頁面 | |
導言 | 3 |
財務信息的列報 | 3 |
市場數據 | 4 |
關於前瞻性陳述的警示性聲明 | 5 |
資本和債務 | 6 |
業務回顧 | 7 |
提供的信息 | 7 |
截至2023年12月31日的六個月的經營業績與截至2022年12月31日的六個月的經營業績對比2 | 8 |
近期趨勢 | 8 |
流動性和資本資源 | 33 |
非公認會計準則指標與公認會計準則指標的定義和對賬 | 36 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的六個月未經審計的簡明財務信息索引2 | F- 1 |
未經審計的簡明合併損益表 | F- 2 |
未經審計的簡明綜合綜合收益表 | F- 3 |
未經審計的簡明合併資產負債表 | F- 4 |
未經審計的簡明合併權益變動表 | F- 5 |
未經審計的簡明合併現金流量表 | F- 6 |
未經審計的簡明合併財務信息附註 | F- 7 |
簽名 |
2023 年 12 月 31 日 | |
$ 百萬 | |
債務 | |
短期借款和銀行透支 | 2,004 |
長期借款 | 19,476 |
租賃負債 | 572 |
負債總額 | 22,052 |
資本化 | |
股本 | 893 |
股票溢價 | 1,703 |
資本贖回準備金 | 4,076 |
套期保值和外匯儲備 | (3,574) |
自有股份 | (2,256) |
其他留存收益 | 8,949 |
歸屬於母公司股東的權益 | 9,791 |
非控股權益 | 1,933 |
權益總額 | 11,724 |
總資本和負債 | 33,776 |
現金和現金等價物 | 1,529 |
財務信息摘要 | F24 H1 | F23 H1 重新呈現(1) | 有機 增長 % | 已報告 增長 % | |
音量 | eUM | 124.6 | 136.8 | (5) | (9) |
淨銷售額 | $ 百萬 | 10,962 | 11,120 | (1) | (1) |
市場營銷 | $ 百萬 | 1,952 | 1,861 | 4 | 5 |
扣除特殊項目的營業利潤 | $ 百萬 | 3,510 | 3,770 | (5) | (7) |
特殊操作項目(2) | $ 百萬 | (193) | (39) | ||
營業利潤 | $ 百萬 | 3,317 | 3,731 | (11) | |
關聯公司和合資企業税後利潤份額 | $ 百萬 | 253 | 202 | 25 | |
非經營性特殊物品(2) | $ 百萬 | (60) | 19 | ||
淨財務費用 | $ 百萬 | (431) | (345) | ||
特殊的税收抵免(2) | $ 百萬 | 42 | 84 | ||
税率，包括特殊物品 | % | 23.9 | 21.2 | 13 | |
不計特殊物品的税率 | % | 23.4 | 23.4 | — | |
歸屬於母公司股東的利潤 | $ 百萬 | 2,210 | 2,709 | (18) | |
每股基本收益 | 分 | 98.6 | 119.1 | (17) | |
扣除特殊項目的基本每股收益 | 分 | 108.1 | 116.4 | (7) | |
中期股息 | 分 | 40.50 | 38.57 | 5 |
12 月 31 日 2022 | 交換 (a) | 收購 和處置 (b) | 有機 運動(2) | 公允價值 重新測量 -ment (d) | 重新分類- 陽離子 | Hyper- 通貨膨脹(2) | 12 月 31 日 2023 | |
回覆- 呈現(1) $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | |
銷售 | 15,611 | (353) | (328) | 152 | — | — | 99 | 15,181 |
消費税 | (4,491) | 186 | 277 | (219) | — | — | 28 | (4,219) |
淨銷售額 | 11,120 | (167) | (51) | (67) | — | — | 127 | 10,962 |
銷售成本 | (4,248) | 156 | 25 | (36) | (24) | — | (86) | (4,213) |
毛利 | 6,872 | (11) | (26) | (103) | (24) | — | 41 | 6,749 |
市場營銷 | (1,861) | 1 | (15) | (70) | — | 7 | (14) | (1,952) |
其他操作項目 | (1,241) | 14 | 4 | (32) | 5 | (7) | (30) | (1,287) |
之前的營業利潤 特殊物品 | 3,770 | 4 | (37) | (205) | (19) | — | (3) | 3,510 |
特殊操作項目 (c) | (39) | (193) | ||||||
營業利潤 | 3,731 | 3,317 | ||||||
非經營項目 (c) | 19 | (60) | ||||||
淨財務費用 | (345) | (431) | ||||||
税後業績的份額 合資企業和合資企業 | 202 | 253 | ||||||
税前利潤 | 3,607 | 3,079 | ||||||
税收 (e) | (766) | (737) | ||||||
該期間的利潤 | 2,841 | 2,342 |
收益/（虧損） | ||
$ 百萬 | ||
翻譯影響 | (9) | |
交易影響 | 13 | |
扣除特殊項目的營業利潤 | 4 | |
淨財務費用——翻譯影響 | (7) | |
淨財務費用——交易影響 | (6) | |
淨財務費用 | (13) | |
同事 — 翻譯影響 | 14 | |
扣除特殊項目和税收前的利潤 | 5 | |
六個月已結束 2023 年 12 月 31 日 | 六個月已結束 2022 年 12 月 31 日 | |
匯率 | ||
翻譯 $1 = | £0.80 | £0.85 |
交易 $1 = | £0.79 | £0.78 |
翻譯 $1 = | €0.92 | €0.98 |
2023 | 2022 | |
$ 百萬 | 重新呈現(1) $ 百萬 | |
6月30日的淨借款 | (19,582) | (17,107) |
自由現金流 (2) | 1,462 | 964 |
收購 (3) | (3) | (129) |
對員工的投資 | (51) | (38) |
出售企業和品牌 (4) | 18 | 111 |
股票回購計劃 (5) | (480) | (655) |
股份計劃自有股份的淨出售量 (6) | 5 | 12 |
支付給非控股權益的股息 | (71) | (94) |
債券淨變動 (7) | 558 | 1,689 |
其他借款的淨變動 (8) | (331) | (33) |
已支付的股息 | (1,348) | (1,194) |
現金及現金等價物淨額（減少）/增加 | (241) | 633 |
債券和其他借款淨增加 | (227) | (1,658) |
匯兑差額 (9) | (399) | 4 |
其他非現金物品 (10) | (34) | (75) |
截至12月31日的淨借款 | (20,483) | (18,203) |
2023 | 2022 | |
$ 百萬 | 重新呈現(1) $ 百萬 | |
截至6月30日的股權 | 11,709 | 11,511 |
針對加納惡性通貨膨脹對2023年期末淨資產的調整 (2) | 51 | — |
期初調整後的淨值 | 11,760 | 11,511 |
該期間的利潤 | 2,342 | 2,841 |
匯率調整 (3) | (189) | (249) |
調整扣除税收後的離職後福利計劃 | (109) | (451) |
扣除税收的惡性通貨膨脹調整 (2) | 192 | 103 |
關聯公司與非控股權益的交易 | — | (14) |
向非控股權益申報股息 | (53) | (75) |
