目錄表
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
截至本財政年度止
(註冊人的確切姓名載於其章程)
|
|
|
(
根據該法第12(B)節登記的證券:
每個班級的標題 |
| 交易符號 |
| 註冊的每個交易所的名稱 | ||
西蒙地產集團有限公司 | ||||||
西蒙地產集團有限公司 | ||||||
西蒙地產集團,L.P. |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
如果註冊人是知名的經驗豐富的發行人(如《證券法》第405條中的定義),則用複選標記進行標記。
西蒙地產集團有限公司 | 西蒙地產集團,L.P. |
如果註冊人不需要根據《法案》第13條或第15條(d)款提交報告,則用複選標記進行標記。
西蒙地產集團,Inc.是的。◻ | 西蒙地產集團,L.P.是的。◻ |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
西蒙地產集團有限公司 | 西蒙地產集團,L.P. |
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(本章232.405節)第405條規則要求提交的每個交互數據文件。
西蒙地產集團有限公司 | 西蒙地產集團,L.P. |
通過複選標記來確定註冊人是否是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司或新興成長型公司。參見《交易法》第12b—2條中"大型加速申報人"、"加速申報人"、"小型申報公司"和"新興增長公司"的定義(勾選一):
西蒙地產集團有限公司: | |||
加速的文件管理器◻ | 非加速文件管理器◻ | 規模較小的報告公司。 | |
新興成長型公司 | |||
Simon Property Group,L.P.: | |||
大型加速文件服務器◻ | 加速文件管理器◻ | 規模較小的報告公司 | |
新興成長型公司 |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。他説:
西蒙地產集團有限公司◻ | 西蒙地產集團,L.P.◻ |
通過複選標記確認註冊人是否為空殼公司(如《法案》第12—b條所定義)。
西蒙地產集團,Inc.是的。◻不是 | 西蒙地產集團,L.P.是的。◻不是 |
Simon Property Group,Inc.非關聯公司持有的普通股總市值約為$
截至2020年1月31日,Simon Property Group,Inc.有
截至2019年6月30日,Simon Property Group,L.P.沒有公開交易的有投票權股權。在Simon Property Group,L.P.沒有流通股。
引用成立為法團的文件
西蒙地產集團有限公司S關於其2020年股東周年大會的委託書的部分內容通過引用併入第三部分。
目錄表
解釋性説明
本報告綜合了特拉華州公司Simon Property Group,Inc.和特拉華州有限合夥企業Simon Property Group,L.P.截至2019年12月31日的年度報告。除非另有説明或文意另有所指,否則所提及的“Simon Property Group”指Simon Property Group,Inc.以及提及的“Operating Partnership”指Simon Property Group,L.P.所指的“我們”、“Us”及“Our”,統稱為Simon、該營運合夥企業及由Simon和/或營運合夥企業擁有或控制的實體/附屬公司。
Simon是一家房地產投資信託基金,或稱REIT,根據1986年修訂的美國國税法或國税法。我們的結構是傘式合夥房地產投資信託基金,在這種結構下,我們幾乎所有的業務都通過西蒙擁有多數股權的合夥子公司運營合夥進行,西蒙是該子公司的普通合夥人。截至2019年12月31日,西蒙擁有經營合夥約86.8%的所有權權益,其餘13.2%的所有權權益由有限合夥人擁有。作為營運合夥公司的唯一普通合夥人,西蒙獨家控制營運合夥公司的日常管理。
我們將西蒙和運營夥伴關係作為一項業務進行運營。西蒙的管理層與經營合夥企業的管理層由相同的成員組成。作為控制經營合夥公司的普通合夥人,Simon合併經營合夥公司以進行財務報告,除了在經營合夥公司的投資外,Simon沒有其他重大資產或負債。因此,西蒙和經營合夥企業的資產和負債在各自的財務報表上是相同的。
我們認為,將西蒙和業務夥伴關係表格10-K的年度報告合併到這一單一報告中可提供以下好處:
● | 通過使投資者能夠以與管理層相同的方式來看待業務和運營業務,從而加強投資者對Simon和運營夥伴關係的瞭解; |
● | 消除重複披露,並提供更精簡的陳述,因為本報告中的披露基本上都適用於西蒙和業務夥伴關係;以及 |
● | 通過編制一份合併報告而不是兩份單獨的報告來創造時間和成本效益。 |
我們認為,在我們作為一家合併公司如何運營的背景下,瞭解Simon和運營合夥公司之間的少數差異對投資者來説是重要的。主要的不同之處在於,Simon本身並不經營業務,只是擔任經營合夥企業的普通合夥人,並不時發行股權或股權相關工具。此外,Simon本身不會產生任何債務,因為所有債務都是由運營合夥企業或由運營合夥企業擁有或控制的實體/子公司承擔的。
經營合夥企業直接或間接持有我們幾乎所有的資產,包括我們在合資企業中的所有權權益。運營合夥經營我們幾乎所有的業務,其結構是沒有公開交易股權的合夥企業。除Simon發行股票的淨收益貢獻給營運合夥企業的資本外,在Simon發行普通股的情況下,以換取營運合夥企業的普通合夥企業權益單位,或在Simon發行優先股的情況下,換取營運合夥企業的優先合夥企業權益單位或優先股,營運合夥企業直接或間接地通過其業務產生我們的業務所需的資本、債務的產生、從處置某些財產和合資企業以及向第三方發行單位或優先單位所獲得的收益。
股東權益、合夥人權益和非控制性權益的列報是西蒙公司的合併財務報表與經營合夥公司合併財務報表的主要不同之處。股東權益和合夥人權益之間的差異是由於在西蒙和經營合夥企業一級發行的股權存在差異。有限合夥人在經營合夥企業中持有的單位在經營合夥企業的財務報表中作為合夥人權益入賬,在西蒙公司的財務報表中作為非控制性權益入賬。經營合夥企業財務報表中的非控股權益包括非關聯合夥人在各種合併合夥企業中的權益。西蒙公司財務報表中的非控制性權益包括經營合夥企業層面的相同非控制性權益,以及如前所述由經營合夥企業的有限合夥人持有的單位。儘管分類不同,西蒙和經營合夥公司的總股本是相同的。
為了幫助投資者瞭解Simon和運營夥伴關係之間的區別,本報告提供了:
● | 西蒙和業務夥伴關係的單獨合併財務報表; |
2
目錄表
● | 這類合併財務報表的一套附註,包括對非控股權益和股東權益或合夥人權益、累計其他全面收益(虧損)以及每股和單位數據的單獨討論(視情況而定); |
● | 綜合管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析部分,還包括與每個實體相關的離散信息;以及 |
● | 第二部分,項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買與每個實體有關的股權證券部分。 |
本報告還包括單獨的第二部分,項目9A。控制和程序部分以及單獨的證物,分別為西蒙和經營合夥企業頒發了31和32份證書,以確定已經進行了必要的認證,並且西蒙和經營合夥企業均符合1934年證券交易法規則第13a-14(A)條或規則第15d-14(A)條和《美國法典》第18編第1350節。本報告中關於Simon和運營夥伴關係的單獨討論應相互結合閲讀,以瞭解我們在綜合基礎上的結果以及管理層如何運營我們的業務。
為了突出西蒙和經營夥伴關係之間的區別,本報告中關於西蒙和經營夥伴關係的單獨章節專門提到西蒙和經營夥伴關係。在結合披露西蒙和經營合夥公司的部分中,本報告將西蒙和經營合夥公司的行動或持股稱為“我們的”行動或持股。雖然營運合夥一般是直接或間接訂立合約及合資、持有資產及產生債務的實體,但我們相信在此情況下提及“我們”、“我們”或“我們”是恰當的,因為有關業務是一家企業,而我們實質上所有業務均透過營運合夥經營。
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目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團,L.P.
表格10-K的年報
2019年12月31日
目錄
項目編號: |
| 第…頁,第 | |
第I部分 | |||
1. | 業務 | 5 | |
1A. | 風險因素 | 11 | |
1B. | 未解決的員工意見 | 23 | |
2. | 屬性 | 24 | |
3. | 法律訴訟 | 50 | |
4. | 煤礦安全信息披露 | 50 | |
第II部 | |||
5. | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 51 | |
6. | 選定的財務數據 | 53 | |
7. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 55 | |
7A. | 關於市場風險的定性和定量披露 | 72 | |
8. | 財務報表和補充數據 | 73 | |
9. | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 124 | |
9A. | 控制和程序 | 124 | |
9B. | 其他信息 | 126 | |
第III部 | |||
10. | 董事、高管與公司治理 | 126 | |
11. | 高管薪酬 | 126 | |
12. | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 126 | |
13. | 某些關係和關聯交易與董事獨立性 | 126 | |
14. | 首席會計師費用及服務 | 126 | |
第IV部 | |||
15. | 展品和財務報表明細表 | 128 | |
16. | 表格10-K摘要 | 128 | |
簽名 | 134 |
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目錄表
第I部分
第1項。 | 業務 |
Simon Property Group,Inc.是一家特拉華州的公司,根據修訂後的1986年國税法或國税法,以自我管理和自我管理的房地產投資信託基金或REIT的形式運營。只要房地產投資信託基金分配的應税收入不低於其應納税所得額的100%,它們通常就不需要繳納美國聯邦企業所得税。Simon Property Group,L.P.是我們特拉華州合夥企業的多數股權子公司,擁有我們所有的房地產和其他資產。除另有説明或文意另有所指外,凡提及“Simon Property Group,Inc.”即指Simon Property Group,Inc.,所指的“Operating Partnership”指的是Simon Property Group,L.P.所指的“We”、“Us”及“Our”,統稱為Simon、該等營運合夥企業及由Simon和/或該營運合夥企業擁有或控制的那些實體/附屬公司。根據運營合夥公司的合夥協議,運營合夥公司必須支付西蒙的所有費用。
我們擁有、開發和管理一流的購物、餐飲、娛樂和混合用途目的地,主要包括購物中心、高級奧特萊斯®,和磨坊®。截至2019年12月31日,我們在美國擁有或持有204個創收物業的權益,其中包括106個購物中心、69個Premium Outlet、14個Mills、4個生活方式中心,以及37個州和波多黎各的11個其他零售物業。在國際上,截至2019年12月31日,我們擁有主要位於亞洲、歐洲和加拿大的29家高級奧特萊斯和設計師奧特萊斯物業的所有權權益。截至2019年12月31日,我們還持有KléPierre SA或KléPierre 22.2%的股權,KléPierre是一家總部位於巴黎的上市房地產公司,在歐洲15個國家擁有購物中心或擁有其權益。
關於我們在2019年的經營戰略和業務發展的描述,請參閲本表格的第(7)項,“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
其他政策
以下是對我們的投資政策、融資政策、利益衝突政策和與某些其他活動有關的政策的討論。這些政策中的一項或多項可在不經股東投票的情況下不時修改或撤銷。
投資政策
雖然我們強調股權房地產投資,但我們也可能向從事房地產活動的其他實體或符合Simon REIT資格的其他發行人的證券提供擔保融資或投資於其股權或債務證券。然而,這些投資中的任何一項都將受到REIT資格所需的百分比所有權限制和總收入測試的限制。這些REIT的限制意味着,Simon不能進行會導致其房地產資產低於總資產75%的投資。Simon還必須直接或間接地從與房地產有關的投資或房地產抵押貸款中獲得至少75%的總收入,包括“房地產租金”、來自其他REITs的股息,以及在某些情況下來自某些類型臨時投資的利息。此外,Simon還必須至少有95%的總收入來自此類房地產投資,以及來自出售或處置股票或證券或上述各項的其他組合的股息、利息和收益。
在符合Simon的REIT限制的情況下,我們可以投資於與收購房地產間接權益相關的其他發行人的證券。這種投資通常以擁有一處或多處財產的特殊目的合夥企業和有限責任公司的普通或有限合夥企業或會員權益的形式進行。未來,我們可能會收購其他房地產投資信託基金、管理公司或類似實體的全部或幾乎所有證券或資產,如果此類投資符合我們的投資政策的話。
融資政策
由於Simon的REIT資格要求我們分配至少90%的REIT應税收入,我們定期進入債務市場籌集必要的資金,為收購、開發和再開發物業以及為即將到期的債務進行再融資。我們必須遵守我們的融資協議中包含的契約,這些契約限制了我們的債務與總資產或市場價值的比率,正如定義的那樣。例如,經營合夥公司的信貸額度和經營合夥公司債務證券的契約包含契約,將經營合夥公司的債務總額限制在相關協議定義的總資產的65%,或相對於某些債務的60%,並將擔保債務限制在總資產的50%。此外,這些協議還包含其他要求遵守金融法規的公約。
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目錄表
比率。此外,由於我們希望維持運營夥伴關係債務證券的可接受評級,我們可能招致的債務數額在實際問題上受到限制。出於各種商業原因,我們努力始終保持投資級評級,包括它們對我們獲得有吸引力資本的能力的影響,但我們不能向您保證,我們未來將能夠做到這一點。
如果西蒙董事會決定尋求額外資本,我們可能會通過發行股權或產生債務、創建具有現有物業所有權權益的合資企業、為新開發項目達成合資安排、保留現金流或這些方法的組合來籌集此類資本。如果西蒙董事會決定籌集股權資本,它可以在沒有股東批准的情況下,增發普通股或其他股本。西蒙董事會可以發行一定數量的股份,最高可達我們的法定資本數額,也可以按其認為適當的任何方式、條款和代價發行單位。我們也可以通過發行在經營合夥企業中的普通合夥權益單位或單位來籌集額外資本。這類證券還可能包括其他類別的西蒙公司在經營合夥企業中擁有的優先股或合夥權益的優先股,或優先股,這些優先股或優先股可以轉換為普通股或單位,視情況而定。現有股東和單位持有人沒有優先購買權,在我們隨後發行的任何證券中購買股份或單位。任何股權發行都可能稀釋股東對西蒙的投資或有限合夥人對經營合夥企業的投資。
我們預計,未來的大部分借款將通過運營合夥企業或其子公司進行。然而,我們可能會通過其他實體發生借款,這些借款將再借給運營夥伴關係。借款的形式可以是銀行借款、公開和私人發行的債務工具或對房產賣家的購房款義務。任何這類債務可以是有擔保的,也可以是無擔保的。任何這種債務也可能對借款人有全部或有限的追索權,或與其他債務交叉擔保,或可能由經營合夥企業全部或部分擔保。我們通過營運夥伴關係發行無抵押債務證券,但我們可能會發行其他可轉換為普通股或優先股的債務證券,或附帶購買普通股或優先股的認股權證。我們也可以出售或證券化我們的租賃應收賬款。儘管我們可能會借錢支付股息,但我們目前並不指望我們會定期這樣做。
運營夥伴關係擁有40億美元的無擔保循環信貸安排,或稱信貸安排。信貸安排最初的借款能力為40億美元,在其任期內可能會增加到50億美元。信貸安排的初始到期日為2021年6月30日,並可根據我們的唯一選擇再延長一年至2022年6月30日,前提是我們繼續遵守其中的條款。信貸安排的基本利率為LIBOR加77.5個基點,另加10個基點的貸款手續費。經營夥伴關係還擁有35億美元的補充無擔保循環信貸安排,或補充貸款安排,以及與信貸安排一起的信貸安排。補充貸款最初的借款能力為35億美元,在其任期內可能增加到45億美元。補充貸款的初始到期日為2022年6月30日,並可根據我們的唯一選擇再延長一年至2023年6月30日,前提是我們繼續遵守其中的條款。補充貸款的基本利率為LIBOR加77.5個基點,另加10個基點的貸款手續費。信貸安排提供以美元、歐元、日元、英鎊、加元和澳元計價的借款。
運營夥伴關係還提供了一項全球無擔保商業票據計劃,或商業票據計劃,規模為20億美元,或相當於非美元。經營合夥企業可以發行以美元、歐元和其他貨幣計價的無擔保商業票據。以非美國貨幣發行的票據可由營運合夥公司的一間或多間附屬公司發行,並由營運合夥公司擔保。紙幣在美國和歐洲的商業票據市場按慣例出售,並按順序排列(由它們自己或由於上述擔保的結果)平價通行證經營合夥企業的其他無擔保優先債務。商業票據計劃由信貸安排提供支持,如有必要或適當,我們可以在任何一項信貸安排下一次或多次提取,以支付商業票據計劃不時未償還的金額。
我們還可以通過以下方式為我們的業務融資:
● | 發行普通股或優先股或認股權證; |
● | 增發單位; |
● | 發行優先股; |
● | 發行其他證券,包括無擔保票據和抵押債務; |
● | 利用我們的信貸安排; |
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● | 商業票據計劃下的借款;或 |
● | 出售或交換財產的所有權權益。 |
經營合夥企業還可以向財產或其他合夥企業權益的出資人發放單位,這可能允許出資人推遲根據《國內税法》確認税收收益。
我們並沒有政策限制任何特定物業的按揭數目或金額。
然而,抵押貸款融資工具通常會限制此類房產的額外債務。此外,信貸安排、我們的無抵押票據契約和其他合同可能會限制我們的借款能力,並限制我們可能產生的抵押債務限制,以及我們必須維護的某些金融契約。
通常,我們投資或成立特殊目的實體,以幫助我們以有吸引力的條款獲得有擔保的永久融資。永久融資的結構可以是單個物業的抵押貸款,也可以是一組物業的抵押貸款,通常要求我們為機構第三方提供一個或多個物業的抵押留置權,作為與第三方的合資企業,或證券化融資。對於證券化融資,我們創建特殊目的實體來擁有物業。這些特殊目的實體在房地產行業中很常見,它們的結構是不會在涉及母公司的破產程序中合併的。我們根據我們當時可用的最佳條款以及擬議的融資是否與我們的其他業務目標一致來決定融資結構。出於會計目的,我們將擁有綜合資產的特殊目的實體的未償還證券化債務計入我們的綜合負債。
利益衝突政策
我們維持政策,並簽訂了旨在減少或消除潛在利益衝突的協議。西蒙公司通過了關於其子公司、西蒙公司董事會和公司的職能、行為、選拔、定位和職責的治理原則,以及西蒙公司董事會每個常設委員會的書面章程。此外,西蒙公司董事會還制定了商業行為和道德準則,該準則適用於其所有高級管理人員、董事和員工以及其子公司的員工。根據紐約證券交易所(NYSE)的上市標準,西蒙公司董事會中至少有大多數成員必須且確實有資格成為獨立股東,並且不能與西蒙家族有關聯,西蒙家族是西蒙公司的重要股東和/或經營合夥公司的單位持有人。此外,西蒙公司董事會的審計和薪酬委員會完全由符合紐約證券交易所要求的額外獨立性和財務專家要求的獨立成員組成。
經營合夥公司出售其擁有的任何財產,可能會對西蒙家族或經營合夥公司的其他有限合夥人產生不利的税務影響。我們與西蒙家族之間的任何交易,包括物業收購、服務和物業管理協議以及零售空間租賃,都必須得到公司審計委員會的批准。
為了避免任何利益衝突,西蒙憲章要求西蒙至少四分之三的獨立董事必須授權並要求運營合夥企業出售其擁有的任何財產。任何此類出售均受制於與第三方達成的適用協議。西蒙榮譽董事長赫伯特·西蒙簽署的競業禁止協議,以及西蒙董事長、首席執行官David·西蒙和總裁簽署的競業禁止協議,儘管David·西蒙的僱傭協議於2019年到期,但該協議仍然有效,其中包含限制他們參與某些購物中心活動的契約。
與某些其他活動有關的政策
我們打算進行符合西蒙作為房地產投資信託基金資格的投資,除非西蒙董事會決定不再符合西蒙作為房地產投資信託基金的資格。西蒙董事會可能會因情況變化或REIT要求的變化而做出這樣的決定。Simon有權發行其股本或其他證券的股份,以換取財產。我們還有權回購或以其他方式重新收購西蒙的股份、運營合夥公司的單位或任何其他證券。2017年2月13日,西蒙董事會批准將之前批准的20億美元普通股回購計劃或回購計劃延長兩年,至2019年3月31日,2019年2月11日,西蒙董事會批准了新的普通股回購計劃。*根據新計劃,在截至2021年2月11日的兩年內,公司可能會購買最多20億美元的普通股。根據回購計劃,Simon可以在公開市場或在私下談判的交易中回購股票。截至2019年12月31日,我們仍有權回購16億美元的普通股。Simon還可能發行其普通股,或
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目錄表
在未來期間,當單位持有人根據經營合夥企業的合夥協議行使該等持有人的權利時,按其選擇向單位持有人支付現金。我們的政策禁止我們出於任何目的向Simon的董事或高管提供任何貸款。我們可以向我們參與的合資企業提供貸款。此外,我們可以在他人擁有的房地產擔保的貸款中賺取或購買權益,或者投資於擁有房地產資產的公司。
競爭
零售房地產行業充滿活力,競爭激烈。我們與眾多商品分銷渠道競爭,包括商場、直銷中心、社區/生活方式中心以及美國和國外的其他購物中心。我們還與互聯網零售網站和目錄競爭,這些網站和目錄為零售商提供了現有實體零售物業以外的分銷選擇。競爭性替代方案的存在可能會對我們租賃空間的能力和我們可以獲得的租金水平產生實質性的不利影響。這導致了租户對我們開發和管理的物業的佔有以及對黃金地塊(包括用於開發和運營物業的土地)的爭奪。我們相信,有許多因素使我們的物業非常受零售商歡迎,包括:
● | 我們酒店的質量、地理位置和多樣性; |
● | 我們的管理和運營專長; |
● | 我們與零售商、貸款人和供應商的廣泛經驗和關係;以及 |
● | 我們的營銷舉措和以消費者為中心的戰略企業聯盟。 |
某些活動
在過去三年,我們已:
● | 在交換經營夥伴關係中的單位時,發行了617,143股Simon普通股; |
● | 根據修訂後的Simon Property Group 1998年股票激勵計劃或1998年計劃,以及Simon Property Group L.P.2019股票激勵計劃或2019年計劃,發行219,318股Simon普通股限制性股票和103,941個長期激勵業績單位,或LTIP單位,扣除沒收; |
● | 根據我們的回購計劃,在公開市場上以11億美元購買了6,990,898股西蒙普通股; |
● | 在經營夥伴關係中發放475 183個單位,以換取前合資財產的剩餘權益; |
● | 在營運夥伴關係中贖回497,959個單位以平均價格現金每單位177.43美元; |
● | 2018年2月修訂和延長補充貸款,進一步提高借款能力,延長貸款期限,降低基準利率; |
● | 2017年3月修改並延長了信貸安排,延長了期限,降低了基準利率; |
● | 在信貸安排下最高借款金額為423.1億美元;截至2019年12月31日,信貸安排下的未償還借款金額為125.0億美元,補充貸款項下沒有未償還借款; |
● | 將商業票據計劃的借款能力從2018年11月的10億美元增加到20億美元;截至2019年12月31日的商業票據未償還金額為13億美元;以及 |
● | 向我們的證券持有人提供包含由我們的獨立註冊會計師事務所審計的財務報表的年度報告和包含未經審計的財務報表的季度報告。 |
員工
截至2019年12月31日,我們及其附屬公司在全美各地的各種物業和辦公室僱用了約4,500人,其中約1,500人為兼職。這些員工中約有1,000人位於我們位於印第安納州印第安納波利斯的公司總部。
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目錄表
公司總部
我們的公司總部位於印第安納46204,印第安納波利斯西華盛頓大街225號,我們的電話號碼是(317)636-1600。
可用信息
西蒙是一個大型加速申請者(根據1934年證券交易法修訂後的規則第12B-2條或交易法),根據S-K法規第101項,他必須提供有關我們網站的某些信息,以及向美國證券交易委員會或美國證券交易委員會提交或提供的某些文件的可用性。我們的互聯網網址是www.simon.com。我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據交易法第13(A)或15(D)節提交或提供的對該等報告的修正,在我們以電子方式將材料提交給美國證券交易委員會或向其提供這些材料後,在合理可行的範圍內儘快可通過我們互聯網網站的“關於西蒙/投資者關係”部分免費獲取或免費獲取。我們的互聯網網站及其包含或連接的信息不會、也不打算納入本10-K表格年度報告。
以下公司治理文件也可通過我們互聯網網站的“關於西蒙/投資者關係/治理”部分獲得,或應我們的投資者關係部的要求以印刷形式獲得:治理原則、商業行為和道德準則、審計委員會憲章、薪酬委員會憲章以及治理和提名委員會憲章。
此外,我們打算在我們的互聯網網站上披露根據美國證券交易委員會和紐約證券交易所的規則要求公開披露的對我們的商業行為和道德準則的任何修訂或豁免。
關於我們的執行官員的信息
下表列出了截至2020年2月21日關於西蒙公司高管的某些信息。
名字 | 年齡 | 職位 | ||
David·西蒙 | 58 | 董事長、首席執行官、總裁 | ||
約翰·魯利 | 63 | 商城首席行政官總裁 | ||
史蒂文·E·菲維爾 | 59 | 總法律顧問兼祕書 | ||
布萊恩·J·麥克達德 | 40 | 執行副總裁總裁,首席財務官兼財務主管 | ||
亞歷山大·L·W·斯奈德 | 50 | 助理總法律顧問兼助理祕書 | ||
亞當·J·魯耶 | 45 | 高級副總裁與首席會計官 |
西蒙公司的高級管理人員在西蒙公司董事會的領導下工作。
西蒙先生自2007年起擔任西蒙董事會主席,自1995年起擔任西蒙或其前身首席執行官,並於2019年出任總裁一職。自1993年成立以來,西蒙先生也一直是西蒙或其前身的董事的成員。1993年至1996年,西蒙先生是西蒙前任的總裁。1988年至1990年,西蒙先生任沃瑟斯坦-佩雷拉鋼鐵公司總裁副董事長。1985年至1988年,他是第一波士頓公司的助理。他是已故的梅爾文·西蒙的兒子,也是赫伯特·西蒙的侄子。
劉魯立先生擔任西蒙購物中心的總裁兼首席行政官。Rulli先生於1988年加入Melvin Simon&Associates,Inc.或MSA,此後在MSA和Simon擔任過多個職位。王魯立先生於2007年出任首席行政官,2011年晉升為高級執行副總裁總裁。魯利於2017年被提拔為購物中心的總裁。
費維爾先生擔任西蒙的總法律顧問和祕書。在2011年重新加入西蒙擔任助理總法律顧問和助理祕書之前,菲維爾先生曾擔任亮點公司執行副總裁總裁總法律顧問兼祕書。菲維爾先生曾於1988年至1993年受僱於MSA,然後於1993年至1996年受僱於西蒙。*費維爾先生於2017年晉升為總法律顧問兼祕書。
麥達德先生擔任西蒙執行副總裁總裁,首席財務官兼財務主管。麥達德先生於2007年加入西蒙,擔任資本市場部董事總裁,2013年晉升為資本市場部高級副總裁。麥達德先生於2014年出任司庫,2018年晉升為常務副總裁兼首席財務官。
斯奈德先生擔任西蒙的助理總法律顧問和助理國務卿。斯奈德於2016年加入西蒙,擔任高級副總法律顧問。在加入西蒙之前,斯奈德先生是The Crimson的管理合夥人
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支點戰略研究所。斯奈德先生此前曾擔任比奇公司執行副總裁總裁、總法律顧問兼公司祕書以及科赫工業公司併購首席法律顧問。斯奈德先生於2017年晉升為助理總法律顧問兼助理祕書。
魯伊爾先生曾擔任西蒙的高級副總裁和首席會計官,在此之前擔任西蒙的副總裁和公司總監。魯伊爾先生於2009年加入西蒙,2018年晉升為高級副總裁兼首席會計官。
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項目1A.三個風險因素
除其他因素外,以下因素可能會導致我們的實際結果與本年度報告中以Form 10 K格式做出的以及我們管理層不時在其他地方陳述的前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。這些因素可能會對我們的業務、財務狀況、流動性、運營結果、運營資金或FFO和前景產生重大不利影響,我們在此將其稱為對我們的重大不利影響或對我們的重大不利影響,您應仔細考慮這些影響。我們目前不知道或目前認為不重要的其他風險和不確定因素也可能影響我們的實際結果。我們可能會在未來的定期報告中更新這些因素。
與零售業務相關的風險
對整體零售環境造成不利影響的情況可能會對我們造成實質性的不利影響。
我們專注於零售房地產市場-我們的主要收入來源是零售租户-這意味着我們可能會受到對零售環境產生實質性負面影響的條件的實質性和不利影響,包括但不限於:
● | 消費者支出水平、消費者信心的變化、收入水平以及美國和國際上季節性支出的波動; |
● | 消費者對我們酒店的安全性、便利性和吸引力的看法; |
● | 零售商和消費者越來越多地使用互聯網對我們的零售租户和對我們物業零售空間的需求的影響; |
● | 零售租户的信譽和新的信譽良好的租户的供應,以及對我們的入住率和租賃收入的相關影響; |
● | 本地房地產狀況,如零售空間或零售商品供過於求或需求減少,租金下降,房地產價值下降; |
● | 零售商願意以誘人的租金出租我們物業中的空間,或者根本不願意; |
● | 國際貿易爭端、外債危機、外匯波動、自然災害、戰爭、流行病和流行病等全球事件、對傳染病蔓延的恐懼、內亂和恐怖主義,以及政府政策和條例、關税、能源價格、市場動態、利率上升、通貨膨脹和消費者收入增長有限等國內問題可能造成的國家和國際經濟狀況的實際或預期變化; |
● | 區域和地方經濟的變化,可能受到失業率上升、喪失抵押品贖回權的增加、税收增加、旅遊業減少、工業放緩、不利天氣條件和其他因素的影響; |
● | 因重建、更換租户或其他原因而增加的經營成本及非經常開支;及 |
● | 適用法律法規的變化,包括税收、環境、安全和分區。 |
此外,我們的租賃收入的一部分來自基於銷售超過規定的基本金額的超額租金,直接取決於我們零售租户的銷售額。因此,租户銷售業績的下降可能會減少我們物業的收入。
我們的一些物業依賴主播商店或其他國家認可的大型租户來吸引購物者,失去一個或多個這樣的主播或租户可能會對我們造成實質性的不利影響。
我們的物業通常以百貨公司和其他國家認可的大型租户為基礎。我們的某些錨點和其他租户已經停止運營,縮小了他們的實體存在規模,或者沒有履行他們對我們和其他人的合同義務。
例如,在百貨公司和其他全國性零售商中--通常被稱為“大賣場”--公司合併或合併活動通常會導致關閉重複或地理重疊的商店。
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地點。此外,對我們百貨商店和其他全國性零售商業績的持續不利壓力可能會對我們自己的業績產生類似的持續不利影響。某些百貨公司和其他全國性零售商已經並可能在可預見的未來(考慮到當前和未來宏觀經濟條件和消費者信心水平的不確定性),其零售商店的客流量大幅下降,來自其他零售選擇的競爭加劇,如通過互聯網獲得的選擇,以及對其商業模式的其他形式的壓力。隨着這些百貨商店和其他全國性零售商面臨的壓力增加,他們維持門店、履行對我們和他們的外部貸款人和供應商的義務、抵禦收購企圖或避免破產和/或清算的能力可能會受到損害,並導致他們的門店關閉或尋求與我們修改租約。任何租賃修改可能對作為出租人的我們不利,並可能降低當前或未來的有效租金或費用回收費用。其他租户可能有權修改經濟條款或其他條款,或在此類關閉情況下終止與我們的現有租約。
如果一家百貨公司或全國公認的大型租户關閉我們酒店的門店,我們可能會遇到困難和延誤,並在重新租用空間以及以有吸引力的價格租賃空置商店附近區域的空間時產生鉅額費用。此外,百貨商店或租户關閉可能會導致客户流量減少,這可能會導致我們酒店的銷售額下降。如果在我們物業經營的門店的銷售額因主營店或其他全國性零售商的關閉、不利的經濟狀況或其他原因而大幅下降,租户可能無法支付他們的最低租金或費用回收費用。如果租户違約,我們可能無法完全追回,和/或在執行我們作為業主追回的權利時,可能會遇到延誤和成本,這是根據我們與此等各方簽訂的租約條款應支付給我們的。
我們面臨租户破產的潛在不利影響。
在我們的經營過程中,零售商的破產申請可能會定期發生,近年來,零售業的一些公司,包括我們的某些租户,已經宣佈破產。如果租户申請破產,租户可能有權拒絕和終止與我們的一份或多份租約,我們不能確定它是否會確認一份或多份租約,並繼續及時向我們支付租金。我們的一個租户申請破產或與之相關的破產申請通常會禁止我們驅逐該租户,並禁止我們從該租户或其財產中收回破產前債務的所有努力,除非我們從破產法院收到允許我們這樣做的命令。此外,我們不能僅僅因為租户破產就將其驅逐。如果租賃是由破產的承租人承擔的,根據租賃到期的所有破產前餘額必須全額支付給我們。如果租約被拒絕,我們對破產租户持有的無擔保債權可能只會在資金可用的範圍內得到支付,而且支付比例只能與支付給所有其他無擔保債權持有人的百分比相同,而且破產法有限制,如果租約被拒絕,我們可以提出的債權金額受到限制。因此,我們收回的資金很可能遠遠低於我們持有的任何無擔保債權的全部價值。此外,我們可能會在破產前或破產後對某些陷入嚴重財務困境的租户進行契約修訂,以使他們繼續經營下去。此外,我們可能需要在重新租用以前租給破產租户的空間時招致鉅額費用。我們不斷尋求重新租賃因租户終止而產生的空置空間。承租人的破產,特別是主要承租人或擁有多個地點的國家承租人的破產,可能需要對其空間進行實質性的重新開發,而這種重新開發的成功無法得到保證,並可能使其空間的重新租賃變得困難和昂貴。任何這類破產也使租賃受影響物業的剩餘空間變得更加困難。未來的租户破產可能會使我們的資源緊張,影響我們成功執行再租賃戰略的能力,並可能對我們造成實質性的不利影響。
我們面臨着廣泛的競爭,這些競爭可能會影響我們盈利運營的能力。
我們的物業與其他形式的零售競爭,如電子商務網站以及其他零售物業。數字和移動技術的日益普及加速了一定比例的市場份額從實體店購物向網絡購物的轉變。如果我們不能成功地使我們的業務適應不斷變化的消費者購買習慣,我們可能會受到實質性的不利影響。競爭還可能來自各種其他零售業態,如購物中心、直銷中心、社區/生活方式中心和其他購物中心,既有現有的和未來的發展和再開發/擴建項目,也有電子商務。競爭對手的存在影響了我們租賃空間的能力,並給我們可以向租户收取的租金帶來了下行壓力。在競爭對手的地盤上新建、重新開發和擴建也可能對我們的物業產生負面影響。
我們還與其他主要的房地產投資者和開發商爭奪有吸引力的投資機會和優質的開發用地。收購現有物業和發展用地的競爭可能會導致
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提高了購買價格,並可能對我們以有利條件進行有吸引力的投資的能力產生不利影響,或者根本不影響。此外,我們還與其他零售物業公司爭奪租户和合格的管理。
我們物業的空置空間可能會對我們產生實質性和不利的影響。
我們的一些物業已經為未來的租户提供了空置的空間,這些物業未來可能會繼續出現這種供過於求的情況,其他物業也可能會開始出現這種情況。除其他原因外,(1)錨店和其他國家零售商的破產以及商店關閉的數量增加,以及(2)由於某些零售商更多地使用電子商務網站來分銷其商品,零售租户對空間的需求減少。由於信譽良好的零售租户的議價能力增強,我們的租金和入住率面臨下行壓力,這種增加的議價能力也可能導致我們不得不增加在改善租户方面的支出,並可能進行其他契約修訂,以吸引或留住租户,任何這些加在一起,都可能對我們產生重大和不利的影響。
我們可能無法租賃新開發的物業,也無法續簽租約並重新出租現有物業的空間。
我們可能無法將新物業出租給適當的租户組合,從而產生最佳的客户流量。此外,當我們現有物業的租約到期時,物業可能不會轉租,或轉租條款,包括向租户提供津貼和優惠的成本,可能會較現時的租約條款優惠。如果我們選擇進行“混合用途”重建,我們便會面臨與每項非零售用途(例如寫字樓、住宅、酒店和娛樂)有關的風險,而該等物業的零售租户的表現可能會因延遲開業和/或該等非零售用途的表現而受到負面影響。如果我們的租賃目標沒有實現,我們可能會受到實質性的不利影響。
與房地產投資和運營有關的風險
我們的國際活動可能使我們面臨不同於或大於與我們國內業務相關的風險。
截至2019年12月31日,我們持有在奧地利、加拿大、法國、意大利、德國、日本、馬來西亞、墨西哥、荷蘭、韓國及英國經營的合併及合營物業的權益。我們還持有Klépierre的股權,Klépierre是一家上市的歐洲房地產公司,在歐洲15個國家開展業務。因此,我們的經營業績及我們國際業務的價值可能受到該等業務交易及我們於該等國際業務的淨投資所持有的外幣的任何未對衝變動的影響。雖然我們偶爾會訂立對衝協議以管理我們面對的匯率變動風險,但該等協議未必能完全消除外匯風險。
我們可能會在美國以外尋求更多的投資、所有權、開發和再開發/擴張機會。這種國際活動帶來的風險與我們在國內資產和業務方面面臨的風險不同。這些風險包括但不限於:
● | 外幣匯率變動的不利影響; |
● | 地區、國家和地方的國外政治經濟環境的變化; |
● | 國際貿易爭端的影響及其對租户的供應鏈和消費者支出水平的影響; |
● | 遵守各種各樣的外國法律的挑戰,包括公司治理、運營、税收和訴訟; |
● | 不同的貸款做法; |
● | 文化和消費者零售行為的差異; |
● | 影響國際業務的美國適用法律法規的變化; |
● | 這些外國司法管轄區適用的法律和法規的變化; |
● | 管理國際業務的困難; |
● | 將收入和現金匯回國內的障礙;以及 |
● | 勞工不和、政治或內亂、恐怖主義行為、流行病和流行病、對傳染病傳播的恐懼或國際抵制的威脅。 |
在截至2019年12月31日的一年中,我們的國際業務約佔綜合淨收入的8.1%,佔淨營業收入的9.3%。如果我們擴大我們的國際活動,上述風險的重要性可能會增加,進而可能對我們產生實質性的不利影響。
我們面臨着與收購、開發、重新開發和擴建物業相關的風險。
我們定期收購和開發新物業,以及重新開發和擴建現有物業,這些活動面臨各種風險。我們在尋求收購、開發或重新開發/擴建機會方面可能不會成功。此外,新收購、開發或重建/擴建物業的表現可能不及預期,影響我們的預期投資回報。我們還面臨與任何收購、開發和再開發/擴建活動相關的其他風險,包括:
● | 項目的收購或建造成本可能高於預期,有可能使項目不可行或無利可圖; |
● | 開發、重新開發或擴建的時間可能比預期的要長得多,推遲了物業的開工時間和收入數額; |
● | 我們可能無法以優惠條件獲得融資或再融資貸款,或者根本無法獲得融資; |
● | 我們可能無法獲得分區、入住率或其他政府批准; |
● | 入住率和租金可能達不到我們的預測,該項目也可能沒有增值;以及 |
● | 我們可能需要得到第三方的同意,如百貨公司、主要租户、抵押貸款機構和合資夥伴,而這些同意可能會被拒絕。 |
如果一個發展或重建/擴建項目不成功,要麼是因為它在運營時沒有達到我們的預期,要麼是因為它沒有按照項目規劃完成,我們可能會失去對該項目的投資。此外,如果我們為物業的融資提供擔保,我們的損失可能會超過我們在該項目上的投資。
如果這些風險同時在多個物業實現,我們可能會受到實質性和不利的影響。
房地產投資的流動性相對較差。
我們的物業佔我們總合並資產的很大一部分。這些投資的流動性相對較差。因此,我們出售一處或多處房產或房地產投資以應對經濟、行業或其他條件的任何變化的能力可能會受到限制。房地產市場受到許多因素的影響,如總體經濟狀況、融資可獲得性和條款、利率和其他因素,包括空間供求,這些因素都是我們無法控制的。如果我們想要出售物業,我們不能向您保證我們將能夠在所需的時間段內處置它,或者根本不能保證物業的銷售價格在相關時間具有吸引力或超過我們投資的賬面價值。此外,如果房產被抵押,我們可能無法在沒有支付相關債務和/或鉅額預付款罰款的情況下解除對該房產的留置權,這可能會限制我們處置該房產的能力,即使在其他情況下出售可能是可取的。
與債務和金融市場有關的風險
我們揹負着沉重的債務負擔,這可能會影響我們未來的運營。
截至2019年12月31日,我們的合併抵押貸款和無擔保債務,不包括相關的溢價、貼現和債務發行成本,總額為242億美元。由於這一債務,我們必須將相當大一部分現金流用於償還債務,包括按預定期限償還部分債務,這限制了我們使用這些現金流為業務增長提供資金的能力。我們還面臨通常與債務融資相關的風險,包括我們的運營現金流不足以滿足所需的償債要求,或我們將能夠以可接受的條件為此類債務進行再融資,或根本不能。如果適用物業的發展,例如新競爭對手的加入或主要租户的損失,我們的償債成本一般不會減少,
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造成財產收入的減少。我們的負債還可能對我們產生其他不利後果,包括減少我們獲得資本的機會,或增加我們在普遍不利的經濟、工業和市場狀況下的脆弱性。此外,如果一項財產被抵押以確保償還債務,而該財產的收入不足以償還該債務,則該財產可能被抵押權人取消抵押品贖回權,導致收入損失和我們的總資產價值下降。如果發生上述任何一種情況,我們可能會受到實質性的不利影響。
管理我們債務的協議包含各種對我們施加限制的公約,這些限制可能會影響我們自由運作的能力。
我們有各種無擔保債務,包括信貸安排、優先無擔保票據和商業票據,以及有擔保的財產級債務。管理我們債務的某些協議包含契約,其中包括對我們產生有擔保和無擔保債務、出售我們所有或幾乎所有資產以及進行合併和某些收購的能力的限制。此外,管理我們債務的某些協議包含金融契約,要求我們保持某些財務比率,包括某些覆蓋比率。這些公約可能會限制我們進行某些商業倡議或某些交易的能力,否則這些交易可能對我們有利。此外,我們遵守這些規定的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響。未能遵守我們的任何融資契約可能會導致違約事件,如果不治癒或免除違約,可能會加速相關的債務以及我們的其他債務,這可能會對我們產生實質性的不利影響。
資本和信貸市場的混亂可能會對我們獲得外部融資的能力產生不利影響,以滿足我們的增長和持續的償債要求。
我們依賴外部融資,主要是債務融資,為我們業務的增長提供資金,並確保我們能夠滿足我們未償債務的持續到期日。我們能否獲得融資取決於我們的信用評級、貸款機構和其他債務投資者向我們提供信貸的意願以及資本市場的總體狀況。經濟衰退可能會導致資本和信貸市場的極端波動和混亂。我們依賴信貸設施作為許多交易的資金來源。我們能否獲得這些資金取決於每個參與者使用信貸安排的能力,以履行他們對我們的資金承諾。當市場波動時,進入資本和信貸市場的渠道可能會在很長一段時間內中斷,一個或多個金融機構可能沒有可用資本來履行它們之前對我們的承諾。如果信貸安排的一名或多名參與者未能履行其對我們的資金承諾,可能會對我們產生重大不利影響,包括使我們難以獲得未來增長和/或滿足我們的償債要求所需的融資。我們不能向您保證,我們將能夠獲得我們未來業務增長所需的融資或滿足我們的償債要求,或者我們將以優惠的條款獲得足夠的融資,或者根本不能。
信用評級的不利變化可能會影響我們的借款能力和借款條件。
經營合夥公司的未償還優先無擔保票據、信貸安排、商業票據計劃和西蒙的優先股由國家公認的信用評級機構定期評級。信貸評級基於我們的經營表現、流動資金和槓桿率、財務狀況和前景,以及信用評級機構認為與我們和我們的行業以及整體經濟前景相關的其他因素。我們的信用評級可能會影響我們可以獲得的資本數量,以及我們獲得的任何融資的條款。由於我們主要依賴債務融資來為業務增長提供資金,我們的信用評級發生不利變化,包括實際變化和前景變化,甚至啟動可能導致不利變化的信用評級審查,可能會對我們產生重大不利影響。
利率上升將增加我們的可變利率債務的利息成本,並可能對我們以有吸引力的條款為現有債務進行再融資的能力產生不利影響;我們的對衝利率保護安排可能無法有效限制我們的利率風險。
截至2019年12月31日,我們有大約8.651億美元的未償還合併債務按浮動利率計息,我們未來可能會產生更多浮動利率債務。如果利率上升,那麼我們的無對衝可變利率債務的利息成本也會上升,這可能會對我們的現金流、我們支付債務本金和利息的能力以及我們向股東進行分配的能力產生不利影響。此外,利率上升可能會限制我們在現有債務到期時對其進行再融資的能力,或者顯著增加我們未來的利息支出。
我們通過一系列利率保護協議的組合來有選擇地管理我們的利率風險敞口,以有效地固定或限制我們的全部或部分浮動利率債務。此外,在我們認為利率和其他條款合適的時候,我們會為固定利率債務進行再融資。我們管理這些風險敞口的努力可能不會成功。
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我們使用利率對衝安排來管理與利率波動相關的風險可能會使我們面臨額外的風險,包括對衝安排的交易對手可能無法履行其義務或我們可能被要求以相對較大的金額或在短時間內為此類安排下的合同付款義務提供資金的風險。制定有效的利率風險策略是複雜的,沒有任何策略可以完全使我們免受利率波動相關風險的影響。我們不能保證我們的對衝活動將對我們的運營結果、流動性和財務狀況產生預期的有利影響。終止這些套期保值協議通常涉及交易費用或違約成本等成本。
我們可能會因倫敦銀行同業拆息(LIBOR)市場的發展、釐定LIBOR的方法改變或採用其他參考利率而受到不利影響。
截至2019年12月31日,我們的未償債務中約有2.4%或5.73億美元與LIBOR掛鈎。2017年7月,負責監管LIBOR的英國金融市場行為監管局(FCA)宣佈,打算在2021年後停止強制銀行提交計算LIBOR的利率。因此,2021年以後倫敦銀行間同業拆借利率的公佈存在相當大的不確定性。美國聯邦儲備委員會召集了另類參考利率委員會(“ARRC”),以確定一套可能用作市場基準的替代參考利率。根據ARRC的建議,紐約聯邦儲備銀行從2018年4月開始發佈有擔保隔夜融資利率(SOFR)和其他兩種替代利率。自那以後,與SOFR掛鈎的某些衍生品和債務證券相繼推出,一些行業團體正在制定過渡計劃,將SOFR作為新的市場基準。他説:
我們無法預測倫敦銀行間同業拆借利率是否真的會在2021年後停止提供,或者SOFR是否會取而代之成為市場基準。金融管理局或其他主管當局或機構在釐定LIBOR的方法上宣佈或採納的任何改變,或從LIBOR向後續基準的過渡,可能會導致(其中包括)LIBOR突然或長期上升、LIBOR延遲公佈、該等後續基準產生更高的利息責任,以及整體債務資本市場釐定LIBOR的規則或方法的改變,這可能會阻礙市場參與者繼續管理或參與與LIBOR或該等後續基準掛鈎的浮動利率債務。如果根據我們的特定債務條款確定的LIBOR不再可用,無論是在2021年之前或之後,該等債務的利率將使用各種替代方法確定,其中任何一種方法都可能導致利息義務超過或不隨時間推移與該等債務的付款相關,如果LIBOR以其當前形式可用的話。因此,不能保證上述任何發展或變化不會導致金融市場混亂、基準利率大幅上升、融資成本大幅上升或可用債務融資短缺,其中任何一項都可能對我們產生不利影響,目前我們對浮動利率LIBOR債務的敞口相對較低。
有關所得税的風險
西蒙和運營合夥公司的某些子公司已選擇在美國作為REITs徵税。未能保持Simon或附屬REITs作為REITs的資格,或適用的税收法律或法規發生變化,可能會導致不利的税收後果。
在美國,Simon和運營合夥公司的某些子公司已選擇根據國內税法第856至860節作為REITs徵税。我們相信,Simon和這些子公司或子公司REITs的組織和運營方式使其有資格根據國內收入法獲得REITs的税收資格。我們打算繼續以這種方式運作。然而,作為REITs的資格和税收取決於Simon及其附屬REITs滿足幾項要求的能力(其中一些要求不在我們的控制範圍內),包括與我們的年度經營業績、資產多元化、分配水平和股權多樣性相關的測試。《國税法》要求的各種REIT資格測試具有很高的技術性和複雜性。因此,不能保證Simon或任何附屬REITs已按照這些要求運營,或將繼續以符合或保持REIT資格的方式運營。
如果Simon或任何附屬REITs未能遵守這些規定,Simon或任何此類附屬REIT可能會受到罰款或最終可能被取消REITs的資格。如果發生此類事件,並且如果可用救濟條款不適用:
● | 在計算應納税所得額時,不允許扣除西蒙或任何這樣的子公司對股東的分配; |
● | Simon或任何此類子公司將按公司税率對應納税所得額繳納公司級所得税; |
● | Simon或任何此類子公司REIT可能在2018年前的應納税年度繳納聯邦替代最低税;以及 |
● | 除非根據相關法律規定有權獲得減免,否則在喪失資格的下一年的四個課税年度內,Simon或任何此類附屬公司也將被取消作為房地產投資信託基金的資格。他説: |
任何這樣的公司納税義務都可能是巨大的,並將減少可用於我們的運營和向股東分配的現金數量。此外,如果Simon沒有資格成為REIT,它將不被要求向我們的股東進行分配。此外,營運合夥公司的任何附屬公司如選擇作為房地產投資信託基金徵税,未能取得房地產投資信託基金的資格,也會導致西蒙未能符合房地產投資信託基金的資格,同樣的不良後果將適用於該公司及其股東。如果Simon或任何附屬REITs未能符合REIT的資格,也可能會削弱我們擴大業務和籌集資金的能力,這可能會對我們造成實質性的不利影響。
此外,我們還必須繳納某些基於收入的國內和國際税,以及其他税,包括州税和地方税、特許經營税以及我們某些國際投資的股息預扣税。我們目前遵循國內和國際各個司法管轄區的當地税收法律和法規。如果這些法律或法規發生變化,我們繳納的税款可能會相應增加。
如果經營合夥企業不符合聯邦所得税的合夥企業資格,我們將不再有資格成為房地產投資信託基金,並遭受其他不利後果。
我們認為,出於聯邦所得税的目的,經營合夥企業被視為合夥企業。作為一家合夥企業,經營合夥企業的收入不繳納聯邦所得税。相反,它的每個合夥人,包括我們,都被分配了,並可能被要求就該合夥人在其收入中的份額繳税。我們不能向您保證,美國國税局或美國國税局不會質疑經營合夥企業或我們擁有權益的任何其他子公司合夥企業或有限責任公司作為聯邦所得税被忽視實體或合夥企業的地位,也不能保證法院不會支持此類挑戰。如果美國國税局成功地將經營合夥企業或任何其他子公司視為公司,以繳納聯邦所得税,我們將無法滿足適用於REITs的總收入測試和某些資產測試,因此,我們可能不再有資格成為REIT。此外,經營合夥企業或任何附屬合夥企業或有限責任公司未能符合適用所得税的豁免實體或合夥企業資格,可能導致其繳納聯邦和州企業所得税,這將顯著減少可用於償債和分配給其合作伙伴或成員(包括我們)的現金金額。
我們對TRS的所有權受到某些限制,如果我們與TRS的交易不是以獨立條款進行的,我們將被要求為某些收入或扣減支付100%的懲罰性税。
我們擁有應税房地產投資信託基金子公司的證券,或TRS,並可能在未來收購更多TRS的證券。TRS是指房地產投資信託基金直接或間接持有股票,並與該房地產投資信託基金共同選擇被視為應納税房地產投資信託基金子公司的公司。如果一家TRS擁有另一家公司總投票權或已發行證券價值的35%以上,該另一家公司也將被視為TRS。除與住宿及醫療設施有關的活動外,租户名冊一般可從事任何業務,包括向其母公司房地產投資信託基金的租户提供慣常或非慣常服務。TRS像普通的C公司一樣要繳納聯邦所得税。此外,TRS與其母公司REIT之間的某些交易,如果不是以公平的方式進行的,將被徵收100%的消費税。
房地產投資信託基金對TRS證券的所有權不受適用於房地產投資信託基金的5%或10%資產測試的限制。除可納入75%資產審查的證券外,Simon‘s或任何附屬REIT的總資產價值不得超過25%由證券(包括TRS的證券)代表,而本公司總資產或任何附屬REIT的資產價值不超過20%可由TRS的證券代表。我們預計,Simon或其子公司REIT擁有的任何TRS和其他不符合條件的資產的股票和證券總價值將低於Simon或該子公司總資產價值的25%(或20%,視情況而定),我們將監控這些投資的價值,以確保符合適用的所有權限制。此外,我們打算與我們擁有的任何TRS建立交易結構,以確保它們是以公平條款進行的,以避免產生上文所述的100%消費税。然而,我們不能保證我們將能夠遵守上述限制或避免適用上文討論的100%消費税。
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目錄表
REITs支付的股息通常不符合某些股息的降低税率,這可能會對我們的股票價值產生負面影響。
支付給個人、信託和遺產的美國股東的“合格股息”的收入通常要按優惠税率徵税,目前最高聯邦税率為20%。然而,REITs支付的股息通常不符合適用於合格股息收入的優惠税率。然而,根據減税和就業法案(TCJA),在2017年12月31日之後至2026年1月1日之前的納税年度內,作為個人、信託基金和遺產的美國股東通常可以扣除從REIT收到的普通股息(例如,未被指定為資本利得股息或合格股息收入的股息)的20%。雖然這項扣除降低了適用於REITs支付的某些股息的實際税率(假設股東適用37%的最高税率,一般為29.6%),但該税率仍高於構成合格股息收入的公司股息的適用税率。因此,作為個人、信託基金和房地產的投資者可能認為,投資於REITs的吸引力相對低於投資於支付股息的非REITs公司的股票,這可能對REITs的股票價值產生重大和不利影響,包括我們普通股的每股交易價。
對從事“禁止交易”的REITs徵收的税收可能會限制我們從事交易的能力,這些交易將被視為美國聯邦所得税目的的銷售。
房地產投資信託基金從被禁止的交易中獲得的淨收入將被徵收100%的懲罰性税。一般來説,被禁止的交易是指在正常業務過程中主要為出售給客户而持有的財產的銷售或其他處置,但喪失抵押品贖回權的財產除外。雖然我們不打算在正常業務過程中持有任何會被描述為出售給客户的物業,但除非出售或處置符合某些法定避風港的條件,否則此類定性是事實決定,不能保證美國國税局會同意我們對我們物業的定性,或我們將始終能夠利用可用的避風港。
房地產投資信託基金的分配要求可能會對我們的流動性和我們執行業務計劃的能力產生不利影響。
為了使Simon和子公司REITs有資格作為REITs納税,並假設某些其他要求也得到滿足,Simon和每個此類子公司REIT通常必須每年將其各自REIT應納税所得額的至少90%分配給各自的股權持有人,而不考慮所支付的股息扣除和不包括任何淨資本利得。在這一點上,Simon和每個這樣的子公司REIT在歷史上至少分配了100%的應税收入,從而完全避免了所得税。如果Simon或任何這樣的子公司REIT滿足分配要求,並有資格作為REIT納税,但分配的REIT應納税所得額少於100%,則Simon或此類子公司的未分配應納税淨收入將繳納美國聯邦企業所得税,如果在一個日曆年度分配給股權持有人的實際金額低於要求的最低分配金額,則可能需要繳納4%的不可抵扣消費税。我們打算向Simon及附屬REITs的權益持有人作出分派,以符合國內收入法對REIT的要求。
由於確認應税收入和實際收到現金的時間不同,或由於不可扣除的資本支出、建立準備金或所需債務或攤銷付款的影響,Simon及其附屬REITs不時產生的應税收入可能超過其各自的現金流。如果Simon或子公司REITs在這些情況下沒有其他資金可用,Simon或該等子公司可能被要求以不利的條款獲得資本(無法保證收到資金),以不利的價格出售資產,分配原本投資於未來收購、資本支出或償還債務的金額,或對股本或債務證券進行應税分配,以使其能夠支付足夠的各自REIT應税收入的分配,以滿足REIT的分配要求,並避免公司所得税和特定年度4%的消費税。這些替代方案可能會增加成本或減少我們的股本。此外,分配的金額將無法為我們的業務增長提供資金。因此,遵守房地產投資信託基金的要求可能會對我們的流動性和我們執行業務計劃的能力產生不利影響。
遵守REIT的要求可能會導致我們放棄其他有吸引力的收購機會,或者清算其他有吸引力的投資。
為了符合美國聯邦所得税的REITs徵税資格,Simon及其子公司REITs必須確保,在每個日曆季度末,其各自資產價值的至少75%包括現金、現金項目、政府證券和“房地產資產”(根據美國國税法的定義),包括某些抵押貸款和證券。他們各自投資的其餘部分(政府證券、合格房地產資產和由TRS發行的證券除外)一般不能超過任何一家的未償還有表決權證券的10%。
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目錄表
發行人或任何一名發行人已發行證券總價值的10%以上。
此外,一般來説,Simon‘s和附屬REITs的總資產(政府證券、合格房地產資產和TRS發行的證券除外)的價值不超過5%可以由任何一個發行人的證券組成,一個或多個TRS的證券可以代表其各自總資產價值的不超過20%。如果Simon或任何附屬REITs在任何日曆季度結束時未能遵守這些要求,Simon或任何該等附屬REIT必須在日曆季度結束後30天內糾正不符合要求的情況,或有資格獲得某些法定救濟條款,以避免失去其REIT資格和遭受不利的税收後果。因此,我們可能被要求清算或放棄其他有吸引力的投資。這些行動可能會減少我們的收入和可分配給股權持有人的金額。此外,如果Simon或子公司REITs被迫清算其投資以滿足任何資產、收入或分配測試,或償還對貸款人的債務,則Simon或該等子公司可能無法遵守適用於REITs的一項或多項要求,或可能對任何由此產生的收益徵收100%的税(如果此類銷售構成被禁止的交易)。
除了上述資產測試外,為了有資格作為REITs徵税,Simon和附屬REITs必須不斷滿足有關其各自收入來源、分配給股權持有人的金額以及各自股份所有權等方面的測試。我們可能無法進行對我們有利的投資,以滿足符合REITs資格的收入來源或資產多樣化要求。因此,遵守REIT的要求可能會阻礙我們進行某些有吸引力的投資的能力。
合夥企業税務審計規則可能會對我們產生實質性的不利影響。
2015年兩黨預算法案改變了適用於美國聯邦合夥企業所得税審計的規則。根據規則,除其他變化外,除某些例外情況外,對合夥企業的收入、收益、虧損、扣除或信貸項目(以及任何合夥人在其中的分配份額)的任何審計調整都是在合夥企業一級確定的,並可評估和收取可歸因於這些項目的税款、利息或罰款。如果沒有可用的選擇,我們直接或間接投資的合夥企業可能會因為審計調整而被要求支付額外的税款、利息和罰款,而我們作為這些合夥企業的直接或間接合作夥伴,可能被要求承擔這些税收、利息和罰款的經濟負擔,即使Simon和子公司REITs作為REITs,如果他們直接擁有該合夥企業的資產,可能不需要支付額外的公司級税款。合夥企業税務審計規則適用於美國聯邦所得税目的歸類為合夥企業的經營合夥企業及其子公司。這些規則帶來的變化是全面的,因此,不能保證這些規則不會對我們產生實質性的不利影響。
影響REITs的立法、行政、監管或其他行動,包括美國國税局採取的立場,可能會對我們和我們的投資者產生實質性的不利影響。
與美國聯邦所得税有關的規則不斷受到參與立法過程的人員以及美國國税局和美國財政部的審查。税法或國税局和財政部對税法的解釋的變化,無論是否具有追溯力,都可能對我們和我們的投資者造成實質性的不利影響。新的立法(包括TCJA和任何技術修正立法)、財政部法規、行政解釋或法院裁決可能會對Simon和經營合夥企業的某些子公司有資格作為REITs和/或美國聯邦所得税徵税的能力產生重大和負面影響,並可能對我們和我們的投資者造成此類後果。
TCJA顯著改變了美國企業及其所有者的聯邦所得税,包括REITs及其股東。TCJA做出的一項可能影響我們和我們股東的變化是,它通常限制淨業務利息支出的扣除超過企業調整後應納税所得額的30%,但從事某些房地產業務並選擇退出這一規則的納税人除外(前提是這種選擇的納税人必須對某些財產使用替代折舊系統)。
與合資企業有關的風險
我們對部分由第三方擁有或管理的物業的控制權有限,這可能會對我們出售或再融資的能力產生不利影響。
截至2019年12月31日,我們與其他各方擁有100個創收物業的權益。其中,18處物業包括在我們的合併財務報表中。我們負責其他82處物業或合資物業,以及我們使用股權在KléPierre(一家上市的巴黎房地產公司)、Aéropostale、Authentic Brands Group,LLC或ABG、HBS Global Properties或Rue Gilt Groupe或RGG的投資
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目錄表
會計核算方法。我們擔任這82個合資物業中57個的普通合夥人或物業經理;然而,某些重大決定,如批准運營預算和出售、再融資和重新開發物業,需要徵得其他業主的同意。在我們不擔任普通合夥人或物業管理人的合資物業中,有21個屬於我們的國際合資企業。這些國際物業在當地由合資企業管理,在合資企業中,我們與合作伙伴分享對物業的控制權。其他業主擁有我們認為實質性的參與權,以確定對合資物業資產的控制權。其餘的合資物業KléPierre以及我們與Aéropostale、ABG、HBS和RGG的合資物業由第三方管理。
這些投資以及未來的其他類似投資可能涉及如果第三方不參與就不會存在的風險,包括合夥人或其他所有者可能破產、信用狀況惡化或無法為其所需出資份額提供資金。如果我們在這些投資中的合作伙伴或其他所有者之一破產,我們可能被禁止在未經法院事先批准的情況下對我們的投資採取某些行動,這至少可能會推遲我們願意或可能想要採取的行動。此外,合作伙伴或其他所有者可能具有與我們自己的商業利益或目標不一致的經濟或其他商業利益或目標,並可能採取與我們的政策或目標相反的行動。
這些投資,以及未來的其他類似投資,也有可能在銷售、融資或開發等決策上陷入僵局,因為我們、我們的合作伙伴或其他所有者都不能完全控制合夥企業或合資企業。我們與合作伙伴或其他所有者之間的糾紛可能會導致訴訟或仲裁,這可能會增加我們的費用,並阻止Simon的高級管理人員和/或董事將他們的時間和精力集中在我們的業務上。因此,合夥人或其他所有人採取行動或與其發生糾紛,可能會使合夥企業或合資企業擁有的財產承受額外風險。此外,我們有可能對我們的合作伙伴或其他所有者的行為負責。他説:
經營合夥企業為許多合資物業提供債務擔保或其他支持。
合資企業債務是合資企業的債務,通常以合資企業財產的抵押擔保,這對我們來説是沒有追索權的。然而,合資企業未能履行其債務義務可能會導致我們在其中的投資損失。截至2019年12月31日,經營合夥企業擔保的合資企業相關抵押貸款債務為2.148億美元(其中我們有權向合資夥伴追回1080萬美元)。如果一家合資企業在其債務義務下違約,我們將面臨擔保責任。我們可以選擇通過股權出資(通常根據我們的所有權權益比例)、墊款或合作伙伴貸款為合資企業的現金需求提供資金,儘管此類資金通常不是合同或其他方面所要求的。
與環境事務有關的風險
作為房地產的所有者,我們可能面臨環境污染的責任。
美國聯邦、州和地方與環境保護相關的法律法規可能要求我們,作為房地產的現任或前任所有者或經營者,調查和清理某一物業或受影響的鄰近物業的危險或有毒物質或石油產品泄漏。無論財產所有人或經營者是否知道或對危險或有毒物質的存在負有責任,這些法律通常都規定了責任,在某些情況下,這種責任可以是連帶的,這樣一方當事人就必須對全部義務負責。這些法律和條例還可能要求在財產受損、拆除或翻新、重建或擴建時減少或移除含石棉材料和其他危險建築材料,並管制空氣中石棉纖維的排放和暴露。這些法律和條例還管理用於儲存廢油或其他石油產品的地下儲油罐的安裝、維護和拆除。我們的許多物業都含有或曾經含有石棉材料或地下儲罐(主要與汽車維修中心設施或應急發電設備有關)。我們可能會受到與任何此類法律法規相關的監管行動,並可能因與任何此類危險或有毒物質相關的各方造成的人身傷害或財產損失而對第三方承擔責任。調查、清除或補救危險或有毒物質的費用以及相關責任可能是巨大的,並可能對我們產生實質性和不利影響。危險或有毒物質的存在,或未能補救相關的污染,也可能對我們出售、租賃或重新開發房產或以房產為抵押品借錢的能力產生不利影響。
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目錄表
我們確定環境責任的努力可能不會成功。
儘管我們相信我們的產品組合基本上符合美國聯邦、州和地方有關危險或有毒物質的環境法律和法規,但這一信念是基於有限的測試。我們幾乎所有的物業都經過了第一階段或類似的環境審計。這些環境審計沒有披露,我們也沒有意識到,我們認為有可能對我們產生重大不利影響的任何環境責任。然而,我們不能向您保證:
● | 以前關於該投資組合的環境研究揭示了所有潛在的環境責任; |
● | 任何以前的業主、居住者或租户沒有造成我們不知道的任何物質環境條件; |
● | 投資組合目前的環境狀況不會受到租户和居住者、附近物業狀況或其他無關第三方的影響;或 |
● | 未來的使用或條件(包括但不限於適用的環境法律法規或其解釋的變化)不會導致環境責任。 |
我們面臨着與氣候變化相關的風險。
在氣候變化導致天氣模式變化的程度上,我們在某些市場的房產可能會經歷風暴強度的增加和海平面的上升。隨着時間的推移,這些情況可能會導致我們某些物業的零售空間需求波動或下降,或者在極端情況下,我們根本無法運營這些物業。氣候變化也可能對我們的業務產生間接影響,因為它增加了優惠條件下的保險成本(或使其無法獲得),或者根本就是增加了我們物業的能源成本,或者要求我們花費資金來維修和保護我們的物業免受此類風險的影響。此外,遵守與氣候變化有關的新法律或法規,包括遵守“綠色”建築規範,可能需要我們對現有物業進行改進,或增加對我們或我們的物業徵收的税費。
我們的一些財產受到潛在的自然災害或其他災難的影響。
我們的一些物業位於地震、火災、颶風、洪水、龍捲風或海嘯等自然災害風險較高的地區。自然災害的發生可能會對我們物業的運營和開發/重建項目產生不利影響,增加修復或更換受損物業的投資成本,增加未來的財產保險成本,並對租户對租賃空間的需求產生負面影響。如果我們無法獲得保險或不能以可接受的條款獲得保險,或者我們的保險不足以彌補這些事件造成的損失,我們可能會受到實質性和不利的影響。
影響我們業務的其他因素
我們的一些潛在損失可能不在保險範圍之內。
我們向第三方承運人提供保險,這些承運人為特定層次的潛在損失提供部分保險,包括商業一般責任、火災、洪水、擴大保險範圍和我們在美國的所有物業的租金損失保險。未由第三方承運人提供的保險的初始部分通過我們全資擁有的專屬自保保險公司或由我們控制的其他財務安排進行保險。第三方承運人又同意在必要時根據承運人保單的條款和條件提供承保這一層損失的證據。一份類似的保單,無論是通過我們的專屬自保保險公司或由我們控制的其他財務安排,也為位於沿海風暴地點的物業提供財產保險和某些風暴風險的初始保險。
有一些類型的損失,包括租賃和其他合同索賠,通常不投保或受到大額免賠額的影響。如果發生未投保的損失或超過投保限額的損失,我們可能會損失我們在物業上投資的全部或部分資本,以及它可能產生的預期未來收入,但可能仍有義務支付與該物業相關的任何抵押債務或其他財務義務。
我們目前為我們在美國的所有財產投保的“一切險”保險金額最高可達10億美元。儘管存在這種保險,但我們活動的任何威脅或實際的恐怖襲擊都可能對我們產生實質性和不利的影響。
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目錄表
我們面臨着與網絡安全漏洞相關的風險‑攻擊、網絡入侵或其他,以及對我們的信息技術(IT)網絡和相關係統的其他重大破壞。
我們的IT網絡和相關係統對我們的業務運營和我們執行日常運營的能力至關重要,在某些情況下,可能對我們某些租户的運營至關重要。我們面臨與安全漏洞相關的風險,無論是通過網絡攻擊或通過互聯網進行的網絡入侵、惡意軟件、計算機病毒、硬件或軟件損壞或故障,還是糟糕的產品或供應商/開發商選擇(包括納入或應用於此類硬件或軟件的安全控制失敗)、服務提供商錯誤或故障、員工的故意或無意行為(包括未能遵循我們的安全協議)以及我們的IT網絡和相關係統的其他重大中斷。儘管我們努力維護這些類型的IT網絡和相關係統的安全和完整性,並實施了各種措施來管理安全漏洞或中斷的風險,但不能保證我們的安全努力和措施將有效,也不能保證企圖的安全漏洞或中斷不會成功或造成破壞。即使是保護最嚴密的信息、網絡、系統和設施也仍然存在潛在的脆弱性,因為這種企圖的安全漏洞中使用的技術不斷演變,通常直到針對目標發起攻擊時才被識別,在某些情況下被設計為不被檢測到,實際上可能不被檢測到。因此,我們可能無法預見這些技術,也無法實施足夠的安全屏障或其他預防措施,因此我們不可能完全降低這一風險。
由於我們對技術的依賴增加,以及全球未遂攻擊的數量、強度和複雜性增加,安全漏洞或重大破壞的風險普遍增加。我們的系統(包括我們的主要網站)的運行出現漏洞或嚴重的長期中斷,可能會損害我們的聲譽,導致我們失去客户、租户和收入,產生第三方索賠,導致運營中斷,導致意外和/或未經授權的公開披露或專有、個人身份和機密信息的挪用,並要求我們產生鉅額費用來解決和補救或以其他方式解決此類問題。我們可能無法向我們的服務提供者或責任方,或他們或我們的保險公司追回全部或部分費用。此外,針對我們租户的網絡攻擊,包括未經授權訪問客户的信用卡數據和其他機密信息,可能會削弱消費者的信心和支出,並對我們造成實質性和不利的影響。
我們的成功部分取決於我們吸引和留住優秀員工的能力,任何一名關鍵人員的流失都可能對我們的業務產生不利影響。
