根據1934年《證券交易法》第12(B)或12(G)條所作的登記聲明 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告 |
不適用 |
||
(註冊人姓名英文譯本) |
(註冊成立或組織的司法管轄權) |
每個班級的標題 |
交易 符號 |
交易所名稱 在其上註冊的 | ||
大型數據庫加速的文件管理器 | ☐ | 加速的文件管理器 | ☐ | |||
☒ | 新興市場和成長型公司 |
美國通用會計準則 | |
其他客户:☐ | ||||||
國際會計準則理事會 |
目錄
第一部分 |
8 | |||
項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份 |
8 | |||
項目2.報價統計數據和預期時間表 |
8 | |||
項目3.關鍵信息 |
8 | |||
項目4.關於公司的信息 |
50 | |||
項目4A。未解決的員工意見 |
80 | |||
項目5.業務和財務審查及展望 |
80 | |||
項目6.董事、高級管理人員和僱員 |
125 | |||
項目7.大股東和關聯方交易 |
136 | |||
項目8.財務信息 |
142 | |||
項目9.報價和清單 |
143 |
1
E.稀釋 |
143 | |||
F.發行債券的費用 |
143 | |||
項目10.補充信息 |
143 | |||
A.股本 |
143 | |||
B.組織備忘錄和章程 |
143 | |||
C.材料合同 |
143 | |||
D.外匯管制 |
143 | |||
E.徵税 |
144 | |||
F.股息和支付代理人 |
152 | |||
G.專家的發言 |
152 | |||
H.展出的文件 |
152 | |||
一、附屬信息 |
152 | |||
項目11.關於市場風險的定量和定性披露 |
153 | |||
第12項.股權證券以外的證券的説明 |
153 | |||
A.債務證券 |
153 | |||
B.認股權證和權利 |
154 | |||
C.其他證券 |
154 | |||
D.美國存托股份 |
154 | |||
第II部 |
154 | |||
項目13.拖欠股息和拖欠股息 |
154 | |||
項目14.對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改 |
154 | |||
項目15.控制和程序 |
154 | |||
第16項。[已保留] |
155 | |||
項目16A。審計委員會財務專家 |
155 | |||
項目16B。道德準則 |
155 | |||
項目16C。首席會計師費用及服務 |
155 | |||
項目16D。豁免審計委員會遵守上市標準 |
155 | |||
項目16E。發行人及關聯購買人購買股權證券 |
156 | |||
項目16F。更改註冊人的認證會計師 |
156 | |||
項目16G。公司治理 |
156 | |||
第16H項。煤礦安全信息披露 |
156 | |||
項目16I。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
156 | |||
第三部分 |
157 | |||
項目17.財務報表 |
157 | |||
項目18.財務報表 |
157 | |||
項目19.展品 |
157 |
2
適用於本表格年度報告的慣例20-F
在本20-F表格年報中,除另有説明外,“吾等”、“吾等”、“朗文集團”、“本公司”及“吾等”一詞均指在業務合併完成前的復星國際時裝集團(開曼)有限公司(“開曼”)及其合併附屬公司,以及在業務合併完成後的朗文集團控股有限公司(“朗萬控股”)及其合併附屬公司。“PCAC”一詞是指企業合併完成前的春華資本收購公司。
除非我們另有説明,否則本年度報告中提及的:
“經修訂的章程細則”指經修訂及重述的公司組織章程大綱及章程細則。
“轉讓、假設和修正協議”是指PCAC、LGHL和大陸股票轉讓與信託公司之間於2022年3月23日對現有認股權證協議進行的某些修改和重述。
“企業合併”或“交易”是指“企業合併協議”所規定的合併和其他交易。
“業務合併協議”指由PCAC、FFG、LGHL、Lanvin Group Heritage I Limited(“合併附屬公司1”)和Lanvin Group Heritage II Limited(“合併附屬公司”)修訂的業務合併協議,日期為2022年3月23日、2022年10月17日、2022年10月20日、2022年10月28日和2022年12月2日。
“開曼公司法”指開曼羣島的公司法(經修訂),該公司法可不時修訂。
“中國”和“中華人民共和國”係指人民的Republic of China,包括香港特別行政區和澳門特別行政區(除文意另有所指外),但僅就本年度報告而言,不包括臺灣。
“可轉換優先股”是指在完成股份拆分和重新指定後,公司的可轉換優先股,每股票面價值0.000001美元,最多可轉換為15,000,000股無投票權普通股及/或普通股(因任何股份拆分或合併LGHL股份而須予調整)。
“現有認股權證協議”是指PCAC和大陸股票轉讓信託公司之間於2021年1月21日簽署的某些認股權證協議。
“交易法”係指修訂後的1934年證券交易法。
“FFG抵押品股份”指Meritz根據Meritz私人配售認購協議(定義見下文)購買的FFG優先抵押品股份,每股面值0.0001歐元,該股份已自動註銷,以換取在第二次合併生效時獲得一股可轉換優先股的權利。
“復星國際集團”係指復星國際國際及其附屬公司。
“復星國際國際”或“復星國際”是指復星國際國際有限公司,是在香港註冊成立的有限責任公司。
3
“方正股份”或“PCAC B類普通股”是指PCAC的B類普通股,面值為每股0.0001美元,由保薦人在PCAC首次公開發行前以私募方式初始購買。
“初始合併生效時間”是指開曼羣島公司註冊處登記初始合併計劃的時間,或FFG和PCAC以書面商定並在初始合併計劃中規定的較晚時間(不遲於開曼羣島公司註冊處登記後第90天)。
“投資者權利協議”是指實質上以企業合併協議附件形式存在的投資者權利協議。
“美國國税局”指美國國税局。
“無投票權“普通股”是指完成股份分拆和重新指定後,無表決權本公司普通股,每股票面價值0.000001美元,沒有投票權,但在其他方面與普通股同等。
“合併”係指以下每一項:(1)PCAC與合併子公司1合併,合併子公司1在合併後繼續存在(“初始合併”);(2)合併子公司2與FFG合併,合併後FFG在合併後繼續存在(FFG在第二次合併開始及之後的期間稱為“存活公司”)(“第二次合併”);及(Iii)合併Sub 1作為最初合併的尚存公司與尚存公司合併,並併入尚存公司為第二次合併的尚存公司,而尚存公司在該等合併中尚存(“第三次合併”)。根據合併,PCAC和FFG的先前單位持有人、股東和權證持有人獲得LGHL的證券,而尚存的公司成為LGHL的全資子公司。
“Meritz”指韓國註冊投資基金Meritz Securities Co.,Ltd。
“Meritz Investment”指Meritz根據Meritz私募認購協議進行的5,000萬美元股權投資。
“Meritz私人配售認購協議”指FFG、LGHL和Meritz之間於2022年10月16日訂立的認購協議,據此,Meritz同意認購(其中包括)FFG普通股,而FFG同意以49,999,999美元的認購價向Meritz發行18,569,282股FFG普通股,並以1美元的認購價發行FFG抵押品股份,該協議在我們的業務合併結束時終止。
“Meritz關係協議”指LGHL與Meritz於2022年10月19日訂立的關係協議,列明LGHL及Meritz作為普通股及可轉換優先股持有人的若干權利及義務。
“普通股”是指(1)在股份分拆及重新指定前,本公司的普通股,每股面值1元;(2)股份分拆及重新指定完成後,本公司的普通股,每股面值0.000001元。
4
“私募認股權證”指LGHL原先以私募方式發行的11,280,000份認股權證,每份可按每股11.50美元的行使價行使一股普通股,除若干有限例外外,與公開認股權證大致相同。
“公開認股權證”指LGHL作為業務合併的一部分而發行並在紐約證券交易所上市的20,699,969份認股權證,根據其條款,每份認股權證可按每股11.50美元的行使價行使一股普通股。
“美國證券交易委員會”係指美國證券交易委員會。
“第二次合併生效時間”是指開曼羣島公司註冊處登記第二次合併計劃的時間,或FFG和PCAC以書面商定並在第二次合併計劃中規定的較晚時間(不遲於開曼羣島公司註冊處登記後第90天)。
“證券法”係指修訂後的1933年證券法。
“股份分拆及重新指定”指LGHL於完成合並時及緊接合並生效日期前進行的股份分拆及重新指定,即LGHL每股面值1,00美元的授權、已發行及未發行股份按1,000,000:1比例分拆為1,000,000股LGHL,每股面值0.000001美元及(Ii)每股面值1,000,000股重新指定LGHL的法定股本為50,000美元,分為49,984,999,999股普通股,每股面值0.000001美元,15,000,000股無投票權每股面值0.000001美元的普通股和一(1)股每股面值0.000001美元的LGHL可轉換優先股。
“認股權證”指公開認股權證和私募認股權證。
“美元”、“美元”和“美元”分別指美利堅合眾國的美元貨幣。“美國”是指美利堅合眾國。
“歐元”、“歐元”和“歐元”分別指根據經修正的“歐洲聯盟運作條約”在歐洲經濟和貨幣聯盟第三階段開始時採用的貨幣。
本年報包括我們截至二零二零年、二零二一年及二零二二年十二月三十一日止年度的經審核綜合財務報表。
我們的普通股和認股權證在紐約證券交易所上市,股票代碼為“LANV”和LANV-WT,分別進行了分析。
5
前瞻性信息
本年度報告以表格20-F包含前瞻性陳述。前瞻性陳述包括所有非歷史性的事實陳述,以及關於但不限於我們對未來的期望、希望、信念、意圖或戰略的陳述。您可以通過“可能”、“預期”、“預測”、“潛在”、“預期”、“考慮”、“相信”、“估計”、“打算”、“計劃”、“未來”、“展望”、“計劃”、“將”和“繼續”或類似的詞語來識別這些陳述。你應該仔細閲讀包含這些詞語的聲明,因為它們:
• | 討論未來的期望; |
• | 載有對未來經營結果或財務狀況的預測;或 |
• | 陳述其他“前瞻性”信息。 |
我們認為,向證券持有人傳達我們的期望是很重要的。然而,未來可能會有一些我們無法準確預測或無法控制的事件。本年度報告中討論的風險因素和警示語言20-F提供可能導致實際結果與我們在此類前瞻性陳述中描述的預期大不相同的風險、不確定性和事件的例子,包括但不限於:
• | 對我們所從事的業務產生不利影響的變化; |
• | 我們預計的財務信息、預期增長率、盈利能力和市場機會可能不是我們實際業績或未來業績的指標; |
• | 增長管理; |
• | 經濟衰退帶來的影響新冠肺炎大流行或類似的公共衞生危機對我們的業務; |
• | 我們有能力維護我們品牌的價值、認知度和聲譽,並識別和迴應新的和不斷變化的客户偏好; |
• | 消費者購物的能力和願望; |
• | 我們成功實施業務戰略和計劃的能力; |
• | 我們有能力有效地管理我們的廣告和營銷費用並達到預期的效果; |
• | 我們準確預測消費者需求的能力; |
• | 個人奢侈品市場競爭激烈; |
• | 對我們的分銷設施或我們的分銷合作伙伴的中斷; |
• | 我們談判、維護或續簽許可協議的能力; |
• | 我們保護知識產權的能力; |
• | 我們有能力吸引和留住合格的員工,並保留工藝技能; |
6
• | 我們制定和維持有效內部控制的能力; |
• | 一般經濟狀況; |
• | 未來融資努力的結果;以及 |
• | 本年度報告中討論的關於表格的其他因素20-F,包括題為“風險因素”的部分。 |
告誡您不要過度依賴這些前瞻性陳述,這些前瞻性陳述僅反映了截至本年度報告發布之日的情況。20-F.
上述因素不應被解釋為詳盡無遺,應與本年度報告中包含的其他警示説明一起閲讀。20-F.本文中包含的所有前瞻性陳述均受本節中包含或提及的警告性聲明以及本文中包含的任何其他警告性聲明的明確限定。除非適用的法律和法規要求,否則我們沒有義務更新這些前瞻性陳述,以反映本年度報告發布之日之後的事件或情況。20-F或反映意外事件的發生。鑑於這些風險和不確定性,您應該記住,在本年度報告中所述的任何事件20-F或者其他地方可能不會發生。
7
第一部分
第1項。 | 董事、高級管理人員和顧問的身份 |
不是必需的。
第二項。 | 報價統計數據和預期時間表 |
不是必需的。
第三項。 | 關鍵信息 |
我們是一家開曼羣島控股公司,我們的業務由我們在不同司法管轄區組織的子公司進行,包括中國。
中國的許可和批准
我們的部分業務(約佔我們2022年收入的11.6%)在大中華區中國地區開展,截至本年度報告日期,我們已獲得對我們在中國的業務至關重要的所有必要許可和批准。然而,不能保證我們將來能夠保持這樣的權限和批准。此外,中國的法律法規可能會在幾乎沒有事先通知的情況下迅速變化,中國政府可能會隨時幹預或影響我們在中國的運營。因此,我們可能需要在將來獲得額外的權限和批准。不能保證此類許可和批准能夠及時獲得,或者根本不能保證,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到重大不利影響。
根據現行有效的中國法律、規則及規例,根據企業合併協議完成的交易,包括但不限於我們的證券在紐約證券交易所上市,無須事先獲得中國政府當局批准或批准。然而,中國政府最近表示,可能會對在海外進行的發行以及對總部位於中國的中國發行人的外國投資施加更多控制。特別是,2023年2月17日,中國證監會發布了《境內公司境外證券發行上市試行管理辦法》,試行辦法於2023年3月31日起施行。試行辦法將適用於由(I)在中國註冊成立的公司或中國境內公司直接或(Ii)在海外註冊、主要在中國經營並根據中國境內公司的權益進行估值的公司進行的海外證券發行和/或上市,或間接發行。境外公司發行股權或與股權掛鈎的證券,在下列情況下將被視為間接發行:(I)該境外公司最近一個會計年度經審計的綜合財務報表所得的綜合收入、利潤、總資產或淨資產的50%以上歸屬於中國境內公司,以及(Ii)下列三種情況之一適用:其主要業務在中國開展;其主要營業地點位於中國;或負責經營管理的高級管理人員大多為中國公民或居民。
試行辦法要求,在境外首次公開發行或上市申請提交後三個工作日內,或在同一海外市場完成後續發行後三個工作日內,向中國證監會提交備案文件。本應實施《試行辦法》的公司,在《試行辦法》生效前(一)已完成境外發行上市;或(二)(一)在試行辦法生效前已被美國證券交易委員會宣佈生效,(二)雖無需履行境外監管機構或境外證券交易所要求的其他監管程序,但將於2023年9月30日前進一步完成境外發行上市的,該公司無需立即進行備案,但涉及後續發行等需要備案的事項的,應當按規定備案。
2021年和2022年,我們的中國子公司在我們的綜合收入、利潤、總資產和淨資產中所佔比例不到50%。然而,試行辦法的解釋、適用和執行仍在發展中,試行辦法的要求是否適用於我們的證券發行仍不確定。
2021年12月28日,中國網信辦會同其他政府部門發佈了修訂後的《網絡安全審查辦法》,自2022年2月15日起施行。根據該辦法,持有100萬以上用户信息的網絡平臺經營者在境外上市前必須申請網絡安全審查,打算購買將或可能影響國家安全的互聯網產品和服務的“關鍵信息基礎設施”經營者必須申請網絡安全審查。此外,如果主管當局認為網絡產品或服務或數據處理活動影響或可能影響國家安全,主管政府當局也可以對相關運營商發起網絡安全審查。然而,“關鍵信息基礎設施”的潛在運營商的範圍仍不明朗。此外,將或可能影響國家安全的網絡產品或服務或數據處理活動的範圍也不明確,有待監管部門解釋。截至本年度報告日期,(I)吾等尚未獲任何中國政府當局告知任何申請網絡安全審查的要求;(Ii)吾等並未持有或處理超過一百萬名用户的個人資料;及(Iii)吾等並未收到適用的政府當局就國家安全進行的任何調查、通知、警告或制裁。儘管如此,修訂後的《網絡安全審查辦法》的解讀和實施存在不確定性,未來相關法律法規也可能發生變化。
8
由於此類監管發展,中國的政府當局可能會對我們的中國子公司進行網絡安全審查,這可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。見“-D.風險因素-與我們的業務和行業有關的風險-如果我們在海外發行證券和/或外國投資時受到中國政府當局的監督、酌情或控制,可能會導致我們的業務發生重大不利變化,顯著限制或完全阻礙我們向投資者提供或繼續提供證券的能力,並導致我們的證券價值大幅下降,這將對投資者的利益產生重大影響。”
我們是一家離岸控股公司,在中國的業務由我們的中國子公司進行。我們可能會向我們的中國子公司提供貸款,但須得到政府當局的批准或登記,以及未來的其他限制。這包括外匯貸款登記和貸款金額的法定最高限額(即有關公司的註冊資本和總投資額之間的差額,或根據現行法規規定的公式計算的上限)。不能保證此類許可和批准能夠及時獲得,或者根本不能保證,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到重大不利影響。
集團內部現金調撥和匯出的許可和審批
我們通過注資和股東貸款將現金轉移到我們的子公司。根據附屬公司的現金需要,發放的股東貸款可資本化(作為股權)或償還。
子公司的現金也可以通過股息分配匯回給我們。然而,截至本年度報告日期,在我們的業務合併之前,我們沒有以分配/股息的方式匯回現金,也沒有匯回LGHL。
我們的主要子公司是我們的投資組合品牌,主要位於美國(特拉華州)和歐洲,包括意大利、法國和奧地利。我們在將投資組合品牌的收益分配給我們方面受到某些限制或限制,這反過來可能會限制可用於向我們的股東分配的現金。對於我們的運營子公司,即特拉華州公司法(DGCL)適用的特拉華州公司,宣佈股息/分配的權力和權力屬於公司董事會。此外,DGCL允許從盈餘或淨利潤中進行分配(受某些限制)。此外,信貸協議或相關附屬公司章程中的特定條款可能會對股息支付(包括或有債務或其他方面)施加具體限制或批准要求。對於我們的意大利子公司,除非從淨利潤中積累的公積金至少達到相關子公司股本的20%,否則不得進行分配。我們在意大利的子公司還面臨着股東獲得收益分配權的其他一般性限制。在奧地利,我們的子公司不能發放股息,除非有效採用的財政年度財務報表顯示資產負債表利潤,這代表可用於分配利潤的最大資本額。如果我們陷入危機,我們向奧地利子公司提供的貸款被視為股權替代,只有在我們完全重組的情況下,我們才會得到償還。
對於我們的組合品牌,品牌子公司的現金需求在必要時以股東貸款或我們或相關母品牌實體注資的形式提供。當地子公司向母品牌支付的款項通常用於從母品牌購買庫存,通常不會面臨任何外匯或資本控制限制。然而,分紅和償還貸款可能面臨如上所述的類似限制。
從我們的中國子公司匯回或支付的股息必須根據該子公司根據中國會計準則編制的財務報表從留存收益中支付。此外,我們的每一家中國子公司在支付股息之前都必須預留至少為註冊資本50%的法定公積金,根據中國-香港條約,從我們的中國子公司匯回的股息可能適用10%的預扣税或其他減收的預扣税。此外,將人民幣兑換成外幣並在中國境外匯款以支付資本支出,如償還以外幣計價的貸款,需要獲得中國政府有關部門的批准或登記。然而,我們預計中國子公司在不久的將來不會向我們的投資組合品牌宣佈任何股息或支付資本費用。
我們通過Arpège SAS向Lanvin品牌組合注資2020年為5,000萬歐元,2021年為5,000萬歐元,2022年為5,000萬歐元,2020年和2021年分別向Raffaele Caruso S.p.A.注資80萬歐元和790萬歐元。卡魯索還在2021年和2022年分別從我們那裏獲得了250萬歐元和550萬歐元的股東貸款。我們已經免除了Caruso償還股東貸款的一部分。沃爾福德股份公司於2020年向我們償還了1110萬歐元的股東貸款,隨後於2021年從我們那裏獲得了1000萬歐元的股東貸款,並於2022年從我們那裏獲得了2250萬歐元的股東貸款。2020年、2021年和2022年,我們分別向聖約翰發放了4200萬美元、3580萬美元和2550萬美元的股東貸款。在我們於2021年收購Sergio Rossi後,Sergio Rossi S.p.A在2021年和2022年分別獲得了500萬歐元和1300萬歐元的注資。2020年、2021年和2022年,我們還分別向中國子公司注資420萬美元、110萬元人民幣和370萬美元。
除了沃爾福德股份公司在2020年向我們償還了1110萬歐元的貸款外,我們的直接子公司沒有向我們支付任何股息、分配或償還。截至本年度報告之日,除了2022年10月向Meritz支付的100萬美元現金股息外,我們還沒有向股東進行任何轉移、股息或分配。見“項目5.經營和財務回顧及展望--B.流動性和資本資源--Meritz私人配售”。
9
《追究外國公司責任法案》
我們可能會受到《要求外國公司承擔責任法案》或《HFCA法案》禁止交易的風險。我們的獨立審計師均富致通會計師事務所是一家總部設在內地的獨立註冊會計師事務所中國。根據HFCA法案和相關規定,如果我們提交了由註冊會計師事務所出具的審計報告,而PCAOB連續兩年認為該報告無法完全檢查和調查,美國證券交易委員會將禁止我們的證券在美國國家證券交易所或場外交易市場進行交易。2022年8月,PCAOB與中國有關當局簽署了一份關於對總部設在中國的會計師事務所進行檢查和調查的議定書聲明,根據該聲明,PCAOB確定其能夠確保於2022年12月完全可以檢查和調查總部設在中國內地或香港的PCAOB註冊會計師事務所中國,並撤銷了其於2021年12月16日作出的相反裁決。然而,不能保證PCAOB將繼續擁有這種訪問權限。如果中國當局未來未能為PCAOB提供便利,PCAOB可能會考慮發佈新的裁決,這可能會影響我們維持我們的證券在美國國家證券交易所(包括紐約證券交易所)上市的能力,以及它們在場外交易市場的交易。退市將大大削弱您在您希望時出售或購買我們證券的能力,與潛在退市相關的風險和不確定性將對我們證券的價格產生負面影響。有關詳細信息,請參閲“-D.風險因素-與我們的商業和工業相關的風險-我們維持我們證券在紐約證券交易所上市的能力可能取決於PCAOB繼續檢查我們的獨立審計師的能力.”
A. | [已保留] |
B. | 資本化和負債化 |
不是必需的。
C. | 提供和使用收益的原因 |
不是必需的。
D. | 風險因素 |
風險因素摘要
投資我們的證券涉及重大風險。在投資我們的證券之前,您應該仔細考慮這份年報中的所有信息。下面是我們面臨的主要風險的摘要,按相關標題排列:
與我們的商業和工業有關的風險
• | 我們在過去發生了重大虧損,預計本年度和未來幾年還將繼續虧損。 |
• | 更名為浪凡集團的計劃正受到Arpège SAS少數股東的挑戰。ARPège SAS是我們的子公司之一,持有我們的Lanvin品牌組合,包括“Lanvin”品牌名稱。我們無法預測此類挑戰的結果,可能不得不停止我們在集團控股公司層面使用Lanvin品牌名稱。 |
• | 我們奢侈時尚業務的成功取決於我們品牌的價值,如果這些品牌中的任何一個品牌的價值縮水,我們的業務可能會受到不利影響。 |
• | 我們面臨着與衞生流行病、流行病和類似疫情相關的風險,例如新冠肺炎大流行,它已經並可能繼續對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性不利影響。 |
• | 我們業務的長期增長有賴於我們戰略計劃的成功執行,我們可能無法繼續發展和壯大我們的業務。 |
• | 我們的增長在一定程度上依賴於我們持續的零售擴張,而我們可能無法成功地進行這種擴張。 |
• | 我們的業務在很大程度上依賴於消費者的購物能力和意願。 |
10
• | 我們不能有效地執行我們的電子商務戰略,可能會對我們品牌的聲譽和我們的收入產生實質性的不利影響,我們的經營業績可能會受到損害。 |
• | 我們利用一系列營銷、廣告和其他計劃來增加現有客户的支出並獲得新客户;如果廣告或營銷成本增加,或者如果我們的計劃無法達到預期的效果,我們可能無法實現業務的盈利增長。 |
• | 未能準確預測消費者需求可能會導致庫存過剩或庫存短缺,這可能會導致運營利潤率下降,現金流減少,並對我們的業務造成損害。 |
• | 我們的產品和原材料依賴供應商,這給我們的業務運營帶來了風險。 |
• | 我們在個人奢侈品行業面臨着激烈的競爭。 |
• | 數據安全或隱私泄露可能會損害我們的聲譽以及我們與客户或員工的關係,使我們面臨訴訟風險,並對我們的業務產生不利影響。 |
• | 我們面臨在我們的運營過程中收集的客户、員工和其他各方的個人信息可能被損壞、丟失、被盜、泄露或被處理用於未經授權目的的風險。 |
• | 嚴重的通貨膨脹可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。 |
• | 如果我們的一個或多個分銷設施或我們的分銷合作伙伴的分銷設施遇到運營困難或無法運營,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。 |
• | 我們的收入和經營業績受到我們業務的季節性和消費者支出的週期性趨勢的影響。 |
• | 我們可能無法找到合適的新目標來推動無機業務增長,以及我們完成的任何收購可能無法成功實現預期的效益、成本節約和協同效應。 |
• | 如果我們的商標和知識產權或其他專有權利沒有得到足夠的保護,以防止第三方使用或挪用,我們的品牌和其他無形資產的價值可能會下降,我們的業務可能會受到不利影響。 |
• | 我們受到法律和監管風險的影響。 |
• | 税制的改變或税法的解釋或適用可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。 |
• | 我們面臨貨幣匯率波動的風險。 |
• | 我們在全球許多國家開展業務,因此面臨各種國際商業、監管、社會和政治風險。 |
• | 關於中國法律、規則和法規的解釋和執行存在不確定性。此外,中國的規章制度變化很快,提前通知很少。 |
• | 倘若吾等受制於中國政府當局對海外證券發行及/或境外投資的監管、酌情決定權或控制,則可能導致吾等業務發生重大不利變化,顯著限制或完全妨礙吾等向投資者發售或繼續發售證券的能力,並導致吾等證券價值大幅下跌,從而對投資者的利益造成重大影響。 |
• | 在我們開展業務的司法管轄區,税收法律、法規和政策的變化可能會對我們的運營業績和財務狀況產生重大不利影響。 |
• | 由於管理跨境業務運營所固有的成本和困難,我們的運營結果可能會受到負面影響。 |
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• | 烏克蘭的衝突以及為應對衝突而實施的制裁和出口管制,包括對俄羅斯和白俄羅斯的制裁和出口管制,可能會對我們的業務和其他不斷升級的全球貿易緊張、戰爭和衝突產生不利影響,而採取或擴大經濟制裁、出口管制或其他貿易限制可能會對我們產生負面影響。 |
• | 我們在很大程度上依賴我們的主要運營子公司支付的股息和其他權益分配來為離岸現金和融資需求提供資金。我們的運營子公司向我們付款的能力受到任何限制,都可能對我們開展業務的能力產生實質性的不利影響。 |
與我們的證券有關的風險
• | 我們證券的交易價格一直並可能繼續波動,這可能會給我們證券的持有者帶來重大損失。 |
• | 我們現有的證券持有人在公開市場上出售大量我們的證券可能會導致我們的普通股和認股權證的價格下跌。 |
• | 我們的一定數量的認股權證將可用於我們的普通股,這將增加未來有資格在公開市場轉售的股票數量,並導致我們的股東被稀釋。 |
• | 如果證券或行業分析師不發表研究報告,發表不準確或不利的研究報告,或者停止發表關於我們的研究報告,我們的股價和交易量可能會大幅下降。 |
• | 未來我們向復星國際及其關聯公司發行的普通股的轉售可能會導致我們證券的市場價格大幅下跌,即使我們的業務表現良好。 |
• | 我們維持證券在紐約證券交易所上市的能力可能取決於PCAOB是否能夠繼續檢查我們的獨立審計師。 |
• | 您在保護您的利益方面可能面臨困難,您通過美國法院保護您的權利的能力可能有限,因為我們是根據開曼羣島的法律註冊成立的,我們幾乎所有的業務都是我們進行的,並且我們的大多數董事和高管居住在美國以外的地方。美國當局就違反美國證券法律法規對我們以及我們的董事和高管提起訴訟的能力可能有限,因此您可能得不到向美國國內公司投資者提供的同等保護。 |
• | 我們認股權證的行權價格在某些情況下可能會波動,如果觸發,可能會導致我們當時的現有股東的重大稀釋。 |
• | 在Meritz關係協議中授予Meritz的某些權利可能會限制我們的可用資金,或可能導致我們當時的現有股東的股權被稀釋。 |
• | 吾等的控股股東復星國際對吾等有重大影響,而復星國際的利益可能與吾等其他股東的利益不一致,而復星國際失去對吾等的控制可能會對吾等及吾等證券造成重大不利影響。 |
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與我們的商業和工業有關的風險
我們在過去發生了重大虧損,預計本年度和未來幾年還將繼續虧損。
我們在過去發生了重大虧損,預計本年度和未來幾年還將繼續虧損。在截至2020年12月31日、2021年和2022年12月31日的年度中,我們分別發生了135.7歐元、7650萬歐元和2.398億歐元的虧損。我們不能向您保證,我們將來一定能盈利。我們將需要在未來幾個時期創造和維持更高的收入水平,以實現盈利,即使我們實現盈利,我們也可能無法保持或提高我們的盈利水平。我們發展業務的努力可能比我們預期的成本更高,或者可能無法產生我們預期的回報,我們可能無法增加足夠的收入來抵消更高的運營費用。因此,無法保證我們將實現盈利,未來我們可能會繼續虧損。
更名為浪凡集團的計劃正受到Arpège SAS少數股東的挑戰。ARPège SAS是我們的子公司之一,持有我們的Lanvin品牌組合,包括“Lanvin”品牌名稱。我們無法預測此類挑戰的結果,可能不得不停止我們在集團控股公司層面使用Lanvin品牌名稱。
2018年,我們收購了Arpège SAS及其子公司Jeanne Lanvin SA的控股權,Jeanne Lanvin SA反過來又擁有“Lanvin”品牌。FIH與Arpège SAS的若干少數股東訂立的股東協議(FFG莉莉(盧森堡)S.a`.r.l及FFG Lucky SAS隨後加入的“Lanvin SHA”)規定,某些事項需要Arpège SAS董事會中每名代表少數股東的成員投贊成票,包括訂立任何關聯方交易。少數股東目前總共擁有Arpège SAS 5.72%的股權證券。
2021年10月,在與小股東進行了幾輪討論和談判後,我們向代表小股東的Arpège SAS董事會成員提議,Arpège SAS董事會批准一份授權書,允許朗萬集團其他成員使用“Lanvin”名稱和品牌作為復星國際時尚集團國際品牌重塑的一部分。品牌重塑在全球範圍內得到了我們的投資者和媒體的好評。當時,少數股東並不反對使用“Lanvin”公司名稱,只是建議對授權書的條款進行一些修改。我們認為,這些條款總體上是合理的,將以友好的方式迅速得到解決。2022年3月至5月,雙方繼續進行討論和談判,我們認為這是一種友好和合理的方式。2022年9月,我們收到一位少數股東(“指控股東”)的來信(“2022年9月少數股東函”),聲稱我們在品牌重塑計劃中不當使用了“Lanvin”公司名稱,並且在我們品牌重塑之前,他們沒有根據Lanvin SHA的條款給予正式批准。被指控的股東在同一封信中還表示,其他少數股東也反對我們在品牌重塑計劃中使用“Lanvin”這個名字。
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我們已經尋求了初步的法律意見,並相信我們對此類指控擁有強有力的法律辯護。到目前為止,小股東還沒有提起正式的法律訴訟,我們正在積極與小股東就解決這些指控進行談判。由於辯護和和解成本、資源轉移和其他因素,任何此類訴訟或索賠都可能對我們產生不利影響,並且不能保證我們將在小股東可能提起的任何法律訴訟中獲勝,或者我們將能夠及時解決這些指控,或者以我們可以接受的條款,或者根本不能保證。因此,如果我們不能勝訴或解決這些指控,我們可能不得不在集團控股公司層面停止使用“浪凡”品牌名稱,並改用另一個名稱(或恢復到我們以前的名稱復星國際時尚集團)。然而,我們預計,即使我們不能勝訴或解決這些指控,Arpège SAS及其子公司--構成我們的Lanvin品牌組合--繼續使用Lanvin品牌的做法也不會受到影響。
我們奢侈時尚業務的成功取決於我們品牌的價值,如果這些品牌中的任何一個品牌的價值縮水,我們的業務可能會受到不利影響。
我們的成功取決於我們的品牌和它們的價值。浪凡、沃爾福德和塞爾吉奧·羅西等品牌對現有業務以及我們繼續增長和擴大業務的戰略都是不可或缺的。我們的銷售額和實現溢價的能力取決於我們品牌的認知、認知度和聲譽,而品牌的聲譽反過來又取決於產品設計、我們產品和客户服務的獨特特徵和質量、我們商店和批發客户的形象、我們廣告和溝通活動的成功以及我們的整體公司形象。
我們品牌的認知度、誠信和聲譽是我們最有價值的資產之一,這些資產受到幾個因素的影響,其中一些因素是我們無法控制的。由於許多因素,我們的品牌價值可能會大幅縮水,包括改變消費者對社會問題的態度,以及消費者認為我們的行為不負責任。對我們的品牌或產品(包括授權產品)的負面聲明或宣傳,特別是通過社交媒體,並增加負面宣傳的潛在範圍,可能會對品牌和銷售產生不利影響,即使此類宣傳的主題未經核實或不準確。其他可能對我們的品牌形象產生不利影響的因素包括:我們無法充分滿足客户對我們產品的質量、風格和設計的需求和期望;第三方散佈不真實或誹謗的信息;開始對我們提起訴訟;以及平行分銷和假冒我們的產品所導致的因素。這些因素中的每一個都可能損害我們品牌的認知度、完整性和聲譽,導致我們失去現有客户或無法吸引新客户,或者以其他方式對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
由於我們依賴供應商的事實,我們的聲譽可能也會受到影響。雖然我們密切監控我們的供應商,以確保他們遵守所有適用的法律和法規,其中包括審查任何已公佈的違規行為和與實際或涉嫌違規行為有關的媒體報道,以及進行內部盡職調查,但不能保證這些措施總是有效的。如果供應商不遵守適用法律,包括但不限於與勞工、社會保障、健康和安全相關的法律,或者如果他們交付的產品有缺陷或與我們的規格或質量標準不同,或者不符合適用法律,這可能會對我們的生產週期和/或產品質量產生不利影響,並導致向我們客户交付產品的延遲。上述任何一種情況都可能損害我們的聲譽,並可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
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我們面臨着與衞生流行病、流行病和類似疫情相關的風險,例如新冠肺炎大流行,它已經並可能繼續對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性不利影響。
我們的業務已經並可能繼續受到衞生流行病、流行病和類似疫情的實質性不利影響,如新冠肺炎疫情。例如,由於新冠肺炎大流行,世界各國政府和當局實施了限制性措施,以防止病毒傳播。這些限制性措施在多個方面影響了我們的運營,包括取消或限制某些營銷和品牌活動的容量,以及限制我們銷售團隊之間的面對面會議。此外,客户不能或不願旅行對旅遊業推動的銷售產生了重大影響。某些地區的限制措施還導致商店關閉,使消費者無法直接從商店購買商品。在我們的零售店開放的地方,它們通常會縮短營業時間,減少入住率,並由於健康協議或更有限的政府命令而繼續關閉。新冠肺炎疫情對我們一些批發客户的影響導致他們關閉了一些門店。由於工廠關閉、勞動力短缺、旅行限制和進出口延遲,新冠肺炎疫情也影響了我們的供應鏈合作伙伴,包括第三方製造商、物流提供商和其他供應商,以及我們批發客户、零售店和被許可人的供應鏈。與此同時,疫情導致消費者流動性下降,降低了消費者的購物慾望和購買個人奢侈品的支出。
商店關閉、減少商店時間和入住率、旅行限制以及對旅行健康風險的擔憂對我們商店和我們批發客户商店的交通產生了不利影響。消費者的消費行為也受到失業和收入減少、遠程工作導致的需求變化、面對面社交減少、在家度假時間等因素的負面影響。這一點體現在對我們每個品牌正裝領域的影響上,因為不去辦公室意味着穿正裝襯衫和打領帶的男性更少,對我們鞋業的影響也是例證,因為出於同樣的原因,女性穿和購買的高跟鞋越來越少。所有這些因素都已經並可能繼續對我們對消費者的直接銷售和對我們的批發客户的銷售產生負面影響,這是由於我們的產品和我們的被許可人通過其銷售渠道的銷售減少。
此外,如果銷售額超過或低於我們的預期,我們可能會分別遇到滿足需求所需的產品短缺或庫存過剩水平。由於圍繞大流行的不確定性,銷售額更難預測。庫存水平超過消費者需求可能導致庫存減記和以折扣價出售過剩庫存,這可能對我們品牌的聲譽和我們的盈利能力產生重大不利影響。
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儘管全球範圍內,包括我們運營的市場在內,與新冠肺炎相關的限制性措施已經普遍取消或放鬆,但新冠肺炎疫情對金融市場和經濟增長的長期影響的全面程度仍然具有高度的不確定性。新冠肺炎疫情或其他類似疫情的任何額外影響,都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果以及我們執行業務戰略和計劃的能力產生實質性的不利影響。
我們業務的長期增長有賴於我們戰略計劃的成功執行,我們可能無法繼續發展和壯大我們的業務。
儘管我們打算投資於新的業務線及其發展,但我們的業務戰略中有很大一部分涉及發展我們現有的品牌。我們通過這些品牌實現的收入和盈利增長將在很大程度上取決於我們的能力:
• | 繼續保持和加強品牌的獨特品牌標識;以及 |
• | 繼續做強做大品牌業務。 |
作為我們長期戰略的一部分,我們打算通過以下方式擴大我們的市場份額和收入:
• | 釋放品牌底藴,刷新品牌形象,連接當今消費者; |
• | 優化我們現有品牌的產品類別組合; |
• | 擴大我們在世界各地的渠道和足跡; |
• | 加強全球數字戰略和客户體驗 |
• | 利用我們全球平臺的力量來發展我們的品牌; |
• | 利用我們獨特的戰略聯盟來推動協同效應和可持續增長;以及 |
• | 確定新的戰略投資,以補充我們的奢侈品時尚生態系統。 |
我們不能保證我們將能夠成功地執行這些戰略舉措。例如,由於新冠肺炎疫情的影響和/或營銷活動不成功,我們可能無法成功增加品牌參與度,如果我們不能對客户需求和/或投訴做出足夠迅速的反應,我們可能無法優化客户體驗,如果我們無法實施某些數字化努力,或者新技術和系統沒有如預期那樣工作,我們在技術上的投資可能無法成功。如果我們無法執行我們的戰略舉措,包括由於我們面臨新冠肺炎疫情帶來的挑戰的原因,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
此外,我們認為,我們的成功在很大程度上取決於我們品牌的形象,以及在產品的設計、造型、生產、銷售和定價方面預測和迅速響應不斷變化的消費者需求和時尚趨勢的能力。如果我們不正確判斷消費者的需求和時尚趨勢並做出適當的反應,消費者可能不會購買我們的產品,我們的品牌名稱和我們品牌的形象可能會受到損害。即使我們對時尚趨勢和消費者偏好的變化做出適當的反應,消費者也可能認為我們的品牌過時了,或者將我們的品牌與不再流行或引領潮流的款式聯繫在一起。這些結果中的任何一個都可能對我們的品牌、業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
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我們不能向您保證我們能夠成功地執行這些行動中的任何一項或我們業務的增長戰略,也不能向您保證我們推出任何額外的產品線或業務,或繼續提供現有產品線將達到產生利潤或正現金流所需的持續成功程度。我們成功實施增長戰略的能力可能受到以下因素的影響:我們加強與現有客户的關係的能力、我們吸引零售客户到我們的直接面向消費者或DTC渠道的能力、我們與零售商發展新關係的能力、經濟和競爭狀況、消費者消費模式的變化以及消費者品味和風格趨勢的變化。如果我們不能繼續發展和壯大品牌的業務,我們的財務狀況和經營業績可能會受到實質性的不利影響。
我們的增長在一定程度上依賴於我們持續的零售擴張,而我們可能無法成功地進行這種擴張。
我們相信,我們未來的增長不僅取決於服務現有客户,還取決於繼續獲得新客户和擴大我們在國際上的分銷基礎,包括但不限於開設新的零售店。當擴展到新的地點和市場時,我們可能會面臨不同於目前遇到的挑戰,包括競爭、銷售、分銷、招聘、法律和監管以及其他困難。儘管我們繼續評估銷售和營銷努力以及擴大我們的供應商、客户和分銷基礎的其他戰略,但不能保證我們會成功。如果我們不成功,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的業務在很大程度上依賴於消費者的購物能力和意願。
消費者流量和購買量的減少,無論是在我們自己的零售店還是在我們批發客户的商店,都可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。減少的原因可能是經濟條件、燃料短缺、燃料價格上漲和其他情況,包括不利的天氣條件、自然災害、戰爭、恐怖襲擊或感覺到的戰爭或恐怖襲擊威脅。疾病流行和其他與健康有關的擔憂也可能導致(在新冠肺炎大流行的情況下,已經導致)商店關閉,消費者流量和購買減少,因為消費者生病或為了避免接觸而限制或停止購物,或者政府強制關閉企業、旅行限制或類似措施以防止疾病傳播。此外,政治或內亂和示威活動也可能影響消費者的流量和購買。
新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的業務、運營結果、財務狀況和運營現金流產生影響。作為大流行的結果,世界各地的政府和當局實施了封鎖和限制措施,以防止病毒傳播。這些限制在多個方面影響了我們的運營,包括取消或限制某些營銷和品牌活動的容量,以及限制我們銷售團隊之間的面對面會議。此外,客户不能或不願旅行對旅遊業推動的銷售產生了重大影響。某些地區的限制措施還導致商店關閉,使消費者無法直接從商店購買商品。
消費者也受到了影響,給我們帶來了額外的不利影響。消費者一直無法購買我們的產品,因為擔心暴露而不願在商店購物。商店關閉、減少商店時間和入住率、旅行限制以及對旅行健康風險的擔憂對我們商店和我們批發客户商店的交通產生了不利影響。消費者的消費行為也受到失業和收入減少、遠程工作導致的需求變化、面對面社交減少、在家度假時間等因素的負面影響。
除了以上討論的因素外,國際旅遊業可能會減少,國際遊客在我們的零售店或批發客户的商店購物的程度也可能會減少。因此,持續的大流行病導致國際遊客流量或消費減少,可能會對我們的財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
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其他可能影響我們門店成功的因素包括:
• | 商店或購物中心的位置,包括購物中心內特定商店的位置; |
• | 佔據商場空間的其他租户; |
• | 商店所在地區的競爭加劇; |
• | 花在吸引消費者到商店或購物中心的廣告和促銷費用; |
• | 消費者購物行為模式的變化; |
• | 來自網上零售商的競爭加劇;以及 |
• | 銷售從我們的零售店轉移到我們的數字商務網站。 |
我們不能有效地執行我們的電子商務戰略,可能會對我們品牌的聲譽和我們的收入產生實質性的不利影響,我們的經營業績可能會受到損害。
電子商務是我們業務增長最快的領域之一,無論是直接面向消費者的業務還是批發業務(即對傳統零售商的純遊戲和電子商務業務的銷售)。我們電子商務業務的成功在一定程度上取決於第三方和我們無法控制的因素,包括與電子商務使用有關的消費者偏好和購買趨勢的變化,以及我們的批發客户或其他第三方在其電子商務網站上採用的促銷或其他廣告活動。我們或我們的第三方數字合作伙伴在提供吸引消費者、打造我們的品牌和推動消費者重複購買的電子商務平臺方面的任何失敗都可能導致品牌形象、相關性和忠誠度下降,並導致收入損失。此外,隨着消費者將購買偏好轉移到在線渠道,我們的電子商務渠道如果無法吸引以前在我們的商店和我們的批發合作伙伴經營的商店購買的消費者,將對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的電子商務網站運營存在風險和不確定因素,包括:
• | 更改所需的技術接口; |
• | 網站停機等技術故障; |
• | 網站軟件升級的費用和技術問題; |
• | 數據和系統安全; |
• | 電腦病毒;以及 |
• | 適用法律法規的變更。 |
與時俱進的技術、競爭趨勢等可能會增加我們的成本,並可能無法成功增加銷售或吸引消費者。我們未能成功應對這些風險和不確定性,可能會對我們品牌的聲譽以及我們的收入和運營結果產生不利影響。
我們電子商務業務的成功在一定程度上取決於消費者的滿意度,包括及時收到訂單。履行這些訂單需要全面的履行基礎設施和不同於我們的零售店和批發客户運營的物流運營。我們需要足夠的能力、系統和運營來支持我們電子商務業務的預期增長。如果我們的分銷設施遇到困難,或在與運營設施的第三方的關係中遇到困難,或者任何此類設施因任何原因而關閉或容量受限,包括火災、自然災害、系統中斷(包括因勒索軟件攻擊等對計算機系統的攻擊)或勞動力中斷,包括疾病流行和與健康相關的擔憂(如新冠肺炎疫情),我們可能會在向消費者分銷產品的過程中經歷更長的交貨期、中斷或延遲,這可能導致消費者的不滿和銷售損失。此外,我們可能需要產生比預期高得多的成本,以確保順利和及時的運營。上述任何一項都可能對我們品牌的聲譽以及我們的收入和運營結果產生不利影響。
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我們利用一系列營銷、廣告和其他計劃來增加現有客户的支出並獲得新客户;如果廣告或營銷成本增加,或者如果我們的計劃無法達到預期的效果,我們可能無法實現業務的盈利增長。
我們利用一系列營銷、廣告和其他活動來推動客户從意識到考慮再到轉變,提升我們的品牌和產品的知名度對於我們發展業務、推動客户參與度和吸引新客户的能力非常重要。我們在廣告傳播和營銷方面投入了大量資源,其中包括從純數字和社交媒體營銷活動到時裝秀、產品合作和聯合營銷項目等活動。我們採取的戰略是同時關注本地和更廣泛的國際受眾。有關詳細信息,請參閲“項目4.公司信息-B.業務概述-營銷和廣告”。
如果我們的營銷和廣告努力沒有針對目標客户進行適當的調整並被目標客户接受,我們可能無法吸引客户,我們的品牌和聲譽可能會受到損害。此外,隨着競爭的加劇,我們的營銷計劃可能會變得越來越昂貴,從這些計劃中產生有意義的回報可能很困難。我們未來的增長和盈利能力以及我們品牌的成功將在一定程度上取決於這些營銷努力的有效性和效率。此外,隨着我們開展營銷和廣告活動的渠道繼續快速發展,我們必須繼續與這些渠道建立關係,可能無法在可接受的經濟和其他條件下發展或維持這些關係。此外,我們目前通過搜索引擎結果訪問我們的數字平臺的次數很多。搜索引擎經常改變決定用户搜索結果排名和顯示的算法,這可能會減少對我們數字平臺的訪問次數,進而減少新客户的獲得,並對我們的運營結果產生不利影響。如果我們不能以經濟高效的方式將流量吸引到我們的數字平臺上,我們獲得新客户的能力和我們的財務狀況將受到影響。電子郵件營銷努力對我們的營銷努力也很重要。如果我們無法成功地將電子郵件傳遞給我們的客户,或者如果客户不使用我們的電子郵件,無論是出於選擇,因為這些電子郵件被標記為低優先級或垃圾郵件,或者由於其他原因,我們的業務可能會受到不利影響。
我們的營銷計劃可能會變得越來越昂貴,從這些計劃中產生有意義的回報可能很困難或不可預測。即使我們成功地通過營銷努力增加了淨收入,也可能無法抵消我們產生的額外營銷費用。如果我們的營銷努力在提升我們品牌或產品的知名度、提高客户參與度或吸引新客户方面不成功,或者如果我們不能經濟高效地管理我們的營銷費用,我們的運營結果可能會受到不利影響。
未能準確預測消費者需求可能會導致庫存過剩或庫存短缺,這可能會導致運營利潤率下降,現金流減少,並對我們的業務造成損害。
為了滿足對我們產品的預期需求,我們必須預測庫存需求,並根據我們對特定產品未來需求的估計來安排生產活動。我們準確預測對產品需求的能力可能會受到許多因素的影響,包括客户對我們的產品或競爭對手產品的需求的增加或減少、消費者偏好的變化、產品趨勢的變化、我們未能準確預測消費者對新產品的接受度、競爭對手推出的產品、總體市場狀況的意外變化、門店關閉(例如,由於新冠肺炎疫情),以及經濟狀況的減弱或消費者對未來經濟狀況的信心減弱。如果我們不能準確預測消費者需求,我們可能會遇到庫存過剩或商店可供銷售或交付給客户的產品短缺的情況。
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超過客户需求的庫存水平可能會導致庫存沖銷、我們未售出產品的捐贈、庫存沖銷和/或以折扣價出售多餘庫存,其中任何一項都可能導致我們的毛利率下降,損害我們品牌的實力和專有性,並對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。
相反,如果我們低估了客户對我們產品的需求,沒有提前安排足夠的製造能力,那麼我們可能無法交付滿足我們要求的產品,我們可能會出現庫存短缺。我們門店或第三方配送中心的庫存短缺可能會導致延遲向客户發貨、損失銷售、負面客户體驗、降低品牌忠誠度以及損害我們的聲譽和客户關係,任何這些都可能對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。
假冒或“仿冒”產品以及“受我們品牌啟發”的產品可能會吸收對我們品牌產品的需求,並可能導致客户困惑、損害我們的品牌、失去我們的市場份額和/或我們的經營業績下降。
我們面臨着來自第三方製造和銷售的侵犯我們知識產權的假冒或“仿冒”產品的競爭,以及來自受我們品牌產品啟發的產品的競爭,包括電子商務零售商提供的自有品牌產品。過去,第三方在Facebook或其他社交媒體平臺上瞄準用户,意圖瞄準對我們的產品感興趣的個人,並向這些個人銷售看起來像我們品牌產品的產品,通常會以大幅折扣出售。
第三方的這些活動可能會導致客户困惑,需要我們產生額外的行政成本來管理與假冒商品相關的客户投訴,轉移客户對我們的注意力,導致我們錯失銷售機會,並導致我們失去市場份額。我們還可能被要求增加營銷和廣告支出。如果消費者對這些其他產品感到困惑,並認為它們是我們品牌的實際產品,我們可能會被迫與不滿意的客户打交道,這些客户錯誤地將糟糕的服務或劣質商品歸咎於我們。
在未來解決這些或類似問題時,我們還可能被要求支付鉅額費用來保護我們的品牌和加強我們的知識產權,包括通過在美國和歐盟或我們和我們的品牌運營所在的其他國家/地區採取法律行動,這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生負面影響。
與這些或類似的假冒產品或受我們品牌啟發的產品有關的這些和類似的問題可能會再次發生,並可能再次導致客户困惑、損害我們的品牌、失去我們的市場份額和/或我們的運營業績下降。
我們的產品和原材料依賴供應商,這給我們的業務運營帶來了風險。
雖然沒有或預計沒有一家供應商對我們的生產需求至關重要,但以下任何一項都可能對我們生產或交付產品的能力產生實質性的不利影響,從而對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響:
• | 涉及我們或我們的供應商所在的任何國家的政治或勞工不穩定或軍事衝突,這可能導致我們的產品和原材料運往我們的延遲,並增加運輸成本; |
• | 恐怖主義安全擔憂加劇,這可能使進出口貨物受到更多、更頻繁或更徹底的檢查,導致貨物交付或扣留時間延長,或者可能導致海關官員減少對假冒商品的審查,導致銷售損失,我們的防偽措施成本增加,並損害我們的品牌聲譽; |
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• | 原材料,包括商品(特別是棉花、羊毛和羊絨)的可獲得性大幅下降或成本增加,或由於政治、人權、勞工、環境、虐待動物或其他關切,無法使用作為主要供應國的國家生產的原材料; |
• | 工廠和航運能力大幅下降或對這種能力的需求增加; |
• | 工資和運輸成本大幅增加; |
• | 自然災害,可能導致工廠關閉和原材料短缺; |
• | 疾病流行和與健康有關的關切,例如新冠肺炎大流行,它可能導致工廠關閉、勞動力減少、原材料短缺以及對受感染地區生產的商品進行審查或禁運; |
• | 製造商的遷移和發展,這可能影響我們的產品在哪裏生產或計劃在哪裏生產; |
• | 通過與進口有關的法規、配額和保障措施,以及我們及時調整貿易法規變化的能力,這除其他外,可能限制我們在具有成本效益的國家生產產品的能力,這些國家擁有所需的勞動力和專業知識;以及 |
• | 對進口實施新的或增加的關税、税收和其他收費。 |
我們在個人奢侈品行業面臨着激烈的競爭。
奢侈品行業的競爭非常激烈。我們與眾多服裝、配飾和鞋類的奢侈時尚設計師(無論是國內還是全球)、品牌所有者、製造商和零售商競爭,其中一些人擁有比我們更多的資源。此外,在某些情況下,我們直接與我們的批發客户競爭,因為他們也在他們的商店和在線上銷售他們自己的自有品牌產品。我們在個人奢侈品行業的競爭主要基於以下幾個方面:
• | 及時預測和響應消費者不斷變化的口味、需求和購物偏好,開發有特色、有吸引力、高質量的產品; |
• | 保持良好的品牌認知度和相關性,包括通過數字品牌參與以及在線和社交媒體存在; |
• | 為產品適當定價,為客户創造有吸引力的價值主張; |
• | 提供強有力的、有效的營銷支持; |
• | 與第三方供應商和零售商確保產品供應和優化供應鏈效率;以及 |
• | 在零售店獲得足夠的零售面積,並在零售店、百貨商店客户和純電子商務零售商運營的電子商務網站以及我們的電子商務網站上有效地展示我們的產品。 |
我們的客户關係和銷售一直受到負面影響,如果我們不預測和迴應消費者的偏好和時尚趨勢,或者不適當地管理庫存水平,可能會受到負面影響。
我們預測或應對不斷變化的時尚趨勢、人口統計數據、消費者偏好和消費模式的能力對我們的銷售和經營業績產生了重大影響。如果我們不能足夠快地識別和響應消費者支出和偏好的新趨勢,找出與我們的客户戰略保持一致的正確合作伙伴,足夠快地或在正確的領域擴大或擴大我們的產品組合,或者開發、發展和保留我們團隊的才華、心態和技術技能以支持不斷變化的運營模式,我們可能會損害我們留住現有客户或吸引新客户的能力。確保我們通過使用數據和分析來優化我們的庫存並改進庫存的規劃和管理,對於服務我們的客户、推動增長和最大化盈利能力至關重要。如果我們保持過多的庫存,我們可能會被迫以較低的平均利潤率出售商品,這可能會損害我們的業務。相反,如果我們沒有購買足夠的商品,或者庫存到達得不夠快或沒有達到預期,我們可能會失去額外銷售的機會,並可能損害與客户的關係。
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通過我們的直接面向消費者(DTC)渠道,特別是我們的直營商店銷售我們的產品,我們要承擔一定的風險。
在我們的分銷模型中,DTC渠道主要由直營店(“DOSS”)和電子商務我們通過這些平臺直接向客户銷售產品。具體內容請參見第四項:公司信息-B.業務概述-銷售渠道。與管理現有DOS有關的風險主要涉及續簽現有租賃協議可能遇到的困難、租金增加和銷售額下降。
我們的DOS都位於我們從第三方租賃的物業中。我們行業的零售運營商之間存在着激烈的競爭,他們希望在全球主要城市、城鎮和度假勝地的知名地點獲得商業空間。因此,要續訂租約,我們可能要與其他營辦商競爭,包括與我們同行業的營辦商,他們當中有些擁有比我們更多的經濟和財政資源,或在其他方面有更大的議價能力。如果我們不能以與現行條款一致或更有利的經濟條件續訂租賃協議,或者如果我們被迫接受大幅高於現有租金的租金,這可能會對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們的DOS有很高的固定成本,這會影響零售渠道的利潤。由於固定成本居高不下,銷售減少或零售渠道收入減少可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們分析每個DOS的表現和市場趨勢,以評估是否開設新的DOS(或將DOS轉移到不同的位置)、續簽現有租約或關閉表現不佳的DOS。如果我們的分析不充分或基於錯誤的假設,我們可能會為我們的門店選擇次優地點,或者保留或開設表現不佳的門店,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
此外,儘管我們採取了內部政策和培訓舉措,以確保DOS的員工以與我們品牌的形象和聲譽一致的方式運作,但不能保證這些員工會遵守這些政策,也不能保證某些員工的不當或非法行為不會發生。如果由於我們的DOS工作人員的疏忽或其他不允許的行為而對我們提出任何指控,我們可能面臨法律或其他程序或更嚴格的公眾審查,這可能導致鉅額成本、資源轉移和管理層的注意力,並可能對我們的聲譽造成潛在損害。
我們零售渠道和DOSS的運營也受到信息技術系統故障、停工、內亂、自然災害、火災和政府強制關閉等風險的影響。由於這些或其他非我們所能控制的類似事件,我們零售渠道和DOSS的任何活動中斷都可能導致我們的運營中斷和銷售減少,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
數據安全或隱私泄露可能會損害我們的聲譽以及我們與客户或員工的關係,使我們面臨訴訟風險,並對我們的業務產生不利影響。
我們DTC銷售的很大一部分依賴於信息技術系統和網絡,包括互聯網,包括我們的電子商務業務。我們還負責存儲與我們的客户和員工相關的數據,並依賴第三方運營我們的電子商務網站以及作為我們營銷戰略的一部分使用的各種社交媒體工具和網站。在我們的正常業務過程中,我們經常收集、傳輸和/或保留某些敏感和機密的客户信息,包括信用卡信息。隨着網絡犯罪分子試圖在未經授權的情況下訪問計算機系統和機密或敏感數據,網絡犯罪分子變得越來越複雜,消費者、員工和立法者都對通過互聯網傳輸的個人信息的安全性、消費者身份盜竊和用户隱私感到嚴重關切。
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我們和我們的供應商一直受到網絡攻擊和其他企圖的安全破壞,未來也可能受到影響。儘管我們目前已採取安全措施,但我們的設施和系統以及我們的供應商和第三方服務提供商的設施和系統可能容易受到安全漏洞、破壞行為、網絡釣魚攻擊、計算機病毒、惡意軟件、勒索軟件、錯位或丟失的數據、編程和/或人為錯誤或其他互聯網或電子郵件事件的攻擊。在新冠肺炎疫情期間,智能手機、平板電腦和其他無線設備的使用增加,以及我們相當一部分公司員工需要遠程工作,也可能增加這些風險和其他運營風險。尤其是零售業,仍然是許多網絡攻擊的目標,由於其快速演變的性質,這些攻擊正變得越來越難以預測和預防。
由於計算機能力的進步或其他技術的發展,我們用來保護我們的系統免受攻擊或危害的技術可能會過時。此外,我們為保護我們的計算機系統免受網絡攻擊而實施的措施可能會使它們更難使用或降低它們的運行速度,這反過來可能會對我們客户的購物體驗產生負面影響,導致在線流量減少,對我們品牌的忠誠度降低,並導致銷售損失。
任何被認為或實際存在的涉及盜用、丟失或以其他方式未經授權披露機密或個人身份信息的電子或物理安全漏洞,包括我們或第三方對我們網絡安全的滲透,都可能擾亂我們的業務,嚴重損害我們的聲譽以及我們與客户或員工的關係,使我們面臨訴訟、鉅額罰款和罰款以及責任的風險,並導致客户和員工對我們的信心下降,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。由於我們不控制第三方服務提供商,並且不能保證未來不會發生電子或物理計算機入侵和安全漏洞,因此任何感知或實際未經授權披露有關我們的員工、客户或網站訪問者的個人身份信息都可能損害我們的聲譽和可信度,導致銷售損失,削弱我們吸引網站訪問者的能力,和/或降低我們吸引和留住員工和客户的能力。隨着這些威脅的發展和增長,我們可能會發現有必要進行重大的進一步投資來保護數據和我們的基礎設施,包括實施新的計算機系統或升級現有系統、部署更多人員和與保護相關的技術、聘請第三方顧問以及培訓員工。
此外,與信息安全和隱私有關的監管環境正變得越來越苛刻,圍繞個人和敏感信息的處理、保護和使用的新要求頻繁出現。我們可能會因遵守有關保護和未經授權披露個人信息的各種適用的州、聯邦和外國法律而產生鉅額成本。此外,不遵守此類法律和法規可能會損害我們品牌的聲譽,導致不利的消費者行動,以及使我們面臨政府執法行動和/或私人訴訟,其中任何一項都可能對我們的業務產生不利影響。
我們面臨在我們的運營過程中收集的客户、員工和其他各方的個人信息可能被損壞、丟失、被盜、泄露或被處理用於未經授權目的的風險。
在開展業務時,我們收集、存儲和處理與我們打交道的客户、員工和其他方的個人數據,包括我們為產品開發和營銷目的收集的數據。因此,我們在全球範圍內受到各種嚴格和不斷變化的數據保護和隱私法律的約束,包括歐盟一般數據保護條例和中國個人信息保護法。
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我們收集客户數據和個人信息,如姓名、年齡、地址、性別和聯繫電話,以便進行銷售和確保產品交付,並將客户登記為品牌會員或VIP客户。
我們面臨的風險是,我們存儲和使用的個人數據可能會被負責數據管理的個人或未經授權的個人(包括第三方和我們的員工)損壞或丟失、被竊取、泄露或出於未經授權的目的進行處理。個人數據的銷燬、損壞或丟失,以及其被盜、未經授權的處理或傳播,可能會嚴重損害我們的聲譽並影響我們的運營;它還可能導致政府調查和主管當局的罰款,可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
未來的經濟狀況,包括金融和信貸市場的波動,可能會對我們的業務產生不利影響。
過去的經濟狀況對我們的業務、我們的客户和被許可人及其業務、我們的融資和其他合同安排產生了不利影響,包括,例如,新冠肺炎疫情造成的影響。除其他事項外,這些情況已經並在未來可能導致財務困難,導致我們的客户和被許可人的重組、破產、清算和其他不利事件,可能導致這些客户減少或停止訂購我們的產品和我們被許可人銷售的許可產品,並可能導致客户無法向我們支付他們從我們購買的產品的費用,被許可人無法支付我們欠我們的版税。客户和被許可人的財務困難也可能影響我們的客户和被許可人進入信貸市場的能力,或者導致與客户和被許可人的應收賬款相關的更高的信用風險。
嚴重的通貨膨脹可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
自2021年以來,世界各地的經濟體普遍面臨着巨大的通脹壓力,這種壓力可能會持續到2023年。如果通貨膨脹率繼續上升或保持在近年來的水平之上,我們可能面臨原材料、能源、勞動力或其他生產成本的進一步上升,如果我們無法將增加的成本轉嫁給我們的客户,或成功實施其他緩解措施,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。雖然我們計劃通過提高我們品牌的價格來應對成本的增加,但上述情況可能會降低我們的利潤率,對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。此外,由於最近的通脹,許多央行已經或正在考慮提高利率,這反過來可能會增加我們的借貸成本。
此外,消費者所需其他產品的成本大幅上升,以及利率上升,可能會影響消費者的購買力,導致整體支出減少。通貨膨脹的直接影響將反映在我們品牌的價格上漲上。
我們依賴於我們以及我們的分銷合作伙伴運營的有限數量的分銷設施。如果我們的一個或多個分銷設施或我們的分銷合作伙伴的分銷設施遇到運營困難或無法運營,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們經營着數量有限的分銷設施,我們的產品組合品牌與被許可方合作分銷特定產品,包括但不限於Marchon作為Lanvin的獨家眼鏡許可和分銷商,CWF作為Lanvin的獨家童裝許可和分銷商,Delta作為Wolford的內衣、生產和分銷許可的許可方。我們能否滿足我們自己的零售店和電子商務渠道以及我們的批發客户的需求,取決於我們和第三方運營的配送設施(如倉庫和/或配送中心)的適當和不間斷的運營。如果這些配送設施中的任何一個因任何原因(包括新冠肺炎疫情導致的政府命令或訂單)而關閉或無法運行或無法訪問,我們可能會遭受大量庫存損失和/或向零售和批發客户的交付中斷。此外,在重新開放或更換受影響的工廠期間,我們可能會產生與產品分銷相關的顯著更高的成本和更長的交貨期。上述任何因素都可能導致銷售額下降,並對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
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此外,我們繼續在需要時尋找新的和更大的設施,以進一步支持我們以更高的效率和靈活性運作的努力。在新的配送環境中運作和實施新的倉庫管理系統存在固有的風險,包括在這種過渡中可能出現的技術和操作困難。如果我們的新倉庫管理系統或倉庫本身出現任何中斷,我們可能會遇到發貨延誤。
我們的收入和經營業績受到我們業務的季節性和消費者支出的週期性趨勢的影響。
服裝行業受到消費者支出的季節性波動和週期性趨勢的影響。在假日購物季的推動下,我們的銷售額通常在第四季度更高,在中國新年慶祝活動的推動下,我們在1月和2月的銷售額更高。為了讓股東更好地瞭解管理層對業績的預期,我們可能會提供未來期間我們預期的經營和財務業績的財務展望,其中包括受某些風險和不確定因素影響的前瞻性陳述。任何對這些銷售季節產生負面影響的因素都可能對我們全年的經營業績產生不利和不成比例的影響。
此外,與指導不同的結果、旺季銷售和營業收入的變化、我們市場估值的變化、一般零售業的業績結果、我們或我們的行業同行的聲明或分析師建議的變化等因素可能會導致我們的普通股價格和我們的股東回報出現波動。
如果我們的供應商、被許可人或其他商業夥伴,或我們被許可人使用的供應商未能使用合法和道德的商業做法,我們的業務可能會受到影響。
我們要求我們的供應商、被許可人和其他業務夥伴以及我們被許可人使用的供應商遵守有關工作條件、僱傭做法和環境合規的適用法律、規則和法規。此外,我們還向我們的業務合作伙伴強加了運營指南,這些指南要求在這些領域承擔額外的義務,以促進道德的商業實踐。我們審核或讓第三方審核這些獨立各方的運營,以通過現場檢查、審查認證和可持續性報告以及審查供應商是否遵守合規標準來確定合規性。這一過程還包括我們的採購和產品開發部的特別現場訪問、工廠參觀和對新供應商的現場盡職調查。我們還與工廠、供應商、行業參與者和其他利益相關者合作,改善我們採購社區中工人和其他人的生活。但是,我們不控制我們的業務合作伙伴或我們的被許可方使用的供應商,包括他們的勞動力、製造和其他商業行為。
如果這些供應商或業務合作伙伴違反勞工、環境、建築和消防安全或其他法律,或實施通常被視為不道德的勞工、製造或其他商業行為,向我們或我們的客户發運成品可能會中斷,訂單可能會取消,關係可能會終止。此外,我們可能會被政府當局禁止進口商品。此外,我們可能成為負面宣傳的焦點,我們的聲譽和我們品牌的聲譽可能會受到損害。這些事件中的任何一個都可能對我們的收入產生重大不利影響,從而影響我們的運營結果。
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我們可能無法找到合適的新目標來推動無機業務增長,以及我們完成的任何收購可能無法成功實現預期的效益、成本節約和協同效應。
收購一直是我們增長的一部分。在完成任何收購之前,我們的管理團隊會確定預期的協同效應、成本節約和增長機會,但由於法律和業務限制,我們可能無法獲得所有必要的信息。整合過程可能是複雜、昂貴和耗時的。整合被收購企業的運營和實現我們對收購的預期的潛在困難,包括可能實現的好處,除其他外包括:
• | 未能確定適當的收購目標或未能完成交易; |
• | 未能執行我們對合並業務的業務計劃; |
• | 延遲或難以完成被收購公司或資產的整合; |
• | 成本高於預期,節省的成本低於預期,或需要分配資源來管理意外的運營困難; |
• | 整合系統和業務方面的意外問題; |
• | 轉移管理的注意力和資源; |
• | 承擔盡職調查中未查明的負債; |
• | 與被收購企業經營所在法域有關的業務和監管挑戰; |
• | 鑑於當前加劇的地緣政治環境,與某些司法管轄區潛在目標有關的不確定性; |
• | 對我們或被收購企業的內部控制和遵守適用法規要求的影響;以及 |
• | 其他意想不到的問題、費用和負債。 |
未來的任何收購可能不會成功,可能不利於我們的業務戰略,可能不會產生足夠的收入來抵消相關的收購成本,或者可能不會產生預期的好處。
如果我們無法談判、維護或續簽許可協議,我們可能會受到不利影響。
我們是各種戰略聯盟的一員。詳情見“項目4.公司信息--A.公司的歷史和發展”。如果我們未能履行與這些戰略聯盟有關的義務(包括所要求的質量標準和交付的及時性),我們的戰略聯盟合作伙伴可能會以對我們不利的方式終止、未能續訂或修改現有安排,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。作為許可方,我們也是某些許可協議的一方,根據該協議,我們在一段時間內將我們的品牌授權給第三方使用。
