審查控制。
|
法定債權、訴訟和或有負債撥備和披露的計量 | |
| 有關事項的描述 | 本公司及其若干集團公司和前集團公司作為當事人參與了法律程序，包括監管和其他政府程序，並因涉嫌違反法律和法規而接受政府當局的調查。如附註19(規定)和附註24(或有事項)更全面地描述，這包括與呼吸系統實地行動有關的法律索賠和訴訟，以及與聯合國兒童基金會的討論和向其提供的信息。 美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)和司法部(DoJ)正在進行的調查。
本公司確認用於法律索賠和訴訟的撥備當其有現有債務時，很可能需要經濟利益的流出來清償債務，且金額可以可靠地估計。截至2023年12月31日，為這些債務記錄的準備金餘額為4.87億歐元。這一餘額的很大一部分來自與美國經濟損失集體訴訟有關的和解，該公司為該訴訟記錄了5.75億歐元的撥備。
|
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們對本公司圍繞法律索賠、訴訟和調查的識別和評估，以及相關撥備、或有負債和披露的記錄和持續重新評估的控制措施的設計進行了瞭解，並對其操作有效性進行了測試。例如，由於它與經濟損失集體訴訟和解有關，我們測試了管理層對撥備計算中的關鍵假設的審查，例如預計參與和解的患者和其他和解集體成員的數量。
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| 遞延税項資產在美國的確認 | |
| 有關事項的描述 | 如附註8所得税所述，截至2023年12月31日，公司有16.76億歐元的遞延税項淨資產，這些資產是在本年度或上一時期出現税收損失的國家或地區確認的，主要是美國(美國)。
|
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們獲得了理解，評估了設計，並測試了美國遞延税項資產確認控制的操作有效性。這包括對與評估用於預測未來應税收入的模型有關的管理程序、收入預測中使用的假設以及對計算的數學準確性的控制。
|
/S/安永會計師事務所
自2016年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
2024年2月20日
13.5合併損益表
飛利浦集團
合併損益表
以數百萬歐元計
截至十二月三十一日止的年度
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 銷售額6 | |||
| 銷售成本 | ( | ( | ( |
| 毛利率 | |||
| 銷售費用 | ( | ( | ( |
| 一般和行政費用 | ( | ( | ( |
| 研發費用 | ( | ( | ( |
| 商譽減值11 | ( | ( | ( |
| 其他業務收入6 | |||
| 其他業務費用6 | ( | ( | ( |
| 業務收入6 | ( | ( | |
| 財務收入7 | |||
| 財務支出7 | ( | ( | ( |
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | ( | ( | ( |
| 税前收入 | ( | ( | |
| 所得税(費用)福利8 | |||
| 持續經營收入 | ( | ( | |
| 非連續性業務，扣除所得税3 | ( | ||
| 淨收入 | ( | ( | |
| 淨收益歸屬： | |||
| Koninklijke飛利浦公司股東應佔淨收益 | ( | ( | |
| 可歸於非控股權益的淨收入 |
飛利浦集團
Koninklijke飛利浦公司股東應佔普通股每股收益
以歐元計價
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Koninklijke飛利浦公司股東應佔普通股每股基本收益。1) | |||
| 持續經營收入 | ( | ( | |
| 淨收入： | ( | ( | |
| Koninklijke飛利浦公司股東應佔稀釋後每股普通股收益。1) | |||
| 持續運營的收入。 | ( | ( | |
| 淨收入： | ( | ( |
由於四捨五入的原因，金額可能不會相加。
13.6綜合全面收益表
飛利浦集團
綜合全面收益表
以數百萬歐元計
截至十二月三十一日止的年度
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 本期間的淨收入 | ( | ( | |
| 養卹金和其他員額就業計劃：20 | |||
| 税前重新計量 | ( | ||
| 所得税對重估的影響8 | ( | ( | |
| 通過保監處的金融資產公允價值： | |||
| 本期税前淨變動 | ( | ( | ( |
| 所得税對本期淨變動的影響 | |||
| 不會重新分類到損益表的項目合計 | ( | ||
| 貨幣換算差異： | |||
| 本期税前淨變動 | ( | ||
| 所得税對本期淨變動的影響8 | ( | ||
| 已實現(損益)的重新分類調整 | ( | ||
| 對停產業務中已實現的虧損(收益)進行重新分類調整 | |||
| 現金流對衝： | |||
| 本期税前淨變動 | ( | ( | |
| 所得税對本期淨變動的影響8 | ( | ( | |
| 已實現(損益)的重新分類調整 | ( | ( | |
| 重新分類到或可能重新歸類到損益表的項目總數 | ( | ||
| 期內其他全面收入 | ( | ||
| 當期綜合收益合計 | ( | ( | |
| 可歸因於以下方面的全面收益(虧損)總額： | |||
| Koninklijke飛利浦公司的股東 | ( | ( | |
| 非控制性權益 |
由於四捨五入的原因，金額可能不會相加。
13.7合併資產負債表
飛利浦集團
合併資產負債表
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
截至12月31日
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 非流動資產 | ||
| 物業、廠房及設備102 | ||
| 善意112 | ||
| 無形資產(不包括商譽)122 | ||
| 非流動應收賬款16 | ||
| 對聯營公司的投資5 | ||
| 其他非流動金融資產13 | ||
| 非流動衍生金融資產28 | ||
| 遞延税項資產8 | ||
| 其他非流動資產14 | ||
| 非流動資產總額 | ||
| 流動資產 | ||
| 庫存15 | ||
| 其他現有金融資產13 | ||
| 其他流動資產14 | ||
| 流動衍生金融資產28 | ||
| 應收所得税 | ||
| 當期應收賬款2516 | ||
| 分類為持有以待出售的資產3 | ||
| 現金和現金等價物29 | ||
| 流動資產總額 | ||
| 總資產 | ||
| 公平17 | ||
| 股東權益 | ||
| 普通股 | ||
| 超過面值的資本。 | ||
| 儲量 | ||
| 其他 | ||
| 非控制性利益17 | ||
| 集團權益 | ||
| 非流動負債 | ||
| 長期債務：18年 | ||
| 非流動衍生金融負債28 | ||
| 2019年長期撥備 | ||
| 遞延納税責任8 | ||
| 非現行合同責任22 | ||
| 非流動税務負債-8 | ||
| 其他非流動負債22 | ||
| 非流動負債總額 | ||
| 流動負債 | ||
| 短期債務-18 | ||
| 當期衍生金融負債28 | ||
| 應付所得税 | ||
| 應付賬款25 | ||
| 應計負債21 | ||
| 當前合同責任22 | ||
| 2019年短期撥備 | ||
| 應付股息 | ||
| 與待售資產直接相關的負債 | ||
| 其他流動負債22 | ||
| 流動負債總額 | ||
| 負債和集團權益共計 |
由於四捨五入的原因，金額可能不會相加。
13.8合併現金流量表
飛利浦集團
合併現金流量表
以數百萬歐元計
截至十二月三十一日止的年度
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 經營活動的現金流 | |||
| 淨收益(虧損) | ( | ( | |
| 已終止經營業務的業績，扣除所得税 | ( | ( | |
| 將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整： | |||
| 資產折舊、攤銷和減值 | |||
| 商譽減值 | |||
| 基於股份的薪酬 | |||
| 出售資產淨虧損（收益） | ( | ( | |
| 利息收入 | ( | ( | ( |
| 債務、借款和其他負債的利息支出 | |||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | |||
| 所得税 | ( | ( | ( |
| 營運資金的減少(增加) | ( | ( | |
| 應收賬款和其他流動資產的減少(增加) | ( | ( | |
| 庫存的減少(增加) | ( | ( | |
| 應付賬款、應計負債和其他流動負債增加(減少) | |||
| 非流動應收賬款及其他資產減少(增加) | ( | ( | |
| 其他負債增加(減少) | ( | ( | |
| 增加(減少)經費19 | ( | ||
| 其他項目 | ( | ( | |
| 收到的利息 | |||
| 支付的利息 | ( | ( | ( |
| 從聯營公司的投資中獲得的股息 | |||
| 已繳納的所得税 | ( | ( | ( |
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ||
| 投資活動產生的現金流 | |||
| 資本支出淨額 | ( | ( | ( |
| 購買無形資產 | ( | ( | ( |
| 發展資產支出 | ( | ( | ( |
| 不動產、廠房和設備的資本支出 | ( | ( | ( |
| 出售財產、廠房和設備所得收益 | |||
| 衍生工具和流動金融資產的淨收益(用於現金)23 | ( | ( | |
| 購買其他非流動金融資產23 | ( | ( | ( |
| 來自其他非流動金融資產的收益23 | |||
| 購買企業，扣除購入的現金45 | ( | ( | ( |
| 出售企業權益的淨收益，扣除已處置的現金 | |||
| 提供(用於)投資活動的現金淨額 | ( | ( | ( |
| 融資活動產生的現金流 | |||
| 發行(支付)短期債務的收益1823 | ( | ||
| 長期債務當期部分的本金支付 | ( | ( | ( |
| 發行長期債務的收益1823 | |||
| 重新發行庫藏股 | |||
| 購買庫存股17 | ( | ( | ( |
| 支付給Koninklijke飛利浦公司股東的股息。 | ( | ( | ( |
| 支付給非控股股東的股息 | ( | ( | ( |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ( | |
| 持續經營提供(用於)的現金淨額 | ( | ( | |
| 非連續性業務提供(用於)的現金淨額3 | ( | ||
| 持續經營和非持續經營提供(用於)的現金淨額 | ( | ( | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | ( | ||
| 期初的現金和現金等價物 | |||
| 期末現金和現金等價物 |
由於四捨五入的原因，金額可能不會相加。
13.9合併權益變動表
飛利浦集團
合併權益變動表
以數百萬歐元計
截至十二月三十一日止的年度
普通股 | 超出票面價值的資本 | 通過保監處的公允價值 | 現金流對衝 | 貨幣折算差異 | 留存收益 | 庫存股份 | 股東權益總額 | 非控制性權益 | 集團權益 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 儲量 | 其他 | |||||||||||
| 截至2021年1月1日的餘額 | ( | ( | ( | |||||||||
| 全面收益(虧損)合計 | ( | ( | ||||||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 少數股權收購 | ||||||||||||
| 將FVTOCI的股權投資處置結果轉移到留存收益 | ||||||||||||
| 購買庫藏股 | ( | ( | ( | |||||||||
| 重新發行庫藏股 | ( | |||||||||||
| 遠期合約 | ( | ( | ( | |||||||||
| 股票認購期權 | ( | ( | ( | |||||||||
| 庫存股的註銷 | ( | ( | ||||||||||
| 基於股份的薪酬計劃 | ||||||||||||
| 基於所得税份額的薪酬計劃 | ( | ( | ( | |||||||||
| 截至2021年12月31日的餘額 | ( | ( | ( | |||||||||
| 全面收益(虧損)合計 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 少數股權收購 | ||||||||||||
| 將FVTOCI的股權投資處置結果轉移到留存收益 | ( | |||||||||||
| 購買庫藏股 | ( | ( | ( | |||||||||
| 重新發行庫藏股 | ( | ( | ||||||||||
| 遠期合約 | ( | ( | ( | |||||||||
| 股票認購期權 | ( | ( | ( | |||||||||
| 庫存股的註銷 | ( | ( | ||||||||||
| 基於股份的薪酬計劃 | ||||||||||||
| 基於所得税份額的薪酬計劃 | ||||||||||||
| 截至2022年12月31日的餘額 | ( | ( | ( | |||||||||
| 全面收益(虧損)合計 | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 將FVTOCI的股權投資處置結果轉移到留存收益 | ( | |||||||||||
| 購買庫藏股 | ||||||||||||
| 重新發行庫藏股 | ( | ( | ||||||||||
| 遠期合約 | ( | ( | ( | |||||||||
| 股票認購期權 | ||||||||||||
| 庫存股的註銷 | ( | ( | ||||||||||
| 基於股份的薪酬計劃 | ||||||||||||
| 基於所得税份額的薪酬計劃 | ||||||||||||
| 截至2023年12月31日的餘額 | ( | ( | ||||||||||
由於四捨五入的原因，金額可能不會相加。
13.10合併財務報表附註
1合併財務報表的一般信息
報告實體及其業務
Koninklijke Philps N.V.(“皇家飛利浦”)於荷蘭註冊成立及註冊，是一間根據荷蘭法律成立的上市有限責任公司。飛利浦總部位於荷蘭阿姆斯特丹，註冊地址為荷蘭埃因霍温高科技園區52,5656 AG。皇家飛利浦於2023年12月31日的綜合財務報表由皇家飛利浦及其附屬公司(統稱為“公司”或“飛利浦”或“本集團”)組成。飛利浦是一家領先的醫療科技公司，主要從事診斷成像、圖像引導治療、患者監測和健康信息學，以及消費者健康和家居護理。
準備的基礎
綜合財務報表如下：
- 根據歐洲聯盟(EU)通過的國際財務報告準則(IFRS)編制，並遵守《荷蘭民法典》第2冊第9部分的法定規定。國際會計準則理事會(IASB)及IFRS詮釋委員會於2023年生效的所有準則及詮釋均已獲歐盟認可；因此，飛利浦應用的會計政策亦符合IASB發佈的IFRS。這些會計政策已被集團實體所採用；
- 皇家飛利浦董事會於2024年2月19日授權發行；
- 根據歷史成本公約編制的，除非另有説明；
- 在持續經營的基礎上編制；
- 以歐元列報，歐元是列報貨幣；
- 四捨五入至最接近的百萬歐元，除非另有説明；
- 根據四捨五入的規定，金額加起來可能不會精確到所提供的總數。
會計估計和判斷
編制財務報表需要管理層作出一些估計和判斷，這些估計和判斷會影響會計政策的適用以及資產和負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的披露。確認的金額是基於默認情況下與不確定性相關的因素。因此，實際結果可能與估計不同。我們會不斷檢討估計數字和基本假設。對估計的修訂是前瞻性確認的。在適用的情況下，具體財務報表項目的估計和判斷在合併財務報表的相應附註中説明。
在應用會計原則時涉及較高程度的判斷和複雜性，以及假設和估計的變化可能導致與合併財務報表中記錄的結果大不相同的領域如下：
- 控制評估(下文合併基礎和實體中的利益)
- 收入確認(業務收入)
- 對於收購，確認和評估收購的資產和負債，包括或有對價準備(收購和撤資，準備)
- 確定結轉虧損和不確定納税頭寸的遞延税項資產(所得税)
- 減值測試使用的假設(商譽、不包括商譽的無形資產)
- 評估金融工具的信用風險敞口(其他金融資產、應收款、債務、金融資產和負債的公允價值、財務明細和其他金融風險)
- 用於確定存貨(存貨)可變現淨值的假設
- 未來事件的精算假設，用於計算離職後福利支出和負債(離職後福利)
- 關於資源流出的時間和數額的估計和假設，以及估計資源可能流出的可能性以及對準備金和或有負債(準備金、或有負債)的債務作出可靠估計的能力
該公司定期更新其重要假設和估計，以支持報告的資產、負債、收入和支出金額。
在編制綜合財務報表時，管理層已考慮氣候變化的影響，特別是飛利浦實現其內部及外部氣候相關目標的財務影響、氣候相關風險的潛在影響以及主動管理該等風險所產生的成本。這些考慮因素並未對財務報告的判斷、估計或假設產生實質性影響。例如，審議的具體財務影響包括：具體的氣候緩解措施，如使用低碳能源、開發更可持續的產品供應的成本以及為減輕極端天氣條件的影響而產生的費用。飛利浦100%使用來自可再生能源的電力，主要通過長期購電協議，從而減輕碳税的影響。我們的生態設計計劃涵蓋了更可持續產品的開發，並已包括在我們的研發費用中。我們的TCFD評估導致我們網站上與氣候變化相關的物理風險目前被認為是有限的。
材料會計政策
在整個財務報表中通常採用的材料會計政策如下。與具體財務報表項目有關的材料會計政策包括在財務報表的各附註中。
鞏固的基礎
綜合財務報表包括Koninklijke飛利浦公司及其在合併基礎上控制的所有子公司的財務報表。當公司暴露於或有權從與被投資人的參與中獲得可變回報時，就存在控制權，並且公司有能力通過其對被投資人的權力來影響這些回報。一般來説，有一種推定，即大多數投票權導致控制權。為支持這項推定，以及在飛利浦擁有被投資人少於多數投票權或類似權利的情況下，飛利浦在評估其對被投資人是否有權時，會考慮所有相關事實及情況，包括與被投資人其他投票人的合約安排(S)、其他合約安排所產生的權利，以及公司的投票權及潛在投票權。子公司從控制權開始之日起至控制權終止之日起完全合併。所有公司間結餘和交易均已在合併財務報表中註銷。未實現虧損的抵銷方式與未實現收益相同，但只是在沒有減值證據的情況下。
外幣交易
所有集團實體的財務報表均以該實體所處的主要經濟環境的貨幣(功能貨幣)計量。歐元是公司的本位幣，也是合併財務報表的列報貨幣。外幣交易按交易日的現行匯率折算為功能貨幣，或在重新計量項目的情況下使用估值日的匯率折算成功能貨幣。結算外幣交易所產生的損益及按期末匯率折算外幣貨幣資產及負債所產生的損益於綜合損益表確認，但在其他全面收益中確認的合資格現金流量對衝、合資格投資淨額對衝及按公允價值透過保監處計量的權益投資除外。
所有匯兑差額都作為銷售成本的一部分列報，但税目和財務收支除外，它們在合併損益表所涉及的同一行項目中確認。
以公允價值計量的以外幣計價的非貨幣性資產和負債按公允價值確定之日的匯率重新換算為功能貨幣。根據歷史成本計量的外幣非貨幣性項目使用交易日的匯率進行折算。
海外業務
外國業務的資產和負債，包括收購時產生的商譽和公允價值調整，按報告日期的現行匯率換算為歐元。外國業務的收入和支出按交易日期的現行匯率折算為歐元。
將外國業務換算成歐元產生的外幣差額在其他全面收益中確認，並作為權益中貨幣換算差額的一部分列示。然而，如果經營不是全資子公司，換算差額的比例份額將分配給非控股權益。
當一項海外業務被出售，以致失去控制權、重大影響或共同控制權時，與該海外業務有關的貨幣換算差額的累計金額將重新分類至綜合收益表，作為出售損益的一部分。當公司只處置其在包括外國業務的子公司的部分權益，同時保留控制權時，累計金額的相應比例將重新歸入非控股權益。當公司僅處置其於包括外國業務的聯營或合資企業的部分投資，同時保留重大影響力或共同控制權時，累計金額的相關比例將重新分類至綜合收益表。
新會計政策將於2023年生效
2023年生效的新的《國際財務報告準則》會計準則或對現有準則的修正均未對合並財務報表產生重大影響。該公司尚未及早採用任何標準或對現有標準進行修訂。與國際會計準則委員會頒佈並獲歐盟採納的有關第二支柱課税的IAS 12修訂一致，飛利浦並不確認及披露實施經濟合作與發展組織公佈的第二支柱課税範本的税法所產生的遞延税項。此外，飛利浦將確認並披露從2024年起生效的第二支柱所得税對現行税收的影響(如果有的話).
2023年後生效的新會計政策
國際會計準則理事會已經發布了幾項IFRS會計準則或準則修正案，生效日期在2023年之後。該公司預計這些準則的應用或準則的修訂不會對採納後的綜合財務報表產生重大影響。
列報方式與上一年相比的變化
在這些合併財務報表所列的所有期間，會計政策都得到了一致的應用。由於非實質性的組織變動，上一年的某些數額已重新分類，以符合本年度的列報方式。
飛利浦已重新調整其報告部門的構成，從2023年4月1日起生效。最顯著的變化是以前的企業診斷信息業務從診斷和治療部門轉移到互聯護理部門。這項業務與互聯護理領域的其他信息學解決方案一起，現在形成了企業信息學業務。因此，受影響分部的比較數字已在綜合財務報表中重新列報。
每股計算已於呈列的所有期間追溯調整，以反映2022年股份股息的股份發行情況。
2按部門和主要國家分列的資料
會計政策
分部會計政策與公司適用的會計政策相同。經營部門是公司業務活動的組成部分，有關於這些活動的單獨財務信息，由首席運營決策者(公司管理委員會)定期評估。管理委員會決定如何分配資源並評估業績。可報告部門包括運營部門診斷和治療、互聯護理和個人健康。此外，除了這些可報告的細分市場外，其他細分市場還包括創新與戰略、知識產權使用費、中央成本和其他小項目。
會計估計和判斷
根據國際財務報告準則第8號“經營分部”，釐定須呈報的分部需要作出重大判斷，並涉及評估由首席營運決策者(管理委員會)審閲以評估業績及分配資源的資料。
飛利浦的業務部門是診斷和治療、互聯護理和個人健康，每個部門都負責其全球業務的管理。截至2021年第一季度，家用電器業務被列為非連續性業務，因此不再屬於個人健康部分。在此之前的比較結果被重述，以反映家用電器業務被視為非連續性業務。指被歸類為待售的非持續經營和資產。
飛利浦專注於通過有意義的創新來改善人們的生活。診療部分將與精準診斷和疾病路徑選擇目標相關的業務與與影像引導、微創治療相關的業務結合在一起。互聯護理部門專注於患者護理解決方案、高級信息學和分析，以及醫院內外的患者和工作流程優化，旨在通過整合和優化患者護理路徑以及利用提供者-支付者-患者的業務模式來釋放協同效應。個人健康部分專注於健康生活和預防性護理。
飛利浦已調整其業務部門的構成，從2023年4月1日起生效。最顯著的變化是以前的企業診斷信息業務從診斷和治療部門轉移到互聯護理部門。這項業務與互聯護理領域的其他信息學解決方案一起，現在形成了企業信息學業務。因此，重述了受影響部分的比較數字。調整沒有影響業務部門或關鍵部門業績指標的列報，該指標仍在調整EBITA。
飛利浦集團
關於損益表的信息
以數百萬歐元計
| 銷售額 | 包括內部公司的銷售 | 折舊及攤銷1) | 調整後的EBITA | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | ||||
| 診斷和治療 | ( | |||
| 互聯關護 | ( | |||
| 個人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部門間淘汰 | ( | |||
| 飛利浦集團 | ( | |||
| 2022 | ||||
| 診斷和治療 | ( | |||
| 互聯關護 | ( | |||
| 個人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部門間淘汰 | ( | |||
| 飛利浦集團 | ( | |||
| 2021 | ||||
| 診斷和治療 | ( | |||
| 互聯關護 | ( | |||
| 個人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部門間淘汰 | ( | |||
| 飛利浦集團 | ( |
經調整EBITA一詞用於評估飛利浦及其部門的業績。調整後的EBITA是指不包括已收購無形資產的攤銷和減值以及商譽減值(EBITA)的業務收入，不包括重組成本、收購相關費用和其他項目的收益或虧損。
調整後的EBITA不是國際財務報告準則下公認的財務業績衡量標準。下表列出了調整後的EBITA與國際財務報告準則中最直接的可比性指標--淨收益的對賬。由於若干收入及支出項目是按中央基準監控，因此淨收益不會分配至分部，以致只在飛利浦集團層面列示。
飛利浦集團
從淨收入到調整後EBITA的對賬
以數百萬歐元計
| 飛利浦集團 | 診斷和治療 | 互聯關護 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | |||||
| 淨收入 | ( | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | |||||
| 所得税 | ( | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | |||||
| 財務費用 | |||||
| 財政收入 | ( | ||||
| 營業收入 | ( | ( | ( | ||
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | |||||
| 商譽減值 | |||||
| 息税前利潤 | ( | ( | |||
| 與重組和收購相關的費用 | |||||
| 其他項目： | ( | ||||
| 呼吸法訴訟條款 | |||||
| 與擬議的同意法令有關的呼吸學現場行動 | |||||
| 呼吸系統現場行動運行補救費用 | |||||
| 質量補救行動 | |||||
| 關於法律事項的規定 | |||||
| 投資重計量損失 | |||||
| 撤資業務的收益 | ( | ( | |||
| 剩餘項目 | ( | ( | |||
| 調整後的EBITA | ( |
飛利浦集團
從淨收入到調整後EBITA的對賬
以數百萬歐元計
| 飛利浦集團 | 診斷和治療 | 互聯關護 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | |||||
| 淨收入 | ( | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | ( | ||||
| 所得税 | ( | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | |||||
| 財務費用 | |||||
| 財政收入 | ( | ||||
| 營業收入 | ( | ( | ( | ||
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | |||||
| 商譽減值 | |||||
| 息税前利潤 | ( | ( | |||
| 與重組和收購相關的費用 | |||||
| 其他項目： | ( | ||||
| 與擬議的同意法令有關的呼吸學現場行動 | |||||
| 呼吸系統現場行動運行補救費用 | |||||
| 研發項目減值準備 | |||||
| 投資組合調整費用 | |||||
| 就招標違規行為進行公開調查的條文 | |||||
| 質量補救行動 | |||||
| S律師事務所資產減值準備 | |||||
| 剩餘項目 | ( | ||||
| 調整後的EBITA | ( |
飛利浦集團
從淨收入到調整後EBITA的對賬
以數百萬歐元計
| 飛利浦集團 | 診斷和治療 | 互聯關護 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | |||||
| 淨收入 | |||||
| 已終止業務，扣除所得税 | ( | ||||
| 所得税 | ( | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | |||||
| 財務費用 | |||||
| 財政收入 | ( | ||||
| 營業收入 | ( | ( | |||
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | |||||
| 商譽減值 | |||||
| 息税前利潤 | ( | ( | |||
| 與重組和收購相關的費用 | ( | ( | ( | ||
| 其他項目： | ( | ||||
| 與擬議的同意法令有關的呼吸學現場行動 | |||||
| 呼吸系統現場行動運行補救費用 | |||||
| 質量補救行動 | |||||
| 業務撤資損失 | |||||
| 剩餘項目 | ( | ||||
| 調整後的EBITA | ( |
分部之間的交易主要與其他分部產品組合內的零部件有關。此類交易的定價是按成本或在公平基礎上確定的。飛利浦沒有一個外部客户代表
飛利浦集團
主要國家
以數百萬歐元計
| 銷售額1) | 有形及無形資產2) | |
|---|---|---|
| 2023 | ||
| 荷蘭 | ||
| 美國 | ||
| 中國 | ||
| 日本 | ||
| 德國 | ||
| 其他國家 | ||
| 主要國家共計 | ||
| 2022 | ||
| 荷蘭 | ||
| 美國 | ||
| 中國 | ||
| 日本 | ||
| 德國 | ||
| 其他國家 | ||
| 主要國家共計 | ||
| 2021 | ||
| 荷蘭 | ||
| 美國 | ||
| 中國 | ||
| 日本 | ||
| 德國 | ||
| 法國 | | |
| 印度 | ||
| 英國 | ||
| 其他國家 | ||
| 主要國家共計 |
3已終止經營業務及分類為持作出售之資產
會計政策
歸類為持有待售資產
如果非流動資產(或出售集團)的賬面價值預計將通過出售交易而不是通過繼續使用而收回，則被歸類為持有出售。被歸類為持有待售的非流動資產(或出售集團)按其賬面值或公允價值減去出售成本中的較低者計量。當一項資產被歸類為待售資產時，其折舊或攤銷即停止。當非流動資產(或出售集團)被分類為持有待售時，在該日期之前的可比餘額不在綜合資產負債表中列示。
停產經營
停產業務是指已被處置或被歸類為持有待售的公司組成部分，代表單獨的主要業務線或地理業務區域，或者是處置單獨的主要業務線或地理業務區域的單一協調計劃的一部分。出售產生的任何收益或虧損，連同截至出售日為止的這些業務的結果，在綜合損益表中作為非持續業務單獨列報。
所有列報期間的綜合財務報表和相關附註的標題中均不包括非連續性業務的財務信息。在綜合損益表和綜合現金流量表中重新列報非持續業務的比較列報。
會計估計和判斷
確定公允價值減去處置成本涉及使用往往不確定的估計和假設。這些調整可能涉及的情況包括：解決出售交易條款中出現的不確定因素，例如解決購買價格調整和賠償問題；解決因出售前組件的運營而產生並與之直接相關的不確定因素，例如公司保留的環境和保證型產品保證義務；以及在與出售交易直接相關的情況下解決員工福利計劃義務。
2023年和2022年的非連續性業務包括與其他撤資有關的某些費用，這些費用以前被報告為非連續性業務。2021年，停產業務主要包括家用電器業務。下表彙總了綜合損益表中報告的扣除所得税後的非連續性業務的結果。
飛利浦集團
已終止業務，扣除所得税
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 家用電器 | ( | ||
| 其他 | ( | ||
| 已終止業務，扣除所得税 | ( |
停產業務：家用電器
2021年3月25日，飛利浦簽署協議，將其家電業務出售給全球投資公司高瓴投資。自2021年第一季度以來，家用電器業務被列為非連續性業務，並重述了比較結果，以反映家用電器業務被視為非連續性業務，因為出售家用電器業務構成了個人健康部門的一項主要業務的終止。
下表彙總了作為非連續性業務列入綜合損益表的家用電器的結果。
飛利浦集團
家用電器的成效
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 銷售額 | |||
| 成本和開支 | ( | ( | ( |
| 營業收入 | ( | ||
| 出售非連續性業務的結果 | ( | ||
| 税前收入 | ( | ||
| 所得税優惠(費用)1) | ( | ||
| 與出售停產業務有關的所得税 | ( | ||
| 非持續經營的結果 | ( |
歐元的成本
2021年9月1日，該公司完成了家電業務的出售，並確認了一項税前交易收益歐元
停產業務：其他
與其他撤資相關的某些成本，此前被報告為停產業務，導致淨虧損歐元(EUR.N：行情).
