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| | 網上投票 | | | 電話投票 | | |
| | 1.登錄www.proxyvote.com。 | | | 1.用按鍵電話撥打1-800-690-6903。 | | |
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2.按照提供的分步説明進行操作。
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| | 2.按照提供的分步説明進行操作。 | | |
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如果您計劃參加年會
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我們將只通過網絡直播舉辦我們的年會。任何股東都可以在線直播參加年會,網址為www.VirtualShareholderMeeting.com/CAKE2024。網絡直播將於2024年5月30日(星期四)太平洋夏令時上午10點開始。股東可以在網上參加年會時投票和提問。為了能夠參加年會,您將需要出現在您的代理卡(打印在方框中並用箭頭標記)上的16位控制號碼以及隨您的代理材料一起提供的説明。有關如何參加年會的説明也在www.proxyvote.com網站上發佈。
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前瞻性陳述
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| | | | i | | |
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非公認會計準則財務指標
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| | | | i | | |
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我們的使命、願景和價值觀
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| | | | 1 | | |
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提案一
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| | | | 2 | | |
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董事選舉
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| | | | 2 | | |
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被提名者
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| | | | 2 | | |
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必投一票
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| | | | 8 | | |
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董事會和公司治理
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| | | | 9 | | |
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董事提名流程
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| | | | 9 | | |
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最低資格要求
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| | | | 9 | | |
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評估候選人的標準;多樣性
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| | | | 9 | | |
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股東向治理委員會推薦董事提名
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| | | | 10 | | |
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候選人評估
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| | | | 10 | | |
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未來對提名政策的修訂
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| | | | 11 | | |
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全體股東的一般提名權
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| | | | 11 | | |
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現任董事和董事提名人資格
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| | | | 11 | | |
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我們的董事提名委員會
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| | | | 11 | | |
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一般信息
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| | | | 12 | | |
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董事獨立
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| | | | 12 | | |
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董事會領導結構和領導董事
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| | | | 12 | | |
|
董事會在風險監督中的作用
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| | | | 12 | | |
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出席率
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| | | | 13 | | |
|
董事會委員會
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| | | | 13 | | |
|
審計委員會
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| | | | 13 | | |
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薪酬委員會
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| | | | 14 | | |
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治理委員會
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| | | | 15 | | |
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委員會章程
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| | | | 15 | | |
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任命審計委員會財務專家
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| | | | 15 | | |
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公司治理原則和準則;公司治理材料可在我們的網站上找到
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| | | | 15 | | |
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股東參與度
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| | | | 16 | | |
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股東與董事會的溝通
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| | | | 16 | | |
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企業社會責任
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| | | | 16 | | |
|
人和社區
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| | | | 16 | | |
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我們的環境
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| | | | 16 | | |
|
薪酬委員會聯動和內部人士參與
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| | | | 17 | | |
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董事薪酬
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| | | | 17 | | |
|
高級管理人員和董事的賠償
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| | | | 19 | | |
|
關於審查、批准或批准與關聯人交易的政策
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| | | | 19 | | |
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有關套期保值、賣空、上市衍生品、保證金賬户和質押的政策
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| | | | 20 | | |
|
提案二
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| | | | 21 | | |
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批准和採納《芝士蛋糕廠法團註冊證書》,以規定DGCL允許的對高級人員的免責
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| | | | 21 | | |
|
必投一票
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| | | | 21 | | |
|
提案三
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| | | | 22 | | |
|
批准獨立註冊會計師事務所入選
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| | | | 22 | | |
|
獨立註冊會計師事務所收費和服務
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| | | | 22 | | |
|
關於審計委員會對我國獨立註冊會計師事務所審計和允許的非審計服務進行預先批准的政策
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| | | | 22 | | |
|
必投一票
|
| | | | 22 | | |
|
董事會審計委員會報告
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| | | | 24 | | |
|
提案四
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| | | | 25 | | |
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批准高管薪酬的非約束性諮詢投票
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| | | | 25 | | |
|
必投一票
|
| | | | 25 | | |
|
高管薪酬
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| | | | 26 | | |
|
薪酬討論與分析
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| | | | 26 | | |
|
執行摘要
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| | | | 26 | | |
|
財務亮點
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| | | | 26 | | |
|
戰略和運營要點
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| | | | 26 | | |
|
2023年年度激勵/2021-2023年長期激勵計劃和成果
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| | | | 27 | | |
|
2023薪酬計劃更改和其他薪酬行動
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| | | | 28 | | |
|
注重績效薪酬和薪酬發放
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| | | | 29 | | |
|
公司業績與薪酬分配的一致性
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| | | | 30 | | |
|
2023《薪酬話語權》高管薪酬諮詢投票
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| | | | 31 | | |
|
與股東利益保持一致
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| | | | 31 | | |
|
薪酬計劃概述
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| | | | 32 | | |
|
薪酬理念
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| | | | 32 | | |
|
薪酬計劃的要素
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| | | | 32 | | |
|
做出薪酬決定時考慮的因素
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| | | | 34 | | |
|
市場定位
|
| | | | 34 | | |
|
2023高管薪酬同級組
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| | | | 35 | | |
|
薪酬的主要要素
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| | | | 35 | | |
|
基本工資
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| | | | 35 | | |
|
年度現金績效激勵薪酬
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| | | | 35 | | |
|
2023財年績效激勵計劃設計
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| | | | 36 | | |
|
2023財年業績成就
|
| | | | 38 | | |
|
2024績效激勵計劃
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| | | | 40 | | |
|
長期股權薪酬
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| | | | 40 | | |
|
2023年的股權撥款
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| | | | 40 | | |
|
不合格股票期權
|
| | | | 40 | | |
|
基於時間的限制性股票獎勵
|
| | | | 41 | | |
|
基於業績的限制性股票
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| | | | 41 | | |
|
達到2021年授予績效條件
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| | | | 42 | | |
|
退休計劃
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| | | | 42 | | |
|
不合格延期補償計劃
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| | | | 42 | | |
|
養老金福利
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| | | | 42 | | |
|
其他福利和福利
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| | | | 42 | | |
|
終止和控制權變更後的潛在好處
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| | | | 43 | | |
|
指定高管薪酬的監督
|
| | | | 43 | | |
|
薪酬委員會
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| | | | 43 | | |
|
外部顧問的角色
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| | | | 43 | | |
|
首席執行官在薪酬決策中的角色
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| | | | 44 | | |
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我們CEO的薪酬
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| | | | 44 | | |
|
治理方面的考慮事項
|
| | | | 44 | | |
|
風險考慮因素
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| | | | 44 | | |
|
追回政策;沒收
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| | | | 44 | | |
|
股權要求
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| | | | 45 | | |
|
其他考慮事項
|
| | | | 45 | | |
|
會計和税務處理對薪酬的影響
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| | | | 45 | | |
|
薪酬委員會報告
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| | | | 47 | | |
|
指定高管的薪酬
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| | | | 48 | | |
|
2023財年基於計劃的獎勵撥款
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| | | | 50 | | |
|
財政年度末傑出股權獎
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| | | | 52 | | |
|
期權行權和股票歸屬
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| | | | 54 | | |
|
養老金福利
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| | | | 54 | | |
|
不合格延期補償
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| | | | 54 | | |
|
僱傭協議
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| | | | 55 | | |
|
終止或控制權變更時的潛在付款
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| | | | 58 | | |
|
與控制權變更相關的股權獎勵加速
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| | | | 58 | | |
|
首席執行官
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| | | | 58 | | |
|
任命CEO以外的高管
|
| | | | 60 | | |
|
終止或控制權變更時的潛在付款
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| | | | 60 | | |
|
CEO薪酬比率
|
| | | | 62 | | |
|
薪酬與績效的關係
|
| | | | 64 | | |
|
財務績效指標之間的關係
|
| | | | 65 | | |
|
薪酬與績效列表
|
| | | | 67 | | |
|
其他信息
|
| | | | 68 | | |
|
代理材料的互聯網可用性
|
| | | | 68 | | |
|
代理材料入户
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| | | | 68 | | |
|
主要股東和管理層的實益所有權
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| | | | 69 | | |
|
股權薪酬計劃信息
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| | | | 71 | | |
|
拖欠款項第16(A)節報告
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| | | | 71 | | |
|
投票、法定人數、棄權票和經紀人不投票
|
| | | | 72 | | |
|
年會如何投票
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| | | | 72 | | |
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代理
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| | | | 73 | | |
|
我如何參加年會?
|
| | | | 73 | | |
|
我可以在年會之前或在年會上提交問題嗎?
