錯誤--12-31財年20192019-12-3120-F000130696541517875173729407107是錯誤大型加速文件服務器是荷蘭皇家殼牌石油公司-B錯誤不是是1.881.881.881.881.881.881500000.070.070.010.010.010.010.010.010.010.010.010.01P1YP1Y2201P3Y22241221622840000003729800000014400000001540000000.02P1YP1YP1YP1Y1.881.880000P3Y00013069652019-01-012019-12-310001306965rdsa:BordinarySharesMember2019-12-310001306965rdsa:普通SharesMember2019-12-3100013069652018-01-012018-12-3100013069652017-01-012017-12-3100013069652018-12-3100013069652019-12-310001306965IFRS-FULL:非控制性利益成員2019-01-012019-12-310001306965rdsa:SharesHeldInTrustMember2019-01-012019-12-310001306965IFRS-FULL:非控制性利益成員2018-01-012018-12-310001306965IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2019-01-012019-12-310001306965IFRS-Full:RetainedEarningsMembers2018-01-012018-12-310001306965IFRS-Full:RetainedEarningsMembers2017-01-012017-12-310001306965IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2017-12-310001306965IFRS-FULL:非控制性利益成員2018-12-310001306965rdsa:SharesHeldInTrustMember2017-01-012017-12-310001306965Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2017-01-012017-12-310001306965rdsa:SharesHeldInTrustMember2017-12-310001306965IFRS-Full:RetainedEarningsMembers2019-01-012019-12-310001306965Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2018-12-310001306965Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2018-01-012018-12-310001306965IFRS-FULL:非控制性利益成員2017-01-012017-12-310001306965IFRS-Full:RetainedEarningsMembers2019-12-310001306965IFRS-Full:RetainedEarningsMembers2017-12-310001306965IFRS-FULL:非控制性利益成員2017-12-310001306965rdsa:SharesHeldInTrustMember2018-01-012018-12-310001306965IFRS-FULL:其他保留成員2018-12-310001306965IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2016-12-310001306965IFRS-Full:RetainedEarningsMembers2018-12-310001306965IFRS-FULL:其他保留成員2016-12-310001306965IFRS-FULL:其他保留成員2018-01-012018-12-310001306965IFRS-FULL:其他保留成員2019-01-012019-12-310001306965rdsa:SharesHeldInTrustMember2019-12-310001306965rdsa:SharesHeldInTrustMember2018-12-310001306965IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2018-01-012018-12-310001306965IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2019-01-010001306965IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2018-12-310001306965IFRS-FULL:其他保留成員2017-12-310001306965IFRS-FULL:其他保留成員2017-01-012017-12-310001306965IFRS-FULL:非控制性利益成員2016-12-310001306965Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2019-01-012019-12-3100013069652017-12-310001306965IFRS-FULL:其他保留成員2019-01-010001306965IFRS-FULL:其他保留成員2018-01-010001306965IFRS-FULL:非控制性利益成員2018-01-010001306965rdsa:SharesHeldInTrustMember2019-01-010001306965Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2017-12-310001306965IFRS-FULL:非控制性利益成員2019-01-010001306965Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2016-12-310001306965IFRS-Full:RetainedEarningsMembers2016-12-3100013069652016-12-310001306965IFRS-FULL:非控制性利益成員2019-12-310001306965IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2017-01-012017-12-3100013069652018-01-010001306965rdsa:SharesHeldInTrustMember2016-12-310001306965Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2018-01-0100013069652019-01-010001306965rdsa:SharesHeldInTrustMember2018-01-010001306965Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2019-12-310001306965IFRS-Full:RetainedEarningsMembers2019-01-010001306965IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2019-12-310001306965Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2019-01-010001306965IFRS-Full:RetainedEarningsMembers2018-01-010001306965IFRS-Full:IssuedCapitalMembers2018-01-010001306965IFRS-FULL:其他保留成員2019-12-310001306965rdsa:化學工廠成員2019-01-012019-12-310001306965rdsa:升級MemberIFRS-Full:TopOfRangeMember2019-01-012019-12-310001306965rdsa:升級Member2019-01-012019-12-310001306965rdsa:零售服務站成員2019-01-012019-12-310001306965rdsa:升級MemberIFRS-FULL:底部範圍成員2019-01-012019-12-310001306965rdsa:當前成本供應商基礎收入成員2018-01-012018-12-310001306965rdsa:當前成本供應商基礎收入成員2019-01-012019-12-310001306965rdsa:當前成本供應商基礎收入成員2017-01-012017-12-310001306965SRT:歐洲成員2018-12-310001306965rdsa:美國會員2018-01-012018-12-310001306965國家:美國2018-12-310001306965rdsa:亞洲大洋洲和非洲成員2018-01-012018-12-310001306965rdsa:亞洲大洋洲和非洲成員2018-12-310001306965SRT:歐洲成員2018-01-012018-12-310001306965國家:美國2018-01-012018-12-310001306965rdsa:美國會員2018-12-310001306965Ifrs-full:EliminationOfIntersegmentAmountsMemberrdsa:Corporate1Member2018-01-012018-12-310001306965IFRS-Full:運營部門成員rdsa:IntegredGasMember2018-01-012018-12-310001306965IFRS-Full:運營部門成員rdsa:DownstreamMember2018-01-012018-12-310001306965Ifrs-full:EliminationOfIntersegmentAmountsMemberrdsa:DownstreamMember2018-01-012018-12-310001306965rdsa:Corporate1Member2018-01-012018-12-310001306965IFRS-Full:運營部門成員IFRS-Full:可報告部門成員2018-01-012018-12-310001306965Ifrs-full:EliminationOfIntersegmentAmountsMemberrdsa:UpstreamMember2018-01-012018-12-310001306965rdsa:IntegredGasMember2018-01-012018-12-310001306965rdsa:UpstreamMember2018-01-012018-12-310001306965IFRS-Full:運營部門成員rdsa:Corporate1Member2018-01-012018-12-310001306965rdsa:DownstreamMember2018-01-012018-12-310001306965IFRS-Full:運營部門成員rdsa:UpstreamMember2018-01-012018-12-310001306965Ifrs-full:EliminationOfIntersegmentAmountsMemberIFRS-Full:可報告部門成員2018-01-012018-12-310001306965rdsa: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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格20-F
根據第(13)或(15)(D)條提交的年報
1934年《證券交易法》
截至本財政年度止2019年12月31日
委員會檔案編號001—32575
荷蘭皇家殼牌有限公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
英格蘭和威爾士
(註冊成立或組織的司法管轄權)
Carel van Bylandtlaan 30,2596 HR,海牙,荷蘭
電話電話:011 31 70 377 9111
royaldutchshell.股東們@ www.example.com
(主要執行辦公室地址)
根據該法第12(B)節登記的證券
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每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
美國存托股份代表兩股A普通股 發行人的名義價值為0.07歐元 | RDS.A | 紐約證券交易所 |
美國存托股份代表兩股B普通股 發行人的名義價值為0.07歐元 | RDS. B | 紐約證券交易所 |
2.125% 2020年到期的擔保票據 | RDS/20A | 紐約證券交易所 |
2.25%擔保票據到期日期為2020年 | RDS. A/20 | 紐約證券交易所 |
2020年到期的4.375%擔保票據 | RDS/20 | 紐約證券交易所 |
2020年到期的浮動利率擔保票據 | RDS/20B | 紐約證券交易所 |
2021年到期的1.75%擔保票據 | RDS/21 | 紐約證券交易所 |
2021年到期的1.875%擔保票據 | RDS. A/21 | 紐約證券交易所 |
2.375% 2022年到期的擔保票據 | RDS/22 | 紐約證券交易所 |
2.25%擔保票據到期日期為2023年 | RDS/23 | 紐約證券交易所 |
2023年到期的3.4%擔保票據 | RDS/223A | 紐約證券交易所 |
2023年到期的3.5%擔保票據 | RDS. A/23 | 紐約證券交易所 |
2023年到期的浮動利率擔保票據 | RDS. A/23A | 紐約證券交易所 |
2024年到期的2%擔保票據 | RDS. A/24 | 紐約證券交易所 |
2025年到期的3.25%擔保票據 | RDS/25 | 紐約證券交易所 |
2.5%擔保票據到期日期為2026年 | RDS/26 | 紐約證券交易所 |
2.875%擔保票據到期2026年 | RDS. A/26 | 紐約證券交易所 |
2028年到期的3.875%擔保票據 | RDS. A/28 | 紐約證券交易所 |
2.375%擔保票據到期2029年 | RDS. A/29 | 紐約證券交易所 |
2035年到期的4.125%擔保票據 | RDS/35 | 紐約證券交易所 |
2038年到期的6.375%擔保票據 | RDS. A/38 | 紐約證券交易所 |
2040年到期的5.5%擔保票據 | RDS/40 | 紐約證券交易所 |
2042年到期的3.625%擔保票據 | RDS/42 | 紐約證券交易所 |
4.55%擔保票據,2043年到期 | RDS/43 | 紐約證券交易所 |
4.375%擔保票據,2045年到期 | RDS/45 | 紐約證券交易所 |
3.75%擔保票據,2046年到期 | RDS/46 | 紐約證券交易所 |
4.00%擔保票據將於2046年到期 | RDS. A/46 | 紐約證券交易所 |
3.125%擔保票據,2049年到期 | RDS. A/49 | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(g)條登記的證券:無
根據該法第15(d)條有報告義務的證券:無
説明截至年度報告所涉期間結束時發行人的每一類資本或普通股的流通股數量。
截至以下日期未償還2019年12月31日:
4,151,787,517每股面值0. 07歐元的普通股。
3,729,407,107 B普通股,每股面值0.07歐元。
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用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。 | þ | 是 | ☐ | 不是 |
如果本報告是年度報告或過渡報告,請用勾號表示註冊人是否不需要根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交報告。 | ☐ | 是 | þ | 不是 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。 | þ | 是 | ☐ | 不是 |
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。 | þ | 是 | ☐ | 不是 |
用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、非加速文件服務器還是新興成長型公司。
參見《交易法》第12b—2條中對“大型加速申報人”、“加速申報人”和“新興增長公司”的定義。
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| 大型加速文件服務器 | þ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | |
| | | | | 新興成長型公司 | ☐ | |
如果一家新興成長型公司按照美國公認會計原則編制其財務報表,用勾號表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守†根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 | | ☐ | |
†術語“新的或修訂的財務會計準則”是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。
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用複選標記表示註冊人在編制本文件所包括的財務報表時使用了哪種會計基礎: | | | 美國公認會計原則 | ☐ | |
國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則。 | þ | | 其他 | ☐ | |
如果在回答前一個問題時勾選了“其他”,請用勾號表示登記人選擇遵循哪個財務報表項目。 | 項目17 | ☐ | | 項目18 | ☐ | |
如果這是一份年度報告,請用複選標記標明註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12B-2條所定義)。 | | ☐ | 是 | | þ | 不是 |
證券交易委員會的通知和通信副本應發送至:
荷蘭皇家殼牌有限公司
Carel van Bylandtlaan 30
2596 HR,海牙,荷蘭
收件人:Linda M. Coulter
故意留空
故意留空
故意留空
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第一部分 | | | 書頁 |
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第1項。 | 董事、高級管理人員和顧問的身份 | 不適用 |
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第二項。 | 優惠統計數據和預期時間表 | 不適用 |
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第三項。 | 關鍵信息 | |
| A. | 選定的財務數據 | 8, 214-215 |
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| B. | 資本化和負債化 | 不適用 |
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| C. | 提供和使用收益的原因 | 不適用 |
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| D. | 風險因素 | 11-15 |
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第四項。 | 關於公司的信息 | |
| A. | 公司的歷史與發展 | 6, 7, 9, 10, 18-19, 22-33, 43-46, 50-54, 213, 219-220 |
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| B. | 業務概述 | 7-19, 22-50, 55-58, 189-206, 218 |
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| C. | 組織結構 | 9—10,表8.1 |
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| D. | 財產、廠房和設備 | 9-10, 11-15, 18-19, 22-50, 55-58, 189-206 |
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項目4A。 | 未解決的員工意見 | 不適用 |
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第五項。 | 經營與財務回顧與展望 | |
| A. | 經營業績 | 11-15, 18-50, 176-181 |
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| B. | 流動資金和資本資源 | 10, 11, 18-19, 22-23, 28-29, 43-44, 50-54, 153-156, 166-170, 173-181 |
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| C. | 研發、專利和許可證等 | 10 |
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| D. | 趨勢信息 | 10, 11-15, 16-21, 22-25, 28-33, 43-46, 50-65, |
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| E. | 表外安排 | 53 |
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| F. | 合同義務的表格披露 | 53 |
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| G. | 安全港 | 5-6 |
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第六項。 | 董事、高級管理人員和員工 | |
| A. | 董事和高級管理人員 | 68-74, 127-130 |
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| B. | 補償 | 102-115, 187 |
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| C. | 董事會慣例 | 68-74, 75-115, 119-123, 126-129, 130-131 |
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| D. | 員工 | 66, 187 |
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| E. | 股份所有權 | 67, 98-123, 130, 182-183, 213 |
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第7項。 | 大股東和關聯方交易 | |
| A. | 大股東 | 214 |
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| B. | 關聯方交易 | 126-127, 152, 165, 187, 213 |
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| C. | 專家和律師的利益 | 不適用 |
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第八項。 | 財務信息 | |
| A. | 合併報表和其他財務信息 | 51-54, 138-188, 207-212 |
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| B. | 重大變化 | 127, 188 |
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第九項。 | 報價和掛牌 | |
| A. | 優惠和上市詳情 | 213 |
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| B. | 配送計劃 | 不適用 |
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| C. | 市場 | 213 |
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| D. | 出售股東 | 不適用 |
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| E. | 稀釋 | 不適用 |
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| F. | 發行債券的開支 | 不適用 |
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第10項。 | 附加信息 | |
| A. | 股本 | 不適用 |
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| B. | 組織章程大綱及章程細則 | 131-136 |
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| C. | 材料合同 | 不適用 |
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| D. | 外匯管制 | 216 |
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| E. | 税收 | 216-217 |
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| F. | 股息和支付代理人 | 不適用 |
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| G. | 專家發言 | 不適用 |
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| | | | |
| H. | 展出的文件 | 6 |
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| I. | 子公司信息 | 不適用 |
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第11項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 51, 166, 177-181 |
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第12項。 | 除股權證券外的其他證券説明 | |
| A. | 債務證券 | 附件2.3 |
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| B. | 認股權證和權利 | 不適用 |
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| C. | 其他證券 | 不適用 |
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| D. | 美國存托股份 | 213、215—216,附件2.3 |
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| | | |
第II部 | | | |
第13項。 | | 違約、拖欠股息和拖欠股息 | 不適用 |
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第14項。 | | 對擔保持有人權利和收益使用的實質性修改 | 不適用 |
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第15項。 | | 控制和程序 | 128—130、141、207—208,附件12.1和12.2 |
|
第16項。 | | [已保留] | |
項目16A。 | | 審計委員會財務專家 | 92, 130 |
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項目16B。 | | 道德守則 | 127 |
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項目16C。 | | 首席會計師費用及服務 | 96, 188, 212 |
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項目16D。 | | 對審計委員會的上市標準的豁免 | 130 |
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項目16E。 | | 發行人及關聯購買人購買股權證券 | 53, 126 |
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項目16F。 | | 更改註冊人的認證會計師 | 不適用 |
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項目16G。 | | 公司治理 | 127, 130-131 |
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項目16H。 | | 煤礦安全信息披露 | 不適用 |
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| | | |
第三部分 | | | |
第17項。 | | 財務報表 | 不適用 |
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第18項。 | | 財務報表 | 138-188, 207-212 |
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項目19. | | 陳列品 | 221 |
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貨幣 |
$ | 美元 |
€ | 歐元 |
£ | 英鎊 |
計量單位 |
英畝 | 約0.004平方公里 |
b(d) | 桶(每天) |
boe(/d) | 石油當量桶(每天);天然氣體積按每桶5 800 scf的係數換算成石油當量 |
kboe(/d) | 千桶石油當量(每天);天然氣體積換算成石油當量,使用每桶5 800 scf的係數 |
MMBtu | 百萬英熱單位 |
兆焦耳 | 焦耳能量單位,等於一百萬焦耳 |
Mtpa | 每年百萬噸 |
每一天 | 交易量按日曆年折算成日 |
SCF(/d) | 標準立方英尺(每天) |
產品 |
GTL | 氣至液 |
液化天然氣 | 液化天然氣 |
液化石油氣 | 液化石油氣 |
NGL | 天然氣液體 |
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| |
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雜類 |
廣告 | 美國存托股份 |
年度股東大會 | 股東周年大會 |
API | 美國石油協會 |
二氧化碳捕獲 | 碳捕獲和封存 |
CCS收益 | 按當前供應成本計算的收益 |
公司2 | 二氧化碳 |
EMTN | 歐元中期票據 |
易辦事 | 每股收益 |
FCF | 自由現金流 |
FID | 最終投資決策 |
公認會計原則 | 公認會計原則 |
温室氣體 | 温室氣體 |
HSSE | 健康、安全、安保和環境 |
國際會計準則 | 國際會計準則 |
國際能源署 | 國際能源署 |
國際財務報告準則 | 《國際財務報告準則》(S) |
IOGP | 國際石油和天然氣生產商協會 |
IPIECA | 國際石油工業環境保護協會(全球石油和天然氣工業環境和社會問題協會) |
LTIP | 長期激勵計劃 |
經合組織 | 經濟合作與發展組織 |
OML | 石油開採租約 |
歐佩克 | 石油輸出國組織 |
OPL | 石油勘探牌照 |
PSC | 生產分成合同 |
PSP | 績效分享計劃 |
雷姆科 | 薪酬委員會 |
美國證券交易委員會 | 美國證券交易委員會 |
TRCF | 總可記錄案例頻率 |
TSR | 股東總回報 |
WTI | 西德克薩斯中質油 |
向美國證券交易委員會提交的截至2019年12月31日的20-F表格(本報告)提供了荷蘭皇家殼牌石油公司-B(本公司)及其子公司(統稱為殼牌)的綜合財務報表(第142-189頁)和荷蘭皇家殼牌紅利獲取信託基金的財務報表(第209-211).除該等財務報表外,本報告全文列載的數字可能與所提供的總數並不完全相同,而百分比亦可能因四捨五入而未能準確反映絕對數字。表格20-F的交叉引用列於各頁2-3 這份報告的。