如果這些被許可人中的任何一個不履行他們對我們的義務(包括未能確保所需的質量標準和未能遵守我們關於分銷渠道和售後服務的指示),我們可能無法在商業上合理的時間內,用另一個能夠確保同等質量和生產標準的被許可人取代該被許可人,或以相同或基本上相同的財務條款獲得我們的服務。我們無法在這些相鄰的奢侈品行業保持存在,或在這些領域提供與我們其他產品質量相當的產品,如眼鏡、童裝和內衣,可能會對我們品牌的聲譽和誠信產生負面影響。
如果上述任何許可協議或戰略聯盟因任何原因終止,到期時不續簽或續簽,但條款和條件不太有利,這可能會對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
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如果我們的商標和知識產權或其他專有權利沒有得到足夠的保護,以防止第三方使用或挪用,我們的品牌和其他無形資產的價值可能會下降,我們的業務可能會受到不利影響。
我們的商標和其他知識產權對我們的成功和我們的競爭地位非常重要。我們很容易受到其他人模仿我們的產品和侵犯我們的知識產權的影響,特別是在我們的品牌方面,因為他們享有全球消費者的巨大認可,而我們品牌和產品的普遍溢價為假冒者和侵權者創造了額外的動機。仿冒或假冒我們的產品或侵犯我們的知識產權可能會降低我們品牌的價值,破壞我們的聲譽,或以其他方式對我們的收入和盈利能力產生不利影響。我們不能向您保證,我們為建立和保護我們的商標和其他知識產權而採取的行動將足以防止其他人模仿我們的產品。我們不能向您保證,其他第三方不會將我們的商標作廢或阻止我們產品的銷售,因為這侵犯了他們自己的商標和知識產權。此外,我們不能向您保證,其他人不會主張我們的商標和其他知識產權的權利或所有權,或與我們類似的標記或我們許可或銷售的標記的權利或所有權,或者我們將能夠成功地解決此類衝突,使我們滿意。在某些情況下,商標所有人可能對我們的商標擁有優先權利,因為某些外國法律可能不會像美國法律那樣保護知識產權。在其他情況下,可能存在擁有類似商標的在先權利的持有人。除下文所述的某些商標糾紛外,管理團隊並不知悉其他類型的商標或知識產權糾紛,我們過去曾發生過,未來可能會捲入與公司聲稱我們的某些商標或標誌與我們的一些品牌類似的優先權利有關的訴訟,而任何未來的訴訟(無論是實際的、潛在的或威脅的)可能會對我們的業務和本集團的財務狀況產生影響。Sergio Rossi和Stefano Ricci之間的商標糾紛正在進行中,這對“sr”、“sr1”、“sr milano”和“sr 20”的商標註冊以及“sr(矩形)”和“sr(橢圓形)”的使用提出了挑戰。我們不認為這對我們的品牌是實質性的,因為這樣的標誌的使用是最少的。
我們受到某些法律、訴訟、監管事項和道德標準的約束,遵守或未能遵守或未能在事態發展出現時充分解決這些問題,可能會對我們的聲譽和運營產生不利影響。
我們的政策、程序和做法以及我們實施的技術旨在遵守適用的聯邦、州、當地和外國法律、關税、規則和法規,包括我們的業務所在司法管轄區強加的法律、關税、規則和法規,消費者保護和其他監管機構、市場,以及負責任的商業、社會和環境實踐,所有這些都可能不時發生變化。遵守這些要求和/或更改這些要求可能會對我們的業務造成不利影響,甚至會限制或限制我們的業務活動。此外,如果我們未能遵守適用的法律法規或實施負責任的商業、社會、環境和供應鏈實踐,我們可能會損害我們的聲譽、集體訴訟、監管調查、法律和和解成本、指控和支付、民事和刑事責任、監管合規成本增加、失去接受客户信用卡和借記卡付款的能力、財務報表重述、業務中斷和客户流失。新的和正在出現的隱私和數據保護法律可能會增加合規費用,並限制商業機會和戰略舉措,包括客户參與。對我們的僱傭做法進行任何必要的改變都可能導致員工流失、銷售額下降、僱傭成本增加、潛在的勞資糾紛、員工士氣低落以及對我們的業務和運營結果的損害。此外,政治和經濟因素可能會導致税法的不利變化,這可能會影響我們的税收資產或負債,並對我們的經營業績產生不利影響。我們也經常參與日常業務過程中出現的各種訴訟事宜。此外,我們的董事、高管、員工、關聯公司和其他與我們有關聯的第三方可能會受到調查、訴訟或其他法律程序,包括那些與他們與我們的關係和交易無關的調查、訴訟或其他法律程序。
任何此類訴訟、法律程序或監管發展都可能對我們的業務、財務狀況或聲譽造成不利影響。
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我們受到法律和監管風險的影響。
我們必須遵守適用於我們在不同司法管轄區的產品和運營的法律和法規,特別是與知識產權保護、競爭、產品安全、包裝和標籤、某些原材料和製成品的進口和加工、數據保護、現金支付限制、工人健康和安全以及環境有關的法律和法規。新的法規(或對現有法規的修訂)可能會要求我們採用更嚴格的標準,這可能會導致生產成本增加或限制我們的運營,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。我們必須遵守美國1977年修訂的《反海外腐敗法》,以及我們開展活動所在國家的其他反賄賂、反腐敗和反洗錢法律。無論是否獲得我們的明確授權,我們和我們的分銷合作伙伴可能與政府機構或國有或附屬實體的官員和員工以及其他第三方有直接或間接的互動,在這些情況下,我們可能被追究腐敗或其他非法活動的責任。我們還受到制裁和出口管制法律和法規的制約,這可能導致商業和經濟制裁以及出口管制、禁令和有關不同當局和政府,包括歐洲聯盟、美國、聯合國和其他國家和國際組織實施的其他限制性措施。有時,我們可能會在受到制裁、出口管制或其他限制性措施的國家進行一些有限的活動。雖然我們相信我們的活動符合適用的法律和制裁立法,包括禁運,但我們不能排除我們或我們的分銷夥伴可能違反此類法律的可能性。任何違反上述法律的行為都可能導致監管和/或司法程序和制裁(包括民事處罰、剝奪出口特權、禁令、資產扣押和吊銷或限制許可證,以及刑事罰款和監禁),這可能對我們的聲譽、業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
税制的改變或税法的解釋或適用可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們的業務在不同的司法管轄區須繳納不同的税項,其中包括增值税、消費税、登記税和其他間接税。我們面臨的風險是,未來我們的整體税務負擔可能會增加。
税務法律或法規的變更,或有關當局在這些法律或法規的應用、管理或解釋方面的立場的變化,特別是如果追溯應用,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。這些變化包括在兩支柱解決方案下引入15%的全球最低税率,以應對經濟數字化帶來的税收挑戰,該解決方案由130多個司法管轄區根據經濟合作與發展組織/20國集團關於基礎侵蝕和利潤轉移的包容性框架達成一致,並於2024年開始實施。
此外,税法很複雜,受主觀評估和解釋性決定的影響,我們可能會定期接受旨在評估我們是否遵守直接和間接税的税務審計。税務機關可能不同意我們對適用於我們的正常活動和非常交易的税法的解釋,或我們已經採取或打算採取的立場。如果税務機關對我們的解釋提出質疑,我們可能面臨漫長的税務訴訟,這可能導致支付額外的税款和罰款,並對我們的業務、運營業績和財務狀況產生潛在的重大不利影響。
我們面臨着與氣候變化和其他環境影響相關的風險,以及利益相關者對環境、社會和治理(“ESG”)問題的日益關注。
我們的業務受到與氣候變化相關的風險的影響,特別是我們供應鏈的中斷,這可能會影響我們產品的生產和分銷以及原材料的供應和價格。氣候變化導致的天氣事件(包括風暴和洪水)的頻率和強度增加,也可能導致更頻繁的門店關閉和/或銷售損失,因為客户優先考慮基本需求。
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我們的利益相關者,包括消費者、員工和投資者,也更加關注企業責任(包括ESG問題)。我們計劃在不久的將來宣佈我們的可持續發展戰略和ESG目標。我們不能保證我們的利益相關者會同意我們的戰略,或者會對我們的披露感到滿意,或者我們會成功地實現我們的目標。如果我們的ESG實踐不符合利益相關者的期望和標準,或者如果我們未能(或被認為失敗)實施我們的戰略或實現我們的目標,我們的聲譽可能會受到損害,導致我們的投資者或消費者對我們和我們的品牌失去信心,對我們的員工留任和我們的業務產生負面影響,或者對我們的銷售和運營結果產生負面影響。此外,實施我們的ESG戰略和實現我們的ESG目標可能涉及比預期更高的成本和投資,這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們可能會失去關鍵員工,也可能無法招聘到合格的員工。
我們依賴於我們的高管的服務和管理經驗,他們在我們的業務中擁有豐富的經驗和專業知識。我們還依賴於參與我們的設計、銷售和營銷運營的其他關鍵員工。服裝行業對合格人才的競爭非常激烈,競爭對手可能會使用咄咄逼人的策略來招聘我們的關鍵員工。這些人中的一人或多人意外失去服務可能會對我們產生實質性的不利影響。
我們依靠高度專業化的工藝和技能。
我們某些產品的一個顯著特點是在製造過程中涉及到高度專業化的工藝,這也是我們的專業員工多年來積累的經驗的結果。
儘管我們試圖保留這些手工藝技能,並確保將其傳承給下一代,但我們的專業員工數量未來可能會減少,他們的手工藝技能可能不再隨時可用。如果發生這種情況,可能會影響我們未來確保某些產品的獨特質量的能力,這反過來可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們面臨貨幣匯率波動的風險。
我們在多個司法管轄區開展業務,這使我們面臨與生產和供應以及材料採購過程有關的收入和成本方面的貨幣匯率波動的影響。我們的收入以多種貨幣計價,其中大部分收入以美元和歐元計價。外幣匯率的波動將影響LGHL的財務業績,LGHL以歐元報告。特別是,美元對歐元的貶值通常會對我們的運營業績產生負面影響,因為這將導致我們的美國業務(通常以美元計價)在轉換為歐元進行財務報告時的業績下降。另一方面,考慮到我們美國業務的收入貢獻,美元對歐元的升值通常會對我們的業務產生積極影響。
我們不能向您保證,外幣匯率的變動不會對我們未來的經營業績產生實質性的不利影響。此外,外匯市場最近經歷了很大的波動,不能保證我們的經營業績不會受到這種波動的不利影響。
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我們面臨着與轉讓定價規則解釋的複雜性和不確定性相關的風險。
我們在全球多個國家開展業務,擁有集成的工業、商業、設計和通信功能,在不同司法管轄區使用商標,並在我們子公司所在的國家/地區納税。在本集團內,位於不同國家的關聯方之間的交易是在正常業務過程中進行的,主要涉及商品的購買和銷售以及提供服務。
這些交易受經濟合作與發展組織(“OECD”)和當地税法在全球範圍內定義的轉讓定價規則的約束。在這方面,我們的公司間價格是按照OECD轉讓定價指南提供的指導制定的,我們和我們的子公司準備關於此類交易的具體轉讓定價文件。雖然我們認為我們的轉讓定價是正確的,但由於這些規則的複雜性及其解釋中的不確定性,税務機關可能會對我們某些公司間交易的價格提出質疑,並建議對轉讓定價進行調整。因此,這種調整可能會增加相關税收,並徵收罰款和逾期付款利息,這可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況造成實質性的不利影響。
我們在全球許多國家開展業務,因此面臨各種國際商業、監管、社會和政治風險。
我們通過直接和間接分銷網絡在全球多個國家開展業務。我們在各種國際市場的經營使我們面臨各種風險,包括由以下因素引起的風險:與當地競爭對手的競爭(它們可能擁有更大的資源和/或更有利的市場地位);消費者品味和偏好的多樣性以及我們預測或迴應這種品味和偏好的能力;我們經營所在國家的政治和經濟環境的變化;法規的變化,包括税收法規的變化,以及徵收新關税或其他保護主義措施;影響某些原材料和製成品進口和加工的嚴格法規;恐怖主義行為或類似事件、衝突、內亂或政治不穩定局勢的發生;以與我們的指導方針和產品分銷不符的條款平行進口貨物,侵犯了授予其他進口商和被許可方的專屬領土權利(所謂的“灰色市場”)。這些或其他因素可能會損害我們在國際市場的業務,或導致我們在這些市場產生重大成本,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
全球經濟、政治或社會狀況或政府政策的變化可能會對我們的業務和運營產生實質性的不利影響。
我們非常重視和依賴於發展全球消費市場。因此,我們的業務、財務狀況、經營結果和前景可能在很大程度上受到全球政治、經濟和社會狀況的影響。儘管全球經濟在過去幾十年中經歷了顯著增長,但無論是在地理上還是在歐洲、中東和非洲、北美、大中國和其他亞洲經濟體的不同部門之間,增長都是不平衡的。我們主要地理區域-歐洲、中東和非洲、北美、大中華區中國和其他亞洲-經濟狀況的任何不利變化,以及這些政府的政策或法律法規的變化,都可能對全球整體經濟增長產生重大不利影響。這些發展可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響,導致對我們服務的需求減少,並對我們的競爭地位產生不利影響。
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鑑於我們打算開發包括中國在內的全球消費市場,我們也可能受到中國政治、監管、經濟和社會條件的重大影響。中國經濟在許多方面與大多數發達國家的經濟不同,包括政府參與的水平、發展、增長速度、外匯管制和資源配置。雖然中國政府採取了一些措施,強調利用市場力量進行經濟改革,減少生產性資產的國有所有權,並建立完善的企業法人治理結構,但在中國,相當大一部分生產性資產仍然屬於政府所有。此外,中國政府繼續通過實施產業政策,在規範行業發展方面發揮重要作用。中國政府還通過配置資源、控制外幣債務的支付、制定貨幣政策以及向特定行業或公司提供優惠待遇,對中國的經濟增長行使重大自由裁量權。此外,中國政府對以中國為基地的公司(以我們的公司總部所在地,以及我們的高管和若干董事及股東的國籍和所在地來衡量)和我們的中國子公司開展業務的能力也具有重大的影響力。中國政府可能隨時幹預或影響該等附屬公司的運作,這可能會導致該等附屬公司的運作及/或我們證券的價值發生重大變化。特別是,最近中國政府的立法和聲明表明,有意對中國的發行人在海外進行的發行施加更多監督和控制。任何此類監管監督或控制都可能大大限制或完全阻礙我們向投資者提供或繼續提供證券的能力,並導致我們證券的價值大幅下降。
關於中國法律、規則和法規的解釋和執行存在不確定性。此外,中國的規章制度變化很快,提前通知很少。
我們的部分業務(通過我們的子公司)在中國進行,並受中國法律、規則和法規的管轄。中華人民共和國法律制度是以成文法規為基礎的民法制度。與普通法制度不同,以前的法院判決可供參考,但其先例價值有限。
過去三十年的立法努力大大加強了對中國各種形式外國投資的保護。然而,中國的法律體系仍在不斷髮展,最近頒佈的法律、規則和法規涉及不確定性,可能不一致和不可預測,可能會受到中國監管機構很大程度上的解釋和執行。
由於中國行政和法院當局在解釋和實施法定和合同條款方面擁有重大酌情權,與更發達的法律制度相比,可能更難評估行政和法院訴訟的結果以及我們享有的法律保障水平。這些不確定性可能會阻礙我們執行我們已經簽訂的合同和/或我們的知識產權的能力。
倘若吾等受制於中國政府當局對海外證券發行及/或境外投資的監管、酌情決定權或控制,則可能導致吾等業務發生重大不利變化,顯著限制或完全妨礙吾等向投資者發售或繼續發售證券的能力,並導致吾等證券價值大幅下跌,從而對投資者的利益造成重大影響。
由六家中國監管機構於二零零六年通過並於二零零九年修訂的《境外投資者併購境內公司條例》(“併購規則”)包括(其中包括)規定,任何由中國公司或個人控制併為尋求通過收購中國境內公司而在海外證券交易所公開上市而成立的離岸特別目的工具,必須在其證券在海外證券交易所上市及交易前獲得中國證監會的批准。2006年9月21日,中國證監會在其官方網站上公佈了申請證監會批准境外上市的特殊目的機構向其提交的文件和材料。吾等相信,根據現行有效的中國法律、法規及規則,業務合併協議擬進行的交易,包括但不限於吾等的證券在紐交所上市,並不需要中國證監會根據併購規則批准,因為吾等的中國附屬公司是以外商直接投資方式註冊為外商投資企業,而非收購併購規則所界定的由中國公司或個人擁有的任何中國境內公司。然而,在併購規則和證監會審批要求的範圍和適用性方面,仍存在很大的不確定性。因此,我們未來是否需要獲得中國政府的許可才能保持我們在美國交易所的上市地位,以及即使獲得了這種許可,以後是否會被拒絕或撤銷,目前還不確定。此外,根據反壟斷法和競爭法,我們過去和未來的收購可能需要獲得批准。我們不能保證我們能夠在需要的時候及時獲得這種監管批准,或者根本不能保證,否則我們將受到反壟斷監管行動的影響。
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2021年7月6日,中國共產黨中央辦公廳、國務院辦公廳聯合印發的《關於依法嚴厲打擊證券違法活動的意見》(《意見》)要求,加強對中國公司境外上市的非法證券活動監管,提出採取有效措施應對中國境外上市公司面臨的風險和事件。意見還規定,國務院將修改股份有限公司境外發行上市的規定,明確境內監管機構的職責。2023年2月17日,證監會發布試行辦法,自2023年3月31日起施行。根據試行辦法:
• | 中國境內公司直接或間接在境外發行或上市股權或股權掛鈎證券,應履行備案程序,並向中國證監會報告相關信息。中國境內公司未完成備案程序或者隱瞞重大事實或者在備案文件中偽造重要內容的,可以給予責令改正、警告、罰款等行政處罰,對其控股股東、實際控制人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員也可以給予警告、罰款等行政處罰; |
• | 如果一家海外公司同時滿足以下兩個條件,其海外上市將被視為中國境內公司的間接發行:(I)該海外公司最近一個會計年度經審計的綜合財務報表所得的綜合收入、利潤、總資產或淨資產的50%以上歸屬於中國境內公司,以及(Ii)以下三種情況之一適用:其業務的關鍵組成部分在中國開展;其主要營業地點位於中國;或負責經營管理的高級管理人員大多為中國公民或居民。有關決定將以“實質重於形式”為基礎;及 |
• | 境內公司在境外間接發行上市的,應當指定境內主要經營主體負責向中國證監會辦理所有備案手續;申請首次公開發行或者在境外上市的,應當在提出申請後三個工作日內向中國證監會備案;發行人在其發行上市的境外市場進行後續發行的,發行人應當在後續發行完成後三個工作日內向中國證監會備案。 |
同日,中國證監會還召開了試行辦法發佈新聞發佈會,發佈了《關於境內公司境外發行上市備案管理的通知》,其中明確:(一)試行辦法施行之日及之前,已提交有效境外上市申請但未獲得境外監管機構或證券交易所批准的境內公司,可以合理安排向證監會提交備案申請的時間,應當在境外上市完成前完成備案;(Ii)在試行辦法生效日期前,已取得海外監管機構或證券交易所批准(例如在美國市場完成註冊),但尚未完成境外間接上市的中國境內公司,將獲給予六個月的過渡期;而該等公司的後續發行將需要遵守試行辦法。
此外,2022年4月2日,證監會發布了《關於加強境內企業境外證券發行上市相關保密和檔案管理的規定(徵求意見稿)》(《保密和檔案管理規定》),公開徵求意見,截止日期為2022年4月17日。《保密和檔案管理規定》要求,中國境內企業或其境外上市實體向有關證券公司、證券服務機構、境外監管機構和其他單位和個人提供或公開披露涉及國家祕密和中國政府機構工作祕密的文件或材料的,中國境內企業或其境外上市實體向有關證券公司、證券服務機構、境外監管機構和其他單位和個人提供或公開披露涉及國家祕密和中國政府機構工作祕密的文件或材料的,應當建立保密和檔案制度,並向主管機關完成審批和備案手續。它還規定,向國家和社會提供或者公開披露可能對國家安全或者公共利益造成不利影響的文件、資料,以及具有重要保存價值的會計檔案或者複印件,應當依照有關法律、法規的規定辦理相應的手續。截至本年度報告之日,《保密和檔案管理規定》僅向公眾徵求意見,這些規定的最終版本和生效日期可能會有很大的不確定性。
2021年和2022年,我們的中國子公司在我們的綜合收入、利潤、總資產和淨資產中所佔比例不到50%。然而,試行辦法的解釋、適用和執行仍在發展中,試行辦法的要求是否適用於我們的證券發行仍不確定。
任何未能取得或延遲取得業務合併的批准、提交或完成該等程序、吾等根據吾等的有效註冊聲明進行的發售或任何其他集資活動,或撤銷吾等所取得的任何該等批准或備案的行為,將會受到中國證監會或其他中國監管機構的制裁。這些監管機構可能會對我們在中國的業務處以罰款和處罰,限制我們在中國以外的派息能力,限制我們在中國的經營特權,推遲或限制將現金或未來的融資活動匯回中國,或採取其他可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和前景產生重大不利影響的行動,以及限制我們向投資者提供或繼續提供證券的能力,並導致此類證券的價值大幅縮水。
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與擬實施的境外上市新規相對應,2021年12月27日公佈的《外商投資准入特別管理措施(負面清單)(2021年版)》(《2021年全國負面清單》)和《自貿試驗區外商投資准入特別管理措施(負面清單)》(2021年版)(統稱《2021年負面清單》)規定,境內企業從事2021年負面清單禁止的業務,擬在境外發行上市,須經有關部門事先批准,境外投資者不得參與企業管理,境外投資者的持股比例參照適用於境外投資者境內證券投資的有關辦法執行。我們認為,我們目前沒有從事任何屬於2021年負面清單的業務。
2021年12月28日,中國網信辦會同其他政府部門發佈了修訂後的《網絡安全審查辦法》,自2022年2月15日起施行。根據該辦法,持有100萬以上用户信息的網絡平臺經營者在境外上市前必須申請網絡安全審查,打算購買將或可能影響國家安全的互聯網產品和服務的“關鍵信息基礎設施”經營者必須申請網絡安全審查。此外,如果主管當局認為網絡產品或服務或數據處理活動影響或可能影響國家安全,主管政府當局也可以對相關運營商發起網絡安全審查。然而,“關鍵信息基礎設施”的潛在運營商的範圍仍不明朗。此外,將或可能影響國家安全的網絡產品或服務或數據處理活動的範圍也不明確,有待監管部門解釋。截至本年度報告日期,(I)任何中國政府當局均未通知吾等須申請網絡安全審查的任何要求;(Ii)吾等並未持有或處理超過一百萬名用户的個人資料;及(Iii)吾等並未收到適用政府當局就國家安全而進行的任何調查、通知、警告或制裁。儘管如此,修訂後的《網絡安全審查辦法》的解讀和實施存在不確定性,未來相關法律法規也可能發生變化。由於此類監管發展,中國的政府當局可能會對我們的中國子公司進行網絡安全審查,這可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
在我們開展業務的司法管轄區,税收法律、法規和政策的變化可能會對我們的運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們在歐洲、中東和非洲、北美和亞洲的多個司法管轄區經營業務,我們在這些司法管轄區繳納所得税。相關司法管轄區税收法律法規的變化可能會改變我們的納税義務。此外,對現行税收法律和條例的解釋和執行政策也可能隨着時間的推移而演變。上述任何事態發展都可能對我們的經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
例如,根據《中國企業所得税法》及其實施規則,在中國境外設立且其“事實上的管理機構”在中國境內的企業被視為“居民企業”,其全球收入將按25%的税率繳納企業所得税。實施細則將“事實上的管理機構”定義為對企業的業務、生產、人員、會計和財產實行全面和實質性控制和全面管理的機構。2009年,國家税務總局發佈了一份名為《國家税務總局82號通知》的通知,其中規定了一些具體標準,以確定在境外註冊成立的中國控股企業的“事實上的管理機構”是否位於中國境內。雖然本通知只適用於由中國企業或中國企業集團控制的離岸企業,而不適用於由中國個人或外國人控制的離岸企業,但通知中提出的標準可能反映了國家税務總局在確定所有離岸企業的税務居民地位時應如何應用“事實上的管理機構”文本的一般立場。根據中國税務總局第82號通函,由中國企業或中國企業集團控制的離岸註冊企業,將因其在中國有“事實上的管理機構”而被視為中國税務居民,只有在滿足以下所有條件的情況下,其全球收入才需繳納中國企業所得税:(I)負責執行離岸企業日常管理和經營生產經營的高級管理人員和履行該等職責的相關高級人事部門主要位於中國的所在地;(Ii)我國離岸企業關於融資的決定(例如借款、放貸、融資、金融風險控制等)和人員(如任免和薪酬等)由位於中國的組織(S)或個人(S)辦理,或經位於中國的組織(S)或個人(S)批准;(Iii)我國離岸企業的主要財產、賬簿、公章、董事會記錄、股東大會記錄等均在中國;(Iv)我國離岸企業有表決權的董事或高級管理人員的50%(含)以上通常居住在中國。
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我們相信,就中國税務而言,本公司並非中國居民企業。然而,企業的税務居民身份取決於中國税務機關的決定,關於“事實上的管理機構”一詞的解釋仍然存在不確定性。若中國税務機關就企業所得税而言認定本公司為中國居民企業,本公司將按其全球收入按25%的税率繳納中國企業所得税。如果出現這樣的監管發展,我們將尋求在其他相關司法管轄區申請扣減,但不能保證這種努力將有效地減輕我們的增量税收負擔。此外,我們將被要求從支付給非居民企業股東的股息中扣繳10%的税。此外,非居民企業股東(包括普通股股東)可就出售普通股或以其他方式處置普通股而取得的收益繳納中國税,前提是該等收益被視為來自中國境內。此外,若吾等被視為中國居民企業,向吾等非中國個人股東(包括普通股股東)支付的股息及該等股東轉讓普通股或普通股所產生的任何收益,可按20%的税率繳納中國税(就股息而言,該等股息可由吾等在來源上扣繳)。此等税率可能會因適用的税務協定而降低,但若本公司被視為中國居民企業,本公司的非中國股東是否可享有其税務居住國與中國之間的任何税務協定的利益,則並不清楚。任何此類税收都可能減少您對我們普通股的投資回報。
管理跨境業務運營所固有的成本和困難可能會對我們的運營結果產生負面影響。由於管理跨境業務運營所固有的成本和困難,我們的運營結果可能會受到負面影響。
管理另一個國家的企業、運營、人員或資產具有挑戰性,成本也很高。我們可能擁有的任何管理層都可能在跨境業務實踐方面缺乏經驗,也不知道會計規則、法律制度和勞工實踐中的重大差異。即使擁有經驗豐富和經驗豐富的管理團隊,管理跨境業務運營、人員和資產所固有的成本和困難也可能是巨大的(而且比純國內業務高得多),並可能對我們的財務和運營業績產生負面影響。
烏克蘭的衝突以及為應對衝突而實施的制裁和出口管制,包括對俄羅斯和白俄羅斯的制裁和出口管制,可能會對我們的業務和其他不斷升級的全球貿易緊張、戰爭和衝突產生不利影響,而採取或擴大經濟制裁、出口管制或其他貿易限制可能會對我們產生負面影響。
由於烏克蘭持續的衝突及由此導致的地緣政治緊張局勢,世界各地的許多政府,包括美國、歐盟、英國和其他司法管轄區的政府,已經對俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭的頓涅茨克和盧甘斯克地區,以及這些地區的某些個人、實體和行業實施制裁,並對涉及某些行業和產品的對俄羅斯或白俄羅斯的出口或再出口實施出口管制,並將某些俄羅斯金融機構排除在SWIFT系統之外。2022年3月11日,美國總裁發佈行政命令,禁止向俄羅斯和白俄羅斯出口奢侈品(包括服裝、鞋類和某些配飾,單位批發價在1,000美元或以上)。此後不久,2022年3月15日,歐盟理事會對俄羅斯實施了新的制裁,禁止出口每件價值超過300歐元的奢侈品(包括服裝、鞋類、皮革和時尚配飾)。2022年4月14日,英國實施了一項禁令,禁止向俄羅斯出口奢侈品或在俄羅斯使用奢侈品,其中包括價值一般超過250 GB的明確定義的商品。這些和任何額外的制裁或出口管制,以及俄羅斯或其他國家政府的任何反制措施,正在並將繼續直接或間接地對我們的供應鏈和客户以及全球金融市場和金融服務業產生不利影響。
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鑑於目前的危機,也不能保證我們能夠從我們在俄羅斯的特許經營商和分銷商那裏收回2022年春/夏系列完成銷售的某些未付應收款項;截至本年度報告日期,這些金額並不重要。最後,與我們在俄羅斯的批發客户的幾項協議將於2025年到期。目前尚不確定是否、何時以及以何種條款和條件續簽此類協議。上述任何因素都可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
總體而言,衝突引發的銀行、經濟和貨幣危機可能會降低消費者對奢侈品的興趣和購買奢侈品的財力。衝突擴大到其他歐洲國家、美國或世界其他地區,或者世界經濟形勢在通脹、能源成本和購買力方面惡化,可能會轉化為購買奢侈品的傾向降低,並可能影響我們的業務。
影響金融服務業的不利事態發展,例如涉及流動資金、金融機構或交易對手違約或不履行的實際事件或擔憂,可能會對我們的業務運營、運營結果和財務狀況產生不利影響。
涉及影響金融機構、交易對手或金融服務業其他公司的有限流動性、違約、不良業績或其他不利事態發展的事件,或對任何此類事件或其他類似風險的擔憂或傳言,過去曾導致並可能在未來導致整個市場的流動性問題。最近一次是在2023年3月10日,硅谷銀行(SVB)被加州金融保護和創新部關閉,後者任命美國聯邦存款保險公司(FDIC)為接管人。同樣,2023年3月12日,Signature Bank也被置於破產管理狀態。儘管美國財政部、美聯儲和FDIC的一份聲明指出,SVB的所有儲户僅在關閉一個工作日後就可以提取他們的所有資金,包括無保險存款賬户中的資金、信貸協議下的借款人、信用協議下的借款人、SVB、Signature Bank或FDIC接管的任何其他金融機構的某些其他金融工具,但可能無法提取其中未提取的金額。儘管目前我們在這兩家銀行都沒有任何存款或信貸安排,但我們目前的一些供應商可能會受到影響。如果Signature Bank或任何其他進入破產管理程序的金融機構倒閉,導致我們的任何供應商面臨財務困難,可能會導致延遲或無法向我們交付貨物和服務。2023年3月20日,瑞銀集團(UBS Group AG)同意在瑞士政府的斡旋下收購瑞士信貸集團(Credit Suisse Group AG),旨在遏制已開始蔓延至全球金融市場的信心危機。儘管各國央行和其他監管機構採取了措施,以遏制影響這些金融機構的事件對更廣泛的全球金融體系的影響,但無法預測其他金融機構是否會遭遇類似的問題。如果本集團擁有存款或投資資產的任何金融機構破產,本集團可能無法全數收回該等存款或投資資產。任何可能對我們有風險敞口的金融機構造成不利影響的進一步發展,都可能對我們的業務運營、運營結果和整體財務狀況產生重大和不利影響。
我們在很大程度上依賴我們的主要運營子公司支付的股息和其他權益分配來為離岸現金和融資需求提供資金。我們的運營子公司向我們付款的能力受到任何限制,都可能對我們開展業務的能力產生實質性的不利影響。
我們為一家控股公司,在很大程度上依賴於主要經營附屬公司支付的股息及其他股權分派,以支付公司間貸款、償還我們可能產生的任何債務、支付我們的開支(包括我們作為上市公司的開支)以及向股東支付任何股息及其他現金分派所需的資金。我們主要營運附屬公司的盈利或其他可用資產可能不足以作出分派或派付股息、支付開支或履行我們的其他財務責任。
此外,當我們的主要運營子公司產生額外債務時,管理債務的工具可能會限制它們向我們支付股息或其他分配或匯款的能力。此外,適用於我們大多數子公司的法律、規則和法規只允許從其根據適用的當地會計準則和法規確定的留存收益(如有)中支付股息。此外,根據適用於我們某些子公司的法律和法規,必須維持員工的法定準備金和養老金。根據適用的當地規則和法規,還存在其他限制,這些限制可能會限制我們運營子公司的可用資本部分,這些部分可以作為股息轉移給股東。我們的運營子公司向我們付款的能力受到任何此類限制,都可能對我們開展業務的能力產生重大不利影響。
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我們預計未來幾年將出現負運營現金流,可能需要籌集大量額外資金。如果我們無法在需要時或在有吸引力的條件下籌集資金,我們將被迫推遲、縮減或停止一些業務、運營、投資、收購或其他增長舉措。
我們預計未來幾年將產生負運營現金流,因此未來可能需要額外資金來支持我們的運營和增長戰略。我們不能保證我們能夠以可接受的條件或根本不能從資本市場或通過借款或其他資金來源籌集足夠的資金。如果我們無法在可接受的條件下及時獲得足夠的資金並繼續經營下去,我們可能會被要求大幅削減、推遲或停止我們的一個或多個產品開發計劃、投資、收購或其他增長計劃,或者以其他方式減少或停止我們的業務。一般來説,我們可能無法擴大我們的業務或以其他方式利用商機,並無法根據需要對我們的候選產品進行商業化所需的訴訟進行辯護和起訴,這些訴訟可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大影響。如果我們最終無法繼續經營下去,我們可能不得不尋求破產法的保護或清算我們的資產,並可能獲得低於這些資產在我們經審計的財務報表上的價值,我們的證券持有人很可能會損失他們的全部或部分投資。特別是,正在籌備中的各種投資,包括我們致力於對具有創造力、數字化以及可持續和智能供應鏈優勢的快速增長公司的少數股權投資的孵化器項目,可能會被擱置。
與我們的證券有關的風險
我們證券的交易價格一直並可能繼續波動,這可能會給我們證券的持有者帶來重大損失。
我們證券的交易價格一直並可能繼續波動,並可能因應各種因素而大幅波動,其中許多因素不是我們所能控制的。下列任何因素都可能對您對我們證券的投資產生重大不利影響,我們證券的交易價格可能遠遠低於您為其支付的價格。在這種情況下,我們證券的交易價格可能無法回升,可能會進一步下跌。影響我們證券交易價格的因素可能包括:
• | 我們季度財務業績的實際或預期波動,或被認為與我們相似的公司的季度財務業績波動; |
• | 市場對我們經營業績的預期發生變化; |
• | 競爭對手的成功; |
• | 我們的經營業績未能達到證券分析師或投資者在特定時期的預期;證券分析師對我們或整個個人奢侈品市場的財務估計和建議的變化; |
• | 投資者認為與我們相當的其他公司的經營業績和股價表現; |
• | 我們提升營銷策略的能力; |
• | 影響我們業務的法律法規的變化; |
• | 我們滿足合規要求的能力; |
• | 開始或參與涉及我們的訴訟; |
• | 我們資本結構的變化,例如未來發行證券或產生額外債務; |
• | 可供公開出售的證券數量; |
• | 董事會或管理層有任何重大變動; |
• | 我們的董事、高管或大股東出售大量證券,或認為可能發生此類出售;以及 |
• | 一般經濟和政治條件,如經濟衰退、利率、國際貨幣波動、流行病和戰爭或恐怖主義行為。 |
無論我們的經營業績如何,廣泛的市場和行業因素都可能對我們證券的市場價格造成實質性損害。整個股票市場,特別是紐約證券交易所,經歷了價格和成交量的波動,這些波動往往與受影響的特定公司的經營業績無關或不成比例。這些股票和我們證券的交易價格和估值可能無法預測。投資者對零售股票或投資者認為與我們類似的其他公司的股票市場失去信心,可能會壓低我們證券的交易價格,無論我們的業務、前景、財務狀況或經營業績如何。我們證券市場價格的下跌也可能對我們發行更多證券的能力以及我們未來獲得更多融資的能力產生不利影響。
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我們現有的證券持有人在公開市場上出售大量我們的證券可能會導致我們的普通股和認股權證的價格下跌。
根據我們的有效註冊聲明,我們的某些現有證券持有人可以轉售相當大比例的已發行和已發行普通股和認股權證。我們現有證券持有人在公開市場出售這類證券,或認為這些證券可能會出售,可能會壓低我們普通股和認股權證的市場價格,並可能壓低我們普通股和認股權證的市場價格,並可能削弱我們通過出售額外股本證券籌集資金的能力。我們無法預測此類出售可能對我們普通股和認股權證的現行市場價格產生的影響。另見“-未來我們向復星國際及其關聯公司發行的普通股的轉售可能會導致我們證券的市場價格大幅下跌,即使我們的業務表現良好.”
此外,我們的某些現有證券持有人以每股0.005美元至10.00美元的價格收購了普通股。相比之下,PCAC的首次公開募股(IPO)向公眾股東的發行價為每股10.00美元,其中包括一股和一半的認股權證。因此,即使普通股的市場價格低於每股10.00美元,我們現有的某些證券持有人出售其股票也可能實現正回報率,在這種情況下,公眾股東的投資回報率可能為負。
我們已有一定數量的認股權證可供我們的普通股行使,這將增加未來有資格在公開市場轉售的股票數量,並導致對我們股東的稀釋。
我們購買總計31,979,969股普通股的認股權證已於2023年1月13日根據轉讓、假設及修訂協議及管限該等證券的現有認股權證協議的條款可予行使。這些認股權證的行使價為每股11.50美元。我們的認股權證將於2027年12月14日(即業務合併完成後五年)到期,或根據其條款在贖回或清算時更早到期。一旦該等認股權證獲行使,將會增發普通股,這將導致本公司普通股持有人的權益被攤薄,並增加有資格在公開市場轉售的股份數目。在公開市場出售大量該等股份或行使該等認股權證可能會對我們普通股的市價造成不利影響。
假設行使所有未償還的現金認股權證,我們將獲得總計約367.8美元的收益。然而,只有在所有認股權證持有人充分行使其認股權證的情況下,我們才會收到此類收益。我們認股權證的行權價為每股11.50美元,可予調整。我們相信,認股權證持有人決定行使其認股權證的可能性,以及我們將獲得的現金收益金額,取決於我們普通股的市場價格。如果我們普通股的市場價格低於認股權證的行使價(按每股計算),我們相信認股權證持有人將不太可能行使其任何認股權證,因此,我們將不會獲得任何該等收益。不能保證認股權證在到期前是“現金”的,也不能保證認股權證持有人將行使其認股權證。權證持有人可根據現行認股權證協議,選擇在無現金基礎上行使認股權證。如果任何認股權證是在無現金基礎上行使的,我們從行使認股權證中獲得的現金金額將會減少。
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如果證券或行業分析師不發表研究報告,發表不準確或不利的研究報告,或者停止發表關於我們的研究報告,我們的股價和交易量可能會大幅下降。
我們證券的交易市場將在一定程度上取決於證券或行業分析師發佈的關於我們或我們業務的研究和報告。我們可能無法維持聲譽良好的證券和行業分析師的報道。如果沒有或只有有限數量的證券或行業分析師保持覆蓋範圍,或者如果這些證券或行業分析師在一般投資界沒有得到廣泛尊重,對我們普通股的需求可能會減少,這可能會導致我們的股價和交易量大幅下降。在我們獲得證券或行業分析師報道的情況下,如果報道我們的一位或多位分析師下調了他們的評估,或者發表了關於我們業務的不準確或不利的研究報告,我們普通股的市場價格和流動性可能會受到負面影響。
未來我們向復星國際及其關聯公司發行的普通股的轉售可能會導致我們證券的市場價格大幅下跌,即使我們的業務表現良好。
關於業務合併,復星國際及其聯營公司收到(其中包括)大量普通股。復星國際及其聯營公司須遵守若干鎖定安排,並就其普通股擁有若干登記權。我們已經提交了一份登記聲明,登記轉售我們的某些證券,包括復星國際及其關聯公司持有的普通股,該聲明已生效。
此外,在復星國際時尚控股(開曼)有限公司簽署的禁售期協議的規限下,復星國際可根據證券法第144條(“第144條”)安排其聯營公司出售普通股(如有)。在這種情況下,轉售必須符合標準並符合該規則的要求,包括等到我們向美國證券交易委員會提交Form 20-F表後一年的空殼公司報告,該報告包含反映2022年12月20日業務合併的Form 10類型信息。
根據吾等的有效轉售登記聲明或在符合規則第144條的規定或另一項適用的豁免登記後,復星國際及其聯營公司可在公開市場或私下協商的交易中出售(受適用於復星國際及其聯營公司的鎖定協議的規限)大量普通股,這可能會增加吾等普通股價格的波動性或對吾等證券的價格構成重大下行壓力。
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現有的權證協議是根據轉讓、假設和修訂協議轉讓給我們的,它指定紐約州法院或紐約南區美國地區法院為權證持有人可能提起的某些類型的訴訟和訴訟的唯一和獨家論壇,這可能限制權證持有人就與我們的此類權證相關的糾紛獲得有利的司法論壇的能力。
根據轉讓、假設和修訂協議的條款,現有的認股權證協議是PCAC在我們的業務合併結束時轉讓給我們的。就本次轉讓而言,每份PCAC權證在當時已轉換為吾等的一份認股權證,而現有認股權證協議中未經轉讓、假設及修訂協議修訂的所有條款仍然有效,並適用於每名認股權證持有人及在該等交易完成後適用於吾等。
現有認股權證協議規定,在適用法律的規限下,(I)以任何方式因現有認股權證協議引起或與現有認股權證協議有關的任何訴訟、法律程序或索賠,包括根據證券法,將在紐約州法院或紐約州南區美國地區法院提起並強制執行,以及(Ii)吾等不可撤銷地服從該司法管轄權,而該司法管轄權應為任何該等訴訟、法律程序或索賠的獨家司法管轄區。我們放棄了對這種專屬管轄權的任何反對意見,認為這種法院是一個不方便的法庭。儘管如上所述,現有認股權證協議的這些條款不適用於為執行《交易所法案》所產生的任何責任或義務而提起的訴訟,也不適用於美利堅合眾國聯邦地區法院是唯一和獨家法院的任何其他索賠。任何人士或實體購買或以其他方式取得現有認股權證協議下任何認股權證的任何權益,應被視為已知悉並同意現有認股權證協議的法院條款。如果以任何權證持有人的名義向紐約州法院或紐約南區美國地區法院以外的法院提起訴訟(“外國訴訟”),其訴訟標的屬於現行《授權證協議》的法院規定的範圍,則該持有人應被視為同意:(X)位於紐約州的州法院和位於紐約州的聯邦法院對向任何此類法院提起的強制執行法院規定的任何訴訟(“強制執行訴訟”)具有屬人管轄權;及(Y)在任何該等強制執行行動中,作為該認股權證持有人的代理人,向該認股權證持有人在外地訴訟中的律師送達法律程序文件。
由於現行認股權證協議的規定繼續適用,除非經《轉讓、假設和修訂協議》修訂,並將每份認股權證從PCAC認股權證轉換為認股權證,而且由於《轉讓、假設和修訂協議》沒有修訂選址地和相關條款,因此,選址地條款限制了認股權證持有人在司法法院提出其認為有利於與我們發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻礙此類訴訟。或者,如果法院發現現有認股權證協議的這一條款不適用於一種或多種特定類型的訴訟或法律程序,我們可能會在其他司法管轄區產生與解決此類問題相關的額外成本,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大和不利影響,並導致我們管理層和董事會的時間和資源被分流。
作為一家上市公司的要求可能會使我們的資源緊張,分散我們管理層的注意力,並影響我們吸引和留住合格董事會成員的能力。
我們須遵守《交易所法案》、《薩班斯-奧克斯利法案》、《多德-弗蘭克法案》、《紐約證券交易所上市要求》以及其他適用的證券規則和法規的報告要求。因此,我們會招致相關的法律、會計和其他費用,如果我們不再符合證券法第2(A)節所界定的“新興成長型公司”的資格,這些費用可能會增加得更多。除其他事項外,《交易法》還要求我們提交關於我們的業務和經營業績的年度和當前報告。《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)要求我們保持有效的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制。我們可能需要僱傭更多的員工或聘請外部顧問來遵守這些要求,這將增加我們的成本和支出。
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與公司治理和公開披露相關的不斷變化的法律、法規和標準正在給上市公司帶來不確定性,增加了法律和財務合規成本,並使一些活動更加耗時。這些法律、條例和標準在許多情況下由於缺乏特殊性而受到不同的解釋,因此,隨着監管機構和理事機構提供新的指導意見,它們在實踐中的適用可能會隨着時間的推移而演變。這可能導致關於遵守事項的持續不確定性,以及不斷修訂披露和治理做法所需的更高成本。我們預計這些法律和法規將增加我們的法律和財務合規成本,並使一些活動更加耗時和昂貴,儘管我們目前無法確定地估計這些成本。
我們管理團隊中的許多成員在管理上市公司、與上市公司投資者互動以及遵守與上市公司相關的日益複雜的法律方面的經驗有限。我們的管理團隊可能無法成功或有效地管理向上市公司的過渡,該公司受制於聯邦證券法律法規規定的重大監管和報告義務,以及對證券分析師和投資者的持續審查。建立上市公司所需的公司基礎設施的需要可能會轉移管理層對實施我們增長戰略的注意力,這可能會阻礙我們改善業務、財務狀況和運營結果。此外,我們預計這些規則和條例將使我們更難和更昂貴地獲得董事和高級人員責任保險,因此我們可能需要產生大量費用來維持相同或類似的保險範圍。這些額外的債務可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生實質性的不利影響。這些因素也可能使我們更難吸引和留住合格的董事會成員,特別是在我們的審計委員會、薪酬委員會和提名和公司治理委員會任職,以及合格的高管。
由於在本年度報告和上市公司要求的文件中披露信息,我們的業務和財務狀況將變得更加明顯,我們認為這可能導致威脅或實際的訴訟,包括競爭對手和其他第三方的訴訟。如果索賠成功,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響,即使索賠不會導致訴訟或得到對我們有利的解決方案,這些索賠以及解決這些索賠所需的時間和資源也可能對我們的業務、財務狀況、運營結果、前景和聲譽造成不利影響。
我們維持證券在紐約證券交易所上市的能力可能取決於PCAOB是否能夠繼續檢查我們的獨立審計師。
根據HFCA法案,如果美國證券交易委員會認定吾等提交的審計報告是由連續兩年沒有接受PCAOB檢查的註冊會計師事務所出具的,美國證券交易委員會將禁止吾等的證券在美國全國證券交易所或場外交易市場進行交易。我們的獨立審計師均富會計師事務所是一家總部位於中國內地的獨立註冊會計師事務所中國。
美國證券交易委員會和PCAOB已經通過了實施HFCA法案的規則。具體地説,2021年11月5日,美國證券交易委員會宣佈批准PCAOB根據HFCA法案承擔的責任的新規則,該規則為PCAOB提供了一個框架,供PCAOB根據HFCA法案的設想,確定是否因為外國司法管轄區內一個或多個當局的立場而無法檢查或調查位於該司法管轄區的完全註冊的會計師事務所。繼2021年3月宣佈臨時最終修正案後,2021年12月2日,美國證券交易委員會宣佈通過最終修正案,以落實《高頻交易法案》的提交和披露要求。通過的新聞稿確立了美國證券交易委員會識別擔保發行人和禁止擔保發行人證券交易的程序。根據HFCA法案,PCAOB於2021年12月16日發佈裁決,通知美國證券交易委員會,它無法完全檢查或調查總部設在內地或香港的中國會計師事務所,包括我們的審計師作為獨立註冊會計師事務所。2022年3月,美國證券交易委員會發布了首份《HFCAA確定的發行人確鑿名單》,表明這些公司如果連續幾年繼續留在《HFCA法案》規定的名單上,將正式受到退市條款的約束,美國證券交易委員會隨後更新了這一名單。
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2022年8月26日,PCAOB與中國有關部門簽署了關於對總部設在中國的審計公司進行檢查和調查的議定書聲明,根據該聲明,PCAOB確定其已完全可以在2022年12月檢查和調查總部設在內地或香港的中國審計公司,並於2021年12月16日撤銷了相反的決定。然而,不能保證PCAOB將繼續擁有這種訪問權限。如果中國當局未來未能為PCAOB提供便利,PCAOB可能會考慮發佈新的裁決,這可能會影響我們維持我們的證券在美國國家證券交易所(包括紐約證券交易所)上市的能力,以及它們在場外交易市場的交易。退市將大大削弱您在您希望時出售或購買我們證券的能力,與潛在退市相關的風險和不確定性將對我們證券的價格產生負面影響。
我們符合《交易法》規定的外國私人發行人的資格,因此,我們不受適用於美國國內上市公司的某些條款的約束,並將遵循某些母國公司治理實踐,而不是紐約證券交易所適用於美國發行人的某些要求。
由於我們根據《交易所法》有資格成為外國私人發行人,因此我們不受美國證券規則和法規中適用於美國國內發行人的某些條款的約束,包括:(I)《交易所法》下要求向美國證券交易委員會提交10-Q表格季度報告或8-K表格當前報告的規則;(Ii)《交易所法案》中規範根據交易所法案註冊的證券的委託、同意或授權徵求的條款;(Iii)《交易所法令》中要求內幕人士就其股份擁有權及交易活動提交公開報告的條文,以及從短期內進行的交易中獲利的內幕人士的法律責任;及。(Iv)《FD規例》下發行人選擇性披露重大非公開資料的規則。
我們被要求在每個財政年度結束後的四個月內提交一份20-F表格的年度報告。此外,我們打算根據紐約證券交易所的規則和規定,每半年發佈一次新聞稿,公佈我們的業績。有關財務業績和重大事件的新聞稿也將以6-K表格的形式提供給美國證券交易委員會。然而,與美國國內發行人要求向美國證券交易委員會提交的信息相比,我們被要求向美國證券交易委員會提交或提供的信息將不那麼廣泛和不那麼及時。因此,您收到的有關我們的信息可能少於或不同於您收到的有關美國國內上市公司的信息。
此外,作為一家“外國私人發行人”,我們被允許遵循某些母國的公司治理實踐,而不是紐約證券交易所的某些要求。外國私人發行人必須在提交給美國證券交易委員會的年報中披露其不遵守的紐約證交所各項要求,並説明其適用的母國做法。我們目前打算遵循紐約證券交易所對美國國內發行人的部分但不是全部公司治理要求。關於我們確實遵守的紐約證券交易所的公司治理要求,我們不能保證我們未來將繼續遵循此類公司治理要求,因此,未來可能會依賴可用的紐約證券交易所豁免,使我們能夠遵循我們本國的做法。與紐約證券交易所對美國國內發行人的要求不同,根據開曼羣島的公司治理慣例和要求,我們不需要有一個由獨立董事組成的董事會,也不需要有一個完全由獨立董事組成的薪酬委員會或提名或公司治理委員會,在某些情況下需要獲得股東的批准才能發行證券,或者每年定期安排只有獨立董事參加的執行會議。開曼羣島的這種做法可能會對我們普通股的持有者提供較少的保護。有關我們打算遵循的替代紐約證券交易所要求的母國慣例的更多信息,請參閲標題為“第6項.董事、高級管理人員和員工-C.董事會慣例-外國私人發行人地位”的章節。
根據當前的美國證券交易委員會規則和法規,如果超過50%的未償還有表決權證券由美國持有人直接或間接持有,並且以下任何一種情況屬實:(I)我們的大多數董事或高管是美國公民或居民;(Ii)我們超過50%的資產位於美國;或(Iii)我們的業務主要在美國管理,則我們可能會失去作為外國私人發行人的地位。如果我們未來失去外國私人發行人的地位,我們將不再被豁免遵守上述規則,其中將被要求提交定期報告以及年度和季度財務報表,就像我們是在美國註冊的公司一樣。如果發生這種情況,我們很可能會在滿足這些額外的監管要求方面產生巨大的成本,我們的管理層成員可能不得不將時間和資源從其他職責轉移到確保這些額外的監管要求得到滿足。見“項目6.董事、高級管理人員和僱員--C.董事會慣例--外國私人發行人地位”。
作為一家在開曼羣島註冊的公司,我們被允許在公司治理問題上採用某些母國做法,這些做法與適用於美國國內公司的紐約證券交易所公司治理上市標準有很大不同;與我們完全遵守紐約證券交易所公司治理上市標準時相比,這些做法對股東的保護可能會更少。
我們是一家在開曼羣島註冊成立的公司,並在紐約證券交易所上市。紐約證券交易所的市場規則允許像我們這樣的外國私人發行人遵循我們本國的公司治理做法。開曼羣島的某些公司治理做法可能與適用於美國國內公司的紐約證券交易所公司治理上市標準有很大不同。
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除其他事項外,我們無須:(I)有一個由獨立董事佔多數的董事會;(Ii)由獨立董事組成的薪酬委員會;(Iii)由獨立董事組成的提名及企業管治委員會;或(Iv)每年只有獨立董事參加的定期行政會議。
儘管不是必需的,而且可能會不時發生變化,但我們有一個多數獨立的董事會,一個多數獨立的薪酬委員會,以及一個提名和公司治理委員會。在符合上述規定的情況下,我們依賴上面列出的豁免。因此,您可能無法享受紐約證券交易所適用於美國國內上市公司的某些公司治理要求的好處。見“項目6.董事、高級管理人員和僱員--C.董事會慣例--外國私人發行人地位”。
您在保護您的利益方面可能面臨困難,您通過美國法院保護您的權利的能力可能有限,因為我們是根據開曼羣島的法律註冊成立的,我們幾乎所有的業務都是我們進行的,並且我們的大多數董事和高管居住在美國以外的地方。美國當局就違反美國證券法律法規對我們以及我們的董事和高管提起訴訟的能力可能有限,因此您可能得不到向美國國內公司投資者提供的同等保護。
我們是一家根據開曼羣島法律註冊成立的豁免股份有限公司,我們的大部分業務是通過我們在美國以外的子公司FFG進行的。我們的大部分資產都位於美國以外。我們的大多數管理人員和董事居住在美國以外,這些人的大部分資產都位於美國以外。因此,如果您認為您的權利在適用的證券法或其他方面受到侵犯,您可能很難或不可能對我們或美國以外的這些個人提起訴訟。即使您成功提起此類訴訟,開曼羣島的法律和我們子公司的司法管轄權也可能使您無法執行鍼對我們的資產或我們董事和高級管理人員的資產的判決。
我們的管理層獲悉,我們運作的司法管轄區,例如中國,並沒有與美國訂立相互承認和執行法院判決的條約。此外,目前尚不清楚美國和這些司法管轄區之間目前生效的引渡條約是否允許對違反美國聯邦證券法的行為實施有效的刑事處罰。此外,我們的公司事務受經修訂的公司細則、開曼公司法及開曼羣島普通法管轄。根據開曼羣島法律,股東對董事提起訴訟的權利、少數股東的訴訟以及董事對我們的受託責任在很大程度上受開曼羣島普通法的管轄。開曼羣島的普通法部分源於開曼羣島相對有限的司法判例以及英格蘭的普通法,英格蘭法院的裁決對開曼羣島的法院具有説服力,但不具約束力。根據開曼羣島法律,我們股東的權利和董事的受託責任可能不像美國某些司法管轄區的法規或司法先例那樣明確確立。特別是,開曼羣島的證券法體系與美國不同。美國的一些州,如特拉華州,可能比開曼羣島擁有更完善的公司法機構和司法解釋。此外,開曼羣島公司可能沒有資格在美國聯邦法院提起股東派生訴訟。
開曼羣島豁免公司的股東,如我們,根據開曼羣島法律,沒有一般權利查閲公司記錄(組織章程大綱和章程細則、特別決議以及抵押和抵押登記除外)或獲取這些公司的股東名單副本。根據修訂後的條款,我們的董事將有權決定股東是否可以以及在何種條件下查閲我們的公司記錄,但我們沒有義務向股東提供這些記錄。這可能會使您更難獲得所需的信息,以確定股東動議所需的任何事實,或就委託書競爭向其他股東徵集委託書。
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開曼羣島的法院不太可能(I)承認或執行美國法院基於美國或任何州聯邦證券法的民事責任條款做出的針對我們的判決;以及(Ii)在開曼羣島提起的原始訴訟中,根據美國或任何州的聯邦證券法的民事責任條款對我們施加法律責任,只要這些條款施加的責任是懲罰性的。在這種情況下,儘管開曼羣島沒有法定強制執行在美國取得的判決,但開曼羣島法院將承認和執行具有管轄權的外國法院的外國資金判決,而無需根據案情進行重審,其依據是,外國主管法院的判決規定,只要滿足某些條件,判定債務人有義務支付已作出判決的款項。要在開曼羣島執行外國判決,這種判決必須是最終和決定性的,並且必須是清償的金額,不得涉及税收、罰款或處罰,不得與開曼羣島關於同一事項的判決不一致,不得以欺詐為由受到彈劾,不得以某種方式獲得,也不得屬於違反自然正義或開曼羣島公共政策的強制執行類型(懲罰性或多重損害賠償的裁決很可能被裁定為違反公共政策)。如果同時在其他地方提起訴訟,開曼羣島法院可以擱置執行程序。
開曼羣島是我們的祖國,開曼羣島的某些公司治理做法與在美國等其他司法管轄區註冊的公司的要求有很大不同。如果我們選擇在公司治理問題上遵循本國的做法,我們的股東獲得的保護可能會低於適用於美國國內發行人的規則和法規。見“項目6.董事、高級管理人員和僱員--C.董事會慣例--外國私人發行人地位”。
由於上述原因,我們的股東在面對管理層、董事會成員或控股股東採取的行動時,可能會比作為在美國註冊成立的公司的公眾股東更難保護自己的利益。
此外,美國證券交易委員會、美國司法部和其他美國當局在對非美國公司和非美國人提起訴訟和執行訴訟時往往會遇到很大困難。由於管轄權限制、禮讓問題和各種其他因素,美國證券交易委員會、美國司法部和其他美國當局在追查中國等新興市場壞人方面的能力可能會受到限制。我們的部分業務和資產位於中國。此外,我們的大多數董事和高管都在中國內部。如果我們或我們中的任何人從事欺詐或其他不當行為,美國當局將面臨重大的法律和其他障礙,以獲取針對我們或我們的董事和高管的調查或訴訟所需的信息。此外,中國的地方當局在協助美國當局和海外投資者進行法律訴訟方面的能力可能會受到限制。因此,如果我們或我們的董事或高管犯有任何違反證券法、欺詐或其他金融不當行為,美國當局可能無法對此類當事人進行有效調查或提起並執行訴訟。因此,您可能無法享受到美國各當局為美國國內公司投資者提供的同等保護。
我們可能會受到證券訴訟的影響,這是昂貴的,可能會轉移管理層的注意力。
我們的普通股和認股權證的市場價格可能會波動,而在過去,股票市場價格波動的公司曾受到證券集體訴訟的影響。我們可能是這類訴訟和調查的目標。例如,由於PCAC發現的歷史重大弱點,我們可能面臨潛在的訴訟或其他糾紛,其中可能包括援引聯邦和州證券法的索賠、合同索賠或因PCAC在財務報告和財務報表編制方面的重大弱點而產生的其他索賠。針對我們的證券訴訟可能會導致鉅額成本,並將管理層的注意力從其他業務上轉移,這可能會嚴重損害我們的業務。
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在可預見的未來,我們可能不會支付現金股息。
未來宣佈和支付股息的任何決定將由我們的董事會酌情決定,並將取決於適用的法律、法規、限制、我們的經營結果、財務狀況、現金需求、合同限制、我們未來的項目和計劃以及董事會可能認為相關的其他因素。此外,我們支付股息的能力在很大程度上取決於我們從FFG獲得股息的程度,不能保證FFG將支付股息。因此,我們普通股的資本增值(如果有的話)可能是投資者在可預見的未來的唯一收益來源。
我們認股權證的行權價格在某些情況下可能會波動,如果觸發,可能會導致我們當時的現有股東的重大稀釋。
於本年報日期,我們共有31,979,969份尚未行使認股權證,可行使以按行使價每股11. 50元購買最多31,979,969股普通股。認股權證獲行使時購買該等普通股的價格可於若干情況下調整,包括但不限於當(i)吾等進行若干股本化、股份拆細、供股或其他類似事件時,或(ii)吾等以現金支付若干股息或作出若干分派時,向普通股持有人提供證券或其他資產。該等調整旨在為我們認股權證的投資者提供部分保障,使其免受充分行使基準削弱彼等於我們權益的行動的影響。該等條文可能會導致投資者於我們普通股的大幅攤薄。
在Meritz關係協議中授予Meritz的某些權利可能會限制我們的可用資金,或可能導致我們當時的現有股東的股權被稀釋。
於2022年10月16日,FFG及LGHL與Meritz訂立Meritz私人配售認購協議,據此,Meritz同意認購18,569,282股FFG私人配售認購股份及FFG抵押品股份,總認購價為5,000萬美元,而FFG及LGHL向Meritz授予若干相關權利,該等權利受Meritz關係協議管限。根據該等協議,於業務合併完成後,FFG抵押品股份將自動轉換為吾等的可轉換優先股,而FFG私募認購股份將自動兑換為吾等的普通股。Meritz投資公司2500萬美元的一半資金於2022年10月20日提供,其餘2500萬美元於2023年4月17日提供。
此外,Meritz有權在Meritz Investment結束後的三年內獲得我們每年支付的200萬美元的現金股息。梅里茨有權在發生某些信用事件時(包括復星國際現任控股股東不再控制復星國際或我們,發生復星國際、復星國際旅遊集團、FFG或我們的破產、破產、清算或清盤,FTG或復星國際的股票退市或暫停交易15個交易日,我們的股票退市或暫停交易5個交易日,我們、FFG、復星國際和FTG就超過一定數額的借款不付款或違約事件,以及沒有向梅里茨支付任何年度現金股息),我們的某些看漲期權失效(在18日結束後90天的日期) 於業務合併完成後一個月期間)或Meritz投資三週年時,其當時持有的所有普通股(包括從FFG私募認購股份交換而來的普通股)均按協定回報向吾等出售,其回報率為(I)Meritz投資於FFG私募認購股份的回報率為11.5%,按年複利計算,及(Ii)約1.115倍於5,000,000美元,兩者以較高者為準。減號*Meritz從其投資中實現的任何中期回報(包括現金 股息、出售股份所得收益以及Meritz收到的任何賠償和損害賠償)。在2023年3月31日之後,也就是Meritz可以根據有效的轉售登記聲明出售其持有的所有普通股的日期之後,如果我們未能履行與Meritz上述認沽權利有關的義務,Meritz可能會將可轉換優先股轉換為總數最多15,000,000股無投票權普通股和/或普通股(受吾等股份拆分或合併所導致的任何調整的影響),實際數量將根據包括吾等的平均收盤價在內的因素計算。梅里茨是有權獲得與其投資有關的賠償。Meritz的上述權利是由FTG的股票擔保的,如果FTG的股票市值跌破一定水平,我們可能會被要求提供現金擔保。有關其他詳細信息,請參閲 “項目5.業務和財務審查及展望--B.流動資金和資本資源--Meritz私募
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如果Meritz行使其認沽權利,我們可能需要使用相當大一部分現金向Meritz支付現金股息,賠償Meritz發生的損失,提供現金擔保和/或購買Meritz持有的普通股。這樣的支付將減少我們可用於營運資本、資本支出和其他公司目的的資金,這反過來可能會限制我們實施業務戰略的能力。我們不能保證我們將從運營中產生足夠的現金流,或者我們未來將獲得足夠的資金,使我們能夠及時支付Meritz投資所需的款項,併為其運營提供資金。如果吾等未能履行其責任,Meritz可選擇將可轉換優先股轉換為最多15,000,000股無投票權普通股及/或普通股(受LGHL任何股份拆分或合併所導致的任何調整所規限)。這一轉換將導致我們當時的現有股東的股權被大幅稀釋。
如果我們未能維持有效的財務報告披露控制和內部控制制度,我們編制及時準確財務報表或遵守適用法規的能力可能會受到損害。
作為一家上市公司,我們必須遵守《交易所法案》、《薩班斯-奧克斯利法案》以及紐約證券交易所適用上市標準的規則和條例的報告要求。我們預計,這些規則和條例的要求將繼續增加我們的法律、會計和財務合規成本,使一些活動變得更加困難、耗時和昂貴,並給我們的人員、系統和資源帶來巨大壓力。
《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)要求我們保持有效的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制。特別是,《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第404節將要求我們對我們的財務報告內部控制進行系統和流程評估和測試,以允許管理層報告我們的財務報告內部控制的有效性,並允許我們的獨立註冊會計師事務所證明我們對財務報告的內部控制的有效性。我們被要求提供一份關於我們對財務報告的內部控制有效性的年度管理報告,從我們的第二份20-F年度報告開始,我們預計將於2024年提交截至2023年12月31日的財政年度。此時,如果我們的獨立註冊會計師事務所對我們的財務報告內部控制的記錄、設計或操作水平不滿意,它可能會出具一份不利的報告。任何未能對財務報告保持有效的披露控制和內部控制的情況都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大和不利的影響。
根據《交易法》規則13a-15和15d-15的要求,PCAC的主要高管和財務官對截至2021年12月31日的披露控制程序和程序的設計和運營的有效性進行了評估。根據這種評估,PCAC首席執行官得出結論,其披露控制和程序(如《交易法》規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義)截至2021年12月31日尚未生效,完全是因為其對與複雜金融工具相關的財務報告的內部控制存在重大弱點。重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合,使得公司年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現和糾正。
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PCAC在截至2021年12月31日的季度內實施了補救措施,使PCAC加強了其評估和實施適用於其財務報表的會計準則的制度,包括通過其人員和與其就複雜的會計應用向其諮詢的第三方專業人員加強分析。在隨後的幾個季度中,由於2021年12月31日的審計和2022年3月31日的審查,沒有發現其他重大弱點。截至2022年6月30日的季度,PCAC適當地記錄和保持了複雜金融工具的會計處理。因此,PCAC得出結論,對複雜金融工具的會計控制連續兩個季度有效運行,因此,截至2022年6月30日,重大弱點得到了補救。
我們並不期望我們的披露控制和程序能夠防止所有錯誤和所有欺詐行為。披露控制和程序,無論構思和運作得多麼好,都只能提供合理的、而不是絕對的保證,確保達到披露控制和程序的目標。此外,披露控制和程序的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,並且必須考慮相對於其成本的好處。由於所有披露控制和程序的固有限制,任何對披露控制和程序的評估都不能絕對保證我們已經發現了所有控制缺陷和舞弊情況。披露控制和程序的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設,不能保證任何設計將在所有潛在的未來條件下成功實現其所述目標。
有效的內部控制對於我們提供可靠的財務報告和防止欺詐是必要的。我們繼續評估補救實質性弱點的措施。這些補救措施可能既耗時又昂貴,而且不能保證這些舉措最終會產生預期的效果。如果我們在未來發現任何新的重大弱點,任何此類新發現的重大弱點都可能限制我們防止或發現可能導致我們年度或中期財務報表重大錯報的賬目錯報或披露的能力。在這種情況下,除了適用的證券交易所上市要求外,我們可能無法繼續遵守證券法關於及時提交定期報告的要求,投資者可能會對我們的財務報告失去信心,我們的股票價格可能會因此下跌。我們不能保證我們迄今採取的措施或今後可能採取的任何措施足以避免未來可能出現的重大弱點。
我們符合證券法所指的“新興成長型公司”的資格,由於我們打算利用新興成長型公司可以獲得的某些披露要求豁免,這可能會降低我們的證券對投資者的吸引力,並可能使我們更難將我們的表現與其他上市公司的表現進行比較。
我們符合《證券法》第2(A)(19)節的定義,並經《就業法案》修訂,是一家“新興成長型公司”。因此,只要我們繼續是一家新興成長型公司,我們就有資格並打算利用適用於其他非新興成長型公司的上市公司的各種報告要求的某些豁免,包括根據薩班斯-奧克斯利法案第404(B)節關於財務報告的內部控制的審計師認證要求的豁免。我們將繼續是一家新興成長型公司,直到最早的(I)成為一家“大型加速申報公司”,非關聯公司持有至少7億美元的股權證券,(Ii)在財政年度的最後一天,如我們在該財政年度內的總年收入為10.7億美元或以上(按通脹指數計算),(Iii)在上一個三年期間我們發行了超過10億美元的不可轉換債務債券的日期,或(Iv)在我們的業務合併結束日期五週年後的財政年度的最後一天。此外,就業法案第107節還規定,只要我們是新興成長型公司,新興成長型公司就可以利用證券法第107節規定的豁免遵守新的或修訂後的會計準則的機會。因此,新興成長型公司可以推遲採用某些會計準則,直到這些準則適用於私營公司。我們已選擇不選擇退出這一延長的過渡期,因此,我們可能不會像其他非新興成長型公司的上市公司那樣受到相同的新會計準則或修訂會計準則的約束。投資者可能會發現我們的證券吸引力下降,因為我們依賴這些豁免,這可能會導致我們證券的交易市場不那麼活躍,我們證券的價格可能會更加波動。
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作為一家外國私人發行人,我們還打算利用適用於美國國內發行人的各種報告和公司治理要求的某些豁免。請參閲“-作為美國證券交易委員會規則和法規下的外國私人發行人,我們被允許並將向美國證券交易委員會提交比在美國註冊的公司或以其他方式遵守這些規則的信息更少或不同的信息,並將遵循某些母國的公司治理做法,而不是紐約證券交易所適用於美國發行人的某些要求.”