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| | | | 73 | | |
|
徵集
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| | | | 74 | | |
|
2025年股東年會股東提案
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| | | | 74 | | |
|
提供年度報告和10-K表
|
| | | | 74 | | |
|
2024年股東年會休會
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| | | | 75 | | |
|
其他事項
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| | | | 75 | | |
|
附錄A—GAAP與非GAAP財務指標的重新整合
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| | | | A-1 | | |
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附錄B—恢復的公司註冊證書
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| | | | B-1 | | |
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David·奧弗頓
董事自:1992年以來
年齡:77歲
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| | |
自1992年我們成立以來,奧弗頓先生一直擔任我們的董事會主席兼首席執行官。他與他的父母伊夫林和奧斯卡·奧弗頓共同創立了這家公司。奧弗頓先生創造了同名的概念,並於1978年在加利福尼亞州比佛利山莊開設了第一家芝士蛋糕工廠餐廳。他已經種植了芝士蛋糕工廠®成為一個國際品牌,並創造了另外三個概念,Grand Lux咖啡館®,RockSugar東南亞廚房®和社會和尚亞洲廚房®。在奧弗頓先生的領導下,公司收購了FRC,包括北意大利®品牌。
其他經驗:
•
芝士蛋糕工廠奧斯卡和伊夫林·奧弗頓慈善基金會創始成員和董事成員,501(C)(3)合格的非營利性慈善組織
獎項和表彰:
•
埃利奧特集團遺產獎,表彰卓越的領導力、終身成就和傑出貢獻
•
國際餐飲製造商協會“銀盤獎”,表彰餐飲運營領域最傑出、最具創新精神的人才
•
《餐飲與機構》雜誌頒發的年度最佳高管獎
•
《國家餐飲新聞》頒發的菜單名人堂獎和金鍊獎,表彰其在菜單設計和餐飲服務研發方面的傑出貢獻
•
安永在洛杉磯地區食品服務類別評選的年度最佳企業家獎,以表彰其在創新、業績和個人對
|
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| | | | | |
芝士蛋糕廠和我們的餐廳所服務的社區
•
領導力圓桌會議-行業領先獎
資格:
在評估奧弗頓先生繼續擔任董事會職務的資格時,治理委員會和董事會考慮了奧弗頓先生對我們的重要領導角色,他對我們的使命、願景和價值觀的獨特視角和理解,他與我們和我們的概念相關的知識和經驗的廣度和深度,以及奧弗頓先生戰略願景的重要性。
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| |
| |
伊迪·A·艾姆斯
自2016年起擔任董事
年齡:57歲
委員會:
補償 |
| | |
艾姆斯女士在休閒餐飲、快速休閒餐飲和精緻餐飲領域擁有超過35年的餐飲行業經驗。
業務體驗:
•
Taves On The Fly機場餐飲集團首席執行官(2019年至今)
•
快餐店The Pie Hole首席執行官(2018-2019年)
•
櫃枱的總裁打造了®定製漢堡(2015年-2018年)
•
沃爾夫岡冰球餐飲執行副總裁總裁(2013年-2015年)
•
Real Mex Restaurants首席運營官(2011-2013)和Del Frisco‘s Restaurant Group首席運營官(2010-2011)
•
莫頓餐飲集團的總裁(2005年至2010年)
•
加州披薩廚房公司的各種職位(1993-2005)
資格:
在評估艾姆斯女士的董事會服務資格時,管治委員會和董事會考慮了艾姆斯女士超過35年的餐飲行業經驗,包括運營經驗、國內和國際許可和特許經營經驗,以及她在休閒餐飲、快速休閒餐飲和精緻餐飲領域的各種餐廳概念所扮演的眾多領導角色。
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| |
| |
亞歷山大·L·卡佩羅
導演自:2008年
年齡:68歲
委員會:
審計; 補償 (主席) |
| | |
在過去的51年裏,卡佩羅先生領導了幾家上市和私營公司。
業務體驗:
•
卡佩羅全球有限責任公司董事長兼首席執行官(1996年至今)以及多家卡佩羅實體的董事長兼首席執行官,包括一家商業銀行和投資銀行,其負責人自1973年以來一直從事業務。
上市公司董事會:
•
維科製造有限公司董事首席執行官(納斯達克)(2016年至2023年)
•
納維迪亞生物製藥公司(NYSE)董事長(2021-2023)
•
天才產品公司董事(納斯達克)(2004年至2005年)
•
納斯達克(Intertel)董事長(2005年至2007年)
|
| |
| | | | | |
其他經驗:
•
CytRx的前董事
•
古古魯公司的董事(1997年至1998年)
•
前PLC智能能源董事長
•
地熱資源國際公司前董事長。(美國運通)
•
南加州大學理事(2005-2010)
資格:
在評估卡佩羅先生繼續擔任董事會職務的資格時,治理委員會和董事會考慮了卡佩羅先生豐富的行政管理和財務背景、國際商業、管理和營銷經驗、曾在包括另一家餐飲公司在內的其他上市公司的董事會任職、替代能源經驗以及他的公司治理專長。治理委員會和董事會認為,卡佩羅先生的經驗使他有資格在我們的董事會擔任“審計委員會財務專家”。
|
| |
| |
慶·柯林斯
董事任期:2021年
年齡:60歲
委員會:
治理 |
| | |
柯林斯女士擁有超過33年的餐飲行業經驗,在精緻休閒、全方位服務休閒和精緻餐飲方面。
業務體驗:
•
可持續餐飲集團首席執行官,其品牌包括竹子壽司、Sizzle Pie、潛艇酒店和先生West(2023年至今)
•
高級副總裁,餐飲服務管理公司湯普森酒店零售食品集團(2019-2022年)
•
One Group/STK美國運營和全球培訓副總裁總裁(2018年至2019年)
•
Bravo Brio餐飲集團首席運營官高級副總裁(2013年至2018年)
•
在McCormick和Schmick海鮮餐廳擔任的各種職務(1996-2012)
資格:
在評估柯林斯女士的董事會服務資格時,治理委員會和董事會考慮了柯林斯女士超過33年的餐飲業經驗和她在人力資本管理方面的專業知識。
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亞當·S.戈登
董事自:2022年以來
年齡:57歲
委員會:
補償 |
| | |
戈登先生在房地產管理和開發以及全球營銷和宣傳方面擁有超過33年的經驗。
業務體驗:
•
管理高頓地產集團董事,高頓地產是一家房地產管理和開發公司。在這一職位上,他負責商業建築和其他物業的營銷和戰略關係。(2019年至今)
•
總裁,他創辦的製作和營銷公司ASG環球娛樂(2016年至今)
•
索尼影業國際公司宣傳部前董事高管,領導宣傳和頒獎活動(1991年至2003年)
資格:
在評估戈登先生的董事會服務資格時,治理委員會和董事會考慮了他在全球營銷和推廣方面的廣泛背景以及他在娛樂業的深厚經驗。
|
| |
| |
傑羅姆島克蘭斯多夫
董事自:1997年以來
年齡:85歲
委員會:
補償; 治理 (主席) |
| | |
Kransdorf先生擁有豐富的投資管理經驗。Kransdorf先生是我們的首席導演。
業務體驗:
•
JK Direct的名譽總裁(自2014年以來),是Muriel Siebert & Co.的一個部門,Inc.他從2001年到2014年在那裏工作
•
J.& W前高級副總裁Seligman & Co. Incorporated,投資諮詢公司(1997—2001年)
•
Wertheim & Co.及其後續公司的投資和高級管理職位(1959—1997)
資格:
在評估Kransdorf先生繼續擔任董事會職務的資格時,治理委員會和董事會考慮了Kransdorf先生豐富的投資管理經驗、他的知識深度和我們特有的經驗。
|
| |
| |
珍妮絲湖Meyer
董事自:2020年
年齡:64歲
委員會:
審計 |
| | |
Meyer女士擁有超過29年的餐廳投資經驗。
業務體驗:
•
私募股權公司Rellevant Partners聯合創始人兼管理合夥人(2019年至今)
•
•
其他經驗:
•
訂餐和送餐技術公司蒂爾斯特公司的董事(2007年至今)
•
拉薩全球公司的董事,一家專門經營印度快餐休閒食品的公司(2022年至今)
•
董事,Chopt Creative Salad Co.(現稱創客餐桌餐飲集團),一家快速休閒餐飲集團(2010年至2013年)
•
紐約迎風學校理事(2015-2023年)
資格:
在評估李·邁耶女士的董事會服務資格時,管治委員會和董事會考慮了李·邁耶女士在餐飲業超過29年的經驗、豐富的餐廳特定財務背景以及作為餐廳股票分析師的經驗。管治委員會和董事會認定,憑藉梅耶女士的經驗,她有資格在我們的董事會擔任“審計委員會財務專家”。
|
| |
| |
勞倫斯灣明德爾
董事自:2012年以來
年齡:86歲
委員會:
補償; 治理 |
| | |
米德爾先生擁有超過54年的餐廳創建者、開發商和經營者的經驗。
業務體驗:
•
加州索薩利托屢獲殊榮的意大利餐廳Poggio Tratraia的管理合夥人(2003年至今)
•
加州索薩利托的現代墨西哥餐廳Copita Tequileria Y Comida的管理合夥人(2012年至今)
|
| |
| | | | | |
•
加利福尼亞州聖巴巴拉的意大利遊牧餐廳Convivo的管理合夥人(2016年至今)
•
Spectrum Foods的聯合創始人,其餐廳組合曾包括加州的Ciao、Prego、麥克阿瑟公園、瓜伊馬斯和哈里酒吧等餐廳。1984年被佐賀公司(NYSE)收購Spectrum Foods後,明德爾先生擔任佐賀餐飲集團的總裁,在那裏他領導了200多家餐廳的運營,總收入超過3.75億美元(1984-1986)
•
餐飲和烘焙公司Il Fornaio的創始人,該公司於1997年上市(納斯達克),隨後於2001年(1986年至2011年)私有化
獎項和表彰:
•
“黃金連鎖店”獎
•
國際餐飲製造商協會“金盤子”獎
•
《美食藝術》雜誌《銀勺》獎
•
餐飲服務行業傑出模範領導力圓桌會議獎
•
入選加州餐廳協會名人堂
•
第一位被意大利政府授予卡特琳娜·德·美第奇獎章的美國人和第一位非意大利裔人,表彰意大利以外在保護意大利遺產方面的卓越表現
資格:
治理委員會和董事會在評估明德爾先生繼續擔任董事會職務的資格時,考慮了明德爾先生在餐飲業54年多的經驗,包括作為概念創造者和經營者的經驗,以及他指導上市餐飲公司的經驗。
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David B.皮特韋
導演:2009年
年齡:72歲
委員會:
審計 (主席) |
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皮塔韋先生在金融、投資銀行和私募股權投資領域擁有超過35年的經驗。
業務體驗:
•
董事副董事長兼高級董事總經理,私募股權公司Castle Harlan,Inc.祕書兼首席合規官高級副總裁(1987年至今)
•
投資公司Branford Castle,Inc.副董事長兼首席合規官(1986年10月至今)
•
董事,布蘭福德連鎖公司副董事長(1987年至今)
•
Branford Chain,Inc.總裁副總裁兼首席財務官(1987-1998年)
•
投資銀行Donaldson,Lufkin&Jenrette,Inc.戰略規劃副總裁兼總裁助理(1985-1986年)
上市公司董事會:
•
支架鑽井公司(奧斯陸)的董事(2015年至今)
•
布拉沃布里奧餐飲集團董事(納斯達克)(2006年至2018年)
•
莫頓餐飲集團董事(紐約證交所)(1988年至2012年)
•
麥考密克和施密克海鮮餐廳的董事(納斯達克)(1994年至1997年和2002年至2009年)
•
戴夫·巴斯特公司的董事(納斯達克)(2003年至2006年)
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| | | | | |
其他經驗:
•
加勒比餐飲公司的董事(2004年至2023年)
•
TooJays餐廳的董事(2013-2020)
•
科裏亞爾科技公司的董事(2019-2020)
•
金星食品公司的董事(2014年至2019年)
•
董事,武裝部隊後備軍人家庭援助基金聯合創始人
•
堪薩斯大學捐贈協會董事會審計委員會成員
資格:
在評估皮塔維先生繼續擔任董事會職務的資格時,管治委員會和董事會考慮了他豐富的財務和行業經驗,包括他在其他公共餐飲公司審計委員會的服務、他的合規背景以及對與上市公司相關的美國證券交易委員會規則和法規的熟悉程度。治理委員會和董事會認為,皮塔韋先生的經驗使他有資格在我們的董事會擔任“審計委員會財務專家”。
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除上文所述外,在過去五年中,每個被提名人都從事了上文所述的主要職業。根據美國證券交易委員會規則的定義,我們的任何董事或高管之間沒有家族關係。
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董事會成員
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| | |
審計委員會
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補償
委員會(1) |
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公司
治理和 提名 委員會(1) |
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| | David Overton,董事會主席 | | | |
—
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—