已宣佈股權分紅 | (1,349) | (1,200) |
股票回購計劃 (4) | (977) | (775) |
其他儲備金變動 | 107 | 148 |
截至12月31日的股權 | 11,724 | 11,839 |
音量 | 淨銷售額 | 市場營銷 | 營業利潤 在例外之前 項目 | 營業利潤 | ||||||
各地區報告的增長 | % | eUM | % | $ 百萬 | % | $ 百萬 | % | $ 百萬 | % | $ 百萬 |
北美 | (3) | (0.7) | (2) | (65) | 2 | 15 | 2 | 35 | (7) | (116) |
歐洲 | (3) | (0.9) | 10 | 226 | 19 | 72 | (3) | (23) | (6) | (51) |
亞太地區 | (15) | (6.9) | 2 | 37 | 14 | 50 | (2) | (15) | 1 | 10 |
拉丁美洲和加勒比 | (19) | (3.0) | (18) | (230) | (12) | (25) | (41) | (222) | (41) | (222) |
非洲 | (4) | (0.7) | (12) | (138) | (20) | (27) | (40) | (85) | (40) | (85) |
企業 | — | — | 24 | 12 | 67 | 6 | 25 | 50 | 25 | 50 |
帝亞吉歐 | (9) | (12.2) | (1) | (158) | 5 | 91 | (7) | (260) | (11) | (414) |
音量 | 淨銷售額 | 市場營銷 | 之前的營業利潤 特殊物品 | |||||
按地區劃分的有機增長 | % | eUM | % | $ 百萬 | % | $ 百萬 | % | $ 百萬 |
北美 | (3) | (0.8) | (2) | (64) | 2 | 12 | (1) | (21) |
歐洲 | (4) | (1.1) | 3 | 78 | 9 | 35 | (4) | (34) |
亞太地區 | (2) | (0.8) | 6 | 125 | 15 | 53 | 3 | 23 |
拉丁美洲和加勒比 | (19) | (3.0) | (23) | (310) | (19) | (40) | (41) | (234) |
非洲 | (6) | (1.1) | 9 | 95 | 6 | 7 | 9 | 21 |
企業 | — | — | 17 | 9 | 27 | 3 | 22 | 40 |
帝亞吉歐 | (5) | (6.8) | (1) | (67) | 4 | 70 | (5) | (205) |
F23 H1 重新呈現(2) | 交換 | 收購 和 處置 | 有機 運動 | 其他(3) | F24 H1 | 已報告 運動 | |||
主要財務狀況：北美 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | % | ||
淨銷售額 | 4,149 | (3) | 2 | (64) | — | 4,084 | (2) | ||
市場營銷 | 767 | (1) | 4 | 12 | — | 782 | 2 | ||
扣除特殊情況前的營業利潤 項目 | 1,690 | 62 | (11) | (21) | 5 | 1,725 | 2 | ||
特殊操作項目(4) | (31) | (182) | |||||||
營業利潤 | 1,659 | 1,543 | (7) |
市場： | 有機 卷 運動 | 已報告 卷 運動 | 有機 淨銷售額 運動 | 已報告 淨銷售額 運動 |
市場和類別： | % | % | % | % |
北美(1) | (3) | (3) | (2) | (2) |
美國烈酒(1) | (3) | (2) | (2) | (2) |
DBC 美國(2) | 2 | 2 | 5 | 5 |
加拿大 | (7) | (7) | (5) | (7) |
烈酒(1) | (4) | (3) | (3) | (3) |
啤酒 | 3 | 3 | 6 | 6 |
準備好喝了 | (6) | (6) | 7 | 6 |
有機 卷 運動(4) | 有機 淨銷售額 運動 | 已報告 淨銷售額 運動 | |
主要品牌(3): | % | % | % |
皇家皇冠 | (3) | (2) | (2) |
唐胡裏奧 | 19 | 2 | 2 |
斯米爾諾夫 | (5) | 2 | 1 |
卡薩米戈斯(5) | (9) | (14) | (14) |
約翰尼·沃克 | (6) | (13) | (13) |
摩根船長 | (7) | (1) | (1) |
Baileys | — | 5 | 4 |
Ketel One(6) | (5) | (5) | (5) |
Bulleit 威士忌(7) | 13 | 19 | 19 |
健力氏 | 2 | 5 | 5 |
布坎南的 | 50 | 35 | 35 |
北美做出了貢獻 | 北美有機淨銷售額下降 | |
37％的帝亞吉歐報告了24財年上半年的淨銷售額 | 24財年上半年為2％ |
F23 H1 重新呈現(2) | 交換 | 收購 和 處置 | 有機 運動 | 惡性通脹(1) | F24 H1 | 已報告 運動 | |
主要財務狀況：歐洲 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | % |
淨銷售額 | 2,339 | 5 | 20 | 78 | 123 | 2,565 | 10 |
市場營銷 | 387 | 7 | 16 | 35 | 14 | 459 | 19 |
扣除特殊情況前的營業利潤 項目 | 820 | 13 | (9) | (34) | 7 | 797 | (3) |
特殊操作項目(3) | 17 | (11) | |||||
營業利潤 | 837 | 786 | (6) |
市場： | 有機 卷 運動 | 已報告 卷 運動 | 有機 淨銷售額 運動 | 已報告 淨銷售額 運動 |
市場和類別： | % | % | % | % |
歐洲(1) | (4) | (3) | 3 | 10 |
英國(1) | (1) | (2) | 9 | 15 |
歐洲南部(1) | (5) | (5) | (1) | 5 |
北歐(1) | (7) | (7) | (4) | 2 |
愛爾蘭(1) | (1) | (2) | 10 | 17 |
東歐(1) | (15) | (15) | (16) | (15) |
土耳其(1) | 3 | 3 | 30 | 25 |
烈酒(1) | (4) | (4) | — | 6 |
啤酒 | 7 | 7 | 20 | 28 |
準備好喝了(1) | (14) | (15) | (8) | (4) |
有機 卷 運動(3) | 有機 淨銷售額 運動 | 已報告 淨銷售額 運動 | |
主要品牌(2): | % | % | % |
健力氏 | 9 | 24 | 32 |
約翰尼·沃克 | 8 | 12 | 17 |
Baileys | — | 2 | 8 |
斯米爾諾夫 | (3) | 3 | 9 |
摩根船長 | (10) | (7) | (3) |
戈登的 | (11) | (5) | — |
Tanqueray | (10) | (6) | (1) |
JμB | (7) | (11) | (6) |
歐洲做出了貢獻 | 歐洲有機淨銷售額增長 | |
帝亞吉歐有23％報告了24財年上半年的淨銷售額 | 24財年上半年為3％ |
F23 H1 重新呈現(2) | 交換 | 收購 和 處置 | 有機 運動 | F24 H1 | 已報告 運動 | |
主要財務狀況：亞太地區 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | % |
淨銷售額 | 2,169 | (23) | (65) | 125 | 2,206 | 2 |
市場營銷 | 356 | — | (3) | 53 | 406 | 14 |