本報告所載財務報表是根據國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則編制的。上文定義的《國際財務報告準則》包括由《國際財務報告準則》解釋委員會發布的解釋。本報告使用的財務報告術語符合國際財務報告準則。
本報告包含以下某些前瞻性非公認會計準則措施,如現金、資本支出和撤資。我們無法對這些前瞻性非GAAP指標與最具可比性的GAAP財務指標進行協調,因為將這些非GAAP指標與最具可比性的GAAP財務指標進行協調所需的某些信息取決於未來的事件,其中一些事件不在公司的控制範圍之內,例如石油和天然氣價格、利率和匯率。此外,以提供有意義的對賬所需的精確度估計這種公認會計準則措施是極其困難的,如果沒有不合理的努力,是無法實現的。無法與最具可比性的公認會計原則財務措施對賬的未來期間的非公認會計原則計量,其計算方式與荷蘭皇家殼牌石油公司-B財務報表所採用的會計政策一致。
荷蘭皇家殼牌石油公司-B直接或間接擁有投資的公司是獨立的法人實體。除“殼牌”一詞外,在本報告中,“我們”、“我們”和“我們的”也用於泛指公司及其子公司或為其工作的人。這些術語也用於通過確定特定實體或實體而不能達到有用目的的情況。“子公司”和“殼牌子公司”是指公司直接或間接控制的實體。殼牌共同控制的實體和非公司安排通常分別被稱為“合資企業”和“聯合業務”。“合資”和“聯合作戰”統稱為“聯合安排”。殼牌對其有重大影響力,但既不控制也不聯合控制的實體被稱為“聯營公司”。為方便起見,使用“殼牌權益”一詞是指殼牌在排除所有第三方權益後,在一個實體或非法人聯合安排中持有的直接和/或間接所有權權益。殼牌子公司的數據包括它們在聯合運營中的權益。
值得注意的是,殼牌現有的投資組合已經發展了幾十年。儘管我們相信我們的投資組合在廣泛的前景下是有彈性的,包括IEA的450情景(2016年世界能源展望),但它包括各種能源強度的資產,包括一些高於平均強度的資產。雖然我們尋求通過開發新項目和撤資來提高我們業務的平均能源強度,但我們沒有立即計劃在我們10-20年的投資期限內轉向淨零排放組合。儘管我們沒有立即轉向淨零排放組合的計劃,但在2017年11月,我們宣佈了減少淨碳足跡的雄心,與社會朝着《巴黎協定》將本世紀全球平均氣温上升控制在遠低於工業化前水平2攝氏度的目標同步。因此,假設社會與《巴黎協定》的目標保持一致,我們的目標是減少我們的淨碳足跡,其中不僅包括與我們銷售的能源產品生產相關的直接和間接碳排放,還包括我們的客户因使用我們銷售的能源產品而產生的排放。2035年下降20%左右,2050年下降50%左右。
殼牌在本報告中提到的“淨碳足跡”包括殼牌生產我們的能源產品所產生的碳排放,我們的供應商
為該生產提供能源時的碳排放,以及客户使用我們銷售的能源產品時的碳排放。殼牌只控制自己的排放,但為了支持社會實現《巴黎協定》的目標,我們的目標是幫助這些供應商和消費者同樣降低他們的排放。使用“淨碳足跡”一詞只是為了方便起見,並不意味着這些排放量是殼牌或其子公司的排放量。
除另有註明外,本報告表所列數字僅與附屬公司有關,並不扣除任何非控股權益。然而,為方便起見,“殼牌份額”一詞指的是通過子公司、合資企業和聯營公司生產、加工或銷售的碳氫化合物數量。子公司的所有生產、加工或銷售量(包括聯合業務的份額)都包括在殼牌的份額中,即使殼牌擁有該子公司不到100%的股份。然而,在合資企業和合作夥伴的情況下,殼牌的股份數字僅限於殼牌的權益。在所有情況下,特許權使用費的實物支付都將從殼牌的份額中扣除。
除特別註明外,本報告中顯示的數字均以美元表示。如本文所用,所有提及的“美元”或“$”都是指美元。
本報告包含前瞻性陳述(在美國《1995年私人證券訴訟改革法》的含義內) 關於殼牌的財務狀況、經營結果和業務。除歷史事實以外的所有陳述均為前瞻性陳述,或可能被視為前瞻性陳述。前瞻性陳述是以管理層目前的預期和假設為基礎的關於未來預期的陳述,涉及已知和未知的風險和不確定性,這些風險和不確定性可能導致實際結果、業績或事件與這些陳述中明示或暗示的大不相同。前瞻性表述包括有關殼牌可能面臨的市場風險的表述,以及表達管理層的預期、信念、估計、預測、預測和假設的表述。這些前瞻性陳述使用了諸如“目標”、“雄心”、“預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“預期”、“目標”、“打算”、“可能”、“目標”、“展望”、“計劃”、“可能”、“項目”、“風險”、“時間表”、“尋求”、“應該”、“目標”、“將會”等術語和短語以及類似的術語和短語。有許多因素可能影響殼牌公司未來的經營,並可能導致這些結果與本報告中的前瞻性陳述所表達的結果大相徑庭,這些因素包括(但不限於):(A)原油和天然氣的價格波動;(B)對殼牌產品的需求變化;(C)匯率波動;(D)鑽井和生產結果;(E)儲量估計;(F)市場份額的損失和行業競爭;(G)環境和實物風險;(H)與確定適當的潛在購置財產和標的以及成功談判和完成此種交易有關的風險;(I)在發展中國家和受國際制裁國家開展業務的風險;(J)立法、財政和監管事態發展,包括應對氣候變化的監管措施;(K)各國和區域的經濟和金融市場狀況;(L)政治風險,包括徵用和重新談判與政府實體簽訂的合同條款的風險,項目核準延遲或提前,以及分攤費用償還延遲;(M)貿易條件的變化。另請參閲第頁的“風險因素”。11-15以瞭解更多風險和進一步討論。不能保證未來的股息支付將達到或超過以前的股息支付。本報告中所載的所有前瞻性陳述均由本節所載或提及的警告性陳述明確地對其全文加以限定。讀者不應過分依賴前瞻性陳述。每一份前瞻性聲明僅在本報告發表之日發表。公司及其任何子公司都沒有義務公開更新或修改任何因新信息、未來事件或其他信息而產生的前瞻性陳述。鑑於這些風險,結果可能與本報告所載前瞻性陳述中陳述、暗示或推斷的結果大不相同。
這份報告參考了殼牌的網站、殼牌可持續發展報告、税收貢獻報告、殼牌行業協會報告以及我們關於向政府支付款項的報告。這些參考文獻僅供讀者參考。殼牌沒有在www.shell.com或殼牌可持續發展報告、税收貢獻報告、殼牌行業協會報告和我們向政府支付款項的報告中引用任何信息。
殼牌V-Power和殼牌LiveWire是殼牌的商標。
展出的文件
美國證券交易委員會擁有一個互聯網網站,其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。殼牌以電子方式提交的所有美國證券交易委員會文件都可以在美國證券交易委員會網站www.sec.gov上向公眾查閲(委員會文件編號001-32575)。
本報告也可在www.shell.com/investors/financial-reporting/sec-filings或殼牌在荷蘭海牙和英國倫敦的辦事處免費獲取。本報告的副本也可以通過郵寄免費獲得。
戰略報告
戰略
殼牌的目的是通過提供更多、更清潔的能源解決方案,共同推動進步。我們的戰略是,隨着世界能源體系的轉變,通過提供石油、天然氣和低碳能源產品和服務,加強我們作為領先能源公司的地位。安全和社會責任是我們的商業方式的基礎。殼牌只有與客户、政府、投資者、商業合作伙伴和其他利益相關者合作,才能取得成功。
我們的戰略基於我們對能源行業的展望,以及抓住我們周圍世界重大變化帶來的機遇的機會。不斷增長的全球人口的生活水平不斷提高,可能會在未來幾年繼續推動對能源的需求。世界將需要找到一種方法來滿足這一日益增長的需求,同時過渡到低碳能源體系,以應對氣候變化。儘管包括生物燃料和氫在內的液體和氣體燃料將繼續是能源組合的重要組成部分,但隨着時間的推移,電力如果要實現《巴黎協定》的目標,就需要在世界上發揮更大的作用。技術進步和應對氣候變化的需要意味着,正在向低碳、多來源的能源系統過渡,客户的選擇越來越多。我們認識到,前進的步伐和道路是不確定的,因此需要靈活的決策。
戰略野心
在此背景下,我們有以下戰略雄心來指導我們追求我們的目標:
| |
▪ | 通過迴應社會對更多、更清潔、方便和有競爭力的能源的渴望,在能源轉型中蓬勃發展; |
| |
▪ | 提供世界級的投資案例。這涉及不斷增長的有機自由現金流和不斷增加的回報,所有這些都建立在強大的財務框架和彈性投資組合的基礎上;以及 |
| |
▪ | 維持強大的社會經營許可,並通過我們的活動為社會做出積極貢獻。 |
我們戰略的執行是基於成為一個更以客户為中心、更簡單、更精簡的組織,專注於不斷增長的回報和有機的自由現金流。通過投資有競爭力的項目,增加運營現金流,降低成本,我們正在不斷重塑我們的投資組合,使之成為一家更具彈性和專注力的公司。
我們實現戰略抱負的能力取決於我們如何應對競爭力量。我們不斷評估外部環境-市場以及塑造它們的潛在經濟、政治、社會和環境驅動因素- 評估競爭力和商業模式的變化。我們使用多個未來情景來評估我們戰略的彈性。我們定期審查我們經營的市場,通過分析趨勢和不確定性以及我們傳統和非傳統競爭對手的優勢和劣勢來評估我們的競爭地位。我們堅持以行動和能力為重點的業務戰略和計劃,以創造和維持競爭優勢。我們維持一個風險管理框架,定期評估我們對已確定的風險因素的反應和風險偏好(見第11頁的“風險因素”)。
我們執行董事的薪酬與我們戰略的成功實施掛鈎,並基於與股東利益一致的業績指標。長期激勵構成了執行董事業績高於目標的薪酬的主要部分。2019年,長期激勵計劃(LTIP)包括現金生成、資本紀律、為股東創造價值,以及一項專注於殼牌在能源轉型中蓬勃發展的戰略雄心的措施。(見第98頁“董事薪酬報告”。
展望2020年及以後
我們不斷尋求改善我們的經營業績,最大限度地實現可持續的有機自由現金流,重點是健康、安全、安保、環境和資產表現,以及我們的道德和合規原則。為此,我們致力於吸引、培養和留住一支多元化、有才華和積極進取的勞動力隊伍。
我們在2018年啟動了250億美元的股票回購計劃,截至2020年2月20日,我們已經完成了約150億美元的回購。我們打算完成250億美元的股票回購計劃,但速度仍然取決於宏觀條件和進一步削減債務。
2020年,我們的現金資本支出預計將處於240億至290億美元範圍的較低端。隨着我們在2016-18年成功實施300億美元的撤資計劃,預計2019-2020年期間的撤資總額將超過100億美元。
我們完全支持《巴黎協定》的目標,即將本世紀全球平均氣温的升幅控制在遠低於工業化前水平2攝氏度的水平,並繼續努力將氣温升幅進一步控制在1.5攝氏度以內。我們制定了一個長期目標,與社會同步減少能源產品的淨碳足跡,以每兆焦耳消耗的二氧化碳當量克計算,到2035年減少約20%,到2050年比2016年減少約50%。雖然我們的雄心是長遠的,但我們認為,如果我們要幫助社會更快地進步,我們必須在今天採取行動。2019年初,我們制定了三年目標,比2016年減少2%-3%的淨碳足跡。對於2020年的獎項,目標範圍是在2016年的基礎上將我們的淨碳足跡減少3%-4%。這一目標將每年確定一次,每年的目標涵蓋三年或五年。更多細節見第59-65頁“氣候變化和能源轉型”一節。
自2020年初以來,新冠肺炎(冠狀病毒)一直在不斷爆發。到目前為止,我們還沒有看到對我們的業務產生實質性影響。新冠肺炎的結果是,我們看到了宏觀經濟的不確定性,涉及價格以及對石油、天然氣和產品的需求。此外,最近的全球事態發展和3月份石油供應的不確定性導致商品市場進一步波動。*這些發展的規模和持續時間仍不確定,但可能會影響我們的收益、現金流和財務狀況。
本“策略與展望”部分的陳述,包括與我們的增長策略和我們預期或潛在的未來營運現金流量、有機自由現金流量、股票回購、資本投資、撤資、生產和淨碳足跡有關的陳述,是基於管理層目前的預期和某些重大假設而作出的,因此涉及風險和不確定因素,可能會導致實際結果、業績或事件與本文所表達或暗示的內容大不相同。見第5-6頁“關於本報告”和第11-15頁“風險因素”。
下文所列選定財務數據部分來源於“綜合財務報表”。這些數據應與“綜合財務報表”和相關附註以及本戰略報告一併閲讀。
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綜合收益表和綜合收益數據 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| 2015 |
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收入 | 344,877 |
| 388,379 |
| 305,179 |
| 233,591 |
| 264,960 |
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當期收入 | 16,432 |
| 23,906 |
| 13,435 |
| 4,777 |
| 2,200 |
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可歸於非控股權益的收入 | 590 |
| 554 |
| 458 |
| 202 |
| 261 |
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荷蘭皇家殼牌石油公司-B股東應佔收益 | 15,842 |
| 23,352 |
| 12,977 |
| 4,575 |
| 1,939 |
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荷蘭皇家殼牌石油公司-B股東應佔綜合收益/(虧損) | 13,773 |
| 24,475 |
| 18,828 |
| (1,374 | ) | (811 | ) |
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合併資產負債表數據 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| 2015 |
|
總資產 | 404,336 |
| 399,194 |
| 407,097 |
| 411,275 |
| 340,157 |
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債務總額 | 96,424 |
| 76,824 |
| 85,665 |
| 92,476 |
| 58,379 |
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股本 | 657 |
| 685 |
| 696 |
| 683 |
| 546 |
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荷蘭皇家殼牌公司股東應佔權益 | 186,476 |
| 198,646 |
| 194,356 |
| 186,646 |
| 162,876 |
|
非控制性權益 | 3,987 |
| 3,888 |
| 3,456 |
| 1,865 |
| 1,245 |
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合併現金流量表數據 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| 2015 |
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經營活動現金流 | 42,178 |
| 53,085 |
| 35,650 |
| 20,615 |
| 29,810 |
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資本支出 | 22,971 |
| 23,011 |
| 20,845 |
| 22,116 |
| 26,131 |
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投資活動產生的現金流 | 15,779 |
| 13,659 |
| 8,029 |
| 30,963 |
| 22,407 |
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支付給荷蘭皇家殼牌石油公司-B股東的現金股利 | 15,198 |
| 15,675 |
| 10,877 |
| 9,677 |
| 9,370 |
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股份回購 | 10,188 |
| 3,947 |
| — |
| — |
| 409 |
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| | | | | | | | | | |
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每股收益 | $ | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| 2015 |
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每股基本收益0.07歐元普通股 | 1.97 |
| 2.82 |
| 1.58 |
| 0.58 |
| 0.31 |
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稀釋後每股收益0.07歐元普通股 | 1.95 |
| 2.80 |
| 1.56 |
| 0.58 |
| 0.30 |
|
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| | | | | | | | | | |
每股股息 | $ | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| 2015 |
|
每股股息 | 1.88 |
| 1.88 |
| 1.88 |
| 1.88 |
| 1.88 |
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股票 | 百萬 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| 2015 |
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A、B股基本加權平均數 | 8,058.3 |
| 8,282.8 |
| 8,223.4 |
| 7,833.7 |
| 6,320.3 |
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A股和B股的稀釋加權平均數 | 8,112.5 |
| 8,348.7 |
| 8,299.0 |
| 7,891.7 |
| 6,393.8 |
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組織
我們在下面描述我們的活動是如何組織的。
集成天然氣(包括新能源)
我們的綜合天然氣組織管理液化天然氣活動以及將天然氣轉化為GTL燃料和其他產品。它包括天然氣勘探和開採,以及向市場輸送天然氣所需的上游和中游基礎設施的運營。它營銷和交易天然氣、液化天然氣、電力和碳排放權,還營銷和銷售液化天然氣作為重型車輛和船舶的燃料。
在新能源,我們正在探索新出現的機會,並投資於我們認為有足夠商業價值的機會。我們專注於交通運輸的新燃料,如先進的生物燃料、氫氣和電池-電動汽車的充電;以及電力,包括天然氣和低碳來源,如風能和太陽能。
上游
我們的上游組織管理原油、天然氣和天然氣液體的勘探和開採。它還銷售和運輸石油和天然氣,並運營必要的基礎設施,將它們運往市場。
下游
作為綜合價值鏈的一部分,我們的下游組織管理不同的石油產品和化學品活動,將原油和其他原料交易和提煉成一系列產品,然後運往世界各地,供國內、工業和運輸使用。我們銷售的產品包括汽油、柴油、取暖油、航空燃料、船用燃料、生物燃料、潤滑油、瀝青和硫磺。我們還在全球生產和銷售工業用石化產品。我們的下游組織還管理油砂活動(從開採的油砂中提取瀝青並將其轉化為合成原油)。
項目和技術
我們的項目和技術組織管理我們主要項目的交付,並推動研究和創新以開發新的技術解決方案。它為我們的綜合天然氣、上下游活動提供技術服務和技術能力。它還負責在安全和環境、承包和採購、油井活動和温室氣體管理等領域為整個殼牌提供職能領導。
我們未來的碳氫化合物生產取決於大型綜合項目的交付(見第11-15頁“風險因素”)。對每個機會進行生命週期技術和非技術風險的系統管理,並將保證和控制活動嵌入整個項目生命週期。我們專注於通過商業協議、供應鏈管理以及通過有效規劃和簡化交付流程來提高建築和工程生產率,以經濟高效的方式交付項目。我們員工項目管理能力的發展以項目原則、標準和流程為基礎。各種技術學科都有專門的能力框架、培訓、標準和流程。我們還為我們的非殼牌運營的企業或項目提供治理支持。
分部報告
我們的報告部門包括綜合天然氣、上游、下游和公司。上游合併了運營部門上游(由我們的上游組織管理)和油砂(由我們的下游組織管理),這兩個部門具有相似的經濟特徵。綜合天然氣、上游和下游包括我們項目和技術組織中各自的元素。公司部分包括我們的持股和財務組織、自我保險活動以及總部和中央職能。見“合併財務報表”附註4,第158-161頁。
自2020年起,我們的報告分部隨着首席執行官審查和評估集團業績的方式的變化而進行了修訂,包括綜合天然氣、上游、石油產品、化學品和公司。
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按業務部門劃分的收入(包括部門間銷售額) | | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
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集成氣體 | | | |
第三方 | 41,322 |
| 43,764 |
| 32,674 |
|
網段間 | 4,280 |
| 5,031 |
| 4,096 |
|
總計 | 45,602 |
| 48,795 |
| 36,770 |
|
上游 | | | |
第三方 | 9,965 |
| 9,892 |
| 7,723 |
|
網段間 | 36,448 |
| 37,841 |
| 32,469 |
|
總計 | 46,413 |
| 47,733 |
| 40,192 |
|
下游 | | | |
第三方 | 293,545 |
| 334,680 |
| 264,731 |
|
網段間 | 1,132 |
| 917 |
| 1,090 |
|
總計 | 294,677 |
| 335,597 |
| 265,821 |
|
公司 | | | |
第三方 | 45 |
| 43 |
| 51 |
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總計 | 45 |
| 43 |
| 51 |
|
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| | | | | | |
| | | |
按地區劃分之收益(不包括分部間銷售) | | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
歐洲 | 98,455 |
| 118,960 |
| 100,609 |
|
亞洲、大洋洲、非洲 | 139,916 |
| 153,716 |
| 114,683 |
|
美國 | 83,212 |
| 89,876 |
| 66,854 |
|
其他美洲 | 23,294 |
| 25,827 |
| 23,033 |
|
總計 | 344,877 |
| 388,379 |
| 305,179 |
|
科技與創新
技術和創新對於我們以具有競爭力的方式滿足世界能源需求的努力至關重要。如果我們不開發正確的技術,不能獲得或不能有效地部署它,這可能會對我們戰略的實施和我們的運營許可證產生實質性的不利影響(見第11-15頁“風險因素”)。我們一直在尋找與我們的業務有潛在相關性的技術和創新。我們的首席技術官負責監督整個殼牌新的差異化技術和創新的開發和部署,力求在整個技術成熟過程中協調業務和技術需求。
2019年,研發費用為9.62億美元,2018年為9.86億美元,2017年為9.22億美元。我們的主要技術中心在印度、荷蘭和美國,其他中心在巴西、中國、德國、阿曼和卡塔爾。強大的專利組合是我們在各種業務中採用的技術的基礎。我們總共有大約9449項已授予專利和正在申請的專利。
以下討論的風險可能單獨或合併對我們的收益、現金流和財務狀況產生重大不利影響。因此,投資者應慎重考慮這些風險。
我們在評估各種風險時使用的進一步背景和措施載於本報告的相關章節,在每個風險因素下以交叉引用的方式説明。
董事會識別、評估和管理我們的重大風險的責任在第128-130頁的“其他監管和法定信息”中進行了討論。
我們面臨着宏觀經濟風險,包括原油、天然氣、成品油和化學品價格的波動。
原油、天然氣、成品油和化學品的價格受到全球和區域供求的影響。此外,宏觀經濟風險可能會影響對我們產品的需求。政府的行動也可能影響原油、天然氣、成品油和化學品的價格。例如,可以通過促進低碳電動汽車的銷售,甚至通過未來禁止銷售新的柴油或汽油汽車來實現這一點,例如從2035年開始在英國禁止銷售柴油或汽油汽車。石油和天然氣的價格也可以相互獨立地變動。影響供需的因素包括運營問題、自然災害、天氣、新冠肺炎(冠狀病毒)疫情等大流行、政治不穩定、衝突、經濟狀況以及主要油氣生產國的行動。在石油和天然氣價格較低的環境下,我們預計上游和集成天然氣業務產生的收入會減少,因此,這些業務中的一部分可能會變得不那麼有利可圖,或者可能會蒙受損失。較低的石油和天然氣價格也已造成並可能繼續導致已探明石油或天然氣儲量的減記,如果它們在這種價格環境下變得不經濟的話。石油和天然氣價格長期處於低位,或成本不斷上升,已經並可能繼續導致項目被推遲或取消。資產在過去也曾減值,未來可能會減值。較低的石油和天然氣價格也可能影響我們維持長期資本投資計劃和派息的能力。石油和天然氣價格長期處於低位可能對嚴重依賴石油和天然氣收入的國家的金融、財政、法律、政治和社會穩定產生不利影響。在石油和天然氣價格居高不下的環境下,我們可能會經歷成本的急劇上升,而且,根據一些產量分享合同,我們獲得已探明儲量的權利將會減少。更高的價格也可能減少對我們產品的需求,這可能會導致盈利能力下降,特別是在我們的下游業務。此外,更高的價格可能會導致更多的產能建設,從而導致產品供應過剩,這可能會對我們的液化天然氣和化工業務產生負面影響。因此,價格波動可能會對我們的收益、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
請參閲第16頁的“市場概述”。
我們提供有競爭力的回報和追求商業機會的能力部分取決於我們價格假設的準確性。
我們使用一系列石油和天然氣價格假設,並定期審查這些假設,以評估項目和商業機會。如果我們的假設被證明是錯誤的,可能會對我們的收益、現金流和財務狀況產生實質性的不利影響。
請參閲第17頁的“市場概述”。
我們實現戰略目標的能力取決於我們如何應對競爭力量。
我們在每一項業務中都面臨競爭。我們尋求差異化我們的產品;然而,它們中的許多都在日用品類型的市場上競爭。因此,未能管理我們的成本以及我們的經營業績可能會對我們的收益、現金流和財務狀況造成實質性的不利影響。我們還與國有石油和天然氣公司競爭
能夠獲得大量財政資源的實體。國有實體在做出商業決策時,可能會受到政治或其他因素的推動。因此,在競標新的租約或項目時,我們可能會發現自己處於競爭劣勢,因為這些國有實體可能不需要競爭性回報。如果我們在競標新的租約或項目時無法獲得有競爭力的回報,可能會對我們的收益、現金流和財務狀況產生實質性的不利影響。
見第7頁“戰略與展望”。
我們尋求執行撤資,以追求我們的戰略。我們可能無法根據我們的戰略成功剝離這些資產。
由於市場狀況或信貸風險,我們可能無法以可接受的價格或在設想的時間軸內成功剝離資產。這將增加我們的現金狀況壓力和潛在的減值。在某些情況下,我們亦會在撤資後保留若干負債。 即使在我們沒有明確保留某些責任的情況下,我們仍可能對過去的行為、不作為或與預期不同的責任承擔責任。如果買家未能履行承諾,我們亦可能面臨責任。因此,倘吾等未能以可接受的價格或於吾等預期時間內剝離資產,則可能對吾等的盈利、現金流量及財務狀況造成重大不利影響。
見第7頁“戰略與展望”。
我們未來的碳氫化合物生產取決於大型綜合項目的交付,以及我們取代已探明石油和天然氣儲量的能力。
我們在發展資本項目方面面臨着許多挑戰,特別是那些大型和綜合的項目。挑戰包括:不確定的地質條件;前沿條件;必要技術和工程資源的存在和可獲得性;熟練勞動力的可用性;交通基礎設施的存在;項目延誤;許可證到期;潛在的成本超支;以及技術、財政、監管、政治和其他條件。這些挑戰在某些發展中國家和新興市場國家、邊境地區和深水油田,如巴西沿海,尤其相關。我們可能無法正確評估或管理這些風險和其他風險。這些潛在的障礙可能會損害我們交付這些項目的能力、我們實現項目投資審批時確定的潛在價值的能力,和/或我們履行相關合同承諾的能力。這些可能導致減值,並可能對我們的收益、現金流和財務狀況產生實質性的不利影響。
未來的石油和天然氣生產將取決於我們能否通過勘探、與政府和其他已探明儲量和收購的所有者談判獲得新的已探明儲量,以及開發和應用新技術和採油工藝到現有油田。未能取代已探明儲量可能導致未來產量下降,可能對我們的收益、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
參見第10頁的“殼牌故事”。
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石油和天然氣生產可供出售 | | 百萬桶油當量 [A] | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
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殼牌子公司 | 1,182 |
| 1,179 |
| 1,168 |
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合資企業和聯營企業的殼牌股份 | 156 |
| 159 |
| 170 |
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總計 | 1,338 |
| 1,338 |
| 1,338 |
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[A]天然氣體積按每桶5,800 scf的係數換算成石油當量。.
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探明已開發和未開發油氣儲量 [A][B](12月31日) | 百萬桶油當量 [C]
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| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
殼牌子公司 | 9,980 |
| 10,294 |
| 10,177 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | 1,116 |
| 1,285 |
| 2,056 |
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總計 | 11,096 |
| 11,578 |
| 12,233 |
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可歸因於殼牌子公司的非控股權益 | 304 |
| 331 |
| 325 |
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[A]我們管理我們的總探明儲量基礎,並不區分附屬公司與合營企業及聯營公司的探明儲量。
[B]包括與未來生產有關的探明儲量,這些儲量將在運營中消耗。
[C]天然氣體積按每桶5,800 scf的係數換算成石油當量。
已探明石油和天然氣儲量的估計涉及基於現有信息的主觀判斷和複雜規則的應用;因此,隨後可能向下調整。
已探明石油和天然氣儲量的估計涉及基於現有的地質、技術、合同和經濟信息的主觀判斷和確定。估計可能會因為生產或鑽探活動的新信息,或經濟因素的變化,包括石油或天然氣價格的變化,以及東道國政府監管政策的變化,或其他事件而發生變化。估計也可能因收購和撤資、新發現、擴大現有油田和礦山以及應用改進的回收技術而改變。已公佈的已探明石油和天然氣儲量估計也可能因適用已公佈的規則和指導方針的變化而受到更正。向下調整可能意味着未來產量下降,也可能導致資產減值。這可能會對我們的收益、現金流和財務狀況產生實質性的不利影響。
見第189頁“補充資料--石油和天然氣(未經審計)”。
日益加劇的氣候變化擔憂已導致並可能導致額外的法律和/或監管措施,這可能導致項目延誤或取消,對化石燃料的需求減少,潛在的訴訟和額外的遵守義務。
2015年12月,195個國家通過了《巴黎協定》,我們完全支持該協定。《巴黎協定》旨在將全球氣温升幅限制在遠低於工業化前水平2攝氏度的水平,並努力將氣温升幅進一步控制在1.5攝氏度以內。因此,我們期待着社會各界對氣候變化的持續和日益關注。這種關注已經導致,我們預計它將繼續導致旨在減少温室氣體(GHG)排放的額外法規。
我們預計,我們的温室氣體排放中將有越來越多的份額受到監管,導致合規成本增加和運營限制。如果我們的温室氣體排放量隨着我們擴大業務規模的雄心而增加,我們的監管負擔將按比例增加。我們還預計,温室氣體監管以及客户的減排行動將繼續抑制對化石燃料的需求,無論是通過税收、費用和/或激勵措施來促進低碳電動汽車的銷售,甚至是通過未來禁止銷售新的柴油或汽油汽車,例如英國從2035年開始實施的禁令。這可能會導致收入下降,從長遠來看,還可能導致某些資產減值。
此外,氣候變化的物理影響,如但不限於氣温上升、海平面上升和水位波動,可能會對我們的運營和供應鏈產生不利影響。
在一些國家,政府、監管機構、組織和個人已提起訴訟,要求化石燃料公司承擔與氣候變化相關的成本。雖然我們認為這些訴訟沒有法律依據,但敗訴可能會對我們的收益、現金流和財務狀況產生實質性的不利影響。
此外,一些集團正在向某些投資者施壓,要求他們放棄對化石燃料公司的投資。如果這種情況持續下去,可能會對我們證券的價格和我們進入資本市場的能力產生實質性的不利影響。此外,一些集團正在向商業和投資銀行施壓,要求它們為化石燃料公司提供融資。此外,據媒體報道,一些金融機構似乎也在考慮限制對某些化石燃料項目的敞口。因此,我們利用未來項目融資的能力可能會受到不利影響。這也可能對我們的潛在合作伙伴通過股權或債務為其部分成本融資的能力造成不利影響。
如果我們找不到經濟上可行且公眾可以接受的解決方案,為新的和現有的項目或我們銷售的產品減少温室氣體排放和/或温室氣體強度,我們可能會面臨額外的成本或財務處罰,項目被推遲或取消,和/或產量減少和對碳氫化合物的需求減少。這可能會對我們的收益、現金流和財務狀況產生實質性的不利影響。