非持續經營現金流
下表列出了合併現金流量表中報告的非連續性業務提供(用於)的現金淨額。
停產業務提供(用於)的現金淨額
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ||
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | |||
| 停產業務提供(用於)的現金淨額 | ( |
2023年，停產業務提供的現金淨額為歐元
2022年，用於非持續業務的現金淨額為歐元(
2021年，為非連續性業務撥備的現金淨額為歐元
分類為持有以待出售的資產
截至2023年12月31日，持有待售資產主要包括與持有待售企業直接相關的資產和負債。
截至2022年12月31日，待售資產包括主要與APAC中心新加坡大樓相關的物業、廠房和設備。這筆交易於2023年1月敲定。
4收購和撤資
會計政策
收購
當控制權轉移到集團時，公司採用收購方式對業務合併進行會計處理。收購中轉移的對價一般按公允價值計量，收購的可確認淨資產和承擔的負債也按公允價值計量。交易成本在發生時計入費用。任何或有代價均按購置日的公允價值計量，並最初在長期撥備中列報。當對價的時間和金額變得更加確定時，它被重新歸類為應計負債。如果符合金融工具定義的或有對價被歸類為權益，則不會重新計量，結算將計入權益。否則，或有對價的公允價值隨後的變化將在合併損益表中確認。
根據有關收購日期情況的新資料，收購資產及負債的初始公允價值可於收購日期後十二個月內作出更改。
撤資
一旦失去控制權，公司將不再確認子公司的資產和負債、任何非控股權益以及與子公司相關的其他權益組成部分。因失去控制而產生的任何盈餘或赤字均在綜合損益表中確認。如果該公司保留前一子公司的任何權益，則該權益在失去控制權之日按公允價值計量。隨後，根據保留的影響程度，將其作為權益會計的被投資人(聯營公司)或金融資產進行會計處理。有關失去控制的進一步信息，可在非持續經營和歸類為待售資產中找到。
會計估計和判斷
在企業收購中獲得的無形資產和與非控股權益相關的金融負債在收購之日按公允價值計量。
為了在收購日確定無形資產的公允價值，需要進行估計和假設。可識別無形資產的估值涉及對預期銷售額、收益和/或未來現金流的估計，並需要使用貼現率、特許權使用費和增長率等關鍵假設。
在確定被收購實體的法律案件和税務頭寸的公允價值時，也會採用估計。公允價值是基於對潛在現金流出的可能性、預期時間和金額的估計。法律案件和非所得税頭寸的撥備按公允價值確認，即使不可能需要資金外流來清償債務。在初步確認後，在債務清償、註銷或到期之前，按照國際會計準則第37號“準備、或有負債和或有資產”應確認的金額和初始負債額中較高的金額計量負債。對於所得税頭寸，該公司適用國際會計準則第12號“所得税”，這要求只有在現金流出的可能性被認為是可能的情況下才確認撥備。
2023
收購
2023年5月5日，飛利浦在超聲業務部門內完成了一項收購，以加速其診斷和治療部門的增長。總的股權購買價格和債務清償，扣除所獲得的現金，涉及金額為歐元。
自收購之日起至2023年12月31日止，被收購方對第三方銷售及淨收入的貢獻並不重大。如果收購日期是2023年1月1日，銷售額和淨收入不會有實質性差異。與收購有關的費用在一般和行政費用中確認，並不是實質性的。
撤資
在2023年，飛利浦以現金淨對價完成了六次資產剝離%的歐元
2022
收購
2022年，飛利浦完成了三筆收購。這些收購涉及的現金淨流出總額為歐元
Vesper Medical Inc.(Vesper)是最引人注目的收購，下文將對其進行討論。其餘兩筆收購涉及現金淨流出總額為歐元
由於各自的收購日期截至2022年12月31日，被收購的三家實體對第三方銷售和淨收入的貢獻並不重大。如果收購日期是2022年1月1日，合併後實體的銷售額和淨收入將不會與這些金額有實質性差異。與收購相關的成本並不重大。
維斯珀。
2022年1月11日，飛利浦以歐元的價格收購了Vesper的全部股份
Vesper的濃縮期初資產負債表如下：
期初資產負債表
以數百萬歐元計
| 在收購日期 | |
|---|---|
| Vesper Medical Inc. | |
| 資產 | |
| 不包括商譽的無形資產 | |
| 遞延税項資產 | |
| 現金 | |
| 總資產 | |
| 負債 | |
| 應付賬款和其他應付款 | ( |
| 遞延税項負債 | ( |
| 總負債 | ( |
| 按公允價值計算的可確認淨資產總額 | |
| 收購產生的商譽 | |
| 購買總對價 | |
| 其中： | |
| 購買對價已轉移 | |
| 或有對價 |
確認的商譽金額為歐元
大部分無形資產結餘與資本化開發成本其公允價值是使用多期超額收益法確定的，這是一種估值技術，根據市場參與者對與資產剩餘使用年限相關的現金流的預期來估計資產的公允價值。的公允價值資本化開發成本是基於對與超額收益相關的增量利潤相關的正未來現金流的估計，貼現率為
或然代價安排規定飛利浦須向Vesper前擁有人支付最高未貼現金額歐元
撤資
於二零二二年，飛利浦完成兩項不重大的分拆。
5實體的權益
會計政策
聯營公司指本公司對其有重大影響力但無控制權或共同控制權的所有實體。重大影響力被推定為股權介於
於聯營公司之投資採用權益會計法入賬，並初步按成本確認。於聯營公司之投資之賬面值包括於收購時識別之商譽之賬面值。有關投資之減值虧損會分配至整體投資。
公司在這些聯營公司的淨收入中所佔的份額，在調整後與公司的會計政策保持一致後，計入合併收益表中的對聯營公司的投資（扣除所得税）。於聯營公司之投資所產生之攤薄收益及虧損於綜合收益表確認為於聯營公司之投資之一部分（扣除所得税）。減值虧損及出售投資之收益或虧損於綜合收益表內記錄，更具體而言，於“於聯營公司之投資，扣除所得税”項目內記錄。
當本公司應佔虧損超過其於聯營公司之權益時，該權益之賬面值將減至零，並終止確認進一步虧損，惟本公司有責任或代聯營公司付款者除外。
公司在其合併實體和聯營公司中的權益的性質以及這些權益對公司財務狀況和財務業績的影響討論如下。
集團公司
以下是截至2023年12月31日的重要子公司列表，代表超過
飛利浦集團
在集團公司的權益
按國家按字母順序排列
2023
| 法人名稱 | 主要業務國家/地區 |
與非控股權益相關的信息
截至2023年12月31日，
對聯營公司的投資
飛利浦在多家聯營公司都有投資。在2023年，飛利浦對Associates進行了兩次投資，總金額為歐元
由於於2023年失去對坦誠護理的重大影響力，飛利浦將投資重新分類為FVTOCI(第3級)的其他非流動金融資產。關於重新分類飛利浦記錄了虧損%的歐元
2023年，飛利浦在聯營公司的負面業績中記錄了其份額為歐元
與聯營公司投資相關的累計換算調整為歐元(
參與未合併的結構化實體
飛利浦在美國、法國和德國成立了三個飛利浦醫療資本(PMC)實體，飛利浦持有這些實體的少數股權。美國的飛利浦醫療資本有限責任公司是最重要的實體。PMC實體為飛利浦客户提供醫療設備融資和租賃服務，以購買診斷成像設備、患者監護設備和臨牀IT系統。
該公司的結論是，它不控制PMC實體，因此不應合併這些實體。在美國，PMC作為De Lage Landen金融服務公司的子公司運營。其他國家的PMC實體與其他大股東一樣，也適用相同的結構和待遇。所有PMC實體都有運營協議，根據該協議，銷售和融資交易的接受取決於各自的多數股東。在PMC接受交易後，飛利浦將從銷售合同中轉讓控制權，且不保留對PMC或其客户的任何義務。
截至2023年12月31日，飛利浦持有的飛利浦醫療資本有限責任公司的賬面價值為歐元
除投資金額外，本公司並無因未合併結構性實體權益而蒙受任何重大損失。
6營業收入
會計政策
收入確認
當公司將商品或服務的控制權轉讓給客户時，公司確認收入，其金額反映了公司預期有權獲得的商品或服務的對價(即交易價格)。公司預期的對價可能包括固定和/或可變金額，這些金額可能會受到銷售退貨、交易折扣和數量回扣的影響。如果承諾的貨物或服務轉讓給客户到客户付款之間的時間超過六個月，公司將調整金錢的時間價值的對價。
控制權的轉讓因銷售合同的具體條款而異。對於個人健康部門中的消費型產品，當產品發貨和交付給客户，所有權和風險已轉移到客户(取決於交付條件)並獲得產品接受時，控制權就轉移了。
與不同商品或服務有關的交易收入根據其相對獨立銷售價格單獨核算。獨立銷售價格是指在與類似客户相似的條件下，在單獨的交易中對商品或服務收取的價格。交易價格根據其相對獨立銷售價格確定(考慮可變因素)並分配至履約義務。這些交易主要發生在診斷和治療和互聯護理領域，包括需要後續安裝和培訓活動以使客户可以操作不同商品的安排。因此，相關的安裝和培訓活動是設備銷售的一部分，而不是單獨的履約義務。收入在履行履行義務時確認，即當安裝完成，設備準備好按合同約定的方式供客户使用時。
在交易價格中計入可變對價的程度是，一旦相關不確定性得到解決，確認的累計收入極有可能不會發生重大逆轉。這種評估是在每個報告日期進行的，以檢查是否受到限制。對於在規定期間內存在退貨權的產品，收入確認是根據實際退貨的歷史模式確定的，或者在沒有此類信息的情況下，收入確認將推遲到退貨期結束時再確認。退貨政策通常以當地市場的慣例退貨安排為基礎。保證型產品保修準備金在收入確認時確認，並反映了公司將就所售產品產生的更換和免費服務的估計成本。對於某些產品，客户可以選擇單獨購買保修，這被認為是保證型產品保修之外的一項單獨的履行義務。對於這種提供不同服務的保修，收入確認是在延長保修合同期內以直線方式進行的。有時，該公司可能會對之前支付的對價提供全額或部分退款，例如作為保修相關事項的解決方案的一部分。在這種情況下，為預期退還給客户的金額確認撥備，並在每個報告日期重新計量，以反映估計退款的變化，並對收入進行相應調整。
在銷售協議項下發生損失的情況下，立即確認損失。
售賣貨品
收入在貨物控制權移交給買方時，根據交易價格對履約義務的分配予以確認。
服務收入
隨着時間的推移，公司將服務的控制權移交給客户，這體現在客户同時獲得和消費公司提供的好處。收入數額是參照在完全履行履約義務方面取得的最大進展來衡量的，一般情況下，履約義務的履行是隨着時間的推移平均的。與售出貨物的維修和保養活動有關的服務收入在服務期間或提供服務時按比例確認。
特許權使用費收入
來自品牌許可安排和知識產權(如技術許可或專利)的特許權使用費收入應根據相關協議的實質內容按應計制確認。
運輸和搬運
運輸和搬運發生的費用主要記為銷售成本。當運輸和搬運是項目的一部分並向客户開具賬單時，相關費用將被記錄為銷售成本。與向第三方銷售有關的運輸和處理部分記錄為銷售費用。當向客户開具賬單的運輸和搬運被視為一項不同和單獨的履約義務時，費用被確認為收入和成本，包括在銷售成本中。
其他業務收入(費用)
其他業務收入(支出)包括出售物業、廠房和設備的損益、出售業務的損益以及與公司經營活動無關的其他損益。
政府撥款
如果有合理保證將收到贈款，並且公司將遵守條件，則按其公允價值確認來自政府的贈款。與費用有關的贈款在綜合資產負債表中遞延，並在綜合損益表中確認為它們打算補償的相關費用的減少額。與資產有關的贈款從資產成本中扣除，並在綜合資產負債表中淨列報。
會計估計和判斷
與銷售相關的應計項目
該公司與分銷商和零售商簽訂了與促銷相關的協議，旨在促進產品的銷售。在這些計劃中，有一些安排，根據這些安排，分銷商和零售商可以通過達到商定的銷售水平來賺取回扣和折扣，或者參加特定的營銷計劃。管理層根據歷史模式和未來預期估計與這些安排有關的銷售相關應計項目，預計分銷商和零售商將實現哪些促銷目標。應計客户回扣作為其他流動負債列報，除非有權抵銷各自的應收賬款。
按業務收入(虧損)性質分列如下：
飛利浦集團
本質上的銷售和成本
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 銷售額 | |||
| 所用材料的成本 | ( | ( | ( |
| 員工福利支出 | ( | ( | ( |
| 折舊及攤銷1) | ( | ( | ( |
| 商譽減值 | ( | ( | ( |
| 運輸和搬運 | ( | ( | ( |
| 廣告和促銷 | ( | ( | ( |
| 租賃費 | ( | ( | ( |
| 其他運營成本 | ( | ( | ( |
| 其他業務收入(費用) | ( | ||
| 營業收入 | ( | ( |
銷售構成和分類
有關細分市場和地區銷售的相關信息，請參閲按細分市場和主要國家/地區列出的信息。
飛利浦集團
銷售構成
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 商品 | |||
| 服務 | |||
| 版税 | |||
| 與客户簽訂的合同銷售總額 | |||
| 來自其他來源的銷售 | |||
| 總銷售額 |
貨物銷售包括歐元撥備
其他來源的銷售總額主要涉及經營租賃，歐元
截至2023年12月31日，分配給銷售商品和服務的剩餘履約義務的交易價格總額為歐元
隨時間推移的銷售額代表服務，其他還包括隨時間推移的版税(2023：歐元
每個地理區域的銷售額是根據目的地國家/地區報告的。
飛利浦集團
按細分市場細分的銷售額
以數百萬歐元計
| 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年銷售額 時間點 | 銷售額 隨着時間的推移 | 總銷售額來自 與客户簽訂合同 | 銷售額來自 其他來源 | 總計 銷售額 | |
| 診斷和治療 | |||||
| 互聯關護 | |||||
| 個人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飛利浦集團 | |||||
飛利浦集團
按細分市場細分的銷售額
以數百萬歐元計
| 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年銷售額 時間點 | 銷售額 隨着時間的推移 | 總銷售額來自 與客户簽訂合同 | 銷售額來自 其他來源 | 總計 銷售額 | |
| 診斷和治療 | |||||
| 互聯關護 | |||||
| 個人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飛利浦集團 | |||||
飛利浦集團
按細分市場細分的銷售額
以數百萬歐元計
| 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年銷售額 時間點 | 銷售額 隨着時間的推移 | 總銷售額來自 與客户簽訂合同 | 銷售額來自 其他來源 | 總計 銷售額 | |
| 診斷和治療 | |||||
| 互聯關護 | |||||
| 個人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飛利浦集團 | |||||
飛利浦集團
按地理區域分列的銷售額
以數百萬歐元計
| 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年銷售額 時間點 | 銷售額 隨着時間的推移 | 總銷售額來自 與客户簽訂合同 | 銷售額來自 其他來源 | 總計 銷售額 | |
| 西歐 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地區 | |||||
| 成熟的地理位置 | |||||
| 增長地域 | |||||
| 銷售額 | |||||
飛利浦集團
按地理區域分列的銷售額
以數百萬歐元計
| 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年銷售額 時間點 | 銷售額 隨着時間的推移 | 總銷售額來自 與客户簽訂合同 | 銷售額來自 其他來源 | 總計 銷售額 | |
| 西歐 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地區 | |||||
| 成熟的地理位置 | |||||
| 增長地域 | |||||
| 銷售額 | |||||
飛利浦集團
按地理區域分列的銷售額
以數百萬歐元計
| 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年銷售額 時間點 | 銷售額 隨着時間的推移 | 總銷售額來自 與客户簽訂合同 | 銷售額來自 其他來源 | 總計 銷售額 | |
| 西歐 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地區 | |||||
| 成熟的地理位置 | |||||
| 增長地域 | |||||
| 銷售額 | |||||
所用材料的成本
所用材料成本是指在銷售成本中確認的庫存。
員工福利支出
飛利浦集團
員工福利支出
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 薪金和工資，不包括基於股份的薪酬 | |||
| 基於股份的薪酬 | |||
| 離職後福利成本 | |||
| 其他社會保障和類似費用： | |||
| 法律規定的 | |||
| 自願性 | |||
| 員工福利支出 |
員工福利開支涉及在飛利浦工資單上工作的員工，包括永久和臨時合同。
有關離職後福利成本的詳細信息，請參閲離職後福利。
關於管理委員會和監事會成員的薪酬詳情，請參閲關於薪酬的資料。
員工
按類別劃分的平均員工數量(全職相當於全職員工或相當於全職員工)彙總如下：
飛利浦集團
按類別劃分的員工
在FTE中
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 生產 | |||
| 研究與開發 | |||
| 其他 | |||
| 員工 | |||
| 第三方員工 | |||
| 飛利浦集團 |
僱員包括在飛利浦的工資單上工作，其成本反映在員工福利支出中的人員。其他由商業、一般和行政職能的員工組成。第三方員工包括通過外部公司按期間聘用的人員。
飛利浦集團
按地理位置劃分的員工
在FTE中
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 荷蘭 | |||
| 其他國家 | |||
| 飛利浦集團 |
折舊及攤銷
財產、廠房和設備的折舊以及無形資產的攤銷，包括減值，如下：
飛利浦集團
折舊及攤銷1)
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 財產、廠房和設備折舊 | |||
| 軟件攤銷 | |||
| 其他無形資產攤銷 | |||
| 攤銷開發成本 | |||
| 折舊及攤銷 |
不動產、廠房和設備的折舊主要計入銷售成本。軟件攤銷主要包括一般費用和管理費用。其他無形資產的攤銷計入品牌和客户關係的銷售費用，並計入基於技術的銷售成本和其他無形資產。開發成本的攤銷包括在研發費用中。
商譽減值
2023年8月，一筆商譽費用為歐元
運輸和搬運
運輸和搬運成本計入綜合損益表中的銷售成本和銷售費用。
廣告和促銷
廣告和促銷費用計入綜合損益表中的銷售費用。
租賃費
租賃費用涉及短期和低價值租賃。
其他運營成本
其他營運成本包含性質不同且個別數額微不足道的項目，須單獨披露。這些費用包括外包服務的費用，主要是信息技術和人力資源、第三方工作人員、顧問、保修、專利、差旅和對外法律服務的費用。政府提供的歐元贈款
審計和與審計有關的費用
下表顯示了2021年、2022年和2023年財政年度外聘審計員提供服務的費用。
飛利浦集團
審計和與審計有關的費用
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 安永NL1) | 安永網絡 | 總計 | 安永NL1) | 安永網絡 | 總計 | 安永NL1) | 安永網絡 | 總計 | |
| 審計費 | |||||||||
| 合併財務報表 | |||||||||
| 法定財務報表 | |||||||||
| 審計相關費用2) | |||||||||
| 撤資 | |||||||||
| 可持續發展保證 | |||||||||
| 其他 | |||||||||
| 税費 | |||||||||
| 所有其他費用 | |||||||||
| 費用 | |||||||||
其他業務收入(費用)
其他營業收入(費用)包括：
飛利浦集團
其他業務收入(費用)
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 業務處置結果： | |||
| 個人收入 | |||
| 所有費用 | ( | ||
| 固定資產處置結果： | |||
| 個人收入 | |||
| 所有費用 | ( | ( | ( |
| 其他剩餘業務的結果： | |||
| 個人收入 | |||
| 所有費用 | ( | ( | ( |
| 其他業務收入(費用) | ( | ||
| 其他業務收入合計 | |||
| 其他業務費用合計 | ( | ( | ( |
處置業務的結果主要涉及非戰略性業務的剝離。有關更多信息，請參閲收購和撤資。
固定資產處置的結果主要涉及房地產資產的出售。
其他剩餘業務的結果主要涉及或有對價和各種法律事項的重估。2023年飛利浦呼吸機錄得歐元
2023年虧損歐元
7財務收支
會計政策
財務收入和費用在合併損益表中按應計制確認。利息收入和費用採用有效利息法計量。股利收入在公司收受支付權確立之日在綜合收益表中確認，對於報價證券而言，這通常是除股息之日。
飛利浦集團
財務收支
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 利息收入 | |||
| 貸款和應收賬款的利息收入 | |||
| 現金和現金等價物的利息收入 | |||
| 金融資產股利收入 | |||
| 處置金融資產的淨收益 | |||
| 金融資產公允價值損益淨變動 | |||
| 其他財務收入 | |||
| 財政收入 | |||
| 利息支出 | ( | ( | ( |
| 債務和借款的利息支出 | ( | ( | ( |
| 租賃合同項下的融資費用 | ( | ( | ( |
| 養老金利息支出 | ( | ( | ( |
| 與撥備相關的增值費用 | ( | ( | ( |
| 淨匯兑收益(虧損) | ( | ||
| 金融資產公允價值損益淨變動 | ( | ||
| 其他財務費用 | ( | ( | ( |
| 財務費用 | ( | ( | ( |
| 財務收入和支出，淨額 | ( | ( | ( |
2023年，財務收入和支出，淨增加歐元
2022年，財務收入和支出增加了歐元
8所得税
會計政策
所得税包括當期税、非當期税和遞延税。所得税在綜合收益表中確認，但與直接在權益或其他全面收益中確認的項目有關的項目除外。本期税項是指按報告日頒佈或實質頒佈的税率計算的本年度應納税所得額的預期應繳税款，以及對往年應付税款的任何調整。
在認定税務機關不可能接受税務處理的情況下，不確定性的影響反映在税務資產和負債的確認和計量中，或者為預計結算的金額計提撥備，在這種情況下可以合理估計。這一評估依賴於估計和假設，並可能涉及對未來事件的一系列判斷。可能會出現新的信息，導致公司改變對現有税務資產和負債充分性的判斷。税項資產和負債的這種變化將影響確定期間的所得税支出。
遞延税項資產及負債採用綜合資產負債表法，就資產及負債賬面值與用於税務用途的金額之間的暫時性差異所產生的預期税務後果予以確認。遞延税金不因下列暫時性差異而被確認：(A)商譽的初始確認；或(B)交易中的資產或負債的初始確認：(1)不是企業合併，(2)在交易時既不影響會計利潤，也不影響應税利潤(税損)，(3)在交易時，不產生等額的應税和可扣除差額；或(C)與於附屬公司、合營企業及聯營公司的投資有關的差額，而有關暫時性差額的沖銷可由公司控制，而在可預見的將來很可能不會沖銷。遞延税項是根據截至報告日期已頒佈或實質頒佈的法律，按預期於轉撥暫時性差異時適用的税率計量。遞延税項資產和負債存在法律上可執行的抵銷當期税收負債和資產的權利，且與同一税務機關對同一應納税主體或不同應納税主體徵收的所得税有關，但公司擬以淨額方式清償當期税收負債和資產，或者其納税資產和負債將同時變現。
遞延税項資產確認為未使用的税項損失、税項抵免及可抵扣的暫時性差額，前提是有可能會有未來的應課税利潤可用來抵銷。遞延税項資產的最終變現取決於在遞延税項資產發源國和遞延税項資產成為可扣除期間產生的未來應納税所得額。管理層在作出這項評估時，會考慮遞延税項負債的預定沖銷、預計未來應課税收入及税務籌劃策略。
在收入將在可預見的未來作為股息支付的情況下，以及對於未合併公司的未分配收益，在這些預扣税預計不能退還或可扣除的範圍內，為子公司確認遞延預扣税負債。税率和税法的變動反映在報告日期前頒佈或實質頒佈的期間。
因税基或其計量的變化而在撤資時並未作出具體安排的非持續經營所產生的税務資產或負債的任何後續調整，將分配給非持續經營(即追溯)。例如，税率變化或與非持續經營直接相關的留存資產或負債的變化。遞延税項資產確認的任何後續變更將分配到確認或將確認應納税所得額的組成部分。上述原則適用於“非持續經營”與持續經營能夠充分分開的範圍內。
與國際會計準則委員會頒佈並獲歐盟採納的有關第二支柱課税的IAS 12修訂一致，飛利浦並不確認及披露實施經濟合作與發展組織公佈的第二支柱課税範本的税法所產生的遞延税項。此外，飛利浦將確認並披露從2024年起生效的第二支柱所得税對現行税收的影響(如果有的話).
