all-20230930000089905112/312023Q3假的http://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomehttp://www.allstate.com/20230930#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20230930#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20230930#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20230930#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20230930#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20230930#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20230930#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20230930#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomehttp://www.allstate.com/20230930#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20230930#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20230930#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20230930#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20230930#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20230930#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20230930#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20230930#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperations00008990512023-01-012023-09-300000899051交易所：xnys美國通用會計準則：普通股成員2023-01-012023-09-300000899051美國通用會計準則：普通股成員交易所：xchi2023-01-012023-09-300000899051交易所：xnys全部：會員到期2053年的次級債券2023-01-012023-09-300000899051交易所：xnysUS-GAAP：H 系列優先股會員2023-01-012023-09-300000899051交易所：xnys全部：SeriesI優先股票會員2023-01-012023-09-300000899051交易所：xnys全部：Series J 優先股票會員2023-01-012023-09-3000008990512023-10-16xbrli: 股票0000899051US-GAAP：財產責任和意外傷害保險分部成員2023-07-012023-09-30iso421:USD0000899051US-GAAP：財產責任和意外傷害保險分部成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：財產責任和意外傷害保險分部成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：財產責任和意外傷害保險分部成員2022-01-012022-09-300000899051全部：意外健康和人壽保險產品系列成員2023-07-012023-09-300000899051全部：意外健康和人壽保險產品系列成員2022-07-012022-09-300000899051全部：意外健康和人壽保險產品系列成員2023-01-012023-09-300000899051全部：意外健康和人壽保險產品系列成員2022-01-012022-09-3000008990512023-07-012023-09-3000008990512022-07-012022-09-3000008990512022-01-012022-09-30iso421:USDxbrli: 股票00008990512023-09-3000008990512022-12-310000899051美國公認會計準則：優先股成員2023-09-300000899051美國公認會計準則：優先股成員2022-09-300000899051US-GAAP：優先股，包括額外實收資本成員2023-06-300000899051US-GAAP：優先股，包括額外實收資本成員2022-06-300000899051US-GAAP：優先股，包括額外實收資本成員2022-12-310000899051US-GAAP：優先股，包括額外實收資本成員2021-12-310000899051US-GAAP：優先股，包括額外實收資本成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：優先股，包括額外實收資本成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：優先股，包括額外實收資本成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：優先股，包括額外實收資本成員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：優先股，包括額外實收資本成員2023-09-300000899051US-GAAP：優先股，包括額外實收資本成員2022-09-300000899051美國通用會計準則：普通股成員2023-09-300000899051美國通用會計準則：普通股成員2022-09-300000899051US-GAAP：額外實收資本會員2023-06-300000899051US-GAAP：額外實收資本會員2022-06-300000899051US-GAAP：額外實收資本會員2022-12-310000899051US-GAAP：額外實收資本會員2021-12-310000899051US-GAAP：額外實收資本會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：額外實收資本會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：額外實收資本會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：額外實收資本會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：額外實收資本會員2023-09-300000899051US-GAAP：額外實收資本會員2022-09-300000899051US-GAAP：留存收益會員2023-06-300000899051US-GAAP：留存收益會員2022-06-300000899051US-GAAP：留存收益會員2022-12-310000899051US-GAAP：留存收益會員2021-12-310000899051US-GAAP：留存收益會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：留存收益會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：留存收益會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：留存收益會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：留存收益會員2023-09-300000899051US-GAAP：留存收益會員2022-09-300000899051US-GAAP：美國國債普通股會員2023-06-300000899051US-GAAP：美國國債普通股會員2022-06-300000899051US-GAAP：美國國債普通股會員2022-12-310000899051US-GAAP：美國國債普通股會員2021-12-310000899051US-GAAP：美國國債普通股會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：美國國債普通股會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：美國國債普通股會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：美國國債普通股會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：美國國債普通股會員2023-09-300000899051US-GAAP：美國國債普通股會員2022-09-300000899051US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2023-06-300000899051US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-06-300000899051US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-12-310000899051US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2021-12-310000899051US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2023-09-300000899051US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-09-3000008990512022-09-300000899051US-GAAP：非控股權益成員2023-06-300000899051US-GAAP：非控股權益成員2022-06-300000899051US-GAAP：非控股權益成員2022-12-310000899051US-GAAP：非控股權益成員2021-12-310000899051US-GAAP：非控股權益成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：非控股權益成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：非控股權益成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：非控股權益成員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：非控股權益成員2023-09-300000899051US-GAAP：非控股權益成員2022-09-3000008990512021-12-310000899051US-GAAP：留存收益會員SRT：收養調整成員的累積影響期2020-12-310000899051SRT：收養調整成員的累積影響期US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2020-12-310000899051SRT：收養調整成員的累積影響期2020-12-310000899051SRT：Scenio之前報道過的成員全部：所有州事故與健康會員2020-12-310000899051SRT：Scenio之前報道過的成員全部：傳統人壽保險會員2020-12-310000899051SRT：Scenio之前報道過的成員2020-12-310000899051全部：所有州事故與健康會員全部：適用會計準則的影響更新201812 調整中高年級固定收入基準利率成員儲備金的影響2020-12-310000899051全部：傳統人壽保險會員全部：適用會計準則的影響更新201812 調整中高年級固定收入基準利率成員儲備金的影響2020-12-310000899051全部：適用會計準則的影響更新201812 調整中高年級固定收入基準利率成員儲備金的影響2020-12-310000899051全部：所有州事故與健康會員全部：《會計準則適用更新201812調整對合同成員的影響》2020-12-310000899051全部：傳統人壽保險會員全部：《會計準則適用更新201812調整對合同成員的影響》2020-12-310000899051全部：《會計準則適用更新201812調整對合同成員的影響》2020-12-310000899051SRT: 重述調整成員全部：所有州事故與健康會員2020-12-310000899051全部：傳統人壽保險會員SRT: 重述調整成員2020-12-310000899051SRT: 重述調整成員2020-12-310000899051全部：所有州事故與健康會員2020-12-310000899051全部：傳統人壽保險會員2020-12-3100008990512020-12-310000899051全部：從合同持有人基金成員中重新分類的傳統人壽保險2020-12-310000899051SRT：Scenio之前報道過的成員US-GAAP：利息敏感人壽會員2020-12-310000899051全部：所有州事故與健康會員SRT：修訂上期會計準則更新調整成員2020-12-310000899051全部：傳統人壽保險會員SRT：修訂上期會計準則更新調整成員2020-12-310000899051SRT：修訂上期會計準則更新調整成員US-GAAP：利息敏感人壽會員2020-12-310000899051SRT：修訂上期會計準則更新調整成員2020-12-310000899051US-GAAP：利息敏感人壽會員2020-12-310000899051SRT：Scenio之前報道過的成員全部：意外健康和人壽保險產品系列成員2022-07-012022-09-300000899051全部：意外健康和人壽保險產品系列成員SRT：修訂上期會計原則調整成員的上期變動2022-07-012022-09-300000899051SRT：Scenio之前報道過的成員2022-07-012022-09-300000899051SRT：修訂上期會計原則調整成員的上期變動2022-07-012022-09-300000899051SRT：Scenio之前報道過的成員全部：意外健康和人壽保險產品系列成員2022-01-012022-09-300000899051全部：意外健康和人壽保險產品系列成員SRT：修訂上期會計原則調整成員的上期變動2022-01-012022-09-300000899051SRT：Scenio之前報道過的成員2022-01-012022-09-300000899051SRT：修訂上期會計原則調整成員的上期變動2022-01-012022-09-300000899051SRT：Scenio之前報道過的成員2022-12-310000899051SRT：修訂上期會計原則調整成員的上期變動2022-12-310000899051SRT：Scenio之前報道過的成員US-GAAP：留存收益會員2022-06-300000899051US-GAAP：留存收益會員SRT：修訂上期會計原則調整成員的上期變動2022-06-300000899051SRT：Scenio之前報道過的成員US-GAAP：留存收益會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：留存收益會員SRT：修訂上期會計原則調整成員的上期變動2022-07-012022-09-300000899051SRT：Scenio之前報道過的成員US-GAAP：留存收益會員2022-09-300000899051US-GAAP：留存收益會員SRT：修訂上期會計原則調整成員的上期變動2022-09-300000899051SRT：Scenio之前報道過的成員US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-06-300000899051SRT：修訂上期會計原則調整成員的上期變動US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-06-300000899051SRT：Scenio之前報道過的成員US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-07-012022-09-300000899051SRT：修訂上期會計原則調整成員的上期變動US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-07-012022-09-300000899051SRT：Scenio之前報道過的成員US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-09-300000899051SRT：修訂上期會計原則調整成員的上期變動US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-09-300000899051SRT：Scenio之前報道過的成員2022-09-300000899051SRT：修訂上期會計原則調整成員的上期變動2022-09-300000899051SRT：Scenio之前報道過的成員US-GAAP：留存收益會員2021-12-310000899051US-GAAP：留存收益會員SRT：修訂上期會計原則調整成員的上期變動2021-12-310000899051SRT：Scenio之前報道過的成員US-GAAP：留存收益會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：留存收益會員SRT：修訂上期會計原則調整成員的上期變動2022-01-012022-09-300000899051SRT：Scenio之前報道過的成員US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2021-12-310000899051SRT：修訂上期會計原則調整成員的上期變動US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2021-12-310000899051SRT：Scenio之前報道過的成員US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-01-012022-09-300000899051SRT：修訂上期會計原則調整成員的上期變動US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-01-012022-09-300000899051全部：所有國家保護局成員US-GAAP：運營部門成員2023-07-012023-09-300000899051全部：所有國家保護局成員US-GAAP：運營部門成員2022-07-012022-09-300000899051全部：所有國家保護局成員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-09-300000899051全部：所有國家保護局成員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-09-300000899051全部：徑流財產責任成員US-GAAP：運營部門成員2023-07-012023-09-300000899051全部：徑流財產責任成員US-GAAP：運營部門成員2022-07-012022-09-300000899051全部：徑流財產責任成員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-09-300000899051全部：徑流財產責任成員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：財產責任會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：財產責任會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：財產責任會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：財產責任會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：保護服務會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：保護服務會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：保護服務會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：保護服務會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：所有州健康和福利會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：所有州健康和福利會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：所有州健康和福利會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：所有州健康和福利會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員US-GAAP：企業和其他成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員US-GAAP：企業和其他成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員US-GAAP：企業和其他成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員US-GAAP：企業和其他成員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：材料核對項目成員全部：財產責任會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：材料核對項目成員全部：財產責任會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：材料核對項目成員全部：財產責任會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：材料核對項目成員全部：財產責任會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：材料核對項目成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：材料核對項目成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：材料核對項目成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：材料核對項目成員2022-01-012022-09-300000899051全部：財產責任會員2023-07-012023-09-300000899051全部：財產責任會員2022-07-012022-09-300000899051全部：財產責任會員2023-01-012023-09-300000899051全部：財產責任會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：自動會員全部：財產責任會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：自動會員全部：財產責任會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：自動會員全部：財產責任會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：自動會員全部：財產責任會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：房主會員全部：財產責任會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：房主會員全部：財產責任會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：房主會員全部：財產責任會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：房主會員全部：財產責任會員2022-01-012022-09-300000899051全部：其他個人專線會員US-GAAP：運營部門成員全部：財產責任會員2023-07-012023-09-300000899051全部：其他個人專線會員US-GAAP：運營部門成員全部：財產責任會員2022-07-012022-09-300000899051全部：其他個人專線會員US-GAAP：運營部門成員全部：財產責任會員2023-01-012023-09-300000899051全部：其他個人專線會員US-GAAP：運營部門成員全部：財產責任會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：財產責任會員US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：財產責任會員US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：財產責任會員US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：財產責任會員US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2022-01-012022-09-300000899051全部：其他業務專線會員US-GAAP：運營部門成員全部：財產責任會員2023-07-012023-09-300000899051全部：其他業務專線會員US-GAAP：運營部門成員全部：財產責任會員2022-07-012022-09-300000899051全部：其他業務專線會員US-GAAP：運營部門成員全部：財產責任會員2023-01-012023-09-300000899051全部：其他業務專線會員US-GAAP：運營部門成員全部：財產責任會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：所有國家保護局成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：所有國家保護局成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：所有國家保護局成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：所有國家保護局成員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：保護計劃會員全部：保護服務會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：保護計劃會員全部：保護服務會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：保護計劃會員全部：保護服務會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：保護計劃會員全部：保護服務會員2022-01-012022-09-300000899051全部：路邊援助會員US-GAAP：運營部門成員全部：保護服務會員2023-07-012023-09-300000899051全部：路邊援助會員US-GAAP：運營部門成員全部：保護服務會員2022-07-012022-09-300000899051全部：路邊援助會員US-GAAP：運營部門成員全部：保護服務會員2023-01-012023-09-300000899051全部：路邊援助會員US-GAAP：運營部門成員全部：保護服務會員2022-01-012022-09-300000899051全部：金融和保險產品會員US-GAAP：運營部門成員全部：保護服務會員2023-07-012023-09-300000899051全部：金融和保險產品會員US-GAAP：運營部門成員全部：保護服務會員2022-07-012022-09-300000899051全部：金融和保險產品會員US-GAAP：運營部門成員全部：保護服務會員2023-01-012023-09-300000899051全部：金融和保險產品會員US-GAAP：運營部門成員全部：保護服務會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：所有州健康和福利會員全部：僱主自願福利會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：所有州健康和福利會員全部：僱主自願福利會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：所有州健康和福利會員全部：僱主自願福利會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：運營部門成員全部：所有州健康和福利會員全部：僱主自願福利會員2022-01-012022-09-300000899051全部：團體健康會員US-GAAP：運營部門成員全部：所有州健康和福利會員2023-07-012023-09-300000899051全部：團體健康會員US-GAAP：運營部門成員全部：所有州健康和福利會員2022-07-012022-09-300000899051全部：團體健康會員US-GAAP：運營部門成員全部：所有州健康和福利會員2023-01-012023-09-300000899051全部：團體健康會員US-GAAP：運營部門成員全部：所有州健康和福利會員2022-01-012022-09-300000899051全部：個人健康會員US-GAAP：運營部門成員全部：所有州健康和福利會員2023-07-012023-09-300000899051全部：個人健康會員US-GAAP：運營部門成員全部：所有州健康和福利會員2022-07-012022-09-300000899051全部：個人健康會員US-GAAP：運營部門成員全部：所有州健康和福利會員2023-01-012023-09-300000899051全部：個人健康會員US-GAAP：運營部門成員全部：所有州健康和福利會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：分段間消除成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：分段間消除成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：分段間消除成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：分段間消除成員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：美國財政部和政府成員2023-09-300000899051US-GAAP：美國各州和政治分區成員2023-09-300000899051US-GAAP：公司債務證券會員2023-09-300000899051US-GAAP：外國政府債務證券成員2023-09-300000899051US-GAAP：資產支持證券會員2023-09-300000899051US-GAAP：美國財政部和政府成員2022-12-310000899051US-GAAP：美國各州和政治分區成員2022-12-310000899051US-GAAP：公司債務證券會員2022-12-310000899051US-GAAP：外國政府債務證券成員2022-12-310000899051US-GAAP：資產支持證券會員2022-12-310000899051US-GAAP：固定收益證券會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：固定收益證券會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：固定收益證券會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：固定收益證券會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：Equity Securities成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：Equity Securities成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：Equity Securities成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：Equity Securities成員2022-01-012022-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員2023-07-012023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員2022-07-012022-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員2023-01-012023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員2022-01-012022-09-300000899051SRT: PartnershipInter2023-07-012023-09-300000899051SRT: PartnershipInter2022-07-012022-09-300000899051SRT: PartnershipInter2023-01-012023-09-300000899051SRT: PartnershipInter2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：短期投資會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：短期投資會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：短期投資會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：短期投資會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：證券投資成員除外2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：證券投資成員除外2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：證券投資成員除外2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：證券投資成員除外2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：衍生會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：衍生會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：衍生會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：衍生會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：公司債務證券會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：公司債務證券會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：公司債務證券會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：公司債務證券會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：資產支持證券會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：資產支持證券會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：資產支持證券會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：資產支持證券會員2022-01-012022-09-300000899051全部：銀行貸款會員2023-07-012023-09-300000899051全部：銀行貸款會員2022-07-012022-09-300000899051全部：銀行貸款會員2023-01-012023-09-300000899051全部：銀行貸款會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：權益方法投資成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：權益方法投資成員全部：私募股權會員2023-09-300000899051SRT: PartnershipInter全部：私募股權會員2023-09-300000899051全部：私募股權會員2023-09-300000899051US-GAAP：權益方法投資成員全部：私募股權會員2022-12-310000899051SRT: PartnershipInter全部：私募股權會員2022-12-310000899051全部：私募股權會員2022-12-310000899051US-GAAP：房地產貸款成員US-GAAP：權益方法投資成員2023-09-300000899051US-GAAP：房地產貸款成員SRT: PartnershipInter2023-09-300000899051US-GAAP：房地產貸款成員2023-09-300000899051US-GAAP：房地產貸款成員US-GAAP：權益方法投資成員2022-12-310000899051US-GAAP：房地產貸款成員SRT: PartnershipInter2022-12-310000899051US-GAAP：房地產貸款成員2022-12-310000899051US-GAAP：權益方法投資成員美國公認會計準則：其他投資成員2023-09-300000899051SRT: PartnershipInter美國公認會計準則：其他投資成員2023-09-300000899051美國公認會計準則：其他投資成員2023-09-300000899051US-GAAP：權益方法投資成員美國公認會計準則：其他投資成員2022-12-310000899051SRT: PartnershipInter美國公認會計準則：其他投資成員2022-12-310000899051美國公認會計準則：其他投資成員2022-12-310000899051US-GAAP：權益方法投資成員2023-09-300000899051SRT: PartnershipInter2023-09-300000899051US-GAAP：權益方法投資成員2022-12-310000899051SRT: PartnershipInter2022-12-310000899051全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部：銀行貸款會員2022-12-310000899051美國公認會計準則：政策貸款成員2023-09-300000899051美國公認會計準則：政策貸款成員2022-12-310000899051US-GAAP：衍生會員2023-09-300000899051US-GAAP：衍生會員2022-12-310000899051US-GAAP：固定收益證券會員2023-09-300000899051US-GAAP：固定收益證券會員2022-12-310000899051US-GAAP：固定收益證券會員2023-06-300000899051US-GAAP：固定收益證券會員2022-06-300000899051US-GAAP：固定收益證券會員2021-12-310000899051US-GAAP：固定收益證券會員2022-09-300000899051US-GAAP：公司債務證券會員2022-09-300000899051US-GAAP：資產支持證券會員2022-09-30全部:合約0000899051全部：投資級別固定收益證券會員2023-09-300000899051全部：低於投資等級的固定收益證券會員2023-09-300000899051全部：投資級別固定收益證券會員2022-12-310000899051全部：低於投資等級的固定收益證券會員2022-12-310000899051US-GAAP：固定收益證券會員2022-01-012022-12-310000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員2022-12-310000899051全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部：銀行貸款會員2022-12-310000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：2018 年收購及之前的會員全部：債務還本付息覆蓋率低於1會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部:Acquisition2019 會員全部：債務還本付息覆蓋率低於1會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部:Acquisition2020 會員全部：債務還本付息覆蓋率低於1會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部:收購2021會員全部：債務還本付息覆蓋率低於1會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2022會員美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率低於1會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：收購當前會員全部：債務還本付息覆蓋率低於1會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率低於1會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率低於1會員2022-12-310000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：2018 年收購及之前的會員全部：債務還本付息覆蓋率低於1至1.25會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部:Acquisition2019 會員全部：債務還本付息覆蓋率低於1至1.25會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率低於1至1.25會員全部:Acquisition2020 會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率低於1至1.25會員全部:收購2021會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2022會員美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率低於1至1.25會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率低於1至1.25會員全部：收購當前會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率低於1至1.25會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率低於1至1.25會員2022-12-310000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：2018 年收購及之前的會員全部：債務還本付息覆蓋率低於1.26至1.5會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部:Acquisition2019 會員全部：債務還本付息覆蓋率低於1.26至1.5會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率低於1.26至1.5會員全部:Acquisition2020 會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部:收購2021會員全部：債務還本付息覆蓋率低於1.26至1.5會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2022會員美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率低於1.26至1.5會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：收購當前會員全部：債務還本付息覆蓋率低於1.26至1.5會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率低於1.26至1.5會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率低於1.26至1.5會員2022-12-310000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：2018 年收購及之前的會員全部：債務還本付息覆蓋率高於1.5會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部:Acquisition2019 會員全部：債務還本付息覆蓋率高於1.5會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率高於1.5會員全部:Acquisition2020 會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率高於1.5會員全部:收購2021會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2022會員美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率高於1.5會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率高於1.5會員全部：收購當前會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率高於1.5會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：債務還本付息覆蓋率高於1.5會員2022-12-310000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：2018 年收購及之前的會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部:Acquisition2019 會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部:Acquisition2020 會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部:收購2021會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2022會員美國公認會計準則：抵押貸款成員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員全部：收購當前會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員2023-09-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員2022-12-310000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員2023-06-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員2022-06-300000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員2021-12-310000899051美國公認會計準則：抵押貸款成員2022-09-300000899051全部：2018 年收購及之前的會員srt: StandardPoorsbbBRating會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2019 會員srt: StandardPoorsbbBRating會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2020 會員srt: StandardPoorsbbBRating會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部:收購2021會員srt: StandardPoorsbbBRating會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051srt: StandardPoorsbbBRating會員全部:Acquisition2022會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部：收購當前會員srt: StandardPoorsbbBRating會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051srt: StandardPoorsbbBRating會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051srt: StandardPoorsbbBRating會員全部：銀行貸款會員2022-12-310000899051全部：2018 年收購及之前的會員全部：銀行貸款會員srt: StandardPoors SBB評級會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2019 會員全部：銀行貸款會員srt: StandardPoors SBB評級會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2020 會員全部：銀行貸款會員srt: StandardPoors SBB評級會員2023-09-300000899051全部:收購2021會員全部：銀行貸款會員srt: StandardPoors SBB評級會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2022會員全部：銀行貸款會員srt: StandardPoors SBB評級會員2023-09-300000899051全部：收購當前會員全部：銀行貸款會員srt: StandardPoors SBB評級會員2023-09-300000899051全部：銀行貸款會員srt: StandardPoors SBB評級會員2023-09-300000899051全部：銀行貸款會員srt: StandardPoors SBB評級會員2022-12-310000899051全部：2018 年收購及之前的會員srt: StandardPoorsBrating會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2019 會員srt: StandardPoorsBrating會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2020 會員srt: StandardPoorsBrating會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部:收購2021會員srt: StandardPoorsBrating會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051srt: StandardPoorsBrating會員全部:Acquisition2022會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部：收購當前會員srt: StandardPoorsBrating會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051srt: StandardPoorsBrating會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051srt: StandardPoorsBrating會員全部：銀行貸款會員2022-12-310000899051全部：2018 年收購及之前的會員SRT: StandardPoors SCCCMinus 評級會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2019 會員SRT: StandardPoors SCCCMinus 評級會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2020 會員SRT: StandardPoors SCCCMinus 評級會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部:收購2021會員SRT: StandardPoors SCCCMinus 評級會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2022會員SRT: StandardPoors SCCCMinus 評級會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部：收購當前會員SRT: StandardPoors SCCCMinus 評級會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051SRT: StandardPoors SCCCMinus 評級會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051SRT: StandardPoors SCCCMinus 評級會員全部：銀行貸款會員2022-12-310000899051全部：2018 年收購及之前的會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2019 會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2020 會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部:收購2021會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部:Acquisition2022會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部：收購當前會員全部：銀行貸款會員2023-09-300000899051全部：銀行貸款會員2023-06-300000899051全部：銀行貸款會員2022-06-300000899051全部：銀行貸款會員2021-12-310000899051全部：銀行貸款會員2023-07-012023-09-300000899051全部：銀行貸款會員2022-07-012022-09-300000899051全部：銀行貸款會員2023-01-012023-09-300000899051全部：銀行貸款會員2022-01-012022-09-300000899051全部：銀行貸款會員2022-09-300000899051SRT: 最低成員SRT: PartnershipInter2023-01-012023-09-300000899051SRT: 最大成員SRT: PartnershipInter2023-01-012023-09-300000899051SRT: PartnershipInter2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員US-GAAP：美國財政部和政府成員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：美國財政部和政府成員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：美國財政部和政府成員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：美國財政部和政府成員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員US-GAAP：美國各州和政治分區成員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：美國各州和政治分區成員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：美國各州和政治分區成員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：美國各州和政治分區成員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員全部：公司債務證券公眾會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員全部：公司債務證券公眾會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051全部：公司債務證券公眾會員US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051全部：公司債務證券公眾會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員全部：公司債務證券私募會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員全部：公司債務證券私募會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051全部：公司債務證券私募會員US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051全部：公司債務證券私募會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：外國政府債務證券成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：外國政府債務證券成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：外國政府債務證券成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：外國政府債務證券成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員US-GAAP：資產支持證券會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：資產支持證券會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：資產支持證券會員US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：資產支持證券會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值計量常任成員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員US-GAAP：公允價值計量非經常性會員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：公允價值計量非經常性會員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值計量非經常性會員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值計量非經常性會員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入三級會員2023-09-30xbrli: pure0000899051US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值以每股成員的淨資產價值衡量2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員US-GAAP：美國財政部和政府成員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：美國財政部和政府成員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：美國財政部和政府成員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：美國財政部和政府成員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員US-GAAP：美國各州和政治分區成員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：美國各州和政治分區成員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：美國各州和政治分區成員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：美國各州和政治分區成員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員全部：公司債務證券公眾會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員全部：公司債務證券公眾會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051全部：公司債務證券公眾會員US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051全部：公司債務證券公眾會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員全部：公司債務證券私募會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員全部：公司債務證券私募會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051全部：公司債務證券私募會員US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051全部：公司債務證券私募會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：外國政府債務證券成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：外國政府債務證券成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：外國政府債務證券成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：外國政府債務證券成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員US-GAAP：資產支持證券會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：資產支持證券會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：資產支持證券會員US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：資產支持證券會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值計量常任成員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員US-GAAP：公允價值計量非經常性會員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：公允價值計量非經常性會員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值計量非經常性會員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值計量非經常性會員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入三級會員2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值以每股成員的淨資產價值衡量2022-12-310000899051全部：根據非約束性經紀商報價成員估值的固定收益證券2023-09-300000899051全部：根據非約束性經紀商報價成員估值的固定收益證券2022-12-310000899051全部：市政機構未經第三方信用評級機構評級會員2023-09-300000899051全部：市政機構未經第三方信用評級機構評級會員2022-12-310000899051US-GAAP：美國各州和政治分區成員2023-06-300000899051US-GAAP：美國各州和政治分區成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：美國各州和政治分區成員2023-09-300000899051全部：公司債務證券公眾會員2023-06-300000899051全部：公司債務證券公眾會員2023-07-012023-09-300000899051全部：公司債務證券公眾會員2023-09-300000899051全部：公司債務證券私募會員2023-06-300000899051全部：公司債務證券私募會員2023-07-012023-09-300000899051全部：公司債務證券私募會員2023-09-300000899051US-GAAP：資產支持證券會員2023-06-300000899051US-GAAP：資產支持證券會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：資產支持證券會員2023-09-300000899051US-GAAP：固定收益證券會員2023-06-300000899051US-GAAP：固定收益證券會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：固定收益證券會員2023-09-300000899051US-GAAP：Equity Securities成員2023-06-300000899051US-GAAP：Equity Securities成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：Equity Securities成員2023-09-300000899051US-GAAP：短期投資會員2023-06-300000899051US-GAAP：短期投資會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：短期投資會員2023-09-300000899051美國公認會計準則：其他投資成員2023-06-300000899051美國公認會計準則：其他投資成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：其他資產成員2023-06-300000899051US-GAAP：其他資產成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：其他資產成員2023-09-3000008990512023-06-300000899051US-GAAP：美國各州和政治分區成員2022-12-310000899051US-GAAP：美國各州和政治分區成員2023-01-012023-09-300000899051全部：公司債務證券公眾會員2022-12-310000899051全部：公司債務證券公眾會員2023-01-012023-09-300000899051全部：公司債務證券私募會員2022-12-310000899051全部：公司債務證券私募會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：資產支持證券會員2022-12-310000899051US-GAAP：資產支持證券會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：固定收益證券會員2022-12-310000899051US-GAAP：固定收益證券會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：Equity Securities成員2022-12-310000899051US-GAAP：Equity Securities成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：短期投資會員2022-12-310000899051US-GAAP：短期投資會員2023-01-012023-09-300000899051美國公認會計準則：其他投資成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：其他資產成員2022-12-310000899051US-GAAP：其他資產成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：美國各州和政治分區成員2022-06-300000899051US-GAAP：美國各州和政治分區成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：美國各州和政治分區成員2022-09-300000899051全部：公司債務證券公眾會員2022-06-300000899051全部：公司債務證券公眾會員2022-07-012022-09-300000899051全部：公司債務證券公眾會員2022-09-300000899051全部：公司債務證券私募會員2022-06-300000899051全部：公司債務證券私募會員2022-07-012022-09-300000899051全部：公司債務證券私募會員2022-09-300000899051US-GAAP：資產支持證券會員2022-06-300000899051US-GAAP：資產支持證券會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：資產支持證券會員2022-09-300000899051US-GAAP：固定收益證券會員2022-06-300000899051US-GAAP：固定收益證券會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：固定收益證券會員2022-09-300000899051US-GAAP：Equity Securities成員2022-06-300000899051US-GAAP：Equity Securities成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：Equity Securities成員2022-09-300000899051US-GAAP：短期投資會員2022-06-300000899051US-GAAP：短期投資會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：短期投資會員2022-09-300000899051美國公認會計準則：其他投資成員2022-06-300000899051美國公認會計準則：其他投資成員2022-07-012022-09-300000899051美國公認會計準則：其他投資成員2022-09-300000899051US-GAAP：其他資產成員2022-06-300000899051US-GAAP：其他資產成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：其他資產成員2022-09-3000008990512022-06-300000899051US-GAAP：美國各州和政治分區成員2021-12-310000899051US-GAAP：美國各州和政治分區成員2022-01-012022-09-300000899051全部：公司債務證券公眾會員2021-12-310000899051全部：公司債務證券公眾會員2022-01-012022-09-300000899051全部：公司債務證券私募會員2021-12-310000899051全部：公司債務證券私募會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：資產支持證券會員2021-12-310000899051US-GAAP：資產支持證券會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：固定收益證券會員2021-12-310000899051US-GAAP：固定收益證券會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：Equity Securities成員2021-12-310000899051US-GAAP：Equity Securities成員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：短期投資會員2021-12-310000899051US-GAAP：短期投資會員2022-01-012022-09-300000899051美國公認會計準則：其他投資成員2021-12-310000899051美國公認會計準則：其他投資成員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：其他資產成員2021-12-310000899051US-GAAP：其他資產成員2022-01-012022-09-300000899051全部：淨投資收益會員2022-07-012022-09-300000899051全部：淨投資收益會員2023-07-012023-09-300000899051全部：淨投資收益會員2022-01-012022-09-300000899051全部：淨投資收益會員2023-01-012023-09-300000899051全部：已實現資本收益和虧損會員2022-01-012022-09-300000899051全部：已實現資本收益和虧損會員2023-01-012023-09-300000899051全部：已實現資本收益和虧損會員2022-07-012022-09-300000899051全部：已實現資本收益和虧損會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2023-09-300000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310000899051US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2022-12-310000899051全部：利率金融期貨合約會員US-GAAP：非指定成員2023-09-300000899051全部：股票和指數合約金融期貨合約會員US-GAAP：非指定成員2023-09-300000899051全部：外幣遠期會員US-GAAP：非指定成員2023-09-300000899051全部：臨時對價衍生會員US-GAAP：非指定成員2023-09-300000899051US-GAAP：信用違約SwapBuyingProtection會員US-GAAP：非指定成員2023-09-300000899051US-GAAP：非指定成員2023-09-300000899051全部：利率金融期貨合約會員US-GAAP：非指定成員2022-12-310000899051全部：股票和指數合約金融期貨合約會員US-GAAP：非指定成員2022-12-310000899051全部：外幣遠期會員US-GAAP：非指定成員2022-12-310000899051全部：臨時對價衍生會員US-GAAP：非指定成員2022-12-310000899051US-GAAP：信用違約SwapBuyingProtection會員US-GAAP：非指定成員2022-12-310000899051US-GAAP：非指定成員2022-12-310000899051US-GAAP：OvertheCounter會員2023-09-300000899051US-GAAP：OvertheCounter會員2022-12-310000899051US-GAAP：利率合同成員全部：已實現資本收益和虧損會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：利率合同成員全部：其他成本和支出運營會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：利率合同成員2023-07-012023-09-300000899051全部：股票和指數合約成員全部：已實現資本收益和虧損會員2023-07-012023-09-300000899051全部：其他成本和支出運營會員全部：股票和指數合約成員2023-07-012023-09-300000899051全部：股票和指數合約成員2023-07-012023-09-300000899051全部：臨時對價衍生會員全部：已實現資本收益和虧損會員2023-07-012023-09-300000899051全部：其他成本和支出運營會員全部：臨時對價衍生會員2023-07-012023-09-300000899051全部：臨時對價衍生會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：外匯合同成員全部：已實現資本收益和虧損會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：外匯合同成員全部：其他成本和支出運營會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：外匯合同成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：CredifaultsWAP 成員全部：已實現資本收益和虧損會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：CredifaultsWAP 成員全部：其他成本和支出運營會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：CredifaultsWAP 成員2023-07-012023-09-300000899051全部：其他成本和支出運營會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：利率合同成員全部：已實現資本收益和虧損會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：利率合同成員全部：其他成本和支出運營會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：利率合同成員2023-01-012023-09-300000899051全部：股票和指數合約成員全部：已實現資本收益和虧損會員2023-01-012023-09-300000899051全部：其他成本和支出運營會員全部：股票和指數合約成員2023-01-012023-09-300000899051全部：股票和指數合約成員2023-01-012023-09-300000899051全部：臨時對價衍生會員全部：已實現資本收益和虧損會員2023-01-012023-09-300000899051全部：其他成本和支出運營會員全部：臨時對價衍生會員2023-01-012023-09-300000899051全部：臨時對價衍生會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：外匯合同成員全部：已實現資本收益和虧損會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：外匯合同成員全部：其他成本和支出運營會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：外匯合同成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：CredifaultsWAP 成員全部：已實現資本收益和虧損會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：CredifaultsWAP 成員全部：其他成本和支出運營會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：CredifaultsWAP 成員2023-01-012023-09-300000899051全部：其他成本和支出運營會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：利率合同成員全部：已實現資本收益和虧損會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：利率合同成員全部：其他成本和支出運營會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：利率合同成員2022-07-012022-09-300000899051全部：股票和指數合約成員全部：已實現資本收益和虧損會員2022-07-012022-09-300000899051全部：其他成本和支出運營會員全部：股票和指數合約成員2022-07-012022-09-300000899051全部：股票和指數合約成員2022-07-012022-09-300000899051全部：臨時對價衍生會員全部：已實現資本收益和虧損會員2022-07-012022-09-300000899051全部：其他成本和支出運營會員全部：臨時對價衍生會員2022-07-012022-09-300000899051全部：臨時對價衍生會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：外匯合同成員全部：已實現資本收益和虧損會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：外匯合同成員全部：其他成本和支出運營會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：外匯合同成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：CredifaultsWAP 