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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,郵編:20549
表格10-K | | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15條(d)的年度報告 |
截至本財政年度止二月3, 2024
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告 |
由__至_的過渡期
佣金文件編號1-4908
TJX公司,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | |
特拉華州 | 04-2207613 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| |
770 Cochituate Road弗雷明翰, 馬薩諸塞州 | 01701 |
(主要執行辦公室地址) | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(508) 390-1000
根據該法第12(B)節登記的證券: | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值1.00美元 | TJX | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是☒編號:☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☒編號:☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☒編號:☐.
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | | ☒ | | 加速的文件管理器 | | ☐ |
| | | | | | |
非加速文件服務器 | | ☐ | | 規模較小的新聞報道公司 | | ☐ |
| | | | | | |
新興市場和成長型公司 | | ☐ | | | | |
如果一家新興成長型公司,應通過複選標記指明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。 ☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐編號:☒
註冊人的非關聯公司持有的具有投票權的普通股的總市值2023年7月29日,註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日為$9910億美元,基於紐約證券交易所報告的收盤價。
有幾個1,132,973,879註冊人的普通股,面值1.00美元,截至2024年3月22日。
以引用方式併入的文件
向美國證券交易委員會提交的與將於2024年6月4日(第III部)。
有關前瞻性陳述的警示説明
這份Form 10-K和我們提交給股東的2023年年度報告包含“前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述一般可以通過使用諸如“目標”、“預期”、“相信”、“繼續”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“打算”、“可能”、“計劃”、“潛在”、“項目”、“尋求”、“應該”、“努力”、“目標”、“意志”等詞語來識別。和“Will”,或這些單詞的任何變體或具有相似含義的其他單詞。這些前瞻性陳述涉及我們打算、預期或相信未來可能發生的各種事項,其中包括表格10-K中第1項“業務”、第1A項“風險因素”、第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以及第8項“財務報表和補充數據”項下的一些陳述,除其他事項外,這些陳述涉及:商品的供應、我們商業模式的執行、股息的支付、未來股票回購的計劃、現金和現金等價物的未來使用和可用性,預計的資本支出、對我們產品的需求趨勢、匯率的影響、對未來開店的預期以及燃料資源和供應鏈對我們庫存流動和財務業績的影響。本10-K表格和我們提交給股東的年度報告中包含的每個前瞻性陳述都固有地受到風險、不確定性和潛在的不準確假設的影響,這些風險、不確定性和潛在的不準確假設可能導致實際結果與此類陳述所表達或暗示的結果大不相同。
我們不能保證任何前瞻性陳述中表達、預期或暗示的結果和其他預期將會實現。除其他外,適用的風險和不確定性包括:購買戰略和庫存管理的執行;客户趨勢和偏好;競爭;各種營銷努力;業務和業務擴張;大規模管理;商品採購和運輸;數據安全和信息技術系統的維護和開發;勞動力成本和勞動力挑戰;人員招聘、培訓和留用;公司和零售旗幟聲譽;不斷變化的公司治理和關於環境、社會和治理事項的公開披露條例和預期;擴大國際業務;季度經營結果和市場預期的波動;庫存或資產損失;現金流;合併、收購或企業投資和剝離、關閉或企業合併;這些風險和不確定性因素包括但不限於以下因素:房地產活動;經濟狀況和消費者支出;市場不穩定;惡劣天氣、嚴重幹擾或災難性事件;本財年中斷的不成比例影響;商品的可獲得性和定價;貨幣匯率的波動;法律、法規和訂單的遵守情況和法律、法規和適用會計準則的變化;訴訟、訴訟和其他法律或監管事項的結果;我們的商品的質量、安全和其他問題;税務問題;以及我們在提交給證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的10-K表第1A項中陳述的其他信息。
我們提醒投資者、潛在投資者和其他人不要過分依賴本10-K表格和我們提交給股東的2023年年度報告中包含的前瞻性陳述。我們鼓勵您閲讀我們未來提交給美國證券交易委員會的報告中可能做出的任何進一步披露,這些報告可在www.sec.gov、我們的網站或其他網站上獲得。
我們在本表格10—K中的前瞻性陳述和我們的2023年度股東報告僅限於其作出日期,我們沒有義務更新或修訂任何該等陳述,即使經驗或未來的變化明確表明,該等陳述中明示或暗示的任何預測結果將不會實現。我們的業務面臨重大風險及不確定因素,包括上文所述者。投資者、潛在投資者和其他人應仔細考慮這些風險和不確定性。
TJX公司,Inc.
目錄 | | | | | |
第一部分 | |
項目1.業務 | 5 |
第1A項。風險因素 | 11 |
項目1B。未解決的員工意見 | 22 |
項目1C.網絡安全 | 23 |
項目2.財產 | 24 |
項目3.法律訴訟 | 27 |
項目4.礦山安全信息披露 | 27 |
| |
第II部 | |
項目5.登記人普通股市場、相關股東事項及發行人購買權益證券 | 27 |
項目6.保留 | 27 |
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 28 |
項目7A.市場風險的定量和定性披露 | 40 |
項目8.財務報表和補充數據 | 40 |
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 | 40 |
第9A項。控制和程序 | 40 |
項目9B。其他信息 | 41 |
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 41 |
| |
第三部分 | |
項目10.董事、高級管理人員和公司治理 | 41 |
項目11.高管薪酬 | 42 |
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項 | 42 |
第13項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性 | 42 |
項目14.首席會計師費用和服務 | 42 |
| |
第四部分 | |
項目15.物證、財務報表附表 | 42 |
項目16.表格10-K摘要 | 45 |
| |
簽名 | 46 |
第一部分
第2項:業務
業務概述
The TJX Companies,Inc.(及其子公司“TJX”、“The Company”、“We”或“Our”)是美國和全球領先的低價服裝和家居時裝零售商。我們有4,900多家商店和6個品牌電子商務網站,每天以比普通零售商(包括百貨商店、專賣店和主要在線零售商)正常價格低20%至60%的價格提供快速變化的質量、時尚、品牌和設計師商品的種類。
我們的使命是每天為我們的客户提供巨大的價值。在我們的商店和在線上,我們為消費者提供品牌、時尚、價格和質量的價值主張。我們機會主義的購買策略和靈活的商業模式使我們有別於傳統零售商。與傳統零售商相比,我們提供尋寶購物體驗和快速的庫存週轉。我們的目標是為我們的客户創造一種興奮和緊迫感,並鼓勵客户頻繁訪問。我們以各種方式購買商品來支持這一目標。我們通過我們對各種商品的價值主張接觸到不同收入水平的廣泛客户。我們的戰略和運營在我們的零售連鎖店中是協同的。因此,我們能夠在整個業務中利用我們的專業知識,共享信息、最佳實踐、計劃和新想法,並在整個公司範圍內培養人才。此外,我們可以通過我們的全球供應商關係來利用我們業務的強大購買力。
在本報告中,2024財年是指截至2024年2月3日的53周財年;2023財年是指截至2023年1月28日的52周財年,2022財年是指截至2022年1月29日的52周財年。2025財年是指截至2025年2月1日的52周財年。除非另有説明,本項目1中的所有門店信息均為截至2024年2月3日,門店面積指的是總面積。
我們的業務
我們在四個主要領域經營我們的業務:Marmax和HomeGoods,都在美國,TJX加拿大和TJX國際,包括歐洲和澳大利亞。除了我們的四個主要部門外,我們還經營塞拉業務。塞拉的結果包含在Marmax部分中。
MARMAXX
我們在美國的TJ Maxx和Marshalls連鎖店(“Marmax”)是美國最大的折扣零售商,共有2,516家門店。我們於1976年成立了TJ Maxx,並於1995年收購了Marshalls。這兩家連鎖店都出售家庭服裝(包括鞋類和配飾)、家居時尚(包括家居基本用品、裝飾品和禮品)和其他商品。我們主要通過不同的產品種類來區分TJ Maxx和Marshalls,包括擴大珠寶和配飾的種類,在TJ Maxx開設名為Runway的高端設計師部門,在Marshalls推出全系列鞋類和更廣泛的男裝產品,以及各種店內活動。TJ Maxx和Marshalls的這種差異化購物體驗鼓勵我們的客户同時購買這兩家連鎖店。Marmax目前運營着兩個電子商務網站,分別是2013年推出的tjmax x.com和2019年推出的marshalls.com。
賽拉於2012年被收購,並於2018年從賽拉貿易郵局更名為賽拉,是一家領先的低價品牌零售商,為全家以及家居時尚和寵物提供品牌Active和户外服裝、鞋類和裝備(包括體育用品、雪上和水上運動、露營、釣魚)。塞拉在美國和sierra.com經營着95家零售店。
HomeGoods
我們的HomeGoods部門運營HomeGoods和Homesense連鎖店。HomeGoods成立於1992年,是美國領先的低價家居時尚零售商。通過其919家門店,HomeGoods提供各式各樣的家居時尚,包括傢俱、地毯、照明、軟質家居、裝飾配件、桌面和廚具,以及擴大的寵物和美食食品部。2017年,我們在美國推出了Homesense連鎖店。我們的55家Homesense門店與HomeGoods相輔相成,提供差異化的組合和擴展的部門,如大型傢俱、天花板照明、地毯和娛樂市場。
TJX加拿大
我們的TJX加拿大部門在加拿大經營Winners、HomeSense和Marshalls連鎖店。Winner於1990年被TJX收購,經營着302家門店,是加拿大領先的低價家庭服裝和家居時尚零售商。HomeSense於2001年將折扣家居時尚的概念引入加拿大。這家連鎖店經營着158家門店,提供一系列家居裝飾、傢俱和季節性家居商品。Marshalls於2011年在加拿大推出,經營着106家門店,提供折扣服裝、鞋類和家居時尚。
TJX國際
我們的TJX國際分部在歐洲經營TK Maxx和Homesense連鎖店,在澳大利亞經營TK Maxx連鎖店。TK Maxx成立於1994年,將折扣零售引入歐洲,至今仍是歐洲最大的服裝和家居時尚實體折扣零售商。TK Maxx在歐洲擁有644家門店,在英國、愛爾蘭、德國、波蘭、奧地利和荷蘭都有業務。TK Maxx通過其商店和電子商務網站tkmax x.com,以及2023年推出的tkmax x.de和tkmax x.at,提供與TJ Maxx類似的商品組合。我們將低價家居時尚的概念帶到了歐洲,2008年在英國開設了Homesense,2017年在愛爾蘭開設了Homesense。它的79家門店提供與美國的HomeGoods和加拿大的HomeSense類似的家居時尚商品組合。我們於2015年在澳大利亞收購了Trade Secret,並在2017年將其更名為TK Maxx。TK Maxx在澳大利亞的80家門店提供的商品與TJ Maxx相當。
靈活的業務模式
我們靈活的商業模式,包括我們的機會主義購買、庫存管理、物流和靈活的商店佈局,旨在每天以極高的價值向我們的客户提供具有吸引力的價值主張,包括時尚、質量、品牌和設計師商品。我們的採購和庫存管理策略使我們能夠比傳統零售商更頻繁地調整商品類別,而我們商店和配送中心的設計和運營支持這種靈活性。當我們更貼近需求時,我們的買家可以更清楚地瞭解消費者、時尚和市場趨勢以及定價,這可以幫助我們購買更好的產品,並減少降價風險。我們的銷售面積是靈活的,部門之間沒有圍牆,基本上沒有永久固定裝置,所以我們可以很容易地擴大和收縮部門,以容納我們購買的商品。我們的物流和配送業務旨在支持我們的全球購買戰略,並促進快速、高效和差異化的商品交付到我們的商店,目標是在正確的時間將正確的商品交付給正確的商店。
機會主義購買
作為一家低價零售商,我們的購買行為,我們稱之為機會主義購買,使我們有別於傳統零售商。我們的整體全球採購戰略是持續採購商品,這將使我們能夠在我們的商店中以低於全價零售商(包括百貨商店、專賣店和主要在線零售商)可比商品的正常價格提供理想且快速變化的品牌、設計師和其他優質商品的組合。我們從市場上廣泛的機會中尋找和挑選商品,以實現這一目標。我們的全球採購組織擁有1300多名員工,在4大洲12個國家和地區設有辦事處,執行這一機會主義購買策略,根據市場狀況和其他因素,以各種方式從100多個國家/地區購買商品。
我們利用機會以大幅折扣購買商品,這些折扣通常來自服裝和家居時尚市場的庫存生產和流動。這些機會包括品牌、製造商和其他零售商的關閉;品牌和工廠直接的特殊生產;訂單取消和製造商超支。我們的全球採購策略特意靈活,使我們能夠對市場上頻繁變化的機會和趨勢做出反應,並調整我們採購的方式和內容以及我們採購的時間。我們的目標是與傳統零售商相比,在庫存水平較低的情況下運營,使我們能夠靈活地尋找並利用這些機會,因為這些機會出現時,接近我們的商店和在線需要商品的時間,當我們對時尚趨勢和價格有更多的可見性時。與傳統零售商不同的是,傳統零售商傾向於在產品出現在銷售大廳之前就訂購大部分商品,而我們的商家通常全年都留在商品市場,經常尋找購買商品的機會。我們的大部分商品都是在當前或即將到來的銷售季節購買的。我們也購買一些在市場上可以買到的商品,目的是為了儲存起來出售,通常是在未來的銷售季節。我們通常會進行這些購買,稱為打包,以應對購買我們認為具有品牌、時尚、價格和質量的正確組合的商品的機會,以補充我們預計將在未來幾個季度購買的產品。我們還購買一些商品,這些商品是我們以內部品牌或授權給我們的品牌提供的。我們自己開發了一些這類商品,這使我們能夠補充或填補我們預期的商品分類的深度或空白。
製造商、零售商和其他供應商組成了我們這個由全球21,000多家供應商組成的不斷擴大和不斷變化的宇宙,其中包括2023年數以千計的新供應商,這為我們提供了大量和多樣化的商品渠道。無論是在有利還是困難的零售環境中,我們都沒有遇到為我們的業務獲得足夠高質量商品的困難,預計如果我們達到或超過我們的增長計劃,這種情況將繼續下去。我們相信,許多因素為我們提供了持續獲得領先品牌商品的良好渠道,並使我們成為市場上許多供應商的一個有吸引力的渠道。我們通常願意購買種類不全的商品、款式和尺寸,以及從小到大的數量;我們能夠將商品分佈在我們不同地理位置的商店網絡中我們的做法是不要求典型的零售優惠(如廣告、促銷和降價津貼)、送貨優惠(如直銷或延遲發貨)或退貨優惠;我們擁有極佳的信用評級。
庫存管理
我們為我們的客户提供快速變化的商品選擇,以在我們的商店創造尋寶體驗,並鼓勵客户頻繁光顧。為了實現這一目標,我們尋求迅速週轉我們商店的庫存,定期以極高的價格提供新鮮的服裝和家居時尚選擇。我們專門的庫存計劃、採購、監控和降價系統,再加上配送中心的存儲、加工、搬運和運輸系統,使我們能夠根據當地的偏好和人口統計定製我們商店的商品,實現大量產品的快速店內庫存週轉,並通常在我們計劃的時間內銷售大多數商品。我們使用專門的計算機系統提供的信息,以及時和有紀律的方式在我們的商店中移動庫存,從而集中做出定價和降價決策以及商店庫存補充決定。我們投資於我們的供應鏈,目標是繼續在低庫存水平下運營,更高效和快速地發貨,並更準確和有效地將商品分配到每個商店。
定價
我們的使命是每天為我們的客户提供巨大的價值。為了做到這一點,我們在我們的商店提供優質、時尚、品牌和設計師的商品,零售價通常比普通零售商(包括百貨商店、專賣店和主要在線零售商)的正常可比商品價格低20%到60%。我們的做法是不參與促銷定價活動,如銷售或優惠券。我們通常能夠對批發市場的價格波動做出反應,以保持我們與傳統零售商提供的價格之間的差距。隨着我們的商品在不同的經濟週期中獲得利潤。
低成本運營
與許多傳統零售商相比,我們的運營成本結構較低,在整個業務中謹慎關注費用。我們的廣告通常專注於推廣我們的零售橫幅,而不是單個產品,包括有時一起推廣多個橫幅,這導致我們的廣告預算(佔銷售額的百分比)與許多傳統零售商相比仍然較低。我們的商店設計為提供一個愉快、方便的購物環境,而不會在商店固定裝置上花費巨資。此外,我們的分銷網絡設計為經濟高效地運行。
客户服務/購物體驗
我們通過我們的零售橫幅戰略性地翻新和升級我們的商店,以增強我們客户的購物體驗,並幫助推動銷售。我們培訓我們的商店員工提供友好和樂於助人的客户服務,並努力為我們的商店配備員工,以提供積極的購物體驗。我們相信我們提供的退貨政策是對客户友好的。我們接受多種支付方式,包括現金、信用卡和借記卡。我們還通過銀行在美國提供TJX品牌信用卡,但不擁有客户應收賬款。
分佈
我們運營的配送中心包括約3100萬平方英尺,分佈在六個國家和地區。這些中心通常都很大,並且是為適應我們特定的低價業務模式而建造的,採用自動化系統和手動流程相結合的方式來管理我們購買的各種商品。我們通過配送中心、配送中心和倉庫以及運輸中心組成的網絡將我們幾乎所有的商品運送到我們的商店,在許多情況下,這些中心由第三方運營。
門店增長
通過增加新門店來擴大我們的業務仍然是我們全球增長戰略的重要組成部分。下表提供了最近兩個財年我們四個主要細分市場的門店增長信息,以及我們對這些細分市場在當前地理位置的長期門店增長潛力的估計: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 近似值 平均門店 大小(平方英尺) | 年底門店數量 | 預估門店 潛力 |
| 2023財年 | 2024財年 |
馬麥克斯: | | | | | |
TJ Maxx | 27,000 | 1,299 | | 1,319 | | | |
Marshalls | 28,000 | 1,183 | | 1,197 | | | |
Marmaxx共計 | | 2,482 | | 2,516 | | 3,000 | | |
HomeGoods: | | | | | |
HomeGoods | 23,000 | 894 | | 919 | | | |
霍姆森 | 27,000 | 46 | | 55 | | | |
總產品 | | 940 | | 974 | | 1,500 | | |
TJX加拿大: | | | | | |
優勝者 | 27,000 | 297 | | 302 | | | |
Home Sense | 23,000 | 151 | | 158 | | | |
Marshalls | 26,000 | 106 | | 106 | | | |
TJX加拿大共計 | | 554 | | 566 | | 650 | | |
TJX International: | | | | | |
TK Maxx(歐洲) | 28,000 | 629 | | 644 | | | |
Homesense(歐洲) | 19,000 | 78 | | 79 | | | |
TK Maxx(澳大利亞) | 21,000 | 74 | | 80 | | | |
TJX International共計 | | 781 | | 803 | | 1,125 | | (a) |
TJX共計(b) | | 4,835 | | 4,954 | | 6,275 | | |
(a)反映了TK Maxx在當前地區以及Homesense在英國和愛爾蘭的店鋪增長潛力。
(b)包括2023財年的78家Sierra門店和2024財年的95家Sierra門店。塞拉利昂商店不包括在估計的商店潛力。
我們的一些家庭時裝店與我們的服裝店之一以組合或超市的形式共存。我們將組合或超市形式的每一家商店都算作一個單獨的商店。
競爭
服裝零售和家居時尚行業競爭激烈。我們在眾多因素上展開競爭,包括品牌、時尚、價格、質量、選擇和新鮮度;店內和在線購物體驗和服務;聲譽和門店位置。我們與當地、地區、國家和國際百貨公司、專賣店、特價店、折扣店、倉庫和直銷店以及其他零售商競爭,這些零售商銷售我們銷售的服裝、家居時裝和其他商品,無論是在商店、在線還是通過其他媒體或渠道。
人力資本
截至2024年2月3日,我們大約有 349,000員工(我們稱為聯營公司),他們中的許多人每週工作不到40小時。其中約85%的員工在我們的零售店工作。我們每年僱傭數千名臨時工,特別是在返校和假期高峯期。我們在我們的商店、配送和履行中心以及辦公室提供各種級別的職位,併為Associates提供許多發展和提升的機會。我們在美國和加拿大的配送中心的許多員工受集體談判協議的保護,其他員工是歐洲勞資委員會的成員。我們龐大的全球員工隊伍支持我們靈活的業務模式的執行,包括商店送貨的時間和頻率,以及在9個國家和6個電子商務網站的4,900多家零售店管理快速變化的商品組合。我們相信,我們的員工是我們業務成功的關鍵。
工作場所和文化
我們致力於培養一種強大、支持和包容的文化,讓TJX的員工感受到公司的歡迎,重視他們的貢獻,並參與到我們的商業使命中來。我們在全球業務中使用明確的文化因素和領導能力來表達我們的組織價值觀,如個人正直、關係建立和合作,以及對我們商業模式的尊重,並促進領導力發展的一致性。我們在領導力發展工具包中使用以包容性為基礎的價值觀和行為為重點的領導力能力和文化因素。我們相信,我們的政策和做法,包括我們的開放理念,鼓勵開放和誠實的溝通,並與企業進行聯合參與。
包容性和多樣性(“I&D”)
我們的全球員工隊伍反映了種族、民族、性取向、性別認同、能力、經歷、宗教等方面的多樣性,我們致力於繼續建設和支持一個包容和多樣化的工作場所。我們的全球戰略包括通過我們的人才管道增加不同人才的代表性;為領導者提供工具,以意識、公平、敏感和透明的方式支持差異;將包容性行為、語言和實踐整合到整個業務中。在過去的兩年裏,得益於對我們的員工進行的全球包容性和多樣性調查收集的信息,我們在全球各地的團隊制定並推出了許多新的計劃,包括招聘戰略、培訓和教育、由員工領導的研發顧問委員會以及更多的員工資源小組。
培訓和職業發展
我們的文化將員工的發展和提升放在組織內部的首位,我們有許多擔任管理職位的員工已經在公司工作了10年以上。我們高度重視教學和指導,以支持我們員工的職業發展和成功,我們相信這些努力促進了員工隊伍的留住、穩定和專業知識的增長。培訓在整個組織中廣泛開展,從非正式的指導和直接培訓到一系列的職業和領導力發展計劃,例如我們的TJX大學商品銷售助理。
薪酬和報酬
我們的薪酬計劃旨在根據員工的技能、資歷、角色和能力,以在市場上具有競爭力的方式公平地向他們支付薪酬。我們在整個組織中的薪酬方法反映了我們的全球總回報原則,其中包括鼓勵團隊合作和合作、公平和公平,以及分享公司的成功。在2024財年,我們繼續採用One TJX方法進行年度激勵薪酬,所有符合條件的員工都將根據全球TJX績效目標進行衡量。
商標
我們有權在相關國家/地區使用我們的主要商標和服務標誌,即TJ Maxx、Marshalls、HomeGoods、Winners、Homesense/HomeSense、TK Maxx和Sierra。我們希望,只要我們繼續使用這些商標和服務標誌,我們對這些商標和服務標誌的權利就會在我們使用它們的地方持久存在。
季節性
我們的業務受季節性因素的影響。在下半年,包括返校和年終假期,我們普遍實現了更高的銷售和收入水平。
美國證券交易委員會備案和認證
我們向美國證券交易委員會提交或提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告、委託書、Form 10-Q季度報告和當前Form 8-K報告的副本,以及對這些文件的任何修訂,在以電子方式向美國證券交易委員會存檔或向美國證券交易委員會提供之後,在合理可行的範圍內,可在我們的網站Tjx.com的“美國證券交易委員會備案文件”下免費獲取。它們也可以從TJX Global Communications免費獲得,地址為馬薩諸塞州弗雷明翰Coituate Road 770,郵編:01701。美國證券交易委員會維護一個網站,其中包含所有報告、代理人、信息聲明和所有其他信息(Www.sec.gov).
