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4217:美元Xbrli:純Xbrli:共享ISO 4217:美元Xbrli:共享地理信息系統:國家
 
 
 
 
 
 
 
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
10-K
 
年度報告依據
 
1934年《證券交易法》第13或15(D)條
 
本財政年度結束
2023年5月28日
 
過渡報告符合
 
根據《證券交易法》第13或15(D)條
 
1934年的
由_至_的過渡期
委託文件編號:
001-01185
________________
通用磨坊公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州
 
41-0274440
(述明或其他司法管轄權
(税務局僱主
公司或組織)
識別號碼)
通用磨坊大道1號
 
明尼阿波利斯
,
明尼蘇達州
55426
(主要執行辦公室地址)
(郵政編碼)
(763)
764-7600
(註冊人的電話號碼,
 
包括區號)
依據第12(B)條登記的證券
 
該法案:
每個班級的標題
 
交易代碼
 
各交易所名稱
在其上註冊的
普通股,面值0.10美元
 
地理信息系統
 
紐約證券交易所
2025年到期的債券利率為0.125%
GIS25A
紐約證券交易所
2026年到期的債券利率為0.450
 
GIS26
 
紐約證券交易所
2027年到期的債券利率為1.500
 
GIS27
 
紐約證券交易所
3.907%票據到期日期為2029年
GIS29
紐約證券交易所
依據第12(G)條登記的證券
 
《法案》:無
用複選標記表示註冊人是否為知名的經驗豐富的
 
發行人,如證券法第405條所界定。
 
不是
用複選標記表示註冊人是否不需要根據
 
該法第13節或第15(D)節。是
不是
表明
 
通過
 
檢查
 
馬克
 
是否
 
這個
 
註冊人
 
(1)
 
 
已歸檔
 
 
報告
 
所需
 
 
BE
 
已歸檔
 
通過
 
部分
 
13
 
 
15(d)
 
 
這個
 
證券
1934年《交易所法案》
 
在之前的12年中
 
月(或更短的時間
 
註冊人的期限
 
被要求提交文件
 
這樣的報道),
以及(2)在過去90天內一直遵守此類備案要求。
 
 
不是
表明
 
通過
 
檢查
 
馬克
 
是否
 
這個
 
註冊人
 
 
已提交
 
以電子方式
 
每個
 
互動
 
數據
 
檔案
 
所需
 
 
BE
 
已提交
根據《規則》
 
監管的405條
 
S-T期間
 
前面的12個
 
月(或
 
這麼短的時間
 
註冊人
 
是必需的
 
提交此類文件)。
 
不是
表明
 
通過
 
檢查
 
馬克
 
是否
 
這個
 
註冊人
 
 
a
 
大型
 
加速
 
Filer,
 
一個
 
加速
 
Filer,
 
a
 
非加速
 
Filer,
 
a
 
更小的
報告
 
公司,
 
 
一個
 
新興市場
 
生長
 
公司。
 
看見
 
這個
 
定義
 
 
“大號”
 
加速
 
文件管理器,“
 
“加速
 
文件管理器,“
 
“更小
報告公司,“和
 
交易法第12b-2條中的“新興成長型公司”。(勾選一項):
大型加速文件服務器
加速文件管理器
非加速文件服務器
規模較小的報告公司
 
新興成長型公司
 
如果
 
一個
 
新興市場
 
生長
 
公司,
 
指示
 
通過
 
檢查
 
馬克
 
如果
 
這個
 
註冊人
 
 
當選
 
 
 
使用
 
這個
 
擴展
 
過渡
 
期間
 
遵守提供的任何新的或修訂的財務會計準則
 
根據《交易法》第13(A)條。
用複選標記表示
 
註冊人是否已提交
 
關於和的報告
 
證明其管理層的
 
有效性的評估
智能交通系統的
 
內部控制
 
在財務上
 
根據以下條款進行報告
 
第404(B)條
 
 
薩班斯-奧克斯利法案
 
(美國法典第15編)
 
7262(B))由
 
已登記的
編制或出具審計報告的會計師事務所。
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,用勾號表示
 
標明該公司的財務報表是否
備案文件中包括的註冊人反映了對以前錯誤的更正
 
發佈財務報表。
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有重述
 
這需要對以激勵為基礎的
任何註冊人收到的補償
 
在相關的恢復期內,執行幹事
 
至§240.10D-1(B)。
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如定義
 
(見該法第12b-2條)。
 
不是
集料
 
市場價值
 
共通的
 
持有的股票
 
由非附屬公司
 
 
註冊人,基於
 
 
收盤價
 
82.97美元
 
每股
 
AS
報道時間
 
最新消息
 
約克市
 
證券交易所
 
在11月
 
27, 2022
 
(最後一個
 
工作日
 
 
註冊人的
 
最近一次
 
已完成
第二財季):美元
48,920
 
百萬美元。
 
 
股票
 
 
普普通通
 
庫存
 
傑出的
 
AS
 
 
六月
 
14,
 
2023:
585,182,745
 
(不包括
169,430,583
 
股票
 
保持
 
在……裏面
 
這個
財政部)。
併入的文獻
 
通過引用
註冊人委託書的部分內容
 
其2023年年度股東大會的聲明以引用方式併入
 
進入第三部分。
 
3
目錄表
頁面
第一部分
項目1
業務
4
第1A項
風險因素
8
項目1B
未解決的員工意見
13
項目2
屬性
13
第3項
法律訴訟
14
項目4
煤礦安全信息披露
14
第II部
第5項
註冊人通貨市場 股權、關聯股東 事項和發行人購買
 
股權證券
14
第7項
管理層的討論與分析 財務狀況和經營業績
15
第7A項
關於市場風險的定量和定性披露
37
項目8
財務報表和補充數據
39
項目9
與會計師在以下事項上的變更和分歧 會計與財務披露
88
第9A項
控制和程序
89
項目9B
其他信息
89
項目9C
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
89
第三部分
第10項
董事、高管與公司治理
89
項目11
高管薪酬
89
項目12
某些實益所有人和管理層的擔保所有權 及相關股東事宜
90
第13項
某些關係和相關交易, 和董事獨立自主
90
項目14
首席會計師費用及服務
90
第IV部
項目15
展品和財務報表附表
91
項目16
表格10-K摘要
94
簽名
95
4
部分
 
I
項目1-商務
 
公司概況
不止是
 
150年了,將軍
 
米爾斯一直在製作
 
糧食世界
 
愛。我們
 
是一位領先的
 
全球製造商和
 
營銷者
品牌化消費者
 
食物中含有更多
 
100多個品牌
 
在100個國家和地區
 
橫跨六大洲。
 
除了……之外
 
我們的整合業務,
我們
 
 
50
 
百分比
 
利益
 
在……裏面
 
 
策略性
 
聯合
 
風險投資
 
 
製造業
 
 
市場
 
食物
 
產品
 
售出
 
在……裏面
 
大約
 
130
世界各國。
我們
 
管理和
 
回顧
 
財務業績
 
我們的
 
業務範圍內
 
四個運營
 
線段:北
 
美國零售業;
 
國際;寵物;
 
 
美國
 
餐飲服務。
 
看見
 
管理層的
 
討論
 
 
分析
 
 
金融
 
條件
 
 
結果
 
 
運營
(MD&A),請參閲本報告第7項,以説明我們的細分市場。
我們提供
 
各種各樣的人類和寵物食品,提供了很好的
 
味道、營養、便利和價值
 
這個
世界。我們的業務專注於以下大的全球類別:
零食,包括穀物、水果和美味小吃,營養棒,以及
 
速凍熱點心;
即食穀類食品;
方便的餐飲,包括餐包、民族餐點、披薩、湯、配菜組合,
 
冷凍早餐和冷凍主菜;
健康的天然寵物食品;
冷藏和冷凍麪糰;
烘焙混合物和配料;
酸奶;以及
特級冰淇淋。
我們的全球穀物合作伙伴
 
(CPW)與雀巢的合資企業
 
雀巢(S.A.)在
 
市場上的即食穀類食品
北外
 
美國,還有
 
我們的哈根達斯
 
日本,Inc.
 
(HDJ)關節
 
風險投資
 
競爭對手
 
超高保費
 
冰淇淋
 
範疇
 
在……裏面
日本。對於貢獻的淨銷售額
 
按每一類類似的
 
產品,請參閲附註17
 
致綜合財務報告
 
項目中的報表
這份報告的第八部分。
這些條款
 
通用磨坊,
 
“公司”
 
“註冊人,”“我們”
 
“我們”,以及
 
“我們的”意思是
 
通用磨坊公司
 
以及所有
 
包括的子公司
 
在……裏面
本報告第8項中的合併財務報表,除非上下文
 
但事實並非如此。
 
本報告全程使用的某些術語在第#項第8項的詞彙表中作了定義
 
這份報告。
顧客
我們的
 
主要
 
客户
 
 
雜貨
 
商店,
 
質量
 
推銷員,
 
會員資格
 
商店,
 
天然的
 
食物
 
鏈條,
 
毒品,
 
美元
 
 
貼現
連鎖店、電子商務
 
商業零售商
 
和非商業性的
 
餐飲服務分銷商
 
和運營者,
 
餐廳,便利
 
商店,
 
寵物
 
專業
 
商店。
 
我們
 
大體上
 
 
 
這些
 
客户
 
穿過
 
我們的
 
直接
 
銷售額
 
武力。
 
我們
 
使用
 
經紀人
 
 
分佈
為某些產品作出安排併為某些產品提供服務
 
客户類型和特定市場。欲瞭解更多信息
 
關於我們客户的信息
學分
 
 
產品
 
退貨做法,
 
 
請參閲
 
請注意
 
2
 
發送到
 
已整合
 
財務報表
 
在……裏面
 
項目8
 
其中之一
 
報告情況。
 
在.期間
2023財年,
 
沃爾瑪。
 
及其附屬公司(沃爾瑪)
 
佔我們綜合業務的21%
 
淨銷售額和淨銷售額的28%
我們的
 
北美
 
零售細分市場。
 
沒有其他的了
 
客户已入賬
 
10個月
 
百分比或
 
 
我們的整合
 
淨銷售額。
 
欲瞭解更多信息
有關重要客户的資料,請參閲綜合資料附註8
 
本報告項目8中的財務報表。
競爭
這個
 
人類
 
 
寵物
 
食物
 
範疇
 
 
高度
 
有競爭力的,
 
使用
 
眾多
 
廠商
 
 
不同
 
大小(以
 
這個
 
美聯航
 
州和
在整個過程中
 
世界。分類
 
其中
 
我們參與
 
也有
 
很有競爭力。
 
我們的委託人
 
競爭對手在
 
這些類別
是製造商,就像
 
和零售商一樣,
 
他們自己的品牌
 
產品。競爭對手市場
 
並出售他們的產品
 
通過磚頭和-
迫擊炮商店
 
和電子商務。
 
我們所有的人
 
主要競爭對手
 
有很大的
 
金融、市場營銷、
 
及其他
 
資源。競爭
在……裏面
 
我們的
 
產品
 
範疇
 
 
基於
 
在……上面
 
產品
 
創新,
 
產品
 
質量,
 
價格,
 
品牌
 
認可
 
 
忠誠,
 
有效性
 
市場營銷,
 
促銷
 
活動,
 
方便
 
訂購
 
 
送貨
 
 
消費者,
 
以及
 
能力
 
 
識別
 
 
滿足
 
消費者
偏好。
 
我們的
 
本金
 
策略
 
 
競合
 
在……裏面
 
每一個
 
 
我們的
 
分段
 
包括
 
獨一
 
消費者
 
洞察力,
 
有效
 
客户
關係,上級
 
產品質量,
 
創新廣告,
 
產品推廣,
 
產品創新
 
與消費者保持一致
 
需求,
一種高效的
 
供應鏈,以及
 
價格。在大多數
 
產品類別,我們
 
競爭不僅僅是
 
與其他廣泛的
 
打廣告,打品牌
 
產品,
但同時也
 
地區性
 
品牌和
 
使用泛型
 
和私密
 
標籤產品
 
那就是
 
一般售出
 
在較低位置
 
價格。在國際上,
 
我們
與跨國公司和本地製造商競爭,而且每個
 
國家包括一組獨特的競爭對手。
5
原材料、配料和包裝
這個
 
本金
 
未加工的
 
材料
 
 
我們
 
使用
 
 
晶粒
 
(小麥、
 
燕麥,
 
 
玉米)、
 
乳品
 
產品,
 
肉,
 
蔬菜
 
石油,
 
白糖,
 
蔬菜,
水果,
 
堅果,
 
 
其他
 
農業
 
產品。
 
我們
 
 
使用
 
實實在在的
 
數量
 
 
紙箱
 
董事會,
 
瓦楞的,
 
塑料,
 
 
金屬
包裝
 
材料,
 
運營中
 
補給,
 
 
能量。
 
 
 
這些
 
輸入
 
 
我們的
 
國內
 
 
加拿大人
 
運營
 
 
購得
來自供應商
 
 
美國。在……裏面
 
我們的另一個
 
國際業務,
 
輸入
 
不在本地
 
在以下位置提供
 
供應充足
 
可能
被引進
 
來自其他
 
國家。這個
 
成本
 
這些輸入
 
可能會波動
 
廣泛到期
 
到外部
 
這樣的條件
 
就像天氣,
 
氣候
變化,
 
產品
 
稀缺性,
 
有限
 
消息來源
 
 
供應,
 
商品
 
市場
 
波動,
 
貨幣
 
波動,
 
貿易
 
關税,
 
大流行,
戰爭,
 
 
變化
 
在……裏面
 
政府部門
 
農業
 
 
能量
 
政策
 
 
規章制度。
 
我們
 
相信
 
 
我們
 
將要
 
BE
 
有能力的
 
 
獲取
 
一個
供應充足
 
所需的
 
投入。偶而
 
在哪裏?
 
有可能,我們
 
取得進展
 
購買
 
重要項目
 
我們的
 
業務
以確保業務的連續性。我們的目標
 
是採購既符合我們的質量標準又符合我們的
 
生產
需求
 
在…
 
價格
 
水準儀
 
 
允許
 
a
 
目標
 
利潤
 
保證金。
 
自.以來
 
這些
 
輸入
 
大體上
 
表示
 
這個
 
最大的
 
變數
 
成本
 
在……裏面
製造我們的產品,在可能的範圍內,我們
 
經常管理與不利因素相關的風險
 
一些投入品的價格變動
使用
 
種類多樣
 
風險管理
 
戰略。我們
 
也有
 
一粒糧食
 
商品化運作
 
這提供了
 
美國的效率
 
訪問、
 
更有見識
 
瞭解以下內容:
 
各種商品
 
市場,主要是
 
小麥和
 
燕麥。這
 
操作暫停
 
實物盤點
 
按可變現淨值列賬,並使用衍生品管理其淨庫存
 
定位並將其市場敞口降至最低。
商標和專利
我們的
 
產品
 
 
推向市場
 
在……下面
 
a
 
品種
 
 
有價值的
 
商標。
 
一些人
 
 
這個
 
更多
 
重要信息
 
商標
 
使用
 
在……裏面
 
我們的
 
全球
運營
 
(套裝
 
第四
 
在……裏面
 
斜體
 
在……裏面
 
 
報告)
 
包括
安妮的
,
 
貝蒂
 
克羅克
,
比斯奎克
,
藍色
 
水牛城
,
藍色
 
基礎知識
,
藍色
 
自由
,
軍號
,
卡斯卡迪亞人
農場
,
啦啦隊
,
Chex
,
肉桂吐司
 
酥脆系列
,
可可泡芙
,
曲奇脆餅
,
Epic
,
光纖一號
,
水果由
 
,
果實
 
井噴者
,
果實
 
彙總
,
加德託的
,
黃金
 
獎章
,
金色
 
格雷厄姆
,
哈根達斯
,
北野
,
KIX
,
L
,
拉丁裔
,
幸運的
魅力
,
穆爾谷
,
自然界
 
谷地
,
燕麥片,輕推
 
清脆
,
老埃爾
 
帕索
,
皮爾斯伯裏
,
進步法
,
葡萄乾堅果
 
布蘭
,
總計
,
頂部
 
咀嚼
自然人,
 
托蒂諾的
,
Trix
,
千真萬確
 
咀嚼,
 
灣仔
 
渡口
,
麥片
,
荒野
,
 
橫木
.
 
我們
 
保護
 
這些
 
商標
 
AS
 
恰如其分
通過在
 
美國和其他司法管轄區。
 
根據司法管轄權的不同,
 
商標通常是有效的
 
只要
因為它們在使用中
 
或者他們的註冊是正確的
 
維持着,他們已經
 
沒有被發現有
 
變得通俗化。註冊
商標通常也可以無限期續期
 
只要商標還在使用中。
 
一些人
 
 
我們的
 
產品
 
 
推向市場
 
在……下面
 
 
在……裏面
 
組合
 
使用
 
商標
 
 
 
vbl.已
 
已獲得許可
 
從…
 
其他
 
 
兩者都有
 
長-
站着
 
產品
 
(例如,
瑞斯的
 
泡芙
 
 
穀類食品,
Green
 
巨無霸
對於蔬菜來説
 
在某些情況下
 
國家/地區,以及
約普萊特
和相關的
 
品牌
生鮮乳製品
 
 
美國
 
和加拿大),
 
和更短的
 
促銷期
 
產品(例如,
 
水果零食
 
以以下價格出售
 
各式各樣的第三
 
聚會
股票)。
我們的穀類食品
 
商標
 
已獲得許可
 
至CPW
 
 
可能是
 
用於
 
協會
 
雀巢
商標。
 
雀巢許可證
 
一定的
 
智能交通系統的
商標
 
 
CPW,
 
包括
 
這個
雀巢
 
叔叔
 
Toby
 
商標。
 
這個
哈根達斯
 
商標
 
 
已獲得許可
 
免版税
 
獨家
 
 
雀巢
 
 
授權
 
分許可人
 
 
 
乳霜
 
 
其他
 
冷凍甜點
 
產品
 
在……裏面
 
這個
 
美聯航
 
州和
 
加拿大。
 
這個
哈根達斯
 
商標是
 
還獲得許可
 
至HDJ
 
在日本。
 
這個
皮爾斯伯裏
 
品牌和
 
這個
皮爾斯伯裏面團男孩
 
字符是
 
主題
到獨家的,免版税的
 
授予的許可證
 
第三方及其繼承者
 
在甜點組合中和
 
烘焙混合類別中
在美國,在有限的情況下,加拿大和墨西哥。
 
我們
 
繼續
 
我們的
 
焦點
 
在……上面
 
發展中
 
 
市場營銷
 
創新,
 
專有
 
產品,
 
許多
 
 
哪一個
 
使用
 
專有
 
專業知識,
食譜和配方。我們
 
考慮一下我們各種專利下的集體權利,它們
 
不時到期,這是一筆寶貴的資產,
但我們不認為我們的業務在物質上依賴於任何
 
一項專利或一組相關專利。
季節性
在……裏面
 
將軍,
 
需求
 
 
我們的
 
產品
 
 
均勻地
 
平衡式
 
貫穿始終
 
這個
 
年。
 
然而,
 
 
我們的
 
 
美國
 
零售
 
細分市場
需求
 
 
冷藏
 
麪糰,
 
凍住
 
烘烤的
 
貨物,
 
 
烘焙
 
產品
 
 
更強大
 
在……裏面
 
這個
 
第四
 
曆法
 
25美分。
 
需求
 
進步法
湯更高了
 
在此期間
 
秋季和冬季
 
月份。在
 
我們的國際
 
細分市場,需求
 
哈根達斯
冰激凌是
更高的期間
 
夏天
 
個月和
 
對產品的需求
 
烘焙混合料
 
在此期間增加
 
冬天的幾個月。
 
由於
 
抵銷
 
影響
 
這些
需求
 
趨勢,
 
也是
 
作為
 
不同
 
季節
 
在……裏面
 
這個
 
北方
 
 
南國
 
半個半球,
 
我們的
 
國際
 
細分市場的
 
網絡
 
銷售額是
全年大體均衡。
質量安全監管
這個
 
製造業
 
 
銷售
 
 
人類
 
 
寵物
 
食物
 
產品
 
 
高度
 
受監管的。
 
在……裏面
 
這個
 
美聯航
 
各州,
 
我們的
 
活動
 
 
主題
 
由以下方式監管
 
各種聯邦政府
 
政府機構,
 
包括
 
食物和
 
藥品監督管理局,
 
美國國務院
 
農業,聯邦
貿易
 
佣金,
 
部門
 
 
商業,
 
職業
 
安全問題
 
 
健康狀況
 
行政管理,
 
 
環境
 
保護
代理機構,
 
AS
 
 
AS
 
多種多樣
 
聯邦政府,
 
州政府,
 
 
本地
 
代理機構
 
關聯
 
 
這個
 
製作,
 
包裝,
 
貼標籤,
 
市場營銷,
 
存儲,
分銷、質量、
 
和食品安全
 
和寵物用品以及
 
健康與安全
 
我們的員工。
 
我們的業務也是
 
由以下人員監管
美國以外的類似機構。
 
6
環境保護
 
事務
AS
 
 
可能
 
28,
 
2023,
 
我們
 
 
涉入
 
使用
 
 
響應
 
行為
 
相聯
 
使用
 
這個
 
指稱
 
 
受到威脅
 
發佈
 
 
危險的
位於明尼蘇達州明尼阿波利斯市和紐約州莫納奇市的物質或廢物
 
澤西島。
 
我們的
 
運營
 
 
主題
 
 
這個
 
打掃
 
空氣
 
行動,
 
打掃
 
 
行動,
 
資源
 
守恆
 
 
恢復
 
行動,
 
全面
環境
 
迴應,
 
賠償,
 
 
負債
 
行動,
 
 
這個
 
聯邦制
 
殺蟲劑,
 
殺菌劑,
 
 
殺鼠劑
 
行動,
 
 
適用於類似的國家、地方和外國環境法律法規
 
我們所在的司法管轄區。
基於當前
 
事實和情況,
 
我們相信
 
既不是
 
我們的結果是
 
環境訴訟程序
 
也不符合我們的要求
 
在……裏面
一般
 
使用
 
環境保護
 
法律
 
 
條例
 
將要
 
 
a
 
材料
 
逆序
 
效應
 
 
我們的
 
資本
 
支出,
 
收入,
 
競爭地位。
人力資本管理
 
招聘、開發、參與和保護我們的
 
員工隊伍對執行我們的戰略和實現
 
商業上的成功。AS
 
可能
 
28,
 
2023,
 
我們
 
 
大約
 
34,000
 
員工
 
在附近
 
這個
 
環球網,
 
使用
 
大約
 
16,000
 
在……裏面
 
這個
 
美國
 
大約18,000人
 
位於我們的
 
境外市場
 
美國的
 
我們的勞動力
 
是分裂的
 
在大約
 
13,000名員工
致力於生產我們的產品和大約21個,
 
000名非生產型員工。
 
這個
 
高效
 
生產
 
 
高品質
 
產品
 
 
成功
 
執行
 
 
我們的
 
戰略
 
需要
 
a
 
才華橫溢,
 
技術嫻熟,
 
 
訂婚
員工團隊。我們
 
努力為我們的員工配備
 
關鍵技能並擴大他們的貢獻
 
隨着時間的推移提供一個範圍
關於培訓和職業生涯的
 
發展機會,包括
 
親身體驗,通過
 
具有挑戰性的工作任務和
 
工作輪換,
教練訓練
 
和輔導
 
機遇,以及
 
培訓計劃。
 
 
寄養員工
 
參與度和
 
承諾,我們
 
遵循某項
 
魯棒性
製程
 
 
 
 
員工,
 
拿走
 
行動,
 
 
量測
 
我們的
 
進展
 
使用
 
正在進行中
 
員工
 
對話,
 
透明的
通信和員工敬業度調查。
我們
 
相信這一點
 
培育文化
 
包容性和包容性
 
歸屬感增強
 
我們有能力
 
招才引智
 
允許所有
 
我們的員工
興旺發達
 
並取得成功。
 
我們
 
積極培育
 
一種文化
 
那就是承認,
 
尊重,和
 
全部取值
 
尺寸
 
多樣性--
 
包括
性別,種族,
 
性取向,能力,
 
背景和
 
信仰。確保
 
投入的多樣性
 
和觀點
 
是核心到
 
我們的業務
戰略,
 
 
我們
 
 
已提交
 
 
招聘,
 
保留,
 
發展中,
 
 
前進
 
a
 
勞動力
 
 
反映出
 
這個
 
多樣性
 
 
這個
我們的消費者
 
發球。這
 
承諾開始
 
帶着我們的
 
公司領導力
 
在那裏,女人
 
表示大約
 
47%
 
我們的
軍官
 
 
董事
 
人口,
 
 
大約
 
22
 
百分比
 
 
我們的
 
官員
 
 
董事
 
 
在種族方面
 
 
從種族上講
 
多種多樣。
 
我們
嵌入我們包容的文化和
 
屬於我們的日常生活方式
 
完成多個項目
 
為了促進討論,
建立同理心,並
 
增進了解。
我們
 
 
已提交
 
 
維護
 
a
 
安全
 
 
安全
 
工作場所
 
 
我們的
 
員工。
 
我們
 
 
專一
 
安全
 
標準
 
 
識別
 
管理關鍵風險。
 
我們
 
使用全球安全
 
管理系統和
 
員工培訓以
 
確保一致的實施
 
安全的
協議和
 
精確測量
 
和跟蹤
 
意外事件。至
 
提供一個保險箱
 
和安全的工作
 
我們的環境
 
員工,
我們禁止工作場所
 
歧視,以及
 
我們沒有
 
容忍辱罵行為
 
或者是騷擾。我們的
 
請注意
 
健康與安全
 
我們的員工隊伍延伸到供應鏈中的工人和社區。
 
我們相信這種尊重
 
因為人權是
我們的戰略和我們對道德商業行為的承諾。
 
有關以下內容的信息
 
我們的行政官員
以下部分提供了有關我們的執行官員的信息
 
截至2023年6月28日。
科菲·A·布魯斯
現年53歲,是首席財務官
 
警官。先生。
 
布魯斯於2009年加入通用磨坊,擔任
 
美國副總統,
 
任職後擔任司庫
 
在……裏面
a
 
品種
 
 
前輩
 
管理
 
職位
 
使用
 
Ecolab
 
 
福特
 
馬達
 
結伴。
 
 
上菜
 
AS
 
司庫
 
直到
 
2010
 
什麼時候
 
 
曾經是
名副其實
 
總裁,財務長
 
約普萊特。
 
布魯斯先生
 
重新承擔起他的角色
 
作為副手
 
總裁,司庫
 
從2012年到
 
2014年
 
被評為
 
惡習
 
總裁,金融學
 
為方便起見
 
商店和
 
餐飲服務。他
 
被評為
 
惡習
 
總裁,主計長
 
2017年,
 
惡習
總裁,2019年9月的金融運營,到現在的位置
 
2020年2月。
保羅·J·加拉格爾
,
年齡
55歲,是酋長
 
供應鏈官。
 
先生。
 
加拉格爾加入將軍
 
四月份的磨坊
 
2019年擔任副總裁
 
總裁,北方
美國
 
來自帝亞吉歐的供應鏈。他的職業生涯始於帝亞吉歐
 
在那裏,他在不同的領導層服務了25年
 
角色
在製造業,
 
採購、規劃、
 
客服,
 
和工程學
 
在成為
 
總裁,北方
 
美國供應
 
從…
2013至2019年3月。他於2021年7月被任命為目前的職位。
傑弗裏·L.
 
哈姆寧
、年齡
 
56歲,是
 
該公司董事長
 
董事會
 
和酋長
 
執行主任。
 
先生。
 
哈姆寧加入
 
通用磨坊
 
1994年
 
上菜
 
在……裏面
 
多種多樣
 
市場營銷
 
角色
 
在……裏面
 
這個
 
貝蒂
 
克羅克,
 
約普萊特
 
 
大的
 
G
 
穀類食品
 
組織。
 
 
曾經是
 
名為
 
惡習
 
總裁,
7
營銷
 
 
CPW
 
在……裏面
 
2003
 
 
惡習
 
總裁
 
 
這個
 
大的
 
G
 
穀類食品
 
分部
 
在……裏面
 
2007.
 
在……裏面
 
2011,
 
 
曾經是
 
晉升
 
 
高年級
 
惡習
總裁
 
 
這個
 
大的
 
G
 
穀類食品
 
組織。
 
先生。
 
哈姆寧
 
曾經是
 
已獲委任
 
高年級
 
惡習
 
總裁,
 
族長
 
執行人員
 
軍官
 
 
CPW
 
在……裏面
2012年。先生。
 
哈姆寧從CPW回來
 
在2014年,並被
 
被任命為執行副總裁
 
首席運營官總裁,
 
美國零售業。他
變成了
 
總裁,
 
族長
 
運營中
 
軍官
 
在2016年。
 
 
被評為
 
族長
 
執行人員
 
軍官
 
在……裏面
 
2017
 
 
主席
 
 
衝浪板
 
在……裏面
2018年。哈姆寧先生是董事的一員
 
託羅公司。
戴娜
 
M.
 
麥克納布
,
年齡
 
47,
 
族長
 
戰略
 
&
 
生長
 
警官.
 
女士。
 
麥克納布
 
加入
 
一般信息
 
米爾斯
 
在……裏面
 
1999
 
 
保持
 
a
 
品種
 
營銷角色
 
在穀類食品中,
 
零食、餐點、
 
和新的
 
以前的產品
 
成為惡棍
 
總裁,市場營銷
 
對於CPW
 
2011年
 
和副手
總裁,市場營銷
 
為了圓圈
 
冠軍盃
 
業務單元
 
2015年。她
 
變成了總裁,
 
美國谷類食品
 
運營單位
 
2016年,
總裁組合,2020年1月,歐洲和澳大利亞,並被命名為現在的她
 
2021年7月的職位。
詹姆
 
蒙特馬約爾
,
 
年齡
 
59,
 
 
族長
 
數位
 
 
技術
 
警官.
 
 
花去
 
21
 
年份
 
在…
 
百事公司,
 
Inc.、
 
服務
 
在……裏面
 
角色
 
增加
 
責任,
 
包括
 
多數
 
最近
 
AS
 
高年級
 
惡習
 
總裁
 
 
族長
 
信息
 
軍官
 
 
百事可樂
 
美洲
食品細分市場
 
從2013年開始
 
到2015年,以及
 
高級副總裁
 
總裁和
 
首席信息官
 
警官,
 
數字創新,
 
數據和分析,
百事可樂來自
 
2015年至
 
2016年。先生。
 
Montemayor服務於
 
擔任首席執行官
 
技術
 
 
7-Eleven Inc.
 
2017年。
 
他認為
 
他目前的情況
在創立和運營一家數字技術公司後於2020年2月擔任
 
諮詢公司,從2017年到2020年1月。
喬恩·J·努迪
,53歲,
 
是總裁集團,
 
北美
 
零售業。先生。
 
努迪加盟
 
通用磨坊在
 
1993年AS
 
銷售代表
 
持有
 
種類多樣
 
中的角色
 
消費食品
 
銷售。在……裏面
 
2005年,他
 
搬進了
 
營銷角色
 
 
餐飲部
 
並且曾經是
 
當選副總統
總裁
 
在……裏面
 
2007.
 
先生。
 
裸體
 
曾經是
 
名為
 
惡習
 
總裁;
 
總裁,
 
零食,
 
在……裏面
 
2010,
 
高年級
 
惡習
 
總裁,
 
總裁,
2014年歐洲/澳大拉西亞,以及高級副總裁
 
總裁;總裁,2016年美國零售業。年,他被任命為現在的職位。
 
2017.
肖恩
 
P.
 
奧格雷迪
,
 
年齡
 
59,
 
 
集團化
 
總裁,
 
 
美國
 
餐飲服務。
 
先生。
 
奧格雷迪
 
加入
 
一般信息
 
米爾斯
 
在……裏面
 
1990
 
 
保持
幾個
 
市場營銷
 
角色
 
在……裏面
 
這個
 
零食,
 
用餐,
 
 
大的
 
G
 
穀類食品
 
組織。
 
 
曾經是
 
晉升
 
 
惡習
 
總裁
 
在……裏面
 
1998
 
 
保持
市場營銷職位
 
貝蒂·克羅克和皮爾斯伯里美國
 
組織。2004年,他搬進了
 
消費食品銷售,成為
 
惡習
總裁、總裁,美國零售業
 
2007年,高級副總裁
 
總裁,總裁,消費食品
 
2010年高級銷售事業部
 
惡習
總裁,
 
總裁,
 
銷售額和
 
渠道
 
發展
 
在……裏面
 
2012,
 
 
集團化
 
總裁,
 
便利性
 
商店
 
&
 
餐飲服務
 
在……裏面
 
2017.
 
於2021年12月被任命為現任職位。
馬克·A·帕洛特
50歲,
 
就是邪惡
 
總裁,首席執行官
 
會計主任。
 
先生。
 
帕洛特加入了
 
通用磨坊在
 
2007年及
 
擔任
董事,
金融
 
報道
 
直到
 
2017,
 
什麼時候
 
他是
 
名為
 
惡習
 
總裁,
 
助理
 
控制器。
 
 
當選為總統
 
 
他的
 
現在時
 
職位
 
在……裏面
二月
 
2020.
 
之前
 
 
接合
 
一般信息
 
米爾斯
 
先生。
 
帕洛特
 
保持
 
會計學
 
 
金融
 
報告
 
職位
 
在…
 
住宅
 
資本,
有限責任公司,Metris,Inc.,CIT Group Inc.和安永,
 
我會的
P.
貝薩尼
 
奎恩
,
 
年齡
 
52,
 
 
集團化
 
總裁,
 
寵物。
 
女士。
 
奎恩
 
加入
 
一般信息
 
米爾斯
 
在……裏面
 
1993
 
 
保持
 
a
 
品種
 
 
職位
 
在此之前
vbl.成為,成為
 
惡習
 
總裁,
 
戰略
 
規劃
 
在……裏面
 
2007.
 
 
曾經是
 
晉升
 
 
惡習
 
總裁,
 
字段
 
銷售量,
 
渠道
 
在……裏面
 
2012,
 
惡習
總裁;總裁,
 
便利店
 
&餐飲服務
 
2014年,
 
和高級
 
惡習
 
總裁;總裁,
 
歐洲
 
&澳大利亞
 
2016年,
和集團總裁;2017年歐洲和澳大利亞。她被命名為
 
10月份升至目前的職位
 
2019.
拉內特·謝弗·沃納
現年52歲,是技術創新總監
 
和質量官。
 
謝弗·維爾納女士
 
1995年加入通用磨坊
並擔任過各種研發職務
 
在冰凍甜點和
 
服務前的皮爾斯伯裏
 
作為壹個全球的董事
 
乳製品和高級
 
董事一份。
全球穀物公司。
 
在7月份
 
2021年,斯圖爾特女士。
 
搖擺器
 
Werner
 
被評為
 
作為副手
 
總裁,創新,
 
技術
 
和質量,
 
餐飲和
 
烘焙
解決方案。
 
她於2023年6月被任命為現任職位。
西恩
 
沃克
,
年齡
 
57,
 
 
集團化
 
總裁,
 
國際的。
 
先生。
 
沃克
 
加入
 
一般信息
 
米爾斯
 
在……裏面
 
1989
 
 
保持
 
a
 
品種
 
 
職位
在成為
 
惡習
 
總裁、總裁
 
拉丁語的
 
美國在
 
2009年。他
 
被評為
 
高級副總裁
 
總裁、總裁
 
拉丁美洲
2012年,
 
高級副總裁
 
總裁,企業
 
戰略
 
2016年,
 
和組
 
總裁,
 
亞洲和
 
拉丁美洲
 
在2月份
 
2019.
 
他是
他於2021年7月被任命為現任職位。
傑奎琳
 
威廉姆斯-羅爾
,
 
年齡
 
54,
 
 
族長
 
人類
 
資源
 
警官.
 
女士。
 
威廉姆斯-羅爾
 
加入
 
一般信息
 
米爾斯
 
在……裏面
 
1995.
 
在……裏面
 
容量,
 
 
 
 
責任
 
 
公司
 
通訊。
 
 
保持
 
人類
 
資源
 
領導力
 
角色
 
在……裏面
 
供給量
 
鏈條,
財務、市場營銷和組織效率,
 
她職業生涯的很大一部分時間都是在國外的企業工作
 
聯合王國的
各州。她是
 
名副其實
 
總裁,人類
 
資源,國際
 
2010年,以及
 
然後升職
 
致高級副總裁
 
總裁,人類
資源
 
運營
 
在……裏面
 
2013.
 
 
曾經是
 
名為
 
 
 
現在時
 
職位
 
在……裏面
 
2014.
 
之前
 
 
接合
 
一般信息
 
米爾斯
 
 
保持
 
銷售額
 
珍妮·克雷格國際公司的管理職務。
凱倫·威爾遜
 
提森
、年齡
 
56歲,是
 
總法律顧問
 
和局長。
 
威爾遜女士
 
泰森加入
 
通用磨坊
 
在六月份
 
2022.
 
在.之前
接合
 
一般信息
 
米爾斯,她
 
花去
 
17年
 
在美國企業
 
財務,
 
Inc.、
 
服務於
 
的角色
 
增加
 
責任,
 
包括
 
多數
最近擔任執行副總裁
 
總裁與總法律顧問
 
2017-6月
 
2022年,以及執行副總裁
 
總裁與副總司令
律師來自
 
2014年至
 
2017.
 
在此之前
 
接合
 
美國企業金融,
 
公司,她
 
是個
 
合作伙伴位於
 
法律
 
公司地址:
 
費格雷和
 
本森律師事務所
(現為Faegre Drinker Bdle&Reath LLP)
 
8
網站訪問
我們的
 
網站
 
 
Https://www.generalmills.com.
我們
 
製作
 
可用,
 
免費
 
 
裝藥
 
在……裏面
 
這個
 
“投資者”
 
部分
 
 
 
網站,
 
每年一次
報告
 
在……上面
 
表格
 
10-K,
 
每季度
 
報告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q,
 
當前
 
報告
 
在……上面
 
表格
 
8-K,
 
 
修正案
 
 
那些
 
報告
 
已歸檔
 
依據第13(A)條提供
 
或證券交易所的第15(D)條
 
1934年法案(1934年法案)
 
在合理可行的情況下
我們
 
以電子方式
 
文件
 
這樣的
 
材料
 
有了,
 
 
提供傢俱
 
 
致,
 
這個
 
證券
 
 
交易所
 
選委會
 
(美國證券交易委員會)。
 
 
這樣的
 
提交的文件
 
可用
 
 
美國證券交易委員會
 
網站
 
在https://www.sec.gov.
 
報告
 
受益的
 
所有權文件
 
根據
 
至區段
 
16(A)項
 
1934年
ACT也可以在我們的網站上找到。
項目1A--風險因素
 
我們的
 
業務
 
 
主題
 
 
多種多樣
 
風險
 
 
不確定因素。
 
任何
 
 
這個
 
風險
 
描述
 
在下面
 
可能
 
從物質上講,
 
不利的
 
影響
 
我們的
業務、財務狀況和經營結果。
商業和行業風險
 
這個
 
範疇
 
在……裏面
 
哪一個
 
我們
 
參與
 
 
非常
 
有競爭力的,
 
 
如果
 
我們
 
 
有能力的
 
 
競爭
 
有效地,
 
我們的
 
結果
 
運營可能會對
受影響。
 
這個
 
人類
 
 
寵物
 
食物
 
範疇
 
在……裏面
 
哪一個
 
我們
 
參與
 
 
非常
 
很有競爭力。
 
我們的委託人
 
競爭對手
 
在……裏面
 
這些
 
範疇
 
製造商,
 
AS
 
 
AS
 
零售商
 
使用
 
他們的
 
自己人
 
品牌
 
 
私人
 
標籤
 
產品。
 
競爭對手
 
市場
 
 
 
他們的
 
產品
穿過
 
實體店
 
商店
 
 
電子商務。
 
 
 
我們的
 
本金
 
競爭對手
 
 
實實在在的
 
財務,
 
市場營銷,
 
 
其他
資源
 
在……裏面
 
多數
 
產品
 
類別、
 
我們
 
競爭
 
 
僅限
 
使用
 
其他
 
廣泛地
 
已發佈廣告
 
品牌
 
產品,
 
 
 
使用
 
區域性
品牌
 
 
使用
 
屬類
 
 
私人
 
標籤
 
產品
 
 
一般都是
 
售出
 
在…
 
更低的價格。
 
競爭
 
在……裏面
 
我們的
 
產品
 
範疇
 
基於
 
產品
 
創新、產品
 
質量,
 
價格,
 
品牌認知度
 
和忠誠,
 
有效性
 
市場營銷,
 
促銷
 
活動,
方便
 
訂購
 
 
送貨
 
 
這個
 
消費者,
 
 
這個
 
能力
 
 
識別
 
 
滿足
 
消費者
 
偏好。
 
如果
 
我們的
 
大型
競爭對手
 
 
 
尋覓
 
一個
 
優勢
 
穿過
 
定價
 
 
促銷
 
變化,
 
我們
 
可能
 
選擇
 
 
 
這個
 
一樣的,
 
哪一個
 
可能
負面影響
 
我們的利潤率
 
和盈利能力。
 
如果我們
 
vbl.沒有,沒有
 
做這件事
 
同樣的,我們的
 
收入和
 
市場份額
 
可能是
 
受到不利影響。
我們的市場份額
 
和收入增長
 
也可能是
 
如果出現以下情況,則會受到不利影響
 
我們不是
 
成功引進
 
創新產品
 
在……裏面
響應
 
 
正在改變
 
消費者
 
需求
 
或通過
 
新產品
 
引言
 
我們的
 
競爭對手。
 
如果
 
我們
 
都不能
 
要建造
 
 
維持
品牌
 
股權
 
通過
 
提供產品
 
顯而易見的
 
蘇必利爾
 
產品
 
質量,
 
我們
 
可能
 
BE
 
無法
 
 
維護
 
補價
 
定價
 
完畢
 
屬類
 
自有品牌產品。
 
我們可能無法維持我們的利潤
 
在整合的零售環境下的利潤率。
 
那裏有
 
意義重大
 
整合於
 
雜貨業,
 
導致
 
客户數量增加
 
購買力。
 
此外,
大型
 
零售
 
客户
 
可能
 
尋覓
 
 
使用
 
他們的
 
職位
 
 
改進
 
他們的
 
獲利能力
 
穿過
 
改進型
 
效率、
 
較低
 
定價,
增額
 
信賴
 
在……上面
 
他們的
 
自己人
 
品牌
 
名字
 
產品,
 
增額
 
強調
 
在……上面
 
屬類
 
 
其他
 
經濟
 
品牌,
 
 
增額
促銷
 
程序。
 
如果我們
 
 
無法
 
使用
 
我們的
 
規模、營銷
 
專業知識,
 
產品
 
創新,
 
知識
 
消費者的
 
需求,
和類別
 
領導職位
 
迴應
 
對這些
 
需求,我們的
 
盈利能力和
 
業務量增長
 
可能是
 
負面影響。
 
在……裏面
另外,損失
 
任何大型的
 
客户可以
 
對我們的
 
銷售額和利潤。
 
在2023財年,
 
沃爾瑪
 
佔21
 
百分比
我們的
 
綜合淨
 
銷售和
 
28%
 
淨額
 
銷售量
 
我們的北方
 
美國零售業
 
細分市場。
 
瞭解更多
 
有關的信息
 
顯着性
客户,請參閲本報告第8項合併財務報表附註8。
 
價格
 
變化
 
 
這個
 
商品
 
我們
 
依賴
 
在……上面
 
 
未加工的
 
材料,
 
包裝,
 
能量
 
可能
 
不利的
 
影響
 
我們的
盈利
 
這個
 
本金
 
未加工的
 
材料
 
 
我們
 
使用
 
 
商品
 
 
體驗
 
價格
 
波動性
 
引起
 
通過
 
外部
 
條件
 
這樣的
 
AS
天氣,
 
氣候
 
變化,
 
產品
 
稀缺性,
 
有限
 
消息來源
 
 
供應,
 
商品
 
市場
 
波動,
 
貨幣
 
波動,
 
貿易
關税、流行病、戰爭(包括國際
 
因俄羅斯入侵烏克蘭而對其實施的制裁),
 
和政府的更迭
農業和
 
能源政策
 
和規定。
 
大宗商品價格
 
已經變成了,
 
並可能繼續
 
成為,更多
 
揮發性的。商品
價格
 
變化
 
可能
 
結果
 
在……裏面
 
意想不到的
 
增加
 
在……裏面
 
未加工的
 
材料,
 
包裝,
 
能量,
 
 
交通運輸
 
成本。
 
如果
 
我們
 
 
無法
 
提高工作效率
 
偏移的步驟
 
這些增加了
 
費用或
 
增加我們的
 
價格,我們
 
可能經歷
 
利潤率下降
 
和盈利能力。
 
我們
請不要完全
 
對衝變化風險
 
在大宗商品價格方面,
 
和風險管理
 
我們的程序
 
請務必使用May
 
並不總是有效的
 
AS
我們打算。
 
 
9
對我們產品的安全和質量的擔憂可能會導致消費者
 
避免某些產品或配料。
 
我們
 
可能
 
BE
 
不利的
 
受影響
 
如果
 
消費者
 
在……裏面
 
我們的
 
本金
 
市場
 
輸掉
 
自信
 
在……裏面
 
這個
 
安全
 
 
品質
 
 
一定的
 
 
我們的
產品
 
 
配料。
 
不利的
 
宣傳
 
關於
 
這些
 
類型
 
 
擔憂,
 
是否
 
 
 
有效,
 
可能
 
氣餒
 
消費者
 
從…
購買我們的產品或造成生產和交貨中斷。
我們
 
可能是
 
無法
 
預見變化
 
在消費者中
 
首選項和
 
趨勢,
這可能
 
結果
 
需求減少
 
為了我們的
產品。
 
我們的成功
 
取決於是否
 
上一部分
 
我們的能力
 
預見,預見
 
它的味道,
 
飲食習慣,
 
和採購
 
的行為
 
消費者和
 
提供
產品
 
 
上訴
 
 
他們的
 
偏好
 
在……裏面
 
頻道
 
哪裏
 
他們
 
商店。
 
消費者
 
偏好
 
 
類別級別
 
消費
 
可能
變化
 
從…
 
時間到了
 
時間和
 
可以
 
受影響
 
由.
 
 
不同的
 
趨勢
 
及其他
 
各種因素。
 
如果我們
 
失敗
 
去預測,
 
識別
 
對這些變化和趨勢做出反應,例如適應新興市場
 
電子商務渠道,或在網上推出新的和改進的產品
 
a
適時地,我們
 
可能會減少體驗
 
對我們產品的需求,
 
而這又會反過來
 
因為我們的收入和
 
盈利能力將受到影響。
同樣,需求也是如此
 
因為我們的產品可能會受到消費者對
 
鈉等成分對健康的影響,
基因上的反式脂肪
 
轉基因生物,
 
已加工的糖
 
無糧小麥
 
或富含豆類的寵物
 
食物或其他
 
產品成分
 
屬性。
 
我們可能無法發展
 
我們的市場份額或添加符合以下條件的產品
 
速度更快
不斷增長和更有利可圖的類別。
 
這個
 
食物
 
業界的
 
生長
 
潛力
 
 
受約束的
 
通過
 
人口
 
成長。
 
我們的
 
成功
 
視情況而定
 
在……裏面
 
零件
 
在……上面
 
我們的
 
能力
 
 
增長
 
我們的
業務速度快於
 
人口正在增長
 
在市場上
 
我們所服務的。
 
一種方法
 
實現這種增長
 
就是要加強
 
我們的投資組合
通過添加創新
 
新產品上市速度更快
 
不斷增長,而且更多
 
利潤豐厚的類別。我們的未來
 
結果也將取決於
 
關於我們的能力
 
增加
 
市場
 
分享
 
在……裏面
 
我們的
 
現有
 
產品
 
類別。
 
如果
 
我們
 
 
 
成功
 
在……裏面
 
發展中
 
創新
 
產品
 
 
新的
 
現有類別,
 
我們的增長和盈利能力可能會受到不利影響。
如果消費者不堅持,我們的結果可能會受到負面影響
 
他們對我們品牌的好感。
 
維護並持續
 
提升價值
 
在我們眾多的人中
 
標誌性品牌至關重要
 
為…的成功
 
我們的生意。這個
 
我們的價值
品牌
 
 
基於
 
在……裏面
 
大型
 
零件
 
在……上面
 
這個
 
度度
 
 
哪一個
 
消費者
 
反應
 
 
迴應
 
正向
 
 
這些
 
品牌。
 
品牌
 
價值
 
可能
減少
 
顯著
 
到期
 
 
a
 
 
 
因素,
 
包括
 
消費者
 
知覺
 
 
我們
 
 
採取行動
 
在……裏面
 
一個
 
不負責任
 
舉止,
逆序
 
宣傳
 
關於
 
我們的
 
產品,
 
我們的
 
失穩
 
 
維護
 
這個
 
品質
 
 
我們的
 
產品,
 
這個
 
失穩
 
 
我們的
 
產品
 
 
投遞
始終如一
 
正性
 
消費者
 
體驗,
 
令人擔憂的問題
 
關於
 
食物
 
安全,
 
 
我們的
 
產品
 
vbl.成為,成為
 
不可用
 
 
消費者。
消費需求
 
為了我們的
 
產品可能
 
也是
 
受以下因素影響
 
中的更改
 
關卡
 
廣告業的
 
或促銷活動
 
支持。這個
 
使用
社交
 
 
數字化
 
媒體
 
通過
 
消費者,
 
我們,
 
 
第三
 
當事人
 
增加
 
這個
 
速度
 
 
程度
 
 
信息
 
 
錯誤信息
 
意見可以
 
被分享。
 
負面帖子
 
或評論
 
關於我們,
 
我們的品牌,
 
或者我們的
 
產品在
 
社交或
 
數字媒體
 
可能會很嚴重
毀傷
 
我們的
 
品牌
 
 
聲譽。
 
如果
 
我們
 
 
 
維護
 
這個
 
有利的
 
知覺
 
 
我們的
 
品牌,
 
我們的
 
業務
 
結果
 
可能
 
BE
負面影響。
經營風險
如果
 
我們
 
 
 
高效
 
在……裏面
 
我們的
 
製作,
 
我們的
 
獲利能力
 
可能
 
受罪
 
AS
 
a
結果
 
 
這個
 
高度
 
競爭
 
環境
 
在……裏面
這是我們經營的。
 
我們未來的成功和
 
收益增長取決於
 
部分取決於我們的能力
 
在工作中保持高效
 
生產和製造
 
我們的產品
在……裏面
 
高度
 
競爭
 
市場。
 
收穫
 
其他內容
 
效率
 
可能
 
變成
 
更多
 
困難
 
完畢
 
時間到了。
 
我們的
 
失穩
 
 
減縮
 
費用
穿過
 
生產力
 
利得
 
 
通過
 
消除
 
宂餘
 
費用
 
結果
 
從…
 
收購
 
 
資產剝離
 
可能
 
不利的
 
影響
 
我們的
獲利能力
 
 
弱化
 
我們的
 
競爭
 
位置。
 
許多
 
生產力
 
計劃
 
涉及到
 
複合體
 
重組
 
 
製造業
設施
 
 
生產
 
臺詞。
 
是這樣的
 
製造業
 
重新排列
 
可能
 
結果
 
在……裏面
 
這個
 
中斷
 
 
製作,
 
哪一個
 
可能
 
負面的
影響
 
產品
 
 
 
利潤率。
 
我們
 
定期
 
參與
 
在……裏面
 
重組
 
 
成本
 
儲蓄
 
計劃
 
設計
 
 
增加
 
我們的
效率
 
 
減縮
 
費用。
 
如果
 
我們
 
 
無法
 
 
執行
 
那些
 
計劃
 
AS
 
計劃好的,
 
我們
 
可能
 
 
認識到
 
 
 
任何
 
 
這個
預期收益,這可能會對我們的業務和業績產生不利影響
 
行動。
供應鏈的中斷可能會對我們的業務產生不利影響。
 
我們的
 
能力
 
 
製作,
 
移動,
 
 
 
產品
 
 
危急關頭
 
 
我們的
 
成功。
 
毀傷
 
 
中斷
 
 
未加工的
 
材料
 
供應品
 
 
我們的
製造業
 
 
分佈
 
功能
 
到期
 
 
天氣,
 
氣候
 
變化,
 
天然的
 
災難,
 
火,
 
恐怖主義,
 
網絡攻擊,
 
大流行,
戰爭,
 
政府部門
 
限制
 
 
授權,
 
勞動
 
短缺,
 
罷工,
 
導入/導出
 
限制,
 
 
其他
 
因素
 
可能
 
削弱
 
我們的
有能力
 
製造或
 
銷售我們的產品
 
產品。許多
 
我們的
 
產品線
 
都是製造的
 
在.
 
