公司簡介—202203310000866374錯誤2022財年Http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OtherLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OtherLiabilitiesCurrentP2Y0000008663742021-04-012022-03-3100008663742021-10-01ISO 4217:美元00008663742022-05-16Xbrli:共享00008663742022-03-3100008663742021-03-31ISO 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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格:10-K
| | | | | | | | |
(標記一) | | |
☒ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告 |
截至本財政年度止3月31日, 2022
| | | | | | | | |
或 |
☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告 |
委員會文件編號:000-23354
深圳市福力科技有限公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
新加坡 | | 不適用 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
樟宜南巷2號, | | |
新加坡 | | 486123 |
(註冊人主要行政辦事處的地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號
(65) 6876-9899
根據該法第12(B)節登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,無面值 | | flex | | 納斯達克股市有限責任公司 |
根據該法第12(g)條登記的證券—無
用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。是 ☒不是,不是。☐
如果註冊人不需要根據《交易法》第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記表示是。☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是 ☒不是,不是。☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條要求提交的每個交互數據文件。是 ☒不是,不是。☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的中國報告公司。 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | | | | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 ☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的. ☒
檢查註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b—2條所定義)。葉s ☐不是,不是。☒
截至2021年10月1日,註冊人非聯屬公司持有的本公司普通股的總市值約為美元,8.6 根據納斯達克全球精選市場公佈的收盤價計算,
截至最後可行日期,登記人每類普通股的發行在外股份數。
| | | | | | | | |
班級 | | 截至2022年5月16日尚未償還 |
普通股,無面值 | | 457,642,860 |
以引用方式併入的文件
| | | | | | | | |
文檔 | | 成立為法團的零件 |
關於註冊人2022年股東周年大會向股東提交的委託書 | | 第III部 |
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
第一部分 |
| 前瞻性陳述 | 3 |
第1項。 | 業務 | 3 |
項目1A. | 風險因素 | 12 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 30 |
第二項。 | 屬性 | 30 |
第三項。 | 法律訴訟 | 30 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 30 |
第II部 |
第5項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 31 |
第6項。 | 已保留 | 34 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 34 |
項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 50 |
第8項。 | 財務報表和補充數據 | 52 |
第9項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 99 |
項目9A。 | 控制和程序 | 99 |
項目9B。 | 其他信息 | 102 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 102 |
第三部分 |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 102 |
第11項。 | 高管薪酬 | 102 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 | 102 |
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 102 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 102 |
第四部分 |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 103 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 103 |
展品索引 | 108 |
簽名 | 107 |
第一部分
前瞻性陳述
除本文所載的歷史信息外,本年報10—K表格中包含的某些事項是或可被視為1934年《證券交易法》第21E條和1933年《證券法》第27A條所指的前瞻性陳述。“將”、“可能”、“設計用於”、“相信”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“打算”、“估計”及類似表述均為前瞻性陳述,僅限於本年報日期。這些前瞻性陳述主要載於第1項“業務”和第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。“由於這些前瞻性陳述受到風險和不確定性的影響,實際結果可能與前瞻性陳述中表達的預期存在重大差異。可能導致實際結果與前瞻性陳述中反映的預期有重大差異的重要因素包括第1A項"風險因素"和第7項"管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析"。“此外,新風險不時出現,管理層無法預測所有這些風險因素或評估這些風險因素對我們業務的影響。鑑於這些風險和不確定性,讀者不應過分依賴這些前瞻性陳述。我們沒有義務更新或修訂這些前瞻性陳述以反映隨後發生的事件或情況。
除非另有特別説明,本報告中提及的“Flex”、“公司”、“我們”、“我們的”和類似術語是指Flex Ltd.及其子公司。
項目1.合作伙伴關係生意場
概述
Flex是多元化製造合作伙伴的選擇,幫助市場領先的品牌設計、製造和交付改善世界的創新產品。通過在大約30個國家和地區擁有負責任的可持續運營的全球員工隊伍的集體力量,Flex提供先進的製造解決方案,並運營着最值得信賴的全球供應鏈之一,為包括雲、通信、企業、汽車、工業、消費設備、生活方式、醫療保健和能源在內的不同行業提供完整的產品生命週期、售後服務和循環經濟解決方案。
從2022財年第四季度開始,由於將耐克有限責任公司的某些A系列首選部門出售給第三方,以及我們為分離我們的耐力業務而進行的持續評估,並與我們的首席運營決策者(CODM)分配資源、評估業績以及做出戰略和運營決策的方式一致,Flex現在將耐力作為一個單獨的運營和可報告部門進行報告。耐事達之前被包括在Flex可靠性解決方案部門的工業報告部門。Flex的三個運營和可報告部門是:
•由以下終端市場組成的Flex Agility Solutions(“FAS”):
◦通信、企業和雲(CEC),包括數據基礎設施、邊緣基礎設施和通信基礎設施;
◦生活方式,包括家用電器、消費包裝、地板護理、微型移動和音響;以及
◦消費類設備,包括移動和高速消費設備。
•Flex可靠性解決方案(FRS),由以下終端市場組成:
◦汽車包括下一代移動性、自主性、連接性、電氣化和智能技術;
◦健康解決方案包括醫療器械、醫療設備和藥物輸送;以及
◦工業包括資本設備、工業設備、可再生能源和電網邊緣。
•耐世達,智能集成太陽能跟蹤器和軟件解決方案的領先提供商,用於全球公用事業規模和地面安裝的分佈式發電太陽能項目。耐克的產品使太陽能電池板能夠跟蹤太陽在天空中的運動,並優化植物的性能。
基於高度靈活的供應和製造系統,FAS細分市場針對上市速度進行了優化。FRS細分市場針對更長的產品生命週期進行了優化,需要使用專門的生產模型和關鍵的複雜階梯
環境。耐世達提供太陽能跟蹤器技術,優化和增加能源生產,同時降低成本,實現顯着的工廠投資回報。
在2022財年第四季度,Flex銷售了向TPG Rise Flash,L.P.出售價值5億美元的耐克可轉換優先股,TPG Rise Flash,L.P.由TPG Climate管理或提供諮詢,TPG Climate是TPG全球影響投資平臺(“TPG Rise”)的專門氣候投資基金。通過這一戰略合作伙伴關係和TPG Rise的投資,耐世達將繼續擴大其在太陽能跟蹤和軟件解決方案方面的市場領先地位。TPG在可再生能源領域的經驗和廣泛的網絡為耐克提供了一個強大的合作伙伴,以支持長期增長。
我們的客户包括許多世界領先的科技、醫療保健、汽車和工業公司。我們專注於與客户建立長期關係,併成功地擴大了關係,納入了更多的產品線和服務。
在2022財年,我們的十大客户約佔34%淨銷售額。在2022財年,沒有任何客户佔公司淨銷售額的10%以上。
Flex認為,合同製造服務行業的增長將受到產品、市場以及環境、社會和治理(ESG)要求的複雜性增加的推動。“萬物數字化”是推動產品--甚至整個行業--變得更智能、更受數據驅動、更具連通性的大趨勢。為了製造這些下一代產品,公司必須整合越來越先進的技術,並大規模生產。此外,關於我們的太陽能業務,我們相信,具有吸引力的太陽能發電成本和對可再生能源日益增長的需求都將推動公用事業規模的太陽能市場繼續增長。
除了大流行之外,過去幾年全球不確定性的上升,包括貿易和關税問題,日益加劇的地緣政治衝突,以及嚴重的勞動力短缺,正在造成進一步的複雜性。企業正在重新思考他們的整個生產戰略,我們正在看到全球採購和生產的再平衡,以最大限度地提高彈性。可持續發展不再是事後的想法。對於如何以及在哪裏採購和生產產品,以及越來越多地如何處置產品,企業正被要求遵守更高的標準。
這些複雜性使企業更難管理自己的供應鏈和製造業務。他們正在尋找值得信賴的合作伙伴來幫助他們駕馭這一複雜的環境。只有少數外包企業擁有適當的能力和規模,能夠有效和有利可圖地應對這些挑戰。Flex就是這些合作伙伴之一。
戰略
Flex幫助其客户負責任地設計和製造能夠創造價值並改善人們生活的產品。我們通過為客户提供產品開發生命週期服務來做到這一點,從創新、設計和工程,到製造、供應鏈解決方案、物流和循環產品。Flex的戰略是繼續投資於我們可以差異化和增值的領域,無論是通過工程和設計服務、產品技術還是開發差異化的流程和業務方法。我們正在加強我們在軟件、機器人、人工智能、工廠自動化和其他顛覆性技術方面的能力。我們選擇有道德的合作伙伴並整合供應鏈,以便我們的客户能夠高效和負責任地運營。我們致力於投資於我們的員工和社區,其中包括解決關鍵的環境問題。
人民。為了保持競爭力和世界級的能力,我們專注於招聘和留住世界上最優秀的人才。我們一直專注於吸引最優秀的工程、功能和運營領導者,並加快努力培養公司未來的領導者。
以客户為中心。我們相信,與客户建立牢固的合作伙伴關係,並履行我們的承諾,可以加強信任和客户保留率。對於Flex來説,客户至上,我們堅持不懈地專注於以經濟高效的方式和快速上市的方式提供獨特的產品和服務。我們高度協作,利用我們的全球系統和流程以快速和快速的速度運行,為客户提供可靠和有彈性的供應鏈和製造技術解決方案和服務。
市場。我們專注於那些在其行業中處於領先地位的公司,並重視我們在設計、製造和供應鏈服務方面的卓越能力。Flex專注於高增長行業和市場,在這些行業和市場中,我們擁有獨特的能力和令人信服的價值主張。例如,對醫療保健、汽車、工業和能源等特定技術和行業的投資。我們以市場為中心的業務管理方法通過利用我們深厚的垂直和跨行業專業知識以及全球規模、地區影響力和敏捷性來應對市場動態的變化,從而提高了客户的競爭力。
運營。我們繼續投資於保持我們世界級製造和服務能力的領先地位,包括自動化、模擬工具、工廠數字化和實施領先的行業4.0
方法論。我們在全球範圍內利用我們廣泛的能力,通過將物流成本、製造成本和週期時間降至最低,同時提高靈活性和響應速度,來提供競爭優勢。
提供的服務
Flex通過在四大洲約30個國家和地區的100多個地點網絡提供設計、製造和供應鏈服務。我們通過在全球主要消費和企業產品市場(亞洲、美洲和歐洲)建立了廣泛的創新實驗室、製造業務和服務地點網絡,建立了全球規模,以滿足跨國公司和地區性公司的供應鏈需求。我們的服務為客户提供領先的製造技術、供應鏈專業知識、改進的產品質量、更高的靈活性、更快的上市時間和整體價值,從而為客户提供競爭優勢。我們的客户利用我們的服務在其產品的整個生命週期內滿足他們的需求。
我們相信,我們擁有業界最廣泛的全球產品開發生命週期能力,從概念設計到製造,到售後服務和生命週期結束服務。我們相信,我們的主要競爭優勢在於我們為客户製造產品、系統和解決方案的人員、流程和能力:
•進入市場的時間優勢:我們先進的供應鏈管理工具和專業知識使我們能夠為客户提供實時信息,從而在整個產品生命週期中提高可見性並降低風險。我們在新產品推出和製造方面的經驗為客户提供了進入市場的時間優勢。
•廣泛的服務範圍:我們的全方位服務包括創新和設計、工程、製造、供應鏈管理、正向和逆向物流以及循環經濟解決方案。我們深厚的跨行業知識和多領域專業知識加速了為日益相互關聯的行業生產日益複雜的產品。
•全球規模:Flex的實體基礎設施包括在大約30個國家和地區的100多個設施,擁有約170,000名員工,為客户提供真正的全球規模和戰略地理分佈能力。
我們在先進材料和技術採購、製造和售後服務方面提供全球規模經濟,以及在設計和工程方面以市場為中心的專業知識和能力。由於在特定市場擁有豐富的經驗,我們對複雜的市場動態有了深刻的瞭解,使我們能夠預測影響客户業務的趨勢。我們的專業知識可以通過有效調整產品計劃和路線圖來幫助客户改善市場定位,從而高效且經濟高效地提供滿足其地理位置和上市時間要求的高質量產品。
我們的服務包括為客户設計、製造、運輸和服務各種產品所需的所有流程。這些服務包括:
設計與工程服務。該公司提供全面的增值設計、工程和系統集成服務,為特定的行業和市場、客户的需求量身定做,並涵蓋廣泛的技術能力:
•系統架構;
•用户界面和工業設計;
•跨行業技術;
•硬件設計;
•軟件設計;以及
•追求卓越的設計。
與我們在核心組裝和製造服務中通常面臨的風險相比,Flex在我們提供的各種設計服務中面臨着不同的、在某些情況下更大的潛在責任。見“風險因素--我們某些活動的成功取決於我們保護知識產權的能力;對我們的客户或我們提出的侵犯或濫用知識產權和/或違反許可協議條款的索賠可能會損害我們的業務。."
系統組裝和製造。我們的系統組裝和製造業務創造了我們的大部分收入,包括印刷電路板組裝和系統和子系統的組裝,這些系統和子系統包括印刷電路板和複雜的機電部件。我們組裝帶有定製電子外殼的電子產品
按訂單生產或按訂單配置。隨着客户尋求在實際較小的產品中提供更大的功能,他們越來越需要更復雜的製造技術和工藝。我們對先進製造設備的投資,以及我們在創新小型化、封裝和互聯技術方面的專業知識,使我們能夠提供各種領先的製造解決方案。我們支持廣泛的產品需求類型,從小批量、高複雜性程序到大批量生產。我們的系統組裝和製造能力包括機箱、測試服務以及材料採購和庫存管理。
電源解決方案。我們提供全方位服務的電源業務,提供從定製到高度可擴展的系統解決方案的一系列解決方案。我們在1至3,000瓦的高效率和高密度開關電源方面擁有專業知識。我們的產品組合包括用於智能手機和平板電腦的充電器、用於筆記本和遊戲系統的適配器,以及用於服務器、存儲和網絡市場的電源。在2022財年,Flex收購了Anord Mardex,以擴展我們針對快速增長的數據中心市場的電源解決方案。Anord Mardex提供廣泛的關鍵電源解決方案產品組合,包括開關設備、母線、配電和模塊化電源系統,以及監控解決方案和服務。這一產品組合與我們的嵌入式電源、服務器和存儲產品、機架和盤櫃以及完整的系統組裝能力相結合,將加速我們在數據中心市場的增長。
太陽能跟蹤器和軟件解決方案。我們的NExtracker業務是全球智能集成太陽能跟蹤器和軟件解決方案的領先供應商,這些解決方案用於全球公用事業規模和地面安裝的分佈式發電太陽能項目。我們的產品使公用事業規模的發電廠中的太陽能電池板能夠跟蹤太陽在天空中的運動,並優化工廠的性能。通過優化和增加能源生產並降低成本,我們的跟蹤器產品和軟件解決方案提供了顯著的投資回報(ROI)。單軸太陽能跟蹤器產生的能量比使用不跟蹤太陽的固定傾斜系統的項目高出25%。我們開發了一種智能獨立行跟蹤系統,採用專有技術,我們認為與其他跟蹤器產品相比,該系統可以產生更多能量,降低運營成本,並且更容易部署。我們緊密集成的軟件解決方案使用先進的算法和人工智能技術來優化我們的跟蹤器產品的性能和功能。
物流。Flex Global Services業務提供售後和遠期供應鏈物流服務。我們的一整套服務是為在計算、消費數字、基礎設施、工業、移動、汽車和醫療行業運營的客户量身定做的。
循環經濟解決方案。我們提供一套集成的逆向物流、維修和翻新解決方案,使用全球一致的流程,通過改善週轉時間和提高最終客户滿意度,幫助提高客户的品牌忠誠度,同時顯著減少客户的碳足跡。我們的逆向物流和維修解決方案包括退貨管理、更換計劃、複雜維修、資產回收、回收和電子垃圾管理。我們為消費者和中端產品、打印機、智能手機、消費醫療設備、筆記本個人電腦、機頂盒、遊戲機和高度複雜的基礎設施產品等多個產品線提供維修專業知識。
競爭
Flex的代工製造服務市場競爭非常激烈。我們與眾多國內外製造服務提供商以及現有和潛在客户競爭,這些客户根據自己的能力和成本結構評估我們的能力。
近年來,我們看到科技、汽車和醫療保健行業的許多公司的多元化程度有所提高,許多行業的融合正在被技術進步所轉變。日益複雜的產品需要高度定製化的解決方案,進而導致整個製造和供應鏈格局發生重大變化。
我們認為,合同製造服務市場的主要競爭因素是服務的質量和範圍、設計和技術能力、成本、選址以及反應速度和靈活性。我們相信,在所有這些因素方面,我們都具有極強的競爭力。
我們還通過我們的專業跟蹤器解決方案在太陽能行業進行競爭,我們相信推動這一市場競爭的主要因素包括:產品性能的既定記錄;系統能量產量;軟件能力;產品功能;總擁有成本和投資回報;可靠性;客户支持;產品保修條款;服務;供應鏈和物流能力;以及供應商的財務實力和穩定性。我們相信,在所有這些因素方面,我們都具有極強的競爭力。
競爭優勢
我們通過開發和擴展我們的產品和服務來不斷增強我們的業務。我們努力保持組織的效率和靈活性,以適應宏觀經濟變化的可重複執行,為客户提供明確的價值,同時提高他們的競爭力。我們有一個專注於通過製造技術、值得信賴的供應鏈、創新和設計服務以及領域專業知識為客户提供價值的戰略。
重大範圍和全球範圍。我們相信,我們的全球規模和地區能力是一項重要的競爭優勢,因為客户越來越需要全球範圍內廣泛的製造和供應鏈服務和解決方案。越來越多的客户正在探索過渡到基於區域的供應鏈,以利用上市時間和在這些市場取勝所需的特定定製。我們的全球專業知識、足跡和多樣化的供應鏈網絡為客户提供了快速調整以適應不斷變化的地區、貿易和製造動態的能力。
可信賴的彈性供應鏈。我們通過數字供應鏈能力、深厚的專業知識、實時可見性和分析以及協作性供應商關係的組合,提供最值得信賴和最具彈性的全球供應鏈服務之一,以幫助客户駕馭複雜的全球供應鏈。
長期、多樣化的客户關係。我們相信,我們與主要客户的長期關係是我們履行承諾並提供價值以提高客户競爭力的記錄的結果。我們為廣泛的客户提供除了我們的Nexpacker業務外,還將跨越FAS和FRS部門內的六個業務部門。不是客户佔我們年收入的10%以上,其中最大的十家公司34%佔公司2022財年淨銷售額的比例。我們相信,我們處於有利地位,能夠以高於行業平均水平的速度增長。
廣泛的設計和工程能力。我們擁有業界領先的全球設計服務,擁有豐富的產品設計工程資源,提供設計服務、產品開發和解決方案,以滿足我們開展業務的所有關鍵行業和市場的廣泛客户需求。
平衡的地理足跡。我們在世界各地部署了製造業務,為客户和/或他們的客户所在的地區提供廣泛的解決方案。在截至2022年3月31日的財年中,我們的全球製造業務非常平衡,佔淨銷售額的34%在北美,24%在中國,22%在歐洲,中東和非洲,20%在其他地區(淨銷售額可歸因於產品製造或提供服務的國家)。
跨行業協同效應. 我們的競爭優勢之一是我們有能力利用一個行業的技術,並將其應用於另一個行業的不同應用程序。例如高端計算、人機界面和物聯網(IoT)。這種跨行業的協同效應使我們的客户能夠獲得他們原本不會擁有的技術。
客户和產品創新中心。我們在美洲、亞洲和歐洲建立了最先進的創新中心,為特定行業和市場提供差異化的產品和專業服務。這些創新中心為客户提供專注於地理位置的設計服務中心,將他們的產品從概念帶到批量生產,並以快速、成本效益和低風險的方式投放市場。
工業園區;成本效益高的製造業服務。我們開發了自給自足的工業園,將製造和物流業務與我們的供應商共同部署在不同的成本效益較高的地點。這些網站提高了供應鏈管理的效率,同時為客户提供了多種技術解決方案的價值。
創新可靠的跟蹤器解決方案。我們的太陽能跟蹤器提供高水平的性能和可操作性,並在與我們的軟件解決方案相結合時通過軟件增強隨時間而改進。我們的解決方案的優勢包括更高的能效、卓越的可施工性、可靠性、易維護性以及先進的軟件和傳感器功能。
人力資本管理
文化是我們利益相關者體驗的基礎。我們的價值觀旨在反映和指導我們的行為,塑造我們的文化。我們努力讓我們的價值驅動的文化在我們追求目標、堅持使命、踐行我們的價值觀、朝着我們的願景前進並激活我們的戰略時與我們保持一致。
為了支持培養包容、高績效的文化,我們採取了四種具體的行為來支持我們的價值觀,並繼續推進我們的Flex Forward戰略。這些行為被稱為我們的工作方式,通過行動將我們的價值觀帶入生活,旨在為我們如何做出決定提供一個框架。這些行為的目的是使我們能夠將我們的文化付諸實踐,並通過培訓和發展以及績效管理系統提供問責制度,以確保我們期望的行為成為我們日常工作規範的一部分。
我們如何生活我們的價值觀定義了我們的文化:
•我們在努力尋找更好的方法時相互支持。
•我們行動迅速,有紀律,有目標。
•我們總是做正確的事。
我們通過四種行為將我們的價值觀帶到生活中:
1.尊重和珍視他人。
2.開放協作和共享。
3.學習和適應。
4.信守承諾。
我們相信,我們公司的業績受到我們人力資本管理的影響,因此,我們始終如一地致力於吸引、選拔、開發、聘用和留住強大的、多樣化的人才。我們的政策、理念和戰略支持將所有人納入我們的工作環境。此外,我們致力於尊重員工的人權,提高他們的生活質量。
2020年,公司引入了新的願景、使命、目的和價值聲明,以支持培養包容、高績效的文化,賦予員工權力並給予他們充分發揮潛力的機會。我們致力於為Flex員工提供一個積極安全的工作場所,尊重他們的尊嚴,創造一個包容的環境,並確保獲得機會。我們認識到,我們有機會在我們的員工中促進和支持包容和多樣性、健康以及健康和安全的文化。
員工。截至2022年3月31日,我們的全球員工總數約為172,648人,其中包括我們的承包商員工。在某些國際地點,我們的員工由工會和工會代表。
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地區: | 僱員人數 |
亞洲 | 76,002 |
美洲 | 62,450 |
歐洲 | 34,196 |
總計 | 172,648 |
幸福、健康和安全。Flex致力於提供一個安全、無傷害的工作場所。我們提供各種方案和工具,以改善身心健康、經濟狀況和社會福祉,並在新冠肺炎疫情期間給予更多關注。我們的計劃使我們的全球員工能夠獲得各種創新、靈活和方便的健康和健康計劃,包括我們一些主要工廠的現場健康中心,這些中心今年對我們自新冠肺炎疫情開始以來一直在現場工作的基本工人越來越重要。
我們通過健康和安全管理體系促進“零傷害”文化,其中一些體系已通過國際標準化組織45001:2018年認證,在定期監測和報告業績時採用數據驅動和基於風險的方法。我們衡量業績的一些具體目標包括增加員工發展、社會和環境管理體系審計、完成人權政策培訓、負責任的商業聯盟(“澳洲央行”)遵守休息日要求以及降低安全事故率。
為了應對持續的新冠肺炎疫情,我們繼續實施業務連續性計劃中包含的應急和彈性計劃。我們繼續加強所有設施的健康和安全措施,因為我們的首要重點仍然是我們員工的健康和安全。我們修改了生產地點和辦公室的做法,要求配備個人防護裝備、消毒措施、體温檢測和社交距離。這些措施使我們能夠在整個大流行病期間繼續開展行動,並已被幾個國家的政府確認為僱員安全的榜樣。
多樣性、公平性和包容性。多樣性、公平性和包容性是Flex的關鍵優先事項和優勢,並植根於我們的文化結構中。我們對多樣性的承諾體現在我們董事會的組成上,其中12名董事中有3名是女性,12名董事中有5名是種族多元化的。
2021年,我們繼續通過員工計劃在提高多樣性、公平性和包容性方面取得進展。我們的員工資源小組(“ERG”)致力於創建一個社區,通過建立一個可持續的結構來挑戰偏見和促進團結,從而促進自我自由,培養文化意識,並在Flex培養新一代多元化領導者。該公司擁有10,000多名會員,在全球擁有八種身份的ERG分會:亞洲和太平洋島民、黑人、Latinx、LGBTQ+、殘疾人、女性、科技女性和退伍軍人。這些團體有助於創造一種歸屬感,並支持留住和吸引。每個ERG都有一個執行贊助商,並得到公司高層領導的支持。該公司全年還舉辦文化宣傳活動,以突出特定羣體,包括殘疾人、黑人歷史月、亞太遺產月、驕傲月、拉美裔傳統月和婦女歷史月。
我們與麥肯錫合作,通過他們的管理加速器和高管領導力計劃,為45名亞裔員工、16名黑人員工和36名拉丁裔員工提供領導力發展機會。我們還加強了面向女性員工的全球領導力發展計劃SheLeads,為20名性別和種族多元化的頂尖領導者提供領導力培訓,並繼續為人事經理實施包容性領導力培訓,以提供工具,幫助經理更具包容性地領導,並提高招聘的多樣性。此外,我們利用與Catalyst、商業圓桌會議、全國黑人工程師協會(“NSBE”)和Value 500等組織的外部社區夥伴關係,擴大我們在招聘和留住多樣化人才方面的影響。
截至2022年3月31日,女性佔我們全球員工的43%,少數族裔(那些認為自己是黑人/非裔美國人、西班牙裔/拉丁裔、美洲原住民、太平洋島民和/或兩個或更多種族的人)佔我們美國員工的47%。我們的高管團隊中約有19%是女性,領導團隊(董事及以上級別)中約有22%是女性。我們約23%的高管團隊和約32%的美國領導團隊(董事及以上級別)由代表性不足的少數族裔組成。
我們制定了公司目標,以增加來自代表性不足羣體的員工和領導人的數量,並將隨着時間的推移繼續發展這些目標,以提高代表性。在制定這些目標時,我們把重點放在招聘、保留和促進整個組織的多樣性上。此外,我們仍然致力於在薪酬和機會方面實現平等。
人才的吸引、發展和留住。人才的吸引、發展和留住是我們成功的關鍵,也是我們作為一家公司使命的核心。為了支持員工的晉升,我們提供培訓和發展計劃以及鼓勵內部晉升的機會,並繼續為我們的團隊配備強大和經驗豐富的外部人才。我們利用正式和非正式計劃,包括面對面(在健康和安全允許的情況下)、虛擬、社交和自我指導學習、指導、指導和外部發展,以確定、培養和留住頂尖人才。員工可以通過我們的學習和發展平臺訪問課程形式,靈活學習。2021年,我們有36,894名員工完成了100萬小時的培訓計劃。Flex已經採取措施,讓在家工作的員工在新冠肺炎期間保持參與,包括虛擬學習計劃和簽到環節。
我們還專注於完成人才和績效評估。我們深入的人才評估有助於識別高潛力人才,以更大的責任提升角色,評估學習和發展需求,併為整個企業的關鍵領導角色建立和更新繼任計劃。我們的績效評估流程促進了團隊成員績效的透明溝通,我們認為這是我們成功的關鍵因素。績效評估和人才評估使我們能夠進行持續的評估、評估和指導,以確定我們員工的職業發展和學習機會。
作為我們改善Flex員工體驗的努力的一部分,我們進行了年度企業範圍的員工敬業度Flex Voice調查。我們的領導層利用調查結果繼續發展我們的優勢,並衡量改進的機會。今年,85%的員工完成了Flex Voice調查,結果反映出員工的熱情和敬業度有所提高。
薪酬和福利。我們的全部獎勵旨在吸引、激勵和留住員工。我們的薪酬理念是希望吸引和留住頂尖人才,同時確保薪酬與我們的公司財務目標和股東的長期利益保持一致。我們的薪酬結構在我們開展業務的國家提供具有競爭力的工資、獎金和股權獎勵。
在我們開展業務的每個國家,我們的綜合福利計劃提供具有當地競爭力的以下部分或全部保險組合:醫療、牙科和視力保險、短期和長期殘疾保險、靈活的支出賬户、各種類型的自願保險以及其他福利計劃。我們經常以市場同行為基準,以確保我們的整體薪酬方案保持競爭力。
人力資本管理的董事會監督.董事會的薪酬及人事委員會負責協助董事會監督人力資本管理,包括定期(每年不少於兩次)收到人力資本的最新資料,並監督人力資本的任何重大變動
管理戰略,包括企業文化、包容性、薪酬和機會公平、多樣性、社會倡議和結果,以及人才培訓、發展和留住計劃。
其他人力資本管理信息。有關人力資本管理的更多信息將包括在我們與2022年年度股東大會和我們即將發佈的可持續發展報告相關的委託書中。可持續發展報告中的信息不是本10-K表格年度報告的一部分,也不作為參考併入。
可持續性
在Flex,我們的可持續發展之旅始於2002年Flex基金會的創建。近20年來,可持續發展一直被整合到我們公司的結構中,這是Flex差異化的關鍵領域。2021年,我們用新的框架更新了我們的可持續發展戰略,並加入了以科學為基礎的目標倡議,這是一個由領先公司組成的全球運動,致力於實現《巴黎協定》將全球氣温上升控制在比工業化前水平高1.5攝氏度的目標。我們的可持續發展框架以世界、我們的人民和我們對商業實踐的方法為中心。通過我們的2030年目標,我們致力於與客户和供應商合作減少對環境的影響,為我們的員工提供一個安全、包容和尊重的工作環境,投資於我們的社區,並以透明的方式推動以ESG為重點的實踐。
我們的戰略和全球努力,通過我們的可持續發展方案和多年目標,與2030年可持續發展目標(SDGs)中提出的原則保持一致。在過去的三年裏,我們被評為聯合國全球契約(UNGC)的高級成員,這是世界上最大的企業可持續發展倡議,展示了我們在整個公司和整個供應鏈中整合可持續發展的承諾。我們的2030年可持續發展戰略包括我們迄今最雄心勃勃的目標,並跨越了幾個環境、社會和治理支柱。幾個值得注意的目標包括將運營排放削減一半,與客户和供應商合作減少價值鏈排放,增加董事及以上級別的性別比例,為所有員工提供心理健康和福祉服務,以及在治理和透明度方面保持前四分位數的表現。彈性社會和環境框架基於澳大利亞央行制定的原則、政策和標準,澳大利亞央行是一個全球電子公司協會,致力於促進行業行為準則,以改善工作和環境、健康和安全條件,以及其他相關國際標準(例如,國際標準化組織14001,聯合國商業和人權指導原則)。
在2021歷年,我們因我們的可持續發展計劃和努力獲得了多個獎項和讚譽,包括澳大利亞央行的指南針獎和供應與需求鏈管理人員的綠色供應鏈獎。此外,我們還獲得了愛立信2021年供應商獎,以表彰我們在氣候行動方面的領導能力。
通過Flex基金會,我們與非營利組織、社區領袖和政府合作,促進包容性和可持續的經濟增長、就業和所有人的體面工作。我們幫助保護環境,支持資源節約,提供救災。我們通過贈款、企業和員工捐款以及志願服務來實現這一目標。在2021歷年,Flex Foundation與包括美國紅十字會、世界野生動物基金會和硅谷教育基金會在內的多個組織合作,為15個國家的48個地方項目提供了近150萬美元的贈款支持,為4個地區性項目提供支持,以支持知名組織,包括Give2Asia和Global Giving,以及幾個在全球支持少數羣體和環境的非政府組織。
Flex致力於可持續發展報告的透明度。該公司自2013年以來一直堅持全球報告倡議,並自2016年以來每年發佈可持續發展報告。2021年,我們提升了摩根士丹利資本國際的評級,獲得AA,並在水安全和氣候變化方面保持了CDP(正式名稱為碳披露項目)的高分,分別獲得A和A-。該公司還將其最後一份可持續發展報告與可持續發展會計準則委員會框架相一致。
欲瞭解更多詳細信息,請訪問以下網址:https://flex.com/company/our-sustainability.可持續發展報告和我們可持續發展網頁中的信息不是本10-K表格年度報告的一部分,也不作為參考納入。
環境風險與氣候變化
我們的業務,包括過去和現在的業務運營以及過去和現在對房地產的所有權,都受到廣泛和不斷變化的聯邦、州、地方和國際環境、健康和安全法律法規的約束,這些法律法規涉及我們員工的健康和安全,我們業務中使用或衍生的某些材料(包括化學品和危險材料)的產生、使用、儲存、運輸、排放和處置,向空氣和水中排放或排放包括污染物在內的物質,以及污染場地的調查和補救。我們已經實施了旨在確保我們的運營符合所有適用的環境法規的流程和程序。
我們還遵守越來越多關於產品安全和管理、包裝和標籤的法規,以及側重於限制某些危險物質的產品環境合規法規,包括:
•危險物質限制(“RoHS”)2011/65/EU
•廢棄電子電氣設備(“WEEE”)2012/19/EU指令
•法規EC 1907/2006歐盟指令REACH(“化學品的註冊、評估、授權和限制”)
•中國RoHS題為《電子信息產品污染控制管理辦法》
此外,氣候變化和其他與ESG相關的法律、法規、條約以及類似的倡議和計劃正在世界各地被採納和實施,其中許多我們將被要求遵守。如上所述,我們致力於遵守適用於我們的運營、產品和服務的ESG相關法律。
我們認為,遵守這些環境法律法規的成本不會對我們的資本支出、經營業績或競爭地位產生實質性的不利影響。此外,我們還負責清理一些現有和以前的製造設施以及一些第三方工廠的污染。我們聘請環境諮詢公司協助我們評估與我們的持續運營、歷史處置活動和關閉的場地相關的環境負債,以便在我們的財務報表中建立適當的應計項目。我們根據現有信息,通過分析和估計發生的可能性和產生成本的合理可能性來確定我們在環境問題上的應計金額。
遵守環境法律和法規,包括有關氣候變化和其他ESG相關事項的法律和法規,需要公司持續的管理努力。根據這些法律或法規實施更嚴格的標準或要求、我們未來在我們的運營設施進行的測試和分析的結果,或者確定我們可能要對其他地點的危險物質排放負責,都可能導致支出超過目前估計的此類事項所需的金額。此外,我們可能會被要求改變我們的運營,以符合環境法律或法規下的任何新標準或要求。不能保證將來不會出現更多的環境問題,也不能保證目前尚不清楚的地點不會產生費用。
我們的業務需要與客户和供應商密切合作,以降低不遵守這些法律和法規的風險。我們制定了嚴格的合規計劃,旨在滿足客户的需求和規格以及適用的法規。這些計劃從從我們的Flex控制或管理的供應商收集合規性或材料數據到全面的實驗室測試不等。我們在標準供應商合同中包括合規要求。不遵守規定可能會導致鉅額成本和/或處罰。