成員全部：已實現資本收益和虧損會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：CredifaultsWAP 成員全部：其他成本和支出運營會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：CredifaultsWAP 成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：其他合同成員全部：已實現資本收益和虧損會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：其他合同成員全部：其他成本和支出運營會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：其他合同成員2022-07-012022-09-300000899051全部：其他成本和支出運營會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：利率合同成員全部：已實現資本收益和虧損會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：利率合同成員全部：其他成本和支出運營會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：利率合同成員2022-01-012022-09-300000899051全部：股票和指數合約成員全部：已實現資本收益和虧損會員2022-01-012022-09-300000899051全部：其他成本和支出運營會員全部：股票和指數合約成員2022-01-012022-09-300000899051全部：股票和指數合約成員2022-01-012022-09-300000899051全部：臨時對價衍生會員全部：已實現資本收益和虧損會員2022-01-012022-09-300000899051全部：其他成本和支出運營會員全部：臨時對價衍生會員2022-01-012022-09-300000899051全部：臨時對價衍生會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：外匯合同成員全部：已實現資本收益和虧損會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：外匯合同成員全部：其他成本和支出運營會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：外匯合同成員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：CredifaultsWAP 成員全部：已實現資本收益和虧損會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：CredifaultsWAP 成員全部：其他成本和支出運營會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：CredifaultsWAP 成員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：其他合同成員全部：已實現資本收益和虧損會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：其他合同成員全部：其他成本和支出運營會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：其他合同成員2022-01-012022-09-300000899051全部：其他成本和支出運營會員2022-01-012022-09-300000899051SRT：Standard PoorsAplus 評級會員2023-09-30全部:反派對0000899051SRT：Standard PoorsAplus 評級會員2022-12-310000899051SRT：標準差評級會員2023-09-300000899051SRT：標準差評級會員2022-12-310000899051US-GAAP：可變利息實體主要受益人成員2022-12-310000899051US-GAAP：可變利息實體主要受益人成員2023-09-300000899051US-GAAP：可變利息實體主要受益人成員全部：所有國家保護局成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：可變利息實體主要受益人成員全部：所有國家保護局成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：可變利息實體主要受益人成員全部：所有國家保護局成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：可變利息實體主要受益人成員全部：所有國家保護局成員2022-01-012022-09-300000899051全部：財產和意外傷害會員2022-12-310000899051全部：財產和意外傷害會員2021-12-310000899051全部：財產和意外傷害會員2023-01-012023-09-300000899051全部：財產和意外傷害會員2022-01-012022-09-300000899051全部：財產和意外傷害會員2023-09-300000899051全部：財產和意外傷害會員2022-09-300000899051US-GAAP：災難會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：災難會員2022-01-012022-09-300000899051全部：非災難估算成員全部：自動會員2023-07-012023-09-300000899051全部：非災難估算成員全部：自動會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：災難會員全部：自動會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：災難會員全部：自動會員2022-07-012022-09-300000899051全部：自動會員2023-07-012023-09-300000899051全部：自動會員2022-07-012022-09-300000899051全部：房主會員全部：非災難估算成員2023-07-012023-09-300000899051全部：房主會員全部：非災難估算成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：災難會員全部：房主會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：災難會員全部：房主會員2022-07-012022-09-300000899051全部：房主會員2023-07-012023-09-300000899051全部：房主會員2022-07-012022-09-300000899051全部：其他個人專線會員全部：非災難估算成員2023-07-012023-09-300000899051全部：其他個人專線會員全部：非災難估算成員2022-07-012022-09-300000899051全部：其他個人專線會員US-GAAP：災難會員2023-07-012023-09-300000899051全部：其他個人專線會員US-GAAP：災難會員2022-07-012022-09-300000899051全部：其他個人專線會員2023-07-012023-09-300000899051全部：其他個人專線會員2022-07-012022-09-300000899051全部：非災難估算成員US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2023-07-012023-09-300000899051全部：非災難估算成員US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：災難會員US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：災難會員US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2022-07-012022-09-300000899051全部：其他業務專線會員全部：非災難估算成員2023-07-012023-09-300000899051全部：其他業務專線會員全部：非災難估算成員2022-07-012022-09-300000899051全部：其他業務專線會員US-GAAP：災難會員2023-07-012023-09-300000899051全部：其他業務專線會員US-GAAP：災難會員2022-07-012022-09-300000899051全部：其他業務專線會員2023-07-012023-09-300000899051全部：其他業務專線會員2022-07-012022-09-300000899051全部：徑流財產責任成員全部：非災難估算成員2023-07-012023-09-300000899051全部：徑流財產責任成員全部：非災難估算成員2022-07-012022-09-300000899051全部：徑流財產責任成員US-GAAP：災難會員2023-07-012023-09-300000899051全部：徑流財產責任成員US-GAAP：災難會員2022-07-012022-09-300000899051全部：徑流財產責任成員2023-07-012023-09-300000899051全部：徑流財產責任成員2022-07-012022-09-300000899051全部：保護服務會員全部：非災難估算成員2023-07-012023-09-300000899051全部：保護服務會員全部：非災難估算成員2022-07-012022-09-300000899051全部：保護服務會員US-GAAP：災難會員2023-07-012023-09-300000899051全部：保護服務會員US-GAAP：災難會員2022-07-012022-09-300000899051全部：保護服務會員2023-07-012023-09-300000899051全部：保護服務會員2022-07-012022-09-300000899051全部：非災難估算成員2023-07-012023-09-300000899051全部：非災難估算成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：災難會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：災難會員2022-07-012022-09-300000899051全部：非災難估算成員全部：自動會員2023-01-012023-09-300000899051全部：非災難估算成員全部：自動會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：災難會員全部：自動會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：災難會員全部：自動會員2022-01-012022-09-300000899051全部：自動會員2023-01-012023-09-300000899051全部：自動會員2022-01-012022-09-300000899051全部：房主會員全部：非災難估算成員2023-01-012023-09-300000899051全部：房主會員全部：非災難估算成員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：災難會員全部：房主會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：災難會員全部：房主會員2022-01-012022-09-300000899051全部：房主會員2023-01-012023-09-300000899051全部：房主會員2022-01-012022-09-300000899051全部：其他個人專線會員全部：非災難估算成員2023-01-012023-09-300000899051全部：其他個人專線會員全部：非災難估算成員2022-01-012022-09-300000899051全部：其他個人專線會員US-GAAP：災難會員2023-01-012023-09-300000899051全部：其他個人專線會員US-GAAP：災難會員2022-01-012022-09-300000899051全部：其他個人專線會員2023-01-012023-09-300000899051全部：其他個人專線會員2022-01-012022-09-300000899051全部：非災難估算成員US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2023-01-012023-09-300000899051全部：非災難估算成員US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：災難會員US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：災難會員US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2022-01-012022-09-300000899051全部：其他業務專線會員全部：非災難估算成員2023-01-012023-09-300000899051全部：其他業務專線會員全部：非災難估算成員2022-01-012022-09-300000899051全部：其他業務專線會員US-GAAP：災難會員2023-01-012023-09-300000899051全部：其他業務專線會員US-GAAP：災難會員2022-01-012022-09-300000899051全部：其他業務專線會員2023-01-012023-09-300000899051全部：其他業務專線會員2022-01-012022-09-300000899051全部：徑流財產責任成員全部：非災難估算成員2023-01-012023-09-300000899051全部：徑流財產責任成員全部：非災難估算成員2022-01-012022-09-300000899051全部：徑流財產責任成員US-GAAP：災難會員2023-01-012023-09-300000899051全部：徑流財產責任成員US-GAAP：災難會員2022-01-012022-09-300000899051全部：徑流財產責任成員2023-01-012023-09-300000899051全部：徑流財產責任成員2022-01-012022-09-300000899051全部：保護服務會員全部：非災難估算成員2023-01-012023-09-300000899051全部：保護服務會員全部：非災難估算成員2022-01-012022-09-300000899051全部：保護服務會員US-GAAP：災難會員2023-01-012023-09-300000899051全部：保護服務會員US-GAAP：災難會員2022-01-012022-09-300000899051全部：保護服務會員2023-01-012023-09-300000899051全部：保護服務會員2022-01-012022-09-300000899051全部：非災難估算成員2023-01-012023-09-300000899051全部：非災難估算成員2022-01-012022-09-300000899051全部：徑流財產責任成員全部：年度儲備審查會員2023-07-012023-09-300000899051全部：徑流財產責任成員全部：年度儲備審查會員2023-01-012023-09-300000899051全部：徑流財產責任成員全部：年度儲備審查會員2022-07-012022-09-300000899051全部：徑流財產責任成員全部：年度儲備審查會員2022-01-012022-09-300000899051全部：所有州事故與健康會員2022-12-310000899051全部：所有州事故與健康會員2021-12-310000899051全部：傳統人壽保險會員2022-12-310000899051全部：傳統人壽保險會員2021-12-310000899051全部：所有州事故與健康會員2023-01-012023-09-300000899051全部：所有州事故與健康會員2022-01-012022-09-300000899051全部：傳統人壽保險會員2023-01-012023-09-300000899051全部：傳統人壽保險會員2022-01-012022-09-300000899051全部：所有州事故與健康會員2023-09-300000899051全部：所有州事故與健康會員2022-09-300000899051全部：傳統人壽保險會員2023-09-300000899051全部：傳統人壽保險會員2022-09-300000899051全部：傳統人壽保險會員美國公認會計準則：衡量輸入死亡率成員2023-09-300000899051全部：傳統人壽保險會員美國公認會計準則：衡量輸入死亡率成員2022-09-300000899051全部：所有州事故與健康會員US-GAAP：測量輸入發病率成員2023-09-300000899051全部：所有州事故與健康會員US-GAAP：測量輸入發病率成員2022-09-300000899051US-GAAP：測量輸入lapserate成員全部：所有州事故與健康會員2023-09-300000899051US-GAAP：測量輸入lapserate成員全部：所有州事故與健康會員2022-09-300000899051全部：傳統人壽保險會員US-GAAP：測量輸入lapserate成員2023-09-300000899051全部：傳統人壽保險會員US-GAAP：測量輸入lapserate成員2022-09-300000899051US-GAAP：利息敏感人壽會員2023-09-300000899051US-GAAP：利息敏感人壽會員2022-09-300000899051US-GAAP：固定年金會員2023-09-300000899051US-GAAP：固定年金會員2022-09-300000899051SRT: 最低成員US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2023-09-300000899051SRT: 最大成員US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2023-09-300000899051SRT: 最大成員全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從少於 0.300 名會員開始2023-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從少於 0.300 名會員開始2023-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從少於 0.300 名會員開始2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從少於 0.300 名會員開始2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.300 到 0349 會員SRT: 最低成員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.300 到 0349 會員SRT: 最大成員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.300 到 0349 會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.300 到 0349 會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.300 到 0349 會員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 03500 到 0.399會員SRT: 最低成員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 03500 到 0.399會員SRT: 最大成員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 03500 到 0.399會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 03500 到 0.399會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 03500 到 0.399會員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.400 到 0.449 會員SRT: 最低成員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.400 到 0.449 會員SRT: 最大成員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.400 到 0.449 會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.400 到 0.449 會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.400 到 0.449 會員2023-09-300000899051SRT: 最低成員全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍從 0.450% 到 0.4999 會員2023-09-300000899051SRT: 最大成員全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍從 0.450% 到 0.4999 會員2023-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍從 0.450% 到 0.4999 會員2023-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍從 0.450% 到 0.4999 會員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍從 0.450% 到 0.4999 會員2023-09-300000899051SRT: 最低成員全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍為 0.500 美元及以上會員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍為 0.500 美元及以上會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2023-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍為 0.500 美元及以上會員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍為 0.500 美元及以上會員2023-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍來自非賬户餘額會員2023-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍來自非賬户餘額會員2023-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍來自非賬户餘額會員2023-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2023-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2023-09-300000899051SRT: 最大成員全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從少於 0.300 名會員開始2022-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從少於 0.300 名會員開始2022-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從少於 0.300 名會員開始2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從少於 0.300 名會員開始2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.300 到 0349 會員SRT: 最低成員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.300 到 0349 會員SRT: 最大成員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.300 到 0349 會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.300 到 0349 會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.300 到 0349 會員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 03500 到 0.399會員SRT: 最低成員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 03500 到 0.399會員SRT: 最大成員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 03500 到 0.399會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 03500 到 0.399會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 03500 到 0.399會員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.400 到 0.449 會員SRT: 最低成員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.400 到 0.449 會員SRT: 最大成員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.400 到 0.449 會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.400 到 0.449 會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.400 到 0.449 會員2022-09-300000899051SRT: 最低成員全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍從 0.450% 到 0.4999 會員2022-09-300000899051SRT: 最大成員全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍從 0.450% 到 0.4999 會員2022-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍從 0.450% 到 0.4999 會員2022-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍從 0.450% 到 0.4999 會員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍從 0.450% 到 0.4999 會員2022-09-300000899051SRT: 最低成員全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍為 0.500 美元及以上會員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍為 0.500 美元及以上會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2022-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍為 0.500 美元及以上會員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍為 0.500 美元及以上會員2022-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍來自非賬户餘額會員2022-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍來自非賬户餘額會員2022-09-300000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍來自非賬户餘額會員2022-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2022-09-300000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2022-09-300000899051US-GAAP：意外和健康保險分部成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：意外和健康保險分部成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：意外和健康保險分部成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：意外和健康保險分部成員2022-01-012022-09-300000899051全部：財產責任保險索賠和索賠費用會員2023-07-012023-09-300000899051全部：財產責任保險索賠和索賠費用會員2022-07-012022-09-300000899051全部：財產責任保險索賠和索賠費用會員2023-01-012023-09-300000899051全部：財產責任保險索賠和索賠費用會員2022-01-012022-09-300000899051全部：AccidenHealthand 其他會員2023-07-012023-09-300000899051全部：AccidenHealthand 其他會員2022-07-012022-09-300000899051全部：AccidenHealthand 其他會員2023-01-012023-09-300000899051全部：AccidenHealthand 其他會員2022-01-012022-09-300000899051全部：所有州事故與健康會員2023-09-300000899051全部：所有州事故與健康會員2022-12-310000899051全部：財產和意外傷害會員2023-06-300000899051全部：財產和意外傷害會員2022-06-300000899051全部：財產和意外傷害會員2023-07-012023-09-300000899051全部：財產和意外傷害會員2022-07-012022-09-300000899051全部：所有州事故與健康會員2023-06-300000899051全部：所有州事故與健康會員2022-06-300000899051全部：所有州事故與健康會員2021-12-310000899051全部：所有州事故與健康會員2023-07-012023-09-300000899051全部：所有州事故與健康會員2022-07-012022-09-300000899051全部：所有州事故與健康會員2023-01-012023-09-300000899051全部：所有州事故與健康會員2022-01-012022-09-300000899051全部：所有州事故與健康會員2022-09-300000899051US-GAAP：利息敏感人壽會員2022-12-310000899051US-GAAP：利息敏感人壽會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：利息敏感人壽會員2021-12-310000899051US-GAAP：利息敏感人壽會員2022-01-012022-09-300000899051美國公認會計準則：SeniorNotes會員2023-03-292023-03-290000899051美國公認會計準則：SeniorNotes會員全部：倫敦銀行同業拆借利率會員2023-03-292023-03-290000899051美國公認會計準則：SeniorNotes會員2023-06-152023-06-150000899051美國公認會計準則：SeniorNotes會員全部：倫敦銀行同業拆借利率會員2023-06-152023-06-150000899051美國公認會計準則：SeniorNotes會員全部：SeniorNotes 於 2033 年到期 525% 會員2023-03-310000899051美國公認會計準則：SeniorNotes會員2023-03-312023-03-310000899051全部：GNON系列累積優先股成員2023-04-172023-04-170000899051全部：GNON系列累積優先股成員2023-04-1700008990512023-04-172023-04-170000899051全部：JN系列非累積優先股成員2023-05-180000899051全部：JN系列非累積優先股成員2023-05-182023-05-180000899051全部：優先股贖回期三名會員全部：JN系列非累積優先股成員2023-05-180000899051全部：優先股贖回期一位會員全部：JN系列非累積優先股成員2023-05-180000899051全部：優先股贖回期兩名成員全部：JN系列非累積優先股成員2023-05-182023-05-180000899051全部：會員到期2053年的次級債券2023-09-300000899051全部：倫敦銀行同業拆借利率會員全部：會員到期2053年的次級債券2023-01-012023-09-300000899051全部：2053 年到期的次級債券 575% 會員2023-09-300000899051全部：倫敦銀行同業拆借利率會員全部：2053 年到期的次級債券 575% 會員2023-01-012023-09-300000899051美國公認會計準則：次級債務成員2023-01-012023-09-300000899051全部：R會員的隔夜融資利率美國公認會計準則：次級債務成員2023-01-012023-09-300000899051SRT: 最大成員全部：R會員的隔夜融資利率全部：會員到期2053年的次級債券2023-01-012023-09-300000899051SRT: 最低成員全部：R會員的隔夜融資利率全部：會員到期2053年的次級債券2023-01-012023-09-300000899051SRT: 最大成員全部：R會員的隔夜融資利率全部：2053 年到期的次級債券 575% 會員2023-01-012023-09-300000899051SRT: 最低成員全部：R會員的隔夜融資利率全部：2053 年到期的次級債券 575% 會員2023-01-012023-09-300000899051全部：組織轉型成員2023-09-300000899051全部：組織轉型成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：員工離職會員2022-12-310000899051US-GAAP：設施關閉成員2022-12-310000899051US-GAAP：員工離職會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：設施關閉成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：員工離職會員2023-09-300000899051US-GAAP：設施關閉成員2023-09-300000899051SRT: 最低成員2023-01-012023-09-300000899051SRT: 最大成員2023-01-012023-09-300000899051全部：AllStateCorp證券訴訟成員2016-11-11全部:警官0000899051全部：HollandHewittvallState人壽保險公司會員2023-09-30全部：索賠0000899051US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2023-09-300000899051US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2023-06-300000899051US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2023-03-310000899051US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2022-12-310000899051US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：累積翻譯調整成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：累積翻譯調整成員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2023-07-012023-09-300000899051US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2022-07-012022-09-300000899051全部：累積未來保單權益調整折扣率家長會員2023-07-012023-09-300000899051全部：累積未來保單權益調整折扣率家長會員2022-07-012022-09-300000899051US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：累積翻譯調整成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：累積翻譯調整成員2022-01-012022-09-300000899051US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2023-01-012023-09-300000899051US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2022-01-012022-09-300000899051全部：累積未來保單權益調整折扣率家長會員2023-01-012023-09-300000899051全部：累積未來保單權益調整折扣率家長會員2022-01-012022-09-30 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單10-Q
☒根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
在截至的季度期間 2023年9月30日
或者
☐根據1934年《證券交易法》第13或15（d）條提交的過渡報告
在從 ______ 到 ______ 的過渡時期
委員會檔案編號 1-11840
這個 ALLSTATE 公司演講
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 特拉華 | | 36-3871531 | |
| | （公司或組織的州或其他司法管轄區） | | （美國國税局僱主識別號） | |
桑德斯路 3100 號, 諾斯布魯克, 伊利諾伊 60062
（主要行政辦公室地址）（郵政編碼）
註冊人的電話號碼，包括區號： (847) 402-5000
根據該法第12（b）條註冊的證券： | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易符號 | 每個交易所的名稱
在哪個註冊了 |
| 普通股，面值每股0.01美元 | 全部 | 紐約證券交易所 芝加哥證券交易所 |
| 5.100% 固定至浮動利率次級債券 2053 年到期 | ALL.PR.B | 紐約證券交易所 |
| | |
| 存托股份佔H系列5.100％非累積優先股股份的千分之一 | 致電公關 | 紐約證券交易所 |
| 存托股份佔第一系列 4.750% 非累積優先股股份的千分之一 | 致電公關 | 紐約證券交易所 |
| 存托股份佔J系列7.375％非累積優先股股份的千分之一 | ALL PR J | 紐約證券交易所 |
用複選標記表明註冊人（1）在過去的12個月中（或註冊人需要提交此類報告的較短期限）是否提交了1934年《證券交易法》第13或15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。 是的☒沒有 ☐
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月（或註冊人必須提交此類文件的較短期限）內是否以電子方式提交了根據 S-T 法規（本章第 232.405 條）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的☒沒有 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☒ | 加速過濾器 | ☐ |
| | | |
| 非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | | |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。是的 ☐沒有 ☒
截至 2023 年 10 月 16 日，註冊人已經 261,687,064普通股，面值0.01美元，已流通。
Allstate 公司
10-Q 表的季度報告索引
2023年9月30日 | | | | | | | | |
第一部分財務信息 | 頁面 |
| | | |
| 第 1 項。截至2023年9月30日和2022年12月31日以及截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月零九個月期間的財務報表（未經審計） |
| | |
| 簡明合併運營報表 | 1 |
| 綜合收益（虧損）簡明合併報表 | 2 |
| 簡明合併財務狀況表 | 3 |
| 股東權益簡明合併報表 | 4 |
| | 簡明合併現金流量表 | 5 |
| | 簡明合併財務報表附註（未經審計） | 6 |
| | 獨立註冊會計師事務所的報告 | 51 |
| | |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | |
| | |
| | 亮點 | 52 |
| | 財產責任業務 | 56 |
| 分段結果 | |
| Allstate 保護 | 58 |
徑流財產負債 | 66 |
保護服務 | 69 |
Allstate 健康與福利 | 71 |
| | 投資 | 73 |
| | 資本資源和流動性 | 80 |
| | |
| 前瞻性陳述 | 83 |
| | |
第 4 項。控制和程序 | 83 |
| | | |
| 第二部分其他信息 |
第 1 項。法律訴訟 | 84 |
第 1A 項。風險因素 | 84 |
第 2 項。未註冊的股權證券銷售、所得款項的使用和發行人購買股權證券 | 84 |
第 5 項。其他信息 | 84 |
第 6 項。展品 | 85 |
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
Allstate 公司及其子公司
簡明合併運營報表（未經審計） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以百萬計，每股數據除外） | | 三個月已結束
9月30日 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 收入 | | | | | | | | |
| 財產和意外傷害保險費 | | $ | 12,839 | | | $ | 11,661 | | | $ | 37,482 | | | $ | 34,004 | |
| 意外和健康保險保費和合同費用 | | 463 | | | 463 | | | 1,379 | | | 1,396 | |
| 其他收入 | | 592 | | | 561 | | | 1,750 | | | 1,684 | |
| 淨投資收益 | | 689 | | | 690 | | | 1,874 | | | 1,846 | |
| 投資和衍生品的淨收益（虧損） | | (86) | | | (167) | | | (223) | | | (1,167) | |
| 總收入 | | 14,497 | | | 13,208 | | | 42,262 | | | 37,763 | |
| | | | | | | | |
| 成本和開支 | | | | | | | | |
| 財產和意外傷害保險索賠和索賠費用 | | 10,237 | | | 10,073 | | | 32,290 | | | 27,262 | |
| | | | | | | | |
意外、健康和其他保單福利（包括重新估量（收益）損失（美元）0, $(4), $0和 $ (4)) | | 262 | | | 252 | | | 785 | | | 785 | |
| 遞延保單購置成本的攤銷 | | 1,841 | | | 1,683 | | | 5,374 | | | 4,909 | |
| 運營成本和支出 | | 1,771 | | | 1,842 | | | 5,273 | | | 5,594 | |
| 養老金和其他退休後調整（收益）損失 | | 149 | | | 79 | | | 56 | | | 91 | |
| 重組及相關費用 | | 87 | | | 14 | | | 141 | | | 27 | |
| 已購無形資產的攤銷 | | 83 | | | 90 | | | 246 | | | 264 | |
| | | | | | | | |
| 利息支出 | | 88 | | | 85 | | | 272 | | | 251 | |
| 成本和支出總額 | | 14,518 | | | 14,118 | | | 44,437 | | | 39,183 | |
| | | | | | | | |
| 所得税支出前的運營虧損 | | (21) | | | (910) | | | (2,175) | | | (1,420) | |
| | | | | | | | |
| 所得税優惠 | | (17) | | | (236) | | | (475) | | | (374) | |
| | | | | | | | |
| 淨虧損 | | (4) | | | (674) | | | (1,700) | | | (1,046) | |
| | | | | | | | |
| 減去：歸屬於非控股權益的淨收益（虧損） | | 1 | | | (15) | | | (23) | | | (34) | |
| | | | | | | | |
| 歸因於 Allstate 的淨虧損 | | (5) | | | (659) | | | (1,677) | | | (1,012) | |
| | | | | | | | |
| 減去：優先股分紅 | | 36 | | | 26 | | | 99 | | | 79 | |
| | | | | | | | |
| 適用於普通股股東的淨虧損 | | $ | (41) | | | $ | (685) | | | $ | (1,776) | | | $ | (1,091) | |
| | | | | | | | |
| 每股普通股收益： | | | | | | | | |
| 適用於普通股每股普通股股東的淨虧損——基本 | | $ | (0.16) | | | $ | (2.55) | | | $ | (6.76) | | | $ | (3.99) | |
| 加權平均普通股-基本 | | 261.8 | | | 268.7 | | | 262.6 | | | 273.5 | |
| 適用於普通股每股普通股股東的淨虧損——攤薄 | | $ | (0.16) | | | $ | (2.55) | | | $ | (6.76) | | | $ | (3.99) | |
| 加權平均普通股——攤薄 | | 261.8 | | | 268.7 | | | 262.6 | | | 273.5 | |
| | | | | | | | |
參見簡明合併財務報表附註。
Allstate 公司及其子公司
綜合收益（虧損）簡明合併報表（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 淨虧損 | | $ | (4) | | | $ | (674) | | | $ | (1,700) | | | $ | (1,046) | |
| | | | | | | | |
| 其他綜合虧損，税後 | | | | | | | | |
| 以下方面的變化： | | | | | | | | |
| 未實現的淨資本收益和虧損 | | (667) | | | (789) | | | (257) | | | (3,527) | |
| 未實現的外幣折算調整 | | (14) | | | (88) | | | 64 | | | (135) | |
| 未攤銷的養老金和其他退休後先期服務抵免 | | (5) | | | (8) | | | (14) | | | (38) | |
未來保單福利儲備金的折扣率 | | 30 | | | 52 | | | 29 | | | 232 | |
| 其他綜合虧損，税後 | | (656) | | | (833) | | | (178) | | | (3,468) | |
| | | | | | | | |
| 綜合損失 | | (660) | | | (1,507) | | | (1,878) | | | (4,514) | |
| 減去：歸因於非控股權益的綜合虧損 | | (1) | | | (21) | | | (21) | | | (60) | |
| 歸因於 Allstate 的綜合虧損 | | $ | (659) | | | $ | (1,486) | | | $ | (1,857) | | | $ | (4,454) | |
參見簡明合併財務報表附註。
Allstate 公司及其子公司
簡明合併財務狀況表（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | |
| （以百萬美元計，面值數據除外） | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 資產 | | | | |
| 投資 | | | | |
按公允價值計算（攤銷成本，淨美元）的固定收益證券49,979和 $45,370) | | $ | 46,771 | | | $ | 42,485 | |
按公允價值計算的股權證券（成本 $2,393和 $4,253) | | 2,419 | | | 4,567 | |
| 抵押貸款，淨額 | | 830 | | | 762 | |
| 有限合夥權益 | | 8,363 | | | 8,114 | |
短期，按公允價值計算（攤銷成本 $）3,369和 $4,174) | | 3,368 | | | 4,173 | |
| 其他投資，淨額 | | 1,608 | | | 1,728 | |
| 投資總額 | | 63,359 | | | 61,829 | |
| 現金 | | 860 | | | 736 | |
| 保費分期應收賬款，淨額 | | 10,102 | | | 9,165 | |
| 遞延保單購置成本 | | 5,824 | | | 5,442 | |
| 再保險和賠償應收賬款，淨額 | | 9,083 | | | 9,619 | |
| 應計投資收益 | | 525 | | | 423 | |
| 遞延所得税 | | 816 | | | 382 | |
| 財產和設備，淨額 | | 909 | | | 987 | |
| 善意 | | 3,502 | | | 3,502 | |
| 其他資產，淨額 | | 6,196 | | | 5,904 | |
| 總資產 | | 101,176 | | | 97,989 | |
| 負債 | | | | |
| 財產和意外傷害保險索賠和索賠費用儲備金 | | 40,659 | | | 37,541 | |
| 為未來的保單福利儲備 | | 1,309 | | | 1,322 | |
| 合約持有人資金 | | 884 | | | 879 | |
| 未賺取的保費 | | 24,518 | | | 22,299 | |
| 未付的索賠款項 | | 1,480 | | | 1,268 | |
| | | | |
| 其他負債和應計費用 | | 9,933 | | | 9,353 | |
| 債務 | | 7,946 | | | 7,964 | |
| 負債總額 | | 86,729 | | | 80,626 | |
承付款和或有負債（附註14） | | | | |
| 公平 | | | | |
優先股和額外實收資本，美元1面值， 25授權的百萬股， 82.0千和 81.0已發行和流通的千股，美元2,050和 $2,025總清算優先權 | | 2,001 | | | 1,970 | |
普通股，$.01面值， 2.0十億股已獲授權和 900發行了百萬張， 262百萬和 263百萬股已發行股票 | | 9 | | | 9 | |
| 額外實收資本 | | 3,811 | | | 3,788 | |
| 留存收入 | | 48,491 | | | 50,970 | |
庫存股，按成本計算（638百萬和 637百萬股） | | (37,149) | | | (36,857) | |
| 累計其他綜合收益（虧損）： | | | | |
| 未實現的淨資本收益和虧損 | | (2,512) | | | (2,255) | |
| 未實現的外幣折算調整 | | (101) | | | (165) | |
| 未攤銷的養老金和其他退休後先期服務抵免 | | 15 | | | 29 | |
未來保單福利儲備金的折扣率 | | 28 | | | (1) | |
| 累計其他綜合虧損總額 | | (2,570) | | | (2,392) | |
| Allstate 股東權益總額 | | 14,593 | | | 17,488 | |
| 非控股權益 | | (146) | | | (125) | |
| 權益總額 | | 14,447 | | | 17,363 | |
| 負債和權益總額 | | $ | 101,176 | | | $ | 97,989 | |
參見簡明合併財務報表附註。
Allstate 公司及其子公司
簡明合併股東權益表（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以百萬美元計，每股數據除外） | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 優先股面值 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
| 優先股額外實收資本 | | | | | | | | |
| 期初餘額 | | 2,001 | | | 1,970 | | | 1,970 | | | 1,970 | |
| | | | | | | | |
| 優先股發行，扣除發行成本 | | — | | | — | | | 587 | | | — | |
| 優先股贖回 | | — | | | — | | | (556) | | | — | |
| 期末餘額 | | 2,001 | | | 1,970 | | | 2,001 | | | 1,970 | |
| | | | | | | | |
| 普通股面值 | | 9 | | | 9 | | | 9 | | | 9 | |
| | | | | | | | |
| 普通股額外實收資本 | | | | | | | | |
| 期初餘額 | | 3,786 | | | 3,740 | | | 3,788 | | | 3,722 | |
| | | | | | | | |
股權激勵計劃活動，淨額 | | 25 | | | 25 | | | 23 | | | 43 | |
| 期末餘額 | | 3,811 | | | 3,765 | | | 3,811 | | | 3,765 | |
| | | | | | | | |
| 留存收入 | | | | | | | | |
| 期初餘額 | | 48,766 | | | 52,412 | | | 50,970 | | | 53,288 | |
| | | | | | | | |
| 淨虧損 | | (5) | | | (659) | | | (1,677) | | | (1,012) | |
普通股股息（申報的每股股息為美元）0.89, $0.85, $2.67和 $2.55) | | (234) | | | (228) | | | (703) | | | (698) | |
| 優先股股息 | | (36) | | | (26) | | | (99) | | | (79) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 期末餘額 | | 48,491 | | | 51,499 | | | 48,491 | | | 51,499 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 庫存股 | | | | | | | | |
| 期初餘額 | | (37,131) | | | (35,858) | | | (36,857) | | | (34,471) | |
| 收購的股份 | | (26) | | | (665) | | | (333) | | | (2,142) | |
| 根據股權激勵計劃重新發行的股票，淨額 | | 8 | | | 5 | | | 41 | | | 95 | |
| 期末餘額 | | (37,149) | | | (36,518) | | | (37,149) | | | (36,518) | |
| | | | | | | | |
| 累計其他綜合收益（虧損） | | | | | | | | |
| 期初餘額 | | (1,914) | | | (2,209) | | | (2,392) | | | 426 | |
| 未實現淨資本收益和虧損的變化 | | (667) | | | (789) | | | (257) | | | (3,527) | |
| 未實現外幣折算調整的變動 | | (14) | | | (88) | | | 64 | | | (135) | |
| 未攤銷的養老金和其他退休後先前服務抵免額的變化 | | (5) | | | (8) | | | (14) | | | (38) | |
未來保單福利儲備金的貼現率變動 | | 30 | | | 52 | | | 29 | | | 232 | |
| 期末餘額 | | (2,570) | | | (3,042) | | | (2,570) | | | (3,042) | |
| Allstate 股東權益總額 | | 14,593 | | | 17,683 | | | 14,593 | | | 17,683 | |
| | | | | | | | |
| 非控股權益 | | | | | | | | |
| 期初餘額 | | (145) | | | (91) | | | (125) | | | (52) | |
| | | | | | | | |
| 未實現淨資本收益和虧損的變化 | | (2) | | | (6) | | | 2 | | | (26) | |
| 非控制性收入（虧損） | | 1 | | | (15) | | | (23) | | | (34) | |
| 期末餘額 | | (146) | | | (112) | | | (146) | | | (112) | |
| 權益總額 | | $ | 14,447 | | | $ | 17,571 | | | $ | 14,447 | | | $ | 17,571 | |
參見簡明合併財務報表附註。
Allstate 公司及其子公司
簡明合併現金流量表（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 |
| 來自經營活動的現金流 | | |
| 淨虧損 | | $ | (1,700) | | | $ | (1,046) | |
| | | | |
| 為使淨虧損與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整： | | | | |
| 折舊、攤銷和其他非現金項目 | | 539 | | | 646 | |
| 投資和衍生品的淨（收益）虧損 | | 223 | | | 1,167 | |
| | | | |
| 養老金和其他退休後調整（收益）損失 | | 56 | | | 91 | |
| | | | |
| 以下方面的變化： | | | | |
| 保單福利和其他保險儲備 | | 3,068 | | | 3,464 | |
| 未賺取的保費 | | 2,216 | | | 2,255 | |
| 遞延保單購置成本 | | (385) | | | (567) | |
| 保費分期應收賬款，淨額 | | (934) | | | (1,022) | |
| 再保險應收賬款，淨額 | | 534 | | | 99 | |
| 所得税 | | (532) | | | (555) | |
| 其他運營資產和負債 | | (82) | | | (381) | |
| 經營活動提供的淨現金 | | 3,003 | | | 4,151 | |
| 來自投資活動的現金流 | | | | |
| 銷售收益 | | | | |
| 固定收益證券 | | 17,443 | | | 25,577 | |
| 股權證券 | | 4,755 | | | 8,767 | |
| 有限合夥權益 | | 590 | | | 786 | |
| | | | |
| 其他投資 | | 153 | | | 1,034 | |
| 投資收款 | | | | |
| 固定收益證券 | | 1,384 | | | 526 | |
| 抵押貸款 | | 66 | | | 92 | |
| 其他投資 | | 76 | | | 144 | |
| 投資購買 | | | | |
| 固定收益證券 | | (23,708) | | | (30,103) | |
| 股權證券 | | (2,316) | | | (7,613) | |
| 有限合夥權益 | | (639) | | | (860) | |
| 抵押貸款 | | (138) | | | (104) | |
| 其他投資 | | (234) | | | (269) | |
| 短期投資和其他投資的變化，淨額 | | 851 | | | 1,094 | |
| 購置財產和設備，淨額 | | (196) | | | (352) | |
| 出售財產和設備的收益 | | 19 | | | — | |
| | | | |
| | | | |
| 用於投資活動的淨現金 | | (1,894) | | | (1,281) | |
| 來自融資活動的現金流 | | | | |
| 發行債務的收益 | | 743 | | | — | |
| 償還債務 | | (750) | | | — | |
| 發行優先股的收益 | | 587 | | | — | |
| 贖回優先股 | | (575) | | | — | |
| 合同持有人資金存款 | | 99 | | | 102 | |
| 合約持有人提款 | | (23) | | | (31) | |
| 普通股支付的股息 | | (692) | | | (698) | |
| 優先股的股息支付 | | (71) | | | (79) | |
| 購買國庫股 | | (335) | | | (2,150) | |
| 根據股權激勵計劃重新發行的股票，淨額 | | 17 | | | 61 | |
| | | | |
| 其他 | | 15 | | | (52) | |
| 用於融資活動的淨現金 | | (985) | | | (2,847) | |
| 現金淨增加 | | 124 | | | 23 | |
| 期初現金 | | 736 | | | 763 | |
| 期末現金 | | $ | 860 | | | $ | 786 | |
參見簡明合併財務報表附註。
Allstate 公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
（未經審計）
列報依據
隨附的簡明合併財務報表包括Allstate Corporation（“公司”）及其全資子公司的賬目，主要是Allstate保險公司（“AIC”）、財產和意外傷害保險公司（統稱為 “公司” 或 “Allstate”）以及將公司視為主要受益人的可變利益實體（“VIE”）。這些簡明合併財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“GAAP”）編制的。
截至2023年9月30日以及截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月期間的簡明合併財務報表和附註未經審計。簡明合併財務報表反映了所有調整（僅包括正常的經常性應計費用），管理層認為，這些調整是公允列報中期財務狀況、經營業績和現金流所必需的。
這些簡明的合併財務報表和附註應與公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表及其附註一起閲讀。不應將過渡期的業務業績視為全年預期業績的指標。所有重要的公司間賬户和交易均已清除。
為了反映新指導方針對所有範圍內的長期保險合同的適用情況，對2022年簡明合併財務報表和附註中的某些金額進行了重組。
後續事件
2023年11月1日，該公司宣佈正在尋求出售Allstate健康和福利業務。出售很可能會在2024年完成。
採用的會計準則
長期保險合同的會計處理自2023年1月1日起，公司通過了財務會計準則委員會（“FASB”）指導方針，使用修改後的指南修訂了某些長期保險合同的會計
對2021年1月1日過渡日期的回顧性方法。
根據新的指導方針，衡量假設，包括死亡率、發病率和政策失誤的假設，必須至少每年進行一次審查，並酌情更新。此外，新指導方針下的儲備金必須使用中高等級固定收益工具收益率進行貼現，該收益率在每個報告日通過其他綜合收益（“OCI”）進行更新。此外，所有長期產品的遞延保單收購成本（“DAC”）均以簡化的方式攤銷。此外，公司的未來保單福利儲備金和DAC受新的披露指導的約束。
此外，公司符合第2022-05號會計準則更新中包含的條件， 已售合約的過渡，並選擇不對作為Allstate人壽保險公司（“ALIC”）和紐約Allstate人壽保險公司（“ALNY”）2021年銷售一部分的合同適用新的指導方針。
| | | | | | | | | | | | |
會計原則變更對過渡日的税後累積影響 |
| | | | |
| （百萬美元） | | | | | | 2021年1月1日 |
| | | | | | |
| 留存收入減少 | | | | | | $ | 21 | |
| 累計其他綜合收益（“AOCI”）減少 | | | | | | 277 | |
| 淨資產總額減少 | | | | | | $ | 298 | |
AOCI的下降主要是由於衡量傳統人壽合同和其他有擔保條款的長期產品的未來保單福利儲備金時使用的貼現率從合同發行時基於投資組合的利率變為過渡日的中高等級固定收益利率。留存收入的減少主要與某些長期合同羣體的預期淨保費超過預期總保費有關，這導致儲備金增加，留存收入減少，等於預期未來收益的現值減去過渡日預期未來保費的現值。
過渡披露 下表彙總了指導方針通過後2021年1月1日未來政策福利儲備金和發援會的餘額和變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
採用未來保單福利儲備金的影響 |
（百萬美元） | | 事故與健康 | | 傳統生活 | | 總計 |
收養前2020 年 12 月 31 日的餘額 (1) | | $ | 728 | | | $ | 311 | | | $ | 1,039 | |
| | | | | | |
| 調整： | | | | | | |
按中高等級固定收益率調整儲備金的影響 (2) | | 232 | | | 153 | | | 385 | |
| | | | | | |
對淨保費超過總保費的合同的調整 (3) | | 77 | | | — | | | 77 | |
| 調整總額 | | 309 | | | 153 | | | 462 | |
| 收養後的餘額 2021 年 1 月 1 日 | | 1,037 | | | 464 | | | 1,501 | |
減去：再保險應收賬款 (4) | | 159 | | | 3 | | | 162 | |
| 收養後的2021年1月1日餘額，扣除再保險應收賬款後 | | $ | 878 | | | $ | 461 | | | $ | 1,339 | |
(1)傳統生活包括 $11與從合同持有人基金中重新歸類的傳統人壽保險產品的附加條款相關的儲備金為百萬美元。
(2)調整反映在AOCI的相應減少上。
(3)調整反映在留存收入的相應減少上。
(4)代表採用後2021年1月1日的再保險可追回款餘額。2021年1月1日，對意外和健康產品再保險可追回金額的調整增加了AOCI美元33百萬美元，這要歸因於以中高等級固定收益為基礎的儲備金進行了調整，2021年1月1日的留存收益增加了美元51百萬是由於對淨保費超過總保費的合同進行了調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 採用 DAC 的影響 |
（百萬美元） | | 事故與健康 | | 傳統生活 | | 對興趣敏感的生活 | | 總計 |
| 收養前2020 年 12 月 31 日的餘額 | | $ | 343 | | | $ | 32 | | | $ | 95 | | | $ | 470 | |
為消除未實現收益或損失的影響而進行的調整 (1) | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | | |
| 收養後的餘額 2021 年 1 月 1 日 | | $ | 343 | | | $ | 32 | | | $ | 97 | | | $ | 472 | |
(1)調整反映在AOCI的相應增加上。
採用對財務報表的影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 簡明合併運營報表 |
| | 如
報道的 | | 變化的影響 | | 如
調整 |
| （百萬美元，每股數據除外） | | 截至2022年9月30日的三個月 |
| 收入 | | | | | | |
| 意外和健康保險保費和合同費用 | | $ | 463 | | | $ | — | | | $ | 463 | |
| 總收入 | | 13,208 | | | — | | | 13,208 | |
| | | | | | |
| 成本和開支 | | | | | | |
| 意外、健康和其他保單福利 | | 263 | | | (11) | | | 252 | |
| 遞延保單購置成本的攤銷 | | 1,682 | | | 1 | | | 1,683 | |
| | | | | | |
| 成本和支出總額 | | 14,128 | | | (10) | | | 14,118 | |
| | | | | | |
| 所得税支出前的運營虧損 | | (920) | | | 10 | | | (910) | |
| 所得税優惠 | | (237) | | | 1 | | | (236) | |
| 淨虧損 | | (683) | | | 9 | | | (674) | |
| 歸因於 Allstate 的淨虧損 | | (668) | | | 9 | | | (659) | |
| 適用於普通股股東的淨虧損 | | $ | (694) | | | $ | 9 | | | $ | (685) | |
| | | | | | |
| 每股普通股收益： | | | | | | |
| 適用於普通股每股普通股股東的淨虧損——基本 | | $ | (2.58) | | | $ | 0.03 | | | $ | (2.55) | |
| 適用於普通股每股普通股股東的淨虧損——攤薄 | | $ | (2.58) | | | $ | 0.03 | | | $ | (2.55) | |
| | 截至2022年9月30日的九個月 |
| 收入 | | | | | | |
| 意外和健康保險保費和合同費用 | | $ | 1,398 | | | $ | (2) | | | $ | 1,396 | |
| 總收入 | | 37,765 | | | (2) | | | 37,763 | |
| | | | | | |
| 成本和開支 | | | | | | |
| 意外、健康和其他保單福利 | | 801 | | | (16) | | | 785 | |
| 遞延保單購置成本的攤銷 | | 4,913 | | | (4) | | | 4,909 | |
| | | | | | |
| 成本和支出總額 | | 39,203 | | | (20) | | | 39,183 | |
| | | | | | |
| 所得税支出前的運營虧損 | | (1,438) | | | 18 | | | (1,420) | |
| 所得税優惠 | | (377) | | | 3 | | | (374) | |
| 淨虧損 | | (1,061) | | | 15 | | | (1,046) | |
| 歸因於 Allstate 的淨虧損 | | (1,027) | | | 15 | | | (1,012) | |
| 適用於普通股股東的淨虧損 | | $ | (1,106) | | | $ | 15 | | | $ | (1,091) | |
| | | | | | |
| 每股普通股收益： | | | | | | |
| 適用於普通股每股普通股股東的淨虧損——基本 | | $ | (4.04) | | | $ | 0.05 | | | $ | (3.99) | |
| 適用於普通股每股普通股股東的淨虧損——攤薄 | | $ | (4.04) | | | $ | 0.05 | | | $ | (3.99) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
綜合收益（虧損）簡明合併報表（未經審計） |
| | 正如報道的那樣 | | 變化的影響 | | 經調整後 |
| （百萬美元） | | 截至2022年9月30日的三個月 |
| 淨虧損 | | $ | (683) | | | $ | 9 | | | $ | (674) | |
| | | | | | |
| 其他綜合虧損，税後 | | | | | | |
| 以下方面的變化： | | | | | | |
| 未實現的淨資本收益和虧損 | | (789) | | | — | | | (789) | |
未來保單福利儲備金的折扣率 | | — | | | 52 | | | 52 | |
其他綜合虧損，税後 | | (885) | | | 52 | | | (833) | |
| | | | | | |
| 綜合損失 | | (1,568) | | | 61 | | | (1,507) | |
| 歸因於 Allstate 的綜合虧損 | | $ | (1,547) | | | $ | 61 | | | $ | (1,486) | |
| | 截至2022年9月30日的九個月 |
| 淨虧損 | | $ | (1,061) | | | $ | 15 | | | $ | (1,046) | |
| | | | | | |
| 其他綜合虧損，税後 | | | | | | |
| 以下方面的變化： | | | | | | |
| 未實現的淨資本收益和虧損 | | (3,525) | | | (2) | | | (3,527) | |
未來保單福利儲備金的折扣率 | | — | | | 232 | | | 232 | |
其他綜合虧損，税後 | | (3,698) | | | 230 | | | (3,468) | |
| | | | | | |
| 綜合損失 | | (4,759) | | | 245 | | | (4,514) | |
| 歸因於 Allstate 的綜合虧損 | | $ | (4,699) | | | $ | 245 | | | $ | (4,454) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 簡明合併財務狀況表（未經審計） |
| | 如
報道的 | | 變化的影響 | | 如
調整 |
| （百萬美元） | | 2022年12月31日 |
| 資產 | | | | | | |
| 遞延保單購置成本 | | $ | 5,418 | | | $ | 24 | | | $ | 5,442 | |
| 再保險和賠償應收賬款，淨額 | | 9,606 | | | 13 | | | 9,619 | |
| 遞延所得税 | | 386 | | | (4) | | | 382 | |
| 其他資產，淨額 | | 5,905 | | | (1) | | | 5,904 | |
| 總資產 | | 97,957 | | | 32 | | | 97,989 | |
| 負債 | | | | | | |
| 為未來的保單福利儲備 | | 1,273 | | | 49 | | | 1,322 | |
| 合約持有人資金 | | 897 | | | (18) | | | 879 | |
| 未賺取的保費 | | 22,311 | | | (12) | | | 22,299 | |
| | | | | | |
| 負債總額 | | 80,607 | | | 19 | | | 80,626 | |
| 公平 | | | | | | |
| 留存收入 | | 50,954 | | | 16 | | | 50,970 | |
| 累計其他綜合收益（虧損）： | | | | | | |
| 未實現的淨資本收益和虧損 | | (2,253) | | | (2) | | | (2,255) | |
未來保單福利儲備金的折扣率 | | — | | | (1) | | | (1) | |
| AOCI 總數 | | (2,389) | | | (3) | | | (2,392) | |
| Allstate 股東權益總額 | | 17,475 | | | 13 | | | 17,488 | |
| 權益總額 | | 17,350 | | | 13 | | | 17,363 | |
| 負債和權益總額 | | $ | 97,957 | | | $ | 32 | | | $ | 97,989 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 簡明合併股東權益表（未經審計） |
| | 如
報道的 | | 變化的影響 | | 如
調整 |
| （百萬美元） | | 截至2022年9月30日的三個月 |
| 留存收入 | | | | | | |
| 期初餘額 | | $ | 52,412 | | | $ | — | | | $ | 52,412 | |
| 淨虧損 | | (668) | | | 9 | | | (659) | |
| 期末餘額 | | 51,490 | | | 9 | | | 51,499 | |
| | | | | | |
| 累計其他綜合收益（虧損） | | | | | | |
| 期初餘額 | | (2,158) | | | (51) | | | (2,209) | |
| 未實現淨資本收益和虧損的變化 | | (789) | | | — | | | (789) | |
未來保單福利儲備金的貼現率變動 | | — | | | 52 | | | 52 | |
| 期末餘額 | | (3,043) | | | 1 | | | (3,042) | |
| | | | | | |
| Allstate 股東權益總額 | | 17,673 | | | 10 | | | 17,683 | |
| 權益總額 | | $ | 17,561 | | | $ | 10 | | | $ | 17,571 | |
| | 截至2022年9月30日的九個月 |
| 留存收入 | | | | | | |
| 期初餘額 | | $ | 53,294 | | | $ | (6) | | | $ | 53,288 | |
| 淨虧損 | | (1,027) | | | 15 | | | (1,012) | |
| 期末餘額 | | 51,490 | | | 9 | | | 51,499 | |
| | | | | | |
| 累計其他綜合收益（虧損） | | | | | | |
| 期初餘額 | | 655 | | | (229) | | | 426 | |
| 未實現淨資本收益和虧損的變化 | | (3,525) | | | (2) | | | (3,527) | |
未來保單福利儲備金的貼現率變動 | | — | | | 232 | | | 232 | |
| 期末餘額 | | (3,043) | | | 1 | | | (3,042) | |
| | | | | | |
| Allstate 股東權益總額 | | 17,673 | | | 10 | | | 17,683 | |
| 權益總額 | | $ | 17,561 | | | $ | 10 | | | $ | 17,571 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 簡明合併現金流量表（未經審計） |
| | 如
報道的 | | 變化的影響 | | 如
調整 |
| （百萬美元） | | 截至2022年9月30日的九個月 |
| 來自經營活動的現金流 | | | | | | |
| 淨虧損 | | $ | (1,061) | | | $ | 15 | | | $ | (1,046) | |
| 為將淨收益（虧損）與經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整： | | | | | | |
| 以下方面的變化： | | | | | | |
| 保單福利和其他保險儲備 | | 3,520 | | | (56) | | | 3,464 | |
| 未賺取的保費 | | 2,256 | | | (1) | | | 2,255 | |
| 遞延保單購置成本 | | (562) | | | (5) | | | (567) | |
| 再保險應收賬款，淨額 | | 56 | | | 43 | | | 99 | |
| 所得税 | | (559) | | | 4 | | | (555) | |
| 其他運營資產和負債 | | (381) | | | — | | | (381) | |
| 經營活動提供的淨現金 | | $ | 4,151 | | | $ | — | | | $ | 4,151 | |
重要會計政策的變更
為未來的保單福利儲備
長期自願意外和健康保險以及傳統的人壽保險合同 未來保單福利儲備金（“RFPB”）使用淨保費儲備模型計算，該模型使用保險合同福利的現值減去淨保費的現值。在淨保費儲備模型下，公司計算淨保費比率，即保險合同福利的現值除以總保費的現值。合同福利的現值和
總保費是使用合同開始時的貼現率確定的。淨保費比率適用於定期到期的保費，以計算RFPB。淨溢價比率至少每年重新計算一次，使用實際的歷史現金流和受衡量的合同期限內預期的未來現金流量。包括死亡率、發病率和失誤在內的假設會影響用於計算RFPB的估計現金流的時間和金額。
該公司已根據產品類型和發行年份將合同分為多個羣組。保險產品類型的示例包括終身壽險、定期壽險、
嚴重疾病和殘疾。發行年份以向投保人簽發合同的日期為基礎，但企業合併中收購的合同除外，其簽發日期以業務合併的收購日期為準。RFPB是針對每個週期結束時生效的合同計算的，這使公司認識到實際經驗對該期限的影響。
每年，在第三季度，公司都會獲取歷史保費和福利信息，評估包括死亡率、發病率和失效在內的未來現金流假設，並在必要時更新現金流假設。公司在每年審查和更新未來的現金流假設時選擇不更新支出假設。實際保費和福利以及對未來現金流假設的任何更新都將納入更新的淨保費比率的計算中。實際保費和福利的更新以及未來現金流假設的變化將導致負債調整的收益或損失。確定負債調整收益或虧損的第一步是使用修訂後的淨保費按合同簽發時設定的鎖定貼現率折現的淨保費來計算RFPB。然後，在更新實際經驗和更改未來現金流假設之前，將第一步的結果與RFPB的賬面金額進行比較。RFPB的減少（收益）或增加（虧損）列為淨收益的負債調整損益，並在簡明合併運營報表中以括號形式列報為事故、健康和其他保單福利的一部分。更新後的淨溢價比率用於未來幾個季度來衡量RFPB，直到下一次年度更新，如果公司根據包括實際經驗在內的現有證據，確定有必要修改未來的現金流假設，則更早的日期.
