☐ | 初步委託書 |
☐ | 保密，僅供委員會使用(規則14a-6(E)(2)允許) |
☒ | 最終委託書 |
☐ | 權威的附加材料 |
☐ | 根據第240.14a-12條徵求材料 |
☒ | 不需要任何費用。 | |||
☐ | 以前與初步材料一起支付的費用 | |||
☐ | 根據交易法規則14a-6(I)(1)和0-11所要求的第25(B)項所要求的證物中的表格計算費用 | |||
 | 尊敬的股東們： 請加入我們的旅行者公司。年會 股東們週三表示，2024年5月15日，上午9：00(東邊日光 時間)在哈特福德哥倫布大道200號哈特福德萬豪市中心， 康涅狄格州06103。 隨信附上股東周年大會通知及 委託書，描述將在會議上進行的事務。 在今年的會議上，您將被要求： •選舉委託書中列出的11名董事提名者； •批准畢馬威會計師事務所成為我們的獨立註冊公眾 會計師事務所為2024; •考慮進行一次不具約束力的投票，批准高管薪酬； •考慮四項股東提案，如果在年會上提交； 和 •考慮可能在年度會議之前適當進行的其他業務 會議及其任何延期或延期。 董事會建議你為每一位被提名人投票 在委託書中列出，供畢馬威有限責任公司批准，對於非- 有約束力的投票批准高管薪酬，反對每一項 委託書中描述的股東提議。 你的投票很重要。無論你持有幾股還是多股， 如果你不打算親自參加年會，重要的是， 股東在會議上有代表並投票。您可以投票您的股份， 通過互聯網、電話或填寫紙質代理卡， 郵寄回去。您也可以親自在年度會議上投票。 感謝您對旅行者的持續支持。 真誠地  艾倫·D·施尼策 董事長兼首席執行官 |
業務事項 | ||||||
物流  日期和時間 2024年5月15日 上午9：00（東部夏令時）  地點 * 哈特福德市中心萬豪 哥倫布大道200號 哈特福德，康涅狄格州06103  誰可以投票—記錄日期 如果你是 記錄在案或持有的股東 通過Travelers '401（k） 儲蓄計劃或通過經紀人， 在營業時間結束時， 2024年3月18日. 持有的股份 記錄或通過經紀人， 獲提名人可親自投票， 年會將於 2024年5月15日（年度會議）。 | ||||||
董事會投票 推薦 | ||||||
選舉《委託書》所列的11名董事提名人 聲明。 |  | 為 每個 董事提名人 | ||||
批准委任畢馬威會計師事務所（KPMG LLP） 獨立註冊會計師事務所， 2024. | | 為 | ||||
考慮進行不具約束力的投票，以批准執行， 補償。 | | 為 | ||||
考慮四個股東提案，如果提出， 年會。 |  | 反對 | ||||
由代表投票 為確保閣下的股份獲投票，閣下可於 通過互聯網，通過電話或填寫紙質代理卡並通過郵寄寄回。 互聯網和電話投票程序在一般信息中有介紹。 關於委託書的會議部分和代理卡上。 股東亦會考慮其他適當的事項， 年度會議及其任何延期或延期。 根據董事會的命令，  温迪·C.舍文 公司祕書 | ||||||
提前投票 方法  互聯網 Www.proxyvote.com 你需要16位數字 包括在您的通知或您的 代理卡。  電話 (800) 690-6903 你需要16位數字 包括在您的通知或您的 代理卡。  郵費 標記、簽名、日期並及時郵寄 你的代理卡 信封，如果你收到了紙 材料。 | ||||||
* 作為我們對可能出現的情況的預防措施的一部分，我們正在計劃， 年度會議可能會在互聯網上虛擬舉行。如果我們 採取這一步驟，我們將提前宣佈決定，並詳細説明如何， 參與將在我們的網站上獲得， www.travelers.com 下 “投資者”的標題。 | ||||||
提前投票截止日期 如果您是記錄在案的股東或通過經紀人或銀行持有股票， 通過代理投票，您的投票必須在晚上11：59（東部夏令時間）之前收到。 在……上面2024年5月14日，要計算。 如果您通過旅行者401（k）儲蓄計劃持有股票，您的投票必須是 下午11時59分（東部夏令時）收到， 2024年5月13日，要計算。 這些選票在那之後不能改變或撤銷，而這些股份 不能在年會上親自投票。 | ||||||
本年度會議通知及隨附的委託聲明書， （視屬何情況而定） 2024年4月2日. | ||||||
Proxy語句摘要 | 1 | ||||
股東參與及董事會迴應 | 5 | ||||
公司治理 | |||||
項目1—選舉董事 | 7 | ||||
董事選舉提名人 | 7 | ||||
您公司的治理 | 11 | ||||
非員工董事薪酬 | 26 | ||||
審計委員會事項 | |||||
項目2—批准獨立註冊公眾 會計師事務所 | 29 | ||||
審計和非審計費用 | 29 | ||||
審計委員會報告書 | 30 | ||||
高管薪酬 | |||||
項目3—非約束性投票，取消高管薪酬 | 31 | ||||
薪酬問題的探討與分析 | 32 | ||||
2023 概述 | 32 | ||||
在哪裏獲得更多 信息 | |||||
按績效支付薪酬理念 | 40 | ||||
高管薪酬計劃的目標 | 42 | ||||
賠償要素和決定 | 44 | ||||
我們免費提供 在我們的網站上，我們所有的文件， 都是電子製作的， 證券和交易所 委員會（“SEC”），包括 表格10—K，10—Q和8—K到 訪問這些文件，請訪問我們的 網站：www.travelers.com 和 點擊“SEC文件”下 “財務資料” “投資者”的標題。我們的 表格10-K的年報 截至的年度2023年12月31日, 包括財務報表， 其表，以備存。 SEC，也可提供， 向股東提出的書面費用 請求發給： 公司祕書 旅行者公司。 列剋星敦大道485號 紐約州紐約市，郵編：10017 | |||||
其他薪酬信息 | 58 | ||||
2021年直接補償總額—2023 （補充表） | 62 | ||||
薪酬委員會報告 | 62 | ||||
薪酬彙總表 | 63 | ||||
計劃獎的授予 2023 | 65 | ||||
補償總表和補助金補充説明 基於計劃的獎項 2023 | 66 | ||||
期權行使和股票歸屬 2023 | 66 | ||||
12月31日的傑出股權獎， 2023 | 67 | ||||
離職後補償 | 68 | ||||
終止後可能向指定執行官支付的款項 僱傭或控制權變更 | 71 | ||||
股東提案 | |||||
項目4—股東建議—甲烷報告在能源 扇區 | 75 | ||||
項目5—股東提案—温室氣體排放 | 80 | ||||
項目6—股東提案—人權風險年代 承銷 | 85 | ||||
項目7—股東建議—CEO薪酬比率和高管 補償 | 90 | ||||
其他信息 | |||||
共享所有權信息 | 94 | ||||
CEO薪酬比率 | 96 | 本委託書包括幾個網站 地址和參考 在這些網站上找到的材料。這些 網站和材料不包含， 參考這裏。 | |||
薪酬與績效 | 97 | ||||
關於會議的一般信息 | 103 | ||||
股東建議 2025 年會 | 107 | ||||
其他業務 | 107 | ||||
附件A：GAAP措施與非GAAP措施的協調 措施和選定定義 | A-1 | ||||
項目 1 | 選舉董事 |  | 董事會建議， 投票 為 各董事 提名人。 |
 | 參見第7頁 | ||
 | 羅素G.金色 獨立的 財務會計準則委員會主席 （退休） 委員會： 審計，風險 導演自： 2023 |  | 託德·C·謝默霍恩 獨立的 高級副總裁兼首席財務官 C. R.巴德公司（退休） 獨立領銜董事 委員會： 審計、執行、風險（主席） 導演自： 2016 |
 | 威廉·凱恩 獨立的 安永會計師事務所審計合夥人（退休） 委員會： 審計（主席），執行，風險 導演自： 2012 |  | 艾倫·D·施尼策 Travelers董事長兼首席執行官 委員會： 執行董事(主席) 導演自： 2015 |
 | 託馬斯·B·倫納爾迪 獨立的 美國國際執行副總裁 集團公司以及AIG Life Holdings，Inc.的副董事長。 （退休） 委員會： 薪酬、投資和資本 市場、提名和治理 導演自： 2021 |  | 勞裏·J·湯姆森 獨立的 Prism Venture Partners聯合創始人兼合夥人 （退休） 委員會： 審計風險 導演自： 2004 |
 | 小克拉倫斯·奧蒂斯 獨立的 達頓董事長兼首席執行官 餐廳公司（退休） 委員會： 薪酬（主席），行政人員， 投資和資本市場，提名和 治理 導演自： 2017 |  | 布里奇特·範·克拉林根 獨立的 高級合夥人，動機合夥人 委員會： 審計，風險 導演自： 2022 |
 | 伊麗莎白·E·羅賓遜 獨立的 高盛集團（Goldman Sachs Group，Inc.） （退休） 委員會： 薪酬、行政、投資和 資本市場（主席），提名和治理 導演自： 2020 |  | David S.威廉姆斯 獨立的 Deloitte LLP負責人 董事提名者 |
 | 拉斐爾·桑塔納 獨立的 Westinghouse Air Brake總裁兼首席執行官 技術公司 委員會： 薪酬、投資和資本 市場、提名和治理 導演自： 2022 | ||
2024年委託書|旅行者公司。  | 1 |
最近的董事會更新 | ||||||||
2021 1 新主任補充説， •託馬斯·萊昂納爾迪 1 退休主任 | 2022 2 新董事補充説， •拉斐爾·桑塔納 •布里奇特·範·克拉林根 | 2023 1 新主任補充説， •羅素·戈爾登 | ||||||
獨立 10/11 |
年齡 ～62歲 平均值 |
終身教職 ～6年 平均值 |
多樣性 ～55%多樣性 |
公司治理亮點 |
衝浪板 組成和 問責制 | •除行政部門外的所有委員會 委員會僅由 獨立董事 •獨立首席主任 •獨立委員會定期執行會議 董事 | •主動風險監督 •教育司司長就下列事項 公司、其商業計劃， 風險簡介 •執行局年度評價 |
股東 權利 | •每年選舉產生的董事 •董事選舉的多數票標準 •單票制 | •代理訪問 •沒有毒丸 |
衝浪板 補償 | •穩健的董事持股指引 •非管理層董事目前收到 超過50%的年度董事會， 委員會的補償形式為： 遞延存貨單位 | •兩年期審查，以評估 主任的適當性 薪酬計劃 |
2 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
項目 2 | 批准《獨立宣言》 註冊的會計師 堅定 | | 董事會建議， 投票 為 這個項目。 |
| 見第29頁 | ||
項目 3 | 無約束力投票 高管薪酬 | | 董事會建議， 投票 為 這個項目。 |
| 見第31頁 | ||
高管薪酬亮點 |
元素 | 首席執行官 薪酬組合 | 其他近地天體 | ||||
固定 | 基座 薪金 第45頁 | •基薪與 薪酬比較組。 | 7% | 13% | ||
業績— 基於現金 | 每年一次 現金 獎金 第46頁 | •薪酬委員會評估了一個廣泛的 一系列財務和非財務指標， 基於績效的獎勵。 •核心股本回報率是一個主要因素， 委員會對公司的評價 性能委員會還認為 其他指標，包括核心收入和核心收入 每股攤薄收益，以及指標， 為這些結果做出貢獻。 | 28% | 40% | ||
業績— 基於公平 | 長期的 庫存 激勵措施 第52頁 | •每年的股票補償金， 通常以股票期權的形式， 業績分享因為我們的表演 只有在指定核心股本回報率的情況下，股份才會歸屬 達到了門檻，而且由於股票期權 只有當我們的股價上漲時才能提供價值， 賠償委員會認為， 薪酬都是基於績效的。 •對首席執行官的長期激勵， 其他指定的執行官佔60% 業績股和40%的股票期權， 按授出日期獎勵之公平值計算。 | 65% | 47% | ||
2024年委託書|旅行者公司。 | 3 |
 我們做什麼 |  我們不做的事 | |
規定現金獎金上限  關於我們的首席執行官， 維持穩健的股權要求 保持追回政策，使我們能夠， 從我們的執行官那裏收回獎勵 根據我們的 證券交易政策 未經同意，擅自質押股份， 公司（沒有作出任何認捐） 開展廣泛的外聯活動，並保持定期的 與股東就公司的 治理、補償和可持續性 實踐 聘請獨立顧問， 薪酬委員會，不工作 主管管理 | 在發生以下情況時，  控制權變更 沒有税收"毛額"支付的津貼， 行政人員 沒有股票期權的重新定價，沒有收購， 水下選擇 沒有額外或不尋常的額外津貼 無股息或股息等值 未歸屬業績股 遞延項目中沒有提供高於市價的回報 薪酬計劃 沒有保證股權獎勵或獎金， 行政人員 | |
項目 4-7 | 股東提案 |  | 董事會建議， 投票 反對 這些東西 |
 | 參見第75—93頁 | ||
4 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 5 |
與本公司 訂婚 | 於2023年，本公司尋求與代表約52%股東會面。 其發行在外的股份，並與代表40%以上的股東進行接觸。 的 其未償股份。作為我們廣泛的外聯計劃的一部分，我們會見了許多， 我們最大的股東多次。2023年，我們： •我試圖會見我們前20名股東，並會見了前10名股東中的8名， 股東及前20名股東中的13名；及 •與前10名股東中的5名會面三次或多次，與前20名股東中的4名會面 股東四次或以上。 | |||
我們的 代表 | 本公司高級管理層成員參與了我們廣泛的 訂婚與會者酌情包括旅行者： | |||
•首席執行官兼董事會主席 •獨立領銜董事 •首席承銷官 •聯席首席投資官 | •公司祕書 •首席可持續發展官 •首席道德和合規官 •投資者關係部高級副總裁 | |||
討論的主題 | 討論的議題包括： •董事會成員及茶點； •我們的全面氣候戰略， 董事會對該戰略的監督； •我們深思熟慮的風險/回報方法， 承銷； •我們深思熟慮的投資理念 專注於穩定和適當 風險調整回報； | •健全的治理、流程和 我們對 承銷和定價； •我們對人力資本的長期方針 管理層，包括我們眾多的 多樣性和包容性倡議；以及 •我們獨特的企業文化。 | ||
我們還討論了我們的高管薪酬計劃，包括股權組合， 薪酬和股票期權的使用，酌情花紅計劃的使用，以及 將股東總回報作為業績衡量標準的侷限性。見“補償” 討論和分析--股東參與--更全面的討論 公司與其高管薪酬計劃相關的敬業努力。在……裏面 鑑於公司與其最大股東和 公司多年來就高管薪酬進行的諮詢投票的結果， 該公司相信，其絕大多數股東都支持這一設計 以及公司高管薪酬計劃的運作。 | ||||
響應 給出反饋 | 部分基於投資者對2023年及之前活動的反饋，該公司： •為其首席執行官實施了最高現金獎金機會； •修改高管持股政策：(一)增加目標持股 其首席執行官的水平從基本工資的500%提高到600%，以及(Ii)不包括某些未授權的 以及其指定高管的股權計算中未行使的獎勵 高級船員； •提供更多有關公司全面承保的披露 旨在確保其評級因素符合所有 適用法律，不考慮種族或其他受法律保護的特徵； •大大加強了其TCFD年度報告中所載的披露；以及 •提供更多關於行業協會和社會福利的披露 公司支付會費的組織。 | |||
6 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
項目 1 | 選舉董事 | | 董事會建議您 投票 為 至全部 董事提名者。 |
羅素·G·戈登 獨立的 | ||
 | ||
背景 戈爾登先生，53歲，從2008年起擔任財務會計準則委員會(FASB)主席 2013年至2020年退休。戈爾德先生於2004年加入財務會計準則委員會，並擔任其 在加入財務會計準則委員會之前，於1992年至2003年6月。 戈登曾在德勤律師事務所擔任過各種職務，包括合夥人。目前是戈登先生 擔任普華永道質量保證諮詢委員會主席， 亞利桑那州立大學凱裏商學院的教員。 其他住宿服務 戈爾登目前沒有在任何其他上市公司董事會任職。 提名考慮因素 董事會和提名和治理委員會特別審議了戈爾德先生的 擔任美國會計準則制定組織領導人的經驗，擔任審計工作的經驗 註冊會計師事務所的合夥人，在金融領域擁有豐富的經驗和專業知識。 報告、審計、審計質量和可持續性披露。 | ||