RoHS和其他類似的立法禁止或限制在電子產品中使用鉛、汞和某些其他指定物質,WEEE要求歐洲聯盟(“歐盟”)進口商和/或生產商承擔收集、回收和管理廢電子產品和部件的責任。就廢舊電子產品而言,雖然合規責任主要在於歐盟進口商和/或生產商,而不是電子製造服務(“EMS”)公司,但原始設備製造商(“OEM”)可向EMS公司尋求幫助,以履行其WEEE義務。Flex繼續監控與產品環境合規性相關的發展,並與我們的客户和其他技術組織合作,以預測並最大限度地減少對我們運營的影響。
有關可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響的環境問題(包括氣候變化)的法律和監管措施的詳細信息,請參閲“風險因素”中的討論。
知識產權
我們擁有或許可與各種技術相關的各種美國和外國專利。對於我們的某些專有工藝、發明和原創作品,我們依賴於商業祕密或版權保護。我們還維護我們公司名稱的商標權(包括註冊),以及我們在美國和世界其他國家/地區的業務中使用的其他幾個商標和服務標誌。我們實施了適當的政策和程序(包括對員工的技術手段和培訓計劃),以確定和保護我們的知識產權以及我們客户和供應商的知識產權。截至2022年3月31日和2021年3月31日,我們知識產權的賬面價值不是實質性的。
儘管我們相信我們的知識產權資產和許可足以滿足我們目前開展業務的需要,但第三方仍不時向我們或我們的客户提出專利侵權索賠。此外,我們還為客户提供設計和工程服務,並設計和製造我們自己的產品。作為這些活動的結果,我們的客户有時要求我們承擔比我們的製造和組裝業務更大程度的知識產權責任。如果第三方就知識產權的所有權或使用權提出主張,我們可能被要求達成許可安排或通過訴訟解決問題。此類許可權可能無法以商業上可接受的條款向我們提供,並且任何此類訴訟可能不會以對我們有利的方式得到解決。此外,訴訟可能漫長且代價高昂,無論結果如何,都可能對我們的財務狀況造成實質性損害。我們還可能被要求承擔重新設計產品或重新執行設計服務的大量成本。見“風險因素--我們某些活動的成功取決於我們保護知識產權的能力;針對我們的客户或我們的知識產權侵權或濫用和/或違反許可協議條款的索賠可能會損害我們的業務。"
附加信息
我們的互聯網地址是https://www.flex.com.我們在以電子方式向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或提交這些材料後,在合理可行的範圍內儘快通過我們的互聯網網站提供公司的年度報告Form 10-K、Form 10-Q季度報告Form 10-Q、Form 8-K的當前報告以及根據1934年《證券交易法》第13(A)節提交或提供的報告的修正案。
我們於1990年5月在新加坡註冊成立。我們的主要公司辦事處位於新加坡樟宜南巷2號486123。我們的美國公司總部位於6201 America Center Drive,San Jose,CA 95002。
項目1A.答覆。風險因素
風險因素摘要
這些陳述反映了管理層目前的信念、假設和期望,並受到許多因素的影響,這些因素可能會導致實際結果大不相同。這些因素包括但不限於:
•疲弱的全球經濟狀況、地緣政治不確定性(包括俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突)和金融市場的不穩定可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和進入資本市場的機會產生不利影響。
•我們依賴於不斷生產技術先進、產品生命週期短的產品的行業,如果我們客户的產品不成功或如果我們的客户失去市場份額,我們的業務將受到不利影響。
•我們的客户可能會取消他們的訂單,改變生產數量或地點,或推遲生產,我們現有的和潛在的客户可能會決定在內部生產他們的部分或全部產品,這可能會損害我們的業務。
•我們的行業競爭非常激烈,如果我們不能繼續提供有競爭力的產品和服務,我們可能會失去業務。
•我們很大比例的銷售額來自少數客户,對這些客户中的任何一個的銷售額下降都可能對我們的業務產生不利影響。
•我們一直並將繼續受到供應鏈問題的不利影響,包括所需電子部件短缺、原材料價格或可獲得性的波動以及後勤限制。
•我們在多個國家開展業務,並面臨國際業務固有的風險。
•COVID—19疫情對我們的業務及經營業績造成重大不利影響。其將繼續對我們的業務及經營業績造成不利影響的持續時間及程度仍不確定,且可能屬重大。
•我們的零部件業務依賴於我們快速推出世界級零部件產品的能力,而我們在開發零部件能力方面的投資,加上為快速推出世界級零部件產品所需的啟動和整合成本,可能會對我們的利潤率和盈利能力造成不利影響。
•我們面對財務困難的客户或供應商的風險可能對我們的財務業績造成不利影響。
•我們的利潤率和盈利能力可能因設計服務的大量投資、啟動和生產坡道成本而受到不利影響。
•我們某些活動的成功取決於我們保護知識產權的能力;針對我們的客户或我們的知識產權侵權或濫用和/或違反許可協議條款的索賠可能會損害我們的業務。
•我們面臨與訴訟及監管調查及程序有關的風險,可能對我們的業務造成重大不利影響。
•我們受到法律、法規或政策變化的風險,這些變化可能對我們的業務產生不利影響,包括環境保護法律和法規,包括與氣候變化相關的法律和法規。
•倘我們未能有效管理營運中的變動,我們的業務可能會受到損害;我們過去已承擔重大重組費用,日後可能需要承擔重大重組費用。
•違反我們的IT或物理安全系統,或違反數據隱私法,可能會導致我們招致重大的法律和財務風險,並擾亂我們的運營。
•我們與主要客户的戰略關係會帶來風險。
•我們可能不符合適用於我們醫療器械製造和質量流程的監管質量標準,這可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績造成不利影響。
•我們面臨着自然災害、惡劣天氣事件和氣候變化帶來的物質和業務風險。
•如果我們的產品或組件存在缺陷,對我們服務的需求可能會下降,我們可能會面臨產品責任和產品保修責任。
業務和運營風險
客户可能取消訂單、更改生產數量或地點或延遲生產,任何情況均可能損害我們的業務;客户承諾的短期性質及需求的快速變化可能導致供應鏈及其他問題,對我們的經營業績造成不利影響。
一個重要客户或一組客户的取消、減少或延遲已經損害並可能在未來損害我們的運營結果,因為減少了我們為這些客户生產和交付的產品數量,導致我們為客户訂單準備的庫存支出延遲償還和/或庫存減值損失,以及通過降低我們的資產利用率和間接費用吸收導致毛利率和收益下降。
作為電子產品設計和製造服務及零部件的供應商,我們必須為客户提供越來越快的產品週轉時間。我們通常不能從客户那裏獲得確定的長期採購承諾,而且我們經常在客户訂單中遇到提前期縮短的情況,這可能比我們採購必要組件和材料所需的提前期要短。
我們客户承諾的短期性和對他們產品的需求的快速變化降低了我們準確估計客户未來需求的能力。這使得我們很難計劃生產並最大限度地利用我們的製造能力。在這方面,我們必須做出重大決定,包括確定我們將尋求和接受的業務水平,設定生產計劃,做出零部件採購承諾,並根據我們對客户需求的估計分配人員和其他資源。
有時,客户要求快速提高產量,或要求將其產品的生產從一個工廠轉移到另一個工廠,以降低成本或實現其他目標。這些需求可能會給我們的資源帶來壓力,導致供應鏈管理問題,並降低我們的利潤率。我們可能在任何給定的時間都沒有足夠的能力開會
我們客户的需求以及從一個工廠到另一個工廠的轉移可能會由於一個工廠的產能過剩和另一個工廠的相應產能限制而導致效率低下和成本降低。我們的許多成本和運營費用是相對固定的,因此如上所述,客户訂單波動、延遲以及需求從一個設施轉移到另一個設施,在過去對我們的運營業績產生了實質性的不利影響,我們未來可能會經歷這種影響。
我們的銷售額佔很大一部分來自少數客户,而對任何該等客户的銷售額下降均可能對我們的業務造成不利影響。
面向我們十大客户的銷售額佔我們淨銷售額的很大比例。在2022、2021和2020財年,我們的十大客户分別約佔淨銷售額的34%、36%和39%。在2022、2021和2020財年,沒有任何客户的淨銷售額超過10%。我們的主要客户每年都不同。由於經濟或其他因素,這些客户的市場份額或競爭地位可能會急劇下降,這可能會導致他們減少從我們的購買,在某些情況下,可能會導致他們與我們的關係終止。大幅減少對這些客户的銷售額,或者失去主要客户,都會對我們的業務造成實質性的損害。如果我們不能及時用新業務取代到期、取消或減少的合同,我們的收入和盈利能力可能會受到損害。此外,涉及我們主要客户的合併、收購、合併或其他重大交易通常會給我們的業務帶來風險。如果涉及我們的任何主要客户的重大交易導致我們任何最大客户的損失或購買量減少,可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和前景產生重大不利影響。
供應鏈中斷、製造中斷或延遲,或未能準確預測客户需求,可能會影響我們滿足客户需求的能力,導致成本上升,或導致庫存過剩或陳舊。我們一直並將繼續受到供應鏈問題的不利影響,包括所需電子元件的短缺。
時不時地,我們會遇到一些我們所使用的零部件的短缺,包括電子零部件。這些短缺可能是由於對這些零部件的強勁需求,也可能是由於供應商遇到的問題,如原材料短缺。由於新冠肺炎大流行的影響,我們也經歷過並將繼續經歷這種短缺。最近,我們經歷了半導體元件的短缺,這對我們的終端市場造成了影響。這些意想不到的零部件短缺已經並將繼續導致減產或生產延遲,使我們無法按計劃向客户發貨。我們未能或無法準確預測材料、設備、組件和服務的需求和波動性,包括因通貨膨脹或供應稀缺而導致的價格上漲,可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們無法按計劃發貨,已經並將繼續導致我們的銷售額減少,庫存水平和成本增加,並可能對與現有和潛在客户的關係產生不利影響。部件短缺還可能增加我們銷售商品的成本,因為我們可能需要為短缺的部件支付更高的價格,並重新設計或重新配置產品以適應替代部件。因此,零部件短缺已經並將繼續對我們的經營業績產生不利影響。我們的客户還可能遇到部件短缺的情況,這可能會對客户對我們的產品和服務的需求產生不利影響。我們的終端市場一直並將繼續受到物流限制的影響,與新冠肺炎相關的限制導致勞動力減少,包括港口和倉庫,以及司機短缺以及世界各地貨運和物流成本上升。
我們的供應鏈已經並將繼續受到新冠肺炎疫情的影響,並可能受到其他非我們控制範圍內事件的影響,包括宏觀經濟事件、貿易限制、政治危機、社會動盪、恐怖主義和衝突(包括俄羅斯入侵烏克蘭)、其他突發公共衞生事件、貿易限制、或在我們或我們的客户和供應商擁有製造、研究、工程及其他業務的地點發生的自然或環境事件。
持續的新冠肺炎疫情對我們的業務和運營結果造成了實質性的不利影響。它將繼續對我們的業務和運營結果產生不利影響的持續時間和程度仍不確定,可能是實質性的。
正在進行的新冠肺炎大流行導致了廣泛的公共衞生危機,人們正在採取各種疾病控制措施來限制其傳播,包括旅行禁令和限制、隔離、就地避難令和關閉。這些措施已經並將繼續對我們的員工隊伍和運營、我們客户的運營以及我們各自的供應商和供應商的運營產生實質性影響。我們在世界各地都有大量業務,包括在中國、墨西哥、美國、巴西、印度、馬來西亞和歐洲,這些地區都受到了疫情的影響,並已採取措施試圖控制疫情。這導致了我們許多製造業務和設施的中斷,未來可能會發生進一步的中斷。最近,隨着中國工廠的關閉,我們在北京的某些製造工廠遭遇了臨時關閉和/或限制
中國。任何此類中斷都可能對我們的業務造成實質性的不利影響。已經採取了新的疾病控制措施(最近一次是在中國),以限制傳播,包括禁止行動和原地避難令。我們繼續密切監測我們開展業務的所有地點的情況。疫情對我們業務的影響已經包括,並在未來可能包括:
•中斷或限制我們確保持續提供製造服務和解決方案的能力;
•臨時關閉或減少我們製造設施的運營能力;
•暫時關閉我們的直接和間接供應商,對我們的供應鏈造成不利影響,以及其他供應鏈中斷,對我們獲得足夠庫存以支持客户訂單的能力產生不利影響;
•由於就地避難所訂單和進出各國的旅行限制,可供工作人員製造設施使用的熟練僱員暫時短缺;
•限制或中斷運輸,例如減少空運、關閉港口以及加強邊境管制或關閉;
•業務費用和其他費用增加,涉及為減輕大流行病的影響而執行的所需經費;
•延遲或限制我們的客户履行或及時付款的能力;
•對我們的製造服務和解決方案的短期和長期需求的減少,或技術購買模式的其他中斷;
•由於疾病造成的勞動力中斷、隔離、政府行動、其他限制和/或我們為減輕新冠肺炎在世界各地的影響而採取的社會疏遠措施,以努力保護我們員工、客户、供應商和我們所在社區的健康和福祉(包括在家工作,限制員工親自參加活動或會議的數量,限制任何時候在我們的大樓和工廠內的人數,進一步限制使用我們的設施和暫停員工旅行);以及
•我們的管理團隊將繼續投入大量時間、精力和資源來監測新冠肺炎疫情,並尋求減輕其對我們業務和員工隊伍的影響。
新冠肺炎的全球傳播也造成了重大的宏觀經濟不確定性、波動性和幹擾,這可能會繼續對我們和我們的客户和供應商的流動性、資金成本和進入資本市場的能力產生不利影響。因此,新冠肺炎的持續傳播可能會導致我們的供應鏈和客户需求進一步中斷,並可能對客户的履行能力產生不利影響,包括及時向我們付款,這可能會進一步對我們的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。新冠肺炎疫情在短期內對全球經濟產生了不利影響,從長期來看可能會對全球經濟產生不利影響,可能導致經濟下滑。此外,各地方、州和國家政府和機構發佈了各種安全法規和指南,旨在防止新冠肺炎在工作場所傳播。這些法規復雜,執行成本高,經常發生變化,並受到政府當局的審計和調查,包括美國的職業健康和安全管理局(OSHA)、州政府對應部門和當地衞生部門。如果我們未能在其任何設施中切實遵守與新冠肺炎相關的安全規章制度,都可能導致制裁、罰款以及負面宣傳。最近,美國發布了兩項行政命令,要求我們製造設施的美國員工接種新冠肺炎疫苗(或每週檢測一次)。儘管這些行政命令於2022年1月13日被最高法院擱置執行,職業安全局於2022年1月25日撤回規則,但目前無法確定地預測未來新冠肺炎相關安全規章制度的發展和影響。即使新冠肺炎疫情已經消退,我們也可能會繼續遭受疫情對全球經濟影響對我們業務的不利影響,包括已經發生或未來可能發生的任何衰退、經濟下滑、政府開支削減、信貸市場收緊或失業率上升,這可能會導致我們的客户和潛在客户推遲或減少在我們製造服務和解決方案上的支出。
新冠肺炎大流行在多大程度上將在多大程度上繼續影響我們的業務和未來的財務業績,將取決於未來的事態發展,例如危機的持續時間和嚴重程度,新冠肺炎未來可能捲土重來的可能性,包括更具傳染性或更具疫苗抗藥性的變種的出現,有效治療和疫苗的獲得和分發,以及世界各地為遏制新冠肺炎而採取的公共衞生措施和行動,以及新冠肺炎大流行對全球經濟和資本市場的整體影響,以及許多其他因素,所有這些因素仍然具有高度的不確定性和不可預測性。我們目前無法量化或預測
此外,我們不能保證新冠肺炎疫情不會對我們的業務、財務業績和財務狀況產生實質性的不利影響。此外,新冠肺炎疫情增加了這一“風險因素”部分描述的其他風險的可能性和潛在嚴重性。
我們的組件業務依賴於我們快速推出世界級組件產品的能力,我們在組件能力開發方面的投資,加上啟動和集成成本,可能會對我們的利潤率和盈利能力產生不利影響。
我們的零部件業務,包括電源製造,是我們戰略的一部分,目的是提高我們的競爭地位,並通過擴大我們的能力來提高我們未來的利潤率、盈利能力和股東回報。我們零部件業務的成功取決於我們設計和推出世界級零部件的能力,這些零部件具有適合廣闊市場的性能特點,並提供比競爭產品顯著的價格和/或性能優勢。
為了創造這些世界級的組件產品,我們必須繼續在開發我們的組件能力方面進行大量投資,在研發、技術許可、測試和工裝設備、設施擴建和人員要求等資源方面進行大量投資。我們可能無法在任何當前或目標市場實現或保持對我們的任何組件產品的市場接受度。我們零部件業務的成功還將取決於市場對我們客户的終端產品的接受程度,這些產品包含我們的零部件,而我們無法控制這些產品。
我們的利潤率和盈利能力可能因設計服務的大量投資、啟動和生產坡道成本而受到不利影響。
作為我們加強端到端服務產品戰略的一部分,我們繼續擴大我們的設計和工程能力。提供這些服務可能會使我們面臨與提供製造服務時所面臨的風險不同或更大的潛在風險。
雖然我們與我們的設計服務客户簽訂了合同,但在收到他們的採購訂單或其他確定的承諾之前,我們可能會為這些客户設計和開發產品。我們被要求在設計和開發這些產品所需的資源上進行大量投資,如果我們的客户不及時或根本不批准設計,這些努力可能不會產生任何收入。此外,我們可能在設計產品上進行投資,而無法設計出可行的可製造產品,在這種情況下,我們可能無法收回投資。即使我們成功地設計了可製造的產品,我們的客户接受了我們的設計,如果我們的客户沒有購買預期水平的產品,我們也可能無法實現任何利潤。我們的設計活動通常要求我們在獲得客户的採購承諾之前,為最初的生產運行購買庫存。即使在我們與客户簽訂了關於產品的合同後,這些合同也可能允許客户推遲或取消交貨,並且可能不會要求客户購買任何特定數量的產品。這些合同通常可以在短時間內終止。此外,我們設計和開發的產品中,有些必須符合安全和法規標準,有些必須獲得政府認證。如果我們不能及時獲得這些批准或認證,我們將無法銷售這些產品,這將損害我們的銷售、盈利能力和聲譽。
我們提供的設計服務需要在研發、技術許可、測試和工裝設備、專利申請、設施建設和擴建以及招聘方面進行大量投資。我們可能無法實現足夠高的銷售水平,使這項業務有利可圖。投資於擴大我們的設計和工程能力所需的資源的成本,特別是支持我們的設計服務產品的成本,歷來對我們的盈利能力產生了不利影響,隨着我們繼續進行投資以提高這些能力,這種影響可能會繼續下去。
此外,我們經常同意與這些服務相關的某些產品價格限制和成本降低目標。生產產品所需的原材料和勞動力成本的通貨膨脹和其他方面的增加已經發生,並可能時不時地發生。此外,這些計劃的生產增量通常很大,在早期階段會對我們的利潤率產生負面影響,因為生產量較低,導致效率低下和製造間接成本未被吸收。我們可能無法降低成本,無法將成本變化納入產品的銷售價格,也無法在提高產品產量的同時提高運營效率,這將對我們的利潤率和運營結果產生不利影響。
倘我們未能有效管理營運中的變動,我們的業務可能會受到損害;我們過去已承擔重大重組費用,日後可能需要承擔重大重組費用。
我們業務的擴張以及業務收縮和客户需求的其他變化,包括新冠肺炎的影響,在過去和未來都要求我們通過產生重組費用來調整我們的業務和成本結構。重組活動涉及在一些地點裁員和
關閉某些設施。所有這些變化在過去和將來都會對我們的財務和管理控制系統和資源造成相當大的壓力,包括決策支持、會計管理、信息系統和設施。如果我們不妥善管理我們的財務和管理控制、報告系統和程序來管理我們的員工,我們的業務可能會受到損害。
近年來,包括2022財年、2021財年和2020財年,我們啟動了有針對性的重組活動,重點是優化我們的投資組合,特別是消費設備業務的客户和產品,優化低增長領域的成本結構,更重要的是,精簡某些公司和細分市場職能。重組費用是根據員工離職日期、站點關閉和整合計劃記錄的,通常與推動成本降低和重新調整公司全球足跡的整體公司倡議相結合。
我們未來可能需要收取額外費用,以使我們的業務和成本結構與全球經濟狀況、市場需求、成本競爭力和我們的地理足跡保持一致,因為這與我們客户的生產要求有關,並針對最近與新冠肺炎發生的事件而應對經濟挑戰。我們可能會整合某些製造設施或將某些業務轉移到成本較低的地區。如果我們未來被要求承擔額外的重組費用,我們的經營業績、財務狀況和現金流可能會受到不利影響。此外,與我們的重組相關的其他潛在風險可能會對我們產生不利影響,例如重組活動的最後敲定和實施過程中遇到的延誤、工作停頓以及未能實現目標成本節約。
我們的IT或物理安全系統遭到破壞,或違反數據隱私法,可能會導致我們承擔重大的法律和財務風險。
我們越來越依賴我們的信息系統來處理、傳輸和存儲電子信息(包括機密業務信息和與員工、客户和其他業務合作伙伴有關的個人身份信息等敏感數據),並管理或支持各種關鍵業務流程和活動。特別是,新冠肺炎疫情導致我們修改了業務做法,包括要求或允許我們的許多辦公室員工在家工作。因此,我們越來越依賴我們的信息系統來運營我們的業務,我們有效管理業務的能力取決於我們的信息系統的安全性、可靠性和充分性。
我們經常遇到複雜的行為者試圖通過互聯網獲得未經授權的訪問或將惡意軟件引入我們的信息系統,包括使用頻繁變化的技術或可能被偽裝的技術,或在觸發事件之前難以保持休眠狀態,或可能在很長一段時間內持續而未被檢測到的技術。我們也是惡意攻擊者的目標,他們試圖訪問我們的網絡或數據中心或我們的客户或最終用户的網絡或數據中心,竊取與我們的業務、產品、員工和客户相關的專有信息,或者中斷我們或我們客户或其他人的系統和服務。我們認為,這樣的嘗試在數量和技術複雜性上都在增加。勒索軟件和其他“網絡攻擊”的增多,以及停電或硬件故障,如果我們受到影響,可能會產生實質性的不利影響。由於涉及俄羅斯、烏克蘭和周邊地區的政治不確定性和軍事行動,我們和我們所依賴的第三方可能容易受到信息技術入侵、計算機惡意軟件或其他網絡攻擊的風險增加,包括可能嚴重擾亂我們的系統和運營、供應鏈以及生產、銷售和分銷我們產品的能力的攻擊。
在某些情況下,我們、我們的客户以及我們產品和服務的用户可能不知道事件或其規模和影響。我們實施了安全系統,旨在維護和保護我們設施和庫存的實物安全,並保護我們客户和供應商的機密信息。此外,雖然我們試圖檢測和調查針對我們的網絡、產品和服務的所有未經授權的嘗試和攻擊,並在可行的情況下通過更改我們的內部流程和工具來防止它們再次發生,但我們受到這些安全系統的破壞或企圖破壞,並且有時會遭受這些破壞或企圖破壞,這些安全系統在過去和未來可能導致未經授權訪問我們的設施和/或未經授權獲取、使用或盜竊我們試圖保護的庫存或信息。如果未經授權方實際接觸到我們的庫存,或者如果他們以電子方式訪問了我們的信息系統,或者如果此類信息或庫存被以未經授權的方式使用、誤導或在傳輸或運輸過程中丟失或被盜,則此類信息或庫存的任何盜竊或濫用都可能導致不利的宣傳、政府調查和監督、營銷我們的服務的困難、我們的客户指控我們沒有履行合同義務、受影響的各方(包括我們的客户)提起訴訟,以及可能對與盜竊或濫用此類信息或庫存相關的損害承擔財務義務,任何這些都可能對我們的盈利能力和現金流產生實質性的不利影響。在地緣政治不穩定和國家間緊張局勢升級的情況下,這些風險可能會增加。
此外,數據隱私法律法規,包括歐盟一般數據保護條例(GDPR)、英國GDPR、ePrivacy Directive、新加坡的個人數據保護法等隱私和數據安全
亞太地區和全球的法律帶來了越來越複雜的合規挑戰,這可能會增加合規成本,任何不遵守數據隱私法律和法規的行為都可能導致重大處罰。此外,包括加利福尼亞州、弗吉尼亞州、科羅拉多州和猶他州在內的許多美國州最近頒佈了立法和相關法規,預計還會有更多的州頒佈類似的立法和/或發佈額外的法規。加州消費者隱私法(CCPA)於2020年1月1日生效,並於2020年11月3日由加州隱私權法案(CPRA)進一步修訂。除其他要求外,CCPA和CPRA要求覆蓋的公司向加州消費者提供新的權利和披露,並允許這些消費者有能力選擇不出售某些個人信息和其他活動,並將創建一個新的監管執法機構。這些潛在的新法規和執法途徑可能會導致政府調查,這可能會導致鉅額處罰。此外,美國聯邦和州一級以及許多國際司法管轄區正在制定新的隱私法律和法規。
GDPR、CPRA和其他州法律以及其他數據隱私法律和法規,包括許多國際隱私法,可能會產生重大影響,可能需要我們修改我們的數據處理做法和政策,併為遵守規定而產生大量成本和費用。任何實際或被認為未能遵守這些法律或法規,或相關的合同或其他義務,或任何被認為侵犯隱私權的行為,都可能導致政府實體和私人當事人的調查、索賠和訴訟,違約損害賠償,以及其他重大成本、處罰和其他責任,以及對我們的聲譽和市場地位的損害。GDPR、美國州法律以及其他法律和自律規範可能會影響我們接觸現有和潛在客户、瞭解我們的解決方案和服務的使用方式、響應法律允許的客户請求以及有效實施我們的業務戰略的能力。這些法律法規也可能同樣影響我們的客户。
我們與主要客户的戰略關係會帶來風險。
在過去,我們與客户完成了無數次戰略交易。根據這些安排,我們一般從客户那裏購買庫存、設備和其他資產,並租賃或購買他們的製造設施,同時就生產他們的產品訂立多年製造和供應協議。我們未來可能會繼續進行這些客户資產剝離交易。與撤資客户達成的這些安排通常涉及許多風險,包括以下風險:
•我們可能需要向剝離的客户支付超過我們最終可能從客户未來業務中實現的價值的購買價格;
•將收購資產和設施整合到我們的業務中可能會耗費時間和成本,包括重組費用的產生;
•我們承擔設施產能過剩的風險,而非剝離客户;
•我們可能無法在設施中實現預期的成本降低和效率;
•我們可能無法滿足客户在數量、產品質量、及時性和成本降低方面的期望;
•我們與客户簽訂的供貨協議一般不要求客户最低購買量,而實際購買量可能較預期為少;以及
•如果對客户產品的需求下降,客户可能會減少其採購量,而我們可能無法充分減少運營設施或使用設施向其他客户提供服務的費用。
由於該等風險及其他風險,我們過去及將來可能無法根據該等安排達到預期盈利水平。此外,該等策略性安排沒有,將來可能不會帶來任何重大收入或對每股盈利產生積極貢獻。
我們可能會在收購和資產剝離方面遇到困難,這可能會損害我們的業務。
我們已經完成了許多業務的收購,包括最近對Anord Mardex的收購,我們未來可能會收購更多的業務。未來的任何收購都可能需要額外的股權融資,這可能會稀釋我們的現有股東,或者需要額外的債務融資,這可能會增加我們的槓桿,並可能影響我們的信用評級。與收購相關的信用評級的任何下調都可能導致更嚴格的借款條款,從而對我們的借款能力產生不利影響。由於上述原因,我們未來也可能無法像過去那樣完成收購或戰略客户交易,甚至根本無法完成。
為了整合被收購的業務,我們必須實施我們的管理信息系統、操作系統和內部控制,並對被收購業務的人員進行同化和管理。這種融合的困難可能會因為地理距離而變得更加複雜。被收購業務的整合可能不會成功,並可能導致我們業務的其他部分中斷。此外,整合被收購的業務可能需要我們產生鉅額重組費用。
此外,收購還涉及許多風險和挑戰,包括:
•轉移管理層對業務正常運作的注意力;
•被收購公司關鍵員工和客户的潛在流失;
•難以管理和整合地理上分散的地點的業務;
•被收購公司在內部控制方面可能存在的缺陷;
•我們的費用和營運資本要求增加,這降低了我們的投資資本回報率;
•缺乏在被收購企業的地理市場或行業部門運營的經驗;
•與網絡安全和合規有關的問題;
•最初依賴不熟悉的供應鏈或相對較小的供應鏈合作伙伴;以及
•暴露於被收購公司的意外負債。
此外,剝離涉及重大風險,包括但不限於難以找到財務上充足的買家或及時按可接受的條款出售,而商定的條款可能會因業務或市場條件的變化而重新磋商。資產剝離可能對我們的盈利能力造成不利影響,在某些情況下,我們需要記錄交易導致的減值支出或損失。此外,完成資產剝離需要開支和管理層關注,並可能會給我們留下若干持續性負債。
這些因素及其他因素已經損害並在未來可能損害我們在收購業務中實現預期盈利水平或實現收購或剝離的其他預期利益的能力,並可能對我們的業務和經營業績造成不利影響。
我們正在為我們的Nexpacker業務尋求替代方案,包括通過首次公開募股或其他方式完全或部分分離業務,這可能無法按計劃完成或完全完成,也可能無法實現預期的好處。
我們正在為我們的Nexpacker業務尋找替代方案,包括通過Nexpacker的首次公開募股或其他方式完全或部分分離該業務。我們擬議中的Nexpacker業務分離可能不會像目前設想的那樣完成,或者根本不會完成,或者可能會遇到意想不到的延遲。如果我們不能以有利的條件或根本不能完成交易,我們可能會遇到來自金融市場以及我們的股東和員工的負面反應。計劃分離需要大量的時間、精力和費用,可能會將我們管理層和員工的注意力從我們業務運營的其他方面轉移,並可能對我們和我們的Next acker業務的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。此外,如果我們完成擬議的分離,就不能保證我們能夠實現預期的好處。在潛在分離之後,兩家上市公司的合計價值可能不等於或高於我們普通股的價值,如果沒有發生潛在分離的話。
我們的經營業績可能因季節性需求而大幅波動。
我們的兩個重要終端市場是生活方式市場和消費設備市場。這些市場通常在日曆年末之前的兩個季度表現出特別強勁的勢頭,與假日季節有關。因此,與其他財務季度相比,我們在第二財季和第三財季的收入歷來更強勁。導致年底訂單減少的經濟或其他因素可能會損害我們的業務。
我們依賴於我們的高管和熟練的人員。
我們的成功在很大程度上取決於我們的高管和其他關鍵員工的持續服務。一般來説,我們的員工不受僱傭或競業禁止協議的約束,我們不能向您保證我們將保留我們的高管和其他關鍵員工。我們可能會因為失去任何一名高管或其他關鍵員工而受到嚴重傷害。此外,在擴大我們的設計服務提供方面,我們必須吸引和
留住經驗豐富的設計工程師。在我們的行業中,對高技能員工的競爭非常激烈。此外,全球經濟不確定性和新冠肺炎導致的辦公室關閉可能會對招聘、培訓和留住熟練員工產生不利影響。我們未能招募和留住有經驗的設計工程師,或者如果他們由於新冠肺炎疫情而無法有效工作或根本不能工作,可能會限制我們設計服務產品的增長,這可能會對我們的業務產生不利影響。我們還面臨着無法實現我們的多樣性、公平性和包容性的目標和目標,或無法滿足我們股東和其他利益相關者的相關要求的風險。
災難性事件可能對我們的營運及財務業績造成重大不利影響。
我們的運營或系統可能受到自然災害、恐怖主義活動、公共衞生問題(包括新冠肺炎大流行)、網絡安全事件、公用事業服務中斷、政治危機和衝突(包括俄羅斯入侵烏克蘭)、運輸或電信提供商或其他災難性事件的幹擾。此類事件可能會使我們難以或不可能製造產品或向客户交付產品、從供應商接收生產材料或執行關鍵功能,這可能會對我們的收入產生不利影響,並需要大量的恢復時間和支出才能恢復運營。雖然我們維持旨在使我們能夠從自然災害或其他可能中斷業務的事件中恢復的業務恢復計劃,但我們的一些系統並不完全宂餘,我們不能確保我們的計劃將完全保護我們免受所有此類中斷的影響。
我們為各種財產、意外事故和其他風險提供保險計劃。我們為多個司法管轄區的多個承運人提供保險。但是,我們的一個或多個保險提供商可能無法或不願意支付索賠。我們獲得的保險類型和金額取決於可用性、成本和風險保留方面的決策。這些政策有免賠額和除外,導致我們保留一定水平的自我保險。保險範圍內的損失可能很大,這可能會損害我們的經營成果和財務狀況。
我們的業務可能會受到任何延誤或成本增加的不利影響,這些延誤或成本增加是由於我們的共同承運人在運輸我們的材料、我們的產品或兩者時處理的問題。
考慮到我們供應鏈的複雜性和我們在地理上的分散運營,我們依賴於各種常見的承運人將我們的材料從供應商運送到我們,並將我們的產品從我們運送到我們的客户。這些普通航空公司中的任何一家遇到的問題,無論是由於地緣政治問題、新冠肺炎疫情、自然災害、勞工問題、能源價格上漲、犯罪活動或其他一些問題,都可能導致發貨延誤、成本增加或其他供應鏈中斷,因此可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
行業風險
我們依賴於不斷生產技術先進、產品生命週期短的產品的行業,如果我們客户的產品不成功或如果我們的客户失去市場份額,我們的業務將受到不利影響。
我們的收入來自多個終端市場的客户,影響任何這些行業的因素,特別是我們的客户,可能會對我們產生不利影響。這些因素包括:
•技術的快速變化、不斷髮展的行業標準以及對產品和服務的持續改進的要求,導致產品生命週期縮短;
•對我們客户產品的需求可能是季節性的;
•我們的客户可能無法成功地推銷他們的產品,我們客户的產品可能無法獲得廣泛的商業認可;
•我們客户的產品可能存在供應鏈問題,包括新冠肺炎疫情;
•我們的客户可能會經歷市場份額需求的急劇變化,這可能會導致他們失去市場份額或退出業務;以及
•新冠肺炎疫情對我們的客户或對我們客户的產品需求的負面影響。
我們的行業競爭非常激烈,如果我們不能繼續提供有競爭力的服務,我們可能會失去生意。
我們與許多不同的公司競爭,這取決於我們提供的服務類型或我們運營的地點。例如,在我們提供的一些服務方面,我們與主要的全球EMS提供商、專注於地區或產品的其他較小的EMS公司以及原始設計製造商(ODM)展開競爭。我們還與現有和潛在客户競爭,這些客户根據自己的能力和成本結構評估我們的能力。過去,我們的一些客户為了更充分地利用他們過剩的內部製造能力,將一部分製造從我們那裏轉移出去。這些發展中的任何一個都可能導致我們的銷售額下降,失去市場
接受我們的產品或服務,減少我們的利潤或失去我們的市場份額。我們的行業競爭非常激烈,我們的許多競爭對手已經獲得了相當大的市場份額,其中一些可能擁有比我們更低的成本結構或更多的設計、製造、財務或其他資源。我們面臨着來自亞洲競爭對手的特別競爭,包括臺灣ODM供應商,他們在我們的各種終端市場競爭,並在全球信息技術硬件生產中佔有相當大的份額。如果我們不能以比市場上其他公司更低的成本提供可比的製造服務和改進的產品,我們的淨銷售額可能會下降。
金融風險
我們的商譽及可識別無形資產可能出現減值,這可能會減少我們的資產價值,並減少我們在撇銷發生年度的淨收入。
商譽指收購成本超出所收購資產淨值公平值之差額。吾等亦對若干可識別無形資產(主要包括客户關係、已開發技術及商號等)進行估值。倘吾等釐定商譽或可識別無形資產之公平值低於其現時賬面值,則吾等可能會就商譽或可識別無形資產產生減值開支。吾等定期評估是否已發生事件或情況,顯示商譽的全部或部分賬面值可能不再可收回,在此情況下,將有必要對盈利作出減值扣除。
如果我們業務的財務業績因新冠肺炎疫情而大幅下滑,我們可能會在損益表中計入商譽和其他無形資產減值的重大非現金費用。
關於商譽和可識別無形資產減值測試的進一步討論,請參閲《管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析》中的合併財務報表附註2和《關鍵會計政策》。
整體經濟狀況或全球股權估值的下降可能影響對我們業務公平值的判斷及假設,我們日後可能須就商譽或其他可識別無形資產記錄減值開支,這可能影響我們的綜合資產負債表及綜合經營報表。倘我們日後須確認減值支出,則該支出不會影響我們的綜合現金流量、流動資金、資本資源及現有信貸融資、資產證券化計劃及其他未償還借貸項下的契約。
我們的債務水平可能會造成限制。
截至2022年3月31日,我們的總債務約為42億美元。這種負債水平可能會因償債要求和限制性契約而限制我們的靈活性,並可能限制我們獲得額外資本或執行我們的業務戰略的能力。
我們面對財務困難的客户或供應商的風險可能對我們的財務業績造成不利影響。
我們為過去和未來可能遇到財務困難的公司和行業提供製造服務。如果我們的一些客户遇到財務困難,我們可能難以追回這些客户欠我們的款項,或者這些客户對我們產品的需求可能會下降。此外,如果我們的供應商遇到財務困難,我們可能難以獲得滿足生產要求和計劃發貨所需的物資。如果我們的一個或多個客户破產或因其他原因無法及時支付我們提供的服務,或根本無法支付,我們的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。這些不利影響可能包括以下一項或多項:壞賬撥備增加、存貨沖銷費用增加、收入減少,以及由於庫存水平上升和應收賬款未償還天數增加而導致營運資金需求增加。這些風險中的任何一個都可能因新冠肺炎大流行的影響而加劇。
我們普通股的市價波動較大。
近年來,股票市場經歷了顯著的價格和成交量波動,影響了包括科技公司在內的公司的市場價格。這些波動往往與這些公司的經營業績無關,或者受到不成比例的影響。我們普通股的市場已經並可能在未來受到類似的波動。我們經營業績的波動、宣佈的技術創新或影響電子行業其他公司的事件、貨幣波動、市場普遍波動和宏觀經濟狀況等因素可能會導致我們普通股的市場價格下跌。股價波動可能會影響我們股權薪酬的價值,這可能會影響我們招聘和留住員工的能力。
我們信用評級的變化可能會使我們籌集額外資本或借入額外資金的成本更高。我們的未償還借款和投資也面臨利率波動的風險。
我們的信用由信用評級機構進行評級。我們2023年到期的5.000%的債券、2025年到期的4.750%的債券、2026年到期的3.750%的債券、2029年到期的4.875%的債券和2030年到期的4.875%的債券目前被標準普爾評為BBB-,被S認為是“投資級”,被穆迪評為“投資級”,被穆迪評為“投資級”,被惠譽評為“投資級”,被惠譽評為“投資級”。我們信用評級的任何下降可能會使我們在未來以我們可以接受的條款籌集額外資本的成本更高,如果有的話,這將對我們普通股的價格產生負面影響,增加我們根據一些現有債務協議支付的利息,並對我們的業務產生其他負面影響,其中許多是我們無法控制的。此外,如果我們的信用評級發生變化,我們部分信貸工具的應付利率可能會不時調整。因此,我們未來信用評級的任何潛在負面變化都可能增加這些信貸安排的應付利率。