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| | |
—
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| | 伊迪·A. Ames | | | |
—
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成員
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—
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| |
| | 亞歷山大湖Cappello | | | |
成員 *
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| | |
椅子
|
| | |
—
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| |
| | 可·柯林斯 | | | |
—
|
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—
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| | |
成員
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| |
| | 亞當·S·戈登 | | | |
—
|
| | |
成員
|
| | |
—
|
| |
| | 傑羅姆·I·克蘭斯多夫,董事首席執行官 | | | |
—
|
| | |
成員
|
| | |
椅子
|
| |
| | 賈尼斯·L·邁耶 | | | |
成員 *
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | 勞倫斯·B·明德爾 | | | |
—
|
| | |
成員
|
| | |
成員
|
| |
| | David·B·皮塔韋 | | | |
椅子*
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| |
董事局費用(1)
|
| | |
2023財年
|
| | |||
| | 年費 | | | | | $ | 100,000 | | | |
| | 每年股權授予或現金支付以代替股權授予(2) | | | | | $ | 115,000 | | | |
| | 領銜董事年費 | | | | | $ | 25,000 | | | |
| | 審計委員會主席年費 | | | | | $ | 15,000 | | | |
| | 薪酬委員會主席年費 | | | | | $ | 12,500 | | | |
| | 管治委員會主席年費 | | | | | $ | 10,000 | | | |
| |
名字
|
| | |
賺取的費用或
現金支付(美元) |
| | |
股票大獎
($)(1) |
| | |
更改中
養老金價值 和不合格的 延期 補償 收益(2) |
| | |
總計(美元)
|
| | ||||||||||||
| | 伊迪·A·艾姆斯(3) | | | | | $ | 215,000 | | | | | | | — | | | | | | $ | 13,500 | | | | | | $ | 228,500 | | | |
| | 亞歷山大湖Cappello(4) | | | | | $ | 119,500 | | | | | | $ | 115,000 | | | | | | | 不適用 | | | | | | $ | 234,500 | | | |
| | Khanh("Connie")Collins(4) | | | | | $ | 107,000 | | | | | | $ | 115,000 | | | | | | | 不適用 | | | | | | $ | 222,000 | | | |
| | 亞當·S.戈登(4) | | | | | $ | 107,000 | | | | | | $ | 115,000 | | | | | | | 不適用 | | | | | | $ | 222,000 | | | |
| | 傑羅姆島克蘭斯多夫 | | | | | $ | 250,000 | | | | | | | — | | | | | | $ | 51,437 | | | | | | $ | 301,437 | | | |
| | 珍妮絲·邁耶(4) | | | | | $ | 107,000 | | | | | | $ | 115,000 | | | | | | | 不適用 | | | | | | $ | 222,000 | | | |
| | 勞倫斯·B·明德爾 | | | | | $ | 215,000 | | | | | | | — | | | | | | | 不適用 | | | | | | $ | 215,000 | | | |
| | David B.皮特韋(4) | | | | | $ | 176,000 | | | | | | $ | 57,500 | | | | | | | 不適用 | | | | | | $ | 233,500 | | | |
| | 赫伯特·西蒙 | | | | | $ | 215,000 | | | | | | | — | | | | | | | 不適用 | | | | | | $ | 215,000 | | | |
| | |
2023財年
|
| |
2022財年
|
| ||||||
審計費(1)
|
| | | $ | 1,408,475 | | | | | $ | 1,380,788 | | |
所有其他費用(2)
|
| | | | 19,077 | | | | | | 161,165 | | |
總費用
|
| | |
$
|
1,427,552
|
| | | |
$
|
1,541,953
|
| |
| 日期: ,2024年 | | | 恭敬地提交, | |
| | | | David·B·皮塔韋,主席 亞歷山大湖Cappello 珍妮絲湖Meyer |
|
| |
薪酬要素
|
| | |
2023年計劃的變化和基本原理
|
| | |
個人薪酬調整
|
| |
| |
基本工資
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| | |
•
不適用
|
| | |
•
被任命的高管的基本工資漲幅在3.9%-4.4%之間(未獲得加薪的CEO除外)。
|
| |
| |
績效激勵計劃
公司: —75%調整後的EBITDAR -25%的戰略目標 麪包部: —50%調整後的EBITDAR -25%烘焙業務部調整後的毛繳款 -25%的戰略目標 |
| | |
•
從使用烘焙事業部調整後的EBITDAR過渡到使用烘焙事業部調整後的毛收入作為烘焙事業部的財務業績狀況。烘焙事業部調整後的毛收入佔銷售業績和烘焙事業部支出的近75%。這一變化為烘焙部門的高管創造了更多的視線,減少了意外的波動性。
|
| | |
•
所有目標獎金機會自2022年起保持不變。
|
| |
| |
長期股權激勵計劃
—50%的業績份額與三年期間的總年收入增長、調整後的每生產平方英尺的年平均銷售額和調整後的年度可控利潤目標掛鈎,加權相等 -50%的股票期權和/或基於時間的限制性股票,由高管選舉 |
| | |
•
2023財年的計劃沒有變化。
|
| | |
•
根據他們的個人表現和市場競爭力,長期贈款價值增長從2.5%到7.3%不等。
|
| |
| |
我們所做的
|
| | |
我們不做的事
|
| |
| | 按績效付費-高管薪酬的很大一部分是以業績為基礎的,與我們的短期和長期目標以及股東價值創造相一致的預先設定的業績目標掛鈎 | | | | 不支付未歸屬獎勵的股息-任何與股權獎勵有關的股息或股息等價物,均受與相關獎勵相同的歸屬限制。 | | |
| | 注重留存和長期價值創造-我們比同行使用更長的股權歸屬期限(股票期權通常超過5年,限制性股票/單位超過3至5年,而我們的同行為3至4年)。 | | | | 沒有單一觸發的好處-除尚存實體或取得實體不承擔獎勵外,控制權變更時的任何付款或福利都需要有資格的終止僱用(“雙重觸發”) | | |
| | 股權指引-我們堅持持股指導方針,鼓勵高管像我們的長期股東一樣思考 | | | |
不會自動加速股票獎勵的退休-我們不會在退休後自動加速股票獎勵
|
| |
| | 補償補償政策-我們堅持遵循美國證券交易委員會指導原則的追回政策,該指導原則適用於財務報表不準確導致高管獲得獎勵和/或股權獎勵的情況 | | | | 沒有過多的額外津貼-我們通常只向指定的高級管理人員提供其他高級管理人員可以獲得的額外津貼 | | |
| | 有效管理稀釋-我們通過股票回購計劃中和員工股權贈與的稀釋影響。 | | | | 在控制變更時不會彙總税款-我們不會因為控制權的變更而對高管額外税收或消費税進行合計。 | | |
| | 定期考慮股東反饋-我們每年進行一次股東薪酬話語權投票,我們與感興趣的股東接觸,並收到他們對我們高管薪酬計劃的反饋。 | | | | 不得套期保值和質押-我們禁止所有員工和董事從事公司證券衍生產品的套期保值、質押和投機交易 | | |
| | 評估和降低風險-我們每年進行一次風險評估,以確定我們的激勵薪酬計劃中的任何重大風險 | | | | 沒有“重新定價”-我們禁止在未經股東批准的情況下重新定價股票期權。 | | |
| | 獨立薪酬顧問-我們的薪酬委員會聘請了一名獨立顧問,就高管薪酬提供客觀建議。 | | | | 沒有多年保修-我們不為加薪、獎金或股權薪酬提供多年擔保 | | |
| |
元素
|
| | |
描述
|
| | |
性能注意事項
|
| | |
主要目標
|
| |
| | 基本工資 | | | |
•
固定現金支付
|
| | |
•
基於職責級別、經驗、角色任期、個人表現和預期的未來價值/貢獻
|
| | |
•
吸引和留住人才
•
提供有競爭力的薪酬
•
認可職業經歷
•
獎勵個人業績
|
| |
| |
元素
|
| | |
描述
|
| | |
性能注意事項
|
| | |
主要目標
|
| |
| | 績效激勵計劃 | | | |
•
基於績效的可變年度現金激勵,與實現預先設定的財務和戰略目標掛鈎
|
| | |
•
目標獎金是基本工資的一個百分比,基於管理職位
•
根據調整後的EBITDAR實現75%的獎金(僅麪包店部門的調整後總貢獻),根據實現戰略目標獲得25%的獎金
•
調整後的EBITDAR部分(以及僅麪包店部門的調整後總貢獻)可以根據兩個六個月的業績期間按目標的25%-150%支付;戰略部分根據年度目標上限為目標的100%
•
應支付獎金的實際數額將由薪酬委員會確定,並在財政年度結束後支付
|
| | |
•
推廣和獎勵高績效
•
推動全年公司、部門和/或個人財務和/或戰略目標的實現
|
| |
| | 長期股權激勵計劃 | | | |
•
基於業績的限制性股票是根據三年的業績期限賺取的,第三年後獎勵60%,第四年後獎勵20%,第五年後如果業績目標實現,則獎勵20%
•
基於時間的限制性股票第三年後為60%,第四年後為20%,第五年後為20%
•
股票期權在五年內每年增加20%
|
| | |
•
所有獎勵的價值與長期股價直接掛鈎,只有當股價上漲時,期權才有價值
•
業績限制性股票獲得的獎勵基於三年業績期間的年度總收入增長、調整後的每生產平方英尺的年平均銷售額和調整後的年度可控利潤業績狀況
|
| | |
•
建立高管股權,以提高高管和股東利益的一致性
•
吸引和留住人才
•
將我們的財務和股價表現與高管薪酬掛鈎
|
| |
| |
元素
|
| | |
描述
|
| | |
性能注意事項
|
| | |
主要目標
|
| |
| | 退休及福利福利 | | | |
•
醫療、牙科、視力、人壽保險和長期傷殘保險
•
不合格遞延薪酬計劃
•
固定福利退休協議(僅限CEO)
|
| | |
•
不適用
|
| | |
•
吸引和留住人才
•
提供有競爭力的薪酬
•
提供合理的安全性,使高管能夠在最佳狀態下工作
|
| |
| | 行政特權 | | | |
•
公司租賃車輛或汽車津貼
•
高級副總裁級以上管理人員年度健康體檢
•
搬遷福利視具體情況而定
•
休假計劃
|
| | |
•
不適用
|
| | |
•
吸引和留住人才
•
提供具有競爭力的優勢
•
促進高級管理人員的健康和福祉
|
| |
| | BJ‘s餐飲公司 | | | | 戴夫·巴斯特娛樂公司 | | | | Jack in the Box Inc. | | |
| | 布魯明品牌公司 | | | | 丹尼公司 | | | | 紅羅賓美食漢堡公司 | | |
| | 布林克國際公司 | | | | Dine Brands全球公司 | | | | 德克薩斯州路德豪斯公司 | | |
| | Chipotle墨西哥燒烤公司 | | | | 達美樂比薩 | | | | 温迪的公司 | | |
| | 餅乾桶老鄉村商店,Inc. | | | | 凱悦酒店集團 | | | |
温德姆酒店及度假村公司
|
| |
| | 達頓餐飲公司 | | | | | | | | | |
| | | | | |
23財年基本工資
|
| | |
更改百分比
|
| | ||||||
| | David·奧弗頓,董事會主席兼首席執行官 | | | | | $ | 995,000 | | | | | | | 0% | | | |
| | David·M·戈登,總裁,芝士蛋糕廠股份有限公司 | | | | | $ | 750,000 | | | | | | | 4.2% | | | |
| | 馬修·E·克拉克常務副總裁兼首席財務官 | | | | | $ | 595,000 | | | | | | | 4.4% | | | |
| | 斯嘉麗·梅常務副祕書長、總法律顧問總裁 | | | | | $ | 567,500 | | | | | | | 4.1% | | | |
| | 基思·T·卡蘭戈,總裁,芝士蛋糕廠烘焙有限公司 | | | | | $ | 462,500 | | | | | | | 3.9% | | | |
| | | | | |
績效激勵計劃:獎金佔工資的百分比(1)
|
| | |||||||||||||||||
| | | | | |
閥值(2)
|
| | |
目標(3)
|
| | |
極大值(4)
|
| | |||||||||
| | David·奧弗頓 | | | | | | 20.6% | | | | | | | 110.0% | | | | | | | 151.3% | | | |
| | David·M·戈登 | | | | | | 15.0% | | | | | | | 80.0% | | | | | | | 110.0% | | | |