董事自： 2023 委員會： 審計，風險 |
威廉·J·凱恩 獨立的 | ||
 | ||
背景 凱恩先生，73歲，擔任安永審計合夥人25年，直到他退休， 2010年，在此期間，他專門為 保險和金融服務業。在此之前，他曾在安永會計師事務所擔任多個審計職務。 年輕 其他住宿服務 凱恩先生目前沒有在任何其他上市公司董事會任職。 凱恩先生是 Transamerica Corporation 提名考慮因素 董事會和提名和治理委員會特別考慮了凱恩先生的 作為註冊會計師事務所審計合夥人的經驗及其豐富的經驗， 在財務控制、財務報告、管理和保險業方面的專業知識。 | ||
董事自： 2012 委員會： 審計(主席)， 風險主管 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 7 |
託馬斯·B·倫納爾迪 獨立的 | ||
 | ||
背景 倫納爾迪先生現年70歲，曾擔任美國國際集團執行副總裁總裁和 AIG Life Holdings，Inc.(現稱Corebridge Financial)副董事長，自2017年11月起 直到2020年5月退休，在那裏他負責政府事務，公共政策， 通信和可持續性。2015年1月至2017年10月，他擔任 Evercore Inc.，一家全球投資銀行諮詢公司。在此之前，倫納爾迪先生是 康涅狄格州保險部2011年2月至2014年12月。在他之前的22年裏 被任命為專員，他是Northington Partners的董事長兼首席執行官 Inc.，一家風險投資和投資銀行公司。在諾辛頓之前，他是投資主管 康寧公司的銀行和風險投資部門以及受益公司的總裁 保險子公司。他的職業生涯始於康涅狄格州的一名訴訟律師。 其他住宿服務 Leonardi先生目前沒有在任何其他上市公司董事會任職。 萊昂納爾迪先生是一名導演 Athene Co—Invest Reinsurance Affiliate，Ltd. 1A、Athene Co—Invest Reinsurance Affiliate，Ltd. 2A及 是阿波羅/雅典娜國際監管諮詢小組的成員。 提名考慮因素 董事會和提名和治理委員會特別審議了Leonardi先生的 作為保險專員的經驗和他在管理方面的豐富經驗和專長， 投資，金融，併購和保險業。 | ||
董事自： 2021 委員會： 補償， 投資和 資本市場， 提名和 治理 |
小克拉倫斯·奧蒂斯 獨立的 | ||
 | ||
背景 奧蒂斯先生，67歲，曾擔任達頓餐廳公司的董事長兼首席執行官，的 全球最大的公司擁有和經營全方位服務的餐廳公司。他成為 達頓2004年擔任首席執行官，2005年擔任主席， 直到2014年退休。奧蒂斯先生加入達頓餐廳公司。在1995年和 曾在達頓擔任多個職務，包括副總裁兼財務主管，以及高級副總裁 和首席財務官。 其他住宿服務 奧蒂斯先生是Verizon Communications，Inc.的董事，VF Corporation和MFS共同基金。 提名考慮因素 董事會和提名和治理委員會特別考慮了奧的斯先生的 作為上市公司首席執行官的經驗以及他在運營方面的豐富經驗和專業知識， 財務監督和風險管理。 | ||
董事自： 2017 委員會： 補償 （主席），執行， 投資和 資本市場， 提名和 治理 |
伊麗莎白·E·羅賓遜 獨立的 | ||
 | ||
背景 現年55歲的羅賓遜女士曾擔任高盛全球財務主管、合夥人兼董事董事總經理 全球金融服務公司薩克斯集團(Sachs Group，Inc.)2005年至2015年。在此之前，她曾在 在高盛公司的公司財務部門擔任各種職務，包括美洲 擔任董事財務主管和經理，並在金融機構組投資銀行部門任職 高盛的部門。 其他住宿服務 本文作者是紐約梅隆銀行和紐約梅隆政府的董事成員 羅賓遜女士也是威廉姆斯公司的受託人和董事會主席。 大學和每一位母親的託管人，聖盧克大學健康網絡和布萊爾 學院。 提名考慮因素 董事會和提名和治理委員會特別審議了魯濱遜女士的 在一家大型國際金融機構擔任財務主管的經驗，這是她在2008年擔任的職位 金融危機，她在管理一家金融服務公司方面的重要經驗 具有挑戰性的財務狀況和她在金融、風險管理、資本管理方面的專業知識 和戰略交易。 | ||
董事自： 2020 委員會： 補償， 行政、投資 和資本市場 （主席），提名 和治理 |
8 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
拉斐爾·桑塔納 獨立的 | ||
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背景 現年52歲的桑塔納先生是西屋空氣制動技術公司的總裁兼首席執行官， Wabtec是全球領先的設備、系統、數字解決方案和價值供應商， 增加貨運和過境鐵路部門的服務。此前，2017年11月至2月 2019年，桑塔納先生擔任GE運輸公司總裁兼首席執行官，該公司是一個部門。 通用電氣公司Santana先生於2000年加入GE，擔任過各種全球領導職務， 在運輸、電力和石油和天然氣業務，包括總裁和首席執行官 通用電氣公司拉丁美洲區官員，通用電氣石油和天然氣渦輪機公司總裁兼首席執行官 解決方案，GE燃氣發動機首席執行官和GE Energy Latin首席執行官 美國。 其他住宿服務 Santana先生是Wabtec的董事。 提名考慮因素 董事會和提名和治理委員會特別審議了桑塔納先生的 作為上市公司首席執行官的經驗以及他在管理方面的豐富經驗和專業知識， 國際業務和金融監督。 | ||
董事自： 2022 委員會： 補償， 投資和 資本市場， 提名和 治理 |
託德·C·謝默霍恩 獨立的 | ||
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背景 Schermerhorn先生現年63歲，曾任C. R.巴德， 公司，一家致力於改善生命的醫療技術的跨國開發商、製造商和營銷商， 2003年至2012年退休。在此之前，彼曾擔任C. R. Bard 從1998年到2003年從1985年到1998年，Schermerhorn先生擔任過各種其他管理職務 梭R.巴德 其他住宿服務 Schermerhorn先生是Metabolon，Inc.的董事。LivaNova PLC 提名考慮因素 董事會及提名及管治委員會特別考慮到陳先生。 Schermerhorn擔任上市公司首席財務官的經歷及其重要經驗 以及管理、會計和商業運作，包括國際業務的專業知識。 | ||
引領董事 董事自： 2016 委員會： 審計、執行、風險 （主席） |
艾倫·D·施尼策 | ||
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背景 Schnitzer先生，58歲，是Travelers的董事長兼首席執行官。彼曾任 公司副董事長兼首席執行官，業務和國際保險從7月起 2014年至2015年12月。他於2007年4月加入旅行者，擔任副董事長兼首席法律官， 從那時到2014年7月，他擔任的業務和職能職位越來越多， 責任於加入本公司前，彼為Simpson Thacher & Bartlett LLP之合夥人。 其他住宿服務 Schnitzer先生目前沒有在任何其他上市公司董事會任職。 施尼策先生擔任 賓夕法尼亞大學和紀念斯隆凱特琳癌症中心的受託人，並作為 紐約市芭蕾舞團和ReadyCT導演 提名考慮因素 董事會和提名和治理委員會特別考慮了Schnitzer先生的 本公司首席執行官的職位及其在管理 本公司擔任多個職務，包括業務和國際首席執行官 保險，公司最大的業務部門，以及他的豐富經驗和專業知識， 在管理、金融和法律方面。 | ||
董事會主席 董事自： 2015 委員會： 執行主任（主席） |
2024年委託書|旅行者公司。 | 9 |
勞裏·J·湯姆森 獨立的 | ||
 | ||
背景 現年66歲的Mrussen女士曾擔任New Profit，Inc.的執行合夥人，一家風險慈善公司 2006年至2010年，她於2001年至2006年擔任董事會成員。在此之前，從1995年到2004年， 她是Prism Venture Partners的聯合創始人和普通合夥人，該公司是一家風險投資公司， 醫療保健和科技公司。從1984年到1995年，她在風險投資公司工作 波士頓Harbourvest Partners，1988年至1995年，她擔任普通合夥人。Mr.J. 從1979年到1984年，他在紐約的美國信託公司從事商業貸款業務。 其他住宿服務 Ms. Jolsen是Dycom Industries和MFS共同基金的董事。她也是退休受託人 威廉姆斯學院 提名考慮因素 董事會和提名和治理委員會特別審議了Albersen女士的 作為一家風險投資公司的普通合夥人，她的豐富經驗和專業知識， 投資、融資和新興企業的發展。 | ||
董事自： 2004 委員會： 審計風險 |
布里奇特·範·克拉林根 獨立的 | ||
 董事自： 2022 委員會： 審計風險 | ||
背景 現年60歲的van Kralingen女士是高級合夥人和執行委員會成員， Motive Partners的投資組合業績和價值創造。在2022年加入Motive Partners之前， 範·克拉林根女士曾任國際商業機器公司高級副總裁 (“IBM”)，跨國科技公司。Van Kralingen女士於2004年加入IBM，並在 責任越來越大的職位數量，包括高級副總裁，全球市場和 銷售，高級副總裁，全球產業，客户，平臺和區塊鏈，高級副總裁 總裁，全球業務服務，IBM北美區總經理，全球總經理 歐洲、中東和非洲的商業服務和金融服務的全球管理合夥人 全球商業服務部門。在此之前，van Kralingen女士曾擔任美國 德勤諮詢的金融服務。 其他住宿服務 範·克拉林根女士是加拿大皇家銀行探索有限公司和Teradyne公司的董事成員，也是 紐約歷史學會和IEX集團董事會成員。 提名考慮因素 董事會和提名與治理委員會特別審議了範女士 Kralingen作為一家全球技術和服務公司高管的經歷以及她 在信息技術服務、國際運營和 全球銷售和業務發展。 | ||
David S.威廉姆斯 獨立的 | ||
 董事提名者 | ||
背景 現年61歲的威廉姆斯是德勤律師事務所的主要合夥人和主要關係合夥人。威廉姆斯先生加入了 2002年加入德勤，並擔任公共政策、政府關係和 2015至2017年的企業公民身份。威廉姆斯先生擔任董事長兼首席執行官 2008年至2015年擔任德勤金融諮詢服務有限責任公司董事長兼首席執行官 2011至2015年，擔任德勤交易和商業分析有限責任公司高級管理人員。他是一名客户服務人員 2002年至2008年擔任合夥人，2005年至2005年擔任德勤美國董事會成員 2008年，包括其治理、薪酬和繼承委員會的成員。在加入之前 在德勤任職期間，威廉姆斯曾在1985年至2002年期間在普華永道擔任過各種職務。 其他住宿服務 威廉姆斯目前沒有在任何其他上市公司董事會任職。 提名考慮因素 董事會和提名和治理委員會特別審議了威廉姆斯先生的 在一家金融諮詢服務公司擔任首席執行官的經驗及其重要意義 在會計、戰略規劃和風險管理方面的經驗和專業知識。 | ||
10 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
治理亮點 |
董事會組成和問責 | |
獨立 | 除首席執行官外，董事提名的其他人都是獨立的。 |
委員會獨立性 | 所有委員會均由執行委員會以外的獨立董事組成。 我們的首席執行官在此任職。 |
獨立主席或 獨立領銜董事 | 董事會有一名獨立主席或獨立牽頭的董事 管理層成員或非獨立成員。 |
執行會議 | 董事會和每個委員會的獨立成員定期舉行會議，以執行 沒有管理層成員出席的會話。 |
風險監督 | 董事會及委員會每年檢討其對風險的監督及風險分配 監督委員會。 |
董事教育 | 提名和治理委員會監督董事的教育課程 有關本公司、其業務計劃及風險狀況的事宜。 |
董事會評估 | 董事會及其轄下各委員會評估及討論其各自的表現 每年都有效率。 |
技能的多樣性， 體驗 | 董事會的組成包括廣泛的技能、專門知識、經驗 和背景，我們的導演提名包括三名女性和三名種族。 不同種族的個體。 |
董事會任期 | 董事會對茶點採取均衡的方法，使長期服務的適當組合， 新導演。 |
股東權利 | |
每年選舉產生的董事 | 每年選舉董事會加強董事會對股東的問責。 |
多數投票標準 董事選舉 | 董事必須在無競爭選舉中按照"多數票"的標準選出—a 獲得"贊成"票少於"反對"票的董事， 向董事會遞交辭呈。 |
單一投票班級 | 我們的普通股是唯一的流通股。 |
代理訪問 | 每個股東，或最多20名股東的集團，擁有我們3%或更多的普通股 根據《公約》規定的條件，可以連續三年的股票。 我們的章程，提名幷包括在我們的委託書材料中構成， 兩名董事或董事會20%以上。 |
特別會議 | 股東或持有10%股份的股東可隨時召開特別會議。 所有有權投票的股份的表決權或25%（如會議涉及 業務合併。 |
毒丸 | 公司沒有毒藥。 |
董事會薪酬 | |
董事持股 | 非僱員董事必須積累並保留一定程度的 股權證券，以協調非僱員董事和股東的利益。 |
遞延股票單位 | 非僱員董事目前獲得超過50%的年度董事會席位， 遞延股票單位形式的委員會薪酬，以及相關股票 這些單位在董事離開後至少六個月才會分配給董事 董事會。 |
薪酬審查 | 提名和治理委員會審查董事的適當性 薪酬計劃至少每兩年執行一次。 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 11 |
董事會治理結構--董事董事長兼首席執行官 |
艾倫·D·施尼策：董事長兼首席執行官 | ||
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施尼策先生擔任董事會主席兼首席執行官。組合角色 主席兼行政總裁，就本公司而言，是指 委員會在財產和意外傷害保險方面有長期經驗，並正在進行 對公司的行政責任。審計委員會認為，這使審計委員會能夠更好地 瞭解公司，並與管理層合作，提升股東價值。在……裏面 此外，審計委員會認為，這種結構使其能夠更好地履行其風險監督。 負責並加強首席執行官的能力，以有效地 將董事會的意見傳達給管理層。 |
託德·C·謝默霍恩*獨立領銜董事 | ||
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獨立董事選舉謝默霍恩先生為董事的獨立首席執行官 董事會的成員。在其他方面，根據我們的治理指導方針，獨立的領導 董事有權： •召集、制定議程並主持獨立委員會的定期執行會議 董事； •視需要召集和主持其他獨立董事會議； •批准董事會會議日程和會議議程項目，並審查信息以 送交委員會； •擔任獨立董事、委員會主席和高級管理人員之間的聯絡人 管理； •接收和審查發送給公司辦公室的致董事會的信件或 獨立董事，並與首席執行官一起，在以下情況下確定適當的迴應 任何；及 •與董事會各委員會主席協調，向董事會建議保留 直接向董事會報告的顧問和顧問，而不諮詢或獲得 本公司任何高級職員的事先授權。 此外，根據我們的治理指導方針，首席董事有責任 協調獨立董事和非管理董事的努力，以維護 確保對涉及 公司管理層，特別是高級管理層的業績“。 |
12 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
董事會委員會及會議 |
董事自主性 •董事會已經決定，每個人 獲提名參加週年大會選舉的人士為 獨立人士，不包括施尼策先生，他目前 擔任我們的董事長兼首席執行官。 •董事會的每個委員會，但執行委員會除外 施尼策先生所在的委員會， 完全由獨立董事組成，始終如一 有了我們的治理指導方針，適用的新 紐約證券交易所(“NYSE”)上市標準和 美國證券交易委員會的適用規則。 | 董事會會議和出席情況 •董事會在#年舉行了五次會議。2023. •每位董事出席人數佔總人數的75%或以上 理事會會議次數 每名董事任職的委員會 在.期間2023. •董事們受到鼓勵和期望，但不是 參加每一屆年會， 股東 所有當時任職的董事 去年的年會， 年度股東大會。 |