扣除特殊項目的營業利潤 | 704 | (24) | (14) | 23 | 689 | (2) |
特殊操作項目(3) | (25) | — | ||||
營業利潤 | 679 | 689 | 1 |
有機 卷 運動 | 已報告 卷 運動 | 有機 淨銷售額 運動 | 已報告 淨銷售額 運動 | |
市場和類別： | % | % | % | % |
亞太地區(1) | (2) | (15) | 6 | 2 |
印度(1) | — | (16) | 9 | (1) |
大中華區 | 20 | 20 | 18 | 14 |
澳大利亞 | (10) | (10) | (6) | (8) |
東南亞(1) | (15) | (15) | (5) | — |
北亞 | (27) | (27) | (6) | (18) |
亞洲和中東旅遊零售 | (18) | (18) | 4 | 12 |
烈酒(1)(2) | (2) | (14) | 8 | 3 |
啤酒 | (11) | (11) | (8) | (6) |
準備好喝了 | (17) | (17) | (12) | (14) |
有機 卷 運動(3) | 有機 淨銷售額 運動 | 已報告 淨銷售額 運動 | |
主要品牌(2): | % | % | % |
約翰尼·沃克 | (11) | 1 | 5 |
水靜芳(4) | 44 | 32 | 27 |
McDowell's | (5) | 3 | (1) |
辛格爾頓 | 28 | 22 | 20 |
斯米爾諾夫 | (2) | (1) | (5) |
皇家挑戰賽 | 13 | 20 | 17 |
健力氏 | (11) | (9) | (7) |
黑與白 | 17 | 22 | 19 |
亞太地區做出了貢獻 | 亞太地區有機淨銷售額增長 | |
帝亞吉歐有20％報告了24財年上半年的淨銷售額 | 24財年上半年為6％ |
F23 H1 重新呈現(1) | 交換 | 有機 運動 | 其他(2) | F24 H1 | 已報告 運動 | |
主要財務狀況：拉丁美洲和加勒比 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | % |
淨銷售額 | 1,299 | 80 | (310) | — | 1,069 | (18) |
市場營銷 | 209 | 15 | (40) | — | 184 | (12) |
營業利潤 | 538 | 36 | (234) | (24) | 316 | (41) |
有機 卷 運動 | 已報告 卷 運動 | 有機 淨銷售額 運動 | 已報告 淨銷售額 運動 | |
市場和類別： | % | % | % | % |
拉丁美洲和加勒比 | (19) | (19) | (23) | (18) |
巴西 | (15) | (15) | (27) | (23) |
墨西哥 | (21) | (21) | (28) | (18) |
CCA | (22) | (22) | (29) | (26) |
南拉克 | (19) | (19) | 4 | (13) |
安第斯 | (27) | (27) | (22) | 6 |
烈酒 | (19) | (19) | (25) | (19) |
啤酒 | 12 | 12 | 45 | 51 |
準備好喝了 | (13) | (13) | (13) | (10) |
有機 卷 運動(2) | 有機 淨銷售額 運動 | 已報告 淨銷售額 運動 | |
主要品牌(1): | % | % | % |
約翰尼·沃克 | (14) | (18) | (16) |
布坎南的 | (24) | (32) | (20) |
唐胡裏奧 | (28) | (36) | (29) |
老帕爾 | (20) | (30) | (20) |
斯米爾諾夫 | (17) | (16) | (16) |
黑與白 | (25) | (32) | (24) |
Baileys | (25) | (18) | (14) |
白馬 | (17) | (31) | (26) |
拉丁美洲和加勒比地區做出了貢獻 | 拉丁美洲和加勒比地區的有機淨銷售額下降 | |
10％的帝亞吉歐報告了24財年上半年的淨銷售額 | 24財年上半年為23％ |
F23 H1 重新呈現(1) | 交換 | 重新分類- 陽離子 | 收購 和 處置 | 有機 運動 | Hyper- 通貨膨脹(2) | F24 H1 | 已報告 運動 | |
主要財務狀況：非洲 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | % |
淨銷售額 | 1,113 | (229) | — | (8) | 95 | 4 | 975 | (12) |
市場營銷 | 133 | (25) | (7) | (2) | 7 | — | 106 | (20) |
營業利潤 | 215 | (93) | — | (3) | 21 | (10) | 130 | (40) |
市場： | 有機 卷 運動 | 已報告 卷 運動 | 有機 淨銷售額 運動 | 已報告 淨銷售額 運動 |
市場和類別： | % | % | % | % |
非洲(1) | (6) | (4) | 9 | (12) |
東非 | 2 | 2 | 9 | (5) |
尼日利亞 | (15) | (15) | 20 | (35) |
非洲地區市場(1) | (10) | (13) | 11 | (17) |
南非 | (21) | 5 | (15) | 17 |
烈酒(1) | (14) | (8) | (4) | (8) |
啤酒(1) | 3 | 3 | 17 | (14) |
準備好喝了(1) | (2) | (28) | 28 | (24) |
有機 卷 運動(3) | 有機 淨銷售額 運動 | 已報告 淨銷售額 運動 | |
主要品牌(2): | % | % | % |
健力氏 | (12) | 11 | (32) |
馬耳他健力士 | 4 | 47 | (4) |
參議員 | 31 | 34 | 11 |
約翰尼·沃克 | (22) | (11) | (18) |
斯米爾諾夫 | (19) | (11) | (25) |
Tusker | (3) | 3 | (9) |
塞倫蓋蒂 | (12) | (3) | (9) |
非洲做出了貢獻 | 非洲有機淨銷售額增長 | |
9％的帝亞吉歐報告了24財年上半年的淨銷售額 | 24財年上半年為9％ |
關鍵類別： | 有機 卷 運動(3) % | 有機 淨銷售額 運動 % | 已報告 淨銷售額 運動 % | 已報告 淨銷售額 按類別劃分 % |
烈酒(4) | (6) | (3) | (2) | 80 |
蘇格蘭威士忌 | (10) | (10) | (8) | 26 |
龍舌蘭酒 | — | (6) | (5) | 11 |
伏特加(5)(6) | (9) | (5) | (5) | 9 |
加拿大威士忌(7) | (4) | (2) | (2) | 6 |
朗姆酒(6) | (16) | (5) | — | 5 |
利口酒 | (6) | (1) | 2 | 6 |
杜松子(6) | (10) | (6) | 3 | 5 |
IMFL 威士忌(7) | 4 | 10 | (4) | 4 |
中國白酒(7) | 44 | 32 | 27 | 4 |
美國威士忌(7) | (1) | 6 | 6 | 2 |
啤酒 | 3 | 14 | 4 | 15 |
準備好喝了 | (11) | (3) | (10) | 4 |
n | 蘇格蘭威士忌 | n | 伏特加 | n | 美國威士忌 | n | 加拿大威士忌 | n | 朗姆酒 | n | IMFL 威士忌 |
n | 利口酒 | n | 杜松子 | n | 龍舌蘭酒 | n | 啤酒 | n | 準備好喝了 | n | 其他 |
主要品牌(1): | 有機 卷 運動(2) % | 有機 淨銷售額 運動 % | 已報告 淨銷售額 運動 % |
約翰尼·沃克 | (7) | (5) | (3) |