我們是紐約證券交易所上市規則所指的“受控公司”,因此,我們可以依賴於某些公司治理要求的豁免,這些要求為其他公司的股東提供保護。
我們是紐交所上市規則所指的“控股公司”,截至本年度報告日期,復星國際國際擁有我們超過50%的投票權。根據這些規則,由個人、集團或另一家公司持有超過50%投票權的上市公司是“受控公司”,並將被允許選擇不遵守某些公司治理要求,包括董事會多數由獨立董事組成的要求、提名和公司治理委員會完全由獨立董事組成的要求,以及薪酬委員會完全由獨立董事組成的要求。目前,我們不打算利用針對受控公司的豁免,但將依靠外國私人發行人可以獲得的豁免,以遵循我們本國的治理做法。見“-作為美國證券交易委員會規則和法規下的“外國私人發行人”,我們被允許並將向美國證券交易委員會提交比在美國註冊的公司或在其他方面受這些規則約束的信息更少或不同的信息,並將遵循某些母國的公司治理做法,而不是紐約證券交易所適用於美國發行人的某些要求“如果我們不再是外國私人發行人,或者如果我們出於任何原因不能依賴母國治理實踐豁免,我們可能決定援引受控公司可用的豁免,只要我們仍然是受控公司。因此,你將不會得到與受紐約證交所所有公司治理要求約束的公司股東相同的保護。
吾等的控股股東復星國際對吾等有重大影響,而復星國際的利益可能與吾等其他股東的利益不一致,而復星國際失去對吾等的控制可能會對吾等及吾等證券造成重大不利影響。
復星國際(通過其子公司)持有我們相當大比例的有投票權股權。因此,復星國際將對我們的業務產生重大影響,包括關於合併、合併、出售我們所有或幾乎所有資產、選舉董事、宣佈股息和其他重大公司行動的決定。作為控股股東,復星國際可能會採取不符合我們其他股東最佳利益的行動。
另外,如果復星國際目前的控股股東不再控制復星國際或我們,Meritz將有權以溢價向我們回售其持有的所有普通股,這將對我們的流動性、財務狀況和運營產生負面影響。見“-在Meritz Relationship協議中授予Meritz的某些權利可能會限制我們的可用資金,或可能導致稀釋我們當時的現有股東和“項目5.經營和財務回顧及展望--B.流動資金和資本資源--Meritz私募”,以瞭解更多細節。
此外,根據朗文SHA,如果復星國際失去對我們的控制(即直接或間接擁有指導或導致我們的政策和管理方向的能力),我們可能有義務將我們間接持有的Arpège SAS的股權轉讓回覆星國際或其控股關聯公司。LGHL的全資子公司FFG Lucky SAS通過一系列允許轉讓的方式收購了Arpège SAS的若干股權證券,該等股權證券的原始股東復星國際實業控股有限公司是該等股權證券的關聯公司。在2022年9月的小股東函件中,指控股東表示,如果FFG瑞幸SAS不再是復星國際實業控股有限公司和/或復星國際的聯屬公司,FFG瑞幸SAS可能有義務將Arpège SAS的相關股權證券轉讓回覆星國際實業控股有限公司和/或復星國際。復星國際失去對吾等的控制權將可能導致FFG瑞幸SAS不再是復星國際實業控股有限公司和/或復星國際的聯屬公司,並可能導致FFG瑞幸SAS有義務將Arpège SAS的相關股權證券轉讓回覆星國際實業控股有限公司和/或復星國際。
47
我們認為,復星國際在可預見的將來失去對我們的控制權的可能性微乎其微,因為:(1)截至本年報日期,復星國際及其關聯人合計持有我們約64.9%的投票權;(2)復星國際及其關聯人必須遵守為期12個月的禁售安排,禁止其在我們的業務合併結束日後出售普通股,但有限的例外情況除外(詳情請參閲《第7項主要股東及關聯方交易-B.關聯方交易-禁售協議》);(3)復星國際已向我們確認,目前並無復星國際在可預見的未來失去對我們的控制的商業意圖;及(4)復星國際已作出承諾本公司已承諾不會採取或允許採取任何可能導致FFG Lucky SAS不再是復星國際或復星國際實業控股有限公司的聯營公司的行動,或可能導致FFG Lucky SAS根據Lanvin SHA有義務將Arpège SAS的相關股權證券轉讓給我們或我們的子公司以外的任何人的任何其他行動。此外,即使復星國際停止對我們以及FFG Lucky SAS的控制,我們相信,對於Arpège SAS的少數股東要求FFG Lucky SAS將Arpège SAS的相關股權證券轉讓回覆星國際的要求,我們相信有有效的抗辯理由。然而,我們不能向您保證Arpège SAS將始終作為我們的子公司。如果Arpège SAS的相關股權證券轉讓給朗文集團以外的復星國際或其控股關聯公司,朗文集團將失去很大一部分收入和業務,我們可能會失去所有使用朗萬品牌和朗萬品牌的權利。上述任何情況的發生都可能導致我們證券的交易價格大幅下跌。
我們過去曾授予,將來也將授予,股票激勵和經濟受益權計劃,這可能會導致基於股票的補償費用增加。
於二零二零年九月二十三日,我們採用限售股計劃(“限售股計劃”),發行最多32,129,493股股份,以表彰參與者(包括高級管理層成員及顧問)對當時的復星國際時裝集團的發展所作出的貢獻。由於根據RSU計劃授予的限制性股份單位(“RSU”),我們於截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度的股份薪酬分別為740萬歐元、720萬歐元及540萬歐元。於2021年12月,吾等採納股份經濟實益權益計劃,將根據RSU計劃授予的所有RSU修改為光輝時尚控股有限公司管理的股份經濟實益權利計劃(“SEBIR計劃”或“BF計劃”)下的股份經濟實益權利。關於SEBIR計劃的更多信息,見“項目6.董事、高級管理人員和僱員--B.薪酬--股份激勵計劃”。我們相信,授予基於股份的薪酬(包括SEBIR計劃)對於我們吸引和留住關鍵人員和員工的能力具有重要意義,因此,我們還可能授予額外的基於股票的薪酬併產生基於股票的薪酬支出。因此,與股票薪酬相關的費用可能會增加,這可能會對我們的業務和運營業績產生不利影響。
我們可能是或將成為被動外國投資公司(“PFIC”),這可能會給美國持有者帶來不利的美國聯邦所得税後果。
如果我們是被動外國投資公司(“PFIC”)在任何納税年度或其部分,包括在我們的普通股或公共認股權證的實益所有人的持有期內,而我們的普通股或認股權證是美國持有人(如下文題為“第10項.其他資料-E.税務-美國聯邦所得税考慮-一般”一節所界定),則該美國持有人可能須承擔某些不利的美國聯邦所得税後果,並可能須遵守額外的報告要求。我們不認為我們在上一納税年度是PFIC,目前也不希望在本納税年度或可預見的未來納税年度被歸類為美國聯邦所得税目的PFIC。然而,這一結論是必須每年在每個課税年度結束時作出的事實決定,因此可能會發生變化。因此,我們不能保證我們在任何課税年度都不會被歸類為PFIC。我們預計不會提供2023年或未來納税年度的PFIC年度信息報表。有關我們的PFIC地位和對美國持有者的後果的更詳細討論,請參閲標題為“第10項.其他信息-E.税收-美國聯邦所得税注意事項-被動型外國投資公司地位”的章節。敦促美國持股人就可能將PFIC規則適用於我們的普通股和公共認股權證持有者諮詢他們的税務顧問。
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我們可能會受到美國外國投資法規的約束,這些法規可能會限制某些投資者購買我們證券的能力。我們對美國公司的現有和未來投資也可能受到美國外國投資法規的約束。
美國外國投資委員會(“CFIUS”)有權審查外國對美國公司的直接或間接投資。除其他事項外,CFIUS有權要求某些外國投資者進行強制性申報,收取與此類申報相關的備案費用,並在投資各方選擇不自願申報的情況下,自行啟動對外國在美國公司的直接和間接投資的國家安全審查。在CFIUS確定一項投資對國家安全構成威脅的情況下,CFIUS有權撤銷或對該投資施加限制。CFIUS是否擁有審查收購或投資交易的管轄權,除其他因素外,取決於交易的性質和結構,包括實益所有權權益的水平以及所涉及的任何信息或治理權的性質。
根據美國外國投資委員會的規則和規定,保薦人是“外國人”。此外,參與交易的某些其他實體,包括LGHL、Merge Sub 1、Merge Sub 2、ASpex、PIPE投資者和朗文集團的某些現有股東,根據該等規則和規定,是或被認為是“外國人”。如果CFIUS考慮浪凡集團(或其在美國的業務)作為一家可能影響國家安全的美國企業,我們可能會受到這樣的外資所有權限制。我們不認為企業合併或關聯交易會對美國國家安全構成威脅,也不認為企業合併和關聯交易需要向美國外國投資委員會強制提交文件或自願通知美國外國投資委員會。然而,如果CFIUS持不同觀點,它可能會命令我們剝離全部或部分美國業務。此外,對外國人士投資我們的能力或我們投資美國企業的能力的限制,可能會限制我們進行可能使我們的股東受益的戰略交易的能力,包括改變對我們的控制權以及我們的戰略收購和投資,還可能影響投資者可能願意為我們的證券支付的價格。
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第四項。 | 關於該公司的信息 |
A. | 公司的歷史與發展 |
朗文集團控股有限公司(連同我們的附屬公司,於2021年10月按下文所述於更名後現時以“朗萬集團”(前稱“復星國際時尚集團”)的名稱營運)是一間根據開曼羣島法律註冊成立的獲豁免有限責任公司,亦為復星國際國際(福布斯全球2000年全球最大上市公司之一)的聯屬公司。
復星國際國際成立於1992年,其使命是在健康、幸福、財富和智能製造領域為全球家庭提供優質的產品和服務。通過不斷創新,復星國際國際藉助高增長領域實現了快速發展。它在發展行業冠軍企業方面有着過往記錄,這些企業已在消費品和醫療保健等不同行業的全球證券交易所成功上市。
2018年,我們成立的願景是打造一個領先的全球奢侈品集團,擁有無與倫比的亞洲通道。2018年至2021年,我們先後收購了聖約翰、卡魯索、朗文、沃爾福德和塞爾吉奧·羅西的多數股權。雖然我們成立於2018年,但我們收購的每個投資組合品牌都有着悠久的歷史,共同傳承了390多年。自成立以來,我們幫助我們的品牌加強了組織基礎設施,旨在建立一個全球奢侈品平臺。我們的近親期中考試增長戰略以多樣化為中心,通過(I)差異化的產品類別,使品牌能夠進一步擴大其客户人口結構;(Ii)通過全渠道分銷,專注於發展品牌直接面向消費者渠道包括自營零售精品店和電子商務。我們的增長戰略還將不時包括收購,而增長戰略的核心重點將繼續是有機的。
未來潛在的收購將有助於進一步使我們的投資組合多樣化,並通過在產品供應、人口統計和分銷渠道方面採取一致的多樣化方法來加速增長。
自2019年以來,我們通過多輪資本歡迎一批合作伙伴組成全面的戰略聯盟,該聯盟擁有共同的願景,即為我們的投資組合品牌賦能,並推動亞洲和海外的增長。
該聯盟的合作伙伴包括日本著名的貿易集團伊藤忠商事株式會社(東京證券交易所股票代碼:8001);高端生活方式品牌及奢侈品商場管理人,隸屬新世界發展股份有限公司(香港聯交所股份代號:0017);史黛拉國際(香港聯交所股份代號:1836);全球領先鞋履及皮具開發商及製造商寶尊(納斯達克:BZUN及香港聯交所股份代號:9991)。電子商務全球時尚、奢侈品等品牌在中國的業務合作伙伴;大中華區領先的時尚奢侈品牌互動數據績效營銷集團Activation Group(香港聯交所股份代號:9919);新概念該集團是領先的服裝製造商,專注於創新和可持續發展的紡織品和時尚,擁有30多年的經驗;以及韓國現代百貨集團旗下的總部位於韓國的時裝零售商SIGHY CORPORATION(韓國證券交易所股票代碼:020000)。
2021年10月,我們宣佈將品牌從復星國際時尚集團更名為朗萬集團。對浪凡集團的品牌更名體現了我們的明確願景,即在我們進入新的增長階段時,建立一個標誌性的奢侈時尚品牌的全球組合。在決定將浪凡集團更名為浪凡集團的背後,是一個堅定的信念,即珍妮·浪凡創業時的精神和精神--企業家精神、創造力、開放和對生活的天賦--在過去133年裏幫助朗萬建立了它,並將一如既往地強大,並將成為我們進入全球發展下一個階段時繼續取得成功的核心。更名為朗萬集團並不涉及更改復星國際時裝集團的法定名稱,仍為復星國際時裝集團(開曼)有限公司。
自2018年成立以來,我們一直在兩層結構包括全球和本地層面的管理架構,以及像中國這樣的戰略市場強大的本地化運營團隊。
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這些團隊通過清晰的投資組合戰略和有效的雙引擎模式,為實現我們的全球願景做出了貢獻。憑藉我們的創始股東復星國際國際的跨行業資源和豐富的經驗,以及我們作為行業專家的合作伙伴的共同支持,我們展示了我們全球平臺的實力。我們的目標是繼續擴大業務規模,我們的獨特目標是改造傳統品牌,並投資於我們品牌和人才的未來。
里程碑式事件
以下是我們的里程碑事件:
2013年4月 |
● | 復星國際集團對聖約翰少數股權的首筆投資 | ||
九月2013 |
● | 復星國際集團首次投資卡魯索少數股權 | ||
2018年2月 |
● | 復星國際時裝集團(開曼)有限公司註冊成立 | ||
2018年4月 |
● | 復星集團收購Lanvin多數股權 | ||
2018年5月 |
● | 復星集團收購沃爾福德多數股權 | ||
2019年5月 |
● | 復星時尚集團收購沃爾福德多數股權 | ||
2019年9月 |
● | 復星時尚集團收購Lanvin、St. John和Caruso的多數股權 | ||
十月2019 |
● | A輪融資結束 | ||
十月2020 |
● | A+輪融資結束 | ||
2021年5月 |
● | B輪融資結束 | ||
2021年7月 |
● | 復星時尚集團收購Sergio Rossi多數股權 | ||
2021年9月 |
● | B+輪融資結束 | ||
2021年10月 |
● | 復星時尚集團正式更名為Lanvin集團 | ||
2022年12月 |
● | 完成業務合併並在紐約證券交易所上市 |
主要辦事處
我們的主要執行辦公室在3701-02,上海市中山東二路600號外灘金融中心S2座,郵編:200010,我們的電話號碼是+86-21-6334-0188.我們在開曼羣島的註冊辦事處位於大開曼羣島Uland House郵政信箱309號楓葉企業服務有限公司的辦公室,KY1-1104,開曼羣島。投資者如有任何疑問,請發送至上文所述的我們主要執行辦公室的地址和電話號碼。
我們的網站是Https://lanvin-group.com。本年度報告中包含或可通過本網站獲取的信息不構成本年度報告的一部分。
美國證券交易委員會維護一個互聯網網站,其中包含報告、委託書和信息聲明,以及其他有關發行人的信息,例如我們,以電子方式向美國證券交易委員會提交的文件,地址為Www.sec.gov.
我們在美國的過程服務代理是Puglisi&Associates,郵編:19711,郵編:19711。
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B. | 業務概述 |
業務概述
我們是一家全球奢侈時尚集團,擁有五個投資組合品牌,即聖朗文、聖沃爾福德、聖羅西、聖約翰和聖卡魯索。
• | 朗萬成立於1889年,是法國曆史最悠久的高級定製時裝公司之一,至今仍在運營,提供從服裝到皮具、鞋類和配飾的各種產品。 |
• | 沃爾福德成立於1950年,是世界上最大的奢侈SkinWear品牌之一,提供奢侈腿裝和緊身衣,最近成功地多元化進入休閒服裝和運動休閒。 |
• | 塞爾吉奧·羅西是公認的意大利製鞋品牌,自1951年以來一直是家喻户曉的奢侈品鞋品牌。 |
• | 聖約翰是一家經典、永恆和精緻的美國奢侈女裝品牌,成立於1962年。 |
• | 卡魯索自1958年以來一直是歐洲首屈一指的男裝製造商。 |
除了我們目前的五個投資組合品牌外,我們還在積極尋找潛在的附加收購,作為我們增長戰略的一部分。
我們的目標是建立一個領先的全球奢侈品集團,擁有無與倫比的進入亞洲的機會,併為客户提供反映我們品牌精湛工藝傳統的優秀產品,具有獨家設計內容和保持這些品牌所熟知的卓越製造質量的風格。這是通過採購優質的原材料,每件衣服的精心加工,以及服裝產品的製造和交付給客户的方式來始終如一地實現的。2022年、2021年和2020年,我們分別錄得收入422,312,000歐元,308,822,000歐元和222,612,000歐元,當年分別虧損239,751,000歐元,76,452,000和135,657,000歐元,調整後的EBITDA分別為(71,958),(58,945)和(88,116)000歐元。請參閲“項目5.經營和財務審查及展望--A.經營成果--非國際財務報告準則財務計量.”
截至2022年12月31日,我們的產品通過約1,200個銷售點(POS)的廣泛網絡銷售,其中包括約300家直營零售店(涉及我們的五個投資組合品牌)。我們通過我們的零售和直銷店、我們的批發客户和其他電子商務平臺在全球範圍內分銷我們的產品。考慮到我們的DTC(包括直營店和其他電商網站)和批發渠道,我們的業務遍及80多個國家。
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下表列出了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度我們按地理區域劃分的收入細目。
截至2013年12月31日止年度, | 增加/ (減少) |
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(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2020 | 2022年VS 2021 |
% | 2021年VS 2020 |
% | |||||||||||||||||||||
歐洲、中東和非洲地區(1) |
205,715 | 148,197 | 113,883 | 57,518 | 38.8% | 34,314 | 30.1 | % | ||||||||||||||||||||
北美(2) |
145,519 | 106,701 | 85,601 | 38,818 | 36.4% | 21,100 | 24.6 | % | ||||||||||||||||||||
偉大的中國(3) |
48,876 | 42,518 | 18,751 | 6,358 | 15.0% | 23,767 | 126.8 | % | ||||||||||||||||||||
其他亞洲(4) |
22,202 | 11,406 | 4,377 | 10,796 | 94.7% | 7,029 | 160.6 | % | ||||||||||||||||||||
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總收入 |
422,312 | 308,822 | 222,612 | 113,490 | 36.7% | 86,210 | 38.7 | % | ||||||||||||||||||||
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(1) | EMEA包括歐盟國家,英國,瑞士,巴爾幹半島國家,東歐,斯堪的納維亞國家,哈薩克斯坦,阿塞拜疆和中東。 |
(2) | 北美洲包括美利堅合眾國和加拿大。 |
(3) | 大中華區包括中國大陸、香港特別行政區、澳門特別行政區和臺灣。 |
(4) | 其他亞洲國家包括日本、韓國、泰國、馬來西亞、越南、印度尼西亞、菲律賓、澳大利亞、新西蘭、印度和其他東南亞國家。 |
下表載列截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度按銷售渠道劃分的收益明細。
截至12月31日止年度, | 增加/ (減少) |
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(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2020 | 2022年VS 2021 |
% | 2021年VS 2020 |
% | |||||||||||||||||||||
直接轉矩 |
247,460 | 186,813 | 124,354 | 60,647 | 32.5% | 62,459 | 50.2 | % | ||||||||||||||||||||
批發 |
164,359 | 116,417 | 93,156 | 47,942 | 41.2% | 23,261 | 25.0 | % | ||||||||||||||||||||
其他(1) |
10,493 | 5,592 | 5,102 | 4,901 | 87.6% | 490 | 9.6 | % | ||||||||||||||||||||
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總收入 |
422,312 | 308,822 | 222,612 | 113,490 | 36.7% | 86,210 | 38.7 | % | ||||||||||||||||||||
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(1)從第三方收到的特許權使用費和許可費以及清關費。
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下表載列截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度按品牌劃分的收益明細。
截至12月31日的年度, | 增加/ (減少) |
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(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2020 | 2022年VS 2021 |
% | 2021年VS 2020 |
% | |||||||||||||||||||||
着陸點 |
119,847 | 72,872 | 34,989 | 46,975 | 64.5% | 37,883 | 108.3 | % | ||||||||||||||||||||
沃爾福德 |
125,514 | 109,332 | 95,384 | 16,182 | 14.8% | 13,948 | 14.6 | % | ||||||||||||||||||||
聖約翰 |
85,884 | 73,094 | 66,512 | 12,790 | 17.5% | 6,582 | 9.9 | % | ||||||||||||||||||||
塞爾吉奧·羅西 |
61,929 | 28,737 | — | 33,129 | 115.5% | 28,737 | — | |||||||||||||||||||||
卡魯索 |
30,819 | 24,695 | 26,351 | 6,124 | 24.8% | (1,656 | ) | (6.3 | )% | |||||||||||||||||||
其他及控股公司 |
10,947 | 6,968 | 2,569 | 3,979 | 57.1% | 4,399 | 171.2 | % | ||||||||||||||||||||
取消和未分配 |
(12,628 | ) | (6,876 | ) | (3,193 | ) | (5,752 | ) | 83.7% | (3,683 | ) | (115.3 | )% | |||||||||||||||
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總計 |
422,312 | 308,822 | 222,612 | 113,490 | 36.7% | 86,210 | 38.7 | % | ||||||||||||||||||||
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(1) | Sergio Rossi於2021年7月被浪凡集團收購,並於收購日起併入浪凡集團的合併財務報表。 |
(2) | 來自其他公司和控股公司的收入主要是指集團內銷售,由於合併業績已被沖銷。主要包括從組合品牌向朗文集團控股公司收取的品牌管理費。 |
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競爭優勢
我們相信,以下主要競爭優勢一直是我們取得歷史性成功的主要驅動力,並將繼續成為我們增長戰略的支柱:
第一家也是唯一一家總部設在中國並向國際拓展的全球奢侈品平臺。我們處於獨特的地位,能夠抓住世界上增長最快的奢侈品市場的機遇。個人奢侈品市場一直是一個極具吸引力和彈性的行業,2022年全球市場規模估計為3530億歐元。預計2022年至2030年期間,個人奢侈品市場的複合年增長率(CAGR)將達到5%-7%,預計到2030年,市場規模將高達5800億歐元。中國消費者的奢侈品消費目前佔全球個人奢侈品市場的17%-19%,預計到2030年將達到38%-40%。此外,中國作為一個地區,預計將增長到佔全球個人奢侈品市場的25%至27%。以上所有市場數據和數字均摘自《2022年貝恩-阿爾塔格瑪奢侈品全球市場研究》--不確定中的文藝復興:奢侈品在反彈中發展.
平衡的全球戰略,在歐洲擁有強大的基礎,增長重點放在亞洲和北美。我們採取了平衡的全球增長戰略,針對特定市場的戰略重點放在亞洲和北美,這兩個世界上最大的奢侈品消費市場。我們在歐洲有堅實的基礎,2022年我們近一半的收入來自歐洲、中東和非洲地區。此外,我們正將戰略重點放在實現我們品牌在亞洲和北美尚未開發的潛力上,我們的品牌正處於這兩個地區的拐點,以實現未來快速而顯著的增長。2022年,大中華區中國創造的收入貢獻了11.6%。2022年,來自北美的收入佔我們總收入的34.5%。
在兩個快速增長的亞洲市場,我們和我們的戰略合作伙伴擁有優質的渠道,在支持國際消費品牌和推動它們的增長方面有着良好的記錄。在北美,我們的品牌也開始通過開設新的零售店,擴大電子商務渠道,包括數字平臺,以及啟動專門的營銷和品牌合作,來釋放市場的巨大增長潛力。
具有奢華工藝的多元傳統品牌。我們的五個標誌性品牌共同擁有近400年的歷史,提供從成衣、皮具、緊身衣和緊身衣到鞋子和配飾的各種個人奢侈品。他們在全球擁有廣泛的業務,在全球80多個國家和地區擁有約1200個銷售點和約300家直營門店。該產品組合故意多樣化,並利用電子商務、線下零售和批發渠道的組合,在整個時尚週期提供顯著的增長機會以及穩定性和彈性。我們品牌的長期吸引力最好地體現在我們的旗艦品牌Lanvin上,該品牌成立於1889年,至今仍是經典巴黎優雅的代名詞。
我們所有產品的背後都是高質量的工藝,這是由消費者對我們品牌的信心支撐的。我們在歐洲和美國為Sergio Rossi、Wolford、St.John和Caruso擁有六個垂直整合的生產設施,產品範圍從鞋子、SkinWear、針織品、男裝到珠寶,使我們的品牌在各自的類別中擁有強大的產品和技術訣竅以及研發能力。
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由可持續發展支撐的長期經濟增長我們的ESG政策遵循復星國際國際的政策,後者最新的MSCI ESG評級為“AA”。我們致力於通過與員工、供應商和客户的合作,以最大限度地保護環境來運營我們的業務,以確保長期和可持續的增長。例如,2019年4月,沃爾福德還獲得了由搖籃到搖籃產品創新研究所頒發的“搖籃到搖籃認證™(黃金)”獎,這是安全和負責任制造的產品的全球標準,用於開發技術上可回收(即完全可重複使用)的產品。產品組合現已擴展到20多個款式。沃爾福德是首批擁有專門的搖籃到搖籃的時尚品牌之一®在生物可降解和技術週期中,擁有20多種金牌認證款式的系列。
獨特的投資者生態系統,推動協同效應和可持續增長我們還利用我們獨特的平臺,組建了一個獨一無二的集團投資者戰略聯盟。該聯盟由奢侈品時尚價值鏈上價值數十億美元的企業合作伙伴組成,業務遍及產品開發、製造、營銷和電子商務等關鍵行業,並以共同的願景聯合在一起,以增強我們的投資組合品牌並推動可持續增長。
行業領軍企業聯盟包括:復星國際國際(香港聯交所股份代號:0656),我們的創始股東擁有覆蓋醫療保健、消費品、金融和工業運營的全球業務,包括復星國際旅遊景區P(香港聯交所股份代號:1992),復星國際醫藥(香港聯交所股份代號:2196及上交所股份代號:600196)及豫園旅遊商城(上交所股份代號:600655);伊藤忠商事株式會社。(東京證券交易所股票代碼:8001),一家日本著名的貿易集團; K11,新世界發展股份有限公司(香港聯交所股份代號:0017)旗下的全球高端生活方式品牌及奢侈品商場管理人;斯特拉國際公司:(香港聯交所股份代號:1836),領先的奢侈鞋履及皮具開發商及製造商;寶尊:(納斯達克:BZUN,香港聯交所股份代號:9991),全球領先的電子商務和全球時尚、奢侈品等品牌的商業合作伙伴中國;激活組大中華區領先的時尚奢侈品品牌互動數據績效營銷集團(香港聯交所股份代號:9919);新概念汽車集團,一家領先的一站式服裝製造商,擁有超過30年的專注於創新和可持續發展的紡織品和時尚的經驗;以及英俊公司(韓國證券交易所股票代碼:020000),這是一家總部位於韓國的時尚零售商,隸屬於韓國零售集團現代百貨集團。
清晰的增長戰略,有良好的業績記錄*多年來,我們通過產品創新、加強銷售、數字化、全方位激活、新市場進入、本地化品牌營銷,以及利用我們在亞太地區的獨特優勢和獨特資源,證明瞭自己是傳統品牌轉型的領先平臺。我們精選的產品組合品牌已經做好了充分的準備,可以優化他們的產品組合,並擴展到新的類別,如配飾和皮具,我們認為這些類別代表着巨大的增長機會。投資組合品牌將繼續挖掘包括運動休閒和化粧品在內的新趨勢,我們相信我們將隨着新興的、年輕的、高購買力的客户羣而發展。作為我們戰略成功的證明,我們在2018年收購的Lanvin品牌重申了我們在2022年的強勁增長軌跡,全球收入同比增長64.5%,其中歐洲、中東和非洲地區和北美的收入從2021年到2022年分別增長了92.8%和78.7%。與2021年相比,2022年全球電子商務收入增長了53.7%。
除了有機增長計劃外,我們還計劃進行潛在的未來收購,以補充我們的奢侈品時尚生態系統。我們將繼續投資於擁有不同市場和產品類別的優質資產,這些資產可以受益於我們的運營增值、全球擴張戰略,以及針對高增長市場細分市場的更新價值主張。在我們的投資重點仍然是那些擁有豐富品牌底藴和精湛工藝的高端科技品牌的同時,我們還計劃推出一個孵化器項目,致力於對那些在創意、數字化以及可持續和智能供應鏈方面具有優勢的快速增長的科技公司進行少數股權投資。
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創新的管理結構,在全球和本地層面為品牌賦能。我們的管理結構使投資組合品牌能夠採取大膽舉措並做出快速、明智的決定,以利用各自市場的機會。我們擁有靈活的公司結構,圍繞雙引擎戰略建立,該戰略認識到北美和歐洲市場以及快速增長的亞洲市場的不同驅動因素和增長槓桿。管理層一直是結構化的、分散的,並被賦予了靈活性,可以根據當地市場的需求和品味迅速做出決定並建立我們的品牌。這種獨特的結構也確保了我們將繼續在全球範圍內吸引最有成就和最具創造力的人才。
我們還吸引了一個由久經考驗的商業領袖組成的世界級董事會,為我們增長戰略的執行帶來了進一步的全球專業知識。這些領導人是總裁副董事長兼復星國際國際有限公司(香港聯交所股份代號:0656)全球合夥人程雲、春華資本集團合夥人兼創始成員陳通;Huang,復星國際國際有限公司(香港聯交所股份代號:0656)執行董事、執行總裁,上海豫園旅遊市場(集團)股份有限公司(上交所股份代號:600655)董事長,協德烈酒股份有限公司董事(上交所股份代號:600702),上海資源物業諮詢有限公司,上海百聯集團股份有限公司(上交所股份代號:600827)及復星國際集團內部各公司,復星國際旅遊集團方偉金、高級副總裁、趙薇,復星國際幸福事業集團聯席董事,瑞奇空間與快門公司董事會成員米奇·加伯;Rent the Runway的聯合創始人詹妮弗·弗萊斯,Will Capital的合夥人兼Shutterly的董事會成員,Party City;安永前高級國際税務合夥人、荷蘭-美國基金會(NAF)董事會成員Jurjan Wouda Kuipers;以及Nexus Management Group創始人、華納音樂和露華濃董事會成員塞西·庫茲曼。詳情見“項目6.董事、高級管理人員和僱員--A.董事和高級管理人員”。
顛覆性的數字和創意計劃,以優化客户體驗我們正在利用技術的力量來加強我們的全球數字戰略和渠道,以便更接近我們的客户。本地化的數字戰略被用來解決每個市場中不同的電子商務平臺和社交平臺。在美國,已經開發了一個數字平臺,提供高度靈活的本地電子商務基礎設施、物流系統和內容創作,以優化在線客户體驗和運營效率。
我們已經形成了一個互補的創意界面,包括創意實驗室,將我們來自全球的新興創意人才和資源匯聚在一起,使我們的品牌能夠迅速適應不斷變化的消費者偏好,並增強他們的創意願景。通過投資和發展我們的數字和創意能力,我們將繼續接觸到更廣泛、更年輕和更多樣化的受眾,展示我們產品的廣度和質量以及我們的身份、歷史和價值觀。
戰略
我們打算建立一個全球標誌性奢侈時尚品牌的投資組合,並通過以下戰略推動可持續增長。
釋放品牌底藴,刷新品牌形象,與當今消費者建立聯繫我們每個品牌都有自己獨特的DNA和豐富的底藴,這是它們品牌資產和競爭力的核心。我們的使命是保護和提升這種有價值的資產,並幫助品牌以一種與今天和明天的新一代奢侈品消費者聯繫在一起的方式來解釋它。我們通過刷新品牌形象、重新煥發活力的創意方向和充滿活力的營銷戰略來實現這一目標,向全球不同的消費者講述我們的故事。在我們獨特的雙引擎營銷戰略的支持下,我們通過考慮歐洲、北美和亞洲等戰略市場的不同文化、渠道和消費者胃口,實施高度本地化的營銷戰略、內容和活動,同時保持一致的全球品牌形象。
擴大我們在世界各地的渠道和足跡我們打算通過進入新的地理位置,開設更多的門店,並執行全渠道分銷戰略來擴大我們的全球業務。我們在歐洲擁有強大的基礎,2022年集團近一半的收入來自歐洲、中東和非洲地區。此外,我們正將戰略重點放在實現我們品牌在亞洲和北美尚未開發的潛力上,我們的品牌(聖約翰除外)在這兩個地區的滲透率仍然相對較低,目前正處於實現未來快速而顯著增長的拐點。除了增加實體店的數量外,我們的全渠道分銷戰略還將涉及擴大我們的全球電子商務服務,並發展我們的數字營銷能力。
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在我們現有的品牌中優化產品類別組合我們相信,通過重新平衡我們現有的產品組合和推出新的產品類別,利用我們品牌的認知度和客户基礎是有重大增長機會的。每個組合品牌都做好了充分的準備,可以優化其產品組合,並擴展到新的類別,如配飾、皮具和化粧品,這些類別本身就代表着巨大的增長機會。投資組合品牌將繼續利用包括運動休閒在內的新趨勢,並將隨着全球新興的、具有高購買力的年輕客户羣而發展。
加強全球數字戰略和客户體驗我們將利用數字工具來加強我們的業務和品牌,吸引新客户,並培養我們現有的客户基礎。目前,我們的投資組合品牌的在線DTC渠道包括品牌的官方網站和其他電子商務平臺,我們通過這些平臺直接向客户銷售產品(如Farfetch、天貓和微信等)。我們還在實施北美數字平臺,以優化我們品牌在該地區的全球電子商務和服務的客户體驗和成本效益。這還將使我們能夠開展以數據為導向的市場營銷活動和商業拓展,開發量身定製的營銷溝通活動,併為我們的批發客户和零售買家提供數字展廳。最終,通過投資和發展我們的數字能力,我們將接觸到更廣泛、更年輕和更多樣化的受眾,我們將向他們展示我們產品的廣度和質量以及我們的身份、歷史和價值觀。
利用我們全球平臺的力量來發展我們的品牌。我們通過產品創新、數字化、全方位激活、新市場進入和本地化品牌營銷,以及包括北美數字平臺和創意實驗室在內的集團級戰略計劃,不斷為我們的品牌提供共享資源,證明瞭自己是一個卓越的傳統品牌轉型平臺。我們已經建立了一個靈活的治理結構,使EMEA、北美、亞太地區和其他地區的當地團隊能夠採取大膽的行動,做出快速、明智的決定,以資本、人力資源、數字化、營銷、分銷和供應鏈方面的全面和協同的全球生態系統為後盾,利用各自市場的增長機會。
利用我們獨特的戰略聯盟來推動協同效應和可持續增長。除了我們自己的品牌組合和集團平臺外,我們還將利用我們的戰略合作伙伴在時尚價值鏈上的專業知識和資源來推動全球奢侈品時尚業的增長和顛覆性變化。我們的合作伙伴是各自行業的市場領導者,他們與我們有着相同的願景,並將使我們能夠執行我們的協同業務模式。
確定新的戰略投資,以補充我們的奢侈時尚生態系統。我們將繼續投資於不同市場和產品類別的優質資產,這些資產可以在我們的奢侈品時尚生態系統中蓬勃發展。在我們的投資重點仍然是那些具有豐富歷史淵源和精湛工藝的高端互聯網品牌的同時,我們還計劃推出一隻孵化器基金,專門投資於那些在創意、可持續和創新供應鏈以及數字平臺和工具方面具有優勢的快速增長的互聯網公司。我們相信,這些將是未來重要的合作伙伴,他們將進一步幫助推動我們的業務增長,擴大我們的生態系統。
品牌、系列和產品
我們是一家控股公司,主要經營五個投資組合品牌,即聖朗文、沃爾福德、塞爾吉奧·羅西、聖約翰和卡魯索,提供包括服裝、皮具、鞋類和配飾在內的產品。
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着陸點
由Jeanne Lanvin於1889年創立的Lanvin是一個標誌性的法國奢侈品牌,也是目前運營中世界上歷史最悠久、運營時間最長的法國奢侈時裝公司之一。截至今天,Lanvin是巴黎奢侈品行業女性成衣、男士成衣、量體裁衣、皮具、鞋類(包括運動鞋)、古裝珠寶、眼鏡和童裝的參考。朗文繼續進化,以應對不斷變化的消費者偏好。該公司於2023年4月宣佈成立Lanvin Lab,該實驗室將為公司孵化新的想法和概念,併成立一個皮具和配飾創意團隊,每個團隊都將與Lanvin的主要產品線一起運營。
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度中,Lanvin的收入分別為119,847,000歐元,72,872,000歐元和34,989,000歐元,佔收入的28.4%,23.6%和15.7%。
成衣.朗萬是一家歷史悠久的高級定製品牌,成衣品牌在形象和收入方面都是一個關鍵類別。朗文在正式場合和紅毯設計方面廣受認可,最近開發了一款休閒而別緻的系列,以滿足當今奢侈品客户的不同需求。因此,該品牌今天為男性和女性提供了全面的服裝。
量身定做。在精選的精品店提供男裝和女裝的獨家定製服務,這仍然是該品牌實力和形象的關鍵。
鞋類(包括運動鞋).*鞋類選擇包括意大利手工製作的正式和休閒款式。旨在解決從專業和正式到休閒和下班的不同時刻,目標是讓Lanvin皮鞋類別成為市場上的參考。此外,作為首批提供別緻運動鞋的奢侈品牌之一,Lanvin擁有強大且可識別的系列,是以運動為靈感的運動鞋技術橡膠鞋底類別的全球公認權威。
皮具。由於款式、功能和價格範圍的廣泛,皮具產品由優質材料的優雅產品組成,並採用最好的意大利製造。我們為我們的頂級客户提供定製訂單服務,允許他們個性化自己喜歡的款式。
古裝首飾自朗文成立以來,珠寶一直是朗萬的着裝要求的一部分。以華麗、醒目的服裝首飾而聞名,這一類別將成為朗萬未來配飾業務的一個重要特徵。
小型配件*朗文的小配件產品包括圍巾、帽子、腰帶、領帶、袖口等物品。
眼鏡自2020年以來,Marchon一直是Lanvin生產和全球分銷太陽鏡和光學眼鏡的獨家眼鏡許可證獲得者。Marchon的質量標準和意大利製造的卓越與Lanvin獨特的設計方法相匹配,正在推動這一類別的潛力。
童裝自2019年以來,兒童全球時尚(CWF)一直是Lanvin生產和全球分銷童裝、鞋子和配飾的獨家授權公司。CWF對童裝行業的瞭解及其分銷能力對這一前景廣闊的業務的未來增長至關重要。
沃爾福德
沃爾福德於1950年在奧地利成立,是在維也納證券交易所上市的奢侈品牌,領先的SkinWear專業公司,生產高品質的腿裝、成衣和內衣。沃爾福德以其精緻的面料和一流的創新而聞名,達到了紡織行業最高的環境和可持續發展標準。沃爾福德是首批擁有專門的搖籃到搖籃的時尚品牌之一®在生物可降解和技術週期中,擁有20多種金牌認證款式的系列。2020年,沃爾福德在其投資組合中增加了兩個新支柱,W系列和W實驗室。W系列具有強烈的個性,跟隨節奏,理解運動休閒中的動作,而W Lab則與世界各地的人才合作推出限量版系列。
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沃爾福德的商業模式覆蓋了整個價值鏈-從材料採購到供應商、設計和產品開發,再到包括專有精品店在內的全球全方位分銷。這使得沃爾福德具有高度的自主性,並使其能夠對最新的時尚趨勢做出快速反應。沃爾福德得到了長褲、成衣和內衣領域的外部合作伙伴和精選供應商的支持。與產品開發相關的任務集中在沃爾福德位於奧地利佈雷根茨的總部,而創意設計和營銷任務則集中在意大利米蘭。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度,沃爾福德的收入分別為125,514,000歐元,109,332,000歐元和95,384,000歐元,佔我們收入的29.7%,35.4%和42.8%。
沃爾福德提供奢侈的腿裝和成衣、內衣和海灘裝,併成功地多元化經營,進入休閒服裝、運動休閒(作為我們成衣產品的一部分)和配飾:
成衣。沃爾福德的成衣產品包括緊身衣、上衣、褲子、連衣裙、裙子、連體褲、夾克和羊毛衫。沃爾福德的成衣和產品的特點是提供高品質的服裝和永恆設計的創新材料。這些現代和奢華的風格令人難以置信的舒適和柔軟的皮膚。微妙而有效的造型技術,在不犧牲舒適性的情況下,突出了女性的輪廓。所有的成衣和產品都是用優質的原材料製成的,工藝精湛,技術創新。沃爾福德的設計師一直在尋找最新的材料和方法來改進和提升他們的造型服裝。
緊身褲。沃爾福德以其奢侈的緊身衣而廣為人知,包括長襪、襪子和緊身褲。沃爾福德於1950年開始在康斯坦茨湖生產真絲和人造絲襪。1954年,沃爾福德自豪地推出了它的第一款無縫尼龍長襪,開始了它最舒適、最優質的引人入勝的故事。1977年,沃爾福德推出了第一款透明的支持長襪,名為《沃爾福德的期望小姐》。這種透明而閃閃發光的緊身衣--Satin Touch--誕生了,併成為其產品類別中的暢銷書。除了Satin Touch,沃爾福德還創造了許多經久不衰的腿裝產品經典,如致命緊身衣、Pure 50緊身衣和Pure 10緊身衣。2020年,沃爾福德推出了W線,以捕捉運動休閒的趨勢。第一個W系列涉及與阿迪達斯的合作,銷售表現強勁,總是樂於接受創意,沃爾福德多次與著名的豆類設計師合作,包括Vivienne Westwood、Vetements和Amina Muaddi。
內衣和海灘裝。沃爾福德將其品牌授權給第三方製造和分銷內衣和海灘裝。特許產品部分由沃爾福德通過DTC渠道銷售,部分通過被許可方的批發客户和其他知名零售商銷售。對於通過DTC渠道銷售的特許產品,沃爾福德從被許可人那裏購買此類產品。被許可人根據許可證向沃爾福德支付費用和特許權使用費。
附件。沃爾福德的配飾產品包括帽子、手套、領子、護理口罩、珠寶和絲綢手袋。
塞爾吉奧·羅西
塞爾吉奧·羅西是一個意大利品牌,專注於皮鞋和皮革配件的設計、生產、分銷和銷售。自創立以來,Sergio Rossi已成為奢侈品製鞋業的標杆,並以其工藝和創造標誌性的模特而聞名世界。在過去的70年裏,該公司通過提高材料的質量、產品的工藝和優雅以及奢侈品的吸引力來培育其獨特性,這些仍然是塞爾吉奧·羅西獨特風格的基礎。雖然展廳和管理辦公室設在意大利米蘭,但塞爾吉奧·羅西生產活動的核心是聖毛羅·帕斯科利工廠,過去60年來,熟練的工匠和技術人員一直在那裏手工製作塞爾吉奧·羅西的鞋子。
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我們於2021年7月完成了對塞爾吉奧·羅西多數股權的收購。截至2021年12月31日和2022年12月31日的年度,Sergio Rossi的收入分別為28,737,000歐元(從收購日期到12月)和61,929,000歐元,分別佔我們收入的9.3%和614.7%。
塞爾吉奧·羅西為女性和男性提供手工製鞋:
女鞋類.傳統上,塞爾吉奧·羅西主要專注於無季節設計的產品,這幫助該品牌成為全球公認的意大利大師的象徵。為了滿足新一代更具活力的生活方式的需求,Sergio Rossi推出了幾個新系列(如SI Rossi和Grazie Sergio),並釋放了現有系列(如SR1和SR 20)的增長潛力,增加了類別和多樣化的風格和設計。塞爾吉奧·羅西的奢侈女鞋產品包括高跟鞋、涼鞋、靴子、芭蕾舞女演員、平底封閉腳趾、運動鞋、繫帶鞋、楔形鞋、靴子、涼鞋平底鞋和鈍體鞋。
男士鞋類首席執行官塞爾吉奧·羅西認為,男鞋代表着奢侈品配飾市場的巨大增長潛力。塞爾吉奧·羅西又向前邁進了一步,重新推出了男士系列,靈感來自於當今現代、敏鋭和激情驅動的男士。品牌DNA的獨特標誌,如標誌性的方盤、超魅力的細節和城市靈感,在奢華的男鞋中得到了重新詮釋。塞爾吉奧·羅西的奢侈男鞋產品範圍從運動鞋、樂福鞋、德比鞋到繫帶鞋。
聖約翰
聖約翰是一家總部位於加利福尼亞州南部的美國奢侈時尚品牌,成立於1962年,以高質量的女式針織品而廣受認可。聖約翰設計、生產、營銷和分銷奢侈女裝、鞋類和配飾,包括手袋、珠寶和皮具。該公司與世界各地的車間、商店和辦公室垂直整合。
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度中,聖約翰的收入分別為85,884,000歐元,73,094,000歐元和66,512,000歐元,分別佔我們收入的20.3%,23.7%和29.9%。
每年,聖約翰都會推出四季(春季/秋前/秋季/度假村)組織的獨特系列,外加一些膠囊系列。此外,St.John還提供常青樹衣櫃必需品,名為Baics,這是旨在支撐女性全年衣櫃的主要物品。膠囊系列是受一年中特定時間或活動(如經典羊絨休閒服、中國新年系列、諾德斯特龍週年促銷)啟發的特殊系列。
聖約翰的產品分為系列、晚間和配飾:
集合。提供各種面料、顏色和輪廓的季節性服裝,包括外衣、連衣裙、西裝、針織品和內褲。該系列旨在為客户的標誌性風格感創造一個複雜、優雅和多功能的衣櫃,反映出特定季節的服裝考慮、趨勢和調色板。
晚上。優雅的套裝適合於從雞尾酒到黑色領帶的更正式的場合,甚至日常生活中的魅力。晚間系列包括各種選擇,包括出眾的禮服、提升的西裝、閃閃發光的雞尾酒會禮服,甚至是特殊的單件。
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附件。沒有配套的配飾,聖約翰的生活方式是不完整的。奢華的納帕皮革手袋和鞋類是日常必需品,而標誌性的鈕釦和微妙而華麗的珠寶組合則是受歡迎的口音。
卡魯索
Caruso由著名裁縫Raffaele Caruso於1958年創立,是意大利傳統品牌,其所有產品都延續了意大利的傳統,100%由公司工廠約400名熟練的裁縫和裁縫大師在意大利生產(意大利服裝店)。60年來,Caruso在索拉尼亞的一家專有工廠專注於男士奢侈品和全帆布夾克的開發和生產,成為造型師和奢侈品牌設計師的參照點,也是全球最好的高級和男性時尚品牌的全球共同創作和生產中心。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度,Caruso分別產生了30,819,000歐元,24,695,000歐元和26,351,000歐元的收入,分別佔我們收入的7.3%,8.0%和11.8%。
Caruso為男士提供奢華休閒服和正裝:
奢華休閒服.但近年來,市場正在經歷一場向所有世代的奢侈休閒服的轉變。不同場合對休閒服裝的接受程度也越來越高,這最終增加了街頭服裝的需求,並吸引了領先的奢侈品牌進入這個領域。為了滿足新的市場需求,Caruso推出了新的品牌形象和態度,確定為“俏皮優雅”,並增加了包括針織品、外衣、休閒褲和襯衫在內的新產品線和品類。
正裝. 通過生產和提供奢侈品和全帆布正裝產品,Caruso的Fabbrica Sartoriale Italiana工廠作為幾個知名奢侈品牌的外包製造商,一直保持着密切和長期的合作伙伴關係。為了進一步鞏固市場地位,Caruso啟動了正式服裝生產的新戰略,包括擴大其產品供應(按產品類別和質量水平)和服務(定製和重新訂購),並與合作伙伴產生新的項目。
運營
我們的主要業務分佈在我們的投資組合品牌所在的地區,包括法國、奧地利、意大利、美國、斯洛文尼亞(沃爾福德的第二家制造工廠位於那裏)和墨西哥(聖約翰的製造工廠位於那裏)。
我們的主要活動包括創作、製造和營銷我們的四個預系列和主要系列,分為兩個季節(秋季/冬季和春季/夏季),分別針對Lanvin、Wolford、Sergio Rossi、Caruso和St.John的四個季節性系列(即春季、秋季、秋季和度假村)。一般來説,我們的產品組合品牌中的每個系列從設計到向客户交付成品大約需要六個月的時間。
我們的主要活動可細分為以下主要階段,由我們組織的不同職能監督:(I)設計、產品開發和銷售;(Ii)銷售活動;(Iii)採購;(Iv)製造;(V)物流和庫存管理;以及(Vi)營銷和廣告,如下所述。
設計、產品開發和商品銷售
每個組合品牌都有自己專門的內部創意、產品開發和銷售團隊,並輔之以由我們管理的共享創意平臺(創意實驗室和外灘上的邦德)的額外設計能力,這些平臺彙集了來自不同市場的新興創意人才和資源,並促進了與品牌的合作或自由職業設計項目。因此,新系列是由設計師和銷售商共同考慮市場分析和季節性時尚趨勢而創建的,同時反映了品牌真正真正的創意願景。