會員 所有獨立 | 艾倫·L·貝勒 羅素·G·戈登 | 帕特里夏·L·希金斯 William J. Kane（主席） | 託德·C·謝默霍恩 勞裏·J·湯姆森 布里奇特·範·克拉林根 | 會議 2023: 10 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 13 |
會員 所有獨立 | 珍妮特·M·多蘭 託馬斯·B·倫納爾迪 | 小克拉倫斯·奧蒂斯（主席） 伊麗莎白·E·羅賓遜 | 菲利普·T·魯格三世 拉斐爾·桑塔納 | 會議 2023: 5 |
14 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
會員 | 威廉·J·凱恩 小克拉倫斯·奧蒂斯 | 伊麗莎白·E·羅賓遜 菲利普·T·魯格三世 | 託德C.舍默霍恩 艾倫·D. Schnitzer（主席） | 會議 2023: 0 |
會員 所有獨立 | 珍妮特·M·多蘭 託馬斯·B·倫納爾迪 | 小克拉倫斯·奧蒂斯 伊麗莎白·E. Robinson（主席） | 菲利普·T·魯格三世 拉斐爾·桑塔納 | 會議 2023: 5 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 15 |
會員 所有獨立 | 珍妮特·M·多蘭 託馬斯·B·倫納爾迪 | 小克拉倫斯·奧蒂斯 伊麗莎白·E·羅賓遜 | 菲利普·T. Ruegger III（主席） 拉斐爾·桑塔納 | 會議 2023: 4 |
會員 所有獨立 | 艾倫·L·貝勒 羅素·G·戈登 | 帕特里夏·L·希金斯 威廉·J·凱恩 | 託德C. Schermerhorn（主席） 勞裏·J·湯姆森 布里奇特·範·克拉林根 | 會議 2023: 4 |
16 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
董事會和委員會的評價 |
董事提名 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 17 |
自2021年以來： 4 新的獨立 董事 | 1 新女性 董事 | 1 新民族地 多樣化導演 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
 託馬斯 Leonardi |  Rafael 桑塔納 |  Bridget van Kralingen | 羅素G. 金色 | ||||
關於《公約》的具體考慮 2024提名者 |
18 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
獨立 第10頁，共11頁 |
年齡 ～62歲 平均值 |
終身教職 ～6年 平均值 |
多樣性 ～55%多樣性 |
董事年齡限制 |
董事獨立自主和獨立自主的確定 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 19 |
可持續性和風險管理 |
•企業戰略與競爭優勢 •資本和風險管理 •氣候戰略 •社區 •客户體驗 •數據隱私和網絡安全 •災害準備和響應 •多樣性與包容性 | •生態高效運營 •道德和負責任的商業實踐 •治理實踐 •人力資本管理 •創新 •投資管理 •公共政策 •安全與健康 |
20 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
委員會 | 負責監督： |
審計 | •與公司財務報表完整性有關的風險，包括監督 財務報告原則和政策以及內部控制。 •公司建立保險準備金的程序。 •與監管和合規事項有關的風險。 |
補償 | •若干人力資本管理事宜，包括公司薪酬 以及按業績計薪理念、薪酬方案目標和做法 旨在確保整個組織的公平薪酬。 •與公司薪酬計劃有關的風險，包括與 制定和管理這些方案，並遵守法規， 關於賠償問題。 |
投資和 資本市場 | •與公司投資組合有關的風險（包括估值和信貸 風險)、資本結構、融資安排和流動性。 |
提名和 治理 | •與公司治理事項相關的風險，包括董事的獨立性和 關聯人交易記錄。 •某些人力資本管理事項，包括公司的繼任 規劃、員工行為守則以及員工隊伍多樣性和包容性的努力； 公共政策倡議；以及社區關係。 |
風險 | •公司的企業風險管理活動。 •與公司業務運營有關的風險，包括保險承保 和索賠；再保險；巨災風險和氣候變化的影響 條件；保險業務的信用風險；以及信息技術，包括 網絡安全。 •公司的業務復原力規劃。 |
每個委員會還負責監測在其職責範圍內產生的聲譽風險。 | |
2024年委託書|旅行者公司。 | 21 |
風險管理和補償 |
股權授予的日期和定價 |
商業行為和道德準則 |
22 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
道德操守熱線 |
與委員會的溝通 |
與關聯人的交易 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 23 |
24 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 25 |
非僱員董事薪酬的要素 |
元素 | 計時 | |||||
現金 | ||||||
每年一次 固位器 | 每位非僱員董事每年都會收到一份聘用費 13.5萬美元。 | 每年的聘金， 委員會主席費， 每季度分期付款，在 在每一年結束時 （1）現金或 (2)如處長選擇，在 貸記普通股 他或她推遲 補償賬户 （在"主任"項下討論 延期計劃（見下文）和 稍後分發 由主任指定。 | ||||
其他內容 費用 | ||||||
委員會 座椅費用 和鉛 董事 固位器 | 某些委員會的主席可獲得額外費用 與他們的服務有關的現金支付如下： •審計委員會—35 000美元 •賠償委員會—30 000美元 •提名和治理委員會—25，000美元 •投資和資本市場委員會—25，000美元 •風險委員會—35 000美元 首席主任每年額外獲得5萬美元的薪酬 現金預付費 | |||||
股權 | ||||||
每年一次 延期 庫存 授獎 | 根據董事薪酬計劃， 2023, 每名獲提名連任的非僱員董事， 董事會獲得180，000美元的遞延庫存單位。 遞延股票單位是根據我們的 2014年股票激勵計劃（ “2014年股票激勵計劃”），並提前一天全額歸屬 股東周年大會召開之日 在授出日期的第二年， 由於非僱員董事持續在 在那一天。遞延股票的價值 隨着我們普通股的價格上漲或下跌， 在市場上波動。股息等值（在 金額相等於就我們的股份支付的股息 普通股）的遞延股票單位被視為 “再投資”於額外的遞延股票單位。董事 如前所述， 在“董事持股”下面。2023年5月 董事薪酬計劃進行了修訂， 增加年度遞延股票獎勵的價值， 非僱員董事從195，000美元開始， 2024年獎 | 累計遞延 庫存單位，包括 連帶股息 在導演的作品中， 帳户分佈在 我們共同的股份形式 一次總付的存貨， 每年分期付款， 董事選舉， 起頭 至少六個月 在他的任期終止後， 或者她作為導演的職務 | ||||
26 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
董事延期計劃 |
董事持股 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 27 |
董事薪酬 2023 |
名字 | 賺取的費用或 以現金支付(1) ($) | 股票大獎(2) ($) | 所有其他 補償 ($) | 總計 ($) |
艾倫·L·貝勒 | 135,000 | 179,938 | — | 314,938 |
珍妮特·M·多蘭 | 135,000 | 179,938 | — | 314,938 |
羅素·G·戈登 | 81,593 | 180,038 | — | 261,631 |
帕特里夏·L·希金斯 | 135,000 | 179,938 | — | 314,938 |
威廉·J·凱恩 | 168,022 | 179,938 | — | 347,960 |
託馬斯·B·倫納爾迪 | 135,000 | 179,938 | — | 314,938 |
小克拉倫斯·奧蒂斯 | 165,000 | 179,938 | — | 344,938 |
伊麗莎白·E·羅賓遜 | 160,000 | 179,938 | — | 339,938 |
菲利普·T·魯格三世 | 160,000 | 179,938 | — | 339,938 |
拉斐爾·桑塔納 | 135,000 | 179,938 | — | 314,938 |
託德·C·謝默霍恩 | 218,022 | 179,938 | — | 397,960 |
勞裏·J·湯姆森 | 135,000 | 179,938 | — | 314,938 |
布里奇特·範·克拉林根 | 135,000 | 179,938 | — | 314,938 |
名字 | 未歸屬遞延 股票單位 (#) | 普通股單位和 既得遞延股票單位 (#) |
艾倫·L·貝勒 | 973 | 41,157 |
珍妮特·M·多蘭 | 973 | 55,278 |
羅素·G·戈登 | 1,040 | 467 |
帕特里夏·L·希金斯 | 973 | 41,157 |
威廉·J·凱恩 | 973 | 20,676 |
託馬斯·B·倫納爾迪 | 973 | 2,261 |
小克拉倫斯·奧蒂斯 | 973 | 13,270 |
伊麗莎白·E·羅賓遜 | 973 | 7,103 |
菲利普·T·魯格三世 | 973 | 14,919 |
拉斐爾·桑塔納 | 973 | 1,089 |
託德·C·謝默霍恩 | 973 | 10,409 |
勞裏·J·湯姆森 | 973 | 56,482 |
布里奇特·範·克拉林根 | 973 | 1,089 |
28 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
項目 2 | 批准《獨立宣言》 註冊的會計師 堅定 | | 董事會建議您 投票 為 批准 畢馬威會計師事務所 獨立註冊公眾 會計師事務所為2024. |
2023 | 2022 | ||
審計費(1) | $10,570,500 | $10,063,900 | |
審計相關費用(2) | 834,500 | 838,200 | |
税費(3) | 119,800 | 164,500 | |
總計 | $11,524,800 | $11,066,600 | |
2024年委託書|旅行者公司。 | 29 |
William J. Kane（主席） | 託德·C·謝默霍恩 |
艾倫·L·貝勒 | 勞裏·J·湯姆森 |
羅素·G·戈登 | 布里奇特·範·克拉林根 |
帕特里夏·L·希金斯 |
30 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
項目 3 | 無約束力投票 高管薪酬 | | 董事會建議您 投票為 批准命名 執行官薪酬。 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 31 |
2023概述 |
純收入 30億美元和淨額 每稀釋收益 12.79美元 | 核心收入 * 3.1美元 十億和核心 每稀釋收益 * $13.13 | 淨資產收益率 13.6%和核心 股本回報率 * 11.5% | 每股賬面價值 調整後的書 每股價值 * 增長 有意義的，而我們 還返回了更多 超過19億美元， 資本予股東 並繼續製作 戰略投資 在我們的生意上 |
承銷 | 我們很高興能產生 税前承銷收入 * 10億美元，儘管提升了 整個行業的巨災損失和個人線路運營環境，雖然有所改善，但 這一年很難熬。承保收入*(指我們的承保收入，不包括 災害的影響和上一年的淨儲備發展)增加了55%以上，達到$3.2 10億美元的税後. 承保收入是評估業務的一項有意義的指標。 本年度的業績，因為這一指標不包括災難，這些災難在 自然和只能隨着時間的推移而管理，以及上一年的損失準備金開發，這涉及到 重新估算前幾年記錄的儲量。 | ||||
費用比率 | 我們的費用比率下跌40個基點，至創紀錄低點28.1%。在過去的五年裏，我們 將我們的費用比率降低了200個基點，即7%，即使在進行中的重要投資之後也是如此 和新的戰略舉措，因為我們實現了提高生產力和效率的目標 通過技術投資和工作流程增強。重要的是，與此同時，我們有 有意義地增加了我們的總體技術支出，並改善了我們的技術支出組合。完畢 在過去的五年裏，我們在戰略舉措上的支出增加了近75%，同時還謹慎地 管理常規但必要的技術支出的增長。 | ||||
籤立 我們的 市場 戰略 | 淨書面保費增長了14%， 創紀錄的402億美元.我們的每個運營部門 其中商業保險增長16%，債券和專業保險增長3% 個人保險增長13%。 | ||||
投資 性能 | 我們嚴謹的戰略和精心構建的產品組合使我們能夠提供非常強大的服務 税前淨 投資收入29億美元。 | ||||
總計 股東 返回（TSC） | 截至2023年12月31日止的一年、三年及五年期間，我們的股東總回報為 分別為4%、45%和79%。我們給股東的總回報為一，三， 截至2024年2月6日的五年期內，薪酬委員會會議召開之日， 2023年業績年度作出了獎勵性薪酬決定， 分別為17%、57%和91%。 | ||||
32 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
顧客 | 社區 | 員工 | ||||
•答覆了180萬件索賠 或超過三項索賠， 一下 •儘管有史以來最高的數字 全行業的災難 事件跨越47個州 影響了267天，我們 關閉了近90%的房產 災害引起的索賠 30天內的事件。 •最高淨推廣分數 在保險公司中， 衡量的總體經驗 作者：Marsh McLennan， 公司部門。 | •捐款超過2400萬美元 對我們的社區和總共， 約2.34億美元， 過去十年 •員工捐贈近2.6美元 億元給我們的社區 通過全公司 程序。 •慶祝16週年 我們的旅行者邊緣項目 賦予學生權力， 歷史上代表性不足 背景。 | •全職工資中位數128，000美元 員工（在美國）。 •最低工資18美元/小時（在 美國)。 •52 000人， 旅行者的醫療計劃。 •近6億美元和2.7億美元 退休金百萬 和醫療費用，分別。 •約54%的婦女和27%的人 我們美國勞動力的顏色。 •在過去的十年中， 增加了 我們勞動力中的有色人種 並提高了 婦女和有色人種， 管理職位。 | ||||
2024年委託書|旅行者公司。 | 33 |
元素 | 首席執行官 | 其他獲提名的行政人員 | |||
業績— 基於現金的 | 每年一次 獎金 | •施尼策先生每年的現金 獎金從6.8美元下降 年復一年的600萬美元 全年下降11.8%。先生 施尼策的年度現金獎金 反映了公司非常 強有力的頂底線 結果；成功的 執行公司的 戰略規劃；和先生。 施尼策爾的有效領導 多年來，包括這個 年如上所述，先生。 施尼策的年度現金獎金 還反映出核心收入， 和核心收入 份額低於計劃， 主要是由於 全行業災難 損失。 | •每年的現金獎金， Frey、Kess和Toczydlowski先生 平均下降4.7% 與去年相比。 •克萊因先生的年度現金獎金減少了 與去年相比增長8.0%。先生 克萊因的年度現金獎金反映了他的， 有效的領導，個人 保險業的卓越市場 在充滿挑戰的環境中執行 戰略成就的執行情況 年內個人保險。的 年度現金獎金也反映出， 對個人保險的影響 一個分部的財務業績 操作環境，雖然 改善，在這一年中是困難的。 | ||