會計估計和判斷
遞延税金可回收性
遞延税項資產在未來可能有應課税利潤可用於抵銷的範圍內予以確認。在確定這樣的利潤是否可能時，需要做出重大判斷。管理層根據已確認遞延税項負債轉回所產生的預期應課税利潤、支持業務目標的適當税務籌劃機會及預測來釐定此數額。
不確定的税收狀況
如有可能應繳額外税項且金額可可靠計量，則不確定的税項狀況確認為負債。在確定這些頭寸時，需要做出重大判斷。
持續經營的所得税收益達歐元
税前收入和所得税費用的構成如下：
飛利浦集團
所得税費用
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 税前收入 | ( | ( | |
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | ( | ( | ( |
| 除税前收入及於聯營公司之投資 | ( | ( | |
| 當期税收(費用)福利 | ( | ( | ( |
| 遞延税金(費用)福利 | |||
| 持續經營業務的所得税（費用）利益 |
持續經營業務的所得税利益不包括歐元已終止經營業務的税務利益
持續經營業務之所得税開支組成部分如下：
飛利浦集團
當期所得税支出
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 本年度税（費）益 | ( | ( | ( |
| 上年度税（費）益 | ( | ||
| 當期税收(費用)福利 | ( | ( | ( |
飛利浦集團
遞延所得税費用
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| 確認以前未確認的税務損失和結轉的抵免額 | ||||
| 未確認税項虧損及貸項結轉 | ( | ( | ( | |
| 對暫時性差異的確認的變化 | ( | ( | ( | |
| 上年度税（費）益 | ( | ( | ||
| 税率變動 | ( | |||
| 暫時性差異、税收損失和税收抵免的產生和沖銷 | ||||
| 遞延税金(費用)福利 |
飛利浦的業務在多個海外司法管轄區須繳交所得税。法定所得税率因國家而異，這導致加權平均法定所得税率與荷蘭法定所得税率之間存在差異。
加權平均法定所得税率與持續經營的有效所得税率的對賬如下：
飛利浦集團
有效所得税率
以%為單位
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 加權平均法定所得税率(%) | |||
| 確認以前未確認的税務損失和結轉的抵免額 | ( | ||
| 未確認税項虧損及貸項結轉 | ( | ( | |
| 對暫時性差異的確認的變化 | ( | ( | |
| 非納税所得額和税收優惠 | ( | ||
| 不可扣除的費用 | ( | ( | |
| 預扣税和其他税 | ( | ( | |
| 税率變動 | ( | ( | |
| 上一年税額 | ( | ||
| 因不確定税收處理方式的變化而產生的税費(收益) | |||
| 其他，網絡 | ( | ( | |
| 有效所得税率 | ( |
2023年的有效所得税率低於加權平均法定所得税率，主要是由於確認了以前未確認的税收損失和信貸結轉，這主要與一次性確認税收抵免和非應税收入和税收優惠有關，其中包括與研發投資有關的經常性優惠税收優惠、荷蘭的創新盒制度和出口活動。這部分被臨時差異確認的變化所抵消，臨時差異主要是指在美國沒有完全確認的遞延税項資產。
由於2023年虧損頭寸，不可抵扣費用等項目導致有效所得税率下降，税收優惠等項目導致有效所得税率上升。
全球最低税額(第二支柱)
2021年12月，經合組織發佈了規則範本，將全球最低企業所得税税率引入
飛利浦將受“地鐵法令”及根據本地法律在其他司法管轄區實施第二支柱的影響，並已評估本集團對第二支柱法例的潛在風險。
這一評估表明，香港和阿拉伯聯合酋長國的組成實體可能存在風險敞口，這兩個國家的第二支柱實際税率低於
如果第二支柱立法從2023年起生效，集團有效税率將為
遞延税項資產和負債
遞延税項資產確認為暫時性差異、未使用税項損失和未使用税項抵免，前提是有可能實現相關税收優惠。遞延税項資產的最終變現取決於在遞延税項資產發源國和遞延税項資產成為可扣除期間產生的未來應納税所得額。管理層在作出這項評估時，會考慮遞延税項負債的預定沖銷、預計的未來應課税收入及税務籌劃策略。
遞延税項淨資產涉及以下相關資產和負債及税項虧損結轉(包括税項抵免結轉)及其在2023年和2022年的變動，詳見下表。
歐元的遞延税項淨資產
截至2023年12月31日，與投資有關的暫時性差異，包括未確認遞延税項負債的股息的潛在所得税後果，總計為歐元
飛利浦集團
遞延税項資產和負債
以數百萬歐元計
| 截至2023年1月1日的餘額 | 在損益表中確認 | 其他1) | 截至2023年12月31日的餘額 | 資產 | 負債 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 無形資產 | ( | ( | ||||
| 財產、廠房和設備 | ( | ( | ( | ( | ||
| 盤存 | ( | ( | ( | |||
| 其他資產 | ( | |||||
| 養老金和其他員工福利 | ( | ( | ||||
| 其他負債 | ( | ( | ||||
| 税損結轉中的遞延税項資產 | ( | |||||
| 抵銷遞延納税頭寸 | ( | |||||
| 遞延税項淨資產 | ( | ( |
飛利浦集團
遞延税項資產和負債
以數百萬歐元計
| 截至2022年1月1日的餘額 | 在損益表中確認 | 其他1) | 截至2022年12月31日的餘額 | 資產 | 負債 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 無形資產 | ( | ( | ||||
| 財產、廠房和設備 | ( | ( | ( | |||
| 盤存 | ( | |||||
| 其他資產 | ( | ( | ( | |||
| 養老金和其他員工福利 | ( | ( | ||||
| 其他負債 | ( | ( | ||||
| 税損結轉中的遞延税項資產 | ||||||
| 抵銷遞延納税頭寸 | ( | |||||
| 遞延税項淨資產 | ( |
公司有可用的税務損失和信用結轉，到期日如下：
飛利浦集團
淨經營虧損和信用結轉的到期年份
以數百萬歐元計
| 總計 餘額截至 十二月三十一日， 2022 | 無法識別 餘額截至 十二月三十一日， 2022 | 總計 餘額截至 十二月三十一日， 2023 | 無法識別 餘額截至 十二月三十一日， 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| 1年內 | ||||
| 1至2年 | ||||
| 2至3年 | ||||
| 3至4年 | ||||
| 4至5年 | ||||
| 後來 | ||||
| 無限 | ||||
| 總計 |
截至2023年12月31日，未確認餘額增加的主要原因是美國。
截至2023年12月31日，資產負債表中未確認遞延税項資產的可扣除臨時差額為歐元
税務風險
飛利浦面臨税務風險和税務處理方面的不確定性。對於預計不會被税務機關接受的特定税務處理，飛利浦要麼確認負債，要麼反映其流動和遞延税項資產及税務屬性的確認和計量方面的不確定性。對於不確定性的計量，飛利浦使用最有可能的金額或税務處理的預期價值。不確定税務處理產生的預期負債計入非流動税務負債(2023年：歐元
轉讓定價風險
飛利浦已經發布了轉讓定價指令，這些指令符合經濟合作與發展組織(OECD)等國際準則。為了減少轉讓定價的不確定性，集團税務部門實施了監督程序，以保障轉讓定價指令的正確實施。然而，由於不一致的轉讓定價制度和對“保持距離”定價的不同看法，可能會出現税務糾紛。
一般和具體服務協議和許可協議的税收風險
由於某些活動(如研發、IT和集團職能)的集中化，成本也集中在一起。因此，該等成本及/或收入必須分配予受益人，即各飛利浦實體。為此目的，與大量集團實體簽署了服務合同，如集團內部服務協議和許可協議。税務機關審查這些集團內服務和許可協議，並可以拒絕實施的集團內收費。此外，在(解除)合併的情況下，買入/買出的情況可能會影響國家之間的集團內服務協定所產生的費用分配。這同樣適用於具體的服務協議。
解體和收購帶來的税務風險
當飛利浦的一家子公司被解體，或被收購一家新公司時，可能會出現税務風險。飛利浦為這些解體或收購創建了併購(M&A)團隊。除了相關企業的代表外，這些小組還由來自不同集團職能部門的專家組成，除其他外，成立的目的是識別税務風險和減少潛在的税務索賠。
常設機構帶來的税務風險
當飛利浦實體在另一國家有活動時，可能會出現常設機構，但兩個國家可能會就相同的收入提出納税申索。
10財產、廠房和設備
會計政策
自有資產
物業、廠房及設備之成本包括所有直接應佔成本（包括材料及直接勞工成本）。
折舊一般在資產的使用壽命內採用直線法計算。土地及在建資產不予折舊。當在建資產達到預定可使用狀態時，轉入相關資產類別並開始計提折舊。所有其他物業、廠房及設備項目按其估計可使用年期折舊至其估計剩餘價值。
財產、廠房和設備的估計使用年限如下：
飛利浦集團
不動產、廠場和設備的使用壽命
| 建築物 | 從… |
| 機械及裝置 | 從… |
| 其他設備 | 從… |
當事件或情況變化顯示有關資產的賬面價值可能無法收回時，物業、廠房及設備便會被檢視是否減值。減值損失確認為資產賬面價值超過其可收回金額的金額。如果減值不再存在，減值將被轉回。可收回金額被定義為資產的公允價值減去處置成本和其使用價值中的較高者。
出售物業、廠房和設備的損益計入其他業務收入。與維修和維護活動有關的費用在發生期間計入費用，除非這些費用延長了資產的原始壽命或容量。
使用權資產
該公司租賃各種房地產、車輛和其他設備。公司根據租賃開始時該安排的實質內容來確定該安排是否構成或包含租賃。如果履行取決於特定資產的使用，則該安排構成或包含租賃，並且即使該資產在該安排中沒有明確規定，該安排也傳達了該資產的使用權。
作為承租人的公司
如果標的資產的價值不低，公司將為租期超過12個月的租賃確認使用權資產和租賃負債。短期和低價值租賃的付款在租賃期內支出。延長選擇權包括在租賃期內，如果它們的行使是合理確定的。使用權資產以成本減去累計折舊和減值損失計量，並根據任何重新計量進行調整。使用權資產按租賃期和標的資產使用年限中較短者採用直線折舊法折舊。
作為出租人的公司
當公司作為出租人時，它在租賃開始時確定租賃是融資租賃還是經營租賃。公司不轉移資產所有權附帶的幾乎所有風險和回報的租賃被歸類為經營性租賃。本公司於綜合損益表中按直線法將根據經營租賃收取的租賃付款確認為租賃期間的收入。
會計估計和判斷
自有資產和使用權資產減值
需要作出判斷，不僅是為了確定是否有跡象表明資產可能減值，還需要確定是否存在跡象表明先前確認的減值損失可能不再存在或可能已經減少(減值沖銷)。在確認減值跡象後，使用估計和假設來確定固定資產的可收回金額。這包括對預期未來現金流的估計(基於未來增長率和剩餘使用年限)和剩餘價值假設，以及計算未來現金流現值的貼現率。
自有資產
要確定固定資產的(剩餘)使用年限，需要估算。使用年限是根據資產的年齡、使用頻率、維修和保養政策、生產中的技術變化和預期的重組來確定的。該公司估計每個資產項目的預期剩餘價值。剩餘價值是該資產的預期銷售價格(基於最近類似出售物品的市場交易)和其材料廢品價值中的較高者。
使用權資產
確定租賃期限需要進行判斷。對公司是否合理地確定行使延期選擇權的評估會影響租賃期限，這可能會影響已確認的租賃負債和使用權資產的金額。
不動產、廠房和設備是根據租賃協議擁有的固定資產或使用權資產。持有自有及使用權資產以供飛利浦的經營活動使用。
飛利浦集團
財產、廠房和設備
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 自有資產 | ||
| 使用權資產 | ||
| 總計 |
飛利浦集團
財產、廠房和設備所有的資產。
以數百萬歐元計
| 土地和 建築 | 機械及裝置 | 其他 裝備 | 在建資產 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 截止日期的餘額 2023年1月1日 | |||||
| 成本 | |||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | ( | |
| 賬面價值 | |||||
| 加法 | |||||
| 可使用的資產 | ( | ( | |||
| 折舊 | ( | ( | ( | ( | |
| 減值 | ( | ( | ( | ( | |
| 從AHFS轉移(至) | ( | ( | ( | ( | |
| 重新分類 | ( | ( | ( | ||
| 翻譯差異及其他 | ( | ( | ( | ( | ( |
| 總變化 | ( | ( | ( | ( | ( |
| 截止日期的餘額 2023年12月31日 | |||||
| 成本 | |||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | ( | |
| 賬面價值 |
飛利浦集團
財產、廠房和設備--使用權資產
以數百萬歐元計
| 土地和 建築 | 其他 裝備 | 總計 | |
|---|---|---|---|
| 截至2023年1月1日的餘額 | |||
| 成本 | |||
| 累計折舊 | ( | ( | ( |
| 賬面價值 | |||
| 加法 | |||
| 可使用的資產 | |||
| 折舊 | ( | ( | ( |
| 減值 | ( | ( | |
| 從AHFS轉移(至) | ( | ( | |
| 重新分類 | |||
| 翻譯差異及其他 | ( | ( | ( |
| 總變化 | ( | ( | |
| 截至2023年12月31日的餘額 | |||
| 成本 | |||
| 累計折舊 | ( | ( | ( |
| 賬面價值 |
飛利浦集團
財產、廠房和設備所有的資產。
以數百萬歐元計
| 土地和 建築 | 機械及裝置 | 其他 裝備 | 在建資產 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 截止日期的餘額 2022年1月1日 | |||||
| 成本 | |||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | ( | |
| 賬面價值 | |||||
| 加法 | |||||
| 可使用的資產 | ( | ( | |||
| 折舊 | ( | ( | ( | ( | |
| 減值 | ( | ( | ( | ( | ( |
| 從AHFS轉移(至) | ( | ( | |||
| 重新分類 | ( | ||||
| 翻譯差異及其他 | |||||
| 總變化 | ( | ( | |||
| 截止日期的餘額 2022年12月31日 | |||||
| 成本 | |||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | ( | |
| 賬面價值 |
飛利浦集團
財產、廠房和設備--使用權資產
以數百萬歐元計
| 土地和 建築 | 機械和 安裝： | 其他 裝備 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的餘額 | ||||
| 成本 | ||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | ( |
| 賬面價值 | ||||
| 加法 | ||||
| 可使用的資產 | ||||
| 折舊 | ( | ( | ( | ( |
| 減值 | ( | ( | ||
| 從AHFS轉移(至) | ||||
| 重新分類 | ( | ( | ( | |
| 翻譯差異及其他 | ( | ( | ||
| 總變化 | ( | ( | ( | ( |
| 截至2022年12月31日的餘額 | ||||
| 成本 | ||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | |
| 賬面價值 |
與租賃相關的附註
以下是關於作為承租人的年終披露的參考：
- 短期和低價值租賃，在經營收入中披露；
- 關於租賃負債利息支出的披露，在財務收支中披露；
- 有關租賃相關現金流出和本息分配的披露，見現金流量表補充信息；
- 有關售後回租交易的披露，請參閲財務及其他財務風險詳情;
- 有關租賃負債及到期日分析的披露，請參閲債務;
有關承租人租賃活動性質和未來租賃義務的其他定性和定量披露，請參閲債務。
以下為有關作為出租人的年終披露的參考資料：
- 有關租賃收入和轉租收入的披露，請參閲財務和其他財務風險詳情;
- 有關出租人租賃活動性質及風險管理的其他定性披露，請參閲庫務及其他財務風險詳情。
11商譽
會計政策
商譽於初步確認時之計量於收購事項及出售附註中闡述。商譽其後按成本減累計減值虧損計量。
商譽不攤銷，而是每年在第四季度進行減值測試，如果存在潛在減值跡象，則更頻繁地進行減值測試。本集團會考慮內部及外部資料來源，以評估是否有跡象顯示資產或現金產生單位組別可能出現減值。商譽乃分配至現金產生單位組別，並於業務層面（分部之下一個層面）進行減值測試，原因為業務層面為就內部管理目的監控商譽的最低層面。當一組現金產生單位的賬面值超過該組現金產生單位的可收回金額（以其使用價值或公平值減出售成本兩者中的較高者為準）時，減值虧損於綜合收益表確認。使用價值按資產預期產生之未來現金流量之現值計量。公平值減出售成本按公平交易出售資產所得金額減出售成本計量。
會計估計和判斷
商譽減值測試之使用價值計算所用之現金流量預測包括“主要假設”一節所述之多項判斷及估計。
二零二二年及二零二三年的變動如下：
飛利浦集團
商譽
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 成本 | ||
| 減值 | ( | ( |
| 賬面價值 | ||
| 收購1) | ||
| 減值 | ( | ( |
| 撤資和轉移至分類為持有以待出售的資產2) | ( | |
| 翻譯差異及其他 | ( | |
| 總變化 | ( | ( |
| 截至12月31日的餘額 | ||
| 成本 | ||
| 減值 | ( | ( |
| 賬面價值 |
自2023年4月1日起，飛利浦實施簡化營運模式(請參閲綜合財務報表一般資料相關章節)。因此，監測商譽的水平已發生變化，以與新運營模式下修訂後的治理相一致。在2023年4月1日之前，商譽是在業務單位層面進行監測的。從2023年4月1日起，商譽減值測試在業務層面(低於分部的一個層面)進行，因為這是為內部管理目的而監測商譽的最低水平。已確認商譽監測和管理結構的變化並不妨礙確認變更前已存在的減值，也不會導致確認減值費用。
商譽減值測試
對於減值測試，商譽被分配給CGU組，並在業務層面(比分部水平低一級)進行減值測試，這是為管理目的對商譽進行內部監控的最低水平。商譽在第四季度每年進行減值測試，如果存在潛在減值指標，則更頻繁地測試商譽。
減值觸發評估每季度進行一次，以確定是否有基於內部或外部信息源的跡象表明一組CGU可能減值。於2023年，睡眠及呼吸護理(S&RC)業務的中期減值測試已完成，主要是在修訂有關擬議呼吸機同意法令的估計影響的預期未來現金流假設、更新預期業務表現及税前貼現率變動後完成的。中期商譽減值測試並未導致減值。
下表列出了截至2023年12月31日分配給企業(現金產生單位組)的商譽：
飛利浦集團
企業商譽
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 監控1) | ||
| 影像引導療法 | ||
| 精確診斷 | ||
| 睡眠與呼吸護理 | ||
| 個人健康 | ||
| 企業信息學 | ||
| 賬面價值 |
將每組CGU的持有量與該組CGU的可回收數量進行比較。除非另有説明，每組CGU的可收回金額是根據使用價值計算得出的。使用價值按資產持續使用預期產生的未來現金流的現值計量。在2023年年度商譽減值測試中，這些現金流預測是根據皇家飛利浦管理層的內部預測確定的，該內部預測涵蓋2024年至2026年的初步預測期。預測是使用下表中披露的增長率外推的
關鍵假設
在用價值計算中使用的關鍵假設是複合銷售增長率，EBITA*)在終端價值和用於折現預計現金流的利率中。
複合銷售增長率是指預測期內的年化穩定名義增長率，以最近全年的實際銷售額作為增長的基礎計算得出。用於計算終端價值的複合銷售增長率僅適用於外推期之後的第一年，此後不再假設終端價值的進一步增長。
複合銷售增長率與EBITA*)用於估計現金流的方法是基於過去的業績、外部市場增長假設和行業長期增長平均水平。息税前利潤*)由於數量增長和成本效益提高，預計在預測期內，每一組CGU的數量將有所增加。就其性質而言，這些假設涉及風險和不確定性，因為它們與未來的事件和情況有關，而且有許多因素可能導致實際結果和發展與這些假設中提出的計劃、目標和預期大相徑庭。
用於對商譽減值測試中的預計現金流進行貼現的比率基於加權資本成本(WACC)，而加權資本成本又基於特定於業務的投入以及下文提到的其他投入。WACC基於税後權益成本和債務成本，並根據市場數據和投入進一步計算，以準確捕捉貨幣時間價值的變化，如無風險利率、貝塔係數和國家風險溢價。為了正確反映不同業務的不同風險狀況，為每個業務確定了WACC。因此，貝塔係數是根據選定的同行公司確定的，不同的企業可能會有所不同。不同的企業有不同的地理足跡，導致特定於企業的變量輸入，如國家風險。飛利浦使用税後現金流量和貼現率進行使用價值計算，隱含税前貼現率是從迭代計算得出的，用於披露目的。
分配給用於使用值計算的關鍵假設的值如下：
飛利浦集團
關鍵假設：
2023
| 複合銷售增長率 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 初始預測期 | 外推期 | 用於計算終端值 | 税前貼現率 | |
| 監控 | ||||
| 影像引導療法 | ||||
| 精確診斷 | ||||
| 睡眠與呼吸護理 | ||||
| 個人健康 | ||||
| 企業信息學 | ||||
用於計算分配了大量商譽的現金產生單位的2022年使用價值的假設如下：
飛利浦集團
關鍵假設：
2022
| 複合銷售增長率 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 初始預測期 | 外推期 | 用於計算終端值 | 税前貼現率 | |
| 動態監測與診斷學1) | ||||
| 醫院病人監護1) | ||||
| 影像引導療法 | ||||
| 睡眠與呼吸護理 | ||||
S和RC在外推期內的複合銷售增長率從
減值損失
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度商譽減值費用為歐元
2023年的費用與分配給截至2023年12月31日被歸類為持有待售業務的商譽的部分減值有關。在歸類為待售時，商譽總額為歐元
2022年的費用與歐元的減值費用有關
對假設變化的敏感性
在計算S和RC CGU的使用價值時，管理層有必要就擬議的呼吸系統同意法令對業務的估計影響做出假設。這些假設包括，除其他外，產品範圍、地理位置和擬議同意法令的期限的預期財務影響，以及預期的額外成本。這些假設是管理層根據擬議的呼吸系統同意法令和其他可獲得的信息來源確定的。
S和RC CGU的使用價值仍然對上述假設很敏感。這意味着，上述關鍵假設的偏差可能導致可收回金額低於其賬面價值水平的風險更大。在美國發起的自願召回通知和在美國境外發出的某些睡眠和呼吸護理產品的現場安全通知，以及對擬議的呼吸系統同意法令的業務影響，仍然存在不確定性。
根據年度減值測試，S及RC CGU的估計可收回金額較賬面值高出歐元
監測、影像引導治療、精確診斷、個人健康和企業信息學的年度減值測試結果表明，關鍵假設的合理可能變化不會導致使用價值降至賬面價值水平。
12不包括商譽的無形資產
會計政策
已取得的有限年限無形資產在其估計使用年限內按直線方法攤銷。使用壽命每年評估一次。無形資產最初按成本資本化，但作為企業合併的一部分收購的無形資產除外，該等無形資產按其收購日期的公允價值資本化。
公司將所有研究費用作為已發生的費用支出。開發活動的支出，即將研究成果應用於生產新的或大幅改進的產品和工藝的計劃或設計，如果產品或工藝在技術上和商業上可行，公司有足夠的資源和完成開發的意圖，並能夠可靠地衡量應佔支出，則將其作為無形資產進行資本化。
資本化的開發支出包括所有直接歸屬成本(包括材料成本和直接人工成本)。其他發展支出和研究活動支出在合併損益表中確認。資本化開發支出按成本減去累計攤銷和減值損失列報。資本化發展支出的攤銷按無形資產的估計使用年限以直線方式計入綜合收益表。
不包括商譽的無形資產的預期使用年限如下：
飛利浦集團
不包括商譽的無形資產的預期使用年限
以年為單位
| 品牌名稱 | |
| 客户關係 | |
| 技術 | |
| 其他 | |
| 軟件 | |
| 產品開發 |
品牌名稱、客户關係、技術和其他無形資產的加權平均預期剩餘壽命為
尚未可供使用的無形資產減值
尚未可供使用的無形資產不予攤銷，但每年及於有減值跡象需要時進行減值測試。倘無形資產尚未可供使用，則會考慮內部或外部資料來源，以評估是否有跡象顯示資產或現金產生單位可能出現減值。
商譽、尚未可供使用的無形資產、存貨和遞延所得税資產以外的非金融資產減值
非金融資產（商譽、尚未可供使用之無形資產、存貨及遞延税項資產除外）於有事件或情況變動顯示資產賬面值可能無法收回時進行減值檢討。將予持有及使用之資產之可收回性乃透過將資產之賬面值與其使用價值及公平值減出售成本兩者中之較高者進行比較而評估。使用價值按資產預期產生之未來現金流量之現值計量。公平值減出售成本按公平交易出售資產所得金額減出售成本計量。倘資產之賬面值被視為不可收回，則按資產賬面值超出可收回金額之差額確認減值支出。減值檢討乃於產生獨立於其他現金流量之現金流量之層面進行。
於過往期間就無形資產（商譽除外）確認之減值虧損於各報告日期評估是否有任何跡象顯示虧損已減少或不再存在。倘用作釐定可收回金額之估計出現變動，則撥回減值虧損。只有在資產的賬面價值不超過在沒有確認減值損失的情況下確定的扣除折舊或攤銷後的賬面價值的情況下，才能轉回損失。減值撥回於綜合收益表確認。
會計估計和判斷
計算無形資產（不包括商譽）使用價值所用之現金流量預測包含多項判斷及估計。就無形資產（不包括商譽）而言，須作出估計以釐定（剩餘）可使用年期。
飛利浦集團
不包括商譽的無形資產
以數百萬歐元計
| 品牌名稱 | 客户關係 | 技術 | 產品開發 | 產品開發在建工程 | 軟件 | 其他 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 截至2023年1月1日的餘額 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 攤銷/減值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 賬面價值 | ||||||||
| 加法 | ||||||||
| 可使用的資產 | ( | |||||||
| 收購 | ||||||||
| 攤銷 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 減值 | ( | ( | ( | ( | ||||
| 轉移至分類為持有以待出售的資產 | ( | ( | ( | ( | ( | |||
| 翻譯差異及其他 | ( | ( | ( | ( | ( | |||
| 總變化 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 截至2023年12月31日的餘額 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 攤銷/減值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 賬面價值 |
飛利浦集團
不包括商譽的無形資產
以數百萬歐元計
| 品牌名稱 | 客户關係 | 技術 | 產品開發 | 產品開發在建工程 | 軟件 | 其他 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的餘額 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 攤銷/減值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 賬面價值 | ||||||||
| 加法 | ( | |||||||
| 可使用的資產 | ( | |||||||
| 收購 | ||||||||
| 攤銷 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 減值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 翻譯差異及其他 | ( | |||||||
| 總變化 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 截至2022年12月31日的餘額 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 攤銷/減值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 賬面價值 |
2023年的收購涉及歐元的無形資產
2023年的減值為歐元
該公司在業務預測過程中使用情景，並使用代表管理層最佳估計的最合理和可支持的假設作為在用價值計算的基礎。
無形資產的攤銷和減值在營業收入中進一步列明。
截至2023年12月31日，最值得注意的無形資產涉及Biotelemeter客户關係和技術，賬面價值為歐元
13其他金融資產
會計政策
金融資產的分類和計量
初始確認時金融資產的分類取決於金融資產的合同現金流特徵和公司管理這些現金流的商業模式。
該公司最初按公允價值計量金融資產，如果金融資產的損益不是按公允價值計量，則按交易成本計量。
為便於後續計量，金融資產分為四類：
- 按攤銷成本計算的金融資產(債務工具)。
- 通過循環使用累計損益(債務工具)的其他全面收益(OCI)按公允價值計算的金融資產。
- 通過保監處按公允價值指定的金融資產，終止確認時的累計損益不得循環使用(權益工具)。
