美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止
或
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
委託文件編號:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) |
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(國際税務局僱主身分證號碼) |
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(主要執行辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
(
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每個班級的標題 |
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交易代碼 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是一個著名的經驗豐富的發行人,則通過複選標記進行註冊,如《證券法》第405條所定義。 是的
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是
通過複選標記確認註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。
在過去12個月(或要求註冊人提交此類文件的較短期限)內,註冊人是否以電子方式提交了根據法規S—T(本章第232.405節)第405條要求提交的所有交互式數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器 |
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加速文件管理器 |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
通過複選標記檢查註冊人是否已提交報告並證明其管理層根據《薩班斯—奧克斯利法案》第404(b)條對財務報告內部控制有效性的評估(15 U.S.C. 7262(b))由編制或出具審計報告的註冊會計師事務所執行。 □
檢查註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b—2條所定義)。 是的 不是
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何ffiCER高管在相關恢復期內根據§240.10D-1(B)收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
截至2023年6月30日,註冊人非關聯公司持有的有表決權和無表決權普通股的總市值為美元。
截至2024年3月22日,有
以引用方式併入的文件
目錄
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頁 |
第一部分 |
|
1 |
第1項。 |
業務 |
2 |
第1A項。 |
風險因素 |
28 |
項目1B。 |
未解決的員工意見 |
28 |
項目1C。 |
網絡安全 |
28 |
第二項。 |
屬性 |
30 |
第三項。 |
法律訴訟 |
30 |
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
30 |
第II部 |
|
31 |
第五項。 |
註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 |
31 |
第六項。 |
[已保留] |
31 |
第7項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
31 |
第7A項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
45 |
第八項。 |
財務報表和補充數據 |
46 |
第九項。 |
會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 |
92 |
第9A項。 |
控制和程序 |
92 |
項目9B。 |
其他信息 |
92 |
項目9C。 |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
93 |
第三部分 |
|
94 |
第10項。 |
董事、高管與公司治理 |
94 |
第11項。 |
高管薪酬 |
94 |
第12項。 |
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
94 |
第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
94 |
第14項。 |
首席會計師費用及服務 (PCAOB ID: |
95 |
第四部分 |
|
96 |
第15項。 |
展品和財務報表附表 |
96 |
第16項。 |
表格10-K摘要 |
98 |
簽名 |
99 |
部分 I
除文意另有所指外,凡提及“本公司”、“本公司”、“本公司”及“本公司”,均指第一海岸銀行及其附屬銀行第一海岸銀行。
前瞻性陳述
本報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所界定的前瞻性陳述。這類關於公司及其行業的前瞻性陳述包含大量風險和不確定因素。除有關當前或歷史事實的陳述外,包括有關公司未來財務狀況、經營結果、業務計劃、流動性、現金流、預計成本以及適用於公司的任何法律或法規的影響的陳述均為前瞻性陳述。“估計”、“項目”、“相信”、“打算”、“預期”、“假設”、“計劃”、“尋求”、“預期”、“將會”、“可能”、“應該”、“表明”、“將會”、“考慮”、“繼續”、“潛在”、“目標”以及其他類似表述旨在識別這些前瞻性表述。此類陳述受可能導致實際結果與預期結果大相徑庭的因素的影響。這些因素包括但不限於以下因素:
這些前瞻性陳述基於我們管理層目前的信念和預期,固有地受到重大商業、經濟和競爭不確定性和意外事件的影響,其中許多不是我們所能控制的。此外,這些前瞻性陳述受到有關未來業務戰略和決策的假設的影響,這些假設可能會發生變化。因此,你不應該過分依賴這樣的陳述。我們沒有義務也沒有義務在本年度報告發布之日之後更新任何前瞻性陳述。
除其他因素外,下列因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中表達的預期結果或其他期望大相徑庭:
1
由於這些以及各種各樣的其他不確定性,我們未來的實際結果可能與這些前瞻性陳述所表明的結果大不相同。除適用法律或法規另有要求外,我們不承諾、也特別不承擔任何義務,公開發布可能對任何前瞻性陳述進行的任何修訂的結果,以反映陳述日期之後的事件或情況,或反映預期或意外事件的發生。
第1項。 業務
First Seacoast Bancorp公司
第一海岸銀行股份有限公司(連同其銀行附屬公司,除文意另有所指外,以下簡稱“公司”)為第一海岸銀行(下稱“銀行”)的儲蓄及貸款控股公司。該公司主要通過其全資子公司第一海岸銀行開展業務。
該公司是第一海岸銀行(一家聯邦公司)的繼任者。自2023年1月19日起,公司接替第一海岸銀行(一家聯邦公司)成為第一海岸銀行的控股公司,這與第一海岸銀行的前身為第一海岸銀行的聯邦共同控股公司MHC從共同形式轉變為股票形式有關。截至2023年12月31日,公司總合並資產為5.71億美元,貸款為4.3億美元,存款為4.048億美元,股東權益為6660萬美元。
公司的執行辦公室位於新罕布夏州多佛市中央大道633號,郵編:03820,電話號碼是(603742-4680)。我們的網站地址是Www.firstseacoastbank.com。我們網站上的信息不是也不應該被視為本年度報告的一部分。本公司須接受美國聯邦儲備系統理事會(以下簡稱“美聯儲理事會”)的全面監管和審查。
第一海岸銀行
第一海岸銀行是一家總部設在新罕布夏州多佛市的聯邦特許儲蓄銀行,自1890年以來一直為新罕布夏州海岸地區的居民提供服務。我們的業務主要包括吸收公眾存款,並將這些存款與聯邦住房貸款銀行運營和借款產生的資金一起投資於一户至四户住宅房地產貸款、商業房地產和多户房地產貸款、收購、開發和土地貸款、商業和工業貸款、房屋淨值貸款以及信用額度和消費貸款。近年來,我們按照我們認為保守的承保標準,加大了對高收益商業房地產以及商業和工業貸款的關注。
2
我們的經營業績在很大程度上取決於淨利息收入,即貸款和證券賺取的利息與存款和借款支付的利息之間的差額,以及主要來自客户服務費的非利息收入。經營結果還受到經營費用水平、信貸損失準備金、聯邦和州所得税的影響、利率的相對水平以及地方和國家經濟活動的影響。
投資管理服務通過FSB財富管理公司提供。FSB財富管理公司是第一海岸銀行的一個部門。該部門目前由兩名財務顧問組成,他們位於新罕布夏州多佛市中央大道629號,毗鄰我們的總辦事處。FSB Wealth Management為我們主要市場地區的個人提供非FDIC保險產品的渠道,包括退休計劃、投資組合管理、投資和保險戰略、企業退休計劃和大學規劃。這些投資和服務是通過第三方註冊經紀交易商和投資顧問提供的。FSB財富管理公司從諮詢服務和客户購買的個人投資和保險產品的佣金中收取費用。
為財富管理客户持有的資產不是本公司的資產,因此不反映在本公司的綜合資產負債表中。截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司管理的資產總額分別約為1.235億美元和9600萬美元。2021年8月17日,銀行與一家投資諮詢和財富管理公司(“賣方”)達成了一項最終協議,購買其某些客户賬户和客户關係,最終調整後的購買價為324,000美元(包括2023年12月31日和2022年12月31日的其他資產,扣除攤銷後),其中172,000美元在成交時支付。每個客户賬户都被分配了一個價值,當每個客户轉賬到銀行時,這個價值的85%支付給了賣家。2023年6月,完成了客户賬户的轉移,並將購買價格的餘額支付給了賣家。截至2023年12月31日和2022年12月31日,分別約有2570萬美元和2300萬美元的購買客户賬户包括在管理的總資產中。購買的客户賬户被記錄為客户清單無形資產。應攤銷的可確認無形資產將至少每年根據其公允價值進行減值審查。任何減值將被確認為收益的費用,無形資產的調整後賬面金額將成為其新的會計基礎。無形資產的剩餘使用年限也將在每個報告期進行評估,以確定事件和情況是否需要修訂剩餘的攤銷期限。該公司正在以直線方式在十年內攤銷客户名單無形資產。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的一年中,分別記錄了30,000美元和34,000美元的攤銷費用。
第一海岸銀行在我們服務的社區中很活躍。世行對社區發展貸款和低收入住房投資進行投資,所有這些都努力改善我們所服務的社區。2019年,第一海岸銀行(一家聯邦公司)成立了第一海岸社區基金會,Inc.,這是一個致力於支持在世行當地社區運營的慈善組織的慈善基金會。
第一海岸銀行受到其主要聯邦監管機構--貨幣監理署的全面監管和審查。
可用信息
美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)設有互聯網網站,網址為Www.sec.gov其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。
我們的互聯網網站是Www.firstseacoastbank.com.您可以在我們以電子方式向美國證券交易委員會提交報告或向美國證券交易委員會提交報告後,在合理可行的範圍內儘快在我們的網站上免費獲取我們的年度報告(Form 10-K)、季度報告(Form 10-Q)、當前的Form 8-K報告以及對這些報告的任何修訂。我們的互聯網網站及其包含或連接的信息不打算納入本Form 10-K年度報告。
市場面積
我們在新罕布夏州斯特拉福德縣的四個全方位服務銀行辦事處和位於新罕布夏州羅金漢縣的一個全方位服務銀行辦事處開展業務,羅金漢縣位於該州東南部,沿新漢普郡海岸。我們認為我們的主要貸款市場區域是新罕布夏州的斯特拉福德和羅金漢縣,以及緬因州南部的約克縣。
新漢普郡和緬因州南部沿海地區的經濟相當多元化,就業領域包括教育、醫療保健、政府、服務、零售和製造業。我們在斯特拉福德郡的分支機構位於新罕布夏州的多佛市、達勒姆市、巴林頓市和羅切斯特市。斯特拉福德縣的頂級就業部門包括醫療保健、政府、教育、保險、零售和紡織製造業。我們的羅金漢縣分公司位於新罕布夏州的朴茨茅斯市。羅金漢縣的頂級就業部門包括醫療保健、政府、保險、製藥和生物技術。此外,儘管我們在緬因州約克縣沒有分支機構,但我們的許多客户在毗鄰斯特拉福德縣的約克縣工作和居住。我們的多佛總部距離波士頓約65英里,距離曼徹斯特、新漢普郡和緬因州波特蘭均不到50英里,交通便利。
我們將大海岸地區視為增長的主要地區,考慮到其有利的人口特徵,例如一些相對富裕的市場的人口增長。與此同時,區內吸引人的特點為金融服務供應商營造了一個競爭激烈的環境。
3
競爭
金融服務業競爭激烈。本公司與其他商業銀行、儲蓄貸款協會、證券經紀公司、抵押貸款公司、保險公司、財務公司、貨幣市場基金、信用社等非銀行金融服務提供商在吸收存款、發放貸款和吸引財富管理客户方面面臨着激烈的競爭。相互競爭的主要商業銀行擁有更多的資源,這些資源可能會為它們提供競爭優勢,使它們能夠維持眾多分支機構並開展廣泛的廣告活動。競爭日益激烈的環境是法規變化、技術和產品交付系統變化、增加金融服務提供商以及金融服務提供商之間整合步伐加快的結果。
由於立法、監管和技術方面的變化以及持續的整合,金融服務業的競爭變得更加激烈。銀行、證券公司和保險公司可以在金融控股公司的保護傘下合併,金融控股公司幾乎可以提供任何類型的金融服務,包括銀行、證券承銷、保險(包括代理和承銷)和商業銀行。此外,技術降低了進入門檻,使非銀行機構能夠提供傳統上由銀行提供的產品和服務,如自動轉賬和自動支付系統。
該公司的一些非銀行競爭對手的監管限制較少,可能具有較低的成本結構。此外,公司的一些競爭對手擁有比公司更高的資產、資本和貸款限額,更多地進入資本市場,提供比公司更廣泛的產品和服務。這些機構可能有能力為廣泛的廣告活動提供資金,也可能能夠提供比公司所能提供的更低的貸款利率和更高的存款利率。
各種州內的市場競爭對手和州外的銀行繼續進入或宣佈計劃進入或擴大他們在公司目前經營的市場領域的存在。隨着我們市場中新的銀行業務的增加,公司預計對貸款、存款和其他金融產品和服務的競爭將會加劇。我們對貸款的競爭主要來自我們市場領域的金融機構。我們近年來的經驗是,我們市場領域的許多金融機構,特別是尋求大幅擴大其商業貸款組合的社區銀行,以及位於新漢普郡和緬因州較低增長地區的銀行,一直願意積極為商業貸款定價,以獲得市場份額。
公司將繼續依靠當地的促銷活動、高級管理人員、董事和員工與客户建立的個人關係,以及為滿足所服務社區的需求而量身定做的專門服務。管理層相信,由於對當地市場的瞭解、當地的決策和對客户需求的認識,它能夠有效地競爭。
借貸活動
從歷史上看,我們的貸款活動一直強調一到四户住宅房地產貸款,這類貸款仍然是我們貸款組合中最大的部分。其他貸款領域包括商業房地產貸款和多户房地產貸款、收購、開發和土地貸款、商業和工業貸款、房屋淨值貸款以及信用額度和消費貸款。根據市場狀況和我們的資產負債分析,我們預計將繼續加強對商業房地產和商業和工業貸款的關注,以努力使我們的整體貸款組合多樣化,並提高我們的貸款的整體收益。我們通過提供高質量的個性化服務、提供便利和靈活性、對貸款申請提供及時響應以及通過提供具有競爭力的貸款產品定價來競爭貸款。
作為一家金融服務提供商,我們經常參與各種存在表外風險的金融工具,例如承諾發放信貸和未使用的信貸額度。雖然這些合同義務代表着我們未來潛在的現金需求,但很大一部分信貸承諾可能會到期而不被動用。此類承諾須遵守與我們發放貸款相同的信貸政策和審批程序。欲瞭解更多信息,請參閲本年度報告綜合財務報表附註16。
4
貸款組合構成。下表列出了貸款組合在指定日期的構成。
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12月31日, |
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2023 |
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2022 |
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金額 |
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百分比 |
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金額 |
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百分比 |
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(千美元) |
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一至四户住宅 |
|
$ |
268,943 |
|
|
|
62.5 |
% |
|
$ |
252,806 |
|
|
|
62.8 |
% |
商業地產 |
|
|
86,566 |
|
|
|
20.1 |
% |
|
|
80,616 |
|
|
|
20.0 |
% |
收購、發展和土地 |
|
|
17,520 |
|
|
|
4.1 |
% |
|
|
18,490 |
|
|
|
4.6 |
% |
工商業 |
|
|
25,511 |
|
|
|
5.9 |
% |
|
|
24,059 |
|
|
|
6.0 |
% |
房屋淨值貸款和信用額度 |
|
|
14,093 |
|
|
|
3.3 |
% |
|
|
10,161 |
|
|
|
2.6 |
% |
多户住宅 |
|
|
7,582 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
8,186 |
|
|
|
2.0 |
% |
消費者 |
|
|
9,816 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
8,187 |
|
|
|
2.0 |
% |
貸款總額 |
|
$ |
430,031 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
402,505 |
|
|
|
100.0 |
% |
貸款信貸損失準備 |
|
|
(3,390 |
) |
|
|
|
|
|
(3,581 |
) |
|
|
|
||
淨貸款 |
|
$ |
426,641 |
|
|
|
|
|
$ |
398,924 |
|
|
|
|
貸款組合到期日。下表載列我們總貸款組合於二零二三年十二月三十一日的合約到期日。 活期貸款、並無指定還款時間表或到期日的貸款及透支貸款均按一年或以下到期日呈報。 實際到期日可能有所不同。
2023年12月31日 |
|
一對四 |
|
|
商業廣告 |
|
|
收購, |
|
|
工商業 |
|
||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||
到期金額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
一年或更短時間 |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
818 |
|
|
$ |
1,314 |
|
|
$ |
2,357 |
|
一至五年以上 |
|
|
2,594 |
|
|
|
14,861 |
|
|
|
2,250 |
|
|
|
15,547 |
|
五年以上至十五年以上 |
|
|
39,363 |
|
|
|
45,740 |
|
|
|
2,696 |
|
|
|
6,877 |
|
十五年以上 |
|
|
226,913 |
|
|
|
25,147 |
|
|
|
11,260 |
|
|
|
730 |
|
總計 |
|
$ |
268,943 |
|
|
$ |
86,566 |
|
|
$ |
17,520 |
|
|
$ |
25,511 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2023年12月31日 |
|
HELOC |
|
|
多户住宅 |
|
|
消費者 |
|
|
總計 |
|
||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||
到期金額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
一年或更短時間 |
|
$ |
55 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
47 |
|
|
$ |
4,664 |
|
一至五年以上 |
|
|
31 |
|
|
|
217 |
|
|
|
1,369 |
|
|
|
36,869 |
|
五年以上至十五年以上 |
|
|
1,495 |
|
|
|
7,365 |
|
|
|
851 |
|
|
|
104,387 |
|
十五年以上 |
|
|
12,512 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,549 |
|
|
|
284,111 |
|
總計 |
|
$ |
14,093 |
|
|
$ |
7,582 |
|
|
$ |
9,816 |
|
|
$ |
430,031 |
|
固定利率與可調利率貸款。下表載列我們於2023年12月31日按合約於2024年12月31日後到期的定息及可調整利率貸款。
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
固定 |
|
|
可調 |
|
|
總計 |
|
|||
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|
(單位:千) |
|
|||||||||
一至四户住宅房地產 |
|
$ |
258,260 |
|
|
$ |
10,610 |
|
|
$ |
268,870 |
|
商業地產 |
|
|
33,053 |
|
|
|
52,695 |
|
|
|
85,748 |
|
收購、發展和土地 |
|
|
6,625 |
|
|
|
9,581 |
|
|
|
16,206 |
|
工商業 |
|
|
19,835 |
|
|
|
3,319 |
|
|
|
23,154 |
|
房屋淨值貸款和信用額度 |
|
|
36 |
|
|
|
14,002 |
|
|
|
14,038 |
|
多户住宅 |
|
|
4,761 |
|
|
|
2,821 |
|
|
|
7,582 |
|
消費者 |
|
|
9,769 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,769 |
|
總計 |
|
$ |
332,339 |
|
|
$ |
93,028 |
|
|
$ |
425,367 |
|
5
一至四户住宅房地產貸款.我們的一至四户住宅貸款組合包括抵押貸款,使借款人能夠購買或再融資現有住房,基本上所有這些貸款都以借款人的主要住所為抵押。截至2023年12月31日,我們以一户至四户住宅房地產為抵押的貸款總額為2.689億美元,佔我們總貸款組合的62.5%。一般來説,我們所有的一到四户住宅房地產貸款都是以位於新漢普郡和緬因州南部海岸地區的房產為抵押的。購買的貸款以位於大波士頓市場的毗鄰州的物業為擔保。
我們的一户至四户住宅房地產貸款的期限長達30年,通常根據聯邦住房貸款抵押公司(FHLMC)或房地美(Freddie Mac)的指導方針承銷,金額最高可達Freddie Mac設定的最高符合貸款限額。我們將符合這類準則的貸款稱為“符合貸款”。我們還發放超過合規限額的貸款,這被稱為“巨型貸款”。我們通常以類似於符合條件的貸款的方式承銷鉅額貸款。
截至2023年12月31日,我們一户至四户住宅房地產貸款中,96.1%是固息貸款。我們出售一部分固定利率符合要求的貸款,這些貸款是在留存利息的基礎上發放的。購買我們貸款的二級市場投資者可能包括房地美、新漢普郡住房金融局和其他投資者。
截至2023年12月31日,我們的一至四户住宅房地產貸款中有3.9%是可調利率貸款。我們的可調整利率抵押貸款的初始重新定價期限為一年、三年或五年。在最初的重新定價期限之後,此類貸款每年都會根據貸款期限的餘額進行調整。可調利率抵押貸款與一年期美國國債固定到期日利率外加保證金掛鈎。大部分這類貸款的年利率調整上限為2.0%,終身調整上限為4.0%至6.0%。我們通常在投資組合中持有利率可調的一至四户住宅房地產貸款。
貸款與價值比率由抵押品類型和入住率決定。我們一般將沒有私人按揭保險的按揭貸款的按揭成數限制在80%。借款人獲得私人抵押保險的貸款,可以根據保險提供者設定的要求,超過這一限額。
我們不為一户到四户的永久性住宅房地產貸款提供“僅限利息”的抵押貸款(借款人在最初一段時間內支付利息,之後貸款轉換為全額攤銷貸款)。我們也不提供規定本金負攤銷的貸款,如“期權臂”貸款,即借款人支付的利息低於貸款所欠利息,從而導致貸款有效期內本金餘額增加。我們沒有針對一到四户家庭的住宅房地產貸款(即通常針對信用記錄較弱的借款人的貸款)的“次級貸款”計劃。
一般來説,我們發放的住宅按揭貸款包括“出售時到期”條款,該條款賦予我們權利,在借款人出售或以其他方式處置受抵押約束的房地產而貸款未償還的情況下,我們有權宣佈貸款立即到期和應付。為了第一海岸銀行的利益,所有借款人都必須獲得所有權保險。我們還要求為獲得房地產貸款的財產提供適當的保險。
商業房地產與多户房地產貸款.與我們多樣化貸款組合和提高收益的戰略一致,我們專注於商業房地產和多户房地產貸款的發起。截至2023年12月31日,我們有9410萬美元的商業房地產和多户房地產貸款,佔我們總貸款組合的21.9%。其中,業主自住型商業房地產貸款5430萬美元,非業主自住型商業房地產貸款3220萬美元,多户住宅貸款760萬美元。
我們的商業房地產貸款以我們主要市場區域的各種物業為抵押,包括零售空間、配送中心、寫字樓、製造和倉庫物業、便利店和其他當地企業,而不是任何物業類型的實質性集中。我們的多户房地產貸款是以我們市場區域內由五個或五個以上出租單位組成的物業為抵押的,包括公寓樓和學生公寓。
與一户到四户住宅房地產貸款相比,商業和多户房地產貸款的餘額一般更高,信用風險也更大。由產生收入的物業擔保的貸款的償還通常取決於物業的成功運營,因為貸款的償還通常在很大程度上取決於物業是否有足夠的收入來支付運營費用和償債。不受借款人或貸款人控制的經濟狀況的變化可能會影響貸款抵押品的價值或財產未來的現金流。此外,房地產價值的任何下降可能對商業和多户房地產比住宅更明顯。如果我們取消商業或多户家庭房地產貸款的抵押品贖回權,將房地產資產轉換為現金的營銷和清算期可能是一個漫長的過程,擁有大量的持有成本。此外,空置、延遲維護、維修和市場污名可能會導致潛在買家期待銷售價格優惠,以抵消他們在物業恢復盈利所需的時間內的實際或預期經濟損失。根據個別情況,商業和多户房地產貸款的初始沖銷和隨後的損失可能是不可預測的和巨大的。
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我們的商業和多户房地產貸款通常是10年期氣球貸款,五年後重新定價,20年後攤銷。這類貸款的利率通常與聯邦住房貸款銀行五年期常規經典利率加上保證金掛鈎。我們的商業和多户房地產貸款的最高按揭成數通常是獲得貸款的物業的購買價格或評估價值較低的80%,一般要求最低償債覆蓋率為1.2倍。
在發起商業和多户房地產貸款時,我們考慮了許多因素。除償債覆蓋率外,我們還評估貸款目的、抵押品質量以及借款人的資格、經驗、信用記錄、現金流和財務報表以及還款來源。個人擔保通常從少數人持股公司的負責人那裏獲得。我們收集與商業物業相關的環境風險信息,並要求為獲得房地產貸款的物業提供適當的保險。此外,對借款人和擔保人的財務信息進行持續監測,要求定期更新財務報表。我們也從其他金融機構購買和參與商業和多户房地產貸款。此類貸款須遵守適用於第一海岸銀行發起貸款的相同承銷標準和貸款審批要求。
截至2023年12月31日,商業房地產貸款組合中的平均未償還貸款餘額為47.1萬美元,未償還的最大個人商業房地產貸款是由兩個商業地產擔保的480萬美元貸款。這筆貸款在2023年12月31日按照最初的償還條款履行。截至2023年12月31日,多户房地產貸款組合中的平均未償還貸款餘額為75.8萬美元,未償還的最大個人多户房地產貸款是由一個204個單位的物業擔保的450萬美元的參與貸款。這筆貸款在2023年12月31日按照最初的償還條款履行。
收購、開發和土地貸款。截至2023年12月31日,收購、開發和土地貸款為1,750萬美元,佔我們總貸款組合的4.1%。這些貸款包括住宅建設貸款、商業和多户房地產建設貸款和土地貸款。截至2023年12月31日,收購、發展和土地貸款組合的平均未償還貸款餘額為388,000美元。
我們向主要位於我們市場區域的潛在房主發放貸款,為業主自住的一至四户住宅物業的建設或修復提供資金。在建設完成後,這些貸款將轉換為永久抵押貸款。截至2023年12月31日,住宅建設貸款餘額為490萬美元,佔我們總貸款組合的1.1%,另外還有840萬美元可供借款人墊付。住宅建設貸款的結構一般為只收利息,期限為9個月,貸款與價值比率一般不超過已完成基礎上的評估價值的80%或貸款與完成成本的80%,兩者以較低者為準。不過,如果購買私人按揭保險,我們會考慮最高達97%的按揭成數。我們與第三方建築管理公司合作,在我們批准貸款之前對每個項目進行審查,並在支付款項時繼續在建設階段對項目進行監測和檢查。一旦建築項目令人滿意地完成,通常在9個月內,貸款將在貸款的剩餘期限內轉換為永久性分期償還抵押貸款,貸款期限通常最長為30年,對於製造的房屋,最長為15年。利率可以是固定的,也可以是可調的。截至2023年12月31日,我們最大的個人住宅建設貸款餘額為774,000美元,其表現符合最初的償還條款。
我們還發起貸款,為商業物業的建設提供資金,主要是位於我們市場區域的業主自住物業。建設完成後,這類貸款一般會轉換為永久性商業抵押貸款。截至2023年12月31日,商業建築貸款餘額總計1,140萬美元,佔我們總貸款組合的2.7%,另外還有760萬美元可供借款人墊付。商業地產建設貸款一般為最長18個月的純利息結構,完成後的貸款與價值之比為評估價值的80%,或貸款與完工成本之比最高為85%。我們還可以發起商業建築貸款,初始貸款與價值比率為90%,與美國小企業管理局504貸款計劃相結合。我們與第三方建築管理公司合作,在我們批准貸款之前對每個項目進行審查,並在支付款項時繼續在建設階段對項目進行監測和檢查。一旦建設項目令人滿意地完成,通常在18個月內,貸款將在貸款的剩餘期限內轉換為永久性分期償還抵押貸款,通常最長可達20年(包括建設階段)。利率可以是固定的,也可以是可調的。截至2023年12月31日,我們最大的一筆商業地產建設貸款有200萬美元的未償還餘額,它正在按照原來的償還條件履行。
建築貸款通常比為改善的房地產融資涉及更大的信用風險,因為資金是在項目安全的基礎上墊付的,而在項目完成之前,資金的價值是不確定的。建築貸款的損失風險還取決於建築竣工時對財產價值的初步估計相對於建築估計成本(包括利息)和其他假設的準確性。由於估計建設成本的內在不確定性,以及已完成項目的市場價值和政府對房地產調控的影響,準確評估完成一個項目所需的總資金和
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相關的貸款與價值比率。如果建築成本的估計不準確,我們可能需要在最初承諾的金額之外預支額外資金,以保護物業的價值。此外,如果已完成項目的估計價值不準確,借款人可能持有的物業的價值不足以保證在出售該物業時全額償還建設貸款。建築貸款還存在建築不能按照規格和預計成本按時完工的風險。
我們還發起貸款,為土地的收購和開發提供資金。土地發展貸款一般以位於一手市場並正在改善中的空置土地作抵押。截至2023年12月31日,土地開發貸款餘額為120萬美元,佔我們總貸款組合的0.3%。我們一般以高達70%的貸款與價值比率發放商業土地發展貸款,如所有改善的批准及許可已到位,則高達50%的批准及許可尚未到位。住宅發展物業的最長建築期一般為9個月,商業發展物業的最長建築期為18個月。截至2023年12月31日,我們最大的土地貸款有563,000美元的未償還餘額,而且它的表現符合原來的償還條款。
與開發房地產的長期融資相比,土地開發貸款通常涉及更大的信用風險。如果貸款是在尚未批准用於規劃開發的物業上發放的,則存在必要的批准將不會獲得或將被推遲的風險。土地開發貸款的損失風險還取決於對建築竣工時物業價值的初步估計相對於建築估計成本(包括利息)和其他假設的準確性。如果對開發成本的估計不準確,我們可能需要預支超出最初承諾金額的額外資金,以保護物業的價值。此外,如果已完成項目的估計價值不準確,借款人可能持有的物業的價值不足以保證在出售該物業時全額償還建設貸款。土地開發貸款還存在不能按照規格和預計成本按時完成改善的風險。此外,這些貸款的償還可能取決於將房產出售給第三方,而房產的最終出售或租賃可能不會像預期的那樣發生。
商業和工業貸款.截至2023年12月31日,我們有2550萬美元的商業和工業貸款,佔我們總貸款組合的5.9%。截至2023年12月31日,商業和工業貸款組合中的平均未償還貸款餘額為201,000美元,未償還的最大個人商業和工業貸款是以有價證券擔保的250萬美元。這筆貸款在2023年12月31日按照最初的償還條款履行。
我們發起商業和工業貸款,包括設備貸款和企業收購貸款,以及為在我們當地市場地區運營的企業提供的信用額度。我們的商業和工業貸款一般由借款人用於營運資金或購買設備、庫存或傢俱。借款人包括專業組織、家族企業和非營利性企業。這些貸款通常由非房地產業務和個人資產擔保,包括設備、庫存、應收賬款和有價證券,儘管我們可以通過對建築物和設備等不動產的留置權來支持這種抵押品。我們通常要求我們的商業借款人在我們這裏保留他們的主要存款賬户,這提高了我們的整體利差和盈利能力。
我們的商業和工業貸款包括定期貸款和循環信貸額度,並以浮動利率或固定利率發放。可變利率與《華爾街日報》上發表的最優惠利率掛鈎,外加一個利潤率。與商業房地產貸款相比,商業和工業貸款通常期限更短,利率更高。
在發放商業和工業貸款時,我們會考慮借款人的財務記錄、借款人和其他擔保人的償債能力和現金流,以及相關抵押品的價值。當個人資產是聯名的,或者委託人的淨資產不足以支持貸款時,我們通常要求委託人以及其他適當的擔保人提供個人擔保。商業和工業貸款的貸款與價值比率最高可達擔保貸款抵押品價值的80%。
為了幫助小企業滿足營運資金、設備和新房地產建設或採購方面的信貸需求,我們根據小企業管理局7(A)和快速擔保計劃發起商業和工業貸款。通常,7(A)貸款包括75%的擔保,Express貸款包括美國政府50%的擔保。截至2023年12月31日,我們有五筆貸款未償還,本金餘額總計220萬美元,小企業管理局7(A)擔保總額為170萬美元,還有三筆小企業管理局快遞貸款,本金餘額總計7.5萬美元,擔保總額3.8萬美元。
2023年,我們通過加入國家社區銀行貸款計劃,購買了兩筆商業和工業貸款的200萬美元參與權益。貸款通常提供給息税前利潤約為1,000-7,500萬美元的中端市場企業。高級信貸安排的規模通常在2500萬至2.5億美元之間,主要是
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以企業的幾乎所有資產作為擔保。這些貸款的期限一般為5至7年,利率浮動。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們在這些商業和工業貸款中的未償還參與權益總額分別為200萬美元和-0美元。
我們繼續擴大我們的商業和工業貸款活動,以使我們的貸款組合多樣化,提高我們的收益率,並向我們的商業客户提供全方位的產品。然而,這些貸款比一至四户住宅房地產貸款的信用風險更大。我們的商業和工業貸款主要基於借款人的歷史和預計現金流、借款人的經驗和穩定性以及借款人提供的基礎抵押品的價值和適銷性。然而,借款人的現金流可能不會像預測的那樣實現,獲得貸款的抵押品可能會因為經濟或個人業績因素而價值波動。因此,是否有資金償還工商業貸款,在很大程度上可能視乎企業本身的成功程度,以及香港市場的整體經濟環境而定。此外,商業和工業貸款往往導致單個借款人或相關借款人羣體的未償還餘額增加,而且通常還需要更多的評估和監督工作。因此,財務信息是從借款人那裏獲得的,以評估現金流的充分性,並在貸款期限內定期更新。
房屋淨值貸款和信用額度。 我們提供房屋淨值貸款和信用額度,這是一種多用途貸款,用於滿足各種住房或個人需求,其中一至四户家庭的主要或次要住房作為抵押品,通常在我們的一級市場範圍內。截至2023年12月31日,房屋淨值貸款和信用額度的未償還餘額總計1410萬美元,佔我們總貸款組合的3.3%,信用額度還有2780萬美元可供提取。
房屋淨值貸款起源於固定利率定期貸款。房屋淨值信用額度與《華爾街日報》公佈的最優惠利率掛鈎,期限最長為25年,提款期為10年,還款期為15年。一般來説,我們的房屋淨值貸款和信用額度的貸款與價值比率高達80%,包括現有的物業留置權。
消費貸款。 我們向在我們市場區域居住或工作的個人提供消費貸款。對我們來説,消費貸款歷來是貸款多元化的一個次要領域。消費貸款,而不是以製造住房為抵押的消費貸款,通常包括直接發放給借款人的分期付款貸款。這些貸款通常期限較短,這減少了我們對利率變化的風險敞口。此外,管理層相信,通過增加客户關係和提供交叉營銷機會,提供消費貸款產品有助於擴大和建立與我們現有客户基礎的更牢固的聯繫。預計我們消費貸款組合中這一部分的增長將是有限的,此類貸款主要發放給先前存在的第一海岸銀行客户。
此外,我們購買由製造住房物業擔保的消費貸款,以補充我們的消費貸款發起努力。我們在2023年和2022年分別購買了150萬美元和240萬美元的此類貸款。這些貸款是由位於大海岸地區的物業擔保的。截至2023年12月31日,這些貸款組合的未償還本金餘額總計為660萬美元,表現符合其原始償還條件。我們預計未來消費貸款組合中這一部分的增長將繼續增加。截至2023年12月31日,消費貸款總額為980萬美元,佔我們總貸款組合的2.3%,其中71.6萬美元為無擔保貸款。
貸款的產生、銷售和購買
我們的貸款是由我們的貸款人員在我們的銀行辦公地點操作產生的。住宅房地產貸款是由我們的抵押貸款官員通過房地產經紀人、建築商、臨時客户、在線申請、參加當地房屋展覽、與當地房地產經紀人的活動、在當地社區的聯繫人和轉介來產生的。商業房地產以及商業和工業貸款是通過我們的商業貸款人發起的,通過以前的貸款關係、轉介、直接徵集和參與特定行業的協會。此外,小型企業貸款關係是通過我們的業務發展官員產生的。消費貸款主要發放給現有客户和無需預約的客户。貸款產生得到了我們的廣告活動的支持。
雖然我們同時提供固定利率和可調利率貸款,但我們產生每種類型貸款的能力取決於相對的借款人需求,以及競爭銀行、儲蓄機構、信用合作社和抵押銀行公司在當地市場上設定的定價水平。我們的房地產貸款發放量受市場利率的影響很大,因此,我們的房地產貸款發放量可能會因時期而異。
我們根據盈利能力和風險管理考慮,持續考慮我們的資產負債表以及市場狀況,決定是持有我們投資組合中的一至四户住宅房地產貸款用於投資,還是將此類貸款出售給投資者。我們出售精選的符合條件的、15年和30年期的固定利率一至四户住宅房地產貸款,這些貸款是我們在有能力的情況下以留存利息的方式發放的。
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從戰略上保留不符合條件的固定利率和可調利率一至四户住宅房地產貸款,以管理我們一至四户住宅貸款組合的期限和重新定價的時間。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的一年中,我們分別售出了41.7萬美元和63.7萬美元的一户至四户住宅房地產貸款。
除了購買由製造業住房擔保的消費貸款外,我們還購買一到四户的大型住宅房地產貸款,以補充我們自己的發起努力。在2023年和2022年期間,我們分別購買了78萬美元和130萬美元的一户至四户大型住宅房地產貸款,這些貸款是由位於大波士頓市場的房產擔保的。截至2023年12月31日,購買的住宅房地產貸款組合的未償還本金餘額為2,470萬美元,並按照其原始償還條件表現良好。我們還購買商業和多家庭房地產貸款的參與權,而我們不是這些貸款的主要發起人。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們的未償還參與權益總額分別為1,530萬美元和1,650萬美元。所有貸款購買和參貸利息都必須遵守適用於我們為投資組合發起的貸款的相同承保標準和貸款審批。物業由我們的信貸員獨立評估,並接受實地檢查。如上所述,在2023年期間,我們還通過加入國家社區銀行貸款計劃,購買了兩筆商業和工業貸款的200萬美元參與權益。貸款通常提供給息税前利潤約為1,000-7,500萬美元的中端市場企業。高級信貸安排的規模通常在2500萬至2.5億美元之間,主要由企業的幾乎所有資產擔保。這些貸款的期限一般為5至7年,利率浮動。
貸款審批程序和權限
我們的貸款活動遵循董事會和管理層制定的書面、非歧視性的承銷標準和貸款發放程序。對貸款申請的決定是根據潛在借款人提交的詳細信息、我們獲得的信用記錄和物業估值做出的。我們的董事會已經成立了信貸員審查委員會來監督貸款審批。信貸員評審委員會的投票成員包括我們的總裁和首席執行官,執行副總裁總裁-首席財務官,高級副總裁-高級商業貸款官,高級副總裁-高級零售貸款官,高級副總裁-銀行行政和風險管理官,以及副總裁-零售貸款生產官。
董事會已根據官員的資歷、貸款類型和基礎擔保,向某些官員授予不超過規定限額的貸款審批權。我們的總裁和首席執行官擁有每個關係高達800,000美元的總批准權。個人信貸員一般可以批准最高10萬美元的擔保商業貸款和最高65萬美元的住宅房地產貸款。一般情況下,超過個別人員貸款限額的貸款,可由另一名信貸員批准,他是信貸員檢討委員會的投票成員,但有抵押商業貸款的額外訂明限額為50萬元,住宅地產貸款的限額則為100萬元。超過這些額外限額的貸款需要得到信貸員審查委員會全體成員的批准。信貸員審查委員會一般可以批准高達150萬美元的擔保商業貸款,而不考慮現有的非商業貸款敞口。任何超過150萬美元的關係都必須得到董事會的批准。
有時,貸款申請人可能不符合貸款政策或貸款計劃的一項或多項要求,這通常會導致貸款申請被拒絕。信貸員可以代表申請人尋求例外。在政策例外情況下發放的任何貸款都需要額外一級的批准,但需要信貸員審查委員會或董事會批准的貸款則不受額外批准的要求。
一對一借款人
根據聯邦法律,我們被允許向任何一個借款人或一組相關借款人發放的貸款總額通常被限制在我們未減損資本和盈餘的15%以內(如果超過15%的金額是由“隨時可銷售的抵押品”擔保的,則為25%,或者對於某些住宅開發貸款,為30%)。截至2023年12月31日,基於15%的限制,我們對一個借款人的貸款限制約為840萬美元。在2023年12月31日,我們與一個借款人的最大貸款關係是670萬美元。這些貸款主要由商業房地產擔保,這些房地產的表現符合其原來的還款條件。
拖欠貸款和不良資產
我們的住宅抵押貸款收集程序通常遵循房地美的收集指南,特別是為其他人提供的住宅抵押貸款的指南。當住宅房地產或消費貸款的付款逾期超過15天時,會自動向客户發送通知。信件寄出後,我們開始通過電話或其他適當的信件與客户聯繫。在貸款逾期90天之前,我們會將貸款置於非應計狀態,並通常將貸款提交給止贖程序,除非管理層確定與借款人進一步合作安排鍛鍊計劃符合第一海岸銀行的最佳利益。喪失抵押品贖回權的程序通常會開始
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當貸款拖欠120天我們不追求多個收集過程,例如考慮修改或鍛鍊,同時進行止贖。
當商業貸款或商業房地產貸款逾期10天時,我們會通過郵寄逾期通知與客户聯繫。分配給賬户的貸款人員也可以聯繫借款人。如貸款繼續逾期,貸款專員將繼續聯絡借款人,以確定逾期付款的原因並安排付款。如果貸款付款逾期30天,貸款官員審查委員會將對其進行審查,以制定一項計劃,使逾期付款及時到期,並確定是否有可能償還。貸款還將被評估是否改變風險評級。如有需要,我們將聘請律師進行進一步的收集工作。
拖欠貸款.下表載列我們於所示日期的貸款拖欠情況。
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12月31日, |
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2023 |
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2022 |
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30-59 |
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60-89 |
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90天 |
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30-59 |
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60-89 |
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90天 |
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(單位:千) |
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一至四户住宅房地產 |
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不良資產 不良資產包括逾期90天或以上或非應計狀態的貸款,以及通過止贖和收回獲得的房地產和其他貸款抵押品。
下表載列有關我們於所示日期的不良資產的資料。
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12月31日, |
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2023 |
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2022 |
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(千美元) |
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非權責發生制貸款: |
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一至四户住宅房地產 |
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商業地產 |
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收購、發展和土地 |
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房屋淨值貸款和信用額度 |
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多户住宅 |
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消費者 |
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非權責發生制貸款總額 |
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$ |
89 |
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累計逾期90天或以上的貸款 |
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— |
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— |
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不良貸款總額 |
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$ |
141 |
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$ |
89 |
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擁有的房地產總量 |
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— |
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— |
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不良資產總額 |
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$ |
141 |
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|
$ |
89 |
|
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||
應計問題債務重組總額 |
|
|
— |
|
|
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189 |
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||
不良資產總額和應計問題債務重組 |
|
$ |
141 |
|
|
$ |
278 |
|
|
|
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|
|
|
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||
不良貸款總額佔貸款總額的百分比 |
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0.03 |
% |
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0.02 |
% |
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|
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不良資產總額佔總資產的百分比 |
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0.02 |
% |
|
|
0.02 |
% |
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|
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不良資產總額和應計問題債務重組佔總資產的百分比 |
|
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0.02 |
% |
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0.05 |
% |
不良貸款。貸款是定期審查的。如果一筆貸款依賴抵押品,由於借款人的財務狀況惡化或相關抵押品的價值惡化,很可能至少有一部分貸款不會按照原始條款收回,管理層將確定該貸款為不良貸款。當一筆貸款被確定為不良貸款時,信貸損失準備(“ACL”)中的貸款是根據預期未來現金流的現值計量的,但所有抵押品依賴型貸款都是根據抵押品的公允價值來計量不良表現的。非權責發生制貸款是不能收回的貸款,因此,這類貸款的利息將不再按權責發生制確認。
當合同本金或利息的支付已逾期90天,或管理層對本金或利息的進一步收集性有嚴重懷疑時,我們通常會停止對貸款的應計利息,即使貸款目前正在履行。非應計貸款收到的利息一般以本金計息或按現金計息。一般來説,當債務變為現款、在一段合理的時間內按照合同條款履行、合同本金和利息總額的最終可收集性不再存在疑問時,貸款就恢復到應計狀態。
截至2023年12月31日,不良貸款為14.1萬美元,佔總貸款的0.03%,而截至2022年12月31日,不良貸款為8.9萬美元,佔總貸款的0.02%。截至2023年12月31日,不良貸款包括一筆住宅抵押貸款和一筆相關的房屋淨值貸款,未償還餘額總計141,000美元,估計市值為216,000美元。截至2022年12月31日,不良貸款主要是向已故借款人發放的一筆住宅按揭貸款,未償還餘額為84,000美元,並以評估價值為420,000美元的房地產作為抵押。該房產於2023年4月售出,並償還了貸款。
12
對遇到財政困難的借款人作出的修改。2022年3月,FASB發佈了ASU 2022-2“金融工具--信貸損失(主題326),問題債務重組和年份披露,”(“ASU 2022-2”),為採用主題326“金融工具--信貸損失”的債權人取消了問題債務重組(“TDR”)會計模式。由於取消了TDR會計模式,所有貸款修改都在小主題310-20中的一般貸款修改指導下核算。此外,在預期的基礎上,實體必須遵守新的披露要求,包括對遇到財務困難的借款人修改應收賬款。326號專題範圍內的公共商業實體還被要求按年份(即起源年份)前瞻性地披露當期註銷總額信息。ASU 2022-2於2023年1月1日生效。在截至2023年12月31日的一年中,沒有為遇到財務困難的借款人修改貸款。