在tjx.com上顯示的信息不是本表格10-K的一部分,也不會以引用的方式併入本表格。
關於我們的執行官員的信息
以下是截至2024年4月3日TJX的高管: | | | | | | | | |
名字 | 年齡 | 辦公室和業務體驗 |
肯尼斯·卡內斯特拉里 | 62 | 2014年9月至今,總裁集團高級執行副總裁總裁。總裁,2012年至2014年9月,HomeGoods。執行副總裁總裁,2008年至2012年,HomeGoods首席運營官。1988年至2008年在TJX擔任各種財務職務。 |
路易絲·格林利 | 61 | 高級執行副總裁總裁,集團總裁自2022年6月以來。總裁,TJX歐洲,2015年1月至2022年6月。2014年1月至2015年1月管理董事,多倫多證券交易所歐洲公司。2013年4月至2014年1月期間,團購董事,TJX歐洲。家庭感知管理董事,2010年12月至2013年4月。 |
厄尼·赫爾曼 | 63 | 自2016年1月以來擔任首席執行官。董事自2015年10月以來。總裁自2011年1月以來。2008年8月至2011年1月,總裁集團高級執行副總裁總裁。總裁,2005年至2008年,馬麥克斯。2004年至2005年,Marmax公司高級執行副總裁兼首席運營官總裁。總裁,2001年至2004年,瑪麥克斯公司商品銷售部常務副經理。自1989年加入TJX以來,在TJX擔任過各種商品營銷職位。 |
約翰·克林格 | 59 | 高級執行副總裁總裁,2024年2月起擔任首席財務官。常務副總裁兼首席財務官,2023年1月至2024年2月。常務副總裁,公司財務總監,2019年至2023年1月。高級副總裁,2015-2019年公司總監。高級副總裁,2011年至2015年TJX歐洲事業部首席財務官。總裁副祕書長,2011年至2011年擔任公司財務。總裁副,2007年至2011年,AJWright事業部首席財務官。自2000年加入TJX以來,在TJX擔任過各種財務職位。 |
卡羅爾·梅羅維茨 | 70 | 自2016年1月起擔任董事會執行主席。2015年6月至2016年1月擔任董事會主席。首席執行官,2007年1月至2016年1月。董事自2006年起,總裁自2005年10月至2011年1月。2005年1月至2005年10月擔任天津市顧問。總裁高級執行副總裁,2004年3月至2005年1月。總裁,馬克斯,2001年至2005年1月。2001年至2004年擔任天津市常務副董事長總裁。1983年至2001年,在Marmax和波士頓的Chadwick‘s以及TJX的前部門Hit or Missing Expect擔任過多個高級管理和商品推廣職位。 |
道格拉斯·米齊 | 64 | 2018年2月至今,總裁集團高級執行副總裁總裁。總裁,加拿大多倫多證券交易所2011年10月至2018年2月。2010年4月至2011年10月在英國管理董事TK MAXX。執行副總裁總裁,2006年2月至2010年4月,WMI首席運營官。高級副總裁,2004年至2006年,惠靈頓百貨公司門店運營董事主管。1988年至2004年在TJX擔任過多個門店運營職位。 |
執行幹事的任期至2024年6月舉行的董事會下一次年度會議為止,直至選出其繼任者並取得資格為止。
項目1a. 危險因素
本節中的陳述描述了我們業務面臨的主要風險,應結合本10-K表格年度報告中列出的所有其他信息仔細考慮。以下列出的風險是我們認為可能對我們的業務具有重大影響的風險,無論是個別風險還是總體風險,可能會導致我們的實際結果與前瞻性陳述中陳述或暗示的結果大不相同。可能存在我們沒有意識到或我們目前認為是無關緊要的額外風險,以及以下討論的因素以外的因素,這些因素可能會對我們的業務產生不利影響。
運營和戰略風險
未能執行我們的機會主義購買策略併成功管理我們的庫存可能會對我們的業績產生不利影響。
我們低價業務戰略的關鍵要素,包括機會主義購買、精益庫存水平運營和頻繁的庫存週轉,使我們面臨風險。如果我們沒有在正確的時間、正確的數量、正確的價格、正確的組合和正確的地理位置獲得和分配正確的商品,我們的客户交易以及我們的銷售、利潤率和其他財務業績可能會受到不利影響。
我們的機會主義購買策略賦予我們的商家相當大的自由裁量權。他們通常全年都在購買,我們的大部分商品都是為當前或即將到來的季節購買的。我們期望我們的商家對市場上迅速變化的機會和趨勢做出有效的反應,評估商品的可取性和價值,並總體上決定我們如何採購和採購什麼,以及我們在何時和從哪裏採購。如果他們沒有做出準確的評估,或者不能有效或及時地執行我們的戰略,我們的客户交易以及我們的銷售、利潤率和其他財務業績可能會受到不利影響。如果我們的商品通常不是以比傳統零售商支付的價格低得多的價格購買的,我們可能無法在不同的時間或在某些報告細分市場、橫幅、產品類別或地理位置保持與全價零售商(包括百貨公司、專業零售商和主要在線零售商)所需的總體價差。
此外,為了響應客户需求並有效地管理定價和降價,我們需要適當地向我們的商店分配和交付商品,在每個商店保持適當的庫存組合和水平,並在我們的商店中靈活地在產品類別之間分配建築面積。我們還在一定程度上根據我們的銷售預測購買庫存。如果我們的銷售預測未能預測客户需求,我們可能會遇到比計劃更高的庫存水平,我們可能需要對過剩或移動緩慢的庫存進行降價,或者我們可能沒有足夠的庫存來滿足客户需求,這兩種情況中的任何一種都可能對我們的財務業績產生不利影響。
各種因素已經並可能繼續影響我們機會主義購買戰略和庫存管理的執行。例如,近年來,我們分配、交付和維持首選庫存組合和水平的能力受到臨時門店關閉、通脹壓力、全球供應鏈中斷和其他挑戰的影響,這些挑戰是包括全球新冠肺炎疫情在內的事件的結果。
在新的或現有的市場或渠道中,未能識別消費者的趨勢和偏好,或未能以其他方式滿足客户的需求或期望,可能會對我們的業績產生負面影響。
由於我們的成功取決於我們滿足客户需求和期望的能力,我們尋求在持續的基礎上識別消費者的趨勢和偏好,並提供符合這些趨勢和偏好的庫存和購物體驗。然而,我們可能不會在我們不同的商品類別和我們開展業務的許多市場中的每個市場有效和/或及時地這樣做。市場的趨勢和偏好可能與我們預期的不同,可能會迅速變化。雖然我們的業務模式允許我們比許多傳統零售商更靈活地滿足消費者的產品偏好和趨勢(例如,通過根據消費者不斷變化的品味擴大和收縮商品類別),但我們可能無法成功做到這一點,這可能會影響庫存週轉、客户交易和銷售,並可能對我們吸引新客户、留住現有客户和/或鼓勵客户頻繁訪問和/或交叉購物我們的多個零售橫幅的能力產生負面影響,其中任何一項都可能對我們的業績產生不利影響。
客户可能還會對他們如何在商店或通過電子商務購物,或者更普遍地通過不同渠道(包括數字/社交媒體平臺)與企業打交道。這些預期可能會因人口結構和地理位置的不同而有所不同,並可能迅速演變或受到外部因素的影響,就像新冠肺炎大流行期間的情況一樣。有效地滿足客户的期望通常包括識別正確的機會,並在正確的時間和速度進行正確的投資,如果做不到這一點,可能會影響我們的業務和財務業績。
我們在競爭激烈的市場中運營,我們可能無法有效競爭。
服裝零售和家居時尚行業競爭激烈。我們根據影響價值的各種因素(我們將其定義為品牌、時尚、價格和質量的組合)進行競爭。我們還在商品選擇和新鮮度、橫幅名稱認知度和吸引力、店內和在線服務和購物體驗、便利性和商店位置方面進行競爭。我們與當地、地區、國家和國際零售商競爭,這些零售商銷售我們可能攜帶的服裝、家居時尚和其他商品,包括通過商店、電子商務和/或其他媒體運營的零售商,以及全方位渠道零售商。我們的一些競爭對手比我們規模更大,或者在銷售某些產品線或通過某些渠道方面比我們有更多的經驗。新的競爭者經常進入這個市場。此外,競爭對手可能會進入或擴大我們經營的市場,與其他零售商合併,擴大他們的商品供應,擴大他們的電子商務能力,增加新的銷售渠道,改變他們的定價策略,和/或採用新的流程或技術,使他們能夠更有效地競爭。更廣泛地説,消費者電子商務支出可能會繼續增長,就像最近幾年一樣,而我們的業務主要是實體店。如果我們不能有效競爭,我們的銷售和經營結果可能會受到不利影響。
如果我們未能成功實施我們的營銷努力,如果我們的營銷努力未能成功推動預期的銷售額增長,或者如果我們的競爭對手的營銷計劃比我們的更有效,我們的收入或運營結果可能會受到不利影響。
客户對我們商品的交易和需求可能會受到我們營銷努力的影響。雖然我們使用各種營銷渠道來提高客户對我們零售橫幅的認識、考慮和興趣,以增加銷售額,包括線性電視、流媒體視頻、音頻、户外、數字/社交媒體和移動設備,但我們的一些競爭對手在營銷計劃上的花費可能比我們多,或者使用與我們不同的方法,這可能會為他們提供競爭優勢。此外,我們可能無法在快速發展的數字/社交媒體渠道中有效地制定或實施戰略。與名人和社交媒體內容創作者的合作關係可能會使我們面臨聲譽或其他風險。如果我們的營銷工作不像預期的那樣成功或具有成本效益,我們的收入和運營結果可能會受到不利影響。
如果不能繼續成功地擴大我們的業務,可能會對我們的財務業績產生不利影響。
我們的增長戰略包括成功地在我們當前的市場和/或進入新的地理區域進行擴張,適當調整產品線和渠道,包括電子商務,並根據需要增加新的業務,無論是通過開發、投資還是收購。如果我們的擴張戰略的任何方面沒有取得我們預期的全部或部分成功,我們可能無法全面或在某些市場或部門實現我們的財務業績預期,我們可能被要求增加或減少投資或放慢我們計劃的增長。我們過去曾關閉門店和業務,剝離和處置業務,包括出於與業績相關的原因,未來我們可能會被要求再次這樣做。即使特定市場的商業空置率很高,如果我們無法在我們尋求開設門店的地點以有吸引力的條件找到並租賃合適的房地產,或者如果新店的表現不如我們預期的那樣好,我們可能需要改變我們在這些市場的增長計劃。
增長還可能增加我們業務運營的複雜性,因為這需要有效和及時的信息共享;需要我們的管理層和整個業務的其他職能部門給予更多關注,包括合規和風險管理;開發新的能力、流程和控制;增加人員配備和助理培訓;和/或保留和管理適當的第三方提供商。這些要求可能會隨着進一步的增長而增加,特別是如果我們擴展到更多的國家。如果我們不能有效地管理我們的增長,我們的業務可能會受到不利影響,或者我們可能需要降低擴張速度或以其他方式限制增長,這可能會對我們的銷售、業務計劃和業績產生不利影響。
如果不能有效地管理我們龐大的業務規模,可能會對我們的財務業績產生不利影響。
我們龐大的業務規模使我們難以有效地運營我們的複雜業務,並在適當的監督下管理合適的內部資源和第三方供應商,例如,包括管理行政、信息技術系統、商品、採購、門店運營、分銷、物流和合規的團隊。我們業務的龐大規模和規模,我們在美國、加拿大、歐洲和澳大利亞的多個橫幅和地點,以及在業務某些方面給予橫幅的自主權,也增加了我們的系統、控制、實踐和政策可能無法在整個公司有效或一致地實施、信息可能無法在我們的業務中適當共享,和/或我們的營銷和溝通策略可能缺乏凝聚力的風險。我們業務的規模和規模也給人力資源管理以及有效管理、培訓、留住和聘用大量不同的員工隊伍帶來了挑戰,包括那些採用遠程或混合工作安排的員工。如果我們的一部分勞動力無法在現場工作或臨時休假,這些挑戰可能會增加,就像近年來發生的那樣。如果我們不能有效地管理我們的規模和規模,我們的運營結果可能會受到不利影響。
我們在全球採購商品,這使我們面臨風險,包括在國際上運輸商品時。
我們在採購商品時面臨各種風險,特別是從其他國家採購商品,包括與商品國際運輸相關的風險。我們商店銷售的許多產品都是在銷售地點以外的地點(特別是中國、印度和東南亞)採購的。如果我們是備案進口商,我們可能會受到監管或其他要求,包括那些類似於對此類產品製造商施加的要求。與採購商品相關的風險包括:
–製造和供應方面的潛在中斷;
–運輸可用性、運力和成本;
–第三方配送和倉儲、物流、運輸等供應鏈中斷問題;
–信息技術挑戰;
–遵守相關國家的法律法規,包括勞工、環境、供應鏈、國際貿易和其他法律,以及與道德商業實踐有關的法律和法規;
–進口商品的關税、關税、邊境調節税、貿易限制、制裁、配額和自願出口限制;
–修改《美墨加協定》(北美自由貿易協定的後繼者)或後繼者或其他貿易協定;
–影響採購,包括製造、購買或交付的流行病和流行病(如新冠肺炎大流行);
–罷工、罷工威脅和其他影響交付的事件;
–消費者對進口商品的安全或質量的看法;
–遵守目的地國的產品法律法規;
–客户的產品責任索賠或政府機構對被召回、有缺陷或不合規或被指控有害的產品進行的調查、執法或處罰;
–知識產權執法和侵權問題;
–關注材料來源和商品生產的環境影響,包括温室氣體排放、廢物、用水、毀林、生物多樣性以及這些活動對人類健康和當地社區的影響;
–對商品生產國或材料來源國的人權、工作條件和其他勞動權利和條件的關切,如對新疆中國維吾爾族人口待遇的關切;
–貨幣匯率和金融或經濟不穩定(包括與銀行機構有關的潛在金融不穩定);以及
–進口商品的地區和/或國家的政治、軍事或其他方面的中斷,包括在烏克蘭和俄羅斯、中東、紅海及周邊水道。
此外,我們現在是,預計我們將繼續受到越來越多的法規的約束,這些法規要求我們報告、制定新的政策和程序,並在某些情況下努力緩解與國際採購商品有關的某些供應鏈風險。這些規定可能會導致運營成本增加,並影響我們在哪裏、購買什麼、如何採購以及如何分配我們購買的東西。這些因素以及與採購、國際貿易和進口商品有關的其他因素可能會影響我們庫存的可用性和價格以及我們的運營成本。此外,儘管我們實施了旨在促進遵守與商品生產、國際運營和進口商品相關的法律法規的政策和程序,但不能保證我們的聯營公司以及與我們有業務往來或將業務運營外包給我們的承包商、代理商、供應商或其他第三方不會違反此類法律法規或我們的政策,這可能會使我們承擔責任,並可能對我們的聲譽、運營或經營結果產生不利影響。
我們的網絡安全受到損害,我們的信息技術系統中斷,或未能滿足我們業務的信息技術需求,都可能導致重大損失或責任,對我們的經營業績造成實質性影響,或對我們的聲譽造成實質性損害。
我們的業務依賴於我們的信息技術(“IT”)系統,該系統收集和處理客户、聯營公司和其他人員的信息,以及我們業務和我們的供應商、服務提供商和其他第三方的信息。我們嚴重依賴IT系統,包括由我們的供應商、服務提供商和其他第三方運營和維護的系統,來管理我們業務的關鍵方面,包括:規劃;採購;銷售,包括銷售點處理和電子商務;供應鏈管理;庫存管理;人力資源;財務管理;通信;信息安全;以及法律和法規合規。我們的持續運營和成功增長依賴於這些系統,要求我們準確預測當前和未來的IT需求,包括成功開發、實施和維護適當的系統,並適當和及時地採用新技術。這種依賴要求我們準確預測當前和未來的IT需求,併成功開發、實施和維護適當的系統以及此類系統的有效災難恢復計劃。我們持續的運營和成功的增長依賴於我們有效地做這些事情。我們還依賴於這些系統的持續完整性、安全性和一致的運作,包括相關的後備系統。
正如零售業中常見的那樣,我們的IT系統以及我們直接或間接使用其信息技術系統的供應商、服務提供商和其他第三方的IT系統,都是試圖訪問或獲取個人或其他敏感信息、企圖盜竊貨幣和試圖擾亂業務的目標。這些企圖包括使用惡意軟件、勒索軟件、網絡釣魚、社會工程、拒絕服務攻擊、利用系統漏洞或錯誤配置、聯合瀆職、數字和實體支付卡掠奪者、賬户接管和其他形式的網絡攻擊。這些嘗試繼續變得更加複雜,增加了妥協或破壞的風險。雖然其中一些嘗試導致了網絡安全事件,但2006年底發現的對我們網絡的未經授權入侵是迄今為止唯一對我們的行動結果產生重大影響的此類網絡安全事件。我們的IT系統以及我們的供應商、服務提供商和其他第三方的IT系統也可能由於許多其他原因而損壞或中斷,或個人或敏感信息泄露,包括停電、系統故障、災難性事件或聯營公司或承包商的錯誤。此類損害、中斷或損害可能會嚴重損害我們的業務運營能力,或以其他方式對我們的經營業績造成實質性影響。
業務格局的變化以及我們的合作伙伴、服務提供商和其他第三方遠程工作的增加可能會增加系統損壞或中斷的可能性,並增加網絡安全危害的風險。此外,由於我們無法控制的地緣政治事件,網絡安全事件的風險增加。這些因素導致我們的IT安全員工、技術和流程需要額外的緩解策略和投資。
此外,圍繞信息安全和隱私的全球監管環境要求越來越高,我們IT系統中的網絡安全危害和中斷可能導致監管執法行動、集體訴訟、合同責任或其他形式的重大法律責任。我們的IT系統的任何成功損害或中斷,或我們從客户、聯營公司或其他人士收集或代表我們收集的信息的其他損害,都可能導致重大聲譽損害,並影響我們的客户在我們的商店或在線購物的意願,並可能影響我們的供應商、服務提供商或其他第三方與我們做生意的意願。
我們維持旨在降低網絡安全危害和IT故障或中斷風險的政策、程序和控制措施,但這些控制措施的成熟度因業務而異,可能無法按預期運行或被規避。此外,我們為便於調查潛在的網絡安全危害或中斷而實施的日誌記錄政策、程序和控制措施可能不足以全面調查所有此類事件。這些政策、程序和控制還需要在技術、招聘、培訓和合規方面進行成本高昂的持續投資。
還存在與更新、增強、修改或更換我們的系統和基礎設施的持續行動相關的重大業務中斷、責任和聲譽損害的風險,包括沒有準確地捕獲和維護數據、有效地測試和實施變化、實現變化的預期好處以及在實施變化時管理行動的潛在幹擾和轉移內部團隊的注意力。
我們的業績和盈利能力可能會受到勞動力成本上升的不利影響,包括工資、養老金、醫療和其他成本,或者來自我們龐大勞動力的其他挑戰。
我們的員工是有效支持我們的業務和運營的關鍵,我們的運營費用繼續反映出勞動力成本的增加。勞動力成本的進一步增加可能會對我們的財務業績產生不利影響。我們擁有數量龐大且各異的勞動力,我們滿足勞動力需求和管理勞動力成本的能力取決於各種外部因素,例如最低工資法律和福利要求;市場壓力,包括當前的工資率和福利水平、失業率以及對其他行業勞動力的競爭;經濟狀況,包括通貨膨脹;不斷變化的人口結構和勞動力趨勢,包括工會和集體談判;利率變化;精算假設和方法;提供和管理退休、醫療和其他員工福利的成本,包括醫療和保險成本;以及動態的監管和政策環境,包括在醫療保健、移民、勞工、就業、養老金和其他員工福利以及税收方面。這些因素中的任何一個都可能增加,而且在過去已經增加了我們的勞動力成本。這些因素還可能增加我們服務提供商的勞動力或其他成本,這些成本可能會轉嫁給我們。相反,未能提供有競爭力的工資或福利,或未能有效管理我們的員工,可能會對我們吸引或留住足以滿足業務需求的適當人才的能力產生不利影響,導致我們的客户服務或業績受到影響。
此外,我們在美國和加拿大配送中心的許多員工是工會成員,其他員工是歐洲勞資委員會的成員。我們面臨勞工行動或各種中斷的風險,包括停工、由於勞動法限制而降低靈活性,以及與多僱主計劃相關的風險和潛在的重大費用,包括養老金計劃資金不足、福利削減、繳費或資金要求增加、計劃條款變化、退出責任、保費成本增加、任何政府援助計劃施加的條件或其他參與僱主或政府保險計劃的破產。我們勞動力的其他部分,包括在我們美國商店工作的同事,他們構成了我們勞動力的最大部分,可能會加入工會,這可能會使我們面臨額外的要求、期望、行動或費用。
未能聘用適當數量的合格合夥人並留住主要合夥人和管理層,可能會對我們的業績產生不利影響。
我們需要為我們的商店和配送中心以及我們的其他業務領域僱傭大量有能力的、敬業的員工。我們必須不斷招聘新的助理人員來填補入門級和兼職職位的空缺,這些職位的流失率很高,有時會找到足夠多的季節性人才。在我們開展業務的市場和我們進入的新市場中,Associates的可用性和技能可能會有所不同,我們可能無法有效地滿足或管理我們的勞動力需求。此外,由於勞動力市場的變化、工資壓力和競爭、靈活的工作時間需求以及對健康和安全的擔憂等因素,我們在招聘或留住足夠的人才方面已經並可能繼續面臨更多的挑戰。我們在利用遠程或混合工作安排與員工進行接觸、監督和培訓方面也面臨挑戰,而且可能會繼續面臨挑戰。由於經濟壓力、健康問題或其他原因,我們還面臨並可能繼續面臨與Associates是否願意或有能力為我們的商店和配送中心配備員工或以其他方式繼續僱用員工有關的潛在挑戰。
我們的業績還取決於招聘、招聘、發展、培訓和留住關鍵領域的優秀員工,如採購、管理、信息技術職能和其他公司領域。與其他零售商類似,我們面臨着在管理和其他關鍵領域獲得和留住足夠人才的挑戰,原因有很多,包括零售業、其他行業和不同地理市場對人才的競爭。此外,由於我們折扣模式的獨特性質,我們必須為整個公司的主要員工(包括我們的採購組織)提供重要的內部培訓和發展,包括遠程培訓和發展,並且必須有效地管理繼任規劃。如果我們不能有效地吸引合格的人員,對他們進行業務模式培訓,支持他們的發展,讓他們參與我們的業務,並在組織中留住足夠數量和適當級別的人員,我們的增長可能會受到限制,我們業務模式的成功執行可能會受到不利影響。
損害我們的公司聲譽或我們零售橫幅的聲譽可能會對我們的銷售和經營業績產生不利影響。
我們的客户關係和聲譽在一定程度上是基於對主觀品質的看法。損害對我們公司的信任或信心的事件可能會對我們的聲譽造成不利影響,從而影響我們的業務,特別是如果這些事件導致迅速或重大的負面宣傳、抗議、訴訟、抵制、政府調查或其他利益相關者回應。這可能包括涉及公司的事件;我們的零售橫幅;我們的高管和其他同事;我們的董事會;我們的政策和做法;我們如何採購商品;我們的第三方供應商;我們的供應商和我們供應鏈中的其他人;我們銷售的商品和品牌,包括我們的許可或擁有的品牌;我們的投資;我們運營或投資的地區;我們的合作伙伴;名人、內容創作者或其他可能引起人們對我們零售橫幅的關注的社交媒體影響力人士;產品召回;以及整個行業。通過傳統或數字/社交媒體平臺和其他論壇發佈的此類事件的信息,即使信息不準確、不完整或未經核實,也可能對我們的聲譽和品牌產生不利影響。同樣,我們公司對危機、政治問題、敏感或兩極分化話題或與企業責任或環境、社會和治理(“ESG”)相關問題的挑戰或反應,或對行動(或不行動)的感知行動(或不行動),以及任何被認為對此類問題缺乏透明度的行為,都可能損害我們的聲譽。
這種聲譽損害可能發生在當地或全球,並可能影響我們的公司或我們的個人零售橫幅。損害我們公司的聲譽和我們的標語可能會導致客户忠誠度和銷售額下降;影響我們的供應商關係和/或業務發展機會;限制我們吸引和留住足以滿足我們業務需求的適當人才的能力;導致我們的門店發生示威、抗議或其他爭執;轉移管理層的注意力和資源,包括迴應詢問或額外的監管審查;以及其他不利影響我們的財務業績。
我們的業務受到不斷變化的公司治理和公開披露法規和期望的約束,包括與環境可持續性、人力資本管理、社會合規和治理相關的事項。未能達到這些期望或遵守法規可能會對我們的經營業績造成重大影響,或對我們的聲譽造成重大損害。
某些投資者權益倡導團體、投資者、客户、監管者、合夥人和其他利益相關者越來越關注社會影響、環境可持續性、人力資本管理、人權和其他相關事項,但各種方式並不一定是一致的。我們不時宣佈與我們的企業責任努力相關的某些舉措,我們將重點放在四大支柱下:環境可持續性、工作場所、社區和負責任的企業,包括負責任的採購和社會合規。一些利益攸關方可能認為這些舉措過大,而其他利益攸關方則認為不夠充分。我們可能會失敗,或被認為在追求此類計劃方面失敗或做得不夠,或在追求被視為超出我們業務使命的優先事項方面走得太遠,或在準確和全面地報告我們在此類計劃以及任何相關目標和承諾方面的進展。如果我們的ESG實踐不符合投資者或其他利益相關者的期望和標準,包括與氣候變化、環境可持續性、人力資本管理、供應鏈管理和人權有關的期望,或者不符合相關法規和提高透明度的期望,而且這些法規和期望還在繼續增加,我們的聲譽可能會受到負面影響,我們可能會受到訴訟風險和/或監管執行的影響。此外,我們可能會因為我們的倡議或目標的範圍而受到批評,一些人可能認為這些範圍太廣,另一些人可能認為太窄,或者被認為在這些事項或其他方面沒有負責任地採取行動,而且評估可能基於與這些事項對我們的業務、財務或其他方面的影響無關的因素。我們在這些舉措或更普遍的情況下未能管理聲譽威脅並滿足不斷變化的、在某些情況下不一致的利益相關者期望或消費者偏好可能會對我們的品牌、形象、聲譽、可信度、合作伙伴保留率以及客户和供應商與我們做生意的意願產生負面影響。
我們國際業務的進一步擴大可能使我們面臨在新國家開展業務所固有的風險。
我們在歐洲以及加拿大和澳大利亞的幾個國家都有重要的零售業務。我們還在世界各地設有采購部和其他辦事處。我們的目標是在未來繼續將我們的業務擴展到其他國家。在新的國際司法管轄區尋找合適的門店地點、建立、發展和維持國際業務以及促進業務發展可能既昂貴又複雜,這些司法管轄區可能與我們目前開展業務的其他國家/地區有很大不同。
與我們目前的業務一樣,在新國家開設和發展業務是固有的風險,包括與遵守美國《反海外腐敗法》和英國《反賄賂法》有關的風險。其他風險包括,除其他外,瞭解當地零售氣候和趨勢、當地習俗和文化、季節差異、商業慣例和競爭條件;遵守相關法律、規則和法規;開發適當的基礎設施;為本地業務和與全球業務的整合尋找合適的合作伙伴;在新的、可能偏遠的司法管轄區有效地溝通和實施公司政策和做法。金融、監管和其他風險也與國際業務有關,包括貨幣匯率波動;潛在的不利税收後果;對資金匯回和在賺取的國家以外的投資的限制;貿易條例;其他合規要求;政策或條例變化的風險;政治、經濟和國內不穩定和勞工動盪的風險;法律和協議的解釋、適用和可執行性方面的不確定性。這些風險中的任何一個都可能對我們的運營、盈利能力或流動性產生不利影響。
如果未能達到市場對我們財務表現的預期,可能會對我們股票的市場價格和波動性產生不利影響.