| | 馬修·E·克拉克 | | | | | | 14.1% | | | | | | | 75.0% | | | | | | | 103.1% | | | |
| | 斯嘉麗·梅 | | | | | | 12.2% | | | | | | | 65.0% | | | | | | | 89.4% | | | |
| | 基思·T·卡蘭戈 | | | | | | 12.2% | | | | | | | 65.0% | | | | | | | 89.4% | | | |
| | | | | |
閾值/目標/最大值
|
| | |
實際
|
| | |
績效與目標
|
| |
| |
調整後的EBITDAR目標-上半年(佔獎勵的37.5%)
|
| | | 2.066億美元/2.755億美元/3.168億美元 | | | | $257.0M | | | | 低於目標 88%的派息 |
| |
| |
調整後的EBITDAR目標-下半年(佔獎勵的37.5%)
|
| | | 1.877億美元/2.502億美元/2.877億美元 | | | | $240.6M | | | | 低於目標 94%的支出 |
| |
| | 戰略計劃(獎勵的25%) | | | ||||||||||||
| |
•
花童成長
|
| | | 確定人力資源/財務增長職能;確定並規劃新的財務/業務儀錶板的部署;管理所有獨立Flower Child地點的建設 | | | | | | | | 100%完成 100%支出 |
| |
| |
•
ERP系統和技術倡議
|
| | | 將某些職能過渡到新的ERP系統; 通過具體舉措和培訓加強技術安全 |
| | | | | | | 100%完成 100%支出 |
| |
| |
•
獎勵計劃
|
| | | 在全國範圍內啟動獎勵計劃,包括媒體活動,並開始數據分析收購和參與,以進行有針對性的營銷 | | | | | | | | 100%完成 100%支付 |
| |
| | | | | |
閾值/目標/最大值
|
| | |
實際
|
| | |
績效與目標
|
| |
| |
調整後的EBITDAR目標—上半年(獎勵的25%)
|
| | | 2.066億美元/2.755億美元/3.168億美元 | | | | $257.0M | | | | 低於目標 88%的派息 |
| |
| |
調整後的EBITDAR目標—下半年(獎勵的25%)
|
| | | 1.877億美元/2.502億美元/2.877億美元 | | | | $240.6M | | | | 低於目標 94%的支出 |
| |
| |
麪包店分部調整後的總貢獻目標—上半年(獎勵的12.5%)
|
| | | 1510萬美元/2010萬美元/2310萬美元 | | | | $15.7M | | | | 低於目標 37%支出 |
| |
| |
烘焙分部調整後的總貢獻目標—下半年(獎勵的12.5%)
|
| | | 1440萬美元/1920萬美元/2210萬美元 | | | | $17.3M | | | | 低於目標 77%支出 |
| |
| | 麪包店部門的戰略目標(25%的獎勵) | | | ||||||||||||
| |
•
提高生產和設備效率
|
| | | 按預定百分比提高每個烘焙設施全年的整體設備效率,最大限度地延長每日計劃生產時間,儘可能審查和批准所有產品的工藝參數 | | | | | | | | 50%完成 50%支出 |
| |
| |
•
麪包店部門特定的IT基準
|
| | | 收集ERP需求,在兩家麪包店推出新的生產執行系統,全面實施客户關係管理軟件和方法 | | | | | | | | 67%完成 67%支出 |
| |
| |
•
中西部麪包店戰略行動
|
| | | 確定第三個麪包店的地點;採取預先確定的步驟,以確定地點的時間和批准 | | | | | | | | 66%完成 66%支出 |
| |
| | | | | |
目標獎
|
| | |
2023年實際獎金支出
|
| | |
實際支出與目標的比較
|
| | |||||||||
| | David·奧弗頓 | | | | | $ | 1,094,500 | | | | | | $ | 1,020,621 | | | | | | | 93.25% | | | |
| | David·M·戈登 | | | | | $ | 600,000 | | | | | | $ | 559,500 | | | | | | | 93.25% | | | |
| | 馬修·E·克拉克 | | | | | $ | 446,250 | | | | | | $ | 416,128 | | | | | | | 93.25% | | | |
| | 斯嘉麗·梅 | | | | | $ | 368,875 | | | | | | $ | 343,976 | | | | | | | 93.25% | | | |
| | 基思·T·卡蘭戈 | | | | | $ | 300,625 | | | | | | $ | 223,890 | | | | | | | 74.48% | | | |
| |
名字
|
| | |
數量
股份標的 不合格者 股票期權 |
| | |
數量
限制性股票 獎項—業績 目標(1) |
| | |
數量
限制性股票 獲獎時間 基於所有權的歸屬(2) |
| | |
的價值
合併補助金 (千人) |
| | ||||||||||||
| | David·奧弗頓 | | | | | | — | | | | | | | 69,280 | | | | | | | 69,280 | | | | | | $ | 5,600,595 | | | |
| | David·M·戈登 | | | | | | — | | | | | | | 17,320 | | | | | | | 17,320 | | | | | | $ | 1,400,149 | | | |
| | 馬修·E·克拉克 | | | | | | 39,720 | | | | | | | 15,480 | | | | | | | — | | | | | | $ | 1,250,715 | | | |
| | 斯嘉麗·梅 | | | | | | — | | | | | | | 7,740 | | | | | | | 7,740 | | | | | | $ | 625,702 | | | |
| | 基思·T·卡蘭戈 | | | | | | — | | | | | | | 6,380 | | | | | | | 6,380 | | | | | | $ | 515,759 | | | |
| | 在公司的職位 | | | |
工資的倍數
|
| | |||
| | 公司首席執行官 | | | | | | 6x | | | |
| |
本公司的總裁或我們的全資子公司芝士蛋糕廠餐飲公司或芝士蛋糕廠烘焙有限公司
|
| | | | | 2x | | | |
| | 公司常務副總經理總裁 | | | | | | 2x | | | |
| 日期:2024年 | | | 恭敬地提交, | |
| | | | 亞歷山大湖卡佩羅,主席 伊迪·A·艾姆斯 亞當·S.戈登 傑羅姆島克蘭斯多夫 勞倫斯灣明德爾 |
|
| | 名稱和 主體地位 |
| | |
財政
年 |
| | |
薪金
($)(1) |
| | |
獎金
($) |
| | |
庫存
獎項 ($) |
| | |
選擇權
獎項 ($)(2) |
| | |
非股權
激勵計劃 補償 ($) |
| | |
更改中
養老金 價值和 不合格 延期 補償 收益 ($)(3) |
| | |
所有其他
補償 ($)(4) |
| | |
總計
($) |
| | |||||||||||||||||||||
| |
David·奧弗頓
董事會主席兼首席執行官 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 995,000 | | | | |
-
|
| | | | | 5,600,595 | | | | |
-
|
| | | | | 1,020,621 | | | | |
-
|
| | | | | 42,703 | | | | | | | 7,658,919 | | | | |||
| | | 2022 | | | | | | | 1,014,135 | | | | |
-
|
| | | | | 5,301,316 | | | | |
-
|
| | | | | 835,377 | | | | |
-
|
| | | | | 30,916 | | | | | | | 7,181,744 | | | | ||||||||
| | | 2021 | | | | | | | 1,010,308 | | | | |
-
|
| | | | | 5,099,931 | | | | |
-
|
| | | | | 1,234,049 | | | | |
-
|
| | | | | 30,916 | | | | | | | 7,375,204 | | | | ||||||||
| |
David M.戈登
總裁,芝士蛋糕廠股份有限公司 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 746,539 | | | | |
-
|
| | | | | 1,400,149 | | | | |
-
|
| | | | | 559,500 | | | | |
-
|
| | | | | 34,554 | | | | | | | 2,740,742 | | | | |||
| | | 2022 | | | | | | | 758,538 | | | | |
-
|
| | | | | 1,323,342 | | | | |
-
|
| | | | | 439,632 | | | | |
-
|
| | | | | 32,973 | | | | | | | 2,554,485 | | | | ||||||||
| | | 2021 | | | | | | | 698,942 | | | | |
-
|
| | | | | 1,276,357 | | | | |
-
|
| | | | | 626,890 | | | | |
-
|
| | | | | 33,349 | | | | | | | 2,635,538 | | | | ||||||||
| |
馬修·E·克拉克
常務副總裁兼首席財務官 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 601,154 | | | | |
-
|
| | | | | 625,702 | | | | | | | 625,013 | | | | | | | 416,128 | | | | |
-
|
| | | | | 17,034 | | | | | | | 2,285,031 | | | |
| | | 2022 | | | | | | | 576,942 | | | | |
-
|
| | | | | 1,200,148 | | | | |
-
|
| | | | | 326,289 | | | | |
-
|
| | | | | 11,583 | | | | | | | 2,114,962 | | | | ||||||||
| | | 2021 | | | | | | | 564,692 | | | | |
-
|
| | | | | 1,158,788 | | | | |
-
|
| | | | | 465,939 | | | | |
-
|
| | | | | 10,348 | | | | | | | 2,199,767 | | | | ||||||||
| |
斯嘉麗·梅
執行副總裁 總裁兼總 律師兼祕書 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 562,740 | | | | |
-
|
| | | | | 625,702 | | | | |
-
|
| | | | | 343,976 | | | | |
-
|
| | | | | 23,896 | | | | | | | 1,556,314 | | | | |||
| | | 2022 | | | | | | | 540,796 | | | | |
-
|
| | | | | 611,996 | | | | |
-
|
| | | | | 270,381 | | | | |
-
|
| | | | | 16,939 | | | | | | | 1,440,112 | | | | ||||||||
| | | 2021 | | | | | | | 522,115 | | | | |
-
|
| | | | | 573,897 | | | | |
-
|
| | | | | 384,759 | | | | |
-
|
| | | | | 16,666 | | | | | | | 1,497,437 | | | | ||||||||
| |
基思·T·卡蘭戈
總裁,芝士蛋糕廠烘焙有限公司 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 458,798 | | | | |
-
|
| | | | | 515,759 | | | | |
-
|
| | | | | 223,890 | | | | |
-
|
| | | | | 34,887 | | | | | | | 1,233,334 | | | | |||
| | | 2022 | | | | | | | 441,827 | | | | |
-
|
| | | | | 480,854 | | | | |
-
|
| | | | | 163,065 | | | | |
-
|
| | | | | 16,210 | | | | | | | 1,101,956 | | | | ||||||||
| | | 2021 | | | | | | | 427,115 | | | | |
-
|
| | | | | 467,322 | | | | |
-
|
| | | | | 265,888 | | | | |
-
|
| | | | | 17,291 | | | | | | | 1,177,616 | | | |
名字
|
| |
汽車
計劃 ($)(a) |
| |
ESP
公司 火柴 ($)(b) |
| |
生命
保險 ($)(c) |
| |
執行人員
物理 考試 ($)(d) |
| |
總計
($) |
| |||||||||||||||
奧弗頓先生
|
| | | | 34,669 | | | | | | — | | | | | | 8,034 | | | | | | — | | | | | | 42,703 | | |
戈登先生
|