業績— 基於公平 | |||||
長- 術語 激勵措施 | •施尼策先生的年度股本 獎金從14.25美元減少 每年1400萬美元—— 同比下降1.8%。 | •弗雷先生的年度股權獎勵 增加了10萬美元， 250萬美元，或3.13倍於他的基數 工資，以增加他的總直接 相對於他的同齡人， 保險公司包括在 薪酬比較組。 •與上一年一致， Kess先生的股權獎勵定為3.0 乘以基本工資。 •與上一年一致， 獲授股權。 Toczydlowski和Klein被設定為4.0 乘以基本工資。 |
34 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
戰略目標 | 旅行者十年業績 | |||||
通過利用 我們的競爭優勢 | 出品行業領先的淨資產回報率  使用低波動性 每股股息增加， 平均值 年增長率約7% 退回了 280億美元過剩 股東的資本 增加了我們的每股賬面價值， 56%和 我們調整後的每股賬面價值， 85% 為股東帶來了總回報， 165% | |||||
大量創造收入和資本 超過了我們的增長需求 | ||||||
合理調整資本規模和增長賬面 一段時間內每股價值 |
•我們的生意始於 風險選擇， 承銷和定價細分. •我們的2023年基礎承銷收入(或 "承保保證金"不包括 巨災和上年準備金淨額 發展）同比增長， 超過55%至税後32億美元。 把 從2012年到2019年， 年基礎承銷收入平均 13億美元2023年，標的承銷 第四年收入超過20億美元， 連續一年超過30億美元， 第一次通過更高的業務 銷量和持續強勁的盈利能力，我們 已推動基礎承銷收入， 新的，更高的水平，並保持在這個水平。 •這一結果反映了我們取得的成功 執行我們的創新戰略和 演示了我們的承保質量 以及我們管理我們的紀律 業務. |
2024年委託書|旅行者公司。 | 35 |
加速淨承保保費增長 | 持續強勁的基礎盈利能力(3)(4) |
提高支出比率 | 較高承保收入 （税後）(4) |
運營現金流量增加 | 不斷增長的投資資產(5) |
36 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
•我們的2023年股本回報率， 13.6%基本上 超過了平均股本回報率， 2023年國內財險行業 大約8.4%據康寧公司估計， 一家全球投資管理公司。2023年， 我們的股本回報率輕鬆覆蓋了我們的成本， 股票和超過平均10年期國庫 超過950個基點。 •我們過去十年的平均股本回報率 的12.0%超過平均股本回報率， 國內財產和意外事故行業， 7.0% 以及房產的平均股本回報率 和傷亡公司的賠償 比較組 10%.我們發佈了一個 每年都有兩位數的股本回報率， 過去十年，除了2017年， 這是該行業的一年（有三次颶風， 在加利福尼亞州的野火），我們在其中張貼了一個 9% 公平回報。每一年， 輕鬆地支付了我們的股權成本此外， 在過去的十年裏，我們的平均股本回報率， 超過了10年期國債的平均水平， 平均超過950個基點。 •我們過去十年的平均股本回報率 與此同時， 與平均波動率相比， 財產和意外保險公司， 我們的薪酬比較小組的成員。 我們相信，隨着時間的推移， 展示了我們競爭力的價值 優勢和我們運行的紀律 我們的生意。 |
(1)2023年預測：© 2024康寧公司，《康寧的財產》（Conning's Property） 2023年第四季度，按保險業分類的傷亡預測和分析。使用 經許可引歷史數據：© 2024 S & P Global Market Intelligence LLC.經許可使用。 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 37 |
•2023年，我們的每股賬面價值 增額 近18%主要是由於 我們固定資產價值的利率變動 年內的收入組合。因為我們 通常持有我們的固定收益投資， 成熟並保持非常高的品質 投資組合，我們根據調整後的 每股賬面價值。我們 調整帳面值 每股增長 通過 8%在2023年，而在 與此同時，我們繼續進行戰略性的， 投資於我們的業務，並回報 我們的大量超額資本 股東通過股息和股份 回購。 •在過去的10年裏， 年複合 我們每股賬面價值的增長率， 約4%，複合年 我們調整後的賬面價值增長率 份額約為6%. |
(1)不包括未實現投資收益（損失）淨額，扣除税後， 股東'公平。 |
•2023年，我們返回了超過 19億美元在……裏面 通過股息向股東提供資本， $0.9 十億並分享回購， 10億美元. •在過去的10年裏，我們增加了我們的 每年的股息和增加的股息， 分享在一個平均每年7%. •自從我們開始現在的股票回購 2006年，我們返回了大約 550億美元超額資本給股東 通過股息和股票回購（在一個 每股平均價格為73.60美元）。 |
38 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
(1)代表股票價格的變動加上股息的累計數額，假設股息再投資。每一年 總報税表以2008年1月1日為起點，以有關年度的12月31日為終點。 指向。©彭博金融L.P.經彭博許可使用。 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 39 |
按績效支付薪酬理念 |
40 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
與我們長期以來的按績效計薪理念相一致， 賠償委員會認為： |  此外，在更大程度上， 我們的許多公司包括， 薪酬比較組，到期 由於缺乏基於時間的限制， 在我們正在進行的項目中， 我們指定執行官的最終價值 公務員薪酬就是表現— 基於並與經營業績掛鈎 和股東價值的增加 隨着時間 | |||||
 | 當我們通常超過我們的績效目標和指定的 管理人員個人在實現以下目標方面表現出色 我們高管的業績，總薪酬應該是 與以下薪酬水平相比，應設置為更高水平 在我們的薪酬比較組中的同等職位。 | |||||
 | 當我們通常不會超過我們的績效目標或 被任命的高管個人不會在上級中表現 水平，這些高管的總薪酬應該設定在較低的水平 級別。 | |||||
 | 首席執行官薪酬(百萬美元) (2) | $19.50 | $19.10 | $15.20 | $13.90 | $15.20 | $17.75 | $19.00 | $20.70 | $22.35 | $21.45 |
 | 調整後的核心ROE | 12.9% | 11.9% | 10.9% | 9.6% | 11.6% | 9.1% | 11.8% | 14.8% | 12.6% | 15.6% |
 | 報告的核心 羅 | 15.5% | 15.2% | 13.3% | 9.0% | 10.7% | 10.9% | 11.3% | 13.7% | 11.3% | 11.5% |
報告的淨資產收益率 | 14.6% | 14.2% | 12.5% | 8.7% | 11.0% | 10.5% | 10.0% | 12.7% | 12.2% | 13.6% |
2024年委託書|旅行者公司。 | 41 |
高管薪酬計劃的目標 |
客觀化 | |
鏈路補償， 實現我們的 短期和長期 財務和戰略 目標 | 薪酬委員會認為， 系統應在多個基礎上衡量和獎勵績效。以確保 在方案中適當的平衡度，設計了薪酬體系 為了衡量短期和長期的財務和經營業績， 在企業中使用資本的方式，有效的風險管理， 戰略舉措的實現情況和每項舉措的個別業績 執行官 薪酬委員會進一步認為，最高級的管理人員， 負責制定和執行我們的戰略和財務， 計劃，應該將他們薪酬的最大部分與業績掛鈎- 基於激勵，包括基於股票的薪酬，其最終價值 取決於我們的股價在一段時間內的表現，以及我們的三年 核心股本回報率。因此，總補償的比例，即 以業績為基礎的加薪和更高級別的責任。在……裏面 此外，在評估公司的整體業績時，薪酬 委員會認為，我們的業務受到外部環境因素的影響 管理層的控制，包括自然和人為的災難性事件。這個 賠償委員會認為，因為任何災難的影響 給定的年份會產生顯著的波動，有效的管理 災難只能在更長的一段時間內進行評估。結果, 儘管賠償委員會認為，災難對 公司的財務結果應反映在其高管薪酬中 決定，賠償委員會認為這不適合於 薪酬水平每年都會有儘可能大的波動 是由實際的災難造成的。 |
提供具有競爭力的 補償 獲得以下機會 吸引、留住和 激勵高- 表演行政人員 人才 | 我們的整體薪酬水平旨在吸引和留住最優秀的人才 鑑於對高管人才的競爭，高管。我們認識到 隨着時間的推移繼續產生行業領先的結果，我們需要不斷地 培養這方面的才能。我們通過具有競爭力的薪酬計劃做到這一點 旨在吸引、激勵和留住我們最優秀的人才，發展計劃 促進個人和職業發展，注重多樣性和包容性 商業上的當務之急。 此外，賠償委員會認為，當我們普遍超過 我們的績效目標和指定的高管個人在 實現這一業績的卓越水平，對這些 與薪酬相比，高管應設置在更高的級別 薪酬比較組中同等職位的級別。當我們 一般不超過我們的績效目標或指定的高管 個人表現不在上級，對這些人的全部補償 高管應該設在較低的級別。 賠償委員會還可考慮其他有關事實和 為吸引、保留和激勵而授予補償的情況 高性能的人才 |
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客觀化 | |
使利益一致 管理和 股東通過支付 的大部分 賠償總額 股權激勵 並確保 高管積累 有意義股票 所有權股份 任期 | 薪酬委員會認為，高管的利益， 股東應該團結一致。因此，總數的很大一部分 對指定執行官的薪酬是以股票為基礎的形式， 賠償授予的年度股票補償的組成部分 2024年和2023年被任命的高管是股票期權和業績 股份。只有當我們的股票升值時，股票期權才能提供價值，而且業績 只有在達到指定的核心股本回報率門檻時，股票才會被授予。此外，AS 下面將討論，高級管理人員應達到指定的股票 所有權目標。可歸因於股票的薪酬總額的這一部分 計劃和高管持股的預期水平隨着 層層遞增的責任。 |
在最大程度上最大化 公平和 切實可行的， 財務效率 整體 薪酬計劃 | 作為批准獎勵計劃初始設計過程的一部分，或 其後對該等計劃作出的修改，以及根據 計劃時，賠償委員會評估總的經濟成本和 這種補償對股東的稀釋影響、預期的税收和 會計處理及其對我們財務業績的影響。補償 委員會試圖平衡每個計劃的各種財務影響，以 確保系統儘可能高效，並確保不必要的成本 避免了 |
反映既定 不斷髮展的企業 治理標準 | 薪酬委員會，在人力資源部的協助下 部門和薪酬委員會的獨立薪酬 顧問，瞭解當前和發展中的公司治理標準 管理人員薪酬方面的趨勢，並調整各種因素， 我們的高管薪酬計劃，不時，視情況而定。 |
我們做什麼 | 我們不做的事 | |
規定現金獎金上限 關於我們的首席執行官， 維持穩健的股權要求 保持追回政策，使我們能夠， 從我們的執行官那裏收回獎勵 根據我們的 證券交易政策 未經同意，擅自質押股份， 公司（沒有作出任何認捐） 開展廣泛的外聯活動，並保持定期的 與股東就公司的 治理、補償和可持續性 實踐 聘請獨立顧問， 薪酬委員會，不工作 主管管理 | 在發生以下情況時， 控制權變更 沒有税收"毛額"支付的津貼， 行政人員 沒有股票期權的重新定價，沒有收購， 水下選擇 沒有額外或不尋常的額外津貼 無股息或股息等值 未歸屬業績股 遞延項目中沒有提供高於市價的回報 薪酬計劃 沒有保證股權獎勵或獎金， 行政人員 | |
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賠償要素和決定 |
7% 基座 薪金 | 28% 年度現金紅利 | 39% 業績股 | 26% 股票期權 |
績效工資 93% | |||
13% 基本工資 | 40% 年度現金紅利 | 28% 業績股 | 19% 股票期權 |
績效工資 87% | |||
現金補償 | 基於股票的薪酬 | |||||
賠償委員會已確定， 適當分配補償 以業績為基礎的年度現金獎金和以股票為基礎的 長期激勵措施， 與我們的現金獎金相比， 薪酬比較組。補償 委員會認為，這種分配是適當的， 鑑於被點名的人中， 行政人員薪酬總額（及直接薪酬總額 薪酬）是基於性能的， 薪酬的平均值和平均值 比較組。特別是，不像一些 我們的薪酬比較中的其他公司 授予時間歸屬限制性股票的集團，年度 授予指定行政人員的股權獎勵， 通常都是基於性能的。 | 年度股票補償 都是典型的表演形式 股票和股票期權。因為我們的 業績份額僅在指定核心時才歸屬 達到股本回報率閾值，並且 因為股票期權只有在 我們的股票價格上漲， 賠償委員會認為， 薪酬是基於績效的； 通常， 每年向我們的首席執行官， 其他被點名的執行官通常 不包括僅因 時間的流逝而不考慮 性能。 | |||||
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7% 基座 薪金 | 28% 年度現金紅利 | 39% 業績股 | 26% 股票期權 |
績效工資 93% | |||
8% 基座 薪金 | 12% 受限 庫存 | 24% 獎金 | 43% 業績份額/單位 | 13% 股票期權 |
績效工資 80% | ||||
量度 薪酬委員會的理念是一般為以下人員設定基本工資 高級管理人員的平均職級為50歲或接近50歲 薪酬比較組中同等職位的百分位數。 個人工資可能高於或低於中位數，這取決於不同的 因素，包括高管在公司的角色的潛在影響， 行政人員的僱傭協議的條款(如有)、任期和 高管為職位和績效帶來的經驗和 高管在其角色中的潛力。因為高管的薪水 軍官通常不經常更換，在薪酬發放的時候 委員會增加高管的工資，這些工資平均可以 最初，以及在這種增加之後的一段時間內， 我們的薪酬比較組的百分位數，根據一段時間的推移， 預計平均數約為或接近第五十百分位數。 每年審查基薪，並不時作出調整， 賠償委員會認為適當的時間， 績效、職責變化和/或競爭市場的變化。 |  鏈接到戰略 補償 委員會基薪 定位支持， 吸引和留住 高素質人才，確保 可負擔的總成本 結構和緩解 過度冒險。 | ||||
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度量 薪酬委員會在獎勵業績時評估廣泛的財務和非財務指標-- 每年都以獎勵為基礎。 賠償委員會認為，以公式化辦法確定按業績計算的 賠償可能導致意想不到的後果，並不是賠償的適當替代品 委員會知情和徹底的審議及其合理的商業判斷的應用。這個 薪酬委員會認為，沒有什麼可以取代瞭解公司的業績以及這些業績是如何 取得了較好的效果。套用公式化的方法可能對財產造成特別的破壞， 傷亡行業，其中謹慎的風險管理和長期思維至關重要，其影響 只有在更長的時間段內才能明顯地看到行政決策的影響。賠償委員會認為，它的 目前的方法使其能夠適當地評估業績結果的質量，並確保高管不會 僅僅基於機械公式的應用而不適當地獎勵或不利的。 核心股本回報率 核心股本回報率是薪酬委員會評估公司業績的主要因素。 薪酬委員會認為，不應將核心股本回報率視為單一指標。相反，通過 作為核心收入和股東權益的函數(不包括投資的未實現收益和損失)， 核心股本回報率是公司損益表和資產負債表的函數。 在評估核心股本回報率時，薪酬委員會考慮： •公司的權益成本； •利率方面的近期和歷史趨勢； •公司核心股本回報率的近期和歷史趨勢； •國內財產和意外傷害保險業股本回報率的近期和歷史趨勢， 包括薪酬比較組所包括的行業同行；以及 •與平均波動率相比，公司股本回報率的波動率明顯較低 包括在薪酬比較組中的行業同行。 其他指標 薪酬委員會還評估該公司在廣泛的其他財務方面的業績。 審計委員會在年初前核準的財務計劃中所列的指標，包括： •核心收入和稀釋後每股核心收入，以及促成這些結果的指標，例如： •賺取的保費； •投資收益； •保險損失；以及 •費用和資本管理。 然而，在根據這些指標評估業績時，薪酬委員會沒有使用公式或預 確定了權重，除了核心股本回報率和核心收入外，沒有一個指標是單獨重要的。 鑑於公司的目標是通過創造可觀的收益和採取平衡的 在資本管理方法方面，薪酬委員會還審查每股賬面價值增長和 隨着時間的推移調整賬面價值。 然而，因為(1)賬面價值可能是不穩定的，原因之一是利率變化對 公司固定收益投資組合的公允價值，以及(2)公司的資本管理策略 強調向股東返還多餘資本，薪酬委員會沒有為每股收益設定具體目標 股票賬面價值或調整後賬麪價值的增長。此外，雖然它評估賬面價值和調整後賬麪價值的變化 考慮到總體成果的價值，賠償委員會認為，這些變動本身並不是 始終是衡量相對業績最有意義的指標。 | |||