折現率假設是使用收益率曲線法確定的。收益率曲線由美國公司發行的以美元計價的優先無抵押固定收益證券組成，這些證券的信用評級基於包括穆迪、標準普爾和惠譽在內的國家認可評級機構提供的評級，評級為A。對於收益率曲線上沒有可觀測收益率的點，公司使用線性插值 w它根據最接近的兩個可觀測收益率來計算不可觀測的收益率，但超過30年最後可觀測收益率的任何點除外，在這些點上，利率與收益率曲線上的最後一個可觀測點保持不變。公司每季度更新當前的貼現率，OCI確認了更新後的當前貼現率所導致的RFPB的變化。
遞延保單購置成本
遞延保單購置成本與成功購買新保險合同或續保合同直接相關，在相關合同有效期內被遞延並確認為費用。這些成本主要是代理人和經紀人的薪酬、保費税和某些承保費用。所有其他購置成本均在發生時記作支出，幷包含在運營成本和支出中.
長期自願意外和健康保險、傳統人壽保險合同和利息敏感型人壽保險合同 自願事故和健康保險以及傳統人壽保險合同按產品和簽發年份分組，與用於計算RFPB的羣組一致。對利息敏感的人壽保險合同按發行年份分組，發行年份根據合同簽發日期確定。DAC在預期合同期限內按固定水平攤銷，幷包含在簡明合併運營報表中的遞延保單收購成本攤銷中。用於所有羣組的恆定級別基礎基於現行政策。預期合同期限和死亡率、發病率和失效假設用於計算DAC攤銷和RFPB。如果任何羣組的實際合同失效大於預期失效，則每個受影響羣組的DAC餘額將根據實際失效和預期失效之間的差額在當前期間減少。如果任何羣組的實際合同失效低於預期失效，則不會記錄對DAC攤銷的調整。如果公司對其死亡率、發病率或失效假設進行了更新，則公司將使用這些假設在剩餘的預期合同期限內分期償還任何羣體的剩餘DAC。
在簡明合併財務狀況表中，分配給從其他保險公司購買的某些業務獲得未來現金流的權利的成本也被歸類為DAC。資本化成本代表在所購合同有效期內預計將獲得的未來利潤的現值。公司使用與DAC攤銷相同的方法和假設攤銷未來利潤的現值。未來利潤的現值需要接受保費不足測試。
待定會計準則
2023年8月，財務會計準則委員會發布了指導方針，要求合資企業最初衡量自成立之日起按公允價值計算的出資資產和負債。新指南預計將適用於成立日期為2025年1月1日或之後的合資企業。預計採用的影響不會對公司的經營業績或財務狀況產生重大影響。
普通股每股基本收益是使用已發行普通股的加權平均數計算得出的，包括既得的未發行的參與限制性股票單位。普通股的攤薄後每股收益是使用已發行普通股和攤薄潛在普通股的加權平均數計算得出的。
對公司而言，攤薄潛在普通股包括未歸屬的已發行股票期權
非參與限制性股票單位和臨時可發行的績效股票獎勵。攤薄潛在普通股的影響不包括具有反稀釋作用的期權對普通股每股收益的影響，因為期權的行使價超過了同期Allstate普通股的平均市場價格，或者未確認的薪酬成本將產生反稀釋效應。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股基本收益和攤薄後每股收益的計算 | | | | |
| （以百萬計，每股數據除外） | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子： | | | | | | | | |
| 淨虧損 | | $ | (4) | | | $ | (674) | | | $ | (1,700) | | | $ | (1,046) | |
| 減去：歸屬於非控股權益的淨收益（虧損） | | 1 | | | (15) | | | (23) | | | (34) | |
| 歸因於 Allstate 的淨虧損 | | (5) | | | (659) | | | (1,677) | | | (1,012) | |
減去：優先股分紅 | | 36 | | | 26 | | | 99 | | | 79 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 適用於普通股股東的淨虧損 | | $ | (41) | | | $ | (685) | | | $ | (1,776) | | | $ | (1,091) | |
| | | | | | | | |
分母： | | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | | 261.8 | | | 268.7 | | | 262.6 | | | 273.5 | |
攤薄潛在普通股的影響 (1): | | | | | | | | |
股票期權 | | — | | | — | | | — | | | — | |
限制性股票單位（非參與型）和績效股票獎勵 | | — | | | — | | | — | | | — | |
已發行普通股和攤薄潛在普通股的加權平均值 | | 261.8 | | | 268.7 | | | 262.6 | | | 273.5 | |
| | | | | | | | |
| 普通股每股收益——基本 | | $ | (0.16) | | | $ | (2.55) | | | $ | (6.76) | | | $ | (3.99) | |
普通股每股收益——攤薄 (1) | | $ | (0.16) | | | $ | (2.55) | | | $ | (6.76) | | | $ | (3.99) | |
| | | | | | | | |
反稀釋期權不包括在普通股攤薄後的每股收益中 | | 3.1 | | | 2.4 | | | 3.0 | | | 1.6 | |
由於適用於普通股股東的淨虧損而排除在外的加權平均攤薄潛在普通股 (1) | | 1.5 | | | 2.9 | | | 1.9 | | | 3.3 | |
(1)由於截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月期間報告的淨虧損，基本每股收益的加權平均股數也用於計算攤薄後的每股收益，因為所有潛在攤薄的普通股都是反稀釋的，因此不在計算範圍內。
衡量細分市場的盈虧情況
用於評估業績的分部損益衡量標準是Allstate保護和徑流財產負債板塊的承保收入，以及保護服務、Allstate健康和福利以及企業和其他板塊的調整後淨收入。
Allstate保護和徑流財產責任分部包括財產責任。公司不將投資收益、投資和衍生品的淨收益和虧損或資產分配給Allstate Protection和Run-off財產負債板塊。管理層審查財產負債、保護服務、Allstate健康和福利以及公司和其他層面的資產，以進行決策。
承保收入按所得保費和其他收入減去索賠和索賠費用 (“損失”)、發援會攤銷、營運費計算
成本和支出、已購無形資產的攤銷或減值以及使用公認會計原則確定的重組和相關費用。
調整後淨收益 適用於普通股股東的淨收益（虧損），不包括：
| | | | | |
| • | 投資和衍生品的淨收益和虧損 |
| • | 養老金和其他退休後調整收益和損失 |
| • | 已購無形資產的攤銷或減值 |
| • | 處置收益或虧損 |
| • | 對其他重大、非經常性或不尋常項目的調整，前提是：(a) 費用或收益的性質不太可能在兩年內再次發生，或 (b) 在過去兩年內沒有類似的費用或收益 |
| • | 對賬項目的所得税支出或福利 |
下文提供了這些衡量標準與適用於普通股股東的淨收益（虧損）的對賬情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可報告的細分市場財務業績 |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 按分部劃分的承保收入（虧損） | | | | | | | | |
| Allstate 保護 | | $ | (331) | | | $ | (1,170) | | | $ | (3,421) | | | $ | (1,749) | |
徑流財產負債 | | (83) | | | (122) | | | (88) | | | (127) | |
| 財產負債總額 | | (414) | | | (1,292) | | | (3,509) | | | (1,876) | |
| | | | | | | | |
| 按分部劃分的調整後淨收益（虧損），税後 | | | | | | | | |
| 保護服務 | | 27 | | | 35 | | | 102 | | | 131 | |
Allstate 健康與福利 | | 69 | | | 63 | | | 182 | | | 187 | |
| 企業和其他 | | (110) | | | (104) | | | (310) | | | (322) | |
| | | | | | | | |
| 對賬項目 | | | | | | | | |
| 財產負債淨投資收益 | | 627 | | | 632 | | | 1,680 | | | 1,696 | |
| 投資和衍生品的淨收益（虧損） | | (86) | | | (167) | | | (223) | | | (1,167) | |
| 養老金和其他退休後調整收益（虧損） | | (149) | | | (79) | | | (56) | | | (91) | |
| | | | | | | | |
已購無形資產的攤銷 (1) | | (23) | | | (29) | | | (71) | | | (86) | |
| | | | | | | | |
| 處置收益（虧損） | | (5) | | | (5) | | | (4) | | | 6 | |
非經常性費用 (2) | | — | | | — | | | (90) | | | — | |
| 對賬項目的所得税優惠 | | 25 | | | 246 | | | 501 | | | 396 | |
| 對賬項目總數 | | 389 | | | 598 | | | 1,737 | | | 754 | |
| | | | | | | | |
減去：歸因於非控股權益的淨收益（虧損） (3) | | 2 | | | (15) | | | (22) | | | (35) | |
| | | | | | | | |
| 適用於普通股股東的淨虧損 | | $ | (41) | | | $ | (685) | | | $ | (1,776) | | | $ | (1,091) | |
(1)不包括財產負債中購買的無形資產的攤銷，這已包含在上面的承保收入中。
(2)與正常業務過程之外的非經常性訴訟的和解費用有關。有關其他詳細信息，請參見注釋 14。
(3)反映歸因於財產負債非控股權益的淨收益（虧損）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可報告的細分市場收入信息 |
| （百萬美元） | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 財產責任 | | | | | | | | |
| 保險費 | | | | | | | | |
| 汽車 | | $ | 8,345 | | | $ | 7,545 | | | $ | 24,374 | | | $ | 21,974 | |
| 房主 | | 2,969 | | | 2,642 | | | 8,662 | | | 7,698 | |
| 其他個人臺詞 | | 608 | | | 540 | | | 1,757 | | | 1,616 | |
| 商業專線 | | 194 | | | 296 | | | 628 | | | 874 | |
| 其他業務領域 | | 154 | | | 134 | | | 405 | | | 367 | |
| Allstate 保護 | | 12,270 | | | 11,157 | | | 35,826 | | | 32,529 | |
徑流財產負債 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 財產責任保險保費總額 | | 12,270 | | | 11,157 | | | 35,826 | | | 32,529 | |
| 其他收入 | | 393 | | | 364 | | | 1,135 | | | 1,066 | |
| 淨投資收益 | | 627 | | | 632 | | | 1,680 | | | 1,696 | |
| 投資和衍生品的淨收益（虧損） | | (62) | | | (123) | | | (185) | | | (988) | |
| 財產負債總額 | | 13,228 | | | 12,030 | | | 38,456 | | | 34,303 | |
| | | | | | | | |
| 保護服務 | | | | | | | | |
| 保護計劃 | | 392 | | | 330 | | | 1,126 | | | 961 | |
| 路邊援助 | | 51 | | | 50 | | | 148 | | | 152 | |
| 金融和保險產品 | | 126 | | | 124 | | | 382 | | | 362 | |
分段間保費和服務費 (1) | | 34 | | | 39 | | | 102 | | | 118 | |
| 其他收入 | | 75 | | | 84 | | | 243 | | | 269 | |
| 淨投資收益 | | 19 | | | 13 | | | 53 | | | 34 | |
| 投資和衍生品的淨收益（虧損） | | (8) | | | (13) | | | (13) | | | (56) | |
| 全面保護服務 | | 689 | | | 627 | | | 2,041 | | | 1,840 | |
| | | | | | | | |
Allstate 健康與福利 | | | | | | | | |
| 僱主自願福利 | | 253 | | | 257 | | | 753 | | | 777 | |
| 團體健康 | | 111 | | | 96 | | | 328 | | | 285 | |
| 個人健康 | | 99 | | | 110 | | | 298 | | | 334 | |
| 其他收入 | | 104 | | | 90 | | | 306 | | | 277 | |
| 淨投資收益 | | 20 | | | 17 | | | 60 | | | 50 | |
| 投資和衍生品的淨收益（虧損） | | (2) | | | (6) | | | 1 | | | (25) | |
Allstate 的總體健康和福利 | | 585 | | | 564 | | | 1,746 | | | 1,698 | |
| | | | | | | | |
| 企業和其他 | | | | | | | | |
| 其他收入 | | 20 | | | 23 | | | 66 | | | 72 | |
| 淨投資收益 | | 23 | | | 28 | | | 81 | | | 66 | |
| 投資和衍生品的淨收益（虧損） | | (14) | | | (25) | | | (26) | | | (98) | |
| 公司和其他合計 | | 29 | | | 26 | | | 121 | | | 40 | |
| | | | | | | | |
分段間淘汰 (1) | | (34) | | | (39) | | | (102) | | | (118) | |
| 合併收入 | | $ | 14,497 | | | $ | 13,208 | | | $ | 42,262 | | | $ | 37,763 | |
(1)分部間保險費和服務費主要與Arity和Allstate Roadside有關，在簡明的合併財務報表中已刪除。
| | | | | | | | | | | | | | |
投資組合構成 |
| （百萬美元） | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 按公允價值計算的固定收益證券 | | $ | 46,771 | | | $ | 42,485 | |
| 按公允價值計算的股權證券 | | 2,419 | | | 4,567 | |
| 抵押貸款，淨額 | | 830 | | | 762 | |
| 有限合夥權益 | | 8,363 | | | 8,114 | |
| 按公允價值計算的短期投資 | | 3,368 | | | 4,173 | |
| 其他投資，淨額 | | 1,608 | | | 1,728 | |
| 總計 | | $ | 63,359 | | | $ | 61,829 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券的攤銷成本、未實現收益（虧損）總額和公允價值 |
| （百萬美元） | | 攤銷成本，淨額 | | 未實現總額 | | 公平 價值 |
| | 收益 | | 損失 | |
| 2023年9月30日 | | | | | | | | |
| 美國政府和機構 | | $ | 8,629 | | | $ | 1 | | | $ | (385) | | | $ | 8,245 | |
| 市政的 | | 7,044 | | | 3 | | | (463) | | | 6,584 | |
| 企業 | | 32,007 | | | 16 | | | (2,317) | | | 29,706 | |
| 外國政府 | | 1,196 | | | — | | | (61) | | | 1,135 | |
| ABS | | 1,103 | | | 9 | | | (11) | | | 1,101 | |
| 固定收益證券總額 | | $ | 49,979 | | | $ | 29 | | | $ | (3,237) | | | $ | 46,771 | |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | |
| 美國政府和機構 | | $ | 8,123 | | | $ | 6 | | | $ | (231) | | | $ | 7,898 | |
| 市政的 | | 6,500 | | | 36 | | | (326) | | | 6,210 | |
| 企業 | | 28,562 | | | 46 | | | (2,345) | | | 26,263 | |
| 外國政府 | | 997 | | | — | | | (40) | | | 957 | |
| ABS | | 1,188 | | | 4 | | | (35) | | | 1,157 | |
| 固定收益證券總額 | | $ | 45,370 | | | $ | 92 | | | $ | (2,977) | | | $ | 42,485 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券的預定到期日 |
| （百萬美元） | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | |
| 攤銷成本，淨額 | | 公平 價值 | | 攤銷成本，淨額 | | 公平 價值 | |
| 在一年或更短的時間內到期 | | $ | 3,536 | | | $ | 3,476 | | | $ | 2,870 | | | $ | 2,836 | | |
| 一年到五年後到期 | | 24,560 | | | 23,246 | | | 26,546 | | | 25,217 | | |
| 五年到十年後到期 | | 13,038 | | | 11,919 | | | 11,035 | | | 9,870 | | |
| 十年後到期 | | 7,742 | | | 7,029 | | | 3,731 | | | 3,405 | | |
| | | 48,876 | | | 45,670 | | | 44,182 | | | 41,328 | | |
| ABS | | 1,103 | | | 1,101 | | | 1,188 | | | 1,157 | | |
| 總計 | | $ | 49,979 | | | $ | 46,771 | | | $ | 45,370 | | | $ | 42,485 | | |
由於發行人的看漲和全額付款，實際到期日可能與預定的到期日有所不同。ABS是單獨列出的，因為可能在合同到期日之前預付本金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨投資收益 |
| （百萬美元） | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 固定收益證券 | | $ | 457 | | | $ | 323 | | | $ | 1,269 | | | $ | 889 | |
| 股權證券 | | 15 | | | 30 | | | 47 | | | 100 | |
| 抵押貸款 | | 9 | | | 8 | | | 25 | | | 25 | |
| 有限合夥權益 | | 190 | | | 325 | | | 446 | | | 841 | |
| 短期投資 | | 59 | | | 30 | | | 194 | | | 42 | |
| 其他投資 | | 41 | | | 38 | | | 121 | | | 120 | |
| 支出前的投資收益 | | 771 | | | 754 | | | 2,102 | | | 2,017 | |
| 投資費用 | | (82) | | | (64) | | | (228) | | | (171) | |
淨投資收益 | | $ | 689 | | | $ | 690 | | | $ | 1,874 | | | $ | 1,846 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按資產類型劃分的投資和衍生品淨收益（虧損） |
| （百萬美元） | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 固定收益證券 | | $ | (129) | | | $ | (166) | | | $ | (397) | | | $ | (644) | |
| 股權證券 | | (35) | | | (239) | | | 153 | | | (1,222) | |
| 抵押貸款 | | (1) | | | 1 | | | (4) | | | — | |
| 有限合夥權益 | | (6) | | | (49) | | | 1 | | | (224) | |
| 衍生品 | | 31 | | | 299 | | | (28) | | | 889 | |
| 其他投資 | | 54 | | | (13) | | | 52 | | | 34 | |
| 投資和衍生品的淨收益（虧損） | | $ | (86) | | | $ | (167) | | | $ | (223) | | | $ | (1,167) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按交易類型劃分的投資和衍生品淨收益（虧損） |
（百萬美元） | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 銷售 | | $ | (63) | | | $ | (175) | | | $ | (313) | | | $ | (605) | |
| 信用損失 | | (20) | | | (6) | | | (69) | | | (30) | |
股權投資的估值變化 (1) | | (34) | | | (285) | | | 187 | | | (1,421) | |
| 估值變動和衍生品結算 | | 31 | | | 299 | | | (28) | | | 889 | |
| 投資和衍生品的淨收益（虧損） | | $ | (86) | | | $ | (167) | | | $ | (223) | | | $ | (1,167) | |
(1)包括股權證券和某些有限合夥權益的估值變動，其中標的資產主要是公開股權證券。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券銷售的已實現收益（虧損）總額 |
| （百萬美元） | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 已實現收益總額 | | $ | 11 | | | $ | 19 | | | $ | 85 | | | $ | 112 | |
| 已實現虧損總額 | | (133) | | | (181) | | | (459) | | | (748) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在仍持有資產的淨收益中確認的淨增值（下降） |
| （百萬美元） | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 股權證券 | | $ | (32) | | | $ | (209) | | | $ | 31 | | | $ | (771) | |
按公允價值計值的有限合夥權益 | | 19 | | | (36) | | | 67 | | | 8 | |
| 總計 | | $ | (13) | | | $ | (245) | | | $ | 98 | | | $ | (763) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在淨收入中確認的信貸損失 |
| （百萬美元） | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 資產 | | | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 企業 | | $ | (7) | | | $ | (2) | | | $ | (23) | | | $ | (6) | |
| ABS | | — | | | (2) | | | — | | | (2) | |
| 固定收益證券總額 | | (7) | | | (4) | | | (23) | | | (8) | |
| 抵押貸款 | | (1) | | | 1 | | | (4) | | | — | |
| 有限合夥權益 | | (9) | | | (1) | | | (25) | | | (4) | |
| 其他投資 | | | | | | | | |
| 銀行貸款 | | (2) | | | (2) | | | (16) | | | (18) | |
| 按資產類型劃分的信貸損失總額 | | $ | (19) | | | $ | (6) | | | $ | (68) | | | $ | (30) | |
| | | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | | |
| 為商業抵押貸款和銀行貸款提供資金的承諾 | | (1) | | | — | | | (1) | | | — | |
| 總計 | | $ | (20) | | | $ | (6) | | | $ | (69) | | | $ | (30) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AOCI中包含的未實現淨資本收益和虧損 | | |
| （百萬美元） | | 公平 價值 | | 未實現總額 | | 未實現淨額 收益（損失） |
| 2023年9月30日 | | | 收益 | | 損失 | |
| 固定收益證券 | | $ | 46,771 | | | $ | 29 | | | $ | (3,237) | | | $ | (3,208) | |
| 短期投資 | | 3,368 | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 衍生工具 | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | |
有限合夥權益 (1) | | | | | | | | (1) | |
| 税前未實現的淨資本收益和虧損 | | | | | | | | (3,212) | |
| 非控股權益的重新分類 | | | | | | | | 21 | |
| 遞延所得税 | | | | | | | | 679 | |
| 税後未實現的淨資本收益和虧損 | | | | | | | | $ | (2,512) | |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | |
| 固定收益證券 | | $ | 42,485 | | | $ | 92 | | | $ | (2,977) | | | $ | (2,885) | |
| 短期投資 | | 4,173 | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 衍生工具 | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
有限合夥權益 (1) | | | | | | | | 2 | |
| 税前未實現的淨資本收益和虧損 | | | | | | | | (2,887) | |
| 非控股權益的重新分類 | | | | | | | | 23 | |
| 遞延所得税 | | | | | | | | 609 | |
| 税後未實現的淨資本收益和虧損 | | | | | | | | $ | (2,255) | |
(1)有限合夥權益的未實現淨資本收益和虧損代表公司在權益會計法（“EMA”）有限合夥企業OCI中所佔的份額。公允價值和未實現損益總額不適用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未實現淨資本收益（虧損）的變化 | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | | 截至2023年9月30日的九個月 | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券 | | $ | (323) | | | | | | | | | | | |
| 短期投資 | | — | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具 | | 1 | | | | | | | | | | | |
| 有限合夥權益 | | (3) | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | (325) | | | | | | | | | | | |
| 非控股權益的重新分類 | | (2) | | | | | | | | | | | |
| 遞延所得税 | | 70 | | | | | | | | | | | |
| 税後未實現淨資本收益和虧損減少 | | $ | (257) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有限合夥權益的賬面價值 |
| （百萬美元） | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 艾瑪 | | 公允價值 | | 總計 | | 艾瑪 | | 公允價值 | | 總計 |
| 私募股權 | | $ | 5,925 | | | $ | 1,167 | | | $ | 7,092 | | | $ | 5,372 | | | $ | 1,217 | | | $ | 6,589 | |
| 房地產 | | 1,076 | | | 27 | | | 1,103 | | | 1,013 | | | 29 | | | 1,042 | |
其他 (1) | | 168 | | | — | | | 168 | | | 483 | | | — | | | 483 | |
| 總計 | | $ | 7,169 | | | $ | 1,194 | | | $ | 8,363 | | | $ | 6,868 | | | $ | 1,246 | | | $ | 8,114 | |
(1)其他包括某些有限合夥權益，其標的資產主要是公共股權和債務證券。
短期投資 短期投資，包括貨幣市場基金、商業票據、美國國庫券和其他短期投資，按公允價值記賬。截至2023年9月30日和2022年12月31日，短期投資的公允價值總額為美元3.37十億和美元4.17分別為十億。
其他投資 其他投資主要包括銀行貸款、房地產、保單貸款和衍生品。銀行貸款主要是優先擔保公司貸款，按攤銷成本淨額記賬。保單貸款按未付本金餘額入賬。房地產的記賬成本減去累計折舊。衍生品按公允價值記賬。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 按資產類型劃分的其他投資 |
| （百萬美元） | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 銀行貸款，淨額 | | $ | 679 | | | $ | 686 | |
| 房地產 | | 700 | | | 813 | |
| 政策貸款 | | 122 | | | 120 | |
| 衍生品 | | 4 | | | 1 | |
| 其他 | | 103 | | | 108 | |
| 總計 | | $ | 1,608 | | | $ | 1,728 | |
投資組合監控和信貸損失
固定收益證券 公司擁有全面的投資組合監控流程，可以識別和評估每種可能需要信用損失補貼的固定收益證券.
對於每隻處於未實現虧損狀況的固定收益證券，公司將評估擁有適當權限的管理層是否已做出出售決定，或者出於流動性、合同或監管目的等原因，公司是否更有可能被要求在收回攤餘成本基礎之前出售該證券。如果證券符合上述任一標準，則任何現有的信用損失補貼將與任何剩餘的未實現虧損一起從資產的攤銷成本基礎中註銷，增量虧損計入收益。
如果公司尚未做出出售固定收益證券的決定，並且不太可能要求公司在收回攤銷成本基礎之前出售固定收益證券，則公司將評估其預計獲得的現金流是否足以收回該證券的全部攤銷成本基礎。考慮到過去的事件、當前的狀況以及合理和可支持的預測，公司根據對未來現金流的最佳估計，計算出估計的回收價值。預計的未來現金流按證券當前的有效利率進行折現，並與證券的攤銷成本進行比較。
現金流估算值的確定本質上是主觀的，方法可能會根據證券的具體事實和情況而有所不同。在估算預計將要收集的現金流時，會考慮所有與證券可收性相關的合理可用信息。這些信息通常包括但不限於證券的剩餘付款條款、預付款速度、發行人或發行人的財務狀況和未來盈利潛力、預期違約、預期回收率、標的抵押品的價值、發放年份、標的抵押品的地理集中度、可用儲備或託管、當前的從屬水平、第三方擔保和其他信貸增強。其他信息，例如行業分析師報告和預測、信用評級、受保固定收益債券保險公司的財務狀況
也可以考慮證券以及與合同現金流可實現性相關的其他市場數據。如果公司確定抵押品的最終結算取決於抵押品的清算，則抵押品的估計公允價值將用於估算回收價值。
如果公司預計獲得的現金流不足以收回固定收益證券的全部攤銷成本基礎，則將信用損失補貼記入收益中，以彌補預期現金流的短缺；但是，扣除信用損失補貼後的攤銷成本不得低於證券的公允價值。與信貸以外其他因素相關的未實現虧損部分仍歸類為AOCI。如果公司確定固定收益證券沒有足夠的現金流或其他信息來估計該證券的回收價值，則公司可能會得出結論，公允價值的全部下降被視為與信貸有關，虧損記入收益。
當證券被出售或以其他方式處置時，或者當該證券被視為無法收回並註銷時，公司會移除先前在信用損失補貼中確認的金額。註銷後的回收款在收到時予以確認。不計入固定收益證券攤銷成本的應計利息總額為美元492百萬和美元389截至2023年9月30日和2022年12月31日，分別為百萬美元，並在簡明合併財務狀況表的應計投資收益額度內報告。公司監控應計利息，並在預計未收到時註銷金額。
公司的投資組合監控流程包括對所有證券進行季度審查，以確定證券的公允價值與攤銷成本相比低於內部設定門檻的情況。該過程還包括監測其他信用損失指標，例如評級、評級下調和付款違約。除了公司可能關注的其他證券外，還將使用與證券的可收性或收回有關的所有合理可用信息對已確定的證券進行評估，以確定是否存在潛在的信用損失。公司對這些證券的信用損失的評估中固有的是對發行人或發行人的財務狀況和未來盈利潛力的假設和估計。在評估是否存在以下情況時可以考慮的一些因素
公允價值下降需要信用損失補貼是：1) 發行人或發行人的財務狀況、短期和長期前景，包括相關行業特定的市場狀況和趨勢、地理位置以及評級機構行動和發行價格的影響；2) 具體原因
證券處於未實現虧損狀況，包括可能影響流動性的整體市場狀況；以及3）公允價值在多大程度上低於攤銷成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向前滾動固定收益證券的信用損失補貼 |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 期初餘額 | | $ | (29) | | | $ | (10) | | | $ | (13) | | | $ | (6) | |
| 先前未報告的信用損失的證券的信用損失 | | (8) | | | (2) | | | (12) | | | (2) | |
| 與先前報告的信貸損失相關的淨（增加）減少額 | | 1 | | | (2) | | | (11) | | | (6) | |
與銷售和其他相關的津貼（增加）減少 | | (1) | | | 1 | | | (1) | | | 1 | |
| 註銷 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期末餘額 | | $ | (37) | | | $ | (13) | | | $ | (37) | | | $ | (13) | |
| | | | | | | | |
截至9月30日的信用損失補貼的組成部分 | | | | | | | | |
| 公司債券 | | | | | | $ | (34) | | | $ | (11) | |
| ABS | | | | | | (3) | | | (2) | |
| 總計 | | | | | | $ | (37) | | | $ | (13) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按類型和持有持續未實現虧損頭寸的時間長短分列的未實現虧損總額和公允價值 (1) |
| （百萬美元） | | 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | | 總計 未實現 損失 |
| 數字 的 問題 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 數字 的 問題 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | |
| 2023年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券 | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國政府和機構 | | 119 | | | $ | 4,868 | | | $ | (234) | | | 128 | | | $ | 3,289 | | | $ | (151) | | | $ | (385) | |
| 市政的 | | 1,713 | | | 3,644 | | | (158) | | | 2,057 | | | 2,710 | | | (305) | | | (463) | |
| 企業 | | 1,112 | | | 10,982 | | | (501) | | | 2,200 | | | 17,584 | | | (1,816) | | | (2,317) | |
| 外國政府 | | 68 | | | 734 | | | (27) | | | 89 | | | 397 | | | (34) | | | (61) | |
| ABS | | 90 | | | 57 | | | — | | | 170 | | | 738 | | | (11) | | | (11) | |
| 固定收益證券總額 | | 3,102 | | | $ | 20,285 | | | $ | (920) | | | 4,644 | | | $ | 24,718 | | | $ | (2,317) | | | $ | (3,237) | |
| 投資級固定收益證券 | | 2,954 | | | $ | 19,517 | | | $ | (895) | | | 4,216 | | | $ | 21,946 | | | $ | (1,936) | | | $ | (2,831) | |
| 低於投資級別的固定收益證券 | | 148 | | | 768 | | | (25) | | | 428 | | | 2,772 | | | (381) | | | (406) | |
| 固定收益證券總額 | | 3,102 | | | $ | 20,285 | | | $ | (920) | | | 4,644 | | | $ | 24,718 | | | $ | (2,317) | | | $ | (3,237) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券 | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國政府和機構 | | 112 | | | $ | 4,900 | | | $ | (138) | | | 75 | | | $ | 2,393 | | | $ | (93) | | | $ | (231) | |
| 市政的 | | 3,015 | | | 3,944 | | | (215) | | | 507 | | | 740 | | | (111) | | | (326) | |
| 企業 | | 2,085 | | | 18,072 | | | (1,389) | | | 845 | | | 6,105 | | | (956) | | | (2,345) | |
| 外國政府 | | 74 | | | 739 | | | (22) | | | 42 | | | 200 | | | (18) | | | (40) | |
| ABS | | 194 | | | 874 | | | (27) | | | 83 | | | 109 | | | (8) | | | (35) | |
| 固定收益證券總額 | | 5,480 | | | $ | 28,529 | | | $ | (1,791) | | | 1,552 | | | $ | 9,547 | | | $ | (1,186) | | | $ | (2,977) | |
| 投資級固定收益證券 | | 4,959 | | | $ | 25,487 | | | $ | (1,409) | | | 1,437 | | | $ | 8,791 | | | $ | (1,009) | | | $ | (2,418) | |
| 低於投資級別的固定收益證券 | | 521 | | | 3,042 | | | (382) | | | 115 | | | 756 | | | (177) | | | (559) | |
| 固定收益證券總額 | | 5,480 | | | $ | 28,529 | | | $ | (1,791) | | | 1,552 | | | $ | 9,547 | | | $ | (1,186) | | | $ | (2,977) | |
(1)包括公允價值為美元的固定收益證券37百萬和美元10百萬美元，未實現損失為美元7百萬和美元5百萬，信用損失補貼為美元15百萬和美元11截至2023年9月30日和2022年12月31日，分別為百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日按未實現虧損狀況和信貸質量分列的未實現虧損總額 |
| （百萬美元） | | 投資 年級 | | 低於投資等級 | | 總計 |
未實現虧損頭寸低於攤銷成本20％的固定收益證券，淨額 (1) (2) | | $ | (2,444) | | | $ | (312) | | | $ | (2,756) | |
未實現虧損頭寸大於或等於攤銷成本20％的固定收益證券，淨額 (3) (4) | | (387) | | | (94) | | | (481) | |
| 未實現虧損總額 | | $ | (2,831) | | | $ | (406) | | | $ | (3,237) | |
(1)低於投資等級的固定收益證券包括 $25百萬美元處於未實現虧損狀態不到十二個月。
(2)與未實現虧損頭寸低於攤銷成本淨額20％的證券有關，其程度表明這些證券不構成信貸損失的高風險。
(3)低於投資等級的固定收益證券包括 $94連續十二個月或更長時間處於未實現虧損狀況的百萬美元。
(4)根據貼現現金流和財務狀況以及發行人或發行人的近期和長期前景等因素進行評估，並確定有足夠的資源來履行合同義務。
投資等級定義為全國保險專員協會（“NAIC”）評級為1或2的證券，與穆迪的Aaa、Aa、Aa或Baa評級或標普全球評級（“S&P”）的AAA、AA、AA或BBB的評級相當，如果沒有外部提供的評級，則相當於內部評級。某些證券的市場價格可能有信用利差，這意味着信貸質量高於或低於當前的第三方評級。投資級證券的未實現虧損主要與市場收益率的增加有關，其中可能包括自首次購買以來無風險利率的提高或信貸利差的擴大。隨着證券接近到期，未實現的虧損預計將逆轉。
對處於未實現虧損狀況的ABS的評估依據是相對於證券在相應證券化信託中的頭寸的實際和預計抵押品損失、對現金流的證券特定預期以及信用評級。該評估還考慮了信用增強，其衡量標準是：（i）信託中其他類別證券的從屬關係，這些證券根據合同有義務在公司擁有的證券類別之前吸收損失；（ii）證券化信託中嵌入的有利於公司所擁有證券類別的其他結構特徵（例如超額抵押和超額利差）的預期影響。處於未實現虧損狀況的市政債券是根據主要債務人的基礎信貸質量、債務類型和標的資產的質量進行評估的。
截至2023年9月30日，公司尚未做出出售決定，在收回攤銷成本基礎之前，公司被要求出售未實現虧損的固定收益證券的可能性不大。
貸款公司為發放或購買的抵押貸款和銀行貸款以及無準備金的承諾設定信用損失補貼，除非公司無條件取消這些貸款。根據抵押貸款和銀行貸款的違約模型，公司使用違約和損失概率來估算當前的預期信貸損失，同時考慮所有相關因素
可用信息包括過去的事件、當前狀況以及對資產生命週期的合理和可支持的預測。公司還考慮了歷史損失、預期預付款和各種經濟因素等因素。對於抵押貸款，公司會考慮發放年份和財產級別信息，例如還本付息範圍、房產類型、房產位置和抵押品價值。對於銀行貸款，公司會考慮借款人的信用評級、信用利差和貸款類型。在合理且可支持的預測期之後，該公司的模型恢復到歷史虧損趨勢。
如果貸款具有相似的風險特徵，則在合併基礎上進行評估。該公司通過季度信用監控流程對貸款進行監控，以確定貸款何時不再具有相似的風險特徵，並在估算信貸損失時進行單獨評估。
當沒有合理的復甦預期時，貸款將從相應的補貼中註銷。如果貸款在註銷後恢復，則預期信貸損失的估計值包括預期的回收額。
對於違約貸款或不可能全額及時收取本金和利息的貸款，將暫停應計收入。對應計應收收入進行監測，以確定可收回性，在預計無法收取的情況下，通過淨投資收入註銷。非應計貸款的現金收入通常記作攤銷成本的減少額。
應計利息不包括在貸款的攤銷成本中，並在簡明合併財務狀況表的應計投資收益項內報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
應計利息 |
| （百萬美元） | | 9月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 抵押貸款 | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
| 銀行貸款 | | 5 | | | 3 | |
抵押貸款當確定應對抵押貸款進行單獨評估時，公司會使用各種方法來估算個人貸款的信用損失，例如在適用的情況下使用抵押品價值減去預計的出售成本，包括當可能喪失抵押品贖回權或預計將通過抵押品的運營或出售來提供大量還款而借款人遇到財務困難時。使用抵押品價值時，當抵押品的公允價值超過貸款的攤銷成本時，抵押貸款可能沒有信用損失補貼。可以採用另一種方法來估算信貸損失，使用按貸款當前實際利率折現的貸款預期未來還款現金流的現值。對個人貸款信貸損失準備金進行了調整
抵押品公允價值的後續變化減去出售成本（如果適用）或貸款預期未來還款現金流的現值。
在估算抵押貸款信貸損失準備金時，還本付息覆蓋率被視為關鍵的信貸質量指標。還本付息覆蓋率代表借款人可用於償還本金和利息的估計財產現金流量。債務還本付息覆蓋率估計值每年更新一次，如果根據公司的信用監控流程有條件的話，則會更頻繁地更新。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按還本付息覆蓋率、分佈情況和發放年份分列的抵押貸款攤銷成本 |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| （百萬美元） | | 2018 年及之前 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 當前 | | 總計 | | 總計 |
| 低於 1.0 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | |
| 1.0 - 1.25 | | 28 | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 42 | | | 42 | |
| 1.26 - 1.50 | | 24 | | | 4 | | | 10 | | | — | | | 43 | | | 58 | | | 139 | | | 151 | |
| 大於 1.50 | | 78 | | | 220 | | | 42 | | | 185 | | | 59 | | | 76 | | | 660 | | | 558 | |
| 津貼前的攤銷成本 | | $ | 130 | | | $ | 236 | | | $ | 52 | | | $ | 185 | | | $ | 102 | | | $ | 136 | | | $ | 841 | | | $ | 769 | |
| 津貼 | | | | | | | | | | | | | | (11) | | | (7) | |
| 攤銷成本，淨額 | | | | | | | | | | | | | | $ | 830 | | | $ | 762 | |
還本付息覆蓋率低於1.0但不被視為減值的抵押貸款主要涉及借款人有財務能力在可預見的期限內為房產收入短缺提供資金的情況，則考慮房產現金流的減少
臨時性的，或者存在其他風險緩解情況，例如額外的抵押品、託管餘額或借款人擔保。截至2023年9月30日和2022年12月31日，所有抵押貸款的還款額均按期支付。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按揭貸款的信用損失補助金向前展期 |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 期初餘額 | | $ | (10) | | | $ | (7) | | | $ | (7) | | | $ | (6) | |
| | | | | | | | |
| 與信貸損失相關的淨（增加）減少額 | | (1) | | | 1 | | | (4) | | | — | |
| 註銷 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
期末餘額 | | $ | (11) | | | $ | (6) | | | $ | (11) | | | $ | (6) | |
| | | | | | | | |
| | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
銀行貸款在確定對銀行貸款進行單獨評估時，公司使用各種方法來估算個人貸款的信貸損失，例如按貸款當前有效利率貼現的貸款預期未來還款現金流的現值。
在估算銀行貸款信用損失額度時，借款人的信用評級被視為關鍵的信貸質量指標。評級要麼是根據NAIC信用評級提供商名單上評級機構的適用評級從NAIC證券估值辦公室獲得的，要麼是可比的內部評級。來源年份被確定為收購資產的年份。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按信用評級和發放年份分列的銀行貸款攤銷成本 |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| （百萬美元） | | 2018 年及之前 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 當前 | | 總計 | | 總計 |
| NAIC 2/BBB | | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 26 | | | $ | 4 | | | $ | 10 | | | $ | 54 | | | $ | 54 | |
| NAIC 3/BB | | — | | | — | | | 1 | | | 139 | | | 9 | | | 46 | | | 195 | | | 266 | |
| NAIC 4/B | | 11 | | | 17 | | | 14 | | | 197 | | | 34 | | | 121 | | | 394 | | | 329 | |
| NAIC 5-6/CCC 及以下 | | 35 | | | 1 | | | 1 | | | 23 | | | 6 | | | 6 | | | 72 | | | 94 | |
| 津貼前的攤銷成本 | | $ | 50 | | | $ | 23 | | | $ | 21 | | | $ | 385 | | | $ | 53 | | | $ | 183 | | | $ | 715 | | | $ | 743 | |
| 津貼 | | | | | | | | | | | | | | (36) | | | (57) | |
| 攤銷成本，淨額 | | | | | | | | | | | | | | $ | 679 | | | $ | 686 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向前滾存銀行貸款的信用損失補貼 | | | | | | |
| （百萬美元） | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 期初餘額 | | $ | (62) | | | $ | (56) | | | $ | (57) | | | $ | (61) | |
| | | | | | | | |
| 與信貸損失相關的淨增長 | | (2) | | | (2) | | | (16) | | | (18) | |
| 減少與銷售相關的津貼 | | 28 | | | 6 | | | 34 | | | 27 | |
| 註銷 | | — | | | — | | | 3 | | | — | |
| | | | | | | | |
期末餘額 | | $ | (36) | | | $ | (52) | | | $ | (36) | | | $ | (52) | |
公允價值的定義是，在計量之日，在市場參與者之間的有序交易中，出售資產或為轉移負債而支付的價格。用於確定公允價值的輸入層次結構可最大限度地利用可觀測輸入，並通過要求在可用時使用可觀測輸入來最大限度地減少不可觀察輸入的使用。根據估值技術輸入的可觀察性，按公允價值在簡明合併財務狀況表中記錄的資產和負債按公允價值層次結構進行分類，如下所示：
第 1 級：資產和負債的價值基於公司可以進入的活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價。