根據以前的會計指導,在採用ASU 2022-2之前,當借款人遇到財務困難導致貸款重組時,貸款被視為TDR,第一海岸銀行向借款人提供它不會以其他方式考慮的特許權。這些優惠包括修改條款,例如降低所述利率或貸款餘額、減少應計利息、以低於當前市場利率的利率延長具有類似風險的新貸款的到期日,或將其結合起來以便於付款。TDR被認為是減值貸款。在修改之日處於非應計狀態的貸款最初被歸類為非應計TDR。我們的政策規定,在重組條款下,TDR貸款在一段時間內取得令人滿意和合理的未來付款表現後,恢復到應計狀態。令人滿意的付款表現一般不少於連續六個月的按時付款。在2022年12月31日,我們有一個累積的TDR。這筆住房抵押貸款是在2010年通過聯邦住房管理局(“FHA”)保險發起的,並出售給Freddie Mac,服務由銀行保留。聯邦住房管理局的保險失效,貸款從房地美回購,並直接與借款人簽署了修改協議。修改協議將拖欠利息和代管款項推遲到貸款結束時支付。這筆貸款被確定為TDR,因為它不符合CARE法案第4013條的條件。截至2023年12月31日和2022年12月31日,這筆貸款的未償還餘額分別為182,000美元和189,000美元。在2023年12月31日和2022年12月31日,這筆貸款的公允價值分別為184 000美元和191 000美元,這是通過計算估計的未來現金流的現值確定的。貸款信貸損失準備和貸款損失準備包括截至2023年12月31日和2022年12月31日這筆貸款的具體準備金-0美元。這筆貸款在2022年6月恢復了履約狀態。沒有向這些借款人提供額外資金的承諾。
止贖資產。 喪失抵押品贖回權的資產包括通過正式喪失抵押品贖回權、實質喪失抵押品贖回權或通過代替喪失抵押品贖回權的契據獲得的財產,並以記錄的投資或公允價值減去出售的估計成本中的較低者進行記錄。在喪失抵押品贖回權時要求從已記錄的投資減記到公允價值,計入貸款損失準備。我們在開始取消抵押品贖回權之前要求重新評估,以確定房產的當前市場價值。在上述釐定的適用期間內,如貸款的記錄價值超出物業的市值,則從貸款損失撥備中扣除;如現有撥備不足,則在上述任何一種情況下,從開支中扣除。收購後,所有因維護物業而產生的成本都將計入費用。然而,與物業開發和改善相關的成本按估計公允價值減去估計銷售成本的程度資本化。截至2023年12月31日和2022年,我們沒有止贖資產。
分類資產.聯邦法規規定,將貸款和其他資產,如被貨幣監理署認為質量較差的債務和股權證券,歸類為“不合格”、“可疑”或“損失”。如果一項資產沒有得到債務人或質押抵押品(如果有的話)的當前淨值和償付能力的充分保護,則該資產被視為“不合格”。“不合格”資產包括那些具有“明顯的可能性”的資產,即如果缺陷得不到糾正,保險機構將遭受“一些損失”。被歸類為“可疑”的資產具有那些被歸類為“不合格”的資產所固有的所有弱點,另外一個特點是,根據目前存在的事實、條件和價值,這些弱點使“完全收集或清算”變得“高度可疑和不可能”。被歸類為“損失”的資產是那些被認為“無法收回”的資產,其價值極小,因此在沒有建立特定損失準備金的情況下作為資產繼續存在是沒有根據的。目前未使受保機構面臨足夠的風險,足以將其歸入上述類別之一,但存在弱點的資產,將被我們的管理層指定為“特別提及”。
當投保機構將問題資產歸類為不合標準或可疑資產時,它可以設立管理層認為審慎的一般免税額,以彌補貸款組合中可能出現的應計損失。一般免税額是指損失免税額,它是為了彌補與放貸活動有關的可能應計損失而設立的,但與特定的免税額不同,它沒有分配給特定的問題資產。當一家保險機構將問題資產歸類為“損失”時,它要麼需要建立相當於該部分資產的100%的特定損失準備金,要麼需要對這一數額進行沖銷。監管當局會覆核一間機構對其資產類別和估值免税額的釐定,這可能會要求設立額外的一般或特別損失免税額。
13
根據我們的貸款政策,我們定期審查我們投資組合中的問題貸款,以確定是否有任何貸款需要根據適用的法規進行分類。貸款被列入“觀察名單”,最初是因為出現了新的財務弱點,即使貸款目前正在按協議履行,或者貸款雖然目前履行,但也存在弱點。如果一筆貸款的資產質量惡化,分類將根據情況和評估被更改為“特別提及”、“不合格”、“可疑”或“損失”。一般來説,逾期90天或以上的貸款被歸類為非應計項目,並被歸類為“不合標準”。管理層每季度審查我們觀察名單上每筆單獨評估的貸款的狀況。
在對我們資產進行審查的基礎上,我們在所示日期的分類資產(包括商業、住宅和消費貸款)如下:
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
|
|
(單位:千) |
|
|||||
不合標準的資產 |
|
$ |
141 |
|
|
$ |
89 |
|
可疑資產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
損失資產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
分類資產總額 |
|
$ |
141 |
|
|
$ |
89 |
|
特別提及的資產 |
|
$ |
241 |
|
|
$ |
2,686 |
|
信貸損失準備(“acl”)
自2023年1月1日起,本公司採用了新的信用損失會計準則,ASU編號2016-13,金融工具--信貸損失(專題326):金融工具信貸損失的計量,經修訂(“ASU 2016-13”或“ASC 326”)。這一新的會計準則,通常被稱為“CECL”,極大地改變了貸款準備金和無資金來源的表外信貸敞口的會計方法,包括某些無資金來源的貸款承諾和備用擔保。ASU 2016-13年度用“預期損失”方法取代了用於確定貸款和表外信貸風險撥備的“已發生損失”方法。根據CECL,鑑於對經濟狀況的預期和對估值日期的預測,每個報告期的ACL是對某些資產合同期限內預計信貸損失的最佳估計,並根據預期預付款進行調整。於採納CECL後,本公司就應計應收利息作出以下選擇:(I)於綜合條件表內於資產負債表中單獨列報應計應收利息餘額;(Ii)計入應計利息,包括投資及貸款;及(Iii)以轉回利息收入的方式繼續撇銷應計利息。本公司訂有一項政策,當一筆貸款屬非應計項目時,應計利息予以註銷。應計利息通過沖銷以前記錄的利息收入予以註銷。對於貸款,核銷通常發生在貸款拖欠90天或更長時間時。在截至2023年12月31日的年度內,通過轉回利息收入,註銷了一筆非應計貸款的應計利息。從歷史上看,本公司並未就其可供出售的證券發生應收應收利息壞賬。
資產負債表是各種組成部分的總和,包括:(A)歷史損失經歷;(B)合理和可支持的預測;(C)個別評估的貸款;以及(D)相關環境因素的變化。歷史損失部分按貸款類型劃分,是ACL充足率方法的核心。公司選擇了加權平均剩餘期限模型(“WORM”),用於利用第三方軟件應用程序計算銀行每個貸款池的損失。WORM使用季度損失率和未來對貸款餘額的預期來計算ACL。損失率適用於一段時間內的池餘額。
CECL可能會在ACL中造成更大的波動性,特別是針對貸款的ACL和針對表外信貸敞口的ACL。根據CECL,貸款準備金率可根據許多因素逐期增加或減少,這些因素包括但不限於:(I)宏觀經濟預測和條件;(Ii)預測期和恢復速度;(Iii)提前還款速度假設;(Iv)貸款組合數量和組合變化;(V)信貸質量;以及(Vi)ASU 2016-13年度概述的各種定性因素。
使用CECL方法計算2023年12月31日的ACL時使用的重要關鍵假設包括:
宏觀經濟因素(虧損驅動因素)監測和評估地方和全國失業情況、國家國內生產總值的變化和其他宏觀經濟因素,這些因素可能是貸款組合損失的最具預測性的指標。在確定acl時所考慮的宏觀經濟因素可能會不時發生變化。
預測期和恢復速度:ASU 2016-13要求公司在制定ACL時使用合理和可支持的預測期,這代表管理層認為它可以合理預測已確定的虧損驅動因素的時間段。一般來説,管理層認為合理和可支持的預測期將按年設定,並通過對經濟領先指標的評估來驗證。在波動性和不確定性更大的時期,
14
例如目前的利率環境,管理層可能會使用較短的預測期,而當市場、經濟、利率環境、政治等因素被認為更穩定和確定時,可能會使用較長的預測期。此外,在不確定性較大的時候,管理層可能會考慮一系列可能的預測,並評估每種情況的可能性。一般來説,預測期預計在一年至三年之間。一旦確定了合理和可支持的預測期,ASU 2016-13年度要求公司將其對資產剩餘合同壽命的虧損預期恢復為長期歷史平均水平,並對預付款進行調整。在確定迴歸的時間長度(即“迴歸速度”)時,將考慮過去經濟週期中的歷史信用損失經驗以及公司認為自己處於當前經濟週期內的位置等因素。本公司選擇了一年的預測期,其虧損歷史與2014年1月至2016年12月期間的歷史虧損類似,然後使用直線迴歸法恢復到隨後兩個季度的長期平均水平。該公司認為,這一歷史預測期代表了未來18個月的潛在經濟狀況。
提前還款速度:每個貸款部門的提前還款速度都是利用公司的歷史貸款數據以及當前環境因素來確定的。提前還款速度假設與温法一起被用來預測貸款合同期限內的預期現金流,並根據預期提前還款進行調整。較高的預付費速度假設會導致較低的ACL,反之亦然。
定性因素:與以前用於“已發生損失”模型的會計準則一樣,ASU 2016-13年度要求公司考慮可能影響預期信貸損失的各種定性因素。在每一報告期內,本公司在決定及達成信貸保證協議時,會繼續考慮定性因素,例如:(I)經濟趨勢及條件的實際或預期變化;(Ii)貸款相關抵押品價值的變化;(Iii)貸款政策、承保標準及/或執行此等職能的管理人員的變化;(Iv)拖欠及其他信貸質量趨勢;(V)信貸風險集中度(如有);(Vi)影響貸款組合的公司業務性質的變化;(Vii)及其他外部因素,包括但不限於:銀行監管機構的內部貸款審查和審查結果。
某些貸款的風險特徵可能與組合中的其他貸款不同,可單獨測試估計的信貸損失,包括(I)被歸類為特別提及、不合標準或可疑和非應計項目的貸款,(Ii)為遇到財務困難的借款人而修改的貸款,或(Iii)具有其他獨特特徵的貸款。在衡量這些貸款的預期信貸損失程度時,考慮的因素可能包括支付狀況、抵押品價值、借款人的財務狀況、擔保人的支持,以及在到期時收取預定本金和利息的可能性。
作為檢查過程中不可或缺的一部分,貨幣監理署將定期審查我們的ACL,作為此類審查的結果,我們可能不得不調整我們的ACL。然而,監管機構不直接參與建立ACL的過程,因為該過程是我們的責任,ACL的任何增加或減少都是管理層的責任。
貸款損失準備(“全部”)
在採用ASU 2016-13年之前,ALL維持在管理層判斷足以吸收貸款組合中可能固有的信貸損失的水平。所有貸款的數額是基於管理層對貸款組合的可收回性的評估,包括組合的性質、信貸集中、歷史損失經驗的趨勢、特定的減值貸款、潛在的問題貸款和經濟狀況。減值貸款準備一般根據抵押品價值或估計現金流的現值來確定。由於與地區經濟狀況、抵押品價值和未來減值貸款現金流相關的不確定性,管理層對貸款組合和相關貸款組合中可能存在的信貸損失的估計有可能在短期內發生重大變化。全部增加的是貸款損失準備金,這筆準備金記入費用,扣除回收後,全部和部分註銷減少。所有與減值貸款有關的變動均計入或貸記貸款損失準備。管理層對所有貸款的適當性的定期評估是基於各種因素,包括但不限於管理層對貸款的持續審查和評級、與特定貸款有關的事實和問題、歷史貸款損失和拖欠經驗、逾期和非應計貸款的趨勢、特定貸款或貸款池的現有風險特徵、相關抵押品的公允價值、當前的經濟狀況以及其他可能影響潛在信貸損失的定性和定量因素。
15
貸款信貸損失準備. 下表分別列出了我們的ACL和ALL在2023年和2022年的活動。
|
|
在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度, |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
年初的津貼 |
|
$ |
3,581 |
|
|
$ |
3,590 |
|
貸款信貸損失準備 |
|
|
105 |
|
|
|
— |
|
ASC 326採用的影響 |
|
|
(295 |
) |
|
|
— |
|
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
||
一至四户住宅房地產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商業地產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
收購、發展和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
工商業 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
房屋淨值貸款和信用額度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(14 |
) |
總沖銷 |
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
(14 |
) |
恢復: |
|
|
|
|
|
|
||
一至四户住宅房地產 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
商業地產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
收購、發展和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
工商業 |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
房屋淨值貸款和信用額度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
總回收率 |
|
$ |
3 |
|
|
$ |
5 |
|
淨沖銷 |
|
$ |
(1 |
) |
|
$ |
(9 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
年終津貼 |
|
$ |
3,390 |
|
|
$ |
3,581 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
淨回收額(註銷)佔平均貸款的百分比 |
|
|
|
|
|
|
||
一至四户住宅房地產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商業地產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
收購、發展和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
工商業 |
|
|
— |
|
|
|
0.02 |
% |
房屋淨值貸款和信用額度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
(0.22 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
||
年末未償貸款總額的百分比 |
|
|
0.79 |
% |
|
|
0.89 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
年末非應計貸款總額佔貸款總額的百分比 |
|
|
0.03 |
% |
|
|
0.02 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
年末備抵額佔非應計貸款總額的百分比 |
|
|
2,404.26 |
% |
|
|
4,023.60 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
淨回收額(註銷)佔平均貸款的百分比 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
16
貸款信貸損失備抵的分配。下表載列按貸款類別分配的ACL及ALL、按類別劃分的貸款結餘總額以及於所示日期各類別貸款佔貸款總額的百分比。分配至各類別的可動用資產及全部資產並不一定指示任何特定類別的未來虧損,亦不限制使用撥備以吸收其他類別的虧損。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||||||
|
|
津貼 |
|
|
百分比 |
|
|
百分比 |
|
|
津貼 |
|
|
百分比 |
|
|
百分比 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
一至四户住宅 |
|
$ |
1,601 |
|
|
|
47.64 |
% |
|
|
62.55 |
% |
|
$ |
2,048 |
|
|
|
57.74 |
% |
|
|
62.81 |
% |
商業地產 |
|
|
830 |
|
|
|
24.70 |
% |
|
|
20.13 |
% |
|
|
942 |
|
|
|
26.57 |
% |
|
|
20.04 |
% |
收購、發展和土地 |
|
|
105 |
|
|
|
3.12 |
% |
|
|
4.07 |
% |
|
|
138 |
|
|
|
3.89 |
% |
|
|
4.59 |
% |
工商業 |
|
|
236 |
|
|
|
7.02 |
% |
|
|
5.93 |
% |
|
|
184 |
|
|
|
5.19 |
% |
|
|
5.98 |
% |
房屋淨值貸款和額度 |
|
|
156 |
|
|
|
4.64 |
% |
|
|
3.28 |
% |
|
|
81 |
|
|
|
2.28 |
% |
|
|
2.52 |
% |
多户住宅 |
|
|
76 |
|
|
|
2.26 |
% |
|
|
1.76 |
% |
|
|
54 |
|
|
|
1.52 |
% |
|
|
2.03 |
% |
消費者 |
|
|
357 |
|
|
|
10.62 |
% |
|
|
2.28 |
% |
|
|
100 |
|
|
|
2.81 |
% |
|
|
2.03 |
% |
分配的總免税額 |
|
$ |
3,361 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
3,547 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
未分配 |
|
|
29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
總計 |
|
$ |
3,390 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3,581 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
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該公司根據預期損失模型測量和記錄其ACL。根據這一方法,考慮到對經濟狀況的預期和截至估值日期的預測,每個報告期的ACL是對某些資產合約期內預計信貸損失的最佳估計,並根據預期預付款進行調整。如上所述,在以前用於“已發生損失”模型的會計準則範圍內,ASU 2016-13年度要求公司考慮可能影響預期信貸損失的各種定性因素。本公司於2023年12月31日對其ACL的計量中的定性因素進行了相關調整。雖然我們認為我們使用現有的最佳信息來建立ACL,但如果情況與做出決定時使用的假設有很大不同,則可能需要對ACL進行未來的調整,並可能對運營結果產生不利影響。由於未來影響借款人和抵押品的事件無法準確預測,現有的ACL可能不夠充分,如果我們貸款組合中任何部分的質量因此而惡化,管理層可能會確定有必要增加撥備。此外,我們的監管機構在審查我們的貸款組合時,可能會要求我們增加我們的ACL。ACL的任何實質性增加都可能對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。請參閲本年度報告中包含的綜合財務報表附註6,以完整討論我們的ACL。
投資活動
我們投資政策的目標是提供和維持流動資金,以滿足存款和貸款資金需求,幫助緩解利率和市場風險,使我們的資產多樣化,並在我們的利率和信貸風險目標的背景下產生合理的資金回報率。我們的董事會負責採納和每年審查我們的投資政策。我們的資產/負債管理委員會(“ALCO”)負責執行我們的投資政策。根據已批准的投資政策指導方針進行投資的權力被授權給我們的總裁以及首席執行官、首席財務官和財務官。所有投資交易將在下一次定期召開的董事會會議上進行審查。我們所有的投資證券都被歸類為可供出售。
我們擁有投資各種類型流動資產的法定權力,包括美國財政部債務、各種政府支持的企業和市政府的證券、聯邦住房貸款銀行的存款、聯邦保險機構的定期存款、投資級公司債券、公司次級債券和投資級可交易股票證券。我們還被要求保持對聯邦住房貸款銀行股票的投資。雖然根據適用法律,我們有權投資衍生證券,但我們並無投資衍生證券。
累計其他全面虧損及可供出售證券。美國公認的會計原則要求,可供出售證券的未實現損益應作為股東權益的單獨組成部分作為累計其他綜合損失的組成部分報告。我們的可供出售證券包括我們打算無限期持有的債務證券,但不一定要持有到到期日,並按公允價值列賬。一般來説,當市場利率上升時,可供出售證券的公允價值會下降,
17
導致税後未實現虧損,當市場利率下降時,這些證券的公允價值增加,導致税後未實現收益。
2023年11月28日,我們執行了與可供出售的投資證券組合相關的資產負債表重新定位策略。我們出售了4060萬美元的低收益投資證券的賬面價值,税後實現虧損310萬美元,併購買了4060萬美元的高收益投資證券,這些證券被歸類為在購買時可供出售。在截至2022年12月31日的年度內,市場利率大幅上升,導致我們的可供出售證券的公允價值下降導致税後未實現虧損。截至2022年12月31日,我們4930萬美元的綜合股東權益因這些未實現虧損而減少了1040萬美元。未來市場利率的上升可能會導致可供出售證券的更多未實現虧損,這將減少我們的股東權益。然而,由於本行在計算其監管資本時經準許選擇不計入累計其他全面虧損,因此累計其他全面虧損並不影響我們的監管資本水平。
每個季度,或者更頻繁地,如果發生潛在的虧損觸發事件,我們都會評估我們的可供出售證券。我們考慮任何未實現虧損的程度以及發行人的財務狀況和近期前景。截至2023年12月31日,我們不打算出售可供出售的證券,我們不太可能不得不在攤銷成本收回之前出售它們,而攤銷成本可能即將到期,我們認為未實現虧損主要是由於市場利率波動而不是信用質量的變化。
美國政府支持的企業義務。截至2023年12月31日,我們有多個美國政府機構發行的政府支持的企業債券,總額為140萬美元,佔我們證券組合的1.1%。該公司主要投資於聯邦農場信貸銀行和聯邦國家抵押協會(“FNMA”或“Fannie Mae”)。
美國政府機構小企業管理局池。截至2023年12月31日,我們擁有由SBA發行和擔保的政府支持的小型企業投資公司(SBIC)池,總額為1,560萬美元,佔我們證券投資組合的12.8%。SBIC是一家由SBA許可和監管的私人擁有和管理的投資基金。SBIC使用自有資本,加上在SBA擔保下借來的資金,對符合條件的小企業進行股權和債務投資。
市政債券。截至2023年12月31日,我們擁有總計5470萬美元的市政債券,佔我們證券投資組合的44.9%,平均期限為20年。這些證券的税後收益率通常略高於美國政府和機構證券以及住房抵押貸款支持證券,但流動性不如其他投資,因此我們通常在適當的程度上維持對市政證券的投資,以在我們的投資組合中產生回報。我們主要投資於銀行和非銀行合格的税收優惠市政證券,投資質量評級令人滿意。
美國政府支持的抵押貸款支持證券。截至2023年12月31日,我們擁有由FHLMC、FNMA和政府全國抵押貸款協會(“GNMA”)發行的政府支持的抵押貸款支持證券和抵押貸款債券,總額為3820萬美元,佔我們證券組合的31.4%。抵押貸款支持證券是在二級市場發行的證券,由抵押貸款池抵押。某些類型的抵押貸款支持證券通常被稱為“傳遞”憑證,因為在扣除包括服務和擔保費用在內的某些成本後,標的貸款的本金和利息被“傳遞”給投資者。我們主要投資於由一到四户住宅抵押貸款支持的抵押貸款支持證券。
公司債務。截至2023年12月31日,我們的公司債務總額為50萬美元,佔我們證券投資組合的0.4%。這種固定到浮動的公司票據是由少數族裔主導的社區發展金融機構發行的。
公司次級債務。截至2023年12月31日,我們的公司次級債務總額為900萬美元,佔我們證券投資組合的7.4%。這些從固定到浮動的次級票據是由位於我們市場區域的銀行發行的。
資金來源
將軍。存款一直是我們用於貸款和投資活動的主要資金來源。我們亦使用借貸(主要是聯邦住房貸款銀行及回購協議),以補充現金流需求、延長利率風險負債到期日及管理資金成本。此外,我們從預定貸款付款、貸款及抵押貸款支持證券預付款、可供出售證券的到期日及催告、保留盈利及盈利資產收入中獲得資金。雖然預定的貸款付款和收益性資產的收入是相對穩定的資金來源,但存款流入和流出可能差別很大,並受現行利率、市場條件和競爭水平的影響。
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押金。 我們的存款主要來自我們主要市場區域內的居民。我們為個人和企業提供多種存款賬户,包括無息和有息支票賬户、儲蓄賬户、貨幣市場賬户和定期存款賬户。
截至2023年12月31日,我們的核心存款,即定期存款以外的存款,為3.135億美元,佔總存款的77.5%。作為我們業務戰略的一部分,我們打算繼續努力增加我們的核心存款,同時允許成本較高的定期存款在到期時流失。我們通常要求商業借款人在我們處保留他們的主要存款賬户。截至2023年12月31日,定期存款中包括2360萬美元的經紀存款。購買中介存款提供了一種比聯邦住房貸款銀行類似期限的預付款成本更低的選擇。此外,截至2023年12月31日和2022年12月31日,儲蓄存款中分別包括2,090萬美元和0美元的經紀存款。截至2023年12月31日,我們的存款總額為4.048億美元。
對於需要為超過250,000美元的存單提供全額聯邦存款保險的客户,我們於2023年底開始提供CDARS®計劃,允許銀行將存單存放在其他參與銀行,以最大限度地提高客户的聯邦存款保險。我們從其他參與的金融機構獲得同樣數額的存款。此外,我們還提供ICS?計劃,這是一項針對活期存款的有保險的存款“清掃”計劃,這是IntraFi Network,LLC提供的產品,也是CDARS®計劃的提供商。與上面討論的存單類似,銀行從其他金融機構獲得相同數額的存款,所有客户存款都由FDIC提供保險。在監管報告中,這些“互惠”的CDARS®和ICS存款被歸類為“經紀”存款。世行認為這些存款具有“核心”性質。截至2023年12月31日,我們的互惠CDARS®和ICS存款分別為-0和110萬美元。
存款賬户的條件根據要求的最低餘額、資金必須保留在存款上的時間段和利率等因素而有所不同。在確定我們存款賬户的條款時,我們會考慮競爭對手提供的利率、我們的流動性需求、盈利能力以及客户的偏好和擔憂。我們通常每月審查我們的存款定價,並不斷審查我們的存款組合。我們的存款定價策略通常是提供具有競爭力的利率,而通常不提供市場上最高的利率。我們發現專注於特定的特殊利率和定期賬户更有利可圖,這使得我們可以在不影響現有賬户總體負債成本的情況下添加賬户。
我們還依靠客户服務、分支機構所在地的便利、廣告和預先存在的關係來收集和發展存款關係。發展全面的銀行關係是我們的首要任務,也是我們商業貸款團隊和業務發展官員的重點。近年來,我們推出了新的商業存款產品,以吸引商業借款人。截至2023年12月31日,我們的商業存款與商業貸款(包括商業房地產貸款、收購、開發和土地貸款以及商業和工業貸款)的比率為85.73%。
存款的流動受一般經濟狀況、利率變化和競爭的影響很大。我們的流動性狀況每天都受到監控,我們相信,如果存款餘額出現波動,我們有強大的應急流動性計劃。我們提供的各種存款賬户使我們在產生存款方面具有競爭力,並對客户需求的變化做出靈活的反應。我們吸收存款的能力受到我們經營所在的競爭市場的影響,競爭市場包括許多大小不一的金融機構,提供各種產品。我們相信,存款是一個穩定的資金來源,但我們吸引和維持有利利率存款的能力將受到市場狀況的影響,包括競爭和現行利率。
下表列出了按賬户類型分列的存款賬户總額在指定日期的分佈情況。
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12月31日, |
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2023 |
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2022 |
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金額 |
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百分比 |
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平均值 |
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金額 |
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百分比 |
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平均值 |
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(千美元) |
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無息 |
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$ |
65,845 |
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16.27 |
% |
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— |
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$ |
92,757 |
|
|
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24.26 |
% |
|
|
— |
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活期存款和活期存款 |
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97,471 |
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24.08 |
% |
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1.58 |
% |
|
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111,982 |
|
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29.29 |
% |
|
|
1.11 |
% |
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貨幣市場存款 |
|
|
85,364 |
|
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|
21.09 |
% |
|
|
1.57 |
% |
|
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60,931 |
|
|
|
15.93 |
% |
|
|
0.42 |
% |
|
儲蓄存款 |
|
|
64,823 |
|
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16.01 |
% |
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0.05 |
% |
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54,954 |
|
|
|
14.37 |
% |
|
|
0.05 |
% |
|
定期存款 |
|
|
91,295 |
|
|
|
22.55 |
% |
|
|
2.97 |
% |
|
|
61,739 |
|
|
|
16.15 |
% |
|
|
1.06 |
% |
|
總計 |
|
$ |
404,798 |
|
|
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100.00 |
% |
|
|
1.20 |
% |
|
$ |
382,363 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
0.57 |
% |
|
19
截至2023年12月31日和2022年12月31日,未投保的存款餘額總額(即超過25萬美元FDIC保險限額的部分)估計分別為1.025億美元或總存款的25.3%,以及8200萬美元或總存款的21.4%。截至2023年12月31日和2022年12月31日,未投保定期存款總額分別為740萬美元和280萬美元。下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的未投保定期存款的到期日。
(單位:千) |
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2023 |
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2022 |
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||
到期日: |
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三個月或更短時間 |
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$ |
374 |
|
$ |
251 |
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超過三到六個月 |
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1,449 |
|
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171 |
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超過6到12個月 |
|
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4,329 |
|
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1,978 |
|
超過12個月 |
|
|
1,205 |
|
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396 |
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*總計 |
|
$ |
7,357 |
|
$ |
2,796 |
|
借來的資金。我們可以在我們在聯邦住房貸款銀行的股本和我們的某些抵押貸款的擔保下,從聯邦住房貸款銀行獲得墊款。這種墊款可以根據幾個不同的信貸計劃進行,每個計劃都有自己的利率和期限範圍。我們用這種預付款來提供短期資金,作為我們存款的補充。截至2023年12月31日,我們從FHLB獲得了7300萬美元的預付款,以及7180萬美元的額外借款能力。
本銀行已與波士頓聯邦儲備銀行(“FRB”)建立了兩項擔保信貸安排--銀行定期融資計劃(“BTFP”)和借款人託管抵押品計劃(“BIC”)。截至2023年12月31日,2000萬美元的BTFP預付款未償還,並由合格抵押品擔保,這些抵押品主要由政府支持的企業債券、抵押貸款支持證券和美國多個政府機構發行的抵押貸款債券組成,截至2023年3月12日和2023年12月31日擁有。截至2023年12月31日,根據BTFP,世行剩餘的借款能力為350萬美元。截至2023年12月31日,根據BIC,世行的借款能力為5060萬美元,基於符合條件的抵押品-主要是一般義務市政債券。這項信貸安排的全部餘額在2023年12月31日可用。
世行在FHLB有一項隔夜信貸額度,最高可達300萬美元。如果我們購買額外的FHLB股本,我們可能會獲得額外的預付款。此外,截至2023年12月31日,我們有500萬美元的無擔保聯邦基金從兩家代理銀行借入信用額度。截至2023年12月31日,這些信貸安排的全部餘額均可用。
人員與人力資本
我們認為,企業的成功在很大程度上取決於其員工的素質,每個員工的全部潛力的開發,以及公司提供適當認可和實現獎勵的能力。我們鼓勵和支持員工的發展,並在可能的情況下努力從內部填補空缺。截至2023年12月31日,我們共有76名相當於全職/全職員工。我們的員工沒有任何集體談判團體的代表。管理層相信,我們與員工有着良好的工作關係。
我們員工的安全、健康和健康是重中之重。新冠肺炎疫情對在繼續成功運營的同時維護員工安全提出了獨特的挑戰。通過團隊合作以及管理層和員工的適應性,我們能夠將我們的許多員工轉變為在遠程地點高效工作,並確保在我們的分支機構開展面向客户的活動的員工有一個安全的工作環境。鼓勵所有員工在出現新冠肺炎疾病的跡象或症狀時呆在家裏,並在請假期間獲得帶薪休假。
留住員工幫助我們高效運營並實現我們的業務目標。我們相信,我們致力於優先關注員工的福祉,支持他們的職業目標,提供有競爭力的工資和寶貴的附帶福利,這有助於留住表現最好的員工。此外,通過參與我們的員工持股計劃,所有符合資格的員工都是公司的股東,該計劃通過在遞延納税的基礎上向我們的員工提供無需投資成本的股票所有權,使員工和股東的利益保持一致。
附屬公司
第一海岸銀行是第一海岸銀行的唯一全資子公司。不活躍的FSB服務公司是第一海岸銀行的唯一全資子公司。
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監管與監督
一般信息
作為一家聯邦儲蓄銀行,第一海岸銀行受到審查、監督和監管,主要是由貨幣監理署進行審查,其次是由FDIC作為存款保險公司進行審查、監督和監管。聯邦監管和監督制度建立了第一海岸銀行可以參與的全面活動框架,主要目的是保護儲户和聯邦存款保險公司的存款保險基金。監管結構還賦予監管當局廣泛的自由裁量權,涉及其監督和執法活動以及審查政策,包括為監管目的對資產進行分類和建立貸款損失準備金。
第一海岸銀行也在較小程度上受到聯邦儲備系統理事會或“聯邦儲備委員會”的監管,該委員會負責管理針對存款和其他事項而保持的準備金。此外,第一海岸銀行是聯邦住房貸款銀行的成員,並擁有聯邦住房貸款銀行的股份,聯邦住房貸款銀行是聯邦住房貸款銀行系統中的11家地區性銀行之一。第一海岸銀行與其儲户和借款人的關係在很大程度上也受到聯邦法律的監管,在較小程度上也受到州法律的監管,包括有關存款賬户的所有權以及第一海岸銀行貸款文件的形式和內容的事項。
作為一家儲蓄和貸款控股公司,第一海岸銀行公司受到聯邦儲備委員會的審查和監督,並必須向聯邦儲備委員會提交某些報告。根據聯邦證券法,第一海岸銀行也受到美國證券交易委員會的規章制度的約束。
以下列出的是適用於第一海岸銀行和第一海岸銀行的某些實質性法規要求。本法律法規的描述並不是對這些法規及其對第一海岸銀行和第一海岸銀行的影響的完整描述。這些法律或法規的任何變化,無論是國會或適用的監管機構,都可能對第一海岸銀行、第一海岸銀行及其運營產生重大不利影響。
聯邦銀行監管
商業活動。聯邦儲蓄協會的貸款和投資權力來自修訂後的《房主貸款法》和適用的聯邦法規。根據這些法律和法規,第一海岸銀行可以投資於以住宅和商業房地產、商業和工業及消費貸款、某些類型的債務證券和某些其他資產為抵押的抵押貸款,但須受適用的限制。多德-弗蘭克法案首次授權支付商業支票賬户的利息。第一海岸銀行還可在規定的投資限額範圍內設立服務公司子公司,從事第一海岸銀行不得從事的某些活動,包括房地產投資、證券和保險經紀。
考試和評估。第一海岸銀行主要由貨幣監理署監管。第一海岸銀行必須向貨幣監理署提交報告,並接受定期審查。第一,海岸銀行被要求向貨幣監理署繳納攤款,為該機構的業務提供資金。
資本要求。聯邦法規要求FDIC保險的存款機構,包括聯邦儲蓄協會,滿足幾個最低監管資本標準:普通股一級資本與基於風險的資產的比率;一級資本與基於風險的資產的比率;總資本與基於風險的資產的比率;一級資本與總資產的槓桿率。除了建立最低監管資本要求外,如果該機構不持有由普通股一級資本的2.5%組成的“資本保護緩衝”,該法規還限制資本分配和向管理層支付某些可自由支配的獎金,以風險加權資產超過滿足其基於風險的最低資本要求所需的金額。
資本標準要求維持普通股一級資本、一級資本和總資本對風險加權資產的比例分別至少為4.5%、6%和8%。監管規定還規定了至少佔一級資本4%的最低要求槓桿率。普通股一級資本通常被定義為普通股股東權益和留存收益。一級資本通常被定義為普通股一級資本和額外的一級資本。額外一級資本一般包括某些非累積永久優先股以及合併子公司權益賬户中的相關盈餘和少數股權。總資本包括一級資本(普通股一級資本加上額外的一級資本)和二級資本。二級資本由符合指定要求的資本工具和相關盈餘組成,可能包括累積優先股和長期永久優先股、強制性可轉換證券、中間優先股和次級債務。第二級資本亦包括最高不超過風險加權資產1.25%的信貸損失撥備,以及對已就累積其他全面收益(“AOCI”)的處理行使一次性選擇的機構。沒有行使AOCI選擇退出的機構將AOCI納入普通股一級資本(包括可供出售證券的未實現收益和虧損)。第一海岸銀行確實行使了選擇退出選舉的權力。各類監管資本的計算以《條例》規定的扣除和調整為準。
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在為計算基於風險的資本比率而確定風險加權資產額時,機構的資產,包括某些表外資產(如追索權債務、直接信貸替代品、剩餘權益),乘以條例根據被認為是資產類型固有風險的風險加權因數。對於被認為存在更大風險的資產類別,需要更高的資本金水平。例如,現金和美國政府證券的風險權重通常為0%,審慎承銷的第一留置權一至四户住宅抵押貸款的風險權重通常為50%,商業和消費貸款的風險權重為100%,某些逾期貸款的風險權重為150%,允許的股權權益的風險權重通常為0%至600%,具體取決於某些特定因素。
聯邦立法要求聯邦銀行機構,包括貨幣監理署,為合併總資產低於100億美元的機構設立“社區銀行槓桿率”(CBLR)。CBLR是一種可用於計算銀行資本比率的替代框架。符合條件的銀行組織可以選擇加入或不按季度使用社區銀行槓桿框架,該框架通過依賴總平均資產顯著簡化了資本比率的計算,從而消除了計算基於風險的資產的需要。綜合總資產低於100億美元、表外總風險敞口占綜合總資產的25%或更少的機構可選擇加入CBLR。這些機構最終敲定了一項規則,自2020年1月1日起生效,該規則將CBLR的一級資本定為平均合併資產總額的9%。根據2020年的聯邦立法,CBLR暫時降低到8%,到2021年底過渡到9%。在整個2023年,世行沒有選擇使用CBLR。截至2023年12月31日,第一海岸銀行的資本超過了所有適用要求,包括適用的資本保護緩衝。
貸款給一個借款人。 一般來説,聯邦儲蓄銀行向單一或相關借款人發放的貸款或發放的信貸不得超過未減損資本和盈餘的15%。如果以“可隨時出售的抵押品”作為擔保,可以借出相當於未減值資本和盈餘的10%的額外金額,抵押品通常包括某些金融工具(但不包括房地產)。截至2023年12月31日,第一海岸銀行遵守了貸款對一人借款人的限制。
安全和健康標準。聯邦法律要求每個聯邦銀行機構為所有有保險的存款機構規定一定的標準。除其他外,這些標準涉及內部控制、信息系統和審計系統、貸款文件、信貸承保、利率風險敞口、資產增長、薪酬和該機構認為適當的其他業務和管理標準。機構間指導方針規定了聯邦銀行機構用來在資本受損之前識別和解決受保存款機構問題的安全和穩健標準。如果適當的聯邦銀行機構確定一家機構未能達到指南規定的任何標準,該機構可以要求該機構向該機構提交一份可接受的計劃,以實現對該標準的遵守。如果不執行這種計劃,可能會導致進一步的執法行動,包括髮出停止令或施加民事罰款。
立即採取糾正措施.根據聯邦迅速糾正行動法規,貨幣監理署必須對其管轄下的資本不足機構採取監督行動,其嚴重程度取決於該機構的資本水平。一家機構的總風險資本充足率低於8.0%,一級風險資本充足率低於6.0%,普通股一級資本充足率低於4.5%,槓桿率低於4%,均被視為“資本不足”.一家儲蓄機構的風險資本總額低於6.0%,一級風險資本充足率低於4.0%,普通股一級資本充足率低於3.0%,槓桿率低於3.0%,均被視為“資本嚴重不足”.如果一家儲蓄機構的有形資本與資產比率等於或低於2.0%,則被視為“資本嚴重不足”。
一般來説,貨幣監理署被要求為在特定時間框架內變得“嚴重資本不足”的聯邦儲蓄協會指定一名接管人或監管人。這些規定還規定,資本恢復計劃必須在聯邦儲蓄協會被視為收到通知後45天內向貨幣監理署提交,通知內容包括其“資本不足”、“嚴重資本不足”或“嚴重資本不足”。任何被要求提交資本恢復計劃的聯邦儲蓄協會的控股公司,必須根據該計劃為其業績提供擔保,金額最高為該儲蓄協會被貨幣監理署認定為資本不足時資產的5.0%,或將該儲蓄協會恢復到充分資本化狀態所需的金額。這一擔保一直有效,直到貨幣監理署通知儲蓄協會,它在連續四個日曆季度中的每一個季度都保持了充分的資本化狀態。資本不足的機構會受到某些強制性措施的約束,例如限制資本分配和資產增長。貨幣監理署還可能對資本不足的聯邦儲蓄協會採取一系列酌情監管行動中的任何一項,包括髮布資本指令和更換高級管理人員和董事。
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2023年12月31日,第一海岸銀行達到了被認定為“資本充足”的標準,即其總風險資本充足率超過10%,一級風險資本充足率超過8.0%,普通股一級資本充足率超過6.5%,槓桿率超過5.0%。
合格的儲蓄貸款人測試。 作為聯邦儲蓄協會,第一海岸銀行必須滿足合格的儲蓄貸款機構或“QTL”測試。根據QTL測試,第一海岸銀行必須在每12個月中的至少9個月內,將至少65%的“投資組合資產”保持在“合格儲蓄投資”(主要是住宅抵押貸款和相關投資,包括抵押貸款支持證券)中。“組合資產”一般是指儲蓄協會的總資產,減去不超過總資產20%的特定流動資產、商譽和其他無形資產的總和,以及用於開展儲蓄協會業務的財產價值。或者,第一海岸銀行可以通過符合國內税法定義的“國內建築和貸款協會”的資格來滿足QTL測試。
未能通過QTL測試的儲蓄協會必須在《房主貸款法》規定的特定限制下運營。多德-弗蘭克法案規定,不遵守QTL測試的行為將因違反法律而受到機構執法行動的影響。2023年12月31日,第一海岸銀行通過了QTL測試。
資本分配。 聯邦法規管理聯邦儲蓄協會的資本分配,包括現金股息、股票回購和其他計入儲蓄協會資本賬户的交易。在下列情況下,聯邦儲蓄協會必須向貨幣監理署申請批准資本分配:
即使不需要申請,作為儲蓄和貸款控股公司子公司的每個儲蓄協會,如第一海岸銀行,也必須在董事會宣佈股息之前至少30天向美聯儲提交通知。
與配資有關的申請或通知,如有下列情況,可不予批准:
此外,《聯邦存款保險法》規定,如果保險存款機構在進行資本分配後,無法滿足任何適用的監管資本要求,則該機構不得進行任何資本分配。
《社區再投資法案》和《公平貸款法》。根據《社區再投資法案》和相關法規,所有聯邦儲蓄協會都有責任幫助滿足其社區的信貸需求,包括低收入和中等收入借款人。在審查聯邦儲蓄協會時,貨幣監理署必須評估聯邦儲蓄協會遵守《社區再投資法案》的記錄。儲蓄協會未能遵守《社區再投資法》的規定,至少可能導致拒絕某些公司申請,如分支機構或合併,或限制其活動。此外,《平等信貸機會法》和《公平住房法》禁止貸款人在其貸款做法中根據這些法規規定的特徵進行歧視。不遵守《平等信貸機會法》和《公平住房法》可能會導致貨幣監理署以及其他聯邦監管機構和司法部採取執法行動。
《社區再投資法案》要求FDIC承保的所有機構公開披露其評級。第一海岸銀行在其最新的社區再投資法案聯邦評估中獲得了“傑出”評級。
23
與關聯方的交易。聯邦儲蓄協會與其附屬機構進行交易的權力受到聯邦儲備法第23A和23B條以及聯邦法規的限制。附屬公司通常是控制第一海岸銀行等受保存款機構或與其處於共同控制之下的公司。第一海岸銀行是第一海岸銀行的附屬公司,因為它控制着第一海岸銀行。一般而言,受保存款機構與其關聯機構之間的某些交易受到數量限制和抵押品要求的限制。此外,聯邦法規禁止儲蓄協會向從事銀行控股公司不允許的活動的任何附屬機構放貸,並禁止購買附屬公司以外的任何附屬機構的證券。最後,與關聯公司的交易必須符合安全和穩健的銀行實踐,不涉及從關聯公司購買低質量資產,並以與非關聯公司的可比交易一樣有利於機構的條款進行。
第一海岸銀行向其董事、高管和10%的股東以及由這些人控制的實體發放信貸的權力目前受《聯邦儲備法》第22(G)和22(H)條以及聯邦儲備委員會O條的要求管轄。除其他事項外,這些規定通常要求向內部人士提供信貸:
此外,超過一定限額的信貸延期必須得到第一海岸銀行董事會的批准。根據所涉及的延期類型,對執行幹事的信貸延期有額外的限制。
執法部門。貨幣監理署對聯邦儲蓄協會負有主要執法責任,並有權對所有與機構有關聯的各方採取執法行動,包括董事、官員、股東、律師、評估師和會計師,他們故意或魯莽地參與可能對聯邦儲蓄協會產生不利影響的不當行為。貨幣監理署的正式執行行動可從發佈資本指令或停止和停止令,到罷免該機構的官員和/或董事,再到任命一名管理人或保管人。民事罰款涵蓋範圍廣泛的違規行為和行為,最高可達每天25,000美元,除非被認定為魯莽無視,在這種情況下,罰款最高可達每天100萬美元。聯邦存款保險公司還有權終止存款保險,或建議貨幣監理署對某一儲蓄協會採取執法行動。如果不採取此類行動,聯邦存款保險公司有權在特定情況下采取行動。
存款賬户的保險。FDIC的存款保險基金為第一海岸銀行等FDIC承保的金融機構的存款提供保險。第一海岸銀行的存款賬户通常由FDIC為每個單獨投保的儲户提供最高250,000美元的保險,對於自我導向的退休賬户,最高可達250,000美元。對於需要為超過250,000美元的存單提供全額聯邦存款保險的客户,我們於2023年底開始提供CDARS®計劃,允許銀行將存單存放在其他參與銀行,以最大限度地提高客户的聯邦存款保險。我們從其他參與的金融機構獲得同樣數額的存款。此外,我們還提供ICS?計劃,這是一項針對活期存款的有保險的存款“清掃”計劃,這是IntraFi Network,LLC提供的產品,也是CDARS®計劃的提供商。與上面討論的存單類似,銀行從其他金融機構獲得相同數額的存款,所有客户存款都由FDIC提供保險。在監管報告中,這些“互惠”的CDARS®和ICS存款被歸類為“經紀”存款。世行認為這些存款具有“核心”性質。截至2023年12月31日,我們的互惠CDARS®和ICS存款分別為-0和110萬美元。
FDIC向被保險的存款機構收取保費,以維持存款保險基金。對大多數機構的評估是基於統計建模得出的財務衡量和監管評級,估計三年內倒閉的可能性。FDIC有權增加保險評估。任何大幅增加都會對第一海岸銀行的經營費用和經營業績產生不利影響。第一海岸銀行無法預測未來的評估利率。
FDIC可在發現機構從事不安全或不健全的做法、處於不安全或不健全的狀況以繼續運營或違反FDIC施加的任何適用法律、法規、規則、命令或條件時,終止存款保險。我們目前不知道有任何可能導致我們的存款保險終止的做法、條件或違規行為。
24
聯邦住房貸款銀行系統。第一海岸銀行是聯邦住房貸款銀行系統的成員,該系統由11家地區性聯邦住房貸款銀行組成。聯邦住房貸款銀行系統主要為成員機構以及參與住房抵押貸款的其他實體提供中央信貸安排。作為聯邦住房貸款銀行的成員,第一海岸銀行被要求收購併持有聯邦住房貸款銀行的股本股份。截至2023年12月31日,第一海岸銀行遵守了這一要求。
《多德-弗蘭克法案》
《多德-弗蘭克法案》設立了消費者金融保護局,該局擁有監督和執行消費者保護法的廣泛權力。消費者金融保護局擁有廣泛的規則制定權,可以制定適用於所有銀行和儲蓄機構(如第一海岸銀行)的廣泛消費者保護法,包括禁止“不公平、欺騙性或濫用”行為和做法的權力。消費者金融保護局對所有資產超過100億美元的銀行和儲蓄機構擁有審查權和執法權。資產在100億美元或以下的銀行和儲蓄機構繼續接受適用的銀行監管機構的合規審查。新立法還削弱了國家銀行和聯邦儲蓄協會可以獲得的聯邦優先購買權,並賦予州總檢察長執行適用的聯邦消費者保護法的能力。
除了建立消費者金融保護局,《多德-弗蘭克法案》等法案還改變了對機構進行存款保險評估的方式,要求對控股公司實施更嚴格的綜合資本金要求,要求發佈規定,要求證券化貸款的發起人為轉移的貸款保留一定比例的風險,對某些借記卡交換費實施監管利率設定,廢除對商業活期存款支付利息的限制,幷包含一些與抵押貸款來源相關的改革。
《多德-弗蘭克法案》的許多條款涉及延遲生效日期和/或要求執行條例。立法的執行是一個持續的過程。多德-弗蘭克法案已經並可能繼續導致第一海岸銀行的監管負擔增加,合規、運營和利息支出增加。
其他規例
第一海岸銀行收取或簽約收取的利息和其他費用受州高利貸法和有關利率的聯邦法律的約束。第一海岸銀行的業務也受適用於信貸交易的聯邦法律的約束,例如:
第一海岸銀行的業務亦須遵守下列規定:
25
控股公司條例
一般信息.本公司是《房主貸款法》所指的儲蓄和貸款控股公司。因此,它在聯邦儲備委員會註冊,並受適用於儲蓄和貸款控股公司的監管、審查、監督和報告要求的約束。此外,聯邦儲備委員會對該公司及其非儲蓄機構子公司擁有執行權。除其他事項外,這一權力允許聯邦儲備委員會限制或禁止被確定為對附屬儲蓄機構構成嚴重風險的活動。
可允許的活動。根據現行法律,本公司的業務活動一般僅限於1956年修訂的《銀行控股公司法》第4(K)節允許的金融控股公司的活動,前提是滿足某些條件並選擇金融控股公司地位,以及多家儲蓄和貸款控股公司。金融控股公司可以從事金融性質的活動,包括承銷股權證券和保險,以及與金融活動附帶或補充的活動。多項儲蓄和貸款控股公司通常僅限於《銀行控股公司法》第4(C)(8)節允許銀行控股公司從事的活動,但須經監管部門批准,以及聯邦法規授權的某些額外活動。第一海岸銀行,Inc.尚未選擇金融控股公司地位。
聯邦法律禁止儲蓄和貸款控股公司,包括本公司,直接或間接地,或通過一個或多個子公司,在未經聯邦儲備委員會事先批准的情況下,收購另一儲蓄協會或儲蓄和貸款控股公司超過5%的股份。在評估控股公司收購儲蓄機構的申請時,聯邦儲備委員會考慮的因素包括財務和管理資源、所涉公司和機構的未來前景、收購對聯邦存款保險基金風險的影響、社區的便利和需求以及競爭因素。
聯邦儲備委員會不得批准任何可能導致多家儲蓄和貸款控股公司控制多個州儲蓄機構的收購,但以下兩個例外情況除外:
資本。從歷史上看,儲蓄和貸款控股公司不受合併監管資本要求的約束。多德-弗蘭克法案要求聯邦儲備委員會為所有銀行、儲蓄和貸款控股公司建立最低綜合資本要求,這些要求與對投保的存管子公司的要求一樣嚴格。像本公司這樣合併資產低於30億美元的儲蓄和貸款控股公司,通常不受最低合併資本要求的約束,除非聯邦儲備委員會另有建議。