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我們每個產品組合品牌的經驗豐富的銷售團隊為每個季節的系列制定OTB(Open-to-Buy),並根據他們的評估為產品數量的製造和採購職能提供指導。目前,我們在自己的工廠內採用“小訂單、快速反應”的模式,根據最新的銷售業績/預測以及最近的市場趨勢靈活地增加或減少訂單。我們還為浪凡和沃爾福德等品牌實施了“每月降價產品日曆”,以限制生產過剩/不足的風險。
在浪凡,一個系列的開發是通過內部創意工作室和工作室之間的合作進行的。在巴黎的中心地帶,浪凡的工作室每一季都熱情地致力於一系列高端成衣系列的服務。一旦新系列的風格被繪製和挑選出來,藝術董事就會把草圖呈現給負責讓它們栩栩如生的樣品製作者,從辛勤工作(用普通面料製作草圖,然後在試衣期間經過仔細檢查和微調)、試衣、圖案製作、面料選擇、裁剪和最終組裝,直到一個系列在聚光燈下昂首闊步地走上T台。對於皮具和鞋類,一個專門的產品開發團隊與創意和商品團隊從草圖到第一個原型攜手合作,與歐洲精選的工匠和奢侈品製造商合作。
在沃爾福德,開發新系列時,產品管理、設計團隊和產品開發都是齊頭並進的。產品管理分析趨勢、顏色和形狀,並確定將在市場上需求的產品-這些發現然後形成設計團隊執行的工作的基礎。設計和產品開發之間的密切合作反過來又產生了一系列新產品,這些產品往往基於新的生產方法,如3D打印或沃爾福德開發的粘合劑技術,現已獲得專利,“純緊身衣”,這是世界上第一款粘合緊身衣。產品和商品管理還處理專有精品店零售區和批發客户的需求規劃。這個部門決定哪些商品必須以什麼尺寸和顏色生產,以及為哪些零售區生產。它還控制着從倉庫到零售區的貨物流動。
在Sergio Rossi,每個新系列都是由設計團隊與銷售團隊密切合作創造的,允許持續不斷地交叉授粉,創意和建議。因此,新系列是由設計師和造型師考慮到市場分析和季節性時尚趨勢而創建的。Sergio Rossi的品牌和銷售團隊得到了一個獨特的產品開發專家團隊的支持,他們也與供應鏈團隊的建模人員密切合作,總共約有35人蔘與了這一生產階段。建模師首先將設計師的草圖轉換為紙質或3D模型,然後轉換為原型,以評估產品的外觀、手感和功能,並允許設計和銷售團隊對原型和內部供應鏈技術人員進行微調,以預測製造過程中可能出現的任何問題。一旦原型獲得批准,就會根據這些原型製作樣本收集。建模和原型製作完全在內部完成,設計、品牌、銷售和供應鏈團隊密切合作,相互分享信息和建議,以確保產品按時生產,並與我們系列的交付計劃保持一致。自2017年1月啟動“活的遺產項目”(Sergio Rossi的一個充滿激情和密集的內部項目,該項目允許創建一個實體歷史檔案、一個致力於產品歷史和品牌形象的數字平臺以及一個展示品牌歷史的展覽空間)以來,來自世界各地的數千個復古模型被購買、修復和數字歸檔。同時,恢復並數字化了14,000多份文件-圖紙、Look Book、廣告和編輯圖像等。這是一項令人難以置信的資產,創造了將過去令人驚歎的想法與未來設計發展聯繫起來的機會。
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聖約翰目前每年有四個系列,春天,秋天前,秋天和度假村,以及偶爾的膠囊收藏。每一個新系列都是由設計團隊創造的,反映了設計師的創意天才、市場分析和季節趨勢。設計師還聽從銷售團隊的指示,他們為系列的化粧提供指導,提供目標款式數量和建議定價。設計團隊還與設計採購和針織設計團隊密切合作,獲得最好的紗線,創造出令人難以置信的、獨一無二的面料。產品開發團隊將設計師的草圖轉換為圖案,然後轉換為原型(內部或通過外包生產設施),以評估產品的外觀、手感和質量,使商品團隊能夠對原型和供應鏈技術人員進行微調,以預測製造過程中可能出現的任何問題。一旦原型獲得批准,就會產生樣本收集供內部審查。
在Caruso,內部創意和設計團隊提供一個情緒板,指示創意方向/靈感和顏色主題。銷售團隊收集市場跡象(銷售團隊建議),評估上一次銷售活動中出現的積極和批評,分析市場演變的宏觀趨勢,隨後制定與品牌創意方向、產品和銷售團隊共享的銷售計劃。這一過程使Caruso能夠開發出考慮到創意需求的系列,但同時也是內部思考的結果,以及明確的市場跡象。產品團隊研究和開發實現所有要求(創意和銷售)所需的產品,通過原型進行審查/批准(必要時重新制作),直到達到最佳狀態。同時,產品團隊與供應鏈和控制團隊合作,以優化內部生產資源,應用最優成本解決方案,以達到銷售計劃指示的目標成本。通過中間會議,對整個集合進行檢查和編輯,以優化其平衡,直到獲得上述委員會的最終批准。
促銷活動
樣品一旦準備好,就會在每個品牌的展廳展示給批發客户和零售買家。朗文在巴黎有一個展廳。沃爾福德在米蘭、紐約和上海設有展廳。塞爾吉奧·羅西在米蘭有一個展廳。聖約翰在歐文有一個展廳,在紐約和巴黎有臨時展廳。卡魯索在米蘭有一個展廳。
樣品集通常突出款式、主題和使用場合,並按產品類別、價格範圍和外觀列出產品細目。此外,我們每個投資組合品牌的展廳都會展示所有產品類別的完整產品,模擬如何為商店展示銷售點和顯示器的效果提供指導的效果。雖然這一過程傳統上是通過面對面的會議來進行的,但由於新冠肺炎大流行,我們採用了允許我們的批發客户和零售買家查看和提交樣品收藏的在線訂單的工具。在取消與大流行病有關的限制之後,可能會繼續使用類似的工具,以加強傳統的銷售活動經驗。
在促銷活動中,每個品牌的批發區經理從批發客户(包括加盟商)和零售買家那裏接受訂單,以形成訂單組合。零售買家根據每個品牌的購買指導原則,特別是關於DOSS的購買指導原則,通過選擇產品來下單,以確保不同商店產品類別的一致性。
促銷活動通常持續兩個月左右。在促銷活動期間,根據零售買家和批發客户下的初步訂單,每個品牌的銷售和供應鏈團隊定期分享訂單組合的演變信息,以協調原材料採購和生產計劃的初始預測。
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採購
除了Lanvin之外,我們所有的產品組合品牌都擁有垂直集成的製造設施,可以滿足他們的大部分生產需求,為我們的供應鏈能力提供了穩定性和靈活性。此外,這四個品牌與其主要原材料供應商都有相對穩定和長期的關係(2022年與前十大供應商的關係一般超過10年)。我們總共有600多家原材料供應商(儘管每個組合品牌的採購活動是單獨進行的)。到目前為止,我們的投資組合品牌中沒有一個從俄羅斯或烏克蘭的供應商那裏採購原材料,因此,鑑於俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突,我們的供應鏈沒有面臨任何重大風險。
Lanvin與一批廣受認可的“同類最佳”製造商合作,這些製造商因其在每種產品類型(包括成衣、皮具和鞋類)的技術訣竅而被挑選出來。生產被管理並一直延續到‘成品’(全套製造)模式。面料和原材料全部來自歐洲,主要是意大利,除了一些在日本發現的技術面料。朗萬的質量控制部門直接或通過設在意大利、法國和葡萄牙的外部和認證控制辦公室進行控制和驗證。這一質量控制過程涵蓋了我們合作伙伴的所有設施中的面料/裝飾品以及成品。一旦工業化階段和定價談判完成,就會向供應商和製造商下訂單。採購和生產團隊監控整個季節的交貨計劃。
沃爾福德的採購主要包括原材料,但也包括配件等其他項目。2022年,沃爾福德的供貨基地包括89家材料供應商,其中約23家供應商為內部針織生產供應紗線,約28家供應商供應面料,約38家供應商供應拉鍊、鈕釦或橡皮筋等配件。上述供應商大部分位於歐洲(約91%),包括奧地利、意大利、德國、瑞士、法國等歐洲國家,其餘位於日本、韓國、祕魯等國。沃爾福德採購的所有原材料都儲存在其位於佈雷根茨的總部,以供隨後的生產和組裝。成品儲存在三個倉庫-德國的中央倉庫,也是歐洲在線業務的供應商,以及美國和中國的另外兩個倉庫。美國的倉庫為美國市場提供在線業務,而中國的倉庫為亞洲供應。
Sergio Rossi的總採購量包括採購原材料(皮革、高原、鞋底、鞋墊和鞋跟);其他原材料,如輔助部件(膠和溶劑)和包裝;成品(與成品的外部生產相關);以及服務(外包製造)。塞爾吉奧·羅西與其主要供應商享有長期的合作關係。在截至2022年12月31日的一年中,Sergio Rossi從大約167家供應商那裏採購原材料和製成品,其中約153家提供原材料,約9家提供製成品。2022年,塞爾吉奧·羅西的前十大供應商約佔年度採購量的48%,94%的原材料、產品和服務採購來自意大利供應商,其餘6%來自歐洲地區的其他國家。塞爾吉奧·羅西有兩個倉庫,儲存着大部分原材料、包括鞋底、皮革和配件在內的零部件以及原型。根據產品類別和其他因素,如生產準備時間、生產成本、數量和相關技術的可獲得性,外包產品採用兩種不同的方法生產:FAçon製造或“全套”製造。當使用外觀製造模式時,Sergio Rossi只將糖果和組裝階段(包括部分切割、縫合和組件)外包給外部製造商,而Sergio Rossi仍然負責提供設計、產品規格、原材料,並在各個階段協調整個生產過程。相反,在全包裝製造模式中,Sergio Rossi將整個生產過程(不包括設計和規格)外包給外部製造商,包括原材料採購、協調各種生產階段,包括最關鍵的組裝、最終包裝和質量控制。對於選定的產品,如運動鞋和帆布鞋,採用全套製造模式;質量控制始終是直接責任。
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聖約翰的產品主要是在墨西哥巴哈的自己的工廠生產的。此外,聖約翰還利用第三方承包商支持來自美國、葡萄牙和中國的各種編織服裝的生產。聖約翰通過一個由值得信賴的供應商組成的龐大網絡,採購各種原材料和裝飾品。2022年,聖約翰與181家信譽良好的原材料供應商和49家服裝製造商保持着合作關係。76%的材料是紗線和麪料,主要來自歐洲,其餘24%是裝飾品和五金等物品。排名前十的供應商佔聖約翰年度支出的42.5%。關於外部承包商網絡,18個是“全套服務”,負責整個製造過程,包括採購小組指定的從選定的經批准的供應商購買原材料。其餘9名承包商是負責服裝製作和製作的“FAçon”,原材料由聖約翰提供。聖約翰的皮革產品主要來自意大利。無論是哪種型號,聖約翰的所有外包產品都受到嚴格的質量控制。
2022年,卡魯索的供應商基礎由大約236家供應商組成,其中約85%位於意大利。在236家供應商中,有11家佔2022年所有采購的50%。主要原材料供應商來自意大利北部的皮埃蒙特地區,主要供應天然材料(羊毛、羊絨和棉花)的面料。Caruso採用系統的採購流程:第一個流程與原材料有關,根據客户訂單的需求產生採購,第二個流程是通過針對所有其他採購需求提出採購請求,提出正式請求,並在處理之前得到地區經理的批准。用於外包生產。根據產品類別和其他因素,如生產時間、生產成本、數量和相關技術訣竅的現成情況,外包產品採用兩種不同的方法生產:FAçon製造或“全套”製造。Caruso通常在其正式服裝(如西裝、夾克、運動夾克、外套、背心和褲子、襯衫和外衣)中使用FAçon生產模式。我們的全套生產模式用於精選的Caruso品牌服裝產品,如休閒服、針織品、領帶和圍巾,以及皮具。
雖然我們正經歷着由於商品價格上漲和採購材料採購成本上升而導致的成本上升,但與整個行業一致,這種成本增長並不適用於我們業務採購的所有類型的原材料。因此,我們所有的投資組合品牌都一直在不斷地分析SKU的定價,並相應地調整SKU的定價。為解決商品和材料價格上升的問題,鑑於奢侈品的需求一般不會隨價格變化,而實施的加價預期不會對消費者的需求產生重大不利影響,投資組合品牌一般都會根據這一漲幅調整產品的零售價格。
製造業
在銷售活動進行期間,我們開始計劃我們的製造活動。根據銷售活動的結果不斷改進生產數量,使我們能夠提高效率。製造計劃基於幾個因素,包括要製造的產品的類型(例如,它們是季節性的、連續的還是量身定做的)。製造階段包括根據產品開發人員的研究結果將樣品工業化,並以不同的尺寸和顏色重新制作樣品,以供大規模生產。
儘管Lanvin沒有自己的生產設施,但它為每個類別維護着多元化的供應商池,並每天與供應鏈合作伙伴密切合作,以降低供應鏈中斷的風險。我們還利用組合品牌的生產能力(例如,塞爾吉奧·羅西為浪凡生產鞋子),並不斷在歐洲、北美和亞洲建立我們的全球採購能力,以避免特定地區的任何供應中斷(S)。
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沃爾福德始創於1950年,最初是康斯坦茨湖上的一家純絲綢和人造絲襪生產商,現在是全球許多女性首選的腿裝和緊身衣品牌。這一成功是基於沃爾福德專門開發並不斷完善的圓針織技術,以及其工藝和質量檢查。與最好的紗線相結合,這項技術創造了沃爾福德品牌及其聲譽所藴含的特定舒適性和產品質量。所有產品都是在歐洲製造的:緊身衣和緊身衣是在佈雷根茨的大約330台單獨定製的圓機上生產的,這些機器在氣候條件優化的廠房內運行。除了研發部門,沃爾福德的總部還擁有一家併紗廠、蒸氣設備、染房和成型車間,以及一個專有的顏色實驗室。沃爾福德其他產品的製造都在斯洛文尼亞的Murska Sobota進行,那裏的紡織業有着悠久的傳統。
在聖毛羅帕斯科利的工廠內,Sergio Rossi能夠進行從款式和產品開發到內部生產和物流的所有鞋類生產活動,確保在創新的批量生產基礎上實現高度的靈活性、質量控制和快速的交貨期。聖毛羅·帕斯科利生產廠於2003年落成,今天總共有55,600平方米:12,000平方米的生產和倉庫面積,以及一座4,000平方米的建築,容納了辦公室、樣板和原型部門。聖毛羅的工業平臺可以開發、工業化和生產從平底鞋到高跟鞋的所有類型的男女奢侈品鞋。自2020年1月1日起,塞爾吉奧·羅西100%的購電來自可再生能源發電廠。2020年,光伏系統為塞爾吉奧·羅西的聖毛羅·帕斯科利工廠提供了約20%的電力,此外,意昂集團正在為米蘭總部、聖毛羅·帕斯科利工廠和意大利所有門店提供綠色可持續電力,以符合塞爾吉奧·羅西自2016年以來實施的可持續發展努力。
聖約翰以其針織和粗花呢技術而廣為人知,經過60年的完善和發展。我們的產品是在我們自己的設施中生產的,主要是在我們墨西哥的工廠。我們精心管理我們的生產、運營和價值鏈,為某些類別保持內部生產、技術訣竅和工業能力,同時依賴中國和其他地點選定的外部供應商網絡來滿足其他需求。我們的採購團隊致力於仔細選擇我們所有的供應商並管理供應關係。在決定是在內部還是在外部製造我們的產品時,我們考慮了許多因素,例如材料的可用性、產品質量、交貨期和服務水平、安全性和總體成本效益。
在內部生產方面,Caruso的工廠位於意大利帕爾馬的索拉尼亞,分佈在三個工廠:裁剪、夾克/外套裁剪和褲子裁剪。該工廠生產西裝、夾克、外套、褲子和背心,並按尺寸順序生產;裁剪部門服務於內部生產和外包。我們生產高端服裝,將最好的裁剪技能與最現代的裁剪和裁剪技術相結合,所有這些都是為了確保產品具有非常高質量的裁剪標準。核心產品夾克是一種越來越稀缺、非常難以複製的生產方法,確保了其舒適性、耐用性、外觀和透氣性都是同類中最好的。它也是一種非常環保的休閒服裝,因為它只用天然材料製成。生產利用一個結構化的模型辦公室,通過它我們設計原型,樣品,生產測試服裝,“量身定做”的服裝,其他特殊的服裝市場要求。在生產區內,我們有一個原型部門(包括夾克/外套/背心和褲子),在那裏我們客户的所有想法都會形成。生產服務在同一條生產線上,以良好的組合,所有類型的產品都有不同的生產提前期,並對一切進行監控,以使生產產量保持不變,並尊重服務。
物流與庫存管理
朗文的物流部門負責組織和管理成品的配送,準備全球發貨所需的文件,以及管理我們的倉庫,包括產品及其庫存的流入/流出。朗萬在法國(巴黎附近)有一箇中央倉庫,在美國(紐約附近)和中國(上海附近)有兩個區域倉庫。運輸是通過第三方物流專家進行的,這些專家根據貨物大小、旅行距離和緊迫性等因素,通過貨運、空運或海運運輸貨物。物流部門跨渠道(零售/電子商務/批發)為業務監督售後服務和其他與探險相關的服務。
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沃爾福德的物流外包給一家大型第三方物流供應商,中央倉庫位於德國佩因,沃爾福德還有另外兩個倉庫,一個在美國,一個在中國。關於產品的運輸,根據到目的地的距離和運輸的緊迫性等因素,聘請第三方運輸專家通過陸路、空運或海運運輸貨物。
Sergio Rossi的物流部門負責組織和管理成品的分發,準備發貨所需的文件,以及管理倉庫和產品庫存。物流部負責管理各地區(含IC子公司)的初級配送中心和產品庫存、產品發貨、成品配送的物流。關於產品的運輸,根據到目的地的距離和運輸的緊迫性等因素,聘請第三方運輸專家通過陸路、空運或海運運輸貨物。
聖約翰通過加利福尼亞州歐文的一個集中配送中心發運所有成品產品,除了在中國製造並運往中國的產品從工廠直接發貨給中國的第三方物流合作伙伴,後者然後在中國內部管理交付過程。物流部門還管理電子商務發貨和退貨,以及來自批發合作伙伴的直運訂單。在產品發貨方面,聖約翰的物流團隊與第三方和運輸公司合作,根據到目的地的距離、發貨的緊迫性或遵守合作伙伴路線指南等因素,通過陸路、空運或海運運輸貨物。
位於索拉尼亞工廠的Caruso物流部門負責成品的管理和分配,以及準備進行發貨所需的文件。倉庫和庫存管理委託給物流部門。成品在意大利所有地區的分銷主要委託外部供應商,其餘部分由Caruso獨立管理。成品在歐洲、美國和中國所有地區的分銷委託給外部供應商。
市場營銷與廣告
廣告和促銷支持是像我們這樣的奢侈品公司隨着時間的推移影響購買選擇、提高品牌認知度和鼓勵品牌忠誠度的重要工具。我們在廣告傳播和營銷方面投入了大量資源,其中包括一整套活動,從純數字和社交媒體營銷活動到時裝秀、產品合作和聯合營銷項目等活動。
我們採取的戰略是同時關注當地和更廣泛的國際受眾。我們專注於本地內容、活動和針對特定客户羣體的故事講述,我們還組織國際活動,以確保我們的營銷計劃中保持一致的品牌形象。
每個品牌都有自己的內部團隊,致力於營銷和廣告活動,根據品牌的不同,遵循略有不同的營銷策略。為了更好地接觸到廣泛但精選的消費者細分市場,我們使用各種溝通工具,從有機的機構和產品新聞報道到媒體合作伙伴關係,以實現多樣化的媒體組合,包括數字營銷、數字媒體活動、印刷、廣告牌、直接營銷和我們精品店的特別廣告活動,在我們的精品店中,視覺商品和櫥窗展示被構思為始終堅持季節性營銷戰略計劃。除了季節性時裝秀、1月秋冬和6月春夏系列展示外,我們還在全球範圍內組織了具體的時裝秀和活動,以加強我們品牌的形象和定位,並提高對全球本地市場最新系列的認識。除了展示新產品外,這些活動還計劃通過獨家活動促進客户、媒體、名人、影響力人士和行業關鍵意見領袖的直接參與,並增強品牌的知名度和形象。
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在春夏和秋冬時裝週期間,Lanvin通過迷人而壯觀的時裝秀在巴黎展示其季節性系列,每一場時裝秀都帶有特定的創意主題,以表達對該公司的身份和意識形態的敬意,這些理念與當今世界的現狀交織在一起。這些時裝秀在展示該品牌作為仍在運營的最古老的法國高級定製品牌之一的奢侈品定位方面發揮了重要作用,同時也揭示了最新一季的概念方向。它們還有助於在編輯和數字出版物上產生重要的報道,並吸引世界各地的名人、文化影響者和貴賓的存在和參與。2021年秋冬時裝秀也移到了網上,2021年春夏時裝秀也搬到了上海,中國在中國著名的建築網站豫園舉行了2021年春夏時裝秀,以吸引新一波數字觀眾,並在該品牌的關鍵戰略市場產生強大的本地轟動效應。
朗文與最著名的造型師、攝影師、藝術家和名人合作,創建了其全球活動和項目。在2022年的過程中,浪凡在其提供的產品和視覺識別上回歸了優雅和複雜,傳達了珍妮·朗文所説的“時髦的時光”。由Steven Meisel拍攝的名為Character Study的品牌活動展示了六位女性人物的親密肖像,揭示了新想象中的朗萬女性的特徵。與世界級的人才和創作者合作,Maison為男性和女性呈現了新的面貌,通過現已成為標誌性的Curb運動鞋建立了非凡的勢頭,並第二次與畫廊部門合作開發了多類別膠囊。新的浪凡已經在麥當娜、娜奧米·瓦茨、凱特·布蘭切特、德雷克、梅根·馬克爾、Maggie·吉倫哈爾、瑪德·米克爾森和陳怡等名人和有影響力的個人身上看到。朗文還非常重視創建本地內容和活動,以滿足歐洲、美國和大中華區中國等關鍵市場的不同受眾和消費者胃口。
在上述“雙引擎”戰略的推動下,大中國市場的每一個特定時刻,包括“雙11”、“520”、中國情人節和農曆新年,都會打造特別活動、內容和商品,充分利用當地一大批名人和文化影響力人士以及包括紅色、微信和微博在內的當地各種社交平臺上的關鍵意見領袖(“KOL”)的影響力。通過與中國頗受歡迎且頗具影響力的時尚博主“包包先生”的產品合作和聯合活動,微信上的155個特別版Lanvin“鉛筆袋”立即銷售一空。
沃爾福德的營銷戰略利用了三大品牌支柱:沃爾福德、W(運動休閒)和W Lab(協作)。對於沃爾福德的支柱,品牌繼續努力並推動有機植入,以最大限度地提高產品在社交媒體和媒體上的知名度,並創造消費者的期望;沃爾福德與外部人才合作,為活動或表演創造定製的風格;他們通過專門的數字和媒體計劃提高知名度和關注度,以增加品牌社區和消費者的參與度。對於W的支柱,品牌在身體運動領域創建了一個國際KOL網絡,以創造社交媒體知名度和前沿的線下活動;品牌形成了W俱樂部,有影響力的人有可能在關鍵地點嘗試最新的學科、最好的教練和最酷的俱樂部。對於W Lab的支柱,他們與各種時尚品牌合作,如Vivienne Westwood、Amina Muaddi、Neiwai、Albert Ferretti和GCDS。
塞爾吉奧·羅西的營銷戰略是基於以客户為中心的全方位營銷方法。塞爾吉奧·羅斯從全渠道的角度管理與客户的關係,增強了數字和物理維度之間的互動。客户通過不同的渠道和數字工具購物,這些工具使用Sergio Ross為特定項目或集合開發和製作的原始內容,直接定期向他們通報新的活動、產品和合作。該品牌旨在向客户提供量身定製的內容和信息,並通過在社交媒體上的存在,將產品轉化為旨在通過靈感吸引他們的敍事。所有的營銷活動都着眼於全球視野和本地化內容。該品牌通過高端專業人士和擁有巨大購買力的有影響力的人所看到的作品來創造價值。他們形成了一個由決策者和意見領袖組成的相互聯繫的國際社區,其特點是個性堅強、精緻、智力增強,在個人和專業同齡人羣體中具有高度的影響力。
作為公認的奢侈品牌,聖約翰利用各種營銷手段來強化品牌形象,影響購買行為,維護品牌忠誠度。主要營銷渠道包括數字和社交媒體營銷、系列演示文稿和平面廣告。公關團隊促進與娛樂、時尚等領域的有償媒體和有影響力的人建立關係。聖約翰還組織特別活動,以加強品牌形象,與客户和社區建立更深層次的聯繫。
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在Caruso,大部分營銷預算分配給內容製作,主要通過社交媒體平臺以數字方式使用。除了Look Book之外,每年還會製作兩次季節性數字廣告活動,Look Book的風格越來越多,這使得它也可以用於形象建設(除了其主要目標是銷售之外)。全年製作和使用其他內容(靜物圖像、與場合相關的外觀等)。
銷售渠道
我們的銷售團隊將我們的客户帶到我們的社區,與他們分享我們的創意和工藝,以及我們的故事和每件商品的旅程。對於我們的DTC渠道和我們的批發渠道,這些關係是通過店內渠道和在線渠道在我們的展廳中培育的,目的是提供一致和獨特的客户體驗。
我們通過完善的全渠道網絡在全球80多個國家和地區分銷和銷售我們的產品,該網絡由我們的DTC(包括電子商務)、客户和批發分銷渠道組成。我們正在利用技術的力量來加強我們的客户數據庫和客户關係管理戰略,以便對當今消費者不斷變化的需求做出快速反應。
除了品牌自己的數字渠道外,我們還建立了北美數字平臺,以擴大我們的品牌在北美市場的奢侈品在線購物體驗和運營效率。
着陸點
在截至2022年12月31日的年度內,朗文約48.8%的收入來自我們的DTC渠道,包括零售DTC渠道和電子商務DTC渠道,約43.3%來自我們的批發分銷渠道運營的銷售點,包括在線和多品牌零售店。
DTC通道
截至2022年12月31日,朗文運營了31家DOSS,其中17家在大中國地區,6家在歐洲、中東和非洲地區,7家在北美,1家在其他亞洲。截至2022年12月31日的最新開業門店包括銀座(日本)、青島海信(中國)、南京德基(中國)、成都SKP(中國)、蘇州YOL(中國)、香港海港城(香港)和香港國際金融公司(香港)。DTC渠道分佈在朗文經營的主要市場,朗文專注於在有聲望的戰略地點保持業務。
DOSS的概念和美學是由朗萬的創意團隊與外部設計機構共同精心規劃和設計的。精品店是根據地區特點和商店條件以幾種不同的概念創建的。一旦開業,由建築師和視覺推銷員組成的內部員工在外部專業公司的支持下,根據需要不斷維護和重新設計DOSS。
此外,朗文還為銷售人員制定了專門的培訓計劃,重點是產品知識和客户服務。為了選擇DOSS銷售的產品範圍,區域辦事處的買家和銷售員從型號、材料和顏色變化方面選擇最佳的產品。
DTC渠道還包括通過網站www.lanvin.com、奧特萊斯和其他主要電子商務平臺直接向客户(如天貓、京東、法拉奇和微信)直接運營的電子商務專賣店,其銷售系統與朗萬的銷售和倉庫管理系統相集成。
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批發渠道
截至2022年12月31日,批發分銷網絡包括308個由批發客户和加盟商運營的銷售點,其中17個在亞太地區,229個在歐洲、中東和非洲地區,57個在北美,5個在其他地區。在截至2022年12月31日的一年中,批發渠道產生的收入佔Lanvin收入的43.3%。
批發分銷渠道是通過與不同類型的批發客户達成協議而發展起來的,其中尤其包括:
• | 百貨商店和多品牌專賣店,他們購買Lanvin產品在其商店轉售,有時在特定的Lanvin品牌牆體單元或角落中銷售。與這類客户的合同安排根據零售商的標準條款而有所不同。 |
• | 網上多品牌商店。浪凡品牌的產品也通過著名的在線多品牌商店銷售,如Net-a-Porter、24 Sevres、Luisa via Roma和SSENSE。 |
• | 免税店,帶有特定的浪凡品牌空間,如中國大區的DFS Lagardère。 |
與DTC渠道一樣,Lanvin仔細管理批發客户的分銷政策,並在必要時為其定製分銷政策。
沃爾福德
截至2022年12月31日止年度,Wolford約72.0%的收入來自DTC渠道,包括零售DTC渠道和電子商務DTC渠道;約27.4%來自批發分銷渠道運營的銷售點,包括在線和多品牌零售店。
DTC通道
截至2022年12月31日,沃爾福德在全球運營163個DOSS,覆蓋45個國家和地區,其中11個在亞太地區,127個在歐洲、中東和非洲地區,25個在北美。這些DOS包括精品店、奧特萊斯、特許經營店、店內商店和彈出式商店。
全球零售事業部負責美學設計和裝飾標準的指導方針。一旦開業,由建築師和視覺推銷員組成的內部員工在外部專業公司的支持下,根據需要不斷維護和重新設計DOSS。2021年6月,沃爾福德在杭州大廈開設了杭州大廈精品店--杭州大廈中國的第一家精品店,綠色和可持續發展的新理念首次應用於沃爾福德的門店設計和裝飾。
DTC渠道還包括通過網站www.wolfordshop直接運營的沃爾福德電商直營店和其他沃爾福德直接向客户銷售的電子商務平臺(如天貓、法拉奇和微信),其銷售系統與沃爾福德的銷售和倉庫管理系統集成。
批發渠道
截至2022年12月31日,批發分銷網絡包括62家由沃爾福德合作伙伴經營的精品店,沃爾福德還通過大約2500家批發合作伙伴銷售產品,如百貨商店和專業零售店。在截至2022年12月31日的一年中,批發渠道產生的收入佔沃爾福德收入的27.4%。
批發分銷渠道是通過與不同類型的批發客户達成協議而發展起來的,其中尤其包括:
• | 加盟商,他們只在沃爾福德品牌下運營單一品牌的銷售點。管理這些關係的特許經營協議通常有一箇中期期限(規定在期限屆滿之前自動續簽或重新談判)。合同安排還可以規定特許經營商的最低購買義務,以及沃爾福德和/或特許經營商在營銷活動中投資一定金額的義務。 |
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• | 百貨商店和多品牌專賣店,他們購買沃爾福德的產品在他們的商店轉售,有時是在特定的沃爾福德品牌的牆體單元中。與這類客户的合同安排根據相關商店的標準條款而有所不同。 |
• | 網上多品牌商店。沃爾福德品牌的產品也通過著名的在線多品牌商店銷售,如SSENSE、Luisa via Roma、Shopbop。 |
與DTC渠道一樣,Wolford仔細管理並在必要時為批發客户定製分銷策略。
塞爾吉奧·羅西
截至2022年12月31日止年度,Sergio Rossi約51.5%的收入來自DTC渠道,包括零售DTC渠道和電子商務DTC渠道,約48.5%來自批發分銷渠道運營的銷售點,包括在線多品牌商店和第三方生產活動。
DTC通道
截至2022年12月31日,塞爾吉奧·羅西運營着50個DOSS,其中38個在亞太地區,12個在EMEA。在截至2022年12月31日的一年中,DTC渠道產生的收入佔我們Sergio Rossi收入的51.5%。截至2022年12月31日的最新開業門店包括上海BFC(中國)和成都SKP(中國)。DTC渠道分佈在塞爾吉奧·羅西經營的主要市場。塞爾吉奧·羅西專注於在享有盛譽的戰略地點保持業務。
Sergio Rossi Doss的美學和客户體驗都是由藝術指導團隊精心規劃和設計的。一旦開業,由建築師和視覺推銷員組成的內部員工在外部專業公司的支持下,根據需要不斷維護和重新設計DOSS。此外,塞爾吉奧·羅西還為銷售人員制定了專門的培訓計劃,重點是產品知識和客户服務。為了選擇DOSS銷售的產品範圍,我們根據市場潛力和銷售點的特點在集團層面制定了指導方針。然後,我們地區辦事處的買家和銷售商從型號、材料和顏色變化方面選擇最佳的產品。
DTC渠道還包括通過網站www.sergiorossi.com運營的電子商務專賣店、世界各地百貨商店內的奧特萊斯和其他電子商務平臺,塞爾吉奧·羅西通過這些平臺直接向客户銷售產品(如TMall和Farfetch),其銷售系統與Sergio Rossi的銷售和倉庫管理系統相集成。
批發渠道與第三方生產
截至2022年12月31日,批發分銷網絡包括由批發客户和加盟商運營的296個銷售點,其中47個在亞太地區,233個在歐洲、中東和非洲地區,16個在北美。在截至2022年12月31日的一年中,批發渠道和第三方生產活動產生的收入佔Sergio Rossi收入的48.5%。
批發分銷渠道是通過與不同類型的批發客户達成協議而發展起來的,其中尤其包括:
• | 加盟商,他們只在塞爾吉奧·羅西品牌下運營單一品牌的銷售點。管理這些關係的特許經營協議通常有一箇中期期限(規定在期限屆滿之前自動續簽或重新談判)。合同安排還可以規定特許經營商的最低購買義務,以及塞爾吉奧·羅西和/或特許經營商在營銷活動中投資一定金額的義務。 |
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• | 百貨商店和多品牌專賣店,他們購買塞爾吉奧·羅西的產品在他們的商店轉售,有時是在特定的塞爾吉奧·羅西品牌的牆體單元中。與這類客户的合同安排根據相關商店的標準條款而有所不同。 |
• | 網上多品牌商店。塞爾吉奧·羅西的產品也通過著名的在線多品牌商店銷售,如Luisa via Roma和Stylebop。 |
與DTC渠道一樣,Sergio Rossi仔細管理,並在必要時為批發客户定製分銷政策。
第三方生產是重要的和即將到來的外部品牌(如阿米娜·穆阿迪)的奢侈品生產。所提供的服務除生產外,還包括設計、產品開發、樣品開發、採購、包裝、物流和配送。
聖約翰
截至2022年12月31日止年度,St.John約77.3%的收入來自DTC渠道,包括零售DTC渠道和電子商務DTC渠道,約22.2%來自批發分銷渠道運營的銷售點,包括在線和多品牌零售店。
DTC通道
截至2022年12月31日,聖約翰運營着46家DOSS,其中12家在亞太地區,34家在北美。DTC頻道分佈在聖約翰經營的主要市場。聖約翰專注於在享有盛譽的戰略地點保持業務。
DTC渠道還包括通過網站www.stjohnnets.com、奧特萊斯和其他主要電子商務平臺直接運營的在線電子商務商店,聖約翰通過這些平臺直接向客户銷售產品(例如Farfetch),其銷售系統與St.John的銷售和倉庫管理系統集成。
批發渠道
截至2022年12月31日,批發分銷網絡包括由批發客户和加盟商運營的60多個銷售點,其中4個在亞太地區,16個在歐洲、中東和非洲地區,40個在北美。在截至2022年12月31日的一年中,批發渠道產生的收入佔聖約翰收入的22.2%。與DTC渠道一樣,St.John仔細管理批發客户的分銷政策,並在必要時為其定製分銷政策。
卡魯索
截至2022年12月31日止年度,卡魯索的收入來自一家旗艦店(由復星國際時尚品牌管理公司根據特許經營協議經營)、由批發分銷渠道運營的銷售點,包括在線和多品牌零售店以及第三方生產活動。
旗艦店
2021年10月,卡魯索根據特許經營協議,在上海開設了復星國際時尚品牌管理公司運營的第一家BFC旗艦店,以意大利紳士生活方式的裝飾風格來突出品牌的主題-輕鬆優雅。截至2022年12月31日,這款旗艦是唯一款Caruso DOS。
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批發渠道與第三方生產
截至2022年12月31日,批發分銷網絡包括由批發客户和加盟商運營的188多個銷售點,其中27個在亞太地區,155個在歐洲、中東和非洲地區,6個在北美。
第三方生產(或所謂的B2B渠道),通過該渠道,Caruso為世界各地的頂級男裝製造商處理奢侈男裝項目的方方面面,包括材料研發、樣板和原型開發、樣品生產(也用於時裝秀),以及主要是成衣和定製生產,大部分時間在索拉尼亞的專有生產設施中進行。主要客户包括來自該行業一些最大集團的知名奢侈品牌。
知識產權
截至本年度報告發布之日,我們在產品組合品牌業務中使用的主要商標或商品名稱為“Lanvin”、“Wolford”、“Sergio Rossi”和“St.John”,註冊範圍包括超過1,000項註冊申請。這些商標或商號已在我們開展業務的所有國家/地區和提供我們品牌產品的司法管轄區(即由第三方運營的所有POSS)中註冊,無論是徽標版本、單詞/標準字符版本,還是適應各種當地字母或表意文字的版本。在Caruso的情況下,“Caruso/Raffaele Caruso”商標已在我們經營的所有國家註冊(冰島和剛果共和國除外)。我們還註冊了某些其他商標,用於我們的產品和我們的主要營銷項目。此外,我們還擁有一系列域名,包括(I)在我們開展業務的大多數國家/地區的註冊,以及Sergio Rossi和Wolford提供我們品牌產品的司法管轄區(就St.John而言,主要關注.com域名),(Ii)商標的一些變體;以及(Iii)對我們的主要業務和營銷項目進行早期和基本的保護。
除了商標,我們還投入大量資源來保護我們品牌的其他方面的獨特性。我們擁有18,800多件設計(包括註冊和未註冊)和18,800多項版權(包括已註冊和未註冊),每一季我們都會選擇最相關和最原創的產品、圖案,並在必要的程度上保護我們的權利、標籤,並採取行動保護它們的設計和防偽。
我們投入大量資源保護和加強我們的知識產權資產,並積極監控侵犯或濫用我們的商標和產品設計的市場。我們還積極針對第三方網絡侵權行為行使我們的權利。此外,我們還監控可能與我們的商標混淆的第三方商標註冊申請,並根據相關司法管轄區的法律法規對此類商標的申請或註冊提出反對,並與世界各地的主管當局合作打擊假冒我們的產品。
由於上文討論的長期努力,包括中國在內的國家的司法和/或行政裁決已承認“浪凡”商標是在服裝等商品上具有一定聲譽的商標,並駁回了第三方在“借閲圖書館服務;動物園服務”、“啤酒、水(飲料)”和“未經加工的木材;天然追隨者等”商品上使用該商標的申請。
我們與Arpège SAS的某些少數股東就我們在集團控股公司層面使用“Lanvin”名稱和品牌的問題存在潛在糾紛。我們已經尋求了初步的法律意見,並相信我們可以對此類指控進行辯護。然而,我們可能需要在集團控股公司層面上停止使用“Lanvin”的名稱和品牌。請參閲“項目3.關鍵信息-D.風險因素-與我們的商業和工業相關的風險-朗文集團的品牌更名正受到Arpège SAS少數股東的挑戰。ARPège SAS是我們的子公司之一,持有我們的Lanvin品牌組合,包括“Lanvin”品牌名稱。我們無法預測這種挑戰的結果,可能不得不停止我們在集團控股公司層面使用Lanvin品牌名稱。“
74
員工
截至2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,我們的員工人數如下表所示,按品牌和地理位置分類。
截至12月31日, | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
朗文集團 |
71 | 30 | 20 | |||||||||
着陸點 |
380 | 311 | 343 | |||||||||
沃爾福德 |
1,321 | 1,081 | 1,140 | |||||||||
塞爾吉奧·羅西 |
462 | 440 | 433 | (1) | ||||||||
聖約翰 |
818 | 1,114 | 1,206 | |||||||||
卡魯索 |
435 | 416 | 476 | |||||||||
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總計 |
3,487 | 3,392 | 3,618 | |||||||||
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截至12月31日, | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
歐洲、中東和非洲地區 |
2,062 | 1,867 | 2,051 | |||||||||
北美 |
941 | 1,124 | 1,213 | |||||||||
偉大的中國 |
407 | 337 | 294 | |||||||||
日本 |
77 | 64 | 60 | |||||||||
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總計 |
3,487 | 3,392 | 3,618 | |||||||||
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(1) | 2021年7月,我們收購了Sergio Rossi S.p.A.的100%股權。該表統計了Sergio Rossi在2020年的員工人數,以供説明。 |
從歷史上看,我們與員工有着良好的勞動關係,我們致力於與他們保持積極和建設性的關係。在過去,我們沒有經歷過對我們的業務產生實質性影響的任何實質性的工作行動或停工。
雖然我們的製造和物流設施暫停生產,我們的門店也因應新冠肺炎疫情而暫時關閉,但朗文和沃爾福德在2020年都採取了約50%的員工休假。從2020年3月到2020年5月,Caruso要求我們大約55%的員工休假,並要求483名員工從2020年3月到2021年12月1日休假。聖約翰在2020年和2021年採取了約57%的員工休假,以及由於疫情和零售店關閉而裁員約283人。Sergio Rossi還要求高達93%的員工(不包括意大利的生產人員)每週休假1天,最多5天。到2021年,我們的大部分製造和物流設施和商店已經重新開業,我們大多數被暫時解僱的員工已經重返工作崗位。由於門店員工效率的合理化,製造和生產效率的優化,以及精簡每個業務單位的報告線,從2020年到2021年,員工人數略有減少。此外,通過在浪凡集團控股層面利用共享平臺(創意、產品開發、人力資源、法律和財務)進一步理順品牌層面的員工人數,是導致2021年員工人數減少的另一個因素。
2022年,聖約翰採取了進一步的休假和裁員措施,包括減少所有公司職能的員工人數,並根據目前的範圍重組產品設計職能級別的工作。減少的另一個目的是取消組織層級,提高效率和促進問責制。由於新冠肺炎相關限制的放鬆,沃爾福德的員工人數有所增加,包括銷售、生產和行政職位在內的員工於2022年重返工作崗位。與此同時,卡魯索已經啟動了幾個項目來招聘新的合格員工,2022年員工數量略有增加。
我們目前預計未來不會出現任何會對我們的業務產生重大影響的勞動力短缺,除了因戰爭、流行病和自然災害等任何不可預見和無法控制的情況而導致的勞動力短缺。
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研究與開發
我們的競爭力取決於我們預測趨勢、識別和迴應新的和不斷變化的消費者偏好的能力。因此,我們將大量資源投入到各種研發活動中,為我們的系列設計、創造和開發新產品。
我們的研究和開發活動主要涉及為我們的面料開發新的圖案和設計,研究具有特定特徵的創新和技術材料,設計、造型和開發新產品,以及創造原型。
我們現有的五個品牌都有自己的產品開發團隊,負責研發。
朗文作為一個高端時尚奢侈品牌,在創意設計和新產品開發方面投入了大量資金。近年來,朗文的創意工作室團隊在研究珍妮·朗文的創意檔案的顏色、特徵、圖案方面下了很大功夫,並以一種更現代的方式進行解讀,比如鉛筆貓包收藏。朗文還創造了兩款流行的運動鞋-Bumper和Curb,贏得了美國NBA球員、名人和街頭鞋迷的認可。
創新是沃爾福德產品開發的核心,也是沃爾福德DNA的一部分。沃爾福德的一個核心研發主題是致力於開發可回收產品(從搖籃到搖籃)的項目®)在“智能紡織品”部門網絡內。2020年,沃爾福德在市場上推出了第一款技術上可回收的緊身衣Aurora 70緊身衣,並繼續致力於開發更多的可回收緊身衣。沃爾福德還為其暢銷的“致命連衣裙”補充了一種可回收的替代品--“極光地鐵連衣裙”。沃爾福德達到了關鍵的里程碑,使其能夠在2025年之前按照C2C概念生產50%的現有產品。沃爾福德對3D打印的使用也被證明是非常成功的,該公司在這一領域發揮了先鋒作用。
Sergio Rossi的DNA確實是每個新系列的靈感來源,它通過過去和現在之間的持續對話來展示,將該品牌的檔案作為每個系列設計和開發的關鍵起點。從“活的遺產項目”(塞爾吉奧·羅西的一個充滿激情和密集的內部項目,允許創建一個實物歷史檔案,一個致力於產品歷史和品牌形象的數字平臺,以及一個展示品牌歷史的展覽空間)開始。其中記錄了塞爾吉奧·羅西的鞋子設計,收集並修復了來自世界各地的近6,000個歷史模型,代表了塞爾吉奧·羅西自20世紀50年代該品牌創立以來的創作天才的歷史。同時,恢復並數字化了14,000多份文件--包括圖紙、Look Book、廣告和編輯圖像等。
在聖約翰,創新是不變的,因為設計團隊一直在研究世界各地的趨勢,從古董檔案中尋找靈感,並與面料廠和紗線供應商合作。聖約翰的研發確保了他們的針織技術保持創新和新鮮,保持了他們在現代針織品中的領先地位。紗線從世界各地採購,並通過專有的內部機械和技術進行加工。針織機從3.5克到18克不等,有七種不同類型的機距,可用於不同類型的針織面料。例如,花呢將多達8種不同的紗線結合在一起,產生了具有針織舒適感的紋理編織。在更精細的機器上,聖約翰利用先進的技術創造出流線型的連衣裙和帶有褶皺、喇叭和圖案等細節的長袍。這些針織面料仍然是該品牌的DNA。
在Raffaelle Caruso,裁剪質量和工業技術是共生的。60年的歷史塑造了Caruso的裁剪概念,公司能夠將最現代的技術(如自動裁剪)整合到其工作專業化服務中;通過這種方式,技術人員可以將足夠的時間用於所有細節的護理和工藝,例如米蘭鈕釦孔,這是使Caruso的綜合生產獨一無二的標誌之一。卡魯索產品的靈魂是精心打造的剪裁。Caruso認為他們的裁剪夾克是自然的,但最重要的是,它是活的:一種使用最好的蒙古馬毛、棉花和羊毛巧妙地手工製作的結構,使其柔軟輕盈,但能夠保持其形狀,任何合成材料都無法做到。你穿得越多,感覺就越少。
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監管環境
我們必須遵守適用於我們在不同司法管轄區的產品和運營的法律和法規,特別是與知識產權保護、競爭、產品安全、包裝和標籤、某些原材料和製成品的進口和加工、數據保護、現金支付限制、工人健康和安全以及環境有關的法律和法規。遵守適用的法律和法規由政府當局監督,這些法規的主要目標是確保我們銷售的產品是安全的,並適當地貼上標籤和進口。我們幾乎所有的進口產品都要繳納關税和其他税,這可能會影響這類產品的價格。我們維護合規程序和政策,以幫助管理我們的進出口活動,並確保遵守我們運營所在司法管轄區的法律和法規。
物業、廠房及設備
我們通過製造設施、公司辦公室、展廳、倉庫、商店、土地和世界各地的其他建築物進行運營,這些建築物部分歸我們的組合品牌所有,部分從第三方租賃。
下表載列於本年報日期,有關我們經營業務所用自有房地產資產的資料。
位置 |
使用 |
約平方米 | ||
Via Stradone 600,聖毛羅帕斯科裏,意大利 |
工廠、倉庫和辦公室 | 55,600 | ||
NEMčavci 78,9000 Murska Sobota,斯洛文尼亞 |
工廠 | 27,145 | ||
蒂華納帕西菲科工業園帕西菲科大道9891號 不列顛哥倫比亞省墨西哥Z.C.22643 |
工廠 | 42,085 |
截至2022年12月31日,我們的財產、廠房和設備的總賬面價值為46,801,000歐元。
法律訴訟
我們是民事和行政訴訟(包括税務審計)的當事人,也是我們正常業務過程中的法律訴訟的一方,包括與勞工事務和商業協議事務有關的法律訴訟。在其中一個或多個訴訟中做出不利決定可能需要我們支付鉅額損害賠償金。訴訟受到許多不確定因素的影響,個別案件的結果無法有把握地預測。如果損失是可能的,並且可以作出可靠的估計,則就未決或受威脅的訴訟確定應計項目。
朗文之爭
2018年,我們收購了Arpège SAS及其子公司Jeanne Lanvin SA的控股權,Jeanne Lanvin SA反過來又擁有“Lanvin”品牌。FIH與Arpège SAS的某些少數股東簽訂的股東協議(FFG莉莉(盧森堡)S.à.r.l和FFG Lucky SAS隨後加入的“Lanvin SHA”)規定,某些事項需要Arpège SAS董事會中每一位代表少數股東的成員投贊成票,包括進行任何關聯方交易。少數股東目前總共擁有Arpège SAS 5.72%的股權證券。
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2021年10月,在與小股東進行了幾輪討論和談判後,我們向代表小股東的Arpège SAS董事會成員提議,Arpège SAS董事會批准一份授權書,允許朗萬集團其他成員使用“Lanvin”名稱和品牌作為復星國際時尚集團國際品牌重塑的一部分。品牌重塑在全球範圍內得到了我們的投資者和媒體的好評。當時,少數股東並不反對使用“Lanvin”公司名稱,只是建議對授權書的條款進行一些修改。我們認為,這些條款總體上是合理的,將以友好的方式迅速得到解決。2022年3月至5月,雙方繼續進行討論和談判,我們認為這是一種友好和合理的方式。
2022年9月,我們收到一位少數股東(“指控股東”)的來信(“2022年9月少數股東函”),聲稱我們在品牌重塑計劃中不當使用了“Lanvin”公司名稱,並且在我們品牌重塑之前,他們沒有根據Lanvin SHA的條款給予正式批准。被指控的股東在同一封信中還表示,其他少數股東也反對我們在品牌重塑計劃中使用“Lanvin”這個名字。
我們已經尋求了初步的法律意見,並相信我們對上述指控擁有強有力的法律辯護。到目前為止,小股東還沒有提起正式的法律訴訟,我們正在積極與小股東就解決這些指控進行談判。由於辯護和和解成本、資源轉移和其他因素,任何此類訴訟或索賠都可能對我們產生不利影響,並且不能保證我們將在小股東可能提起的任何法律訴訟中獲勝,或者我們將能夠及時解決這些指控,或者以我們可以接受的條款,或者根本不能保證。因此,如果我們不能勝訴或解決這些指控,我們可能不得不在集團控股公司層面停止使用“浪凡”品牌名稱,並改用另一個名稱(或恢復到我們以前的名稱復星國際時尚集團)。然而,我們預計,即使我們不能勝訴或解決這些指控,Arpège SAS及其子公司--構成我們的Lanvin品牌組合--繼續使用Lanvin品牌的做法也不會受到影響。
此外,根據朗文SHA,如果復星國際失去對我們的控制,即直接或間接地擁有指導或導致我們的政策和管理方向的能力,我們可能有義務將我們間接持有的Arpège SAS的股權轉讓回覆星國際或其控股關聯公司。我們的全資子公司FFG Lucky SAS通過一系列允許轉讓的方式收購了Arpège SAS的若干股權證券,該等股權證券的原始股東復星國際實業控股有限公司是該等股權證券的關聯公司。在2022年9月的少數股東函件中,指控股東進一步指出,倘若FFG Lucky SAS不再是復星國際實業控股有限公司及/或復星國際的聯營公司,則FFG Lucky SAS可能有責任將Arpège SAS的相關股權證券轉讓回覆星國際實業控股有限公司及/或復星國際。
我們認為,復星國際在可預見的未來失去對我們的控制的可能性微乎其微。此外,即使復星國際停止對我們以及FFG Lucky SAS的控制,我們相信,對於Arpège SAS的少數股東要求FFG Lucky SAS將Arpège SAS的相關股權證券轉讓回覆星國際的要求,我們相信有有效的抗辯理由。然而,我們不能向您保證Arpège SAS將始終作為我們的子公司。如果Arpège SAS的相關股權證券轉讓給復星國際或其控股關聯公司,而不是我們,我們將損失很大一部分收入和運營,我們可能會失去所有使用權着陸點名稱和着陸點品牌。上述任何一種情況的發生都會導致我們證券的交易價格大幅下跌。
看見 “項目3.關鍵信息-D.風險因素-與我們的商業和工業相關的風險-朗文集團的品牌更名正受到Arpège SAS少數股東的挑戰。ARPège SAS是我們的子公司之一,持有我們的Lanvin品牌組合,包括“Lanvin”品牌名稱。我們無法預測此類挑戰的結果,我們可能不得不在集團控股公司層面停止使用Lanvin品牌名稱.”
