附件97.1

追回政策

SLAM公司。

目的

SLAM公司(以下簡稱“公司”) 相信，建立和保持一種強調誠信和責任的文化，並強化公司的績效薪酬理念，符合公司及其股東的最佳利益。因此，公司董事會(“董事會”)採納了這項政策，規定在公司因重大不遵守聯邦證券法(“政策”)的任何財務報告要求而被要求編制財務報表會計重述的情況下，收回某些高管薪酬 。本政策旨在遵守修訂後的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第10D條、據此頒佈的規則以及公司證券上市所在的國家證券交易所的上市標準。

行政管理

本政策由董事會薪酬委員會(“薪酬委員會”)管理。賠償委員會作出的任何決定均為最終決定，並對所有受影響的個人具有約束力。

被覆蓋的高管

本政策適用於 公司現任和前任執行官（由賠償委員會根據《交易法》第10D條及其頒佈的規則確定，以及本公司證券上市的全國證券交易所的上市標準）以及 不時被視為受本政策約束的其他高級管理人員或僱員，薪酬委員會（統稱為“所涵蓋行政人員”）。本政策應對 所有涵蓋的管理人員具有約束力並可執行。

應要求每名受保人 簽署並向公司返還本協議附件A的確認和接受表，根據該表， 受保人將確認其受本政策條款約束；但前提是，本政策將適用於 ，並可強制執行。任何涵蓋的管理人員及其繼任者（如本政策中所述），無論 該受保人是否正確簽署並向公司返回該確認和接受表格，也無論 或該受保人管理人員不知道其身份。

補償；會計重述

如果由於公司嚴重不遵守證券法下的任何 財務報告要求，公司 需要對其財務報表進行會計重述，包括任何必要的會計重述（i）糾正先前 發佈的財務報表中對先前發佈的財務報表具有重大意義的錯誤，或（ii）如果錯誤在本期得到糾正或在本期未得到糾正，則會導致重大錯報 （每項均為“會計重述”）， 賠償委員會將合理地迅速要求償還或沒收多付款項（定義見下文）由任何受保人管理人員（x）在開始擔任受保人管理人員後，（y）在 適用激勵性薪酬的績效期內的任何時間擔任受保人管理人員（定義如下），以及（z）在公司被要求編制會計重述之日之前的三（3）個已完成的會計年度和任何過渡期內，（ 因公司會計年度的變化而導致）在這三（3）個已完成的會計年度內或緊接其後。

激勵性薪酬

就本政策而言， “基於激勵的薪酬”是指完全或部分基於財務報告措施的實現而授予、賺取或授予的任何薪酬，包括但不限於：(I)完全或部分通過滿足財務報告措施績效目標而賺取的非股權激勵計劃獎勵；(Ii)從獎金池中支付的獎金，其中獎金池的大小完全或部分通過滿足財務報告措施績效目標來確定；(Iii)基於財務報告衡量業績目標的滿意度 的其他現金獎勵；(Iv)完全或部分基於財務報告衡量業績目標的滿足情況而授予或歸屬的限制性股票、限制性股票單位、股票期權、股票增值權以及業績股份單位；及(V)完全或部分基於財務報告衡量業績目標的滿足情況而授予或歸屬的通過激勵計劃獲得的股份所得收益。

不被視為 的薪酬包括但不限於：（i）工資；（ii）僅根據滿足主觀標準（例如表現出領導才能和/或完成指定僱用期）支付的獎金；（iii）僅根據滿足戰略或運營措施獲得的非股權激勵 計劃獎勵；（iv）完全基於時間的股權獎勵；以及（v）不從通過滿足財務報告措施績效 目標而確定的獎金池中支付的酌情 獎金或其他報酬。