- 按公允價值計入損益的金融資產(債務工具和權益工具)。
金融資產減值準備
該公司確認應收貿易賬款、合同資產、租賃應收賬款、按攤餘成本和公允價值通過其他全面收益(FVTOCI)計入的債務投資的預期信貸損失的損失準備金。
於每個資產負債表日，本公司會評估是否有客觀證據顯示某項或一組金融資產已減值，並確認按攤銷成本或按公允價值透過其他全面收益計量的金融資產預期信貸損失的損失準備。如果在報告日期，金融工具的信用風險自初始確認以來沒有顯著增加，公司對該金融工具的損失準備金的計量金額等於
會計估計和判斷
公允價值的確定取決於對非上市交易投資的估計。參考金融資產和負債的公允價值
通過保監處按攤餘成本和公允價值分類的金融資產須進行減值評估。在計算預期的信貸損失時，公司需要應用重大判斷，並做出估計和假設，這些估計和假設在做出估計和假設時涉及重大不確定性。這些預估和假設的改變可能會導致預期信貸損失的確認時間和金額發生重大變化。
其他流動金融資產
2023年，其他流動金融資產從歐元減少
其他非流動金融資產
公司對其他非流動金融資產的投資主要包括對各行業公司普通股的投資和對有限生命基金的投資。2023年至2022年期間的變化如下：
飛利浦集團
其他非流動金融資產
以數百萬歐元計
| FVTP的非流動金融資產&L | 按公平值計入其他全面收益之非流動金融資產 | 按攤銷成本計量的非流動金融資產 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|
| 截至2023年1月1日的餘額 | ||||
| 更改： | ||||
| 收購/增加 | ||||
| 銷售/贖回/減少 | ( | ( | ( | ( |
| 減值 | ||||
| 通過OCI進行價值調整 | ( | ( | ||
| 通過損益進行價值調整 | ( | ( | ||
| 翻譯差異及其他 | ( | ( | ( | ( |
| 重新分類 | ( | |||
| 截至2023年12月31日的餘額 |
飛利浦集團
其他非流動金融資產
以數百萬歐元計
| FVTP的非流動金融資產&L | 按公平值計入其他全面收益之非流動金融資產 | 按攤銷成本計量的非流動金融資產 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的餘額 | ||||
| 更改： | ||||
| 收購/增加 | ||||
| 銷售/贖回/減少 | ( | ( | ( | ( |
| 減值 | ( | ( | ( | |
| 通過OCI進行價值調整 | ( | ( | ||
| 通過損益進行價值調整 | ||||
| 翻譯差異及其他 | ( | ( | ||
| 重新分類 | ( | ( | ( | |
| 截至2022年12月31日的餘額 |
截至2023年12月31日，股權投資為歐元
14其他資產
會計政策
該公司確認合同資產為安裝服務收入，因為收到對價是以成功完成安裝為條件的。在客户完成安裝和驗收後，確認為合同資產的金額將重新歸類為應收貿易賬款。
其他資產按攤銷成本減去任何減值損失計量。
其他非流動資產
截至2023年12月31日的其他非流動資產為歐元
其他流動資產
截至2023年12月31日的其他流動資產，歐元
15盤存
會計政策
存貨按成本或可變現淨值中較低者列報。庫存成本包括所有采購成本、轉換成本和將庫存轉移到目前位置和狀況所產生的其他成本。考慮到完工階段和生產設施的正常產能，存貨轉換的成本包括直接人工和固定和可變生產管理費用。對閒置設施和非正常浪費的成本進行了費用計算。庫存成本採用先進先出(FIFO)法確定。存貨減記為可變現淨值計入銷售成本。
會計估計和判斷
庫存減少是由於陳舊造成的估計損失。根據最近過去的銷售額和/或預期的未來需求來確定產品組的降幅。
庫存摘要如下：
飛利浦集團
盤存
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 原材料和供應品 | ||
| Oracle Work in Process | ||
| 成品 | ||
| 盤存 |
於二零二三年，由於對老化及不健康庫存進行戰略管理，並對生產及商業庫存進行更優化的追蹤，全球所有類別的整體庫存在營運上均有所減少。
將存貨撇減至可變現淨值的金額為
16應收賬款
會計政策
本公司持有債券以收取相關現金流量。該等應收款項按公平值計量，其後按攤銷成本減任何減值虧損計量。
當本公司已轉讓絕大部分風險及回報（包括本公司訂立保理交易的交易）或本公司不再保留對應收款項的控制權時，終止確認應收款項。
會計估計
應收賬款須進行減值評估，當中涉及估計預期信貸虧損。有關金融資產減值的會計政策，請參閲其他金融資產。
非流動應收款項
非流動應收款項主要與診斷及治療業務的客户融資有關，金額為歐元
當期應收賬款
本期應收賬款歐元
每一分部的應收貿易賬款淨額如下：
飛利浦集團
應收貿易賬款淨額
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 診斷和治療 | ||
| 互聯關護 | ||
| 個人健康 | ||
| 其他 | ||
| 應收貿易賬款淨額 |
應收貿易賬款的賬齡分析如下，淨額為當期和逾期但未完全減值的應收賬款：
飛利浦集團
老化分析
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 當前 | ||
| 逾期1-30天 | ||
| 逾期31-180天 | ||
| 逾期超過180天 | ||
| 應收貿易賬款淨額 |
應收賬款壞賬準備變動情況如下：
飛利浦集團
應收賬款準備
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 從費用中扣除的附加費用 | ||
| 津貼扣除額1) | ( | ( |
| 轉移至持有以待出售的資產 | ( | |
| 其他動作 | ( | |
| 截至12月31日的餘額 |
可疑應收賬款備抵主要是為逾期的應收賬款設立的。所呈列撥備亦包括非流動客户融資應收款項撥備歐元
上述截至2023年12月31日的結餘包括歐元的個別減值應收款項撥備
17權益
會計政策
普通股分類為權益。發行股份直接應佔之增量成本確認為權益扣減。如果公司回購公司的權益股本（庫存股），則支付的代價，包括任何直接應佔的增量交易成本（扣除所得税），從股東權益中扣除，直到此類庫存股被註銷或重新發行。
倘該等庫存股份其後重新發行，則任何已收代價（扣除任何直接應佔增量交易成本及相關所得税影響）計入股東權益。
本身股份之認購期權被視為權益工具。
股息於股東宣派及批准股息期間確認為負債。股息的所得税後果在確認支付股息的負債時確認。
普通股
截至2023年12月31日，授權普通股包括
優先股
為保護本公司免受(企圖)主動收購或其他企圖對本公司施加(事實上)控制的影響，“Stichting Pferente Aandelen Philps”已獲授權收購本公司的優先股。截至2023年12月31日，未行使該權利，未發行優先股。授權優先股包括
期權、限制性股票和業績股票
根據其基於股份的薪酬計劃，公司授予其普通股的股票期權和其他有條件的權利，以獲得未來的普通股，如限制性股票和履約股份(指基於股份的薪酬)。
國庫股
就本公司的股份回購計劃而言，已回購並存放於庫房的股份，其目的是(I)在行使購股權時根據以股份為基礎的補償計劃交付，或歸屬限制性或履約股，以及(Ii)減資，計入減少股東權益。庫存股按成本價入賬，代表收購日的市價。當公司根據其基於股份的薪酬計劃交付庫存股時，此類股票將以先進先出(FIFO)的方式從庫存股中移除。
當公司行使期權交付庫存股時，成本與收到的現金之間的差額計入留存收益。當公司在歸屬限制性股票或履約股(根據公司的股份補償計劃授予)時交付庫存股時，股票的市場價格與成本之間的差額計入留存收益，市場價格計入超過面值的資本。
下表顯示了過去三年流通股數量的變動情況：
飛利浦集團
流通股數量
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | |||
| 分配股利 | |||
| 購買庫藏股 | ( | ( | ( |
| 庫存股的交付 | |||
| 截至12月31日的餘額 |
下表反映了與以前和當前的基於股份的薪酬計劃有關的交易：
飛利浦集團
與基於股份的薪酬計劃相關的事務處理
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 取得的股份 | |||
| 市場平均價格 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 已支付的金額 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 已交付的股票 | |||
| 平均價格(FIFO) | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 交付股份的成本 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 年末庫房股份總額 | |||
| 總成本 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
出於減資的目的，進行了以下交易：
飛利浦集團
與減資有關的交易
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 取得的股份 | |||
| 市場平均價格 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 已支付的金額 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 庫存股(股)註銷 | |||
| 庫存股註銷(歐元) | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 年末庫房股份總額 | |||
| 總成本 | 歐元 | 歐元 |
與僱員購股權及股份計劃有關的股份購買交易，以及與削減股本有關的交易，涉及現金流出歐元
為股份為基礎的薪酬計劃和資本削減目的的股份回購方法
飛利浦使用不同方法以其自有資本購回股份：（i）透過中介人於公開市場購回股份;（ii）透過遠期合約購回股份以供日後交付股份;及（iii）解除本身股份的認購期權。於2023年，飛利浦使用方法（ii）購回股份以作股本削減及以股份為基礎的補償計劃之用。
回購股份的遠期合約
基於股份的薪酬計劃
2023年6月14日，皇家飛利浦宣佈將回購最多
2022年6月13日，皇家飛利浦宣佈將回購最多
2021年5月19日，皇家飛利浦宣佈將回購至多
2020年1月29日，飛利浦宣佈將回購至多
截至2023年12月31日，剩餘的遠期合同涵蓋基於股份的薪酬計劃下的義務，相關
用於減資
2021年7月26日，飛利浦宣佈了一項股票回購計劃，用於股票註銷，金額高達歐元
截至2023年12月31日，為減少資本目的而簽訂的其餘遠期合同涉及
股票認購期權
2016年，飛利浦購買了以歐元計價和以美元計價的自身股票看漲期權，以對衝截至2013年授予員工的期權。
在2022年12月31日，有
股份註銷
2023年12月，飛利浦完成註銷
股利分配
2023
2023年5月，飛利浦派發了一筆股息歐元
將向2024年年度股東大會提交一項支付歐元股息的提案
2022
2022年5月，飛利浦派發了一筆歐元的股息
2021
2021年6月，飛利浦派發了歐元的股息
股東權益分配的限制
截至2023年12月31日，根據荷蘭法律，有關歐元股東權益的分配存在某些限制
荷蘭法律規定的歐元法定準備金
截至2022年12月31日，這些可分配金額的限制為歐元
非控制性權益
非控股權益涉及第三方在合併後的集團公司中持有的少數股權。
資本管理
飛利浦根據國際財務報告準則計量管理資本、經營活動提供的現金淨額、用於投資活動的現金淨額以及非國際財務報告準則計量的債務淨額。這一非《國際財務報告準則》計量的定義以及與《國際財務報告準則》計量的對賬如下。
淨債務的定義是長期和短期債務減去現金和現金等價物的總和。集團權益被定義為股東權益和非控股利益的總和。飛利浦財政部管理層和投資分析師使用這一指標來評估財務實力和資金需求。飛利浦淨債務頭寸的管理意圖是保留目前強勁的投資級信用評級。此外，飛利浦在管理淨債務狀況時的目標是股息穩定和派息率為
飛利浦集團
淨債務和集團權益的構成
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 長期債務 | |||
| 短期債務 | |||
| 債務總額 | |||
| 現金和現金等價物 | |||
| 淨債務 | |||
| 股東權益 | |||
| 非控制性權益 | |||
| 集團權益 | |||
| 淨負債與集團權益比率 |
根據《國際財務報告準則》，股東應佔持續經營的調整收入不是財務業績的公認衡量標準。將股東應佔持續經營的調整收入與國際財務報告準則中最直接可比的指標--2023年淨收入進行核對，見下表。
飛利浦集團
調整後股東應佔持續經營業務收入
1)以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 淨收入 | ( | ( | |
| 已終止業務，扣除所得税 | ( | ( | |
| 持續經營收入 | ( | ( | |
| 可歸因於非控股權益的持續經營收入 | ( | ( | ( |
| 股東應佔持續經營業務收入1) | ( | ( | |
| 對以下各項進行調整： | |||
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | |||
| 商譽減值 | |||
| 重組成本和與收購有關的費用 | |||
| 其他項目： | |||
| 呼吸法訴訟條款 | |||
| 與擬議的同意法令有關的呼吸學現場行動 | |||
| 呼吸系統現場行動運行補救費用 | |||
| 質量補救行動 | |||
| 研發項目減值準備 | |||
| 投資組合調整費用 | |||
| S律師事務所資產減值準備 | |||
| 就招標違規行為進行公開調查的條文 | |||
| 關於法律事項的規定 | |||
| 投資重計量損失 | |||
| 撤資業務的虧損(收益) | ( | ||
| 剩餘項目 | |||
| 財務收入/費用淨額 | ( | ( | |
| 調整項目和僅含税調整項目的税收影響 | ( | ( | ( |
| 調整後的股東應佔持續經營收入1) |
18債務
會計政策
債務
債務最初按公允價值扣除直接應佔交易成本計量。隨後，債務按實際利率法按攤銷成本計量。攤銷成本的計算方法為考慮到收購的任何折扣或溢價，以及作為實際利率組成部分的費用或成本。當責任項下的債務被解除、註銷或到期時，債務被取消確認。
租賃負債
租賃負債按租賃期內到期的租賃付款的現值計量，通常使用遞增借款利率貼現。租賃負債隨後採用實際利息法按攤餘成本計量。租賃負債在租賃變更或重新評估的情況下重新計量。
飛利浦有一美元
適用於該公司在2008年3月和2012年3月發行的所有以美元計價的公司債券(2038年和2042年到期)的條款都包含一個“控制權變更觸發事件”。如果公司在一系列公司債券方面遇到這種情況，公司可能會被要求以相當於以下購買價格的價格購買尚未償還的債券
2023年，飛利浦發行了歐元
2022年，飛利浦宣佈了一系列債務管理交易，以優化其債務期限配置文件。這些交易包括根據其EMTN計劃發行三個系列的票據，總額為歐元
長期債務
下表列出了關於2023年和2022年長期未償債務、其到期日和平均利率的信息。
飛利浦集團
長期債務
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 未清償金額 | 當前部分 | 非流動部分 | 介於 1歲和5歲 | 5年後到期的款額 | 平均剩餘期限(年) | 平均利率 | |
| 美元債券 | |||||||
| 歐元債券 | |||||||
| 遠期合約 | |||||||
| 租賃負債 | |||||||
| 銀行借款 | |||||||
| 其他長期債務 | |||||||
| 長期債務 | |||||||
飛利浦集團
長期債務
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 未清償金額 | 當前部分 | 非流動部分 | 介於 1歲和5歲 | 5年後到期的款額 | 平均剩餘期限(年) | 平均利率 | |
| 美元債券 | |||||||
| 歐元債券 | |||||||
| 遠期合約 | |||||||
| 租賃負債 | |||||||
| 銀行借款 | |||||||
| 其他長期債務 | |||||||
| 長期債務 | |||||||
債券
下表呈列債券之未償還金額及實際利率。
飛利浦集團
無擔保債券
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 有效率 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 無抵押歐元債券 | |||
| 到期日：2025年3月30日; 1 3/8% | |||
| 到期日：2026年5月22日; 1/2% | |||
| 到期日：2027年5月5日; 1 7/8% | |||
| 到期日：2028年2月5日; 1 3/8% | |||
| 2029年5月11日到期；2 1/8% | |||
| 到期時間：2030年3月30日；2% | |||
| 到期時間：2031年9月8日；4 2/8% | |||
| 到期時間：2033年5月5日；2 5/8% | |||
| 無擔保美元債券 | |||
| 到期時間：2025年5月15日；7 3/4% | |||
| 到期時間：2025年5月15日；7 1/8% | |||
| 截止日期：2026年6月1日；7 1/5% | |||
| 到期時間：2038年3月11日；6 7/8% | |||
| 到期時間：2042年3月15日；5% | |||
| 調整1) | ( | ( | |
| 無擔保債券 |
租契
下表列出了未來最低租賃付款總額與其現值之間的對賬。
飛利浦集團
租賃負債
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 未來最低租賃付款 | 利息 | 最低租賃付款現值 | 未來最低租賃付款 | 利息 | 最低租賃付款現值 | |
| 不到一年 | ||||||
| 在一到五年之間 | ||||||
| 五年多 | ||||||
| 租賃負債 | ||||||
短期債務
飛利浦集團
短期債務
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 短期銀行借款 | ||
| 長期債務的當期部分 | ||
| 短期債務 |
2023年，銀行借款的加權平均利率為
19條文
會計政策
準備金是一種不確定時間或數額的負債。如果由於過去的事件，公司目前具有法律或推定義務，則很可能需要流出經濟利益來清償義務，並且可以可靠地估計金額。撥備是使用反映當前市場對貨幣時間價值的評估的税前貼現率，以預計償還債務所需支出的現值計量的。由於時間推移(增加)而增加的撥備被確認為利息支出。
與重組相關的規定
只有當公司有詳細的重組正式計劃，並向受影響的人提出有效的期望，即公司將通過開始實施該計劃或向受影響的人宣佈其主要特徵來進行重組時，才會確認這些成本的遣散費和解僱福利撥備。在建立撥備之前，公司確認與重組相關的資產的任何減值損失。
會計估計和判斷
就其性質而言，確認撥備需要對資源流出的時間和數額作出估計和假設。主要估計數包括：
- 呼吸學現場行動條款-該條款要求管理層對數量和需要通過更換、維修或(部分)退款進行補救的產品部分等項目做出估計和假設。
- 產品保修條款--保證型產品保修條款反映了公司將因所售產品而產生的更換和免費服務的估計成本，幷包括執行現場更改單的成本。
- 環境條款--由於關於污染程度或性質的補充信息的出現、使用替代技術的必要性、監管當局的行動以及判斷和貼現率的變化，環境補救條款可能會發生重大變化。
- 法律規定--關於法律索賠和調查的規定反映了對資源流出的最佳估計，並得到內部和外部法律顧問的支持，而這種資源流出很可能需要這種資源流出才能清償債務。
- 或有對價條款--或有對價條款反映了在未來發生特定事件或滿足特定條件(如實現某些監管里程碑或實現某些商業里程碑)時，為交換控制權向被收購公司的前股東支付的預期款項的公允價值。由於里程碑估計實現情況的變化和貼現率的變化，或有對價撥備可能發生重大變化。或有對價負債的公允價值變動反映在其他業務收入(支出)中。
飛利浦集團
條文
以數百萬歐元計
| 就業後 更多好處 | 呼吸學 場上行動 | 產品 *保修 | 環境 | 重組- 相關 | 法律 | 或有條件 *考慮事項 | 其他 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 當前 | |||||||||
| 非當前 | |||||||||
| 截至2022年12月31日的餘額 | |||||||||
| 加法 | |||||||||
| 利用率 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 釋放 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 吸積 | ( | ||||||||
| 收購 | |||||||||
| 折現率的變化 | ( | ( | |||||||
| 翻譯差異及其他 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 總變化 | ( | ( | ( | ||||||
| 當前 | |||||||||
| 非當前 | |||||||||
| 截至2023年12月31日的餘額 |
飛利浦集團
條文
以數百萬歐元計
| 就業後 優勢 | 呼吸學 現場行動 | 產品 保修 | 環境 | 重組 -相關 | 法律 | 或有條件 *考慮事項 | 其他 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 當前 | |||||||||
| 非當前 | |||||||||
| 截至2021年12月31日的餘額 | |||||||||
| 加法 | |||||||||
| 利用率 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 釋放 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||
| 吸積 | ( | ||||||||
| 收購 | |||||||||
| 折現率的變化 | ( | ( | |||||||
| 公允價值變動 | ( | ( | |||||||
| 翻譯差異及其他 | ( | ||||||||
| 總變化 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||
| 當前 | |||||||||
| 非當前 | |||||||||
| 截至2022年12月31日的餘額 |
呼吸系統現場行動條款。
2021年6月14日，飛利浦的子公司飛利浦呼吸電子公司在美國發起了自願召回通知，並在美國境外就與這些設備中的聚酯型聚亞安酯(PE-PUR)消音泡沫相關的某些睡眠和呼吸護理產品發出了現場安全通知。補救工作正在全球範圍內取得進展。截至2023年12月31日，向患者交付更換設備所需的生產已基本完成，預計需要補救的單位總數在年內保持穩定，為
飛利浦已根據飛利浦對受Respironics現場行動影響的設備維修、更換或退款成本的最佳估計確認撥備。這筆經費涉及維修、更換或退還受影響設備的費用，其中包括剩餘生產費用、加強與醫生和患者溝通的費用、材料費用、人工費用和後勤費用，以及根據實地行動向客户提供(部分)退款的相關費用。該撥備不包括任何產品責任成本或其他索賠。
這一年的增加主要反映了根據擬議同意法令的商定條款(見下文)，對受召回的機械呼吸機設備採取修訂的補救方法的影響。修訂後的方法包括修訂的維修計劃，並假定(部分)退款給客户(指運營收入)，導致與這些設備的補救相關的成本增加。這一年的使用率反映了這一年執行補救措施所產生的費用。
外地行動的完成仍然存在不確定性，這要求管理層對數量和需要更換、修理和退款的部分等項目作出估計和假設。將退款部分的假設增加
此外，運行補救成本為歐元
在美國食品及藥物管理局(FDA)於2021年對飛利浦Respironics在美國的若干設施進行檢查及隨後的檢查觀察後，美國司法部代表FDA於2022年7月開始與飛利浦討論同意法令的條款，以解決已確定的問題，飛利浦現已同意。作為解決同意法令的結果，該公司記錄了歐元的費用
除上述事項外，飛利浦及其聯營公司亦為多宗受影響設備使用者提起的消費者集體訴訟的被告，以及多宗個人人身傷害及其他賠償要求的被告。對於包括索賠在內的法律事項，請參閲本説明的法律規定部分以及或有事項。
產品保修條款
與飛利浦Respironics自願召回通知相關的現場行動條款單獨載於上文。
2023年的新增項目包括歐元質量補救行動
該公司預計這些撥備將主要在明年內使用。
環境保護條文
環境規定包括在各國記錄的環境補救的應計費用。在美國，該公司的子公司已被指定為州和聯邦清理某些地點的潛在責任方。
條款的增加和發佈源於與補救的估計成本、監管要求的變化以及完成各個工地工作階段的效率等因素有關的更多見解。
大約歐元
與重組相關的規定
飛利浦集團
與重組相關的規定。
以數百萬歐元計
| 2022年12月31日 | 2023年12月31日 | |
|---|---|---|
| 診斷和治療 | ||
| 互聯關護 | ||
| 個人健康 | ||
| 其他 | ||
| 飛利浦集團 |
繼2022年裁員之後，2023年1月30日宣佈了主要側重於減少
此外，年內執行了重組項目，其中影響最大的是Connected Care和其他項目，主要發生在美國和荷蘭。重組主要包括產品組合合理化和全球支助職能的重組。該公司預計這些撥備將主要在明年內使用。
2022年，飛利浦發起了旨在簡化組織以精簡工作方式和降低運營費用的一般生產力行動。這包括立即減少約
法律條文
該公司及其某些集團公司和前集團公司作為一方參與了法律訴訟，包括監管和其他政府訴訟。
增加的資金主要涉及一歐元
用途主要涉及該公司與美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)達成的和解協議，以解決美國證券交易委員會對中國醫療器械行業涉嫌招標違規行為的調查，該公司已為此記錄了約歐元的撥備
關於其他法律事項的細節，包括監管和其他政府程序，請參閲或有事項。
該公司預計，這些撥備將主要在下一年內使用
或有對價條款
2023年，歐元的增加
大約歐元
其他條文
其他條款的主要內容包括：
飛利浦集團
其他條文
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 職工禧年基金 | ||
| 自我保險 | ||
| 非所得税/社會保障 | ||
| 返回權 | ||
| 退役成本 | ||
| 繁重的合同 | ||
| 剩餘 | ||
| 截至12月31日的餘額 |
繁重的合同反映了對尚未確定未來需求或替代用途的供應的不可取消承諾，包括歐元
其餘的撥款涉及各種職位，例如關於僱員殘疾的準備金和關於特許權使用費義務的準備金。
2022年和2023年的數據發佈是由於對全年其他條款中的頭寸進行了重新評估。
該公司預計，其他撥備將主要在下一年內使用
20離職後福利
會計政策
固定繳款計劃
固定繳款計劃是一種離職後福利計劃，公司向一個單獨的實體支付固定繳款，沒有法律或建設性義務支付更多金額。固定繳費退休金計劃的供款債務在僱員提供服務期間的綜合損益表中確認為僱員福利支出。
固定福利計劃
固定福利計劃是不是固定繳費計劃的離職後福利計劃。固定福利計劃定義了員工退休後將獲得的養老金福利金額。養老金福利通常取決於幾個因素，如服務年限、年齡和工資。
在綜合資產負債表中確認的關於固定福利計劃的養老金資產或負債淨額是計劃資產的公允價值減去資產負債表日的預計固定福利債務的現值。固定福利債務由合格精算師使用預測單位貸記法每年計算。確認的資產限於未來繳款的任何減少或任何未來退款的現值。養卹金負債淨額作為長期準備金列報；對短期部分不作區分。
對於公司的主要計劃，優質公司債券的完整貼現率曲線被用於確定可用的固定收益義務。這些曲線基於美世收益率曲線方法，該方法使用評級為AA或同等評級的公司債券的數據。對於其他計劃，也使用了美世收益率曲線/美世方法，儘可能地考慮到現金流，以防公司債券存在深度市場。對於沒有深度公司債券市場的國家的計劃，貼現率是基於政府債券和計劃的到期日。
與固定福利計劃有關的養卹金費用主要是根據本年度僱員服務計算的離職後福利債務的精算現值增加，以及前幾年與僱員服務有關的已確認淨資產或負債的利息增加。
重新計量界定福利淨資產或負債包括精算損益、計劃資產回報率(不包括利息)和資產上限的影響(不包括利息)。該公司在其他全面收益中確認所有重新計量。
改變一項計劃下的應付福利或大幅減少一項計劃所涵蓋的僱員人數(削減)所產生的過往服務費用，在綜合損益表中全額確認。
短期僱員福利義務按未貼現基礎計量，並在提供相關服務時計入費用。公司根據一個公式確認獎金和獎勵的負債和費用，該公式考慮了公司股東在進行某些調整後的應佔利潤。
公司在其他長期員工福利方面的淨債務是員工在本期和以前期間為回報其服務而獲得的未來福利金額，如應得的禧年福利。這一收益將被貼現，以確定其現值。重計量在產生重計量的期間在綜合收益表中確認。
有關其他僱員福利的更多信息可在其他條款部分的條款中找到。
會計估計和判斷
為了對固定福利義務的估值進行精算計算，需要對利率、醫療保健成本增加、未來養老金增加、預期壽命和員工流失率進行假設。精算計算由外部精算師根據可觀察的市場數據進行，如公司債券回報和收益率曲線，以確定要應用的貼現率，死亡率表，以確定預期壽命和通貨膨脹率，以確定未來的工資和養老金增長假設。
根據相關國家的法律要求、習俗和當地的實踐，許多國家都建立了僱員離職後福利計劃。離職後福利的較大部分是公司養老金計劃，其中一些是有資金的，有些是沒有資金的。所有為離職後福利計劃提供資金的計劃都被視為關聯方。
參加公司養老金計劃的大多數員工都由固定繳費(DC)養老金計劃覆蓋。DC的主要計劃是在荷蘭和美國。該公司還贊助了一些固定收益(DB)養老金計劃。這些計劃提供的福利是基於僱員的服務年限和補償水平。