我們業務的成功在一定程度上取決於我們的執行管理團隊和關鍵員工的領導力和表現,我們吸引、留住和激勵有才華的員工的能力可能會對我們未來的業績產生重大影響。對這些人的競爭是激烈的,我們不能向您保證我們將保留我們的執行管理團隊和其他關鍵員工,或者我們將能夠在未來吸引和留住其他高素質的人擔任這些職位。失去這些人中的任何一個或多個可能會對我們產生實質性的不利影響。
西蒙憲章中的條款和‑法律和運營合夥企業的合夥協議可能會阻止控制權的變更。
西蒙的章程包含了對超過其股本8%的股份積累的一般限制。該憲章允許西蒙家族成員和相關人士擁有西蒙最多18%的股本。所有權由流通股數量、投票權或受控價值中的較低者決定。如果Simon董事會確定Simon的REIT資格不會受到損害,則Simon董事會可通過多數表決,允許這些級別的例外情況。這些對所有權的限制可能會延遲、推遲或阻止交易或控制權的改變,否則可能符合Simon的股東或運營合夥公司的單位持有人或優先單位持有人的最佳利益。西蒙章程和章程的其他條款可能具有推遲或防止控制權變更的效果,即使西蒙的一些股東或經營合夥企業的單位持有人或優先單位持有人認為這樣的變更符合他們的最佳利益。這些條款包括防止西蒙公司普通股持有者通過書面同意行事的條款,以及要求B類普通股持有者總共最多可以選出四名董事。此外,經營合夥企業的合夥協議中的某些條款可能具有推遲或防止控制權變更的效果。其中包括一項條款,要求獲得大多數單位的同意,才能使Simon作為經營合夥企業的普通合夥人,除其他事項外,進行合併交易或出售其全部或幾乎所有資產。
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目錄表
英國脱離歐盟可能會對我們產生實質性的不利影響。
在全民公投和聯合王國政府立法後,英國於2020年1月31日正式退出歐盟,並進入過渡期,在此期間將繼續與歐盟就雙方未來的貿易關係進行正在進行的複雜談判。仍然存在重大的政治和經濟不確定性,即兩國關係的條款是否會與撤出前的條款有實質性差異,以及如果在過渡期結束前沒有完成談判,可能會出現所謂的“無協議”分離。他説:
這些事態發展,或認為其中任何一項都可能發生的看法,可能會對全球經濟狀況和全球金融市場穩定產生重大不利影響,並可能顯著減少全球市場流動性,限制主要市場參與者在某些金融市場運作的能力,或限制我們獲得資金的機會。*這些因素中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響,並降低我們證券的價格。
我們目前持有,並可能獲得位於英國和歐洲的物業的額外股權,以及以英鎊和歐元計價的其他投資。此外,我們的營運合夥公司及其附屬公司已發行,並可能在未來發行以歐元計價的優先無抵押票據。上述英國退歐的任何影響,以及其他我們無法預料的影響,都可能對我們產生實質性的不利影響,包括我們在歐洲的房地產和投資的價值、我們在歐洲的潛在增長,以及我們租户的業務,並可能放大我們面臨的匯率風險。
任何不遵守反腐敗法律法規的行為都可能對我們造成實質性的不利影響。
我們在開展業務的外國的業務運營和營銷活動受法律約束。例如,我們受到美國《反海外腐敗法》的約束,該法案一般禁止美國公司或個人以及代表他們行事的任何個人或實體為獲取或保持業務的目的向外國官員提供或支付不當款項或提供利益。我們還受到美國和某些外國的反賄賂、反腐敗和國際貿易法律的約束,例如英國的《反賄賂法》。我們的員工、業務合作伙伴和其他第三方可能會違反這些法律,我們可能會因員工、業務合作伙伴和其他第三方對我們的業務採取的行動而受到制裁或承擔責任。關於此類法律的任何指控、和解或違規行為都可能對我們的聲譽造成負面影響,我們可能會在調查任何潛在違規行為時產生鉅額費用,並因違規或和解行為而面臨嚴厲的刑事或民事制裁和/或罰款,其中任何一項都可能對我們產生實質性和不利影響。他説:
項目1B。*未解決的員工評論
沒有。
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目錄表
項目2.酒店物業
美國房產
我們在美國的物業主要包括購物中心、高級奧特萊斯、The Mills、Lifestyle Center和其他零售物業。這些物業的總可租賃面積約為181.2,000,000平方英尺,簡稱GLA。
購物中心通常至少包含一個百貨商店主播或主播和大賣場零售商的組合,各種小商店將主播連接在一起。其他商店通常位於停車區的周邊。我們的106個購物中心通常是封閉的中心,面積從大約26萬平方英尺到270萬平方英尺不等。
高端奧特萊斯通常包括位於露天中心的各種設計師和製造商商店。我們的69家高級門店的面積從大約150,000平方英尺到900,000平方英尺不等。高級奧特萊斯通常位於主要大都會地區和/或旅遊目的地附近。
Mills的14處物業一般面積從120萬至230萬平方英尺不等,位於主要大都市地區。它們集傳統購物中心、直銷中心、大型零售商和娛樂用途於一體。
我們還擁有四個生活方式中心和11個其他零售物業的權益。生活方式中心的面積從17萬平方英尺到93萬平方英尺不等。其他零售物業的總建築面積約為160,000至850,000平方英尺,被視為我們商業模式的非核心。
截至2019年12月31日,商場和高級奧特萊斯約95.1%的自有GLA已租賃,而Mills的自有GLA約97.0%已租賃。
我們全資擁有133個物業,有效控制12個我們擁有合資權益的物業,並透過未合併的合資權益持有餘下的59個物業。我們是美國200家物業的管理或聯席管理普通合夥人或成員。我們的某些合資物業受各種優先購買權、買賣條款、認沽和贖回權利或合作伙伴的其他銷售或營銷權利的約束,這些權利是房地產合夥協議和行業中的慣例。我們和我們在這些合資企業中的合作伙伴可能會啟動這些條款(受任何適用的鎖定或類似限制的約束),這可能導致出售我們的權益,或使用可用現金或借款,或使用運營合夥企業單位,從我們的合作伙伴那裏獲得合資企業權益。
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目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
下表彙總了截至2019年12月31日我們位於美國(包括波多黎各)的購物中心、高級奧特萊斯、The Mills、Lifestyle Center和其他零售物業的某些數據。
所有權權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 精選較大的零售商和用途 | |
購物中心 | |||||||||||||||||
1. | 蘋果花商城 |
| 弗吉尼亞州 |
| 温切斯特 |
| 收費 |
| 49.1 | % (4) | 1999年收購 |
| 87.6 | % | 473,990 |
| Belk,JCPenney,Sears(13),AMC電影院 |
2. | 奧本購物中心 |
| 體量 |
| 奧本 |
| 收費 |
| 56.4 | % (4) | 1999年收購 |
| 97.0 | % | 584,602 |
| 梅西百貨、西爾斯(13)、Reliant Medical Group |
3. | Aventura購物中心(1) |
| 平面 |
| 邁阿密海灘(邁阿密) |
| 收費 |
| 33.3 | % (4) | 建於1983年 |
| 94.4 | % | 2,127,254 |
| Bloomingdale‘s、Macy’s(8)、JCPenney、Nordstrom、Equinox健身俱樂部、AMC劇院 |
4. | 巴頓溪廣場 |
| TX |
| 奧斯汀 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1981年 |
| 98.2 | % | 1,452,408 |
| Nordstrom,Macy's,Dillard's(8),JCPenney,AMC劇院 |
5. | 戰場購物中心 |
| 鉬 |
| 斯普林菲爾德 |
| 費用和土地租賃費(2056) |
| 100.0 | % | 建於1970年 |
| 91.5 | % | 1,201,828 |
| 梅西百貨、迪拉德百貨(8)、JCPenney、西爾斯百貨 |
6. | 海灣公園廣場 |
| 無線 |
| 綠灣 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1980年 |
| 96.0 | % | 680,542 |
| Kohl's,Marcus Cinema 16,Dave & Buster's(6) |
7. | 佈雷亞購物中心 |
| 鈣 |
| 佈雷亞(洛杉磯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 93.5 | % | 1,319,214 |
| Nordstrom,Macy's(8),JCPenney,Lifetime(6),(6) |
8. | 布萊爾伍德購物中心 |
| 米 |
| 安娜堡 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2007年收購 |
| 98.9 | % | 977,987 |
| 梅西百貨、JCPenney、Von Maur、希爾頓花園酒店(15)、萬豪唐廣場套房酒店(15) |
9. | Brickell City Centre |
| 平面 |
| 邁阿密 |
| 收費 |
| 25.0 | % (4) | 建於2016年 |
| 85.6 | % | 476,251 |
| Saks Fifth Avenue,Cinemex,EAST邁阿密酒店(15),La Centrale |
10. | 百老匯廣場 |
| TX |
| 泰勒 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1994年 |
| 98.8 | % | 604,870 |
| Dillard's,JCPenney,Dick's Sporting Goods(6),HomeGoods(6),Party City(6) |
11. | 伯靈頓購物中心 |
| 體量 |
| 伯靈頓(波士頓) |
| 地租(2026)(7) |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 96.0 | % | 1,138,385 |
| Macy's,Lord & Taylor,Nordstrom,Crate & Barrel,Primark,Arhaus傢俱 |
12. | 科德角購物中心 |
| 體量 |
| 海恩尼斯 |
| 地租和地租(2029-2073年)(7) |
| 56.4 | % (4) | 1999年收購 |
| 92.6 | % | 707,681 |
| 梅西百貨(8),百思買,馬歇爾,巴諾,富豪影院,塔吉特,迪克體育用品(6),星球健身 |
13. | 卡斯爾頓廣場 |
| 在……裏面 |
| 印第安納波利斯 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1972年 |
| 95.6 | % | 1,384,718 |
| 梅西百貨、馮·莫爾、JCPenney、迪克體育用品、AMC劇院 |
14. | Cielo Vista購物中心 |
| TX |
| 埃爾帕索 |
| 費用及土地契約(2027)(7) |
| 100.0 | % | 建於1974年 |
| 99.2 | % | 1,244,344 |
| 梅西百貨、迪拉德百貨(8)、JCPenney、西爾斯、Cinemark劇院 |
15. | 椰子點 |
| 平面 |
| Estero |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 建於2006年 |
| 87.5 | % | 1,204,901 |
| Dillard's,Barnes & Noble,Bed Bath & Beyond,百思買,DSW,Office Max,PetSmart,Ross,T.J. Maxx,好萊塢劇院,超級塔吉特,邁克爾,Total Wine & More,星期二上午,JoAnn Fabrics,Hyatt Place Coconut Point(15),TownePlace Suites by Marriott(15) |
16. | 大學商城 |
| 在……裏面 |
| 布盧明頓 |
| 地租(2048)(7) |
| 100.0 | % | 建於1965年 |
| 85.5 | % | 609,768 |
| Macy's,Target,迪克的體育用品,牀上浴&超越,Ulta,新鮮百里香 |
17. | 哥倫比亞中心 |
| 瓦 |
| 肯納威克 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 1987年收購 |
| 91.1 | % | 806,481 |
| 梅西百貨(8),JCPenney,Barnes & Noble,DSW,Home Goods,Dick's Sporting Goods |
18. | 科普利廣場 |
| 體量 |
| 波士頓 |
| 收費 |
| 94.4 | % (11) | 收購於2002年 |
| 96.2 | % | 1,264,047 |
| Neiman Marcus,Barneys紐約(13),波士頓科普利廣場萬豪酒店(15),科普利廣場威斯汀酒店(15) |
19. | 珊瑚廣場 |
| 平面 |
| 珊瑚泉(邁阿密) |
| 收費 |
| 97.2 | % | 建於1984年 |
| 92.9 | % | 943,940 |
| Macy's(8),JCPenney,Sears,Kohl's |
20. | 科爾多瓦購物中心 |
| 平面 |
| 彭薩科拉 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 96.4 | % | 927,148 |
| Dillard's,Belk,Best Buy,Bed Bath & Beyond,Price Plus World Market,Ross,Dick's Sporting Goods |
21. | 水晶商場 |
| CT |
| 沃特福德 |
| 收費 |
| 78.2 | % (4) | 收購的1998年 |
| 83.4 | % | 782,704 |
| 梅西百貨,JCPenney,Bed Bath & Beyond,聖誕樹商店 |
22. | 達德蘭購物中心 |
| 平面 |
| 邁阿密 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 獲得1997年 |
| 98.6 | % | 1,488,746 |
| Saks Fifth Avenue,Nordstrom,梅西百貨(8),JCPenney,AC萬豪酒店(6) |
23. | 德爾阿莫時裝中心 |
| 鈣 |
| 託蘭斯(洛杉磯) |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2007年收購 |
| 89.2 | % | 2,518,899 |
| Nordstrom,Macy's(8),JCPenney,Sears,Marshall,Barnes & Noble,JoAnn Fabrics,AMC Theatres,Dick's Sporting Goods,Dave & Buster's,Mitsuwa Market(6) |
24. | 域、 |
| TX |
| 奧斯汀 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2006年 |
| 93.5 | % | 1,236,238 |
| Neiman Marcus,Macy's,Dillard's,Dick's Sporting Goods,iPic Theaters,Arhaus Furniture,Punch Bowl Social,Westin Austin at The Domain,(16) |
25. | 多佛購物中心 |
| 德 |
| 多佛 |
| 費用和土地租賃(2041)(7) |
| 68.1 | % (4) | 2007年收購 |
| 89.0 | % | 927,245 |
| Macy's,JCPenney,Boscov's,AMC Cinemas,Dick's Sporting Goods |
26. | 翡翠廣場 |
| 體量 |
| North Attleboro(普羅維登斯,RI) |
| 收費 |
| 56.4 | % (4) | 1999年收購 |
| 84.6 | % | 1,022,293 |
| 梅西百貨(8),JCPenney,Sears |
27. | 帝國購物中心 |
| 標清 |
| 蘇福爾斯 |
| 地租(2033)(7) |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 94.6 | % | 1,124,707 |
| Macy's,JCPenney,Godmans,Hy—Vee,Dick's Sports Goods |
28. | 瀑布, |
| 平面 |
| 邁阿密 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2007年收購 |
| 98.4 | % | 831,327 |
| 布魯明戴爾百貨(13),梅西百貨,富豪電影院,新鮮市場 |
25
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 精選較大的零售商和用途 | |
29. | 五角大樓城市時尚中心 |
| 弗吉尼亞州 |
| 阿靈頓(華盛頓特區) |
| 收費 |
| 42.5 | % (4) | 建於1989年 |
| 96.9 | % | 1,037,258 |
| 諾德斯特龍、梅西百貨、麗思卡爾頓酒店(15家) |
30. | Keystone時尚商城,The |
| 在……裏面 |
| 印第安納波利斯 |
| 費用及土地契約(2067)(7) |
| 100.0 | % | 獲得1997年 |
| 96.1 | % | 716,548 |
| Saks Fifth Avenue,Crate & Barrel,Nordstrom,Keystone Art Cinema |
31. | 時尚谷 |
| 鈣 |
| 聖地亞哥 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 收購於2001年 |
| 96.9 | % | 1,724,929 |
| Neiman Marcus,Bloomingdale's,Nordstrom,Macy's,JCPenney,AMC Theatres,Forever 21 |
32. | 火輪鎮中心 |
| TX |
| 加蘭德(達拉斯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2005年 |
| 94.0 | % | 995,914 |
| Dillard's,Macy's,Barnes & Noble,DSW,成本加世界市場(13),AMC劇院,迪克體育用品,費爾菲爾德萬豪酒店(14),(16) |
33. | 佛羅裏達購物中心 |
| 平面 |
| 奧蘭多 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 建於1986年 |
| 96.3 | % | 1,725,988 |
| Macy's,Dillard's,JCPenney,Sears,H & M,Forever 21,Zara,American Girl,Dick's Sporting Goods,Crayola Experience,佛羅裏達酒店和會議中心(15) |
34. | 位於凱撒宮的論壇商店 |
| 內華達州 |
| 拉斯維加斯 |
| 《土地租賃》(2050) |
| 100.0 | % | 建於1992年 |
| 98.2 | % | 667,468 |
| 凱撒宮拉斯維加斯酒店和賭場(15) |
35. | 廣場, |
| TX |
| 休斯敦 |
| 收費 |
| 50.4 | % (4) | 收購於2002年 |
| 93.7 | % | 2,017,207 |
| 薩克斯第五大道、內曼·馬庫斯、諾德斯特龍、梅西百貨、威斯汀畫廊(15)、威斯汀橡樹(15)、終身網球 |
36. | 格林伍德公園購物中心 |
| 在……裏面 |
| 格林伍德(印第安納波利斯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 1979年收購 |
| 97.5 | % | 1,288,862 |
| Macy's,Von Maur,JCPenney,Dick's Sporting Goods,Barnes & Noble,Regal Cinema,Dave & Buster's(6) |
37. | 海伍德購物中心 |
| SC |
| 格林維爾 |
| 費用及土地契約(2067)(7) |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 97.9 | % | 1,237,536 |
| 梅西百貨、迪拉德百貨、傑潘尼百貨、西爾斯百貨、貝爾克百貨 |
38. | 英格拉姆公園購物中心 |
| TX |
| 聖安東尼奧 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1979年 |
| 91.6 | % | 1,125,086 |
| 迪拉德百貨、梅西百貨、傑潘尼百貨 |
39. | 普魯士國王 |
| 帕 |
| 普魯士國王(費城) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2003年獲得 |
| 96.6 | % | 2,669,573 |
| Neiman Marcus,Bloomingdale's,Nordstrom,Lord & Taylor,Macy's,Arhaus傢俱,迪克體育用品,Primark |
40. | 廣場購物中心 |
| TX |
| 麥卡倫 |
| 費用和土地租賃(2040)(7) |
| 100.0 | % | 建於1976年 |
| 96.4 | % | 1,313,115 |
| 梅西百貨(8),迪拉德百貨,JCPenney,CUT!電影(6) |
41. | Lakeline購物中心 |
| TX |
| 雪松公園(奧斯汀) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1995年 |
| 95.2 | % | 1,099,657 |
| 迪拉德(8),梅西百貨,JCPenney,AMC劇院 |
42. | 利哈伊谷購物中心 |
| 帕 |
| 白廳 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2003年獲得 |
| 97.2 | % | 1,190,538 |
| Macy's,JCPenney,Boscov's,Barnes & Noble,Michael's(6),Dave & Buster's(6) |
43. | 巴克斯廣場 |
| 鎵 |
| 亞特蘭大 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 96.5 | % | 1,557,079 |
| Neiman Marcus,布魯明戴爾,梅西百貨,JW萬豪酒店(15) |
44. | 利文斯頓購物中心 |
| 新澤西州 |
| 利文斯頓(紐約) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 90.4 | % | 968,882 |
| Macy's,Lord & Taylor,Sears,Barnes & Noble |
45. | 羅金厄姆公園購物中心 |
| 氨 |
| 塞勒姆(波士頓) |
| 收費 |
| 28.2 | % (4) | 1999年收購 |
| 98.9 | % | 1,064,875 |
| JCPenney,Macy's,Lord & Taylor,Dick's Sporting Goods,Cinemark劇院 |
46. | Tuttle Crossing,The |
| 噢 |
| 都柏林(哥倫布) |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2007年收購 |
| 91.6 | % | 1,119,920 |
| 梅西百貨,JCPenney,場景75 |
47. | 喬治亞購物中心 |
| 鎵 |
| 布福德(亞特蘭大) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1999年 |
| 96.1 | % | 1,853,663 |
| Dillard's、Macy's、JCPenney、Belk、Dick's Sporting Goods、Barnes & Noble、Havertys Furniture、Regal Cinema、Von Maur |
48. | 新罕布什爾州購物中心 |
| 氨 |
| 曼徹斯特 |
| 費用和土地租賃(2024—2027)(7) |
| 56.4 | % (4) | 1999年收購 |
| 97.3 | % | 804,828 |
| Macy's,JCPenney,百思買,迪克體育用品,戴夫&巴斯特(6) |
49. | 麥凱恩購物中心 |
| Ar |
| N.小石城 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1973年 |
| 94.1 | % | 793,612 |
| Dillard's,JCPenney,Sears(13),Regal Cinema |
50. | 草地購物中心 |
| 內華達州 |
| 裏諾 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2007年收購 |
| 96.5 | % | 928,924 |
| 梅西百貨(8),JCPenney,Dick's Sporting Goods,Crunch Fitness,第1輪 |
51. | 門洛帕克購物中心 |
| 新澤西州 |
| 愛迪生(紐約州) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 獲得1997年 |
| 94.6 | % | 1,331,788 |
| 諾德斯特龍、梅西百貨、Barnes&Noble、AMC餐廳 |
52. | 邁阿密國際購物中心 |
| 平面 |
| 邁阿密 |
| 收費 |
| 47.8 | % (4) | 建於1982年 |
| 97.6 | % | 1,083,592 |
| 梅西百貨(8),JCPenney,Kohl‘s |
53. | 米德蘭公園購物中心 |
| TX |
| 米德蘭 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1980年 |
| 99.6 | % | 643,702 |
| Dillard's(8),JCPenney,Bealls(13),Ross,Dick's Sporting Goods(6) |
54. | 米勒·希爾購物中心 |
| 錳 |
| 德盧斯 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1973年 |
| 97.6 | % | 831,453 |
| JCPenney,Barnes & Noble,DSW,Dick's Sporting Goods,Dick's Sporting Goods |
55. | 蒙哥馬利購物中心 |
| 帕 |
| 北威爾士(費城) |
| 收費 |
| 79.4 | % | 2003年獲得 |
| 80.7 | % | 1,101,907 |
| Macy's,JCPenney,Sears(13),Dick's Sporting Goods,Wegmans |
56. | 東北商城 |
| TX |
| 赫斯特(達拉斯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1971年 |
| 97.2 | % | 1,667,775 |
| Nordstrom(13),Dillard's,Macy's,JCPenney,Dick's Sporting Goods,Rave Theatre |
57. | 諾斯蓋特 |
| 瓦 |
| 西雅圖 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 1987年收購 |
| — | (17) | 1,045,724 | (17) | Barnes & Noble,Bed Bath & Beyond,DSW,Nordstrom Rack,NHL西雅圖(6) |
26
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 精選較大的零售商和用途 | |
58. | 北岸購物中心 |
| 體量 |
| 皮博迪(波士頓) |
| 收費 |
| 56.4 | % (4) | 1999年收購 |
| 92.1 | % | 1,503,800 |
| JCPenney,Nordstrom,Macy's(8),Barnes & Noble,Shaw's Grocery,The貨櫃店,特斯拉銷售和服務(6),終身運動(6) |
59. | 大洋縣購物中心 |
| 新澤西州 |
| 湯姆斯河(紐約) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 94.9 | % | 859,498 |
| Macy's,Boscov's,JCPenney,LA Fitness(6),HomeSense(6),Ulta(6) |
60. | 奧蘭廣場 |
| 伊 |
| 奧蘭多公園(芝加哥) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 獲得1997年 |
| 98.2 | % | 1,229,928 |
| Macy's,JCPenney,Dave & Buster's,AMC Theatre(6),Von Maur |
61. | 牛津谷購物中心 |
| 帕 |
| 蘭霍恩(費城) |
| 收費 |
| 85.5 | % | 2003年獲得 |
| 93.2 | % | 1,338,633 |
| 梅西百貨、JCPenney、United Artists Theatre |
62. | ****廣場購物中心 |
| 好的 |
| 俄克拉荷馬城 |
| 土地租賃(2060) |
| 94.5 | % | 收購於2002年 |
| 99.0 | % | 1,083,753 |
| 梅西百貨、迪拉德百貨(8)、JCPenney、AMC劇院、集裝箱商店 |
63. | 野雞巷購物中心 |
| 氨 |
| Nashua |
| - |
| — | % (12) | 收購於2002年 |
| 98.8 | % | 979,555 |
| JCPenney,Sears(13),Target,Macy's,Dick's Sports Goods |
64. | 菲普斯廣場 |
| 鎵 |
| 亞特蘭大 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 97.1 | % | 788,410 |
| 薩克斯第五大道,Nordstrom,AMC劇院,Arhaus傢俱,樂高樂園探索中心,AC酒店由萬豪,終身運動(6),終身工作(6),細條紋(6),Nobu酒店和餐廳(6),(16) |
65. | 卡羅萊納廣場 |
| 印刷機 |
| 卡羅萊納州(聖胡安) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 84.3 | % | 1,158,376 |
| JCPenney,西爾斯,Tiendas Capri,Econo,百思買(13),T.J. Maxx,加勒比電影院 |
66. | 普里恩湖購物中心 |
| 拉 |
| 查爾斯湖 |
| 費用和土地租賃(2040)(7) |
| 100.0 | % | 建於1972年 |
| 94.4 | % | 842,677 |
| Dillard‘s,JCPenney,Cinemark Theatres,Kohl’s,Dick‘s Sports Goods,T.J.Maxx/HomeGoods |
67. | 貴格橋購物中心 |
| 新澤西州 |
| 勞倫斯維爾 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2003年獲得 |
| 96.2 | % | 1,081,265 |
| Macy's,Lord & Taylor,JCPenney |
68. | 羅克韋鎮廣場 |
| 新澤西州 |
| 洛克威(紐約州) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 92.8 | % | 1,246,417 |
| Macy's,Lord & Taylor,JCPenney,Sears,Raymour & Flanigan |
69. | 羅斯福廣場 |
| 紐約 |
| 花園城(紐約州) |
| 費用和土地租賃(2090)(7) |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 96.8 | % | 2,345,983 |
| 布魯明戴爾百貨,諾德斯特龍百貨,梅西百貨,JCPenney,迪克體育用品,AMC娛樂,XSport健身,內曼馬庫斯,萬豪Residence Inn by Marriott(6) |
70. | 羅斯公園購物中心 |
| 帕 |
| 匹茲堡 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1986年 |
| 97.0 | % | 1,061,790 |
| JCPenney,Nordstrom,L.L.豆,梅西百貨(8),板條箱和桶 |
71. | 聖羅莎廣場 |
| 鈣 |
| 聖羅莎 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 87.0 | % | 692,050 |
| 梅西百貨,Forever 21 |
72. | 栗子山的商店 |
| 體量 |
| 栗子山(波士頓) |
| 收費 |
| 94.4 | % | 收購於2002年 |
| 96.9 | % | 470,073 |
| 布魯明戴爾百貨公司(8) |
73. | Clearfork的商店, |
| TX |
| 沃斯堡 |
| 收費 |
| 45.0 | % (4) | 建造於2017年 |
| 89.5 | % | 550,029 |
| Neiman Marcus,Arhaus傢俱,AMC劇院,細條紋, |
74. | 水晶商店, |
| 內華達州 |
| 拉斯維加斯 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2016年收購 |
| 97.3 | % | 300,381 |
| ARIA度假村和賭場(15個) |
75. | 在Nanuet的商店,The |
| 紐約 |
| Nanuet |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2013年重新開發 |
| 92.4 | % | 757,927 |
| 富豪電影院,24小時健身,在家(6) |
76. | 地點:Mission Viejo,The |
| 鈣 |
| 洛杉磯(Los Angeles) |
| 收費 |
| 51.0 | % (4) | 建於1979年 |
| 95.9 | % | 1,253,995 |
| Nordstrom,Macy's(8) |
77. | 在Riverside,The |
| 新澤西州 |
| 哈肯薩克(紐約) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 94.7 | % | 694,434 |
| 布盧明代爾,巴諾,阿爾豪斯傢俱,AMC劇院 |
78. | 史密斯海文購物中心 |
| 紐約 |
| 格羅夫湖(紐約) |
| 收費 |
| 25.0 | % (4) (2) | 收購的1995年 |
| 95.9 | % | 1,295,843 |
| Macy's(8),Sears,Dick's Sporting Goods,Barnes & Noble,L.L.豆 |
79. | 所羅門池塘購物中心 |
| 體量 |
| 馬爾伯勒(波士頓) |
| 收費 |
| 56.4 | % (4) | 1999年收購 |
| 95.0 | % | 886,479 |
| 梅西百貨、JCPenney、西爾斯、富豪影院 |
80. | 南山村 |
| 帕 |
| 匹茲堡 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 獲得1997年 |
| 96.0 | % | 1,128,101 |
| Macy's(8),Barnes & Noble,AMC Cinemas,Dick's Sporting Goods,Target,DSW,Ulta |
81. | 南岸廣場 |
| 體量 |
| 布倫特裏(波士頓) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 95.6 | % | 1,590,390 |
| Macy's,Lord & Taylor,Sears,Nordstrom,Target,Primark |
82. | 南谷中心 |
| 錳 |
| 伊迪娜(明尼阿波利斯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 89.1 | % | 1,246,585 |
| 梅西百貨,AMC劇院,戴夫&巴斯特百貨,修復硬件,終身運動,終身工作/運動,希爾頓惠庭套房,(16) |
83. | 南方公園 |
| NC |
| 夏洛特 |
| 手續費及土地契約(2040)(9) |
| 100.0 | % | 收購於2002年 |
| 100.0 | % | 1,684,152 |
| Neiman Marcus,Nordstrom,Macy's,Dillard's,Belk,Dick's Sporting Goods,Crate & Barrel,The貨櫃店,Reid's Fine Foods & Wine Bar(15),(16) |
84. | 索斯里奇購物中心 |
| 無線 |
| 格林德爾(密爾沃基) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 91.9 | % | 1,221,169 |
| JCPenney,Macy's,Marcus Cinema,Dick's Sporting Goods,Round 1,TJ Maxx |
85. | 斯普林菲爾德購物中心(1) |
| 帕 |
| 斯普林菲爾德(費城) |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2005年收購 |
| 91.9 | % | 610,180 |
| 梅西百貨、塔吉特百貨 |
86. | 廣場一號商城 |
| 體量 |
| 索格斯(波士頓) |
| 收費 |
| 56.4 | % (4) | 1999年收購 |
| 93.9 | % | 930,295 |
| Macy's,Sears,Best Buy,T.J. Maxx N More,Dick's Sports Goods |
27
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 精選較大的零售商和用途 | |
87. | 聖查爾斯敦中心 |
| 國防部 |
| 華爾道夫(華盛頓特區) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1990年 |
| 89.7 | % | 980,344 |
| Macy's(8),JCPenney,Sears,Kohl's,Dick Sporting Goods,AMC劇院 |
88. | 聖約翰斯鎮中心 |
| 平面 |
| 傑克遜維爾 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 建於2005年 |
| 98.2 | % | 1,390,687 |
| Nordstrom,迪拉德,阿爾豪斯傢俱,迪克的體育用品,巴諾,修復五金(6),細條紋(6),希爾頓惠庭套房(15), |
| Target,Ashley Furniture Home Store,Ross,Staples(13),DSW,JoAnn Fabrics,PetsMart | ||||||||||||||||
89. | 斯坦福購物中心 |
| 鈣 |
| 帕洛阿爾託(聖何塞) |
| 《土地租賃》(2064) |
| 94.4 | % (11) | 2003年獲得 |
| 99.8 | % | 1,288,163 |
| Neiman Marcus,Bloomingdale's,Nordstrom,Macy's,Crate and Barrel,容器商店,修復五金(6) |
90. | 斯通裏奇購物中心 |
| 鈣 |
| Pleasanton(舊金山) |
| 收費 |
| 49.9 | % (4) | 2007年收購 |
| 97.9 | % | 1,299,686 |
| 梅西百貨(8),Nordstrom,JCPenney,Arhaus傢俱(6) |
91. | 頂峯購物中心 |
| 噢 |
| 阿克倫 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1965年 |
| 90.6 | % | 777,524 |
| Dillard's(8),Macy's |
92. | 塔科馬購物中心 |
| 瓦 |
| 塔科馬(西雅圖) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 1987年收購 |
| 93.5 | % | 1,239,523 |
| Nordstrom,Macy's,JCPenney,Dick's Sporting Goods,Marcus Cinema(6),Nordstrom Rack(6),Total Wine and More(6),Ulta(6) |
93. | 蒂佩卡諾購物中心 |
| 在……裏面 |
| 拉斐特 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1973年 |
| 89.9 | % | 863,719 |
| Macy's,JCPenney,Kohl's,Dick's體育用品 |
94. | 博卡拉頓的城鎮中心 |
| 平面 |
| 博卡拉頓(邁阿密) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 99.1 | % | 1,778,727 |
| Saks Fifth Avenue,Neiman Marcus,Bloomingdale's,Nordstrom,Macy's,Crate & Barrel,集裝箱商店,約瑟夫經典市場(6),阿爾豪斯傢俱(6) |
95. | Cobb市中心 |
| 鎵 |
| Kennesaw(亞特蘭大) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 95.5 | % | 1,281,736 |
| Belk,Macy's(8),JCPenney,西爾斯 |
96. | 湯尼東廣場 |
| KS |
| 威奇托 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1975年 |
| 99.0 | % | 1,145,109 |
| Dillard's,Von Maur,JCPenney,Round 1(6) |
97. | 珍寶海岸廣場 |
| 平面 |
| 延森海灘 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建造於1987年 |
| 92.9 | % | 876,113 |
| 梅西百貨、迪拉德百貨、JCPenney、帝王影城 |
98. | 泰龍廣場 |
| 平面 |
| 聖彼得堡(坦帕) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1972年 |
| 94.0 | % | 960,215 |
| Macy's,Dillard's,JCPenney,DSW,Cobb 10 Luxury Theatres,Dick's Sporting Goods,Lucky's Market,PetSmart |
99. | 大學公園購物中心 |
| 在……裏面 |
| 米沙瓦卡 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1979年 |
| 95.6 | % | 918,532 |
| 梅西百貨、JCPenney、Barnes&Noble |
100. | 沃爾特·惠特曼商店 |
| 紐約 |
| 亨廷頓站(紐約) |
| 費用和土地租賃(2032)(7) |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 98.8 | % | 1,084,455 |
| Saks Fifth Avenue,布魯明戴爾百貨,Lord & Taylor,梅西百貨 |
101. | 西城購物中心 |
| TN |
| 諾克斯維爾 |
| 手續費和土地租約(2042) |
| 50.0 | % (4) | 收購的1991年 |
| 98.7 | % | 1,281,469 |
| Belk(8),迪拉德,JCPenney,Regal Cinebarre Theatre,迪克的體育用品(6) |
102. | 韋斯特切斯特, |
| 紐約 |
| 懷特普萊恩斯(紐約) |
| 收費 |
| 40.0 | % (4) | 獲得1997年 |
| 94.6 | % | 809,360 |
| Neiman Marcus,Nordstrom,Crate and Barrel |
103. | 白橡樹購物中心 |
| 伊 |
| 斯普林菲爾德 |
| 收費 |
| 80.7 | % | 建於1977年 |
| 79.5 | % | 925,382 |
| Macy's,Dick's Sporting Goods,LA Fitness,Michael's |
104. | 沃爾夫蔡斯廣場 |
| TN |
| 孟菲斯 |
| 收費 |
| 94.5 | % | 收購於2002年 |
| 97.0 | % | 1,151,500 |
| 梅西百貨、迪拉德百貨、JCPenney、馬爾科劇院、萬豪庭院(14部) |
105. | 伍德菲爾德購物中心 |
| 伊 |
| 紹姆堡(芝加哥) |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2012年收購 |
| 95.8 | % | 2,154,882 |
| Nordstrom,Macy's,Lord & Taylor,JCPenney,Sears,Arhaus Furniture,PAC—MAN娛樂 |
106. | 伍德蘭山購物中心 |
| 好的 |
| 塔爾薩 |
| 收費 |
| 94.5 | % | 收購於2002年 |
| 94.0 | % | 1,097,833 |
| 梅西百貨,迪拉德百貨,JCPenney,快捷假日酒店(15),萬豪萬怡酒店(15) |
購物中心總玻璃 | 119,807,048 | (18) |
28
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權而不是權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 選定租户 | |
高級奧特萊斯 | |||||||||||||||||
1. | 艾伯維爾名牌奧特萊斯 |
| 錳 |
| 艾伯特維爾(明尼阿波利斯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 80.4 | % | 429,553 |
| Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,Kate Spade New York,Lululemon,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,The North Face,Under Armour |
2. | 艾倫高級奧特萊斯 |
| TX |
| 艾倫(達拉斯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 96.9 | % | 544,219 |
| Adidas,Calvin Klein,Coach,Columbia Sportswear,Gap Outlet,Giorgio Armani,J. Crew,Kate Spade New York,Levi's,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Staybridge Suites(14),The North Face,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour |
3. | 奧羅拉農場高級奧特萊斯 |
| 噢 |
| 奧羅拉(克利夫蘭) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 93.9 | % | 271,516 |
| Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Fifth Avenue Off 5th,The North Face,Tommy Hilfiger,Under Armour |
4. | Birch Run Premium奧特萊斯 |
| 米 |
| Birch Run(底特律) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 93.7 | % | 604,462 |
| 阿迪達斯,Calvin Klein,Coach,J.Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Pottery Barn/Williams-Sonoma Outlet,Tommy Hilfiger,The North Face,Under Armour |
5. | 卡馬裏洛高級奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 卡馬裏洛(洛杉磯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 97.2 | % | 686,299 |
| Adidas,Calvin Klein,Coach,Columbia Sportswear,Giorgio Armani,H & M,Kate Spade New York,Lululemon,Michael Kors,Neiman Marcus Last Call,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Fifth Avenue Off 5th,The North Face,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour |
6. | 卡爾斯巴德高級奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 卡爾斯巴德(聖地亞哥) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 96.0 | % | 289,209 |
| 阿迪達斯、Barneys New York Warehouse、Calvin Klein、Coach、Crate & Barrel、Gap Outlet、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Tory Burch、Under Armour |
7. | 卡羅萊納州高級奧特萊斯 |
| NC |
| 史密斯菲爾德(羅利) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 96.0 | % | 438,840 |
| 阿迪達斯,Coach,哥倫比亞運動裝,Gap Outlet,J.Crew,耐克,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Under Armour |
8. | 夏洛特高級奧特萊斯 |
| NC |
| 夏洛特 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 建於2014年 |
| 98.7 | % | 398,695 |
| 阿迪達斯,Coach,哥倫比亞運動裝,Gap Outlet,Guess,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Five Avenue Off Five,Tommy Hilfiger,Under Armour |
9. | 芝加哥優品奧特萊斯 |
| 伊 |
| 奧羅拉(芝加哥) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2004年 |
| 93.5 | % | 687,362 |
| Adidas,Arc 'teryx,Calvin Klein,Coach,Columbia Sportswear,Gap Outlet,J. Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Restoration Hardware,Saks Fifth Avenue Off 5th,Under Armour |
10. | 辛辛那提高級奧特萊斯 |
| 噢 |
| 門羅(辛辛那提) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2009年 |
| 97.9 | % | 398,809 |
| Adidas,Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,J. Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,The North Face,Tommy Hilfiger,Under Armour |
11. | 克拉克斯堡高級奧特萊斯 |
| 國防部 |
| 克拉克斯堡(華盛頓特區) |
| 收費 |
| 66.0 | % (4) | 建於2016年 |
| 90.9 | % | 390,128 |
| Armani Outlet,A/X Armani Exchange,Adidas,Calvin Klein,Coach,Columbia Sportswear,Eredi Pisano,Ermenegildo Zegna,Express,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Fifth Avenue Off 5th,Salvatore Ferragamo,Thomas Pink,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour |
12. | 克林頓穿越高級折扣店 |
| CT |
| 克林頓 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 97.5 | % | 276,117 |
| 阿迪達斯,Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,J.Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Five Avenue Off Five,Tommy Hilfiger,Under Armour |
13. | 丹佛名牌奧特萊斯 |
| 公司 |
| 桑頓(丹佛) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建造於2018年 |
| 97.6 | % | 328,120 |
| A/X Armani Exchange,Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,H & M,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour,Vineyard Vines |
14. | 沙漠山高級奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 卡巴鬆(棕櫚泉) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 99.8 | % | 655,261 |
| 代理Provocateur,Alexander McQueen,Armani Outlet,Balenciaga,Bottega Veneta,Brioni,Brunello Cucinelli,Burberry,Coach,Ermenegildo Zegna,Fendi,Gucci,Jimmy Choo,Loro Piana,Marc Jacobs,Moncler,Mulberry,Neiman Marcus Last Call,Nike,Polo Ralph Lauren,Prada,Saint Laurent Paris,Saks Fifth Avenue Off 5th,Salvatore Ferragamo,Stuart Weitzman,Tory Burch,Valentino |
15. | 埃倫頓高級奧特萊斯 |
| 平面 |
| 埃倫頓(坦帕) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 95.5 | % | 477,050 |
| 阿迪達斯,卡爾文·克萊恩,Coach,哥倫比亞運動裝,J.Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Five Avenue Off Five,Tommy Hilfiger,Under Armour |
16. | 福爾瑟姆優品奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 福爾索姆(薩克拉門託) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 91.3 | % | 297,597 |
| 阿迪達斯,香蕉共和國,卡爾文·克萊恩,教練,蓋普奧特萊斯,凱特·斯佩德紐約,邁克爾·科爾斯,耐克,湯米·希爾費格,Under Armour |
29
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權而不是權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 選定租户 | |
17. | Gilroy Premium奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 吉爾羅伊(聖何塞) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 90.2 | % | 578,326 |
| Adidas,Calvin Klein,Coach,Columbia Sportswear,J. Crew,Kate Spade New York,Lululemon,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Fifth Avenue Off 5th,The North Face,Tommy Hilfiger |
18. | 格洛斯特名牌奧特萊斯 |
| 新澤西州 |
| 布萊克伍德(費城) |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 建造於2015年 |
| 87.4 | % | 369,686 |
| 阿迪達斯,香蕉共和國,布魯克斯兄弟,Calvin Klein,哥倫比亞運動裝,Gap Outlet,Guess,Levi‘s,J.Crew,Loft Outlet,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Skechers,Tommy Hilfiger,Under Armour,Vera Bradley |
19. | 大草原高級奧特萊斯 |
| TX |
| 大草原(達拉斯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2012年 |
| 95.8 | % | 423,679 |
| Banana Republic,布魯明戴爾的直銷店,卡爾文·克萊因,教練,哥倫比亞運動服,Kate Spade New York,J. Crew,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Fifth Avenue Off 5th,Tommy Bahama,Tommy Hilfiger,Under Armour |
20. | 格羅夫市名牌奧特萊斯 |
| 帕 |
| 格羅夫市(匹茲堡) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 92.3 | % | 530,748 |
| Adidas,Ann Taylor,Banana Republic,Brooks Brothers,Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,Guess,J. Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,The North Face,Tommy Hilfiger,Under Armour |
21. | 灣港名牌奧特萊斯 |
| 女士 |
| 格爾夫波特 |
| 《土地租賃》(2059) |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 89.9 | % | 300,009 |
| 香蕉共和國,奇科,Coach,Gap Outlet,H&M,J.Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Under Armour |
22. | 黑格斯敦高級奧特萊斯 |
| 國防部 |
| 黑格斯敦(巴爾的摩/華盛頓特區) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 84.9 | % | 485,104 |
| 阿迪達斯、American Eagle Outfitters、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Gap Outlet、Guess、J. Crew、Kate Spade New York、Loft Outlet、New Balance、The North Face、Tommy Hilfiger、Under Armour |
23. | 休斯頓高級奧特萊斯 |
| TX |
| 賽普拉斯(休斯頓) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2008年 |
| 99.1 | % | 542,381 |
| Ann Taylor,A/X Armani Exchange,Banana Republic,Brooks Brothers,Calvin Klein,Coach,Furla,Gap Outlet,Giorgio Armani,Holiday Inn Express(15),Kate Spade New York,Lululemon,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Fifth Avenue Off 5th,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Victoria's Secret |
24. | 印第安納州高級奧特萊斯 |
| 在……裏面 |
| 愛丁堡(印第安納波利斯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 94.5 | % | 378,029 |
| 阿迪達斯,卡爾文·克萊恩,Coach,哥倫比亞運動裝,Gap Outlet,Guess,J.Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Under Armour |
25. | 傑克遜名牌奧特萊斯 |
| 新澤西州 |
| 傑克遜(紐約) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 96.2 | % | 285,606 |
| Adidas、American Eagle Outfitters、Ann Taylor、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、J. Crew、Loft Outlet、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Under Armour |
26. | 澤西海岸高級奧特萊斯 |
| 新澤西州 |
| 丁頓瀑布(紐約) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2008年 |
| 98.6 | % | 434,462 |
| Adidas,Ann Taylor,Banana Republic,Burberry,Brooks Brothers,Calvin Klein,Coach,Columbia Sportswear,J. Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Under Armour |
27. | Johnson Creek Premium奧特萊斯 |
| 無線 |
| 約翰遜小溪 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 91.3 | % | 277,672 |
| 阿迪達斯、香蕉共和國、Calvin Klein、Gap Outlet、Loft Outlet、耐克、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Under Armour |
28. | 凱特里名牌奧特萊斯 |
| 我 |
| 凱特里 |
| 費用及土地契約(2049)(7) |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 87.0 | % | 259,361 |
| Ann Taylor,Banana Republic,Calvin Klein,Coach,Columbia Sportswear,Gap Outlet,J. Crew,Kate Spade New York,Nike,Polo Ralph Lauren,Swarovski,Tommy Hilfiger |
29. | 拉斯維加斯美洲高級奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 聖地亞哥 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 98.9 | % | 553,933 |
| 阿迪達斯,香蕉共和國,卡爾文·克萊恩,Coach,哥倫比亞運動裝,Gap Outlet,喬治·阿瑪尼,Guess,Kate Spade New York,Laco ste,Michael Kors,耐克,Polo Ralph Lauren,The North Face,Tommy Hilfiger,Under Armour |
30. | 拉斯維加斯北優品奧特萊斯 |
| 內華達州 |
| 拉斯維加斯 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2003年 |
| 99.3 | % | 676,322 |