我們的經營業績在過去的幾個季度波動很大,未來可能會再次出現這種情況。如果我們不能提高我們的業績,實現我們的預期業績,或滿足證券分析師或投資者的預期,我們的股價可能會下降(就像最近幾年的情況一樣),股價的下降可能與我們財務業績的下降不成比例。結果可能會受到各種因素的影響,包括這些風險因素中描述的那些因素。我們維持着一個尋求計劃銷售和調整費用的預測流程。如果我們不控制成本或根據實際結果適當調整成本,或者如果實際結果與我們的預測大不相同,我們的財務業績可能會受到不利影響。此外,如果我們暫停回購計劃,就像我們在2021財年所做的那樣,或者如果我們有一個活躍的回購計劃並正在回購股票,但沒有按照我們計劃的速度或時間回購我們根據財務計劃考慮的股票數量,我們的每股收益可能會受到不利影響。同樣,如果我們減少或暫停股息分配,就像我們在2021財年的部分時間所做的那樣,我們的股價可能會受到不利影響。
未能保護我們的庫存或其他資產不被丟失和被盜,可能會影響客户和聯營公司的安全以及我們的財務業績。
資產損失或被盜的風險,包括庫存縮水,是零售業務固有的風險。損失可能是由聯營公司、客户、供應商或其他第三方的錯誤或不當行為造成的,包括有組織的零售犯罪和專業盜竊,並可能進一步受到宏觀經濟因素的影響,包括執法環境。我們可能無法及時或根本無法確定損失的原因或程度。我們無法有效預防和/或最大限度地減少或減少資產損失或被盜,或無法準確預測和累積這些損失的影響,這對我們的財務業績產生了不利影響,就像2023財年的部分時間所做的那樣,而且可能再次如此。此外,我們在商店中提供安全環境的能力可能會在發生盜竊或其他週期性出現的行為情況時受到影響。
我們依賴來自我們業務的強大現金流來提供資本,為我們的業務、預期增長、任何股票回購和股息以及利息和債務償還提供資金。
我們的業務依賴於我們的業務繼續產生強勁的現金流,以提供資本來支持我們的一般經營活動,為我們的預期增長提供資金,並通過我們的股票回購計劃和股息向股東返還現金,以及支付我們的利息和債務償還。如果我們無法產生足夠的現金流或以具有成本效益的方式從我們的國際業務匯回現金,我們的增長計劃、資本支出、運營費用和財務業績,包括我們的每股收益,可能會受到不利影響。資本和信貸市場的變化,包括市場混亂、有限的流動性和利率波動,在過去增加了融資成本,並可能繼續增加,或限制我們獲得這些潛在的流動性來源。我們繼續以有利的條件獲得這些流動性來源取決於多種因素,包括我們的經營業績,以及保持良好的信用評級。有時,我們借錢為我們的活動提供資金,如果我們在需要時不能以適當的金額和適當的條件獲得融資,這也可能對我們的財務業績產生不利影響。
如果我們對新業務進行合併、收購或投資,或者剝離、關閉或合併我們現有的任何業務,我們的業務可能會面臨額外的風險。
我們可能會像過去一樣收購新業務,投資其他業務或與其他業務建立合資企業,在內部開發新業務(就像我們的第二個美國家居商店概念Homesense一樣),推出或擴大電子商務平臺(就像我們對Home Goods.com所做的那樣,我們在2024財年關閉了它),以及剝離(就像我們在2023財年利用我們在Familia的少數股權所做的那樣),關閉或合併業務。未能以令人滿意的方式執行合併、收購、投資、資產剝離、關閉和合並,包括由於我們無法控制的情況,可能會對我們未來的運營業績和財務狀況產生不利影響。收購、投資或剝離活動可能會轉移管理層對經營現有業務的注意力,我們可能無法有效評估目標公司、投資或投資夥伴或評估購買、投資或關閉業務的風險、收益和成本,或被收購業務或投資的整合或隨之而來的風險,所有這些都可能是困難、耗時和稀釋的。這些活動可能不符合我們的業績和其他預期,並可能使我們面臨意外或高於預期的成本、負債和風險,例如,法律、市場狀況、零售業、政治條件、不準確的假設或我們的合作伙伴或其他第三方的疏忽或不當行為。此外,關於我們之前的收購,我們記錄了無形資產和商譽以及商號的價值,未來可能會同樣地與其他收購相關。如果我們無法實現收購或投資的預期收益,我們可能被要求損害與收購或投資相關的部分或全部商譽,這將對我們的運營業績和資產負債表產生不利影響,例如減值費用。例如,在俄羅斯和烏克蘭之間持續不斷的衝突中,我們剝離了在Familia的少數所有權權益,沒有收回我們投資的全部價值。資產剝離、關閉和合並可能涉及風險,如關閉的重大成本和義務,包括租賃、自有房地產和其他合同、僱用、養老金和遣散費義務的風險,以及根據法律可能因處置或由於收購方的信用風險而產生的潛在負債。
我們大量的房地產租賃通常會讓我們承擔很長時間的義務,這讓我們面臨潛在的金融風險。
我們租賃了幾乎所有的商店地點,並擁有或長期租賃我們的主要配送中心和行政辦公室。因此,我們受制於與租賃和擁有房地產相關的風險。雖然我們有權在特定條件下終止我們的部分租約,包括通過支付特定的付款,但我們可能無法在我們想要終止的時候終止大部分租約。如果我們決定或被要求永久關閉門店,我們通常被要求繼續履行適用租約下的義務,其中通常包括,在租賃期的剩餘時間內支付租金、房地產税和運營費用,或支付行使終止權利的費用,任何這些義務的成本可能都很高。當我們將租賃轉讓給第三方,或者如果我們出售或關閉一家企業,我們可以在剩餘時間內繼續對租賃義務承擔責任,如果受讓人不履行義務,我們將承擔或有責任(就像我們以前的一些業務一樣)。如果我們將空間轉租給第三方,我們也仍然負有主要責任。此外,當我們正在運營的門店的租賃條款到期時,我們可能無法以商業合理的條款或根本無法談判續簽,這可能會導致我們永久關閉門店,或以不太有利的條款或在不太有利的地點重新安置市場內的門店。任何或所有這些因素都可能對我們的財務業績產生不利影響。
外部風險和經濟風險
全球或特別是市場的經濟狀況、地緣政治不確定性以及其他造成不確定和不穩定的因素可能會對消費者信心和可自由支配的支出產生不利影響,這可能會影響我們的財務表現。
消費者的信心和可自由支配的開支可能會受到各種經濟狀況的影響,無論是在全球層面還是在特定的市場上,這反過來又會影響我們的業務或一般零售業。這些因素包括通貨膨脹和通貨緊縮;消費者購買力的實際或預期下降;經濟衰退;失業率;可支配收入以及實際和預期財富的可獲得性;醫療保健成本;石油、天然氣和其他商品的成本;利率和税率及相關政策;住房市場和住房成本的疲軟;資本市場的波動;以及信貸的可獲得性。近年來,市場上出現了許多這樣的因素,包括通脹和經濟低迷,這影響了消費者信心和可自由支配的支出。
監管或政策的波動性或不確定性,包括在國際貿易和美國關税政策等領域;戰爭或武裝衝突的威脅或發生(包括持續的俄羅斯-烏克蘭衝突、中東衝突的死灰復燃以及最近紅海和周邊水道的航運中斷);恐怖主義;流行病或流行病(如新冠肺炎大流行);供應鏈中斷;地緣政治不穩定或不確定性;銀行機構金融穩定的不確定性;政治或社會動盪和/或衝突(本地或跨地區)可能會對消費者信心和支出產生重大影響,進而影響我們的財務業績,並影響整個零售業。這些條件和因素也改變了消費者支出的趨勢,這可能會影響我們的業務。雖然我們相信我們靈活的降價模式有助於我們對這些變化做出反應,但市場的變化可能會對我們的銷售、現金流、商品訂單以及運營和業績產生不利影響。
全球或特別是市場經濟狀況的變化,可能會對我們的流動資金來源和資本成本產生不利影響,並增加我們的金融風險,而我們管理這些金融風險的策略可能不有效或不充分。
全球金融市場可能會經歷波動、混亂和信貸收縮,這可能會對全球經濟狀況產生不利影響。經濟狀況的變化可能會對我們可用的流動資金來源或我們的資本成本產生不利影響,包括通過資本市場。特別是,與金融和監管環境有關的全球金融市場的長期波動或嚴重擾亂;低利率時期後的利率上升;以及地緣政治衝突,包括持續的俄羅斯-烏克蘭衝突、中東衝突的重新爆發以及最近紅海和周邊水道的航運中斷,都可能對我們以可接受的條件獲得資本市場和其他資金來源的能力產生負面影響,並阻礙我們遵守債務契約的能力。此外,經濟狀況的變化可能會對計劃的資產價值和投資業績產生不利影響,並增加我們在公司贊助和多僱主養老金計劃方面的養老金負債、費用和資金要求以及其他相關財務風險。我們依賴銀行和其他金融機構來保護和允許隨時獲得現金和現金等價物等資產。我們管理這些金融風險和風險敞口的戰略可能不有效或不充分,或者可能使我們面臨風險。
我們的業績可能會受到嚴重或不合時宜的不利天氣、嚴重中斷、災難性事件或公共衞生危機的不利影響。
自然災害或其他災害,如颶風、龍捲風、洪水、野火、地震和其他極端天氣;氣候條件;公共衞生問題,如流行病和流行病(如新冠肺炎大流行);火災或爆炸;戰爭或衝突行為(如持續的俄羅斯-烏克蘭衝突、中東衝突死灰復燃以及最近紅海和周邊水道航運中斷);國內或外國恐怖主義或其他暴力行為(包括騷亂或槍擊事件);網絡恐怖主義、民族國家網絡攻擊或其他網絡事件可能會以多種方式擾亂我們的運營,包括對我們的同事(在出差或其他情況下)或客户造成傷害或嚴重傷害;嚴重損壞或摧毀我們的一個或多個商店、配送設施、數據中心或辦公設施,或者可能擾亂或要求關閉我們位於受影響地區的一個或多個供應商或供應鏈的其他部分。如果我們的日常運營,包括從供應商或第三方服務提供商接收產品或向我們的商店或電子商務客户運送產品的能力受到不利影響,(客户或聯營公司)往返我們商店的運輸可能受到限制,或者我們可能會在短期或更長一段時間內暫時關閉受影響地區或受影響配送中心服務的商店或配送中心(例如,由於新冠肺炎疫情,我們的商店和其他設施在不同時間關閉)。政府法規和對此類事件或情況的反應可能會影響我們的運營或導致與合規相關的重大費用。不利或不合時宜的天氣,如暴風雨、嚴寒或酷熱或不合時令的氣温(即使不是極端天氣),隨着時間的推移可能會增加頻率和嚴重程度,也可能影響客户的購買模式和購買我們提供的所有或某些類別的商品的意願,特別是在服裝、被視為導致森林砍伐或生物多樣性喪失的產品或季節性商品中,並可能影響我們採購包含其產量受不利天氣影響的原材料的產品的能力,這可能會影響我們的銷售、客户對我們商店的滿意度以及我們的降價,從而對我們的業務產生不利影響。
由於我們的業務受季節性影響,銷售額或利潤率的下降、嚴重中斷或其他影響下半年業務的重大事件可能會對我們的經營業績產生不成比例的不利影響。
我們的業務受季節性影響;我們通常在下半年實現較高水平的銷售和收益,其中包括返校和年終假期。在此期間,任何銷售額或利潤率的下降或任何重大不利事件,包括這些風險因素中描述的事件,都可能對我們的運營結果產生不成比例的不利影響。
我們的業績可能會受到公用事業、運輸或物流成本增加;石油或其他燃料可獲得性減少或成本增加;或其他商品成本增加的不利影響。
能源和燃料成本可能波動很大,有時導致成本大幅上升,特別是石油和汽油的價格。油價的上漲增加了我們分銷的運輸成本,我們零售店的公用事業成本,以及從供應商那裏購買我們產品的成本。儘管我們通常採用旨在管理一部分運輸成本的衍生工具(套期保值策略),但任何此類策略都可能不有效或不充分,並可能導致運營成本增加。加強與環境成本相關的監管,包括總量管制和交易、碳税或其他排放管理制度,也可能對我們的經營成本產生不利影響,包括公用事業、運輸和物流成本。短缺或中斷,包括需求增加、地緣政治衝突和其他因素,影響我們供應鏈內的運輸,也會對我們的業務成本產生負面影響,並導致成本以我們可能無法預測的方式波動。例如,近年來,與勞動力、設備和涉及貨運的運力短缺相關的運費成本增加,以及其他因素,對我們的利潤率產生了不利影響。在2023財年和2024財年,烏克蘭衝突和對俄羅斯的相關制裁受到了影響,我們預計在2025財年,這將繼續影響我們供應鏈上的燃料資源和第三方的運營,因此我們的庫存流動和財務業績可能已經並可能繼續受到負面影響。同樣,其他大宗商品價格也可能大幅波動。這種增長可能會影響商品的成本,這可能會通過潛在的消費者需求減少或利潤率下降而對我們的業績產生不利影響。
貨幣匯率的波動可能會導致收入和收益下降。
我們在美國以外的門店的銷售額是以門店所在國家/地區的貨幣計價的,貨幣匯率的變化會影響這些業務的銷售額和收益在財務報告中轉換為美元。正因為如此,貨幣匯率的變動已經並預計將繼續對我們的綜合和分部業績不時產生重大影響。貨幣匯率的變化還會增加以購買商品的企業的當地貨幣以外的貨幣計價的庫存購買成本。當匯率在短期內發生重大變化或在較長時期內出現不利變動時,我們可能很難進行相應的調整,毛利率可能會受到不利影響。例如,我們提供銷售的大量商品都是中國製造的,因此,人民幣的重新估值,或者增加人民幣匯率的市場靈活性,相對於我們門店所在的美元或貨幣,可能會產生重大影響。
此外,我們經常簽訂與庫存相關的衍生工具(一種對衝策略),以減輕貨幣匯率對我們部門以當地貨幣以外的貨幣購買商品所產生的商品利潤率的影響。這些緩解戰略可能並不有效或不充分。此外,根據公認會計原則,我們評估這些衍生工具的公允價值,並在每個會計期間結束時進行按市值計價的調整。當貨幣匯率出現重大波動並可能對我們的收益產生重大影響時,這些調整的幅度要大得多。
我們預計匯率波動可能會不時對我們的銷售和經營業績產生重大不利影響。此外,如果我們其中一項對衝安排的交易對手未能履行,貨幣匯率的波動可能會對我們的收益和經營業績產生更大的影響。
監管、法律和合規風險
不遵守法律、規則、法規和命令以及適用的會計原則和解釋可能會對我們的業務運營和財務業績產生負面影響。
我們受制於國家、州、省、地區和地方的法律、規則、法規、任務、會計準則、原則和解釋,以及我們經營所在國家的政府命令,這些命令共同影響着我們業務的多個方面。我們還受到新的和不斷變化的法律、規則和法規、任務、司法和監管當局對現有法律的不斷變化的解釋、會計準則或解釋的變化以及我們開展業務的司法管轄區的改革的影響。這些要求,無論是當前的還是不斷變化的,都可能對我們的經營業績產生不利影響,增加我們的報告負擔,要求我們制定新的政策和程序,並可能影響我們的運營,包括我們在哪裏、在哪裏採購什麼、如何採購以及如何分配我們購買的東西,包括以下方面:
–勞動和就業做法和福利,包括工資透明度要求和適用於工會和勞資理事會的規則;
–進口/出口、供應鏈、社會合規、貿易限制和物流,包括因《維吾爾強迫勞動預防法》要求或政策的變化以及因持續的俄烏衝突而出現的廣泛制裁而導致的;
–氣候變化、能源、廢物和水;
–消費者保護、產品安全和產品合規性;
–市場營銷;
–財務條例和報告;
–税收;
–網絡安全、數據保護和隱私,例如遵守歐盟《通用數據保護條例》和《加州消費者隱私法》,或與之相關的罰款和處罰;
–互聯網條例,包括電子商務、電子通信和隱私;
–保護知識產權;
–健康、福利和安全要求;以及
–遵守政府援助計劃。
為了遵守適用的法律、規則、法規、標準、解釋、命令和我們自己的內部政策,我們可能需要花費更多的時間和資源來實施新的程序和其他控制措施、進行審計、就我們的合規方法對聯營公司和第三方進行培訓或採取其他行動,特別是在我們繼續在全球範圍內發展和進入新的市場、國家或產品類別的時候,任何這些都可能對我們的業績產生不利影響。特別是在一個動態的監管環境中,法律和法規的預期變化已經並預計將繼續要求我們在確定變化之前投資於合規努力或以其他方式花費資源。
此外,如果我們或代表我們提供服務的第三方未能遵守適用的法律、規則、法規、標準、解釋和命令,或無法向我們提供履行我們的監管報告義務所需的數據或其他信息,我們可能會受到判決、罰款或其他成本或處罰,這可能會造成聲譽損害,並可能對我們的運營和財務結果和狀況產生不利影響。
我們的業績可能會受到訴訟、法律程序和其他法律或監管事項的結果的重大不利影響。
我們正在參與,並可能在未來參與法律程序、監管審查、審計和其他法律事務。這些可能涉及地方、省、州和國家政府實體(在美國和其他國家)和私人原告的查詢、調查、訴訟和其他訴訟,包括關於就業和員工福利(如分類、就業權、歧視、工資和工時、報復和薪酬透明度);舉報人索賠;騷擾索賠;税收;證券;披露;房地產;環境問題;有害材料和危險廢物;侵權行為;商業慣例;消費者保護;隱私/網絡安全;產品安全和合規;廣告;以及知識產權。在美國,與就業和消費者保護有關的訴訟仍在繼續,包括推定的集體訴訟,我們也會受到這類訴訟的影響。我們不能肯定地預測法律和監管程序的結果,實際結果可能與我們建立的任何估計可能結果的準備金不同。無論是非曲直或結果如何,這些訴訟都可能既耗時又對我們的運營造成幹擾,並可能造成聲譽損害以及鉅額費用和管理層注意力的轉移。法律、監管和其他程序可能會使我們面臨鉅額的辯護成本、罰款、罰款,以及向私人和政府實體追回資金和其他金額和律師費的責任,和/或要求我們改變業務的各個方面,其中任何一項都可能對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
我們購買和銷售的商品的質量、安全或其他問題可能會影響我們的聲譽、銷售和財務業績。
在我們開展業務的司法管轄區內,不同的政府機構對我們進口、運輸和銷售給消費者的商品的質量和安全進行監管。這一領域的法規和標準包括由美國消費品安全委員會(如2008年的《消費品安全改進法案》)和美國食品和藥物管理局(如美國食品安全現代化法案)執行的聯邦法律和法規,加州的65號提案等州法規,以及我們開展業務的其他國家/地區的類似義務,對我們購買和銷售的商品施加限制和要求。這些要求會不時變化,美國和其他國家或地區的新的國家、州、省或地方法規可能會影響我們的業務,並會定期制定和實施。我們依賴我們的供應商提供符合適用法律和法規以及供應商行為準則的優質商品。然而,我們的供應商並不總是遵守這些義務。如果我們或我們的商品供應商不能或根本不能或根本不能遵守監管要求,或者不能充分監控可能適用於現有或新的商品類別或新地區的新法規,或者如果我們銷售不合規、不安全或以前召回的產品,我們可能不得不進行產品召回,並可能因不遵守適用的法律和法規而招致鉅額罰款或處罰,或者我們可能不得不削減我們的銷售或運營的某些方面,這可能會對我們的財務業績產生不利影響。實際、潛在或不遵守適用的法律和法規可能會使我們面臨訴訟或政府執法行動,在過去的某些情況下也是如此。儘管我們與供應商的協議經常規定產品責任的賠償,但供應商可能在我們認為足夠的程度上未能履行這些義務,或者根本不履行這些義務。在某些情況下,我們可能會為遵守適用的產品安全法律、標籤要求和其他適用的法律法規承擔一定的責任。此外,未能遵守或被認為我們未能遵守與我們銷售的產品相關的其他社會合規、產品、勞工和/或環境標準或監測做法,可能會使我們受到聲譽損害,並影響我們的財務業績。
對商品質量、安全和採購的擔憂或問題,特別是產品受到更高級別的監管或調查,或商品的真實性可能導致監管、民事或刑事罰款或處罰、訴訟或聲譽損害,其中任何一項都可能對我們的財務業績產生不利影響。
税務問題可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們在美國和許多外國司法管轄區都要繳納所得税和其他税。本公司的有效所得税率及未來税務責任可能受到多種因素的不利影響,包括税務審計及審查結果、法定所得税率較低國家的税前收益低於預期而法定所得税率較高國家的税前收益高於預期、所得税税率的變動、轉讓定價的變動、遞延税項資產及負債估值的變動、適用税務法例、法規、條約及其他指引的變動,以及與税務事宜有關的會計原則及詮釋的變動,上述任何因素均可能對本公司未來期間的經營業績及財務狀況造成不利影響。在評估和估計我們在全球範圍內的税收撥備和應計項目時,需要做出重大判斷,實際結果可能與我們的估計不同。
此外,我們還受到美國和外國國家、州、省和地方税務機關對我們的納税申報單和報告的持續審查,審查當局可能會對我們的立場提出質疑。我們正在進行各種程序,這些程序處於不同的階段,涉及評估、索賠、缺陷和退款。我們定期評估這些訴訟的可能結果,以確定我們所得税撥備的充分性和適當性,並根據這些評估結果增加和減少撥備。然而,税務機關或法院的訴訟、裁決或和解的發展和實際結果(包括由於事實、法律或法律解釋的變化、適用的訴訟時效到期或其他税務狀況決議)可能導致與我們因此類訴訟應計的金額不同,無論是積極的還是消極的,這可能會對我們在特定財政期間的有效所得税税率、我們需要繳納的税額和我們的經營業績產生重大影響。此外,我們還需要對工資、增值税、銷售税和其他與我們業務相關的税收進行税務審計和審查,這可能會對我們的財務業績產生不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目1C。網絡安全
風險管理和戰略
作為一家全球零售商,我們注意到我們的IT系統和運營面臨着來自各種來源的持續風險,並已實施了監控和緩解這些風險的流程。我們採用了一項網絡安全計劃,旨在識別、評估和管理來自網絡安全威脅的重大風險,並將網絡安全風險納入我們更廣泛的企業風險管理框架。我們使用與我們的業務相關的公認標準將第三方評估納入我們的風險管理計劃,並定期自我評估我們組織的各個職能領域。
我們使用各種策略和技術來識別網絡安全風險,並降低未經授權訪問我們組織的機密信息(包括客户、供應商和關聯數據)和關鍵業務系統的風險。這種方法包括各種評估活動(例如威脅參與者模擬和滲透測試)、桌面練習、安全意識和培訓活動(例如模擬網絡釣魚活動和對網絡安全人員的專門培訓)、對某些類型的信息進行加密以及管理對TJX設施和系統的訪問的某些控制,以及其他基於威脅和風險的保障措施。我們在這些領域基於風險的計劃的範圍和水平因職能和業務的不同而有所不同。
我們維持一個由信息管理指導委員會(“IMSC”)監督的信息管理計劃,該委員會是一個由來自IT、IT安全、風險與合規、隱私、法律和審計等領域的高級領導人組成的跨職能小組。IMSC負責制定和更新政策,以支持TJX的信息管理計劃,並增強我們業務的整體隱私、信息安全和記錄管理狀態。
在我們的IT安全部門中,我們的安全運營中心提供威脅檢測和事件響應功能。我們還制定了事件響應計劃,其中描述了內部利益攸關方在應對和升級潛在網絡安全事件方面的作用和責任。我們定期通過與業務各個職能的相關利益相關者進行桌面演習來測試這一計劃,其中包括高級管理層成員。
我們還制定了旨在識別和減輕第三方技術和服務提供商風險的程序,包括酌情在合同簽訂前進行盡職調查,審查涉及網絡安全和數據保護的合同條款,並根據評估的供應商風險定期重新評估。
董事會監督
我們的董事會監督為報告和監控我們業務面臨的最重大風險(包括與網絡安全相關的風險)而建立的系統和流程,並直接和通過我們的審計和財務委員會管理與網絡安全有關的這一監督。我們的董事會監督我們的企業風險管理計劃,此外,我們的審計和財務委員會至少每季度與高級管理層一起審查IT和網絡安全風險及相關主題。我們的審計和財務委員會發現的重大網絡安全風險將報告給董事會進行審查和審議。我們的董事會還在董事會會議期間舉行了專門的會議,討論特定的網絡安全主題,由我們的IT高級領導人和外部顧問領導,作為其網絡安全監督實踐的一部分。此外,在董事會和委員會定期會議之外,審計和財務委員會信息技術小組委員會主席至少每季度與高級管理層(包括首席信息安全官和首席信息官總裁執行副總裁)會面,以隨時瞭解和支持我們的網絡安全計劃,包括我們對當前威脅的評估、防禦努力和其他組織舉措。
管理在風險管理中的作用
我們的信息安全項目由我們的CISO監督,他在關鍵基礎設施、私營行業和政府方面擁有超過35年的網絡安全、信息治理和IT經驗。我們的CISO向我們的CIO彙報,他擁有超過28年的全球信息技術領導經驗。我們的CISO通過管理和參與上述網絡安全風險管理和戰略流程,包括我們的事件響應計劃的運作,瞭解並監控網絡安全威脅的預防、檢測和緩解。
除了2006年末發現的對我們網絡的未經授權的入侵(在本10-K表中的第1A項中討論),我們不知道是否有網絡安全事件對我們的業務戰略、運營結果或財務狀況造成重大影響。儘管我們繼續努力,但我們的網絡安全保障措施可能無法防止我們或我們的第三方服務提供商的IT系統遭到破壞或故障,特別是在面對不斷髮展的網絡安全威脅和日益複雜的威脅參與者的情況下。如需瞭解更多信息,請參閲“我們的網絡安全受到損害,我們的信息技術系統中斷,或未能滿足我們業務的信息技術需求,可能導致重大損失或責任,對我們的經營業績造成實質性影響,或對我們的聲譽造成實質性損害”。在本表格10-K的第1A項中。
項目2.財產
我們幾乎租賃了我們所有的門店,以及我們的一些配送和履行中心和辦公空間。TJX在美國和加拿大的租約大多是商店經營租約,初始租期一般為十年,可以選擇將租期延長一年或五年以上。歐洲的商店經營租賃的初始期限一般為10至15年,澳大利亞的租賃初始期限一般為10年,其中一些租期有延長的選擇。該公司的一些租約有在租約到期日之前終止的選項。
店鋪位置
2024財年末,商店在以下地點運營。計數包括組合或超市中的兩個橫幅: | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | 最大值(a) | 希拉 | HomeGoods(a) | 總計 |
阿拉巴馬州 | 35 | | — | | 12 | | 47 | |
亞利桑那州 | 40 | | — | | 17 | | 57 | |
阿肯色州 | 18 | | — | | 5 | | 23 | |
加利福尼亞 | 271 | | — | | 100 | | 371 | |
科羅拉多州 | 29 | | 9 | | 12 | | 50 | |
康涅狄格州 | 52 | | 1 | | 21 | | 74 | |
特拉華州 | 9 | | — | | 6 | | 15 | |
哥倫比亞特區 | 6 | | — | | — | | 6 | |
佛羅裏達州 | 204 | | — | | 88 | | 292 | |
佐治亞州 | 93 | | — | | 32 | | 125 | |
夏威夷 | 8 | | — | | — | | 8 | |
愛達荷州 | 9 | | 1 | | 3 | | 13 | |
伊利諾伊州 | 98 | | 7 | | 36 | | 141 | |
印第安納州 | 44 | | 2 | | 12 | | 58 | |
愛荷華州 | 19 | | 1 | | 6 | | 26 | |
堪薩斯州 | 19 | | 1 | | 7 | | 27 | |
肯塔基州 | 29 | | 1 | | 7 | | 37 | |
路易斯安那州 | 31 | | — | | 10 | | 41 | |
緬因州 | 12 | | 1 | | 5 | | 18 | |
馬裏蘭州 | 56 | | 1 | | 26 | | 83 | |
馬薩諸塞州 | 108 | | 3 | | 40 | | 151 | |
密西根 | 75 | | 5 | | 23 | | 103 | |
明尼蘇達州 | 34 | | 9 | | 16 | | 59 | |
密西西比州 | 19 | | — | | 6 | | 25 | |
密蘇裏 | 39 | | — | | 13 | | 52 | |
蒙大拿州 | 6 | | 1 | | 2 | | 9 | |
內布拉斯加州 | 10 | | 1 | | 6 | | 17 | |
內華達州 | 21 | | 1 | | 7 | | 29 | |
新漢普郡 | 28 | | 5 | | 15 | | 48 | |
新澤西 | 91 | | 4 | | 55 | | 150 | |
新墨西哥州 | 10 | | 1 | | 3 | | 14 | |
紐約 | 169 | | 6 | | 65 | | 240 | |
北卡羅來納州 | 70 | | — | | 26 | | 96 | |
北達科他州 | 6 | | 1 | | 2 | | 9 | |
俄亥俄州 | 90 | | 5 | | 29 | | 124 | |
俄克拉荷馬州 | 20 | | — | | 6 | | 26 | |
俄勒岡州 | 27 | | 3 | | 10 | | 40 | |
賓夕法尼亞州 | 99 | | 3 | | 38 | | 140 | |
波多黎各 | 29 | | — | | 6 | | 35 | |
羅德島 | 12 | | — | | 6 | | 18 | |
南卡羅來納州 | 36 | | — | | 14 | | 50 | |
南達科他州 | 5 | | — | | 1 | | 6 | |
田納西州 | 53 | | — | | 17 | | 70 | |
德克薩斯州 | 177 | | — | | 71 | | 248 | |
猶他州 | 19 | | 6 | | 11 | | 36 | |
佛蒙特州 | 8 | | 1 | | 1 | | 10 | |
維吉尼亞 | 72 | | 4 | | 39 | | 115 | |
華盛頓 | 42 | | 2 | | 19 | | 63 | |
西弗吉尼亞州 | 11 | | — | | 5 | | 16 | |
威斯康星州 | 43 | | 7 | | 17 | | 67 | |
懷俄明州 | 5 | | 2 | | — | | 7 | |
總門店數 | 2,516 | | 95 | | 974 | | 3,585 | |
(a)Marmaxx經營TJ Maxx和Marshall。HomeGoods經營HomeGoods和Homesense。
| | | | | | | | | | | | | | |
加拿大 | 優勝者 | Home Sense | Marshalls | 總計 |
艾伯塔省 | 43 | | 21 | | 17 | | 81 | |
不列顛哥倫比亞省 | 42 | | 23 | | 9 | | 74 | |
馬尼託巴省 | 9 | | 5 | | 5 | | 19 | |
新不倫瑞克 | 4 | | 3 | | 4 | | 11 | |
紐芬蘭 | 3 | | 2 | | 2 | | 7 | |
新斯科舍省 | 11 | | 5 | | 2 | | 18 | |
安大略省 | 127 | | 72 | | 49 | | 248 | |
愛德華王子島 | 1 | | 1 | | — | | 2 | |
魁北克 | 55 | | 22 | | 15 | | 92 | |
薩斯喀徹温省 | 7 | | 4 | | 3 | | 14 | |
總門店數 | 302 | | 158 | | 106 | | 566 | |
| | | | | | | | | | | |
歐洲 | TK Maxx | 霍姆森 | 總計 |
英國 | 355 | | 77 | | 432 | |
愛爾蘭共和國 | 27 | | 2 | | 29 | |
德國 | 174 | | — | | 174 | |
波蘭 | 53 | | — | | 53 | |
奧地利 | 19 | | — | | 19 | |
荷蘭 | 16 | | — | | 16 | |
總門店數 | 644 | | 79 | | 723 | |
| | | | | | | | | | |
澳大利亞 | TK Maxx | | | | | |
澳大利亞首都地區 | 3 | | | | | | |
新南威爾士州 | 24 | | | | | | |
昆士蘭 | 26 | | | | | | |
維多利亞 | 20 | | | | | | |
南澳大利亞 | 4 | | | | | | |
西澳大利亞 | 2 | | | | | | |
塔斯馬尼亞 | 1 | | | | | | |
總門店數 | 80 | | | | | | |
配送中心
以下是截至2024年2月3日我們主要擁有和租賃的配送和履行中心的概要。配送和履行中心的面積信息代表了設施的總“地面覆蓋”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 擁有 | 租賃 | 總計 |
平方英尺(百萬) | 平方英尺 | 數數 | 平方英尺 | 數數 | 平方英尺 | 數數 |