健力氏 | (1) | 14 | 6 |
斯米爾諾夫 | (8) | (1) | (1) |
唐胡裏奧 | 7 | (1) | 1 |
皇家皇冠 | (3) | (2) | (2) |
Baileys | (5) | — | 2 |
卡薩米戈斯(3) | (8) | (13) | (13) |
水靜芳(4) | 44 | 32 | 27 |
摩根船長 | (9) | (3) | (2) |
蘇格蘭麥芽 | (6) | (12) | (11) |
布坎南的 | (6) | (11) | (2) |
McDowell's | (5) | 2 | (1) |
戈登的 | (13) | (4) | 19 |
Tanqueray | (12) | (10) | (10) |
Bulleit 威士忌(5) | (20) | (22) | (21) |
Ketel One(6) | (6) | (5) | (5) |
Cirroc 伏特加 | (22) | (23) | (22) |
老帕爾 | (18) | (25) | (17) |
黑與白 | (13) | (12) | (9) |
耶尼·拉基 | (4) | (6) | 11 |
JμB | (12) | (17) | (13) |
班達伯格 | (5) | (1) | (4) |
2023 年 12 月 31 日 | |
$ 百萬 | |
在一年內到期 | 125 |
將在一到兩年之間到期 | 625 |
兩年後到期 | 2,625 |
3,375 |
2023 年 12 月 31 日 | |
$ 百萬 | |
來自經營活動的淨現金流入 | 2,146 |
來自投資活動的淨現金流出 | (720) |
融資活動產生的淨現金流出 | (1,667) |
淨現金和現金等價物的淨減少 | (241) |
交易所差異 | (45) |
期初的淨現金和現金等價物 | 1,768 |
期末淨現金和現金等價物 | 1,482 |
2023 年 12 月 31 日 | 2023 年 6 月 30 日 | |
$ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 | |
透支 | (47) | (45) |
一年內到期的其他借款 | (1,957) | (2,097) |
一年內到期的借款 | (2,004) | (2,142) |
一到三年的到期借款 | (4,807) | (4,437) |
三到五年內到期的借款 | (3,826) | (3,620) |
五年後到期的借款 | (10,843) | (10,592) |
外幣遠期和掉期的公允價值 | 406 | 436 |
利率套期保值工具的公允價值 | (366) | (476) |
租賃負債 | (572) | (564) |
借款總額 | (22,012) | (21,395) |
抵消者： | ||
現金和現金等價物 | 1,529 | 1,813 |
淨借款 | (20,483) | (19,582) |
總計 百萬美元 | 我們 美元 % | 英鎊 % | 歐元 % | 印度人 盧比 % | 尼日利亞人 奈拉 % | 俄國人 盧布 % | 中國人 元 % | 其他 % | |
借款總額 | (22,012) | 51% | 18% | 23% | —% | —% | —% | 3% | 5% |
現金和現金等價物 | 1,529 | 17% | 4% | 5% | 5% | 7% | —% | 27% | 35% |
2023 年 12 月 31 日 | 2022 年 12 月 31 日 | |
$ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 | |
已發行 | ||
以美元計價 | 1,690 | 1,989 |
已償還 | ||
以歐元計價 | (632) | — |
以美元計價 | (500) | (300) |
558 | 1,689 |
北方 美國 百萬 | 歐洲 百萬 | 亞洲 太平洋 百萬 | 拉丁語 美國 和 加勒比的 百萬 | 非洲 百萬 | 企業 百萬 | 總計 百萬 | |
體積（等效單位） | |||||||
報告稱，截至2022年12月31日的六個月 | 27.0 | 29.2 | 47.1 | 15.8 | 17.7 | — | 136.8 |
處置(2) | — | — | (6.1) | — | (0.7) | — | (6.8) |
截至2022年12月31日的六個月（調整後） | 27.0 | 29.2 | 41.0 | 15.8 | 17.0 | — | 130.0 |
有機運動 | (0.8) | (1.1) | (0.8) | (3.0) | (1.1) | — | (6.8) |
收購和處置(2) | 0.1 | 0.2 | — | — | 1.1 | — | 1.4 |
截至2023年12月31日的六個月報告 | 26.3 | 28.3 | 40.2 | 12.8 | 17.0 | — | 124.6 |
有機運動% | (3) | (4) | (2) | (19) | (6) | — | (5) |
北方 美國 $ 百萬 | 歐洲 $ 百萬 | 亞洲 太平洋 $ 百萬 | 拉丁語 美國 和 加勒比的 $ 百萬 | 非洲 $ 百萬 | 企業 $ 百萬 | 總計 $ 百萬 | |
銷售 | |||||||
截至2022年12月31日的六個月已報告（重新提交） | 4,540 | 4,055 | 3,741 | 1,646 | 1,578 | 51 | 15,611 |
交換 | (2) | (80) | 17 | 26 | (26) | 1 | (64) |
處置(2) | — | (7) | (333) | — | (110) | — | (450) |
惡性通脹 | — | (45) | — | — | — | — | (45) |
截至2022年12月31日的六個月（調整後） | 4,538 | 3,923 | 3,425 | 1,672 | 1,442 | 52 | 15,052 |
有機運動 | (128) | 311 | 188 | (328) | 100 | 9 | 152 |
收購和處置(2) | 3 | 25 | 29 | — | 65 | — | 122 |
交換 | (2) | (50) | (78) | 98 | (259) | 2 | (289) |
惡性通脹 | — | 140 | — | — | 4 | — | 144 |
截至2023年12月31日的六個月報告 | 4,411 | 4,349 | 3,564 | 1,442 | 1,352 | 63 | 15,181 |
有機運動% | (3) | 8 | 5 | (20) | 7 | 17 | 1 |
北方 美國 $ 百萬 | 歐洲 $ 百萬 | 亞洲 太平洋 $ 百萬 | 拉丁語 美國 和 加勒比的 $ 百萬 | 非洲 $ 百萬 | 企業 $ 百萬 | 總計 $ 百萬 | |
淨銷售額 | |||||||
截至2022年12月31日的六個月已報告（重新提交） | 4,149 | 2,339 | 2,169 | 1,299 | 1,113 | 51 | 11,120 |
交換 | (1) | (6) | 27 | 21 | (18) | 1 | 24 |
處置(2) | — | (5) | (89) | — | (73) | — | (167) |
惡性通脹 | — | (16) | — | — | — | — | (16) |
截至2022年12月31日的六個月（調整後） | 4,148 | 2,312 | 2,107 | 1,320 | 1,022 | 52 | 10,961 |
有機運動 | (64) | 78 | 125 | (310) | 95 | 9 | (67) |
收購和處置(2) | 2 | 25 | 24 | — | 65 | — | 116 |
交換 | (2) | 11 | (50) | 59 | (211) | 2 | (191) |