第 2 級：其價值基於以下內容的資產和負債：
(a)活躍市場中類似資產或負債的報價；
(b)非活躍市場中相同或相似資產或負債的報價；或
(c)估值模型，其輸入在資產或負債的整個期限內均可直接或間接觀察。
第 3 級：其價值以價格或估值技術為基礎的資產和負債，這些投入既不可觀察，又對整體公允價值衡量具有重要意義。不可觀察的輸入反映了公司對市場參與者在估值資產和負債時將使用的假設的估計。
可觀測輸入的可用性因儀器而異。在公允價值基於內部開發的定價模型或市場上不可觀察的投入的情況下，公允價值的確定需要更多的判斷力。對於歸類為3級的工具，公司在確定公允價值時所做的判斷程度通常最大。在許多情況下，用於衡量公允價值的估值輸入屬於公允價值層次結構的不同層次。公允價值層次結構中的類別級別是根據對整個公允價值衡量具有重要意義的最低級別輸入確定的。公司使用截至評估之日的最新價格和投入，包括在市場混亂期間。在市場混亂時期，許多工具觀察價格和投入的能力可能會降低。
公司負責確定公允價值以及支持假設和方法。通過執行旨在確保包括投入和假設在內的估值方法的總體合理性和一致性應用以及會計準則的遵守的各種流程和控制措施，公司可以確信資產和負債得到適當估值。對於從第三方獲得的公允價值或內部估算的公允價值，公司的流程和控制措施旨在確保估值方法適當且一致地適用，投入和假設合理且符合確定公允價值的目標，並準確記錄公允價值。例如，與之相比，公司持續評估證券價格過時或超過一定門檻的個人公允價值的合理性
先前從估值服務提供商或經紀人處獲得或從內部模型得出的公允價值。公司執行程序以瞭解和評估估值服務提供商的方法、流程和控制措施。
此外，公司可以通過將從估值服務提供商或經紀人那裏獲得的信息與選定證券的其他第三方估值來源進行比較來驗證公允價值的合理性。該公司執行持續的價格驗證程序，例如對實際銷售額進行回溯測試，以證實內部模型中使用的各種輸入以及市場可觀察的數據。當預計公允價值的確定將更具可變性時，公司將通過具有相關專業知識且獨立於負責執行投資交易的管理層成員的審查對其進行驗證。
公司有兩種類型的投資在公允價值層次結構中被歸類為第三級的情況：
(1)市場無法觀察到對公允價值估算模型重要的特定投入。這主要發生在公司使用經紀人報價對某些證券進行估值，而這些證券的投入尚未得到證實可以被市場觀察，以及使用使用大量非市場可觀察輸入的估值模型。
(2)繼續收到來自獨立第三方估值服務提供商的報價，所有重要輸入均可供市場觀察；但是，與正常市場活動相比，該資產的交易量和活動水平已顯著下降，因此市場可觀察程度已下降到可以歸類為三級衡量標準的程度。在確定特定資產的交易量和活動水平是否出現顯著下降時考慮的指標包括一級市場的新發行量、二級市場的交易量、相對於歷史水平的信貸利差水平、適用的買賣差價差，以及市場參與者和其他定價來源之間的價格共識。
某些資產不定期按公允價值記賬，包括抵押貸款、銀行貸款和保單貸款，只有在按公允價值報告個人投資時才包含在公允價值層次結構披露中。
在確定公允價值時，公司主要使用市場方法，該方法通常使用相同或相似工具的市場交易數據。在較小程度上，公司使用收益法，該方法涉及根據折扣現金流方法確定公允價值。對於大多數二級和三級估值，將市場和收益方法相結合。
定期按公允價值計量的二級和三級資產和負債的重要投入和估值技術摘要
2 級測量
•固定收益證券：
美國政府和機構、市政、企業-公共和外國政府： 估值的主要輸入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信貸利差。
企業-私人存放： 私募股權使用貼現現金流模型進行估值，該模型在金融服務行業被廣泛接受，並使用主要來自可觀察市場數據或由可觀察市場數據證實的市場可觀察投入和投入。貼現現金流模型的主要輸入包括利率收益率曲線，以及非活躍市場中包含發行人信貸質量和行業領域的類似資產的已公佈信貸利差。
企業——私募股還包括使用非活躍市場中相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率、標的股票價格和信用利差進行估值的可贖回優先股。
腹肌： 估值的主要輸入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率、抵押品表現和信用利差。某些ABS是根據不具約束力的經紀商報價進行估值的，這些報價的輸入已得到證實，可以被市場觀察。ABS中包含的住宅抵押貸款支持證券使用預付款速度作為估值的主要依據。
•股權證券：估值的主要輸入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價或報價淨資產價值。
•短期：估值的主要輸入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信貸利差。
•其他投資：未活躍交易的獨立交易所上市衍生品根據非活躍市場中相同工具的報價進行估值。
場外（“場外交易”）衍生品，包括利率互換、外幣互換、總回報互換、外匯遠期合約、某些期權和某些信用違約互換，其估值模型依賴於利率收益率曲線、隱含波動率、指數價格水平、貨幣利率和信用利差，這些輸入在合同的整個期限內均可觀察。這些模型所依據的估值技術在金融界被廣泛接受
服務行業，不涉及重大判斷。
3 級測量
•固定收益證券：
市政： 包括未經第三方信用評級機構評級的市政債券。這些市政債券估值的主要投入包括市場不可觀察的相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信貸利差。還包括根據非約束性經紀人報價進行估值的市政債券，其中投入未經證實可被市場觀察，以及根據預期現金流現值估值的違約市政債券。
企業-公開發行和私募股權及ABS：主要根據不具約束力的經紀商報價進行估值，其中輸入的輸入未經證實無法被市場觀察。企業固定收益證券的其他輸入包括利率收益率曲線，以及包含發行人信貸質量和行業領域的類似資產的已公佈信用利差。
•股權證券：估值的主要輸入包括市場不可觀察的相同或相似資產的報價或報價淨資產價值。
•短期：對於某些短期投資，攤銷成本用作公允價值的最佳估計。
•其他投資：某些場外交易衍生品，例如利率上限、某些信用違約互換和某些期權（包括掉期），採用金融服務行業廣泛接受的模型進行估值。由於波動率等非市場可觀測輸入的重要性，它們被歸類為三級。其他主要輸入包括利率收益率曲線和信用利差，以及與支持二級公允價值衡量標準的市場相比，流動性較低的市場中相同或相似資產的報價。
•其他資產：包括ALIC銷售協議中的或有對價條款，該條款符合衍生品的定義。內部對該衍生品進行估值，該模型包括隨機確定的現金流和投入，包括即期和遠期利率、波動率、企業信用利差和流動性折扣。由於非市場可觀察投入的重要性，該衍生品被歸類為3級。
非經常性按公允價值計量的資產
包括待售處置的長期資產，包括按公允價值減記的房地產，減去出售成本，以及為確認非臨時減值而按公允價值減記的銀行貸款。
不屬於公允價值層次結構的投資
按公允價值計值的有限合夥企業沒有易於確定的公允價值，使用被投資方提供的資產淨值，不在公允價值層次結構中。這些投資通常不可由被投資方贖回，未經普通合夥人批准，通常不得出售。公司從被投資者的標的資產清算中獲得收入和收益的分配，清算通常發生在通常合同期限的第4-9年內 10-12年份。截至2023年9月30日，公司承諾投資美元182這些有限合夥權益為百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值計量的資產和負債 |
| | 2023年9月30日 |
| （百萬美元） | | 相同資產在活躍市場中的報價（1級） | | 其他重要的可觀測輸入（級別 2） | | 大量不可觀察的輸入（級別 3） | | 交易對手和現金抵押品淨額結算 | | 總計 |
| 資產 | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | | | | | |
| 美國政府和機構 | | $ | 8,232 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | | | $ | 8,245 | |
| 市政的 | | — | | | 6,573 | | | 11 | | | | | 6,584 | |
| 企業-公眾 | | — | | | 22,034 | | | 25 | | | | | 22,059 | |
| 企業-私人存放 | | — | | | 7,588 | | | 59 | | | | | 7,647 | |
| 外國政府 | | — | | | 1,135 | | | — | | | | | 1,135 | |
| ABS | | — | | | 1,063 | | | 38 | | | | | 1,101 | |
| 固定收益證券總額 | | 8,232 | | | 38,406 | | | 133 | | | | | 46,771 | |
| 股權證券 | | 1,892 | | | 144 | | | 383 | | | | | 2,419 | |
| 短期投資 | | 1,478 | | | 1,874 | | | 16 | | | | | 3,368 | |
| 其他投資 | | — | | | 20 | | | 2 | | | $ | (16) | | | 6 | |
| 其他資產 | | 2 | | | — | | | 113 | | | | | 115 | |
| 經常性基礎資產總額 | | 11,604 | | | 40,444 | | | 647 | | | (16) | | | 52,679 | |
非經常性 | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
| 按公允價值計算的總資產 | | $ | 11,604 | | | $ | 40,444 | | | $ | 647 | | | $ | (16) | | | $ | 52,679 | |
| 按公允價值計算佔總資產的百分比 | | 22.0 | % | | 76.8 | % | | 1.2 | % | | — | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
| 按資產淨值報告的投資 | | | | | | | | | | 1,194 | |
| 總計 | | | | | | | | | | $ | 53,873 | |
| 負債 | | | | | | | | | | |
| 其他負債 | | $ | (3) | | | $ | (10) | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | (9) | |
| 經常性基礎負債總額 | | (3) | | | (10) | | | — | | | 4 | | | (9) | |
| | | | | | | | | | |
| 按公允價值計算的負債總額 | | $ | (3) | | | $ | (10) | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | (9) | |
| 按公允價值計算的總負債的百分比 | | 33.3 | % | | 111.1 | % | | — | % | | (44.4) | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按公允價值計量的資產和負債 |
| | 2022年12月31日 |
| （百萬美元） | | 相同資產在活躍市場中的報價（1級） | | 其他重要的可觀測輸入（級別 2） | | 大量不可觀察的輸入（級別 3） | | 交易對手和現金抵押品淨額結算 | | 總計 |
| 資產 | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | | | | | |
| 美國政府和機構 | | $ | 7,878 | | | $ | 20 | | | $ | — | | | | | $ | 7,898 | |
| 市政的 | | — | | | 6,189 | | | 21 | | | | | 6,210 | |
| 企業-公眾 | | — | | | 18,547 | | | 69 | | | | | 18,616 | |
| 企業-私人存放 | | — | | | 7,592 | | | 55 | | | | | 7,647 | |
| 外國政府 | | — | | | 957 | | | — | | | | | 957 | |
| ABS | | — | | | 1,129 | | | 28 | | | | | 1,157 | |
| 固定收益證券總額 | | 7,878 | | | 34,434 | | | 173 | | | | | 42,485 | |
| 股權證券 | | 3,936 | | | 298 | | | 333 | | | | | 4,567 | |
| 短期投資 | | 508 | | | 3,659 | | | 6 | | | | | 4,173 | |
| 其他投資 | | — | | | 23 | | | 3 | | | $ | (22) | | | 4 | |
| 其他資產 | | 3 | | | — | | | 103 | | | | | 106 | |
| 經常性基礎資產總額 | | 12,325 | | | 38,414 | | | 618 | | | (22) | | | 51,335 | |
| 非經常性 | | — | | | — | | | 23 | | | | | 23 | |
| 按公允價值計算的總資產 | | $ | 12,325 | | | $ | 38,414 | | | $ | 641 | | | $ | (22) | | | $ | 51,358 | |
| 按公允價值計算佔總資產的百分比 | | 24.0 | % | | 74.8 | % | | 1.2 | % | | — | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
| 按資產淨值報告的投資 | | | | | | | | | | 1,246 | |
| 總計 | | | | | | | | | | $ | 52,604 | |
| 負債 | | | | | | | | | | |
| 其他負債 | | $ | (1) | | | $ | (25) | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | (5) | |
| 經常性基礎負債總額 | | (1) | | | (25) | | | — | | | 21 | | | (5) | |
| | | | | | | | | | |
| 按公允價值計算的負債總額 | | $ | (1) | | | $ | (25) | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | (5) | |
| 按公允價值計算的總負債的百分比 | | 20.0 | % | | 500.0 | % | | — | % | | (420.0) | % | | 100.0 | % |
截至2023年9月30日和2022年12月31日，固定收益證券的三級公允價值計量總額為美元133百萬和美元173分別為百萬，包括美元26百萬和美元70根據非約束性經紀人報價估值的證券的價值分別為百萬美元，這些證券的輸入未經證實為市場可觀察，而且美元11百萬和美元21分別有100萬份未經第三方信用評級機構評級的市政固定收益證券。
由於公司沒有為這些固定收益證券制定三級公允價值不可觀測的投入，因此它們未包含在上表中。但是，根據非約束性經紀商報價估值的固定收益證券的信用利差增加（減少）將導致公允價值降低（更高），而第三方信用評級機構未評級的市政債券信用評級的增加（降低）將導致公允價值上升（降低）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年9月30日的三個月期間內按公允價值持有的第三級資產和負債的展期 |
| | 截至的餘額
2023年6月30日 | | 收益（虧損）總額
包含在： | | 轉賬 | | | | | | | | | | | | 截至的餘額
2023年9月30日 |
| （百萬美元） | | | 淨收入 | | OCI | | 進入第 3 級 | | 已退出 3 級 | | | 購買 | | 銷售 | | 問題 | | 定居點 | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市政的 | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11 | |
| 企業-公眾 | | 26 | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25 | |
| 企業-私人存放 | | 60 | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 59 | |
| ABS | | 34 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 38 | |
| 固定收益證券總額 | | 132 | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | | | 4 | | | (1) | | | — | | | — | | | 133 | |
| 股權證券 | | 381 | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (13) | | | — | | | — | | | 383 | |
| 短期投資 | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 16 | |
| 其他投資 | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 其他資產 | | 104 | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 113 | |
| 3 級經常性資產總數 | | $ | 625 | | | $ | 24 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 14 | | | $ | (14) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 647 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年9月30日的九個月期間內按公允價值持有的第三級資產和負債的展期 |
| | 截至2022年12月31日的餘額 | | 總收益（虧損）
包含在： | | 轉賬 | | | | | | | | | | | | 截至2023年9月30日的餘額 |
| （百萬美元） | | | 淨收入 | | OCI | | 進入第 3 級 | | 已退出 3 級 | | | 購買 | | 銷售 | | 問題 | | 定居點 | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市政的 | | $ | 21 | | | $ | 3 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | (10) | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | 11 | |
| 企業-公眾 | | 69 | | | (1) | | | 1 | | | — | | | — | | | | | — | | | (44) | | | — | | | — | | | 25 | |
| 企業-私人存放 | | 55 | | | (11) | | | — | | | 16 | | | — | | | | | 1 | | | (2) | | | — | | | — | | | 59 | |
| ABS | | 28 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 11 | | | — | | | — | | | (1) | | | 38 | |
| 固定收益證券總額 | | 173 | | | (9) | | | — | | | 16 | | | — | | | | | 12 | | | (56) | | | — | | | (3) | | | 133 | |
| 股權證券 | | 333 | | | 22 | | | — | | | — | | | — | | | | | 70 | | | (42) | | | — | | | — | | | 383 | |
| 短期投資 | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 16 | |
| 其他投資 | | 3 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 其他資產 | | 103 | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 113 | |
| 3 級經常性資產總數 | | $ | 618 | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | 16 | | | $ | — | | | | | $ | 92 | | | $ | (98) | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 647 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2022年9月30日的三個月期間內按公允價值持有的第三級資產和負債的展期 |
| | 截至的餘額
2022年6月30日 | | 收益（虧損）總額
包含在： | | 轉賬 | | | | | | | | | | 截至的餘額
2022年9月30日 |
| （百萬美元） | | | 淨收入 | | OCI | | 進入第 3 級 | | 已退出 3 級 | | 購買 | | 銷售 | | 問題 | | 定居點 | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市政的 | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19 | |
| 企業-公眾 | | 77 | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | — | | | 68 | |
| 企業-私人存放 | | 73 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 18 | | | (22) | | | — | | | — | | | 71 | |
| ABS | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30 | | | — | | | — | | | — | | | 48 | |
| 固定收益證券總額 | | 186 | | | 1 | | | (1) | | | 2 | | | (1) | | | 48 | | | (29) | | | — | | | — | | | 206 | |
| 股權證券 | | 372 | | | (16) | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | (37) | | | — | | | — | | | 327 | |
| 短期投資 | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | 6 | |
| 其他投資 | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 其他資產 | | 108 | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 104 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 級經常性資產總數 | | $ | 676 | | | $ | (19) | | | $ | (1) | | | $ | 2 | | | $ | (1) | | | $ | 56 | | | $ | (66) | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | 645 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2022年9月30日的九個月期間內以公允價值持有的第三級資產和負債的展期 |
| | 截至的餘額
2021年12月31日 | | 總收益（虧損）
包含在： | | 轉賬 | | | | | | | | | | 截至2022年9月30日的餘額 |
| （百萬美元） | | | 淨收入 | | OCI | | 進入第 3 級 | | 已退出 3 級 | | 購買 | | 銷售 | | 問題 | | 定居點 | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市政的 | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | 19 | |
| 企業-公眾 | | 20 | | | — | | | (6) | | | — | | | — | | | 66 | | | (10) | | | — | | | (2) | | | 68 | |
| 企業-私人存放 | | 66 | | | 20 | | | (1) | | | — | | | — | | | 32 | | | (46) | | | — | | | — | | | 71 | |
| ABS | | 40 | | | 1 | | | — | | | — | | | (28) | | | 37 | | | — | | | — | | | (2) | | | 48 | |
| 固定收益證券總額 | | 144 | | | 21 | | | (6) | | | 2 | | | (28) | | | 135 | | | (56) | | | — | | | (6) | | | 206 | |
| 股權證券 | | 349 | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 10 | | | (45) | | | — | | | — | | | 327 | |
| 短期投資 | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | (22) | | | 6 | |
| 其他投資 | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 其他資產 | | 65 | | | 39 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 104 | |
| 3 級經常性資產總數 | | $ | 565 | | | $ | 73 | | | $ | (6) | | | $ | 2 | | | $ | (28) | | | $ | 168 | | | $ | (101) | | | $ | — | | | $ | (28) | | | $ | 645 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入中包含的第 3 級收益（虧損）總額 |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 淨投資收益 | | $ | (1) | | | $ | 4 | | | $ | (3) | | | $ | 17 | |
| 投資和衍生品的淨收益（虧損） | | 25 | | | (23) | | | 25 | | | 56 | |
在截至2023年9月30日的三個月中，沒有人轉入第三級。在截至2023年9月30日的九個月中，向第三級的轉賬包括使用內部價格減記證券，而投入未經證實無法被市場觀察，因此證券被歸類為三級證券的情況。
在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，向第三級的轉賬包括公司的獨立第三方估值服務提供商未提供報價，因此價格過時或被未輸入的經紀人報價所取代
經證實為市場可觀察，因此該證券被歸類為三級。
在截至2023年9月30日的三個月和九個月中，沒有人轉出第三級。在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，轉出第三級的資金包括前一時期使用經紀商報價以及本期公司獨立第三方估值服務提供商提供報價的情況。截至前一時期，尚無使用新定價來源的報價，與個別證券估值來源變動相關的任何收益或虧損都不大。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 估值變動包括截至9月30日持有的三級資產和負債的淨收益和OCI， |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 資產 | | | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 企業-私人存放 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | (11) | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | |
| 固定收益證券總額 | | — | | | 1 | | | (11) | | | 1 | |
| 股權證券 | | 15 | | | (16) | | | 21 | | | 11 | |
| | | | | | | | |
| 其他投資 | | — | | | — | | | (1) | | | — | |
| 其他資產 | | 9 | | | (4) | | | 10 | | | 39 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 3 級經常性資產總數 | | $ | 24 | | | $ | (19) | | | $ | 19 | | | $ | 51 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 總額包含在淨收入中 | | $ | 24 | | | $ | (19) | | | $ | 19 | | | $ | 51 | |
| | | | | | | | |
| 淨收入的組成部分 | | | | | | | | |
| 淨投資收益 | | $ | (1) | | | $ | 3 | | | $ | (3) | | | $ | 16 | |
| 投資和衍生品的淨收益（虧損） | | 25 | | | (22) | | | 22 | | | 35 | |
| 總額包含在淨收入中 | | $ | 24 | | | $ | (19) | | | $ | 19 | | | $ | 51 | |
| | | | | | | | |
| 資產 | | | | | | | | |
| 市政的 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 企業-公眾 | | (1) | | | (3) | | | — | | | (6) | |
| 企業-私人存放 | | (1) | | | (1) | | | — | | | (2) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| OCI中報告的未實現淨資本收益和虧損的變化 | | $ | (2) | | | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | (7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未按公允價值計價的金融工具 |
| （百萬美元） | | | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 金融資產 | | 公允價值水平 | | 攤銷成本，淨額 | | 公平 價值 | | 攤銷成本，淨額 | | 公平 價值 |
| 抵押貸款 | | 第 3 級 | | $ | 830 | | | $ | 752 | | | $ | 762 | | | $ | 700 | |
| 銀行貸款 | | 第 3 級 | | 679 | | | 704 | | | 686 | | | 686 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 金融負債 | | 公允價值水平 | | 賬面價值 (1) | | 公平
價值 | | 賬面價值 (1) | | 公平 價值 |
| 投資合同上的合約持有人資金 | | 第 3 級 | | $ | 47 | | | $ | 47 | | | $ | 50 | | | $ | 50 | |
| 債務 | | 第 2 級 | | 7,946 | | | 7,197 | | | 7,964 | | | 7,449 | |
| 抵押品的責任 | | 第 2 級 | | 1,746 | | | 1,746 | | | 2,011 | | | 2,011 | |
| | | | | | | | | | |
(1)代表簡明合併財務狀況表中報告的金額。
公司使用衍生品來降低風險，並通過資產複製增加投資組合的回報。風險降低活動側重於管理某些資產和負債的風險，這些風險是由無風險利率變化、股票市場估值變化、信用利差增加和外幣波動的潛在不利影響造成的。
資產複製是指通過使用衍生品來 “合成” 創建資產。公司使用信用違約互換、指數總回報互換、期權、期貨或外幣遠期合約以及一種或多種評級較高的固定收益證券（主要是投資級東道國債券）的組合來複制固定收益證券，以綜合複製一種或多種現貨市場證券的經濟特徵。公司使用期貨、指數總回報互換和期權來複制股票證券，以增加股票敞口。
財產負債可以使用利率互換、互換、期貨和期權來管理現有投資的利率風險。這些工具用於改變投資組合的期限，以抵消利率本來會對其固定收益證券公允價值產生的經濟影響。固定收益指數總回報互換用於抵消市值下降期間固定收益投資組合的估值損失。信用違約互換通常用於降低房地產負債固定收益投資組合中的信用風險。在股票市場價值下降期間，Property-Laibility使用股票指數總回報互換、期貨和期權來抵消股票投資組合的估值損失。此外，股票期貨用於對衝與遞延補償責任合約相關的市場風險。遠期合約主要由財產負債用於對衝與之相關的外幣風險
持有以外幣計價的投資和國外業務。
2022年，公司還將衍生品嵌入非衍生品託管合約中，這些衍生品必須與主體合約分開，並按公允價值核算，淨收益中報告的嵌入式衍生品的公允價值變動。
當衍生品符合特定標準時，可以將其指定為會計套期保值，並記作公允價值、現金流、外幣公允價值或外幣現金流套期保值。
合同中規定的名義金額用於計算協議項下合同付款的交換，通常不能代表這些協議的潛在收益或損失。但是，假設公司出售信貸保護的信用違約互換中規定的名義金額代表最大潛在損失金額 不回收率。
公允價值等於賬面價值，是公司在報告日為終止衍生品合約而將收到或支付的估計金額。場外衍生品的賬面價值金額根據可執行的主淨額結算協議（如果有）的影響進行了進一步調整，並根據交易對手協議在簡明合併財務狀況表中按淨額列報。
對於符合條件並被指定為公允價值會計套期保值的衍生品，淨收益包括衍生工具和套期保值風險公允價值的變化。對於現金流套期保值，收益和虧損由AOCI攤銷，並以淨收益的形式列報。對衝的預測交易會影響淨收益。
非對衝會計通常用於 “投資組合” 級別的套期保值策略，其中個別對衝項目的條款不符合嚴格的同質性要求，無法應用套期保值會計。對於非對衝衍生品，淨收益包括公允價值和應計定期結算（如果適用）的變化。除了用於資產複製的非對衝衍生品和非對衝嵌入式衍生品外，公司的所有衍生品至少每季度都要評估其作為會計對衝或非對衝衍生金融工具的持續有效性。
關於2021年出售ALIC和某些關聯公司，該銷售協議包括一項與或有對價相關的條款，該對價可能通過以下方式獲得 十年期間，第一個潛在付款日期從2026年1月1日開始，最終潛在付款日期為2035年1月1日。或有對價每年根據前3年期的10年期美國國債平均利率與指定利率的比較來確定。或有對價符合衍生品的定義，按公允價值進行核算，公允價值的定期變化反映在收益中。沒有與或有對價相關的抵押品要求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日衍生工具的交易量和公允價值頭寸摘要 |
| （以百萬美元計，合同數量除外） | | | 音量 (1) | | | | | | |
| 資產負債表位置 | | 名義金額 | | 合約數量 | | 公允價值，淨值 | | 總資產 | | 總負債 |
| 資產衍生品 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 未被指定為會計對衝工具的衍生品 | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 期貨 | 其他資產 | | 不適用 | | 10,126 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | — | |
| 股票和指數合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 期貨 | 其他資產 | | 不適用 | | 1,451 | | | 1 | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 外幣合約 | | | | | | | | | | | |
| 外幣遠期 | 其他投資 | | $ | 267 | | | 不適用 | | 3 | | | 5 | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | |
| 或有考慮 | 其他資產 | | 250 | | | 不適用 | | 113 | | | 113 | | | — | |
| 信用違約合同 | | | | | | | | | | | |
| 信用違約互換-購買保障 | 其他投資 | | 37 | | | 不適用 | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 總資產衍生品 | | | $ | 554 | | | 11,577 | | | $ | 118 | | | $ | 120 | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債衍生品 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 未被指定為會計對衝工具的衍生品 | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 期貨 | 其他負債和應計費用 | | 不適用 | | 5,312 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (2) | |
| 股票和指數合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 期貨 | 其他負債和應計費用 | | 不適用 | | 1,995 | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 外幣合約 | | | | | | | | | | | |
| 外幣遠期 | 其他負債和應計費用 | | $ | 354 | | | 不適用 | | 12 | | | 14 | | | (2) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 信用違約合同 | | | | | | | | | | | |
| 信用違約互換-購買保障 | 其他負債和應計費用 | | 567 | | | 不適用 | | (5) | | | 1 | | | (6) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債衍生品總額 | | | 921 | | | 7,307 | | | 4 | | | $ | 15 | | | $ | (11) | |
| 衍生品總數 | | | $ | 1,475 | | | 18,884 | | | $ | 122 | | | | | |
(1) 場外交易和已清算衍生品合約的交易量由其名義金額表示。交易所交易衍生品的交易量由合約數量表示，合約數量是交易的基礎。（n/a = 不適用）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日衍生工具的交易量和公允價值頭寸摘要 |
| （以百萬美元計，合同數量除外） | | | 音量(1) | | | | | | |
| 資產負債表位置 | | 名義金額 | | 合約數量 | | 公允價值，淨值 | | 總資產 | | 總負債 |
| 資產衍生品 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 未被指定為會計對衝工具的衍生品 | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 期貨 | 其他資產 | | 不適用 | | 24,380 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | — | |
| 股票和指數合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 期貨 | 其他資產 | | 不適用 | | 343 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 外幣合約 | | | | | | | | | | | |
| 外幣遠期 | 其他投資 | | $ | 354 | | | 不適用 | | 1 | | | 14 | | | (13) | |
| | | | | | | | | | | |
| 或有考慮 | 其他資產 | | 250 | | | 不適用 | | 103 | | | 103 | | | — | |
| 信用違約合同 | | | | | | | | | | | |
| 信用違約互換-購買保障 | 其他投資 | | 24 | | | 不適用 | | — | | | 1 | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 總資產衍生品 | | | $ | 628 | | | 24,723 | | | $ | 107 | | | $ | 121 | | | $ | (14) | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債衍生品 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 未被指定為會計對衝工具的衍生品 | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 期貨 | 其他負債和應計費用 | | 不適用 | | 1,624 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 股票和指數合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 期貨 | 其他負債和應計費用 | | 不適用 | | 1,229 | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 外幣合約 | | | | | | | | | | | |
| 外幣遠期 | 其他負債和應計費用 | | $ | 283 | | | 不適用 | | — | | | 7 | | | (7) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 信用違約合同 | | | | | | | | | | | |
| 信用違約互換-購買保障 | 其他負債和應計費用 | | 525 | | | 不適用 | | (3) | | | 1 | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債衍生品總額 | | | 808 | | | 2,853 | | | (4) | | | $ | 8 | | | $ | (12) | |
| 衍生品總數 | | | $ | 1,436 | | | 27,576 | | | $ | 103 | | | | | |
(1) 場外交易和已清算衍生品合約的交易量由其名義金額表示。交易所交易衍生品的交易量由合約數量表示，合約數量是交易的基礎。（n/a = 不適用）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
場外衍生品的總金額和淨額 (1) |
| （百萬美元） | | | | 抵消 | | | | | | |
| 總金額 | | 交易對手淨額結算 | | 質押的現金抵押品（已收到） | | 資產負債表上的淨金額 | | 質押的證券抵押品（已收到） | | 淨額 |
| 2023年9月30日 | | | | | | | | | | | | |
| 資產衍生品 | | $ | 20 | | | $ | (17) | | | $ | 1 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | |
| 負債衍生品 | | (5) | | | 17 | | | (13) | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| 資產衍生品 | | $ | 23 | | | $ | (22) | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 負債衍生品 | | (22) | | | 22 | | | (1) | | | (1) | | | — | | | (1) | |
(1)所有場外衍生品均受可執行的主淨額結算協議的約束。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未指定為會計套期保值的衍生品報告的估值和結算收益（虧損） |
| （百萬美元） | | 投資和衍生品的淨收益（虧損） | | 運營成本和支出 | | 衍生品淨收益中確認的總收益（虧損） |
| 截至2023年9月30日的三個月 | | | | | | |
| 利率合約 | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | |
| 股票和指數合約 | | 10 | | | (10) | | | — | |
| 或有考慮 | | — | | | 9 | | | 9 | |
| 外幣合約 | | 17 | | | — | | | 17 | |
| 信用違約合同 | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 總計 | | $ | 31 | | | $ | (1) | | | $ | 30 | |
| | | | | | |
| 截至2023年9月30日的九個月 | | | | | | |
| 利率合約 | | $ | (12) | | | $ | — | | | $ | (12) | |
| 股票和指數合約 | | (6) | | | 8 | | | 2 | |
| 或有考慮 | | — | | | 10 | | | 10 | |
| 外幣合約 | | 6 | | | — | | | 6 | |
| 信用違約合同 | | (16) | | | — | | | (16) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 總計 | | $ | (28) | | | $ | 18 | | | $ | (10) | |
| | | | | | |
| 截至2022年9月30日的三個月 | | | | | | |
| 利率合約 | | $ | 260 | | | $ | — | | | $ | 260 | |
| 股票和指數合約 | | 9 | | | (8) | | | 1 | |
| 或有考慮 | | — | | | (4) | | | (4) | |
| | | | | | |
| 外幣合約 | | 40 | | | (6) | | | 34 | |
| 信用違約合同 | | (10) | | | — | | | (10) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 其他合同 | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 總計 | | $ | 299 | | | $ | (19) | | | $ | 280 | |
| | | | | | |
| 截至2022年9月30日的九個月 | | | | | | |
| 利率合約 | | $ | 734 | | | $ | — | | | $ | 734 | |
| 股票和指數合約 | | 65 | | | (55) | | | 10 | |
| 或有考慮 | | — | | | 39 | | | 39 | |
| 外幣合約 | | 84 | | | (8) | | | 76 | |
| 信用違約合同 | | 6 | | | — | | | 6 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 其他合同 | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 總計 | | $ | 889 | | | $ | (25) | | | $ | 864 | |
公司通過利用高評級交易對手、設定風險控制限額、執行法律上可執行的主淨額結算協議（“MNA”）以及在適當情況下獲得抵押品來管理其信用風險敞口。公司使用MNA進行場外衍生品交易，允許任何一方在超過某些預定風險敞口限額時抵押或獲得交易和抵押品的淨付款。
| | | | | | | | |
| 已質押的場外現金和證券抵押品 |
| （百萬美元） | | 2023年9月30日 |
| 公司認捐 | | $ | 4 | |
向公司承諾 (1) | | 16 | |
(1) 沒有抵押品是根據多邊核協議公佈的，這些合同包含在負債條款中的信貸風險或有條款。
公司沒有因交易對手不履行義務而在衍生金融工具上蒙受任何損失。其他衍生品，包括期貨和某些期權合約，在有組織的交易所進行交易，這些交易所需要保證金存款並保證交易的執行，從而降低任何潛在的信用風險。
交易對手的信用風險敞口是指如果所有交易對手同時未能履行合同的合同條款，並且所有抵押品（如果有）變得一文不值，則公司的潛在損失。該風險的衡量標準是截至報告日公允價值為正的場外衍生品合約的公允價值減去法律上可執行的主淨額結算協議的影響（如果有）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按交易對手信用評級劃分的場外衍生品交易對手信用敞口 |
| （百萬美元） | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
評級 (1) | | 的數量
計數器-
派對 | | 名義上的 金額 (2) | | 信用 曝光 (2) | | 扣除抵押品後的風險敞口 (2) | | 的數量
計數器-
派對 | | 名義上的 金額 (2) | | 信用 曝光 (2) | | 扣除抵押品後的風險敞口 (2) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| A+ | | 4 | | | $ | 672 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | 1 | | | $ | 128 | | | $ | 5 | | | $ | — | |
| A | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 192 | | | 7 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 4 | | | $ | 672 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | 2 | | | $ | 320 | | | $ | 12 | | | $ | — | |
(1) Allstate使用標準普爾或穆迪長期債務發行人評級中較低的評級。
(2) 每個交易對手僅包括公允價值為正的場外衍生品。
對於某些交易所交易和清算的衍生品，需要保證金存款以及保證金賬户的每日現金結算。
| | | | | | | | |
| 交易所交易和清算的保證金存款 |
| （百萬美元） | | 2023年9月30日 |
| 公司認捐 | | $ | 178 | |
公司收到 | | — | |
市場風險是指公司因市場匯率和價格的不利變化而蒙受損失的風險。公司目前持有的所有衍生金融工具都存在市場風險，因為由於市場狀況的不利變化，這些工具的價值可能會降低。為了限制這種風險，公司的高級管理層設定了風險控制限額。此外，公司用於風險管理目的的衍生金融工具公允價值的變化通常會被相關資產、負債或預測交易中對衝風險部分的公允價值或現金流的變化所抵消。
公司的某些衍生品交易包含信用風險相關終止事件和交叉違約條款。如果穆迪或標準普爾對AIC的財務實力信用評級降至一定水平以下，則信貸風險相關終止事件允許交易對手在特定日期終止衍生品協議或特定交易。如果公司違約某些債務工具的預定門檻金額，則信用風險相關交叉違約條款允許交易對手終止衍生品協議。
下表彙總了處於負債狀況的具有終止、交叉違約或抵押信貸風險或有特徵的衍生工具的公允價值，以及根據法律上可執行的多邊核協議中的規定抵消負債的資產和抵押品的公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 包含信用風險或有特徵的合同的總負債公允價值 | | $ | 4 | | | $ | 21 | |
| 包含信用風險或有特徵且受多邊核協議約束的合約的總資產公允價值 | | (4) | | | (11) | |
| 根據MNA發佈的包含信用風險或有特徵的合同的抵押品 | | — | | | (10) | |
| 如果同時觸發所有功能，則具有信用風險或有特徵的合約的最大額外風險敞口金額 | | $ | — | | | $ | — | |
合併後的VIE主要包括紐約互惠保險公司阿迪朗達克保險交易所和新澤西州互惠保險公司新澤西州Skylands保險協會（統稱為 “互惠交易所”）。互惠交易所是以非法人協會的形式組織的保險公司。公司不擁有互惠交易所的股權，互惠交易所的股權歸其各自的保單持有人所有。
公司管理互惠交易所的業務運營，並有權指導其對經濟表現影響最大的活動。公司因向互惠交易所提供的服務收取管理費。此外，截至2023年9月30日和2022年12月31日，公司持有的權益為美元123百萬張以盈餘票據的形式出現
包括在互惠交易所資產負債表上的其他負債和支出中，這些負債和支出為互惠交易所提供資本並將吸收任何預期損失。因此，公司是主要受益人。此外，該公司為互惠交易所的房地產業務提供配額股份再保險。