| All Saints,Armani Outlet,A/X Armani Exchange,Banana Republic,Burberry,Canali,CH Carolina Herrera,Cheesecake Factory,Coach,David Yurman,Dolce & Gabbana,Etro,Jimmy Choo,John Varvatos,Lululemon,Kate Spade New York,Marc Jacobs,Neiman Marcus Last Call,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Roberto Cavalli,Saks Fifth Avenue Off 5th,Salvatore Ferragamo,Shake Shack,Tory Burch |
31. | 拉斯維加斯南優品奧特萊斯 |
| 內華達州 |
| 拉斯維加斯 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 99.3 | % | 535,618 |
| 阿迪達斯,安·泰勒,香蕉共和國,布魯克斯兄弟,卡爾文·克萊恩,Coach,哥倫比亞運動裝,Gap Outlet,Guess,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Under Armour |
30
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權而不是權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 選定租户 | |
32. | 利優品奧特萊斯 |
| 體量 |
| 李先生 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 94.2 | % | 224,796 |
| Ann Taylor,Banana Republic,Brooks Brothers,Calvin Klein,Coach,J. Crew,Loft Outlet,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Skechers,Tommy Hilfiger,Under Armour |
33. | 利斯堡名牌奧特萊斯 |
| 弗吉尼亞州 |
| 利斯堡(華盛頓特區) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 97.9 | % | 478,311 |
| Adidas,Ann Taylor,Armani Outlet,A/X Armani Exchange,Brooks Brothers,Burberry,Coach,Design Within Reach,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Restoration Hardware,Tory Burch,Under Armour,Vineyard Vines,Williams—Sonoma |
34. | 燈塔廣場精品奧特萊斯 |
| 在……裏面 |
| 密歇根市(伊利諾伊州芝加哥) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 87.2 | % | 454,780 |
| 阿迪達斯,安·泰勒,香蕉共和國,Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,Guess,H&M,J.Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,The North Face,Tommy Hilfiger,Under Armour |
35. | Merrimack Premium Outlet |
| 氨 |
| 梅里馬克 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2012年 |
| 98.4 | % | 408,896 |
| Ann Taylor,Banana Republic,Barcelona,布魯明戴爾的直銷店,Brooks Brothers,Calvin Klein,Coach,J. Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Fifth Avenue Off 5th,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour,Vineyard Vines |
36. | 納帕高級奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 納帕 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 92.8 | % | 179,379 |
| 阿迪達斯、香蕉共和國、布魯克斯兄弟、卡爾文·克萊恩、教練、蓋普奧特萊斯、J.Crew、邁克爾·科爾斯、耐克、Polo Ralph Lauren、湯米·希爾費格 |
37. | 諾福克名牌奧特萊斯 |
| 弗吉尼亞州 |
| 諾福克 |
| 收費 |
| 65.0 | % (4) | 建造於2017年 |
| 83.3 | % | 332,087 |
| A/X Armani Exchange,Banana Republic,Calvin Klein,Coach,Columbia Sportswear,Gap Outlet,H & M,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,The North Face,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour |
38. | 北本德優品奧特萊斯 |
| 瓦 |
| 北本德(西雅圖) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 91.7 | % | 223,560 |
| 香蕉共和國,Coach,Gap Outlet,Levi‘s,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Skechers,Under Armour |
39. | 北喬治亞州高級奧特萊斯 |
| 鎵 |
| 道森維爾(亞特蘭大) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 92.8 | % | 540,724 |
| Ann Taylor,Armani Outlet,Banana Republic,Brooks Brothers,Burberry,Calvin Klein,Coach,Columbia Sportswear,J. Crew,Kate Spade New York,Lululemon,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Pottery Barn,Saks Fifth Avenue Off 5th,The North Face,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Williams—Sonoma |
40. | 奧蘭多國際名牌奧特萊斯 |
| 平面 |
| 奧蘭多 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 99.0 | % | 772,891 |
| Adidas,Armani Outlet,Calvin Klein,Coach,Columbia Sportswear,Invicta,Havaianas,H & M,J. Crew,Karl Lagerfeld,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Panera Bread,Polo Ralph Lauren,Saks Fifth Avenue Off 5th,The North Face,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour |
41. | 奧蘭多維蘭德高級奧特萊斯 |
| 平面 |
| 奧蘭多 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 100.0 | % | 656,892 |
| Adidas,All Saints,Armani Outlet,Bally,Bottega Veneta,Brunello Cucinelli,Burberry,Calvin Klein,Carolina Herrera,Coach,Ermenegildo Zegna,Jimmy Choo,John Varvatos,Kate Spade New York,Lacoste,Lululemon,Michael Kors,Nike,Prada,Polo Ralph Lauren,Roberto Cavalli,Saks Fifth Avenue Off 5th,Salvatore Ferragamo,TAG Heuer,The North Face,Tod's,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour |
42. | 佩塔盧馬村高級奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 佩塔盧馬(舊金山) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 95.7 | % | 201,694 |
| 阿迪達斯、安·泰勒、香蕉共和國、布魯克斯兄弟、教練、Gap Outlet、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Saks Fifth Avenue Off 5th、Tommy Hilfiger |
43. | 費城名牌奧特萊斯 |
| 帕 |
| 利默里克(費城) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2007 |
| 97.7 | % | 549,154 |
| Adidas,Ann Taylor,Banana Republic,Brooks Brothers,Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,Guess,H & M,J. Crew,Loft Outlet,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Restoration Hardware,The North Face,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour |
44. | 鳳凰名牌奧特萊斯 |
| AZ |
| 錢德勒(鳳凰城) |
| 《土地租賃》(2077) |
| 100.0 | % | 建造於2013年 |
| 98.1 | % | 356,506 |
| 阿迪達斯,香蕉共和國,布魯克斯兄弟,卡爾文·克萊恩,Coach,哥倫比亞運動裝,Gap Factory Store,Guess,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Saks Five Avenue Off 5,Tommy Bahama,Tommy Hilfiger,Tumi,Under Armour |
45. | 皮斯莫海灘高級奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 比斯莫海灘 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 96.4 | % | 147,417 |
| Calvin Klein,Coach,Guess,Kate Spade New York,Levi's,Nike,Polo Ralph Lauren,Skechers,Tommy Hilfiger,Van Heusen |
46. | 宜人的草原高級奧特萊斯 |
| 無線 |
| 宜人草原(伊利諾伊州芝加哥/密爾沃基) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 99.3 | % | 402,626 |
| 阿迪達斯,安·泰勒,香蕉共和國,Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,Kate Spade New York,J.Crew,Laco ste,Loft Outlet,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,The North Face,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour |
31
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權而不是權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 選定租户 | |
47. | 波多黎各高級奧特萊斯 |
| 印刷機 |
| 巴塞羅內塔 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 97.2 | % | 350,091 |
| Adidas,Ann Taylor,Calvin Klein,Coach,Disney Store Outlet,Gap Outlet,Invicta,Lacoste,Loft Outlet,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Puma,Tommy Hilfiger |
48. | 皇后鎮高級奧特萊斯 |
| 國防部 |
| 皇后鎮(巴爾的摩) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 97.5 | % | 289,601 |
| 阿迪達斯,香蕉共和國,布魯克斯兄弟,Calvin Klein,Coach,哥倫比亞運動裝,Gap Outlet,J.Crew,Kate Spade New York,Loft Outlet,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,St.John,Tommy Bahama,Under Armour |
49. | 裏奧格蘭德谷高級奧特萊斯 |
| TX |
| 梅賽德斯(麥卡倫) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2006年 |
| 87.4 | % | 603,929 |
| Adidas,Ann Taylor,Armani Outlet,A/X Armani Exchange,Banana Republic,Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,H & M,Kate Spade New York,Levi's,Loft Outlet,Michael Kors,Nike,Pandora,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Under Armour |
50. | 圓石名品奧特萊斯 |
| TX |
| 圓石樂隊(奧斯汀) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2006年 |
| 99.0 | % | 498,363 |
| 阿迪達斯,安·泰勒,香蕉共和國,布魯克斯兄弟,卡爾文·克萊恩,Coach,德盧斯貿易公司,Gap Outlet,J.Crew,Kate Spade New York,Loft Outlet,Michael Kors,耐克,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Under Armour |
51. | 舊金山高級奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 利弗莫爾(舊金山) |
| 費用及土地契約(2021)(9) |
| 100.0 | % | 建於2012年 |
| 100.0 | % | 696,904 |
| All Saints,Arc‘teryx,Athleta,A/X Armani Exchange,Bloomingdale’s The Outlet Store,Bottega Veneta,Brunello Cucinelli,Burberry,CH Carolina Herrera,Coach,Ermenegildo Zegna,Etro,Furla,Gucci,H&M,Jimmy Choo,John Varvatos,Kate Spade New York,Laco ste,LongChamp,Maxmara,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,普拉達,Roger Vivier,Saks Five Avenue Off Five,Sandro&Maje,Ferragamo,Stuart Weitzman,North Face,Tod‘s,Tory Burch,Under Armour,Versace,Zadig Voltaire |
52. | 聖馬科斯高級奧特萊斯 |
| TX |
| 聖馬科斯(奧斯汀/聖安東尼奧) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 97.2 | % | 731,377 |
| 阿瑪尼奧特萊斯、香蕉共和國、Burberry、CH Carolina Herrera、Diane Von Furstberg、Etro、Gucci、J.Crew、Jimmy Choo、Johnny Rockets、Kate Spade New York、Laco ste、lululemon、Neiman Marcus Last Call、Michael Kors、Pandora、Polo Ralph Lauren、陶瓷倉庫、普拉達、修復五金、薩克斯第五大道Off Five、巴黎聖洛朗、塞爾瓦託·菲拉格慕、Stuart Weitzman、The North Face、Tommy Bahama、Tory Burch、範思哲、葡萄園 |
53. | 西雅圖高級奧特萊斯 |
| 瓦 |
| 圖拉利普(西雅圖) |
| 《土地租賃》(2079) |
| 100.0 | % | 建於2005年 |
| 98.8 | % | 554,751 |
| Adidas,Ann Taylor,Arc 'teryx,Armani Outlet,Banana Republic,Burberry,Calvin Klein,Coach,Columbia Sportswear,Kate Spade New York,Lululemon,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,St. John,Stuart Weitzman,The North Face,Tommy Bahama,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour |
54. | 銀沙名品折扣店 |
| 平面 |
| 設計 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2012年收購 |
| 94.5 | % | 450,954 |
| Adidas,Ann Taylor,Banana Republic,Brooks Brothers,Coach,Columbia Sportswear,J. Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Fifth Avenue Off 5th,The North Face,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour |
55. | 聖奧古斯丁高級奧特萊斯 |
| 平面 |
| 聖奧古斯丁(傑克遜維爾) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 95.7 | % | 327,699 |
| Adidas,Ann Taylor,Banana Republic,Brooks Brothers,Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,J. Crew,Kate Spade New York,Nike,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Under Armour |
56. | 聖路易斯名品奧特萊斯 |
| 鉬 |
| 聖路易斯(切斯特菲爾德) |
| 收費 |
| 60.0 | % (4) | 建造於2013年 |
| 96.0 | % | 351,495 |
| Adidas,Ann Taylor,Brooks Brothers,Coach,Gap Outlet,J. Crew,Kate Spade New York,Levi's,Michael Kors,Nike,Puma,Saks Fifth Avenue Off 5th,Tommy Hilfiger,Ugg,Under Armour |
57. | 坦帕高級奧特萊斯 |
| 平面 |
| 盧茨(坦帕) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建造於2015年 |
| 100.0 | % | 459,485 |
| 阿迪達斯、阿瑪尼奧特萊斯、香蕉共和國、BJ's Restaurant and Brewhouse、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Gap Outlet、J. Crew、Kate Spade New York、Lucky Brand、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Puma、Saks第五大道關閉第五大道、Tommy Hilfiger、Tumi、Under Armour |
58. | 丹吉爾奧特萊斯-哥倫布(1) |
| 噢 |
| 桑伯裏(哥倫布) |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 建於2016年 |
| 95.0 | % | 355,255 |
| 香蕉共和國,布魯克斯兄弟,教練,凱特·斯佩德紐約,耐克,馬球拉爾夫·勞倫,Under Armour |
59. | 丹吉爾奧特萊斯-加爾維斯頓/休斯頓(1) |
| TX |
| 德克薩斯州 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 建於2012年 |
| 95.9 | % | 352,705 |
| 香蕉共和國,布魯克斯兄弟,教練,蓋普奧特萊斯,凱特·斯佩德紐約,邁克爾·科爾斯,耐克,湯米·希爾費格 |
32
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權而不是權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 選定租户 | |
60. | The Crossings Premium Outlets |
| 帕 |
| 坦納斯維爾 |
| 地租及地契(2029)(7) |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 98.1 | % | 411,747 |
| Adidas,Ann Taylor,Banana Republic,Brooks Brothers,Calvin Klein,Coach,J. Crew,Johnny Rockets,Kate Spade New York,Loft Outlet,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,The North Face,Tommy Hilfiger,Under Armour |
61. | 圖森高級奧特萊斯 |
| AZ |
| 馬拉娜(圖森) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建造於2015年 |
| 89.3 | % | 363,437 |
| 阿迪達斯,香蕉共和國,布魯克斯兄弟,卡爾文克萊因,教練,差距折扣,Godiva,Guess,J. Crew,約翰尼火箭,李維斯,邁克爾Kors,耐克,Polo Ralph Lauren,薩克斯5th Avenue Off 5th,Skechers,Tommy Hilfiger,Under Armour |
62. | 雙城優品奧特萊斯 |
| 錳 |
| 伊根 |
| 收費 |
| 35.0 | % (4) | 建於2014年 |
| 95.7 | % | 408,931 |
| Adidas,Ann Taylor,Armani Outlet,Banana Republic,Brooks Brothers,Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,J. Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Robert Graham,Saks Fifth Avenue Off 5th,Talbots,Under Armour |
63. | 瓦卡維爾名牌奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 瓦卡維爾 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 94.7 | % | 445,400 |
| 阿迪達斯,安·泰勒,香蕉共和國,Calvin Klein,Coach,哥倫比亞運動裝,Gap Outlet,J.Crew,Kate Spade New York,Laco ste,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Skechers,The North Face,Tommy Hilfiger,Under Armour,West Elm Outlet |
64. | 懷克勒高級奧特萊斯 |
| 嗨 |
| 外帕湖(火奴魯魯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 95.8 | % | 219,480 |
| 阿迪達斯、All Saints、Armani Outlet、Banana Republic、Barney‘s New York、Calvin Klein、Coach、Furla、Kate Spade New York、Michael Kors、Polo Ralph Lauren、Saks Five Avenue Off 5、施華洛世奇、Tommy Hilfiger、Tory Burch |
65. | 滑鐵盧名牌奧特萊斯 |
| 紐約 |
| 滑鐵盧 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 94.1 | % | 421,436 |
| American Eagle Outfitters,Ann Taylor,Banana Republic,Brooks Brothers,Calvin Klein,Chico‘s,Coach,Columbia Sportage,Gap Outlet,H&M,J.Crew,Levi’s,Loft Outlet,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Skechers,Tommy Hilfiger,Under Armour |
66. | 威廉斯堡高級奧特萊斯 |
| 弗吉尼亞州 |
| 威廉斯堡 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 95.0 | % | 522,562 |
| 阿迪達斯,American Eagle Outfitters,Ann Taylor,Banana Republic,Brooks Brothers,Calvin Klein,Coach,J.Crew,Kate Spade New York,Levi‘s,Loft Outlet,Michael Kors,New Balance,Nike,Pandora,Polo Ralph Lauren,The North Face,Timberland,Tommy Bahama,Tommy Hilfiger,Under Armour |
67. | 伍德伯恩高級奧特萊斯 |
| 或 |
| 伍德伯恩(波特蘭) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2013年收購 |
| 98.6 | % | 389,722 |
| 阿迪達斯,安·泰勒,香蕉共和國,卡爾文·克萊恩,教練,Gap Outlet,J.Crew,李維斯,Michael Kors,耐克,The North Face,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour |
68. | 伍德伯裏普通高級奧特萊斯 |
| 紐約 |
| 中央山谷(紐約) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 98.5 | % | 909,342 |
| Arc‘teryx,Armani Outlet,Balenciaga,Bottega Veneta,Breitling,Brioni,Brunello Cucinelli,Burberry,Canali,Celine,Chloe,Coach,Dior,Dolce&Gabbana,DunHill,Fendi,Givenchy,Golden Goose,Gucci,Jimmy Choo,Laco ste,Le Pain Quantidien,Loewe,Loro Piana,Marc Jacobs,Michael Kors,Moncler,Mulberry,Nike,Polo Ralph Lauren,普拉達,Saint Laurent,Saks Five Avenue Off Five,Salatore Ferragamo,Shake Shack,Stuart Weitzman,Theology,Tod’s,Tom Ford,Tory Burch,華倫天奴,Versace,Zegna |
69. | Wrentham村高級奧特萊斯 |
| 體量 |
| Wrentham(波士頓) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 94.5 | % | 672,857 |
| 阿迪達斯,全聖,安·泰勒,阿瑪尼奧特萊斯,香蕉共和國,布魯克斯兄弟,博柏利,卡爾文·克萊恩,教練,David·尤爾曼,J.Crew,卡爾·拉格菲爾德,凱特·斯佩德紐約,鱷魚,lululemon,邁克爾·科爾斯,耐克,Polo Ralph Lauren,彪馬,修復五金,羅伯特·格雷厄姆,薩克斯第五大道Off,塞爾瓦託·菲拉格,理論,湯米·希爾費格,託裏·伯奇,Under Armour,葡萄藤 |
美國高級奧特萊斯總銷售額 | 30,521,409 |
33
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權而不是權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 選定租户 | |
磨坊 | |||||||||||||||||
1. | 亞利桑那州磨坊 |
| AZ |
| 坦佩(鳳凰城) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 97.1 | % | 1,237,900 |
| 馬歇爾,伯靈頓大衣廠,羅斯,哈金斯電影院和IMAX,海洋生物中心,康恩的,樂高樂園,Forever 21,雨林咖啡館,菲爾德豪斯美國(6) |
2. | 阿倫德爾·米爾斯 |
| 國防部 |
| 漢諾威(巴爾的摩) |
| 收費 |
| 59.3 | % (4) | 2007年收購 |
| 99.5 | % | 1,931,034 |
| 低音專業商店户外世界,牀浴及超越,百思買,伯靈頓大衣廠,戴夫和巴斯特的,中世紀時代,莫德爾的,薩克斯第五大道關閉第五,關閉百老匯鞋倉庫,T.J.馬克斯,電影馬克埃及24劇院,馬裏蘭州現場!賭場,永遠21,Ulta,Live!酒店(14) |
3. | 科羅拉多磨坊 |
| 公司 |
| 萊克伍德(丹佛) |
| 收費 |
| 37.5 | % (4) | 2007年收購 |
| 90.6 | % | 1,414,545 |
| Forever 21,Jumpstreet,Off Broadway Shoe Warehouse,Super Target,United Artists Theatre,Burlington Coat Factory,H & M,迪克體育用品 |
4. | 協和磨坊 |
| NC |
| 康科德(夏洛特) |
| 收費 |
| 59.3 | % (4) | 2007年收購 |
| 99.5 | % | 1,362,549 |
| Bass Pro Shops Outdoor World,Burlington Coat Factory,Dave & Buster's,Nike Factory Store,Off Broadway Shoes,Bed Bath & Beyond,AMC劇院,百思買,Forever 21,海洋生物中心,H & M |
5. | Grapevine Mills |
| TX |
| 格雷普韋恩(達拉斯) |
| 收費 |
| 59.3 | % (4) | 2007年收購 |
| 99.4 | % | 1,781,293 |
| Burlington Coat Factory,馬歇爾,薩克斯第五大道關閉5,AMC劇院,太陽&滑雪運動,Neiman Marcus Last Call,Bass Pro Shops Outdoor World,樂高樂園探索中心,海洋生物中心,Ross,H & M,Round 1 Entertainment,Field house USA,雨林咖啡廳 |
6. | 大商場 |
| 鈣 |
| 米爾皮塔斯(聖何塞) |
| 費用及土地契約(2049)(7) |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 99.2 | % | 1,368,381 |
| Neiman Marcus Last Call,Camille La Vie,Kohl's,Dave & Buster's,Burlington Coat Factory,Marshall,Saks Fifth Avenue Off 5th,Nike Factory Store,世紀劇院,Bed Bath & Beyond,Dick's Sporting Goods,樂高樂園探索中心(6) |
7. | 古爾尼米爾斯 |
| 伊 |
| 芝加哥(Chicago) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 82.1 | % | 1,936,003 |
| Bass Pro Shops Outdoor World,Bed Bath & Beyond/Buy Buy Buy Baby,Burlington Coat Factory,Kohl's,Marshall Home Goods,Marcus Cinemas,Value City Furniture,Off Broadway Shoe Warehouse,Macy's,Floor & Decor,Dick's Sporting Goods,Dick's Sporting Goods,Dick's Sporting Goods,Dick's Sporting Goods/Rink Side Sports & Family Entertainment Center,雨林咖啡廳,The Room Place |
8. | 凱蒂·米爾斯 |
| TX |
| 凱蒂(休斯頓) |
| 收費 |
| 62.5 | % (4) (2) | 2007年收購 |
| 94.7 | % | 1,787,908 |
| Bass Pro Shops Outdoor World,Burlington Coat Factory,Marshall,Neiman Marcus Last Call,Saks Fifth Avenue Off 5,Sun & Ski Sports,AMC Theatres,Days,Ross,H & M,RH Outlet,雨林咖啡廳 |
9. | 澤西花園的米爾斯, |
| 新澤西州 |
| 伊麗莎白 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2015年收購 |
| 96.1 | % | 1,303,749 |
| Bed Bath & Beyond,伯靈頓大衣廠,世紀21百貨公司,Cohoes,Forever 21,AMC劇院,馬歇爾,耐克工廠店,薩克斯第五大道關閉第五, |
10. | 安大略省米爾斯 |
| 鈣 |
| 安大略省(河濱) |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2007年收購 |
| 99.1 | % | 1,421,750 |
| Burlington Coat Factory,Nike Factory Store,Marshall,Saks Fifth Avenue Off 5th,Nordstrom Rack,Dave & Buster's,Camille La Vie,Sam Ash Music,AMC Theatres,Forever 21,優衣庫,Restoration Hardware Outlet,Skechers超市,雨林咖啡廳,Aki—Home |
11. | 奧普里磨坊 |
| TN |
| 納什維爾 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 99.9 | % | 1,168,427 |
| 富豪電影院和IMAX,戴夫和巴斯特,太陽和滑雪,低音專業商店户外世界,牀浴和超越,薩克斯第五大道關閉第五大道,杜莎夫人蠟像館,雨林咖啡廳,水族館餐廳 |
12. | 奧特萊斯在奧蘭治, |
| 鈣 |
| 奧蘭治(洛杉磯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 99.8 | % | 866,975 |
| Dave & Buster's、Vans Skatepark、Lucky Strike Lanes、Saks Fifth Avenue Off第五大道、AMC Theatres、Neiman Marcus Last Call、Nordstrom Rack、布魯明戴爾的直銷店 |
13. | 波託馬克·米爾斯 |
| 弗吉尼亞州 |
| 伍德布里奇(華盛頓特區) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 99.1 | % | 1,560,052 |
| 馬歇爾,T.J.馬克斯,JCPenney,伯靈頓大衣廠,Nordstrom Rack,薩克斯第五大道關閉第五折扣店,Costco倉庫,AMC劇院,布魯明戴爾的折扣店,買寶貝/還有那個!第一回合(6) |
14. | 鋸草磨坊 |
| 平面 |
| 《日出》(邁阿密) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 97.8 | % | 2,369,306 |
| Bed Bath & Beyond,BrandsMart USA,伯靈頓大衣廠,馬歇爾,內曼馬庫斯最後呼叫,Nordstrom Rack,Saks Fifth Avenue Off 5,Super Target,T.J. Maxx,富豪電影院,布魯明戴爾的直銷店,21世紀百貨公司,迪克體育用品,普里馬克(6),AC Hotel by Marriott(6) |
磨坊特性合計玻璃 | 21,509,872 |
34
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權而不是權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 選定租户 | |
生活方式中心 | |||||||||||||||||
1. | ABQ住宅區 |
| NM |
| 阿爾伯克基 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2011年收購 |
| 98.8 | % | 229,530 |
| 人類,蘋果,陶器穀倉 |
2. | 漢密爾頓市中心 |
| 在……裏面 |
| 諾布爾斯維爾(印第安納波利斯) |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 建於2008年 |
| 96.6 | % | 674,905 |
| JCPenney,迪克體育用品,斯坦馬特,牀浴&超越,DSW,漢密爾頓16 IMAX,地球票價(13) |
3. | 碼頭公園 |
| 平面 |
| 巴拿馬城海灘 |
| 收費 |
| 65.6 | % (4) | 建於2008年 |
| 98 | % | 947,992 |
| Dillard‘s、JCPenney、Target、Grand Theatres、Ron Jon Surf Shop、Margaritaville、Marshalls、Dave&Buster’s、Skyheel |
4. | 大學園林村 |
| TX |
| 沃斯堡 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2015年收購 |
| 100.0 | % | 169,940 |
| 人類,蘋果,陶器穀倉 |
總生活方式中心玻璃 | 2,022,367 | ||||||||||||||||
其他屬性 | |||||||||||||||||
1 - 9. | 其他屬性 |
| 4,387,656 |
| |||||||||||||
10 - 11. | TMLP |
| 2007年收購 |
| 2,913,691 |
| |||||||||||
其他類別合計 | 7,301,347 | (18) | |||||||||||||||
美國房地產玻璃總數 | 181,162,043 |
35
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
腳註:
(1) | 該物業由第三方管理。 |
(2) | 我們在作為合資企業持有的一些物業中的直接和間接權益取決於對其他合作伙伴或我們有利的分配優先。 |
(3) | 所列日期為經營實體根據土地租賃可獲得的最後續租選擇權的屆滿日期。在大多數土地租賃中,我們有權根據選擇權、優先購買權或其他條款購買出租人的權益。 除非另有説明,本欄所列的每一土地租約至少涵蓋其各自物業的50%。 |
(4) | 合營物業按權益法入賬。 |
(5) | 購物中心-為購物中心商店中所有公司擁有的GLA簽署租約,不包括大型購物中心和主播。高級奧特萊斯和米爾斯簽署的所有公司擁有的GLA(或Total Center GLA)的租約。 |
(6) | 指目前正在開發/建設中或已宣佈開發計劃的盒子、錨、主要或項目。 |
(7) | 表示土地租賃覆蓋的面積不到該物業面積的50%。 |
(8) | 租户在這個中心有多個地點。 |
(9) | 表示土地租賃僅涵蓋外包地塊。 |
(10) | 租户在這個中心有一家現有的商店,但將搬到一個新的地點。 |
(11) | 由於優惠或預付款,我們基本上可以獲得物業的所有經濟利益。 |
(12) | 我們擁有一張抵押票據,它阻礙了鳳凰巷購物中心的發展,使我們有權獲得這處房產的100%經濟收益。 |
(13) | 表示錨已宣佈有意關閉此位置。 |
(14) | 指第三方目前正在開發/建設的盒子、錨、主要或項目。 |
(15) | 歸第三方所有。 |
(16) | 包括現場的多户租户。 |
(17) | 這處房產正在進行重大翻修。 |
(18) | GLA包括辦公空間。 擁有超過75,000平方英尺辦公空間的中心如下所示: |
奧本購物中心—85,619平方米英尺 | |
圓形中心—138,390平方米英尺 | |
Copley Place—893,439平方米英尺 | |
域,—156,240平方米。英尺 | |
五角大樓的時尚中心—169,089平方米。英尺 | |
牛津谷購物中心—137,862平方米英尺 | |
Clearfork的商店—146,571平方米。英尺 | |
Southdale Center—101,560平方米英尺 |
36
目錄表
美國租賃到期
下表概述了截至2019年12月31日我們美國商場和Premium Outlets(包括波多黎各)的租賃到期數據。所呈列數據並未考慮租賃中可能包含的續租選擇權的影響。
美國購物中心和高端奧特萊斯租約到期(1)
|
|
| 平均基數 |
| 佔總收入的百分比 | |||||
數量: | 最低租金 | 年租金 | ||||||||
年 | 租約即將到期 | 平方英尺 | PSF於2018年12月31日 | 收入增長(2) | ||||||
內聯式商店和獨立商店 | ||||||||||
按月租約 | 651 | 2,021,771 | $ | 58.01 | 2.0 | % | ||||
2020 | 2,473 | 8,606,035 | $ | 50.60 | 7.6 | % | ||||
2021 | 2,424 | 9,066,802 | $ | 50.64 | 8.0 | % | ||||
2022 | 2,326 | 8,754,342 | $ | 49.66 | 7.7 | % | ||||
2023 | 2,277 | 9,381,279 | $ | 56.10 | 9.1 | % | ||||
2024 | 1,919 | 7,462,106 | $ | 59.29 | 7.6 | % | ||||
2025 | 1,478 | 5,658,208 | $ | 63.78 | 6.4 | % | ||||
2026 | 1,275 | 4,630,900 | $ | 63.93 | 5.2 | % | ||||
2027 | 985 | 3,708,647 | $ | 65.27 | 4.2 | % | ||||
2028 | 851 | 3,660,770 | $ | 59.68 | 3.8 | % | ||||
2029 | 723 | 3,132,495 | $ | 62.27 | 3.2 | % | ||||
2030年及其後 | 445 | 2,853,217 | $ | 41.65 | 2.2 | % | ||||
專業租賃協議,期限超過12個月 | 1,836 | 4,658,652 | $ | 18.28 | 1.6 | % | ||||
錨 | ||||||||||
2020 | 5 | 524,702 | $ | 6.01 | 0.1 | % | ||||
2021 | 10 | 1,113,351 | $ | 6.32 | 0.1 | % | ||||
2022 | 16 | 2,033,754 | $ | 6.14 | 0.2 | % | ||||
2023 | 17 | 2,386,762 | $ | 6.67 | 0.3 | % | ||||
2024 | 24 | 2,027,154 | $ | 8.30 | 0.3 | % | ||||
2025 | 16 | 1,480,858 | $ | 7.21 | 0.2 | % | ||||
2026 | 7 | 804,111 | $ | 4.30 | 0.1 | % | ||||
2027 | 6 | 920,224 | $ | 4.16 | 0.1 | % | ||||
2028 | 9 | 857,119 | $ | 7.58 | 0.1 | % | ||||
2029 | 5 | 577,818 | $ | 5.02 | 0.1 | % | ||||
2030年及其後 | 25 | 2,455,938 | $ | 8.50 | 0.4 | % |
(1) | 不考慮租約中可能包含的續訂選項的影響。 |
(2) | 年度租金收入是指2019年國內合併和合資企業合併的基礎租金收入。 |
37
目錄表
國際物業
我們在美國以外物業的所有權權益主要是通過合資安排擁有的。*除了我們在加拿大的Premium Outlet外,我們所有的國際物業都由關聯方管理。他説:
歐洲投資
截至2019年12月31日,我們擁有KléPierre 63,924,148股,約22.2%的股份,其報價為每股37.96美元。KLéPierre是一家總部位於巴黎的上市房地產公司,擁有或擁有位於15個國家的購物中心。
截至2019年12月31日,我們擁有一家歐洲被投資人的控股權,該被投資人擁有九處名牌奧特萊斯物業的權益。其中八家奧特萊斯酒店位於歐洲,一家奧特萊斯酒店位於加拿大。在歐洲的八處房產中,兩處位於意大利,兩處位於荷蘭,奧地利、法國、德國和英國各一處。截至2019年12月31日,我們在這些實體中的法定所有權比例從45%到94%不等。
我們擁有Value Retail PLC及其附屬實體14.6%的權益,後者在歐洲各地擁有並運營九家奢侈品門店。我們還擁有其中三家門店的少數直接所有權。
其他國際投資
本公司於日本持有九個營運合營物業40%權益,於韓國持有四個營運合營物業50%權益,於墨西哥持有兩個營運合資物業50%權益,於馬來西亞持有兩個營運合資物業50%權益,以及於加拿大持有三個Premium Outlet營運合資物業50%權益。這九家日本Premium門店在日本各地的多個城市運營,GLA面積超過330萬平方英尺,截至2019年12月31日已出租99.5%。
以下物業表格彙總了截至2019年12月31日我們國際物業的某些數據,不包括我們對KléPierre的股權投資或我們對Value Retail PLC及其附屬實體的投資。
38
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
屬性表
國際物業
|
| 城市 |
| 所有權 |
| SPG有效 |
|
| 總額:總收入 |
|
| ||||
國家/財產名稱 | (大都會地區) | 利息 | 所有權 | Year Built | 可出租土地面積(1) | 選定租户 |
| ||||||||
日本 | |||||||||||||||
1. | 阿美高級奧特萊斯 | 阿美語(東京) | 收費 | 40.0 | % | 2009 | 315,000 | 阿迪達斯,Beams,Coach,Gap Outlet,Kate Spade New York,McGregor,Michael Kors,Polo Ralph Lauren,Puma,TaylorMade,Tommy Hilfiger | |||||||
2. | 御殿場精品折扣店(3) | 千手空市(東京) | 收費 | 40.0 | % | 2000 | 481,500 | Adidas,Armani,Balenciaga,Bally,Beams,Bottega Veneta,Burberry,Coach,Dolce & Gabbana,Dunhill,Gap Outlet,Gucci,Jill Stuart,Loro Piana,Michael Kors,Moncler,Nike,Polo Ralph Lauren,Prada/Miu Miu,Puma,Salvatore Ferragamo,Tod's,United Arrows | |||||||
3. | 神户-散打名品奧特萊斯 | Hyougo-Ken(大阪) | 《土地租賃》(2026) | 40.0 | % | 2007 | 441,000 | Adidas,Armani,Bally,Beams,Coach,Dolce & Gabbana,Gap Outlet,Gucci,Kate Spade New York,Marc Jacobs,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Prada/Miu Miu,Salvatore Ferragamo,Tod's,Tommy Hilfiger,United Arrows,Valentino | |||||||
4. | Rinku Premium Outlets(3) | 出水(大阪) | 《土地租賃》(2031) | 40.0 | % | 2000 | 402,500 | Adidas,Armani,Bally,Beams,Coach,Dolce & Gabbana,Dunhill,Eddie Bauer,Furla,Gap Outlet,Kate Spade New York,Lanvin Collection,Michael Kors,Nike,Olive des Olive,Polo Ralph Lauren,Salvatore Ferragamo,TaylorMade,Tommy Hilfiger,United Arrows | |||||||
5. | 佐野名牌奧特萊斯 | 佐野(東京) | 收費 | 40.0 | % | 2003 | 390,800 | Adidas,Beams,Coach,Dunhill,Eddie Bauer,Etro,Furla,Gap Outlet,Gucci,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Prada/Miu Miu,TaylorMade | |||||||
6. | 仙台-泉優品奧特萊斯 | 泉公園小鎮(仙台) | 《土地租賃》(2027) | 40.0 | % | 2008 | 164,200 | 阿迪達斯,貝姆斯,教練,蓋普,馬球,拉爾夫·勞倫,湯米·希爾費格,聯合箭頭 | |||||||
7. | 石穗優品奧特萊斯 | Shisui(Chiba),日本 | 《土地租賃》(2033) | 40.0 | % | 2013 | 434,600 | 阿迪達斯,Beams,Citizen,Coach,Dunhill,Furla,Gap,Kate Spade New York,土撥鼠,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Samsonite,Tommy Hilfiger,United Arrows | |||||||
8. | 東京高級奧特萊斯 | 東京(名古屋) | 《土地租賃》(2033) | 40.0 | % | 2005 | 367,700 | 阿迪達斯,Beams,Coach,Furla,Gap Outlet,Kate Spade New York,Nike,Olive des Olive,Polo Ralph Lauren,彪馬,Timberland,Tommy Hilfiger,United Arrow | |||||||
9. | Toshu Premium Outlets(2) | 福岡(九州) | 收費 | 40.0 | % | 2004 | 328,400 | Adidas,Beams,Bose,Coach,Dolce & Gabbana,Furla,Gap Outlet,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Olive des Olive,Polo Ralph Lauren,Puma,Tommy Hilfiger,United Arrows | |||||||
第四期—2019 | |||||||||||||||
小計日本 | 3,325,700 |
39
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
屬性表
國際物業
|
| 城市 |
| 所有權 |
| SPG有效 |
|
| 總額:總收入 |
|
| ||||
國家/財產名稱 | (大都會地區) | 利息 | 所有權 | Year Built | 可出租土地面積(1) | 選定租户 |
| ||||||||
墨西哥 | |||||||||||||||
10. | 北蓬特省高級奧特萊斯 | 墨西哥城 | 收費 | 50.0 | % | 2004 | 333,000 | Adidas,Calvin Klein,CH Carolina Herrera,Coach,Dolce & Gabbana,Kate Spade New York,Nautica,Nike,Palacio Outlet,Salvatore Ferragamo,Zegna | |||||||
11. | 高級奧特萊斯Querétaro | 奎爾太郎 | 收費 | 50.0 | % | 2019 | 274,800 | 阿迪達斯,阿德里安娜·帕佩爾,卡爾文·克萊恩,Guess,Levi‘s,Nike,Tommy Hilfiger,True Religion,Under Armour | |||||||
小計墨西哥 | 607,800 | ||||||||||||||
韓國 | |||||||||||||||
12. | 麗州名牌奧特萊斯 | 麗州島(首爾) | 收費 | 50.0 | % | 2007 | 551,600 | 阿迪達斯,阿瑪尼,巴寶莉,克洛伊,教練,芬迪,古馳,邁克爾·科爾斯,耐克,拉爾夫·勞倫,普拉達,塞爾瓦託·菲拉格慕,託德,安德瑪,華倫天奴,薇薇安·韋斯特伍德 | |||||||
13. | 坡州高級折扣店(2) | 坡州(首爾) | 《土地租賃》(2040) | 50.0 | % | 2011 | 558,900 | 阿迪達斯,阿瑪尼,豆杆,卡爾文·克萊恩,教練,吉爾·斯圖爾特,浪凡系列,馬克·雅各布斯,邁克爾·科爾斯,耐克,Polo Ralph Lauren,彪馬,託裏·伯奇,Under Armour,Vivienne Westwood | |||||||
第三期—2019 | |||||||||||||||
14. | 釜山名品奧特萊斯 | 釜山 | 收費 | 50.0 | % | 2013 | 360,200 | 阿迪達斯、阿瑪尼、豆杆、卡爾文·克萊恩、教練、邁克爾·科爾斯、耐克、拉爾夫·勞倫馬球、北面、湯米·希爾費格 | |||||||
15. | 四川名牌奧特萊斯 | 思鴻 | 收費 | 50.0 | % | 2017 | 444,400 | 阿迪達斯、阿瑪尼、豆杆、卡爾文·克萊恩、教練、邁克爾·科爾斯、耐克、馬球、拉爾夫·勞倫、塞爾瓦託·菲拉格慕、北面、安德瑪 | |||||||
韓國小計 | 1,915,100 | ||||||||||||||
馬來西亞 | |||||||||||||||
16. | 柔佛名品奧特萊斯 | 柔佛州(新加坡) | 收費 | 50.0 | % | 2011 | 309,400 | Adidas,Armani,Calvin Klein,Coach,DKNY,Furla,Gucci,Guess,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Prada,Puma,Salvatore Ferragamo,Timberland,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Zegna | |||||||
17. | 雲頂高原名品折扣店 | 吉隆坡 | 收費 | 50.0 | % | 2017 | 277,500 | 阿迪達斯,教練,Furla,Kate Spade New York,Michael Kors,Padini,Polo Ralph Lauren,Puma | |||||||
馬來西亞小計 | 586,900 | ||||||||||||||
加拿大 | |||||||||||||||
18. | 多倫多名牌折扣店 | 多倫多(安大略省) | 收費 | 50.0 | % | 2013 | 504,900 | 阿迪達斯、阿瑪尼、巴寶莉、卡爾文·克萊恩、Coach、埃迪·鮑爾、Gap、古馳、Guess、Kate Spade New York、邁克爾·科爾斯、耐克、Polo Ralph Lauren、薩克斯第五大道、湯米·希爾費格、託裏·伯奇、Under Armour | |||||||
19. | 蒙特利爾高級奧特萊斯 | 蒙特利爾(魁北克) | 收費 | 50.0 | % | 2014 | 367,400 | 阿迪達斯、卡爾文·克萊因、教練、Gap、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Salvatore Ferragamo、The North Face、Tommy Hilfiger、Under Armour | |||||||
20. | 埃德蒙頓國際機場高級奧特萊斯系列 | 埃德蒙頓(艾伯塔省) | 《土地租賃》(2072) | 50.0 | % | 2018 | 424,000 | 阿迪達斯、卡爾文·克萊因、教練、Gap Factory、Kate Spade New York、Nike、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Under Armour | |||||||
小計加拿大 | 1,296,300 | ||||||||||||||
國際高級奧特萊斯合計 | 7,731,800 |
40
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
屬性表
國際物業
|
| 城市 |
| 所有權 |
| SPG有效 |
|
| 總收入 |
|
| ||||
國家/地區/物業名稱 | (大都市區) | 利息 | 所有權 | 建成年份 | 休閒區(1) | 選定租户 |
| ||||||||
國際品牌折扣店 | |||||||||||||||
奧地利 |
|
|
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| ||||||||
1. | Parndorf Designer Outlet |
| 維也納 | 收費 | 90.0 | % | 2005 | 118,000 | 阿迪達斯,阿瑪尼,Bally,Burberry,Calvin Klein,Coach,Dolce & Gabbana,Furla,Geox,Gucci,Guess,Michael Kors,Moncler,Nike,Polo Ralph Lauren,Porsche Design,Prada,Tommy Hilfiger,Zegna | ||||||
奧地利小計 | 118,000 | ||||||||||||||
意大利 | |||||||||||||||
2. | La Reggia設計師折扣店第一和第二階段(3) |
| 馬爾恰尼塞(那不勒斯) | 收費 | 90.0 | % | 2010 | 288,000 | 阿迪達斯,阿瑪尼,卡爾文克萊因,教練,劉喬,邁克爾Kors,耐克,平科,保羅拉爾夫勞倫,彪馬,Timberland,湯米希爾費格,範思哲 | ||||||
3. | Noventa Di Piave Designer Outlet(2) |
| 威尼斯 | 收費 | 90.0 | % | 2008 | 353,000 | Armani,Bally,Bottega Veneta,Burberry,Calvin Klein,Coach,Dolce & Gabanna,Fendi,Furla,Gucci,Loro Piana,Michael Kors,Nike,Pinko,Polo Ralph Lauren,Prada,Salvatore Ferragamo,Sergio Rossi,Tommy Hilfiger,Valentino,Versace,Zegna | ||||||
第5期—2019年 | |||||||||||||||
意大利小計 | 641,000 | ||||||||||||||
荷蘭 | |||||||||||||||
4. | 羅爾蒙德設計師奧特萊斯第二期和第三期 |
| 羅爾蒙德 | 收費 | 90.0 | % | 2005 | 173,000 | Armani,Bally,Burberry,Calvin Klein,Coach,Furla,Gucci,Michael Kors,Moncler,Mulberry,Polo Ralph Lauren,Prada,Swarovski,Tod's,Tommy Hilfiger,UGG,Zegna | ||||||
5. | 羅爾蒙德設計師奧特萊斯第四期 | 羅爾蒙德 | 收費 | 46.1 | % | 2017 | 125,000 | 阿迪達斯、卡爾·拉格菲爾德、劉喬、朗尚、豪雅、湯姆·泰勒、伍爾裏奇 | |||||||
6. | Roosendaal Designer Outlet |
| Roosendaal | 收費 | 94.0 | % | 2017 | 247,500 | 阿迪達斯,卡爾文·克萊恩,埃斯皮特,Guess,耐克,彪馬,S·奧利弗,湯米·希爾費格 | ||||||
小計荷蘭 | 545,500 | ||||||||||||||
大不列顛及北愛爾蘭聯合王國 | |||||||||||||||
7. | Ashford Designer Outlet(2) |
| 肯特 | 收費 | 45.0 | % | 2000 | 281,000 | 阿迪達斯,Bose,Calvin Klein,Clarks,Fossil,French Connection,Gap,Guess,Nike,Polo Ralph Lauren,Superdry,Tommy Hilfiger | ||||||
第2期—2019年 | |||||||||||||||
英格蘭小計 | 281,000 | ||||||||||||||
加拿大 | |||||||||||||||
8. | 温哥華設計師折扣店(2) |
| 温哥華 | 《土地租賃》(2072) | 45.0 | % | 2015 | 326,000 | Adidas,Armani,Calvin Klein,Coach,Gap,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Under Armour | ||||||
第2期—2019年 | |||||||||||||||
小計加拿大 | 326,000 | ||||||||||||||
德國 | |||||||||||||||
9. | Ochtrup設計師奧特萊斯 | 奧赫特魯普 | 收費 | 70.5 | % | 2016 | 191,500 | Adidas,Calvin Klein,Guess,Lindt,Nike,Puma,Samsonite,Schiesser,Seidensticker,Steiff,Tom Tailor,Vero Moda | |||||||
德國小計 | 191,500 | ||||||||||||||
法國 | |||||||||||||||
10. | 普羅旺斯設計師專賣店 | 米拉瑪斯 | 收費 | 90.0 | % | 2017 | 269,000 | Armani,Furla,Guess,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Puma,Timberland,Tommy Hilfiger | |||||||
小計法國 | 269,000 | ||||||||||||||
國際設計師專賣店總數 | 2,372,000 |
腳註:
(1) | 所有可出租總面積以平方英尺為單位列出。 |
(2) | 地產在2019年完成了擴建。 |
(3) | 房地產正在經歷一場擴張。 |
41
目錄表
土地
我們在美國和加拿大擁有約240英畝土地的直接或間接所有權權益,以供未來開發。
可持續性
我們將可持續發展的思維融入到我們業務的許多領域;從我們如何規劃、開發和運營我們的物業,到我們如何與客户開展業務、與我們的社區互動,以及為我們的員工創造一個高效和積極的工作環境。我們的可持續發展框架專注於四個關鍵領域:物業、客户、社區和員工。他説:
我們利用可持續性在我們的運營中實現成本效益。*自2003年以來,通過實施一系列能源管理實踐和持續的能源監測和報告,我們每年都減少了可比物業的能源消耗。因此,不包括新的發展項目,自2003年以來,我們已經減少了我們直接控制的用電量3.73億千瓦時。這意味着在一系列可比物業中,用電量減少了38%。他説:
同期,我們的能源管理工作減少了260,532公噸二氧化碳的温室氣體排放。這一數字包括自2003年以來持續跟蹤的排放流,包括範圍1、範圍2,以及僅針對員工通勤和商務旅行的範圍3。其他排放流,如固體廢物管理產生的排放、製冷劑的使用和租户的即插即用消費,都包括在Simon的年度可持續發展報告中,該報告是根據全球報告倡議(GRI)的指導方針發佈的,GRI是使用最廣泛的可持續發展報告國際標準。
西蒙的可持續發展表現得到了國際組織的認可。西蒙被授予一項綠星排名-由全球房地產可持續發展基準(GRESB)授予的可持續發展表現領先地位稱號。2019年,西蒙參加了CDP的年度氣候變化問卷調查,並獲得了B分這代表的結果高於北美地區平均水平C,並且高於我們行業的平均水平C.