最大值 | 9 | | 9 | | 5 | | 9 | | 14 | | 18 | |
HomeGoods | 4 | | 5 | | 3 | | 3 | | 7 | | 8 | |
希拉 | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | | 2 | | 2 | |
TJX加拿大 | — | | — | | 3 | | 5 | | 3 | | 5 | |
TJX國際 | 1 | | 1 | | 4 | | 9 | | 5 | | 10 | |
總計 | 15 | | 16 | | 16 | | 27 | | 31 | | 43 | |
辦公空間
TJX的公司總部設在馬薩諸塞州,由自有和租賃兩部分組成。此外,我們在美國各地和不同國家擁有和租賃更多的辦公空間。截至2024年2月3日,TJX總共擁有和租賃了340萬平方英尺的辦公空間,主要是在美國境內。辦公空間的面積信息表示擁有或租賃的總空間。
項目3. 法律訴訟
請參閲中的法律或有事項附註N--或有債務、或有事項和承付款關於法律訴訟的信息,請參閲合併財務報表附註。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第II部
項目5.登記人普通股的市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
我們的普通股在紐約證券交易所上市(代碼:TJX)。
截至2024年2月3日,登記在冊的普通股股東約為1,865人。
有關股份回購的資料
TJX在2024財年第四季度回購的普通股數量和每股平均支付價格如下: | | | | | | | | | | | | | | |
| 中國股票總數: 已回購(a) | 平均每股支付價格(b) | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數(a) | 中國股票的大約1美元價值就是這樣 可能還沒有根據計劃購買或 節目(c) |
2023年10月29日至 2023年11月25日(d) | 1,772,684 | | $ | 89.41 | | 1,772,684 | | $ | 1,685,298,367 | |
2023年11月26日至 2023年12月30日 | 3,639,686 | | $ | 89.98 | | 3,639,686 | | $ | 1,357,797,718 | |
2023年12月31日至 2024年2月3日 | 3,296,892 | | $ | 94.42 | | 3,296,892 | | $ | 1,046,499,865 | |
總計 | 8,709,262 | | | 8,709,262 | | |
(a)包括根據公開宣佈的股票回購計劃回購的股票。
(b)包括根據股票回購計劃回購的股票的佣金。
(c)2024年2月,我們宣佈董事會批准了一項新的股票回購計劃,授權不時回購至多25億美元的普通股。根據該計劃和之前宣佈的計劃,截至2024年2月3日,我們約有35億美元可供回購。
(d)包括10月份為期兩天的股票回購,此前在2024財年S第三季度10Q披露,原因是從交易報告向結算報告過渡。
第6項:保留
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
TJX在以下討論中提供了預測和其他前瞻性陳述,特別是與我們未來的財務表現有關的預測和前瞻性陳述。這些前瞻性陳述是基於我們目前掌握的信息作出的估計,並受本10-K表格第2頁所載警告性陳述的約束。我們的結果會受到風險、不確定性和潛在的不準確假設的影響,這些風險、不確定性和潛在的不準確假設可能會導致實際結果與任何此類前瞻性陳述中明示或暗示的結果大相徑庭。適用的風險和不確定性包括但不限於第一部分第1A項風險因素中描述的風險和不確定性,以及我們提交給美國證券交易委員會的其他信息。TJX沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述,即使經驗或未來的變化明確表明,此類陳述中明示或暗示的任何預期結果將不會實現。
以下討論涉及我們截至2024年2月3日的53周財年(2024財年)以及截至2023年1月28日(2023財年)和2025年2月1日(2025財年)的52周財年。
以下是對我們綜合經營業績的討論,然後是對我們部門經營業績的討論。關於2022財年項目的討論以及2023財年與2022財年之間的年度比較未包括在本10-K表中,可在我們截至2023年1月28日的財年10-K表年度報告的第二部分中的“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”中找到。
概述
我們是美國和全球領先的低價服裝和家居時尚零售商。我們的使命是每天為我們的客户提供巨大的價值。為了做到這一點,我們每天通過我們的商店和六個電子商務網站,以低於全價零售商(包括百貨商店、專賣店和主要在線零售商)正常價格的價格出售快速變化的服裝、家居時尚和其他商品。我們的操作超過了4,900TJX加拿大(在加拿大運營Winner、HomeSense和Marshalls),以及TJX International(在歐洲運營TK Maxx、Homesense、TkMaxx.de和TkMaxx.at)。除了我們的四個主要部門外,塞拉還在美國經營零售店和sierra.com。塞拉的業績包括在Marmax部門。
行動的結果
我們2024財年的財務業績亮點包括:
–2024財年淨銷售額增長9%,達到542億美元,而2023財年為499億美元。2024財年第53周的淨銷售額估計增加了2%。截至2024年2月3日,與2023財年末相比,營業中的門店數量增加了約2%,銷售面積增加了約3%。
–綜合Comp門店銷售額在2024財年增長了5%。有關COMP門店銷售額的定義,請參閲下面的淨銷售額。
–2024財年稀釋後每股收益為3.86美元,其中包括2024財年第53周的估計收益0.10美元,而2023財年為2.97美元,其中包括與減記和剝離我們在Familia的少數股權投資相關的0.14美元税費淨額。
–2024財年的税前利潤率(税前收入與淨銷售額的比率)為11.0%,其中包括2024財年第53周的估計0.1個百分點的收益。這比2023財年的9.3%增長了1.7個百分點,其中包括與我們在Familia的少數股權投資減記有關的0.4個百分點的費用。
–我們的銷售成本,包括購買和佔用成本,在2024財年為70.0%,與2023財年的72.4%相比下降了2.4個百分點。
–我們2024財年的銷售、一般和行政(SG&A)費用比率為19.3%,比2023財年的17.9%增加了1.4個百分點。
–我們每個門店的合併平均庫存,包括我們配送中心的現有庫存(不包括運輸中的庫存),以及不包括我們的電子商務網站和Sierra門店,在報告基礎上和不變貨幣基礎上都比上一財年增長了1%。
–在2024財年,我們通過股票回購和股息向股東返還了40億美元。2024年財年第四季度宣佈了每股0.3325美元的股息,並於2024年3月支付。
經營業績佔淨銷售額的百分比
下表列出了我們的綜合經營業績佔淨銷售額的百分比。 | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額百分比 |
| 2024財年 | 2023財年 | | |
淨銷售額 | 100.0 | % | 100.0 | % | | |
銷售成本,包括購買和佔用成本 | 70.0 | | 72.4 | | | |
銷售、一般和行政費用 | 19.3 | | 17.9 | | | |
股權投資減值 | — | | 0.4 | | | |
| | | | |
| | | | |
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| | | | |
利息(收入)費用淨額 | (0.3) | | 0.0 | | | |
所得税前收入 | 11.0 | % | 9.3 | % | | |
淨銷售額
2024財年的淨銷售額總計542億美元,比2023財年的499億美元增長了9%。這一增長包括COMP門店銷售額增長5%,比2024財年第53周的估計影響增長2%,來自非COMP門店銷售額增長2%,以及外幣匯率的中性影響。我們電子商務網站的淨銷售額加起來不到2024財年和2023財年總銷售額的2%。
對於2023財年和2024財年,我們回到了歷史上對可比門店銷售額的定義(定義如下)。雖然美國的門店在2022財年全部開放,但在TJX加拿大和TJX國際的相當數量的門店在2022財年經歷了與COVID相關的臨時門店關閉和政府強制的購物限制。因此,在2023財年,我們無法以有意義的方式衡量這些地區與2022財年可比門店銷售額的同比情況。因此,2023財年衡量標準中包括的可比門店僅包括美國門店,為清楚起見,我們將其稱為美國可比門店銷售額(“美國Comp門店銷售額”),並根據2022財年可比期間的銷售額進行計算。
2024財年,Comp門店銷售額增長了5%。2023財年,美國Comp商店銷售額持平。2024財年的Comp門店銷售額是由客户交易增加推動的。2024財年,服裝補充店銷售增長(定義如下)超過家居補充店銷售增長(定義如下)。
截至2024年2月3日,與去年同期相比,我們的門店數量增加了約2%,銷售面積增加了約3%。
可比門店銷售額的定義
我們將可比門店銷售額或COMP門店銷售額定義為已經連續兩個會計年度的全部或部分運營的門店的銷售,或者換句話説,開始第三個財年運營的門店的銷售。我們通過比較當前和上一年最接近的每週期間來計算52周的COMP門店銷售額。搬遷門店和規模發生變化的門店通常以與原門店相同的方式進行分類,我們認為這些門店對合並後的Comp門店銷售百分比的影響並不重要。
不包括COMP門店銷售額(“非COMP門店銷售額”)的銷售額包括:
–新店-尚未達到COMP門店銷售標準的門店,佔非COMP門店銷售額的絕大部分
–永久關閉或長時間關閉的商店
–來自我們電子商務網站的銷售
我們在財年開始時確定哪些門店包括在Comp門店銷售額計算中,並且分類在整個財年保持不變,除非門店在該財年永久關閉或延長一段時間。
我們國外部門的Comp門店銷售額是通過使用上一年的匯率換算本年度的Comp門店銷售額來計算的。這消除了貨幣匯率變化的影響,我們認為這是更準確地衡量部門經營業績的指標。
其他零售公司可以將COMP門店銷售稱為“同店”銷售。不同零售行業計算Comp商店銷售額的方法不同;因此,我們對Comp商店銷售額的衡量可能無法與其他零售公司的衡量標準相比較。家居或服裝等類別的可比門店銷售額包括該類別商品在本公司定義的該期間可比門店的所有部門的綜合銷售額。
在歷史上,我們將客户流量定義為包括在Comp商店銷售額計算中的商店交易數量;展望未來,我們將其稱為客户交易。我們將平均票價定義為售出單位的平均零售價。我們將平均籃子定義為交易的平均美元價值。
按地理位置劃分的收入
在過去兩個財政年度,我們按地理位置劃分的綜合收入百分比如下: | | | | | | | | | | |
| 2024財年 | 2023財年 | | |
美國: | | | | |
東北方向 | 22 | % | 22 | % | | |
中西部 | 13 | | 13 | | | |
南部(包括波多黎各) | 28 | | 27 | | | |
西 | 15 | | 15 | | | |
美國總人數 | 78 | % | 77 | % | | |
加拿大 | 9 | | 10 | | | |
歐洲 | 12 | | 12 | | | |
澳大利亞 | 1 | | 1 | | | |
總計TJX | 100 | % | 100 | % | | |
外幣匯率的影響
我們的經營業績受到外幣匯率的影響,外幣匯率是美元或一個部門的當地貨幣相對於其他貨幣價值變化的結果。我們特別提到“外幣”是指折算外幣兑換和存貨衍生品按市值計價的影響,如下所述。這不包括外幣匯率可能對以運營部門當地貨幣以外的貨幣計價的各種交易的影響,該貨幣被稱為“交易性外匯”,也將在下文中描述。
翻譯外匯
在我們的合併財務報表中,我們使用不同時間點的有效匯率將TJX加拿大和TJX國際的業務從當地貨幣轉換為美元。外匯匯率在可比前期之間的重大變動可能導致資產、負債、淨銷售額、淨收入和每股收益以及這些部門的淨銷售額和經營業績出現重大差異。貨幣換算一般不會影響營業利潤率,或者影響很小,因為國外業務的銷售額和費用在一定時期內按大致相同的比率換算。
按市值計價的庫存衍生品
我們經常簽訂與庫存相關的對衝工具,以減輕外幣匯率變化對以我們部門當地貨幣以外的貨幣計價的商品購買的收益的影響,主要是TJX加拿大和TJX國際。由於我們沒有按照美國公認會計原則(“GAAP”)的定義為這些工具選擇“對衝會計”,我們在每個報告期結束時在我們的經營業績中記錄了衍生工具的按市值計價的收益或虧損。在隨後的期間,當被套期保值的存貨被支付時,按市值計價調整對損益表的影響被有效地抵消。雖然這些影響在每個報告期都會發生,但當貨幣匯率在短時間內發生突然和重大變化時,其影響要大得多。這些衍生品按市值計價的調整不會影響淨銷售額,但會影響我們報告的銷售成本、營業利潤率和收益。
交易型外匯
在討論外幣匯率對某些交易的影響對我們業績的影響時,我們將其稱為“交易性外匯”。這主要包括外幣匯率可能對商品保證金的同比比較產生的影響,以及以運營部門當地貨幣以外的貨幣計價的交易的“外幣損益”。這兩個項目會影響我們海外部門的分部利潤率比較,當它們對了解運營趨勢有意義時,我們已經強調了它們。
銷售成本,包括購買和佔用成本
銷售成本,包括購買和佔用成本,佔2024財年淨銷售額的70.0%,與2023財年佔淨銷售額的72.4%相比下降了2.4個百分點。
銷售成本比率的下降,包括購買和佔用成本,主要是由於運費降低導致商品利潤率上升。
銷售、一般和行政費用
SG&A費用佔淨銷售額的百分比在2024財年為19.3%,與2023財年的17.9%相比增加了1.4個百分點。
這個增加在財年的SG&A比率中2024歸因於更高的激勵性薪酬成本和遞增的商店工資和工資成本。此外,這一增長反映了與德國政府COVID計劃相關的應收準備金、與關閉我們的HomeGoods電子商務業務相關的成本以及對我們的美國慈善基金會的貢獻。
股權投資減值準備
在2023財年,我們宣佈並完成了對Familia少數股權的剝離。因此,我們在2023財年第一季度記錄了2.18億美元的減值費用,相當於投資的全部賬面價值。此外,當我們在2023財年第三季度完成這項投資的剝離時,我們實現了5400萬美元的税收優惠。
利息(收入)費用淨額
最近兩個會計年度的利息(收入)支出淨額構成如下: | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | |
| | | |
| (53周) | | |
利息支出 | $ | 82 | | $ | 91 | | |
資本化利息 | (3) | | (7) | | |
利息(收入) | (249) | | (78) | | |
利息(收入)費用淨額 | $ | (170) | | $ | 6 | | |
與2023財年相比,2024財年利息(收入)支出淨額的變化是由於現行利率上升和平均現金餘額增加導致的利息收入增加。
所得税撥備
2021年,經濟合作與發展組織宣佈了一個關於基數侵蝕和利潤轉移的包容性框架,其中包括定義全球最低税率的兩個支柱示範規則,其中要求大型跨國公司的最低税率為15%。隨後發佈了多套行政指導意見。許多非美國税務司法管轄區要麼最近通過立法,從2024年開始採用《第二支柱示範規則》的某些組成部分,並在以後幾年採用額外的組成部分,要麼宣佈計劃在未來幾年立法。考慮到我們在税率低於第二支柱最低税率的司法管轄區沒有實質性業務,這些規則預計不會大幅增加我們的全球税收成本。關於最終的第二支柱示範規則仍然存在不確定性。我們正繼續評估在我們運作的非美國税務管轄區制定《第二支柱規則範本》的立法和待定立法的影響。
2022年8月,2022年《降低通貨膨脹法案》(簡稱《****》)簽署成為法律。除其他外,****對2022年12月31日之後開始的納税年度徵收15%的公司替代最低税(“公司AMT”),並對2022年12月31日之後的股票淨回購徵收1%的消費税。淨股票回購、公司AMT或****其他條款的消費税並未對我們在2024財年或2023財年的運營結果或財務狀況產生實質性影響。
2024財年的有效所得税税率為25.0%,而2023財年為24.5%。2024財年有效所得税率的增加主要是由於不可抵扣項目的增加和基於股份的薪酬超額税收優惠的減少。
淨收益和稀釋後每股收益
2024財年淨收入為45億美元,而2023財年為35億美元。2024財年稀釋後每股收益為3.86美元,而2023財年為2.97美元。2024財年第53周的收益估計為每股0.10美元。我們之前在Familia持有的少數股權投資減值2.18億美元,扣除5400萬美元的税收優惠,對2023財年稀釋後每股收益產生了0.14美元的負面影響。2024財年,外幣對稀釋後每股收益的影響為中性,而2023財年對稀釋後每股收益的負面影響為0.06。
細分市場信息
我們經營四個主要業務部門。在美國,我們的Marmax部門運營TJ Maxx、Marshalls、tjmax x.com和marshalls.com,我們的HomeGoods部門運營HomeGoods和Homesense。我們的TJX加拿大部門在加拿大運營Winners、HomeSense和Marshalls,我們的TJX國際部門在歐洲運營TK Maxx、Homesense、tkmax x.com、tkmax x.de和tkmax x.at,在澳大利亞運營TK Maxx。除了我們的四個主要部門外,塞拉還在美國經營零售店和sierra.com。塞拉的業績包括在Marmax部門。
我們根據“部門利潤或虧損”來評估我們部門的業績,我們將其定義為一般公司支出和利息(收入)支出、淨額以及某些單獨披露的不尋常或不常見項目之前的税前收益或虧損。正如我們定義的那樣,“分部損益”可能無法與其他公司使用的類似標題的衡量標準相比較。“部門利潤率”或“部門利潤率”用於描述部門利潤或虧損佔淨銷售額的百分比。這些業績衡量標準不應被視為經營活動淨收入或現金流量的替代指標,作為我們業績的指標或流動性的衡量標準。
以下是與我們的業務部門相關的精選財務信息。
美國細分市場
最大值
| | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
美元(百萬美元) | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | | |
| | | | |
| (53周) | | | |
淨銷售額 | $ | 33,413 | | $ | 30,545 | | | |
分部利潤 | $ | 4,597 | | $ | 3,883 | | | |
分部溢利率 | 13.8 | % | 12.7 | % | | |
商店銷售 | 6 | % | 3 | % | | |
期末經營的店鋪: | | | | |
TJ Maxx | 1,319 | | 1,299 | | | |
Marshalls | 1,197 | | 1,183 | | | |
希拉 | 95 | | 78 | | | |
總計 | 2,611 | | 2,560 | | | |
期末銷售面積(百萬): | | | | |
TJ Maxx | 29 | | 28 | | | |
Marshalls | 27 | | 27 | | | |
希拉 | 1 | | 1 | | | |
總計 | 57 | | 56 | | | |
淨銷售額
Marmaxx 2024財年的淨銷售額為334億美元,與2023財年的305億美元相比增長了9%。淨銷售額的增加反映了來自免費商店銷售額的6%增長,較第53周的估計影響增加了2%,以及來自非免費商店銷售額的1%增長。
二零二四財政年度的專賣店銷售額增加乃由客户交易增加帶動。2024財年,Marmaxx的家居及服裝專賣店銷售額增長強勁。所有地區的表現一般與整體補償商店銷售增長一致。
分部溢利率
分部利潤率於二零二四財政年度增加至13. 8%,而二零二三財政年度則為12. 7%。分部毛利率增加主要由商品毛利率上升帶動,部分被增加的店鋪工資及薪金成本以及更高的獎勵補償成本所抵銷。現貨利潤率反映了較低的運費和較高的馬克。
我們的Marmaxx電子商務網站www.example.com和www.example.com,以及www.example.com,佔Marmaxx 2024財年和2023財年淨銷售額的不到3%,對同比分部利潤率比較沒有重大影響。
在2025財年,我們預計將增加約45家Marmaxx淨新店和26家Sierra新店,這將使銷售面積增加約2%。
HomeGoods
| | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
美元(百萬美元) | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | | |
| | | | |
| (53周) | | | |
淨銷售額 | $ | 8,990 | | $ | 8,264 | | | |
分部利潤 | $ | 861 | | $ | 522 | | | |
分部溢利率 | 9.6 | % | 6.3 | % | | |
商店銷售 | 3 | % | (11) | % | | |
期末經營的店鋪: | | | | |
HomeGoods | 919 | | 894 | | | |
霍姆森 | 55 | | 46 | | | |
總計 | 974 | | 940 | | | |
期末銷售面積(百萬): | | | | |
HomeGoods | 17 | | 16 | | | |
霍姆森 | 1 | | 1 | | | |
總計 | 18 | | 17 | | | |
淨銷售額
2024財年,HomeGoods的淨銷售額為90億美元,同比增長9%,而2023財年的淨銷售額為83億美元。漲幅淨銷售額比非COMP門店銷售額增長4%,比COMP門店銷售額增長3%,比第53周的估計影響增長2%。
2024財年COMP門店銷售額的增長反映了客户交易的增加,但平均籃子的減少部分抵消了這一增長。所有地區的表現都與Comp門店的整體銷售額增長一致。
細分市場利潤率
2024財年部門利潤率增至9.6%,而2023財年部門利潤率為6.3%。2024財年部門利潤率的增長主要是由於運費成本下降導致商品利潤率上升,但增加的門店工資和工資成本、與關閉我們的HomeGoods電子商務業務相關的成本以及更高的激勵薪酬成本部分抵消了這一增長。
在2024財年第三季度,我們關閉了Home Goods網站上的HomeGoods電子商務業務,這一業務在2024財年和2023財年HomeGoods淨銷售額中所佔比例都不到1%。
在2025財年,我們預計將增加大約40家HomeGoods門店,其中17家預計將是Homesense門店。這將使銷售面積增加約4%。
外來細分市場
TJX加拿大
| | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計的美國美元 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | | |
| | | | |
| (53周) | | | |
淨銷售額 | $ | 5,046 | | $ | 4,912 | | | |
分部利潤 | $ | 715 | | $ | 690 | | | |
分部溢利率 | 14.2 | % | 14.0 | % | | |
商店銷售(a) | 3 | % | 不適用 | | |
期末經營的店鋪: | | | | |
優勝者 | 302 | | 297 | | | |
Home Sense | 158 | | 151 | | | |
Marshalls | 106 | | 106 | | | |
總計 | 566 | | 554 | | | |
期末銷售面積(百萬): | | | | |
優勝者 | 7 | | 6 | | | |
Home Sense | 3 | | 3 | | | |
Marshalls | 2 | | 2 | | | |
總計 | 12 | | 11 | | | |
(a)Comp門店銷售額報告為2024財年,不適用於2023財年。
淨銷售額
TJX加拿大公司2024財年的淨銷售額為50億美元,與2023財年的49億美元相比增長了3%。淨銷售額的增長反映了COMP門店銷售額增長3%,比第53周的估計影響增加2%,非COMP門店銷售額增長1%,但被3%的外匯匯率負面影響部分抵消。Comp商店銷售額的增長是由客户交易量的增加推動的,但平均籃子的減少部分抵消了這一增長。
細分市場利潤率
2024財年部門利潤率增至14.2%,而2023財年部門利潤率為14.0%。2024財年的增長主要是由於有利的供應鏈成本和更高的商品利潤率,但被上一年發放的COVID工資補貼準備金、更高的激勵薪酬和行政成本部分抵消。商品利潤率反映了較低的運費成本,但部分被較低的加價和較高的降價所抵消。
在2025財年,我們預計將在加拿大增加約10家門店,這將使銷售面積增加約2%。
TJX國際 | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計的美國美元 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | | |
| | | | |
| (53周) | | | |
淨銷售額 | $ | 6,768 | | $ | 6,215 | | | |
分部利潤 | $ | 332 | | $ | 347 | | | |
分部溢利率 | 4.9 | % | 5.6 | % | | |
商店銷售(a) | 3 | % | 不適用 | | |
期末經營的店鋪: | | | | |
TK Maxx | 644 | | 629 | | | |
霍姆森 | 79 | | 78 | | | |
TK Maxx澳大利亞 | 80 | | 74 | | | |
總計 | 803 | | 781 | | | |
期末銷售面積(百萬): | | | | |
TK Maxx | 13 | | 13 | | | |
霍姆森 | 1 | | 1 | | | |
TK Maxx澳大利亞 | 1 | | 1 | | | |
總計 | 15 | | 15 | | | |
(a)Comp門店銷售額報告為2024財年,不適用於2023財年。
淨銷售額
TJX International在2024財年的淨銷售額為68億美元,與2023財年的62億美元相比增長了9%。淨銷售額的增長反映了COMP門店銷售額增加了3%,外匯匯率的積極影響為3%,比第53周的估計影響增加了2%,比非COMP門店銷售額增加了1%。Comp商店銷售額的增長是由客户交易的增加推動的。
電子商務銷售額約佔TJX國際2024財年和2023財年淨銷售額的3%。除了tkmax x.com,在2024財年第二季度,TJX International還在德國的tkmax x.de和奧地利的tkmax x.at上提供在線購物。
細分市場利潤率
2024財年部門利潤率降至4.9%,而2023財年部門利潤率為5.6%。這一下降是由於與德國政府COVID計劃相關的應收準備金、更高的激勵薪酬和行政成本以及商店工資的增加,但被更高的商品利潤率部分抵消。商品利潤率反映了較低的運費成本和較高的Markon。
在2025財年,我們預計將在歐洲增加大約15家淨新店,在澳大利亞增加大約5家淨新店,這將使銷售面積增加約2%。
一般公司費用 | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | |
| | | |
| (53周) | | |
一般公司開支 | $ | 708 | | $ | 582 | | |
就分部報告而言,一般公司開支指與我們業務分部的營運並無特別關係的成本。一般公司費用主要包括在SG&A費用中。我們燃料和庫存套期保值的按市值計算的調整包括在銷售成本中,包括購買和佔用成本。
2024財年公司一般支出的增加主要是由於更高的激勵和基於股票的薪酬成本以及對TJX美國慈善基金會的貢獻。
財務狀況分析
流動性與資本資源
我們的流動性需求傳統上是通過運營產生的現金提供資金,並在必要時輔之以短期銀行借款和發行商業票據。截至2024年2月3日,沒有短期銀行借款或未償還商業票據。我們相信,我們現有的現金和現金等價物、內部產生的資金和我們的信貸安排,在截至2024年2月3日的期間,我們有15億美元可用,如合併財務報表附註J-長期債務和信貸額度所述,足以滿足我們在可預見的未來的運營需求。
截至2024年2月3日,我們持有56億美元現金。我們約有14億美元的現金由我們的海外子公司持有,其中8.04億美元位於我們打算將任何未分配收益無限期再投資的國家。截至2024年2月3日,我們已為我們在加拿大、波多黎各、意大利、印度、香港和越南的外國子公司的所有未分配收益準備了所有適用的州和外國預扣税。如果我們從這些子公司匯回現金,我們應該不會產生額外的税收支出,我們的現金將減少所支付的預扣税額。
我們持續監控債務融資市場,並根據當前市場狀況、流動資金需求、現有經濟狀況和其他因素,不時產生額外的長期債務。在2024財年,我們已經使用,未來我們可能會繼續使用運營現金流和手頭現金來償還部分債務,這取決於當時的市場狀況、流動性要求、現有的經濟狀況、合同限制和其他因素。因此,吾等可不時透過贖回、現金購買、預付款項、再融資及/或交換、公開市場購買、私下協商交易、要約收購或其他方式,尋求償還、贖回、預付或購買未償還債務。如果我們使用運營現金流和/或手頭現金來償還債務,將減少可用於額外資本支出的現金數量。
經營活動
2024財年,經營活動提供的現金淨額為61億美元,2023財年為41億美元。與2023財年相比,我們的經營現金流增加了20億美元,主要原因是淨收入增加了10億美元,應計費用增加了4.66億美元,反映了更高的激勵補償成本,以及扣除應付賬款後的商品庫存變動了4.61億美元。
投資活動
投資活動導致2024財年淨現金流出17億美元,2023財年淨現金流出15億美元。兩個期間的現金流出主要由資本開支帶動。
投資活動所用現金淨額包括下表所載過去兩個財政年度的資本開支: | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | |
新店 | $ | 153 | | $ | 164 | | |
店鋪翻新和改善 | 725 | | 594 | | |
辦公室和配送中心 | 844 | | 699 | | |
資本支出總額 | $ | 1,722 | | $ | 1,457 | | |
我們預計,我們的資本支出將在財政支出中。 2025將在大約 20億美元至21億美元,包括近似10億至11億美元 對於我們的辦公室和配送中心(包括採購和銷售系統和其他信息系統),以支持增長,大約8億日元用於商店翻新和近似2億日元為了新的商店。我們計劃用我們現有的現金餘額並通過內部產生的資金為這些支出提供資金。
融資活動
用於融資活動的淨現金導致2024財年現金淨流出42億美元,而2023財年現金淨流出33億美元。這兩個時期的現金流出主要是由股票回購和股息支付推動的。此外,2024財年還包括5億美元的到期債務償還。
債務