如果我們無法跟上社會能源轉型的步伐,或我們無法提供所需的低温室氣體排放產品,以促進社會的能源轉型,這可能會對我們的收入、現金流和財務狀況產生實質性的不利影響。
見第60頁“氣候變化和能源轉型”。
我們的業務使我們面臨社會不穩定、犯罪、內亂、恐怖主義、海盜、網絡破壞、戰爭行為和大流行病(如新冠肺炎)爆發的風險,這些風險可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
正如近年來看到的那樣,這些風險可能會在我們開展業務的國家和其他地方顯現出來。這些風險影響到人和資產。潛在風險包括:恐怖主義行為;犯罪行為,包括海盜行為;網絡間諜活動或破壞性網絡攻擊;衝突,包括戰爭、內亂、環境和氣候行動主義(包括非政府組織和政治組織的破壞);以及大流行病,如新冠肺炎(冠狀病毒)爆發。
上述風險可能威脅我們設施的安全運營和產品的運輸,導致運營活動中斷、環境損害、生命損失、受傷,並影響我們員工的福祉。
該等風險可能對我們的盈利、現金流量及財務狀況造成重大不利影響。
見第55頁"環境與社會"。
我們在70多個國家開展業務,這些國家的政治、法律和財政穩定程度不同。這使我們面臨一系列政治事態發展,可能導致合同條款、法律和條例的改變。此外,我們及其合營安排及聯營公司面臨全球訴訟及爭議的風險。
政治、法律和法規的發展可以而且確實會影響我們的運營。潛在影響包括:強制撤資資產;沒收財產;取消或強迫重新談判合同權;附加税,包括暴利税、對扣除的限制和追溯性納税要求;反壟斷索賠;貿易合規條例的變化;價格管制;當地含量要求;外匯管制;環境法規的變化;監管解釋和執行的變化;以及披露要求的變化。其中任何一項,無論是單獨的還是總體的,都可能對我們的收益、現金流和財務狀況產生實質性的不利影響。
除了上述風險,英國於2020年1月31日脱離歐盟,並進入過渡期,過渡期將於2020年12月31日結束。英國已表示不會延長過渡期,並已確認計劃在過渡期結束後對邊境的歐盟商品實施進口管制。 無論談判結果如何,我們可能會遇到在英國和歐盟之間轉移我們的產品和員工的延遲。此外,額外的關税和税收可能會影響對我們一些產品的需求。這個潛在的延遲和
對我們產品的需求減少,再加上歐盟和英國宏觀經濟狀況的潛在不利變化,可能會對我們的收益和現金流產生重大不利影響。
有時,社會和政治因素在史無前例和意想不到的司法結果中發揮作用,可能會對殼牌產生不利影響。不遵守政策和法規可能會導致監管調查、訴訟,並最終受到制裁。殼牌認為,某些政府和監管機構通過以下方式超越了憲法的權限:試圖單方面修改或取消現有的協議或安排;未能履行現有的合同承諾;以及尋求裁決私人訴訟當事人之間的糾紛。此外,某些政府採取了可能與其他國家的法律和法規相沖突的法律和法規,這可能會使我們受到刑事和民事制裁。這樣的發展和結果可能會對我們的收益、現金流和財務狀況產生實質性的不利影響。
見第129頁“其他法規和法規信息”。
我們業務的性質使我們和我們工作的社區面臨廣泛的健康、安全、安保和環境風險。
鑑於我們業務的地理範圍、業務多樣性和技術複雜性,我們以及我們工作的社區可能面臨的健康、安全、安保和環境(HSSE)風險範圍廣泛。這些風險包括自然災害(包括天氣事件)、地震、社會動盪、個人健康和安全失誤以及犯罪的影響。如果發生重大風險,如爆炸或碳氫化合物泄漏,可能會導致人員受傷、生命損失、環境損害、商業活動中斷,以及我們的運營牌照或競標礦業權的能力被吊銷或吊銷。因此,這可能會對我們的收益、現金流和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的業務受到廣泛的HSSE監管要求的約束,這些要求經常變化,隨着時間的推移可能會變得更加嚴格。政府可以要求運營商調整未來的生產計劃,就像荷蘭所做的那樣,這會影響產量和成本。由於遵守這些要求,或由於違反法律法規或根據法律法規承擔責任,如罰款、處罰、清理費用和第三方索賠,我們未來可能會產生大量額外成本。因此,HSSE風險如果成為現實,可能會對我們的收益、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
見第55頁“環境與社會”。
尼日利亞商業和經營環境的進一步惡化可能會對我們產生實質性的不利影響。
在我們的尼日利亞業務中,我們面臨着各種風險和不利條件。這些問題包括:與我們的人民、東道國社區和行動的安全有關的安全問題;破壞和盜竊;我們執行現有合同權利的能力;訴訟;有限的基礎設施;可能增加我們的税收或行動成本的立法;石油和天然氣價格下降對政府預算的影響;以及激進活動造成的區域不穩定。這些風險或不利條件可能對我們的收益、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
參見第32頁的“上游”。
荷蘭格羅寧根油田的產量導致地震,影響到當地社區。
殼牌和埃克森美孚是荷蘭Aardolie Maatscappij B.V.(NAM)各佔50%股份的股東。NAM天然氣生產的一個重要部分來自陸上格羅寧根氣田,荷蘭政府實體EBN擁有該氣田40%的權益,NAM擁有60%的權益。由於天然氣生產引發的地震,該氣田正在關閉中。其中一些地震對該地區的房屋和其他建築造成了破壞,引發了當地社區的投訴和訴訟。政府已經宣佈他們打算加速
關閉,到2022年年中將格羅寧根的產量降至零。具體日期仍有待確定。雖然我們希望格羅寧根氣田的關閉將減少該地區地震的數量和強度,但任何額外的地震和訴訟都可能對我們的收益、現金流和財務狀況產生進一步的不利影響。
參見第30頁的“上游”。
我們未來的業績取決於新技術和新產品的成功開發和部署。
技術和創新對於我們以競爭的方式滿足世界能源需求的努力至關重要。如果我們不繼續開發或部署技術和新產品,或以及時和具有成本效益的方式充分有效地利用我們的數據,可能會對我們的戰略的實施和我們的運營牌照產生重大的不利影響。我們在使用先進技術的環境中運營。在開發新技術和新產品時,未知或不可預見的技術故障或對環境和健康的影響可能會損害我們的聲譽和經營許可證,或使我們面臨訴訟或制裁。新技術的相關成本有時被低估了,或者發生了延誤。如果我們不能以及時和具有成本效益的方式開發合適的技術和產品,或者如果我們開發的技術和產品對個人的環境或健康產生不利影響,可能會對我們的收益、現金流和財務狀況產生實質性的不利影響。
參見第10頁的“殼牌故事”。
我們面臨國庫和交易風險,包括流動性風險、利率風險、外匯風險和信用風險。我們受到全球宏觀經濟環境以及金融和商品市場狀況的影響。
我們的子公司、聯合安排和聯營公司受到世界各地不同的經濟和金融市場狀況的影響。政治或經濟的不穩定會影響到這些市場。
我們使用債券和商業票據等債務工具來籌集大量資本。如果我們進入債務市場變得更加困難,對我們流動性的潛在影響可能會對我們的運營產生實質性的不利影響。我們的融資成本也可能受到利率波動或任何信用評級惡化的影響。
由於我們大量的國際業務,我們面臨着貨幣價值變化和外匯管制的風險。我們的報告貨幣是美元。然而,在很大程度上,我們持有資產,並有其他貨幣的負債敞口。雖然我們進行了一些外匯對衝,但並不是所有的活動都是這樣做的。此外,即使在對衝到位的地方,它也可能不會像預期的那樣發揮作用。
我們面臨信用風險;我們的交易對手可能無法或無法履行合同安排下的付款和/或履約義務。儘管我們對主權債務沒有重大的直接敞口,但我們的合作伙伴和客户可能會有風險敞口,這可能會削弱他們履行義務的能力。此外,我們的養老金計劃投資於政府債券,因此可能會受到主權債務降級或其他違約的影響。
如果上述任何風險成為現實,可能會對我們的收益、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
見第51頁“流動資金和資本資源”和177-181頁“合併財務報表”附註19。
我們面臨大宗商品交易風險,包括市場和操作風險。
大宗商品交易是我們上游、綜合天然氣和下游業務的重要組成部分,並與我們的供應業務相結合。處理、管理和監測世界各地的大量交易,其中一些交易很複雜,使我們面臨經營和市場風險,包括商品價格風險。我們使用期貨和差價合約等衍生工具來對衝市場風險。然而,
我們不會對我們所有的活動進行對衝,在對衝到位的地方,它可能不會像預期的那樣發揮作用。對交易活動的無效控制和監督的風險,以及交易員個人或集體可能故意在限制和控制之外採取行動的風險,可能會對我們的收益、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
見第51頁“流動資金和資本資源”和177-181頁“合併財務報表”附註19。
我們有大量的養老金承諾,其資金受到資本市場風險和其他因素的影響。
與固定收益養老金計劃相關的負債很大,因為這類計劃的現金籌資要求可能是如此;兩者都取決於各種假設。資本市場或政府政策的波動,以及由此對投資業績和利率產生的後果,以及對死亡率、退休年齡或退休時應計養卹金薪酬的假設的變化,都可能導致未來負債的供資水平發生重大變化。我們運營着許多固定收益養老金計劃,如果出現缺口,我們可能被要求支付大量現金(取決於適用的當地法規),從而對我們的收益、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
見第51頁“流動性和資本資源”。
我們主要為自己的風險敞口投保。我們可能會因不同類型的風險而蒙受重大損失,這些風險不在第三方保險公司的保險範圍內。
我們的保險子公司為殼牌其他實體提供危險保險,只為他們的部分風險敞口提供再保險。這種再保險不會在發生大規模安全和環境事故時提供任何實質性的保險。因此,如果發生重大事故,第三方保險公司將不會有任何實質性的收益來履行我們的義務。因此,我們可能會因不同類型的風險而蒙受重大損失,這些風險不在第三方保險公司的保險範圍內,可能對我們的收益、現金流和財務狀況造成重大不利影響。
見第50頁的“公司”。
對我們的商業聲譽的侵蝕可能會對我們的品牌、我們獲得新資源或進入資本市場的能力以及我們的運營牌照產生實質性的不利影響。
我們的聲譽是一筆重要的資產。《殼牌一般業務原則》規定了殼牌及其個別公司處理事務的方式,《殼牌行為準則》則指導員工和合同員工如何按照這些原則行事。我們的挑戰是確保所有僱員和合同工作人員--總共超過10萬人--遵守這些原則和《行為守則》。治理或監管合規的真實或感知失敗,或者對我們的運營如何影響周圍社區的感知缺乏理解,都可能損害我們的聲譽。
社會對企業的期望越來越高,重點是商業道德、產品質量、對社會的貢獻、最大限度地減少對環境的影響和安全。在氣候變化和能源轉型的背景下,人們越來越重視石油和天然氣的作用。
這可能會對我們的品牌、聲譽和經營許可證產生負面影響,這可能會影響我們實施戰略的能力、消費者對我們品牌和非品牌產品的需求、損害我們獲得新資源和合同的能力,並限制我們進入資本市場或吸引員工的能力。許多其他因素,包括若干其他風險因素中討論的風險的實現,可能會對我們的聲譽產生負面影響,並可能對我們的收益、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
見第124頁的“其他法規和法律信息”和第66頁的“我們的人”。
我們的許多主要項目和業務都是在聯合安排或與合作伙伴的情況下進行的。這可能會降低我們的控制程度,以及我們識別和管理風險的能力。
在我們不是經營者的情況下,我們對此類聯合安排或聯營公司的行為、業績和運營成本的影響和控制有限。儘管我們沒有控制權,但仍可能面臨與這些業務相關的風險,包括聲譽風險、訴訟(可能適用連帶責任)和政府制裁風險。例如,我們的合作伙伴或聯合安排的成員或夥伴(特別是發展中國家的當地合作伙伴)可能無法履行其對項目的財政或其他義務,從而威脅到特定項目的生存能力。在我們是聯合安排的經營者的情況下,另一合夥人(S)仍然可以否決或阻止某些決定,這可能對我們的整體不利。因此,在我們影響力有限的情況下,我們面臨的運營風險可能會對我們的收益、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
請參閲第127頁的“其他法規和法規信息”。
我們的業務在很大程度上依賴信息技術系統。
我們許多業務流程的運作有賴於可靠的信息技術(IT)系統。我們的IT系統在地理位置、系統數量和 依賴於支持IT服務交付的主要承包商。殼牌是試圖通過各種渠道未經授權訪問我們的IT系統和我們的數據的目標,包括更復雜和協調的嘗試,通常被稱為高級持續威脅。已經發生了入侵事件,包括我們在英國的Livewire應用程序,其中約有19.6萬個賬户和個人數據被泄露。如果系統、客户帳户和數據被泄露,我們承諾將根據各國的法律法規(包括隱私要求)通知所有相關監管機構和受影響的客户。及時發現變得越來越複雜,但我們尋求發現和調查所有此類安全事件,以防止其再次發生。關鍵IT服務的中斷或信息安全的破壞可能損害我們的聲譽,並對我們的收益、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
參見第50頁的“公司”。
違反反壟斷法和競爭法的行為將被罰款,並使我們和/或我們的員工面臨刑事制裁和民事訴訟。
反壟斷法和競爭法適用於殼牌及其在我們開展業務的絕大多數國家的合資企業和合作夥伴。殼牌及其合資企業和關聯企業過去曾因違反反壟斷法和競爭法而被罰款。其中包括歐盟委員會競爭總局(DG Comp)的一些罰款。根據DG Comp的罰款指導方針,殼牌或其任何合資企業或關聯公司未來因違反歐盟競爭法而被定罪可能導致更高的罰款,並對我們產生實質性的不利影響。在許多國家,違反反壟斷法是一種刑事犯罪,個人可能會被監禁或罰款。在某些情況下,董事可能會收到董事的取消資格令。現在,據稱因違反反壟斷行為而受到損害的個人或公司提起訴訟要求損害賠償也很常見。任何違反這些法律的行為都可能損害我們的聲譽,並可能對我們的收益、現金流和財務狀況產生實質性的不利影響。
請參閲第124頁上的“其他法規和法規信息”。
違反反賄賂、逃税和反洗錢法律的行為將被處以罰款,並使我們和/或我們的員工面臨刑事制裁、民事訴訟和附帶後果(如取消執照和吊銷執照)。
反賄賂、逃税和反洗錢法律適用於殼牌及其在我們開展業務的所有國家的合資企業和合作夥伴。殼牌及其合資企業和關聯公司過去曾就違反美國外國投資委員會的規定與美國證券交易委員會達成和解
《反腐敗法》。任何違反反賄賂、逃税或反洗錢法律的行為,包括與殼牌尼日利亞勘探和生產有限公司對尼日利亞石油區塊OPL 245的投資以及2011年與該區塊有關的訴訟的和解相關的潛在違規行為,都可能對我們的收益、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
見第66頁的“我們的人員”,第127頁的“其他法規和法律信息”和185-188頁的“合併財務報表”附註25。
違反數據保護法將被處以罰款,並使我們和/或我們的員工面臨刑事制裁和民事訴訟。
數據保護法適用於殼牌及其在我們開展業務的絕大多數國家的合資企業和合作夥伴。我們運營的大多數國家都有數據保護法律法規。此外,歐盟一般數據保護條例(GDPR)於2018年5月生效,將違反該條例的處罰提高至最高全球年營業額的4%。GDPR要求強制性的違規通知,歐盟以外的國家(特別是亞洲)也遵循這一標準。不遵守數據保護法可能會讓我們面臨監管調查,這可能會導致罰款和處罰,並損害我們的聲譽。過去,我們違反了GDPR,一些調查仍在與歐洲監管機構進行。到目前為止,還沒有施加任何實質性的罰款,然而,不能保證未來的違規行為會產生類似的後果。除了罰款外,監管機構還可能下達停止處理個人數據的命令,這可能會擾亂運營。我們還可能受到據稱受到違反數據保護行為影響的個人或實體的訴訟。在一些國家,違反數據保護法是刑事犯罪,個人可能會被監禁或罰款。任何違反這些法律或損害我們聲譽的行為都可能對我們的收益、現金流和財務狀況產生實質性的不利影響。
請參閲第127頁的“其他法規和法規信息”。
違反貿易合規法律和法規,包括制裁,將被罰款,並使我們和我們的員工面臨刑事制裁和民事訴訟。
我們使用“貿易合規”作為各種國家和國際法律的總稱,這些法律旨在規範物品跨越國界的流動,並限制或禁止與某些方面的貿易和其他交易。這類法律的數量和廣度都在繼續擴大。例如,歐盟和美國繼續對涉及敍利亞、委內瑞拉、俄羅斯和古巴等國的某些交易施加限制和禁止。此外,美國繼續對伊朗實施全面制裁,而歐盟和其他國家繼續保持有針對性的制裁。歐盟和美國2014年針對俄羅斯明確的石油和天然氣活動實施的額外限制和控制仍然有效。美國於2017年出臺了對俄羅斯的進一步限制,並於2018年擴大了限制範圍。歐盟和美國都在2017年對委內瑞拉實施了部門制裁,美國在2018年和2019年擴大了制裁範圍。美國的制裁主要針對委內瑞拉政府和石油行業。許多其他國家也在採取類似於歐盟和美國實施的貿易管制計劃。制裁的擴大,包括被禁止方的頻繁增加,再加上我們開展業務的市場數量和我們處理的大量交易,使遵守所有制裁變得複雜,有時具有挑戰性。殼牌過去曾自願自我披露可能違反制裁的行為。任何違反其中一個或多個制度的行為都可能導致喪失進出口特權,對殼牌或其員工進行重大處罰或起訴,並可能損害我們的聲譽,並對我們的收益、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
請參閲第127頁的“其他法規和法規信息”。
投資者還應考慮以下因素,這可能會限制股東的補救措施。
公司的公司章程決定了股東糾紛的管轄權。這可能會限制股東的補救措施。
我們的公司章程一般要求,我們以這種身份的股東與公司或我們的子公司(或我們的董事或前董事)之間的所有糾紛,或公司與我們的董事或前董事之間的所有糾紛,應根據國際商會的仲裁規則,在荷蘭海牙通過仲裁完全解決。我們的公司章程還規定,如果這項規定因任何原因被判定為無效或不可執行,爭議只能提交英格蘭和威爾士法院審理。因此,可以根據這些規定確定股東獲得金錢或其他救濟的能力,包括在證券法索賠方面的救濟。
我們在整個價值鏈上保持着龐大的業務組合,並受到原油、天然氣、成品油和化學品價格的影響(見第11頁的“風險因素”)。這種多元化的投資組合幫助我們減輕了價格波動的影響。我們的年度規劃週期和定期投資組合審查旨在確保我們的資本投資和運營費用水平在價格波動的環境下是適當的。我們測試我們的項目和其他機會相對於一系列原油、天然氣、石油產品和化學品的價格和成本的彈性。我們還致力於保持強勁的資產負債表,以應對疲軟的市場價格。
全球經濟增長
經濟活動是石油、天然氣和石油產品需求的關鍵驅動力之一。廣泛存在的經濟和地緣政治不確定性意味着2019年全球商業環境仍然具有挑戰性。根據世界經濟展望國際貨幣基金組織(IMF)於2020年1月發佈的2019年全球經濟增長率估計已從2018年的3.6%降至2.9%。
許多國家國內生產總值疲軟的一個共同特點是工業產出放緩。根據IMF的數據,這一放緩是由於美國和中國之間貿易相關的緊張局勢日益加劇的商業信心減弱造成的。工業生產也放緩,原因是技術和排放標準的變化導致汽車產量下降,許多潛在的汽車購買者推遲購買,轉而採取觀望態度。
IMF還指出,中國和其他亞洲大型經濟體的經濟增長放緩,受中國限制債務的監管努力推動,並因與美國的貿易緊張局勢加劇而加劇。
在貿易政策和地緣政治不確定性揮之不去的情況下,2020年的全球經濟前景仍然不穩定。全球經濟的一個關鍵不確定性將是新冠肺炎(冠狀病毒)在中國和其他地方爆發的影響。
全球價格、需求和供應
下表概述了我們面臨的主要原油和天然氣價格指標: |
| | | | | | |
| | | |
石油和天然氣行業平均價格 [A] |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
布倫特(美元/桶) | 64 |
| 71 |
| 54 |
|
西德克薩斯中級(美元/桶) | 57 |
| 65 |
| 51 |
|
Henry Hub($/MMBtu) | 2.5 |
| 3.1 |
| 3.0 |
|
英國國家平衡點(便士/瑟姆) | 35 |
| 60 |
| 45 |
|
日本清關原油(美元/桶) | 67 |
| 73 |
| 54 |
|
[A]年平均價格以每日現貨價格為基礎。這個2019日本清關原油的平均價格不包括12月的數據。
原油
2019年,國際基準布倫特原油的交易價格在每桶53美元至75美元之間,年底為67美元。布倫特原油價格全年平均為64美元,比2018年下降了10%(或7美元/桶)。
2019年初,預計全年全球石油需求將增長140萬桶/日。然而,隨着全球經濟環境在2019年全年走軟,全球全年石油需求增長預測被下調。根據國際能源署(IEA)的數據,去年全球石油日均需求增長100萬桶,或1.0%,至每日1.03億桶。石油市場報告發表於2020年1月。這一增幅低於2000年以來每年130萬桶的歷史平均水平。石油需求增長是由非經合組織經濟體推動的,這些經濟體的需求增長了110萬桶/日,而經合組織的石油需求收縮了10萬桶/日。石油需求
2019年的增幅比2018年低10萬桶/日,而2018年的增幅為110萬桶/日。
2019年石油供應估計數為石油市場報告為1.003億桶/日,與2018年持平。由於石油供應和石油需求處於平衡狀態,我們估計,行業控制的原油和成品油庫存較2018年持平。這一漲價幅度有限。經合組織國家2019年11月的平均商業庫存水平估計為29.12億桶 在石油市場報告。這比2018年11月高出約5,200萬桶,比2014年的平均水平高出約2.11億桶,當時布倫特原油價格在今年大部分時間都在100美元/桶左右。
主要來自美國的非歐佩克石油供應增長被歐佩克產量下降所抵消。美國能源情報署(US Energy Information Administration)報告稱,今年的供應又出現了增長。據估計,美國2019年的日均產量為1,230萬桶,比2018年高出150萬桶,比2017年高出300萬桶。供應增長受到效率持續提高的支撐,儘管鑽探活動減少,但供應增長仍在繼續,這從年內陸上石油鑽機數量下降23%可見一斑。其他非OPEC國家的產量在2019年增加了50萬桶/日,平均為5810萬桶/日。
在2019年的大部分時間裏,歐佩克成員國和合作的非歐佩克資源持有國--尤其是俄羅斯--繼續將其整體產量限制在2018年的水平。2019年12月,他們決定將日產量進一步限制50萬桶,從2020年開始生效。OPEC的產量從2018年的3,190萬桶/日降至2019年的2,990萬桶/日,部分原因是制裁導致伊朗和委內瑞拉產量下降。此外,來自委內瑞拉的供應也受到生產環境惡化的影響。
按年平均計算,2019年西德克薩斯中質原油(WTI)的交易價格比布倫特原油低7美元/桶,而2018年為6美元/桶。這一折扣與2018年基本持平,反映出在對該中心的供應不斷增長的背景下,從內陸庫欣存儲中心到美國墨西哥灣沿岸的管道運力繼續受到限制。根據美國能源情報署的數據,2019年美國原油出口進一步增加,年平均出口量約為300萬桶/日,比2018年增加100萬桶/日,並在年底達到400萬桶/日以上的峯值。這幫助限制了布倫特原油與西德克薩斯中質原油之間價差的進一步擴大。
展望未來,國際貨幣基金組織的全球經濟展望顯示,全球經濟增長有所加快,這應該會支持石油需求的增長。根據國際能源署的數據,近期全球石油需求預計每年增長約130萬桶。為了保持供需平衡,現有業務的需求增長和自然產量下降將由供應增長來滿足。如果歐佩克成員國和合作的非歐佩克資源持有者繼續成功地執行他們目前的產量協議,那麼供應增長將不得不由非歐佩克國家實現,最明顯的是美國。如果美國供應增長放緩,市場可能會收緊,價格可能會上漲。2019年美國鑽探活動下降,可能是美國供應增長放緩的首個指標。鑑於許多新供應項目的交付期較長,缺乏全行業對新供應項目的投資,可能會導致未來幾年市場進一步收緊。
另一方面,我們認為,如果冠狀病毒的影響擴大或衰退擔憂成為現實,和/或歐佩克和非歐佩克資源持有國放鬆產量協議,價格環境可能會減弱。如果美國頁巖油生產商等其他非OPEC產油國有效地向市場提供更多、更便宜的石油,價格環境也可能減弱。
天然氣
我們估計,2019年全球天然氣需求將增長約2.4%,與本世紀初以來2.5%的年增長率一致。發電和工業需求的強勁增長是由具有吸引力的地區現貨天然氣價格推動的,這些價格鼓勵人們放棄煤炭和石油等競爭對手的燃料。在北美、歐洲和亞太地區等主要地區市場,具有吸引力的價格主要是由於天然氣供應的充足增長。
2019年,全球液化天然氣(LNG)進口量增長4000萬噸,佔整個LNG市場的13%。主要來自澳大利亞、美國和俄羅斯的液化天然氣供應增長超過了需求增長。2019年,在温和的冬季條件下,亞洲的庫存水平更高。日本和韓國的液化天然氣進口下降,原因是天氣轉暖,核能利用率高於2018年。然而,更多的液化天然氣供應流入了歐洲市場。
天然氣價格可能因地區而異。
在美國,Henry Hub的天然氣價格在2019年平均為每百萬英熱單位(MMBtu)2.5美元,比2018年下降了19%。它的交易價格在2.0美元/MMBtu到4.1美元/MMBtu之間。由於天然氣供應每天增長約80億立方英尺,平均比2018年高出10%,價格存在下行壓力。天然氣供應增長在一定程度上是由油田伴生天然氣的增長推動的,這得益於油價超過每桶50美元,以及新的天然氣管道運力。天然氣價格受到以下因素的支撐:庫存水平低於正常水平推動的需求增長;下半年天氣變暖導致冷卻用電量增加;液化天然氣液化項目完成;管道對墨西哥出口增加;以及美國工業增長。
在歐洲,2019年英國國家平衡點(NBP)的平均價格比2018年下降了43%。在主要的大陸天然氣交易中心-荷蘭、比利時和德國-價格也較低,荷蘭所有權轉讓工具(TTF)價格疲軟就是一個反映。歐洲天然氣價格較低的原因是:亞太地區需求增長疲軟導致液化天然氣產量上升;管道天然氣供應強勁,特別是來自俄羅斯的供應;天然氣儲存庫存充足;發電方面與可再生能源的競爭;以及温和的天氣。
我們還在供應、需求和監管環境與美國或歐洲明顯不同的地區生產和銷售天然氣。亞太地區2019年的長期合同液化天然氣價格與2018年的價格大體相當,因為它們主要與油價掛鈎,特別是與日本清關原油(JCC)指數掛鈎,該指數總體上同比穩定。與此同時,由於全球液化天然氣市場供應過剩,以日韓標記反映的北亞交貨現貨價格比2018年下降了43%。
展望未來,我們預計北美、歐洲和亞太地區的天然氣市場在未來幾年將供應充足,儘管我們預計亞洲的液化天然氣需求將會增長。價格走勢非常不確定,取決於許多因素。
在美國,Henry Hub天然氣價格在未來幾年可能會上漲,原因是:液化天然氣出口需求增加;通過管道向墨西哥出口;以及居民和工業用户。另一方面,廉價天然氣和石油的可獲得性增加,再加上技術進步,可能會繼續給天然氣價格帶來壓力。在歐洲,我們認為天然氣價格將越來越多地受到從美國進口液化天然氣成本的影響。在亞太地區,長期天然氣價格預計將繼續受到油價和現貨價格的強烈影響,而天然氣供需基本面的影響將越來越大。
原油和天然氣價格假設
我們提供有競爭力的回報和追求商業機會的能力最終取決於我們價格假設的準確性(參見第11頁的“風險因素”)。我們在對短期、中期和長期市場驅動因素進行嚴格評估後,確定用於項目和投資組合評估的未來可能的原油和天然氣價格範圍。我們考慮了歷史分析、趨勢和統計波動,以及市場基本面,如未來可能的經濟狀況、地緣政治、歐佩克和其他主要資源持有者的行動、生產成本和供需平衡。我們使用敏感性分析來測試低價驅動因素的影響,如經濟疲軟,以及高價驅動因素的影響,如強勁的經濟增長和低投資的新產能。另見“合併財務報表”附註8,第163-165頁。
煉油利潤率
|
| | | | | | |
| | | |
煉油市場平均行業毛利率 | | $/b |
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
美國西海岸 | 13.5 |
| 11.5 |
| 14.0 |
|
美國墨西哥灣沿岸焦化 | 4.9 |
| 7.0 |
| 9.9 |
|
鹿特丹綜合體 | 2.3 |
| 2.5 |
| 4.3 |
|
新加坡 | (0.6 | ) | 1.4 |
| 3.6 |
|
2019年,在歐洲、新加坡和美國墨西哥灣沿岸四個關鍵煉油中心中的三個,行業煉油毛利率平均低於2018年。只有在美國西海岸,毛利率才有所改善,部分原因是該地區計劃外停電,這支撐了產品價格。在全球範圍內,隨着全球經濟增長放緩,成品油需求同比增長放緩。煉油廠產能增加,特別是在中東和亞洲,再加上需求增長放緩,導致煉油廠利用率普遍下降,從而削弱了利潤率。在持續的地緣政治不確定性和糟糕的投資環境下,拉丁美洲的煉油廠活動繼續低迷。
2020年1月1日,國際海事組織新的低硫船用燃料規範開始實施。煉油行業在2019年下半年開始向新規格過渡,建立了大量低硫燃料庫存。實施的全部效果預計將在2020年實現。
如果冠狀病毒對全球石油產品需求產生實質性影響,2020年煉油廠利潤率可能會下降。
石化邊際
|
| | | | | | |
| | | |
餅乾行業利潤率[A] | | $/噸 |
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
東北亞/東南亞石腦油 | 302 |
| 594 |
| 688 |
|
西歐石腦油 | 531 |
| 562 |
| 727 |
|
美國乙烷 | 445 |
| 412 |
| 471 |
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[A]引用了ICIS的數據。由於ICIS更新了裂解利潤率計算方法,從2018年第一季度起,裂解爐行業利潤率已進行了修訂。根據截至本期間結束時向外部行業數據提供商提供的可用市場信息進行進一步修訂。
2019年,中國國內生產總值增速放緩,美國與中國之間的貿易和關税持續存在不確定性。幾個化學品終端消費市場的需求增長放緩,汽車行業的需求甚至收縮。餅乾行業在亞洲的利潤率下降了一半。西歐和美國的餅乾利潤率與2018年相比相對持平。西歐利潤率受到2019年上半年高水平維護中斷的支撐,而在美國,利潤率受到低乙烷價格的支撐。
2020年及以後石化利潤率的前景取決於供需平衡和原料成本。石化需求與經貿增長息息相關。產品價格反映的是原材料價格,而原材料價格與原油和天然氣價格密切相關。這些因素的平衡將推動利潤率。
本“市場概覽”部分的陳述,包括與我們的價格預測相關的陳述,均為前瞻性陳述,基於管理層當前的預期和某些重大假設,因此涉及風險和不確定性,可能會導致實際結果、表現或事件與本文所表達或暗示的大不相同。見第5-6頁“關於本報告”和第11-15頁“風險因素”。
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主要統計數字 | 百萬美元,除非另有説明 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
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當期收入 | 16,432 |
| 23,906 |
| 13,435 |
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本期用品費用調整 | (605 | ) | 458 |
| (964 | ) |
分部收益共計 [A][B]其中: | 15,827 |
| 24,364 |
| 12,471 |
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集成氣體 | 8,628 |
| 11,444 |
| 5,078 |
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上游 | 4,195 |
| 6,798 |
| 1,551 |
|
下游 | 6,277 |
| 7,601 |
| 8,258 |
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公司 | (3,273 | ) | (1,479 | ) | (2,416 | ) |
資本支出 | 22,971 |
| 23,011 | 20,845 |
現金資本支出[B] | 23,919 |
| 24,078 | 21,533 |
資本投資 [B] | 28,788 |
| 24,878 | 23,655 |
|
運營費用[B] | 37,893 |
| 39,316 |
| 38,083 |
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平均已動用資本回報率[B] | 6.7 | % | 9.4 | % | 5.8 | % |
12月31日, [C] | 29.3 | % | 20.3 | % | 25.0 | % |
石油和天然氣產量(千桶油當量/日) | 3,665 |
| 3,666 |
| 3,664 |
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12月31日探明油氣儲量(百萬boe) | 11,096 |
| 11,578 |
| 12,233 |
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[A]分部盈利乃按現時供應成本基準呈列。請參閲第158至161頁“綜合財務報表”附註4。
[B]見第219-220頁“非公認會計準則計量對賬”。
[C]於2019年底按國際會計準則第17號計算的槓桿率為25%。
收益2019-2018
年內收入為164.32億美元。2019,而去年同期為239.06億美元2018。經當前供應成本調整後,全年部門總收入為158.27億美元2019,而去年同期為243.64億美元2018.
當前供應成本基礎上的收益(CCS收益)在扣除税收影響後,不包括油價變化對庫存賬面金額的影響。在此期間售出的數量的採購價是根據同期的當前供應成本計算的,而不是根據先進先出(FIFO)計算的歷史成本。因此,當油價下跌時,CCS收益可能高於按先進先出計算的收益,而當油價上漲時,CCS收益可能低於按FIFO計算的收益。
年綜合天然氣收益2019為86.28億美元,而去年為114.44億美元2018。減少主要是由於出售資產收益減少、已變現石油、液化天然氣及天然氣價格下降、減值增加、營運開支增加、遞延税項出現負數變動及液體產量下降所致。液化天然氣交易和優化帶來的更大貢獻,以及與大宗商品衍生品公允價值會計相關的收益,部分抵消了這些影響。參見第22-27頁的“集成天然氣”。
年上游收益2019為41.95億美元,而去年為67.98億美元2018。減少主要是由於減值增加、已實現石油和天然氣價格下降、折舊增加和油井沖銷增加所致。這部分被資產出售收益的增加和交易量的增加所抵消。見第28-33頁的“上游”。
年下游收益2019為62.77億美元,而去年為76.01億美元2018。下降主要是由於已實現化學品、煉油和交易利潤率、法律撥備以及與大宗商品衍生品公允價值會計相關的收益減少所致。這部分被較高的營銷利潤率、外匯收益、採用國際財務報告準則第16號和較低的運營成本所抵消。見第43-49頁“下游”。
年公司收益2019虧損32.73億美元,而#年虧損14.79億美元2018。虧損增加主要是由於引入國際財務報告準則第16號和資本化利息減少所致。這部分被融資和一次性費用税收抵免的減少所抵消。見第50頁的“公司”。
收益2018-2017
該期間的收入為239.06億美元2018,而去年同期為134.35億美元2017。經當前供應成本調整後,全年部門總收入為243.64億美元2018,而去年同期為124.71億美元2017.