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C. | 組織結構 |
下圖描述了截至本協議之日公司的組織結構。除另有説明外,本圖所示股權均為100%持有。
* | 2023年2月,FFG智慧參與了沃爾福德股份公司在奧地利共和國的股票發行。發行完成後,FFG Wisdom在Wolford AG的持股比例從58.45%增加到61.02%。 |
(1) | 包括在中國註冊成立的另外三家全資子公司:(I)上海福朗品牌管理(集團)有限公司,(Ii)復星國際時尚(海南)產業發展有限公司,(Iii)復星國際時尚(上海)諮詢管理有限公司,以及蘭威時尚私人有限公司。有限公司是一家在新加坡註冊成立的全資子公司。 |
(2) | 包括六間全資附屬公司:(I)在香港註冊成立的Sergio Rossi Hong Kong Limited;(Ii)在日本註冊成立的Sergio Rossi Japan Limited;(Iii)在英國註冊成立的Sergio Rossi UK Limited;(Iv)在美國註冊成立的Sergio Rossi USA Inc.;(V)在意大利註冊成立的Sergio Rossi Retail s.r.l.;及(Vi)在德國註冊成立的Sergio Rossi Deutschland GmbH。Sergio Rossi上海貿易有限公司是一家在中國註冊成立的公司,是Sergio Rossi香港有限公司的全資子公司。 |
(3) | 包括總共13家全資子公司:(I)在德國註冊成立的Wolford Deutschland GmbH,(Ii)在瑞士註冊的Wolford(Schweiz)AG,(Iii)在英國註冊的Wolford London Ltd.(英國),(Iv)在法國註冊的Wolford Paris S.A.R.L.,(V)在意大利註冊的Wolford Italia S.r.l.,(Vi)在西班牙註冊的Wolford España S.L.,(Vii)Wolford Sandinavia APS,在丹麥註冊成立的公司,(Viii)在美國註冊成立的公司Wolford America,Inc.,(Ix)在荷蘭註冊的公司Wolford Nederland B.V.,(X)在加拿大註冊的公司Wolford Canada Inc.,(Xi)在香港註冊的公司Wolford Asia Limited,(Xii)在比利時註冊的公司Wolford比利時N.V.,及(Xii)在中國註冊的公司Wolford(Shanghai)Trading Co.,Ltd.。Wolford Berangere是一家在法國註冊成立的公司,是Wolford Paris S.A.R.L.的全資子公司。 |
(4) | 包括在美國註冊成立的總共八家全資子公司:(I)L1 Bal Harbour LLC、(Ii)L2 Crystal LLC、(Iii)L3 Madison LLC、(Iv)L4 Rodeo Drive LLC、(V)L5 US ECOM LLC、(Vi)L6 Madison,LLC、(Vii)L7芝加哥有限責任公司和(Viii)L8南海岸廣場有限責任公司。 |
(5) | 包括合共兩家全資附屬公司:(I)在中國註冊成立的Lans Atelier(上海)貿易有限公司及(Ii)在澳門註冊成立的公司Lanvin澳門有限公司。 |
(6) | 朗文亞太有限公司的一股普通股由朗文日本K.K.持有。 |
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D. | 財產、廠房和設備 |
有關我們的物業、廠房和設備的討論,請參閲“-B.業務概述-物業、廠房和設備”。
項目4A。 | 未解決的員工意見 |
沒有。
第5項。 | 經營和財務回顧與展望 |
你應該閲讀以下關於我們的財務狀況和經營結果的討論和分析,以及我們的綜合財務報表和本年度報告中其他部分包含的相關附註。本討論包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。由於各種因素的影響,我們的實際結果和選定事件的時間可能與這些前瞻性陳述中預期的大不相同,這些因素包括“第3項.關鍵信息-D.風險因素”和本年度報告中其他部分所闡述的因素。
A. | 經營業績 |
概述 |
我們是一家全球奢侈時尚集團,擁有五個品牌組合,即Lanvin、Wolford、Sergio Rossi、St.John和Caruso。朗萬成立於1889年,是法國曆史最悠久的高級定製時裝公司之一,至今仍在運營,提供從服裝到皮具、鞋類和配飾的各種產品。沃爾福德成立於1950年,是世界上最大的奢侈SkinWear品牌之一,提供奢侈腿裝和緊身衣,最近成功地多元化進入休閒服裝和運動休閒。塞爾吉奧·羅西是公認的意大利製鞋品牌,自1951年以來一直是家喻户曉的奢侈品鞋品牌。聖約翰是一家經典、永恆和成熟的美國奢侈女裝品牌,成立於1962年,卡魯索自1958年以來一直是歐洲首屈一指的男裝製造商。除了我們目前的五個投資組合品牌外,我們還在積極尋找潛在的附加收購,作為我們增長戰略的一部分。
我們的目標是建立一個領先的全球奢侈品集團,擁有無與倫比的進入亞洲的機會,併為客户提供反映我們品牌精湛工藝傳統的優秀產品,具有獨家設計內容和風格,以保持這些品牌所熟知的卓越製造質量。這是通過採購優質的原材料、每件產品的精心加工以及產品的製造和交付給客户的方式始終如一地實現的。2022年、2021年和2020年,我們分別錄得收入4.223億歐元、308.8歐元和222.6歐元,全年分別虧損2.398億歐元、7650萬歐元和135.7歐元,調整後的EBITDA分別為7,200萬歐元、5,890萬歐元和8,810萬歐元。
我們經營着一系列直接面向消費者或DTC,以及通過我們廣泛的約1,200個銷售點或POS網絡在全球範圍內的批發渠道,其中包括截至2022年12月31日的約300家直營零售店(涉及我們的五個投資組合品牌)。我們通過零售和直銷店、批發客户和電子商務站臺。考慮到DTC(包括直營商店和電子商務我們的業務遍及全球80多個國家和地區。
影響公司財務狀況和經營業績的主要因素
我們的財務狀況和經營結果受到許多因素的影響,包括那些我們無法控制的因素。
80
在我們現有的品牌中創造新的奢侈品
我們相信,通過重新平衡我們現有的產品組合和推出新的產品類別,利用我們品牌的認知度和客户基礎是有重大增長機會的。每個組合品牌都做好了充分的準備,可以優化其產品組合,並擴展到新的類別,如皮具和化粧品,這些類別本身就代表着巨大的增長機會。投資組合品牌將繼續利用包括運動休閒在內的新趨勢,並將隨着全球新興的、具有高購買力的年輕客户羣而發展。隨着我們擴展到新的產品類別,我們預計隨着時間的推移,這些產品類別將有助於收入增長。
DTC網絡擴容
我們打算通過擴大我們的DTC網絡,通過進入新的地理位置,開設更多的門店,並執行全渠道分銷戰略來擴大我們的全球影響力。雖然今天我們在歐洲、北美和亞洲都有業務,但我們相信,在全球奢侈品市場加速擴張的推動下,未來將有重要的增長跑道,預計到2030年,全球奢侈品市場將超過5800億歐元。除了增加實體店的數量外,我們的全渠道分銷戰略還將涉及擴大我們的電子商務提供和發展我們的數字營銷能力。我們相信,收入增長將在一定程度上受到我們DTC網絡擴張的速度和成功的推動。
確定新的戰略投資,以補充我們的奢侈時尚生態系統
我們將繼續投資於不同市場和產品類別的優質資產,這些資產可以在我們的奢侈品時尚生態系統中蓬勃發展。雖然我們的投資重點仍然是高端除了擁有豐富傳統和精湛工藝的品牌外,我們還計劃推出一項孵化器基金,專門投資於在創意、供應鏈和電子商務。我們相信,這些將是未來重要的合作伙伴,他們將進一步幫助推動我們的業務增長,擴大我們的生態系統。
《紐約時報》新冠肺炎大流行
我們的行動受到了持續爆發的疫情的影響新冠肺炎。病毒在全球的傳播新冠肺炎已導致世界各國政府在不同程度和不同時間要求採取限制措施,包括隔離、社會距離、“避難所到位”或類似命令、旅行限制和暫停非必要的商業活動。這個新冠肺炎大流行對全球經濟、消費者支出和行為、旅遊業、供應鏈和金融市場造成了重大破壞,導致全球經濟放緩,我們開展業務的幾個市場出現嚴重衰退,即使在限制取消後,這種情況仍可能持續。
2020年,疫情導致對我們產品的需求大幅下降,導致我們的某些商店和製造設施關閉。我們已採取措施,以減輕新冠肺炎(I)拓展網上業務及利用全方位渠道業務模式(例如直播以促進網上產品銷售);(Ii)與業主就租金成本進行談判;(Iii)在總部、工廠及商店實施節約成本措施;(Iv)落實政府支持措施;(V)(就Sergio Rossi而言)增加其他奢侈鞋履品牌的OEM訂單;及(Vi)一般在受影響較小地區擴大零售業務。
81
《重返辦公室》以及重新開啟時尚業的潮流新型冠狀病毒後大流行
美國和歐洲出現了顯著的復甦,原因是回到辦公室2022年企業實施的措施,隨着正式服裝和辦公服裝需求的增加,這對我們的品牌產生了特別積極的影響。相比之下,由於當地的封鎖和限制,中國的重新開業被推遲了,因此市場沒有看到像美國、歐洲和我們運營的其他司法管轄區那樣的復甦。我們專注於傳承和優雅,我們的五個品牌主要集中在辦公服裝和正式服裝,包括鞋類和配飾,因此每個品牌都有機會從重新開啟的時尚趨勢中受益。
匯率的波動。
我們很大一部分業務是在歐元區以外的國際市場,我們在那裏以歐元以外的各種貨幣記錄收入和支出,主要是人民幣和美元,以及其他貨幣。
下表顯示了用於編制浪凡集團年度合併財務報表的主要外幣與歐元的匯率。
交易所 費率為 12月31日, 2022 |
2022 平均值 匯率 |
交易所 費率為 12月31日, 2021 |
2021 平均值 兑換 率 |
交易所 費率為 12月31日, 2020 |
2020 平均值 兑換 率 |
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美元 |
1.0658 | 1.0521 | 1.1324 | 1.1835 | 1.2299 | 1.1408 | ||||||||||||||||||
人民幣 |
7.4229 | 7.0714 | 7.2197 | 7.6372 | 8.0250 | 7.8704 | ||||||||||||||||||
港元 |
8.3095 | 8.2390 | 8.8304 | 9.1986 | 9.5354 | 8.8482 | ||||||||||||||||||
英磅 |
0.8843 | 0.8519 | 0.8389 | 0.8603 | 0.9027 | 0.8891 |
下表顯示於報告期末,在所有其他變數保持不變的情況下,主要外幣兑歐元可能出現合理變動的敏感度,本集團因結算或換算貨幣資產及負債而產生之差額而產生之除税前溢利,以及本集團之權益(不包括因若干海外附屬公司之匯兑波動儲備變動而產生之保留溢利之影響)功能貨幣為歐元以外的貨幣。
截至2013年12月31日, | ||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||
增加/ | 增加/ | 增加/ | 增加/ | 增加/ | 增加/ | |||||||||||||||||||
(減少) | (減少) | (減少) | (減少) | (減少) | (減少) | |||||||||||||||||||
虧損 | 虧損 | 虧損 | 虧損 | 虧損 | 虧損 | |||||||||||||||||||
税前 | 税前 | 税前 | 税前 | 税前 | 税前 | |||||||||||||||||||
如果歐元 | 如果歐元 | 如果歐元 | 如果歐元 | 如果歐元 | 如果歐元 | |||||||||||||||||||
增強實力 | 削弱 | 增強實力 | 削弱 | 增強實力 | 削弱 | |||||||||||||||||||
5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | |||||||||||||||||||
美元 |
(7,610 | ) | 7,610 | (5,418 | ) | 5,418 | (5,436 | ) | 5,436 | |||||||||||||||
人民幣 |
138 | (138 | ) | 180 | (180 | ) | 20 | (20 | ) | |||||||||||||||
港元 |
1 | (1 | ) | 123 | (123 | ) | (153 | ) | 153 | |||||||||||||||
英磅 |
108 | (108 | ) | 78 | (78 | ) | (261 | ) | 261 | |||||||||||||||
總計 |
(7,363 | ) | 7,363 | (5,037 | ) | 5,037 | (5,830 | ) | 5,830 | |||||||||||||||
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總體經濟狀況和消費者信心
對我們產品的購買往往是可自由支配的,因此銷售可能不穩定,特別是在經濟放緩時期,並受到總體經濟狀況、消費者信心和可支配消費者收入等因素的影響。在經濟增長時期,消費者往往有更多的可支配收入和更頻繁的旅行,這可能會增加對我們產品的需求。相反,當經濟增長停滯或負增長時,消費者可能會推遲或避免可自由支配的支出,這可能會導致對我們產品的需求減少。
82
全球政治事件和其他幹擾
全球政治發展、社會和地緣政治動亂根源、出口限制、制裁、關税、貿易壁壘、自然災害、各國政府實施的旅行限制(例如與新冠肺炎大流行病)和其他事件也可能導致旅行模式的轉變或旅行數量的下降,這在過去和將來都會對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流產生不利影響。儘管烏克蘭衝突以及由此導致的美國和歐盟對俄羅斯的制裁到目前為止對我們的業務影響很小,但由於旅遊支出減少和消費者的負面情緒,衝突的進一步蔓延或延長可能會導致我們EMEA業務的銷售額下降。
季節性
我們經營的奢侈品服裝市場受銷售季節性波動的影響。我們的銷售額通常在一年中批發客户集中採購的月份較高。例如,對批發客户的季節性貨物交付往往集中在11月至2月的春夏收貨和6月至9月的秋冬收貨。關於我們Doss和Doss的零售銷售電子商務在銷售渠道方面,受假日購物季以及1月和2月春節慶祝活動的推動,第四季度的銷售額往往會更高。然而,幾個事件可能會影響零售銷售,包括不利的天氣狀況或其他宏觀經濟和外部事件(包括新冠肺炎大流行)。
相比之下,業務成本一般不會出現明顯的季節性波動,除了11月和12月由於銷售佣金和租賃相關的可變成本而出現的某些增長。
我們預計這種季節性趨勢將持續下去。
通貨膨脹率
自2020年以來,我們看到了原材料和製成品運輸物流成本上升帶來的巨大通脹壓力。通貨膨脹通過影響生產成本、原材料成本、能源成本、勞動力成本和從第三方供應商採購商品的成本,影響了我們銷售商品的成本。我們的零售點銷售人員的工資也受到通脹的影響。儘管我們面臨通脹帶來的更高成本,但我們總體上能夠根據成本通脹提高產品價格,以減輕通脹的影響,並相信我們未來可以繼續適當地提高價格。除了提高價格,我們還能夠通過規模經濟節省成本來抵消通脹的影響,並隨着我們的產量和訂單量的增加而增加與供應商的討價還價能力。
税收義務的波動和税收法律、估算、條約和條例的變化
我們和我們的投資組合品牌在歐洲、美國、中國以及其他各種司法管轄區都要納税,適用的税率因司法管轄區而異。因此,我們的整體有效税率受到來自不同税務管轄區的收益比例以及產生足夠和適當的未來應納税利潤的能力的影響,任何遞延税項資產的沖銷都可以從中扣除。吾等根據i)應課税收入估計數、ii)不確定税務狀況所需準備金、iii)可扣除暫時性差異、税項損失結轉及未來可能抵銷的税項抵免、iv)未匯回收益預扣税及v)我們打算收回或結算遞延税項資產及負債的賬面金額的方式,確認多個税務管轄區的税項開支。任何時候,多個納税年度都可能受到各税務機關的審查和審計。
83
此外,我們對在不同國家進口我們的產品徵收關税,這可能會影響此類產品的成本。此外,我們的產品運往的國家可能會實施保障配額,以限制可能進口的產品數量。我們依賴自由貿易協定和其他供應鏈倡議,以最大限度地提高與我們產品進口有關的效率。
影響我們經營結果可比性的因素
“國際財務報告準則”第16號修正案(租賃)-新冠肺炎租金優惠
2020年5月,國際會計準則理事會發布了對《國際財務報告準則16-租賃》(“IFRS 16”)的修正與新冠肺炎相關的租金優惠。修正案允許承租人,作為實際的權宜之計,不評估特定的租金優惠是否直接由於新冠肺炎大流行病是租約修改,而不是解釋這些租金優惠,就好像它們不是租約修改,從而使承租人有可能立即通過損益確認這種折扣的全部經濟利益。
如果租金折扣是由於以下原因而產生的,則符合實際權宜之計新冠肺炎如果滿足下列所有標準:
• | 租賃付款的變化導致租賃的修正對價實質上等於或低於緊接變化之前的租賃對價; |
• | 任何減租隻影響原定於2022年6月30日或之前到期的租金,租約的其他條款和條件沒有實質性變化;以及 |
• | 此類修訂適用於2020年6月1日開始的財務報表,允許在2020年1月1日開始的財政年度提前採用。我們選擇了儘早採用,從而認識到新冠肺炎相關房租折扣從2020年1月開始,當時衞生緊急情況開始顯著影響我們在中國的活動。 |
因此,我們截至2020年12月31日的年度綜合損益表包括總計240萬歐元,截至2021年12月31日的年度包括總計8000萬歐元。
收購
2021年7月,我們以17,250,000歐元的總代價收購了Sergio Rossi S.p.A.的100%股權。塞爾吉奧·羅西是一位意大利奢侈鞋匠,以其手藝和創造標誌性的模特而聞名世界。在過去的70年裏,該公司通過提高材料的質量、產品的工藝和優雅以及奢侈品的吸引力來培育其獨特性,這些仍然是塞爾吉奧·羅西獨特風格的基礎。此次收購不僅為我們完成了一個更全面的戰略品牌生態系統,而且通過Sergio Rossi的全資擁有和最先進的工廠。自收購之日起,Sergio Rossi被併入浪凡集團的合併財務報表。
此次收購產生了7896,000歐元的負商譽。我們能夠以優惠的價格收購塞爾吉奧·羅西,原因如下:
• | 零售業和時尚業受到埃博拉疫情的嚴重不利影響新冠肺炎2020年,包括塞爾吉奧·羅西在內的從事該行業的實體的市場估值普遍下降。 |
• | 自2015年以來持有塞爾吉奧·羅西100%股份的賣家,在交易時正處於退出投資階段。因此,交易確定性和及時完成交易的能力被視為賣家的首要任務。 |
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財務信息
分部報告概述
我們有五個運營部門,如下所述:
• | 易易工作室-各種在線工具,站長網誌,以及多個應用項目。 |
• | 易易工作室-各種在線工具,站長網誌,以及多個應用項目。 |
• | 易易工作室-各種在線工具,站長網誌,以及多個應用項目。 |
• | 易易工作室-各種在線工具,站長網誌,以及多個應用項目。 |
• | Caruso細分市場-包括與Caruso品牌相關的所有活動。 |
所有品牌都處理相同類別的產品,使用類似的生產和分銷流程。
經營成果
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
以下為我們截至二零二二年十二月三十一日止年度之經營業績與截至二零二一年十二月三十一日止年度之比較之討論。
(千歐元,百分比除外) |
2022 | 百分比 的 收入 |
2021 | 百分比 的 收入 |
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收入 |
422,312 | 100.0 | % | 308,822 | 100.0 | % | ||||||||||
銷售成本 |
(184,368 | ) | (43.7 | )% | (138,920 | ) | (45.0 | )% | ||||||||
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毛利 |
237,944 | 56.3 | % | 169,902 | 55.0 | % | ||||||||||
營銷和銷售費用 |
(224,733 | ) | (53.2 | )% | (165,502 | ) | (53.6 | )% | ||||||||
一般和行政費用 |
(153,138 | ) | (36.3 | )% | (122,497 | ) | (39.7 | )% | ||||||||
其他營業收入和費用 |
(2,340 | ) | (0.6 | )% | 10,083 | 3.3 | % | |||||||||
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業務損失 非底層物品 |
(142,267 | ) | (33.7 | )% | (108,014 | ) | (35.0 | )% | ||||||||
非基礎物品 |
(83,057 | ) | (19.7 | )% | 45,206 | 14.6 | % | |||||||||
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運營虧損 |
(225,324 | ) | (53.4 | )% | (62,808 | ) | (20.3 | )% | ||||||||
財務費用淨額 |
(14,556 | ) | (3.4 | )% | (9,313 | ) | (3.0 | )% | ||||||||
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所得税前虧損 |
(239,880 | ) | (56.8 | )% | (72,121 | ) | (23.4 | )% | ||||||||
所得税福利/(支出) |
129 | (0.0 | )% | (4,331 | ) | (1.4 | )% | |||||||||
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本年度虧損 |
(239,751 | ) | (56.8 | )% | (76,452 | ) | (24.8 | )% | ||||||||
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非國際財務報告準則財務措施(1): |
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貢獻利潤 |
13,211 | 3.1 | % | 4,400 | 1.4 | % | ||||||||||
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調整後息税前利潤 |
(134,836 | ) | (31.9 | )% | (100,806 | ) | (32.6 | )% | ||||||||
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調整後的EBITDA |
(71,958 | ) | (17.0 | )% | (58,945 | ) | (19.1 | )% | ||||||||
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(1) | 請參閲“—非IFRS財務措施.” |
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截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
以下為我們截至二零二一年十二月三十一日止年度之經營業績與截至二零二零年十二月三十一日止年度之比較之討論。
(千歐元,百分比除外) |
2021 | 百分比 的 收入 |
2020 | 百分比 的 收入 |
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收入 |
308,822 | 100.0 | % | 222,612 | 100.0 | % | ||||||||||
銷售成本 |
(138,920 | ) | (45.0 | )% | (105,218 | ) | (47.3 | )% | ||||||||
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毛利 |
169,902 | 55.0 | % | 117,394 | 52.7 | % | ||||||||||
營銷和銷售費用 |
(165,502 | ) | (53.6 | )% | (151,631 | ) | (68.1 | )% | ||||||||
一般和行政費用 |
(122,497 | ) | (39.7 | )% | (115,181 | ) | (51.7 | )% | ||||||||
其他營業收入和費用 |
10,083 | 3.3 | % | (18,399 | ) | (8.3 | )% | |||||||||
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業務損失 非底層物品 |
(108,014 | ) | (35.0 | )% | (167,817 | ) | (75.4 | )% | ||||||||
非基礎物品 |
45,206 | 14.6 | % | 43,546 | 19.6 | % | ||||||||||
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運營虧損 |
(62,808 | ) | (20.3 | )% | (124,271 | ) | (55.8 | )% | ||||||||
財務費用淨額 |
(9,313 | ) | (3.0 | )% | (12,989 | ) | (5.8 | )% | ||||||||
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所得税前虧損 |
(72,121 | ) | (23.4 | )% | (137,260 | ) | (61.7 | )% | ||||||||
所得税福利/(支出) |
(4,331 | ) | (1.4 | )% | 1,603 | 0.7 | % | |||||||||
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本年度虧損 |
(76,452 | ) | (24.8 | )% | (135,657 | ) | (60.9 | )% | ||||||||
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非國際財務報告準則財務措施(1): |
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貢獻利潤 |
4,400 | 1.4 | % | (34,237 | ) | (15.4 | )% | |||||||||
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調整後息税前利潤 |
(100,806 | ) | (32.6 | )% | (162,428 | ) | (73.0 | )% | ||||||||
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調整後的EBITDA |
(58,945 | ) | (19.1 | )% | (88,116 | ) | (39.6 | )% | ||||||||
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(1) | 請參閲“—非IFRS財務措施.” |
收入
我們主要通過我們的五個品牌產生收入:Lanvin、Wolford、St.John、Sergio Rossi和Caruso,這些品牌的收入來自銷售其自有品牌和其他奢侈品牌的產品、製造和服務,以及從第三方和被許可人那裏獲得的版税。收入以交易價格計量,交易價格基於我們預期因將承諾的商品或服務轉讓給客户而獲得的對價金額。每一期間的收入不包括銷售獎勵、回扣和銷售折扣。因此,這些銷售激勵、回扣和銷售折扣的貢獻百分比為零。截至2022年12月31日的一年,收入為4.223億歐元,與截至2021年12月31日的308.8歐元相比,增長了1.135億歐元或36.7%。截至2021年12月31日的年度收入為308.8歐元,比截至2020年12月31日的年度的222.6歐元增加了8,620萬歐元,增幅為38.7%。
86
下表列出了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度按投資組合品牌分列的收入。塞爾吉奧·羅西從2021年8月開始併入朗萬集團的合併財務報表。
多年來 截至12月31日 |
增加/ (減少) |
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(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2020 | 2022年與 2021 |
% | 2021年與 2020 |
% | |||||||||||||||||||||
着陸點 |
119,847 | 72,872 | 34,989 | 46,975 | 64.5 | % | 37,883 | 108.3 | % | |||||||||||||||||||
沃爾福德 |
125,514 | 109,332 | 95,384 | 16,182 | 14.8 | % | 13,948 | 14.6 | % | |||||||||||||||||||
聖約翰 |
85,884 | 73,094 | 66,512 | 12,790 | 17.5 | % | 6,582 | 9.9 | % | |||||||||||||||||||
塞爾吉奧·羅西 |
61,929 | 28,737 | — | 33,192 | 115.5 | % | 28,737 | — | ||||||||||||||||||||
卡魯索 |
30,819 | 24,695 | 26,351 | 6,124 | 24.8 | % | (1,656 | ) | (6.3 | )% | ||||||||||||||||||
其他及控股公司 |
10,947 | 6,968 | 2,569 | 3,979 | 57.1 | % | 4,399 | 171.2 | % | |||||||||||||||||||
取消和未分配 |
(12,628 | ) | (6,876 | ) | (3,193 | ) | (5,752 | ) | 83.7 | % | (3,683 | ) | (115.3 | )% | ||||||||||||||
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總計 |
422,312 | 308,822 | 222,612 | 113,490 | 36.7 | % | 86,210 | 38.7 | % | |||||||||||||||||||
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下表載列截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度按銷售渠道劃分的收益明細。Sergio Rossi先生自二零二一年八月起納入Lanvin集團的綜合財務報表。
多年來 截至2013年12月31日, |
增加/ (減少) |
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(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2020 | 2022年與 2021 |
% | 2021年VS 2020 |
% | |||||||||||||||||||||
直接轉矩 |
247,460 | 186,813 | 124,354 | 60,647 | 32.5 | % | 62,459 | 50.2 | % | |||||||||||||||||||
批發 |
164,359 | 116,417 | 93,156 | 47,942 | 41.2 | % | 23,261 | 25.0 | % | |||||||||||||||||||
其他(1) |
10,493 | 5,592 | 5,102 | 4,901 | 87.6 | % | 490 | 9.6 | % | |||||||||||||||||||
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總收入 |
422,312 | 308,822 | 222,612 | 113,490 | 36.7 | % | 86,210 | 38.7 | % | |||||||||||||||||||
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(1) | 從第三方收到的特許權使用費和許可費以及清關費。 |
下表載列截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度按地區劃分的收益明細。Sergio Rossi已於二零二一年八月起納入我們的綜合財務報表。
多年來 截至2013年12月31日, |
增加/ (減少) |
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(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2020 | 2022年與 2021 |
% | 2021年與 2020 |
% | |||||||||||||||||||||
歐洲、中東和非洲地區(1) |
205,715 | 148,197 | 113,883 | 57,518 | 38.8 | % | 34,314 | 30.1 | % | |||||||||||||||||||
北美(2) |
145,519 | 106,701 | 85,601 | 38,818 | 36.4 | % | 21,100 | 24.6 | % | |||||||||||||||||||
偉大的中國(3) |
48,876 | 42,518 | 18,751 | 6,358 | 15.0 | % | 23,767 | 126.8 | % | |||||||||||||||||||
其他亞洲(4) |
22,202 | 11,406 | 4,377 | 10,796 | 94.7 | % | 7,029 | 160.6 | % | |||||||||||||||||||
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總計 |
422,312 | 308,822 | 222,612 | 113,490 | 36.7 | % | 86,210 | 38.7 | % | |||||||||||||||||||
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(1) | EMEA包括歐盟國家,英國,瑞士,巴爾幹半島國家,東歐,斯堪的納維亞國家,哈薩克斯坦,阿塞拜疆和中東。 |
(2) | 北美洲包括美利堅合眾國和加拿大。 |
(3) | 大中華區包括中國大陸、香港特別行政區、澳門特別行政區和臺灣。 |
(4) | 其他亞洲國家包括日本、韓國、泰國、馬來西亞、越南、印度尼西亞、菲律賓、澳大利亞、新西蘭、印度和其他東南亞國家。 |
87
不同市場區
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
按部門劃分,收入增長主要與(I)Lanvin部門的銷售額增加4,700萬歐元(或64.5%),(Ii)Wolford部門的銷售額增加1,620萬歐元(或14.8%),(Iii)St.John部門的銷售額增加1,280萬歐元(或17.5%),以及(Iv)我們於2021年7月收購的Sergio Rossi部門的銷售額增加3,320萬歐元(或115.5%)有關。特別是,朗文品牌產品的銷售受到北美和歐洲、中東和非洲地區配件業務銷售強勁增長的積極影響。
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
按部門劃分,收入增加主要與(I)Lanvin部門的銷售額增加3,790萬歐元(或108.3%),(Ii)Wolford部門的銷售額增加1,390萬歐元(或14.6%)及St.John部門的銷售額增加660萬歐元(或9.9%)有關。特別是,朗萬品牌產品的銷售受到北美和大中國地區成衣和配飾銷售強勁增長的積極影響。收入的增長也得到了2021年7月收購塞爾吉奧·羅西的支持,從收購日期到2021年12月31日,這筆交易貢獻了2870萬歐元的額外銷售額。
按銷售渠道劃分
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
按銷售渠道劃分,收入增加主要與DTC渠道增加6,060萬歐元(或32.5%)及批發渠道增加4,790萬歐元(或41.2%)有關。
DTC渠道的增長是由我們所有品牌零售店的銷售增長以及收購Sergio Rossi推動的。特別是,浪凡細分市場增長最快,特別是在北美和歐洲、中東和非洲地區,因為我們的品牌知名度和我們的配件和成衣產品推動了我們門店每平方米銷售額的增長電子商務全球增長。
我們的業務增長電子商務業務也是我們DTC渠道的關鍵驅動力。電子商務在截至2022年12月31日的一年中,收入增長了1190萬歐元(或27.6%),這主要是由Lanvin推動的,該公司電子商務與2021年相比,銷售額增長了53.7%。
批發收入增長主要受Lanvin批發業務增長和收購Sergio Rossi的推動。朗萬的批發業務同比增長3,070萬歐元(或145.3%),這得益於該品牌的配件業務在歐洲和北美市場的受歡迎程度。自我們於2021年7月收購塞爾吉奧·羅西以來,塞爾吉奧·羅西的批發業務在截至2022年12月31日的一年中貢獻了1560萬歐元(或108.6%)的同比增長。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,面向我們五大客户的銷售額分別佔我們收入的8.5%和11.0%。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中,沒有任何單一客户佔我們綜合收入的5%以上。
88
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度結束時的門店數量細目:
12月31日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
數量 商店 |
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着陸點 |
31 | 27 | ||||||
沃爾福德 |
163 | 167 | ||||||
聖約翰 |
46 | 48 | ||||||
塞爾吉奧·羅西 |
50 | 50 | ||||||
卡魯索 |
1 | 1 | ||||||
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總計 |
291 | 293 | ||||||
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截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
按銷售渠道劃分,收入增加主要與DTC渠道增加6,250萬歐元(或50.2%)和批發渠道增加2,330萬歐元(或25.0%)有關。
DTC渠道的增長是由零售店擴張和銷售增長推動的。特別是,我們的浪凡業務增長最快,特別是在大中華區中國和北美地區,這是因為我們的配飾和成衣產品的品牌知名度和受歡迎程度不斷提高,推動了我們門店每平方米的銷售額增長。與此同時,朗文新開了8家精品和奧特萊斯門店(包括在大中國的6家門店),截至年底,全球零售門店總數達到27家。
我們的業務增長電子商務業務也是我們的DTC渠道在2021年增長1020萬歐元(或30.9%)的關鍵驅動力,主要由Lanvin推動,其電子商務銷售額比上一年增長了415.0%。
批發收入的增長主要是由Lanvin和收購Sergio Rossi帶來的增長推動的。朗萬的批發業務增長了820萬歐元,這得益於我們的皮具和鞋類產品在歐洲和北美市場的流行。從收購之日到2021年12月,塞爾吉奧·羅西增加了1440萬歐元的新批發收入。在截至2021年和2020年12月31日的財年中,面向我們五大客户的銷售額分別佔我們收入的11.0%和10.4%。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的幾年中,沒有任何單一客户佔我們綜合收入的5%以上。
下表列出了2021年和2020年年底門店數量的細目:
12月31日, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
數量 商店 |
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着陸點 |
27 | 24 | ||||||
沃爾福德 |
167 | 181 | ||||||
聖約翰 |
48 | 46 | ||||||
塞爾吉奧·羅西 |
50 | — | ||||||
卡魯索 |
1 | — | ||||||
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|
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總計 |
293 | 251 | ||||||
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89
按地理位置劃分
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
按地區劃分,收入增長主要是由於(I)歐洲、中東及非洲地區增加5,750萬歐元(或38.8%),(Ii)北美增加3,880萬歐元(或36.4%),(Iii)其他亞洲地區增加1,080萬歐元(或94.7%),及(Iv)大中華區中國增加640萬歐元(或15.0%)。EMEA和北美地區新冠疫情後的復甦支撐了該地區強於預期的增長,抵消了2022年3月開始的新冠肺炎疫情導致大中國地區增長放緩的影響。
歐洲、中東和非洲地區的增長是由Lanvin的增長以及對Sergio Rossi的收購推動的。朗文的歐洲、中東和非洲業務同比增長2,940萬歐元(或92.8%),達到6,110萬歐元,其中批發業務同比增長3,070萬歐元,同比增長145.3%,至5,190萬歐元。塞爾吉奧·羅西的歐洲、中東和非洲業務同比增長1,800萬歐元(或105.9%),達到3,500萬歐元。
北美地區的增長是由朗文、聖約翰和沃爾福德的增長推動的。特別是,朗萬的北美業務在2022年同比增長78.7%,達到2850萬歐元。聖約翰公司在北美的收入增長了1320萬歐元,增幅為20.2%,達到7880萬歐元。沃爾福德在北美的收入增長了970萬歐元,增幅為44.5%,達到3150萬歐元。我們的品牌還受益於2022年美元對歐元升值至1.0521歐元/美元的平均匯率,而2021年的平均匯率為1.1835歐元/美元。
大中華區中國的收入增長了640萬歐元(或15.0%),達到4890萬歐元。關閉期間的門店關閉,以及關閉後零售點的流量減少,導致從2022年3月到年底的零售額大幅下降。儘管新冠肺炎由於疫情的影響,朗萬大中華區中國2022年的業務增長了9.3%,達到2,570萬歐元。然而,沃爾福德和聖約翰大中華區中國的收入在2022年分別下降到680萬歐元和520萬歐元,與2021年相比分別下降了6.8%和20.3%。塞爾吉奧·羅西大中華區中國的業務在2022年增長了135.3%,達到1,080萬歐元,我們在2021年7月收購了塞爾吉奧·羅西。
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
按地理區域劃分,增加主要涉及(I)大中華區增加2,380萬歐元,(Ii)北美增加2,110萬歐元,及(Iii)歐洲、中東及非洲地區增加3,430萬歐元。
在大中華區中國,增長是由新店開張和電子商務擴張,在該地區不斷提高的品牌知名度和需求的支持下。朗萬和聖約翰在2021年分別在大陸中國開設了5家新店和4家新店,為2021年額外貢獻了430萬歐元的銷售額。電子商務大中國在2021年的銷售額同比增長447.8,達到850萬歐元,朗文通過本地化的產品和數字戰略,成功進入當地在線平臺,以及非常成功的KOL營銷活動,帶領朗文。
在北美的增長是由Lanvin的鞋類和皮具類別的流行推動的,導致我們的DTC和Lanvin的批發渠道都有所增長,以及聖約翰和沃爾福德在北美從新冠肺炎大流行。歐洲、中東和非洲地區的增長得益於浪凡越來越受歡迎,以及新型冠狀病毒後沃爾福德的康復。歐洲、中東和非洲地區的沃爾福德也受益於新的運動休閒服W系列的增長。
銷售成本
銷售成本包括原材料成本、生產人工、裝配費用(包括折舊費用)、商品採購和庫存估價調整。此外,銷售成本還包括關税、產品包裝成本、與銷售特許產品相關的版税成本和運費,不包括為我們的電子商務銷售。
90
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度按性質分列的銷售成本細目。
多年來 截至2013年12月31日, |
增加/ (減少) |
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(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2022年與 2021 |
% | ||||||||||||
原材料、製成品和製造服務的採購 |
140,273 | 115,621 | 24,652 | 21.3 | % | |||||||||||
庫存變動情況 |
(1,896 | ) | (6,071 | ) | 4,175 | (68.8 | )% | |||||||||
人工成本 |
34,465 | 25,926 | 8,539 | 32.9 | % | |||||||||||
後勤費用、關税和保險 |
8,677 | 1,829 | 6,848 | 374.4 | % | |||||||||||
折舊及攤銷 |
1,209 | 876 | 333 | 38.0 | % | |||||||||||
其他 |
1,640 | 739 | 901 | 121.9 | % | |||||||||||
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按性質分列的銷售費用總額 |
184,368 | 138,920 | 45,448 | 32.7 | % | |||||||||||
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下表載列截至二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度按組合品牌劃分的銷售成本明細。
多年來 截至2013年12月31日, |
增加/(減少) | |||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2022年與 2021 |
% | ||||||||||||
着陸點 |
59,334 | 38,844 | 20,490 | 52.7 | % | |||||||||||
沃爾福德 |
39,286 | 30,262 | 9,024 | 29.8 | % | |||||||||||
聖約翰 |
33,242 | 34,107 | (865 | ) | (2.5 | )% | ||||||||||
塞爾吉奧·羅西 |
30,881 | 15,418 | 15,463 | 100.3 | % | |||||||||||
卡魯索 |
23,672 | 20,246 | 3,426 | 16.9 | % | |||||||||||
其他及控股公司 |
101 | 83 | 18 | 21.7 | % | |||||||||||
取消和未分配 |
(2,148 | ) | (40 | ) | (2,108 | ) | 5270.0 | % | ||||||||
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總計 |
184,368 | 138,920 | 45,448 | 32.7 | % | |||||||||||
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截至2022年12月31日的一年,銷售成本為1.844億歐元,比截至2021年12月31日的138.9歐元增加了4,540萬歐元,增幅為32.7%。銷售成本增加是由於收入規模擴大,同比增長36.7%。
按業務分類,銷售成本的增加主要與我們所有品牌的規模和銷售額增加有關,包括(I)浪凡的銷售成本增加2,050萬歐元(或52.7%),(Ii)塞爾吉奧·羅西增加1,550萬歐元(或100.3%),沃爾福德增加900萬歐元(或29.8%),卡魯索增加340萬歐元(或16.9%)。
截至2022年12月31日的一年,銷售成本佔收入的比例降至43.7%,而截至2021年12月31日的一年為45.0%。這一下降主要是由於生產帶來的更大的規模經濟以及我們所有品牌的折扣減少和全價銷售的改善。特別是,St.John將銷售成本從2021年的46.7%或3410萬歐元降低到2022年收入的38.7%或3320萬歐元。銷售成本也受益於類別向配件的轉變,以及對核心和結轉產品的更加重視,這提高了全價銷售。2022年的庫存減值成本為1140萬歐元,而2021年為900萬歐元。
91
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度按性質劃分的銷售成本細目。
多年來 截至2013年12月31日, |
增加/(減少) | |||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2021 | 2020 | 2021年與 2020 |
% | ||||||||||||
原材料、製成品和製造服務的採購 |
115,621 | 70,985 | 44,637 | 62.9 | % | |||||||||||
庫存變動情況 |
(6,071 | ) | 5,870 | (11,942 | ) | (203.4 | )% | |||||||||
人工成本 |
25,926 | 24,708 | 1,218 | 4.9 | % | |||||||||||
後勤費用、關税和保險 |
1,829 | 1,882 | (52 | ) | (2.8 | )% | ||||||||||
折舊及攤銷 |
876 | 1,211 | (336 | ) | (27.7 | )% | ||||||||||
其他 |
739 | 562 | 177 | 31.5 | % | |||||||||||
|
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按性質分列的銷售費用總額 |
138,920 | 105,218 | 33,702 | 32.0 | % | |||||||||||
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下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度按投資組合品牌分列的銷售成本。
多年來 截至2013年12月31日, |
增加/(減少) | |||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2021 | 2020 | 2021年與 2020 |
% | ||||||||||||
着陸點 |
38,844 | 21,416 | 17,428 | 81.4 | % | |||||||||||
沃爾福德 |
30,262 | 29,519 | 743 | 2.5 | % | |||||||||||
聖約翰 |
34,107 | 33,525 | 582 | 1.7 | % | |||||||||||
塞爾吉奧·羅西 |
15,418 | — | 15,418 | — | ||||||||||||
卡魯索 |
20,246 | 21,470 | (1,224 | ) | (5.7 | )% | ||||||||||
其他及控股公司 |
83 | 388 | (305 | ) | (78.6 | )% | ||||||||||
取消和未分配 |
(40 | ) | (1,100 | ) | 1,060 | (96.4 | )% | |||||||||
|
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總計 |
138,920 | 105,218 | 33,702 | 32.0 | % | |||||||||||
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截至2021年12月31日的年度的銷售成本為138.9歐元,比截至2020年12月31日的年度的105.2歐元增加了3370萬歐元或32.0%。銷售成本增加是由於收入規模擴大,同比增長38.7%。2021年銷售成本的增加也部分是由於2021年的庫存減值成本增加,比2020年增加了450萬歐元或102.5%,達到900萬歐元(或收入的2.9%),其中朗萬的庫存減值比2020年增加了500萬歐元或135.5%,達到870萬歐元。庫存減值的增加是由於我們的業務規模擴大導致庫存採購增加,我們推動推出新產品作為我們類別擴張努力的一部分,並繼續新冠肺炎大流行對我們季節性產品的影響來自封鎖和生產延遲。我們預計,隨着我們將銷售轉向更大比例的結轉產品,庫存減值成本佔收入的比例將下降非季節性配件產品,以及作為影響新冠肺炎大流行減少了。
按部門劃分,銷售成本的增加主要與大部分部門的銷售額增加有關,包括(I)Lanvin銷售成本增加1740萬歐元(或81.4%),(Ii)Wolford增加70萬歐元(或2.5%),以及St.John增加60萬歐元(或1.7%)。隨着2021年7月的收購,塞爾吉奧·羅西又增加了1540萬歐元的銷售成本。
2021年,銷售成本佔收入的比例降至45.0%,而2020年為47.3%。這一下降主要是由於銷售渠道不斷從批發渠道轉向毛利率更高的DTC渠道,佔總收入的比例從2020年的55.9%增長到2021年的60.5%。銷售成本也受益於類別向配件的轉變,以及對核心和結轉產品的更加重視,這提高了全價銷售。銷售成本也得益於更大的規模經濟製造效率和更高的訂單量,以及更高的直銷率。
92
毛利
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
多年來 | ||||||||||||||||
截至2013年12月31日, | 增加/(減少) | |||||||||||||||
2022年與 | ||||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2021 | % | ||||||||||||
着陸點 |
60,513 | 34,028 | 26,485 | 77.8 | % | |||||||||||
沃爾福德 |
86,228 | 79,070 | 7,158 | 9.1 | % | |||||||||||
聖約翰 |
52,642 | 38,987 | 13,655 | 35.0 | % | |||||||||||
塞爾吉奧·羅西 |
31,048 | 13,319 | 17,729 | 133.1 | % | |||||||||||
卡魯索 |
7,147 | 4,449 | 2,698 | 60.6 | % | |||||||||||
其他及控股公司 |
10,846 | 6,885 | 3,961 | 57.5 | % | |||||||||||
取消和未分配 |
(10,480) | (6,836 | ) | (3,644) | 53.3 | % | ||||||||||
|
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總計 |
237,944 | 169,902 | 68,042 | 40.0 | % | |||||||||||
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截至2022年12月31日的年度毛利潤為2.379億歐元,與截至2021年12月31日的年度的169.9億歐元相比,增長了6800萬歐元或40.0%。
按分部劃分,毛利的增長主要是由於所有品牌的銷售額增加(不包括抵銷和未分配),以及製造效率和直銷率的提高以降低成本。毛利率從截至2021年12月31日的55.0%提高到2022年12月31日止的56.3%。
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
多年來 | ||||||||||||||||
截至2013年12月31日, | 增加/(減少) | |||||||||||||||
2021年與 | ||||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2021 | 2020 | 2020 | % | ||||||||||||
着陸點 |
34,028 | 13,573 | 20,455 | 150.7 | % | |||||||||||
沃爾福德 |
79,070 | 65,865 | 13,205 | 20.0 | % | |||||||||||
聖約翰 |
38,987 | 32,987 | 6,000 | 18.2 | % | |||||||||||
塞爾吉奧·羅西 |
13,319 | — | 13,319 | — | ||||||||||||
卡魯索 |
4,449 | 4,881 | (432 | ) | (8.9 | )% | ||||||||||
其他及控股公司 |
6,885 | 2,181 | 4,704 | 215.7 | % | |||||||||||
取消和未分配 |
(6,836 | ) | (2,093 | ) | (4,743 | ) | 226.6 | % | ||||||||
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|
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|||||||||
總計 |
169,902 | 117,394 | 52,508 | 44.7 | % | |||||||||||
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截至2021年12月31日的年度毛利潤為169.9歐元,與截至2020年12月31日的年度的117.4歐元相比,增長了5250萬歐元或44.7%。
按分部劃分,毛利的增長主要與所有分部的銷售額增加有關,不包括Caruso和抵銷及未分配,同時提高製造效率和直銷率以降低成本。毛利率從2020年的52.7%提高到2021年的55.0%。扣除存貨減值前的毛利率,這是非國際財務報告準則財務指標,從2020年的54.7%提高到2021年的57.9%。請參閲“—非IFRS財務措施.”
93
營銷和銷售費用
營銷和銷售費用包括門店員工薪酬、佔用成本、折舊、門店設備供應成本、全球批發和零售賬户管理薪酬,以及折舊和攤銷,其中包括使用權這些費用受任何會計期間開業商店的數量和商店業績的影響,因為薪酬和租金費用可能隨着銷售額的不同而變化。營銷和銷售費用還包括廣告和營銷費用,其中包括媒體空間和製作成本、廣告代理費、公關和市場研究費用。此外,營銷和銷售費用包括分銷和客户服務費用,其中包括倉儲、訂單履行、運輸和搬運、客户服務、員工補償和袋子維修費用。
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度按投資組合品牌分列的營銷和銷售費用。
多年來 截至2013年12月31日, |
增加/(減少) | |||||||||||||||
2022年與 | ||||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2021 | % | ||||||||||||
着陸點 |
(75,852 | ) | (58,124) | (17,728 | ) | 30.5 | % | |||||||||
沃爾福德 |
(81,901 | ) | (59,351) | (22,550 | ) | 38.0 | % | |||||||||
聖約翰 |
(42,498 | ) | (37,697 | ) | (4,801 | ) | 12.7 | % | ||||||||
塞爾吉奧·羅西 |
(24,502 | ) | (9,489 | ) | (15,013 | ) | 158.2 | % | ||||||||
卡魯索 |
(1,446 | ) | (1,144 | ) | (302 | ) | 26.4 | % | ||||||||
其他及控股公司 |
(684 | ) | (188 | ) | (496 | ) | 263.8 | % | ||||||||
取消和未分配 |
2,150 | 491 | 1,659 | 337.9 | % | |||||||||||
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總計 |
(224,733 | ) | (165,502 | ) | (59,231 | ) | 35.8 | % | ||||||||
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截至2022年12月31日的一年,營銷和銷售費用為2.247億歐元,比截至2021年12月31日的一年的165.5歐元增加了5,920萬歐元(或35.8%)。
按分部劃分,營銷及銷售開支增加主要與(I)Wolford增加2,260萬歐元(或38.0%)、(Ii)Lanvin增加1,770萬歐元(或30.5%)、(Iii)Sergio Rossi增加1,500萬歐元(或158.2%)及(Iv)St.John增加480萬歐元(或12.7%)有關。朗文營銷和銷售費用的增加是由於我們在過去一年中在建立品牌知名度方面的投資以及我們零售網絡的擴大。沃爾福德的營銷和銷售費用的增加是由於品牌戰略的更新以及對athleasure(“The W”)和Collaboration(“W Lab”)產品線的投資。
營銷和銷售費用佔收入的百分比下降,原因是我們DTC零售地點的生產率提高和規模經濟,以及批發收入的比例增加,這通常與較低的營銷成本有關。按部門劃分,由於其零售點的銷售表現較好,Lanvin的營銷和銷售費用佔收入的比例從截至2021年12月31日的年度的79.8%提高到截至2022年12月31日的年度的63.3%。我們預計,隨着總銷售額的增加,以及我們繼續更新和更換無利可圖的地點,營銷和銷售費用佔收入的比例將大幅下降。
94
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度按投資組合劃分的營銷和銷售費用細目。
多年來 | ||||||||||||||||
截至2013年12月31日, | 增加/(減少) | |||||||||||||||
2021年與 | ||||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2021 | 2020 | 2020 | % | ||||||||||||
着陸點 |
(58,124 | ) | (43,147 | ) | (14,977 | ) | 34.7 | % | ||||||||
沃爾福德 |
(59,351 | ) | (65,006 | ) | 5,655 | (8.7 | )% | |||||||||
聖約翰 |
(37,697 | ) | (42,273 | ) | 4,576 | (10.8 | )% | |||||||||
塞爾吉奧·羅西 |
(9,489 | ) | — | (9,489 | ) | — | ||||||||||
卡魯索 |
(1,144 | ) | (1,708 | ) | 564 | (33.0 | )% | |||||||||
其他及控股公司 |
(188 | ) | (74 | ) | (114 | ) | 154.1 | % | ||||||||
取消和未分配 |
491 | 577 | (86 | ) | (14.9 | )% | ||||||||||
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總計 |
(165,502 | ) | (151,631 | ) | (13,871 | ) | 9.1 | % | ||||||||
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截至2021年12月31日的一年,營銷和銷售費用為165.5歐元,比截至2020年12月31日的年度的151.6歐元增加了1390萬歐元,增幅為9.1%。
按分部劃分,營銷和銷售費用的增加主要涉及(I)Lanvin增加1500萬歐元(或34.7%),(Ii)Wolford減少570萬歐元(或8.7%),以及(Iii)St.John減少460萬歐元(或10.8%)。通過2021年7月的收購,塞爾吉奧·羅西增加了950萬歐元的營銷和銷售費用。朗文營銷和銷售費用的增加是由於我們在2021年對快速擴張零售網絡的投資,包括8家新的精品店和直銷店。我們認為,這種投資對於支持我們的品牌在短期增長階段的快速發展和為可持續的長期增長計劃做準備至關重要。
由於我們DTC零售點生產率的提高和規模經濟,營銷和銷售費用佔收入的百分比有所下降。按細分市場劃分,朗文的營銷和銷售費用佔收入的比例從2020年的123.3%提高到2021年的79.8%,原因是其零售點的銷售表現更好。2021年,朗萬在租約到期後關閉了四家表現不佳的零售店,並在客流量更高、業績更好的地點開設了8家新店,包括我們的新上海廣場66店和成都IFS店。2021年,沃爾福德在大中華區中國和歐洲、中東和非洲地區開設了六家新零售店。我們預計,隨着新開門店佔門店總數的比例下降,以及我們繼續更新和更換無利可圖的門店,營銷和銷售費用佔收入的比例將大幅下降。
貢獻利潤
貢獻利潤的定義是淨收入減去銷售、銷售和營銷費用,這構成了我們可變成本的大部分。貢獻利潤是一項非國際財務報告準則財務措施。請參閲“—非IFRS財務措施.”
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
在截至2022年12月31日的一年中,我們的綜合貢獻利潤增加了880萬歐元(或200.3%),從2021年的440萬歐元增至1320萬歐元。增加的主要原因是:(I)聖約翰增加了890萬歐元,(Ii)Lanvin增加了880萬歐元,(Iii)Sergio Rossi增加了270萬歐元,(Iv)Caruso增加了240萬歐元,但被Wolford減少的1540萬歐元部分抵消了。
95
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
2021年,由於毛利率和門店銷售效率的提高,我們的正貢獻利潤從2020年的440萬歐元(3420萬歐元)恢復到440萬歐元。特別是,沃爾福德和聖約翰在2021年的貢獻利潤分別為1970萬歐元和130萬歐元,而前一年的貢獻利潤為90萬歐元,貢獻虧損為930萬歐元。隨着沃爾福德和聖約翰的貢獻利潤率回升,我們計劃迅速擴大這兩項業務,以進一步改善我們的規模經濟並實現盈利。
一般和行政費用
一般和行政費用包括行政和管理人員成本、產品開發和樣品成本、行政人員的租金、折舊和攤銷費用,以及IT系統開發和維護費用。
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
在截至2022年12月31日的一年中,一般和行政費用從截至2021年12月31日的122.5歐元增加到1.531億歐元,增幅為25.0%。由於成本優化和規模經濟,截至2022年12月31日的一年,一般和行政費用佔收入的比例從截至2021年12月31日的39.7%下降到36.3%。這一增長主要是由於於2021年收購了Sergio Rossi,以及與業務合併和上市公司準備工作相關的額外成本。
我們預計,隨着我們繼續受益於規模經濟並利用我們品牌之間的協同效應,一般和行政費用佔收入的比例將繼續下降。
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
一般和行政費用從2020年的115.2歐元增加到2021年的122.5歐元或6.4%。這一增長是由於我們在產品創造和開發方面的投資增加,但被折舊和攤銷的減少所抵消,而收入百分比的下降是由於規模經濟和節約成本的舉措。我們繼續投資於擴大我們的產品類別,包括進入配件類別,如運動鞋和浪凡的皮具,以及運動服裝和成衣沃爾福德的分類。
由於成本優化和規模經濟,一般和行政費用佔收入的比例從2020年的51.7%下降到2021年的39.7%。我們預計,隨着我們繼續受益於規模經濟並利用我們品牌之間的協同效應,一般和行政費用佔收入的比例將繼續下降。
其他營業收入和費用
其他營業收入和費用包括匯兑損益和減值損失。
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
其他營業收入和支出從截至2021年12月31日的年度收益1010萬歐元減少到截至2022年12月31日的年度虧損230萬歐元,主要原因是2022年匯兑虧損30萬歐元,而2021年的收益為1050萬歐元。
96
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
其他運營收入和支出從2020年的虧損1840萬歐元增加到2021年的1010萬歐元。2021年減值收益為20萬歐元,而2020年虧損1510萬歐元,主要原因是新冠肺炎大流行。2021年外匯收益為1050萬歐元,而2020年為虧損330萬歐元。
業務損失 非底層物品
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
業務損失 非底層截至2022年12月31日的年度項目增加了3,430萬歐元(或31.7%),達到1.423億歐元,而截至2021年12月31日的年度項目為108.0歐元。扣除非基礎項目前的運營虧損佔總收入的比例從2021年的35.0%下降到33.7%。之前運營虧損的增加非底層項目是由於支出增加,但被毛利增加部分抵銷。
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
業務損失 非底層截至2021年12月31日的年度項目減少5,980萬歐元(或35.6%)至108.0歐元,而截至2020年12月31日的年度項目為167.8歐元。之前運營損失的減少非底層項目是由於其他費用佔收入的百分比減少,以及收入增加。
調整後的EBITDA
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
調整後的EBITDA,這是非國際財務報告準則財務指標,截至2022年12月31日的一年,從截至2021年12月31日的一年的5890萬歐元減少到7200萬歐元。這一減少主要是由於收購Sergio Rossi的運營費用增加和調整後的EBITDA虧損,並被我們毛利潤的改善部分抵消。調整後的EBITDA佔總收入的百分比從2021年的(19.1%)提高到2022年的(17.0%)。請參閲“—非IFRS財務措施.”
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
調整後的EBITDA,這是非國際財務報告準則財務指標,截至2021年12月31日的一年,從2020年的8810萬歐元改善到5890萬歐元。這一改善是由於之前運營虧損的減少。非底層2021年的項目被2021年1050萬歐元的外匯收益和2021年的330萬歐元的虧損以及2021年1080萬歐元的撥備和減值損失以及2020年的2270萬歐元的減值損失所抵消。2021年增加的折舊費用為4160萬歐元,而2020年為4830萬歐元,而基於股份的薪酬費用在2021年為720萬歐元,2020年為540萬歐元。請參閲“—非IFRS財務措施.”
非基礎物品
非基礎項目包括出售的淨收益、收購子公司的負商譽、債務重組收益、政府贈款和其他。
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
這個非底層截至2022年12月31日的一年,項目為虧損8310萬歐元,佔收入的19.7%,而截至2021年12月31日的一年,項目收益為4520萬歐元,佔收入的14.6%。這一數字的下降非底層項目為128.3歐元(或283.7%),主要由於(I)作為反向資本重組的一部分而發行的LGHL普通股的公允價值超出的7,450萬歐元成本和所收購的太平洋控股可識別淨資產的公允價值,該成本根據IFRS 2入賬,並根據太平洋控股股份於2022年12月14日的收盤價每股9.90美元進行計量,以及(Ii)與截至2022年12月31日的年度的上市費用相關的970萬歐元。
97
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
這個非底層2021年項目為4520萬歐元,佔收入的14.6%,而2020年為4350萬歐元,佔收入的19.6%。收入的增加非底層項目減少170萬歐元(或3.8%)是由於2021年7月收購Sergio Rossi,導致收購子公司的負商譽增加790萬歐元,債務重組收益740萬歐元。
營業虧損
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
截至2022年12月31日的年度營業虧損達2.253億歐元,較截至2021年12月31日的年度的6,280萬歐元增加1.625億歐元或258.8%。經營虧損增加是由於之前經營虧損增加所致非底層項目數和減幅非底層物品。
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
截至2021年12月31日的年度的營業虧損為6,280萬歐元,與截至2020年12月31日的年度的124.3歐元相比,減少了6,150萬歐元,降幅為49.5%。營業虧損的減少是由於其他費用佔收入的百分比減少,以及收入增加。
融資成本-(淨額)
財務成本(淨額)主要包括與我們的利息收入有關的收入和支出以及金融資產和負債的支出,包括國際財務報告準則第16號租賃負債產生的利息支出。
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
截至2022年12月31日的一年,融資成本為1460萬歐元,比截至2021年12月31日的930萬歐元增加了520萬歐元,增幅為56.3%。與截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的一年的財務收入有所增加,這主要是由於淨外匯收益增加了300萬歐元。
截至2022年12月31日的一年,財務支出為2000萬歐元,比截至2021年12月31日的1,170萬歐元增加了830萬歐元,增幅為71.2%。截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度相比,財務支出增加的主要原因是截至2022年12月31日的年度借款利息支出增加12.4歐元,而截至2021年12月31日的年度借款利息支出增加540萬歐元,以及截至2022年12月31日的年度租賃負債利息支出增加670萬歐元,而截至2021年12月31日的年度為560萬歐元。
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
截至2021年12月31日的年度的融資成本為930萬歐元,比截至2020年12月31日的年度的1300萬歐元減少了370萬歐元,降幅為28.3%。與2020年相比,2021年財政收入增加的主要原因是淨外匯收益增加了240萬歐元。
截至2021年12月31日的年度財務支出為1,170萬歐元,與截至2020年12月31日的年度的1,300萬歐元相比,減少了130萬歐元或10.2%。與2020年相比,2021年財務支出減少的主要原因是,2021年租賃負債利息支出減少560萬歐元,而2020年為770萬歐元,2020年淨匯兑虧損130萬歐元,被2021年其他財務支出增加80萬歐元,2020年增加50萬歐元所抵消,以及2021年借款利息支出增加540萬歐元,2020年為350萬歐元。
98
所得税前虧損
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
截至2022年12月31日的一年的所得税前虧損為2.39億歐元,比截至2021年12月31日的年度的7210萬歐元增加了1.678億歐元,增幅為232.6%。
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
截至2021年12月31日的一年,所得税前虧損為7,210萬歐元,與截至2020年12月31日的137.3歐元相比,減少了6,510萬歐元,降幅為47.5%。
所得税優惠/(費用)
所得税包括對我們經營結果的當期税收和遞延所得税的任何變化。
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
截至2022年12月31日的一年,所得税支出為10萬歐元的收益,減少了440萬歐元,而截至2021年12月31日的一年為虧損430萬歐元。
與截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的年度所得税支出減少的主要原因是2022年30萬歐元的遞延所得税影響,而2021年的遞延所得税影響為350萬歐元。
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
截至2021年12月31日的一年,所得税支出為430萬歐元,增加了590萬歐元,而截至2020年12月31日的一年的所得税退税為160萬歐元。
與2020年相比,2021年所得税支出增加,主要是由於從新冠肺炎大流行病以及影響上述行動結果的其他因素。
本年度虧損
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
截至2022年12月31日的年度虧損達2.398億歐元,較截至2021年12月31日的年度的7,650萬歐元增加1.633億歐元或213.6%。
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
截至二零二一年十二月三十一日止年度的虧損為76,500,000歐元,較截至二零二零年十二月三十一日止年度的135,700,000歐元減少59,200,000歐元或43. 6%。
按部門劃分的結果
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
以下為截至2022年12月31日止年度各分部之收益、毛利及貢獻溢利與截至2021年12月31日止年度比較之討論。
99
Lanvin細分
下表載列Lanvin分部截至二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度的收入及毛利:
多年來 | ||||||||||||||||
截至2013年12月31日, | 增加/(減少) | |||||||||||||||
2022年與 | ||||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2021 | % | ||||||||||||
收入 |
119,847 | 72,872 | 46,975 | 64.5 | % | |||||||||||
毛利 |
60,513 | 34,028 | 26,485 | 77.8 | % | |||||||||||
毛利率 |
50.5 | % | 46.7 | % | 3.8 | % | ||||||||||
營銷和銷售費用 |
(75,852 | ) | (58,124 | ) | (17,728 | ) | 30.5 | % | ||||||||
貢獻利潤(1)(3) |
(15,339 | ) | (24,096 | ) | 8,757 | (36.3 | )% | |||||||||
貢獻利潤率(2)(3) |
(12.8 | )% | (33.1 | )% | 20.3 | % |
(1) | 貢獻利潤等於毛利減去市場營銷和銷售費用。 |
(2) | 貢獻利潤率等於貢獻利潤除以收益。 |
(3) | 貢獻利潤和貢獻利潤率為非國際財務報告準則財政措施。 |
收入
截至2022年12月31日的一年,收入增長至1.198億歐元,與截至2021年12月31日的7290萬歐元相比,增加了4700萬歐元,增幅為64.5%。
朗文受益於消費者對其配件產品日益增長的認識和需求,特別是不斷增長的皮具和鞋類。收入的增長主要與我們批發業務的增長有關,批發業務同比增長3,070萬歐元或145.3%,達到5,190萬歐元。
通過我們DTC渠道的收入增長了26.9%,從截至2021年12月31日的年度的4610萬歐元增長到截至2022年12月31日的5850萬歐元。DTC渠道的增長得益於我們北美和歐洲地區銷售額的改善,這是由於優化了產品供應、提升了品牌營銷活動以及更新了商店理念。2022年,北美和歐洲的DTC業務增長了1130萬歐元,增幅為48.1%,達到3460萬歐元。特別是,我們的配飾類別越來越受歡迎,提振了電子商務2022年,北美和歐洲、中東和非洲地區的銷售額增加了350萬歐元,增幅為81.6%,達到790萬歐元。
所有地區都出現了增長。歐洲、中東和非洲地區和北美地區是主要的地域增長動力,在截至2022年12月31日的一年中,這兩個地區分別增長了92.8%和78.7%,達到6110萬歐元和2850萬歐元。在大中國地區,儘管新冠肺炎疫情對經濟造成了負面影響,但業務也增長了9.3%,達到2,570萬歐元。