抵押貸款和無擔保債務
下表列出了我們財產的抵押貸款、我們的國內和國際合資企業安排持有的財產以及我們的無擔保公司債務的某些信息。幾乎所有的抵押貸款和房地產相關債務對我們來説都是無追索權的。
42
目錄表
抵押和無擔保債務
截至2019年12月31日
(千美元)
利息 | 臉 | 年度債務 | 成熟性 |
| |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
財產和名稱 | 費率 | 金額 | 服務指南(1) | 日期 |
| ||||||||||
合併債務: | |||||||||||||||
有擔保的債務: | |||||||||||||||
亞利桑那州磨坊 |
| 5.76 | % | $ | 149,481 | $ | 12,268 | 07/01/20 | |||||||
戰場購物中心 |
| 3.95 | % | 115,043 | 7,118 | 09/01/22 | |||||||||
Birch Run Premium奧特萊斯 |
| 4.21 | % | 123,000 | 5,177 | (2) | 02/06/26 | ||||||||
卡爾霍恩奧特萊斯市場 |
| 4.17 | % | 18,311 | (19) | 1,140 | 06/01/26 | ||||||||
卡羅萊納州高級奧特萊斯 |
| 3.36 | % | 42,982 | 2,675 | 12/01/22 | |||||||||
域、 |
| 5.44 | % | 180,735 | 14,085 | 08/01/21 | |||||||||
埃倫頓高級奧特萊斯 |
| 4.30 | % | 178,000 | 7,651 | (2) | 12/01/25 | ||||||||
帝國購物中心 |
| 4.31 | % | 186,948 | 8,065 | (2) | 12/01/25 | ||||||||
佛羅裏達鑰匙直銷市場 |
| 4.17 | % | 17,000 | 709 | (2) | 12/01/25 | ||||||||
加夫尼折扣店 |
| 4.17 | % | 29,581 | (19) | 1,841 | 06/01/26 | ||||||||
大草原高級奧特萊斯 |
| 3.66 | % | 111,607 | 6,596 | 04/01/23 | |||||||||
格羅夫市名牌奧特萊斯 |
| 4.31 | % | 140,000 | 6,032 | (2) | 12/01/25 | ||||||||
灣港名牌奧特萊斯 |
| 4.35 | % | 50,000 | 2,174 | (2) | 12/01/25 | ||||||||
古爾尼米爾斯 |
| 3.99 | % | 259,455 | 15,736 | 10/01/26 | |||||||||
黑格斯敦高級奧特萊斯 |
| 4.26 | % | 74,655 | 4,550 | 02/06/26 | |||||||||
英格拉姆公園購物中心 |
| 5.38 | % | 125,225 | 9,746 | 06/01/21 | |||||||||
La Reggia設計師折扣店第一和第二階段 |
| 2.25 | % | (25) | 141,001 | (30) | 7,620 | 02/15/22 | |||||||
利優品奧特萊斯 |
| 4.17 | % | 50,710 | (19) | 3,157 | 06/01/26 | ||||||||
Merrimack Premium Outlet |
| 3.78 | % | 119,120 | 7,247 | 07/01/23 | |||||||||
米德蘭公園購物中心 |
| 4.35 | % | 73,679 | 5,078 | 09/06/22 | |||||||||
澤西花園的米爾斯, |
| 3.83 | % | 350,000 | 13,405 | (2) | 11/01/20 | ||||||||
蒙哥馬利購物中心 |
| 4.57 | % | 100,000 | 4,570 | (2) | 05/01/24 | ||||||||
Noventa Di Piave Designer Outlet階段1、2、3、4 |
| 1.95 | % | 313,701 | (30) | 6,108 | (2) | 07/25/25 | |||||||
奧普里磨坊 |
| 4.09 | % | 375,000 | 15,345 | (2) | 07/01/26 | ||||||||
奧特萊斯在奧蘭治, |
| 4.22 | % | 215,000 | 9,067 | (2) | 04/01/24 | ||||||||
牛津谷購物中心 |
| 4.77 | % | (18) | 59,541 | 4,456 | 12/07/20 | ||||||||
Parndorf Designer Outlet |
| 2.00 | % | 207,487 | (30) | 4,150 | (2) | 07/04/29 | |||||||
****廣場購物中心 |
| 3.84 | % | 310,000 | 11,910 | (2) | 01/01/26 | ||||||||
菲普斯廣場酒店 |
| 3.51 | % | 25,000 | 878 | (2) | 10/25/26 | ||||||||
皮斯莫海灘高級奧特萊斯 |
| 3.33 | % | 34,590 | (20) | 1,953 | 09/06/26 | ||||||||
卡羅萊納廣場 |
| 2.86 | % | (1) | 225,000 | 6,441 | (2) | 07/27/21 | |||||||
宜人的草原高級奧特萊斯 |
| 4.00 | % | 145,000 | 5,793 | (2) | 09/01/27 | ||||||||
波託馬克·米爾斯 |
| 3.46 | % | 416,000 | 14,383 | (2) | 11/01/26 | ||||||||
普羅旺斯設計師專賣店 |
| 1.60 | % | (33) | 91,855 | (30) | 1,470 | (2) | 07/27/22 | (3) | |||||
波多黎各高級奧特萊斯 |
| 2.86 | % | (1) | 160,000 | 4,580 | (2) | 07/26/21 | |||||||
皇后鎮高級奧特萊斯 |
| 3.33 | % | 60,767 | (20) | 3,430 | 09/06/26 | ||||||||
羅爾蒙德設計師專賣店 |
| 1.78 | % | 257,958 | (30) | 4,586 | (2) | 12/18/21 | |||||||
Roosendaal設計師奧特萊斯 |
| 1.75 | % | (24) | 65,447 | (30) | 2,862 | 02/25/24 | (3) | ||||||
栗子山的商店 |
| 4.69 | % | 120,000 | 5,624 | (2) | 11/01/23 | ||||||||
在Riverside,The |
| 3.37 | % | 130,000 | 4,382 | (2) | 02/01/23 | ||||||||
南谷中心 |
| 3.84 | % | 141,377 | 8,713 | 04/01/23 | |||||||||
索斯里奇購物中心 |
| 3.85 | % | 114,458 | 7,036 | 06/06/23 |
43
目錄表
抵押和無擔保債務
截至2019年12月31日
(千美元)
利息 | 臉 | 年度債務 | 成熟性 |
| |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
財產和名稱 | 費率 | 金額 | 服務指南(1) | 日期 |
| ||||||||||
頂峯購物中心 |
| 3.31 | % | 85,000 | 2,817 | (2) | 10/01/26 | ||||||||
The Crossings Premium Outlets |
| 3.41 | % | 105,802 | 6,131 | 12/01/22 | |||||||||
Cobb市中心 |
| 4.76 | % | 181,632 | 12,530 | 05/01/22 | |||||||||
大學園林村 |
| 3.85 | % | 55,000 | 2,118 | (2) | 05/01/28 | ||||||||
白橡樹購物中心 |
| 4.51 | % | (28) | 47,548 | 3,509 | 06/01/23 | (3) | |||||||
威廉斯堡高級奧特萊斯 |
| 4.23 | % | 185,000 | 7,824 | (2) | 02/06/26 | ||||||||
沃爾夫蔡斯廣場 | 4.15 | % | 156,170 | 9,620 | 11/01/26 | ||||||||||
綜合擔保債務總額 | $ | 6,920,866 | |||||||||||||
無擔保債務: | |||||||||||||||
西蒙地產集團有限公司 |
| ||||||||||||||
全球商業票據—歐元 |
| (0.38) | % | $ | 269,175 | $ | (1,023) | (2) | 01/17/20 | ||||||
全球商業票據—美元 |
| 1.72 | % | (16) | 1,057,875 |
| 18,195 | (2) | 03/06/20 | ||||||
信貸額度—美元 |
| 2.54 | % | (15) | 125,000 |
| 3,175 | (2) | 06/30/22 | (3) | |||||
無擔保票據-22C |
| 6.75 | % | 600,000 |
| 40,500 | (14) | 02/01/40 | |||||||
無擔保票據-25C |
| 4.75 | % | 550,000 |
| 26,125 | (14) | 03/15/42 | |||||||
無擔保票據—26B |
| 2.75 | % | 500,000 |
| 13,750 | (14) | 02/01/23 | |||||||
無抵押票據-27B |
| 3.75 | % | 600,000 |
| 22,500 | (14) | 02/01/24 | |||||||
無擔保票據-28A |
| 3.38 | % | 900,000 | 30,375 | (14) | 10/01/24 | ||||||||
無抵押票據-28B |
| 4.25 | % | 400,000 | 17,000 | (14) | 10/01/44 | ||||||||
無擔保票據—29A |
| 2.50 | % | 500,000 |
| 12,500 | (14) | 09/01/20 | |||||||
無擔保票據-29B |
| 3.50 | % | 600,000 |
| 21,000 | (14) | 09/01/25 | |||||||
無擔保票據—30A |
| 2.50 | % | 550,000 |
| 13,750 | (14) | 07/15/21 | |||||||
無擔保票據-30B |
| 3.30 | % | 800,000 |
| 26,400 | (14) | 01/15/26 | |||||||
無擔保票據—31A |
| 2.35 | % | 550,000 |
| 12,925 | (14) | 01/30/22 | |||||||
無擔保票據-31B |
| 3.25 | % | 750,000 |
| 24,375 | (14) | 11/30/26 | |||||||
無擔保票據-31C |
| 4.25 | % | 550,000 |
| 23,375 | (14) | 11/30/46 | |||||||
無擔保票據—32A |
| 2.63 | % | 600,000 |
| 15,750 | (14) | 06/15/22 | |||||||
無抵押票據-32B |
| 3.38 | % | 750,000 |
| 25,313 | (14) | 06/15/27 | |||||||
無擔保票據—33A |
| 2.75 | % | 600,000 |
| 16,500 | (14) | 06/01/23 | |||||||
無抵押票據-33B |
| 3.38 | % | 750,000 |
| 25,313 | (14) | 12/01/27 | |||||||
無抵押票據-34A |
| 2.00 | % | 1,000,000 |
| 20,000 | (14) | 09/13/24 | |||||||
無抵押票據-34B |
| 2.45 | % | 1,250,000 |
| 30,625 | (14) | 09/13/29 | |||||||
無擔保票據-34C |
| 3.25 | % | 1,250,000 |
| 40,625 | (14) | 09/13/49 | |||||||
無擔保票據—歐元1 |
| 2.38 | % | 420,587 | (8) |
| 9,989 | (6) | 10/02/20 | ||||||
無擔保票據—歐元2 |
| 1.38 | % | 841,172 | (13) |
| 11,566 | (6) | 11/18/22 | ||||||
無擔保票據--3歐元 | 1.25 | % | 560,781 | (10) | 7,010 | (6) | 05/13/25 | ||||||||
合併無擔保債務總額 | $ | 17,324,590 | |||||||||||||
按面值計算的綜合債務總額 | $ | 24,245,456 | |||||||||||||
債務溢價 |
| 6,775 | |||||||||||||
債務貼現 |
| (54,976) | |||||||||||||
發債成本 |
| (101,280) | |||||||||||||
其他債務 |
| 67,255 | (35) | ||||||||||||
綜合負債總額 | $ | 24,163,230 | |||||||||||||
我們在合併債務中所佔份額 | $ | 23,988,186 |
44
目錄表
抵押和無擔保債務
截至2019年12月31日
(千美元)
利息 | 臉 | 年度債務 | 成熟性 |
| |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
財產和名稱 | 費率 | 金額 | 服務指南(1) | 日期 |
| ||||||||||
合營企業負債: | |||||||||||||||
有擔保的債務: |
| ||||||||||||||
阿美高級奧特萊斯 |
| 1.75 | % | $ | 41,219 | (26) | $ | 8,611 | 09/25/23 | ||||||
阿倫德爾·米爾斯 |
| 4.29 | % |
| 383,500 |
| 16,444 | (2) | 02/06/24 | ||||||
阿什福德設計師專賣店 |
| 3.06 | % | (27) |
| 125,007 | (21) |
| 3,830 | (2) | 02/22/22 | ||||
奧本購物中心 |
| 6.02 | % |
| 36,253 |
| 3,027 | 09/01/20 | |||||||
Aventura購物中心 |
| 4.12 | % |
| 1,750,000 |
| 72,122 | (2) | 07/01/28 | ||||||
林蔭大道 |
| 3.60 | % |
| 110,000 |
| 3,960 | (2) | 02/06/23 | ||||||
曼谷高級折扣店 |
| 3.95 | % |
| 47,573 | (11) |
| 1,879 | (2) | 06/05/31 | |||||
布萊爾伍德購物中心 |
| 3.29 | % |
| 165,000 |
| 5,432 | (2) | 09/01/26 | ||||||
釜山名品奧特萊斯 |
| 3.24 | % |
| 95,632 | (17) |
| 3,100 | (2) | 03/13/22 | |||||
科德角購物中心 | 5.75 | % | 86,725 | 7,003 | 03/06/21 | ||||||||||
夏洛特高級奧特萊斯 |
| 4.27 | % |
| 100,000 |
| 4,270 | (2) | 07/01/28 | ||||||
Circle Centre |
| 4.51 | % | (1) |
| 64,000 |
| 4,278 | 12/06/24 | ||||||
克拉克斯堡高級奧特萊斯 |
| 3.95 | % |
| 160,000 |
| 6,320 | (2) | 01/01/28 | ||||||
椰子點 |
| 3.95 | % |
| 186,178 |
| 10,823 | 10/01/26 | |||||||
科羅拉多磨坊-1 |
| 4.28 | % |
| 131,303 |
| 8,059 | 11/01/24 | |||||||
科羅拉多磨坊-2 |
| 5.04 | % |
| 25,595 |
| 1,811 | 07/01/21 | |||||||
協和磨坊 |
| 3.84 | % |
| 235,000 |
| 9,015 | (2) | 11/01/22 | ||||||
水晶商場 |
| 4.46 | % |
| 85,964 |
| 5,749 | 06/06/22 | |||||||
達德蘭購物中心 |
| 4.50 | % |
| 401,123 |
| 27,361 | 12/05/21 | |||||||
德爾阿莫時裝中心 |
| 3.66 | % |
| 585,000 |
| 21,396 | (2) | 06/01/27 | ||||||
領域威斯汀 |
| 4.12 | % |
| 64,700 |
| 4,069 | 09/01/25 | |||||||
多佛購物中心 |
| 5.57 | % |
| 81,889 |
| 6,455 | 08/06/21 | |||||||
翡翠廣場購物中心 |
| 4.71 | % |
| 100,359 |
| 7,165 | 08/11/22 | |||||||
瀑布, |
| 3.45 | % |
| 150,000 |
| 5,175 | (2) | 09/01/26 | ||||||
時尚中心五角大樓辦公室 |
| 5.11 | % |
| 40,000 |
| 2,043 | (2) | 07/01/21 | ||||||
時尚中心五角大樓零售 |
| 4.87 | % |
| 410,000 |
| 19,957 | (2) | 07/01/21 | ||||||
時尚谷 |
| 4.30 | % |
| 421,835 |
| 28,208 | 01/04/21 | |||||||
佛羅裏達購物中心 |
| 5.25 | % |
| 313,702 |
| 24,849 | 09/05/20 | |||||||
廣場, |
| 3.55 | % |
| 1,200,000 |
| 42,598 | (2) | 03/01/25 | ||||||
雲頂高原名品折扣店 |
| 5.27 | % | (7) |
| 27,803 | (9) |
| 1,465 | (2) | 02/14/24 | ||||
格洛斯特名牌奧特萊斯 |
| 3.26 | % | (1) |
| 86,000 |
| 2,806 | (2) | 03/01/23 | (3) | ||||
Gotemba Premium奧特萊斯 | 0.30 | % | 64,434 | 190 | 10/31/26 | ||||||||||
Grapevine Mills |
| 3.83 | % |
| 268,000 |
| 10,272 | (2) | 10/01/24 | ||||||
漢密爾頓市中心 |
| 4.81 | % | 77,754 | 5,293 | 04/01/22 | |||||||||
凱蒂·米爾斯 |
| 3.49 | % | 140,000 | 4,886 | (2) | 12/06/22 | ||||||||
神户-散打名品奧特萊斯 |
| 0.44 | % | (12) | 30,597 | (26) | 133 | 01/31/23 | |||||||
利哈伊谷購物中心 |
| 4.06 | % |
| 192,800 |
| 11,536 | 11/01/27 | |||||||
自由樹購物中心 |
| 3.41 | % |
| 30,178 |
| 1,866 | 05/06/23 | |||||||
馬拉加設計師專賣店 |
| 2.75 | % | (22) |
| 48,900 |
| 1,345 | (2) | 02/09/23 | |||||
羅金厄姆公園購物中心 |
| 4.04 | % |
| 262,000 |
| 10,585 | (2) | 06/01/26 | ||||||
Tuttle Crossing,The |
| 3.56 | % |
| 116,335 |
| 6,789 | 05/01/23 |
45
目錄表
抵押和無擔保債務
截至2019年12月31日
(千美元)
利息 | 臉 | 年度債務 | 成熟性 |
| |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
財產和名稱 | 費率 | 金額 | 服務指南(1) | 日期 |
| ||||||||||
新罕布什爾州購物中心 |
| 4.11 | % |
| 150,000 |
| 6,162 | (2) | 07/01/25 | ||||||
草地購物中心 |
| 5.82 | % |
| 110,119 |
| 8,818 | 11/06/21 | |||||||
邁阿密國際購物中心 |
| 4.42 | % |
| 160,000 |
| 7,072 | (2) | 02/06/24 | ||||||
北岸購物中心 |
| 3.30 | % |
| 236,627 |
| 14,453 | 07/05/23 | |||||||
Ochtrup Designer專賣店 |
| 2.49 | % | (27) |
| 43,079 | (30) |
| 2,620 | 06/30/21 | |||||
安大略省米爾斯 |
| 4.25 | % |
| 296,997 |
| 20,661 | 03/05/22 | |||||||
坡州名牌奧特萊斯 |
| 3.40 | % |
| 67,938 | (17) |
| 2,308 | 07/13/23 | ||||||
高級奧特萊斯收藏集埃德蒙頓IA |
| 3.38 | % | (4) |
| 101,713 | (5) |
| 3,435 | (2) | 11/10/21 | (3) | |||
蒙特雷亞爾高級奧特萊斯 |
| 3.08 | % |
| 92,188 | (5) |
| 2,840 | (2) | 06/01/24 | |||||
貴格橋購物中心 |
| 4.50 | % |
| 180,000 |
| 8,100 | (2) | 05/01/26 | ||||||
Queréaro Premium Outlets—固定 |
| 10.53 | % | (23) |
| 23,797 | (32) |
| 2,440 | (3) | 12/20/33 | ||||
Queréaro Premium Outlets—可變 |
| 10.31 | % |
| 7,404 | (32) |
| 763 | (2) | 12/20/21 | |||||
Rinku Premium奧特萊斯 | 0.33 | % | (12) | 9,205 | (26) | 30 | (2) | 07/31/22 | |||||||
Roermond 4 Designer Outlet |
| 1.30 | % | (34) |
| 188,422 | (30) |
| 2,449 | (2) | 08/17/25 | ||||
羅斯福·菲爾德酒店 |
| 4.86 | % | (1) |
| 22,827 |
| 1,110 | (2) | 01/12/23 | |||||
佐野名牌奧特萊斯 |
| 0.28 | % |
| 41,882 | (26) |
| 118 | (2) | 02/28/25 | |||||
索格拉斯·米爾斯酒店 |
| 4.71 | % |
| 328 |
| 15 | (2) | 06/07/24 | (3) | |||||
石穗名品奧特萊斯第一期 |
| 0.31 | % | (12) |
| 25,774 | (26) |
| 80 | (2) | 05/31/23 | ||||
石穗優品奧特萊斯二期 |
| 0.35 | % |
| 46,024 | (26) |
| 161 | (2) | 05/29/22 | |||||
石穗優品奧特萊斯第三期 |
| 0.31 | % | (12) |
| 23,933 | (26) |
| 75 | (2) | 11/30/23 | ||||
Clearfork的商店, |
| 3.51 | % | (1) |
| 179,991 |
| 6,322 | (2) | 03/18/21 | (3) | ||||
水晶商店, |
| 3.74 | % |
| 550,000 |
| 20,592 | (2) | 07/01/26 | ||||||
地點:Mission Viejo,The |
| 3.61 | % |
| 295,000 |
| 10,650 | (2) | 02/01/23 | ||||||
四興優品折扣店 |
| 3.28 | % |
| 129,817 | (17) |
| 4,258 | (2) | 03/15/23 | |||||
銀沙名品折扣店 |
| 3.93 | % |
| 100,000 |
| 3,930 | (2) | 06/01/22 | ||||||
史密斯海文購物中心 |
| 2.96 | % | (1) |
| 180,000 |
| 5,333 | (2) | 05/29/20 | |||||
所羅門池塘購物中心 |
| 4.01 | % |
| 94,954 |
| 6,309 | 11/01/22 | |||||||
紹斯代爾酒店 |
| 3.76 | % |
| 17,000 |
| 640 | (2) | 06/01/22 | ||||||
紹斯代爾住宅 |
| 4.46 | % |
| 38,760 |
| 2,530 | 10/15/35 | |||||||
斯普林菲爾德購物中心 |
| 4.45 | % |
| 60,452 |
| 3,928 | 10/06/25 | |||||||
廣場一號商城 |
| 5.47 | % |
| 87,692 |
| 6,793 | 01/06/22 | |||||||
聖約翰斯鎮中心 |
| 3.82 | % |
| 350,000 |
| 13,367 | (2) | 09/11/24 | ||||||
聖路易斯名品奧特萊斯 |
| 4.06 | % |
| 94,740 |
| 3,847 | (2) | 10/06/24 | ||||||
斯通裏奇購物中心 |
| 3.50 | % |
| 330,000 |
| 11,550 | (2) | 09/05/26 | ||||||
哥倫布丹吉爾奧特萊斯 |
| 3.41 | % | (1) |
| 85,000 |
| 2,901 | (2) | 11/28/21 | (3) | ||||
丹吉爾奧特萊斯-加爾維斯頓/休斯頓 |
| 3.41 | % | (1) |
| 80,000 |
| 2,730 | (2) | 07/01/22 | |||||
東京高級奧特萊斯-已修復 |
| 0.35 | % |
| 27,362 | (26) |
| 94 | (2) | 11/30/24 | |||||
東京高級奧特萊斯-可變 |
| 0.30 | % | (12) |
| 5,981 | (26) |
| 18 | (2) | 05/31/20 | ||||
多倫多名牌奧特萊斯 |
| 3.11 | % |
| 130,600 | (5) |
| 4,056 | (2) | 06/01/22 | |||||
Toronto Premium Outlets II |
| 3.28 | % | (4) |
| 87,579 | (5) |
| 2,870 | (2) | 05/24/22 | (3) | |||
Tosu Premium奧特萊斯 |
| 0.18 | % | (12) |
| 67,656 | (26) |
| 122 | (2) | 10/31/26 | ||||
雙城優品奧特萊斯 |
| 4.32 | % |
| 115,000 |
| 4,968 | (2) | 11/06/24 | ||||||
温哥華設計師專賣店 |
| 3.63 | % | (4) |
| 111,048 | (5) |
| 4,028 | (2) | 06/19/21 | (3) | |||
西米德蘭茲郡設計師專賣店 | 4.44 | % |
| 34,151 |
| 1,517 | 02/27/23 |
46
目錄表
抵押和無擔保債務
截至2019年12月31日
(千美元)
利息 | 臉 | 年度債務 | 成熟性 |
| |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
財產和名稱 | 費率 | 金額 | 服務指南(1) | 日期 |
| ||||||||||
西城購物中心 | 4.37 | % |
| 210,000 |
| 9,177 | (2) | 07/01/22 | |||||||
韋斯特切斯特, | 6.00 | % |
| 317,163 |
| 26,980 | 05/05/20 | ||||||||
伍德菲爾德購物中心 | 4.50 | % |
| 405,378 | 25,841 | 03/05/24 | |||||||||
麗州名牌奧特萊斯 | 3.45 | % |
| 71,832 | (17) | 2,478 | (2) | 09/28/21 | |||||||
合營企業以面值擔保的總債務 | 15,027,772 | ||||||||||||||
TMLP按面值計算的債務 |
| 399,842 | (29) | ||||||||||||
合營企業總額和TMLP面值債務 |
| 15,427,614 |
| ||||||||||||
發債成本 |
| (35,833) | |||||||||||||
合資企業的總負債 | $ | 15,391,781 |
| ||||||||||||
我們在合資企業債務中的份額 | $ | 7,214,181 | (31) |
(1) | 浮動利率貸款基於一個月(1M)LIBOR加利差,範圍從77.5個基點到310個基點。截至2019年12月31日的100萬LIBOR為1.76%。只需按月支付利息。 |
(2) | 只需要每月支付利息。 |
(3) | 包括適用借款人選擇的適用延期。 |
(4) | 浮動利率貸款基於100萬CDOR加上利差從120個基點到155個基點不等。截至2019年12月31日,100萬CDOR為2.08%。 |
(5) | 以美元等值顯示的金額。相當於6.81億加元。 |
(6) | 只需要每年支付利息。 |
(7) | 浮動利率貸款基於基金成本加上利差,從150個基點到175個基點不等。截至2019年12月31日的基金成本為3.52%。 |
(8) | 以美元等值顯示的金額。1歐元等值為3.75億歐元。 |
(9) | 以美元等值顯示的金額。馬幣當量為1.136億林吉特。 |
(10) | 數額以美元等值表示。 相當於5億歐元。 |
(11) | 以美元等值顯示的金額。1泰銖等值為14億泰銖。 |
(12) | 浮動利率貸款基於6個月(6M)Tibor加利差,範圍從17.5個基點到35個基點。截至2019年12月31日,600萬Tibor為0.13%。 |
(13) | 數額以美元等值表示。 相當於7.5億歐元。 |
(14) | 只需要每半年支付一次利息。 |
(15) | 40億美元的信貸安排。截至2019年12月31日,信貸工具-美元貨幣的利息為100萬歐元LIBOR+77.5個基點,信貸工具-日元貨幣的利息為100萬日元LIBOR+77.5個基點,信貸工具-歐元貨幣的利息為100萬歐元LIBOR+77.5個基點。*信貸安排根據我們的投資級評級提供不同的定價。*截至2019年12月31日,35億美元補充貸款下沒有未償還的借款。截至2019年12月31日,在我們的信貸安排下,在未償還借款和信用證之後,有60億美元可用。 |
(16) | 反映截至2019年12月31日所有未償還部分商業票據的加權平均到期日和加權平均利率。 |
(17) | 以美元等值顯示的金額。韓元相當於4,220億韓元。 |
(18) | 牛津谷的抵押貸款也由林肯廣場提供擔保。 |
(19) | 由這三項物業擔保的貸款是交叉抵押和交叉違約的。 |
47
目錄表
抵押和無擔保債務
截至2019年12月31日
(千美元)
(20) | 這兩個物業擔保的貸款是交叉抵押和交叉違約的。 |
(21) | 以美元等值顯示的金額。相當於9480萬英鎊。 |
(22) | 浮動利率貸款基於三個月期(3M)EURIBOR,下限為0.00%,外加275個基點的利差。 |
(23) | 與這筆貸款相關的是一項利率互換協議,該協議實際上將這筆貸款的一部分利率固定在所提供的綜合利率。 |
(24) | 浮動利率貸款基於1M EURIBOR加上185個基點的利差。通過利率下限協議,100萬歐元的EURIBOR目前固定在0.00%。 |
(25) | 浮動利率貸款基於3M EURIBOR加上225個基點的利差。通過利率下限協議,3M EURIBOR目前固定在0.00%。 |
(26) | 以美元等值顯示的金額。1日元相當於417億日元 |
(27) | 與這筆貸款相關的是一項利率互換協議,該協議實際上將這筆貸款的利率固定在所提供的綜合利率。 |
(28) | 浮動利率貸款基於1M LIBOR加上275個基點的利差。此外,100萬LIBOR的上限為5.00%。 |
(29) | 由兩個物業組成,利率在5.65%至7.32%之間,期限在2021年至2024年之間。 |
(30) | 以美元等值顯示的金額。1歐元相當於12億歐元。 |
(31) | 我們在總負債中的份額包括按比例分享的合資物業的抵押債務,包括TMLP擁有的物業。如果全部債務由物業擔保,我們將無法追索,但經營合夥公司提供的約2.148億美元的付款擔保除外(根據合夥協議,其中1,080萬美元可向我們的合資夥伴追回)。 |
(32) | 以美元等值顯示的金額。比索等值為5.9億比索。 |
(33) | 浮動利率貸款基於3M EURIBOR加上250個基點的利差。通過利率下限協議,3M EURIBOR目前固定在0.00%。此外,3M EURIBOR的上限為1.00%。 |
(34) | 浮動利率貸款基於3M EURIBOR加上130個基點的利差。通過利率下限協議,3M EURIBOR目前固定在0.00%。此外,3M EURIBOR的上限為1.30%。 |
(35) | 日出城市債券責任公司(Sawgras Mills) |
48
目錄表
抵押和無擔保債務
截至2019年12月31日
(千美元)
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度的綜合按揭和無擔保負債變動情況如下:
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| ||||
年初餘額 | $ | 23,305,535 | $ | 24,632,463 | $ | 22,977,104 | ||||
期間增加: | ||||||||||
新貸款發放 |
| 13,355,809 |
| 7,980,569 |
| 11,764,046 | ||||
在收購和合並中承擔的貸款 |
| 21,001 |
| 215,000 |
| 42,266 | ||||
淨值(折扣)/溢價 |
| (16,903) |
| 301 |
| (11,636) | ||||
淨債務發行成本 | (23,505) | (6,885) | (34,606) | |||||||
期間扣除: | ||||||||||
貸款報銷 |
| (12,366,951) |
| (9,340,861) |
| (10,466,033) | ||||
攤銷淨折扣/(保費) |
| (758) |
| 1,618 |
| 1,357 | ||||
債務發行成本攤銷 | 18,400 | 21,445 | 21,709 | |||||||
預定本金攤銷 |
| (58,419) |
| (54,624) |
| (46,232) | ||||
外幣折算 | (70,979) | (143,490) | 384,488 | |||||||
年終餘額 | $ | 24,163,230 | $ | 23,305,535 | $ | 24,632,463 |
49
目錄表
第三項:法律訴訟
我們不時參與日常業務過程中出現的各種法律和監管程序,包括但不限於商業糾紛、環境問題以及與收購和資產剝離等交易相關的訴訟。我們相信,我們目前的訴訟程序不會對我們的財務狀況、流動性或運營結果產生實質性的不利影響。當損失被認為是可能的,並且金額可以合理估計時,我們記錄負債。
第二項第四項:煤礦安全披露
不適用。
50
目錄表
第II部
第五項登記人普通股的市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
西蒙
市場信息
西蒙的普通股在紐約證券交易所交易,代碼為“SPG”。
持有者
截至2020年2月14日,已發行普通股的登記持有者人數為1068人。B類普通股受兩個有表決權的信託基金的約束,其中赫伯特·西蒙和David·西蒙是受託人。B類普通股在發生某些事件時自動轉換為同等數量的普通股,並可根據持有者的選擇轉換為普通股。
分紅
我們必須支付最低數額的股息,以維持西蒙的地位,作為一個房地產投資信託基金。西蒙的未來股息和經營合夥企業的未來分配將由西蒙的董事會根據實際和預計的財務狀況、流動性和經營業績、可用於股息和有限合夥人分配的現金、資本和經營支出所需的現金儲備、融資契約(如有),以及維持西蒙房地產投資信託基金身份所需的金額
2019年普通股現金股息總計每股8.30美元。2018年普通股現金股息總計每股7.90美元。2020年第一季度,西蒙董事會宣佈於2020年2月28日向2020年2月14日登記在冊的股東支付每股普通股2.10美元的季度現金股息。
我們提供一個股息再投資計劃,允許西蒙的股東通過自動再投資現金股息獲得額外的股份。根據該計劃,以與該等股份的現行市價相等的價格收購股份,而毋須支付任何經紀佣金或服務費。
未註冊出售股權證券
沒有。
股權補償計劃下的發行
有關根據我們的股權補償計劃授權發行的證券的信息,請參見本年度報告10-K表格的第12項。
發行人購買股票證券部
沒有。
運營夥伴關係
市場信息
沒有針對單位或首選單位的既定交易市場。他説:
持有者
截至2020年2月14日,單位備案人數為242人。
分配
經營合夥公司在其單位上進行分配的金額足以維持Simon作為房地產投資信託基金的資格。Simon被要求每年將其REIT應税收入的至少90%分配給股東,在某些情況下
51
目錄表
調整。未來的分配將由Simon董事會根據實際和預計的財務狀況、流動性和經營結果、可用於分配的現金、資本和運營支出所需的現金儲備、融資契約(如果有)以及維持Simon作為REIT的地位可能需要的分配來決定。
2019年期間的分發總計為每單位8.30美元。2018年,每個單位的分配總額為7.90美元。*2020年第一季度,西蒙董事會宣佈季度現金股息為每股2.10美元。*營運合夥單位的分派率等於西蒙普通股的股息率。
未註冊出售股權證券
沒有。
發行人購買股票證券部
截至2019年12月31日止年度,經營合夥企業以680萬美元現金從9名有限合夥人手中贖回了43,255個單位。
52
目錄表
項目6. 選定的財務數據
下表列出了選定的財務數據。選定的財務數據應與財務報表及其附註以及管理層關於財務狀況和業務成果的討論和分析一併閲讀。我們認為對了解我們業務趨勢很重要的其他數據也包含在表格中。
截至或截至十二月三十一日止年度 | |||||||||||||||
| 2019 (1) |
| 2018 |
| 2017 (2) |
| 2016 (3) |
| 2015 (4) | ||||||
(單位為千,每股數據除外) | |||||||||||||||
操作數據: | |||||||||||||||
綜合收入總額(5) | $ | 5,755,189 | $ | 5,645,288 | $ | 5,527,336 | $ | 5,427,910 | $ | 5,259,468 | |||||
合併淨收入 |
| 2,423,188 |
| 2,822,343 |
| 2,244,903 |
| 2,134,706 |
| 2,139,375 | |||||
歸屬於普通股股東的淨收入—SPG Inc. | 2,098,247 | 2,436,721 | 1,944,625 | 1,835,559 | 1,824,383 | ||||||||||
基金單位持有人應佔淨收益—SPG L.P. | 2,416,945 | 2,805,764 | 2,239,638 | 2,122,236 | 2,131,139 | ||||||||||
每股基本及攤薄收益/單位: | |||||||||||||||
西蒙地產集團有限公司 | |||||||||||||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | 6.81 | $ | 7.87 | $ | 6.24 | $ | 5.87 | $ | 5.88 | |||||
基本加權平均流通股 |
| 307,950 |
| 309,627 |
| 311,517 |
| 312,691 |
| 310,103 | |||||
稀釋加權平均流通股 |
| 307,950 |
| 309,627 |
| 311,517 |
| 312,691 |
| 310,103 | |||||
每股股息(6) | $ | 8.30 | $ | 7.90 | $ | 7.15 | $ | 6.50 | $ | 6.05 | |||||
西蒙地產集團,L.P. | |||||||||||||||
單位持有人應佔淨收益 | $ | 6.81 | $ | 7.87 | $ | 6.24 | $ | 5.87 | $ | 5.88 | |||||
未償還基本加權平均單位 |
| 354,724 |
| 356,520 |
| 358,777 |
| 361,527 |
| 362,244 | |||||
未償還攤薄加權平均單位 |
| 354,724 |
| 356,520 |
| 358,777 |
| 361,527 |
| 362,244 | |||||
單位分配(6) | $ | 8.30 | $ | 7.90 | $ | 7.15 | $ | 6.50 | $ | 6.05 | |||||
資產負債表數據: | |||||||||||||||
現金和現金等價物 | $ | 669,373 | $ | 514,335 | $ | 1,482,309 | $ | 560,059 | $ | 701,134 | |||||
總資產(7) |
| 31,231,630 |
| 30,686,223 |
| 32,257,638 |
| 31,103,578 |
| 30,565,182 | |||||
抵押和其他債務 |
| 24,163,230 |
| 23,305,535 |
| 24,632,463 |
| 22,977,104 |
| 22,416,682 | |||||
總股本 |
| 2,911,250 |
| 3,796,956 |
| 4,238,764 |
| 4,959,912 |
| 5,216,369 | |||||
其他數據: | |||||||||||||||
現金流由(用於): | |||||||||||||||
經營活動 | $ | 3,807,831 | $ | 3,750,796 | $ | 3,593,788 | $ | 3,372,694 | $ | 3,024,685 | |||||
投資活動 |
| (1,076,707) |
| (236,506) |
| (761,467) |
| (969,026) |
| (1,462,720) | |||||
融資活動 |
| (2,576,086) |
| (4,482,264) |
| (1,910,071) |
| (2,544,743) |
| (1,473,113) | |||||
西蒙地產集團有限公司 | |||||||||||||||
業務資金(FFO)(8) | $ | 4,272,271 | $ | 4,324,601 | $ | 4,020,505 | $ | 3,792,951 | $ | 3,571,237 | |||||
可分配給普通股股東的稀釋性FFO | $ | 3,708,929 | $ | 3,755,784 | $ | 3,490,910 | $ | 3,280,590 | $ | 3,057,193 | |||||
稀釋後每股FFO | $ | 12.04 | $ | 12.13 | $ | 11.21 | $ | 10.49 | $ | 9.86 | |||||
西蒙地產集團,L.P. | |||||||||||||||
業務資金(FFO)(8) | $ | 4,272,271 | $ | 4,324,601 | $ | 4,020,505 | $ | 3,792,951 | $ | 3,571,237 |
(1) | 截至2019年12月31日止年度,我們錄得與提前贖回一系列優先無抵押票據相關的債務清償虧損1.163億美元,使稀釋後每股收益/單位及稀釋後每股FFO減少0.33美元。 |
(2) | 在截至2017年12月31日的年度內,我們錄得與提前贖回一系列優先無擔保票據相關的債務清償虧損128.6,000,000美元,使稀釋後每股收益/單位和稀釋後每股FFO減少0.36美元。 |
(3) | 在截至2016年12月31日的年度內,我們錄得與提前贖回一系列無擔保優先票據相關的債務清償虧損136.8,000,000美元,使稀釋後每股/單位收益和稀釋後每股FFO減少0.38美元。 |
53
目錄表
(4) | 截至2015年12月31日止年度,我們錄得與提前贖回兩系列無擔保優先票據相關的債務清償虧損121.0,000,000美元,每股攤薄收益及每股FFO分別減少0.33美元及0.33美元。*我們還記錄了8020萬美元的有價證券銷售收益,稀釋後每股收益增加了0.22美元,每股稀釋後FFO增加了0.22美元。 |
(5) | 截至2018年12月31日、2017年、2016年和2015年的年度合併總收入已重新分類,以符合本年度的列報。 |
(6) | 代表每期宣佈的西蒙普通股每股股息/每單位經營合夥單位的分配。 |
(7) | 2019年1月1日,我們確認了由於採用ASU 2016-02而產生的5.24億美元的使用權資產和相應的租賃負債。 |
(8) | FFO是一種非公認會計準則的財務指標,我們認為它為投資者提供了有用的信息。請參閲《管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析》,瞭解FFO與綜合淨收入的定義和對賬,對於Simon而言,每股FFO與每股淨收入的對賬. |
54
目錄表
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論應與本年度報告10-K表格中包含的合併財務報表及其附註一併閲讀。
概述
西蒙房地產集團是一家特拉華州公司,根據1986年國內税收法(經修訂)或國內税收法,作為自我管理和自我管理的房地產投資信託基金(REIT)運營。一般而言,只要REITs分配不少於其REITs應納税收入的100%,REITs就不需要繳納美國聯邦企業所得税。Simon Property Group,L. P.是我們在特拉華州擁有多數股權的合夥子公司,擁有我們所有的房地產和其他資產。在本討論中,除非另有説明或上下文另有要求,否則對“Simon”的引用是指Simon Property Group,Inc.提及的“經營合夥企業”指Simon Property Group,L. P.。提及的“我們”指Simon、經營合夥企業以及Simon和/或經營合夥企業擁有或控制的實體/子公司。根據經營合夥企業的合夥協議,經營合夥企業必須支付西蒙的所有費用。
我們擁有、開發和管理一流的購物、餐飲、娛樂和混合用途目的地,主要包括購物中心、高級奧特萊斯®,和磨坊®.截至2019年12月31日,我們在美國擁有或持有204個創收物業的權益,其中包括106個購物中心、69個Premium Outlets、14個Mills、4個生活中心以及37個州和波多黎各的11個其他零售物業。此外,我們在美國、加拿大、歐洲和亞洲的多個物業正在進行重建和擴建項目,包括增加錨點、大型租户和餐廳。在國際方面,截至2019年12月31日,我們擁有29個Premium Outlets和Designer Outlet物業,主要位於亞洲、歐洲和加拿大。我們亦有四個國際直銷物業正在開發中。截至2019年12月31日,我們還擁有Klépierre SA(或Klépierre)22.2%的股權,Klépierre是一家位於巴黎的上市房地產公司,擁有或擁有位於歐洲15個國家的購物中心。
我們的大部分租賃收入來自零售、餐飲、娛樂及其他租户,包括自以下各方收取的代價:
● | 固定的最低租賃代價和固定的公共區域維護(CAM)補償,以及 |
● | 可變租賃對價主要基於租户的銷售額,以及房地產税、公用事業、營銷和某些其他項目的報銷。 |
我們管理公司的收入(經公司間對銷後)主要包括管理費,管理費通常基於所管理物業的收入。
我們投資於房地產物業以最大化總財務回報,包括經營現金流及資本增值。我們通過提高我們的物業和投資的盈利能力和運營來尋求盈利、運營資金或FFO和現金流的增長。我們力求通過以下方式實現這一增長:
● | 吸引和留住高質量的租户,利用規模經濟降低運營成本, |
● | 以有競爭力的租金擴大和重新租用現有的高生產率地點, |
● | 選擇性地收購或增加我們對優質房地產資產或資產組合的興趣, |
● | 通過市場營銷活動和戰略企業聯盟,在我們的零售物業中創造消費者流量,以及 |
● | 出售非核心資產。 |
我們還通過以下活動產生補充收入來實現增長:
● | 將我們的購物中心打造為零售商和其他企業以及以消費者為中心的企業聯盟的領先市場資源提供商,包括支付系統(如與銀行發行的預付卡銷售相關的手續費)、全國營銷聯盟、靜態和數字媒體計劃、業務開發、贊助和活動, |
● | 向租户和其他人提供物業運營服務,包括廢物處理和設施服務,以及提供能源服務, |
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目錄表
● | 出售或租賃與我們的物業相鄰的土地,通常被稱為“outlots”或“outparks”,以及 |
● | 現金存款和貸款投資產生利息收入,包括向關聯實體提供的貸款. |
我們專注於零售房地產領域的高品質房地產。當我們相信我們的資本投資符合我們的風險回報標準時,我們會擴建或重新開發物業,以提高現有資產的盈利能力和市場份額。我們有選擇地在我們認為現有零售店物業無法充分滿足的市場開發新物業。
我們定期審查和評估收購機會的基礎上,他們的能力,以加強我們的投資組合。我們的國際戰略包括與成熟的房地產公司合作,並以當地貨幣為國際投資提供融資,以最大限度地降低外匯風險。
為了支持我們的增長,我們採用了三重資本戰略:
● | 提供必要的資金來支持增長, |
● | 保持足夠的靈活性,以獲取多種形式的資本,包括公共和私人資本,以及 |
● | 以保持我們投資級信用評級的方式管理我們的整體財務結構。 |
我們認為,FFO、淨營業收入或NOI、投資組合NOI和可比物業NOI(在兩個比較期間擁有和運營的物業的NOI)是衡量經營業績的關鍵指標,美國普遍接受的會計原則或GAAP沒有具體定義這些指標。我們在內部使用這些衡量標準來評估我們投資組合的經營業績,並提供與其他房地產公司進行比較的基礎。這些衡量標準與最具可比性的公認會計準則衡量標準的對賬如下所述。
結果概述
與2018年的7.87美元相比,2019年稀釋後每股收益和稀釋後單位收益下降了1.06美元,至6.81美元。每股攤薄收益和單位攤薄收益減少的主要原因是:
● | 2018年淨收益主要與處置活動有關,為2.88億美元,或每股稀釋後收益0.81美元,高於2019年的淨收益1,490萬美元,或每股稀釋後收益0.04美元, |
● | 2018年非現金投資收益3560萬美元,或每股稀釋後收益0.10美元, |
● | 2019年合併租賃結算活動減少2670萬美元,或每股稀釋後股份/單位0.08美元, |
● | 2018年與國際投資分配有關的收入減少2390萬美元,或每股稀釋後收益0.07美元, |
● | 2019年提前清償1.163億美元債務的費用,或每股稀釋後股份/單位0.33美元,以及 |
● | 2019年,我們的合併物業折舊和攤銷增加7690萬美元,或每股稀釋後每股攤銷0.22美元,主要與重大重建項目啟動時物業加速折舊有關,部分抵消了以下因素: |
● | 2019年經營業績改善和核心業務基本面穩固,以及我們收購、開發和擴張活動的影響, |
● | 2019年與我們的前保險經紀人達成和解的訴訟涉及2010年5月Opry Mills遭受的6800萬美元的重大洪災損失,或每股稀釋後0.19美元, |
● | 2019年的收益與處置我們在一項1620萬美元的多户住宅投資中的權益有關,或每股稀釋後收益0.05美元, |
● | 我們在2018年與Aventura Mall再融資相關的提前償還費用和遞延債務發行成本的沖銷中所佔份額為1,250萬美元,或每股稀釋後股份/單位0.03美元,以及 |
● | 2019年利息支出減少2660萬美元,或稀釋後每股單位0.07美元。 |
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目錄表
2019年堅實的核心業務基本面主要是由強勁的租賃活動推動的。與2018年相比,2019年投資組合NOI增長了1.4%。我們的美國購物中心、Premium Outlet和The Mills投資組合的可比物業NOI增長了1.4%。截至2019年12月31日,我們美國購物中心和高級折扣店的每平方英尺總銷售額增長了4.8%,從2018年12月31日的661美元增加到693美元。截至2019年12月31日,美國購物中心和高級奧特萊斯的平均基本最低租金從2018年12月31日的54.18美元上漲至54.59美元,漲幅為0.8%。我們美國購物中心和Premium Outlet的租賃利差為正,因為我們能夠以更高的租金租賃可用的平方英尺,導致截至2019年12月31日的開放/關閉租賃利差(基於總租户付款-基本最低租金加上公共區域維護)為7.83 PSF(開業62.39美元,收盤54.56美元),增長14.4%。截至2019年12月31日,我們美國購物中心和高級奧特萊斯的最終入住率從2018年12月31日的95.9%下降到95.1%,降幅為0.8%。
截至2019年12月31日,我們綜合債務的有效整體借款利率下降了19個基點,從2018年12月31日的3.35%降至3.16%。這主要是由於浮動利率債務的有效整體借款利率下降56個基點(2019年12月31日為2.61%,2018年12月31日為3.17%),部分被固定利率債務的有效整體借款利率上升9個基點(2019年12月31日為3.46%,2018年12月31日為3.37%)所抵銷。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們合併債務的加權平均到期年限分別為7.4年和6.4年。
截至2019年12月31日的年度,我們的融資活動包括:
● | 將我們在運營合夥企業的全球無擔保商業票據計劃或商業票據計劃下的借款增加5.684億美元。 |
● | 於2019年2月1日到期償還6.0億美元固定利率為2.20%的優先無擔保票據。 |
● | 於2019年9月13日完成發行10億美元固定年利率為2.00%、到期日為2024年9月13日的優先無擔保票據、12.5億美元固定年利率為2.45%、到期日為2029年9月13日的優先無擔保票據、12.5億美元固定年利率為3.25%、到期日為2049年9月13日的優先無擔保票據。 |
● | 於2019年10月7日提前贖回經營合夥企業2021年3月1日到期的9億美元4.375%債券,2021年12月1日到期的7億美元4.125%債券,2022年3月15日到期的6億美元3.375%債券,以及2020年10月2日到期的7.5億歐元2.375%債券中的3.75億歐元。由於提前贖回,我們記錄了1.163億美元的債務清償損失。 |
美國投資組合數據
本概述中討論的投資組合數據包括以下關鍵運營統計數據:結束入住率、每平方英尺平均基本最低租金和我們國內資產每平方英尺的總銷售額。我們從收購當年開始將收購的財產包括在此數據中,並在處置年度刪除處置的財產。出於比較信息的目的,我們將與工廠相關的信息與我們在美國的其他業務分開。我們也不包括任何位於美國以外的物業的信息。
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目錄表
下表列出了美國購物中心和高級奧特萊斯合併後的這些關鍵運營統計數據:
● | 在我們的合併財務報表中合併的財產, |
● | 我們按照權益會計方法作為合資企業核算的財產,以及 |
● | 以上兩類物業按總投資組合計算。 |
%/基點 | %/基點 |
| ||||||||||||
| 2019 | 更改:(1) | 2018 | 更改:(1) | 2017 |
| ||||||||
美國購物中心和名牌折扣店: | ||||||||||||||
結束佔領 | ||||||||||||||
已整合 | 95.3 | % | -60 | Bps: | 95.9 | % | 10 | BPS | 95.8 | % | ||||
未整合 | 94.5 | % | -130 | Bps | 95.8 | % | 70 | BPS | 95.1 | % | ||||
總投資組合 | 95.1 | % | -80 | Bps | 95.9 | % | 30 | BPS | 95.6 | % | ||||
每平方英尺平均基本最低租金 | ||||||||||||||
已整合 | $ | 53.06 | 1.0 | % | $ | 52.51 | 2.3 | % | $ | 51.34 | ||||
未整合 | $ | 58.71 | 0.2 | % | $ | 58.59 | 1.2 | % | $ | 57.88 | ||||
總投資組合 | $ | 54.59 | 0.8 | % | $ | 54.18 | 2.0 | % | $ | 53.11 | ||||
報告的每平方英尺總銷售額 | ||||||||||||||
已整合 | $ | 662 | 3.2 | % | $ | 641 | 4.6 | % | $ | 613 | ||||
未整合 | $ | 783 | 9.0 | % | $ | 719 | 7.2 | % | $ | 671 | ||||
總投資組合 | $ | 693 | 4.8 | % | $ | 661 | 5.3 | % | $ | 628 | ||||
磨坊: | ||||||||||||||
結束佔領 |
| 97.0 | % | -60 | BPS |
| 97.6 | % | -80 | Bps |
| 98.4 | % | |
每平方英尺平均基本最低租金 | $ | 33.09 | 1.4 | % | $ | 32.63 | 5.3 | % | $ | 30.98 | ||||
每平方英尺總銷售額 | $ | 620 | 1.0 | % | $ | 614 | 4.6 | % | $ | 587 |
(1) | 由於四捨五入,百分比可能不會重新計算。百分比和基點的變化代表了與上一可比期間相比的變化。 |
結束入住率水平和每平方英尺的平均基本最低租金。期末入住率是指截至報告期最後一天出租的可出租總面積的百分比。我們將所有公司擁有的空間都包括在計算範圍內,但商場主樓、商場主樓、商場獨立式和購物中心外立地除外。每平方英尺基本最低租金是報告期內所有有資格計入期末租户的有效平均基本最低租金。
每平方英尺報告的總銷售額。*總銷售額包括商場和Mills的自有GLA(對於購物中心商店)報告的12個月零售租户總銷售額,以及Premium Outlet中面積不到20,000平方英尺的商店。自有GLA的零售額會影響收入和盈利水平,因為銷售額決定了可以收取的最低租金金額、已實現租金的百分比以及可收回的費用(公共區域維護、房地產税等)。房客付得起房租。
當前租賃活動
2019年,我們簽署了990份新租約和1,281份續簽租約(不包括商場主播和大型購物中心、新開發、再開發和一年或一年以下的租賃),並在我們的美國購物中心和Premium Outlet產品組合中籤訂了固定的最低租金,約為760萬平方英尺,其中570萬平方英尺與綜合物業有關。於2018年,我們簽署了900份新租約和1,183份有固定最低租金的續期租約,總面積約為710萬平方英尺,其中530萬平方英尺與綜合物業有關。2019年和2018年,新租賃的平均年度初始基本最低租金分別為每平方英尺56.80美元和57.29美元,新租賃的平均租户津貼分別為每平方英尺47.57美元和54.21美元。