該公司還贊助了數量有限的DB退休醫療計劃。這些計劃提供的福利通常涵蓋退休後的部分醫療費用。所有這些計劃對公司來説都不是單獨重要的，因此不會進一步單獨披露。
資金規模較大的DB和DC計劃由獨立受託人管理，他們有法律義務保護所有計劃成員的利益，並在當地監管框架下運作。
德國和美國的DB計劃構成了固定收益義務(DBO)和淨頭寸的大部分。該公司在世界其他地區也有DB計劃；然而，這些計劃單獨對公司並不重要，也沒有明顯不同的風險狀況需要單獨披露。
下表提供了有資金和無資金的DBO的現值、計劃資產的公允價值以及在德國、美國和其他國家的淨頭寸的細目。該表還提供了報銷權利的價值。
飛利浦集團
離職後福利
以數百萬歐元計
| 德國 | 美國 | 其他國家 | 總計 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | |
| 基金DBO的現值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 未出資的DBO的現值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| DBO的總現值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 計劃資產的公允價值 | ||||||||
| 淨頭寸 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 報銷權的價值 | ||||||||
淨頭寸的分類如下：
飛利浦集團
分類淨頭寸
以數百萬歐元計
| 德國 | 美國 | 其他國家也是如此。 | 總計： | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | |
| 盈餘計劃的總資產 | ||||||||
| 赤字計劃的總負債 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| AHFS下有關離職後福利計劃的條文 | ||||||||
| 淨頭寸 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
德國
該公司在德國有幾個DB計劃，部分資金不足，這意味着退休後公司負責向退休人員支付福利。
由於德國的社會保障水平相對較高，該公司的養老金計劃主要為較高收入者提供福利。這些計劃對未來的養老金積累是開放的。由於法律要求，指數化是強制性的。德國的一些計劃採用DC設計，但由於法定的最低迴報要求，這些計劃被計入DB計劃。
德國的企業養老金承諾通過“養老金-西切隆-韋林”計劃得到部分保護，使其免受僱主破產的影響，該計劃向所有提供養老金承諾的德國公司收取費用。
飛利浦是德國飛利浦養老金計劃VVaG的發起人之一，該計劃是一項多僱主計劃。該計劃被歸類並作為DC計劃入賬。
美國
美國的DB養老金計劃是封閉式計劃，沒有未來的養老金應計。對於美國計劃中的任何赤字的資金，本集團遵守美國養老金保護法的最低資金要求。
美國出資的養老金計劃的資產由受託人管理的信託基金管理。覆蓋超過基金合格計劃最高工資的應計項目的不合格養老金計劃是無資金來源的。
該公司在美國的合格養老金承諾由養老金福利擔保公司提供，該公司向提供DB養老金計劃的美國公司收取費用。這筆費用還取決於無資金來源的既有負債的金額。
與數據庫計劃相關的風險
DB計劃使公司面臨各種人口和經濟風險，如壽命風險、投資風險、貨幣和利率風險，在某些情況下還包括通脹風險。後者在假定的工資增長中發揮了作用，但更重要的是，在一些養老金指數化是強制性的國家。
該公司有一個積極的去風險戰略，不斷尋找機會來降低與其數據庫計劃相關的風險。負債驅動型投資策略、一次性套現期權、買入、買斷以及向DC的轉變都是這種策略的例子。
最大養老金計劃中的投資政策
養老基金受託人負責計劃資產的投資策略，並對其擁有完全的自由裁量權。飛利浦退休金計劃的計劃資產投資於多元化程度良好的投資組合。固定收益投資組合的利率敏感性與該計劃的養老金負債在大多數計劃中的利率敏感性密切相關。保薦公司的任何出資都將用於進一步增加資產的固定收益部分。作為投資戰略的一部分，隨着時間的推移，資金比率的任何改善都被用來進一步減少計劃資產和養卹金負債之間的利率不匹配。
離職後福利和對賬税前成本彙總表
下表列出了業務收入中所列的當前和過去服務費用、行政費用和結算結果，以及財務支出中所列的利息成本。
飛利浦集團
離職後福利的税前成本
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 固定福利計劃 | |||
| -包括在運營收入中 | |||
| -包括在財務費用中 | |||
| -包括在非持續運營中 | |||
| 固定繳款計劃 | |||
| -包括在運營收入中 | |||
| -包括在非持續運營中 | |||
| 離職後福利成本 |
DBO和計劃資產的對賬摘要
鄰接表包含DBO和計劃資產的對賬。
飛利浦集團
確定的福利義務
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 服務成本 | ||
| 利息成本 | ||
| 員工繳費 | ||
| 精算（收益）/損失 | ||
| -人口統計假設 | ||
| -財務假設 | ( | |
| -體驗調整 | ||
| (負)過去服務成本 | ( | |
| 聚落 | ||
| 計劃支付的養卹金 | ( | ( |
| 由僱主直接支付的福利 | ( | ( |
| 翻譯差異及其他 | ( | |
| 截至12月31日的餘額 |
飛利浦集團
計劃資產
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 計劃資產的利息收入 | ||
| 已支付的管理費用 | ( | ( |
| 不含利息收入的計劃資產回報率 | ( | |
| 員工繳費 | ||
| 僱主供款 | ||
| 聚落 | ||
| 計劃支付的養卹金 | ( | ( |
| 翻譯差異及其他 | ( | |
| 截至12月31日的餘額 |
2023年和2022年的過去服務成本主要與巴西的退休醫療計劃有關。
計劃資產配置
截至12月31日，該公司DB計劃中的資產配置如下：
飛利浦集團
計劃資產配置
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 活躍市場中的資產報價 | ||
| -債務證券 | ||
| -股權證券 | ||
| -其他 | ||
| 未在活躍市場報價的資產 | ||
| -債務證券 | ||
| -股權證券 | ||
| -其他 | ||
| 總資產 |
2023年的計劃資產包括
假設
該公司最大的數據庫計劃使用的死亡率表包括：
德國：假設Heubeck-RichttaFeln 2018年代際
美國：PRI-2012世代MP2021改進量表+白領調整
截至12月31日，用於計算DBO的假設的加權平均值如下：
飛利浦集團
用於固定收益義務的假設。
以%為單位
| 德國 | 美國 | 其他國家 | 總計 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | |
| 貼現率 | ||||||||
| 通貨膨脹率 | ||||||||
| 加薪 | ||||||||
靈敏度分析
下表説明瞭關鍵假設中的變動對DBO的大致影響。使用以下假設的變化重新計算了dbo
數據庫計劃的DBO的平均持續時間以年為單位
飛利浦集團
關鍵假設的敏感性
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 增加 | ||
| 折扣率(1%變動) | ( | ( |
| 養老金增加(1%變動) | ||
| 加薪(1%變動) | ||
| 長壽1) | ||
| 減少量 | ||
| 折扣率(1%變動) | ||
| 養老金增加(1%變動) | ( | ( |
| 加薪(1%變動) | ( | ( |
2024年的現金流和成本
與離職後福利有關的現金流出估計為歐元。
- 歐元
17 僱主對DB計劃的繳費為百萬歐元(德國：歐元8 百萬，美國：歐元0 百萬歐元，其他國家：歐元9 百萬)； - 歐元
42 與DB計劃相關的百萬現金流出(德國：歐元20 百萬，美國：歐元10 百萬歐元，其他國家：歐元12 百萬)；以及 - 歐元
375 僱主為DC計劃繳納的百萬歐元(荷蘭：歐元174 百萬，美國：歐元136 百萬歐元，其他國家：歐元65 百萬)。
2024年的服務和行政費用預計將達到歐元
21應計負債
會計政策
應計負債最初按公允價值計量，其後按攤銷成本計量，並於負債項下的責任解除、註銷或到期時終止確認。
應計負債摘要如下：
飛利浦集團
應計負債
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 與人員相關的成本： | ||
| -薪金和工資 | ||
| -應計假日津貼 | ||
| -其他與人事有關的費用 | ||
| 固定資產相關成本： | ||
| -煤氣、水、電、租金等 | ||
| 通信和IT成本 | ||
| 分銷成本 | ||
| 銷售相關成本： | ||
| -應付佣金 | ||
| -廣告和營銷相關成本 | ||
| -其他與銷售相關的成本 | ||
| 材料相關成本 | ||
| 與利息相關的應計項目 | ||
| 其他應計負債 | ||
| 應計負債 |
22其他負債
會計政策
其他負債最初按公允價值計量，其後按攤銷成本計量，並於負債項下的責任解除、註銷或到期時終止確認。
如果公司在轉讓相關商品或服務之前收到客户的付款或到期付款(以較早者為準)，公司確認合同責任。當公司根據合同履行(即，將相關商品或服務的控制權轉移給客户)時，合同負債被確認為收入。
其他非流動負債
非流動負債為歐元
非流動負債主要與賠償和非流動應計項目有關。
其他流動負債
其他流動負債摘要如下：
飛利浦集團
其他流動負債
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 累計客户返點： | ||
| 包括社保費在內的其他税收 | ||
| 其他負債 | ||
| 其他流動負債 |
合同責任
非流動合同負債為歐元
目前的合同負債增加了歐元
截至2022年12月31日的當前合同負債導致確認的收入為歐元
23現金流量表補充信息
會計政策
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括所有現金餘額、某些貨幣市場基金以及原始到期日為三個月或以下、可隨時轉換為已知金額現金的短期高流動性投資。銀行透支計入流動負債中的借款。
現金流量表
現金流量表採用間接法編制。與利息和税收相關的現金流包括在經營活動中。作為企業合併的一部分而獲得的資產和負債計入投資活動(扣除所獲得的現金)。支付給股東的股息包括在融資活動中。收到的股息計入經營活動。
外幣交易產生的現金流使用現金流發生之日的匯率換算成公司的本位幣。衍生工具的現金流量被列為現金流量對衝，與被套期保值項目的現金流量歸類在同一類別。來自其他衍生工具的現金流被歸類為投資現金流。
所得税
2023年的所得税包括歐元
為租賃支付的現金
2023年，租賃支付總額為歐元
用於衍生工具和流動金融資產的現金淨額
到2023年，總共將有
非流動金融資產的購買和收益
2023年，現金淨流出為歐元
對籌資活動產生的負債進行對賬
現金流量表中的某些項目與各項目的資產負債表金額之間的差額不符，主要是因為換算差異和合並變動的影響。
飛利浦集團
對籌資活動產生的負債進行對賬
以數百萬歐元計
| 截止日期的餘額 2022年12月31日 | 現金流 | 貨幣效應和 合併變更 | 其他1) | 截至2023年12月31日的餘額 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 長期債務2) | ( | ( | ( | ||
| 歐元債券 | |||||
| 美元債券 | ( | ||||
| 租契 | ( | ( | |||
| 遠期合約3) | ( | ||||
| 銀行借款 | ( | ||||
| 其他長期債務 | ( | ( | ( | ||
| 短期債務2) | |||||
| 短期銀行借款 | ( | ||||
| 其他短期貸款 | ( | ||||
| 權益 | ( | ( | ( | ||
| 應付股息 | ( | ||||
| 遠期合約3) | ( | ( | |||
| 國庫股4) | ( | ( | ( | ||
| 總計 | ( |
飛利浦集團
對籌資活動產生的負債進行對賬
以數百萬歐元計
| 截止日期的餘額 十二月三十一日， 2021 | 現金流 | 貨幣影響和合並變動 | 其他1) | 截止日期的餘額 十二月三十一日， 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 長期債務2) | |||||
| 歐元債券 | |||||
| 美元債券 | ( | ||||
| 租契 | ( | ||||
| 遠期合約3) | ( | ||||
| 銀行借款 | |||||
| 其他長期債務 | ( | ( | |||
| 短期債務2) | ( | ||||
| 短期銀行借款 | ( | ||||
| 其他短期貸款 | |||||
| 權益 | ( | ( | ( | ||
| 應付股息 | ( | ||||
| 遠期合約3) | ( | ( | |||
| 國庫股 | ( | ( | ( | ||
| 總計 |
24或有事件
會計政策
或有負債
或有負債是一種不確定時間和金額的負債。或有事項不會在資產負債表中確認，因為它們依賴於一個或多個不確定的未來事件的發生或不發生，這些事件不完全在公司的控制範圍之內，或者因為損失風險被估計為可能但不可能發生，或者因為金額不能可靠地計量。根據《國際會計準則第37號，準備金、或有負債和或有資產》，某些信息不會在法律程序中披露，而公司認為披露這些信息可能會嚴重損害事件的結果。
或有資產
如果經濟利益的流入是可能的，但不是幾乎確定的，或有資產就會被披露。如果經濟利益的流入變得幾乎確定，該資產將不再被視為或有，其確認將是適當的。或有資產不斷被評估，需要管理層做出判斷，特別是估計經濟利益流入的可能性。
財務擔保
飛利浦的政策是隻以書面形式提供擔保和其他支持函。飛利浦不支持其他形式的支持。公司在財務擔保合同開始時按債務的公允價值確認負債。擔保隨後以債務的最佳估計或最初確認的金額中較高者計量，在適當情況下減去累計攤銷。
會計估計和判斷
要確定潛在資源外流的可能性，需要做出重大判斷。此外，在確定一項債務的數額是否可以足夠可靠地計量時，還需要作出判斷。意外情況涉及固有的不確定性，包括但不限於法院裁決、受影響各方之間的談判、政府行動、税收和環境補救。
擔保
資產負債表上確認的擔保的公允價值總額為歐元2023年和2022年均為100萬。代表第三方和聯營公司向歐元提供與表外業務相關的剩餘擔保
環境修復
該公司及其子公司受環境法律法規的約束。根據這些法律，公司和/或其子公司可能被要求補救某些製造活動對環境的影響。
法律程序。
該公司及其某些集團公司和前集團公司作為當事人參與了法律程序、監管程序和其他政府程序，包括討論可能採取的補救行動，涉及競爭問題、商業交易、產品責任、參與和環境污染等事項。
雖然無法預測或確定所有懸而未決或受到威脅的法律訴訟、監管和政府訴訟的結果，但該公司認為，下述案件可能對公司的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生重大影響，或在最近發生過重大影響。
公開調查
2023年5月，該公司與美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)達成和解，以解決美國證券交易委員會對中國醫療器械行業涉嫌招標違規行為的調查，該公司已為此記錄了約歐元的撥備
2023年2月，該公司收到了法國競爭管理局(FCA)的反對聲明，啟動了一項正式調查，以核實該公司和其他某些小型家用電器製造商是否在2009-2014年期間通過涉嫌交換商業敏感信息違反了法國的反壟斷規定。該公司於2023年5月提交了對否認此類指控的反對聲明的迴應，並將繼續為自己辯護。預計FCA將組織一次聽證會，並在2024年發佈裁決。該公司的評估是，這件事有可能但不太可能導致經濟資源外流。鑑於調查和後續訴訟的不確定結果，該公司無法可靠地估計財務影響(如果有的話)，截至2023年12月31日尚未確認任何撥備。
呼吸學領域的動作
飛利浦附屬公司飛利浦RS North America LLC(飛利浦呼吸機)於2021年6月14日就特定飛利浦呼吸機CPAP、雙層PAP及機械呼吸機設備(“召回設備”)在美國發出自願召回通知及在美國境外發出現場安全通知。
同意法令
2021年8月26日，美國食品和藥物管理局(FDA)開始對飛利浦Respironics位於賓夕法尼亞州默里斯維爾的製造設施進行檢查，並於2021年11月9日向飛利浦Respironics提供了初步檢查意見。飛利浦呼吸電子公司在2021年12月對FDA的檢查意見做出了迴應，其中描述了該公司已經採取的行動，以及其他計劃採取的行動。飛利浦呼吸電子公司還定期向FDA提供計劃行動的最新進展情況。2022年7月，飛利浦開始與美國司法部討論，代表FDA就一項同意法令採取行動，該法令將解決未來銷售的合規要求、檢查結果的解決和召回的完成。2024年1月29日，飛利浦宣佈與代表FDA的美國司法部就同意法令的條款達成一致。更多詳情請參見後續活動。
美國司法部調查
2022年4月8日，飛利浦Respironics和飛利浦在美國的某些子公司收到美國司法部的傳票，要求提供與導致Respironics召回的事件相關的信息。相關子公司正在配合調查。這項刑事和民事調查正在由美國司法部消費者保護科和民事欺詐科以及賓夕法尼亞州東區聯邦檢察官辦公室進行。鑑於調查的早期階段，該公司無法可靠地估計財務影響(如果有的話)。
產品責任索賠
在自願召回通知發出後，多個司法管轄區已向飛利浦呼吸系統及其若干聯營公司(包括本公司)提出多宗民事投訴，一般指稱被召回的設備可能造成經濟損失、人身傷害及/或可能造成人身傷害。
在美國，消費者和商業集體訴訟已經提起，指控經濟損失和醫療監測索賠。個人人身傷害訴訟也已提起。2021年10月8日，美國賓夕法尼亞州西區地區法院多地區訴訟(MDL)成立，這些集體訴訟和人身傷害訴訟大多已合併到MDL中進行預審程序。截至2023年12月31日，原告已代表設備用户、醫院、保險公司和其他第三方付款人提起合併經濟損失集體訴訟，代表設備用户提起合併醫療監測集體訴訟，並超過
2023年9月7日，飛利浦呼吸公司就經濟損失集體訴訟達成和解協議，該公司記錄了歐元
2022年9月，MDL法院為尚未提出索賠但未來可能提出與召回設備有關的索賠的潛在索賠人建立了一個自願的、法院批准的人口普查登記處和相關通行費。人口普查登記處取代了在人口普查登記處設立之前已經生效的私人收費協議。在終止時，大約
在澳大利亞，2021年10月4日，該公司的子公司飛利浦電子澳大利亞有限公司被提起消費者集體訴訟，指控其人身傷害。在2022年期間，案件原告尋求法院許可中止集體訴訟，理由是沒有足夠證據證明集體訴訟繼續進行，而且自訴訟程序發出以來，飛利浦呼吸一直在維修、更換或(部分)退還作為召回標的的設備，這意味着任何與經濟損失有關的賠償將相對有限。在撤案過程中，一名新的首席原告於2023年下半年挺身而出，目前正在繼續集體訴訟。
飛利浦呼吸電子及其若干聯營公司(包括該公司)也是加拿大和以色列消費者集體訴訟以及智利、法國和荷蘭集體訴訟的被告，這些訴訟涉及經濟損失和/或人身傷害。在加拿大，已經提起了各種集體訴訟，法院於2023年4月發佈了一項關於運輸動議的裁決，裁定在不列顛哥倫比亞省提起的集體訴訟可以繼續作為全國性的集體訴訟，而被告正在尋求擱置所有其他集體訴訟。
雖然本公司相信，鑑於有關事件的性質及潛在責任存在重大不確定性，該等訴訟很可能會合共導致飛利浦呼吸電子或其他飛利浦實體的經濟資源外流，但本公司目前無法可靠地估計與該等訴訟相關的責任金額。由於一些變數，目前無法確定訴訟的最終結果和解決這些訴訟的費用，包括關於索賠人的最終人數及其指控的不確定性。此外，飛利浦呼吸電子公司尚未完成其測試和研究計劃，包括FDA要求的對召回設備的額外測試。
具體來説，對美國來説，每個人口普查登記人員聲稱的具體傷害的性質及其與召回設備的使用的關係(如果有的話)缺乏明確性，這是造成不確定性的原因之一。此外，MDL法院尚未就幾項重大動議做出裁決，原告尚未在醫療監測訴訟中提交等級認證動議。此外，雖然文件發現取得了進展，但專家發現尚未開始，法院尚未被要求就所稱傷害是否可能是因使用被召回的設備造成的問題作出裁決。任何或所有這些訴訟和/或任何未來索賠的不利結果可能會對公司的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生實質性影響。
該公司已準備好產品責任保險，預計將部分覆蓋與產品責任相關的現金外流。根據2023年與某些保險公司進行的持續討論，該公司管理層得出結論，現金流入的可能性變為可能，但(與前幾個時期一致)實際上並不確定。鑑於與上述索賠的現金流出相關的不確定性以及保險覆蓋的適用條件，無法就預期的保險追回做出或披露任何可靠的估計。
證券債權
2021年8月16日，美國紐約東區地區法院對該公司、其前首席執行官和首席財務官提起證券集體訴訟，指控其違反1934年《證券交易法》，對投資者造成損害。2022年1月3日，該案的主要原告提交了修改後的起訴書，尋求代表在2016年2月23日至2021年11月12日期間購買飛利浦股票的個人。在提交併通報了該公司在2022年上半年提出的解散動議後，原告於2022年11月30日提交了第二份修訂後的起訴書，指定了另一名被告，並將所謂的損害期限擴大到包括據稱基於2022年披露的某些股價下跌。第二份修改後的起訴書現在聚焦於據稱從2021年4月26日至2022年10月的各種披露導致的股價下跌。該公司於2023年第一季度提出了駁回第二次修改後的申訴的動議。截至2023年12月31日，該動議仍在最高法院待決。
在荷蘭，除了股東代表組織歐洲投資者(European Investors-VEB)2022年9月發出的信件外，該公司還收到了另外兩個具有類似指控的各方的信件，信中要求該公司及其董事對涉嫌未能及時披露Respironics召回事件負責。截至2023年12月31日，尚未收到這方面的正式索賠。
該公司的評估是，這些案件可能但不太可能導致一定的經濟資源外流。該公司無法可靠地估計財務影響(如果有的話)。這些案件的不利結果可能會對公司的綜合財務狀況、運營結果和現金流產生實質性影響。
其他索賠
2021年10月12日，為睡眠設備提供臭氧清潔產品的SoClean公司對該公司及其某些附屬公司提起訴訟，稱被告關於臭氧清潔可能對召回設備產生潛在不利影響的聲明嚴重損害了其業務。飛利浦認為這一説法沒有根據，並將大力為自己辯護。2023年11月，法院對被告提出的一項駁回動議做出了裁決，並部分駁回了SoClean的一些指控。2024年1月4日，飛利浦及其關聯公司對SoClean及其一家關聯公司提出了答辯和反訴。
此外，飛利浦Respironics的一些業務合作伙伴，如分銷商和耐用醫療設備供應商，已提出或威脅要提出索賠，稱自願召回造成經濟損失。飛利浦呼吸電子正與其若干業務合作伙伴就其聲稱根據飛利浦呼吸電子更換召回設備計劃有權獲得的賠償水平進行接觸。
該公司的評估是，這些案件可能但不太可能導致一定的經濟資源外流。該公司無法可靠地估計財務影響(如果有的話)。一旦出現不利結果，這些事項可能會對公司的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生實質性影響。
迄今為止，除經濟損失集體訴訟和解外，還沒有記錄與Respironics實地訴訟有關的訴訟和調查經費。
其他
2023年下半年，牙科預防醫療器械製造商Electro Medical Systems S.A.對該公司提起訴訟，指控該公司嚴重違反了雙方在2016年簽訂的合作協議規定的義務，要求賠償超過歐元
雜類
其他合同義務詳見國庫明細中的流動性風險及其他財務風險。
27關於薪酬的信息
執行委員會的薪酬
2023年，與執行委員會成員有關的薪酬費用總額(包括
飛利浦集團
執行委員會的薪酬費用1)
以歐元計價
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 基本工資/基本工資 | |||
| 年度獎勵2) | |||
| 業績股3) | |||
| 股票期權 | |||
| 限制性股票權利3) | |||
| 退休金津貼4) | |||
| 退休金計劃成本 | |||
| 其他補償5) | |||
| 總計 |
截至2023年12月31日，執行委員會成員(包括管理委員會成員)舉行
管理委員會的薪酬
2023年，與管理委員會成員有關的薪酬費用總額為歐元
飛利浦集團
管理委員會個別成員的薪酬費用
以歐元計價
| 基本工資/薪金 | 年度獎勵1) | 流通股2) | 限制性股票權利2) | 退休金津貼3) | 退休金計劃成本 | 其他補償 | 總成本 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | ||||||||
| 雅各布斯 | ||||||||
| A.巴塔查裏亞 | ||||||||
| M.J.範？金內肯 | ||||||||
| 2022 | ||||||||
| 雅各布斯4) | ||||||||
| 範豪騰4) | ||||||||
| A.巴塔查裏亞 | ||||||||
| M.J.範？金內肯 | ||||||||
| 2021 | ||||||||
| 範豪騰 | ||||||||
| A.巴塔查裏亞 | ||||||||
| M.J.範？金內肯 | ||||||||
管理委員會各成員的累積年度養卹金和養卹金費用如下：
飛利浦集團
累積的年度應享養卹金和與養卹金有關的費用
除非另有説明，否則以歐元計算
| 2023年12月31日的年齡 | 截至2023年12月31日的累計年度養老金 | 與養老金相關的總成本 | |
|---|---|---|---|
| 雅各布斯 | |||
| A.巴塔查裏亞 | |||
| M.J.範？金內肯 | |||
| 養老金成本 |
在向管理委員會成員授予養卹金權利時，根據適用的會計原則支付必要的款項(如有保險)和所有必要的準備金。2023年，沒有向管理委員會前成員發放(額外)養卹金。
監事會的薪酬
監事會成員的報酬總計為歐元。
監事會成員不收取任何基於股份的薪酬。因此，截至2023年12月31日，監事會成員未持有任何股票期權、履約股或限售股。
監事會的個人成員憑藉其擔任的職位獲得以下報酬：
飛利浦集團
監事會的薪酬
以歐元計價
| 會員資格 | 委員會 | 其他補償1) | 總計 | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | ||||
| F.西貝斯馬 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| D.E.I.皮奧特 | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法醫Doherty | ||||
| P. Löscher | ||||
| I. Nooyi | ||||
| S.K. Chua | ||||
| H. Verhagen | ||||
| S. Poonen | ||||
| 2022 | ||||
| F.西貝斯馬 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| 北達旺 | ||||
| D.E.I.皮奧特 | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法醫Doherty | ||||
| P. Löscher | ||||
| I. Nooyi | ||||
| S.K. Chua | ||||
| H. Verhagen | ||||
| S. Poonen | ||||
| 2021 | ||||
| J·範德維爾 | ||||
| 潘宗光 | ||||
| 北達旺 | ||||
| O·加迪耶什 | ||||
| D.E.I.皮奧特 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法醫Doherty | ||||
| P. Löscher | ||||
| F.西貝斯馬 | ||||
| I. Nooyi | ||||
| S.K. Chua | ||||
監事會及董事會成員在飛利浦股份中的權益
監事會和管理委員會成員被禁止承銷飛利浦證券的看漲期權和看跌期權或類似的衍生品。
飛利浦集團
董事會成員持有的股份1)2)
在股份數量上
| 2022年12月31日 | 2023年12月31日 | |
|---|---|---|
| 雅各布斯 | ||
| A.巴塔查裏亞 | ||
| M.J.範？金內肯 | ||
| P·斯托菲爾斯 | ||
| S. Poonen | ||
| I. Nooyi | ||
| D.皮奧特 | ||
| S.K. Chua | ||
| F.西貝斯馬 | ||
| M.哈里森 | ||
| P. Löscher |
28金融資產和負債的公允價值
會計政策
公允價值層次結構
就財務報告而言，根據對公允價值計量的投入的可觀察程度以及投入對整個公允價值計量的重要性，將金融工具分為1級、2級或3級，如下：
- 第1級-投入是公司在計量日期可獲得的活躍市場上相同資產或負債的報價(未調整)。
- 第2級-資產或負債的所有重要投入(第1級中包括的報價除外)均可直接(作為價格)或間接(從價格得出)觀察到。
- 級別3-一個或多個重要輸入不是基於可觀察到的市場數據，例如未經調整的第三方定價信息，用於資產或負債。
公允價值層級之間的轉移在發生變化的報告期結束時確認。
抵銷和主淨額結算協議
當且僅當公司目前擁有法律上可強制執行的抵銷權利，且本集團有意按淨額結算或同時變現資產及清償負債時，財務資產及負債才會被抵銷，淨額才會在資產負債表中列報。
會計估計和判斷
確定金融工具的公允價值需要根據適用於每一類負債金融資產的方法使用估計數。金融工具的估計公允價值已由公司使用現有的市場信息和適當的估值方法確定。提出的估計不一定表明該公司最終將在到期或出售時變現的金額。使用不同的市場假設及/或估計方法可能會對估計公允價值金額產生重大影響。
用於評估金融工具價值的具體估值方法包括：
1級