| 鏈接到戰略 鼓勵高級管理人員以及其他負有管理責任的員工將重點放在 對創造股東價值很重要的多個業績目標，包括質量和 我們承保和投資決策的盈利能力，我們保單的定價，我們的 索賠管理以及我們資本和風險管理的有效性。此外，高級管理人員還 鼓勵專注於執行公司雄心勃勃的創新議程，以定位公司 繼續取得成功。 | ||
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薪酬委員會在制定2023年目標時考慮的因素 由於上述原因，2023年的核心股本回報率和調整後核心回報率的目標 股本不包括任何上一年的儲備發展，無論是正的還是負的。2022年，核心回報率為 股本和調整後的核心股本回報率包括190個基點和上一年準備金的290個基點 分別是發展。 | |||
核心股本回報率 | 調整後的核心股本回報率(2) |
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薪酬委員會在制定2023年目標時考慮的因素 由於上述原因，2023年的目標分別為核心收入、稀釋後每股核心收入 調整後的核心收入不包括任何上一年的儲備發展，無論是正的還是負的。為 2022年，核心收入、稀釋後每股核心收入和調整後核心收入包括5.12億美元、2.12美元和 分別為7.84億美元的前一年正儲備開發。 | |||
核心收入 | 每項核心收入 稀釋後股份 | 調整後的核心收入(3) |
以十億計 | 以十億計 |
年度現金 獎金 | 與2022年相比，年度現金獎金的變化 | |
施尼策先生r | 600萬美元 | 下降11.8%。施尼澤先生的年度現金獎金反映了公司非常強勁的 頂線和底線業績；公司戰略計劃的成功執行； 施尼策多年來的有效領導，包括今年。如上所述，李在鎔先生。 施尼策的年度現金獎金也反映了核心收入和每攤薄的核心收入 份額低於計劃，主要是由於全行業巨災損失增加。 |
弗雷先生 | 230萬美元 | 平均下降4.7%。 |
凱斯先生 | 300萬美元 | |
Mr. Toczydlowski | 270萬美元 | |
克萊因先生 | 230萬美元 | 下降了8.0%。克萊因先生的年度現金獎金反映了他有效的領導能力， 保險業在充滿挑戰的環境中出色的市場執行力， 年內個人保險的成就。年度現金獎金也反映了 經營環境對個人保險部門財務業績的影響 雖然情況有所改善，但在年內仍有困難。 |
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量度 在確定長期總規模時， 獎勵機會，薪酬委員會 考慮了許多因素，包括 適用於確定 年度現金獎金。一旦業績 股份獎勵已授予， 指定執行官將獲得的股份 如有，則視乎公司的情況而定。 實現與核心 公平回報。這些目標被描述為 在第55頁，在頒獎時指定， 與大多數公司的做法不同， 事先向股東披露，以便充分發揮作用， 評估我們績效目標的嚴格性， 性能進度表與成本的比較 公平。股票期權提供的價值是 完全取決於股票的升值 價格在授予時間之後。 | 鏈接到戰略 長期的股票激勵措施確保， 我們的執行官們在 我們的長期成功和管理 長期、風險調整的企業 perspective.此外，高級管理人員 鼓勵重點執行 公司雄心勃勃的創新議程， 使公司能夠持續取得成功。 | ||||
這些撥款旨在實現以下混合： 年度長期激勵措施， 以業績為基礎，並將導致： •總薪酬的一大部分是， 與成就有關， 專一, 多年 經營業績目標和 股東價值變動(業績 股份)；以及 •將適當的部分單獨捆綁到 股東價值變動(股票期權). | ||
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股票型長期激勵 授出日期公允價值 | 授出日期公平值與授出獎勵相比的變動 2023年10月 | |
施尼策先生 | 1400萬美元 | 減少了25萬美元。 |
弗雷先生 | 2.5百萬美元 | Frey先生的年度股權獎勵增加， 100，000美元，以增加他的直接賠償總額， 他在保險公司的同行包括在 薪酬比較組。 |
凱斯先生 | 3.0倍基薪 | 與前一年一致。 |
Toczydlowski先生 克萊恩 | 4.0倍基薪 | 與前一年一致。 |
股票型長期激勵 授出日期公允價值 | 授出日期公平值與授出獎勵相比的變動 2022年10月 | |
施尼策先生 | 1425萬美元 | 增加135萬美元。 |
Frey和Kess先生 | 3.0倍基薪 | 與前一年一致。 |
託奇德洛夫斯基先生 和克萊因 | 4.0倍基薪 | 與前一年一致。 |
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表演期 的股本回報率 業績股 | |||
歸屬 百分比 | 授予於 2023 | 授予於 2024 | |
閥值 | 0% | ||
50% | 8.0% | 8.0% | |
75% | 8.5% | 9.5% | |
100% | 10.0% | 11.0% | |
120% | 11.0% | 11.5% | |
140% | 12.0% | 12.5% | |
160% | 13.0% | 13.0% | |
180% | 14.5% | 14.5% | |
極大值 | 200% | 16.0% | 16.0% |
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其他薪酬信息 |
我們的薪酬比較組包括： | ||
主要競爭對手 財產和 傷亡保險工業— | 一般信息金融服務 和人壽和健康保險 規模和複雜性相對相似的公司— | |
•美國國際集團（AIG） •Allstate Corporation（ALL） •Chubb Ltd.（CB） •哈特福德金融服務集團（HIG） •Progressive Corporation（PGR） | •Aflac(AFL) •美國運通（AXP） •紐約梅隆銀行（BK） •人類（HUM） | •Lincoln National（LNC） •Marsh & McLennan（MMC） •MetLife Inc.（MET） •保誠金融公司（PRU） |
我們認為這些公司是高管的潛在競爭對手。 才華橫溢。 | ||
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2024年委託書|旅行者公司。 | 59 |
職級 | 目標持股水平 |
首席執行官 | 基本工資的600% |
其他獲提名的行政人員 | 基本工資的300% |
我們的價值觀 的要求 | 我們不計算什麼 向要求邁進 | |
行政人員直接持有的股份 通過我們的401（k）儲蓄間接持有的股份 計劃或遞延補償計劃 | 未行使的股票期權 未歸屬業績股 | |
該政策規定，沒有達到這些持股水平的高管預計將留任， 在行使股票期權或授予限制性股票時所獲得的股份的至少50%，限制性股票， 股票單位或履約股份(用於支付期權行權價和預扣的股份除外 税收)，直到滿足要求為止。 |
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2021年直接補償總額—2023（補充表） |
名稱和 主體地位 | 年 | 薪金 ($) | 獎金 ($) | 權益 獎項 ($) | 總計 ($) | 增加/ (減少) 從上一年開始 (%) |
艾倫·D·施尼策 主席及 首席執行官 | 2023 | 1,450,000 | 6,000,000 | 14,000,000 | 21,450,000 | (4) |
2022 | 1,300,000 | 6,800,000 | 14,250,000 | 22,350,000 | 8 | |
2021 | 1,300,000 | 6,500,000 | 12,900,000 | 20,700,000 | 9 | |
Daniel·S·弗雷 常務副祕書長總裁和 首席財務官 | 2023 | 800,000 | 2,280,000 | 2,500,000 | 5,580,000 | — |
2022 | 787,692 | 2,400,000 | 2,400,000 | 5,587,692 | 6 | |
2021 | 737,739 | 2,300,000 | 2,250,000 | 5,287,739 | 8 | |
Gregory C.Toczydlowski 執行副總裁兼總裁， 商業保險 | 2023 | 850,000 | 2,720,000 | 3,400,000 | 6,970,000 | (1) |
2022 | 825,385 | 2,835,000 | 3,400,000 | 7,060,385 | 8 | |
2021 | 750,000 | 2,725,000 | 3,080,000 | 6,555,000 | 23 | |
阿夫羅霍姆·J·凱斯 副董事長兼 首席法務官 | 2023 | 950,000 | 2,970,000 | 2,850,000 | 6,770,000 | (2) |
2022 | 937,692 | 3,125,000 | 2,850,000 | 6,912,692 | 5 | |
2021 | 900,000 | 3,000,000 | 2,700,000 | 6,600,000 | 4 | |
邁克爾·F·克萊恩 執行副總裁兼總裁， 人身保險 | 2023 | 800,000 | 2,300,000 | 3,200,000 | 6,300,000 | (3) |
2022 | 775,385 | 2,500,000 | 3,200,000 | 6,475,385 | 6 | |
2021 | 700,000 | 2,500,000 | 2,900,000 | 6,100,000 | 23 |
小克拉倫斯·奧蒂斯（主席） | 伊麗莎白·E·羅賓遜 |
珍妮特·M·多蘭 | 菲利普·T·魯格三世 |
託馬斯·B·倫納爾迪 | 拉斐爾·桑塔納 |
62 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
名稱和 主體地位 | 年 | 薪金 ($) | 獎金 ($) | 庫存 獎項(1) ($) | 選擇權 獎項(2) ($) | 非股權 激勵計劃 補償(3) ($) | 更改中 養老金價值 而非 合格 延期 補償 收益(4) ($) | 所有其他 補償(5) ($) | 總計 ($) |
艾倫·D·施尼策 董事長兼首席執行官 執行主任 | 2023 | 1,450,000 | — | 8,550,056 | 5,699,058 | 6,000,000 | 703,164 | 327,794 | 22,730,072 |
2022 | 1,300,000 | — | 7,740,075 | 5,159,281 | 6,800,000 | — | 73,041 | 21,072,397 | |
2021 | 1,300,000 | — | 6,900,051 | 4,598,852 | 6,500,000 | 471,951 | 82,843 | 19,853,697 | |
Daniel·S·弗雷 總裁常務副總經理 兼首席財務官 | 2023 | 800,000 | — | 1,440,067 | 959,828 | 2,280,000 | 242,635 | 12,606 | 5,735,136 |
2022 | 787,692 | — | 1,349,985 | 899,885 | 2,400,000 | 76,381 | 7,792 | 5,521,735 | |
2021 | 737,739 | — | 1,260,008 | 839,801 | 2,300,000 | 183,704 | 7,000 | 5,328,252 | |
Gregory C.Toczydlowski 總裁常務副總經理 總裁，企業 保險 | 2023 | 850,000 | — | 2,039,985 | 1,359,792 | 2,720,000 | 375,424 | 30,970 | 7,376,171 |
2022 | 825,385 | — | 1,847,993 | 1,231,848 | 2,835,000 | — | 26,866 | 6,767,092 | |
2021 | 750,000 | — | 1,350,059 | 899,785 | 2,725,000 | 176,949 | 23,860 | 5,925,653 | |
阿夫羅霍姆·J·凱斯 副董事長兼首席執行官 法律幹事 | 2023 | 950,000 | — | 1,709,973 | 1,139,792 | 2,970,000 | 238,422 | 7,500 | 7,015,687 |
2022 | 937,692 | — | 1,619,948 | 1,079,862 | 3,125,000 | 48,785 | 7,336 | 6,818,623 | |
2021 | 900,000 | — | 1,619,931 | 1,079,737 | 3,000,000 | 157,508 | 7,000 | 6,764,176 | |
邁克爾·F·克萊恩 總裁常務副總經理 總裁，個人 保險 | 2023 | 800,000 | — | 1,919,964 | 1,279,770 | 2,300,000 | 344,839 | 28,655 | 6,673,228 |
2022 | 775,385 | — | 1,740,008 | 1,159,836 | 2,500,000 | — | 33,157 | 6,208,386 | |
2021 | 700,000 | — | 1,260,008 | 839,801 | 2,500,000 | 157,963 | 28,607 | 5,486,379 |
名字 | 2023 | 2022 | 2021 |
艾倫·D·施尼策 | $17,100,113 | $15,480,150 | $13,800,102 |
Daniel·S·弗雷 | $2,880,134 | $2,699,970 | $2,520,016 |
Gregory C.Toczydlowski | $4,079,970 | $3,695,985 | $2,700,117 |
阿夫羅霍姆·J·凱斯 | $3,419,947 | $3,239,895 | $3,239,861 |
邁克爾·F·克萊恩 | $3,839,927 | $3,480,015 | $2,520,016 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 63 |
64 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
估計數 未來 項下的支出 非股權 激勵計劃 獎項目標(1) ($) | 估計的未來 權益項下的支出 獎勵計劃獎(2) | 所有其他 選擇權 獎項： 數量 證券 潛在的 選項(3) (#) | 鍛鍊或 底價 Of選項 獎項 ($/Sh) | 格蘭特 約會集市 的價值 股票和 選擇權 獎項(4) ($) | ||||
名字 | 格蘭特 日期 | 閥值 (#) | 目標 (#) | 極大值 (#) | ||||