年綜合天然氣收益2018為114.44億美元,而去年為50.78億美元2017。增長的主要原因是已實現的石油、天然氣和液化天然氣價格上漲、撤資收益增加、液化天然氣交易貢獻增加、大宗商品衍生品公允價值會計的影響以及產量增加。這些影響部分被2017年澳元走強帶來的遞延納税收益和較高的運營費用所抵消。參見第22-27頁的“集成天然氣”。
年上游收益201867.98億美元,而去年同期為15.51億美元2017。這一增長主要是由於已實現石油和天然氣價格上漲、減值費用減少、2017年美國税改立法導致不計提費用以及油井沖銷減少。這部分被遞延納税頭寸變動、撤資收益下降、產量下降以及與巴西雷亞爾疲軟對遞延納税頭寸的影響有關的費用所抵消。見第28-33頁的“上游”。
年下游收益2018為76.01億美元,而去年為82.58億美元2017。減少主要是由於營運費用上升、不利的匯率影響以及已變現的基礎化學品和煉油利潤率下降所致。這部分被較高的已實現銷售利潤率、較低的撥備相關費用、商品衍生工具的公允價值會計的影響以及較高的撤資收益所抵消。2017年,由於美國税制改革立法,也出現了一項收費。見第43-49頁“下游”。
年公司收益2018虧損14.79億美元,而#年虧損24.16億美元2017。虧損減少主要是由於淨匯兑損失和淨利息支出減少所致,但成本上升部分抵銷了虧損的影響。2017年,由於美國税制改革立法,也出現了一項收費。見第50頁的“公司”。
可供銷售的產品
石油和天然氣生產可在2019相比之下,13.38億桶油當量(Boe),或每天366.5萬桶油當量(Boe/d)
13.38億桶油當量,366.6萬桶油當量/日, 2018。在……裏面2019產量下降是由於潛水和油田產量下降的影響,部分被北美、巴西、澳大利亞和特立尼達和多巴哥的油田產量增加所抵消。
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石油和天然氣生產 可供出售[A] | 千boe/d | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
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原油和天然氣液體 | 1,823 |
| 1,749 |
| 1,730 |
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合成原油 | 52 |
| 53 |
| 91 |
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瀝青 | — |
| — |
| 4 |
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天然氣[B] | 1,790 |
| 1,863 |
| 1,839 |
|
總計 | 3,665 |
| 3,666 |
| 3,664 |
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其中: | | | |
集成氣體 | 922 |
| 957 |
| 887 |
|
上游 | 2,743 |
| 2,709 |
| 2,777 |
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[A]見第34—42頁的"石油和天然氣信息"。
[B]天然氣體積按每桶5,800 scf的係數換算成石油當量。
已探明儲量
殼牌附屬公司的已探明石油及天然氣儲量以及殼牌在合營企業及聯營公司的已探明石油及天然氣儲量中所佔份額概述於第34—42頁的“石油及天然氣資料”,並於第189—206頁的“補充資料—石油及天然氣(未經審核)”中詳述。
在考慮產量之前,我們的探明儲量增加了9.06億boe, 2019。這包括殼牌子公司增加了9.12億boe,殼牌在合資企業和聯營公司中的份額減少了600萬boe。殼牌子公司的增長包括因修訂和重新分類而淨增加7.85億boe,由於採收率提高而增加500萬boe,因擴建和發現而增加2.76億boe,以及與原地礦產採購和銷售相關的淨減少1.54億boe。從殼牌在合資企業和聯營公司的份額中減少600萬boe,包括由於修訂和重新分類而淨減少1300萬boe,這是增加的
其中300萬來自延伸和發現,400萬來自提高採收率。
在……裏面2019,石油和天然氣總產量為13.88億桶,其中13.38億桶可供銷售,5000萬桶用於運營。子公司可供銷售的產量為11.82億boe,運營中消耗了4300萬boe。殼牌在可供合資企業和聯營公司出售的產量中所佔份額為1.56億boe,700萬boe用於其他業務。
因此,在計入產量後,我們的探明儲量在#年減少了4.82億boe。2019,至110.96億boe2019年12月31日,子公司減少3.14億boe,殼牌在合資企業和聯營公司的份額減少1.69億boe。
現金資本支出及其他資料
2019年現金資本支出為239億美元,而2018年為241億美元。2019年的資本投資為288億美元,而2019年為249億美元2018.
年運營費用減少14億美元 2019,達到379億美元。
我們的ROACE從去年的9.4%下降到6.7%2018,主要是受2019年收入下降的推動。
年末的槓桿率為29.3%2019,而年末為20.3%2018受IFRS 16和2019年較低現金餘額的推動。按國際會計準則第17號計算,於2019年底的槓桿率為25.0%。
重大會計估計和判斷
見第148-156頁“合併財務報表”附註2。
法律程序
見“合併財務報表”附註25,第185-187頁。
這些指標使管理層能夠對照我們的戰略和運營計劃來評估殼牌的業績。在釐定執行董事酬金時所用的數字,在下文及下一頁以星號標示。見第98-123頁“董事薪酬報告”。
金融
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總股東回報(%) | * |
2019 | 0.5 | | 2018 | (4.2) | | |
總股東回報(TSR)是指年初的股價和年底的股價之間的差額(平均超過90天)加上日曆年度內交付的總股息(按季度進行再投資),以年初股價的百分比表示(平均超過90天)。所使用的數據是A股和B股的美元加權平均值。主要上市石油和天然氣公司的TSR可以直接進行比較,從而提供了一種方法來確定我們相對於行業同行的表現如何。
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經營活動現金流(百萬美元) | | | * |
2019 | 42,178 | | 2018 | 53,085 | | |
來自經營活動的現金流是與我們銷售石油、天然氣、化學品和其他產品相關的所有現金收入和付款的總和。為當期收入提供對賬的構成部分列於“合併現金流量表”。這一指標反映了我們產生現金償還和減少債務以及分配給股東和投資的能力。見第51-54頁“流動性和資本資源”。
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自由現金流(百萬美元) | * |
2019 | 26,399 | | 2018 | 39,426 | | |
自由現金流量是“經營活動現金流量”和“投資活動現金流量”之和,列於“合併現金流量表”。這一指標用於評估在投資維持和發展業務後,可用於融資活動的現金,包括股息支付。見第219-220頁“非公認會計準則計量對賬”。
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| | | | | |
有機自由現金流(百萬美元) |
2019 | 20,116 | | 2018 | 31,183 | |
有機自由現金流被定義為不包括收購和撤資活動的現金流量的自由現金流。它是管理層用來評估在沒有這些活動的情況下產生現金流的一種衡量標準。見第219-220頁“非公認會計準則計量對賬”。
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平均資本回報率(%) | * |
2019 | 6.7 | | 2018 | 9.4 | | |
ROACE被定義為該期間的收入,經税後利息支出調整後,佔當年平均使用資本的百分比。使用的資本是總股本和總債務的總和。ROACE衡量我們使用資本的效率,也是衡量企業業績的常見標準。見第18-19頁的“結果摘要”和第219-220頁的“非公認會計準則計量對賬”。
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按當前供應成本計算的收益(百萬美元) |
2019 | 15,827 | | 2018 | 24,364 | |
按當前供應成本計算的每股收益(美元) |
2019 | 1.88 | | 2018 | 2.85 | |
在CCS基礎上的收益是該期間的收入,根據油價變化對庫存的税後影響進行了調整。在CCS基礎上列報的分部收益是首席執行官在作出關於分配資源和評估業績的決定時使用的收益衡量標準。見第18-19頁“成果摘要”和第219-220頁“非公認會計準則計量對賬”。
CCS每股收益按上述攤薄基礎計算,計算方法為:將CCS股東應佔收益(見第219-220頁“非GAAP計量對賬”)除以全年流通股平均數,再乘以與基於股份的薪酬計劃相關的攤薄股平均數。
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資本投資(百萬美元) |
2019 | 28,788 | | 2018 | 24,878 | |
資本投資是指“綜合現金流量表”所載的資本開支、對合資企業及聯營公司的投資、對股權證券的投資,加上不包括油井撇賬及期內確認的租賃及其他調整的勘探開支。資本投資是一種用來做出資源配置決策和績效評估的指標。見第51-54頁“流動性和資本資源”和第219-220頁“非公認會計準則計量對賬”。
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現金非經常開支(百萬元) |
2019 | 23,919 | | 2018 | 24,078 | |
現金資本支出是指資本支出、對合資企業和聯營企業的投資以及對股權證券的投資的總和,如“綜合現金流量表”所述。它用於監測現金基礎上的投資活動,不包括在此期間不一定會導致現金流出的租賃增加等項目。見第219-220頁“非公認會計準則計量對賬”。
槓桿率定義為淨債務(總債務減去現金和現金等價物),佔截至12月31日的總資本(淨債務加總股本)的百分比。按國際會計準則第17號計算,於2019年底的槓桿率為25.0%。債務淨額計算包括用於對衝外匯的衍生金融工具的公允價值、與債務相關的利率風險以及相關抵押品餘額。計入這些與債務相關的衍生工具餘額,可減少因外匯和利率波動而導致的淨債務波動,並消除相關抵押品付款或收入的潛在影響。槓桿率是衡量我們的運營在多大程度上通過債務融資的指標。見第51-54頁“流動性和資本資源”。
可運營
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可供銷售的產量(千桶/天) | * |
2019 | 3,665 | | 2018 | 3,666 | | |
產量是殼牌子公司為銷售而生產的所有未精煉石油和天然氣的日均產量與殼牌在合資企業和聯營公司生產銷售的石油和天然氣中所佔份額的總和。未精煉的石油包括原油、NGL、合成原油和瀝青。天然氣體積被換算成相當於石油的桶,從而使總和成為可能。見第18-19頁的“結果摘要”。
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LNG液化量(百萬噸) | * |
2019 | 35.6 | | 2018 | 34.3 | | |
LNG液化量是衡量我們綜合天然氣業務的運營業績和LNG市場需求的指標。請參閲第22-27頁上的“集成燃氣”。
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煉油廠和化工廠可用性(%) | * |
2019 | 90.8 | | 2018 | 91.9 | | |
煉油廠和化工廠的可用性是工廠實際正常運行時間佔其最大可能正常運行時間的百分比的加權平均。權重是基於使用的資本,並根據現金和非流動負債進行調整。這一指標是對我們下游製造設施運營卓越程度的衡量。見第43-49頁“下游”。
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項目按期交付(%) | * |
2019 | 90 | | 2018 | 75 | | |
按預算交付項目(%) | * |
2019 | 99 | | 2018 | 97 | | |
項目交付反映了我們在年度業務計劃中設定的目標的基礎上,按時並在預算內完成主要項目的能力。項目按期交付是指項目按期交付的百分比。按預算交付項目反映了這些項目相對於總預算的總成本。
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| | | | | |
探明油氣儲量(百萬boe) |
2019 | 11,096 | | 2018 | 11,578 | |
已探明石油和天然氣儲量是指殼牌子公司估計的石油和天然氣總儲量,以及殼牌從合資企業和聯營公司獲得的份額,即地球科學和工程數據以合理的確定性證明,在現有經濟條件、運營方法和政府法規下,未來幾年可從已知的油氣藏中開採。天然氣體積使用5800 scf/b的係數換算為boe。儲量對一家石油和天然氣公司至關重要,因為它們構成了未來產量的來源。由於各種因素,儲量估計數可能會發生變化,其中一些因素是不可預測的。見第11-15頁“風險因素”、第18-19頁“成果摘要”、第34-42頁“石油和天然氣資料”和第189-206頁“補充資料--石油和天然氣(未經審計)”。
安全與環境
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可記錄的總案例頻率(每百萬工時傷害) | * |
2019 | 0.9 | | 2018 | 0.9 | | |
總可記錄病例頻率(TRCF)是每工作一百萬小時需要接受治療或休假的員工和合同員工傷害的數量。這是職業安全的標準衡量標準。見第55-58頁“環境與社會”。
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運行中的第1級和第2級過程安全事件數量 | * |
2019 | 130 | | 2018 | 121 | | |
第1級過程安全事件是指從實際後果最嚴重的過程中意外或無控制地釋放任何材料,包括無毒和不可燃材料,導致對員工、合同員工或鄰近社區造成傷害、設備損壞或超過API建議實踐754和IOGP標準456定義的閾值數量。第2級過程安全事件是後果較輕的發佈。見第55-58頁“環境與社會”。
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上游和綜合氣體温室氣體強度(噸/二氧化碳)2(可供出售的碳氫化合物產量當量/噸) | * |
2019 | 0.17 | | 2018 | 0.16 | | |
上游/中游温室氣體強度是温室氣體排放量(與進口能源相關的直接和間接温室氣體排放,不包括出口能源排放)的衡量標準,以公噸CO表示2 每公噸可供銷售的碳氫化合物生產排放到大氣中的當量。見第59-65頁“氣候變化和能源轉型”。
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| | | | | | |
精煉温室氣體強度(噸/噸)2等值/UEDCTM) | * |
2019 | 1.06 | | 2018 | 1.05 | | |
煉油温室氣體強度是温室氣體排放量(與進口能源相關的直接和間接温室氣體排放,不包括出口能源排放)的衡量標準,以公噸CO表示2當量,每單位使用的當量蒸餾能力(UEDC)排放到大氣中TM)。UEDCTM是所羅門聯營公司的專有指標。它是一個複雜性加權的正常化參數,根據煉油廠工藝和非工藝設施的特定組合的規模和配置,反映煉油廠的運營成本強度。見第59-65頁“氣候變化和能源轉型”。
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| | | | | | |
化學品温室氣體強度(噸/二氧化碳)2(生產石化產品的當量/噸) | | * |
2019 | 1.04 | | 2018 | 0.96 | | |
化學品温室氣體強度是温室氣體排放量(與進口能源相關的直接和間接温室氣體排放,不包括出口能源排放)的衡量標準,以公噸CO表示2當量,每公噸蒸汽裂解裝置排放到大氣中,生產高價值的石化產品。見第59-65頁“氣候變化和能源轉型”。
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| | | | | |
100公斤以上的操作性泄漏數量 |
2019 | 70 | | 2018 | 93 | |
運營泄漏指標是指我們作為運營商的活動中,由於這些活動而泄漏了100公斤或更多的石油或石油產品併到達環境的事件數量。見第55頁“環境與社會”。
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温室氣體直接排放量(百萬噸/噸)2(等同於) |
2019 | 70 | | 2018 | 71 | |
殼牌運營的設施的直接温室氣體排放量,以CO表示2等價物。見第59-65頁“氣候變化和能源轉型”。
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淨碳足跡(CO克2 每兆焦耳當量) | * |
2019 | 78 |
| 2018 | 79 |
| |
淨碳足跡是我們銷售的能源產品生命週期碳強度的綜合衡量標準。它是生命週期CO的加權平均值2不同能源產品的強度,歸一化到與其最終用途相同的點。它包括原油或天然氣或其他原料的開採、運輸和加工、產品運輸以及我們的客户使用我們銷售的產品所產生的排放。還包括非殼牌所有的生命週期元素的排放,如殼牌加工但不是殼牌生產的石油和天然氣,或殼牌銷售的未在殼牌設施進行加工或發電的石油產品和電力。通過各種措施補償的排放也包括在內,例如通過基於自然的解決方案和碳捕獲和儲存技術減少的排放。見第59-65頁“氣候變化和能源轉型”。
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主要統計數字 | 百萬美元,除非另有説明 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
分部收益 | 8,628 |
| 11,444 |
| 5,078 |
|
包括: | | | |
收入(包括分部間銷售) | 45,602 |
| 48,795 |
| 36,770 |
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合營企業及聯營公司的利潤份額 | 1,791 |
| 2,273 |
| 1,714 |
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利息和其他收入 | 263 |
| 2,230 |
| 687 |
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運營費用[A] | 6,667 |
| 6,014 |
| 5,471 |
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探索 | 281 |
| 208 |
| 141 |
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折舊、損耗和攤銷 | 6,238 |
| 4,850 |
| 4,965 |
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税費 | 2,242 |
| 2,795 |
| 790 |
|
資本支出 | 3,851 |
| 3,262 |
| 3,515 |
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現金資本支出[A] | 4,299 |
| 3,819 |
| 3,616 |
|
資本投資 [A] | 6,706 |
| 4,259 |
| 3,921 |
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可供出售的石油和天然氣產量(千桶/日) | 922 |
| 957 |
| 887 |
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LNG液化量(百萬噸) | 35.6 |
| 34.3 |
| 33.2 |
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[A]見第219-220頁“非公認會計準則計量對賬”。
概述
我們的綜合天然氣業務管理液化天然氣(LNG)活動和將天然氣轉化為天然氣(GTL)燃料和其他產品,以及我們的新能源產品組合。它包括天然氣和液體的勘探和開採,以及向市場輸送天然氣和液體的上游和中游基礎設施的運營。它營銷和交易天然氣、液化天然氣、電力和碳排放權,並營銷和銷售液化天然氣作為重型車輛和船舶的燃料。
經營狀況
據估計,#年全球天然氣需求增長了約2.4%。2019這與本世紀初以來觀察到的2.5%的年增長率一致。
年全球液化天然氣進口量增長4000萬噸2019。液化天然氣供應的顯著增長主要來自澳大利亞、美國和俄羅斯。2019年,在温和的冬季條件下,亞洲的庫存水平更高。日本和韓國的液化天然氣進口下降,原因是天氣轉暖,核能利用率高於2018年。然而,更多的液化天然氣供應流入了歐洲市場。
天然氣價格可能因地區而異。
在美國,Henry Hub的天然氣價格在2019年平均為2.5美元/百萬英熱單位(MMBtu),比2018年下降了19%,交易價格在2.0美元/MMBtu到4.1美元/MMBtu之間。
在歐洲,天然氣價格低於2018年。英國國家平衡點(NBP)的平均價格為35便士/瑟姆,比2018年下降了43%。在主要的大陸天然氣交易中心-荷蘭、比利時和德國-價格也較低,荷蘭所有權轉讓工具(TTF)價格疲軟就是一個反映。
亞太地區的長期合同液化天然氣價格與2018年的價格大體相當,因為它們主要與油價掛鈎,特別是與日本清關原油(JCC)指數掛鈎,該指數總體上同比穩定。與此同時,由於史無前例的額外液化天然氣供應即將投產,北亞現貨價格(以日韓標記(JKM)反映)為5.55美元/Mmbtu,比2018年低43%。
請參閲第16-17頁的“市場概述”。
可供銷售的產品
在……裏面2019,產量為3.36億桶油當量(Boe),或每天92.2萬桶油當量(boe/d),而2008年為3.49億桶油當量,或95.7萬桶油當量(boe/d)2018。天然氣產量同比增長3%2018,主要是由於澳大利亞和特立尼達和多巴哥的油田產量增加,加上#年卡塔爾珍珠GTL的更高可用性2019,部分被撤資所抵消。液體產量下降27%,主要是由於俄羅斯的Salym資產轉移到上游部分。
液化天然氣液化量
年液化天然氣產量3,560萬噸2019比年內高出4%2018主要來自合資企業的原料氣供應增加,以及澳大利亞Prelude浮動LNG設施和美國Elba LNG設施的新LNG產能增加,部分抵消了馬來西亞LNG剝離的影響。
全年液化天然氣銷售量為7445萬噸2019比年內高出5%2018這是由於我們從第三方購買的液化天然氣增加,以及液化天然氣產量增加所致。
收益2019-2018
年度分部收益2019為86.28億美元,其中包括3.26億美元的淨費用。淨費用主要反映了8.9億美元的減值費用,其中大部分在澳大利亞,遞延納税頭寸的負變動2.92億美元,以及分別在澳大利亞和特立尼達和多巴哥的1.31億美元的註銷。與商品衍生品公允價值會計相關的7.87億美元收益和出售澳大利亞資產帶來的2.03億美元收益部分抵消了這些收益。
年度分部收益2018為114.44億美元,其中包括20.45億美元的淨收益。淨收益主要反映出售資產的收益19.37億美元,主要與泰國、新西蘭和印度的資產剝離有關。其中還包括商品衍生品的公允價值會計收益4.81億美元,以及與特立尼達和多巴哥投資和殼牌在一家合資企業的投資有關的減值費用3.71億美元。
不包括上述淨費用,部門收益為8955億美元2019相比之下,2018。盈利受到已實現石油、液化天然氣及天然氣價格下跌、營運開支上升(其中約50%與反映基本業務增長的新能源有關)及液體產量下降的負面影響,但因液化天然氣交易及優化的貢獻顯著增加而部分抵銷。
收益2018-2017
年度分部收益2018為114.44億美元,其中包括上文所述的淨收益20.45億美元。
2017年該部門收益為50.78億美元,其中包括1.9億美元的淨費用。淨費用主要反映商品衍生品公允價值會計費用4.45億美元,以及由於美國税改立法而產生的4.12億美元費用,但部分被澳元走強帶來的遞延納税頭寸收益6.36億美元所抵消。
不包括上述淨收益,部門收益為93.99億美元2018相比之下,2017年為52.68億美元。交易貢獻增加以及較高的石油、天然氣和液化天然氣變現價格(約42億美元)、投資組合中各種資產的液化天然氣產量增加(約6.15億美元)對收益產生了積極影響。收益受到運營費用增加(約5.02億美元,其中2.46億美元與新能源業務的增長有關)和撤資導致股息下降(約2.74億美元)的負面影響。
2018年,由於澳大利亞多個殼牌實體的財政本位幣自2018年1月1日起改為美元,澳元匯率變動對遞延税項餘額的影響顯著降低。
現金資本支出和資本投資
2019年現金資本支出為43億美元,而2018年為38億美元。資本投資於2019為67億美元,而去年同期為43億美元2018.
投資組合和業務發展
中的關鍵投資組合活動2019包括以下內容:
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▪ | 2018年12月,我們成立了兩家合資企業:與EDF Renewables在新澤西海岸建設風力發電場;與EDP Renewables(EDPR)在美國馬薩諸塞州附近建設風力發電場。當局於2018年12月與EDF及與EDPR分別於2018年12月及2019年2月批出合資公司的租約。11月,馬薩諸塞州當局選擇了我們與EDPR(殼牌擁有50%股權)的合資公司,開發和供應804兆瓦的清潔、可再生能源,來自海上風能,並向該州的電力客户供應。 |
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▪ | 今年2月,我們收購了智能儲能系統供應商Sonnen。 |
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▪ | 11月,我們收購了ERM Power,這是澳大利亞領先的商業和工業電力零售商之一 |
年達到了以下主要里程碑2019:
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▪ | 6月,第一批液化天然氣從我們的Prelude浮動液化天然氣設施啟航(殼牌擁有67.5%的權益)。 |
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▪ | 9月,10台可移動模塊化液化系統(MMLs)中的第一臺在美國佐治亞州薩凡納市的厄爾巴島啟動。 |
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▪ | 11月,FID被用於梭魚項目(殼牌100%擁有權益),該項目是將兩口氣井連接到特立尼達東海岸現有平臺的海底連接項目。 |
我們繼續剝離選定的資產2019,包括:
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▪ | 在東帝汶,我們將尚未開發的日出氣田26.6%的權益賣給了東帝汶政府。 |
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▪ | 在印度,我們出售了我們在Mahanagar Gas Limited的10%權益。 |
商業和財產
LNG和GTL
澳大利亞
我們在Carnarvon盆地的西北陸架(NWS)和Greater Gorgon地區以及Browse盆地擁有海上生產、液化天然氣液化和勘探許可證。伍德賽德是接線員
代表新創建的合資企業(殼牌權益16.7%),該合資企業在2019年生產了超過48萬boe/d的天然氣和凝析油。我們在由雪佛龍運營的Gorgon LNG合資企業中擁有25%的權益。該合資企業於2016年開始運營,通過巴羅島上的一座有三列火車的液化天然氣工廠,從海上的Gorgon和Jansz-Io油田生產天然氣。
我們也是Browse聯合安排的合作伙伴(殼牌擁有27%的權益),覆蓋了由伍德賽德運營的佈雷肯斯、卡萊恩和託羅薩天然氣田。
我們是Prelude FLNG的運營商(殼牌67.5%的權益)。在2019年期間,該設施經歷了啟動啟動階段,於2019年3月進行了第一次凝析油排放,隨後於2019年6月進行了第一次液化天然氣開採,並於2019年7月進行了第一次液化天然氣開採。我們在該盆地的其他權益包括與殼牌為運營商的Crux氣田和凝析油氣田的聯合安排(殼牌擁有82%的權益)以及其他回填和或有資源。
在澳大利亞Browse盆地靠近Prelude FLNG設施的Bratwurst礦區發現了一項重大發現,這為未來與目前正在評估中的Prelude建立聯繫提供了機會,以最大限度地提高FLNG的價值。
殼牌將帝汶海未開發的日出氣田權益(殼牌權益26.6%)出售給東帝汶政府的交易已於2019年完成。
我們是殼牌運營的合作伙伴,也是多個盆地的其他勘探聯合安排的合作伙伴,包括Browse、埃克斯茅斯高原和Greater Gorgon。
我們擁有Arrow 50%的股份,這是一家與中國石油天然氣集團公司在昆士蘭成立的合資企業。Arrow擁有煤層氣資產和一家國內電力業務。
我們在殼牌運營的昆士蘭柯蒂斯液化天然氣(QCLNG)合資企業的第一列和第二列分別擁有50%和97.5%的權益。這座由兩列火車組成的液化工廠的裝機容量為850萬噸/年。我們還經營該合資企業在昆士蘭蘇拉特盆地的天然氣業務,包括油井、壓縮站和加工廠。我們在24個現場壓縮站和6箇中央加工廠擁有44%至74%的權益。我們從陸上蘇拉特盆地生產的天然氣供應液化工廠和國內天然氣市場.