此外,我們的浮動利率貸款、雙邊融資和循環信貸融資為我們已經產生或可能產生的債務承擔了利率風險。在我們的循環信貸安排下,我們借款的利率可以基於(I)高於LIBOR的保證金或(Ii)基本利率(代理人的最優惠利率,聯邦基金利率加0.50%和一個月利率期的LIBOR加1.00%中的最大者)加上適用的保證金,在每種情況下都取決於我們的信用評級,而其他借款也可能基於LIBOR。請參閲合併財務報表附註9“銀行借款和長期債務”中的討論,以瞭解我們的債務義務的進一步細節。我們的投資現金餘額、我們的證券化設施和我們的保理活動也面臨利率風險。
此外,負責監管倫敦銀行間同業拆借利率的英國S金融市場行為監管局宣佈了所有美元和非美元倫敦銀行間同業拆借利率設置的停止發佈日期。大多數設置在2021年12月底停止,其餘的美元設置(隔夜和1、3、6和12個月的美元LIBOR)將於2023年6月底停止。儘管監管機構、行業團體和市場參與者在引入和實施有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)作為美元LIBOR的替代利率方面取得了重大進展,但不能保證當停止公佈美元LIBOR的主要期限時,替代參考利率(如SOFR)將獲得足夠的市場接受,也不能保證市場參與者將以其他方式實施有效的過渡安排來解決該中斷問題。這種不實施替代參考利率的做法可能導致金融市場普遍混亂,債務工具定價波動,對我們獲得更多資金產生不利影響。此外,雖然與我們某些債務融資相關的合同安排考慮從LIBOR過渡到替代參考利率(包括SOFR),但這種過渡的後果無法完全預測,可能導致我們可變利率債務的借款成本增加,這可能對我們的利息支出、運營業績和現金流產生不利影響。
我們面臨與投資相關的風險。
我們投資私人基金和公司是出於戰略原因,可能無法實現投資回報。我們對私人基金和公司進行投資,以推進我們的戰略目標,支持關鍵的業務計劃,並與相關投資組合公司發展業務關係。在我們最初投資時,我們所投資的許多工具都是不可出售的。如果我們投資的任何一家基金或公司倒閉,我們可能會失去全部或部分投資。我們不時發現可觀察到的價格變化或投資減值,並減記投資的公允價值並確認虧損。
財務會計準則或政策的變化已經並在未來可能影響我們報告的財務狀況或經營結果。
我們按照美國公認會計準則編制財務報表。這些原則受到財務會計準則委員會(FASB)、美國註冊會計師協會(AICPA)、美國證券交易委員會以及為解釋和制定會計政策而成立的各種機構的解釋。例如,根據會計準則更新(ASU)2016-02年度的《租賃》,租賃會計規則已於2020財年頒佈並應用於我們。會計規則的改變或監管機構對我們對規則的解釋或應用提出的挑戰,可能會對我們報告的財務業績或我們開展業務的方式產生重大不利影響。請參閲第8項“財務報表和補充數據”附註2內的“最近通過的會計公告”。
國際風險
全球經濟狀況疲弱、地緣政治不確定性及金融市場不穩定可能對我們的業務、經營業績、財務狀況及資本市場準入造成不利影響。
我們的業務以及我們業務計劃和戰略的執行受到全球經濟趨勢、地緣政治風險以及可能包括政治危機和衝突(包括
俄羅斯入侵烏克蘭)、戰爭、重大恐怖襲擊、自然災害或實際或威脅到的突發公共衞生事件(例如新冠肺炎),以及對這些事態發展的反應,例如繼續或新的政府實施的封鎖和旅行限制)。它們還受到美國和我們服務的其他市場的當地和地區經濟環境、供應鏈限制和政策的影響,包括利率、貨幣政策、通脹、經濟增長、經濟衰退、大宗商品價格、匯率波動、貨幣管制或其他對將現金匯出境外的能力的限制、主權債務水平以及實際或預期的主權債務違約。例如,俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突,以及歐盟、美國和其他國家和組織作為迴應而實施的相關制裁和其他措施,已經並可能繼續導致全球市場、供應鏈和行業的混亂和不穩定,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。此外,當地經濟狀況或前景的變化,如中國、歐洲或其他主要市場的投資或經濟增長率下降,會影響我們在美國以外的產品和服務的需求或盈利能力,鑑於我們在美國以外的活動範圍,對公司的影響可能會很大。政治變化和趨勢,如民粹主義、保護主義、經濟民族主義和對跨國公司的情緒以及由此產生的關税、出口管制或其他貿易壁壘,或者税收或其他法律和政策的變化,已經並可能繼續對我們的企業造成破壞性和代價高昂,這些可能會干擾我們的全球運營模式、供應鏈、生產成本、客户關係和競爭地位。具體貿易緊張局勢的進一步升級,包括美國和中國之間脱鈎的加劇,或更廣泛的全球貿易衝突,可能會損害全球經濟增長,或損害我們在中國或其他國家或其他國家或地區的業務,以及相關全球市場信心或投資活動的下降,將對我們的業務業績產生不利影響。我們還在許多新興市場司法管轄區開展業務,這些司法管轄區的經濟、政治和法律風險加劇。此外,由於更高的工資、更高的運營成本、更高的融資成本和/或更高的供應商價格,通貨膨脹率的上升,如市場目前正在經歷的那些,可能會影響我們的盈利能力和現金流。通貨膨脹也可能對外匯匯率產生不利影響。我們可能無法將如此高的成本轉嫁給我們的客户。此外,通貨膨脹可能會對客户的融資成本、現金流和盈利能力產生不利影響,這可能會對客户的運營和我們收回應收賬款的能力產生不利影響。
這些情況可能導致許多國家的消費者和企業信心和支出減少,信貸市場收緊,許多金融市場的流動性水平降低,信貸、固定收益和股票市場的高度波動,貨幣匯率波動,以及全球經濟的不確定性。此外,資本和信貸市場的長期中斷可能會對我們獲得業務所需的流動性產生不利影響。如果向我們提供信貸承諾的金融機構受到美國和國際資本市場狀況的不利影響,它們可能無法根據對我們的信貸承諾為借款提供資金,這可能會對我們的財務狀況和我們借入額外資金的能力產生不利影響,如果需要的話,這些資金用於營運資本、資本支出、收購、研發和其他公司目的。
我們在多個國家開展業務,並面臨國際業務固有的風險。
美洲、亞洲和歐洲之間的地理距離給我們帶來了許多後勤和通信挑戰。這些挑戰包括管理跨多個時區的運營,指導遠距離產品的製造和交付,協調零部件和原材料的採購並將其交付到多個地點,以及協調總部設在多個不同國家的核心管理團隊的活動和決策。
在同一產品生產過程的不同階段,可能涉及若干不同地點的設施,導致額外的後勤困難。
由於我們的製造業務位於美洲、亞洲和歐洲的多個國家,我們受到這些國家經濟、社會和政治狀況變化的風險,包括:
•當地貨幣價值的波動;
•勞工騷亂、人員配置困難和地域性勞動力短缺;
•付款週期較長;
•文化差異;
•增加對我們的產品徵收的關税、關税和税收,包括反傾銷和反補貼税;
•貿易限制,包括單邊或雙邊限制零部件或組裝產品的進出口;
•貿易制裁和相關的監管執法行動及其他程序;
•潛在的貿易戰;
•媒體和其他第三方對我們行業內的勞工行為(包括但不限於強迫勞動和惡劣的工作條件)進行更嚴格的審查,這可能會導致對違規行為的指控,更嚴格和負擔更重的勞工法律法規,以及此類法律和法規的執行和解釋不一致,更高的勞動力成本,跨境貨物被扣留或扣押的風險增加,和/或如果我們的客户對我們的勞工做法不滿意,並減少或終止與我們的關係,則可能導致收入損失;
•通脹壓力,例如市場目前正在經歷的壓力,這可能會增加材料、供應和服務的成本;
•對貨幣兑換或資金轉移施加限制;
•環境保護法律法規,包括與氣候變化有關的法律法規;
•徵用私營企業;
•某些國家對我國知識產權的法律保護不力;
•自然災害;
•接觸傳染病、流行病和流行病,包括新冠肺炎大流行對我們在受疫情影響的地理位置的業務運營的影響,以及對我們客户和供應商的業務運營的影響;
•國際客户和供應商因國際金融市場信貸緊縮而無法獲得融資;
•新冠肺炎導致的政府關門、封鎖和隔離,可能導致設施暫時關閉或生產放緩;
•持續的全球供應鏈中斷,減緩了我們工廠進口必要材料和出口產品的能力;
•政治動盪;及
•東道國目前鼓勵外國投資或對外貿易的優惠政策可能逆轉。
我們在許多不同的國家和司法管轄區開展業務,我們無法預見這些國家或司法管轄區因新冠肺炎而產生的新的或當前的限制可能對我們的製造業務和設施、我們的供應鏈以及更廣泛的業務產生的潛在影響。
我們的服務對客户的吸引力以及我們與某些客户開展業務的能力可能會受到美國和其他國家貿易政策變化的影響。2018年,美國對多種原產於中國的產品徵收關税。從2019年5月10日起,美國政府還將對價值2000億美元的中國商品的關税提高到25%。此外,2019年5月15日,總裁·特朗普發佈了一項旨在保護信息和通信技術及服務供應鏈的行政命令,該命令將限制在美國收購或使用由外國對手擁有、控制或管轄或指示的人設計、開發、製造或提供的信息和通信技術或服務。該行政命令須由商務部長執行,並適用於在該命令生效日期之前簽訂的合同。此外,美國商務部已經實施了額外的限制,並可能實施進一步的限制,這些限制將影響與某些中國公司的業務往來。美國和中國於2020年1月15日簽署了第一階段貿易協議,與此同時,美國決定取消對額外一系列中國產品提高關税的計劃,並從2019年5月13日起將關税從15%降至7.5%,自2020年2月14日起生效。隨着美國和中國關於“第一階段”貿易協議的談判可能陷入停滯,本屆政府可能會考慮提高中國關鍵行業的關税,同時降低其他產品的關税。目前,批准的大部分關税豁免已經到期,對中國原產商品的許多額外關税仍然存在,對雙邊貿易關係穩定性的擔憂也是如此,特別是考慮到第一階段協議的範圍有限。此外,中國沒有履行該協議規定的義務,新冠肺炎疫情造成的經濟混亂增加了中國援引該協議的“災難條款”的可能性,這可能進一步挑戰美國-中國的雙邊貿易關係。根據這些關税的持續時間和執行情況以及我們減輕其影響的能力,這些關税、行政命令及其執行和其他監管行動可能會對我們的業務產生實質性影響,包括以銷售商品成本上升、利潤率下降、客户定價增加和銷售額下降的形式。
此外,美國與中國的雙邊貿易關係仍不確定。目前還不能保證,美國和中國之間會成功談判出一項更廣泛的貿易協定,以降低或取消現有關税。此外,我們的前客户華為技術有限公司及其一些附屬公司已被列入美國商務部的實體名單,最近受到更嚴格的限制,旨在防止他們使用美國原產的半導體技術和設備獲得外國生產的產品;我們可能因其商業活動而受到聲譽損害,包括與受制裁國家的活動。此外,我們開展業務的一些國家,如巴西、匈牙利、印度、墨西哥、馬來西亞和波蘭,經歷了緩慢或負增長、高通脹、貨幣大幅貶值或外匯供應有限的時期。此外,在中國、巴西、印度和墨西哥等國,政府當局對經濟的許多方面都有重大影響,他們的行動可能會對我們產生重大影響。
由於進口太陽能電池板和電池的現有和/或增加的關税、關税或税收,對Nexpacker太陽能跟蹤器的需求可能會間接受到抑制。此外,美國商務部正在對從柬埔寨、馬來西亞、泰國和越南進口的晶體硅光伏太陽能電池板和電池進行反傾銷調查,調查可能導致對進口電池板和電池徵收追溯關税和/或預期關税,這可能會由於成本增加而抑制或推遲美國對美國太陽能項目和耐事達太陽能跟蹤器的需求。
我們可能會受到基礎設施不足的嚴重損害,包括我們開展業務的國家缺乏足夠的電力和水供應、交通、原材料和零部件。此外,我們可能會遇到勞動力中斷和勞動力成本上升,特別是在我們運營的低成本地區。我們無法在向客户定價時收回的任何勞動力成本的增加都可能對我們的經營業績產生不利影響。
在外國的業務還存在與貨幣兑換和可兑換、通貨膨脹和收益匯回有關的風險。通貨膨脹可能會影響公司的利潤和現金流,並對外匯匯率產生不利影響。在一些國家,經濟和貨幣狀況以及其他因素可能會影響我們將現金分配兑換成美元或其他可自由兑換貨幣的能力,或者從我們在這些國家的賬户中轉移資金的能力。此外,這些國家的中央銀行可能有權暫停、限制或以其他方式對外匯交易施加條件,或批准向外國投資者進行分配。
外幣匯率波動可能會增加我們的經營成本。
我們在世界各地都有製造業務和工業園區,包括亞洲、東歐、墨西哥和巴西。我們的部分購買和銷售交易是以美元以外的貨幣計價的。因此,我們面臨這些貨幣波動的風險,影響我們的固定成本管理費用或相對於我們進行交易的貨幣的供應基礎。
貨幣匯率每天都在波動,這是多種因素的結果,包括一國政治和經濟政策的變化。貨幣兑換波動的主要影響是對我們經營實體的現金、應收賬款、應付賬款和費用。作為我們貨幣對衝策略的一部分,我們使用遠期外匯、掉期合約和期權等金融工具來對衝我們的外幣敞口,以減少外幣匯率波動對我們經營業績的短期影響。如果我們的對衝活動不成功,或者如果我們在未來改變或減少這些對衝活動,我們的經營業績可能會因為匯率的變化而出現重大的意外波動。
我們還面臨着與人民幣相對於美元的估值相關的風險。中國貨幣是人民幣(“人民幣”)。人民幣大幅升值可能會增加我們的製造成本和本地供應基礎的成本,從而對我們的財務業績和現金流產生不利影響。此外,最近的新冠肺炎大流行可能會加劇外匯波動。我們實體的功能貨幣和非功能貨幣以及美元的波動可能嚴重損害我們的業務、經營業績和財務狀況。
法律和監管風險
我們面臨與訴訟及監管調查及程序有關的風險,可能對我們的業務造成重大不利影響。
我們不時地參與各種索賠、訴訟、調查和法律程序。未來可能會出現更多法律索賠或監管事項,可能涉及與商業糾紛、政府監管和合規、知識產權、反壟斷、税收、就業或股東問題、產品責任索賠和全球其他問題有關的事項。如果我們在任何此類事件上收到不利的判決,我們可能被要求支付鉅額損害賠償金,並停止某些做法或活動。無論索賠的是非曲直,訴訟和其他程序可能既耗時又對我們的業務造成幹擾。任何訴訟或其他法律程序的抗辯和最終結果可
導致更高的運營費用和運營利潤率下降,這可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
任何現有或未來的訴訟都可能耗費時間,導致鉅額費用,分散我們管理層和其他關鍵員工的注意力和資源,並損害我們的聲譽、業務、財務狀況或運營結果。
2019年2月14日,我們向美國財政部外國資產控制辦公室(OFAC)提交了一份關於某些非美國Flex附屬公司可能不遵守美國經濟制裁要求的自願披露的初步通知。2020年9月28日,我們向OFAC提交了一份文件,根據對此事的內部調查結果完成了公司的自願披露。2021年6月11日,我們通知OFAC,我們發現了一家非美國Flex附屬機構可能存在的其他相關交易。我們於2021年11月16日向OFAC提交了最新情況,報告了我們對這些交易的審查結果。我們打算繼續在這一問題上與外國資產管制處充分合作。儘管如此,我們可能會受到處罰,這可能會對我們的財務狀況、運營業績或現金流產生重大不利影響。
如果違反我們的合規政策,我們可能會招致重大的法律和財務風險。
我們已經實施了本地和全球合規政策,以確保我們在所有業務中遵守我們的法律義務。我們的國際業務產生的一個重大法律風險是遵守美國《反海外腐敗法》或我們開展業務所在國家的類似當地法律,包括英國《反賄賂法》,該法禁止承保公司向外國政府官員支付款項,以幫助獲得或保留業務。我們的商業行為和道德準則禁止在全球範圍內進行腐敗支付,並禁止我們為了獲得或保留業務、贏得業務優勢或以不正當方式影響有關Flex的決策而向政府官員提供或給予任何有價值的東西。然而,不能保證我們所有的員工和代理人不會採取違反這一規定和我們相關的反腐敗政策和程序的行動。任何此類違規行為都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
如果我們的產品或組件存在缺陷,對我們服務的需求可能會下降,我們可能會面臨產品責任和產品保修責任。
我們生產或設計的產品中的缺陷,無論是由設計、工程、製造或組件故障或製造過程中的缺陷引起的,都可能導致產品或組件故障,這可能會損害我們的商業聲譽,並使我們面臨產品責任或產品保修索賠。
產品責任索賠可能包括人身傷害或財產損失的責任。產品保修索賠可能包括為產品或部件的召回、維修或更換支付費用的責任。儘管我們一般在與客户的合約中分配該等索償責任,但我們在分配該等責任方面越來越不成功,即使我們已將責任分配給客户,我們的客户可能沒有資源來滿足他們承擔責任的缺陷產品或部件所產生的成本或責任的索償。
如果我們設計、設計或製造的產品或組件被發現會造成任何人身傷害或財產損失,或被發現存在缺陷,我們可能會花費大量資金來解決索賠。此外,產品責任和產品召回保險費用昂貴,可能無法以可接受的條款、足夠的金額或根本無法為我們的部分或全部服務提供。成功的產品責任或產品保修索賠超過我們的保險範圍,或任何重大索賠被拒絕、有限或無法獲得保險範圍,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況造成重大不利影響。
我們面臨所得税增加的風險。
我們在許多司法管轄區都要繳税。我們未來的有效税率可能會受到不同法定税率國家收入組合變化的影響,以及税法或其解釋的變化,包括與免税期或税收優惠有關的變化。由於各國政府的協調努力和個別國家設計的單邊措施,國際税收環境繼續發生變化,這兩種措施的目的都是為了解決人們對被認為是國際避税手段的擔憂,這些手段最終可能對國際企業的税收產生不利影響。在美國,提高企業所得税的各種提議正在積極考慮之中。此外,經濟合作與發展組織的基礎侵蝕和利潤轉移項目可能會導致立法上的變化。2021年,140多個國家初步簽署了一項框架,規定最低税率為15%,以及其他條款。由於這一框架有待每個成員國進一步談判和實施,任何此類變化對我們的納税義務的時機和最終影響都是不確定的。任何此類變化,如果被採納,可能會對我們的實際税率產生不利影響,並可能對我們的運營業績、現金流和財務狀況產生重大影響。
如果某些免税期或優惠在到期後未更新,或如果適用於我們在該等司法管轄區的税率以其他方式增加,我們的税款也可能增加。我們能否繼續符合特定免税期延長的資格,將取決於(其中包括)我們在該等國家的預期投資及擴張,以及當地政府解釋修改、延長或新獎勵要求的方式。
此外,本公司及其附屬公司定期接受全球不同税務司法管轄區的報税審核及審查。在釐定所得税撥備的充足性時,我們定期評估税務檢查導致不利結果的可能性。雖然通常難以預測税務審查的最終結果或解決時間,但我們相信,我們的不確定税務利益儲備反映了更有可能發生的税務狀況的結果。然而,我們不能向您保證,任何税務檢查的最終決定不會與我們的所得税撥備和應計費用中反映的結果有重大差異。倘因當前或未來的檢查而評估額外税項,則可能會對我們作出該決定的期間內的税項撥備、經營業績、財務狀況及現金流量造成重大不利影響。
我們可能不符合適用於我們醫療器械製造和質量流程的監管質量標準,這可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績造成不利影響。
作為醫療器械製造商,我們有額外的合規性要求。我們必須向美國食品藥品監督管理局(“FDA”)註冊,並接受FDA的定期檢查,以確保符合FDA的質量體系法規(“QSR”)要求,該法規要求醫療器械製造商遵守某些法規,包括測試、質量控制和文件程序。對適用法規要求的遵守情況進行持續審查,並通過FDA的定期檢查和產品現場監控進行嚴格監控。如果任何FDA檢查發現不符合QSR或其他FDA法規,並且公司沒有充分解決該觀察結果以使FDA滿意,FDA可能會對我們採取行動。FDA的行動可能包括髮出檢查意見信、發出警告信、處以罰款、對公司及其管理人員提起訴訟、要求召回我們為客户生產的產品、拒絕新產品的許可或批准申請或撤銷先前授予的許可或批准、對從離岸設施進入美國的產品實施進口扣留、或者關閉一個製造廠。如果發生上述任何行為,將損害我們的聲譽,並導致我們的業務受損。
在歐盟,我們需要保持某些標準化認證才能銷售我們的產品,並且必須接受定期檢查才能獲得和維護這些認證。持續不遵守歐盟法規可能會阻止產品從我們或我們的客户流入歐盟。在中國,國家食品藥品監督管理局對保健品的生產和商業進行控制和規範。我們必須遵守適用於醫療器械製造商的監管法律,否則我們在中國製造產品的能力可能會受到影響。在日本,藥品事務部對保健產品的製造和商業進行監管。這些規定還要求,生產打算在日本銷售的產品的分包商必須向當局註冊,並接受監管審計。我們開展業務的其他亞洲國家和拉丁美洲對醫療器械製造的監管也有類似的法律。
我們未能遵守環境法律可能會對我們的業務造成不利影響。
我們遵守範圍廣泛且不斷變化的聯邦、州、地方和國際環境、健康和安全法律法規,這些法規涉及我們員工的健康和安全,以及在我們的製造過程中使用或衍生的某些材料(包括化學品和危險物質)的產生、使用、儲存、運輸、排放和處置。我們還受到法律法規的約束,這些法律法規規定了產品的可回收性、產品中可能包含的材料,以及我們在最終用户用完這些產品後處置這些產品的義務。此外,我們可能會對客户承擔與我們為客户產品採購的組件中可能包含的材料相關的責任。我們任何違反或涉嫌違反環境法的行為都可能使我們面臨鉅額成本、罰款或其他懲罰。
我們還被要求遵守越來越多的全球和地方產品環境合規法規,重點是限制某些危險物質。我們受到歐盟指令的約束,包括對RoHS、WEEE以及歐盟REACH法規的限制。此外,巴塞爾公約技術工作組正在討論的新的電子垃圾技術分類可能會影響我們客户在電子產品維修和翻新方面的能力和義務。同樣值得注意的是中國的《控制電氣信息產品污染管理辦法》,俗稱《中國RoHS》,限制含有某些危險物質的電氣設備進口和在中國境內生產。其他司法管轄區已經或可能會頒佈類似的法例,包括在美國。RoHS和其他類似立法禁止或限制在電子產品中使用鉛、汞和某些其他特定物質,WEEE要求歐盟進口商和/或生產商承擔收集、回收和管理廢舊電子產品和零部件的責任。我們制定了嚴格的風險緩解合規計劃,旨在滿足我們客户的需求以及適用的
規章制度。這些計劃可能包括從我們的供應商收集合規數據、全面的實驗室測試以及其他環境指標的公開報告,如碳排放、電子廢物和水,我們還要求我們的供應鏈遵守。不遵守規定可能會導致我們的客户拒絕購買我們的產品,並導致鉅額成本、罰款和/或其他制裁,例如限制我們的產品進入某些司法管轄區。就WEEE而言,合規責任主要在於歐盟進口商和/或生產商,而不是EMS公司。然而,客户可以向EMS公司尋求幫助,以履行他們在WEEE項下的義務。
此外,我們還負責清理一些現有和以前的製造設施以及一些第三方工廠的污染。如果根據環境法律或法規實施了更嚴格的合規或清理標準,或者我們現有或以前運營設施的未來測試和分析結果表明,我們對向空氣、地面和/或水中排放危險物質負有責任,我們可能會承擔額外的責任。在目前尚無問題的地點或我們將來可能收購的地點,將來可能會出現額外的環境問題。一些環境法規定了沒有過錯的責任,導致公司負責調查、移除或補救在其擁有或運營的物業排放的可能有害物質,無論這些物質是何時釋放的。此外,我們可能會被要求改變我們的製造和運營,併產生大量費用,以遵守環境法規。我們未能遵守環境法律法規或充分解決受污染場地的問題,可能會限制我們擴大設施的能力,或者可能需要我們產生鉅額費用,這將損害我們的業務。
未能遵守國內或國際僱傭及相關法律可能導致支付重大損害賠償金,從而減少我們的淨收入。
我們遵守各種國內及國外僱傭法,包括有關安全、工資及加班、歧視、舉報、僱員分類及遣散費的法律。與這些法律有關的執法活動,特別是在美國以外的地方,由於其他公司的違法行為、法律的變化、政治和其他因素引起的媒體關注,可能會增加。由於政府當局採取更積極的執法姿態或任何其他原因,我們無法保證將來不會發現我們違反了這些法律。任何此類違規行為都可能導致聯邦、州或外國監管機構對我們的罰款或支付給員工的損害賠償,這些罰款可能數額巨大,並會減少我們的淨收入。
我們的業務可能會受到維權股東或其他人行動的影響。
由於維權股東或其他人提出的行動,我們可能不時在公司運營中受到法律和業務挑戰。迴應該等行動可能成本高昂且耗時,可能與我們的業務策略不符,並可能分散董事會及高級管理層對業務策略的追求的注意力。由於股東積極行動而對我們未來發展方向產生的不確定性可能導致我們認為業務方向發生變化或其他不穩定因素,並可能使我們更難吸引及挽留合資格人員及業務夥伴,並可能影響我們與供應商、客户及其他第三方的關係。
社會和環境責任政策和規定可能難以遵守,並可能給我們帶來成本。對環境、社會和治理(ESG)問題的日益關注可能會對我們的業務產生負面影響,給我們帶來額外的成本,並使我們面臨額外的風險。
公司正面臨投資者、客户、消費者和其他利益相關者越來越多的關注,涉及ESG事項,包括環境管理、社會責任、多樣性、公平和包容性以及工作場所行為。在我們的行業中,包括ESG在內的可持續性越來越受到關注。我們的一些客户已經或可能採用採購政策,其中包括供應商應遵守的社會和環境責任條款,或者他們可能尋求在其採購條款和條件中包括此類條款。此外,越來越多的投資者已經或可能採用ESG政策,他們預計他們的投資組合公司將遵守這些政策。我們目前遵守各種自願可持續發展倡議和組織制定的可持續發展標準,並加入了聯合國全球契約,這是一個為企業制定、實施和披露可持續發展政策和實踐的自願倡議。這些社會和環境責任以及ESG實踐、政策、規定和倡議可能會發生變化,可能無法預測,對我們來説可能很難遵守,成本也很高。不斷變化的關切可能導致隨後的國際、國家、區域和地方立法和監管反應。
我們制定了符合健全的環境、社會和治理原則的可持續發展和ESG計劃。這些計劃反映了我們目前的計劃,並不能保證我們將能夠實現這些計劃。我們成功執行這些計劃並準確報告我們的進展的能力帶來了許多運營、財務、法律、聲譽和其他風險,其中許多風險是我們無法控制的,所有這些都可能對我們的業務產生實質性的負面影響。此外,這些倡議的實施給我們帶來了額外的成本。如果我們的ESG計劃不能滿足投資者、當前或潛在客户、消費者和其他利益相關者、我們的聲譽、我們的銷售能力
對客户的產品和服務、我們吸引或留住員工的能力,以及我們作為投資、商業夥伴或收購者的吸引力可能會受到負面影響。同樣,我們未能或被認為未能在我們宣佈的時間期限內追求或實現我們的目標、指標和目的,或未能滿足各種報告標準,也可能產生類似的負面影響,並使我們面臨政府執法行動和私人訴訟。
氣候變化,以及與氣候變化相關的法律和監管舉措,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
越來越多的人擔心,由於大氣中二氧化碳和其他温室氣體濃度的增加,全球平均氣温逐漸上升,將導致全球天氣模式發生重大變化,自然災害的頻率和嚴重程度增加。天氣模式的變化以及極端天氣條件(如颶風、地震、野火、水或其他自然資源短缺、乾旱或洪水)的頻率、強度和持續時間的增加,可能會對我們的生產能力構成物理風險並削弱我們的生產能力,擾亂我們供應鏈和基礎設施的運營,並影響我們的客户及其對我們服務的需求。我們製造設施的地理位置可能會加劇這些問題造成的負面影響。因此,氣候變化的影響可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生長期不利影響。在我們開展業務的許多國家,政府機構越來越多地制定立法和法規,以應對氣候變化的潛在影響。由於我們和我們的供應商要求遵守,這些法律和法規已經並將繼續具有直接或間接影響我們運營的潛力。此外,作為長期可持續發展戰略的一部分,我們承諾到2030年將我們的運營排放量減少一半,我們可能會採取更多自願措施來減輕我們對氣候變化的影響。因此,我們可能會經歷能源、生產、運輸和原材料成本、資本支出以及保險費和免賠額的增加。各法域之間的立法和條例不一致也可能影響遵守這些法律和條例的成本。考慮到我們所在國家的潛在監管變化範圍,對未來氣候變化立法、法規或行業標準以及任何國際條約和協定的潛在影響的任何評估都是不確定的。鑑於氣候變化影響的政治意義和不確定性以及應如何應對,我們無法預測立法和監管將如何影響我們的財務狀況、經營業績和競爭能力。此外,即使沒有這樣的監管,我們或我們行業內的其他公司在全球市場上對氣候變化潛在影響的認識增加和任何負面宣傳都可能損害我們的聲譽。上述任何一項都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況造成重大不利影響。
我們某些活動的成功取決於我們保護知識產權的能力;針對我們的客户或我們的知識產權侵權或濫用和/或違反許可協議條款的索賠可能會損害我們的業務。
我們對作為我們的工程、設計和製造服務和組件產品的一部分而開發的一些技術保留某些知識產權。我們為防止未經授權使用我們的技術而採取的措施可能不會成功。如果我們不能保護我們的知識產權,這可能會減少或消除我們專有技術的競爭優勢,這將損害我們的業務。
我們的工程、設計和製造服務及組件產品涉及知識產權的創造和使用,這使我們面臨第三方侵犯或濫用知識產權和/或違反我們與第三方的協議的索賠風險,以及因在我們和我們的客户之間分配知識產權風險而產生的索賠。我們不時與第三方簽訂知識產權許可(例如專利許可和軟件許可),要求我們向許可方報告所涵蓋的行為,並向許可方支付某些活動或產品的許可費,或使我們能夠使用第三方技術的許可費用。我們也可能拒絕為我們認為對我們的運營沒有用處或使用的知識產權,或我們的客户或供應商擁有許可證或已承擔責任的知識產權簽訂許可證。
鑑於我們的業務性質多種多樣,業務地點遍佈世界各地,我們從事的某些活動,如在中國和印度提供組裝服務,可能不屬於這些許可證的範圍,也可能不受適用知識產權的約束。我們的許可人可能不同意,並要求為此類活動支付版税。此外,任何所欠特許權使用費金額的基礎(例如,基本價格)都由許可人審計,並可能受到質疑。我們的客户越來越多地要求我們賠償他們與知識產權相關的索賠風險,許可人聲稱我們進行的活動受我們所屬的許可證的保護。
如果對我們或我們的客户提出任何第三方侵犯或濫用知識產權和/或違反我們與第三方的協議的索賠,以及因在我們和我們的客户之間分配知識產權風險而產生的索賠,無論這些索賠是否具有可取之處,我們都可能被要求花費大量資源為此類索賠辯護。如果發生這樣的索賠,我們可能需要花費大量資金來開發替代方案或
獲得許可證或通過訴訟解決問題。我們可能無法以合理的條款或根本不成功地開發此類替代方案或獲得此類許可證,並且任何此類訴訟可能不會以對我們有利的方式得到解決,在這種情況下,我們可能被要求減少某些服務和產品。此外,訴訟可能漫長且代價高昂,無論結果如何,都可能對我們的財務狀況造成實質性損害。
由於我們在外國司法管轄區的廣泛業務,我們的知識產權也面臨一定的高風險,包括在某些外國司法管轄區我們的知識產權被盜或被濫用的風險。我們經營業務的某些國家的法律對知識產權的保護程度可能不如美國法律,而且執行知識產權的機制可能不足以保護我們的權利,這可能會損害我們的業務。
項目1B.答覆:未解決的員工意見
沒有。
項目2.合作伙伴關係特性
我們的設施由工業園、區域製造運營以及設計、工程和產品介紹中心組成的全球網絡組成,截至2022年3月31日提供了約2670萬平方英尺的生產能力。
我們的設施按地區劃分的面積構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 租賃 (製造業) | | 擁有 (製造業) | | 總計 (製造業) | | | | 非製造 | | 總計 |
| (In百萬平方英尺) |
亞洲 | 6.2 | | | 5.9 | | | 12.1 | | | | | 6.9 | | | 19.0 | |
美洲 | 3.8 | | | 5.5 | | | 9.3 | | | | | 8.6 | | | 17.9 | |
歐洲 | 2.5 | | | 2.8 | | | 5.3 | | | | | 5.8 | | | 11.1 | |
總計 | 12.5 | | | 14.2 | | | 26.7 | | | | | 21.3 | | | 48.0 | |
我們的設施包括大型工業園區,面積從大約10萬平方英尺到430萬平方英尺,分佈在巴西、中國、印度和墨西哥。我們還擁有區域性的生產業務,一般在奧地利、巴西、加拿大、中國、捷克共和國、丹麥、匈牙利、印度、印度尼西亞、愛爾蘭、以色列、意大利、日本、馬來西亞、墨西哥、荷蘭、波蘭、羅馬尼亞、新加坡、西班牙、瑞士、烏克蘭、英國和美國等地。我們還在世界主要工業和電子市場的多個地點擁有規模較小的設計和工程中心、創新中心和產品引進中心。
我們的設施維護良好,適合進行操作。我們工廠的生產能力足以滿足當前的需求。
項目3.合作伙伴關係法律程序
有關我們重大法律訴訟的描述,請參閲第8項所載綜合財務報表附註14“承擔及或然事項”,該等事項以引用方式併入本報告。
項目4.合作伙伴關係煤礦安全信息披露
不適用
第II部
項目5.合作伙伴關係註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
市場和股東信息
我們的普通股在納斯達克全球精選市場掛牌交易,交易代碼為FLEX。
截至2022年5月16日,我們普通股的記錄持有人共有2,890名。這不包括股票通過經紀人存入代理人或"街道名稱"賬户的人。
分紅
自成立以來,我們並無就普通股宣派或派付任何現金股息。我們目前並無計劃於二零二三財政年度派付任何現金股息。
新加坡法律下的某些税務考慮
紅利。新加坡不對股息徵收預扣税。我們普通股的所有股息在新加坡無需向股東納税,前提是為此目的向新加坡以外的股東支付任何股息,且該等股息不是股東在新加坡收到或被視為收到的,也不是股東根據在新加坡進行的任何貿易或業務而獲得的。新加坡税務居民收到的來自國外的股息可獲得某些税收豁免,但受條件限制。*自成立以來,我們沒有就我們的普通股申報或支付任何現金股息,我們目前也沒有計劃支付任何現金股息。
處置收益。此外,根據新加坡現行税法,出售股份所得的任何利潤在新加坡無須繳税,除非出售股份所得的收益屬收入性質並須繳税,尤其是來自新加坡税務局視為在新加坡經營貿易或業務的活動(在此情況下,出售股份所得的利潤將按貿易或商業利潤而非資本利得徵税)。
就新加坡所得税而言,適用或須應用新加坡財務報告準則(“FRS”)39、FRS 109或新加坡財務報告準則(國際)9(“SFRS(I)9”)(視屬何情況而定)(視屬何情況而定)的股東可能須根據FRS 39、FRS 109或SFRS(I)9(視屬何情況而定)的規定確認損益(不屬資本性質的損益)(視屬何情況而定)(經新加坡所得税法適用條文修訂)。
印花税……因此,持有股份不需要繳納印花税,發行新股也不需要繳納印花税。如果在新加坡籤立了轉讓文書,或在新加坡收到了在新加坡以外籤立的轉讓文書,則轉讓現有股份需繳納新加坡印花税。在該等情況下,轉讓該等股份的文書須按該等股份的代價或市值的0.2%(以較高者為準)的税率繳付印花税。除非有相反的協議,否則印花税由購買者承擔。如果轉讓文書是在新加坡境外籤立的,只有在新加坡收到轉讓文書時,才必須繳納印花税。
遺產税。此外,2008年2月15日或之後發生的死亡事件,新加坡遺產税被取消。
關於預提税金的税收條約。他説,美國和新加坡之間沒有關於股息和資本利得預扣税的互惠所得税條約。
股價表現圖
以下股票價格表現圖表和附帶信息不被視為“徵集材料”或已在美國證券交易委員會“備案”,也不受1934年《證券交易法》第14A條規定或1934年《證券交易法》第18節規定的責任的約束,也不會被視為通過引用被納入根據1933年《證券法》或1934年《證券交易法》提交的任何文件,無論此類文件中的任何一般合併語言如何。
下圖比較了我們普通股、標準普爾500指數和由基準電子公司組成的同行集團的累計股東總回報,Celestica Inc.,Jabil Inc.,Sanmina Corporation
下圖假設在2017年3月31日,100美元投資於我們的普通股、標準普爾500指數和上述同行羣體,並反映了截至2022年3月31日的年度回報,假設股息再投資。
下圖所示之比較乃基於過往數據,並非指示或預期本公司普通股未來可能表現。
5年累計總回報比較
Flex、標準普爾500指數和同行集團
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3/17 | | 3/18 | | 3/19 | | 3/20 | | 3/21 | | 3/22 |
Flex Ltd. | 100.00 | | | 97.20 | | | 59.52 | | | 49.85 | | | 108.99 | | | 110.42 | |
標準普爾500指數 | 100.00 | | | 113.99 | | | 124.82 | | | 116.11 | | | 181.54 | | | 209.94 | |
同級組 | 100.00 | | | 85.36 | | | 80.59 | | | 68.24 | | | 131.48 | | | 148.91 | |
Zacks Investment Research,Inc.經許可使用。All rights reserved.版權所有1980—2022
索引數據:版權標準普爾公司經許可使用。All rights reserved.