力量的源泉。多德-弗蘭克法案將“力量之源”原則擴展到儲蓄和貸款控股公司。根據法律,所有儲蓄和貸款控股公司必須作為其附屬存款機構的財務和管理力量的來源。
26
股息和股票回購。美國聯邦儲備委員會發布了一份關於控股公司支付股息和其他資本分配的政策聲明。一般來説,該政策規定,只有在控股公司的預期收益留存率似乎與組織的資本需求、資產質量和整體監管財務狀況一致的情況下,才應從當前收益中支付股息。單獨的監管指導規定,在某些情況下,如公司過去四個季度的淨收入(扣除之前支付的股息)不足以為股息提供全部資金,或者公司的總體比率或收益保留率與公司的資本需求和整體財務狀況不一致時,應事先就股息與聯邦儲備銀行工作人員進行磋商。如果子公司儲蓄協會資本不足,儲蓄和貸款控股公司支付股息的能力可能會受到限制。監管指導還規定,如果儲蓄和貸款控股公司正在經歷財務疲軟,或者回購或贖回將導致此類股權工具的未償還金額在季度末與發生贖回或回購的季度初相比淨減少,則該公司應在贖回或回購普通股或永久優先股之前通知聯邦儲備銀行的監管人員。這些監管政策可能會影響公司支付股息、回購普通股或以其他方式進行資本分配的能力。對於董事會於2020年9月23日批准的回購計劃,如下文第5項所述,已向波士頓聯邦儲備銀行提交了通知。波士頓聯邦儲備銀行並不反對我們的回購計劃。
收購。 根據《聯邦銀行控制變更法案》,如果任何人(包括一家公司)或聯合行動的團體尋求獲得對儲蓄和貸款控股公司的直接或間接“控制”,必須向聯邦儲備委員會提交通知。在某些情況下,在收購該公司10%或更多的已發行有表決權股票時,可能會發生控制權變更,除非聯邦儲備委員會發現收購不會導致對該公司的控制權。在收購公司25%或更多的已發行有表決權股票時,控制權的變化肯定會發生。根據《銀行控制變更法》,聯邦儲備委員會通常在提交完整通知後60天內採取行動,考慮到某些因素,包括收購方的財務和管理資源以及收購的競爭影響。
聯邦證券法
該公司的普通股類別是根據1934年證券交易法在美國證券交易委員會登記的。因此,本公司受1934年證券交易法規定的信息、委託書徵集、內幕交易限制和其他要求的約束。
税收
除以下討論的例外情況外,本公司和第一海岸銀行與其他公司一樣,須繳納聯邦和州所得税。以下關於聯邦和州税收的討論僅旨在總結重要的所得税事項,而不是對適用於公司和第一海岸銀行的税收規則進行全面描述。
在過去的五年裏,我們的聯邦和州納税申報單都沒有經過審計。
聯邦税收
將軍。除以下討論的例外情況外,本公司和第一海岸銀行與其他公司一樣,須繳納聯邦所得税。以下關於聯邦税收的討論僅旨在總結重要的聯邦所得税事項,而不是對適用於公司和第一海岸銀行的税收規則進行全面描述。
會計核算方法。出於聯邦所得税的目的,第一海岸銀行目前採用權責發生制會計方法報告收入和費用,並使用截至12月31日的納税年度提交聯邦所得税申報單。公司和第一海岸銀行提交了一份合併的聯邦所得税申報單。
淨營業虧損結轉。金融機構可以無限期地結轉淨營業虧損,但不得超過隨後一年應納税所得額的80%。截至2023年12月31日,該公司有980萬美元的淨營業虧損結轉。
慈善捐款結轉。金融機構對慈善捐款的扣除額不得超過其聯邦應税收入的10%,超出的部分將結轉到隨後的五個納税年度。任何在五年結轉期後仍未扣除的繳款,都不能再扣除。截至2023年12月31日,公司有654,000美元的慈善捐款結轉。
27
資本損失結轉。 一般情況下,金融機構可以將資本損失結轉到前三個納税年度,並結轉到後五個納税年度。任何資本損失、結轉或結轉都被視為其所結轉年度的短期資本損失。因此,它與其結轉所至年度的任何其他資本損失歸類,並用於抵消任何資本收益。在五年結轉期之後,任何未扣除的損失都不能再扣除。於2023年12月31日,本公司並無資本虧損結轉。
公司分紅。本公司一般可從其收入中扣除作為同一關聯公司集團成員從第一海岸銀行獲得的股息的100%。
國家税務
將軍。第一海岸銀行的應納税所得額按7.5%的税率繳納新漢普郡所得税,扣除淨營業虧損和聯邦所得税特別扣除之前。為此目的,“應納税所得額”一般指聯邦應税所得,但須作某些調整。
淨營業虧損結轉。一家金融機構可以將新漢普郡的淨營業虧損結轉十年,但不得超過隨後一年應納税所得額的80%。截至2023年12月31日,該行有840萬美元的新漢普郡淨營業虧損結轉。
第1A項。國際扶輪SK因素
不適用,因為該公司是一家“較小的報告公司”。
項目1B。未解決教育署職員評論
沒有。
項目1C。網絡安全
風險管理和戰略
我們的風險管理計劃旨在識別、評估和緩解公司各個方面的風險,包括財務、運營、監管、聲譽和法律方面的風險。鑑於對技術的日益依賴和網絡威脅的潛在,網絡安全是該計劃的關鍵組成部分。我們的高級技術/網絡安全官主要負責這一網絡安全部分,是公司信息技術治理的關鍵成員,我們的首席財務/信息安全官,包括企業風險管理委員會(“ERM”)、信息技術指導委員會(“ITSC”)和信息技術諮詢委員會(“ITAC”)直接向首席信息官報告。我們的高級技術/網絡安全官在信息安全和網絡安全風險管理領域擁有豐富的相關專業知識和正式培訓,包括30年的網絡安全經驗,其中5年在公司度過。ITAC和ERM是董事會一級的委員會,ITSC由管理層成員組成。
我們管理網絡安全風險的目標是避免或最大限度地減少外部威脅事件或其他滲透、破壞或濫用我們的系統或信息的努力的影響。我們的信息安全計劃的結構是圍繞國家標準與技術研究所(NIST)的網絡安全框架、監管指南和其他行業標準設計的。此外,我們還利用某些行業和政府協會、第三方基準、審計和威脅情報饋送來促進和促進計劃的有效性。我們的首席財務/信息安全官和首席信息官直接向我們的首席執行官報告,並與他們團隊的主要成員定期與同行銀行、行業團體和政策制定者合作,討論
網絡安全趨勢和問題,並確定最佳做法。這些人員定期審查信息安全計劃,以應對不斷變化的威脅和條件。
該公司在設計新產品、服務和技術時,採用了一種深入的、分層的、防禦性的戰略,遵循“按設計確保安全”的理念。我們利用人員、流程和技術作為管理和維護網絡安全控制的努力的一部分。我們還使用了各種預防和檢測工具,旨在監控、阻止可疑活動並提供警報,以及報告可疑的高級持續威脅。我們已經建立了旨在降低網絡風險的流程和系統,包括對員工的定期和持續的教育和培訓,準備模擬和桌面演習,以及恢復和彈性測試。我們使用內部網絡安全專家和第三方專家定期對我們的基礎設施、軟件系統和網絡架構進行評估。我們還維護第三方風險管理計劃,旨在識別、評估和管理與外部服務提供商和我們的供應鏈相關的風險,包括網絡安全風險。我們還積極監控電子郵件網關中的惡意釣魚郵件活動,並將遠程連接作為員工的一部分進行監控
28
可以選擇遠程工作。我們利用內部審計師定期審查我們的流程、系統和控制措施,包括與我們的信息安全計劃有關的流程、系統和控制措施,以評估其設計和運營效率,並提出建議以加強我們的風險管理計劃。
我們維持事件響應計劃(“IRP”),為應對實際或潛在的網絡安全事件提供書面框架,包括及時通知董事會批准的適當管理委員會並上報,如下所述。通過首席財務/信息安全乾事、高級技術/網絡安全乾事進行協調,管理層的主要成員通過其設計嵌入到信息安全方案中。IRP促進了本組織多個部門的協調,並至少每年進行一次評估。
儘管我們採取了防禦措施和程序,但網絡攻擊構成的威脅是嚴重的。我們的內部系統、流程和控制旨在減少網絡攻擊造成的損失,雖然我們過去經歷過網絡安全事件,但到目前為止,來自網絡安全威脅的風險尚未對我們的公司產生實質性影響。
治理
我們的首席財務/信息安全官監督整個組織的信息安全,高級技術/網絡安全官獨立負責管理我們的企業信息安全部門和交付我們的信息安全計劃。這一角色的職責包括網絡安全風險評估、防禦行動、事件響應、漏洞評估、威脅情報、身份訪問治理、第三方風險管理和業務彈性。上述責任由第一道和第二道防線的日常職能涵蓋。第二道防線職能與第一道防線職能通過組織結構分開,最終直接向首席信息官報告。該部門由受過不同程度教育和經驗的信息安全專業人員組成。部門內的個人一般都要接受專業教育和認證要求。我們的高級技術/網絡安全乾事在信息安全和網絡安全風險管理領域擁有豐富的相關專門知識和正規培訓。
我們的董事會已經批准了包括ITAC和ERM在內的管理委員會,ITAC專注於技術影響,ERM專注於業務影響,而ITSC是一個內部管理委員會,為信息技術戰略提供方向和優先事項。這些委員會提供對技術計劃和信息安全計劃的監督和治理。ITAC和ERM由董事會的某些成員擔任主席,有高級管理層的參與,包括首席財務/信息安全官、首席信息官、高級技術/網絡安全官以及整個組織的其他主要部門管理人員。這些委員會定期開會,以監督風險管理戰略、標準、政策、實踐、控制以及為管理安全風險而採取的緩解和預防努力。根據獨立專家小組的規定,不時舉行更頻繁的會議,以便及時通報和監測工作。高級技術/網絡安全乾事報告委員會會議上討論的重大網絡安全和/或隱私事件等關鍵問題的摘要,以及每季度(或根據專家小組的要求更頻繁地)向國際技術諮詢委員會採取的行動。
ITAC負責監督我們的信息安全和技術項目,包括管理層為識別、評估、緩解和補救或防止重大網絡安全問題和風險而採取的行動。我們的首席財務/信息安全官、高級技術/網絡安全官和首席信息官向ITAC和ERM提供有關信息安全計劃和技術計劃、關鍵企業網絡安全計劃以及與網絡安全流程相關的其他事項的季度報告。ITAC每年審查和批准我們的信息安全和技術預算和戰略。此外,ERM每季度審查我們的網絡安全風險狀況。ITAC和ERM定期向董事會提交其活動報告。
29
第二項。新聞歌劇
截至2023年12月31日,我們的土地、樓宇及設備的賬面淨值為410萬美元。 下表載列截至2023年12月31日有關我們辦事處的資料:
位置 |
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租賃或擁有 |
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購置年份或 |
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賬面淨值 |
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(單位:千) |
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主要辦公室及附屬設施: |
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擁有 |
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1890 |
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$ |
1,202 |
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中央大道633/629號 |
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Dover,NH 03820 |
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分公司: |
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東方大道6號 |
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擁有 |
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1974 |
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$ |
917 |
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Barrington,NH 03825 |
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磨坊路7A號 |
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租賃 |
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1979 |
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$ |
34 |
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Durham,NH 03824 |
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伍德伯裏大道1650號 |
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擁有 |
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1987 |
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$ |
833 |
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Portsmouth,NH 03801 |
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韋克菲爾德街17號 |
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擁有 |
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2009 |
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$ |
1,086 |
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Rochester,NH 03867 |
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我們相信,現有設施足以滿足我們目前和可預見的需要,但須視乎未來可能的擴展而定。
第三項。法律訴訟程序
我們定期涉及申索及訴訟,例如強制執行留置權的申索、對我們持有擔保權益的物業的譴責程序、涉及作出及提供不動產貸款的申索及其他與我們業務有關的問題。於2023年12月31日,我們並非任何我們認為會對我們的財務狀況、經營業績或現金流量造成重大不利影響的未決法律訴訟的一方。
第四項。地雷安全信息披露
不適用。
30
部分第二部分:
項目5.註冊人普通股權市場,相關股票持股人重要和發行人購買股票證券。
公司普通股自2023年1月20日起在納斯達克資本市場掛牌上市,交易代碼為FSEA。截至2024年3月22日,我們有342名登記在冊的股東(不包括通過各種經紀公司以街頭名義持有股票的個人或實體的數量),以及5,077,164股已發行普通股。
公司支付股息和任何股息支付的金額受到法律和法規的限制,並取決於許多因素,包括:監管資本要求;我們的財務狀況和經營結果;我們將資金用於股東的長期價值的其他用途;税務考慮;以及一般經濟狀況。
美國聯邦儲備委員會發布了一份政策聲明,規定只有在我們的預期收益留存率與我們的資本需求、資產質量和整體財務狀況一致的情況下,才應從當前收益中支付股息。監管指引還規定在某些情況下事先就資本分配進行監管諮詢,例如控股公司過去四個季度的淨收入(扣除之前在此期間支付的股息)不足以為股息提供全額資金,或控股公司的整體比率或收益保留率與其資本需求和整體財務狀況不一致。此外,如果第一海岸銀行沒有新資本規則所要求的資本保存緩衝,其支付股息的能力將受到限制,這可能會限制我們向股東支付股息的能力。不能保證將支付任何股息,或者如果支付了股息,未來不會減少或取消。在聯邦儲備委員會和聯邦存款保險公司的法規和政策允許的範圍內,特別現金股息、股票股息或資本回報可以作為常規現金股利的補充或替代支付。
2020年9月23日,公司的前身第一海岸銀行(一家聯邦公司)董事會批准回購最多114,403股普通股(根據第一海岸銀行,Inc.的轉換進行調整)第一海岸銀行(一家聯邦公司)。截至2022年12月31日,第一海岸銀行(一家聯邦公司)已回購了114,403股普通股(根據第一海岸銀行公司的轉換進行了調整)。第一海岸銀行(一家聯邦公司)的回購計劃自2023年1月19日起終止,這與第一海岸銀行MHC從互助形式向股份制轉換的完成有關。
在截至2023年12月31日的季度裏,該公司沒有回購任何普通股。
在截至2023年12月31日的年度內,沒有出售未登記的證券。
第六項。[已保留]
它EM7。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
本次討論和分析反映了我們的綜合財務報表和其他相關統計數據,旨在加強您對我們的財務狀況和經營結果的瞭解。本節中的信息取自本年度報告其他部分的綜合財務報表。上一年的某些金額已重新分類,以符合本年度的列報方式。您應將本節中的信息與本年度報告中提供的其他業務和財務信息一起閲讀。
概述
我們的業務主要包括吸收公眾存款,並將這些存款與聯邦住房貸款銀行運營和借款產生的資金一起投資於一户至四户住宅房地產貸款、商業房地產和多户房地產貸款、收購、開發和土地貸款、商業和工業貸款、房屋淨值貸款以及信用額度和消費貸款。近年來,我們按照我們認為保守的承保標準,加大了對高收益商業房地產以及商業和工業貸款的關注。
我們在新罕布夏州斯特拉福德縣的四個全方位服務銀行辦事處和新罕布夏州羅金漢縣的一個全方位服務銀行辦事處開展業務。我們認為我們的主要貸款市場區域是新罕布夏州的斯特拉福德和羅金漢縣,以及緬因州南部的約克縣。
31
選定的財務數據
下表列出了選定的公司在指定日期和期間的財務和其他歷史數據。以下資料僅為摘要,應與本年度報告的綜合財務報表及其附註一併閲讀。截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度及截至2022年12月31日止年度的資料部分來自本年度報告所載經審計綜合財務報表。截至2021年12月31日及截至本年度12月31日止年度的資料部分來自經審計的綜合財務報表,而本年度報告並未包括這些財務報表。
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於或截至十二月三十一日止年度, |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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(單位為千,每股數據除外) |
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選定的財務狀況數據: |
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總資產 |
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$ |
571,035 |
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|
$ |
537,424 |
|
|
$ |
487,074 |
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貸款總額 |
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430,031 |
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402,505 |
|
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376,641 |
|
總存款 |
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404,798 |
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382,363 |
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|
393,243 |
|
借款總額 |
|
|
93,007 |
|
|
|
99,397 |
|
|
|
29,462 |
|
股東權益總額 |
|
|
66,618 |
|
|
|
49,337 |
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|
60,468 |
|
每股賬面價值(1) |
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$ |
13.12 |
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|
$ |
9.73 |
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|
$ |
11.81 |
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選定的運行數據: |
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利息和股息收入 |
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$ |
20,590 |
|
|
$ |
16,610 |
|
|
$ |
15,495 |
|
利息支出 |
|
|
9,080 |
|
|
|
1,747 |
|
|
|
1,235 |
|
淨利息和股息收入 |
|
|
11,510 |
|
|
|
14,863 |
|
|
|
14,260 |
|
信貸損失準備金 |
|
|
188 |
|
|
|
— |
|
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205 |
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扣除信貸虧損撥備後的淨利息和股息收入 |
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11,322 |
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14,863 |
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14,055 |
|
非利息(損失)收入 |
|
|
(2,007 |
) |
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888 |
|
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2,249 |
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非利息支出 |
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16,027 |
|
|
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16,767 |
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13,082 |
|
(虧損)所得税前收入支出(收益) |
|
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(6,712 |
) |
|
|
(1,016 |
) |
|
|
3,222 |
|
所得税支出(福利) |
|
|
3,944 |
|
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(451 |
) |
|
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601 |
|
淨(虧損)收益 |
|
$ |
(10,656 |
) |
|
$ |
(565 |
) |
|
$ |
2,621 |
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共享數據(1): |
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基本流通股 |
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4,650,916 |
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4,820,330 |
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|
4,862,274 |
|
平均流通股,稀釋 |
|
|
4,650,916 |
|
|
|
4,820,330 |
|
|
|
4,862,274 |
|
總流通股 |
|
|
5,077,164 |
|
|
|
5,068,637 |
|
|
|
5,117,982 |
|
每股基本(虧損)收益 |
|
$ |
(2.29 |
) |
|
$ |
(0.12 |
) |
|
$ |
0.54 |
|
稀釋(虧損)每股收益 |
|
$ |
(2.29 |
) |
|
$ |
(0.12 |
) |
|
$ |
0.54 |
|
(1)按原第一海岸銀行(First Seacoast Bancorp)的轉換調整。 |
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32
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於或截至十二月三十一日止年度, |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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性能比率: |
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平均資產回報率(1) |
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(1.93 |
)% |
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(0.11 |
)% |
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|
0.55 |
% |
平均股本回報率 (2) |
|
|
(15.10 |
)% |
|
|
(1.05 |
)% |
|
|
4.38 |
% |
利差(3) |
|
|
1.59 |
% |
|
|
2.86 |
% |
|
|
2.94 |
% |
淨息差(4) |
|
|
2.16 |
% |
|
|
2.99 |
% |
|
|
3.04 |
% |
非利息支出佔平均資產的百分比 |
|
|
2.91 |
% |
|
|
3.27 |
% |
|
|
2.73 |
% |
效率比(5) |
|
|
168.65 |
% |
|
|
106.45 |
% |
|
|
79.24 |
% |
平均生息資產佔平均數的百分比 |
|
|
133.23 |
% |
|
|
136.99 |
% |
|
|
139.51 |
% |
平均權益佔平均資產的百分比 (6) |
|
|
12.81 |
% |
|
|
10.47 |
% |
|
|
12.48 |
% |
|
|
|
|
|
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|||
資本比率(僅限第一海岸銀行): |
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資本總額(對風險加權資產) |
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|
15.32 |
% |
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|
15.53 |
% |
|
|
17.87 |
% |
第一級資本(風險加權資產) |
|
|
14.27 |
% |
|
|
14.45 |
% |
|
|
16.63 |
% |
普通股一級(風險加權資產) |
|
|
14.27 |
% |
|
|
14.45 |
% |
|
|
16.63 |
% |
1級資本(平均資產) |
|
|
9.19 |
% |
|
|
9.20 |
% |
|
|
9.92 |
% |
|
|
|
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|
|
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|||
資產質量比率: |
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貸款信貸損失備抵佔貸款總額的百分比 |
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|
0.79 |
% |
|
|
0.89 |
% |
|
|
0.95 |
% |
貸款信貸損失備抵 |
|
|
2,404.26 |
% |
|
|
4,023.60 |
% |
|
|
428.91 |
% |
淨回收率佔平均值的百分比 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.01 |
% |
不良貸款佔貸款總額的百分比 |
|
|
0.03 |
% |
|
|
0.02 |
% |
|
|
0.22 |
% |
不良貸款佔總資產的百分比 |
|
|
0.02 |
% |
|
|
0.02 |
% |
|
|
0.17 |
% |
不良資產佔總資產的百分比 |
|
|
0.02 |
% |
|
|
0.02 |
% |
|
|
0.17 |
% |
|
|
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|
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|||
其他數據: |
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辦事處數目 |
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5 |
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|
5 |
|
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5 |
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相當於全職僱員人數 |
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76 |
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|
80 |
|
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81 |
|
業務戰略
我們相信,我們在我們的客户和我們的市場領域享有很強的、積極的聲譽。我們相信,我們在2019年更名為“第一海岸銀行”,提升了我們的品牌和市場知名度,並將我們的名字與我們服務的市場區域和社區聯繫在一起。作為一家以社區為導向的金融機構,我們專注於通過執行安全、穩健、以服務為導向的商業戰略來滿足當地個人和企業的金融需求,該戰略尋求產生隨時間增長的收益,並可再投資於我們的企業和社區。
我們目前的業務戰略包括以下內容:
33
這些戰略與之前年報中披露的業務戰略沒有變化。我們打算繼續執行這些業務戰略,視未來市場狀況、監管限制和其他因素而進行必要的變化。雖然我們致力於上述業務戰略,但我們認識到當前環境的挑戰和不確定性,並計劃在市場條件允許的情況下執行這些戰略。
關鍵會計政策與關鍵會計估計
對財務狀況和業務成果的討論和分析是以我們的綜合財務報表為基礎的,這些報表是按照美利堅合眾國使用的公認會計原則編制的。編制這些財務報表需要管理層作出估計和假設,以影響報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告的收入和支出數額。吾等相信,計算折舊及計量金融工具的公允價值對呈報本公司的綜合財務狀況及經營結果均十分重要,並需要作出主觀或複雜的判斷,因此,吾等認為下文討論的會計政策及估計非常重要。我們使用的估計和假設是基於歷史經驗和各種其他因素,在這種情況下被認為是合理的。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計不同,導致的變化可能會對我們的資產和負債的賬面價值以及我們的經營業績產生重大影響。
如上所述,自2023年1月1日起,公司採用了新的信貸損失會計準則。如在第三方軟件應用中執行的那樣,利用温建模法根據CECL方法來估計ACL。管理層每季度評估一次ACL的充分性。該評估包括評估ACL和測試結果餘額的充分性和適當性的程序。貸款利率水平是根據管理層對過往違約及虧損經驗、當前及預期的經濟狀況、資產質量趨勢、投資組合中的已知及固有風險、可能影響借款人償還貸款能力的不利情況(包括未來付款的時間)、任何相關抵押品的估計價值、貸款組合的組合、行業及同業銀行貸款質量指標及其他相關因素(包括監管建議)的評估而釐定的。管理層維持的貸款準備金率水平被認為足以吸收資產負債表日貸款組合固有的所有預期未來損失。通過為貸款的信貸損失撥備而增加的折舊準備金,在扣除先前已沖銷金額後的淨額後,通過沖銷而減少。
34
對於具有類似風險特徵的貸款池,ACL是在集體基礎上衡量的。管理層確定了以下具有類似風險特徵的金融資產池,以衡量預期的信貸損失:
業主自住型商業房地產抵押貸款-業主自住的商業房地產抵押貸款以建築物所有者佔用物業的商業寫字樓、工業大樓、倉庫或零售大樓為抵押。對於這類貸款,還款在很大程度上取決於借款人的業務運營。
非業主自住型商業房地產和多户房地產貸款-這些貸款是以寫字樓、工業建築、倉庫、零售建築和多户住宅為抵押的投資房地產貸款。還款主要取決於基礎抵押品產生的租賃收入。
消費性房地產按揭貸款-消費性房地產抵押貸款主要由一至四户住宅物業擔保的貸款組成,包括房屋淨值貸款和信貸額度。還款主要取決於借款人的個人現金流。
收購、開發和土地貸款-收購、開發和土地貸款包括償還取決於相關房地產項目的成功完成和最終銷售、再融資或運營的貸款。收購、開發和土地貸款包括一至四户建築項目和商業建設或修復項目,如倉庫、公寓、辦公和零售空間以及土地收購和開發。
商業和工業貸款-商業和工業貸款包括為商業、工業和/或其他專業目的發放給商業企業的貸款。這些貸款通常由借款人的設備、庫存和應收賬款擔保,償還主要取決於企業現金流。
消費貸款和其他貸款-消費貸款和其他貸款包括髮放給個人的所有貸款,主要是先前存在的第一海岸銀行客户,不包括在消費房地產抵押分類中,以及以製造住房物業為擔保的購買貸款。消費者貸款和其他貸款的例子是汽車貸款和其他直接發放給借款人的分期付款貸款。消費貸款可能是無擔保的。還款主要取決於借款人的個人現金流。
温法採用了一種以季度損失率開始的方法,並在每個貸款池的剩餘壽命預期內定期將該比率應用於具有上述類似風險特徵的金融資產的貸款池。由於本公司的虧損經驗有限,管理層選擇使用同業集團虧損數據來計算季度虧損率。在第三方軟件應用程序中選擇了一個對等組,其中包括位於美國東北部的所有資產規模在3億美元到10億美元之間的銀行。按貸款池劃分的歷史損失部分是ACL充足率方法的核心。每個貸款池的剩餘壽命計算由第三方軟件應用程序使用損耗計算器計算,該計算器使用每個貸款池的實際歷史經驗執行基於隊列的季度損耗測量。
所有貸款池的估計信貸損失是根據定量分析中沒有固有考慮的定性因素的變化進行調整的。定性類別和用於量化每個類別內風險的衡量標準由管理層主觀選擇,但在一段時期內以客觀衡量標準衡量。每次測量的數據可以從內部或外部來源獲得。對本期計量進行評估,併為其分配一個係數,該係數與一段時間內相對於過去計量的當前風險水平相稱。由此產生的質量調整適用於相關的集體評估貸款組合。這些調整是基於對投資組合集中度、政策例外、合夥人保留、獨立貸款審查結果、競爭和同行集團信貸質量趨勢的季度趨勢評估。根據對這些不同的質量因素的評估,為每個貸款分段增加或減少上述程序所確定的質量津貼分配。對於我們的投資組合中歷史上不存在的、因此可能無法通過根據先前討論的歷史投資組合趨勢對這種風險因素進行評估而得到充分處理的任何已確定的風險,都進行了額外的定性考慮。
我們的ACL佔總貸款的百分比從2022年12月31日的0.89%下降到2023年12月31日的0.79%,這主要反映了採用ASC 326的影響、基於剩餘壽命測量計算的損失率以及我們對當前經濟狀況的考慮,這些因素影響了在確定ACL時使用的質量調整,因為它們在過去一年中因通脹壓力和地緣政治擔憂的影響而演變。雖然我們在評估ACL的充分性時考慮了多個變量,但其中一個較重要的變量是在計算曆史損失率時使用了一個合理和可支持的預測期。如上所述,本公司選擇了一年的預測期,該預測期將類似於2014年1月至2016年12月的歷史虧損期間,然後使用直線迴歸法恢復到隨後兩個季度的長期平均水平。這段時間是美國經濟增長相對停滯的時期之一,GDP增長率在1.6%-2.6%之間。這一時期的經濟指標好壞參半,看起來與當前的經濟狀況相似。
35
此外,由於歷史損失經驗可能不能完全反映我們對未來的預期,管理層通過定性調整調整了歷史損失率,以反映歷史損失信息中尚未反映的當前經濟狀況。如果選擇經濟衰退前的一段時期,例如2007年3月至2009年9月,作為合理和可支持的預測期,並考慮類似的質的調整因素,則綜合資產負債表將增加28.9,000元至370萬元。或者,如果將反映歷史虧損信息中尚未反映的當前經濟狀況的定性調整從用於計算摺合利潤的選定預測期中去掉,摺合成摺合利潤將減少941,000美元至240萬美元。
雖然管理層認為用於估算可用現金比率的政策和程序以及由此產生的計入(損失)收入的信貸損失準備金是足夠的,並由監管機構、模型驗證員和內部審計師定期審查,但這些政策和程序必然是近似性的和不精確的。存在一些我們無法控制的因素,例如預測的經濟狀況、房地產市場或特定行業狀況的變化,這些因素可能會對資產質量和ACL的充分性產生重大影響,從而導致信貸損失準備金。因此,管理層認為ACL的計算是一項關鍵的會計估計。
在採用新的信貸損失會計準則之前,所有損失都包括一般部分、已分配部分和未分配部分。一般部分主要基於我們過去三年的平均歷史損失率,根據我們的貸款部門的定性因素進行了調整。這一部分報告的數額可能受到投資組合增長趨勢和集中度、拖欠水平和趨勢以及當地和國家經濟趨勢和條件的影響。已分配的部分與分類為減值的貸款有關。一般來説,我們的減值貸款是依賴抵押品的,減值是通過抵押品方法來衡量的。當計提的減值貸款少於計入貸款的投資時,減值計提。於2022年12月31日,抵押品依賴型減值貸款的抵押品價值已足夠,不需要減值費用。保留未分配部分是為了彌補可能影響管理層估計可能損失的不確定因素。所有準備金中的未分配部分反映了在估算投資組合中已分配準備金和一般準備金的方法中使用的基本假設所固有的不精確幅度。
我們的ALL佔貸款總額的百分比從2021年12月31日的0.95%下降到2022年12月31日的0.89%,這主要反映了我們對當時經濟狀況的影響,這些經濟狀況影響了確定ALL時使用的定性因素,因為這些因素在這些時期從新冠肺炎疫情的影響演變為通脹壓力和地緣政治擔憂等。
該公司對其金融工具的公允價值的計量受到不確定性的影響,這主要是由於其部分資產和負債缺乏報價的市場價格。公允價值是基於使用現金流現值或其他估值技術的估計,在沒有報價市場價格的情況下。這些技術很大程度上受到所用假設的影響,包括貼現率和對未來現金流的估計。因此,公允價值估計可能不會在票據的即時結算中實現。
本公司某些金融資產按公允價值按經常性或非經常性基礎計量。該公司的主要金融資產是其可供出售的證券,按公允價值按經常性基礎計量。對於這些證券,我們從獨立定價服務獲得公允價值計量,這些服務考慮可觀察到的數據,可能包括報告的交易、交易商報價、工具的條款和條件以及其他市場數據。與金融資產的票面利率相比,這些公允價值計量受到市場利率和當前經濟狀況變化的重大影響。我們獲得每月市場利率波動率報告,以確認投資組合的整體價格波動率在規定的政策範圍內。
該公司的抵押貸款償還權的公允價值也是根據計算估計未來淨服務收入現值的估值模型在經常性基礎上計量的。我們依賴來自第三方的獨立估值,後者使用貼現現金流模型來估計我們抵押貸款償還權的公允價值。估值模型利用了利率、提前還款速度和違約率假設,市場參與者將使用這些假設來估計未來的收入,並可以根據現有的市場數據進行驗證。這些假設對變化很敏感,因為這些不可觀察的投入不是基於活躍市場的報價或其他可觀察到的價格。我們定期審查作為我們抵押貸款償還權估值基礎的假設。雖然我們相信貼現現金流模型產生的價值反映了我們的抵押貸款償還權組合的公允價值,但這些價值可能會根據當時的利率環境、正在償還的基礎抵押貸款的估計提前還款速度以及其他經濟狀況等因素而發生重大變化。
本公司衍生工具的公允價值乃根據每項衍生工具的預期現金流量採用貼現現金流量法按經常性基礎計量。這一分析反映了衍生品的合同條款,包括到期日,並使用了可觀察到的基於市場的投入,包括利率曲線和隱含波動率。這些公允價值計量受到市場利率和當前經濟狀況變化的重大影響。
36
衍生品的票面利率。我們每月獲得一份利率波動報告,以監控我們衍生品投資組合的波動性。
於2023年、2023年及2022年12月31日,並無按公允價值按非經常性基礎計量的金融資產或負債;即該等工具並非持續按公允價值計量,但在某些情況下須進行公允價值調整。這可能包括按相關抵押品的公允價值報告的某些單獨評估的貸款。本公司並無按公允價值按經常性或非經常性基礎計量的非金融資產或非金融負債。
ASC主題825“金融工具”還要求披露在經常性或非經常性基礎上未按公允價值計量和報告的金融資產和金融負債的公允價值。ASU 2016-01要求公共業務實體在為披露目的衡量金融工具的公允價值時使用退出價格概念。退出價格概念是以市場為基礎的公允價值計量,以計量日在主要市場(或在沒有主要市場的情況下為最有利的市場)出售資產或轉移負債的價格表示。在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,貸款的公允價值是在退出價格的基礎上估計的,其中納入了信貸、流動性和市場化因素的折扣。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,這些因素並未對貸款的估計公允價值相對於其賬面價值產生實質性影響。
新興成長型公司的地位
根據《就業法案》,一家公司在最近結束的財年中,年總收入低於12.35億美元(經通脹調整),就有資格被稱為“新興成長型公司”。根據《就業法案》,該公司有資格成為一家新興成長型公司。
“新興成長型公司”可以選擇不就年度高管薪酬(更多地被稱為“薪酬話語權”投票)或與合併相關的高管薪酬問題(更多地被稱為“黃金降落傘”投票)舉行不具約束力的顧問股東投票。新興成長型公司不受要求其審計師證明公司財務報告內部控制的有效性,並可以提供有關高管薪酬的按比例披露的要求;然而,只要公司仍是美國證券交易委員會規定的“較小的報告公司”(非關聯公司持有的有投票權和無投票權的股權通常少於2.5億美元),公司也將不受審計師認證要求或額外的高管薪酬披露的約束。最後,新興成長型公司可以選擇以與私營公司相同的方式遵守新的或修訂的會計聲明,但必須在公司首次被要求提交註冊聲明時做出這樣的選擇。在一家公司是新興成長型公司期間,這樣的選舉是不可撤銷的。延長的過渡期一般為一年,但對於任何特定的會計聲明,過渡期可能有所不同。我們選擇利用這一延長過渡期的好處。因此,我們的合併財務報表可能無法與遵守這種新的或修訂的會計準則的公司進行比較。
一家公司失去新興成長型公司的條件是:(1)該公司會計年度的最後一天,該公司在該會計年度的總收入為12.35億美元或更多(經通脹調整);(2)發行人根據1933年《證券法》的有效註冊聲明首次出售該公司普通股證券之日五週年之後的該會計年度的最後一天(對該公司而言將是2024年12月31日);(Iii)該公司在過去三年期間發行了超過10億美元的不可轉換債券的日期;或(Iv)根據美國證券交易委員會的規定,該公司被視為“大型加速申請者”的日期(一般來説,非關聯公司持有的有投票權和無投票權的股權至少為7億美元)。
2023年12月31日與2022年12月31日財務狀況比較
總資產。截至2023年12月31日,總資產為5.71億美元,與2022年12月31日的總資產5.374億美元相比,增加了3360萬美元,增幅6.3%。增加的主要原因是可供出售的證券和淨貸款增加。
現金和銀行到期的。截至2023年12月31日,銀行的現金和到期金額減少了220萬美元,從2022年12月31日的830萬美元降至610萬美元,降幅為26.4%。這一減少主要是由於可供出售的證券增加了1580萬美元,淨貸款增加了2770萬美元,借款減少了640萬美元,但被與轉換前第一海岸銀行MHC有關的股票發行淨收益2560萬美元以及截至2023年12月31日的全年總存款增加2240萬美元所抵消。
可供出售證券。截至2023年12月31日,可供出售的證券增加了1580萬美元,增幅為14.9%,從2022年12月31日的1.061億美元增至1.219億美元。這一增長是由於投資購買總額為5540萬美元,投資組合內的未實現淨虧損減少了620萬美元,被總計4090萬美元的銷售、到期和本金償還的收益、420萬美元的已實現虧損和90.4萬美元的債券溢價淨攤銷所抵消。如上所述,2023年11月28日,我們執行了與可供出售的投資證券組合相關的資產負債表重新定位策略,出售了4,060萬美元的低收益投資的賬面價值
37
税後實現虧損310萬美元的證券,購買了4060萬美元的高收益投資證券,這些證券被歸類為在購買時可供出售。
淨貸款。截至2023年12月31日,淨貸款增加2,770萬美元,增幅6.9%,從2022年12月31日的3.989億美元增至4.266億美元。在截至2023年12月31日的一年中,我們發起了8170萬美元的貸款。2023年,我們還購買了200萬美元的商業和工業貸款參與權,78萬美元的一户至四户住宅抵押貸款,以及150萬美元的製造業住房抵押消費貸款。截至2023年12月31日和2022年12月31日,購入貸款組合的未償還本金餘額分別為3330萬美元和3050萬美元,表現符合其原始償還條件。截至2023年12月31日,遞延貸款淨成本增加了183,000美元,增幅為7.5%,從2022年12月31日的240萬美元增加到260萬美元,這主要是由於消費貸款遞延成本的增加。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內確認的與Paycheck保護計劃(PPP)下的貸款相關的SBA費用和利息收入分別為-0美元和23.3萬美元,幷包括在貸款利息和費用中。
截至2023年12月31日,一至四户住宅按揭貸款增加1,610萬元,增幅為6.4%,由2022年12月31日的2.528億元增至2.689億元。截至2023年12月31日,商業房地產抵押貸款增加600萬美元,增幅7.4%,從2022年12月31日的8060萬美元增至8660萬美元。截至2023年12月31日,收購、開發和土地貸款減少970,000美元,降幅5.2%,從2022年12月31日的1,850萬美元降至1,750萬美元。截至2023年12月31日,商業和工業貸款增加150萬美元,增幅6.0%,從2022年12月31日的2410萬美元增至2550萬美元。截至2023年12月31日,房屋淨值貸款和信用額度增加了390萬美元,增幅為38.7%,從2022年12月31日的1020萬美元增至1410萬美元。截至2023年12月31日,多户房地產貸款減少60.4萬美元,降幅7.4%,從2022年12月31日的820萬美元降至760萬美元。截至2023年12月31日,消費貸款增加160萬美元,增幅19.9%,從2022年12月31日的820萬美元增至980萬美元。
我們擴大資產負債表的戰略仍然是通過發起一至四户住宅抵押貸款,同時也多元化進入收益率較高的商業和多户房地產貸款以及商業和工業貸款,以提高淨利潤率並管理利率風險。我們亦繼續考慮在市況許可下,以留存服務為基礎,向二手市場出售符合規定的精選15年及30年期固定利率按揭貸款,為我們提供來自貸款服務收入及出售該等貸款收益的經常性收入來源。
我們的貸款ACL從2022年12月31日的360萬美元減少到2023年12月31日的340萬美元,減少了191,000美元,這主要是由於採用了ASU 2016-13年度及其以攤銷成本衡量的金融資產新的信用減值標準。ASU要求以攤餘成本計量的金融資產,包括貸款,應通過ACL以預計將在資產剩餘壽命內發生的損失(而不是已發生的損失)的淨額列報。ASU要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測來衡量在報告日期持有的貸款的所有預期信貸損失。因此,亞利桑那州要求使用前瞻性信息來形成信貸損失估計。在以前的報告日期應用的許多損失估計技術仍然是允許的,儘管這些技術的投入已經改變,以反映預期信貸損失的全部金額。銀行選擇了加權平均剩餘期限模型(“WORM”或“CECL模型”),用於利用第三方軟件應用程序計算銀行每個貸款池的損失。WORM使用季度損失率和未來對貸款餘額的預期來計算ACL。損失率適用於一段時間內的池餘額。
自報告期間開始,即2023年1月1日,通過留存收益記錄了實施這一ASU的效果。採用新準則導致貸款撥備減少295,000美元,但不可無條件註銷的表外承擔撥備增加了29萬美元,抵銷了這一減少。貸款折舊比率下降是由於在CECL模型下減少了對定性因素的重視,因為與我們在已發生損失方法下使用的實際歷史損失數據相比,選定同業集團的基本歷史損失數據更穩健,時間跨度更廣。在CECL模式下,當預計收取的金額發生變化時,通過對損失表中的信貸損失準備金進行計提的方式來記錄對資產負債表的後續變化。
押金。我們的存款主要來自我們主要市場區域內的居民。我們為個人和企業提供多種存款賬户,包括無息和有息支票賬户、儲蓄賬户、貨幣市場賬户和定期存款賬户。
存款由2022年12月31日的3.824億元增加至2023年12月31日的4.048億元,增幅5.9%,主要是由於定期存款增加,但被核心存款減少所抵銷。核心存款(定義為定期存款以外的所有存款)從2022年12月31日的3.206億美元減少到2023年12月31日的3.135億美元,減少710萬美元,降幅2.2%。核心存款減少是由於無息存款減少2,690萬元(29.0%),以及活期存款和活期存款減少1,450萬元(13.0%),但有關減幅因貨幣市場存款增加2,440萬元(40.1%)和儲蓄存款增加990萬元(18.0%)而被抵銷。時間
38
存款從2022年12月31日的6170萬美元增加到2023年12月31日的9130萬美元,增幅為47.9%。截至2023年12月31日和2022年12月31日,定期存款中分別有2360萬美元和1810萬美元的經紀人存款,儲蓄存款中分別有2090萬美元和0美元的經紀人存款。購買中介存款提供了一種比聯邦住房貸款銀行類似期限的預付款成本更低的選擇。
借款。截至2022年12月31日,總借款減少640萬美元,降幅6.4%,從2022年12月31日的9940萬美元降至9300萬美元,原因是FHLB墊款減少2640萬美元,被FRB墊款2000萬美元抵消。FHLB的預付款從2022年12月31日的9940萬美元減少到2023年12月31日的7300萬美元,降幅為26.6%,主要是由於收到與前第一海岸銀行MHC轉換有關的股票發行淨收益2560萬美元的預付款淨額。由於銀行定期融資計劃的淨預付款,FRB的預付款從2022年12月31日的-0美元增加到2023年12月31日的2000萬美元。
股東權益總額。截至2023年12月31日,股東權益總額增加了1730萬美元,增幅為35.0%,從2022年12月31日的4930萬美元增至6660萬美元。這一增長主要是由於轉換前第一海岸銀行MHC獲得的2560萬美元的淨收益,以及380萬美元的其他全面收入,主要與可供出售證券組合中未實現持有虧損的淨變化有關,經已實現證券虧損調整後,被截至2023年12月31日的一年中1070萬美元的淨虧損和員工持股計劃購買220萬美元的普通股所抵消。
不良資產 不良資產包括逾期90天或以上或處於非應計狀態的貸款,以及通過止贖和收回而獲得的房地產和其他貸款抵押品。如果一筆貸款依賴抵押品,由於借款人的財務狀況惡化或相關抵押品的價值惡化,很可能至少有一部分貸款不會按照原始條款收回,管理層將確定該貸款為不良貸款。當一筆貸款被確定為不良貸款時,除所有抵押品依賴型貸款均以抵押品的公允價值為基礎外,貸款的計量依據是預期未來現金流的現值。非權責發生制貸款是不能收回的貸款,因此,這類貸款的利息將不再按權責發生制確認。
當合同本金或利息的支付已逾期90天,或管理層對本金或利息的進一步收集性有嚴重懷疑時,我們通常會停止對貸款的應計利息,即使貸款目前正在履行。非應計貸款收到的利息一般以本金計息或按現金計息。一般來説,當債務變為現款、已連續至少六個月按照合同條款履行且合同本金和利息總額的最終可收集性不再存在疑問時,貸款就恢復到應計狀態。
截至2023年12月31日,不良貸款為14.1萬美元,佔總貸款的0.03%,而截至2022年12月31日,不良貸款為8.9萬美元,佔總貸款的0.02%。截至2023年12月31日,不良貸款包括一筆住宅抵押貸款和一筆相關的房屋淨值貸款,未償還餘額總計141,000美元。該房產的估計市值約為21.6萬美元。截至2022年12月31日,不良貸款主要是向已故借款人發放的住宅按揭貸款,未償還餘額為84,000美元。該房產於2023年4月售出,未償還的貸款餘額已全額償還。截至2023年12月31日和2022年,我們沒有止贖資產。
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度經營業績比較
淨虧損。截至2023年12月31日的年度淨虧損為1070萬美元,而截至2022年12月31日的年度淨虧損為56.5萬美元,增加了1010萬美元。這一增長是由於扣除信貸損失撥備後的淨利息和股息收入減少350萬美元,或23.8%,非利息收入減少290萬美元,或326.0%,所得税支出增加440萬美元,被截至2023年12月31日的年度內非利息支出減少740,000美元,或4.4%所抵消。