2024年財政年度的現金流出是由於我們於2024年財政年度第二季度到期償還了我們2023年5月到期的5億美元2.500%十年期票據。更多信息見合併財務報表附註J--長期債務和信用額度。
權益
根據我們的股票回購計劃,我們在2024財年支付了25億美元回購並註銷了2900萬股股票。在2023財年,我們支付了23億美元回購和註銷3490萬股票。
2024年2月,我們宣佈董事會批准了一項新的股票回購計劃,授權不時回購至多25億美元的普通股。我們目前計劃在2025財年根據股票回購計劃回購約20億至25億美元的股票。我們根據我們對各種因素的評估確定回購的時間和金額,這些因素包括超額現金流、流動性、經濟和市場狀況、我們對業務前景的評估、法律要求和其他因素。這些購買的時間和金額可能會發生變化。截至2024年2月3日,根據我們現有的股票回購計劃,仍有約35億美元可用。有關股權回購的更多信息,請參見合併財務報表附註D--資本存量和每股收益。
****對2022年12月31日之後的股票淨回購徵收1%的消費税。從2023年1月1日開始,這些購買需要繳納消費税。****淨股票回購部分的消費税並未對我們在2024財年或2023財年的運營結果或財務狀況產生實質性影響。有關其他信息,請參閲合併財務報表附註K-所得税。
分紅
我們宣佈了普通股的季度股息,2024財年每股股息總計1.33美元,2023財年每股股息1.18美元。2024財年,我們普通股的現金股息支付總額為15億美元,2023財年為13億美元。我們預計2025財年的季度股息為每股0.375美元,或年度股息為每股1.5美元,這取決於我們的董事會的聲明和批准。這將比2024財年宣佈和支付的每股股息增加13%。
合同義務
見下文和以下合併財務報表附註中對我們的融資安排、承諾和或有事項以及合同義務的説明。
–關於長期債務安排(包括本期分期付款)下的未來付款,見綜合財務報表附註J--長期債務和信用額度。
–見附註L--合併財務報表附註租賃。經營租賃負債不包括約170份已簽署但尚未開始的租賃的具有法律約束力的最低租賃付款,幷包括延長租賃期限的選擇權,根據我們的租賃會計政策,這些條款目前被視為合理確定將被行使。餘額不包括保險、房地產税、其他業務費用的可變成本,在某些情況下,根據銷售額的百分比支付租金;這些項目總計約佔2024財年最低租金總額的三分之一。
–對於我們無法合理預測何時可能支付的長期負債,請參閲合併財務報表附註M-應計費用和其他負債,其中包括6億美元的員工薪酬和福利,以及2億美元的不確定税務職位。
–我們還根據商品採購訂單和我們業務中使用的資本項目、產品和服務的協議,包括高管僱傭和其他協議,承擔不可取消的購買義務。
關鍵會計估計
我們根據公認會計原則編制合併財務報表,這要求我們做出影響我們報告結果的某些估計和判斷。這些判斷和估計是基於歷史經驗和其他因素,我們不斷審查並相信這些因素是合理的。我們認為,我們最關鍵的會計估計,涉及需要管理層估計和判斷的不確定性,是與下文所述領域相關的估計。
存貨計價
除澳大利亞的TK Maxx外,我們使用零售方法對所有業務的庫存進行估值。使用零售法的企業有一些庫存,這些庫存在應用零售法之前最初是按成本計價的,因為它尚未完全處理以供銷售(即,我們配送中心的在途庫存和未加工庫存)。在零售法中,存貨的成本價值和毛利是通過計算成本與零售比率並將其應用於存貨的零售價值來確定的。它涉及到管理層對降價和庫存縮減的估計。在零售法下,當一件商品的價格降低時,永久性降價反映在庫存估值中。我們對何時和如何進行減價有具體的政策,大大減少了管理層的酌情決定權和對管理層估計減價的需要。庫存縮水需要估計中期的縮減率;然而,我們在財政年度結束時進行全面的實物盤點,以確定年末的縮水。我們一般不會與供應商達成最終可能影響庫存價值的回扣和津貼的安排。
為不確定的税務狀況預留資金
與許多大公司一樣,我們的收入和其他納税申報單和報告定期由美國和我們開展業務的外國司法管轄區的聯邦、州和地方税務機關審計,這些當局可能會挑戰我們的立場。我們在多個司法管轄區就評税、申索、欠税及退税及其他税務事宜進行各種行政及司法程序,這些程序正處於談判、評估、審查、訴訟及和解的不同階段。這些訴訟的結果是不確定的。根據公認會計原則,吾等基於對報告日期的事實、情況及可獲得的資料的理解,評估我們不確定的税務狀況,當我們認為基於技術優點,我們所採取的立場更有可能不會持續時,我們就應計風險。然而,在未來12個月及未來期間,我們不時就不確定的税務狀況而應計的金額,或最終支付的款項,可能會因審查、司法或行政訴訟的最終決議、事實、法律或法律解釋的改變、適用的訴訟時效屆滿或其他税務狀況的決議,或税務狀況的改變而與我們應計的金額有正面或負面的差異,並可能導致當前未受審查或沒有提出申索的期間的應計項目、退款申索或付款的減少或增加。我們的税務狀況的最終決議或不確定税務狀況的應計項目的變化可能會導致額外的税收支出或利益,並可能對我們在審查或訴訟解決期間或改變後的結果變得可能和合理地進行評估的期間的經營結果產生重大影響。
或有損失
自綜合財務報表發佈之日起,某些情況可能會對我們造成損失,但在一個或多個未來事件發生或未能發生之前,這些情況不會得到解決。我們的管理層在我們法律顧問的協助下評估該等或有負債。這種評估本身就涉及判斷力的行使。在評估與針對我們的待決法律訴訟或可能導致此類訴訟的索賠有關的或有損失時,我們的法律顧問協助我們評估任何法律訴訟或索賠的感知價值,以及所尋求或預期尋求的救濟的感知價值。
如對或有事項的評估顯示可能已發生重大損失,並可合理估計負債額,吾等將在綜合財務報表中就估計負債進行應計。如評估顯示潛在重大損失或有不可能,但合理可能,或可能,但無法合理估計,吾等將披露或有負債的性質,連同對可能損失範圍的估計,或該等損失不可合理估計的陳述。
最近的會計聲明
有關任何新會計聲明的討論,請參閲本年度報告Form 10-K中的附註A-合併財務報表附註的列報基礎和會計政策摘要,包括採用日期和對我們的經營結果、財務狀況或現金流量的估計影響。我們預計最近發佈的任何其他會計聲明不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
項目7A。關於市場風險的定量和定性披露
我們在正常的業務過程中面臨着市場風險。以下討論了一些潛在的市場風險:
外幣兑換風險
我們在將海外業務換算成美元、以銷售地商店的當地貨幣以外的貨幣購買商品以及我們國內和國際業務之間的公司間債務和應付利息方面面臨外幣匯率風險。我們的貨幣風險主要與我們在加元、英鎊和歐元的活動有關。正如綜合財務報表附註E-金融工具的更全面描述,我們使用衍生金融工具來對衝某些商品購買承諾的一部分,主要是在我們的國際業務中,以及我們與國際業務之間和國際業務內部的公司間交易的一部分。我們簽訂衍生品合約只是為了對衝潛在的經濟風險敞口。我們利用貨幣遠期和掉期合約,旨在抵消基礎風險敞口的收益或損失。這些合同是與我們認為信譽良好的銀行簽訂的,以主要工業國的貨幣計價。我們的外匯風險管理政策禁止我們使用衍生金融工具進行交易或其他投機目的,我們也不使用任何槓桿衍生金融工具。我們已經進行了敏感性分析,假設我們的海外業務折算成我們的報告貨幣時有10%的假設變動。分析表明,2024財年對我們税前收入的潛在影響約為1.05億美元,2023財年約為1.04億美元。
股票價格和其他市場風險
我們出資的合格養老金計劃的資產,其中一部分是股權證券,受到金融市場風險和不確定性的影響。我們投資退休金資產(在綜合財務報表附註I-退休金計劃及其他退休福利中作進一步描述),以試圖管理我們面對市場不明朗因素的風險。一般來説,投資面臨各種風險,如利率、信貸和整體市場波動風險。金融市場的大幅下跌可能會對我們的養老金計劃資產的價值和我們的養老金計劃的資金狀況產生不利影響,導致對該計劃的所需繳費或其他與計劃相關的負債增加。我們的養老金計劃投資政策禁止將衍生品用於投機目的。
項目8.財務報表和補充數據
此項目所需的信息可在頁面上找到F-1穿過F-35這份10-K表格的年度報告。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
不適用。
項目9A。控制和程序
(A)對披露控制和程序的評價
我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,根據《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條的規定,在本報告所述期間結束時,根據《交易法》第13a-15和15d-15條的規定,對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。基於這項評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論認為,我們的披露控制和程序在合理的保證水平下有效,可以確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息:(I)在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告;(Ii)已積累並傳達給我們的管理層,包括我們的主要高管和首席財務官,或視情況執行類似職能的人員,以便及時就所需披露做出決定。管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作得多麼好,都只能為實現其目標提供合理的保證,管理層在評估實施控制和程序的成本-效益關係時必須運用其判斷。
(B)財務報告內部控制的變化
在2024財年第四季度,我們對財務報告的內部控制(定義見《外匯法案》下的規則13a-15(F)和15d-15(F))沒有發生變化,這些變化與我們的首席執行官和首席財務官的評估有關,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。
(C)管理層關於財務報告內部控制的年度報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。根據《交易法》頒佈的第13a-15(F)和15d-15(F)條規定,對財務報告的內部控制是指由我們的主要執行人員和主要財務官或履行類似職能的人員設計或監督的程序,並由我們的董事會、管理層和其他人員實施,以根據公認會計原則為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證,幷包括以下政策和程序:
–與保存合理、詳細、準確和公平地反映TJX資產的交易和處置的記錄有關;
–提供合理的保證,保證交易被記錄為必要的,以便根據公認會計原則編制財務報表,並且TJX的收支僅根據TJX管理層和董事的授權進行;以及
–就防止或及時發現可能對合並財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置TJX資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督下,我們根據以下標準對截至2024年2月3日的財務報告內部控制的有效性進行了評估2013年內部控制綜合框架由特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈。根據這一評估,管理層得出結論,其對財務報告的內部控制自2024年2月3日起有效。
普華永道會計師事務所是一家獨立註冊會計師事務所,負責審計和報告本文所載的綜合財務報表,已審計了截至2024年2月3日我們對財務報告的內部控制的有效性,並就本報告所包含的財務報告的內部控制的有效性發布了一份認證報告。
項目9B。其他信息
在截至2024年2月3日的財政季度內,我們的董事或高級管理人員通過、修改或已終止S-K條例第408(A)項所界定的“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
關於我們執行幹事的資料載於本報告第一部分“關於我們執行幹事的資料”標題下。多倫多證券交易所將在截至2024年2月3日的財年結束後120天內向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交最終的委託書(以下簡稱委託書)。本項目要求提供但未在本項目中提供的其他信息將出現在“董事選舉”和“公司治理”的標題下,包括“董事會領導層和委員會”、“審計和財務委員會報告”以及委託書中的“實益所有權”(如果適用),這些章節在此併入作為參考。
除了我們的全球行為準則外,TJX還有一套針對TJX高管的道德準則,規範其執行主席、首席執行官以及首席財務官、首席會計官總裁和其他高級運營、財務和法律高管。TJX高管道德準則旨在確保TJX財務報告和公開披露的完整性。TJX還擁有《董事商業行為和道德守則》,旨在促進誠實和道德的行為,遵守適用的法律、規則和法規,並避免利益衝突。這兩個行為準則都發布在tjx.com上。我們打算在放棄或修訂後四個工作日內,通過網站發佈或向美國證券交易委員會提交最新的Form 8-K報告,披露未來對《TJX高管道德守則》或《董事商業行為與道德守則》的任何修訂或豁免。
第11項.高管薪酬
本項目要求提供的信息將出現在我們的委託書中的“薪酬方案風險評估”、“薪酬討論與分析”、“薪酬表格”和“董事薪酬”的標題下,這些章節(不包括“薪酬表格--薪酬與績效”)僅供參考。
第12項:某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項
本項目所要求的信息將出現在我們的委託書中的“股權補償計劃信息”和“受益所有權”的標題下,這兩個部分在此併入作為參考。
第13項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性
本項目所要求的信息將出現在“董事選舉”的標題下,包括在“董事會獨立性”和“公司治理”的標題下,包括在我們的委託書中的“與相關人士的交易”中,這些章節通過引用併入本文。
項目14.總會計師費用和服務
本項目所要求的信息將出現在委託書中的“審計師費用”、“審批前政策”和“審計和財務委員會報告”的標題下,這些章節在此併入作為參考。
第四部分
項目15. 展品、財務報表附表
(a)財務報表附表
有關本報告所載綜合財務資料清單,請參閲F—1頁的綜合財務報表索引。
附表二-估值及合資格賬目 | | | | | | | | | | | | | | |
以百萬計 | 期初餘額 | 計入淨收入的金額 | 準備金核銷 | 天平 結束 期間 |
銷售退貨儲備: | | | | |
財政年度截至2024年2月3日 | $ | 148 | | $ | 5,802 | | $ | 5,800 | | $ | 150 | |
截至2023年1月28日的財政年度 | $ | 142 | | $ | 5,600 | | $ | 5,594 | | $ | 148 | |
截至2022年1月29日的財政年度 | $ | 168 | | $ | 5,627 | | $ | 5,653 | | $ | 142 | |
(b)展品
以下是作為本報告一部分提交的所有證物。部分證據由註冊人根據《交易法》第12b—32條向證券交易委員會提交。 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 通過引用併入 |
證物編號: | 描述 | 表格 | 證物編號: | 歸檔 日期: |
3(i).1 | 第五次重發公司註冊證書 | 10-K | 3(i).1 | 4/3/2019 |
3(Ii).1 | 經修訂的TJX附例 | 8-K | 3.1 | 2/5/2018 |
4.01 | TJX與美國銀行全國協會於2016年9月12日簽訂的契約 | 8-K | 4.1 | 9/12/2016 |
4.02 | 作為受託人的TJX和美國銀行全國協會之間的日期為2016年9月12日的第一份補充契約,包括作為附件A所附的全球票據的格式 | 8-K | 4.2 | 9/12/2016 |
4.03 | TJX Companies,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人,於2020年4月1日簽署的契約 | 8-K | 4.1 | 4/1/2020 |
4.04 | 第三次補充契約,日期為2020年4月1日,由TJX和美國銀行全國協會作為受託人,包括作為附件A所附的全球票據的形式 | 8-K | 4.4 | 4/1/2020 |
4.05 | 第四次補充契約,日期為2020年4月1日,由TJX和美國銀行全國協會作為受託人,包括作為附件A所附的全球票據的形式 | 8-K | 4.5 | 4/1/2020 |
4.06 | 第五次補充契約,日期為2020年11月30日,由TJX和美國銀行全國協會作為受託人,包括作為附件A所附的全球票據的形式。 | 8-K | 4.1 | 12/3/2020 |
4.07 | 第六次補充契約,日期為2020年11月30日,由美國多倫多證券交易所和美國銀行協會作為受託人,包括作為附件A所附的全球票據的格式 | 8-K | 4.2 | 12/3/2020 |
4.08 | 註冊人的證券説明 | 10-K | 4.06 | 3/27/2020 |
10.01 | 2018年9月27日生效的高管離職計劃* | 10-Q | 10.2 | 12/4/2018 |
10.02 | Carol Meyrowitz與TJX於2018年9月27日簽署的高管離職計劃參與協議* | 10-Q | 10.3 | 12/4/2018 |
10.03 | Carol Meyrowitz與TJX之間於2019年2月1日簽訂的僱傭協議* | 10-K | 10.03 | 4/3/2019 |
10.04 | Carol Meyrowitz與TJX僱傭協議修正案於2022年1月28日生效* | 10-K | 10.04 | 3/30/2022 |
10.05 | Ernie Herrman和TJX於2018年9月27日簽署的高管離職計劃參與協議* | 10-Q | 10.4 | 12/4/2018 |
10.06 | Ernie Herrman與TJX之間於2019年2月1日簽訂的僱傭協議* | 10-K | 10.05 | 4/3/2019 |
10.07 | Ernie Herrman與TJX僱傭協議修正案於2022年1月28日生效* | 10-K | 10.07 | 3/30/2022 |
10.08 | 斯科特·戈登伯格與TJX之間於2018年2月2日簽訂的僱傭協議* | 10-K | 10.5 | 4/4/2018 |
10.09 | 斯科特·戈登伯格和TJX於2018年9月27日簽署的高管離職計劃參與協議* | 10-Q | 10.5 | 12/4/2018 |
10.10 | 斯科特·戈登伯格與TJX之間的僱傭協議修正案於2019年2月13日生效* | 10-K | 10.13 | 4/3/2019 |
10.11 | 斯科特·戈登伯格與TJX之間的僱傭協議修正案於2021年1月29日生效* | 10-K | 10.13 | 3/31/2021 |
10.12 | 斯科特·戈登伯格與TJX於2024年2月2日簽訂的書面協議,特此提交* | | | |
10.13 | 肯尼斯·卡內斯特拉里與TJX之間於2018年2月2日簽訂的僱傭協議* | 10-K | 10.6 | 4/4/2018 |
10.14 | 肯尼斯·卡內斯特拉里和TJX於2018年9月27日簽署的高管離職計劃參與協議* | 10-Q | 10.7 | 12/4/2018 |
10.15 | 自2019年2月13日起生效的Kenneth Canestrari與TJX僱傭協議修正案* | 10-K | 10.16 | 4/3/2019 |
10.16 | Kenneth Canestrari與TJX之間的僱傭協議修正案於2021年1月29日生效* | 10-K | 10.17 | 3/31/2021 |
10.17 | 自2024年2月2日起生效的Kenneth Canestrari與TJX僱傭協議修正案* | | | |
10.18 | 茲提交2022年9月19日生效的《執行人員離職和控制變更計劃》* | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 通過引用併入 |
證物編號: | 描述 | 表格 | 證物編號: | 歸檔 日期: |
10.19 | 茲提交John Klinger與TJX於2024年2月2日簽訂的邀請函協議* | | | |
10.20 | John Klinger與TJX之間於2022年11月14日簽訂的義務協議* | 10-Q | 10.6 | 11/29/2022 |
10.21 | 道格拉斯·米茲和TJX於2018年1月16日簽署的僱傭協議* | 10-K | 10.7 | 4/4/2018 |
10.22 | 道格拉斯·米茲和TJX於2018年9月27日簽署的高管離職計劃參與協議* | 10-Q | 10.8 | 12/4/2018 |
10.23 | 道格拉斯·米茲與TJX僱傭協議修正案於2019年2月13日生效* | 10-K | 10.19 | 4/3/2019 |
10.24 | 道格拉斯·米茲與TJX僱傭協議修正案於2021年1月29日生效* | 10-K | 10.21 | 3/31/2021 |
10.25 | 茲提交自2024年2月2日起生效的道格拉斯·米茲與TJX僱傭協議修正案* | | | |
10.26 | 股票激勵計劃(2022年重述)* | 10-Q | 10.1 | 8/26/2022 |
10.27 | 英國員工股票激勵計劃規則,自2022年9月19日起生效* | 10-Q | 10.3 | 11/29/2022 |
10.28 | 截至2014年9月10日股票激勵計劃授予的不合格股票期權證書格式* | 10-Q | 10.4 | 12/2/2014 |
10.29 | 截至2014年9月10日股票激勵計劃授予的非限制性股票期權條款和條件的格式* | 10-Q | 10.5 | 12/2/2014 |
10.30 | 截至2015年9月17日股票激勵計劃授予的不合格股票期權證書格式* | 10-Q | 10.1 | 12/1/2015 |
10.31 | 截至2015年9月17日股票激勵計劃授予的非限制性股票期權條款和條件的格式* | 10-Q | 10.2 | 12/1/2015 |
10.32 | 截至2022年9月19日股票激勵計劃授予的非限制性股票期權條款和條件的格式* | 10-Q | 10.2 | 11/29/2022 |
10.33 | 2016年1月29日根據股票激勵計劃授予Ernie Herrman的限制性股票單位獎* | 10-K | 10.19 | 3/29/2016 |
10.34 | 截至2021年3月29日股票激勵計劃授予的績效股份單位獎勵形式* | 10-Q | 10.1 | 5/28/2021 |
10.35 | 截至2021年3月29日股票激勵計劃授予的限制性股票單位獎勵形式* | 10-Q | 10.2 | 5/28/2021 |
10.36 | 截至2022年3月28日股票激勵計劃授予的績效股份單位獎勵形式* | 10-Q | 10.2 | 5/27/2022 |
10.37 | 截至2022年3月28日股票激勵計劃授予的限制性股票單位獎勵形式* | 10-Q | 10.3 | 5/27/2022 |
10.38 | 根據股票激勵計劃授予的董事遞延股票獎勵的形式* | 10-K | 10.20 | 3/31/2015 |
10.39 | 截至2016年6月7日根據股票激勵計劃授予的董事遞延股票獎勵表格* | 10-Q | 10.2 | 8/26/2016 |
10.40 | 截至2024年1月1日根據股票激勵計劃授予的董事遞延股票獎勵表格* | 10-Q | 10.1 | 11/29/2023 |
10.41 | 管理激勵計劃和長期績效激勵計劃(2013年重述)* | 10-K | 10.22 | 4/2/2013 |
10.42 | 《一般遞延補償計劃(1998年重述)》和《一般遞延補償計劃第一修正案》,自1999年1月1日起生效* | 10-K | 10.9 | 4/29/1999 |
10.43 | 2000年1月1日生效的GDCP第二修正案* | 10-K | 10.10 | 4/28/2000 |
10.44 | GDCP第三修正案和第四修正案* | 10-K | 10.17 | 3/29/2006 |
10.45 | 2008年1月1日生效的GDCP第五修正案* | 10-K | 10.17 | 3/31/2009 |
10.46 | 補充高管退休計劃(2015年重述)* | 10-Q | 10.3 | 5/29/2015 |
10.47 | 《行政節省計劃》(經修訂及重訂,自2022年1月1日起生效)(ESP)* | 10.K | 10.46 | 3/30/2022 |
10.48 | 行政儲蓄計劃第一修正案,2023年4月1日生效* | 10-Q | 10.1 | 5/26/2023 |
10.49 | 現提交2024年1月1日生效的《行政儲蓄計劃第二修正案》* | | | |
10.50 | TJX與富達管理信託公司於2023年1月20日簽訂的高管儲蓄計劃信託協議* | 10-K | 10.55 | 3/29/2023 |
10.51 | TJX高級管理人員和董事賠償協議格式*(P) | 10-K | 10(r) | 4/27/1990 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 通過引用併入 |
證物編號: | 描述 | 表格 | 證物編號: | 歸檔 日期: |
10.52 | 《2026年循環信貸協議》,日期為2021年6月25日,由TJX Companies,Inc.,不時作為貸款人,美國銀行全國協會作為行政代理,HSBC Bank USA,National Association和Wells Fargo Bank,National Association作為聯合辛迪加代理,以及美國銀行,N.A.,摩根大通銀行和德意志銀行證券公司作為聯合文件代理 | 8-K | 10.1 | 6/29/2021 |
10.53 | 《2026年循環信貸協議第一修正案》,日期為2023年5月8日,由作為行政代理的TJX公司、美國銀行全國協會及其每一貸款人之間簽署 | 10-Q | 10.3 | 5/26/2023 |
10.54 | 2028年修訂和重新簽署的循環信貸協議,日期為2023年5月8日,由作為行政代理的TJX公司、美國銀行全國協會和每個貸款人之間** | 10-Q | 10.2 | 5/26/2023 |
21 | TJX的子公司,特此提交 | | | |
23 | 茲提交獨立註冊會計師事務所同意書 | | | |
24 | 茲提交TJX董事及若干行政人員發出的授權書 | | | |
31.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條提交的首席執行官的證明聲明 | | | |
31.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條提交的首席財務官證明聲明 | | | |
32.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條提交的首席執行官的證明聲明 | | | |
32.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條提交的首席財務官證明聲明 | | | |
97 | 《高管激勵性薪酬追回政策(自2023年10月2日起修訂和重申)》,特此提交 | | | |
101 | 以下材料摘自TJX公司截至2024年2月3日的財政年度S 10-K表格年度報告,格式為iXBRL:(一)合併收益表,(二)合併全面收益表,(三)合併資產負債表,(四)合併現金流量表,(五)合併股東權益表,(六)合併財務報表附註 | | | |
104 | 截至2024年2月3日的財年,TJX Companies,Inc.的S年度報告10-K表的封面,格式為iXBRL(包含在附件101中) | | | |
*管理合同或補償計劃或安排。
**根據S-K規則第601項,本展品的附表和某些部分被省略。公司同意應要求向美國證券交易委員會提供任何遺漏的時間表或證物的補充副本。
(P)完成文件備案。
除非另有説明,以引用方式併入的證據在委員會檔案第001-04908號下存檔。
項目16. 表格10—K摘要
不適用。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | TJX公司 |
| | |
| | | | |
| | | |
| | | | | | /s/John KLINGER |
日期: | 2024年4月3日 | | | | | John Klinger,首席財務官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由下列人員以登記人的身份於指定日期簽署如下。 | | | | | | | | |
/s/Ernie Heritage | | /s/John KLINGER |
Ernie Herrman,首席執行官、總裁兼董事(首席執行官) | | John Klinger,首席財務官 (首席財務會計官) |
| | |
喬舒布。阿爾瓦雷斯 * | | Amy B.車道 * |
何塞·B. Alvarez,主任 | | Amy B. Lane,主任 |
| | |
Alan M.班納特 * | | 卡羅爾·梅洛維茨 * |
Alan M. Bennett,主任 | | Carol Meyrowitz,董事會執行主席 |
| | |
羅斯瑪麗T.伯克利 * | | 傑温湖涅梅羅夫 * |
羅斯瑪麗T. Berkery,主任 | | 傑克温湖Nemerov,主任 |
| | |
David T. CHING * | | Charles F. WAGNER,Jr. * |
David T. Ching,董事 | | Charles F.小瓦格納,主任 |
| | |
C.金·古德温 * | | |
C. Kim Goodwin,導演 | | |
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| | |
| | |
| | | | | | | | | | | |
| | * 由 | /s/John KLINGER |
日期: | 2024年4月3日 | | 約翰·克林格, 作為事實律師 |
TJX公司,Inc.
合併財務報表索引
截至2024年2月3日、2023年1月28日及2022年1月29日止財政年度。
| | | | | |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238) | F-2 |
合併財務報表: | |
合併損益表 | F-4 |
綜合全面收益表 | F-5 |
合併資產負債表 | F-6 |
合併現金流量表 | F-7 |
合併股東權益報表 | F-8 |
合併財務報表附註 | F-9 |
財務報表明細表: | |
附表二-估值及合資格賬目 | 42 |
獨立註冊會計師事務所報告
致董事會及股東TJX Companies,Inc.