Arrow與QCLNG簽署了一項天然氣銷售協議,根據該協議,來自Arrow蘇拉特盆地氣田的天然氣將流向QCLNG合資企業,後者將向當地客户出售天然氣,並通過其位於柯蒂斯島的天然氣工廠出口。
汶萊
我們擁有文萊液化天然氣Sendirian Berhad 25%的權益。
加拿大
2018年,我們在不列顛哥倫比亞省基蒂馬特的液化天然氣項目LNG Canada上進行了FID,我們持有該項目40%的權益。2018年10月開工建設,預計在本十年中期之前建設第一個液化天然氣。
埃及
我們在埃及液化天然氣(ELNG)工廠的第一列和第二列分別擁有35.5%和38%的權益。2014年1月,由於國內天然氣改道嚴重限制了可供液化天然氣使用的數量,根據液化天然氣協議發佈了不可抗力通知。這些通知仍然有效。參見第34-42頁的“石油和天然氣信息”。
直布羅陀
我們在直布羅陀的第一個液化天然氣再氣化設施中擁有51%的權益。
印度
我們持有殼牌能源印度有限公司和哈茲拉港私人有限公司100%的權益,前者運營着一個再氣化終端,後者管理着哈茲拉的一個貨運港口,這兩家公司都位於西海岸的古吉拉特邦。
印度尼西亞
我們在擁有和運營海上Masela區塊的INPEX Masela Ltd合資企業中擁有35%的權益。2019年6月,合資企業獲得印尼政府當局正式批准的阿巴迪液化天然氣項目發展計劃(POD)。2019年10月,政府還批准將Masela區塊PSC延長20年。
馬來西亞
我們經營着一家名為殼牌MDS的GTL工廠(殼牌擁有72%的股份)。利用殼牌的技術,該工廠將天然氣轉化為高質量的中間餾分油、鑽井液、蠟和特種產品。
荷蘭
我們可以在荷蘭鹿特丹港的GATE LNG終端獲得進口和儲存能力(殼牌的產能權利為每年140萬噸)。我們還在使用該碼頭向我們在荷蘭不斷增長的卡車加油網絡供應液化天然氣。
尼日利亞
我們擁有尼日利亞液化天然氣有限公司25.6%的股份,該公司在邦尼島運營着六列液化天然氣列車。
挪威
Gasnor AS(殼牌權益100%)為船舶和工業客户提供液化天然氣燃料,並擁有天然氣管道網絡。
阿曼
我們在阿曼液化天然氣有限責任公司擁有30%的權益。我們還擁有Qalhat LNG 11%的間接權益。
2019年2月,我們簽署了一項上游臨時協議,其中詳細説明瞭2019年天然氣資源開發的資金和工作計劃,這些資源將用於綜合項目,以幫助滿足阿曼蘇丹國日益增長的能源需求。其他簽署方是阿曼石油開發公司(PDO)、阿曼石油公司(OOC)和道達爾。該項目包括天然氣勘探和生產方面的投資。其目的是將殼牌和OOC在上游項目中的份額與目前正在討論的GTL工廠的開發整合在一起,該工廠將由殼牌與OOC合作開發和運營。
祕魯
我們在祕魯液化天然氣工廠擁有20%的權益。
卡塔爾
我們在卡塔爾的珍珠GTL工廠(殼牌擁有100%的權益)根據開發和PSC與政府合作運營。這個完全集成的設施具有每天從卡塔爾北部氣田生產、加工和運輸16億標準立方英尺(SCF/d)天然氣的能力。其裝機容量約為14萬boe/d優質液化烴產品和12萬boe/d天然氣液體(NGL)和乙烷。
我們在Qatargas 4擁有30%的權益,該項目包括從卡塔爾北氣田生產約14億SCF/d天然氣的綜合設施、一個陸上天然氣加工設施和一列LNG列車,總生產能力為7.8 Mtpa液化天然氣和7萬boe/d凝析油和NGL。
俄羅斯
我們在薩哈林-2項目中擁有27.5%的權益,這是我們與俄羅斯天然氣工業股份公司的合資企業,是一個位於庫頁島的綜合油氣項目。
新加坡
我們在與KS Investments(吉寶集團的投資部門)的合資企業中擁有50%的權益,該合資企業持有為新加坡港的船隻供應液化天然氣燃料的牌照。我們擁有將液化天然氣進口到新加坡,並向發電廠和其他客户銷售天然氣的集團公司許可證。
坦桑尼亞
我們在坦桑尼亞南部近海1號和4號區塊擁有60%的權益,並是該區塊的運營商。這些區塊覆蓋黑手黨深海近海盆地和魯伍馬盆地北部約4000平方公里。我們繼續與第二區塊的合作伙伴一起開發一個潛在的液化天然氣項目,以符合與
坦桑尼亞政府。我們正在與政府接觸,以延長4號區塊的牌照。政府已經證實,原本將於2017年10月31日到期的第4區塊許可證,在許可證延期之前仍然完全有效。
特立尼達和多巴哥
我們擁有三個特許權和生產油田-中央區塊,東海岸海區(ECMA)和北海岸海區(NCMA)區塊。我們擁有中環大廈65%的權益,ECMA 100%的權益,NCMA 80.5%的權益。我們還擁有第22號區塊90%的權益和NCMA 4號區塊80%的權益,其中包括三個未開發的發現。我們在第5(C)、5(D)、6(D)號區塊以及大西洋地區3、5和6號區塊的勘探活動中擁有35%至100%的權益。
我們是大西洋液化天然氣公司所有四列列車的最大股東。
英國
我們擁有Dragon LNG再氣化終端50%的權益,並已就產能權利的使用制定了長期安排。
美國
通過租賃Kinder Morgan運營的厄爾巴島液化工廠100%的產能(2.5百萬噸/年),我們擁有承租權,該工廠由10台MML組成。其中前三個單位於2019年開工。我們還租賃厄爾巴島的再氣化能力,合同產能為11.6噸/年。
我們在路易斯安那州的查爾斯湖再氣化終端有13.1 Mtpa的合同產能。我們還在評估一個項目,將Energy Transfer擁有的現有再氣化設施改造成我們將擁有產能權利的液化工廠。2019年3月,我們與Energy Transfer簽署了項目框架協議,將擬議中的查爾斯湖液化天然氣出口項目推向潛在的FID。查爾斯湖液化天然氣出口項目,計劃液化能力為1,645萬噸/年,是雙方各佔一半股權的合資項目。
貿易及供應
通過我們的殼牌能源組織,我們銷售我們在液化天然氣權益生產中的一部分份額,並通過我們在英國、迪拜和新加坡的樞紐在世界各地進行液化天然氣交易量。我們還在中國、新加坡和歐洲銷售卡車液化天然氣。
其他天然氣和電力活動
玻利維亞
我們在Caipendi區塊持有37.5%的股份,我們在那裏主要生產Margarita和Huacaya凝析氣田。我們還在進一步勘探柴彭迪區塊。我們還擁有巴西國家石油公司運營的Tarija XX West區塊25%的權益,我們在Itaú油田進行生產。我們有權勘探和進一步開發陸上瓦卡雷塔區塊(殼牌在勘探期間擁有100%的權益),目前我們正在那裏勘探。2019年8月,我們收購了Repsol運營的Iniguazu勘探區塊15%的參與權益。2019年5月,我們將La Vertiente區塊讓給了政府。
中國
我們與中國石油天然氣集團公司(中國石油天然氣集團公司)在PSC下共同開發和生產陸上昌北緻密氣田。2016年,我們完成了PSC下的昌北一號開發計劃,並隨後將生產運營業務移交給了中國石油天然氣集團公司。2017年12月,我們接受了昌北二期一期項目的FID。我們於2019年初開始鑽探活動,目前仍是昌北二號的運營商。
印度
我們在生產油氣田Panna/Mukta擁有30%的權益,在Mid Tapti和South Tapti氣田擁有30%的權益。這兩個牌照都於2019年12月到期,經營權移交給石油天然氣股份有限公司(ONGC)。
2019年,我們剝離了我們在孟買天然氣分銷公司Mahanagar Gas Limited的10%權益。
貿易及供應
Trading and Supply還在北美、南美、歐洲、亞洲和澳大利亞的多個市場營銷和交易天然氣、電力和碳排放權,其中一部分包括我們上游業務的股權。
我們已經在日本建立了電力營銷和交易業務,於2019年開始交易。
2019年11月,我們收購了澳大利亞領先的商業和工業電力零售商之一ERM Power,該公司建立在殼牌能源澳大利亞現有天然氣營銷和交易能力的基礎上。
其他
我們擁有西非天然氣管道有限公司17.9%的股份,該公司擁有並運營一條678公里長的管道,將天然氣從尼日利亞輸送到加納、貝寧和多哥。
我們在一條連接烏拉圭和阿根廷的天然氣管道中擁有40%的權益。
我們擁有塞浦路斯第12號區塊35%的權益,持有目前正在評估中的Aphrodite發現,在哥倫比亞的兩個深水區塊擁有60%的權益,在緬甸擁有近海區塊的權益,在納米比亞擁有一個勘探區塊的許可證。
我們在加蓬和摩洛哥也有利益。
新能源
我們的新能源業務探索與能源轉型相關的新興機會,並投資於我們認為有足夠價值的機會。我們專注於電力,從發電到電動汽車充電,再到與Trading的整合,以及用於運輸的新燃料,包括先進的生物燃料和氫氣。
新能源的投資組合正在通過有機增長和收購建立起來。這些機會大多位於與殼牌現有石油和天然氣業務不同的行業,但與我們的下游以及天然氣和電力交易業務有一些相似和/或鄰近之處。殼牌控制的新能源公司受到殼牌控制框架的約束。有些國家尚未完全遵守《殼牌控制框架》,我們正在努力使它們以切合實際的方式遵守這一框架。
電源
當我們在2018年收購第一公用事業公司時,我們首次開始為英國的住宅客户提供服務。2019年,我們將第一公用事業更名為殼牌能源零售。2019年11月,殼牌能源零售完成了對哈德遜能源供應英國有限公司的收購,該公司的交易名稱為面向消費者的綠星能源和麪向企業的哈德遜能源。殼牌能源零售通過購買證書為英國90多萬户家庭提供100%可再生電力,以及天然氣和智能家居技術。
我們擁有GI Energy的多數股權,這是一家專注於分佈式能源資源整合的美國公司。我們指的是分佈式能源,即客户開始通過太陽能電池板或風力渦輪機產生自己的電力,並將其儲存並重新分配回電網。
2019年,我們收購了德國公司Sonnen,該公司為帶有太陽能電池板的家庭提供電池存儲系統。2019年,我們還收購了
能源技術公司LimeJump為規模較小的可再生能源發電機提供儲能,使它們能夠將清潔電力實時出售給國家電網。
在荷蘭,我們是正在開發Borssele III和IV海上風電場的Blauwind財團(殼牌擁有20%股權)的一員,這些風電場的總裝機容量為731.5兆瓦,足以為大約825,000户荷蘭家庭供電。我們在NoordzeeWind合資企業中擁有50%的權益,這是荷蘭的一個海上風力發電項目,總裝機容量為108兆瓦。
在美國,我們開發了從加利福尼亞州到德克薩斯州的四個陸上風能項目,併成為這些項目的共同所有者。2018年12月,我們成立了兩家各佔一半股權的合資企業:與EDF Renewables在新澤西海岸建設風力發電場;與EDPR在馬薩諸塞州附近建設風力發電場。2019年11月,馬薩諸塞州當局選擇了我們與EDPR的合資企業,從海上風能向該州的電力客户開發和供應804兆瓦的清潔可再生能源。
我們擁有美國太陽能資產開發商、所有者和運營商Silicon Ranch Corporation 43.1%的權益.
2019年,我們收購了Cleantech Solar 49%的權益,Cleantech Solar為東南亞和印度的商業和工業客户提供太陽能。2019年,我們還收購了澳大利亞公用事業規模的太陽能開發商和長期資產管理公司ESCO Pacific 49%的權益。
2019年,我們完成了對EOLFI的收購,EOLFI是一家法國可再生能源開發商,專門從事海上浮式風能項目。
通過我們的子公司NewMotion,殼牌正在為電動汽車司機開發其他靈活的解決方案,讓他們在家中或在工作中為車輛充電。NewMotion在荷蘭、德國、法國和英國為家庭和企業運營着大約5萬個私人充電點。
2019年,我們收購了Greenlots,一家總部位於加州的公司,在美國各地提供電動汽車充電樁、充電網絡軟件和電網服務,並在加拿大、泰國、馬來西亞和新加坡的業務不斷增長。
運輸新燃料
在印度班加羅爾,我們建立了一個示範工廠,旨在將廢物轉化為汽油或柴油,為汽車提供動力。
在美國俄勒岡州,我們正在開發一個設施,通過稱為厭氧消化的過程從有機廢物生產可再生天然氣(RNG)。
我們是合資企業和聯盟的一部分,這些合資企業和聯盟在美國(加利福尼亞州)、加拿大、德國和英國建立了乘用車加氫站,並宣佈計劃在荷蘭建立幾個加氫站。在加利福尼亞州,殼牌還與豐田、肯沃斯和洛杉磯港合作開發氫燃料卡車加油站。
集成氣體數據表
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液化天然氣液化量 | 百萬噸 |
| 2019 |
| 2018 |
| | 2017 |
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澳大利亞 | 12.5 |
| 12.1 |
|
| 11.1 |
| [A] |
汶萊 | 1.6 |
| 1.6 |
| | 1.6 |
| |
埃及 | 0.4 |
| 0.3 |
| | 0.2 |
| |
馬來西亞 | - |
| 0.6 |
| [B] | 1.3 |
| [B] |
尼日利亞 | 5.3 |
| 5.1 |
| | 5.2 |
| |
挪威 | 0.1 |
| 0.1 |
| | 0.1 |
| |
阿曼 | 2.6 |
| 2.4 |
| | 2.0 |
| |
祕魯 | 0.9 |
| 0.8 |
| | 0.9 |
| |
卡塔爾 | 2.5 |
| 2.3 |
| | 2.4 |
| |
俄羅斯 | 3.0 |
| 3.1 |
| | 3.1 |
| |
特立尼達和多巴哥 | 6.7 |
| 5.8 |
| | 5.3 |
| |
美國 | 0.1 |
| — |
|
| — |
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總計 | 35.6 |
| 34.3 |
| | 33.2 |
| |
[A]包括與我們於2017年出售的Woodside股權證券份額有關的液化天然氣液化量。
[B]包括與我們於二零一八年出售的馬來西亞LNG Tiga股權證券所佔份額有關的LNG液化量。
LNG和GTL工廠在12月31日, 2019
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LNG液化廠投入運營 | | | | |
| 資產 | 位置 | 殼牌利息(%) |
| | 100%容量(MTPA) [A] |
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歐洲 | | | | | |
挪威 | gasnor | 卑爾根 | 100.0 |
| | 0.3 |
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亞洲 | | | | | |
汶萊 | 文萊LNG | 流明 | 25.0 |
| | 7.6 |
|
阿曼 | 阿曼液化天然氣 | 蘇爾 | 30.0 |
| | 7.1 |
|
| Qalhat LNG | 蘇爾 | 11.0 |
| [B] | 3.7 |
|
卡塔爾 | 卡塔爾4號 | 拉斯拉凡 | 30.0 |
| | 7.8 |
|
俄羅斯 | 庫頁島LNG | 普里戈羅德諾耶 | 27.5 |
| | 9.6 |
|
大洋洲 | | | | | |
澳大利亞 | 澳大利亞西北大陸架 | 卡拉塔 | 16.7 |
| | 16.9 |
|
| Gorgon LNG | 巴羅島 | 25.0 |
| | 15.6 |
|
| 前奏 | 瀏覽盆地 | 67.5 |
| | 3.6 |
|
| 昆士蘭柯蒂斯LNG T1 | 柯蒂斯島 | 50.0 |
| | 4.3 |
|
| 昆士蘭柯蒂斯LNG T2 | 柯蒂斯島 | 97.5 |
| | 4.3 |
|
非洲 | | | | | |
埃及 | 埃及LNG T1 | 伊德庫 | 35.5 |
| | 3.6 |
|
| 埃及LNG T2 | 伊德庫 | 38.0 |
| | 3.6 |
|
尼日利亞 | 尼日利亞LNG | 邦妮 | 25.6 |
| | 24.1 |
|
南美 | | | | | |
祕魯 | 祕魯液化天然氣 | 潘帕梅爾喬裏塔 | 20.0 |
| | 4.5 |
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特立尼達和多巴哥 | 大西洋液化天然氣T1 | 點格式 | 46.0 |
| | 3.0 |
|
| 大西洋液化天然氣T2/T3 | 點格式 | 57.5 |
| | 6.6 |
|
| 大西洋液化天然氣T4 | 點格式 | 51.1 |
| | 5.2 |
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[A]據接線員報告。
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| | | | | |
| | | | | |
LNG液化廠在建 | | | | |
| 資產 | 位置 | 殼牌利息(%) | 100%容量(MTPA) |
北美 | | | | | |
加拿大 | LNG加拿大T1—2 | Kitimat | 40.0 | | 14.0 |
|
| | | | | | |
| | | | | |
GTL工廠運行中 | | | | |
| 資產 | 位置 | 殼牌利息(%) | 100%能力(b/d) | |
亞洲 | | | | | |
馬來西亞 | 殼牌MDS | 民都魯 | 72.0 | | 14,700 |
|
卡塔爾 | 珠兒 | 拉斯拉凡 | 100.0 | | 140,000 |
|
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主要統計數字 | 百萬美元,除非另有説明 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
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分部收益 | 4,195 |
| 6,798 |
| 1,551 |
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包括: | | | |
收入(包括分部間銷售) | 46,413 |
| 47,733 |
| 40,192 |
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合營企業及聯營公司的利潤份額 | 379 |
| 285 |
| 623 |
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利息和其他收入 | 2,180 |
| 600 |
| 1,188 |
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運營費用[A] | 12,043 |
| 12,157 |
| 12,656 |
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探索 | 2,073 |
| 1,132 |
| 1,804 |
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折舊、損耗和攤銷 | 17,003 |
| 13,006 |
| 17,303 |
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税費/(抵免) | 5,954 |
| 8,791 |
| 2,409 |
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資本支出 | 10,074 |
| 12,447 |
| 11,389 |
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現金資本支出[A] | 10,277 |
| 12,582 |
| 11,670 |
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資本投資 [A] | 11,075 |
| 12,785 |
| 13,160 |
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可供出售的石油和天然氣產量(千桶/日) | 2,743 |
| 2,709 |
| 2,777 |
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[A]見第219-220頁“非公認會計準則計量對賬”.
概述
我們的上游業務勘探和開採原油、天然氣和天然氣液體。它還銷售和運輸石油和天然氣,並運營必要的基礎設施,將它們運往市場。我們還參與了從開採的油砂中提取瀝青並將其轉化為合成原油的技術。
經營狀況
全球石油需求增長100萬桶/日,或1.0%,至1.003億桶/日。2019根據國際能源署的石油市場報告發表於2020年1月。國際基準布倫特原油的交易價格在每桶53美元至75美元之間2019,以67美元/桶的較低價格結束。全年平均為64美元/桶,比#年低7美元/桶2018.
按年平均計算,西德克薩斯中質原油的交易價格比布倫特原油低7美元/桶。2019,相比之下,2018。這一折扣與2018年基本持平,反映出在對該中心的供應不斷增長的背景下,從內陸庫欣存儲中心到美國墨西哥灣沿岸的管道運力繼續受到限制。2019年美國原油出口量進一步增加至約300萬桶/日,較2018年增加100萬桶/日。這幫助限制了布倫特原油與西德克薩斯中質原油之間價差的擴大。
據估計,#年全球天然氣需求增長了約2.4%。2019,這與本世紀初以來觀察到的2.5%的年增長率一致。發電和工業的強勁需求增長,是由具有吸引力的地區現貨天然氣價格推動的,這促使人們放棄煤炭和石油等競爭對手的燃料。在北美、歐洲和亞太地區等主要地區市場,具有吸引力的價格主要是由於天然氣供應的充足增長。
在美國,年Henry Hub的天然氣平均價格為每百萬英熱單位(MMBtu)2.5美元2019,比年內低19%2018,交易價格在2.0-4.1美元/MMBtu之間。由於天然氣供應強勁增長約80億立方英尺/天(cf/d),價格存在一些下行壓力,平均比2018。天然氣供應增長在一定程度上是由油田伴生天然氣的增長推動的,這得益於油價超過每桶50美元,以及新的天然氣管道運力。天然氣價格受到以下因素的支撐:庫存水平低於正常水平推動的需求增長;下半年天氣變暖導致冷卻用電量增加;液化天然氣液化項目完成;管道對墨西哥出口增加;以及美國工業增長。
在歐洲,天然氣價格低於2018年。2019年,英國國家平衡點(NBP)的平均價格下降了43%。在主要的大陸天然氣交易中心--荷蘭、比利時和
德國-價格也較低,反映在荷蘭所有權轉讓工具(TTF)價格疲軟。歐洲天然氣價格較低的原因是:亞太地區需求增長疲軟導致液化天然氣產量上升;管道天然氣供應強勁,特別是來自俄羅斯的供應;天然氣儲存庫存充足;發電方面與可再生能源的競爭;以及温和的天氣。
請參閲第16-17頁的“市場概述”。
可供銷售的產品
在……裏面2019,產量為10.1億boe,或274.3萬boe/d,而#年產量為9.89億boe,或270.9萬boe/d2018。與去年相比,液體產量增加了8%,天然氣產量減少了9%2018.
增長主要來自新油田的啟動和現有油田的持續擴大(約19萬桶/日),特別是在美國的二疊紀盆地、美國墨西哥灣(Appomattox、Stones和Ursa)和巴西(Lula和Berbigao)。將Salym從IG移至上游後進一步增加(約6萬boe/d)。下降主要來自撤資(約9萬boe/d)、油田衰退和業績維護(約10萬boe/d)。
收益2019-2018
2019年部門收益為41.95億美元,其中包括與減值相關的19.3億美元淨費用,主要是美國阿巴拉契亞非常規天然氣資產和一家鑽井平臺合資企業,但部分被出售資產的收益(主要在丹麥和美國墨西哥灣)所抵消。
年度分部收益2018為67.98億美元,其中包括2300萬美元的淨收益。這包括出售資產的淨收益8.86億美元,主要與我們在伊拉克、馬來西亞、阿曼和愛爾蘭的撤資有關,以及與商品衍生品的公允價值會計有關的1.49億美元的收益。這些收益被與巴西雷亞爾疲軟對遞延納税狀況的影響有關的5.61億美元的費用、主要與北美資產和深水鑽井平臺合資企業有關的3.5億美元的淨減值費用以及與公佈歷史貨幣差異有關的9000萬美元的費用部分抵消。
不包括上述淨費用,部門收益於2019為47.44億美元,而去年為67.75億美元2018。扣除淨費用的收益受到已實現石油和天然氣價格下降、折舊增加以及主要在阿爾巴尼亞和哈薩克斯坦的油井沖銷增加的不利影響,但與提價時機相關的銷售額增加部分抵消了這一影響。
收益2018-2017
2018年部門收益為67.98億美元,其中包括如上所述的淨收益2300萬美元。
2017年該部門收益為15.51億美元,其中包括15.4億美元的淨費用。這項淨費用包括減值費用25.57億美元,主要涉及剝離我們在加拿大的油砂權益、在加蓬的陸上資產以及我們在愛爾蘭Corrib天然氣項目中的權益。這筆淨費用還涉及與美國税制改革立法相關的10.89億美元,以及1.63億美元的裁員和重組費用。這些費用被14.63億美元的撤資收益部分抵消,這些收益主要與英國北海資產包有關,7.72億美元的抵免主要反映税收負債的釋放,以及其他項目的淨積極影響3400萬美元。
不包括上述淨費用,部門收益於2018為67.75億美元,而去年為30.91億美元2017。收益得益於較高的已實現石油和天然氣價格(約47.7億美元)和較低的油井沖銷(約4億美元)。這些影響被遞延納税頭寸變動(約15.2億美元)和生產量下降(約5.1億美元)的影響部分抵消。
現金資本支出和資本投資
2019年現金資本支出為103億美元,而2018年為126億美元。資本投資於2019111億美元,而去年同期為128億美元2018.
2019年現金資本支出和資本投資減少,反映了我們通過尋求低成本開發解決方案、Appomattox項目的完成、IFRS16實施效果以及2018年尼日利亞租約續訂支出和勘探面積額外投資的相對較高影響,繼續努力提高資本效率。
投資組合和業務發展
在此期間,我們做出了以下關鍵的投資組合決策2019:
在阿根廷,我們在深水競標中贏得了兩個勘探區塊(殼牌60%的權益)。
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▪ | 同樣在阿根廷,我們同意與Equinor以50:50的比例合作,共同收購斯倫貝謝在位於巴卡穆埃爾塔盆地的Bandurria Sur區塊49%的權益(殼牌擁有24.5%的權益)。 |
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▪ | 在巴西,我們宣佈了最終投資決定(FID),簽約了將部署在巴西桑托斯盆地近海Mero油田的Mero 2浮式生產、儲存和卸載(FPSO)船。 |
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▪ | 在文萊,我們收購了深水勘探區塊CA-1(殼牌擁有86.95%的權益)。這筆交易預計將在2020年完成。 |
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▪ | 同樣在埃及,我們獲得了殼牌100%權益的陸上特許權(West El Fayum,東南Horus,South Abu Sennan)和一個生產特許權延期(2-17號牀)。 |
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▪ | 同樣在埃及,我們在紅海競標中獲得了兩個特許權:第4號區塊(殼牌70%的權益)和作為唯一運營商的第3號區塊。這項規定正在等待批准。 |
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▪ | 在哈薩克斯坦,我們決定不再推進卡拉姆卡斯-哈扎爾項目。與我們全球投資組合中的其他機會相比,這些項目被認為沒有競爭力。 |
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▪ | 在馬來西亞,我們在Malikai深水開發二期項目上接受了FID(殼牌擁有35%的權益)。 |
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▪ | 在尼日利亞,我們宣佈向開發Bonga Southwest Aparo(BSWA)油田的承包商發出招標邀請書。 |
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▪ | 在阿曼,我們與阿曼石油公司勘探生產公司在第42號區塊勘探石油和天然氣的合作伙伴關係獲得批准(殼牌擁有50%的權益)。 |
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▪ | 同樣在阿曼,我們簽署了蘇丹國東南部第55號區塊的勘探和生產分享協議(殼牌擁有100%的權益)。這項協議正在等待皇家法令的批准。 |
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▪ | 在幾內亞灣的S、多美和普林西比,我們獲得了第6號區塊(殼牌權益20%)和第11號區塊(殼牌權益30%)勘探許可證的權益。 |
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▪ | 在南非,我們進入了前線深水開普敦盆地(殼牌權益40%)和納米比亞橙色盆地與我們現有土地相鄰的第二個區塊(殼牌權益45%)。 |
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▪ | 在英國,我們宣佈FID從皮爾斯氣田出口天然氣和石油,該氣田位於阿伯丁以東165英里(殼牌權益92.5%)。 |
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▪ | 在美國墨西哥灣,我們宣佈FID開發PowerNap油田(殼牌擁有100%的權益)。 |
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▪ | 同樣在美國墨西哥灣,我們在墨西哥灣租賃銷售252中獲得了多個區塊中的77個區塊。 |
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▪ | 在美國,我們在美國墨西哥灣的BlackTip深水勘探區塊有重大發現(殼牌權益52.4%)。BlackTip是我們在Perdido Corridor的第二個重大發現,也是我們繼續勘探戰略的一部分,目的是增加有競爭力的深水選擇,以擴大我們的心臟地帶。 |
在荷蘭,荷蘭政府決定在2022年之前停止格羅寧根的生產,比最初計劃提前了八年。
我們在年實現了以下運營里程碑2019:
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▪ | 在巴西附近的深水海域,我們宣佈了我們的兩個浮式生產儲油罐的首批生產:P-67,位於盧拉北部(殼牌權益23%,合併後);P-68,位於貝爾比昂(殼牌權益25%,取決於合併)。 |
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▪ | 在意大利,Tempa Rossa油田於2019年12月投產(殼牌擁有25%的權益)。 |
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▪ | 在馬來西亞,我們完成了Gumusut-Kakap深水項目的第二階段,額外鑽探了四口海底油井(殼牌擁有29%的權益)。 |
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▪ | 在馬來西亞沙撈越近海,我們在SK308 PSC的E6油田生產了第一批石油和天然氣(殼牌擁有50%的權益)。我們還從SK408 PSC的Larak氣田生產了第一批天然氣(殼牌擁有30%的權益)。 |
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▪ | 在美國墨西哥灣,我們宣佈了Appomattox的首批生產(殼牌權益79%)。這是美國墨西哥灣深水諾夫萊特地層首次投入生產的商業發現。 |
我們繼續剝離選定的資產2019,包括:
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▪ | 在加拿大,我們出售了山腳下的酸性天然氣工廠和供應它們的氣田。 |
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▪ | 在丹麥,我們以19億美元的價格出售了我們在合資企業丹麥地下財團中36.8%的非營業權益。 |
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▪ | 在挪威,我們出售了我們在尼哈姆納天然氣廠12%權益中的10%。 |
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▪ | 在美國墨西哥灣,我們出售了在凱撒湯加資產中22.45%的非營業權益。 |
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▪ | 同樣在美國,我們出售了我們在路易斯安那州北部海恩斯維爾頁巖氣地層的非殼牌運營權益。 |
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▪ | 同樣在美國,我們出售了我們在美國墨西哥灣的Norphlet深水收集管道系統。 |
商業和財產
我們的子公司、合資企業和聯營公司參與上游活動的方方面面,包括土地保有權、生產碳氫化合物的權利、生產率、特許權使用費、定價、環境保護、社會影響、出口、税收和外匯等事項。