利息和股息收入。截至2023年12月31日的一年,利息和股息收入增加了400萬美元,增幅為24.0%,從截至2022年12月31日的1,660萬美元增至2,060萬美元。這是由於貸款利息和手續費增加了280萬美元(19.9%),以及投資利息和股息收入增加了120萬美元(46.7%)。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的貸款利息和手續費分別包括-0美元和23.3萬美元的購買力平價貸款利息和手續費。
截至2023年12月31日的一年,平均可產生利息的資產增加了3,580萬美元,增幅為7.2%,從截至2022年12月31日的4.97億美元增至5.328億美元。在截至2023年12月31日的一年中,計息資產的加權平均收益率從截至2022年12月31日的3.34%上升了52個基點至3.86%。貸款組合的加權平均收益率在截至2023年12月31日的年度內上升42個基點至4.08%,由截至2022年12月31日的3.66%上升至4.08%,主要原因是市場利率上升。加權者
39
所有其他有息資產的平均收益率在截至2023年12月31日的年度內由截至2022年12月31日的2.25%上升至3.12%,主要原因是市場利率上升。
利息支出。截至2023年12月31日的一年,總利息支出增加了730萬美元,增幅為419.8%,從截至2022年12月31日的170萬美元增至910萬美元。截至2023年12月31日的一年,存款利息支出比截至2022年12月31日的一年增加了470萬美元,增幅為666.2%。截至2023年12月31日止年度的有息存款平均結餘由截至2022年12月31日的2.97億元增加至3.192億元,增幅7.5%,主要是由於貨幣市場、儲蓄及定期存款的平均結餘增加,但活期存款及活期存款的平均結餘減少所抵銷。計息存款加權平均利率由截至2022年12月31日止年度的0.23%上升至截至2023年12月31日止年度的1.67%,主要是由於市場利率上升及因應競爭對手的存款定價。
借款的利息支出包括聯邦住房貸款銀行和聯邦儲備銀行的預付款利息。在截至2023年12月31日的一年中,借款利息支出從截至2022年12月31日的100萬美元增加到370萬美元,增幅為254.6%,這主要是由於平均借款餘額增加和市場利率上升所致。截至2023年12月31日的一年,平均借款餘額增加了1,490萬美元,增幅為23.3%,從截至2022年12月31日的6,390萬美元增至7,880萬美元。截至2022年12月31日止年度的加權平均借款利率由截至2022年12月31日的1.64%上升至4.70%,主要原因是市場利率上升。
淨利息和股息收入。在截至2023年12月31日的一年中,淨利息和股息收入減少了340萬美元,降幅為22.6%,從截至2022年12月31日的1,490萬美元降至1,150萬美元。這是由於截至2023年12月31日止年度的有息負債平均餘額增加3,710萬元,增幅為10.2%,主要是借款及定期存款的平均餘額增加,抵銷了生息資產平均餘額的3,580萬元增幅,增幅為7.2%,主要是貸款及免税債務證券的平均餘額增加。截至2023年12月31日止年度的淨息差由截至2022年12月31日止年度的2.99%下降至2.16%,主要是由於平均借貸及計息存款利率上升,抵銷了生息資產平均收益率的上升。
計提信貸損失準備。根據管理層對ACL的分析,截至2023年12月31日的年度記錄了188,000美元的信貸損失費用撥備,而截至2022年12月31日的年度為-0美元。2023年12月31日終了年度的信貸損失準備金包括105,000美元的貸款信貸損失準備金和83,000美元的表外信貸風險準備金。
非利息收入。在截至2023年12月31日的一年中,非利息收入減少了290萬美元,降幅為326.0%,與截至2022年12月31日的年度的888,000美元相比,非利息收入為200萬美元。截至2023年12月31日止年度的非利息收入減少,主要是由於出售證券的虧損增加340,000美元,或458.6%,客户服務費減少280,000美元,或27.0%,以及貸款服務費收入減少49,000美元,或38.9%,被終止利率掉期所帶來的849,000美元收益所抵銷。
非利息支出。截至2023年12月31日的一年中,非利息支出減少了740,000美元,降幅為4.4%,從截至2022年12月31日的1,680萬美元降至1,600萬美元。非利息開支的減少主要是由於在截至2023年12月31日的年度內,薪金和員工福利減少100萬美元,或9.5%,營銷減少68,000美元,或11.4%,設備開支減少32,000美元,或6.6%,被數據處理增加19.6萬美元,或14.0%,以及存款保險費增加103,000美元,或66.9%所抵銷。在截至2023年12月31日的一年中,工資和福利的減少主要是由於2022年因退出彭特格拉DB計劃而產生的150萬美元的非經常性費用,被確認與2021年授予的限制性股票獎勵相關的以前未賺取的補償以及2023年5月授予的激勵和非法定股票期權相關的補償費用所抵消。在截至2022年12月31日的一年中,營銷活動包括向第一海岸社區基金會公司一次性捐贈15萬美元。
所得税。在截至2023年12月31日的一年中,所得税支出(福利)增加了440萬美元,達到390萬美元,而截至2022年12月31日的一年的所得税優惠為45.1萬美元。截至2023年、2023年和2022年12月31日止年度的有效税率分別為58.8%和44.4%。在截至2023年12月31日的一年中,扣除所得税支出(福利)前的虧損為670萬美元,而截至2022年12月31日的一年為100萬美元。與2022年相比,2023年的實際税率有所增加,主要是由於為所有遞延税項資產設立了100%的估值準備。
40
平均資產負債表
下表載列於所示日期及年度的平均資產負債表、平均收益率及成本及若干其他資料。由於影響並不重大,因此沒有作出等值税收益調整。所有平均餘額均為每日平均餘額。非應計貸款僅計入平均餘額。 下文所載之收益率包括遞延費用開支淨額、貼現及溢價(已攤銷或計入利息收入或利息開支)之影響。平均貸款結餘不包括持作出售貸款(如適用)。下表不包括期末項目或調整數。
|
|
截至12月31日止年度, |
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2023 |
|
|
2022 |
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|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
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|
平均值 |
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(千美元) |
|
|
|
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生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
貸款(4) |
|
$ |
414,601 |
|
|
$ |
16,896 |
|
|
|
4.08 |
% |
|
$ |
385,202 |
|
|
$ |
14,092 |
|
|
|
3.66 |
% |
應課税債務證券 |
|
|
52,622 |
|
|
|
1,521 |
|
|
|
2.89 |
% |
|
|
52,736 |
|
|
|
995 |
|
|
|
1.89 |
% |
非課税債務證券 |
|
|
56,928 |
|
|
|
1,735 |
|
|
|
3.05 |
% |
|
|
49,782 |
|
|
|
1,316 |
|
|
|
2.64 |
% |
在其他銀行的存款 |
|
|
5,872 |
|
|
|
201 |
|
|
|
3.42 |
% |
|
|
6,571 |
|
|
|
89 |
|
|
|
1.35 |
% |
聯邦住房貸款銀行股票 |
|
|
2,820 |
|
|
|
237 |
|
|
|
8.40 |
% |
|
|
2,733 |
|
|
|
118 |
|
|
|
4.32 |
% |
生息資產總額 |
|
|
532,843 |
|
|
|
20,590 |
|
|
|
3.86 |
% |
|
|
497,024 |
|
|
|
16,610 |
|
|
|
3.34 |
% |
非息資產 |
|
|
18,485 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,832 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
總資產 |
|
$ |
551,328 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
512,856 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
計息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
活期存款和活期存款 |
|
$ |
101,947 |
|
|
$ |
402 |
|
|
|
0.39 |
% |
|
$ |
112,504 |
|
|
$ |
139 |
|
|
|
0.12 |
% |
貨幣市場存款 |
|
|
74,045 |
|
|
|
1,830 |
|
|
|
2.47 |
% |
|
|
66,936 |
|
|
|
151 |
|
|
|
0.23 |
% |
儲蓄存款 |
|
|
65,802 |
|
|
|
1,004 |
|
|
|
1.53 |
% |
|
|
62,471 |
|
|
|
82 |
|
|
|
0.13 |
% |
定期存款 |
|
|
77,406 |
|
|
|
2,095 |
|
|
|
2.71 |
% |
|
|
55,129 |
|
|
|
311 |
|
|
|
0.56 |
% |
有息存款總額 |
|
|
319,200 |
|
|
|
5,331 |
|
|
|
1.67 |
% |
|
|
297,040 |
|
|
|
683 |
|
|
|
0.23 |
% |
借款 |
|
|
78,839 |
|
|
|
3,709 |
|
|
|
4.70 |
% |
|
|
63,916 |
|
|
|
1,046 |
|
|
|
1.64 |
% |
其他 |
|
|
1,894 |
|
|
|
40 |
|
|
|
2.13 |
% |
|
|
1,864 |
|
|
|
18 |
|
|
|
0.97 |
% |
計息負債總額 |
|
|
399,933 |
|
|
|
9,080 |
|
|
|
2.27 |
% |
|
|
362,820 |
|
|
|
1,747 |
|
|
|
0.48 |
% |
無息存款 |
|
|
76,533 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
92,576 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他無息負債 |
|
|
4,299 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,782 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
總負債 |
|
|
480,765 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
459,178 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
總股本 |
|
|
70,563 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
53,678 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
負債和權益總額 |
|
$ |
551,328 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
512,856 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨利息收入 |
|
|
|
|
$ |
11,510 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
14,863 |
|
|
|
|
||||
淨息差(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.59 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.86 |
% |
||||
生息資產淨額 (2) |
|
$ |
132,910 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
134,204 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨息差(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.16 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.99 |
% |
||||
平均生息資產 |
|
|
133.23 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
136.99 |
% |
|
|
|
|
|
|
41
速率/體積分析
下表顯示了利率和交易量的變化對我們所示年份淨利息收入的影響。比率列顯示了比率變化的影響(比率的變化乘以先前的成交量)。體積欄顯示了可歸因於體積變化的影響(體積變化乘以先前的比率)。TOTAL列表示前幾列的總和。就本表而言,不能分開的可歸因於費率和業務量的變動,是根據費率變動和業務量變動按比例分配的。
|
|
截至2023年12月31日的年度對比2022年 |
|
|||||||||
|
|
因…而增加(減少) |
|
|
合計增長 |
|
||||||
|
|
卷 |
|
|
費率 |
|
|
(減少) |
|
|||
(單位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
貸款 |
|
$ |
1,125 |
|
|
$ |
1,679 |
|
|
$ |
2,804 |
|
應課税債務證券 |
|
|
(2 |
) |
|
|
528 |
|
|
|
526 |
|
非課税債務證券 |
|
|
203 |
|
|
|
216 |
|
|
|
419 |
|
在其他銀行的存款 |
|
|
(10 |
) |
|
|
122 |
|
|
|
112 |
|
聯邦住房貸款銀行股票 |
|
|
4 |
|
|
|
115 |
|
|
|
119 |
|
生息資產總額 |
|
|
1,320 |
|
|
|
2,660 |
|
|
|
3,980 |
|
計息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
活期存款和活期存款 |
|
|
(14 |
) |
|
|
277 |
|
|
|
263 |
|
貨幣市場存款 |
|
|
18 |
|
|
|
1,661 |
|
|
|
1,679 |
|
儲蓄存款 |
|
|
5 |
|
|
|
917 |
|
|
|
922 |
|
定期存款 |
|
|
172 |
|
|
|
1,612 |
|
|
|
1,784 |
|
有息存款總額 |
|
|
181 |
|
|
|
4,467 |
|
|
|
4,648 |
|
借款 |
|
|
295 |
|
|
|
2,368 |
|
|
|
2,663 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
|
|
22 |
|
計息負債總額 |
|
|
476 |
|
|
|
6,857 |
|
|
|
7,333 |
|
淨利息收入變動 |
|
$ |
844 |
|
|
$ |
(4,197 |
) |
|
$ |
(3,353 |
) |
市場風險管理
將軍。我們的大部分資產和負債本質上都是貨幣資產。因此,我們最重要的市場風險形式是利率風險。我們的資產主要由貸款組成,其到期日比我們的負債(主要由存款組成)要長。因此,我們業務戰略的一個主要部分是管理我們對市場利率變化的敞口。因此,董事會成立了一個管理層的資產/負債管理委員會,負責監督資產/負債管理過程和相關程序。ALCO至少每季度召開一次會議,審查資產/負債戰略、流動性狀況、替代資金來源、利率風險衡量報告、資本水平以及國家和地方兩級的經濟趨勢。我們的利率風險頭寸也受到董事會的季度監控。
我們管理利率風險,努力將我們的收益和資本對市場利率變化的敞口降至最低。我們實施了以下策略來管理我們的利率風險:發放利率可調的貸款;推廣核心存款產品;出售一部分固定利率的一户至四户住宅房地產貸款;保持可供出售的投資;分散我們的貸款組合;以及加強我們的資本狀況。通過遵循這些策略,我們相信我們能夠更好地對市場利率的變化做出反應。
投資組合淨值模擬。我們通過權益投資組合淨值(NPV)模型來分析我們對利率變化的敏感度。淨現值代表我們資產的預期現金流量的現值減去我們的負債產生的預期現金流量的現值,這些現金流量根據表外合同的價值進行了調整。淨現值比率代表我們的淨現值的美元金額除以給定利率情景下我們總資產的現值。淨現值試圖使用貼現現金流方法來量化我們的經濟價值,而淨現值比率則將這種價值反映為資本比率的一種形式。我們估計在特定日期我們的淨現值是多少。然後,我們計算在一系列利率情景中,同一日期的淨現值將是多少,這些情景代表着收益率曲線的立即和永久的平行變化。我們目前在假設利率較當前市場利率上升100、200、300和400個基點,利率較當前市場利率下降100、200、300和400個基點的情況下計算淨現值。
42
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日市場利率變化對我們投資組合淨值的估計變化。
截至2023年12月31日:
|
|
投資組合淨值(NPV) |
|
|
淨現值佔 |
|
||||||||||||||
利率基點變動 |
|
美元 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
|
淨現值 |
|
|
變化 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
400個BP |
|
$ |
38,063 |
|
|
$ |
(29,082 |
) |
|
|
(43.3 |
)% |
|
|
8.4 |
% |
|
$ |
(434 |
) |
300個BP |
|
|
45,307 |
|
|
|
(21,838 |
) |
|
|
(32.5 |
) |
|
|
9.6 |
|
|
|
(310 |
) |
200個基點 |
|
|
52,710 |
|
|
|
(14,435 |
) |
|
|
(21.5 |
) |
|
|
10.8 |
|
|
|
(194 |
) |
100個BP |
|
|
60,749 |
|
|
|
(6,396 |
) |
|
|
(9.5 |
) |
|
|
11.9 |
|
|
|
(78 |
) |
0 |
|
|
67,145 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12.7 |
|
|
|
— |
|
(100)BP |
|
|
72,043 |
|
|
|
4,898 |
|
|
|
7.3 |
|
|
|
13.2 |
|
|
|
45 |
|
(200)BP |
|
|
74,730 |
|
|
|
7,585 |
|
|
|
11.3 |
|
|
|
13.2 |
|
|
|
49 |
|
(300)BP |
|
|
74,371 |
|
|
|
7,226 |
|
|
|
10.8 |
|
|
|
12.7 |
|
|
|
4 |
|
(400)BP |
|
|
67,366 |
|
|
|
221 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
11.3 |
|
|
|
(141 |
) |
截至2022年12月31日:
|
|
投資組合淨值(NPV) |
|
|
淨現值佔 |
|
||||||||||||||
利率基點變動 |
|
美元 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
|
淨現值 |
|
|
變化 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
400個BP |
|
$ |
64,978 |
|
|
$ |
(31,915 |
) |
|
|
(32.9 |
)% |
|
|
15.3 |
% |
|
$ |
(401 |
) |
300個BP |
|
|
72,904 |
|
|
|
(23,989 |
) |
|
|
(24.8 |
) |
|
|
16.4 |
|
|
|
(284 |
) |
200個基點 |
|
|
80,715 |
|
|
|
(16,178 |
) |
|
|
(16.7 |
) |
|
|
17.5 |
|
|
|
(180 |
) |
100個BP |
|
|
89,144 |
|
|
|
(7,749 |
) |
|
|
(8.0 |
) |
|
|
18.5 |
|
|
|
(78 |
) |
0 |
|
|
96,893 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19.3 |
|
|
|
— |
|
(100)BP |
|
|
102,856 |
|
|
|
5,963 |
|
|
|
6.2 |
|
|
|
19.6 |
|
|
|
37 |
|
(200)BP |
|
|
106,776 |
|
|
|
9,883 |
|
|
|
10.2 |
|
|
|
19.6 |
|
|
|
35 |
|
(300)BP |
|
|
107,095 |
|
|
|
10,202 |
|
|
|
10.5 |
|
|
|
19.0 |
|
|
|
(29 |
) |
(400)BP |
|
|
99,984 |
|
|
|
3,091 |
|
|
|
3.2 |
|
|
|
17.3 |
|
|
|
(199 |
) |
上述利率風險計量中使用的方法存在某些固有缺陷。建模變化需要做出某些假設,這些假設可能反映也可能不反映實際收益率和成本對市場利率變化的反應方式。上表假設我們在所示日期存在的對利息敏感的資產和負債的構成在收益率曲線上保持一致不變,無論特定資產和負債的期限或重新定價如何。因此,儘管該表提供了我們在特定時間點的利率風險敞口的指示,但此類衡量並不旨在也不能提供市場利率變化對我們淨現值的影響的準確預測,因此將與實際結果不同。
截至2023年12月31日,利率+200、+300和+400個基點變化的淨現值百分比分別為-21.5%、-32.5%和-43.3%,而政策限制分別為-20.0%、-30.0%和-40.0%。這些百分比的變化主要是由於2023年存款從利率敏感度較低的產品(如現在和活期存款)轉移到利率敏感度較高的產品,即貨幣市場和定期存款。我們定期監測我們對利率變動的風險敞口,並討論我們認為將減輕此類變動的負面影響的戰略的實施。截至2022年12月31日,淨現值的所有類別變化都在董事會批准的政策限制之內。
公平的經濟價值。與大多數金融機構一樣,我們的盈利能力在很大程度上取決於我們的淨利息收入,淨利息收入是我們對貸款和證券等生息資產的利息收入與我們對有息負債(如存款和借款)的利息支出之間的差額,並根據表外合同的價值進行調整。因此,我們的經營結果在很大程度上取決於市場利率的變動,以及我們管理對利率敏感的資產和負債的能力,以應對這些變動。通脹、經濟衰退和金融市場不穩定等因素,以及其他我們無法控制的因素,可能會影響利率。
43
在利率上升的環境下,我們預計我們的存款和借款利率重新定價的速度將快於我們的長期貸款和投資利率,這將壓縮我們的利差,並對我們的盈利能力產生負面影響。此外,利率上升可能會對借款人償還可調利率貸款的能力造成負面影響,因為這類貸款的利息會隨着利率的上升而增加。相反,利率下降可能會導致貸款和抵押貸款相關證券的提前還款額增加,因為借款人通過再融資來降低借貸成本。在這種情況下,我們面臨再投資風險,因為我們可能需要將這些貸款或證券收益重新配置到收益率較低的資產上,這也可能對我們的收入造成負面影響。如果利率上升,我們預計股票的經濟價值將會下降。權益的經濟價值是指來自我們的資產的預期現金流量的現值減去我們的負債產生的預期現金流量的現值。世行截至2023年12月31日的權益經濟價值分析估計,如果利率瞬間上升200個基點,世行的權益經濟價值將下降21.5%,高於20%的政策限制。同時,我們的分析估計,如果利率瞬間下降200個基點,銀行的股本經濟價值將增加11.3%。
市場利率的任何重大、意外和長期的變化都可能對我們的財務狀況、流動資金和經營結果產生重大不利影響。利率水平的變化也可能對我們發放房地產貸款的能力、我們的資產價值以及我們從出售資產中實現收益的能力產生負面影響,所有這些最終都會影響我們的收益。此外,我們的利率風險建模技術和假設可能無法完全預測或捕捉實際利率變化對我們的資產負債表或預期經營業績的影響。
流動性與資本資源
流動資金描述的是我們履行正常業務過程中產生的財務義務的能力。流動性主要是為了滿足我們客户的借款和存款提取要求,以及為當前和計劃中的支出提供資金。截至2023年12月31日和2022年12月31日,未投保的存款餘額總額(即超過25萬美元FDIC保險限額的部分)的估計價值分別不超過1.025億美元或總存款的25.3%,以及8200萬美元或總存款的21.4%。對於需要為超過250,000美元的存單提供全額聯邦存款保險的客户,我們於2023年底開始提供CDARS®計劃,允許銀行將存單存放在其他參與銀行,以最大限度地提高客户的聯邦存款保險。我們從其他參與的金融機構獲得同樣數額的存款。此外,我們還提供ICS?計劃,這是一項針對活期存款的有保險的存款“清掃”計劃,這是IntraFi Network,LLC提供的產品,也是CDARS®計劃的提供商。與上面討論的存單類似,銀行從其他金融機構獲得相同數額的存款,所有客户存款都由FDIC提供保險。在監管報告中,這些“互惠”的CDARS®和ICS存款被歸類為“經紀”存款。世行認為這些存款具有“核心”性質。截至2023年12月31日,我們的互惠CDARS®和ICS存款分別為-0和110萬美元。
我們的主要資金來源是存款、貸款和證券的本金和利息支付、出售貸款的收益以及出售證券的收益和到期日。我們還依賴FHLB的借款作為補充資金來源。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們分別有7,300萬美元和9,940萬美元的未償還預付款,以及分別有能力額外借款7,180萬美元和3,650萬美元。此外,在2023年12月31日和2022年12月31日,我們在聯邦住房金融局獲得了高達300萬美元的隔夜信用額度,並從兩家代理銀行獲得了高達500萬美元的無擔保聯邦基金借款信用額度。截至2023年12月31日和2022年12月31日,這些額外信貸安排中的任何一項下都沒有未償還餘額。
銀行已通過FRB-銀行定期融資計劃(BTFP)和借款人託管抵押品計劃(BIC)建立了兩項擔保信貸安排。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們分別有2000萬美元和-0美元-FRB的未償還預付款,以及根據BTFP額外借款350萬美元的能力,這是基於符合條件的抵押品,主要是政府支持的企業債券、抵押貸款支持證券和美國多個政府機構發行的抵押貸款債券,截至2023年3月12日和2023年12月31日擁有。根據BTFP,可以在2024年3月11日之前申請預付款。根據BTFP,定期預付款的利率將是一年期隔夜指數掉期利率加10個基點,預付款期限固定--最長一年--在預付款之日。截至2023年12月31日,根據BIC,世行的借款能力為5060萬美元,基於符合條件的抵押品-主要是一般義務市政債券。這項信貸安排的全部餘額在2023年12月31日可用。
雖然貸款和證券的到期日和預定攤銷是可預測的資金來源,但存款流動和貸款提前還款在很大程度上受到一般利率、經濟狀況和競爭的影響。我們最具流動性的資產是現金和現金等價物以及可供出售的投資證券。這些資產的水平取決於我們在任何給定時期的經營、融資、貸款和投資活動。
44
我們的現金流由三個主要類別組成:經營活動的現金流量;投資活動和融資活動。截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度,營運活動提供的現金(已用)淨額分別為190萬美元和97.3萬美元。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,投資活動使用的現金淨額分別為3950萬美元和5810萬美元,其中主要包括貸款發放和貸款購買以及購買可供出售證券的付款,但被貸款本金收入、銷售收益、到期日和收到的可供出售證券本金所抵消。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的一年中,融資活動提供的淨現金分別為3920萬美元和5870萬美元,主要包括出售普通股的收益、存款賬户中的活動、FHLB和FRB預付款。
我們致力於維持強勁的流動性狀況。我們每天都會監測我們的流動性狀況。我們預計我們將有足夠的資金來履行我們目前的資金承諾。截至2023年12月31日,我們沒有對資本支出的實質性承諾。我們目前的戰略是增加核心存款,並利用FHLB和FRB預付款以及中介存款為貸款增長提供資金。
第一海岸銀行是一家獨立於第一海岸銀行的法人實體,必須為自己提供流動資金,以支付運營費用和其他財務義務,併為回購普通股提供資金。該公司的主要收入來源是從銀行收到的股息。本行可申報及支付予本公司的股息金額,須受適用的銀行規定所管限。截至2023年12月31日,該公司(未合併基礎上)的流動資產為2,040萬美元。
2023年12月31日,第一海岸銀行超過了其所有監管資本要求。見本年度報告綜合財務報表附註17。管理層不知道有任何條件或事件會改變第一海岸銀行資本充足的分類。
會計的最新發展
有關近期會計聲明的影響的討論,請參閲本年度報告綜合財務報表附註3。
通貨膨脹和不斷變化的價格的影響
本報告所載綜合財務報表及相關數據乃根據美國公認會計原則編制,該原則要求以歷史美元計量財務狀況及經營業績,而不考慮貨幣的相對購買力隨時間因通脹而發生的變化。通貨膨脹對我們運營的主要影響反映在運營成本的增加上。與大多數工業企業不同,金融機構的幾乎所有資產和負債本質上都是貨幣資產。因此,利率對金融機構業績的影響通常比通脹更顯著。利率不一定與商品和服務的價格走勢相同或程度相同。
第7A項。數量和質量關於市場風險的披露
關於這一項目的信息載於項目7“市場風險管理”下。
45
第八項。財務報表S與補充數據
第一海岸銀行股份有限公司及附屬公司
合併資產負債表
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
||
現金和銀行到期款項 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
在其他銀行的有息定期存款 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
可供出售的證券,按公允價值計算 |
|
|
|
|
|
|
||
聯邦住房貸款銀行股票 |
|
|
|
|
|
|
||
*貸款總額: |
|
|
|
|
|
|
||
減貸款信貸損失備抵 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨貸款 |
|
|
|
|
|
|
||
土地、建築物和設備,淨額 |
|
|
|
|
|
|
||
銀行擁有的人壽保險 |
|
|
|
|
|
|
||
應計應收利息 |
|
|
|
|
|
|
||
其他資產 |
|
|
|
|
|
|
||
總資產 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
||
存款: |
|
|
|
|
|
|
||
無息存款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
計息存款 |
|
|
|
|
|
|
||
總存款 |
|
|
|
|
|
|
||
聯邦住房貸款銀行的預付款 |
|
|
|
|
|
|
||
聯邦儲備銀行預付款 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
抵押人税務託管 |
|
|
|
|
|
|
||
遞延賠償責任 |
|
|
|
|
|
|
||
其他負債 |
|
|
|
|
|
|
||
總負債 |
|
|
|
|
|
|
||
股東權益: |
|
|
|
|
|
|
||
優先股,$ |
|
|
|
|
|
|
||
普通股,$ |
|
|
|
|
|
|
||
額外實收資本 |
|
|
|
|
|
|
||
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
||
累計其他綜合損失 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
庫存股,按成本計算: |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
未開採庫存補償 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
股東權益總額 |
|
|
|
|
|
|
||
總負債和股東權益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
(1)按原第一海岸銀行(First Seacoast Bancorp)的轉換調整。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
46
第一海岸銀行股份有限公司及附屬公司
合併損失表
|
|
截至的年度 |
|
|||||
(千美元,每股數據除外) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
利息和股息收入: |
|
|
|
|
|
|
||
貸款的利息和費用 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
債務證券利息: |
|
|
|
|
|
|
||
應税 |
|
|
|
|
|
|
||
免税 |
|
|
|
|
|
|
||
債務證券利息總額 |
|
|
|
|
|
|
||
分紅 |
|
|
|
|
|
|
||
利息和股息收入合計 |
|
|
|
|
|
|
||
利息支出: |
|
|
|
|
|
|
||
存款利息 |
|
|
|
|
|
|
||
借款利息 |
|
|
|
|
|
|
||
利息支出總額 |
|
|
|
|
|
|
||
淨利息和股息收入 |
|
|
|
|
|
|
||
信貸損失準備金 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
扣除信貸虧損撥備後的淨利息和股息收入 |
|
|
|
|
|
|
||
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
||
客户服務費 |
|
|
|
|
|
|
||
出售貸款的收益 |
|
|
|
|
|
|
||
證券損失,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
終止利率掉期收益 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
銀行擁有的人壽保險收入 |
|
|
|
|
|
|
||
貸款還本付息費收入 |
|
|
|
|
|
|
||
投資服務費 |
|
|
|
|
|
|
||
其他收入 |
|
|
|
|
|
|
||
非利息(虧損)收入總額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
非利息支出: |
|
|
|
|
|
|
||
薪酬和員工福利 |
|
|
|
|
|
|
||
董事薪酬 |
|
|
|
|
|
|
||
入住費 |
|
|
|
|
|
|
||
設備費用 |
|
|
|
|
|
|
||
營銷 |
|
|
|
|
|
|
||
數據處理 |
|
|
|
|
|
|
||
存款保險費 |
|
|
|
|
|
|
||
專業費用和攤款 |
|
|
|
|
|
|
||
借記卡費用 |
|
|
|
|
|
|
||
員工差旅費和教育費 |
|
|
|
|
|
|
||
其他費用 |
|
|
|
|
|
|
||
非利息支出總額 |
|
|
|
|
|
|
||
所得税前虧損費用(收益) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
淨虧損 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
每股虧損: |
|
|
|
|
|
|
||
基本信息(1) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
稀釋(1) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
加權平均股價: |
|
|
|
|
|
|
||
基本信息(1) |
|
|
|
|
|
|
||
稀釋(1), (2) |
|
|
|
|
|
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
47
第一海岸銀行股份有限公司及附屬公司
綜合全面損失表
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
淨虧損 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
扣除所得税後的其他全面收益(虧損)(1): |
|
|
|
|
|
|
||
可供出售證券: |
|
|
|
|
|
|
||
可供出售證券未實現持有收益(損失) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
證券損失、淨額和攤銷淨額的重新分類調整 |
|
|
|
|
|
|
||
可供出售證券未實現收益(損失)共計 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
衍生產品: |
|
|
|
|
|
|
||
利率掉期變動,扣除所得税淨額為美元( |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
對包括在 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
利率互換總變動 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他全面收益(虧損) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
綜合損失 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
(1)包括遞延税項估值撥備,等於淨税務利益。 |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
48
第一海岸銀行股份有限公司及附屬公司
合併股東權益變動表
(千美元) |
|
的股份 |
|
|
普普通通 |
|
|
其他內容 |
|
|
留存收益 |
|
|
累計 |
|
|
財務處 |
|
|
未發現庫存 |
|
|
總計 |
|
||||||||
餘額2021年12月31日(1) |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||||||
淨虧損 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
其他綜合損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
庫藏股活動(1) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
發行股票補償 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
未到期股票補償的攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
ESOP所得股份— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|||
餘額2022年12月31日(1) |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
餘額2022年12月31日(1) |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||||
淨虧損 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
其他綜合收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
庫藏股活動 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
會計原則變更的累計調整 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
重組:第一Seacoast Bancorp,Inc. |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
購買 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
發行股票補償 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
||
未到期股票補償的攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
基於股票的薪酬費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
ESOP所得股份— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
餘額2023年12月31日 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
(1)
附註是這些合併財務報表的組成部分。
49
第一海岸銀行股份有限公司及附屬公司
合併現金流量表
|
|
截至的年度 |
|
|||||
(千美元) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
||
淨虧損 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
淨虧損與經營活動提供的現金(已用)淨額對賬的調整: |
|
|
|
|
|
|
||
會計原則的累積變化(ASU 2016—13) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
員工持股計劃費用 |
|
|
|
|
|
|
||
基於股票的薪酬 |
|
|
|
|
|
|
||
財產和設備處置損失 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
|
|
|
|
||
債券溢價攤銷淨額 |
|
|
|
|
|
|
||
信貸損失準備金 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
出售貸款的收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
證券損失,淨額 |
|
|
|
|
|
|
||
終止利率掉期收益 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
出售貸款所得收益 |
|
|
|
|
|
|
||
出售貸款的來源 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
增加銀行擁有的人壽保險 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
貸款遞延費用增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延税項支出(福利) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
應計應收利息增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他資產減少(增加) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
遞延賠償負債增加額 |
|
|
|
|
|
|
||
(減少)其他負債增加 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
業務活動提供的現金淨額(使用) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
投資活動產生的現金流: |
|
|
|
|
|
|
||
可供出售證券的出售所得款項、到期日及已收本金 |
|
|
|
|
|
|
||
購買可供出售的證券 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
購置財產和設備 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
貸款購房 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
貸款發放和本金收款淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
聯邦住房貸款銀行股票的淨贖回(購買) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
出售及其他銀行計息定期存款的到期日 |
|
|
|
|
|
|
||
終止利率互換的收益 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
投資活動使用的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
||
活期存款、貨幣市場和儲蓄賬户淨減少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
定期存款淨增加 |
|
|
|
|
|
|
||
抵押人代管賬户(減少)增加額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
出售普通股所得款項淨額 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
ESOP購買的普通股 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
前第一海岸銀行(First Seacoast Bancorp),MHC轉換後的資本返還 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
庫藏股活動 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
聯邦後勤基地短期預付款(付款)收益淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
FHLB長期預付款收益 |
|
|
|
|
|
|
||
長期聯邦儲備金預付款的付款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
聯邦儲備銀行墊款收益 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
聯邦儲備銀行預付款的支付 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
融資活動提供的現金淨額 |
|
|
|
|
|
|
||
現金和現金等價物淨變化 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
年初現金及現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
||
年終現金及現金等價物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
補充披露現金流量信息: |
|
|
|
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||
現金活動: |
|
|
|
|
|
|
||
支付利息的現金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
繳納所得税的現金 |
|
|
|
|
|
|
||
非現金活動: |
|
|
|
|
|
|
||
可供出售證券公平值變動之影響: |
|
|
|
|
|
|
||
可供出售的證券 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
遞延税金 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他全面收益(虧損) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
利率掉期公平值變動之影響: |
|
|
|
|
|
|
||
利率互換 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
遞延税金 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
其他綜合(虧損)收入 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
累計公允價值套期保值調整—貸款 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
累計公允價值對衝調整—可供出售證券 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
採用ASU 2016—13的影響: |
|
|
|
|
|
|
||
貸款信貸損失準備 |
|
|
( |
) |
|
北美 |
|
|
其他負債 |
|
|
|
|
北美 |
|
||
採用ASU 2016—02的影響: |
|
|
|
|
|
|
||
其他資產 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他負債 |
|
|
— |
|
|
|
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
50
第一海岸銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
隨附的合併財務報表包括第一海岸銀行股份有限公司(“公司”)、其全資子公司第一海岸銀行(“銀行”)和銀行全資子公司FSB服務公司的賬目。所有重大的公司間餘額和交易已在合併中沖銷。
公司結構
2023年1月19日,第一海岸銀行的新控股公司第一海岸銀行完成了第一海岸銀行,MHC從互助到股票形式的轉換和相關股票的發行。結果,第一海岸銀行、MHC和第一海岸銀行(一家聯邦公司)都不復存在。2023年1月20日,第一海岸銀行的S普通股開始在納斯達克資本市場交易,交易代碼為FSEA。作為認購產品、社區產品和辛迪加社區產品的結果,第一海岸銀行公司總共出售了
海岸銀行(一家聯邦公司)第一海岸銀行(一家聯邦公司)的公眾股東(第一海岸銀行以外的其他股東,MHC)在截止日期擁有的普通股根據以下交換比率轉換為第一海岸銀行公司的普通股
本行為客户提供全方位的銀行及財富管理服務。世行將重點放在
投資管理服務通過FSB財富管理公司提供。FSB財富管理公司是第一海岸銀行的一個部門。該部門目前由兩名財務顧問組成,他們位於新罕布夏州的多佛市。FSB Wealth Management為我們主要市場地區的個人提供非FDIC保險產品的渠道,包括退休計劃、投資組合管理、投資和保險戰略、企業退休計劃和大學規劃。這些投資和服務是通過第三方註冊經紀交易商和投資顧問提供的。FSB財富管理公司從諮詢服務和客户購買的個人投資和保險產品的佣金中收取費用。為財富管理客户持有的資產不是本公司的資產,因此不反映在本公司的綜合資產負債表中。
該銀行主要從事吸引公眾存款的業務,並將這些資金投資於各種類型的貸款,包括住宅和商業房地產貸款,以及各種商業和消費貸款。銀行還將其存款和借入的資金投資於投資證券。在銀行的存款由聯邦存款保險公司(“FDIC”)按法律允許的最高金額投保。
該公司擁有
陳述的基礎
財務報表是按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制的。
51
預算的使用
在按照公認會計原則編制合併財務報表時,管理層必須作出估計和假設,以影響截至合併資產負債表日期的資產和負債額以及報告期內的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。
合併現金流量表
就報告現金流而言,現金包括現金和原始到期日為90天或更短的銀行到期現金。
重新分類
上一年財務報表中的某些數額可能已重新分類,以符合本年度的列報方式。
可供出售的證券
該公司將可供出售的證券組合分為以下主要證券類型:美國政府支持的企業債券、由SBA擔保的美國政府機構小企業管理池、由FHLMC、FNMA和GNMA發行的抵押抵押債券、住房抵押貸款支持證券、市政債券、公司債券和公司次級債券。該公司持有的幾乎所有抵押擔保證券都是由美國政府及其實體和機構發行的。這些證券由美國政府明示或默示擔保,得到主要評級機構的高度評級,並有