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們已審核隨附的The TJX Companies,Inc.的綜合資產負債表。及其附屬公司於二零二四年二月三日及二零二三年一月二十八日止三個年度各年之相關綜合收益表、全面收益表、股東權益表及現金流量表,包括截至2月3日止的三個年度每年的相關附註和估價附表以及合格賬目,於項目15(a)項下之二零二四年財務報表(統稱“綜合財務報表”)。我們還審計了公司截至2024年2月3日的財務報告內部控制,根據 內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
吾等認為,上述綜合財務報表在各重大方面均公平地反映本公司於2024年2月3日及2023年1月28日的財務狀況,以及截至2024年2月3日止三個年度內各年度的營運結果及現金流量,並符合美國公認的會計原則。此外,我們認為,本公司於2024年2月3日在所有重大方面維持對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制該等綜合財務報表、維持有效的財務報告內部控制,以及對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在9A項下管理層的財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;(2)提供合理保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
所得税撥備
如綜合財務報表附註K所述,公司在截至2024年2月3日的年度記錄了15億美元的所得税準備金,截至2024年2月3日的遞延税項負債淨額為2400萬美元,包括6300萬美元的估值準備金。該公司在美國以及多個州、地方和外國司法管轄區納税。管理層需要使用估計和判斷以及對複雜税法的解釋和適用來確定其所得税撥備。
我們決定執行與所得税撥備相關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是:(I)管理層在確定所得税撥備時的重大判斷,這導致(Ii)審計師在執行與所得税撥備相關的程序時的高度判斷、主觀性和努力。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與所得税撥備有關的控制措施的有效性。除其他外,這些程序還包括測試所得税撥備,包括税率調節、當期和遞延納税撥備,以及外國和國內税收法律和條例的適用情況。
/s/ 普華永道會計師事務所
波士頓,馬薩諸塞州
2024年4月3日
自1962年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
TJX公司
合併損益表
除每股外,以百萬美元計
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
| (53周) | | |
淨銷售額 | $ | 54,217 | | $ | 49,936 | | $ | 48,550 | |
銷售成本,包括購買和佔用成本 | 37,951 | | 36,149 | | 34,714 | |
銷售、一般和行政費用 | 10,469 | | 8,927 | | 9,081 | |
股權投資減值 | — | | 218 | | — | |
提前清償債務損失 | — | | — | | 242 | |
| | | |
利息(收入)費用淨額 | (170) | | 6 | | 115 | |
| | | |
所得税前收入 | 5,967 | | 4,636 | | 4,398 | |
所得税撥備 | 1,493 | | 1,138 | | 1,115 | |
淨收入 | $ | 4,474 | | $ | 3,498 | | $ | 3,283 | |
| | | |
基本每股收益 | $ | 3.90 | | $ | 3.00 | | $ | 2.74 | |
加權平均普通股—基本 | 1,146 | | 1,166 | | 1,200 | |
| | | |
稀釋後每股收益 | $ | 3.86 | | $ | 2.97 | | $ | 2.70 | |
加權平均普通股—稀釋 | 1,159 | | 1,178 | | 1,216 | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
TJX公司
綜合全面收益表
以百萬
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
| (53周) | | |
淨收入 | $ | 4,474 | | $ | 3,498 | | $ | 3,283 | |
其他全面收益(虧損)加(扣除税項): | | | |
外幣換算調整數,扣除相關税收優惠1及$72024財年和2023財年,0.2在2022財年 | 30 | | (56) | | (45) | |
| | | |
確認養卹金義務淨收益/(損失),扣除相關税款撥備16及$412024財年和2023財年,18在2022財年 | 43 | | 121 | | (48) | |
由其他全面收益(虧損)重新分類至淨收益: | | | |
| | | |
現金流量對衝(虧損)攤銷,扣除相關税項撥備1在2022財年 | — | | — | | (0) | |
攤銷前期服務成本和遞延收益,扣除相關税款撥備後,美元1, $6及$5分別在2024、2023和2022財年, | 1 | | 16 | | 13 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | 74 | | 81 | | (80) | |
綜合收益總額 | $ | 4,548 | | $ | 3,579 | | $ | 3,203 | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
TJX公司
合併資產負債表
除股份數額外,以百萬計
| | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 |
資產 | | |
流動資產: | | |
現金和現金等價物 | $ | 5,600 | | $ | 5,477 | |
| | |
應收賬款淨額 | 529 | | 563 | |
商品庫存 | 5,965 | | 5,819 | |
預付費用和其他流動資產 | 511 | | 478 | |
可收回的聯邦、州和外國所得税 | 59 | | 119 | |
流動資產總額 | 12,664 | | 12,456 | |
按成本計算的財產淨額 | 6,571 | | 5,783 | |
非當期遞延所得税淨額 | 172 | | 158 | |
經營性租賃使用權資產 | 9,396 | | 9,086 | |
商譽 | 95 | | 97 | |
其他資產 | 849 | | 769 | |
總資產 | $ | 29,747 | | $ | 28,349 | |
負債 | | |
流動負債: | | |
應付帳款 | $ | 3,862 | | $ | 3,794 | |
應計費用和其他流動負債 | 4,870 | | 4,346 | |
經營租賃負債的當期部分 | 1,620 | | 1,610 | |
長期債務的當期部分 | — | | 500 | |
應繳納的聯邦、州和外國所得税 | 99 | | 55 | |
流動負債總額 | 10,451 | | 10,305 | |
其他長期負債 | 924 | | 919 | |
非當期遞延所得税淨額 | 148 | | 127 | |
長期經營租賃負債 | 8,060 | | 7,775 | |
長期債務 | 2,862 | | 2,859 | |
承付款和意外開支(見附註N) | | |
股東權益 | | |
授權優先股5,000,000股票,面值$1, 不是已發行股份 | — | | — | |
核準的普通股 1,800,000,000股票,面值$1、已發行和未償還1,133,586,545和1,155,437,908分別為股票 | 1,134 | | 1,155 | |
額外實收資本 | — | | — | |
累計其他綜合(虧損)收入 | (532) | | (606) | |
留存收益 | 6,700 | | 5,815 | |
股東權益總額 | 7,302 | | 6,364 | |
總負債和股東權益 | $ | 29,747 | | $ | 28,349 | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
TJX公司
合併現金流量表
以百萬 | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
| (53周) | | |
經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 4,474 | | $ | 3,498 | | $ | 3,283 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
折舊及攤銷 | 964 | | 887 | | 868 | |
股權投資減值 | — | | 218 | | — | |
提前清償債務損失 | — | | — | | 242 | |
財產處置損失和減值費用 | 61 | | 23 | | 9 | |
遞延所得税(福利)準備 | (7) | | 64 | | (44) | |
基於股份的薪酬 | 160 | | 122 | | 189 | |
| | | |
| | | |
| | | |
資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款減少(增加) | 37 | | (51) | | (61) | |
商品庫存(增加)減少額 | (145) | | 58 | | (1,658) | |
可收回所得税減少(增加)額 | 60 | | (5) | | (78) | |
(增加)預付費用和其他流動資產減少 | (40) | | (73) | | 33 | |
應付帳款增加(減少) | 64 | | (600) | | (338) | |
應計費用和其他負債增加(減少) | 443 | | (23) | | 659 | |
應繳所得税的增加(減少) | 46 | | (126) | | 100 | |
經營租賃負債淨額(減少) | (18) | | (1) | | (129) | |
其他,淨額 | (42) | | 93 | | (18) | |
經營活動提供的淨現金 | 6,057 | | 4,084 | | 3,057 | |
投資活動產生的現金流: | | | |
屬性添加 | (1,722) | | (1,457) | | (1,045) | |
| | | |
購買投資 | (28) | | (31) | | (22) | |
投資銷售和到期日 | 33 | | 18 | | 21 | |
| | | |
淨現金(用於)投資活動 | (1,717) | | (1,470) | | (1,046) | |
融資活動的現金流: | | | |
普通股回購付款 | (2,484) | | (2,255) | | (2,176) | |
發行普通股所得款項 | 285 | | 321 | | 229 | |
| | | |
支付的現金股利 | (1,484) | | (1,339) | | (1,252) | |
償還債務 | (500) | | — | | (2,976) | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | (32) | | (33) | | (25) | |
(用於)融資活動的現金淨額 | (4,215) | | (3,306) | | (6,200) | |
匯率變動對現金的影響 | (2) | | (58) | | (54) | |
現金及現金等價物淨增(減) | 123 | | (750) | | (4,243) | |
年初現金及現金等價物 | 5,477 | | 6,227 | | 10,470 | |
年終現金及現金等價物 | $ | 5,600 | | $ | 5,477 | | $ | 6,227 | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
TJX公司
合併股東權益報表
以百萬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 其他內容 已繳費 資本 | 累計 其他 綜合(虧損)收益 | 保留 收益 | 總計 |
| 股票 | 面值 $1 |
餘額,2021年1月30日 | 1,205 | | $ | 1,205 | | $ | 261 | | $ | (607) | | $ | 4,974 | | $ | 5,833 | |
淨收入 | — | | — | | — | | — | | 3,283 | | 3,283 | |
| | | | | | |
其他綜合(虧損),税後淨額 | — | | — | | — | | (80) | | — | | (80) | |
普通股宣佈的現金股利 | — | | — | | — | | — | | (1,249) | | (1,249) | |
股份報酬的確認 | — | | — | | 189 | | — | | — | | 189 | |
股票激勵計劃下普通股的發行及其相關税收影響 | 7 | | 7 | | 196 | | — | | 0 | | 203 | |
回購普通股 | (31) | | (31) | | (646) | | — | | (1,499) | | (2,176) | |
平衡,2022年1月29日 | 1,181 | | $ | 1,181 | | $ | — | | $ | (687) | | $ | 5,509 | | $ | 6,003 | |
淨收入 | — | | — | | — | | — | | 3,498 | | 3,498 | |
| | | | | | |
其他綜合收益,税後淨額 | — | | — | | — | | 81 | | — | | 81 | |
普通股宣佈的現金股利 | — | | — | | — | | — | | (1,373) | | (1,373) | |
股份報酬的確認 | — | | — | | 122 | | — | | — | | 122 | |
股票激勵計劃下普通股的發行及其相關税收影響 | 9 | | 9 | | 279 | | — | | — | | 288 | |
回購普通股 | (35) | | (35) | | (401) | | — | | (1,819) | | (2,255) | |
平衡,2023年1月28日 | 1,155 | | $ | 1,155 | | $ | — | | $ | (606) | | $ | 5,815 | | $ | 6,364 | |
淨收入 | — | | — | | — | | — | | 4,474 | | 4,474 | |
| | | | | | |
其他綜合收益,税後淨額 | — | | — | | — | | 74 | | — | | 74 | |
普通股宣佈的現金股利 | — | | — | | — | | — | | (1,522) | | (1,522) | |
股份報酬的確認 | — | | — | | 160 | | — | | — | | 160 | |
股票激勵計劃下普通股的發行及其相關税收影響 | 8 | | 8 | | 248 | | — | | (1) | | 255 | |
回購普通股 | (29) | | (29) | | (408) | | — | | (2,066) | | (2,503) | |
餘額,2024年2月3日 | 1,134 | | $ | 1,134 | | $ | — | | $ | (532) | | $ | 6,700 | | $ | 7,302 | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
合併財務報表附註
注A. 列報基準及會計政策概要
陳述的基礎
TJX Companies,Inc.(簡稱“TJX”、“WE”或“本公司”)的綜合財務報表及其附註是根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的,其中包括TJX所有全資子公司的綜合財務報表。公司的所有活動都是由TJX或其子公司進行的,並在這些合併財務報表中合併。所有公司間交易已在合併中取消。
財政年度
TJX的財政年度在最接近每年一月最後一天的星期六結束。截至2024年2月3日的財年(《2024財年》)為53周的財年。截至2023年1月28日的財年(簡稱2023財年)和截至2022年1月29日的財年(簡稱2022財年)為52周的財年。2025財年將是一個52周的財年,將於2025年2月1日結束。
預算的使用
按照公認會計準則編制財務報表,要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債額以及或有負債的披露,以及報告期內收入和支出的報告額。TJX認為其與存貨估值、不確定税務狀況準備金及或有虧損有關的會計政策是涉及管理層估計及判斷的最重要會計政策。實際金額可能與這些估計值不同,這種差異可能是實質性的。
會計政策摘要
收入確認
淨銷售額
淨銷售額主要包括商品銷售額,即扣除估計退貨準備金、任何折扣和銷售税後的商品銷售額,用於在我們的商店內和網上銷售商品。淨銷售額還包括非實質性數額的其他收入,這些收入代表着1佔總收入的%,包括TJX品牌信用卡計劃產生的收入。此外,某些客户,主要是聯營公司,可能會獲得折扣,作為降低交易價格的考慮。我們商店的商品銷售在TJX向客户提供商品時確認。當客户通過支付貨款並帶着商品離開而獲得控制權時,履行義務在此時履行。在網上進行的商品銷售在產品發貨時確認,即法定所有權已過且TJX有權獲得付款時,且客户已獲得直接使用商品並從商品獲得基本上所有剩餘利益的能力。與在線銷售相關的運輸和搬運活動發生在客户獲得商品控制權之後。TJX的政策是將運輸成本視為我們運營支出中履行中心成本的一部分。因此,收到的運費收入在貨物控制權轉移到客户時確認,並記錄為淨銷售額。TJX產生的運輸和搬運成本包括在銷售成本中,包括購買和佔用成本。TJX按經營部門細分收入,請參閲附註G-部門信息。
遞延禮品卡收入
出售禮品卡的收益以及因退換貨而向客户發行的商店卡的價值將推遲到客户使用禮品卡購買商品時才支付,因為TJX在禮品卡贖回之前不會履行其履行義務。雖然禮品卡有無限的壽命,但基本上所有的禮品卡都會在發行的第一年兑換。
下表顯示了遞延禮品卡收入活動: | | | | | | | | |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 |
| (53周) | |
年初餘額 | $ | 721 | | $ | 685 | |
遞延收入 | 2,020 | | 1,927 | |
匯率變動對遞延收入的影響 | (1) | | (5) | |
已確認收入 | (1,967) | | (1,886) | |
年終餘額 | $ | 773 | | $ | 721 | |
TJX認可的$22024財年禮品卡收入為10億美元,1.92023財年為10億美元1.72022財年將達到10億。禮品卡組合在一個同質池中,不能單獨識別。因此,確認的收入包括期初作為遞延收入餘額一部分的禮品卡以及在該期間發行的禮品卡。根據歷史經驗,該公司估計不會兑換的禮品卡和商店卡的金額(稱為破損),並在當地法律允許的範圍內,在估計的兑換期內將這些金額攤銷為收入。從破碎中確認的收入為$362024財年,100萬美元442023財年為100萬美元,212022財年將達到100萬。
銷售退貨準備金
該公司的產品在銷售時通常具有返回權,公司可能會提供其他抵免或獎勵,在估計要確認的收入金額時,這些抵免或獎勵被列為可變對價。本公司已選擇應用投資組合的實用權宜之計。本公司在計算回報準備金時使用期望值方法估計可變對價,因為將其應用於個別合同的差異不會有實質性差異。退貨是根據歷史經驗估計的,需要按銷售總值確定和列報,並按退款負債以外的退貨估計價值確定的資產列報。退貨準備負債計入“應計費用及其他流動負債”,待退回商品的估計價值計入本公司綜合資產負債表的“預付費用及其他流動資產”。
合併收入分類報表
銷售成本,包括購買和佔用成本,包括銷售商品的成本,包括購買以其他貨幣計價的商品的外幣損益;庫存和與燃料有關的衍生品合同的損益;資產報廢義務費用;分區佔用費用(包括房地產税、公用事業和維護費用、固定資產折舊);運營配送中心的費用;與購買庫存直接相關的薪金、福利和差旅費用;與購買和跟蹤庫存有關的系統費用。
銷售、一般和行政費用包括商店薪金、福利和用品費用;通信費用;信貸和支票費用;廣告;行政和外地管理薪金、福利和差旅費用;公司行政費用和折舊;與庫存無關的外匯兑換合同的損益;以及其他雜項收入和支出項目。
現金和現金等價物
TJX一般將購買日到期90天或以下的高流動性投資視為現金等價物。如果適用,購買之日的到期日超過90天但不到一年的投資包括在短期投資中。這些投資被歸類為交易性證券,並按公允價值列報。根據最初的到期日,投資分為短期和長期。TJX的投資主要是高級商業票據、機構貨幣市場基金和各大銀行的定期存款。
截至2024年2月3日,TJX在美國境外持有的現金和現金等價物為美元1.4億美元,其中804百萬美元是在TJX有意將任何未分配收益無限期再投資的國家持有的。
商品庫存
存貨以成本價和市場價中的較低者為準。TJX使用零售方法對其所有業務的庫存進行估值,但澳大利亞的TK Maxx除外,這是無關緊要的。使用零售法的企業在應用零售法之前有一些庫存最初是按成本計價的,因為這些庫存尚未完全處理好以供銷售(即在途庫存和公司配送中心的未加工庫存)。在零售法下,TJX使用永久降價策略,並在商店降低零售價時降低受降價影響的庫存的成本價值。TJX在所有權轉移時記錄庫存,這通常是在庫存發貨時。因此,TJX綜合資產負債表上的商品庫存包括#美元的在途庫存。1.32024年2月3日和2023年1月28日均為10億美元。可比數額反映在這些日期的應付帳款中。
普通股和股權
股權交易主要包括TJX根據其股票回購計劃回購其普通股,以及確認補償費用和根據TJX的股票激勵計劃發行普通股。根據TJX的股票回購計劃,該公司在公開市場回購其普通股。回購股份的面值計入普通股,超出面值的部分首先計入任何可用的額外實收資本(“APIC”),餘額計入留存收益。由於之前計劃的股票回購數量較大,TJX在APIC歷來沒有剩餘餘額。所有回購的股票都已註銷。
2022年《降低通貨膨脹法案》(IRA)在2022年12月31日後對在應税年度回購的某些股票的公平市場價值徵收1%的消費税。應課税金額減去全年發行的某些股票的公允市場價值。回購產生的任何消費税都被確認為回購成本的一部分。
根據多倫多證券交易所股票激勵計劃發行的股票是通過授權但未發行的股票發行的,收到的收益通過增加普通股的面值計入APIC,超過面值的部分計入APIC。期權支出帶來的所得税優惠導致產生遞延税項資產,而行使股票期權產生的所得税優惠將遞延税項資產減少至相關贈與資產的創設金額。任何超額的税收優惠或不足都包括在所得税撥備中。績效股單位和限制性股票單位的面值在業績衡量日期或服務期後交付普通股時,在達到歸屬要求的範圍內計入普通股。股票獎勵和單位的公允價值計入APIC,因為獎勵在相關必需的服務期內攤銷為收益。
基於股份的薪酬
TJX通過估計授予日每筆獎勵的公允價值來核算基於股票的薪酬。TJX對授予的期權和股票獎勵授予日的市場價格使用Black-Scholes期權定價模型。補償費用在每個獎勵的必要服務期內確認,並在發生沒收時予以確認。基於業績的獎勵每季度評估一次,以確定獲獎的可能性和業績成就水平。有關股份薪酬的詳細討論,請參閲附註H-股票激勵計劃。
利息(收入)費用淨額
TJX的利息(收入)費用,淨額為扣除資本化利息和利息收入後的淨額。以下是利息(收入)支出(淨額)的彙總:
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
| (53周) | | |
利息支出 | $ | 82 | | $ | 91 | | $ | 123 | |
資本化利息 | (3) | | (7) | | (4) | |
利息(收入) | (249) | | (78) | | (4) | |
利息(收入)費用淨額 | $ | (170) | | $ | 6 | | $ | 115 | |
TJX將重大基建項目積極施工期間的利息資本化,並將利息添加到相關資產中。
財產和設備
就財務報告而言,TJX按資產的估計使用年限以直線方法計提財產折舊及攤銷。建築物折舊過多33好幾年了。租賃成本和改進通常在其使用年限或承諾的租賃期內攤銷(通常10幾年前15年),以較短者為準。傢俱、固定裝置和設備折舊3至10好幾年了。物業折舊及攤銷費用為$958百萬在2024財年,8792023財年為100萬美元,8582022財年將達到100萬。TJX有不是在2024財年、2023財年或2022財年根據融資租賃持有的房產。保養和維修在發生時計入費用。內部開發軟件所產生的重大成本被資本化和攤銷,通常超過5好幾年了。在報廢或出售時,處置資產的成本和相關的累計折舊將被剔除,任何收益或損失都將計入收益。開業前的費用,包括租金,在發生時計入費用。
租賃會計
經營租賃包括在公司綜合資產負債表上的“經營租賃使用權資產”、“經營租賃負債的當前部分”和“長期經營租賃負債”中。使用權(“ROU”)資產代表TJX在租賃期內使用相關資產的權利,而租賃負債代表TJX因租賃而產生的支付租賃款項的責任。在安排開始時,本公司根據對合同條款和條件的評估來確定安排是否為租賃。經營租賃ROU資產及租賃負債於擁有日根據租賃期內租賃付款的現值確認。該公司的大部分租約是零售店地點,擁有日期通常為30至60在商店開業前幾天,通常發生在租期開始之前,如租約中所規定的。TJX的出租人沒有提供隱含利率,也沒有現成的利率,因此本公司使用基於擁有日可用信息的遞增借款利率來確定未來租賃付款的現值。增量借款利率是根據美國消費者可自由支配收益率曲線計算的,並針對TJX國際和加拿大租賃的抵押和外幣影響進行了調整。經營租賃ROU資產還包括由租賃激勵抵消的任何收購成本。公司的租賃條款包括在合理確定公司將行使該選擇權時延長租約的選擇權。租賃付款的租賃費用在“銷售成本,包括購買和佔用成本”內按租賃期以直線方式確認。關於租賃會計的詳細討論,見附註L-租賃。
商譽和商號
商譽包括支付的購買價格超過1990財年在TJX前收購的少數股權的賬面價值83代表與TJ Maxx鏈相關的商譽,TJ Maxx鏈包括在Marmax部門。本公司的商譽還包括TJX在1991財年收購Winner時收購的資產淨額(包括在TJX加拿大)以及在2016財年收購Trade Secret(在2018財年以TK Maxx的名義更名並計入TJX International)收購的淨資產的成本高於估計公平市場價值的部分。
以下是按部門劃分的商譽前滾: | | | | | | | | | | | | | | |
以百萬計 | 最大值 | TJX加拿大 | TJX國際 | 總計 |
平衡,2022年1月29日 | $ | 70 | | $ | 2 | | $ | 25 | | $ | 97 | |
| | | | |
匯率變動對商譽的影響 | — | | 0 | | 0 | | 0 | |
平衡,2023年1月28日 | $ | 70 | | $ | 2 | | $ | 25 | | $ | 97 | |
匯率變動對商譽的影響 | — | | 0 | | (2) | | (2) | |
餘額,2024年2月3日 | $ | 70 | | $ | 2 | | $ | 23 | | $ | 95 | |
商譽被認為是無限期的,因此不攤銷。
包括在其他資產中的商標名是TJX在1996財年收購Marshalls連鎖店時收購的“Marshalls”名稱的價值,TJX在2013財年收購的“Sierra Trading Post”名稱的價值,以及TJX在2016財年收購的“Trade Secret”名稱的價值。使用特許權使用費減免方法對商標名進行估值,該方法計算假定的税後特許權使用費付款的貼現現值。馬紹爾商號被認為是無限期的,因此不會攤銷。
以下是商標名的前滾: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
以百萬計 | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 | | 總賬面金額 | 累計攤銷 | | 賬面淨值 |
已確定生存的無形資產: | | | | | | | | | |
塞拉貿易站 | $ | 39 | | | $ | (39) | | | $ | — | | | $ | 39 | | $ | (27) | | | $ | 12 | |
無限期-活着的無形資產: | | | | | | | | | |
Marshalls | $ | 108 | | | $ | — | | | $ | 108 | | | $ | 108 | | $ | — | | | $ | 108 | |
TJX偶爾會收購或許可與自有品牌商品相關的其他商標。此類商標包括在其他資產中,並在其使用期內攤銷至銷售成本,包括購買和佔用成本,通常為7至10好幾年了。
商譽、商號和商標以及相關的累計攤銷或減值(如有)計入與其相關的各自經營部門。
長期資產、商譽和商號的減值
每當事件或環境變化顯示長期資產的賬面值可能無法收回時,TJX便會評估長期資產(包括攤銷的商號及營運租賃使用權資產)的減值。這項評估是在基本上獨立於其他資產組別的可識別現金流的最低水平進行,一般是在固定資產和經營性租賃使用權資產的個別商店層面,以及就已攤銷的商號的報告單位進行。如果確認了減值指標,則進行未貼現現金流分析,以確定資產或資產組的賬面價值是否可收回。如果現金流量低於賬面價值,則在資產或資產組的公允價值低於該資產或資產組的賬面價值時,將計入減值費用。這導致了2024財年、2023財年和2022財年運營租賃ROU資產和商店固定資產的無形減值費用.有幾個不是2024財年、2023財年或2022財年與商號相關的減值。
當事件或環境變化表明減值可能已經發生時,商譽和無限期壽險商譽就會進行減值測試,至少每年在每個會計年度的第四季度進行。商譽的減值測試採用量化評估,方法是將相關報告單位的賬面價值與其公允價值進行比較。當使用典型估值模型(如貼現現金流量法)的分析顯示報告單位的公允價值小於報告單位的賬面價值時,即存在減值。本公司可能會評估質量因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值,包括商譽。對定性因素的評估是可選的,由公司自行決定。不定期壽險商號的減值測試方法是將其賬面價值與其公允價值進行比較,公允價值是通過計算假設税後特許權使用費付款的貼現現值來確定的。在2024財年、2023財年和2022財年,該公司繞過了定性評估,進行了量化減值測試。有幾個不是2024財年、2023財年或2022財年與公司商譽或無限期壽險商號相關的減值。
廣告費
已發生的TJX費用和廣告費。廣告費是$5732024財年,百萬美元5072023財年為100萬美元,5062022財年為100萬美元。
外幣折算
TJX的境外資產和負債按會計年終匯率換算為美元,由此產生的換算收益和虧損計入股東權益,作為累積的其他全面(虧損)收入的一部分。影響合併損益表和現金流量表的海外業務活動按本財政年度的平均匯率換算。
或有損失
當可能發生損失且損失金額可合理估計時,TJX計入或有損失準備金。TJX至少每季度評估未決的訴訟和其他或有事項,併為可能和合理估計的損失的變化調整該等或有事項的準備金。TJX包括相關法律成本的估計,當時該等成本既可能又合理地可估測。
股權投資
2020財年,該公司收購了私人持股的Familia的少數股權,Familia是一家在盧森堡註冊的廉價服裝和家居時尚零售商,在俄羅斯各地都有門店。在2023財年,本公司宣佈已承諾剝離其少數股權,由此產生減值費用#美元。218百萬美元,相當於本公司投資的全部賬面價值。此外,該公司還實現了一美元54在截至2022年10月29日的第三季度,公司完成這項投資的剝離時,獲得了100萬的税收優惠。有關其他信息,請參閲附註F--公允價值計量。
未來採用新會計準則
財務會計準則委員會(“FASB”)或其他準則制定機構不時發佈新的會計公告。FASB會計準則編撰的更新通過發佈會計準則更新(“ASU”)來傳達。除非另有討論,本公司已審閲新指引,並已確定該指引將不適用於TJX,或預期採納後不會對其綜合財務報表構成重大影響,因此,該指引並無披露。
對可報告分部披露的改進
2023年11月,FASB發佈了有關改進可報告部門披露的指導意見。新準則通過要求披露年度和中期遞增分部信息來改進財務報告,以使投資者能夠開發更多決策有用的財務分析。本標準適用於2023年12月15日之後的財政年度,以及2024年12月15日之後的財政年度內的過渡期,並允許提前採用。該公司將在2025財年的Form 10-K中採用這一標準,預計採用這一標準不會對其綜合財務報表披露產生實質性影響。
改進所得税披露
2023年12月,FASB發佈了有關改進所得税披露的指導意見。修正案更新了與税率調節相關的所得税披露,並要求披露司法管轄區支付的所得税。修正案還規定了進一步的披露可比性。這些修正案在2024年12月15日之後的財年(2026財年)生效。允許及早領養。該公司目前正在評估採用這一準則對其綜合財務報表披露的影響。
SEC規則變更
2024年3月,美國證券交易委員會通過了新的規則,如果繼續有效,將要求註冊者在註冊聲明和年度報告中提供某些與氣候相關的信息。這些規定要求提供註冊人與氣候有關的風險的信息,這些風險合理地可能對其業務、運營結果或財務狀況產生實質性影響。有關氣候相關風險的必要信息還將包括披露註冊者的温室氣體排放。此外,規則將要求註冊人在其經審計的財務報表中提交某些與氣候有關的財務披露。該公司目前正在評估這些規則對其合併財務報表和披露的潛在影響。
注B。按成本價計算的財產
下表列出了按成本計算的財產的組成部分: | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 |
土地和建築物 | $ | 2,179 | | $ | 2,043 | |
租賃成本和改進 | 4,306 | | 3,874 | |
傢俱、固定裝置和設備 | 8,134 | | 7,400 | |
按成本計算的財產共計 | $ | 14,619 | | $ | 13,317 | |
減去累計折舊和攤銷 | 8,048 | | 7,534 | |
按成本計算的財產淨額 | $ | 6,571 | | $ | 5,783 | |
以下為按地理位置劃分的TJX長期有形資產賬面值的相關資料: | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 |
美國 | $ | 5,127 | | $ | 4,518 | |
加拿大 | 341 | | 274 | |
歐洲 | 1,028 | | 923 | |
澳大利亞 | 75 | | 68 | |
長期有形資產總額 | $ | 6,571 | | $ | 5,783 | |
注C. 累計其他綜合(虧損)收入
計入累計其他全面(虧損)收益的金額涉及本公司的外幣換算調整、退休金及其他退休後責任的遞延收益╱(虧損)以及已發行債務的現金流量對衝,所有這些均扣除相關所得税影響後入賬。 下表詳列二零二四財年、二零二三財年及二零二二財年累計其他全面(虧損)收益之變動: | | | | | | | | | | | | | | |
以百萬計,扣除非物質税 | 外國 貨幣 翻譯 | 延期 收益和成本 | 現金流 債務對衝 | 累計 其他 綜合(虧損)收益 |
餘額,2021年1月30日 | $ | (443) | | $ | (164) | | $ | — | | $ | (607) | |
其他全面(虧損)的增加: | | | | |
扣除税收後的外幣折算調整 | (45) | | — | | — | | (45) | |
| | | | |
確認養卹金債務淨額(損失),扣除税款 | — | | (48) | | — | | (48) | |
由其他全面(虧損)重新分類至淨收益: | | | | |
| | | | |
現金流量套期保值(損失)攤銷,扣除税金 | — | | — | | (0) | | (0) | |
攤銷前期服務費用和遞延收益,扣除税款 | — | | 13 | | — | | 13 | |
平衡,2022年1月29日 | $ | (488) | | $ | (199) | | $ | — | | $ | (687) | |
其他全面(虧損)的增加: | | | | |
扣除税收後的外幣折算調整 | (56) | | — | | — | | (56) | |
| | | | |
確認養卹金債務淨收益,扣除税款 | — | | 121 | | — | | 121 | |
| | | | |
由其他全面(虧損)重新分類至淨收益: | | | | |
| | | | |
攤銷前期服務費用和遞延收益,扣除税款 | — | | 16 | | — | | 16 | |
餘額,2023年1月28日 | $ | (544) | | $ | (62) | | $ | — | | $ | (606) | |
其他全面(虧損)的增加: | | | | |
扣除税收後的外幣折算調整 | 30 | | — | | — | | 30 | |
確認養卹金債務淨收益,扣除税款 | — | | 43 | | — | | 43 | |
由其他全面(虧損)重新分類至淨收益: | | | | |
| | | | |
攤銷前期服務費用和遞延收益,扣除税款 | — | | 1 | | — | | 1 | |
餘額,2024年2月3日 | $ | (514) | | $ | (18) | | $ | — | | $ | (532) | |
注D. 股本與每股收益
股本
2024年2月,該公司宣佈,其董事會已批准一項新的股票回購計劃,授權回購最多額外美元,2.510億美元的TJX普通股根據該計劃和之前宣佈的計劃,TJX擁有大約$3.5截至2024年2月3日,可供回購。
下表提供股份回購,不包括適用的消費税:
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
| | | |
回購和報廢股份總數 | 29.0 | | 34.9 | | 31.3 | |
總成本 | $ | 2,484 | | $ | 2,255 | | $ | 2,176 | |
根據股票回購計劃回購的所有股份均已退出。這些支出由業務產生的現金供資。
TJX有 500萬授權但未發行的優先股,美元1票面價值。
每股收益
下表列出了基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法: | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
金額(百萬美元),每股金額除外 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
| (53周) | | |
基本每股收益: | |
淨收入 | $ | 4,474 | | $ | 3,498 | | $ | 3,283 | |
計算基本每股收益的加權平均已發行普通股 | 1,146 | | 1,166 | | 1,200 | |
基本每股收益 | $ | 3.90 | | $ | 3.00 | | $ | 2.74 | |
稀釋後每股收益: | |
淨收入 | $ | 4,474 | | $ | 3,498 | | $ | 3,283 | |
計算基本每股收益的加權平均已發行普通股 | 1,146 | | 1,166 | | 1,200 | |
假定行使/授予股票期權和獎勵 | 13 | | 12 | | 16 | |
計算稀釋後每股收益的加權平均已發行普通股 | 1,159 | | 1,178 | | 1,216 | |
稀釋後每股收益 | $ | 3.86 | | $ | 2.97 | | $ | 2.70 | |
宣佈的每股現金股息 | $ | 1.33 | | $ | 1.18 | | $ | 1.04 | |
如果期權的假設每股收益超過TJX普通股在相關會計期間的平均價格,則計算稀釋後每股收益的加權平均普通股不包括已發行股票期權的影響。這些選項被排除在外,因為它們將具有反稀釋效果。有幾個5百萬,6百萬美元,以及5在2024財年、2023財年和2022財年末分別排除了100萬個此類選項.