持有石油和天然氣權益的租約、許可證和合同的條件因國而異。在北美以外的幾乎所有案例中,法律協議通常是由政府、國有公司、政府運營的石油和天然氣公司或機構授予或與之簽訂的,勘探風險通常由獨立的石油和天然氣公司承擔。在北美,這些協議也可能是與擁有采礦權的私人當事人簽訂的。在這些協議中,以下是與我們的利益最相關的:
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▪ | 許可證(或特許權),使持有人有權勘探碳氫化合物和開發任何商業發現。根據許可證,持有人承擔勘探、開發和生產活動的風險,並負責為這些活動提供資金。原則上,許可證持有人有權獲得全部產品,減去任何實物使用費。政府、國有公司或政府經營的石油和天然氣公司有時可能作為參與方達成一項聯合安排,分享許可證的權利和義務,但通常不分擔勘探風險。在少數情況下,國有公司、國營石油和天然氣公司或機構有權購買一定份額的產量。 |
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▪ | 租賃協議,通常在北美使用,通常受類似於許可證的條款管轄。參與者可能包括政府或私人實體。版税要麼以現金支付,要麼以實物支付。 |
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▪ | PSC與政府、國有公司或政府經營的石油和天然氣公司簽訂的合同。私營石油公司一般要求作為承包商的獨立石油和天然氣公司提供所有資金,並承擔勘探、開發和生產活動的風險,以換取生產份額。通常,這部分包括為回收承包商成本(成本油)預留的固定或可變部分。剩餘的產量與政府、國有公司或政府運營的石油和天然氣公司按固定或數量/收入分配。在某些情況下,政府、國有公司或國有油氣公司將參與承包商的權利和義務,並分擔開發和生產成本。這種參與可以是跨企業的,也可以是逐個領域的。此外,當石油或天然氣價格超過某些預定水平時,獨立石油和天然氣公司的應得產量份額通常會減少,反之亦然。因此,它在項目中的利益可能與其應得的權利不同。 |
歐洲
意大利
我們在由埃尼集團運營的Val d‘agi特許權中擁有39%的權益。
我們還擁有道達爾經營的Tempa Rossa生產特許權25%的權益。
荷蘭
殼牌和埃克森美孚是荷蘭Aardolie Maatscappij B.V.(NAM)各佔50%股份的股東。NAM天然氣生產的一個重要部分來自陸上格羅寧根氣田,NAM持有該氣田60%的權益。其餘40%的權益由荷蘭政府實體EBN持有。
格羅寧根油田的生產引發地震,對該地區的房屋和其他建築和結構造成破壞。這導致了當地社區的投訴和損害賠償要求。不結盟運動正在與荷蘭政府和其他利益攸關方合作,履行其對該地區居民的義務,其中包括對上述地震造成的損失進行賠償。
自2013年以來,荷蘭經濟事務和氣候大臣(部長)考慮到所有利益,包括居民的安全、國內天然氣市場的供應安全以及歐盟成員國的供應承諾,為格羅寧根氣田設定了年產量水平。2018-2019年(截至2019年10月1日)天然氣年度產量上限為194億立方米;這一時期的實際產量為175億立方米。
2018年6月,不結盟運動的股東和荷蘭政府簽署了一項首腦協議(HoA),以減少格羅寧根的產量,並確保不結盟運動履行其義務的財務穩健。在HoA中,不結盟運動的股東已同意不宣佈2018年和2019年的股息。只有在償付能力達到25%的情況下,才會在2020年及以後支付股息。2018年9月,雙方簽署了進一步落實HoA的詳細協議。作為這些協議的一部分,殼牌保證不結盟運動對荷蘭政府與地震有關的損害和費用的支付義務。
加固房屋,最高可達30%。這一最大值相當於殼牌在格羅寧根生產系統中的間接權益。
2019年9月,政府發佈了最新消息,宣佈能夠更快地減少格羅寧根的產量,2022年停產,比最初計劃提前了8年。政府和不結盟運動股東之間的談判正在進行中,以討論政府向不結盟運動支付的補償,以恢復2018年HoA中規定的一攬子安排的平衡。
NAM還擁有Schoonebeek油田60%的權益,並在北海運營着另外25個陸上和海上碳氫化合物生產許可證。
挪威
我們是挪威大陸架34個生產許可證的合作伙伴。我們是其中14個氣田的運營商,其中兩個正在生產:Knarr氣田(殼牌擁有45%的權益)和OrmenLange氣田(殼牌擁有17.8%的權益)。我們在Troll、Kvitebjórn、Sindre和Valemon油田擁有權益,我們不是這些油田的運營商。
英國
根據與埃克森美孚各持一半股權的合資協議,我們在英國大陸架上經營着大量權益。除了我們在北海油田生產的石油和天然氣外,我們還在大西洋邊緣地區擁有各種權益,我們不是該地區的運營商,主要是設得蘭西部地區(克萊爾,殼牌擁有28%的權益)和Schiehalion(殼牌擁有約45%的權益)。
2019年6月,先鋒精神號船安全完成了北海2.5萬噸布倫特·布拉沃號頂端的單升式搬運。布倫特布拉沃是繼布倫特三角洲之後將退役並從布倫特油氣田移除的四個平臺中的第二個。聯合王國政府開始與《奧斯巴公約》的其他簽署國協商,以決定是否對布倫特阿爾法鋼套的基座以及布倫特布拉沃、布倫特查理和布倫特三角洲的每個重力混凝土設施做出克減。
2019年10月,我們宣佈了FID的一個項目,該項目將使位於阿伯丁以東165英里的皮爾斯油田能夠出口天然氣和石油。它是殼牌(92.52%)和伊薩卡(7.48%)的合資企業。該項目包括改裝由Bluewater擁有和運營的FPSO船Haewene Brim。開發預計將在2020年至2021年之間進行,並已獲得石油和天然氣管理局(OGA)的批准。
歐洲其他國家
我們在阿爾巴尼亞、保加利亞和德國也有業務。
亞洲(包括中東和俄羅斯)
汶萊
殼牌和文萊政府是文萊殼牌石油公司Sendirian Berhad(BSP)的50:50股東。BSP擁有文萊陸上和海上的長期油氣特許權,並將其大部分天然氣生產出售給文萊液化天然氣Sendirian Berhad(見第22-27頁“集成天然氣”),其餘部分(2019年為12%)在國內市場銷售。
除了我們在BSP的權益外,我們還擁有B區塊35%的非運營權益,該區塊的天然氣和凝析油是從Maharaja Lela氣田生產的。
根據PSC,我們還擁有深水勘探區塊CA-2的非運營權益(殼牌權益12.5%)。
根據PSC,2019年10月簽署了一份買賣協議,收購Total E&P深海婆羅洲B.V.及其在深水勘探區塊CA-1的所有權益(權益86.95%)。這筆交易預計將在2020年完成。
於2019年期間,在鑽探Rapong探井後,吾等已放棄在A區塊的權益(殼牌權益53.9%)。與放棄A座有關,我們也放棄了鄰近的N座的權益(殼牌50%的權益)。
伊拉克
我們在巴士拉天然氣公司擁有44%的權益,該公司收集、處理和加工以前從魯邁拉、西古爾納1號和祖拜爾氣田燃燒的伴生天然氣。加工後的天然氣和相關產品,如凝析油和液化石油氣,銷往國內市場。任何過剩的凝析油和液化石油氣都會被出口。2019年,巴士拉天然氣公司平均將約8.5億SCF/d的伴生天然氣加工成幹氣、凝析油和液化石油氣。
哈薩克斯坦
我們是卡拉查加納克陸上油田和凝析油油田的聯合運營商(殼牌擁有29.3%的權益),我們在那裏的許可證截止到2037年底。
我們擁有北里海產量分享協議的權益(殼牌權益16.8%),該協議包括裏海哈薩克地區的Kashagan油田。北里海運營公司是運營商。這個淺水油田的面積約為3400平方公里。該油田的一期開發預計將導致高原石油產能到2020年達到約6.3萬桶/日(殼牌感興趣),並有可能隨着開發階段的增加而增加。
我們擁有裏海管道聯合體7.4%的權益,該聯合體擁有並運營一條從裏海到黑海的輸油管道,橫跨哈薩克斯坦和俄羅斯的部分地區。
2019年,我們決定不再推進卡拉姆卡斯-哈扎爾項目。與殼牌全球投資組合中的其他機會相比,這些項目的競爭力不夠強。
馬來西亞
我們在沙巴州和沙撈越近海勘探和生產石油和天然氣,擁有16個PSC,我們的權益從20%到85%不等。
在沙巴州近海,我們運營着兩個生產油田。其中包括Gumusut-Kakap深水油田(殼牌權益29%)和Malikai深水油田(殼牌權益35%)。2019年8月,Gumusut-Kakap油田二期開發成功實現首油,預計將增加5萬boe/d的額外產能(殼牌興趣)。2019年12月,我們還在Malikai項目二期接受了FID。該項目涉及鑽探另外兩口產油井和四口注水井,以提高Malikai的預期可採油量。我們還擁有Siakap North-Petai深水油田21%的權益和KeBabangan油田30%的權益,這兩個油田都由第三方運營。此外,我們還在Sb-J、Sb-G、Sb-N、Sb-3G、ND-6和ND-7 PSCs區塊擁有勘探權益。
在沙撈越近海,我們是8個生產氣田的運營商(殼牌擁有50%的權益)。2019年6月,Block SK8 PSC到期(殼牌股權37.5%)。2019年,塞萊油田(殼牌權益37.5%)和薩德里油田(殼牌權益37.5%)的廢棄油井全部完成。2019年12月,我們簽署了具有約束力的關於延長MLNG PSC的協議。根據HOA的條款,殼牌將繼續作為F6和F23樞紐的PSC運營商,並保留E8、F13東和F13西油田的運營商地位。殼牌還將成為新勘探面積和新油田(F22、F27、Selasih)的運營商,這些油田現在將成為MLNG擴展PSC的一部分。HOA中的關鍵條款將在預計於2020年簽署的最終協議中進一步詳細説明。沙撈越近海生產的幾乎所有天然氣都供應給馬來西亞的液化天然氣和我們位於賓圖魯的氣轉液工廠。請參閲第22-27頁上的“集成燃氣”。
2019年5月,SK308 PSC(殼牌權益50%)的E6油田成功獲得第一個油氣,該油田是馬來西亞第一個碳酸鹽薄油圈和天然氣開發項目。2019年12月,在SK408 PSC(殼牌權益30%)的Larak氣田也成功獲得了第一個天然氣。
本公司亦擁有經修訂的2011 Baram Delta EOR PSC(殼牌權益40%)及SK-307 PSC區塊(殼牌權益50%)的權益,以及SK318、SK320、SK408及SK319區塊的勘探權益。
阿曼
我們擁有阿曼石油開發公司(PDO)34%的股份;阿曼政府擁有60%的股份。PDO是200多種石油的運營商
油田主要位於阿曼中部和南部,面積90,874平方公里。特許權將於2044年到期。
10月,我們簽署了蘇丹國東南部第55號區塊的勘探和生產分享協議。阿曼殼牌現在擁有55號區塊100%的作業權益和運營權,總面積為7564平方公里。該協議包括區域研究、地震採集和其他潛在勘探活動的工作計劃。這項協議正在等待皇家法令的批准。
俄羅斯
我們擁有Salym石油開發公司50%的權益,該公司是與Gazprom Neft的合資企業,開發西伯利亞西部Khanty Mansiysk自治區的Salym油田。
我們和Gazprom Neft在Khanty-Mansiysk石油聯盟VOF合作伙伴關係中各擁有50%的權益,殼牌通過VOF持有JSC Khanty-Mansiysk石油聯盟50%的股份。
2019年6月,我們與俄羅斯天然氣工業股份公司簽署了一項協議,未來將出售和購買Meretyahaneftegaz有限責任公司50%的股份。這筆交易預計將於2020年完成。
自2019年1月1日起,Salym和Khanty-Mansiysk石油聯盟VOF合作伙伴關係在上游部分報告。比較性信息沒有被重述。
由於歐盟和美國禁止在俄羅斯進行某些明確的油氣活動,自2014年以來,我們暫停了對Salym和Khanty-Mansiysk石油聯盟VOF合作伙伴關係的支持。此外,Salym和Khanty-Mansiysk石油聯盟VOF合作伙伴關係也自2014年以來暫停了任何與頁巖油相關的活動。
阿拉伯聯合酋長國
在阿布扎比,我們擁有ADNOC天然氣加工許可證15%的權益,該許可證將於2028年到期。ADNOC天然氣處理公司出口丙烷、丁烷和更重的液態碳氫化合物,從與ADNOC陸上生產的石油相關的濕氣中提取。
亞洲其他地區
我們還在約旦、科威特、菲律賓南部和土耳其擁有權益。
非洲
埃及
我們在Badr石油公司(Bapetco)擁有50%的股份,Bapetco是殼牌和埃及通用石油公司(EGPC)的一家自營合資企業。Bapetco的陸上業務位於西部沙漠,我們在那裏擁有十個石油和天然氣生產特許權,以及兩個勘探特許權(東北奧拜耶德和北馬特魯)。2019年10月,我們宣佈有意出售我們在埃及的在岸上游資產。2019年12月,我們獲得了殼牌100%權益的陸上特許權(West El Fayum、東南Horus、South Abu Sennan)和一個生產特許權延期(2-17號牀)。
我們在Burullus Gas Company(Burullus)擁有25%的權益,Burullus天然氣公司是殼牌、EGPC和馬來西亞國家石油公司的自營合資企業。Burullus經營着West Delta深海海洋特許權(殼牌擁有50%的權益),向國內市場和埃及液化天然氣工廠供應天然氣(見第22-27頁“集成天然氣”)。
我們擁有Harmattan深部發現的開發權和尼羅河三角洲近海Notus發現的60%的權益。
我們在尼羅河三角洲近海的兩個天然氣產區擁有權益。我們擁有Rashid石油公司40%的權益,這是殼牌、EGPC和愛迪生成立的一家自營合資企業,經營Rosetta特許權(殼牌擁有80%的權益)。
從2020年1月1日起,我們對近海尼羅河三角洲的興趣將在綜合天然氣部分報告。比較信息將不再重複。
尼日利亞
2019年,我們在尼日利亞的陸上和離岸產量份額為266,000 boe/d,而2018年為255,000 boe/d。2019年,尼日爾三角洲的安全問題、破壞和原油盜竊仍然是重大挑戰。
陸上
尼日利亞殼牌石油開發有限公司(SPDC)是一家合資企業的運營商(殼牌擁有30%的權益),該合資企業擁有17個尼日爾三角洲陸上石油開採租約(OML)。
防止酷刑委員會在國內法院對聯邦政府(FGN)提起訴訟,對OML 11的不續期提出質疑。2019年8月,法院作出有利於SPDC的裁決,確認SPDC合資企業已履行法律規定的義務,續簽OML 11,並命令FGN將OML 11續期20年。2019年12月,法院進一步駁回了聯邦政府提出的暫停執行判決的申請。雖然民陣已對法院的裁決提出上訴,但和平與發展委員會繼續經營得到勝訴判決支持的區塊,該判決仍然有效,未受損害。
SPDC主要通過其Gbaran-Ubie和Soku項目向尼日利亞LNG有限公司供應天然氣(見第22-27頁“集成天然氣”)。
2019年,我們在Soku NAG壓縮機2和Gbaran Single Wells Hookup上獲得了FID(殼牌權益30%)。
離岸海域
我們的主要近海深水活動由殼牌尼日利亞勘探和生產有限公司(SNEPCO,殼牌100%權益)進行。SNEPCO擁有四個深水區塊的權益,其中三個區塊符合PSC條款:Bonga和Eha。另外,根據產量分享協議(PSA),SNEPCO持有石油勘探許可證(OPL)245(Etan的Zabazaba)50%的非運營權益。
各國當局正在調查我們在尼日利亞石油區塊OPL 245的投資以及2011年與該區塊有關的訴訟和解。見“合併財務報表”附註25,第185-187頁。
SPDC還擁有三個淺水許可證(OML 74、77和79),並在非殼牌運營的Sunlink合資企業中擁有40%的權益,該合資企業擁有一個淺水許可證(OML 144);所有四個OML都將於2034年到期。
在我們的尼日利亞業務中,我們面臨各種風險和不利條件,可能會對我們的運營業績、收益、現金流和財務狀況產生重大不利影響(見第11-15頁“風險因素”)。我們能夠減輕這些風險的程度是有限的。我們定期進行投資組合評估,以保持長期在尼日利亞的競爭力。我們支持尼日利亞政府提高尼日利亞石油和天然氣行業的效率、功能和國內效益的努力,並關注立法進展。我們監測安全局勢,並與東道國社區、政府和非政府組織聯絡,以幫助促進和平和安全行動。我們繼續在漏油管理和報告方面提供透明度,同時部署漏油應對能力和技術。我們執行了一項維護戰略,以支持可持續的設備可靠性,並實施了一項多年方案,以減少伴生氣體的常規燃燒。見第59-65頁“氣候變化和能源轉型”。
非洲其他地區
我們在阿爾及利亞、毛裏塔尼亞、納米比亞、S、聖多美和普林西比、南非和突尼斯也有業務。
北美
加拿大
我們主要在艾伯塔省和不列顛哥倫比亞省有礦產租約。我們生產和銷售天然氣、天然氣液體、合成原油和瀝青。
頁巖
我們大約有140萬英畝的淨礦產。我們的立場主要是在艾伯塔省的杜維奈比賽和不列顛哥倫比亞省的蒙特尼比賽中。活動包括對我們現有基礎設施的鑽探和填充,以及對我們富含液體的頁巖面積的投資。我們的土樺樹資產有可能成為加拿大液化天然氣價值鏈的組成部分。
2019年,我們打了30口井上線。我們在748口生產井中擁有權益。2019年10月,我們出售了位於沃特頓、跳躍龐德、中西部和卡羅琳的Foothills資產,以及相關的天然氣加工設施,淨佔地約40萬英畝。
在出售我們的Foothills資產後,我們在艾伯塔省經營着一個天然氣加工設施,在不列顛哥倫比亞省經營着四個天然氣加工設施。
瀝青和合成原油
合成原油的生產方法是開採飽和瀝青的沙子,從沙子中提取瀝青,並將其運輸到加工設施,在那裏添加氫氣,為煉油廠生產各種原料。我們擁有1745844艾伯塔省有限公司(前身為加拿大馬拉鬆石油公司)50%的權益,後者持有阿薩巴斯卡油砂項目20%的權益。從2020年1月1日起,我們對瀝青和合成原油的興趣將在成品油部分報告。比較信息將不再重複。
碳捕獲和封存(CCS)
我們運營Quest CCS項目(殼牌權益10%),該項目在2019年捕獲並安全存儲了超過110萬噸二氧化碳。
美國
我們在墨西哥灣的深水中生產石油和天然氣,在加利福尼亞州生產重油,在賓夕法尼亞州和德克薩斯州從頁巖中生產石油和天然氣。我們的大部分石油和天然氣生產權益是通過相關面積的礦產所有者授予的租約獲得的,包括許多聯邦陸上和海上區域的租約。這種租約通常以最初的固定期限運行,只要生產繼續進行,該期限就會隨着生產的建立而自動延長,但要遵守租約的條款(就聯邦租約而言,包括聯邦法律規定的廣泛規定)。2019年,我們在美國的產量份額總計為65.3萬桶/日。
於2019年12月,我們確認了減值,主要與美國阿巴拉契亞非常規天然氣資產相關。我們將繼續根據宏觀經濟環境定期審查我們在Shales投資的經濟吸引力,這可能導致未來發展計劃的變化。見第163頁附註8財產、廠房和設備。
墨西哥灣
墨西哥灣是我們在美國的主要產區,約佔我們在美國石油和天然氣產量的54%。我們在大約320個聯邦離岸租賃中擁有權益,2019年我們的產量份額平均為359,000 boe/d。
2019年5月,我們簽署了一項協議,將我們在美國墨西哥灣凱撒-湯加資產中22.45%的非運營權益出售給Equinor。這筆交易的總對價為9.65億美元現金。這項工作於2019年7月1日完成。
2019年4月,我們在美國墨西哥灣深水BlackTip勘探區塊宣佈了一項重大發現。BlackTip是威爾科克斯在珀爾迪多衝斷帶發現的,是在阿拉米諾斯峽谷380區塊發現的,距離珀爾迪多地臺和大户發現約30英里。評估正在進行中,評估計劃正在進行中,以進一步劃定發現範圍並確定開發選項。
2019年5月,殼牌運營的Appomattox浮式生產系統提前幾個月投產。Appomattox(殼牌權益
79%)目前預計最高產量為175,000桶/天,是目前在墨西哥灣深水諾夫萊特地層投入生產的第一個商業發現。2019年8月,我們獲得了美國墨西哥灣PowerNap深水項目的FID。Power Nap(殼牌100%權益)發現於2014年,是殼牌運營的奧林巴斯生產中心的海底連接。該項目預計將於2021年底投產,預計最高日產量可達3.5萬桶。2019年8月,大户項目進入定義階段。該項目為殼牌60%、雪佛龍40%,AC815租賃區除外,殼牌40%、雪佛龍60%。
我們是八個生產中心的運營商--火星A、火星B、俄歇、珀爾迪多、烏爾薩、恩奇拉達/薩爾薩、阿波馬托克斯和斯通斯--以及西三角洲143個加工設施(殼牌擁有38%至100%的權益)。我們在Nakika也有非運營權益(殼牌權益50%),我們繼續從庫侖(殼牌權益100%)生產,這與Nakika非運營平臺有關。我們在美國墨西哥灣資產的生產受到運營限制的不利影響。
頁巖
我們大約有100萬英畝的淨礦產。我們的活動主要集中在德克薩斯州西部的二疊紀盆地和賓夕法尼亞州的馬塞盧斯和尤蒂卡劇場。
2019年,我們打了271口井上線。我們在1,952口生產井中擁有權益,並運營着7箇中央處理設施。美國佔我國頁巖探明儲量的61%,頁巖液體探明儲量的80%。在二疊紀盆地,我們2019年的產量比2018年增加了約40%。2019年12月,第一批整合的iShale®設施在我們二疊紀資產的East Slash牧場投產。這個頁巖“未來之地”由兩個平臺、總共八口油井和一箇中央處理設施組成,彙集了十多項iShale技術,包括全無線監控、低温室氣體排放技術、多相計量、人工智能技術和太陽能發電設施。
2019年2月,我們出售了約27,000英畝非核心淨地,在賓夕法尼亞州沼澤地地區擁有61口油井和相關設施。
2019年2月,我們還在二疊紀盆地出售了695英畝非生產非核心淨畝。
2019年12月,我們出售了我們在路易斯安那州北部海恩斯維爾頁巖氣地層中的非殼牌運營權益。
加利福尼亞
我們擁有Aera Energy LLC 51.8%的股份,Aera Energy LLC在加利福尼亞州聖華金山谷經營着約15,000口油井,主要生產重油和伴生天然氣。
阿拉斯加州
殼牌在阿拉斯加歷史悠久的北坡地區保留了兩個勘探面積。其中一項是在埃尼集團運營的13個聯邦租約中擁有50%的非營業權益。在獲得埃尼集團的許可後,該合資企業的勘探鑽探作業正在進行中。我們繼續評估附近西哈里森灣的18個州租約,這些租約與其他北坡運營商最近宣佈的發現具有地質相似性。
北美其他地區
我們在墨西哥也有利益。
南美
阿根廷
頁巖
我們在巴卡穆埃爾塔盆地擁有超過16.2萬英畝的淨礦產,這是一個位於內烏昆省的富含液體和天然氣的地區。開採面積包括Cruz de Lorena和Sierras Blancas的區塊(殼牌權益90%)、CoIron Amargo sur Oust區塊(殼牌權益80%)和Bajada de Añelo區塊(殼牌權益50%)。我們在Rincon La Ceniza和La Escalonada區塊擁有45%的非殼牌運營權益。2019年,我們打了15口井上線。我們在47口生產井中擁有權益。我們
擁有我們運營的Sierras Blancas/Cruz de Lorena中央處理設施90%的權益。
2019年12月,我們與Equinor達成50:50的合作協議,共同收購斯倫貝謝在位於巴卡穆埃爾塔盆地的Bandurria Sur區塊49%的權益(殼牌權益24.5%)。
離岸海域
2019年4月,我們在阿根廷近海深水招標中贏得了兩個前沿勘探區塊。對於這兩個區塊,殼牌將作為運營商持有參與權益的60%,卡塔爾石油公司持有剩餘的40%。
巴西
2019年,我們在巴西的產量份額總計為38.3萬桶/日。
我們在巴西近海的坎波斯盆地經營Bijupirá和Salema油田(殼牌擁有80%的權益)和BC-10油田(殼牌擁有50%的權益)。我們經營的資產組合還包括桑托斯盆地的加託多馬託油田和鄰近的南加託多馬托地區(殼牌擁有80%的權益),目前正在評估這些地區的開發方案。我們經營的資產組合還包括Barreirinhas盆地的10個近海勘探特許權(殼牌權益從50%到100%不等),桑托斯盆地Alto Cabo Frio Oust(殼牌權益55%作為運營商)和Satno(殼牌權益45%作為運營商)的鹽前PSCS,坎波斯盆地的C-M-791勘探區塊(殼牌權益40%),以及Potiguar盆地的一個區塊(殼牌權益100%)。我們已經與Ecopetrol達成協議,出售Gato do Mato油田和Sul de Gato do Mato地區30%的權益,這仍有待監管部門的批准。
2019年10月,在巴西國家石油公司(ANP)組織的第十六輪深水競標中,我們獲得了坎波斯盆地兩個勘探區塊C-M-659和C-M-713的勘探和生產權(殼牌擁有40%的權益)。這項規定正在等待批准。
I在我們的非運營投資組合中,我們擁有桑托斯盆地幾個油田的權益,包括BM-S-9、Entorno de Sapinhoá和BM-S-9A區塊Sapinhoá和Lapa油田30%的權益。在Santos盆地,我們還擁有BMS-11A特許權,在BerBigão和Sururu油田擁有25%的權益,這些權益是根據正在進行的合併協議進行的累積,在阿塔普單元擁有4%的權益,該單位已經從2019年9月開始實行合併。Santos基礎上的未運營投資組合還包括BMS-11與盧拉油田的特許權,該特許權部分受自2019年4月起生效的並股化影響(殼牌在該單位擁有23%的權益)。盧拉油田的Iracema地區(殼牌擁有25%的權益)不受合併的影響。此外,我們還持有發現Sagitário探礦的BM-S-50海上勘探區塊20%的權益,以及宣佈Mero油田商業價值的Libra區塊20%的權益。自2017年以來,FPSO Pioneiro de Libra一直在進行延長試井和運營早期生產系統,中部和東南部地區的勘探正在進行中。梅羅油田還需要與鄰近地區合併,合併協議仍有待政府批准。我們宣佈了最終投資決定,簽約了將部署在巴西桑托斯盆地近海Mero油田的Mero 2浮式生產、儲存和卸載(FPSO)船。浮式生產儲油船的日處理能力高達18萬桶(殼牌權益20%)。我們還在波提瓜爾盆地擁有一個深水勘探區塊(殼牌擁有40%的權益),並在桑托斯盆地擁有一個勘探特雷斯·馬裏亞斯區塊的PSC(殼牌擁有40%的權益)。
已作業和未作業油田的活動目前由16艘生產深水浮油儲油船提供支持,其中第15艘(P-67)於2019年2月交付第一批石油,第16艘(P-68)於2019年11月交付。在2020-2021年期間,預計還將有另外兩個浮標系統上線(阿塔普I號(P-70)和Mero1號)。
南美其他地區
我們在哥倫比亞和烏拉圭也有利益。
貿易和供應
我們銷售和交易大部分上游業務的原油。
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | |
殼牌子公司已證實的已開發和未開發儲量以及殼牌在合資企業和聯營企業中的份額 |
| | | | | |
| 原油和 天然氣液體 (百萬桶) |
| 天然氣 (1000萬瑞士法郎) |
| 合成原油 (百萬桶) |
| 瀝青 (百萬桶) |
| 總計 (百萬桶油當量) [A] |
|
殼牌子公司 | | | | | |
二零一九年增加╱(減少): | | | | | |
訂正和改敍 | 444 |
| 2,180 |
| (34 | ) | — |
| 785 |
|
提高了恢復能力 | 4 |
| 3 |
| — |
| — |
| 5 |
|
擴展和發現 | 158 |
| 684 |
| — |
| — |
| 276 |
|
購買和銷售已到位的礦物 | (91 | ) | (367 | ) | — |
| — |
| (154 | ) |
計及生產前共計 | 515 |
| 2,500 |
| (34 | ) | — |
| 912 |
|
生產[B] | (627 | ) | (3,355 | ) | (20 | ) | — |
| (1,226 | ) |
總計 | (112 | ) | (855 | ) | (54 | ) | — |
| (314 | ) |
2019年1月1日 | 4,486 |
| 29,847 |
| 661 |
| — |
| 10,294 |
|
2019年12月31日 | 4,374 |
| 28,992 |
| 607 |
| — |
| 9,980 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | |
二零一九年增加╱(減少): | | | | | |
訂正和改敍 | 25 |
| (224 | ) | — |
| — |
| (13 | ) |
提高了恢復能力 | 4 |
| 1 |
| — |
| — |
| 4 |
|
擴展和發現 | 2 |
| 5 |
| — |
| — |
| 3 |
|
購買和銷售已到位的礦物 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
計及生產前共計 | 31 |
| (218 | ) | — |
| — |
| (6 | ) |
生產[C] | (38 | ) | (721 | ) | — |
| — |
| (163 | ) |
總計 | (7 | ) | (939 | ) | — |
| — |
| (169 | ) |
2019年1月1日 | 290 |
| 5,768 |
| — |
| — |
| 1,285 |
|
2019年12月31日 | 283 |
| 4,829 |
| — |
| — |
| 1,116 |
|
總計 | | | | | |
不計生產的增加/(減少) | 546 |
| 2,282 |
| (34 | ) | — |
| 906 |
|
生產 | (665 | ) | (4,076 | ) | (20 | ) | — |
| (1,388 | ) |
增加/(減少) | (119 | ) | (1,794 | ) | (54 | ) | — |
| (482 | ) |
2019年1月1日 | 4,776 |
| 35,615 |
| 661 |
| — |
| 11,578 |
|
2019年12月31日 | 4,657 |
| 33,821 |
| 607 |
| — |
| 11,096 |
|
截至2019年12月31日,殼牌附屬公司非控股權益應佔儲備 | — |
| — |
| 304 |
| — |
| 304 |
|
[A]天然氣體積使用每桶5,800標準立方英尺(SCF)的係數換算為油當量。
[B]包括在運營中消耗的4300萬桶油當量(天然氣:2470億scf;合成原油:100萬桶)。
[C]包括在運營中消耗的700萬boe(天然氣:420億scf)。
已探明儲量
殼牌子公司的已探明石油和天然氣儲量以及殼牌在合資企業和聯營公司的已探明石油和天然氣儲量中的份額更詳細地載於第189-206頁的《補充資料-石油和天然氣(未經審計)》。
在不考慮產量的情況下,2019年我們的探明儲量增加了9.06億boe。這包括殼牌子公司增加9.12億boe,以及殼牌在合資企業和聯營公司中的份額減少600萬boe。
在計入產量後,2019年我們的探明儲量減少了4.82億boe至 110.96億英國央行在2019年12月31日
殼牌子公司
在不考慮產量之前,殼牌子公司2019年的探明儲量增加了9.12億boe。這包括增加5.15億桶原油和天然氣液體,4.31億boe(2500億scf)天然氣和減少3400萬桶合成原油。912億boe的增長是淨收益的淨影響。
因修訂和重新分類而增加7.85億boe,因提高回收率而增加500萬boe,因延伸和發現而增加2.76億boe,與原地礦產購銷有關的boe淨減少1.54億boe。
計入12.26億桶的產量(其中4300萬桶在運營中消耗),殼牌子公司2019年的已探明儲量減少3.14億桶至99.8億英國央行。2019年,殼牌子公司的已探明已開發儲量(PD)減少2.04億桶至78.49億桶,已探明未開發儲量(PUD)減少1.1億桶至21.31億桶。
合營企業和聯營公司的殼牌股份
在考慮產量之前,殼牌在合資企業和聯營公司已探明儲量中的份額在2019年減少了600萬boe。這包括增加3100萬桶原油和天然氣液體,減少3700萬boe(2180億scf)天然氣。預算外資源減少600萬英鎊,包括因訂正和重新定級而淨減少1 300萬英鎊和增加3
來自延伸和發現的100萬boe,以及由於提高採收率而增加的140萬boe。
在計入1.63億boe的產量(其中700萬boe在運營中消耗)後,截至2019年12月31日,殼牌在合資企業和聯營公司的已探明儲量中的份額減少1.69億boe至11.16億boe。
殼牌在合資企業和聯營公司的PD份額減少了1.78億boe,至9.6億boe,PUD增加了90萬boe,至1.56億boe。
詳情見“補充資料--石油和天然氣(未經審計)”,第189-206頁。
已探明未開發儲量
2019年,殼牌子公司和殼牌在合資企業和聯營公司的PUD份額減少了9800萬boe,降至22.87億boe。由於對PD的成熟,減少了4.62億boe,主要是巴西盧拉的9000萬boe,美國Appomattox的6500萬boe,以及其他油田的3.07億boe。這被修正導致的1.19億boe的增加以及主要在二疊紀盆地(6900萬boe)、Mero(6000萬boe)和GoundBirch(5200萬boe)的擴張和發現導致的2.79億boe的淨增加所抵消,以及由於原地礦物的銷售而減少4300萬boe,以及由於其他油田的採收率提高而增加900萬boe。
除了462,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000個BOE在年內通過PUD項目執行而成熟到PD。
截至2019年12月31日,持有五年或以上(PUD5+)的PUD相當於2.58億boe,與2018年底相比減少了1400萬boe。這些PUD5+仍未開發,因為開發要麼需要安裝壓縮設備和鑽探額外的油井,這些油井將在需要支持現有天然氣輸送承諾時執行(俄羅斯),要麼由於項目的複雜性和規模而需要超過五年的時間(澳大利亞和英國)。
2019年期間PUD5+下降的主要原因是Clair(聯合王國)、Champion(文萊)和Forcados-Yokri(尼日利亞)的變化。
截至2019年12月31日,PUD5+最大的油田是Jansz-Io和Gorgon(澳大利亞)、Lumskoye(俄羅斯)和Clair(英國)。
2019年,我們在與PUD成熟相關的開發活動上花費了69億美元。
交付承諾
我們根據各種合同義務出售生產業務中的原油和天然氣。大多數合同通常承諾我們根據特定資產的產量來銷售數量,儘管一些天然氣銷售合同規定了固定和可確定數量的交付,如下所述。