發行人購買股票證券
下表提供有關我們於二零二二年一月一日至二零二二年三月三十一日期間購買我們普通股的資料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第102章第2節 | | 總數 的股份 已購買(1) | | 平均價格 按股支付 | | 股份總數 作為以下項目的一部分購買 公開宣佈 計劃或計劃 | | 近似美元值 股票可能還 是根據 計劃或計劃 |
2022年1月1日至2月4日 | | 2,900,386 | | | $ | 17.07 | | | 2,900,386 | | | $ | 551,406,982 | |
2022年2月5日至3月4日 | | 3,263,494 | | | 17.07 | | | 3,263,494 | | | 495,708,750 | |
2022年3月5日至3月31日 | | 7,900 | | | 15.43 | | | 7,900 | | | 495,586,831 | |
總計 | | 6,171,780 | | | | | 6,171,780 | | | |
(1) 於2022年1月1日至2022年3月31日期間,所有購買均根據下文討論的公開市場交易計劃進行。所有購買都是根據1934年《證券交易法》第10b—18條進行的。
(二) 於2021年8月4日,我們的董事會授權以最高10億美元回購我們的流通普通股。此乃根據股份購買授權,股東於董事會授權同日舉行之股東周年大會上批准購回已發行普通股之20%。截至2022年3月31日,根據現行計劃,可供購回總額為495.6百萬美元的股份。
最近出售的未註冊證券
沒有。
項目6.合作伙伴關係[已保留]
項目7.合作伙伴關係管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
你應該閲讀以下關於我們的財務狀況和經營結果的討論和分析,以及我們的合併財務報表及其附註,包括在項目8“財務報表和補充數據”中。除了歷史上的綜合財務信息外,以下討論和分析還包含涉及風險、不確定性和假設的前瞻性陳述。由於許多因素的影響,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同。我們在本報告下文和其他部分討論了我們認為可能導致或促成這些差異的因素,包括在項目1A“風險因素”下列出的那些因素。
概述
我們是多元化製造合作伙伴的選擇,幫助市場領先的品牌設計、製造和交付改善世界的創新產品。通過在大約30個國家和地區擁有負責任、可持續運營的全球員工隊伍的集體力量,我們提供先進的製造解決方案並運營最值得信賴的全球供應鏈之一,為包括雲、通信、企業、汽車、工業、消費設備、生活方式、醫療保健和能源在內的不同行業提供完整的產品生命週期、售後服務和循環經濟解決方案。從2022財年第四季度開始,由於將耐克有限責任公司的某些A系列首選部門出售給第三方,以及我們為分離耐克業務而進行的持續評估,並與我們的首席運營決策者分配資源、評估業績以及做出戰略和運營決策的方式一致,我們將耐力作為一個單獨的運營和可報告部門進行報告。耐事達之前被包括在Flex可靠性解決方案部門的工業報告部門。我們的三個運營和可報告部門是:
•Flex敏捷性解決方案Utions(“FAS”),由以下終端市場組成:
◦通信、企業和雲(CEC),包括數據基礎設施、邊緣基礎設施和通信基礎設施;
◦生活方式,包括家用電器、消費包裝、地板護理、微型移動和音響;以及
◦消費類設備,包括移動和高速消費設備。
•Flex可靠性解決方案(FRS),由以下終端市場組成:
◦汽車包括下一代移動性、自主性、連接性、電氣化和智能技術;
◦健康解決方案包括醫療器械、醫療設備和藥物輸送;以及
◦工業包括資本設備、工業設備、可再生能源和電網邊緣。
•耐世達,智能集成太陽能跟蹤器和軟件解決方案的領先提供商,用於全球公用事業規模和地面安裝的分佈式發電太陽能項目。耐克的產品使太陽能電池板能夠跟蹤太陽在天空中的運動,並優化植物的性能。
我們的戰略是為客户提供具有成本競爭力的、垂直整合的全方位全球供應鏈解決方案,通過這些解決方案,我們可以為客户設計、製造、運輸和服務完整的成套產品。這使我們的客户能夠利用我們的供應鏈解決方案,在整個產品生命週期內滿足他們的產品需求。
在過去的幾年裏,我們看到許多公司的多元化程度有所提高,主要是在技術領域。一些歷史上自稱為軟件提供商、互聯網服務提供商或電子商務零售商的公司已經進入競爭激烈、快速發展的技術硬件市場,如移動設備、家庭娛樂和可穿戴設備。這一趨勢導致這類公司對製造和供應鏈解決方案的要求發生了重大變化。雖然產品變得更加複雜,但這類公司所需的供應鏈解決方案變得更加定製化和苛刻,並顯著改變了製造業和供應鏈的格局。
我們使用投資組合方法來管理我們廣泛的服務產品。隨着我們的客户改變他們進入市場的方式,我們有能力重組和重新平衡我們的業務組合,以便與客户的需求和要求保持一致,努力優化運營結果。我們業務模式的目標是使我們能夠靈活地重新部署和重新定位我們的資產和資源,以滿足我們服務的所有市場上特定客户的供應鏈解決方案需求,並使我們的投資資本獲得高於該資本加權平均成本的回報。
在2021財年,為了進一步支持我們的戰略,建立一個可持續的組織,並在考慮到經濟從新冠肺炎全球大流行中復甦的速度將慢於預期後,我們確定並進行了一些結構性變化. 關於這些重組行動的其他討論見下文“經營結果-重組費用”。
我們相信,我們持續的業務轉型在戰略上為我們定位,使我們能夠利用先進製造能力、設計和工程服務以及售後服務外包的長期和未來增長前景。
新冠肺炎對我們業務影響的最新情況
隨着包括新冠肺炎後續變體在內的第二波全球大流行,已經有了N正在採取新的疾病控制措施以限制傳播,包括禁止行動和就地安置命令。雖然不會對我們2022財年第四季度的業績產生實質性影響,但最近,隨着中國工廠的關閉,我們在中國的某些製造工廠也遭遇了臨時關閉和/或限制。我們繼續密切監測我們開展業務的所有地點的情況。我們的首要任務仍然是員工的福利。此外,我們的終端市場繼續受到全球供應鏈中斷的影響。零部件短缺和物流約束在整個價值鏈中無處不在。與新冠肺炎相關的限制也導致了包括港口和倉庫在內的勞動力減少,並在世界各地造成了司機短缺。我們預計會有持續的海浪在不久的將來,新浪新冠肺炎仍將是一個逆風。預計至少在不久的將來,零部件短缺和物流成本大幅上升也將持續下去,因為我們繼續看到供應限制和成本不斷增加。我們繼續仔細監控由於整體組件環境持續緊張而可能造成的供應鏈中斷。持續的新冠肺炎疫情對我們的業務和運營結果造成了實質性的不利影響。它將繼續對我們的業務和運營結果產生不利影響的持續時間和程度仍不確定,可能是實質性的。”
我們正在不斷評估我們的資本結構,以應對當前的環境,並預計我們目前的財務狀況,包括我們的流動性來源,足以為未來的承諾提供資金。請參閲下面流動性和資本資源部分的其他討論。
俄羅斯入侵烏克蘭
我們正在監測和應對烏克蘭不斷升級的衝突以及相關的制裁和其他限制。截至本報告日期,我們在烏克蘭的業務運營和財務業績沒有受到實質性影響。衝突對我們的業務運作和財務業績的全面影響仍然不確定,將取決於未來的事態發展,包括衝突的嚴重性和持續時間及其對區域和全球經濟狀況的影響。我們將繼續監控衝突,評估相關限制和其他影響,併為我們的團隊成員、客户和業務做出謹慎的決定。
其他發展
2021年4月28日,我們祕密地向美國證券交易委員會提交了關於擬首次公開募股耐力A類普通股的S-1表格登記聲明草案。首次公開募股及其時間取決於市場和其他條件以及美國證券交易委員會的審查過程,不能保證我們將繼續進行此類發行或任何替代交易。請參閲“風險因素-我們正在為我們的Nexpacker業務尋求替代方案,包括通過首次公開募股或其他方式完全或部分分離業務,這可能無法按計劃完成或完全完成,也可能無法實現預期的好處。"
2022年2月1日,我們向特拉華州的有限合夥企業TPG Rise Flash,L.P.出售了A系列優先股,相當於耐世達16.7%的權益,TPG Rise Flash,L.P.由TPG Rise Climate,Inc.的S專門的可再生能源和氣候投資基金(“TPG Rise”)管理或提供諮詢,總收購價為5億美元。出售耐克16.7%的股權,反映了截至出售之日,耐力的隱含價值30億美元。進一步資料見合併財務報表附註7項目8“財務報表和補充數據”。
本10-K表格年度報告不構成出售要約或招攬購買證券的要約,也不構成在任何司法管轄區的要約、招攬或出售在根據該司法管轄區的證券法註冊或取得資格前屬違法的要約、招攬或出售。
業務概述
我們是世界上最大的全球供應鏈解決方案提供商之一,截至2022年3月31日的財年收入為260億美元。我們已經在世界主要工廠建立了廣泛的生產網絡
消費和企業市場(亞洲、美洲和歐洲),以滿足跨國和地區客户日益增長的外包需求。我們通過在四大洲約30個國家和地區的100多個設施網絡為我們的客户設計、製造、運輸和服務消費者和企業產品。我們還提供智能集成太陽能跟蹤器和軟件解決方案,用於世界各地的公用事業規模和地面安裝的分佈式發電太陽能項目。截至2022年3月31日,我們的總製造能力約為2700萬平方英尺。下表列出了按地區和按國家分列的淨銷售額的相對百分比和美元金額,以及按我們的製造地點按國家分列的淨資產和設備的相對百分比和美元金額(由於四捨五入的原因,金額可能不是總和):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | |
| (單位:百萬) |
按地區劃分的淨銷售額: | | | | | | | | | | | |
美洲 | $ | 10,839 | | | 42 | % | | $ | 9,672 | | | 40 | % | | | | |
亞洲 | 9,601 | | | 37 | % | | 9,326 | | | 39 | % | | | | |
歐洲 | 5,601 | | | 21 | % | | 5,126 | | | 21 | % | | | | |
| $ | 26,041 | | | | | $ | 24,124 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
按國家/地區劃分的淨銷售額: | | | | | | | | | | | |
中國 | $ | 6,146 | | | 24 | % | | $ | 6,147 | | | 25 | % | | | | |
墨西哥 | 5,059 | | | 19 | % | | 4,413 | | | 18 | % | | | | |
美國 | 3,690 | | | 14 | % | | 3,648 | | | 15 | % | | | | |
巴西 | 2,022 | | | 8 | % | | 1,554 | | | 6 | % | | | | |
馬來西亞 | 1,866 | | | 7 | % | | 1,563 | | | 6 | % | | | | |
匈牙利 | 1,230 | | | 5 | % | | 1,313 | | | 5 | % | | | | |
其他 | 6,028 | | | 23 | % | | 5,486 | | | 25 | % | | | | |
| $ | 26,041 | | | | | $ | 24,124 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬) |
財產和設備,淨額: | | | | | | | |
墨西哥 | $ | 626 | | | 29 | % | | $ | 553 | | | 26 | % |
美國 | 354 | | | 17 | % | | 361 | | | 17 | % |
中國 | 299 | | | 14 | % | | 331 | | | 16 | % |
印度 | 129 | | | 6 | % | | 166 | | | 8 | % |
匈牙利 | 118 | | | 6 | % | | 105 | | | 5 | % |
馬來西亞 | 110 | | | 5 | % | | 106 | | | 5 | % |
其他 | 489 | | | 23 | % | | 475 | | | 23 | % |
| $ | 2,125 | | | | | $ | 2,097 | | | |
我們相信,我們廣泛的開放式創新平臺解決方案、設計和工程服務、先進的供應鏈管理解決方案和服務、龐大的規模和全球業務,以及位於低成本地理區域的製造園區的結合,為我們提供了競爭優勢和強大的市場差異化,為領先的跨國和地區客户設計、製造和服務消費和企業產品。具體地説,我們為我們的客户提供了簡化其全球產品開發、製造流程和售後服務的能力,並使他們能夠顯著加快上市時間並節省成本。
我們的經營業績受到多個因素的影響,包括:
•由於零部件短缺、運輸中斷或其他供應鏈相關限制(包括新冠肺炎全球疫情)對我們業務的影響;
•COVID—19全球大流行對我們業務及經營業績的影響;
•宏觀經濟環境的變化和消費需求的相關變化;
•我們提供的製造服務的組合,新制造計劃的數量、規模和複雜性,我們利用製造能力的程度,季節性需求和其他因素;
•當我們的客户未能成功營銷他們的產品,或當他們的產品沒有獲得廣泛的商業認可時,對我們業務的影響;
•我們有能力實現商業上可行的生產產量,並按照客户要求的性能規格以商業數量生產組件;
•當前的信貸和市場狀況(包括新冠肺炎全球大流行以及俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突)可能對我們的客户和供應商的流動性和財務狀況產生的影響,包括對他們履行合同義務的能力的任何影響;
•某些客户的產品生命週期短對我們業務的影響;
•我們的客户取消或延遲訂單或更改生產數量的能力;
•我們的客户決定選擇內部製造而不是外包以滿足他們的產品需求;
•整合所收購的業務和設施;
•由於我們經營的市場的不利勞動條件導致的勞動力成本增加;
•税法的變化;以及
•貿易條例和條約的變化。
我們還面臨第1A項"風險因素"中概述的其他風險。
2022財年的淨銷售額比上一財年增長了約8%,即19億美元,達到260億美元。銷售額的增長在所有三個細分市場都是顯著的。Fas部門的淨銷售額比上一年增加了5億美元,增幅為4.0%,這主要得益於我們的生活方式業務的增長,以及我們的CEC業務的增長。這些增長是由於本年度新冠肺炎生產壓力的影響較小,加上新的坡道、客户擴張和消費者支出的持續復甦,但在一定程度上被上文提到的零部件和原材料稀缺以及物流限制所抵消。在2022財年,由於零部件短缺和計劃的合同完成,我們的消費設備業務減少,部分抵消了FA的增長。我們FRS部門的淨銷售額比上一年增加了11億美元,增幅為12%,主要是由於客户數量增加以及對電動汽車充電和可再生能源、Semicap和機器人技術的強勁需求,以及收購Anord Mardex帶來的收入增長,導致我們的工業業務銷售額增加。此外,由於我們的下一代移動產品組合在2022財年推出了新計劃,以及從2021財年第一季度工廠關閉帶來的銷售低迷中恢復過來,我們汽車業務的淨銷售額有所增長。我們汽車業務的增長在一定程度上受到了2022財年零部件短缺和OEM工廠關閉的限制。我們的Nexpacker部門的淨銷售額比上一年增加了3億美元,增幅為22.0%,這主要是由於更多的跟蹤器項目,尤其是在美國以外的地區。我們的2022財年毛利潤總額為19億美元,比上一財年增加了2億美元,增幅為15%。這一增長主要是由由於整體更嚴格的成本紀律專注於推動生產率的進一步提高,加上我們的業務組合繼續改善,本財年重組費用降低,先前重組活動的好處以及新冠肺炎的直接和增量影響降低,加上多個終端市場的需求比上年同期更強勁。我們的淨收入總計9億美元,比2021財年增加3億美元,增幅53%,這是由於上述因素,以及2022財年與巴西某些税收抵免相關的約1.5億美元的非現金收益(有關進一步信息,請參閲合併財務報表附註14)。
年運營部門提供的現金2022財年的現金流入增加了約9億美元,達到10億美元,而2021財年的現金流入為1億美元,主要是由於淨收益增加了3億美元,運營資產和負債提供的現金增加了6億美元。我們的淨營運資本(“NWC”)的計算方法為當季應收賬款,扣除壞賬準備後,加上存貨和合同資產,再減去應付賬款。我們的淨營運資本佔2022財年年化銷售額的百分比從上一年的11.5%增加到15.4%,這是由於零部件短缺和物流限制導致庫存水平上升的直接結果。
我們認為,調整後的自由現金流是一項重要的流動性指標,因為它衡量的是在給定時期內,可用於償還債務、進行投資、為收購提供資金、回購公司股票和用於某些其他活動的現金數量。我們調整後的自由現金流定義為來自運營的現金,減去物業和設備的淨購買量,以一致的基礎呈現調整後的現金流,以保持投資者的透明度。我們還排除了與美國GAAP報告所需的某些供應商計劃相關的現金流的影響,以及與償還2021財年我們的資產支持證券化(ABS)計劃未償還餘額相關的現金流出,因為我們將發行債券的收益用於取代ABS計劃的資金用於營運資本目的。我們調整後的自由現金流在2022財年和2021財年分別為6億美元和7億美元。請參閲流動性和資本資源部分,瞭解調整後的自由現金流量與最直接可比的GAAP財務指標運營現金流量的對賬。用於投資活動的現金增加了約7億美元,2022財年的現金流出為10億美元,而2021財年的現金流出為2億美元,這主要是由於2021年12月收購Anord Mardex支付了5億美元的現金,扣除收購的現金。在2022財年,融資活動提供的現金減少了約5億美元,現金流入為3億美元,而上一財年的現金流入為7億美元,這主要是由於本財年為回購我們的普通股支付了5億美元的額外現金。
關鍵會計政策和估算
按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”或“公認會計原則”)編制財務報表,要求管理層作出估計和假設,以影響報告期間資產和負債的報告金額、財務報表日期的或有資產和負債的披露以及報告期間的收入和支出。由於新冠肺炎疫情以及俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突,全球經濟和金融市場已經並將繼續存在不確定性和混亂。我們做出了估計和假設,考慮到了新冠肺炎大流行和俄羅斯入侵烏克蘭可能產生的某些影響。隨着新事件的發生和獲得更多信息,這些估計可能會發生變化。實際結果可能與這些估計和假設不同。
我們相信,以下關鍵會計政策會影響我們編制綜合財務報表時所使用的更重大判斷及估計。有關我們主要會計政策的進一步討論,請參閲綜合財務報表附註2第8項“財務報表及補充數據”。”
收入確認
在確定要確認的適當收入金額時,我們採用以下步驟:(I)確定與客户簽訂的合同;(Ii)確定合同中的履約義務;(Iii)確定交易價格;(Iv)將交易價格分配給合同中的履約義務;以及(V)當(或作為)我們履行履約義務時確認收入。此外,我們評估合同承諾的產品或服務的控制權是在某個時間點(PIT)還是在一段時間(OT)轉移給客户。我們首先被要求評估我們的合同是否符合加班認可的標準。我們已經確定,對於我們的合同的一部分,我們正在製造沒有替代用途的產品(由於特定於客户的產品的獨特性質和知識產權限制),並且我們有可強制執行的付款權利,包括與這些合同相關的在製品庫存的合理利潤。對於某些其他合同,公司的履約創造和增強了客户在公司履行合同時控制的資產。因此,根據這些合同OT,收入是基於成本比法確認的,因為它最好地描述了根據迄今發生的成本與完成履約義務時估計的總成本之比將控制權轉移給客户的情況。對於不符合這些標準的所有其他合同,我們在將相關製成品的控制權轉讓給客户時確認收入,這些控制權通常發生在交付和所有權轉移給客户時。有關詳細信息,請參閲合併財務報表附註4項目(財務報表和補充數據)。
客户合同及相關義務
我們的某些客户協議包括可能的價格調整,這可能會導致可變的對價。這些價格調整包括但不限於分享成本節約、承諾的降價、合同要求支付給客户的期間內賺取的材料利潤率、回扣、與業績指標掛鈎的退款,如
準時送貨,以及其他可退還給客户的定期定價重置。我們估計與這些價格調整相關的可變對價作為總交易價格的一部分,並根據適用於履約義務的模式確認收入,但須受限制。我們根據我們對不會導致未來期間收入大幅逆轉的數額的最佳估計,限制為這些合同規定確認的收入數額。我們根據合同要求的潛在退款金額、歷史經驗以及其他周圍事實和情況來確定需要確認的金額。詳情見合併財務報表附註4項目8“財務報表和補充數據”。
客户信用風險
我們有既定的客户信貸政策,透過信貸評估、設定信貸限額、監察及執行新客户及現有客户的信貸限額,管理客户信貸風險。我們對客户的財務狀況進行持續的信貸評估,並根據該等信貸評估的結果就呆賬計提撥備。我們根據特定客户情況、當前經濟趨勢、過往收款經驗及逾期應收款項賬齡評估應收賬款的可收回性。就我們識別因客户信貸問題而產生的風險而言,我們亦審閲其他客户相關風險,包括但不限於存貨及相關合約責任。
重組費用
我們確認與關閉或整合過剩生產設施、理順行政職能以及調整企業成本結構的計劃有關的重組費用。就該等活動而言,我們確認員工離職成本、長期資產減值及其他離職相關成本的重組費用。
確認這些重組費用需要我們對與計劃中的重組活動相關的成本的性質、時間和金額做出某些判斷和估計。如果我們的實際結果與我們的估計和假設不同,我們可能需要修改對未來負債的估計,要求確認額外的重組費用或減少已經確認的負債。對先前估計金額的這種變化可能會對合並財務報表產生重大影響。在每個報告期結束時,我們評估剩餘的應計餘額,以確保不保留任何超額應計項目,並根據制定的撤離計劃將準備金用於預期目的。
有關我們重組活動的進一步討論,請參閲合併財務報表附註16,項目8中的“財務報表和補充數據”。
存貨計價
我們的存貨按成本(先入先出基準)或可變現淨值兩者中的較低者列賬。我們的行業特點是技術變化迅速,客户承諾短期和需求迅速變化。我們根據預測需求購買存貨,並根據我們對手頭存貨數量的定期審閲以及客户對產品需求和生產要求的最新預測,估計過剩及過時存貨的撇減。倘實際市況或客户的產品需求不如預期,則可能需要額外撇減。此外,由於我們的客户未能履行其就採購以滿足客户需求的存貨履行其合約義務,我們客户的流動資金或財務狀況出現意外變動及╱或經濟狀況出現意外變動,可能需要對存貨進行額外撇減。
私人公司投資的估值
每當發生事件或環境變化表明資產可能減值時,我們就評估我們的投資的減值。我們在評估投資的潛在減值時考慮的因素,包括但不限於被投資公司的盈利表現或業務前景顯著惡化,或引起對被投資公司作為持續經營企業的能力產生重大擔憂的因素,例如來自運營或營運資本短缺的負現金流。我們某些投資的賬面價值是個別重大的,因此,如果我們確定這些投資減值,未來可能會產生重大費用。關於我們的投資的進一步討論,請參閲合併財務報表附註2,項目8“財務報表和補充數據”。
長期資產的賬面價值
吾等至少每年及每當事件或環境變化顯示資產組別之賬面值可能無法收回時,審查物業及設備及已收購之應攤銷無形資產之減值。當資產組的賬面金額超過其公允價值時,確認減值損失。物業及設備及已取得的可攤銷無形資產的可收回程度,是通過將其賬面值與資產預期產生的預計現金流進行比較來衡量的。如果確定此類資產組已減值,則減值損失
已確認的,如有的話,是指財產和設備以及收購的可攤銷無形資產的賬面價值超出公允價值的金額。我們對較長時期的預測現金流和資產公允價值的判斷可能會受到市場條件、總體商業環境和其他因素的影響,包括新冠肺炎疫情的未來發展以及俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突,這些因素仍然具有高度的不確定性和不可預測性。如果我們對現金流量和資產公允價值的估計發生不利變化,我們可能不得不在未來確認重大減值費用。
商譽
商譽按年進行減值測試,並於任何事件或情況變化顯示商譽賬面值可能無法收回時進行。商譽的可回收性在報告單位層面通過比較報告單位的賬面金額(包括商譽)與報告單位的公允價值來衡量,公允價值是根據(其中包括)可比公司的市場倍數以及貼現現金流量分析來衡量的。這些方法使用公允價值層次定義的重大不可觀察的投入,或第三級投入,並要求我們對銷售額、營業利潤率、增長率和貼現率做出各種判斷性假設,這些假設考慮了我們的預算、業務計劃和經濟預測,並被認為反映了市場參與者的觀點。在確定報告單位公允價值時使用的一些固有估計和假設不受管理層的控制,包括利率、資本成本、税率、市場EBITDA可比性和信用評級。雖然我們相信我們已作出合理的估計和假設以計算報告單位的公允價值,但可能會發生重大變化。如果我們的實際結果與我們用於計算公允價值的估計和假設不一致,可能會導致我們的商譽出現重大減值。有關本公司商譽的進一步詳情,請參閲綜合財務報表附註2項目8“財務報表及補充數據”。
或有負債
我們可能會承擔與我們的業務運營、收購業務和資產以及其他活動相關的某些負債。當清償負債可能會導致經濟資源外流或資產減值時,我們會為此類負債撥備。我們根據可能發生變化的事實和情況做出這些評估E在未來會產生額外的費用。
關於我們或有負債的進一步討論,請參閲合併財務報表附註14,項目8“財務報表和補充數據”。
可贖回的非控股權益
由第三方於綜合控股附屬公司持有的權益呈列為非控股權益,代表非控股權益持有人於綜合控股附屬公司的相關淨資產中的權益。非控制權益在綜合資產負債表中列為可贖回非控制權益(“可贖回非控制權益”),根據合約贖回規定,吾等可能須回購非控制權益。除非A系列單位有可能變得可贖回,否則RNCI的賬面價值不應增加或調整至贖回價值。請參閲項目8“財務報表和補充數據”中的合併財務報表附註7,以進一步討論我們的RNCI。
所得税
我們的遞延所得税資產代表賬面金額和税基之間的暫時差異現有資產和負債,這將導致未來幾年的可扣除金額,包括淨營業虧損結轉。根據估計,我們遞延税項淨資產的賬面價值假設我們更有可能在某些税務管轄區產生足夠的未來應課税收入,以變現該等遞延所得税資產。我們對未來盈利能力的判斷可能會因未來的市場狀況、美國或國際税法的變化以及其他因素而發生變化。如果這些估計和相關假設在未來發生變化,我們可能需要增加或減少我們對先前確認的遞延税項資產的估值準備,從而產生額外或更少的所得税支出。
我們定期接受不同税務管轄區及全球各地的税務申報審核及審核,並不能保證任何税務審核的最終決定與我們的所得税撥備及應計項目所反映的內容不會有重大差異。如果由於當前或未來的審查而評估額外税款,可能會對我們的税收狀況、經營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。有關本公司税務狀況的進一步討論,請參閲合併財務報表附註15,項目8“財務報表及補充數據”。
行動的結果
下表列出了所示期間的某些經營報表數據,以淨銷售額的百分比表示(由於四捨五入,金額可能不是總和)。閲讀財務信息和下文的討論時,應結合項目8“財務報表和補充數據”中所列的合併財務報表及其附註。正如綜合財務報表附註1和附註21中第8項的進一步討論,我們在2022財年第四季度修訂了我們的可報告分部,以反映NExtracker作為FRS和FAS之外的一個單獨的可報告部門。我們的合併財務報表沒有變化。此外,正如合併財務報表第8項附註2進一步討論的那樣,上一年與利息支出(收入)淨額有關的金額現在在利息淨額下單獨列報,利息和其他淨額下的餘額已重新分類為合併業務表內的其他費用(收入)淨額。我們還選擇將營業收入作為小計列入綜合經營報表。為便於比較,前幾個期間進行了重塑,以符合當前的列報方式。改敍對以前報告的業務結果沒有影響。
有關我們截至2021年3月31日的財政年度與截至2020年3月31日的財政年度的經營結果的討論,請參閲我們截至2021年3月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中的項目7,“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
下面的數據和隨後的討論代表了我們的運營結果。
| | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 3月31日, |
| 2022 | | 2021 | | |
淨銷售額 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | |
銷售成本 | 92.5 | | | 92.6 | | | |
重組費用 | 0.1 | | | 0.4 | | | |
毛利 | 7.4 | | | 7.0 | | | |
銷售、一般和行政費用 | 3.4 | | | 3.4 | | | |
無形攤銷 | 0.3 | | | 0.3 | | | |
重組費用 | — | | | 0.1 | | | |
營業收入 | 3.7 | | | 3.2 | | | |
利息,淨額 | 0.6 | | | 0.6 | | | |
其他費用(收入),淨額 | (0.9) | | | (0.3) | | | |
所得税前收入 | 4.0 | | | 2.9 | | | |
所得税撥備 | 0.4 | | | 0.4 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
淨收入 | 3.6 | % | | 2.5 | % | | |
可贖回非控股權益的淨收入 | — | | | — | | | |
歸屬於Flex Ltd.的淨收入 | 3.6 | % | | 2.5 | % | | |
淨銷售額
下表載列我們按分部劃分的淨銷售額及其相對百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | |
淨銷售額: | (單位:百萬) |
Flex敏捷解決方案 | $ | 14,027 | | | 54 | % | | $ | 13,493 | | | 56 | % | | | | |
Flex可靠性解決方案 | 10,603 | | | 41 | % | | 9,495 | | | 39 | % | | | | |
NEXTracker | 1,458 | | | 6 | % | | 1,195 | | | 5 | % | | | | |
部門間抵銷 | (47) | | | — | % | | (59) | | | — | % | | | | |
| $ | 26,041 | | | | | $ | 24,124 | | | | | | | |
截至2022年的財年淨銷售額總計260億美元,比截至2021年的財年的241億美元增加了19億美元,增幅約為8%。我們的Fas S的淨銷售額Egment增加了5億美元,增幅為4%
於上一年度錄得增長,主要是由於本年度我們的生活方式業務錄得14%的淨銷售額增長及CEC業務的淨銷售額增長3%,這主要是由於本年度受新冠肺炎生產壓力的影響較小,加上新的坡道、客户規模擴大及消費開支持續復甦,但部分被零部件及原材料短缺及物流限制所抵銷。由於2022財年某些計劃完成的合同反映了我們積極的計劃管理,我們消費設備業務的淨銷售額下降了7%,抵消了FA的這些增長。我們FRS部門的淨銷售額增加了11億美元,增幅為12%,主要是由於客户數量增加以及對電動汽車充電和可再生能源、Semicap和機器人技術的強勁需求,以及我們收購Anord Mardex的收入增加,導致我們的工業業務淨銷售額比上一年增長了17%。此外,我們的汽車業務的淨銷售額比上一年增長了15%,這是由於我們的下一代移動產品組合在2022財年推出了新計劃,以及從2021財年第一季度工廠關閉後的低迷銷售中恢復過來。我們汽車業務的增長在一定程度上受到了2022財年零部件短缺和OEM工廠關閉的限制。在更多跟蹤器項目的推動下,我們Nexpacker部門的淨銷售額比上一年增加了3億美元,增幅為22%,其中最引人注目的是美國以外的地區。
所有地區的淨銷售額都有所增長,美洲增加了12億美元,達到108億美元,歐洲增加了5億美元,達到56億美元,亞洲增加了3億美元,達到96億美元。
我們在2022財年和2021財年的十大客户約佔34%和淨銷售額的36%。我們做出了巨大努力,使我們的投資組合多樣化,使我們能夠在許多不同的行業進行規模經營,因此,在2022財年和2021財年,沒有客户佔淨銷售額的10%以上。
銷售成本
銷售成本受到許多因素的影響,包括新制造計劃的數量和規模、產品組合、各地區的勞動力成本波動、組件成本和可用性以及產能利用率。
2022財年的銷售成本總計241億美元,比2021財年的223億美元增加了約17億美元,增幅為8%。The Inc.銷售成本的降低在我們的FRS部門最為顯著。FRS在2022財年的銷售成本比2021財年增加了10億美元,約為12%,這與收入增長12%的情況一致,這主要是由於我們的工業和汽車業務收入增加所致。與2021財年相比,FAS的銷售成本增加了4億美元,約為3%,這與收入4%的增長相對一致,這主要是由於我們的生活方式和CEC業務的收入增加,但部分被效率的提高所抵消。與2021財年相比,耐克事業部的銷售成本增加了4億美元,增幅約為37%,這主要是由於集裝箱短缺和新冠肺炎疫情帶來的其他物流挑戰導致的鋼材和運費成本增加,以及上文提到的銷售額增長。
毛利
毛利受上述銷售要素成本波動及多項因素影響,包括產品生命週期、單位產量、產品組合、定價、競爭、推出新產品、擴大或整合製造設施,以及不時啟動的特定重組活動。我們製造流程的靈活設計使我們能夠在我們的設施中製造各種產品,並更好地利用我們在不同地理區域的製造能力,併為所有細分市場的客户提供服務。在新計劃的情況下,由於產品啟動成本、啟動階段製造計劃數量較少、運營效率低下以及間接費用吸收不足,盈利能力通常落後於收入增長。隨着生產量的增加、利用率和間接費用吸收的提高以及製造服務內容水平的提高,這些項目的毛利率通常會隨着時間的推移而提高。由於這些不同的因素,我們的毛利率在不同時期有所不同。
2022財年毛利潤從2021財年的17億美元增加到19億美元,佔淨銷售額的7.4%,增幅為40%基點。2022財年毛利率和毛利率的增長主要是由於整體更嚴格的成本紀律,重點是推動生產率的進一步提高,加上我們的業務組合繼續改善,與上一年相比,產生的重組費用較低,先前重組活動的好處,以及新冠肺炎的直接和增量影響降低,加上我們的汽車、工業、CEC和Lifestyle業務的需求比上一年同期更強。
分部收入
一個營業部門的業績是根據其税前營業貢獻或部門收入進行評估的。分部收入被定義為淨銷售額減去銷售成本、分部銷售、一般和行政費用,不包括無形資產的攤銷、基於股票的補償、與客户相關的資產減值(收回)、重組費用、法律和其他。部分折舊分配給各自的部門,連同其他一般公司研發和行政費用。
下表載列分部收入及利潤率:
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| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | |
| (單位:百萬) |
細分市場收入: | | | | | | | | | | | |
Flex敏捷解決方案 | $ | 605 | | | 4.3 | % | | $ | 449 | | | 3.3 | % | | | | |
Flex可靠性解決方案 | 546 | | | 5.1 | % | | 484 | | | 5.1 | % | | | | |
NEXTracker | 90 | | | 6.2 | % | | 178 | | | 14.9 | % | | | | |
2022財年,FAS部門利潤率增長100個基點,至4.3%,2021財年為3.3%。期內利潤率的增長是由於上述嚴格的成本管理和效率提高所推動的,但因零部件短缺和我們所有終端市場的物流限制而導致的成本上升部分抵消了這一增長。
2022財年和2022財年FRS部門利潤率2021年是一致的5.1%。儘管本年度零部件短缺和OEM工廠關閉,但我們汽車業務2022財年的FRS部門利潤率比上一年有所增加,工業業務由於強勁的需求和客户增長,在較小程度上也有所增加。在截至2021年的財年,由於危重護理產品的高增長,健康解決方案的下降抵消了汽車和工業的增長。
耐克部門利潤率下降870個基點,2022財年降至6.2%,高於2021財年增長14.9%,主要原因是運費和物流成本增加。
重組費用
我們繼續確定某些結構性變化,以在整個2022財年重組業務。在2022財年,我們確認了約1500萬美元的重組費用,其中大部分與員工遣散費有關。在2021財年,我們確認了約1億美元的重組費用,其中大部分與員工離職有關,這是我們整體努力的一部分,目的是使我們的成本結構與報告部門的運營模式重組和優化保持一致,並進一步突出我們在終端市場贏得業務的重點,在這些市場上,我們擁有競爭優勢和深厚的領域專業知識。
有關我們重組活動的進一步討論,請參閲合併財務報表附註16,項目8中的“財務報表和補充數據”。
銷售、一般和行政費用
在2022財年,銷售、一般和行政費用(“SG&A”)總計9億美元,佔淨銷售額的3.4%,而2021財年為8億美元,或淨銷售額的3.4%,增加7500萬美元或9%,這反映出我們加強了成本控制努力,以支持更高的收入增長,同時保持我們的SG&A費用相對持平。
無形攤銷
2022財年和2021財年無形資產攤銷分別為6800萬美元和6200萬美元,比上一財年增加600萬美元M 2021財年,這是與2021年12月收購Anord Mardex的新無形資產相關的四個月攤銷費用的結果,被某些無形資產在2022財年全額攤銷所抵消。
利息,淨額
在2022和2021財年,淨利息分別保持在1.52億美元和1.48億美元,相對持平。
其他費用(收入),淨額
在2022財年,我們記錄了2.25億美元的其他收入,淨額,主要是由於在巴西相關税務當局批准“信用恢復”請求後記錄的與特定税收抵免相關的1.5億美元收益。這是一項非現金收益,將用於抵消某些當前和未來的納税義務。除其他收入外,淨收益還包括6,100萬美元的股本收益,這是由於某些投資基金因個別市場事件(包括基金中某些公司的首次公開募股)而價值增加,以及外匯交易收益3,200萬美元。
在2021財年,我們記錄了6700萬美元的其他收入,淨額,主要是由於確認了8300萬美元的股本收益,這是由於某些投資基金的價值增加,這些基金是由離散的市場事件導致的,包括基金中包括的某些公司的首次公開募股。在2021財年錄得的8300萬美元股本收益中,我們通過出售從我們基金的一項投資中獲得的某些股票獲得了4800萬美元的現金收益。部分抵消收入的是與某些非核心投資有關的3700萬美元減值費用,這些投資被確定為臨時減值以外的其他投資。
見合併財務報表附註17,項目8“財務報表和補充數據”,進一步討論我們的其他費用(收入)、淨額。
所得税
我們努力確保根據我們所在的每個司法管轄區的法律和法規,我們應計和支付適當數額的所得税。我們的某些子公司在不同時期在各自的國家獲得了税收減免,導致所得税低於普通税率下的所得税。2022財年和2021財年合併有效税率分別為10.0%和14.1%。由於下列因素,實際税率與新加坡法定税率每年17.0%有所不同:
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| 截至3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | |
以國內法定税率為基礎的所得税 | 17.0 | % | | 17.0 | % | | |
司法管轄區税率差異的影響 | (10.9) | | | (11.6) | | | |
| | | | | |
未確認税收優惠的變化 | 1.1 | | | 1.5 | | | |
更改估值免税額 | 1.1 | | | 4.9 | | | |
上一年度可退還税款的外匯變動 | (0.9) | | | 0.7 | | | |
| | | | | |
與銷售Nexpacker A系列優先股相關的税收影響 | 1.2 | | | — | | | |
APB 23納税義務 | 0.1 | | | 0.1 | | | |
其他 | 1.3 | | | 1.5 | | | |
所得税撥備 | 10.0 | % | | 14.1 | % | | |
我們每年實際税率的差異主要是由於確認了在外國司法管轄區的收益,這些收益的税率低於新加坡法定税率,其中包括我們主要為我們在中國、馬來西亞、哥斯達黎加、荷蘭和以色列的子公司在2022年和2021財年分別獲得的2,300萬美元和2,100萬美元的免税期和税收優惠的影響。此外,我們的有效税率受到2022財年和2021財年我們對不確定税收狀況的負債1200萬美元和1100萬美元的變化以及我們對遞延税項資產1200萬美元和3500萬美元估值額度變化的影響。我們的大部分收入和利潤來自新加坡以外的業務。
我們定期接受世界各地不同税務管轄區的税務申報審核和審查,不能保證任何税務審查的最終決定與我們的所得税撥備和應計項目所反映的不會有重大差異。如果由於當前或未來的審查而評估額外税款,可能會對我們的有效税率、税收狀況、經營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
我們為我們估計不太可能變現的遞延税項資產提供估值撥備。在2022財年,我們公佈了總計2600萬美元的估值津貼,其中800萬美元主要與加拿大和匈牙利的某些業務有關,因為由於過去三個財年的持續盈利以及這些業務的持續預測盈利能力,這些金額被認為更有可能實現。其餘約1,900萬美元的估值準備釋放與美國的遞延税項資產有關,這是由於與Anord Mardex收購相關的購買會計導致的。由於不同因素,例如確認影響遞延税項資產的不確定税務頭寸、一次性確認虧損實體的收入,以及外匯對遞延税項餘額的影響,各種其他估值津貼頭寸也有所減少。最後,這些估值準備的減少和取消被本期估值準備的增加所抵消,這是由於擁有全部估值準備頭寸的法人實體本期虧損導致遞延税項資產增加所致。
流動資金和資本資源
為了應對最近新冠肺炎疫情後的挑戰環境,我們不斷評估我們在未來12個月履行義務的能力,並在此期間主動重置資本結構,以改善到期日和流動性。因此,我們預計我們目前的財務狀況,包括我們的流動資金來源,足以為當前和未來的承諾提供資金。截至2022年3月31日,我們的現金和現金等價物約為30億美元,銀行和其他借款約為42億美元。我們有一項20億美元的循環信貸安排,將於2026年1月到期(簡稱2026年信貸安排),根據該安排,截至2022年3月31日,我們沒有未償還的借款。我們還發行了1,000億歐元的3.6%債券,2031年12月到期(截至2022年3月31日約為301.4歐元),並以一年期貸款形式借入3.5億歐元(截至2022年3月31日約為388.6歐元),年利率為(0.18)%。新債務的收益用於為2022財年的某些其他未償債務進行再融資,並用於其他一般企業用途。截至2022年3月31日,我們遵守了我們所有信貸安排和契約下的契約。關於2026年信貸安排和新附註的更多細節,請參閲合併財務報表項目8“財務報表和補充數據”的附註9。
我們的現金餘額在世界各地的許多地點持有。截至2022年3月31日,我們約34%的現金和現金等價物由新加坡以外的外國子公司持有。儘管幾乎所有在新加坡境外持有的資金都可以匯回國內,但根據現行法律,相當大一部分資金可能需要繳納所得税預扣。為了財務報表的目的,我們為這些金額計提了納税義務,但我們的某些海外收益被認為是無限期再投資於新加坡以外的地方(截至2022年3月31日約為16億美元)。匯回可能導致額外的所得税支付;然而,對於我們的大多數外國實體,我們的意圖是將這些資金永久再投資於新加坡以外的地區,而我們目前的計劃並未表明有必要將這些資金匯回國內,為我們在其持有地以外的司法管轄區的運營提供資金。如果當地的限制阻礙了有效的公司間資金轉移,我們的意圖是現金餘額將保持在新加坡以外,我們將通過持續現金流、外部借款或兩者兼而有之來滿足我們的流動性需求。
以下是對截至2022年3月31日和2021年3月31日的財年現金流的討論。關於我們截至2021年3月31日和2020年3月31日的財政年度的現金流的討論,請參閲我們截至2021年3月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中的項目7,“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
2022財年
2022財年,經營活動提供的現金為10億美元。經營活動提供的現金總額主要來自本期間9億美元的淨收入加上6億美元的非現金費用,如折舊、攤銷、非現金租賃費用、重組和減值費用、壞賬準備、遞延所得税和基於股票的費用補償。折舊費用為4億美元,與前幾年相對持平。這些增加被我們營業資產和負債5億美元的淨變化所抵消,這主要是由下文討論的NWC的變化推動的,但被主要歸因於收到的客户預付款的11億美元其他流動負債的現金增加部分抵消。
我們認為,淨營運資本和淨營運資本佔年化淨銷售額的百分比是衡量我們流動性的關鍵指標。淨資產淨值為當季應收賬款,扣除壞賬準備後,再加上存貨和合同資產。S應收賬款。截至2022年3月31日,NWC增加了13億美元,從截至2021年3月31日的29億美元增加到42億美元。這一增長主要是由於零部件短缺、明確建造限制和物流挑戰增加了27億美元的庫存,這增加了緩衝庫存和庫存定價,加上合同資產增加了2億美元,並因增加庫存購買而增加了10億美元的應收賬款和減少了6億美元的應收賬款,部分原因是截至2022年3月31日考慮的應收賬款增加。我們的n由於這些因素,ET營運資本佔截至2022年3月31日的年化淨銷售額的百分比增加到約15.4%,而截至2021年3月31日的佔年化淨銷售額的百分比為11.5%。我們繼續面臨供應鏈中的零部件短缺和物流限制,儘管我們正在積極管理這些影響,但我們預計在不久的將來將繼續面臨營運資金壓力。我們預計需要時間來充分壓低我們的庫存水平。我們正在與我們的合作伙伴積極合作,重新平衡安全和緩衝庫存要求,我們有一個既定的企業範圍內的跨職能倡議,以重新設置我們的負載計劃,以努力降低庫存水平。此外,我們正在尋求使用包容性混合解決方案的替代資源,以最大限度地減少運輸時間和提高業務效率。零部件短缺和物流成本大幅增加預計將持續到不久的將來,因為我們將繼續經歷越來越多的供應限制和成本。我們正在與我們的合作伙伴勤奮工作,以確保所需的部件和滿足需求。此外,在可能的範圍內,我們已經與我們的客户合作,為營運資本預付款,以抵消所需的庫存投資。截至2022年3月31日,客户預付款為14億美元,比截至2021年3月31日的5億美元增加了9億美元。