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目錄表
日本數據
以下是我們在日本的Premium Outlet的精選關鍵運營統計數據。用於準備這些統計數據的信息已由管理風險合夥人提供。
| 12月31日 |
| %/基點 |
| 12月31日 |
| %/基點 |
| 12月31日 |
| ||||
2019 | 變化 | 2018 | 變化 | 2017 |
| |||||||||
結束佔領 | 99.5 | -20 bps | 99.7 | -20 bps | 99.9 | |||||||||
每平方英尺總銷售額 | ¥ | 107,866 | 0.56 | ¥ | 107,265 | 2.02 | ¥ | 105,138 | ||||||
每平方英尺平均基本最低租金 | ¥ | 5,269 | 2.19 | ¥ | 5,156 | 1.86 | ¥ | 5,062 |
關鍵會計政策
根據美國公認會計原則或GAAP編制財務報表,要求管理層在應用會計政策時使用判斷,包括做出估計和假設。我們的估計是基於歷史經驗和在這種情況下被認為是合理的各種其他假設。這些判斷影響報告期間報告的資產和負債額、財務報表日期的或有資產和負債的披露以及報告期間的收入和支出。如果我們對與不同交易相關的事實和情況的判斷或解釋不同,則可能會採用不同的會計政策,導致我們的財務報表呈現不同。我們會不時地重新評估我們的估計和假設。如果估計或假設被證明與實際結果不同,則在隨後的期間進行調整,以反映更多的最新信息。以下是對會計政策的討論,我們認為這些政策至關重要,因為它們在應用時可能需要複雜的判斷,或者需要對本質上不確定的事項進行估計。有關我們主要會計政策的摘要,請參閲綜合財務報表附註3。
● | 作為出租人,我們保留投資物業所有權的幾乎所有風險和收益,並將我們的租賃作為經營租賃入賬。我們根據租賃條款按直線原則應計固定租賃收入。我們幾乎所有的零售租户也被要求在租賃年度內根據超過規定的基本金額的銷售額支付超額租金。只有當每個租户的銷售額超過適用的銷售門檻,以及房地產税、水電費、營銷和某些其他項目的報銷時,我們才會考慮這一可變因素。我們利用直線法在租户的相關租約期限內(如果較短)將任何租户激勵攤銷為收入的減少。 |
● | 我們按物業逐一審核投資物業的減值準備,以識別及評估顯示投資物業的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化。這些情況包括但不限於物業現金流、結束入住率或每平方英尺總銷售額的下降。當投資物業在預期持有期內折舊及攤銷前的估計未貼現營業收入加上其剩餘價值低於物業的賬面價值時,我們會計量任何投資物業的減值。在已發生減值的情況下,我們將物業賬面價值超過其估計公允價值的部分計入收入。我們也會審核我們的投資,包括對未合併實體的投資,以確定和評估是否發生的事件或環境變化表明我們的投資的賬面價值可能無法收回。如果我們確定投資的公允價值下降是非暫時性的,我們將記錄減值費用。我們對經濟或經營狀況變化的評估可能包括對摺舊和攤銷前的預測現金流或營業收入進行估計,以支持投資賬面金額的可回收性。我們使用可觀察和不可觀察的數據估計未貼現現金流和公允價值,如營業收入、估計資本化和貼現率,或相關市場倍數、租賃前景和當地市場信息。在我們審查投資、財產和其他投資的可回收性之後發生的經濟和運營條件的變化可能會影響評估中使用的假設,如果有關這些投資的假設與實際結果不同,可能會導致未來計入收益。 |
● | 為了保持Simon作為REIT的地位,我們必須在任何給定的年度分配至少90%的REIT應税收入,並滿足某些資產和收入測試。我們監控我們的業務和交易,這可能會影響Simon的REIT狀態。如果我們無法維持Simon的REIT地位,而且現有的減免條款不適用,我們將被要求在Simon不符合REIT資格的期間按常規企業所得税税率繳納美國聯邦所得税。如果Simon失去了REIT地位,它就不能選擇徵税 |
作為房地產投資信託基金,在喪失資格的下一年後的四個課税年度內,除非由於合理原因而失敗,並滿足某些其他條件。因此,未能保持REIT地位將導致在此期間記錄和支付的所得税支出大幅增加。 |
● | 我們根據各組成部分的相對公允價值對收購的各個組成部分進行估計,作為我們對資產收購收購價格(包括合資企業中的超額投資組成部分)估值的一部分。我們估值中最重要的組成部分通常是確定建築物的相對公允價值(如空置)、土地和原地租賃的市場價值。就建築物的公允價值及土地及其他無形資產的公允價值而言,吾等對該等組成部分價值的估計將影響吾等在所收購物業的估計使用年限或剩餘租賃期內所錄得的折舊或攤銷金額。就就地租賃的市值而言,我們會根據租户在物業的經營表現,包括物業在市場上的競爭地位,以及於收購日期租户的銷售額、租金及整體佔用成本,對租户支付租金的能力作出最佳估計。我們的假設影響我們將在收購的原地租賃的剩餘租賃期內確認的未來收入金額。 |
● | 在開發物業的過程中會產生各種成本。在決定將成本資本化後,將其分配給受益項目的特定組成部分。確定開發項目何時基本完成,何時必須停止資本化,需要作出判斷。正在開發的土地和建築物的成本包括具體可識別的成本。資本化成本包括物業開發所必需的前期成本、開發成本、建築成本、利息成本、房地產税、工資及相關成本以及開發期間發生的其他成本。我們認為建築項目已基本完成並可供使用,並在開業時停止將成本資本化。 |
經營成果
除了上文“業績概述”部分討論的活動外,以下合併物業的收購、處置和開業影響了我們在比較期間的綜合業績:
● | 於二零一九年九月十九日,我們向合營夥伴收購鄰近我們其中一項物業之酒店之餘下50%權益。 |
● | 於二零一九年第三季度,我們出售了兩個零售物業。 |
● | 2018年9月27日,我們在科羅拉多州桑頓(丹佛)開設了一個佔地330,000平方英尺的中心Denver Premium Outlets。我們擁有這個中心100%的股份。 |
● | 於二零一八年九月二十五日,我們向合營夥伴收購先前未合併位於加利福尼亞州洛杉磯的The Outlets at Orange的剩餘50%權益。 |
● | 於二零一八年,我們出售兩項零售物業。 |
● | 2017年4月21日,通過我們的歐洲投資方,我們收購了位於荷蘭Roosendaal的247,500平方英尺的中心Roosendaal Designer Outlet。我們擁有這個中心94%的股份。 |
● | 2017年4月13日,通過我們的歐洲投資方,我們在法國米拉馬斯開設了普羅旺斯設計師奧特萊斯,這是一個26.9萬平方英尺的中心。我們在新中心有90%的權益。 |
除了上述和“業績概述”中討論的活動外,在比較期間,以下合資物業的收購、處置和開業影響了我們來自未合併實體的收入:
● | 2019年5月22日,我們和我們的合作伙伴在墨西哥聖地亞哥德奎太羅開設了Premium Outlets Querétaro,這是一個274,800平方英尺的中心。我們擁有這個中心50%的權益。 |
● | 2018年第四季度,我們通過投資HBS Global Properties(簡稱HBS)而擁有的41家德國百貨商店物業的權益已售出,這一點在合併財務報表附註6中有進一步討論。 |
● | 2018年,我們在Aéropostale的許可合資企業中貢獻了我們的權益,以獲得正宗品牌集團LLC或ABG的額外權益。*我們在ABG的非控股權益為5.4%。 |
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目錄表
● | 2018年5月2日,我們和我們的合作伙伴在加拿大艾伯塔省埃德蒙頓開設了一家佔地42.4萬平方英尺的購物中心--埃德蒙頓國際機場。我們在這個新中心擁有50%的非控股權益。 |
● | 2017年,我們處置了我們在一處零售物業的權益。 |
● | 2017年9月14日,我們和我們的合作伙伴在德克薩斯州沃斯堡50萬平方英尺的Clearfork中心開設了商店。我們在這個新中心擁有45%的非控股權益。 |
● | 2017年6月29日,我們和我們的合作伙伴在弗吉尼亞州諾福克開設了諾福克高級奧特萊斯,這是一個33.2萬平方英尺的中心。我們在這個新中心擁有65%的非控股權益。 |
● | 2017年6月15日,我們和我們的合作伙伴在馬來西亞吉隆坡開設了雲頂高地Premium奧特萊斯。我們在這個278,000平方英尺的中心擁有50%的非控股權益。 |
● | 2017年4月6日,我們和我們的合作伙伴在韓國四興(首爾)開設了Siheung Premium Outlet,這是一個444,400平方英尺的中心。我們在這個新中心擁有50%的非控股權益。 |
就以下截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度與截至2018年12月31日及2017年12月31日止年度的比較而言,上述交易稱為物業交易。在以下對我們經營業績的討論中,“可比”是指我們在兩個年度擁有和經營的物業的同比比較。
2017年第三季度,我們位於波多黎各的兩處全資物業因颶風瑪麗亞而遭受重大破壞。出於以下比較的目的,這些財產也包括在財產交易中,因為它們在被比較的整個期間都沒有開放營業。
截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度
2019年租賃收入增加8,540萬美元,其中物業交易佔增加的3,320萬美元。可比租賃收入增加5,220萬美元,或1.0%,這是由於採用ASC 842導致固定最低租賃和按直線基準記錄的CAM對價增加。他説:
其他收入總額增加了2,790萬美元,主要是由於2019年與我們的前保險經紀人就2010年5月Opry Mills遭受的重大洪水破壞達成和解的訴訟增加了6,800萬美元,出售我們在一處多户住宅物業的權益獲得了1,620萬美元的收益,利息收入增加了1,240萬美元,Simon Brand Venture和禮品卡收入增加了1,120萬美元,土地銷售增加了1,040萬美元,其中包括我們兩處物業的緊密化項目的土地貢獻收益,以及綜合特許經營和酒店收入的影響。部分抵銷的是,2018年與我們貢獻Aéropostale許可合資企業的權益以獲得ABG額外權益相關的非現金收益3,560萬美元,租賃和解收入減少2,670萬美元,與2018年收到的國際投資分配相關的收入減少2,390萬美元,以及與我們在波多黎各的兩處物業因颶風破壞收到的業務中斷保險收入相關的減少950萬美元。
折舊及攤銷費用增加5,800萬美元,其中物業交易佔1,100萬美元。*可比物業增加4,700萬美元,主要是由於2019年租户津貼沖銷增加以及物業在展開重大重建後加速折舊所致。
住宅和區域辦公室費用增加5,340萬美元,主要是由於採用了新的會計聲明,2019年暫停了租賃成本資本化。
由於高管薪酬下降,一般和行政費用減少了1170萬美元。
其他支出增加了1580萬美元,主要是由於我們某些非房地產權益工具按市價計價的490萬美元的不利影響,以及綜合特許經營和酒店運營費用的影響。
於2019年,由於提前贖回優先無抵押票據,我們錄得債務清償虧損1.163億美元。
未合併實體的收入減少了3,090萬美元,這是由於2018年出售了我們HBS合資企業內的德國資產,以及2018年第三季度整合之前未合併的物業的影響,部分被我們國際合資企業投資的良好運營業績所抵消。
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目錄表
2019年,我們錄得淨收益6,210萬美元,主要與KléPierre出售某些購物中心有關,但與我們在HBS的投資相關的4,720萬美元減值費用抵消了這一淨收益。*於2018年,我們錄得1,250萬美元與財產保險收回先前折舊資產有關的淨收益,以及主要與我們處置兩項零售物業有關的淨收益2.763億美元,以及處置我們在HBS的投資所擁有的德國百貨商店的權益,這在綜合財務報表附註6中進一步討論。
由於經營合夥公司的淨收入減少,西蒙公司非控股權益的淨收入減少了6070萬美元。他説:
截至2018年12月31日的年度與截至2017年12月31日的年度
租賃收入於二零一八年增加4,930萬美元,其中可比租金增加5,800萬美元或1.2%,主要是由於基本最低租金及基於租户銷售的浮動代價增加所致,但與物業交易相關的減少870萬美元部分抵銷。巴塞羅那
其他收入總額增加了7360萬美元,主要是由於與我們在Aéropostale許可合資企業的權益相關的非現金收益增加了3560萬美元,與我們在ABG的額外權益的貢獻有關,與來自國際投資的分配有關的收入增加了2190萬美元,與我們在波多黎各的兩處物業有關的業務中斷保險收入增加了1790萬美元,西蒙品牌風險投資和禮品卡收入增加了1320萬美元,其他淨收入增加了650萬美元。部分被2017年與出售有價證券有關的2150萬美元的減少所抵消。
由於2018年更高的納税評估,房地產税收支出增加了1770萬美元。
由於高管薪酬下降,一般和行政費用減少了540萬美元。
其他支出減少3740萬美元,主要原因是律師費和支出減少2510萬美元,以及2017年開發前費用和其他投資的核銷1130萬美元。
於2017年內,由於提前贖回一系列優先無抵押票據,我們錄得債務清償虧損1.286億美元。
收入及其他税項增加1,360萬美元,原因是税項支出增加,這是因為與2017年相比,我們在Aéropostale零售業務合資企業的業績份額表現改善帶來的淨收入增加,以及與我們的某些國際投資相關的預扣税和所得税增加。
來自未合併實體的收入增加75,000,000美元,主要是由於Aéropostale的零售運營業務更強勁,以及我們的國際合資投資和收購和開發活動的運營業績良好,但部分被我們在我們的一家合資物業的提前償還費用中的份額所抵消。
於2018年,吾等錄得與財產保險收回先前折舊資產有關的淨收益1,250萬美元及主要與處置兩項零售物業有關的淨收益27630萬美元,以及處置吾等於HBS的投資所擁有的德國百貨公司權益,詳情見綜合財務報表附註6。*於2017年內,我們錄得與KléPierre出售某些資產有關的500萬美元收益,但部分被我們出售一項未合併零售物業的權益所抵銷,導致虧損130萬美元。
由於經營合夥公司的淨收入增加,西蒙公司非控股權益的淨收入增加了8530萬美元。他説:
流動性與資本資源
由於我們擁有長期的創收資產,我們的融資策略主要依賴於長期固定利率債務。截至2019年12月31日,浮動利率債務僅佔我們合併債務總額的3.5%。我們亦不時訂立利率保障協議,以管理利率風險。我們的大部分流動性來自來自未合併實體的運營和資本分配的正現金流,2019年總計40億美元。經營夥伴關係擁有40億美元的信貸安排和35億美元的補充無擔保循環信貸安排,或補充貸款安排,以及與信貸安排一起的信貸安排。信貸安排和商業票據計劃提供了替代的流動性來源,因為我們的現金需求隨時不同。這些來源下的借款能力可能會增加,如下所述。
62
目錄表
截至2019年12月31日,我們的現金及現金等價物餘額增加了155.0億美元,至2019年12月31日的669.4億美元,這一點在下文的現金流量中進一步討論。
於2019年12月31日,我們在信貸安排下的總可用借款能力約為60億美元,扣除1.25億美元的未償還借款、13億美元的商業票據計劃下的未償還金額和1140萬美元的信用證。截至2019年12月31日止年度,信貸安排項下未償還餘額總額最高為1.307億美元,加權平均未償還餘額為1.251億美元。截至2019年12月31日止年度的加權平均利率為3.04%。
Simon歷來可以進入公共股權市場,運營夥伴關係歷來可以進入私人和公共、短期和長期無擔保債務市場,並從房地產一級的機構投資者那裏獲得擔保債務和私募股權。
我們的商業模式和Simon作為房地產投資信託基金的地位要求我們定期進入債務市場,為收購、開發和再開發活動籌集資金,併為即將到期的債務進行再融資。Simon還可能不時進入股權資本市場,以實現我們的業務目標。我們相信,在信貸安排和商業票據計劃下,我們手頭有足夠的現金和可用資金,以滿足我們到2020年的債務到期日和資本需求。
現金流
2019年,我們來自經營活動和來自未合併實體的資本分配的淨現金流總計40億美元。此外,我們從債務融資和償還活動中獲得的淨收益為7.846億美元,其中包括為償還債務而支付的1.0億美元現金。這些活動將在下文“融資和債務”一節中進一步討論。2019年,我們還將:
● | 已支付的股東股息和單位持有人分配總計約29億美元,優先股分配總計530萬美元, |
● | 提供資金的綜合資本支出為8.76億美元(包括7250萬美元的開發和其他費用、4.98億美元的重新開發和擴建費用以及3.055億美元的租户費用和其他業務資本支出); |
● | 對未合併實體的供資投資為6,380萬美元; |
● | 對股權工具的融資投資為3.742億美元, |
● | 從第三方承運人那裏獲得1720萬美元的保險收益,用於波多黎各颶風造成的財產恢復、補救和業務中斷, |
● | 資金支持 這個 代表uRChase 的 $359.8 百萬 的 安全mOn‘s c奧蒙 st奧克。 |
總體而言,我們預計運營產生的現金將足以支付運營費用、每月償債、經常性資本支出、向股東分紅和/或向合夥人分配長期保持Simon REIT資格所需的資金。此外,我們預計能夠產生或獲得資本,用於非經常性資本支出,如收購、主要建築重建和擴建,以及未償債務的預定本金到期日,從以下方面:
● | 經營業績和營運資本準備金產生的超額現金; |
● | 信貸便利和商業票據計劃的借款, |
● | 其他擔保或無擔保債務融資,或 |
● | 在公開或非公開市場籌集的額外股本。 |
我們預計2020年運營將產生正現金流,我們將這些預計的現金流考慮到我們的現金來源和使用中。這些現金流主要來自我們租户支付的租金。預計運營現金流的顯著惡化可能會導致我們增加對信貸便利和商業票據計劃可用資金的依賴,削減計劃資本支出,或尋求如上所述的其他額外融資來源。
63
目錄表
融資和債務
無擔保債務
截至2019年12月31日,我們的無擔保債務包括經營合夥企業159億美元的優先無擔保票據,經營合夥企業40億美元無擔保循環信貸安排(即信貸安排)下的1.25億美元未償還債務,以及經營合夥企業全球無擔保商業票據計劃(商業票據計劃)下的13億美元未償還債務。他説:
於2019年12月31日,我們在信貸安排和營運夥伴關係的35億美元無擔保循環信貸安排(補充安排)下的總可用借款能力為60億美元,連同信貸安排,即信貸安排。截至2019年12月31日止年度,信貸安排項下未償還餘額總額最高為130.7,000,000美元,加權平均未償還餘額為125.1,000,000美元。截至2019年12月31日,信貸安排項下未償還的信用證為1,140萬美元。
信貸安排最初的借款能力為40億美元,在期限內可能會增加到50億美元,並提供以美元、歐元、日元、英鎊、加元和澳元計價的借款。美元以外貨幣的借款不得超過定義的最高循環信貸金額的95%。*信貸安排的初始到期日為2021年6月30日,並可根據我們的唯一選擇再延長一年至2022年6月30日,前提是我們繼續遵守其中的條款。信貸安排的基本利率為LIBOR加77.5個基點,另加10個基點的貸款手續費。
補充基金最初的借款能力為35億美元,在期限內可能增加到45億美元,並提供以美元、歐元、日元、英鎊、加元和澳元計價的借款。補充貸款的初始到期日被延長至2022年6月30日,並可根據我們的唯一選擇再延長一年至2023年6月30日,前提是我們繼續遵守其中的條款。補充貸款的基本利率為LIBOR加77.5個基點,另加10個基點的貸款手續費。
運營夥伴關係還提供了20億美元的商業票據計劃,或相當於非美元的商業票據計劃。經營合夥企業可以發行以美元、歐元和其他貨幣計價的無擔保商業票據。以非美國貨幣發行的票據可由營運合夥公司的一間或多間附屬公司發行,並由營運合夥公司擔保。票據將按照慣例條款在美國和歐元商業票據市場出售,並與運營合夥企業的其他無擔保優先債務享有同等地位(單獨或由於上述擔保)。商業票據計劃由信貸安排提供支持,如有必要或適當,我們可以在任何一項信貸安排下進行一次或多次提取,以支付商業票據計劃不時未償還的金額。截至2019年12月31日,我們在商業票據計劃下未償還的金額為13億美元,其中10億美元為美元計價票據,加權平均利率為1.72%,2.692億美元為歐元計價票據,加權平均利率為0.38%。*這些借款的加權平均到期日為2020年3月6日,減少了信貸安排下的其他可用金額。
2019年2月1日,經營合夥企業到期償還6.0億美元固定利率為2.20%的優先無擔保票據。
2019年9月13日,經營合夥企業完成發行以下優先無擔保票據:10億美元,固定利率2.00%;12.5億美元,固定利率2.45%;12.5億美元,固定利率3.25%,到期日分別為2024年9月13日、2029年9月13日和2049年9月13日。發行無抵押票據所得款項用於提前贖回2019年10月優先無抵押票據,如下所述,並償還了商業票據計劃下未償還債務的一部分。
2019年10月7日,營運夥伴完成提前贖回2021年3月1日到期的9億美元4.375%債券、2021年12月1日到期的7億美元4.125%債券、2022年3月15日到期的6億美元3.375%債券以及2020年10月2日到期的7.5億歐元2.375%債券中的3.75億歐元債券。由於提前贖回,我們在第四季度記錄了1.163億美元的債務清償虧損。
抵押貸款債務
截至2019年12月31日和2018年12月31日,抵押貸款債務總額分別為69億美元和68億美元。
64
目錄表
聖約
我們的無擔保債務協議包含金融契約和其他非金融契約。如果我們未能遵守這些公約,在適用的治療期到期後,貸款人可以加快債務到期日或尋求其他補救措施,包括調整適用的利率。截至2019年12月31日,我們遵守了我們無擔保債務的所有契約。
於2019年12月31日,我們的綜合附屬公司是46項無追索權按揭票據的借款人,以50項物業及其他資產的按揭作抵押,包括兩個獨立的交叉違約及交叉抵押按揭組合,共涉及五項物業。根據這些交叉違約條款,交叉違約集合中包括的任何抵押貸款的違約可能構成該集合內所有抵押貸款的違約,並可能導致該集合內每一物業的到期債務加速。我們的某些有擔保債務工具包含金融和其他非金融契約,這些契約專門針對作為債務抵押品的財產。如果這些無追索權抵押票據下的適用借款人未能遵守這些契約,貸款人可以加速債務,並以其抵押品為抵押強制執行其權利。於2019年12月31日,該等無追索權按揭票據項下的適用借款人已遵守所有契諾,而個別或整體的不依從令適用的交叉違約條款生效,對本公司的財務狀況、流動資金或經營業績造成重大不利影響。
融資情況摘要
我們的合併債務(經調整以反映未償還衍生品工具)以及截至2019年12月31日和2018年12月31日的有效加權平均利率,包括以下內容(以千美元為單位):
|
| 有效 |
|
| 有效 |
| |||||
調整後國際收支差額 | 加權 | 調整後的價格 | 加權 |
| |||||||
截至 | 平均值 | 截止日期的餘額 | 平均值 |
| |||||||
債務受制於 | 2019年12月31日 |
| 利率(1) | 2018年12月31日 |
| 利率(1) | |||||
固定費率 | $ | 23,298,167 |
| 3.46% | $ | 22,461,191 |
| 3.37% | |||
可變利率 |
| 865,063 |
| 2.61% |
| 844,344 |
| 3.17% | |||
$ | 24,163,230 |
| 3.16% | $ | 23,305,535 |
| 3.35% |
(1) | 實際加權平均利率不包括淨貼現及債務發行成本的影響。 |
合同義務和資產負債表外安排
關於長期債務安排,下表彙總了截至2019年12月31日我們合併債務的這些未來債務的實質性方面,以及此後幾年(以千美元為單位)的債務,假設這些債務在初始到期日仍未償還:
| 2020 |
| 2021 - 2022 |
| 2023 - 2024 |
| 2024年之後 |
| 總計 |
| ||||||
長期債務(1)(5) | $ | 2,857,060 | $ | 4,414,458 | $ | 4,765,135 | $ | 12,208,803 | $ | 24,245,456 | ||||||
利息支付(2) |
| 743,555 |
| 1,309,076 |
| 1,029,338 |
| 3,514,867 |
| 6,596,836 | ||||||
綜合資本支出承擔(三) |
| 551,418 |
| — |
| — |
| — |
| 551,418 | ||||||
租賃承諾額(4) |
| 32,438 |
| 64,891 |
| 65,300 |
| 908,701 |
| 1,071,330 |
(1) | 僅代表本金到期日,因此不包括淨貼現和債務發行成本。 |
(2) | 浮動利率支付是根據2019年12月31日的LIBOR或其他適用利率估計的。 |
(3) | 代表截至2019年12月31日對資本項目和服務的合同承諾。我們在2020年估計的發展、再開發和擴建活動中所佔的份額將在下文“發展活動”下進一步討論。 |
(4) | 僅代表不可取消的最短租賃期,不包括適用的租約延期和續訂選項,除非合理確定行使。 |
(5) | 2020年到期的金額包括13億美元的全球商業票據。 |
65
目錄表
我們的表外安排主要包括我們對合資企業的投資,這些投資在房地產行業很常見,並在綜合財務報表附註6中進行了描述。我們的合資企業通常通過合資實體獲得並以其名義獲得的擔保債務融資來滿足其現金需求。合營企業債務以第一抵押權為抵押,對合營企業合夥人沒有追索權,不構成合夥人的責任,但合夥人或其關聯方明確擔保合營企業債務的除外。截至2019年12月31日,經營合夥企業擔保的合資企業相關抵押貸款債務為214.8美元(截至2019年12月31日,我們有權向合資夥伴追回其中的1,080萬美元)。經營合夥企業擔保的抵押是以合資企業的財產作擔保的,這些財產可以出售以償還未償債務,而且估計公允價值超過擔保金額。我們可以選擇通過股權出資(通常根據我們的所有權權益比例)、墊款或合作伙伴貸款為合資企業的現金需求提供資金,儘管此類資金在合同上或其他方面都不是必需的。
颶風影響
正如綜合財務報表附註10進一步討論的那樣,2017年第三季度,我們位於波多黎各的兩處全資物業因颶風瑪麗亞而遭受重大財產損失和業務中斷。他説:
自損失發生之日起,我們從第三方承運人那裏收到了與波多黎各兩處財產有關的7 390萬美元的保險收益,其中4 550萬美元用於財產修復和補救以及減少應收保險費。*於截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度內,我們分別錄得1,050萬美元及1,790萬美元作為業務中斷收入,並於隨附的綜合經營報表及全面收益中於其他收入中記錄。他説:
收購和處置
買賣、營銷權和其他退出機制在房地產合夥協議中很常見。我們的合作伙伴大多是機構投資者,他們有直接投資零售房地產的歷史。我們和我們合資物業的合作伙伴可以啟動這些條款(受任何適用的鎖定或類似限制的約束)。如果我們認為購買合資公司的權益符合我們的最佳利益,並且我們相信我們有足夠的流動資金在不阻礙我們的現金流的情況下執行購買,那麼我們可以啟動這些條款或選擇購買我們合作伙伴的權益。如果我們決定出售我們的任何合資企業權益,我們預計將使用淨收益來減少未償債務或再投資於開發、再開發或擴建機會。
收購。2019年9月19日,我們從合資夥伴手中以1280萬美元的現金代價收購了與我們的一處物業相鄰的一家酒店剩餘50%的權益。截至成交時,該房產需要支付2,150萬美元、4.02%的浮動利率抵押貸款。
2018年9月25日,我們從合資夥伴手中收購了奧特萊斯奧特萊斯剩餘50%的權益。經營夥伴關係發行了475,183個單位,約合8,410萬美元,作為收購的對價。*該物業須接受2.15億美元4.22%的固定利率抵押貸款。
性情。我們可能會繼續處理不再符合我們的戰略標準的物業,或在其貿易區域內不是主要零售場所的物業。
2019年,我們處置了一項多户住宅投資的權益。我們在這筆交易的總收益中的份額為1,790萬美元。我們在1620萬美元收益中的份額包括在隨附的綜合經營報表和全面收益中的其他收入中。我們還錄得淨收益6,210萬美元,主要與KléPierre出售其在某些購物中心的權益有關,其中我們的份額為5860萬美元,如綜合財務報表附註6所述。
於2018年,吾等錄得淨收益2.888億美元,主要與出售活動有關,其中包括兩項綜合零售物業的止贖,以清償其2.0億美元及800萬美元的無追索權按揭貸款,以及如綜合財務報表附註6所述,吾等於德國百貨公司物業的權益已於2018年第四季度出售。此外,正如綜合財務報表附註6進一步討論的那樣,KléPierre出售了其在某些購物中心的權益,從而獲得收益,我們的份額為2,020萬美元。
2017年,我們處置了我們在一個未合併的零售物業中的權益。在這筆交易中確認的損失約為130萬美元。正如綜合財務報表附註6所述,KléPierre出售其在某些購物中心的權益,從而獲得收益,我們的份額為500萬美元。他説:
66
目錄表
合資企業組建活動
2019年10月16日,我們出資約2.768億美元(包括現金和Shop Premium Outlets(SPO)資產)收購Rue Gilt Groupe(RGG)45%的非控股權益,以創建一家致力於數字價值購物的新的多平臺企業,如合併財務報表附註6中進一步討論的那樣。他説:
後續事件
2020年2月10日,我們與密歇根州上市公司陶布曼中心有限公司(Taubman Center,Inc.)發佈了一份聯合新聞稿,宣佈於2020年2月9日簽署了一項協議和合並計劃(“合併協議”),根據該協議,在滿足或放棄某些條件的情況下,經營合夥企業將收購TCO的100%股權,並在合併協議中設想的交易之後,將持有陶布曼房地產集團有限合夥企業(“TRG”)80%的股權。Taubman家族(定義見合併協議)保留TRG 20%的權益。合併協議擬進行的交易須符合或放棄慣常的成交條件,包括(I)持有TCO三分之二已發行有表決權股票的股東及(Ii)持有TCO已發行有表決權股票多數的股東(不包括陶布曼家族)批准及採納合併協議。
TRG在美國和亞洲擁有、管理和/或租賃26個超級地區性購物中心。*TRG董事會將由3名西蒙指定人員和3名陶布曼指定人員組成。TTRG將繼續由其現有的執行團隊管理。*我們將通過運營夥伴關係,以每股52.50美元的現金收購Taubman的全部普通股,並預計用現有流動資金為所需的總現金對價約36億美元提供資金。他説:
發展活動
我們經常發生與我們物業重大重新開發和擴建項目的建設相關的成本。美國、加拿大、歐洲和亞洲的幾個物業正在進行重新開發和擴建項目,包括增加主播、大型包廂租户和餐廳。
我們在目前在建的所有新發展、重建和擴建項目的成本中所佔份額約為18億美元。我們預計將用運營現金流為這些資本項目提供資金。就我們所有的新發展、重建和擴建項目而言,我們估計穩定的投資資本回報率通常在7%至10%之間。
資本支出彙總表。*下表按現金基礎彙總合併財產的資本支出總額(單位:百萬):
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| ||||
新動向 | $ | 73 | $ | 87 | $ | 61 | ||||
重建和擴建 |
| 498 |
| 419 |
| 474 | ||||
租客津貼 |
| 162 |
| 144 |
| 127 | ||||
運營資本支出 |
| 143 |
| 132 |
| 70 | ||||
總計 | $ | 876 | $ | 782 | $ | 732 |
新的國內開發、重建和擴建
第三季度,位於俄克拉何馬州詹克斯(塔爾薩)的33.8萬平方英尺高檔門店開工建設,預計2021年春季開業。我們在這個項目中擁有100%的權益。
2018年9月25日,我們在科羅拉多州桑頓(Denver)開設了一個佔地33萬平方英尺的中心--丹佛高級奧特萊斯。我們在這個項目中擁有100%的權益。這個項目的成本為1.286億美元。
67
目錄表
國際發展活動
我們通常將我們國際合資企業的淨現金流再投資於未來的國際開發活動。我們相信,這一策略減輕了我們初始投資的一些風險,以及我們對外幣變化的風險敞口。我們還通過以本幣計價的借款為我們的大部分外國投資提供資金,這些借款是對匯率波動的天然對衝。我們的綜合淨收入對歐元、日元、比索、韓元和其他外幣波動性的影響並不大。我們預計2020年我們在國際開發成本中的份額約為2.11億美元,主要通過再投資合資企業現金流和建築貸款提供資金。
下表介紹了最近完成的和新的開發和擴建項目,以及我們在截至2019年12月31日的估計總成本中所佔的份額(以百萬為單位):
毛收入 | 我們的 | 我們的一份 | 我們的一份 | 預計 | ||||||||||
可出租 | 所有權 | 預計淨成本 | 預計淨成本 | 打開 | ||||||||||
屬性 |
| 位置 |
| 面積(平方英尺) |
| 百分比 |
| (in當地貨幣) |
| (in美元)(1) |
| 日期 | ||
新開發項目: | ||||||||||||||
高級奧特萊斯Querétaro | 墨西哥克雷塔羅 | 274,800 | 50% | MXN | 441.7 | $ | 23.4 | 2019年5月開業 | ||||||
馬拉加設計師直銷店 | 馬拉加 | 191,000 | 46% | 歐元 | 50.3 | $ | 56.4 | 2020年2月 | ||||||
曼谷暹羅名品折扣店 | 泰國曼谷 | 251,000 | 50% | THB | 1,607 | $ | 53.9 | 2020年4月 | ||||||
西米德蘭茲郡設計師專賣店 | 坎諾克(西米德蘭茲郡),英格蘭 | 197,000 | 20% | 英鎊 | 26.5 | $ | 34.9 | 2020年10月 | ||||||
巴黎-Giverny Designer奧特萊斯 | Vernon(Normandy),法國 | 229,000 | 81% | 歐元 | 183.9 | $ | 206.2 | 2021年9月 | ||||||
擴展: | ||||||||||||||
温哥華名品折扣店二期 | 裏士滿(不列顛哥倫比亞省),加拿大 | 84,000 | 46% | 計算機輔助設計 | 26.9 | $ | 20.7 | 2019年8月開業 | ||||||
坡州名品奧特萊斯第3期 | 韓國京畿道 | 116,000 | 50% | KRW | 26,905 | $ | 23.3 | 2019年8月開業 | ||||||
Ashford Designer Outlet二期 | 阿什福德 | 98,000 | 46% | 英鎊 | 43.0 | $ | 56.8 | 2019年10月開業 | ||||||
Noventa di Piave Designer Outlet 5期 | Noventa di Piave(威尼斯),意大利 | 29,000 | 92% | 歐元 | 21.4 | $ | 24.0 | 2019年11月開業 | ||||||
東蘇名品折扣店4期 | 日本東須市 | 38,000 | 40% | 日元 | 964 | $ | 8.9 | 2019年11月開業 | ||||||
御殿場名品折扣店4期 | 日本御殿場 | 178,000 | 40% | 日元 | 7,476 | $ | 68.8 | 2020年4月 | ||||||
林谷名品奧特萊斯5期 | Izumisano(大阪),日本 | 110,000 | 40% | 日元 | 3,219 | $ | 29.6 | 7月-2020年 | ||||||
La Reggia Designer奧特萊斯第三期 | Marcianise(那不勒斯),意大利 | 58,000 | 92% | 歐元 | 30.9 | $ | 34.6 | 2020年11月 |
(1) | 美元等值基於2019年12月31日的外幣匯率。 |
股息、分配和股票回購計劃
西蒙在2019年第四季度支付了每股2.10美元的普通股股息,截至2019年12月31日的年度每股股息為8.30美元。經營合夥企業按單位支付相同金額的分配。2018年,西蒙在截至2018年12月31日的三個月和十二個月期間分別支付了每股2.00美元和7.90美元的股息。經營合夥企業按單位支付相同金額的分配。西蒙公司董事會宣佈,2020年第一季度每股普通股2.10美元的季度現金股息將於2020年2月28日支付給2020年2月14日登記在冊的股東。單位分配率等於普通股的股息率。為了保持其作為房地產投資信託基金的地位,西蒙必須支付最低數額的股息。Simon未來的股息和運營合夥公司的未來分配將由Simon董事會根據實際和預期的財務狀況、運營的流動性和結果、可用於股息和有限合夥人分配的現金、被認為必要的資本和運營支出的現金儲備、融資契約(如果有)以及維持Simon作為REIT的地位所需的金額,單獨決定。
2017年2月13日,西蒙董事會批准將之前批准的20億美元普通股回購計劃延長兩年,至2019年3月31日。*2019年2月11日,西蒙董事會批准了一項新的普通股回購計劃。*根據新計劃,Simon可能會在截至2021年2月11日的兩年內,在公開市場或在市場條件允許的情況下,在私人談判的交易中回購至多20億美元的普通股。*在截至2019年12月31日的一年中,Simon以每股160.11美元的平均價格購買了2,247,074股票,其中46,377股票是作為前一計劃的一部分購買的,平均價格為164.49美元。*在截至2018年12月31日的年度內,Simon平均購買了2,275,194股
68
目錄表
作為之前計劃的一部分,價格為每股155.64美元。截至2019年12月31日,我們有權回購約16億美元的普通股。隨着西蒙根據這些計劃回購股票,運營夥伴關係從西蒙那裏回購了同等數量的單位。他説:
前瞻性陳述
本節或本年度報告中關於Form 10-K的某些陳述可能被視為1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。儘管我們相信任何前瞻性陳述中反映的預期都是基於合理的假設,但我們不能保證我們的預期一定會實現,而且由於各種風險、不確定性和其他因素,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中所顯示的結果大不相同。這些因素包括但不限於:可能對總體零售環境產生不利影響的經濟和市場條件的變化;可能失去主要商店或主要租户;由於租户破產或資不抵債或其他原因而無法收取租金;市場租金下降;零售業競爭激烈的市場環境;無法以優惠條件租賃新開發的物業和續簽租約並重新出租現有物業的空間;與國際活動有關的風險,包括但不限於,聯合王國退出歐盟的影響;適用法律或條例的變化或對其的解釋;與物業收購、發展、重建、擴建、租賃和管理有關的風險;與房地產投資有關的一般風險,包括房地產投資的流動性不足;我們的鉅額債務對我們未來業務的影響;金融市場的任何干擾,可能對我們獲得資本以實現增長和滿足我們持續的償債要求的能力產生不利影響;我們信用評級的任何變化;市場利率和外幣匯率的變化;我們在外國實體的投資價值的變化;我們對衝利率和貨幣風險的能力;我們繼續保持房地產投資信託基金地位的能力;税收法律或法規的變化,導致不利的税收後果;與我們合資物業相關的風險;環境責任;保險成本的變化,全面保險覆蓋範圍的可用性;可能危及我們的信息技術或基礎設施的安全漏洞;自然災害;潛在的恐怖活動;關鍵管理人員的流失;以及LIBOR向替代參考利率的過渡。我們在本10-K表格年度報告第I部分Item1A的“風險因素”標題下討論了這些和其他風險和不確定性。我們可以在以後的其他定期報告中更新這一討論,但除非法律要求,我們沒有義務或義務更新或修訂這些前瞻性陳述,無論是由於新的信息、未來的事態發展或其他原因。
非公認會計準則財務指標
行業慣例是部分根據業績指標評估房地產,如FFO、每股攤薄FFO、NOI、投資組合NOI和可比房地產NOI。我們認為,這些非GAAP指標對投資者是有幫助的,因為它們是公認的衡量REITs表現的指標,併為REITs之間的比較提供了相關基礎。我們還在內部使用這些衡量標準來衡量我們投資組合的運營表現。
我們根據全國房地產投資信託協會(NAREIT)基金運營白皮書-2018年重述的定義來確定FFO。我們的主要業務包括收購、擁有、經營、開發和再開發房地產,以及房地產租賃。我們主營業務附帶資產的損益計入FFO。我們確定FFO是根據GAAP計算的綜合淨收入中我們的份額:
● | 不包括與房地產相關的折舊和攤銷, |
● | 不包括非常項目的損益, |
● | 不包括出售、處置或財產保險收回的折舊零售經營物業的損益,或與折舊經營物業有關的任何減值, |
● | 加上基於經濟所有權利益的非合併合資企業FFO的可分配部分,以及 |
● | 所有這些都是根據公認會計準則在一致的基礎上確定的。 |
您應該明白,我們對這些非GAAP衡量標準的計算可能無法與其他REITs報告的類似衡量標準相比較,並且這些非GAAP衡量標準:
● | 不代表GAAP定義的運營現金流, |
69
目錄表
● | 不應被視為根據公認會計準則確定的淨收入的替代辦法,作為衡量經營業績的指標;以及 |
● | 不能替代現金流來衡量流動性。 |
以下時間表將FFO總額與合併淨收入進行核對,並對Simon而言,將每股攤薄淨收入與每股攤薄FFO進行核對。
| ||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
(單位:千) |
| |||||||||
業務資金(A) | $ | 4,272,271 | $ | 4,324,601 | $ | 4,020,505 | ||||
FFO與上一期間的變化 |
| (1.2) | % |
| 7.6 | % |
| 6.0 | % | |
合併淨收入 | $ | 2,423,188 | $ | 2,822,343 | $ | 2,244,903 | ||||
調整以達到FFO: | ||||||||||
合併物業的折舊和攤銷 |
| 1,329,843 |
| 1,270,888 |
| 1,260,865 | ||||
我們從包括克萊皮爾和哈佛商學院在內的非合併實體的折舊和攤銷中所佔份額 |
| 551,596 |
| 533,595 |
| 540,718 | ||||
出售或出售或收回資產及權益之收益及減值淨額(B)。 |
| (14,883) |
| (282,211) |
| (3,647) | ||||
權益工具公允價值未實現虧損 | 8,212 | 15,212 | — | |||||||
物業非控股權益持有人應佔淨收入 |
| (991) |
| (11,327) |
| (13) | ||||
折舊和攤銷的非控股權益部分 |
| (19,442) |
| (18,647) |
| (17,069) | ||||
優先分配和分紅 |
| (5,252) |
| (5,252) |
| (5,252) | ||||
經營夥伴關係的FFO(A) | $ | 4,272,271 | $ | 4,324,601 | $ | 4,020,505 | ||||
可分配給有限合夥人的FFO |
| 563,342 |
| 568,817 |
| 529,595 | ||||
可分配給普通股股東的稀釋性FFO(A) | $ | 3,708,929 | $ | 3,755,784 | $ | 3,490,910 | ||||
稀釋後每股淨收益與稀釋後每股FFO對賬: | ||||||||||
稀釋後每股淨收益 | $ | 6.81 | $ | 7.87 | $ | 6.24 | ||||
合併財產的折舊和攤銷,以及我們從包括KléPierre和HBS在內的非合併實體的折舊和攤銷中的份額,扣除折舊和攤銷的非控制權益部分 |
| 5.25 |
| 5.01 |
| 4.98 | ||||
出售或出售或收回資產及權益之收益及減值淨額(B)。 |
| (0.04) |
| (0.79) |
| (0.01) | ||||
權益工具公允價值未實現虧損 | 0.02 | 0.04 | — | |||||||
稀釋後每股FFO(A) | $ | 12.04 | $ | 12.13 | $ | 11.21 | ||||
基本和稀釋加權平均流通股 |
| 307,950 |
| 309,627 |
| 311,517 | ||||
加權平均未清償有限合夥單位 |
| 46,774 |
| 46,893 |
| 47,260 | ||||
基本和稀釋加權平均已發行股份和單位 |
| 354,724 |
| 356,520 |
| 358,777 |
(A) | 包括與截至2019年12月31日和2017年12月31日止年度的債務清償虧損1.163億美元和1.286億美元有關的營運合夥企業的FFO。包括與截至2019年12月31日和2017年12月31日的年度債務清償虧損0.33美元和0.36美元相關的稀釋後每股/單位FFO。包括可分配給普通股股東的稀釋FFO,分別與截至2019年12月31日和2017年12月31日的年度債務清償虧損1.09億美元和1.117億美元有關。 |
(B) | 包括出售或處置未合併實體的資產和權益的收益,或收回未合併實體的資產和權益以及減值,截至2018年12月31日的年度淨額為2.888億美元。截至2018年12月31日的年度,非控股權益部分的收益為660萬美元,或每股稀釋後收益0.02美元。 |
70
目錄表
下表將綜合淨收入與NOI進行核對,並闡述了投資組合NOI和可比財產NOI的計算方法。
這一年的 |
| ||||||
截至2018年12月31日 |
| ||||||
| 2019 |
| 2018 |
| |||
(單位:千) |
| ||||||
合併實體的NOI對賬: |
|
| |||||
合併淨收入 | $ | 2,423,188 | $ | 2,822,343 | |||
所得税和其他税 |
| 30,054 |
| 36,898 | |||
利息支出 |
| 789,353 |
| 815,923 | |||
未合併實體的收入 |
| (444,349) |
| (475,250) | |||
債務清償損失 | 116,256 | -- | |||||
權益工具公允價值未實現虧損 |
| 8,212 |
| 15,212 | |||
出售或出售或收回資產及未合併實體權益之收益及減值淨額 |
| (14,883) |
| (288,827) | |||
未計其他項目的營業收入 |
| 2,907,831 |
| 2,926,299 | |||
折舊及攤銷 |
| 1,340,503 |
| 1,282,454 | |||
家庭和地區辦公室成本 | 190,109 | 136,677 | |||||
一般和行政 | 34,860 | 46,543 | |||||
合併實體噪聲指數 | $ | 4,473,303 | $ | 4,391,973 | |||
未合併實體的NOI對賬: | |||||||
淨收入 | $ | 892,506 | $ | 876,412 | |||
利息支出 |
| 636,988 |
| 663,693 | |||
出售或處置非合併實體的資產和權益或收回資產和權益的收益,淨額 |
| (24,609) |
| (33,367) | |||
未計其他項目的營業收入 |
| 1,504,885 |
| 1,506,738 | |||
折舊及攤銷 |
| 681,764 |
| 652,968 | |||
未合併實體的噪聲 | $ | 2,186,649 | $ | 2,159,706 | |||
添加:我們在KléPierre、HBS和其他企業投資中的NOI份額 | 293,979 | 316,155 | |||||
組合噪聲 | $ | 6,953,931 | $ | 6,867,834 | |||
更少:企業和其他噪聲來源(1) |
| 481,059 |
| 482,615 | |||
投資組合NOI | $ | 6,472,872 | $ | 6,385,219 | |||
投資組合NOI增長 | 1.4 | % | |||||
更少:我們在KléPierre、HBS和其他企業投資中的NOI份額 | 293,979 | 292,513 | |||||
更少:國際地產(2) | 483,563 | 465,421 | |||||
更少:來自新開發、重新開發、擴建和收購的NOI(3) |
| 181,871 |
| 191,959 | |||
可比性質NOI(4) | $ | 5,513,459 | $ | 5,435,326 | |||
可比物業噪聲增長 |
| 1.4 | % |
(1) | 包括投資組合NOI和可比物業NOI不包括的收入部分(國內租賃終止收入、利息收入、土地銷售收益、直線租賃收入、高於/低於市場租賃調整)、非房地產相關股權工具的未實現和已實現收益/虧損、Northgate、Simon管理公司收入和其他資產。 |
71
目錄表
(2) | 包括國際名牌奧特萊斯(加拿大名牌奧特萊斯除外)和國際設計師奧特萊斯。 |
(3) | 包括正在重新開發的物業的總物業NOI,以及尚未包括在可比物業中的擴建物業的遞增NOI。 |
(4) | 包括購物中心、高級奧特萊斯、Mills和Lifestyle Center,在此期間開業並運營可比。 |
項目7A。關於市場風險的定性和定量披露
我們因利率變化而面臨的市場風險主要與我們的長期債務義務有關。我們通過一系列利率保護協議的組合,通過我們的風險管理戰略來管理利率市場風險敞口,以有效地固定或封頂部分可變利率債務。我們在某些海外業務的融資上也面臨外幣風險。我們的意圖是抵消發生在基礎風險敞口上的損益,通過衍生品合約的損益對衝這些風險敞口。我們不會為投機目的而訂立利率保障或外幣利率保障協議。
我們可能會簽訂國庫鎖定協議,作為預期發行優先票據的一部分。於債務發行完成後,該等工具的成本記為累計其他全面收益(虧損)的一部分,並攤銷至債務協議有效期內的利息支出。
我們未來與金融工具相關的收益、現金流和公允價值取決於普遍的市場利率,主要是LIBOR。根據2019年12月31日的綜合債務和利率,市場利率每提高50個基點,未來的收益和現金流將減少約440萬美元,債務公允價值將減少約713.4美元。
72
目錄表
項目8.財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所報告
西蒙地產集團有限公司的股東和董事會:
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013年框架)》(COSO標準)中確立的標準,對西蒙地產集團有限公司截至2019年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。在我們看來,Simon Property Group,Inc.(本公司)根據COSO標準,截至2019年12月31日,在所有重要方面對財務報告保持有效的內部控制。
我們亦已按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的準則,審計本公司截至2019年12月31日及2018年12月31日的綜合資產負債表,截至2019年12月31日止三個年度各年度的相關綜合經營報表及全面收益、權益及現金流量,以及列於指數第15(A)項的相關附註及財務報表附表,以及我們於2020年2月21日的報告,就此發表無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/ 安永律師事務所 | |
印第安納州印第安納波利斯2020年2月21日 |
73
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
西蒙地產集團有限公司的股東和董事會:
對財務報表的幾點看法
本公司已審計所附Simon Property Group,Inc.(本公司)截至2019年12月31日及2018年12月31日的綜合資產負債表,截至2019年12月31日止三個年度各年度的相關綜合經營報表及全面收益、權益及現金流量,以及列於指數第15(A)項的相關附註及財務報表附表(統稱“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司於2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準和我們於2020年2月21日發佈的報告,對公司截至2019年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,並對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
計提減值準備的投資資產評估 | ||
有關事項的描述 | 截至2019年12月31日,公司的綜合淨投資物業總額為238.99億美元。此外,本公司對未合併實體的大量投資以及對KléPierre的投資持有投資性物業。正如綜合財務報表附註3所述,本公司以逐個物業為基準審核投資物業的減值,以識別及評估顯示投資物業的賬面價值可能無法收回的事件或變化。該公司使用可觀察和不可觀察的輸入,如歷史和預測的現金流量、折舊和攤銷前的營業收入、估計的資本化率、租賃前景和當地市場信息,估計投資物業的未貼現現金流。 由於在確定一項投資的未貼現現金流時存在估計不確定性,審計管理層對投資資產減值的評估是複雜的 |
74
目錄表
財產。特別是,投資物業的減值評估對重大假設很敏感,例如預測的現金流和折舊及攤銷前的營業收入,以及資本化率,所有這些都可能受到對未來市場或經濟狀況、需求和競爭的預期的影響。 | ||
我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們取得了瞭解,評估了設計,並測試了對公司評估投資物業減值的流程的控制的操作有效性,包括對管理層對上述重大假設的審查的控制。他説: 為了測試公司對投資物業減值的評估,我們進行了審計程序,其中包括評估所應用的方法、評估上文討論的重大假設以及測試管理層在其分析中使用的基礎數據的完整性和準確性。我們將管理層使用的重要假設與當前的行業和經濟趨勢、相關的市場信息和其他適用的來源進行了比較。我們還請了一位估值專家來協助評估某些假設。此外,我們還將預測的現金流和未計折舊及攤銷前的營業收入與歷史實際結果進行了比較,並評估了重大差異。作為我們評估的一部分,我們評估了管理層估計的歷史準確性,並對重大假設進行了敏感性分析,以評估假設變化將導致的相關投資物業未貼現現金流量的變化。 | |
對非合併實體投資進行減值評估 | ||
有關事項的描述 | 於2019年12月31日,本公司於未合併實體投資的賬面價值合計為41.03億美元。如綜合財務報表附註3所述,如事件或情況變化顯示於未合併實體的投資的賬面價值可能無法收回,本公司會審核於未合併實體的投資減值。為識別及評估一項投資的公允價值是否已出現非暫時性跌破賬面價值的情況,本公司會評估可能影響該項投資公允價值的經濟及經營情況。對經營狀況的評估可以包括對摺舊和攤銷前的預測現金流或營業收入進行估計,以支持投資賬面金額的可回收性。如有需要,本公司估計投資的公允價值,並使用可見及不可見的輸入,例如歷史及預測現金流量或營業收入、估計資本化及折現率,或相關市場倍數、租賃前景及當地市場信息,評估任何減值是否為暫時性的。 由於在確定預測現金流量、折舊及攤銷前營業收入、每項投資的估計公允價值以及公允價值低於相關投資的賬面金額是否非暫時性方面存在估計不確定性,審計管理層對未合併實體的投資進行減值評估是複雜的。特別是,這些投資的減值評估對重大假設很敏感,如預測的現金流、折舊和攤銷前的營業收入、相關的市場倍數以及資本化和折現率,所有這些都可能受到對未來市場或經濟狀況、需求和競爭的預期的影響。 |
75
目錄表
我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們取得了瞭解,評估了設計,並測試了對公司評估未合併實體投資減值的過程的控制的操作有效性,包括對管理層對上述重大假設的審查的控制。 為測試本公司對未合併實體的投資減值的評估,我們進行了審計程序,其中包括評估所應用的方法、評估上文討論的重大假設以及測試管理層在其分析中使用的數據的完整性和準確性。我們將管理層使用的重要假設與當前的行業和經濟趨勢、相關的市場信息和其他適用的來源進行了比較。我們還請了一位估值專家來協助評估某些假設。此外,我們還將預測的現金流和未計折舊及攤銷前的營業收入與歷史實際結果進行了比較,並評估了重大差異。作為我們評估的一部分,我們評估了管理層估計的歷史準確性,並對重大假設進行了敏感性分析,以評估假設變化將導致的現金流量變化和相關投資的公允價值。 |
/s/ 安永律師事務所 | |
自2002年以來,我們一直擔任該公司的審計師。 | |
印第安納州印第安納波利斯2020年2月21日 |
76
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
Simon Property Group,L.P.合夥人和Simon Property Group,Inc.董事會:
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》(2013年框架)(COSO標準)中確立的標準,對截至2019年12月31日的西蒙地產集團L.P.S的財務報告進行了內部控制審計。我們認為,Simon Property Group,L.P.(合夥企業)根據COSO標準,於2019年12月31日在所有重要方面維持對財務報告的有效內部控制。
我們亦已按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的準則,審計合夥企業截至2019年12月31日及2018年12月31日的綜合資產負債表、截至2019年12月31日止三個年度各年度的相關綜合經營報表及全面收益、權益及現金流量,以及列於指數第15(A)項的相關附註及財務報表附表,以及我們於2020年2月21日的報告,就此發表無保留意見。
意見基礎
合夥企業管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並負責對所附《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,就合夥企業對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與合夥企業保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/ 安永律師事務所 | |
印第安納州印第安納波利斯 2020年2月21日 |
77
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
Simon Property Group,L.P.合夥人和Simon Property Group,Inc.董事會:
對財務報表的幾點看法
我們已審核所附Simon Property Group,L.P.(合夥)於2019年12月31日及2018年12月31日的綜合資產負債表、截至2019年12月31日止三個年度各年度的相關綜合經營報表及全面收益、權益及現金流量,以及於指數第15(A)項所列的相關附註及財務報表附表(統稱“綜合財務報表”)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了合夥企業在2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013框架)中確立的標準,審計了合夥企業截至2019年12月31日的財務報告內部控制,並對我們2020年2月21日的報告發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表是合夥企業管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對合夥企業的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與合夥企業保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/ 安永律師事務所 | |
自2002年以來,我們一直擔任該夥伴關係的審計師。 印第安納州印第安納波利斯 2020年2月21日 |
78
目錄表
Simon Property Group,Inc.
合併資產負債表
(千美元,股票金額除外)
| 12月31日 |
| 12月31日 |
| |||
2019 | 2018 |
| |||||
資產: | |||||||
按成本價計算的投資物業 | $ | | $ | | |||
減去累計折舊 |
| |
| | |||
| |
| | ||||
現金和現金等價物 |
| |
| | |||
應收租户和應計收入淨額 |
| |
| | |||
於未合併實體之投資,按權益列賬 |
| |
| | |||
對KléPierre的投資,按股權計算 |
| |
| | |||
使用權資產,淨額 | | — | |||||
遞延成本和其他資產 |
| |
| | |||
總資產 | $ | | $ | | |||
負債: | |||||||
抵押貸款和無擔保債務 | $ | | $ | | |||
應付賬款、應計費用、無形資產和遞延收入 |
| |
| | |||
未合併實體的現金分配和權益損失 |
| |
| | |||
租賃負債 | | — | |||||
其他負債 |
| |
| | |||
總負債 |
| |
| | |||
承付款和或有事項 | |||||||
有限合夥人在經營合夥中的優先權益及物業的非控制性可贖回權益 |
| |
| | |||
股本: | |||||||
股東權益 | |||||||
股本( | |||||||
J系列賽累計可贖回優先股, |
| |
| | |||
普通股,$ |
| |
| | |||
B類普通股,$ |
|