艾倫·D·施尼策 | 2/07/2023 | 22,618 | 45,236 | 90,472 | 8,550,056 | |||
2/07/2023 | 119,292 | 189.01 | 5,699,058 | |||||
不適用(1) | ||||||||
Daniel·S·弗雷 | 2/07/2023 | 3,810 | 7,619 | 15,238 | 1,440,067 | |||
2/07/2023 | 20,091 | 189.01 | 959,828 | |||||
不適用 | ||||||||
Gregory C.Toczydlowski | 2/07/2023 | 5,397 | 10,793 | 21,586 | 2,039,985 | |||
2/07/2023 | 28,463 | 189.01 | 1,359,792 | |||||
不適用 | ||||||||
阿夫羅霍姆·J·凱斯 | 2/07/2023 | 4,524 | 9,047 | 18,094 | 1,709,973 | |||
2/07/2023 | 23,858 | 189.01 | 1,139,792 | |||||
不適用 | ||||||||
邁克爾·F·克萊恩 | 2/07/2023 | 5,079 | 10,158 | 20,316 | 1,919,964 | |||
2/07/2023 | 26,788 | 189.01 | 1,279,770 | |||||
不適用 | ||||||||
2024年委託書|旅行者公司。 | 65 |
僱傭安排 |
股權獎勵條款 |
期權大獎 | 股票大獎 | ||||
名字 | 股份數量 通過鍛鍊獲得的 (#) | 已實現的價值 論鍛鍊(1) ($) | 股份數量 歸屬時取得的(2) (#) | 已實現的價值 論歸屬(3) ($) | |
艾倫·D·施尼策 | 150,829 | 12,443,287 | 89,317 | 17,014,068 | |
Daniel·S·弗雷 | 40,506 | 2,126,585 | 16,310 | 3,106,914 | |
Gregory C.Toczydlowski | — | — | 17,475 | 3,328,959 | |
阿夫羅霍姆·J·凱斯 | — | — | 20,969 | 3,994,407 | |
邁克爾·F·克萊恩 | 40,246 | 2,329,004 | 16,310 | 3,106,914 | |
66 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
期權大獎 | 股票大獎 | ||||||||
股權激勵 計劃大獎 | |||||||||
名字 | 選擇權 授獎 授予日期 | 證券數量 潛在未行使 選項(1) (#) | 選擇權 鍛鍊 價格 ($) | 選擇權 期滿 日期 | 庫存 授獎 授予日期 | 數量 不勞而獲 股票， 單位或 其他 權利，即 還沒有 既得(2) (#) | 市場或 派息值 不勞而獲的 股份、單位 或其他 權利，即 還沒有 既得(3) ($) | ||
可操練 | 不能行使 | ||||||||
艾倫·D·施尼策 | 2/09/2017 | 222,901 | — | 118.78 | 2/09/2027 | ||||
2/06/2018 | 162,927 | — | 140.85 | 2/06/2028 | |||||
2/05/2019 | 216,246 | — | 126.18 | 2/05/2029 | |||||
2/04/2020 | 298,368 | — | 132.58 | 2/04/2030 | |||||
2/02/2021 | — | 197,343 | 139.83 | 2/02/2031 | |||||
2/08/2022 | — | 144,507 | 172.50 | 2/08/2032 | |||||
2/08/2022 | 93,756 | 17,859,623 | |||||||
2/07/2023 | — | 119,292 | 189.01 | 2/07/2033 | |||||
2/07/2023 | 92,530 | 17,626,054 | |||||||
Daniel·S·弗雷 | 2/04/2020 | 58,286 | — | 132.58 | 2/04/2030 | ||||
2/02/2021 | — | 36,037 | 139.83 | 2/02/2031 | |||||
2/08/2022 | — | 25,205 | 172.50 | 2/08/2032 | |||||
2/08/2022 | 16,352 | 3,114,985 | |||||||
2/07/2023 | — | 20,091 | 189.01 | 2/07/2033 | |||||
2/07/2023 | 15,585 | 2,968,718 | |||||||
Gregory C. 託奇德洛夫斯基 | 2/02/2016 | 2,249 | — | 106.03 | 2/02/2026 | ||||
2/09/2017 | 43,342 | — | 118.78 | 2/09/2027 | |||||
2/06/2018 | 34,771 | — | 140.85 | 2/06/2028 | |||||
2/05/2019 | 42,048 | — | 126.18 | 2/05/2029 | |||||
2/04/2020 | 52,735 | — | 132.58 | 2/04/2030 | |||||
2/02/2021 | — | 38,611 | 139.83 | 2/02/2031 | |||||
2/08/2022 | — | 34,503 | 172.50 | 2/08/2032 | |||||
2/08/2022 | 22,385 | 4,264,100 | |||||||
2/07/2023 | — | 28,463 | 189.01 | 2/07/2033 | |||||
2/07/2023 | 22,077 | 4,205,455 | |||||||
阿夫羅霍姆·J·凱斯 | 12/30/2016 | 30,358 | — | 122.42 | 12/30/2026 | ||||
2/09/2017 | 63,155 | — | 118.78 | 2/09/2027 | |||||
2/06/2018 | 47,686 | — | 140.85 | 2/06/2028 | |||||
2/05/2019 | 61,270 | — | 126.18 | 2/05/2029 | |||||
2/04/2020 | 74,939 | — | 132.58 | 2/04/2030 | |||||
2/02/2021 | — | 46,333 | 139.83 | 2/02/2031 | |||||
2/08/2022 | — | 30,246 | 172.50 | 2/08/2032 | |||||
2/08/2022 | 19,623 | 3,737,903 | |||||||
2/07/2023 | — | 23,858 | 189.01 | 2/07/2033 | |||||
2/07/2023 | 18,506 | 3,525,133 | |||||||
邁克爾·F·克萊恩 | 2/06/2018 | 22,287 | — | 140.85 | 2/06/2028 | ||||
2/05/2019 | 39,044 | — | 126.18 | 2/05/2029 | |||||
2/04/2020 | 48,572 | — | 132.58 | 2/04/2030 | |||||
2/02/2021 | — | 36,037 | 139.83 | 2/02/2031 | |||||
2/08/2022 | — | 32,486 | 172.50 | 2/08/2032 | |||||
2/08/2022 | 21,077 | 4,014,932 | |||||||
2/07/2023 | — | 26,788 | 189.01 | 2/07/2033 | |||||
2/07/2023 | 20,778 | 3,958,030 | |||||||
2024年委託書|旅行者公司。 | 67 |
養老金待遇 2023 |
名字 | 計劃名稱 | 年數 記入貸方的服務(1) | 現值 累積收益(2) ($) | 付款期間 上一財政年度 ($) |
艾倫·D·施尼策 | 養老金計劃 | 16 | 238,847 | — |
養老金恢復計劃 | 16 | 4,119,146 | — | |
Daniel·S·弗雷 | 養老金計劃 | 21 | 209,249 | — |
養老金恢復計劃 | 21 | 994,165 | — | |
Gregory C.Toczydlowski | 養老金計劃 | 34 | 472,796 | — |
養老金恢復計劃 | 34 | 2,426,914 | — | |
TPC福利均等計劃(3) | 11 | 11,590 | — | |
阿夫羅霍姆·J·凱斯 | 養老金計劃 | 7 | 76,912 | — |
養老金恢復計劃 | 7 | 894,272 | — | |
邁克爾·F·克萊恩 | 養老金計劃 | 34 | 557,036 | — |
養老金恢復計劃 | 34 | 2,144,484 | — |
68 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
名字 | 合格賬户餘額， 十二月三十一日，2023(1) | |
艾倫·D·施尼策 | $255,391 | |
Daniel·S·弗雷 | $220,727 | |
Gregory C.Toczydlowski | $505,033 | |
阿夫羅霍姆·J·凱斯 | $84,351 | |
邁克爾·F·克萊恩 | $607,267 | |
年齡+服務 | 還信用 |
2.00% | |
30 - 39 | 2.50% |
40 - 49 | 3.00% |
50 - 59 | 4.00% |
60 - 69 | 5.00% |
> 69 | 6.00% |
名字 | 非限定賬户餘額 12月31日，2023(1) | |
艾倫·D·施尼策 | $4,381,261 | |
Daniel·S·弗雷 | $1,044,289 | |
Gregory C.Toczydlowski | $2,602,762 | |
阿夫羅霍姆·J·凱斯 | $973,647 | |
邁克爾·F·克萊恩 | $2,322,001 | |
2024年委託書|旅行者公司。 | 69 |
名字 | 非限定賬户餘額 12月31日，2023(1) | |
Gregory C.Toczydlowski | $12,430 | |
不合格遞延補償 2023 |
名字 | 不合格延期 薪酬計劃名稱 | 執行人員 投稿 在……裏面2023(1) ($) | 公司 投稿 在……裏面2023 ($) | 集料 年收益 2023 ($) | 集料 提款/ 分配 在……裏面2023 ($) | 集料 餘額為 12/31/23(2) ($) |
艾倫·D·施尼策 | 遞延薪酬計劃 | — | — | 1,617,146 | — | 11,295,266 |
Daniel·S·弗雷 | — | — | — | — | — | |
Gregory C. 託奇德洛夫斯基 | — | — | — | — | — | |
阿夫羅霍姆·J·凱斯 | 遞延薪酬計劃 | 2,702,501 | — | 3,293,102 | — | 18,325,110 |
邁克爾·F·克萊恩 | 遞延薪酬計劃 | — | — | 178,039 | — | 1,065,469 |
行政儲蓄計劃 | — | — | 933 | — | 10,932 |
名字 | 2023 | 往年 | 總計 | |||
艾倫·D·施尼策 | — | $4,000,000 | $4,000,000 | |||
阿夫羅霍姆·J·凱斯 | $2,702,501 | $12,408,212 | $15,110,713 | |||
70 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 71 |
終止後可能向指定執行官支付的款項 僱用或變更控制表 |
被任命為首席執行官 | 非自願的 終端 沒有“原因” 或者，如適用， 自願性 終止時間 “好理由” ($) | 附加值 非自願 終止而沒有 "原因"或者如果 適用，自願 終止日期為 “好理由” 遵循變化 在控制中 ($) | 更改中 控制 ($) | 自願性 終端 如果沒有 "好理由"， 包括 自願性 退休 ($) | 殘疾 ($) | 死亡 ($) |
艾倫·D·施尼策 | ||||||
現金分期付款(1) | 27,037,500 | — | — | 10,837,500 | — | — |
股權獎勵的加速(2) | 12,773,629 | 21,654,096 | — | 12,773,629 | 12,773,629 | 30,516,468 |
持續福利的價值(3) | 28,306 | — | — | 6,846 | — | — |
離職福利總額 | 39,839,435 | 21,654,096 | — | 23,617,975 | 12,773,629 | 30,516,468 |
Daniel·S·弗雷 | ||||||
現金分期付款(1) | 9,037,500 | — | — | 2,737,500 | — | — |
股權獎勵的加速(2) | 2,308,807 | — | — | 2,308,807 | 2,308,807 | 5,350,659 |
持續福利的價值(3) | 10,138 | — | — | 5,508 | — | — |
離職福利總額 | 11,356,445 | — | — | 5,051,815 | 2,308,807 | 5,350,659 |
Gregory C.Toczydlowski | ||||||
現金分期付款(1) | 10,695,000 | — | — | 3,435,000 | — | — |
股權獎勵的加速(2) | 2,618,867 | — | — | 2,618,867 | 2,618,867 | 6,853,645 |
持續福利的價值(3) | 12,412 | — | — | 7,782 | — | — |
離職福利總額 | 13,326,279 | — | — | 6,061,649 | 2,618,867 | 6,853,645 |
阿夫羅霍姆·J·凱斯 | ||||||
現金分期付款(1) | 10,415,625 | — | — | 3,393,750 | — | — |
股權獎勵的加速(2) | — | 2,926,665 | — | — | 2,926,665 | 6,558,183 |
持續福利的價值(3) | 12,412 | — | — | 7,782 | — | — |
離職福利總額 | 10,428,037 | 2,926,665 | — | 3,401,532 | 2,926,665 | 6,558,183 |
邁克爾·F·克萊恩 | ||||||
現金分期付款(1) | 9,775,000 | — | — | 3,175,000 | — | — |
股權獎勵的加速(2) | 2,449,704 | — | — | 2,449,704 | 2,449,704 | 6,436,185 |
持續福利的價值(3) | 12,412 | — | — | 7,782 | — | — |
離職福利總額 | 12,237,116 | — | — | 5,632,486 | 2,449,704 | 6,436,185 |
72 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 73 |
關鍵協議摘要 |