信貸損失準備的變化被記錄為信貸損失費用準備(或沖銷)。當管理層認為可供出售證券的不可收回性得到確認時,或當有關出售意向或要求的標準之一得到滿足時,損失將計入備抵。
當任何本金或利息拖欠90天時,債務證券被置於非應計狀態。以非應計項目為抵押的應計但未收到的利息將沖銷利息收入。
出售可供出售證券的損益採用特定的識別方法確定。溢價和折扣採用利息法在利息收入中確認。折扣在到期前確認。如果適用,保費將在催繳期限內確認。否則,保費將在保費到期前確認。
在其他銀行的計息定期存款
該公司在其他銀行和信用社維持定期存款,這些定期存款由FDIC或國家信用合作社管理局(“NCUA”)提供全額保險。餘額按成本計算,定期存款的條款最高可達
52
聯邦住房貸款銀行股票
聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)的股票按成本價列賬,並且只能根據其當前的贖回政策出售給該銀行。本公司根據財務及財務總監辦公室股票成本基準的最終可回收性,審核其於財務及財務總監辦公室股本的投資以計提減值。根據對FHLB的最新分析,截至2023年12月31日,管理層認為其對FHLB股票的投資不受減值。
貸款
管理層有意及有能力持有以供可預見的未來或直至到期或償還的貸款,一般以未償還本金餘額(經撇賬、信貸損失撥備、已發放貸款的遞延貸款淨費用/成本或已購入貸款的未攤銷溢價或折扣調整)列報。利息收入在未付本金餘額上按簡單利息累算。
貸款利息應計在貸款逾期90天或被確定為不良時停止,如果更早的話。逾期狀態是基於貸款的合同條款。在所有情況下,如果本金或利息的收取被認為是可疑的,貸款被放在非應計項目上。所有應計但未收回的此類貸款利息將沖銷利息收入。對於從這類貸款收到的付款,利息按現金收付制記賬,或在不能保證收回的情況下記為減少貸款本金,直到有資格恢復應計項目為止。當合同規定的所有到期本金和利息都已付清時,貸款就恢復到應計狀態,目前和將來的付款都得到合理保證。
不良貸款利息收入的現金收入在必要的程度上記入本金,以消除對貸款賬面淨值是否可收回的疑慮。如果貸款的剩餘賬面淨額被認為是完全可收回的,不良貸款利息收入的部分或全部現金收入被確認為利息收入。當按現金基準確認不良貸款的利息收入是適當的時候,確認的收入金額限於按合同利率按貸款賬面淨值應計的金額。收到的任何超過限額的現金利息付款不用於減少貸款的賬面淨額,在完全收回沖銷之前,將被記錄為沖銷回收。
貸款發放費和成本
貸款發放費用和某些直接貸款發放成本遞延,並在利息收入中確認,作為對相關貸款有效期內貸款收益率的調整。未攤銷遞延費用和成本淨額與相關貸款餘額一起計入綜合資產負債表。計入或貸記收入的金額包括在相關利息收入中。
信貸損失準備(“acl”)
有效
資產負債表是各種組成部分的總和,包括:(A)歷史損失經歷;(B)合理和可支持的預測;(C)個別評估的貸款;以及(D)相關環境因素的變化。歷史損失部分按貸款類型劃分,是ACL充足率方法的核心。公司選擇了加權平均剩餘期限模型(“WORM”),用於利用第三方軟件應用程序計算銀行每個貸款池的損失。WORM使用季度損失率和未來對貸款餘額的預期來計算ACL。損失率適用於一段時間內的池餘額。
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CECL可能會在ACL中造成更大的波動性,特別是針對貸款的ACL和針對表外信貸敞口的ACL。根據CECL,貸款準備金率可根據許多因素逐期增加或減少,這些因素包括但不限於:(I)宏觀經濟預測和條件;(Ii)預測期和恢復速度;(Iii)提前還款速度假設;(Iv)貸款組合數量和組合變化;(V)信貸質量;以及(Vi)ASU 2016-13年度概述的各種定性因素。
使用CECL方法計算2023年12月31日的ACL時使用的重要關鍵假設包括:
宏觀經濟因素(虧損驅動因素):監測和評估地方和國家失業情況、國家國內生產總值的變化和其他宏觀經濟因素,這些因素可能是貸款組合內損失的最具預測性的指標。在確定acl時所考慮的宏觀經濟因素可能會不時發生變化。
預測期和恢復速度:ASU 2016-13要求公司在制定ACL時使用合理且可支持的預測期,這代表管理層認為它可以合理預測已確定的虧損驅動因素的時間段。一般來説,公司認為合理和可支持的預測期將按年設定,並通過對經濟領先指標的評估來驗證。在波動性和不確定性較大的時期,如目前的利率環境,本公司可能會使用較短的預測期,而當市場、經濟、利率環境、政治和其他因素被認為更穩定和確定時,本公司可能會使用較長的預測期。此外,在不確定性較大的時候,公司可能會考慮一系列可能的預測,並評估每種情況的可能性。一般來説,預測期預計在一年至三年之間。一旦確定了合理和可支持的預測期,ASU 2016-13年度要求公司將其對資產剩餘合同壽命的虧損預期恢復為長期歷史平均水平,並對預付款進行調整。在確定迴歸的時間長度(即“迴歸速度”)時,將考慮過去經濟週期中的歷史信用損失經驗以及公司認為自己處於當前經濟週期內的位置等因素。於2023年12月31日,本公司選擇了一個與2014年1月至2016年12月的歷史虧損期間類似的四個季度的預測期,然後使用直線迴歸法恢復到隨後兩個季度的長期平均水平。該公司認為,這一歷史預測期代表了未來18個月的潛在經濟狀況。
預付款速度:每個貸款部門的提前還款速度是利用公司的歷史貸款數據以及當前的環境因素來確定的。提前還款速度假設與温法一起被用來預測貸款合同期限內的預期現金流,並根據預期提前還款進行調整。較高的預付費速度假設會導致較低的ACL,反之亦然。
定性因素:與之前用於“已發生損失”模型的會計準則一樣,ASU 2016-13年度要求公司考慮可能影響預期信貸損失的各種定性因素。在每一報告期內,本公司在決定及達成信貸保證協議時,會繼續考慮定性因素,例如:(I)經濟趨勢及條件的實際或預期變化;(Ii)貸款相關抵押品價值的變化;(Iii)貸款政策、承保標準及/或執行此等職能的管理人員的變化;(Iv)拖欠及其他信貸質量趨勢;(V)信貸風險集中度(如有);(Vi)影響貸款組合的公司業務性質的變化;(Vii)及其他外部因素,包括但不限於:銀行監管機構的內部貸款審查和審查結果。
某些貸款的風險特徵可能與組合中的其他貸款不同,可單獨測試估計的信貸損失,包括(I)被歸類為特別提及、不合標準或可疑和非應計項目的貸款,(Ii)為遇到財務困難的借款人而修改的貸款,或(Iii)具有其他獨特特徵的貸款。在衡量這些貸款的預期信貸損失程度時,考慮的因素可能包括支付狀況、抵押品價值、借款人的財務狀況、擔保人的支持,以及在到期時收取預定本金和利息的可能性。
對於具有類似風險特徵的貸款池,ACL是在集體基礎上衡量的。該公司確定了以下具有類似風險特徵的金融資產池,以衡量預期的信貸損失:
業主自住型商業房地產抵押貸款-業主自住的商業房地產抵押貸款以建築物所有者佔用物業的商業寫字樓、工業大樓、倉庫或零售大樓為抵押。對於這類貸款,還款在很大程度上取決於借款人的業務運營。
非業主自住型商業房地產和多户房地產貸款-這些貸款是以寫字樓、工業建築、倉庫、零售建築和多户住宅為抵押的投資房地產貸款。還款主要取決於基礎抵押品產生的租賃收入。
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消費性房地產按揭貸款-消費性房地產抵押貸款主要由一至四户住宅物業擔保的貸款組成,包括房屋淨值貸款和信貸額度。還款主要取決於借款人的個人現金流。
收購、開發和土地貸款-收購、開發和土地貸款包括償還取決於相關房地產項目的成功完成和最終銷售、再融資或運營的貸款。收購、開發和土地貸款包括一至四户建築項目和商業建設或修復項目,如倉庫、公寓、辦公和零售空間以及土地收購和開發。
商業和工業貸款-商業和工業貸款包括為商業、工業和/或其他專業目的發放給商業企業的貸款。這些貸款通常由借款人的設備、庫存和應收賬款擔保,償還主要取決於企業現金流。
消費貸款和其他貸款-消費貸款和其他貸款包括髮放給個人的所有貸款,主要是先前存在的銀行客户,不包括在消費房地產抵押分類中,以及以製造住房物業擔保的購買貸款。消費者貸款和其他貸款的例子是汽車貸款和其他直接發放給借款人的分期付款貸款。消費貸款可能是無擔保的。還款主要取決於借款人的個人現金流。
温法採用了一種以季度損失率開始的方法,並在每個貸款池的剩餘壽命預期內定期將該比率應用於具有上述類似風險特徵的金融資產的貸款池。由於本公司的虧損經驗有限,本公司選擇使用同業集團虧損數據來計算季度虧損率。在第三方軟件應用程序中選擇了一個對等組,其中包括$
所有貸款池的估計信貸損失是根據定量分析中沒有固有考慮的定性因素的變化進行調整的。定性類別及用以量化每個類別內風險的量度由本公司主觀選擇,但以一段期間的客觀量度來衡量。每次測量的數據可以從內部或外部來源獲得。對本期計量進行評估,併為其分配一個係數,該係數與一段時間內相對於過去計量的當前風險水平相稱。由此產生的質量調整適用於相關的集體評估貸款組合。這些調整是基於對投資組合集中度、政策例外、合夥人保留、獨立貸款審查結果、競爭和同行集團信貸質量趨勢的季度趨勢評估。根據對這些不同的質量因素的評估,為每個貸款分段增加或減少上述程序所確定的質量津貼分配。對於任何已查明的、歷史上不存在於投資組合內的風險,如上文所討論的,通過根據投資組合的歷史趨勢對這種風險因素進行評估,可能無法充分解決這些風險,還需要對這些風險進行其他定性的考慮。
預期的信貸損失是在貸款的合同期限內估計的,在適當的時候根據預期的提前還款進行調整。合同條款不包括預期的延期、續簽和修改,除非以下任何一項適用:公司在報告日期有合理預期將與個別借款人執行修改,或者延期或續簽選項包括在報告日期的原始或修改後的合同中,公司不能無條件取消。
截至年底止年度
表外承付款的信貸損失準備是指預計的表外承付款的信貸損失,如無資金的信貸承諾和備用信用證。然而,對於公司無條件可取消的承諾,責任不被確認。表外承擔的信貸損失準備確認為負債(綜合資產負債表中的其他負債),並對綜合損失表中的信貸損失準備確認的準備進行調整。表外承付款的信貸損失準備是通過估計未來的提款和應用預期損失來確定的。
這些抽籤的利率。未來的抽籤是基於使用率的歷史平均值(即抽籤的可能性)。為了估計未來對未撥資金餘額的提取,將當前使用率與歷史使用率進行比較。如果是當前的
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使用率低於歷史使用率時,將比率差額應用於承諾餘額,以估計未來的抽籤。損失率的估算方法與信貸損失準備一般準備金計算的損失率相同。
雖然本公司認為用以估計摺合利率的保單和程序,以及由此產生的計入損失的信貸損失準備金是足夠的,但這些保單和程序必然是近似性和不精確的。存在本公司無法控制的因素,例如預測的經濟狀況、房地產市場或特定行業狀況的變化,這些因素可能會對資產質量和ACL的充分性產生重大影響,從而導致信貸損失撥備。
在採用新的信貸損失會計準則之前,貸款損失準備(“全部”)由普通部分、已分配部分和未分配部分組成。所有貸款的一般組成部分是根據歷史損失經驗調整的,按以下貸款部分的定性因素進行調整:商業房地產;多户家庭;商業和工業;購置、開發和土地;一至四户家庭住宅;房屋淨值貸款以及信貸額度和消費者。本公司採用基於適當時間框架的歷史損失滾動平均值,以獲取每個貸款部門的相關損失數據。這一歷史損失率根據以下質量因素進行了調整:拖欠的水平/趨勢;信貸質量趨勢;投資組合增長趨勢和集中度;風險選擇和承保標準的變化以及貸款政策、程序和做法的其他變化的影響;貸款管理和工作人員的經驗/能力/深度;以及國家和地方的經濟趨勢和條件。根據以前的會計準則,分配的部分與分類為減值的貸款有關。本公司評估非權責發生制貸款和某些被評為減值不合格或更差的貸款。一般情況下,減值貸款依賴抵押品,減值是通過抵押品方法來衡量的。當計提的減值貸款少於計入的貸款投資時,減值計提。於2022年12月31日,抵押品依賴型減值貸款的抵押品價值已足夠,不需要減值費用。未分配部分的保留是為了彌補可能影響公司估計的可能損失的不確定性。所有準備金中的未分配部分反映了在估算投資組合中已分配準備金和一般準備金的方法中使用的基本假設所固有的不精確幅度。
在2023年1月1日之前,當一筆貸款被修改並向遇到財務困難的借款人做出讓步時,這種修改被認為是TDR。已在TDR中修改的貸款的貸款損失撥備是根據按貸款的有效利率貼現的預期未來現金流量的現值、貸款的可觀察市場價格或抵押品的估計公允價值減去任何銷售成本(如果貸款依賴抵押品)來計量的。管理層在制定這些估計數時作出了重大判斷。
土地、建築物和設備
土地按成本價申報。建築物和設備按成本減去累計折舊計算。除非有合理的續期保證,否則折舊按資產的估計使用年限或租賃改善的租賃期按直線方法計算。維護和維修費用包括在業務費用中,而用於改進的主要支出則計入資本化和折舊。出售或以其他方式處置的資產的成本和相關累計折舊從相關賬户中扣除,任何收益或虧損均計入收益。
人壽保險
銀行擁有的壽險保單以現金退回價值反映在綜合資產負債表上。保單現金退回淨值以及收到的保險收益的變化反映在綜合損益表的非利息收入中,一般不繳納所得税。本公司在購買人壽保險前及其後每年不少於一次審查保險承保人的財務實力。任何個人承運人的人壽保險單僅限於
庫存股
金融資產的轉讓和服務
轉讓整個金融資產、一組完整的金融資產或參與整個金融資產的權益,在資產控制權交出時計入出售。在下列情況下,轉讓資產的控制權被視為放棄:(1)資產已與公司隔離,(2)受讓人獲得轉讓資產質押或交換的權利,(3)公司未對轉讓資產保持有效控制。
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在正常業務過程中,公司可以轉讓全部貸款或部分金融資產,如參與貸款或政府擔保的貸款部分。為了有資格獲得銷售待遇,貸款部分的轉讓必須符合參與權益的標準。如果不符合參與權益的標準,轉讓將作為擔保借款入賬。為了滿足參與權益的標準,貸款的所有現金流必須按比例分配,每個貸款持有人的權利必須具有相同的優先權,貸款持有人除標準陳述和擔保外不得向轉讓人追索權,任何貸款持有人都無權質押或交換整個貸款。
本公司為他人提供按揭貸款服務。還貸費用收入在合併損益表中作為還貸費用收入列報。這些費用以未償還本金的合同百分比為基礎,並在賺取時記為收入。與還貸相關的滯納金和輔助費並不重要。
抵押貸款償還權(“MSR”)最初作為資產入賬,並在貸款出售給第三方時按公允價值計量,但仍保留償還權。MSR最初按公允價值入賬,方法是使用貼現現金流模型計算估計未來淨維修收入的現值。本公司按公允價值法入賬的MSR按公允價值計入資產負債表,公允價值變動記入發生變動期間的還貸費用收入。MSR公允價值的變化主要是由於估值投入、假設以及預期現金流的收集和變現的變化。
客户列表無形
於2021年8月17日,本行與一家投資顧問及財富管理公司(“賣方”)訂立最終協議,以經調整的最終收購價$購買若干客户賬户及客户關係。
收入確認
會計準則編纂(“ASC”)第606節“與客户的合同收入”(“ASC 606”)確立了報告有關實體向客户提供商品或服務的合同所產生的收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性的信息的原則。核心原則要求實體確認向客户轉讓貨物或服務的收入,其數額應反映其預期有權獲得的對價,以換取那些被確認為履行履約義務的貨物或服務。
我們的大多數創收交易不受ASC 606的約束,包括我們的貸款、信用證和投資證券等金融工具產生的收入,以及與我們的抵押貸款服務活動和銀行擁有的人壽保險相關的收入,因為這些活動受我們披露的其他地方討論的其他GAAP的約束。我們的創收活動屬於ASC 606的範圍,並在我們的損益表中作為非利息收入的組成部分列示如下:
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廣告費
廣告費用作為已發生的費用計入營銷費用。
員工持股計劃
公司維持首個海岸銀行員工持股計劃(“員工持股計劃”),為合資格的公司員工提供持有公司普通股的機會。員工持股計劃是一項符合税務條件的退休計劃,目的是為了公司員工的利益。
確定繳費計劃
在截至2023年和2022年12月31日的年度內,公司為幾乎所有員工發起了一項401(K)固定繳款計劃,根據該計劃,公司員工可以選擇在國税侷限額的情況下向該計劃供款。公司還按照計劃規定,對符合條件的參與者進行了配對和利潤分享貢獻。
基於股票的薪酬
自2021年5月27日起,公司通過了首個海濱銀行2021年股權激勵計劃(“2021年計劃”)。2021年計劃規定授予購買普通股的激勵性和非法定股票期權,或授予限制性股票獎勵和限制性股票單位的股票。2021年計劃授權向參與者發放或交付最多
該公司根據獎勵的授予日期公允價值,根據實際沒收進行調整,確認基於股票的補償。該公司將按照布萊克-斯科爾斯期權定價模型對基於股票的股票期權獎勵進行估值。本公司在整個獎勵的必要服務期內以直線方式確認獎勵的補償費用(直線歸屬法),確保在任何日期確認的補償成本金額至少等於當時授予獎勵的公允價值部分。
固定福利計劃
該公司參與了金融機構的彭特格拉固定收益計劃(The Pentegra DB Plan),這是一項符合税務條件的固定收益養老金計劃。為了會計目的,潘特格拉數據庫計劃作為多僱主計劃運行,並作為根據1974年《僱員退休收入保障法》和《國税法》。沒有需要向潘特拉DB計劃捐款的集體談判協議。2022年5月26日,董事會批准了一項決議,授權公司發出通知,表明其自2022年9月30日起退出彭特格拉DB計劃的意圖。2022年9月30日,該公司繼續發出通知,自2022年9月30日起退出彭特格拉DB計劃(更多信息請參見附註12員工福利)。
該公司的資金政策是,由彭特格拉DB計劃精算師確定的年度繳費不低於最低要求繳費,也不高於聯邦所得税可扣除的最高限額。繳費是根據個別僱主的經驗計算的。
補充行政人員退休計劃
該公司與某些董事及其現任和前任總裁以及某些高級管理人員維持無保留的高管福利補充協議。這些協議規定了在退休或死亡後的一段時間內分期支付的補充退休福利,並規定將固定數額的補償記入負債賬户,按協議確定的利率賺取利息。本公司確認在個人提供服務至退休日期這段時間內提供這些福利的成本。在每個計量日期,累計金額等於預期向該個人提供的福利的當時現值,以換取該個人到該日期為止的服務。
租契
所有初始租期超過12個月的租約均確認:(1)使用權(“ROU”資產),代表承租人在租賃期內使用或控制特定資產使用的權利的資產;(2)租賃負債,即承租人支付租賃產生的租賃款項的義務,每一項都是按貼現基礎計量的。本公司選擇不將租賃和非租賃部分分開。
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作為承租人,大部分經營租賃組合包括一個分支機構的房地產租賃和某些設備的租賃。經營租約的剩餘租賃條款為
所得税
所得税撥備是根據資產和負債的計税基準與其在合併財務報表中報告的金額之間的臨時差異而計提的當前應付或可退還的税款和遞延所得税。遞延税項資產及負債以制定税率計量,預期適用於預計收回或結算該等暫時性差額的年度的應税收入。
税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。當所得税報税表中的不確定税務頭寸或預期持有的頭寸根據頭寸的技術價值被判斷為不符合“更有可能”的門檻時,資產和負債被確定為該等頭寸。與不確定税務狀況相關的估計利息和罰金(如適用)計入所得税撥備。該公司已評估了截至2023年12月31日提交的納税申報單上的立場以及對其納税狀況的潛在影響。該公司已得出結論,
在確定所得税、遞延税項資產和負債撥備以及任何針對遞延税項淨資產計入的必要估值準備時,需要作出判斷。這一過程涉及彙總因税收和會計目的對項目的不同處理而產生的暫時性差異。這些差異導致遞延税項資產和負債計入綜合資產負債表。本公司評估遞延税項資產從未來應課税收入中收回的可能性,並在本公司認為不太可能收回的情況下,設立估值撥備。在本公司於某一期間設立或調整估值準備的範圍內,一項開支或利益於綜合損失表的税項撥備內記錄。
綜合損失
會計原則一般要求確認的收入、費用、收益和損失計入淨虧損。雖然資產和負債的某些變化,如可供出售證券的未實現收益和損失,作為合併資產負債表股東權益部分的單獨組成部分報告,但這些項目與淨虧損一起是全面虧損的組成部分。本公司還將用於其現金流對衝活動的利率衍生品的公允價值變動(扣除遞延所得税)計入全面虧損。
每股虧損
每股基本虧損是指可分配給普通股股東的虧損除以該期間已發行普通股的加權平均數。每股攤薄虧損的計算方式與每股基本虧損的計算方式相似,因為已發行普通股的加權平均數並未調整,以包括在確認淨虧損期間發行所有潛在攤薄普通股等價物的情況下將會發行的新增普通股數量(使用金庫法計算)。在計算每股虧損時,未分配的員工持股不被視為已發行股票。未來可能稀釋普通股每股基本收益的證券(即未歸屬的限制性股票)不包括在普通股稀釋收益的計算中,因為這樣做將對2023年和2022年具有反稀釋作用。所有基於未歸屬股票的補償獎勵不包括獲得不可沒收股息的權利,並被視為非參與證券,並且不包括以普通股參與未分配收益以計算每股虧損的權利。
衍生工具和套期保值活動
衍生工具在資產負債表上確認為資產或負債,並按公允價值計量。此類衍生工具的公允價值變動的會計處理取決於衍生工具的預期用途和由此產生的名稱。對於被指定為現金流對衝的衍生品,衍生工具的收益或虧損在其他全面收益(虧損)中報告,並重新分類為被對衝交易影響收益的同一期間的收益。對於被指定為公允價值套期保值的衍生工具,衍生工具的收益或虧損以及對衝項目的抵銷虧損或收益應歸因於套期保值風險,在利息收入中確認。不符合對衝會計條件的衍生品的公允價值變動目前在收益中報告為非利息收入。
本公司在開始時和持續的基礎上正式評估每項套期保值交易的有效性。當確定合同不再具有高度有效性時,公司將終止預期的套期保值會計。該文件包括將公允價值或現金流量套期保值與資產負債表上的特定資產和負債或特定公司承諾或預測交易聯繫起來。
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當套期保值會計終止時,衍生工具的公允價值隨後的變化被記錄為非利息收入。當公允價值對衝終止時,已對衝的資產或負債不再根據公允價值的變化進行調整,而現有的基數調整將在資產或負債的剩餘壽命內攤銷或增值。當現金流對衝終止,但被對衝的現金流或預測交易仍將發生時,在其他全面收益中累積的收益或虧損將在對衝交易影響收益的同一時期內攤銷至收益。
如果交易對手未能根據本公司處於淨收款地位的合同支付款項,本公司將蒙受損失。本公司預計,交易對手將能夠充分履行其在協議下的義務。本公司作為一方的所有合同按月或按季結算。
風險和不確定性
該公司的大部分業務活動是與位於新漢普郡和緬因州南部海岸地區的客户進行的。該公司的商業房地產貸款以其主要市場區域的各種物業為抵押,包括零售空間、配送中心、寫字樓、製造和倉庫物業、便利店和其他當地企業,而沒有任何物業類型的實質性集中。該公司對非業主自用辦公空間的敞口有限。多户房地產貸款以公司市場區域內由五個或五個以上出租單位組成的物業為擔保,包括公寓樓和學生住房。此外,該公司在運輸和酒店業/餐飲業的風險敞口不到
最近採用的會計準則
作為JumpStart Our Business Startups(JOBS)法案第1章所界定的“新興成長型公司”,本公司選擇利用延長的過渡期推遲採用適用於上市公司的新的或重新發布的會計聲明,直到此類聲明適用於非上市公司。因此,本公司的綜合財務報表可能無法與沒有延長過渡期的符合該新會計準則或修訂會計準則的上市公司的財務報表相提並論。截至2023年12月31日由於這一延長的過渡期,本公司的綜合財務報表的可比性沒有顯著差異。本公司作為“新興成長型公司”的地位將於下列日期中較早的日期終止:
2022年3月,FASB發佈了ASU 2022-2,金融工具--信貸損失(專題326)、問題債務重組和年份披露這消除了針對採用了主題326的債權人的問題債務重組(TDR)會計模型,“金融工具--信貸損失。”所有其他債權人必須繼續適用TDR會計模式,直到他們採用ASU 2016-13年度,“金融工具--信貸損失(專題326):金融工具信貸損失的計量。”由於取消了TDR會計模式,現在所有貸款修改都將在小主題310-20中的一般貸款修改指導下核算。此外,在預期的基礎上,實體將受到新的披露要求的約束,涉及對遇到財務困難的借款人的應收賬款的修改。326號專題範圍內的公共商業實體也將被要求按年份(即年份)前瞻性地披露當期註銷總額信息。此ASU在2022年12月15日之後的財年以及這些財年內的過渡期內生效。這個
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2019年11月,FASB發佈了ASU 2019-11,對專題326--金融工具--信貸損失的編纂改進,“提高利益攸關方對對專題326的各種修正所作改進的認識,並在公司過渡到新標準時澄清指導的某些領域。同樣在2019年11月,FASB發佈了ASU 2019-10,金融工具--信貸損失(主題326)、衍生工具和對衝(主題815)和租賃(主題842):生效日期、“最後確定適用信貸損失、租賃和套期保值標準的私營公司、非營利組織和某些較小的報告公司的各種生效日期推遲。亞利桑那州立大學2016-13年度生效日期,金融工具--信用損失(專題326):金融工具信用損失的計量,被推遲到2022年12月15日之後的年份。亞利桑那州立大學2016-02年度的生效日期,租賃(主題842)“被推遲到2021年12月15日之後的財年。這個
2019年4月,FASB發佈了ASU 2019-04,對主題326,金融工具-信貸損失,主題815,衍生工具和對衝,以及主題825,金融工具的編纂改進,提高利益攸關方對修正案的認識,並加快對編纂工作的改進。2019年5月,FASB發佈了ASU 2019-05,“金融工具--信貸損失,話題326.”本ASU透過提供一項不可撤銷地選擇先前按攤餘成本計量的若干金融資產的公允價值選擇的選擇權,以解決某些利益相關者的關注。對於這些實體,有針對性的過渡減免將通過提供一種選項來調整類似金融資產的計量方法,從而增加財務報表信息的可比性。此外,定向過渡救濟還可以降低一些實體遵守更新2016-13年修正案的成本,同時仍然為財務報表用户提供決策有用的信息。2019年10月16日,FASB批准了一項提案,將這一準則在較小報告公司的實施日期推遲到2022年12月15日之後的幾年。
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13“金融工具--信貸損失(專題326):金融工具信貸損失的計量”這為以攤銷成本和可供出售的債務證券衡量的金融資產創造了新的信用減值標準。ASU要求以攤銷成本計量的金融資產(包括貸款和持有至到期的債務證券)以預計將收回的淨額列報,計入預計在資產剩餘壽命內發生的信貸損失,而不是發生的損失。ASU要求,可供出售債務證券的信貸損失應作為一種津貼,而不是直接減記。對新確認的金融資產(某些購入資產除外)的信貸損失的計量以及信貸損失準備隨後的變化在損失表中計入,因為預計將收取的金額發生變化。ASU最初將在2020年12月15日之後的財年和2021年12月15日之後的財年內的過渡期內有效。2018年11月,FASB發佈了ASU 2018-19,對主題326《金融工具--信貸損失》的編纂改進將較小報告公司的實施日期延長一年,並澄清經營租賃應收賬款不在會計範圍內。2019年11月,FASB發佈了ASU 2019-10,推遲了ASU 2016-13年度對較小報告公司的生效日期,導致ASU 2016-13年度對公司而言於2023年第一季度生效。ASU要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測來衡量在報告日期持有的貸款的所有預期信貸損失。因此,亞利桑那州要求使用前瞻性信息來形成信貸損失估計。今天應用的許多損失估計技術仍然被允許,儘管這些技術的輸入已經改變,以反映預期信貸損失的全部終身金額。該公司選擇了一種使用第三方軟件應用程序的損失估計方法。本公司記錄了採用修正回溯法實施這一ASU的效果,方法是通過自ASU有效的報告期開始時的留存收益進行累積效果調整,即
2023年1月1日CECL過渡(第1天)影響
CECL方法反映了公司對經濟狀況和預測宏觀經濟狀況的看法,以及截至採納日期對公司貸款組合的影響。
61
下表説明採用ASU 2016—13的影響:
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2023年1月1日 |
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根據ASC 326報告 |
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採用ASC 326之前版本 |
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ASC 326採用的影響 |
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(千美元) |
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資產 |
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貸款信貸損失準備: |
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商業地產(CRE) |
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( |
) |
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多家庭(MF) |
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商業和工業(C + I) |
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收購、開發和土地(ADL) |
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( |
) |
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1-4家庭住宅(RES) |
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( |
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住房淨值信貸額度(HEALTH) |
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消費者(Con) |
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未分配 |
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貸款信貸損失準備 |
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負債 |
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OBS信用風險計提信用損失準備 |
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股東權益 |
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留存收益 |
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近期尚未採納的會計公告
本公司考慮所有華碩的適用性和影響力。以下未列明的華碩經評估後被確定為不適用或預期會對本公司的綜合財務報表產生重大影響。
2023年11月,FASB發佈了ASU 2023-07號,分部報告(主題280)--對可報告分部披露的改進其中為分部報告提供了最新的指導。更新的指導要求按可報告的經營部門加強對重大費用的披露。重大費用類別和金額是指定期提供給首席運營決策者(“CODM”)並計入分部損益計量的費用類別和金額。更新的指引還將要求公司披露其首席運營管理的頭銜和職位,包括解釋首席運營管理如何使用報告的部門損益衡量標準(S)來評估部門業績和決定如何分配資源。該公司計劃在2024年1月1日開始的年度報告期和2025年1月1日開始的過渡期內採用該ASU。採用這一ASU預計不會對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09號,所得税(主題740):改進所得税披露,自2025年1月1日起生效,允許提前採用,更新會計指導。更新的指導意見要求在所得税税率對賬中使用百分比和報告貨幣金額進行更多披露和分類信息,並對個別重要的對賬項目作出額外的定性解釋。更新的指導意見還要求披露按司法管轄類別(聯邦(國家)、州和外國)分列的已繳納所得税金額(扣除退款後)。採用ASU預計不會對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
2021年1月,FASB發佈了ASU 2021-1,參考匯率改革(主題848)(範圍),“其中澄清了主題848中適用於受貼現過渡影響的衍生品的合同修改和對衝會計的某些可選的權宜之計和例外情況。本ASU將從包括2020年3月12日或之後的過渡期開始的任何日期起全面追溯地立即對所有實體生效,或者從包括最終更新或在發佈最終更新的日期之後的過渡期內的任何日期起對新的修改進行前瞻性地生效,直至可以發佈財務報表的日期。生效日期因ASU第2022-06號文件的發佈而延長。參考匯率改革(主題848),這將話題848的日落日期從2022年12月推遲到2024年12月。採用這一ASU預計不會對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
62
該公司的美元
於2023年及2022年12月31日,可供出售證券的攤銷成本及公允價值,以及未實現損益總額的相應金額如下:
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2023年12月31日 |
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攤銷 |
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毛收入 |
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毛收入 |
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公平 |
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(千美元) |
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美國政府資助企業的債務 |
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美國小企業管理局 |
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抵押債券發行的抵押債券 |
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( |
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住房貸款抵押證券 |
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市政債券 |
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公司債務 |
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公司次級債 |
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2022年12月31日 |
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攤銷 |
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毛收入 |
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毛收入 |
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公平 |
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(千美元) |
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美國政府資助企業的債務 |
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美國小企業管理局 |
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抵押債券發行的抵押債券 |
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住房貸款抵押證券 |
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市政債券 |
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公司債務 |
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公司次級債 |
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( |
) |
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$ |
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63
可供出售證券於二零二三年十二月三十一日按合約到期日劃分的攤銷成本及公平值如下。實際到期日可能與合約到期日不同,因為借款人可能有權收回或預付債務,並附帶或不附帶收回或預付罰款。
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2023年12月31日 |
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攤銷 |
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公允價值 |
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(千美元) |
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在一年或更短的時間內到期 |
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應在一年至五年後到期 |
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在五年到十年後到期 |
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十年後到期 |
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美國政府資助企業債務總額, |
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美國政府機構小企業池擔保 |
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FHLMC發行的抵押貸款債券, |
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住房貸款抵押證券(1) |
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總計 |
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(1)
截至十二月三十一日止年度,出售所得款項、到期日、已收本金款項及可供出售證券之已變現損益總額如下:
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十二月三十一日, |
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2023 |
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2022 |
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(千美元) |
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銷售所得款項、到期日及本金支付 |
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已實現毛利 |
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已實現虧損總額 |
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( |
) |
已實現淨虧損 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
64
以下為於2023年及2022年12月31日按投資類別及個別證券處於持續未實現虧損狀況的時間長度合計的未實現虧損毛額及有未實現虧損的投資的公允價值概要。
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少於12個月 |
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超過12個月 |
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總計 |
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數量 |
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公平 |
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未實現 |
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數量 |
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公平 |
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未實現 |
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公平 |
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未實現 |
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(千美元) |
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2023年12月31日 |
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美國政府贊助 |
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美國政府機構小型 |
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抵押抵押貸款 |
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住宅抵押貸款 |
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市政債券 |
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公司債務 |
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公司次級債 |
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2022年12月31日 |
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美國政府贊助 |
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美國政府機構小型 |
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抵押抵押貸款 |
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住宅抵押貸款 |
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市政債券 |
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公司債務 |
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公司次級債 |
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管理層評估未實現虧損頭寸中可供出售的證券,以確定減值是由於信貸相關因素還是非信貸相關因素造成的。考慮因素包括(1)公允價值低於成本的程度;(2)發行人的財務狀況及近期前景;及(3)本公司在一段足夠時間內保留其對證券的投資的意向及能力,以容許按公允價值收回任何預期。於2023年12月31日,本公司擁有
65
在2023年12月31日,$
該公司的貸款活動主要在新罕布夏州多佛市及其周邊地區及其分支機構周圍進行。該公司發起商業房地產貸款、多户5户以上住宅單位貸款、商業和工業貸款、收購、開發和土地貸款、一至四户住宅貸款、房屋淨值貸款、信用額度和消費貸款。公司發放的大部分貸款都是以房地產為抵押的。房地產、商業和建築貸款借款人履行償還承諾的能力和意願通常取決於借款人所在地理區域和整體經濟中房地產行業的健康狀況。
截至12月31日,貸款包括以下貸款:
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2023 |
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2022 |
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(千美元) |
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商業地產(CRE) |
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多家庭(MF) |
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商業和工業(C + I) |
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收購、開發和土地(ADL) |
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1-4家庭住宅(RES) |
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住房淨值信貸額度(HEALTH) |
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消費者(Con) |
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貸款總額 |
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貸款信貸損失準備 |
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貸款總額,淨額 |
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本公司選擇包括遞延貸款發放成本,淨額,並排除應計利息從本腳註中披露的貸款攤銷成本基礎。截至2023年12月31日及2022年12月31日,貸款應計應收利息總額為美元。
截至2023年12月31日止年度,根據CECL模式,按組合分部劃分的ACL變動概述如下:
(千美元) |
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克雷 |
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MF |
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C + I |
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ADL |
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分辨率 |
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HELOC |
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圓錐體 |
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未分配 |
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總計 |
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餘額,2022年12月31日,通過ASC 326之前 |
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採用ASC 326的影響 |
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( |
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( |
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貸款信貸損失準備 |
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( |
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( |
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沖銷 |
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— |
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( |
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( |
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復甦 |
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平衡,2023年12月31日 |
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|
截至2022年12月31日止年度,根據已發生虧損模式,按組合分部劃分的所有資產變動概述如下:
(千美元) |
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克雷 |
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MF |
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C + I |
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ADL |
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分辨率 |
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HELOC |
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圓錐體 |
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未分配 |
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總計 |
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2021年12月31日的餘額 |
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$ |
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$ |
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貸款損失準備金 |
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( |
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( |
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( |
) |
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沖銷 |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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|
— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
復甦 |
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— |
|
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— |
|
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
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|
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|||
2022年12月31日的餘額 |
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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66
截至2022年12月31日,按投資組合分部劃分的貸款及所有貸款的資料概述如下:
(千美元) |
|
克雷 |
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|
MF |
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|
C + I |
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ADL |
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|
分辨率 |
|
|
HELOC |
|
|
圓錐體 |
|
|
未分配 |
|
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總計 |
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2022年12月31日貸款餘額 |
|
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單獨評估損害 |
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— |
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集體評估減值 |
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總計 |
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$ |
— |
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所有與貸款有關的 |
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單獨評估損害 |
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— |
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— |
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集體評估減值 |
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總計 |
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|
以下為於2023年12月31日按組合分部劃分的逾期貸款的賬齡分析:
(千美元) |
|
30-59天 |
|
|
60-89天 |
|
|
90+天 |
|
|
逾期合計 |
|
|
當前 |
|
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貸款總額 |
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非應計項目 |
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克雷 |
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— |
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— |
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$ |
— |
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MF |
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C + I |
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ADL |
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分辨率 |
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HELOC |
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圓錐體 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
該公司與一個借款人的抵押品依賴型非應計Res和HELOC貸款的攤銷成本基礎為#美元
有幾個
以下是截至2022年12月31日按投資組合細分的逾期貸款的賬齡分析:
(千美元) |
|
30-59天 |
|
|
60-89天 |
|
|
90+天 |
|
|
逾期合計 |
|
|
當前 |
|
|
貸款總額 |
|
|
非應計項目 |
|
|||||||
克雷 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
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|
$ |
— |
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$ |
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MF |
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|
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C + I |
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— |
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ADL |
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— |
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— |
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分辨率 |
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HELOC |
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圓錐體 |
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— |
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$ |
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$ |
— |
|
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
67
下表提供截至二零二二年十二月三十一日止年度的減值貸款資料:
|
|
截至2022年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||||||
(千美元) |
|
已錄製 |
|
|
未付 |
|
|
相關 |
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
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|||||
未記錄相關津貼: |
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
|||||
克雷 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
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|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
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|
$ |
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|
MF |
|
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— |
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— |
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— |
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|
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— |
|
C + I |
|
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— |
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|
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|
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|
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|
ADL |
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分辨率 |
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HELOC |
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圓錐體 |
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減值貸款總額 |
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信用質量信息
本公司對其商業房地產、多户房地產、商業和工業以及收購、開發和土地貸款採用十級內部貸款評級系統。住宅房地產,房屋淨值貸款和信貸額度和消費貸款被認為是“通過”評級貸款,直到他們成為拖欠。 一旦拖欠,貸款可以評級為8,9或10。
評級為1至6級的貸款:這些類別的貸款被視為“合格”評級為低至平均風險的貸款。
7級貸款:該類別的貸款被視為“特別提及”。這些貸款開始顯示出潛在的疲軟跡象,並受到管理層的密切監控。
8級貸款:這類貸款被認為是“不合標準的”。一般來説,如果一筆貸款沒有得到債務人的當前淨值和償付能力和/或質押抵押品的充分保護,則該貸款被視為不合標準。如果這種疲軟得不到糾正,世行顯然有可能蒙受一些損失。
評級為9的貸款:這類貸款被認為是“可疑貸款”。被歸類為可疑貸款的貸款具有那些分類不合格貸款固有的所有弱點,但增加了一個特點,即根據目前存在的事實,這些弱點使收集或清算變得非常可疑和不可能。
68
10級貸款:這類貸款被認為是無法收回的(“損失”),其價值很小,不能作為貸款繼續存在,應該註銷。
該公司每年或根據需要更頻繁地正式審查所有商業和工業、商業房地產、收購、開發和土地貸款以及多户貸款的評級。本公司定期聘請獨立第三方審核這些部門的大部分貸款,並評估其商業貸款部門的信用風險管理做法。管理層將這些審查的結果作為其年度審查過程和整體信用風險管理的一部分。
該公司每季度正式審查所有住宅房地產和房屋淨值貸款的評級,如果它們已經拖欠。用於確定評級的標準包括貸款與價值比率和拖欠天數。
根據進行的最新分析,根據CECL方法報告的按投資組合分段和年份劃分的貸款風險類別如下:
(千美元) |
|
2023 |
|
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2022 |
|
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2021 |
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2020 |
|
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2019 |
|
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之前 |
|
|
循環貸款攤銷成本基礎 |
|
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將循環貸款轉換為定期貸款 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
CRE: |
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風險評級: |
|
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|
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|
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|
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經過 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
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$ |
— |
|
|
$ |
|
||||||||
*特別提及 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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|
|
— |
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|
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— |
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|
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*不合格 |
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|
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— |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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總CRE |
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|
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|
— |
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||||||||
MF: |
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|
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|
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|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
風險評級: |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||
經過 |
|
|
— |
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
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|
|
— |
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|
|
|
||||||
*特別提及 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
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|
— |
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|
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— |
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*不合格 |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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|
|
— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
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|
— |
|
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|
— |
|
總MF |
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|
— |
|
|
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|
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|
— |
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|
— |
|
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|
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C + I: |
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
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|||||||||
風險評級: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|||||||||
經過 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||||||||
*特別提及 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
*不合格 |
|
|
— |
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|
|
— |
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|
— |
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|
|
— |
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|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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|
— |
|
C + I共計 |
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|
|
|
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|
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|
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|
— |
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|
||||||||
ADL: |
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
風險評級: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||
經過 |
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|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||||
*特別提及 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
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— |
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|
— |
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|
|
— |
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*不合格 |
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— |
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— |
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— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
ADL共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
— |
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|
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|
— |
|
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|
— |
|
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|
— |
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|||||
RES: |
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|
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|
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|
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|
|
|
|
|||||||||
風險評級: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|||||||||
經過 |
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||||||
*特別提及 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
*不合格 |
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|
— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
— |
|
|
|
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— |
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|
|
— |
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|
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|
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總res |
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HELOC: |
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風險評級: |
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經過 |
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*特別提及 |
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*不合格 |
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HEALTH共計 |
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缺點: |
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風險評級: |
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經過 |
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— |
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— |
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*特別提及 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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*不合格 |
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總CON |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
|
69
以下呈列截至2022年12月31日按組合分部劃分的貸款內部風險評級:
(千美元) |
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經過 |
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特價 |
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不合標準 |
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總計 |
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克雷 |
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MF |
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C + I |
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ADL |
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分辨率 |
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圓錐體 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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於二零二三年及二零二二年,本公司及彼等擁有重大所有權權益之實體之若干董事及行政人員為本行客户。
|
|
十二月三十一日, |
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(千美元) |
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2023 |
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2022 |
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未償貸款—年初 |
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$ |
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$ |
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本金支付 |
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( |
) |
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預付款 |
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未償貸款—年底 |
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$ |
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$ |
|
為他人服務之貸款並不包括在隨附之綜合資產負債表內。這些貸款的未償還本金餘額為美元,
該公司的抵押貸款服務活動包括:向借款人收取本金、利息和第三方保證金;代表借款人支付税款和保險金;監測拖欠和執行止贖程序;對投資者的本金和利息付款進行會計和匯款。貸款費收入,包括滯納金和輔助費用,為#美元。
以下摘要列出截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的抵押貸款償還權活動。
(千美元) |
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2023 |
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2022 |
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年初餘額 |
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加法 |
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收益 |
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公允價值因假設變化而發生的變化 |
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( |
) |
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年終餘額 |
|
$ |
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|
$ |
|
70
截至2023年12月31日和2022年12月31日,土地、建築物和設備包括:
(千美元) |
|
2023 |
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2022 |
|
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土地 |
|
$ |
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$ |
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建築物 |
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建築和租賃改進 |
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傢俱、固定裝置和設備 |
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減去累計折舊 |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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|
$ |
|
於2023年及2022年12月31日,按金包括以下各項:
(千美元) |
|
2023 |
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|
2022 |
|
||
活期存款和活期存款 |
|
$ |
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$ |
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貨幣市場存款 |
|
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儲蓄存款 |
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定期存款250 000美元及以上 |
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|
|
|
|
|
||
定期存款250,000美元以下 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
$ |
|
|
$ |
|
有一筆美元
關聯方存款總額約為美元
於二零二三年十二月三十一日,定期存款的預定到期日如下:
(千美元) |
|
總計 |
|
|
2024 |
|
$ |
|
|
2025 |
|
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2026 |
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|
|
|
2027 |
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|
2028 |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
聯邦住房貸款銀行(FHLB)
所有來自世邦銀行之借貸均以合資格抵押品(主要為住宅按揭貸款及商業房地產貸款)之全面抵押協議作抵押,總金額大於或等於未償還墊款。世行在FHLB未使用的剩餘可用借貸能力為美元,
71
來自FHB之借貸概要如下:
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||
本金金額 |
|
|
到期日 |
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利率 |
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(千美元) |
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$ |
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2022年12月31日 |
|
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本金金額 |
|
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到期日 |
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|
利率 |
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(千美元) |
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$ |
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$ |
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於2023年12月31日,上述來自FHB的借貸包括一美元,
於2023年及2022年12月31日,本行與FHB有隔夜信貸額度,金額可達$。
波士頓聯邦儲備銀行(FRB)
銀行已通過FRB-銀行定期融資計劃(BTFP)和借款人託管抵押品計劃(BIC)建立了兩項擔保信貸安排。截至2023年12月31日,a美元
所得税支出(福利)的當期和遞延部分包括截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度如下:
|
|
2023年12月31日 |
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2022年12月31日 |
|
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|
聯邦制 |
|
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狀態 |
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總計 |
|
|
聯邦制 |
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狀態 |
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總計 |
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(千美元) |
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當前 |
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延期 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
72
所得税費用總額(利益)不同於將現行美國聯邦所得税税率應用於所得税前虧損計算的金額。截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度,該等差異的原因如下:
|
|
2023年12月31日 |
|
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2022年12月31日 |
|
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|
金額 |
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|
的百分比 |
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|
金額 |
|
|
的百分比 |
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(千美元) |
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計算出的“預期”税收優惠 |
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$ |
( |
) |
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( |
)% |
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$ |
( |
) |
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( |
)% |
州税費用(福利),扣除聯邦税費用(福利) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
博利收入 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
估值免税額 |
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免税證券收入 |
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( |
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( |
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( |
) |
其他 |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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|
% |
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$ |
( |
) |
|
|
( |
)% |
於2023年及2022年12月31日的遞延税項資產及負債組成部分如下:
|
|
十二月三十一日, |
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2023 |
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2022 |
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(千美元) |
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遞延税項資產: |
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信貸損失準備 |
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$ |
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遞延補償負債 |
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捐款結轉 |
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國家税收抵免結轉 |
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折舊 |
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可供出售的證券 |
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淨營業虧損結轉 |
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其他 |
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*小計。 |
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減去:估值免税額 |
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) |
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遞延税項資產總額 |
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遞延税項負債: |
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利率互換 |
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預付費用 |
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( |
) |
遞延貸款淨成本 |
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( |
) |
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( |
) |
抵押貸款償還權 |
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( |
) |
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( |
) |
遞延税項負債總額 |
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( |
) |
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( |
) |
遞延税項(負債)資產淨額,計入其他(負債)資產 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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本公司慈善捐款結轉遞延税項資產的計算以結轉約#美元為基礎。
73
截至2023年12月31日,該公司的聯邦和新罕布夏州淨營業虧損結轉為$
本公司基準年度的信貸損失儲備金約為#美元
本公司在2023年12月31日或2022年12月31日沒有任何不確定的税務狀況需要應計或披露。本公司將利息和罰金記錄為所得税支出的一部分。
本公司的所得税申報單須接受聯邦和州税務機關的審查和審查。本公司目前接受美國國税局在截至2020年12月31日至2023年的年度內根據適用的訴訟時效進行審計。國家税務機關可以審查的年限因司法管轄區而異;2020年前的年限不開放。
401(K)計劃
在截至2023年和2022年12月31日的年度內,公司為幾乎所有員工發起了一項401(K)固定繳款計劃,根據該計劃,公司員工可以選擇在國税侷限額的情況下向該計劃供款。公司還根據計劃規定,對符合條件的參與者進行配對和利潤分享貢獻。公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度繳款為$
養老金計劃
該公司參與了金融機構的彭特格拉固定收益計劃(The Pentegra DB Plan),這是一項符合税務條件的固定收益養老金計劃。為了會計目的,潘特格拉數據庫計劃作為多僱主計劃運行,並作為根據1974年《僱員退休收入保障法》和《國税法》。沒有需要向潘特拉DB計劃捐款的集體談判協議。潘特拉DB計劃是根據國內收入法第413(C)節規定的單一計劃,因此,所有資產支持所有負債。因此,根據《潘特格拉DB計劃》,參與僱主的繳費可用於向其他參與僱主的參與者提供福利。
自2018年12月31日起,該公司對Pentegra DB計劃實施了“硬性凍結”,取消了參與者未來所有與服務相關的應計項目。在這項法令頒佈之前,該公司維持“軟凍結”狀態,繼續為其活躍的參與者提供與服務相關的應計項目,不允許新的參與者加入彭特格拉數據庫計劃。2022年5月26日,董事會批准了一項決議,授權公司發出通知,表明其自2022年9月30日起退出彭特格拉DB計劃的意圖。2022年9月30日,該公司繼續發出通知,自2022年9月30日起退出彭特格拉DB計劃。因此,達到供資狀態的捐款數額為
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的養老金計劃(信貸)總支出為(
74
補充行政人員退休計劃
薪資續發計劃
本公司為現任總裁和前任總裁維持一項不合格的補充退休計劃。該計劃提供在退休或死亡後若干年分期付款的補充性退休金。2023年12月31日和2022年12月31日與本補充退休計劃有關的已記錄負債為#美元。
董事遞延補充退休計劃
本公司為合資格董事提供補充性退休計劃,該計劃根據在本公司服務的年資按月提供福利,但須受協議所載的若干限制所規限。這些未來付款的現值將在估計的服務期間內累加。2023年12月31日和2022年12月31日與該計劃有關的估計負債為#美元。
自2022年1月1日起,公司對這一補充退休計劃實施了“硬凍結”。於2022年2月10日,本行與本行董事會非僱員成員對本行與董事先前訂立的《董事退休補充協議》(以下簡稱《協議》)進行修訂。修正案取消了確定正常年度退休福利的公式(以前為
此外,公司還有一項遞延董事酬金計劃,允許董事會成員推遲收取原本將以現金支付給他們的費用。截至2023年12月31日和2022年12月31日,遞延董事費用總額為#美元
員工持股計劃
本公司維持首個海岸銀行員工持股計劃(“員工持股計劃”),為合資格的本公司員工提供持有本公司股票的機會。員工持股計劃是一項符合税務條件的退休計劃,目的是為了公司員工的利益。捐款在補償的基礎上分配給符合條件的參與者,但受聯邦限制。本公司採用本息法確定發行股份金額。承諾到2047年每年發行的股票數量為
員工持股計劃為其購買
根據適用的會計要求,當員工持股計劃承諾從暫記賬發放至計劃參與者的賬户時,公司將計入相當於股票公允市場價值的員工持股計劃的補償費用。截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度確認的與員工持股計劃有關的薪酬支出總額為#美元
75
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
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|
2023 |
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2022 (1) |
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員工持股計劃持有的股份包括: |
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已分配 |
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承諾將被分配 |
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未分配 |
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總計 |
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(1)
未分配股份的公允價值約為#美元。
股權激勵計劃
自2021年5月27日起,公司通過了首個海濱銀行2021年股權激勵計劃(“2021年計劃”)。2021年計劃規定授予購買普通股的激勵性和非法定股票期權,以及授予限制性股票獎勵和限制性股票單位的股票。
2021年計劃授權向參與者發放或交付最多
2023年5月25日,
截至2023年12月31日的未償還股票期權以及截至2023年12月31日的一年中的變化摘要如下:
|
股份數量 |
|
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加權平均行權價 |
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加權平均剩餘合同期限(年) |
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聚合內在價值 |
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股票期權: |
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(單位:千) |
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年初餘額 |
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— |
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— |
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— |
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$ |
— |
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中國政府批准了這一計劃。 |
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— |
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— |
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他被沒收了 |
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— |
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|
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|
— |
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年終餘額 |
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$ |
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|
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$ |
— |
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76
**批准的日期。 |
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||
授出購股權 |
|
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行使價 |
$ |
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歸屬期(1) |
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失效日期 |
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預期波幅 |
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預計期限 |
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預期股息率 |
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預期沒收比率 |
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無風險利率 |
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% |
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每份期權的公允價值 |
$ |
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(1)歸屬乃按比例釐定,期間自授出日期開始。 |
|
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2023年6月1日,
於2023年及2022年12月31日尚未歸屬的已發行受限制股份的概要以及截至2023年及2022年12月31日止年度的變動載列如下:
|
2023年12月31日 |
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|
股份數量 |
|
|
加權平均贈款值 |
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限制性股票: |
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年初未歸屬(1) |
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$ |
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中國政府批准了這一計劃。 |
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* |
|
( |
) |
|
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他被沒收了 |
|
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年終未歸屬 |
|
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$ |
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2022年12月31日(1) |
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股份數量 |
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加權平均贈款值 |
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限制性股票: |
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年初未歸屬 |
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中國政府批准了這一計劃。 |
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他被沒收了 |
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年終未歸屬 |
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(1)按原第一海岸銀行(First Seacoast Bancorp)的轉換調整。
截至2023年及2022年12月31日止年度,本股權激勵計劃確認的支出為美元。
77
本公司根據多項租賃協議承擔其一個分公司和若干設備的責任。該等協議入賬列作經營租賃,其年期屆滿,
公司通過了ASU 2016-02-租賃(主題842)-從2022年1月1日起生效,並開始在其綜合資產負債表上確認其經營租賃,方法是記錄租賃淨負債和ROU資產,淨租賃負債代表公司支付這些租賃款項的法律義務,ROU資產代表公司使用租賃資產的法定權利。根據政策,該公司不將租賃的續訂選擇權作為其ROU資產和租賃負債的一部分,除非它們被認為是合理肯定會行使的。本公司並無任何分租協議。
下表彙總了與公司使用權資產和租賃淨負債相關的信息:
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2023年12月31日 |
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經營租約 |
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資產負債表位置 |
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(千美元) |
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使用權資產 |
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租賃負債淨額 |
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2022年12月31日 |
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經營租約 |
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資產負債表位置 |
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(千美元) |
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使用權資產 |
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$ |
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租賃負債淨額 |
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本公司根據合同或合同的一部分是否傳達了在一段時間內控制已確定資產的使用以換取對價的權利來確定合同是否包含租賃。貼現率要麼隱含在租賃中,要麼在無法輕易確定這樣的利率時,使用公司的遞增借款利率。遞增借款利率是指本公司在類似期限內以抵押方式借款所需支付的利率。
2023年,本公司完成了將其所有分支自動取款機從自有設備轉換為租賃設備,並確認了1美元。
本公司在經營租賃下與其一個分支機構有關的義務,
經營租賃成本及其他相關資料的組成部分如下:
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截至十二月三十一日止的年度: |
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(千美元) |
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2023 |
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2022 |
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經營租賃成本 |
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短期租賃成本 |
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可變租賃成本(不包括租賃付款的成本) |
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轉租收入 |
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業務租賃費用共計 |
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其他信息: |
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為計量租賃負債所包括的金額支付的現金--經營租賃的經營現金流 |
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經營租賃--經營現金流(減少負債) |
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加權平均剩餘租期(年) |
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加權平均貼現率 |
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% |
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78
於2023年12月31日生效的租賃協議於未來期間到期的最低租賃付款總額如下:
截至2023年12月31日 |
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未來最低租賃付款 |
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(千美元) |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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最低租賃付款總額 |
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減去:利息 |
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租賃總負債 |
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15. 其他全面收益(虧損)
本公司將若干項目報告為“其他全面收益(虧損)”。 並反映包含其他全面收益或虧損元素的所有年度的綜合財務報表中的累計其他全面虧損總額。下表呈列其他全面收益或虧損各組成部分於所示日期之變動對賬,包括分配至其他全面收益或虧損各組成部分之所得税開支或利益金額:
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截至十二月三十一日止的年度: |
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重新分類調整 |
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2023 |
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2022 |
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受影響的行項目 |
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(千美元) |
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出售可供出售證券的損失 |
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證券損失,淨額 |
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税收效應 |
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所得税支出(福利) |
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淨虧損 |
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債券溢價攤銷淨額 |
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債務證券的利息 |
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税收效應 |
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所得税支出(福利) |
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淨虧損 |
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終止利率掉期收益 |
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終止利率掉期收益 |
税收效應 |
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所得税支出(福利) |
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淨虧損 |
掉期利息支出淨額 |
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借款利息支出 |
税收效應 |
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所得税支出(福利) |
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) |
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淨虧損 |
改敍調整總額 |
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$ |
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$ |
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下表列示了AOCI各組成部分在所示期間的變化:
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(千美元) |
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未實現淨額(損失) |
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現金流量未實現損益淨額 |
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AOCI(1) |
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2021年12月31日的餘額 |
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以前的其他綜合(虧損)收入 |
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從AOCI改敍的數額 |
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其他綜合(虧損)收入(1) |
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2022年12月31日的餘額 |
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$ |
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2022年12月31日的餘額 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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以前的其他全面收益(虧損) |
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( |
) |
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從AOCI改敍的數額 |
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( |
) |
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其他全面收益(虧損)(1) |
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2023年12月31日的餘額 |
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$ |
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) |
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$ |
— |
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$ |
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) |
79
本公司是在正常業務過程中存在表外風險的金融工具的當事人,以滿足客户的融資需求。這些金融工具包括髮起貸款的承諾、貸款的未預付資金和備用信用證。該等工具在不同程度上涉及超過綜合資產負債表確認金額的信貸風險因素。這些工具的合同金額反映了該公司參與的程度,特別是金融工具的類別。
在貸款承諾和備用信用證的金融工具的另一方不履行義務的情況下,公司面臨的信用損失風險由這些工具的合同金額表示。該公司在作出承諾和有條件債務時使用的信貸政策與其對資產負債表內工具的信貸政策相同。
發起貸款的承諾是指在沒有違反合同中規定的任何條件的情況下向客户提供貸款的協議。承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,可能需要支付費用。由於許多承付款預計將到期而不動用,因此承付款總額不一定代表未來的現金需求。銀行會逐一評估每一位客户的信譽。獲得的抵押品金額,如果銀行認為有必要延長信貸,是基於管理層對借款人的信用評估。持有的抵押品各不相同,但通常包括抵押貸款的擔保權益。
備用信用證是銀行為保證客户向第三方履行義務而出具的有條件承諾。簽發信用證所涉及的信用風險與向客户提供貸款服務所涉及的信用風險基本相同。
截至12月31日,存在表外信用風險的金融工具名義金額大致如下:
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2023 |
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2022 |
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貸款的未墊付部分 |
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發起貸款的承諾 |
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備用信用證 |
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對於不能通過在公司綜合損失表的信貸損失準備金中計入費用而無條件註銷的表外信貸風險,本公司記錄了一項ACL。截至2023年12月31日和2022年12月31日,表外信貸敞口的ACL總額為1美元
80
該銀行受聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。監管為確保資本充足性而制定的量化措施要求銀行維持最低金額和比率(見下表)。截至2023年12月31日,貨幣監理署的最新通知將銀行歸類,並在監管框架下注資,要求迅速採取糾正行動。要被歸類為資本充足,銀行必須保持下表所列的最低資本金金額和比率。自通知以來,管理層認為沒有任何條件或事件改變了世行的類別。管理層認為,截至2023年12月31日和2022年12月31日,世界銀行滿足了其在這三個日期必須遵守的所有資本充足率要求,包括資本保護緩衝。
下表列示本行根據巴塞爾銀行監管委員會於2019年1月1日全面實施的美國銀行資本指引(“巴塞爾協議III資本規則”),截至2023年及2022年12月31日的實際及要求資本比率。需要被視為資本充足的資本水平是基於及時糾正行動條例,並經修訂以反映《巴塞爾協議三》資本規則下的變化。
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最低要求 |
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最低要求 |
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最低資本 |
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實際 |
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要求 |
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大寫 |
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完全實施 |
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(千美元) |
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金額 |
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比率 |
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金額 |
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比率 |
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金額 |
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比率 |
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金額 |
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比率 |
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截至2023年12月31日 |
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資本總額(對風險加權資產) |
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% |
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% |
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% |
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第一級資本(至風險加權資產) |
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1級資本(平均資產) |
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普通股一級(風險加權資產) |
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截至2022年12月31日 |
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資本總額(對風險加權資產) |
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% |
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第一級資本(風險加權資產) |
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1級資本(平均資產) |
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普通股一級(風險加權資產) |
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普通股回購
2020年9月23日,First Seacoast Bancorp(一家聯邦公司)董事會授權回購最多
股權激勵計劃
一名管理層成員選擇投降
本公司因其業務運作及經濟狀況而面臨若干風險。本公司主要通過管理其核心業務活動來管理其對各種業務和運營風險的敞口。該公司主要通過管理其資產和負債的金額、來源和期限以及衍生金融工具的使用來管理經濟風險,包括利率、流動性和信用風險。具體地説,本公司訂立衍生金融工具,以管理因業務活動而產生的風險,而該等業務活動導致收取或支付未來已知及不確定的現金金額,其價值由利率決定。這些衍生金融工具按公允價值在其他資產或其他負債中報告,而不按淨額報告。
81
指定為對衝工具的衍生工具
利率風險的現金流對衝
該公司使用利率衍生工具的目標是增加利息收入和支出的穩定性,並管理其對利率變動的風險敞口。為了實現這些目標,該公司主要使用利率掉期作為其利率風險管理戰略的一部分。被指定為現金流對衝的利率掉期涉及從交易對手收取可變金額,以換取公司支付固定利率付款,或從交易對手收取固定利率金額,以換取公司在協議有效期內支付可變利率,而不交換相關名義金額。
該公司簽訂了
於2023年1月17日,本公司終止其兩項利率互換衍生工具,收益為$
下表彙總了該公司與其利率風險管理活動相關的現金流對衝:
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2022年12月31日 |
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(千美元) |
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開始日期 |
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到期日 |
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費率 |
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概念上的 |
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其他資產 |
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其他負債 |
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債務保值 |
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對衝工具: |
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2020年利率互換 |
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2021年利率互換 |
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對衝工具合計 |
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套期保值項目: |
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現金流量變動 |
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不適用 |
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下表概述現金流量對衝會計對截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度綜合虧損表的影響:
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損失的地點和數額 |
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2023 |
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2022 |
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(千美元) |
利息 |
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其他 |
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利息 |
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其他 |
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現金流套期保值會計的效果: |
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**從AOCI重新分類為費用的金額 |
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82
利率風險的公允價值對衝
於2023年,本公司訂立利率合約,指定為公允價值對衝,利用支付固定利率掉期,以對衝住宅按揭貸款組合因一個月SOFR變動而導致的部分公允價值變動。此外,本公司訂立了一份利率合約,該合約被指定為公允價值對衝,利用支付固定利率掉期對可供出售的部分市政債券組合的公允價值變動進行對衝,該變動可歸因於一個月期SOFR的變動。由於基準利率的變化,本公司面臨某些固定利率資產池的公允價值變化的風險。本公司使用利率掉期來管理其對可歸因於指定基準利率變化的這些工具公允價值變化的風險敞口。公司的利率掉期被指定為公允價值對衝,涉及向交易對手支付固定利率金額,以換取公司在協議有效期內收到可變利率付款,而不交換相關名義金額。套期保值策略有效地將這些固定利率資產轉換為SOFR浮動利率資產,從生效日期開始的掉期期限內。
對於被指定為公允價值套期保值的衍生工具,衍生工具的收益或虧損以及對衝項目的抵銷虧損或收益應歸因於套期保值風險,在利息收入中確認。
截至2023年12月31日,資產負債表上記錄了與公允價值套期保值累計基礎調整相關的以下金額:
在合併資產負債表中的位置 |
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套期保值資產/(負債)賬面金額 |
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計入套期保值資產/(負債)賬面值的公允價值套期調整累計金額 |
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(千美元) |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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可供出售的證券,按公允價值計算 |
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貸款總額 |
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總計 |
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位於“貸款總額”內的對衝資產的賬面金額包括用於指定套期保值關係的固定利率住宅貸款閉合組合的攤餘成本基礎,其中套期保值項目是指定套期保值期間預期未償還資產的陳述金額。於2023年12月31日,用於對衝關係的固定利率住宅貸款封閉式投資組合的攤餘成本基準約為#美元。
被套期保值資產的賬面價值包括用於指定套期保值關係的市政債券本金,其中被套期保值項目是在指定的套期保值期間預計未償還的資產的陳述金額。於2023年12月31日,用於該對衝關係的市政債券本金的公允價值約為#美元。
這些協議的名義金額不代表雙方交換的金額,因此不是衡量潛在損失風險的指標。於2023年12月31日,公司的公允價值對衝的剩餘到期日為
未被指定為對衝工具的衍生工具
客户貸款掉期
未被指定為套期保值的衍生品不是投機性的,是本公司向某些商業銀行客户提供的服務的結果。2023年5月19日,公司與一家商業貸款借款人簽訂了利率互換協議。該公司與客户進行利率互換,以促進他們各自的風險管理策略。與商業貸款借款人簽訂的利率互換合同允許他們將基於SOFR的浮動利率貸款支付轉換為固定利率貸款支付。該利率互換同時由該公司與第三方執行的抵銷衍生品進行對衝,從而使該公司因此類交易而產生的淨風險降至最低。由於與該計劃相關的利率衍生品不符合對衝會計要求,客户衍生品和抵銷衍生品的公允價值變化都直接在收益中確認。
83
下表列出了公司衍生金融工具的公允價值及其在綜合資產負債表中的分類:
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衍生資產 |
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衍生負債 |
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名義金額 |
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位置 |
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公允價值 |
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名義金額 |
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位置 |
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公允價值 |
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(千美元) |
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2023年12月31日 |
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衍生品指定為 |
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以下是一些對衝工具: |
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利率合約--公允價值對衝 |
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指定為 |
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**使用對衝工具 |
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衍生工具未被指定為 |
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以下是一些對衝工具: |
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客户貸款互換 |
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衍生工具總額並非指定為 |
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**使用對衝工具 |
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2022年12月31日 |
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衍生品指定為 |
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以下是一些對衝工具: |
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利率合同—現金流對衝 |
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其他負債 |
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指定為 |
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**使用對衝工具 |
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下表呈列本公司未指定為對衝工具的衍生金融工具對截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度綜合虧損表的影響:
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在收入中確認的收益數額 |
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2023 |
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2022 |
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(千美元) |
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增益的位置 |
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客户貸款互換 |
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與信用風險相關的或有特徵
透過訂立衍生工具交易,本公司須承受衍生合約交易對手未能按要求履行的信貸風險。如交易對手未能履行衍生合約的條款,本公司對利率掉期的信貸風險僅限於與各交易對手的所有掉期的正公平價值及應計利息。本公司尋求通過信用審批、限額和其他監控程序將交易對手信用風險降至最低。機構交易對手必須具有投資級信用評級,並經公司董事會批准。因此,管理層認為,與機構交易對手簽訂衍生品合約而蒙受信貸損失的風險微乎其微。截至2023年12月31日和2022年12月31日,該公司公佈了
資產負債表抵銷
某些金融工具可能有資格在綜合資產負債表中抵銷及/或受主要淨額結算安排或類似協議所規限。本公司與機構交易對手之衍生工具交易一般根據國際掉期及衍生工具協會(“ISDA”)主協議執行,該主協議包括“抵銷權”條款。在這種情況下,通常有法律上可強制執行的抵銷已確認數額的權利,而且可能打算按淨額結清這類數額。一般而言,本公司不會就財務報告目的抵銷該等金融工具。
84
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日綜合資產負債表中符合抵銷條件的衍生品頭寸信息:
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未抵銷的總金額 |
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(千美元) |
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確認的總金額 |
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總金額抵銷 |
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確認淨額 |
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已質押(已收)金融工具 |
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質押(收到)現金抵押品(1) |
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淨額 |
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2023年12月31日 |
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衍生資產: |
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利率合約(2) |
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客户貸款互換—交易商銀行(3) |
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*總計 |
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衍生負債: |
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利率合約(2) |
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客户貸款互換—商業客户(3) |
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*總計 |
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2022年12月31日 |
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衍生資產: |
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利率合約(2) |
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— |
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$ |
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(1)
(2)
(3)
在2023年和2022年12月31日,有
公允價值的確定
資產或負債的公允價值是指在計量日在市場參與者之間的有序交易中出售資產所收到的價格或轉移負債所支付的價格。該公司使用的價格和投入在計量之日是最新的,包括在市場混亂時期。在市場錯位時期,許多工具的價格和投入的可觀察性可能會降低。這種情況可能會導致儀器從一個級別重新分類到另一個級別。公允價值最好根據所報的市場價格確定。然而,在許多情況下,公司的各種資產和負債沒有報價的市場價格。如無報價市價,則公允價值以現金流量現值或其他估值方法估計為基礎。這些技術很大程度上受到所用假設的影響,包括貼現率和對未來現金流的估計。因此,公允價值估計可能不會在票據的即時結算中實現。
本公司根據資產和負債的交易市場以及用於確定公允價值的假設的可觀測性和可靠性,將其按公允價值計量的資產和負債分為三個水平。
第1級-第1級投入是指報告實體在計量日期有能力獲得的相同資產或負債在活躍市場的報價(未經調整)。
第2級-第2級投入是指第1級所包括的報價以外的可直接或間接觀察到的資產或負債的投入。
3級-3級投入是資產或負債的不可觀察的投入。
就資產和負債而言,公允價值以對公允價值計量有重大意義的最低可觀察投入水平為基礎。
一般而言,公允價值是以可得的市場報價為基礎。如果沒有這樣的報價市場價格,公允價值是基於主要使用可觀察到的基於市場的參數作為投入的模型。本公司的估值方法可能產生的公允價值計算可能不能反映可變現淨值或反映未來的公允價值。雖然管理層認為公司的估值方法是適當的和一致的
85
對於其他市場參與者,使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值可能導致在報告日期對公允價值的不同估計。此外,報告的公允價值金額自列報日期以來並未全面重估,因此,資產負債表日後的公允價值估計可能與其中列報的金額有重大差異。對按公允價值計量的資產和負債所使用的估值方法的更詳細説明如下。關於按公允價值計量的工具所使用的估值方法的説明,以及根據估值等級對這類工具進行的一般分類,見下文。這些估值方法適用於本公司於2023年12月31日和2022年12月31日按公允價值列賬的所有金融資產和金融負債。
金融資產和金融負債:按公允價值經常性計量的金融資產和金融負債包括:
可供出售的證券:本公司對美國政府支持的實體債券、由SBA擔保的美國政府機構小企業管理池、由FHLMC、FNMA和GNMA發行的抵押貸款支持證券、其他市政債券、公司債務和公司次級債務的投資通常被歸類在公允價值等級的第二級。對於這些證券,本公司從獨立定價服務獲得公允價值計量,或考慮可觀察到的市場數據使用公允價值計量。公允價值計量考慮可觀察到的數據,這些數據可能包括報告的交易、交易商報價、市場價差、現金流、美國國債收益率曲線、交易水平、市場共識提前還款速度、信用信息以及工具的條款和條件。
抵押貸款服務權:公允價值是基於一種估值模式,該模式計算估計的未來維修淨收入的現值。估值模型利用利率、提前還款速度和違約率假設,市場參與者將使用這些假設來估計未來的淨服務收入,並可以根據現有的市場數據進行驗證(有關更多信息,請參閲附註7貸款服務)。這些假設天生對變化很敏感,因為這些不可觀察的投入不是基於活躍市場的報價或其他可觀察到的價格。
衍生工具和套期保值:該等工具的估值乃根據每項衍生工具的預期現金流量採用貼現現金流量法釐定。這一分析反映了衍生品的合同條款,包括到期日,並使用了可觀察到的基於市場的投入,包括利率曲線和隱含波動率。
下表彙總了截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的按公允價值經常性計量的金融資產和負債,按用於計量公允價值的公允價值層次中的估值投入水平劃分:
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總計 |
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1級 |
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2級 |
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3級 |
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(千美元) |
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2023年12月31日 |
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可供出售的證券: |
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美國政府資助企業的債務 |
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美國政府機構小企業管理局 |
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抵押貸款債務, |
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住房抵押貸款支持證券 |
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市政債券 |
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公司債務 |
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公司次級債 |
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其他資產: |
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抵押貸款償還權 |
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衍生品 |
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— |
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其他負債: |
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衍生品 |
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— |