在過去三年中,我們履行了我們的合同交付承諾,但埃及、特立尼達和多巴哥和馬來西亞是值得注意的例外。在2020-2022年期間,我們根據合同承諾從我們的子公司、合資企業和聯營公司向第三方、合資企業和聯營公司交付總計7,7350億SCF的天然氣。銷售合同包含固定和可變定價公式,這些公式通常指的是交貨時原油、天然氣或其他石油產品的現行市場價格。
在2020-2022年期間,我們預計將在幾乎所有運輸領域實現我們的交付承諾,其中估計75.6%來自PD,5.4%來自我們通過支付特許權使用費獲得的天然氣,19%來自PUD的開發以及其他新項目和採購。
關鍵的例外情況是:
| |
▪ | BG埃及開發11月:政府決定將西三角洲近海深海海洋氣田的天然氣轉移到國內使用,造成了8,060億SCF的有形缺口(佔承諾天然氣交付量的87%),預計在不久的將來將繼續下去,使液化天然氣承諾主要受到不可抗力的影響; |
| |
▪ | 特立尼達和多巴哥(東海岸海區和北海岸海區),按天然氣年平均價格計算,所有油田的PD都沒有通過經濟測試。然而,我們預計83%的交付承諾額將來自現有的已開發資源量和新項目,因此預計實際短缺約1190億瑞士法郎;以及 |
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▪ | 在馬來西亞,其中一條第三方天然氣供應管道正在進行2020年的維修。已宣佈發生不可抗力,尚未招致任何處罰。 |
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殼牌子公司已探明油氣儲量及殼牌在合資企業和聯營企業中的份額摘要(截至2019年12月31日) |
基於2019年平均價格 | |
| 原油和 天然氣液體 (百萬桶) |
| 天然氣 (1000萬瑞士法郎) |
| 合成原油 (百萬桶) |
| 總計 (百萬桶油當量) [A] |
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已被證明是發達的 | | | | |
歐洲 | 167 |
| 2,615 |
| — |
| 618 |
|
亞洲 | 1,643 |
| 13,610 |
| — |
| 3,989 |
|
大洋洲 | 106 |
| 5,805 |
| — |
| 1,107 |
|
非洲 | 314 |
| 1,523 |
| — |
| 577 |
|
北美 | | | | |
美國 | 641 |
| 1,615 |
| — |
| 920 |
|
加拿大 | 15 |
| 781 |
| 607 |
| 757 |
|
南美 | 675 |
| 968 |
| — |
| 841 |
|
已探明開發總量 | 3,561 |
| 26,917 |
| 607 |
| 8,809 |
|
事實證明是未開發的 | | | | |
歐洲 | 119 |
| 976 |
| — |
| 287 |
|
亞洲 | 180 |
| 1,208 |
| — |
| 388 |
|
大洋洲 | 15 |
| 2,591 |
| — |
| 462 |
|
非洲 | 80 |
| 1,085 |
| — |
| 267 |
|
北美 | | | | |
美國 | 341 |
| 254 |
| — |
| 385 |
|
加拿大 | 3 |
| 499 |
| — |
| 89 |
|
南美 | 358 |
| 291 |
| — |
| 409 |
|
已探明未開發的總量 | 1,096 |
| 6,904 |
| — |
| 2,287 |
|
已探明開發和未開發總量 | | | | |
歐洲 | 286 |
| 3,591 |
| — |
| 905 |
|
亞洲 | 1,823 |
| 14,818 |
| — |
| 4,377 |
|
大洋洲 | 121 |
| 8,396 |
| — |
| 1,569 |
|
非洲 | 394 |
| 2,608 |
| — |
| 844 |
|
北美 | |
|
| | |
美國 | 982 |
| 1,869 |
| — |
| 1,305 |
|
加拿大 | 18 |
| 1,280 |
| 607 |
| 846 |
|
南美 | 1,033 |
| 1,259 |
| — |
| 1,250 |
|
總計 | 4,657 |
| 33,821 |
| 607 |
| 11,096 |
|
殼牌子公司非控股權益應佔儲備 | — |
| — |
| 304 |
| 304 |
|
[A]天然氣體積按每桶5,800 scf的係數換算成石油當量。
探險
2019年,我們在美國墨西哥灣和澳大利亞取得了令人矚目的發現。2019年4月,我們在美國墨西哥灣深水Perdido Corridor的BlackTip探礦宣佈了一項重大發現(殼牌作為運營商擁有52.4%的權益)。這一點以及其他在美國墨西哥灣取得的鑽探成功,突顯了這一地區的潛力。計劃在2020年進行進一步的勘探。
我們還宣佈在Browse盆地的Bratwurst探礦發現了一項重大天然氣。
我們繼續加強在美國墨西哥灣、文萊、阿曼、巴西和埃及的投資組合,同時在阿根廷、哥倫比亞、S、聖多美和普林西比和南非開設新的職位。
2018年,殼牌與阿曼石油公司勘探生產公司(殼牌權益50%)達成合作夥伴關係,在42號區塊勘探石油和天然氣,該區塊位於阿曼蘇丹國沙基亞省,面積31,068平方公里,未得到充分勘探。這是由皇家法令於2019年1月23日批准的。
2019年3月,哥倫比亞深水兩個勘探區塊完成了經營權稀釋和移交,以下是
區塊從技術評估協議到勘探生產合同的轉換對於這兩個區塊,Noble Energy成為擁有40%工作權益的運營商,其餘60%由殼牌持有。Col-3區塊的總面積約為4,000平方公里,Gua Off-3區塊的總面積約為4,800平方公里。
在2019年3月的美國墨西哥灣租賃銷售252中,我們在美國墨西哥灣的多個業務中收購了77個區塊。本次收購包括接近2019年BlackTip發現的重大收購(殼牌權益52.4%),位於Garden Banks未被勘探的地區以及Appomattox生產設施東南部的Desoto Canyon。
2019年4月,我們在阿根廷的一輪深水招標中贏得了兩個勘探區塊。這些邊界勘探區塊位於大陸架邊緣,面積約為7875平方公里和8340平方公里。對於這兩個區塊,我們都是運營商,持有60%的參與權益,卡塔爾石油公司持有剩餘的40%。
2019年4月在南非,我們進入了前沿深水開普敦盆地(殼牌權益40%)和納米比亞橙色盆地我們現有種植面積旁邊的第二個區塊(殼牌權益45%)。
2019年10月,在巴西國家石油公司(ANP)組織的第十六輪深水競標中,我們獲得了坎波斯盆地兩個勘探區塊C-M-659和C-M-713的勘探和生產權(殼牌擁有40%的權益)。這項規定正在等待批准。
同樣在10月份,我們簽署了蘇丹國東南部第55號區塊的勘探和生產分享協議。阿曼殼牌現在擁有55號區塊100%的作業權益和運營權,總面積為7564平方公里。該協議包括區域研究、地震採集和其他潛在勘探活動的工作計劃。這項協議正在等待皇家法令的批准。
於2019年11月,我們與Kosmos Energy完成了一項自營交易,收購了S、多美和普林西島近海第6號區塊(殼牌權益20%)和第11號區塊(殼牌權益30%)勘探許可證(合計約14,000平方公里)的參與權益,這標誌着殼牌進入了一個新的國家。這些區塊的合作伙伴是Kosmos Energy(第11號區塊的運營商)、Galp Energia(第6號區塊的運營商)和ANP-STP國有石油公司。
2019年12月,我們在紅海競標中獲得兩個特許權。這兩個區塊位於埃及蘇伊士灣碳氫化合物省以南一個未被勘探的地區,佔地6000多平方公里。第4號區塊(殼牌擁有70%的權益)與穆巴達拉石油公司合作,第3號區塊是唯一的運營商,初步勘探計劃是3D地震和石油系統研究。這項規定正在等待批准。
總體而言,2019年我們勘探組合中未開發的淨面積增加了約900萬英畝。貢獻最大的是南非、阿曼、阿根廷、埃及和哥倫比亞的許可證條目,被澳大利亞、緬甸和加蓬的放棄和撤資所抵消。
詳情見“補充資料--石油和天然氣(未經審計)”,第189-206頁。
|
| | | |
石油和天然氣勘探和生產活動的位置 |
| | | |
油氣勘探和生產活動地點[A](at 2019年12月31日) |
| 探索 | 發展 和/或 生產 | 外殼算子[B] |
歐洲 |
|
|
|
阿爾巴尼亞 | ● |
| ● |
保加利亞 | ● |
| ● |
塞浦路斯 | ● |
|
|
德國 | ● | ● |
|
意大利 | ● | ● | ● |
荷蘭 | ● | ● | ● |
挪威 | ● | ● | ● |
英國 | ● | ● | ● |
亞洲 |
|
|
|
汶萊 | ● | ● | ● |
中國 |
| ● | ● |
印度尼西亞 |
| ● |
|
哈薩克斯坦 | ● | ● |
|
馬來西亞 | ● | ● | ● |
緬甸 | ● |
|
|
阿曼 | ● | ● | ● |
菲律賓 | ● | ● | ● |
卡塔爾 |
| ● | ● |
俄羅斯 | ● | ● |
|
土耳其 | ● |
| ● |
大洋洲 |
|
|
|
澳大利亞 | ● | ● | ● |
非洲 |
|
|
|
埃及 | ● | ● | ● |
毛裏塔尼亞 | ● |
| ● |
摩洛哥 | ● |
|
|
納米比亞 | ● |
| ● |
尼日利亞 | ● | ● | ● |
S、湯姆和普林西比 | ● |
|
|
南非 | ● |
| ● |
坦桑尼亞 | ● |
| ● |
突尼斯 |
| ● | ● |
北美 |
|
|
|
加拿大 | ● | ● | ● |
墨西哥 | ● |
| ● |
美國 | ● | ● | ● |
南美 |
|
|
|
阿根廷 | ● | ● | ● |
玻利維亞 | ● | ● | ● |
巴西 | ● | ● | ● |
哥倫比亞 | ● |
| ● |
特立尼達和多巴哥 | ● | ● | ● |
烏拉圭 |
|
| ● |
[A]包括合營企業及聯營公司。倘合營企業或聯營公司在其基地國家以外擁有物業,則該等物業不會於本表列示。
[B]在若干註明"殼牌經營者"的國家,殼牌是部分但不是所有勘探和/或生產企業的經營者.
|
| | | | | | | | | | | | | | |
可供銷售的石油和天然氣生產 |
|
原油和天然氣液體 [A] | 千桶 | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 殼 附屬公司 |
| 殼牌股份 合資企業 和同夥 |
| | 殼 附屬公司 |
| 殼牌股份 合資企業 及聯營公司 |
| | 殼 附屬公司 |
| 殼牌股份 合資企業 和同夥 |
|
歐洲 | | | | | | | | |
丹麥 | 7,490 |
| — |
| | 13,036 |
| — |
| | 15,467 |
| — |
|
意大利 | 9,747 |
| — |
| | 10,921 |
| — |
| | 8,733 |
| — |
|
挪威 | 7,025 |
| — |
| | 13,528 |
| — |
| | 19,529 |
| — |
|
英國 | 30,677 |
| — |
| | 31,431 |
| — |
| | 45,020 |
| — |
|
其他[B] | 723 |
| 1,135 |
| | 795 |
| 1,417 |
| | 860 |
| 1,272 |
|
整個歐洲 | 55,662 |
| 1,135 |
| | 69,711 |
| 1,417 |
| | 89,609 |
| 1,272 |
|
亞洲 |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
汶萊 | 196 |
| 20,002 |
| | 283 |
| 18,738 |
| | 1,138 |
| 15,831 |
|
哈薩克斯坦 | 34,269 |
| — |
| | 32,432 |
| — |
| | 29,491 |
| — |
|
馬來西亞 | 21,993 |
| — |
| | 24,650 |
| — |
| | 26,574 |
| — |
|
阿曼 | 76,493 |
| — |
| | 76,847 |
| — |
| | 77,687 |
| — |
|
俄羅斯 | 22,442 |
| 9,413 |
| | 22,003 |
| 10,403 |
| | 22,049 |
| 10,899 |
|
其他[B] | 28,796 |
| 7,709 |
| | 28,769 |
| 7,768 |
| | 30,180 |
| 7,859 |
|
亞洲合計 | 184,189 |
| 37,124 |
| | 184,984 |
| 36,909 |
| | 187,119 |
| 34,589 |
|
總大洋洲[B] | 10,058 |
| — |
| | 8,883 |
| — |
| | 9,098 |
| — |
|
非洲 |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
加蓬 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | 9,750 |
| — |
|
尼日利亞 | 56,589 |
| — |
| | 53,102 |
| — |
| | 56,337 |
| — |
|
其他[B] | 7,802 |
| — |
| | 8,265 |
| — |
| | 9,003 |
| — |
|
整個非洲 | 64,391 |
| — |
| | 61,367 |
| — |
| | 75,090 |
| — |
|
北美 |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
美國 | 171,204 |
| — |
| | 140,035 |
| — |
| | 109,430 |
| — |
|
加拿大 | 11,506 |
| — |
| | 13,111 |
| — |
| | 10,775 |
| — |
|
北美地區總數 | 182,710 |
| — |
| | 153,146 |
| — |
| | 120,205 |
| — |
|
南美 |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
巴西 | 126,366 |
| — |
| | 118,681 |
| — |
| | 111,093 |
| — |
|
其他[B] | 3,900 |
| — |
| | 3,414 |
| — |
| | 3,325 |
| — |
|
南美洲共計 | 130,266 |
| — |
| | 122,095 |
| — |
| | 114,418 |
| — |
|
總計 | 627,276 |
| 38,259 |
| | 600,186 |
| 38,326 |
| | 595,539 |
| 35,861 |
|
[A]反映子公司100%的產量,但生產分成合同除外,其中所示數字代表有關子公司根據這些合同的權利。
[B]包括2019年產量低於1010萬桶或禁止具體披露的國家。
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
合成原油 | | 千桶 | |
| 2019 | | | 2018 | | | 2017 | |
| | 殼 附屬公司 |
| | | 殼 附屬公司 |
| | | 殼 附屬公司 |
|
北美—加拿大 | | 19,076 |
| |
| 19,514 |
| |
| 33,183 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
瀝青 | | 千桶 | |
| 2019 | | | 2018 | | | 2017 | |
| | 殼 附屬公司 |
| | | 殼 附屬公司 |
| | | 殼 附屬公司 |
|
北美—加拿大 |
| — |
| |
| — |
| |
| 1,681 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
天然氣[A] | 萬標準立方英尺 | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 殼 附屬公司 |
| 殼牌股份 合資企業 和同夥 |
| | 殼 附屬公司 |
| 殼牌股份 合資企業 和同夥 |
| | 殼 附屬公司 |
| 殼牌股份 合資企業 和同夥 |
|
歐洲 | | | | | | | | |
丹麥 | 24,433 |
| — |
| | 45,027 |
| — |
| | 52,105 |
| — |
|
德國 | 41,846 |
| — |
| | 40,368 |
| — |
| | 48,002 |
| — |
|
愛爾蘭 | — |
| — |
| | 44,833 |
| — |
| | 52,515 |
| — |
|
荷蘭 | — |
| 244,286 |
| | — |
| 271,303 |
| | — |
| 343,126 |
|
挪威 | 182,683 |
| — |
| | 239,253 |
| — |
| | 243,352 |
| — |
|
英國 | 62,174 |
| — |
| | 82,695 |
| — |
| | 174,478 |
| — |
|
其他[B] | 15,062 |
| — |
| | 16,422 |
| — |
| | 13,125 |
| — |
|
整個歐洲 | 326,198 |
| 244,286 |
| | 468,598 |
| 271,303 |
| | 583,577 |
| 343,126 |
|
亞洲 |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
汶萊 | 22,185 |
| 160,648 |
| | 21,205 |
| 157,476 |
| | 29,880 |
| 158,877 |
|
中國 | 44,510 |
| — |
| | 42,419 |
| — |
| | 43,899 |
| — |
|
哈薩克斯坦 | 84,499 |
| — |
| | 78,575 |
| — |
| | 80,623 |
| — |
|
馬來西亞 | 226,277 |
| — |
| | 237,102 |
| — |
| | 221,590 |
| — |
|
菲律賓 | 44,374 |
| — |
| | 44,017 |
| — |
| | 42,958 |
| — |
|
俄羅斯 | 4,563 |
| 134,807 |
| | 4,044 |
| 136,652 |
| | 4,052 |
| 137,890 |
|
泰國 | — |
| — |
| | 25,973 |
| — |
| | 60,742 |
| — |
|
其他[B] | 407,899 |
| 118,253 |
| | 378,785 |
| 117,976 |
| | 288,728 |
| 118,352 |
|
亞洲合計 | 834,307 |
| 413,708 |
| | 832,120 |
| 412,104 |
| | 772,472 |
| 415,119 |
|
大洋洲 |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
澳大利亞 | 686,956 |
| 20,840 |
| | 648,735 |
| 18,923 |
| | 591,860 |
| 18,708 |
|
新西蘭 | — |
| — |
| | 40,153 |
| — |
| | 51,943 |
| — |
|
大洋洲共計 | 686,956 |
| 20,840 |
| | 688,888 |
| 18,923 |
| | 643,803 |
| 18,708 |
|
非洲 |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
埃及 | 92,169 |
| — |
| | 148,721 |
| — |
| | 122,439 |
| — |
|
尼日利亞 | 234,332 |
| — |
| | 232,899 |
| — |
| | 236,370 |
| — |
|
其他[B] | 30,266 |
| — |
| | 30,669 |
| — |
| | 36,187 |
| — |
|
整個非洲 | 356,767 |
| — |
| | 412,289 |
| — |
| | 394,996 |
| — |
|
北美 |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
美國 | 389,130 |
| — |
| | 355,075 |
| — |
| | 286,529 |
| — |
|
加拿大 | 220,005 |
| — |
| | 247,890 |
| — |
| | 224,529 |
| — |
|
北美地區總數 | 609,135 |
| — |
| | 602,965 |
| — |
| | 511,058 |
| — |
|
南美 |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
玻利維亞 | 48,501 |
| — |
| | 55,480 |
| — |
| | 59,673 |
| — |
|
巴西 | 78,526 |
| — |
| | 68,865 |
| — |
| | 70,100 |
| — |
|
特立尼達和多巴哥 | 159,698 |
| — |
| | 104,454 |
| — |
| | 73,000 |
| — |
|
其他[B] | 8,662 |
| — |
| | 8,062 |
| — |
| | 8,370 |
| — |
|
南美洲共計 | 295,387 |
| — |
| | 236,861 |
| — |
| | 211,143 |
| — |
|
總計 | 3,108,750 |
| 678,834 |
| | 3,241,721 |
| 702,330 |
| | 3,117,049 |
| 776,953 |
|
[A]100%反映附屬公司的產量,但私營供應公司除外,其中所示數字代表有關附屬公司根據這些合同應享有的權利。
[B]包括2019年產量低於417.95億scf或禁止具體披露的國家。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
按地理區域分列的平均實現價格 | |
| | | | | | | | |
原油和天然氣液體 | 美元/桶 | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 殼 附屬公司 |
| 殼牌股份 合資企業 和同夥 |
| | 殼 附屬公司 |
| 殼牌股份 合資企業 和同夥 |
| | 殼 附屬公司 |
| 殼牌股份 合資企業 和同夥 |
|
歐洲 | 65.11 |
| 58.08 |
| | 68.23 |
| 64.24 |
| | 50.52 |
| 46.88 |
|
亞洲 | 58.16 |
| 65.25 |
| | 64.06 |
| 70.66 |
| | 49.08 |
| 53.44 |
|
大洋洲 | 51.51 |
| — |
| | 61.63 |
| — |
| | 45.64 |
| — |
|
非洲 | 65.39 |
| — |
| | 71.02 |
| — |
| | 53.39 |
| — |
|
北美-美國 | 54.56 |
| — |
| | 61.87 |
| — |
| | 47.23 |
| — |
|
北美—加拿大 | 36.61 |
| — |
| | 43.72 |
| — |
| | 36.00 |
| — |
|
南美 | 56.68 |
| — |
| | 62.67 |
| — |
| | 48.10 |
| — |
|
總計 | 57.56 |
| 65.05 |
| | 63.96 |
| 70.43 |
| | 49.00 |
| 53.23 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
合成原油 | 美元/桶 | |
| | 2019 |
| | | 2018 |
| | | 2017 |
|
| | 殼 附屬公司 |
| | | 殼 附屬公司 |
| | | 殼 附屬公司 |
|
北美—加拿大 | | 50.27 |
| |
| 48.90 |
| |
| 45.90 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
瀝青 | | 美元/桶 | |
| | 2019 |
| | | 2018 |
| | | 2017 |
|
| | 殼 附屬公司 |
| | | 殼 附屬公司 |
| | | 殼 附屬公司 |
|
北美—加拿大 | | — |
| |
| — |
| |
| 34.46 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
天然氣 | 美元/千scf | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 殼 附屬公司 |
| 殼牌股份 合資企業 和同夥 |
| | 殼 附屬公司 |
| | 殼牌股份 合資企業 和同夥 |
| | 殼 附屬公司 |
| | 殼牌股份 合資企業 和同夥 |
|
歐洲 | 5.59 |
| 4.95 |
| | 7.08 |
| [A] | 4.06 |
| | 5.48 |
| | 4.77 |
|
亞洲 | 2.66 |
| 6.34 |
| | 2.99 |
|
| 7.06 |
| | 2.84 |
| | 5.45 |
|
大洋洲 | 8.22 |
| 3.91 |
| | 8.66 |
| [A] | 4.15 |
| | 6.21 |
| | 3.11 |
|
非洲 | 2.92 |
| — |
| | 3.02 |
|
| — |
| | 2.44 |
| | — |
|
北美-美國 | 2.27 |
| — |
| | 3.12 |
|
| — |
| | 3.00 |
| | — |
|
北美—加拿大 | 1.37 |
| — |
| | 1.35 |
|
| — |
| | 1.85 |
| | — |
|
南美 | 2.33 |
| — |
| | 3.50 |
|
| — |
| | 2.93 |
| [A] | — |
|
總計 | 3.95 |
| 5.80 |
| | 4.63 |
| [A] | 5.74 |
| | 3.90 |
| [A] | 5.11 |
|
[A]經重新評估後修訂。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
按地理區域分列的平均生產成本 |
| | | | | | | | |
原油、天然氣液體和天然氣 [A] | $/boe |
|
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 殼 附屬公司 |
| 殼牌股份 合資企業 和同夥 |
| | 殼 附屬公司 |
| 殼牌股份 合資企業 和同夥 |
| | 殼 附屬公司 |
| 殼牌股份 合資企業 和同夥 |
|
歐洲 | 14.14 |
| 5.76 |
| | 15.03 |
| 6.37 |
| | 13.19 |
| 5.58 |
|
亞洲 | 6.30 |
| 6.17 |
| | 6.52 |
| 6.24 |
| | 7.71 |
| 6.87 |
|
大洋洲 | 9.17 |
| 24.49 |
| | 8.41 |
| 32.18 |
| | 9.24 |
| 28.83 |
|
非洲 | 8.44 |
| — |
| | 8.25 |
| — |
| | 9.53 |
| — |
|
北美-美國 | 11.78 |
| — |
| | 12.78 |
| — |
| | 16.11 |
| — |
|
北美—加拿大 | 11.88 |
| — |
| | 11.58 |
| — |
| | 14.53 |
| — |
|
南美 | 6.26 |
| — |
| | 8.60 |
| — |
| | 8.08 |
| — |
|
總計 | 8.95 |
| 6.48 |
| | 9.66 |
| 6.81 |
| | 10.55 |
| 6.82 |
|
[A]天然氣體積按每桶5,800 scf的係數換算成石油當量。
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
合成原油 | | 美元/桶 | |
| | 2019 |
| | | 2018 |
| | | 2017 |
|
| | 殼 附屬公司 |
| | | 殼 附屬公司 |
| | | 殼 附屬公司 |
|
北美—加拿大 |
| 19.29 |
| |
| 20.15 |
| |
| 23.77 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
瀝青 | | 美元/桶 | |
| | 2019 |
| | | 2018 |
| | | 2017 |
|
| | 殼 附屬公司 |
| | | 殼 附屬公司 |
| | | 殼 附屬公司 |
|
北美—加拿大 |
| — |
| |
| — |
| |
| 16.19 |
|
|
| | | | | | |
| | | |
主要統計數字 | 百萬美元,除非另有説明 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
分部盈利 [A] | 6,277 |
| 7,601 |
| 8,258 |
|
包括: | | | |
收入(包括分部間銷售) | 294,677 |
| 335,597 |
| 265,821 |
|
應佔合營企業及聯營企業溢利 [A] | 1,725 |
| 1,785 |
| 1,956 |
|
利息和其他收入 | 266 |
| 345 |
| 154 |
|
運營費用[B] | 18,697 |
| 20,743 |
| 19,583 |
|
折舊、損耗和攤銷 | 5,413 |
| 4,064 |
| 3,877 |
|
税項支出 [A] | 1,241 |
| 1,515 |
| 1,783 |
|
資本支出 | 8,650 |
| 7,083 |
| 5,826 |
|
現金資本支出[B] | 8,926 |
| 7,408 |
| 6,090 |
|
資本投資 [B] | 10,542 |
| 7,565 |
| 6,418 |
|
煉油廠可用性(%) [C] | 91 |
| 91 |
| 91 |
|
化工廠可用性(%) [C] | 89 |
| 93 |
| 92 |
|
煉油廠加工進口量(千桶/日) | 2,564 |
| 2,648 |
| 2,572 |
|
石油產品銷售量(千桶/日) | 6,561 |
| 6,783 |
| 6,599 |
|
化學品銷售量(千噸) | 15,223 |
| 17,644 |
| 18,239 |
|
[A]請參閲第158至161頁“綜合財務報表”附註4。分部盈利乃按現時供應成本基準呈列。
[B]見第219-220頁“非公認會計準則計量對賬”
[C]計算基礎不同於第20-21頁“績效指標”中用於“煉油廠和化工廠可用性”指標的計算基礎,後者不包括因不可控因素造成的停機時間,也不包括因投資組合活動而不屬於殼牌運營績效指標的資產(Fredericia和前Motiva站點)。
概述
我們的下游業務包括成品油和化學品業務。它們構成了一個綜合價值鏈的一部分,該價值鏈將原油和其他原料交易和提煉成產品,然後在世界各地運輸和銷售,供國內、工業和運輸使用。我們銷售的產品包括汽油、柴油、取暖油、航空燃料、船用燃料、生物燃料、潤滑油、瀝青和硫磺。我們還在全球生產和銷售工業用石化產品。
我們的石油產品業務包括煉油和貿易,以及營銷。這些被稱為業務類別。市場營銷包括零售、潤滑油、企業對企業(B2B)、管道和生物燃料。化學公司擁有主要的製造工廠,這些工廠位於煉油廠附近,並有自己的營銷網絡。在貿易和供應方面,我們交易原油、石油產品和石化產品,以優化煉油和化學品的原料,供應我們的營銷業務和第三方,併為我們自己謀利。
經營狀況
國際能源署(IEA)2020年1月發佈的石油市場報告顯示,全球石油需求增長100萬桶/日,或1.0%,至1.003億桶/日。年石油需求增長2019比2018年減少了10萬桶/日。
年行業煉油毛利率平均較低2019在歐洲、新加坡和美國墨西哥灣沿岸的四個關鍵煉油中心中,有三個的產量高於2018年。在美國西海岸,毛利率有所改善,部分原因是該地區意外停電支撐了產品價格。在全球範圍內,隨着全球經濟增長放緩,成品油需求同比增長放緩。煉油廠產能增加,特別是在中東和亞洲,再加上需求增長放緩,導致煉油廠利用率普遍下降,從而削弱了利潤率。在持續的地緣政治不確定性和糟糕的投資環境下,拉丁美洲的煉油廠活動繼續低迷。2020年1月1日,國際海事組織新的低硫船用燃料規範開始實施。該行業已經開始準備,但預計今年晚些時候將全面實施。
餅乾行業在亞洲的利潤率下降了一半。西歐和美國的餅乾利潤率與2018年相比相對持平。西歐
利潤率受到2019年上半年高水平維護中斷的支撐,而在美國,利潤率受到低乙烷價格的支撐。
請參閲第16-17頁的“市場概述”。
煉油廠和化工廠的可用性
年煉油廠利用率為91%2019,未更改2018.