| |||||
超出票面價值的資本 |
| |
| | |||
累計赤字 |
| ( |
| ( | |||
累計其他綜合損失 |
| ( |
| ( | |||
國庫持有的普通股,按成本價計算, |
| ( |
| ( | |||
股東權益總額 |
| |
| | |||
非控制性權益 |
| |
| | |||
總股本 |
| |
| | |||
負債和權益總額 | $ | | $ | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
79
目錄表
Simon Property Group,Inc.
合併經營表和全面收益表
(千美元,每股除外)
在接下來的一年裏 |
| |||||||||
截至2011年12月31日。 |
| |||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| ||||
收入: | ||||||||||
租賃收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
管理費和其他收入 |
| |
| |
| | ||||
其他收入 |
| |
| |
| | ||||
總收入 |
| |
| |
| | ||||
費用: | ||||||||||
物業經營 |
| |
| |
| | ||||
折舊及攤銷 |
| |
| |
| | ||||
房地產税 |
| |
| |
| | ||||
維修和保養 |
| |
| |
| | ||||
廣告和促銷 |
| |
| |
| | ||||
家庭和地區辦公室成本 |
| |
| |
| | ||||
一般和行政 |
| |
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| | ||||
其他 |
| |
| |
| | ||||
總運營費用 |
| |
| |
| | ||||
未計其他項目的營業收入 |
| |
| |
| | ||||
利息支出 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
債務清償損失 | ( | — | ( | |||||||
所得税和其他税 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
未合併實體的收入 |
| |
| |
| | ||||
權益工具公允價值未實現虧損 | ( | ( | — | |||||||
出售或出售或收回資產及未合併實體權益之收益及減值淨額 |
| |
| |
| | ||||
合併淨收入 | | | | |||||||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
| |
| |
| | ||||
優先股息 |
| |
| |
| | ||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | ||||
普通股基本收益和稀釋後每股收益: | ||||||||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | ||||
合併淨收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
衍生品套期保值協議未實現(損失)收益 |
| ( |
| |
| ( | ||||
淨虧損(收益)由累計其他全面虧損重新分類至盈利 |
| |
| |
| ( | ||||
貨幣換算調整 |
| ( |
| ( |
| | ||||
可供出售證券及其他事項的變動 |
| |
| |
| | ||||
綜合收益 |
| |
| |
| | ||||
可歸屬於非控股權益的全面收益 |
| |
| |
| | ||||
普通股股東應佔綜合收益 | $ | | $ | | $ | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
80
目錄表
Simon Property Group,Inc.
合併現金流量表
(千美元)
在接下來的一年裏 |
| |||||||||
截至2011年12月31日。 |
| |||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| ||||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
| |||||
合併淨收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
將合併淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | ||||||||||
折舊及攤銷 |
| |
| |
| | ||||
債務清償損失 | | — | | |||||||
出售或出售或收回資產及未合併實體權益之收益及減值淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
出售有價證券收益 |
| — |
| — |
| ( | ||||
權益工具公允價值未實現虧損 | | | — | |||||||
於未合併實體之權益收益(附註6)。 | — | ( | — | |||||||
直線租賃收入 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
未合併實體收入的權益 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
未合併實體的收入分配 |
| |
| |
| | ||||
資產和負債的變動 | ||||||||||
應收租户和應計收入淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
遞延成本和其他資產 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
應付賬款、應計費用、無形資產、遞延收入和其他負債 |
| |
| |
| | ||||
經營活動提供的淨現金 |
| |
| |
| | ||||
投資活動產生的現金流: | ||||||||||
收購 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
向關聯方提供貸款的資金 |
| — |
| ( |
| ( | ||||
向關聯方貸款所得款項 |
| |
| — |
| — | ||||
資本支出,淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
財產合併產生的現金影響 |
| |
| |
| | ||||
出售資產的淨收益 |
| |
| |
| | ||||
對未合併實體的投資 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
購買股權工具 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
出售其他股權工具所得收益 |
| — |
| |
| | ||||
財產修復的保險收益 | | | — | |||||||
來自未合併實體和其他實體的資本分配 |
| |
| |
| | ||||
用於投資活動的現金淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
融資活動的現金流: | ||||||||||
出售普通股和其他股票所得收益,扣除交易成本 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
購買與股票授予接受者預扣税款有關的股票 | ( | ( | ( | |||||||
贖回有限責任合夥人單位 |
| ( |
| ( |
| — | ||||
購買庫存股 | ( | ( | ( | |||||||
對物業中非控股權益持有人的分配 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
來自房地產的非控股股東的出資 |
| |
| |
| | ||||
經營夥伴關係的優先分配 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
對股東的分配和優先股息 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
分配給有限責任合夥人 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
清償債務支付的現金 | ( | — | ( | |||||||
扣除交易費用後的債務發行收益 |
| |
| |
| | ||||
償還債務 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
用於融資活動的現金淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
增加(減少)現金及現金等價物 |
| |
| ( |
| | ||||
期初現金及現金等價物 |
| |
| |
| | ||||
期末現金和現金等價物 | $ | | $ | | $ | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
81
目錄表
Simon Property Group,Inc.
合併權益表
(千美元)
|
|
| 積累和其他 |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
全面 | 資本流入 | 普通股 |
| ||||||||||||||||||||||
擇優 | 普普通通 | 收入 | 超過面值 | 累計 | 在北京舉行 | 非控制性 | 總計 |
| |||||||||||||||||
庫存 | 庫存 | (虧損) | 價值 | 赤字 | 財務處 | 利益 | 權益 |
| |||||||||||||||||
2016年12月31日餘額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||||||
有限合夥人單位交換( | | ( |
| — | |||||||||||||||||||||
J系列優先股溢價攤銷 | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
股票激勵計劃( | ( | |
| — | |||||||||||||||||||||
股權激勵攤銷 | | | |||||||||||||||||||||||
庫存股購買( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
長期激勵績效單位 | | | |||||||||||||||||||||||
發行單位等價物及其他,淨額( | | ( | ( | | ( | ||||||||||||||||||||
套期保值活動未實現虧損 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
貨幣換算調整 | | | | ||||||||||||||||||||||
可供出售證券及其他事項的變動 | | | | ||||||||||||||||||||||
從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
其他綜合收益 | | |
| | |||||||||||||||||||||
因經營合夥企業所有權變更對有限合夥人利益的調整 | | ( |
| — | |||||||||||||||||||||
分配給普通股股東和有限合夥人,不包括經營合夥優先權益 | ( | ( |
| ( | |||||||||||||||||||||
分配給其他非控股權益合夥人 | ( |
| ( | ||||||||||||||||||||||
淨收入,不包括$ | | |
| | |||||||||||||||||||||
2017年12月31日餘額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||||||
有限合夥人單位交換( | | ( | — | ||||||||||||||||||||||
發行有限合夥人單位( | | | |||||||||||||||||||||||
J系列優先股溢價攤銷 | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
股票激勵計劃( | ( | | — | ||||||||||||||||||||||
贖回有限合夥人單位( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
股權激勵攤銷 | | | |||||||||||||||||||||||
庫存股購買( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
長期激勵績效單位 | | | |||||||||||||||||||||||
會計變更的累積影響 | | | |||||||||||||||||||||||
單位當量及其他( | | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||
套期保值活動的未實現收益 | | | | ||||||||||||||||||||||
貨幣換算調整 | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
可供出售證券及其他事項的變動 | | | | ||||||||||||||||||||||
淨虧損由累計其他全面虧損重新分類至盈利 | | | | ||||||||||||||||||||||
其他綜合收益 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
因經營合夥企業所有權變更對有限合夥人利益的調整 | | ( | — | ||||||||||||||||||||||
分配給普通股股東和有限合夥人,不包括經營合夥優先權益 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
分配給其他非控股權益合夥人 | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
淨收入,不包括$ | | | | ||||||||||||||||||||||
2018年12月31日餘額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | |
82
目錄表
|
|
| 積累和其他 |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
全面 | 資本流入 | 普通股 |
| ||||||||||||||||||||||
擇優 | 普普通通 | 收入 | 超過面值 | 累計 | 在北京舉行 | 非控制性 | 總計 |
| |||||||||||||||||
庫存 | 庫存 | (虧損) | 價值 | 赤字 | 財務處 | 利益 | 權益 |
| |||||||||||||||||
有限合夥人單位交換( | | ( | — | ||||||||||||||||||||||
J系列優先股溢價攤銷 | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
股票激勵計劃( | ( | | — | ||||||||||||||||||||||
贖回有限合夥人單位( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
股權激勵攤銷 | | | |||||||||||||||||||||||
庫存股購買( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
長期激勵績效單位 | | | |||||||||||||||||||||||
單位當量及其他( | | ( | ( | | ( | ||||||||||||||||||||
套期保值活動未實現虧損 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
貨幣換算調整 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
可供出售證券及其他事項的變動 | | | | ||||||||||||||||||||||
淨虧損由累計其他全面虧損重新分類至盈利 | | | | ||||||||||||||||||||||
其他綜合收益 | | | | ||||||||||||||||||||||
因經營合夥企業所有權變更對有限合夥人利益的調整 | | ( | — | ||||||||||||||||||||||
分配給普通股股東和有限合夥人,不包括經營合夥優先權益 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
分配給其他非控股權益合夥人 | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
淨收入,不包括$ | | | | ||||||||||||||||||||||
2019年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
83
目錄表
西蒙地產集團有限公司
合併資產負債表
(千美元,單位金額除外)
| 12月31日 |
| 12月31日 |
| |||
2019 | 2018 |
| |||||
資產: | |||||||
按成本價計算的投資物業 | $ | | $ | | |||
減去累計折舊 |
| |
| | |||
| |
| | ||||
現金和現金等價物 |
| |
| | |||
應收租户和應計收入淨額 |
| |
| | |||
於未合併實體之投資,按權益列賬 |
| |
| | |||
對KléPierre的投資,按股權計算 |
| |
| | |||
使用權資產,淨額 | | — | |||||
遞延成本和其他資產 |
| |
| | |||
總資產 | $ | | $ | | |||
負債: | |||||||
抵押貸款和無擔保債務 | $ | | $ | | |||
應付賬款、應計費用、無形資產和遞延收入 |
| |
| | |||
未合併實體的現金分配和權益損失 |
| |
| | |||
租賃負債 | | — | |||||
其他負債 |
| |
| | |||
總負債 |
| |
| | |||
承付款和或有事項 | |||||||
優先單位,各種系列,按清算價值,和非控股可贖回物業權益 |
| |
| | |||
股本: | |||||||
合夥人權益 | |||||||
首選單位, |
| |
| | |||
普通合夥人, |
| |
| | |||
有限合夥人、 |
| |
| | |||
合夥人權益總額 |
| |
| | |||
不可贖回的非控股財產權益,淨額 |
| |
| | |||
總股本 |
| |
| | |||
負債和權益總額 | $ | | $ | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
84
目錄表
西蒙地產集團有限公司
合併經營表和全面收益表
(千元,單位金額除外)
| 在接下來的一年裏 |
| ||||||||
| 截至2011年12月31日。 |
| ||||||||
| 2019 | 2018 | 2017 |
| ||||||
收入: |
|
|
|
| ||||||
租賃收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
管理費和其他收入 |
| |
| |
| | ||||
其他收入 |
| |
| |
| | ||||
總收入 |
| |
| |
| | ||||
費用: | ||||||||||
物業經營 |
| |
| |
| | ||||
折舊及攤銷 |
| |
| |
| | ||||
房地產税 |
| |
| |
| | ||||
維修和保養 |
| |
| |
| | ||||
廣告和促銷 |
| |
| |
| | ||||
家庭和地區辦公室成本 |
| |
| |
| | ||||
一般和行政 |
| |
| |
| | ||||
其他 |
| |
| |
| | ||||
總運營費用 |
| |
| |
| | ||||
未計其他項目的營業收入 |
| |
| |
| | ||||
利息支出 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
債務清償損失 | ( | — | ( | |||||||
所得税和其他税 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
未合併實體的收入 |
| |
| |
| | ||||
權益工具公允價值未實現虧損 | ( | ( | — | |||||||
出售或出售或收回資產及未合併實體權益之收益及減值淨額 |
| |
| |
| | ||||
合併淨收入 |
| |
| |
| | ||||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
| |
| |
| | ||||
首選單位要求 |
| |
| |
| | ||||
單位持有人應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | ||||
單位持有人的淨收入可歸因於: | ||||||||||
普通合夥人 | $ | | $ | | $ | | ||||
有限合夥人 |
| |
| |
| | ||||
單位持有人應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | ||||
單位基本收益和攤薄收益: | ||||||||||
單位持有人應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | ||||
合併淨收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
衍生品套期保值協議未實現(損失)收益 |
| ( |
| |
| ( | ||||
淨虧損(收益)由累計其他全面虧損重新分類至盈利 |
| |
| |
| ( | ||||
貨幣換算調整 |
| ( |
| ( |
| | ||||
可供出售證券及其他事項的變動 |
| |
| |
| | ||||
綜合收益 |
| |
| |
| | ||||
可歸屬於非控股權益的全面收益 |
| |
| |
| | ||||
單位持有人應佔綜合收益 | $ | | $ | | $ | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
85
目錄表
西蒙地產集團有限公司
合併現金流量表
(千美元)
在接下來的一年裏 |
| |||||||||
截至2011年12月31日。 |
| |||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| ||||
經營活動的現金流: |
|
|
| |||||||
合併淨收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
將合併淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | ||||||||||
折舊及攤銷 |
| |
| |
| | ||||
債務清償損失 | | — | | |||||||
出售或出售或收回資產及未合併實體權益之收益及減值淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
出售有價證券收益 | — | — | ( | |||||||
權益工具公允價值未實現虧損 | | | — | |||||||
於未合併實體之權益收益(附註6)。 | — | ( | — | |||||||
直線租賃收入 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
未合併實體收入的權益 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
未合併實體的收入分配 |
| |
| |
| | ||||
資產和負債的變動 | ||||||||||
應收租户和應計收入淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
遞延成本和其他資產 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
應付賬款、應計費用、無形資產、遞延收入和其他負債 |
| |
| |
| | ||||
經營活動提供的淨現金 |
| |
| |
| | ||||
投資活動產生的現金流: | ||||||||||
收購 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
向關聯方提供貸款的資金 | — | ( | ( | |||||||
向關聯方貸款所得款項 |
| |
| — |
| — | ||||
資本支出,淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
財產合併產生的現金影響 |
| |
| |
| | ||||
出售資產的淨收益 | | | | |||||||
對未合併實體的投資 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
購買股權工具 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
出售權益工具所得款項 | — | | | |||||||
財產修復的保險收益 | | | — | |||||||
來自未合併實體和其他實體的資本分配 |
| |
| |
| | ||||
用於投資活動的現金淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
融資活動的現金流: | ||||||||||
單位和其他單位的發行 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
購買與股票贈與接受者預扣税款有關的單位 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
贖回有限責任合夥人單位 | ( | ( | — | |||||||
購買普通合夥人單位 | ( | ( | ( | |||||||
對物業中非控股權益持有人的分配 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
物業中非控股權益持有人的供款 |
| |
| |
| | ||||
合作伙伴關係分配 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
清償債務支付的現金 | ( | — | ( | |||||||
扣除交易成本後的抵押和無擔保債務收益 |
| |
| |
| | ||||
抵押貸款和無擔保債務本金支付 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
用於融資活動的現金淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
增加(減少)現金及現金等價物 |
| |
| ( |
| | ||||
期初現金及現金等價物 |
| |
| |
| | ||||
期末現金和現金等價物 | $ | | $ | | $ | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
86
目錄表
西蒙地產集團有限公司
合併權益表
(千美元)
擇優 | Simon(管理 | 有限 | 非控制性 | 總計 |
| |||||||||||
| 單位 |
| 普通(合夥人) |
| 合作伙伴 |
| 利益 |
| 權益 |
| ||||||
2016年12月31日餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
J系列優先股溢價和攤銷 | ( | ( | ||||||||||||||
有限合夥人單位交換為普通單位( | | ( | — | |||||||||||||
股票激勵計劃( | — | — | ||||||||||||||
股權激勵攤銷 | | | ||||||||||||||
庫房單位購買量( | ( | ( | ||||||||||||||
長期激勵績效單位 | | | ||||||||||||||
單位當量及其他( | ( | | | ( | ||||||||||||
套期保值活動未實現虧損 | ( | ( | ( | |||||||||||||
貨幣換算調整 | | | | |||||||||||||
可供出售證券及其他事項的變動 | | | | |||||||||||||
從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益 | ( | ( | ( | |||||||||||||
其他綜合收益 | | | | |||||||||||||
因經營合夥企業所有權變更對有限合夥人利益的調整 | | ( | — | |||||||||||||
分配,不包括被歸類為臨時股本的優先權益的分配 | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||
淨收入,不包括對臨時股權優先股優先股的優先分配$ | | | | | | |||||||||||
2017年12月31日餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
發行有限合夥人單位( | | | ||||||||||||||
J系列優先股溢價和攤銷 | ( | ( | ||||||||||||||
有限合夥人單位交換為普通單位( | | ( | — | |||||||||||||
股票激勵計劃( | — | — | ||||||||||||||
股權激勵攤銷 | | | ||||||||||||||
贖回有限合夥人單位( | ( | ( | ( | |||||||||||||
庫房單位購買量( | ( | ( | ||||||||||||||
長期激勵績效單位 | | | ||||||||||||||
會計變更的累積影響 | | | ||||||||||||||
單位當量及其他( | ( | ( | ( | |||||||||||||
套期保值活動的未實現收益 | | | | |||||||||||||
貨幣換算調整 | ( | ( | ||||||||||||||
可供出售證券及其他事項的變動 | | | | |||||||||||||
淨虧損由累計其他全面虧損重新分類至盈利 | | | | |||||||||||||
其他綜合收益 | ( | ( | ( | |||||||||||||
因經營合夥企業所有權變更對有限合夥人利益的調整 | | ( | — | |||||||||||||
分配,不包括被歸類為臨時股本的優先權益的分配 | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||
淨收入,不包括對臨時股權優先股優先股的優先分配$ | | | | | | |||||||||||
2018年12月31日餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
J系列優先股溢價和攤銷 | ( | ( | ||||||||||||||
有限合夥人單位交換為普通單位( | | ( | — | |||||||||||||
股票激勵計劃( | — | — | ||||||||||||||
股權激勵攤銷 | | | ||||||||||||||
贖回有限合夥人單位( | ( | ( | ( | |||||||||||||
庫房單位購買量( | ( | ( | ||||||||||||||
長期激勵績效單位 | | | ||||||||||||||
單位當量及其他( | ( | | ( | |||||||||||||
套期保值活動未實現虧損 | ( | ( | ( | |||||||||||||
貨幣換算調整 | ( | ( | ( | |||||||||||||
可供出售證券及其他事項的變動 | | | | |||||||||||||
淨虧損由累計其他全面虧損重新分類至盈利 | | | | |||||||||||||
其他綜合收益 | | | | |||||||||||||
因經營合夥企業所有權變更對有限合夥人利益的調整 | | ( | — | |||||||||||||
分配,不包括被歸類為臨時股本的優先權益的分配 | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||
淨收入,不包括對臨時股權優先股優先股的優先分配$ | | | | | | |||||||||||
2019年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
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目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
1.組織結構
Simon Property Group,Inc.是一家特拉華州的公司,根據修訂後的1986年國税法或國税法,以自我管理和自我管理的房地產投資信託基金或REIT的形式運營。只要房地產投資信託基金分配的應税收入不低於其應納税所得額的100%,它們通常就不需要繳納美國聯邦企業所得税。Simon Property Group,L.P.是我們特拉華州合夥企業的多數股權子公司,擁有我們所有的房地產和其他資產。除另有説明或文意另有所指外,凡提及“Simon Property Group,Inc.”即指Simon Property Group,Inc.,所指的“Operating Partnership”指的是Simon Property Group,L.P.所指的“We”、“Us”及“Our”,統稱為Simon、該等營運合夥企業及由Simon和/或該營運合夥企業擁有或控制的那些實體/附屬公司。除非另有説明,這些合併財務報表附註同時適用於西蒙和經營合夥企業。根據運營合夥公司的合夥協議,運營合夥公司必須支付西蒙的所有費用。
我們擁有、開發和管理一流的購物、餐飲、娛樂和綜合用途目的地,主要包括:購物中心、Premium Outlets ®和The Mills ®。 截至2019年12月31日,我們擁有或持有權益,
我們的大部分租賃收入來自零售、餐飲、娛樂和其他租户,包括從以下方面收到的對價:
● | 固定最低租賃對價和固定公共區域維護(CAM)報銷, |
● | 可變租賃對價主要基於租户的銷售,以及房地產税、公用事業、營銷和某些其他項目的報銷。 |
我們管理公司的收入(經公司間對銷後)主要包括管理費,管理費通常基於所管理物業的收入。
我們還通過以下活動產生補充收入來實現增長:
● | 將我們的物業打造為零售商和其他企業以及以消費者為中心的企業聯盟的領先市場資源提供商,包括支付系統(如與銀行發行的預付卡銷售相關的手續費)、全國營銷聯盟、靜態和數字媒體計劃、業務開發、贊助和活動, |
● | 向租户和其他人提供物業運營服務,包括廢物處理和設施服務,以及提供能源服務, |
● | 出售或租賃與我們的物業相鄰的土地,通常被稱為“outlots”或“outparks”,以及 |
● | 產生現金存款和貸款投資(包括向相關實體提供的貸款)的利息收入。 |
2.列報及合併基準
隨附的綜合財務報表包括所有受控子公司的賬目,所有重大的公司間金額已經對銷。
我們會合並全資擁有的物業或我們擁有少於100%但我們控制的物業。我們對物業的控制權表現為,除其他因素外,我們有能力在未經任何其他合夥人或所有者同意的情況下對債務進行再融資並出售物業,以及任何其他合夥人或所有者無法取代我們。
當我們被確定為主要受益人時,我們還合併一個可變利益實體,或VIE。VIE的主要受益人的確定取決於一個實體是否(1)有權指導下列活動
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西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
最大的影響是VIE的經濟表現,以及(2)吸收VIE損失的義務或接受VIE可能對VIE產生重大影響的利益的權利。我們確定VIE的主要受益人時會考慮我們與VIE之間的所有關係,包括管理協議和其他合同安排。在2019年期間,關於實體是否有資格成為VIE或我們是否是任何先前確定的VIE的主要受益者的先前結論沒有變化。在本報告所述期間,我們沒有向任何我們沒有合同義務提供的已確定的VIE提供財務或其他支持。
對合夥企業和合資企業的投資代表我們的非控股所有權權益。我們採用權益會計法將該等未綜合入賬實體入賬。我們初步按成本記錄該等投資,其後就收入或虧損中的權益淨額(我們根據適用合夥或合營協議的條文分配)、現金出資及分派以及外幣波動(如適用)作出調整。主要由於合夥人偏好,合夥或合營企業協議中的分配條文並不總是與各普通或有限合夥人或合營企業投資對象持有的法定所有權權益一致。我們在合併資產負債表中的權益中單獨報告累計分派超過對合夥企業和合營企業的投資以及我們應佔合夥企業和合營企業現金分派內的淨收入以及合夥企業和合營企業虧損。某些合夥企業和合資企業的淨權益小於零,因為融資或經營分配通常大於淨收入,因為淨收入包括折舊和攤銷的非現金費用。
截至2019年12月31日,我們整合了
經營合夥企業的優先分配在申報時應計,代表未償還的合夥企業權益優先單位或優先單位的分配,並計入非控股權益應佔淨收益。在優先分配後,我們根據合夥人在經營合夥企業中各自的加權平均所有權權益,將經營合夥企業的淨經營業績分配給有限合夥人和我們。經營合夥企業應佔有限合夥人的淨經營業績反映在非控股權益應佔淨收益中。
我們在經營合夥企業中的加權平均所有權權益如下:
在截至的第一年中, |
| ||||||
12月31日 |
| ||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||
加權平均所有權權益 |
| | % | | % | | % |
截至2019年12月31日及2018年12月31日,我們在運營夥伴關係中的所有權權益為
經營夥伴關係所附綜合業務報表和全面收益表中的優先股要求是未清償優先股的分配,並在申報時予以記錄。
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西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
3.主要會計政策摘要
投資物業
截至12月31日,投資物業包括以下內容:
| 2019 |
| 2018 |
| |||
土地 | $ | | $ | | |||
建築物和改善措施 |
| |
| | |||
土地、建築物和改善工程合計 |
| |
| | |||
傢俱、固定裝置和設備 |
| |
| | |||
按成本價投資物業 |
| |
| | |||
減去累計折舊 |
| |
| | |||
按成本計算的投資物業,淨額 | $ | | $ | | |||
以上所包括的在建工程 | $ | | $ | |
我們按成本價記錄投資物業。投資性物業包括收購、開發、前期開發和建設的成本(包括可分配的工資和相關福利);租户津貼和改善;以及建設期間產生的利息和房地產税。當維修和維護延長了資產的使用壽命、增加了容量或提高了效率時,我們利用維修和維護帶來的改進和更換。所有其他維修和保養項目均在發生時計入費用。我們在建設期間對項目的利息進行資本化,直到項目根據建設期間的利率準備好達到預期目的。每一年的利息資本化金額如下:
在截至的第一年中, |
| |||||||||
12月31日 |
| |||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||||
資本化利息 | $ | | $ | | $ | |
我們使用直線法記錄建築物折舊和改建工程在估計的原始使用年限內的折舊,一般情況下
我們按物業逐一審核投資物業的減值準備,以識別及評估顯示投資物業的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化。這些情況包括但不限於物業現金流、結束入住率或每平方英尺總銷售額的下降。當投資物業在預期持有期內折舊及攤銷前的估計未貼現營業收入加上其剩餘價值低於物業的賬面價值時,我們會計量任何投資物業的減值。在已發生減值的情況下,我們將物業賬面價值超過其估計公允價值的部分計入收入。
我們也會審核我們的投資,包括對未合併實體的投資,以確定和評估是否發生的事件或環境變化表明我們的投資的賬面價值可能無法收回。如果我們確定投資的公允價值下降是非暫時性的,我們將記錄減值費用。
我們對經濟或經營狀況變化的評估可能包括對摺舊和攤銷前的預測現金流或營業收入進行估計,以支持投資賬面金額的可回收性。我們使用可觀察和不可觀察的數據來估計未貼現的現金流和公允價值,例如折舊和攤銷前的營業收入、估計的資本和貼現率或相關市場。
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合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
倍數、租賃前景和當地市場信息。於吾等審閲投資物業及其他投資之可收回性後發生之經濟及經營狀況變動,可能會影響該評估所用之假設,倘有關該等投資之假設與實際結果不同,則可能導致日後自盈利扣除。
採購會計
我們根據各組成部分的相對公允價值(可能源自各種可見或不可見的投入和假設),將資產收購的收購價和對未合併實體的任何超額投資分配給收購的各個組成部分。此外,我們還可以使用第三方評估專家。這些組成部分通常包括與就地租賃相關的建築物、土地和無形資產,我們估計:
● | 相對的土地及相關改善和建築物的公允價值,以空置為基礎; |
● | 根據我們對當前市值租金的最佳估計計算原地租賃的市值,並將由此產生的市值租金調整攤銷為租賃收入, |
● | 獲得租户的成本價值,包括租户津貼、改善和租賃佣金;以及 |
● | 價值在合理的租賃期內,租賃收入和成本的收回被放棄,就像空間是空置的一樣。 |
建築物的相對公允價值在所收購建築物或相關改善的估計剩餘壽命內折舊。我們在基礎租約的剩餘期限內攤銷租户改善、原地租賃資產和其他與租賃相關的無形資產。我們亦估計其他已收購無形資產的價值(如有),並在相關相關無形資產的剩餘使用年限內攤銷。
現金和現金等價物
我們認為所有購買的原始期限為90天或更短的高流動性投資均為現金和現金等價物。現金等價物按成本列賬,接近公允價值。現金等價物通常包括商業票據、銀行承兑匯票、歐洲美元、回購協議和貨幣市場存款或證券。可能使我們面臨集中信用風險的金融工具包括我們的現金和現金等價物以及我們的貿易應收賬款。我們將現金和現金等價物存放在信用質量較高的機構。然而,在某些時候,這種現金和現金等價物超過了聯邦存款保險公司和證券投資者保護公司的保險限額。有關非現金投資及融資交易的披露,見附註4及附註8。
股權工具和債務證券
股本工具及債務證券主要包括股本工具、我們的遞延補償計劃投資、我們的專屬保險附屬公司的債務證券,以及為提供先前以投資物業作抵押的債務還本付息要求而持有的若干投資。於二零一九年及二零一八年十二月三十一日,我們擁有可隨時釐定公平值的股本工具,
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目錄表
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合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
我們的綜合經營報表和全面收益。在2019年12月31日和2018年12月31日,我們的股權工具沒有隨時可確定的公允價值$
2017年7月26日,我們出售了在某些股權工具中的投資。從出售中獲得的總收益為$。
我們的遞延薪酬計劃權益工具是根據市場報價進行估值的。*這些投資有匹配的負債,因為這些金額是全額支付給賺取補償的僱員。這些證券的價值變化和對員工的匹配負債的變化都在收益中確認,因此對綜合淨收入沒有影響。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們持有的債務證券為
我們的專屬自保保險子公司必須保持法定的最低資本和盈餘,以及維持最低的流動性比率。因此,我們獲得這些證券的機會可能是有限的。
公允價值計量
第1級公允價值投入是指在活躍、流動和有形的市場(如證券交易所)對相同項目的報價。第二級公允價值投入是活躍或不活躍市場中類似項目的可觀察信息,並在估值中適當考慮交易對手資信。第3級公允價值投入反映了我們對市場參與者在計量日期為資產或負債定價時將使用的投入和假設的最佳估計。這些投入在市場上是看不到的,對估值估計有重要意義。我們有
我們在2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日持有的公允價值隨時可確定的權益工具主要被歸類為具有1級和2級公允價值投入。此外,我們還有被歸類為具有二級投入的衍生工具,主要包括外幣遠期合約和利率互換協議,總資產餘額為#美元。
附註7討論了使用第2級投入計量的債務的公允價值。附註3和4討論了使用第2級和第3級投入在購進會計中記錄的公允價值。我們購買會計和減值分析的第三級輸入包括我們對公允價值、物業淨經營業績、資本化率和貼現率的估計。
收益 發行按權益法投資對象的股票
當我們的股權投資方式之一向第三方發行額外股份時,我們的持股百分比
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
於被投資方之權益可能會減少。倘每股發行價高於或低於我們的平均每股賬面值,我們會在發行時確認非現金收益或虧損(如適用)。該非現金收益或虧損在所有權權益變動期間確認為我們的淨收益。
預算的使用
我們根據美國公認的會計原則或GAAP編制了隨附的合併財務報表。《公認會計原則》要求我們作出估計和假設,以影響報告期間資產和負債的報告金額、或有資產和負債的披露以及報告期內的收入和費用。我們的實際結果可能與這些估計不同。
細分市場和地理位置
我們的主要業務是擁有、開發和管理頂級購物、餐飲、娛樂和混合用途房地產。我們已經整合了我們的零售業務,包括商場、高級奧特萊斯、The Mills,以及我們的國際投資
遞延成本和其他資產
截至12月31日,遞延成本和其他資產包括:
| 2019 |
| 2018 |
| |||
遞延租賃成本,淨額 | $ | | $ | | |||
就地租賃無形資產,淨額 |
| |
| | |||
購置的高於市場租賃的無形資產,淨額 |
| |
| | |||
我們專屬自保保險公司的有價證券 |
| |
| | |||
商譽 |
| |
| | |||
其他有價證券和無價證券 |
| |
| | |||
預付款、應收票據和其他資產淨額 |
| |
| | |||
$ | | $ | |
遞延租賃成本
我們的遞延租賃成本主要包括初始直接成本,以及在採用ASC 842之前,與租賃發起有關的資本化工資和相關福利。我們按相關租賃年期以直線法記錄遞延租賃成本攤銷。截至12月31日,這些遞延成本的詳情如下:
| 2019 |
| 2018 |
| |||
遞延租賃費用 | $ | | $ | | |||
累計攤銷 |
| ( |
| ( | |||
遞延租賃成本,淨額 | $ | | $ | |
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
遞延租賃成本的攤銷是折舊和攤銷費用的一個組成部分。隨附的綜合經營及全面收益表包括遞延租賃成本攤銷如下:
截至十二月三十一日止年度, |
| |||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| ||||
遞延租賃費用攤銷 | $ | | $ | | $ | |
無形資產
就地租賃無形資產的平均剩餘壽命約為
截至12月31日無形資產詳情如下:
2019 | 2018 | ||||||
就地租賃無形資產 | $ | $ | |||||
累計攤銷 | ( | ( | |||||
就地租賃無形資產,淨額 | $ | $ | |||||
2019 | 2018 | ||||||
收購的高於市價租賃的無形資產 | $ | $ | |||||
累計攤銷 | ( | ( | |||||
購置的高於市場租賃的無形資產,淨額 | $ | $ |
截至2019年12月31日,估計未來攤銷以及我們以上及以下市場租賃對租賃收入的增加(減少)影響如下:
以下 | 上邊 | 對以下方面的影響 | ||||||||
市場 | 市場 | 租賃 | ||||||||
租契 | 租契 | 淨收益 | ||||||||
2020 | $ | | $ | ( | $ | |
| |||
2021 |
| |
| ( |
| ( | ||||
2022 |
| |
| ( |
| ( | ||||
2023 |
| |
| ( |
| ( | ||||
2024 |
| |
| ( |
| ( | ||||
此後 |
| |
| ( |
| | ||||
$ | | $ | ( | $ | |
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
衍生金融工具
我們以公允價值將所有衍生品記錄在我們的合併資產負債表上。衍生工具公允價值變動的會計處理取決於衍生工具的預期用途、我們是否已將衍生工具指定為對衝,以及對衝關係是否符合應用對衝會計所需的標準。我們可能在正常業務過程中使用各種衍生金融工具來選擇性地管理或對衝與我們的債務和利息支付相關的部分風險。我們使用利率衍生工具的目的是增加利息支出的穩定性,並管理我們對利率變動的風險敞口。為了實現這一目標,我們主要使用利率互換和上限。我們要求對衝衍生品工具在降低它們被指定對衝的風險敞口方面高度有效。我們正式指定任何滿足這些套期保值標準的工具在衍生品合約開始時作為對衝工具。我們有
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們擁有
我們因利率變化而面臨的市場風險主要與我們的長期債務義務有關。我們通過一系列利率保護協議的組合,通過我們的風險管理戰略來管理利率市場風險敞口,以有效地固定或封頂部分可變利率債務。我們在某些海外業務的融資上也面臨外幣風險。我們的意圖是抵消發生在基礎風險敞口上的損益,通過衍生品合約的損益對衝這些風險敞口。我們不會為投機目的而訂立利率保障或外幣利率保障協議。
我們可能會簽訂國庫鎖定協議,作為預期債務發行的一部分。於債務發行完成後,該等工具的公允價值記為累計其他全面收益(虧損)的一部分,並於債務協議有效期內攤銷為利息開支。
在累計其他全面收益(虧損)中記錄的國庫鎖和終止對衝的未攤銷收益為#美元。
我們還受到以外幣,主要是日元和歐元計價的金融工具的匯率波動的影響。我們使用貨幣遠期合約、交叉貨幣掉期合約和外幣計價債務來管理我們對某些日元和歐元計價應收賬款和淨投資的外匯匯率變化的敞口。貨幣遠期合約涉及固定日元:美元或歐元:美元匯率,以便在指定日期交割指定數量的外幣。貨幣遠期合約通常是以美元現金結算的,其公允價值在結算日或接近結算日。
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合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
我們有以下歐元:2019年12月31日和2018年12月31日被指定為淨投資對衝的美元遠期合約(單位:百萬):
|
| 截至的資產(負債)價值 | |||||||
12月31日 |
| 12月31日 | |||||||
名義價值 | 到期日 | 2019 | 2018 | ||||||
€ | | 2019年5月15日 | — |
| ( | ||||
€ | | 2020年3月20日 | ( |
| — | ||||
€ | | 2020年3月20日 | ( |
| — | ||||
€ | | 2020年3月20日 | ( |
| — | ||||
€ | | 2020年5月15日 | |
| ( | ||||
€ | | 2020年6月18日 | ( |
| — | ||||
€ | | 2020年6月18日 | ( |
| — | ||||
€ | | 2020年12月18日 | ( |
| — | ||||
€ | | 2020年12月18日 | ( |
| — | ||||
€ | | 2021年5月14日 | |
| ( |
上表中的資產餘額計入遞延成本和其他資產。上表中的負債餘額包括在其他負債中。
我們使用歐元計價的交叉貨幣互換協議,通過互換美元來管理我們對外匯匯率變化的敞口。
我們已將貨幣遠期合約和交叉貨幣掉期指定為淨投資對衝。因此,我們在其他全面收益(虧損)中報告公允價值的變化。這些遠期合同價值的變化被以歐元或日元計價的基礎對衝合資投資的變化所抵消。
與Simon的衍生活動有關的累計其他全面收入總額,包括我們在未合併實體的其他全面收入中的份額,為#美元
非控制性權益
西蒙
截至12月31日,我行非控股權益賬面金額詳情如下:
| 2019 |
| 2018 | ||||
有限責任合夥人在經營合夥中的權益 | $ | | $ | | |||
不可贖回的非控股財產權益,淨額 |
| |
| | |||
反映在股權中的非控股權益總額 | $ | | $ | |
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合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
應佔非控股權益的淨收入(包括綜合物業中不可贖回及可贖回的非控股權益、有限合夥人於經營合夥企業的權益,以及經營合夥企業就其未償還優先股應付的優先分派)為綜合淨收入的組成部分。此外,其他全面收益(虧損)的個別組成部分按控股權益和非控股權益的合計列示,非控股權益的部分從普通股股東應佔的全面收益中扣除。
運營夥伴關係
我們對西蒙和經營合夥的有限合夥人在永久股權內對經營合夥的共同合夥利益單位或單位進行分類的適當性評估考慮了幾個重要因素。首先,作為一家有限合夥企業,所有與經營合夥企業的運營和分配有關的決策都由西蒙作為經營合夥企業的唯一普通合夥人做出。普通合夥人的決定由西蒙的董事會或管理層作出。運營夥伴關係沒有其他治理結構。其次,西蒙的唯一資產是它在運營夥伴關係中的權益。因此,西蒙公司的普通股,或普通股,如果由經營合夥公司擁有,最好被描述為類似於庫存股,因此不是經營合夥公司的資產。
經營合夥公司的有限合夥人有權根據經營合夥公司的合夥協議,將他們的單位換成普通股或現金,由西蒙選定為唯一的普通合夥人。因此,我們將有限合夥人持有的單位歸類為永久股權,因為西蒙可能會選擇向行使交換權的有限合夥人發行普通股,而不是使用現金。根據運營合夥公司的合夥協議,只有在西蒙回購了普通股後,運營合夥公司才需要贖回西蒙持有的單位。我們對西蒙以永久股權持有的單位進行分類,因為贖回這些單位的決定將由西蒙做出。
應佔非控制性權益(包括合併物業中不可贖回及可贖回的非控制性權益)的淨收入為綜合淨收入的組成部分。
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目錄表
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西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
累計其他綜合收益(虧損)
西蒙
與Simon貨幣換算調整相關的累計其他全面收益(虧損)總額為(美元
截至12月31日,累計其他全面收益(虧損)的重新分類包括以下各項:
受影響的行項目, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | 淨收入列報 | |||||||||
累計衍生產品損失淨額 | $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
| 利息支出 | ||
( | — | — | 債務清償損失 | |||||||||
| |
|
| |
|
| |
| 歸屬於非控股權益的淨收益 | |||
$ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||
出售有價證券的已實現收益 | $ | — |
| $ | — |
| $ | | 其他收入 | |||
| — |
|
| — |
|
| ( | 可歸因於非控股權益的淨收入 | ||||
$ | — | $ | — | $ | |
運營夥伴關係
與經營夥伴關係的貨幣換算調整有關的累計其他全面收入(虧損)總額為(#美元
截至12月31日,累計其他全面收益(虧損)的重新分類包括以下各項:
受影響的行項目, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | 淨收入列報 | |||||||||
累計衍生產品損失淨額 | $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( | 利息支出 | |||
( | — | — | 債務清償損失 | |||||||||
$ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||
出售有價證券的已實現收益 | $ | — |
| $ | — |
| $ | | 其他收入 |
收入確認
作為出租人,我們保留投資物業所有權的幾乎所有風險和收益,並將我們的租賃作為經營租賃入賬。我們根據租賃條款按直線原則應計固定租賃收入。我們幾乎所有的零售租户也被要求在租賃年度內根據超過規定的基本金額的銷售額支付超額租金。只有當每個租户的銷售額超過適用的銷售門檻時,我們才會確認這一可變租賃對價。吾等以直線法將任何租户誘因攤銷為租户在有關租約或租用期(如較短)期間的租賃收入減少。
我們安排租約,使我們能夠從租户那裏收回很大一部分物業運營、房地產税、維修和維護以及廣告和促銷費用。除了錨店外,我們的很大一部分租賃需要租户償還我們相當一部分的運營費用,包括公共區域維護、房地產税和保險。此類物業運營費用通常包括水電費、保險費、保安費用、清潔工費用、景觀美化費用、美食廣場費用和其他行政費用。這大大減少了我們因通貨膨脹或其他原因導致的成本和運營費用增加的風險。基本上是為了
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合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
對於我們在美國購物中心投資組合中的所有租賃,我們從租户那裏獲得CAM部分的固定付款,該部分在租賃期內以直線方式確認為租賃收入,從採用ASC 842開始。當未由固定CAM組件報銷時,CAM費用報銷基於租户在物業的可分配運營費用和CAM資本支出中的比例份額。我們從租户那裏就所有這些費用的可收回部分應計所有可變補償,作為發生適用支出期間的可變租賃對價。我們確認估計回收金額和下一年的最終賬單金額之間的差異。這些差異在所呈現的任何時期都不是實質性的。我們的廣告和促銷費用在發生時計入費用。不可能收回的信貸損失準備金確認為租賃收入的減少。有關租賃收入的進一步披露,請參閲附註9。
管理費和其他收入
管理費和其他收入通常來自我們未合併的合資物業以及第三方。管理費收入按合營物業收入的合同百分比計算。開發費收入是根據開發物業的硬成本的合同百分比賺取的。租賃手續費收入是根據本年度租賃活動的平方英尺面積按合同每平方英尺收取的。我們根據業績標準確認這些服務的收入。
向未合併物業收取的保險費收入按保單條款按比例確認。這些保單的保險損失和我們對合並財產的自我保險反映在隨附的綜合經營報表和全面收益表中的財產運營費用中,幷包括已發生但未報告的損失估計以及待結算的損失。損失估計數是基於第三方精算師的評估和管理層的估計。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的保險子公司和其他自我保險計劃的總保險準備金約為美元
所得税
Simon和運營合夥企業的某些子公司已選擇根據《國內收入法》第856至860節以及與REIT資格相關的適用財政部法規作為REITs徵税。為了維持這一REIT地位,法規要求該實體將至少90%的REIT應納税所得額分配給其所有者,並滿足某些其他資產和收入測試以及其他要求。我們打算繼續遵守這些要求,並保持Simon的REIT地位和REIT子公司的地位。作為REITs,只要這些實體分配不低於其REIT應納税所得額的100%,它們通常就不需要繳納美國聯邦企業所得税。因此,我們製作了
我們還為我們的一些子公司選擇了應税REIT子公司或TRS的地位。這使我們能夠提供原本被認為是REITs不允許的服務,並參與不符合“不動產租金”的活動。就該等實體而言,遞延税項資產及負債乃就財務報告基準與資產及負債的税基之間的暫時性差異而釐定,該等暫時性差異預期會在暫時性差異逆轉時生效。如果我們認為遞延税項資產的全部或部分可能無法變現,則提供遞延税項資產的估值準備。因情況改變而導致我們對相關遞延税項資產變現的判斷髮生變化而導致的估值準備的增加或減少計入收益。