74 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
項目 4 | 股東建議 關於甲烷的報告 能源部門 | | 董事會建議您 投票反對這 股東建議 關於甲烷的報告 能源部門 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 75 |
該提案的要求是不可取的，因為它考慮了一份關於甲烷問題的書面報告 本公司在其承保過程中已考慮：(1)在與以下有關的情況下 評估承保風險，或(2)不會納入其承保流程，如果不是 對承保風險的預測。 |
76 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 77 |
該提案的要求是不可取的，考慮到相對較小的百分比， 由能源部門代表的承銷組合和衰減的連接， 該公司的能源部門客户必須對甲烷排放。 |
鑑於該公司的廣泛披露和 在智能交通系統中識別和緩解氣候相關風險的全面和有效的方法 商業和與氣候相關的發展機遇。 |
78 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
摘要 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 79 |
項目 5 | 股東建議 與温室氣體排放 | | 董事會建議您 投票反對這 股東建議 與温室氣體排放 |
80 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
公司目前無法可靠地計算相關的温室氣體排放量 其“高碳部門的承保和保險活動”。 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 81 |
建議的要求是不可取的，因為它將需要大量的管理時間和 用於測量數據的公司資源幾乎從未與公司的 對其承保風險的評估。 |
82 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
鑑於公司承銷的構成，該提案的要求是不適當的 portfolio. |
2024年委託書|旅行者公司。 | 83 |
鑑於公司的廣泛披露，該提案的要求是不可取的， 全面有效地識別和減輕氣候相關風險 商業和與氣候相關的發展機遇。 |
摘要 |
84 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
項目 6 | 股東建議 人權風險 承銷 | | 董事會建議 你投票 反對這 股東建議 人權風險 承銷 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 85 |
該提案的要求將要求浪費大量的管理時間， 公司資源與公司 低額如果有的話，暴露於人權風險。 |
86 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
建議的要求是不可取的，因為它將需要大量的管理時間和 為編制和出版一份關於某個問題的報告所需的公司資源幾乎從未 與公司評估其承銷風險有關。 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 87 |
鑑於該公司的廣泛披露， 其對人權的承諾及其對可持續性的更廣泛的方針。 |
88 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
摘要 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 89 |
項目 7 | 股東建議 CEO薪酬比率和高管 補償 | | 董事會建議 你投票 反對這 股東提案 關於CEO薪酬比率 和高管薪酬 |
90 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
公司長期的高管薪酬計劃經過深思熟慮的設計和 與公司和個人的財務業績保持適當的一致 公司高管的工作表現。 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 91 |
本公司定期向股東徵求有關管理人員的意見 賠償，它將其歸入與賠償有關的決定，但尚未收到 股東要求將薪酬比率作為高管薪酬計劃的一個因素。 |
CEO薪酬比率不是一個適當的因素，不應納入高管薪酬決定。 |
92 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
即使假設CEO薪酬比率與高管薪酬決策相關， 在制定過程中，公司CEO薪酬比例符合市場慣例。 |
摘要 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 93 |
董事及行政人員 |
截至2024年3月18日實益擁有的股份或單位數量(1) | ||||
實益擁有人姓名或名稱 | 擁有的股份 直接和 間接(2) | 股票期權 可操練 後60天內 2024年3月18日(3) | 庫存 等價物 單位(4) | 總庫存— 基座 所有權(5) |
艾倫·D·施尼策 | 281,061 | 874,884 | — | 1,155,945 |
Daniel·S·弗雷 | 23,514 | 56,323 | — | 79,837 |
Gregory C.Toczydlowski | 28,064 | 168,165 | — | 196,229 |
阿夫羅霍姆·J·凱斯 | 39,844 | 323,741 | — | 363,585 |
邁克爾·F·克萊恩 | 24,617 | 123,653 | — | 148,270 |
艾倫·L·貝勒 | — | — | — | — |
珍妮特·M·多蘭 | — | — | 309 | 309 |
羅素·G·戈登 | — | — | — | — |
帕特里夏·L·希金斯 | 122 | — | — | 122 |
威廉·J·凱恩 | 877 | — | — | 877 |
託馬斯·B·倫納爾迪 | — | — | — | — |
小克拉倫斯·奧蒂斯 | — | — | — | — |
伊麗莎白·E·羅賓遜 | — | — | — | — |
菲利普·T·魯格三世 | 23,359 | — | — | 23,359 |
拉斐爾·桑塔納 | — | — | — | — |
託德·C·謝默霍恩 | — | — | — | — |
勞裏·J·湯姆森 | 1,925 | — | 1,338 | 3,263 |
布里奇特·範·克拉林根 | — | — | — | — |
David S.威廉姆斯 | — | — | — | — |
集團全體董事及執行官 (26人)(6) | 906,806 | 2,166,813 | 1,647 | 3,075,266 |
94 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
名字 | 擁有的股份 直接和 間接 | 股票等值單位 | 總計 | ||
既得 | 未歸屬的 | ||||
Beller | — | 41,157 | 973 | 42,130 | |
多蘭 | — | 55,278 | 973 | 56,251 | |
金色 | — | 467 | 1,955 | 2,422 | |
希金斯 | 122 | 41,157 | 973 | 42,252 | |
凱恩 | 877 | 20,676 | 1,888 | 23,441 | |
Leonardi | — | 2,261 | 1,888 | 4,149 | |
奧的斯 | — | 13,270 | 1,888 | 15,158 | |
羅賓遜 | — | 7,103 | 1,888 | 8,991 | |
呂格爾 | 23,359 | 14,919 | 973 | 39,251 | |
桑塔納 | — | 1,089 | 1,888 | 2,977 | |
舍默霍恩 | — | 10,409 | 1,888 | 12,297 | |
Thomsen | 1,925 | 56,482 | 1,888 | 60,295 | |
van Kralingen | — | 1,089 | 1,888 | 2,977 | |
5%的業主 |
實益擁有人 | 金額和性質 實益所有權 公司股票 | 公司百分比 普通股 | ||
先鋒集團 賓夕法尼亞州馬爾文先鋒大道100號，郵編：19355 | 21,692,863 | (1) | 9.50% | (1) |
貝萊德股份有限公司 50 Hudson Yards，New York，NY 10001 | 20,545,449 | (2) | 9.0% | (2) |
道富集團 道富金融中心 馬薩諸塞州波士頓會議街1號套房郵編：02114 | 15,818,206 | (3) | 6.93% | (3) |
FMR有限責任公司 馬薩諸塞州波士頓夏日大街245號郵編：02210 | 12,896,368 | (4) | 5.646% | (4) |
2024年委託書|旅行者公司。 | 95 |
為所需比率確定僱員中位數 |
96 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
為補充比率的目的確定僱員中位數 |
計算僱員總薪酬中位數 |
計算施尼澤先生的總薪酬 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 97 |
薪酬與績效對比表 |
最初定額$100的價值 投資依據：6 | ||||||||
年 | 摘要 補償 表合計 對於PEO1 ($) | “補償” 實際支付” 致PEO2,3 ($) | 平均值 摘要 補償 表合計 適用於非PEO 已命名 執行人員 高級船員4 ($) | 平均值 "賠償 實際支付” 至非PEO 已命名 執行人員 高級船員3,5 ($) | 總計 股東 返回 ($) | 同級組 總計 股東 返回7 ($) | 淨收入 (百萬美元) | 堆芯 回報 權益8 |
2023 | ||||||||
2022 | ||||||||
2021 | ||||||||
2020 | ||||||||
描述 | 2023 ($) |
退休金價值扣除的變動 | ( |
養老金服務成本增加 | |
先前的養卹金服務費用增加 | |
股票獎勵扣減 | ( |
期權獎勵扣除 | ( |
股票和期權獎勵增加(a) |
年 | 年終 的公允價值 股權獎 授予於 備抵財政 年份(美元) | 年比 變化 按公允價值計算 傑出的 和未歸屬的 股權獎 授予於 上財政 年份（美元） | 公允價值 截至歸屬 權益日 授予的獎項 和既得 在同一 財政年度(美元) | 年比 變化 公平值 股權獎 在之前授予 已歸屬的年限 在蓋子裏 財政年度(美元) | 公允價值 結束時 前一年 股權獎 但沒能做到 與歸屬相遇 條件 在蓋子裏 年份(美元) | 的價值 股息或 其他收益 按股票支付或 期權大獎 不是其他原因 反映在博覽會上 價值或合計 補償 ($) | 總股本 授獎 調整 ($) |
2023 | ( | ( |
98 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
描述 | 2023 ($) |
退休金價值扣除的變動 | ( |
養老金服務成本增加 | |
先前的養卹金服務費用增加 | |
股票獎勵扣減 | ( |
期權獎勵扣除 | ( |
股票和期權獎勵增加(a) |
年 | 年終 的公允價值 股權獎 授予在 備抵財政 年份(美元) | 年比 變化 按公允價值計算 傑出的 和未歸屬的 股權獎 授予於 上財政 年份（美元） | 公允價值 截至歸屬 權益日 獎項 授與 和既得 在同一 財政年度 | 年比 變化 公平值 股權獎 在之前授予 已歸屬的年限 在蓋子裏 財政年度(美元) | 公允價值 結束時 上一年度 股權獎 但沒能做到 符合歸屬 條件 在蓋子裏 年份(美元) | 的價值 股息或 其他收益 按股票支付或 期權大獎 不是其他原因 反映在博覽會上 價值或合計 補償(美元) | 總股本 授獎 調整 ($) |
2023 | ( | ( |
2024年委託書|旅行者公司。 | 99 |
薪酬與績效之間的關係説明 |
| CEO薪酬 實際支付(百萬美元)1 | $26.5 | $37.3 | $50.4 | $27.6 |
| 股東總回報 旅友們 | $105.36 | $120.08 | $146.99 | $152.77 |
| 股東總回報 賠償 對照組 | $97.57 | $129.43 | $135.01 | $148.54 |
| 非CEO平均數 實際上是補償 已付（百萬美元）1 | $6.9 | $9.4 | $12.3 | $9.1 |
| 股東總回報 旅友們 | $105.36 | $120.08 | $146.99 | $152.77 |
| 股東總回報 賠償 對照組 | $97.57 | $129.43 | $135.01 | $148.54 |
100 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
| CEO薪酬 實際支付(百萬美元)1 | $26.5 | $37.3 | $50.4 | $27.6 |
| 淨收入（百萬美元） | $2,697 | $3,662 | $2,842 | $2,991 |
| 非CEO平均數 實際上是補償 已付（百萬美元）1 | $6.9 | $9.4 | $12.3 | $9.1 |
| 淨收入（百萬美元） | $2,697 | $3,662 | $2,842 | $2,991 |
| CEO薪酬 實際支付(百萬美元)1 | $26.5 | $37.3 | $50.4 | $27.6 |
| 核心ROE | 11.3% | 13.7% | 11.3% | 11.5% |
| 非CEO平均數 實際上是補償 已付（百萬美元）1 | $6.9 | $9.4 | $12.3 | $9.1 |
| 核心ROE | 11.3% | 13.7% | 11.3% | 11.5% |
2024年委託書|旅行者公司。 | 101 |
財務業績衡量表格清單 |
102 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
為什麼給我提供這些 材料？ |
我如何投票我的股份， 參加年會？ |
什麼構成法定人數？ |
誰有權投票？ |
2024年委託書|旅行者公司。 | 103 |
投票截止日期是什麼，如果我 不參加年會嗎？ |
我可以撤銷我的委託書或更改 我的投票？ |
什麼是"經紀人無投票權"， 它對每個人的投票有何影響？ 項目？ |
如果我收到不止一個呢 通知或代理卡 同一時間？ |
我需要被錄取什麼 年會？ |
如何註冊年度 會見並接受錄取 票？ |
104 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
如果對 年度會議是必要的， 緊急情況嗎 |
還有什麼我應該 我知道我是否打算參加 年會？ |
誰來計票？ |
其他事項可否在 年會？ |
誰來支付這個代理的費用 引誘？ |
什麼是“持家”，如何 對我有影響嗎？ |
2024年委託書|旅行者公司。 | 105 |
我投票的是什麼，每個項目需要多少票， 如何計算選票？委員會建議我投什麼票？ |
項目 | 需要投票 | 投票 選項 | 經紀人 可自由支配 投票 允許(2) | 對.的影響 棄權 投票 | 衝浪板 推薦(3) |
項目1 —選舉11名成員 提名的導演名單中， 委託書 | 大多數投票— FOR必須超過 反對票(1) | 為 反對 棄權 | 不是 | 無 | 為 |
項目2 —批准 任命畢馬威會計師事務所為 我們獨立註冊 會計師事務所 2024 | 多數出席或 由代理人代表， 有權就本項目進行表決 或者，如果更大， 所需投票是a 大多數投票 最小冪 有權獲得的股份數目 投票， 構成法定人數， 世界銀行年會 | 為 反對 棄權 | 是 | 反對 | 為 |