注E。金融工具
由於其經營和融資活動,TJX面臨着利率、外幣匯率和燃料成本變化帶來的市場風險。這些市場風險可能會對TJX的經營業績和財務狀況產生不利影響。TJX尋求在被認為適當的情況下,通過使用衍生金融工具,將利率、外幣匯率和燃料成本變化的風險降至最低。TJX不使用衍生金融工具進行交易或其他投機用途,亦不使用任何槓桿衍生金融工具。多倫多證券交易所在綜合資產負債表中確認所有衍生工具為資產或負債,並按公允價值計量該等工具。衍生工具的公允價值按個別合約的估值結果及結算日期分類為流動或非流動資產或負債。不符合對衝會計資格的衍生工具合約的公允價值變動在變動期間的收益中列報。對於符合對衝會計資格的衍生品,衍生品公允價值的變動要麼在股東權益中作為累積的其他全面(虧損)收入的組成部分記錄,要麼在當前的收益中確認,並根據被對衝項目的基礎進行抵銷調整。衍生工具的損益在經營活動現金流量表的其他淨額項下列報。
柴油合約
TJX根據運輸TJX庫存的獨立貨運公司預計將消耗的柴油,對其估計的部分名義柴油需求進行對衝。運輸TJX庫存的獨立貨運公司向TJX收取里程附加費,這是基於柴油價格的。對衝協議旨在通過為被對衝的時期設定每加侖固定價格,來緩解柴油價格的波動性,以及由此產生的TJX應支付的每英里附加費。在2024財年,TJX達成了協議,以對衝其2025財年估計的部分名義柴油需求。截至2024年2月3日尚未完成的對衝協議涉及大約50佔TJX預計2025財年名義柴油需求的百分比。這些柴油對衝協議將在整個2025財年和2026財年的第一個月達成和解。在結算時,這些合同的已實現損益由標的項目銷售成本(包括購買和佔用成本)的已實現損益抵消。TJX決定不將對衝會計應用於這些合約。
外幣合同
多倫多證券交易所簽訂遠期外匯兑換合同,對公司業務部門以各自功能貨幣以外的貨幣進行和預期進行的部分商品購買進行經濟對衝。截至2024年2月3日未完成的合同涵蓋該公司承諾在2025財年未來幾個月內進行的商品採購。此外,由於購買功能集中在英國,TJX在歐洲的業務受到外匯風險的影響。商品在英國集中購買,然後運往其他國家的零售實體並開具賬單。這種對TJX歐洲業務的歐元計價業務的公司間賬單為歐元和英鎊之間的匯率變化創造了對中央購買實體的風險敞口。流入中央購買實體的部分歐元為從第三方供應商購買以歐元計價的商品提供了一種天然的對衝。TJX每月計算任何超額的歐元敞口,並簽訂大約30緩解這種過度暴露的持續時間。在結算時,這些合同的已實現損益由標的項目銷售成本(包括購買和佔用成本)的已實現損益抵消。
TJX還簽訂衍生品合約,通常被指定為公允價值對衝,以對衝公司間債務。該等合約的公允價值變動於銷售、一般及行政開支中記錄,並於同一期間將相關項目計入公允價值予以抵銷。在結算時,這些合同的已實現損益由標的項目的銷售、一般和行政費用的已實現損益抵消。
以下為TJX於2024年2月3日的衍生金融工具、相關公允價值及資產負債表分類概要: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百萬計 | 付錢 | 收納 | 混和 合同 費率 | 資產負債表 位置 | 當前 資產 美元 | 當前 (責任) 美元 | 公平淨值 美元在 2024年2月3日 |
公允價值對衝: | | | | | | | |
公司間結餘,主要是債務: | | | |
| | | | | | | | | |
| € | 78 | | £ | 67 | | 0.8622 | | 預付費用/(應計費用) | $ | 0.1 | | $ | (0.1) | | $ | 0.0 | |
| A$ | 140 | | 美元 | 95 | | 0.6751 | | 預付費 | 2.7 | | — | | 2.7 | |
| 美元 | 70 | | £ | 55 | | 0.7898 | | (應計失效) | — | | (0.2) | | (0.2) | |
| £ | 100 | | 美元 | 127 | | 1.2727 | | 預付費 | 0.8 | | — | | 0.8 | |
| € | 200 | | 美元 | 219 | | 1.0969 | | 預付費用/(應計費用) | 3.0 | | (0.3) | | 2.7 | |
未選擇對衝會計的經濟對衝: | | | |
| 柴油合同 | 固定在 3.0M - 3.8M gal per month | | 浮在 3.0M - 3.8M gal per month | 不適用 | (應計失效) | — | | (7.2) | | (7.2) | |
TJX International的公司間賬單,主要是商品: | | | |
| € | 130 | | £ | 112 | | 0.8604 | | 預付費 | 0.9 | | — | | 0.9 | |
商品購買承諾: | | | | |
| C$ | 668 | | 美元 | 495 | | 0.7408 | | 預付費用/(應計費用) | 1.4 | | (3.6) | | (2.2) | |
| C$ | 29 | | € | 20 | | 0.6797 | | (應計失效) | — | | (0.3) | | (0.3) | |
| £ | 353 | | 美元 | 443 | | 1.2549 | | 預付費用/(應計費用) | 1.5 | | (5.0) | | (3.5) | |
| zł | 508 | | £ | 98 | | 0.1930 | | 預付費用/(應計費用) | 0.0 | | (3.1) | | (3.1) | |
| A$ | 82 | | 美元 | 55 | | 0.6620 | | 預付費用/(應計費用) | 0.8 | | (0.1) | | 0.7 | |
| 美元 | 109 | | € | 100 | | 0.9191 | | 預付費用/(應計費用) | 0.3 | | (1.0) | | (0.7) | |
衍生金融工具公允價值總額 | $ | 11.5 | | $ | (20.9) | | $ | (9.4) | |
以下為TJX於2023年1月28日的衍生金融工具、相關公允價值及資產負債表分類概要: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百萬計 | 付錢 | 收納 | 混和 合同 費率 | 資產負債表 位置 | 當前 資產 美元 | 當前 (責任) 美元 | 公平淨值 美元在 2023年1月28日 |
公允價值對衝: | | | | | | | |
公司間結餘,主要是債務: | | | |
| | | | | | | | | |
| € | 60 | | £ | 53 | | 0.8807 | | (應計失效) | $ | — | | $ | (0.3) | | $ | (0.3) | |
| A$ | 150 | | 美元 | 105 | | 0.7003 | | (應計失效) | — | | (2.6) | | (2.6) | |
| 美元 | 69 | | £ | 55 | | 0.8010 | | (應計失效) | — | | (0.3) | | (0.3) | |
| £ | 200 | | 美元 | 244 | | 1.2191 | | (應計失效) | — | | (5.5) | | (5.5) | |
| € | 200 | | 美元 | 213 | | 1.0652 | | 預付費用/(應計費用) | 0.8 | | (7.0) | | (6.2) | |
未選擇對衝會計的經濟對衝: | | | |
| 柴油合同 | 固定在 3.2M - 3.6M gal per month | | 浮在 3.2M - 3.6M gal per month | 不適用 | 預付費 | 3.9 | | — | | 3.9 | |
TJX International的公司間賬單,主要是商品: | | | |
| € | 146 | | £ | 129 | | 0.8834 | | 預付費 | 0.8 | | — | | 0.8 | |
商品購買承諾: | | | | |
| C$ | 705 | | 美元 | 525 | | 0.7449 | | 預付費用/(應計費用) | 2.2 | | (7.1) | | (4.9) | |
| C$ | 23 | | € | 16 | | 0.7064 | | 預付費用/(應計費用) | 0.4 | | (0.0) | | 0.4 | |
| £ | 299 | | 美元 | 356 | | 1.1916 | | 預付費用/(應計費用) | 0.1 | | (15.4) | | (15.3) | |
| zł | 507 | | £ | 91 | | 0.1788 | | (應計失效) | — | | (3.6) | | (3.6) | |
| A$ | 104 | | 美元 | 71 | | 0.6819 | | (應計失效) | — | | (3.3) | | (3.3) | |
| 美元 | 85 | | € | 82 | | 0.9634 | | 預付費 | 4.3 | | — | | 4.3 | |
衍生金融工具公允價值總額 | $ | 12.5 | | $ | (45.1) | | $ | (32.6) | |
衍生金融工具對綜合收益表的影響呈列如下: | | | | | | | | | | | | | | |
| 按衍生工具在收益中確認的(虧損)收益的位置 | 確認的(損失)收益金額 衍生產品收入 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
| | (53周) | | |
公允價值對衝: | | | | |
公司間結餘,主要是債務 | 銷售、一般和行政費用 | $ | 20 | | $ | 12 | | $ | 36 | |
未選擇對衝會計的經濟對衝: | | | |
| | | | |
柴油合同 | 銷售成本,包括購買和佔用成本 | (19) | | 55 | | 43 | |
TJX International的公司間賬單,主要是商品 | 銷售成本,包括購買和佔用成本 | 5 | | (9) | | 5 | |
| | | | |
股票購買承諾 | 銷售成本,包括購買和佔用成本 | (7) | | 71 | | 24 | |
確認為收入的(損失)收益 | $ | (1) | | $ | 129 | | $ | 108 | |
上表包括已實現損失2000美元,232024財年,100萬美元,實現收益2002023財年為100萬美元,542022財年的虧損為百萬美元,全部均被相關對衝項目的收益和虧損所抵銷。
附註F. 公允價值計量
公平值定義為市場參與者於計量日期進行的有序交易中出售資產所收取或轉讓負債所支付的價格或“退出價格”。用於計量公平值之輸入數據一般分類為以下層級: | | | | | | | | |
第1級: | | 相同資產或負債在活躍市場的未調整報價 |
第2級: | | 類似資產或負債在活躍市場的未調整報價,或相同或類似資產或負債在非活躍市場的未調整報價,或資產或負債的可觀察到的報價以外的投入 |
第3級: | | 資產或負債的不可觀察的輸入 |
下表載列TJX按經常性基準按公允價值入賬的金融資產及負債: | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 |
第1級 | | |
資產: | | |
高管儲蓄計劃投資 | $ | 405.7 | | $ | 371.6 | |
二級 | | |
資產: | | |
外幣兑換合約 | $ | 11.5 | | $ | 8.6 | |
柴油合同 | — | | 3.9 | |
負債: | | |
外幣兑換合約 | $ | 13.7 | | $ | 45.1 | |
柴油合同 | 7.2 | | — | |
為履行高管儲蓄計劃下的義務而設計的投資投資於在活躍市場交易的註冊投資公司,並按未調整的報價入賬。
外幣兑換合約和柴油合約使用經紀商報價進行估值,其中包括可觀察到的市場信息。TJX不會對從經紀商或定價服務獲得的報價或價格進行調整,但會評估交易對手的信用風險,並將在適當時調整最終估值。在獨立定價服務提供公允價值的情況下,TJX瞭解定價中使用的方法。因此,這些文書被歸類為第二級。
TJX的一般公司債務的公允價值是通過獲取市場報價來估計的,考慮到相同一般發行人類型的其他債券的交易水平和市場認為的信用質量。這些投入被認為是二級投入。這些估計並不一定反映各種債務協議中可能影響TJX清償這些債務的能力的規定或限制。
下表彙總了我們長期債務組成部分的賬面價值和公允價值估計:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 |
以百萬計 | 賬面價值 | 公允價值 | 賬面價值 | 公允價值 |
2級 | | | | |
長期債務的當期部分 | $ | — | | $ | — | | $ | 500 | | $ | 497 | |
長期債務 | $ | 2,862 | | $ | 2,630 | | $ | 2,859 | | $ | 2,617 | |
關於長期債務的更多信息,見附註J--長期債務和信貸額度。
TJX的現金等價物按成本列報,由於該等工具的到期日較短,故成本與公允價值大致相同。
若干資產及負債按公允價值按非經常性基礎計量,而大部分資產及負債不按公允價值持續計量,但在某些情況下(例如有減值證據時)須進行公允價值調整。截至2024年2月3日、2023年1月28日及2022年1月29日止年度,本公司並無對長期資產錄得任何重大減值。
在2023財年第一季度,該公司宣佈打算剝離其在Familia的少數投資頭寸,並將這一投資重新定性為持有出售,價值為3級頭寸。由於缺乏活躍的市場或可觀察到的投入,該公司得出的退出價格表明這項投資沒有市場價值。因此,該公司記錄了一美元2182023財年第一季度的費用為100萬英鎊,佔其全部投資。關於更多信息,見附註A--列報基礎和會計政策摘要。
注G。細分市場信息
TJX運營四主營業務板塊。在美國,Marmax部門運營TJ Maxx、Marshalls、tjmax x.com和marshalls.com,HomeGoods部門運營HomeGoods和Homesense。TJX加拿大部門在加拿大運營Winners、HomeSense和Marshalls,TJX國際部門在歐洲運營TK Maxx和Homesense,在歐洲運營tkmax x.com、tkmax x.de和tkmax x.at,在澳大利亞運營TK Maxx。除了公司的四主要業務部門,塞拉在美國經營零售店和sierra.com。塞拉的業績包括在Marmax部門。在2024財年第三季度,該公司關閉了HomeGoods電子商務業務。
除了HomeGoods和HomeSense/Homesense之外,TJX的所有商店都出售家庭服裝和家居時尚。HomeGoods和HomeSense/Homesense提供家居時尚。在過去三個會計年度中,該公司按主要產品類別劃分的綜合收入百分比如下: | | | | | | | | | | | |
| 2024財年 | 2023財年 | 2022財年 |
服裝: | | | |
服裝,包括鞋類 | 47 | % | 48 | % | 47 | % |
配飾,包括珠寶和美容 | 18 | | 17 | | 15 | |
家居時尚 | 35 | | 35 | | 38 | |
總計 | 100 | % | 100 | % | 100 | % |
TJX根據“分部損益”評估其分部表現,分部損益定義為税前收入或虧損(未計一般企業開支、利息(收入)開支淨額及若干單獨披露的不尋常或不經常項目)。“分部損益”(定義為TJX)可能無法與其他實體使用的類似名稱計量方法進行比較。不應將此業績衡量標準視為經營活動淨收入或現金流量的替代品,作為TJX業績的指標或流動性的衡量標準。
下文呈列有關TJX業務分部的財務資料: | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
| (53周) | | |
淨銷售額: | | | |
在美國: | | | |
最大值 | $ | 33,413 | | $ | 30,545 | | $ | 29,483 | |
HomeGoods | 8,990 | | 8,264 | | 8,995 | |
TJX加拿大 | 5,046 | | 4,912 | | 4,343 | |
TJX國際 | 6,768 | | 6,215 | | 5,729 | |
總淨銷售額 | $ | 54,217 | | $ | 49,936 | | $ | 48,550 | |
部門利潤: | | | |
在美國: | | | |
最大值 | $ | 4,597 | | $ | 3,883 | | $ | 3,813 | |
HomeGoods | 861 | | 522 | | 907 | |
TJX加拿大 | 715 | | 690 | | 485 | |
TJX國際 | 332 | | 347 | | 161 | |
部門總利潤 | $ | 6,505 | | $ | 5,442 | | $ | 5,366 | |
一般公司開支 | 708 | | 582 | | 611 | |
股權投資減值 | — | | 218 | | — | |
提前清償債務損失 | — | | — | | 242 | |
利息(收入)費用淨額 | (170) | | 6 | | 115 | |
| | | |
所得税前收入 | $ | 5,967 | | $ | 4,636 | | $ | 4,398 | |
業務分類資料(續): | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
可識別資產: | | | |
在美國: | | | |
最大值 | $ | 12,993 | | $ | 12,170 | | $ | 11,229 | |
HomeGoods | 3,828 | | 3,590 | | 3,461 | |
TJX加拿大 | 2,083 | | 2,003 | | 2,197 | |
TJX國際 | 4,154 | | 4,075 | | 4,281 | |
公司(a) | 6,689 | | 6,511 | | 7,293 | |
可確認資產總額 | $ | 29,747 | | $ | 28,349 | | $ | 28,461 | |
資本支出: | | | |
在美國: | | | |
最大值 | $ | 950 | | $ | 822 | | $ | 513 | |
HomeGoods | 345 | | 295 | | 244 | |
TJX加拿大 | 157 | | 110 | | 69 | |
TJX國際 | 270 | | 230 | | 219 | |
資本支出總額 | $ | 1,722 | | $ | 1,457 | | $ | 1,045 | |
折舊和攤銷: | | | |
在美國: | | | |
最大值 | $ | 525 | | $ | 480 | | $ | 465 | |
HomeGoods | 182 | | 165 | | 149 | |
TJX加拿大 | 76 | | 70 | | 73 | |
TJX國際 | 177 | | 167 | | 174 | |
公司(b) | 4 | | 5 | | 7 | |
折舊及攤銷總額 | $ | 964 | | $ | 887 | | $ | 868 | |
(a)公司可識別資產主要包括現金,與高管儲蓄計劃有關的信託資產,以及2022財年包括對Familia的少數投資。合併後的現金,包括公司在國外實體持有的現金,計入公司資產,以便與公司在美國的部門的現金報告保持一致。
(b)包括債務貼現增值和債務費用攤銷。
注H。股票激勵計劃
TJX有一個股票激勵計劃,根據該計劃,可以向其董事、高級管理人員和關鍵員工授予期權和其他基於股票的獎勵。根據該計劃授權發行的股票數量已得到TJX股東的批准,所有基於股票的薪酬獎勵都是根據該計劃進行的。經股東批准修訂的股票激勵計劃規定發行最多723百萬股,包括43百萬截至2024年2月3日,可供未來授予的股票。根據該計劃,TJX通過授權但未發行的普通股發行股票。
與基於股份的薪酬相關的總薪酬成本為$160百萬,$122百萬美元和美元1892024財年、2023財年和2022財年分別為100萬。截至2024年2月3日,有1美元215與根據該計劃授予的非既有股份為基礎的補償安排有關的未確認補償成本總額的百萬美元。這一成本預計將在加權平均期內確認2好幾年了。
股票期權
授予購買普通股的期權的行權價為100授予日市場價的%,一般在3年制開始時間段1在撥款後的一年,並有一個10年期最高刑期。當期權以其他歸屬條款授予時,歸屬信息反映在估值中。
期權的公允價值是根據布萊克-斯科爾斯期權定價模型估算的,其加權平均假設如下: | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
無風險利率 | 4.51 | % | 3.69 | % | 0.84 | % |
股息率 | 1.5 | % | 1.8 | % | 1.5 | % |
預期波動率係數 | 24.1 | % | 26.0 | % | 23.8 | % |
預期期權壽命 | 5.5年份 | 5.5年份 | 5.0年份 |
已發行期權的加權平均公允價值 | $ | 24.62 | | $ | 16.68 | | $ | 12.85 | |
無風險利率是根據授予時生效的美國國債收益率曲線,在期權合同期限內的一段時間內的利率。該公司使用歷史數據來估計估值模型中的期權行使、員工離職行為和股息收益率。預期波動率是基於公司股票交易期權的隱含波動率和與授予期權的預期壽命相近的期限內的歷史波動率的組合。預期期權壽命是根據歷史行權趨勢對期權預計將保持未償還狀態的一段時間的估計。在適用的情況下,出於估值目的,員工組和期權特徵被分開考慮。
TJX的股票期權和相關加權平均行權價(WAEP)的狀況摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
以百萬計的股份 | 選項 | WAEP | 選項 | WAEP | 選項 | WAEP |
| | | | |
年初未清償債務 | 37 | | $ | 51.88 | | 40 | | $ | 47.11 | | 43 | | $ | 41.79 | |
授與 | 5 | | 91.00 | | 6 | | 65.54 | | 5 | | 70.48 | |
已鍛鍊 | (7) | | 43.39 | | (8) | | 38.12 | | (7) | | 32.04 | |
沒收 | (0) | | 68.32 | | (1) | | 63.29 | | (1) | | 57.55 | |
年終未清償債務 | 35 | | $ | 58.65 | | 37 | | $ | 51.88 | | 40 | | $ | 47.11 | |
年底可行使的期權 | 25 | | $ | 50.64 | | 26 | | $ | 45.99 | | 29 | | $ | 40.93 | |
行使期權的總內在價值為#美元。2782024財年,100萬美元2942023財年為100萬美元,2752022財年將達到100萬。
下表概述有關預期將歸屬的尚未行使購股權及於2024年2月3日可行使的尚未行使購股權的資料: | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票 (單位:百萬) | 集料 固有的 價值 (單位:百萬) | 加權 平均值 剩餘 合同活動 | WAEP |
尚未行使的購股權預期歸屬(a) | 10 | | $ | 189 | | 8.9年份 | $ | 77.76 | |
可行使的期權 | 25 | | 1,172 | | 4.9年份 | 50.64 | |
已歸屬和預期歸屬的未行使購股權總數 | 35 | | $ | 1,361 | | 6.0年份 | $ | 58.16 | |
(a)反映了10百萬未歸屬期權,扣除預期的沒收。
股票大獎
TJX根據股票激勵計劃授予限制性股票單位和績效股票單位。限制性股票單位和績效股票單位統稱為股票獎勵。這些股票獎勵是在沒有購買價格的情況下授予接受者的,並受歸屬條件的限制。績效份額單位的歸屬條件包括特定的績效標準,通常期限為三財政年度。股票獎勵的公允價值在受贈人必須繼續受僱的必要服務期內計入收入。股票獎勵的公允價值是在授予之日根據ASC主題718確定的,對於業績份額單位,假設業績目標將按目標實現。已確認的業績份額單位和相關薪酬成本將根據業績高於或低於獎勵中指定的目標進行適當調整。
在2024財年或2023財年,股票獎勵沒有重大修改。在2022財年,批准對以前授予的非既得性績效股票單位獎勵進行修改,導致基於股票的薪酬費用為#美元。371000萬美元。
本公司2024財年的非既得股票獎勵和變動情況摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | |
除授予日公允價值外,以千為單位 | 限售股單位 | 績效份額單位 | 總股票獎勵 | 加權 平均值 授予日期 公允價值 |
年初未歸屬 | 1,867 | | 761 | | 2,628 | | $ | 61.76 | |
授與 | 342 | | 352 | | 694 | | 76.21 | |
既得 | (849) | | — | | (849) | | 56.82 | |
被沒收 | (80) | | (50) | | (130) | | 63.14 | |
| | | | |
年終未歸屬 | 1,280 | | 1,063 | | 2,343 | | $ | 67.76 | |
有幾個694千個單位,加權平均批出日期公允價值為$76.21,在2024財年授予,932千個單位,加權平均批出日期公允價值為$60.46,在2023財年獲得批准,並820千個單位,加權平均批出日期公允價值為$65.53,於2022財年批准。授予的獎勵的公允價值為#美元。482024財年,100萬美元552023財年為100萬美元,442022財年將達到100萬。
非既得業績份額單位是根據獎勵下的業績業績目標水平計算的。績效份額單位的實際支出將取決於獎勵週期的績效結果。
其他獎項
TJX還根據股票激勵計劃向其外部董事獎勵遞延股票。截至2024財年末,共有334根據該計劃,這些遞延股票中有數千股已發行。
注I。退休金計劃及其他退休福利
養老金
TJX有一項有資金支持的固定福利退休計劃,涵蓋在2006年2月1日之前僱用的符合條件的美國員工。不需要或不允許員工繳費,福利主要基於每一年服務所賺取的補償。TJX的基金固定收益退休計劃資產直接或通過投資基金投資於國內和國際股權和固定收益證券。該計劃不投資TJX證券。TJX也有一項無資金支持的補充退休計劃,涵蓋某些關鍵員工,並根據某些員工的最終平均薪酬提供額外的退休福利(“主要福利”),或基於無國內收入法限制的有資金支持的退休計劃提供的福利(“替代福利”)。
以下是與TJX有資金的固定收益養老金計劃(“合格養老金計劃”或“有資金計劃”)及其無資金補充養老金計劃(“無資金計劃”)有關的財務信息。本公司已根據ASU 2015-4-薪酬-退休福利(主題715)選擇了切實可行的權宜之計,並選擇了1月至31日的衡量日期,這是最接近本公司財政年度末的日曆月末。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 資助計劃 財政年度結束 | 資金不足的計劃 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 |
| | | | |
預計福利債務的變化: | | | | |
年初的預計福利義務 | $ | 1,343 | | $ | 1,717 | | $ | 109 | | $ | 114 | |
服務成本 | 33 | | 48 | | 2 | | 2 | |
利息成本 | 72 | | 58 | | 6 | | 4 | |
精算損失(收益) | (37) | | (442) | | 0 | | (9) | |
| | | | |
已支付的福利 | (111) | | (35) | | (12) | | (2) | |
已支付的費用 | (4) | | (3) | | — | | — | |
圖則修訂 | (11) | | — | | — | | — | |
年底的預計福利義務 | $ | 1,285 | | $ | 1,343 | | $ | 105 | | $ | 109 | |
年終累計福利義務 | $ | 1,187 | | $ | 1,241 | | $ | 92 | | $ | 93 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 資助計劃 財政年度結束 | 資金不足的計劃 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 |
| | | | |
計劃資產變動: | | | | |
年初計劃資產的公允價值 | $ | 1,475 | | $ | 1,713 | | $ | — | | $ | — | |
計劃資產的實際回報率 | 91 | | (200) | | — | | — | |
僱主供款 | 0 | | 0 | | 12 | | 2 | |
| | | | |
已支付的福利 | (111) | | (35) | | (12) | | (2) | |
已支付的費用 | (4) | | (3) | | — | | — | |
計劃資產年終公允價值 | $ | 1,451 | | $ | 1,475 | | $ | — | | $ | — | |
資金狀況對賬: | | | | |
年底的預計福利義務 | $ | 1,285 | | $ | 1,343 | | $ | 105 | | $ | 109 | |
計劃資產年終公允價值 | 1,451 | | 1,475 | | — | | — | |
資金到位情況—超額(資產)債務 | $ | (166) | | $ | (132) | | $ | 105 | | $ | 109 | |
合併資產負債表確認的淨(資產)負債 | $ | (166) | | $ | (132) | | $ | 105 | | $ | 109 | |
尚未反映在定期福利淨成本中並計入累計其他綜合(損失)收入的數額: | | | | |
前期服務成本 | $ | (11) | | $ | 0 | | $ | — | | $ | — | |
累計精算損失 | 78 | | 126 | | 17 | | 19 | |
計入累計其他綜合(虧損)收入的金額 | $ | 67 | | $ | 126 | | $ | 17 | | $ | 19 | |
合併資產負債表反映了計劃的供資狀況,任何未確認的先前服務費用和精算損益記錄在累計的其他綜合(損失)收入中。資金計劃資產為$166百萬美元和美元132百萬美元分別反映在截至2024年2月3日和2023年1月28日的綜合資產負債表中的預付費用和其他流動資產中。無資金來源的計劃負債在綜合資產負債表中反映為流動負債#美元。10百萬美元和美元4百萬美元和長期負債$95百萬美元和美元105截至2024年2月3日和2023年1月28日,
2024財政年度供資計劃的其他累計綜合(損失)收入中所列精算損失減少的原因是貼現率提高和計劃資產實際回報率增加。
TJX使用債券:鏈接模型確定了2024財年和2023財年的假設貼現率。TJX使用債券:鏈接模式,因為這種模式允許選擇特定的債券,從而在計劃的預期現金流的時間安排上更好地匹配。以下是用於計量目的的加權平均假設,用於確定年終計量日期的債務: | | | | | | | | | | | | | | |
| 資助計劃 財政年度結束 | 資金不足的計劃 財政年度結束 |
| 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 |
貼現率 | 5.70 | % | 5.40 | % | 5.80 | % | 5.60 | % |
補償增值率 | 4.00 | % | 4.00 | % | 4.00 | % | 4.00 | % |