毛利
截至2022年12月31日的年度毛利潤增長至6,050萬歐元,較截至2021年12月31日的3,400萬歐元增長2,650萬歐元或77.8%。
毛利的增長主要歸因於收入的增長,以及更大的訂單數量帶來的規模經濟帶來的毛利率上升,這降低了我們的單位成本,以及所有類別的直銷率上升。
與截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的年度減值成本下降19.9%,至700萬歐元,這是由於季節性較少的皮革製品和鞋類類別的業務份額增加。減值成本佔收入的百分比從2021年的12.0%下降到2022年的5.8%。
100
貢獻利潤
截至2022年12月31日的一年,貢獻虧損為1530萬歐元(佔收入的12.8%),比截至2021年12月31日的2410萬歐元的虧損(佔收入的33.1%)增加了880萬歐元。
貢獻虧損的改善是由於我們的業務規模擴大和零售店銷售額的改善帶來了更高的毛利潤,有助於將我們的營銷和銷售費用佔收入的比例從截至2021年12月31日的年度的79.8%降至63.3%。我們預計,隨着我們擴大規模並進一步提高商店和直接運營的在線渠道的運營效率,我們的營銷和銷售費用佔收入的比例將繼續下降。
沃爾福德細分市場
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度沃爾福德部門的收入和毛利:
多年來 | ||||||||||||||||
截至2013年12月31日, | 增加/(減少) | |||||||||||||||
2022年與 | ||||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2021 | % | ||||||||||||
收入 |
125,514 | 109,332 | 16,182 | 14.8 | % | |||||||||||
毛利 |
86,228 | 79,070 | 7,158 | 9.1 | % | |||||||||||
毛利率 |
68.7 | % | 72.3 | % | (3.6 | )% | ||||||||||
營銷和銷售費用 |
(81,901 | ) | (59,351 | ) | (22,550 | ) | 38.0 | % | ||||||||
貢獻利潤(1)(3) |
4,327 | 19,719 | (15,392 | ) | (78.1 | )% | ||||||||||
貢獻利潤率(2)(3) |
3.4 | % | 18.0 | % | (14.6 | )% |
(1) | 貢獻利潤等於毛利減去市場營銷和銷售費用。 |
(2) | 貢獻利潤率等於貢獻利潤除以收益。 |
(3) | 貢獻利潤和貢獻利潤率為非國際財務報告準則財政措施。 |
收入
截至2022年12月31日止年度的收益增長至125,500,000歐元,較截至2021年12月31日止年度的109,300,000歐元增加16,200,000歐元或14. 8%。
北美和EMEA地區是Wolford的主要地域增長驅動力,截至2022年12月31日止年度,分別增長44.5%至3150萬歐元和9.2%至8650萬歐元。在大中華區,我們的業務下降6.8%至680萬歐元,主要是由於 新冠肺炎大流行。除大中國地區外,所有地區的增長都是由我們的DTC渠道引領的,截至2021年12月31日的年度,我們的DTC渠道增長了21.2%,即1,580萬歐元,截至2022年12月31日的年度達到9,040萬歐元。收入增長也得益於我們的運動休閒系列The W(現代、年輕和運動),在截至2022年12月31日的一年中增長了36.0%。
毛利
截至2022年12月31日止年度的毛利率由截至2021年12月31日止年度的72.3%降至68.7%。截至2022年12月31日的一年,毛利潤增加了720萬歐元,達到8620萬歐元,而截至2021年12月31日的一年,毛利潤為7910萬歐元。
101
與截至2021年12月31日的年度相比,毛利率下降的主要原因是2022年的勞動力成本與2021年相比有所上升。在截至2022年12月31日的一年中,勞動力成本佔收入的9.5%(或1190萬歐元),而截至2021年12月31日的一年,勞動力成本佔收入的6.7%或730萬歐元。
貢獻利潤
截至2022年12月31日的年度貢獻利潤為430萬歐元(佔收入的3.4%),而截至2021年12月31日的年度利潤為1970萬歐元(佔收入的18.0%)。在截至2022年12月31日的一年中,營銷和銷售費用從截至2021年12月31日的5940萬歐元(佔收入的54.3%)增加到8190萬歐元(佔收入的65.3%)。
2022年營銷和銷售費用的增加主要是由於人員費用增加了640萬歐元,運費增加了300萬歐元,廣告和營銷費用比2021年增加了290萬歐元,租金費用增加了210萬歐元。由於社會福利繳費和支出增加,人員成本佔收入的比例從2021年的19.6%上升到2022年的22.1%。
聖約翰分部
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度聖約翰部門的收入和毛利:
多年來 | ||||||||||||||||
截至2013年12月31日, | 增加/(減少) | |||||||||||||||
2022年與 | ||||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2021 | % | ||||||||||||
收入 |
85,884 | 73,094 | 12,790 | 17.5 | % | |||||||||||
毛利 |
52,642 | 38,987 | 13,655 | 35.0 | % | |||||||||||
毛利率 |
61.3 | % | 53.3 | % | 8.0 | % | ||||||||||
營銷和銷售費用 |
(42,498 | ) | (37,697 | ) | (4,801 | ) | 12.7 | % | ||||||||
貢獻利潤(1)(3) |
10,144 | 1,290 | 8,854 | 686.4 | % | |||||||||||
貢獻利潤率(2)(3) |
11.8 | % | 1.8 | % | 10.0 | % |
(1) | 貢獻利潤等於毛利減去市場營銷和銷售費用。 |
(2) | 貢獻利潤率等於貢獻利潤除以收益。 |
(3) | 貢獻利潤和貢獻利潤率為非國際財務報告準則財政措施。 |
收入
截至2022年12月31日的一年,收入為8590萬歐元,比截至2021年12月31日的7310萬歐元增加了1280萬歐元。
St.John的收入比2021年增長了17.5%,同時減少了折扣,增加了我們DTC渠道的全價銷售比例。2022年DTC在北美的銷售額比2021年增長了35.8%,達到6130萬歐元,即1610萬歐元,這得益於全價銷售的增加以及美國社交聚會的重新開放和恢復。然而,新冠肺炎大中國大流行的影響導致該地區的直接止痛藥銷售額減少了130萬歐元,降至520萬歐元。聖約翰還受益於美元對歐元的升值,歐元兑歐元的平均匯率在2022年升至1.0521歐元/美元,而2021年的平均匯率為1.1835歐元/美元。
102
毛利
截至2022年12月31日的年度毛利潤為5260萬歐元,比截至2021年12月31日的年度的3900萬歐元增加了1370萬歐元。截至2022年12月31日的一年,毛利率提高到61.3%,而截至2021年12月31日的一年,毛利率為53.3%。在截至2022年12月31日的一年中,由於我們的DTC渠道全價銷售的比例更高,以及收入繼續從批發轉向利潤率更高的DTC渠道,毛利率有所提高。
貢獻利潤
截至2022年12月31日的年度的貢獻利潤為1010萬歐元(佔收入的11.8%),而截至2021年12月31日的年度的貢獻利潤為130萬歐元(或收入的1.8%)。營銷和銷售費用從截至2021年12月31日的一年的3770萬歐元(佔收入的51.6%)增加到2022年的4250萬歐元(佔收入的49.5%)。
營銷和銷售費用的增加主要是由於美元對歐元的升值,2022年歐元兑美元的平均匯率為1.0521歐元/美元,而2021年的平均匯率為1.1835歐元/美元。營銷和銷售費用佔收入的比例從2021年的51.6%下降到2022年的49.5%。
塞爾吉奧·羅西段
當我們在2021年7月收購Sergio Rossi時,Sergio Rossi部門在截至2021年7月31日的七個月中並未對我們的業績做出貢獻。下表列出了Sergio Rossi部門截至2022年12月31日和2021年12月31日的收入和毛利:
多年來 | ||||||||||||||||
截至2013年12月31日, | 增加/(減少) | |||||||||||||||
2022年與 | ||||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2021 | % | ||||||||||||
收入 |
61,929 | 28,737 | 33,192 | 115.5% | ||||||||||||
毛利 |
31,048 | 13,319 | 17,729 | 133.1% | ||||||||||||
毛利率 |
50.1% | 46.3 | % | 3.8% | ||||||||||||
營銷和銷售費用 |
(24,502) | (9,489 | ) | (15,013) | 158.2% | |||||||||||
貢獻利潤(1)(3) |
6,546 | 3,830 | 2,716 | 70.9% | ||||||||||||
貢獻利潤率(2)(3) |
10.6% | 13.3 | % | (2.7)% |
(1) | 貢獻利潤等於毛利減去市場營銷和銷售費用。 |
(2) | 貢獻利潤率等於貢獻利潤除以收益。 |
(3) | 貢獻利潤和貢獻利潤率為非國際財務報告準則財政措施。 |
收入
截至2022年12月31日的一年的收入為6190萬歐元,比截至2021年12月31日的一年的2870萬歐元增加了3320萬歐元。這一增長主要是由於塞爾吉奧·羅西在截至2022年12月31日的一年中進行了合併。由於Sergio Rossi於2021年7月被收購,其收入從2021年8月起整合到我們的業績中。在預計的基礎上,收入從2021年全年的5920萬歐元增長了4.6%。截至2022年12月31日的一年,第三方生產貢獻了1230萬歐元的批發收入,而截至2021年12月31日的一年,批發收入為800萬歐元。
毛利
截至2022年12月31日的年度毛利潤為3100萬歐元,與截至2021年12月31日的年度的1330萬歐元相比增加了1770萬歐元。截至2022年12月31日的一年,毛利率提高到50.1%,而截至2021年12月31日的一年,毛利率為46.3%。由於較高利潤率的DTC業務佔收入的百分比增加,截至2022年12月31日的年度毛利率有所改善。不包括第三方生產,截至2022年12月31日的年度毛利率為59.8%,而截至2021年12月31日的年度毛利率為60.0%。
貢獻利潤
截至2022年12月31日止年度的貢獻溢利為6,500,000歐元(或收入的10. 6%),而截至2021年12月31日止年度的貢獻溢利為3,800,000歐元(或收入的13. 3%)。市場推廣及銷售開支由截至二零二一年十二月三十一日止年度的9. 5百萬歐元(佔收入的33. 0%)增加至二零二二年的24. 5百萬歐元(佔收入的39. 6%),乃由於自Sergio Rossi整合入本集團後,於品牌建設及銷售渠道改善方面的投資增加所致。
市場推廣及銷售費用增加乃由於銷售額增加導致人員成本及銷售佣金增加580萬歐元、廣告費用增加440萬歐元以及租金費用增加220萬歐元。
103
Caruso段
下表載列截至二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度Caruso分部的收入及毛利:
多年來 | ||||||||||||||||
截至2013年12月31日, | 增加/(減少) | |||||||||||||||
2022 VS |
||||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2021 | % | ||||||||||||
收入 |
30,819 | 24,695 | 6,124 | 24.8 | % | |||||||||||
毛利 |
7,147 | 4,449 | 2,698 | 60.6 | % | |||||||||||
毛利率 |
23.2 | % | 18.0 | % | 5.2 | % | ||||||||||
營銷和銷售費用 |
(1,446 | ) | (1,144 | ) | (302 | ) | 26.4 | % | ||||||||
貢獻利潤(1)(3) |
5,701 | 3,305 | 2,396 | 72.5 | % | |||||||||||
貢獻利潤率(2)(3) |
18.5 | % | 13.4 | % | 5.1 | % |
(1) | 貢獻利潤等於毛利減去市場營銷和銷售費用。 |
(2) | 貢獻利潤率等於貢獻利潤除以收益。 |
(3) | 貢獻利潤和貢獻利潤率為非國際財務報告準則金融措施。這些措施包括。 |
收入
截至2022年12月31日的年度收入為3080萬歐元,與截至2021年12月31日的2470萬歐元相比增加了610萬歐元或24.8%。
收入的增加主要與后冠狀病毒感染後正式職業裝的恢復有關回到辦公室全球趨勢。
毛利
截至2022年12月31日的年度毛利潤為710萬歐元,與截至2021年12月31日的年度的440萬歐元相比增加了270萬歐元。由於規模經濟和更好的勞動力成本管理,截至2022年12月31日的年度毛利率從截至2021年12月31日的18.0%增加到23.2%。
貢獻利潤
截至2022年12月31日的年度貢獻利潤為570萬歐元(或收入的18.5%),比截至2021年12月31日的年度的330萬歐元(或收入的13.4%)提高了240萬歐元或72.5%。貢獻利潤的改善是由於毛利潤的改善以及對營銷和銷售費用的更好控制。
截至二零二一年十二月三十一日止年度與截至二零二零年十二月三十一日止年度比較
以下是截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度相比,每個部門的收入、毛利潤和貢獻利潤的討論。
104
Lanvin細分
下表列出了Lanvin部門截至2021年12月31日和2020年12月31日的收入和毛利:
多年來 | ||||||||||||||||
截至2013年12月31日, | 增加/(減少) | |||||||||||||||
2021年與 | ||||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2021 | 2020 | 2020 | % | ||||||||||||
收入 |
72,872 | 34,989 | 37,883 | 108.3 | % | |||||||||||
毛利 |
34,028 | 13,573 | 20,455 | 150.7 | % | |||||||||||
毛利率 |
46.7 | % | 38.8 | % | 7.9 | % | ||||||||||
營銷和銷售費用 |
(58,124 | ) | (43,147 | ) | (14,977 | ) | 34.7 | % | ||||||||
貢獻利潤(1)(3) |
(24,096 | ) | (29,574 | ) | 5,478 | (18.5 | )% | |||||||||
貢獻利潤率(2)(3) |
(33.1 | )% | (84.5 | )% | 51.4 | % |
(1) | 貢獻利潤等於毛利潤減去營銷和銷售費用。 |
(2) | 貢獻利潤率等於貢獻利潤除以收入。 |
(3) | 貢獻利潤和貢獻利潤率為非國際財務報告準則金融措施。這些措施包括。 |
收入
截至2021年12月31日的年度收入增長至7,290萬歐元,比截至2020年12月31日的年度的3,500萬歐元增長3,790萬歐元,增幅為108.3。
收入的增長主要與我們的DTC渠道的增長有關,從2020年的1,700萬歐元增長到2021年的4,610萬歐元,增長了172.0。直接投資渠道的增長得益於大中國地區新開的門店,以及在優化產品供應、提升品牌營銷活躍度和更新門店理念的推動下,提高了北美和大中國地區的每平方米銷售額。所有地區都受益於消費者對浪凡品牌日益增長的認識和需求,特別是我們不斷增長的皮具和鞋類以及我們與畫廊部門的合作產品。我們的皮具、鞋類和配飾類別越來越受歡迎,併成功進入新的在線平臺,這也有助於擴大浪凡的電子商務銷售額在2020年增長了415.0,即880萬歐元,2021年達到1090萬歐元。
毛利
截至2021年12月31日的年度毛利潤增長至3,400萬歐元,較截至2020年12月31日的年度的1,360萬歐元增加2,050萬歐元或150.7%。
毛利的增長主要歸因於收入的增長,而毛利率的增長則歸因於規模經濟,因為我們的更大訂單規模降低了我們的單位成本,以及所有類別的更高的直銷率(特別是成衣,皮具和鞋類)。在2020年和2021年,浪凡的毛利率都受到了新冠肺炎大流行,特別是季節性物品。
與2020年相比,2021年的減值成本增加了135.5%,達到870萬歐元,這是由於2021年收入增長了108.3,作為我們類別擴展努力的一部分,我們繼續投資於新的皮具和鞋類產品,以及由於新冠肺炎大流行對我們季節性產品的影響來自封鎖和生產延遲。不計存貨減值,朗文2021年的毛利和毛利率分別為4270萬歐元和58.6%。隨着我們增加對核心產品和結轉產品的長期投資,特別是我們的皮具和鞋類產品,我們預計減值成本的絕對值和佔收入的百分比將大幅下降。此外,隨着我們繼續快速擴大業務規模和升級庫存控制系統,我們預計毛利率將進一步提高。
105
貢獻利潤
截至2021年12月31日的一年,貢獻虧損為2410萬歐元(佔收入的33.1%),比2020年的2960萬歐元(佔收入的84.5%)增加了550萬歐元。
貢獻利潤的改善是由於我們零售店的毛利率提高和每平方米銷售額的改善,有助於將我們的營銷和銷售費用佔收入的比例從2020年的123.3%降至79.8%。我們預計,隨着我們擴大規模並進一步提高商店和直接運營的在線渠道的運營效率,我們的營銷和銷售費用佔收入的比例將繼續下降。
沃爾福德細分市場
下表列出了沃爾福德部門截至2021年12月31日和2020年12月31日的收入和毛利:
在過去幾年裏 | ||||||||||||||||
12月31日, | 增加/(減少) | |||||||||||||||
2021年與 | ||||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2021 | 2020 | 2020 | % | ||||||||||||
收入 |
109,332 | 95,384 | 13,948 | 14.6 | % | |||||||||||
毛利 |
79,070 | 65,865 | 13,205 | 20.0 | % | |||||||||||
毛利率 |
72.3 | % | 69.1 | % | 3.3 | % | ||||||||||
營銷和銷售費用 |
(59,351 | ) | (65,006 | ) | 5,655 | (8.7 | )% | |||||||||
貢獻利潤(1)(3) |
19,719 | 859 | 18,860 | 2,195.6 | % | |||||||||||
貢獻利潤率(2)(3) |
18.0 | % | 0.9 | % | 17.1 | % |
(1) | 貢獻利潤等於毛利潤減去營銷和銷售費用。 |
(2) | 貢獻利潤率等於貢獻利潤除以收入。 |
(3) | 貢獻利潤和貢獻利潤率為非國際財務報告準則財政措施。 |
收入
截至2021年12月31日的年度收入增長至109.3歐元,與截至2020年12月31日的年度的9,540萬歐元相比增加了1,390萬歐元或14.6%。
大中國和北美地區是沃爾福德的主要地理增長動力,2021年分別增長49.8%和33.3%,達到730萬歐元和2180萬歐元。儘管新冠肺炎疫情帶來了負面經濟影響,但在歐洲、中東和非洲地區,我們的業務增長了7.4%,達到7920萬歐元。所有地區的增長都是由我們的DTC渠道引領的,自2020年以來增長了19.7%或1230萬歐元,達到7460萬歐元。從不同的角度來看,增長的驅動力是品牌延伸“The W”(現代、年輕和運動)和“The W Lab”(與外部明星設計師合作)的系列,它們增長了11倍穿着緊身衣和成衣產品組。這再次印證了品牌架構所採取的策略。
為了在某些關鍵市場發展業務,沃爾福德還開始與地區相關的時尚設計人才和品牌開展合作。其中包括內衣膠囊系列,這是一個總部位於上海的品牌,以其簡單和可持續的裁剪而聞名。
毛利
截至2021年12月31日的年度毛利率從2020年的69.1%提高到72.3%,這是2021年毛利潤增加1320萬歐元至7910萬歐元的結果,而截至2020年12月31日的年度毛利率為6590萬歐元。
106
與2020年相比,毛利率的增長主要歸因於製造業的規模經濟以及2020年我們工廠的未充分利用。2021年,原材料和製造業服務成本佔收入的比例分別為18.0%或1,960萬歐元,2020年分別為21.9%或2,090萬歐元。同樣,2021年勞動力成本佔收入的比例降至6.7%,即730萬歐元,而2020年為9.4%,即890萬歐元。
貢獻利潤
截至二零二一年十二月三十一日止年度的貢獻溢利為19. 7百萬歐元(或收入的18. 0%),而二零二零年則為0. 9百萬歐元(或收入的0. 9%)。市場推廣及銷售開支由二零二零年的65. 0百萬歐元(佔收入的68. 2%)下降至二零二一年的59. 4百萬歐元(佔收入的54. 3%)。
市場推廣及銷售開支減少乃由於我們優化零售銷售網絡所致。雖然我們預計市場營銷及銷售費用的絕對值將增加,但隨着我們進一步提高零售店的銷售效率,以及隨着我們繼續將產品類別多樣化, 成衣,尤其是W系列運動服
聖約翰分部
下表載列截至二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度聖約翰分部的收入及毛利:
在過去幾年裏 | ||||||||||||||||
12月31日, | 增加/(減少) | |||||||||||||||
2021年與 | ||||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2021 | 2020 | 2020 | % | ||||||||||||
收入 |
73,094 | 66,512 | 6,582 | 9.9 | % | |||||||||||
毛利 |
38,987 | 32,987 | 6,000 | 18.2 | % | |||||||||||
毛利率 |
53.3 | % | 49.6 | % | 3.7 | % | ||||||||||
營銷和銷售費用 |
(37,697 | ) | (42,273 | ) | 4,576 | (10.8 | )% | |||||||||
貢獻利潤(1)(3) |
1,290 | (9,286 | ) | 10,576 | 113.9 | % | ||||||||||
貢獻利潤率(2)(3) |
1.8 | % | (14.0 | )% | 15.8 | % |
(1) | 貢獻利潤等於毛利潤減去營銷和銷售費用。 |
(2) | 貢獻利潤率等於貢獻利潤除以收入。 |
(3) | 貢獻利潤和貢獻利潤率為非國際財務報告準則財政措施。 |
收入
截至2021年12月31日的年度收入為7,310萬歐元,比截至2020年12月31日的年度的6,650萬歐元增長9.9%。
收入的增長主要是由於我們的DTC渠道以及我們的批發渠道的銷售額增加。我們現有門店銷售業績的改善和中國大中華區新門店的擴張支持了DTC的銷售。特別是,由於全價銷售的比例更高,門店流量更大,收入在2021年下半年開始回升。
毛利
截至2021年12月31日的年度毛利潤為3900萬歐元,比截至2020年12月31日的年度的3300萬歐元增加600萬歐元。毛利率從2020年的49.6%提高到2021年的53.3%。2021年毛利率有所提高,這是由於收入繼續從批發轉向利潤率更高的DTC渠道,以及通過我們的DTC渠道進行的全價銷售所佔比例更高。
107
貢獻利潤
截至2021年12月31日的一年,貢獻利潤為130萬歐元(佔收入的1.8%),而2020年虧損930萬歐元(佔收入的14.0%)。營銷和銷售費用從2020年的4230萬歐元(佔收入的63.6%)下降到2021年的3770萬歐元(佔收入的51.6%)。
營銷和銷售費用的減少是由於我們優化了零售銷售網絡,因為我們讓表現不佳的門店的租約到期,而營銷和銷售費用佔收入的百分比下降是因為我們其餘門店每平方米的銷售效率提高了。我們預計我們的營銷和銷售費用的絕對值將增加,但佔收入的百分比將下降,因為我們繼續提高銷售效率,特別是從回到辦公室和新型冠狀病毒後回到正式的活動和婚禮上。
塞爾吉奧·羅西段
下表列出了Sergio Rossi部門截至2021年12月31日的收入和毛利潤,這只是該部門從收購日期到2021年12月31日這一年的一部分業績:
(千歐元,百分比除外) |
在截至的第一年中, 12月31日, |
|||
2021 | ||||
收入 |
28,737 | |||
毛利 |
13,319 | |||
毛利率 |
46.3 | % | ||
營銷和銷售費用 |
(9,489 | ) | ||
貢獻利潤(1)(3) |
3,830 | |||
貢獻利潤率(2)(3) |
13.3 | % |
(1) | 貢獻利潤等於毛利潤減去營銷和銷售費用。 |
(2) | 貢獻利潤率等於貢獻利潤除以收入。 |
(3) | 貢獻利潤和貢獻利潤率為非國際財務報告準則財政措施。 |
收入
截至二零二一年十二月三十一日止年度的收入為28. 7百萬歐元。Sergio Rossi分部之收益主要與DTC渠道及批發業務之銷售有關。第三方生產於二零二一年為批發額貢獻了800萬歐元。
毛利
截至二零二一年十二月三十一日止年度的毛利為13. 3百萬歐元,毛利率為46. 3%。二零二一年的存貨減值為230萬歐元。不包括存貨減值,二零二一年的毛利及毛利率分別為15. 7歐元及54. 5%。毛利率受到第三方生產銷售的負面影響。不包括第三方生產,二零二一年的毛利率為60. 0%。
貢獻利潤
Sergio Rossi從收購日期至2021年12月31日的貢獻利潤為380萬歐元(或收入的13. 3%)。營銷和銷售費用為950萬歐元。
108
Caruso段
下表載列截至二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度Caruso分部的收入及毛利:
在過去的幾年裏,我們結束了 | ||||||||||||||||
12月31日, | 增加/(減少) | |||||||||||||||
2021年與 | ||||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2021 | 2020 | 2020 | % | ||||||||||||
收入 |
24,695 | 26,351 | (1,656 | ) | (6.3 | )% | ||||||||||
毛利 |
4,449 | 4,881 | (432 | ) | (8.9 | )% | ||||||||||
毛利率 |
18.0 | % | 18.5 | % | (0.5 | )% | ||||||||||
營銷和銷售費用 |
(1,144 | ) | (1,708 | ) | 564 | (33.0 | )% | |||||||||
貢獻利潤(1)(3) |
3,305 | 3,173 | 132 | 4.2 | % | |||||||||||
貢獻利潤率(2)(3) |
13.4 | % | 12.0 | % | 1.4 | % |
(1) | 貢獻利潤等於毛利潤減去營銷和銷售費用。 |
(2) | 貢獻利潤率等於貢獻利潤除以收入。 |
(3) | 貢獻利潤和貢獻利潤率為非國際財務報告準則財政措施。 |
收入
截至二零二一年十二月三十一日止年度的收益為24,700,000歐元,較截至二零二零年十二月三十一日止年度的26,400,000歐元減少1,700,000歐元或6. 3%。
收入減少主要由於二零二一年正裝業務持續下滑有關,該業務受本集團業務及業務之負面影響。 新冠肺炎大流行。我們預計,隨着北美和歐洲的企業重返辦公室,以及社交距離限制的取消或放鬆,正裝業務將在2022年復甦。
毛利
截至2021年12月31日的年度毛利潤為440萬歐元,與截至2020年12月31日的年度的490萬歐元相比減少了40萬歐元。由於材料成本上升,毛利率從2020年的18.5%下降到2021年的18.0%。
貢獻利潤
截至2021年12月31日的年度貢獻利潤為330萬歐元(或收入的13.4%),比2020年的320萬歐元(或收入的12.0%)增加了10萬歐元或4.2%。貢獻利潤的改善是由於營銷和銷售費用的下降,從2020年的170萬歐元(佔收入的6.5%)下降到2021年的110萬歐元(佔收入的4.6%),減少了60萬歐元,但被毛利潤的略有下降所抵消。營銷和銷售費用的減少是由於更好的成本控制。
非國際財務報告準則財務措施
我們的管理層使用以下幾項來監控和評估運營和財務業績非國際財務報告準則財務指標包括:貢獻利潤、調整後息税前收益(“調整後EBIT”)、調整後利息、税項、折舊及攤銷前收益(“調整後EBITDA”)。我們的管理層相信,這些非國際財務報告準則財務指標提供了有關我們業績的有用和相關信息,並提高了它們評估財務業績和財務狀況的能力。它們還提供可比較的措施,以促進管理層確定業務趨勢以及就未來支出、資源分配和其他業務決策作出決定的能力。雖然類似的計量在我們經營的行業中被廣泛使用,但我們使用的財務計量可能無法與其他公司使用的其他類似名稱的計量相比較,也不打算取代根據國際財務報告準則編制的財務業績或財務狀況計量。
貢獻利潤
貢獻利潤的定義是收入減去銷售和營銷費用的成本。
貢獻利潤從毛利潤中減去銷售和營銷費用的主要可變費用,我們的管理層認為這一衡量標準是衡量邊際水平盈利能力的重要指標。
109
在貢獻利潤以下,主要費用是一般行政費用和其他經營費用(包括匯兑損益和減值損失)。隨着我們繼續改善對我們投資組合品牌的管理,我們相信通過將固定費用佔收入的比例保持在較低的水平,我們可以在不同品牌之間實現更大的規模經濟。因此,我們使用貢獻利潤率作為集團層面和投資組合品牌層面盈利能力的關鍵指標。
下表對所示期間的收入與捐款利潤進行了核對。
在過去幾年裏 | ||||||||||||
12月31日, | ||||||||||||
(Euro千) |
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
收入 |
422,312 | 308,822 | 222,612 | |||||||||
銷售成本 |
(184,368 | ) | (138,920 | ) | (105,218 | ) | ||||||
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毛利 |
237,944 | 169,902 | 117,394 | |||||||||
營銷和銷售費用 |
(224,733 | ) | (165,502 | ) | (151,631 | ) | ||||||
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貢獻利潤 |
13,211 | 4,400 | (34,237 | ) | ||||||||
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調整後息税前利潤
經調整EBIT定義為除所得税前損益、融資成本淨額、股份薪酬,並就性質重大且管理層認為不反映相關經營活動的收入及成本作出調整,主要包括出售長期資產淨收益、收購Sergio Rossi產生的負商譽、債務重組收益及政府補助。
下表載列本年度虧損與所示期間經調整EBIT之對賬。
在過去幾年裏 | ||||||||||||
12月31日, | ||||||||||||
(Euro千) |
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
本年度虧損 |
(239,751 | ) | (76,452 | ) | (135,657 | ) | ||||||
增加/(扣除)下列各項的影響: |
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所得税福利/(支出) |
(129 | ) | 4,331 | (1,603 | ) | |||||||
財務費用淨額 |
14,556 | 9,313 | 12,989 | |||||||||
非基礎物品 |
83,057 | (45,206 | ) | (43,546 | ) | |||||||
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業務損失 非底層物品 |
(142,267 | ) | (108,014 | ) | (167,817 | ) | ||||||
增加/(扣除)下列各項的影響: |
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基於份額的薪酬 |
7,431 | 7,208 | 5,389 | |||||||||
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調整後息税前利潤 |
(134,836 | ) | (100,806 | ) | (162,428 | ) | ||||||
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調整後的EBITDA
經調整EBITDA定義為除所得税前損益、融資成本淨額、匯兑收益╱(虧損)、折舊、攤銷、股份補償及撥備及減值虧損(性質重大且管理層認為不反映相關經營活動)外,主要包括出售長期資產淨收益、收購Sergio Rossi產生的負商譽,債務重組和政府補助的收益。
110
下表載列本年度虧損與所示期間經調整EBITDA之對賬。
在過去幾年裏 | ||||||||||||
12月31日, | ||||||||||||
(Euro千) |
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
本年度虧損 |
(239,751 | ) | (76,452 | ) | (135,657 | ) | ||||||
增加/(扣除)下列各項的影響: |
||||||||||||
所得税福利/(支出) |
(129 | ) | 4,331 | (1,603 | ) | |||||||
財務費用淨額 |
14,556 | 9,313 | 12,989 | |||||||||
非基礎物品 |
83,057 | (45,206 | ) | (43,546 | ) | |||||||
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業務損失 非底層物品 |
(142,267 | ) | (108,014 | ) | (167,817 | ) | ||||||
增加/(扣除)下列各項的影響: |
||||||||||||
基於份額的薪酬 |
7,431 | 7,208 | 5,389 | |||||||||
撥備和減值損失 |
16,729 | 10,766 | 22,676 | |||||||||
淨匯兑(收益)/損失 |
339 | (10,489 | ) | 3,304 | ||||||||
折舊/攤銷 |
45,810 | 41,584 | 48,332 | |||||||||
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調整後的EBITDA |
(71,958 | ) | (58,945 | ) | (88,116 | ) | ||||||
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最新發展動態
於2023年3月30日,Jeanne Lanvin S.A.(“JLSA”)為借款人,LGHL為擔保人,Meritz為貸款人,訂立了一項貸款協議,根據該協議,Meritz向JLSA提供總額為3,714,401,030日元的貸款(“貸款”)。根據JLSA和伊藤忠商事於2021年5月21日簽訂的回購協議,JLSA使用該設施回購了伊藤忠商事株式會社(伊藤忠商事)擁有的Lanvin商標。貸款期限為三年,固定利息為年息9.10%。
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B. | 流動性與資本資源 |
概述
我們和我們的投資組合品牌的主要流動性來源是發行優先股、我們的股東復星國際國際(包括其子公司和合資企業)的貸款以及銀行借款,這些資金歷來足以滿足我們的營運資本和資本支出要求。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,我們分別擁有9190萬歐元、8870萬歐元和4490萬歐元的現金和現金等價物。
2019年10月和2020年10月,我們通過A系列和A+系列資本輪普通股融資137.8歐元,其中復星國際國際及其關聯公司投資4600萬歐元。2021年5月和10月,我們從B系列優先股中籌集了117.1歐元,其中復星國際國際及其關聯公司投資了5970萬歐元。於2021年12月,我們採用股份經濟實益權益計劃,以表彰參與者(包括我們的高級管理層成員及顧問)透過柏聯時尚控股有限公司對本公司增長的貢獻,並因此向柏聯時尚控股有限公司發行32,129,493股庫藏股。
2022年10月,我們與Meritz達成了一項5000萬美元的投資協議,其中一半資金來自投資,另一半將在滿足某些條件後釋放,包括擁有有效的轉售登記聲明。2023年4月,梅里茨隨後為剩餘的一半投資提供了資金。見“-B.流動性和資本資源--Meritz私人配售”。
於完成業務合併方面,吾等收到約1.9億元現金,包括髮行PIPE股份所得款項約1.53億元(包括再投資我們從復星國際國際償還某些股東貸款所得的收益),Aspx遠期購買交易的收益約3,500萬美元(扣除用於交易費用的現金),以及PCAC信託賬户持有的現金約2百萬美元(扣除用於PCAC股票贖回和與業務合併相關的交易費用的現金淨額)。
此外,我們還依賴於我們經營活動產生的收入提供的流動性。我們需要流動性來履行我們的義務併為我們的業務提供資金。需要短期流動資金為持續的現金需求提供資金,包括購買庫存以及為服務和其他費用提供資金。除了我們的一般營運資金和運營需求外,我們還將大量現金用於與開設新店或翻新現有門店相關的資本支出,以及收購。針對新冠肺炎疫情,我們已經採取了幾項措施來保持我們的流動性,如上所述(見“-A.經營業績--影響我們財務狀況和經營業績的關鍵因素”)。考慮到上文討論的流動資金來源,自業務合併完成以來,我們的流動資金狀況並無出現任何重大不利變化。
112
假設行使所有未償還的現金認股權證,我們將獲得總計約367.8美元的收益。然而,只有在所有認股權證持有人充分行使其認股權證的情況下,我們才會收到此類收益。我們認股權證的行權價為每股11.50美元,可予調整。我們相信,認股權證持有人決定行使其認股權證的可能性,以及我們將獲得的現金收益金額,取決於我們普通股的市場價格。如果我們普通股的市場價格低於認股權證的行使價(按每股計算),我們相信認股權證持有人將不太可能行使其任何認股權證,因此,我們將不會獲得任何該等收益。不能保證認股權證在到期前是“現金”的,也不能保證認股權證持有人將行使其認股權證。此外,認股權證持有人可根據現有認股權證協議及轉讓、假設及修訂協議,選擇在無現金基礎上行使其認股權證。如果任何認股權證是在無現金基礎上行使的,我們從行使認股權證中獲得的現金金額將會減少。在行使認股權證後可發行普通股的轉售,或對此類出售的看法,可能會導致我們普通股的市場價格下跌。
作為一項成長型業務,我們可能會不時需要額外的現金資源來履行我們的義務,併為可預見的未來的業務和資本支出提供資金,或者如果我們發現並希望尋求投資、收購、資本支出或類似行動的機會。如果我們確定我們的現金需求超過了我們當時手頭的現金和現金等價物的數量,我們可能會尋求發行股權或債務證券或獲得信貸安排。我們普通股的市價若因出售所有或大量普通股或認股權證而導致,或市場認為我們現有的證券持有人可能或打算出售全部或大部分該等證券,可能會對我們發行額外證券的能力及我們在我們認為適當的時間或在未來以可接受的條款籌集額外資本的能力造成不利影響。見“項目3.關鍵信息--D.風險因素--我們預計未來幾年將出現負營運現金流,可能需要籌集大量額外資金。如果我們無法在需要時或在有吸引力的條件下籌集資金,我們將被迫推遲、縮減或停止我們的一些業務、運營、投資、收購或其他增長計劃“和”項3.關鍵信息-D.風險因素-與我們證券有關的風險“瞭解更多詳細信息。此外,發行和出售額外的股本將導致我們的股東進一步稀釋。債務的產生將導致固定債務的增加,並可能導致限制我們運營的運營契約。我們不能向您保證,如果我們接受的話,融資的金額或條款將是我們可以接受的。
113
現金流
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度的比較
下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日的每一年度由經營、投資和融資活動提供/使用的現金流量。有關更多信息,請參閲本年度報告其他部分所列的合併現金流量表和附註。
多年來 | ||||||||||||||||
截至2013年12月31日, | 增加/(減少) | |||||||||||||||
2022年VS | ||||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2021 | % | ||||||||||||
用於經營活動的現金淨額 |
(80,851 | ) | (73,088 | ) | (7,763 | ) | 10.6 | % | ||||||||
淨現金(用於投資活動)/產生於投資活動 |
(21,799 | ) | 6,346 | (28,145 | ) | (443.5 | )% | |||||||||
融資活動產生的現金淨額 |
104,937 | 110,065 | (5,128 | ) | (4.7 | )% | ||||||||||
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現金和現金等價物淨變化 |
2,287 | 43,323 | (41,036 | ) | (94.7 | )% | ||||||||||
年初現金及現金等價物減去銀行透支 |
88,658 | 44,171 | 44,487 | 100.7 | % | |||||||||||
外匯差額對現金及現金等價物的影響 |
804 | 1,164 | (360 | ) | (30.9 | )% | ||||||||||
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年末現金及現金等價物減去銀行透支 |
91,749 | 88,658 | 3,091 | 3.5 | % | |||||||||||
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用於經營活動的現金淨額
在截至2022年12月31日的一年中,用於經營活動的淨現金增加了780萬歐元,從截至2021年12月31日的一年的7310萬歐元增加到8090萬歐元。這一增長主要是由於收入增加,特別是我們的批發渠道的收入增加,導致(I)2022年12月底的庫存增加1680萬歐元或18.2%,至1.091億歐元,以及(Ii)2022年12月底的貿易應收賬款增加910萬歐元或22.8%,至4890萬歐元。
用於投資活動的現金淨額
用於投資活動的淨現金增加了2810萬歐元,從截至2021年12月31日的年度的630萬歐元淨現金流量增加到截至2022年12月31日的年度的淨現金2180萬歐元。這一增長主要是由於購買長期資產的付款從截至2021年12月31日的年度的990萬歐元增加到截至2022年12月31日的年度的2470萬歐元,以及出售長期資產的收益從截至2021年12月31日的年度的2510萬歐元減少到截至2022年12月31日的年度的290萬歐元。
融資活動產生的現金流量淨額
融資活動產生的淨現金流從截至2021年12月31日的一年的1.101億歐元減少到截至2022年12月31日的一年的1.049億歐元,減少了510萬歐元。來自融資活動的現金流減少主要是由於(I)償還借款(225.0)百萬歐元,(Ii)支付借款利息(1580萬歐元),(Iii)支付租賃負債利息(670萬歐元),(Iv)支付與反向資本重組相關的交易成本(112百萬歐元),並由反向資本重組所得款項及融資基金所得款項(分別為1.834億歐元及2,400萬歐元)抵銷。
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截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度的比較
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日的每一年度由經營、投資和融資活動提供/使用的現金流量。有關更多信息,請參閲本年度報告其他部分所列的合併現金流量表和附註。
在過去幾年裏 | ||||||||||||||||
12月31日, | 增加/(減少) | |||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2021 | 2020 | VS 2020 | % | ||||||||||||
用於經營活動的現金淨額 |
(73,088 | ) | (87,297 | ) | 14,209 | (16.3 | )% | |||||||||
投資活動產生的現金淨額 |
6,346 | 67,038 | (60,692 | ) | (90.5 | )% | ||||||||||
融資活動產生的(用於)現金淨額 |
110,065 | (41,447 | ) | 151,512 | (365.6 | )% | ||||||||||
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現金和現金等價物淨變化 |
43,323 | (61,706 | ) | 105,029 | (170.2 | )% | ||||||||||
年初現金及現金等價物減去銀行透支 |
44,171 | 106,642 | (62,471 | ) | (58.6 | )% | ||||||||||
外匯差額對現金及現金等價物的影響 |
1,164 | (765 | ) | 1,929 | (252.2 | )% | ||||||||||
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年末現金和現金等價物減去銀行透支 |
88,658 | 44,171 | 44,487 | 100.7 | % | |||||||||||
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用於經營活動的現金淨額
用於經營活動的淨現金從2020年的8730萬歐元減少到2021年的1420萬歐元(7310萬歐元)。減少的主要原因是:(I)在扣除所得税、財務收入、財務費用、匯兑損益及資產折舊、攤銷和減值前一年的虧損減少,這主要是由於北美和大中華區中國的銷售改善、規模經濟和更好的成本控制所致;(Ii)2021年庫存增加9,230萬歐元,原因是新冠肺炎疫情對我們銷售的不利影響(2020年庫存增加1650萬歐元),以及(Iii)活動收縮導致包括客户預付款在內的貿易應付款增加,但被(Iv)2021年貿易應收賬款增加1760萬歐元部分抵消,這是由於收入增加,特別是批發渠道的收入增加,而2020年增加了2330萬歐元。
投資活動產生的現金流量淨額
投資活動產生的淨現金流減少了6070萬歐元,從2020年的6700萬歐元減少到2021年的630萬歐元。減少的主要原因是(I)出售長期資產所產生的收益從2020年的7,270萬歐元減少到2021年的2,510萬歐元,(Ii)收購子公司,扣除2021年收購的現金(2021年7月為Sergio Rossi)890萬歐元。
融資活動產生/用於融資活動的現金流量淨額
融資活動產生的淨現金增加了151.5歐元,從2020年的4,140萬歐元增加到2021年的110.1歐元。來自融資活動的現金流增加主要是由於(I)借款收益增加176.2歐元(包括8,570萬歐元的股東貸款),(Ii)股東注資收益增加9,220萬歐元(包括我們在2021年5月和10月的B系列和B+融資),(Iii)支付租賃負債利息減少(560萬歐元),以及(Iv)由於債務重組而支付的借款利息減少(150萬歐元),這是保持我們與新冠肺炎大流行。
Meritz私募
梅里茨投資公司
於2022年10月16日,FFG及LGHL與Meritz訂立Meritz私人配售認購協議,據此,Meritz同意認購,而FFG同意向Meritz發行18,569,282股FFG普通股(“FFG私人配售認購股份”),認購價為49,999,999美元,FFG抵押品股份認購價為1美元。Meritz關係協議於吾等的業務合併完成後生效,並取代Meritz私人配售認購協議中有關吾等權利及義務的相關條文。
115
Meritz在2022年10月20日,也就是Meritz Investment的結束日期,向FFG支付了5000萬美元總投資中的2500萬美元。剩餘的2500萬美元隨後由Meritz於2023年4月17日支付。根據業務合併協議,Meritz認購的FFG私募認購股份交換為4,999,999股普通股,而FFG抵押品股份交換為可換股優先股。
現金股利
Meritz有權從2022年10月20日,也就是Meritz Investment的結束日期起,每年獲得200萬美元的現金股息,為期三年。第一年現金股息100萬美元的一半於2022年10月20日支付,其餘100萬美元將在2022年10月20日後6個月支付。第二和第三年的現金股息將按季度支付,第一次季度支付在2022年10月20日後15個月的日期,最後一次季度支付在2022年10月20日三週年。這樣的現金股息將由我們支付。
鎖定
Meritz已同意在我們的業務合併結束後六個月之前不轉讓其在我們的業務合併結束時持有的任何普通股,但這一轉讓限制應在發生任何違約事件(定義如下)時立即停止適用。
看跌期權
Meritz有權向吾等或吾等提名的任何第三方(“認沽期權”)認沽其持有的所有普通股(但不包括吾等在業務合併結束後取得的任何股份),作價(“認沽期權價格”)相等於自下列情況發生之日起九十(90)日的協定回報(定義見下文):(A)任何信貸事件(定義見下文);(B)認購期權2(定義見下文)失效;及(C)2022年10月20日三週年。
如果(I)Meritz未能在看跌期權觸發後九十(90)天內送達有關行使通知;或(Ii)Meritz在2022年10月20日三週年後九十(90)天內仍未行使認沽期權,認沽期權即告失效。
“協議回報”指以下兩者中較高的數額:(I)Meritz投資於FFG私人配售認購股份的內部收益率為11.5%,按年複利;(Ii)1.115倍於5,000萬美元的總和,減去Meritz從FFG私人配售認購股份(或由該等股份轉換而成的普通股)和可轉換優先股及從中轉換的任何股份(包括年度現金股息、出售該等股份所得收益以及Meritz收到的任何彌償和損害賠償付款)所實現的任何中期回報。
“信用事件”,除其他事項外,係指復星國際現任控股股東不再控制復星國際,發生復星國際、第一太平、第一太平戴維斯或長城控股的資不抵債、破產、清算或清盤事件,第一太平戴維斯或復星國際的股票退市或停牌十五個交易日,長春長城的股票退市或停牌五個交易日,不付款或LGHL、FFG、復星國際和FTG就超過指定金額的借款發生違約事件,以及未向Meritz支付任何年度現金股息。
安防
於2023年3月31日發生的根據有效回售登記聲明或根據規則第144條(“流動資金日期”),Meritz可出售其持有的所有普通股的日期之前,吾等就認沽期權及根據Meritz私人配售認購協議向Meritz發行的股份支付認沽期權價格及FFG彌償責任的責任,以復星國際持有的若干FTG股份的固定押記作為抵押,惟須以額外的FTG股份(“FTG證券股份”)作最高調整,以及就該等股份向復星國際(統稱)支付的任何股息或其他分派。“固定收費”)。根據梅里茨關係協議的修正案和相關擔保協議的修正案,固定收費已延長至2023年6月14日。
如果FTG證券股票的市值和/或普通股的市值跌至某一水平以下(“充值觸發事件”),在Meritz的通知下,我們有義務(A)通過(I)以現金賬户費用的方式向Meritz存入額外的美元現金來提供額外的擔保(“現金充值”),(Ii)(A)如果充值觸發事件發生在流動資金日期之前,促使復星國際授予以Meritz為受益人的FTG額外股票的費用,以及(B)如果充值觸發事件發生在流動資金日期之後,則獲得以Meritz為受益人的我們股票的抵押((A)和(B)中的每一個,視情況而定,“Share Top Up”)或(Iii)合併Cash Top Up和Share Top Up;或(B)收購Meritz當時持有的所有普通股(不包括Meritz在我們的業務合併結束後收購的任何普通股),價格等於商定的回報(統稱為“充值義務”)。
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違約事件
如果我們未能履行我們對看跌期權的義務,未能履行我們的充值義務,或者如果Meritz在轉換可轉換優先股後出售其持有的我們持有的股份後沒有實現商定的回報,則“違約事件”被視為已經發生。
如果違約事件發生在流動性日期之後,Meritz可能會將可轉換優先股轉換為無投票權普通股和/或普通股等於(A)商200%乘以Meritz在違約事件發生日持有的普通股數量的10倍(不包括Meritz在我們的業務合併結束後收購的任何普通股)除以普通股市場價格減去(B)Meritz在違約事件發生日持有的普通股數量(不包括Meritz在我們的業務合併結束後收購的任何普通股);無投票權普通股及/或普通股在任何情況下不得超過15,000,000股(受任何股份拆分或合併所導致的任何調整所規限)。
看漲期權
我們有權在我們的收盤價連續三(3)個交易日低於5美元的日期後,以等於商定回報乘以分數的購買價,從Meritz(I)收購Meritz當時持有的最多70%的普通股(“看漲期權1”),分子是受認購期權1規限的普通股總數,分母是FFG私募認購股份總數(受FFG私募認購股份轉換為普通股和任何股份拆分或合併的結果的任何調整);及(Ii)Meritz當時持有的100%普通股(“認購期權2”,連同認購期權2,“認購期權”)在吾等業務合併完成後十八(18)個月期間屆滿後,買入價相等於(A)協定回報的較高者;及(B)普通股市價乘以受認購期權2規限的普通股數目。吾等可提名第三方投資者就Meritz行使認購期權向Meritz收購股份。看漲期權2在本公司業務合併結束後十八(18)個月結束後九十(90)天失效。
觀察員的提名
Meritz有權提名一(1)名無投票權的董事會觀察員,只要Meritz持有不少於FFG私募認購股份交換的我們普通股總數的70%。
註冊權
吾等同意根據證券法第415條的規定,在我們的業務合併結束日期後的特定期間內登記轉售,由Meritz持有的普通股從FFG的股份交換而來,以及可從可轉換優先股轉換的股份。Meritz連同作為投資者權利協議訂約方的FFG股東,獲準在某些情況下提出最多兩項要求,要求我們註冊其應註冊的證券,而Meritz將擁有與我們在每種情況下按照Meritz關係協議所載條款和條件進行的某些證券註冊相關的證券的附帶註冊權。
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借債
我們以效率和成本效益為標準,對債務融資進行集中管理,以滿足各子公司的短期和中期需求。我們的投資組合品牌歷來與多元化的貸款人池建立並維護着總額的承諾信貸額度,這些額度被認為與他們的需求一致,並適合確保在任何時候滿足和遵守他們的所有財務承諾所需的流動性,以及保證任何擴張計劃都有足夠的運營靈活性。
截至2022年12月31日,由第三方SACE S.p.A.擔保的借款總額為1100萬歐元。截至2022年12月31日,借款總額為830萬歐元,由我們的資產質押擔保,包括財產、廠房和設備、庫存和貿易應收賬款。
我們的無擔保借款主要用於運營。截至2022年12月31日止的年度的借款利率由3.06釐至12.31釐不等。
有關更多信息,請參閲本年度報告中其他部分所列的附註25-朗文集團合併財務報表的借款。
在完成業務合併之前,復星國際國際向我們提供了各種股東貸款,作為營運資金用途。截至2022年12月15日,此類股東貸款的本金總額加上應計利息為1.25億美元。根據初步管道認購協議,復星國際時尚控股(開曼)有限公司同意認購3,800,000股普通股,總購買價為3,800萬美元。隨後,於2022年10月28日,中國人保、LGHL、復星國際時尚控股(開曼)有限公司、FFG及復星國際國際訂立經修訂及重述認購協議,據此,復星國際時尚控股(開曼)有限公司按每股10.00美元的價格認購合共13,327,225股普通股,將其管道認購投資增加約9,500萬美元,由3,800萬美元增至約1.33億美元。復星國際時裝集團(開曼)有限公司認購PIPE的承諾為1.25億元,以下列方式完成再投資在FFG為營運資金目的從復星國際國際借入的若干現有股東貸款的所有償還收益中。截至2022年12月31日,復星國際國際的此類股東貸款已全額償還。
根據我們的融資協議,我們必須遵守某些公約,包括財務和其他方面的公約。截至2022年12月31日,我們實質上遵守了所有公約。
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合同義務和承諾
下表彙總了截至2022年12月31日我們的合同義務和承諾:
按期間到期的付款 | ||||||||||||||||||||
不到 | 1月1日至3月3日 | 完畢 | ||||||||||||||||||
(Euro千) |
按需 | 1年 | 年份 | 三年半 | 總計 | |||||||||||||||
貿易應付款 |
34,477 | 38,637 | — | — | 73,114 | |||||||||||||||
其他流動負債 |
29,704 | 35,238 | — | — | 64,942 | |||||||||||||||
租賃負債 |
— | 38,029 | 55,008 | 63,589 | 156,626 | |||||||||||||||
銀行透支 |
148 | — | — | — | 148 | |||||||||||||||
借款 |
— | 15,370 | 6,503 | 11,612 | 33,485 | |||||||||||||||
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合同債務總額 |
64,329 | 127,274 | 61,511 | 75,201 | 328,315 | |||||||||||||||
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其他非當前負債(債券和其他)
截至2022年、2021年及2020年12月31日,我們的債券及其他與政府補助及其他有關的分別為60萬歐元、70萬歐元及90萬歐元。
現金和現金等價物
下表載列截至所示日期我們的現金及現金等價物的明細。
12月31日, | 增加/(減少) | |||||||||||||||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2020 | 2022年VS 2021 |
% | 2021年與 2020 |
% | |||||||||||||||||||||
手頭現金 |
391 | 376 | 25 | 15 | 4.0 | % | 351 | 1,404.0 | % | |||||||||||||||||||
銀行餘額 |
91,506 | 88,296 | 44,910 | 3,210 | 3.6 | % | 43,386 | 96.6 | % | |||||||||||||||||||
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現金和現金等價物 |
91,897 | 88,672 | 44,935 | 3,225 | 3.6 | % | 43,737 | 97.3 | % | |||||||||||||||||||
受限現金 |
— | 309 | — | (309 | ) | — | 309 | — | ||||||||||||||||||||
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現金和銀行餘額 |
91,897 | 88,981 | 44,935 | 2,916 | 3.3 | % | 44,046 | 98.0 | % | |||||||||||||||||||
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截至2021年12月31日的銀行透支1.4萬歐元和截至2020年12月31日的80萬歐元的銀行透支抵消了現金和現金等價物(包括手頭現金和銀行餘額)。截至2022年12月31日,銀行透支額為10萬歐元。本集團的現金及現金等價物存放於多個司法管轄區的信譽良好的商業銀行,包括大中華區中國、法國、意大利及美國。某些司法管轄區可能並無類似美國聯邦存款保險公司的官方存款保險計劃或機構。本集團預期於該等司法管轄區的商業銀行持有的現金及現金等價物不會有重大信用風險。
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我們可能會受到限制,限制我們使用現金的能力。特別是,我們在中國銀行持有的現金受到一定的匯回限制,只能作為股息匯回。我們不認為這種轉讓限制對我們滿足流動性要求的能力有任何不利影響。截至2021年12月31日,我們在一家銀行持有30.9萬歐元的現金用於公司卡計劃,這筆現金不能供集團普遍使用,因此被記錄為限制性現金。截至2022年12月31日,沒有限制現金。
其他流動資產
下表列出了截至所示日期我們的其他流動資產的細目。
12月31日, | 增加/(減少) | |||||||||||||||||||||||||||
(千歐元,百分比除外) |
2022 | 2021 | 2020 | 2022年VS 2021 |
% | 2021年與 2020 |
% | |||||||||||||||||||||
可予追討的税款 |
10,164 | 10,449 | 5,509 | (285 | ) | (2.7 | )% | 4,940 | 89.7 | % | ||||||||||||||||||
政府撥款 |
— | 9,462 | 4,667 | (9,462 | ) | — | 4,795 | 102.7 | % | |||||||||||||||||||
對供應商的預付款和臨時付款 |
7,238 | 7,496 | 2,409 | (258 | ) | (3.4 | )% | 5,087 | 211.2 | % | ||||||||||||||||||
預付費用 |
6,205 | 5,491 | 4,454 | 714 | 13.0 | % | 1,037 | 23.3 | % | |||||||||||||||||||
租金、水電費及其他押金 |
2,055 | 1,766 | 2,714 | 289 | 16.4 | % | (948 | ) | (34.9 | )% | ||||||||||||||||||
其他 |
4,805 | 7,042 | 3,600 | (2,237 | ) | (31.8 | )% | 3,442 | 95.6 | % | ||||||||||||||||||
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其他流動金融資產總額 |
30,467 | 41,706 | 23,353 | (11,239 | ) | (26.9 | )% | 18,353 | 78.6 | % | ||||||||||||||||||
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失衡板材佈置
在提交期間,我們沒有,目前也沒有失衡表融資安排或與未合併實體或金融夥伴關係的任何關係,包括有時稱為結構性融資的實體或為便利目的而設立的特殊目的實體失衡牀單安排或其他合同規定的狹窄或有限的目的。
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C. | 研發、專利和許可證等。 |
見“項目4.公司信息--B.業務概述--研發”和“項目4.公司信息--B.業務概述--知識產權”。
D. | 趨勢信息 |
除本年報其他部分披露外,我們並不知悉自2022年12月31日以來有任何趨勢、不確定性、需求、承諾或事件合理地可能對我們的收入、收入、盈利能力、流動資金或資本資源產生重大不利影響,或導致所披露的財務信息不一定指示未來的經營結果或財務狀況。
E. | 關鍵會計估計 |
我們選擇了我們認為能夠準確、真實和公平地反映我們的綜合財務狀況和經營結果的會計政策。除非另有説明,否則這些會計政策將以一致的方式應用,這將主要是由於採用新的會計公告所致。有關我們所有重要會計政策的摘要,請參閲本年報其他部分包括的朗文集團年度合併財務報表附註3-重要會計政策摘要。
根據國際會計準則理事會發布的《國際財務報告準則》編制合併財務報表,要求管理層作出估計、判斷和假設,以確定某些資產、負債、收入和支出項目的賬面金額,以及財務報表説明中披露的與或有資產和負債有關的某些金額。
所使用的估計和假設是管理層根據我們的情況和過去的經驗,根據編制財務報表時已知的要素,認為最中肯和最準確的估計和假設。
我們的管理層會定期和持續地審查這些估計和基本假設。如果需要估計的項目沒有按照假設執行,那麼實際結果可能與估計不同,因此需要進行相應的調整。
以下是我們管理層認為對浪凡集團合併財務報表有最重大影響的關鍵會計政策的説明:
具有一定使用年限的非流動資產減值準備
具有一定使用年限的非流動資產包括財產、廠房設備、投資性財產和無形資產。當事件和情況表明一項資產可能減值時,我們定期審查具有確定使用年限的非流動資產的賬面價值。減值測試是通過比較現金產生單位(“CGU”)的賬面金額和可收回金額進行的。可收回的金額是CGU的公允價值減去處置成本及其使用價值後的較高者。在評估使用價值時,使用反映當前市場對資金時間價值和CGU特定風險的評估的税前貼現率將估計的未來現金流貼現至現值。欲瞭解更多信息,請參閲本年度報告中其他部分包括的朗文集團年度合併財務報表附註17-物業、廠房和設備。
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物業、廠房及設備以及資產使用權的使用價值的計算對與貼現率、用於推斷預測期外現金流的增長率以及收入複合年增長率有關的假設最為敏感,收入複合年增長率是在考慮到新冠肺炎疫情對本集團2020年業績的影響後評估的。
2020年,為了應對新冠肺炎疫情帶來的規劃困難,根據情景分析預測未來零售和批發收入將逐步恢復到新冠肺炎之前的水平,銷售額增長與第三方諮詢專家發佈的最新行業預測一致。儘管面臨持續的宏觀經濟挑戰,但集團預計2023年全年的需求將繼續改善,隨着中國繼續在疫情後恢復,集團預計中國的增長速度將超過其他地區。
商譽和使用壽命不確定的品牌的可恢復性
根據《聯合國憲章》《國際會計準則》第36號--資產減值、商譽和使用壽命不確定的品牌不會攤銷,如果事實或情況表明資產可能減值,則每年或更頻繁地進行減值測試。減值測試是通過比較CGU的賬面金額和可收回金額進行的。CGU的可收回金額為其公允價值較高,處置成本較小,使用價值較小。有關更多信息,請參閲本年度報告中其他部分包括的朗文集團年度合併財務報表附註19-無形資產。
截至最近一次減值測試日期,每個CGU的可收回金額超過其各自的賬面金額。Lanvin和Wolford的商譽可收回金額分別比賬面值高14.8%和1,453.2%。聖約翰的賬面價值為負值。Lanvin、Wolford、St.John和Sergio Rossi品牌的可收回金額分別比其賬面價值高出14.8%、35.6%、27%和26.5%。至於Caruso,截至最近一次減值測試日期,Caruso的商譽和品牌的賬面淨值為零。
遞延税項資產的可恢復性
遞延税項資產確認的前提是,我們更有可能產生足夠和適當的未來應課税利潤,從中可以扣除資產的沖銷。如果我們無法在某些司法管轄區產生足夠的應税利潤,或者如果實際有效税率或潛在臨時差異成為應税或可抵扣的時間段發生重大變化,我們可能需要註銷任何非遞延税項資產,導致其有效税率上升,並對未來的經營業績產生不利影響。
欲瞭解更多信息,請參閲本年度報告中其他部分包括的朗文集團年度合併財務報表中的附註17-所得税。
公允價值估計
公允價值被定義為在計量日期市場參與者之間的有序交易中因出售資產而收到的價格或因轉移負債而支付的價格。FRS 13--公允價值計量(“IFRS 13”)它建立了公允價值的三級層次結構,對計量公允價值時使用的投入進行了優先排序。該層次結構對相同資產或負債的活躍市場的未調整報價給予最高優先權(第1級計量),對不可觀察到的投入給予最低優先權(第3級計量)。這些層級包括:
• | 第1級,定義為可觀察到的投入,如活躍市場中相同工具的報價(未調整); |
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• | 第2級,定義為直接或間接可觀察到的活躍市場報價以外的投入,例如活躍市場中類似工具的報價或不活躍市場中相同或類似工具的報價;以及 |
• | 第三級,定義為無法觀察到的投入,其中市場數據很少或根本不存在,因此需要實體制定自己的假設,例如從估值技術得出的估值,其中一個或多個重要投入或重大價值驅動因素無法觀察到。 |
在某些情況下,用於計量公允價值的投入可能被歸類到公允價值等級的不同級別。在這些情況下,公允價值計量在公允價值層次結構中根據對公允價值計量重要的最低水平投入進行整體分類。
過時庫存撥備
由於我們的產品受市場趨勢和時尚趨勢變化的影響,本季度末的產品庫存會受到減值的影響。具體地説,成品陳舊庫存撥備反映了管理層考慮到通過我們的各種分銷渠道銷售產品的能力,對前幾季產品的預期減值損失的估計。
一般情況下,減值假設涉及減值百分比,該百分比隨着收藏年限的增加而變大,以反映二級渠道(主要是直銷店)銷售價格的下降,另一方面,隨着時間的推移,出售這些收藏的可能性下降。
陳舊原材料的撥備反映了管理層根據對緩慢流動的原材料的計算得出的使用這些材料的可能性下降的估計。
風險撥備
當我們面臨法律和税務糾紛和訴訟時,如果我們認為它們很可能需要資金外流,並且可以對潛在損失的金額做出可靠的估計,我們就會確認責任。鑑於圍繞這些訴訟結果的不確定性,很難可靠地估計解決這些訴訟所需的資源流出情況,因此,法律和税務糾紛準備金的數額可能會因未決訴訟的未來發展而發生變化。我們監控正在進行的訴訟和訴訟的狀況,並與我們的法律顧問以及法律和税務專家進行諮詢。
俄烏衝突對合並財務報表的影響
俄羅斯-烏克蘭衝突的直接影響對該集團的業務影響不大,因為該集團在這些國家沒有直營店,其通過間接渠道的存在也非常有限。特別是,在衝突爆發之前,專家組在這兩個國家的總風險敞口不到合併收入的1%。專家組評估了衝突的影響,包括直接和間接因素(能源成本增加、主要國際市場通貨膨脹、利率上升)對資產負債表項目估值和潛在減值的影響。
新冠肺炎疫情的影響
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的幾年裏,新冠肺炎疫情導致全球經濟顯著放緩,我們的銷售網絡和配送中心暫時關閉,國際旅行幾乎完全停止。
截至編制這些財務報表之日,疫情的影響和持續時間以及為控制疫情而採取的相關措施仍不確定。在編制這些財務報表時,這些不確定性在整個過程中都得到了考慮。必要時更新了庫存撥備;鑑於我們庫存的性質,增加的撥備是有限的。生產水平降低的影響已被排除在庫存估值之外。在評估我們的非流動資產的賬面價值時,我們進行了CGU的年度減值測試。這項測試基於最新的現金流預測,該預測考慮了當前對經濟從新冠肺炎疫情中復甦的時間和規模的假設,包括在線零售將比零售和批發渠道復甦得更快。只要發現減值指標,我們就會對我們廣泛的精品網絡進行額外的減值測試。應收貿易賬款產生的信用風險被認為沒有顯著增加。
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我們的立場仍然是,儘管存在重大的短期影響,但長期市場狀況仍不太可能改變。我們繼續定期監測大流行病的演變和相關應對措施,並在必要時更新我們的期望。
企業合併-通過企業合併和確認的相應商譽或廉價收購收益對可識別的資產和負債進行估值
我們完成了某些業務合併,當收購的活動和資產符合業務定義並將控制權轉移給我們時,所有這些合併都使用收購方法進行會計處理。
我們將收購之日的商譽衡量為:
i. | 轉讓對價的公允價值;加上 |
二、 | 已確認的轉讓對價金額;加上 |
三、 | 如果企業合併是分階段實現的,被收購方原有股權的公允價值高於收購的可確認資產和承擔的負債的確認淨額(一般為公允價值)。產生的任何商譽每年都要進行減值測試。 |
轉讓的對價一般按公允價值計量,收購的可確認淨資產也是如此。當超出的部分為負數時,廉價的購買收益立即在損益中確認。
《國際財務報告準則》下的新準則、修訂和解釋
有關近期採納、頒佈或建議的若干會計準則的描述,可能會影響我們未來報告期的合併財務報表,請參閲本年報其他部分附註3.1-朗文集團合併財務報表的主要會計政策摘要中的“國際會計準則委員會發布並自2020年1月1日起適用於朗文集團的新準則和修正案”和“新準則、修正案和解釋尚未生效”一節。
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第6項。 | 董事、高級管理人員和員工 |
A. | 董事和高級管理人員 |
下表列出了截至本年度報告日期與我們董事相關的某些信息。
名字 |
年齡 |
職位 | ||
雲城 | 47 | 首席執行官、董事長兼董事 | ||
陳彤“麥克斯” | 42 | 董事 | ||
甄Huang | 51 | 董事 | ||
衞金方 | 38 | 董事 | ||
米切爾·艾倫·加伯 | 58 | 獨立董事 | ||
詹妮弗·弗萊斯 | 39 | 獨立董事 | ||
Jurjan Wouda Kuipers | 60 | 獨立董事 | ||
塞西·庫茲曼 | 53 | 獨立董事 |
雲城是我們的首席執行官、董事長兼董事。除獲委任為朗文集團成員外,劉程女士亦為復星國際國際有限公司(香港聯交所股份代號:0656)副董事兼全球合夥人。此外,鄭成女士還是法國奢侈品牌朗文的董事長兼首席執行官,中國歐洲國際工商學院(中歐商學院)國際顧問委員會成員,中歐全球品牌戰略研究暨時尚產業研究基金顧問委員會成員。王成女士在投融資、企業戰略和投資組合管理方面擁有豐富的經驗。在加入復星國際集團之前,劉程女士曾擔任大疆創新首席財務官、德州太平洋集團金融董事首席財務官和GE Capital Group大中華區財務總監。張成女士擁有上海財經大學經濟學學士學位和中國歐洲國際工商學院(中歐)EMBA學位。
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陳彤“麥克斯”自PCAC成立以來一直擔任董事會成員和首席執行官,並自2020年9月12日起擔任首席財務官。陳德銘是春華資本集團的合夥人和創始成員,他於2010年加入該集團。在春華,陳先生負責消費者和科技領域的各種交易的尋找、執行和退出,包括對阿里巴巴集團、菜鳥智慧物流、阿里巴巴本地服務集團、艾瑞諮詢、維塔科健康和Love Bonito的投資。在加入Primavera之前,陳先生於2003至2006年間在高盛香港及紐約的投資銀行部工作。陳輝先生擁有哈佛學院應用數學文學士學位。他還分別從哈佛法學院和哈佛商學院獲得了法學博士和工商管理碩士學位。
甄Huang彼為復星國際國際有限公司(香港聯交所股份代號:0656)之執行董事及執行董事總裁、上海豫園旅遊商場(集團)股份有限公司(上交所股份代號:600655)、社德烈酒股份有限公司(上交所股份代號:600702)、上海資源物業諮詢有限公司、上海百聯集團股份有限公司(上交所股份代號:600827)及復星國際集團旗下各公司之董事長非執行董事復星國際旅遊集團(香港聯交所股份代號:01992)董事長、百合世紀佳緣網絡集團有限公司董事長復星國際Huang先生榮獲“中國流通行業十佳經濟人物”及“全國傑出商業企業家”稱號。Huang先生擁有上海財經大學經濟學學士學位和韋伯斯特大學工商管理碩士學位。
衞金方是復星國際旅遊集團的高級副總裁和趙某,復星國際幸福事業羣的聯席首席執行官。王芳女士主要負責人力資源戰略規劃、組織設計和開發、人才招聘、領導力發展和機制創新。在加入復星國際旅遊集團之前,方女士曾擔任復星國際國際人才發展負責人、高級人力資源合夥人、復星國際大學執行校長、員工生態BD事業部總經理、智能科技事業羣聯席首席人力資源官。在加入復星國際之前,她曾在畢馬威中國擔任高級人力資源業務顧問,負責一般人力資源管理和組織發展。方女士於2007年在上海大學獲得經濟學學士學位,在悉尼科技大學獲得商學學士學位。
米切爾·艾倫·加伯C.M.是我們的獨立董事之一。加伯先生是一名加拿大律師,是Shutterly Inc.、Rackspace Technologies、NHL西雅圖Kraken和Aiola Inc.的董事會成員。他在2019年被授予加拿大勛章。加伯先生擁有麥吉爾大學的學士學位、渥太華大學的法律學位、渥太華大學和蒙特利爾大學的榮譽博士學位、麥吉爾/德索特爾斯商學院成就獎和渥太華大學榮譽勛章。
詹妮弗·弗萊斯是我們的獨立董事之一。弗萊斯女士是一位聯合創始人他是Rent the Runway的前高管,沃爾瑪科技孵化器的前高管,Will Capital的風險合夥人,以及阿波羅戰略增長資本(Apollo Strategic Growth Capital)、Party City和Shutterly的董事會成員。弗萊斯女士擁有耶魯大學政治學學士學位(以優異成績)和哈佛商學院MBA學位。
Jurjan Wouda Kuipers是我們的獨立董事之一。在被任命為獨立董事公司之前,高路易先生在紐約安永(EY)工作了22年。從2017年到2020年,Kouda Kuipers先生是安永高級國際税務合夥人,負責金融服務辦公室的税務部門,他之前的工作經驗包括:聯合利華的助理總税務法律顧問和Loyens&Volkmaars税務律師事務所的助理。在過去的二十年裏,Wouda Kupier先生一直在荷蘭-美洲基金會(NAF)的董事會任職。Wouda Kuipers先生擁有三個法律碩士學位(阿姆斯特丹大學税務分校,1991年;鹿特丹伊拉斯謨大學,公司法,民法,1987年)。
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塞西·庫茲曼是我們的獨立董事之一。庫茲曼女士是音樂行業的資深人士,也是Nexus Management Group,Inc.的創始人,Nexus Management Group,Inc.是一傢俬人投資公司,致力於消費者、媒體和技術行業的創新型成長期業務。庫茲曼女士目前在露華濃董事會任職,她是審計和薪酬委員會的成員,華納音樂集團(納斯達克代碼:WMG)的薪酬、提名和治理委員會的成員,以及包括曼氏集團(倫敦股票代碼:EMG)和霍恩布洛爾集團在內的其他上市和私人公司。庫茲曼女士還擔任王朝股權基金和CityRock Funds的高級顧問。庫茲曼女士畢業於哈佛學院。
截至本年度報告之日,我們的高級管理層由以下人員組成:
• | 鄭雲出任董事長兼首席執行官; |
• | 陳潔瑜出任執行董事兼臨時首席財務官兼聯席首席運營官總裁;以及 |
• | 龔成擔任首席風險官。 |
2021年10月至2023年1月辭職前,古尚秀先生一直擔任我們的首席財務官。古永鏘先生的辭職並非由於與本公司或本公司董事會就本公司的做法、政策或其他方面產生任何爭議或分歧。在我們尋找古永鏘先生的繼任者期間,我們的執行董事總裁先生將臨時擔任我們的首席財務官。趙曉靜女士自2020年起擔任我們的執行董事總裁兼聯席首席運營官。因個人原因,趙女士於2023年3月在復星國際集團內部調任業務發展職能。趙女士的調任並不是因為與我們的公司或我們的董事會就我們的做法、政策或其他方面發生任何爭執或分歧。
高級管理層成員的個人履歷摘要如下。有關鄭海燕女士的傳記,請參閲上面。
陳潔瑜David, 40, 自成立以來一直擔任朗文集團執行董事兼聯席首席運營官總裁。陳德霖還將擔任朗萬集團的臨時首席財務官,直至任命一位永久繼任者。他目前擔任Lanvin、Sergio Rossi、St.John和Caruso的董事會成員。在朗文集團,陳先生負責領導朗文集團多方面的活動,包括合併和收購、品牌運營、制定願景和戰略、關鍵人員招聘,以及定義和跟蹤投資組合品牌的關鍵成功因素和指導方針。陳先生曾牽頭收購朗萬、塞爾吉奧·羅西、聖約翰和綠洲時尚,後者後來更名為復星國際時尚品牌管理公司。在加入朗萬集團之前,陳先生曾擔任太陽馬戲團的董事會觀察員,並在復星國際國際旗下的跨境私募股權基金中國動量基金管理董事。在加入復星國際之前,陳先生是紐約梅隆銀行旗下子公司Alcenta的投資專業人士。陳先生擁有埃默裏大學經濟學和數學雙專業學士學位。
127
龔成,33歲,是我們的首席風險官。陳成先生自2018年起在朗文集團擔任各種法律職務,並自2021年9月起獲委任為集團首席風險官。在加入朗文集團之前,陳誠先生曾在復星國際管理的一家離岸私募基金擔任法律顧問。2012年至2017年,他在德恆律師事務所和君合律師事務所擔任律師,擅長資本市場和證券法。陳成先生擁有東中國政法大學法學學士學位。他還獲得了波士頓大學法學院的法學碩士學位。陳成先生也是東中國政法大學文博學院兼職導師。
B. | 補償 |
2022年,我們向董事和高管支付了總計330萬歐元的現金薪酬和實物福利(使用2022年的平均匯率)。我們的執行官員根據高爐計劃接受獎勵。我們將每年向獨立董事支付現金預聘金,以及股權獎勵。有關授予本公司董事及行政人員的股份獎勵的資料,請參閲標題為“-股票激勵計劃.”