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合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
作為一家合夥企業,經營合夥企業每年的收入或虧損的分配份額包括在合夥人的所得税申報表中;因此,除了上文討論的我們的TRS外,所附合並財務報表中不需要對所得税進行會計處理。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的遞延納税淨負債為
我們還須繳納某些其他税項,包括州税和地方税、特許經營税,以及我們某些國際投資的股息的基於收入和預扣税,這些都包括在綜合經營報表和綜合收益表中的收入和其他税收中。他説:
公司費用
家庭和地區辦公室成本主要包括薪酬和人事相關成本、差旅、建築和辦公室成本,以及公司家庭辦公室和地區辦公室的其他費用。一般和行政費用主要包括高管薪酬、福利和差旅費用以及上市公司的成本,包括某些法律成本、審計費、監管費用和某些其他專業費用。
新會計公告
2016年2月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2016-02《租賃》,編碼為會計準則編纂(ASC)842,導致承租人在資產負債表上確認大多數租賃資產和相應的租賃負債。*對出租人會計進行了某些改進,以符合ASU 2014-09年度最近發佈的收入確認指導意見--“與客户的合同收入”,具體涉及租賃和非租賃收入部分合同對價的分配和確認。ASC 842還將租賃成本的資本化限制為初始直接成本,如果在2018年實施,將減少我們的資本化租賃成本,並相應增加約$
我們幾乎所有的收入和我們的權益法房地產投資的收入都是從ASC 842範圍內的安排中獲得的。2018年7月30日,FASB發佈了ASU 2018-11,也被編碼為ASC 842,這創造了一個實用的權宜之計,為出租人提供了一個選項,即當滿足某些標準時,不將租賃和非租賃組成部分分開,而是將這些組成部分作為單一租賃組成部分進行核算。*我們確定我們的租賃安排符合實際權宜之計的標準,將租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行核算,這緩解了採用ASC 842後我們重新分配或分別提出租賃和非租賃組成部分對價的要求。2019年1月1日,我們開始以直線方式確認從固定公共區域維護安排收到的對價,因為這一對價歸因於租賃部分。他説:
此外,ASC 842要求在我們作為承租人的土地租賃和其他安排的綜合資產負債表上確認。在2019年1月1日採用時,我們確認了使用權資產和相應的
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13年度《金融工具-信貸損失》,其中引入了新的指導方針,採用基於預期損失的方法來估計某些類型金融工具的信貸損失。它
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合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
還修訂了可供出售債務證券的減值模型,併為購買的金融資產自產生以來出現信用惡化的情況提供了簡化的會計模型。範圍內的工具包括貸款、持有至到期的債務證券、租賃淨投資以及再保險和貿易應收賬款。2018年11月,FASB發佈了ASU 2018-19,其中澄清了經營租賃應收賬款不在新標準的範圍內。該標準將在2019年12月15日之後的財年對我們生效。採納時對我們的合併財務報表沒有影響。
4.房地產收購和處置
我們收購物業權益,既是為了創造當前收入,也是為了長期增值。我們收購滿足我們投資標準的個別物業或房地產公司投資組合的權益,並出售不再符合我們戰略標準的物業。除下文另有註明外,該等交易的損益計入出售或處置未合併實體的資產及權益或收回未合併實體的資產及權益的收益及減值,淨額計入隨附的綜合經營報表及全面收益。我們對與業務合併相關的資產收購成本和費用成本以及與處置相關的成本進行資本化。我們在2019年、2018年和2017年期間產生的交易費用最低。
我們在本報告所述期間的合併和非合併收購和處置活動如下:
2019年收購
2019年9月19日,我們收購了剩餘的
2018年收購
2018年9月25日,我們收購了剩餘的
2017年的收購
2017年4月21日,我們控制的歐洲投資對象收購了一家
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西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
2019年處置
於二零一九年,我們出售權益,
2018年處置
2018年,我們錄得淨收益$
2017年的處置
於2017年內,我們出售了我們的權益
5.每股和單位數據
吾等根據期內已發行之普通股或單位之加權平均數(如適用)釐定基本每股盈利及基本單位盈利,並考慮任何參與證券以應用兩類法。我們根據已發行普通股或單位(如適用)的加權平均數,以及假設所有潛在攤薄證券已於最早日期轉換為普通股或單位(如適用)的已發行股份或單位(如適用)的遞增加權平均數,釐定攤薄每股收益及單位攤薄收益。下表列出了基本和攤薄每股收益以及基本和攤薄單位收益的計算方法。
西蒙
截至2011年12月31日止的年度: |
| |||||||||
| 2019 | 2018 | 2017 |
| ||||||
普通股股東應佔淨收益--基本收益和稀釋收益 |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
加權平均未償還股份-基本和稀釋 |
| |
| |
| |
在截至2019年12月31日的年度內,潛在稀釋證券包括可交換為普通股的單位,以及根據我們的長期激勵業績計劃授予的可轉換為單位並可交換為普通股的長期激勵業績單位或LTIP單位。截至本年度止年度內,並無任何證券產生重大攤薄作用
, ,以及 .我們沒有就分配給有限合夥人或單位的收入分別調整普通股股東應佔淨收入和加權平均發行在外股份,因為這樣做不會產生攤薄影響。我們在宣佈股息時應累計股息。102
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合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
運營夥伴關係
截至2011年12月31日止的年度: | ||||||||||
| 2019 | 2018 | 2017 | |||||||
單位持有人應佔淨收益--基本收益和攤薄收益 |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
未完成的加權平均單位-基本單位和稀釋單位 |
| |
| |
| |
截至2019年12月31日止年度,潛在攤薄證券包括長期投資意向單位。於截至本年度,概無證券對本公司有重大攤薄影響。
, ,以及 .我們在宣佈分配時累積分配。已申報的股息和已申報的經營合夥企業分配的應納税性質摘要如下:
截至2011年12月31日止的年度: |
| |||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| ||||
每股普通股/單位支付的股息/分配總額 |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
應按普通收入納税的百分比 |
| % |
| % |
| % | ||||
應作為長期資本利得徵税的百分比 |
| % |
| % |
| % | ||||
| | % |
| | % |
| | % |
2020年第一季度,西蒙董事會宣佈季度現金股息為#美元
6.對未合併實體的投資和國際投資
房地產合資企業和投資
合資企業在房地產行業很常見。我們利用合資企業為房地產融資,開發新的房地產,並分散我們在特定房地產或房地產組合中的風險。*如附註2所述,我們持有以下合資企業權益
我們的某些合資物業受各種優先購買權、買賣條款、認沽和贖回權利或合作伙伴的其他銷售或營銷權利的約束,這些權利是房地產合資協議和行業中的慣例。吾等及吾等在該等合資企業中的合作伙伴可啟動此等條款(受任何適用的鎖定或類似限制的規限),這可能導致出售吾等的權益或使用可用現金或借款,或使用有限合夥企業在經營合夥企業中的權益,以從吾等的合作伙伴收購合資企業權益。
我們可以向合資企業提供融資,主要是以計息建設貸款的形式。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們向關聯方發放的建設貸款和其他墊款總額為$
未合併實體交易記錄
在2019年10月16日,我們貢獻了大約$
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
2019年9月19日,如附註4所述,我們收購了剩餘的
在2019年第一季度,我們處置了我們在多户住宅投資中的權益。我們在總收益中的份額為#美元。
2018年9月25日,如附註4所述,我們收購了剩餘的
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們有
2018年6月7日,我們擁有的非控股物業Aventura Mall
2017年5月,科羅拉多磨坊,一家我們擁有非控股權的物業
2016年,我們和一羣共同投資者從破產中收購了服裝和配飾零售商Aéropostale的某些資產和負債。這些權益是通過以下途徑獲得的
國際投資
我們主要通過合資企業安排開展國際業務,並使用權益會計方法佔這些國際合資企業投資的大部分。
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
歐洲投資
2019年12月31日,我們擁有
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內,克萊皮爾完成了對其在某些購物中心的權益的處置。與這些出售有關,我們記錄了#美元的收益。
我們對一家歐洲被投資公司感興趣,該公司曾在
2017年4月7日,該歐洲被投資方獲得了另外一項
2017年4月21日,該歐洲被投資方收購了一家
此外,我們還有一個
我們還擁有Value Retail PLC及其附屬實體的少數股權,這些實體擁有或擁有權益並運營
亞洲合資企業
我們通過與三菱置業株式會社的合資企業在日本開展國際溢價直銷業務。我們有
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
$
財務信息摘要
以下是我們權益法投資的合併資產負債表和經營報表的概要,以及這些投資的收入份額,不包括克萊皮埃爾、Aéropostale、ABG、HBS和RGG。
合併資產負債表
| 12月31日 |
| 12月31日 |
| |||
2019 | 2018 |
| |||||
資產: | |||||||
按成本價計算的投資物業 | $ | | $ | | |||
減去累計折舊 |
|
| |||||
| |
| | ||||
現金和現金等價物 |
|
| |||||
應收租户和應計收入淨額 |
|
| |||||
使用權資產,淨額 | | — | |||||
遞延成本和其他資產 |
|
| |||||
總資產 | $ | | $ | | |||
負債和合夥人虧損: | |||||||
抵押貸款 | $ | | $ | | |||
應付賬款、應計費用、無形資產和遞延收入 |
|
| |||||
租賃負債 | — | ||||||
其他負債 |
|
| |||||
總負債 |
| |
| | |||
首選單位 |
| |
| | |||
夥伴赤字 |
| ( |
| ( | |||
總負債和合夥人赤字 | $ | | $ | | |||
我們在以下方面的份額: | |||||||
夥伴赤字 | $ | ( | $ | ( | |||
新增:超額投資 |
| |
| | |||
我們於未合併實體的淨投資(按權益計算) | $ | | $ | |
“超額投資”是指我們的投資相對於我們在合資企業基礎淨資產或收購的其他投資中的權益份額的未攤銷差額,已確定與投資物業、包括商譽在內的無形資產以及債務溢價和折扣的公允價值有關。我們在收購資產的相關折舊部分的壽命內攤銷多餘投資,通常不超過
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
於二零一九年十二月三十一日,該等合營物業按揭債務的預定本金償還如下:
2020 | $ | | ||
2021 |
| | ||
2022 |
| | ||
2023 |
| | ||
2024 |
| | ||
此後 |
| | ||
本金到期總額 |
| |||
發債成本 | ( | |||
抵押貸款總額 | $ |
這筆債務以不同的期限到期,期限一直到2035年,利率從
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
綜合業務報表
| ||||||||||
12月31日 | ||||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| ||||
收入: |
|
|
|
|
| |||||
租賃收入 | $ | $ | $ | |||||||
其他收入 |
|
|
| |||||||
總收入 |
| |
| |
| | ||||
運營費用: | ||||||||||
物業經營 |
|
|
| |||||||
折舊及攤銷 |
|
|
| |||||||
房地產税 |
|
|
| |||||||
維修和保養 |
|
|
| |||||||
廣告和促銷 |
|
|
| |||||||
其他 |
|
|
| |||||||
總運營費用 |
| |
| |
| | ||||
未計其他項目的營業收入 |
| |
| |
| | ||||
利息支出 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
出售或出售或收回未合併實體資產及權益之收益(虧損)淨額 | ( | |||||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
第三方投資者在淨收益中的份額 | $ | $ | $ | |||||||
我們在淨收入中的份額 | $ | $ | $ | |||||||
超額投資攤銷 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
我們在綜合財務報表中出售或處置資產的收益和其他收入中的權益的份額 | ( | — | — | |||||||
吾等應佔出售或出售或收回資產及權益之(收益)虧損淨額 |
| ( |
| ( |
| | ||||
未合併實體的收入 | $ | | $ | | $ | |
我們應佔上表未合併實體的收入,連同我們應佔Klépierre、Aéropostale、ABG、HBS及RGG的業績,於隨附的綜合經營及全面收益表中未合併實體的收入呈列。 除另有説明外,吾等應佔出售或出售或收回未綜合入賬實體資產及權益之收益(虧損)淨額反映於隨附綜合經營報表及全面收益表內出售或出售或收回未綜合入賬實體資產及權益之收益及減值淨額。
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
7.負債
截至12月31日,我們的抵押貸款和無擔保債務(不包括衍生品工具的影響)包括以下內容:
| 2019 |
| 2018 |
| |||
固定利率債務: | |||||||
按揭票據,包括$ | $ | | $ | | |||
無擔保票據,包括美元 |
| |
| | |||
商業票據(見下文) | | | |||||
固定利率債務總額 |
| |
| | |||
可變利率債務: | |||||||
抵押票據,包括美元 |
| |
| | |||
信貸融資(見下文),包括 $ |
| |
| | |||
浮動利率債務總額 |
| |
| | |||
其他債務 |
| |
| | |||
抵押貸款總額和無擔保債務 | $ | | $ | |
將軍。 我們的無抵押債務協議包含財務契約及其他非財務契約。倘吾等未能遵守該等契諾,在適用補救期屆滿後,債務到期日可能會加快,或貸款人可能會尋求其他補救措施,包括調整適用利率。截至二零一九年十二月三十一日,我們遵守無抵押債務的所有契諾。
於2019年12月31日,我們的綜合附屬公司為下列借款人:
無擔保債務
截至2019年12月31日,我們的無擔保債務包括
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
截至2019年12月31日,我們的總可用借款能力為
信貸安排的初始借款能力為#美元。
補充貸款的初始借款能力為#美元。
運營夥伴關係還提供一項商業票據計劃,費用為#美元。
2019年2月1日,經營合夥企業到期償還美元
於2019年9月13日,經營合夥企業完成發行以下高級無抵押票據:
於2019年10月7日,經營合夥企業完成其美元的提前贖回。
抵押貸款債務
按揭貸款負債總額為$。
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合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
債務到期日和其他
截至2019年12月31日,我們計劃償還債務本金如下:
2020 | $ | | (1) | |
2021 |
| | ||
2022 |
| | ||
2023 |
| | ||
2024 |
| | ||
此後 |
| | ||
本金到期總額 |
| | ||
未攤銷債務淨溢價 |
| | ||
未攤銷債務淨貼現 | ( | |||
債務發行成本,淨額 |
| ( | ||
其他債務 | | |||
抵押貸款總額和無擔保債務 | $ | |
(1) | 包括$ |
我們在每個時期支付的利息的現金,扣除任何資本化的金額,如下:
截至十二月三十一日止年度, |
| |||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| ||||
支付利息的現金 | $ | | $ | | $ | |
發債成本
我們的債務發行成本主要包括我們為獲得長期融資而產生的融資費用。我們根據各自貸款或協議的條款,以直線方式記錄債務發行成本的攤銷。截至12月31日的債券發行成本詳情如下:
| 2019 |
| 2018 | |||
發債成本 | $ | | $ | | ||
累計攤銷 | ( | ( | ||||
債務發行成本,淨額 | $ | | $ | |
我們報告了債務發行成本的攤銷、保費的攤銷和作為利息支出的一部分的折扣的增加。我們在相關債務工具的剩餘期限內攤銷包括在抵押貸款和無擔保債務中的債務溢價和折價。這些債務溢價或折價要麼在債務發行時產生,要麼作為購買的一部分,計入收購中承擔的債務的公允價值。隨附的綜合經營報表和全面收益包括如下攤銷:
截至12月31日止年度, | |||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||
債務發行成本攤銷 | $ | | $ | | $ | | |||
債務折價/(保費)攤銷 | | | |
111
目錄表
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合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
債務公允價值
我們的浮息按揭及其他貸款的賬面值與其公平值相若。我們使用按現行借貸利率貼現的現金流量估計綜合定息按揭的公允價值,而使用按現行市場利率貼現的現金流量估計其他債務的公允價值。吾等使用市場報價估計綜合定息無抵押票據的公平值,或倘無市場報價,吾等使用具有類似條款及到期日的證券的市場報價。我們的合併定息按揭及無抵押債務(包括商業票據)的賬面價值為美元,
12月31日 | 12月31日 | |||||||
| 2019 |
| 2018 |
|
| |||
綜合定息按揭及無抵押債務之公平值 |
| $ | | $ | |
|
| |
計算固定利率抵押貸款公允價值時假定的加權平均貼現率 |
| | % |
| | % | ||
計算無擔保債務公允價值時假定的加權平均貼現率 | | % | | % |
8.權益
西蒙公司的董事會有權將多餘的普通股重新分類為
普通股持有者有權
普通股和單位發行及回購
2019年,西蒙發行了
2018年9月25日,運營夥伴關係發佈
112
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西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
2017年2月13日,西蒙董事會授權
臨時股權
西蒙
西蒙將那些有可能被要求西蒙贖回證券以換取現金的證券歸類為臨時股權,而不考慮這種可能性的可能性。因此,西蒙將
有限合夥人在經營合夥企業中的優先權益和物業中的非控股可贖回權益。*營運合夥的優先單位的贖回功能載有規定,可要求營運合夥以現金結算贖回。因此,經營夥伴關係中的這一系列優先股仍被歸類為永久股本以外的單位。
物業或物業組合中剩餘的非控股權益,如可由持有人選擇贖回,或在西蒙可能無法控制的情況下贖回,則記為臨時權益。假設該工具在資產負債表日可贖回,非控股權益的賬面金額將調整為贖回金額。相關非控制權益的贖回價值變動於單位等價物發行及其他項目的綜合權益報表中的累計虧損內記錄及列報。有幾個
| 2019 |
| 2018 |
| |||
$ | | $ | | ||||
其他非控股可贖回物業權益 |
| |
| | |||
有限合夥人在經營合夥中的優先權益及物業的非控制性可贖回權益 | $ | | $ | |
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西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
運營夥伴關係
經營合夥企業將可能要求經營合夥企業贖回證券以換取現金的證券歸類為臨時權益,無論這種可能性有多大。因此,運營夥伴關係將
物業的非控制性可贖回權益。可贖回工具通常代表物業或物業組合中剩餘的非控制性權益,並可由持有人選擇贖回,或在我們無法控制的情況下贖回,計入臨時權益。*假設該工具在資產負債表日可贖回,則非控股權益的賬面金額調整為贖回金額。相關非控制權益的贖回價值變動於權益內記錄,並於單位等價物及其他資產發行項目的綜合權益報表中列示。確實有
| 2019 |
| 2018 |
| |||
$ | | $ | | ||||
其他非控股可贖回物業權益 |
| |
| | |||
按清盤價值計算的優先股總數及物業的非控制可贖回權益 | $ | | $ | |
永久股權
西蒙
優先股。所有系列優先股的股息都是根據優先股的優先回報乘以優先股的相應清算價值來計算的。經營合夥公司向西蒙支付的優先股分配相當於西蒙為發行的優先股支付的股息。
J系列賽累計可贖回優先股。 股息按季度按年率計算, 每股Simon可以在2027年10月15日或之後全部或部分贖回該系列,贖回價格為$
運營夥伴關係
J系列賽累積可贖回優先單位。 分配按季度按年率計算, J系列的每單位 或系列J優選單元。 西蒙擁有所有的J系列首選,
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
擁有與西蒙優先股系列相同經濟權利和優先權的單位。 經營合夥企業可以全部或部分贖回該系列,當西蒙可以贖回相關優先股時,在2027年10月15日及之後,贖回價格為美元。
其他權益活動
西蒙地產集團1998年股票激勵計劃,經修訂。在這項計劃或1998年計劃中,規定以購買股票的期權、股票增值權、限制性股票授予和基於業績的單位獎勵的形式,對西蒙的股權給予基於股權的獎勵。可以授予符合《國税法》第422節所指的“激勵性股票期權”的期權和不符合這種條件的期權。一個集合
1998年的計劃由西蒙董事會的薪酬委員會或薪酬委員會管理。賠償委員會決定哪些有資格的個人可以參加,以及將授予他們的獎勵的類型、範圍和條款。此外,賠償委員會解釋1998年的計劃,並作出所有其他決定,認為對其行政管理是可取的。授予僱員的期權可在薪酬委員會確定的期限內行使。員工期權的行權價格不得低於授予之日股票的公允市值。員工期權通常授予
不是我們僱員或我們附屬公司僱員的董事有資格根據1998年的計劃獲得獎勵。每個獨立的董事每年都會獲得1美元的現金預付金
限制性股票獎勵在以下情況下完全歸屬
根據其條款,1998年計劃於2018年12月31日到期。*在1998年計劃到期時可供授予的普通股股票不能根據2019年計劃授予。
Simon Property Group,L. P. 2019年股票激勵計劃 該計劃或2019年計劃規定,以購買股票的激勵和非限制性股票期權、股票增值權、限制性股票授予和基於業績的獎勵的形式,對Simon的股權授予基於股權的獎勵。可以授予符合《國税法》第422條所指的“激勵性股票期權”的期權,以及不符合這種條件的期權。*彙總了
2019年計劃由薪酬委員會管理。*賠償委員會決定哪些符合資格的個人可以參加,以及授予他們的獎勵的類型、範圍和條款。此外,薪酬委員會還解釋2019年的計劃,並做出其管理部門認為可取的所有其他決定。*授予員工的期權在薪酬確定的期限內可行使
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
委員會審議階段。*員工期權的行使價格不得低於授予日股票的公允市值。*員工期權通常授予
根據2019年計劃,不是我們員工或我們附屬公司員工的董事有資格獲得獎勵。每個獨立的董事每年都會獲得1美元的現金預付金
限制性股票獎勵在以下情況下完全歸屬
基於股票的薪酬
我們基於股票的薪酬計劃下的獎勵主要採取LTIP單位和限制性股票授予的形式。LTIP計劃下的限制性股票和獎勵是以市場或業績為基礎的,並基於各種個人、公司和業務單位的業績衡量標準,如下所述。與這些項目有關的費用,減去資本化的金額,計入國內和地區辦事處成本,以及所附業務和全面收益報表中的一般和行政成本。
LTIP計劃。*薪酬委員會已經批准了針對某些高級員工的長期、基於績效的激勵薪酬計劃,或LTIP計劃。LTIP計劃下的獎勵採用LTIP單位的形式,這是運營合夥企業發行的有限合夥權益的一種形式,參與者必須在適用的獎勵協議中描述的特定日期和其他條件下保持與我們的僱傭關係。未按照適用授標協議中規定的條件賺取的LTIP獲獎單位將被沒收。賺取和完全歸屬的LTIP單位相當於經營夥伴關係的單位。在績效期間,參與者有權獲得分配給他們的LTIP單位,等同於
2018年,薪酬委員會根據重新設計的LTIP計劃或2018 LTIP計劃設立並授予獎項。2018 LTIP計劃下的獎項於#年頒發
基於達到目標FFO業績標準的LTIP部分單位的授予日期公允價值為$
2019年,薪酬委員會根據重新設計的LTIP計劃或2019年LTIP計劃設立並授予獎項。*2019年LTIP計劃下的獎勵將在且僅在各自業績條件(基於運營資金或每股FFO和客觀標準目標)的範圍內被視為已賺取
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
以及在適用的授予協議中定義的市場條件(基於相對TSR表現)在適用的
任何基於市場的獎勵的LTIP單位的授予日期公允價值都是使用蒙特卡洛模型估計的,並且無論如果提供所需的服務是否達到市場條件標準,都會記錄由此產生的固定費用。授予日期基於市場的獎勵的公允價值將在授予日期至獎勵(如果獲得)的歸屬日期之間攤銷為費用。業績獎勵的費用是根據我們對在適用的業績期間是否有可能達到業績標準的評估,在從授予之日起到獎勵獲得之日止的一段時間內記錄的。
賠償委員會核準了LTIP單位贈款,如下表所示。LTIP單位的賺取程度以及授予日的總公允價值如下:
LTIP計劃 |
| LTIP-單位年收入 |
| 授予日期:TSR獎的公允價值 |
| 績效獎勵的授予日期目標值 |
2018年LTIP計劃—A檔 |
| 2020年待定 |
| $ |
| $ |
2018年LTIP計劃—第B批 |
| 2021年待定 |
| $ |
| $ |
2019年LTIP計劃 | 2022年待定 |
| $ |
| $ |
我們記錄了與LTIP計劃相關的補償費用,扣除資本化和沒收的淨額約為$
限制性股票。 1998年及2019年的計劃亦規定授予若干僱員的受限制股票股份,而該等僱員無須支付任何費用,惟須受個人表現的實現以及薪酬委員會就最近一年的表現制定的若干財務及回報表現措施的規限。一旦授予,限制性股票的股份然後每年歸屬,
在截至的第一年中, |
| |||||||||
12月31日 |
| |||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| ||||
年內獲授的限制性股票股份(扣除沒收) |
| |
| |
| | ||||
年內已授股份的加權平均公允價值 | $ | | $ | | $ | | ||||
年度攤銷 | $ | | $ | | $ | |
我們記錄了與員工和非員工董事限制性股票有關的薪酬支出(扣除資本化後)約為美元,
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
其他補償安排。2011年7月6日,薪酬委員會為履行僱傭協議,向西蒙公司董事長兼首席執行官David·西蒙和總裁頒發了以下形式的留任獎勵:
我們還維持符合納税條件的退休401(K)儲蓄計劃,不向我們的員工提供其他退休後或就業後福利。
交換權利
西蒙
經營合夥中的有限責任合夥人有權以其全部或任何部分單位交換普通股
運營夥伴關係
根據合夥協議,有限合夥人有權以其全部或部分單位換取西蒙公司的普通股。
9.租賃收入
誠如附註3所述,我們的經營租賃項下的固定租賃收入包括固定最低租賃代價及以直線法記錄的固定CAM補償。 可變租賃收入包括基於銷售額的對價,以及償還房地產税、水電費、營銷費和某些其他項目。
截至該年度為止 | |||||||||
12月31日 | |||||||||
| 2019 |
| 2018 | 2017 | |||||
固定租賃收入 | $ | | $ | | $ | | |||
可變租賃收入 | | | | ||||||
租賃總收入 | $ | | $ | | $ | |
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
截至二零一八年及二零一七年十二月三十一日止年度之租賃收入已重新分類,以符合本年度呈列方式。
於二零一九年十二月三十一日,根據未來五年及其後各年之不可撤銷租户經營租賃(不包括可變租賃代價)之最低固定租賃代價如下:
2020 |
| $ | |
2021 |
| | |
2022 |
| | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
此後 |
| | |
$ | |
10.承付款和或有事項
訴訟
我們不時參與日常業務過程中出現的各種法律和監管程序,包括但不限於商業糾紛、環境問題以及與收購和資產剝離等交易相關的訴訟。我們相信,目前的訴訟程序不會對我們的財務狀況、流動性或經營結果產生實質性的不利影響。當損失被認為是可能的,並且損失金額可以合理估計時,我們記錄負債。
在2019年第一季度,我們與我們的前保險經紀人怡安風險服務中心公司就2010年5月Opry Mills遭受的重大洪水破壞達成了和解。根據之前與Opry Mills之前的共同投資者達成的協議,和解的一部分匯給了共同投資者。*我們在和解協議中的份額約為$
租賃承諾額
截至2019年12月31日,共有
119
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
歸類為經營性租賃。我們發生了土地租賃費用和辦公室租賃費用,分別計入其他費用和家庭辦公和區域費用,如下:
截至該年度為止 | |||
2019年12月31日 | |||
經營租賃成本 | |||
固定租賃成本 | $ | | |
可變租賃成本 | | ||
轉租收入 |
| ( | |
經營租賃總成本 | $ | |
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
截至2018年及2017年12月31日止年度,我們產生美元。
截至該年度為止 | |||
2019年12月31日 | |||
其他信息 | |||
為計入租賃負債的金額支付的現金 | |||
來自經營租賃的經營現金流 | $ | | |
加權平均剩餘租賃期限--經營租賃 | |||
加權平均貼現率-經營租賃 |
根據這些租約,在截至12月31日的年度內,未來應支付的最低租賃付款如下:
2020 | $ | | |
2021 | | ||
2022 | | ||
2023 | | ||
2024 | | ||
此後 | | ||
$ | | ||
折扣的影響 | ( | ||
經營租賃負債 | $ | |
保險
我們向第三方承運人提供保險,這些承運人為特定層次的潛在損失提供部分保險,包括商業一般責任、火災、洪水、擴大保險範圍和我們在美國的所有物業的租金損失保險。並非由第三方承運人提供的初始部分保險,要麼通過我們全資擁有的專屬自保保險公司Bridgewood Insurance Company,Ltd.投保,要麼由我們控制的其他財務安排投保。如果需要,第三方承運人又同意根據承運人保單的條款和條件提供承保這一層損失的證據。通過我們的專屬自保保險公司或由我們控制的其他財務安排出具的類似保單,也為位於沿海風暴地點的物業提供財產保險和某些風暴風險的初始保險。
我們目前對我們在美國的所有財產按“一切險”投保,金額最高可達#美元。
颶風影響
2017年第三季度,
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(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
$
債務擔保
合資企業債務是合資企業的債務,通常由合資企業財產擔保,對我們沒有追索權。截至2019年12月31日和2018年12月31日,經營合夥企業擔保的合資企業相關抵押債務為#美元
信用風險集中
我們的美國購物中心、名牌折扣店和The Mills依靠主要租户來吸引客户;然而,由於許多主要租户擁有自己的空間,因此主要租户對我們的財務業績沒有實質性貢獻。所有重要業務均在美國境內,沒有客户或租户
11.關聯交易
與關聯公司的交易
我們的管理公司為Melvin Simon & Associates,Inc.提供辦公空間和法律,人力資源管理,物業特定融資和其他支持服務,或MSA,一個相關方,為此我們收到了$的費用
與未合併合營企業的交易
如附註2所述,我們的管理公司向若干未合併的合營企業提供管理、保險及其他服務。 這些服務收到的款額為$
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合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
12.季度財務數據(未經審計)
2019年及2018年季度數據彙總如下表。由於四捨五入,季度金額可能不等於年度金額。
| 第一 |
| 第二 |
| 第三 |
| 第四 |
| |||||
季度 | 季度 | 季度 | 季度 |
| |||||||||
2019 | |||||||||||||
總收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
未計其他項目的營業收入 |
| |
| |
| |
| | |||||
合併淨收入 |
| |
| |
| |
| | |||||
西蒙地產集團有限公司 | |||||||||||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
每股淨收益-基本及攤薄 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
加權平均已發行股份-基本及攤薄 |
| |
| |
| |
| | |||||
西蒙地產集團,L.P. | |||||||||||||
單位持有人應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
每單位淨收益-基本及攤薄 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
加權平均未償還基金單位-基本及攤薄 | | | | | |||||||||
2018 | |||||||||||||
總收入(1) | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
未計其他項目的營業收入 |
| |
| |
| |
| | |||||
合併淨收入 |
| |
| |
| |
| | |||||
西蒙地產集團有限公司 | |||||||||||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
每股淨收益-基本及攤薄 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
加權平均已發行股份-基本及攤薄 |
| |
| |
| |
| | |||||
西蒙地產集團,L.P. | |||||||||||||
單位持有人應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
每單位淨收益-基本及攤薄 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
加權平均未償還基金單位-基本及攤薄 | | | | |
(1) | 總收入已重新分類,以符合本年度的列報。 |
13.後續事件
2020年2月10日,我們與密歇根上市公司Taubman Center,Inc.發佈了一份聯合新聞稿,宣佈於2020年2月9日簽署了一項協議和合並計劃(“合併協議”),根據該協議,除其他事項外,在滿足或放棄某些條件的情況下,經營合夥企業將獲得
TRG從事以下業務的所有權、管理和/或租賃
123
目錄表
第9項會計和財務披露方面與會計師的變更和分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
西蒙
管理層對信息披露控制和程序的評估
西蒙維護披露控制和程序(如1934年證券交易法第13 a-15(e)條所定義,經修訂(“交易法”),旨在提供合理的保證,我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息被記錄,處理,在SEC規則和表格規定的時間內彙總和報告,並且這些信息被積累並傳達給Simon的管理層,包括其首席執行官和首席財務官,以便及時就所需披露作出決定。由於固有的侷限性,披露控制和程序,無論設計和運作多麼完善,都只能合理而非絕對地保證實現披露控制和程序的目標。
我們的管理層在西蒙的首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2019年12月31日西蒙的披露控制程序和程序的設計和運營的有效性。基於這一評估,西蒙的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2019年12月31日,西蒙的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
Simon負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。根據《交易法》第13 a-15(f)條,財務報告內部控制被定義為由西蒙公司的主要行政人員和主要財務人員設計或監督的過程,並由西蒙公司董事會、管理層和其他人員實施,為財務報告的可靠性提供合理保證,並根據財務報告編制財務報表供外部使用符合美國公認會計原則,包括以下政策和程序:
● | 關於以合理的細節準確和公正地反映我們的交易和資產處置的記錄的維護; |
● | 提供合理的保證,交易記錄是必要的,以便根據美國公認會計原則編制財務報表,我們的收入和支出僅根據我們的管理層和董事的授權進行;以及 |
● | 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。 |
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制可能會變得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。
我們評估了截至2019年12月31日西蒙對財務報告的內部控制的有效性。在進行這項評估時,我們使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在《內部控制-綜合框架(2013)》中提出的標準。基於這一評估和標準,我們認為,截至2019年12月31日,西蒙對財務報告的內部控制是有效的。
註冊會計師事務所認證報告
安永會計師事務所對西蒙截至2019年12月31日財務報告內部控制的評估審計報告載於本表格10-K第8項。
財務報告內部控制的變化
截至2019年12月31日止年度,Simon對財務報告的內部控制(定義見《交易法》第13a-15(F)條)並無任何重大影響或合理地可能對Simon的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
124
目錄表
運營夥伴關係
管理層對信息披露控制和程序的評估
經營合夥企業維持披露控制及程序(定義見交易法下規則13a-15(E)),旨在提供合理保證,確保我們根據交易法提交或提交的報告中須披露的信息已在美國證券交易委員會規則及表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總及報告,且此類信息已累積並傳達至我們的管理層,包括西蒙首席執行官及首席財務官,以便及時就所需披露作出決定。由於固有的侷限性,披露控制和程序,無論設計和運作得多麼好,都只能提供合理的、而不是絕對的保證,確保達到披露控制和程序的目標。
我們的管理層在西蒙首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2019年12月31日運營夥伴關係的披露控制程序和程序的設計和運營的有效性。基於這一評估,Simon的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2019年12月31日,運營夥伴關係的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
經營夥伴關係負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。《交易法》第13a-15(F)條對財務報告的內部控制是指由西蒙公司的主要執行人員和主要財務官設計或在其監督下,由西蒙公司董事會、管理層和其他人員實施的程序,目的是根據美國公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證,包括以下政策和程序:
● | 關於以合理的細節準確和公正地反映我們的交易和資產處置的記錄的維護; |
● | 提供合理的保證,交易記錄是必要的,以便根據美國公認會計原則編制財務報表,我們的收入和支出僅根據我們的管理層和董事的授權進行;以及 |
● | 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。 |
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制可能會變得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。
我們評估了截至2019年12月31日運營夥伴關係財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,我們使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在《內部控制-綜合框架(2013)》中提出的標準。根據這一評估和標準,我們認為,截至2019年12月31日,經營夥伴關係對財務報告的內部控制是有效的。
註冊會計師事務所認證報告
安永有限責任公司對截至2019年12月31日經營合夥企業財務報告內部控制的評估的審計報告載於本表格10-K第8項。
財務報告內部控制的變化
於截至2019年12月31日止年度內,經營合夥企業對財務報告的內部控制(定義見交易法第13a-15(F)條)並無發生任何重大影響或合理地可能會對經營合夥企業的財務報告內部控制產生重大影響的變動。
125
目錄表
項目9 B. 其他信息
在本Form 10-K年度報告所涵蓋的第四季度,西蒙董事會審計委員會批准了由我們的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所提供的某些審計、與審計相關的和非審計的税務合規和税務諮詢服務。本披露是根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第202條增加的《交易法》第10A(I)(2)條作出的。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
根據第14A條向美國證券交易委員會提交的西蒙2020年股東周年大會的最終委託書以及本文第一部分“關於我們高管的信息”中包含的信息,將本項目所需的信息併入本文。
項目11.高管薪酬
本項目所要求的信息通過參考根據第14A條向美國證券交易委員會提交的西蒙2020年度股東大會的最終委託書而併入本文。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
本項目所要求的信息通過參考根據第14A條向美國證券交易委員會提交的西蒙2020年度股東大會的最終委託書而併入本文。
第十三項特定關係和關聯交易與董事獨立性
本項目所要求的信息通過參考根據第14A條向美國證券交易委員會提交的西蒙2020年度股東大會的最終委託書而併入本文。
項目9.14.首席會計師費用和服務
本項目所要求的信息通過參考根據第14A條向美國證券交易委員會提交的Simon‘s 2020年度股東大會的最終委託書而併入本文。
在服務開始之前,西蒙董事會的審計委員會預先批准由安永會計師事務所或安永、西蒙和運營合夥公司的獨立註冊會計師事務所提供的所有審計和允許的非審計服務。審計委員會已授權審計委員會主席預先批准特定服務,最高可達指定的個別和總費用金額。這些預先批准的決定將在批准後的下一次預定會議上提交給全體審計委員會。我們為安永會計師事務所和營運合夥的獨立註冊會計師事務所提供的服務,以及為我們管理的合併和合資物業以及我們的合併非管理物業提供的服務,產生了如下所示的費用。安永已通知我們,在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,它已經或將分別為以下類別的服務開具或將開具這些指示金額:
2019 |
| 2018 | ||||
審計費(1) | $ | 4,230,000 | $ | 3,941,000 | ||
審計相關費用(2) |
| 4,835,000 |
| 5,024,000 | ||
税費(3) |
| 266,000 |
| 191,000 | ||
所有其他費用 |
| — |
| — |
(1) | 審計費用包括對西蒙和經營夥伴關係的財務報表和財務報告內部控制的有效性進行審計的費用,以及與相關的美國證券交易委員會註冊聲明、定期報告和其他與證券發行相關的文件相關的服務。 |
126
目錄表
(2) | 審計相關費用包括對個別或物業組合的審計和時間表,以符合貸款人、合資夥伴或合同的要求,以及我們管理的綜合和合資物業以及我們的綜合非管理物業的盡職調查服務。*截至2019年和2018年的年度,我們在這些審計相關費用中的份額分別約為59%和60%。 |
(3) | 税費包括與某些受管理的合資企業的納税申報表相關的國際和其他税務諮詢服務和報税合規服務的費用,以及其他雜項税務合規服務的費用。2019年和2018年,我們在這些税費中的份額分別約為65%和59%。 |
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目錄表
第IV部
項目15.各種展品和財務報表附表
第…頁,第 | |||
(a) | (1) | 財務報表 | |
以下是Simon Property Group,Inc.和Simon Property Group,L.P.的合併財務報表,載於第二部分,項目8. | |||
獨立註冊會計師事務所報告 | 73 | ||
Simon Property Group,Inc.合併財務報表 截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表 | 79 | ||
截至2019年、2018年及2017年12月31日止年度的綜合經營及全面收益表 | 80 | ||
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的合併現金流量表 | 81 | ||
截至二零一九年、二零一八年及二零一七年十二月三十一日止年度之綜合權益表 | 82 | ||
西蒙地產集團合併財務報表,L.P. 截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表 | 84 | ||
截至2019年、2018年及2017年12月31日止年度的綜合經營及全面收益表 | 85 | ||
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的合併現金流量表 | 86 | ||
截至二零一九年、二零一八年及二零一七年十二月三十一日止年度之綜合權益表 | 87 | ||
合併財務報表附註 | 88 | ||
(2) | 財務報表附表 | ||
Simon Property Group,Inc.和Simon Property Group,L.P.附表III-房地產和累計折舊附表 | 136 | ||
附表III的附註 | 142 | ||
其他財務報表附表被省略,因為它們不適用,或所需資料列於財務報表或附註中。 | |||
(3) | 陳列品 | ||
本文所附的展品索引通過引用本項目併入本文。 | 129 |
第16項:表格10-K摘要
沒有。
128
目錄表
展品索引
陳列品 | ||
---|---|---|
2.1 | Simon Property Group,Inc.、Simon Property Group,L.P.、Washington Prime Group Inc.和Washington Prime Group,L.P.之間的分離和分銷協議,日期為2014年5月27日(通過參考註冊人2014年5月29日提交的當前8-K表格報告的附件2.1併入)。 | |
3.1 | 重述西蒙地產集團有限公司註冊證書(參考西蒙地產集團公司2009年3月27日提交的S關於附表14A的委託書附錄A合併)。 | |
3.2 | 修訂和重述於2017年3月20日通過的西蒙地產集團公司章程(通過參考西蒙地產集團公司S於2017年3月24日提交的8-K表格當前報告的附件3.1而併入)。 | |
3.3 | 八國的權力、稱號、優惠和權利證書3/8%系列J累計可贖回優先股,面值0.0001美元(合併內容參考Simon Property Group,Inc.‘S當前提交的Form 8-K當前報告,2004年10月20日的附件33.2)。 | |
3.4 | A系列初級參與可贖回優先股指定證書(參考西蒙地產集團2014年5月15日提交的S當前8-K報表附件3.1)。 | |
3.5 | 第二次修訂和重新發布的《有限合夥有限合夥企業證書》(參考西蒙地產集團2003年3月31日提交的《S年報10-K表》附件3.1併入)。 | |
3.6 | 第八次修訂和重新簽署的西蒙地產集團有限合夥協議,日期為2008年5月8日的L.P.(通過引用西蒙地產集團有限公司的附件10.1併入),S目前提交的表格8-K於2008年5月9日提交的報告)。 | |
3.7 | Simon Property Group,L.P.的B系列青少年參與可贖回優先單位指定證書(以參考Simon Property Group,L.P.的附件3.1的方式併入)。2014年8月8日提交的表格10—Q季度報告)。 | |
3.8 | Simon Property Group,Inc.與Simon Property Group之間的協議,日期為2007年3月7日,但於1999年8月27日生效,內容涉及1996年11月20日根據第99.1號展品提交的先前協議,以組成Simon Property Group的S-3/A(通過引用Simon Property Group的附件3.4,Simon Property Group,L.P.,2007年3月16日提交的10-K表的S年度報告)。 | |
3.9 | Simon Property Group,Inc.與Simon Property Group於2009年4月29日與Simon Property Group簽訂的關於贖回註冊人系列I優先股的協議,日期為2009年4月29日至29日,但自2004年10月14日起生效(通過引用Simon Property Group的附件3.2併入,由Simon Property Group於2009年5月8日提交的S季度報告Form 10-Q)。 | |
4.1 | (a) | 契約,日期為1996年11月26日,由Simon Property Group、L.P.和作為受託人的大通曼哈頓銀行(通過參考Simon Property Group的附件74.1成立為法團,L.P.在1996年10月21日提交的《S-3表格中的S登記聲明》(註冊號:第333-11491號))。 |
4.2 | 根據1934年《證券交易法》第12條登記的每個註冊人的證券的説明。 | |
9.1 | 第二次修訂和重新修訂的投票信託協議、投票協議和委託書日期為2004年3月1日,協議方為Melvin Simon&Associates,Inc.,而Melvin Simon、Herbert Simon和David Simon為另一方(通過引用Simon Property Group,Inc.於2004年5月10日提交的S 10-Q表格季度報告第9.1部分併入)。 | |
9.2 | David·西蒙、梅爾文·西蒙和赫伯特·西蒙於2004年3月1日簽署的表決權信託協議、表決權協議和委託書(通過引用西蒙地產集團有限公司提交的S於2004年5月10日提交的10-Q表季度報告第9.2部分合並而成)。 | |
10.1 | Simon Property Group,Inc.與其董事和高級管理人員之間的賠償協議表(通過參考Simon Property Group,Inc.的附件10.7合併而成),S-4於1998年8月13日提交(Reg.編號:333-61399))。 | |
129
目錄表
陳列品 | ||
---|---|---|
10.2 | 註冊權協議,日期為1998年9月24日,由Simon Property Group,Inc.和其中所指名的人簽訂(通過引用Simon Property Group,Inc.於1998年10月9日提交的S關於Form 8-K的當前報告附件74.4併入)。 | |
10.3 | 登記權利協議,日期為1999年8月27日,由Simon Property Group,Inc.和其中所指名的人簽訂(通過引用2004年3月24日提交的S-3表格的登記聲明的附件4.4合併而成(REG.編號:333-113884))。 | |
10.4 | 註冊權協議,日期為1997年11月14日,由O‘Connor Retail Partners,L.P.和Simon DeBartolo Group,Inc.(通過引用2001年12月7日提交的S-3表格的註冊聲明附件4.8合併而成)。編號:333-74722))。 | |
10.5* | Simon Property Group,L.P.修訂和重新制定了1998年的股票激勵計劃(通過引用Simon Property Group,Inc.提交的S當前報告的附件10.1於2014年4月10日提交的Form 8-K)。 | |
10.6* | 西蒙地產集團1998年股票激勵計劃下的不合格股票期權獎勵協議表格(通過引用西蒙地產集團2005年3月16日提交的S年報10-K表第10.8條併入)。 | |
10.7* | 西蒙地產集團1998年股票激勵計劃下的基於業績的限制性股票獎勵協議表格(通過參考西蒙地產集團有限公司於2007年2月28日提交的S年度報告10-K表第10.9號附件而併入)。 | |
10.8* | 西蒙地產集團1998年股票激勵計劃下非員工董事限制性股票獎勵協議的表格(通過引用西蒙地產集團2005年3月16日提交的S年報第10.10號表格併入)。 | |
10.9* | Simon Property Group,Inc.與David Simon的僱傭協議於2011年7月6日生效(合併內容參考Simon Property Group,Inc.於2011年7月7日提交的S當前8-K報表的附件10.2)。 | |
10.10* | Simon Property Group,Inc.與David Simon的僱傭協議第一修正案,日期為2013年3月29日(通過引用Simon Property Group,Inc.的附件10.1合併,S於2013年4月4日提交的Form 8-K當前報告)。 | |
10.11* | 截至2008年12月31日的非合格遞延薪酬計劃(合併內容參考西蒙地產集團有限公司2009年11月5日提交的S 10-Q表格季度報告附件10.1)。 | |
10.12* | 修正-截至2009年3月6日的2008年業績限制性股票協議(通過引用西蒙地產集團有限公司於2009年11月5日提交的S 10-Q表季度報告第10.2號附件而併入)。 | |
10.13* | 西蒙地產集團2010年LTIP系列單位指定證書(通過引用西蒙地產集團2010年3月19日提交的S當前報告中的附件10.4合併而成)。 | |
10.14* | 西蒙地產集團2010年LTIP系列單位(三年計劃)獎勵協議L.P.1998股票激勵計劃(通過引用西蒙地產集團2010年3月19日提交的S當前報告T8-K附件10.1併入)。 | |
10.15* | 西蒙地產集團2010年LTIP系列單位(兩年計劃)獎勵協議L.P.1998股票激勵計劃(通過引用西蒙地產集團2010年3月19日提交的S當前報告T8-K表10.2併入)。 | |
10.16* | 西蒙地產集團的2010年LTIP系列單位(一年計劃)獎勵協議,L.P.1998股票激勵計劃(通過引用西蒙地產集團公司的附件10.3併入),S於2010年3月19日提交的表格8-K的當前報告)。 | |
10.17* | 西蒙地產集團LTIP系列單位首席執行官指定證書(通過引用西蒙地產集團2011年7月7日提交的S當前報告中的附件10.3合併而成)。 | |
130
目錄表
陳列品 | ||
---|---|---|
10.18* | 西蒙地產集團系列首席執行官LTIP單位獎勵協議(引用西蒙地產集團公司S於2011年7月7日提交的表8-K的當前報告附件10.4)。 | |
10.19* | 西蒙地產集團系列首席執行官LTIP單位獎勵協議第一修正案日期為2011年12月22日(通過引用西蒙地產集團公司提交的2012年2月28日提交的S年度報告10-K表第10.24號附件而併入)。 | |
10.20* | 西蒙地產集團系列首席執行官LTIP單位獎勵協議第二修正案,日期為2013年3月至29日(通過引用西蒙地產集團公司的附件10.2併入,S目前提交的表格8-K於2013年4月4日提交)。 | |
10.21* | 西蒙地產集團修訂和重新簽署的系列首席執行官LTIP單位獎勵協議,日期為2013年12月31日(通過參考西蒙地產集團公司的附件10.1併入),S目前提交的Form 8-K報告於2014年1月2日提交。 | |
10.22* | 西蒙地產集團2011年LTIP系列單位指定證書(通過引用西蒙地產集團2011年7月7日提交的S當前報告中的附件10.5合併而成)。 | |
10.23* | 西蒙地產集團系列2011年LTIP單位獎勵協議表格(結合於2011年7月7日提交的西蒙地產集團有限公司的S當前8-K表格報告附件10.6)。 | |
10.24* | 西蒙地產集團2012年LTIP系列單位指定證書(參考西蒙地產集團2012年5月11日提交的S 10-Q季度報告附件10.2併入)。 | |
10.25* | 修訂和重新發布了西蒙地產集團2012年LTIP系列單位指定證書(參考西蒙地產集團2014年5月7日提交的S季度報告附件10.5)。 | |
10.26* | 西蒙物業集團系列2012年LTIP單位獎勵協議表格(引用西蒙地產集團有限公司S於2012年5月8日提交的10-Q表格季度報告附件10.1併入)。 | |
10.27* | 西蒙地產集團修訂和重新發布了2012年LTIP單位獎勵協議系列(通過引用西蒙地產集團公司提交的S當前報告T8-K於2014年4月28日的附件10.1併入)。 | |
10.28* | 西蒙地產集團2013年LTIP系列單位指定證書(參考西蒙地產集團2013年5月10日提交的S季度報告附件10.2)。 | |
10.29* | 西蒙物業集團系列2013年LTIP單位獎勵協議表格(結合於2013年4月4日提交的西蒙地產集團有限公司的S當前8-K表格報告附件10.3)。 | |