惡性通脹 | — | 139 | — | — | 4 | — | 143 |
截至2023年12月31日的六個月報告 | 4,084 | 2,565 | 2,206 | 1,069 | 975 | 63 | 10,962 |
有機運動% | (2) | 3 | 6 | (23) | 9 | 17 | (1) |
北方 美國 $ 百萬 | 歐洲 $ 百萬 | 亞洲 太平洋 $ 百萬 | 拉丁語 美國 和 加勒比的 $ 百萬 | 非洲 $ 百萬 | 企業 $ 百萬 | 總計 $ 百萬 | |
市場營銷 | |||||||
截至2022年12月31日的六個月已報告（重新提交） | 767 | 387 | 356 | 209 | 133 | 9 | 1,861 |
交換 | (2) | 3 | 3 | 2 | (5) | 2 | 3 |
重新分類 | — | — | — | — | (7) | — | (7) |
處置(2) | — | — | (8) | — | (3) | — | (11) |
惡性通脹 | — | (2) | — | — | — | — | (2) |
截至2022年12月31日的六個月（調整後） | 765 | 388 | 351 | 211 | 118 | 11 | 1,844 |
有機運動 | 12 | 35 | 53 | (40) | 7 | 3 | 70 |
收購和處置(2) | 4 | 16 | 5 | — | 1 | — | 26 |
交換 | 1 | 4 | (3) | 13 | (20) | 1 | (4) |
惡性通脹 | — | 16 | — | — | — | — | 16 |
截至2023年12月31日的六個月報告 | 782 | 459 | 406 | 184 | 106 | 15 | 1,952 |
有機運動% | 2 | 9 | 15 | (19) | 6 | 27 | 4 |
北方 美國 $ 百萬 | 歐洲 $ 百萬 | 亞洲 太平洋 $ 百萬 | 拉丁語 美國 和 加勒比的 $ 百萬 | 非洲 $ 百萬 | 企業 $ 百萬 | 總計 $ 百萬 | |
扣除特殊項目的營業利潤 | |||||||
截至2022年12月31日的六個月已報告（重新提交） | 1,690 | 820 | 704 | 538 | 215 | (197) | 3,770 |
交換(1) | 13 | (12) | 22 | 31 | 27 | 13 | 94 |
或有對價的公允價值重新計量， 股票期權和盈利安排 | (18) | — | — | — | — | — | (18) |
收購和處置(2) | 1 | (3) | (21) | — | (18) | — | (41) |
惡性通脹 | — | 9 | — | — | — | — | 9 |
截至2022年12月31日的六個月（調整後） | 1,686 | 814 | 705 | 569 | 224 | (184) | 3,814 |
有機運動 | (21) | (34) | 23 | (234) | 21 | 40 | (205) |
收購和處置(2) | (12) | (6) | 7 | — | 15 | — | 4 |
或有對價的公允價值重新計量， 股票期權和盈利安排 | 23 | — | — | — | — | — | 23 |
生物資產的公允價值重新計量 | — | — | — | (24) | — | — | (24) |
交換(1) | 49 | 25 | (46) | 5 | (120) | (3) | (90) |
惡性通脹 | — | (2) | — | — | (10) | — | (12) |
截至2023年12月31日的六個月報告 | 1,725 | 797 | 689 | 316 | 130 | (147) | 3,510 |
有機運動% | (1) | (4) | 3 | (41) | 9 | 22 | (5) |
有機營業利潤率% (3) | |||||||
截至 2023 年 12 月 31 日的六個月 | 40.8 | 32.6 | 32.6 | 33.2 | 21.9 | 不適用 | 33.1 |
截至2022年12月31日的六個月 | 40.6 | 35.2 | 33.5 | 43.1 | 21.9 | 不適用 | 34.8 |
有機營業利潤率變動（基點） | 12 | (257) | (84) | (994) | 2 | 不適用 | (167) |
音量 | 銷售 | 淨銷售額 | 市場營銷 | 正在運營 利潤 | |
eUM | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | |
截至2022年12月31日的六個月（重新提出） | |||||
收購 | |||||
孤河牧場水 | — | — | — | — | 1 |
— | — | — | — | 1 | |
處置 | |||||
USL 熱門品牌 | (5.9) | (276) | (43) | — | (6) |
弓箭手品牌 | — | (7) | (5) | — | (3) |
温莎 | (0.2) | (57) | (46) | (8) | (15) |
吉尼斯喀麥隆 S.A. | (0.7) | (110) | (73) | (3) | (18) |
(6.8) | (450) | (167) | (11) | (42) | |
收購和處置 | (6.8) | (450) | (167) | (11) | (41) |
截至 2023 年 12 月 31 日的六個月 | |||||
收購 | |||||
布萊克先生 | 0.1 | 3 | 2 | 1 | (4) |
陽臺蒸餾 | — | — | — | 3 | (8) |
戈登的 | 0.5 | 52 | 52 | 1 | 5 |
唐爸爸朗姆酒 | 0.2 | 25 | 25 | 16 | (6) |
0.8 | 80 | 79 | 21 | (13) | |
處置 | |||||
温莎 | — | 29 | 24 | 5 | 7 |
吉尼斯喀麥隆 S.A. | 0.6 | 13 | 13 | — | 10 |
0.6 | 42 | 37 | 5 | 17 | |
收購和處置 | 1.4 | 122 | 116 | 26 | 4 |
2023 | 2022 | |
$ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 | |
歸屬於母公司股東的利潤 | 2,210 | 2,709 |
特殊的運營和非運營項目 | 253 | 20 |
特殊税收項目和與特殊經營和非營業有關的税項 項目 | (42) | (84) |
歸因於非控股權益的特殊項目 | 2 | 1 |
除特殊情況外，歸屬於母公司股東的利潤 項目 | 2,423 | 2,646 |
加權平均股票數量 | 百萬 | 百萬 |
已發行股份，不包括自有股份 | 2,242 | 2,274 |
潛在的稀釋普通股 | 5 | 7 |
攤薄後的已發行股份，不包括自有股份 | 2,247 | 2,281 |
分 | 重新呈現 分 | |
扣除特殊項目的基本每股收益 | 108.1 | 116.4 |
扣除特殊項目的攤薄後每股收益 | 107.8 | 116.0 |
2023 | 2022 | |
$ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 | |
來自經營活動的淨現金流入 | 2,146 | 1,472 |
處置財產、廠房和設備及計算機軟件 | 7 | 8 |
購買不動產、廠房和設備以及計算機軟件 | (582) | (514) |
貸款和其他投資的變動 | (109) | (2) |
自由現金流 | 1,462 | 964 |
2023 | 2022 | |
$ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 | |
一年內到期的借款 | 2,004 | 2,767 |
一年後到期的借款 | 19,476 | 18,365 |