第1級包括的工具主要包括列為按公允價值計入損益或按公允價值計入其他全面收益的金融資產的上市股權投資。在活躍市場交易的金融工具的公允價值以資產負債表日的市場報價為基礎。如果交易所、交易商、經紀商、行業團體、定價服務機構或監管機構隨時可以隨時獲得報價，且這些價格代表實際和定期發生的市場交易，則市場被視為活躍。
2級
未在活躍市場交易的金融工具(例如，場外衍生品或可轉換債券工具)的公允價值通過使用估值技術來確定。這些估值技術最大限度地利用了可觀察到的市場數據，並儘可能少地依賴於特定於實體的估計。如果一種工具的公允價值所需的所有重大投入都是基於可觀察到的市場數據，則該工具被計入第二級。衍生工具的公允價值是根據可觀察到的利息收益率曲線、基差和匯率計算的估計未來現金流量的現值。可轉換債券工具的估值使用可觀察到的期權市場報價數據，並使用債券公允價值的可觀察收益率曲線計算現值。
債務的公允價值乃根據若干債券的報價市場價格，或根據採用市場利率加上飛利浦就借款安排的特定期限的利差進行的現金流量貼現分析而估計。應計利息不計入債務的賬面金額或估計公允價值。
3級
如果一項或多項重要投入不是基於可觀察到的市場數據，例如未經調整的第三方定價信息，則該工具包括在第3級。
或有代價的公允價值取決於各自收購協議的條款，該條款可能要求飛利浦在發生特定未來事件或滿足某些條件(例如實現某些監管里程碑或實現某些商業里程碑)時向前股東支付額外代價。或有對價準備金的公允價值一般分別採用概率加權和風險調整方法來確定，以估計未來監管和商業里程碑的實現情況。風險調整方法中使用的貼現率反映了與實現商業里程碑有關的內在風險。監管和商業里程碑都按無風險利率對貨幣的時間價值進行貼現。公允價值計量基於管理層的估計和假設，因此被歸類為公允價值等級中的第三級。
下表顯示了金融資產和金融負債的賬面價值和公允價值，包括它們在公允價值層次中的水平。如賬面值是公允價值的合理近似值，則不計入非按公允價值列賬的金融資產和金融負債的公允價值信息。
飛利浦集團
金融資產和負債的公允價值
以數百萬歐元計
| 賬面金額 | 估計公允價值1) | 1級 | 2級 | 3級 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年12月31日 | |||||
| 金融資產 | |||||
| 按公允價值列賬： | |||||
| 債務工具 | |||||
| 股權工具 | |||||
| 其他金融資產 | |||||
| FVTP攜帶的金融資產&L | |||||
| 債務工具 | |||||
| 股權工具 | |||||
| 流動金融資產 | |||||
| 應收款-當期 | |||||
| 在FVTOCI結轉的金融資產 | |||||
| 衍生金融工具 | |||||
| 按公允價值列賬的金融資產 | |||||
| 按(攤銷)成本列支： | |||||
| 現金和現金等價物 | |||||
| 貸款和應收賬款： | |||||
| 應收本期貸款 | |||||
| 其他非流動貸款和應收賬款 | |||||
| 應收款-當期 | |||||
| 應收賬款-非流動 | |||||
| 按(攤銷)成本列賬的金融資產 | |||||
| 金融資產總額 | |||||
| 金融負債 | |||||
| 按公允價值列賬： | |||||
| 或有對價 | ( | ( | ( | ||
| FVTP和L承擔的財務負債 | ( | ( | ( | ||
| 衍生金融工具 | ( | ( | ( | ||
| 按公允價值列賬的金融負債 | ( | ( | ( | ( | |
| 按(攤銷)成本列支： | |||||
| 應付帳款 | ( | ||||
| 應計利息 | ( | ||||
| 債務(公司債券和租賃) | ( | ( | ( | ( | |
| 債務(不包括公司債券和租賃) | ( | ||||
| 按(攤銷)成本列賬的財務負債 | ( | ||||
| 財務負債總額 | ( |
飛利浦集團
金融資產和負債的公允價值
以數百萬歐元計
| 賬面金額 | 估計公允價值1) | 1級 | 2級 | 3級 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022年12月31日 | |||||
| 金融資產 | |||||
| 按公允價值列賬： | |||||
| 債務工具 | |||||
| 股權工具 | |||||
| 其他金融資產 | |||||
| FVTP攜帶的金融資產&L | |||||
| 債務工具 | |||||
| 股權工具 | |||||
| 流動金融資產 | |||||
| 應收款-當期 | |||||
| 在FVTOCI結轉的金融資產 | |||||
| 衍生金融工具 | |||||
| 按公允價值列賬的金融資產 | |||||
| 按(攤銷)成本列支： | |||||
| 現金和現金等價物 | |||||
| 貸款和應收賬款： | |||||
| 應收本期貸款 | |||||
| 其他非流動貸款和應收賬款 | |||||
| 應收款-當期 | |||||
| 應收賬款-非流動 | |||||
| 按(攤銷)成本列賬的金融資產 | |||||
| 金融資產總額 | |||||
| 金融負債 | |||||
| 按公允價值列賬： | |||||
| 或有對價 | ( | ( | ( | ||
| FVTP和L承擔的財務負債 | ( | ( | ( | ||
| 衍生金融工具 | ( | ( | ( | ||
| 按公允價值列賬的金融負債 | ( | ( | ( | ( | |
| 按(攤銷)成本列支： | |||||
| 應付帳款 | ( | ||||
| 應計利息 | ( | ||||
| 債務(公司債券和租賃) | ( | ( | ( | ( | |
| 債務(不包括公司債券和租賃) | ( | ||||
| 按(攤銷)成本列賬的財務負債 | ( | ||||
| 財務負債總額 | ( |
下表顯示了按第3級公允價值計量從期初餘額到期末餘額的對賬情況。
飛利浦集團
第3級公允價值計量的對賬
以數百萬歐元計
| 金融資產 | 金融負債 | |
|---|---|---|
| 截至2023年1月1日的餘額 | ||
| 收購 | ||
| 購買 | ||
| 銷售額 | ( | |
| 利用率 | ( | |
| 在損益中確認： | ||
| 其他業務收入 | ||
| 財務收支1) | ( | |
| 在其他全面收益中確認2) | ( | ( |
| 為收回和出售而持有的應收款 | ||
| 重新分類 | ||
| 截至2023年12月31日的餘額 |
飛利浦集團
第3級公允價值計量的對賬
以數百萬歐元計
| 金融資產 | 金融負債 | |
|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的餘額 | ||
| 收購 | ||
| 購買 | ||
| 銷售額 | ( | |
| 利用率 | ( | |
| 在損益中確認： | ||
| 其他業務收入 | ( | |
| 財務收支 | ( | |
| 在其他全面收益中確認1) | ||
| 為收回和出售而持有的應收款 | ( | |
| 從聯營公司改敍 | ||
| 截至2022年12月31日的餘額 |
抵銷和主淨額結算協議
衍生品交易須遵守主淨額結算和抵銷協議。在某些終止事件的情況下，根據主協議的條款，飛利浦可以終止未完成的交易，並將其正值和負值相加，得出單一的終止金額淨額(或結清金額)。此合同權利受以下條件限制：
- 如果對手方受到破產程序的限制，該權利可能受到當地法律的限制。
- 這項權利在雙邊基礎上適用。
飛利浦集團
受抵銷、可強制執行的主要淨額結算安排或類似協議約束的金融資產
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 衍生品 | ||
| 已確認金融資產總額 | ||
| 資產負債表中已確認的金融負債抵銷總額 | ||
| 資產負債表中列報的金融資產淨額 | ||
| 資產負債表中未抵銷的相關金額 | ||
| 金融工具 | ( | ( |
| 淨額 |
飛利浦集團
受抵銷、可強制執行的總淨額結算安排或類似協議約束的財務負債
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 衍生品 | ||
| 已確認金融負債總額 | ( | ( |
| 資產負債表中已確認的金融資產抵銷總額 | ||
| 資產負債表中列報的金融負債淨額 | ( | ( |
| 資產負債表中未抵銷的相關金額 | ||
| 金融工具 | ||
| 淨額 | ( | ( |
29財政和其他財務風險的詳細情況
會計政策
衍生金融工具，包括對衝會計
該公司主要使用衍生金融工具來管理其外幣風險，並在較有限的程度上管理利率和大宗商品價格風險。所有衍生金融工具均於交易日入賬，並根據到期日或提前終止日期分類為流動或非流動資產或負債。本公司按公允價值計量所有衍生金融工具，該公允價值是根據工具的市場價格、根據可見利息收益率曲線、基差、信貸利差及外匯匯率估計的未來現金流的現值計算，或根據期權定價模型(視乎情況而定)計算。衍生工具公允價值變動所產生的收益或虧損於綜合損益表確認，但高度有效及符合現金流量或淨投資對衝會計資格的衍生工具除外。
遠期外匯合約的公允價值變動及期權合約的時間價值變動於權益內的現金流量對衝儲備中遞延。當相關對衝交易發生時，遞延金額在綜合收益表中根據相關對衝交易確認。
被指定為現金流量對衝的高效衍生工具的公允價值變動在保監處記錄，直至綜合損益表受指定對衝項目的現金流量變動影響為止。在套期保值無效的情況下，公允價值的變動在綜合收益表中確認。
該公司在對衝開始時和持續的基礎上正式評估用於對衝交易的衍生品在抵消被對衝項目的公允價值或現金流變化方面是否非常有效。當一種衍生工具被確定為不是高度有效的對衝工具或不再是一種高度有效的對衝工具時，公司將終止預期的套期保值會計。當對衝會計因預期不會發生預測交易而停止時，公司將繼續按其公允價值在綜合資產負債表上列載衍生工具，而保監處累積的損益立即在與綜合損益表相關的同一項目中確認。
為對衝某項海外業務的淨投資而重新轉換的金融工具所產生的外幣差額，在對衝有效的範圍內，直接通過保監處在貨幣換算差額儲備中確認。在套期保值無效的情況下，此類差額在綜合損益表中確認。
會計估計和判斷
金融資產需要進行減值評估，其中包括估計預期的信貸損失。金融資產減值的會計政策參照其他金融資產。
飛利浦面臨幾種類型的財務風險，下文將進一步分析。飛利浦並不購買或持有衍生金融工具作投機用途。有關金融工具的信息計入金融資產和負債的公允價值。
流動性風險
流動性風險是指一個實體在履行與金融負債相關的債務方面遇到困難的風險。
集團的流動資金風險透過財務處流動資金委員會監察，該委員會追蹤集團實際現金流狀況的發展，並使用多個來源的資料，以預測短期及較長期的整體流動資金狀況。飛利浦將盈餘現金投資於適當到期日的短期存款，以確保有足夠流動資金應付到期及貨幣市場基金的負債。
主要評級機構對該公司債務的評級可能改善或惡化。因此，飛利浦未來的借款能力可能會受到影響，其融資成本可能會波動。飛利浦擁有多種來源來緩解集團的流動資金風險。截至2023年12月31日，飛利浦擁有
飛利浦在幾個國家面臨跨境外匯管制和/或其他法律限制，這可能限制其在短時間內將這些餘額提供給集團普遍使用的能力。
飛利浦有一美元
除現金及現金等價物外，截至2023年12月31日，飛利浦還持有歐元
下表呈列本集團截至2023年12月31日的固定合約現金責任及承擔的概要。該等金額乃對未來付款之估計，而未來付款可能因利率、外匯、合約條文變動以及業務策略及需求變動等各種因素而變動。因此，未來期間的實際付款可能與下表所列的不同：
飛利浦集團
合同現金債務1)2)
以數百萬歐元計
| 按期間到期的付款 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 總計 | 不到1年 | 1-3年 | 3-5年 | 5年後 | |
| 長期債務 | |||||
| 短期債務 | |||||
| 債務利息 | |||||
| 衍生負債 | |||||
| 購買義務3) | |||||
| 貿易和其他應付款 | |||||
| 合同現金債務 | |||||
飛利浦與投資基金簽訂了合同，承諾在某些條件下向這些基金提供總計餘額為歐元的資本金。
飛利浦向第三方提供自願的供應鏈融資計劃，為參與計劃的供應商提供機會，由供應商和第三方自行決定其貿易應收賬款。飛利浦繼續確認該等負債為貿易應付款項，並根據該等安排的條款及條件於發票到期日作出相應結算。截至2023年12月31日，約為歐元
關於呼吸系統的現場行動，請參閲應急措施。管理層繼續監察與該等潛在索償相關的風險及其對流動資金狀況的影響(如有)。
租賃活動
該公司以承租人的身份租賃各種房地產、車輛和其他設備。該公司在許多租賃合同中有多個延期和終止選項。它們用於在管理公司運營中使用的資產方面最大限度地提高運營靈活性。被認為合理確定的期權是租賃負債的一部分。此外，該公司還承諾向歐元提供尚未開始的租賃。
該公司主要為其睡眠和呼吸護理業務進行出售和回租交易。這些交易是按市場價值核算的。這些租賃的付款在確定租賃負債時予以考慮。本金償還是用於融資活動的現金流的一部分，利息支付是用於經營活動的現金流的一部分。銷售交易產生的現金流入是融資活動提供的現金流量的一部分。2023年根據售後回租安排支付的租金為歐元
飛利浦集團
售後回租安排下剩餘的最低付款
以數百萬歐元計
| 2024 | |
| 2025 | |
| 2026 | |
| 2027 | |
| 2028 | |
| 此後 |
飛利浦以出租人的身份開展租賃業務。在該等安排中，飛利浦向客户提供使用醫療設備的權利，以換取一系列付款。租賃資產的剩餘價值在這些資產的賬面價值中只佔微不足道的一部分。剩餘價值受資產市場價格的影響，因此受到管理層估計的影響。剩餘價值至少每年重新評估一次，或者在必要時更頻繁地重新評估。重新評估的基礎是出售資產的變現、專家知識和對當地市場的判斷。對於應收租賃款，截至2023年12月31日的未擔保殘值價值為歐元
貨幣風險
貨幣風險是指一種金融工具的報告財務業績或公允價值或未來現金流因外匯匯率變化而波動的風險。飛利浦業務遍及多個國家及貨幣，因此匯率波動可能會影響飛利浦的財務業績。飛利浦在以下領域面臨匯率風險：
- 與預期銷售和購買以及此類交易產生的資產負債表內應收款/應付款有關的交易風險
- 外幣同業及對外債務和存款折算風險
- 外國實體淨收入折算風險敞口
- 投資於合併公司的外幣股權折算風險
- 在聯營公司和其他非流動金融資產的非功能貨幣投資中的股權折算風險。
飛利浦的政策是通過對衝外幣買賣產生的預期外幣淨敞口，減少外幣波動對其淨收益造成的潛在同比波動。一般而言，本集團的預期風險淨額於以下期間進行對衝
下表概述了飛利浦截至2023年12月31日合併的最重要貨幣風險的承諾和預期交易風險以及相關對衝的估計名義價值(以百萬歐元為單位)：
飛利浦集團
估計交易風險和相關套期保值
以數百萬歐元計
| 銷售/應收賬款 | 購貨/應付 | |||
|---|---|---|---|---|
| 暴露 | 套期保值 | 暴露 | 套期保值 | |
| 截至2023年12月31日的餘額 | ||||
| 風險敞口貨幣 | ||||
| 美元 | ( | ( | ||
| 日元 | ( | ( | ||
| 英鎊 | ( | ( | ||
| 元人民幣 | ( | ( | ||
| 計算機輔助設計 | ( | ( | ||
| PLN | ( | |||
| 澳元 | ( | |||
| CHF | ( | ( | ||
| 捷克ZK | ( | |||
| 塞克 | ( | ( | ||
| 歐元 | ( | ( | ||
| 其他 | ( | ( | ||
| 總計2023年 | ( | ( | ||
| 總計2022年 | ( | ( | ||
飛利浦使用外匯現貨和遠期合約以及零成本套期保值來對衝風險敞口。為進行對衝會計，與交易有關的衍生工具分為資產負債表內應收/應付賬款及預測銷售和購買的對衝。資產負債表內外幣應收/應付賬款的價值變動以及與這些風險相關的套期保值的公允價值變動在損益表的銷售成本項下列報。與預測交易相關的套期保值，在應用套期保值會計的情況下，被計入現金流對衝。在對衝有效的範圍內，此類對衝的結果將在權益內的其他全面收益中遞延。截至2023年12月31日，收益為歐元
截至2023年12月31日，與交易敞口相關的套期保值的總公允價值淨額為未實現收益歐元
飛利浦集團
歐元升值10%對套期保值公允價值的估計影響
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 美元 | ||
| 日元 | ||
| 英鎊 | ||
| CHF | ||
| PLN | ||
| 擦，擦 |
歐元
外匯敞口也因公司間貸款和存款而增加。在公司達成此類安排的情況下，融資一般以子公司的本位幣提供。公司的外部資金和流動資產的貨幣與子公司所需的融資相匹配，要麼直接通過外部外幣貸款和存款，要麼綜合使用外匯衍生品，包括交叉貨幣利率互換和外匯遠期合約。在某些情況下，集團公司可能也有外部外幣債務或流動資產，這些風險敞口也通過使用外匯衍生品進行對衝。與這一風險相關的套期保值的公允價值變動在損益表的財務收入和費用中確認。當此類貸款被視為子公司淨投資的一部分時，將適用淨投資對衝。
投資於合併實體的外幣股權的折算敞口通常不會進行對衝。如果簽訂了套期保值協議，則將其計入淨投資套期保值。負歐元貨幣換算準備金税前本期淨變化
截至2023年12月31日，外部債券融資的名義價值為美元
一個瞬間
截至2022年12月31日，交叉貨幣利率互換名義價值為美元
截至2022年12月31日，融資衍生品的總公允價值淨額為歐元的負債
飛利浦目前並無對衝聯營公司的非功能貨幣投資權益及其他非流動金融資產的權益所產生的外匯風險。
利率風險
利率風險是指金融工具的公允價值或未來現金流因市場利率變化而波動的風險。截至2023年12月31日，飛利浦的未償債務為歐元
下表提供了
飛利浦集團
淨債務1)和利率敏感度
以數百萬歐元計
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 加息1%對固定利率長期債務公允價值的影響2)3) | ( | ( |
| 利率下降1%對固定利率長期債務公允價值的影響2)3) | ||
| 加息1%對年化淨利息支出的影響4) |
股權價格風險
權益價格風險是指金融工具的公允價值或未來現金流因權益價格變化而波動的風險。
飛利浦是一些上市公司的股東，因此可能因股價波動而蒙受財務損失。這類金融資產的總股本敞口約為歐元。
商品價格風險
商品價格風險是指金融工具的公允價值或未來現金流因商品價格變化而波動的風險。
飛利浦是某些賤金屬、貴金屬和能源的採購商。飛利浦可能會使用衍生工具對衝某些商品價格風險，以儘量減少商品價格波動所導致的重大意外收益波動。分別於2023年、2023年及2022年12月31日，飛利浦並無任何重大未償還金融商品衍生品。
信用風險
信用風險是指如果交易對手未能完全履行其合同約定的付款義務，將在報告日期確認的損失。飛利浦貿易應收賬款及合約資產存在信貸風險。為更深入瞭解信貸風險，飛利浦持續評估客户的財務及非財務狀況，並在適當時調整信貸限額。在確定客户的信譽不足以提供所需信貸額度的情況下，可以利用一些緩解工具來彌補這一差距，包括降低付款條件、貨到付款、預付款和資產質押。
飛利浦向多家金融機構投資可用現金及現金等價物，並與該等交易對手承擔信貸風險。若金融機構未能履行有關金融衍生工具的責任，飛利浦亦面臨信貸風險。飛利浦積極管理集中風險，並每天衡量在某些壓力情景下的潛在損失，如果金融機構違約的話。這些最糟糕的情況下的損失由該公司監控和限制。
本公司並無訂立任何金融衍生工具以防範金融機構違約。然而，在可能的情況下，該公司要求與其進行衍生品交易的所有金融機構在交易前根據國際掉期交易商協會主協議或其他方式完成可合法執行的淨額結算協議，並在任何可能的情況下擁有強大的信用評級。飛利浦還定期監測其金融交易對手的信用風險的發展。在任何可能的情況下，現金投資和金融交易都是與信用評級較高的金融機構或政府或政府支持的機構達成的。
下表顯示了信用評級為A-及以上的金融機構的數量，飛利浦手頭有現金，短期存款超過歐元
飛利浦集團
交易對手數量的信用風險
存款超過1000萬歐元
| 100-1億 | 1-5億 | 5億及以上 | |
|---|---|---|---|
| AAA評級銀行交易對手 | |||
| AA-評級銀行交易對手 | |||
| A+評級銀行交易對手 | |||
| A級銀行交易對手 | |||
| A級銀行交易對手 | |||
有關債務工具、衍生工具及貸款及應收款項的整體最高信貸風險的概覽，請參閲金融資產及負債的公平值。
國家風險
國家風險是指一個國家的政治、法律或經濟發展可能對業績產生不利影響的風險。每個國家的國家風險定義為所有子公司和聯營公司在國家跨境交易中的權益總和，如公司間貸款、應收第三方賬款和公司間應收賬款。國家風險定期受到監控。
截至2023年12月31日，該公司的國家風險敞口為歐元
惡性通貨膨脹的影響也是例行評估的，在本報告所述期間並不重要。
其他可保險別
飛利浦在財產損壞/業務中斷、一般及產品責任、運輸、董事及高級職員責任、僱傭實務責任、犯罪及網絡安全等領域，由全球保單承保廣泛的損失。積極管理參與上述全球保單的保險公司相關交易對手風險。通常，飛利浦只選擇財務實力至少為A-的保險公司。全年都會定期監測交易對手的風險。
為了降低風險敞口並避免潛在損失，飛利浦制定了全球風險工程計劃。該計劃的主要重點是財產損失和業務中斷風險，包括公司相互依存關係。保險公司的風險工程師定期在飛利浦地點和關鍵業務供應商進行現場評估，以便準確評估潛在損失及其影響。這些評估的結果將在公司的利益相關者之間共享。現場評估乃根據飛利浦與保險公司協定的預定義風險工程標準進行。建議在風險改善報告中提出，並受到集中監控。這是當地企業管理層決定執行哪些建議的基礎。
對於所有保單，都有免賠額，從歐元起
下一年的新合同從2023年12月31日起生效，根據這些合同，再保險俘虜拘留保持不變。
30後續事件
飛利浦呼吸機同意法令
2024年1月29日，飛利浦宣佈已與代表美國食品和藥物管理局(FDA)的美國司法部(DoJ)就同意法令的條款達成一致。擬議的同意法令主要針對飛利浦呼吸電子在美國的業務運營。擬議的同意法令正在敲定，將提交美國相關法院批准。該法令將為飛利浦呼吸電子公司提供定義的行動、里程碑和交付成果的路線圖，以證明符合監管要求並恢復業務。
- 在美國，飛利浦呼吸電子公司將繼續為已經向醫療保健提供者和患者提供睡眠和呼吸護理設備提供服務，並提供配件(包括患者接口)、消耗品(包括患者電路)和更換部件(包括修復套件)。在符合擬議同意法令的相關要求之前，飛利浦呼吸電子將不會在美國銷售新的CPAP或BiPAP睡眠治療設備或其他呼吸護理設備。
- 在美國以外，飛利浦呼吸電子將繼續提供新的睡眠和呼吸護理設備、配件(包括患者接口)、消耗品(包括患者電路)、更換部件(包括維修套件)和服務，但須滿足某些要求。
作為處理這項擬議的同意法令的結果，這是一項多年計劃，飛利浦記錄的費用為
14進一步信息
14.1非國際財務報告準則信息的對賬
在本年報中，飛利浦在討論飛利浦的業績時提出了若干財務指標，這些指標不是國際財務報告準則(“非國際財務報告準則”)下的財務業績或流動性指標。提出該等非國際財務報告準則計量(亦稱為非公認會計原則或替代業績計量)，是因為管理層認為該等計量是飛利浦業績的重要補充計量，並相信該等計量在飛利浦營運的行業內被廣泛使用，作為評估公司經營業績及流動資金的一種手段。飛利浦認為，通過報告以下非國際財務報告準則的衡量標準，可以加強對其銷售業績、盈利能力、財務實力和資金要求的瞭解：
- 可比銷售額增長；
- EBITA；
- 調整後的EBITA；
- 調整後的EBITDA；
- 調整後的股東應佔持續經營收入；
- 每股普通股股東應佔調整後收益(歐元)-稀釋後調整後每股收益(調整後每股收益)；
- 自由現金流；
- 淨負債：集團權益比率；以及
- 有機投資回報率(ROIC)
非國際財務報告準則的計量在國際財務報告準則下沒有標準化的含義，而且並非所有公司都以相同的方式或一致的基礎計算非國際財務報告準則的計量。因此，這些措施可能無法與其他名稱相同或相似的公司使用的措施相提並論。因此，不應過分依賴本年度報告中所載的非國際財務報告準則計量，也不應將其視為銷售額、淨收入、經營活動提供的淨現金或根據國際財務報告準則計算的其他財務計量的替代品。
本章包含本年度報告中使用的非國際財務報告準則計量的定義，以及與最直接可比的國際財務報告準則計量的對賬。本年度報告中討論的非國際財務報告準則計量與本章交叉引用。不應孤立地看待這些非《國際財務報告準則》措施，也不應將其視為同等《國際財務報告準則》措施的替代辦法，而應與最直接可比的《國際財務報告準則》措施一起使用。
提出的非國際財務報告準則財務指標並非國際財務報告準則下的財務表現或流動資金指標，而是管理層用以監察飛利浦業務及營運的基本表現的指標，因此，該等指標並未經飛利浦的外聘核數師審核或覆核。
此外，飛利浦為可比銷售額增長、調整後EBITA利潤率改善、自由現金流和有機ROIC提供前瞻性目標，這些都是非IFRS財務指標。飛利浦並未提供該等目標與最直接可比國際財務報告準則計量的量化調整，因為將該等非國際財務報告準則財務措施與最具可比國際財務報告準則財務措施進行協調所需的某些資料，取決於尚未確定的特定項目或影響，受時間及金額上的不確定性或變化性影響，因其性質而非飛利浦所能控制或無法預測，包括貨幣匯率、收購及處置、法律及税項損益及退休金結算、費用及成本(例如減值、重組及收購相關費用、無形資產攤銷及資本開支淨額)等項目及影響。因此，如果不作出不合理的努力，這些非《國際財務報告準則》前瞻性財務措施與最直接可比的《國際財務報告準則》財務措施是不可能對賬的。這種不可用的對賬項目可能會對業務結果和財務狀況產生重大影響。
可比銷售額增長
可比銷售額增長指的是不包括匯率變動和合並變化的影響的銷售額同比增長。如綜合財務報表一般資料所示，外幣銷售及成本按各交易日的現行匯率換算為飛利浦的呈報貨幣歐元。由於本報告所述期間的大量外幣銷售和匯率波動，將外幣銷售金額折算為歐元的影響可能對各期間銷售的可比性產生重大影響。因此，在以歐元列報可比銷售額時，將上期和本期的外幣銷售額按相同的平均匯率折算為歐元，不包括這些影響。此外，所列年份還受到一些收購和撤資的影響，因此各種活動被合併或取消合併。合併變動的影響也未計入可比銷售額。為計算可比銷售額，當先前合併的實體被出售或失去控制權時，該實體在相應上一年度期間的相關銷售額不包括在內。同樣，當一個實體被收購和合並時，該實體在本年度期間的相關銷售額不包括在內。
飛利浦集團、營運部門及地理區域的可比銷售增長。飛利浦認為，列報可比銷售增長對投資者評估飛利浦業務活動的長期表現具有重要意義。可比銷售增長作為投資者的分析工具可能會受到限制，因為可比銷售增長數字沒有根據其他影響進行調整，例如價格或數量/數量的增加或減少。此外，沒有考慮貨幣變動和合並變化之間的相互影響。
飛利浦集團
按細分市場劃分的銷售增長構成
以%為單位
| 名義增長 | 合併變更 | 貨幣效應 | 可比增長 | |
|---|---|---|---|---|
| 2023年與2022年 | ||||
| 診斷和治療 | 6.4 | 0.2 | 4.5 | 11.1 |
| 互聯關護 | (2.5) | 0.3 | 3.3 | 1.1 |
| 個人健康 | (0.7) | 0.0 | 3.9 | 3.2 |
| 飛利浦集團 | 1.9 | 0.2 | 3.9 | 6.0 |
2022年與2021年 | ||||
| 診斷和治療 | 5.9 | 0.0 | (6.7) | (0.8) |
| 互聯關護 | (1.9) | 0.0 | (7.2) | (9.1) |
| 個人健康 | 5.7 | 0.0 | (5.7) | 0.1 |
| 飛利浦集團 | 3.9 | (0.3) | (6.4) | (2.8) |
2021年與2020年 | ||||
| 診斷和治療 | 5.9 | (0.1) | 2.5 | 8.3 |
| 互聯關護 | (14.9) | (6.3) | 2.2 | (19.0) |
| 個人健康 | 7.2 | 0.0 | 1.6 | 8.8 |
| 飛利浦集團 | (0.9) | (2.5) | 2.3 | (1.2) |
飛利浦集團
按地理區域劃分的銷售增長構成
以%為單位
| 名義增長 | 合併變更 | 貨幣效應 | 可比增長 | |
|---|---|---|---|---|
| 2023年與2022年 | ||||
| 西歐 | 6.0 | 0.3 | 0.3 | 6.6 |
| 北美 | (0.3) | 0.2 | 2.7 | 2.5 |
| 其他成熟地區 | (1.0) | 0.1 | 8.2 | 7.3 |
| 成熟的地理位置 | 1.4 | 0.2 | 2.7 | 4.2 |
| 增長地域 | 3.4 | 0.2 | 6.9 | 10.5 |
| 飛利浦集團 | 1.9 | 0.2 | 3.9 | 6.0 |
2022年與2021年 | ||||
| 西歐 | (1.2) | (1.3) | (0.4) | (2.8) |
| 北美 | 11.9 | 0.2 | (12.4) | (0.3) |
| 其他成熟地區 | (3.0) | 0.0 | 2.5 | (0.5) |
| 成熟的地理位置 | 5.9 | (0.3) | (6.7) | (1.1) |
| 增長地域 | (0.8) | (0.1) | (5.9) | (6.9) |
| 飛利浦集團 | 3.9 | (0.3) | (6.4) | (2.8) |
2021年與2020年 | ||||
| 西歐 | (1.5) | (1.3) | (0.4) | (3.2) |
| 北美 | (1.5) | (5.5) | 3.6 | (3.4) |
| 其他成熟地區 | (3.2) | (0.1) | 3.6 | 0.3 |
| 成熟的地理位置 | (1.8) | (3.5) | 2.4 | (2.8) |
| 增長地域 | 1.2 | (0.3) | 2.1 | 3.0 |
| 飛利浦集團 | (0.9) | (2.5) | 2.3 | (1.2) |
EBITA和調整後的EBITA
經調整EBITA一詞用於評估飛利浦及其部門的業績。EBITA是指不包括已獲得無形資產的攤銷和減值以及商譽減值在內的業務收入。調整後的EBITA是指EBITA，不包括重組成本、收購相關費用和其他項目的收益或虧損。
重組費用被定義為啟動的重組的估計費用，其中最重要的重組已得到執行委員會的核準，通常涉及調整工商組織的某些部分。