單一位置
 
或來源
 
從一個
 
單人
供應商。
 
這個
 
失穩
 
 
第三
 
當事人
 
在……上面
 
哪一個
 
我們
 
依靠,
 
包括
 
那些
 
第三
 
當事人
 
 
供應
 
我們的
 
配料,
 
包裝,
 
資本
裝備
 
 
其他
 
必要
 
運營中
 
材料,
 
合同
 
製造商,
 
商業廣告
 
交通,
 
總代理商,
 
承包商,
 
 
 
 
10
外部業務合作伙伴,會面
 
他們對我們的義務,或重大
 
打亂他們的工作能力
 
所以,可能會對我們的
行動。我們的
 
供應商的政策
 
和實踐
 
可能會損壞
 
我們的聲譽
 
和質量
 
和安全
 
我們的
 
產品。糾紛
 
使用
重要的供應商,
 
包括關於以下方面的爭議
 
價格或性能,
 
可能不利
 
影響我們的
 
供應能力
 
將產品添加到我們的
客户和
 
可能嚴重
 
和不利的
 
影響我們的
 
銷售,財務
 
條件,以及
 
結果:
 
行動。失敗
 
採取
 
足夠
步驟
 
 
緩解
 
這個
 
可能性
 
 
潛力
 
影響
 
 
這樣的
 
活動、
 
 
 
有效
 
管理
 
這樣的
 
活動
 
如果
 
他們
 
發生,
 
特地
當一個
 
產品是
 
來源:
 
單曲
 
位置或
 
供應商,
 
可能不利
 
影響我們的
 
商務和
 
結果:
 
運營,作為
 
很好,就像
需要額外的資源來恢復我們的供應鏈。
 
短期或
 
持續增長的
 
消費者需求在
 
我們的零售客户
 
可能會超過我們的
 
生產能力或
 
否則就會緊張
我們的供應鏈。如果我們不能滿足對我們產品的需求,
 
對我們的業務和經營結果產生不利影響。
 
我們的國際行動受到政治和經濟因素的影響
 
風險。
 
在財年
 
2023, 19
 
百分比
 
我們的整合
 
淨銷售額
 
都產生了
 
之外
 
美聯隊
 
各州。我們
 
相應地
 
受制於
 
a
與在國際上做生意有關的一些風險,
 
其中任何一項都可能嚴重損害我們的業務。這些風險包括:
 
政治和經濟不穩定;
外匯管制和貨幣匯率;
對我們進出口的產品和配料徵收關税;
國有化或政府對業務的控制;
遵守反腐敗法規;
外國税收條約和政策;以及
對向和從外國轉移資金的限制,包括
 
潛在的負面税收後果。
 
我們的財務業績
 
在美元上
 
以計價基礎為準
 
對貨幣波動的反應
 
匯率。這些波動
可能會導致材料
 
我們結果中的各種變化
 
行動計劃。我們的委託人
 
暴露於
 
澳元,
 
巴西雷亞爾,英國
英鎊,
 
加元,
 
人民幣,
 
歐元、日語
 
日元,墨西哥
 
比索,以及
 
瑞士法郎。
 
從時間開始
 
對《時代》雜誌來説,
 
我們進入
vt.進入,進入
 
協議
 
 
 
意欲
 
 
減縮
 
這個
 
效果
 
 
我們的
 
暴露
 
 
貨幣
 
波動,
 
 
這些
 
協議
 
可能
 
 
BE
有效地顯著減少了我們的暴露。
 
A
 
強化
 
在……裏面
 
這個
 
美國
 
美元
 
相對
 
 
其他
 
貨幣
 
在……裏面
 
這個
 
國家
 
在……裏面
 
哪一個
 
我們
 
操作
 
會不會
 
負面的
 
影響
 
我們的
報告的經營業績和因貨幣兑換損失和
 
貨幣交易損失。
我們的業務運營可能會被擾亂,如果我們的信息技術
 
系統無法正常運行或被攻破。
 
信息
 
技術
 
發球
 
一個
 
重要信息
 
角色
 
在……裏面
 
這個
 
高效
 
 
有效
 
運營
 
 
我們的
 
公事。
 
我們
 
依靠
 
在……上面
 
信息
技術網絡
 
和系統,包括
 
互聯網,到
 
處理、傳輸、
 
並存儲電子產品
 
要提供的信息
 
管理多種多樣
 
業務流程和
 
遵守
 
監管,
 
法律和税收要求。
 
我們的信息技術
 
系統和基礎設施
 
危急關頭
 
 
有效
 
管理
 
我們的
 
鑰匙
 
業務
 
流程
 
包括
 
數字化
 
市場營銷,
 
訂單
 
條目
 
 
成就感
 
供應
 
鏈式
管理層,
 
金融,
 
管理,
 
 
其他
 
業務
 
流程。
 
這些
 
技術
 
使能
 
內部
 
 
外部
 
溝通
其中
 
我們的
 
地點、員工、
 
供應商,
 
客户,
 
和其他人
 
 
包括
 
收據和
 
儲存
 
個人信息
 
關於
我們的員工,
 
消費者,以及
 
自營業務
 
信息。我們的
 
信息技術
 
系統,一些
 
其中
 
都依賴於
關於服務業
 
提供
 
按三分之一
 
各方,可
 
易受攻擊
 
造成損害,
 
中斷,
 
或關機
 
由於
 
任何數字
 
原因中的
 
比如
災難性的事件,
 
自然災害、火災、
 
停電、系統
 
故障、電信
 
失敗,安全漏洞,
 
電腦
病毒、黑客、員工錯誤
 
或瀆職,以及其他
 
原因。網絡安全威脅增加
 
對……構成潛在風險
 
安全措施
 
生存能力
 
 
我們的
 
信息
 
技術
 
系統,
 
AS
 
 
AS
 
這個
 
保密,
 
正直,
 
 
可用性
 
 
這個
 
數據
 
貯存
 
在……上面
那些系統。這個
 
我們的失敗
 
信息技術
 
要執行的系統
 
正如我們所預料的那樣
 
可能會擾亂
 
我們的業務和
 
結果
交易記錄
 
錯誤,
 
正在處理中
 
效率低下,
 
數據
 
損失,
 
法律
 
索賠
 
 
法律程序,
 
監管部門
 
罰則,
 
 
這個
 
損失
 
 
銷售額
 
顧客。任何
 
中斷
 
我們的信息
 
技術體系
 
本可以
 
運營、聲譽、
 
合法的,並且
 
財務影響
這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們未能成功地將收購整合到我們的
 
現有業務可能會對我們的財務業績產生不利影響。
 
從…
 
時間
 
 
時間
 
我們
 
評估
 
潛力
 
收購
 
 
聯合
 
風險投資
 
 
會不會
 
進一步
 
我們的
 
策略性
 
目標。
 
我們的
 
成功
這在一定程度上取決於
 
基於我們的能力
 
整合後天獲得的
 
和現有業務。
 
如果我們是
 
無法成功
 
整合收購,
我們的財務
 
結果可能是
 
受苦受難。
 
額外的潛力
 
相關風險
 
通過收購
 
包括
 
額外債務
 
槓桿作用,
 
損失
鑰匙
 
員工
 
 
客户
 
 
這個
 
收購的
 
商業,
 
這個
 
假定
 
 
未知
 
負債,
 
這個
 
固有的
 
風險
 
相聯
 
使用
進入我們擁有的地理區域或業務範圍
 
沒有或有限的先前經驗,未能實現預期的協同效應,
以及商譽或其他與收購有關的無形資產的減值。
 
11
法律和監管風險
如果
 
我們的
 
產品
 
變成
 
摻假,
 
品牌錯誤,
 
 
貼錯標籤了,
 
我們
 
力所能及
需要
 
 
召回
 
那些
 
物品
 
 
可能
 
體驗
以下情況下的產品責任索賠
消費者或他們的寵物受傷。
 
我們可能需要
 
召回我們的一些產品,如果它們被摻假,
 
貼錯品牌,或貼錯標籤。大範圍的產品召回可能會
結果
 
重大損失
 
由於
 
成本
 
一種
 
回想一下,
 
銷燬
 
產品庫存,
 
然後迷失了
 
銷售到期
 
發送到
 
不可用
一段時間的產品。
 
我們可以
 
同樣遭受損失的還有
 
重大產品責任判斷
 
與我們作對。一個重要的產品
召回或
 
產品責任
 
案件可能
 
還導致
 
處於不利地位
 
宣傳,
 
損壞
 
我們的聲譽,
 
以及一個
 
損失
 
消費者信心
 
在……裏面
我們的產品,這可能會對我們的業務業績和
 
我們品牌的價值。
新的法規或基於監管的索賠可能會對
 
影響我們的業務。
 
我們的設施和
 
產品受
 
對許多法律和
 
由以下機構管理的規例
 
美國國務院
 
在農業部,
聯邦食品和藥物管理局
 
政府、職業局
 
安全和健康管理局,
 
以及其他聯邦、州、地方、
 
和外國的
政府機構
 
與以下內容有關
 
這部作品,
 
包裝、標籤、
 
存儲、分發
 
質量,
 
和安全
 
食物的數量
 
產品和
這個
 
健康狀況
 
 
安全
 
 
我們的
 
員工。
 
我們的
 
失穩
 
 
依從
 
使用
 
這樣的
 
法律
 
 
條例
 
可能
 
主題
 
我們
 
 
訴訟,
行政性
 
罰則,
 
和文明禮貌
 
補救措施,
 
包括罰款在內,
 
禁令,
 
並召回
 
我們的
 
產品。
 
我們
 
為我們的產品做廣告
 
產品和
可能是
 
目標是
 
索賠的數量
 
與以下內容有關
 
指稱的虛假
 
或欺騙性的
 
廣告
 
在聯邦政府統治下,
 
州、州和
 
外國法律
 
和規定。
我們也可能是
 
受限制我們產品廣告權的新法律或法規的限制,
 
包括對觀眾的限制
給誰
 
產品有
 
被推向市場。變化
 
在法律上
 
或法規
 
那就是強制
 
其他監管規定
 
關於以下方面的要求
 
美國可以
 
增加
我們做生意的成本或限制我們的行動,造成我們的運營結果
 
受到不利影響。
 
我們
 
 
主題
 
 
多種多樣
 
聯邦政府,
 
州政府,
 
本地人,
 
 
國外
 
環境保護
 
法律
 
 
規章制度。
 
我們的
 
失穩
 
 
依從
 
使用
環境法律法規可能會讓我們
 
到訴訟、行政處罰和民事救濟。
 
我們目前正在
 
一方
各式各樣的
 
環境補救義務。
 
由於監管方面的原因
 
內在的複雜性、不確定性
 
在訴訟中,以及
 
存在以下風險
不明污染物
 
在當前和
 
以前的屬性
 
我們的,潛力
 
存在是為了補救,
 
責任,
 
賠償,以及
遵守
 
費用
 
 
相去甚遠
 
從…
 
我們的
 
估計。
 
我們
 
不能
 
擔保
 
 
我們的
 
費用
 
在……裏面
 
關係
 
 
這些
 
事項,
 
 
遵守
 
使用
環境保護
 
法律
 
在……裏面
 
將軍,
 
將要
 
 
 
我們的
 
已建立
 
負債
 
 
否則
 
 
一個
 
逆序
 
效應
 
在……上面
 
我們的
 
業務
 
業務的結果。
氣候變化和其他可持續性問題可能會對
 
我們的業務
的確有
 
日益關注的問題
 
那些碳
 
二氧化硅和
 
其他温室
 
氣體輸入
 
地球的
 
大氣層可能
 
祝你有一個
 
不利影響
 
在……上面
全球温度、天氣模式和頻率
 
極端天氣和自然災害的嚴重性。
 
如果這樣的氣候變化
對農業生產力有負面影響,
 
我們可能會遇到某些商品的供應減少和價格上漲的情況
這些都是必要的
 
為了我們的
 
產品。增加了
 
頻率或
 
嚴重程度
 
極端天氣
 
也可能會損害
 
我們的作品
 
功能、
顛覆我們的
 
供應鏈,
 
影響需求
 
為了我們的
 
產品,以及
 
增加我們的
 
保險和
 
其他運營
 
成本。
 
日益關注的問題
完畢
 
氣候
 
變化
 
 
其他
 
可持續性
 
問題
 
 
可能
 
不利的
 
影響
 
需求
 
 
我們的
 
產品
 
到期
 
 
變化
 
在……裏面
 
消費者
首選項或
 
負面消費者
 
對以下問題的反應
 
我們的承諾
 
和行動
 
致信地址
 
這些問題。
 
我們
 
也可能
 
成為主體
 
其他內容
 
法律
 
 
監管部門
 
要求
 
關聯
 
 
氣候
 
變化
 
 
其他
 
可持續性
 
問題,
 
包括
 
温室
 
燃氣
發射
 
條例
 
(例如,
 
碳素
 
税),
 
能量
 
政策,
 
可持續性
 
計劃
 
(例如,
 
一次性使用
 
塑料
 
限制)、
 
 
披露
義務。
 
如果額外的法律規定
 
和監管
 
要求是
 
制定和實施
 
更具攻擊性
 
比起可持續發展
 
採取的措施
我們目前正在
 
承諾減少
 
我們的排放和
 
提高我們的體力
 
效率和
 
其他可持續發展目標,
 
或者如果我們
 
選擇了
要採取行動實現更激進的目標,我們可能會經歷重大的
 
增加了我們的運營成本。
我們
 
已經宣佈了目標
 
並承諾
 
減少我們的碳足跡。
 
如果我們不能
 
達到或不正當的
 
報告我們的進展情況
衝向
 
實現
 
我們的
 
碳素
 
排放
 
減少
 
目標
 
 
承諾,
 
然後
 
這個
 
結果
 
負面
 
宣傳
 
可能
 
危害
 
我們的
並對我們產品的需求產生不利影響。
金融和經濟風險
波動率
 
在……裏面
 
這個
 
市場
 
價值
 
 
衍生物
 
我們
 
使用
 
 
管理
 
曝光量
 
 
波動
 
在……裏面
 
商品
 
價格
 
可能
 
原因
我們的毛利率和淨收益的波動性。
 
我們
 
利用衍生品
 
管理
 
價格風險
 
對一些人來説
 
我們的
 
主要成分
 
和能源
 
費用,包括
 
穀物(燕麥、
 
小麥,以及
玉米)、油(主要是大豆)、
 
乳製品、天然氣和柴油
 
燃料。值的更改
 
在這些衍生品中有記錄
 
在……裏面
目前的收益,
 
這可能會導致
 
兩者的波動性
 
毛利率和
 
淨收益。這些收益
 
並報告了損失
 
在成本中
年銷售額
 
我們的
 
已整合
 
陳述
 
 
收益
 
在.中
 
未分配
 
公司
 
外部物品
 
我們的
 
細分市場
 
運營中
 
結果截止日期
 
我們
利用
 
這個
 
潛在的
 
輸入
 
在……裏面
 
我們的
 
製造業
 
流程,
 
在…
 
哪一個
 
時間
 
這個
 
利得
 
 
損失
 
 
重新分類
 
 
細分市場
 
運營中
 
 
 
12
利潤。我們也
 
按可變現淨值記錄我們的糧食庫存。我們
 
可能會因為這些會計核算而經歷不穩定的收益
治療。
經濟低迷可能會限制消費者對我們產品的需求。
 
這個
 
意願
 
 
消費者
 
 
購買
 
我們的
 
產品
 
視情況而定
 
在……裏面
 
零件
 
在……上面
 
本地
 
經濟上的
 
條件。
 
在……裏面
 
週期
 
 
經濟上的
不確定性,
 
消費者
 
可能
 
購買
 
更多
 
通用的,
 
私人
 
標籤,
 
 
其他
 
經濟
 
品牌
 
 
可能
 
放棄
 
一定的
 
購貨
總而言之。
 
在這種情況下,
 
我們可以體驗到
 
銷售額的減少
 
利潤率更高
 
產品或班次
 
在我們的產品組合中
 
下邊距
 
供品。
 
此外,
 
作為一名
 
結果是
 
經濟條件
 
或具有競爭力
 
行動,我們
 
可能是
 
無法
 
提高我們的
 
價格
充分到足以
 
保護利潤率。
 
消費者可以
 
還可以減少
 
食物的數量
 
他們消費的
 
離鄉別土
 
在客户那裏
購買產品
 
從我們的
 
北美
 
餐飲服務部門。
 
任何一項
 
這些事件
 
本可以
 
不良
 
對…的影響
 
我們的結果
 
行動。
 
我們
 
 
a
 
實實在在的
 
金額
 
 
負債累累,
 
哪一個
 
可能
 
限制
 
融資
 
 
其他
 
選項
 
 
在……裏面
 
一些
 
案例
 
不利的
影響我們支付股息的能力。
 
AS
 
 
可能
 
28,
 
2023,
 
我們
 
 
總計
 
債務
 
 
非控制性
 
利益
 
 
$12.0
 
十億美元。
 
這個
 
協議
 
在……下面
 
哪一個
 
我們
 
 
已發佈
負債
 
不要
 
阻止我們
 
從…
 
招致
 
其他不安全措施
 
負債
 
 
未來。
 
我們的水平
 
負債累累
 
可能
 
限制
我們的:
 
有能力
 
獲取更多
 
 
營運資金,
 
資本支出,
 
或一般
 
公司目的,
 
尤其是如果
評級機構對我們的債務證券的評級
 
已向下修訂;以及
靈活地
 
調整以適應
 
不斷變化的業務
 
和市場
 
條件和
 
可能會使
 
美國更多
 
易受攻擊
 
經濟低迷
 
總體而言
經濟狀況。
 
確實有
 
各種金融
 
公約和
 
其他限制
 
在我們的
 
債務工具
 
和不受控制的
 
興趣。如果
 
我們沒有做到
 
依從
與以下任何一項
 
這些要求,
 
相關債務,
 
和其他無關的
 
負債累累,可能
 
成為到期的和
 
應先支付
 
至ITS
聲明的到期日和我們獲得額外或替代融資的能力
 
也可能受到不利影響。
 
我們的能力
 
使
 
計劃付款
 
在或上
 
再融資
 
我們的債務
 
及其他
 
義務將
 
倚靠
 
我們的運營
 
和財務
性能、
 
哪一個
 
在……裏面
 
轉彎
 
 
主題
 
 
現行
 
經濟上的
 
條件
 
 
 
財務,
 
商業,
 
 
其他
 
因素
 
超越
 
我們的
控制力。
我們
 
依賴
 
在馬廄上,
 
液體
 
 
運作良好
 
資本和
 
信貸市場
 
提供資金
 
我們的行動。
 
我們的財務
 
性能、
 
我們的
信用評級,
 
利率,
 
穩定性
 
金融行業的
 
機構與
 
這是我們
 
合作伙伴,以及
 
流動性
 
 
整體全球
 
資本
市場可能會影響我們獲得和獲得
 
條款和條件,以及資本成本。
 
波動率
 
 
證券市場,
 
利息
 
差餉、
 
及其他
 
因素可能
 
基本上
 
增加
 
我們定義的
 
效益
養老金,
其他退休後福利和離職後福利
 
收益成本。
 
我們
 
贊助商
 
一個數字
 
已定義的
 
福利計劃
 
對於員工而言
 
 
美聯航
 
美國、加拿大、
 
和各種各樣的
 
國外
 
地點,包括
已定義
 
效益
 
養老金,
 
退休人員
 
健康狀況
 
 
福利,
 
遣散費,
 
 
其他
 
離職後
 
計劃。
 
我們的
 
重大
 
已定義
 
效益
 
養老金
計劃是
 
資金來源:
 
信託資產
 
投資於
 
一個全球性的
 
多元化投資組合
 
有價證券
 
及其他
 
投資。變化
 
在利息方面
死亡率、死亡率
 
費率、健康
 
醫療費用,
 
早些時候
 
退休比率,
 
投資
 
回報,以及
 
市場
 
的價值
 
平面圖
 
資產可以
 
影響
 
這個
資金狀況
 
我們的
 
確定的收益
 
平面圖和
 
引起波動
 
 
淨週期
 
效益成本
 
和未來
 
資金需求
 
計劃。
 
A
 
顯着性
 
增加
 
在……裏面
 
我們的
 
義務
 
 
未來
 
供資
 
要求
 
可能
 
 
a
 
負面
 
影響
 
在……上面
 
我們的
 
結果
 
運營和運營的現金流。
 
A
 
變化
 
在……裏面
 
這個
 
假設
 
關於
 
這個
 
未來
 
性能
 
 
我們的
 
企業
 
 
a
 
不同
 
加權平均
 
成本
 
資本
 
使用
 
 
價值
 
我們的
 
報告
 
單位
 
 
我們的
 
無限期--活着
 
無形的
 
資產
 
可能
 
負面的
 
影響
 
我們的
 
已整合
經營業績和淨資產。
 
截至5月
 
28, 2023,
 
我們有21美元。
 
2
 
10億美元
 
商譽和
 
無限生存的無形資產
 
資產。商譽:
 
每一位
 
我們的報道
 
單位
已經過測試
 
對於減值
 
每年和
 
每當事件發生時
 
或改變
 
在某些情況下
 
表明:
 
減值可能
 
已經發生了。
 
我們
比較
 
這個
 
攜載
 
價值
 
 
這個
 
報告
 
單位,
 
包括
 
善意,
 
 
這個
 
公平
 
價值
 
 
這個
 
報告
 
單位。
 
如果
 
這個
 
公平
 
價值
 
 
這個
報告單位
 
小於
 
隨身攜帶
 
的價值
 
這篇報道
 
單位,包括
 
商譽、減值
 
已經發生了。
 
我們的估計
 
公平的
價值是確定的
 
基於一個
 
貼現現金
 
流動模型。生長
 
銷售税
 
利潤是
 
使用輸入確定
 
從我們的
長期規劃過程。我們
 
還對貼現率、永續增長假設、
 
市場可比性,以及其他
各種因素。
 
如果
 
當前
 
期望值
 
 
生長
 
費率
 
 
銷售額
 
 
利潤
 
 
 
相遇了,
 
 
其他
 
市場
 
因素
 
 
宏觀經濟
如果情況發生了變化,
 
那麼我們的報告單位就可以
 
會變得嚴重受損。而當
 
我們目前認為,
 
我們的善意
不會減損,不同的假設
 
我們業務未來的表現可能會導致重大減值
 
損失。
 
13
 
我們
 
評估
 
這個
 
有用
 
生命
 
 
我們的
 
無形的
 
資產,
 
主要是
 
無形的
 
資產
 
相聯
 
使用
 
這個
藍色
 
水牛城
,
皮爾斯伯裏
,
托蒂諾的
,
老埃爾
 
帕索
,
 
進步法
,
安妮的
,
輕推
,
哈根達斯
 
品牌,到
 
確定
 
如果他們
 
是有限的
 
或無限期的-
活着。
 
觸達
 
a
 
測定法
 
在……上面
 
有用
 
生活
 
需要
 
顯着性
 
判決
 
 
假設
 
關於
 
這個
 
未來
 
效果
 
過時的,
 
需求,
 
競爭,
 
其他
 
經濟上的
 
因素
 
(如
 
AS
 
這個
 
穩定性
 
 
這個
 
工業,
 
已知
 
技術
 
預付款,
立法行動
 
這就是結果
 
在一個
 
不確定或
 
不斷變化的監管
 
環境,以及
 
預期的變化
 
在分配中
 
頻道)、
所需維護費用的水平,以及其他設備的預期壽命
 
相關資產組。
 
我們的
 
無限期--活着
 
無形的
 
資產
 
 
 
測試
 
 
損傷
 
每年一次
 
 
什麼時候都行
 
活動
 
 
變化
 
在……裏面
 
環境
指示
 
那份損害
 
可能有
 
發生了。
 
我們的估計
 
 
公允價值
 
 
品牌是
 
基於
 
打折的
 
現金流
 
型號
使用輸入
 
包括預計的
 
來自以下方面的收入
 
我們的遠程
 
計劃,假設
 
使用費税率:
 
可能是
 
如有下列情況,應付款
 
vbl.沒有,沒有
 
自己人
這些品牌,以及
 
折扣率。
 
如果當前的預期
 
為了增長
 
銷售税
 
和利潤率
 
都沒有被滿足,
 
或其他市場
 
因素和
宏觀經濟
 
條件
 
 
 
變化,
 
然後
 
我們的
 
無限期--活着
 
無形的
 
資產
 
可能
 
變成
 
顯著
 
受傷了。
我們的
進步法
,
Epic
,以及
Toby叔叔的
 
品牌面臨覆蓋率下降的風險,我們將繼續監控這些業務。
 
有關更多信息,請訪問
 
論商譽與無形
 
資產,請參閲
 
綜合報告附註6
 
分項財務報表
 
第8頁,共8頁
這份報告。
項目1B--未解決的工作人員意見
 
沒有。
 
項目2--物業
 
我們
 
自己人
 
我們的
 
本金
 
執行人員
 
辦公室
 
 
主要研究內容
 
設施,
 
哪一個
 
 
設於
 
 
明尼阿波利斯,
 
明尼蘇達州
 
大都會
區域。我們
 
運營多個
 
製造設施
 
並維護多個
 
銷售和行政管理
 
辦公室、倉庫、
 
和分配
以世界各地為中心。
截至5月28日,
 
2023年,我們做了手術
 
45個設施,用於
 
生產
 
種類繁多
 
食品的價格。
 
在這些設施中,
 
其中27個位於
在美國
 
各州,拉丁語為6
 
美國和墨西哥,
 
5在歐洲/澳大利亞,
 
4在更大的地區
 
中國地區,2
 
在加拿大(1個
 
這就是
租賃)
 
 
1
 
在……裏面
 
這個
 
亞洲/中東
 
東非
 
地區。
 
這個
 
以下是
 
 
a
 
列表
 
 
這個
 
位置
 
 
我們的
 
本金
 
生產
 
設施,
它們主要支持以下細分市場:
北美零售業
·加拿大聖雅辛斯
·伊拉普阿託,墨西哥
·布法羅,紐約
·佐治亞州卡温頓
·密歇根州里德城
·俄亥俄州辛辛那提
·伊利諾伊州貝爾維迪爾
·明尼蘇達州弗裏德利
·俄亥俄州威爾斯頓
·伊利諾伊州日內瓦
·密蘇裏州漢尼拔
·田納西州默弗里斯伯勒
·愛荷華州錫達拉皮茲
·新墨西哥州阿爾伯克基
·威斯康星州密爾沃基
國際
·澳大利亞魯蒂山
·累西腓,巴西
·法國阿拉斯
·巴西坎巴拉
·廣州,中國
·法國拉巴圖特
·巴西,Campo Novo do Pareceis
·南京,中國
·伊諾菲塔,希臘
·巴西帕拉納瓦伊
·中國,三和
·印度納希克
·巴西的普索·阿雷格里島
·上海,中國
·西班牙聖禤浩焯
寵物
·印第安納州里士滿
·密蘇裏州喬普林
北美餐飲服務
·明尼蘇達州昌哈森
·密蘇裏州喬普林
·密蘇裏州聖查爾斯
·威斯康星州格林灣
我們
 
操作
 
眾多
 
糧食
 
電梯
 
在……裏面
 
這個
 
美聯航
 
州政府
 
在……裏面
 
支持
 
 
我們的
 
國內
 
製造業
 
活動。
 
我們
 
 
利用
大約
 
1600萬
 
正方形
 
雙腳
 
 
貨倉
 
 
分佈
 
太空,幾乎
 
所有的
 
哪一個
 
是租來的,
 
 
主要是
 
支座
 
我們的
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
14
北美
 
零售
 
和寵物片段。
 
我們
 
擁有和
 
租用一個號碼
 
專屬的
 
銷售和行政管理
 
周圍的辦公室
 
這個世界
總面積約為200萬平方英尺。我們
 
擁有額外的倉庫、配送和辦公空間
 
我們工廠的位置。
作為一部分
 
我們的
 
哈根達斯
 
在華業務
 
我們的國際
 
細分市場
 
我們經營
 
450(全部
 
租賃)和
 
特許經營權382
 
品牌冰
 
乳霜
在美國和加拿大以外的世界各國的髮廊。
項目3--法律訴訟
 
我們是
 
各種懸而未決或威脅的法律主體
 
在我們正常的業務過程中採取的行動。全
 
該等事宜須受
許多不確定因素和
 
不是的結果
 
有把握地預測。
 
在我們看來,
 
當時沒有
 
未決的索賠或訴訟
 
AS
 
可能
 
28,
 
2023,
 
 
 
合情合理
 
似然
 
 
 
a
 
材料
 
逆序
 
效應
 
在……上面
 
我們的
 
已整合
 
金融
 
職位
 
 
結果
 
行動。看見
 
這些信息
 
包含在
 
題為
 
“環境事務”
 
在第1項中
 
這份報告的
 
以供討論
我們所涉及的環境問題。
項目4--煤礦安全信息披露
沒有。
部分
 
第二部分:
項目5--註冊人共有的市場
 
股權、相關股東事項
 
和發行人購買股票證券
我們共同的
 
庫存是
 
列於
 
最新消息
 
約克市
 
證券交易所
 
 
符號“地理信息系統”
 
6月15日,
 
2023年,
 
大約是
我們普通股的24,200名紀錄保持者。
 
這個
 
以下是
 
表格
 
集合
 
第四
 
信息
 
使用
 
尊重
 
 
股票
 
 
我們的
 
常見
 
庫存
 
 
我們
 
購得
 
在.期間
 
這個
 
財政
 
截至2023年5月28日:
 
期間
總計
 
的股份
購買(A)
平均價格
按股支付
總計
 
股份數量
作為以下產品的一部分購買
公開宣佈
計劃(B)
最大數量
可能尚未上市的股票
被收購
根據方案(B)
2023年2月27日-
2023年4月2日
1,338,293
$
79.20
1,338,293
86,503,364
2023年4月3日-
2023年4月30日
846,538
86.88
846,538
85,656,826
2023年5月1日-
2023年5月28日
793,957
89.58
793,957
84,862,869
總計
2,978,788
$
84.06
2,978,788
84,862,869
(a)
 
總數
 
數量
 
購入的股份
 
包括股票
 
屬於普通的
 
扣留的股票
 
對於
 
付款方式:
 
預提税金
 
在此之前
遞延期權單位的分配。
(b)
 
在……上面
 
六月
 
27, 2022,
 
我們的
 
董事會成員
 
董事
 
已批准
 
一種新的
 
授權
 
 
回購
 
 
最高可達
 
100,000,000
 
的股份
 
我們的
常見
 
庫存
 
 
已終止
 
這個
 
之前
 
授權。
 
購買
 
 
BE
 
製造
 
在……裏面
 
這個
 
打開
 
市場
 
 
在……裏面
 
私下
 
協商好的
交易,
 
包括
 
這個
 
使用
 
 
看漲
 
選項
 
 
其他
 
導數
 
儀器,
 
規則
 
10b5-1
 
交易
 
計劃,
 
 
加速
回購計劃。董事會沒有具體説明以下項目的到期日
 
授權書。
15
項目7--管理層的討論和分析
 
財務狀況及經營業績
高管概述
我們
 
 
a
 
全球打包
 
食品公司。
 
我們
 
發展
 
與眾不同
 
附加值
 
食物
 
產品
 
 
市場
 
他們在下面
 
獨一
 
品牌
名字。
 
我們
 
工作
 
連續
 
 
改進
 
我們的
 
核心
 
產品
 
 
 
創建
 
新的
 
產品
 
 
見面
 
消費者的
 
進化
 
需求
 
偏好。
 
在……裏面
 
此外,
 
我們
 
建房
 
這個
 
股權
 
 
我們的
 
品牌
 
完畢
 
時間
 
使用
 
強壯
 
以消費者為導向
 
市場營銷,
 
創新
 
新的
產品,
 
 
有效
 
商品銷售。
 
我們
 
相信
 
我們的
 
品牌建設
 
方法
 
 
這個
 
鑰匙
 
 
獲勝
 
 
持續
 
領先
 
分享
在全球市場的頭寸。
我們的基本原則
 
財務目標是
 
產生有競爭力的產品
 
差異化回報
 
為我們的股東
 
在漫長的歲月裏
 
學期。我們
 
相信
實現
 
 
目標
 
需要
 
我們
 
 
生成
 
a
 
始終如一
 
平衡
 
 
網絡
 
銷售額
 
增長,
 
保證金
 
擴張,
 
現金
 
轉換,
 
 
現金
隨着時間的推移,回報給股東。
我們的長期增長目標是實現以下業績
 
隨着時間的推移,平均:
有機淨銷售額每年增長2%至3%;
調整後營業利潤實現個位數中位數年增長;
調整後稀釋後每股收益的中高個位數年增長率
 
(2)每股收益;
調整後淨收益的95%以上的自由現金流轉換
 
税項;以及
向股東返還80%至90%的自由現金流,
 
包括誘人的股息收益率。
我們
 
正在執行
 
我們的加速
 
戰略目標
 
推動可持續發展,
 
盈利增長
 
和頂級
 
股東回報
 
在.之上
 
從長遠來看。
 
這個
 
戰略
 
焦點
 
在……上面
 
 
柱子
 
 
創建
 
競爭
 
優勢
 
 
贏家:
 
大膽地
 
建房
 
品牌,
 
毫不留情
 
不斷創新,
釋放
 
我們的天平,
 
 
成為一名
 
作用力
 
好的。我們
 
正在確定優先順序
 
我們的核心
 
全球市場
 
站臺,
 
 
地方創業板
 
品牌
 
 
這個
 
最好的
 
展望
 
 
有利可圖
 
增長,
 
 
我們
 
 
已提交
 
 
重塑
 
我們的
 
投資組合
 
使用
 
策略性
 
收購
 
資產剝離,以進一步提升我們的增長形象。
在……裏面
 
財政
 
2023,
 
我們
 
 
 
成功
 
適應
 
 
這個
 
動態
 
運營中
 
環境
 
 
投遞
 
強壯
 
性能。
 
包括在內
 
生長
 
在……裏面
 
有機
 
網絡
 
銷售量,
 
調整後
 
運營中
 
利潤,
 
 
調整後
 
稀釋
 
易辦事
 
 
曾經是
 
前頭
 
 
我們的
 
首字母
 
目標。
 
我們
實現了我們在年初確定的三個優先事項:
 
我們
 
 
 
競爭
 
有效地,
 
包括
 
抱着
 
 
生長
 
市場
 
分享
 
在……裏面
 
更多
 
 
50
 
百分比
 
 
我們的
 
全球
優先考慮的業務
 
連續第五次
 
年,何時
 
調整以適應
 
非同尋常的競爭
 
穀類食品中的動態
 
2022財年
 
評估
 
 
站臺
 
在……上面
 
a
 
2年制
 
基礎。
 
我們
 
已生成
 
有機
 
網絡
 
銷售額
 
生長
 
橫穿
 
每一個
 
 
我們的
 
 
運營中
細分市場,由
 
引人注目的品牌建設
 
並在我們的
 
領先品牌,並得到支持
 
具有很強的
淨價格變現,以應對13%的投入成本通脹。
我們
 
 
 
投資
 
 
這個
 
未來,
 
包括
 
a
 
17
 
百分比
 
增加
 
在……裏面
 
媒體
 
 
廣告
 
費用,
 
a
 
兩位數
增加
 
在……裏面
 
投資
 
在……裏面
 
我們的
 
數字化
 
 
技術
 
能力,
 
 
a
 
強壯
 
增加
 
在……裏面
 
資本
 
投資
 
相關
 
 
新的
增長能力。
我們
 
 
重塑
 
我們的投資組合,
 
包括
 
閉幕式
 
 
採集和
 
兩次資產剝離
 
這進一步
 
改進了我們的
投資組合產生盈利的能力
 
長期增長。
我們的
 
已整合
 
網絡
 
銷售額
 
 
財政
 
2023
 
羅絲
 
6
 
百分比
 
 
2009.4億美元。
 
在……上面
 
一個
 
有機
 
基礎,
 
網絡
 
銷售額
 
增額
 
10
 
百分比
比較
 
 
一年前
 
級別。
 
運營中
 
利潤
 
 
34.34億美元
 
曾經是
 
降下來
 
1
 
百分比。
 
調整後的
 
運營中
 
利潤
 
 
34.57億美元
同比增長8%
 
以不變貨幣為基礎。
 
稀釋後每股收益為4.31美元
 
與去年同期相比下降2%
 
到2022財年
 
結果。調整後的
稀釋
 
易辦事
 
 
$4.30
 
增額
 
10
 
百分比
 
在……上面
 
a
 
不變貨幣
 
基礎
 
(請參閲
 
這個
 
“非公認會計原則
 
措施“
 
部分
 
在下面
 
 
a
對我們使用的未被普遍接受的措施的描述
 
會計學
 
原則(GAAP))。
現金淨額
 
由以下人員提供
 
操作總數
 
27.79億美元
 
2023財年,
 
表示
 
轉換率
 
共106個
 
百分比
 
淨收益,
包括可歸屬收益
 
可贖回和不受控制
 
興趣。這一代現金
 
支持的資本投資
 
合計
6.9億美元,由此產生的自由現金流為2089美元
 
百萬美元,轉化率為調整後的80%
 
淨收益,包括
可歸屬收益
 
可贖回
 
和不受控制的
 
興趣。我們
 
返還現金
 
致股東
 
通過分紅
 
總計1,288美元
百萬美元和淨額
 
股份回購總額
 
11.71億美元。(請參閲
 
“非公認會計準則”
 
下面的部分用於
 
對…的描述
 
我們的用途
未由公認會計準則定義的衡量標準)。
A
 
詳細信息
 
回顧
 
 
我們的
 
財政
 
2023
 
性能
 
比較
 
 
財政
 
2022
 
出現
 
在下面
 
在……裏面
 
這個
 
部分
 
標題為
 
“財政”
 
2023
綜合經營業績。“詳細回顧了
 
我們的2022財年
 
與我們的2021財年相比的績效
 
性能已設置
第四
 
部分地
 
II、項目
 
第7頁,共7頁
 
我們的表格
 
10-K,用於
 
本財政年度
 
 
告一段落
 
2022年5月30日
 
 
説明
 
“管理層的
 
討論和
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
16
分析
 
財務狀況
 
和結果
 
運營部
 
--財政
 
2022
 
結果
 
整合的運營,“
 
它被合併為
在此引用作為參考。
在202財年
 
4,我們預計
 
在此基礎上繼續發展
 
我們的積極勢頭
 
並繼續
 
為了推進我們的
 
加快推進戰略佈局。
 
我們的主要優先事項
 
 
繼續
 
 
競爭
 
有效地,
 
 
改進
 
我們的
 
供應
 
鏈式
 
效率、
 
 
 
維護
 
我們的
 
紀律嚴明
 
方法
 
 
資本
分配。
 
我們
 
期望
 
這個
 
最大的
 
因素
 
影響
 
我們的
 
性能
 
在……裏面
 
財政
 
2024
 
將要
 
BE
 
這個
 
經濟上的
 
健康狀況
 
 
消費者,
 
這個
主持
 
速度
 
投入成本
 
通貨膨脹,
 
以及
 
提高穩定性
 
 
供應鏈
 
環境。我們
 
期望
 
推動有機發展
 
網絡
銷售額
 
生長
 
在……裏面
 
財政
 
2024
 
穿過
 
強壯
 
市場營銷,
 
創新,
 
店內
 
支持,
 
 
網絡
 
價格
 
實現
 
已生成
 
穿過
 
我們的
戰略收入
 
管理(SRM)功能,
 
其中大部分
 
將被抬起
 
從SRM轉過來
 
採取的行動
 
2023財年。為
 
這個
一整年,
 
投入成本膨脹
 
預計將會
 
大約是
 
5%的
 
總成本
 
售出的商品,帶動的
 
主要靠勞力
 
通脹
 
繼續
 
 
影響
 
採購,
 
製造業,
 
 
物流
 
成本。
 
我們
 
期望
 
 
生成
 
更高
 
水準儀
 
 
整體性
 
保證金
與2023財年相比,管理(HMM)節省了成本。
基於這些假設,我們2024財年的主要目標
 
摘要如下:
有機淨銷售額預計將增長3%至4%。
調整後的營業利潤
 
預計將增加
 
4%至6%
 
常量-來自
 
基數為34.57億美元
 
已報告
在2023財年。
調整後的
 
稀釋
 
易辦事
 
 
預期
 
 
量程
 
之間
 
4
 
至6
 
百分比
 
在……裏面
 
不變貨幣
 
從…
 
這個
 
基地
 
 
$4.30
 
贏得的
 
在……裏面
2023財年。
自由現金流轉換預計至少為調整後税後的95%
 
收入。
有關我們使用的説明,請參閲下面的“非GAAP衡量標準”部分
 
沒有被GAAP定義的措施。
本報告全程使用的某些術語在第#項第8項的詞彙表中作了定義
 
這份報告。
2023財年合併
 
結果
 
運營部
在2023財年,
 
淨銷售額增加
 
6%的對比
 
到2022財年
 
有機網
 
銷售額增長了10%
 
相比之下,
 
去年。
營業利潤下降1%
 
至34.34億美元,主要推動
 
通過更高的投入成本,減少
 
在來自卷的貢獻中
增長,
 
一個
 
不利的
 
變化
 
 
這個
 
按市值計價
 
估值
 
 
一定的
 
商品
 
職位
 
 
糧食
 
庫存,
 
 
一個
銷售增加,一般,
 
和行政(SG&A)費用,
 
包括增加媒體
 
以及廣告費,
 
部分偏移
通過
 
有利的
 
網絡
 
價格
 
實現
 
 
混音。
 
運營中
 
利潤
 
保證金
 
 
17.1
 
百分比
 
減少
 
120
 
基礎
 
積分。
 
調整後的
 
運營中
利潤3美元,
 
增加4.57億
 
8個百分點
 
關於不變貨幣
 
基礎,主要是
 
驅動者
 
有利的淨價
 
實現和
 
混合,
部分偏移
 
由更高的
 
投入成本,
 
減少
 
在捐款中
 
從捲開始
 
增長和
 
加價
 
在SG&A中
 
費用,包括
增加了媒體和廣告費用。調整後的營業利潤
 
利潤率上升30個基點,至17.2%。
 
攤薄後收益
每股4.31美元,較上年同期下降2%
 
至2022財年。調整後稀釋後每股收益
 
4.30美元的漲幅為10%
不變貨幣
 
基礎
 
(見
 
這個
 
“非公認會計原則
 
措施“
 
部分
 
在下面
 
 
a
 
描述
 
 
我們的
 
使用
 
 
措施
 
 
已定義
 
通過
公認會計原則)。
我們2023財年的綜合財務業績摘要如下:
2023財年
以百萬計,
除Per外
分享
2023財年與
2022財年
淨額百分比
銷售額
恆定的-
貨幣
增長(A)
淨銷售額
$
20,094.2
6
%
營業利潤
3,433.8
(1)
%
17.1
%
可歸因於通用磨坊的淨收益
2,593.9
(4)
%
稀釋後每股收益
$
4.31
(2)
%
有機淨銷售額增長率(A)
10
%
調整後營業利潤(A)
3,457.3
8
%
17.2
%
8
%
調整後稀釋後每股收益(A)
$
4.30
9
%
10
%
(a)
 
有關未定義的衡量標準的用法,請參閲下面的“非GAAP衡量標準”部分
 
公認會計原則。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
17
已整合
 
淨銷售額
具體情況如下:
 
2023財年
2023財年與
2022財年
2022財年
淨銷售額(百萬美元)
$
20,094.2
6
%
$
18,992.8
銷量增長的貢獻(A)
(8)
PTS
淨價變現和組合
15
PTS
外幣兑換
(1)
PT
注:表中可能
 
由於四捨五入,不是腳
(A)以噸為單位,以我們產品發貨的聲明重量為單位。
本財年淨銷售額
 
2023年增加6
 
與財年相比的百分比
 
2022年,在有利的推動下
 
淨價實現
 
和混合,部分抵消
由於銷量增長和不利因素的貢獻減少
 
外幣兑換。
有機淨銷售額增長的組成部分如下所示
 
表:
2023財年與2022財年
有機材積增長的貢獻(A)
(4)
PTS
有機淨價實現與組合
14
PTS
有機淨銷售額增長
10
PTS
外幣兑換
(1)
PT
收購和資產剝離
(4)
PTS
淨銷售額增長
6
PTS
注:表中可能
 
由於四捨五入,不是腳
(A)以噸為單位,以我們產品發貨的聲明重量為單位。
有機食品
 
淨銷售額
 
在財年
 
2023年增加
 
10%
 
 
2022財年,
 
驅動者
 
有利的有機食品
 
淨價
 
實現和
混合,部分被有機產品貢獻的減少所抵消
 
體積增長。
銷售成本
2023財年增加9.58億美元
 
至135.48億美元。漲幅為
 
主要由14.54億美元推動
 
增加
歸因於
 
產品率和
 
混合,部分偏移
 
增加了950美元
 
百萬美元的減幅
 
降低音量。
 
我們
 
已錄製
 
淨額2.92億美元
增加
 
在……裏面
 
成本
 
 
銷售額
 
相關
 
 
按市值計價
 
估值
 
 
一定的
 
商品
 
職位
 
 
糧食
 
庫存
 
在……裏面
 
財政
 
2023,
相比之下,淨減少了133美元
 
2022財年達到100萬
 
(請參閲綜合表格附註8
 
本報告第8項中的財務報表
報告
 
 
其他內容
 
信息)。
 
在……裏面
 
財政
 
2023,
 
我們
 
已錄製
 
a
 
$25
 
百萬
 
裝藥
 
相關
 
 
a
 
自願性
 
召回
 
在……上面
 
一定的
國際
哈根達斯
冰淇淋
 
產品。
 
我們
 
也被記錄下來
 
500萬美元
 
關於重組的
 
收費及
 
200萬美元
 
關於重組的
與項目有關的倡議
 
成本中的
 
成本
 
年銷售額
 
2023財年
 
 
300萬美元
 
關於重組的
 
費用在
 
成本
 
年銷售額
 
財政
2022年(見合併財務報表附註4第8項
 
報告以獲取更多信息)。
毛利率
增長2%
 
在2023財年
 
與財政相比,
 
2022年毛利率
 
以百分比表示
 
淨銷售額的
 
減少110
 
基礎
與2022財年相比,下降了32.6%。
 
SG&A費用
 
增加3.53億美元至3500美元
 
2023財年為100萬
 
到2022財年的主要驅動因素
 
通過增加媒體
 
廣告
 
費用,
 
不利的
 
估值
 
調整
 
 
這個
 
損失
 
在……上面
 
銷售
 
 
一定的
 
公司
 
投資,
 
一個
 
增加
 
在……裏面
某些補償及利益
 
費用,
 
以及慈善事業的增加
 
2023財年的捐款。SG&A
 
以百分比表示的費用
2023財年的淨銷售額比2022財年增長了80個基點。
資產剝離
 
收益,淨額
 
總計445美元
 
百萬英寸
 
2023財年
主要涉及
 
發送到
 
出售我們的
 
輔助水管
 
膳食和
 
突然間沙拉
配菜
 
公事。
 
在財年
 
2022,
 
我們記錄
 
a $194
 
百萬資產剝離
 
利得
 
相關
 
發送到
 
出售
 
我們的
 
對以下項目感興趣
 
約普萊特
 
SAS、
約普萊特
 
馬奎斯
 
SNC
 
 
自由
 
馬奎斯
 
S:
 
 
我們的
 
歐洲人
 
麪糰
 
企業
 
(請
 
請參閲
 
 
注意事項
 
3
 
 
這個
 
已整合
財務報表(見本報告第一部分第1項)。
重組,
 
損害,
 
 
其他
 
出口
 
費用
 
(追討)
總計
 
$56
 
百萬
 
在……裏面
 
財政
 
2023
 
比較
 
 
$26
 
百萬
 
 
網絡
復甦
 
在……裏面
 
財政
 
2022.
 