項目3 —不具約束力的表決 批准執行 補償 | 為 反對 棄權 | 不是 | 反對 | 為 | |
項目4 —股東提案 關於甲烷的報告 在能源部門(4) | 為 反對 棄權 | 不是 | 反對 | 反對 | |
項目5 —股東提案 與温室氣體排放有關的(4) | 為 反對 棄權 | 不是 | 反對 | 反對 | |
項目6 —股東提案 與人權風險有關的問題， 承銷(4) | 為 反對 棄權 | 不是 | 反對 | 反對 | |
項目7 —股東提案 有關首席執行官薪酬比率， 高管薪酬(4) | 為 反對 棄權 | 不是 | 反對 | 反對 |
106 | 旅行者公司 |2024年委託書 |
2024年委託書|旅行者公司。 | 107 |
A-1 | 2024年委託書|旅行者公司。 |
截至12月31日的12個月， | ||||||||||
（税後百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
淨收入 | $2,991 | $2,842 | $3,662 | $2,697 | $2,622 | $2,523 | $2,056 | $3,014 | $3,439 | $3,692 |
調整： | ||||||||||
已實現投資淨額（收益） 損失 | 81 | 156 | (132) | (11) | (85) | (93) | (142) | (47) | (2) | (51) |
税法變化的影響和/或 税率(1)(2) | — | — | (8) | — | — | — | 129 | — | — | — |
核心收入 | $3,072 | $2,998 | $3,522 | $2,686 | $2,537 | $2,430 | $2,043 | $2,967 | $3,437 | $3,641 |
2024年委託書|旅行者公司。 | A-2 |
截至12月31日， | ||||||||||
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
股東權益 | $24,921 | $21,560 | $28,887 | $29,201 | $25,943 | $22,894 | $23,731 | $23,221 | $23,598 | $24,836 |
未實現淨額 投資（收益） 虧損，扣除税款， 包括在 股東權益 | 3,129 | 4,898 | (2,415) | (4,074) | (2,246) | 113 | (1,112) | (730) | (1,289) | (1,966) |
已實現淨額 投資（收益） 虧損，扣除税款 | 81 | 156 | (132) | (11) | (85) | (93) | (142) | (47) | (2) | (51) |
變化的影響 税法和/或 税率(1)(2) | — | — | (8) | — | — | — | 287 | — | — | — |
調整後的 股東權益 | $28,131 | $26,614 | $26,332 | $25,116 | $23,612 | $22,914 | $22,764 | $22,444 | $22,307 | $22,819 |
截至12月31日的12個月， | ||||||||||
（税後百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
淨收入 | $2,991 | $2,842 | $3,662 | $2,697 | $2,622 | $2,523 | $2,056 | $3,014 | $3,439 | $3,692 |
平均值 股東權益 | 22,031 | 23,384 | 28,735 | 26,892 | 24,922 | 22,843 | 23,671 | 24,182 | 24,304 | 25,264 |
股本回報率 | 13.6% | 12.2% | 12.7% | 10.0% | 10.5% | 11.0% | 8.7% | 12.5% | 14.2% | 14.6% |
核心收入 | $3,072 | $2,998 | $3,522 | $2,686 | $2,537 | $2,430 | $2,043 | $2,967 | $3,437 | $3,641 |
調整後的平均值 股東權益 | 26,772 | 26,588 | 25,718 | 23,790 | 23,335 | 22,814 | 22,743 | 22,386 | 22,681 | 23,447 |
核心返回 股權 | 11.5% | 11.3% | 13.7% | 11.3% | 10.9% | 10.7% | 9.0% | 13.3% | 15.2% | 15.5% |
截至12個月 十二月三十一日， | ||||
2023 | 2022 | |||
稀釋後每股收益 | ||||
淨收入 | $12.79 | $11.77 | ||
調整： | ||||
税後已實現投資損失淨額 | 0.34 | 0.65 | ||
核心收入 | $13.13 | $12.42 | ||
A-3 | 2024年委託書|旅行者公司。 |
截至12月31日， | ||||||||||
（每股除外，單位：百萬美元 金額) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
股東權益 | $24,921 | $21,560 | $28,887 | $29,201 | $25,943 | $22,894 | $23,731 | $23,221 | $23,598 | $24,836 |
減：未實現投資淨額 扣除税項後的收益（虧損），包括 股東權益 | (3,129) | (4,898) | 2,415 | 4,074 | 2,246 | (113) | 1,112 | 730 | 1,289 | 1,966 |
股東權益，不包括 未實現投資收益淨額 （虧損），扣除税項，包括在 股東權益 | $28,050 | $26,458 | $26,472 | $25,127 | $23,697 | $23,007 | $22,619 | $22,491 | $22,309 | $22,870 |
已發行普通股 | 228.2 | 232.1 | 241.2 | 252.4 | 255.5 | 263.6 | 271.4 | 279.6 | 295.9 | 322.2 |
每股賬面價值 | $109.19 | $92.90 | $119.77 | $115.68 | $101.55 | $86.84 | $87.46 | $83.05 | $79.75 | $77.08 |
調整後每股賬面價值 | $122.90 | $114.00 | $109.76 | $99.54 | $92.76 | $87.27 | $83.36 | $80.44 | $75.39 | $70.98 |
截至12月31日， | ||||||||||||
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
投資資產 | $88,810 | $80,454 | $87,375 | $84,423 | $77,884 | $72,278 | $72,502 | $70,488 | $70,470 | $73,261 | $73,160 | $73,838 |
減：未實現淨額 投資收益（損失）， 税前 | (3,970) | (6,220) | 3,060 | 5,175 | 2,853 | (137) | 1,414 | 1,112 | 1,974 | 3,008 | 2,030 | 4,761 |
投資資產 不包括未實現淨額 投資收益 (虧損) | $92,780 | $86,674 | $84,315 | $79,248 | $75,031 | $72,415 | $71,088 | $69,376 | $68,496 | $70,253 | $71,130 | $69,077 |
截至12個月 十二月三十一日， | ||||
（除另有説明外，税後百萬美元） | 2023 | 2022 | ||
淨收入 | $2,991 | $2,842 | ||
已實現投資(收益)損失淨額 | 81 | 156 | ||
核心收入 | 3,072 | 2,998 | ||
淨投資收益 | (2,436) | (2,170) | ||
其他（收入）支出，包括利息支出 | 337 | 277 | ||
承保收入 | 973 | 1,105 | ||
承銷業績所得税費用（收益） | (7) | 231 | ||
税前承銷收入 | $966 | $1,336 | ||
2024年委託書|旅行者公司。 | A-4 |
截至12月31日的12個月， | ||||||||||||
（税後百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
淨收入 | $2,991 | $2,842 | $3,662 | $2,697 | $2,622 | $2,523 | $2,056 | $3,014 | $3,439 | $3,692 | $3,673 | $2,473 |
已實現投資淨額 （收益）損失 | 81 | 156 | (132) | (11) | (85) | (93) | (142) | (47) | (2) | (51) | (106) | (32) |
税收變動的影響 法律和/或税率(1) (2) | — | — | (8) | — | — | — | 129 | — | — | — | — | — |
核心收入 | 3,072 | 2,998 | 3,522 | 2,686 | 2,537 | 2,430 | 2,043 | 2,967 | 3,437 | 3,641 | 3,567 | 2,441 |
淨投資收益 | (2,436) | (2,170) | (2,541) | (1,908) | (2,097) | (2,102) | (1,872) | (1,846) | (1,905) | (2,216) | (2,186) | (2,316) |
其他（收入）支出， 包括利息支出 | 337 | 277 | 235 | 232 | 214 | 248 | 179 | 78 | 193 | 159 | 61 | 171 |
承保收入 | 973 | 1,105 | 1,216 | 1,010 | 654 | 576 | 350 | 1,199 | 1,725 | 1,584 | 1,442 | 296 |
淨影響（有利） 上一年不利 儲備開發 | (113) | (512) | (424) | (276) | 47 | (409) | (378) | (510) | (617) | (616) | (552) | (622) |
災害的影響 | 2,361 | 1,480 | 1,459 | 1,274 | 699 | 1,355 | 1,267 | 576 | 338 | 462 | 387 | 1,214 |
基礎承銷 收入 | $3,221 | $2,073 | $2,251 | $2,008 | $1,400 | $1,522 | $1,239 | $1,265 | $1,446 | $1,430 | $1,277 | $888 |
A-5 | 2024年委託書|旅行者公司。 |
若要投票，請用藍色或黑色墨水在下面的方塊上打上記號： | |||
V32083—P05560—Z86958—Z86959 | 把這部分留作你的記錄 | ||
這張代理卡只有在簽名和註明日期時才有效。 | 分離並僅退回此部分 | ||
旅行者公司。 | ||||||||||||||
董事會建議您投票給每一個 提案1、提案2和3所列的被提名人， 反對提案4至7。 | ||||||||||||||
1. | 選舉下列十一名董事。 | |||||||||||||
提名者： | 為 | vbl.反對，反對 | 棄權 | |||||||||||
1a. | 羅素·G·戈登 | ☐ | ☐ | ☐ | 2. | 批准任命KPMG LLP為 旅行者公司獨立註冊 2024年會計師事務所 | 為 | vbl.反對，反對 | 棄權 | |||||
1b. | 威廉·J·凱恩 | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | |||||||
1c. | 託馬斯·B·倫納爾迪 | ☐ | ☐ | ☐ | 3. | 不具約束力的投票批准高管薪酬。 | ☐ | ☐ | ☐ | |||||
1d. | 小克拉倫斯·奧蒂斯 | ☐ | ☐ | ☐ | 4. | 股東關於甲烷報告的提案， 能源部門，如果提交給 股東們。 | ☐ | ☐ | ☐ | |||||
1e. | 伊麗莎白·E·羅賓遜 | ☐ | ☐ | ☐ | 5. | 有關温室氣體排放的股東提案， 在股東年度會議上提出。 | ☐ | ☐ | ☐ | |||||
1f. | 拉斐爾·桑塔納 | ☐ | ☐ | ☐ | 6. | 股東關於人權風險的建議 承銷，如果在年度會議上提交 股東們。 | ☐ | ☐ | ☐ | |||||
1g. | 託德·C·謝默霍恩 | ☐ | ☐ | ☐ | 7. | 有關首席執行官薪酬比率的股東建議， 高管薪酬，如果在年度報告中提出 股東大會。 | ☐ | ☐ | ☐ | |||||
1h. | 艾倫·D·施尼策 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||||||
1i. | 勞裏·J·湯姆森 | ☐ | ☐ | ☐ | 如果沒有標記盒子，並且代理 簽署後，該代理人將以 在反面描述。 | |||||||||
1j. | 布里奇特·範·克拉林根 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||||||
1k. | David S.威廉姆斯 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||||||
注：請按此處所示姓名簽名。所有人都應該簽字。當作為律師、遺囑執行人、管理人、受託人或監護人簽署時， 請代表法團或其他商業實體提供名稱。 | ||||||||||||||
簽名(請在方框內簽名) | 日期 | 簽名(共同所有人) | 日期 | |||||||||||
V32084-P05560-Z86958-Z86959 | ||||
旅行者公司。 代表旅行者公司董事會徵集委託書。 對於2024年5月15日的年度股東大會 | ||||
簽字人(S)特此組成(S)，並任命(S)艾倫·D·施尼策、阿夫羅姆·J·凱斯、温迪·C·斯傑爾文和 彼得·施瓦茨和他們每個人，簽字人(S)真實合法的代理人和代理人，具有完全的替代權 分別代表簽署人(S)出席旅行者公司股東周年大會 於2024年5月15日上午9：00舉行(東部夏令時)以及在其任何延期或延期時， 並按本委託書上的規定投票表決Travelers Companies，Inc.由 簽署人(S)在2024年3月18日會議結束時，簽署人(S)如果親自參加投票，將有權投票 出席年會的所有事項，包括但不限於所確定的事項 在此代理的反面。簽署人(S)特此確認(S)已收到互聯網通知 代理材料和/或代理聲明的可用性。簽字人(S)特此撤銷(S)此前授予的所有委託書 由簽署人(S)在股東周年大會及其任何續會或延期會議上表決。 | ||||
該代理在正確執行時，將以反面指示的方式進行投票。如果此代理 簽署但沒有給出方向，這個代理將投票選舉每個董事 被提名者列在背面，針對提案2和3，以及針對提案4至7。它將 可由委託書酌情表決其他可適當提交 年會。 | ||||
如果未標記任何框，則此代理將按上述方式進行投票。 | ||||
繼續，並在背面簽字 | ||||