如果解散，保單持有人將分享任何剩餘的未分配盈餘，但無需對互惠交易所未分配盈餘的任何赤字進行評估。互惠交易所的資產只能用於償還互惠交易所的債務，一般債權人對公司沒有追索權。
互惠交易所的運營業績包含在公司的Allstate Protection板塊中，併產生了美元59百萬和美元173截至2023年9月30日的三個月和九個月中，已賺取的保費分別為百萬美元39百萬和美元122截至2022年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元。
總成本和支出為 $58百萬和美元202截至2023年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元，而美元為美元61百萬和美元174截至2022年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | |
互惠交易所的資產和負債 | | |
| （百萬美元） | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 資產 | | | | |
| 固定收益證券 | | $ | 262 | | | $ | 302 | |
| 短期投資 | | 4 | | | 13 | |
| 遞延保單購置成本 | | 19 | | | 15 | |
| 保費分期付款和其他應收賬款，淨額 | | 42 | | | 43 | |
| 再保險應收賬款，淨額 | | 88 | | | 97 | |
| 其他資產 | | 68 | | | 90 | |
| 總資產 | | 483 | | | 560 | |
| 負債 | | | | |
| 財產和意外傷害保險索賠和索賠費用儲備金 | | 191 | | | 209 | |
| 未賺取的保費 | | 148 | | | 171 | |
| 其他負債和支出 | | 294 | | | 311 | |
| 負債總額 | | $ | 633 | | | $ | 691 | |
| | | | | |
| 注意事項 8 | 財產和意外傷害保險索賠和索賠費用儲備金 |
公司為已申報和未報告的保險損失索賠設立索賠和索賠費用準備金。公司的保留程序考慮了已知事實以及對情況和因素的解釋，包括公司處理類似案件的經驗、實際支付的索賠、涉及索賠支付模式和未付索賠水平的歷史趨勢、損失管理計劃、產品組合和合同條款、法律法規的變化、司法判決和經濟狀況。
當公司發生索賠組合或類型變化或索賠結算模式或數據變化時，它會在確定和選擇發展因素時運用精算判斷來制定儲備負債。供應鏈中斷和通貨膨脹導致更高的零件成本、二手車的價值和更長的索賠解決時間，再加上勞動力短缺，增加了物理損害損失成本。醫療通脹、治療趨勢、律師代理、訴訟費用和更嚴重的事故導致了第三方人身傷害損失成本的增加。該公司還對索賠流程進行了數字化和修改，以提高有效性和效率。這些因素可能導致歷史發展趨勢對未來損失發展的預測性降低，從而有可能造成額外的儲備波動。
通常，新事故年度的初始儲備金是根據與相關通貨膨脹指標的歷史關係根據不同業務領域、項目和承保範圍的索賠頻率和嚴重程度假設確定的。以往事故年度的儲備金是使用不同的精算估算方法統計確定的。汽車索賠的變更
頻率可能是由業務組合、駕駛行為、行駛里程或其他因素的變化造成的。本年度汽車索賠嚴重程度的變化通常受醫療和汽車維修行業的通貨膨脹、理賠的有效性和效率以及索賠類型組合變化的影響。當索賠數據發生變化時，將使用精算判斷來確定適當的發展因素以建立儲備金。公司的儲備流程包括損失模式的變化、運營統計數據和索賠報告流程的變化，以確定其對記錄儲備金的最佳估計。
作為保留流程的一部分，公司還可以利用第三方理算師、評估師、工程師、檢查員和其他專業人員和信息來源來評估和解決災難和非災難相關索賠，從而補充其索賠流程。在儲備過程中，會隱含地考慮通貨膨脹的影響。
由於儲備金是對已發生損失的未付部分的估計，包括已發生但未報告的損失（“IBNR”），因此建立適當的儲備金，包括災難儲備金、徑流財產負債以及可追回的再保險和賠償，本質上是一個不確定和複雜的過程。最終損失成本可能與記錄的金額有重大差異，後者是根據管理層的最佳估計得出的。
最高程度的不確定性與初始報告期內發生的損失準備金有關，因為它包含最大比例的未報告或清償損失，而且涉及訴訟的索賠的不確定性也更高
或者在損失成本迅速增加的時期需要更長的時間才能結清。公司的第二輪財產責任準備金也存在不確定性，這些準備金是基於早已發生的事件，並且由於缺乏歷史數據、法律解釋、未解決的法律問題和基於事實確立的立法意圖而變得複雜。
隨着新信息的出現以及可能影響未結索賠解決的事件的發展，公司會定期更新其儲備金估算。儲備金估計數的變化可能很大，但報告的是財產和意外傷亡人數
在確定此類變更期間，簡明合併運營報表中的保險索賠和索賠費用。
管理層認為，財產和意外傷害保險索賠和理賠費用準備金總額是適當的，足以支付截至根據現有事實、法律和法規編制簡明合併財務狀況報表之日發生的已申報和未申報的索賠的最終淨成本。
| | | | | | | | | | | | | | |
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金向前滾動 |
| | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 |
| 截至1月1日的餘額 | | $ | 37,541 | | | $ | 33,060 | |
可回收性更少 (1) | | (9,176) | | | (9,479) | |
| 截至1月1日的淨餘額 | | 28,365 | | | 23,581 | |
| | | | |
| 發生的索賠和索賠費用涉及： | | | | |
| 本年度 | | 31,910 | | | 25,792 | |
| 前幾年 | | 380 | | | 1,470 | |
| 支出總額 | | 32,290 | | | 27,262 | |
| 支付的索賠和索賠費用與以下內容有關： | | | | |
| 本年度 | | (16,593) | | | (14,020) | |
| 前幾年 | | (12,057) | | | (9,850) | |
| 支付總額 | | (28,650) | | | (23,870) | |
| 截至9月30日的淨餘額 | | 32,005 | | | 26,973 | |
| 加上可回收物品 | | 8,654 | | | 9,556 | |
| 截至9月30日的餘額 | | $ | 40,659 | | | $ | 36,529 | |
(1)可回收項目包括再保險和賠償應收款。
發生的索賠和索賠費用是指該期間已支付的損失、索賠調整費用和準備金變動的總和。這筆費用包括災難造成的損失 $5.57十億和美元2.33在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，扣除可回收資金後分別為10億美元。
災難是財產和意外傷害保險業務的固有風險，這些風險導致並將繼續助長公司經營業績和財務狀況的實質性逐年波動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
索賠和理賠費用中包含對上一年度的儲備金的重新估計 (1) |
| | 非災難性損失 | | 災難損失 | | 總計 |
（百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 |
| 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 截至9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
| 汽車 | | $ | 27 | | | $ | 643 | | | $ | 6 | | | $ | (11) | | | $ | 33 | | | $ | 632 | |
| 房主 | | 46 | | | 50 | | | 16 | | | 3 | | | 62 | | | 53 | |
| 其他個人臺詞 | | (3) | | | (2) | | | (11) | | | (3) | | | (14) | | | (5) | |
| 商業專線 | | 13 | | | 63 | | | 6 | | | 1 | | | 19 | | | 64 | |
| 其他業務領域 | | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
徑流財產負債 (2) | | 82 | | | 120 | | | — | | | — | | | 82 | | | 120 | |
| 保護服務 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 上年度儲備金重新估算總額 | | $ | 166 | | | $ | 875 | | | $ | 17 | | | $ | (9) | | | $ | 183 | | | $ | 866 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 | | | | | | | |
| | | | |
| 汽車 | | $ | 146 | | | $ | 1,069 | | | $ | (41) | | | $ | (58) | | | $ | 105 | | | $ | 1,011 | |
| 房主 | | 75 | | | 104 | | | 61 | | | 77 | | | 136 | | | 181 | |
| 其他個人臺詞 | | 15 | | | (18) | | | (23) | | | 4 | | | (8) | | | (14) | |
| 商業專線 | | 42 | | | 174 | | | 9 | | | 1 | | | 51 | | | 175 | |
| 其他業務領域 | | 12 | | | (9) | | | — | | | 5 | | | 12 | | | (4) | |
徑流財產負債 (2) | | 85 | | | 124 | | | — | | | — | | | 85 | | | 124 | |
| 保護服務 | | (1) | | | (3) | | | — | | | — | | | (1) | | | (3) | |
上年度儲備金重新估算總額 | | $ | 374 | | | $ | 1,441 | | | $ | 6 | | | $ | 29 | | | $ | 380 | | | $ | 1,470 | |
(1)有利的儲備金重新估計數顯示在括號中。
(2)根據既定的行業和精算慣例，公司2023年和2022年的年度儲備金審查產生了不利影響 對美元的重新估計80百萬和美元118分別是百萬.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展期儲備金以備將來保單優惠 (1) |
| | 截至9月30日的九個月 |
| | 事故和
健康 | | 傳統
生命 | | 總計 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 預期淨保費的現值 | | | | | | | | | | | | |
| 期初餘額 | | $ | 1,464 | | | $ | 1,785 | | | $ | 238 | | | $ | 254 | | | $ | 1,702 | | | $ | 2,039 | |
| 按原始折扣率計算的期初餘額 | | 1,549 | | | 1,604 | | | 246 | | | 215 | | | 1,795 | | | 1,819 | |
| 現金流假設變化的影響 | | (12) | | | — | | | 34 | | | — | | | 22 | | | — | |
| 實際差異與預期經驗的影響 | | (4) | | | (138) | | | 4 | | | 35 | | | — | | | (103) | |
| 調整後的期初餘額 | | 1,533 | | | 1,466 | | | 284 | | | 250 | | | 1,817 | | | 1,716 | |
| 發行 | | 378 | | | 301 | | | 53 | | | 7 | | | 431 | | | 308 | |
| 應計利息 | | 48 | | | 36 | | | 8 | | | 5 | | | 56 | | | 41 | |
| 收取的淨保費 | | (260) | | | (254) | | | (37) | | | (34) | | | (297) | | | (288) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 按原始折扣率計算的期末餘額 | | 1,699 | | | 1,549 | | | 308 | | | 228 | | | 2,007 | | | 1,777 | |
| 貼現率假設變動的影響 | | (113) | | | (96) | | | (19) | | | (8) | | | (132) | | | (104) | |
| 期末餘額 | | 1,586 | | | 1,453 | | | 289 | | | 220 | | | 1,875 | | | 1,673 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 預期未來保單收益的現值 | | | | | | | | | | | | |
| 期初餘額 | | 2,229 | | | 2,796 | | | 524 | | | 673 | | | 2,753 | | | 3,469 | |
| 按原始折扣率計算的期初餘額 | | 2,316 | | | 2,426 | | | 534 | | | 511 | | | 2,850 | | | 2,937 | |
| 現金流假設變化的影響 | | 21 | | | (44) | | | 30 | | | — | | | 51 | | | (44) | |
| 實際差異與預期經驗的影響 | | (24) | | | (120) | | | 3 | | | 26 | | | (21) | | | (94) | |
| 調整後的期初餘額 | | 2,313 | | | 2,262 | | | 567 | | | 537 | | | 2,880 | | | 2,799 | |
| 發行 | | 368 | | | 293 | | | 68 | | | 8 | | | 436 | | | 301 | |
| 應計利息 | | 75 | | | 62 | | | 18 | | | 15 | | | 93 | | | 77 | |
| 補助金支付 | | (297) | | | (294) | | | (30) | | | (53) | | | (327) | | | (347) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 按原始折扣率計算的期末餘額 | | 2,459 | | | 2,323 | | | 623 | | | 507 | | | 3,082 | | | 2,830 | |
| 貼現率假設變動的影響 | | (126) | | | (105) | | | (38) | | | (11) | | | (164) | | | (116) | |
| 期末餘額 | | $ | 2,333 | | | $ | 2,218 | | | $ | 585 | | | $ | 496 | | | $ | 2,918 | | | $ | 2,714 | |
| | | | | | | | | | | | |
未來保單福利的淨儲備金 (1) | | $ | 747 | | | $ | 765 | | | $ | 296 | | | $ | 276 | | | $ | 1,043 | | | $ | 1,041 | |
| 減去：再保險應收賬款 | | 82 | | | 75 | | | 2 | | | 2 | | | 84 | | | 77 | |
扣除再保險應收賬款後的未來保單福利淨準備金 | | $ | 665 | | | $ | 690 | | | $ | 294 | | | $ | 274 | | | $ | 959 | | | $ | 964 | |
(1)不包括 $266百萬和美元277截至2023年9月30日和2022年9月30日，分別有數百萬筆與短期合約和其他合約相關的儲備金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
簡明合併運營報表中確認的收入和利息 |
| （百萬美元） | | | | 截至9月30日的九個月 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
收入 (1) | | | | | | | | |
| 事故與健康 | | | | | | $ | 600 | | | $ | 629 | |
| 傳統生活 | | | | | | 77 | | | 72 | |
| 總計 | | | | | | $ | 677 | | | $ | 701 | |
| | | | | | | | |
利息支出 (2) | | | | | | | | |
| 事故與健康 | | | | | | $ | 27 | | | $ | 26 | |
| 傳統生活 | | | | | | 10 | | | 10 | |
| 總計 | | | | | | $ | 37 | | | $ | 36 | |
(1)總收入反映了計算未來保單福利儲備金時使用的總保費。簡明合併運營報表中意外和健康保險保費及合同費用中包含的收入反映了傳統人壽保險以及長期和短期意外和健康保險合同的確認保費收入。
(2)在簡明合併運營報表中作為事故、健康和其他保單福利的一部分列報的利息支出總額。
下表提供了未貼現和貼現的預期總保費金額以及非參與性傳統和限額支付合同的預期未來福利和支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日， | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | |
| （百萬美元） | | 未打折 | | 已打折 | | 未打折 | | 已打折 | | | | |
| 事故與健康 | | | | | | | | | | | | |
| 預期的未來總保費 | | $ | 5,263 | | | $ | 3,600 | | | $ | 4,963 | | | $ | 3,533 | | | | | |
| 預期的未來收益和支出 | | 3,503 | | | 2,333 | | | 3,253 | | | 2,218 | | | | | |
| 傳統生活 | | | | | | | | | | | | |
| 預期的未來總保費 | | 813 | | | 553 | | | 624 | | | 422 | | | | | |
| 預期的未來收益和支出 | | 1,153 | | | 585 | | | 932 | | | 496 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計算未來保單福利儲備金時使用的關鍵假設 |
| | 截至9月30日， |
| | 事故與健康 | | 傳統生活 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 加權平均持續時間（以年為單位） | | 4.3 | | 3.7 | | 14.8 | | 13.4 |
| 加權平均利率 | | | | | | | | |
| 利息增加率（合約發行時的貼現率） | | 4.73 | % | | 4.69 | % | | 5.43 | % | | 5.60 | % |
| 當前貼現率（中高等級固定收益收益率） | | 5.28 | | | 4.73 | | | 5.56 | | | 5.38 | |
重要假設為了確定死亡率和發病率假設，公司結合了其歷史經驗和行業數據。全年對死亡率和發病率進行監測。歷史經驗是通過第三季度的年度公司經驗研究獲得的，這些研究考慮了其歷史索賠模式。失效假設是根據公司保險合同的歷史失效確定的。
公司在2023年和2022年第三季度對死亡率、發病率和失效經驗假設進行了年度審查，結果增長不到100萬美元，減少了美元4百萬美元分別存入未來政策福利儲備金。
下表彙總了在確定未來政策福利儲備金時使用的實際經驗與預期經驗的比率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日， |
| | 事故與健康 | | 傳統生活 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
實際體驗與預期的體驗 | | | | | | | | |
死亡率 | | 不適用 | | 不適用 | | 95 | % | | 238 | % |
| | | | | | | | |
| 發病率 | | 92 | % | | 94 | % | | 不適用 | | 不適用 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 失誤 | | 116 | % | | 123 | % | | 89 | % | | 75 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
n/a = 不適用
合約持有人資金
| | | | | | | | | | | | | | |
合約持有人資金活動 |
| | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 |
| 期初餘額 | | $ | 879 | | | $ | 890 | |
| 存款 | | 99 | | | 102 | |
| 利息貸記 | | 25 | | | 25 | |
| 好處 | | (8) | | | (15) | |
| 投降和部分撤回 | | (15) | | | (16) | |
| 合同費用 | | (90) | | | (88) | |
| 其他調整 | | (6) | | | (5) | |
| 期末餘額 | | $ | 884 | | | $ | 893 | |
| | | | |
| 合約持有人基金的組成部分 | | | | |
| 利息敏感型人壽保險 | | $ | 837 | | | $ | 841 | |
| 固定年金 | | 47 | | | 52 | |
| 總計 | | $ | 884 | | | $ | 893 | |
| | | | |
| 加權平均貸記率 | | 4.26 | % | | 4.28 | % |
風險淨額 (1) | | $ | 11,550 | | | $ | 11,796 | |
| 現金退保價值 | | 728 | | | 728 | |
(1)超過經常賬户餘額的保障福利金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
賬户價值：當前貸記利率與保證的最低貸記利率的比較 (1) |
（百萬美元）
保證的最低貸記利率範圍 | | 最低限度保證 | | 1-50上述基點 | | | | | | | | 總計 |
| 2023年9月30日 | | | | | | | | | | | | |
小於 3.00% | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | $ | — | |
3.00% - 3.49% | | — | | | 27 | | | | | | | | | 27 | |
3.50% - 3.99% | | 11 | | | — | | | | | | | | | 11 | |
4.00% - 4.49% | | 437 | | | — | | | | | | | | | 437 | |
4.50% - 4.99% | | 263 | | | — | | | | | | | | | 263 | |
5.00% 或更大 | | 68 | | | — | | | | | | | | | 68 | |
非賬户餘額 (2) | | | | | | | | | | | | 78 | |
| 總計 | | $ | 779 | | | $ | 27 | | | | | | | | | $ | 884 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | | | | | | | | | | | |
小於 3.00% | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | $ | — | |
3.00% - 3.49% | | — | | | 13 | | | | | | | | | 13 | |
3.50% - 3.99% | | 12 | | | — | | | | | | | | | 12 | |
4.00% - 4.49% | | 438 | | | — | | | | | | | | | 438 | |
4.50% - 4.99% | | 269 | | | — | | | | | | | | | 269 | |
5.00% 或更大 | | 70 | | | — | | | | | | | | | 70 | |
非賬户餘額 (2) | | | | | | | | | | | | 91 | |
| 總計 | | $ | 789 | | | $ | 13 | | | | | | | | | $ | 893 | |
(1)向合約持有人貸記的利率與相應的最低保證貸記利率之間的基點差異。
(2)非賬户餘額包括未得收入和與保單相關的金額，其中索賠正在結算中或已發生但未報告。人壽保險單的索賠會導致利息按州保險法規規定的利率和期限累計。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
再保險割讓和賠償計劃對所得財產和意外傷害保費以及意外和健康保險保費和合同費用的影響 |
| （百萬美元） | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 所得財產和意外傷害保險費 | | $ | (514) | | | $ | (479) | | | $ | (1,455) | | | $ | (1,362) | |
| 意外和健康保險保費和合同費用 | | (16) | | | (12) | | | (35) | | | (28) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
再保險割讓和賠償計劃對財產和意外傷害保險索賠和索賠費用以及意外、健康和其他保單福利的影響 |
| （百萬美元） | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用 (1) | | $ | (274) | | | $ | (925) | | | $ | (534) | | | $ | (1,300) | |
意外、健康和其他保單福利 | | (7) | | | 39 | | | (32) | | | 22 | |
(1)包括大約 $60在截至2023年9月30日的九個月中，與全國再保險計劃相關的數百萬美元割讓損失。截至2022年9月30日的三個月和九個月中割讓的虧損包括美元305與佛羅裏達州颶風伊恩超額災難再保險計劃相關的預計再保險追回數百萬美元。
再保險和賠償可追回款項
| | | | | | | | | | | | | | |
| 再保險和賠償應收賬款，淨額 |
| （百萬美元） | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 財產和傷亡 | | | | |
| 由再保險公司和賠償人支付和到期 | | $ | 268 | | | $ | 291 | |
| 估計的未償損失（包括IBNR） | | 8,654 | | | 9,176 | |
| 財產和傷亡總數 | | $ | 8,922 | | | $ | 9,467 | |
| | | | |
| 意外和健康保險 | | 161 | | | 152 | |
| 總計 | | $ | 9,083 | | | $ | 9,619 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 向前滾存再保險可追回款的信用損失備抵金 |
| （百萬美元） | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
財產和傷亡 (1) (2) | | | | | | | | |
| 期初餘額 | | $ | (61) | | | $ | (66) | | | $ | (62) | | | $ | (66) | |
| 信貸損失準備金 (增加) 減少 | | — | | | (5) | | | 1 | | | (5) | |
| 註銷 | | — | | | 9 | | | — | | | 9 | |
| 期末餘額 | | $ | (61) | | | $ | (62) | | | $ | (61) | | | $ | (62) | |
| | | | | | | | |
| 意外和健康保險 | | | | | | | | |
| 期初餘額 | | $ | (3) | | | $ | (8) | | | $ | (3) | | | $ | (8) | |
| | | | | | | | |
| 增加信貸損失準備金 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 註銷 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期末餘額 | | $ | (3) | | | $ | (8) | | | $ | (3) | | | $ | (8) | |
(1)主要與割讓的第二輪財產責任再保險有關。
(2)根據行業資源庫和設施授權立法，賠償可回收物品被視為收藏品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
遞延保單收購成本活動 |
| （百萬美元） | | 事故與健康 | | 傳統
生命 | | 對利息敏感的生活 | | | | 總計 |
| 截至2023年9月30日的九個月 | | | | | | | | | | |
| 意外和健康保險 | | | | | | | | | | |
| 長期合同 | | | | | | | | | | |
| 期初餘額 | | $ | 322 | | | $ | 79 | | | $ | 101 | | | | | $ | 502 | |
| | | | | | | | | | |
| 收購成本延期 | | 73 | | | 24 | | | 12 | | | | | 109 | |
| 攤銷記入收入 | | (54) | | | (17) | | | (11) | | | | | (82) | |
| 體驗調整 | | (22) | | | (1) | | | (2) | | | | | (25) | |
| 總計 | | $ | 319 | | | $ | 85 | | | $ | 100 | | | | | 504 | |
| 短期合約 | | | | | | | | | | 27 | |
| 財產和傷亡 | | | | | | | | | | 5,293 | |
| 期末餘額 | | | | | | | | | | $ | 5,824 | |
| | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的九個月 | | | | | | | | | | |
| 意外和健康保險 | | | | | | | | | | |
| 長期合同 | | | | | | | | | | |
| 期初餘額 | | $ | 339 | | | $ | 47 | | | $ | 90 | | | | | $ | 476 | |
| | | | | | | | | | |
| 收購成本延期 | | 66 | | | 33 | | | 23 | | | | | 122 | |
| 攤銷記入收入 | | (55) | | | (7) | | | (11) | | | | | (73) | |
| 體驗調整 | | (26) | | | (1) | | | (1) | | | | | (28) | |
| 總計 | | $ | 324 | | | $ | 72 | | | $ | 101 | | | | | 497 | |
| 短期合約 | | | | | | | | | | 24 | |
| 財產和傷亡 | | | | | | | | | | 4,770 | |
| 期末餘額 | | | | | | | | | | $ | 5,291 | |
償還債務 2023 年 3 月 29 日，公司在到期時償還了美元250百萬張浮動利率優先票據，浮動利率等於三個月倫敦銀行同業拆借利率（“LIBOR”）外加利率 0.63每年百分比。2023 年 6 月 15 日，公司在到期時償還了美元500百萬的 3.15% 優先票據.
發行債務 2023 年 3 月 31 日，公司發行了 $750百萬的 5.2502033年到期的優先票據百分比。從2023年9月30日開始，優先票據的利息每半年在每年的3月30日和9月30日分期支付。優先票據可在到期日之前隨時按適用的贖回價格兑換。本次發行的淨收益用於償還美元500百萬美元優先債務到期日，用於一般公司用途。
贖回優先股 2023 年 4 月 17 日，公司兑換了全部 23,000固定利率非累積優先股股份，G系列，面值美元1.00每股和清算優先金額為美元25,000每股以及相應的存托股份，贖回款總額為美元575百萬。公司認可了 $18簡明合併運營報表和簡明合併股東權益表中優先股股息的原始發行成本為百萬美元。
優先股的發行 2023 年 5 月 18 日，公司發行了 24,000J系列固定利率非累積優先股的股份，面值美元1.00每股和清算優先金額為美元25,000每股，以及總收益為美元的相應存托股份600百萬。優先股是永久的，沒有到期日。優先股可在2028年7月15日當天或之後按公司的期權全部或部分贖回，贖回價格為美元25,000每股，加上已申報和未付的股息。在2028年7月15日之前，優先股可在公司期權範圍內全部但不部分贖回 90某些評級機構事件發生後的幾天，兑換價格等於 $25,500每股股息，加上已申報和未付的股息，或全部但不包括部分股息 90監管資本事件發生後的幾天，贖回價格等於美元25,000每股，加上已申報和未付的股息。
倫敦銀行同業拆借利率相關債務 的利息 5.100% 次級債券按規定的固定年利率按季度支付，直至2023年1月14日或任何更早的贖回日，然後按等於三個月倫敦銀行同業拆借利率+的年利率支付 3.165%。的利息 5.750% 次級債券按規定的固定年利率每半年支付一次，直至2023年8月14日或任何更早的贖回日，然後按等於三個月倫敦銀行同業拆借利率+的年利率每季度支付一次 2.938%。公司可以選擇將次級債券的利息支付延遲一個或多個連續的利息期，但不得超過 五年。在延期期間，將繼續累積利息
按當時適用的利率計算的次級債券和遞延利息將在每個利息支付日複利。如果次級債券的所有遞延利息都已支付，公司可以再次推遲利息支付。
倫敦銀行同業拆借利率管理人於2021年12月31日停止公佈為期一週零兩個月的美元（“美元”）倫敦銀行同業拆借利率設置，其餘的美元倫敦銀行同業拆借利率設置在2023年6月30日倫敦銀行同業拆借利率公佈後停止。如果倫敦銀行同業拆借利率不再可用，次級債券允許使用其他方法來確定利率。美聯儲委員會通過了一項最終規則，於2022年12月16日實施了可調整利率（LIBOR）法。該指南影響了次級債券使用的替代利率方法。
這兩張次級債券都用芝加哥商品交易所定期SOFR參考利率取代了三個月的倫敦銀行同業拆借利率，公佈的期限為三個月，利差調整為 0.261612023年6月30日之後根據每張次級債券的條款支付的利息的有效百分比，如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 倫敦銀行同業拆借利率掛鈎債務的利率 |
| （百萬美元） | | 5.100次級債券百分比，2053 年到期 | | | | 5.750次級債券百分比，2053 年到期 |
| 未償債務 | | $ | 500 | | | | | $ | 800 | |
股息累積日期 (1) | | 2023年7月15日 | | | | 2023年8月15日 |
| 開始日期之後的費率 | | 3 個月 SOFR + 3.165% + .26161% | | | | 3 個月 SOFR + 2.938% + .26161% |
(1)繼2023年6月30日上次公佈的三個月倫敦銀行同業拆借利率之後的首次股息累積日期。
公司開展各種計劃以減少開支。這些計劃通常涉及裁減人員編制，在某些情況下，還包括關閉辦公室。重組和相關費用主要包括與這些計劃相關的以下成本：
•員工 -遣散費和搬遷補助金
•退出-合同終止罰款和房地產成本主要與使用權資產的加速攤銷以及待騰空設施的相關租賃權益改善有關
與這些活動相關的費用作為重組和相關費用包含在簡明合併運營報表中，總額為 $87百萬和美元14在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中，分別為百萬美元，以及141百萬和美元27在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，分別為百萬人。
2023年第三季度的重組費用主要與實施行動有關
實現轉型增長計劃中的組織轉型部分，該計劃旨在簡化組織和外包業務。2023年前九個月的重組費用主要與組織轉型和與騰出設施相關的房地產成本有關。該公司繼續尋找提高運營效率和降低成本的方法，這可能會導致未來額外的重組費用。
| | | | | | | | |
組織轉型 |
| （百萬美元） | | |
| 預期的計劃費用 | | $ | 95 | |
2023 年的開支 | | (76) | |
| 剩餘的計劃費用 | | $ | 19 | |
這些指控主要記錄在 Allstate Protection 部分。該公司預計這些行動將在2024年完成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間的重組活動 |
| （百萬美元） | | 員工 成本 | | 退出 成本 | | 總計 責任 |
| 截至2022年12月31日的重組負債 | | $ | 27 | | | $ | 7 | | | $ | 34 | |
產生的費用 | | 92 | | | 56 | | | 148 | |
| 對負債的調整 | | (1) | | | (6) | | | (7) | |
| 付款和非現金費用 | | (35) | | | (56) | | | (91) | |
| 截至2023年9月30日的重組負債 | | $ | 83 | | | $ | 1 | | | $ | 84 | |
截至2023年9月30日，迄今為止與員工遣散費、搬遷補助金和離職費用相關的有效計劃產生的累計金額共計美元91百萬美元用於員工成本，$185百萬美元用於退出費用。
共享市場和國家設施評估
公司必須參與各州的指定風險計劃、再保險設施和聯合承保協會，這些協會向無法從私人保險公司購買此類保險的個人或實體提供保險。
公司定期審查其接受這些計劃、設施和政府計劃的評估風險。在過去兩年中，與這些安排相關的承保業績往往是不利的，對公司的經營業績並不重要。由於公司的參與，其蒙受的損失可能超過這些設施的資本或這些設施的評估。
擔保
在正常業務過程中，公司向與包括收購和資產剝離在內的眾多交易相關的合同對手提供標準賠償。通常提供的賠償類型包括對違規行為的賠償
陳述和保證、税收和某些其他責任，例如第三方訴訟。賠償條款通常是標準合同條款，是在正常業務過程中根據損失風險微乎其微的評估簽訂的。賠償條款的期限和性質各不相同。在許多情況下，沒有明確規定最高債務，觸發賠償義務的意外情況沒有發生，預計也不會發生。因此，此類賠償項下的最大債務額無法確定。從歷史上看，公司沒有根據這些義務支付任何實質性款項。
與2021年10月1日出售ALNY相關的是，AIC同意就AIC的某些陳述、擔保和契約以及交易中明確排除的某些責任向威爾頓再保險公司提供賠償，但須遵守有關AIC最大義務的特定合同限制。管理層認為這些賠償不會對公司的經營業績、現金流或財務狀況產生重大影響。
與2021年11月1日出售ALIC和Allstate Assurance Company有關，AIC和Allstate金融保險控股公司（統稱 “賣方”）同意就賣方的某些陳述、擔保和承諾以及交易中明確排除的某些責任向Everlake美國控股公司提供賠償，但須遵守有關賣方最大義務的特定合同限制。管理層認為這些賠償不會對公司的經營業績、現金流或財務狀況產生重大影響。
截至2023年9月30日，與所有擔保相關的總負債餘額並不大。
監管與合規
公司受廣泛的法律、法規、行政指令和監管行動的約束。監管機構或立法機構不時試圖影響和限制保費率，要求向保單持有人退還保費，要求恢復已終止的保單，就關聯公司在市場上的競爭制定規則或指導方針，限制保險公司取消或不續保的能力，要求保險公司繼續制定新保單或限制其制定新保單的能力，限制保險公司更改承保條款或實施承保標準的能力，有關代理的附加規定和經紀人薪酬，規範投資的性質和金額，對意外錯誤或錯誤處以罰款和處罰，實施有關網絡安全和隱私的額外監管，並以其他方式擴大對保險產品和保險業的總體監管。此外，公司受聯邦機構、國際機構和其他組織管理和執行的法律法規的約束，包括但不限於美國證券交易委員會（“SEC”）、金融業監管局、美國平等就業機會委員會和美國司法部。公司已經制定了程序和政策，以促進遵守法律法規，促進謹慎的業務運營，並支持財務報告。公司定期審查其做法，以驗證其遵守法律法規以及內部程序和政策的情況。根據這些審查，公司可能會不時決定修改其某些程序和政策。此類修改以及導致修改的審查可能伴隨着付款和產生的費用。這些行動對公司業務的最終變化和最終影響（如果有）尚不確定。
法律和監管程序和調查
公司和某些子公司參與了因其業務的各個方面而引發的多起訴訟、監管調查和其他法律訴訟。
背景這些事項提出了困難而複雜的事實和法律問題，受制於
許多不確定性和複雜性，包括每個事項的基本事實；新的法律問題；訴訟、審理或調查事項的司法管轄區之間的差異；指定法官的變動；適用法律和司法解釋的差異或發展；法官重新考慮先前的裁決；通過和解、訴訟或其他方式解決其中許多問題之前的時間；對預期審判時間表和其他訴訟程序的調整；類似行動的發展針對其他公司的訴訟；一些訴訟是假定的集體訴訟，其中的某一類別未經認證，可能無法明確界定所謂的類別；一些訴訟涉及多州集體訴訟，其中爭議索賠的適用法律存在爭議，因此不明確；以及公司和保險公司面臨的艱難法律環境。
在涉及公司、其他保險公司或其他實體的其他個人和集體訴訟中，以及涉及公司、其他保險公司或其他實體的其他法律、政府和監管行動中，這些事項的結果可能會受到決定、判決和和解以及此類決定、判決和和解的時間的影響。結果還可能受到未來州或聯邦立法的影響，其時間或實質內容無法預測。
在訴訟中，原告尋求各種補救措施，其中可能包括禁令和其他補救措施形式的公平救濟以及以合同和合同外損害賠償為形式的金錢救濟。在某些情況下，尋求的金錢賠償可能包括懲罰性或三倍賠償。通常無法獲得有關所尋求救濟的具體信息，例如損害賠償金額，因為原告在訴狀中沒有要求具體的救濟。當提出特定的金錢要求時，通常將其設定在略低於州法院管轄權限的範圍內，以便無論案件的具體情況如何，在州法院尋求最高可用金額，同時仍能避免被移交聯邦法院的風險。根據Allstate的經驗，訴狀中的金錢要求與公司的最終損失（如果有的話）幾乎沒有關係。
在監管審查和程序方面，政府當局可以尋求各種形式的救濟，包括處罰、賠償和商業慣例的改變。直到審查或訴訟的最後階段，公司才會被告知所尋求救濟的性質和範圍。
應計和披露政策公司持續審查其訴訟、監管調查和其他法律程序，並在做出應計和披露決策時遵循適當的會計指導。當公司評估可能發生損失並且可以合理估計損失金額時，公司會根據管理層的最佳估計確定此類事項的應計額。在以下情況下，公司不為此類事項設定應計費用
公司認為，既不可能蒙受了損失，也認為損失金額是可以合理估計的。公司對損失是否合理可能或可能的評估是基於其在所有上訴後對該事項最終結果的評估。公司在對合理可能或可能的損失的估計中不包括潛在的回收額。法律費用按發生時記為支出。
公司繼續監督其訴訟、監管調查和其他法律程序，以瞭解進一步的進展情況，使意外損失既是可能的，也是可以估計的，因此可以應計的，或者可能影響先前確定的應計金額。可能繼續存在超過任何應計金額的虧損風險。應計金額的性質和金額是在有足夠的法律和事實進展的情況下，披露應計金額不會影響公司解決問題的能力。
當公司評估發生損失的合理可能性或可能性時，它會披露此事。當有可能估計所披露事項的合理可能損失或損失範圍超過應計金額（如果有）時，將彙總並披露該估計。如果無法估計合理可能的損失或損失範圍，則無需披露。
對於下文 “索賠相關訴訟” 和 “其他訴訟” 小節中描述的某些事項，公司能夠估計合理可能的損失或超過應計金額（如果有）的損失範圍。在確定是否有可能估計合理可能的損失或損失範圍時，公司會同法律顧問一起根據可能相關的事實和法律發展，對披露的事項進行審查和評估。
這些進展可能包括通過發現過程獲得的信息、對處分性動議的裁決、和解討論、從其他來源獲得的信息、管理這些和其他事項的經驗，以及法院、仲裁員或其他人的其他裁決。當公司擁有足夠的適當信息來估算合理可能的損失或超過應計金額（如果有）的損失範圍時，該估計值將在下方彙總和披露。可能還有其他披露的事項可能或合理可能造成損失，但這樣的估計是不可能的。只有在法律和事實有了足夠的發展並且公司解決問題的能力不會因披露個人估計數而受到損害的情況下，才會考慮披露任何個別事項的合理可能損失或超過應計金額（如果有）的損失範圍。
公司目前估計，在可以進行此類估計的披露事項中，合理可能的損失超過應計金額（如果有）的總體範圍為 零到 $67百萬，税前。此披露並不表示
預期損失（如果有）。根據會計指導，如果 “未來發生一個或多個事件的可能性很小但不太可能”，則事件是 “合理可能的”；如果 “未來事件發生的可能性很小”，則該事件是 “遙不可及的”。該估計基於當前可用信息，需要做出重大判斷、各種假設以及已知和未知的不確定性。估算所依據的事項將不時發生變化，實際結果可能與目前的估計有很大差異。估算不包括無法估算的事項或損失。因此，這一估計僅代表對符合這些標準的某些事項可能造成的損失的估計。它並不代表公司的最大可能的損失敞口。下文提供了有關所有披露事項的性質的信息，以及與這些意外損失相關的原告索賠金額（如果有）（如有）。
由於下文 “索賠相關程序” 和 “其他訴訟” 小節中披露的事項的複雜性和範圍以及存在的許多不確定性，這些事項的最終結果無法預測，公司判斷，超過應計金額（如果有）的損失是不可能的。如果其中一項或多項事項出現不利結果，則最終負債可能超過當前的應計金額（如果有），並且可能對公司特定季度或年度期間的經營業績或現金流具有重要意義。但是，根據目前已知的信息，管理層認為，下述所有事項的最終結果，隨着時間的推移得到解決，不太可能對公司的財務狀況產生實質性影響。
索賠相關訴訟該公司正在佛羅裏達州管理各種爭議，這些糾紛對公司與佛羅裏達州汽車保單下的人身傷害保護福利索賠有關的做法、流程和程序提出了質疑。醫療提供者繼續根據各種理論提起訴訟，質疑公司在人身傷害保護保險下支付的金額，尋求額外的福利金以及適用的利息、罰款和費用。還有一項未決訴訟，Revival Chiropractic 訴 Allstate 保險公司等人（佛羅裏達州醫學博士，2019 年 1 月提起訴訟；上訴待決，11第四巡迴上訴法院），聯邦地方法院駁回了集體認證和原告再次提出集體認證動議的請求。在 復興，在 2022 年 6 月 2 日，第 11第四巡迴法院批准了佛羅裏達州最高法院Allstate對聯邦地方法院對州人身傷害保護法規解釋的上訴。這11個第四在佛羅裏達州最高法院的認證結果出來之前，巡迴法院正在對原告的集體認證上訴作出裁決。佛羅裏達州最高法院的口頭辯論於2023年3月8日舉行。該公司還在為涉及個人原告的訴訟辯護。
該公司正在各個法院為假定的集體訴訟辯護，這些訴訟對公司提出了質疑
公司在房主財產索賠中的折舊做法。在這些訴訟中，原告通常聲稱，在計算實際現金價值時，“非材料” 的成本，例如勞動力、總承包商的管理費用和利潤以及銷售税，不應折舊。該公司目前正在就此問題為以下訴訟進行辯護：Sims等人訴Allstate火災和意外傷害保險公司等人。（W.D. Tex. 於2022年6月提起訴訟）；湯普森等人訴Allstate保險公司（密蘇裏州科爾巡迴法院於2022年6月提起訴訟）；希爾訴Allstate車輛和財產保險公司（密蘇裏州科爾巡迴法院於2022年10月提起）；Tabuga訴Allstate車輛和財產保險公司（D. Md. 於2023年4月提起訴訟）；以及Hernandez訴Allstate車輛和財產保險公司（D. Arizs. 2023年4月提起訴訟）（舒姆威原告由埃爾南德斯取代）。在這些問題上均未獲得任何課程的認證。法院最終批准了在以下案件中達成的全集體和解協議：Perry訴Allstate Indemnity Company等人。（俄亥俄州北達州於2016年5月提起訴訟）；Lado訴Allstate車輛和財產保險公司（俄亥俄州南達州於2020年3月提起訴訟）；Maniaci訴Allstate保險公司（俄亥俄州北部於2020年3月提起訴訟）；Ferguson-Luke等人訴Allstate財產和意外傷害保險公司（俄亥俄州北部於2020年4月提起訴訟）；米切爾等人訴Allstate車輛和財產保險公司等（S.D. Ala. 於 2021 年 8 月提交）。
該公司正在為多個州待審的假定集體訴訟進行辯護，該訴訟指控該公司少付了汽車保單上的全部損失車輛人身損害索賠。所謂的系統性少付源於以下理論：(a) 公司在全面調整過程中使用的第三方估值工具據稱存在缺陷、有偏見或違反適用法律；和/或 (b) 據稱公司未繳納銷售税、所有權費、註冊費和/或其他據稱根據政策措辭或州法律授權必須支付的特定費用。
以下針對該公司的案件目前正在審理中： 克羅嫩伯格訴Allstate保險公司和Allstate火災和意外傷害保險公司（E.D.N.Y. 於 2018 年 12 月提交）；Durgin 訴 Allstate 財產和意外傷害保險公司案（W.D. La. 於2019年6月提交）； Bass 訴帝國火災和意外傷害保險公司 （W.D. La. 於2022年2月提交）； 卡明斯訴Allstate財產和意外傷害保險公司案 （洛杉磯醫學博士於2022年4月提交）； Golla 訴 Allstate 保險公司（俄亥俄州北達州於 2023 年 6 月提交）；以及 Bibbs 訴 Allstate 保險公司和 Allstate 火災和意外傷害保險公司（N.D. 俄亥俄州於 2023 年 8 月提交）。
在任何未決事項中，法院均未就集體認證作出裁決。
其他訴訟 該公司正在等待加州保險專員就加利福尼亞州Allstate保險公司和Allstate賠償公司的私人乘用車保險評級做法舉行調查聽證會。調查聽證會的標題是： 關於Allstate保險公司和Allstate賠償公司的評級慣例問題。依照
加州保險專員發佈的聽證會通知中，加州保險專員正在調查：（1）Allstate使用非法的價格優化是否可能違反了加利福尼亞州的保險法；（2）Allstate如何在其私人乘用車保險費率和/或類別計劃中實施任何此類潛在的非法價格優化；（3）這種潛在的非法價格優化如何影響Allstate的私人乘用汽車保險投保人。事實發現已在調查聽證會上完成。Allstate和加州保險部已原則上達成協議，以解決調查聽證會。2023 年 5 月 22 日的聽證會仍在繼續。新的聽證會日期尚未確定。
在 關於 Allstate Corp. 證券訴訟是2016年11月11日在美國伊利諾伊州北區地方法院對該公司提起的經認證的集體訴訟， 二其官員根據聯邦證券法提出索賠。原告聲稱，他們在集體訴訟期間購買了Allstate普通股，並因所指控的行為而遭受了損失。原告尋求未指明金額的損害賠償、費用、律師費和法院認為適當的其他救濟。原告稱，該公司和某些高級管理人員涉嫌在2014年10月至2015年8月3日期間就索賠頻率統計數據以及Allstate品牌汽車保險索賠頻率增加的原因作出了重大錯誤陳述或遺漏。
原告進一步指控，據稱一名高級管理人員在此期間從事股票期權行使時擁有有關Allstate品牌汽車保險索賠頻率的重要非公開信息。該公司、其董事長、總裁兼首席執行官以及前總裁為被告。在法院於2018年2月27日駁回其駁回動議後，被告回答了申訴，駁回了原告關於存在任何錯誤陳述、遺漏或其他不當行為的指控。2018年6月22日，原告提出了集體認證申請。法院允許首席原告修改其申訴，將普羅維登斯市僱員退休制度添加為擬議的集體代表，並於2018年9月12日提出了修改後的申訴。一堂於2019年3月26日獲得認證，美國第七巡迴上訴法院於2020年7月16日撤銷，併發回地區法院進一步審理。2020年12月21日，地方法院再次批准了原告的集體認證申請，並認證了一個由在2014年10月29日至2015年8月3日期間購買Allstate普通股的所有人組成的集體。被告要求允許對該裁決提出上訴的申請於2021年1月28日被駁回。在發現結束後，被告於2022年3月23日提出即決判決動議。2022年7月26日，法院下達命令，准予部分簡易判決（關於原告與2014年10月的某些陳述有關的索賠），並駁回了對原告其餘索賠的裁決。2023 年 1 月 10 日，雙方提交了聯合預審令。尚未舉行預審會議。
隨後，雙方於2023年6月28日原則上達成了和解訴訟的協議，但沒有承認任何責任或不當行為。2023年9月26日，地區法院下達命令，初步批准集體和解。該和解須經地區法院的最終批准以及由此提出的任何上訴。最後的批准聽證會定於2023年12月19日舉行。
該公司正在繼續為之辯護 二加州聯邦法院的假定集體訴訟， Holland Hewitt 訴 Allstate 人壽保險公司（加州聯邦警察局於2020年5月提交）和 法利訴林肯福利人壽公司y（加州E.D. 於2020年12月提交），此前出售了ALIC。2023 年 4 月 19 日，法院認證了一門課程 法利。 2023年9月28日，第九巡迴法院接受了林肯福利人壽公司的申請，要求對地方法院的集體認證裁決提出上訴。曾經有
沒有對原告要求集體認證的動議作出任何裁決 休伊特。 在這些案件中，原告通常聲稱被告未能遵守加利福尼亞州的某些法規，這些法規涉及合同寬限期和某些人壽保險單的失效通知要求。原告聲稱，這些法規適用於法規生效日期之前存在的人壽保險單。原告要求賠償和禁令救濟。針對其他保險公司的類似訴訟正在審理中。2021 年 8 月，加州最高法院在 McHugh 訴保護生命案該案涉及另一家保險公司，確定法定通知要求適用於在法規生效日期之前簽發的人壽保險單。該公司對原告的索賠和集體認證提出了各種辯護。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金和其他退休後計劃的淨成本（收益）的組成部分 | | | | |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 養老金福利 | | | | | | | | |
| 服務成本 | | $ | 34 | | | $ | 22 | | | $ | 99 | | | $ | 79 | |
| 利息成本 | | 58 | | | 59 | | | 176 | | | 157 | |
| 計劃資產的預期回報率 | | (78) | | | (85) | | | (234) | | | (295) | |
| 先前服務抵免的攤銷 | | — | | | (2) | | | — | | | (27) | |
| | | | | | | | |
| 成本和開支 | | 14 | | | (6) | | | 41 | | | (86) | |
| 重新衡量預計的福利債務 | | (211) | | | (254) | | | (156) | | | (1,427) | |
| 重新評估計劃資產 | | 369 | | | 335 | | | 219 | | | 1,563 | |