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86
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總計 |
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1級 |
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2級 |
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3級 |
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(千美元) |
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2022年12月31日 |
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可供出售的證券: |
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美國政府資助企業的債務 |
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美國政府機構小企業管理局 |
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抵押貸款債務, |
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住房抵押貸款支持證券 |
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市政債券 |
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公司債務 |
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公司次級債 |
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其他資產: |
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抵押貸款償還權 |
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衍生品 |
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— |
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— |
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截至2023年及2022年12月31日止年度,按經常性基準按公平值計量的第三級資產及負債變動如下:
(千美元) |
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抵押貸款服務權 (1) |
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截至2023年1月1日餘額 |
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$ |
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計入淨損失 |
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( |
) |
截至2023年12月31日餘額 |
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$ |
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未實現淨收益(損失)共計 |
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$ |
— |
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截至2022年1月1日餘額 |
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$ |
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計入淨損失 |
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截至2022年12月31日餘額 |
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$ |
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未實現淨收益(損失)共計 |
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$ |
— |
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(1)
就於二零二三年及二零二二年十二月三十一日按經常性基準按公平值計量的第三級資產而言,公平值計量所用的重大不可觀察輸入數據如下:
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2023年12月31日 |
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(千美元) |
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估價技術 |
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描述 |
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射程 |
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加權平均 (1) |
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公允價值 |
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貼現現金流 |
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2022年12月31日 |
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(千美元) |
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估價技術 |
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描述 |
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射程 |
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加權平均 (1) |
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公允價值 |
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貼現現金流 |
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(1)
在公司抵押貸款償還權的公允價值計量中使用的重大不可觀察的投入是加權平均預付款率、加權平均貼現率、加權平均拖欠率和加權平均違約率。任何單獨的這些投入的顯著增加(減少)可能導致公允價值計量顯著降低(更高)。雖然提前還款率和貼現率沒有直接的相互關係,但它們通常是朝着相反的方向移動的。
87
本公司使用貼現現金流模型計算估計未來淨服務收入的現值,從而估計抵押貸款償還權的公允價值。根據獨立第三方的規定,將可觀察到的和不可觀察到的輸入輸入到該模型中,以得出估計公允價值。
若干金融資產及金融負債在非經常性基礎上按公允價值計量;即該等工具不按公允價值持續計量,但在某些情況下(例如,當有減值證據時)須進行公允價值調整。於報告期內,按公允價值按非經常性基礎計量的金融資產可能包括若干按相關抵押品的公允價值報告的個別評估貸款。公允價值採用抵押品的評估價值計量,並由管理層根據特定物業的不可觀察投入進行必要的調整。然而,可觀測數據的選擇受制於重大判斷,往往會根據判斷進行調整,以使可觀測數據具有可比性,並考慮時間、物業狀況、利率和其他市場因素對現值的影響。此外,商業房地產評估經常涉及對預計現金流的貼現,這本質上依賴於不可觀察的數據。因此,與房地產抵押品相關的非經常性公允價值計量調整一般被歸類為第三級。
用於支持商業貸款的其他抵押品的公允價值估計一般基於市場上不可觀察到的假設,因此,此類估值已被歸類為3級。報告期內按公允價值非經常性基礎計量的金融資產也包括持有供出售的貸款。持有作出售用途的住宅按揭貸款按成本或公允價值中較低者入賬,因此按公允價值以非經常性基礎計量。持有待售貸款的公允價值是使用貼現現金流分析來估計的,該分析使用了目前為與信用質量相似的借款人提供類似條款的貸款提供的利率,幷包括在第三級。在2023年12月31日、2023年和2022年,
非金融資產和非金融負債:公司有
ASC主題825,“金融工具”要求披露金融資產和金融負債的公允價值,包括在經常性或非經常性基礎上未按公允價值計量和報告的金融資產和金融負債。上文討論了在經常性或非經常性基礎上按公允價值計量的金融資產和金融負債的公允價值估計方法。ASU 2016-01要求公共業務實體在為披露目的衡量金融工具的公允價值時使用退出價格概念。退出價格概念是以市場為基礎的公允價值計量,以計量日在主要市場(或在沒有主要市場的情況下為最有利的市場)出售資產或轉移負債的價格表示。在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,貸款的公允價值是在退出價格的基礎上估計的,其中納入了信貸、流動性和市場化因素的折扣。
88
非按公允價值列賬的金融工具的公允價值摘要
截至12月31日,公司未按公允價值列賬的金融工具的估計公允價值及相關賬面或名義金額如下:
(千美元) |
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攜帶 |
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公平 |
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1級 |
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2級 |
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3級 |
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2023年12月31日 |
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金融資產: |
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現金和銀行到期款項 |
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聯邦住房貸款銀行股票 |
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銀行擁有的人壽保險 |
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貸款,淨額 |
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應計應收利息 |
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財務負債: |
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存款 |
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聯邦住房貸款銀行的預付款 |
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聯邦儲備銀行預付款 |
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抵押人税務託管 |
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應計應付利息 |
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2022年12月31日 |
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金融資產: |
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現金和銀行到期款項 |
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其他銀行定期存款 |
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聯邦住房貸款銀行股票 |
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銀行擁有的人壽保險 |
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貸款,淨額 |
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應計應收利息 |
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財務負債: |
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存款 |
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聯邦住房貸款銀行的預付款 |
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抵押人税務託管 |
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— |
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應計應付利息 |
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— |
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— |
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第一海洋銀行公司的財務資料僅如下:
簡明資產負債表
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十二月三十一日, |
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2023 |
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2022 |
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(千美元) |
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資產 |
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第一海洋銀行持有的現金 |
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$ |
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$ |
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投資第一海岸銀行 |
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第一海洋銀行ESOP貸款 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債 |
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其他負債 |
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— |
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— |
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總負債 |
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— |
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— |
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股東權益 |
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股東權益 |
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總負債和股東權益 |
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$ |
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$ |
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89
三、關於損失的簡明説明
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截至該年度為止 |
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2023 |
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2022 |
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(千美元) |
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收入: |
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ESOP貸款利息 |
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$ |
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$ |
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費用: |
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代收費 |
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除所得税支出及權益外, |
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所得税費用 |
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未分配淨額中的權益前淨收入 |
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未分配淨虧損中的權益 |
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) |
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( |
) |
淨虧損 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
簡明現金流量表
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截至該年度為止 |
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2023 |
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2022 |
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(千美元) |
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經營活動的現金流: |
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淨虧損 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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) |
調整以將淨虧損調整為淨虧損 |
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第一海岸銀行未分配淨損失 |
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遞延税費 |
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— |
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其他資產減少 |
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— |
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其他負債減少 |
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— |
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( |
) |
經營活動提供的淨現金 |
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投資活動產生的現金流: |
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向第一海岸銀行出資 |
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) |
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職工持股計劃貸款 |
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) |
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ESOP貸款本金 |
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投資活動提供的現金淨額(已用) |
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( |
) |
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融資活動的現金流: |
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出售普通股所得淨額 |
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— |
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前第一海岸銀行(First Seacoast Bancorp),MHC轉換後的資本返還 |
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購買國庫股票 |
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) |
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) |
融資活動提供(使用)的現金淨額 |
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) |
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現金淨變動額 |
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) |
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年初現金 |
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年終現金 |
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$ |
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$ |
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於2024年3月22日,本行簽署了出售及回租意向書。
90
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
First Seacoast Bancorp公司
對財務報表的幾點看法
我們已審計所附第一海岸銀行及其附屬公司(本公司)截至2023年12月31日及2022年12月31日的綜合資產負債表、截至該等年度的相關綜合損失表、全面損益表、股東權益及現金流量變動表,以及綜合財務報表(統稱為財務報表)的相關附註。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至那時止年度的經營成果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/
自2011年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
2024年3月29日
91
第九項。Acco的變化和分歧會計與財務信息披露中的未知者
委託書中“待股東表決的業務事項--第三項--批准任命獨立註冊會計師事務所--變更獨立註冊會計師事務所;與獨立註冊會計師事務所就會計及財務披露有異議”一節所載信息,併入本文作為參考。
第9A項。控制和程序
披露控制和程序
在包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下,對截至2023年12月31日公司的披露控制和程序(如1934年證券交易法修訂後頒佈的第13a 15(E)條所界定)的設計和運作的有效性進行了評估。根據這一評估,公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,得出結論,公司的披露控制和程序是有效的。
管理層財務報告內部控制年度報告
公司管理層負責按照1934年《證券交易法》第13(A)-15(F)條的規定,建立和維持對財務報告的充分內部控制。公司對財務報告的內部控制是一種程序,旨在根據美國公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。本公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(I)與保持合理詳細、準確和公平地反映本公司資產的交易和處置的記錄有關;(Ii)提供合理保證,以記錄必要的交易,以便根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表,並且本公司的收入和支出僅根據本公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法及時防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會在《內部控制-綜合框架(2013)》中提出的標準,評估了截至2023年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。基於這樣的評估,管理層認為,根據這些標準,截至2023年12月31日,公司對財務報告的內部控制是有效的。
本年度報告不包括本公司獨立註冊會計師事務所關於財務報告內部控制的證明報告。根據允許本公司在本年度報告中僅提供管理層報告的多德-弗蘭克法案的規定,管理層的報告不受公司獨立註冊會計師事務所的認證。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年12月31日的季度內,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息
在截至2023年12月31日的三個月內,本公司的董事或高管
92
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
93
部分(三)
第10項。董事、執行董事公司法人與公司治理
第一海岸銀行公司通過了一項道德準則,適用於其主要執行人員、主要財務人員和主要會計人員或主計長或執行類似職能的人員。道德守則的副本可在第一海岸銀行公司網站的投資者關係部分獲得,網址為:Www.firstseacoastbank.com 在“治理--治理文件”下。
第一海岸銀行股份有限公司S的2024年股東周年大會最終委託書(以下簡稱“委託書”)中“待股東表決的業務項目-董事選舉項目1”、“與董事和高管有關的其他信息”和“公司治理”部分所包含的信息以供參考。
第11項。執行力VE補償
委託書中“高管薪酬”及“董事薪酬”一節所載資料在此併入作為參考。
第12項。某些受益OW的擔保所有權業主和管理層及相關股東事項
以下是截至2023年12月31日的首個海濱銀行2021股權激勵計劃的信息:
計劃類別 |
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在行使未償還期權、認股權證和權利時將發行的證券數量(a欄) |
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未償還期權、認股權證和權利的加權平均行使價格(b欄) |
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根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) |
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股東批准的股權補償計劃 |
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249,144 |
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$ |
8.06 |
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— |
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未經股東批准的股權補償計劃 |
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不適用 |
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|
不適用 |
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112,200 |
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*總計 |
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249,144 |
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|
$ |
8.06 |
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112,200 |
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本項目所要求的信息通過引用委託書中標題為“股票所有權”的部分併入本文。
本項目所要求的信息通過引用委託書中標題為“股票所有權”的部分併入本文。
First Seacoast Bancorp,Inc.不知道任何安排,包括任何人對First Seacoast Bancorp,Inc.的證券的任何質押,其操作可能在稍後日期導致註冊人控制權的改變。
本項目所需資料載於本報告書內,參考委託書內“有關董事及行政人員的其他資料—與若干相關人士的交易”及“企業管治”章節。
94
第14項。主要客户暫定費用和服務
本項目所要求的資料,參照委託書中“股東表決的業務項目—項目2—批准委任獨立註冊會計師事務所”一節納入本協議。
95
部分IV
第15項。展品和FINA社會報表明細表
3.1 |
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|
第一海岸銀行公司的公司章程(通過引用第一海岸銀行公司最初於2022年9月13日提交給美國證券交易委員會的S-1表格註冊聲明的附件3.1而合併) |
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3.2 |
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修訂和重新制定第一海岸銀行公司章程(合併內容參考於2023年2月23日提交給美國證券交易委員會的第一海岸銀行公司8-K表格當前報告的附件3.2) |
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4.1 |
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第一海岸銀行普通股證書格式(參考於2022年9月13日首次提交給美國證券交易委員會的第一海岸銀行S-1表格註冊説明書附件4) |
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4.2 |
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|
根據1934年《證券交易法》第12節註冊的第一海岸銀行證券説明(通過參考2023年3月24日提交給美國證券交易委員會的截至2022年12月31日的10-K表格年度報告的附件4.2併入) |
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10.1 |
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聯邦儲蓄銀行和詹姆斯·R·布蘭寧之間的僱傭協議(通過參考第一海岸銀行登記聲明的S-1表格附件10.2併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會,經修訂) |
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10.2 |
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|
聯邦儲蓄銀行和詹姆斯·R·布蘭寧之間的僱傭協議第一修正案(通過引用第一海岸銀行最初於2022年9月13日提交給美國證券交易委員會的S-1表格登記聲明的附件10.4而併入)。 |
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10.3 |
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|
聯邦儲蓄銀行與理查德·M·多諾萬之間的僱傭協議(通過引用第一海岸銀行S-1表格登記聲明的附件10.3併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會,經修訂) |
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10.4 |
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|
聯邦儲蓄銀行和理查德·M·多諾萬之間的僱傭協議第一修正案(通過引用第一海岸銀行最初於2022年9月13日提交給美國證券交易委員會的S-1表格登記聲明的附件10.5而併入)。 |
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10.5 |
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聯邦儲蓄銀行和蒂莫西·F·達根之間的僱傭協議(通過引用第一海岸銀行公司最初於2022年9月13日提交給美國證券交易委員會的S-1表格註冊聲明的附件10.3而併入) |
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10.6 |
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聯邦儲蓄銀行和蒂莫西·F·達根之間僱傭協議的第一修正案(通過引用第一海岸銀行最初於2022年9月13日提交給美國證券交易委員會的S-1表格登記聲明的附件10.6而併入) |
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10.7 |
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聯邦儲蓄銀行與詹姆斯·R·布蘭寧之間的薪資延續協議(通過引用第一海岸銀行登記聲明的附件10.4併入第一海岸銀行S-1表格,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會,經修訂) |
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10.8 |
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董事遞延費用計劃(通過引用第一海岸銀行登記聲明的附件10.7併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會,經修訂) |
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10.9 |
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聯邦儲蓄銀行和馬克·P·布朗格之間的董事退休補充協議(通過引用第一海岸銀行登記聲明的附件10.9併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會) |
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10.10 |
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聯邦儲蓄銀行和邁克爾·J·博爾杜克之間的董事退休補充協議(通過引用第一海岸銀行登記聲明表S-1的附件10.10併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會) |
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10.11 |
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聯邦儲蓄銀行和詹姆斯·賈爾伯特之間的董事退休補充協議(通過引用第一海岸銀行登記聲明表S-1的附件10.11併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會) |
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96
10.12 |
|
|
聯邦儲蓄銀行和Thomas J.Jean之間的董事退休補充協議(通過引用第一海岸銀行登記聲明表S-1的附件10.12併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會) |
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10.13 |
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聯邦儲蓄銀行和埃裏卡·A·約翰遜之間的董事退休補充協議(通過引用第一海岸銀行登記聲明表S-1的附件10.13併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會) |
|
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10.14 |
|
聯邦儲蓄銀行和Paula J.Reid之間的董事退休補充協議(通過引用第一海岸銀行登記聲明的附件10.14併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會) |
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10.15 |
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聯邦儲蓄銀行和珍妮特·西爾維斯特之間的董事退休補充協議(通過引用第一海岸銀行登記聲明表S-1的附件10.15併入,最初於2019年3月13日提交給美國證券交易委員會) |
|
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10.16 |
|
修訂和重新簽署了聯邦儲蓄銀行與Dana C.Lynch之間的董事手續費延續協議(通過參考2019年3月13日提交給美國證券交易委員會的第一海岸銀行S-1表格登記聲明的附件10.16納入)。 |
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10.17 |
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聯邦儲蓄銀行與馬克·P·布朗格之間的董事退休補充協議修正案(通過引用第一海岸銀行於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的8-K表格附件10.1而併入) |
|
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10.18 |
|
聯邦儲蓄銀行和Michael J.Bolduc之間的董事退休補充協議修正案(通過引用第一海岸銀行於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的8-K表格附件10.2而併入) |
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10.19 |
|
聯邦儲蓄銀行與詹姆斯·賈爾伯特之間的董事退休補充協議修正案(通過引用第一海岸銀行於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的8-K表格附件10.3而併入) |
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10.20 |
|
聯邦儲蓄銀行和Thomas J.Jean之間的董事退休補充協議修正案(通過引用第一海岸銀行於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的8-K表格附件10.4而併入) |
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10.21 |
|
聯邦儲蓄銀行和埃裏卡·A·約翰遜《董事退休補充協議》修正案(通過引用第一海岸銀行於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的8-K表格附件10.5併入) |
|
|
|
10.22 |
|
聯邦儲蓄銀行與Dana C.Lynch之間的董事退休補充協議的第二修正案(通過引用第一海岸銀行於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的8-K表格10.6的附件6而併入) |
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10.23 |
|
聯邦儲蓄銀行和Paula J.Reid之間的董事退休補充協議修正案(通過引用第一海岸銀行於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的8-K表格附件10.7併入) |
|
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10.24 |
|
聯邦儲蓄銀行和珍妮特·西爾維斯特之間的董事退休補充協議修正案(通過引用第一海岸銀行於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的8-K表格附件10.8併入)。 |
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21 |
|
註冊人的子公司 |
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23 |
|
Baker Newman&Noyes LLC同意 |
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31.1 |
|
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《1934年證券交易法》第13a-14(A)條對總裁和首席執行官的證明 |
|
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31.2 |
|
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《1934年證券交易法》第13a-14(A)條,對高級副總裁和首席財務官進行認證 |
|
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|
32.1 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對總裁和首席執行官的證明 |
|
|
|
97
32.2 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對高級副總裁和首席財務官的證明 |
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97 |
|
第一海岸銀行股份有限公司追回政策 |
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101 |
|
以下材料摘自公司截至2023年12月31日的會計年度Form 10-K,格式為內嵌了Linkbase文件的XBRL分類擴展模式:(1)綜合資產負債表,(2)綜合損益表,(3)綜合全面收益表(虧損),(4)綜合股東權益變動表,(5)綜合現金流量表和(6)綜合財務報表附註。 |
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104 |
|
封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔中) |
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|
|
管理合同或薪酬計劃或安排。
第16項。表格10-K摘要
不適用。
98
登錄解決方案
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
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|
FIRST SEACOAST BANCORP,INC. |
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日期:2024年3月29日 |
發信人: |
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/s/James R. Brannen |
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|
James R. Brannen |
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|
|
總裁與首席執行官 |
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|
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(正式授權的代表) |
根據1934年證券交易所的要求,本報告由以下人士代表註冊人以所示身份和日期簽署。
簽名 |
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標題 |
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日期 |
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/s/James R. Brannen |
|
董事首席執行官總裁 |
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2024年3月29日 |
James R. Brannen |
|
(首席行政主任) |
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|
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|
/s/Richard M.多諾萬 |
|
常務副總裁兼首席財務官 |
|
2024年3月29日 |
Richard M.多諾萬 |
|
(首席財務官) |
|
|
|
|
|
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|
/s/Janet Sylvester |
|
董事會主席 |
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2024年3月29日 |
珍妮特·西爾維斯特 |
|
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|
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|
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|
|
|
/s/James Jalbert |
|
會副主席 |
|
2024年3月29日 |
詹姆斯·賈伯特 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Dana C.林奇 |
|
董事 |
|
2024年3月29日 |
達納·C.林奇 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/邁克爾·博爾杜克 |
|
董事 |
|
2024年3月29日 |
Michael J. Bolduc |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Mark P. |
|
董事 |
|
2024年3月29日 |
馬克·布朗熱 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Thomas J. Jean |
|
董事 |
|
2024年3月29日 |
託馬斯·J·讓 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Erica A.約翰遜 |
|
董事 |
|
2024年3月29日 |
埃麗卡·A.約翰遜 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Paula J. Williamson—Reid |
|
董事 |
|
2024年3月29日 |
保拉·威廉森—裏德 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
99