10.30* | 西蒙地產集團首席執行官LTIP豁免表格,日期為2014年4月18日(通過引用西蒙地產集團有限公司S於2014年4月28日提交的表格8-K的附件10.2併入)。 | |
10.31* | Simon Property Group首席執行官LTIP單位調整豁免,日期為2014年4月18日(通過引用Simon Property Group,Inc.的S當前提交的Form 8-K當前報告,2014年4月28日的附件10.3合併)。 | |
10.32* | 西蒙地產集團2014年LTIP單位獎勵協議表格(參考西蒙地產集團公司於2014年5月7日提交的S 10-Q季度報告附件10.2)。 | |
10.33* | 西蒙物業集團2014年LTIP系列單位指定證書(參考西蒙物業集團2014年5月7日提交的S季度報告附件10.3)。 | |
10.34 | 修訂和重列日期為2015年3月2日的2,750,000,000美元信貸協議(通過引用Simon Property Group,L.P. 2015年3月3日提交的表格8—K的當前報告)。 | |
10.35* | 西蒙物業集團系列2015年LTIP單位獎勵協議表格(結合於2016年1月13日提交的西蒙地產集團股份有限公司S截至2015年3月31日的季度表格10-Q/A附件10.3)。 | |
131
目錄表
陳列品 | ||
---|---|---|
10.36* | 西蒙地產集團2015年LTIP系列單位指定證書(參考西蒙地產集團2016年1月13日提交的《S截至2015年3月31日的季度報告10-Q/A表》附件10.4併入)。 | |
10.37* | 西蒙物業集團系列2016年LTIP單位獎勵協議表格(引用西蒙地產集團股份有限公司S和西蒙物業集團有限公司S於2016年5月5日提交的截至2016年3月31日的季度報表T10-Q表10.1)。 | |
10.38* | 西蒙地產集團2016年LTIP系列單位指定證書表格(參考西蒙地產集團股份有限公司‘S和西蒙地產集團,L.P.’S於2016年5月5日提交的截至2016年3月31日的季度報告T10-Q表10.2併入)。 | |
10.39 | 修訂和重新簽署的信貸協議的第1號修正案,日期為2016年4月6日(通過引用Simon Property Group,L.P.‘S當前提交的表格8-K的附件10.1併入). | |
10.40 | 修訂並重新簽署日期為2017年3月17日的4,000,000,000美元信貸協議(通過引用Simon Property Group,L.P.‘S於2017年3月20日提交的8-K表格當前報告的第99.2號附件併入)。 | |
10.41 | 修訂並重新簽署了截至2018年2月15日的3,500,000,000美元的信貸協議(通過引用Simon Property Group,L.P.‘S於2018年2月15日提交的當前8-K表格報告的第99.2號附件而併入)。 | |
10.42* | 西蒙物業集團系列2018年LTIP單位獎勵協議表格(引用西蒙地產集團股份有限公司S和西蒙物業集團有限公司S於2018年5月3日提交的截至2018年3月31日的季度報告表格T10-Q)。 | |
10.43* | 西蒙地產集團2018年LTIP系列單位指定證書表格(參考西蒙地產集團股份有限公司‘S和西蒙地產集團,L.P.’S於2018年5月3日提交的截至2018年3月31日的季度報告T10-Q表10.2併入)。 | |
10.44* | Simon Property Group,L.P.2019年股票激勵計劃(通過引用Simon Property Group,Inc.提交的S當前報告中的10.1於2019年5月8日提交)。 | |
10.45* | 西蒙物業集團系列2019年LTIP單位獎勵協議表格(引用西蒙地產集團股份有限公司S和西蒙物業集團有限公司S於2019年8月7日提交的截至2019年6月30日的季度報告表格T10-Q)。 | |
10.46* | 西蒙地產集團2019年LTIP系列單位指定證書表格(參考西蒙地產集團股份有限公司S和西蒙地產集團,L.P.於2019年8月7日提交的截至2019年6月30日的季度報告T10-Q表10.3)。 | |
21.1 | Simon Property Group Inc.的子公司列表Simon Property Group,L.P.(英語:Simon Property Group,L.P. | |
23.1 | 西蒙房地產集團- Ernst & Young LLP的同意。 | |
23.2 | 西蒙地產集團有限公司- Ernst & Young LLP的同意。 | |
31.1 | 西蒙房地產集團. — 首席執行官根據《1934年證券交易法》第13 a-14(a)條(根據《2002年薩班斯-奧克斯利法案》第302條採用)出具的證明。 | |
31.2 | 西蒙房地產集團. — 首席財務官根據1934年《證券交易法》第13 a-14(a)條(根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條採用)出具的證明。 | |
31.3 | 西蒙地產集團. — 首席執行官根據《1934年證券交易法》第13 a-14(a)條(根據《2002年薩班斯-奧克斯利法案》第302條採用)出具的證明。 | |
31.4 | 西蒙地產集團. — 首席財務官根據1934年《證券交易法》第13 a-14(a)條(根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條採用)出具的證明。 | |
132
目錄表
陳列品 | ||
---|---|---|
32.1 | 西蒙房地產集團. — 首席執行官和首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18章第1350節的規定出具的證明。 | |
32.2 | 西蒙地產集團. — 首席執行官和首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18章第1350節的規定出具的證明。 | |
101.INS | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | |
104 | 封面交互文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
(a) 不包括授權發行債務證券系列的補充契約,這些契約中沒有一個超過Simon Property Group,L.P.在合併基礎上總資產的10%。Simon Property Group,L.P.同意應委員會的要求提交任何此類補充契約的副本。
* 代表根據S-K規定需要備案的管理合同或補償計劃、合同或安排。
133
目錄表
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,每個註冊人都已正式促使本報告由經正式授權的以下籤署人代表其簽署。
Simon Property Group,Inc. | ||
通過 | /s/ David·西蒙 | |
David·西蒙 | ||
董事會主席、首席執行官 | ||
首席執行官和總裁 | ||
日期:2020年2月21日 | ||
西蒙地產集團,L.P. | ||
/s/ David·西蒙 | ||
David·西蒙 | ||
西蒙地產集團董事會主席、首席執行官兼總裁,普通合夥人 | ||
日期:2020年2月21日 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人士代表Simon Property Group,Inc.,以Simon Property Group,L.P.普通合夥人的身份,在指定的日期簽署。
簽名 | 容量 | 日期 | ||
---|---|---|---|---|
/s/ David·西蒙 | 董事會主席、首席執行官(首席執行官)、總裁 | 2020年2月21 | ||
David·西蒙 | ||||
/s/ 赫伯特·西蒙 | 名譽主席兼董事 | 2020年2月21 | ||
赫伯特·西蒙 | ||||
/s/ 理查德·S·索科洛夫 | 副董事長兼董事 | 2020年2月21 | ||
理查德·S·索科洛夫 | ||||
/s/ 拉里·C·格拉斯考克 | 董事 | 2020年2月21 | ||
拉里·C·格拉斯考克 | ||||
/s/ 魯本·S·萊博維茨 | 董事 | 2020年2月21 | ||
魯本·S·萊博維茨 | ||||
/s/ J. Albert Smith,Jr. | 董事 | 2020年2月21 | ||
小阿爾伯特·史密斯 | ||||
/s/ 凱倫N.喇叭 | 董事 | 2020年2月21 | ||
凱倫N.喇叭 | ||||
/s/ 艾倫·哈伯德 | 董事 | 2020年2月21 | ||
艾倫·哈伯德 | ||||
/s/ Daniel C.史密斯 | 董事 | 2020年2月21 | ||
Daniel C.史密斯 | ||||
134
目錄表
簽名 | 容量 | 日期 | ||
---|---|---|---|---|
/s/ 加里·M·羅德金 | 董事 | 2020年2月21 | ||
加里·M·羅德金 | ||||
/s/ 格林·F·埃佩爾 | 董事 | 2020年2月21 | ||
格林·F·埃佩爾 | ||||
/s/ 斯特凡·M·塞利格 | 董事 | 2020年2月21 | ||
斯特凡·M·塞利格 | ||||
/S/瑪爾塔·R·斯圖爾特 | 董事 | 2020年2月21 | ||
瑪爾塔·R·斯圖爾特 | ||||
/s/ 布萊恩·J·麥克達德 | 執行副總裁、首席財務官(首席財務官)和財務主管 | 2020年2月21 | ||
布萊恩·J·麥克達德 | ||||
/s/ 亞當·J·魯伊勒 | 高級副總裁和首席會計官(首席會計官) | 2020年2月21 | ||
亞當·J·魯耶 | ||||
135
目錄表
附表III
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
房地產與累計折舊
2019年12月31日
(千美元)
成本資本化 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
之後 | 毛收入為美元。 | 日期: |
| |||||||||||||||||||||||||||||
初始成本:(3) | 收購計劃(3) | 在期末結轉 | 施工 |
| ||||||||||||||||||||||||||||
建築物和 | 建築物和 | 建築物和 | 累計 | 或 |
| |||||||||||||||||||||||||||
名字 |
| 位置 |
| 產權負擔:(6) |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 總價值(1) |
| 折舊費(2) |
| 採辦 |
| |||||||||
購物中心 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
巴頓溪廣場 |
| 德克薩斯州奧斯汀 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| 1981 | ||||||||||
戰場購物中心 |
| 密蘇裏州斯普林菲爾德 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1970 | ||||||||||
海灣公園廣場 |
| 威斯康星州格林灣 |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1980 | ||||||||||
佈雷亞購物中心 |
| 佈雷亞(洛杉磯),加利福尼亞州 |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1998 | (4) | |||||||||
百老匯廣場 |
| 德克薩斯州泰勒 |
| — |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1994 | (4) | |||||||||
伯靈頓購物中心 |
| 伯靈頓(波士頓,馬薩諸塞州) |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1998 | (4) | |||||||||
卡斯爾頓廣場 |
| 印第安納波利斯,In |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1972 | ||||||||||
Cielo Vista購物中心 |
| 德克薩斯州埃爾帕索 |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1974 | ||||||||||
大學商城 |
| 賓夕法尼亞州布魯明頓 |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1965 | ||||||||||
哥倫比亞中心 |
| 華盛頓州肯納威克 |
| — |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1987 | ||||||||||
科普利廣場 |
| 馬薩諸塞州波士頓 |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| |
| |
| |
| 2002 | (4) | |||||||||
珊瑚廣場 |
| 珊瑚泉(佛羅裏達州邁阿密) |
| — |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1984 | ||||||||||
科爾多瓦購物中心 |
| 佛羅裏達州彭薩科拉 |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1998 | (4) | |||||||||
域、 |
| 德克薩斯州奧斯汀 |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2005 | ||||||||||
帝國購物中心 |
| 南卡羅來納州蘇福爾斯 |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1998 | (5) | |||||||||
Keystone時尚商城,The |
| 印第安納波利斯,In |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1997 | (4) | |||||||||
火輪鎮中心 |
| 加蘭德(達拉斯),德克薩斯州 |
| — |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2004 | ||||||||||
凱撒廣場購物中心 |
| 拉斯維加斯,NV |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| |
| |
| |
| 1992 | ||||||||||
格林伍德公園購物中心 |
| 格林伍德(印第安納波利斯),In |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1979 | ||||||||||
海伍德購物中心 |
| 南卡羅來納州格林維爾 |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1998 | (4) | |||||||||
英格拉姆公園購物中心 |
| 德克薩斯州聖安東尼奧 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1979 | ||||||||||
普魯士國王 |
| 普魯士國王(費城),賓夕法尼亞州 |
| — |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2003 | (5) | |||||||||
廣場購物中心 |
| 德克薩斯州麥卡倫 |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1976 | ||||||||||
Lakeline購物中心 |
| 雪松公園(奧斯汀),德克薩斯州 |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1995 | ||||||||||
巴克斯廣場 |
| 佐治亞州亞特蘭大 |
| — |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1998 | (4) | |||||||||
利文斯頓購物中心 | New York,NJ | — | | | — | | | | | | 1998 | (4) | ||||||||||||||||||||
喬治亞購物中心 | 布福德(亞特蘭大),喬治亞州 | — | | | — | | | | | | 1999 | (5) |
136
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
房地產與累計折舊
2019年12月31日
(千美元)
成本資本化 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
之後 | 毛收入為美元。 | 日期: |
| |||||||||||||||||||||||||||||
初始成本:(3) | 收購計劃(3) | 在期末結轉 | 施工 |
| ||||||||||||||||||||||||||||
建築物和 | 建築物和 | 建築物和 |
| 累計 |
| 或 |
| |||||||||||||||||||||||||
名字 |
| 位置 |
| 產權負擔:(6) |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 總價值(1) |
| 折舊費(2) |
| 採辦 |
| |||||||||
麥凱恩購物中心 | 北小石城,阿肯色州 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | 1973 | ||||||||||||
門洛帕克購物中心 |
| 愛迪生(紐約),新澤西州 |
| — |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1997 | (4) | |||||||||
米德蘭公園購物中心 |
| 德克薩斯州米德蘭 |
| |
| | |
| |
| |
| |
| |
| |
| | 1980 | ||||||||||||
米勒·希爾購物中心 |
| 明尼蘇達州德盧斯 |
| — |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1973 | |||
蒙哥馬利購物中心 |
| 北威爾士(費城),PA |
| |
|
| |
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (5) | ||
東北商城 |
| 赫斯特(達拉斯),德克薩斯州 |
| — |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1971 | |||
諾斯蓋特 |
| 華盛頓州西雅圖 |
| — |
|
| |
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1987 | |||
大洋縣購物中心 |
| 湯姆斯河(紐約),新澤西州 |
| — |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1998 | (4) | ||
奧蘭廣場 |
| 奧蘭德公園(伊利諾伊州芝加哥) |
| — |
|
| |
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1997 | (4) | ||
牛津谷購物中心 |
| 賓夕法尼亞州朗霍恩(費城) |
| |
|
| |
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2003 | (4) | ||
****廣場購物中心 |
| 俄克拉荷馬城,俄克拉何馬州 |
| |
|
| |
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2002 | (4) | ||
野雞巷購物中心 |
| 納舒爾,NH |
| — |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (5) | ||
菲普斯廣場 |
| 佐治亞州亞特蘭大 |
| — |
|
| |
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1998 | (4) | ||
卡羅萊納廣場 |
| 美國北卡羅來納州(聖胡安) |
| |
|
| |
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (4) | ||
普里恩湖購物中心 |
| 查爾斯湖,洛杉磯 |
| — |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1972 | |||
羅克韋鎮廣場 |
| 羅克韋(紐約),新澤西州 |
| — |
|
| |
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1998 | (4) | ||
羅斯福廣場 |
| 花園城(紐約),紐約州 |
| — |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1998 | (4) | ||
羅斯公園購物中心 |
| 賓夕法尼亞州匹茲堡 |
| — |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1986 | |||
聖羅莎廣場 |
| 加利福尼亞州聖羅莎 |
| — |
|
| |
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1998 | (4) | ||
栗子山的商店 |
| 栗子山(馬薩諸塞州波士頓) |
| |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2002 | (5) | ||
在Nanuet的商店,The |
| 納努特,紐約州 |
| — |
|
| |
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2013 | |||
在Riverside,The |
| Hackensack(紐約),新澤西州 |
| |
|
| |
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2007 | (4) (5) | ||
南山村 |
| 賓夕法尼亞州匹茲堡 |
| — |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1997 | (4) | ||
南岸廣場 | 布倫特裏(波士頓),馬薩諸塞州 | — |
| | |
| — |
| |
| |
| |
| |
| | 1998 | (4) | |||||||||||||
南谷中心 |
| 伊迪納(明尼阿波利斯),明尼蘇達州 |
| |
|
| |
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2007 | (4) (5) | ||
南方公園 |
| 北卡羅來納州夏洛特市 |
| — |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2002 | (4) | ||
索斯里奇購物中心 | 格林代爾(密爾沃基),威斯康星州 | | | | | | | | | | 2007 | (4) (5) | ||||||||||||||||||||
聖查爾斯敦中心 | 華道夫(華盛頓特區),馬裏蘭州 | — | | | | | | | | | 1990 |
137
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
房地產與累計折舊
2019年12月31日
(千美元)
成本資本化 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
之後 | 毛收入為美元。 | 日期 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
初始成本:(3) | 收購計劃(3) | 在期末結轉 | 施工 |
| ||||||||||||||||||||||||||||
建築物和 |
| 建築物和 | 建築物和 | 累計 |
| 或 |
| |||||||||||||||||||||||||
名字 |
| 位置 |
| 產權負擔:(6) |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 總價值(1) |
| 折舊費(2) |
| 採辦 |
| |||||||||
斯坦福購物中心 |
| 帕洛阿爾託(加利福尼亞州聖何塞) | $ | — |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| 2003 | (4) | |
頂峯購物中心 |
| 俄亥俄州阿克倫 | |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1965 | |||||||||||
塔科馬購物中心 |
| 塔科馬(西雅圖),華盛頓州 |
| — |
|
| |
|
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1987 | ||
蒂佩卡諾購物中心 |
| 拉斐特,In |
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1973 | ||
博卡拉頓的城鎮中心 |
| 博卡拉頓(佛羅裏達州邁阿密) |
| — |
|
| |
|
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1998 | (4) | |
Cobb市中心 |
| (亞特蘭大),GA |
| |
|
| |
|
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1998 | (5) | |
湯尼東廣場 |
| 肯塔基州威奇托 |
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1975 | ||
珍寶海岸廣場 |
| 佛羅裏達州延森海灘 |
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1987 | ||
泰龍廣場 |
| 佛羅裏達州聖彼得堡(坦帕) |
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1972 | ||
大學公園購物中心 |
| 印第安納州米沙瓦卡 |
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1996 | (4) | |
沃爾特·惠特曼商店 |
| 亨廷頓車站(紐約),紐約州 |
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1998 | (4) | |
白橡樹購物中心 |
| 伊利諾伊州斯普林菲爾德 |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1977 | ||
沃爾夫蔡斯廣場 |
| 田納西州孟菲斯 |
| |
|
| |
|
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2002 | (4) | |
伍德蘭山購物中心 |
| 俄克拉何馬州塔爾薩 |
| — |
|
| |
|
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (5) | |
高級奧特萊斯 |
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||
艾伯維爾名牌奧特萊斯 |
| 明尼蘇達州阿爾貝維爾(明尼阿波利斯) |
| — |
|
| |
|
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (4) | |
艾倫高級奧特萊斯 |
| 艾倫(達拉斯),德克薩斯州 |
| — |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| | 2004 | (4) | ||||||||||
奧羅拉農場高級奧特萊斯 | 奧羅拉(俄亥俄州克利夫蘭) |
| — |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| | 2004 | (4) | |||||||||||
Birch Run Premium奧特萊斯 |
| Birch Run(底特律),密歇根州 |
| |
|
| |
|
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2010 | (4) | |
卡馬裏洛高級奧特萊斯 |
| 卡馬裏洛(洛杉磯),加利福尼亞州 |
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (4) | |
卡爾斯巴德高級奧特萊斯 |
| 卡爾斯巴德(加利福尼亞州聖地亞哥) |
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (4) | |
卡羅萊納州高級奧特萊斯 |
| 北卡羅來納州史密斯菲爾德(羅利) |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (4) | |
芝加哥優品奧特萊斯 |
| 奧羅拉(伊利諾伊州芝加哥) |
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (4) | |
辛辛那提高級奧特萊斯 |
| 門羅(辛辛那提),俄亥俄州 |
| — |
|
| |
|
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2008 | ||
克林頓穿越高級折扣店 |
| 康涅狄格州克林頓 |
| — |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (4) | |
丹佛名牌奧特萊斯 |
| 桑頓(丹佛),科羅拉多 | — |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2018 | |||||||||||
沙漠山高級奧特萊斯 | 加州卡巴鬆(棕櫚泉) | — | | | — | | | | | | 2004 | (4) |
138
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
房地產與累計折舊
2019年12月31日
(千美元)
成本資本化 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
之後 | 毛收入為美元。 | 日期 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
初始成本:(3) | 收購計劃(3) | 在期末結轉 | 施工 |
| ||||||||||||||||||||||||||||
建築物和 |
| 建築物和 |
| 建築物和 |
| 累計 |
| 或 |
| |||||||||||||||||||||||
名字 |
| 位置 |
| 產權負擔:(6) |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 總價值(1) |
| 折舊費(2) |
| 採辦 |
| |||||||||
埃倫頓高級奧特萊斯 |
| 埃倫頓(佛羅裏達州坦帕市) | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | $ | | 2010 | (4) | |||
福爾瑟姆優品奧特萊斯 |
| 福爾索姆(薩克拉門託),加利福尼亞州 |
| — |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| | | 2004 | (4) | |||||||||||
Gilroy Premium奧特萊斯 |
| 吉爾羅伊(聖何塞),加利福尼亞州 |
| — |
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| — |
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| | 2004 | (4) | |||
大草原高級奧特萊斯 |
| 大草原(達拉斯),德克薩斯州 |
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| — |
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| | 2012 | ||||
格羅夫市名牌奧特萊斯 |
| 格羅夫市(匹茲堡),賓夕法尼亞州 |
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| — |
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| | 2010 | (4) | |||
灣港名牌奧特萊斯 |
| 密蘇裏州格爾夫波特 |
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| — |
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| — |
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| — |
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| | 2010 | (4) | |||
黑格斯敦高級奧特萊斯 |
| 黑格斯敦(巴爾的摩/華盛頓特區),馬裏蘭州 |
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| — |
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| | 2010 | (4) | |||
休斯頓高級奧特萊斯 |
| 休斯頓(Houston) |
| — |
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| — |
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| | 2007 | ||||
印第安納州高級奧特萊斯 | Edinburgh(Indianapolis) | — | | | — | | | | | | 2004 | (4) | ||||||||||||||||||||
傑克遜名牌奧特萊斯 |
| 傑克遜(紐約州) |
| — |
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| | 2004 | (4) | |||
澤西海岸高級奧特萊斯 |
| Tinton Falls(紐約州) |
| — |
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| — |
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| | 2007 | ||||
Johnson Creek Premium奧特萊斯 |
| 威斯康星州約翰遜克裏克 |
| — |
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| — |
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| | 2004 | (4) | |||
凱特里名牌奧特萊斯 |
| 緬因州基特里 |
| — |
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| — |
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| | 2004 | (4) | |||
拉斯維加斯美洲高級奧特萊斯 |
| 加利福尼亞州聖地亞哥 |
| — |
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|
| — |
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| | 2007 | (4) | |||
拉斯維加斯北優品奧特萊斯 |
| 拉斯維加斯,NV |
| — |
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| | 2004 | (4) | |||
拉斯維加斯南優品奧特萊斯 |
| 拉斯維加斯,NV |
| — |
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| — |
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| | 2004 | (4) | |||
利優品奧特萊斯 |
| 馬薩諸塞州李 |
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| — |
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| | 2010 | (4) | |||
Leesburg Corner Premium Outlets |
| 弗吉尼亞州利斯堡(華盛頓特區) |
| — |
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| — |
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| | 2004 | (4) | |||
燈塔廣場精品奧特萊斯 |
| 密歇根市(伊利諾伊州芝加哥) |
| — |
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| — |
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| | 2004 | (4) | |||
Merrimack Premium Outlet |
| 密蘇裏州梅里馬克 |
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| — |
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| | 2012 | ||||
納帕高級奧特萊斯 |
| 加利福尼亞州納帕 |
| — |
| |
| |
| — |
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| | 2004 | (4) | ||||||||||
北本德優品奧特萊斯 |
| 北本德(西雅圖),華盛頓州 |
| — |
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| — |
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| | 2004 | (4) | |||
北喬治亞州高級奧特萊斯 |
| 道森維爾(亞特蘭大),佐治亞州 |
| — |
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| — |
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| | 2004 | (4) | |||
奧蘭多國際名牌奧特萊斯 |
| 佛羅裏達州奧蘭多 |
| — |
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| — |
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| | 2010 | (4) | |||
奧蘭多維蘭德高級奧特萊斯 |
| 佛羅裏達州奧蘭多 |
| — |
|
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| | 2004 | (4) | |||
佩塔盧馬村高級奧特萊斯 |
| 佩塔盧馬(舊金山),加利福尼亞州 |
| — |
|
| |
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| |
|
| — |
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| |
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| |
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| | 2004 | (4) | |||
費城名牌奧特萊斯 |
| 利默里克(費城),賓夕法尼亞州 |
| — |
|
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|
| — |
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| |
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| | 2006 | ||||
鳳凰名牌奧特萊斯 |
| 錢德勒(亞利桑那州鳳凰城) |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
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| | | 2013 | ||||||||||||
皮斯莫海灘高級奧特萊斯 |
| 加利福尼亞州皮斯莫海灘 |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| | | 2010 | (4) |
139
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
房地產與累計折舊
2019年12月31日
(千美元)
成本資本化 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
之後 | 毛收入為美元。 | 日期 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
初始成本:(3) | 收購計劃(3) | 在期末結轉 | 施工 |
| ||||||||||||||||||||||||||||
建築物和 |
| 建築物和 | 建築物和 | 累計 | 或 |
| ||||||||||||||||||||||||||
名字 |
| 位置 |
| 產權負擔:(6) |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 總價值(1) |
| 折舊費(2) |
| 採辦 |
| |||||||||
宜人的草原高級奧特萊斯 |
| 宜人草原(伊利諾伊州芝加哥/密爾沃基),威斯康星州 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| 2010 | (4) |
波多黎各高級奧特萊斯 |
| 巴塞羅內塔,PR |
| |
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| — |
|
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| 2010 | (4) | |
皇后鎮高級奧特萊斯 |
| 馬裏蘭州皇后鎮(巴爾的摩) |
| |
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| — |
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| 2010 | (4) | |
裏奧格蘭德谷高級奧特萊斯 |
| 梅賽德斯(麥卡倫),德克薩斯州 |
| — |
|
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| — |
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| 2005 | ||
圓石名品奧特萊斯 |
| 圓石城(奧斯汀),德克薩斯州 |
| — |
|
| |
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| |
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| — |
|
| |
|
| |
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| 2005 | ||
舊金山高級奧特萊斯 |
| 利弗莫爾(舊金山),加利福尼亞州 |
| — |
|
| |
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| |
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| 2012 | ||
聖馬科斯高級奧特萊斯 |
| 聖馬科斯(奧斯汀/聖安東尼奧),德克薩斯州 |
| — |
|
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|
| — |
|
| |
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| |
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| 2010 | (4) | |
西雅圖高級奧特萊斯 | 圖拉利普(西雅圖),華盛頓州 | — |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| |
| |
| | 2004 | (4) | ||||||||||||
聖奧古斯丁高級奧特萊斯 | 佛羅裏達州聖奧古斯丁(傑克遜維爾) | — |
| |
| |
| |
| |
| |
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| |
| | 2004 | (4) | ||||||||||||
坦帕高級奧特萊斯 |
| 盧茨(坦帕),佛羅裏達州 |
| — |
|
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| 2015 | ||
The Crossings Premium Outlets |
| 賓夕法尼亞州坦納斯維爾 |
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| — |
|
| |
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| 2004 | (4) | |
圖森高級奧特萊斯 | 亞利桑那州馬拉納(圖森市) | — |
| |
| |
| — |
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| | 2015 | |||||||||||||
瓦卡維爾名牌奧特萊斯 |
| 加利福尼亞州瓦卡維爾 |
| — |
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| — |
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| 2004 | (4) | |
懷克勒高級奧特萊斯 |
| 外帕湖(火奴魯魯),HI |
| — |
|
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| |
|
| — |
|
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| 2004 | (4) | |
滑鐵盧名牌奧特萊斯 |
| 滑鐵盧,紐約州 |
| — |
|
| |
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|
| — |
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| 2004 | (4) | |
威廉斯堡高級奧特萊斯 | 弗吉尼亞州威廉斯堡 | |
| |
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| — |
| |
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| | 2010 | (4) | ||||||||||||
伍德伯恩高級奧特萊斯 |
| 伍德伯恩(波特蘭),或 |
| — |
|
| |
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| |
|
| — |
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|
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| 2013 | (4) | |
伍德伯裏普通高級奧特萊斯 | 中央山谷(紐約),紐約州 | — | | | | | | | | | 2004 | (4) | ||||||||||||||||||||
Wrentham村高級奧特萊斯 | 波士頓(Boston) | — |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| | 2004 | (4) | ||||||||||||
磨坊 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
亞利桑那州磨坊 | Tempe(Phoenix) | |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
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| | 2007 | (4) (5) | ||||||||||||
大商場 | Milpitas(San Jose),CA | — |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| | 2007 | (4) (5) | ||||||||||||
古爾尼米爾斯 | University of Chicago,IL | |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| | 2007 | (4) (5) | ||||||||||||
澤西花園的米爾斯, | 新澤西州伊麗莎白 | |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| | 2015 | (4) | ||||||||||||
奧普里磨坊 | 田納西州納什維爾 | |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| | 2007 | (4) (5) | ||||||||||||
奧特萊斯在奧蘭治, | Orange(洛杉磯),CA | | | | — | | | | | | 2007 | (4) (5) | ||||||||||||||||||||
波託馬克·米爾斯 | 華盛頓哥倫比亞特區 | | | | — | | | | | | 2007 | (4) (5) | ||||||||||||||||||||
鋸草磨坊 | 日出(邁阿密),FL | — | | | | | | | | | 2007 | (4) (5) |
140
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
房地產與累計折舊
2019年12月31日
(千美元)
成本資本化 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
之後 | 毛收入為美元。 | 日期 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
初始成本:(3) | 收購計劃(3) | 在期末結轉 | 施工 |
| ||||||||||||||||||||||||||||
|
| 建築物和 |
|
| 建築物和 |
|
| 建築物和 |
|
| 累計 |
| 或 |
| ||||||||||||||||||
名字 |
| 位置 |
| 產權負擔:(6) |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 總價值(1) |
| 折舊費(2) |
| 採辦 |
| |||||||||
名品奧特萊斯 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
La Reggia Designer Outlet |
| Marcianise(那不勒斯),意大利 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| 2013 | (4) (5) (7) | |
Noventa Di Piave名牌折扣店 |
| 意大利威尼斯 | | | | — | | | | | |
| 2013 | (4) (5) (7) | ||||||||||||||||||
Parndorf Designer Outlet | 奧地利維也納 | | | | — | | | | | | 2013 | (4) (5) (7) | ||||||||||||||||||||
普羅旺斯設計師專賣店 | 法國普羅旺斯 | | | | | — | | | | | 2017 | (4) (5) (7) | ||||||||||||||||||||
羅爾蒙德設計師專賣店 | 荷蘭羅爾蒙德 | | | | — | | | | | | 2013 | (4) (5) (7) | ||||||||||||||||||||
Roosendaal Designer Outlet | 荷蘭Roosendaal | | | | — | | | | | | 2017 | (4) (5) (7) | ||||||||||||||||||||
社區中心 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ABQ住宅區 | 新墨西哥州阿爾伯克基 | — | | | | | | | | | 2011 | (4) | ||||||||||||||||||||
大學園林村 |
| 德克薩斯州沃斯堡 | |
|
| |
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| — |
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| 2015 | (4) | |||||||||
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其他屬性 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
卡爾霍恩奧特萊斯市場 | 佐治亞州卡爾霍恩 | |
|
| |
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| — |
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| | 2010 | (4) | |||||||||||
佛羅裏達羣島奧特萊斯中心 | 佛羅裏達州佛羅裏達州 | | | | — | | | | | | 2010 | (4) | ||||||||||||||||||||
加夫尼折扣店 | 南卡羅來納州加夫尼(格林維爾/夏洛特) | |
|
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| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| | 2010 | (4) | |||||||||||
林肯廣場 | 普魯士國王(費城),賓夕法尼亞州 | — | — | | — | | — | | | | 2003 | (4) | ||||||||||||||||||||
奧蘭多折扣店 | 佛羅裏達州奧蘭多 | — | | | — | | | | | | 2010 | (4) | ||||||||||||||||||||
奧塞奇海灘市場 | 密蘇裏州奧薩奇海灘 | — | | | — | | | | | | 2004 | (4) | ||||||||||||||||||||
其他開發前成本 | — | | | | — | | | | | |||||||||||||||||||||||
其他 | | | | — | — | | | | | |||||||||||||||||||||||
貨幣換算調整 | — | | | — | | | | | ( | |||||||||||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
141
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
截至2019年12月31日附表三附註
(千美元)
(1) | 房地產對賬: |
截至二零一九年、二零一八年及二零一七年十二月三十一日止年度的房地產資產變動如下:
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| ||||
年初餘額 | $ | | $ | | $ | | ||||
收購和整合(7) |
| |
| |
| | ||||
改進 |
| |
| |
| | ||||
處置和解除合併 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
貨幣換算調整 | ( | ( | | |||||||
年終餘額 | $ | | $ | | $ | |
截至2019年12月31日,用於美國聯邦所得税目的的國內綜合房地產資產的未經審計總成本為美元。
(2) | 累計折舊對賬: |
截至二零一九年、二零一八年及二零一七年十二月三十一日止年度之累計折舊變動如下:
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| ||||
年初餘額 | $ | | $ | | $ | | ||||
折舊費用(7) |
| |
| |
| | ||||
處置和解除合併 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
貨幣換算調整 | | | ( | |||||||
年終餘額 | $ | | $ | | $ | |
綜合經營報表和全面收益中反映的我們在建築物和改善方面的投資的折舊是根據資產的估計原始壽命計算的,如下所述。
● | 建築和改善-通常 |
● | 租户津貼和改善-租期或使用年限較短。 |
(3) | 初始成本通常是指1993年12月20日的賬面淨值,1993年12月20日之後收購的財產和新開發項目除外。初始成本還包括在本年度開放的任何新開發項目。財產處置和減值的成本首先反映為收購後資本化成本的減少。 |
(4) | 不是由我們或我們的前輩開發/建造的。建造日期代表我們收購了多項權益的資產的初始收購日期。 |
(5) | 這些物業的初始成本是在合併之日以前按權益會計方法入賬的物業的成本。 |
(6) | 留置權是指抵押債務的面值,不包括任何溢價或折扣和遞延融資成本。 |
(7) | 表示原始成本,不包括後續貨幣換算調整。 |
142