在2022財年,用於投資活動的現金總額為10億美元。這主要是由於2021年12月收購Anord Mardex支付了5億美元的現金,扣除收購的現金,以及大約4億美元的物業和設備資本支出,以繼續擴大能力和產能,以支持我們不斷擴大的生活方式、汽車和工業業務。
在2022財年,融資活動提供的現金為3億美元。這主要是由於在發行2031年12月到期的HUF 1000億債券和2022年12月到期的3.5億歐元定期貸款後,扣除保費後總共收到了7億美元的收益,以及出售Nexpacker可贖回優先股獲得的5億美元的收益,但部分被用於回購我們普通股的7億美元現金和用於償還2022年1月到期的歐元定期貸款的2億美元現金所抵消。更多詳情見合併財務報表第8項“財務報表和補充數據”附註9。
2021財年
2021財年,運營活動提供的現金為1億美元。經營活動提供的現金總額主要來自當期淨收入6億美元加上折舊、攤銷、非現金租賃費用、重組和減值費用、壞賬準備、遞延所得税和基於股票的薪酬等非現金費用6億美元。折舊費用為4億美元,與前幾年相對持平。這些增加被我們11億美元的經營資產和負債的淨變化所抵消,這主要是由於通過我們的ABS和應收賬款保理計劃出售的應收賬款餘額減少而導致的應收賬款現金流出。
在2021財年,用於投資活動的現金總額為2億美元。這主要是由約4億美元的物業和設備資本支出推動的,以繼續擴大能力和產能,以支持我們不斷擴大的健康解決方案和工業業務,扣除2021財年第四季度固定資產銷售收益約1億美元,包括因2020財年某個客户脱離業務而出售現有設施的收益。進一步抵消資本支出的是出售某些股票的4800萬美元收益,這些收益是從我們基金的一項投資中獲得的分配。
2021財年,融資活動提供的現金為7億美元。這主要是由發行2026年債券和2030年債券後收到的總計14億美元的收益(扣除折扣和溢價後)推動的,但部分抵消了為償還2022年6月到期的定期貸款而支付的4億美元現金。融資活動提供的現金也被用於回購我們普通股的2億美元現金所抵消。
調整後自由現金流
我們認為,調整後的自由現金流是一項重要的流動性指標,因為它衡量的是在給定時期內,可用於償還債務、進行投資、為收購提供資金、回購公司股票和用於某些其他活動的現金數量。我們調整後的自由現金流被定義為運營現金減去物業和設備的淨購買量,以一致的基礎為投資者呈現調整後的現金流。在2021財年,我們主動和戰略性地減少了ABS計劃的未償還餘額。我們發行債券的收益取代了ABS計劃的資金,用於營運資本目的。由於現金流的減少反映了我們資本戰略的變化,因此我們在調整後的自由現金流計算中重新計入了這一點,並排除了與美國2021財年GAAP報告所需的某些供應商計劃相關的現金流的影響。有關進一步討論,請參閲本公司截至2021年3月31日的財政年度報告10-K表格中的第7項“管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析”(經調整的自由現金流量小節)。我們調整後的自由現金流在2022財年和2021財年分別為6億美元和7億美元。根據美國公認會計原則,調整後的自由現金流不是衡量流動性的指標,其他公司可能不會以相同的方式定義和計算。不應單獨考慮調整後的自由現金流量,也不應將其作為業務活動提供的現金淨額的替代辦法。調整後的自由現金流量與最直接可比的GAAP經營現金流量財務指標相符,具體如下:
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | |
| (單位:百萬) |
經營活動提供的淨現金 | $ | 1,024 | | | $ | 144 | | | |
降低ABS水平和其他 | — | | | 799 | | | |
| | | | | |
購置財產和設備 | (443) | | | (351) | | | |
處置財產和設備所得收益 | 11 | | | 85 | | | |
調整後的自由現金流(1) | $ | 593 | | | $ | 677 | | | |
(1)由於四捨五入的關係,表格中的數字可能不是精確的數字。
我們的現金餘額在世界各地的許多地點產生和持有。流動性受到許多因素的影響,其中一些因素是基於業務的正常持續運營,一些因素是由與全球經濟和市場有關的波動引起的。地方政府的法規可能會限制我們在某些情況下轉移現金餘額以滿足現金需求的能力;然而,目前的任何限制都不是實質性的。我們目前預計這些法規和限制不會影響我們向供應商付款和在整個全球組織開展業務的能力。我們相信,我們現有的現金餘額,加上我們信貸安排下運營和借款的預期現金流,將足以為我們的運營提供至少未來12個月的資金。
未來的流動資金需求將取決於庫存、應收賬款和應付賬款水平的波動、新設備資本支出的時機、我們利用新設施和設備的運營租賃的程度以及發貨量和客户訂單量的變化。
我們與幾家金融機構保持着全球付費服務協議。根據這些協議,金融機構作為我們向選擇參加該計劃的供應商支付應付賬款的代理。該協議允許我們的供應商將其應收賬款出售給其中一家參與的金融機構,由雙方自行決定,條款由供應商和各自的金融機構協商。我們對供應商的義務,包括到期金額和預定付款日期,不受供應商根據本計劃出售應收賬款的決定的影響。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的財年中,應向參與這些計劃的供應商支付的累計款項分別約為13億美元和10億美元。根據與其中一家金融機構達成的協議,某些供應商可酌情選擇提早付款。當我們的供應商在這些計劃下銷售應收賬款時,我們並不總是得到通知。根據參與這些計劃的投資者和/或金融機構在任何時間點的數量,這些計劃下的可用能力可能會有所不同。
此外,我們維持各種未承諾的短期融資安排,包括但不限於商業票據計劃,以及根據證券化安排設立的次級票據的循環出售和回購,根據這些安排,截至2022年3月31日,沒有未償還的借款。
從歷史上看,我們通過運營產生的現金和現金等價物、公開發行債務證券的收益、銀行債務和租賃融資來為運營提供資金。我們還有能力根據ABS計劃出售指定的應收賬款池,並出售某些應收貿易賬款,這是與這些證券化協議相關的已售出貿易應收賬款之外的額外收入。我們可能會進行債務和股權融資、出售應收賬款和租賃交易,以根據需要為收購和預期增長提供資金。
在2022財年,我們的ABS計劃下沒有出售應收賬款,我們從保理計劃下的其他應收賬款銷售中獲得了大約16億美元。在2021財年,我們從ABS計劃下的應收賬款轉移中獲得了約6億美元,從其他應收賬款銷售中獲得了8億美元。截至2022年和2021年3月31日,在我們的應收賬款保理計劃下,以現金出售的應收賬款未償還餘額分別為6億美元和2億美元,這些餘額已從我們綜合資產負債表的應收賬款餘額中刪除。
從歷史上看,我們在定期貸款和信貸安排的再融資和延長到期日方面取得了成功。2021年1月,我們簽訂了一項20億美元的信貸協議,該協議將於2026年1月到期,其中包括20億美元的循環信貸安排,可用於週轉額度貸款的分限額為3.6億美元,以及可用於簽發信用證的分限額1.75億美元。
出售或發行股權或可轉換債務證券可能導致對現有股東的稀釋。此外,我們可能會發行具有優先於普通股持有人的權利和特權的債務證券,這種債務的條款可能會對運營施加限制,並可能增加償債義務。這種增加的債務可能會限制我們因償債要求和限制性契約而產生的靈活性,可能會影響我們的信用評級,並可能限制我們獲得額外資本或執行業務戰略的能力。信用評級的任何下調都可能由於更嚴格的借款條件而對我們的借款能力產生不利影響。我們繼續評估我們的資本結構,並評估重新部署可用現金以減少現有債務或回購普通股的好處。
根據我們目前的股份回購計劃,我們的董事會根據我們股東在2021年8月4日舉行的最近一次年度股東大會上批准的股份回購授權,批准以高達10億美元的價格回購我們的已發行普通股。在2022財年,我們支付了6.86億美元,根據當前和之前的回購計劃,以每股17.97美元的平均價格回購股票。截至2022年3月31日,根據當前計劃,總金額為4.96億美元的股票可供回購。
合同義務和承諾
銀行借款及長期債務如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬) |
| | | |
2023年2月到期的5.000%票據 | $ | 500 | | | $ | 500 | |
2024年4月到期的定期貸款-三個月期Tibor加0.43% | 273 | | | 305 | |
2025年6月到期的4.750%票據 | 598 | | | 598 | |
債券利率3.750,2026年2月到期 | 690 | | | 694 | |
債券利率4.875,2029年6月到期 | 659 | | | 661 | |
債券利率4.875,2030年5月到期 | 690 | | | 694 | |
歐元定期貸款 | 389 | | | 168 | |
3.600% HUF債券2031年12月到期 | 301 | | | — | |
印度設施 | 84 | | | 133 | |
其他 | 31 | | | 51 | |
發債成本 | (18) | | | (21) | |
| 4,197 | | | 3,783 | |
當前部分,扣除債務發行成本後的淨額 | (949) | | | (268) | |
非流動部分 | $ | 3,248 | | | $ | 3,515 | |
有關債務責任的進一步詳情,請參閲綜合財務報表附註9第8項“財務報表及補充數據”的討論。
此外,我們已根據融資租賃承擔租賃若干物業及設備,並根據經營租賃承擔租賃若干設施及設備。根據我們的債務(包括融資租賃及相關利息責任以及經營租賃)應付的未來付款如下(由於四捨五入,金額可能不一致):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 少於 1年 | | 1—3年 | | 4—5年 | | 大於 5年 |
| (單位:百萬) |
合同義務: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
銀行借款、長期債務和融資租賃義務: | | | | | | | | | |
銀行借款和長期債務 | $ | 4,215 | | | $ | 950 | | | $ | 326 | | | $ | 1,288 | | | $ | 1,651 | |
融資租賃 | 4 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | |
長期債務利息 | 744 | | | 153 | | | 264 | | | 154 | | | 173 | |
經營租賃,扣除分租 | 765 | | | 148 | | | 232 | | | 156 | | | 229 | |
重組成本 | 43 | | | 42 | | | 1 | | | — | | | — | |
合同債務總額 | $ | 5,771 | | | $ | 1,295 | | | $ | 825 | | | $ | 1,598 | | | $ | 2,053 | |
我們已將2.82億美元的未確認税收優惠負債從合同債務表中剔除,因為我們無法對與各自税務當局的定期結算作出合理可靠的估計。詳情見合併財務報表第8項“財務報表和補充數據”附註15“所得税”。
我們也有未完成的與某些供應商的庫存採購訂單,這些訂單沒有包括在上表中。大多數購買義務通常是短期性質的。截至2022年3月31日,我們一年內的購買義務約為9億美元。在收到客户的相應採購承諾之前,我們通常不會輸入不可取消的材料採購訂單。我們的購買義務可能會在不同時期大幅波動,並可能對我們未來的運營資產和負債餘額以及我們未來的營運資本需求產生重大影響。我們打算使用我們現有的現金餘額,以及預期的運營現金流,為我們現有和未來的合同義務提供資金。
2022年2月1日,我們將A系列優先股出售給TPG Rise,減去1,250萬美元的交易成本後,我們獲得了487.5,000,000美元的收益,相當於Nexpacker 16.67%的權益。由於A系列優先股在出現不完全在Flex控制範圍內的情況時可以贖回,因此我們將可贖回的非控股權益歸類為我們綜合資產負債表上的臨時權益。
在TPG Rise的選舉中,我們必須按其清算優先順序回購所有未償還的A系列優先股,其中應包括所有已繳但未退還的資本加上應計但未支付的股息,以某些控制權事件和2028年2月2日的較早者為準。此外,如果耐克在2027年2月2日之前沒有完成合格的首次公開募股,那麼TPG Rise可能會導致我們按其公平市場價值回購所有未償還的A系列優先股。我們不認為截至2022年3月31日,鑑於耐克預期的合格公開募股,非控股權益有可能變得可贖回。詳情見合併財務報表附註7“可贖回非控制權益”,項目8“財務報表及補充數據”。
最近的會計聲明
有關近期會計公告,請參閲合併財務報表附註2第8項“財務報表及補充數據”。
項目7A.答覆:關於市場風險的定量和定性披露
利率風險
我們因利率變化而面臨的市場風險的一部分與我們的高流動性投資組合有關,這些投資組合的到期日為自最初購買之日起三個月或更短時間,並在我們的綜合資產負債表上被歸類為現金等價物。在我們的高流動性投資組合中,我們不使用衍生金融工具。我們將現金和現金等價物存放在各大金融機構和評級較高的貨幣市場賬户。我們的投資政策有嚴格的指導方針,側重於保本。該投資組合由各種工具組成,包括銀行定期存款、有價證券和貨幣市場賬户。我們的現金主要投資於美元和中國人民幣,這是我們以人民幣計價的成本的天然對衝。截至2022年3月31日,高流動性投資組合中的未償還金額為23億美元,其中最大的組成部分是美元、印度盧比、巴西雷亞爾、以色列新謝克爾和中國人民幣計價貨幣市場賬户,平均回報率為1%。假設利率有10%的變動,預計不會對我們下一財政年度的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性影響。
截至2022年3月31日,我們的浮動利率債務餘額約為4億美元。可變利率債務債券由我們定期貸款項下的借款組成。合併財務報表項目8“財務報表和補充數據”附註9討論了這些債務的利息。
我們的可變利率債務工具為我們創造了與利率風險相關的敞口。假設利率有10%的變動,預計不會對我們下一財政年度的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性影響。
截至2022年3月31日,根據經紀交易價格,2023年2月、2025年6月、2026年2月、2029年6月和2030年5月到期的票據項下未償還債務的大約平均公允價值為債務債券面值的102.6。
2017年7月,負責監管倫敦銀行間同業拆借利率的英國S金融市場行為監管局宣佈,所有美元和非美元LIBOR設置的發佈停止日期。大多數設置在2021年12月底停止,其餘的美元設置(隔夜和1、3、6和12個月的美元LIBOR)將於2023年6月底停止。儘管監管機構、行業團體和市場參與者在引入和實施有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)作為美元LIBOR的替代利率方面取得了重大進展,但不能保證當停止公佈美元LIBOR的主要期限時,替代參考利率(如SOFR)將獲得足夠的市場接受,也不能保證市場參與者將以其他方式實施有效的過渡安排來解決該中斷問題。這種不實施替代參考利率的做法可能導致金融市場普遍混亂,債務工具定價波動,對我們獲得更多資金產生不利影響。此外,雖然與我們某些債務融資相關的合同安排考慮從LIBOR過渡到另一種參考利率(包括SOFR),但這種過渡的後果無法完全預測,可能導致我們可變利率債務的借款成本增加,這可能對我們的利息支出、運營業績和現金流產生不利影響。關於終止倫敦銀行間同業拆借利率的風險,見第IA項中的以下風險因素:我們信用評級的變化可能會使我們籌集額外資本或借入額外資金的成本更高。我們的未償還借款和投資也面臨利率波動的風險。”
外幣兑換風險
我們在多個國家開展業務,因此受到外幣匯率波動風險的影響。我們已經制定了一套外匯風險管理政策來管理這一風險。在可能的範圍內,我們通過評估和使用非金融技術來管理我們的外匯風險,例如發票幣種、領先和滯後付款以及應收賬款管理。此外,我們可以借入各種外幣,並簽訂短期和長期外幣衍生合約,包括遠期合約、掉期合約和期權合約,以對衝與某些資產和負債有關的貨幣風險,主要是以非功能貨幣計價的應收賬款、應付賬款、債務和現金流。
我們努力為某些交易風險敞口維持部分或完全對衝頭寸。這些風險主要是但不限於收入、客户和供應商付款以及以經營實體的本位幣以外的貨幣計算的公司間餘額。由於所有合約均與大型金融機構簽訂,故我們的外幣衍生工具合約的信貸風險已降至最低,因此,與交易對手金融機構的信貸風險有關的公允價值調整並不重要。外幣衍生工具合約的損益一般抵銷所對衝的資產、負債和交易的損益。貨幣衍生工具合約的公允價值在資產負債表中報告。截至2022年3月31日,未償合同名義總額為116億美元,
所記錄的相關資產和負債的公允價值並不重要。這些外匯合約大多在三個月內到期。他們將主要以巴西雷亞爾、英鎊、中國人民幣、歐元、匈牙利福林、印度盧比、以色列謝克爾、馬來西亞林吉特、墨西哥比索和美元進行結算。
根據我們截至2022年3月31日的整體匯率敞口,包括旨在對衝非功能性貨幣計價的貨幣資產、負債和現金流的衍生金融工具,以及其他因素,美元從其跨職能匯率升值或貶值10%總體上預計不會在短期內對我們的財務狀況、運營業績和現金流產生實質性影響。
項目8.合作伙伴關係財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所報告
致新加坡Flex有限公司董事會和股東
對財務報表的幾點看法
我們審計了Flex Ltd.及其附屬公司(“貴公司”)截至2022年3月31日、2022年3月31日及2021年3月31日的綜合資產負債表,以及截至2022年3月31日止三個年度各年度的相關綜合經營報表、全面收益、可贖回非控股權益及股東權益、現金流量及相關附註(統稱“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年3月31日、2022年3月31日和2021年3月31日的財務狀況,以及截至2022年3月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據下列標準審計了公司截至2022年3月31日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架 (2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2022年5月20日的報告,對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查支持財務報表中的數額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估整體財務報表列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
收入--客户合同和相關債務--見財務報表附註2和4
關鍵審計事項説明
本公司的若干客户協議包括潛在的價格調整,根據相關會計文獻,這些調整被列作可變代價。就包括潛在價格調整的安排而言,本公司將確認的收入金額限制為不可能出現重大撥回的金額,並考慮到合約規定的潛在退款、歷史經驗及其他相關事實及情況。遞延的可變代價金額記錄在綜合資產負債表的“客户相關應計費用”中,截至2022年3月31日,該金額總計為2.274億美元。
審計公司的可變對價估計需要廣泛的審計努力和高度的審計師判斷力。出於這些原因,我們將可變對價和與客户相關的應計項目的計量確定為一項重要的審計事項。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與可變對價和與客户相關的應計項目相關的審計程序包括以下內容:
•我們測試了公司實施的控制措施的有效性,這些控制措施涉及審查客户合同以確定價格調整條款、估計可變對價和評估客户相關應計餘額的合理性。
•我們評估了該公司關於可變對價的會計政策,以及它識別包括潛在價格調整條款的合同的程序。
•我們選擇了一個包含潛在價格調整條款的與客户簽訂的合同樣本,並執行了以下操作:
•我們閲讀了客户合同,以加深對可能引起可變對價的條款的理解,並評估了公司關於這些條款的會計結論是否合理。
•我們獲得並測試了公司計算與客户相關的應計項目的數學準確性,並評估了公司對應遞延的可變對價金額的判斷。在進行這項評估時,我們同時考慮了客户合同中包括的條款以及公司與客户結算金額的歷史經驗。
/s/ 德勤律師事務所和Touche律師事務所
加利福尼亞州聖何塞
2022年5月20日
自2002年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
深圳市福力科技有限公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬,不包括股份) |
資產 |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 2,964 | | | $ | 2,637 | |
應收賬款,扣除壞賬準備後的淨額(附註2) | 3,371 | | | 3,959 | |
合同資產 | 519 | | | 282 | |
盤存 | 6,580 | | | 3,895 | |
其他流動資產 | 903 | | | 590 | |
流動資產總額 | 14,337 | | | 11,363 | |
財產和設備,淨額 | 2,125 | | | 2,097 | |
經營性租賃使用權資產淨額 | 637 | | | 642 | |
商譽 | 1,342 | | | 1,090 | |
其他無形資產,淨額 | 411 | | | 213 | |
其他資產 | 473 | | | 431 | |
總資產 | $ | 19,325 | | | $ | 15,836 | |
負債、可贖回非控制性權益及股東權益 |
流動負債: | | | |
銀行借款和長期債務的流動部分 | $ | 949 | | | $ | 268 | |
應付帳款 | 6,254 | | | 5,247 | |
應計工資總額 | 470 | | | 473 | |
遞延收入和客户週轉金預付款 | 2,002 | | | 848 | |
其他流動負債 | 1,036 | | | 998 | |
流動負債總額 | 10,711 | | | 7,834 | |
長期債務,扣除當期部分 | 3,248 | | | 3,515 | |
非流動經營租賃負債 | 551 | | | 562 | |
其他負債 | 608 | | | 489 | |
總負債 | 15,118 | | | 12,400 | |
承付款和或有事項(附註14) | | | |
可贖回非控股權益(附註7) | 78 | | | — | |
股東權益 | | | |
| | | |
普通股,不是票面價值;510,799,667和542,807,200已發佈,以及460,560,312和492,567,845截至2022年3月31日及2021年3月31日, | 6,052 | | | 6,232 | |
庫存股,按成本計算;50,239,355截至2022年3月31日及2021年3月31日, | (388) | | | (388) | |
累計赤字 | (1,353) | | | (2,289) | |
累計其他綜合損失 | (182) | | | (119) | |
| | | |
| | | |
股東權益總額 | 4,129 | | | 3,436 | |
負債總額、可贖回非控制性權益及股東權益 | $ | 19,325 | | | $ | 15,836 | |
| | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
深圳市福力科技有限公司
合併業務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬,每股除外) |
淨銷售額 | $ | 26,041 | | | $ | 24,124 | | | $ | 24,210 | |
銷售成本 | 24,094 | | | 22,349 | | | 22,681 | |
重組費用 | 15 | | | 88 | | | 190 | |
毛利 | 1,932 | | | 1,687 | | | 1,339 | |
銷售、一般和行政費用 | 892 | | | 817 | | | 834 | |
無形攤銷 | 68 | | | 62 | | | 64 | |
重組費用 | — | | | 13 | | | 26 | |
營業收入 | 972 | | | 795 | | | 415 | |
利息,淨額 | 152 | | | 148 | | | 174 | |
其他費用(收入),淨額 | (225) | | | (67) | | | 82 | |
所得税前收入 | 1,045 | | | 714 | | | 159 | |
所得税撥備 | 105 | | | 101 | | | 71 | |
| | | | | |
| | | | | |
淨收入 | 940 | | | 613 | | | 88 | |
可贖回非控股權益的淨收入 | 4 | | | — | | | — | |
歸屬於Flex Ltd.的淨收入 | $ | 936 | | | $ | 613 | | | $ | 88 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
FlexLtd.股東應佔每股盈利: | | | | | |
基本信息 | $ | 1.97 | | | $ | 1.23 | | | $ | 0.17 | |
稀釋 | $ | 1.94 | | | $ | 1.21 | | | $ | 0.17 | |
計算每股金額所用加權平均股份: | | | | | |
基本信息 | 476 | | | 499 | | | 509 | |
稀釋 | 483 | | | 506 | | | 512 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
Flex有限公司。
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
淨收入 | $ | 940 | | | $ | 613 | | | $ | 88 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | |
外幣折算調整數, 零税費 | (39) | | | 56 | | | (24) | |
衍生工具及其他未實現收益(虧損),扣除税項 | (24) | | | 40 | | | (40) | |
綜合收益 | $ | 877 | | | $ | 709 | | | $ | 24 | |
可贖回非控股權益的全面收益 | 4 | | | — | | | — | |
Flex Ltd.應佔全面收益。 | $ | 873 | | | $ | 709 | | | $ | 24 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
Flex有限公司。
可贖回非控制性權益及股東權益綜合報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可贖回 非控股 利息 | | | 普通股 | | | | 累計其他綜合損失 | | | | | 總計 |
| 金額 | | | 股票 傑出的 | | 金額 | | 累計 赤字 | | 未實現 收益(虧損)在 導數 儀器 和其他 | | 外國 貨幣 翻譯 調整 | | 總計 累計 其他 全面 損失 | | | | | 股東的 權益 |
| | | | (單位:百萬) |
2019年3月31日餘額 | $ | — | | | | 517 | | | $ | 6,136 | | | $ | (3,012) | | | $ | (42) | | | $ | (109) | | | $ | (151) | | | | | | $ | 2,973 | |
按成本價購回Flex Ltd.普通股 | — | | | | (24) | | | (260) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | (260) | |
股票期權的行使 | — | | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | 1 | |
根據受限制股份單位獎勵發行Flex Ltd.歸屬股份 | — | | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | |
淨收入 | — | | | | — | | | — | | | 88 | | | — | | | — | | | — | | | | | | 88 | |
基於股票的薪酬 | — | | | | — | | | 71 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | 71 | |
採用會計準則和其他對期初權益的累計影響 | — | | | | — | | | — | | | 22 | | | — | | | — | | | — | | | | | | 22 | |
其他綜合損失合計 | — | | | | — | | | — | | | — | | | (40) | | | (24) | | | (64) | | | | | | (64) | |
2020年3月31日餘額 | — | | | | 497 | | | 5,948 | | | (2,902) | | | (82) | | | (133) | | | (215) | | | | | | 2,831 | |
按成本價購回Flex Ltd.普通股 | — | | | | (10) | | | (183) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | (183) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據受限制股份單位獎勵發行Flex Ltd.歸屬股份 | — | | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | |
淨收入 | — | | | | — | | | — | | | 613 | | | — | | | — | | | — | | | | | | 613 | |
基於股票的薪酬 | — | | | | — | | | 79 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | 79 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他全面收入合計 | — | | | | — | | | — | | | — | | | 40 | | | 56 | | | 96 | | | | | | 96 | |
2021年3月31日結餘 | — | | | | 492 | | | 5,844 | | | (2,289) | | | (42) | | | (77) | | | (119) | | | | | | 3,436 | |
出售附屬公司可贖回優先單位,扣除交易成本 | 74 | | | | — | | | 414 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | 414 | |
按成本價購回Flex Ltd.普通股 | — | | | | (38) | | | (686) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | (686) | |
股票期權的行使 | — | | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | 1 | |
根據受限制股份單位獎勵發行Flex Ltd.歸屬股份 | — | | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | |
淨收入 | 4 | | | | — | | | — | | | 936 | | | — | | | — | | | — | | | | | | 936 | |
基於股票的薪酬 | — | | | | — | | | 91 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | 91 | |
其他綜合損失合計 | — | | | | — | | | — | | | — | | | (24) | | | (39) | | | (63) | | | | | | (63) | |
2022年3月31日餘額 | $ | 78 | | | | 461 | | | $ | 5,664 | | | $ | (1,353) | | | $ | (66) | | | $ | (116) | | | $ | (182) | | | | | | $ | 4,129 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
Flex有限公司。
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
經營活動的現金流: | | | | | |
淨收入 | $ | 936 | | | $ | 613 | | | $ | 88 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | |
折舊 | 409 | | | 422 | | | 422 | |
攤銷和其他減值費用 | 75 | | | 147 | | | 204 | |
可疑賬户備抵(附註2) | (3) | | | 5 | | | 24 | |
其他非現金收入 | (54) | | | (119) | | | (39) | |
非現金租賃費用 | 130 | | | 124 | | | 122 | |
基於股票的薪酬 | 91 | | | 79 | | | 71 | |
| | | | | |
遞延所得税 | (44) | | | (12) | | | 6 | |
經營性資產和負債的變動,扣除收購: | | | | | |
應收賬款 | 624 | | | (1,615) | | | (2,106) | |
合同資產 | (226) | | | 107 | | | (86) | |
盤存 | (2,655) | | | (96) | | | (66) | |
其他流動和非流動資產 | (295) | | | 62 | | | (19) | |
應付帳款 | 969 | | | 103 | | | (15) | |
其他流動和非流動負債 | 1,067 | | | 324 | | | (139) | |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | 1,024 | | | 144 | | | (1,533) | |
投資活動產生的現金流: | | | | | |
購置財產和設備 | (443) | | | (351) | | | (462) | |
美國政府表示,處置財產和設備所得收益將繼續增加。 | 11 | | | 85 | | | 106 | |
收購業務,扣除收購現金後的淨額 | (539) | | | — | | | (1) | |
剝離業務所得款項,扣除剝離業務持有的現金 | 9 | | | (3) | | | 3 | |
延期收購價的現金收款 | — | | | — | | | 2,566 | |
其他投資活動,淨額 | 11 | | | 67 | | | 67 | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | (951) | | | (202) | | | 2,279 | |
融資活動的現金流: | | | | | |
來自銀行借款和長期債務的收益 | 759 | | | 2,065 | | | 1,070 | |
償還銀行借款和長期債務 | (284) | | | (1,142) | | | (1,316) | |
| | | | | |
回購普通股的付款 | (686) | | | (183) | | | (260) | |
| | | | | |
出售子公司可贖回優先股的收益 | 488 | | | — | | | — | |
其他籌資活動,淨額 | 3 | | | 3 | | | (2) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 280 | | | 743 | | | (508) | |
匯率對現金的影響 | (26) | | | 29 | | | (12) | |
現金及現金等價物淨增加情況 | 327 | | | 714 | | | 226 | |
現金和現金等價物,年初 | 2,637 | | | 1,923 | | | 1,697 | |
現金和現金等價物,年終 | $ | 2,964 | | | $ | 2,637 | | | $ | 1,923 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
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合併財務報表附註
1. 公司的組織結構
Flex Ltd.(“Flex”或“公司”)是多元化製造合作伙伴的選擇,幫助市場領先的品牌設計、製造和交付改善世界的創新產品。通過全球員工的集體力量,在大約30Flex在擁有負責任、可持續運營的國家提供先進的製造解決方案,並運營着最值得信賴的全球供應鏈之一,為包括雲、通信、企業、汽車、工業、消費設備、生活方式、醫療保健和能源在內的不同行業提供履行、售後和循環經濟解決方案,支持整個產品生命週期。從2022財年第四季度開始,由於將Nexpacker LLC的某些A系列首選部門出售給第三方(見附註7),以及公司為分離Nexpacker業務而進行的持續評估,並與公司首席運營決策者(CODM)分配資源、評估業績以及做出戰略和運營決策的方式一致,Flex現在將Nexpacker報告為一個獨立的運營和報告部門。耐事達之前被包括在Flex可靠性解決方案部門的工業報告部門。Flex‘s三運營和可報告的部門包括:
•由以下終端市場組成的Flex Agility Solutions(“FAS”):
◦通信、企業和雲,包括數據基礎設施、邊緣基礎設施和通信基礎設施;
◦生活方式,包括家用電器、消費包裝、地板護理、微型移動和音響;以及
◦消費類設備,包括移動和高速消費設備。
•Flex可靠性解決方案(FRS),由以下終端市場組成:
◦汽車包括下一代移動性、自主性、連接性、電氣化和智能技術;
◦健康解決方案包括醫療器械、醫療設備和藥物輸送;以及
◦工業包括資本設備、工業設備、可再生能源和電網邊緣。
•耐世達,智能集成太陽能跟蹤器和軟件解決方案的領先提供商,用於全球公用事業規模和地面安裝的分佈式發電太陽能項目。耐克的產品使太陽能電池板能夠跟蹤太陽在天空中的運動,並優化植物的性能。
該公司提供的服務包括全面的增值設計和工程服務,這些服務是為各種市場和客户的需求量身定做的。其他重點服務涉及製造(包括外殼、金屬、塑料注射成型、精密塑料、加工和機械)、系統集成和組裝和測試服務、材料採購、庫存管理、物流和售後服務(包括產品維修、保修服務、再製造和維護)、供應鏈管理軟件解決方案和零部件產品供應(包括柔性印刷電路板和電源適配器和充電器)。該公司還提供智能集成太陽能跟蹤器和軟件解決方案,用於世界各地的公用事業規模和地面安裝的分佈式發電太陽能項目。
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2. 會計政策摘要
列報依據和合並原則
隨附的合併財務報表包括Flex及其持有多數股權的子公司在消除公司間賬户和交易後的賬户。除非另有説明,這些合併財務報表中包含的金額均以美元表示。本公司合併其持有多數股權的子公司和在本公司擁有控股權的實體中的投資。對於本公司持股少於100%的合併多數股權子公司,本公司確認非控股股東的所有權為非控股權益。關聯的非控股所有者在這些公司的收入或虧損中的權益對本公司在所有列報期間的經營業績並不重要,在綜合經營報表中被歸類為其他費用(收益)淨額的組成部分。在本公司無法控制的情況發生時可贖回的非控股權益在綜合資產負債表中作為臨時權益列報。 可歸因於Flex有限公司和可贖回非控制權益的綜合淨收入金額在綜合經營報表中列報。有關更多信息,請參閲附註7可贖回非控股權益。
對某些上期列報和披露進行了重新分類,以確保與本期列報具有可比性。在2022財年,公司選擇將營業收入作為小計計入綜合經營報表。此外,以前計入其他流動負債的遞延收入和客户營運資本墊款已在綜合資產負債表的流動負債部分分別列示為遞延收入和客户營運資本墊款。此外,以前作為應收賬款的一部分列報的某些未開票應收賬款,扣除可疑賬款準備後,現在在合併資產負債表上作為合同資產列報,因為開票將在收入確認之後進行,並取決於時間推移以外的條件。該公司將美元重新分類146.82021年3月31日終了期間的應收賬款未開賬單應收賬款,扣除壞賬準備後用於合同資產,以與本年度列報保持一致。該公司還重新編制了2021財年和2020財年合併現金流量表,反映了合同資產和應收賬款變動之間的類似重新分類,扣除可疑賬款準備後與本年度的列報相一致。改敍對以前報告的業務結果或業務活動現金流沒有影響。
預算的使用
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響報告期內報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和費用。估計數除其他事項外,用於會計:壞賬準備;存貨減記;遞延税項資產的估值準備;不確定的税務狀況;包括財產、設備和無形資產在內的長期資產的估值和使用年限;商譽估值;對私人持股公司的投資估值;資產減值;金融工具、應收票據和衍生工具的公允價值;重組費用;或有事項;擔保撥備;確定租賃付款現值的遞增借款率;客户合同引起的潛在價格調整的應計項目;在企業合併中獲得的資產和承擔的負債的公允價值;以及根據公司基於股票的薪酬計劃授予的股票期權和限制性股票單位獎勵的公允價值。由於新冠肺炎疫情和地緣政治衝突(包括俄羅斯入侵烏克蘭),全球經濟和金融市場已經並將繼續存在不確定性和擾亂。考慮到新冠肺炎疫情和俄羅斯入侵烏克蘭可能帶來的某些影響,該公司做出了估計和假設。隨着新事件的發生和獲得更多信息,這些估計可能會發生變化。實際結果可能與先前估計的金額不同,這種差異可能會對合並財務報表產生重大影響。定期審查估計和假設,修訂的影響反映在它們發生的期間。
外幣的折算
該公司某些子公司的財務狀況和經營結果是以美元以外的貨幣作為其職能貨幣來衡量的。因此,這些子公司的所有資產和負債都按各自資產負債表日的當前匯率換算成美元。收入和支出項目按期間內的平均匯率換算。折算這些子公司財務報表的累計損益報告為其他全面收益(虧損),這是股東權益的一個組成部分。以所涉實體的功能貨幣以外的貨幣計價的交易產生的匯兑損益,以及以美元為功能貨幣的外國業務的重新計量調整,均計入經營業績。非功能性貨幣交易損益和重新計量調整
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本公司所有期間的綜合經營業績中的重要資料,並已在綜合經營報表中歸類為其他費用(收入)的組成部分。
收入確認
在確定要確認的適當收入數額時,公司採用以下步驟:(I)確定與客户的合同;(Ii)確定合同中的履約義務;(Iii)確定交易價格;(Iv)將交易價格分配給合同中的履約義務;以及(V)當公司履行履約義務時(或作為履行義務時)確認收入。此外,公司還評估合同承諾的產品或服務的控制權是在某個時間點(PIT)還是在一段時間(OT)轉移給客户。該公司首先被要求評估其合同是否符合OT認可的標準。本公司已確定,對於其合同的一部分,本公司正在製造沒有替代用途的產品(由於特定於客户的產品的獨特性質和知識產權限制),並且本公司擁有可強制執行的付款權利,包括與這些合同有關的在製品庫存的合理利潤。對於某些其他合同,公司的履約創造和增強了客户在公司履行合同時控制的資產。因此,根據這些合同OT,收入是根據成本比法確認的,因為它最好地描述了控制權轉移到客户的情況,這是根據迄今發生的成本與完成履約義務時估計總成本的比率來衡量的。對於不符合這些標準的所有其他合同,公司在將相關製成品的控制權移交給客户時確認收入,這通常發生在交付和所有權轉移時。該公司的某些客户協議包括可能的價格調整,這可能導致可變對價。這些價格調整包括但不限於分享成本節約、承諾的降價、合同要求支付給客户的期間內賺取的材料利潤率、回扣、與業績指標(如按時交貨)掛鈎的退款,以及其他可退還給客户的定期定價重置。該公司確認對這一可變對價的估計,這些估計主要基於合同要求的潛在退款金額、歷史經驗以及其他周圍事實和情況,預計未來不會導致重大收入逆轉。有關詳細情況,請參閲附註4“收入”。
信用風險集中
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具主要是應收賬款、衍生工具以及現金和現金等價物。