收購相關費用被定義為收購公司直接觸發的成本，如交易成本、收購會計相關成本和整合相關費用。
其他項目被定義為具有損益表影響(虧損或收益)的任何單個項目，管理層認為該項目對正常業務活動具有重大影響和附帶影響。這包括對公司有利(或不利)的訴訟成本和和解、出售企業或資產的收益(或損失)、補救成本、資產減值、投資組合調整費用、環境費用和其他項目，這些項目在一個季度的總金額超過2000萬歐元，或單個項目在多個季度超過4000萬歐元。在財務業績的運營結果部分中，請參閲淨收益、營業收入(EBIT)和調整後的EBITA。
飛利浦認為使用經調整EBITA是恰當的，因為飛利浦將其用作衡量分部表現的指標，並作為其策略推動力之一，透過將資源重新分配至提供更一致及更高回報的機會，從而提高盈利能力。這樣做的目的是使企業的基本業績更加透明。
EBITA不包括已收購無形資產的攤銷及減值及商譽減值，主要與品牌名稱、客户關係及技術有關，因為飛利浦認為該等金額在金額及頻率上並不一致，受收購時機及/或規模的重大影響，且不會考慮其在各分部之間分配資源的決定。儘管我們將收購的無形資產的攤銷和減值計入調整後的EBITA，但飛利浦認為，投資者瞭解這些收購的無形資產有助於創造收入是很重要的。
飛利浦認為，將重組成本、收購相關費用及其他與飛利浦集團或其部門的經營業績沒有直接關係的附帶項目剔除後，調整後的EBITA有助於在可比基礎上評估一段時間的財務業績。
經調整的EBITA作為投資者的分析工具可能會受到限制，因為它不包括重組成本、收購相關費用和其他附帶項目，因此不反映與該等項目相關的費用，該等項目可能對飛利浦的淨收入產生重大和重大影響。
調整後的EBITA利潤率是指調整後的EBITA除以銷售額，以百分比表示。
調整後的EBITA不是國際財務報告準則下公認的財務業績衡量標準。下表列出了調整後的EBITA與國際財務報告準則中最直接的可比性指標--淨收益的核對情況。由於若干收入及支出項目是按中央基準監控，因此淨收益不會分配至分部，以致只在飛利浦集團層面列示。
調整後的EBITDA
經調整EBITDA定義為不包括無形資產攤銷及減值、商譽減值、物業、廠房及設備折舊及減值、重組成本、收購相關費用及其他項目在內的業務收入。
飛利浦明白，經調整EBITDA被分析師、評級機構及投資者廣泛用於其對不同公司的評估，因為它排除了某些可能在不同行業或同一行業內的公司之間存在很大差異的項目。飛利浦認為，調整後的EBITDA在將其業績與醫療技術行業的其他公司進行比較時很有用。但是，調整後的EBITDA作為一種分析工具可能會受到限制，因為排除的項目範圍很廣，在特定報告期內它們的重要性也很大。此外，由於缺乏標準化的含義和計算框架，與其他公司的比較可能會很複雜。飛利浦管理層利用這項計量來補充國際財務報告準則的結果，以更全面地瞭解影響業務的因素和趨勢，而不僅僅是國際財務報告準則的結果，從而彌補了使用經調整EBITDA的侷限性。除上述限制外，調整後的EBITDA不包括在評價業績時可能發生的、不應忽視的項目。然而，我們認為，將這些項目排除在外是有益的，以便與其他時期相比，對當前的結果和趨勢進行補充分析。這是因為某些被排除的項目可能會因特定的基礎交易或事件而有很大差異。此外，這些項目的可變性可能與持續的經營結果或趨勢以及某些被排除的項目沒有具體關係，但可能在未來期間反覆出現，也可能不預示未來的結果。下表列出了所示年度的淨收入。由於若干收入及支出項目是按中央基準監控，因此淨收益不會分配至分部，以致只在飛利浦集團層面列示。
飛利浦集團
淨收益與調整後的EBITA和調整後的EBITDA的核對
以數百萬歐元計
| 飛利浦集團 | 診斷和治療 | 互聯關護 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | |||||
| 淨收入 | (463) | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | 10 | ||||
| 所得税 | (73) | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | 98 | ||||
| 財務費用 | 376 | ||||
| 財政收入 | (63) | ||||
| 營業收入 | (115) | 720 | (1,199) | 552 | (188) |
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | 290 | 89 | 178 | 14 | 9 |
| 商譽減值 | 8 | 8 | - | ||
| 息税前利潤 | 183 | 816 | (1,020) | 567 | (179) |
| 與重組和收購相關的費用 | 381 | 118 | 115 | 9 | 140 |
| 其他項目： | 1,358 | 92 | 1,275 | 22 | (32) |
| 呼吸法訴訟條款 | 575 | 575 | |||
| 與擬議的同意法令有關的呼吸學現場行動 | 363 | 363 | |||
| 呼吸系統現場行動運行補救成本 | 224 | 224 | |||
| 質量補救行動 | 175 | 81 | 94 | ||
| 關於法律事項的規定 | 31 | 31 | |||
| 投資重計量損失 | 23 | 23 | |||
| 撤資業務的收益 | (35) | (35) | |||
| 剩餘項目 | 2 | 11 | (12) | (1) | 3 |
| 調整後的EBITA | 1,921 | 1,026 | 369 | 597 | (71) |
| 固定資產和其他無形資產的折舊、攤銷和減值 | 971 | 217 | 267 | 101 | 385 |
| 計入重組收購相關費用及其他項目的固定資產減值 | (47) | (4) | (14) | (30) | |
| 調整後的EBITDA | 2,845 | 1,239 | 623 | 698 | 284 |
飛利浦集團
淨收益與調整後的EBITA和調整後的EBITDA的核對
以數百萬歐元計
| 飛利浦集團 | 診斷和治療 | 互聯關護 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | |||||
| 淨收入 | (1,605) | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | (13) | ||||
| 所得税 | (113) | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | 2 | ||||
| 財務費用 | 258 | ||||
| 財政收入 | (58) | ||||
| 營業收入 | (1,529) | 538 | (2,347) | 515 | (235) |
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | 363 | 115 | 226 | 15 | 8 |
| 商譽減值 | 1,357 | 1,357 | |||
| 息税前利潤 | 192 | 652 | (764) | 531 | (227) |
| 與重組和收購相關的費用 | 202 | 3 | 125 | 11 | 62 |
| 其他項目： | 925 | 133 | 750 | (4) | 46 |
| 與擬議的同意法令有關的呼吸學現場行動 | 250 | 250 | |||
| 呼吸系統現場行動運行補救費用 | 210 | 210 | |||
| 研發項目減值準備 | 134 | 73 | 59 | 3 | |
| 投資組合調整費用 | 109 | 109 | |||
| S律師事務所資產減值準備 | 39 | 39 | |||
| 就招標違規行為進行公開調查的條文 | 60 | 60 | |||
| 質量補救行動 | 59 | 59 | |||
| 剩餘項目 | 63 | - | 24 | (6) | 46 |
| 調整後的EBITA | 1,318 | 788 | 111 | 538 | (119) |
| 固定資產和其他無形資產的折舊、攤銷和減值 | 1,239 | 302 | 420 | 117 | 400 |
| 計入重組收購相關費用及其他項目的固定資產減值 | (252) | (83) | (136) | (3) | (30) |
| 調整後的EBITDA | 2,305 | 1,008 | 394 | 652 | 250 |
飛利浦集團
淨收益與調整後的EBITA和調整後的EBITDA的核對
以數百萬歐元計
| 飛利浦集團 | 診斷和治療 | 互聯關護 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | |||||
| 淨收入 | 3,323 | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | (2,711) | ||||
| 所得税 | (103) | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | 4 | ||||
| 財務費用 | 188 | ||||
| 財政收入 | (149) | ||||
| 營業收入 | 553 | 948 | (716) | 576 | (255) |
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | 322 | 142 | 158 | 15 | 6 |
| 商譽減值 | 15 | 2 | 13 | ||
| 息税前利潤 | 890 | 1,092 | (545) | 591 | (248) |
| 與重組和收購相關的費用 | 95 | (30) | 130 | (1) | (5) |
| 其他項目： | 1,069 | (35) | 968 | - | 136 |
| 與擬議的同意法令有關的呼吸學現場行動 | 719 | 719 | |||
| 呼吸系統現場行動運行補救費用 | 94 | 94 | |||
| 質量補救行動 | 94 | 94 | |||
| 業務撤資損失 | 76 | 76 | |||
| 剩餘項目 | 87 | (35) | 61 | - | 61 |
| 調整後的EBITA | 2,054 | 1,028 | 553 | 590 | (117) |
| 固定資產和其他無形資產的折舊、攤銷和減值 | 1,001 | 221 | 314 | 116 | 351 |
| 計入重組收購相關費用及其他項目的固定資產減值 | (70) | (4) | (68) | - | 2 |
| 調整後的EBITDA | 2,985 | 1,245 | 799 | 706 | 235 |
調整後股東應佔持續經營業務收入
股東應佔持續經營的經調整收入指持續經營的收入減去持續經營的非控股權益、已收購無形資產的攤銷和減值、商譽減值、不包括重組成本和收購相關費用的收益或虧損、其他項目、淨財務費用調整、聯營公司投資調整和税項支出調整。股東指的是Koninklijke飛利浦公司的股東。
重組成本、收購相關費用和其他項目均在上文EBITA和調整後EBITA一節中定義。
財務支出淨額定義為個別項目的財務收入或支出部分，該項目已被確認為持續經營的經調整收入的一部分、有限人壽基金的股權投資的公允價值變動(通過損益按公允價值確認)或具有損益表影響(損益)且管理層認為對正常業務活動具有重大和附帶影響的財務收入或支出部分。
税項支出的調整包括對持續經營收入的調整的税收影響以及僅計税調整項目，並使用加權平均法定税率加上任何經常性税收成本或福利。
飛利浦認為使用股東應佔經調整收益是恰當的，因為飛利浦將其用作每股普通股(歐元)攤薄的股東應佔經調整收益的基準，這是一項非國際財務報告準則計量。
股東應佔持續經營的經調整收入作為投資者的分析工具可能會受到限制，因為它不包括某些項目，因此不反映與該等項目相關的費用，該等費用可能會對飛利浦的淨收入產生重大和重大影響。下表列出了所示年度的淨收入。由於若干收入及支出項目是按中央基準監控，因此淨收益不會分配至分部，以致只在飛利浦集團層面列示。
根據《國際財務報告準則》，股東應佔持續經營的調整收入不是財務業績的公認衡量標準。下表所示年度的股東應佔持續經營調整收入與國際財務報告準則中最直接的可比性指標--淨收益進行了核對。
調整後每股普通股股東應佔收益(歐元)-稀釋後每股收益(調整後每股收益)
每股普通股股東應佔經調整收益(以歐元計)-攤薄後的股東應佔經調整收益的計算方法為：股東應佔經調整收益除以期間已發行股份的經稀釋加權平均數(扣除庫存股後)，定義見綜合財務報表每股收益部分的一般信息。
飛利浦認為，使用經攤薄的每股普通股股東應佔經調整收入(以歐元計)是恰當的，因為這是一項有用的衡量標準，可用來比較其與HealthTech行業其他公司的表現。然而，作為投資者的分析工具，它可能會受到限制，因為它使用的是不包括某些項目的股東應佔持續運營的調整後收入。
經稀釋後的每股普通股股東應佔經調整的每股普通股收益不是國際財務報告準則下公認的財務業績衡量標準。國際財務報告準則最直接的可比性指標--普通股股東應佔持續經營收益(以歐元為單位)--在所示年度攤薄，見下表。
飛利浦集團
調整後股東應佔持續經營業務收入1)
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 淨收入 | 3,323 | (1,605) | (463) |
| 已終止業務，扣除所得税 | (2,711) | (13) | 10 |
| 持續經營收入 | 612 | (1,618) | (454) |
| 可歸因於非控股權益的持續經營收入 | (4) | (3) | (2) |
| 股東應佔持續經營業務收入1) | 608 | (1,622) | (456) |
| 對以下各項進行調整： | |||
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | 322 | 363 | 290 |
| 商譽減值 | 15 | 1,357 | 8 |
| 重組成本和與收購有關的費用 | 95 | 202 | 381 |
| 其他項目： | 1,069 | 925 | 1,358 |
| 呼吸法訴訟條款 | 575 | ||
| 與擬議的同意法令有關的呼吸學現場行動 | 719 | 250 | 363 |
| 呼吸系統現場行動運行補救費用 | 94 | 210 | 224 |
| 質量補救行動 | 94 | 59 | 175 |
| 研發項目減值準備 | 134 | ||
| 投資組合調整費用 | 109 | ||
| S律師事務所資產減值準備 | 39 | ||
| 就招標違規行為進行公開調查的條文 | 60 | ||
| 關於法律事項的規定 | 31 | ||
| 投資重計量損失 | 23 | ||
| 撤資業務的虧損(收益) | 76 | (35) | |
| 剩餘項目 | 87 | 63 | 2 |
| 財務收入/費用淨額 | (84) | (4) | 18 |
| 調整項目和僅含税調整項目的税收影響 | (527) | (376) | (450) |
| 調整後的股東應佔持續經營收入1) | 1,497 | 845 | 1,148 |
| 普通股每股收益： | |||
| 股東應佔持續經營業務收入1)每股普通股（歐元）-稀釋後 | 0.64 | (1.76) | (0.50) |
| 調整後股東應佔持續經營業務收入1)每股普通股（歐元）-稀釋後 | 1.58 | 0.92 | 1.25 |
自由現金流
自由現金流的定義是經營活動的淨現金流量減去淨資本支出。資本支出淨額包括購買無形資產、開發資產支出、房地產、廠房和設備資本支出以及出售房地產、廠房和設備所得收益。
飛利浦披露自由現金流量作為非國際財務報告準則的補充財務指標，因為飛利浦認為這是評估其業務活動隨時間的表現的一項有意義的指標。飛利浦明白，自由現金流被分析師、評級機構和投資者廣泛用於評估其業績。飛利浦亦認為，列報自由現金流量可向投資者提供有關飛利浦業務在扣除購買無形資產、產品開發資本化、開發資產支出、物業、廠房及設備資本支出及出售物業、廠房及設備所得款項的現金流出後所產生現金的有用資料。因此，該指標反映了企業的長期現金生成能力。此外，由於自由現金流不受企業和投資買賣的影響，其波動性一般小於經營活動提供(用於)的現金淨額和投資活動提供(用於)的現金淨額的總和。
作為投資者的分析工具，自由現金流可能會受到限制，因為自由現金流不是衡量業務產生的現金的指標，而飛利浦除了資本支出所需的資金外，還需要資金用於各種非酌情支出，例如支付未償債務、股息支付或其他投資和融資活動。此外，自由現金流不反映未來可能需要為已經發生的成本(如重組成本)支付的現金。
飛利浦集團
自由現金流的構成
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 經營活動提供的現金流量淨額 | 1,629 | (173) | 2,136 |
| 資本支出淨額： | (729) | (788) | (554) |
| 購買無形資產 | (107) | (105) | (96) |
| 發展資產支出 | (259) | (257) | (203) |
| 不動產、廠房和設備的資本支出 | (397) | (444) | (345) |
| 處置財產、廠房和設備所得收益 | 33 | 18 | 90 |
| 自由現金流 | 900 | (961) | 1,582 |
淨負債：集團權益比率
淨負債：集團權益比率反映飛利浦的財務實力。淨債務的定義是長期和短期債務減去現金和現金等價物的總和。集團權益被定義為股東權益和非控股利益的總和。飛利浦財政部管理層和投資分析師使用這一指標來評估財務實力和資金需求。這一措施可能會受到限制，因為現金和現金等價物用於各種目的，而不僅僅是償還債務。債務淨額計算扣除了所有現金和現金等價物，而這些項目在任何給定時間都不一定只用於償還債務。
飛利浦集團
淨負債與集團權益之比
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 長期債務 | 6,473 | 7,270 | 7,035 |
| 短期債務 | 506 | 931 | 654 |
| 債務總額 | 6,980 | 8,201 | 7,689 |
| 現金和現金等價物 | 2,303 | 1,172 | 1,869 |
| 淨債務 | 4,676 | 7,028 | 5,820 |
| 股東權益 | 14,438 | 13,249 | 12,028 |
| 非控制性權益 | 36 | 34 | 33 |
| 集團權益 | 14,475 | 13,283 | 12,061 |
| 淨負債：集團權益比率 | 24:76 | 35:65 | 33:67 |
投資資本的有機回報
投資資本的有機回報率（ROIC）定義為有機回報，包括本年度的經營收入，但不包括以下各項的影響：計量日期前五年期間收購的業務的經營收入或虧損;管理層確定為性質重大並需要單獨披露的某些税收收益和虧損;以及某些其他項目;其他調整的税務影響（按集團有效税率計算）除以截至有關計量日期止五個季度各季度末的平均淨營運資本，不包括截至有關計量日期止五個季度各季度末的平均淨營運資本在計量日期前五年期間收購的業務的百分比。
營運資本淨額的定義為有形固定資產、無形固定資產（包括商譽、存貨及應收款項結餘）減應付款項結餘及撥備，所有定義如下。營運資本淨額經調整以撇除於有關計量日期前五年期間所收購業務之資產及負債，以及管理層釐定為可比較而須作出之調整。
其他項目被界定為重大性質，需要單獨披露，並與從經調整EBITA中排除的項目具有相同性質。於二零二零年至二零二二年，該等其他項目包括法律條文、退休金結算、分拆結果、補救成本、資產減值及組合重組費用。請參閲財務業績的經營業績部分中的淨收入、經營收入（EBIT）和調整後EBITA。有機ROIC是税後計算的。
管理層使用投資資本的有機回報率（ROIC）一詞來評估飛利浦將其控制下的資本分配到有利可圖的投資的效率，以及公司如何利用資本產生回報。飛利浦認為，有機ROIC為投資者提供了有用的信息，因為它排除了最近收購的業務的影響，更準確地反映了飛利浦業務系統如何被利用來推動卓越運營，並消除了最近收購的業務的各種運營模式造成的不規則性。飛利浦亦相信，撇除管理層釐定屬重大性質的若干項目並要求分開披露，可提高若干期間的可比性。作為投資者的分析工具，有機ROIC可能會受到限制，因為它不包括收購業務運營的收入或虧損以及税收收益和虧損以及某些其他項目，這些項目可能會對ROIC產生重大影響。根據《國際財務報告準則》，有機ROIC不是公認的財務業績衡量標準。
與有機ROIC最具可比性的IFRS指標是總資產回報率，其計算方法為當年經營收入除以年末總資產。截至二零二零年、二零二一年及二零二二年十二月三十一日止年度於結算日的總資產回報率載於下表。
飛利浦集團
總資產回報率
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 營業收入 | 553 | (1,529) | (115) |
| 總資產 | 30,961 | 30,688 | 29,406 |
| 總資產回報率(%) | 1.8% | (5.0)% | (0.4)% |
截至2020年12月31日、2021年和2022年12月31日止年度的平均淨營運資本對賬及淨收益與有機淨資產收益率的對賬見下表。
飛利浦集團
平均淨營運資本對賬1)
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 有形固定資產 | 2,716 | 2,715 | 2,553 |
| 無形資產(包括商譽) | 13,454 | 14,684 | 13,475 |
| 盤存 | 3,248 | 3,999 | 3,984 |
| 應收賬款餘額2) | 4,648 | 5,043 | 4,981 |
| 應付餘額3) | (6,627) | (7,129) | (6,810) |
| 條文4) | (2,178) | (2,313) | (2,420) |
| 集團平均淨營運資本： | 15,261 | 16,999 | 15,763 |
| 收購企業淨營運資本 | (5,511) | (5,739) | (4,081) |
| 平均淨營運資本 | 9,750 | 11,260 | 11,681 |
飛利浦集團
將淨收入與有機ROIC進行對賬
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 淨收入 | 3,323 | (1,605) | (463) |
| 已終止業務，扣除所得税 | (2,711) | (13) | 10 |
| 所得税 | (103) | (113) | (73) |
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | 4 | 2 | 98 |
| 財務費用 | 188 | 258 | 350 |
| 財政收入 | (149) | (58) | (36) |
| 營業收入 | 553 | (1,529) | (115) |
| 收購企業的經營虧損 | 124 | 178 | 253 |
| 税收損益 | (197) | (169) | (140) |
| 商譽減值 | 15 | 1,357 | 8 |
| 其他項目： | 872 | 802 | 1,181 |
| 呼吸法訴訟條款 | 575 | ||
| 與擬議的同意法令有關的呼吸學現場行動 | 719 | 250 | 363 |
| 呼吸系統現場行動運行補救費用 | 94 | 210 | 224 |
| 研發項目減值準備 | 134 | ||
| 投資組合調整費用 | 109 | ||
| S律師事務所資產減值準備 | 39 | ||
| 關於指明法律事宜的條文 | (17) | 60 | 31 |
| 投資重計量損失 | 23 | ||
| 撤資業務的虧損(收益) | 76 | (35) | |
| 所得税 | 103 | 113 | 73 |
| 其他調整的税務影響 | (33) | (45) | (56) |
| 有機迴歸 | 1,437 | 707 | 1,204 |
| 平均淨營運資本 | 9,750 | 11,260 | 11,681 |
| 有機ROIC（%） | 14.7% | 6.3% | 10.3% |
14.2其他關鍵績效指標
除監察財務表現項下討論的國際財務報告準則及非國際財務報告準則財務指標外，飛利浦管理層亦使用以下其他主要表現指標監察業務表現及管理業務。比較業績已重列，以反映將家用電器業務視為已終止經營業務（有關更多資料，請參閲已終止經營業務及分類為持作出售之資產）。
飛利浦集團
其他關鍵績效指標
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 數十億人的生活得到改善 | 1.67 | 1.81 | 1.88 |
| 運營碳足跡，單位：千噸二氧化碳2-等同於 | 519 | 438 | 418 |
| 循環收益 | 16.0% | 18.1% | 20.0% |
| 廢棄物填埋 | 0.1% | 0.0% | 0.0% |
| 閉環 | 34.0% | 35.3% | 20.5% |
| 可比訂單接收量 | 4% | (3)% | (5)% |
改善生活
飛利浦的宗旨是通過有意義的創新改善人們的健康和福祉，我們的目標是到2025年每年改善20億人的生活，其中包括3億生活在服務不足社區的人，到2030年分別增加到25億和4億。我們使用“生活改善”作為衡量我們社會影響的指標。於2021年，我們更改了“生活改善”的定義（自2021年1月起生效），以更緊密地配合我們的目標。新定義僅包括有助於人們健康和福祉的產品或解決方案，不再包括我們支持健康生態系統的綠色產品和解決方案的貢獻。此外，由於我們停止了家用電器業務，我們已經從生活改善結果中刪除了該業務的影響。這些變化的綜合影響導致2021年整體下降2. 23億人的生活得到改善。我們將生活改善計算為每種銷售產品的個人互動數量（基於市場情報和統計數據），並乘以一年內交付的產品數量（消除每個人多次接觸不同產品的重複計算）。請參閲改善人們的生活，瞭解有關生活改善的更多信息。
運營碳足跡
我們的目標是最大限度地減少對環境的影響，我們使用運營碳足跡作為衡量我們影響的指標之一。我們將運營碳足跡定義為組織、事件、產品或個人造成的温室氣體排放總量；以千噸CO表示2-等同於。我們每月計算我們的運營碳足跡，幷包括工業站點(製造和組裝站點)、非工業站點(辦公室、倉庫、IT中心和研發設施)、商務旅行(租賃和租賃汽車和飛機旅行)和物流(空運、海運和公路運輸)。
循環收入
循環收入是飛利浦產品、服務和解決方案的收入，這些產品、服務和解決方案有助於循環實踐。有資格獲得循環收入的提議必須符合至少一個循環收入類別的要求。這些產品包括重量較輕或含有回收塑料或生物基塑料的最低門檻的產品、即服務模式、在雲中運行的軟件、遠程醫療、升級、延長使用壽命以及翻新設備或組件。
垃圾填埋場
在飛利浦，作為一家負責任的公司，我們努力減少對環境的影響。我們將垃圾定義為運往垃圾填埋場的全部垃圾，不包括一次性垃圾和因法規要求而運往垃圾填埋場的垃圾。我們每年以千噸為單位計算垃圾填埋場。有關垃圾填埋的更多信息，請參閲可持續運營。
關閉環路。
結束循環意味着我們正在嵌入一項政策，負責任地收回所有直接出售給客户的專業醫療設備，作為折價優惠的一部分，或應客户要求提供服務。作為政策的一部分，我們將確保歸還給我們的設備在可行的情況下可用於翻新和/或部件回收，或以經認證的方式在當地回收，以確保它們不會被送往垃圾填埋場。我們通過測量從客户那裏收集的設備數量來監控我們政策的影響。我們把這件事報告為“回收設備”。
飛利浦認為，上述其他五個關鍵業績指標(生活改善、運營碳足跡、循環收入、垃圾填埋和環路關閉)為投資者提供了重要信息，對於瞭解業務的長期業績和前景非常重要。此外，這些其他關鍵績效指標也用於管理薪酬目的。管理委員會成員有資格根據長期激勵(LTI)計劃獲授業績股份，而業績股份的歸屬須受三年內業績的影響，並基於若干準則，包括可持續發展目標的10%權重，飛利浦將可持續發展目標定義為上文所述的其他五項主要業績指標：生活改善、碳足跡、循環收入、廢物轉堆填區及封閉環路。飛利浦認為，在我們的薪酬政策中納入這些其他關鍵績效指標，鼓勵管理層採取負責任和可持續的行動，支持公司的整體業績，並提高公司的長期價值。有關飛利浦的長期激勵(LTI)計劃的更多信息，請參閲2023年管理委員會的薪酬。
飛利浦目前擬為管理委員會提出一項2024年薪酬政策，其中包括根據若干準則(包括可持續發展目標的20%權重)，在3年內按業績授予業績股份，該計劃將界定為：生活改善、碳足跡、循環收入及員工敬業度得分。2024年薪酬政策有待飛利浦股東於2024年股東周年大會上批准。有關飛利浦在2020年薪酬政策及目前建議的2024年薪酬政策下的長期激勵(LTI)計劃的更多資料，請參閲第115頁開始的《2023年管理委員會薪酬》。
可比訂單量：
可比訂單量是指在扣除匯率變動和合並變化的影響後，訂單量以百分比表示的期間同比增長。可比訂單量報告的是診斷和治療以及互聯護理領域的設備和軟件，其定義為將在指定時間範圍內交付的設備和軟件的合同承諾總價值，是各自業務預期未來收入增長的近似值。可比訂單量不是來自財務報表，因此沒有提供數量對賬。2023年，跟蹤了佔2023年銷售額約40%的企業的可比訂單。
飛利浦簡化了其訂單接收政策，將所有設備的期限調整為18個月的收入。軟件合同的訂單收入與收入期限的18個月相同，這意味着只有在接下來的18個月內才會確認合同收入的轉換。飛利浦相信，這一政策消除了訂單接收增長的主要差異，並更好地反映了報告期內訂單接收的短期預期收入。
飛利浦使用可比訂單收入作為業務活動和業績的指標。可比訂單收入不是收入的替代選擇，作為一種分析工具可能會受到限制，因為預訂訂單和收入確認在數量和時間上存在差異。由於實踐中的差異，其他公司可能會以不同的方式計算這一指標或類似的指標(如訂單積壓)，因此公司之間的比較可能會很複雜。
14.3税收
荷蘭税制
以下陳述僅是根據現行荷蘭税法和經2004年12月28日生效的美利堅合眾國和荷蘭王國之間生效的議定書(美國税務條約)修訂的1992年12月18日税收公約，對非荷蘭居民普通股持有人的某些重大荷蘭税收後果的一般性摘要，並不應被理解為延伸到本文中未具體提及的事項。至於個人税務後果，普通股投資者應諮詢自己的專業税務顧問。