外幣衍生品和利率套期保值工具的公允價值 | (40) | (136) |
租賃負債 | 572 | 526 |
減去：現金和現金等價物 | (1,529) | (3,319) |
淨借款 | 20,483 | 18,203 |
税前就業後福利負債 | 471 | 457 |
調整後的淨借款 | 20,954 | 18,660 |
年度利潤 | 3,980 | 4,412 |
税收 | 1,134 | 1,302 |
淨財務費用 | 798 | 656 |
折舊、攤銷和減值（不包括特殊減值） | 648 | 631 |
特殊減值 | 728 | 409 |
EBITDA(1) | 7,288 | 7,410 |
特殊經營項目（不包括減值） | 192 | 107 |
非經營性物品 | (285) | 27 |
調整後 EBITDA(1) | 7,195 | 7,544 |
調整後的淨借款佔調整後息税折舊攤銷前利潤 | 2.9 | 2.5 |
2023 | 2022 | |
$ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 | |
利潤税 (a) | 737 | 766 |
特殊物品的税收 | 42 | 16 |
特殊的税收抵免 | — | 68 |
不計特殊項目的税收 (b) | 779 | 850 |
税前利潤 (c) | 3,079 | 3,607 |
非經營性物品 | 60 | (19) |
特殊操作項目 | 193 | 39 |
税前利潤和特殊項目 (d) | 3,332 | 3,627 |
扣除特殊物品後的税率 (a/c) | 23.9% | 21.2% |
不計特殊項目的税率（b/d） | 23.4% | 23.4% |
頁面 | ||
未經審計的簡明合併損益表 | F- 2 | |
未經審計的簡明綜合綜合收益表 | F- 3 | |
未經審計的簡明合併資產負債表 | F- 4 | |
未經審計的簡明合併權益變動表 | F- 5 | |
未經審計的簡明合併現金流量表 | F- 6 | |
未經審計的簡明合併財務信息附註 | F- 7 |
六個月已結束 2023 年 12 月 31 日 | 六個月已結束 2022 年 12 月 31 日 | ||
注意事項 | $ 百萬 | 重新呈現(1) $ 百萬 | |
銷售 | 2 | ||
消費税 | ( | ( | |
淨銷售額 | 2 | ||
銷售成本 | ( | ( | |
毛利 | |||
市場營銷 | ( | ( | |
其他操作項目 | ( | ( | |
營業利潤 | 2 | ||
非經營性物品 | 3 | ( | |
財務收入 | 4 | ||
財務費用 | 4 | ( | ( |
聯營企業和合資企業在税後業績中所佔份額 | |||
税前利潤 | |||
税收 | 5 | ( | ( |
該期間的利潤 | |||
可歸因於： | |||
母公司的股東 | |||
非控股權益 | |||
百萬 | 百萬 | ||
加權平均股票數量 | |||
已發行股份，不包括自有股份 | |||
潛在的稀釋普通股 | |||
分 | 分 | ||
每股基本收益 | |||
攤薄後的每股收益 |
六個月已結束 2023 年 12 月 31 日 | 六個月已結束 2022 年 12 月 31 日 | |
$ 百萬 | 重新呈現(2) $ 百萬 | |
其他綜合收入 | ||
損益表之後不會回收的項目 | ||
對離職後福利計劃的淨調整 | ||
小組 | ( | ( |
聯營公司和合資企業 | ( | |
非控股權益 | ( | |
離職後福利計劃税 | ||
按公允價值計算的股權投資的公允價值通過其他途徑變動 綜合收入 | ( | |
( | ( | |
損益表之後可以回收的項目 | ||
對外業務翻譯的匯兑差異 | ||
小組 | ( | ( |
聯營公司和合資企業 | ||
非控股權益 | ( | ( |
淨投資套期保值 | ( | ( |
匯兑虧損計入損益表 | ||
關於外國業務的處置 | ||
分步收購 | ||
匯兑差額税-羣組 | ( | |
現金流套期保值公允價值變動的有效部分 | ||
對衝集團的外幣債務 | ||
集團的交易敞口套期保值 | ||
聯營公司和合資企業的套期保值 | ||
集團的大宗商品價格風險對衝 | ( | ( |
回收到損益表中-對衝集團的外幣債務 | ( | |
回收至損益表——集團的交易風險對衝 | ( | ( |
回收至損益表——集團的大宗商品價格風險對衝 | ( | |
套期保值成本 | ( | |
回收到損益表中-套期保值成本 | ( | |
對現金流套期保值公允價值變動的有效部分徵税 | ( | ( |
惡性通貨膨脹調整 | ||
對惡性通貨膨脹調整徵税(1) | ( | ( |
( | ||
該期間扣除税款的其他綜合（虧損） | ( | ( |
該期間的利潤 | ||
該期間的綜合收入總額 | ||
可歸因於： | ||
母公司的股東 | ||
非控股權益 | ||
該期間的綜合收入總額 |
2023 年 12 月 31 日 | 2023 年 6 月 30 日 | 2022 年 12 月 31 日 | |||||
注意事項 | $ 百萬 | $ 百萬 | 重新呈現(1) $ 百萬 | 重新呈現(1) $ 百萬 | 重新呈現(1) $ 百萬 | 重新呈現(1) $ 百萬 | |
非流動資產 | |||||||
無形資產 | |||||||
不動產、廠房和設備 | |||||||
生物資產 | |||||||
對聯營公司和合資企業的投資 | |||||||
其他投資 | |||||||
其他應收賬款 | |||||||
其他金融資產 | |||||||
遞延所得税資產 | |||||||
離職後福利資產 | |||||||
流動資產 | |||||||
庫存 | 6 | ||||||
貿易和其他應收賬款 | |||||||
持有待售資產 | |||||||
公司應收税款 | 5 | ||||||
其他金融資產 | |||||||
現金和現金等價物 | 7 | ||||||
總資產 | |||||||
流動負債 | |||||||
借款和銀行透支 | 7 | ( | ( | ( | |||
其他金融負債 | ( | ( | ( | ||||
股票回購責任 | ( | ( | |||||
貿易和其他應付賬款 | ( | ( | ( | ||||
待售負債 | ( | ||||||
公司應納税款 | 5 | ( | ( | ( | |||
規定 | ( | ( | ( | ||||
( | ( | ( | |||||
非流動負債 | |||||||
借款 | 7 | ( | ( | ( | |||
其他金融負債 | ( | ( | ( | ||||
其他應付賬款 | ( | ( | ( | ||||
規定 | ( | ( | ( | ||||
遞延所得税負債 | ( | ( | ( | ||||
離職後福利負債 | ( | ( | ( | ||||
( | ( | ( | |||||
負債總額 | ( | ( | ( | ||||
淨資產 | |||||||
公平 | |||||||
股本 | |||||||
股票溢價 | |||||||
其他儲備 | |||||||
留存收益 | |||||||
歸屬於股東的權益 母公司的 | |||||||
非控股權益 | |||||||
權益總額 | |||||||
留存收益/（赤字） | 公平 可歸因 給父母 公司 股東 $ 百萬 | ||||||||
分享 首都 $ 百萬 | 分享 保費 $ 百萬 | 其他 儲備 $ 百萬 | 擁有 股份 $ 百萬 | 其他 保留 收入 $ 百萬 | 總計 $ 百萬 | 非- 控制 利益 $ 百萬 | 總計 公正 $ 百萬 | ||
於 2022 年 6 月 30 日（重新呈現）1) | ( | ||||||||
其他(2) | ( | ( | |||||||
該期間的利潤 | — | — | — | — | |||||
其他綜合損失 | — | — | ( | — | ( | ( | ( | ( | ( |