在……裏面
 
財政
 
2023,
 
我們
 
已批准
 
重組
 
行為
 
 
增強
 
這個
 
效率
 
 
我們的
 
全球
 
供應
 
鏈式
結構和優化
 
我們的哈根達斯商店網絡,
 
結果,
 
我們錄得4100萬美元
 
中的費用
 
2023財年。在財年
2022,
 
我們
 
已批准
 
重組
 
行為
 
 
國際
 
細分市場
 
開車
 
效率
 
在……裏面
 
製造業
 
 
物流運作
並記錄了1200萬美元
 
指控的數量。
 
請參閲附註4
 
致綜合財務報告
 
第8項中的報表
 
這份報告的
 
其他內容
信息。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
18
福利計劃
 
非服務收入
總計89美元
 
百萬英寸
 
2023財年
 
 
1.13億美元
 
在財年
 
2022年,主要
 
反映了一個
利息成本增加,部分
 
由較低攤銷所抵消
 
損失和更高的預期
 
計劃資產回報(請
 
見附註14
對本報告第8項下的合併財務報表
 
瞭解更多信息)。
利息,淨額
2023財年總額為3.82億美元,比本財年高出200萬美元
 
2022.
我們的
實際税率
對於財年
 
2023年為19.5%,而去年同期為18.3%
 
2022財年。1.2%
 
點數增加是
主要是
 
驅動的
 
通過
 
a
 
更改中
 
這個
 
估值
 
津貼
 
在我們的
 
資本
 
虧損結轉
 
s
 
在……裏面
 
財政
 
2022,
 
部分
 
偏移量
 
通過
 
一定的
優惠離散税
 
2023財年的項目
 
.
 
我們調整後的有效
 
税率是20.4
 
2023財年的百分比
 
與20.9相比
 
年百分比
2022財年
 
(請參閲
 
“非公認會計準則衡量標準”
 
下面的部分
 
對於一個
 
描述:
 
我們的用途
 
一系列措施
 
未定義
 
按公認會計原則)。
 
0.5%
百分點下降主要是由於某些優惠的離散税。
 
2023財年的項目。
税後收益
 
從…
 
合資企業
降至
 
8100萬美元
 
2023財年
 
 
$112
 
百萬英寸
 
2022財年,
 
主要是
由更高的投入推動
 
CPW的成本和
 
HDJ和更低的淨銷售額
 
在HDJ,
 
部分偏移量
 
有利的淨價實現
 
並在以下位置混合
CPW。
 
在……上面
 
a
 
不變貨幣
 
基礎,
 
税後
 
收益
 
從…
 
聯合
 
風險投資
 
減少
 
18
 
百分比
 
(見
 
這個
 
“非公認會計原則
 
措施“
下面的章節中提供了
 
我們的使用説明
 
未定義的度量的
 
按公認會計原則)。這些組件
 
在我們的合資企業中
 
淨銷售額增長
如下表所示:
2023財年與2022財年
CPW
HDJ
總計
銷量增長的貢獻(A)
(10)
PTS
(5)
PTS
淨價變現和組合
14
PTS
平坦
按不變貨幣計算的淨銷售額增長
4
PTS
(5)
PTS
2
PTS
外幣兑換
(8)
PTS
(15)
PTS
(10)
PTS
淨銷售額增長
(5)
PTS
(21)
PTS
(8)
PTS
注:表中可能
 
由於四捨五入,不是腳
(A)以噸為單位,以我們產品發貨的聲明重量為單位。
網絡
 
收益
 
可歸因性
 
 
可贖回
 
 
非控制性
 
利益
 
減少
 
 
$16
 
百萬
 
在……裏面
 
財政
 
2023
 
比較
 
 
$28
2022財年為100萬人,主要是由於
 
我們在Yopait的權益
 
優普萊特,SAS
 
馬奎斯·斯諾克和自由馬奎斯·S?
2022財年。
平均值
 
稀釋
 
股票
 
傑出的
減少
 
通過
 
1100萬
 
在……裏面
 
財政
 
2023
 
從…
 
財政
 
2022
 
主要是
 
到期
 
 
分享
 
回購,
部分被期權操作所抵消。
 
結果
 
細分市場運營的
我們的業務分為四個運營部門:北方
 
美國零售、國際、寵物和北美食品服務
 
.
在財年
 
2022年,我們
 
已完成A
 
新組織
 
結構以
 
簡化我們的
 
全球運營。
 
我們
 
重申我們的
 
淨銷售額
 
不同市場區
 
細分市場
 
運營中
 
利潤
 
 
反思
 
我們的
 
新的
 
運營中
 
細分市場。
 
這些
 
細分市場
 
變化
 
 
不是
 
效應
 
在……上面
 
先前
 
已報告
合併淨銷售額、營業利潤、歸因於General的淨收益
 
Mills,或每股收益。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
19
下表提供了
 
美元金額和百分比
 
淨銷售額和運營
 
每個細分市場的利潤
 
2023財年及
2022財年:
財政年度
2023
2022
以百萬計
美元
佔總數的百分比
美元
佔總數的百分比
淨銷售額
北美零售業
$
12,659.9
63
%
$
11,572.0
61
%
國際
2,769.5
14
3,315.7
17
寵物
2,473.3
12
2,259.4
12
北美餐飲服務
2,191.5
11
1,845.7
10
總計
$
20,094.2
100
%
$
18,992.8
100
%
分部經營溢利
北美零售業
$
3,181.3
78
%
$
2,699.7
74
%
國際
161.8
4
232.0
6
寵物
445.5
11
470.6
13
北美餐飲服務
290.0
7
255.5
7
總計
$
4,078.6
100
%
$
3,657.8
100
%
細分市場
 
運營中
 
利潤
 
AS
 
評議
 
通過
 
我們的
 
執行人員
 
管理
 
不包括
 
未分配
 
公司
 
物品,
 
網絡
 
利得
 
 
損失
 
在……上面
資產剝離、重組、減值和其他退出成本集中在一起
 
有管理的。
北美零售業
 
細分市場
我們的北美零售業
 
運營部門反映業務
 
種類繁多的
 
雜貨店,大眾銷售商,
 
會員資格
商店,
 
天然的
 
食物
 
鏈條,
 
毒品,
 
美元
 
 
貼現
 
鏈條,
 
方便性
 
商店,
 
 
電子商務
 
雜貨
 
供應商。
 
我們的
 
產品
範疇
 
在……裏面
 
 
業務
 
細分市場
 
 
即食
 
穀類食品,
 
冷藏
 
酸奶,
 
湯,
 
大餐
 
套件,
 
冷藏
 
 
凍住
 
麪糰
產品,
 
點心
 
 
烘焙
 
混合,
 
凍住
 
披薩
 
 
披薩
 
零食,
 
小吃
 
酒吧,
 
水果
 
零食,
 
可口的
 
零食,
 
 
a
 
 
品種
 
有機產品,包括即食穀物,冷凍
 
以及貨架穩定的蔬菜、餐包、水果小吃和小吃店。
北美零售淨銷售額如下:
2023財年
2023財年與2022財年
百分比變化
2022財年
淨銷售額(百萬美元)
$
12,659.9
9
%
$
11,572.0
銷量增長的貢獻(A)
(6)
PTS
淨價變現和組合
16
PTS
外幣兑換
(1)
PT
注:表中可能
 
由於四捨五入,所以不是腳。
(a)
以噸為單位,以我們產品發貨的聲明重量為單位。
 
這個
 
9
 
百分比
 
增加
 
在……裏面
 
 
美國
 
零售
 
網絡
 
銷售額
 
 
財政
 
2023
 
曾經是
 
驅動的
 
通過
 
有利的
 
網絡
 
價格
 
實現
 
 
混合,
部分被銷量增長的貢獻減少所抵消
 
和不利的外匯兑換。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
20
北美零售有機網絡的構成
 
銷售增長情況如下表所示:
2023財年與2022財年
百分比變化
有機材積增長的貢獻(A)
(4)
PTS
有機淨價實現與組合
16
PTS
有機淨銷售額增長
12
PTS
外幣兑換
(1)
PT
資產剝離(B)
(2)
PTS
淨銷售額增長
9
PTS
注:表中可能
 
由於四捨五入,所以不是腳。
(a)
以噸為單位,以我們產品發貨的聲明重量為單位。
(b)
資產剝離主要包括影響
 
出售我們的Helper Main
 
飯菜和突然間的沙拉麪
 
財年餐飲業務
2023.
 
見本報告第二部分第8項下的合併財務報表附註3。
北美
 
有機零售
 
淨銷售額
 
增加了12
 
年百分比
 
2023財年
 
 
2022財年,
 
驅動者
 
有利的有機食品
 
網絡
價格變現和組合,部分被
 
來自有機產量增長的貢獻。
我們北美零售業務部門的淨銷售額如下表所示:
以百萬計
2023財年
2023財年與2022財年
百分比變化
2022財年
美國餐飲和烘焙解決方案
$
4,426.3
10
%
$
4,023.8
美國早間食品
3,620.1
7
%
3,370.9
美國零食
3,611.0
13
%
3,191.4
加拿大(A)
1,002.5
2
%
985.9
總計
$
12,659.9
9
%
$
11,572.0
(a)
關於一個常量
 
貨幣基準,加拿大
 
運營單位網
 
銷售額增長了8%
 
本財年的百分比
 
2023.
 
參見“Non—GAAP
 
措施“
下面的章節介紹了我們使用這一未被公認會計準則定義的衡量標準的方法。
細分市場運營
 
NG利潤
 
增加了18
 
百分比至
 
31.81億美元
 
2023財年
 
 
27億美元
 
在財年
 
2022,
 
主要是
驅動的
 
通過
 
有利的
 
網絡
 
價格
 
實現
 
 
混合,
 
部分
 
偏移量
 
通過
 
更高
 
輸入
 
成本,
 
a
 
減少量
 
在……裏面
 
投稿
 
從…
 
增長,
 
 
增加
 
SG&A費用,
 
包括增加
 
媒體和
 
廣告費。
 
分部經營
 
利潤增加
18%的增長
 
以不變貨幣為基礎
 
在2023財年
 
與2022財年相比
 
(見“非公認會計準則”
 
下文“措施”部分
 
為了我們的
這一衡量標準的使用沒有被公認會計原則所定義)。
國際分部
我們的國際
 
運營區段
 
反映零售業
 
和餐飲服務
 
境外企業
 
 
美國
 
還有加拿大。
 
我們的產品
範疇
 
包括
 
超高價
 
 
乳霜
 
和凍結的
 
甜點、餐點
 
套件,
 
 
零食,
 
小吃
 
酒吧,
 
點心
 
 
烘焙
 
混合,
 
貨架上有穩定的蔬菜。
 
國際淨銷售額如下:
2023財年
2023財年與2022財年
百分比變化
2022財年
淨銷售額(百萬美元)
$
2,769.5
(16)
%
$
3,315.7
銷量增長的貢獻(A)
(28)
PTS
淨價變現和組合
16
PTS
外幣兑換
(5)
PTS
注:表中可能
 
由於四捨五入,所以不是腳。
(a)
以噸為單位,以我們產品發貨的聲明重量為單位。
這個
 
16
 
百分比
 
減少量
 
在……裏面
 
國際
 
網絡
 
銷售額
 
在……裏面
 
財政
 
2023
 
曾經是
 
驅動的
 
通過
 
a
 
減少量
 
在……裏面
 
投稿
 
從…
 
 
增長,
包括
 
這個
 
影響
 
體積的
 
下降
 
從…
 
資產剝離
 
 
這個
 
自願性
 
召回
 
對某些
 
國際
哈根達斯
 
 
乳霜
產品和不利的外幣兑換,部分抵消
 
通過有利的淨價變現和組合。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
21
國際有機產品淨銷售額增長的構成要素
 
如下表所示:
2023財年與2022財年
百分比變化
有機材積增長的貢獻(A)
(8)
PTS
有機淨價實現與組合
12
PTS
有機淨銷售額增長
4
PTS
外幣兑換
(5)
PTS
資產剝離(B)
(16)
PTS
淨銷售額增長
(16)
PTS
注:表中可能
 
由於四捨五入,不是腳
(a)
以噸為單位,以我們產品發貨的聲明重量為單位。
(b)
資產剝離主要包括
 
網絡的影響
 
出售我們的產品
 
Yopait的權益
 
優普萊特,SAS
 
Marques SNC,和
 
自由馬奎斯
S和我們的歐洲麪糰業務在2022財年。
 
見合併財務報表附註3,第二部分,項目
這份報告的第八部分。
的4
 
百分比增長
 
在國際上
 
有機
 
淨銷售額
 
增長
 
2023財年
 
被驅使
 
通過有利的
 
有機
 
淨價
 
實現
和混合,部分被捐款減少所抵消
 
來自有機的體積增長。
分部經營
 
利潤下降
 
30%
 
至1.62億美元
 
在財年
 
2023年比較
 
到232美元
 
百萬英寸
 
2022年,主要
 
驅動
更高的投入成本和
 
捐款的減少
 
從銷量的增長來看,
 
包括以下影響:
 
成交量從
 
資產剝離和
這個
 
自願性
 
召回
 
一定的
 
國際
哈根達斯
 
 
乳霜
 
產品,
 
部分
 
偏移量
 
通過
 
有利的
 
網絡
 
價格變現
 
混合和減少
 
SG&A費用,包括
 
從自願的保險中追回
 
召回。分部營業利潤
 
減少
25%
 
以不變貨幣為基礎
 
在2023財年
 
與2022財年相比
 
(見“非公認會計準則”
 
下文“措施”部分
 
為了我們的
這一衡量標準的使用沒有被公認會計原則所定義)。
寵物部分
我們的寵物運營部門包括
 
寵物食品產品主要在
 
美國和加拿大在全國
 
寵物連鎖超市,
電子商務零售商,
 
雜貨店,
 
地方性寵物
 
連鎖店,
 
大眾化銷售商,
 
和獸醫
 
診所和
 
醫院。我們的
 
產品
類別包括
 
狗和
 
貓糧
 
(乾糧、
 
潮濕的食物,
 
和款待)
 
由以下材料製成
 
全肉,
 
水果,以及
 
蔬菜和
 
其他高-
優質天然原料。我們的
 
提供量身定製的寵物產品
 
針對具體的飲食,
 
生活方式和人生階段需求
 
並跨越不同的
產品類型、飲食類型、狗的品種大小、生活方式、口味、產品
 
函數、
 
濕食品的質地和剪裁。
寵物網銷售額如下:
2023財年
2023財年與2022財年
百分比變化
2022財年
淨銷售額(百萬美元)
$
2,473.3
9
%
$
2,259.4
銷量增長的貢獻(A)
(2)
PTS
淨價變現和組合
12
PTS
外幣兑換
平坦
注:表中可能
 
由於四捨五入,所以不是腳。
(a)
以噸為單位,以我們產品發貨的聲明重量為單位。
寵物網
 
銷售額增加
 
9%
 
在財年
 
2023年比較
 
至財年
 
2022年,驅動
 
通過有利的
 
淨價
 
實現和
 
混合,
 
部分
但數量增長導致的貢獻減少,抵消了這一數額。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
22
寵物有機淨銷售額增長的組成部分如下所示
 
表:
2023財年與2022財年
百分比變化
有機材積增長的貢獻(A)
(3)
PTS
有機淨價實現與組合
11
PTS
有機淨銷售額增長
9
PTS
外幣兑換
平坦
收購(B)
1
PT
淨銷售額增長
9
PTS
注:表中可能
 
由於四捨五入,所以不是腳。
(a)
以噸為單位,以我們產品發貨的聲明重量為單位。
(b)
收購泰森
 
食品的寵物招待業務
 
在2022財年。請
 
請參閲註釋3至
 
綜合財務
 
部分陳述
二、本報告項目8。
的9
 
百分比增長
 
在寵物裏
 
有機
 
淨銷售額
 
增長
 
2023財年
 
被驅使
 
通過有利的
 
有機
 
淨價
 
實現和
 
混合,
部分被有機產品貢獻減少所抵消
 
體積增長。
寵物手術
 
利潤下降
 
5%
 
至4.46億美元
 
在財年
 
2023年,相比
 
至4.71億美元
 
在財年
 
2022年,主要
 
驅動
更高
 
輸入
 
成本,
 
一個
 
增加
 
在……裏面
 
SG&A
 
費用,
 
包括
 
一個
 
增加
 
在……裏面
 
媒體
 
 
廣告
 
費用,
 
 
a
 
減少量
 
在……裏面
投稿
 
從捲開始
 
增長,
 
部分
 
偏移量
 
通過有利的
 
淨價
 
實現
 
然後混合。
 
分部經營
 
利潤遞減
 
第5版
按不變貨幣計算的百分比
 
與2023財年相比
 
2022年(見“非公認會計準則措施”
 
下面的部分供我們使用
這一衡量標準未由公認會計原則定義)。
北美餐飲服務細分市場
我們的
 
重大
 
產品
 
範疇
 
在……裏面
 
我們的
 
 
美國
 
餐飲服務
 
運營中
 
細分市場
 
 
即食
 
穀類食品,
 
零食,
 
冷藏
酸奶,
 
凍住
 
用餐,
 
未烘焙的
 
 
完全
 
烘烤的
 
凍住
 
麪糰
 
產品,
 
烘焙
 
混合,
 
 
麪包店
 
麪粉。
 
許多
 
產品
 
我們
 
 
給消費者打上烙印
 
而且幾乎所有人都是
 
為我們的客户打上烙印。
 
我們
 
銷售給總代理商和
 
許多客户中的運營商
 
頻道
包括餐飲服務、自動售貨機和超市面包店。
北美食品服務淨銷售額如下:
2023財年
2023財年與2022財年
百分比變化
2022財年
淨銷售額(百萬美元)
 
$
2,191.5
19
%
$
1,845.7
銷量增長的貢獻(A)
2
PTS
淨價變現和組合
16
PTS
外幣兑換
平坦
注:表中可能
 
由於四捨五入,所以不是腳。
(a)
以噸為單位,以我們產品發貨的聲明重量為單位。
 
北美
 
餐飲服務淨銷售額
 
增加了19
 
本財年的百分比
 
2023,
 
受有利因素推動
 
淨價實現
 
和混合,包括
烘焙麪粉的市場指數定價,以及
 
銷量增長帶來的貢獻增加。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
23
北美有機食品服務的組成部分
 
淨銷售額增長如下表所示:
2023財年與2022財年
百分比變化
有機材積增長的貢獻(A)
(2)
PTS
有機淨價實現與組合
15
PTS
有機淨銷售額增長
13
PTS
外幣兑換
平坦
收購(B)
6
PTS
淨銷售額增長
19
PTS
注:表中可能
 
由於四捨五入,不是腳
(a)
以噸為單位,以我們產品裝運的標準重量為單位。
(b)
採辦
 
 
TNT
 
地殼
 
在……裏面
 
財政
 
2023.
 
 
看見
 
注意事項
 
3
 
 
這個
 
已整合
 
金融
 
陳述
 
在……裏面
 
部分
 
二、
 
項目
 
8
 
 
報告情況。
這13個
 
百分比增長
 
在北方
 
美國
 
餐飲服務
 
有機
 
淨銷售額
 
生長
 
在財年
 
2023
 
被驅使
 
通過
 
有利的有機食品
 
網絡
價格變現
 
然後混合,
 
包括市場
 
指數定價
 
關於麪包店
 
麪粉,部分
 
偏移量
 
減少
 
的捐款
 
有機
體積增長。
細分市場
 
運營中
 
利潤
 
增額
 
14
 
百分比
 
 
2.9億美元
 
在……裏面
 
財政
 
2023,
 
比較
 
 
2.56億美元
 
在……裏面
 
財政
 
2022,
 
主要是
驅動者
 
利好網
 
價格變現
 
然後混合,
 
部分偏移
 
由更高的
 
投入成本
 
 
增加
 
SG&A費用。
 
細分市場
運營中
 
利潤
 
增額
 
14
 
百分比
 
在……上面
 
a
 
不變貨幣
 
基礎
 
在……裏面
 
財政
 
2023
 
比較
 
 
財政
 
2022
 
(見
 
這個
 
“非公認會計原則
關於我們使用這一衡量標準的信息,請參見下面的“衡量標準”一節(未由GAAP定義)。
未分配的公司
 
項目
未分配
 
公司
 
物品
 
包括
 
公司
 
開銷
 
費用,
 
方差
 
 
計劃的
 
國內
 
員工
 
優勢
 
 
激勵措施,
一定的
 
慈善事業
 
貢獻,
 
重組
 
主動權
 
與項目相關
 
成本,
 
利得
 
 
損失
 
在……上面
 
公司
 
投資,
 
 
其他
物品
 
 
 
 
零件
 
 
我們的
 
測量
 
 
細分市場
 
運營中
 
性能。
 
這些
 
包括
 
利得
 
 
損失
 
產生
 
從…
 
這個
重估
 
 
一定的
 
糧食
 
庫存
 
 
利得
 
 
損失
 
從…
 
按市值計價
 
估值
 
 
一定的
 
商品
 
職位
 
直到
通過
 
 
 
我們的
 
運營中
 
細分市場。
 
這些
 
物品
 
影響
 
運營中
 
利潤
 
 
集中
 
受管
 
在…
 
這個
 
公司
 
級別
 
 
排除在外
 
從…
 
這個
 
量測
 
 
細分市場
 
獲利能力
 
評議
 
通過
 
執行人員
 
管理層。
 
在……下面
 
我們的
 
供應
 
鏈式
 
組織,
 
我們的
製造、倉儲和分銷
 
活動實質上是跨
 
我們的運營是為了最大限度地提高效率
 
生產力。
 
AS
 
a
 
結果,
 
固定的
 
資產
 
 
折舊
 
 
攤銷
 
費用
 
 
兩樣
 
維持
 
也不是
 
可用
 
通過
運營部門。
未分配的公司
 
支出總額為1,033美元
 
財政收入達100萬美元
 
2023年,相比
 
至4.03億美元
 
去年。
 
我們
 
錄得292美元
 
百萬
淨增長
 
在費用上
 
相關內容
 
按市價計值
 
估值
 
肯定的
 
商品頭寸
 
 
糧食庫存
 
在財年
 
2023,
 
1.33億澳元
 
淨減少
 
在費用上
 
去年。
 
我們
 
已記錄84美元
 
百萬美元
 
淨虧損
 
相關內容
 
估值調整
以及在2023財年出售公司投資,
 
相比之下,2022財年淨虧損為1500萬美元。
 
在2023財年,我們記錄了
淨費用2200萬美元
 
與志願服務相關的
 
對某些國際產品的召回
哈根達斯
 
冰淇淋產品。
 
此外,我們還錄製了
價值600萬美元的整合
 
主要涉及以下方面的成本
 
我們對TNT外殼的收購
 
在2023財年,與
 
到2200萬美元的整合
費用
 
相關
 
 
我們的
 
收購
 
 
泰森
 
食物‘
 
寵物
 
招待
 
業務
 
在……裏面
 
財政
 
2022.
 
在……裏面
 
財政
 
2022,
 
我們
 
已錄製
 
$73
 
百萬
 
交易成本主要與出售我們的
 
Yopait的權益
 
優普萊特,SAS
 
馬奎斯SNC,自由馬奎斯S和出售
 
我們的
 
歐洲人
 
麪糰
 
做生意。
 
在……裏面
 
此外,
 
我們
 
已錄製
 
a
 
$22
 
百萬
 
回收
 
相關
 
 
a
 
巴西
 
間接
 
税費
 
項目
 
 
a
 
$13
百萬
 
保險
 
回收
 
在……裏面
 
財政
 
2022.
 
在……裏面
 
此外,
 
一定的
 
補償
 
 
優勢
 
費用
 
 
慈善事業
 
投稿
與2022財年相比,2023財年有所增加。
通貨膨脹的影響
我們
 
經驗豐富
 
廣泛
 
基於
 
全球
 
輸入
 
成本
 
通貨膨脹率
 
 
13
 
百分比
 
在……裏面
 
財政
 
2023
 
 
8
 
百分比
 
在……裏面
 
財政
 
2022.
 
我們
 
想到
大約
 
5
 
百分比
 
輸入
 
成本
 
通貨膨脹率
 
在……裏面
 
財政
 
2024.
 
我們
 
嘗試
 
 
最小化
 
這個
 
效果
 
 
通貨膨脹率
 
穿過
 
嗯,
 
SRM,
規劃和運營實踐。我們的市場風險管理
 
本報告項目7A討論了這些做法。
流動性和資本
 
資源
我們的主要來源是
 
流動資金是來自
 
行動。在最新的
 
兩年來,我們的業務已經
 
已生成
61億美元
 
用現金支付。
 
一大筆錢
 
部分
 
這項操作
 
現金流
 
一直以來都是
 
返回到
 
股東通過
 
股息和
 
分享
回購。
 
我們
 
 
使用
 
現金
 
從…
 
運營
 
 
基金
 
我們的
 
資本
 
支出,
 
收購,
 
 
債務
 
服務。
 
我們
 
通常
 
使用
 
a
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
24
組合
 
 
現金,
 
 
應支付的,
 
 
長期
 
債務,
 
 
偶爾
 
問題
 
股票
 
 
常見
 
股票,
 
 
金融
 
顯着性
收購。
 
自.起
 
可能
 
28,
 
2023,
 
我們有過
 
$381
 
百萬
 
現金的
 
 
現金等價物
 
保持
 
在國外
 
司法管轄區。
 
在……裏面
 
期待
 
 
遣返
資金
 
從…
 
國外
 
司法管轄區,
 
我們
 
錄製
 
本地
 
國家/地區
 
扣繳
 
賦税
 
在……上面
 
我們的
 
國際
 
收入,
 
AS
 
適用。
 
我們
 
可能
將我們的
 
現金和
 
現金等價物
 
持有
 
我們的外國人
 
附屬公司沒有
 
這類基金
 
成為主體
 
為了進一步
 
美國收入
 
税費
責任。收益
 
在2018財年之前,我們的海外子公司將永久再投資於
 
這些司法管轄區。
 
運營現金流
財政年度
以百萬計
2023
2022
淨收益,包括可贖回和非控制的收益
 
利益
$
2,609.6
$
2,735.0
折舊及攤銷
546.6
570.3
合資企業税後收益
(81.3)
(111.7)
合資企業收益的分配
69.9
107.5
基於股票的薪酬
111.7
98.7
遞延所得税
(22.2)
62.2
養卹金和其他退休後福利計劃繳款
(30.1)
(31.3)
養老金和其他退休後福利計劃成本
(27.6)
(30.1)
資產剝離收益淨額
(444.6)
(194.1)
重組、減值和其他退出成本(回收)
24.4
(117.1)
流動資產和負債變動,不包括
 
收購和資產剝離
(48.9)
277.4
其他,淨額
71.1
(50.7)
經營活動提供的淨現金
$
2,778.6
$
3,316.1
在.期間
 
財政
 
2023,
 
現金
 
提供
 
通過
 
運營
 
曾經是
 
$2,779
 
百萬
 
比較
 
 
33.16億美元
 
在……裏面
 
這個
 
相同
 
期間
 
最後的
 
年。
 
這個
減少5.38億美元
 
主要是由
 
3.26億美元的變化
 
流動資產和流動負債
 
以及2.5億美元
 
淨額變動
資產剝離
 
收穫。
 
這個
 
$326
 
百萬
 
變化
 
在……裏面
 
當前
 
資產
 
 
負債
 
曾經是
 
主要是
 
驅動的
 
通過
 
a
 
$233
 
百萬
 
變化
 
在……裏面
庫存
 
 
a
 
$257
 
百萬
 
變化
 
在……裏面
 
帳目
 
應支付的,
 
部分
 
偏移量
 
通過
 
a
 
$125
 
百萬
 
變化
 
在……裏面
 
這個
 
定時
 
 
帳目
應收款。
我們
 
奮鬥
 
 
增長
 
核心
 
工作
 
資本
 
在…
 
 
在下面
 
這個
 
 
 
生長
 
在……裏面
 
我們的
 
網絡
 
銷售。
 
 
財政
 
2023,
 
核心
 
工作
 
資本
 
網絡
責任
 
減少
 
20
 
百分比,
 
比較
 
 
a
 
網絡
 
銷售額
 
增加
 
 
6
 
百分比。
 
這個
 
核心
 
工作
 
資本
 
網絡
 
責任
 
減少
 
$84
百萬美元來自
 
的淨負債
 
4.23億美元
 
2022財年至
 
淨負債為
 
3.39億美元
 
2023財年。這個
 
淨額8400萬美元
 
責任
減少的主要原因是庫存增加,但被部分抵消
 
2023財年應付賬款增加。
投資活動產生的現金流
財政年度
以百萬計
2023
2022
購買土地、建築物和設備
$
(689.5)
$
(568.7)
收購,扣除收購現金後的淨額
(251.5)
(1,201.3)
對附屬公司的投資,淨額
(32.2)
15.4
處置土地、建築物和設備所得收益
1.3
3.3
資產剝離收益,扣除資產剝離後的現金淨額
633.1
74.1
其他,淨額
(7.6)
(13.5)
投資活動使用的現金淨額
$
(346.4)
$
(1,690.7)
在……裏面
 
財政
 
2023,
 
我們
 
使用
 
3.46億美元
 
 
現金
 
穿過
 
投資
 
活動
 
比較
 
 
16.91億美元
 
在……裏面
 
財政
 
2022.
 
我們
 
vbl.投資,投資
2023財年土地、建築和設備投資6.9億美元,
 
比2022財年增加1.21億美元。
 
在2023財年,我們以2.52億美元現金收購了TNT CREST,扣除收購的現金。
 
在2023財年,我們完成了
我們的幫手主餐和突然沙拉配菜業務的現金收益
 
6.07億美元。
在2022財年,我們收購了泰森
 
食品公司的寵物招待業務總收購價格為12億美元。在財政期間
 
2022,
我們出售了我們在Yopait的權益
 
優普萊特,SAS
 
馬奎斯SNC和自由馬奎斯S?rl尋求現金收益
 
3200萬美元,扣除現金後
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
25
被剝離,
 
作為銷售的一部分。我們還完成了
 
2022財年出售我們的歐洲麪糰業務,獲得42美元的現金收益
百萬美元。
 
我們
 
期望
 
資本
 
支出
 
 
BE
 
大約
 
4
 
百分比
 
 
已報告
 
網絡
 
銷售額
 
在……裏面
 
財政
 
2024.
 
這些
 
支出
 
將要
 
基金
預計將推動增長、支持創新產品、
 
並在整個供應鏈中繼續實施HMM計劃。
融資活動產生的現金流
財政年度
以百萬計
2023
2022
應付票據的變動
$
(769.3)
$
551.4
發行長期債務
2,324.4
2,203.7
償還長期債務
(1,421.7)
(3,140.9)
行使期權發行的普通股所得收益
232.3
161.7
為國庫購買普通股
(1,403.6)
(876.8)
已支付的股息
(1,287.9)
(1,244.5)
對可贖回和非控股利益持有人的分配
(15.7)
(129.8)
其他,淨額
(62.6)
(28.0)
融資活動使用的現金淨額
$
(2,404.1)
$
(2,503.2)
融資活動
 
使用了24億美元
 
現金的
 
在財年
 
2023年比較
 
至25億美元
 
在財年
 
2022年我們
 
擁有1.33億美元
 
淨額
 
債務
中的發行
 
2023財年
 
 
價值3.86億美元
 
淨償債
 
在2022財年。
 
瞭解更多
 
有關的信息
 
我們的債務
 
發行
和付款,請參閲年合併財務報表附註9
 
本報告項目8。
在.期間
 
財政
 
2023,
 
我們
 
收到
 
2.32億美元
 
 
網絡
 
收益
 
從…
 
常見
 
庫存
 
已發佈
 
在……上面
 
已鍛鍊
 
選項
 
比較
 
2022財年為1.62億美元。
在2023財年,我們
 
回購1800萬股
 
我們的普通股用於
 
14.04億美元。在2022財年,
 
我們回購了14
100萬股我們的普通股,價值8.77億美元。
 
2023財年支付的股息總額
 
12.88億美元,或每股2.16美元。分紅
 
在2022財年支付
 
總計12.44億美元,或2.04美元
每股。
 
來自合資企業的選定現金流
我們合資企業的部分現金流如下表所示:
財政年度
流入(流出),單位:百萬
2023
2022
對附屬公司的投資,淨額
$
(32.2)
$
15.4
收到的股息
69.9
107.5
 
下表詳細説明瞭已支付的已承諾和未承諾的信用
 
截至2023年5月28日,我們可以使用的線路:
以十億計
融資金額
借入金額
承諾信貸安排將於2026年4月到期
$
2.7
$
-
未承諾信貸安排
0.6
-
承諾總數
 
和未承諾的信貸安排
$
3.3
$
-
確保可用性
 
在資金方面,我們維持銀行信貸額度,並有商業票據計劃
 
在美國提供給我們
還有歐洲。
我們
 
有材料
 
合同義務
 
出現的問題
 
 
正常航程
 
生意興隆
 
而我們
 
相信這一點
 
現金流
 
從運營部
將足以滿足我們至少在未來12年的流動性和資本需求
 
月份。
26
一定的
 
 
我們的
 
長期
 
債務
 
協議,
 
我們的
 
學分
 
設施,
 
 
我們的
 
非控制性
 
利益
 
包含
 
限制性的
 
聖約。
 
AS
 
2023年5月28日,我們遵守了所有這些公約。
 
我們
 
擁有17.09億美元
 
長期債務
 
在成熟的
 
未來12個月
 
那是保密的
 
最新版本,包括
 
價值5億美元
 
3.65
2月份到期的固定利率票據的百分比
 
152024年,4億美元的浮動利率
 
2023年10月17日到期的票據,500歐元
 
百萬美元的浮動利率
7月到期的票據
 
27歐元、2023歐元和250歐元
 
百萬美元的浮動利率
 
債券將於11月到期
 
102023年。我們
 
相信現金
 
從運營中流出,
同舟共濟
 
有可用的
 
簡略-和
 
長期
 
債務融資,
 
將會是
 
足夠
 
相見
 
我們的流動性
 
和資本
 
有以下需求
 
至少
 
這個
接下來的12個月。
截至5月
 
28, 2023,
 
我們的全部債務,
 
包括
 
衍生工具的影響
 
指定的文書
 
作為對衝基金,是
 
80%
 
以固定利率計算
和20
 
年百分比
 
浮動利率工具,
 
 
77%
 
以固定利率計算
 
和23
 
年百分比
 
浮動利率工具
 
5月5日
29, 2022.
 
這個
 
第三方
 
保持者
 
 
這個
 
一般信息
 
米爾斯
 
穀類食品,
 
有限責任公司
 
(GMC)
 
班級
 
A
 
利益
 
收納
 
每季度
 
擇優
 
分佈
 
從…
可用網
 
以收入為基礎
 
在申請表上
 
一種
 
浮動優先
 
報酬率
 
發送到
 
霍爾德資本
 
賬户餘額
 
成立於
最多的
 
近期馬克
 
—市值估值
 
(目前為252美元
 
百萬)。這個
 
浮動優先
 
報酬率
 
在GMC的
 
A類
 
興趣是
三的總和
 
—月
 
SOFR +186
 
基點。首選的
 
收益率調整
 
每三年
 
通過談判
與A類權益持有人達成協議或通過再營銷拍賣。
我們
 
有一個選擇
 
要購買
 
A類權益
 
對價等於
 
當時的海流
 
資本賬户價值,
 
外加任何未付的
優先回報
 
以及
 
指定化粧-整體式
 
金額。如果
 
我們購買
 
這些利益,
 
任何變化
 
 
第三方持有人的
 
資本
帳户
 
從…
 
它的
 
原創
 
價值
 
將要
 
BE
 
收費
 
直接
 
 
保留
 
收益
 
 
將要
 
增加
 
 
減少量
 
這個
 
網絡
 
收益
 
使用
 
計算該期間的每股收益。
關鍵會計估計
有關我們的完整描述,請參閲
 
重大會計政策,請參閲附註
 
2至綜合財務
 
第8項中的報表
這份報告的。我們的關鍵會計
 
預估是指那些有
 
對我們的報道產生了重大影響
 
財務狀況和
手術的結果。
 
這些估計包括
 
我們的帳目是
 
收入確認、估值
 
長壽資產,
 
無形資產,
基於股票的薪酬、所得税和固定收益養老金,
 
其他退休後福利和離職後福利計劃
 
.
收入確認
我們的
 
收入
 
 
已報告
 
網絡
 
 
變數
 
考慮
 
 
考慮
 
應付
 
 
我們的
 
客户,
 
包括
 
貿易
 
升職,
消費者
 
優惠券
 
救贖,
 
 
其他
 
減量
 
 
這個
 
交易記錄
 
價格,
 
包括
 
估計
 
津貼
 
 
退貨,
 
滯銷
產品,
 
 
提示
 
支付
 
打折。
 
貿易
 
促銷活動
 
 
已錄製
 
使用
 
顯着性
 
判斷
 
 
估計
 
參與
 
性能級別
 
對於已提供的
 
上的課程
 
銷售時間。
 
兩者之間的差異
 
估計和
 
實際減少到
 
這筆交易
價格
 
 
公認的
 
AS
 
a
 
變化
 
在……裏面
 
估算
 
在……裏面
 
a
 
後繼
 
句號。
 
我們的
 
應計
 
貿易
 
 
優惠券
 
晉升
 
負債
 
3.94億美元
 
截至
 
5月28日,
 
2023年,以及
 
4.2億美元
 
截至
 
5月29日,
 
2022年因為
 
這些金額
 
意義重大,
 
如果我們的
 
估計是
不準確,我們將不得不在隨後的時期進行調整,這可能會
 
對我們的運營結果有重大影響。
估值
 
長壽資產的價值
 
我們
 
估算
 
有用的
 
生命
 
的龍
 
-活着
 
資產和
 
製作
 
關於以下方面的估計
 
未打折
 
現金流
 
複習
 
對於減值
什麼時候都行
 
事件或
 
中的更改
 
情況表明
 
那就是
 
攜載
 
金額
 
一種資產
 
(或資產
 
組)
 
不得
 
是可以追回的。
公允價值使用貼現現金流或獨立評估來計量,
 
視情況而定。
無形資產
 
商譽
 
 
其他
 
無限期--活着
 
無形的
 
資產
 
 
 
主題
 
 
攤銷
 
 
 
測試
 
 
損傷
 
每年一次
 
什麼時候都行
 
事件或
 
中的更改
 
環境
 
指示
 
那份損害
 
可能有
 
發生了。我們的
 
估計
 
公允價值
 
 
商譽
損傷
 
測試
 
已確定
 
基於
 
a
 
折扣
 
現金
 
流動
 
模特。
 
我們
 
使用
 
輸入來自
 
我們的
 
遠程
 
規劃
 
處理到
確定
 
生長
 
費率
 
 
銷售額
 
 
利潤。
 
我們
 
 
製作
 
估計數
 
 
貼現
 
差餉、
 
永恆性
 
生長
 
假設,
 
市場
可比性,以及其他因素。
 
我們評估了
 
我們其他無形資產的使用壽命,主要是品牌,以
 
確定它們是有限的還是不確定的。
 
達到
測定法
 
在……上面
 
有用
 
生活
 
需要
 
顯着性
 
判決
 
 
假設
 
關於
 
這個
 
未來
 
效果
 
 
過時的,
 
需求,
競爭,其他經濟
 
因素(例如
 
行業的穩定性,
 
已知的技術進步,
 
立法行動
 
結果
在不確定或不確定的情況下
 
不斷變化的監管環境,
 
和預期的變化
 
分銷渠道),層級
 
所需維護的
支出,
 
 
這個
 
預期
 
生命
 
 
其他
 
相關
 
羣組
 
 
資產。
 
無形的
 
資產
 
 
 
被視為
 
 
 
有限
 
生命
 
攤銷
 
在一個
 
直線基
 
超過了他們的
 
有用的生命,
 
大體上
 
 
4至
 
30年了。
 
我們的估計
 
 
公允價值
 
我們的
品牌
 
資產
 
 
基於
 
在……上面
 
a
 
折扣
 
現金
 
流動
 
型號
 
使用
 
輸入
 
哪一個
 
包括
 
預計
 
收入
 
從…
 
我們的
 
遠程
 
計劃,
假設如果我們不擁有這些品牌,可能需要支付的版税,以及
 
折扣率。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
27
自.起
 
可能
 
28,
 
2023,
 
我們
 
 
210億美元
 
 
商譽
 
 
無限期--活着
 
無形的
 
資產。而當
 
我們
 
目前
 
相信
 
 
這個
 
公平
每種產品的價值
 
無形的東西超過了它的載體
 
價值,
 
而那些無形的東西
 
將無限期地貢獻
 
對我們的現金流來説,
 
重大
不同
 
假設
 
關於
 
未來業績
 
我們的
 
企業
 
 
一種不同的
 
加權平均
 
成本
 
資本的
 
可能
 
結果
 
在……裏面
重大減值損失
 
和攤銷費用。
 
我們
 
完成了我們的財政
 
2023
 
對我們的評估
 
截至的無形資產
 
第一個
 
 
這個
 
第二
 
 
 
財政
 
2023,
 
 
我們
 
已確定
 
那裏
 
曾經是
 
不是
 
損傷
 
 
我們的
 
無形的
 
資產
 
AS
 
他們的
 
相關
 
公平
 
 
基本上
 
在……裏面
 
過剩
 
 
這個
 
攜載
 
價值,
 
 
叔叔
 
Toby
頻帶
 
無形的
 
資產。
 
在……裏面
 
此外,
 
而當
 
擁有
顯着性
 
覆蓋率
 
AS
 
 
我們的
 
財政
 
2023
 
評估
 
日期,
 
這個
進步法
Epic
 
品牌
 
無形的
 
資產
 
 
風險
 
 
遞減
覆蓋範圍。我們將繼續
 
監控這些業務的潛在減值。
基於股票的薪酬
 
對的估值
 
股票期權是一種
 
重大會計估計
 
這就要求我們
 
使用判斷和
 
假設是
 
相當可能
造成重大
 
對以下方面的影響
 
我們的財務報表。
 
每年,
 
我們做了預測
 
關於以下方面的假設
 
未來股價
 
波動性,
員工鍛鍊行為,
 
股息收益率,以及
 
罰沒率。為
 
有關以下內容的詳細信息
 
請給我這些假設
 
見附註12
 
本報告項目8中的合併財務報表。
這個
 
估計
 
公平
 
 
 
庫存
 
選項
 
已批准
 
 
這個
 
假設
 
使用
 
 
這個
 
布萊克-斯科爾斯
 
期權定價
 
型號
 
 
AS
以下是:
財政年度
2023
2022
2021
已授予股票期權的估計公允價值
$
14.16
$
8.77
$
8.03
假設:
無風險利率
3.3
%
1.5
%
0.7
%
預期期限
8.5
年份
8.5
年份
8.5
年份
預期波動率
20.9
%
20.2
%
19.5
%
股息率
3.1
%
3.4
%
3.3
%
無風險利率
 
在此期間
 
期權的預期期限
 
是基於美國財政部
 
年零息收益率曲線
在授權書授予時生效。在預期期限內增加
 
1年,在所有其他假設不變的情況下,
 
減少撥款
日期
 
公允價值
 
降幅更小
 
 
1%
 
.
 