財務報告計量 是：（i）根據編制財務報表所用會計原則確定和列報的任何計量， 或全部或部分源自該計量的任何計量，如收入、息税前利潤或淨收入，或（ii）股價和股東總回報 。財務報告措施包括但不限於：收入；淨收入；營業收入；一個或多個可報告分部的盈利能力；財務比率（例如，應收賬款週轉率和存貨週轉率）；淨資產或每股淨資產價值；未計利息、税項、折舊和攤銷前收益；經營資金和經營調整資金；流動性措施（例如，營運資金、營運現金流）；回報措施（例如，投資資本回報率，資產回報率）； 盈利措施（例如，每股收益）；每平方英尺銷售額或同店銷售額，其中銷售額需進行會計重述； 每用户收入，或每用户平均收入，其中收入需進行會計重述；每個員工成本，其中成本 需要進行會計重述；與同行羣體相關的任何此類財務報告措施，其中公司的財務 報告措施需進行會計重述；以及税收基礎收入。

多付：需追回的金額

要收回的金額 將是收到的超過基於激勵的薪酬的金額，否則將收到基於重述金額的基於激勵的薪酬，並且必須在不考慮已支付的任何税款的情況下計算(“多付”)。 基於激勵的薪酬在公司達到基於激勵的薪酬獎勵中指定的財務報告 措施的會計期間被視為“收到”，即使基於激勵的薪酬的授予、支付或授予發生在該期間結束之後。

對於 基於股價或股東總回報的基於激勵的補償，如果錯誤授予的補償金額 不直接根據會計重述中的信息進行數學重新計算，則該金額必須基於對會計重述對股價或基於激勵的補償的股東總回報的影響的合理估計 ，並且公司必須保存確定合理估計的文件，並將該文件 提供給公司證券上市的交易所。

回收方法

賠償委員會 將自行決定收回本協議項下任何超額付款的方法，其中包括但不限於：

回收限制;無額外付款

收回的權利將限於在 公司被要求編制會計重述之日之前的三（3）個已完成會計年度內收到的超額付款，以及在這三（3）個已完成會計年度內或緊接其後的任何過渡期（因公司 會計年度的變更而導致的）。在任何情況下，如果重述或準確的財務業績會導致更高的基於激勵的 補償金，則公司都不需要向 所涵蓋高管支付額外的報酬。

無賠償

公司不應賠償 任何涵蓋的管理人員因任何錯誤授予的基於激勵的補償而遭受的損失。

釋義

薪酬委員會 有權解釋和修訂本政策，並作出所有必要、適當或建議的決定，以執行本政策 。本政策的解釋方式應符合 《交易法》第10D條的要求以及美國證券交易委員會或公司證券上市的任何國家證券交易所採用的適用規則或標準。

生效日期

本政策自董事會採納之日（“生效日期”）起生效，並適用於獎勵性薪酬（包括 根據生效日期之前存在的安排授予的獎勵性薪酬）。儘管有上述規定， 本政策僅適用於在2023年10月2日或之後收到的獎勵性補償（根據本政策確定）。

修改；終止

董事會可酌情不時修訂本政策 。董事會可隨時終止本政策。

其他賠償權利

董事會希望本政策在法律的最大範圍內適用。薪酬委員會可要求，在採納本政策之時或之後訂立的任何僱傭 或服務協議、現金獎金計劃或計劃、股權獎勵協議或類似協議，作為授予本政策項下任何利益的條件，應要求受保高管同意遵守本政策的條款 。本政策項下的任何補償權是對本公司根據任何僱傭協議、股權獎勵協議、 現金獎金計劃或計劃或類似協議中的任何類似政策條款以及本公司可用的任何其他法律補救措施的補充，而不是替代這些補救措施或補償權。

不可行

賠償委員會 應根據本政策收回任何多付款項，但賠償委員會認定此類收回不可行的情況除外，因為：

(A) 為協助執行本政策而支付給第三方的直接費用將超過可收回的金額；

(B)收回將違反 公司的本國法律，該法律在2022年11月28日之前被採納；或

(C)收回可能會 導致本公司員工廣泛享有福利的其他税務合格退休計劃無法滿足 26 U.S.C.的要求，401（a）（13）或26 U.S.C. 411（a）及其相關規定。

接班人

本政策具有約束力，可對所有承保高管及其受益人、繼承人、遺囑執行人、管理人或其他法定代表人強制執行。

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