| | | | 30,543 | | | | | | 554 | | | | | | 3,457 | | | | | | — | | | | | | 34,554 | | |
克拉克先生
|
| | | | 13,399 | | | | | | — | | | | | | 1,435 | | | | | | 2,200 | | | | | | 17,034 | | |
may女士
|
| | | | 13,934 | | | | | | 5,208 | | | | | | 2,554 | | | | | | 2,200 | | | | | | 23,896 | | |
卡朗戈先生
|
| | | | 31,759 | | | | | | — | | | | | | 3,128 | | | | | | — | | | | | | 34,887 | | |
| |
名字
|
| | |
格蘭特
日期 |
| | |
估計的未來支出
非股權激勵計劃 獎項(1) |
| | |
預計未來支出
在股權激勵下 計劃大獎(3) |
| | |
所有其他
庫存 獎項: 數 的 的股份 庫存或 單位 (#)(4) |
| | |
所有其他
選擇權 獎項: 數 的 證券 潛在的 選項 (#)(5) |
| | |
鍛鍊
或基地 價格 選擇權 獎項 ($/Sh) |
| | |
授予日期
公允價值 的庫存 獲獎金額(美元)(6) |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
閥值
($) |
| | |
目標
($)(2) |
| | |
極大值
($) |
| | |
閥值
(#) |
| | |
目標
(#) |
| | |
極大值
(#) |
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
David·奧弗頓
|
| | | | | 不適用 | | | | | | $ | 205,219 | | | | | | $ | 1,094,500 | | | | | | $ | 1,504,938 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 69,280 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 2,800,298 | | | | |||||
| | | 2/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 41,568 | | | | | | | 69,280 | | | | | | | 103,920 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 2,800,298 | | | | |||||
| |
David·M·戈登
|
| | | | | 不適用 | | | | | | $ | 112,500 | | | | | | $ | 600,000 | | | | | | $ | 825,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 17,320 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 700,074 | | | | |||||
| | | 2/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 10,392 | | | | | | | 17,320 | | | | | | | 25,980 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 700,074 | | | | |||||
| |
馬修·E·克拉克
|
| | | | | 不適用 | | | | | | $ | 83,672 | | | | | | $ | 446,250 | | | | | | $ | 613,594 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 39,720 | | | | | | $ | 40.42 | | | | | | $ | 625,013 | | | | |||||
| | | 2/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,288 | | | | | | | 15,480 | | | | | | | 23,220 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 625,702 | | | | |||||
| |
斯嘉麗·梅
|
| | | | | 不適用 | | | | | | $ | 69,164 | | | | | | $ | 368,875 | | | | | | $ | 507,203 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,740 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 312,851 | | | | |||||
| | | 2/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4,644 | | | | | | | 7,740 | | | | | | | 11,610 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 312,851 | | | | |||||
| |
基思·T·卡蘭戈
|
| | | | | 不適用 | | | | | | $ | 56,367 | | | | | | $ | 300,625 | | | | | | $ | 413,359 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,380 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 257,880 | | | | |||||
| | | 2/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,828 | | | | | | | 6,380 | | | | | | | 9,570 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 257,880 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
期權大獎
|
| | |
股票大獎
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
限制性股票
|
| | |
PSU/PSA獎
|
| | ||||||||||||||||||||
| |
名字
|
| | |
授予日期
|
| | |
數量
證券 潛在的 未鍛鍊身體 選項 (#) 可操練 |
| | |
數量
證券 已鍛鍊 選項(#) 不能行使(1) |
| | |
選擇權
鍛鍊 價格 ($) |
| | |
選擇權
期滿 日期 |
| | |
數量
股票或 單位 囤積那個 還沒有 既得 (#)(2) |
| | |
市場
的價值 股票或 單位 囤積那個 還沒有 既得 ($)(3) |
| | |
數量
不勞而獲 股票, 單位或 其他 權利,即 還沒有 既得 (#)(2) |
| | |
市場或
派息 的價值 不勞而獲 股票, 單位或 其他 權利,即 還沒有 既得 ($)(3) |
| | |||||||||||||||||||||||||||
| |
David·奧弗頓
|
| | | | | 03/03/2016 | | | | | | | 82,000 | | | | | | | — | | | | | | | 50.26 | | | | | | | 03/03/2024 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | 03/02/2017 | | | | | | | 73,500 | | | | | | | — | | | | | | | 61.59 | | | | | | | 03/02/2025 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/15/2018 | | | | | | | 179,300 | | | | | | | — | | | | | | | 47.06 | | | | | | | 02/15/2026 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/13/2019 | | | | | | | 83,200 | | | | | | | 20,800 | | | | | | | 46.03 | | | | | | | 02/13/2027 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/18/2020 | | | | | | | 202,140 | | | | | | | 134,760 | | | | | | | 40.16 | | | | | | | 02/18/2030 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/13/2019 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 9,480 | | | | | | $ | 325,733 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/18/2020 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 22,420 | | | | | | $ | 770,351 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 04/01/2021 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 43,150 | | | | | | $ | 1,482,634 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/13/2019 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 4,740 | | | | | | $ | 162,866 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/10/2021 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 50,150 | | | | | | $ | 1,723,154 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/10/2022 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 66,700 | | | | | | $ | 2,291,812 | | | | | | | 66,700 | | | | | | $ | 2,291,812 | | | | |||||
| | | 02/16/2023 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 69,280 | | | | | | $ | 2,380,461 | | | | | | | 69,280 | | | | | | $ | 2,380,461 | | | | |||||
| |
David M.戈登
|
| | | | | 03/03/2016 | | | | | | | 19,300 | | | | | | | — | | | | | | | 50.26 | | | | | | | 03/03/2024 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | 03/02/2017 | | | | | | | 16,650 | | | | | | | — | | | | | | | 61.59 | | | | | | | 03/02/2025 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/15/2018 | | | | | | | 16,600 | | | | | | | — | | | | | | | 47.06 | | | | | | | 02/15/2026 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/13/2019 | | | | | | | 18,720 | | | | | | | 4,680 | | | | | | | 46.03 | | | | | | | 02/13/2027 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/18/2020 | | | | | | | 30,520 | | | | | | | 30,520 | | | | | | | 40.16 | | | | | | | 02/18/2030 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/13/2019 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,160 | | | | | | $ | 74,218 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/18/2020 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 5,092 | | | | | | $ | 174,961 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 04/01/2021 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 10,800 | | | | | | $ | 371,088 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/13/2019 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 1,060 | | | | | | $ | 36,422 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/10/2021 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 12,550 | | | | | | $ | 431,218 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/10/2022 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 16,650 | | | | | | $ | 572,094 | | | | | | | 16,650 | | | | | | $ | 572,094 | | | | |||||