如果全部
 
其他
 
假設
 
保持
 
一成不變,
 
一個1
 
百分比
 
 
增加
 
在我們的
 
財政
 
2023
波動性假設將增加我們2023財年的授予日期公允價值
 
期權獎勵增加5%。
 
廣度
 
那就是實際
 
結果不同
 
從我們的
 
假設,我們
 
不是
 
需要滿足以下條件
 
真的向上
 
贈與日期集市
 
基於價值的費用
 
決賽
 
固有的
 
價值觀。
 
歷史
 
數據
 
 
a
 
顯着性
 
軸承
 
在……上面
 
我們的
 
前瞻性
 
假設。
 
意義重大
 
方差
 
之間
實際和預測的經驗可能會導致預期
 
對我們的假設進行修訂,這可能會顯著
 
影響這一年-
基於股票的薪酬支出的年度可比性。
任何公司
 
所得税
 
已實現的效益
 
在鍛鍊時
 
或歸屬
 
屬於一個
 
獲獎時間:
 
超過
 
那之前
 
認可於
 
收益
(簡稱為
 
意外之財税收優惠)
 
中介紹了
 
合併報表
 
現金流作為
 
營運現金流。
 
實際的
對未來幾年的影響
 
現金流將取決於,
 
在一定程度上,在音量上
 
員工股票期權的比例
 
在特定的時間內進行練習
 
年和
這個
 
關係
 
之間
 
這個
 
鍛鍊日期
 
市場
 
價值
 
 
這個
 
潛在的
 
庫存
 
 
這個
 
原創
 
授予日期
 
公平
 
價值
 
先前
為財務報告目的而確定。
已實現的意外之財
 
税收優惠
 
和短缺
 
税負不足
 
 
鍛鍊或
 
歸屬於
 
基於股票的獎勵
 
是公認的
 
在……裏面
合併報表
 
關於收入的。因為
 
員工股票期權
 
鍛鍊行為不是
 
在我們的控制之下,
 
有可能是
如果不同,可能會出現顯著不同的報告結果
 
假設或條件將會佔上風。
 
所得税
我們
 
應用一種更有可能的
 
門檻達到
 
再認與再認
 
不確定的税收
 
各就各位。因此,
 
我們認識到
這筆錢的數量
 
税收優惠
 
有更大的
 
超過50%
 
存在的可能性
 
最終實現在
 
和解。未來
 
中的更改
與判決相關
 
發送到
 
預期的最終結果
 
解決方案
 
不確定税
 
職位將
 
影響收益
 
 
期限:
 
這樣的變化。
 
有關所得税的更多信息,請參閲綜合財務附註15
 
本報告項目8中的發言。
固定福利養老金、其他退休後福利和離職後福利
 
福利計劃
我們有
 
固定收益養老金計劃
 
覆蓋美國的許多員工
 
美國、加拿大、瑞士和
 
英國。
我們也
 
贊助商計劃,提供
 
醫療保健受益於
 
我們的許多退休人員
 
在美國、加拿大,
 
還有巴西。在某些情況下
情況,
 
我們
 
 
提供
 
應計
 
好處,
 
主要是
 
遣散費,
 
 
 
 
非活動
 
員工
 
在……裏面
 
這個
 
美聯航
 
各州,
加拿大,
 
 
墨西哥。
 
請看
 
注意事項
 
14
 
 
這個
 
已整合
 
金融
 
陳述
 
在……裏面
 
項目
 
8
 
 
 
報告
 
 
a
 
描述
 
 
我們的
固定收益養老金、其他退休後福利和離職後福利
 
福利計劃。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
28
我們
 
認出來
 
優勢
 
提供
 
在.期間
 
退休
 
 
以下是
 
就業
 
完畢
 
這個
 
平面圖
 
參與者的
 
主動型
 
工作
 
活着。
因此,
 
我們
 
製作
 
多種多樣
 
假設
 
 
預測
 
 
量測
 
費用
 
 
義務
 
許多
 
年份
 
之前
 
 
這個
 
沉降量
 
 
我們的
義務。
 
假設
 
 
要求
 
顯着性
 
管理
 
判斷
 
 
 
一種材料
 
影響
 
在……上面
 
這個
 
測量
 
 
我們的
 
網絡
週期性
 
效益
 
費用
 
 
收入
 
 
累積
 
效益
 
義務
 
包括
 
這個
 
長期
 
費率
 
 
退貨
 
在……上面
 
平面圖
 
資產,
 
這個
用於貼現我們的福利計劃和醫療保健義務的利率
 
護理費用趨勢率。
計劃資產的預期回報率
我們期望的是
 
收益率
 
關於計劃資產
 
已確定
 
按我們的資產
 
分配,我們的
 
歷史長河
 
投資業績,
 
我們的
對未來長期回報的估計
 
按資產類別(使用我們的
 
精算師、投資服務和投資
 
經理),以及
長期通貨膨脹
 
假設。我們
 
回顧這一假設
 
每年一次
 
每一項計劃;然而,
 
我們一年一度的
 
投資業績
 
某一年本身並不會對我們的評估產生重大影響。
我們的
 
歷史學
 
投資
 
退貨
 
(複合體
 
每年一次
 
生長
 
差餉)
 
 
我們的
 
美聯航
 
州政府
 
已定義
 
效益
 
養老金
 
 
其他
退休後
 
效益
 
平面圖
 
資產
 
 
a
 
5.7
 
百分比
 
損失
 
在……裏面
 
這個
 
一年制
 
期間
 
告一段落
 
可能
 
28,
 
2023
 
 
退貨
 
 
3.4
 
百分比,
 
5.9
5年、10年、15年和20年分別為5.5%、5.5%和7.7%
 
截至2023年5月28日。
在加權平均的基礎上,
 
所有人的預期收益率
 
固定福利計劃是6.70
 
2023財年百分比,5.85%
 
百分比為
2022財年,2021財年為5.72%。
 
對於2024財年,我們提高了加權平均預期
 
計劃資產回報率
為了我們的本金
 
固定收益養老金
 
和其他退休後
 
圖則中的
 
美國到
 
7.20%到期
 
為更高的遠景
長期資產回報主要來自固定收益投資。
降下
 
這個
 
預期
 
長期
 
 
 
退貨
 
在……上面
 
資產
 
通過
 
100
 
基礎
 
支點
 
會不會
 
增加
 
我們的
 
網絡
 
養老金
 
 
退休後
支出減少6,200萬美元
 
2024財年。A與市場相關
 
使用估值基礎來減少
 
年度費用波動率。
 
市場--
關聯估值
 
認識到某些
 
投資收益
 
或損失
 
通過
 
五年期
 
 
年內
 
他們
 
發生。
 
投資
收益或
 
以下項目的損失
 
這一目的
 
是不同之處
 
在.之間
 
預期收益
 
使用以下方法計算
 
與市場相關的
 
的價值
 
資產和
這個
 
實際
 
退貨
 
基於
 
在……上面
 
這個
 
與市場相關
 
價值
 
 
資產。
 
我們的
 
外面
 
精算師
 
執行
 
這些
 
計算量
 
AS
 
零件
 
 
我們的
年度支出或收入的確定。
貼現率
我們
 
估算
 
這個
 
服務
 
 
利息
 
成本
 
組件
 
 
這個
 
網絡
 
週期性
 
效益
 
費用
 
 
我們的
 
美聯航
 
州政府
 
 
多數
 
 
我們的
國際
 
已定義
 
效益
 
養老金,
 
其他
 
退休後
 
收益,
 
 
離職後
 
效益
 
平面圖
 
利用
 
a
 
全部
 
產量
 
曲線
方法
 
通過應用
 
具體的
 
即期匯率
 
沿着
 
成交量
 
使用的曲線
 
要確定
 
好處是
 
義務
 
發送到
 
相關預測
現金流。我們的
 
貼現率假設
 
每年確定一次
 
截至5月31日
 
對於我們定義的
 
福利養老金,其他
 
退休後
收益,
 
 
離職後
 
效益
 
平面圖
 
義務。
 
我們
 
工作
 
使用
 
我們的
 
外面
 
精算師
 
 
確定
 
這個
 
定時
 
 
金額
 
預計未來現金流出計劃
 
參與者,並使用上述AA
 
公司債券收益率中值,以制定
 
遠期利息
速率曲線,包括
 
保證金到
 
該索引基於
 
記在我們的帳上
 
風險。這位前鋒
 
利率曲線
 
應用於
 
我們期望的是
 
未來
現金流出決定我們的貼現率假設。
我們的加權平均貼現率如下:
確定的收益
養老金計劃
其他
退休後
福利計劃
離職後
福利計劃
2024財年服務成本的有效費率
5.27
%
5.15
%
5.00
%
2024財年的實際利率利息成本
5.06
%
4.96
%
4.61
%
截至2023年5月31日的債務
5.18
%
5.19
%
4.55
%
2023財年服務成本的有效費率
4.57
%
4.41
%
3.69
%
2023財年的實際利率利息成本
4.03
%
3.80
%
3.35
%
截至2022年5月31日的債務
4.39
%
4.36
%
3.62
%
2022財年服務成本的有效費率
3.53
%
3.34
%
2.46
%
2022財年的實際利率利息成本
2.42
%
2.08
%
1.48
%
降下
 
這個
 
貼現
 
費率
 
通過
 
100
 
基礎
 
支點
 
會不會
 
增加
 
我們的
 
網絡
 
已定義
 
效益
 
養老金,
 
其他
 
退休後
 
收益,
 
離職後福利計劃費用
 
2024財年,大約
 
3000萬美元。所有與義務相關的
 
經歷得與失
攤銷
 
使用
 
一條直線
 
方法已結束
 
平均水平
 
剩餘
 
服務期
 
活動的
 
計劃參與者
 
或以上
 
平均水平
剩餘計劃參與者的剩餘生存期(如果計劃被視為“全部或
 
幾乎所有“不活躍的參與者”。
 
 
 
29
醫療保健成本趨勢
 
費率
 
我們
 
回顧我們的
 
衞生保健
 
成本趨勢
 
每年的房租。
 
我們的評論
 
是基於
 
關於數據
 
我們收集
 
關於我們的
 
衞生保健
 
理賠體驗
和信息
 
由我們的
 
精算師。此信息
 
包括最近
 
計劃體驗,
 
總體規劃設計
 
行業經驗
和投影,以及
 
其他人使用的假設
 
類似的組織。
 
我們最初的健康狀況
 
護理成本趨勢
 
費率已調整
 
根據需要執行以下操作
保持一致
 
有了這個
 
回顧、
 
最近的經歷,
 
和短期的
 
期望值。我們的
 
初始健康
 
護理費用
 
趨勢率
 
假定
是6.6
 
百分比為
 
退休人員的年齡
 
65和
 
已結束並
 
6.6%
 
針對退休人員
 
未成年
 
65個小時
 
結束了
 
的財政
 
2023年。費率
 
是分級的
 
降下來
每年,直到
 
終極的
 
趨勢率
 
4.5%
 
百分比為
 
已聯繫到
 
2032年用於
 
都是退休人員。
 
這個趨勢
 
費率為
 
適用於
 
計算量
除非
 
退休人員的
 
收益增加
 
作為一名
 
結果是
 
衞生保健
 
通貨膨脹。這個
 
終極趨勢
 
費率為
 
每年調整一次,
 
如有必要,
 
近似值
 
這個
 
當前
 
經濟上的
 
 
在……上面
 
這個
 
 
 
長期
 
通貨膨脹率
 
 
一個
 
恰如其分
 
健康狀況
 
關懷
 
成本
 
高級的。
 
假設
醫療保健費用的趨勢費率對
 
其他退休後福利計劃報告的金額。
任何
 
產生
 
健康狀況
 
關懷
 
與費用相關的索賠
 
體驗
 
利得
 
 
損失是
 
公認的
 
 
計算法
 
預期的
 
未來的索賠。
 
一次
認可、經驗收穫和
 
損失用直線法攤銷。
 
-線法超過平均剩餘法
 
現役服務年限
計劃參與者
 
或以上
 
平均水平
 
剩餘壽命
 
 
剩餘計劃
 
參與者,如果
 
這個計劃
 
已查看
 
作為“全部”
 
或者幾乎是
 
全部“
不活躍的參與者。
財務報表影響
 
在……裏面
 
財政
 
2023,
 
我們
 
已錄製
 
網絡
 
已定義
 
效益
 
養老金,
 
其他
 
退休後
 
收益,
 
 
離職後
 
效益
 
平面圖
 
收入
 
600萬美元
 
 
2600萬美元
 
收入
 
2022財年
 
和400萬美元
 
費用的比例
 
在財年
 
2021年。AS
 
五月
 
28, 2023,
 
我們有過
累計未識別
 
精算淨虧損
 
我們的20億美元
 
固定收益養老金計劃
 
和累計未確認
 
精算
網絡
 
利得
 
 
1.89億美元
 
在……上面
 
我們的
 
退休後
 
 
離職後
 
效益
 
計劃,
 
主要
 
AS
 
這個
 
結果
 
 
責任
 
增加
 
從…
較低的歷史
 
利率。這些
 
未被認可的精算網
 
損失將會產生
 
在…中增加
 
我們未來的養老金
 
和退休後
福利支出,因為它們目前超過了
 
公認會計原則。
實際
 
未來
 
網絡
 
已定義
 
效益
 
養老金,
 
其他
 
退休後
 
收益,
 
 
離職後
 
效益
 
平面圖
 
收入
 
 
費用
 
將要
倚靠
 
投資業績,
 
中的更改
 
未來折扣
 
費率、變動
 
在醫療保健方面
 
成本趨勢
 
差餉,以及
 
其他因素
 
相關
對參與這些計劃的民眾來説。
最近
 
發佈會計聲明
在……裏面
 
十二月
 
2022,
 
這個
 
金融
 
會計核算
 
標準
 
衝浪板
 
(財務會計準則委員會)
 
已發佈
 
任選
 
會計學
 
導向
 
 
a
 
有限
 
期間
 
時間
 
 
舒緩
 
這個
 
潛力
 
包袱
 
在……裏面
 
會計學
 
 
參考文獻
 
 
改革。
 
這個
 
新的
 
標準
 
提供
 
權宜措施
 
 
例外
 
現有會計要求
 
用於合同修改和
 
與對衝會計相關的
 
從停產轉型
 
參考文獻
差餉、
 
這樣的
 
AS
 
倫敦銀行間同業拆借利率
 
 
替代方案
 
參考文獻
 
差餉、
 
如果
 
一定的
 
標準
 
 
見過。
 
這個
 
新的
 
會計學
 
要求
 
 
BE
 
套用
穿過
 
十二月三十一日,
 
2024.
 
我們
 
 
評議
 
 
改型
 
一定的
 
合同,
 
哪裏
 
必要的,
 
 
應用
 
a
 
新的
 
參考文獻
 
率,
主要是SOFR。指導意見
 
還沒有和
 
預計不會有
 
對……的實質性影響
 
我們的運營結果
 
和財務
位置。我們
 
將繼續
 
複習
 
我們的合同
 
和安排
 
 
受影響
 
由.
 
停刊參考文獻
 
期間的費率
 
這個
過渡期
 
二零二二年九月,
 
美國財務會計準則委員會
 
已發佈的會計準則
 
更新(ASU)2022-04
 
要求加強披露
 
與供應商相關
融資方案。
 
亞利桑那州
 
要求披露
 
 
關鍵術語
 
 
計劃和
 
前滾
 
 
相關義務
 
在.期間
一年一度的時期,
 
包括以下金額
 
已確認的義務和
 
隨後支付的債務。
 
新的披露要求
都是有效的
 
在財政年度開始時
 
在2022年12月15日之後,
 
但有一個例外
 
前滾要求,
 
哪個是有效的?
在財政年度開始時
 
在2023年12月15日之後,
 
對我們來説,
 
年第一季度
 
2024財年
 
基本要求和
 
這個
第一季度
 
的財政
 
2025年
 
前滾
 
要求。早些時候
 
領養是
 
允許的。我們
 
從歷史上看
 
提交了
 
關鍵術語
其中
 
節目
 
以及
 
關聯義務
 
太棒了。我們
 
不要
 
想到這
 
ASU轉到
 
vbl.有一個
 
材料
 
對以下方面的影響
 
我們的財務
聲明和相關披露。
非GAAP衡量標準
我們
 
 
包括在內
 
在……裏面
 
 
報告
 
措施
 
 
金融
 
性能
 
 
不是
 
已定義
 
通過
 
公認會計原則。
 
我們
 
相信
 
 
這些
 
措施
向投資者提供有用的信息,並將這些措施納入其他
 
與投資者的溝通。
 
為每個
 
其中
 
非公認會計準則財務
 
措施,我們
 
正在提供
 
低於a
 
對賬
 
其中的差異
 
在.之間
 
非公認會計原則
測量和最大
 
直接可比的公認會計準則衡量標準,
 
對原因的解釋
 
我們認為非公認會計原則
 
措施提供了有用的
要提供的信息
 
投資者和
 
任何額外
 
物質用途
 
對其
 
我們的管理
 
或紙板
 
關於董事的
 
使用
 
非公認會計原則
measure.這些非公認會計原則措施應視為補充,而不是
 
以比較的GAAP衡量標準。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30
影響可比性的重大項目
幾個
 
措施
 
在下面
 
 
已提交
 
在……上面
 
一個
 
調整後
 
基礎。
 
這個
 
調整
 
 
要麼
 
物品
 
結果
 
從…
 
不常見的
 
正在發生
事件或項目,在管理層的
 
判斷力,顯著影響同比
 
對經營成果的評估。
以下是對影響可比性的重要項目的描述
 
我們的結果。
資產剝離收益淨額
淨剝離
 
其中包括主要
 
相關內容
 
這次銷售
 
我們的
 
輔助水管
 
膳食和
 
突然沙拉
 
配菜
 
在華業務
 
2023財年。
資產剝離收益
 
相關內容
 
這次銷售
 
我們的
 
在以下方面的權益
 
約普萊特
 
優普萊特,SAS
 
馬奎斯·斯奈德
 
和Liberté
 
馬奎斯·S
 
以及
 
出售
我們的歐洲麪糰業務在2022財年。
 
見本報告第8項合併財務報表附註3。
按市值計價的影響
網絡
 
按市值計價
 
估值
 
 
一定的
 
商品
 
職位
 
公認的
 
在……裏面
 
未分配
 
公司
 
物品。
 
 
看見
 
注意事項
 
8
 
 
這個
本報告項目8中的合併財務報表。
投資活動淨額
估值
 
調整和
 
售賣損失
 
某些公司投資
 
在2023財年。
 
估值
 
調整和
 
銷售收益
在2022財年進行某些企業投資。
重組費用(回收)和與項目有關的費用
 
費用
重組
 
收費
 
 
與項目相關
 
費用
 
 
全球
 
供應
 
鏈式
 
行為,
 
網絡
 
優化
 
行為,
 
 
先前
宣佈
 
重組
 
行為
 
在……裏面
 
財政
 
2023.
 
重組
 
收費
 
 
國際
 
重組
 
行為
 
 
網絡
 
重組
恢復之前宣佈的重組
 
2022財年的行動。請參閲
 
年合併財務報表
本報告項目8。
產品召回,淨值
自願性
 
2023財年記錄的召回成本與某些國際
哈根達斯
冰淇淋產品,保險淨值
恢復。
收購整合成本
整合成本
 
主要結果是
 
從收購中獲得
 
TNT結殼的
 
在2023財年。
 
整合成本
 
由以下原因導致
 
收購
泰森食品的寵物
 
處理2022財年的業務。見合併財務報表附註3
 
在本報告項目8中。
交易成本
交易記錄
 
成本主要是
 
相關內容
 
這次銷售
 
我們的
 
輔助水管
 
膳食和
 
突然沙拉
 
配菜
 
在華業務
 
2023財年。
 
財政
2022年交易
 
有關的費用
 
主要與
 
出售
 
我們在以下方面的利益
 
約普萊特
 
優普萊特,SAS
 
馬奎斯·斯奈德
 
和LibertéMarques
 
S先生,
這個
 
銷售
 
 
我們的
 
歐洲人
 
麪糰
 
企業、
 
這個
 
銷售
 
 
我們的
 
幫手
 
主幹道
 
餐食
 
 
突然
 
沙拉
 
側面
 
 
商業,
 
 
這個
收購TNT結殼。見合併財務報表附註3
 
在本報告項目8中。
非所得税追回
與2022財年記錄的巴西間接税項目有關的追回。
税目
離散型
 
税費
 
效益
 
公認的
 
在……裏面
 
財政
 
2022
 
相關
 
 
a
 
發佈
 
 
a
 
估值
 
津貼
 
相聯
 
使用
 
我們的
 
資本
 
損失
結轉預計將用於未來的資產剝離收益。
 
CPW重組費用
與之前宣佈的CPW重組費用相關的費用
 
重組行動。
有機淨銷售額增長率
我們
 
提供有機產品
 
淨銷售額
 
增長率
 
為了我們的
 
綜合淨
 
銷售和
 
網段網
 
銷售。這
 
衡量標準是
 
用於
 
報告對象
我們的
 
衝浪板
 
 
董事
 
 
執行人員
 
管理
 
 
AS
 
a
 
組件
 
 
這個
 
測量
 
 
我們的
 
性能
 
 
激勵措施
補償目的。
 
我們
 
相信這一點
 
有機網
 
銷售增長
 
差餉提供
 
有用的信息
 
致投資者
 
因為他們
 
提供
透明度
 
到基礎
 
性能
 
在我們的
 
淨銷售額
 
通過排除
 
其效果
 
那個外國人
 
貨幣
 
匯率
 
波動,
 
AS
 
AS
 
收購,
 
資產剝離,
 
 
a
 
53
研發
 
星期,
 
什麼時候
 
適用,
 
 
在……上面
 
按年計算
 
可比性。
 
A
 
和解
 
 
這些
要報告的措施
 
淨銷售額增長
 
差餉、有關
 
GAAP衡量標準,包括
 
包括在我們的
 
綜合結果:
 
運營和
上述MD&A中的部門運營討論結果。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
31
調整後的營業利潤和相關的不變貨幣增長率
此衡量標準用於報告
 
給我們的董事會和
 
執行管理和作為
 
測量的組件
 
我們的
性能:
 
激勵性薪酬目的。
 
我們
 
相信這一點
 
這項措施提供了
 
有用的信息
 
對投資者來説是因為
 
它是
這個
 
運營中
 
利潤
 
量測
 
我們
 
使用
 
 
評估
 
運營中
 
利潤
 
性能
 
在……上面
 
a
 
可比
 
按年計算
 
基礎。
 
另外,
 
這個
量測
 
 
評估
 
在……上面
 
a
 
不變貨幣
 
基礎
 
通過
 
不包括
 
這個
 
效應
 
 
國外
 
貨幣
 
兑換
 
 
波動
 
 
在……上面
鑑於外匯市場的波動性,每年的可比性
 
貨幣匯率。
 
我們按固定貨幣基準計算的經調整經營溢利增長計算如下:
財政年度
2023
2022
變化
報告的營業利潤
$
3,433.8
$
3,475.8
(1)
%
資產剝離收益,淨額
(444.6)
(194.1)
按市值計價的影響
291.9
(133.1)
投資活動淨額
84.0
14.7
重組費用(收回)
61.0
(23.2)
產品召回,淨值
22.5
-
收購整合成本
5.9
22.4
與項目相關的成本
2.4
-
交易成本
0.4
72.8
非所得税追回
-
(22.0)
調整後的營業利潤
$
3,457.3
$
3,213.3
8
%
外幣兑換的影響
平坦
調整後的營業利潤增長,在不變貨幣基礎上
8
%
注:由於四捨五入的原因,桌子可能不是腳步。
有關對賬項目的更多信息,請參閲上面影響可比性的重要項目部分。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
32
調整後稀釋每股收益及相關不變貨幣增長率
 
這項措施
 
用於
 
報告對象
 
我們的董事會
 
董事及行政人員
 
管理層。
 
我們
 
相信這一點
 
這項措施提供了
 
有用
要提供的信息
 
投資者,因為它
 
是盈利能力
 
我們使用的方法
 
評估收益
 
性能上
 
可比的同比數據
基礎。
我們的GAAP指標稀釋每股收益與調整後稀釋後每股收益的對賬
 
每股收益和相關的不變貨幣增長率如下:
財政年度
每股數據
2023
2022
2023 vs.
2022年的變化
稀釋後每股收益,如報告所示
$
4.31
$
4.42
(2)
%
資產剝離收益,淨額
(0.62)
(0.31)
按市值計價的影響
0.37
(0.17)
投資活動淨額
0.11
0.01
重組費用(收回)
0.08
(0.03)
產品召回,淨值
0.03
-
收購整合成本
0.01
0.03
交易成本
-
0.09
非所得税追回
-
(0.02)
税目
-
(0.08)
調整後稀釋後每股收益
$
4.30
$
3.94
9
%
外幣兑換的影響
(1)
PT
調整後稀釋後每股收益在不變貨幣基礎上的增長
10
%
注:由於四捨五入的原因,桌子可能不是腳步。
有關對賬項目的更多信息,請參閲上面影響可比性的重要項目部分。
看到我們的和解
 
以下是有效的
 
所得税税率
 
向調整後的
 
實際所得税
 
税率
 
影響
每個項目都影響可比性。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
33
自由現金流轉換率
我們
 
相信
 
 
量測
 
提供
 
有用
 
信息
 
 
投資商
 
因為
 
 
 
重要信息
 
 
評估
 
我們的
 
效率
 
在……裏面
 
轉換
收益
 
 
現金
 
 
返回
 
現金
 
 
股東們。
 
這個
 
計算法
 
 
免費
 
現金
 
流動
 
轉換
 
 
 
網絡
 
現金
 
提供
 
通過
經營活動轉換率,即相當於公認會計原則的指標,如下:
以百萬計
2023財年
淨收益,包括可贖回和非控制的收益
 
權益,如報告所述
$
2,609.6
資產剝離收益,税後淨額
(371.4)
按市值計價的影響(扣除税收後)
224.8
投資活動,淨額,
 
税後淨額
66.0
重組費用,税後淨額
48.4
產品召回,淨額,税後淨額
17.3
收購整合成本,税後淨額
4.6
項目相關成本,税後淨額
1.6
CPW重組費用,税後淨額
1.0
交易成本(税後淨額)
0.2
調整後淨收益,包括可贖回和
 
非控制性權益
$
2,602.2
經營活動提供的淨現金
2,778.6
購買土地、建築物和設備
(689.5)
自由現金流
$
2,089.1
經營活動提供的現金淨額轉換率
106%
自由現金流轉換率
80%
注:表不能因四捨五入而不合腳。
有關對賬項目的更多信息,請參閲上面影響可比性的重要項目部分。
看到我們的和解
 
以下是有效的
 
所得税税率
 
報告給
 
調整後的有效收入
 
適用於以下行業的税率
 
的税收影響
每個項目都影響可比性。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
34
調整後營業利潤佔淨銷售額的百分比(調整後營業利潤
 
保證金)
我們相信
 
這一措施提供了有用的信息
 
因為它很重要
 
評估我們的營業利潤率
 
在一個
可比的同比基礎。
我們的經調整經營利潤率計算如下:
財政年度
淨銷售額百分比
2023
2022
報告的營業利潤
$
3,433.8
17.1
%
$
3,475.8
18.3
%
資產剝離收益,淨額
(444.6)
(2.2)
%
(194.1)
(1.0)
%
按市值計價的影響
291.9
1.5
%
(133.1)
(0.7)
%
投資活動淨額
84.0
0.4
%
14.7
0.1
%
重組費用(收回)
61.0
0.3
%
(23.2)
(0.1)
%
產品召回,淨值
22.5
0.1
%
-
-
%
收購整合成本
5.9
-
%
22.4
0.1
%
項目相關成本
2.4
-
%
-
-
%
交易成本
0.4
-
%
72.8
0.4
%
非所得税追回
-
-
%
(22.0)
(0.1)
%
調整後的營業利潤
$
3,457.3
17.2
%
$
3,213.3
16.9
%
注:由於四捨五入的原因,桌子可能不是腳步。
有關對賬項目的更多信息,請參閲上面影響可比性的重要項目部分。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
35
調整後的實際所得税
 
費率
我們
 
相信
 
 
量測
 
提供
 
有用
 
信息
 
 
投資商
 
因為
 
 
提出
 
這個
 
調整後
 
有效
 
收入
 
税費
 
 
在……上面
 
a
可比的同比基礎。
調整後的有效所得税率計算如下:
財政年度
 
告一段落
2023
2022
以百萬計
(每股數據除外)
税前
收入(A)
收入
税費
税前
收入(A)
收入
税費
如報道所述
$3,140.5
$612.2
$3,209.6
$586.3
資產剝離收益,淨額
(444.6)
(73.2)
(194.1)
(5.1)
按市值計價的影響
291.9
67.1
(133.1)
(30.6)
投資活動淨額
84.0
18.0
14.7
8.5
重組費用(收回)
61.0
12.6
(23.2)
(6.4)
產品召回,淨值
22.5
5.2
-
-
收購整合成本
5.9
1.3
22.4
5.1
與項目相關的成本
2.4
0.8
-
-
交易成本
0.4
0.2
72.8
16.4
税目
-
-
-
50.7
非所得税追回
-
-
(22.0)
(7.5)
調整後的
$3,164.0
$644.1
$2,947.1
$617.4
實際税率:
如報道所述
19.5%
18.3%
調整後的
20.4%
20.9%
所得税調整總和
$32.0
$31.1
平均數
 
普通股-稀釋後每股收益
601.2
612.6
所得税調整對調整後稀釋每股收益的影響
$(0.05)
$(0.05)
注:由於四捨五入的原因,桌子可能不是腳步。
(a)
合營企業所得税前盈利及税後盈利。
有關對賬項目的更多信息,請參閲上面影響可比性的重要項目部分。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
36
税後不變貨幣
 
來自合資企業的收益
 
增長率
我們
 
相信這一點
 
這項措施
 
提供有用的
 
要提供的信息
 
投資者,因為
 
它提供了
 
透明度至
 
潛在業績
 
我們的聯合
 
創業者
 
不包括
 
效應
 
那個外國人
 
貨幣兑換
 
利率波動
 
穿上
 
按年計算
 
給出了可比性
外匯兑換市場的波動性。
合資企業税後收益增長率
 
不變貨幣基礎的計算方法如下:
2023財年
報告的合資企業税後收益變化百分比
(27)
%
外幣兑換的影響
(10)
PTS
合資企業税後收益變化百分比
 
在不變貨幣基礎上
(18)
%
注:由於四捨五入的原因,桌子可能不是腳步。
按不變貨幣計算的加拿大業務實體的淨銷售額增長率
 
基礎
我們
 
相信
 
 
量測
 
 
我們的
 
加拿大
 
運營中
 
單位
 
網絡
 
銷售額
 
提供
 
有用
 
信息
 
 
投資商
 
因為
 
 
提供
透明度至
 
潛在的
 
性能:
 
加拿大運營
 
單位在我們的內部
 
北美零售業
 
分段依據
 
不包括
效應
 
 
國外
 
貨幣
 
兑換
 
 
波動
 
 
在……上面
 
按年計算
 
可比性
 
vt.給出
 
波動性
 
在……裏面
 
國外
 
貨幣
交易所市場。
按不變貨幣計算,我們加拿大業務部門的淨銷售額增長率
 
基數計算如下:
2023財年
報告的淨銷售額變化百分比
2
%
外幣兑換的影響
(6)
PTS
按不變貨幣計算的淨銷售額變動百分比
8
%
注:由於四捨五入的原因,桌子可能不是腳步。
不變貨幣部門營業利潤增長率
我們
相信這一點
 
這項措施
 
提供有用的
 
要提供的信息
 
投資者,因為
 
它提供了
 
透明度至
 
潛在業績
 
我們的
 
分段
 
通過
 
不包括
 
這個
 
效應
 
 
國外
 
貨幣
 
兑換
 
 
波動
 
 
在……上面
 
按年計算
 
可比性
 
vt.給出
外匯兑換市場的波動性。
我們部門的營業利潤按不變貨幣計算的增長率
 
基數計算如下:
2023財年
百分比變化
在營業利潤中
如報道所述
外國勢力的影響
貨幣兑換
百分比變化
在營業利潤中
關於常量-
貨幣基礎
北美零售業
18
%
平坦
18
%
國際
(30)
%
(5)
PTS
(25)
%
寵物
(5)
%
平坦
(5)
%
北美餐飲服務
14
%
平坦
14
%
注:由於四捨五入的原因,桌子可能不是腳步。
前瞻性財務措施
我們的202財年
 
4
 
有機食品的發展前景
 
淨銷售額增長,
 
不變貨幣調整
 
營業利潤,
 
調整後的稀釋
 
EPS,免費
 
現金
流量轉換
 
非GAAP財務
 
採取的措施
 
排除,或
 
不是這樣的
 
已調整
 
用於,項目
 
影響可比性,
包括
 
這個
 
效應
 
 
國外
 
貨幣
 
兑換
 
 
波動,
 
重組
 
收費
 
 
與項目相關
 
成本,
 
收購
交易記錄
 
 
集成
 
成本、收購、
 
資產剝離,
 
 
按市值計價
 
效果。
 
我們
 
 
 
有能力的
 
調和
 
這些
 
向前-
正在尋找
 
非公認會計原則
 
金融
 
措施
 
 
他們的
 
多數
 
直接
 
可比
 
前瞻性
 
公認會計原則
 
金融
 
措施
 
如果沒有
不合理
 
努力
 
因為我們
 
都不能
 
預測
 
使用一個
 
合理的
 
學位
 
確定性
 
實際的
 
影響
 
 
中的更改
 
國外
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
37
貨幣
 
兑換
 
費率
 
 
商品
 
價格
 
 
這個
 
定時
 
 
影響
 
 
收購,
 
資產剝離,
 
 
重組
 
行為
在整個2024財年。無法獲得的信息可能會對
 
對我們2024財年的影響
 
公認會計準則財務結果。
 
 
財政
 
2024,
 
我們
 
目前預計:
 
國外
 
貨幣
 
兑換
 
費率
 
(基於
 
在……上面
 
一種混合
 
 
轉發
 
 
預測
 
差餉及
 
樹籬
職位)和收購以及
 
在本財年之前完成的資產剝離
 
2024年降低淨銷售額增長
 
減少了大約一半
 
%;重組費用總額約為15美元
 
100萬到2000萬美元。
 
項目7A--數量
 
和定性
 
有關市場風險的披露
 
我們
 
 
裸露
 
 
市場
 
風險
 
詞幹處理
 
從…
 
變化
 
在……裏面
 
利息
 
 
國外
 
兑換
 
費率
 
 
商品
 
 
股權
 
價格。
變化
 
在……裏面
 
這些
 
因素
 
可能
 
原因
 
波動
 
在……裏面
 
我們的
 
收益
 
 
現金
 
流動。
 
在……裏面
 
這個
 
正常
 
課程
 
 
商業,
 
我們
 
積極主動
管理
 
我們的
 
暴露
 
 
這些市場
 
風險
 
通過輸入
 
變成各種不同的
 
對衝
 
交易,
 
授權
 
在……下面
 
已建立
 
政策
 
放置控件
 
在這些上
 
活動。這個
 
交易對手
 
穿着這些
 
交易記錄為
 
大體上
 
評價很高
 
機構。我們
 
建立
 
學分
限制
 
每一個交易對手。
 
我們的對衝
 
交易包括
 
但都是
 
不受限制
 
到一個品種
 
衍生品的
 
金融工具。
 
信息
 
在……上面
 
利息
 
費率,
 
國外
 
交易所,
 
商品
 
價格,
 
 
股權
 
儀器
 
風險,
 
 
看見
 
注意事項
 
8
 
 
這個
 
已整合
本報告項目8中的財務報表。
價值
 
面臨風險
這個
 
估計數
 
在……裏面
 
這個
 
下表
 
 
意欲
 
測量
 
這個
 
最大值
 
潛力
 
公允價值
 
我們
 
可能
 
輸掉
 
合二為一
 
 
從…
 
逆序
變化
 
在……裏面
 
市場
 
利息
 
差餉、
 
國外
 
兑換
 
差餉、
 
商品
 
價格,
 
 
股權
 
價格
 
在……下面
 
正常
 
市場
 
條件。
A
蒙特卡洛
 
風險價值(VAR)
 
方法學是
 
習慣於
 
量化
 
市場風險
 
為了我們的
 
曝光。這個
 
假設的模型
 
正常
市場狀況,並使用了95%的置信度。
這個
 
變量
 
計算法
 
使用
 
歷史學
 
利息
 
 
國外
 
兑換
 
差餉、
 
 
商品
 
 
股權
 
價格
 
從…
 
這個
 
過去時
 
 
估計一下
 
潛在波動性
 
和相關性
 
其中
 
年度差餉
 
未來。
 
市場
 
數據是
 
出自
 
風險指標™
 
數據
準備好了。
 
這個
 
計算量
 
 
 
意欲
 
 
表示
 
實際
 
損失
 
在……裏面
 
公平
 
價值
 
 
我們
 
期望
 
 
招致。
 
此外,
 
因為
 
這個
 
對衝
工具(衍生工具)呈負相關
 
有了潛在的風險敞口,我們將
 
希望交易會上的任何損失或收益
 
的價值
我們的
 
衍生物
 
會不會
 
BE
 
大體上
 
偏移量
 
通過
 
一個
 
增加
 
 
減少量
 
在……裏面
 
這個
 
公平
 
價值
 
 
這個
 
潛在的
 
曝光。
 
這個
 
職位
包括在內
 
 
計算結果如下:
 
債務;投資;
 
利率
 
掉期;外國
 
交換遠期外匯;
 
大宗商品掉期,
 
期貨,以及
選項;以及
 
股權工具。
 
計算結果
 
不要
 
包括
 
潛在的外來
 
交換和
 
大宗商品或
 
與股權相關的
被這些對市場風險敏感的工具抵消的頭寸。
 
下表
 
顯示估計的最大值
 
潛在VAR
 
產生於一個
 
單日虧損
 
的公允價值
 
我們的利率是國外的
貨幣,商品,
 
以及截至5月28日未償還的股票市場風險敏感型工具,
 
2023.
以百萬計
2023年5月28日
期間平均數
2023財年
2022年5月29日
變化的分析
利率工具
$
65.3
$
52.1
$
40.9
更高的市場波動性
外幣工具
36.7
33.3
20.3
匯率波動性
商品工具
7.6
9.5
12.9
降低市場波動性
股權工具
2.8
3.1
2.5
更高的市場波動性
 
38
警示聲明
 
相關
 
轉發
 
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為了“安全”的目的
《海港》對私法的規定
 
證券訴訟
 
1995年改革法
這份報告
 
包含或
 
通過以下方式合併
 
參考文獻
 
前瞻性
 
中的語句
 
其中的意義
 
 
私人證券
 
訴訟
《改革法案》
 
1995年的
 
那就是
 
基於
 
我們目前的情況
 
期望值和
 
假設。我們
 
也可以
 
作出書面
 
或口頭
 
前瞻性
聲明,包括我們提交給
 
美國證券交易委員會和我們提交給股東的報告中。
的單詞或
 
短語"將可能
 
結果,""預計
 
到,“”可能會繼續,“
 
"預計","估計"
 
"計劃"、"項目"或
 
相似的
表達式識別
 
“前瞻性陳述”
 
 
的含義
 
《大兵》
 
證券訴訟
 
《改革法案》
 
是1995年的。
 
是這樣的
語句為
 
受制於
 
某些風險
 
和不確定性
 
這可能會
 
導致實際
 
結果
 
相去甚遠
 
實質上來自
 
歷史成果
 
那些目前預期或預計的。我們
 
謹提醒您,不要過度依賴任何此類前瞻性陳述。
在連接中
 
帶着“保險箱”
 
《港口》條款
 
屬於私人的
 
證券訴訟
 
《改革法案》
 
1995年,我們是
 
確定重要信息
因素
 
這可能會
 
影響
 
我們的財務
 
性能
 
並且可以
 
因為我們的
 
實際效果
 
在未來
 
週期
 
有所不同
 
實質上來自
 
任何
當前的觀點或聲明。
我們的
 
未來
 
結果
 
可能
 
BE
 
受影響
 
通過
 
a
 
品種
 
 
因素,
 
這樣的
 
作為:
 
中斷
 
 
效率低下
 
在……裏面
 
這個
 
供應
 
鏈;
 
具有競爭力
消費者的動態
 
食品工業和食品市場
 
我們的產品,包括新產品
 
介紹,廣告活動,
定價行動和促銷
 
我們競爭對手的活動;
 
經濟狀況,包括
 
通貨膨脹率的變化,
 
利率,
税費
 
差餉、
 
 
這個
 
可用性
 
 
資本;
 
產品
 
發展
 
 
創新;
 
消費者
 
驗收
 
 
新的
 
產品
 
 
產品
改進措施;
 
消費者
 
反應
 
 
定價
 
行為
 
 
變化
 
在……裏面
 
晉升
 
水平;
 
收購
 
 
性情
 
 
企業
 
資產;資本結構的變化;
 
法律和法規的變化
 
環境,包括税收立法,
 
標籤和廣告
法規和訴訟;攜帶損害,
 
商譽、其他無形資產或其他長期資產的價值
 
—活資產,或變化
在……裏面
 
這個
 
有用
 
生命
 
 
其他
 
無形的
 
資產;
 
變化
 
在……裏面
 
會計學
 
標準
 
 
這個
 
影響
 
 
顯着性
 
會計學
 
估計數;
產品質量
 
和安全
 
問題,包括
 
召回和產品
 
責任;變更
 
在消費者中
 
對我們的需求
 
產品;有效性
在廣告方面,
 
市場營銷,
 
和促銷活動
 
節目;
 
變化
 
在消費者中
 
行為,
 
趨勢,以及
 
首選項,
 
包括
 
重量
 
損失
趨勢;消費者看法
 
與健康相關的問題,
 
包括肥胖;鞏固
 
在零售環境;
 
採購變化
 
庫存
 
水準儀
 
 
顯着性
 
客户;
 
波動
 
在……裏面
 
這個
 
成本
 
 
可用性
 
 
供應
 
鏈式
 
資源,
 
包括
 
未加工的
材料,
 
包裝,
 
能量,
 
 
交通運輸;
 
有效性
 
 
重組
 
 
成本
 
省吃儉用
 
主動行動;
 
波動性
 
在……裏面
 
這個
 
市場
的價值
 
衍生品用來,
 
管理價格
 
某些風險
 
商品;利益
 
應付計劃費用
 
為改變而努力
 
在規劃資產中
 
價值觀和
用於確定計劃負債的貼現率;失敗
 
或違反我們的信息技術系統;
 
國外經濟條件,
包括匯率波動;以及外國市場的政治動盪
 
以及恐怖主義或戰爭造成的經濟不確定性。
 
還應考慮我們在本報告項目1A中確定的風險因素,這也可以
 
影響我們未來的結果。
我們承諾
 
沒有義務公開修改任何前瞻性的
 
反映事件或情況的陳述
 
在這些日期之後,
聲明或反映預期或意外事件的發生。
39
項目8--財務報表和補充數據
 
管理責任報告
這個
 
管理
 
 
一般信息
 
米爾斯
 
Inc.
 
 
負責任的
 
 
這個
 
公平
 
 
精確度
 
 
這個
 
已整合
 
金融
 
發言。
 
這個
陳述
 
 
vbl.已
 
準備好
 
在……裏面
 
符合
 
使用
 
會計學
 
原則
 
 
 
大體上
 
接受
 
在……裏面
 
這個
 
美聯航
 
各州,
 
使用
管理層的
 
最佳估計和判斷
 
恰如其分。自始至終的財務信息
 
本表格的年報
 
10-
K與我們的合併財務報表一致。
管理
 
已經建立了
 
一個系統
 
的內部
 
控制
 
提供
 
合理的
 
保證
 
資產是
 
充分地
 
受到保護
 
交易記錄
 
 
已錄製
 
準確地
 
在……裏面
 
 
材料
 
尊敬的人,
 
在……裏面
 
符合
 
使用
 
管理層的
 
授權。
 
我們
 
維護
 
a
強壯
 
審計程序
 
獨立地説
 
評估
 
充分性
 
和有效性
 
的內部
 
控制裝置。我們的
 
內部控制
 
提供
 
恰如其分
 
分離
 
 
職責
 
 
責任,
 
 
那裏
 
 
記錄在案
 
政策
 
關於
 
使用
 
 
我們的
 
資產
 
 
適當的
財務報告。這些都是正式聲明並定期傳達的
 
政策要求所有員工都有高度道德的行為。
《審計》
 
委員會成員
 
董事會
 
關於董事的
 
定期會面
 
有了管理層,
 
內部審計師,
 
和我們
 
獨立註冊
公共的
 
會計學
 
公司
 
 
回顧
 
內部
 
控制,
 
審計,
 
 
金融
 
報告
 
事情。
 
這個
 
獨立的
 
註冊
 
公共的
會計師事務所、內部審計師和員工可以完全自由地訪問
 
審計委員會在任何時候。
《審計》
 
委員會被審查
 
並獲得批准
 
該公司的
 
年度財務
 
發言。這個
 
審計委員會
 
推薦,
 
董事會
 
關於董事的
 
批准,即
 
合併後的
 
財務報表
 
被包括在內
 
 
年度報告。
 
《審計》
 
委員會
亦委任畢馬威會計師事務所擔任本公司
 
獨立註冊公共會計師事務所,2024財年。
/S/J.L.哈姆寧
 
/S/K.A.布魯斯
 
J·L·哈姆寧
 
K.A.布魯斯
 
首席執行官
 
首席財務官
 
2023年6月28日
 
40
獨立註冊會計師事務所報告
致股東
 
和董事會
通用磨坊公司:
關於合併財務報表與內部控制的幾點看法
 
過度財務報告
我們
 
 
已審核
 
這個
 
隨行
 
已整合
 
平衡
 
牀單
 
 
一般信息
 
米爾斯
 
Inc.和
 
附屬公司
 
(
 
公司)
 
AS
 
2023年5月28日和2022年5月29日,
 
的相關合並報表
 
收益、綜合收益、總股本
 
及可贖回
利息,
 
 
現金
 
流動
 
 
每一個
 
 
這個
 
年份
 
在……裏面
 
這個
 
三年制
 
期間
 
告一段落
 
2023年5月28日
 
 
這個
 
相關
 
 
 
金融
報表明細表
 
II(統稱為,
 
合併後的
 
財務報表)。
 
我們
 
也有
 
經審計的
 
公司的
 
內部控制
 
完畢
財務報告作為
 
2023年5月28日,總部位於
 
關於確立標準的問題
 
在……裏面
內部控制
 
-綜合框架
 
(2013)
 
特雷德韋贊助組織委員會
 
佣金。
在我們的
 
意見、意見、
 
綜合財務
 
提交的報表
 
到上面去
 
公平地呈現,
 
在所有材料中
 
尊敬的人,
 
財務狀況
 
《公司》
 
截至
 
2023年5月28日和
 
5月29日,
 
2022和
 
結果是
 
智能交通系統的
 
運營和
 
其現金
 
流量為
 
每一位
 
歲月流逝
 
三年制
 
期間
 
告一段落
 
2023年5月28日
 
在……裏面
 
符合性
 
使用
 
美國
 
大體上
 
接受
 
會計學
 
原則。
 
 
在……裏面
 
我們的
 
意見,
 
這個
公司維持着,
 
在所有材料中
 
尊重,有效
 
內部控制
 
在財務上
 
報告截至
 
2023年5月28日,基於
 
論標準
已建立
 
在……裏面
內部
 
控制
 
 
集成
 
框架
 
(2013)
 
已發佈
 
通過
 
這個
 
委員會
 
 
贊助商
 
組織
 
 
這個
特雷德韋委員會。
意見基礎
該公司的
 
管理層有責任
 
對於這些整合的
 
財務報表,
 
保持有效
 
內部控制:
金融
 
報道,
 
 
 
它的
 
評估
 
 
這個
 
有效性
 
 
內部
 
控制
 
完畢
 
金融
 
報道,
 
包括在內
 
在……裏面
 
這個
隨行管理層
 
關於的報告
 
內部控制
 
過度財務
 
報道。我們的
 
責任是
 
表示
 
一種意見
 
公司的
 
綜合財務
 
語句和一個
 
我對此的看法
 
該公司的
 
內部控制
 
對財務報告
 
基於
 
我們的
審計。我們
 
是一種
 
公共會計
 
商號已註冊
 
 
上市公司
 
會計監督
 
董事會(美聯航
 
州)(PCAOB)
並被要求
 
與……獨立
 
向公司致敬
 
根據《公約》
 
美國聯邦證券法
 
和適用的
美國證券交易委員會和PCAOB的規章制度。
我們進行了
 
我們的審計工作符合
 
PCAOB的標準。這些標準要求
 
我們計劃和執行審計
為了獲得
 
合理保證
 
關於是否
 
合併後的
 
財務報表
 
是免費的
 
材料的
 
錯誤陳述,是否
 
由於
錯誤或欺詐,以及是否對財務進行有效的內部控制
 
報告在所有實質性方面都得到了保持。
我們的審計工作
 
綜合財務
 
包括執行的語句
 
評估程序
 
存在以下風險:
 
重大錯報
 
已整合
 
金融
 
聲明,
 
是否
 
到期
 
 
錯誤
 
 
詐騙,
 
 
表演
 
程序
 
 
迴應
 
 
那些
 
風險。
 
是這樣的
程序
 
包括在內
 
審視,
 
在……上面
 
a
 
測試
 
基礎,
 
證據
 
關於
 
這個
 
金額
 
 
披露
 
在……裏面
 
這個
 
已整合
 
金融
發言。我們的審計還包括
 
對會計原則的評價
 
使用的和重要的估計數
 
管理層也是如此。
作為評價
 
整體而言
 
演示文稿
 
 
已整合
 
金融
 
發言。
 
我們的
 
審計
 
內部
 
控制
 
金融
 
報告
包括獲得一種理解
 
關於財務的內部控制
 
報告、評估風險
 
存在着物質上的弱點,
 
測試和
 
評估
 
設計和
 
運營效率
 
的內部
 
基於控制
 
 
評估的風險。
 
我們的審計
 
還包括
表演
 
這類其他
 
程序為
 
我們考慮過
 
必要的輸入
 
當時的情況。
 
我們
 
相信這一點
 
我們的審計
 
提供一個
 
合理的
作為我們觀點的基礎。
內部控制的定義及其侷限性
 
過度財務報告
一家公司的
 
財務報告的內部控制是一種
 
旨在提供合理保證的流程
 
關於可靠性的問題
財務報告和
 
準備工作的準備
 
年度財務報表
 
外部目的在
 
按照一般規定
 
公認會計
原則。
 
A
 
公司的
 
內部
 
控制
 
完畢
 
金融
 
報告
 
包括
 
那些
 
政策
 
 
程序
 
 
(1)
 
屬於
 
 
這個
維修
 
 
記錄
 
那,
 
在……裏面
 
合理的
 
詳細信息,
 
準確地
 
 
相當公平
 
反思
 
這個
 
交易記錄
 
 
性情
 
 
這個
 
資產
 
 
這個
公司;(2)提供
 
合理保證
 
交易記錄在案
 
根據需要允許
 
財務報告的準備
 
中的語句
符合
 
普遍接受
 
會計原則,
 
那就是
 
收據和
 
支出:
 
公司
 
正在成為
 
僅製造
 
在……裏面
符合
 
使用
 
授權
 
 
管理
 
 
董事
 
 
這個
 
公司;
 
 
(3)
 
提供
 
合理的
 
保證
 
關於
防止或及時檢測未經授權的獲取、使用或
 
對公司資產的處置
 
可能產生實質性影響的資產
在財務報表上。
因為它固有的
 
限制、內部控制
 
過度財務報告可能
 
未阻止或未檢測到
 
錯誤的陳述。還有,預測
對任何評估
 
對…的有效性
 
未來的時期是
 
 
控制的風險
 
可能會變得不夠
 
因為變化
 
在……裏面
條件,或對政策或程序的遵守程度
 
可能會惡化。
41
關鍵審計事項
關鍵的審計問題
 
下面是一個
 
因下列原因引起的事宜
 
本期審計
 
綜合財務報表
它被傳達了
 
或被要求
 
被傳達到
 
審計委員會
 
這是:(1)與
 
發送到帳户或
 
披露的是
材料至
 
合併後的
 
財務報表
 
和(2)
 
涉及到我們的
 
尤其具有挑戰性,
 
主觀性,或
 
複雜的判斷。
 
這個
溝通
 
 
a
 
危急關頭
 
審計事項
 
會嗎?
 