的綜合（虧損）/收益總額 時期 | — | — | ( | — | |||||
員工股份計劃 | — | — | — | — | |||||
基於股份的激勵計劃 | — | — | — | — | — | ||||
以下方面的基於股份的激勵計劃 同事 | — | — | — | — | — | ||||
基於股份的付款和購買 子公司的自有股份 | — | — | — | — | |||||
關聯公司與非企業的交易 控股權益 | — | — | — | — | ( | ( | ( | — | ( |
未領取的股息 | — | — | — | — | |||||
看跌期權公允價值的變化 | — | — | — | — | ( | ( | ( | — | ( |
股票回購計劃 | ( | — | — | ( | ( | ( | — | ( | |
在此期間宣佈的股息 | — | — | — | — | ( | ( | ( | ( | ( |
於 2022 年 12 月 31 日（重新提出）1) | ( | ||||||||
2023 年 6 月 30 日（重新呈現）1) | ( | ||||||||
對2023年收盤淨值的調整 對加納惡性通貨膨脹的尊重 | — | — | — | — | |||||
調整後的期初餘額 | ( | ||||||||
該期間的利潤 | — | — | — | — | |||||
其他綜合（虧損）/收入 | — | — | ( | — | ( | ( | ( | ||
的綜合（虧損）/收益總額 時期 | — | — | ( | — | |||||
員工股份計劃 | — | — | — | — | |||||
基於股份的激勵計劃 | — | — | — | — | — | ||||
以下方面的基於股份的激勵計劃 同事 | — | — | — | — | — | ||||
對基於股份的激勵計劃徵税 | — | — | — | — | ( | ( | ( | ( | |
未領取的股息 | — | — | — | — | |||||
看跌期權公允價值的變化 | — | — | — | — | — | ||||
股票回購計劃 | ( | — | — | ( | ( | ( | — | ( | |
在此期間宣佈的股息 | — | — | — | — | ( | ( | ( | ( | ( |
在 2023 年 12 月 31 日 | ( | ||||||||
六個月已結束 2023 年 12 月 31 日 | 六個月已結束 2022 年 12 月 31 日 | |||
$ 百萬 | $ 百萬 | 回覆- 呈現(1) $ 百萬 | 回覆- 呈現(1) $ 百萬 | |
來自經營活動的現金流 | ||||
該期間的利潤 | ||||
税收 | ||||
聯營企業和合資企業在税後業績中所佔份額 | ( | ( | ||
淨財務費用 | ||||
非經營性物品 | ( | |||
營業利潤 | ||||
庫存增加 | ( | ( | ||
貿易和其他應收賬款增加 | ( | ( | ||
貿易和其他應付賬款和準備金的增加 | ||||
營運資金淨增加 | ( | ( | ||
折舊、攤銷和減值 | ||||
收到的股息 | ||||
離職後工資減去營業利潤中包含的金額 | ( | ( | ||
其他物品 | ||||
運營產生的現金 | ||||
收到的利息 | ||||
已付利息 | ( | ( | ||
已繳税款 | ( | ( | ||
( | ( | |||
來自經營活動的淨現金流入 | ||||
來自投資活動的現金流 | ||||
處置財產、廠房和設備及計算機軟件 | ||||
購買不動產、廠房和設備以及計算機軟件 | ( | ( | ||
貸款和其他投資的變動 | ( | ( | ||
出售企業和品牌 | ||||
收購子公司 | ( | ( | ||
對聯營企業和合資企業的投資 | ( | ( | ||
來自投資活動的淨現金流出 | ( | ( | ||
來自融資活動的現金流 | ||||
股票回購計劃 | ( | ( | ||
股票計劃自有股份的淨出售量 | ||||
支付給非控股權益的股息 | ( | ( | ||
債券收益 | ||||
償還債券 | ( | ( | ||
其他借款的現金流入 | ||||
其他借款的現金流出 | ( | ( | ||
已支付的股息 | ( | ( | ||
融資活動產生的淨現金流出 | ( | ( | ||
淨現金和現金等價物的淨（減少）/增加 | ( | |||
交易所差異 | ( | ( | ||
重新歸類為待售資產 | ( | |||
期初的淨現金和現金等價物 | ||||
期末淨現金和現金等價物 | ||||
淨現金和現金等價物包括： | ||||
現金和現金等價物 | ||||
銀行透支 | ( | ( | ||
北方 美國 | 歐洲 | 亞洲 太平洋 | 拉丁語 美國 和 加勒比的 | 非洲 | SC&P | 消除 之間- 段 銷售 | 總計 操作 段 | 企業 和其他 | 總計 | |
截至 2023 年 12 月 31 日的六個月 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 | $ 百萬 |
銷售 | ( | |||||||||
淨銷售額 | ||||||||||
按預算匯率(1) | ( | |||||||||
收購和處置 | ||||||||||
SC&P 分配 | ( | |||||||||
重新翻譯成實際交易所 比率 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||
惡性通脹 | ||||||||||
淨銷售額 | ( | |||||||||
營業利潤/（虧損） | ||||||||||
按預算匯率(1) | ( | — | ( | |||||||
收購和處置 | ( | ( | — | |||||||
SC&P 分配 | ( | ( | ( | ( | — | |||||
公允價值重新測量 | ( | — | ( | ( | ||||||
重新翻譯成實際交易所 比率 | ( | ( | — | ( | ( | ( | ||||
惡性通脹 | ( | ( | — | ( | ( | |||||
之前的營業利潤/（虧損） 特殊物品 | — | ( | ||||||||
特殊操作項目 | ( | ( | — | ( | ( | |||||
營業利潤/（虧損） | — | ( | ||||||||
非經營性物品 | ( | |||||||||
淨財務費用 | ( | |||||||||
税後業績的份額 合資企業和合資企業 | ||||||||||
税前利潤 |
北方 美國 | 歐洲 | 亞洲 太平洋 | 拉丁語 美國 和 加勒比的 | 非洲 | SC&P | 消除 inter- 段 銷售 | 總計 操作的 段 | 企業 和其他 | 總計 | |
截至2022年12月31日的六個月 | 回覆- 呈現 $ 百萬 | 回覆- 呈現 $ 百萬 | 回覆- 呈現 $ 百萬 | 回覆- 呈現 $ 百萬 | 回覆- 呈現 $ 百萬 | 回覆- 呈現 $ 百萬 | 回覆- 呈現 $ 百萬 | 回覆- 呈現 $ 百萬 | 回覆- 呈現 $ 百萬 | 回覆- 呈現 $ 百萬 |
銷售 | ( | |||||||||
淨銷售額 | ||||||||||
按預算匯率(1) | ( | |||||||||
收購和處置 | ||||||||||
SC&P 分配 | ( | |||||||||
重新翻譯成實際交易所 比率 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
惡性通脹 | ||||||||||
淨銷售額 | ( | |||||||||
營業利潤/（虧損） | ||||||||||
按預算匯率(1) | — | ( | ||||||||
收購和處置 | ( | — | ||||||||
SC&P 分配 | ( | — | ||||||||
公允價值重新測量 | ( | — | ||||||||