| | | 02/16/2023 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 17,320 | | | | | | $ | 595,115 | | | | | | | 17,320 | | | | | | $ | 595,115 | | | | |||||
| |
馬修·E.克拉克
|
| | | | | 03/03/2016 | | | | | | | 9,600 | | | | | | | — | | | | | | | 50.26 | | | | | | | 03/03/2024 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | 03/02/2017 | | | | | | | 8,000 | | | | | | | — | | | | | | | 61.59 | | | | | | | 03/02/2025 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 06/07/2017 | | | | | | | 4,820 | | | | | | | — | | | | | | | 57.30 | | | | | | | 06/07/2025 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/15/2018 | | | | | | | 38,000 | | | | | | | — | | | | | | | 47.06 | | | | | | | 02/15/2026 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/13/2019 | | | | | | | 34,320 | | | | | | | 8,580 | | | | | | | 46.03 | | | | | | | 02/13/2027 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/18/2020 | | | | | | | 41,340 | | | | | | | 27,560 | | | | | | | 40.16 | | | | | | | 02/18/2030 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/16/2023 | | | | | | | — | | | | | | | 39,720 | | | | | | | 40.42 | | | | | | | 02/16/2033 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/13/2019 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 1,960 | | | | | | $ | 67,346 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/18/2020 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 4,584 | | | | | | $ | 157,506 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 04/01/2021 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 9,800 | | | | | | $ | 336,728 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/10/2021 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 11,400 | | | | | | $ | 391,704 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/10/2022 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 15,100 | | | | | | $ | 518,836 | | | | | | | 15,100 | | | | | | $ | 518,836 | | | | |||||
| | | 02/16/2023 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 15,480 | | | | | | $ | 531,893 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
期權大獎
|
| | |
股票大獎
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
限制性股票
|
| | |
PSU/PSA獎
|
| | ||||||||||||||||||||
| |
名字
|
| | |
授予日期
|
| | |
數量
證券 潛在的 未鍛鍊身體 選項 (#) 可操練 |
| | |
數量
證券 已鍛鍊 選項(#) 不能行使(1) |
| | |
選擇權
鍛鍊 價格 ($) |
| | |
選擇權
期滿 日期 |
| | |
數量
股票或 單位 囤積那個 還沒有 既得 (#)(2) |
| | |
市場
的價值 股票或 單位 囤積那個 還沒有 既得 ($)(3) |
| | |
數量
不勞而獲 股票, 單位或 其他 權利,即 還沒有 既得 (#)(2) |
| | |
市場或
派息 的價值 不勞而獲 股票, 單位或 其他 權利,即 還沒有 既得 ($)(3) |
| | |||||||||||||||||||||||||||
| |
斯嘉麗·梅
|
| | | | | 05/30/2018 | | | | | | | 9,200 | | | | | | | — | | | | | | | 52.14 | | | | | | | 05/30/2026 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | 02/13/2019 | | | | | | | 9,280 | | | | | | | 2,320 | | | | | | | 46.03 | | | | | | | 02/13/2027 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/18/2020 | | | | | | | 11,280 | | | | | | | 7,520 | | | | | | | 40.16 | | | | | | | 02/18/2030 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/13/2019 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 1,060 | | | | | | $ | 36,422 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/18/2020 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,492 | | | | | | $ | 85,625 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 04/01/2021 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 4,850 | | | | | | $ | 166,646 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/13/2019 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 520 | | | | | | $ | 17,867 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/18/2020 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 1,240 | | | | | | $ | 42,606 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/10/2021 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 5,650 | | | | | | $ | 194,134 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/10/2022 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 7,700 | | | | | | $ | 264,572 | | | | | | | 7,700 | | | | | | $ | 264,572 | | | | |||||
| | | 02/16/2023 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 7,740 | | | | | | $ | 265,946 | | | | | | | 7,740 | | | | | | $ | 265,946 | | | | |||||
| |
基思·T·卡蘭戈
|
| | | | | 03/03/2016 | | | | | | | 5,040 | | | | | | | — | | | | | | | 50.26 | | | | | | | 03/03/2024 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | 03/02/2017 | | | | | | | 5,200 | | | | | | | — | | | | | | | 61.59 | | | | | | | 03/02/2025 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/15/2018 | | | | | | | 8,300 | | | | | | | — | | | | | | | 47.06 | | | | | | | 02/15/2026 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 04/05/2018 | | | | | | | 3,000 | | | | | | | — | | | | | | | 51.74 | | | | | | | 04/05/2026 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/13/2019 | | | | | | | 7,360 | | | | | | | 1,840 | | | | | | | 46.03 | | | | | | | 02/13/2027 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/18/2020 | | | | | | | 18,000 | | | | | | | 12,000 | | | | | | | 40.16 | | | | | | | 02/18/2030 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/13/2019 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 860 | | | | | | $ | 29,550 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/18/2020 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,040 | | | | | | $ | 70,094 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 04/01/2021 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 3,950 | | | | | | $ | 135,722 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/13/2019 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 420 | | | | | | $ | 14,431 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/10/2021 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 4,600 | | | | | | $ | 158,056 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |||||
| | | 02/10/2022 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 6,050 | | | | | | $ | 207,878 | | | | | | | 6,050 | | | | | | $ | 207,878 | | | | |||||