客户信用風險
公司有一套既定的客户信用政策,通過對新客户和現有客户進行信用評估、設定信用額度、監控和執行信用額度來管理客户的信用風險。本公司對其客户的財務狀況進行持續的信用評估,並根據這些信用評估的結果為可疑賬户撥備。本公司根據特定客户情況、當前經濟趨勢、催收的歷史經驗和應收賬款的逾期年限來評估其應收賬款的可回收性。在公司確定信用或客户評估的風險敞口的範圍內,公司還審查其他與客户相關的風險敞口,包括但不限於庫存和相關的合同義務。
下表彙總了公司在2022、2021和2020財年的壞賬準備活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 餘額為 起頭 年份的 | | 收費至 成本和 費用(1) | | 扣除額/ 核銷 | | 餘額為 結束 年 |
| (單位:百萬) |
壞賬準備: | | | | | | | |
截至2020年3月31日的年度 | $ | 91 | | | $ | 24 | | | $ | (19) | | | $ | 96 | |
截至2021年3月31日的年度 | 96 | | | 5 | | | (40) | | | 61 | |
截至2022年3月31日的年度 | 61 | | | (3) | | | (2) | | | 56 | |
(1)於二零二二年、二零二一年及二零二零年財政年度產生及收回之費用主要為成本及開支或與多個陷入困境客户有關之壞賬收回。
在2022、2021和2020財年,沒有客户佔公司淨銷售額的10%以上。沒有客户佔比大於 10佔公司總應收賬款餘額的%,截至2016年12月30日止年度,
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2022年3月31日該公司FAS部門的一個客户約佔 11截至2021年3月31日止財年,佔公司應收賬款總餘額的%。該公司FAS部門的另一個客户約佔, 10截至2020年3月31日止財政年度,佔公司應收賬款總餘額的%。
該公司的十大客户約佔 34%, 36%和392022年、2021年及2020年財政年度的淨銷售額分別佔其2022、2021及2020財政年度的淨銷售額的%。
衍生工具
與衍生工具有關的信貸風險金額一般限於交易對手的責任超出本公司對該交易對手的責任的金額(如有)。為管理對手方風險,本公司將其衍生工具交易限於與認可金融機構進行的交易。有關衍生工具的其他討論見附註10。
現金和現金等價物
本公司與管理層認為具有高信用質量的多家金融機構保持現金和現金等價物。這些金融機構分佈在世界各地的許多不同地點。該公司的投資組合由短期銀行存款和貨幣市場賬户組成,在綜合資產負債表上被歸類為現金等價物。
所有自最初購買日期起計三個月或以下到期日的高流動性投資,均按接近公平市價的成本列賬,並被視為現金等價物。現金和現金等價物包括存入支票賬户、貨幣市場基金和定期存款的現金。
現金和現金等價物包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬) |
現金和銀行餘額 | $ | 679 | | | $ | 1,130 | |
貨幣市場基金和定期存款 | 2,285 | | | 1,507 | |
| $ | 2,964 | | | $ | 2,637 | |
盤存
存貨按成本(先入先出基準)或可變現淨值兩者中較低者列賬。所列成本包括直接材料、人工及間接費用。存貨之組成部分(扣除成本或可變現淨值撇減之適用較低者)如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬) |
原料 | $ | 5,290 | | | $ | 2,831 | |
正在進行的工作 | 602 | | | 459 | |
成品 | 688 | | | 605 | |
| $ | 6,580 | | | $ | 3,895 | |
財產和設備,淨額
物業及設備按成本減累計折舊及攤銷列賬。折舊及攤銷乃按相關資產之估計可使用年期以直線法確認,惟樓宇租賃物業裝修則按租期(如較短者)折舊。維修及保養費用於產生時支銷。 財產和設備由以下部分組成:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可折舊 生命 (單位:年) | | 截至3月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
| | | (單位:百萬) |
機器和設備 | 2 - 10 | | $ | 3,540 | | | $ | 3,381 | |
建築物 | 30 | | 1,123 | | | 1,103 | |
租賃權改進 | 改善工程的租期或使用年限較短 | | 564 | | | 500 | |
傢俱、固定裝置、計算機設備和軟件 | 3 - 7 | | 503 | | | 491 | |
土地 | — | | 113 | | | 113 | |
在建工程 | — | | 261 | | | 255 | |
| | | 6,104 | | | 5,843 | |
累計折舊和攤銷 | | | (3,979) | | | (3,746) | |
財產和設備,淨額 | | | $ | 2,125 | | | $ | 2,097 | |
與財產和設備有關的折舊費用總額約為美元408.91000萬,$422.3百萬美元和美元422.42022年、2021年和2020財年分別為100萬。
本公司最少每年及於事件或情況變動顯示資產賬面值可能無法收回時檢討物業及設備減值。物業及設備之可收回性乃透過比較其賬面值與物業及設備預期產生之可識別預測未貼現現金流量之最低水平而釐定。當物業及設備的賬面值超過其公平值時,會確認減值虧損。
遞延所得税
本公司根據所得税的資產負債法計提所得税撥備。根據該方法,遞延所得税乃就現有資產及負債賬面值與税基之間的暫時差異的税務後果確認,方法是對該等差異應用適用法定税率。此外,本公司評估每個所得税狀況是否“更有可能”在審計中持續,包括相關上訴或訴訟的解決,如果有。就符合“極有可能”確認門檻的各所得税頭寸而言,本公司隨後將評估在與税務機關有效結算後可能變現的最大税務優惠金額。
業務和資產收購會計
本公司從戰略上進行業務和資產收購,並採用收購會計方法進行會計核算。收購淨資產的公允價值和收購業務的結果自收購日起計入本公司的綜合財務報表。本公司須作出影響報告期內已呈報資產負債額及經營業績的估計及假設。估計用於核算(其中包括)收購淨營業資產、財產和設備、無形資產和相關遞延税項負債、廠房和設備的使用年限以及收購無形資產的攤銷年限的公允價值。購買對價超過已確認資產和負債的公允價值的任何部分均確認為商譽。
本公司根據當時可得之資料估計所收購資產及負債於收購日期之初步公平值。或然代價按收購日期之公平值入賬,其後調整計入盈利。所收購遞延税項資產之估值撥備變動於所得税撥備或收益內確認。該等有形及可識別無形資產及負債之估值須經管理層進一步審閲,並可能於初步分配至購買價分配期末之間出現重大變動。該等估計的任何變動可能對本公司的綜合經營業績或財務狀況產生重大影響。
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商譽
根據商譽會計指引,本公司每年在報告單位層面評估商譽減值,並在某些情況下評估商譽減值,例如報告單位變更或有跡象顯示商譽可能減值。本公司於2022年1月1日進行年度商譽減值評估,在對其商譽進行量化評估後,本公司確定截至減值測試日期不存在減值,因為其每個報告單位的公允價值均超過其各自的賬面價值。如附註1和附註7所述,在2022財年第四季度,由於將耐世達的某些A系列優先股出售給第三方,以及公司為分離耐世達業務而進行的持續評估,並與公司的CODM分配資源、評估業績以及做出戰略和運營決策的方式一致,Flex現在根據以下內容報告其財務業績三運營和可報告的部門。隨着這些變化,公司還修訂了其報告單位,將耐世達從工業報告單位中分離出來。因此,本公司根據每個報告單位截至2022年2月1日的相對公允價值,在耐事達和更新後的工業報告單位(不包括耐世達業務)之間重新分配總的工業商譽。
商譽的可回收性在報告單位層面通過比較報告單位的賬面金額(包括商譽)與報告單位的公允價值來衡量,公允價值通常根據(其中包括)可比公司的市盈率以及貼現現金流分析來衡量。這些方法使用公允價值層次定義的重大不可觀察的投入,或第三級投入,要求管理層對銷售額、營業利潤率、增長率和貼現率做出各種判斷性假設,這些假設考慮了公司的預算、業務計劃和經濟預測,並被認為反映了市場參與者的觀點。在確定報告單位公允價值時使用的一些固有估計和假設不受管理層的控制,包括利率、資本成本、税率、市場EBITDA可比性和信用評級。雖然本公司相信其已作出合理估計及假設以計算報告單位的公允價值,但仍有可能發生重大改變。如果實際結果與管理層用於計算公允價值的估計和假設不一致,可能會導致公司商譽的重大減值。
如果任何報告單位的資產(包括商譽)和負債(“賬面淨值”)的記錄價值超過其公允價值,則可能需要確認減值損失。
本公司於2021年12月完成對Anord Mardex的收購。這筆收購帶來了$272工業報告部門的商譽為100萬歐元,主要與收購的員工隊伍、服務產品和收購業務的能力的價值有關。商譽不能在所得税中扣除。有關更多信息,請參閲附註19。
下表彙總了公司在2022和2021財年的商譽活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Fas | | FRS | | NEXTracker | | 總計 |
| | (單位:百萬美元) |
2020年3月31日的餘額 | | $ | 370 | | | $ | 695 | | | $ | — | | | $ | 1,065 | |
| | | | | | | | |
資產剝離 | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
外幣折算調整 | | 1 | | | 25 | | | — | | | 26 | |
2021年3月31日的餘額 | | $ | 371 | | | $ | 719 | | | $ | — | | | $ | 1,090 | |
報告單位重新分配 | | — | | | (204) | | | 204 | | | — | |
收購 | | — | | | 272 | | | — | | | 272 | |
| | | | | | | | |
外幣折算調整 | | — | | | (20) | | | — | | | (20) | |
2022年3月31日的餘額 | | $ | 371 | | | $ | 767 | | | $ | 204 | | | $ | 1,342 | |
其他無形資產
本公司所收購無形資產須按其估計可使用年期攤銷,並於事件或情況變動顯示無形資產賬面值可能無法收回時檢討減值。當無形資產之賬面值超過其公平值時,確認減值虧損。的
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本公司已審閲其無形資產於二零二二年三月三十一日之賬面值,並認為該等金額繼續可收回。
無形資產包括與客户相關的無形資產,包括合同協議和客户關係,以及許可證和其他無形資產,主要由許可證、專利和商標以及開發的技術組成。一般而言,與客户有關的無形資產和許可證以及其他無形資產均按直線方式攤銷,攤銷期限最長為十年. 不是對任何無形資產的剩餘價值進行估計。本公司通過業務合併購買的無形資產的公允價值是根據管理層對現金流和可回收性的估計確定的。
於二零二二財政年度,無形資產總值增加 $273.0萬由於公司對收購Anord Marriott的無形資產的初步估計價值。這次收購增加了 $147.0萬與客户相關的無形資產,以及 $126.0萬許可證和其他無形資產,如商標和技術。更多信息見附註19。
被收購無形資產的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日 | | 截至2021年3月31日 |
| 加權平均剩餘使用壽命 (單位:年) | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 攜帶 金額 | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 攜帶 金額 |
| | | (單位:百萬) |
無形資產: | | | | | | | | | | | | | |
與客户相關的無形資產 | 6.8 | | $ | 385 | | | $ | (157) | | | $ | 228 | | | $ | 276 | | | $ | (154) | | | $ | 122 | |
許可證和其他無形資產 | 6.8 | | 319 | | | (136) | | | 183 | | | 250 | | | (159) | | | 91 | |
總計 | | | $ | 704 | | | $ | (293) | | | $ | 411 | | | $ | 526 | | | $ | (313) | | | $ | 213 | |
2022年、2021年和2020財年在運營中確認的無形資產攤銷費用總額為67.91000萬,$61.81000萬美元和300萬美元64.1分別為2.5億美元和2.5億美元。無形資產的賬面總額在完全攤銷時被剔除。在2022財年,全額攤銷無形資產的賬面總額為#美元81.4萬該公司還錄得$7.12022財年,由於美元對某些無形資產的外幣匯率波動,外幣換算調整達到100萬美元。已收購無形資產之估計未來年度攤銷開支如下:
| | | | | |
截至3月31日的財政年度, | 金額 |
| (單位:百萬) |
2023 | $ | 87 | |
2024 | 72 | |
2025 | 65 | |
2026 | 44 | |
2027 | 37 | |
此後 | 106 | |
攤銷總費用 | $ | 411 | |
該公司擁有或許可與各種技術相關的各種美國和外國專利。對於本公司的某些專有工藝、發明和原創作品,本公司依賴商業祕密或版權保護。公司還擁有公司名稱的商標權(包括註冊)以及公司在美國和世界其他國家/地區的業務中使用的其他幾個商標和服務標誌。公司實施了適當的政策和程序(包括對公司員工的技術手段和培訓計劃),以確定和保護公司以及公司客户和供應商的知識產權。截至2022年、2022年和2021年3月31日,公司知識產權的賬面價值並不重大。
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衍生工具和套期保值活動
所有衍生工具均按公允價值於綜合資產負債表確認。如果衍生工具被指定為現金流對衝工具,則每月通過對現貨貨幣匯率變化和現貨貨幣匯率現值變化的迴歸分析來測試有效性。現貨匯率使用功能貨幣銀行間同業拆借利率在對衝期限的最長期限內貼現至現值。衍生工具公允價值變動的有效部分(不包括時間價值)在股東權益中確認為累計其他全面收益(虧損)的單獨組成部分,並在對衝項目影響收益時在綜合經營報表中確認。現金流量套期保值的公允價值變動中的無效和被排除部分立即在收益中確認。如衍生工具被指定為公允價值對衝,衍生工具的公允價值變動及可歸因於對衝風險的對衝項目的變動在當期收益中確認。與衍生工具有關的現金收入和現金支付與綜合現金流量表中被套期保值項目的現金流量被記錄在同一類別。更多信息載於附註10。
投資
該公司的投資組合包括對私人持股公司的戰略投資,以及包括在其他資產中的某些風險投資基金。這些私人持股公司從初創公司到更成熟的公司,都有既定的收入來源和商業模式。截至2022年3月31日和2021年3月31日,公司對非合併公司的投資總額為131.3百萬美元和美元102.8分別為100萬美元。
在2022財年,該公司確認了61.0與其權益法投資相關的收益權益、其他費用(收益)、綜合經營報表淨額。更多信息載於附註17。
在2021財年,該公司確認了83.5與其他費用(收益)中的權益方法投資相關的收益中的權益,在綜合經營報表中的淨額。同樣在2021財政年度,關於公司對其投資組合的可回收性的持續評估,公司得出結論,某些非核心投資的賬面價值不是暫時減值,並確認了#美元。36.5在主要與公司對光明機器的投資有關的綜合經營報表中扣除的其他費用(收入)的減值總額為100萬美元。
當本公司對普通股或實質普通股進行投資,且(A)有能力對發行人的經營決策產生重大影響,或(B)本公司的投票權百分比一般等於或大於20%但小於50%,以及對於合夥企業中的非多數股權投資通常大於5%時,實體的非合併投資採用權益法入賬。成本法用於公司沒有能力對被投資公司的經營決策產生重大影響的投資,或者如果公司的投資是普通股或實質普通股以外的證券。
本公司監控這些投資的減值指標,並在發生事件或情況變化表明資產可能減值時,根據需要適當減少賬面價值。本公司在評估其投資的潛在減值時考慮的因素包括但不限於被投資公司的盈利表現或業務前景大幅惡化,或引起對被投資公司作為持續經營企業的能力產生重大擔憂的因素,例如運營現金流為負或營運資本不足。當需要時,這些投資的公允價值是使用公允價值層次定義的不可觀察到的投入或第三級投入來估計的,並要求管理層主要就可比公司倍數和貼現現金流量預測做出各種判斷假設。在確定投資的公允價值時使用的一些固有估計和假設不受管理層的控制。雖然本公司相信其已作出合理的估計及假設以計算投資的公允價值,但仍有可能發生重大改變。如果實際結果與管理層用於計算公允價值的估計和假設不一致,則可能導致投資的重大減值。
對於按成本法入賬但公允價值不容易確定的投資,本公司按成本減去減值(如有)計量,加上或減去因同一發行人相同或類似投資的有序交易中可見的價格變化而產生的變化。
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客户營運資金墊款
客户營運資金預付款為$1.43億美元和3,000美元471.5分別為2022年3月31日和2021年3月31日。客户營運資金墊款不計息,一般沒有固定的還款日期,一般會因生產過程中消耗相關營運資金而減少。
其他流動負債
其他流動負債包括與客户有關的應計項目#美元。227.41000萬美元和300萬美元242.0分別截至2022年和2021年3月31日。
租契
該公司是一個承租人,擁有幾個不可撤銷的經營租賃,主要用於倉庫、建築物和其他資產,如車輛和設備。本公司在合同開始時確定一項安排是否為租賃。在下列情況下,合同是租賃或包含租賃:(1)存在已確定的資產,以及(2)公司有權控制已確定的資產的使用。自2019年4月1日採用ASC 842開始,本公司選擇採用一攬子過渡實踐權宜之計,因此沒有重新評估(1)當時現有或到期的合同是否包含租賃,(2)當時現有或到期租賃的租賃分類,或(3)先前資本化的初始直接成本的會計處理。本公司於租賃開始日確認本公司經營租賃的使用權(“ROU”)資產和租賃負債。就經營租賃而言,租賃負債最初按租賃開始日未付租賃付款的現值計量。本公司已選擇所有類別資產的短期租賃確認和計量豁免,這允許本公司不確認租賃期限為12個月或以下的租賃的ROU資產和租賃負債,並且公司沒有合理確定將行使的購買選擇權。本公司亦已選擇實際的權宜之計,將租賃及非租賃部分作為所有類別相關資產的單一租賃部分入賬。因此,用於衡量租賃負債的租賃付款包括合同中的所有固定對價。在計量租賃負債時包括的租賃付款包括:固定付款(包括實質固定付款),以及取決於指數或費率的浮動付款(最初使用租賃開始日的指數或費率計量)。由於本公司不能確定本公司租賃的租賃隱含利率,本公司使用本公司對截至開始日期的遞增借款利率的估計來確定租賃付款的現值。該公司的估計遞增借款利率是指其在抵押基礎上必須支付的利率,以借入與類似條款下的租賃付款相等的金額。本公司所有租約的租期包括租約的不可撤銷期間加上本公司合理地確定會行使的延長(或不終止)租約的選擇權或由出租人控制的延長(或不終止)租約的選擇權所涵蓋的任何額外期間。
採用ASC 842對公司的綜合資產負債表產生了重大影響,但並未對綜合經營表或綜合現金流量表產生重大影響。綜合資產負債表的最大變化與確認營運租賃的淨收益資產和租賃負債有關。本公司的融資租賃會計基本保持不變,餘額在任何列報期間都不是實質性的。
截至2022年和2021年3月31日,流動經營租賃負債是$132.41000萬美元和300萬美元127.6分別計入綜合資產負債表上的其他流動負債。
重組費用
該公司確認與其關閉或整合過剩製造設施和理順行政職能計劃有關的重組費用。在這些活動中,公司記錄了員工離職成本、長期資產減值和其他與離職相關的成本的重組費用。
確認重組費用需要本公司對與計劃中的退出活動相關的成本的性質、時間和金額作出某些判斷和估計。如果公司的實際結果與其估計和假設不同,公司可能被要求修改對未來負債的估計,要求確認額外的重組費用或減少已經確認的負債。對先前估計金額的這種變化可能會對合並財務報表產生重大影響。在每個報告期結束時,本公司評估剩餘應計餘額,以確保不保留任何超額應計項目,並根據制定的重組計劃將撥備用於預期目的。有關重組費用的更多信息,請參見附註16。
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最近採用的會計公告
2020年8月,財務會計準則委員會發布了ASU 2020-06《債務與轉換和其他期權(分主題470-20)和衍生工具和套期保值-實體自有股權合同(分主題815-40):實體自有股權中可轉換工具和合同的會計處理》,簡化了某些具有負債和股權特徵的金融工具的會計處理,包括可轉換工具和實體自有股權合同。該指導從2023財年第一季度開始對公司有效,並允許提前採用。該公司在2022財年第四季度採用了修改後的追溯性方法,對其合併財務報表產生了非實質性影響。
2021年10月,FASB發佈了ASU 2021-08《企業合併(主題805)--與客户合同中合同資產和合同負債的會計處理》,其中要求收購人根據FASB會計準則彙編(ASC)606《與客户合同收入》確認和計量在企業合併中收購的合同資產和合同負債。該指導從2024財年第一季度開始對公司具有前瞻性的有效性,並允許提前採用。該公司在2022財年第三季度提前採納了這一指導方針,對其合併財務報表產生了非實質性影響。
2020年10月,FASB發佈了ASU 2020-10《編纂改進》,通過修改編纂來提高一致性,將所有披露指南包括在適當的披露部分中,並通過修改和添加新標題、交叉引用其他指南以及完善或更正術語來澄清編纂中各種條款的應用。該公司在2022財年第一季度採納了這一指導方針,對其合併財務報表產生了非實質性影響。
2020年1月,FASB發佈了ASU 2020-01《投資-股權證券(主題321)、投資-股權方法和合資企業(主題323)以及衍生品和對衝(主題815):澄清主題321、主題323和主題815-FASB新興問題特別工作組的共識》,對以下兩個主題進行了改進:(1)在適用或停止使用權益會計方法時對某些股權證券進行會計處理,以及(2)與某些證券的遠期合同和購買期權相關的範圍考慮。該公司在2022財年第一季度採納了這一指導方針,對其合併財務報表產生了非實質性影響。
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12年度的《所得税(主題740):簡化所得税的會計處理》,其中刪除了在確認投資遞延税項、執行期間內分配和計算過渡期所得税方面的某些例外。ASU還增加了降低某些領域複雜性的指導,包括確認税收商譽的遞延税款,以及將税收分配給合併集團的成員。該公司在2022財年第一季度採納了這一指導方針,對其合併財務報表產生了非實質性影響。
近期發佈的會計公告
2021年11月,FASB發佈了ASU 2021-10《政府援助(主題832):企業實體關於政府援助的披露》,旨在通過要求企業實體在年度財務報表附註中披露其獲得的某些類型的政府援助的信息來提高透明度。該指導從2023財年開始對公司有效,允許提前採用。該公司預計新的指導意見將對其合併財務報表產生非實質性影響,並打算在2023財年生效時採用該指導意見。
2021年7月,FASB發佈了ASU 2021-05《租賃(主題842):出租人-某些租賃報酬可變的租賃》,要求出租人在租賃開始日將不依賴於指數或費率的可變租賃報酬歸類為經營性租賃,如果滿足特定標準的話。該指導從2023財年第一季度開始對公司有效,並允許提前採用。該公司預計新的指引將對其合併財務報表產生非實質性影響,並打算在2023財年第一季度生效時採用該指引。
3. 租契
該公司在倉庫、建築物和設備的經營租賃中有幾項承諾。該公司的融資租賃數量也很少,對其綜合財務報表有非實質性影響。租約的租賃條款從1年份至18好幾年了。
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根據ASC 842確認的租賃成本構成如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | |
租賃費 | 財政年度結束 |
| 2022年3月31日 | | 2021年3月31日 |
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經營租賃成本 | $ | 156 | | | $ | 152 | |
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截至二零二二年及二零二一年三月三十一日止期間,於綜合資產負債表呈報之金額為(以百萬計,加權平均租期及貼現率除外):
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| 截至2022年3月31日 | | 截至2021年3月31日 |
經營租賃: | | | |
經營租賃使用權資產 | $ | 637 | | $ | 642 |
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**經營租賃負債 | 683 | | 690 |
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加權平均剩餘租期(年) | | | |
**經營租賃合同 | 7.1 | | 7.5 |
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加權平均貼現率 | | | |
**經營租賃合同 | 3.6 | % | | 3.9 | % |
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有關租賃的其他資料如下(以百萬計):
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| 財政年度結束 |
| 2022年3月31日 | | 2021年3月31日 |
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為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | |
**來自營運租賃的營運現金流 | $ | 158 | | | $ | 152 | |
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換取租賃負債的使用權資產 | | | |
經營租賃 | $ | 78 | | | $ | 159 | |
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於二零二二年三月三十一日,根據不可撤銷租賃之未來租賃付款如下(以百萬計):
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截至3月31日的財年, | 經營租約 |
2023 | $ | 151 | |
2024 | 128 | |
2025 | 107 | |
2026 | 84 | |
2027 | 72 | |
此後 | 229 | |
未貼現的租賃付款總額 | 771 | |
減去:推定利息 | 88 | |
租賃總負債 | $ | 683 | |
租金支出總額為$180.31000萬,$179.82000萬美元,和美元186.92022財年、2021財年和2020財年分別為1000萬美元。
4. 收入
收入確認
該公司為其客户提供從先進的產品設計到製造、物流到售後服務的一整套服務。其收入確認流程的第一步是確定合同
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和顧客在一起。合同被定義為雙方當事人之間產生可強制執行的權利和義務的協議,可以是書面的、口頭的或默示的。本公司一般與其客户訂立總供應協議(“MSA”),為開展業務提供框架。這包括保修、賠償、所有權轉讓和損失風險、過剩和過時庫存的責任、定價公式、支付條款等事項,這些協議下的業務水平可能得不到保證。在這些情況下,該公司按計劃進行投標,通常會收到特定數量和時間安排的產品的客户採購訂單。因此,公司將其與客户的合同視為MSA和採購訂單的組合,或體現客户承諾的任何其他類似文件,如工作説明書、產品附錄、電子郵件或其他通信。
在確定要確認的適當收入數額時,公司採用以下步驟:(I)確定與客户的合同;(Ii)確定合同中的履約義務;(Iii)確定交易價格;(Iv)將交易價格分配給合同中的履約義務;以及(V)當公司履行履約義務時(或作為履行義務時)確認收入。此外,公司還評估合同承諾的產品或服務的控制權是在某個時間點(PIT)還是在一段時間(OT)轉移給客户。該公司首先被要求評估其合同是否符合OT認可的標準。公司已確定,對於其合同的一部分,公司製造的產品是沒有替代用途的(由於客户特定產品的獨特性質和知識產權限制),公司有權獲得可執行的付款,包括與這些合同有關的在製品庫存的合理利潤。對於某些其他合同,公司的履約創造和增強了客户在公司履行合同時控制的資產。因此,根據這些合同OT,收入是根據成本比法確認的,因為它最好地描述了控制權轉移到客户的情況,這是根據迄今發生的成本與完成履約義務時估計總成本的比率來衡量的。對於不符合這些標準的所有其他合同,公司在將相關製成品的控制權移交給客户時確認收入,這通常發生在交付和所有權轉移時。
客户合同及相關義務
該公司的某些客户協議包括可能的價格調整,這可能導致可變對價。這些價格調整包括但不限於分享成本節約、承諾的降價、合同要求支付給客户的期間內賺取的材料利潤率、回扣、與業績指標(如按時交貨)掛鈎的退款,以及其他可退還給客户的定期定價重置。該公司估計與這些價格調整相關的可變對價作為總交易價格的一部分,並根據適用於履約義務的模式確認收入,但須受限制。該公司根據其對不會導致未來期間收入大幅逆轉的最佳估計,限制了為這些合同條款確認的收入金額。本公司根據合同要求的潛在退款金額、歷史經驗和其他周圍事實和情況確定應確認的金額。這些債務通常在裝運後的一段時間內通過各種方法與客户結清,這些方法包括未來購買的降價、向客户開具付款或開具以客户應收賬款餘額為抵押的貸方票據。在許多情況下,協議對解決機制隻字不提。潛在退款應計金額與與客户商定的實際金額之間的任何差額都記錄為收入的增加或減少。這些潛在的價格調整作為其他流動負債的一部分計入綜合資產負債表,並作為與客户相關的應計項目的一部分在附註2中披露。
履約義務
該公司的收入主要來自制造服務,其次是創新的設計、工程和供應鏈服務和解決方案。
履約義務是一種默示或明示承諾的貨物或服務,在合同內容中是實質性的,在合同內容中既可以是不同的(客户可以單獨或與其他隨時可用的資源一起從貨物或服務中受益),也可以是不同的(可與其他承諾分開識別)。公司考慮合同中通常包括的所有活動,並確定那些代表向客户轉讓貨物或服務的承諾的活動。這些服務包括但不限於設計和工程服務、原型產品、工裝等。與這些確定的活動有關的每項承諾貨物或服務只有在其獨特的情況下才被視為單獨的履行義務-即,客户可以單獨受益,或與客户隨時可用的其他資源一起受益。另一方面,某些活動被確定為不構成轉讓貨物或服務的承諾,因此不代表收入確認的單獨履約義務(例如,採購材料和標準工藝保證)。
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合同的交易價格被分配給每個不同的履行義務,並在履行履行義務時確認為收入。該公司的大多數合同只有一個履行義務,因為轉讓個人貨物或服務的承諾不能與合同中的其他承諾分開識別,因此不能區分開來。在合同範圍內無關緊要的承諾貨物或服務不作為履約義務單獨評估。如果合同中確定了一項以上的履約義務,本公司必須在履約義務之間分配交易價格。分配一般是根據每種不同商品或服務的相對獨立價格進行的。這一獨立價格通常代表公司單獨銷售類似商品或服務的價格。
合同餘額
當公司已確認收入,但未開具付款發票時,合同資產即被確認。合同資產在合併資產負債表中單獨分類,並在獲得付款的權利變得無條件時轉移到應收款。
當公司在對業績滿意之前收到付款時,合同責任即被確認。確定為遞延收入的合同負債為#美元。704.31000萬美元和300萬美元435.4 截至2022年3月31日和2021年3月31日,分別為百萬美元,其中美元615.5百萬美元和300萬美元376.5百萬美元分別計入流動負債項下的遞延收入和客户營運資本預付款。
收入的分類
下表呈列本公司截至二零二二年、二零二一年及二零二零年三月三十一日止財政年度按轉移時間(時間點及隨時間推移)分類之收益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
轉讓的時間 | (單位:百萬) |
Fas | | | | | |
時間點 | $ | 13,288 | | | $ | 12,058 | | | $ | 11,581 | |
隨着時間的推移 | 739 | | | 1,435 | | | 2,472 | |
總計 | 14,027 | | | 13,493 | | | 14,053 | |
FRS | | | | | |
時間點 | 9,904 | | | 7,667 | | | 6,518 | |
隨着時間的推移 | 699 | | | 1,828 | | | 2,535 | |
總計 | 10,603 | | | 9,495 | | | 9,053 | |
NEXTracker | | | | | |
時間點 | 128 | | | 66 | | | 419 | |
隨着時間的推移 | 1,330 | | | 1,129 | | | 752 | |
總計 | 1,458 | | | 1,195 | | | 1,171 | |
部門間抵銷 | | | | | |
時間點 | (47) | | | (59) | | | (67) | |
隨着時間的推移 | — | | | — | | | — | |
總計 | (47) | | | (59) | | | (67) | |
Flex | | | | | |
時間點 | 23,273 | | | 19,732 | | | 18,451 | |
隨着時間的推移 | 2,768 | | | 4,392 | | | 5,759 | |
總計 | $ | 26,041 | | | $ | 24,124 | | | $ | 24,210 | |
5. 基於股份的薪酬
股權補償計劃
本公司用於授予股權補償獎勵的主要計劃為本公司2017年股權激勵計劃(“2017年計劃”)。
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基於股份的薪酬費用
下表彙總了公司所有股權激勵計劃的股權薪酬支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
銷售成本 | $ | 24 | | | $ | 20 | | | $ | 15 | |
銷售、一般和行政費用 | 67 | | | 59 | | | 56 | |
基於股份的薪酬總支出 | $ | 91 | | | $ | 79 | | | $ | 71 | |
超額税務利益(與僱員行使購股權所得款項超出就該等購股權確認的以股份為基礎的薪酬成本的差額有關的税務利益)所產生的現金流量分類為經營現金流量。於二零二二年、二零二一年及二零二零年財政年度,本公司並無將任何超額税務利益確認為經營現金流入。
截至2022年3月31日,本公司約 19.42017年計劃下可供授出的股份。本公司不再根據所有計劃向僱員發行購股權。尚未行使及可行使購股權之數目並不重大,而與根據所有計劃授予僱員之購股權有關之補償成本已於二零二二年三月三十一日悉數確認。
該公司還根據其2017年計劃授予限制性股票單位(“RSU”)獎勵。RSU獎勵是指獲得指定數量的普通股的權利不是現金對價,以換取繼續為公司服務。RSU獎通常在一年內分期付款二至四年制定期和未授予的RSU獎勵通常在僱傭終止時被沒收。
某些RSU獎勵的授予取決於服務和市場條件或服務和表現條件。
截至2022年3月31日,所有計劃下與未歸屬RSU獎勵有關的未確認賠償成本總額約為$148.4百萬美元。這些成本一般將在加權平均期間內按直線攤銷,加權平均期約為2.0三年了。大約$16.0未確認的總補償成本中有100萬美元與授予某些關鍵員工的RSU獎勵有關,根據該獎勵,歸屬取決於滿足某些市場條件。大約$5.5在未確認的總補償成本中,有1.6億美元與授予某些關鍵員工的RSU獎勵有關,根據該獎勵,授予取決於滿足某些業績條件。
確定公允價值-RSU獎項
計價攤銷法-已授予的RSU獎勵的公平市場價值(具有市場條件的獎勵除外)是公司普通股在授予日的收盤價,通常被確認為相應歸屬期間的直線基礎上的補償費用。
根據服務和市場條件確定公允價值--RSU獎
計價攤銷法-本公司根據2017年計劃估計RSU獎勵的公允價值,根據該計劃,歸屬取決於是否滿足某些市場條件,使用蒙特卡洛模擬。然後,這一公允價值在歸屬期間(即服務期)內按直線攤銷。
Flex的預期波動性-蒙特卡洛模擬中使用的波動率是從Flex股價在與授予的RSU獎勵的服務期相等的一段時間內的歷史波動性得出的。服務期限為三年對於在2022、2021和2020財年授予的RSU獎勵。
平均同行波動率—蒙特卡洛模擬中使用的波動率來自Flex同行公司於2022財政年度授出的RSU獎勵的歷史波動率,而蒙特卡洛模擬中使用的波動率來自於2021及2020財政年度授出的RSU獎勵的標準普爾500指數的歷史波動率。
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平均對等相關性—相關係數被用於模擬Flex的股價相對於Flex的同行公司在2022財政年度授予的RSU獎勵的變動,以及相關係數被用於模擬Flex的股價相對於S & P 500指數的變動,對於2021和2020財政年度授予的RSU獎勵,相關係數被用於模擬Flex的股價相對於標準普爾500指數的變動。
預期股息-本公司從未就其普通股支付股息,因此,股息收益率百分比在所有期間均為零。
無風險利率假設-該公司在蒙特卡洛模擬中使用的無風險利率是以目前美國國債恆定到期日的隱含收益率為基礎的,發行的期限相當於RSU獎勵的預期期限。
本公司根據2017年計劃(即歸屬取決於滿足某些市場條件)於2022年、2021年和2020年財政年度的受限制單位獎勵的公允價值使用以下加權平均假設進行估計:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
預期波動率 | 54.6 | % | | 52.8 | % | | 38.8 | % |
平均同行波動率 | 39.8 | % | | 35.9 | % | | 24.9 | % |
平均對等相關性 | 0.4 | | | 0.7 | | | 0.5 | |
預期股息 | — | % | | — | % | | — | % |
無風險利率 | 0.3 | % | | 0.3 | % | | 1.8 | % |
股份獎勵活動
所有計劃的期權活動在所有呈列期間均不重要。
於二零二二年、二零二一年及二零二零年財政年度,所有計劃項下行使購股權所收取之現金(已反映於綜合現金流量表之其他融資活動)並不重大。
下表概述了本公司在所有計劃下的受限制股份單位獎勵活動(“價格”反映加權平均授出日期公允價值):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 股票 | | 價格 | | 股票 | | 價格 | | 股票 | | 價格 |
未授予的RSU獎,財政年度開始 | 17,308,625 | | | $ | 11.14 | | | 16,050,640 | | | $ | 11.87 | | | 14,903,886 | | | $ | 13.76 | |
授與 | 7,276,643 | | | 18.48 | | | 10,982,109 | | | 11.04 | | | 8,259,272 | | | 9.81 | |
既得 | (5,933,605) | | | 10.87 | | | (5,520,005) | | | 11.64 | | | (4,222,524) | | | 13.33 | |
被沒收 | (1,632,104) | | | 12.42 | | | (4,204,119) | | | 11.92 | | | (2,889,994) | | | 12.89 | |
未授予RSU獎項,財政年度末 | 17,019,559 | | | $ | 14.13 | | | 17,308,625 | | | $ | 11.14 | | | 16,050,640 | | | $ | 11.87 | |
中的7.32022財年授出的1000萬美元未歸屬RSU獎勵,約 6.4百萬美元是普通的未歸屬RSU獎勵,沒有表現或市場條件,平均授予日期價格為美元,18.02每股此外,大約 0.4於2022財政年度授出的該等未歸屬受限制單位獎勵中,百萬元代表向若干關鍵僱員作出的獎勵目標金額,其中歸屬取決於若干市場條件,平均授出日期公允價值估計為$25.86使用蒙特卡洛模擬計算的每筆獎金。該等股份的歸屬資料詳情載於下表。
中的17.0截至2022年3月31日的財政年度,根據所有計劃,約有0000萬未歸屬的RSU獎勵尚未行使, 2.9百萬未歸屬受限制股份單位獎勵指向若干關鍵僱員作出的補助目標金額,歸屬取決於滿足若干市況,概述如下:
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合併財務報表附註(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 目標明確 數量 截至 2022年3月31日 (以股份計) | | | | | | 股份範圍 可以發佈的文件(1) | | |
| | 平均值 授予日期 公允價值 (每股) | | | | |
| | | | 評估日期 |
資助年度 | | | | 最低要求 | | 極大值 | |
2022財年 | | 409,526 | | | $ | 25.86 | | | | | — | | | 819,052 | | | 2024年6月 |
2021財年 | | 1,243,848 | | | 15.03 | | | | | — | | | 2,487,696 | | | 2023年6月 |
2020財年 | | 1,200,639 | | | 11.92 | | | | | — | | | 2,401,278 | | | 2022年6月 |
總計 | | 2,854,013 | | | | | | | | | 5,708,026 | | | |
(1) 歸屬範圍為 零至200%基於於二零二二財政年度授出的RSU獎勵對Flex同行公司的總股東回報的計量,以及基於於二零二一及二零二零財政年度授出的RSU獎勵對Flex標準普爾500綜合指數的總股東回報的計量。
本公司將繼續就市場情況下的獎勵確認以股份為基礎的補償開支,不論該等獎勵是否最終歸屬。於二零二二財政年度,並無就二零一九財政年度授出的受限制股份單位獎勵而歸屬股份單位(受限制股份單位)之股份。
大致0.4於2022財政年度授出的該等未歸屬受限制單位獎勵中,百萬元代表向若干關鍵僱員作出的獎勵目標金額,其中歸屬取決於若干表現條件,平均授出日期價格為$18.24每股該等股份的歸屬資料詳情載於下表。
中的17.0截至2022年3月31日的財政年度,根據所有計劃,約有0000萬未歸屬的RSU獎勵尚未行使, 0.4百萬未歸屬受限制股份單位獎勵指向若干關鍵僱員作出的補助目標金額,歸屬取決於滿足若干表現條件,概述如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 目標明確 數量 截至 2022年3月31日 (以股份計) | | | | | | 股份範圍 可以發佈的文件(1) | | |
| | 平均值 授予日期 公允價值 (每股) | | | | |
| | | | 評估日期 |
資助年度 | | | | 最低要求 | | 極大值 | |
2022財年 | | 409,524 | | | $ | 18.24 | | | | | — | | | 819,048 | | | 2024年3月 |
(1) 歸屬範圍為 零至200基於Flex平均每股收益增長的表現。
根據本公司所有計劃歸屬的RSU獎勵的總內在價值為美元,108.1百萬,$68.6百萬美元和美元41.7於二零二二、二零二一及二零二零財政年度,根據本公司普通股於歸屬日期的收市價計算,分別於二零二二、二零二一及二零二零財政年度的每股收益為百萬元。
2022年4月,Nextracker授予 11.2 根據2022年Nextracker LLC股權激勵計劃(“2022年Nextracker計劃”),向其僱員發放以股權為基礎的薪酬。根據二零二二年Nextracker計劃授出之獎勵歸屬須視乎持續僱員服務及若干表現條件而定,包括流動資金事件,如首次公開發售或出售Nextracker。
6. 每股收益
每股基本盈利不包括攤薄,乃按淨收入除以適用期間已發行普通股加權平均數計算。