對於普通股持有人，即從普通股獲得收入或獲得資本利得的個人，收到的收入或獲得的資本利得可歸因於該持有人過去、現在或未來的就業活動，其收入在荷蘭應納税，本摘要不討論荷蘭的納税狀況。
股息預提税金
一般而言，居住在荷蘭的公司(例如該公司)向股東作出的分配須繳納荷蘭按15%税率徵收的預扣税。從公司為荷蘭税收目的確認的實收股票溢價中支付的股票股息不需要繳納上述預扣税。從公司留存收益中支付的股票股息應按發行股票的面值繳納預提股息税。
如果普通股屬於在荷蘭開展的業務，某些符合資格的普通股公司持有人可以獲得源頭上的減免，前提是這些持有人證明自己是股息的實益擁有人。對於居住在歐盟/歐洲經濟區成員國的某些符合資格的普通股公司持有人，以及居住在荷蘭已與其簽訂了包括股息條款的税收條約的非歐盟/歐洲經濟區國家的某些符合資格的普通股公司持有人，只要這些持有人證明自己是股息的實益擁有人，除非該持有人持有公司的普通股的主要目的或主要目的之一是避免向另一人徵收荷蘭股息預扣税，並且持股沒有反映經濟現實的有效商業理由，否則可從源頭上減免股息。
應要求並在某些條件下，居住在歐盟/歐洲經濟區成員國或符合資格的非歐盟/歐洲經濟區國家的某些符合資格的非居民個人和公司普通股持有人可能有資格退還荷蘭股息預扣税，只要徵收的預扣税高於如果他們是荷蘭居民應繳納的個人所得税和公司所得税。然而，如果根據美國税收條約，荷蘭股息預扣税可以由美國持有者在美國全額抵扣，則不適用這種退税。
根據美國税收條約的規定，公司支付給直接持有公司10%或更多投票權的實益所有者的股息，如果該所有者是居住在美國的公司(根據美國税收條約的定義)並有權享受美國税收條約的好處，則可適用降低的税率。
根據荷蘭反股息剝奪法，在下列情況下，作為股息接受者的普通股持有人在任何情況下都不被視為股息的實益擁有人：(I)由於一系列交易的結果，接受者以外的人直接或間接地全部或部分地從股息中受益；(Ii)該其他人直接或間接地保留與支付股息的普通股相似的權益；以及(Iii)該另一人有權獲得低於接受者的股息預扣税的抵免、減免或退還。
根據美國税收條約，在某些條件下，支付給符合資格的豁免美國養老金信託基金和符合資格的豁免美國組織的股息，可以免徵荷蘭預扣税。符合條件的免税美國養老金信託通常仍需按15%的費率預扣，並被要求申請退還預扣的税款。只有在滿足某些條件的情況下，此類養老金信託基金才有資格在支付股息時獲得源頭救濟。然而，對於符合資格的免税美國組織，目前在支付股息時沒有來源減免；此類免税美國組織應申請退還15%的預扣税款。此外，在某些情況下，根據荷蘭税法，某些免税組織(如養老基金)在提出要求時可能有資格獲得荷蘭預扣税的退還。從2024年1月1日起，只要滿足某些條件，此類(美國)組織可應請求從源頭獲得救濟。
對於從符合資格的非荷蘭子公司收到的某些股息，公司可以從這些股息中預扣抵免税，以抵扣對公司重新分配的某些符合條件的股息徵收的荷蘭預扣税，最高限額為以下兩項中較小的一項：
- 公司再分配符合條件的股息金額的3%；
- 公司收到的某些合格股息總額的3%。
減税適用於公司必須向荷蘭税務機關支付的荷蘭股息預扣税，而不適用於公司必須預扣的荷蘭股息預扣税。
從2024年1月1日起，除荷蘭預提股息税外，根據荷蘭《2021年預扣税法》(Wet Bronast 2021年)的規定，荷蘭有條件預扣税可按25.8%的法定税率適用於向公司某些關聯(Gelieerde)實體發放的股息和其他(視為)分配。
荷蘭有條件預扣税僅適用於派息和其他(被視為)分配給常駐(Gevestigd)或擁有派息或分配歸屬的常設機構的實體，並且在某些被視為濫用的情況下，適用於荷蘭《關於低税率國家和非合作司法管轄區的税收法規》所列司法管轄區(Regling laagbelastende Staten niet-coöative rechtsgebieden voor astastingdoeleinden)。
如果一個實體與分銷公司之間存在控制關係，則該實體通常是荷蘭《2021年預扣税法》所指的附屬實體。
收入和資本利得
非居民個人或非居民公司股東從普通股獲得的收入和資本收益一般不繳納荷蘭所得税或公司税，除非(1)此類收入和收益歸屬於(被視為)該股東在荷蘭的常設機構或(被視為)該股東的常駐代表；或(2)該股東有權分享一家企業的利潤，或(就非居民公司股東而言)對在荷蘭有效管理(以證券以外的方式)且普通股屬於該企業的企業的淨值享有共同權利；或(3)這種收入和資本收益是直接、間接或被認為是對公司股本的重大參與(這種重大參與不是商業資產)，並且僅就非居民法人股東而言，其持有的主要目的或主要目的之一是避免向另一人徵收所得税，並且沒有反映經濟現實的正當商業理由而實施；或(Iv)就非居民公司股東而言，有關股東為阿魯巴、庫拉索島或聖馬丁的居民，並在博內爾、尤斯特塞圖斯或薩巴設有常設機構或常駐代表，普通股歸屬於該等地區，且符合若干條件；或(V)就非居民個人而言，該個人從普通股取得的收入或資本收益，應按荷蘭“雜項活動”的利益課税(其結果見2001年荷蘭所得税法定義)，其中包括普通股所涉及的活動超出常規投資組合管理的表現。
一般而言，普通股持有人如直接或間接並與其合夥人(如2001年《荷蘭所得税法》所界定)獨立或共同持有公司總已發行股本或總已發行特定類別股份的至少5%的所有權或某些其他權利，或獲得直接或間接股份的權利，不論是否已發行，則有重大參與。在任何時候，這相當於總已發行資本(或已發行特定類別股票的總規模)的5%或以上，或與年度利潤的5%或以上或清算收益的5%或以上相關的某些參與利潤證書的所有權。如果股東的一個或多個某些親屬持有該公司的大量股份，該股東也將擁有該公司的大量股份。如果(部分)重大參與已在非承認的基礎上處置或被視為已處置，則被視為重大參與。
遺產税和贈與税
荷蘭不對股東以贈與方式轉讓或視為轉讓普通股徵收遺產税、遺產税或贈與税，但在股東死亡或普通股贈予(視情況而定)時，該股東不是(被視為)荷蘭居民。
然而，在下列情況下，應繳納遺產税或贈與税(視情況而定)：
- 具有荷蘭國籍，並且在其去世或贈與前十年內的任何時間都是荷蘭居民；或
- 沒有荷蘭國籍，但在贈與前12個月內的任何時候都是荷蘭居民(僅限荷蘭贈與税)。
美國聯邦税收
本節描述了美國聯邦所得税對擁有普通股的美國股東(定義如下)的重大影響。只有在普通股作為資本資產持有以繳納美國聯邦所得税的情況下，它才適用。本討論僅涉及美國聯邦所得税，不討論與美國持有者個人情況相關的所有税收後果，包括外國、州或地方税收後果、遺產税和贈與税後果，以及根據聯邦醫療保險繳費税對淨投資收入或替代最低税產生的税收後果。本節不適用於受特別規則約束的特殊類別持有人的成員，包括：
- 一個證券交易商，
- 證券交易商選擇使用按市值計價的方法來核算所持證券，
- 免税組織，
- 一家人壽保險公司
- 實際或建設性地擁有我們有投票權股票或我們股票總價值10%或更多投票權的人，
- 持有普通股作為跨境或套期保值或轉換交易一部分的人，
- 出於税收目的，作為大甩賣的一部分購買或出售普通股的人，或
- 功能貨幣不是美元的人。
本節依據的是經修訂的1986年《國税法》、其立法歷史、現有和擬議的法規、已公佈的裁決和法院判決，所有這些都與現行有效，以及《美國税務條約》。這些當局可能會發生變化，可能是在追溯的基礎上。
如果因美國聯邦所得税的目的而被視為合夥企業的實體或安排持有普通股，則合夥企業的美國聯邦所得税待遇一般將取決於合夥人的地位和合夥企業的税務待遇。合夥企業中持有普通股的合夥人應就美國聯邦所得税對普通股投資的處理向其税務顧問諮詢。
美國持有者被定義為普通股的實益所有者，即為了美國聯邦所得税的目的：
- 美國公民或美國居民，
- 一家國內公司，
- 其收入無論來源如何都應繳納美國聯邦所得税的遺產，或
- 如果美國法院可以對信託的管理進行主要監督，並且一個或多個美國人被授權控制信託的所有實質性決定，則為信託。
美國持有者應就在其特定情況下擁有和處置普通股的美國聯邦、州和地方税後果諮詢其自己的税務顧問。
普通股的税務處理將在一定程度上取決於我們是否被歸類為被動外國投資公司，或PFIC，用於美國聯邦所得税目的。除非在下面的“-PFIC規則”中討論，本討論假定我們不屬於美國聯邦所得税目的的PFIC。
分派的課税
根據美國聯邦所得税法，除我們普通股的若干按比例分派外，從我們的流動或累積盈利及溢利（就美國聯邦所得税目的而釐定）以股票或現金支付的任何分派總額將被視為須繳納美國聯邦所得税的股息。對於非公司美國持有人，構成合格股息收入的已支付股息將按適用於長期資本收益的優惠税率徵税，前提是非公司美國持有人在除息日期前60天開始的121天期間內持有普通股超過60天，並符合其他持有期要求。就普通股支付的股息一般將為合格股息收入，前提是在收到股息的年度，普通股可在美國的成熟證券市場上隨時交易。我們的普通股在紐約證券交易所上市，因此我們預計股息將是合格的股息收入。美國持有人必須將從股息支付中預扣的任何荷蘭税計入此總金額，即使其實際上並未收到股息。美國持有人在實際或推定收到股息時應對股息徵税。股息將不符合美國公司就從其他美國公司收取股息而一般允許的股息扣除資格。就以歐元支付的股息而言，美國持有人必須計入其收入的股息分派金額將為所支付歐元的美元價值，並按股息分派當日的歐元兑美元即期匯率釐定，而不論該股息實際上是否轉換為美元。一般而言，由股息分派日期至美國持有人將股息兑換為美元日期期間因匯率波動而產生的任何收益或虧損將被視為普通收入或虧損，且不符合資格適用於合資格股息收入的特別税率。收益或損失通常是來自美國境內的收入或損失，用於外國税收抵免限制目的。為美國聯邦所得税目的而確定的超過當期和累計收益和利潤的分配將被視為美國持有人在普通股基礎上的免税資本回報，此後將被視為資本收益。然而，我們並不期望按照美國聯邦所得税原則計算收入和利潤。因此，美國持有人應該期望將我們的分配視為股息。
在某些限制（包括但不限於本段所述的限制）的前提下，根據美國税收協定預扣並支付給荷蘭的荷蘭税款將可從美國持有人的美國聯邦所得税負債中抵免或扣除。然而，荷蘭預扣税可能不可抵免或扣減，以減少（如上文“荷蘭税務-股息預扣税”所述）我們透過抵免我們收取的若干股息預扣税而支付予荷蘭的預扣税金額。此外，在確定適用優惠税率的股息的外國税收抵免限制時，適用特殊規則。如果根據荷蘭法律或美國税收協定可以減少或退還預扣税款，則本可以減少或可退還的預扣税款將不符合資格抵免美國聯邦所得税負債。股息收入通常是來自美國境外的收入，並且通常是計算持有人可享受的外國税收抵免的“被動”收入。此外，如果荷蘭預扣税金額取決於是否可以抵免欠另一個國家的所得税金額，則該荷蘭預扣税金額將不符合抵免美國持有人的美國聯邦所得税負債的資格。
資本增值税
出售或以其他方式處置其普通股的美國持有人將為美國聯邦所得税目的確認資本收益或損失，其金額等於其實現的美元價值與其普通股以美元確定的税基之間的差額。非公司美國持有人的資本收益，如持有物業超過一年，一般按優惠税率徵税。收益或損失通常是來自美國境內的收入或損失，用於外國税收抵免限制目的。
被動型外國投資公司規則
我們認為，普通股目前不應被視為美國聯邦所得税目的的PFIC股票，我們預計在可預見的未來不會成為PFIC。然而，這一結論是每年作出的事實決定，因此可能會發生變化。因此，我們有可能在未來的納税年度成為PFIC。如果我們被視為PFIC，出售或以其他方式處置普通股所實現的收益一般不會被視為資本收益。相反，除非美國持有人選擇每年按市值基準就普通股徵税，否則美國持有人通常會被視為在普通股持有期間按比例實現了此類收益和某些“超額分配”，並將按收益分配的每個年度的最高税率徵税，除此之外，就每個該等年度的應課税款而徵收的利息亦會適用。如果我們在分配的納税年度或上一個納税年度被視為美國持有人的PFIC，則美國持有人收到的任何股息將不符合適用於合格股息收入的特別税率的資格，而是將按適用於普通收入的税率徵税，並受上述超額分配製度的約束。
14.4投資者信息
14.4.2財務日曆
財務日曆
| 股東周年大會 | |
| 記錄日期2024年年度股東大會 | 2024年4月9日 |
| 2024年年度股東大會 | 2024年5月7日 |
| 季度報告1) | |
| 2024年第一季度業績 | 2024年4月29日 |
| 2024年第二季度業績 | 2024年7月29日 |
| 2024年第三季度業績 | 2024年10月28日 |
| 2024年第四季度業績 | 2025年2月3日 |
2024年股東周年大會
議程及2024年5月7日股東周年大會議程説明將刊登於公司網站。
對於2024年年度股東大會，將適用創紀錄的2024年4月9日。在該日持有公司股份，並在管理委員會為股東周年大會指定的其中一份登記冊上登記為股東的人士，將有權參加會議並在會上投票。
14.4.3投資者聯繫方式
股東服務
股東及其他有關人士可就2023年年報向以下人士查詢：
皇家飛利浦
年報辦公室
飛利浦中心
郵政信箱77900
1070 MX阿姆斯特丹，荷蘭
電子郵件：annual.report@Philips.com
Form 20-F年度報告以電子方式提交給美國證券交易委員會。
阿姆斯特丹泛歐交易所上市股票持有者
有關股份轉讓、股票、股息和更改地址的通信應發送至：
荷蘭銀行
部門股權資本市場/企業經紀和發行商服務HQ7212
古斯塔夫·馬勒蘭，10歲，
1082 ppm阿姆斯特丹，荷蘭
電話：+31-20-628-6070
電子郵件：Corporation.broking@nl.abnamro.com
紐約登記處股份持有人
有關股份轉讓、股票、股息和更改地址的通信應發送至：
德意志銀行信託公司美洲
股權信託公司有限責任公司
Peck Slip車站，紐約郵政信箱2050年，紐約10272-2050年
電話(免費美國)：+1-866-706-8374
電話(美國境外)：+1-718-921-8137
網址：www.equIniti.com
電子郵件：adr@equIniti.com
國際直接投資計劃
皇家飛利浦提供針對美國市場的股息再投資和直接股票購買計劃。這一計劃為現有股東和感興趣的投資者提供了一種經濟和方便的方式來買賣飛利浦紐約註冊局股票(在紐約證券交易所上市)，並將現金股息進行再投資。德意志銀行(飛利浦NY註冊處股份登記處股份登記處)已獲授權執行及管理飛利浦紐約註冊處股份登記股東及新投資者的計劃。飛利浦不管理或贊助該計劃，也不對該計劃的運作承擔任何義務或責任。有關該計劃和註冊表的更多信息，請聯繫：
德意志銀行信託公司美洲
股權信託公司有限責任公司
郵政信箱10027，新澤西州紐瓦克07101
電話(免費美國)：+1-866-706-8374
電話(美國境外)：+1-718-921-8137
網址：www.equIniti.com
電子郵件：adr@equIniti.com
分析師的報道
皇家飛利浦擁有約20名分析師。欲瞭解我們目前的分析師名單，請訪問：www.philips.com/a-w/about/investor/stock-info/analyst-coverage.html
如何聯繫我們
投資者關係聯繫人
皇家飛利浦
飛利浦中心
郵政信箱77900
1070 MX阿姆斯特丹，荷蘭
電話：+31-20-59 77222
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電子郵件：Investor.Relationship@Philips.com
Leandro Mazzoni
投資者關係主管
電話：+31-20-59 77222
多林·達努
投資者關係董事
電話：+31-20-59 77055
可持續發展聯繫人
皇家飛利浦
高科技園區51，1ST地板
荷蘭埃因霍温5656 AG
電話：+31-40-27 83651
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新聞處聯繫人
皇家飛利浦
飛利浦中心
Amstelplein 2
公元前1096年荷蘭阿姆斯特丹
電子郵件：group.Communications@Philips.com
有關媒體聯繫人，請參閲：
Https://www.philips.com/a-w/about/news/contacts.html
註冊地址
荷蘭埃因霍温高科技園區52,5656 AG
14.5定義和縮寫
可操作的
在Respironics召回的背景下，可操作的登記是那些包含完成補救所需的必要信息並且不等待進一步信息的登記，包括來自患者登記的信息。
人工智能(AI)
飛利浦對人工智能的正式定義如下(來源：歐盟委員會高級專家組對人工智能的定義)：人工智能(AI)系統是由人類設計的軟件(也可能是硬件)系統，給定一個複雜的目標，通過數據採集感知環境，解釋收集的結構化或非結構化數據，對收集的知識進行推理，或處理信息，並決定為實現給定目標採取的最佳行動(S)，從而在物理或數字維度上行動。
人工智能系統既可以使用符號規則，也可以學習數字模型，它們還可以通過分析環境如何受到之前的操作影響來調整自己的行為。
作為一門科學學科，人工智能包括幾種方法和技術，如機器學習(深度學習和強化學習是其中的具體例子)，機器推理(包括規劃、調度、知識表示和推理、搜索和優化)，以及機器人(包括控制、感知、傳感器和執行器，以及將所有其他技術集成到網絡物理系統中)。
另請參閲飛利浦人工智能原則。
溴化阻燃劑(BFR)
溴化阻燃劑是一類對可燃有機材料的着火有抑制作用的化學物質。在商品化的化學阻燃劑中，溴化品種使用最廣泛。
業務/業務單位
在飛利浦運營模式中，我們的三個運營部門由六個業務組成，而這六個業務又由18個業務單元組成。另請參閲分段下的條目。
公司2-等同於
公司2-當量或二氧化碳當量是描述對於給定的温室氣體混合物和量，CO的量2在特定的時間尺度(通常是100年)上測量時，這將具有相同的全球變暖潛勢(GWP)。
循環經濟
循環經濟旨在使經濟增長與經濟增長脱鈎消費自然資源的通過優化它們的使用，消除浪費和污染，並儘可能長時間地將產品和材料流通，而當施捨自然系統 機遇讓自己重生.
循環物資管理
循環材料管理是一項關鍵績效指標，用於促進使用循環的廢物管理層級處理的廢物比例的增加：預防、再利用和回收。循環材料管理百分比是循環管理的材料佔總使用材料基線的比例。總使用材料基準是循環廢物和線性廢物的總數，不包括法律要求的線性廢物處置。循環材料管理包括回收、再利用、預防和其他回收(如重新利用)。它不包括所有線性處置，這被歸類為廢物轉化為能源、焚燒和垃圾填埋。
循環收入
循環收入飛利浦的產品、服務和解決方案的收入是否有助於循環實踐. 有資格獲得循環收入的提議必須符合至少一個循環收入類別的要求。這些措施包括，其中包括，PR產品線使用重量輕或包含可回收或生物基塑料的最低門檻，即服務模特， 在中運行的軟件雲層、遠程醫療、升級、生命週期延長和翻新裝備.
關閉迴路/回收設備
結束循環意味着我們正在嵌入一項政策，負責任地收回所有直接出售給客户的專業醫療設備，作為折價優惠的一部分，或應客户要求提供服務。作為政策的一部分，我們將確保歸還給我們的設備在可行的情況下可用於翻新和/或部件回收，或以經認證的方式在當地回收，以確保它們不會被送往垃圾填埋場。我們通過測量從客户那裏收集的設備數量來監控我們政策的影響。我們把這件事報告為“回收設備”。
股息率
股息率是年度股息支付除以飛利浦市值。所有提到的股息率都是截至前一年的12月31日。
生態英雄
飛利浦的“生態英雄”概念旨在推動創新，超越我們的生態設計要求，提供在環境影響方面明顯領先的解決方案。一個《生態英雄》產品滿足所有需求生態設計適用於新產品推出和表現出眾的要求s在至少一個重點領域生態設計(能源、包裝、物質和循環性).
員工敬業度指數(EEI)
員工敬業度指數(EEI)是衡量飛利浦整體員工敬業度水平的單一指標。它是與員工滿意度、承諾和倡導相關的看法和態度的組合。
耗能產品(EuP)
能源使用產品是指使用、生產、轉移或測量能源(電力、天然氣、化石燃料)的產品。例如鍋爐、計算機、電視、變壓器、工業風扇和工業熔爐。
功能
在飛利浦的運營模式中，飛利浦的業務是由精益職能支撐的。這些職能提供具有成本效益的服務，確保部署法律和監管要求，提出企業政策、標準、指導和基礎設施，以及提供職能能力和專業知識(例如，通過英才中心)。
相當於全職員工(FTE)
全職當量是一種衡量工人蔘與項目程度的方法。FTE為1.0意味着此人相當於一名全職工作人員，而FTE為0.5則表示該工作人員為半職工作。
全球報告倡議(GRI)
全球報告倡議(GRI)是一個以網絡為基礎的組織，開創了世界上使用最廣泛的可持續發展報告框架。GRI致力於該框架在全球範圍內的不斷完善和應用。GRI的核心目標包括將環境、社會和治理績效的披露納入主流。
綠色/環保設計創新
綠色/環保設計創新包括直接促進綠色/環保設計產品預期開發的所有研發活動。
綠色/環保設計產品
A綠色/環保設計產品必須遵守所有適用的法律要求、飛利浦政策和所有聲明環保設計我們四個重點領域的產品要求：能源、物質、循環和包裝。這個目的是為了改進e我們產品的能效，我們e更少的資源和更多的可回收內容，避免使用危險物質，循環設計，並使e我們的包裝更易於回收和重複使用.
綠色/環保設計收入
綠色/環保設計他們的收入是通過產品產生的那迎接綠色/環保設計產品定義.
增長地域
增長地區由“增長”一組組成，其中包括亞太地區(不包括日本、韓國、澳大利亞和新西蘭)、拉丁美洲、中歐和東歐、中東和土耳其(不包括以色列)和非洲。
有害物質
危險物質通常被定義為對公眾健康和福利或環境構成迫在眉睫和重大危險的物質。
營業收入(息税前利潤)
國際財務報告準則綜合損益表中報告的業務收入。術語EBIT(息税前收益)與營業收入具有相同的含義。
持續經營收入
國際財務報告準則綜合損益表中報告的持續經營收入，即持續經營的淨收益，或不包括非持續經營的淨收益。
精益
精益思想的基本觀點是，如果每個人都接受過培訓，找出自己工作中浪費的時間和精力，並通過消除這種浪費來更好地合作來改進流程，那麼產生的企業將以更少的成本提供更多的價值。
飛利浦改善生活
為了計算我們正在改善多少人的生活，市場情報和關於在產品生命週期內對社會或生態維度做出貢獻的產品接觸的人數的統計數據乘以一年內交付的產品數量。在消除重複計數之後--每個人的多次不同產品接觸只被計算一次--我們的創新解決方案改善了生命的數量被計算出來。
長期戰略夥伴關係
代表合作伙伴關係的多年合同協議，以實現長期協作。
成熟的地理位置
成熟地區是指由西歐、北美和其他成熟地區(包括日本、韓國、以色列、澳大利亞和新西蘭)組成的高度發達的市場。
淨推動者得分
Net Promoter Score®，或NPS®，衡量客户體驗並預測業務增長。NPS是通過對一個關鍵問題的回答來計算的，從0到10分：你推薦[品牌]給朋友或同事嗎？
受訪者分組如下：
- 推廣者(得分9-10)是忠誠的發燒友，他們會繼續購買，並推薦他人，從而推動增長。
- 被動者(得分7-8)是滿意但不熱情的客户，他們容易受到競爭產品的影響。
- 批評者(得分0-6)是不高興的客户，他們可能會通過負面口碑損害品牌並阻礙增長。
從推廣者的百分比中減去誹謗者的百分比，得到淨推廣者得分，範圍從-100(如果每個客户都是誹謗者)到100(如果每個客户都是推銷者)。
運營碳足跡
碳足跡是一個組織、事件、產品或個人造成的温室氣體排放的總和；通常以千噸CO表示2-等同於。飛利浦的營運碳足跡按月計算，包括工業場地(製造及組裝場地)、非工業場地(辦公室、倉庫、IT中心及研發設施)、商務旅行(租車及飛機旅行)及物流(空運、海運及陸路運輸)。
飛利浦照明/信號
本年報所提及的“表示”係指飛利浦前照明分部(自二零一七年十一月底解除合併前，並於報告為非持續經營時)、飛利浦照明N.V.(該解除合併之前或之後)或表示N.V.(於2018年5月更名後)，視乎文意而定。
聚氯乙烯(PVC)
聚氯乙烯，更為人所知的是聚氯乙烯或乙烯基塑料，是一種廉價的塑料，用途如此廣泛，以至於在現代社會已經變得完全普及。
四重瞄準
在飛利浦，我們通過實現四個目標-更好的健康結果、更好的患者體驗、更好的員工體驗和更低的護理成本，使基於價值的護理原則具有可操作性。
到達
化學品的註冊、評估、授權和限制(REACH;規例(EC)第1907/2006號)是歐盟的一項法規，旨在解決生產和使用(例如：在產品中)化學物質及其對人類健康和環境的潛在影響。這項規定包含在飛利浦受管制物質清單中.
受管制物質清單
飛利浦受管制物質清單（RSL）結合了飛利浦產品及其包裝中使用的化學物質的法律、行業和自願要求，無論是在同質材料水平還是在產品中存在。RSL包含受限制和需申報的物質。
Respironics召回
Philips Respironics於二零二一年就若干睡眠及呼吸護理產品在美國發出自願召回通知及在美國境外發出現場安全通知。
負責任的商業聯盟（RBA）
負責任的商業聯盟（前稱電子行業公民聯盟（EICC））成立於2004年，旨在促進電子和信息通信技術（ICT）行業的共同行為守則。EICC現在包括100多家全球公司及其供應商。
有害物質限制（RoHS）
RoHS指令禁止在歐洲經濟區市場上投放的所有新電氣和電子設備， 含鉛、汞、鎘、六價鉻、多溴聯苯或多溴二苯醚和四種鄰苯二甲酸鹽（DEHP、DBP、BBP和 DiHP),除某些特定應用外，濃度高於歐洲委員會決定的數值。這些值已經 已建立按重量計，鎘為每種均質材料的0.01%，其它為0.1% 九物質.本條例載於 Philips受管制物質清單.
細分市場
飛利浦運營模式確定了三個運營部門-診斷和治療，互聯護理和個人護理-包括六項業務和18個業務單位，以及其他部門。其他包括創新和戰略，知識產權特許權使用費，中央成本和其他小項目。另請參閲業務/業務單位下的條目。
解
飛利浦（和第三方）系統、設備、軟件、耗材和服務的組合，以解決客户（細分市場）特定需求和挑戰的方式進行配置和交付。
可持續發展目標
可持續發展目標（SDG）是聯合國制定的17個全球目標的集合。這些廣泛的目標是相互關聯的，儘管每個目標都有自己的具體目標。可持續發展目標涵蓋廣泛的社會和經濟發展問題。這些問題包括貧窮、飢餓、健康、教育、氣候變化、水、衞生、能源、環境和社會正義。
可持續創新
可持續創新是與開發新一代產品和解決方案相關的研發支出，旨在實現聯合國可持續發展目標3（確保健康生活，增進所有年齡段的福祉）或12（確保可持續的消費和生產模式）.這包括所有診斷和治療以及互聯護理創新支出。此外，創新支出，有助於綠色產品和個人健康的健康生活也包括在內。最後，還包括其他方面的創新支出，以實現可持續發展目標3和12。
VOC
揮發性有機化合物（VOC）是在普通室温下具有高蒸氣壓的有機化學品。它們的高蒸氣壓是由低沸點引起的，這會導致大量分子從化合物的液體或固體形式中蒸發或昇華，並進入周圍的空氣，這一特性稱為揮發性。
主動離職
自願離職包括所有自願辭職的僱員。
廢棄電器電子設備（WESTERN）
廢棄電子電氣設備指令（WESTERN Directive）是歐洲共同體關於廢棄電子電氣設備的指令，為所有類型的電子產品設定了收集，回收和回收目標。該指令規定，廢棄電氣和電子設備的製造商有責任處理這些設備。
加權平均法定税率（WASTR）
實際税率之對賬乃根據適用法定税率（為所有適用司法權區之加權平均數）計算。此加權平均法定税率為除税前業績乘以適用法定税率（未就虧損作出調整）除以集團除税前業績之總和。
15陳列品
展品索引
| 附件1 | 公司章程英譯本(參考2019年2月27日提交給美國證券交易委員會的20-F表格年度報告附件1(文件編號001-05146-01)) |
| 附件2(A) | 根據《交易法》第12條登記的證券説明 (參考2020年2月25日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告(文件編號001-05146-01)附件2) |
| 附件2(B) | 該公司與花旗信託有限公司(受託人)於2022年3月8日簽訂的一項10億歐元中期票據計劃的修訂及重新簽署的信託契約 飛利浦同意應要求向美國證券交易委員會提供飛利浦或其附屬公司的長期債務證券獲得授權的任何或所有其他工具的副本。 |
| 附件4 | 材料合同。 |
| 附件4(A) | 該公司與R.W.O.Jakobs之間的服務合同(根據2023年2月21日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告(文件編號001-05146-01)附件4(A)成立為法團) |
| 附件4(B) | 該公司與A.Bhattacharya之間的服務合同 |
| 附件4(C) | 該公司與M.J.van Ginneken之間的服務合同 |
| 附件4(D) | 全球飛利浦績效股票計劃適用於Koninklijke飛利浦公司董事會。 |
| 附件4(E) | 該公司與F.A.van Houten之間的服務合同(根據2020年2月25日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告(文件編號001-05146-01)附件4(A)成立為公司) |
| 附件4(F) | 公司與Exor N.V.之間的關係協議。 |
| 附件8 | 子公司名單。 |
| 附件12(A) | 根據CFR 17 CFR 240提交的R.W.O.Jakobs認證。13A-14(A)。 |
| 附件12(B) | A.Bhattacharya根據CFR 17 CFR 240提交的認證。13A-14(A)。 |
| 附件13(A) | 根據CFR 17 CFR 240提供的R.W.O.Jakobs證書。13A-14(B)。 |
| 附件13(B) | A.Bhattacharya根據CFR 17 CFR 240提供的證明。13A-14(B)。 |
| 附件15(A) | 獲得獨立註冊會計師事務所的同意。 |
| 附件97 | 追回政策 |
| 101.INS | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| 101.SCH | XBRL分類擴展架構文檔。 |
| 101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
| 101.DEF | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
| 101.LAB | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
| 101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
簽名
註冊人特此證明，它符合提交20-F表格的所有要求，並已正式安排並授權以下籤署人代表其簽署本年度報告。
Koninklijke飛利浦公司 (註冊人) | |
/S/R.W.O.雅各布斯 (首席執行官、管理委員會和執行委員會主席) | /S/A.巴塔查裏亞 (首席財務官、管理委員會和執行委員會成員) |
| 日期：2024年2月20日 | |