| | | 02/16/2023 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 6,380 | | | | | | $ | 219,217 | | | | | | | 6,380 | | | | | | $ | 219,217 | | | |
| | | | | |
不合格股票
期權大獎 |
| | |
受限
股票大獎 |
| | ||||||||||||||||||||
| |
名字
|
| | |
數量
股票 收購日期 鍛鍊 (#)(1) |
| | |
價值
已實現 行使時 ($)(1) |
| | |
數量
股票 收購日期 歸屬 (#) |
| | |
價值
已實現 論歸屬 ($)(2) |
| | ||||||||||||
| | David·奧弗頓 | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 47,850 | | | | | | $ | 1,896,886 | | | |
| | David·M·戈登 | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 10,858 | | | | | | $ | 430,447 | | | |
| | 馬修·E·克拉克 | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 11,326 | | | | | | $ | 451,154 | | | |
| | 斯嘉麗·梅 | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 7,638 | | | | | | $ | 299,747 | | | |
| | 基思·T·卡蘭戈 | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 5,400 | | | | | | $ | 211,798 | | | |
| |
名字
|
| | |
計劃名稱
|
| | |
年限
貸方的 服務(#) |
| | |
現值
累計 收益(美元) |
| | |
付款
在過去期間 財政年度(美元) |
| | |||||||||
| | David·奧弗頓 | | | |
創始人退休福利(1)
|
| | | | | — | | | | | | $ | 5,055,000(2) | | | | | | | — | | | |
| |
名字
|
| | |
執行人員
投稿 2023財年 $(1) |
| | |
公司
投稿 2023財年 $(2) |
| | |
集料
收益/(損失) 2023財年 $ |
| | |
集料
提款或 分配 2023財年 $ |
| | |
集料
餘額為 12月31日, 2023 $(3) |
| | |||||||||||||||
| |
David·奧弗頓
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | $ | 63,770 | | | | | | | — | | | | | | $ | 356,716 | | | |
| |
David M.戈登
|
| | | | $ | 5,538 | | | | | | $ | 554 | | | | | | $ | 203,760 | | | | | | | — | | | | | | $ | 1,673,737 | | | |
| |
馬修·E·克拉克
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | $ | 85 | | | | | | | — | | | | | | $ | 2,792 | | | |
| |
斯嘉麗·梅
|
| | | | $ | 20,833 | | | | | | $ | 5,208 | | | | | | $ | 2,465 | | | | | | | — | | | | | | $ | 37,804 | | | |
| |
基思·T·卡蘭戈
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | | | |
控制權變更
|
| | |
終止僱傭的資格
不改變控制 |
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
David·奧弗頓
|
| | |
支付,
假設或 續寫 獲獎名單(1) ($) |
| | |
支付,
假設或 續寫 獲獎名單 ($) |
| | |
付款日期
終端 按公司 如果沒有 或者説, 執行人員 由於 建設性的 終端 ($) |
| | |
付款日期
死亡或 永久 殘疾 ($) |
| | |
付款日期
終端 按公司 如果沒有 導致或 通過行政 由於 建設性的 終端 ($) |
| | |
付款日期
終端 有理由的 或自願 終止, 包括 退休 ($) |
| | ||||||||||||||||||
| | 現金流(6) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 256,404 | | | | | | | — | | | | | | | 256,404 | | | | | | | — | | | |
| | 按比例發放獎金(7) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 1,020,621 | | | | | | | — | | | | | | | 1,020,621 | | | | | | | — | | | |
| |
股權加速的內在價值
|
| | | | | — | | | | | | | 13,809,284(2) | | | | | | | 13,809,284(3) | | | | | | | 13,809,284(4) | | | | | | | 6,573,755(5) | | | | | | | — | | | |
| |
福利和其他額外福利(8)
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 8,298 | | | | | | | — | | | | | | | 8,298 | | | | | | | — | | | |
| |
健康福利福利(8)
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 4,818 | | | | | | | — | | | | | | | 4,818 | | | | | | | — | | | |
| | 消費税總額 | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| |
創始人退休福利(9)
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 5,055,000 | | | | | | | 5,055,000 | | | | | | | 5,055,000 | | | | | | | 5,055,000 | | | |
| | CEO總收益 | | | | | | — | | | | | | | 13,809,284 | | | | | | | 20,154,425 | | | | | | | 18,864,284 | | | | | | | 12,918,896 | | | | | | | 5,055,000 | | | |
| | | | | |
控制權變更
|
| | |
在不更改控制的情況下終止
|
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | |
支付,
假設或 延續 獎項(1) ($) |
| | |
支付,
假設或 延續 獎項(2) ($) |
| | |
付款日期
提出終止 公司 如果沒有 導致或 建設性的 終止方式: 執行人員 在 18個月 ($) |
| | |
派息
在 永久 殘疾 ($) |
| | |
派息
在 死亡 ($) |
| | |
付款日期
提出終止 公司 如果沒有 或者説, 執行官 結果是 建設性的 終端 ($) |
| | |
派息
在 終端 有理由的 或 自願性 終止, 包括 退休 ($) |
| | |||||||||||||||||||||
| | David M.戈登 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現金流(5) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 750,000 | | | | | | | 750,000 | | | | | | | 750,000 | | | | | | | 750,000 | | | | | | | — | | | |
| | 按比例發放獎金(6) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 559,500 | | | | | | | 559,500 | | | | | | | 559,500 | | | | | | | 559,500 | | | | | | | — | | | |
| |
股權加速的內在價值(7)
|
| | | | | — | | | | | | | 3,422,325 | | | | | | | 3,422,325 | | | | | | | 3,422,325(3) | | | | | | | 3,422,325(3) | | | | | | | 1,613,958 | | | | | | | — | | | |
| | 健康福利福利(8) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 16,576 | | | | | | | 16,576 | | | | | | | 16,576 | | | | | | | 16,576 | | | | | | | — | | | |
| | 消費税總額 | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| |
David M.戈登·道達爾
|
| | | | | — | | | | | | | 3,422,325 | | | | | | | 4,748,401 | | | | | | | 4,748,401 | | | | | | | 4,748,401 | | | | | | | 2,940,034 | | | | | | | — | | | |
| | 馬修·E·克拉克 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現金流(5) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 595,000 | | | | | | | 595,000 | | | | | | | 595,000 | | | | | | | 595,000 | | | | | | | — | | | |
| | 按比例發放獎金(6) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 416,128 | | | | | | | 416,128 | | | | | | | 416,128 | | | | | | | 416,128 | | | | | | | — | | | |
| |
股權加速的內在價值(7)
|
| | | | | — | | | | | | | 2,522,849 | | | | | | | 2,522,849(4) | | | | | | | 2,522,849(3) | | | | | | | 2,522,849(3) | | | | | | | 1,430,201(3) | | | | | | | — | | | |
| | 健康福利福利(8) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 16,482 | | | | | | | 16,482 | | | | | | | 16,482 | | | | | | | 16,482 | | | | | | | — | | | |
| | 消費税總額 | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| |
馬修·E.克拉克總計
|
| | | | | — | | | | | | | 2,522,849 | | | | | | | 3,550,459 | | | | | | | 3,550,459 | | | | | | | 3,550,459 | | | | | | | 2,457,811 | | | | | | | — | | | |
| | 斯嘉麗·梅 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現金流(5) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 567,500 | | | | | | | 567,500 | | | | | | | 567,500 | | | | | | | 567,500 | | | | | | | — | | | |
| | 按比例發放獎金(6) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 343,976 | | | | | | | 343,976 | | | | | | | 343,976 | | | | | | | 343,976 | | | | | | | — | | | |
| |
股權加速的內在價值(7)
|
| | | | | — | | | | | | | 1,604,337 | | | | | | | 1,604,337(4) | | | | | | | 1,604,337(3) | | | | | | | 1,604,337(3) | | | | | | | 788,631(3) | | | | | | | — | | | |
| | 健康福利福利(8) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 23,872 | | | | | | | 23,872 | | | | | | | 23,872 | | | | | | | 23,872 | | | | | | | — | | | |
| | 消費税總額 | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| |
Scarlett May總計
|