每股攤薄盈利反映購股權及受限制股份單位獎勵的潛在攤薄。可行使購股權為普通股等值及受限制股份單位獎勵之潛在攤薄乃根據本公司期內普通股之平均公平市價以庫存股法計算。
下表反映用以計算每股基本及攤薄收益之已發行普通股基本加權平均數及攤薄加權平均普通股等值:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬,每股除外) |
Flex Ltd.股東應佔每股基本盈利。 | | | | | |
淨收入 | $ | 940 | | | $ | 613 | | | $ | 88 | |
可贖回非控股權益的淨收入 | 4 | | | — | | | — | |
歸屬於Flex Ltd.的淨收入 | $ | 936 | | | $ | 613 | | | $ | 88 | |
計算中使用的份額: | | | | | |
加權平均已發行普通股 | 476 | | | 499 | | | 509 | |
| | | | | |
| | | | | |
基本每股收益 | $ | 1.97 | | | $ | 1.23 | | | $ | 0.17 | |
| | | | | |
FlexLtd.股東應佔每股攤薄盈利。 | | | | | |
淨收入 | $ | 940 | | | $ | 613 | | | $ | 88 | |
可贖回非控股權益的淨收入 | 4 | | | — | | | — | |
歸屬於Flex Ltd.的淨收入 | $ | 936 | | | $ | 613 | | | $ | 88 | |
計算中使用的份額: | | | | | |
加權平均已發行普通股 | 476 | | | 499 | | | 509 | |
股票期權和RSU獎勵的加權平均普通股等價物(1) | 7 | | | 7 | | | 3 | |
加權平均已發行普通股和普通股等價物 | 483 | | | 506 | | | 512 | |
稀釋後每股收益 | $ | 1.94 | | | $ | 1.21 | | | $ | 0.17 | |
| | | | | |
| | | | | |
_________________________________________________________________________
(1)分別於2022、2021及2020財政年度購買普通股及RSU獎勵的非實質金額期權,由於其對加權平均普通股等價物的反攤薄影響而被剔除於每股攤薄收益的計算範圍內。
7. 可贖回的非控股權益
於2022年2月1日,本公司發售可贖回優先股(“A系列優先股”),相當於16.67TPG Rise Flash,L.P.(“TPG Rise”)持有其附屬公司Nexpacker LLC的%權益,並獲得收益$487.51000萬美元,淨額為$12.5700萬美元的交易成本。由於A系列優先股可在非本公司完全控制範圍內的情況發生時贖回,因此本公司將可贖回的非控股權益歸類為其綜合資產負債表上的臨時權益。
A系列優先股的股息率為5每年%,每半年支付一次,最多至 100其中%可通過在第一年期間發行額外的A系列優先股(“實物支付”)來支付兩年在完成對TPG Rise的出售後,以及50其中%之後可能會以實物支付。在所有由普通單位持有人投票的問題上,A系列優先單位將作為一個單一類別與Nexpacker的共同單位一起投票。A系列優先單位為TPG Rise提供指定權利二奈事達董事會成員;然而,如果TPG Rise擁有A系列優先股或普通股,其完全稀釋的所有權百分比低於10%,但超過5%,TPG Rise有權指定的董事會成員將減少到一名。只要至少51%的A系列優先股仍未售出,在對耐世達採取某些行動之前,必須徵得A系列優先股持有人的同意。
A系列優先股將在合格首次公開募股(“合格公開募股”)後自動轉換為耐世達的普通單位,TPG Rise可能會在2023年3月31日之後的任何時間選擇將A系列優先股轉換為普通單位。除某些例外情況外,對於任何強制或可選的轉換,每個A系列優先股的轉換比率將基於NExtracker的視為價值,該價值等於$3.0030億美元,以及與合格公開發行相關的承銷商確定的耐克隱含股權估值。如果符合條件的公開發行發生在2023年3月31日之前,隱含股本估值超過$3.751000億美元,則轉換比率將根據NExtracker的被視為等於美元的價值向上調整3.201000億美元。如果符合條件的公開發行發生在2023年3月31日之後,隱含股權估值在2.703億美元和3,000美元3.001000億美元,那麼轉換比率將基於NExtracker的被認為價值等於$3.001000億美元。如果出現合格的公開發行
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在2023年3月31日之後,隱含股權估值低於$2.701000億美元,那麼轉換比率將基於等同於耐事達在合格公開發行中的隱含股權估值的被視為價值除以90%。如果TPG Rise選擇在首次公開募股之前轉換A系列優先股,轉換比率應基於NExtracker的視為價值等於$3.001000億美元。
在TPG Rise的選擇中,公司必須按其清算優先順序回購所有未償還的A系列優先股,其中應包括所有已繳但未退還的資本加上應計但未支付的股息,以某些控制權事件和2028年2月2日的較早者為準。此外,如果耐克在2027年2月2日之前沒有完成合格的公開發行,那麼TPG Rise可能會導致公司按其公平市場價值回購所有未償還的A系列優先股。
在Nextracker的任何自願或非自願清算、解散或清盤方面,每個未償還的A系列優先單位將有權在向任何其他單位分派之前獲得等同於清算優先權的現金。
本公司已釐定,於二零二二年三月三十一日,可能進行合資格公開發售,且控制權變動不大,因此,非控股權益於二零二二年三月三十一日不大可能可贖回。
8. 補充現金流量披露
下表為補充現金流量披露及非現金投資及融資活動: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
支付的現金淨額: | | | | | |
利息 | $ | 169 | | | $ | 147 | | | $ | 172 | |
所得税 | 122 | | | 105 | | | 99 | |
非現金投資和融資活動: | | | | | |
財產和設備的未付購置款 | $ | 126 | | | $ | 102 | | | $ | 104 | |
| | | | | |
Bright Machines資產的融資租賃 | — | | | 4 | | | 23 | |
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9. 銀行借款和長期債務
銀行借款及長期債務如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬) |
| | | |
5.000% 2023年2月到期的票據 | $ | 500 | | | $ | 500 | |
2024年4月到期的定期貸款—三個月TIBOR加 0.43% | 273 | | | 305 | |
4.750% 2025年6月到期的票據 | 598 | | | 598 | |
3.7502026年2月到期的債券百分比 | 690 | | | 694 | |
4.875% 2029年6月到期的票據 | 659 | | | 661 | |
4.875% 2030年5月到期的票據 | 690 | | | 694 | |
歐元定期貸款 | 389 | | | 168 | |
3.600% HUF債券2031年12月到期 | 301 | | | — | |
印度設施 | 84 | | | 133 | |
其他 | 31 | | | 51 | |
發債成本 | (18) | | | (21) | |
| 4,197 | | | 3,783 | |
當前部分,扣除債務發行成本後的淨額 | (949) | | | (268) | |
非流動部分 | $ | 3,248 | | | $ | 3,515 | |
公司長期債務的加權平均利率為4.0%和4.3於二零二二年及二零二一年三月三十一日分別為%。
本公司銀行借款及長期債務的定期償還情況如下:
| | | | | |
截至3月31日的財政年度, | 金額 |
| (單位:百萬) |
2023 | $ | 950 | |
2024 | 53 | |
2025 | 273 | |
2026 | 1,288 | |
2027 | — | |
此後 | 1,651 | |
總計 | $ | 4,215 | |
2031年12月到期的Huf債券
2021年12月,公司發佈了HUF1002000億歐元(約合301.4(截至2022年3月31日)匈牙利國家銀行債券融資促進增長計劃下的債券本金總額。債券將於2031年12月到期,攤銷金額相當於10債券發行7週年、8週年、9週年各支付本金的%,剩餘部分70到期時應支付%的利息。債券的未償還本金的利息為3.60年利率。利息是到期的,每年都要拖欠。債券所得資金用於一般企業用途。
該等債券為本公司的無抵押及無附屬債務,與本公司所有其他現有及未來的無抵押及無附屬債務同等。這些債券包含一個慣常的負面質押契約,限制公司在不按比例和平等地擔保債券的情況下產生留置權以確保債務的能力。這一公約受到一些例外和限制。債券還規定了常規違約事件,包括但不限於公司某些特定其他債務的交叉違約。除非由於適用税法的不利變化而導致的有限情況,否則債券不能自願贖回。這些債券的上市對象是
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在布達佩斯證券交易所運營的XBond多邊交易設施上進行交易。截至2022年3月31日,本公司遵守了HUF債券協議下的契約。
2026年信貸安排
2021年1月,本公司簽訂了新的美元2.02026年1月到期的30億美元信貸協議(“2026年信貸安排”),包括一項2.030億美元的循環信貸安排,分限額為#3601000萬美元可用於迴旋額度貸款,子限額為$1751000萬美元可用於簽發信用證。2026年信貸安排取代了以前的美元1.7530億美元的循環信貸安排,本應於2022年6月到期(“2022年信貸安排”)。本公司確定,有效增加前循環安排的借款能力符合債務修改的條件,因此與2022年信貸安排相關的所有未攤銷債務發行成本仍處於資本化狀態,並將在2026年信貸安排期限內攤銷。
2026年信貸安排下的借款根據公司的選擇,以(I)基本利率計息,基準利率被定義為(A)行政代理的最優惠利率,(B)聯邦基金實際利率,外加0.50%和(C)LIBOR(倫敦銀行同業拆借利率)加1.0%;此外,就(A)至(C)條中的每一項而言,適用的邊距範圍為0.250%至0.875年利率,基於公司的信用評級(由標準普爾金融服務有限責任公司、穆迪投資者服務公司和惠譽評級公司確定)或(Ii)倫敦銀行同業拆息加倫敦銀行同業拆息貸款的適用保證金1.250%和1.875年利率,以公司的信用評級為基礎。未償還借款的利息須於(I)如以基本利率借款,則於每個歷年3、6、9及12月的最後一個營業日支付;及(Ii)如以倫敦銀行同業拆息借款,則於本公司選定的適用利息期間的最後一天支付,該日期不得遲於每隔三個月的最後一天。本公司須就2026年信貸安排下循環信貸承諾的未使用部分支付季度承諾費,費用範圍如下0.15%至0.30年利率,以公司的信用評級為基礎。公司還被要求支付信用證使用費,費用範圍為1.250%至1.875每日平均未償信用證金額的年利率(根據公司的信用評級)和預付費0.125每一份信用證未提取和未到期金額的年利率。
根據2026信貸安排,如果本公司在工作場所安全和温室氣體排放方面實現或未能實現某些特定的可持續發展目標,利潤率、承諾費和信用證使用費可能會向上或向下調整。這種向上或向下的可持續性調整可能高達0.05在利差和信用證使用費的情況下,年利率最高可達0.01就承諾費而言,年利率為%。
2026信貸安排為無抵押貸款,並載有對本公司及其附屬公司(I)招致若干債務、(Ii)收購其他實體、(Iii)產生留置權、(Iv)處置資產及(V)與聯屬公司進行交易的能力的慣常限制。這些公約受到一些重大例外和限制。2026年信貸安排還要求公司保持總債務與EBITDA(扣除利息支出、税項、折舊和攤銷前的收益)的最高比率和最低利息覆蓋率。截至2022年3月31日,本公司遵守了2026年信貸安排協議下的契諾。
備註
債券將於2023年2月到期
2013年2月,該公司發行了$5001000萬美元5.000根據證券法第144A條和S規定的私募發行,2023年2月15日到期的%票據。於二零一三年七月,本公司將該等票據交換為條款大致相若的新票據(“2023年票據”),並完成2023年票據在美國證券交易委員會的登記。
債券將於2025年6月到期
2015年6月,該公司發行了$6001000萬美元4.7502025年6月15日根據證券法第144A條和S規則私募到期的%票據,於99.213面值的%,有效收益率約為4.850%。公司收到的淨收益約為#美元。595.3來自用於一般企業用途的發行的100萬美元。於二零一六年一月,本公司將該等票據交換為條款大致相若的新票據(“2025年票據”),並完成2025年票據在美國證券交易委員會的登記工作。
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債券將於2026年2月和2030年5月到期
2020年5月,該公司發行了美元425本金總額為1,000萬美元3.7502026年2月到期的債券百分比(“現有2026年債券”),於99.617面值的百分比和$325本金總額為1,000萬美元4.8752030年5月到期的債券百分比(“現有2030年債券”及連同現有2026年債券,“現有債券”),於99.562面值的%。於2020年8月,作為現有債券的進一步發行,本公司按相同條款(額外發行的2026年及2030年債券的初步計息日期及首次付息日期,以及額外發行的2026及2030年債券的初始發行價及發行日期除外)額外發行$2501000萬美元3.7502026年2月到期的債券百分比(連同現有的2026年債券,即2026年債券),109.294面值的%,以及$3251000萬美元4.8752030年5月到期的債券百分比(連同現有的2030年債券,即2030年債券),於114.863面值的%。在2020年8月發行的額外票據發行後,該公司立即擁有$675本金總額為1,000萬美元3.750%2026未償還票據及$650本金總額為1,000萬美元4.875%2030未償還票據。公司收到的收益總額約為$1.430億美元,扣除折扣和溢價後,來自發行的資金,用於營運資金和其他一般企業用途。
債券將於2029年6月到期
2019年6月,公司發行了美元4501000萬美元4.8752029年6月15日到期的債券百分比(“現有2029年債券”),於99.607面值的%。2019年11月,作為現有2029年債券的進一步發行,本公司按相同條款額外發行了$2001000萬美元4.8752029年6月15日到期的債券百分比(連同“現有的2029年債券”,即“2029年債券”),於107.289面值的%。緊隨於2019年11月發行的票據發行後,本公司擁有650本金總額為1,000萬美元4.875%2029未償還票據。公司收到的收益總額約為$662.8從用於對某些其他未償債務進行再融資的發行中扣除貼現和溢價後的淨額為100萬美元。
2023年、2025年、2026年、2029年、2030年債券(統稱“債券”)的利息每半年支付一次。該等票據為本公司的優先無抵押債務,與本公司所有其他現有及未來的優先及無抵押債務債務並列。
在有關債券到期日前三個月前的任何時間,公司可贖回部分或全部債券,贖回價格相等於100債券本金的%,另加適用的應累算溢價及截至適用贖回日期的未付利息(如有)。於發生控制權變更回購事件(定義見有關債券的契據)時,公司必須提出以相等於101本債券本金的%,另加應計及未付利息(如有的話)至適用的回購日期。
管理票據的契約包含限制本公司及本公司若干附屬公司設立留置權、訂立售後回租交易、與另一人合併或合併,或將本公司全部或實質所有資產轉讓、轉讓或租賃予另一人,或允許任何其他人士合併、合併、合併或合併本公司或併入本公司的能力。這些契約受到契約中規定的一些重大限制和例外的約束。契約還規定了常規違約事件,包括但不限於本公司及其子公司的某些特定其他債務的交叉違約。如因指明的破產或無力償債事件而發生違約事件,所有未償還票據將即時到期及應付,無須採取進一步行動或發出通知。如果契約項下的任何其他違約事件發生或仍在繼續,受託人或至少25當時未償還債券的本金總額可宣佈所有債券即時到期及應付,但在若干條件下,該聲明及其後果可由債券的大部分持有人撤銷及作廢。截至2022年3月31日,公司遵守了管理票據的契約中的契約。
2024年4月到期的定期貸款
於2019年4月,本公司訂立日圓33.5252024年4月到期的30億美元定期貸款協議,利率為3個月期Tibor加0.43%,然後將其兑換成美元。這筆定期貸款在到期時到期,每季度支付一次利息,用於為一般業務提供資金,併為某些其他未償債務進行再融資。
該定期貸款為無抵押貸款,並載有對本公司及其附屬公司(I)招致若干債務、(Ii)作出若干投資、(Iii)收購其他實體、(Iv)產生留置權、(V)處置資產、(Vi)向股東作出非現金分派及(Vii)與聯屬公司進行交易的能力的慣常限制。這些公約受到一些例外情況和限制。這份定期貸款協議還要求本公司保持
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債務總額與EBITDA的最高比率,以及在其任期內定義的最低利息覆蓋率。截至2022年3月31日,本公司遵守了本定期貸款協議下的契諾。
其他借款
2021年12月,該公司借入歐元3501000萬歐元(約合人民幣180萬元)388.6(截至2022年3月31日),根據一年制定期貸款協議。在這個數字中,歐元250100萬歐元將於2022年12月9日到期100100萬美元將於2022年12月30日到期。定期貸款的收益用於對某些其他未償債務進行再融資,並用於其他一般公司用途。此期限貸款項下的借款利息為(0.18)年息,到期時全額支付。定期貸款到期時應償還,借款已作為銀行借款和長期債務的當期部分計入綜合資產負債表。
2018年7月,本公司的一家子公司簽訂了一項協議,200百萬美元定期貸款安排(“印度貸款安排”),其中有美元84.1截至2022年3月31日,未償還借款為100萬美元。印度貸款用於為資本支出提供資金,以支持公司在印度的擴張計劃。可以進行縮編的可用期是從協定之日起至2020年1月止(包括該日)。每筆提款的最高到期日為。5從有資金的資本支出發貨日期算起數年。因此,印度貸款機制下任何撤資的最長到期日是2023年6月。此期限貸款的利息為倫敦銀行同業拆借利率,外加0.90%至1.15%,視貸款期限而定。
2017年1月,公司借入歐元100百萬美元,在一個5-一年,定期貸款協議,2022年1月2日到期。此期限貸款的利息為歐元同業拆借利率減去0.1%加上適用的利潤率,範圍為0.40%和1.35%,基於公司的信用評級。於2021財年第四季度,本公司償還貸款,並立即以固定利率(0.16)%,同時維持2022年1月2日的到期日。截至2022年3月31日,該定期貸款項下的借款已全額償還。
這些定期貸款是無擔保的。截至2022年3月31日,本公司遵守了這些定期貸款協議下的契諾。
截至2022年3月31日,本公司及其若干子公司擁有各種未承諾循環信貸安排、信貸額度和其他信貸安排,金額為$325總計一百萬美元。有幾個不是截至2022年3月31日和2021年3月31日,這些安排下的未償還借款。這些無擔保信貸安排、信貸額度和其他信貸安排按各自國家的銀行間同業拆借利率加上適用的保證金計年利息。
10. 金融工具
外幣合同
該公司在多個國家開展業務,因此面臨預測銷售額、銷售成本以及以非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債所固有的外幣匯率風險。該公司已經建立了風險管理計劃,以防止以非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債的價值以及因外幣匯率變化而引起的未來現金流的波動。公司試圖對某些交易風險保持部分或完全對衝的頭寸,這些風險主要是但不限於收入、客户和供應商付款以及公司間餘額,以經營實體的本位幣以外的貨幣計算。本公司簽訂短期和長期外幣衍生合約,包括遠期、掉期和期權合約,僅對衝與某些資產和負債相關的貨幣風險,主要是應收賬款、應付賬款、債務和以非功能性貨幣計價的現金流。本公司衍生工具合約的損益旨在抵銷所對衝的資產、負債及交易的損益,因此,本公司一般不會承受重大會計虧損的風險。本公司對承諾風險進行對衝,不從事投機性交易。該等衍生工具合約的信貸風險已降至最低,因為該等合約是與大型金融機構訂立的,因此,與交易對手金融機構的信貸風險有關的公允價值調整並不重要。
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截至2022年3月31日,本公司未償還外幣衍生工具合約的名義總額為$11.6億美元,總結如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣 金額 | | 名義合同 美元價值 |
貨幣 | 買 | | 賣 | | 買 | | 賣 |
| (單位:百萬) |
現金流對衝 | | | | | | | |
元人民幣 | 3,177 | | | — | | | $ | 499 | | | $ | — | |
HUF | 140,860 | | | — | | | 435 | | | — | |
日元 | 33,525 | | | — | | | 300 | | | — | |
MXN | 7,075 | | | — | | | 354 | | | |
麥爾 | 483 | | | 86 | | | 114 | | | 20 | |
其他 | 不適用 | | 不適用 | | 261 | | | 114 | |
| | | | | 1,963 | | | 134 | |
其他外幣合同 | | | | | | | |
BRL | 17 | | | 900 | | | 3 | | | 190 | |
計算機輔助設計 | 113 | | | 66 | | | 90 | | | 53 | |
元人民幣 | 6,283 | | | 2,224 | | | 982 | | | 348 | |
歐元 | 2,477 | | | 2,320 | | | 2,758 | | | 2,575 | |
英鎊 | 136 | | | 148 | | | 178 | | | 194 | |
HUF | 66,804 | | | 56,541 | | | 201 | | | 170 | |
ILS | 386 | | | 23 | | | 121 | | | 7 | |
INR | 12,744 | | | 534 | | | 167 | | | 7 | |
MXN | 8,187 | | | 6,128 | | | 409 | | | 307 | |
麥爾 | 1,002 | | | 351 | | | 238 | | | 83 | |
PLN | 243 | | | 199 | | | 58 | | | 47 | |
塞克 | 515 | | | 579 | | | 53 | | | 62 | |
SGD | 97 | | | 50 | | | 71 | | | 37 | |
其他 | 不適用 | | 不適用 | | 69 | | | 49 | |
| | | | | | | |
| | | | | 5,398 | | | 4,129 | |
名義合同總價值(美元) | | | | | $ | 7,361 | | | $ | 4,263 | |
截至2022年和2021年3月31日,公司短期外幣合同的公允價值計入合併資產負債表中的其他流動資產或其他流動負債(視情況而定)。其中某些合同旨在從經濟上對衝公司對以非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債的風險敞口,根據會計準則,這些合同不被計入套期。因此,這些工具的公允價值變動在變動期內的收益中確認為其他費用(收入)的組成部分,在合併經營報表中淨額。該公司還將淨遞延收益和虧損計入綜合資產負債表中股東權益的一個組成部分--累計其他全面虧損,這與其作為現金流量對衝入賬的外幣合同的公允價值變化有關。遞延虧損為$40.9截至2022年3月31日,預計將主要確認為綜合經營報表中銷售成本的一個組成部分,但美元兑日元交叉貨幣掉期和美元兑日元交叉貨幣掉期除外,這兩項將在下文進一步討論。
本公司訂立美元兑日圓交叉貨幣掉期合約,以對衝於2024年4月到期的日元定期貸款的外幣風險,於2022年3月31日及2021年3月31日,交叉貨幣掉期的公允價值分別計入其他負債及其他資產。此外,本公司訂立了美元兑日元交叉貨幣掉期,以對衝2031年12月到期的日元債券的外幣風險,截至2022年3月31日,交叉貨幣掉期的公允價值計入其他負債。美元兑日圓交叉貨幣掉期和美元兑日元交叉貨幣掉期的公允價值變動在累計其他綜合虧損中列報。此外,相應的金額被重新分類
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累計其他全面虧損至其他費用(收入)的淨額,以抵銷基礎日元貸款本金和HUF債券本金的重新計量,這也影響了同一條線。
下表列出了本公司用於外幣風險管理的衍生工具在2022年和2021年3月31日的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具的公允價值 |
| 資產衍生品 | | 負債衍生工具 |
| | | 公允價值 | | | | 公允價值 |
| 資產負債表 位置 | | 3月31日, 2022 | | 3月31日, 2021 | | 資產負債表 位置 | | 3月31日, 2022 | | 3月31日, 2021 |
| (單位:百萬) |
指定為對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | | | | |
外幣合同 | 其他流動資產 | | $ | 22 | | | $ | 23 | | | 其他流動負債 | | $ | 35 | | | $ | 16 | |
外幣合同 | 其他資產 | | — | | | 5 | | | 其他負債 | | 61 | | | — | |
未被指定為對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | | | | |
外幣合同 | 其他流動資產 | | $ | 21 | | | $ | 31 | | | 其他流動負債 | | $ | 26 | | | $ | 32 | |
本公司擁有受主淨額結算安排規限的金融工具,該安排規定與單一交易對手的所有合約的淨額結算。本公司並無抵銷根據該等安排就衍生工具確認的資產及負債的公允價值金額,因此,上表呈列的資產及負債結餘反映綜合資產負債表中衍生工具的總額。衍生資產及負債淨額對本公司任何呈列期間之財務狀況並無重大影響。
11. 累計其他綜合損失
截至2022年、2021年及2020年3月31日止財政年度按組成部分劃分的累計其他全面虧損(扣除税項)變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未實現虧損 導數 文書和 其他 | | 外幣 翻譯 調整 | | 總計 |
| (單位:百萬) |
2019年3月31日期初餘額 | $ | (42) | | | $ | (109) | | | $ | (151) | |
重新分類前的其他全面損失 | (43) | | | (22) | | | (65) | |
從累計其他綜合虧損中重新歸類的淨(收益)虧損 | 3 | | | (2) | | | 1 | |
當期其他綜合損失淨額 | (40) | | | (24) | | | (64) | |
2020年3月31日期末餘額 | $ | (82) | | | $ | (133) | | | $ | (215) | |
改敍前的其他綜合收益 | 48 | | | 56 | | | 104 | |
從累計其他綜合虧損中重新歸類的淨(收益)虧損 | (8) | | | — | | | (8) | |
本期其他綜合收益淨額 | 40 | | | 56 | | | 96 | |
2021年3月31日期末餘額 | $ | (42) | | | $ | (77) | | | $ | (119) | |
重新分類前的其他全面損失 | (49) | | | (44) | | | (93) | |
從累計其他全面虧損重新分類的虧損淨額 | 25 | | | 5 | | | 30 | |
當期其他綜合損失淨額 | (24) | | | (39) | | | (63) | |
2022年3月31日期末餘額 | $ | (66) | | | $ | (116) | | | $ | (182) | |
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從累計其他綜合虧損中重新分類的淨(收益)虧損為#美元。302022年財政年度虧損100萬美元,在2021年和2020財政年度無關緊要。
於所有呈列期間,税務對其他全面虧損的影響並不重大。
12. 貿易應收款
本公司出售應收貿易賬款, 二資產擔保證券化計劃和應收賬款保理計劃。
資產證券化計劃
該公司歷來根據其全球資產支持證券化協議(“全球計劃”)及其北美資產支持證券化協議(“北美計劃”,以及與全球計劃一起,“ABS計劃”)向關聯的特殊目的實體出售指定的貿易應收賬款池,這些實體又根據公司的要求將一小部分應收賬款出售給非關聯金融機構。在這些計劃下,已售出的應收賬款的全部購買價格都以現金支付。ABS計劃包含特殊目的實體的付款擔保,金額大約等於計劃下的現金淨收益,並以特殊目的實體持有的某些應收賬款為抵押。擔保義務的公允價值為零分別截至2022年3月31日和2021年3月31日。在ABS計劃下出售的應收賬款餘額從綜合資產負債表中扣除,公司收到的現金收益作為經營活動提供的現金計入綜合現金流量表。
於將應收款項轉讓予特殊目的實體後,已轉讓應收款項在法律上與本公司及其聯營公司隔離,而於將來自特殊目的實體的應收款項出售予非關聯金融機構後,已轉讓應收款項的實際控制權將移交予有權質押或出售應收款項的非關聯金融機構。雖然特殊目的實體由本公司合併,但它們是獨立的法人實體,其資產可優先用於償還其債權人的債權。金融機構設定的投資限額未承諾,金額為#美元。5002億美元用於全球計劃,1美元用於2501000萬美元用於北美計劃。
本公司代表特殊目的實體服務、管理及收取應收賬款,並收取0.1%至0.5每年已攤銷應收賬款的百分比。確認的維修費為零在截至2022年3月31日的財政年度內並不重要,在截至2021年3月31日和2020年3月31日的財政年度內並不重要,並計入綜合經營報表內的利息、淨額。如本公司估計,為履行該等應收賬款的義務而收取的費用屬公允價值。不是服務資產或負債予以確認。
截至2022年3月31日和2021年3月31日,ABS計劃下沒有出售任何應收賬款。
在截至2021年3月31日的財政年度,向ABS方案下的特殊目的實體銷售應收款產生的現金流約為#美元8.730億美元,用於應收賬款的轉移。此外,在2021財政年度,從特殊目的實體向非附屬金融機構出售應收款產生的現金流約為#美元。0.630億美元用於應收賬款的轉移。在截至2020年3月31日的財政年度,ABS方案下銷售應收賬款的現金流約為#美元。7.630億美元,用於應收款轉移,約為#億美元2.6遞延購價應收賬款收款(自2019年11月起,修改以前的ABS計劃後,本公司不再持有遞延購價應收賬款餘額)。本公司應收賬款轉移的現金流主要由再投資於循環期轉移的收款收益組成。新轉賬的現金流在列報的所有期間都不是很大。
貿易應收賬款銷售計劃
該公司還向某些第三方銀行機構出售應收賬款。公司持續參與的已售出和尚未收回的應收賬款餘額約為#美元。0.610億美元0.2分別截至2022年和2021年3月31日的10億美元。在截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的財政年度,出售給某些第三方銀行機構的應收賬款總額約為$1.6億,美元0.810億美元1.6分別為10億美元。出售的應收款從合併資產負債表中刪除,收到的現金作為經營活動提供的現金計入合併現金流量表。
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13. 資產和負債的公允價值計量
公平值定義為於計量日期市場參與者之間的有序交易中出售資產所收取或轉讓負債所支付的價格。於釐定須或獲準按公平值入賬之資產及負債之公平值計量時,本公司會考慮其將進行交易之主要或最有利市場,並考慮市場參與者於為資產或負債定價時所使用之假設。公平值之會計指引乃根據計量公平值所用輸入數據之獨立客觀證據之級別建立公平值層級。金融工具在公允價值層級內的分類乃基於對公允價值計量具有重大意義的最低級別輸入數據。公平值層級如下:
第1級-適用於在活躍市場上對相同資產或負債有報價的資產或負債。截至2022年3月31日,公允價值層次結構中沒有歸類為1級的餘額。
二級-適用於對資產或負債有可觀察到的第1級報價以外的投入的資產或負債,如活躍市場中類似資產或負債的報價;在交易量不足或交易不太活躍的市場(如現金和現金等價物和貨幣市場基金)中相同資產或負債的報價;或模型衍生估值,其中重大投入可觀察到或可主要從可觀測市場數據中得出或得到其證實。
本公司使用第二級可觀察輸入數據(主要包括基於遠期匯率現值減合約匯率乘以名義金額的收入法)對外匯遠期合約進行估值。
該公司的現金等價物由銀行定期存款和貨幣市場基金組成,使用利率和到期日等二級投入進行估值。由於其短期性質,其賬面價值接近公允價值。
該公司已經推遲了對其高級管理人員和某些其他員工的薪酬計劃。根據這些計劃遞延的金額投資於參與者或參與者的投資經理選擇的假設投資。該公司的遞延補償計劃資產包括在綜合資產負債表的其他資產中,包括貨幣市場基金、共同基金、公司和政府債券以及某些使用從各種定價來源獲得的價格進行估值的可轉換證券。這些來源使用某些市場指數以及這些投資相對於這些指數的表現來為這些投資定價。因此,本公司將這些投資歸類為公允價值等級中的第二級。截至2022年3月31日,在公允價值層次中沒有被歸類為1級的投資。
第三級-適用於估值方法中存在對資產或負債的公允價值計量具有重大意義的不可觀察的投入的資產或負債。
本公司已就與其業務收購相關的或有代價(視乎情況而定)計提,按公允價值根據某些內部模型和不可觀察的投入計量。截至2022年3月31日和2021年3月31日,沒有未償或有對價負債。
在2022年和2021年財政年度期間,公允價值等級之間沒有轉移。
按公允價值經常性計量的金融工具
下表呈列本公司於二零二二年及二零二一年三月三十一日按經常性基準按公平值計量的資產及負債:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的公允價值計量 |
| 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總計 |
| (單位:百萬) |
資產: | | | | | | | |
貨幣市場基金及定期存款(注2) | $ | — | | | $ | 2,285 | | | $ | — | | | $ | 2,285 | |
外幣合約(附註10) | — | | | 43 | | | — | | | 43 | |
遞延報酬計劃資產: | | | | | | | |
共同基金、貨幣市場賬户和股票證券 | — | | | 39 | | | — | | | 39 | |
負債: | | | | | | | |
外幣合約(附註10) | $ | — | | | $ | (122) | | | $ | — | | | $ | (122) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的公允價值計量 |
| 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總計 |
| (單位:百萬) |
資產: | | | | | | | |
貨幣市場基金及定期存款(注2) | $ | — | | | $ | 1,507 | | | $ | — | | | $ | 1,507 | |
外幣合約(附註10) | — | | | 59 | | | — | | | 59 | |
遞延報酬計劃資產: | | | | | | | |
共同基金、貨幣市場賬户和股票證券 | — | | | 48 | | | — | | | 48 | |
負債: | | | | | | | |
外幣合約(附註10) | $ | — | | | $ | (48) | | | $ | — | | | $ | (48) | |
其他金融工具
下表呈列本公司於二零二二年及二零二一年三月三十一日未按公允價值列賬的主要債務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日 | | 截至2021年3月31日 | | |
| 攜帶 金額 | | 公平 價值 | | 攜帶 金額 | | 公平 價值 | | 公允價值 層次結構 |
| (單位:百萬) | | (單位:百萬) | | |
| | | | | | | | | |
5.000% 2023年2月到期的票據 | $ | 500 | | | $ | 511 | | | $ | 500 | | | $ | 537 | | | 第1級 |
2024年4月到期的定期貸款—三個月TIBOR加 0.43% | 273 | | | 273 | | | 305 | | | 305 | | | 2級 |
4.750% 2025年6月到期的票據 | 598 | | | 615 | | | 598 | | | 670 | | | 第1級 |
3.7502026年2月到期的債券百分比 | 690 | | | 690 | | | 694 | | | 756 | | | 第1級 |
4.875% 2029年6月到期的票據 | 659 | | | 687 | | | 661 | | | 756 | | | 1級 |
4.875% 2030年5月到期的票據 | 690 | | | 713 | | | 694 | | | 800 | | | 第1級 |
歐元定期貸款 | 389 | | | 389 | | | 168 | | | 168 | | | 二級 |
3.600% HUF債券2031年12月到期 | 301 | | | 301 | | | — | | | — | | | 2級 |
印度設施 | 84 | | | 84 | | | 133 | | | 133 | | | 二級 |
2023年2月、2025年6月、2026年2月、2029年6月和2030年5月到期的債券根據活躍市場的經紀交易價格進行估值。
本公司根據當前市場利率對其2024年4月到期的定期貸款、印度貸款、歐元定期貸款和HUF債券進行估值,截至2022年3月31日,賬面金額接近公允價值。
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14. 承付款和或有事項
承付款
截至2022年3月31日、2022年3月31日及2021年3月31日止,本公司於融資租賃項下融資之物業及設備之賬面值及相關累計折舊總額及相關債務並不重大。該公司還根據不可撤銷的經營租賃租賃其某些設施和設備。這些經營租約將在不同年份到期,直至2038年。有關最低租金的額外詳情,請參閲附註3。
訴訟及其他法律事宜
就下文所述事項而言,本公司已就其認為虧損可能及可估計的或有虧損而應計。雖然實際損失有可能超過公司的應計項目,但由於各種原因,公司無法估計合理可能的損失或超過應計項目的損失範圍,原因包括:(I)訴訟處於早期階段或尚未提出索賠;(Ii)尚未就所有這些事項尋求具體損害賠償;(Iii)損害賠償,如果被主張,則被視為無根據和/或誇大;(Iv)未決上訴、動議或和解的結果存在不確定性,(五)有重大的事實問題需要解決,和/或(六)提出了新的法律問題或懸而未決的法律理論。任何此類額外虧損都可能對公司某一特定時期的經營業績或現金流產生重大不利影響,或對公司的財務狀況產生重大不利影響。
此外,公司還為客户提供設計和工程服務,並自行設計和製造產品。作為這些活動的結果,其客户要求該公司在更大程度上承擔知識產權責任,而不是其製造和組裝業務。儘管本公司認為其知識產權資產和許可足以滿足其目前的業務運營,但第三方不時會對本公司或其客户提出專利侵權索賠。如果第三方就知識產權的所有權或使用權提出主張,公司可能被要求達成許可安排或通過訴訟解決問題。此類許可權可能無法按商業上可接受的條款提供給本公司,而且任何此類訴訟可能不會以對本公司有利的方式得到解決。此外,訴訟可能漫長且代價高昂,無論結果如何,都可能對公司的財務狀況造成實質性損害。該公司還可能被要求產生重新設計產品或重新執行設計服務的鉅額成本。
公司不時與第三方簽訂知識產權許可(例如專利許可和軟件許可),規定公司有義務向許可方報告所涵蓋的行為,並向許可方支付許可費,用於某些活動或產品,或使公司能夠使用第三方技術。公司還可以拒絕為其認為對其運營沒有用處或在其運營中使用的知識產權,或其客户或供應商擁有許可證或承擔責任的知識產權簽訂許可證。鑑於其業務的多樣性和多樣性以及其業務在世界各地的位置,公司開展的某些活動,如在中國和印度提供組裝服務,可能不在這些許可證的範圍內,也可能不受適用知識產權的約束。本公司的許可人可能不同意,並要求為此類活動支付版税。此外,任何所欠特許權使用費金額的基礎(如基本價格)由許可人審計,並可能受到質疑。這些分歧中的一些可能導致索賠和訴訟,這些索賠和訴訟可能無法以對公司有利的方式解決。此外,訴訟可能漫長且代價高昂,無論結果如何,都可能對公司的財務狀況造成實質性損害。
2018年5月8日,加利福尼亞州北區可能對公司和某些高級管理人員提起集體訴訟,指控他們違反了1934年《證券交易法》第10(B)和20(A)節以及根據該法頒佈的第10b-5條,指控在2017年1月26日至2018年4月26日的集體期間,公司的某些財務業績、新聞稿和美國證券交易委員會文件中存在錯誤陳述和/或遺漏。2018年10月1日,法院任命了本案的首席原告和首席原告律師。2018年11月28日,首席原告提交了一份經修訂的起訴書,指控在公司的某些美國證券交易委員會備案文件、新聞稿、收益電話會議以及分析師和投資者會議中存在錯誤陳述和/或遺漏,並將推定的課堂期限延長至2018年10月25日。2019年4月3日,法院撤銷了任命首席原告和首席原告律師的先前命令,重新啟動了首席原告任命程序。2019年9月26日,法院任命了新的首席原告--全國電梯行業養老基金,並任命了該案的首席原告律師。2019年11月8日,首席原告提出了進一步修改的訴狀。2019年12月4日,被告提出駁回修改後的起訴書的動議。2020年5月29日,法院批准了被告不妨礙駁回訴訟的動議,並給予主要原告30還有幾天就可以修改了。2020年6月29日,首席原告提出了進一步修改的起訴書。2020年7月27日,被告提出動議,要求駁回修改後的起訴書。2020年12月10日,法院批准了被告的有偏見駁回動議,並作出了有利於被告的判決。2021年1月7日,首席原告提交了一份通知
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向第九巡迴上訴法院提出上訴。2021年12月21日,上訴法院確認了對該案的不利駁回。上訴法院的裁決於2022年1月12日生效。原告尋求美國最高法院複審的時間於2022年3月21日到期。 這件事現在已經完全解決了。
2016年4月21日,SunEdison,Inc.(連同其某些子公司“SunEdison”)根據美國破產法第11章申請保護。在截至2016年3月31日的財政年度內,本公司確認壞賬準備費用為#美元61.0百萬美元與其未償還的SunEdison應收賬款和接受的先前發貨庫存的退貨有關,約為$90.0百萬美元。SunEdison在提交給破產法院的明細表中表示,在SunEdison申請破產之前的90天內,公司收到了大約98.6百萬美元的庫存和現金轉移69.2百萬美元,合計為本公司對合理可能出現的最大或有虧損的估計。2018年4月15日,本公司的一家子公司及其子公司和關聯公司與SunEdison訴訟信託的受託人達成了一項收費協議,以收取任何適用的訴訟時效或其他與時間相關的抗辯,這些訴訟時效或其他與時間相關的抗辯可能存在於任何一方可能能夠在以下期間針對另一方提出的索賠:(A)60當事人提出書面終止通知後的幾天;(B)六年自2018年4月15日生效日期;或(C)雙方書面商定的其他日期。雙方達成現金和解,自2022年3月31日起全額撥備,據此SunEdison訴訟信託解除了對本公司的所有潛在索賠。
該公司的一家巴西子公司已經收到了某些銷售税和進口税的評估。最初有幾個六税款評税總額更新後的373.7百萬巴西雷亞爾(約合美元78.7以2022年3月31日的匯率計算)。其中五項評估處於管理層審查進程的不同階段;該公司成功地擊敗了一的六2019年9月的攤款(總額約為更新後的數額)60.6100萬巴西雷亞爾或美元12.8;這一評估仍有待上訴,尚未完成任何税務訴訟。該公司在其中一項評估的行政層面失敗,並於2020年3月23日向巴西巴西利亞的聯邦法院提起廢止訴訟;該評估的更新價值為33.9百萬巴西雷亞爾(約合美元7.1百萬)。該公司認為,這些評估中的任何一項都沒有法律依據,它有值得稱讚的辯護理由。公司將繼續強烈反對所有這些評估,以及未來的任何評估。該公司預計在下一年不會對這些索賠中的任何一項做出最終司法裁決四年.