 
聖壇
 
在任何
 
道路
 
我們的
 
意見
 
 
已整合
 
金融
 
陳詞,錄取
 
作為一名
完整的,並且
 
我們是
 
不是,被
 
傳達
 
關鍵審計
 
下面的物質,
 
提供一個
 
不同意見
 
 
關鍵審計
 
物質或
與其有關的賬目或披露。
估值
 
商譽和品牌無形資產
如合併財務報表附註6所述,商譽
 
以及品牌和其他無限期的無形資產
餘額
 
AS
 
 
可能
 
28,
 
2023,
 
 
$14,511.2
 
百萬
 
 
$6,712.4
 
百萬,
 
分別進行了分析。
 
這個
 
損傷
 
測試
 
 
這些
資產,其中
 
都被執行
 
每年和
 
什麼時候都行
 
事件或
 
中的更改
 
環境
 
表明:
 
減值可能
 
已發生,需要
 
《公司》
 
估計
 
集市
 
的價值
 
這篇報道
 
目標單位
 
哪種商譽
 
已分配給
 
也是
 
作為
品牌和
 
其他不確定
 
-活着的無形資產
 
資產。這個
 
公允價值
 
估計
 
派生的
 
從折扣開始
 
現金流
 
分析
 
要求
 
這個
 
公司
 
使
 
判決
 
關於
 
高度主觀性
 
事項,
 
包括
 
未來
 
運營中
 
結果,
 
包括
收入增長率和營業利潤率,
 
以及折扣率和特許權使用費的估計。
我們
 
確定了
 
對該計劃的評估
 
對某些產品的估價
 
商譽和
 
品牌無形資產
 
作為一名批評家
 
審計事務。
 
那裏
曾經是
 
a
 
顯着性
 
度度
 
 
判斷
 
所需
 
在……裏面
 
評估
 
審計
 
證據,
 
哪一個
 
組成
 
主要是
 
 
前瞻性
假設
 
關於
 
未來
 
運營中
 
結果,
 
特指
 
這個
 
收入
 
生長
 
費率
 
 
運營中
 
利潤率、
 
版税
 
費率
 
用於估計貼現率的主觀輸入。
這個
 
以下是
 
 
這個
 
主要
 
程序
 
我們
 
已執行
 
致信地址
 
這一點至關重要
 
審計
 
物質。
 
我們
 
評估
 
這個
 
設計
 
測試
 
這個
 
運營中
 
有效性
 
 
內部
 
控制
 
相關
 
 
估值
 
商譽
 
 
品牌
 
無形的
 
資產。這
包含的相關控件
 
對這些假設
 
關於未來的運營
 
結果和折扣
 
和版税費率
 
用來測量
公允價值
 
報道的內容
 
單位和品牌
 
無形資產。
 
我們
 
執行敏感度
 
分析結束
 
營收
 
生長
費率、運營利潤率、品牌
 
特許權使用費和折扣率
 
評估以下項目的影響
 
範圍內的其他點
 
潛力的
假設。
 
我們
 
評估
 
這個
 
收入
 
生長
 
費率
 
 
運營中
 
保證金
 
假設
 
通過
 
比較
 
他們
 
 
近期
財務業績
 
和外部
 
市場和
 
行業數據。
 
我們
 
評估是否
 
這些假設
 
是一致的
 
使用
獲得的證據
 
在其他領域
 
審計的結果。
 
我們
 
涉及專業人士,包括
 
專業技能和
 
知識,世衞組織協助
在評估中
 
該公司的
 
貼現率按
 
將它們進行比較
 
反對利率區間
 
它們是獨立的
 
開發
使用公開的市場數據
 
對於可比實體和特許權使用費
 
通過評估方法、假設
 
用於估計特許權使用費費率的市場數據。
/s/
畢馬威
 
有限責任公司
我們已經服役了
 
自1928年以來一直擔任本公司的審計師。
明尼蘇達州明尼阿波利斯
2023年6月28日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
42
合併損益表
通用磨坊公司及附屬公司
(單位:百萬,不包括每股數據)
財政年度
2023
2022
2021
淨銷售額
$
20,094.2
$
18,992.8
$
18,127.0
銷售成本
13,548.4
12,590.6
11,678.7
銷售、一般和管理費用
3,500.4
3,147.0
3,079.6
資產剝離(收益)損失,淨額
(444.6)
(194.1)
53.5
重組、減值和其他退出成本(回收)
56.2
(26.5)
170.4
營業利潤
3,433.8
3,475.8
3,144.8
福利計劃非服務收入
(88.8)
(113.4)
(132.9)
利息,淨額
382.1
379.6
420.3
所得税前收益和税後收益
 
來自合資企業
3,140.5
3,209.6
2,857.4
所得税
612.2
586.3
629.1
合資企業税後收益
81.3
111.7
117.7
淨收益,包括可贖回和
 
 
非控制性權益
2,609.6
2,735.0
2,346.0
可贖回和非控股權益的淨收益
15.7
27.7
6.2
可歸因於通用磨坊的淨收益
$
2,593.9
$
2,707.3
$
2,339.8
每股收益-基本
$
4.36
$
4.46
$
3.81
稀釋後每股收益
$
4.31
$
4.42
$
3.78
每股股息
$
2.16
$
2.04
$
2.02
見合併財務報表附註。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
43
綜合全面收益表
通用磨坊公司及附屬公司
(單位:百萬)
財政年度
2023
2022
2021
淨收益,包括可贖回和
 
 
非控制性權益
$
2,609.6
$
2,735.0
$
2,346.0
其他綜合(虧損)收入,税後淨額:
外幣折算
(110.8)
(175.9)
175.1
淨精算(虧損)收入
(228.0)
101.6
353.4
其他公允價值變動:
對衝衍生品
1.3
7.0
(20.7)
重新分類為收入:
外幣折算
(7.4)
342.2
-
對衝衍生品
(18.7)
35.1
13.5
攤銷損失和以前的服務費用
56.9
75.8
78.9
其他綜合(虧損)收入,税後淨額
(306.7)
385.8
600.2
總綜合
 
收入
2,302.9
3,120.8
2,946.2
可贖回的綜合收益(虧損)
 
 
非控制性權益
15.4
(45.2)
121.2
可歸屬於通用磨坊的全面收入
$
2,287.5
$
3,166.0
$
2,825.0
見合併財務報表附註。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
44
合併資產負債表
通用磨坊公司及附屬公司
(單位:百萬,面值除外)
2023年5月28日
2022年5月29日
資產
流動資產:
現金和現金等價物
$
585.5
$
569.4
應收賬款
1,683.2
1,692.1
盤存
2,172.0
1,867.3
預付費用和其他流動資產
735.7
802.1
持有待售資產
-
158.9
總電流
 
資產
5,176.4
5,089.8
土地、建築物和設備
3,636.2
3,393.8
商譽
14,511.2
14,378.5
其他無形資產
6,967.6
6,999.9
其他資產
1,160.3
1,228.1
總資產
$
31,451.7
$
31,090.1
負債和權益
流動負債:
應付帳款
$
4,194.2
$
3,982.3
長期債務的當期部分
1,709.1
1,674.2
應付票據
31.7
811.4
其他流動負債
1,600.7
1,552.0
總電流
 
負債
7,535.7
8,019.9
長期債務
9,965.1
9,134.8
遞延所得税
2,110.9
2,218.3
其他負債
1,140.0
929.1
總負債
20,751.7
20,302.1
股東權益:
普通股,
754.6
 
已發行股份,$
0.10
 
面值
75.5
75.5
額外實收資本
1,222.4
1,182.9
留存收益
19,838.6
18,532.6
國庫普通股,
 
按成本計算,股份
168
.0和
155.7
(8,410.0)
(7,278.1)
累計其他綜合損失
(2,276.9)
(1,970.5)
股東權益總額
10,449.6
10,542.4
非控制性權益
250.4
245.6
總股本
10,700.0
10,788.0
負債和權益總額
$
31,451.7
$
31,090.1
見合併財務報表附註。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
45
合計合併報表
 
股權和可贖回權益
通用磨坊公司及附屬公司
(單位:百萬,不包括每股數據)
財政年度
2023
2022
2021
股票
金額
股票
金額
股票
金額
總股本,
 
期初餘額
$
10,788.0
$
9,773.2
$
8,349.5
普通股,
1
 
億股授權股份,$
0.10
 
面值
754.6
75.5
754.6
75.5
754.6
75.5
額外實收資本:
期初餘額
1,182.9
1,365.5
1,348.6
股票補償計劃
34.5
17.9
6.2
與股票單位獎勵相關的未得薪酬
(104.7)
(92.2)
(78.0)
賺取的補償
109.7
104.5
88.5
的贖回價值減少
 
 
可贖回利息
-
14.1
0.2
累計可贖回利息的沖銷
 
價值調整
-
(207.4)
-
收購非控制性權益
-
(19.5)
-
期末餘額
1,222.4
1,182.9
1,365.5
留存收益:
期初餘額
18,532.6
17,069.8
15,982.1
可歸因於通用磨坊的淨收益
2,593.9
2,707.3
2,339.8
宣佈的現金股息(美元
2.16
, $
2.04
、和$
2.02
 
每股)
(1,287.9)
(1,244.5)
(1,246.4)
採用當前預期信貸損失
 
 
會計要求
-
-
(5.7)
期末餘額
19,838.6
18,532.6
17,069.8
國庫普通股:
期初餘額
(155.7)
(7,278.1)
(146.9)
(6,611.2)
(144.8)
(6,433.3)
購入的股份
(18.0)
(1,403.6)
(13.5)
(876.8)
(5.0)
(301.4)
股票補償計劃
5.7
271.7
4.7
209.9
2.9
123.5
期末餘額
(168.0)
(8,410.0)
(155.7)
(7,278.1)
(146.9)
(6,611.2)
累計其他綜合虧損:
期初餘額
(1,970.5)
(2,429.2)
(2,914.4)
綜合(虧損)收益
(306.4)
458.7
485.2
期末餘額
(2,276.9)
(1,970.5)
(2,429.2)
非控股權益:
期初餘額
245.6
302.8
291.0
綜合收益(虧損)
15.4
(16.0)
38.0
對非控股股東的分配
(15.7)
(129.8)
(26.2)
從可贖回利息中重新分類
-
561.6
-
累計可贖回利息的沖銷
 
價值調整
-
207.4
-
資產剝離
5.1
(680.4)
-
期末餘額
250.4
245.6
302.8
總股本,
 
期末餘額
$
10,700.0
$
10,788.0
$
9,773.2
可贖回利息:
期初餘額
$
-
$
604.9
$
544.6
綜合(虧損)收益
-
(29.2)
83.2
的贖回價值減少
 
 
可贖回利息
-
(14.1)
(0.2)
分派給可贖回的利息持有人
-
-
(22.7)
重新分類為非控股權益
-
(561.6)
-
期末餘額
$
-
$
-
$
604.9
見合併財務報表附註。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
46
合併現金流量表
通用磨坊公司及附屬公司
(單位:百萬)
財政年度
2023
2022
 
2021
 
現金流--經營活動
淨收益,包括可贖回和非控股權益的收益
$
2,609.6
$
2,735.0
$
2,346.0
將淨收益與經營活動提供的現金淨額進行調整:
折舊及攤銷
546.6
570.3
601.3
合資企業税後收益
(81.3)
(111.7)
(117.7)
合資企業收益的分配
69.9
107.5
95.2
基於股票的薪酬
111.7
98.7
89.9
遞延所得税
(22.2)
62.2
118.8
養卹金和其他退休後福利計劃繳款
(30.1)
(31.3)
(33.4)
養老金和其他退休後福利計劃成本
(27.6)
(30.1)
(33.6)
資產剝離(收益)損失,淨額
(444.6)
(194.1)
53.5
重組、減值和其他退出成本(回收)
24.4
(117.1)
150.9
流動資產和負債變動,不包括收購和資產剝離的影響
(48.9)
277.4
(155.9)
其他,淨額
71.1
(50.7)
(131.8)
經營活動提供的淨現金
2,778.6
3,316.1
2,983.2
現金流--投資活動
購買土地、建築物和設備
(689.5)
(568.7)
(530.8)
購置,扣除購置現金
(251.5)
(1,201.3)
-
對附屬公司的投資,淨額
(32.2)
15.4
15.5
處置土地、建築物和設備所得收益
1.3
3.3
2.7
資產剝離收益,扣除資產剝離後的現金淨額
633.1
74.1
2.9
其他,淨額
(7.6)
(13.5)
(3.1)
投資活動使用的現金淨額
(346.4)
(1,690.7)
(512.8)
現金流--融資活動
應付票據的變動
(769.3)
551.4
71.7
發行長期債務
2,324.4
2,203.7
1,576.5
償還長期債務
(1,421.7)
(3,140.9)
(2,609.0)
債務置換參與激勵現金支付
-
-
(201.4)
行使期權發行的普通股所得收益
232.3
161.7
74.3
為國庫購買普通股
(1,403.6)
(876.8)
(301.4)
已支付的股息
(1,287.9)
(1,244.5)
(1,246.4)
分配給非控制和可贖回的利益持有人
(15.7)
(129.8)
(48.9)
其他,淨額
(62.6)
(28.0)
(30.9)
融資活動使用的現金淨額
(2,404.1)
(2,503.2)
(2,715.5)
匯率變動對現金及現金等價物的影響
(12.0)
(58.0)
72.5
增加(減少)現金和現金等價物
16.1
(935.8)
(172.6)
現金和現金等價物--年初
569.4
1,505.2
1,677.8
現金和現金等價物--年終
$
585.5
$
569.4
$
1,505.2
流動資產和負債變動產生的現金流,不包括收購和
 
資產剝離:
應收賬款
$
(41.2)
$
(166.3)
$
27.9
盤存
(319.0)
(85.8)
(354.7)
預付費用和其他流動資產
61.6
(35.3)
(42.7)
應付帳款
199.8
456.7
343.1
其他流動負債
49.9
108.1
(129.5)
流動資產和流動負債的變動
$
(48.9)
$
277.4
$
(155.9)
見合併財務報表附註。
47
合併財務報表附註
通用磨坊公司及附屬公司
注1.列報依據
 
和重新分類
陳述的基礎
我們的綜合財務
 
語句包括
 
一般情況下的賬目
 
Mills,Inc.和All
 
所屬附屬公司
 
我們有一個控制者
金融
 
利息。
 
公司間
 
交易記錄
 
 
帳户,
 
包括
 
任何
 
非控制性
 
 
可贖回
 
利益‘
 
分享
 
 
那些
交易,在合併中被剔除。
我們的財政年度在五月的最後一個星期天結束。
 
我們的印度業務將在4月份的財政年度結束。
一定的
 
重新分類
 
 
我們的
 
先前
 
已報告
 
金融
 
信息
 
 
vbl.已
 
製造
 
 
合規性
 
 
這個
 
當前
 
期間
演示文稿。
 
附註2.重要會計摘要
 
政策
現金和現金等價物
 
我們認為所有的投資
 
購買的原始期限為三個月或更短的現金等價物。
盤存
 
 
庫存
 
在……裏面
 
這個
 
美聯航
 
州政府
 
其他
 
 
糧食
 
 
有價值的
 
在…
 
這個
 
較低
 
 
成本,
 
使用
 
這個
 
最後一名,
 
先出
 
(後進先出)
 
方法,
 
市場。糧食庫存是
 
按可變現淨值估值
 
價值,以及所有相關現金
 
合同和衍生工具是有價值的
 
按公允價值計算,
目前在收益中記錄的所有淨值變化。
盤存
 
外面
 
 
美聯航
 
各州是
 
大體上
 
有價值的
 
在…
 
較低的
 
 
成本,使用
 
這個
 
先入者,
 
先出
 
(FIFO)方法,
 
或淨額
可變現價值。
航運
 
相關成本
 
 
分佈
 
成品
 
我們的
 
客户
 
記錄為
 
成本
 
銷售和
 
是公認的
當相關成品發貨給客户並被客户接受時。
土地、建築物、設備和折舊
 
土地是按歷史成本入賬的。
 
建築物和設備,包括
 
資本化利息和內部工程
 
成本,記錄在案
在…
 
成本
 
 
折舊
 
完畢
 
估計
 
有用
 
生命,
 
主要是
 
使用
 
這個
 
直線
 
方法。
 
普通
 
維修
 
 
維修
 
收費
 
 
成本
 
 
銷售。
 
建築物
 
 
通常
 
折舊
 
完畢
40
 
幾年來,
 
 
設備,
 
傢俱,
 
 
軟件
 
 
通常
折舊超過
3
 
10
 
好幾年了。全額折舊資產予以保留
 
在建築物和設備中,直到被丟棄。
 
當一件物品被售出或
退休了,
 
這個
 
帳目
 
 
如釋重負
 
 
它的
 
成本
 
 
相關
 
累積
 
折舊
 
 
這個
 
結果
 
利得
 
 
損失,
 
如果
 
任何,
 
在收益中確認。
 
長壽資產
 
已被回顧
 
對於減值
 
每當事件發生時
 
或改變
 
在某些情況下
 
表明:
 
隨身攜帶
 
金額
 
一個
資產
 
(或
 
資產
 
組)
 
可能
 
 
BE
 
可回收的。
 
一個
 
損傷
 
損失
 
會不會
 
BE
 
公認的
 
什麼時候
 
估計
 
未打折
 
未來
 
現金
流量來自
 
手術
 
和性情
 
 
資產組
 
更少了
 
 
賬面金額
 
 
資產組。
 
資產組
 
可識別現金
 
流量和
 
主要是
 
獨立於
 
其他資產組。
 
測量
 
一種損害
 
損失將是
 
立足於
 
過剩
 
 
這個
 
攜載
 
金額
 
這個
 
資產組
 
完畢
 
它是公平的
 
價值。
 
公平
 
價值
 
是經過測量的
 
使用
 
打折的
 
現金
 
流動模型
 
酌情進行獨立評估。
商譽及其他無形資產
 
商譽
 
 
 
主題
 
 
攤銷
 
 
 
測試
 
 
損傷
 
每年一次
 
 
什麼時候都行
 
活動
 
 
變化
 
在……裏面
 
環境
表明損傷可能有
 
發生了。我們
 
履行我們的年度善意並
 
無形資產無限期減值
 
測試方式
 
第一天
 
 
第二季度
 
 
財政年度。
 
減損測試
 
是執行的
 
每張
 
我們的
 
報告單位。
 
我們
 
比較
這個
 
攜載
 
價值
 
 
a
 
報告
 
單位,
 
包括
 
善意,
 
 
這個
 
公平
 
價值
 
 
這個
 
單位。
 
攜帶
 
價值
 
 
基於
 
在……上面
 
這個
 
資產
 
負債
 
相聯
 
使用
 
這個
 
運營
 
 
 
報告
 
單位,
 
哪一個
 
經常
 
需要
 
分配
 
 
共享
 
 
公司
 
物品
 
其中
報告
 
單位。
 
如果
 
這個
 
攜載
 
金額
 
 
a
 
報告
 
單位
 
超過
 
它的
 
公平
 
價值,
 
損傷
 
 
發生了。
 
我們
 
認出來
 
一個
減值費用
 
對於
 
金額按
 
其中攜帶的
 
金額
 
這篇報道
 
單位超過
 
它是公平的
 
價值提升
 
發送到
 
總金額
 
已分配商譽
 
發送到
 
報告單位。
 
我們的估計
 
公平的
 
值為
 
確定的依據
 
在一個
 
折扣
 
現金流
 
模特。生長
銷售額和利潤率是使用我們的長期投入確定的
 
規劃過程。我們還製作了
 
對貼現率的估計,
永續增長假設、市場可比性和其他因素。
 
我們評估了
 
我們其他無形資產的使用壽命,主要是品牌,以
 
確定它們是有限的還是不確定的。
 
達到
測定法
 
在……上面
 
有用
 
生活
 
需要
 
顯着性
 
判決
 
 
假設
 
關於
 
這個
 
未來
 
效果
 
 
過時的,
 
需求,
競爭,其他經濟
 
因素(例如
 
行業的穩定性,
 
已知的技術進步,
 
立法行動
 
結果
48
在不確定或不確定的情況下
 
不斷變化的監管環境,
 
和預期的變化
 
分銷渠道),層級
 
所需維護的
支出,
 
 
這個
 
預期
 
生命
 
 
其他
 
相關
 
羣組
 
 
資產。
 
無形的
 
資產
 
 
 
被視為
 
 
 
有限
 
生命
 
在其使用壽命內按直線攤銷,一般範圍
 
從…
4
 
30
 
好幾年了。
我們的無限期生活
 
無形資產,
 
主要是無形的
 
資產主要是
 
關聯於
 
這個
藍水牛
,
 
皮爾斯伯裏
,
托蒂諾的
,
老艾爾
帕索
,
進步法
,
 
安妮的
,
輕推
,以及
哈根達斯
 
品牌,也進行了測試
 
每年計提減值
 
無論何時發生事件或
 
變化
在某些情況下
 
表明:
 
他們的隨身攜帶
 
價值可以
 
不是
 
可回收的。我們的
 
估計
 
集市
 
的價值
 
這些品牌
 
是基於
 
在一個
折扣
 
現金
 
流動
 
型號
 
使用
 
輸入
 
哪一個
 
包括在內
 
預計
 
收入
 
從…
 
我們的
 
遠程
 
計劃,
 
假設
 
版税
 
費率
 
如果我們不擁有這些品牌,可以支付,並有折扣率。
 
我們有限生命的無形資產
 
主要收購的資產
 
客户關係,是
 
已審查減損情況
 
無論何時發生事件或
 
變化
在表明的情況下
 
賬面金額
 
資產的屬性可能不會
 
是可以追回的。一種損害
 
損失將被確認
 
什麼時候
估計未貼現的未來現金
 
從運營和處置中流出
 
%的資產少於
 
資產的賬面價值。
資產一般
 
有可識別的
 
現金流
 
並且是
 
基本上是獨立的
 
屬於其他人
 
資產。量測
 
屬於一個
 
減值損失
 
會不會
BE
 
基於
 
這個
 
超過
 
隨身攜帶
 
金額
 
資產
 
完畢
 
它是公平的
 
價值。
 
公平
 
價值
 
是經過測量的
 
使用
 
打折的
 
現金流
模型或其他類似估值模型(視情況而定)。
 
租契
我們
 
確定是否
 
一種安排
 
是一份租約
 
在開始的時候。
 
當我們的
 
租約安排
 
包括租賃和
 
非租賃組件,
我們考慮租賃和非租賃部分(例如公共區域維護)
 
分別基於它們的相對獨立價格。
 
任何
 
租賃
 
安排
 
使用
 
一個
 
首字母
 
術語
 
 
12
 
月份
 
 
較少
 
 
 
已錄製
 
在……上面
 
我們的
 
已整合
 
天平
 
板材,
 
 
我們
確認這些項目的租賃成本
 
直線租賃安排
 
以租賃期為基準。許多
 
我們的租賃安排提供了
我們與
 
選項至
 
練習一
 
或更多
 
續訂條款
 
或發送到
 
終止
 
租賃安排。
 
我們
 
包括這些
 
以下情況下的選項
 
我們是
相當確定
 
來鍛鍊他們
 
在租約中
 
該術語用於
 
建立我們的
 
使用權
 
資產和租賃
 
負債。一般來説,
 
我們的租約
協議不包括購買租賃資產的選擇權、剩餘價值擔保、
 
或實質性的限制性契約。
我們
 
 
一定的
 
租賃
 
安排
 
使用
 
變數
 
租金
 
付款。
 
我們的
 
租賃
 
安排
 
 
我們的
 
哈根達斯
 
零售
 
商店
 
經常
包括租金付款
 
它們是基於
 
按百分比計算
 
零售額的增長。我們
 
有其他租約
 
這些安排是
 
定期調整
基於
 
通貨膨脹
 
指數或比率。
 
未來
 
這些變量的可變性
 
付款和
 
調整包括
 
未知,以及
 
因此,他們是
 
包括在內
 
AS
 
最小值
 
租賃
 
付款
 
使用
 
 
確定
 
我們的
 
正確的
 
 
使用
 
資產
 
 
租賃
 
負債。
 
變量
 
租金
 
付款
 
在發生債務的期間確認。
 
AS
 
多數
 
 
我們的
 
租賃
 
安排
 
 
 
提供
 
一個
 
隱式
 
利息
 
費率,
 
我們
 
應用
 
一個
 
增量式
 
借款
 
 
基於
 
在……上面
 
這個
在租賃安排開始之日可獲得的信息
 
以確定租賃付款的現值。
對未合併的合資企業的投資
 
我們的
 
投資
 
在……裏面
 
公司
 
完畢
 
哪一個
 
我們
 
 
這個
 
能力
 
 
鍛鍊
 
顯着性
 
影響
 
 
述明
 
在…
 
成本
 
 
我們的
 
分享
 
未分發
 
收益
 
 
損失。
 
我們
 
接收
 
版税
 
收入
 
從…
 
一定的
 
聯合
 
風險投資,
 
招致
 
多種多樣
 
費用
 
(主要是
 
研究
 
發展)、
 
 
錄製
 
這個
 
税費
 
影響
 
 
一定的
 
聯合
 
風險投資
 
運營
 
 
 
結構化
 
AS
 
合夥企業。
 
在……裏面
 
此外,
 
我們
製作
 
預支款
 
 
我們的
 
聯合
 
風險投資
 
在……裏面
 
這個
 
表格
 
 
貸款
 
 
資本
 
投資。
 
我們
 
 
 
一定的
 
未加工的
 
材料,
 
半成品
貨物和製成品一般以市場價運往合資企業。
此外,
 
我們評估我們的
 
對我們的投資
 
合資企業,如果
 
我們有理由
 
相信一個人
 
損害可能會有
 
發生的情況包括,
但不是
 
限於,
 
作為一名
 
結果是
 
持續運營
 
預計損失,預計
 
減少了
 
收益,增長
 
 
加權平均
 
成本
資本,
 
 
顯着性
 
業務
 
幹擾。
 
這個
 
顯着性
 
假設
 
使用
 
 
估算
 
公平
 
價值
 
包括
 
收入
 
生長
 
盈利能力、
 
版税
 
差餉、
 
資本
 
支出,
 
折舊
 
 
税金,
 
國外
 
貨幣
 
兑換
 
差餉、
 
 
a
 
貼現
 
費率。
 
通過
 
他們的
自然,這些投射
 
而假設也是不確定的。
 
如果我們要
 
確定當前
 
我們的公允價值
 
投資少於
的賬面價值
 
投資,然後我們
 
會評估如果
 
短缺是暫時的
 
或永久的性質和
 
寫下
如果我們得出結論認為減值不是暫時性的,則將投資計入其公允價值。
收入確認
 
我們的收入主要是
 
從與客户的合同中,
 
通常是短期的
 
並且只有一場表演
 
義務
--
 
交付
 
產品。我們
 
確認收入
 
對於
 
銷售包裝產品
 
餐廳的食物
 
點進
 
當我們的時間
 
履行義務
已經滿意並控制了
 
產品已經轉移到我們的客户手中,
 
這通常發生在發貨時
 
是由
我們的客户。
 
銷售額包括
 
航運和
 
手續費
 
收單方
 
客户
 
並且是
 
已報告
 
淨額
 
可變考慮事項
 
考慮
 
應付
 
 
我們的
 
客户,
 
包括
 
貿易
 
升職,
 
消費者
 
優惠券
 
贖回
 
 
其他
 
減量
 
 
這個
交易記錄
 
價格,
 
包括
 
估計免税額
 
 
退貨,滯銷
 
產品,
 
 
提示
 
支付
 
打折。
 
銷售、使用、
 
附加值,
 
其他
 
消費税
 
賦税
 
 
 
包括在內
 
在……裏面
 
收入。
 
貿易
 
促銷活動
 
 
已錄製
 
使用
 
顯着性
 
判斷
 
 
估計
參與和
 
性能級別
 
對於已提供的
 
課程地址:
 
時間
 
銷售量。
 
兩者之間的差異
 
估計和
 
實際削減量
 
這個
 
交易記錄
 
價格
 
 
公認的
 
AS
 
a
 
變化
 
在……裏面
 
估算
 
在……裏面
 
a
 
後繼
 
句號。
 
我們
 
大體上
 
 
 
允許
 
a
 
正確的
 
 
回去吧。
49
然而,
 
在一個
 
有限的個案分析
 
基數為
 
之前
 
批准,我們
 
可能
 
允許客户
 
歸來
 
產品。在……裏面
 
有限的情況下,
產品
 
退貨
 
在……裏面
 
可售
 
條件
 
 
轉售
 
 
其他
 
客户
 
 
奧特萊斯
 
應收賬款
 
從…
 
客户
 
大體上
 
 
 
利息。付款條款和
 
收藏模式各不相同
 
世界和被
 
渠道,而且是短期的,
 
因此,我們確實這樣做了
 
沒有
任何重要的融資組成部分。
 
我們對疑點的寬恕
 
Account代表我們估計的
 
相關的預期信貸損失
 
我們的
 
貿易
 
應收賬款。
 
我們
 
 
我們的
 
貿易
 
應收賬款
 
基於
 
在……上面
 
相似的
 
風險
 
特點,
 
這樣的
 
AS
 
地理
 
位置,
 
業務
渠道,以及其他
 
帳户數據。至
 
估計我們的零用錢
 
對於可疑的
 
客户,我們利用
 
關於歷史的信息
 
損失,資產-
專一
 
風險
 
特點,
 
當前
 
條件,
 
合情合理
 
 
可支持
 
預測
 
未來
 
條件。
 
帳號
 
餘額
 
核銷
 
對抗
 
在什麼時候給予津貼
 
我們認為
 
這筆錢
 
是無法收藏的。
 
請看
 
附註17
 
對於一個
 
解聚
 
我們的收入
vt.進入,進入
 
範疇
 
 
描繪
 
多麼
 
這個
 
自然,
 
金額,
 
時機,
 
 
不確定度
 
 
收入
 
 
現金
 
流動
 
 
受影響
 
通過
 
經濟上的
各種因素。我們有
 
不存在因與客户簽訂合同而產生的重大合同資產或負債。
環境成本
 
環境成本
 
與以下內容有關
 
現有條件
 
vt.引起,引起
 
過去的操作
 
是的,是的。
 
不做貢獻
 
到當前
 
或未來
 
收入是
已花費。負債
 
對於預期的
 
補救費用
 
都被記錄下來
 
在An上
 
未貼現基礎
 
當他們
 
是有可能的
 
合乎情理
可貴的,一般不晚於完成可行性研究或我們的承諾
 
一項行動計劃。
廣告製作成本
 
我們花掉了
 
第一次做廣告時的廣告製作成本。
研究與開發
 
所有用於研究和開發的支出
 
(R&D)從該期間的收益中扣除
 
招致的。R&D包括支出
 
新的
 
產品
 
 
製造業
 
製程
 
創新,
 
 
這個
 
每年一次
 
支出
 
 
包括
 
主要是
 
 
內部
 
工資,
工資、諮詢和用品
 
可歸因於研發活動。
 
其他成本包括折舊
 
和維護研究
 
設施,
包括在從事試點工廠活動的設施中的資產。
外幣折算
 
 
 
顯着性
 
國外
 
運營,
 
這個
 
功能
 
貨幣
 
 
這個
 
本地
 
貨幣。
 
資產
 
 
負債
 
 
這些
 
運營
 
翻譯的
 
在…
 
這個
 
期末
 
兑換
 
費率。
 
收入
 
陳述式
 
帳目
 
 
翻譯的
 
使用
 
這個
 
平均值
 
兑換
 
費率
 
現行
在此期間。翻譯
 
調整反映在
 
累計的其他綜合
 
股東損失(AOCI)
 
公平。
收益
 
 
損失
 
從…
 
國外
 
貨幣
 
交易記錄
 
 
包括在內
 
在……裏面
 
網絡
 
收益
 
 
這個
 
句號,
 
 
 
利得
 
 
損失
 
在……上面
投資
 
在……裏面
 
附屬公司
 
 
哪一個
 
沉降量
 
不是
 
計劃的
 
 
可預見的
 
未來和
 
國外
 
兑換
 
收益和
 
虧損發生在
被指定為淨投資對衝的工具。這些收益和損失都被記錄下來
 
在AOCI。
衍生工具
 
所有衍生品都得到了認可
 
關於我們的合併
 
廣交會上的資產負債表
 
基於報價的價值
 
市場價格還是我們的
 
他們的估計
公允價值,
 
並且是
 
記錄在
 
無論是當前
 
或非當前
 
資產或
 
以負債為基礎
 
在他們的
 
成熟。
 
中的更改
 
集市
 
的價值
衍生品是
 
記錄在
 
淨收益
 
或其他
 
綜合收益,
 
基於
 
無論是
 
儀器是
 
指定和
 
有效
AS
 
a
 
樹籬
 
交易記錄
 
和,
 
如果
 
所以,
 
這個
 
類型
 
 
樹籬
 
交易。
 
收益
 
 
損失
 
在……上面
 
導數
 
儀器
 
已報告
 
在……裏面
 
AOCI
 
重新分類
 
 
收益
 
在……裏面
 
這個
 
期間
 
這個
 
對衝
 
項目
 
影響
 
收入。
 
如果
 
這個
 
潛在的
 
對衝
 
交易記錄
 
停止
 
 
存在,
 
任何
在AOCI中報告的關聯金額重新分類為當時的收益。
 
基於股票的薪酬
 
我們一般
 
衡量授予限制性股票的補償費用
 
單位和績效共享單位的值為
 
A股
 
我們的
 
庫存
 
在……上面
 
這個
 
日期
 
 
格蘭特。
 
我們
 
估算
 
這個
 
價值
 
 
庫存
 
選擇權
 
助學金
 
使用
 
a
 
布萊克-斯科爾斯
 
估值
 
模特。
 
一般來説,
以股票為基礎
 
補償
 
是公認的
 
 
行過線
 
這個
 
歸屬
 
句號。
 
我們以股票為基礎
 
補償
 
費用是
 
已錄製
 
在……裏面
銷售,一般
 
,
 
和行政管理
 
(SG&A)費用
 
和成本
 
銷售額的百分比
 
在我們的
 
合併報表
 
的收入
 
並分配給
 
我們部門中的每個可報告部門的業績。
某些基於股權的薪酬計劃包含規定
 
加快在退休、終止、
 
或死亡
資格
 
員工
 
 
董事們。
 
我們
 
考慮
 
a
 
以股票為基礎
 
獎項
 
 
被授予
 
什麼時候
 
員工的
 
 
董事
 
保留
 
 
這個
獎項
 
不是
 
更長
 
或有
 
在……上面
 
提供
 
後繼
 
服務。
 
因此,
 
這個
 
相關
 
補償
 
成本
 
通常
 
公認的
立即
 
 
獎項
 
已批准
 
 
符合退休條件
 
個人
 
 
完畢
 
這個
 
期間
 
從…
 
這個
 
格蘭特
 
日期
 
 
這個
 
日期
 
退休
如果低於規定的授權期,則達到了資格。
我們為您報道
 
超過已確認的補償成本的減税收益作為運營
 
現金流。
固定福利養老金、其他退休後福利和離職後福利
 
福利計劃
 
我們
 
贊助商
 
幾個國內的
 
和外國的
 
已定義
 
福利計劃
 
提供
 
養老金、健康
 
關愛,以及
 
其他福利
 
受益於
 
退休
員工。在……下面
 
在某些情況下,
 
我們還
 
提供應計項目
 
好處,主要是
 
遣散費,至
 
以前的或
 
不活躍的員工
 
在……裏面
這個
 
美聯航
 
各州,
 
加拿大,
 
 
墨西哥。
 
我們
 
認出來
 
一個
 
義務
 
 
任何
 
 
這些
 
優勢
 
 
背心
 
 
積累
 
使用
 
服務。
 
 
 
 
 
 
 
50
離職後福利
 
而不是
 
背心或背心
 
與……積累
 
服務(如
 
作為遣散費
 
僅基於
 
關於年薪
 
而不是幾年
服務的費用)在發生時計入費用。我們的離職後
 
福利計劃沒有資金。
我們
 
認清資金不足者
 
或資金過剩狀態
 
已定義的
 
福利養老金計劃
 
作為一種資產
 
或責任,以及
 
認識到的變化
通過AOCI發生變更的當年的資金狀況。
預算的使用
 
準備
 
我們的
 
已整合
 
金融
 
陳述
 
在……裏面
 
符合性
 
使用
 
會計學
 
原則
 
大體上
 
接受
 
在……裏面
 
這個
 
美聯航
 
州政府
需要
 
我們要
 
做估計
 
和假設
 
這會影響
 
報告的金額
 
資產的價值
 
 
法律責任、披露
 
或有的
 
資產
和負債
 
 
日期:
 
金融界
 
語句,以及
 
據報道,
 
數額:
 
收入和
 
期間的費用
 
這篇報道
 
句號。
這些
 
估計數
 
包括
 
我們的
 
會計學
 
 
收入
 
認可,
 
估值
 
 
長壽
 
資產,
 
無形的
 
資產,
 
以股票為基礎
補償,
 
收入
 
税金,
 
 
已定義
 
效益
 
養老金,
 
其他
 
退休後
 
效益
 
 
離職後
 
效益
 
計劃。
 
實際
結果可能與我們的估計不同。
新會計準則
 
 
第一季度
 
的財政
 
2021,
我們領養了
 
新會計
 
要求
 
相關
 
發送到
 
測量
 
信用額度
 
虧損發生在
 
金融
工具,包括
 
貿易應收賬款。
 
新的
 
標準和
 
後繼
 
修正案取代
 
招致的
 
損失減值
 
型號
使用一個
 
前瞻性
 
預期信貸
 
損失模型,
 
這將
 
大體上
 
結果
 
更早的認可
 
信用額度
 
損失。我們的
 
津貼
對於可疑的
 
帳户代表
 
我們的估計
 
預期的
 
相關信貸損失
 
對我們的貿易來説
 
應收賬款。我們
 
把我們的交易彙集起來
 
應收賬款
基於相似的風險特徵,
 
例如地理位置,
 
商務渠道等
 
帳户數據。至
 
估計我們的零用錢
 
令人懷疑
 
帳户,
 
我們
 
槓桿
 
信息
 
在……上面
 
歷史學
 
損失,
 
特定於資產
 
風險
 
特點,
 
當前
 
條件,
 
合理和合理
 
可支持的預測
 
未來的
 
條件。帳號
 
餘額為
 
核銷
 
對抗
 
在什麼時候給予津貼
 
我們認為
 
這個
金額
 
 
無法收藏的。
 
我們
 
通過
 
這個
 
要求
 
 
這個
 
新的
 
標準
 
 
後繼
 
修正案
 
使用
 
這個
 
改型
追溯過渡方法,並記錄了留用的減少
 
收入為$
5.7
 
百萬税後
.
 
附註3.收購和資產剝離
在.期間
 
第一個
 
 
的財政
 
2023,
 
我們
 
收購的
 
TNT Crust,
 
a
 
製造商
 
優質
 
冷凍披薩
 
結殼
 
 
區域性
 
國民比薩餅
 
連鎖店,食品服務
 
分銷商和
 
零售店,
 
對於一個
 
收購價
 
共$
253.0
 
百萬美元。我們
 
資助
 
交易記錄
美國商業票據。
 
我們鞏固
 
TNT Crust業務進入
 
我們的合併餘額
 
單張和記錄的商譽
 
$
156.8
 
萬的
 
商譽
 
包括在
 
 
美國食品服務
 
段和
 
不是
 
扣税
 
税收目的。
 
職業
表格
 
效果
 
 
 
收購
 
 
 
材料。
 
我們
 
 
已進行
 
a
 
初步
 
評估
 
 
這個
 
公平
 
價值
 
 
這個
 
收購的
資產
 
 
負債
 
 
這個
 
TNT
 
地殼
 
業務
 
 
將要
 
繼續
 
 
回顧
 
這些
 
物品
 
在.期間
 
這個
 
測量
 
句號。
 
如果
 
新的
獲取信息
 
關於事實和情況
 
它存在於
 
收購日期、
 
購置款會計
 
將修改為
將結果調整反映到
 
這些項目的當前估計數。
 
合併後的結果
 
報道了TNT結殼業務
 
在……裏面
我們的北美餐飲服務部門滯後了一個月。
 
在.期間
 
第一季度
 
的財政
 
2023,
 
我們完成了
 
這次銷售
 
我們的
 
輔助水管
 
膳食和
 
突然
 
沙拉麪
 
餐具業
 
Eagle Family Foods Group以$
606.8
 
本集團錄得税前收益為美元
442.2
 
百萬美元。
 
在2022財年,我們出售了我們的歐洲麪糰業務並記錄
 
銷售的税前淨收益為$
30.4
 
百萬美元。
 
在.期間
 
這個
 
第三
 
 
 
財政
 
2022,
 
我們
 
售出
 
我們的
 
利益
 
在……裏面
 
約普萊特
 
SAS、
 
約普萊特
 
馬奎斯
 
SNC,
 
 
自由
 
馬奎斯
 
S:
 
Sodiaal International(Sodiaal)在
 
用Sodiaal‘s交換
 
對我們加拿大酸奶業務的興趣,a
 
經修改的使用協議
約普萊特
 
自由
世界上的品牌
 
美國和
 
加拿大,還有現金。
 
我們
 
記錄了一張網
 
税前收益
 
$
163.7
 
百萬美元
 
出售
這些生意。
在.期間
 
這個
 
第一
 
 
 
財政
 
2022,
 
我們
 
收購的
 
泰森
 
食物‘
 
寵物
 
招待
 
業務
 
 
$
1.2
 
十億
 
在……裏面
 
現金。
 
我們
 
資金支持
 
這個
交易記錄
 
使用
 
a
 
組合
 
 
現金
 
在……上面
 
 
 
短期
 
債務。
 
我們
 
已整合
 
泰森
 
食物‘
 
寵物
 
招待
 
業務
 
vt.進入,進入
 
我們的
已整合
 
天平
 
牀單
 
 
已錄製
 
商譽
 
 
$
762.3
 
百萬,
 
無限期--活着
 
無形的
 
資產
 
 
這個
輕推
,
頂部
咀嚼
,以及
千真萬確
 
咀嚼
 
品牌
 
合計
 
$
330.0
 
百萬
 
在……裏面
 
合計,
 
 
a
 
有限生存
 
客户
 
關係
 
資產
 
 
$
40.0
 
百萬美元。
商譽包括在
 
寵物報告單位和IS
 
為納税目的可扣除的。這個
 
形式上的效果
 
這次收購併不是
材料。
 
在.期間
 
這個
 
第四
 
 
 
財政
 
2021,
 
我們
 
已錄製
 
a
 
税前
 
損失
 
 
$
53.5
 
百萬
 
相關
 
 
這個
 
銷售
 
 
我們的
 
拉蒂尼奧斯
 
卡羅萊納州
在巴西的生意。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
51
附註4.重組、減值、
 
和其他退出成本
 
我們認為
 
我們的重組活動作為行動
 
幫助我們滿足我們的長期需求
 
並對增長目標進行評估
 
對內部匯率的
回程和淨值
 
現值目標。
 
每一次重組
 
通常採取的操作
 
一到兩個
 
需要數年時間才能完成。
 
完成時(或
 
因為每個
大舞臺
 
已完成
 
 
案例:
 
多年計劃),
 
該項目
 
開始
 
交付現金
 
節省和/或
 
折舊減少。
這些活動
 
結果
 
各種重組
 
費用,包括
 
資產核銷,
 
退場費
 
包括遣散費,
 
合同終止
費用和退役
 
以及其他費用。
 
加速折舊
 
與重組關聯
 
已使用的資產
 
在上下文中
 
我們的
披露
 
關於
 
重組
 
活動,
 
指代
 
 
這個
 
增加
 
在……裏面
 
折舊
 
費用
 
引起
 
通過
 
縮短法
 
這個
 
有用
 
生活
 
正在更新
 
打撈工作
 
價值
 
可折舊的
 
固定的
 
資產至
 
重合
 
 
末尾
 
生產
 
在一個
 
已批准
 
重組
 
計劃。
資產的任何減值都在當期內立即確認
 
該計劃已獲批准。
2023財年記錄的重組費用為
 
詳情如下:
費用,以百萬為單位
全球供應鏈行動
$
36.2
網絡優化操作
6.4
與之前的重組行動相關的費用
 
宣佈
18.4
全面重組
 
收費
$
61.0
在財年
 
2023,
 
我們批准了
 
重組行動
 
為了增強
 
效率
 
我們的
 
全球供應
 
鏈式結構。
 
我們
 
期望
 
招致
大約
 
$
52
 
百萬
 
 
重組
 
收費
 
 
與項目相關
 
費用
 
相關
 
 
這些
 
行為,
 
 
哪一個
 
大約
 
$
35
一百萬人將成為
 
現金。這些指控
 
預計會出現
 
由…組成
 
大約$
26
 
百萬美元的遣散費
 
及$
26
 
百萬的其他
 
成本,
主要是
 
$
8
 
百萬
 
 
資產
 
損傷
 
 
$
11
 
百萬
 
 
其他
 
資產
 
核銷。
 
我們
 
公認的
 
$
25.8
 
百萬
 
 
遣散費
 
$
10.4
 
2023財年的其他成本為100萬美元。我們
 
預計這些行動將在2025財年結束前完成。
在2023財年,我們批准了
 
我們的國際分部將優化我們的哈根達斯
 
商店網絡。我們
 
想到
招致
 
大約$
10
 
百萬美元
 
重組費用
 
和項目相關
 
有關的費用
 
對這些
 
訴訟、
 
這大約是
$
9
 
一百萬人將成為
 
現金。這些指控
 
預計將會
 
由大約
 
$
6
 
百萬美元的遣散費
 
及$
4
 
百萬的其他
 
成本。
我們
 
認出了$
5.6
 
百萬美元
 
遣散費和
 
$
0.8
 
百萬美元
 
其他成本
 
在財年
 
2023.我們
 
期待這些
 
執行以下操作
 
完成
 
通過
這個
2024財年結束
.
 
某些行動必須經過工會談判和工程顧問協商,
 
在需要的地方。
我們是淨付的
 
$
36.6
 
2023財年與重組行動相關的現金達100萬美元。我們
 
已支付淨額$
93.9
 
2022財年現金突破百萬美元。
2022財年記錄的重組費用為
 
詳情如下:
費用,以百萬為單位
國際製造和物流業務
$
15.0
與先前宣佈的重組行動相關的淨回收
(38.2)
淨資產重組總額
 
復甦
$
(23.2)
2021財年記錄的重組費用為
 
詳情如下:
 
費用,以百萬為單位
全球組織結構和資源協調
$
157.3
國際市場路線和供應鏈優化
13.0
與之前的重組行動相關的費用
 
宣佈
2.4
全面重組
 
收費
$
172.7
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
52
重組和減值費用以及與項目相關的費用
 
成本在我們的綜合收益表中分類如下:
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
重組、減值和其他退出成本(回收)
$
56.2
$
(26.5)
$
170.4
銷售成本
4.8
3.3
2.3
全面重組
 
和減值費用(追回)
61.0
(23.2)
172.7
按銷售成本分類的項目相關成本
$
2.4
$
-
$
-
我們重組和其他退出成本準備金的前滾,包括
 
在其他流動負債中,如下:
以百萬計
遣散費
其他出口
費用
總計
截至2020年5月31日的準備金餘額
$
17.8
$
-
$
17.8
2021財年費用,包括外幣換算
142.3
1.6
143.9
在2021財年使用
(12.8)
(0.1)
(12.9)
截至2021年5月30日的準備金餘額
147.3
1.5
148.8
2022財年費用,包括外幣換算
2.2
1.2
3.4
準備金調整
(34.0)
-
(34.0)
在2022財年使用
(80.1)
(1.3)
(81.4)
截至2022年5月29日的準備金餘額
35.4
1.4
36.8
2023財年費用,包括外幣換算
41.6
0.1
41.7
在2023財年使用
(29.4)
(1.4)
(30.8)
截至2023年5月28日的準備金餘額
$
47.6
$
0.1
$
47.7
這些指控
 
認可於
 
前滾
 
在我們的儲備中
 
用於重組
 
和其他出口
 
成本不會
 
包括項目
 
收費
 
直接
到費用(例如,資產減值費用,
 
出售重組資產的損益,以及
 
備件的核銷)和其他
週期性
 
出口
 
費用
 
公認的
 
AS
 
招致,
 
AS
 
那些
 
物品
 
 
 
反射
 
在……裏面
 
我們的
 
重組
 
 
其他
 
出口
 
成本
 
儲量
 
在……上面
 
我們的
合併資產負債表。
注5.未合併的投資
 
合資企業
 
我們
 
vbl.有一個
50
 
百分比權益
 
在穀類食品
 
全球合作伙伴
 
(CPW),其中
 
製造商和
 
即食市場
 
穀類產品
 
在……裏面
大約
130
 
國家
 
外面
 
這個
 
美聯航
 
州政府
 
 
加拿大。
 
CPW
 
 
市場
 
穀類食品
 
鐵條
 
在……裏面
 
歐洲人
 
國家
 
生產自有品牌穀類食品
 
在英國的客户。
 
我們有
 
保證CPW的一部分
 
債務及其養老金
在聯合王國的義務。
 
我們
 
也有
 
a
50
 
百分比權益
 
在哈根達斯
 
日本,Inc.
 