| 重新估量（收益）損失 | | 158 | | | 81 | | | 63 | | | 136 | |
| 養老金淨成本 | | $ | 172 | | | $ | 75 | | | $ | 104 | | | $ | 50 | |
| | | | | | | | |
| 退休後福利 | | | | | | | | |
| 服務成本 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 利息成本 | | 3 | | | 3 | | | 8 | | | 7 | |
| 先前服務抵免的攤銷 | | (6) | | | (7) | | | (18) | | | (19) | |
| | | | | | | | |
| 成本和開支 | | (3) | | | (4) | | | (10) | | | (11) | |
| 重新衡量預計的福利債務 | | (9) | | | (2) | | | (7) | | | (45) | |
| 重新評估計劃資產 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 重新估量（收益）損失 | | (9) | | | (2) | | | (7) | | | (45) | |
| 退休後的淨收益 | | $ | (12) | | | $ | (6) | | | $ | (17) | | | $ | (56) | |
| | | | | | | | |
| 養老金和退休後福利 | | | | | | | | |
| 成本和開支 | | $ | 11 | | | $ | (10) | | | $ | 31 | | | $ | (97) | |
| 重新估量（收益）損失 | | 149 | | | 79 | | | 56 | | | 91 | |
| 總淨成本（收益） | | $ | 160 | | | $ | 69 | | | $ | 87 | | | $ | (6) | |
實際經驗的差異和其他假設的變化會影響我們的養老金和其他退休後的債務和開支。計劃資產的預期回報率和實際回報率之間的差異會影響重新評估（收益）損失。
養老金和其他退休後服務成本、利息成本、計劃資產的預期回報率以及先前服務信貸的攤銷在財產和意外傷害保險索賠和索賠費用、運營成本和支出、淨投資收益以及（如果適用）重組和相關費用中列報在簡明合併運營報表中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金和退休後福利調整收益和損失 | | | | |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 重新計量預計的福利債務（收益）損失： | | | | | | | | |
| 折扣率 | | $ | (231) | | | $ | (284) | | | $ | (180) | | | $ | (1,289) | |
| 其他假設 | | 11 | | | 28 | | | 17 | | | (183) | |
| 重新評估計劃資產（收益）虧損 | | 369 | | | 335 | | | 219 | | | 1,563 | |
| 重新估量（收益）損失 | | $ | 149 | | | $ | 79 | | | $ | 56 | | | $ | 91 | |
2023年第三季度和前九個月的調整虧損主要與資產表現不佳有關，與計劃資產的預期回報率相比，資產表現不佳，但部分被負債貼現率的提高所抵消。
用於衡量養老金福利義務的加權平均貼現率增加到 6.16與 2023 年 9 月 30 日相比的百分比 5.502023 年 6 月 30 日的百分比， 5.332023 年 3 月 31 日的百分比以及 5.64截至2022年12月31日的百分比導致第三季度和2023年前九個月的增長。
2023年第三季度，計劃資產的實際回報率低於預期回報，這是由於該季度市場收益率提高導致股票和固定收益估值降低。在2023年前九個月，計劃資產的實際回報率低於預期回報，這是由於較高的市場收益率導致的固定收益估值降低，但股票估值的上升部分抵消了這一點。
非現金投資活動包括 $54百萬和美元111百萬與截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中分別完成的股權證券、固定收益證券、銀行貸款、房地產和有限合夥企業的合併和交易有關。非現金投資活動包括 $15百萬美元與使用權房地產有關，以換取租賃義務和美元123百萬美元與買方在截至2023年9月30日的九個月中出售房地產時承擔的債務有關。
非現金融資活動包括 $38百萬和美元65百萬股分別與截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月內發行Allstate普通股以獲得既得股權獎勵有關。
簡明合併現金流量表中經營活動中使用的現金流包括為經營租賃支付的現金，這些現金與租賃負債計量中包含的金額有關101百萬和美元127九人一百萬
分別截至2023年9月30日和2022年9月30日的月份。非現金經營活動包括 $26百萬和美元17百萬美元分別與截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中為換取租賃義務而獲得的使用權資產有關。
與公司證券借貸計劃以及場外交易和清算衍生品相關的抵押品的負債在其他負債和應計費用或其他投資中報告。 隨附的現金流包含在簡明合併現金流量表中經營活動的現金流中，以及收益管理產生的活動中，如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 |
| 所管理收益的淨變動 | | | | |
| 固定收益證券的淨變動 | | $ | 207 | | | $ | (473) | |
| 短期投資的淨變動 | | 58 | | | (285) | |
| 提供（已使用）的運營現金流 | | 265 | | | (758) | |
| 現金淨變動 | | — | | | 1 | |
| 所管理收益的淨變動 | | $ | 265 | | | $ | (757) | |
| | | | |
來自經營活動的現金流 | | | | |
| 負債淨變動 | | | | |
| 抵押品負債，期初 | | $ | (2,011) | | | $ | (1,444) | |
| 抵押品負債，期末 | | (1,746) | | | (2,201) | |
| 提供的運營現金流（已使用） | | $ | (265) | | | $ | 757 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
税前和税後基礎上的其他綜合收益（虧損）的組成部分 |
| （百萬美元） | | 截至9月30日的三個月 |
| 2023 | | 2022 |
| 税前 | | 税 | | 税後 | | 税前 | | 税 | | 税後 |
| 該期間產生的未實現淨持股收益和虧損，扣除相關抵消額 | | $ | (974) | | | $ | 210 | | | $ | (764) | | | $ | (1,161) | | | $ | 246 | | | $ | (915) | |
| 減去：已實現資本損益的重新分類調整 | | (121) | | | 24 | | | (97) | | | (159) | | | 33 | | | (126) | |
| 未實現的淨資本收益和虧損 | | (853) | | | 186 | | | (667) | | | (1,002) | | | 213 | | | (789) | |
| 未實現的外幣折算調整 | | (18) | | | 4 | | | (14) | | | (112) | | | 24 | | | (88) | |
未攤銷的養老金和其他退休後先期服務抵免(1) | | (6) | | | 1 | | | (5) | | | (9) | | | 1 | | | (8) | |
未來保單福利儲備金的折扣率 | | 38 | | | (8) | | | 30 | | | 66 | | | (14) | | | 52 | |
| 其他綜合（虧損）收入 | | $ | (839) | | | $ | 183 | | | $ | (656) | | | $ | (1,057) | | | $ | 224 | | | $ | (833) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 截至9月30日的九個月 |
| | | 2023 | | 2022 |
| | | 税前 | | 税 | | 税後 | | 税前 | | 税 | | 税後 |
| 該期間產生的未實現淨持股收益和虧損，扣除相關抵消額 | | $ | (717) | | | $ | 152 | | | $ | (565) | | | $ | (5,083) | | | $ | 1,080 | | | $ | (4,003) | |
| 減去：已實現資本損益的重新分類調整 | | (390) | | | 82 | | | (308) | | | (602) | | | 126 | | | (476) | |
| 未實現的淨資本收益和虧損 | | (327) | | | 70 | | | (257) | | | (4,481) | | | 954 | | | (3,527) | |
| 未實現的外幣折算調整 | | 81 | | | (17) | | | 64 | | | (171) | | | 36 | | | (135) | |
未攤銷的養老金和其他退休後先期服務抵免 (1) | | (18) | | | 4 | | | (14) | | | (47) | | | 9 | | | (38) | |
| 未來保單福利儲備金的折扣率 | | 37 | | | (8) | | | 29 | | | 294 | | | (62) | | | 232 | |
| 其他綜合（虧損）收入 | | $ | (227) | | | $ | 49 | | | $ | (178) | | | $ | (4,405) | | | $ | 937 | | | $ | (3,468) | |
(1) 代表先前從其他綜合收入中重新分類並攤銷為運營成本和支出的服務抵免。
獨立註冊會計師事務所的報告
致各位股東和董事會
Allstate 公司
中期財務信息的審查結果
我們審查了隨附的截至2023年9月30日的Allstate Corporation及其子公司（“公司”）簡明合併財務狀況表、截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月期間的相關簡明合併運營報表、綜合收益（虧損）和股東權益表，以及截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月期間的現金流量表以及相關附註（統稱為 “中期財務”）信息”）。根據我們的審查，我們不知道應對隨附的臨時財務信息進行任何重大修改，以使其符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。
我們此前曾根據上市公司會計監督委員會（美國）（PCAOB）的標準，審計了截至2022年12月31日的公司合併財務狀況表，以及截至該年度的相關合並運營報表、綜合收益（虧損）、股東權益和現金流量，此前因公司未來保單福利準備金和遞延保單核算方法的變更而進行了追溯性調整長期保險的購置成本合同（未在此處列出）；在2023年2月16日的報告中，我們對這些合併財務報表表達了無保留意見。我們還審計了附註1中描述的調整，這些調整適用於追溯調整2022年12月31日公司合併財務狀況表（此處未列報）。我們認為，此類調整是適當的，並且已適當地適用於先前發佈的合併財務狀況表，從而得出相應的經追溯調整的截至2022年12月31日的簡明合併財務狀況表。
審查結果的依據
這些臨時財務信息由公司管理層負責。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須在公司方面保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審查。對臨時財務信息的審查主要包括運用分析程序和對負責財務和會計事項的人員進行查詢。其範圍遠小於根據PCAOB標準進行的審計，後者的目的是對整個財務報表發表意見。因此，我們不表達這樣的觀點。
//德勤會計師事務所
伊利諾州芝加哥
2023年11月1日
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
概述
以下討論重點介紹了影響Allstate Corporation（在本文件中稱為 “我們”、“我們的”、“我們”、“公司” 或 “Allstate”）合併財務狀況和經營業績的重要因素。本報告應與第一部分第1項所載的簡明合併財務報表及其相關附註以及第一部分第1項和第二部分的討論、分析、合併財務報表及其附註一起閲讀。2023年2月16日提交的Allstate Corporation2022年10-K表年度報告的第7項和第8項。某些金額已重新分類，以符合本年度的列報方式。
管理層討論與分析（“MD&A”）的 “財產責任業務” 和 “分部業績” 部分，包括Allstate保護和徑流財產責任、保護服務以及Allstate健康和福利，對我們的保險板塊進行了進一步的分析。這些細分市場與首席運營決策者審查財務業績和做出資源分配決策的方式一致。
宏觀經濟影響
宏觀經濟因素已經並將繼續通過供應鏈中斷、勞動力短缺和其他導致通貨膨脹加劇的宏觀經濟因素等長期影響，影響我們的經營業績、財務狀況和流動性，例如美國政府的財政和貨幣政策、銀行系統的不穩定、俄羅斯/烏克蘭和以色列/哈馬斯衝突以及新型冠狀病毒疫情或 COVID-19（“冠狀病毒”）的剩餘影響。
通貨膨脹率繼續居高不下，這導致美聯儲提高利率，信貸利差擴大，反映了持續的衰退擔憂。許多外國政府機構和中央銀行也對通貨膨脹壓力做出了迴應，通常是通過更嚴格的貨幣政策，例如提高目標利率。這些行動可能會造成巨大的經濟不確定性。這些因素和銀行業的混亂導致的市場波動已經並將繼續影響我們的投資估值和回報。
這些因素影響了我們的業務，並可能繼續對我們的經營業績、財務狀況和流動性產生重大影響，在將本期與前期進行比較時應予以考慮。這並不包括所有潛在影響，因此不應將其視為如此。在MD&A中，我們進一步披露了與宏觀經濟對2023年業績的影響。
企業戰略
我們的戰略有兩個組成部分：通過利用Allstate的品牌、客户羣和能力，增加個人財產責任市場份額和擴大保護範圍。
變革性增長旨在創建一種業務模式、能力和文化，不斷轉型，為客户提供更好的服務。這是通過多種分發方法提供價格合理、簡單和互聯的保護來實現的。最終目標是在所有業務中實現持續的變革性增長。
在個人財產責任業務中，這包括五個關鍵組成部分：
•提高客户價值
•擴大客户訪問權限
•提高客户獲取的複雜性和投資
•實現技術生態系統的現代化
•推動組織轉型
我們正在利用企業能力和資源，例如Allstate品牌、分銷、分析、索賠、投資專業知識、人才和資本，擴展保護服務業務。
衡量細分市場的盈虧情況
用於評估業績的分部損益衡量標準是Allstate保護和徑流財產負債板塊的承保收入，以及保護服務、Allstate健康和福利以及企業和其他板塊的調整後淨收入。
承保收入根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“GAAP”）確定，計算所得保費和其他收入，減去索賠和索賠費用（“損失”）、遞延保單購置成本（“DAC”）、運營成本和支出、已購無形資產的攤銷或減值以及重組和相關費用。我們在評估經營業績時使用這種衡量標準來分析盈利能力。
調整後淨收益 適用於普通股股東的淨收益（虧損），不包括：
| | | | | |
| • | 投資和衍生品的淨收益和虧損 |
| • | 養老金和其他退休後調整收益和損失 |
| • | 已購無形資產的攤銷或減值 |
| • | 處置收益或虧損 |
| • | 對其他重大、非經常性或不尋常項目的調整，前提是：(a) 費用或收益的性質不太可能在兩年內再次發生，或 (b) 在過去兩年內沒有類似的費用或收益 |
| • | 對賬項目的所得税支出或福利 |
亮點
| | |
適用於普通股股東的合併淨虧損2023年第三季度為4,100萬美元，而2022年第三季度的虧損為6.85億美元，這主要是由於所得財產負債保費上漲以及不利的上年度儲備金重新估算降低。2023年前九個月的淨虧損為17.8億美元，而2022年前九個月的虧損為10.9億美元，這主要是由於災難損失增加和嚴重程度導致的損失增加，但與2022年的虧損相比，所得財產負債保費增加、上年度不利儲備金重新估計的降低以及2023年股票估值的收益部分抵消。
在截至2023年9月30日的九個月中，Allstate普通股股東權益回報率為（14.7％）。 |
|
| | |
總收入與2022年同期相比，2023年第三季度和前九個月分別增長9.8％，至145.0億美元，增長11.9％，達到422.6億美元，這是由於與2022年第三季度和前九個月相比，2023年第三季度和前九個月的財產和意外傷害保險保費分別增長了10.1％和10.2％，以及與2023年前九個月相比股票估值的淨收益 2022年的虧損。 |
| | |
淨投資收益 2023年第三季度減少了100萬美元，至6.89億美元，這主要是由於基於業績的投資業績下降，但部分被反映固定收益投資組合收益率和投資餘額增加的市場收益增加所抵消。與2022年同期相比，2023年前九個月的淨投資收益增加了2,800萬美元，至18.7億美元，這主要是由於市場收益的增加反映了較高的固定收益投資組合收益率和投資餘額，但部分被基於業績的投資業績下降所抵消。 |
財務要聞
投資 截至2023年9月30日，總額為633.6億美元，高於截至2022年12月31日的618.3億美元。
Allstate 股東權益截至2023年9月30日，為145.9億美元，低於截至2022年12月31日的174.9億美元，這主要是由於淨虧損、支付給股東的股息、普通股回購以及未實現的淨投資資本損失的增加。
攤薄後每股普通股的賬面價值（Allstate普通股股東權益與已發行普通股總額和攤薄潛在已發行普通股的比例）為47.79美元，較截至2022年9月30日的58.39美元下降了18.2％，較截至2022年12月31日的58.12美元下降了17.8％。
Allstate 普通股股東權益的平均回報率 在截至2023年9月30日的十二個月中，Allstate普通股股東權益回報率為（14.7）％，較截至2022年9月30日的十二個月的（1.5）％下降了13.2個百分點。下降的主要原因是截至2023年9月30日的過去十二個月期間適用於普通股股東的淨虧損以及Allstate普通股股東權益的平均減少。
養老金和其他退休後調整收益和損失 由於本季度市場收益率上升導致股票和固定收益估值降低，我們在第三季度記錄了1.49億美元的養老金和其他退休後調整虧損。由於市場收益率上升導致固定收益估值降低，我們在2023年前九個月錄得了5600萬美元的虧損，但股票估值的上升部分抵消了虧損。
合併財務業績彙總
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 收入 | | | | | | | | |
| 財產和意外傷害保險費 | | $ | 12,839 | | | $ | 11,661 | | | $ | 37,482 | | | $ | 34,004 | |
| 意外和健康保險保費和合同費用 | | 463 | | | 463 | | | 1,379 | | | 1,396 | |
| 其他收入 | | 592 | | | 561 | | | 1,750 | | | 1,684 | |
| 淨投資收益 | | 689 | | | 690 | | | 1,874 | | | 1,846 | |
| 投資和衍生品的淨收益（虧損） | | (86) | | | (167) | | | (223) | | | (1,167) | |
| 總收入 | | 14,497 | | | 13,208 | | | 42,262 | | | 37,763 | |
| | | | | | | | |
| 成本和開支 | | | | | | | | |
| 財產和意外傷害保險索賠和索賠費用 | | (10,237) | | | (10,073) | | | (32,290) | | | (27,262) | |
| 意外、健康和其他保單福利 | | (262) | | | (252) | | | (785) | | | (785) | |
| 遞延保單購置成本的攤銷 | | (1,841) | | | (1,683) | | | (5,374) | | | (4,909) | |
| 運營、重組和利息支出 | | (1,946) | | | (1,941) | | | (5,686) | | | (5,872) | |
| 養老金和其他退休後調整收益（虧損） | | (149) | | | (79) | | | (56) | | | (91) | |
| 已購無形資產的攤銷 | | (83) | | | (90) | | | (246) | | | (264) | |
| | | | | | | | |
| 成本和支出總額 | | (14,518) | | | (14,118) | | | (44,437) | | | (39,183) | |
| | | | | | | | |
| 所得税支出前的運營虧損 | | (21) | | | (910) | | | (2,175) | | | (1,420) | |
| | | | | | | | |
| 所得税優惠 | | 17 | | | 236 | | | 475 | | | 374 | |
| | | | | | | | |
| 淨虧損 | | (4) | | | (674) | | | (1,700) | | | (1,046) | |
| | | | | | | | |
| 減去：歸屬於非控股權益的淨收益（虧損） | | 1 | | | (15) | | | (23) | | | (34) | |
| | | | | | | | |
| 歸因於 Allstate 的淨虧損 | | (5) | | | (659) | | | (1,677) | | | (1,012) | |
| | | | | | | | |
| 優先股分紅 | | (36) | | | (26) | | | (99) | | | (79) | |
| | | | | | | | |
| 適用於普通股股東的淨虧損 | | $ | (41) | | | $ | (685) | | | $ | (1,776) | | | $ | (1,091) | |
細分亮點
Allstate 保護 2023年第三季度的承保虧損為3.31億美元，而2022年第三季度的承保虧損為11.7億美元，這是由於保費增加和不利的非災難儲備金重新估算減少所致，但部分被較高的虧損所抵消。2023年前九個月的承保虧損總額為34.2億美元，而2022年前九個月的承保虧損為17.5億美元，這主要是由於汽車保險的虧損增加，部分被保費增加和不利的準備金重新估計減少所抵消。
我們正在執行一項全面的計劃，通過提高費率、減少運營支出和廣告、在表現不佳的州實施承保限制以及加強索賠流程以管理損失成本，來提高汽車保險的盈利能力。
2023年第三季度和前九個月的災難損失分別為11.8億美元和55.7億美元，而2022年第三季度和前九個月的災難損失分別為7.63億美元和23.3億美元。
與2022年同期相比，2023年第三季度和前九個月的保費分別增長了10.5％，至133.0億美元，達到377.1億美元，增長9.9％，這反映了Allstate和National General品牌保費的上漲。
保護服務 2023年第三季度調整後的淨收入為2700萬美元，而2022年第三季度為3500萬美元。2023年前九個月的調整後淨收入為1.02億美元，而2022年前九個月為1.31億美元。這兩個時期的下降都是由於Allstate保護計劃的家電和傢俱索賠嚴重程度提高，Allstate經銷商服務的利潤率降低，Arity的第三方廣告銷售下降以及多家企業的重組費用增加，但部分被Allstate Roadside利潤率的提高和Allstate Identity Protection支出的減少所抵消。
與2022年同期相比，2023年第三季度和前九個月的保費和其他收入分別增長了9.5％，達到5600萬美元和8.9％，即1.55億美元，這主要是由於Allstate保護計劃。
Allstate 健康與福利2023年第三季度調整後的淨收入為6,900萬美元，而2022年第三季度為6,300萬美元，這主要是由於團體和個人健康狀況的增加，但部分被僱主自願福利的下降所抵消。2023年前九個月的調整後淨收入為1.82億美元，而2022年前九個月為1.87億美元，這主要是由於僱主自願福利的減少，但部分被團體和個人健康狀況的增加所抵消。
2023年第三季度的保費和合同費用為4.63億美元，與2022年第三季度相當。與2022年同期相比，2023年前九個月的保費和合同費用下降了1.2％，至13.8億美元，這主要是由於個人健康和僱主自願福利的下降，但部分被團體健康的增長所抵消。
採用的會計準則
長期保險合同的會計處理自2023年1月1日起，我們通過了財務會計準則委員會（“FASB”）指導方針，使用修改後的追溯方法對某些長期保險合同的會計進行了修訂，過渡日期為2021年1月1日。
根據新的指導方針，衡量假設，包括死亡率、發病率和政策失誤的假設，必須至少每年進行一次審查，並酌情更新。此外，新指導方針下的儲備金必須使用中高等級固定收益工具收益率進行貼現，該收益率在每個報告日通過其他綜合收益（“OCI”）進行更新。此外，所有長期產品的DAC均以簡化的方式攤銷。我們的未來保單福利儲備金和DAC受新的披露指導的約束。
此外，公司符合第2022-05號會計準則更新中包含的條件， 已售合約的過渡，並選擇不對作為紐約Allstate人壽保險公司和Allstate人壽保險公司2021年銷售一部分的合同適用新的指導方針。
| | | | | | | | | | | | |
| 會計原則變更對過渡日的税後累積影響 |
| | | | |
| （百萬美元） | | | | | | 2021年1月1日 |
| | | | | | |
| 留存收入減少 | | | | | | $ | 21 | |
| 累計其他綜合收益（“AOCI”）減少 | | | | | | 277 | |
| 淨資產總額減少 | | | | | | $ | 298 | |
AOCI的下降主要是由於衡量傳統人壽合同和其他有擔保條款的長期產品的未來保單福利儲備金時使用的貼現率從合同發行時基於投資組合的利率變為過渡日的中高等級固定收益利率。留存收入的減少主要與某些長期合同羣體的預期淨保費超過預期總保費有關，這導致儲備金增加，留存收入減少，等於預期未來收益的現值減去過渡日預期未來保費的現值。
有關所採用的會計準則對我們簡明合併財務報表的影響的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註1。
財產責任業務
概述財產責任業務包括兩個可報告的部分：Allstate Protection和Runf-Off財產責任。這些細分與管理層用來評估業績和確定資源分配的財務信息分組一致。
我們不將財產負債投資收益、投資和衍生品的淨損益或資產分配給Allstate Protection和第二輪財產負債板塊。管理層在財產負債層面審查資產，以供決策之用。
GAAP 運營比率用於衡量我們的盈利能力，以增進投資者對我們財務業績的理解，計算方法如下：
•損失率： 索賠和索賠費用（損失調整費用）與所得保費的比率。損失比率包括災難損失的影響和上一年度儲備金的重新估計。
•支出比率： DAC 的攤銷、運營成本和支出、已購無形資產的攤銷或減值以及重組和相關費用，減去其他收入與所得保費的比率。
•合併比率：損失率和支出比率的總和。
我們還計算了特定項目對GAAP運營比率的以下影響，因為這些項目在不同時期之間存在波動性。影響是通過以下具體項目除以所得財產責任保費計算得出的：
•災難損失對綜合比率的影響： 包括災難損失和索賠費用中包含的對災難損失的上年度儲備金重新估計
•上年度儲備金重新估算對合並比率的影響
•已購無形資產攤銷對合並比率的影響
•重組和相關費用對合並比率的影響
•徑流財產負債業務對合並比率的影響：包括理賠和索賠費用、重組和相關費用以及第二輪財產負債板塊的運營成本和支出
保費衡量標準和統計數據用於分析我們的保費趨勢，計算方法如下：
•PIF：保單數量是根據物品而不是客户計算的。即使所有汽車都在一份保單下投保，多車客户也會生成多個物品（保單）數量。共享經濟協議的商業專線PIF計數通常反映涵蓋多個而不是個人司機的合同.貸款人投放的保單不包括在保單中，因為與貸款人有關係。
•新發布的申請: 在此期間簽發的保險單的汽車或房主保險申請的項目數量，無論客户之前是否由其他Allstate品牌投保。
•平均保費總保費（“平均保費”）：保費總額除以已發行物品數量。書面保費總額包括折扣、附加費和割讓的再保險費的影響，不包括中期保費調整和保費退款應計的影響。平均保費代表每條保險的相應保單期限。
•續訂比例：在此期間簽發的續保單項目數量，基於合同生效日期，除以汽車保單項目總數，通常在6個月前簽發的汽車保單項目總數，或房主在12個月前簽發的保單項目總數。
•已實施的費率變動： 代表在此期間實施費率變動的地區（美國各州、哥倫比亞特區或加拿大各省）所產生的影響，佔年終品牌保費總額的百分比。
頻率和嚴重性統計信息,這些因素受驅動模式、通貨膨脹和其他因素的影響，用於描述損失成本的趨勢。我們的儲備流程包括損失模式的變化、運營統計數據和索賠報告流程的變化，以確定我們對記錄儲備金的最佳估計。我們使用以下統計數據來評估損失：
•總索賠頻率計算方法是該期間收到的年度通知數量（不包括與災難事件相關的數量）除以該期間內適用保險的PIF的平均值。索賠總頻率包括所有實際通知數量，無論其當前狀態（未結或已關閉）或其最終處置情況（已付款關閉或未付款已關閉）如何。
•報告年份發生的索賠嚴重程度 計算方法是將記錄的估計發生損失和分配的損失調整費用（不包括災難）的總和除以該報告年度報告的通知次數。報告年份發生的索賠嚴重程度不包括已發生但未報告（“IBNR”）的代位和救助損失或收益。
•已付索賠的嚴重程度 計算方法是將已支付的損失和損失費用的總額除以該期間已付款的索賠。
•頻率或付費索賠嚴重性統計數據的變化百分比計算方法為：與上一年度同期相比，當期總索賠頻率或已付索賠嚴重程度增加或減少的金額除以上一年度的總索賠頻率或已付款的索賠嚴重程度。
•報告年份發生的索賠嚴重性統計數據的變化百分比計算方法為：年初至今記錄的報告年度發生的索賠嚴重程度的增加或減少金額除以上一報告年度發生的索賠嚴重程度的當前估計值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承保結果 |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （以百萬美元計，比率除外） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 已寫保費 | | $ | 13,304 | | | $ | 12,037 | | | $ | 37,707 | | | $ | 34,307 | |
| 賺取的保費 | | $ | 12,270 | | | $ | 11,157 | | | $ | 35,826 | | | $ | 32,529 | |
| 其他收入 | | 393 | | | 364 | | | 1,135 | | | 1,066 | |
| 索賠和索賠費用 | | (10,077) | | | (9,934) | | | (31,832) | | | (26,867) | |
| DAC 的攤銷 | | (1,533) | | | (1,414) | | | (4,481) | | | (4,117) | |
| 其他成本和支出 | | (1,333) | | | (1,390) | | | (3,861) | | | (4,285) | |
重組及相關費用 (1) | | (74) | | | (14) | | | (121) | | | (24) | |
| 已購無形資產的攤銷 | | (60) | | | (61) | | | (175) | | | (178) | |
| 承保（虧損）收入 | | $ | (414) | | | $ | (1,292) | | | $ | (3,509) | | | $ | (1,876) | |
| | | | | | | | |
| 災難損失 | | | | | | | | |
| 災難損失，不包括儲備金重新估計 | | $ | 1,164 | | | $ | 772 | | | $ | 5,562 | | | $ | 2,304 | |
災難儲備金重新估計 (2) | | 17 | | | (9) | | | 6 | | | 29 | |
| 災難損失總額 | | $ | 1,181 | | | $ | 763 | | | $ | 5,568 | | | $ | 2,333 | |
| | | | | | | | |
非災難儲備金重新估計 (2) | | $ | 166 | | | $ | 875 | | | $ | 375 | | | $ | 1,444 | |
對上一年儲備金的重新估計 (2) | | 183 | | | 866 | | | 381 | | | 1,473 | |
| | | | | | | | |
| GAAP 運營比率 | | | | | | | | |
| 損失比率 | | 82.2 | | | 89.0 | | | 88.9 | | | 82.6 | |
支出比率 (3) | | 21.2 | | | 22.6 | | | 20.9 | | | 23.2 | |
| 合併比率 | | 103.4 | | | 111.6 | | | 109.8 | | | 105.8 | |
| 災難損失對綜合比率的影響 | | 9.6 | | | 6.8 | | | 15.5 | | | 7.2 | |
| 上年度儲備金重新估算對合並比率的影響 | | 1.5 | | | 7.7 | | | 1.1 | | | 4.6 | |
| 上一年度儲備金重新估算中包含的災難損失對綜合比率的影響 | | 0.1 | | | (0.1) | | | — | | | 0.1 | |
重組和相關費用對合並比率的影響 (1) | | 0.6 | | | 0.1 | | | 0.3 | | | 0.1 | |
| 已購無形資產攤銷對合並比率的影響 | | 0.5 | | | 0.6 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
| 徑流財產負債業務對合並比率的影響 | | 0.7 | | | 1.1 | | | 0.3 | | | 0.4 | |
(1)2023年第三季度的重組和相關費用主要與實施旨在實現旨在精簡組織和外包運營的轉型增長計劃中的組織轉型部分的行動有關.2023年前九個月的重組和相關費用主要與組織轉型和與騰出設施相關的房地產成本有關。更多細節見簡明合併財務報表附註13。
(2)有利的儲備金重新估計數顯示在括號中。
(3)在費用比率計算中，從運營成本和支出中扣除其他收入。
Allstate 保護部門
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承保結果 | | | | |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （以百萬美元計） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 已寫保費 | | $ | 13,304 | | | $ | 12,037 | | | $ | 37,707 | | | $ | 34,307 | |
| 賺取的保費 | | $ | 12,270 | | | $ | 11,157 | | | $ | 35,826 | | | $ | 32,529 | |
| 其他收入 | | 393 | | | 364 | | | 1,135 | | | 1,066 | |
| 索賠和索賠費用 | | (9,995) | | | (9,814) | | | (31,747) | | | (26,743) | |
| DAC 的攤銷 | | (1,533) | | | (1,414) | | | (4,481) | | | (4,117) | |
| 其他成本和支出 | | (1,332) | | | (1,388) | | | (3,858) | | | (4,282) | |
| 重組及相關費用 | | (74) | | | (14) | | | (121) | | | (24) | |
| 已購無形資產的攤銷 | | (60) | | | (61) | | | (175) | | | (178) | |
| 承保損失 | | $ | (331) | | | $ | (1,170) | | | $ | (3,421) | | | $ | (1,749) | |
| 災難損失 | | $ | 1,181 | | | $ | 763 | | | $ | 5,568 | | | $ | 2,333 | |
| | | | | | | | |
|
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
承保損失第三季度改善至3.31億美元，而2022年第三季度的承保虧損為11.7億美元，這要歸因於保費增加和不利的非災難儲備金重新估算減少，但虧損增加部分抵消了這一點。2023年前九個月的承保虧損為34.2億美元，而2022年前九個月的承保虧損為17.5億美元，這主要是由於汽車保險的虧損增加，部分被保費增加和不利的準備金重新估算減少所抵消。我們正在執行一項全面的計劃，通過提高費率、減少運營支出和廣告、在表現不佳的州實施承保限制以及加強索賠流程以管理損失成本，來提高汽車保險的盈利能力。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 承保業績與上一年度相比的變化——截至三個月 |
| （百萬美元） |
| | | | | | | | | | | | | | |
承保業績與上一年度相比的變化——截至九個月 |
| （百萬美元） |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按品牌和業務領域劃分的承保收入（虧損） |
| | Allstate 品牌 | | 全國將軍 | | Allstate 保護 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 截至9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
汽車 | | $ | (75) | | | $ | (1,222) | | | $ | (103) | | | $ | (93) | | | $ | (178) | | | $ | (1,315) | |
房主 (1) | | (69) | | | 268 | | | (62) | | | (2) | | | (131) | | | 266 | |
其他個人臺詞 | | 1 | | | (3) | | | 5 | | | (7) | | | 6 | | | (10) | |
商業專線 | | (54) | | | (116) | | | (6) | | | (1) | | | (60) | | | (117) | |
其他業務領域 (1) | | 29 | | | 24 | | | (1) | | | (21) | | | 28 | | | 3 | |
| 答案：財務 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 3 | |
| 總計 | | $ | (168) | | | $ | (1,049) | | | $ | (167) | | | $ | (124) | | | $ | (331) | | | $ | (1,170) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 | | | | | | | | | | | | |
汽車 | | $ | (953) | | | $ | (1,937) | | | $ | (249) | | | $ | (103) | | | $ | (1,202) | | | $ | (2,040) | |
房主 (1) | | (1,772) | | | 504 | | | (200) | | | (30) | | | (1,972) | | | 474 | |
| 其他個人臺詞 | | (159) | | | 20 | | | 6 | | | (1) | | | (153) | | | 19 | |
| 商業專線 | | (178) | | | (280) | | | (3) | | | 6 | | | (181) | | | (274) | |
其他業務領域 (1) | | 75 | | | 70 | | | 3 | | | (5) | | | 78 | | | 65 | |
| 答案：財務 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | 7 | |
| 總計 | | $ | (2,987) | | | $ | (1,623) | | | $ | (443) | | | $ | (133) | | | $ | (3,421) | | | $ | (1,749) | |
(1)其他業務領域代表Ivantage、非專有壽險和年金產品以及貸款人提供的產品和相關服務所賺取的佣金和其他成本和支出。2023年第一季度，National General貸款機構提供的產品和相關服務業績從房主重新分類到其他業務領域。歷史結果已更新，以符合本演示文稿。
保費衡量標準和統計數據包括PIF、新發行的申請、平均保費和續保率，以分析我們的保費趨勢。已寫保費 是報告期內簽發的保單所收取的保費金額。保費被視為已得，並按保單期內按比例包含在財務業績中。適用於保單未到期期限的保費部分在我們的簡明合併財務狀況表中記作未賺保費。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按品牌和業務領域撰寫的保費 |
| | Allstate 品牌 | | 全國將軍 | | Allstate 保護 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 截至9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
| 汽車 | | $ | 7,206 | | | $ | 6,704 | | | $ | 1,564 | | | $ | 1,156 | | | $ | 8,770 | | | $ | 7,860 | |
| 房主 | | 3,118 | | | 2,803 | | | 407 | | | 342 | | | 3,525 | | | 3,145 | |
| 其他個人臺詞 | | 621 | | | 564 | | | 55 | | | 42 | | | 676 | | | 606 | |
| 商業專線 | | 75 | | | 233 | | | 65 | | | 52 | | | 140 | | | 285 | |
| 其他業務領域 | | — | | | — | | | 193 | | | 141 | | | 193 | | | 141 | |
| 已繳保費總額 | | $ | 11,020 | | | $ | 10,304 | | | $ | 2,284 | | | $ | 1,733 | | | $ | 13,304 | | | $ | 12,037 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 | | | | | | | | | | | | |
| 汽車 | | $ | 20,853 | | | $ | 19,386 | | | $ | 4,535 | | | $ | 3,506 | | | $ | 25,388 | | | $ | 22,892 | |
| 房主 | | 8,265 | | | 7,488 | | | 1,175 | | | 946 | | | 9,440 | | | 8,434 | |
| 其他個人臺詞 | | 1,734 | | | 1,609 | | | 165 | | | 110 | | | 1,899 | | | 1,719 | |
| 商業專線 | | 398 | | | 718 | | | 169 | | | 158 | | | 567 | | | 876 | |
| 其他業務領域 | | — | | | — | | | 413 | | | 386 | | | 413 | | | 386 | |
| 已繳保費總額 | | $ | 31,250 | | | $ | 29,201 | | | $ | 6,457 | | | $ | 5,106 | | | $ | 37,707 | | | $ | 34,307 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按品牌和業務領域劃分的保費 |
| | Allstate 品牌 | | 全國將軍 | | Allstate 保護 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 截至9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
| 汽車 | | $ | 6,910 | | | $ | 6,416 | | | $ | 1,435 | | | $ | 1,129 | | | $ | 8,345 | | | $ | 7,545 | |
| 房主 | | 2,613 | | | 2,350 | | | 356 | | | 292 | | | 2,969 | | | 2,642 | |
| 其他個人臺詞 | | 554 | | | 505 | | | 54 | | | 35 | | | 608 | | | 540 | |
| 商業專線 | | 138 | | | 246 | | | 56 | | | 50 | | | 194 | | | 296 | |
| 其他業務領域 | | — | | | — | | | 154 | | | 134 | | | 154 | | | 134 | |
| 所得保費總額 | | $ | 10,215 | | | $ | 9,517 | | | $ | 2,055 | | | $ | 1,640 | | | $ | 12,270 | | | $ | 11,157 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 | | | | | | | | | | | | |
| 汽車 | | $ | 20,342 | | | $ | 18,742 | | | $ | 4,032 | | | $ | 3,232 | | | $ | 24,374 | | | $ | 21,974 | |
| 房主 | | 7,638 | | | 6,841 | | | 1,024 | | | 857 | | | 8,662 | | | 7,698 | |
| 其他個人臺詞 | | 1,615 | | | 1,511 | | | 142 | | | 105 | | | 1,757 | | | 1,616 | |
| 商業專線 | | 474 | | | 722 | | | 154 | | | 152 | | | 628 | | | 874 | |
| 其他業務領域 | | — | | | — | | | 405 | | | 367 | | | 405 | | | 367 | |
| 所得保費總額 | | $ | 30,069 | | | $ | 27,816 | | | $ | 5,757 | | | $ | 4,713 | | | $ | 35,826 | | | $ | 32,529 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 對賬保費與所得保費的對賬 | | | | |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 已繳保費總額 | | $ | 13,304 | | | $ | 12,037 | | | $ | 37,707 | | | $ | 34,307 | |
未賺取的保費（增加）減少 | | (1,082) | | | (852) | | | (1,962) | | | (1,709) | |
| 其他 | | 48 | | | (28) | | | 81 | | | (69) | |
| 所得保費總額 | | $ | 12,270 | | | $ | 11,157 | | | $ | 35,826 | | | $ | 32,529 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按品牌和業務領域劃分的現行政策 |
| | Allstate 品牌 | | 全國將軍 | | Allstate 保護 |
| PIF（千人） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 汽車 | | 20,546 | | | 21,853 | | | 4,830 | | | 4,278 | | | 25,376 | | | 26,131 | |
| 房主 | | 6,627 | | | 6,599 | | | 670 | | | 638 | | | 7,297 | | | 7,237 | |
| 其他個人臺詞 | | 4,555 | | | 4,637 | | | 329 | | | 293 | | | 4,884 | | | 4,930 | |
| 商業專線 | | 174 | | | 204 | | | 122 | | | 106 | | | 296 | | | 310 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 31,902 | | | 33,293 | | | 5,951 | | | 5,315 | | | 37,853 | | | 38,608 | |
已繳汽車保險費 與2022年第三季度相比，2023年第三季度增長了11.6％，達到9.1億美元，與2022年前九個月相比，2023年前九個月增長了10.9％，合25.0億美元，這主要是由於以下因素：
•平均保費的增加主要受2022年加息的推動。此外，在截至2023年9月30日的九個月中：
–Allstate品牌在51個地點的費率提高了11.0％，使Allstate品牌保險費的總影響達到9.5％
–46個地點的全國通用品牌的費率提高了12.7％，使全國通用品牌保險保費的總影響達到8.8％
•我們預計，在2023年剩餘時間內，將繼續提高Allstate和National General品牌的利率，以提高汽車保險的盈利能力
•與2022年9月30日相比，截至2023年9月30日，PIF下降了2.9％，或75.5萬至25,376萬
•與2022年第三季度和前九個月相比，2023年第三季度和前九個月的續訂率分別下降了2.1和1.9個百分點
•受直接和獨家代理渠道的推動，新發行的申請減少，但部分被獨立機構渠道的增長所抵消
•持續加息、回報率低於目標水平的市場的承保限制以及廣告的暫時減少的影響已經並將繼續對續訂率、保費和未來的PIF增長產生不利影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
汽車保費衡量標準和統計數據 |
| | | 截至9月30日的三個月 | | | | 截至9月30日的九個月 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 新發布的申請（千份） | | | | | | | | | | | | |
| 按品牌劃分的 Allstate 保護 | | | | | | | | | | | | |
| Allstate 品牌 | | 751 | | | 933 | | | (19.5) | % | | 2,226 | | | 2,856 | | | (22.1) | % |
| 全國將軍 | | 754 | | | 648 | | | 16.4 | % | | 2,291 | | | 2,038 | | | 12.4 | % |
| 新發布的申請總數 | | 1,505 | | | 1,581 | | | (4.8) | % | | 4,517 | | | 4,894 | | | (7.7) | % |
| | | | | | | | | | | | |
| 按渠道提供全方位保護 | | | | | | | | | | | | |
| 獨家代理頻道 | | 582 | | | 624 | | | (6.7) | % | | 1,745 | | | 1,842 | | | (5.3) | % |
| 直接頻道 | | 398 | | | 535 | | | (25.6) | % | | 1,276 | | | 1,737 | | | (26.5) | % |
| 獨立機構渠道 | | 525 | | | 422 | | | 24.4 | % | | 1,496 | | | 1,315 | | | 13.8 | % |
| 新發布的申請總數 | | 1,505 | | | 1,581 | | | (4.8) | % | | 4,517 | | | 4,894 | | | (7.7) | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| Allstate 品牌平均溢價 | | $ | 772 | | | $ | 667 | | | 15.7 | % | | $ | 745 | | | $ | 646 | | | 15.3 | % |
| Allstate 品牌更新率 (%) | | 84.9 | | | 87.0 | | | (2.1) | | | 85.4 | | | 87.3 | | | (1.9) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
房主保險費已繳納 與2022年第三季度相比，2023年第三季度增長了12.1％，達到3.8億美元，與2022年前九個月相比，2023年前九個月增長了11.9％，達到10.1億美元，這主要是由於以下因素：
•Allstate品牌的平均保費增加，主要來自於2022年實施的加息和房屋置換保險費用的通脹，再加上強制增長的政策
•在截至2023年9月30日的九個月中，39個地點的Allstate品牌的費率提高了14.4％，使Allstate品牌保險費的總影響達到9.5％
•隨着我們通過承保和利率調整將承保利潤率提高到當前業務賬簿的目標水平，未來幾個季度國家總體政策增長可能會受到負面影響。在截至9月30日的九個月中，
2023年，22個地點的全國通用品牌的費率提高了19.5％，使全國通用品牌保險保費的總影響達到6.5％
•直接和獨家代理渠道新發行的申請減少，但部分被獨立機構渠道的增長所抵消
•表現不佳的州和業務領域的政策增長正在放緩。我們不再在加利福尼亞州和佛羅裏達州開設新的房主業務，我們可能會採取進一步行動來減少風險敞口，這已經並將繼續對保費產生負面影響
•持續提高費率和暫時減少廣告的影響已經並將繼續對續訂率、保費和未來的PIF增長產生不利影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房主保費衡量標準和統計數據 |
| | | 截至9月30日的三個月 | | | | 截至9月30日的九個月 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 |
| 新發布的申請（千份） | | | | | | | | | | | | |