| | | | | — | | | | | | | 1,604,337 | | | | | | | 2,539,685 | | | | | | | 2,539,685 | | | | | | | 2,539,685 | | | | | | | 1,723,979 | | | | | | | — | | | |
| | 基思·T·卡蘭戈 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現金流(5) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 462,500 | | | | | | | 462,500 | | | | | | | 462,500 | | | | | | | 462,500 | | | | | | | — | | | |
| | 按比例發放獎金(6) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 223,890 | | | | | | | 223,890 | | | | | | | 223,890 | | | | | | | 223,890 | | | | | | | — | | | |
| |
股權加速的內在價值(7)
|
| | | | | — | | | | | | | 1,262,043 | | | | | | | 1,262,043(4) | | | | | | | 1,262,043(3) | | | | | | | 1,262,043(3) | | | | | | | 598,551(3) | | | | | | | — | | | |
| | 健康福利福利(8) | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 16,002 | | | | | | | 16,002 | | | | | | | 16,002 | | | | | | | 16,002 | | | | | | | — | | | |
| | 消費税總額 | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| |
基思·T·卡蘭戈總計
|
| | | | | — | | | | | | | 1,262,043 | | | | | | | 1,964,435 | | | | | | | 1,964,435 | | | | | | | 1,964,435 | | | | | | | 1,300,943 | | | | | | | — | | | |
| |
付款總額(包括對奧弗頓先生的付款(見上表))
|
| | | | | — | | | | | | | 22,620,838 | | | | | | | 32,957,405 | | | | | | | 31,667,264 | | | | | | | 31,667,264 | | | | | | | 21,341,663 | | | | | | | 5,055,000 | | | |
| | (a) | | | | (b) | | | | (c) | | | | (d) | | | | (e) | | | | (f) | | | | (g) | | | | (h) | | | | (i) | | | ||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 初始固定值 100美元的投資基於: | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
| | 財政 年(1) | | | | 摘要 補償 表格 總計 對於PEO ($) | | | | 從CAP到PEO ($)(2) | | | | 平均值 SCT總計 適用於非PEO 近地天體 ($) | | | | 平均值 封口到 非PEO 近地天體 ($)(2) | | | | 總計 股東 返回 ($) | | | | 同級組 總計 股東 返回 ($)(3) | | | | 淨收入 (百萬美元) | | | | 公司 已選擇 測量: EBITDAR (百萬美元)(4) | | | ||||||||||||||||||||||||
| | 2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| | 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| | 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| | 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | |
| | 年 | | | | SCT 總計 ($) | | | | 減號 SCT 權益 ($) | | | | 加(減) 結束 財政年度 公允價值 關於公平的 獎項 授與 在.期間 財政年度 那就是 傑出的 和未歸屬的 在結束時 財政年度 ($) | | | | 加號 (減) 變化 從… 起頭 財政部長 年末 財政部長 公平年 的價值 獎項 授與 在任何之前 財政年度 那就是 傑出的 和未歸屬的 在結束時 財政年度 ($) | | | | 加號 (減) 更改中 公允價值 從… 起頭 財政部長 年份至 歸屬 日期 獎項 授與 以任何 上財政 那一年 既得 在.期間 財政年度 ($) | | | | 加號 的價值 分紅 或其他 收益 付款日期: 庫存或 選擇權 獎項備註 否則 反射的 公平 價值或合計 補償 ($) | | | | 計算出 帽子 ($) | | | |||||||||||||||||||||
| | 聚氧乙烯 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||
| | 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||
| | 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
| | 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | * | | | | | | | | | | |||||
| | 平均非PEO 近地天體 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||
| | 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||
| | 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
| | 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | * | | | | | | | | | |
實益擁有人姓名或名稱及地址(1)
|
| |
金額和
受益的性質 所有權(2) |
| |
百分比
佔總數的 傑出的(3) |
| ||||||
貝萊德股份有限公司(4)
|
| | | | 7,476,498 | | | | | | 14.6% | | |
先鋒集團。(5)
|
| | | | 5,502,069 | | | | | | 10.8% | | |
投資管理公司(6)
|
| | | | 2,947,277 | | | | | | 5.8% | | |
巴倫資本集團(7)
|
| | | | 2,200,000 | | | | | | 4.3% | | |
誠摯合夥人,有限責任公司(8)
|
| | | | 2,815,127 | | | | | | 5.5% | | |
指定執行官、董事及董事提名人: | | | | | | | | | | | | | |
David·奧弗頓(9)
|
| | | | 3,793,521 | | | | | | 7.4% | | |
伊迪·A·艾姆斯(10)
|
| | | | 32,100 | | | | | | * | | |
亞歷山大湖Cappello(11)
|
| | | | 13,318 | | | | | | * | | |
慶·柯林斯(12)
|
| | | | 8,592 | | | | | | * | | |
亞當·S.戈登(13)
|
| | | | 3,652 | | | | | | * | | |
傑羅姆島克蘭斯多夫(14)
|
| | | | 13,750 | | | | | | * | | |
珍妮絲湖Meyer(15)
|
| | | | 14,665 | | | | | | * | | |
勞倫斯灣明德爾(16)
|
| | | | 12,500 | | | | | | * | | |
David B.皮特韋(17)
|
| | | | 18,813 | | | | | | * | | |
David M.戈登(18)
|
| | | | 74,093 | | | | | | * | | |
馬修·E·克拉克(19)
|
| | | | 48,368 | | | | | | * | | |
斯嘉麗·梅(20)
|
| | | | 40,643 | | | | | | * | | |
基思·T·卡蘭戈(21)
|
| | | | 50,012 | | | | | | * | | |
全體行政人員和董事作為一個整體(13人)(22)
|
| | | | 4,124,027 | | | | | | 8.1% | | |
| | |
證券數量
將在以下日期發出 演練 傑出的 期權、認股權證和權利 |
| |
加權平均
行使價格: 傑出的 選項(美元) |
| |
證券數量
保持可用 對於未來的發行 在公平條件下 薪酬計劃(1) |
| |||||||||
股東批准的股權補償計劃
|
| | | | 1,200,250(2) | | | | | | 47.11 | | | | | | 3,140,982 | | |
股權薪酬計劃未獲批准
由股東 |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
總計
|
| | | | 1,200,250 | | | | | | 47.11 | | | | | | 3,140,982 | | |
| |
您的投票非常重要
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無論您是否計劃參加股東年會,並確保出席者達到法定人數,我們敦促您在線、通過電話或通過郵寄退回代理卡來投票。如閣下能夠出席股東周年大會,並希望在股東周年大會期間投票,委託書可予撤銷。然而,如果您通過經紀公司、銀行或其他被提名人的賬户持有您的股票,您不得在年會上在線投票這些股票,除非您從持有您股票的組織獲得“法定委託書”,賦予您在年會上投票的權利。
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您可以在網上或通過電話進行投票,快捷、方便,您的投票會立即確認並張貼。要進行在線投票或電話投票,請首先閲讀隨附的委託書,然後按照以下説明操作:
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| | 網上投票 | | | 電話投票 | | |
| | 1.登錄www.proxyvote.com。 | | |
1.用按鍵電話撥打1-800-690-6903。
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2.按照提供的分步説明進行操作。
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| | 2.按照提供的分步説明進行操作。 | | |
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如果您計劃參加年會
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他説,我們將只通過網絡直播來主辦我們的年會。任何股東都可以在線直播參加年會,網址為www.VirtualShareholderMeeting.com/CAKE2024。網絡直播將於2024年5月30日(星期四)太平洋夏令時上午10點開始。股東可以在網上參加年會時投票和提問。為了能夠參加年會,您將需要出現在您的代理卡(打印在方框中並用箭頭標記)上的16位控制號碼以及隨您的代理材料一起提供的説明。有關如何參加年會的説明也在www.proxyvote.com網站上發佈。
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財政年度
2023 |
| |||
營業收入
|
| | | $ | 108,566 | | |
折舊及攤銷費用
|
| | | | 93,136 | | |
租金
|
| | | | 232,963 | | |
ebitdar
|
| | | | 434,665 | | |
資產減值和租賃終止
|
| | | | 29,464 | | |
股權報酬費用
|
| | | | 25,781 | | |
其他
|
| | | | 7,767 | | |
調整後的EBITDAR
|
| | | $ | 497,675 | | |
| | |
財政年度
|
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| | |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||
普通股股東可得淨收益
|
| | | $ | 101,351 | | | | | $ | 43,123 | | |
資產減值和租賃終止費用
|
| | | | 29,464 | | | | | | 31,387 | | |
與收購有關的或有代價、補償和攤銷費用
|
| | | | 11,686 | | | | | | 13,368 | | |
調整的税收效應(1)
|
| | | | (10,699) | | | | | | (11,637) | | |
調整後淨收益
|
| | | $ | 131,802 | | | | | $ | 76,241 | | |
每股普通股攤薄淨收益
|
| | | $ | 2.07 | | | | | $ | 0.86 | | |
資產減值和租賃終止費用
|
| | | | 0.61 | | | | | | 0.62 | | |
與收購有關的或有代價、補償和攤銷費用
|
| | | | 0.24 | | | | | | 0.27 | | |
調整的税收效應(1)
|
| | | | (0.22) | | | | | | (0.23) | | |
調整後每股淨收益(2)
|
| | | $ | 2.69 | | | | | $ | 1.51 | | |