(Hdj)。這個關節
 
風險製造者
 
和市場
哈根達斯
奶油產品和冷凍新奇食品。
 
報告了我們CPW和HDJ合資企業的結果
12個月
 
截至3月31日。
與合資企業相關的資產負債表活動如下:
 
以百萬計
2023年5月28日
2022年5月29日
累計投資
$
401.5
$
416.4
商譽和其他無形資產
444.1
444.9
累計投資中包含的預付款合計
275.6
254.4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
53
合資企業的收益和現金流活動如下:
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
對合資企業的銷售
$
5.8
$
6.3
$
6.7
預付款淨額(還款)
32.2
(15.4)
(15.5)
收到的股息
69.9
107.5
95.2
關於合資企業的綜合財務信息摘要
 
100%的基準如下:
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
淨銷售額:
CPW
 
$
1,618.9
$
1,706.5
$
1,766.8
HDJ
338.5
427.8
422.4
總淨銷售額
1,957.4
2,134.3
2,189.2
毛利率
667.7
803.1
882.9
所得税前收益
169.3
249.9
247.8
所得税後收益
126.9
201.0
201.7
以百萬計
2023年5月28日
2022年5月29日
流動資產
$
817.7
$
823.9
非流動資產
772.7
839.8
流動負債
1,300.0
1,298.8
非流動負債
100.3
106.5
 
附註6.商譽及其他無形資產
 
資產
商譽和其他無形資產的構成如下:
以百萬計
2023年5月28日
2022年5月29日
商譽
$
14,511.2
$
14,378.5
其他無形資產:
不受攤銷影響的無形資產:
品牌和其他無限期的無形資產
6,712.4
6,725.8
應攤銷的無形資產:
客户關係和其他有限壽命的無形資產
386.3
400.3
累計攤銷較少
(131.1)
(126.2)
應攤銷的無形資產
255.2
274.1
其他無形資產
6,967.6
6,999.9
總計
$
21,478.8
$
21,378.4
基於
 
隨身攜帶
 
的價值
 
有限生命的無形資產
 
截至的資產
 
5月28日,
 
2023年,攤銷
 
開支
 
每一位
 
接下來的五年
 
財政
年數估計約為$
20
 
百萬美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
54
2021財年、2022財年和2023財年商譽賬面金額的變化
 
具體如下:
以百萬計
美國
零售
寵物
美國
餐飲服務
國際
接合
風險投資
總計
2020年5月31日的餘額
$
6,673.7
$
5,300.5
$
648.8
$
894.5
$
405.7
$
13,923.2
資產剝離
-
-
-
(1.2)
-
(1.2)
其他活動,主要是
 
國外
 
貨幣換算
15.6
-
-
84.9
39.9
140.4
截至2021年5月30日的餘額
6,689.3
5,300.5
648.8
978.2
445.6
14,062.4
採辦
-
762.3
-
-
-
762.3
資產剝離
-
-
-
(201.8)
-
(201.8)
重新分類為持有待售資產
(130.0)
-
-
-
-
(130.0)
其他活動,主要是
 
國外
 
貨幣換算
(6.4)
-
-
(54.8)
(53.2)
(114.4)
截至2022年5月29日的餘額
6,552.9
6,062.8
648.8
721.6
392.4
14,378.5
採辦
-
-
156.8
-
-
156.8
資產剝離
(2.0)
-
-
(0.4)
-
(2.4)
其他活動,主要是
 
國外
 
貨幣換算
(8.5)
-
-
(12.8)
(0.4)
(21.7)
截至2023年5月28日的餘額
$
6,542.4
$
6,062.8
$
805.6
$
708.4
$
392.0
$
14,511.2
2021財年、2022財年其他無形資產賬面金額變動情況
 
2023年的數字如下:
以百萬計
總計
2020年5月31日的餘額
$
7,095.8
資產剝離
(5.3)
其他活動,主要是
 
攤銷和外幣換算
60.1
截至2021年5月30日的餘額
7,150.6
採辦
370.0
資產剝離
(621.8)
知識產權無形資產
210.4
其他活動,主要是
 
攤銷和外幣換算
(109.3)
截至2022年5月29日的餘額
6,999.9
採辦
3.8
資產剝離
(3.6)
其他活動,主要是
 
攤銷和外幣換算
(32.5)
截至2023年5月28日的餘額
$
6,967.6
我們的
 
每年一次
 
商譽
 
 
無限期--活着
 
無形的
 
資產
 
損傷
 
測試
 
曾經是
 
已執行
 
在……上面
 
這個
 
第一
 
 
 
這個
 
第二
 
 
財政
 
2023,
 
 
我們
 
已確定
 
那裏
 
曾經是
 
不是
 
損傷
 
 
我們的
 
無形的
 
資產
 
AS
 
他們的
 
相關
 
公平
 
 
 
基本上
 
在……裏面
超過
 
攜帶價值,
 
除.外
 
這個
Toby叔叔的
 
品牌無形
 
資產.此外,
 
同時具有
 
顯著覆蓋
 
截至
2023財年
 
評估日期,
進步法
 
Epic
 
品牌無形資產,
 
降低覆蓋率的風險。
 
我們
 
將繼續
監控這些業務的潛在減值。
我們沒有
 
確定任何商譽或無限期存續的減值指標
 
截至2023年5月28日的無形資產。
注7.租約
我們的租賃組合主要是
 
由經營租賃組成
 
關於某些方面的安排
 
倉庫和配送空間,
 
辦公空間,零售
商店,
 
生產
 
設施,
 
鐵軌
 
汽車,
 
生產
 
 
分佈
 
設備,
 
汽車,
 
 
辦公室
 
設備。
 
我們的
 
租賃
 
費用
與金融有關
 
租約及
 
售後回租交易
 
和我們
 
相關租賃收入
 
與出租人和
 
分租安排
對我們的合併財務報表並不重要。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
55
我們租賃成本的組成部分如下:
 
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
經營租賃成本
$
127.6
$
129.7
$
132.7
變量
 
租賃費
6.1
8.5
21.8
短期租賃成本
30.0
29.1
23.4
按財年計算,我們的經營和融資租賃債務的到期日為
 
詳情如下:
以百萬計
經營租約
融資租賃
2024財年
$
111.9
$
1.0
2025財年
86.4
0.6
2026財年
64.3
0.6
2027財年
42.9
0.3
2028財年
28.6
-
在2028財年之後
68.6
-
完全不可取消
 
未來租賃義務
$
402.7
$
2.5
減去:利息
(43.8)
(0.2)
租賃債務的現值
$
358.9
$
2.3
這個
 
租賃
 
付款
 
已提交
 
在……裏面
 
這個
 
表格
 
在上面
 
排除
 
$
107.2
 
百萬
 
 
最小值
 
租賃
 
付款
 
 
運營中
 
租契
 
我們
 
承諾但截至2023年5月28日尚未開始。
 
加權平均剩餘租賃年限和加權平均
 
我們經營租賃的貼現率如下:
2023年5月28日
2022年5月29日
加權平均
 
剩餘租期
5.2
年份
4.5
年份
加權平均
 
貼現率
4.4
%
3.8
%
與經營現金流量和非現金活動相關的補充信息
 
我們的經營租約如下:
 
財政年度
以百萬計
2023
2022
為計入租賃負債的金額支付的現金
$
129.9
$
128.7
用新的租賃負債換取的使用權資產
$
124.4
$
84.6
 
附註8.金融工具、風險管理活動、
 
和公允價值
金融工具
這個
 
攜載
 
 
 
現金
 
 
現金
 
等價物,
 
應收賬款,
 
帳目
 
應支付的,
 
其他
 
當前
 
負債,
 
 
 
應付
近似公平
 
價值。適銷對路
 
證券
 
承運地點:
 
公允價值。
 
自.起
 
5月28日,
 
2023年,以及
 
5月29日,
 
2022, a
 
比較
 
成本
我們可出售的債務和股權證券的市值如下:
成本
公允價值
未實現收益總額
未實現虧損總額
財政年度
財政年度
財政年度
財政年度
以百萬計
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
可用於
 
銷售
 
債務證券
$
2.3
$
2.3
$
2.3
$
2.3
$
-
$
-
$
-
$
-
股權證券
117.5
250.1
122.7
255.3
5.2
5.2
10.0
15.1
總計
$
119.8
$
252.4
$
125.0
$
257.6
$
5.2
$
5.2
$
10.0
$
15.1
截至2023年5月28日,公允價值和賬面價值
 
限制支付在職員工的股權證券
 
健康與福利
收益為$
117.2
 
百萬美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
56
有幾個
不是
 
已實現銷售損益
 
中的有價證券
 
2023財年和2022財年。
 
得失已定
 
通過
特定標識。
分類
 
 
適銷對路
 
證券
 
AS
 
當前
 
 
非電流
 
 
依賴於
 
 
我們的
 
意欲
 
抱着
 
期間
 
 
這個
 
安全部門的
到期日。這個
 
未實現收益合計
 
和可用的損失
 
出售債務證券,
 
扣除税收影響後,
 
被歸類為AOCI
在股東權益內。
 
我們的有價證券的預定到期日如下:
有價證券
以百萬計
成本
公允價值
1年以下(現行)
$
2.3
$
2.3
股權證券
117.5
122.7
總計
$
119.8
$
125.0
截至2023年5月28日,我們擁有
2.2
 
作為衍生品合約抵押品的百萬可交易債務證券。
風險管理活動
作為一個
 
部分
 
我們正在進行的
 
運營,我們
 
都暴露在
 
推向市場
 
風險,如
 
隨着變化
 
利息
 
和外國的
 
貨幣兑換
 
費率
和商品,以及
 
股票價格。至
 
管理這些風險,我們
 
可以進入各種不同的
 
衍生交易(例如,
 
期貨、期權和
掉期)根據我們的既定政策。
商品價格風險
我們生產的許多商品
 
在中使用
 
生產和銷售
 
我們的產品
 
都暴露在
 
市場價格風險。
 
我們
 
利用衍生品
管理我們本金的價格風險
 
配料和能源成本,包括
 
穀物(燕麥、小麥和玉米)、油
 
(主要是大豆),
天然乳製品
 
汽油和柴油。
 
我們的首要目標是
 
當進入
 
這些衍生品合約
 
就是要實現
 
確定性
使用
 
關照
 
 
這個
 
未來
 
價格
 
 
商品
 
購得
 
 
使用
 
在……裏面
 
我們的
 
供應
 
鏈條。
 
我們
 
管理
 
我們的
 
曝光量
 
穿過
 
a
長期採購訂單組合
 
與供應商的合同,交易所交易
 
期貨和期權,以及場外交易
 
選項
還有掉期。
 
我們
 
偏移量
 
我們的曝光
 
基於
 
當前和
 
預測市場
 
條件和
 
一般尋求
 
收購
 
投入物
 
在AS
儘可能接近或低於我們的計劃成本。
我們
使用衍生品
 
管理
 
我們的曝光率
 
為改變而努力
 
在商品方面
 
價格。我們
 
不要
 
執行以下操作
 
需要評估
 
要實現
樹籬
 
會計學
 
 
商品
 
導數
 
各就各位。
 
因此,
 
這個
 
變化
 
在……裏面
 
這個
 
 
 
這些
 
衍生物
 
 
已錄製
目前在我們的綜合收益表中計入銷售成本。
 
儘管我們這樣做了
 
不會遇到
 
標準
 
現金流對衝
 
會計,我們相信
 
這些樂器
 
都是有效的
 
在實現我們的
提供確定性的目標
 
在未來購買的商品價格中
 
在我們的供應鏈中使用。
 
因此,對於
 
目的
測量
 
細分市場
 
運營中
 
性能
 
這些
 
利得
 
 
損失
 
 
已報告
 
在……裏面
 
未分配
 
公司
 
物品
 
外面
 
 
細分市場
經營業績
 
在此之前
 
時間是這樣的
 
曝光率
 
我們是
 
管理影響
 
收入。在…
 
那一次
 
我們重新分類
 
獲得的收益
 
或損失
 
從…
未分配
 
公司
 
物品
 
 
細分市場
 
運營中
 
利潤,
 
允許
 
我們的
 
運營中
 
分段
 
 
認識到
 
這個
 
經濟上的
 
效果
 
 
這個
衍生品不會經歷任何由此導致的按市值計價的波動,
 
這筆錢仍留在未分配的公司項目中。
 
2023財年、2022財年和2021財年的未分配企業項目包括:
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
商品頭寸按市值計價的淨(虧損)收益
$
(154.4)
$
303.3
$
138.2
從未分配公司重新分類的大宗商品頭寸的淨收益
 
細分營業利潤的項目
(89.5)
(188.0)
(8.8)
某些糧食庫存按市值計算的淨重估
(48.0)
17.8
9.4
已確認的某些商品頭寸按市值計價的淨值
 
在……裏面
 
未分配的公司項目
$
(291.9)
$
133.1
$
138.8
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
57
AS
 
 
可能
 
28,
 
2023,
 
這個
 
網絡
 
概念上的
 
價值
 
 
商品
 
衍生物
 
曾經是
 
$
406.8
 
百萬,
 
 
哪一個
 
$
257.9
 
百萬
 
相關
 
農業投入和美元
148.9
 
與能源投入相關的百萬美元。這些合同與投入品有關
 
通常將在
12
 
月份。
 
利率風險
我們
 
 
裸露
 
 
利息
 
 
波動性
 
使用
 
關照
 
 
未來
 
發行
 
 
固定費率
 
債務,
 
 
現有
 
 
未來
 
發行
 
浮動利率債務。主要風險敞口包括美國財政部
 
RATES、SOFR、Euribor和
 
美國商業票據利率和
歐洲。
 
我們
 
使用
 
利息
 
 
掉期,
 
向前發車
 
利息
 
 
掉期,
 
 
財政部
 
 
 
樹籬
 
我們的
 
暴露
 
 
利息
 
變化,
 
 
減縮
 
這個
 
波動性
 
 
我們的
 
融資
 
成本,
 
 
 
實現
 
a
 
所需
 
比例
 
 
固定費率
 
 
浮動利率
 
債務,
基於
 
在……上面
 
當前
 
 
預計
 
市場
 
條件。
 
一般
 
在……下面
 
這些
 
掉期,
 
我們
 
同意
 
使用
 
a
 
交易對手
 
 
兑換
 
這個
固定利率與浮動利率的區別
 
根據商定的名義本金金額計算的利息。
浮動利息
 
比率曝光率
 
-從浮動到固定
 
利率
 
掉期是
 
已佔到
 
作為現金
 
流動的對衝,
 
就像現在一樣
 
所有對衝
 
預測
 
發行
 
 
債務。
 
有效性
 
 
已評估
 
基於
 
在……上面
 
要麼
 
這個
 
完美無缺
 
有效
 
假設性
 
導數
 
方法
 
的變化
 
現值
 
支付的利息
 
潛在的債務。
 
有效收益
 
和遞延的損失
 
到AOCI的是
 
重新分類
折算為關聯債務的整個生命週期內的收益。
 
固定
 
利息
 
費率
 
曝光量
 
 
從固定到浮動
 
利息
 
 
掉期
 
 
已記賬
 
 
AS
 
公平
 
價值
 
套期保值
 
使用
 
有效性
已評估
 
基於
 
在……上面
 
變化
 
在……裏面
 
這個
 
公平
 
價值
 
 
這個
 
潛在的
 
債務
 
 
衍生品,
 
使用
 
增量式
 
借款
 
費率
 
目前
適用於類似條款和期限的貸款。
 
在2023財年第四季度,在計劃的債務融資之前,
 
我們加入了歐元
750.0
 
百萬前鋒首發
互換。遠期互換協議於#年終止。
 
2023財年第四季度,與
公司發行的
 
a €
750.0
 
百萬
6
--一年期固定利率票據。終止時,損失$
5.0
 
百萬美元在AOCI中得到認可,
將通過利息支出在各自的期限內攤銷
 
債務。
 
在2023財年第四季度,在計劃債務之前
 
融資,我們達成了$
500.0
 
數以百萬計的國庫鎖。這個
財政部鎖定在2023財年第四季度被解除,
 
與公司的發行相結合
 
一美元
1,000.0
百萬
10
--一年期固定利率票據。終止時,損失$
1.4
 
百萬美元已在AOCI中確認,並將通過
債務期限內的利息支出。
 
在2023財年第二季度,我們進入了
 
變成一美元
500.0
 
百萬名義金額利息互換,以轉換我們的美元
500.0
 
百萬
到期的固定利率票據
2025年11月18日
,調整為浮動匯率。
 
截至5月28日,
 
2023年,税前
 
現金結算額
 
利率對衝
 
得失
 
留在AOCI,
 
這將是
 
重新分類
相關標的債務剩餘期限內的收益如下:
以百萬計
得/(失)
3.65
到期票據百分比
2024年2月15日
$
1.3
4.0
到期票據百分比
2025年4月17日
(1.1)
3.2
到期票據百分比
2027年2月10日
6.3
1.5
到期票據百分比
2027年4月27日
(1.3)
4.2
到期票據百分比
2028年4月17日
(5.0)
3.907
到期票據百分比
2029年4月13日
(4.9)
2.25
到期票據百分比
2031年10月14日
16.5
4.95
到期票據百分比
2033年3月29日
(1.4)
4.55
到期票據百分比
2038年4月17日
(8.1)
5.4
到期票據百分比
2040年6月15日
(9.5)
4.15
到期票據百分比
2043年2月15日
7.8
4.7
到期票據百分比
2048年4月17日
(11.8)
AOCI税前對衝淨虧損
$
(11.2)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
58
這個
 
以下是
 
表格
 
總結
 
這個
 
概念上的
 
金額
 
 
加權平均
 
利息
 
費率
 
 
我們的
 
利息
 
 
衍生品。
 
平均值
浮動匯率以報告期結束時的匯率為基礎。
以百萬計
2023年5月28日
2022年5月29日
薪酬浮動互換--名義金額
$
1,143.4
$
644.1
平均接收量
 
2.6
%
0.4
%
平均工資率
2.5
%
0.1
%
截至2023年5月28日未到期的浮動利率掉期合約到期
 
在財年
2026
.
 
外匯風險
外幣
 
波動影響
 
我們的網
 
在以下方面的投資
 
外國子公司
 
和外國的
 
貨幣現金
 
相關流量
 
至第三位
 
聚會
購買,
 
公司間
 
貸款、產品
 
發貨量,以及
 
外幣計價
 
債務。
 
我們
 
也是
 
裸露
 
發送到
 
翻譯:
 
國外
貨幣
 
收益
 
 
這個
 
美國
 
美元。
 
我們的
 
本金
 
曝光量
 
 
 
這個
 
澳籍
 
美元,
 
巴西人
 
真實的,
 
英國人
 
英鎊
 
英鎊,
加拿大人
 
美元,
 
人民幣,
 
歐元、日語
 
日元,墨西哥
 
比索,以及
 
瑞士法郎。
 
我們
 
主要是
 
使用外來語言
 
貨幣遠期
有選擇地對衝我們的
 
外幣現金流敞口。
 
我們也
 
一般交換我們的外幣計價產品
 
商業廣告
 
借款
 
 
非功能性
 
貨幣
 
公司間
 
貸款
 
 
到美國
 
美元
 
 
這個
 
功能
 
貨幣
 
 
實體
 
使用
外匯敞口。
 
得失
 
關於這些衍生工具的抵銷
 
外幣
 
重估收益或
 
記錄的損失在
相關借款的收益。我們
 
通常不會提前超過18個月進行對衝。
截至2023年5月28日,外匯衍生品名義淨值
 
是$
933.0
 
百萬美元。
我們
 
也有
 
淨投資
 
在國外
 
附屬公司
 
都是計價的
 
以歐元計價。
 
我們
 
對一部分進行對衝
 
在這些網中
 
投資方
正在發行
 
歐元計價
 
商業廣告
 
 
 
國外
 
兑換
 
轉發
 
合同。
 
自.起
 
可能
 
28,
 
2023,
 
我們
 
對衝
 
a
 
部分
 
這些網
 
投資
 
使用歐元
2,949.9
 
百萬美元
 
歐元計價
 
債券
 
自.起
 
5月28日,
 
2023,
 
我們有過
 
延期
 
網外
 
貨幣
交易收益為$
71.9
 
與淨投資對衝活動相關的AOCI為100萬美元。
股權工具
權益
 
價格
 
運動
 
影響
 
我們的
 
補償
 
費用
 
AS
 
一定的
 
投資
 
製造
 
通過
 
我們的
 
員工
 
在……裏面
 
我們的
 
延期
薪酬計劃
 
都被重新估價。我們
 
使用股權互換
 
要管理好這一點
 
風險。截至5月
 
28年,2023年,
 
淨名義金額
 
我們的權益
掉期為1美元
177.5
 
百萬美元。在2024財年,
165.4
 
數以百萬計的掉期合約將到期,
 
及$
12.1
 
數以百萬計的掉期合約到期
 
在……裏面
2025財年。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
59
公允價值
 
計量和財務報表
 
演示文稿
這個
 
公平
 
 
 
我們的
 
資產,
 
負債,
 
 
導數
 
職位
 
已錄製
 
在…
 
公平
 
價值
 
 
他們的
 
各自
 
水準儀
 
在……裏面
 
這個
 
公平
 
價值
截至2023年5月28日和2022年5月29日的層級如下:
2023年5月28日
2023年5月28日
公允價值
 
資產的價值
公允價值
 
負債的比例
以百萬計
1級
2級
3級
總計
1級
2級
3級
總計
指定為對衝工具的衍生工具:
利率合約(A)(B)
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
(62.2)
$
-
$
(62.2)
外匯合約(A)(C)
-
10.3
-
10.3
-
(2.5)
-
(2.5)
總計
-
10.3
-
10.3
-
(64.7)
-
(64.7)
未被指定為對衝的衍生品
 
儀器:
外匯合約(A)(C)
-
0.2
-
0.2
-
(5.6)
-
(5.6)
商品合同(A)(D)
-
0.5
-
0.5
-
(29.3)
-
(29.3)
糧食合同(A)(D)
-
2.3
-
2.3
-
(11.8)
-
(11.8)
總計
-
3.0
-
3.0
-
(46.7)
-
(46.7)
按公允價值報告的其他資產和負債:
有價證券投資(A)(E)(F)
122.7
2.3
34.8
159.8
-
-
-
-
長期資產(g)
-
1.0
-
1.0
-
-
-
-
總計
122.7
3.3
34.8
160.8
-
-
-
-
總資產、負債和
 
衍生頭寸
 
按公允價值記錄
$
122.7
$
16.6
$
34.8
$
174.1
$
-
$
(111.4)
$
-
$
(111.4)
(a)
 
這些合同和投資
 
被記錄為預付費
 
費用和其他流動資金
 
資產、其他資產、其他
 
流動負債或
其他負債,
 
視情況,
 
基於
 
是否在
 
一種收穫
 
或損失
 
位置。一定的
 
有市場價值的投資
 
都被記錄下來
 
作為現金
和現金等價物。
 
(b)
 
基於EURIBOR和
 
掉期利率。AS
 
於2023年5月28日,
 
的賬面價值
 
指定的對衝債務
 
作為被套期保值項目
 
在一個
公允價值
 
對衝基金是
 
$
589.7
 
百萬美元和
 
是保密的
 
 
合併餘額
 
板材內
 
長期債務。
 
自.起
 
5月28日,
2023年,公允價值對衝基礎調整的累計金額為#美元
53.7
 
百萬美元。
(c)
 
基於現貨匯率和遠期匯率的可觀察市場交易
 
貨幣價格。
(d)
 
根據期貨交易所的價格和最近報告的
 
市場。
(e)
 
基於普通股價格、共同基金資產淨值和債券矩陣定價。
(f)
 
第三級
 
有市場的投資代表着
 
股權證券
 
如果沒有一個現成的
 
可確定的公允價值。
 
在2023財年,
 
我們
已錄製
 
一種損害
 
裝藥
 
共$
32.4
 
由此產生的百萬
 
 
的決定
 
公允價值
 
利用水平
 
3個輸入
 
包括
經修訂的未來經營業績預測和可觀察的交易數據
 
適用於類似的樂器。
(g)
 
我們錄製了
 
$
8.6
 
百萬美元的非現金減值費用
 
在2023財年減記
 
將某些長期資產轉移到他們的
 
公允價值。
公允價值
 
基礎
 
最近一次
 
已報告的交易
 
為類似
 
資產
 
集市。這些
 
資產有
 
賬面價值
 
$
9.6
 
並與附註4所述的重組行動有關。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
60
2022年5月29日
2022年5月29日
公允價值
 
資產的價值
公允價值
 
負債的比例
以百萬計
1級
2級
3級
總計
1級
2級
3級
總計
指定為對衝工具的衍生工具:
利率合約(A)(B)
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
(29.8)
$
-
$
(29.8)
外匯合約(A)(C)
-
26.9
-
26.9
-
(4.7)
-
(4.7)
總計
-
26.9
-
26.9
-
(34.5)
-
(34.5)
未被指定為對衝的衍生品
 
儀器:
外匯合約(A)(C)
-
8.4
-
8.4
-
(15.1)
-
(15.1)
商品合同(A)(D)
10.7
96.9
-
107.6
-
(0.2)
-
(0.2)
糧食合同(A)(D)
-
28.7
-
28.7
-
(3.0)
-
(3.0)
總計
10.7
134.0
-
144.7
-
(18.3)
-
(18.3)
按公允價值報告的其他資產和負債:
有價證券投資(A)(E)(F)
255.3
2.3
67.2
324.8
-
-
-
-
總計
255.3
2.3
67.2
324.8
-
-
-
-
總資產、負債和
 
衍生頭寸
 
按公允價值記錄
$
266.0
$
163.2
$
67.2
$
496.4
$
-
$
(52.8)
$
-
$
(52.8)
(
a)
 
這些合同和投資
 
被記錄為預付費
 
費用和其他流動資金
 
資產、其他資產、其他
 
流動負債或
其他負債,
 
視情況,
 
基於
 
是否在
 
一種收穫
 
或損失
 
位置。一定的
 
有市場價值的投資
 
都被記錄下來
 
作為現金
和現金等價物。
 
(b)
 
基於EURIBOR和
 
掉期利率。AS
 
2022年5月29日,
 
套期保值賬面金額
 
指定為
 
中的套期保值項目
 
a
公允價值
 
對衝基金是
 
$
615.7
 
百萬美元和
 
是保密的
 
 
合併餘額
 
板材內
 
長期債務。
 
自.起
 
5月29日,
2022年,公允價值套期保值基礎調整的累計金額為
 
$
28.4
 
百萬美元。
(c)
 
基於現貨匯率和遠期匯率的可觀察市場交易
 
貨幣價格。
(d)
 
基於期貨交易所的價格和最近報告的市場交易。
(e)
 
基於普通股價格、共同基金資產淨值和債券矩陣
 
定價。
(f)
 
第三級
 
有市場的投資代表着
 
股權證券
 
如果沒有一個現成的
 
可確定的公允價值。
 
在2022財年,
 
我們
已錄製
 
一種損害
 
裝藥
 
共$
34.0
 
由此產生的百萬
 
 
的決定
 
公允價值
 
利用水平
 
3個輸入
 
包括
經修訂的未來經營業績預測和可觀察的交易數據
 
適用於類似的樂器。
我們沒有
 
與前幾個時期相比,我們的估值技術發生了重大變化。
 
這個
 
公允價值
 
我們的
 
長期
 
債務
 
據估計
 
使用
 
2級
 
基於輸入的
 
在引用時
 
價格
 
 
那些
 
樂器。哪裏
 
引自
價格不可用,公允價值估計使用
 
貼現現金流和基於市場的預期
 
對於利率、信用風險
 
這個
 
合同
 
條款
 
 
這個
 
債務
 
樂器。
 
AS
 
 
可能
 
28,
 
2023,
 
這個
 
公平
 
價值
 
 
攜載
 
金額
 
 
我們的
 
長期
 
債務,
包括
 
當前部分,
 
是$
10,929.6
 
百萬美元和
 
$
11,674.2
 
分別為100萬美元。
 
自.起
 
5月29日,
 
2022年,
 
賬面金額
我們長期債務的公允價值,包括當前部分,是
 
$
10,508.8
 
百萬美元和美元
10,809.0
 
分別為100萬美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
61
信息
 
相關
 
我們的
 
現金流
 
對衝基金,
 
公允價值
 
對衝基金,以及
 
其他
 
衍生物
 
未指定
 
作為對衝
 
儀器,用於
 
這個
截至2023年5月28日和2022年5月29日的財政年度如下:
利率
合同
外國
交易所
合同
權益
合同
商品
合同
總計
財政年度
財政年度
財政年度
財政年度
財政年度
以百萬計
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
現金流套期保值中的衍生產品
關係:
確認的(虧損)收益額
其他全面收益(OCI)
$
(6.4)
$
(5.4)
$
9.4
$
13.2
$
-
$
-
$
-
$
-
$
3.0
$
7.8
重新分類的淨收益(虧損)金額
從AOCI到收益(A)
2.2
(4.7)
22.0
(19.5)
-
-
-
-
24.2
(24.2)
公允價值衍生產品
 
對衝
關係:
確認淨虧損額
 
在收入(B)中
(4.9)
(2.1)
-
-
-
-
-
-
(4.9)
(2.1)
衍生工具未被指定為
 
對衝工具:
確認的淨(虧損)收益金額
 
在收入(C)中
-
-
(46.2)
(32.8)
(3.4)
(8.0)
(152.6)
257.2
(202.2)
216.4
(a)
 
(虧損)收益重新分類
 
從AOCI到收益
 
據報道計入利息,
 
利率淨額
 
掉期和成本
 
銷售和SG&A部門
外籍人士的費用
 
交換合同。對於
 
截至5月28日的財年,
 
2023年,
 
收益從AOCI重新分類
 
vt.進入,進入
成本
 
銷售額是
 
$
21.1
 
百萬美元和
 
這筆錢
 
的收穫
 
重新分類,從
 
Aoci成
 
SG&A曾是
 
$
0.9
 
百萬美元。為
 
本財政年度
 
告一段落
 
5月29日,
 
2022,
 
這個
 
金額
 
 
損失
 
重新分類
 
從…
 
AOCI
 
vt.進入,進入
 
成本
 
 
銷售額
 
曾經是
 
$
11.1
 
百萬
 
 
這個
 
金額
 
 
損失
從AOCI改劃為SG&A的是$
8.4
 
百萬美元。
(b)
 
損失一經確認
 
在收入中是
 
報告時間:
 
利息,淨額
 
對於利率
 
合同,在
 
銷售成本
 
對於商品而言
 
合同,以及
 
在……裏面
股權合同和外匯合同的SG&A費用。
(c)
 
在收益中確認的(虧損)收益
 
與效率低下有關
 
套期保值關係的一部分,報告
 
在SG&A費用中
國外
 
兑換
 
合約
 
 
利息,
 
網絡
 
 
利率
 
合同。
不是
 
金額
 
據報道
 
作為一名
 
結果
 
存在的可能性
 
排除在外
從對衝效果的評估來看。
以下是
 
表對帳
 
 
公允價值
 
資產的價值
 
 
負債主體
 
到抵銷
 
安排
 
那就是
 
已錄製
 
在我們的
合併資產負債表按可報告的公允淨值計算
 
在我們的綜合資產負債表中:
2023年5月28日
資產
負債
未抵銷的總金額
資產負債表(E)
未抵銷的總金額
資產負債表(E)
以百萬計
毛收入
數額:
公認的
資產
毛收入
負債
的偏移量
資產負債表
(a)
淨額
資產的價值
 
(b)
金融
儀器
現金
抵押品
已收到
淨額
(c)
毛收入
數額:
公認的
負債
總資產
的偏移量
資產負債表
(a)
淨額
負債的比例
(b)
金融
儀器
現金
抵押品
已承諾
淨額
(d)
商品合同
$
0.5
$
-
$
0.5
$
(0.5)
$
-
$
-
$
(29.3)
$
-
$
(29.3)
$
0.5
$
16.2
$
(12.6)
利率合約
-
-
-
-
-
-
(69.2)
-
(69.2)
-
44.3
(24.9)
外匯合約
10.4
-
10.4
(4.2)
-
6.2
(8.2)
-
(8.2)
4.2
-
(4.0)
股權合同
2.8
-
2.8
(1.0)
-
1.8
(1.5)
-
(1.5)
1.0
-
(0.5)
總計
$
13.7
$
-
$
13.7
$
(5.7)
$
-
$
8.0
$
(108.2)
$
-
$
(108.2)
$
5.7
$
60.5
$
(42.0)
(a)
 
在我們的綜合資產負債表中包括相關抵押品抵銷。
 
(b)
 
我們的綜合資產負債表中記錄的公允價值淨值。
 
(c)
 
可以在我們的綜合資產負債表中淨額報告的資產的公允價值。
 
(d)
 
可以在我們的綜合資產負債表中淨報告的負債的公允價值。
(e)
 
在綜合資產負債表中按毛數報告的資產和負債的公允價值。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
62
2022年5月29日
資產
負債
未抵銷的總金額
在資產負債表中(E)
未抵銷的總金額
在資產負債表中(E)
以百萬計
毛收入
數額:
公認的
資產
毛收入
負債
的偏移量
天平
圖(A)
網絡
數額:
資產
 
(b)
金融
儀器
現金
抵押品
已收到
淨額
(c)
毛收入
數額:
公認的
負債
毛收入
資產
的偏移量
天平
圖(A)
網絡
數額:
負債
(b)
金融
儀器
現金
抵押品
已承諾
淨額
(d)
商品合同
$
107.5
$
-
$
107.5
$
(0.2)
$
(62.8)
$
44.5
$
(0.2)
$
-
$
(0.2)
$
0.2
$
-
$
-
利率合約
-
-
-
-
-
-
(30.7)
-
(30.7)
-
10.6
(20.1)
外匯合約
35.3
-
35.3
(6.4)
-
28.9
(19.7)
-
(19.7)
6.4
-
(13.3)
股權合同
0.4
-
0.4
(0.3)
-
0.1
(4.0)
-
(4.0)
0.3
-
(3.7)
總計
$
143.2
$
-
$
143.2
$
(6.9)
$
(62.8)
$
73.5
$
(54.6)
$
-
$
(54.6)
$
6.9
$
10.6
$
(37.1)
(a)
 
在我們的綜合資產負債表中包括相關抵押品抵銷。
 
(b)
 
我們的綜合資產負債表中記錄的公允價值淨值。
 
(c)
 
可以在我們的綜合資產負債表中淨額報告的資產的公允價值。
 
(d)
 
可以在我們的綜合資產負債表中淨報告的負債的公允價值。
(e)
 
在綜合資產負債表中按毛數報告的資產和負債的公允價值。
記錄在累計中的金額
 
其他綜合損失
 
截至2023年5月28日,未實現的税後金額
 
與對衝衍生品相關的AOCI收益如下:
以百萬計
税後
 
得/(失)
利率現金流量套期未實現損失
$
(7.8)
外幣現金流對衝的未實現收益
13.7
AOCI與對衝衍生品相關的税後收益
$
5.9
淨額
 
税前收益和
 
AOCI AS虧損
 
5月28日,
 
2023年,我們預計
 
將被重新分類
 
轉化為淨收益
 
接下來的12個月是一美元
19.8
 
淨收益百萬。
與信用風險相關的
 
或有特徵
我們中的某些人
 
衍生工具包含
 
規定需要
 
美國將維持
 
投資級信用評級
 
我們的債務來自
每一個
 
 
這個
 
重大
 
學分
 
評級
 
經紀公司。
 
如果
 
我們的
 
債務
 
 
 
墜落
 
在下面
 
投資
 
年級,
 
這個
 
交易對手
 
 
這個
 
導數
儀器
 
可能
 
請求
 
全部
 
質押化
 
在……上面
 
導數
 
儀器
 
在……裏面
 
網絡
 
責任
 
各就各位。
 
這個
 
集料
 
公平
 
價值
 
 
導數
 
儀器
 
使用
 
與信用風險相關的
 
或有
 
特徵
 
 
 
在……裏面
 
a
 
責任
 
職位
 
在……上面
 
可能
 
28,
 
2023,
 
曾經是
 
$
100.1
百萬美元。我們有
 
已過帳$
60.5
 
在這些合同下有數百萬的抵押品。
 
濃縮物
 
信用證和交易對手
 
信貸風險
在2023財年,客户集中度如下:
佔總數的百分比
已整合
北美
零售
北美
餐飲服務
國際
寵物
沃爾瑪(Walmart):
淨銷售額
21
%
28
%
8
%
2
%
16
%
應收賬款
22
%
8
%
3
%
15
%
五大客户:
淨銷售額
51
%
48
%
12
%
67
%
(a)
 
包括沃爾瑪。
 
及其附屬公司。
除了沃爾瑪,沒有其他顧客
 
已佔到
10
 
佔我們合併淨銷售額的百分比或更多。
我們
 
請輸入
 
vt.進入,進入
 
利息
 
費率,
 
國外
 
交易所,
 
 
一定的
 
商品
 
 
股權
 
衍生品,
 
主要是
 
使用
 
a
 
多樣化
 
羣組
 
評價很高
 
交易對手。我們
 
持續監控
 
我們的立場和
 
信用評級
 
對手方的
 
牽涉其中,
 
根據政策,
限制
 
這個
 
金額
 
 
學分
 
暴露
 
 
任何
 
 
聚會。
 
這些
 
交易記錄
 
可能
 
暴露
 
我們
 
 
潛力
 
損失
 
到期
 
 
這個
 
風險
 
不履行
 
通過
 
這些
 
交易對手;
 
然而,
 
我們
 
 
 
已招致
 
a
 
材料
 
損失。
 
我們
 
 
請輸入
 
vt.進入,進入
 
商品
 
期貨
通過各種受監管的交易所進行交易。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
63
這筆錢
 
應支付的損失
 
值得稱讚的是
 
的風險。
 
對手方,應
 
對手方
 
未能做到
 
按照以下方式執行
 
就條款而言
 
合同,
 
是$
4.5
 
百萬美元。我們
 
不是
 
抵押品
 
持反對意見
 
這些合同。
 
在.之下
 
條款
 
我們的互換
 
協議,
 
一些
 
我們的
交易記錄
 
要求
 
抵押品
 
 
其他
 
安全
 
 
支持
 
金融
 
儀器
 
主題
 
 
閥值
 
水準儀
 
 
暴露
 
交易對手
 
學分
 
風險。
 
抵押品
 
資產
 
 
要麼
 
現金
 
 
美國
 
財務處
 
儀器
 
 
 
保持
 
在……裏面
 
a
 
信任
 
帳户
 
 
我們
 
可能
如果交易對手默認,則訪問。
我們
 
報盤
 
一定的
 
供應商
 
訪問
 
 
第三方
 
服務
 
 
允許
 
他們
 
 
 
我們的
 
排定
 
付款
 
上網。
 
這個
 
第三方
服務還包括
 
允許供應商
 
提供資金
 
最新進展
 
我們的日程安排
 
付款方式為
 
鞋底
 
酌情決定權
 
供應商
 
第三個是
 
聚會。
我們
 
沒有
 
經濟利益
 
穿着這些
 
融資安排
 
而且沒有
 
直接關係
 
 
供應商,
 
第三方,
 
或任何
金融
 
院校
 
關於
 
 
服務。
 
 
 
我們的
 
帳目
 
應付
 
 
AS
 
義務
 
 
我們的
 
供應商
 
AS
 
述明
 
在……裏面
 
我們的
供應商協議。
 
自.起
 
5月28日,
 
2023, $
1,430.1
 
百萬美元
 
我們的賬户
 
應付款項為
 
付款對象:
 
供貨商
 
利用這些
 
第三--
派對服務
 
自.起
 
5月29日,
 
2022, $
1,429.6
 
百萬美元
 
我們的賬户
 
應付款項為
 
付款對象:
 
供貨商
 
利用這些
 
第三方
服務。
 
注9.債務
應付票據
應付票據的構成及其各自的加權平均
 
期末利率如下:
 
2023年5月28日
2022年5月29日
以百萬計
應付票據
加權的-
平均值
利率
應付票據
加權的-
平均值
利率
美國商業票據
$
-
-
%
$
694.8
1.1
%
金融機構
31.7
10.5
%
116.6
4.4
%
總計
$
31.7
10.5
%
$
811.4
5.5
%
確保可用性
 
在資金方面,我們維持銀行信貸額度,並有商業票據計劃
 
在美國提供給我們
還有歐洲。
下表詳細説明瞭已支付的已承諾和未承諾的信用
 
截至2023年5月28日,我們可以使用的線路:
以十億計
設施
金額
借來的
金額
承諾信貸安排將於2026年4月到期
$
2.7
$
-
未承諾信貸安排
0.6
-
承諾總數
 
和未承諾的信貸安排
$
3.3
$
-
這個
 
學分
 
設施
 
包含
 
聖約,
 
包括
 
a
 
要求
 
 
維護
 
a
 
固定的
 
裝藥
 
覆蓋率
 
比率
 
 
在…
 
最小值
2.5
 
泰晤士報。
我們
截至2023年5月28日,我們遵守了所有信貸安排契約。
64
長期債務
 
第四季度
 
2023財年,我們
 
發行€
250.0
 
百萬張浮動利率票據
 
到期
2023年11月10日
。我們
 
使用淨收益
償還歐元
250.0
 
數以百萬計的浮息票據到期
2023年5月16日
.
 
 
第四季度
 
的財政
 
2023年,我們
 
發行€
750.0
 
百萬美元
3.907
 
固定費率百分比
 
到期票據
2029年4月13日
。我們
 
使用了
 
網絡
用於償還的收益
 
500.0
 
百萬美元
1.0
 
固定利率票據百分比
 
到期
2023年4月27日
 
和歐元
250.0
 
百萬美元的浮動利率
 
到期票據
可能
16, 2023
.
在第四節
 
本財年第四季度
 
2023年,我們
 
已發行$
1,000.0
 
百萬美元
4.95
 
固定費率百分比
 
到期票據
2033年3月29日
。我們
 
使用了網絡
所得款項償還我們未償還的商業票據,
 
公司目的。
在第二個
 
本財年第四季度
 
2023年,我們發佈
 
$
500.0
 
百萬美元
5.241
 
固定利率票據百分比
 
到期
2025年11月18日
。我們
 
使用了
淨所得款項用於償還部分未償還商業票據,
 
公司目的。
 
第二季度
 
的財政
 
2023年,我們
 
發行€
250.0
 
百萬美元
 
浮動利率票據
 
到期
2023年5月16日
。我們
 
使用了
 
所得款項淨額
 
償還歐元
250.0
 
百萬美元
0.0
 
固定利率票據到期百分比
2022年11月11日
.
 
第二季度
 
的財政
 
2023,
 
我們還了錢
 
$
500.0
 
百萬美元
2.6
 
固定費率百分比
 
到期票據
2022年10月12日
使用
 
收益
從商業票據的發行開始。
 
在2022財年第四季度,我們償還了
850.0
 
百萬美元
3.7
 
固定利率票據到期百分比
2023年10月17日
 
使用來自
商業票據的發行。
 
第四季度
 
的財政
 
2022年,我們
 
發行€
250.0
 
百萬
0.0
 
固定費率百分比
 
到期票據
2022年11月11日
。我們
 
使用了
 
網絡
收益用於一般企業用途。
在第二個
 
本財年第四季度
 
2022年,我們發佈了
 
500.0
 
百萬美元
0.125
 
固定利率票據百分比
 
到期
2025年11月15日
。我們
 
使用了
淨收益用於償還我們歐元的一部分
500.0
 
百萬美元
0.0
 
固定利率票據到期百分比
2021年11月16日
,及一般法人團體
目的。
 
在2022財年第二季度,我們發行了歐元
250.0
 
數以百萬計的浮息票據到期
2023年5月16日
。我們用淨收益
 
償還一部分我們的歐元
500.0
 
百萬美元
0.0
 
固定利率票據到期百分比
2021年11月16日
.
在第二個
 
本財年第四季度
 
2022年,我們發佈了
 
$
500.0
 
百萬美元
2.25
 
固定利率票據百分比
 
到期
2031年10月14日
。我們
 
使用了網絡
收益,
 
與.一起
 
收益來自
 
此次發行
 
商業廣告的
 
紙,
 
償還
 
$
1,000.0
 
百萬
 
3.15
 
固定費率百分比
 
到期
2021年12月15日
.
在2022財年第一季度,我們發行了歐元
500.0
 
數以百萬計的浮息票據到期
2023年7月27日
。我們用淨收益
 
報答
500.0
 
百萬美元
0.0
 
固定利率票據到期百分比
2021年8月21日
.
一季度
 
在2022財年,我們
 
償還的歐元
200.0
 
百萬美元
2.2
 
固定利率票據到期百分比
2021年6月24日
,使用從
 
這個
發行歐元
50.0
 
百萬美元
2.2
 
固定利率票據到期百分比
2021年11月29日
,以及承諾信貸安排下的借款。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
65
我們的長期債務摘要如下:
以百萬計
2023年5月28日
2022年5月29日
4.2
到期票據百分比
2028年4月17日
$
1,400.0
$
1,400.0
4.95
到期票據百分比
2033年3月29日
1,000.0
-
歐元計價
3.907
到期票據百分比
2029年4月13日
804.2
-
4.0
到期票據百分比
2025年4月17日
800.0
800.0
3.2
到期票據百分比
2027年2月10日
750.0
750.0
2.875
到期票據百分比
2030年4月15日
750.0
750.0
歐元計價
0.45
到期票據百分比
2026年1月15日
643.4
644.1
3.0
到期票據百分比
2051年2月1日
605.2
605.2
歐元計價
0.125
到期票據百分比
2025年11月15日
536.2
536.7
歐元計價的浮動利率票據到期
2023年7月27日
536.2
537.9
3.65
到期票據百分比
2024年2月15日
500.0
500.0
2.25
到期票據百分比
2031年10月14日
500.0
500.0
5.241
到期票據百分比
2025年11月18日
500.0
-
4.7
到期票據百分比
2048年4月17日
446.2
446.2
4.15
到期票據百分比
2043年2月15日
434.9
434.9
歐元計價
1.5
到期票據百分比
2027年4月27日
428.9
429.4
到期的浮動利率票據
2023年10月17日
400.0
400.0
5.4
到期票據百分比
2040年6月15日
382.5
382.5
4.55
到期票據百分比
2038年4月17日
282.4
282.4
歐元計價的浮動利率票據到期
2023年11月10日
268.1
-
中期票據,
0.56
%至
6.41
%,到期財年
2024
 
或更晚
4.0
103.9
歐元計價
1.0
到期票據百分比
2023年4月27日
-
536.8
2.6
到期票據百分比
2022年10月12日
-
500.0
歐元計價
0.0
到期票據百分比
2022年11月11日
-
268.3
歐元計價
0.0
到期票據百分比
2023年5月16日
-
268.3
其他
(298.0)
(267.6)
11,674.2
10,809.0
一年內到期的較少金額
(1,709.1)
(1,674.2)
長期債務總額
$
9,965.1
$
9,134.8
本金支付
 
到期日期
 
長期債務
 
和金融
 
租入
 
下一個
 
五個財政年度
 
按年計算
 
在聲明中
 
合同期限,
 
我們的
某些票據持有人贖回或認沽權利的意向如下:
 
以百萬計
2024財年
$
1,709.1
2025財年
800.5
2026財年
1,680.1
2027財年
1,179.3
2028財年
1,400.0
我們中的某些人
 
長期債務協議
 
包含限制性的
 
聖約。
截至2023年5月28日,我們符合所有這些要求
聖約。
 
自.起
 
5月28日,
 
2023,
 
這一美元
11.2
 
百萬
 
税前虧損
 
已錄製
 
在AOCI
 
關聯於
 
我們以前的
 
指定權益
 
利率互換
將會是
 
重新分類
 
到網中
 
利息過高
 
剩下的
 
生命的生命
 
套期保值者
 
交易記錄。
 
這筆錢
 
預計將
 
被重新分類
 
從…
AOCI在2024財年的淨利息為1美元
0.7
 
百萬美元的税前收益。
 
 
 
 
 
 
 
 
66
附註10.可贖回及非控制性權益
我們的主要非控股權益與我們的通用磨坊穀物有限責任公司(GMC)子公司有關
 
y.
的持有者
 
GMC A級利息收到
 
季度優先分配
 
從可用淨收入
 
基於應用程序
 
a
 
漂浮
 
擇優
 
退貨
 
 
 
這個
 
霍爾德的
 
資本
 
帳户
 
平衡
 
已建立
 
在……裏面
 
這個
 
多數
 
近期
 
按市值計價
 
估值
(目前,
251.5
 
百萬)。漂浮的
 
優先回報
 
費率啟用
 
GMC‘s
 
A類
 
利益是
 
總和
 
三個月任期SOFR
186
 
基點。這個
 
首選收益率
 
每隔一段時間進行調整
三年
 
通過談判達成協議
 
與美國政府的協議
 
班級
A
利息
持有者或通過再營銷拍賣。
在.期間
 
這個
 
第三
 
 
 
財政
 
2022,
 
我們
 
已完成
 
這個
 
銷售
 
 
我們的
 
利益
 
在……裏面
 
約普萊特
 
SAS、
 
約普萊特
 
馬奎斯
 
SNC
 
 
自由
馬奎斯
 
S:
 
 
蘇打粉
 
在……裏面
 
兑換
 
 
索迪亞爾的
 
利息
 
在……裏面
 
我們的
 
加拿大人
 
酸奶酪
 
商業,
 
a
 
改型
 
協議
 
 
這個
 
使用
 
約普萊特
 
自由
美國和加拿大的品牌,以及現金。請參閲綜合報告的附註3
 
財務報表。
至.為止
 
日期
 
 
剝離,Sodiaal
 
持有剩餘股份
 
在以下方面的權益
 
每一位
 
實體。
 
 
收購日期,
 
我們記錄
 
這個
公平
 
價值
 
 
索迪亞爾的
49
 
百分比
 
歐元計價
 
利息
 
在……裏面
 
約普萊特
 
SAS
 
AS
 
a
 
可贖回
 
利息
 
在……上面
 
我們的
 
已整合
 
天平
牀單。Nadiaal有
 
有權
 
全部放入或
 
一部分
 
其可贖回權益
 
致我們,地址為
 
公允價值至
 
資產剝離已關閉
 
在第三節
1/4
 
2022財年。
 
在連接中
 
 
資產剝離,累計
 
進行了調整
 
發送到
 
可贖回
 
與利益相關
 
發送到
 
公平
價值看跌期權功能有
 
沖銷額外繳入
 
首都,在那裏,
 
贖回金額被記錄在歷史上,
並計入由此產生的非控股權益的賬面價值。
 
在資產剝離收益的計算中。
我們
 
已支付股息
 
共$
105.1
 
百萬英寸
 
2022財年
 
及$
40.3
 
百萬英寸
 
2021財年
 
致Sodiaal
 
 
條款
 
約普萊特
 
SAS、
約普萊特
 
馬奎斯SNC和自由馬奎斯S?rl股東協議。
的一家子公司
 
約普萊特
 
SAS有一個
 
獨家牛奶供應協議
 
為其歐洲業務
 
使用Sodiaal至
 
11月28日,
2021年。淨買入總額為$
99.5
 
在截至2021年11月28日的六個月期間,
 
金融
 
報告
 
目的:
 
這個
 
資產,
 
負債,
 
結果
 
 
運營,
 
 
現金
 
流動
 
 
我們的
 
非全部
 
擁有
 
已整合
附屬公司
 
 
包括在內
 
在……裏面
 
我們的
 
已整合
 
金融
 
聲明。
 
這個
 
第三方
 
投資者的
 
分享
 
 
這個
 
網絡
 
收益
 
 
這些
附屬公司
 
 
反射
 
在……裏面
 
網絡
 
收益
 
可歸因性
 
 
可贖回
 
 
非控制性
 
利益
 
在……裏面
 
我們的
 
已整合
 
陳述
 
收入。
 
我們的非控制性利益包含限制性契約。截至2023年5月28日,我們遵守了所有這些公約。
附註11.股東的
 
股權
累計優先股
5.0
 
100萬股,沒有面值,已授權但未發行。
2022年6月27日,我們的董事會授權
 
回購最高可達
100
 
百萬股我們的普通股。根據以下條件購買
授權書
 
可以
 
製造於
 
公開的
 
市場或
 
私下裏
 
協商好的
 
交易,包括
 
它的用途
 
呼叫數
 
選項和
 
其他
導數
 
儀器,
 
規則
 
10b5-1
 
交易
 
計劃,
 
 
加速
 
回購
 
程序。
 
這個
 
授權
 
 
不是
 
指定
終止日期。
股票回購如下:
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
普通股股份
18.0
13.5
5.0
購進總價
$
1,403.6
$
876.8
$
301.4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
67
下表提供了全面收入總額的詳細情況:
2023財年
通用磨坊
非控制性
利益
以百萬計
税前
税收
網絡
網絡
淨收益,包括可歸因於非控股權益的收益
$
2,593.9
$
15.7
其他綜合(虧損)收入:
外幣折算
$
(110.2)
(0.3)
(110.5)
(0.3)
淨精算損失
(295.5)
67.5
(228.0)
-
其他公允價值變動:
對衝衍生品
3.8
(2.5)
1.3
-
重新分類為收入:
外幣折算(A)
(7.4)
-
(7.4)
-
對衝衍生品(B)
(24.7)
6.0
(18.7)
-
攤銷損失和以前的服務費用(C)
72.9
(16.0)
56.9
-
其他綜合損失
(361.1)
54.7
(306.4)
(0.3)
總綜合
 
收入
$
2,287.5
$
15.4
(a)
 
從AOCI重新分類為收益的收益在資產剝離收益中報告。
(b)
 
收益重新分類
 
關於AOCI
 
轉化為收益
 
據報道
 
在利息方面,
 
Net for
 
利率
 
互換和
 
在成本方面
 
銷售額的百分比
 
和SG&A
外匯合同費用。
(c)
 
從AOCI重新分類為收益的虧損在福利計劃非服務項目中報告
 
收入。
2022財年
通用磨坊
非控制性
利益
可贖回
利息
以百萬計
税前
税收
網絡
網絡
網絡
淨收益,包括可歸因於
 
可贖回和非控制性權益
$
2,707.3
$
10.2
$
17.5
其他全面收益(虧損):
外幣折算
$
(188.5)
$
85.8
(102.7)
(26.2)
(47.0)
淨精算收益
132.4
(30.8)
101.6
-
-
其他公允價值變動:
對衝衍生品
30.1
(23.6)
6.5
-
0.5
重新分類為收入:
外幣折算(A)
342.2
-
342.2
-
-
對衝衍生品(B)
23.7
11.6
35.3
-
(0.2)
攤銷損失和以前的服務費用(C)
97.4
(21.6)
75.8
-
-
其他全面收益(虧損)
437.3
21.4
458.7
(26.2)
(46.7)
總綜合
 
收入(虧損)
$
3,166.0
$
(16.0)
$
(29.2)
(a)
 
損失重新分類,從
 
Aoci轉化為收益
 
中報告了
 
資產剝離收益相關
 
到資產剝離
 
我們的利益
 
在約普萊特
優普萊特,SAS
 
Marques SNC和Liberte Marques Sarl to Sodiaal在第三季度
 
2022財年。
(b)
 
虧損(收益)
 
重新分類,從
 
Aoci成
 
收益是
 
報告時間:
 
利息,淨額
 
對於利息
 
利率互換
 
 
在成本方面
 
銷售額的百分比
 
外匯合同的SG&A費用。
(c)
 
從AOCI重新分類為收益的虧損在福利計劃非服務項目中報告
 
收入。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
68
2021財年
通用磨坊
非控制性
利益
可贖回
利息
以百萬計
税前
税收
網絡
網絡
網絡
淨收益,包括可歸因於
 