| 按品牌劃分的 Allstate 保護 | | | | | | | | | | | | |
| Allstate 品牌 | | 248 | | | 267 | | | (7.1) | % | | 712 | | | 765 | | | (6.9) | % |
| 全國將軍 | | 54 | | | 41 | | | 31.7 | % | | 135 | | | 108 | | | 25.0 | % |
| 新發布的申請總數 | | 302 | | | 308 | | | (1.9) | % | | 847 | | | 873 | | | (3.0) | % |
| | | | | | | | | | | | |
| 按渠道提供全方位保護 | | | | | | | | | | | | |
| 獨家代理頻道 | | 211 | | | 219 | | | (3.7) | % | | 609 | | | 642 | | | (5.1) | % |
| 直接渠道 | | 22 | | | 24 | | | (8.3) | % | | 60 | | | 74 | | | (18.9) | % |
| 獨立機構渠道 | | 69 | | | 65 | | | 6.2 | % | | 178 | | | 157 | | | 13.4 | % |
| 新發布的申請總數 | | 302 | | | 308 | | | (1.9) | % | | 847 | | | 873 | | | (3.0) | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| Allstate 品牌平均溢價 | | $ | 1,851 | | | $ | 1,635 | | | 13.2 | % | | $ | 1,792 | | | $ | 1,596 | | | 12.3 | % |
| Allstate 品牌更新率 (%) | | 86.8 | | | 87.4 | | | (0.6) | | | 86.5 | | | 86.9 | | | (0.4) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他個人專線保費與2022年第三季度相比，2023年第三季度增長了11.6％，達到7,000萬美元，與2022年前九個月相比，2023年前九個月增長了10.5％，達到1.8億美元，主要是
這是由於Allstate品牌的房東和公寓有所增加。我們不再在加利福尼亞州和佛羅裏達州撰寫公寓新業務，我們不會續訂佛羅裏達州的某些政策，我們正在採取
進一步採取行動減少佛羅裏達州的風險敞口，這將繼續對保費產生負面影響。
商業專線保費已繳納與2022年第三季度相比，2023年第三季度下降了50.9％，至1.45億美元，2023年前九個月下降了35.3％，至3.09億美元，這是由於採取了盈利行動，除非合同採用基於遠程信息處理的定價，並且Allstate品牌退出五個州的傳統商業保險，包括2023年不再續保。
其他業務領域的保費已計入 與2022年第三季度相比，2023年第三季度增長了36.9％，達到5200萬美元，與2022年前九個月相比，2023年前九個月增長了7.0％，達到2700萬美元。
GAAP 運營比率 包括虧損率、費用比率和綜合比率，以分析我們的盈利趨勢。頻率和嚴重性統計數據用於描述損失成本的趨勢。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務領域劃分的合併比率 |
| | 損失比率 | | 支出比率 (1) | | 合併比率 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 截至9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
汽車 | | 81.4 | | | 95.3 | | | 20.7 | | | 22.1 | | | 102.1 | | | 117.4 | |
| 房主 | | 82.4 | | | 67.4 | | | 22.0 | | | 22.5 | | | 104.4 | | | 89.9 | |
| 其他個人臺詞 | | 78.6 | | | 76.1 | | | 20.4 | | | 25.8 | | | 99.0 | | | 101.9 | |
| 商業專線 | | 102.0 | | | 120.6 | | | 28.9 | | | 18.9 | | | 130.9 | | | 139.5 | |
| 其他業務領域 | | 49.3 | | | 56.7 | | | 32.5 | | | 41.1 | | | 81.8 | | | 97.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 81.5 | | | 88.0 | | | 21.2 | | | 22.5 | | | 102.7 | | | 110.5 | |
| 已購無形資產攤銷的影響 | | | | | | 0.5 | | | 0.6 | | | 0.5 | | | 0.6 | |
| 重組和相關費用的影響 | | | | | | 0.6 | | | 0.1 | | | 0.6 | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 | | | | | | | | | | | | |
| 汽車 | | 84.2 | | | 86.1 | | | 20.7 | | | 23.2 | | | 104.9 | | | 109.3 | |
| 房主 | | 101.8 | | | 71.3 | | | 21.0 | | | 22.5 | | | 122.8 | | | 93.8 | |
| 其他個人臺詞 | | 88.4 | | | 74.4 | | | 20.3 | | | 24.4 | | | 108.7 | | | 98.8 | |
| 商業專線 | | 103.2 | | | 112.0 | | | 25.6 | | | 19.4 | | | 128.8 | | | 131.4 | |
| 其他業務領域 | | 48.1 | | | 41.7 | | | 32.6 | | | 40.6 | | | 80.7 | | | 82.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 88.6 | | | 82.2 | | | 20.9 | | | 23.2 | | | 109.5 | | | 105.4 | |
| 已購無形資產攤銷的影響 | | | | | | 0.5 | | | 0.5 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
| 重組和相關費用的影響 | | | | | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.3 | | | 0.1 | |
(1)在費用比率計算中，從運營成本和支出中扣除其他收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務領域劃分的虧損率 |
| | 損失比率 | | 災難損失的影響 (1) | | 上年度儲備金重新估算的影響 | | 上一年度儲備金重新估算中包含災難損失的影響 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 截至9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 汽車 | | 81.4 | | | 95.3 | | | 2.6 | | | 4.4 | | | 0.4 | | | 8.4 | | | 0.1 | | | (0.1) | |
| 房主 | | 82.4 | | | 67.4 | | | 29.6 | | | 13.4 | | | 2.1 | | | 2.0 | | | 0.6 | | | 0.1 | |
| 其他個人臺詞 | | 78.6 | | | 76.1 | | | 9.7 | | | 5.7 | | | (2.3) | | | (0.9) | | | (1.8) | | | (0.6) | |
| 商業專線 | | 102.0 | | | 120.6 | | | 5.2 | | | 3.4 | | | 9.8 | | | 21.6 | | | 3.1 | | | 0.4 | |
| 其他業務領域 | | 49.3 | | | 56.7 | | | 13.0 | | | 27.6 | | | 0.7 | | | 1.5 | | | — | | | 0.7 | |
| 總計 | | 81.5 | | | 88.0 | | | 9.6 | | | 6.8 | | | 0.8 | | | 6.7 | | | 0.1 | | | (0.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 汽車 | | 84.2 | | | 86.1 | | | 2.7 | | | 2.2 | | | 0.4 | | | 4.6 | | | (0.1) | | | (0.3) | |
| 房主 | | 101.8 | | | 71.3 | | | 52.1 | | | 21.4 | | | 1.6 | | | 2.3 | | | 0.7 | | | 1.0 | |
| 其他個人臺詞 | | 88.4 | | | 74.4 | | | 19.1 | | | 8.4 | | | (0.5) | | | (0.9) | | | (1.3) | | | 0.2 | |
| 商業專線 | | 103.2 | | | 112.0 | | | 4.3 | | | 2.1 | | | 8.1 | | | 20.0 | | | 1.4 | | | 0.1 | |
| 其他業務領域 | | 48.1 | | | 41.7 | | | 9.4 | | | 12.8 | | | 2.9 | | | (1.1) | | | — | | | 1.3 | |
| 總計 | | 88.6 | | | 82.2 | | | 15.5 | | | 7.2 | | | 0.8 | | | 4.2 | | | — | | | 0.1 | |
(1)2023年第三季度，災難損失對總合並比率的十年平均影響為8.3點。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
自動承保結果 |
| | 對於已結束的期限 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| （以百萬美元計，比率除外） | | Q3 | | Q2 | | Q1 | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 |
| 承保收入（虧損） | | (178) | | | (678) | | | (346) | | | (974) | | | (1,315) | | | (578) | | | (147) | | | (300) | | | (159) | | | 394 | | | 1,327 | |
| 損失比率 | | 81.4 | | | 87.9 | | | 83.4 | | | 90.6 | | | 95.3 | | | 84.9 | | | 77.6 | | | 78.9 | | | 76.9 | | | 68.7 | | | 57.2 | |
上一年度非災難儲備金重新估算對綜合比率的影響 | | 0.3 | | | 1.4 | | | (0.1) | | | 2.3 | | | 8.5 | | | 3.8 | | | 2.1 | | | 2.1 | | | 1.1 | | | (0.4) | | | (0.2) | |
頻率和嚴重程度受以下因素影響：
•供應鏈中斷和勞動力短缺
•二手車價格上漲造成的總損失的價值
•勞動力和零件成本增加
•通勤活動的變化
•影響嚴重程度和索賠類型組合的駕駛行為（例如速度、一天中的時間）
•影響索賠開立和結算做法的組織和流程變化以及時間上的變化（如果有）可能會影響與前期的比較
由於這些因素以及下文討論的其他因素，季度汽車虧損率的可變性更大。
自動虧損率與2022年同期相比，2023年第三季度和前九個月分別下降了13.9點和1.9點。據估計，2023年報告中，Allstate品牌（不包括Esurance和加拿大）的索賠嚴重程度與2022年報告年度相比，主要保險的加權平均增長了9％，這是由於可維修車輛的零件成本和人工費率上升、總損失組合增加、律師代理索賠增加、醫療消費增加和通貨膨脹。與上一年度相比，索賠總額的頻率有所增加。我們正在通過增加資源和擴大複查、加快人身傷害索賠的解決以及就改進的供應商服務和零件協議進行談判，來加強我們的理賠實踐，以管理損失成本。
房主損失率與2022年同期相比，2023年第三季度和前九個月分別上漲了15.0點和30.5點，這主要是由於災難損失和嚴重程度增加，但保費的增加部分抵消了這一點。
| | | | | | | | |
Allstate 品牌房主的頻率和嚴重程度統計數據（不包括災難損失） |
| （同比變化百分比） | | |
| 截至2023年9月30日的三個月 |
| 總索賠頻率 | | (4.3) | % |
| 已付索賠的嚴重程度 | | 16.0 | |
| | |
| 截至2023年9月30日的九個月 |
| 總索賠頻率 | | (3.0) | % |
| 已付索賠的嚴重程度 | | 12.9 | |
與2022年同期相比，由於水和火，第三季度和2023年前九個月的總索賠頻率有所下降
危險。由於勞動力和材料成本增加導致的通貨膨脹損失成本壓力，2023年第三季度和前九個月的有償索賠嚴重程度與2022年同期相比有所增加。房主已付索賠的嚴重程度可能會受到風險組合和本季度支付的特定損失規模的影響。
其他個人線路損失率 與2022年第三季度相比，2023年第三季度上漲了2.5個百分點，這主要是由於嚴重程度增加和災難損失增加，但保費的增加部分抵消了這一點。與2022年前九個月相比，2023年前九個月的其他個人線路損失率增加了14.0點，這主要是由於災難損失增加和嚴重程度增加，但部分被保費的增加所抵消。
商業線路損耗率 與2022年同期相比，2023年第三季度和前九個月分別下降了18.6和8.8點，這主要是由於採取了盈利行動的結果以及不利的儲備金重新估計，但頻率和嚴重性的持續上升部分抵消了這一點。
其他業務領域的虧損率與2022年第三季度相比，2023年第三季度下降了7.4點，這主要是由於所得保費增加。與2022年前九個月相比，其他業務領域的虧損率在2023年前九個月增加了6.4個百分點，這主要是由於非災難性損失的增加以及不利的上年度儲備金重新估計。
災難損失 與2022年第三季度相比，2023年第三季度增加了4.18億美元至11.8億美元，與2022年前九個月相比，2023年前九個月增加了32.4億美元，至55.7億美元，這主要與風/冰雹事件數量的增加以及每起事件的損失增加有關。2023年前九個月的災難損失是公司歷史上最高水平。
我們將 “災難” 定義為在再保險前產生的税前損失超過100萬美元並涉及多名第一方保單持有人的事件，或者在事件發生後的一定時間內發生的冬季天氣事件，該事件導致的索賠數量超過特定地區預設的每起事件的平均索賠門檻。災難是由各種自然事件造成的，包括強風、冬季風暴和冰凍、龍捲風、冰雹、野火、熱帶風暴、海嘯、颶風、地震和火山。
我們還面臨人為災難性事件，例如某些類型的恐怖主義、內亂、野火或工業事故。任何時期災難的性質和程度都無法可靠地預測。
損失估算通常以索賠理算師的檢查和歷史損失發展因素的應用為基礎。我們的損失估算是根據我們保單提供的承保範圍計算的。建立適當的儲備金，包括災難損失儲備金，本質上是一個不確定和複雜的過程。颶風損失的準備工作變得複雜，因為受保人無法及時報告損失，理賠人員受到限制，影響他們檢查損失，確定損失是否由我們的房主保單承保（通常是風力或風力造成的損失）的能力
雨）或明確排除洪水、黴菌損傷風險以及許多其他考慮因素的影響造成的承保範圍，包括與其他事件相關的災難發生時間，例如財務報告期結束時或接近尾聲，這可能會影響估算該報告期儲備金所需信息的可用性。在這種情況下，我們可能需要調整我們的做法以適應這些情況，以便確定我們因災難造成的損失的最佳估計。
隨着時間的推移，我們限制了該國某些地區因參與各種國家設施而遭受嚴重自然災害影響的災難損失的總保險敞口。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按事件類型劃分的災難損失 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 事件數量 | | 2023 | | 事件數量 | | 2022 | | 事件數量 | | 2023 | | 事件數量 | | 2022 |
| 颶風/熱帶風暴 | | 3 | | | $ | 76 | | | 1 | | | $ | 378 | | | 3 | | | $ | 76 | | | 1 | | | $ | 378 | |
| 龍捲風 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 133 | | | 3 | | | 148 | |
| 風/冰雹 | | 48 | | | 997 | | | 32 | | | 446 | | | 111 | | | 5,009 | | | 78 | | | 1,712 | |
| 野火 | | 2 | | | 305 | | | 4 | | | 19 | | | 4 | | | 340 | | | 8 | | | 50 | |
| 凍結/其他活動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 4 | | | 1 | | | 16 | |
| 對上一年儲備金的重新估計 | | | | 17 | | | | | (4) | | | | | 6 | | | | | 44 | |
上一年度的再保險回收總額 | | | | — | | | | | (5) | | | | | — | | | | | (15) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 上一季度儲備金重新估計 | | | | (214) | | | | | (71) | | | | | — | | | | | — | |
| 災難損失總額 | | 53 | | | $ | 1,181 | | | 37 | | | $ | 763 | | | 123 | | | $ | 5,568 | | | 91 | | | $ | 2,333 | |
災難再保險 我們目前的災難再保險計劃支持公司的風險框架，該框架旨在為我們的股東提供可接受的房地產業務風險回報，減少收益的可變性，同時為我們的客户提供保護。該框架整合了我們強大的經濟資本模型，並以颶風、地震和野火等災難風險模型為依據，並根據保費和保險價值的增長進行調整。我們的再保險協議是我們資本模式和災難管理戰略的一部分。截至2023年9月30日，我們的風險框架支持扣除再保險後的總災難損失約為25億美元。我們會不斷審查我們的總體風險偏好以及再保險的成本和可用性，以優化這種風險敞口的風險和回報狀況。
2023年第三季度和前九個月，我們的財產災難再保險計劃的總成本（不包括復職保費）分別為2.68億美元和7.29億美元，而2022年第三季度和前九個月分別為2.11億美元和5.28億美元。災難配售保費降低了淨保費和淨收入保費，其中約75％的減免額與房主保費有關。
對上一年儲備金的重新估計 在第三季度和2023年前九個月，包括災難在內的不利儲備金重新估計分別為1.01億美元和2.96億美元，這主要是由於全國通用個人汽車保險和對房主儲備金的重新估算不利。
有關再保險和儲備金重新估算的更詳細討論，請參閲簡明合併財務報表附註8。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
對上一年儲備金的重新估計 |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| | | 前一年的儲備金 重新估計(1) | | 影響於 組合比率 (2) | | 前一年的儲備金 重新估計(1) | | 影響於 組合比率(2) |
| （以百萬美元計，比率除外） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 汽車 | | $ | 33 | | | $ | 632 | | | 0.3 | | | 5.6 | | | $ | 105 | | | $ | 1,011 | | | 0.3 | | | 3.1 | |
| 房主 | | 62 | | | 53 | | | 0.5 | | | 0.5 | | | 136 | | | 181 | | | 0.4 | | | 0.6 | |
| 其他個人臺詞 | | (14) | | | (5) | | | (0.1) | | | — | | | (8) | | | (14) | | | — | | | — | |
| 商業專線 | | 19 | | | 64 | | | 0.1 | | | 0.6 | | | 51 | | | 175 | | | 0.1 | | | 0.5 | |
| 其他業務領域 | | 1 | | | 2 | | | — | | | — | | | 12 | | | (4) | | | — | | | — | |
| 全州全面保護 | | $ | 101 | | | $ | 746 | | | 0.8 | | | 6.7 | | | $ | 296 | | | $ | 1,349 | | | 0.8 | | | 4.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| Allstate 品牌 | | $ | 7 | | | $ | 702 | | | — | | | 6.3 | | | $ | (11) | | | $ | 1,292 | | | — | | | 4.0 | |
| 全國將軍 | | 94 | | | 44 | | | 0.8 | | | 0.4 | | | 307 | | | 57 | | | 0.8 | | | 0.2 | |
| 全州全面保護 | | $ | 101 | | | $ | 746 | | | 0.8 | | | 6.7 | | | $ | 296 | | | $ | 1,349 | | | 0.8 | | | 4.2 | |
(1)有利的儲備金重新估計數顯示在括號中。
(2)比率是使用賺取的Allstate保障保費計算得出的。
支出比率與2022年第三季度和前九個月相比，2023年第三季度和前九個月分別下降了1.3和2.3個百分點，這主要是由於收入保費相對於固定成本的增長增加，以及廣告、代理和員工相關成本的降低，但部分被重組成本的增加所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特定成本和支出對支出比率的影響 | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月 | | | | 截至9月30日的九個月 | | |
| （以百萬美元計，比率除外） | | 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 |
| DAC 的攤銷 | | $ | 1,533 | | | $ | 1,414 | | | $ | 119 | | | $ | 4,481 | | | $ | 4,117 | | | $ | 364 | |
| 廣告費用 | | 175 | | | 191 | | | (16) | | | 446 | | | 787 | | | (341) | |
| 已購無形資產的攤銷 | | 60 | | | 61 | | | (1) | | | 175 | | | 178 | | | (3) | |
| 其他成本和支出，扣除其他收入 | | 764 | | | 833 | | | (69) | | | 2,277 | | | 2,429 | | | (152) | |
| 重組及相關費用 | | 74 | | | 14 | | | 60 | | | 121 | | | 24 | | | 97 | |
| 承保費用總額 | | $ | 2,606 | | | $ | 2,513 | | | $ | 93 | | | $ | 7,500 | | | $ | 7,535 | | | $ | (35) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 賺取的保費 | | $ | 12,270 | | | $ | 11,157 | | | $ | 1,113 | | | $ | 35,826 | | | $ | 32,529 | | | $ | 3,297 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 支出比率 | | | | | | | | | | | | |
| DAC 的攤銷 | | 12.5 | | | 12.7 | | | (0.2) | | | 12.5 | | | 12.7 | | | (0.2) | |
| 廣告費用 | | 1.4 | | | 1.7 | | | (0.3) | | | 1.2 | | | 2.4 | | | (1.2) | |
| 其他成本和支出 | | 6.2 | | | 7.4 | | | (1.2) | | | 6.4 | | | 7.5 | | | (1.1) | |
| 小計 | | 20.1 | | | 21.8 | | | (1.7) | | | 20.1 | | | 22.6 | | | (2.5) | |
| 已購無形資產的攤銷 | | 0.5 | | | 0.6 | | | (0.1) | | | 0.5 | | | 0.5 | | | — | |
| 重組及相關費用 | | 0.6 | | | 0.1 | | | 0.5 | | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.2 | |
| 總支出比率 | | 21.2 | | | 22.5 | | | (1.3) | | | 20.9 | | | 23.2 | | | (2.3) | |
第二輪財產負債板塊
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 承保結果 | | | | |
| （百萬美元） | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 索賠和索賠費用 | | | | | | | | |
石棉索賠 | | $ | (44) | | | $ | (34) | | | $ | (44) | | | $ | (34) | |
環境索賠 | | (18) | | | (56) | | | (18) | | | (56) | |
| 其他徑流線 | | (20) | | | (30) | | | (23) | | | (34) | |
索賠和索賠費用總額 | | (82) | | | (120) | | | (85) | | | (124) | |
| | | | | | | | |
| 運營成本和支出 | | (1) | | | (2) | | | (3) | | | (3) | |
承保損失 | | $ | (83) | | | $ | (122) | | | $ | (88) | | | $ | (127) | |
年度儲備審查 在2023年和2022年第三季度，我們使用既定的行業和精算最佳實踐進行了年度儲備審查。年度審查導致不利的準備金重新估計，2023年和2022年總額分別為8000萬美元和1.18億美元。儲備金重新估計數列為索賠和索賠費用的一部分。
2023年的儲量重新估算主要與新報告的石棉和其他徑流暴露的信息和防禦成本以及高於預期的環境報告損失有關。
2022年的儲備金重新估計主要與新報告的信息和國防成本有關
石棉以及報告的環境和其他徑流暴露損失高於預期.
我們認為，我們的儲備金是根據現有事實、技術、法律、法規以及對個人保單持有人提出的風險敞口的其他相關因素和特徵（例如索賠活動、潛在責任、管轄權、產品與非產品風險敞口）的評估得出的，前提是法律、立法或經濟環境沒有變化。但是，隨着我們在法院和仲裁中解決有爭議的索賠以及談判和解方面的進展，我們報告的損失可能會更加不穩定。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 再保險影響之前和之後的石棉、環境和其他徑流索賠儲備金 |
| （以百萬美元計） | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 石棉索賠 | | | | |
| 總儲備 | | $ | 1,204 | | | $ | 1,190 | |
| 再保險 | | (378) | | | (379) | |
| 淨儲備 | | 826 | | | 811 | |
| 環境索賠 | | | | |
| 總儲備 | | 338 | | | 328 | |
| 再保險 | | (66) | | | (61) | |
| 淨儲備 | | 272 | | | 267 | |
| 其他決勝索賠 | | | | |
| 總儲備 | | 451 | | | 437 | |
| 再保險 | | (72) | | | (64) | |
| 淨儲備 | | 379 | | | 373 | |
| 總計 | | | | |
總儲備 | | 1,993 | | | 1,955 | |
| 再保險 | | (516) | | | (504) | |
| 淨儲備 | | $ | 1,477 | | | $ | 1,451 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在再保險影響之前和之後的風險敞口類型劃分的儲備金 |
| （百萬美元） | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 直接超額商業保險 | | | | |
總儲備 | | $ | 1,141 | | | $ | 1,106 | |
| 再保險 | | (395) | | | (385) | |
| 淨儲備 | | 746 | | | 721 | |
| 假設的再保險承保範圍 | | | | |
總儲備 | | 622 | | | 618 | |
| 再保險 | | (58) | | | (56) | |
| 淨儲備 | | 564 | | | 562 | |
| 直接初級商業保險 | | | | |
| 總儲備 | | 144 | | | 148 | |
| 再保險 | | (62) | | | (62) | |
| 淨儲備 | | 82 | | | 86 | |
| 其他決勝業務 | | | | |
| 總儲備 | | 1 | | | 1 | |
| 再保險 | | — | | | — | |
| 淨儲備 | | 1 | | | 1 | |
| 未分配的損失調整費用 | | | | |
| 總儲備 | | 85 | | | 82 | |
| 再保險 | | (1) | | | (1) | |
| 淨儲備 | | 84 | | | 81 | |
| 總計 | | | | |
| 總儲備 | | 1,993 | | | 1,955 | |
| 再保險 | | (516) | | | (504) | |
| 淨儲備 | | $ | 1,477 | | | $ | 1,451 | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按個案和IBNR劃分的總儲備金和割讓儲備金的百分比 |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 案例 | | IBNR | | 案例 | | IBNR |
| 直接超額商業保險 | | | | | | | | |
總儲備 (1) | | 59 | % | | 41 | % | | 58 | % | | 42 | % |
割讓 (2) | | 64 | | | 36 | | | 63 | | | 37 | |
| 假設的再保險承保範圍 | | | | | | | | |
總儲備 | | 33 | | | 67 | | | 31 | | | 69 | |
| 割讓 | | 48 | | | 52 | | | 33 | | | 67 | |
| 直接初級商業保險 | | | | | | | | |
| 總儲備 | | 59 | | | 41 | | | 57 | | | 43 | |
| 割讓 | | 81 | | | 19 | | | 81 | | | 19 | |
(1)截至2023年9月30日和2022年12月31日，總病例準備金中分別約有68％和64％受和解協議的約束。
(2)截至2023年9月30日和2022年12月31日，分別約有72％和70％的割讓案例儲備金受和解協議的約束。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按風險敞口類型劃分的個案儲備金總支付額 | | | | |
| （百萬美元） | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 直接超額商業保險 | | | | | | | | |
格羅斯 (1) | | $ | 13 | | | $ | 9 | | | $ | 45 | | | $ | 37 | |
割讓 (2) | | (7) | | | (3) | | | (16) | | | (13) | |
| 假設的再保險承保範圍 | | | | | | | | |
格羅斯 | | 6 | | | 14 | | | 25 | | | 25 | |
| 割讓 | | — | | | — | | | (3) | | | (1) | |
| 直接初級商業保險 | | | | | | | | |
格羅斯 | | 1 | | | 1 | | | 3 | | | 4 |
| 割讓 | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1)在2023年第三季度和前九個月，分別有82％和84％的款項與和解協議有關，而2022年第三季度和前九個月的這一比例分別為75％和82％。
(2) 在2023年第三季度和前九個月，分別有56％和77％的付款與和解協議有關，而2022年第三季度和前九個月的這一比例分別為88％和90％。
截至2023年9月30日，淨儲備總額包括7.66億美元，佔預計IBNR儲備金的52％，而截至2022年12月31日，淨儲備金為7.65億美元，佔IBNR估計儲備金的53％。
2023年第三季度和前九個月的總支付額分別為2,000萬美元和7,300萬美元，而2022年第三季度和前九個月的總付款分別為2500萬美元和6600萬美元。付款主要涉及與幾家被保險人就大額索賠（主要是石棉相關損失）達成的和解協議，承保範圍已經商定。隨着這些被保險人提交的合格索賠，預計與這些和解協議相關的索賠將在未來幾年內得到大量支付。2023年第三季度和前九個月的再保險收款額分別為600萬美元和3000萬美元，而2022年第三季度和前九個月分別為600萬美元和2700萬美元。
保護服務部門
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財務信息彙總 |
| （百萬美元） | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 已寫保費 | | $ | 658 | | | $ | 657 | | | $ | 1,935 | | | $ | 1,957 | |
| | | | | | | | |
| 收入 | | | | | | | | |
| 保費 | | $ | 569 | | | $ | 504 | | | $ | 1,656 | | | $ | 1,475 | |
| 其他收入 | | 75 | | | 84 | | | 243 | | | 269 | |
分段間保險費和服務費 (1) | | 34 | | | 39 | | | 102 | | | 118 | |
| 淨投資收益 | | 19 | | | 13 | | | 53 | | | 34 | |
| | | | | | | | |
| 成本和開支 | | | | | | | | |
| 索賠和索賠費用 | | (166) | | | (141) | | | (472) | | | (392) | |
| DAC 的攤銷 | | (269) | | | (236) | | | (779) | | | (685) | |
| 運營成本和支出 | | (225) | | | (214) | | | (664) | | | (645) | |
| 重組及相關費用 | | (3) | | | (1) | | | (4) | | | (1) | |
| | | | | | | | |
| 運營所得税支出 | | (8) | | | (13) | | | (34) | | | (41) | |
| | | | | | | | |
| 減去：非控股權益 | | (1) | | | — | | | (1) | | | 1 | |
| | | | | | | | |
| 調整後淨收益 | | $ | 27 | | | $ | 35 | | | $ | 102 | | | $ | 131 | |
| | | | | | | | |
| Allstate 保護計劃 | | $ | 20 | | | $ | 29 | | | $ | 79 | | | $ | 108 | |
| Allstate 經銷商服務 | | 5 | | | 10 | | | 18 | | | 27 | |
| Allstate 路邊 | | 7 | | | 1 | | | 17 | | | 4 | |
| Arity | | (6) | | | (2) | | | (13) | | | (4) | |
| Allstate 身份保護 | | 1 | | | (3) | | | 1 | | | (4) | |
| 調整後淨收益 | | $ | 27 | | | $ | 35 | | | $ | 102 | | | $ | 131 | |
| | | | | | | | |
| Allstate 保護計劃 | | | | | | 140,648 | | | 134,700 | |
| Allstate 經銷商服務 | | | | | | 3,813 | | | 3,888 | |
| Allstate 路邊 | | | | | | 554 | | | 523 | |
| Allstate 身份保護 | | | | | | 2,965 | | | 2,968 | |
| 截至9月30日生效的政策（以千計） | | | | | | 147,980 | | | 142,079 | |
(1)主要與Arity和Allstate Roadside有關，已在我們的簡明合併財務報表中刪除。
調整後淨收益 與2022年同期相比，2023年第三季度下降22.9％，至800萬美元，2023年前九個月下降22.1％，至2900萬美元，這是由於Allstate保護計劃更高的家電和傢俱索賠嚴重程度，Allstate經銷商服務的利潤率降低，Arity的第三方廣告銷售減少以及多項業務的重組費用增加，但部分被Allstate路邊利潤率的提高和Allstate身份保護的支出減少所抵消。
已寫保費與2022年第三季度相比，2023年第三季度增長了0.2％，達到100萬美元，這主要是由於Allstate保護計劃的增長，但被Allstate經銷商服務的下降部分抵消。與2022年同期相比，2023年前九個月的保費下降了1.1％，至2200萬美元，這主要是由於Allstate經銷商服務的下降以及Allstate路邊救援量的減少，但被Allstate保護計劃的增長部分抵消。
PIF由於Allstate保護計劃的增加，截至2023年9月30日，與2022年9月30日相比增長了4.2％，達到600萬。
其他收入與2022年同期相比，2023年第三季度下降了10.7％，至900萬美元，2023年前九個月下降了9.7％，至2600萬美元，這主要是由於Arity減少客户廣告帶來的收入減少。
分段間保費和服務費與2022年同期相比，2023年第三季度下降了12.8％，至500萬美元，2023年前九個月下降了13.6％，至1,600萬美元，這得益於Arity從設備轉向低成本手機計劃導致的Drivewise® 產品的設備銷售下降。
索賠和索賠費用與2022年同期相比，2023年第三季度增長了17.7％，達到2500萬美元，2023年前九個月增長了20.4％，達到8000萬美元，這主要是由業務增長以及Allstate保護計劃和Allstate經銷商服務的更高嚴重程度所推動的，但部分被Allstate保護計劃頻率的降低所抵消。
DAC 的攤銷受Allstate保護計劃和Allstate經銷商服務收入增長的推動，2023年第三季度增長了14.0％，達到3,300萬美元，2023年前九個月與2022年同期相比增長了13.7％，達到9400萬美元。
運營成本和支出與2022年同期相比，2023年第三季度增長了5.1％，達到1100萬美元，2023年前九個月增長了2.9％，達到1900萬美元，這主要是由於Allstate保護計劃的增長，但被Arity支出的減少部分抵消了這一增長。
自2023年1月1日起，我們採用了財務會計準則委員會的指導方針，在2021年1月1日的過渡日期使用修改後的回顧性方法修訂了Allstate健康和福利板塊中某些長期保險合同的會計核算。有關所採用的會計準則對我們簡明合併財務報表影響的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註1。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財務信息彙總 |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 收入 | | | | | | | | |
| 意外和健康保險保費和合同費用 | | $ | 463 | | | $ | 463 | | | $ | 1,379 | | | $ | 1,396 | |
| 其他收入 | | 104 | | | 90 | | | 306 | | | 277 | |
| 淨投資收益 | | 20 | | | 17 | | | 60 | | | 50 | |
| | | | | | | | |
| 成本和開支 | | | | | | | | |
| 意外、健康和其他保單福利 | | (262) | | | (252) | | | (785) | | | (785) | |
| DAC 的攤銷 | | (39) | | | (33) | | | (114) | | | (107) | |
| 運營成本和支出 | | (197) | | | (207) | | | (610) | | | (594) | |
| 重組及相關費用 | | (2) | | | 1 | | | (6) | | | (1) | |
| | | | | | | | |
| 運營所得税支出 | | (18) | | | (16) | | | (48) | | | (49) | |
| 調整後淨收益 | | $ | 69 | | | $ | 63 | | | $ | 182 | | | $ | 187 | |
| | | | | | | | |
福利比例 (1) | | 54.9 | | | 52.7 | | | 55.1 | | | 54.4 | |
| | | | | | | | |
僱主自願福利 (2) | | | | | | 3,710 | | | 3,799 | |
團體健康 (3) | | | | | | 134 | | | 116 | |
個人健康 (4) | | | | | | 412 | | | 405 | |
| 截至9月30日生效的政策（以千計） | | | | | | 4,256 | | | 4,320 | |
(1)福利比率的計算方法是：意外、健康和其他保單福利減去截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中記入合同持有人基金的800萬美元利息，以及截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月的2500萬美元，除以保費和合同費用。
(2)僱主自願福利包括通過工作場所註冊提供的補充人壽和健康產品。
(3)團體健康包括向僱主出售的健康產品和行政服務。
(4)個人健康包括直接出售給個人的短期醫療和其他健康產品。
調整後淨收益與2022年第三季度相比，2023年第三季度增加了600萬美元，這主要是由於團體和個人健康狀況的增加，但部分被僱主自願福利的減少所抵消。與2022年前九個月相比，2023年前九個月的調整後淨收入減少了500萬美元，這主要是由於僱主自願福利的減少，但部分被團體和個人健康狀況的增加所抵消。
保費和合同費用2023年第三季度與2022年第三季度相當。與2022年前九個月相比，2023年前九個月的保費和合同費用下降了1.2％，至1700萬美元，這主要是由於個人健康和僱主自願福利的下降，但部分被團體健康的增長所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務領域劃分的保費和合同費用 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 僱主自願福利 | | $ | 253 | | | $ | 257 | | | $ | 753 | | | $ | 777 | |
| 團體健康 | | 111 | | | 96 | | | 328 | | | 285 | |
| 個人健康 | | 99 | | | 110 | | | 298 | | | 334 | |
| 保費和合同費用 | | $ | 463 | | | $ | 463 | | | $ | 1,379 | | | $ | 1,396 | |
其他收入與2022年同期相比，2023年第三季度增加了1400萬美元，2023年前九個月增加了2900萬美元，這主要是由於團體健康管理費的增加。
意外、健康和其他保單福利 與2022年第三季度相比，2023年第三季度增長了4.0％，達到1000萬美元，這主要是由於福利利用率的提高和團體健康的增長，但部分被個人健康和僱主自願福利的合同福利減少所抵消。第一部分為事故、健康和其他保單福利
2023年的九個月與2022年的前九個月相當。
意外、健康和其他保單福利包括未來保單福利儲備金的變化、已報告索賠的預期發展以及已發生但未報告的索賠準備金，如附註9所示。
收益比率2023年第三季度上漲2.2點至54.9點，而2022年第三季度為52.7點，這主要是由於更高的收益
在組健康狀況中的利用率。2023年前九個月的福利比率上升了0.7個百分點至55.1點，而2022年同期為54.4個百分點。
DAC 的攤銷 與2022年同期相比，2023年第三季度增長了18.2％，達到600萬美元，2023年前九個月增長了6.5％，達到700萬美元，這主要是由於與大額賬户終止相關的攤銷加速，但部分被保單福利的減少所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營成本和支出 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 不可延期的佣金 | | $ | 66 | | | $ | 77 | | | $ | 223 | | | $ | 230 | |
| 一般和管理費用 | | 131 | | | 130 | | | 387 | | | 364 | |
| 運營成本和支出總額 | | $ | 197 | | | $ | 207 | | | $ | 610 | | | $ | 594 | |
運營成本和支出與2022年第三季度相比，2023年第三季度減少了1000萬美元，這主要是由於不可延期的佣金減少。與2022年前九個月相比，2023年前九個月的運營成本和支出增加了1,600萬美元，這主要是由於集團健康的增長和對業務的投資。
投資
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按報告部門劃分的投資組合構成和策略 (1) |
| | 2023年9月30日 |
| （百萬美元） | | 財產責任 | | 保護服務 | | Allstate 健康與福利 | | 企業
和其他 | | 總計 |
固定收益證券 (2) | | $ | 41,598 | | | $ | 1,779 | | | $ | 1,550 | | | $ | 1,844 | | | $ | 46,771 | |
股權證券 (3) | | 1,613 | | | 198 | | | 44 | | | 564 | | | 2,419 | |
| 抵押貸款，淨額 | | 703 | | | — | | | 127 | | | — | | | 830 | |
| 有限合夥權益 | | 8,349 | | | — | | | — | | | 14 | | | 8,363 | |
短期投資 (4) | | 2,787 | | | 132 | | | 75 | | | 374 | | | 3,368 | |
| 其他投資，淨額 | | 1,486 | | | — | | | 122 | | | — | | | 1,608 | |
| 總計 | | $ | 56,536 | | | $ | 2,109 | | | $ | 1,918 | | | $ | 2,796 | | | $ | 63,359 | |
| 佔總數的百分比 | | 89.3 | % | | 3.3 | % | | 3.0 | % | | 4.4 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
| 基於市場 | | $ | 47,022 | | | $ | 2,109 | | | $ | 1,918 | | | $ | 2,796 | | | $ | 53,845 | |
| 基於性能 | | 9,514 | | | — | | | — | | | — | | | 9,514 | |
| 總計 | | $ | 56,536 | | | $ | 2,109 | | | $ | 1,918 | | | $ | 2,796 | | | $ | 63,359 | |
(1)餘額反映了分部之間關聯方投資的消除。
(2)固定收益證券按公允價值記賬。這些證券的攤銷成本淨額分別為444.0億美元、19.2億美元、17.5億美元、19.1億美元和499.8億美元，財產負債、保護服務、Allstate健康和福利、企業及其他的攤銷成本總額分別為44.0億美元、19.2億美元、19.1億美元和499.8億美元。
(3)股票證券按公允價值記賬。截至2023年9月30日，持有的股權證券的公允價值比成本高出2600萬美元。這些淨收益主要集中在科技和銀行業。股票證券包括截至2023年9月30日標的固定收益證券投資的12.8億美元基金。
(4)短期投資按公允價值記賬。
截至2023年9月30日，投資總額為633.6億美元，高於截至2022年12月31日的618.3億美元，這主要是由於正的運營現金流，但部分被支付給股東的股息和普通股回購以及較低的固定收益估值所抵消。
按投資策略劃分的投資組合構成我們使用兩種主要策略來管理風險和回報，並對我們的投資組合進行定位，以利用市場機會，同時努力減輕不利影響。隨着策略和市場條件的演變，資產配置可能會發生變化。
基於市場 戰略旨在提供符合業務需求的可預測收益，並提供靈活性，以根據企業目標和市場機會調整投資風險狀況，主要通過公共和私人固定收益投資以及公共股權證券。
基於性能 策略主要通過投資私募股權（包括基礎設施投資）和房地產（其中大多數為有限合夥企業）來提供有吸引力的風險調整後回報並以特殊風險補充市場風險。這些投資包括投資方層面的支出，反映了直接持有的房地產和其他合併投資的資產層面運營支出。
在中東的投資 截至2023年9月30日，我們在中東的投資敞口約為4700萬美元，其中約4200萬美元在以色列持有，主要是通過外部資產管理公司管理的外國基金進行的間接敞口。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按投資策略劃分的投資組合構成 |
| | 2023年9月30日 |
| （百萬美元） | | 市場-
基於 | | 基於性能 | | 總計 |
| 固定收益證券 | | $ | 46,675 | | | $ | 96 | | | $ | 46,771 | |
| 股權證券 | | 1,986 | | | 433 | | | 2,419 | |
| 抵押貸款，淨額 | | 830 | | | — | | | 830 | |
| 有限合夥權益 | | 168 | | | 8,195 | | | 8,363 | |
| 短期投資 | | 3,368 | | | — | | | 3,368 | |
| 其他投資，淨額 | | 818 | | | 790 | | | 1,608 | |
| 總計 | | $ | 53,845 | | | $ | 9,514 | | | $ | 63,359 | |
| 佔總數的百分比 | | 85.0 | % | | 15.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | |
| 未實現的淨資本收益和虧損 | | | | | | |
| 固定收益證券 | | $ | (3,206) | | | $ | (2) | | | $ | (3,208) | |
| 有限合夥權益 | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 短期投資 | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 其他 | | (2) | | | — | | | (2) | |
| 總計 | | $ | (3,209) | | | $ | (3) | | | $ | (3,212) | |
固定收益證券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按類型劃分的固定收益證券 | | |
| | 截至的公允價值 | | |
| （百萬美元） | | 2023年9月30日 | | | | 2022年12月31日 | | |
| 美國政府和機構 | | $ | 8,245 | | | | | $ | 7,898 | | | |
| 市政的 | | 6,584 | | | | | 6,210 | | | |
| 企業 | | 29,706 | | | | | 26,263 | | | |
| 外國政府 | | 1,135 | | | | | 957 | | | |
| 資產支持證券（“ABS”） | | 1,101 | | | | | 1,157 | | | |
| 固定收益證券總額 | | $ | 46,771 | | | | | $ | 42,485 | | | |
固定收益證券由第三方信用評級機構評級或內部評級。全國保險專員協會（“NAIC”）的證券估值辦公室（“SVO”）出於監管報告和資本評估的目的對保險公司的固定收益證券進行評估。NAIC將證券分配給六個信貸質量類別之一，這些類別被定義為 “NAIC名稱”。通常，NAIC名稱為1和2的證券被視為投資等級，NAIC名稱為3至6的證券被視為低於投資等級。該評級要麼根據NAIC國家認可的統計評級組織（“NRSRO”）提供商名單（包括穆迪投資者服務（“穆迪”）、標普全球評級（“標普”）、惠譽評級（“惠譽”）上提供的適用評級，或類似的內部評級，從SVO獲得的。
由於投資融資、法律文件定稿和SVO申報程序完成之間存在時間間隔，該投資組合包括截至每個資產負債表日SVO尚未指定的某些證券，這些證券的分類基於內部分析顯示的預期評級.