僱傭協議和賠償協議
我們的每一位高管都是與我們在中國的子公司簽訂僱傭協議的一方。根據這些僱傭協議,執行官員的聘用期限最長為三(3)年,但經僱主和主管人員雙方同意,可予以延長。僱主可隨時以事由終止協議,而無須事先通知,或以任何其他理由,事先給予書面通知或支付某些補償,而執行幹事可隨時給予僱主事先書面通知而終止其僱用。與執行幹事的僱用協議還包括保密,不披露在受僱期間和受僱終止後的某些時期適用的限制。某些人員的僱傭協議還包含以下條款:競業禁止和非邀請函,以及專有信息和發明轉讓。
我們已經與我們的每一位董事簽訂了賠償協議。根據該等協議,吾等同意彌償每名董事人士因其為本公司董事成員而提出申索所招致的若干法律責任及開支。
128
股票激勵計劃
輝煌時尚激勵獎勵計劃
於2021年12月,吾等採納股份經濟實益權益計劃,將根據RSU計劃授予的所有RSU修改為根據為BF計劃成立的光輝時尚控股有限公司(“BF”)管理的股份經濟實益權利計劃(“SEBIR計劃”或“BF計劃”)下的股份經濟實益權利。BF計劃旨在修改FFG最初於2020年採用的RSU計劃,這表明我們打算吸引最好的可用人員,併為我們的員工、董事和顧問提供額外的激勵。BF計劃規定,由於BF持有本公司的股份,將發行最多32,129,493股B類普通股,面值為1.00美元(“BF股份”),相當於8,651,247股普通股的經濟利益(“獎勵”)。BF計劃允許我們向包括我們的員工、非員工董事和顧問在內的人員授予獎勵和購買獎勵的期權。截至本年度報告日期,與6,784,380股普通股的經濟受益人利益相關的獎勵和期權購買獎勵尚未發行,其中與4,394,906股普通股的經濟受益人利益相關的獎勵和期權購買獎勵由我們的現任高管和董事作為一個集團持有。
計劃管理。高爐計劃由高爐董事會不定期管理。
資格。BF及其相關實體的員工、董事和顧問。就本條款而言,“相關實體”包括BF和Lanvin Group的任何母公司或子公司,以及(I)BF、(Ii)Lanvin Group或(Iii)BF或Lanvin Group的母公司或子公司直接或間接持有重大所有權權益的任何企業、公司、合夥企業、有限責任公司或其他實體。
參與。BF計劃的參與者將根據獎勵協議獲得獎勵,每個獎勵的條款和條件包括但不限於回購條款、終止條款、結算獎勵時的支付形式(現金或其他代價)、支付或有事項以及是否滿足BF計劃管理人可能決定的任何業績標準。
可轉讓性。在始終受適用法律約束的情況下,獎勵應可根據BF計劃和相應獎勵協議的條款和條件,在參與者有生之年按照獎勵協議規定的範圍和方式或管理人授權的範圍和方式轉讓(I)根據遺囑和繼承法及分配法進行轉讓。
某些交易。在影響我們股票的某些交易或事件的情況下,我們或我們各自的繼承實體,例如“公司交易”,包括(由BF董事會合理地決定)(I)我們不是倖存實體的合併或合併;(Ii)出售、轉讓我們所有或基本上所有資產的其他處置;(Iii)完成清算或解散我們;(Iv)涉及我們的某些儲備合併;或(V)任何人士或相關團體收購的證券實益擁有權超過本公司已發行證券總投票權的50%(50%)時,尚未行使的獎勵可能會自動完全歸屬並可行使。
圖則修訂;終止。BF董事會可隨時修訂、暫停或終止BF計劃,但須經股東批准(如適用法律有此要求)。高爐計劃將於下列較遲者的十週年終止:(I)其生效日期;及(Ii)高爐董事會批准最近一次增加受高爐計劃規限的高爐股份數目的日期。
129
下表彙總了截至本年度報告日期,我們授予董事和高管的未償還獎勵和購買期權獎勵所涉及的普通股數量:
普通 股票 潛在的 獎項/ 選項至 購買 獎項 |
行權價格 |
日期 |
日期 | |||||
行政人員 |
||||||||
雲城 |
2,555,035(1) | 3.71 7.58 | 2021年12月17日 | 2029年9月23日和2031年 | ||||
*(2) | — | 2021年12月17日 | — | |||||
陳潔瑜David |
*(1) | 3.71 7.58 | 2021年12月17日 | 2029年9月23日和2031年 | ||||
*(2) | — | 2021年12月17日 | — | |||||
趙曉靜(3) |
*(1) | 7.58 | 2021年12月17日 | 2029年11月26日 | ||||
宮城 |
*(1) | 3.71 7.58 | 2021年12月17日 | 2029年9月23日和2031年 | ||||
*(2) | — | 2021年12月17日 | — | |||||
尚秀古(4) |
*(1) | 7.58 | 2021年12月17日 | 2031年10月8日 |
* | 不到我們總流通股的1%。 |
(1) | 表示用於購買獎品的選項。 |
(2) | 代表獎項。 |
(3) | 趙女士自2020年起擔任朗文集團執行董事兼聯席首席運營官總裁。由於個人原因,她於2023年3月在復星國際集團內部調任業務發展職能。趙女士的調任並不是因為與我們的公司或我們的董事會就我們的做法、政策或其他方面發生任何爭執或分歧。截至她轉任之日的既得獎勵由趙女士保留,而截至同一日期的非既得獎勵被預扣和取消。 |
(4) | 從2021年10月至2023年1月辭職,古永鏘一直擔任浪凡集團的首席財務官。古先生的辭職並非因與本公司或本公司董事會就本公司的做法、政策或其他方面發生任何爭執或分歧所致。截至他辭職之日的既得獎勵由辜朝明保留,截至同一日期的非既得獎勵被沒收和取消。 |
130
C. | 董事會慣例 |
董事會
截至本年度報告之日,我們的董事會由八名董事組成。在這八名董事中,有四名是獨立董事。這四名獨立董事是由我們的董事會挑選和批准的,這一過程旨在尋找不同的經驗、專業知識和觀點,以及對與我們的運營相關的不同業務、實踐和市場的深入瞭解。吾等可不時藉董事決議案釐定委任董事的最高及最低人數,但除非上述規定,否則吾等的董事會應由不少於一名董事成員組成,且董事人數不設上限。董事可就其有利害關係的任何合約或交易投票,惟任何董事於任何該等合約或交易中的權益性質須於考慮該合約或交易時或之前披露及就該合約或交易投票,而該董事可計入審議該合約或交易的任何董事會議的法定人數內。董事如對與本公司訂立的合約或擬訂立的合約有利害關係,必須在董事會議上申報其利益性質。非員工董事沒有與我們簽訂服務合同,該合同規定在服務終止時提供福利。
董事的職責
根據開曼羣島法律,我們的董事對我們負有受託責任,包括忠誠的責任、誠實行事的責任,以及本着他們認為符合本公司最佳利益的善意行事的責任。我們的董事亦有責任只為正當目的行使權力、避免利益衝突和責任衝突、在涉及我們的合約中披露個人利益的責任、不從董事職位謀取祕密利潤的責任,以及以技巧、謹慎和勤奮行事的責任。以前人們認為,董事人員在履行職責時所表現出的技能水平,不需要高於對其所具備的知識和經驗的合理期望。然而,英國和英聯邦法院在所需技能和照顧方面已朝着客觀標準邁進,開曼羣島很可能也會遵循這些規定。在履行對我們的注意義務時,我們的董事必須確保遵守我們不時修訂和重述的組織章程大綱和章程細則,以及根據該等章程大綱和章程細則賦予股份持有人的權利。如果董事的義務被違反,我們有權要求損害賠償。在某些有限的特殊情況下,一個或多個股東可能有權尋求
董事及行政人員的任期
董事的任期至通過普通決議或根據修改後的章程被免職為止。
我們的官員由董事會選舉產生,並由董事會酌情決定。
131
董事會委員會
我們的董事會有一個審計委員會,一個薪酬委員會和一個提名和公司治理委員會。各委員會的成員和職能如下所述。
審計委員會
審計委員會由Mitch Alan Garber、Ceci Kurzman和Jurjan Wouda Kuipers組成。柯伊珀斯先生是審計委員會主席。高柏斯先生符合美國證券交易委員會適用規則所規定的審計委員會財務專家的標準。加伯先生、庫茲曼女士及高柏斯先生均符合紐約證券交易所上市規則所指的“獨立董事”的要求及規則所載的獨立準則。10A-3是《交易法》的一員,精通金融。
審計委員會監督我們的會計和財務報告流程。除其他事項外,審計委員會負責:
• | 監督與我們的獨立審計師的關係,包括: |
• | 任命、保留和確定我們的獨立審計師的薪酬; |
• | 批准審計和前置審批 非審計允許由獨立審計師執行的服務; |
• | 與獨立審計員討論其審計和其他財務審查的總體範圍和計劃; |
• | 至少每年審查獨立審計員的資格、業績和獨立性; |
• | 審查獨立審計師關於我們將使用的所有關鍵會計政策和做法的報告,以及獨立審計師與管理層之間的所有其他書面材料; |
• | 審查和解決管理層與獨立審計師之間在財務控制或財務報告方面的任何分歧; |
• | 監督內部審計職能,包括對內部審計職能進行年度評價,審查並與管理層討論任命內部審計負責人的問題,審計委員會主席和內部審計負責人至少每季度舉行一次會議,審查內部審計提交給管理層的報告中提出的任何重大問題,並確保內部審計職能沒有不合理的限制或限制,並確保內部審計職能有足夠的資源; |
• | 審核並向董事會推薦所有關聯方交易以供批准,並審核並批准所有關聯交易政策的變更; |
• | 審查並與管理層討論年度經審計的財務報表以及內部控制的設計、實施、充分性和有效性; |
132
• | 監督與金融事務有關的風險和風險;以及 |
• | 建立和監督程序,以接收、保留和處理從我們的員工收到的關於會計、內部會計控制或審計事項的投訴,以及我們的員工就有問題的會計、審計和內部控制事項提出的保密、匿名提交的關切。 |
薪酬委員會
薪酬委員會由程韻雲、童馬克斯、詹妮弗·弗萊斯和米奇·艾倫·加伯組成。加伯先生是薪酬委員會主席。弗萊斯女士和加伯先生均符合紐交所上市規則所指的“獨立董事”的要求。
除其他事項外,薪酬委員會負責:
• | 至少每年審查我們的高管薪酬計劃的目標和目的,並在委員會認為合適的情況下修改或建議我們的董事會修改這些目標和目的; |
• | 至少每年根據我們與高管薪酬計劃相關的目標和目的審查我們的高管薪酬計劃,並在委員會認為適當的情況下,通過或建議我們的董事會採用新的高管薪酬計劃或修訂現有的高管薪酬計劃; |
• | 根據我們薪酬計劃的目標和目的,至少每年評估我們高管的業績,並確定和批准這些高管的薪酬; |
• | 每年評估我們董事會和委員會服務的適當薪酬水平非員工董事; |
• | 審查和批准將與我們的任何高管達成的任何遣散或解僱安排; |
• | 審查高管和董事的額外津貼或其他個人福利,並向董事會建議任何變化;以及 |
• | 管理我們的股權計劃。 |
提名委員會及企業管治委員會
提名和公司治理委員會由雲成、童馬克斯、塞西·庫茲曼和詹妮弗·弗萊斯組成。陳程女士為提名及企業管治委員會主席。庫茲曼女士和弗萊斯女士均符合紐交所上市規則所指的“獨立董事”的要求。
提名和公司治理委員會協助董事會評估董事會及其委員會中除現有董事以外的被提名人。此外,提名和公司治理委員會除其他事項外還負責:
133
• | 與董事會每年審查現有董事以外的董事的知識、技能、資格、經驗和多樣性等特徵; |
• | 監督我們的環境、社會和治理風險、戰略、政策、計劃和實踐,以促進我們的商業目標、戰略、文化、價值觀和聲譽; |
• | 監督董事的培訓和發展計劃;以及 |
• | 定期就公司治理的法律和實踐的重大發展以及遵守適用的法律和法規向董事會提供建議,並就公司治理的所有事項和任何需要採取的補救行動向董事會提出建議。 |
外國私人發行商地位
我們是一家開曼羣島豁免公司,成立於2021年,有限責任公司。根據《交易法》,我們是一家擁有外國私人發行人地位的非美國公司。根據證券法第405條,外國私人發行人地位的確定每年在發行人最近完成的第二財季的最後一個營業日進行,因此,下一次發行人身份的確定將於2023年6月30日做出。只要我們有資格成為外國私人發行人,我們將不受適用於美國國內上市公司的《交易法》某些條款的約束,包括:
• | 《交易法》規定的規則,要求向美國證券交易委員會提交10-Q表格的季度報告或8-K表格的當前報告; |
• | 《交易法》中規範就根據《交易法》登記的證券徵求委託書、同意書或授權的章節; |
• | 《交易法》中要求內幕人士提交關於其股權所有權和交易活動的公開報告,以及對從短期內進行的交易中獲利的內幕人士的責任; |
• | 根據公平披露條例或FD條例,發行人選擇性披露重大非公開信息的規則,該條例規範發行人選擇性披露重大非公開信息。 |
我們被要求在每個財政年度結束後的四個月內提交一份20-F表格的年度報告。此外,我們打算根據紐約證券交易所的規則和規定,每半年發佈一次新聞稿,公佈我們的業績。有關財務業績和重大事件的新聞稿也將以Form 6-K的形式提供給美國證券交易委員會。然而,與美國國內發行人要求向美國證券交易委員會提交的信息相比,我們被要求向美國證券交易委員會備案或提供的信息將沒有那麼廣泛和及時。因此,與美國國內上市公司的股東相比,我們的股東獲得的有關我們的信息更少或不同。
我們是一家擁有外國私人發行人資格的非美國公司,並在紐約證券交易所上市。紐約證券交易所的市場規則允許像我們這樣的外國私人發行人遵循我們本國的公司治理做法。我們的祖國開曼羣島的某些公司治理做法可能與紐約證券交易所的公司治理上市標準有很大不同。除其他事項外,我們無須具備以下條件:
• | 董事會成員中獨立董事佔多數; |
• | 由獨立董事組成的薪酬委員會; |
• | 由獨立董事組成的提名及公司管治委員會;或 |
• | 每年定期安排只有獨立董事參加的執行會議。 |
我們打算依靠上面列出的豁免。因此,您可能無法享受紐約證券交易所適用於美國國內上市公司的某些公司治理要求的好處。
多樣性和包容性政策
我們通過了一項多樣性和包容性政策,旨在通過定期審查和監測實現我們的多樣性目標。作為一個橫跨各大洲的國際組織,我們注意到在將開展業務的國家適用的不同市場做法,並認識到種族和文化多樣性在我們的管理和勞動力中的重要性。我們認識到,每個人都是獨一無二的,多樣性包括許多方面。因此,我們承認該政策下的所有類型的多樣性。該政策適用於所有董事、高級管理人員、員工和擴大的員工隊伍,包括我們的董事和高管。
134
D. | 員工 |
見“項目4.公司信息-B.業務概述-員工”。
E. | 股份所有權 |
下表列出了截至2023年3月31日我們普通股的實益所有權信息:
• | 實益擁有已發行和已發行普通股5.0%或以上的每一人; |
• | 每位主管或董事的人士;及 |
• | 所有行政官員和董事作為一個團體。 |
實益所有權是根據美國證券交易委員會規則確定的,包括對證券的投票權或投資權,或獲得所有權經濟利益的權力。在計算某人實益擁有的股份數量和該人的所有權百分比時,包括該人有權在60天內獲得的股份,包括通過行使任何期權或其他權利或轉換任何其他證券。然而,該等證券僅在計算該人的實益擁有權百分比時才被視為未償還證券,而在計算任何其他人的實益擁有權百分比時則不被視為未償還證券。根據這些規則,超過一人可被視為同一證券的實益擁有人。
本公司實益擁有普通股的百分比是根據截至2023年3月31日的已發行及已發行普通股130,971,070股計算。
除非另有説明,吾等相信下表所列所有人士對其實益擁有的所有普通股擁有唯一投票權及投資權。
實益擁有人姓名或名稱
普通 股票 |
佔全球總數的% 普通 股份/ 投票權 |
|||||||
主要股東 |
||||||||
復星國際有限公司(1) |
85,054,571 | 64.9 | % | |||||
復星時尚控股(開曼)有限公司(1) |
78,982,980 | 60.3 | % | |||||
Primavera Capital Acquisition LLC(2) |
15,280,000 | 10.8 | % | |||||
輝煌時尚控股有限公司(3) |
8,651,247 | 6.6 | % | |||||
本土化(4) |
7,919,466 | 6.0 | % | |||||
董事及行政人員(5) |
||||||||
雲城(3) |
8,651,247 | 6.6 | % | |||||
陳彤“麥克斯” |
— | — | ||||||
甄Huang |
— | — | ||||||
衞金方 |
— | — | ||||||
米切爾·艾倫·加伯(6) |
* | * | ||||||
詹妮弗·弗萊斯 |
— | — | ||||||
Jurjan Wouda Kuipers |
— | — | ||||||
塞西·庫茲曼 |
— | — | ||||||
陳潔瑜David(7) |
* | * | ||||||
宮城(7) |
* | * | ||||||
全體董事和高級管理人員(10人) |
9,073,159 | 6.9 | % |
* | 少於已發行及發行在外普通股總數的1% |
135
(1) | 代表(I)復星國際時尚控股(開曼)有限公司持有78,982,980股普通股,包括根據初步管道認購協議向復星國際時尚控股(開曼)有限公司發行的普通股;及(Ii)裕景時尚(BVI)有限公司持有的6,071,591股普通股。復星國際時裝集團(開曼)有限公司由復星國際國際有限公司(香港聯交所股份代號:0656)全資擁有。御景服飾(英屬維爾京羣島)有限公司由於淨實業有限公司全資擁有,而上海豫園旅遊商場(集團)股份有限公司(上交所股份代號:600655)則由上海豫園實業有限公司全資擁有。上海豫園旅遊集團公司(集團)股份有限公司(上交所股份代號:600655)由復星國際國際有限公司(香港聯交所股份代號:0656)通過若干中間子公司間接持有多數股權。復星國際時尚控股(開曼)有限公司的營業地址是上海中山東路600號外灘金融中心S2座3701-02,郵編:200010,中國。宇景時尚(BVI)有限公司的營業地址是上海市復興東路2號,郵編:200010,郵編:中國。 |
(2) | 代表保薦人實益擁有的普通股數目,包括(I)保薦人持有的5,000,000股普通股及(Ii)10,280,000股可於行使10,280,000股私募認股權證時發行的普通股。贊助商的營業地址為香港皇后大道中15號告士打大廈41樓。胡是保薦人的唯一經理,對保薦人持有的普通股擁有投票權和投資酌處權。因此,保薦人持有的所有普通股可被視為由胡志明實益持有。 |
(3) | 代表光輝時尚控股有限公司持有的8,651,247股普通股,光輝時尚控股有限公司是我們的員工激勵獎勵計劃信託的財產授予人,富途信託有限公司為受託人。見標題為“項目6.董事、高級管理人員和僱員—B.薪酬--股份激勵計劃。作為輝煌時尚控股有限公司的獨家董事,雲成是我們員工激勵獎勵計劃的管理人。此外,潤成為創意時尚控股有限公司的唯一股東,創意時尚控股有限公司持有柏聯時尚控股有限公司的唯一有表決權股份(A類普通股)。因此,運成對光輝時尚控股有限公司持有的普通股擁有投票權及處分權,並可被視為該等普通股的實益擁有人,包括1,619,752股普通股,由於其有權於2023年3月31日後60天內根據我們的員工激勵獎勵計劃收取與該數目的普通股相對應的經濟受益人權益,運成擁有處置權。光輝時尚控股有限公司的營業地址是上海中山東路600號外灘金融中心S2座3701-02,郵編:200010,中國。 |
(4) | 就Natixis持有的7,919,466股普通股而言,復星國際國際有限公司與Natixis訂立融資總回報互換(“TRS”),以日期為二零一九年九月十六日的確認所證明,並受Natixis與復星國際國際有限公司於二零一七年九月十二日訂立的ISDA總協議所管限,該確認或協議(視屬何情況而定)可不時修訂及補充,據此(其中包括)Natixis於合併生效時間後向復星國際國際有限公司傳遞於LGHL的全部經濟風險(定義見TRS)。 |
(5) | 本公司各董事及高級管理人員的辦公地址為:上海市中山東路600號外灘金融中心S2座3701-02,郵編:200010,中國。 |
(6) | 代表斯蒂芬森管理公司持有的421,912股普通股,斯蒂芬森管理公司是米切爾·艾倫·加伯和他的配偶安妮-瑪麗·鮑徹全資擁有的控股公司。斯蒂芬森管理公司的營業地址是加拿大魁北克省蒙特利市斯坦利街2200號H3A1R6。 |
(7) | 代表光輝時尚控股有限公司持有的普通股,該人士因有權在2023年3月31日後60天內根據我們的員工激勵獎勵計劃獲得與該數目的普通股相對應的經濟受益人利益而對該普通股擁有處置權。 |
吾等並不知悉有任何安排可能於日後導致本公司控制權變動。
根據我們的轉讓代理,截至2023年3月31日,美國有五個記錄保持者(包括存託信託公司的代名人CEDE&Co.,持有我們已發行普通股的約0.6%),共持有1,454,629股普通股,約佔我們總流通股的1.1%。美國的記錄持有人數量不代表受益持有人的數量,也不代表這些受益持有人居住在哪裏,因為其中一些普通股是由經紀人或其他被指定人持有的。
E. | 披露登記人追討錯誤判給的補償的行動 |
不適用。
第7項。 | 大股東及關聯方交易 |
A. | 大股東 |
見“項目6.董事、高級管理人員和僱員--E.股份所有權”。
136
B. | 關聯方交易 |
方正股份
2020年7月,PCAC的初始股東支付了25,000美元來支付其部分發行和組建成本,以換取8,625,000股方正股票(在實施股票資本重組後),方正股票於2020年8月24日轉讓給保薦人。2020年8月24日,發起人將215,625股方正股票轉讓給張晨玲,總收購價為625美元,約合每股0.003美元。2020年9月21日,PCAC實施股份資本化,據此無償增發2,000,000股方正股票,導致方正股票流通股為10,625,000股。於二零二零年九月二十一日股份資本化及張晨玲放棄根據該等資本化收取股份權利後,保薦人持有合共10,409,375股方正股份,其後於二零二一年一月五日,就訂立若干遠期購買協議,向Sky Venture及Aspx轉讓合共1,000,000股方正股份,不收取現金代價。2020年12月30日,發起人向Muktesh Pant轉讓了40,000股方正股票,向Teresa Teague轉讓了40,000股方正股票,向索尼婭·鄭轉讓了40,000股方正股票,每股收購價格分別為120,120美元和120美元,約合每股0.003美元。2021年1月21日,PCAC進行了股份資本化,據此發行了1,725,000股方正股票,發行了12,350,000股方正股票,其中11,014,375股方正股票由保薦人持有。
贊助商支持契約
在執行業務合併協議的同時,PCAC、本公司、保薦人、方正股份的其他持有人和FFG簽訂了保薦人支持契據(“保薦人支持契據”),據此,保薦人和方正股份的其他持有人同意(I)投票其持有的或此後收購的所有PCAC普通股和優先股,以支持業務合併協議和擬進行的交易,(Ii)受業務合併協議中的某些契諾和協議的約束,包括非招攬,以及(Iii)對其所持PCAC股份的某些轉讓限制,於任何情況下,根據保薦人支持契據所載條款及條件,保薦人亦同意在緊接初始合併完成前,不可撤銷地沒收及交出若干PCAC B類普通股予PCAC,不作任何代價。於2022年10月28日,就《企業合併協議》第3號修訂案的籤立事宜,保薦人支持契據各方簽訂了保薦人支持契據第1號修訂案,據此,保薦人不再需要交出PCAC的任何B類普通股。於2022年12月2日,就執行《企業合併協議》第4號修正案一事,保薦人與PCAC及吾等等訂立書面協議,根據該協議,保薦人於緊接業務合併結束前不可撤銷地將6,014,375股PCAC B類普通股交出予PCAC,而該6,014,375股B類普通股在交出時立即被PCAC註銷,以致於退回股份生效後,保薦人所持有的PCAC B類普通股數目減至5,000,000股。我們發行了500萬股普通股,以換取發起人持有的500萬股方正股票。
保薦人私募認股權證
保薦人購入合共10,280,000股PCAC的私募認股權證,每份可行使的認股權證可按每股11.50美元購買一股PCAC A類普通股,每份認股權證的價格為1.00美元,或總計10,280,000美元,私募與PCAC的首次公開募股同時結束。在完成業務合併後,緊接業務合併前尚未完成的每份PCAC認股權證均由我們承擔並轉換為我們的認股權證。
137
遠期購買協議
於首次公開發售前,PCAC分別與Sky Venture及ASpex訂立遠期購買協議,據此,Sky Venture及ASpex各自承諾認購及購買4,000,000股PCAC A類普通股,外加1,000,000股PCAC認股權證或遠期購買單位,總購買價於緊接初始合併生效日期前相等於4,000萬美元。關於這些遠期購買協議,保薦人向Sky Venture和ASpex分別轉讓了500,000股方正股票,沒有現金對價。Sky Venture隨後違約了其根據遠期購買協議在約定時間購買遠期購買單位的義務,PCAC註銷了Sky Venture持有的500,000股方正股票。
轉讓給ASpex的方正股份與向保薦人發行的方正股份受到類似的合同條件和限制。遠期認購權證的條款與PCAC的公開認股權證相同。遠期購買協議還規定,ASPEX有權就其(A)遠期購買證券和PCAC A類普通股,以及(B)ASPEX收購的任何其他PCAC A類普通股或認股權證,包括業務合併完成後的任何時間,享有註冊權。
與業務合併的結束有關,我們發行了4,500,000股普通股,以換取(I)由Aspx持有的4,000,000股PCAC A類普通股和(Ii)500,000股方正股票。
營運資金貸款
自PCAC成立以來,贊助商不時向PCAC提供營運資金貸款,以滿足PCAC的某些資本要求。2020年7月17日,PCAC向保薦人的一家關聯公司發行了一張無擔保和無利息的本票,該票據於2020年8月24日轉讓給保薦人,根據該票據,PCAC最多可借入本金總額25萬美元。截至2022年9月30日,PCAC根據本票共借入198,819美元,其中191,819美元於2021年1月26日PCAC首次公開募股結束時償還,7,000美元於2022年12月14日償還。
此外,2022年1月28日,PCAC向保薦人發行了金額高達50萬美元的無擔保和無息本票,根據該票據,截至2022年9月30日,PCAC借款總額為50萬美元。根據一項日期為2022年12月2日的函件協議,提案國免除償還該期票項下的本金餘額500 000美元。
費用報銷和其他費用協議
PCAC已與張晨玲女士訂立一項費用協議,根據該協議,考慮到張晨玲女士作為PCAC獨立董事所作的努力,以及她在物色及/或評估潛在收購目標方面的專業知識,PCAC同意於業務合併完成時向Zhang女士支付總額為250,000美元的費用。截至本年報之日,此類費用已全額支付給Zhang女士。
此外,PCAC簽訂了一項行政服務協議,根據該協議,PCAC有義務每月向贊助商支付為其管理團隊成員提供的辦公空間、公用事業、祕書和行政支助服務,這些債務在業務合併完成後停止。在2021年1月21日至2021年12月31日期間以及截至2022年9月30日的9個月內,PCAC為這些服務分別產生了11萬美元和9萬美元的費用。根據一份日期為2022年9月29日的信函協議,贊助商放棄根據該行政服務協議獲得上述費用報銷的權利。截至2021年12月31日和2022年9月30日,應向贊助商支付的此類費用金額分別為11萬美元和零。
業務合併
2022年3月23日,我們通過LGHL、PCAC、FFG、合併子公司1和合並子公司2之間簽訂了業務合併協議,該協議隨後於2022年10月17日、2022年10月20日、2022年10月28日和2022年12月2日修訂。根據業務合併協議,(I)PCAC與合併附屬公司合併,合併附屬公司1繼續作為LGHL的全資附屬公司存在;(Ii)在首次合併後,合併附屬公司2與FFG合併並併入FFG,FFG為尚存實體併成為LGHL的全資附屬公司;及(Iii)其後,合併附屬公司1作為初始合併的尚存公司與LGHL合併並併入FFG,作為第二次合併的尚存公司,而FFG則繼續合併。
138
作為業務合併的一部分:(I)在緊接初始合併生效時間之前已發行和發行的每個PCAC單位(每個包括一股PCAC A類普通股和一股可贖回PCAC認股權證的一半)(在尚未分離的範圍內)被分成一股PCAC A類普通股和一股PCAC認股權證的一半;(Ii)緊接每個PCAC單位分離後,在緊接初始合併生效時間之前發行和發行的每股(X)股PCAC A類普通股和(Y)PCAC B類普通股被註銷,以換取獲得一股普通股的權利;(Iii)在緊接首次合併生效時間之前尚未完成的每份PCAC認股權證是否由吾等承擔並轉換為一份認股權證,其條款及條件與緊接首次合併生效時間前適用於該等PCAC認股權證的條款及條件大體相同;(Iv)於緊接第二次合併生效日期前已發行及尚未發行的每股FFG股東所持有的普通股、無投票權普通股及FFG優先股(FFG抵押品股份除外)已註銷,以換取相當於2.6926188美元除以10美元(以四捨五入為準)所得的商數的有關新發行普通股的權利;及(V)FFG抵押品股份已註銷以換取一股可換股優先股的權利。
於籤立業務合併協議的同時,LGHL、PCAC及若干投資者(“初始管道投資者”),包括FFG的大股東復星國際時裝控股(開曼)有限公司,訂立初步認購協議(經不時重述及修訂(包括於2022年10月28日訂立的經修訂及重述認購協議),即“初始管道認購協議”,據此,初始管道投資者承諾認購及購買合共5,000,000股普通股,每股10.00美元,總購買價相當於5,000萬美元。復星國際時尚控股(開曼)有限公司初步同意認購及購買3,800,000股普通股,總購買價為3,800萬美元。其後,於2022年10月28日,LGHL、PCAC、復星國際時尚控股(開曼)有限公司、FFG及復星國際國際訂立經修訂及重述認購協議,據此,復星國際時尚控股(開曼)有限公司將購買的普通股數目增至13,327,225股,將復星國際時尚控股(開曼)有限公司的管道認購投資增至約1.33億美元。復星國際時尚控股(開曼)有限公司的認購承諾為125,000,000美元,乃將FFG向復星國際國際借款作營運資金用途的若干現有股東貸款的所有償還所得款項進行再投資。於2022年12月5日,LGHL、PCAC及SIGHY Corporation(“額外PIPE投資者”,連同初始PIPE投資者,“PIPE投資者”)訂立認購協議(“額外PIPE認購協議”,連同初始PIPE認購協議,“PIPE認購協議”),據此,額外PIPE投資者承諾認購及購買合共800,000股普通股,每股10.00美元,總購買價相當於800萬美元。
此外,約於PCAC首次公開發售時,PCAC與Sky Venture及ASpex各自訂立遠期購買協議,據此,Sky Venture及ASpex各自承諾認購及購買4,000,000股PCAC A類普通股,外加1,000,000股PCAC認股權證或遠期購買單位,總購買價於緊接初始合併生效日期前相等於4,000萬美元。關於這些遠期購買協議,保薦人以無現金代價分別向Sky Venture和ASpex轉讓了500,000股PCAC B類普通股。Sky Venture隨後違約其遠期購買協議規定的在約定時間購買遠期購買單位的義務,PCAC註銷了Sky Venture持有的500,000股PCAC B類普通股。
業務合併於2022年12月14日完成。該交易獲得PCAC董事會一致通過,並在2022年12月9日舉行的PCAC股東特別大會或特別股東大會上獲得批准。PCAC的股東還投票批准了在特別股東大會上提出的所有其他提議。由於業務合併,PCAC已不復存在,合併後倖存的公司已成為本公司的全資子公司。
139
管道訂閲協議
於執行業務合併協議的同時,PCAC、本公司及初始PIPE投資者訂立初步PIPE認購協議,據此,初始PIPE投資者同意按每股10.00美元認購合共5,000,000股普通股,總購買價相當於5,000萬美元。根據初步管道認購協議,復星國際時尚控股(開曼)有限公司同意認購3,800,000股普通股,總購買價為3,800萬美元。其後,於2022年10月28日,本公司、復星國際時尚控股(開曼)有限公司、FFG及復星國際國際訂立經修訂及重述認購協議,據此,復星國際時尚控股(開曼)有限公司同意按每股10.00美元的價格認購合共13,327,225股普通股,將其管道認購投資增加約9,500萬美元,由3,800萬美元增至約1.33億美元。復星國際時裝控股(開曼)有限公司的認購承諾為125,000,000美元,乃將本公司向復星國際國際借款作營運資金用途的若干現有股東貸款的償還所得款項進行再投資。請參閲“-其他關聯方交易-股東貸款“下面。
禁售協議
在簽署企業合併協議的同時,PCAC、本公司、相當數量的FFG股東、發起人和持有方正股份的PCAC內部人士簽訂了鎖定協議。某些額外的FFG股東隨後與PCAC和FFG簽訂了鎖定協議,條款與適用於最初鎖定協議一方的FFG少數股東的條款基本相同。根據此等鎖定協議,保薦人、若干PCAC內部人士及業務合併中的FFG股東(包括所有FFG出售證券持有人)(涉及業務合併結束前FFG超過94%的流通股)所收到的證券(根據PIPE認購協議或在公開市場取得的普通股除外)將被鎖定,並在業務合併結束後的一段時間內受轉讓限制,但某些例外情況除外。更多信息見“項目7.大股東和關聯方交易-B.關聯方交易--禁售協議”。
FFG股東支持契約
在執行業務合併協議的同時,PCAC、貴公司、FFG及相當數量的FFG股東訂立一份股東支持契據(“FFG股東支持契據”),據此,FFG的現有股東已同意(I)投票表決其持有或其後收購的所有FFG普通股及優先股,以支持業務合併協議及據此擬進行的交易,(Ii)受業務合併協議中若干契諾及協議的約束,包括非招攬及(Iii)有關其所持FFG股份的若干轉讓限制,於各情況下,根據FFG股東支持契約所載條款及條件,且據此,復星國際時尚控股(開曼)有限公司亦於緊接第二次合併完成前同意不可撤銷地沒收FFG若干普通股,並將若干普通股交予FFG,作為零代價。一些額外的FFG股東隨後同意了這一契約。於二零二二年十月二十八日,中國人保、本公司、開曼羣島及復星國際時裝集團(開曼)有限公司訂立函件協議,據此,儘管開曼羣島股東支持契據的條款有所規定,復星國際時裝控股(開曼)有限公司無須再交回任何開曼羣島集團的任何普通股。
140
《投資者權利協議》
於執行業務合併協議的同時,LGHL、保薦人、PCAC、FFG及相當數量的FFG股東訂立投資者權利協議,據此,(I)吾等同意(I)吾等根據證券法第415條的規定,於業務合併結束日期後的特定期間內,登記轉售若干由某些人士不時持有的某些普通股及其他權益證券,(Ii)FFG的保薦人及該等現有股東就各自的普通股獲授予若干登記權,在每一情況下,根據投資者權益協議所載的條款及條件,以及(Iii)吾等同意本公司的董事會最初應由七(7)名董事組成,保薦人有權委任或罷免一(1)名個人擔任董事的董事,其餘董事由本公司董事會的提名及公司管治委員會在與保薦人磋商後,並根據提名及公司管治委員會的政策及程序提名。FFG的某些其他現有股東隨後加入了該協議。所有出售FFG的證券持有人均為投資者權利協議的一方。
權證轉讓、假設和修訂協議
於簽署業務合併協議的同時,本公司、PCAC及大陸股份轉讓及信託公司就現有認股權證協議訂立修訂及重述(“轉讓、假設及修訂協議”),根據該協議(其中包括),PCAC將其於現有認股權證協議完成時生效的所有權利、所有權及權益轉讓予吾等,而吾等則承擔現有認股權證協議所規定的認股權證。
僱傭協議和賠償協議
見“項目6.董事、高級管理人員和僱員—B.補償--僱傭協議和賠償協議。“
股票激勵計劃
見“項目6.董事、高級管理人員和僱員—B.薪酬--股份激勵計劃。
其他關聯方交易
股東貸款
本公司從股東復星國際國際及其附屬公司上海復星國際高科技(集團)有限公司和上海復星國際高科技集團財務有限公司獲得了若干無擔保股東貸款,用於營運資金用途。大多數此類股東貸款的年利率為6%至10%,期限為一至兩年。截至2020年12月31日、2021年12月31日和2022年12月31日,我們欠復星國際國際及其子公司的款項(不包括應計利息)分別為340萬歐元、4600萬歐元和1410萬歐元。
租賃協議
我們從上海復星國際外灘物業有限公司租用了一些零售商店的物業,這是復星國際國際的合資企業。在2020年、2021年和2022年,我們向上海復星國際外灘物業有限公司確認了零、40萬歐元和120萬歐元的租金費用。
諮詢協議
我們聘請了復星國際國際的子公司上海復星國際高科技(集團)有限公司作為收購塞爾吉奧·羅西的諮詢代理。2020年、2021年和2022年,我們向上海復星國際高科技(集團)有限公司支付了零、30萬歐元和零的諮詢費。
141
C. | 專家和律師的利益 |
不適用。
第8項。 | 財務信息 |
A. | 合併報表和其他財務信息 |
合併財務報表作為本年度報告的一部分提交。
法律訴訟
見"項目4。公司信息—B業務概述—法律訴訟和合規。
股利政策
除已支付或將支付給Meritz的現金股息外,我們從未宣佈或支付過普通股的任何現金股息。詳情見“項目5.經營和財務回顧及展望--B.流動資金和資本資源--Meritz私募--現金股息”。我們目前打算保留任何未來的收益,並預計在可預見的未來不會為我們的普通股支付任何股息。未來是否向我們的普通股支付股息將由我們的董事會酌情決定,並受適用法律的制約,並將取決於我們的財務狀況、經營結果、資本要求、一般業務狀況以及我們的董事會可能認為相關的其他因素。
在開曼公司法的規限下,可轉換優先股持有人有權獲得固定數額的現金股息:(I)在2022年10月20日後6個月的日期,現金股息為10億美元;及(Ii)兩者每年各200萬美元12個月2022年10月20日一週年之後的期間,我們將每季度向可轉換優先股持有人支付一次(第一次季度付款在2022年10月20日之後的15個月內支付,最後一次季度付款在2022年10月20日三週年時支付)。
B. | 重大變化 |
除本年報其他部分所披露外,自本年報所載經審核綜合財務報表的日期起,本公司並未經歷任何重大變動。
142
第9項。 | 報價和掛牌 |
A. | 優惠和上市詳情 |
我們的普通股和認股權證在紐約證券交易所上市,股票代碼為“LANV”和LANV-WT,分別進行了分析。
B. | 配送計劃 |
不是必需的。
C. | 市場 |
我們的普通股和認股權證在紐約證券交易所上市,股票代碼為“LANV”和LANV-WT,分別進行了分析。
D. | 出售股東 |
不是必需的。
E. | 稀釋 |
不是必需的。
F. | 發行債券的開支 |
不是必需的。
第10項。 | 附加信息 |
A. | 股本 |
不是必需的。
B. | 組織章程大綱及章程細則 |
本公司於本年度報告中加入本公司經修訂及重述的組織章程大綱及章程細則的説明,並以表格F-1(檔案)的形式登記編號:333-269150)最初於2023年1月6日向美國證券交易委員會提交。我們的股東通過特別決議通過了我們修訂和重述的組織章程大綱和章程細則,於2022年12月14日生效。
C. | 材料合同 |
在過去兩個財政年度內,除在正常業務過程中或本年報其他部分所述外,吾等並無訂立任何其他重大合約。見“項目5.經營和財務回顧及展望-B.流動資金和資本資源--借款”、“項目4.公司信息-B.業務概覽”和“項目7.大股東和關聯方交易-B.關聯方交易”。
D. | 外匯管制 |
開曼羣島沒有任何政府法律、法令、條例或其他立法可能影響資本的進出口,包括公司使用的現金和現金等價物的可用性,或可能影響公司將股息、利息或其他付款匯給非居民普通股的持有者。有關在我們開展業務的某些國家/地區的某些限制或限制的討論,請參閲“項目4.公司信息-B.業務概述-集團內部現金轉移和匯回的許可和批准”和“項目3.關鍵信息-D.風險因素-我們在很大程度上依賴我們的主要運營子公司支付的股息和其他股權分配來為離岸現金和融資需求提供資金。對我們經營中的子公司向我們付款的能力的任何限制都可能對我們開展業務的能力產生重大不利影響。“
143
E. | 税收 |
美國聯邦所得税的考慮因素
一般信息
以下是對收購、擁有和處置我們的普通股和認股權證(“證券”)所產生的重大美國聯邦所得税後果的一般性討論。此討論僅適用於美國債券持有人(定義如下)。美國國税局沒有要求或將從美國國税局獲得關於收購、擁有和處置我們證券的美國聯邦所得税後果的裁決;因此,不能保證美國國税局不會挑戰下文所述的美國聯邦所得税待遇,或者如果受到挑戰,這種待遇將得到法院的支持。
本摘要僅限於與持有證券為“資本資產”的美國持有者有關的美國聯邦所得税考慮因素,這些證券是1986年修訂的“美國國税法”(以下簡稱“守則”)第1221條所指的“資本資產”(通常指為投資而持有的財產)。本討論沒有涉及美國聯邦所得税的所有方面,這些方面可能對持有者很重要,因為他們的個人情況,包括根據美國税法受到特殊待遇的持有者,例如:
• | 我們的管理人員或董事; |
• | 銀行、金融機構或金融服務實體; |
• | 保險公司; |
• | 經紀自營商; |
• | 受市值計價會計規則約束的納税人; |
• | 免税實體; |
• | 政府或機構或其工具; |
• | 房地產投資信託基金; |
• | 受監管的投資公司; |
• | 合夥企業、S公司或者其他傳遞單位或者其合夥人、股東或者其他受益所有人; |
• | 因任何毛收入在適用的財務報表上確認而需要加快確認這一項目的人員; |
• | 在美國的外籍人士或前長期居民; |
• | 實際或建設性地通過投票或價值持有我們5%或更多股份的人; |
• | 作為跨境、推定出售、套期保值、轉換或其他綜合或類似交易的一部分持有證券的人;或 |
• | 功能貨幣不是美元的美國債券持有人(定義如下)。 |
如本年度報告中所使用的,術語“美國證券持有人”是指出於美國聯邦所得税目的的證券的實益所有人:
• | 美國公民個人或美國居民; |
• | 在美國、其任何州或哥倫比亞特區內或根據美國法律創建或組織(或視為創建或組織)的公司(或其他被視為美國聯邦所得税目的的實體); |
144
• | 其收入應繳納美國聯邦所得税的遺產,無論其來源如何;或 |
• | 如果美國境內的法院能夠對信託的管理進行主要監督,並且一名或多名美國官員有權控制信託的所有實質性決定,則為信託。 |
以下討論是基於《守則》的規定、根據該守則頒佈的《財政條例》及其行政和司法解釋,所有這些都截至本條例生效之日。這些授權可能會被廢除、撤銷、修改或受到不同的解釋,可能是在追溯的基礎上,從而導致美國聯邦所得税的後果與下文討論的不同。此外,本討論不涉及美國聯邦非所得税法律的任何方面,如贈與、遺產或醫療保險繳費税法,或州、地方或非美國聯邦税法。
本討論不考慮合夥企業或其他傳遞實體或通過此類實體持有證券的個人的税務處理。如果合夥企業(或出於美國聯邦所得税目的被歸類為合夥企業的其他實體或安排)是證券的實益所有者,則合夥企業中合夥人的美國聯邦所得税待遇一般將取決於合夥人的地位以及合夥人和合夥企業的活動。如果您是持有證券的合夥企業的合夥人,我們敦促您諮詢您自己的税務顧問。
本摘要並不是對收購、擁有和處置證券可能產生的所有美國聯邦所得税後果的全面分析或描述。證券持有人應就證券收購、所有權和處置對他們的特殊税收後果諮詢他們的税務顧問,包括美國聯邦、州、地方和其他税法的適用性和影響。
美國國債持有者
分派的課税
在以下討論的PFIC規則可能適用的情況下,美國證券持有人通常將被要求在毛收入中包括為我們的普通股支付的任何分派的金額(包括為該分派預扣的任何税款),只要該分派是從我們當前或累計的收益和利潤(根據美國聯邦所得税原則確定)中支付的。超出我們收益和利潤的分派一般將針對和減少我們普通股的美國持有者基數(但不低於零),超過該基數的部分將被視為出售或交換該等普通股的收益(見“-普通股和認股權證的出售、應税交換或其他應税處置的損益“(下文)。然而,由於我們不根據美國聯邦所得税原則確定我們的收益和利潤,我們普通股的分配通常將作為按普通所得税税率徵税的股息報告給美國股東。
我們向美國公司股東支付的股息將沒有資格享受股息收到的扣除。對於非公司美國股票持有人,除某些例外情況外(包括但不限於就投資利息扣除限制而言被視為投資收入的股息),我們普通股的股息一般將是合格的股息收入,適用於長期資本利得的優惠税率適用於納税,前提是我們的普通股可以隨時在美國成熟的證券市場上交易,並且我們在股息支付當年或上一年以及某些持有期和其他要求得到滿足的情況下不被視為PFIC。美國財政部的指導意見表明,在紐約證券交易所(我們的普通股在其上市)上市的股票將被認為可以很容易地在美國成熟的證券市場上交易。即使普通股在紐約證券交易所上市,也不能保證我們的普通股在未來幾年會被認為可以在成熟的證券市場上隨時交易。美國債券持有人應諮詢他們的税務顧問,瞭解相對於普通股支付的任何股息是否有這樣低的税率。
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如果根據中國企業所得税法,我們被視為中國居民企業(見“主要信息-D.風險因素--我們經營所在司法管轄區税收法律、法規和政策的變化可能對我們的經營結果和財務狀況產生重大不利影響”),美國股東可能需要就我們普通股支付的股息繳納中華人民共和國預扣税。然而,如果我們被視為中國居民企業,我們可能有資格享受美國-中華人民共和國税收條約(“條約”)的好處。如果我們有資格享受這種福利,我們為普通股支付的股息將有資格享受降低的税率。此外,在普遍適用的限制和條件的約束下,美國債券持有人可能有權就按適用的條約税率收到的股息預扣的中國税款申請外國税收抵免。不選擇為在納税年度內支付或應計的任何外國所得税申請抵免的美國持有者,可以申請此類税收的扣除。與外國税收抵免有關的規則很複雜,最近發佈的財政部條例(“外國税收抵免條例”)對外國税收抵免規則提出了額外的要求和限制。敦促美國債券持有人諮詢他們自己的税務顧問,瞭解在我們的股息中扣留任何中國税款的情況下,是否可以獲得與普通股有關的外國税收抵免或扣除。
以美元以外的貨幣支付的股息將根據收到之日生效的匯率以美元金額計入收入,無論收到的非美元貨幣是否在當時兑換成美元或以其他方式處置。如果以美元以外的貨幣支付的股息在收到當天兑換成美元,美國債券持有人通常不會被要求確認股息收入的外幣收益或損失。
普通股和認股權證的出售、應税交換或其他應税處置的損益
在符合下文討論的PFIC規則的情況下,美國持股人一般將確認出售或其他應納税處置我們的普通股或認股權證的資本收益或損失,金額相當於處置變現的金額與該等美國持股人在該等普通股或認股權證中的調整税基之間的差額。如果美國投資者持有此類普通股或認股權證的持有期超過一年,任何此類資本收益或虧損通常都將是長期資本收益或虧損。非公司美國債券持有人實現的長期資本收益目前有資格按較低的税率徵税。資本損失的扣除受到一定的限制。
若出售吾等普通股所得收益須在中國繳税,則該等收益可被視為本條約下的中國來源收益。然而,根據最近發佈的《外國税收抵免條例》,沒有資格享受本條約利益或不選擇應用本條約利益的美國債券持有人可能無法就處置普通股時徵收的任何中國税項申請外國税收抵免。敦促美國債券持有人諮詢他們的税務顧問,瞭解如果對我們普通股的處置徵收任何中國税的税收後果,包括在他們的特定情況下是否可以獲得外國税收抵免,以及外國税收抵免法規的潛在影響。
認股權證的行使、失效或贖回
在符合PFIC規則的情況下,除以下關於無現金行使認股權證的討論外,美國證券持有人一般不會確認在行使認股權證時收購普通股的收益或損失。在行使認股權證時收到的普通股中的美國股票持有人的計税基準通常將等於為其交換的認股權證中的美國持有人的計税基礎和行使價格的總和。美國證券持有人對行使認股權證時收到的普通股的持有期將從認股權證行使之日(或可能是行使日)的次日開始,不包括美國證券持有人持有認股權證的期間。如果認股權證被允許在未行使的情況下失效,美國持有人通常將在認股權證中確認與該持有人的納税基礎相等的資本損失。
146
根據現行法律,無現金行使認股權證的税收後果尚不明確。根據下面討論的PFIC規則,無現金行使可能不應納税,因為該行使不是變現事件,或者因為該行使被視為美國聯邦所得税目的的“資本重組”。儘管我們預計美國證券持有人對我們權證的無現金行使(包括在我們發出贖回權證意圖的通知後)將被視為資本重組,但無現金行使也可以被視為應税交換,其中將確認收益或損失。
在任何一種免税情況下,美國持股人在收到的普通股中的課税基礎通常與美國持股權證持有者在權證中的課税基礎相同。如果無現金行使不被視為變現事件,尚不清楚美國股東對普通股的持有期是從行使認股權證之日開始,還是從行使認股權證之日起第二天開始。如果無現金行使被視為資本重組,普通股的持有期將包括認股權證的持有期。
也有可能將無現金操作部分視為確認收益或損失的應税交換。在這種情況下,出於美國聯邦所得税的目的,將在無現金基礎上行使的部分認股權證可被視為已行使的剩餘認股權證的行使價格的對價。為此,美國證券持有人可能被視為已交出一些權證,這些權證的總價值等於將被視為已行使的權證總數的行使價格。在符合下文討論的PFIC規則的情況下,美國認股權證持有人將確認資本收益或虧損,其金額等於被視為已交出的權證總數的公平市場價值與美國認股權證持有人在此類權證中的納税基礎之間的差額。在這種情況下,美國持股人在收到的普通股中的納税基礎將等於美國持股人在行使的認股權證中的納税基礎加上(或減去)就已交出的認股權證確認的收益(或損失)。目前尚不清楚美國持有者對普通股的持有期是從認股權證行使之日開始,還是從認股權證行使之日起第二天開始。
由於美國聯邦所得税對無現金行為的處理缺乏權威,因此無法保證美國國税局或法院會採用上述替代税收後果和持有期中的哪一項。因此,美國債券持有人應就無現金操作的税收後果諮詢其税務顧問。
在符合下列PFIC規則的情況下,如果我們在公開市場交易中贖回現金或認購權證,此類贖回或購買通常將被視為對美國債券持有人的應税處置,按上述條款徵税。-認股權證的行使、失效或贖回.”
可能的構造性分佈
每份認股權證的條款規定對可行使認股權證的普通股數量或在某些情況下認股權證的行使價格進行調整,如根據1934年證券交易法第12條登記的證券説明中所述,該説明已作為本年度報告的證據提交。具有防止稀釋的效果的調整一般不徵税。然而,如果,例如,如果調整增加了美國股東在我們資產或收益和利潤中的比例權益(例如,通過增加行使時將獲得的普通股數量或通過降低權證的行使價格獲得的普通股數量),則認股權證的美國股東將被視為從我們獲得建設性分配,這是由於向普通股持有人分配現金或其他財產,而該現金或其他財產應向持有下述普通股的美國股東徵税。-分配税“上圖。這種建設性的分配將按照該節所述的方式納税,就像權證的美國持有者從我們那裏獲得的現金分配等於此類增加的利息的公平市場價值一樣,並將在其權證中增加美國持有者的調整後的税基,只要這種分配被視為股息。
147
被動外商投資公司現狀
如果出於美國聯邦所得税的目的,我們被或被視為被動型外國投資公司(“PFIC”),我們普通股和認股權證的美國股東的待遇可能與上述有很大不同。
就美國聯邦所得税而言,非美國公司將被歸類為PFIC,條件是:(I)在一個納税年度內,其總收入的至少75%,包括其在任何被認為擁有至少25%股份的公司的總收入中按比例所佔份額,是被動收入;或(Ii)在納税年度至少50%的資產(通常根據公平市場價值確定,並按季度平均計算),包括其按比例持有任何按價值計算至少擁有25%股份的公司的資產,用於生產或產生被動收入。被動收入一般包括股息、利息、租金和特許權使用費(不包括從積極開展貿易或企業獲得的租金或特許權使用費)和處置被動資產的收益。
我們不相信我們在上一納税年度是PFIC,目前也不希望在本納税年度或可預見的未來納税年度被歸類為美國聯邦所得税目的PFIC。然而,這一結論是每年作出的事實決定,因此可能會發生變化。除某些例外情況外,如果我們在美國股東持有此類美國股東普通股的期間內的任何時間是PFIC,普通股將被視為相對於美國股東的PFIC股票。然而,我們不能保證在任何納税年度或在美國投資者持有期間的任何時間,我們都不會被視為PFIC。
如果我們被確定為包括在普通股或認股權證美國持有人持有期內的任何應納税年度(或其部分)的PFIC,並且就普通股而言,美國普通股持有人沒有進行合格選舉基金(QEF)選舉或按市值計價的選舉,該等美國股票持有人一般須遵守下列特別及不利規則:(I)美國股票持有人在出售或以其他方式處置其普通股或認股權證時所確認的任何收益,以及(Ii)向美國股票持有人作出的任何“超額分配”(一般而言,在美國股票持有人的課税年度內向該美國股票持有人作出的任何分配,超過該美國股票持有人在該美國股票持有人之前三個課税年度內收到的普通股平均年度分派的125%),或如果較短,這樣的美國持股人(普通股的持有期)。
根據這些規則:
• | 美國股票持有人的收益或超額分配將在美國股票持有人持有普通股或認股權證的期間內按比例分配; |
• | 分配給美國基金持有人確認收益或收到超額分配的美國基金持有人應納税年度的金額,或分配給我們作為PFIC的第一個納税年度第一天之前的美國基金持有人持有期間的金額,將作為普通收入徵税; |
• | 分配給美國證券持有人其他應納税年度(或其部分)幷包括在其持有期內的金額,將按該年度有效並適用於美國持有人的最高税率徵税;以及 |
• | 對於美國持有者每個其他納税年度應繳納的税款,將向美國持有者徵收相當於通常適用於少付税款的利息費用的附加税。 |
如果我們是一家PFIC,並且在任何時候都有一家被歸類為PFIC的非美國子公司,則美國債券持有人通常被視為擁有該較低級別PFIC的部分股份,如果我們(或我們的子公司)從較低級別的PFIC或美國債券持有人那裏獲得分配或處置其在較低級別的PFIC或美國債券持有人的全部或部分權益,則通常可能會產生上述遞延税費和利息費用的責任。敦促美國債券持有人就較低級別的PFIC提出的税收問題諮詢他們的税務顧問。
148
一般來説,美國股票持有人可以避免上述關於普通股(但不是認股權證)的不利PFIC税收後果,方法是在我們的納税年度結束的美國股票持有人的納税年度內,通過及時和有效的QEF選擇(如果有資格這樣做),在當前的基礎上,將其在我們的淨資本利得(作為長期資本利得)和其他收益和利潤(作為普通收入)中按比例計入收入,無論是否分配。為了遵守QEF選舉的要求,美國基金持有人必須收到我們提供的PFIC年度信息聲明。然而,我們預計不會向美國債券持有人提供必要的税務信息,使美國債券持有人能夠進行QEF選舉。
或者,如果我們是一家PFIC,而我們的普通股構成了“流通股票”,如果美國證券持有人在其持有(或被視為持有)普通股的第一個納税年度結束時,就該納税年度的此類股票做出按市值計價的選擇,則該美國證券持有人可以避免上文討論的不利的PFIC税收後果。此類美國股票持有人一般將在其每個應納税年度將其普通股在該年度結束時的公允市值超過其普通股調整基礎的部分(如果有的話)計入普通收入。美國股票持有人還將確認其調整後的普通股基礎在其納税年度末超過其普通股公平市值的普通虧損(但僅限於先前計入的按市值計價的收入淨額)。美國股東在其普通股中的基礎將進行調整,以反映任何此類收入或虧損金額,其普通股出售或其他應税處置所確認的任何進一步收益將被視為普通收入。目前,權證可能不會進行按市值計價的選舉。
按市值計價的選舉只適用於“可交易股票”,通常是指在美國證券交易委員會註冊的全國性證券交易所(包括紐約證券交易所(普通股在其上市),或者在美國國税局認定其規則足以確保市場價格代表合法且合理的公平市場價值的外匯交易所或市場上定期交易的股票。此外,就普通股進行的按市值計價的選擇不適用於美國股東在我們擁有股份的任何較低級別的PFIC中的間接權益。美國債券持有人應諮詢他們的税務顧問,瞭解在他們的特定情況下,普通股按市值計價選舉的可行性和税收後果。
在美國證券持有人的任何納税年度內擁有(或被視為擁有)PFIC股份的美國證券持有人,可能必須提交美國國税局表格8621和美國財政部可能要求的其他信息。如果需要,如果不這樣做,將延長訴訟時效,直到向美國國税局提供這些必要的信息。
涉及石油化工產品的規則很複雜,除上述因素外,還受到各種因素的影響。因此,普通股和認股權證的美國債券持有人應就在其特定情況下對證券適用PFIC規則的問題諮詢他們的税務顧問。
非美國持有者
這一節適用於您是“非美國持有者”的情況。如本文所用,術語“非美國證券持有人”是指,就美國聯邦所得税而言,是非美國證券持有人的證券(合夥企業或其他實體或安排除外,在美國聯邦所得税方面視為合夥企業)的受益持有人。
就普通股向非美國股東支付或視為支付的股息(包括推定股息)一般不需繳納美國聯邦所得税,除非股息與非美國股東在美國境內開展貿易或業務有效相關(如果適用的所得税條約要求,可歸因於該持有人在美國設立的常設機構或固定基地)。此外,非美國證券持有人一般不會因出售或其他證券處置而獲得的任何收益繳納美國聯邦所得税,除非此類收益與其在美國進行的交易或業務有效相關(如果適用的所得税條約要求,則可歸因於該持有人在美國設立的常設機構或固定基地),或者,非美國資產持有人是指在銷售或其他處置的納税年度內在美國居住一段或多段時間或總計183天或更長時間,並滿足某些其他條件的個人(在這種情況下,從美國來源獲得的此類收益通常應按30%的税率或較低的適用條約税率徵税)。
149
與非美國持有者在美國開展貿易或業務有效相關的股息(包括建設性股息)和收益(如果適用的所得税條約要求,可歸因於在美國的常設機構或固定基地)一般將按適用於可比美國持有者的相同常規美國聯邦所得税税率繳納美國聯邦所得税,如果非美國持有者為美國聯邦所得税目的公司,還可能按30%的税率或較低的適用税收條約税率繳納額外的分行利得税。
美國聯邦所得税對非美國證券持有人行使認股權證或非美國證券持有人持有的認股權證失效的處理,通常與美國聯邦所得税對美國證券持有人行使或失效認股權證的處理相對應,如中所述認股權證的行使、失效或贖回如上所述,儘管無現金行使會導致應税交換,但其後果將類似於以上各段所述的非美國證券持有人在出售或其他處置證券時的收益。
信息報告和備份扣繳
與普通股和出售、交換或贖回證券所得收益有關的股息(包括建設性股息)可能需要向美國國税局報告信息,並可能被美國扣留。然而,備份預扣(目前的税率為24%)將不適用於提供正確的納税人識別碼(通常在提供給美國備份持有者經紀人的支付代理人的IRS表格W-9上)並提供其他所需證明的美國税收持有人,或者以其他方式豁免備份預扣並建立此類豁免地位的人。非美國國税局持有人一般不受信息報告和備份扣留的要求,方法是在偽證懲罰下提供其外國身份證明,在正式簽署的適用美國國税局表格W-8上提供證明,或以其他方式建立豁免。備用預扣不是附加税。根據備用預扣規則扣繳的任何金額,只要及時向美國國税局提供所需信息,都可以作為持有人的美國聯邦所得税義務(如果有)的退款或抵免。
某些持有指定外國金融資產合計價值超過適用美元門檻的美國持有者必須向美國國税局報告與證券有關的信息,但有某些例外情況(包括在美國金融機構維護的賬户中持有的證券除外),方法是附上完整的美國國税局表格8938,即指定外國金融資產報表,以及他們持有證券的每一年的納税申報表。
開曼羣島税收方面的考慮
以下摘要載有若干因收購、擁有及處置普通股而產生的開曼羣島所得税後果的描述,但並非全面描述可能與購買普通股的決定有關的所有税務考慮因素。本摘要以開曼羣島截至本摘要日期之税法及法規為依據,該等法律或法規可能會有所更改。
潛在投資者應諮詢他們的專業顧問,根據其公民身份、居住地或住所國的法律,購買、持有或出售任何股票可能產生的税收後果。
150
以下是關於投資於該證券的某些開曼羣島所得税後果的討論。本討論是對現行法律的一般性總結,可能會有前瞻性和追溯性的變化。本報告並非用作税務建議,不會考慮任何投資者的特殊情況,亦不會考慮開曼羣島法律所規定以外的税務後果。
根據開曼羣島現行法律:
有關證券的股息及資本的支付將不須在開曼羣島繳税,向任何普通股持有人支付利息及本金或股息或資本(視乎情況而定)亦不需要預扣,出售普通股所得收益亦不須繳交開曼羣島所得税或公司税。開曼羣島目前沒有所得税、公司税或資本利得税,也沒有遺產税、遺產税或贈與税。
無須就發行證券或就LGHL證券的轉讓文書繳付印花税。
《税收減讓法》
我們已根據開曼羣島的法律註冊為豁免有限責任公司,因此,根據開曼羣島《税收優惠法》(修訂本)第6條,我們可以在開曼羣島內閣中獲得總督的承諾:
(a) | 此後在開曼羣島頒佈的對利潤、收入、收益或增值徵税的法律不適用於我們或我們的業務;以及 |
(b) | 此外,無須就利潤、收入、收益或增值或屬遺產税或遺產税性質的項目徵税: |
(i) | 關於或關於我們的股份、債券或其他義務;或 |
(Ii) | 以扣繳全部或部分《税收減讓法》所界定的任何相關付款的方式。 |
開曼羣島目前不根據利潤、收入、收益或增值對個人或公司徵税,也沒有遺產税或遺產税性質的税收。開曼羣島政府徵收的其他税項對我們而言可能並不重要,但若干印花税除外,該等印花税可能不時適用於在開曼羣島司法管轄區內籤立或納入其管轄範圍內的若干文書。
151
F. | 股息和支付代理人 |
不是必需的。
G. | 專家發言 |
不是必需的。
H. | 展出的文件 |
我們受制於《交易法》的某些信息備案要求。由於我們是“外國私人發行人”,我們不受《交易法》規定的委託書的提供和內容的規則和法規的約束,我們的高級管理人員、董事和主要股東在購買和出售我們的股票時,也不受《交易法》第(16)節所載的報告和“短期”利潤回收條款的約束。此外,我們不需要像美國公司那樣頻繁或及時地向美國證券交易委員會提交報告和財務報表,這些公司的證券是根據交易法登記的。然而,我們被要求在表格中向美國證券交易委員會提交年度報告20-F載有由獨立會計師事務所審計的財務報表。我們可以,但不是必須的,在表格上向美國證券交易委員會提供6-K,未經審計的財務信息,在我們的前三個財政季度的每個季度。美國證券交易委員會還在http://www.sec.gov上設有一個網站,其中包含我們向美國證券交易委員會提交或以電子方式提供的報告和其他信息。
I. | 子公司信息 |
不適用。
152
項目11.關於市場風險的定量和定性披露
我們在正常的業務過程中面臨着市場風險。這些風險主要包括外匯風險、利率風險、信用風險和流動性風險。有關詳情,請參閲本年度報告其他部分所載的朗文集團綜合財務報表附註4.3-財務風險因素。
我們的整體風險管理計劃側重於金融市場的不可預測性,並尋求將對我們財務業績的潛在不利影響降至最低。我們沒有使用任何衍生金融工具來對衝某些風險敞口。
外匯風險
我們擁有廣泛的國際業務,因此面臨貨幣匯率變化可能對收入、支出、利潤率和利潤產生不利影響的風險。我們的管理層通過定期審查來管理我們的外匯風險。
利率風險
除現金及現金等價物及借款外,吾等並無任何重大計息金融資產或負債,有關詳情分別於朗文集團綜合財務報表附註23及24披露。
我們對市場利率變動風險的敞口主要與我們的浮動利率借款有關。我們的政策是使用固定利率和可變利率債務的組合來管理我們的利息成本。截至2022年、2021年和2020年12月31日,我們的計息借款中分別約有42%、69%和33%的貸款按固定利率計息。
信用風險
信用風險被定義為由於交易對手未能償還所欠款項或履行合同義務而造成財務損失的風險。一個實體面臨的最大風險由財務報表中確認的所有金融資產表示。管理層認為我們的信用風險主要與批發渠道產生的貿易應收賬款有關,並通過具體的商業和金融策略減輕相關影響。
關於應收貿易賬款,信用風險管理是通過監測客户的可靠性和償債能力來進行的。
流動性風險
流動性風險指的是我們在履行財務義務方面可能遇到的困難。
據管理層表示,現有的資金和信貸額度,加上經營和融資活動將產生的資金和信貸額度,將使我們能夠滿足我們因投資活動、營運資本管理和按時償還貸款計劃而產生的財務需求。
截至2022年12月31日、2021年和2020年,我們在銀行的未提取現金信貸額度分別為1300萬美元、1300萬美元和2320萬美元。
第12項股權證券以外的其他證券的説明
A. | 債務證券 |
不適用。
153
B. | 認股權證和權利 |
對我們認股權證的描述載於本年度報告的附件2.5“證券説明”中,並通過引用將其併入本文。
C. | 其他證券 |
不適用。
D. | 美國存托股份 |
不適用。
第II部
第13項。 | 違約、拖欠股息和拖欠股息 |
沒有。
第14項。 | 對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改 |
沒有。
第15項。 | 控制和程序 |
信息披露控制和程序的評估
截至本年度報告所涵蓋期間結束時,已在本公司管理層(包括本公司行政總裁及財務總監)的監督及參與下,就本公司的披露控制及程序的設計及運作的有效性進行評估,該詞已於規則中界定。13A-15(E)和15D-15(E)根據美國外匯法頒佈。根據該評估,我們的管理層得出結論,截至2022年12月31日,我們的披露控制和程序有效。
管理層財務報告內部控制年度報告
本年度報告不包括管理層對財務報告內部控制的評估報告或本公司註冊會計師事務所的認證報告,因為SEC規則為新上市公司規定了過渡期。我們將被要求提供年度管理報告,説明我們對財務報告的內部控制的有效性,從我們的第二份表格20—F年度報告開始,我們預計將於2024年提交有關截至2023年12月31日的財政年度。
註冊會計師事務所認證報告
本年報不包括我們註冊會計師事務所的認證報告,因為SEC規則為新上市公司設定了過渡期。
財務報告內部控制的變化
在本年報所述期間,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化。20-F對我們財務報告的內部控制產生重大影響或有合理可能產生重大影響的事項。
154
第16項。[已保留]
項目16A。審計委員會財務專家
我們的董事會已確定,獨立的董事人士K Jurjan Wouda Kuipers先生符合成立指示第16A項所界定的審計委員會財務專家的標準20-F.
項目16B。道德準則
我們通過了適用於我們的董事、員工和高級管理人員的商業行為和道德準則,包括我們的首席執行官和首席財務官。自通過以來,商業行為和道德準則沒有任何變化,我們的董事或員工也沒有獲得任何豁免。這一商業行為和道德準則可在我們的網站上找到,網址是Https://lanvin-group.com.