可贖回和非控制性權益
$
2,339.8
$
6.5
$
(0.3)
其他全面收益(虧損):
外幣折算
$
(6.1)
$
64.9
58.8
31.5
84.8
淨精算收益
464.9
(111.5)
353.4
-
-
其他公允價值變動:
對衝衍生品
(25.8)
6.5
(19.3)
-
(1.4)
重新分類為收入:
套期保值衍生工具(A)
19.1
(5.7)
13.4
-
0.1
攤銷損失和以前的服務費用(B)
102.5
(23.6)
78.9
-
-
其他綜合收益
554.6
(69.4)
485.2
31.5
83.5
總綜合
 
收入
$
2,825.0
$
38.0
$
83.2
(a)
 
損失重新分類
 
關於AOCI
 
轉化為收益
 
據報道
 
在利息方面,
 
Net for
 
利率
 
互換和
 
在成本方面
 
銷售額的百分比
 
和SG&A
外匯合同費用。
(b)
 
從AOCI重新分類為收益的虧損在福利計劃非服務項目中報告
 
收入。
在……裏面
 
財政
 
2023,
 
2022,
 
 
2021,
 
 
 
一定的
 
重新分類
 
 
收入,
 
變化
 
在其他
 
全面
 
收入(虧損)
 
主要是非現金項目。
累計其他綜合虧損餘額,扣除税收影響,
 
具體情況如下:
以百萬計
2023年5月28日
2022年5月29日
外幣折算調整
$
(708.6)
$
(590.7)
對衝衍生品的未實現虧損
5.9
23.3
養老金、其他退休後福利和離職後福利:
淨精算損失
(1,670.6)
(1,513.4)
以前的服務積分
96.4
110.3
累計其他綜合損失
$
(2,276.9)
$
(1,970.5)
 
注12.庫存計劃
我們
 
使用基礎廣泛的股票
 
計劃提供幫助
 
確保管理層的
 
利益一致
 
與那些
 
我們的股東。AS
 
5月28日,
2023,
 
總計
 
35.1
 
百萬股
 
都是可用的
 
申請撥款
 
 
表格
 
股票期權,
 
受限
 
受限制的股票
 
庫存單位,
 
股票
 
不受限制的
 
庫存低於
 
2022年
 
股票薪酬
 
平面圖
 
(2022
 
計劃)。這個
 
2022
 
平面圖
 
還提供了
 
 
此次發行
 
現金結算
 
以股份為基礎
 
單位、庫存
 
欣賞
 
權利,以及
 
基於性能的
 
股票獎勵。
 
以股票為基礎
 
現在獲獎
 
傑出的
包括
 
一些
 
已批准
 
在……下面
 
這個
 
2017
 
庫存
 
補償
 
計劃,
 
在……下面
 
哪一個
 
不是
 
進一步
 
獎項
 
可能
 
BE
 
我同意。
 
這個
 
庫存
 
平面圖
為退休後可能加快獎勵的歸屬作出規定,
 
符合條件的員工和董事被解僱或死亡。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
69
股票期權
這個
 
估計
 
公平
 
 
 
庫存
 
選項
 
已批准
 
 
這個
 
假設
 
使用
 
 
這個
 
布萊克-斯科爾斯
 
期權定價
 
型號
 
 
AS
以下是:
財政年度
2023
2022
2021
已授予股票期權的估計公允價值
$
14.16
$
8.77
$
8.03
假設:
無風險利率
3.3
%
1.5
%
0.7
%
預期期限
8.5
年份
8.5
年份
8.5
年份
預期波動率
20.9
%
20.2
%
19.5
%
股息率
3.1
%
3.4
%
3.3
%
我們使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型估計每個期權在授予日的公允價值,這要求我們做出
關於未來股價波動、員工行使行為、股息收益率和罰沒率的預測性假設。我們
使用期權預期期限內的歷史波動率估計我們未來的股價波動率,不包括
波動性我們相信市場參與者在估計我們的股價波動性時會將其排除在外。我們也考慮過,但還是做了
在我們的估計中不使用隱含波動率,因為我們股票的期權交易活動,特別是那些期限大於
6個月,不足以提供預期波動率的可靠衡量標準。
我們的
 
預期
 
術語
 
表示
 
這個
 
期間
 
 
時間
 
 
選項
 
已批准
 
 
預期
 
 
BE
 
傑出的
 
基於
 
在……上面
 
歷史學
 
數據
 
評估期權練習和員工
 
估價範圍內的終止
 
模特。不同的員工羣體
 
有相似的歷史
鍛鍊行為,因此
 
被聚合到一個
 
單一估值池
 
目的。加權平均預期
 
所有人的術語
表中列出了員工組
 
上面。的無風險利率
 
預期任期內的期間
 
這些選項是基於
年美國國債零息收益率曲線
 
在授權書授予時生效。
任何公司
 
所得税
 
已實現的效益
 
在鍛鍊時
 
或歸屬
 
屬於一個
 
獲獎時間:
 
超過
 
那之前
 
認可於
 
收益
(請參閲
 
作為一名
 
暴利税
 
優勢)是
 
提交於
 
我們的綜合
 
的聲明
 
現金流
 
作為一個
 
營運現金
 
流。
 
已實現
意外之財
 
税費
 
優勢
 
 
缺口
 
税費
 
缺陷
 
相關
 
 
這個
 
鍛鍊
 
 
歸屬
 
 
以股票為基礎
 
獎項
 
 
公認的
 
在……裏面
 
這個
合併報表
 
關於收入的。
基於股票的支付帶來的意外税收優惠
 
我們合併損益表中的所得税支出如下:
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
基於股票的支付帶來的意外税收優惠
$
32.3
$
18.4
$
12.4
自.起
 
5月28日,
 
2023年,
 
不是
 
授予的期權
 
 
2022年計劃。
 
在.之下
 
2017年庫存
 
薪酬計劃,
 
選項可以
 
BE
定價
 
在…
100
 
百分比
 
 
更多
 
 
這個
 
公平
 
市場
 
價值
 
在……上面
 
這個
 
日期
 
 
格蘭特
 
 
大體上
 
衣胸
四年
 
之後
 
這個
 
日期
 
 
格蘭特.
期權通常在以下時間內到期
10年零1個月
 
在批出日期之後。
有關股票期權活動的信息如下:
 
選項
傑出的
(千人)
加權平均
行權價格/
分享
加權平均
剩餘
合同條款
(年)
聚合本徵
價值(百萬)
截至2022年5月29日的餘額
15,005.5
$
55.39
5.36
$
217.5
授與
1,176.5
70.26
已鍛鍊
(4,468.6)
53.84
沒收或過期
(138.2)
61.90
截至2023年5月28日的未償還債務
11,575.2
$
57.43
5.59
$
309.5
自2023年5月28日起可行使
6,165.3
$
54.73
3.90
$
181.6
與股票期權獎勵相關的股票薪酬支出如下:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
70
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
與股票期權獎勵相關的薪酬費用
$
12.3
$
12.1
$
11.2
網絡
 
現金
 
收益
 
從…
 
這個
 
鍛鍊
 
 
庫存
 
選項
 
較少
 
股票
 
使用
 
 
最小值
 
扣繳
 
賦税
 
 
這個
 
固有的
 
價值
 
行使的選擇權如下:
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
現金淨收益
$
232.3
$
161.7
$
74.3
行使期權的內在價值
$
118.7
$
74.0
$
44.8
限制性股票、限制性股票單位和業績股份單位
庫存
 
 
單位
 
已解決
 
在……裏面
 
庫存
 
主題
 
 
a
 
受限
 
期間
 
 
a
 
購買
 
價格,
 
如果
 
任何
 
(作為
 
已確定
 
通過
 
這個
 
補償
委員會
 
 
這個
 
衝浪板
 
 
董事)、
 
可能
 
被批准
 
到關鍵點
 
員工
 
在……下面
 
2022年
 
計劃一下。
 
自.起
 
可能
 
28,
 
2023,
 
那裏
 
不是
基於股票的獎勵
 
根據
 
2022年計劃。在……下面
 
2017年的股票
 
薪酬計劃,受限
 
股票和限制性股票
 
庫存單位
一般背心
 
併成為
 
不受限制
四年
 
 
日期:
 
格蘭特。性能
 
共享單位
 
賺取
 
主要基於
 
在我們的
未來
 
成就
 
為期三年的
 
目標為
 
平均有機
 
淨銷售額
 
生長
 
 
累計運營
 
現金流
 
以及一個
 
相對
 
總計
股東
 
退貨
 
修改器。
 
性能
 
分享
 
單位
 
 
已解決
 
在……裏面
 
常見
 
庫存
 
 
 
大體上
 
主題
 
 
a
三年制
性能
 
 
歸屬
 
句號。
 
這個
 
銷售
 
 
轉帳
 
 
這些
 
獎項
 
 
受限
 
在.期間
 
這個
 
歸屬
 
句號。
 
參與者
 
抱着
受限
 
股票,
 
 
 
受限
 
庫存
 
單位
 
 
性能
 
分享
 
各單位,
 
 
題為
 
 
投票
 
在……上面
 
事項
 
已提交
 
 
持有者
 
常見
 
庫存
 
 
a
 
投票吧。
 
這些
 
獎項
 
積累
 
分紅
 
從…
 
這個
 
日期
 
 
格蘭特
 
 
與會者
 
僅限
 
接收
 
付款
 
如果
 
這個
頒獎背心。
關於受限制股票單位和業績份額單位活動的信息
 
以下是:
 
股權分類
責任分類
股份結算單位
(千人)
加權平均
贈與-日期集市
價值
股份結算單位
(千人)
加權平均
贈與-日期集市
價值
截至2022年5月29日的非既得利益
5,153.4
$
56.37
77.3
$
56.43
授與
2,042.8
69.76
23.6
70.53
既得
(1,976.1)
53.71
(24.7)
52.09
沒收或過期
(183.9)
63.08
(6.8)
61.14
截至2023年5月28日的非既得利益
5,036.2
$
62.60
69.4
$
62.32
財政年度
2023
2022
2021
已批出單位數(千個)
2,066.4
1,989.0
1,529.0
加權平均
 
單價
$
69.77
$
60.02
$
61.24
總授予日期
 
的公允價值
 
限制性股票
 
單位獎勵
 
已授予的金額為$
107.4
 
財政收入達100萬美元
 
2023年和
 
$
82.7
 
百萬財政
2022年,和$
74.4
 
2021財年將達到100萬。
截至5月
 
2023年2月28日,未被識別
 
補償費用
 
與非既得利益相關
 
限制性股票期權
 
庫存單位,以及
 
性能
股份單位為$
112.1
 
百萬美元。這筆費用將在
18個月
,平均而言。
與限制性股票單位相關的股票薪酬費用
 
和業績份額單位如下:
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
與限制性股票單位和業績相關的薪酬支出
 
共享單位
$
99.4
$
94.2
$
78.7
補償
 
費用
 
相關
 
 
以股票為基礎
 
付款
 
公認的
 
在……裏面
 
我們的
 
已整合
 
陳述
 
 
收益
 
包括
 
金額
在2022財年的重組、減值和其他退出成本中確認。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
71
注13.每股收益
基本每股收益和稀釋每股收益使用以下公式計算:
 
財政年度
以百萬美元計,每股數據除外
2023
2022
2021
可歸因於通用磨坊的淨收益
$
2,593.9
$
2,707.3
$
2,339.8
平均數
 
普通股-基本每股收益
594.8
607.5
614.1
增量份額效應來自:(A)
股票期權
3.6
2.5
2.5
限制性股票單位和績效股票單位
2.8
2.6
2.5
平均數
 
普通股-稀釋後每股收益
601.2
612.6
619.1
每股收益-基本
$
4.36
$
4.46
$
3.81
稀釋後每股收益
$
4.31
$
4.42
$
3.78
a)
 
增量共享來自
 
限制性股票期權
 
庫存單位和業績
 
計算份額單位
 
按庫存股
方法。
 
庫存
 
選項,
 
受限
 
庫存
 
各單位,
 
 
性能
 
分享
 
單位
 
排除在外
 
從…
 
我們的
 
計算
 
 
稀釋
 
易辦事
因為它們不具有稀釋性,所以如下:
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
反稀釋股票期權,限制性股票單位,
 
和績效共享單位
0.8
4.4
3.4
 
附註14.退休福利和離職後福利
固定收益養老金計劃
 
我們有
 
固定收益養老金計劃包括
 
美國的許多員工
 
美國、加拿大、瑞士和
 
英國。
面向受薪者的福利
 
員工的基礎是
 
關於服務年限的問題
 
和最終平均值
 
補償。受益於
 
小時工包括
各種月刊
 
每一項的金額
 
記入貸方的年份
 
服務。我們的資金
 
政策是一致的
 
符合要求的
 
適用的法律。
我們做了
不是
 
自願捐款給我們的
 
美國財政年度的主要計劃
 
2023年或2022財年。
 
我們有
 
不期望被要求
 
使
任何
 
投稿
 
 
我們的
 
本金
 
美國
 
平面圖
 
在……裏面
 
財政
 
2024.
 
我們的
 
本金
 
美國
 
退休
 
平面圖
 
覆蓋
 
受薪者
 
員工
 
 
a
任何超額養老金資產將分配給積極參與者的規定
 
如果計劃在以下時間內終止
五年
 
一種改變
一切盡在掌握。
 
所有受薪員工
 
受僱於
 
或者在六月一號之後,
 
2013年,符合條件
 
為了退休
 
計劃
 
不包括
 
一個已定義的
福利養老金計劃。
 
其他退休後福利計劃
 
我們
 
 
贊助商
 
平面圖
 
 
提供
 
健康狀況
 
關懷
 
優勢
 
 
許多
 
我們的
 
退休人員
 
在……裏面
 
美聯隊
 
各州,
 
加拿大,
 
 
巴西。
 
這個
 
美國
受薪者
 
健康狀況
 
關懷
 
效益
 
平面圖
 
 
供款,
 
使用
 
退休人員
 
投稿
 
基於
 
在……上面
 
年份
 
 
服務。
 
我們
 
製作
 
決定
 
 
基金
關聯信託
 
當然可以肯定
 
員工和
 
退休人員在退休後
 
按年計算。
 
我們
 
製造
不是
 
自願捐款
 
對這些
 
財政上的計劃
 
2023
或2022財年。我們
 
不要指望在2024財年需要為這些計劃做出任何貢獻。
在2021財年,我們批准了
 
重組的修正案
 
某些美國退休人員的健康和
 
福利計劃。《將軍》
 
鋼廠退休人員
健康狀況
 
平面圖
 
 
友聯市
 
員工
 
曾經是
 
四分五裂
 
vt.進入,進入
 
 
計劃,
 
使用
 
與會者
 
在……下面
 
年齡
 
65
 
剩餘
 
 
它的
 
覆蓋範圍,
 
通用磨坊退休人員健康計劃覆蓋的65歲及以上參與者
 
對於工會員工(65歲以上)。有效
 
2022年1月1日,
《將軍》
 
鋼廠退休人員
 
健康計劃
 
對於聯合
 
員工(65人以上)
 
允許某些
 
參與者至
 
購買個人
 
醫療保險
有關的政策
 
一等兵
 
衞生保健
 
交換。另外,
 
員工的
 
福利計劃
 
屬於一般的
 
米爾斯曾經是
 
合併
 
進入
 
一般信息
米爾斯
 
退休人員
 
健康狀況
 
平面圖
 
 
友聯市
 
員工。
 
各別
 
效益
 
構築物
 
 
平面圖
 
條文
 
繼續
 
 
應用
 
 
合資格
參與者:
 
這些合併後的
 
計劃。一個
 
部分
 
《將軍》
 
鋼廠退休人員
 
健康計劃
 
對於聯合
 
員工資金過多
 
計劃資產
 
隔離
 
偏移的步驟
 
成本
 
 
這個
 
員工的
 
福利計劃
 
 
一般信息
 
磨坊健康
 
 
福利
 
福利。
 
這個
 
隔離
 
資產
 
 
已報告
 
AS
 
a
 
負面
 
僱主
 
貢獻
 
在……裏面
 
這個
 
變化
 
在……裏面
 
其他
 
退休後
 
效益
 
平面圖
 
資產。
 
這個
 
修正案
促進反映每個因素的有針對性的投資戰略
 
計劃的獨特責任特徵。
 
 
 
 
 
 
 
 
72
在……裏面
 
財政
 
2021,
 
我們
 
宣佈
 
變化
 
 
設計
 
我們的
 
健康狀況
 
關懷
 
覆蓋率
 
 
某些合資格人士
 
退休人員
 
 
允許參與者
 
購買
 
個人
 
健康狀況
 
保險
 
政策
 
在……上面
 
a
 
私人
 
健康狀況
 
關懷
 
兑換
 
有效
 
一月
 
1,
 
2022.
 
這些
 
變化
 
提供
某些符合條件的退休人員在選擇醫療保險方面有更大的靈活性
 
這最符合他們的需求。
醫療保健成本趨勢
 
費率
 
假定的醫療費用趨勢如下:
財政年度
2023
2022
明年醫療成本趨勢率
6.6
%和
6.6
%
5.9
%和
6.0
%
假定成本趨勢率下降的比率(最終比率)
4.5
%
4.5
%
 
利率達到最終趨勢利率
2032
2031
我們
 
回顧我們的
 
衞生保健
 
成本趨勢
 
每年的房租。
 
我們的評論
 
是基於
 
關於數據
 
我們收集
 
關於我們的
 
衞生保健
 
理賠體驗
和信息
 
由我們的
 
精算師。此信息
 
包括最近
 
計劃體驗,
 
總體規劃設計
 
行業經驗
和投影,以及
 
其他人使用的假設
 
類似的組織。
 
我們最初的健康狀況
 
護理成本趨勢
 
費率已調整
 
根據需要執行以下操作
保持一致
 
有了這個
 
回顧、
 
最近的經歷,
 
和短期的
 
期望值。我們的
 
初始健康
 
護理費用
 
趨勢率
 
假定
6.6
 
退休人員年齡百分比
 
65歲及以上
 
65歲以下退休人員
 
2023財年結束。
 
房租每年都會下調
 
直到
這個
 
極致
 
趨勢
 
 
4.5
 
百分比
 
 
已達
 
在……裏面
2032
 
 
 
退休人員。
 
這個
 
趨勢
 
費率
 
 
適用
 
 
計算量
 
僅限
 
如果
 
這個
退休人員福利增加
 
由於……
 
醫療保健通貨膨脹。這個
 
最終趨勢率是
 
每年調整一次,
 
如有必要,
 
近似地
當前
 
經濟上的
 
查看日期
 
利率
 
長期的
 
通貨膨脹加
 
一種適當的
 
健康狀況
 
護理費用
 
高級的。
 
假定趨勢
 
差餉
醫療保健費用對報告的金額有重要影響
 
用於其他退休後福利計劃。
離職後福利計劃
 
在某些情況下
 
在這種情況下,我們
 
還提供
 
應計福利,
 
主要是遣散費,
 
轉到以前的
 
或不活動
 
員工在
 
美聯隊
各州,
 
加拿大,
 
 
墨西哥。
 
我們
 
認出來
 
一個
 
義務
 
 
任何
 
 
這些
 
優勢
 
 
背心
 
 
積累
 
使用
 
服務。
離職後福利
 
而不是
 
背心或背心
 
與……積累
 
服務(如
 
作為遣散費
 
僅基於
 
關於年薪
 
而不是幾年
服務的費用)在發生時計入費用。我們的離職後
 
福利計劃沒有資金。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
73
摘要
 
金融
 
信息
 
關於
 
已定義
 
效益
 
養老金,
 
其他
 
退休後
 
收益,
 
 
離職後
 
效益
 
平面圖
 
如下所示:
固定收益養老金
平面圖
其他
退休後
福利計劃
離職後
福利計劃
財政年度
財政年度
財政年度
以百萬計
2023
2022
2023
2022
2023
2022
計劃資產變更:
年初公允價值
$
6,510.3
$
7,460.2
$
479.2
$
519.4
實際資產回報率
(413.5)
(618.7)
(6.6)
(18.0)
僱主供款
30.0
31.2
0.1
0.1
計劃參與者繳費
1.3
3.8
5.7
9.6
福利支付
(344.6)
(346.2)
(22.4)
(31.9)
外幣
(4.9)
(20.0)
-
-
年終公允價值(A)
$
5,778.6
$
6,510.3
$
456.0
$
479.2
預計福利債務的變化:
年初的福利義務
$
6,528.3
$
7,714.4
$
469.6
$
600.0
$
138.5
$
151.7
服務成本
70.3
93.5
5.1
7.6
8.4
10.0
利息成本
258.5
184.3
17.9
12.6
3.1
1.5
圖則修訂
-
3.7
-
(16.1)
-
-
削減/其他
(8.5)
(29.4)
-
(3.2)
10.4
12.0
計劃參與者繳費
1.3
3.8
5.7
9.6
-
-
聯邦醫療保險D部分報銷
-
-
0.7
1.7
-
-
精算收益
(538.1)
(1,089.7)
(22.5)
(86.0)
(10.7)
(18.7)
福利支付
(336.1)
(334.7)
(45.5)
(56.9)
(18.5)
(17.7)
外幣
(5.0)
(17.6)
(0.4)
0.3
(0.2)
(0.3)
年終預計福利債務(A)
$
5,970.7
$
6,528.3
$
430.6
$
469.6
$
131.0
$
138.5
截至時,計劃資產(少於)超過福利義務
 
財政年度結束
$
(192.1)
$
(18.0)
$
25.4
$
9.6
$
(131.0)
$
(138.5)
(a)
 
計劃資產和債務的計量日期為
2023年5月31日
 
2022年5月31日
.
在.期間
 
財政
 
2023
 
 
財政
 
2022,
 
這個
 
減少
 
在……裏面
 
已定義
 
效益
 
養老金
 
義務
 
 
其他
 
退休後
 
義務
 
主要是由於貼現率增加而產生的精算收益
 
在每一年。
AS
 
 
可能
 
28,
 
2023,
 
其他
 
退休後
 
效益
 
平面圖
 
 
效益
 
義務
 
 
$
308.0
 
百萬
 
 
已超出
 
平面圖
 
資產
 
$
274.2
 
百萬美元。AS
 
五月
 
29, 2022,
 
其他退休後
 
福利計劃
 
有好處
 
應承擔的義務
 
$
332.4
 
百萬美元
 
已超出
 
平面圖
資產
 
 
$
279.6
 
百萬美元。
 
離職後
 
效益
 
平面圖
 
 
 
資金支持
 
 
 
效益
 
義務
 
 
$
131.0
 
百萬
 
$
138.5
 
分別截至2023年5月28日和2022年5月29日。
這個
 
累積
 
效益
 
義務
 
 
 
已定義
 
效益
 
養老金
 
平面圖
 
曾經是
 
$
5,807.9
 
百萬
 
AS
 
 
5月28日,
 
2023,
 
$
6,330.0
 
截至2022年5月29日。
截至2023年5月28日和2022年5月29日,AOCI確認的金額如下:
固定收益養老金
平面圖
其他退休後
福利計劃
離職後
福利計劃
總計
財政年度
財政年度
財政年度
財政年度
以百萬計
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
精算(損失)淨收益
$
(1,859.7)
$
(1,720.3)
$
186.9
$
208.5
$
2.2
$
(1.6)
$
(1,670.6)
$
(1,513.4)
先前服務(成本)貸項
(4.8)
(7.6)
102.3
118.9
(1.1)
(1.0)
96.4
110.3
記錄在累計中的金額
 
其他綜合損失
$
(1,864.5)
$
(1,727.9)
$
289.2
$
327.4
$
1.1
$
(2.6)
$
(1,574.2)
$
(1,403.1)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
74
截至時累計福利義務超過計劃資產的計劃
 
2023年5月28日和2022年5月29日如下:
固定收益養老金計劃
財政年度
以百萬計
2023
2022
預計福利義務
$
466.2
$
508.2
累積利益義務
453.4
479.6
按公允價值計提資產計劃
18.7
20.5
定期福利支出淨額的構成如下:
 
固定收益養老金計劃
其他退休後福利
平面圖
離職後福利計劃
財政年度
財政年度
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
服務成本
$
70.3
$
93.5
$
104.4
$
5.1
$
7.6
$
8.5
$
8.4
$
10.0
$
9.3
利息成本
258.5
184.3
192.1
17.9
12.6
18.0
3.1
1.5
1.7
預期投資回報
 
計劃資產
(420.5)
(411.1)
(420.9)
(31.1)
(26.7)
(34.7)
-
-
-
攤銷損失
 
(收益)
113.2
140.5
108.3
(19.3)
(10.9)
(5.1)
0.4
3.0
2.6
優先股攤銷
 
服務成本
 
(學分)
1.5
1.0
1.3
(23.2)
(20.9)
(5.5)
0.3
0.4
0.9
其他調整
-
0.1
-
-
(0.1)
-
10.4
12.9
8.4
解決方案或
 
削減(收益)
 
損失
(0.7)
(18.4)
14.9
-
(5.5)
-
-
-
-
淨費用(收入)
$
22.3
$
(10.1)
$
0.1
$
(50.6)
$
(43.9)
$
(18.8)
$
22.6
$
27.8
$
22.9
假設
加權平均
 
用於確定財政年終福利義務的假設為
 
詳情如下:
固定收益養老金
平面圖
其他退休後
福利計劃
離職後福利
平面圖
財政年度
財政年度
財政年度
2023
2022
2023
2022
2023
2022
貼現率
5.18
%
4.39
%
5.19
%
4.36
%
4.55
%
3.62
%
加薪幅度
4.20
4.34
-
-
4.46
4.46
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
75
加權平均
 
用於確定財政年度定期福利支出淨額的假設如下:
固定收益養老金計劃
其他退休後福利
平面圖
離職後福利計劃
財政年度
財政年度
財政年度
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
貼現率
4.39
%
3.17
%
3.20
%
4.36
%
3.03
%
3.02
%
3.62
%
2.04
%
1.86
%
服務成本
 
有效率
4.57
3.56
3.58
4.41
3.34
3.40
3.69
2.46
3.51
利息成本
 
有效率
4.03
2.42
2.55
3.80
2.08
2.29
3.35
1.48
2.83
速度
 
加薪
4.18
4.39
4.44
-
-
-
4.46
4.46
4.47
預期的長期
 
投資回報率
 
計劃資產
6.70
5.85
5.72
6.76
6.09
4.57
-
-
-
貼現率
我們
估算
 
這個
 
服務
 
 
利息
 
成本
 
組件
 
 
這個
 
網絡
 
週期性
 
效益
 
費用
 
 
我們的
 
美聯航
 
州政府
 
 
多數
 
 
我們的
國際
 
已定義
 
效益
 
養老金,
 
其他
 
退休後
 
收益,
 
 
離職後
 
效益
 
平面圖
 
利用
 
a
 
全部
 
產量
 
曲線
方法
 
通過應用
 
具體的
 
即期匯率
 
沿着
 
成交量
 
使用的曲線
 
要確定
 
好處是
 
義務
 
發送到
 
相關預測
現金流。我們的
 
貼現率假設
 
每年確定一次
 
截至5月31日
 
對於我們定義的
 
福利養老金,其他
 
退休後
效益
 
離職後福利
 
計劃義務。
 
我們
 
還可以使用
 
貼現率
 
截至
 
5月31日至
 
確定已定義
 
福利養老金,
其他
 
退休後福利,
 
 
離職後
 
福利計劃
 
收入和
 
開支
 
以下內容
 
財政年度。
 
我們
 
與.一起工作
 
我們的
外部精算師
 
要確定
 
時間的選擇
 
和金額
 
預期的
 
未來現金
 
流出到
 
計劃參與者
 
並且,使用
 
機管局
 
上邊
中位數企業
 
債券收益率,
 
發展
 
前鋒
 
利率
 
曲線,包括
 
保證金
 
對那件事
 
基於以下條件的索引
 
我們的信用
 
風險。這
遠期利率曲線適用於我們預期的未來現金流出。
 
以確定我們的貼現率假設。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
76
公允價值
 
計劃資產的
集市
 
的價值
 
我們的養老金
 
和退休後
 
福利計劃‘
 
資產和
 
他們各自的
 
中的級別
 
集市
 
價值層次結構
 
按資產
類別如下:
2023年5月31日
2022年5月31日
以百萬計
1級
2級
3級
總計
資產
1級
2級
3級
總計
資產
養老金的公允價值計量
計劃資產:
權益(A)
$
278.3
$
484.1
$
34.3
$
796.7
$
623.4
$
442.3
$
66.3
$
1,132.0
固定收益(B)
1,603.4
1,866.3
-
3,469.7
1,958.7
1,723.4
-
3,682.1
不動產投資(C)
92.8
-
-
92.8
159.8
-
-
159.8
其他投資(D)
-
-
0.1
0.1
-
-
0.1
0.1
現金和應計項目
295.1
0.2
-
295.3
133.6
0.3
-
133.9
養老金的公允價值計量
 
計劃資產
$
2,269.6
$
2,350.6
$
34.4
$
4,654.6
$
2,875.5
$
2,166.0
$
66.4
$
5,107.9
按資產淨值計量的資產(E)
1,124.0
1,402.4
總養老金計劃
 
資產
$
5,778.6
$
6,510.3
公允價值計量
退休後福利計劃資產:
固定收益(B)
$
113.3
$
-
$
-
$
113.3
$
120.8
$
-
$
-
$
120.8
現金和應計項目
2.5
-
-
2.5
6.6
-
-
6.6
公允價值計量
 
退休後福利
 
計劃資產
$
115.8
$
-
$
-
$
115.8
$
127.4
$
-
$
-
$
127.4
按資產淨值計量的資產(E)
340.2
351.8
完全退休後
 
效益
 
計劃資產
$
456.0
$
479.2
(a)
 
主要是
 
公開
 
交易
 
常見
 
庫存
 
 
目的
 
 
總計
 
退貨
 
 
 
維護
 
股權
 
暴露
 
始終如一
 
使用
 
政策
分配。投資
 
包括:美國
 
和國際
 
公募股權
 
證券、共同基金、
 
和股票期貨
 
定值
以全國交易所的收盤價計算,混合基金的價值
 
使用投資提供的單位價值按公允價值計算
經理們,
 
而且一定會
 
私募股權
 
有價值的證券
 
使用
 
一個矩陣
 
定價的
 
反映的輸入
 
假設
 
基於
 
最好的
可用的信息。
(b)
 
主要是政府
 
和企業
 
債務證券
 
和期貨
 
出於以下目的
 
佔總數的百分比
 
回報,管理
 
固定收益
 
暴露於
政策分配,以及
 
持續時間目標。投資
 
包括:固定收益
 
證券和債券
 
一般估值的期貨
 
在收盤時
價格從
 
全國交易所,
 
固定收益
 
定價模型,
 
和獨立的
 
金融分析師;
 
和固定的
 
混合收入
按投資管理人提供的單位價值估值的基金,
 
是基於標的投資的公允價值。
(c)
 
公開地
 
交易
 
常見
 
股票
 
在……裏面
 
能量,
 
真實
 
莊園,
 
 
基礎設施
 
 
這個
 
目的
 
 
總計
 
回去吧。
 
投資
 
包括:
能量,
 
真實
 
莊園,
 
 
基礎設施
 
證券
 
大體上
 
有價值的
 
在…
 
閉幕式
 
價格
 
從…
 
國家
 
交易所,
 
 
混在一起
按投資管理人提供的單位價值估值的基金,
 
是基於標的投資的公允價值。
 
(d)
 
保險和
 
年金合同
 
提供
 
馬廄
 
一流的
 
收入用於
 
養老金退休人員。
 
公允價值
 
基於
 
 
公允價值
供應商確定的基礎投資和合同公允價值
 
.
(e)
 
主要受限制
 
信託所有的合夥企業
 
人壽保險,
 
共同集體
 
信託基金,以及
 
某些私人的
 
股權證券
 
那就是
按公允價值計量,使用
 
每項資產淨值
 
實際份額(或其等價物)
 
權宜之計,沒有
 
已被歸類為
公允價值層次結構。
有幾個
不是
 
轉接到
 
或外出
 
標高的
 
3項投資
 
在財年
 
2023.
 
在財政期間
 
2022年,
 
包括以下內容
 
不可觀測的輸入
對某些私募股權證券的定價導致了#美元的轉移
66.3
 
百萬美元進入第三級投資。
計劃資產的預期回報率
我們期望的是
 
收益率
 
關於計劃資產
 
已確定
 
按我們的資產
 
分配,我們的
 
歷史長河
 
投資業績,
 
我們的
對未來長期回報的估計
 
按資產類別(使用來自
 
我們的精算師,投資服務,
 
和投資經理),以及
長期通貨膨脹
 
假設。我們
 
回顧這一假設
 
每年一次
 
每一項計劃;然而,
 
我們一年一度的
 
投資業績
 
某一年本身並不會對我們的評估產生重大影響。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
77
加權平均
 
我們的固定收益養老金和其他退休後福利計劃的資產分配是
 
詳情如下:
固定收益養老金計劃
其他退休後福利計劃
財政年度
財政年度
2023
2022
2023
2022
資產類別:
美國股票
8.3
%
12.1
%
28.6
%
27.9
%
國際股票
4.8
7.8
13.4
13.5
私募股權
10.6
10.4
14.5
15.2
固定收益
65.1
58.3
43.5
43.4
實物資產
11.2
11.4
-
-
總計
100.0
%
100.0
%
100.0
%
100.0
%
這項投資
 
目標為
 
我們定義的
 
福利養老金
 
及其他
 
退休後福利
 
計劃是
 
確保安全
 
好處是
 
對以下方面的義務
與會者
 
在…
 
a
 
合理的
 
成本
 
 
我們。
 
我們的
 
目標
 
 
 
優化
 
這個
 
長期
 
退貨
 
在……上面
 
平面圖
 
資產
 
在…
 
a
 
適度
 
級別
 
 
風險。
 
這個
確定的收益
 
養老金計劃
 
和其他退休後
 
福利計劃
 
投資組合是
 
廣泛多樣化
 
跨資產
 
上課。在
 
資產
班級,
 
這個
 
投資組合
 
 
進一步
 
多樣化
 
橫穿
 
投資
 
風格
 
 
投資
 
組織。
 
 
這個
 
美國
 
已定義
 
效益
養老金
 
計劃,
 
這個
 
長期
 
投資
 
政策
 
分配
 
是:
9
 
百分比
 
 
股票
 
在……裏面
 
這個
 
美聯航
 
國家;
6
 
百分比
 
 
國際
股票;
7
 
對私募股權的投資比例;
68
 
固定收益的百分比;以及
10
 
占房地產的百分比(房地產、
 
能量,
 
和基礎設施)。
對於其他美國退休後福利計劃,長期投資
 
政策分配如下:
28
 
在美國,股票的比例為10%;
14
 
國際股票的百分比;
14
 
佔私募股權總額的百分比;以及
44
 
固定收益的百分比。
 
這些項目的實際撥款
資產類別可能會因基於長期政策分配的不同而有所不同
 
基於相對市場估值。
繳費和未來的福利支付
我們
 
不是
t
 
期望
 
 
BE
 
所需
 
 
製作
 
投稿
 
 
我們的
 
已定義
 
效益
 
養老金,
 
其他
 
退休後
 
收益,
 
離職後福利
 
中的計劃
 
2024財年。
 
實際財政
 
2024年捐款
 
可能會超過
 
我們目前的情況
 
投影,如
 
受以下因素影響
我們的決定
 
承擔
 
可自由支配資金
 
對我們的好處
 
信託和
 
未來的變化
 
在監管方面
 
要求。估計數
 
效益
根據情況,反映預期未來服務的付款如下
 
預計2024財年至2033財年的薪酬如下:
以百萬計
確定的收益
養老金計劃
其他
退休後
福利計劃
總付款
離職後
福利計劃
2024財年
$
351.4
$
38.6
$
27.1
2025財年
357.6
37.5
20.0
2026財年
364.6
36.6
18.6
2027財年
371.6
36.1
16.7
2028財年
378.9
34.9
15.4
2029-2033財年
1,977.5
158.8
64.4
固定繳款計劃
 
這個
 
一般信息
 
米爾斯
 
儲蓄
 
平面圖
 
 
a
 
已定義
 
貢獻
 
平面圖
 
 
封面
 
國內
 
拿工錢的,
 
每小時,
 
非工會,
 
 
一定的
 
友聯市
員工。
 
這個計劃
 
是一種
 
401(k)
 
儲蓄計劃
 
這包括
 
一個數字
 
投資
 
基金,包括
 
一家公司
 
股票基金
 
和一個
員工股票
 
所有權計劃
 
(員工持股計劃)。我們
 
贊助另一位
 
用錢購買
 
為以下方面規劃
 
某些國內的
 
小時工
 
帶網
資產:$
19.2
 
截至2023年5月28日,
20.6
 
截至2022年5月29日。我們
 
還在許多項目中發起了固定繳款計劃
 
我們的
 
國外
 
地點。
 
我們的
 
總計
 
公認的
 
費用
 
相關
 
 
已定義
 
貢獻
 
平面圖
 
曾經是
 
$
97.2
 
百萬
 
在……裏面
 
財政
 
2023,
$
90.1
 
2022財年為100萬美元,
76.1
 
2021財年將達到100萬。
我們
 
匹配A
 
百分比
 
員工繳費
 
發送到
 
通用磨坊
 
儲蓄計劃。
 
“公司”(The Company)
 
匹配是
 
定向到
 
投資
選項
 
 
這個
 
參與者的
 
選擇。
 
這個
 
 
 
股票
 
 
我們的
 
常見
 
庫存
 
分配
 
 
與會者
 
在……裏面
 
這個
 
員工持股計劃
 
曾經是
3.7
百萬AS
 
五月
 
28, 2023,
 
4.0
 
百萬AS
 
五月
 
29, 2022.
 
員工持股計劃的
 
僅限資產
 
是我們的
 
普通股
 
和臨時性的
 
現金
餘額。
公司股票基金和員工持股計劃合計持有美元
498.7
 
百萬美元和美元
443.8
 
截至5月28日的公司普通股為百萬股,
2023年和2022年5月29日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
78
注15.所得税
 
這個
 
組件
 
 
收益
 
在此之前
 
收入
 
賦税
 
 
税後
 
收益
 
從…
 
聯合
 
風險投資
 
 
這個
 
對應
 
收入
 
税費
其內容如下:
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
所得税前收益和税後收益
 
來自合資企業:
美國
$
2,740.5
$
2,652.3
$
2,567.1
外國
400.0
557.3
290.3
總收入
 
合資企業所得税前和税後收益
$
3,140.5
$
3,209.6
$
2,857.4
所得税:
目前應支付的:
聯邦制
$
487.1
$
384.2
$
369.8
州和地方
82.2
60.8
47.5
外國
65.1
79.1
93.0
總電流
634.4
524.1
510.3
延期:
聯邦制
9.6
75.0
117.9
州和地方
(8.1)
18.3
13.6
外國
(23.7)
(31.1)
(12.7)
延期合計
(22.2)
62.2
118.8
總收入
 
賦税
$
612.2
$
586.3
$
629.1
下表對美國法定所得税税率進行了調整
 
以我們的有效所得税税率計算:
財政年度
2023
2022
2021
美國法定利率
21.0
%
21.0
%
21.0
%
州和地方所得税,扣除聯邦税收優惠後的淨額
1.5
2.1
1.7
外幣匯率差異
(1.0)
(1.1)
0.3
基於股票的薪酬
(1.0)
(0.6)
(0.4)
資本損失(a)
-
(1.7)
-
淨資產剝離
(0.8)
(1.2)
-
其他,淨額
(0.2)
(0.2)
(0.6)
有效所得税率
19.5
%
18.3
%
22.0
%
(a)
 
在財政期間
 
2022年,我們
 
發佈了一個
 
$
50.7
 
百萬估值
 
相關津貼
 
用我們的資本
 
虧損結轉
 
預計將
 
BE
用於抵銷資產剝離收益。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
79
暫時性差異的税收效應
 
產生遞延税項的資產和負債如下:
以百萬計
2023年5月28日
2022年5月29日
應計負債
$
51.2
$
46.2
薪酬和員工福利
143.7
146.7
養老金
43.7
1.5
税收抵免結轉
38.7
34.9
股票、合夥企業和雜項投資
2.4
17.9
資本化研究與開發
83.7
-
資本損失
76.2
61.9
淨營業虧損
221.3
178.0
其他
99.4
96.3
遞延税項總資產
760.3
583.4
估值
 
津貼
259.2
185.1
遞延税項淨資產
501.1
398.3
品牌
1,417.2
1,415.2
固定資產
402.7
392.6
無形資產
213.1
201.0
税務租賃交易記錄
8.5
14.9
盤存
47.1
27.1
股票、合夥企業和雜項投資
369.0
357.7
未實現的套期保值
34.3
98.7
其他
120.1
109.4
遞延税項負債總額
2,612.0
2,616.6
遞延税項淨負債
$
2,110.9
$
2,218.3
我們
 
已經建立了一個
 
估值免税額
 
其中一些人
 
遞延的類別
 
所述税務資產
 
以上為當前
 
證據
會嗎?
 
 
建議
 
我們
 
將要
 
認識到
 
足夠
 
應税
 
收入
 
 
這個
 
恰如其分
 
性格
 
(例如,
 
普通
 
收入
 
 
資本
 
增益
收入),以使我們能夠實現這些遞延税款
 
福利。
關於我們的估值免税額的信息如下:
 
以百萬計
2023年5月28日
皮爾斯伯裏收購虧損
$
106.2
結轉國家和國外損失
27.1
資本損失結轉
75.7
其他
50.2
總計
$
259.2
截至2023年5月28日,我們認為很有可能剩餘的
 
我們的遞延税項資產是可變現的。
 
有關我們的税項損失結轉的資料如下
:
以百萬計
2023年5月28日
結轉國外虧損
$
202.0
結轉聯邦營業虧損
10.2
國家經營虧損結轉
9.0
總税損結轉
$
221.2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
80
我們的外匯損失結轉到期日如下:
以百萬計
2023年5月28日
2024財年和2025財年到期
$
0.5
將於2026財年及以後到期
15.0
不過期(A)
186.5
結轉的全部外匯損失
$
202.0
(a)
 
大致
 
$
172
 
百萬
 
 
我們的
 
國外
 
損失
 
結轉
 
 
保持
 
在……裏面
 
巴西
 
 
哪一個
 
我們
 
 
 
已錄製
 
a
 
估值
津貼.
在8月
 
16, 2022,
 
通脹
 
《削減法案》
 
(****)是
 
已登錄
 
法律。
 
****
 
介紹
 
A公司
 
備選最小值
税收
 
起頭
 
在……裏面
 
我們的
 
財政
 
2024
 
 
一個
 
消費税
 
税費
 
在……上面
 
這個
 
回購
 
 
公司
 
庫存
 
啟動
 
之後
 
一月
 
1,
 
2023.
 
我們
 
 
目前預計****
 
產生實質性影響
 
關於我們的財務業績,包括
 
我們的年度預估有效
 
税率,或對我們的
流動性。
 
這筆錢
 
消費税的
 
對……徵税
 
回購
 
%的公司
 
庫存是
 
無關緊要的
 
2023財年。
 
我們
 
將繼續
 
要監視
並評估****可能對我們的業務和財務業績產生的影響。
在……上面
 
三月
 
11,
 
2021,
 
這個
 
美國
 
救援
 
平面圖
 
行動
 
(ARPA)
 
曾經是
 
簽名
 
vt.進入,進入
 
法律。
 
這個
 
ARPA
 
包括
 
a
 
規定
 
擴容
 
這個
限制
 
免税額
 
肯定的
 
行政僱員
 
補償開始
 
在我們的財政中
 
2028年。我們
 
不要
 
目前預計
ARPA將擁有
 
對我們的財務業績產生重大影響,包括我們的年度估計有效
 
税率,或對我們的流動性。
 
自.起
 
5月28日,
 
2023年,我們
 
不是
T已識別
 
一個延期的
 
納税義務
 
未匯出的
 
的收入
 
大約$
2.3
 
10億美元
 
我們的
海外業務
 
因為我們
 
目前認為
 
我們的子公司
 
已經投資了
 
未分配的
 
無限期盈利
 
 
收益
將被匯出
 
在税收中性的情況下
 
交易。它
 
是不可行的
 
對於我們來説
 
確定金額
 
未被識別的
 
對……徵税支出
 
這些
再投資收益。
 
遞延税金
 
都被記錄下來
 
對於收入而言
 
我們的
 
海外業務
 
當我們
 
確定
 
這樣的收益
 
不是嗎?
更長時間的無限期再投資。全
 
2018財年之前的收益
 
保持永久再投資。收益
 
從2018財年起
 
非永久再投資和當地國家/地區預扣税金
 
每一年都有收入記錄。
 
我們是
 
受聯邦收入的限制
 
美國的税收
 
以及各個州、地方、
 
和外國司法管轄區。一個
 
年數
在對不確定的税收狀況進行審計並最終解決之前,可能會過去。
 
雖然通常很難預測最終結果或
定時
 
 
決議
 
 
任何
 
特例
 
不確定
 
税費
 
位置,
 
我們
 
相信
 
 
我們的
 
負債
 
 
收入
 
賦税
 
反思
 
這個
 
多數
 
似然
結果。
 
我們
 
調整
 
這些
 
負債,
 
AS
 
 
AS
 
這個
 
相關
 
利息,
 
在……裏面
 
 
 
正在改變
 
事實
 
 
情況。
 
安置點
 
 
任何
特定的職位通常需要使用現金。
數字
 
幾年來
 
在打開時
 
税務審計
 
視情況而定
 
 
税收管轄權。
 
我們的專業
 
徵税管轄權
 
 
美國
(聯邦和州)。五花八門
 
美國州税務部門的税務審查
 
當局可以對任何人進行
 
開放納税年度,
 
哪一個
因司法管轄區而異,但通常來自
3
 
5
 
好幾年了。
《內幕》
 
收入
 
服務(美國國税局)
 
是目前
 
審計
 
我們的聯邦政府
 
納税申報表
 
 
財政
2018年和2019年
。幾個
 
州和州
 
國外
考試目前正在進行中
 
進步。我們
 
不要期待這些考試
 
生成材質的步驟
 
對我們業績的影響
 
運營部
或財務狀況。我們
 
已經有效地解決了財政年度與美國國税局的所有問題
 
2015年及之前。
巴西人
 
税務機關,
 
分泌物
 
雷塞塔聯邦
 
Do Brasil(RFB),
 
已經得出結論
 
對我們的審計
 
2012
 
到2018年的税額
 
退貨
好幾年了。這些
 
包括審計
 
一篇綜述
 
我們的
 
有關的決定
 
攤銷
 
一定的商譽
 
產生
 
此次收購
 
橫木的
阿利門託斯
 
美國航空公司(S.A.)
 
這個
 
RFB
 
 
提出
 
調整
 
 
有效
 
消除
 
這個
 
商譽
 
攤銷
 
優勢
 
相關
 
 
交易。我們
 
相信我們有值得稱道的防守,並打算繼續對禁賽提出異議。
 
多年來一直如此。
 
我們
 
應用一種更有可能的
 
門檻達到
 
再認與再認
 
不確定的税收
 
各就各位。因此,
 
我們認識到
這筆錢的數量
 
税收優惠
 
有更大的
 
超過50%
 
存在的可能性
 
最終實現在
 
和解。未來的變化
 
在……裏面
與不確定税收頭寸的預期最終解決有關的判斷
 
會影響到這一變化期間的收益。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
81
下表列出了
 
我們的總毛收入的變化
 
未確認的税收優惠負債,
 
不包括應計利息,
 
2023財年
 
財政
 
2022.
 