截至2023年9月30日，合併固定收益證券投資組合中有91.4％被評為投資等級。低於這些稱號的信用評級被視為較低的信用質量或低於投資等級，其中包括高收益債券。
某些證券的市場價格可能有信用利差，這意味着信貸質量高於或低於當前的第三方評級。我們對固定收益證券的初始投資決策和持續監控程序基於盡職調查流程，其中包括但不限於對每個發行人的信貸質量、行業、結構和流動性風險的評估。
固定收益投資組合監控是一個全面的過程，用於識別和評估可能需要信用損失補貼的每種固定收益證券。該過程包括對所有證券進行季度審查，以確定證券的公允價值與攤銷成本相比低於內部設定門檻的情況。有關我們的固定收益投資組合監控流程的更多細節，請參閲簡明合併財務報表附註4。
下表按適用的NAIC名稱和可比的標準普爾評級列出了固定收益證券總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按信用評級劃分的固定收益證券的公允價值和未實現的淨資本收益（虧損） |
| | 2023年9月30日 |
| | NAIC 1 | | NAIC 2 | | NAIC 3 |
| | A 及以上 | | BBB | | BB |
| （百萬美元） | | 公平 價值 | | 未實現 收益（損失） | | 公平 價值 | | 未實現 收益（損失） | | 公平 價值 | | 未實現 收益（損失） |
| 美國政府和機構 | | $ | 8,245 | | | $ | (384) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 市政的 | | 6,486 | | | (451) | | | 89 | | | (11) | | | 7 | | | 1 | |
| 企業 | | | | | | | | | | | | |
| 公開 | | 6,665 | | | (398) | | | 14,559 | | | (1,183) | | | 723 | | | (74) | |
| 私密放置 | | 1,846 | | | (115) | | | 2,684 | | | (209) | | | 1,682 | | | (155) | |
| 企業合計 | | 8,511 | | | (513) | | | 17,243 | | | (1,392) | | | 2,405 | | | (229) | |
| 外國政府 | | 1,134 | | | (61) | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| ABS | | 1,028 | | | (9) | | | 14 | | | — | | | 10 | | | (1) | |
| 固定收益證券總額 | | $ | 25,404 | | | $ | (1,418) | | | $ | 17,347 | | | $ | (1,403) | | | $ | 2,422 | | | $ | (229) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | NAIC 4 | | NAIC 5-6 | | 總計 |
| | B | | CCC 及以下 | |
| | 公平 價值 | | 未實現 收益（損失） | | 公平 價值 | | 未實現 收益（損失） | | 公平 價值 | | 未實現 收益（損失） |
| 美國政府和機構 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,245 | | | $ | (384) | |
| 市政的 | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | | | 6,584 | | | (460) | |
| 企業 | | | | | | | | | | | | |
| 公開 | | 112 | | | (7) | | | — | | | — | | | 22,059 | | | (1,662) | |
| 私密放置 | | 1,286 | | | (131) | | | 149 | | | (29) | | | 7,647 | | | (639) | |
| 企業合計 | | 1,398 | | | (138) | | | 149 | | | (29) | | | 29,706 | | | (2,301) | |
| 外國政府 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,135 | | | (61) | |
| ABS | | — | | | — | | | 49 | | | 8 | | | 1,101 | | | (2) | |
| 固定收益證券總額 | | $ | 1,398 | | | $ | (138) | | | $ | 200 | | | $ | (20) | | | $ | 46,771 | | | $ | (3,208) | |
市政債券，包括免税和應納税證券， 包括州和地方發行人的一般債務和收入債券。
公司債券包括公開交易和私募證券。私募證券主要包括與借款人談判或由公共實體以未註冊形式發行的公司發行的優先債務證券。
ABS包括抵押債務、消費者和其他ABS。通過監控標的抵押品的表現來管理信用風險。ABS投資組合中的許多證券都具有信用增強功能，其特徵包括超額抵押、次級結構、儲備基金、擔保或保險。ABS還包括住宅抵押貸款支持證券和商業抵押貸款支持證券。
股權證券24.2億美元主要包括普通股、交易所交易和共同基金、不可贖回的優先股和房地產投資信託（“REIT”）股票投資。某些交易所交易和共同基金將固定收益證券作為其標的投資。
抵押貸款 主要是8.3億美元 包括以已開發商業地產的首次抵押作為擔保的貸款。管理風險敞口的關鍵考慮因素包括房地產類型和地域多元化。有關我們的抵押貸款組合的更多詳情，請參閲簡明合併財務報表附註4。
有限合夥權益 包括截至2023年9月30日的70.9億美元私募股權基金權益、11.0億美元房地產基金權益和1.68億美元其他基金的權益。截至2023年9月30日，我們承諾額外投資有限合夥權益，總額為27.1億美元。
其他投資 包括截至2023年9月30日的6.79億美元銀行貸款（淨額）和7億美元的房地產直接投資。
| | | | | | | | | | | | | | |
未實現的淨資本收益（虧損） |
| | 9月30日 | | 十二月三十一日 |
| （以百萬美元計） | | 2023 | | 2022 |
| 美國政府和機構 | | $ | (384) | | | $ | (225) | |
| 市政的 | | (460) | | | (290) | |
| 企業 | | (2,301) | | | (2,299) | |
| 外國政府 | | (61) | | | (40) | |
| ABS | | (2) | | | (31) | |
| 固定收益證券 | | (3,208) | | | (2,885) | |
| 短期投資 | | (1) | | | (1) | |
| 衍生品 | | (2) | | | (3) | |
| 權益會計法（“EMA”）有限合夥企業 | | (1) | | | 2 | |
| 税前未實現的淨資本收益和虧損 | | $ | (3,212) | | | $ | (2,887) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按類型和行業劃分的固定收益證券的未實現收益（虧損）總額 |
| （百萬美元） | | 攤銷 成本，淨額 | | 未實現總額 | | 公平 價值 |
| 收益 | | 損失 | |
| 2023年9月30日 | | | | | | | | |
| 企業 | | | | | | | | |
銀行業 (1) | | $ | 4,228 | | | $ | 1 | | | $ | (242) | | | $ | 3,987 | |
| 基礎產業 | | 1,015 | | | 2 | | | (74) | | | 943 | |
| 資本貨物 | | 2,626 | | | 1 | | | (187) | | | 2,440 | |
| 通信 | | 2,773 | | | — | | | (262) | | | 2,511 | |
| 消費品（週期性和非週期性） | | 6,909 | | | 2 | | | (517) | | | 6,394 | |
| 金融服務 | | 2,237 | | | — | | | (167) | | | 2,070 | |
| 能量 | | 2,742 | | | 2 | | | (155) | | | 2,589 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 科技 | | 2,957 | | | 4 | | | (270) | | | 2,691 | |
| 運輸 | | 1,033 | | | 1 | | | (73) | | | 961 | |
| 公共事業 | | 5,098 | | | 3 | | | (318) | | | 4,783 | |
| 其他 | | 389 | | | — | | | (52) | | | 337 | |
| 企業固定收益投資組合總額 | | 32,007 | | | 16 | | | (2,317) | | | 29,706 | |
| 美國政府和機構 | | 8,629 | | | 1 | | | (385) | | | 8,245 | |
| 市政的 | | 7,044 | | | 3 | | | (463) | | | 6,584 | |
| 外國政府 | | 1,196 | | | — | | | (61) | | | 1,135 | |
| ABS | | 1,103 | | | 9 | | | (11) | | | 1,101 | |
| 固定收益證券總額 | | $ | 49,979 | | | $ | 29 | | | $ | (3,237) | | | $ | 46,771 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | |
| 企業 | | | | | | | | |
| 銀行業 | | $ | 5,153 | | | $ | 16 | | | $ | (314) | | | $ | 4,855 | |
| 基礎產業 | | 1,019 | | | 2 | | | (75) | | | 946 | |
| 資本貨物 | | 2,288 | | | 3 | | | (197) | | | 2,094 | |
| 通信 | | 2,422 | | | 1 | | | (261) | | | 2,162 | |
| 消費品（週期性和非週期性） | | 5,984 | | | 6 | | | (531) | | | 5,459 | |
| 金融服務 | | 2,243 | | | 4 | | | (176) | | | 2,071 | |
| 能量 | | 2,364 | | | 2 | | | (156) | | | 2,210 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 科技 | | 3,137 | | | 4 | | | (298) | | | 2,843 | |
| 運輸 | | 959 | | | 1 | | | (73) | | | 887 | |
| 公共事業 | | 2,633 | | | 7 | | | (203) | | | 2,437 | |
| 其他 | | 360 | | | — | | | (61) | | | 299 | |
| 企業固定收益投資組合總額 | | 28,562 | | | 46 | | | (2,345) | | | 26,263 | |
| 美國政府和機構 | | 8,123 | | | 6 | | | (231) | | | 7,898 | |
| 市政的 | | 6,500 | | | 36 | | | (326) | | | 6,210 | |
| 外國政府 | | 997 | | | — | | | (40) | | | 957 | |
| ABS | | 1,188 | | | 4 | | | (35) | | | 1,157 | |
| 固定收益證券總額 | | $ | 45,370 | | | $ | 92 | | | $ | (2,977) | | | $ | 42,485 | |
(1)截至2023年9月30日，我們主要通過投資級公司債券向地區銀行敞口約8500萬美元。
未實現的總虧損與市場收益率的增加有關，其中可能包括自首次購買以來無風險利率的提高和信貸利差的擴大。同樣，未實現收益總額反映了自首次購買以來市場收益率的下降。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按行業劃分的股權證券 |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| （百萬美元） | | 成本 | | 超過（低於）成本 | | 公平 價值 | | 成本 | | 超過（低於）成本 | | 公平 價值 |
| | | | |
| 銀行業 | | $ | 33 | | | $ | 35 | | | $ | 68 | | | $ | 135 | | | $ | 56 | | | $ | 191 | |
| 基礎產業 | | 11 | | | 1 | | | 12 | | | 57 | | | 16 | | | 73 | |
| 資本貨物 | | 78 | | | (31) | | | 47 | | | 196 | | | 3 | | | 199 | |
| 能量 | | 38 | | | 3 | | | 41 | | | 110 | | | 44 | | | 154 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 資金 | | | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 230 | | | (6) | | | 224 | | | 904 | | | (19) | | | 885 | |
| 固定收益 | | 1,364 | | | (83) | | | 1,281 | | | 1,067 | | | (84) | | | 983 | |
| 其他 | | 19 | | | — | | | 19 | | | 3 | | | — | | | 3 | |
| 資金總額 | | 1,613 | | | (89) | | | 1,524 | | | 1,974 | | | (103) | | | 1,871 | |
| 公共事業 | | 56 | | | — | | | 56 | | | 67 | | | 12 | | | 79 | |
| 運輸 | | 18 | | | 19 | | | 37 | | | 48 | | | 19 | | | 67 | |
其他 (1) | | 546 | | | 88 | | | 634 | | | 1,666 | | | 267 | | | 1,933 | |
| 股票證券總額 | | $ | 2,393 | | | $ | 26 | | | $ | 2,419 | | | $ | 4,253 | | | $ | 314 | | | $ | 4,567 | |
(1)截至2023年9月30日，其他行業通常包括消費品、科技、房地產投資信託基金、金融服務和通信行業。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨投資收益 | | | | |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 固定收益證券 | | $ | 457 | | | $ | 323 | | | $ | 1,269 | | | $ | 889 | |
| 股權證券 | | 15 | | | 30 | | | 47 | | | 100 | |
| 抵押貸款 | | 9 | | | 8 | | | 25 | | | 25 | |
| 有限合夥權益 | | 190 | | | 325 | | | 446 | | | 841 | |
| 短期投資 | | 59 | | | 30 | | | 194 | | | 42 | |
| 其他投資 | | 41 | | | 38 | | | 121 | | | 120 | |
| 支出前的投資收益 | | 771 | | | 754 | | | 2,102 | | | 2,017 | |
| 投資費用 | | | | | | | | |
| 投資方級別的支出 | | (18) | | | (17) | | | (53) | | | (47) | |
| 證券借貸費用 | | (25) | | | (10) | | | (68) | | | (13) | |
| 運營成本和支出 | | (39) | | | (37) | | | (107) | | | (111) | |
| 總投資支出 | | (82) | | | (64) | | | (228) | | | (171) | |
| 淨投資收益 | | $ | 689 | | | $ | 690 | | | $ | 1,874 | | | $ | 1,846 | |
| | | | | | | | |
| 財產責任 | | $ | 627 | | | $ | 632 | | | $ | 1,680 | | | $ | 1,696 | |
| 保護服務 | | 19 | | | 13 | | | 53 | | | 34 | |
| Allstate 健康與福利 | | 20 | | | 17 | | | 60 | | | 50 | |
| 企業和其他 | | 23 | | | 28 | | | 81 | | | 66 | |
| 淨投資收益 | | $ | 689 | | | $ | 690 | | | $ | 1,874 | | | $ | 1,846 | |
| | | | | | | | |
| 基於市場 | | $ | 569 | | | $ | 406 | | | $ | 1,615 | | | $ | 1,100 | |
| 基於性能 | | 202 | | | 348 | | | 487 | | | 917 | |
| 支出前的投資收益 | | $ | 771 | | | $ | 754 | | | $ | 2,102 | | | $ | 2,017 | |
淨投資收益與2022年同期相比，2023年第三季度減少了100萬美元，這主要是由於基於業績的投資業績降低，但部分被反映固定收益投資組合收益率和投資餘額提高的市場收益增加所抵消。與2022年同期相比，2023年前九個月的淨投資收入增加了2,800萬美元，這主要是由於再投資於收益率較高的固定收益證券所推動的市場業績提高，以及在較小程度上，將出售股權證券的收益再投資於固定收益證券，但部分被較低的績效業績（主要來自有限合夥企業）所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於業績的投資收益 | | | | |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 私募股權 | | $ | 131 | | | $ | 311 | | | $ | 348 | | | $ | 688 | |
| 房地產 | | 71 | | | 37 | | | 139 | | | 229 | |
| 扣除投資人級別支出前的基於績效的總收入 | | $ | 202 | | | $ | 348 | | | $ | 487 | | | $ | 917 | |
| | | | | | | | |
投資方級別的支出 (1) | | (16) | | | (13) | | | (48) | | | (40) | |
| 基於績效的總收入 | | $ | 186 | | | $ | 335 | | | $ | 439 | | | $ | 877 | |
(1)投資方層面的支出包括直接持有的房地產的資產層面運營費用以及投資支出中報告的其他合併投資。
基於業績的投資收益與2022年同期相比，2023年第三季度和前九個月分別減少了1.49億美元和4.38億美元，這主要是由於標的投資銷售淨收益減少。
基於績效的投資結果和收入在不同時期之間可能有很大差異，並受經濟狀況、股票市場的影響
業績、可比上市公司收益倍數、資本化率、標的投資的經營業績和資產出售的時機。由於被投資人財務報表的可用性，公司在記錄和確認有限合夥企業權益估值的變化方面通常會出現延遲。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資和衍生品淨收益（虧損）的組成部分及相關的税收影響 |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 銷售 | | $ | (63) | | | $ | (175) | | | $ | (313) | | | $ | (605) | |
| 信用損失 | | (20) | | | (6) | | | (69) | | | (30) | |
| 股權投資的估值變化——升值（下降）： | | | | | | | | |
| 股權證券 | | (14) | | | (206) | | | 160 | | | (1,061) | |
| 股票基金對固定收益證券的投資 | | (21) | | | (33) | | | (7) | | | (161) | |
有限合夥企業 (1) | | 1 | | | (46) | | | 34 | | | (199) | |
| 股權投資的總估值 | | (34) | | | (285) | | | 187 | | | (1,421) | |
| 估值變動和衍生品結算 | | 31 | | | 299 | | | (28) | | | 889 | |
| 税前投資和衍生品淨收益（虧損） | | (86) | | | (167) | | | (223) | | | (1,167) | |
| 所得税優惠 | | 19 | | | 35 | | | 48 | | | 251 | |
| 税後投資和衍生品淨收益（虧損） | | $ | (67) | | | $ | (132) | | | $ | (175) | | | $ | (916) | |
| | | | | | | | |
| 財產責任 | | $ | (48) | | | $ | (98) | | | $ | (146) | | | $ | (776) | |
| 保護服務 | | (6) | | | (10) | | | (10) | | | (43) | |
| Allstate 健康與福利 | | (2) | | | (5) | | | 1 | | | (20) | |
| 企業和其他 | | (11) | | | (19) | | | (20) | | | (77) | |
| 税後投資和衍生品淨收益（虧損） | | $ | (67) | | | $ | (132) | | | $ | (175) | | | $ | (916) | |
| | | | | | | | |
| 基於市場 | | $ | (166) | | | $ | (156) | | | $ | (293) | | | $ | (1,238) | |
| 基於性能 | | 80 | | | (11) | | | 70 | | | 71 | |
| 税前投資和衍生品淨收益（虧損） | | $ | (86) | | | $ | (167) | | | $ | (223) | | | $ | (1,167) | |
(1)與有限合夥企業有關，其中標的資產主要是公開股權證券。
投資和衍生品的淨虧損2023年第三季度主要與固定收益證券的銷售虧損有關。2023年前九個月的淨虧損主要與銷售虧損有關，但部分被股票投資估值的上升所抵消。
銷售淨虧損在2023年第三季度和前九個月中，主要與固定收益證券的銷售有關，與持續的投資組合管理有關。
估值變動和衍生品結算的淨收益2023年第三季度3,100萬美元主要與美元走強導致的外幣合約收益和用於管理股票敞口的股票期貨的淨收益以及用於管理期限的利率期貨的淨收益有關。2023年前九個月估值變動和衍生品結算造成的淨虧損為2,800萬美元，主要與用於降低信用風險的信用違約互換虧損以及用於管理期限的利率期貨的淨虧損有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於業績的投資和衍生品的淨收益（虧損） | | | | |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| （百萬美元） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 銷售 | | $ | 65 | | | $ | (10) | | | $ | 68 | | | $ | 40 | |
| 信用損失 | | (10) | | | (3) | | | (37) | | | (10) | |
| 股權投資的估值變化 | | 8 | | | (38) | | | 33 | | | (43) | |
| 估值變動和衍生品結算 | | 17 | | | 40 | | | 6 | | | 84 | |
| 基於總體績效 | | $ | 80 | | | $ | (11) | | | $ | 70 | | | $ | 71 | |
| | | | | | | | |
基於業績的投資和衍生品的淨收益在2023年第三季度和前九個月，主要與銷售收益、股權投資估值提高以及衍生品估值變動和結算有關，但有限合夥企業信貸損失的增加部分抵消了這一點。
資本資源和流動性
資本資源由股東權益和債務組成，代表已部署或可用於支持業務運營或用於一般公司用途的資金。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 資本資源 |
| （百萬美元） | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 優先股、普通股、庫存股、留存收益和其他股東權益項目 | | $ | 17,163 | | | $ | 19,880 | |
| 累計其他綜合虧損 | | (2,570) | | | (2,392) | |
| Allstate 股東權益總額 | | 14,593 | | | 17,488 | |
| 債務 | | 7,946 | | | 7,964 | |
| 資本資源總額 | | $ | 22,539 | | | $ | 25,452 | |
| | | | |
| 債務與 Allstate 股東權益的比率 | | 54.5 | % | | 45.5 | % |
| 債務與資本資源的比率 | | 35.3 | | | 31.3 | |
| | | | |
| | | | |
Allstate 股東權益 2023年前九個月有所下降，這主要是由於淨虧損、支付給股東的股息、普通股回購以及未實現的淨投資資本損失增加。在截至2023年9月30日的九個月中，我們分別支付了與普通股和優先股相關的6.92億美元和7,100萬美元的股息。
償還債務 2023年3月29日，公司在到期時償還了2.5億美元的浮動利率優先票據，浮動利率等於三個月倫敦銀行同業拆借利率（“LIBOR”）加上每年0.63％。2023年6月15日，公司在到期時償還了5億美元的3.15％優先票據。
發行債務 2023年3月31日，公司發行了7.5億美元的2033年到期的5.250％的優先票據。從2023年9月30日開始，優先票據的利息每半年在每年的3月30日和9月30日分期支付。優先票據可在到期日之前隨時按適用的贖回價格兑換。本次發行的淨收益用於償還5億美元的優先債務到期日和一般公司用途。
債務到期日 | | | | | | | | |
未來五年每年的債務到期日 及其後（不包括髮行成本和其他費用） |
| （百萬美元） | | |
| 2024 | | $ | 350 | |
| 2025 | | 600 | |
| 2026 | | 550 | |
| 2027 | | — | |
| 2028 | | — | |
| | |
| 此後 | | 6,491 | |
| 長期債務本金總額 | | $ | 7,991 | |
贖回優先股 2023年4月17日，公司贖回了所有23,000股固定利率非累積優先股，G系列，面值每股1.00美元，清算優先股每股25,000美元，以及相應的存托股份，贖回款總額為5.75億美元。該公司在簡明合併運營報表中確認了1,800萬美元的優先股股息的原始發行成本
以及簡明的合併股東權益表。
發行優先股 2023年5月18日，公司發行了24,000股固定利率非累積優先股，J系列，面值每股1.00美元，清算優先金額為每股2.5萬美元，以及相應的存托股份，總收益為6億美元。優先股是永久的，沒有到期日。優先股可在2028年7月15日當天或之後按公司的期權全部或部分贖回，贖回價格為每股25,000美元，外加已申報和未付的股息。2028年7月15日之前，優先股可在某些評級機構事件發生後的90天內，按公司的期權全部但不部分贖回，贖回價格等於每股25,500美元，外加已申報和未付股息，或全部但不部分贖回，贖回價格等於每股25,000美元，外加已申報和未付股息。
普通股回購 截至2023年9月30日，50億美元的普通股回購計劃還剩4.72億美元。2023 年 7 月，我們暫停了根據目前的授權回購股票。股票回購計劃的授權將於2024年3月到期。
在2023年的前九個月中，我們以3.3億美元的價格回購了280萬股普通股，佔截至2022年12月31日已發行普通股總額的1.1％。
普通股股息2023年1月3日、2023年4月3日和2023年7月3日，我們分別支付了0.85美元、0.89美元和0.89美元的普通股股息。2023年7月14日，我們宣佈普通股股息為0.89美元，將於2023年10月2日支付。
財務評級和實力 我們的評級受許多因素的影響，包括我們的運營和財務業績、資產質量、流動性、整體投資組合組合、財務槓桿（即債務）、災難等風險敞口以及當前的運營槓桿水平。某些評級機構將優先股和次級債券視為具有普通股成分，其股票信貸額度最高可達預先確定的水平
我們的資本結構的限制由他們各自的方法決定。這些相應的方法考慮了工具中存在的某些條款和特徵，例如優先股中的非累積股息特徵。
2023年3月，穆迪確認了Allstate公司（“公司”）的優先債務和短期發行人評級分別為A3和P-2，以及Allstate保險公司（“AIC”）的保險財務實力評級為Aa3。評級前景從穩定變為負面。
2023年8月，A.M. Best將公司的優先債務和短期發行人評級分別下調至A-和 AMB-1，並確認AIC的保險財務實力評級為A+。評級前景穩定。
2023年8月，A.M. Best將Castle Key集團成員（Castle Key Insurance Company、Castle Key Insurance Companity Compannity Compannity Company、Encompass Floridian保險公司、Encompass佛羅裏達賠償公司）成員的保險財務實力評級下調至B。評級前景從負面變為
2023年8月，A.M. Best確認了新澤西州Allstate集團成員公司（新澤西州Allstate保險公司、新澤西州Allstate財產和意外傷害保險公司、新澤西州Encompass保險公司、新澤西州Encompass財產和意外傷害保險公司、新澤西州Esurance保險公司）成員的保險財務實力評級為A。評級前景從穩定變為負面。
2023年8月，標普將公司的優先債務評級和AIC的保險財務實力評級分別下調至BBB+和A+，並確認該公司的短期發行人評級為A-2。評級前景從負面變為穩定。
流動性來源和用途 根據不斷變化的市場、經濟和商業狀況，我們積極管理我們的財務狀況和流動性水平。公司在實體和企業層面均對流動性進行管理，並根據基本和壓力水平的流動性需求進行評估。我們相信我們有足夠的流動性來滿足這些需求。此外，我們已經制定了現有的公司間協議，這些協議促進了整個公司的流動性管理，從而提高了靈活性。
公司是與某些子公司簽訂的經修訂和重述的公司間流動性協議（“流動性協議”）的當事方，其中包括但不限於AIC。流動性協議允許雙方為流動性和其他一般公司用途提供短期資金預付款。流動性協議並未規定任何一方預付資金的承諾。AIC充當貸款人和借款人，某些其他子公司僅充當借款人，公司僅充當貸款人。最大值
每項協議下的潛在資金額為10億美元。
除流動性協議外，公司還與其某些子公司簽訂了公司間貸款協議，其中包括但不限於AIC。公司子公司可用的公司間貸款金額由公司自行決定。在任何給定時間點，公司向其所有符合條件的子公司償還的最大貸款額度限制在10億美元以內。公司可以使用商業票據借款、銀行信貸額度和證券貸款為公司間借款提供資金。
母公司的資本容量 在母控股公司層面，截至2023年9月30日，我們的可部署資產總額為29.2億美元，主要包括通常在一個季度內可出售的現金和投資。運營子公司的盈利能力是公司資本產生的主要來源。
截至2023年9月30日，我們持有143.6億美元的現金、美國政府和機構固定收益證券、公開股權證券和短期投資，我們預計能夠在一週內清算。
以下公司在2023年前九個月支付了公司間股息：美國傳統人壽保險公司（“AHL”）、Allstate金融保險控股公司（“AFIHC”）和該公司。
| | | | | | | | |
| 公司間分紅 |
| （百萬美元） | | |
| AHL 到 AFIHC | | $ | 40 | |
| AFIHC 給公司 | | 40 | |
| | |
根據2022年法定淨收入或法定盈餘的10％中的較大者，在截至2024年2月的給定時間點上，未經伊利諾伊州保險部事先批准，AIC能夠支付的最大股息金額估計為12.2億美元，減去當時計算的前十二個月中支付的股息。在2023年的前九個月中，沒有支付任何股息。
除非已申報、支付或提供我們最近完成的優先股股息期的全額股息，否則不得支付或申報我們的普通股的股息，也不得回購普通股。
我們未償還的次級債券的條款還禁止我們申報或支付普通股或優先股的任何股息或分配，如果我們選擇推遲支付次級債券的利息，則禁止我們贖回、購買、收購或清算我們的普通股或優先股，但某些有限的例外情況除外。在2023年的前九個月中，我們沒有推遲次級債券的利息支付。
支持流動性的額外資源如下：
•該公司和AIC可以獲得7.5億美元的無抵押循環信貸額度，該額度可用於短期流動性需求。該貸款的到期日為2027年11月。該貸款已獲得11家貸款機構的全額認購，最大承諾額為9500萬美元。貸款人的承諾是多項的，如果貸款人未能根據該貸款機制提供貸款，則任何貸款人均不對任何其他貸款人的承諾負責。該融資機制包含一項增加撥款，允許最多增加5億美元的借款，但須視貸款人的承諾而定。該融資機制的財務契約要求我們的債務與資本比率不超過協議中定義的37.5％。截至 2023 年 9 月 30 日，該比率為 24.6%。儘管該融資機制下的借款權不受最低評級要求的約束，但維持該融資機制及其下的借款成本是基於我們的優先無抵押、無擔保長期債務的評級。2023年期間，信貸額度下沒有借款。
•為了滿足短期現金需求，公司可以獲得商業票據融資，其借款能力僅限於任何未提取的信貸額度餘額，不超過7.5億美元。
•截至2023年9月30日，信貸額度或商業票據額度沒有未償餘額，因此剩餘借款能力為7.5億美元。
•該公司可以獲得美國證券交易委員會的通用貨架註冊聲明，該聲明將於2024年到期。我們可以使用此上架登記發行數量不詳的債務證券、普通股（包括截至2023年9月30日的6.38億股庫存股）、優先股、存托股、認股權證、股票購買合約、股票購買單位和信託子公司的證券。我們在本註冊聲明下發行的任何證券的具體條款將在適用的招股説明書補充文件中提供。
前瞻性陳述
本報告包含 “前瞻性陳述”，這些陳述根據我們的估計、假設和計劃來預測結果，這些估計、假設和計劃存在不確定性。這些聲明受1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款的約束。前瞻性陳述並不嚴格地與歷史或當前事實相關，可以通過使用 “計劃”、“尋求”、“期望”、“將”、“應該”、“預期”、“預期”、“估計”、“打算”、“相信”、“可能”、“目標” 等詞語以及其他具有類似含義的詞語來識別。除其他外，這些聲明可能涉及我們的增長戰略、災難風險敞口管理、產品開發、投資業績、監管批准、市場狀況、支出、財務業績、訴訟和儲備。我們認為，這些陳述是基於合理的估計、假設和計劃。前瞻性陳述僅代表其發表之日，我們不承擔因新信息或未來事件或事態發展而更新任何前瞻性陳述的義務。此外，前瞻性陳述受某些風險或不確定性的影響，這些風險或不確定性可能導致實際結果與這些前瞻性陳述中傳達的結果存在重大差異。可能導致實際業績與前瞻性陳述中表達或暗示的業績存在重大差異的因素包括與以下內容相關的風險：
保險和金融服務 (1) 索賠頻率和嚴重程度意外增加； (2) 災難和惡劣天氣事件； (3)用於損失成本估算的分析模型的侷限性; (4) 價格競爭以及監管和承保標準的變化； (5) 實際索賠費用超過當期儲備金； (6) 市場風險、通貨膨脹和我們投資組合信貸質量的下降； (7) 我們對投資公允價值和信貸損失金額的主觀決定； (8) 我們參與的賠償計劃，包括州行業池和設施； (9) 無法減輕與資本要求變化相關的影響； (10) 財務實力評級下調；
業務、戰略和運營 (11)我們所競爭的行業的競爭以及新技術或不斷變化的技術； (12) 實施我們的變革性增長戰略； (13)我們的災難管理戰略； (14)對子公司支付股息能力的限制； (15) 根據我們的某些證券條款，限制我們支付股息或回購股票的能力； (16) 以當前水平和價格提供再保險的情況； (17) 與再保險相關的交易對手風險； (18) 企業的收購和剝離； (19) 知識產權侵權、挪用和第三方索賠；
宏觀、監管和風險環境 (20) 全球經濟和資本市場的狀況; (21) 大規模流行病、恐怖主義、軍事行動或社會動亂的發生； (22) 網絡或其他信息安全控制的失敗，以及我們的災難恢復流程和業務連續性計劃中意想不到的事件的發生； (23) 氣候和天氣條件的變化； (24)不斷變化的環境、社會和治理標準和期望； (25)限制性監管和監管改革，包括限制加息，要求承保業務和參與損失分擔安排； (26)法律和監管行動造成的損失； (27)會計準則的變更或適用； (28) 供應商相關業務中斷或供應商未能提供和保護我們的客户、索賠人或員工的數據、機密和專有信息或個人信息； (29)我們吸引、培養和留住人才的能力；以及 (30)員工、代理和第三方的不當行為或欺詐行為。
有關這些因素和其他因素的更多信息可以在我們向美國證券交易委員會提交的文件中找到，包括我們最新的10-K表年度報告中的 “風險因素” 部分。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序。 我們按照1934年《證券交易法》第13a-15（e）條的規定維持披露控制和程序。在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，我們對截至本報告所涉期末的披露控制和程序的有效性進行了評估。根據該評估，首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序可有效提供合理的保證，確保酌情向包括首席執行官和首席財務官在內的管理層，包括首席執行官和首席財務官，在根據《證券交易法》向證券交易委員會提交或提交的報告中披露的重要信息，以便及時就所需的披露做出決定。
財務報告內部控制的變化。 在截至2023年9月30日的財政季度中，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
第二部分第1項所需信息參照本10-Q表格第一部分第1項中簡明合併財務報表附註14中 “監管與合規” 標題下的討論以及 “法律和監管程序和調查” 標題下的討論。
第 1A 項。風險因素
與截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告第一部分第1A項中披露的風險因素相比，我們的風險因素沒有重大變化。
第 2 項股權證券的未註冊銷售、所得款項的使用和發行人購買股權證券
發行人購買股票證券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 時期 | | 股票總數 （或單位）已購買 (1) | | 平均價格 每股支付 （或單位） | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票（或單位）總數 (2) | | 計劃或計劃下可能購買的股份（或單位）的最大數量（或近似美元價值） (3) |
| 2023 年 7 月 1 日至 2023 年 7 月 31 日 | | | | | | | | |
| 公開市場購買 | | 214,463 | | | $ | 107.46 | | | 212,406 | | | |
| | | | | | | | |
| 2023 年 8 月 1 日至 2023 年 8 月 31 日 | | | | | | | | |
| 公開市場購買 | | 617 | | | $ | 110.49 | | | — | | | |
| | | | | | | | |
| 2023 年 9 月 1 日至 2023 年 9 月 30 日 | | | | | | | | |
| 公開市場購買 | | 3,972 | | | $ | 110.39 | | | — | | | |
| | | | | | | | |
| 總計 | | 219,052 | | | $ | 107.52 | | | 212,406 | | | $ | 472 | 百萬 |
(1)根據其股權薪酬計劃的條款，Allstate收購了與限制性股票單位和績效股票獎勵以及行使員工和/或董事持有的股票期權有關的以下股票。收購這些股票是為了償還行使或歸屬時應繳的預扣税，並支付期權的行使價。
7 月：2,057
八月：617
9 月：3,972
(2)我們計劃下的回購不時根據預設交易計劃的條款執行，該計劃符合1934年《證券交易法》第10b5-1（c）條的要求。
(3)2021 年 8 月，我們宣佈批准一項價值 50 億美元的普通股回購計劃。2023 年 7 月，我們暫停了根據目前的授權回購股票。股票回購計劃的授權將於2024年3月到期。2022年8月頒佈的《通貨膨脹降低法》對2022年12月31日之後的股票回購徵收1％的消費税。股票回購的消費税被歸類為收購股票的額外成本，包括在股東權益中的庫存股.
第 5 項。其他信息
在截至2023年9月30日的三個月中，公司任何董事或高級管理人員都無需根據《交易法》第16條提交報告 採用、已修改或 終止a “規則 10b5-1 交易安排” 或 “非規則 10b5-1 交易安排”，每個術語的定義見第 S-K 法規第 408 (a) 項。
第 6 項。展品
(a)展品
以下是作為本10-Q表格的一部分提交的證物清單。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 以引用方式納入 | |
展覽 數字 | 展品描述 | 表單 | 文件 數字 | 展覽 | 備案 日期 | 已提交或 配有傢俱 在此附上 |
| 3.1 | 2012年5月23日向特拉華州國務卿提交的重述公司註冊證書 | 8-K | 1-11840 | 3(i) | 2012年5月23日 | |
| 3.2 | 經修訂和重述的 Allstate Corporation 章程，經2023年7月14日修訂 | 8-K | 1-11840 | 3.1 | 2023年7月17日 | |
| 3.3 | 註冊人優先股指定證書，H系列，日期為2019年8月5日 | 8-K | 1-11840 | 3.1 | 2019年8月5日 | |
| 3.4 | 註冊人優先股指定證書，第一系列，日期為2019年11月6日 | 8-K | 1-11840 | 3.1 | 2019 年 11 月 8 日 | |
| 3.5 | 2020年2月20日關於註冊人A、C、D、E和F系列優先股的取消證書 | 10-K | 1-11840 | 3.6 | 2020 年 2 月 21 日 | |
| 3.6 | 註冊人G系列優先股的取消證書，日期為2023年5月1日 | 10-Q | 1-11840 | 3.6 | 2023年5月3日 | |
| 3.7 | 註冊人優先股指定證書，J系列，日期為2023年5月16日 | 8-K | 1-11840 | 3.1 | 2023年5月18日 | |
| | | | | | |
| 4 | Allstate Corporation特此同意應要求向委員會提供界定其及其合併子公司每期長期債務持有人權利的文書 | | | | | |
| | | | | | |
| 15 | 德勤會計師事務所於2023年11月1日確認了對未經審計的中期財務信息的認識 | | | | | X |
| 31(i) | 規則 13a-14 (a) 首席執行官的認證 | | | | | X |
| 31(i) | 細則13a-14 (a) 首席財務官的認證 | | | | | X |
| 32 | 第 1350 節認證 | | | | | X |
| 101.INS | 內聯 XBRL 實例文檔（該實例文檔不會出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中） | | | | | X |
| 101.SCH | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 | | | | | X |
| 101.CAL | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | X |
| 101.DEF | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 | | | | | X |
| 101.LAB | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 | | | | | X |
| 101.PRE | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 | | | | | X |
| 104 | 封面交互式數據文件（格式為行內 XBRL，包含在附錄 101 中） | | | | | X |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| Allstate 公司 |
| （註冊人） |
| |
| |
| |
| 2023年11月1日 | 由 | /s/ John C. Pintozzi |
| | 約翰·C·平託齊 |
| | 高級副總裁、財務總監兼首席會計官 |
| | （授權簽字人和首席會計官） |