2019年2月14日,公司向美國財政部外國資產控制辦公室(OFAC)提交了一份關於某些非美國FLEX附屬公司可能不遵守美國經濟制裁要求的自願披露的初步通知。*2020年9月28日,公司向OFAC提交了一份文件,根據有關此事的內部調查結果完成了公司的自願披露。2021年6月11日,該公司通知OFAC,它在一家非美國Flex附屬公司的業務中發現了可能的其他相關交易。該公司於2021年11月16日向OFAC提交了最新情況,報告了對這些交易的審查結果。公司打算在今後的工作中繼續與外國資產管制處充分合作。儘管如此,公司可能會受到處罰,對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響,這是合理的。
一家外國税務機關(“税務機關”)累計評估了大約美元。163.9在從2010財年到2018財年的不同財年,其管轄範圍內的多個Flex法人實體的應繳税款為100萬美元。評估金額與拒絕某些可扣除的公司間付款有關。公司不同意税務機關的評估,並正通過行政和司法程序積極抗辯評估。
由於上述未清繳税項的最終解決方案仍不確定,本公司繼續根據可能性大於非標準就不確定的税項狀況進行撥備。雖然該等問題的解決可能導致税項負債、利息及罰款,其金額可能遠高於因該等事宜而應計的金額,但管理層目前相信,該決議不會對本公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
2019年11月,本公司在一起針對巴西税務當局的案件中收到了巴西最高法院的有利裁決,該裁決涉及有權將稱為ICMS的州税的價值排除在稱為PIS/COFINS的聯邦運營税基的計算之外。該裁決允許公司有權追回2003年2月至2019年12月期間不當支付的金額。因此,該公司在2020財年因退税而錄得非實質收益。巴西税務當局Receita Federal就一起主要案件向巴西最高法院提交了澄清動議,此前在2017年和2021年5月,巴西最高法院做出了有利於納税人的裁決,並特別澄清了從PIS/COFINS税基中排除的ICMS税將以所述金額為基礎
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在銷售發票上,而不考慮從國家獲得的任何進一步折扣。作為這項裁決的結果,進一步加強了2019年11月收到的有利裁決,公司於2021年6月向税務機關提出了“抵免資格”的請求,要求額外的PIS/COFINS抵免金額為776.7百萬巴西雷亞爾(約合美元154.8(以2021年7月2日的匯率計算)。然而,2021年5月的裁決沒有具體解決公司要求適應的信用的性質,因此,公司確認這些信用的能力仍然存在不確定性。根據ASC 450《或有事項》,該公司認為這些貸項的確認為或有收益,並沒有在截至2021年7月2日的三個月期間記錄此類貸項的或有收益,因為該公司尚未解決所有或有事項以確定已實現或可變現的金額。2021年9月,信用恢復申請獲得税務機關批准,公司確認了809.62000萬巴西雷亞爾(約合美元149.3(以2021年10月1日的匯率計算)計入其他費用(收入),在截至2022年3月31日的12個月期間的綜合經營報表中淨額。錄得的總收益包括2003年2月至2021年9月扣除額外税項後的抵免,因為2003年2月至2019年12月期間獲得的抵免消除了有關公司申領此類抵免能力的任何不確定性。這一收益是非現金的,只能用於抵消某些當前和未來的納税義務。截至2022年3月31日,積分總額378.72000萬巴西雷亞爾(約合美元79.8(以2022年3月31日的匯率計算)包括在其他流動資產中。
除上述事項外,本公司不時會在正常業務過程中受到法律程序、索償及訴訟的影響。該公司積極為自己辯護,反對任何此類索賠。雖然該等事項的結果目前無法確定,但管理層預期,任何可能或合理可能因該等事項而產生的虧損,如超過本公司綜合資產負債表內已累計的金額,將不會對整體財務報表構成重大影響。
15. 所得税
所得税前收入的國內(新加坡)和國外部分構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
國內 | $ | 352 | | | $ | 242 | | | $ | (2) | |
外國 | 693 | | | 472 | | | 161 | |
總計 | $ | 1,045 | | | $ | 714 | | | $ | 159 | |
所得税準備金包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
當前: | | | | | |
國內 | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
外國 | 146 | | | 105 | | | 62 | |
| 149 | | | 106 | | | 64 | |
延期: | | | | | |
國內 | — | | | 1 | | | — | |
外國 | (44) | | | (6) | | | 7 | |
| (44) | | | (5) | | | 7 | |
所得税撥備 | $ | 105 | | | $ | 101 | | | $ | 71 | |
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國內法定所得税率約為 17.02022、2021及2020財政年度的%。 根據國內法定所得税率計算的預期所得税開支與綜合經營報表所包括的所得税開支對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
以國內法定税率為基礎的所得税 | $ | 178 | | | $ | 121 | | | $ | 27 | |
司法管轄區税率差異的影響 | (114) | | | (82) | | | (81) | |
| | | | | |
未確認税收優惠的變化 | 12 | | | 11 | | | (1) | |
更改估值免税額 | 12 | | | 35 | | | 93 | |
上一年度可退還税款的外匯變動 | (9) | | | 5 | | | 13 | |
| | | | | |
與銷售Nexpacker A系列優先股相關的税收影響 | 13 | | | — | | | — | |
APB23税務責任 | 1 | | | 1 | | | 9 | |
其他 | 12 | | | 10 | | | 11 | |
所得税撥備 | $ | 105 | | | $ | 101 | | | $ | 71 | |
本公司所在的多個國家允許免税期或提供其他税務優惠以吸引和保留業務。一般而言,這些假期是根據公司業務的性質、規模和地點確定的。截至2022年、2021年及2020年3月31日止財政年度,因税務假期及税務優惠吸引及保留業務而對公司收入的總美元影響為美元。22.5百萬,$21.2百萬美元和美元15.6百萬,分別。截至二零二二年三月三十一日止財政年度,每股基本及攤薄盈利的影響為美元。0.05及$0.05分別對2021財年和2020財年的基本每股收益和稀釋後每股收益的影響為0.04及$0.04、和$0.03及$0.03,分別為。除非延長或以其他方式重新談判,否則公司現有的假期將在不同年份到期,直至2028財年結束。
本公司為本公司估計不太可能變現的遞延税項資產提供估值準備金。在2022財年、2021財年和2020財年,公司發放的估值免税額總計為26.3百萬,$24.5百萬美元和美元1.1分別為100萬美元。2022財年,$7.7100萬估值津貼的發放主要與加拿大和匈牙利的某些業務有關,因為由於過去三個會計年度的持續盈利以及這些業務的持續預測盈利能力,這些金額被認為更有可能實現。剩餘的$18.61000萬估值準備的釋放涉及由於與Anord Mardex收購相關的購買會計而被視為可在美國變現的遞延税項資產。由於不同因素,例如確認影響遞延税項資產的不確定税務頭寸、一次性確認虧損實體的收入,以及外匯對遞延税項餘額的影響,各種其他估值津貼頭寸也有所減少。最後,這些估值準備的減少和取消被本期估值準備的增加所抵消,這是由於擁有全部估值準備頭寸的法人實體本期虧損導致遞延税項資產增加所致。在截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的財政年度,抵銷金額總計為#美元38.7百萬,$60.0百萬美元和美元90.2分別為100萬美元。
在其領土税制下,新加坡通常在將外國來源的收入匯回新加坡之前不對其徵税。該公司已將新加坡地區税制的影響計入上述税率差別線。截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的財政年度,未匯回新加坡的外國收入的税收影響為104.5百萬,$57.3百萬美元和美元27.9分別為100萬美元。
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遞延所得税的構成如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬) |
遞延税項負債: | | | |
固定資產 | $ | (49) | | | $ | (69) | |
無形資產 | (89) | | | (45) | |
其他 | (14) | | | (13) | |
遞延税項負債總額 | (152) | | | (127) | |
遞延税項資產: | | | |
固定資產 | 72 | | | 66 | |
無形資產 | 6 | | | 8 | |
遞延補償 | 22 | | | 20 | |
存貨計價 | 26 | | | 28 | |
壞賬準備 | 5 | | | 5 | |
淨營業虧損和其他結轉 | 1,542 | | | 1,641 | |
其他 | 201 | | | 190 | |
遞延税項資產總額 | 1,874 | | | 1,958 | |
估值免税額 | (1,631) | | | (1,726) | |
遞延税項資產總額,扣除估值免税額 | 243 | | | 232 | |
遞延税項淨資產 | $ | 91 | | | $ | 105 | |
遞延税項資產淨額分類如下: | | | |
| | | |
長期資產 | $ | 177 | | | $ | 165 | |
長期負債 | (86) | | | (60) | |
總計 | $ | 91 | | | $ | 105 | |
本公司遞延税項資產的使用受本公司在該等遞延資產產生的税務管轄區的未來盈利所限制。因此,管理層不確定該等業務何時或是否將產生足夠溢利以變現遞延税項資產之任何利益。估值撥備就本公司不大可能變現之遞延税項資產提供儲備。然而,管理層已確定本公司更有可能實現若干該等利益,因此,已從該等利益中確認遞延税項資產。估值撥備之變動已扣除過往年度虧損及其他結轉之若干增減,而現時對税項撥備並無影響。
本公司錄得遞延税項資產約為美元,1.7與税務損失和其他結轉有關的10億美元,公司已為除#美元以外的所有項目計入估值津貼84.2遞延税項資產的百萬美元。這些税收損失和其他結轉將在不同的日期到期,具體如下:
| | | | | |
與經營虧損及其他結轉有關的遞延税項資產的日期 | |
財政年度 | (單位:百萬) |
2023 - 2028 | $ | 555 | |
2029 - 2034 | 274 | |
2035年及後 | 120 | |
不定 | 706 | |
| $ | 1,655 | |
然而,如果事實,包括應納税所得額或子公司之間的應納税所得額與管理層的估計不同,被認為可變現的遞延税項資產的數額可能會在短期內減少或增加。
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該公司沒有為大約#美元的所得税做準備。1.6由於管理層計劃利用這些收益為新加坡以外的某些活動提供資金,其子公司的未分配收益被認為將無限期地再投資於新加坡以外的地區。這些未分配收益的未確認遞延税項負債的估計金額約為#美元。147.5萬因此,截至2022年3月31日,本公司已就不被視為無限期再投資的海外附屬公司的盈利計提準備,因此須就美元繳納預扣税。10.01000萬美元未分配海外收益,遞延税項負債約為美元0.5百萬在上面。
未確認的税收優惠的期初和期末金額的對賬如下:
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬) |
財政年度開始時的餘額 | $ | 266 | | | $ | 246 | |
基於與本年度相關的納税狀況的增加 | 27 | | | 16 | |
增加前幾年的納税狀況 | 15 | | | 14 | |
前幾年的減税情況 | (7) | | | (8) | |
與適用的訴訟時效失效有關的減少 | (16) | | | (16) | |
| | | |
外匯匯率波動的影響 | (3) | | | 14 | |
財政年度末餘額 | $ | 282 | | | $ | 266 | |
該公司未確認的税收優惠可能在未來12個月內發生變化,這主要是由於某些訴訟時效到期和審計結算的結果。本公司認為,未確認的税收優惠總額有可能再減少約$93.2這主要是由於可能結清各種審計以及某些訴訟時效到期所致。
該公司及其子公司在全球多個司法管轄區提交聯邦、州和地方所得税申報單。除極少數例外,本公司在2008年前不再接受税務機關的所得税審查。
在美元中282.2 截至2022年3月31日,百萬美元未確認税務優惠,美元189.8如果這些好處最終得到確認,100萬美元將影響年度有效税率(ETR)。不影響ETR的金額涉及將以先前受估值津貼限制的税項虧損結轉結算的頭寸。
本公司確認與本公司税費中未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款。在截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的財政年度內,公司確認利息和罰款約為$2.1百萬,$2.1百萬美元和(美元0.9)分別為100萬。該公司擁有大約美元16.4百萬,$14.4百萬美元和美元12.3截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的財政年度,利息和罰款的累計金額為100萬美元。
16. 重組費用
2022財年
該公司繼續確定某些結構性變化,以在整個2022財年重組業務。在2022財年,該公司確認了大約15700萬美元的重組費用,其中大部分與員工遣散費有關。重組費用不計入分部收入,如附註21進一步披露。
2021財年
為了支持公司的戰略和建立一個可持續的組織,在考慮到經濟從大流行中復甦的速度將慢於預期後,公司確定了一些結構性變化以重組業務。這些重組行動主要消除了公司公司職能中的非核心活動,使公司的成本結構與其報告部門的重組和優化運營模式保持一致,並進一步突出了其在具有競爭優勢和深厚領域專業知識的終端市場贏得業務的重點。在2021財年,該公司確認了大約101.3 100萬元重組費用,其中大部分與員工遣散費有關。
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2020財年
在2020財年上半年,由於當時的地緣政治發展和不確定性,主要影響到中國的一個客户,公司對為該客户組裝的產品的需求減少。因此,本公司加快了戰略決策,減少在中國和印度的某些高波動性產品的敞口。公司還啟動了有針對性的業務重組活動,以進一步降低和精簡成本結構。在2020財年,該公司確認了216.4百萬元重組費用。該公司產生的現金費用約為美元159.32000萬美元,主要用於僱員遣散費,此外,還有美元的非現金費用。57.1主要與資產減值有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 遣散費 | | 長壽 資產 減損 | | 其他 退出成本 | | 總計 |
| (單位:百萬) |
截至2019年3月31日的餘額 | $ | 23 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 32 | |
2020財政年度發生的費用準備金 | 123 | | | 46 | | | 47 | | | 216 | |
2019財年及之前發生的費用的現金支付 | (15) | | | — | | | (3) | | | (18) | |
2020財年發生的費用現金支付 | (112) | | | — | | | (35) | | | (147) | |
2020財年發生的非現金費用 | — | | | (46) | | | (14) | | | (60) | |
2020年3月31日的餘額 | 19 | | | — | | | 4 | | | 23 | |
2021財政年度發生的費用準備金 | 89 | | | 8 | | | 4 | | | 101 | |
2020財年及之前發生的費用的現金支付 | (14) | | | — | | | — | | | (14) | |
2021財政年度發生的費用的現金支付 | (49) | | | — | | | (1) | | | (50) | |
2021財年發生的非現金費用 | — | | | (8) | | | 1 | | | (7) | |
截至2021年3月31日的餘額 | 45 | | | — | | | 8 | | | 53 | |
2022財政年度發生的費用準備金 | 11 | | | 1 | | | 3 | | | 15 | |
2021財政年度及之前發生的費用的現金支付 | (15) | | | — | | | — | | | (15) | |
2022財年發生的費用現金支付 | (6) | | | — | | | — | | | (6) | |
2022財年發生的非現金費用 | — | | | (1) | | | (3) | | | (4) | |
截至2022年3月31日的餘額 | 35 | | | — | | | 8 | | | 43 | |
減:流動部分(分類為其他流動負債) | 34 | | | — | | | 8 | | | 42 | |
應計重組成本扣除流動部分(分類為其他負債) | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
17. 其他費用(收入),淨額
截至二零二二年、二零二一年及二零二零年三月三十一日止財政年度的其他支出(收入)淨額主要包括以下各項:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的財政年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
| | | | | |
外匯交易收益 | $ | (32) | | | $ | (21) | | | $ | (10) | |
收益中的權益(1) | (61) | | | (83) | | | (5) | |
出售投資之減值及(收益)虧損(2) | 2 | | | 37 | | | 98 | |
巴西税收抵免(3) | (150) | | | — | | | — | |
(1)指按權益法入賬之於私人控股公司之策略投資收益。於2022年及2021年財政年度,本公司確認611000萬美元和300萬美元83 2010年,本集團於2010年12月12日在香港上市,主要由個別市場事件(例如包括在該等基金內的若干公司的首次公開發售)導致若干投資基金的價值增加所帶動。在2022和2021財政年度記錄的投資收益總額中,本公司實現了約$171000萬美元和300萬美元48該公司出售了從其一隻基金的一項投資中獲得的某些股票,獲得了3.8億美元的現金收益。
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(2)在2022年、2021年和2020財政年度,就公司持續評估其投資組合的可回收性,公司得出結論,某些非核心投資的賬面金額不是臨時減值和確認的美元3.01000萬,$36.51000萬美元和300萬美元97.7減值費用總額分別為1000萬歐元(更多信息見附註2)。
(3)該公司確認了一美元150.0在批准巴西相關税務當局2022財年的“信用恢復”請求後,與某一税收抵免有關的收益為100萬美元。有關詳細信息,請參閲附註14。
18. 利息,淨額
截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的財政年度的淨利息主要包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的財政年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
債務利息支出(1) | $ | 153 | | | $ | 150 | | | $ | 146 | |
利息收入 | (14) | | | (14) | | | (19) | |
ABS和AR銷售計劃相關費用 | 5 | | | 11 | | | 43 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(1)2020財年債務利息支出包括債務清償成本#美元7.2百萬美元,與2020年2月到期的票據的全額償還和2021年11月到期的定期貸款有關。2022年和2021年財政年度發生的債務清償成本微不足道。
19. 業務和資產收購及資產剝離
2022財年業務收購
2021年12月1日,公司完成了對關鍵電源解決方案全球領先者Anord Mardex的業務收購,初步收購對價為1美元522.51000萬美元,淨額為$25.11,000萬現金收購,外加1美元16.52022財年第四季度支付的遞延收購價格為100萬美元,總收購對價為5391000萬美元。此次收購增加了該公司的Power產品組合,並擴大了其在數據中心市場的產品供應。就報告而言,Anord Mardex包括在FRS部門的工業報告單位中。購入的有形資產和可確認的無形資產以及承擔的負債的購買價是根據其截至購入之日的估計公允價值進行分配的。購買價格超過所獲得的有形和可識別的無形資產和承擔的負債的部分已分配給商譽。收購的經營結果已包括在公司自收購之日起的綜合財務業績中,因此淨收益和收入總額對公司2022財年的綜合財務業績並不重要。
以下是公司對Anord Mardex收購的資產和負債的總收購價格的分配(單位:百萬):
| | | | | |
流動資產 | $ | 142 | |
| |
| |
| |
| |
| |
財產和設備 | 13 | |
經營性租賃使用權資產 | 36 | |
無形資產 | 273 | |
商譽 | 272 | |
*總資產* | $ | 736 | |
| |
流動負債 | $ | 104 | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
經營租賃負債和其他非流動負債 | 37 | |
遞延税項負債,非流動 | 56 | |
* | $ | 539 | |
美元的無形資產273.0100萬美元包括與客户相關的無形資產147.02000萬美元,許可證和其他無形資產,如商號和開發的技術126.01000萬美元。與客户相關的資產包括
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在加權平均估計使用壽命內攤銷8.7年數,而特許資產和其他無形資產按加權平均估計使用壽命攤銷8.9好幾年了。
運營的預計結果沒有公佈,因為這些影響對公司所有報告期間的綜合財務結果並不重要。
公司正在評估與此次收購相關的資產和負債的公允價值。截至收購日存在的其他信息可能會在測算期的剩餘時間內為公司所知,該測算期自收購之日起不超過12個月。記錄為資產和負債的金額的變化可能會導致在各自的計量期間對商譽進行相應的調整。
2020財年業務收購和資產剝離
在2020財年,該公司完成了一項收購,該收購對公司的綜合財務狀況、運營結果和現金流並不重要。
此外,在2020財年,公司處置了以下資產:二這些非實質性的非戰略性業務。處置的淨收益對公司的綜合財務業績並不重要,已計入其他費用,淨額計入2020財年的綜合經營報表。
收購和資產剝離業務的預計結果沒有公佈,因為這些影響不是個別的,也不是總體上對公司所有呈報期間的綜合財務業績具有重大影響。
20. 股份回購計劃
在2022財年,公司回購了大約38.2百萬股,總收購價約為$685.6100萬股,並註銷了所有這些股票。
根據公司目前的股份回購計劃,董事會授權回購其已發行普通股,回購金額最高可達$1.0根據本公司股東於2021年8月4日舉行的最近一次股東周年大會當日批准的股份回購授權,截至2022年3月31日,股份總額為2022年3月31日,495.6根據目前的計劃,有100萬美元可供回購。
21. 細分市場報告
本公司首席執行官是我們的主要營運決策者,負責評估我們如何分配資源、評估績效以及作出戰略和運營決策。基於該評估,公司確定截至2022年3月31日止期間,Flex已 三經營和可報告分部。有關二零二二財政年度第四季度發生的分部變動的進一步詳情,請參閲附註1及附註7。
FAS部門基於高度靈活的供應和製造系統,為加快上市速度而進行了優化。FAS由代表報告單位的下列終端市場組成:
•通信、企業和雲,包括數據基礎設施、邊緣基礎設施和通信基礎設施;
•生活方式,包括家用電器、消費包裝、地板護理、微型移動和音響;以及
•消費類設備,包括移動和高速消費設備。
FRS部門針對更長的產品生命週期進行了優化,這些產品需要具有特殊生產模式和關鍵環境的複雜坡道。FRS由以下代表報告單位的終端市場組成:
•汽車包括下一代移動性、自主性、連接性、電氣化和智能技術;
•健康解決方案包括醫療器械、醫療設備和藥物輸送;以及
•工業包括資本設備、工業設備、可再生能源和電網邊緣。
Nextracker部門提供太陽能跟蹤技術,優化和增加能源生產,同時降低成本,以獲得顯著的工廠投資回報。
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合併財務報表附註(續)
•耐世達,智能集成太陽能跟蹤器和軟件解決方案的領先提供商,用於全球公用事業規模和地面安裝的分佈式發電太陽能項目。耐克的產品使太陽能電池板能夠跟蹤太陽在天空中的運動,並優化植物的性能。
獨立經營及呈報分部乃根據多項因素釐定,包括產品及服務性質、生產過程性質、客户基礎、交付渠道及類似經濟特徵。
一個營業部門的業績是根據其税前營業貢獻或部門收入進行評估的。分部收入被定義為淨銷售額減去銷售成本、分部銷售、一般和行政費用,不包括無形資產的攤銷、基於股票的補償、與客户相關的資產減值(收回)、重組費用、法律和其他。部分折舊分配給各自的部門,連同其他一般公司研發和行政費用。
按分部劃分的選定財務資料載於下表。2021及2020財政年度歷史資料已重擬,以反映新經營及可報告分部,載於下表及第7項“管理層對財務狀況及經營業績的討論及分析”。”
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
淨銷售額: | | | | | |
Flex敏捷解決方案 | $ | 14,027 | | | $ | 13,493 | | | $ | 14,053 | |
Flex可靠性解決方案 | 10,603 | | | 9,495 | | | 9,053 | |
NEXTracker | 1,458 | | | 1,195 | | | 1,171 | |
部門間抵銷 | (47) | | | (59) | | | (67) | |
| $ | 26,041 | | | $ | 24,124 | | | $ | 24,210 | |
分部收入及經營收入對賬: | | | | | |
Flex敏捷解決方案 | $ | 605 | | | $ | 449 | | | $ | 369 | |
Flex可靠性解決方案 | 546 | | | 484 | | | 474 | |
NEXTracker | 90 | | | 178 | | | 168 | |
公司和其他 | (72) | | | (80) | | | (113) | |
部門總收入 | 1,169 | | | 1,031 | | | 898 | |
對帳項目: | | | | | |
無形攤銷 | 68 | | | 62 | | | 64 | |
基於股票的薪酬 | 91 | | | 79 | | | 71 | |
與客户相關的資產減值(回收)(1) | — | | | (7) | | | 106 | |
重組費用(附註16) | 15 | | | 101 | | | 216 | |
| | | | | |
法律和其他(2) | 23 | | | 1 | | | 26 | |
| | | | | |
| | | | | |
營業收入 | $ | 972 | | | $ | 795 | | | $ | 415 | |
(1)2022財年和2021財年與客户相關的資產減值(恢復)並不重要。
2020財政年度的客户相關資產減值主要涉及我們已經脱離或正在脱離的客户的某些財產和設備的非現金減值、可疑應收賬款的額外撥備、其他資產減值的費用以及某些遇到財務困難和/或由於未來客户需求大幅減少而無法收回的庫存的過剩和陳舊庫存準備金。
(2)法律和其他包括與核心業務結果沒有直接關係的成本,可能包括與商業糾紛、政府監管和合規、知識產權、反壟斷、税收、就業或股東問題、產品責任索賠和全球其他問題有關的事項以及與收購相關的成本和與客户相關的資產回收。在2022財年第四季度,該公司應計某些或有損失,這些損失被認為是可能的和可估計的,由成功解決某些供應商索賠後的收益抵消。
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2021財年期間的法律和其他主要包括某些或有損失的應計成本,在這些損失被認為是可能和可估計的損失時,被2021財年第四季度因某個客户在2020財年退出而退出的房地產銷售收益所抵消。
2020財年的法律及其他開支主要包括與特定客户(主要在中國及印度)退出業務有關的某些清盤活動的直接及增量成本,抵銷因確認支付予政府的上一年度開支而產生的某些收益,而政府現被認為有可能復甦,並因有利的税務裁決而可合理評估。
公司及其他主要包括CODM對每個已確定報告分部的業績評估中未包括的公司服務成本。
該公司提供了一個資產和服務的整體平臺,各部門利用該平臺為其各種客户帶來利益。共享的資產和服務包含在公司的全球製造和設計業務中,包括製造和設計設施。大多數基礎製造和設計資產都混合在運營園區中,併兼容跨細分市場運營,並在整個平臺中高度互換。鑑於該等資產具有高度互換性質,故不會按分部單獨確認,亦不會按分部向本公司首席財務總監報告。
物業及設備並無按分部基準披露,原因是物業及設備並無獨立識別,亦並無按分部向本公司主要營運決策者內部報告。 於二零二二年、二零二一年及二零二零年財政年度,計入上述分部經營表現計量的折舊開支如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
折舊費用: | | | | | |
Flex敏捷解決方案 | $ | 184 | | | $ | 185 | | | $ | 218 | |
Flex可靠性解決方案 | 204 | | | 210 | | | 170 | |
NEXTracker | 3 | | | 2 | | | 3 | |
公司和其他 | 18 | | | 25 | | | 31 | |
折舊費用合計 | $ | 409 | | | $ | 422 | | | $ | 422 | |
銷售淨額之地區資料如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
按地區劃分的淨銷售額: | | | | | | | | | | | |
美洲 | $ | 10,839 | | | 42 | % | | $ | 9,672 | | | 40 | % | | $ | 10,066 | | | 42 | % |
亞洲 | 9,601 | | | 37 | % | | 9,326 | | | 39 | % | | 9,362 | | | 39 | % |
歐洲 | 5,601 | | | 21 | % | | 5,126 | | | 21 | % | | 4,782 | | | 19 | % |
| $ | 26,041 | | | | | $ | 24,124 | | | | | $ | 24,210 | | | |
收入歸屬於產品生產或提供服務的國家。
於二零二二年、二零二一年及二零二零年財政年度,來自所在國家新加坡的淨銷售額約為美元。518.9百萬,$507.0百萬美元和美元574.6分別為100萬美元。
下表總結了2022、2021和2020財年淨銷售額佔10%以上的國家:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
按國家/地區劃分的淨銷售額: | | | | | | | | | | | |
中國 | $ | 6,146 | | | 24 | % | | $ | 6,147 | | | 25 | % | | $ | 5,665 | | | 23 | % |
墨西哥 | 5,059 | | | 19 | % | | 4,413 | | | 18 | % | | 4,449 | | | 18 | % |
美國 | 3,690 | | | 14 | % | | 3,648 | | | 15 | % | | 3,719 | | | 15 | % |
| | | | | | | | | | | |
於上表所列財政期間,並無其他國家佔銷售淨額超過10%。
物業及設備之地理資料淨額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬) |
財產和設備,淨額: | | | | | | | |
美洲 | $ | 1,075 | | | 51 | % | | $ | 1,015 | | | 48 | % |
亞洲 | 561 | | | 26 | % | | 627 | | | 30 | % |
歐洲 | 489 | | | 23 | % | | 455 | | | 22 | % |
| $ | 2,125 | | | | | $ | 2,097 | | | |
於二零二二年及二零二一年三月三十一日,於新加坡持有之物業及設備淨額約為美元,5.0百萬美元和美元5.9分別為100萬美元。
下表概述2022及2021財政年度佔物業及設備淨值超過10%的國家:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年3月31日的財年, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬) |
財產和設備,淨額: | | | | | | | |
墨西哥 | $ | 626 | | | 29 | % | | $ | 553 | | | 26 | % |
美國 | 354 | | | 17 | % | | 361 | | | 17 | % |
中國 | 299 | | | 14 | % | | 331 | | | 16 | % |
在上表所列財政期間內,沒有其他國家的財產和設備所佔比例超過10%。
22. 季度財務數據(未經審計)
第四個財政季度和每年的3月31日結束,2022和2021財政年度分別為90天。 下表載列二零二二年及二零二一年財政年度未經審核第四季度財務數據。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至三個月 |
| | | | | | | 2022年3月31日 | | | | | | | | 2021年3月31日 |
| | | | | | | (單位:百萬美元,每股收益除外) |
淨銷售額 | | | | | | | $ | 6,851 | | | | | | | | | $ | 6,266 | |
毛利 | | | | | | | 505 | | | | | | | | | 509 | |
營業收入 | | | | | | | 228 | | | | | | | | | 282 | |
淨收入 | | | | | | | 172 | | | | | | | | | 240 | |
歸屬於Flex Ltd.的淨收入 | | | | | | | 168 | | | | | | | | | 240 | |
Flex Ltd.股東應佔每股收益。 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | | $ | 0.36 | | | | | | | | | $ | 0.48 | |
稀釋 | | | | | | | $ | 0.36 | | | | | | | | | $ | 0.47 | |
項目9.合作伙伴關係會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
不適用。
項目9A.答覆:控制和程序
(a)信息披露控制和程序的評估
公司管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2022年3月31日公司的披露控制和程序(見修訂後的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第13a-15(E)條規則)的有效性。基於這一評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論,截至2022年3月31日,公司的披露控制和程序有效地確保了公司根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息:(I)在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內記錄、處理、彙總和報告;(Ii)積累並傳達給我們的管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時就所需披露做出決定。管理層的評價不包括對以下(B)段所述財務報告內部控制所包括的Anord Mardex的披露控制和程序的評估。
(b)管理層財務報告內部控制年度報告
管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制,這一術語在《交易法》規則13a-15(F)中有定義。財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產交易和處置的記錄有關;(2)設計和運行的目的是為公司財務報告的可靠性和公司根據公認會計原則編制外部財務報表的程序提供合理保證,並且公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制制度只能提供合理的保證,不能防止或發現錯誤陳述,也不能防止或發現舞弊行為。這些固有的侷限性包括這樣的現實,即決策過程中的判斷可能是錯誤的,故障可能因為簡單的錯誤或錯誤而發生。此外,某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或通過控制的管理凌駕,都可能規避控制。對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制可能會變得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。
2021年12月1日,該公司收購了Anord Mardex。管理層對截至2022年3月31日的財務報告內部控制有效性的年度評估不包括Anord Mardex的財務報告內部控制,該內部控制佔截至2022年3月31日和截至2022年3月31日的財政年度相關綜合財務報表金額的總資產和淨銷售額不到1%。
截至2022年3月31日,在包括公司首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,根據#年的框架對公司財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈。根據這一評估,管理層得出結論,公司對財務報告的內部控制自2022年3月31日起有效。
(c)註冊會計師事務所認證報告
本公司截至2022年3月31日的財務報告內部控制有效性已由獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所審計,其報告載於本項目“獨立註冊會計師事務所報告”下。
(d)財務報告內部控制的變化
在截至2022年3月31日的第四季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
儘管在新冠肺炎疫情期間,我們的大多數員工為了自己的健康和安全而遠程工作,但我們的財務報告內部控制沒有受到任何實質性影響。我們正在持續監測
評估新冠肺炎對我們內部控制的潛在影響,以最大限度地減少對其設計和運營有效性的影響。
獨立註冊會計師事務所報告
致新加坡Flex有限公司董事會和股東
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了Flex有限公司及其附屬公司(“本公司”)截至2022年3月31日的財務報告內部控制,依據內部控制—綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為,根據《內部控制》確立的標準,截至2022年3月31日,公司在所有實質性方面對財務報告保持有效的內部控制—COSO發佈的《綜合框架(2013)》。
如所附管理層關於財務報告內部控制的報告所示,管理層對財務報告內部控制的有效性的評估和結論不包括Anord Marriott的內部控制,(定義見附註19),包括於本公司2022年綜合財務報表,佔截至3月31日總資產少於1%,佔截至該日止年度銷售淨額的1%。我們對貴公司財務報告內部控制的審計亦不包括對Anord Marquel財務報告內部控制的評估。
我們亦已根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的準則審計貴公司截至2022年3月31日止年度的綜合財務報表,以及我們日期為2022年5月20日的報告,對該等財務報表發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層有責任維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《管理層財務報告內部控制年度報告》中財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計對本公司的財務報告內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得對財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面保持的合理保證。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司財務報告內部控制是指根據公認的會計原則,對財務報告的可靠性和對外財務報表的編制提供合理保證的過程。公司財務報告內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持記錄有關的政策和程序,這些記錄合理詳細地準確地反映公司資產的交易和處置;(2)提供合理保證,確保按需要記錄交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(3)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對今後各期的任何成效評價的預測,可能會面臨這樣的風險,即控制措施可能因條件的變化而變得不足,或遵守政策或程序的程度可能惡化。
/s/德勤律師事務所
加利福尼亞州聖何塞
2022年5月20日
項目9B。其他信息
不適用。
項目9C. 關於禁止檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.合作伙伴關係董事、行政人員和公司治理
有關這一項目的信息可以在公司向股東提交的與公司2022年年度股東大會有關的最終委託書中找到。這樣的信息通過引用結合進來。
項目11.合作伙伴關係高管薪酬
有關這一項目的信息可以在公司向股東提交的與公司2022年年度股東大會有關的最終委託書中找到。這樣的信息通過引用結合進來。
項目12.合作伙伴關係某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項
有關這一項目的信息可以在公司向股東提交的與公司2022年年度股東大會有關的最終委託書中找到。這樣的信息通過引用結合進來。
項目13.合作伙伴關係某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
有關這一項目的信息可以在公司向股東提交的與公司2022年年度股東大會有關的最終委託書中找到。這樣的信息通過引用結合進來。
項目14.合作伙伴關係主要會計費用和服務(Deloitte & Touche LLP,PCAOB ID: 34)
有關這一項目的信息可以在公司向股東提交的與公司2022年年度股東大會有關的最終委託書中找到。這樣的信息通過引用結合進來。
第四部分
項目15.合作伙伴關係展品和財務報表附表
(a)作為本年度報告的一部分,以表格10—K提交的文件:
1. 財務報表。 見項目8 "財務報表和補充數據"。”
2. 財務報表明細表。 “附表二—估值及合資格賬户”已列入財務報表,見合併財務報表附註第8項“財務報表及補充數據”附註2“會計政策概要”中的信用風險集中情況。”
3. 展品。 參見下文項目15(b)。
(b) 展品。 本表格10—K年度報告簽署頁前的附件索引,以引用方式納入本表格10—K年度報告。
(c) 財務報表明細表。 請參閲上文項目15(a)(2)。
項目16. 表格10-K摘要
無
展品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 以引用方式併入 | | | | |
證物編號: | | 展品 | | 表格 | | 文件編號 | | 提交日期 | | 證物編號: | | 隨函存檔 |
3.01 | | 註冊人章程(包含截至2019年8月20日的所有修訂) | | 10-Q | | 000-23354 | | 10/30/2019 | | 3.01 | | |
4.01 | | 註冊人、擔保人一方和作為受託人的美國銀行全國協會之間的契約,日期為2013年2月20日,與註冊人2023年到期的5.000%票據有關 | | 8-K | | 000-23354 | | 2/22/2013 | | 4.1 | | |
4.02 | | 2023年到期的5.000釐票據表格(載於附件4.01) | | 8-K | | 000-23354 | | 2/22/2013 | | 4.1 | | |
4.03 | | 註冊人、擔保方和作為受託人的美國銀行協會之間的第一份補充契約,日期為2013年3月28日,由註冊人、擔保方和作為受託人的美國銀行協會之間簽署,日期為2013年2月20日,與註冊人2023年到期的5.000%票據有關 | | 10-K | | 000-23354 | | 5/28/2013 | | 4.11 | | |
4.04 | | 註冊人、擔保方和作為受託人的美國銀行協會之間的第二份補充契約,日期為2014年8月25日,由註冊人、擔保方和作為受託人的美國銀行協會之間簽署,日期為2013年2月20日,與註冊人2023年到期的5.000%票據有關 | | 10-Q | | 000-23354 | | 10/30/2014 | | 4.01 | | |
4.05 | | 第三份補充契約,日期為2015年9月11日,註冊人、擔保方和作為受託人的美國銀行全國協會,與註冊人2023年到期的5.000%票據有關 | | S-4 | | 333-207067 | | 9/22/2015 | | 4.11 | | |
4.06 | | 2015年6月8日由註冊人、擔保人一方和美國全國銀行協會(作為受託人)簽署的契約 | | 8-K | | 000-23354 | | 6/8/2015 | | 4.1 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 以引用方式併入 | | | | |
證物編號: | | 展品 | | 表格 | | 文件編號 | | 提交日期 | | 證物編號: | | 隨函存檔 |
4.07 | | 2025年到期的4.750釐票據表格(載於附件4.06) | | 8-K | | 000-23354 | | 6/8/2015 | | 4.1 | | |
4.08 | | 第一份補充契約,日期為2015年9月11日,由註冊人、擔保人和美國銀行全國協會(作為受託人)簽署,涉及註冊人2025年到期的4.750%票據 | | S-4 | | 333-207067 | | 9/22/2015 | | 4.04 | | |
4.09 | | 2019年6月6日,公司與美國銀行全國協會(作為受託人)簽訂的契約 | | 8-K | | 000-23354 | | 6/6/2019 | | 4.1 | | |
4.10 | | 第一補充契約,日期為2019年6月6日,由公司和美國銀行全國協會作為受託人 | | 8-K | | 000-23354 | | 6/6/2019 | | 4.2 | | |
4.11 | | 2029年到期的4.875%全球票據格式(見表4.10) | | 8-K | | 000-23354 | | 6/6/2019 | | 4.3 | | |
4.12 | | 第二份補充契約,日期為2019年11月7日,由公司和作為受託人的美國銀行全國協會之間簽署 | | 8-K | | 000-23354 | | 11/7/2019 | | 4.3 | | |
4.13 | | 2029年到期的4.875%全球票據格式(見表4.12) | | 8-K | | 000-23354 | | 11/7/2019 | | 4.4 | | |
4.14 | | 第三份補充契約,日期為2020年5月12日,由本公司和作為受託人的美國銀行全國協會之間簽署 | | 8-K | | 000-23354 | | 5/12/2020 | | 4.2 | | |
4.15 | | 2026年到期的3.750%全球票據格式(見表4.14) | | 8-K | | 000-23354 | | 5/12/2020 | | 4.3 | | |
4.16 | | 2030年到期的4.875%全球票據格式(見表4.14) | | 8-K | | 000-23354 | | 5/12/2020 | | 4.4 | | |
4.17 | | 第四次補充契約,日期為2020年8月17日,由公司和作為受託人的美國銀行全國協會之間簽署 | | 8-K | | 000-23354 | | 8/17/2020 | | 4.3 | | |
4.18 | | 2026年到期的3.750%全球票據格式(見表4.17) | | 8-K | | 000-23354 | | 8/17/2020 | | 4.4 | | |
4.19 | | 2030年到期的4.875%全球票據格式(見表4.17) | | 8-K | | 000-23354 | | 8/17/2020 | | 4.5 | | |
4.20 | | 註冊人的證券説明 | | 10-K | | 000-23354 | | 5/28/2020 | | 4.14 | | |
10.01 | | 2021年1月7日,Flex Ltd.及其若干子公司(不時作為借款人)之間簽訂的信貸協議,美國銀行,N.A.,作為行政代理人,一個信用證簽發人和一個週轉貸款代理人,以及其他信用證簽發人、週轉貸款人和貸款方 | | 8-K | | 000-23354 | | 1/13/2021 | | 10.01 | | |
10.02 | | Flex Ltd.於2022年4月12日簽署的信貸協議第一修正案,貸款方、信用證發行方、迴轉線貸款方和美國銀行,作為行政代理 | | | | | | | | | | X |
10.03 | | 註冊人與其董事和某些高級管理人員之間的賠償協議格式† | | 10-K | | 000-23354 | | 5/20/2009 | | 10.01 | | |
10.04 | | Flextronics Corporation與註冊人董事和某些高級管理人員之間的賠償協議格式† | | 10-K | | 000-23354 | | 5/20/2009 | | 10.02 | | |
10.05 | | Flex Ltd.修訂並重新制定了2017年股權激勵計劃† | | 定義14A | | 000-23354 | | 6/26/2020 | | 附件A | | |
10.06 | | 2017年股權激勵計劃下的受限制股份單位獎勵協議的格式(以時間為基礎的歸屬獎勵)† | | 10-Q | | 000-23354 | | 10/30/2017 | | 10.05 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 以引用方式併入 | | | | |
證物編號: | | 展品 | | 表格 | | 文件編號 | | 提交日期 | | 證物編號: | | 隨函存檔 |
10.07 | | Flextronics International USA第三次修訂及重列的2005年高級管理人員遞延薪酬計劃† | | 10-Q | | 000-23354 | | 2/6/2009 | | 10.02 | | |
10.08 | | Flextronics International USA第三次修訂及重列高級管理人員遞延薪酬計劃† | | 10-Q | | 000-23354 | | 2/6/2009 | | 10.01 | | |
10.09 | | 董事酬金摘要† | | 10-Q | | 000.23354 | | 10/30/2017 | | 10.02 | | |
10.10 | | 高管激勵薪酬補償政策† | | 10-Q | | 000-23354 | | 8/5/2010 | | 10.06 | | |
10.11 | | Flextronics International USA,Inc.遞延補償計劃† | | 10-Q | | 000-23354 | | 11/3/2010 | | 10.04 | | |
10.12 | | 2010年遞延補償計劃下的授標協議格式† | | 10-Q | | 000-23354 | | 7/30/2012 | | 10.01 | | |
10.13 | | 2010年遞延薪酬計劃獎勵協議格式(業績目標,懸崖歸屬)† | | 10-Q | | 000-23354 | | 8/2/2013 | | 10.02 | | |
10.14 | | 2010年遞延補償計劃獎勵協議(不履行、定期歸屬、持續參與者) | | 10-Q | | 000-23354 | | 8/2/2013 | | 10.03 | | |
10.15 | | 2010年遞延補償計劃下的授標協議† | | 10-Q | | 000-23354 | | 7/28/2014 | | 10.01 | | |
10.16 | | 2017年股權激勵計劃下的限制性股份單位獎勵協議表格(20日平均交易數)† | | 10-Q | | 000-23354 | | 7/26/2019 | | 10.02 | | |
10.17 | | 耐世達公司2014年股權激勵計劃† | | S-8 | | 333-207325 | | 10/7/2015 | | 99.01 | | |
10.18 | | Flex Ltd.高管離職計劃† | | 10-K | | 000-23354 | | 5/21/2019 | | 10.27 | | |
10.19 | | Scott Offer經修訂的offer函,日期為2019年1月27日† | | 10-K | | 000-23354 | | 5/28/2020 | | 10.29 | | |
10.20 | | Revathi Advaithi Offer Letter,日期為2019年2月7日† | | 10-K | | 000-23354 | | 5/21/2019 | | 10.29 | | |
10.21 | | 《2017年度股權激勵計劃下的限售股獎勵協議格式》(FY21)† | | 10-Q | | 000-23354 | | 8/5/2020 | | 10.02 | | |
10.22 | | 2017年股權激勵計劃下基於業績歸屬獎勵的限制性股票單位獎勵協議格式(20天交易平均值)(21財年)† | | 10-Q | | 000-23354 | | 8/5/2020 | | 10.03 | | |
10.23 | | Paul R. Lundstrom offer letter,日期為2020年8月5日† | | 10-Q | | 000-23354 | | 11/2/2020 | | 10.02 | | |
10.24 | | 2010年遞延補償計劃(2021財政年度)下的增編獎勵協議格式† | | 10-Q | | 000-23354 | | 1/29/2021 | | 10.02 | | |
10.25 | | 2022財年年度獎勵獎金計劃説明† | | 10-Q | | 000-23354 | | 7/30/2021 | | 10.01 | | |
10.26 | | 《修訂和重訂的2017年度業績歸屬股權激勵計劃》(FY22)†下的限制性股份單位獎勵協議格式 | | 10-Q | | 000-23354 | | 7/30/2021 | | 10.02 | | |
10.27 | | Flex有限公司若干行政人員的薪酬安排摘要 | | 10-Q | | 000-23354 | | 7/30/2021 | | 10.03 | | |
10.28 | | Flex 2010延期補償計劃第一修正案,日期為2018年12月17日† | | 10-Q | | 000-23354 | | 10/29/2021 | | 10.01 | | |
10.29 | | Flex 2010延期補償計劃第二修正案,日期為2019年8月16日† | | 10-Q | | 000-23354 | | 10/29/2021 | | 10.02 | | |
10.30 | | Flex 2010年遞延補償計劃第三次修正案,日期為2020年6月3日。 | | 10-Q | | 000-23354 | | 10/29/2021 | | 10.03 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 以引用方式併入 | | | | |
證物編號: | | 展品 | | 表格 | | 文件編號 | | 提交日期 | | 證物編號: | | 隨函存檔 |
10.31 | | Flex Ltd.和Francois Barbier於2022年3月25日簽署的執行過渡協議† | | | | | | | | | | X |
21.01 | | 註冊人的子公司 | | | | | | | | | | X |
23.01 | | 德勤律師事務所同意 | | | | | | | | | | X |
24.01 | | 授權書(包括在本表格10—K的簽名頁) | | | | | | | | | | X |
31.01 | | 根據《交易所法令》第13a-14(A)條對行政總裁的證明 | | | | | | | | | | X |
31.02 | | 根據《交易法》第13a-14(A)條對首席財務官進行認證 | | | | | | | | | | X |
32.01 | | 根據《交易法》第13a—14(b)條和《美國法典》第18條,對首席執行官和首席財務官進行認證。第1350節 * | | | | | | | | | | X |
101.INS | | 內聯XBRL實例文檔 | | | | | | | | | | X |
101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展方案文檔 | | | | | | | | | | X |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | | | | | | X |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含附件101中包含的適用分類擴展信息) | | | | | | | | | | X |
_______________________________________________________________________________
*本展品以10-K表格形式隨附本年度報告,並未被視為已向美國證券交易委員會提交,也未通過引用的方式納入Flex Ltd.根據1933年證券法(經修訂)或1934年證券交易法(經修訂)提交的任何文件,無論該文件是在本文件日期之前或之後作出的,也無論該文件中包含的任何一般註冊語言如何。
†管理合同、補償計劃或安排。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | |
| Flex Ltd. |
日期:2022年5月20日 | 發信人: | | /s/REVATHI ADVATHI |
| | | Revathi Advaithi 首席執行官 |
授權委託書
通過這些禮物知道所有人,每個人的簽名出現在下面,構成和任命共同和個別,Revathi Advaithi和Paul R。Lundstrom和他們中的每一個人,她或他的實際代理人,每個人都有權替代她或他的任何和所有身份,簽署本報告的任何和所有修訂,並將其連同其證物和其他相關文件提交給美國證券交易委員會,特此批准和確認所有上述實際代理人,或她或他的替代人,可以憑藉本條例而作出或導致作出。
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
/s/REVATHI ADVATHI | | 首席執行官(首席執行官)及董事 | | 2022年5月20日 |
Revathi Advaithi | | | | |
| | | | |
/s/Paul R. Lundstrom | | 首席財務官(首席財務官) | | 2022年5月20日 |
Paul R. Lundstrom | | | | |
| | | | |
/s/DANIEL J. WEN德勒 | | 高級副總裁和首席會計官(首席會計官) | | 2022年5月20日 |
丹尼爾·温德勒 | | | | |
| | | | |
/s/Michael D.卡佩拉斯 | | 董事會主席 | | 2022年5月20日 |
邁克爾·D·卡佩拉斯 | | | | |
| | | | |
/s/約翰D.哈里斯二世 | | 董事 | | 2022年5月20日 |
約翰·D·哈里斯二世 | | | | |
| | | | |
/s/Michael E.赫爾斯頓 | | 董事 | | 2022年5月20日 |
邁克爾·E·赫爾斯頓 | | | | |
| | | | |
/s/JENNIFER LI | | 董事 | | 2022年5月20日 |
詹妮弗·Li | | | | |
| | | | |
/s/Erin L. McSweeney | | 董事 | | 2022年5月20日 |
艾琳·L·麥克斯威尼 | | | | |
| | | | |
//S/馬克·A·奧內託 | | 董事 | | 2022年5月20日 |
馬克·A·奧內託 | | | | |
| | | | |
/S/王威利·施正榮,博士 | | 董事 | | 2022年5月20日 |
Willy C.Shih,博士 | | | | |
| | | | |
/s/查爾斯K.斯蒂文斯三世 | | 董事 | | 2022年5月20日 |
Charles K.史蒂文斯三世 | | | | |
| | | | |
/S/陳麗娟 | | 董事 | | 2022年5月20日 |
李冠丹 | | | | |
| | | | |
/s/Patrick J. Ward | | 董事 | | 2022年5月20日 |
帕特里克·J·沃德 | | | | |
| | | | |
/作者S/威廉·D·沃特金斯 | | 董事 | | 2022年5月20日 |
William D.沃特金斯 | | | | |