大致
 
$
90
 
百萬
 
 
 
總計
 
在……裏面
 
財政
 
2023
 
表示
 
這個
 
金額
 
那,
 
如果
 
公認的,
 
會不會
 
影響
 
我們的
未來期間的有效所得税税率。
 
此金額與未確認的總額不同
 
表中列出的税收優惠是因為
一定的
 
部分內容
 
負債
 
在下面
 
會不會
 
延遲的影響
 
在以下情況下徵税
 
被認可了。
 
我們
 
也會
 
記錄
 
減少量
 
在美國
 
聯邦制
在確認其中包括的國家税收優惠時繳納所得税。
財政年度
以百萬計
2023
2022
年初餘額
$
160.9
$
145.3
與税務相關的職位
 
至本年度:
加法
29.9
21.6
與税務相關的職位
 
至前幾年:
加法
2.9
10.4
減量
(0.9)
(5.5)
聚落
(4.7)
(2.4)
訴訟時效的失效
(6.9)
(8.5)
年終餘額
$
181.2
$
160.9
自.起
 
5月28日,
 
2023年,我們做到了
不是
2.別指望
 
支付未被認可的款項
 
税收優惠
 
負債及
 
應計利息
 
 
接下來的12年
 
月份。我們
不是
 
能夠
 
合理估計
 
時間的選擇
 
未來的
 
現金流
 
12歲以上
 
到期月數
 
面對不確定因素
 
 
時間安排
 
税務審計
結果。我們未確認的税收優惠負債被歸類為其他
 
負債。
我們
 
報告
 
應計
 
利息
 
 
罰則
 
相關
 
 
無法識別
 
税費
 
效益
 
負債
 
在……裏面
 
收入
 
税費
 
費用。
 
 
財政
 
2023,
 
我們
認出了$
4.7
 
與税收相關的百萬美元
 
淨利息及
 
點球,並有
 
$
32.4
 
百萬美元應計
 
利息及罰則
 
截至5月28日,
2023年。為
 
2022財年,
 
我們認識到
 
$
2.0
 
百萬美元
 
涉税網
 
利息和
 
罰則,以及
 
HAD$
26.6
 
百萬美元
 
應計利息
以及截至2022年5月29日的處罰。
説明16.承付款和意外開支
 
AS
 
 
可能
 
28,
 
2023,
 
我們
 
 
已發佈
 
擔保
 
 
舒適感
 
書信
 
 
$
149.9
 
百萬
 
 
這個
 
債務
 
 
其他
 
義務
 
 
非-
合併的附屬公司,主要是CPW。
 
截至時,表外安排並不重要
 
2023年5月28日
在.期間
 
財政
 
2020,
 
我們
 
收到
 
通知
 
從…
 
這個
 
税費
 
主管當局
 
這個
 
狀態:
 
S
 
保羅,
 
巴西
 
關於
 
我們的
 
遵守
 
使用
 
它的
州銷售税要求。
 
因此,我們
 
已被額外評估
 
州銷售税,利息,
 
和懲罰。我們
 
相信我們
功成名就
 
針對以下情況的防禦
 
這項索賠
 
和意志
 
大力防守
 
我們的立場。
 
自.起
2023年5月28日
,我們
 
都不能
 
估計
任何可能的損失,沒有記錄這件事的或有損失。
注17.業務分類和地理信息
 
我們
 
操作
 
在……裏面
 
這個
 
打包的
 
食品
 
工業。
 
在……裏面
 
財政
 
2022,
 
我們
 
已完成
 
a
 
新的
 
組織
 
結構
 
 
流線型
 
我們的
 
全球
行動。
 
 
全球
 
重組
 
所需
 
我們
 
 
重新評估
 
我們的
 
運營中
 
細分市場。
 
在……下面
 
我們的
 
新的
 
組織
 
結構,
 
我們的
首席運營決策者評估業績
 
並就要分配給的資源作出決定
 
我們的運營部門作為
以下是:北美零售、國際、寵物和北美食品服務。
 
我們的北美零售業
 
運營部門反映業務
 
種類繁多的
 
雜貨店、大賣家、會員制
商店,
 
天然的
 
食物
 
鏈條,
 
毒品,
 
美元
 
 
貼現
 
鏈條,
 
方便性
 
商店,
 
 
電子商務
 
雜貨
 
供應商。
 
我們的
 
產品
範疇
 
在……裏面
 
 
業務
 
細分市場
 
包括
 
即食
 
穀類食品,
 
冷藏
 
酸奶,
 
湯,
 
大餐
 
套件,
 
冷藏
 
 
凍住
 
麪糰
產品,
 
點心
 
 
烘焙
 
混合,
 
凍住
 
披薩
 
 
披薩
 
零食,
 
小吃
 
酒吧,
 
水果
 
零食,
 
可口的
 
零食,
 
 
a
 
 
品種
 
有機產品,包括即食穀物,冷凍
 
以及貨架穩定的蔬菜、餐包、水果小吃和小吃店。
我們的
 
國際
 
運營中
 
細分市場
 
組成
 
 
零售
 
 
餐飲服務
 
企業
 
外面
 
 
這個
 
美聯航
 
州政府
 
 
加拿大。
 
我們的
產品類別包括超高端產品
 
冰淇淋和冷凍甜點,餐具,鹹味小吃,
 
快餐店,甜點和烘焙混合物,
 
擱板
 
穩定
 
蔬菜。
 
我們
 
 
 
超高價
 
 
乳霜
 
 
凍住
 
甜點
 
直接
 
 
消費者
 
穿過
 
擁有
 
零售
商店。我們的
 
國際分部
 
還包括
 
已製造的產品
 
在美國
 
國家/地區
 
主要是出口
 
去加勒比海
 
和拉丁語
美國市場,以及
 
我們生產的產品
 
出售給我們的國際
 
合資企業。來自以下方面的收入
 
出口活動有
在最終客户所在的地區或國家/地區報告。
我們的寵物運營部門包括
 
寵物食品產品主要在
 
美國和加拿大在全國
 
寵物連鎖超市,
電子商務零售商,
 
雜貨店,
 
地方性寵物
 
連鎖店,
 
大眾化銷售商,
 
和獸醫
 
診所和
 
醫院。我們的
 
產品
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
82
類別包括狗糧和貓糧(乾糧
 
食品、濕食品和零食)製作的
 
有完整的肉類,水果,蔬菜和
 
其他高質量的
天然的
 
配料。
 
我們的
 
量身定做
 
寵物
 
產品
 
 
地址
 
專一
 
飲食,
 
生活方式,
 
 
生命階段
 
需求
 
 
跨度
 
不同
產品類型、飲食類型、狗的品種大小、生活方式、口味、產品
 
功能,以及濕食品的質地和切割。
我們的
 
 
美國
 
餐飲服務
 
細分市場
 
組成
 
 
餐飲服務
 
企業
 
在……裏面
 
這個
 
美聯航
 
州政府
 
 
加拿大。
 
我們的
 
重大
 
產品
範疇
 
在……裏面
 
我們的
 
 
美國
 
餐飲服務
 
運營中
 
細分市場
 
 
即食
 
穀類食品,
 
零食,
 
冷藏
 
酸奶,
 
凍住
 
用餐,
未烘焙的和
 
完全烘焙的
 
冷凍麪糰產品,
 
烘焙混合物,
 
和麪包店
 
麪粉。
 
我們的許多產品
 
銷售是有品牌的
 
對消費者來説
而且幾乎
 
都是
 
品牌為
 
我們的客户。
 
我們
 
銷售對象
 
總代理商和
 
運算符在
 
許多客户
 
渠道包括
 
餐飲服務,
自動售貨機和超市面包店。
營業利潤
 
對於這些
 
細分排除
 
未分配的公司
 
項目,收益
 
或損失
 
在資產剝離方面,
 
和重組,
 
損害,
 
其他
 
出口
 
成本。
 
未分配
 
公司
 
物品
 
包括
 
公司
 
開銷
 
費用,
 
方差
 
 
計劃的
 
 
美國
員工
 
優勢
 
 
激勵措施,
 
一定的
 
慈善事業
 
貢獻,
 
重組
 
主動權
 
與項目相關
 
成本,
 
利得
 
 
損失
 
在……上面
企業投資,
 
及其他
 
符合以下條件的項目
 
不是
 
部分
 
我們的尺寸
 
分部
 
經營業績。
 
這些措施包括
 
利得
 
損失
 
產生
 
從…
 
這個
 
重估
 
 
一定的
 
糧食
 
庫存
 
 
利得
 
 
損失
 
從…
 
按市值計價
 
估值
 
 
一定的
商品頭寸
 
直到傳回
 
為我們的運營服務
 
細分市場。這些物品
 
影響運營
 
利潤是
 
集中管理
 
公司
 
級別
 
 
 
排除在外
 
從…
 
這個
 
量測
 
 
細分市場
 
獲利能力
 
評議
 
通過
 
執行人員
 
管理層。
 
在……下面
 
我們的
 
供應
連鎖組織,我們的製造,
 
倉儲和配送活動基本上是一體化的
 
在我們的運營中井然有序
要最大化地
 
效率
 
和生產力。
 
作為一個
 
結果,已修復
 
資產和
 
折舊和折舊
 
攤銷費用
 
兩者都不是
 
維持
也不能按經營部門分類。
我們的運營部門業績如下:
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
淨銷售額:
北美零售業
$
12,659.9
$
11,572.0
$
11,250.0
國際
2,769.5
3,315.7
3,656.8
寵物
2,473.3
2,259.4
1,732.4
北美餐飲服務
2,191.5
1,845.7
1,487.8
總計
$
20,094.2
$
18,992.8
$
18,127.0
營業利潤:
北美零售業
$
3,181.3
$
2,699.7
$
2,725.9
國際
161.8
232.0
236.6
寵物
445.5
470.6
415.0
北美餐飲服務
290.0
255.5
203.3
運營總分部
 
利潤
$
4,078.6
$
3,657.8
$
3,580.8
未分配的公司項目
1,033.2
402.6
212.1
資產剝離(收益)損失,淨額
(444.6)
(194.1)
53.5
重組、減值和其他退出成本(回收)
56.2
(26.5)
170.4
營業利潤
$
3,433.8
$
3,475.8
$
3,144.8
我們北美零售業務部門的淨銷售額如下:
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
美國餐飲和烘焙解決方案
$
4,426.3
$
4,023.8
$
4,042.2
美國早間食品
3,620.1
3,370.9
3,314.0
美國零食
3,611.0
3,191.4
2,940.5
加拿大
1,002.5
985.9
953.3
總計
$
12,659.9
$
11,572.0
$
11,250.0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
83
按同類產品類別劃分的淨銷售額如下:
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
小吃
$
4,431.5
$
3,960.9
$
3,574.2
穀類食品
3,209.5
2,998.1
2,868.9
方便用餐
2,961.6
2,988.5
3,030.2
寵物
2,476.0
2,260.1
1,732.4
麪糰
2,390.5
1,986.3
1,866.1
烘焙混合物和配料
2,037.3
1,843.6
1,695.5
酸奶酪
1,472.9
1,714.9
2,074.8
特級冰激凌
703.7
782.2
819.7
其他
411.2
458.2
465.2
總計
$
20,094.2
$
18,992.8
$
18,127.0
下表按地理區域提供財務信息:
 
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
淨銷售額:
美國
$
16,322.2
$
14,691.2
$
13,496.9
非美國國家
3,772.0
4,301.6
4,630.1
總計
$
20,094.2
$
18,992.8
$
18,127.0
以百萬計
2023年5月28日
2022年5月29日
現金和現金等價物:
美國
$
204.2
$
46.0
非美國國家
381.3
523.4
總計
$
585.5
$
569.4
以百萬計
2023年5月28日
2022年5月29日
土地、建築物和設備:
美國
$
2,920.5
$
2,675.2
非美國國家
715.7
718.6
總計
$
3,636.2
$
3,393.8
 
附註18.補充
 
信息
某些綜合資產負債表賬目的組成部分包括
 
詳情如下:
 
以百萬計
2023年5月28日
2022年5月29日
應收款:
顧客
$
1,710.1
$
1,720.4
減計提壞賬準備
(26.9)
(28.3)
總計
$
1,683.2
$
1,692.1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
84
以百萬計
2023年5月28日
2022年5月29日
庫存:
成品
$
2,066.9
$
1,634.7
原材料和包裝
572.2
532.0
穀粒
133.8
164.0
先進先出超出後進先出成本(A)
(600.9)
(463.4)
總計
$
2,172.0
$
1,867.3
(a)
 
盤存
 
 
$
1,477.5
 
百萬
 
AS
 
 
可能
 
28,
 
2023,
 
 
$
1,127.1
 
百萬
 
AS
 
 
可能
 
29,
 
2022,
 
 
有價值的
 
在…
 
後進先出。
 
這個
更換之間的差異
 
成本和所述後進先出
 
庫存價值不是實質性的
 
與保護區不同
 
後進先出
評估方法。
以百萬計
2023年5月28日
2022年5月29日
預付費用和其他流動資產:
有市場價值的投資
$
117.2
$
249.8
其他應收賬款
285.7
182.8
預付費用
244.4
213.5
衍生應收賬款
45.1
86.1
糧食合同
2.3
28.7
雜類
41.0
41.2
總計
$
735.7
$
802.1
以百萬計
2023年5月28日
2022年5月29日
持有待售資產:
商譽
$
-
$
130.0
盤存
-
22.9
裝備
-
6.0
總計
$
-
$
158.9
以百萬計
2023年5月28日
2022年5月29日
土地、建築物和設備:
裝備
$
6,672.2
$
6,491.7
建築物
2,569.3
2,444.8
在建工程
746.7
492.8
大寫軟件
514.8
717.8
土地
56.5
55.1
融資租賃中的設備
9.8
7.8
融資租賃的建築物
0.3
0.3
總共有土地,建築物,
 
和設備
10,569.6
10,210.3
減去累計折舊
(6,933.4)
(6,816.5)
總計
$
3,636.2
$
3,393.8
以百萬計
2023年5月28日
2022年5月29日
其他資產:
對合資企業的投資和墊款
$
462.0
$
513.8
經營性租賃資產使用權
340.0
336.8
養老金資產
51.8
52.6
人壽保險
15.8
17.5
雜類
290.7
307.4
總計
$
1,160.3
$
1,228.1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
85
以百萬計
2023年5月28日
2022年5月29日
其他流動負債:
應計貿易和消費者促進
$
454.3
$
474.4
應計工資總額
426.6
435.6
經營租賃負債的當期部分
101.9
106.7
應計利息,包括利率互換
83.1
70.1
應計税
80.9
31.4
重組和其他退出成本準備金
47.7
36.8
應付衍生品,主要與商品有關
34.0
19.9
應付股息
23.1
25.3
糧食合同
11.8
3.0
雜類
337.3
348.8
總計
$
1,600.7
$
1,552.0
以百萬計
2023年5月28日
2022年5月29日
其他非流動負債:
應計報酬和福利,包括對資金不足的債務
 
其他
 
退休後福利和離職後福利計劃
$
509.6
$
360.8
經營租賃負債的非流動部分
257.0
248.3
應計税
245.1
233.0
雜類
128.3
87.0
總計
$
1,140.0
$
929.1
某些合併收益表金額如下:
 
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
折舊及攤銷
$
546.6
$
570.3
$
601.3
研發費用
257.6
243.1
239.3
廣告和媒體費用(包括製作和
 
通信成本)
810.0
690.1
736.3
利息淨額構成如下:
 
財政年度
支出(收入),單位:百萬
2023
2022
2021
利息支出
$
400.5
$
387.2
$
430.9
資本化利息
(4.4)
(3.8)
(3.2)
利息收入
(14.0)
(3.8)
(7.4)
利息,淨額
$
382.1
$
379.6
$
420.3
現金流量的某些合併報表金額如下:
 
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
現金付息
$
337.1
$
357.8
$
412.5
繳納所得税的現金
682.6
545.3
636.1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
86
注19.季度報告
 
資料
 
(未經審計)
2023財年和2022財年的季度數據摘要如下:
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
財政年度
財政年度
財政年度
財政年度
以百萬為單位,不包括每
 
股份數額
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
淨銷售額
$
4,717.6
$
4,539.9
$
5,220.7
$
5,024.0
$
5,125.9
$
4,537.7
$
5,030.0
$
4,891.2
毛利率
1,447.7
1,597.4
1,705.1
1,631.2
1,664.8
1,403.7
1,728.2
1,769.9
可歸因於
 
通用磨坊
820.0
627.0
605.9
597.2
553.1
660.3
614.9
822.8
每股收益:
基本信息
$
1.37
$
1.03
$
1.01
$
0.98
$
0.94
$
1.09
$
1.04
$
1.36
稀釋
$
1.35
$
1.02
$
1.01
$
0.97
$
0.92
$
1.08
$
1.03
$
1.36
在第四節
 
2023財年季度,
 
我們批准了重組
 
採取行動加強
 
效率
 
我們的全球
 
供應鏈結構
 
已記錄的$
36.2
 
百萬美元
 
指控。我們
 
也獲得批准
 
重組行動
 
在我們的國際
 
段到
 
優化我們的
 
哈根達斯
商鋪網絡
 
並錄製了
 
$
6.4
 
百萬美元
 
指控。
 
此外,
 
我們記錄
 
 
恢復
 
$
11.8
 
百萬相關
 
到一個
 
自願性
召回某些國際
H
ä
根達斯
冰激凌產品作為保險追回的結果。
在第四節
 
2022財年第四季度,
 
我們又錄了一張
 
漲幅:
 
出售我們的權益
 
約普萊特
 
優普萊特,SAS
 
馬奎斯·斯奈德
和Liberté
 
馬奎斯·S
 
共$
14.9
 
百萬美元和
 
一項額外的
 
繼續前進
 
這次銷售
 
我們的
 
歐式麪糰
 
的業務
 
$
9.2
 
百萬美元。我們
也被記錄下來
 
$
16.0
 
百萬美元
 
交易成本
 
主要是
 
相關內容
 
這次銷售
 
我們的
 
在以下方面的權益
 
約普萊特
 
優普萊特,SAS
 
馬奎斯·斯奈德
 
自由
 
馬奎斯
 
S先生,
 
這次銷售
 
 
我們的
 
歐洲人
 
麪糰
 
企業、
 
這個
 
明確的
 
協議
 
 
銷售我們的產品
 
幫手
 
主餐
 
突然
 
沙拉
 
側面
 
 
商業,
 
 
這個
 
明確的
 
協議
 
 
收購
 
TNT
 
麪包皮。
 
我們
 
 
已錄製
 
a
 
$
34.0
 
百萬
 
損失
相聯
 
使用
 
這個
 
估值
 
 
a
 
公司
 
投資。
 
在……裏面
 
此外,
 
我們
 
已錄製
 
a
 
$
34.0
 
百萬
 
減少
 
 
我們的
 
重組
保留。
 
87
詞彙表
奧奇。
 
累計其他綜合收益(虧損)。
 
調整後的稀釋每股收益。
 
按某些影響同比的項目調整的稀釋每股收益
 
可比性。
 
調整後的營業利潤。
 
按某些影響同比的項目調整後的營業利潤
 
可比性。
調整後的
 
運營中
 
利潤
 
保證金。
 
運營中
 
利潤
 
調整後
 
 
一定的
 
物品
 
影響
 
按年計算
 
可比性,
 
除以
 
網絡
銷售。
不變貨幣。
 
財務業績
 
翻譯的
 
致美聯航
 
美元
 
使用常量
 
外幣
 
匯率
 
基於
 
這個
費率
 
在……裏面
 
效應
 
 
這個
 
可比
 
上一年
 
期間
.
 
 
現在時
 
 
信息,
 
當前
 
期間
 
結果
 
 
實體
 
報告
 
在……裏面
其他貨幣
 
比美聯航
 
美元
 
都被翻譯成
 
變成了美聯航
 
美元
 
 
平均匯兑
 
年度差餉
 
有效期內的效果
 
這個
對應
 
期間
 
 
這個
 
之前
 
財政
 
年,
 
 
 
這個
 
實際
 
平均值
 
兑換
 
費率
 
在……裏面
 
效應
 
在.期間
 
這個
 
當前
 
財政
 
.
因此,
 
這個
 
國外
 
貨幣
 
影響
 
 
相等
 
 
當前
 
 
結果
 
在……裏面
 
本地
 
貨幣
 
乘以
 
通過
 
這個
 
變化
 
在……裏面
 
這個
 
平均值
本財政期間與本財政年度的外幣匯率
 
與上一會計年度同期。
核心營運資本。
 
應收賬款加上存貨減去應付賬款,截至我們的最後一天
 
財政年度。
衍生品。
 
等金融工具
 
如期貨,掉期,
 
選項,並向前
 
合同,我們
 
用來管理
 
我們面臨的風險
 
從…
商品價格、利率、匯率和股本的變化
 
價格。
收益
 
在此之前
 
利息,
 
税金,
 
折舊
 
 
攤銷
 
(EBITDA
)
.
 
這個
 
計算法
 
盈餘
 
在此之前
 
所得税
 
合資企業税後收益、淨利息、折舊
 
和攤銷。
歐裏波。
 
歐洲銀行同業拆借利率。
公允價值
 
層級結構。
 
出於以下目的
 
公平的
 
價值衡量,
 
我們分類
 
資產和
 
負債按照
 
其中之一
 
三個層次
 
基於
假設
 
(投入)
 
進行估值時
 
資產或
 
責任。
 
第一級提供
 
最可靠的
 
衡量
 
公允價值,而
 
3級
通常需要出色的管理層判斷力。三個層次
 
定義如下:
1級:
 
相同資產或負債在活躍市場的未調整報價。
第2級:
 
可觀測輸入
 
引用以外的內容
 
價格包含在
 
1級,如
 
按報價報價
 
對於類似的資產
 
或負債
在活躍的市場中或在不活躍的市場中對相同的資產或負債進行報價
 
.
第3級:
 
不可觀察的輸入反映了管理層的
 
對資產或負債定價時使用的投入的假設。
自由現金流。
 
經營活動提供的現金淨額減去購買土地、建築物和設備
 
.
免費
 
現金
 
流動
 
轉換
 
費率。
 
免費
 
現金
 
流動
 
四分五裂
 
通過
 
我們的
 
網絡
 
收入,
 
包括
 
收益
 
可歸因性
 
 
可贖回
 
按某些影響年度的項目調整的非控股權益
 
可比性。
一般
 
公認會計
 
原則(GAAP)。
 
指導方針、程序、
 
和實踐
 
我們
 
是必需的
 
使用
 
在錄音中
並在我們的財務報表中報告會計信息。
善意。
 
區別在於
 
在購買之間
 
收購價格
 
公司加展會
 
任何資產的價值
 
可贖回且不受控制
權益及相關收購淨資產的公允價值。
毛利率。
 
淨銷售額減去銷售成本。
 
對衝會計。
 
對資格的核算
 
允許發生變化的對衝
 
套期保值工具的
 
要抵銷的公允價值
 
對應
中的更改
 
套期保值者
 
中的項目
 
一樣的
 
報告期
.
 
套期保值會計
 
是允許的
 
當然可以肯定
 
套期保值工具
 
和對衝
物品
 
僅限
 
如果
 
這個
 
對衝
 
關係
 
 
高度
 
有效的,
 
 
僅限
 
前瞻性地
 
從…
 
這個
 
日期
 
a
 
對衝
 
關係
 
 
正式地
有記錄在案。
整體利潤率管理
 
(嗯)。
 
全公司範圍內的計劃
 
利用工作效率節約、混合
 
管理層,
 
和價格變現
為了抵消投入成本膨脹,保護利潤率
 
,
 
併產生資金,用於再投資於創造銷售的活動。
 
 
 
88
利息
 
軸承
 
樂器。
 
備註
 
應支付的,
 
長期
 
債務,
 
包括
 
當前
 
一份,
 
現金
 
 
現金
 
等價物,
 
 
一定的
計息投資歸入預付費用和其他當期
 
資產和其他資產。
倫敦銀行同業拆借利率。
 
倫敦銀行同業拆借利率。
 
按市值計價。
 
為…確定價值的行為
 
金融工具、商品合同和
 
基於相關資產或負債
以該商品的當前市場價格為準。
淨債務。
 
長期債務、長期債務的流動部分和應付票據,
 
現金和現金等價物減少。
淨債務與調整後EBITDA的比率。
 
淨債務除以調整後的EBITDA。
 
網絡
 
按市值計價
 
估值:
 
一定的
 
商品
 
各就各位。
 
已實現
 
 
未實現
 
利得
 
 
虧損發生在
 
導數
 
合約
這將分配到部門的營業利潤時,暴露
 
我們正在對衝會影響收益的因素。
淨價變現。
 
清單和促進性價格變動的影響、貿易淨額和其他價格
 
促銷費用。
可實現淨額
 
價值。
估計
 
銷售價格
 
 
普通課程
 
在商業上,
 
不那麼合理
 
可預測的成本
 
完成後,
處理和運輸。
非控制性利益。
 
第三方持有的合併子公司的權益。
 
名義本金金額。
 
校長
 
計算固定利率或浮動利率支付的金額
 
.
保監處。
 
其他全面收益(虧損)。
 
運營中
 
現金
 
流動
 
轉換
 
費率。
 
網絡
 
現金
 
提供
 
通過
 
運營中
 
活動,
 
四分五裂
 
通過
 
網絡
 
收入,
 
包括
 
收益
可歸因於可贖回的和非控制性的利益。
營運現金流與淨負債的比率。
 
淨債務除以經營活動提供的現金。
 
有機網
 
銷售增長。
 
淨銷售額增長
 
調整後的
 
外幣
 
翻譯,如
 
很好,就像
 
收購、資產剝離、
 
以及一個
 
53
研發
適用時的周影響。
與項目相關的成本。
 
與我們的重組計劃相關的成本不包括在重組中
 
指控。
可贖回
 
利息。
 
利息
 
 
已整合
 
附屬公司
 
保持
 
通過
 
a
 
第三
 
聚會
 
 
 
BE
 
贖回
 
外面
 
 
我們的
 
控制
 
因此不能被歸類為股權的非控制性權益。
報告單位。
 
比運營部門低一級的運營部門或業務
 
細分市場。
索夫。
保證隔夜融資利率。
戰略
 
收入
 
管理
 
(SRM)。
 
A
 
全公司範圍內
 
能力
 
聚焦
 
在……上面
 
生成
 
可持續發展
 
優勢
 
從…
 
網絡
 
價格
實現
 
 
混料
 
通過
 
識別
 
 
執行
 
vbl.反對,反對
 
專一
 
機遇
 
 
應用
 
工具
 
包括
 
定價,
 
大小,
 
混料
在我們的每一項業務中進行管理和促銷優化。
供應鏈
 
投入成本。
 
已招致的費用
 
生產
 
並交付
 
產品,
 
包括成本
 
 
配料
 
 
換算、庫存
管理、物流和倉儲。
總計
 
債務。
 
應付票據和長期債務,包括本期部分。
 
翻譯
 
調整。
 
的影響
 
轉換的
 
我們的外籍人士
 
聯屬公司的財務
 
對美聯航的聲明
 
美元
 
對於
合併我們的財務報表的目的。
營運資金。
 
流動資產和流動負債,全部截至本財政年度的最後一天。
項目9--更改和不同意
 
會計與財務信息披露
沒有。
 
89
項目9A--控制和程序
 
我們,
 
 
監督和
 
 
參與的人
 
我們的管理層,
 
包括我們的
 
行政長官
 
高級船員及
 
首席財務官
警官,
 
 
評估
 
這個
 
有效性
 
 
設計
 
 
運營
 
 
我們的
 
披露
 
控制
 
 
程序
 
(作為
 
已定義
 
在……裏面
 
規則
13A-15(E)根據1934年法令)。基於這一評估,我們的行政長官
 
首席財務官和首席財務官已經得出結論
 
那,
截至5月28日,
 
2023年,我們的披露
 
控制和程序
 
都是有效的
 
以確保信息
 
須予披露
 
由我們在
報告
 
 
我們
 
文件
 
 
提交
 
在……下面
 
這個
 
1934
 
行動
 
 
(1)
 
錄製的,
 
已處理,
 
總結一下,
 
 
已報告
 
 
這個
 
時間
 
週期
指定
 
在適用的
 
規則和
 
表格和
 
(2)
 
累積和
 
已溝通
 
我們的
 
管理層,
 
包括我們的
 
族長
 
執行人員
首席財務官兼首席財務官,
 
以允許及時決定所需披露的方式。
有幾個
 
沒有變化
 
在我們的
 
內部控制
 
在財務上
 
報告(作為
 
定義於
 
規則第13a-15(F)條
 
 
1934年法案)
 
在我們的
截至5月的財季
 
28年,2023年,這些物質上
 
受影響的,或合理地
 
可能會產生實質性的影響,
 
我們的內部控制
 
完畢
財務報告。
管理層關於內部控制的報告
 
過度財務報告
 
這個
 
管理
 
 
一般信息
 
米爾斯
 
Inc.
 
 
負責任的
 
 
建立
 
 
維護
 
足夠
 
內部
 
控制
 
完畢
 
金融
報道,
 
AS
 
這樣的
 
術語
 
 
已定義
 
在……裏面
 
規則
 
13A-15(F)
 
在……下面
 
這個
 
1934
 
行動起來。
 
這個
 
公司的
 
內部
 
控制
 
系統
 
曾經是
 
設計
 
提供
 
合理的
 
保證
 
 
我們的
 
管理
 
 
這個
 
衝浪板
 
 
董事
 
關於
 
這個
 
製備
 
 
公平
 
演示文稿
 
已出版
 
金融
 
發言。
 
在……下面
 
這個
 
監督
 
 
使用
 
這個
 
參與
 
 
管理層,
 
包括
 
我們的
 
族長
 
執行人員
首席財務官兼首席財務官,
 
我們進行了一次有效性評估
 
我們對財務報告的內部控制
 
AS
2023年5月28日。在……裏面
 
進行此評估、管理
 
使用規定的標準
 
由贊助委員會主辦
 
組織機構
特雷德韋委員會(COSO)
內部控制--綜合框架(2013)
.
基座
 
在……上面
 
我們的
 
評估
 
使用
 
這個
 
標準
 
 
第四
 
通過
 
COSO
 
在……裏面
內部
 
控制
 
 
集成
 
框架
 
(2013)
,
 
管理
結論是我們對財務報告的內部控制是有效的
 
截至2023年5月28日。
畢馬威
 
LLP,
 
我們的
 
獨立的
 
註冊
 
公共的
 
會計學
 
堅定,
 
 
已發佈
 
a
 
報告
 
 
有效性
 
 
該公司的
 
內部
對財務報告的控制。
/S/J.L.哈姆寧
 
/S/K.A.布魯斯
J·L·哈姆寧
 
K.A.布魯斯
首席執行官
 
首席財務官
2023年6月28日
我們的獨立註冊會計師事務所
 
關於我國財務報告內部控制的認證報告
 
包含在
“獨立註冊會計師事務所報告”一項
 
這份報告的第八部分。
項目9B--其他資料
 
沒有。
 
項目9C--披露外國司法管轄區
 
阻止檢查
不適用。
 
部分
 
(三)
項目10--董事、行政人員和公司
 
治理
 
這個
 
信息
 
包含
 
在……裏面
 
這個
 
分段
 
題為
 
“建議書
 
 
1
 
-
 
 
 
董事們"
 
 
“股東”
 
董事
提名“
 
包含
 
在……裏面
 
我們的
 
明確的
 
代理
 
陳述式
 
 
我們的
 
2023
 
每年一次
 
會議
 
 
股東
 
 
註冊成立
 
此處
 
通過
參考資料。
有關本公司行政人員的資料載於
 
本報告第1項。
這個
 
信息
 
關於
 
我們的
 
審計
 
委員會,
 
包括
 
這個
 
委員
 
 
這個
 
審計
 
委員會
 
 
審計
 
委員會
 
金融
專家們,闡述
 
在該部分中
 
題為“董事會”
 
委員會和
 
他們的職能“
 
包含在我們的
 
最終代理
 
對以下項目的聲明
 
我們的
2023年股東周年大會以引用方式併入本文。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
90
我們
 
已經採用了一種
 
行為規範
 
適用於所有員工,
 
包括我們的本金
 
執行主任,
 
首席財務官,
 
本金
 
會計學
 
警官。
 
A
 
拷貝
 
 
這個
 
代碼
 
品行規範
 
 
可用
 
在……上面
 
我們的
 
網站
 
在…
 
Https://www.general
 
Mills.com。
我們
意向
 
 
開機自檢
 
在……上面
 
我們的
 
網站
 
任何
 
修正案
 
 
我們的
 
代碼
 
 
行為
 
 
任何
 
豁免權
 
從…
 
我們的
 
代碼
 
 
行為
 
 
本金
警官們。
項目11--高管薪酬
 
這個
 
信息
 
包含
 
在……裏面
 
這個
 
分段
 
題為
 
“行政人員
 
補償,“
 
“董事”
 
補償,“
 
 
“監督
 
風險
在我們2023年年度的最終委託書中
 
股東大會以引用的方式併入本文。
項目12--某些受益所有人和管理的擔保所有權
 
及相關股東事宜
 
這個
 
信息
 
包含
 
在……裏面
 
這個
 
部分
 
題為
 
“所有權”
 
 
一般信息
 
米爾斯
 
普普通通
 
庫存
 
通過
 
各位董事,
 
高級船員
 
 
一定的
有益的
 
業主“
 
在……裏面
 
我們的
 
明確的
 
代理
 
陳述式
 
 
我們的
 
2023
 
每年一次
 
會議
 
 
股東
 
 
註冊成立
 
此處
 
通過
參考資料。
 
股權薪酬計劃信息
下表提供了截至2023年5月28日的某些信息,
 
關於我們的股權薪酬計劃:
計劃類別
擬發行的證券數量
在行使以下權力時發出
未完成的選項,
權證和權利(1)
加權平均
行使價格:
未完成的選項,
認股權證及
權利(2)(A)
剩餘證券數量
可用於
 
根據以下條款未來發行
股權薪酬計劃(不包括
第(1)欄所反映的證券)(3)
股權補償計劃
 
審批人
 
證券持有人
18,806,084
(b)
$
57.43
35,104,287
(d)
股權補償計劃
 
未審批者
 
證券持有人
97,154
(c)
-
-
總計
18,903,238
$
57.43
35,104,287
(a)
僅包括未償還期權的加權平均行權價,
 
其加權平均期限為5.59年。
(b)
包括11,571,445
 
股票期權,3,359,589
 
限制性股票單位,
 
1,690,278個性能份額
 
單位(假設支出
 
目標業績),以及2,184,772個具有
 
既得和延期。
(c)
包括97,154個受限
 
股票單位有
 
既得和延期。
 
這些獎項是由
 
代替工資
 
增加
以及某些其他補償
 
和福利。我們
 
根據以下條款授予這些獎項
 
我們1998年的員工股票
 
計劃,其中提供了
對於
 
發行股票
 
選項,受限
 
股票,和受限的
 
庫存單位
 
為了吸引
 
並保留
 
員工和
 
對齊他們的
股東的利益。
 
我們停產了
 
1998年員工持股計劃
 
2003年9月,沒有未來的獎項
可根據該計劃批予。
(d)
包括
 
庫存
 
選項,
 
受限
 
股票,
 
受限
 
庫存
 
各單位,
 
股票
 
 
不受限制
 
股票,
 
庫存
 
欣賞
 
權利,
 
性能獎,我們可能會
 
根據我們的2022年股票獲獎
 
薪酬計劃,有35,104,287
 
可供購買的股票
於2023年5月28日授予。
第13項--某些關係和相關交易,
 
和董事獨立自主
這個
 
信息
 
闡述
 
 
部分
 
題為“董事會”
 
獨立
 
和相關
 
 
交易“
 
包含
 
在我們的
 
明確的
我們2023年年度股東大會的委託書被納入
 
在此引用作為參考。
項目14--首席會計師費用和服務
 
這個
 
信息
 
包含
 
在……裏面
 
這個
 
部分
 
題為
 
“獨立”
 
已註冊
 
公眾
 
會計核算
 
堅定
 
費用“
 
在……裏面
 
我們的
 
明確的
 
代理
本公司2023年年度股東大會的聲明合併於此
 
以供參考。
91
部分
 
IV
項目15--證物和財務報表附表
 
1.
 
財務報表:
 
本報告項目8包括下列財務報表:
截至2023年5月28日的財政年度的綜合收益表,
 
2022年和2021年5月30日。
已整合
 
陳述
 
 
全面
 
收入
 
 
這個
 
財政
 
年份
 
告一段落
 
可能
 
28,
 
2023,
 
可能
 
29,
 
2022,
 
 
可能
 
30,
2021.
截至2023年5月28日和2022年5月29日的合併資產負債表。
 
截至2023年5月28日的財政年度合併現金流量表,
 
2022年5月29日和2021年5月30日。
已整合
 
的聲明
 
總計
 
權益
 
和可贖回的
 
對以下項目的興趣
 
本財政年度
 
截止的年數
 
5月28日,
 
2023年5月
 
29, 2022,
和2021年5月30日。
合併財務報表附註。
 
管理責任報告。
 
獨立註冊會計師事務所報告。PCAOB ID:
185
.
2.
 
財務報表明細表:
 
截至2023年5月28日、2022年5月29日和2021年5月30日的財政年度:
II--估值
 
和符合條件的客户
 
92
3.
陳列品
:
 
證物編號:
描述
3.1
已修訂
 
 
重述
 
證書
 
 
參入
 
 
這個
 
公司
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
參照本公司的附件3.1
 
2021年10月1日提交的Form 8-K當前報告)。
3.2
附例
 
 
這個
 
公司
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
 
參考文獻
 
 
展品
 
3.1
 
 
這個
 
公司的
2022年1月28日提交的Form 8-K當前報告)。
4.1
契約,
 
日期
 
AS
 
 
二月
 
1,
 
1996,
 
之間
 
這個
 
公司
 
 
美國
 
銀行
 
全國
聯誼會
 
(F/K/A)
 
第一
 
托拉斯
 
 
伊利諾伊州
 
全國
 
協會)
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
參考
 
附件4.1
 
發送到
 
公司的
 
註冊聲明
 
論形式
 
S-3油田
 
二月
6,1996年(第333-00745號案卷)。
4.2
第一份補充資料
 
契據,日期為
 
5月18日,
 
2009年,在
 
公司和美國
 
銀行
全國
 
聯誼會
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
 
參考文獻
 
 
展品
 
4.2
 
 
註冊人的
 
每年一次
截至2009年5月31日的財政年度Form 10-K報告)。
4.3
公司註冊情況説明
 
證券。
10.1
*
2001
 
補償
 
平面圖
 
 
非員工
 
董事
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
 
參考文獻
 
展品
 
10.2
 
 
這個
 
公司的
 
季刊
 
報告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q
 
 
這個
 
財政
 
 
告一段落
2010年8月29日)。
10.2
*
2006年非僱員董事薪酬計劃(已納入
 
在此通過參考
本公司季報附件10.5
 
截至財年季度的Form 10-Q報告
2010年8月29日)。
10.3
*
2011
 
庫存
 
補償
 
平面圖
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
 
參考文獻
 
 
展品
 
10.6
 
 
這個
公司年報
 
截至2015年5月31日的財政年度的Form 10-K)。
10.4
*
2011年非僱員薪酬計劃
 
董事(在此引入作為參考
本公司季報附件10.2
 
截至財年季度的Form 10-Q報告
2011年11月27日)。
10.5
*
2016
 
補償
 
平面圖
 
 
非員工
 
董事
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
 
參考文獻
 
展品
 
10.1
 
 
這個
 
公司的
 
季刊
 
報告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q
 
 
這個
 
財政
 
 
告一段落
2016年11月27日)。
10.6
*
執行人員
 
激勵
 
平面圖
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過引用
 
 
展品
 
10.1
 
 
這個
 
公司的
截至11月的財政季度Form 10-Q季度報告
 
28, 2010).
10.7
*
離職薪金
 
和好處
 
計劃用於
 
高級人員(法團
 
在此由
 
參考
 
展品
10.1
 
發送到
 
公司的
 
季刊
 
報告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q
 
對於
 
財政
 
 
截至2月
23, 2020).
 
10.8
*
補充儲蓄計劃(已合併
 
在此引用附件
 
10.4至公司的
截至2月的財政季度Form 10-Q季度報告
 
28, 2021).
10.9
*
補充
 
退休
 
平面圖
 
(祖輩)
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
 
參考文獻
 
 
展品
10.1
 
發送到
 
公司的
 
季刊
 
報告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q
 
對於
 
財政
 
 
截至2月
28, 2021).
10.10
*
2005
 
補充
 
退休
 
平面圖
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
 
參考文獻
 
 
展品
 
10.3
 
 
這個
公司的季度報告
 
截至2021年2月28日的財政季度的表格10-Q)。
10.11
*
延期
 
補償
 
平面圖
 
(祖輩)
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
 
參考文獻
 
 
展品
10.14至
 
該公司的
 
季度報告
 
論形式
 
10-Q,用於
 
本財政年度
 
截至的季度
 
二月
22, 2009).
10.12
*
2005
 
延期
 
補償
 
平面圖
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
 
參考文獻
 
 
展品
 
10.5
 
 
這個
公司的季度報告
 
截至2021年2月28日的財政季度的表格10-Q)。
10.13
*
執行人員
 
生還者
 
收入
 
平面圖
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
 
參考文獻
 
 
展品
 
10.6
 
 
這個
公司年報
 
截至2005年5月29日的財政年度的Form 10-K)。
93
10.14
*
補充
 
優勢
 
托拉斯
 
協議,
 
已修訂
 
 
重述
 
AS
 
 
九月
 
26,
 
1988,
在公司和
 
新澤西州明尼蘇達州西北銀行(註冊成立
 
在此通過參考
展品
 
10.3
 
 
這個
 
公司的
 
季刊
 
報告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q
 
 
這個
 
財政
 
 
告一段落
2011年11月27日)。
10.15
*
補充福利信託基金
 
協議日期為9月26日,
 
1988年,該公司與
諾威斯特
 
銀行
 
明尼蘇達州,
 
不適用。
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
 
參考文獻
 
 
展品
 
10.4
 
 
這個
公司的季度報告
 
截至2011年11月27日的財政季度的Form 10-Q)。
10.16
*
表格
 
 
性能
 
分享
 
單位
 
授獎
 
協議
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
 
參考文獻
 
展品
 
10.18
 
 
該公司的
 
每年一次
 
報告
 
在……上面
 
表格
 
10-K
 
 
本財政年度
 
 
截至5月
27, 2018).
10.17
*
表格
 
 
庫存
 
選擇權
 
協議
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
 
參考文獻
 
 
展品
 
10.19
 
 
這個
公司年報
 
截至2018年5月27日的財政年度的Form 10-K)。
10.18
*
受限制股份的形式
 
單位協議(已合併
 
在此引用附件
 
10.20至
該公司的年度報告
 
截至2018年5月27日的財政年度的Form 10-K)。
10.19
*
遞延補償
 
針對非員工的計劃
 
董事(成立為法團
 
在此引用作為參考
 
展品
 
10.1
 
 
這個
 
公司的
 
季刊
 
報告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q
 
 
這個
 
財政
 
 
告一段落
2017年11月26日)。
10.20
*
2017
 
庫存
 
補償
 
平面圖
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
 
參考文獻
 
 
展品
 
10.2
 
 
這個
公司的季度報告
 
截至2017年11月26日的財政季度表格10-Q)。
10.21
*
補充
 
退休
 
平面圖
 
I
 
(祖輩)
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
 
參考文獻
 
 
展品
10.2
 
發送到
 
公司的
 
季刊
 
報告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q
 
對於
 
財政
 
 
截至2月
28, 2021).
10.22
*
補充
 
退休
 
平面圖
 
I
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
 
參考文獻
 
 
展品
 
10.6
 
 
這個
公司的季度報告
 
截至財年季度的10-Q表
 
2021年2月28日)。
10.23
*
2022
 
庫存
 
補償
 
平面圖
 
(已成立為法團
 
此處
 
通過
 
參考文獻
 
 
展品
 
10.1
 
 
這個
公司目前提交的Form 8-K報告於2022年9月30日提交)。
10.24
協議,
 
日期
 
十一月
 
29,
 
1989,
 
通過
 
 
之間
 
這個
 
公司
 
 
雀巢
 
美國航空公司(S.A.)
(已成立為法團
 
在此由
 
參考文獻
 
請參展
 
10.15至
 
該公司的
 
年報
 
論形式
截至2000年5月28日的財政年度為10-K)。
10.25
協議
 
 
穀類食品
 
合作伙伴
 
世界範圍內,
 
日期
 
十一月
 
21,
 
1989,
 
 
增編
 
不是的。
 
1
 
議定書,日期:
 
2月9日,
 
1990年,在
 
《公司》
 
和雀巢
 
S.A.(已成立為法團
 
此處
通過
 
參考文獻
 
 
展品
 
10.16
 
 
這個
 
公司的
 
每年一次
 
報告
 
在……上面
 
表格
 
10-K
 
 
這個
 
財政
截至2001年5月27日止的年度)。
10.26
增編
 
不是的。
 
2
 
 
這個
 
協議
 
 
穀類食品
 
合作伙伴
 
世界範圍內,
 
日期
 
三月
 
16,
 
1993,
本公司與雀巢公司(通過以下方式合併於此
 
請參閲附件10.18,參考
公司年報
 
在表格10-K上
 
截至2004年5月30日的財政年度)。
10.27
《全球穀物夥伴議定書》增編3,
 
自1993年3月15日起生效,
在.之間
 
公司和
 
雀巢股份有限公司(註冊成立
 
在此引用作為參考
 
展品10.2
 
發送到
公司年報
 
截至2000年5月28日的財政年度的Form 10-K)。
10.28
+
增編
 
不是的。
 
4,
 
有效
 
AS
 
八月
 
1,
 
1998,
 
 
增編
 
不是的。
 
5,
 
有效
 
AS
 
四月
 
1,
2000,
 
 
這個
 
協議
 
 
穀類食品
 
合作伙伴
 
世界範圍
 
之間
 
這個
 
公司
 
 
雀巢
 
美國航空公司(S.A.)
(已成立為法團
 
在此由
 
參考文獻
 
請參展
 
10.26至
 
該公司的
 
年報
 
論形式
截至2009年5月31日的財政年度的10-K)。
10.29
增編
 
不是的。
 
10
 
 
這個
 
協議
 
 
穀類食品
 
合作伙伴
 
世界範圍內,
 
有效
 
一月
 
1,
 
2010,
在所有的
 
公司,
 
雀巢公司
 
和CPW
 
S.A.(已成立為法團
 
在此由
 
參考
 
展品
10.1
 
發送到
 
公司的
 
季刊
 
報告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q
 
對於
 
財政
 
 
截至2月
28, 2010).
10.30
五年制
 
信貸協議,日期:
 
截至4月12日,
 
2021年,經修訂
 
2023年4月3日,
 
在所有的
公司,
 
幾個金融機構
 
來自時代的機構
 
到時間派對
 
對協議的承諾
 
和銀行
美國北卡羅來納州的行政代理人。
94
21.1
本公司的附屬公司。
23.1
獨立註冊會計師事務所同意。
31.1
認證
 
行政長官
 
有關人員根據
 
至區段
 
共302個
 
薩班斯-奧克斯利法案
 
的行為
2002.
31.2
認證
 
首席財務官
 
軍官
 
根據
 
第302條
 
 
薩班斯-奧克斯利法案
 
的行為
2002.
32.1
認證
 
行政長官
 
有關人員根據
 
至區段
 
共906個
 
薩班斯-奧克斯利法案
 
的行為
2002.
32.2
認證
 
首席財務官
 
軍官
 
根據
 
第906條
 
 
薩班斯-奧克斯利法案
 
的行為
2002.
101
以下是
 
材料來源
 
該公司的
 
年報
 
論形式
 
10-K,用於
 
本財政年度
 
告一段落
 
可能
 
28,
 
2023,
 
已格式化
 
在……裏面
 
內聯
 
可擴展
 
業務
 
報道
 
語言:
 
(i)
 
這個
已整合
 
天平
 
牀單;
 
(Ii)
 
這個
 
已整合
 
陳述
 
 
收入;
 
(Iii)
 
這個
合併報表
 
綜合
 
收入;(Iv)
 
合併後的
 
的聲明
 
總計
股權和可贖回權益;(V)
 
淺談現金合併報表
 
流動;(Vi)附註
 
已整合
 
金融
 
報表;
 
 
(Vii)
 
進度表
 
第二部分:
 
 
估值
 
 
排位賽
帳號。
104
封面
 
佩奇,
 
已格式化
 
在……裏面
 
內聯
 
可擴展
 
業務
 
報道
 
語言
 
 
包含
 
在……裏面
101號證物。
_____________
 
*
 
所需的管理合同或補償計劃或安排
 
按照表格第15項作為證物提交
10-K.
+
 
機密信息已從證物中省略並存檔
 
根據《聯合國憲章》第24b-2條的規定,與美國證券交易委員會分開
1934年《證券交易法》。
根據S-K法規第601(B)(4)(Iii)項,某些
 
界定我們長期債務持有人權利的工具有
沒有存檔,我們同意根據要求向美國證券交易委員會提供副本作為替代。
項目16--表格10-K摘要
 
不適用。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
gis202310kp95i0
95
簽名
根據
 
的要求
 
第13條或
 
15(D)項
 
證券交易所
 
1934年法案,
 
註冊人擁有
 
恰如其分地造成了這一切
 
報告
由正式授權的下列簽名者代表其簽署。
通用磨坊公司
日期:
 
2023年6月28日
通過
 
/S/馬克·A·帕洛特
姓名:
 
馬克·A·帕洛特
標題:
 
總裁副主計長
 
軍官
根據
 
這些要求
 
 
證券交易所
 
行為
 
1934年,這個
 
報告中有
 
已簽署
 
下邊按
 
以下內容
 
上的人
代表登記人,以登記人的身份,在指定的日期。
簽名
標題
日期
/撰稿S/傑弗裏·L·哈姆寧
傑弗裏·L·哈姆寧
董事會主席、首席執行官、
 
和董事
(首席行政主任)
2023年6月28日
/S/科菲·A·布魯斯
科菲·A·布魯斯
首席財務官
(首席財務官)
2023年6月28日
/S/馬克·A·帕洛特
馬克·A·帕洛特
總裁副主計長
 
軍官
 
(首席會計主任)
2023年6月28日
/S/R.克里·克拉克
R.克里·克拉克
董事
2023年6月28日
/S/David M.Cordani
David·M·科達尼
董事
2023年6月28日
/S/C.金·古德温
董事
2023年6月28日
C.金·古德温
/S/瑪麗亞·G·亨利
瑪麗亞·G·亨利
董事
2023年6月28日
/S/Jo Ann Jenkins
喬·安·詹金斯
董事
2023年6月28日
/撰稿S/伊麗莎白·C·倫普拉斯
伊麗莎白·C·倫普拉斯
董事
2023年6月28日
/S/黛安·L·尼爾
黛安·L·尼爾
董事
2023年6月28日
/S/史蒂夫·奧德蘭
史蒂夫·奧德蘭
董事
2023年6月28日
/S/瑪麗亞·A·薩斯特雷
瑪麗亞·A·薩斯特雷
董事
2023年6月28日
/S/埃裏克·D·斯普林克
埃裏克·D·斯普林克
董事
2023年6月28日
/S/豪爾赫·A·烏裏韋
豪爾赫·A·烏裏韋
董事
2023年6月28日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
96
通用磨坊公司及其子公司
附表II-估值
 
符合條件的客户的
財政年度
以百萬計
2023
2022
2021
壞賬準備:
年初餘額
$
28.3
$
36.0
$
33.2
從費用中扣除的附加費用
29.6
23.0
25.7
壞賬核銷
(28.6)
(26.4)
(29.9)
其他調整和改敍
(2.4)
(4.3)
7.0
年終餘額
$
26.9
$
28.3
$
36.0
估值
 
遞延税項資產準備:
年初餘額
$
185.1
$
229.2
$
214.2
從費用中扣除的額外費用(福利)
77.1
(41.6)
9.1
因收購、金額折算和其他原因而進行的調整
(3.0)
(2.5)
5.9
年終餘額
$
259.2
$
185.1
$
229.2
為重組和其他退出費用預留:
年初餘額
$
36.8
$
148.8
$
17.8
從費用中扣除的費用,包括翻譯金額
41.7
3.4
143.9
準備金調整
-
(34.0)
-
用於重組活動的淨額
(30.8)
(81.4)
(12.9)
年終餘額
$
47.7
$
36.8
$
148.8
後進先出估值準備金:
年初餘額
$
463.4
$
209.5
$
202.1
增加
137.5
253.9
7.4
年終餘額
$
600.9
$
463.4
$
209.5