項目16C。首席會計師費用及服務
均富會計師事務所在截至2022年12月31日的三年內擔任本公司每個會計年度的獨立會計師,其經審計的財務報表見本年報。
下表列出了與均富會計師事務所所提供的若干專業服務有關的以下指定類別的費用總額。
截至2011年12月31日的第一年, | ||||||||
2021 | 2022 | |||||||
(單位:百萬歐元) | ||||||||
審計費(1) |
5 | 2 | ||||||
審計相關費用(2) |
* | * | ||||||
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總計 |
5 | 2 | ||||||
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備註: | |
* | 金額不到100萬歐元 |
(1) | “審計費用”是指我們的獨立註冊會計師事務所為審計我們的年度財務報表、審查提交給美國證券交易委員會的文件和其他法定和監管備案文件而提供的專業服務在每個會計年度所收取的總費用。2021年的“審計費用”包括為LGHL提交的與業務合併有關的F-4表格中的註冊聲明而對截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度進行的PCAOB審計。 |
(2) | “審計相關費用”包括我們的獨立註冊會計師事務所在每個會計年度為擔保和相關服務開出的費用總額,這些費用與我們綜合財務報表的審計或審查表現合理相關,不在“審計費用”項下列報。 |
預先審批政策和程序
我們的審計委員會負責監督我們的獨立會計師的工作。我們的審計委員會的政策是, 預先審批所有審計和非審計均富會計師事務所提供的服務,包括審計服務、審計相關服務、税務服務和其他服務,如上所述。
項目16D。豁免審計委員會遵守上市標準
沒有。
155
項目16E。發行人及關聯購買人購買股權證券
沒有。
項目16F。更改註冊人的認證會計師
不適用。
項目16G。公司治理
我們是“外國私人發行人”(此術語在規則中有定義3b-4根據交易法),並在紐約證券交易所上市。根據《紐約證券交易所上市公司手冊》第303A節,作為外國私人發行人的紐約證券交易所上市公司獲準遵循母國慣例,以取代紐約證券交易所指定的公司治理規定,但有限的例外情況除外。以下總結了我們的公司治理做法與國內公司根據紐約證券交易所上市標準所遵循的做法不同的一些重要方面。
根據《紐約證券交易所上市公司手冊》或《紐約證券交易所手冊》,美國國內上市公司必須有由獨立董事組成的董事會多數成員,並設有薪酬委員會和提名/公司治理委員會,每個委員會都完全由獨立董事組成,而我們的母國《開曼公司法》並不要求這樣做。除其他事項外,我們無須:(I)有一個由獨立董事佔多數的董事會;(Ii)由獨立董事組成的薪酬委員會;(Iii)由獨立董事組成的提名及企業管治委員會;或(Iv)每年只有獨立董事參加的定期行政會議。儘管不是必需的,而且可能會不時發生變化,但我們有一個多數獨立的董事會,一個多數獨立的薪酬委員會,以及一個提名和公司治理委員會。在符合上述規定的情況下,我們依賴上面列出的豁免。因此,您可能無法享受紐約證券交易所適用於美國國內上市公司的某些公司治理要求的好處。此外,《紐約證券交易所手冊》要求股東批准某些事項,例如要求必須給予股東就所有股權薪酬計劃進行投票的機會,以及對這些計劃進行實質性修訂,而開曼羣島法律並不要求這樣做。我們打算遵循母國的慣例來確定是否需要股東批准。
項目16H。煤礦安全信息披露
不適用。
項目16I.關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
156
第三部分
項目1.17.財務報表
註冊人已選擇提供第18項中規定的財務報表和相關信息。
項目18.財務報表
朗文集團控股有限公司之綜合財務報表載於本年報末。
項目19.展品
展品 數 |
展品説明 | |
1.1 | 經修訂及重訂Lanvin Group Holdings Limited的組織章程大綱及細則(請參閲表格上的註冊聲明附件3.1, F-1(檔號: 333-269150),經修訂後,最初於1月提交給美國證券交易委員會, 6, 2023) | |
2.1 | 朗文集團控股有限公司普通股股票樣本(請參閲表格上的登記聲明附件4.1, F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
2.2 | 朗文集團控股有限公司的認股權證證書樣本(請參閲表格上的登記聲明附件4.2, F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
2.3 | Primavera Capital Acquisition Corporation和Continental Stock Transfer信託公司之間的認股權證協議,日期為2021年1月21日(本文通過參考表格登記聲明的附件4.3併入F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
2.4 | 轉讓、假設和修訂協議,日期為3月2022年2月23日,由Primavera Capital Acquisition Corporation、Lanvin Group Holdings Limited和Continental Stock Transfer提供信託公司(在此通過引用表格登記聲明的附件4.4合併F-1(檔號: 333-269150),經修訂後,最初於1月提交給美國證券交易委員會, 6, 2023) | |
2.5* | 根據1934年《證券交易法》第12節登記的證券説明 |
157
展品 數 |
展品説明 | |
4.1 | 業務合併協議,日期為2022年3月23日,由春華資本收購有限公司、復星國際時裝集團(開曼)有限公司、朗萬集團控股有限公司、朗萬集團遺產一有限公司和朗萬集團遺產二有限公司簽訂(在此註冊成立為參考表格登記聲明的附件2.1F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.2 | 《企業合併協議》第1號修正案,日期為10月2022年10月17日,由春華資本收購有限公司、復星國際時裝集團(開曼)有限公司、朗萬集團控股有限公司、朗萬集團遺產一有限公司和朗萬集團遺產二有限公司(通過參考表格登記聲明的附件2.2合併而成)F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.3 | 修正案編號:《企業合併協議》第二章,日期為10月2022年10月20日,由春華資本收購有限公司、復星國際時裝集團(開曼)有限公司、朗萬集團控股有限公司、朗萬集團遺產一有限公司和朗萬集團遺產二有限公司(通過參考表格登記聲明的附件2.3合併而成)F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.4 | 修正案編號:《企業合併協議》第三章,日期為10月2022年2月28日,由春華資本收購有限公司、復星國際時裝集團(開曼)有限公司、朗萬集團控股有限公司、朗萬集團遺產一有限公司和朗萬集團遺產二有限公司(通過引用表格登記聲明的附件2.4合併而成)F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.5 | 修正案編號:《企業合併協議》第4章,日期為12月2022年2月2日,由春華資本收購有限公司、復星國際時裝集團(開曼)有限公司、朗萬集團控股有限公司、朗萬集團遺產一有限公司和朗萬集團遺產二有限公司(在此通過參考表格登記聲明的附件2.5合併而成)F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.6 | PIPE認購協議的表格(通過參考表格上的登記聲明的附件10.1納入本文件, F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.7 | 申辦方支持契約,日期為3月 2022年23日,由Primavera Capital Acquisition Corporation、Fosun Fashion Group(Cayman)Limited、Primavera Capital Acquisition LLC、Lanvin Group Holdings Limited及其若干其他方(通過引用表格上登記聲明的附件10.2納入本協議) F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.8 | FFG股東支持契約,日期為3月 2022年23日,由Primavera Capital Acquisition Corporation、Fosun Fashion Group(Cayman)Limited、Lanvin Group Holdings Limited及其若干其他方(通過引用表格上的註冊聲明的附件10.3納入本協議) F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) |
158
展品 數 |
展品説明 | |
4.9 | 鎖定協議,日期為3月2022年2月23日,由Primavera Capital Acquisition Corporation、Primavera Capital Acquisition LLC、Lanvin Group Holdings Limited和某些其他各方(通過參考表格註冊聲明的附件10.4併入本文)以及在這些公司之間簽署的F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.10 | 投資者權利協議,日期為3月2022年10月23日,由春華資本收購有限公司、春華資本收購有限責任公司、復星國際時尚集團(開曼)有限公司、朗萬集團控股有限公司和某些其他各方組成(通過參考表格註冊聲明的附件10.5併入本文F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.11 | 登記人與其執行人員之間的僱傭協議表格的英文譯本(通過引用表格登記聲明的附件10.6併入本文件F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.12 | 朗文集團控股有限公司與朗萬集團控股有限公司各董事及高管之間的彌償協議表(在此註冊成立為參考表格登記説明書的附件10.7F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.13 | 信函協議,日期為#年1月 2021年21月21日,Primavera Capital Acquisition Corporation及其管理人員和董事以及Primavera Capital Acquisition LLC(通過引用表格上的註冊聲明的附件10.8納入本文, F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.14 | 投資管理信託協議,日期為1月 2021年21日,Primavera Capital Acquisition Corporation和大陸股票轉讓 &信託公司,作為受託人(通過參考表格上的登記聲明的附件10.9納入本協議, F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.15 | 《登記權協議》,日期為#年1月 2021年21日,Primavera Capital Acquisition Corporation與某些證券持有人(通過引用表格登記聲明的附件10.10納入本文 F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.16 | 行政服務協定,1月 2021年21日,Primavera Capital Acquisition Corporation和Primavera Capital Acquisition LLC (請參閲表格上的登記聲明附件10.11, F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.17 | 私募權證購買協議,日期為1月 Primavera Capital Acquisition Corporation和Primavera Capital Acquisition LLC(通過引用表格上的註冊聲明的附件10.12納入本文 F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) |
159
展品 數 |
展品説明 | |
4.18 | 賠償協議,日期:1月 2021年21日,Primavera Capital Acquisition Corporation與Tong Chen(通過引用表格註冊聲明的附件10.13納入本文 F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.19 | 賠償協議,日期:1月 2021年21日,Primavera Capital Acquisition Corporation和Chenling Zhang之間的協議(通過引用表格上的註冊聲明的附件10.14納入本文 F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.20 | 賠償協議,日期:1月 2021年21日,Primavera Capital Acquisition Corporation和Muktesh Pant之間的協議(通過引用表格上的註冊聲明的附件10.15納入本文 F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.21 | 賠償協議,日期:1月 2021年21日,Primavera Capital Acquisition Corporation和Teresa Teague之間(通過引用表格上的註冊聲明的附件10.16納入本文, F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.22 | 賠償協議,日期:1月 2021年21日,Primavera Capital Acquisition Corporation和Sonia Cheng 志文(請參閲表格上的登記聲明附件10.17, F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.23 | 期票,日期為1月 2022年28日,由Primavera Capital Acquisition Corporation向Primavera Capital Acquisition LLC發佈(通過引用表格上的註冊聲明的附件10.18納入本文, F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.24 | 截至1月的遠期購買協議2021年5月5日,由Primavera Acquisition Corporation、Primavera Capital Acquisition LLC和ASpex Master Fund(通過引用表格註冊聲明的附件10.19併入本文F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.25 | 截至1月的遠期購買協議2021年4月4日,由Primavera Acquisition Corporation、Primavera Capital Acquisition LLC和Sky Venture Partners L.P.(通過引用表格註冊聲明的附件10.20併入本文F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.26 | 復星國際時裝集團(開曼)有限公司股份認購協議日期為10月復星國際時裝集團(開曼)有限公司、朗文集團控股有限公司和梅里茨證券有限公司於2022年10月16日簽署的協議(在此註冊成立,參考表格註冊聲明的附件10.21F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.27 | 10月的關係協議2022年8月19日,朗萬集團控股有限公司,Meritz Securities Co.,Ltd.(通過引用表格註冊聲明的附件10.22合併於此F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) |
160
展品 數 |
展品説明 | |
4.28 | 協議書,日期:9月 2022年29日,Primavera Capital Acquisition Corporation和Primavera Capital Acquisition LLC(通過引用表格上的註冊聲明的附件10.23納入本文 F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.29 | 經修訂及重訂認購協議,日期為2010年10月 Lanvin Group Holdings Limited、Primavera Capital Acquisition Corporation、Fosun Fashion Holdings(Cayman)Limited、Fosun Fashion Group(Cayman)Limited及Fosun International Limited於2022年28日(通過引用表格註冊聲明的附件10.24納入本協議) F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.30 | 申辦方支持協議修訂案1(日期:10月) 2022年28日,由Primavera Capital Acquisition Corporation、Fosun Fashion Group(Cayman)Limited、Primavera Capital Acquisition LLC、Lanvin Group Holdings Limited及其若干其他方(通過引用表格上登記聲明的附件10.25納入本報告) F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.31 | 致股東支持契約日期為10月的函件2022年8月28日,由春華資本收購有限公司、朗文集團控股有限公司、復星國際時尚集團(開曼)有限公司和復星國際時尚控股(開曼)有限公司(在此註冊成立,參照表格註冊説明書附件10.26註冊成立F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.32 | 表格不可贖回春華資本收購有限公司、浪凡集團控股有限公司、復星國際時裝集團(開曼)有限公司與Class的某些持有人之間訂立的協議*Primavera Capital Acquisition Corporation的A股普通股(在此合併,參考表格註冊説明書附件10.27F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.33 | 股票退還函協議,日期為12月2022年2月2日,由春華資本收購有限公司、朗文集團控股有限公司、春華資本收購有限責任公司和復星國際時尚控股(開曼)有限公司(通過引用表格註冊聲明的附件10.28合併而成)F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.34 | 棄權信函協議,日期為12月2022年2月2日,由Primavera Capital Acquisition Corporation和Primavera Capital Acquisition LLC(通過引用表格註冊聲明的附件10.29併入本文F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.35 | Brilliant Fashion獎勵計劃(通過參考表格上登記聲明的附件10.30納入本報告, F-1(文件編號:333-269150)經修訂,最初於2023年1月6日提交給美國證券交易委員會) | |
4.36 | 獨立非執行董事協議的表格(參考表格F—1(文件編號333—269150)登記聲明的附件10.31,經修訂,於2023年1月6日首次提交給美國證券交易委員會) |
161
展品 數 |
展品説明 | |
8.1* | 朗文集團控股有限公司附屬公司列表 | |
12.1* | 根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第302條認證我們的首席執行官 | |
12.2* | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節認證我們的首席財務官 | |
13.1** | 根據18 U.S.C.認證我們的首席執行官。根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第906條通過的第1350條 | |
13.2** | 根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第906條通過的美國法典第1350條,對我們的首席財務官進行認證 | |
101.INS* | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | |
101.Sch* | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 | |
101.卡爾* | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 | |
101.定義* | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 | |
101.實驗所* | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | |
101.前期* | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 | |
104* | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | |
* | 現提交本局。 | |
** | 隨信提供 |
162
簽名
註冊人特此證明其符合提交表格的所有要求。20-F並已正式促使並授權下列簽字人代表其簽署本年度報告。
朗文集團控股有限公司 | ||
發信人: | /s/運城 | |
姓名:雲程 | ||
標題: 董事長兼首席執行官 |
日期:2023年4月20日
163
頁面 |
||||
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號 |
F-2 |
|||
合併損益表 |
F-3 |
|||
綜合全面損失表 |
F-4 |
|||
合併財務狀況表 |
F-5 |
|||
合併現金流量表 |
F-6 |
|||
合併權益變動表 |
F-7 |
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合併財務報表附註 |
F—8—F—71 |
/s/ |
自2021年以來,我們一直擔任公司的審計師。 |
2023年4月20日 |
(Euro千人,除了 每股虧損) |
截至2013年12月31日止年度, |
|||||||||||||
備註 |
2022 |
2021 |
2020 |
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收入 |
9 |
|||||||||||||
銷售成本 |
10 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
毛利 |
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營銷和銷售費用 |
10 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
一般和行政費用 |
10 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
其他營業收入和費用 |
10 |
( |
) | ( |
) | |||||||||
業務損失 非底層 物品 |
( |
) | ( |
) |
( |
) | ||||||||
非基礎 物品 |
11 |
( |
) | |||||||||||
運營虧損 |
( |
) | ( |
) |
( |
) | ||||||||
財務費用淨額 |
12 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
所得税前虧損 |
( |
) | ( |
) |
( |
) | ||||||||
所得税福利/(支出) |
13 |
( |
) | |||||||||||
本年度虧損 |
( |
) | ( |
) |
( |
) | ||||||||
歸因於: |
||||||||||||||
-該公司的業主 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
- 非控制性 利益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
每股虧損(歐元) |
||||||||||||||
- 基本及攤薄(每股歐元) |
14 |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
截至2013年12月31日止年度, |
||||||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
本年度虧損 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
其他全面虧損: |
||||||||||||
可隨後重新分類為損益的項目 |
||||||||||||
- 貨幣換算差異,扣除税項 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
不會隨後重新分類為損益的項目 |
||||||||||||
- 僱員福利債務:精算收益/(損失)引起的價值變動,扣除税項 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
本年度綜合虧損總額 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
歸因於: |
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-該公司的業主 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
- 非控制性 利益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
12月31日, |
||||||||||
(Euro千) |
備註 |
2022 |
2021 |
|||||||
資產 |
||||||||||
非當前 資產 |
||||||||||
無形資產 |
15 |
|||||||||
商譽 |
16 |
|||||||||
財產、廠房和設備 |
18 |
|||||||||
使用權 資產 |
19 |
|||||||||
遞延所得税資產 |
13 |
|||||||||
其他 非當前 資產 |
20 |
|||||||||
流動資產 |
||||||||||
盤存 |
21 |
|||||||||
應收貿易賬款 |
22 |
|||||||||
其他流動資產 |
23 |
|||||||||
現金和銀行餘額 |
24 |
|||||||||
總資產 |
||||||||||
負債 |
||||||||||
非當前 負債 |
||||||||||
非當前 借款 |
25 |
|||||||||
非當前 租賃負債 |
26 |
|||||||||
非現行撥備 |
27 |
|||||||||
員工福利 |
28 |
|||||||||
遞延所得税負債 |
13 |
|||||||||
其他 非當前 負債 |
||||||||||
流動負債 |
||||||||||
貿易應付款 |
||||||||||
銀行透支 |
24 |
|||||||||
經常借款 |
25 |
|||||||||
流動租賃負債 |
26 |
|||||||||
現行條文 |
27 |
|||||||||
其他流動負債 |
29 |
|||||||||
總負債 |
||||||||||
淨資產 |
||||||||||
權益 |
||||||||||
公司所有者應佔權益 |
||||||||||
股本 |
30 |
* | ||||||||
國庫股 |
30 |
( |
) | ( |
) | |||||
其他儲備 |
31 |
|||||||||
累計損失 |
( |
) | ( |
) | ||||||
非- 控股權 |
32 |
|||||||||
總股本 |
||||||||||
* |
數額低於歐元 |
在截至2011年12月31日的五年中, |
||||||||||||||
(Euro千) |
備註 |
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
經營活動 |
||||||||||||||
本年度虧損 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
對以下各項進行調整: |
||||||||||||||
所得税福利/(支出) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
折舊及攤銷 |
||||||||||||||
撥備和減值損失 |
||||||||||||||
基於員工份額的薪酬 |
||||||||||||||
收購附屬公司產生的負商譽 |
( |
) | ||||||||||||
債務重組收益 |
( |
) | ||||||||||||
離職淨收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
財務費用淨額 |
||||||||||||||
股份上市及相關開支 |
||||||||||||||
認股權證的公允價值變動 |
||||||||||||||
庫存變動情況 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
應收貿易賬款的變動 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
貿易應付款的變動 |
||||||||||||||
其他經營性資產和負債變動 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
已繳納所得税 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
用於經營活動的現金淨額 |
( |
) | ( |
) |
( |
) | ||||||||
投資活動 |
||||||||||||||
購置不動產、廠房和設備、無形資產和其他長期資產的付款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
處置不動產、廠房和設備、無形資產和其他長期資產所得款項 |
3 5 |
|||||||||||||
收購子公司,扣除收購現金後的淨額 |
( |
) | ||||||||||||
淨現金(用於投資活動)/產生於投資活動 |
( |
) | ||||||||||||
融資活動 |
||||||||||||||
股東注資所得 |
||||||||||||||
反向資本重組的收益 |
||||||||||||||
與反向資本重組有關的交易費用的支付 |
( |
) | ||||||||||||
融資基金收益 |
||||||||||||||
借款收益 |
||||||||||||||
償還借款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
償還租賃債務 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
支付借款利息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
支付租賃負債利息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
出資額來自 非控制性 利益 |
||||||||||||||
附屬公司擁有權權益變動而控制權變動 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
融資活動產生的(用於)現金淨額 |
3 5 |
( |
) | |||||||||||
現金和現金等價物淨變化 |
( |
) | ||||||||||||
年初現金及現金等價物減去銀行透支 |
||||||||||||||
外匯差額對現金及現金等價物的影響 |
( |
) | ||||||||||||
年末現金及現金等價物減去銀行透支 |
||||||||||||||
可歸於本公司所有人 |
非- 控管 利益 |
總股本 |
||||||||||||||||||||||||||||
(Euro千) |
備註 |
已發佈 資本 |
財務處 股票 |
其他 儲量 |
累計 損失 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||
2020年1月1日的餘額 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
綜合損失 |
||||||||||||||||||||||||||||||
本年度虧損 |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||
貨幣換算差異 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
福利確定型計劃精算淨損失 |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
全面損失總額 |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
與業主的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||
股東注資 |
30 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||
基於員工份額的薪酬 |
3 3 |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||
股東免除債務 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||
出資額來自 非控制性 利益 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
附屬公司擁有權權益變動而控制權變動 |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||||
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與所有者的交易總額 |
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— |
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2020年12月31日的餘額 |
( |
) |
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2021年1月1日的餘額 |
( |
) |
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綜合損失 |
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本年度虧損 |
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貨幣換算差異 |
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福利確定型計劃精算淨損失 |
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全面損失總額 |
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與業主的交易 |
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股東注資 |
30 |
— |
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基於員工份額的薪酬 |
33 | ( |
) |
— |
— |
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出資額來自 非控制性 利益 |
— |
— |
— |
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附屬公司擁有權權益變動而控制權變動 |
— |
— |
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( |
) |
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) | |||||||||||||||||||||||
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與所有者的交易總額 |
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2021年12月31日的餘額 |
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( |
) |
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2022年1月1日的餘額 |
( |
) |
( |
) |
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綜合損失 |
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本年度虧損 |
— | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
貨幣換算差異 |
— | — | ( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||
福利確定型計劃精算淨損失 |
— |
— |
— |
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全面損失總額 |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
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與業主的交易 |
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股東注資 |
30 |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||
基於員工份額的薪酬 |
33 | — |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||
出資額來自 非控制性 利益 |
— |
— |
— |
— |
— |
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附屬公司擁有權權益變動而控制權變動 |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||||
反向資本重組後發行普通股(定義見附註1),扣除發行成本 |
( |
) |
— |
— |
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與所有者的交易總額 |
( |
) |
( |
) |
— |
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2022年12月31日的餘額 |
* |
( |
) |
( |
) |
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* |
數額低於歐元 |
• |
在開曼羣島註冊成立並在紐約證券交易所(“紐約證券交易所”)上市的特殊目的收購公司(“SPAC”)Primavera Capital Acquisition Corporation(“PCAC”);並於2022年12月14日(“結束日期”)與在開曼羣島註冊成立的LGHL直接全資附屬公司Lanvin Group Heritage I Limited(“合併附屬公司1”)合併;合併附屬公司1繼續存續並繼續作為LGHL的全資附屬公司; |
• |
FFG於2022年12月14日與在開曼羣島註冊成立的LGHL直接全資子公司Lanvin Group Heritage II Limited(“合併子公司2”)合併;FFG繼續存在,併成為LGHL的全資子公司; |
• |
FFG於2022年12月14日與Merge Sub 1合併,FFG倖存下來,成為LGHL的全資子公司; |
• |
根據先前商定的認購協議中的投資承諾,於2022年12月14日向第三方投資者發行LGHL股票的額外資本化;以及 |
• |
該公司於2022年12月14日在紐約證券交易所上市交易。 |
國際財務報告準則新準則及對現有準則的修訂 |
生效日期 | |
《國際財務報告準則》3對概念框架的引用 |
||
《國際會計準則》第16號在計劃使用前繼續進行 |
||
IAS 37繁重合同--履行合同的成本 |
||
2018—2020年國際財務報告準則的年度改進 |
國際財務報告準則新準則及對現有準則的修訂 |
生效日期 | |
國際財務報告準則第17號保險合同 |
||
IFRS 17和IFRS 4修訂IFRS 17保險合同 |
||
國際會計準則第1號負債分類為流動或 非當前 |
||
國際會計準則第1號會計政策的披露(對國際會計準則第1號和國際財務報告準則第2號的修訂) |
||
國際會計準則第12號與單一交易產生的資產和負債有關的遞延税項(對國際會計準則第12號的修訂) |
||
國際會計準則1會計政策的披露 |
||
國際會計準則8會計估計的定義 |
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||||||||||||||
截至12月31日 |
平均值 |
截至12月31日 |
平均值 |
截至12月31日 |
平均值 |
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元人民幣 |
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CHF |
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英鎊 |
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港幣 |
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INR |
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日元 |
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MXN |
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塞克 |
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SGD |
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美元 |
公司 |
註冊辦事處 |
名義價值 的 |
集團百分比 |
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2022 |
2021 |
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E uro |
不適用。 | ||||||||||||||
|
港幣 |
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美元 |
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|
美元 |
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歐元 |
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港幣 |
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港幣 |
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歐元 |
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歐元 |
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元人民幣 |
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歐元 |
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歐元 |
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美元 |
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美元 |
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港幣 |
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歐元 |
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SGD |
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美元 |
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E uro |
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E uro |
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歐元 |
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美元 |
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歐元 |
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歐元 |
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歐元 |
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美元 |
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歐元 |
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美元 |
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美元 |
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美元 |
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美元 |
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|
美元 |
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|
美元 |
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|
美元 |
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|
美元 |
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歐元 |
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|
歐元 |
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|
歐元 |
不適用。 | ||||||||||||||
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日元 |
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港幣 |
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美元 |
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拖把 |
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臺幣 |
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英鎊 |
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E u ro |
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歐元 |
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歐元 |
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歐元 |
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CHF |
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英鎊 |
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歐元 |
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歐元 |
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歐元 |
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DKK |
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不適用。 | |||||||||||||||
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歐元 |
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計算機輔助設計 |
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港幣 |
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歐元 |
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|
歐元 |
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E uro |
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我們 D |
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港幣 |
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不適用。 | |||||||||||||||
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港幣 |
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美元 |
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|
美元 |
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PES |
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元人民幣 |
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歐元 |
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美元 |
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英鎊 |
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日元 |
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|
港幣 |
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|
E uro |
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|
歐元 |
建築物 |
||
機器和設備 |
||
租賃權改進 |
||
辦公設備 |
||
其他 |
商標和專利 |
||
軟件 |
||
其他 |
• | 任何減租隻影響原定於2022年6月30日或之前到期的付款; |
• | 租賃的其他條款和條件沒有實質性變化; |
• | 租賃付款的變化導致租賃的修訂對價與緊接變化前的租賃對價基本相同或更低。 |
• |
按攤銷成本計算的金融資產; |
• |
通過其他全面收益/(虧損)按公允價值計算的金融資產,隨後將累計損益循環計入損益表(“FVOCI”);或 |
• |
按公允價值計提損益的金融資產(“FVPL”)。 |
• |
包括任何市場表現狀況(例如,一個實體的股價); |
• |
不包括任何服務的影響和 非市場化 業績歸屬條件(例如,盈利能力、銷售增長目標和在特定時間段內仍為該實體的員工);以及 |
• |
包括任何 非歸屬 條件(例如,要求員工在指定的時間段內保存或持有股票)。 |
12月31日, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
現金和現金等價物 |
||||||||
非當前 借款 |
( |
) | ( |
) | ||||
經常借款 |
( |
) | ( |
) | ||||
借款 |
( |
) | ( |
) | ||||
銀行透支 |
( |
) | ( |
) | ||||
淨債務現金 |
||||||||
12月31日, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
淨債務現金 |
( |
) | ( |
) | ||||
總股本 |
||||||||
總資本 |
||||||||
傳動比 |
( |
% ) |
( |
% ) | ||||
• |
相同資產或負債的活躍市場報價(未經調整)(第1級)。 |
• |
對資產或負債直接(即作為價格)或間接(即從價格衍生)(第2級)可觀察到的第1級所包括的報價以外的投入。 |
• |
不以可觀察到的市場數據為基礎的資產或負債的投入(即,不可觀察的投入)(第3級)。 |
12月31日, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
資產 |
||||||||
其他 非當前 資產 |
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-按公允價值通過損益指定的股權投資 |
||||||||
第1級 |
||||||||
第三級 |
||||||||
負債 |
||||||||
其他流動負債 |
||||||||
-擔保責任 |
||||||||
第1級 |
||||||||
第三級 |
||||||||
2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
|||||||||||||||
(Euro千) |
增加(減少)收入 如果為歐元,則税前虧損 增強5% |
增加收入/收入(減少) 在税前虧損,如果 歐元兑美元貶值約5% |
增加(減少)收入 如果為歐元,則税前虧損 增強5% |
增加(減少)收入 如果為歐元,則税前虧損 減弱5% |
||||||||||||
美元 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
元人民幣 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
港幣 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
英鎊 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
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總計 |
( |
) | ( |
) |
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(Euro千) |
增加/(減少) 以基點為單位 |
增加/(減少) 税前虧損 |
||||||
2022 |
||||||||
( |
) | ( |
) | |||||
2021 |
||||||||
( |
) | ( |
) |
(Euro千) |
尚未到期 |
0-90天 逾期未付 |
90—180天 逾期未付 |
> 180天 逾期未付 |
總計 |
|||||||||||||||
貿易應收賬款,毛額 |
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損失津貼 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
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|
於2022年12月31日的應收賬款總額 |
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|||||||||||
貿易應收賬款,毛額 |
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損失津貼 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
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|
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於2021年12月31日的應收賬款總額 |
||||||||||||||||||||
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日 |
||||||||||||||||||||
按需 |
低於第一個月 年 |
1至3 年份 |
超過3 年份 |
總計 |
||||||||||||||||
貿易應付款 |
— |
— |
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其他流動負債 |
— |
— |
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租賃負債 |
— |
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銀行透支 |
— |
— |
— |
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借款 |
— |
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|
截至2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||
按需 |
低於第一個月 年 |
1至3 年份 |
超過3 年份 |
總計 |
||||||||||||||||
貿易應付款 |
— |
— |
||||||||||||||||||
其他流動負債 |
— |
— |
||||||||||||||||||
租賃負債 |
— |
|||||||||||||||||||
銀行透支 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||
借款 |
— |
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|
• |
在LGHL合併財務報表中確認和計量的FFG資產和負債,其賬面價值在緊接反向資本重組之前; |
• |
在LGHL合併財務報表中確認的FFG的留存收益和其他權益餘額,在緊接反向資本重組之前的數額; |
• |
LGHL合併財務報表中列報的比較信息為FFG集團的信息。 |
• |
FFG以前的股東在LGHL擁有最大的投票權; |
• |
FFG前股東有權提名、任命和罷免LGHL董事會的多數成員; |
• |
FFG之前的密鑰管理人員是LGHL的現任密鑰管理人員; |
• |
LGHL的業務是FFG持續經營的延續;以及 |
• |
就實質性業務和員工基礎而言,FFG是較大的實體。 |
(Euro千) |
||||
1000萬股LGHL股票 |
||||
PCAC的淨資產 |
( |
) | ||
國際財務報告準則2結算日費用 |
||||
千歐元) |
||||
反向資本重組的收益 |
||||
與反向資本重組有關的交易費用的支付 |
( |
) | ||
反向資本重組的淨現金收益 |
||||
• |
於完成日期及緊接反向資本重組前,LGHL進行股份拆細及重新指定,使LGHL每股面值為美元的授權、已發行及未發行股份 |
• |
根據先前協定的認購協議中的投資承諾,投資者承諾認購及購買 購買總額為: U 標清 |
• |
費用約E uro 與反向資本重組有關的百萬美元包括(i)歐元 uro 百萬股上市及相關開支 歐元主要包括諮詢、銀行、印刷、法律和會計費用 其中, 100萬美元直接在權益中確認, 歐元於截至二零二二年十二月三十一日止年度的綜合損益表中確認。 |
(Euro千) |
收購日的公允價值 |
|||
無形資產 |
||||
財產、廠房和設備 |
||||
使用權 |
||||
遞延所得税資產 |
||||
盤存 |
||||
應收貿易賬款 |
||||
其他流動資產 |
||||
現金和銀行餘額 |
||||
非當前 借款 |
( |
) | ||
非當前 租賃負債 |
( |
) | ||
員工福利 |
( |
) | ||
遞延所得税負債 |
( |
) | ||
貿易應付款 |
( |
) | ||
經常借款 |
( |
) | ||
流動租賃負債 |
( |
) | ||
現行條文 |
( |
) | ||
其他流動負債 |
( |
) | ||
取得的可確認淨資產 |
||||
支付的對價 |
( |
) | ||
收購收益 |
||||
(Euro千) |
在收購日期 |
|||
支付的對價 |
||||
獲得的現金和銀行餘額 |
( |
) | ||
現金流出淨額—投資活動 |
||||
截至2022年12月31日止的年度 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(Euro千) |
着陸點 |
沃爾福德 |
卡魯索 |
聖約翰 |
塞爾吉奧 羅西 |
其他和 抱着 公司 |
淘汰 及未分配 |
集團化 已整合 |
||||||||||||||||||||||||
細分結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
集團以外的銷售 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
集團內公司間銷售 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
總收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
銷售成本 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
毛利 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
業務損失 非底層 物品 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非基礎 物品 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
財務費用淨額 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
所得税前虧損 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
所得税優惠 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度虧損 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他細分市場信息 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
其中: 使用權 |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
條文 |
( |
) | ( |
) | — |
截至2021年12月31日止的年度 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(Euro千) |
着陸點 |
沃爾福德 |
卡魯索 |
聖約翰 |
塞爾吉奧 羅西 |
其他和 抱着 公司 |
淘汰 和 未分配 |
集團化 已整合 |
||||||||||||||||||||||||
細分結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
集團以外的銷售 |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
集團內公司間銷售 |
— | — | — | — | ( |
) | — | |||||||||||||||||||||||||
總收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
銷售成本 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
毛利 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
業務損失 非底層 物品 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非基礎 物品 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
財務費用淨額 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
所得税前虧損 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
所得税費用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
本年度虧損 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他細分市場信息 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
其中: 使用權 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
條文 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — |
截至2020年12月31日止的年度 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(Euro千) |
着陸點 |
沃爾福德 |
卡魯索 |
聖約翰 |
塞爾吉奧 羅西 |
其他和 抱着 公司 |
淘汰 和 未分配 |
集團化 已整合 |
||||||||||||||||||||||||
細分結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
集團以外的銷售 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
集團內公司間銷售 |
— | — | — | — | ( |
) | — | |||||||||||||||||||||||||
總收入 |
— | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
銷售成本 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
毛利 |
— | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
業務損失 非底層 物品 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非基礎 物品 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
財務費用淨額 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
所得税前虧損 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
所得税優惠 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度虧損 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他細分市場信息 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
— | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||||||
其中: 使用權 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
— | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||||||
條文 |
— | — | — |
(Euro千) |
12月31日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
歐洲、中東和非洲地區(1) |
||||||||
北美(2) |
||||||||
大中華區(3) |
||||||||
其他亞洲(4) |
||||||||
總計 非當前 遞延税項資產除外 |
||||||||
(1) |
EMEA包括歐盟國家,英國,瑞士,巴爾幹半島國家,東歐,斯堪的納維亞,阿塞拜疆,哈薩克斯坦和中東。 |
(2) |
北美洲包括美利堅合眾國和加拿大。 |
(3) |
大中華區包括中國大陸、香港、澳門和臺灣。 |
(4) |
其他亞洲國家包括日本、韓國、泰國、馬來西亞、越南、印度尼西亞、菲律賓、澳大利亞、新西蘭、印度和其他東南亞國家。 |
截至2013年12月31日止年度, |
||||||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
直接向消費者(DTC) |
||||||||||||
批發 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
按銷售渠道分列的總收入 |
||||||||||||
截至2013年12月31日止年度, |
||||||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
歐洲、中東和非洲地區 |
||||||||||||
北美 |
||||||||||||
偉大的中國 |
||||||||||||
其他亞洲 |
||||||||||||
總收入 |
||||||||||||
截至2013年12月31日止年度, |
||||||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
人員成本 |
||||||||||||
使用的原材料、消耗品和成品 |
||||||||||||
產成品和在製品庫存變化情況 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
折舊及攤銷 |
||||||||||||
專業服務費 |
||||||||||||
運費和銷售費 |
||||||||||||
廣告和營銷費用 |
||||||||||||
租賃費 |
||||||||||||
撥備和減值損失 |
||||||||||||
學習和研究費用 |
||||||||||||
辦公費 |
||||||||||||
差旅費用 |
||||||||||||
税項及附加費 |
||||||||||||
認股權證的公平值變動 |
||||||||||||
淨匯兑(收益)/損失 |
( |
) | ||||||||||
其他 |
||||||||||||
總費用 |
||||||||||||
截至2013年12月31日止年度, |
||||||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
薪金和工資 |
||||||||||||
社會繳款、養卹金計劃和補償金 |
||||||||||||
基於員工份額的薪酬 |
||||||||||||
離職償金 |
||||||||||||
其他好處 |
||||||||||||
人事費共計 |
||||||||||||
在截至2011年12月31日的五年中, |
||||||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
可變租賃費 |
||||||||||||
與短期租約有關的開支 |
||||||||||||
與低價值租賃有關的支出 |
||||||||||||
租金優惠 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
租賃費用合計 |
||||||||||||
在截至2011年12月31日的五年中, |
||||||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
陳舊存貨備抵 |
||||||||||||
貿易應收款和其他應收款備抵 |
||||||||||||
其他條文 |
||||||||||||
(償還)/減值 使用權 |
( |
) | ||||||||||
財產、廠房和設備的減值 |
||||||||||||
無形資產減值準備 |
||||||||||||
撥備和減值損失共計 |
||||||||||||
在截至2011年12月31日的五年中, |
||||||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
與反向資本重組有關的費用 |
( |
) | — | — | ||||||||
處置淨收益 |
||||||||||||
政府撥款 |
||||||||||||
收購附屬公司產生的負商譽 |
— | |||||||||||
債務重組收益 |
— | |||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
總計 非底層 物品 |
( |
) |
||||||||||
截至2013年12月31日止年度, |
||||||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
財政收入 |
||||||||||||
- 外匯收益淨額 |
— | |||||||||||
-利息收入 |
||||||||||||
財政總收入 |
||||||||||||
財務費用 |
||||||||||||
- 租賃負債利息開支 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
- 借款利息支出 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
- 外匯虧損淨額 |
— | ( |
) | |||||||||
-其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
財務費用總額 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
財務費用共計—淨額 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
在截至2011年12月31日的五年中, |
||||||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
現行税種 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
遞延税金 |
( |
) | ||||||||||
所得税福利/(支出) |
( |
) |
||||||||||
截至2013年12月31日止年度, |
||||||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
税前虧損 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
所得税福利/(支出)共計 |
( |
) | ||||||||||
實際税率 |
% |
( |
%) |
% | ||||||||
截至2013年12月31日止年度, |
||||||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
税前虧損 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
集團加權理論税(按子公司的絕對值計算) 税前 收入/損失) |
||||||||||||
税收對以下方面的影響: |
||||||||||||
國外税率與理論適用税率和免税期之間的差異 |
( |
) | ||||||||||
與前幾年有關的税項 |
||||||||||||
未確認的遞延税項資產 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
其他税目 |
||||||||||||
所得税福利/(支出)共計 |
( |
) |
||||||||||
(Euro千) |
在… 十二月 31, 2021 |
從增加到 業務 組合 |
公認的 在利潤或 損失 |
認可於 其他 全面 損失 |
交易所 差異 及其他 |
在… 十二月 31, 2022 |
||||||||||||||||||
遞延税項資產 : |
||||||||||||||||||||||||
員工福利 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
物業廠房及設備 |
||||||||||||||||||||||||
租賃合同的遞延税項資產;如果 任何 |
||||||||||||||||||||||||
無形資產 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
盤存 |
||||||||||||||||||||||||
撥備和應計費用 |
||||||||||||||||||||||||
應收賬款和其他資產 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
税損 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
遞延税項資產總額 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
因下列原因而產生的遞延税項負債: |
||||||||||||||||||||||||
無形資產 |
||||||||||||||||||||||||
應收賬款和其他資產 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||
遞延税項負債總額 |
||||||||||||||||||||||||
(Euro千) |
在… 十二月 31, 2020 |
從增加到 業務 組合 |
公認的 在利潤或 損失 |
認可於 其他 全面 損失 |
交易所 差異 及其他 |
在… 十二月 31, 2021 |
||||||||||||||||||
產生於以下項目的遞延税項資產: |
||||||||||||||||||||||||
員工福利 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
物業廠房及設備 |
— | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||
租賃合同的遞延税項資產;如果 任何 |
( |
) | — | |||||||||||||||||||||
無形資產 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
盤存 |
( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||
撥備和應計費用 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
應收賬款和其他資產 |
( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||
税損 |
— | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||
遞延税項資產總額 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
因下列原因而產生的遞延税項負債: |
||||||||||||||||||||||||
無形資產 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
應收賬款和其他資產 |
— | ( |
) | — | — | |||||||||||||||||||
其他 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
遞延税項負債總額 |
— |
— |
||||||||||||||||||||||
12月31日, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
5年內到期 |
||||||||
有效期超過5年 |
||||||||
無過期 |
||||||||
結轉的税項損失總額 |
||||||||
截至2013年12月31日止年度, |
||||||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
普通股應佔淨虧損 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
加權平均流通股-基本和稀釋(千股) |
||||||||||||
每股淨虧損: |
||||||||||||
基本和稀釋(歐元) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
12月31日, |
||||||||||||
(千股) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
認股權證 |
||||||||||||
國庫股 |
||||||||||||
可換股優先股 s |
||||||||||||
潛在稀釋性證券的流通股總數 |
||||||||||||
(Euro千) |
品牌 |
商標 和專利 |
軟件 |
無形的 中的資產 進展 |
其他 |
總計 |
||||||||||||||||||
歷史成本 |
||||||||||||||||||||||||
於二零二一年一月一日 |
||||||||||||||||||||||||
加法 |
— | |||||||||||||||||||||||
業務合併 |
— | |||||||||||||||||||||||
處置 |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||
淨匯差 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
加法 |
— |
|||||||||||||||||||||||
從在建工程移交 |
— | — | ( |
) | — | — | ||||||||||||||||||
處置 |
— |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
淨匯差 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2022年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
攤銷和減值 |
||||||||||||||||||||||||
於二零二一年一月一日 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||
攤銷 |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
業務合併 |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
處置 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
淨匯差 |
— | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2021年12月31日 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||
攤銷 |
— |
( |
) | ( |
) | |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
處置 |
— |
— |
|
|||||||||||||||||||||
淨匯差 |
— |
( |
) | ( |
) | — |
— |
( |
) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2022年12月31日 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
賬面金額 |
||||||||||||||||||||||||
於二零二一年一月一日 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2022年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
着陸點 |
||||||||
沃爾福德 |
||||||||
聖約翰 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
總商譽 |
||||||||
|
|
|
|
• |
在該模式的頭三年,自由現金流基於關鍵管理層批准的集團戰略計劃。本集團的戰略計劃按現金產生單位編制,並基於宏觀經濟假設、行業、通脹和匯率方面的外部來源、過去的經驗以及市場份額、收入、可變和固定成本、資本支出和營運資本假設方面確定的舉措; |
• |
在該模型隨後的七年中,戰略計劃的數據一般是使用從外部來源獲得的簡化假設,如宏觀經濟和行業假設、變動成本和與通貨膨脹掛鈎的固定成本來推斷的; |
• |
第一次上市後的現金流量 十年 在考慮到這一指標的敏感性後,一般使用基於外部來源的預期長期國內生產總值年增長率來推算最終價值;以及 |
• |
預測折現在單位的 税後 加權平均資本成本(WACC)。計算得到估值倍數、上市子公司的報價或其他可用公允價值指標(即同行最近的市場交易)的佐證。WACC是為每個需要減值的CGU計算的,考慮了特定於地理區域、市場風險溢價和主權債券收益率的參數。 |
商譽 |
品牌 |
長期的 生長 速率(Bps) |
||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 (Euro千) |
淨載客量 金額 |
WAccess (比特/秒) |
淨載客量 金額 |
WAccess (比特/秒) |
版税 速率(bps) |
|||||||||||||||||||
着陸點 |
||||||||||||||||||||||||
沃爾福德 |
||||||||||||||||||||||||
聖約翰 |
||||||||||||||||||||||||
塞爾吉奧·羅西 |
— | 不適用。 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
總計 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
商譽 |
品牌 |
長期的 生長 速率(Bps) |
||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 (Euro千) |
淨載客量 金額 |
WAccess (比特/秒) |
淨載客量 金額 |
WAccess (比特/秒) |
版税 速率(bps) |
|||||||||||||||||||
着陸點 |
||||||||||||||||||||||||
沃爾福德 |
||||||||||||||||||||||||
聖約翰 |
||||||||||||||||||||||||
塞爾吉奧·羅西 |
— | 不適用。 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
總計 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
於二零二二年十二月三十一日, |
於二零二一年十二月三十一日, |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商譽 |
品牌 |
商譽 |
品牌 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(歐元) 數千人) |
WAccess +10 bps |
長期的 增速 - 10個基點 |
WAccess +10 bps |
長期的 增速 - 10個基點 |
版税 費率 -10bps |
WAccess +10 bps |
長期的 增速 - 10個基點 |
WAccess +10 bps |
長期的 增速 - 10個基點 |
版税 費率 -10bps |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
着陸點 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
沃爾福德 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
聖約翰 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
塞爾吉奧·羅西 |
不適用。 | 不適用。 | 不適用。 | 不適用。 |
(Euro千) |
土地 |
建築物 |
機械設備和 裝備 |
租賃權 改進 |
辦公室 裝備 |
有形固定 中的資產 進展 |
其他 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||
歷史成本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
於二零二一年一月一日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
加法 |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
業務合併 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
處置 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
從有形固定資產轉入 |
— | — | ( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
外匯淨 差異 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
加法 |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
處置 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
轉自在建有形固定資產 |
— | — | ( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
外匯淨 差異 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
12月31日 , 2022 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
折舊和減值 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
於二零二一年一月一日 |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||
折舊 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
業務合併 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
減值損失 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||
處置 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
外匯淨 差異 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||
2021年12月31日 |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||
折舊 |
— | ( |
) | ( |
) |
( |
) |
( |
) |
— | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
減值損失 |
— | ( |
) |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
處置 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
外匯淨 差異 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||||||
12月31日 , 2022 |
— |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
賬面金額 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
於二零二一年一月一日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
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|
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|
2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
2022年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
(Euro千) |
樓盤 |
其他 |
總淨值 賬面值 |
|||||||||
於二零二一年一月一日 |
||||||||||||
加法 |
||||||||||||
處置 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||
業務合併 |
— | |||||||||||
折舊 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
減值損失 |
— | |||||||||||
合同修改 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
淨匯差 |
( |
) | ||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||
加法 |
||||||||||||
處置 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
折舊 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
減值損失 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||
合同修改 |
( |
) | ||||||||||
淨匯差 |
||||||||||||
2022年12月31日 |
||||||||||||
12月31日左右, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
租金、水電費及其他押金 |
||||||||
指定為按公平值計入損益之股本投資 ro 適合或丟失 |
||||||||
其他 |
||||||||
總計其他 非當前 資產 |
||||||||
12月31日, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
原材料、輔助材料和消耗品 |
||||||||
正在進行的工作 |
||||||||
成品 |
||||||||
其他 |
||||||||
總庫存 |
||||||||
12月31日, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
應收貿易賬款 |
||||||||
損失津貼 |
( |
) | ( |
) | ||||
應收貿易賬款總額 |
||||||||
在截至2011年12月31日的五年中, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
1月1日, |
||||||||
業務合併 |
— | |||||||
條文 |
||||||||
核銷 |
( |
) | ( |
) | ||||
淨匯差 s |
||||||||
12月31日, |
||||||||
12月31日, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
可予追討的税款 |
||||||||
對供應商的預付款和臨時付款 |
||||||||
預付費用 |
||||||||
租金、水電費及其他押金 |
||||||||
在政府津貼 |
— | |||||||
其他 |
||||||||
其他流動資產總額 |
||||||||
12月31日, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
手頭現金 |
||||||||
銀行餘額 |
||||||||
現金和現金等價物合計 |
||||||||
受限現金 |
— | |||||||
現金及銀行結餘總額 |
||||||||
12月31日, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
現金及現金等價物合計 s |
||||||||
銀行透支 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
現金流量表中的現金和現金等價物淨額 |
||||||||
|
|
|
|
2022 |
2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(Euro千) |
有保證的 |
安全 |
不安全 |
總計 借款 |
有保證的 |
安全 |
不安全 |
總計 借款 |
||||||||||||||||||||||||
1月1日, |
||||||||||||||||||||||||||||||||
還款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
債轉股 |
— | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
債務重組 (1) |
— | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
業務合併 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
收益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
淨匯差 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
12月31日 , |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
償還日期: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
- 一年內 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
- 第二年 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
- 第三年 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
- 三年多 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
分類為流動負債的部分 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
非當前 部分 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
資產質押: |
||||||||
-房地產、廠房和設備 |
||||||||
-庫存 |
||||||||
-其他流動資產 |
— | |||||||
-貿易應收賬款 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
12月31日, |
||||||||
|
|
|
|
2022年12月31日 |
||||||||||||||
借款人 |
利息 率 |
條款 |
到期日 |
其中流動 部分 |
其中非流動 部分 |
|||||||||
(Euro千) |
||||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
聖約翰針織公司 |
變量 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
Sergio Rossi S.p.A |
變量 |
|||||||||||||
Sergio Rossi S.p.A |
變量 |
|||||||||||||
復星時尚(上海)諮詢 管理公司,公司 |
固定 |
— |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
||||||||||||||
|
|
|
|
2021年12月31日 |
||||||||||||||
借款人 |
利息 率 |
條款 |
到期日 |
其中流動 部分 |
其中非流動 部分 |
|||||||||
(Euro千) |
||||||||||||||
Sergio Rossi S.p.A |
固定 |
— |
||||||||||||
Sergio Rossi S.p.A |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚集團(開曼)有限公司 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚集團(開曼)有限公司 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
固定 |
— |
||||||||||||
復星時尚(上海)諮詢管理有限公司 LTD. |
固定 |
— |
||||||||||||
聖約翰針織公司 |
變量 |
— |
||||||||||||
復星時尚品牌管理有限公司有限 |
免息 |
— |
||||||||||||
Sergio Rossi S.p.A |
變量 |
|||||||||||||
Sergio Rossi S.p.A |
變量 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
總計 |
(1) |
於二零二一年七月二十一日,本集團與各若干銀行(“該等銀行”)訂立債務重組契據(“債務重組契據”),據此,該等銀行同意轉讓及轉讓其於若干銀行借貸(“違約銀行借貸”)的所有權利、所有權、利益及權益予本集團,代價約為歐元。 一千個。 |
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
1月1日, |
||||||||
由於新租約和店鋪續訂而增加 |
||||||||
業務合併 |
— | |||||||
因COVID—19優惠而減少 |
— | ( |
) | |||||
利息支出 |
||||||||
償還租賃負債(包括利息開支)。 |
( |
) | ( |
) | ||||
合同修改 |
( |
) | ||||||
處置 |
( |
) | ( |
) | ||||
淨匯差 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
12月31日, |
||||||||
|
|
|
|
|||||
其中: |
||||||||
非當前 |
||||||||
當前 |
(Euro千) |
合同總額 現金流量 租賃負債 |
第1年 |
第2年 |
第三年 |
超越 |
|||||||||||||||
2022年12月31日 |
||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
(Euro千) |
適用於以下方面的規定 訴訟 |
適用於以下方面的規定 或有事件 和損失 |
其他 條文 |
總計 條文 |
||||||||||||
於二零二一年一月一日 |
||||||||||||||||
其中流動 |
— |
|||||||||||||||
其中 非當前 |
||||||||||||||||
條文 |
||||||||||||||||
業務合併 |
— | — | ||||||||||||||
釋放 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
利用率 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||
匯兑差異 |
— | — | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||
其中流動 |
— |
|||||||||||||||
其中 非當前 |
||||||||||||||||
條文 |
||||||||||||||||
釋放 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
利用率 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
匯兑差異 |
— | ( |
) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2022年12月31日 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
其中流動 |
||||||||||||||||
其中 非當前 |
12月31日, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
離職後福利 |
||||||||
其他長期僱員福利 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
長期員工福利總額 |
||||||||
|
|
|
|
(Euro千) |
確定的收益 意大利計劃(TFR) |
確定的收益 奧地利計劃 |
其他長期 僱員福利 |
總計 |
||||||||||||
於二零二一年一月一日 |
||||||||||||||||
業務合併 |
— | — | ||||||||||||||
當前服務成本 |
||||||||||||||||
利息支出 |
||||||||||||||||
其他綜合損失中的精算損失 |
— | |||||||||||||||
精算損益收益 |
— | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
投稿 |
— | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||
匯兑差異 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||
當前服務成本 |
||||||||||||||||
利息支出 |
||||||||||||||||
其他全面損失的精算收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
精算損益收益 |
— | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
投稿 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
匯兑差額 s |
— | — | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2022年12月31日 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
意大利的固定福利計劃 |
||||||||
- 意大利離職賠償 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
奧地利的固定福利計劃 |
||||||||
- 遣散費 |
||||||||
- 養卹金負債 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|||||
福利確定型債務共計 |
||||||||
|
|
|
|
12月31日, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
計劃負債的公允價值 |
||||||||
計劃資產的公允價值 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
奧地利的固定福利計劃 |
||||||||
|
|
|
|
12月31日, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
股權投資 |
||||||||
樓盤 |
||||||||
債券 |
||||||||
另類投資 |
||||||||
流動資金 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
計劃總資產 |
||||||||
|
|
|
|
2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
||||||||||||||||
確定的收益 計劃 意大利(TFR) |
確定的收益 中的計劃 奧地利 |
確定的收益 計劃 意大利(TFR) |
確定的收益 中的計劃 奧地利 |
||||||||||||||
計劃平均持續時間(年) |
|||||||||||||||||
貼現率 |
|||||||||||||||||
通貨膨脹率 |
不適用。 | 不適用。 | |||||||||||||||
加薪幅度 |
12月31日, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
融資基金 |
— | |||||||
薪金和僱員福利應付款 |
||||||||
應計費用 |
||||||||
應納税金 |
||||||||
認股權證負債 |
— |
|||||||
客户預付款 |
||||||||
因關聯公司 |
||||||||
應付租金 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
其他流動負債總額 |
||||||||
|
|
|
|
12月31日左右, |
||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
||||||
公共授權令 |
||||||||
私募認股權證 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
認股權證負債總額 |
||||||||
|
|
|
|
• | |
• | |
• | 以美元的價格 |
• | 以美元的價格 |
數量: 股份數(千股) |
普通股的面值。 (Euro千) |
股票溢價 (Euro千) |
||||||||||
發放和支付: |
||||||||||||
截至2020年1月1日 |
||||||||||||
發行歐元普通股 |
||||||||||||
截至2020年12月31日 |
||||||||||||
發行: s 埃里斯B p 轉介s 野兔 |
||||||||||||
發行: c 拉斯B n 未投票 o 一年三次s 野兔3 ) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2021年12月31日 |
||||||||||||
發行 的(注29) |
||||||||||||
發行FFG抵押股份 |
* | * | * | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
| |||||||||
從FFG股份轉換 至LGHL |
* | |||||||||||
LGHL普通股的交換作為 |
( |
) | (* | ) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截止日期 |
— |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
* |
少於1,000股或1,000歐元。 |
普通人的數量是多少 共享(千) |
普通股的面值。 (Euro千) |
股票溢價 (Euro千) |
||||||||||
發放和支付: |
||||||||||||
截止日期 |
— |
— |
||||||||||
發行LGHL股份作為反向資本重組的一部分 | ||||||||||||
—交換普通股 |
* | |||||||||||
—交換可轉換優先股 |
* | * | * | |||||||||
—與PCAC合併 |
* | |||||||||||
—每股0.000001美元的普通股至第三 投資者 s |
* | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2022年12月31日 |
* |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
* | 少於1,000股或 歐元 1,000. |
其他全面收益儲備 |
其他 儲量 |
總計 |
||||||||||||||||||
(Euro千) |
分享 補價 |
累計 翻譯 調整,調整 |
重新測量 已定義的 福利計劃 |
|||||||||||||||||
2020年1月1日的餘額 |
( |
) |
||||||||||||||||||
股東注資 |
||||||||||||||||||||
基於員工份額的薪酬 |
||||||||||||||||||||
股東免除債務 |
||||||||||||||||||||
非控股權益出資 |
||||||||||||||||||||
附屬公司擁有權權益變動而控制權變動 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
貨幣折算差異 |
||||||||||||||||||||
與僱員福利有關的精算準備金 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
2021年1月1日的餘額 |
( |
) |
||||||||||||||||||
股東注資 |
— | — | — | |||||||||||||||||
基於員工份額的薪酬 |
— | — | — | |||||||||||||||||
出資額來自 非控制性 利益 |
— | — | — | |||||||||||||||||
附屬公司擁有權權益變動而控制權變動 |
— | — | — | |||||||||||||||||
貨幣折算差異 |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||
與僱員福利有關的精算準備金 |
— | — | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2021年12月31日的餘額 |
( |
) |
||||||||||||||||||
股東注資 |
— | — | — | |||||||||||||||||
基於員工份額的薪酬 |
— | — | — | |||||||||||||||||
附屬公司擁有權權益變動而控制權變動 |
— | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
貨幣折算差異 |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||
與僱員福利有關的精算準備金 |
— | — | — | |||||||||||||||||
反向資本重組後發行普通股,扣除 |
— | — | — | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2022年12月31日的餘額 |
( |
) |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
• | 就合併附屬公司而產生之匯兑差額而作出之匯兑儲備。 功能 貨幣不同於歐元; |
• | 收益及虧損 重新測量 界定福利計劃期間產生的精算收益和虧損,並與相關界定福利負債淨額抵銷; |
(功能貨幣千) 公司 |
集團的 百分比 利息 |
非- 控管 利息 百分比 |
功能性 貨幣 |
總計 資產 |
總計 公平/ (赤字) |
網絡 收入 |
淨利潤/ (虧損) |
|||||||||||||||||||||
Arpège SAS |
% | % | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
沃爾福德股份公司 |
% | % | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
聖約翰針織國際公司 |
% | % | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
聖約翰中國控股有限公司 |
% | % | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Sergio Rossi S.p.A |
% | % | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
復星國際時尚品牌管理有限公司 有限 |
% | % | ( |
) |
• |
2020年9月23日,為表彰包括高級管理層成員和顧問在內的參與者的貢獻,通過了一項限制性股份單位計劃(“RSU計劃”)。該計劃將在#年內繼續有效 |
• |
2020年9月23日,限售股(RSU)認購合計 |
• |
2021年9月23日,RSU將認購總計 |
• |
於2021年12月,當局採納股份經濟實益權益計劃(“SEBIR計劃”),將原先根據股份經濟利益單位計劃授予高級管理成員及顧問的所有股份經濟利益單位修改為股份經濟利益權利(“SEBIR”),其中符合歸屬條件的股份經濟利益單位將被轉換為可立即行使的股份經濟利益權利副本,而不符合歸屬條件的股份經濟利益單位將被轉換為與原授出協議下相同的SEBIR副本、歸屬期限及條件。 |
截至2013年12月31日止年度, |
||||||||||||||||
2022 |
2021 |
|||||||||||||||
平均運動量 以歐元計價 每股/副本 |
SEBIRs/RSSUs (1) (千) |
平均運動量 以歐元計價 每股/副本 |
SEBIRs/RSSUs (1) (千) |
|||||||||||||
1月1日, |
||||||||||||||||
授與 |
||||||||||||||||
12月31日, |
||||||||||||||||
(1) |
股份數量已追溯重列,以反映收到的兑換比率, |
到期日 |
行使價(歐元) 根據RSU/SEBIR |
股份/副本 (1) (千) |
||||||||||
2022 |
2021 |
|||||||||||
2029年9月22日 |
||||||||||||
2029年9月22日 |
||||||||||||
2031年9月22日 |
||||||||||||
(1) |
股份數量已追溯重列,以反映收到的兑換比率, |
在截至2011年12月31日的五年中, |
||||||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
短期僱員福利 (1) |
||||||||||||
基於員工份額的薪酬 |
||||||||||||
總計 |
||||||||||||
(1) | 包括法人團體費用、顧問費和人員薪酬。 |
截至2013年12月31日止年度, |
||||||||||||
(Euro千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
(i)股東貸款收益 |
||||||||||||
復星國際有限公司 (1) |
||||||||||||
上海復星高科技(集團)有限公司公司 .(2) |
— | |||||||||||
上海復星高科技集團財務有限公司公司 (2) |
— | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
股東貸款總收益 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
(ii)償還股東貸款 |
||||||||||||
復星國際有限公司 |
||||||||||||
上海復星高科技集團財務有限公司公司 |
— | |||||||||||
上海復星高科技(集團)有限公司公司 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
股東貸款償還總額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
(iii)利息支出 |
||||||||||||
復星國際有限公司 |
||||||||||||
上海復星高科技(集團)有限公司公司 |
— | |||||||||||
上海復星高科技集團財務有限公司公司 |
— | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
利息開支總額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
(iv)租金開支 |
||||||||||||
上海復星外灘物業有限公司公司 (3) |
— | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
(v)諮詢費用 |
||||||||||||
上海復星高科技(集團)有限公司公司 |
— | — | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
(vi)代表專家組支付的款項 |
||||||||||||
上海復星高科技(集團)有限公司公司 |
— | |||||||||||
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12月31日, |
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(Euro千) |
2022 |
2021 |
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(i)借貸 |
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上海復星高科技(集團)有限公司公司 |
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上海復星高科技集團財務有限公司公司 |
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復星國際有限公司 |
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借款總額 |
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(ii)其他流動負債 |
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上海復星高科技(集團)有限公司公司 |
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上海復星外灘物業有限公司公司 |
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復星國際有限公司 |
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上海復星高科技集團財務有限公司公司 |
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其他流動負債總額 |
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(iii)其他流動資產 |
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復星國際有限公司 |
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(1) | 本集團之股東。 |
(2) | 復星國際有限公司的子公司。 |
(3) | 復星國際有限公司的合資企業。 |
在截至2011年12月31日的五年中, |
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(Euro千) |
2022 |
2021 |
2020 |
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賬面淨值 e |
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出售淨收益(附註11) |
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處置長期資產所得總額 |
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(Euro千) |
借款 |
租賃 負債 |
利息 應付 |
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截至2020年1月1日 |
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融資現金流的變化 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||
支付的利息 |
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) | ||||||||
債轉股 |
( |
) | — | — | ||||||||
新租約 |
— | — | ||||||||||
合同修改 |
— | ( |
) | — | ||||||||
處置 |
— | ( |
) | — | ||||||||
利息支出 |
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與新冠肺炎相關的 |
— | ( |
) | — | ||||||||
外匯走勢 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
截至2020年12月31日 |
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融資現金流的變化 |
( |
) | — | |||||||||
支付的利息 |
— | — | ( |
) | ||||||||
債轉股 |
( |
) | — | — | ||||||||
集團股東免除債務 |
( |
) | — | — | ||||||||
業務合併 |
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新租約 |
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合同修改 |
— | ( |
) | — | ||||||||
處置 |
— | ( |
) | — | ||||||||
利息支出 |
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與新冠肺炎相關的 |
— | ( |
) | — | ||||||||
外匯走勢 |
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截至2021年12月31日 |
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融資現金流的變化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
支付的利息 |
( |
) | ||||||||||
新租約 |
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合同修改 |
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處置 |
( |
) | ||||||||||
利息支出 |
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外匯走勢 |
( |
) | ||||||||||
截至2022年12月31日 |
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在截至2011年12月31日的五年中, |
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(Euro千) |
2022 |
2021 |
2020 |
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業務活動範圍內 s |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
在投資活動範圍內 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
在融資活動中 |
( |
) | ( |
) | ( |
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租賃現金流出總額 |
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) | ( |
) |
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JLSA作為借款人借入的貸款金額為 日元 (“設施”)回購伊藤忠商事株式會社(“伊藤忠商事株式會社”)擁有的Lanvin商標; |
• |
在設施中,JPY 30, 2023年3月收到伊藤忠 31, 2023. JPYu 鐵力z ”“”“ i 利息的 p 179,518,381日元記入JLSA。 |
• |
貸款的利率在每個利息期內為 每年%。融資之利息期為三個月,且不得超過終止日期(即初始使用日期(即二零二三年三月三十日)後三年)。融資的首個利息期應自初始使用日開始,或如已發放貸款,則其後每個利息期應自與該貸款有關的上一個利息期的最後一天開始。 |
• |
LGHL作為擔保人,不可撤銷地無條件地向JLSA提供擔保,以擔保人為受益人。 |