TJX總共提供了現金捐款,122024財年的百萬美元,32023財年,2023年將1000萬美元用於有資金的計劃,併為無資金計劃下的當前福利和費用支付提供資金。TJX關於資金資助計劃的政策是,至少為保持資金資助狀態所需的金額, 80適用退休金負債的%(根據《國內税收法典》第430條的供資目標)或足以避免《國內税收法典》下對不合格計劃供資的限制的其他金額。該公司預計2025財年無需為該資助計劃提供任何所需資金。本公司預計捐款額為美元11100萬美元,用於提供2025財年未供資計劃到期的當期福利。
以下為與本公司退休金計劃有關的其他全面收益(虧損)中確認的淨定期福利成本及其他金額的組成部分: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資助計劃 財政年度結束 | 資金不足的計劃 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
| | | | | | |
定期養老金淨成本: | | | | | | |
服務成本 | $ | 33 | | $ | 48 | | $ | 49 | | $ | 2 | | $ | 2 | | $ | 2 | |
利息成本 | 72 | | 58 | | 52 | | 6 | | 4 | | 3 | |
計劃資產的預期回報 | (80) | | (89) | | (95) | | — | | — | | — | |
攤銷先前服務費用 | 0 | | 0 | | 0 | | — | | — | | — | |
精算損失淨額攤銷 | — | | 18 | | 14 | | 2 | | 4 | | 4 | |
| | | | | | |
總費用 | $ | 25 | | $ | 35 | | $ | 20 | | $ | 10 | | $ | 10 | | $ | 9 | |
在其他全面收益中確認的計劃資產和福利義務的其他變化: | | | | | |
淨(得)損 | $ | (48) | | $ | (153) | | $ | 66 | | $ | 0 | | $ | (9) | | $ | 0 | |
前期服務成本(積分) | (11) | | — | | — | | — | | — | | — | |
淨額(損失)攤銷 | — | | (18) | | (14) | | (2) | | (4) | | (4) | |
| | | | | | |
攤銷先前服務費用 | 0 | | 0 | | 0 | | — | | — | | — | |
在其他全面收益中確認的總(收益)損失 | $ | (59) | | $ | (171) | | $ | 52 | | $ | (2) | | $ | (13) | | $ | (4) | |
在定期收益淨成本和其他綜合收益(損失)中確認的總額 | $ | (34) | | $ | (136) | | $ | 72 | | $ | 8 | | $ | (3) | | $ | 5 | |
就開支而言的加權平均假設: | | | | | |
貼現率 | 5.40 | % | 3.40 | % | 3.20 | % | 5.60 | % | 3.30 | % | 2.80 | % |
計劃資產的預期回報率 | 5.50 | % | 5.25 | % | 5.75 | % | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
補償增值率 | 4.00 | % | 4.00 | % | 4.00 | % | 4.00 | % | 4.00 | % | 4.00 | % |
TJX通過評估專業顧問的輸入,並考慮投資組合的資產配置、長期資產類別回報預期以及長期通脹假設,來制定其長期回報率假設。
未確認損益超過 10預計養卹金債務的%按參與人平均剩餘服務年限攤銷。
以下是預計在今後五個財政年度中每個財政年度支付的養卹金以及其後五個財政年度的合計: | | | | | | | | |
以百萬計 | 資助計劃 預計福利支付 | 資金不足的計劃 預計福利支付 |
財政年度: | | |
2025 | $ | 85 | | $ | 11 | |
2026 | 89 | | 46 | |
2027 | 93 | | 7 | |
2028 | 96 | | 9 | |
2029 | 98 | | 10 | |
2030年至2034年 | 518 | | 43 | |
下表呈列按經常性基準按公平值計量之退休金資產之公平值層級: | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年2月3日的資金計劃 |
以百萬計 | 第1級 | 二級 | 總計 |
資產類別: | | | |
短期投資 | $ | 43 | | $ | — | | $ | 43 | |
股權證券 | 49 | | — | | 49 | |
固定收益證券: | | | |
公司和政府債券基金 | — | | 1,024 | | 1,024 | |
期貨合約 | — | | (4) | | (4) | |
公允價值層次結構中的總資產 | $ | 92 | | $ | 1,020 | | $ | 1,112 | |
按資產淨值計量的資產(a) | — | | — | | 339 | |
資產公允價值 | $ | 92 | | $ | 1,020 | | $ | 1,451 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2023年1月28日的資金計劃 |
以百萬計 | 第1級 | 二級 | 總計 |
資產類別: | | | |
短期投資 | $ | 9 | | $ | — | | $ | 9 | |
股權證券 | 163 | | — | | 163 | |
固定收益證券: | | | |
公司和政府債券基金 | — | | 882 | | 882 | |
期貨合約 | — | | (4) | | (4) | |
公允價值層次結構中的總資產 | $ | 172 | | $ | 878 | | $ | 1,050 | |
按資產淨值計量的資產(a) | — | | — | | 425 | |
資產公允價值 | $ | 172 | | $ | 878 | | $ | 1,475 | |
(a)根據第820-10分主題,某些以每股資產淨值(或其等值)作為實際權宜之計來計量的投資並未歸類於公允價值等級。本表所列公允價值金額旨在使公允價值層次與上文所列資產的公允價值相協調。
養老金計劃資產按公允價值報告。有關公允價值層次的進一步信息,請參閲附註F--公允價值計量。根據《華爾街日報》的報道,在全國性證券交易所交易的股權證券的投資以截至財務報表日期的綜合收盤價估值。這些信息由獨立的定價來源提供。
短期投資主要是與該計劃的資金有關的現金,截至資產負債表日尚未投資。
某些公司和政府債券按債券交易活躍市場報告的收盤價估值。其他債券的估值基於信用評級相似的發行人目前可獲得的可比證券收益率。當無法獲得相同或類似債券的報價時,債券根據貼現現金流方法進行估值,該方法最大限度地增加可觀察到的投入,如類似工具的當前收益率,但包括對某些可能無法觀察到的風險的調整,如信貸和流動性風險。所有債券均由獨立定價來源定價。
按資產淨值計量的資產包括對有限合夥企業的投資,這些投資是根據合夥企業提供的信息與有限合夥企業的財務報表或管理層確定的其他公允價值信息相比,按計劃的合夥企業權益的公允價值列報的。現金等價物或短期投資按接近公允價值的成本列報,而普通/集體信託的公允價值則根據其基金經理報告的資產淨值確定。
以下是截至本財政年度估值日期的合格養老金計劃下的資產分配情況: | | | | | | | | |
| 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 |
尋求回報的資產 | 32 | % | 46 | % |
負債--對衝資產 | 65 | % | 54 | % |
所有其他--主要是現金 | 3 | % | 0 | % |
根據TJX的投資政策,合格的養老金計劃資產將進行投資,目標是產生投資回報,與資金貢獻相結合,提供足夠的資產,以履行該計劃下所有當前和合理預期的未來福利義務。投資政策包括一項動態資產分配戰略,根據這一戰略,隨着時間的推移,隨着計劃資金狀況的改善,尋求回報的資產(一般是股票和其他風險狀況類似的工具)的目標配置可能會下降,而負債對衝資產(一般是固定收益和風險狀況類似的其他工具)的目標配置可能會增加。根據投資政策指引,尋求回報資產和對衝負債資產的目標資產配置為36%和64%,分別截至2024年2月3日。尋求通過資產多樣化和使用多個投資經理來降低風險。通過投資組合審查、年度負債計量和定期資產/負債研究,對投資風險進行持續計量和監測。
在2024財年第二季度,本公司宣佈,將為尚未開始其合格養老金計劃福利的符合條件的前TJX員工提供機會,以獲得其養老金計劃福利的自願一次性支付。在2024財政年度要約期結束時,根據參與率計算的支付金額未達到記錄非現金結算費用的門檻。
其他退休福利
TJX還根據美國國税法第401(K)節為符合條件的美國員工發起了一項員工儲蓄計劃,併為波多黎各符合條件的員工發起了類似類型的計劃。僱員最高可供款至50符合條件的工資的%,受限制。對於已完成適用服務要求的符合條件的員工,TJX匹配員工繳費,最高可達5符合條件的薪酬的百分比,按25%或75%(根據聘用日期和其他資格標準),並可能根據TJX的表現做出額外的酌情年終貢獻。TJX還可能做出額外的可自由支配的非匹配貢獻。某些符合條件的員工會自動加入美國計劃和波多黎各儲蓄計劃2%延遲率,除非員工另行選擇。TJX對這些計劃的捐款總成本為#美元。1032024財年,100萬美元772023財年為100萬美元,832022財年將達到100萬。
TJX還為某些美國員工提供了一項非合格儲蓄計劃(高管儲蓄計劃)。TJX匹配不同比率的員工延期,總金額為$92024財年,100萬美元62023財年為100萬美元,72022財年將達到100萬。儘管該計劃沒有資金,但為了幫助履行其未來的義務,TJX轉移了一筆通常相當於員工延期的金額,相關公司與單獨的“拉比”信託匹配。信託資產投資於各種共同基金,計入資產負債表上的其他資產。
除了上述計劃外,TJX還為其某些海外子公司的合格員工提供退休/遞延儲蓄計劃。該公司貢獻了$322024財年用於這些計劃的100萬美元,29在2023財年用於這些計劃的100萬美元,以及262022財年將達到100萬。
多僱主養老金計劃
TJX根據涵蓋工會代表的員工的集體談判協議的條款,為某些多僱主固定福利養老金計劃提供資金。TJX貢獻了$272024財年為100萬美元,25國家退休基金遺產計劃(EIN#13-6130178,計劃1)、國家退休基金調整計劃(EIN#13-6130178,計劃2)、聯合這裏退休基金遺產計劃(EIN#82-0994119,計劃1)和聯合這裏退休基金調整計劃(EIN#82-0994119,計劃2)。TJX被列入國家退休基金遺產計劃和國家退休基金可調計劃表格5500,提供超過5在截至2022年12月31日的計劃年度中,佔總捐款的百分比,或躋身前十大捐款國之列。此外,根據TJX可獲得的信息,國家退休基金遺產計劃的養卹金保護區地位至關重要,聯合此處退休基金遺產計劃的養老金保護區地位關鍵,而且正在下降,這些計劃已經通過了康復計劃。
參加多僱主養老金計劃的風險在某些方面不同於單僱主養老金計劃的風險,包括:(A)一個僱主向多僱主計劃繳納的資產可用於向其他參加僱主的僱員提供福利;(B)如果一個參加僱主停止向該計劃繳費,該計劃的資金不足的債務可能由其餘參加僱主承擔;(C)如果TJX不再有義務向本公司曾是供款僱主的多僱主計劃供款,或在某些其他情況下,本公司可能被要求向該計劃支付一筆基於公司在該計劃資金不足狀態下的可分配份額的金額,稱為提取負債。
注J。長期債務和信貸額度
下表顯示了截至2024年2月3日和2023年1月28日的長期債務。所有金額都是扣除未攤銷債務折扣後的淨額。 | | | | | | | | |
以百萬美元計,扣除非實質性未攤銷債務折扣後的淨額 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 |
一般公司債務: | | |
2.500%優先無擔保票據,2023年5月贖回(有效利率為2.51未攤銷債務貼現減少後的百分比) | $ | — | | $ | 500 | |
2.250%優先無擔保票據,2026年9月15日到期(實際利率為2.32未攤銷債務貼現減少後的百分比) | 998 | | 997 | |
1.150%優先無擔保票據,2028年5月15日到期(有效利率為1.18未攤銷債務貼現減少後的百分比) | 499 | | 499 | |
3.875%優先無擔保票據,2030年4月15日到期(實際利率為3.89未攤銷債務貼現減少後的百分比) | 496 | | 496 | |
1.600%優先無擔保票據,2031年5月15日到期(有效利率為1.61未攤銷債務貼現減少後的百分比) | 500 | | 500 | |
4.500%優先無擔保票據,2050年4月15日到期(有效利率為4.52未攤銷債務貼現減少後的百分比) | 383 | | 383 | |
債務總額 | 2,876 | | 3,375 | |
長期債務的當期到期日,扣除債務發行成本 | — | | (500) | |
發債成本 | (14) | | (16) | |
長期債務 | $ | 2,862 | | $ | 2,859 | |
於2024年2月3日,長期債務(包括本期分期付款)的總到期日如下: | | | | | |
以百萬計 | |
財政年度: | |
2025 | $ | — | |
2026 | — | |
2027 | 1,000 | |
2028 | — | |
2029 | 500 | |
後來的幾年 | 1,381 | |
未攤銷債務貼現 | (5) | |
發債成本 | (14) | |
減去:長期債務的當前到期日 | — | |
長期債務總到期日 | $ | 2,862 | |
高級無擔保票據
在2024財年第二季度,該公司償還了其 2.500% 十年票據於二零二三年五月到期。截至2024年2月3日,TJX有未償還美元1十億美元的本金總額2.250% 十年2026年9月到期票據。TJX簽訂了一項利率鎖定協議,以對衝美元,700百萬美元的2.250發行前的%票據。本協議的成本在票據期限內攤銷為利息支出,從而導致有效的固定利率為2.36%用於2.25%註釋。
信貸安排
該公司擁有二TJX循環信貸安排,a美元12026年6月到期的10億優先無擔保循環信貸安排(“2026年循環信貸安排”)和500將於2024年5月到期的百萬循環信貸安排(“2024年循環信貸安排”)。於2023年5月8日,本公司修訂了《2024年循環信貸安排》(經修訂為《2028年循環信貸安排》),以(I)將到期日延長至2028年5月8日及(Ii)以有期限擔保隔夜融資利率加0.10信用利差調整百分比(“調整後期限SOFR”)。2028年循環信貸安排下的定期SOFR借款按調整後的SOFR期限計息,外加45.0 - 87.5基點和季度融資手續費支付5.0 - 12.5在每種情況下,根據公司的長期債務評級,在2028年循環信貸安排下的總承諾額基礎上增加基點。2028年循環信貸安排的所有其他重要條款和條件與2024年循環信貸安排相同。
此外,2023年5月8日,公司修改了2026年循環信貸安排,以調整後的期限SOFR取代LIBOR。經修訂的2026年循環信貸安排項下的定期SOFR借款,於經調整的SOFR期限加上基於本公司長期債務評級的浮動保證金計息。2026年循環信貸安排的所有其他重要條款和條件都沒有變化。
在這些信貸安排下,該公司維持了#美元的借款能力。1.5十億美元。截至2024年2月3日和2023年1月28日,有不是這些貸款項下的未償還金額。這些安排中的每一項都要求TJX保持融資債務與扣除利息、税項、折舊和攤銷及租金前收益(EBITDAR)的比率不超過3.50在連續四個季度的基礎上跌至1.00。在提交的所有期間結束時,TJX遵守了與其信貸安排有關的所有契約。
此外,截至2024年2月3日和2023年1月28日,TJX加拿大二信用額度,a C $101000萬美元的業務費用和一個加拿大元10百萬信用證貸款。截至2024年2月3日和2023年1月28日,以及截至該日止年度, 不是加拿大信貸額度的未償金額用於運營費用。截至2024年2月3日和2023年1月28日,公司在TJX International的歐洲業務的信貸額度為英鎊,5萬截至2024年2月3日和2023年1月28日,以及截至該日止年度, 不是歐洲信貸額度的未償還金額。
注K. 所得税
2021年,經濟合作與發展組織宣佈了一個關於基數侵蝕和利潤轉移的包容性框架,其中包括定義全球最低税率的兩個支柱示範規則,其中要求大型跨國公司的最低税率為15%。隨後發佈了多套行政指導意見。許多非美國税務司法管轄區要麼最近通過立法,從2024年開始採用《第二支柱示範規則》的某些組成部分,並在以後幾年採用額外的組成部分,要麼宣佈計劃在未來幾年立法。考慮到我們在税率低於第二支柱最低税率的司法管轄區沒有實質性業務,這些規則預計不會大幅增加我們的全球税收成本。關於最終的第二支柱示範規則仍然存在不確定性。我們正繼續評估在我們運作的非美國税務管轄區制定《第二支柱規則範本》的立法和待定立法的影響。
2022年8月,2022年《降低通貨膨脹法案》(簡稱《****》)簽署成為法律。除其他外,****對2022年12月31日之後開始的納税年度徵收15%的公司替代最低税(“公司AMT”),並對2022年12月31日之後的股票淨回購徵收1%的消費税。淨股票回購、公司AMT或****其他條款的消費税並未對我們在2024財年或2023財年的運營結果或財務狀況產生實質性影響。
就財務報告而言,除所得税前收入的組成部分如下: | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
| (53周) | | |
美國 | $ | 5,077 | | $ | 4,029 | | $ | 3,934 | |
外國 | 890 | | 607 | | 464 | |
所得税前收入 | $ | 5,967 | | $ | 4,636 | | $ | 4,398 | |
所得税撥備包括以下各項: | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
| (53周) | | |
當前: | | | |
聯邦制 | $ | 982 | | $ | 656 | | $ | 766 | |
狀態 | 344 | | 233 | | 271 | |
外國 | 175 | | 185 | | 122 | |
延期: | | | |
聯邦制 | 6 | | 52 | | (32) | |
狀態 | (34) | | 0 | | (26) | |
外國 | 20 | | 12 | | 14 | |
所得税撥備 | $ | 1,493 | | $ | 1,138 | | $ | 1,115 | |
TJX的遞延税項資產(負債)淨額如下: | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 |
遞延税項資產: | | |
淨營業虧損結轉 | $ | 137 | | $ | 156 | |
| | |
退休金、股票補償、退休後和僱員福利 | 388 | | 326 | |
| | |
經營租賃負債 | 2,589 | | 2,500 | |
應計項目和準備金 | 274 | | 245 | |
其他 | 17 | | 14 | |
遞延税項總資產總額 | $ | 3,405 | | $ | 3,241 | |
估值免税額 | (63) | | (86) | |
遞延税項資產總額 | $ | 3,342 | | $ | 3,155 | |
遞延税項負債: | | |
財產、廠房和設備 | $ | 701 | | $ | 628 | |
資本化庫存 | 68 | | 61 | |
經營性租賃使用權資產 | 2,492 | | 2,404 | |
商品名/無形資產 | 23 | | 21 | |
未分配外匯收入 | 29 | | 5 | |
其他 | 5 | | 5 | |
遞延税項負債總額 | $ | 3,318 | | $ | 3,124 | |
遞延税項淨資產 | $ | 24 | | $ | 31 | |
非流動資產 | $ | 172 | | $ | 158 | |
非流動負債 | (148) | | (127) | |
總計 | $ | 24 | | $ | 31 | |
TJX已為其在加拿大、波多黎各、意大利、印度、香港和越南的外國子公司截至2024年2月3日的所有未分配收益規定了所有適用的國家和外國預扣税。該公司沒有為大約$$的聯邦、州或外國預扣税做準備1.4與所有其他外國子公司相關的未分配收益中的10億美元被視為無限期再投資於該業務。與未分配收益相關的未確認的國家和外國預扣税負債的淨額不是實質性的。
截至2024年2月3日和2023年1月28日,出於州所得税目的,TJX的淨營業虧損結轉為美元。318百萬美元和美元328分別為百萬美元。其中,$51100萬美元可以無限期結轉,267如果不使用,2025年至2044年將有100萬人到期。TJX分析了在單個國家的基礎上實現國家淨營業虧損的情況。對於公司確定結轉的州淨營業虧損極有可能不會實現的州,給予#美元的估值津貼。1截至2024年2月3日,已為遞延税項資產撥備100萬美元和16截至2023年1月28日,百萬。
該公司可用於外國所得税目的(與澳大利亞、奧地利、德國、荷蘭和英國有關)淨營業虧損結轉美元439截至2024年2月3日的百萬美元和508截至2023年1月28日,100萬。結轉的全部損失金額不會到期。對於與淨營業虧損結轉相關的遞延税項資產,管理層認為遞延税項資產很可能不會變現,TJX的估值準備記錄約為#美元。62截至2024年2月3日的百萬美元和71截至2023年1月28日,百萬。
美國聯邦法定所得税率與TJX全球有效所得税率之間的差額如下:
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
| (53周) | | |
美國聯邦法定所得税率 | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % |
有效州所得税率 | 4.2 | | 4.3 | | 4.6 | |
海外業務的影響 | 0.9 | | 1.1 | | 0.9 | |
超額股份薪酬 | (0.8) | | (1.0) | | (1.2) | |
税收抵免 | (0.2) | | (0.3) | | (0.3) | |
不可扣除/非應税項目 | 0.1 | | (0.1) | | 0.2 | |
| | | |
所有其他 | (0.2) | | (0.5) | | 0.2 | |
全球實際所得税率 | 25.0 | % | 24.5 | % | 25.4 | % |
| | | |
與2023財年相比,TJX 2024財年的實際所得税税率有所上升。二零二四財政年度實際所得税率上升主要由於不可扣税項目增加及股份薪酬的超額税務利益減少所致。
TJX的未確認税務優惠淨額為美元228截至2024年2月3日,百萬美元265截至2023年1月28日的百萬美元和288截至2022年1月29日,百萬。
未確認的税收優惠的期初和期末總額調節如下: | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
年初餘額 | $ | 266 | | $ | 280 | | $ | 269 | |
本年度不確定税務狀況的增加 | 6 | | 8 | | 10 | |
過往年度不確定税務狀況的增加 | — | | 7 | | 3 | |
過往年度因不確定税務狀況而作出的扣減 | — | | (2) | | — | |
因訴訟時效失效而導致的削減 | (19) | | (18) | | (2) | |
與税務機關達成和解 | (27) | | (9) | | — | |
年終餘額 | $ | 226 | | $ | 266 | | $ | 280 | |
未確認税務優惠總額包括在確認時將影響未來實際税率的項目。這些項目共計100萬美元221截至2024年2月3日,百萬美元251截至2023年1月28日的百萬美元和260截至2022年1月29日,百萬。
TJX須繳納美國聯邦所得税以及多個州、地方和外國司法管轄區的所得税。在美國和印度,截至2010年的財政年度不再受審查。在所有其他司法管轄區,截至2011年的財政年度不再受審查。
TJX的會計政策是將與所得税事項有關的利息和罰款分類為所得税費用的一部分。利息和罰款支出為美元10截至2024年2月3日的財年,7截至2023年1月28日和2022年1月29日止的兩個財政年度,利息和罰款的累計金額為美元32截至2024年2月3日,百萬美元37截至2023年1月28日的百萬美元和43截至2022年1月29日,百萬。
根據税務審查、司法或行政訴訟、事實或法律的改變、特定司法管轄區的訴訟時效失效或其他税務立場的決議或改變的最終解決方案,以前提交的納税申報單上的某些税務職位的未確認税收優惠可能與截至2024年2月3日的合併財務報表上的未確認税收優惠發生重大變化。在接下來的12個月裏,税務審計決議有可能將未確認的税收優惠減少高達$431000萬美元,這將減少對收入的税收撥備。
注L。租契
TJX根據與其房地產租賃的持續運營相關的長期租約和某些包含嵌入租約的服務合同承諾,所有這些合同都是經營租約。房地產租約幾乎代表了該公司的所有門店位置,以及一些配送和履行中心以及辦公空間。TJX在美國、加拿大和澳大利亞的大部分租約是商店運營租約,十年要延長的條款和選項一或更多時間段,範圍從二至十年。在歐洲,租賃的初始期限一般為十至十五年。該公司的許多租約有在租約到期日之前終止的選擇權。租約續期及終止選擇權的行使由本公司自行決定,而不是由業主自行決定,並不能在租賃開始時合理地確定。本公司認為,店鋪翻新開支令下一個租賃選擇權的續期合理地肯定會在該等翻新發生後行使。
雖然絕大多數租約都有固定的付款時間表,但一些租約的租金支付是基於定期根據通脹調整的市場指數的,或者包括基於零售額佔合同水平的百分比的租金付款。此外,對於房地產租賃,TJX通常需要支付保險、房地產税和某些其他費用,包括基於與購物中心相比的物業比例的公共區域維護,其中一些成本是基於市場指數,主要是在加拿大。對於按市場指數支付此等款項的租賃,初始租賃付款金額用於計算綜合資產負債表所包括的經營租賃負債和相應的經營租賃ROU資產。這些市場指數利率租賃的未來付款變動不會反映在經營租賃負債中,而是計入可變租賃成本。可變租賃成本還包括第三方服務中心的可變運營費用和被視為嵌入租賃的專用運輸合同。經營租賃ROU資產還包括在資產使用之前支付的任何租賃付款,並因收到租賃獎勵而減少。租賃付款的租賃費用在租賃期限內以直線法確認。
與租賃有關的補充資產負債表信息如下: | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 |
加權平均剩餘租期 | 6.6年份 | 6.5年份 |
加權平均貼現率 | 3.3 | % | 2.7 | % |
下表為本公司截至本財政年度的淨租賃成本組成概要: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | |
以百萬計 | 分類 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 | |
| | (53周) | | | |
經營租賃成本 | 銷售成本,包括購買和佔用成本 | $ | 2,015 | | $ | 1,927 | | $ | 1,906 | | |
可變和短期租賃成本 | 銷售成本,包括購買和佔用成本 | 1,490 | | 1,359 | | 1,386 | | |
總租賃成本 | | $ | 3,505 | | $ | 3,286 | | $ | 3,292 | | |
與租賃有關的補充現金流量信息如下: | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
| (53周) | | |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | |
為經營租賃支付的經營現金流 | $ | 2,030 | | $ | 1,949 | | $ | 2,080 | |
取得使用權資產所產生的租賃負債 | $ | 2,055 | | $ | 2,095 | | $ | 1,658 | |
下表概述於2024年2月3日的經營租賃項下的租賃負債到期日: | | | | | |
以百萬計 | |
財政年度: | |
2025 | $ | 2,064 | |
2026 | 1,931 | |
2027 | 1,727 | |
2028 | 1,456 | |
2029 | 1,151 | |
後來的幾年 | 2,503 | |
租賃付款總額(a) | 10,832 | |
減去:推定利息(b) | 1,152 | |
租賃總負債(c) | $ | 9,680 | |
(a)經營租賃付款不包括已簽署但尚未開始的租賃的具有法律約束力的最低租賃付款,幷包括根據公司的租賃會計政策,現在被認為合理確定將被行使的延長租賃期的選擇權。
(b)使用每項租賃的增量借款利率計算。
(c)租賃負債總額在綜合資產負債表中劃分為經營租賃負債的流動部分與長期經營租賃負債。
注M. 應計費用和其他負債,當期和長期
應計開支及其他流動負債之主要組成部分如下: | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 |
僱員薪酬和福利,當期 | $ | 1,399 | | $ | 968 | |
優惠券和禮品券 | 773 | | 721 | |
應付股息 | 383 | | 346 | |
佔用費,包括租金、水電費和房地產税 | 379 | | 378 | |
銷售税徵收和增值税税 | 291 | | 384 | |
應計資本增加 | 246 | | 199 | |
所有其他流動負債 | 1,399 | | 1,350 | |
應計費用和其他流動負債總額 | $ | 4,870 | | $ | 4,346 | |
所有其他流動負債主要包括保險、客户獎勵負債、應付費用、銷售退貨準備金、專業費用、税款準備金、倉庫服務、廣告及其他項目的應計費用,每項費用均低於 5流動負債的百分比。
其他長期負債的主要組成部分如下: | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 |
長期僱員補償和福利 | $ | 630 | | $ | 597 | |
長期繳税準備金 | 202 | | 235 | |
資產報廢債務 | 75 | | 66 | |
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所有其他長期負債 | 17 | | 21 | |
其他長期負債總額 | $ | 924 | | $ | 919 | |
注N。或有債務、或有事項和承付款
或有合同債務
TJX是各種協議的一方,根據這些協議,TJX可能有義務就與出售的資產所有權、特定環境事項或某些所得税相關的某些損失賠償另一方。這些義務有時在時間或金額上是有限的。公司的綜合資產負債表中沒有反映與這些或有債務有關的金額。
法律或有事項
TJX在其正常業務過程中不時會受到某些法律程序、訴訟、糾紛和索賠的影響。
信用證
多倫多證券交易所的未償還信用證總額為$40截至2024年2月3日的百萬美元和42截至2023年1月28日,100萬。信用證由TJX出具,主要用於購買庫存。
注O。補充現金流信息
TJX的利息和所得税以及非現金投資和融資活動的現金支付如下: | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
以百萬計 | 2月3日, 2024 | 1月28日, 2023 | 1月29日, 2022 |
| (53周) | | |
支付的現金: | | | |
債務利息 | $ | 80 | | $ | 86 | | $ | 139 | |
所得税 | 1,432 | | 1,225 | | 1,119 | |
非現金投資和融資活動: | | | |
應付股息 | $ | 37 | | $ | 34 | | $ | (3) | |
屬性添加 | 47 | | 13 | | 97 | |