重新翻譯成實際交易所 比率 | ( | ( | ( | ( | ( | — | ( | ( | ||
惡性通脹 | — | |||||||||
之前的營業利潤/（虧損） 特殊物品 | — | ( | ||||||||
特殊操作項目 | ( | ( | — | ( | ( | |||||
營業利潤/（虧損） | — | ( | ||||||||
非經營性物品 | ||||||||||
淨財務費用 | ( | |||||||||
税後業績的份額 合資企業和合資企業 | ||||||||||
税前利潤 |
類別分析 | 地理分析 | |||||||||
烈酒 百萬美元 | 啤酒 百萬美元 | 準備好了 喝 $ 百萬 | 其他 $ 百萬 | 總計 $ 百萬 | 聯合的 國家 $ 百萬 | 印度 $ 百萬 | 太棒了 不列顛 $ 百萬 | 其餘的 世界 $ 百萬 | 總計 $ 百萬 | |
截至12月31日的六個月 2023 | ||||||||||
銷售(1) | ||||||||||
截至12月31日的六個月 2022 | ||||||||||
銷售(1) （重新呈現） | ||||||||||
六個月已結束 2023 年 12 月 31 日 | 六個月已結束 2022 年 12 月 31 日 | |
$ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 | |
特殊操作項目 | ||
品牌減值 (1) | ( | |
供應鏈敏捷性計劃 (2) | ( | ( |
各種爭議和訴訟事項 (3) | ( | |
結束俄羅斯的業務 (4) | ||
( | ( | |
非經營性物品 | ||
出售企業和品牌 | ||
温莎商業 (5) | ( | |
吉尼斯喀麥隆有限公司 (6) | ( | ( |
USL 熱門品牌 (7) | ||
弓箭手品牌 (8) | ||
聯合國家啤酒廠 (9) | ||
階梯收集-布萊克先生 (10) | ( | |
( | ||
税前特殊物品 | ( | ( |
税收中包含的物品 | ||
對特殊運營項目徵税 | ||
對特殊非營運物品徵税 | ( | |
特殊税收 (11) | ||
特殊物品總數 | ( | |
可歸因於： | ||
母公司的股東 | ( | |
非控股權益 | ||
特殊物品總數 | ( |
六個月已結束 2023 年 12 月 31 日 | 六個月已結束 2022 年 12 月 31 日 | |
$ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 | |
利息收入 | ||
金融工具的公允價值收益 | ||
利息收入總額 | ||
債券、商業票據、銀行貸款和透支的利息收費 | ( | ( |
融資租賃的利息費用 | ( | ( |
其他利息費用 | ( | ( |
金融工具的公允價值損失 | ( | ( |
利息費用總額 | ( | ( |
淨利息費用 | ( | ( |
與離職後計劃有關的淨財務收入為盈餘 | ||
土耳其的惡性通貨膨脹調整 (1) | ||
加納的惡性通貨膨脹調整 (1) | ||
委內瑞拉的惡性通貨膨脹調整 (1) | ||
直接和間接税的利息收入 | ||
財務負債的變化（級別 3） | ||
其他財務收入總額 | ||
與出現赤字的離職後計劃有關的淨財務費用 | ( | ( |
土耳其的惡性通貨膨脹調整 (1) | ( | |
直接和間接税的利息收費 | ( | ( |
取消折扣 | ( | ( |
其他財務費用 | ( | ( |
其他財務費用總額 | ( | ( |
其他財務收入淨額/（費用） | ( |
2023 年 12 月 31 日 | 2023 年 6 月 30 日 | 2022 年 12 月 31 日 | |
$ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 | |
原材料和消耗品 | |||
工作進行中 | |||
到期庫存 | |||
製成品和轉售商品 | |||
2023 年 12 月 31 日 | 2023 年 6 月 30 日 | 2022 年 12 月 31 日 | |
$ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 | |
一年內到期的借款和銀行透支 | ( | ( | ( |
一年後到期的借款 | ( | ( | ( |
外幣遠期和掉期的公允價值 | |||
利率套期保值工具的公允價值 | ( | ( | ( |
租賃負債 | ( | ( | ( |
( | ( | ( | |
現金和現金等價物 | |||
( | ( | ( |
六個月已結束 2023 年 12 月 31 日 | 六個月已結束 2022 年 12 月 31 日 | |
$ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 | |
兑換前現金和現金等價物的淨（減少）/增加 | ( | |
網 增加在債券和其他借款中(1) | ( | ( |
來自現金流的淨借款淨增加 | ( | ( |
淨借款的匯率差額 | ( | |
其他非現金物品(2) | ( | ( |
期初的淨借款 | ( | ( |
期末的淨借款 | ( | ( |
2023 年 12 月 31 日 | 2023 年 6 月 30 日 | 2022 年 12 月 31 日 | |
$ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 | |
衍生資產 | |||
衍生負債 | ( | ( | ( |
基於可觀察市場輸入的估值技術（二級） | |||
金融資產-其他 | |||
金融負債——其他 | ( | ( | ( |
基於不可觀察的市場輸入的估值技術（級別 3） | ( | ( | ( |
Zacapa 金融的 責任 | 特遣隊 考慮 上得到認可 收購 商業 | 扎卡帕 金融的 責任 | 特遣隊 考慮 上得到認可 收購 商業 | |
六個月 已結束 31 2023 年 12 月 | 六個月 已結束 31 2023 年 12 月 | 六個月 已結束 31 2022 年 12 月 | 六個月 已結束 31 2022 年 12 月 | |
$ 百萬 | $ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 | |
在時期開始時 | ( | ( | ( | ( |
損益表中包含的淨收益 | ||||
淨虧損包含在其他綜合資產中 收入 | ( | |||
留存收益中包含的淨收益/（虧損） | ( | |||
收購 | ( | |||
結清負債 | ||||
在期末 | ( | ( | ( | ( |
截至31日的六個月 2023 年 12 月 | 截至31日的六個月 2022 年 12 月 | |
確認為向股東分配的金額 | $ 百萬 | 重新呈現 $ 百萬 |
截至年度的末期股息 2023 年 6 月 30 日的 (2022 - |
温莎 商業 $ 百萬 | 其他 $ 百萬 | 總計 $ 百萬 | |
銷售對價 | |||
期間收到的現金 | |||
已處置的現金 | ( | ( | |
已支付的交易和其他直接可歸因費用 | ( | ( | |
收到的淨現金 | |||
應收遞延對價 | |||
交易和其他應付的直接可歸因費用 | ( | ( | ( |
( | |||
處置的淨資產 | |||
品牌 | ( | ( | |
其他非流動資產 | ( | ( | |
庫存 | ( | ( | |
其他營運資金 | |||
公司税 | |||
遞延税 | |||
( | ( | ||
從其他綜合收益中回收的交易所 | ( | ( | |
税前處置損失 | ( | ( | ( |
税收 | ( | ( | |
税後處置損失 | ( | ( | ( |
/s/ Lavanya Chandrashekar |
姓名：Lavanya Chandrashekar |
職務：首席財務官 |
2024 年 1 月 30 日 |