年化工廠利用率為89%2019,相比之下,2018,由於亞洲和歐洲計劃停工時間較長,以及荷蘭罷工行動的影響。
成品油和化學品銷售
年成品油銷售量下降3%2019與.相比2018這主要反映了亞洲和歐洲的交易量下降,以及向Raízen出售阿根廷下游業務對營銷量的影響較小(交易量報告為殼牌50%的股份)。
年化學品銷售量下降14%2019與.相比2018,主要是由於下游需求較低,一些站點的停機時間較長。
收益2019-2018
年度分部收益201962.77億美元是按當前用品費用列報的(見第18-19頁“成果摘要”)。在先進先出的基礎上,部門收益為68.83億美元,比目前的供應成本高出6.06億美元(2018先進先出部門的收益比目前的供應成本低4.58億美元)。見第219-220頁“非公認會計準則計量對賬”。
年度分部收益201962.77億美元,比上年下降17%2018。年收益2019包括4.03億美元的淨費用,而2018年的淨收益為3400萬美元,如本節末尾所述。
剔除這些項目的影響,年內收益2019為66.8億美元,而去年為75.67億美元2018。煉油和貿易佔其中的19%2019收益,營銷佔70%,化學品佔11%。
不包括淨費用的下游收益與去年同期相比減少8.87億美元(12%)2018是由較低的煉油和
交易利潤率(約4億美元)和較低的化工利潤率(約15億美元)。這部分被較高的營銷利潤率(約5億美元)、外匯收益(約2.5億美元)、較低的運營成本(約1.3億美元)和IFRS 16會計政策的變化(約1.5億美元)所抵消。
按業務類別分析,收入減少8.87億美元如下:
| |
▪ | 煉油及貿易收益較2018年減少2.79億美元,主要是由於全球需求增長放緩及全球煉油產能增加導致所有地區的價格出現不利差異,導致已實現煉油利潤率下降;以及維護成本上升。部分抵消了這一影響的是石油產品交易和優化(主要是燃料油)的較高收益。 |
| |
▪ | 營銷收益比2018年高出7.27億美元。這是由於更高的單位利潤率和更低的零售和潤滑油運營費用,更好的零售企業收入,以及更低的養老金成本。部分抵消了這些影響的是,由於不利的外匯和較低的燃料利潤率,巴西合資企業Raízen的收益較低(殼牌持有50%的股份)。 |
| |
▪ | 化學品收益比2018年下降13.34億美元。業績受到亞洲和歐洲已實現基礎化學品和中間利潤率下降以及維護活動增加的影響,包括荷蘭罷工行動的影響,但部分被運營費用下降所抵消。 |
2019年的部門收益包括4.03億美元的淨費用。
抵銷項目包括:
| |
• | 減值費用3.41億美元(主要是Bukom和其他資產的支出); |
| |
• | 與8800萬美元重組有關的費用(下游的各種舉措); |
| |
• | 其他淨費用2.73億美元(主要是化學品的法律撥備);以及 |
抵消項目的影響通過以下方式部分抵消:
| |
• | 一次性税目收益4,900萬美元(加拿大艾伯塔省税率變化)。 |
2018年的部門收益包括3400萬美元的淨收益。
抵銷項目包括:
| |
• | 處置2.25億美元資產的收益(主要是我們在阿根廷的下游資產和其他較小的處置); |
| |
• | 一次性税目收益1.18億美元(主要是荷蘭和美國的公司税率變化)。 |
抵銷項目的影響通過以下方式進行了抵消:
| |
• | 減值費用3.86億美元(主要是Bukom的支出和Stanlow的資產支出); |
| |
• | 與1.09億美元重組有關的成本(下游的各種舉措);以及 |
| |
• | 其他淨費用為4700萬美元,其中包括安大略省總量管制與交易計劃的一次性收益,以及與斯坦洛工廠退役有關的繁重合同。 |
收益2018-2017
按當前供應成本列報的部門收益在2018年比先進先出基礎上高4.58億美元(2017年:低9.64億美元)。
2018年部門收益為76.01億美元,比2017年下降8%。2018年的收益包括上述3400萬美元的淨收益。
2017年的收益包括8.24億美元的淨費用,反映3.15億美元的減值費用,2億美元的裁員和重組費用,1.42億美元與美國税制改革立法和法國税率變化相關的費用,以及2.31億美元的其他淨費用(與繁重的合同條款和法律條款相關)。這部分被3900萬美元的撤資收益和2500萬美元的商品衍生品公允價值會計淨收益所抵消。
剔除這些項目的影響,2018年的收益為75.67億美元,而2017年為90.82億美元。在這2018年的收益中,煉油和貿易佔20%,營銷佔53%,化工佔27%。
與2017年相比,不包括淨費用的下游收益減少15.15億美元(17%),原因是運營成本上升(約7億美元)、不利的匯兑影響(約5.3億美元)、基礎化學品利潤率下降(約3.7億美元)、煉油利潤率下降(約1.5億美元)以及其他影響導致淨費用約1.2億美元。這部分被較高的營銷利潤率(約3.6億美元)所抵消。由於更高的維護成本(化學品和煉油資產)以及更高的營銷增長機會成本,運營成本更高。化學品利潤率受到全球原料成本上升、美國公用事業成本和新的裂解裝置初創企業以及歐洲運營問題的影響。銷售利潤率受惠於年底有利的市況。其他淨負面影響主要是投資組合效應。
現金資本支出和資本投資
年現金資本支出(現金資本支出)為89億美元2019,相比之下,2018。2019年的資本投資為105億美元,而2018年為76億美元。
煉油的現金資本支出與2018年持平,為24億美元。在化工方面,現金資本支出增加了9億美元,達到41億美元(增加的主要原因是對我們在賓夕法尼亞州的新裂解設施的投資)。在市場營銷方面,現金資本支出增加了4億美元,達到22億美元(主要來自對美國管道項目的投資)。
由於2019年實施會計政策變更(IFRS 16),租賃資本投資增加14億美元(2019年為16億美元,2018年為2億美元)。
投資組合和業務發展
我們繼續對我們的投資組合進行高評級2019,包括:
| |
▪ | 在沙特阿拉伯王國,我們完成了以6.31億美元的價格將我們在朱拜爾工業城的合資企業殼牌沙特阿拉伯(煉油)有限公司(SASREF)的50%權益出售給沙特阿拉伯石油公司(沙特阿美)。 |
| |
▪ | 在美國,我們的子公司Equilon Enterprise LLC以殼牌石油產品美國公司的名義開展業務,該公司於2019年6月宣佈,我們已達成協議,以10億美元的代價將加利福尼亞州的Martinez煉油廠出售給PBF Holding Company LLC。這筆交易於2020年2月完成,換取了12億美元,其中包括煉油廠和庫存。 |
| |
▪ | 同樣在美國,2020年3月,我們宣佈了出售華盛頓普吉特灣煉油廠和阿拉巴馬州莫比爾煉油廠的意向。 |
商業和財產
煉油和貿易
煉油
我們在全球15家煉油廠擁有權益(在2020年2月完成出售Martinez煉油廠後),日處理原油總量為250萬桶(殼牌份額)。我們在歐洲和非洲的煉油能力為42%,美洲為41%,亞洲和大洋洲為17%。
2019年,我們完成了將我們在沙特阿拉伯王國朱拜爾工業城的SASREF合資企業50%的股份出售給沙特阿美。
貿易及供應
通過我們在倫敦、休斯頓、新加坡、迪拜和鹿特丹的主要貿易辦事處,我們進行原油、天然氣、液化天然氣、電力、成品油、化工原料和環保產品的交易。貿易和供應交易實物和金融合同,租賃儲存和運輸能力,並管理全球航運和批發商業燃料活動。這包括為我們的煉油廠和化工廠提供原料,向我們的營銷業務和客户提供汽油、柴油和航空燃料等成品。
我們在大約30個國家開展業務,擁有125多個殼牌和合資碼頭,我們相信我們的供應和分銷基礎設施處於有利地位,可以在世界各地交付貨物。
通過其航運和海運業務,Trading and Supply每天擁有約2000艘與殼牌相關的船舶和其他浮動設施的權益,並管理着世界上最大的液化天然氣船隊之一。航運和海事服務使殼牌貿易和供應組織能夠安全地履行其合同。這包括為我們的煉油廠和化工廠提供原料,以及向我們的營銷業務和客户提供汽油、柴油和航空燃料等成品。
殼牌批發商業燃料為運輸、工業和供暖提供燃料。我們的產品範圍從可靠的主級燃料到優質產品,旨在提供實實在在的車輛和商業利益。
營銷
零售
按網點數量計算,殼牌是世界上最大的移動零售商,截至2019年底,在近80個國家擁有4.5萬個服務站。我們在這些市場運營不同的模式,從完全擁有零售網站到品牌許可協議。
每天有3000多萬客户訪問這些網站,購買燃料、包括飲料和新鮮食品在內的便利物品,以及更換潤滑油和洗車等服務。我們為我們的商業客户提供殼牌車隊解決方案,為他們的移動性和能源轉換需求提供一站式服務,提供包括燃油卡、道路服務和碳中性優惠在內的項目。
我們在燃料開發方面有100多年的經驗。在我們與法拉利車隊的創新合作伙伴關係的幫助下,我們專注於開發具有特殊配方的燃料,旨在清潔發動機和提高性能。截至2019年底,我們以殼牌V-Power品牌在62個國家銷售此類燃料。
在越來越多的市場,我們為客户提供低排放解決方案,包括生物燃料、電動汽車快速充電、氫氣和各種氣體燃料,如液化天然氣。2019年,我們在荷蘭和英國推出了碳中性駕駛,通過購買種植和保護森林、濕地和其他自然生態系統等自然的項目產生的碳信用來抵消客户的排放。
潤滑劑
我們在150多個市場生產、營銷和銷售技術先進的潤滑油,用於製造、採礦、發電、農業和建築行業的乘用車、摩托車、卡車、客車和機械。
我們還使用我們位於卡塔爾的珍珠GTL工廠生產的GTL基礎油,從天然氣中生產優質潤滑油(見第22-27頁的“集成天然氣”)。
我們擁有全球潤滑油供應鏈,擁有4家基礎油製造廠、29家潤滑油調和廠、9家潤滑脂廠和4個GTL基礎油儲存中心。
通過我們的海洋活動,我們主要為航運和海運部門提供潤滑油,但也提供燃料和相關技術服務。我們
為世界各地的船隻供應約210個等級的潤滑油和6種燃料,從大型遠洋油輪到小型漁船。
企業對企業
我們的企業對企業(B2B)活動包括向廣泛的商業客户銷售燃料和特種產品和服務。
殼牌航空在60多個國家提供燃料和潤滑油,並在大約900個機場供應燃料。
殼牌瀝青向52個市場的客户供應瀝青,每天提供的瀝青足以重新鋪設500公里長的車道。它還投資於技術研發,以創造創新的產品。
殼牌硫磺解決方案是一家管理從精煉到營銷的完整硫磺價值鏈的企業。該業務提供用於化肥、採礦和化學品等應用的硫磺,還開發新的硫磺技術,使農業等行業受益。
管道
殼牌管道公司(殼牌擁有100%的權益)在全美擁有並經營着10個油庫。該公司每年通過墨西哥灣和美國五個州約6000公里的管道運輸超過20億桶原油和成品油。我們的各種非殼牌運營的所有權權益還提供了大約14,000公里的管道。
我們經營40多種原油和20多個等級的汽油,以及柴油、航空燃料、化學品和乙烯。
殼牌中游合夥公司是一家中游主要有限合夥企業,在美國擁有、運營、開發和收購管道和其他中游資產。其資產包括擁有原油和成品油管道和碼頭的實體的權益,這些管道和碼頭是將陸上和海上原油生產輸送到墨西哥灣沿岸和中西部煉油市場的關鍵基礎設施。它還從這些市場向主要需求中心提供精煉產品。它的資產還包括擁有天然氣和煉油廠天然氣管道的實體的權益,這些管道將海上天然氣輸送到市場中心,並將煉油廠天然氣從煉油廠和工廠輸送到墨西哥灣沿岸的化工廠。殼牌控制着普通合夥人。
有關殼牌和殼牌中游合作伙伴之間交易的信息,請參閲第126頁的“與治理相關的交易”,L.P.
生物燃料
Raízen是我們在巴西的合資企業(殼牌擁有50%的股份),從甘蔗中生產乙醇,年產能超過25億升;出口糖,年產量約為380萬噸;並管理着一個零售網絡。2015年,拉伊岑在其位於巴西的Costa Pinto工廠開設了第一家纖維素乙醇工廠,2019年生產了近1950萬升。全面投產後,該廠預計每年將從甘蔗殘渣中生產約4000萬升先進生物燃料。
化學品
製造業
我們的工廠生產一系列基礎化學品,包括乙烯、丙烯和芳烴,以及中間化學品,如苯乙烯單體、環氧丙烷、溶劑、洗滌劑醇、環氧乙烷和乙二醇。我們有能力每年生產約650萬噸乙烯。
營銷
2019年,我們為全球約1000家工業客户提供了超過1500萬噸石化產品。我們的產品用於製造許多日常用品,從服裝、汽車到洗滌劑和自行車頭盔。
與蘇丹和敍利亞的下游商業活動
蘇丹
2008年,我們停止了在蘇丹的所有業務活動。
敍利亞
2018年,我們停止通過荷蘭分銷商向敍利亞私營部門客户供應多元醇。多元醇通常用於牀墊和軟質傢俱中的泡沫生產。
下游數據表
下表反映了殼牌子公司和殼牌擁有煉油廠加工的原油或原料的情況。此外,表格還包括在撤資之日之前50%的Al Jubaal煉油廠。其他合資企業和聯營企業只有在明確説明的情況下才包括在內。
|
| | | | | | |
| | | |
石油產品.原油成本 已加工或已消耗[A] | 美元/桶 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
總計 | 54.97 |
| 59.94 |
| 46.78 |
|
[A]包括殼牌子公司、合資企業和聯營公司供應的原油的上游和綜合天然氣利潤率。
|
| | | | | | |
| | | |
原油蒸餾能力[A] | 千字節/日曆日[B] | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
歐洲 | 970 |
| 970 |
| 970 |
|
亞洲 | 704 |
| 704 |
| 704 |
|
大洋洲 | — |
| — |
| — |
|
非洲 | 83 |
| 82 |
| 82 |
|
美洲 | 1,075 |
| 1,157 |
| 1,176 |
|
總計 | 2,832 |
| 2,913 |
| 2,932 |
|
[A]年內平均營運容量,不包括封存容量。
[B]日曆日容量是根據正常機組停機時間調整的最大可持續容量。
|
| | | | | | |
| | | |
乙烯產能[A] | 千噸/年 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
歐洲 | 1,701 |
| 1,701 |
| 1,702 |
|
亞洲 | 2,530 |
| 2,529 |
| 1,904 |
|
大洋洲 | — |
| — |
| — |
|
非洲 | — |
| — |
| — |
|
美洲 | 2,268 |
| 2,268 |
| 2,267 |
|
總計 | 6,499 |
| 6,498 |
| 5,873 |
|
[A]包括殼牌在合資企業和聯營公司的產能權利(承購權)中的份額,這可能不同於名義股權。名義產能報價為12月31日。
|
| | | | | | |
| | | |
石油產品—加工原油 [A] | 千桶/日 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
歐洲 | 829 |
| 897 |
| 892 |
|
亞洲 | 498 |
| 545 |
| 528 |
|
大洋洲 | — |
| — |
| — |
|
非洲 | 55 |
| 66 |
| 54 |
|
美洲 | 1,004 |
| 1,041 |
| 997 |
|
總計 | 2,386 |
| 2,549 |
| 2,471 |
|
[A]包括液化天然氣、合營企業和聯營企業的份額以及為他人加工。
|
| | | | | | |
| | | |
煉油廠加工進口 [A] | 千桶/日 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
原油 | 2,342 |
| 2,434 |
| 2,364 |
|
原料 | 222 |
| 214 |
| 208 |
|
總計 | 2,564 |
| 2,648 |
| 2,572 |
|
歐洲 | 875 |
| 896 |
| 892 |
|
亞洲 | 517 |
| 543 |
| 539 |
|
大洋洲 | — |
| — |
| — |
|
非洲 | 55 |
| 66 |
| 54 |
|
美洲 | 1,117 |
| 1,143 |
| 1,087 |
|
總計 | 2,564 |
| 2,648 |
| 2,572 |
|
[A]包括原油、天然氣液體和在原油蒸餾裝置和二次轉化裝置中加工的原料。
|
| | | | | | |
| | | |
煉油廠加工產量 [A] | 千桶/日 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
汽油 | 952 |
| 966 |
| 955 |
|
凱羅西內 | 417 |
| 321 |
| 290 |
|
汽油/柴油 | 818 |
| 965 |
| 925 |
|
燃料油 | 223 |
| 284 |
| 265 |
|
其他 | 282 |
| 321 |
| 334 |
|
總計 | 2,692 |
| 2,858 |
| 2,769 |
|
[A]不包括自己使用和為混合目的而獲得的產品。
|
| | | | | | |
| | | |
油品銷售量 [A][B] | 千桶/日 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
歐洲 | | | |
汽油 | 334 |
| 323 |
| 317 |
|
凱羅西內 | 317 |
| 294 |
| 272 |
|
汽油/柴油 | 720 |
| 745 |
| 758 |
|
燃料油 | 138 |
| 178 |
| 170 |
|
其他產品 | 278 |
| 314 |
| 362 |
|
總計 | 1,787 |
| 1,854 |
| 1,879 |
|
亞洲 | | | |
汽油 | 408 |
| 373 |
| 399 |
|
凱羅西內 | 208 |
| 210 |
| 216 |
|
汽油/柴油 | 535 |
| 543 |
| 516 |
|
燃料油 | 330 |
| 407 |
| 349 |
|
其他產品 | 518 |
| 620 |
| 536 |
|
總計 | 2,000 |
| 2,153 |
| 2,016 |
|
大洋洲 | | | |
汽油 | — |
| — |
| — |
|
凱羅西內 | — |
| — |
| 23 |
|
汽油/柴油 | — |
| — |
| — |
|
燃料油 | — |
| — |
| — |
|
其他產品 | — |
| — |
| — |
|
總計 | — |
| — |
| 23 |
|
非洲 | | | |
汽油 | 46 |
| 42 |
| 43 |
|
凱羅西內 | 13 |
| 10 |
| 13 |
|
汽油/柴油 | 70 |
| 74 |
| 78 |
|
燃料油 | 2 |
| 2 |
| 2 |
|
其他產品 | 6 |
| 6 |
| 6 |
|
總計 | 137 |
| 134 |
| 142 |
|
美洲 | | | |
汽油 | 1,419 |
| 1,446 |
| 1,415 |
|
凱羅西內 | 239 |
| 236 |
| 212 |
|
汽油/柴油 | 582 |
| 567 |
| 545 |
|
燃料油 | 120 |
| 117 |
| 92 |
|
其他產品 | 277 |
| 276 |
| 275 |
|
總計 | 2,637 |
| 2,642 |
| 2,539 |
|
產品銷售總額 [C][D] | | | |
汽油 | 2,207 |
| 2,184 |
| 2,174 |
|
凱羅西內 | 777 |
| 750 |
| 736 |
|
汽油/柴油 | 1,907 |
| 1,929 |
| 1,897 |
|
燃料油 | 590 |
| 704 |
| 613 |
|
其他產品 | 1,079 |
| 1,216 |
| 1,179 |
|
總計 | 6,561 |
| 6,783 |
| 6,599 |
|
[A]不包括根據互惠買賣安排向其他公司交付的貨物,屬於交換性質。包括凝析油和液化天然氣的銷售。
[B]包括殼牌在Raízen銷售量中的份額。
[C]若干合約乃持作買賣用途,並呈報淨額而非毛額。二零一九年的影響是油品銷售減少約546,000桶/日(二零一八年:458,000桶/日;二零一七年:596,000桶/日)。
[D]2019年報告的銷量包括殼牌合資企業在主要國家的銷售量。
|
| | | | | | |
| | | |
化學品銷售量 [A] | 千噸 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
歐洲 | | | |
基礎化學品 | 3,666 |
| 4,069 |
| 4,059 |
|
中間人和其他 | 1,872 |
| 1,994 |
| 2,056 |
|
總計 | 5,538 |
| 6,063 |
| 6,115 |
|
亞洲 | | | |
基礎化學品 | 1,057 |
| 2,140 |
| 2,515 |
|
中間人和其他 | 2,848 |
| 3,082 |
| 3,243 |
|
總計 | 3,905 |
| 5,222 |
| 5,758 |
|
大洋洲 | | | |
基礎化學品 | — |
| — |
| — |
|
中間人和其他 | — |
| — |
| — |
|
總計 | — |
| — |
| — |
|
非洲 | | | |
基礎化學品 | — |
| — |
| — |
|
中間人和其他 | — |
| — |
| — |
|
總計 | — |
| — |
| — |
|
美洲 | | | |
基礎化學品 | 3,261 |
| 3,842 |
| 3,839 |
|
中間人和其他 | 2,519 |
| 2,517 |
| 2,527 |
|
總計 | 5,780 |
| 6,359 |
| 6,366 |
|
產品總銷售額 | | | |
基礎化學品 | 7,984 |
| 10,051 |
| 10,413 |
|
中間人和其他 | 7,239 |
| 7,593 |
| 7,826 |
|
總計 | 15,223 |
| 17,644 |
| 18,239 |
|
[A]不包括原料貿易和副產品。
12月31日, 2019
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
煉油廠 | | | | | | | |
| 千桶/日曆日,100%產能 [B] | |
| 位置 | 資產類別 | 殼牌利息(%) [A] |
| 原油 蒸餾 容量 |
| 熱能 開裂/ 減粘/ 焦化 |
| 催化 裂化 |
| 水電— 裂化 |
|
歐洲 | | | | | | | |
丹麥 | 腓特烈西亞 | • | 100 |
| 68 |
| 39 |
| — |
| — |
|
德國 | 米羅 [C] | | 32 |
| 287 |
| 36 |
| 87 |
| — |
|
| 萊茵 | ■• | 100 |
| 325 |
| 44 |
| — |
| 80 |
|
| 施韋特 [C] | | 38 |
| 214 |
| 40 |
| 53 |
| — |
|
荷蘭 | Pernis | ■• | 100 |
| 405 |
| 23 |
| 48 |
| 82 |
|
亞洲 | | | | | | | |
菲律賓 | 塔班高 | | 55 |
| 95 |
| 31 |
| — |
| — |
|
新加坡 | 布科姆島 | ■• | 100 |
| 463 |
| 72 |
| 34 |
| 54 |
|
非洲 | | | | | | | |
南非 | 德班 [C] | ◆ | 36 |
| 165 |
| 22 |
| 33 |
| — |
|
美洲 | | | | | | | |
阿根廷 | 布宜諾斯艾利斯 [C] | •◆ | 50 |
| 99 |
| 18 |
| 20 |
| — |
|
加拿大 | | | | | | | |
艾伯塔省 | scotford | ◆ | 100 |
| 92 |
| — |
| — |
| 74 |
|
安大略省 | 薩尼亞 | ◆ | 100 |
| 78 |
| 4 |
| 19 |
| 9 |
|
美國 | | | | | | | |
加利福尼亞 | 馬丁內斯 [D] | • | 100 |
| 144 |
| 43 |
| 65 |
| 37 |
|
路易斯安那州 | 修道院 | ◆ | 100 |
| 239 |
| — |
| 83 |
| 49 |
|
| 諾科公司 | ■ | 100 |
| 229 |
| 26 |
| 108 |
| 39 |
|
德克薩斯州 | 鹿園 | ■• | 50 |
| 312 |
| 82 |
| 68 |
| 53 |
|
華盛頓 | 普吉特海灣 | •◆ | 100 |
| 137 |
| 22 |
| 52 |
| — |
|
[A]殼牌的利息四捨五入至最接近的整數個百分點;殼牌的生產能力份額可能有所不同。
[B]日曆日容量是根據正常機組停機時間調整的最大可持續容量。
[C]並非由殼牌運營。
[D]馬丁內斯煉油廠的出售於2020年2月1日完成。
■ 綜合煉油和化工綜合體。
• 具有熱電聯產能力的煉油廠。
◆ 具有化學裝置的煉油廠聯合體。
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
主要化工廠投入運營 [A] | | | | | | |
| | | 千噸/年,殼牌分享產能 [B] | | |
| 位置 | 乙烯 |
| 苯乙烯 單體 |
| 乙烯 乙二醇 |
| 高級烯烴 [C] |
| 其他內容 產品 |
|
歐洲 | | | | | | |
德國 | 萊茵 | 315 |
| — |
| — |
| — |
| A |
|
荷蘭 | Moerdijk | 971 |
| 815 |
| 153 |
| — |
| 一、我 |
|
英國 | 莫斯莫朗 [D] | 415 |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
亞洲 | | | | | | |
中國 | 南海 [D] | 1,100 |
| 650 |
| 415 |
| — |
| A、I、P |
|
新加坡 | 裕廊島 | 281 |
| 1,069 |
| 1,159 |
| — |
| A、I、P、O |
|
| 布科姆島 | 1,149 |
| — |
| — |
| — |
| 一、我 |
|
美洲 | | | | | | |
加拿大 | scotford | — |
| 475 |
| 548 |
| — |
| 一、我 |
|
美國 | 鹿園 | 836 |
| — |
| — |
| — |
| 一、我 |
|
| Geismar | — |
| — |
| 400 |
| 1,390 |
| I |
|
| 諾科公司 | 1,432 |
| — |
| — |
| — |
| A |
|
總計 | | 6,499 |
| 3,009 |
| 2,675 |
| 1,390 |
| |
[A]大型化工廠是大型綜合化工設施,通常從一系列原料生產一系列化工產品,是我們全球化工業務的核心部分。
[B]殼牌在子公司、合資安排和聯營公司(殼牌和非殼牌經營)的產能中所佔份額,不包括英飛凌添加劑合資企業的產能。
[C]高級烯烴是直鏈α和內烯烴(產物範圍從C4到C2024)。
[D]並非由殼牌運營。
A 芳烴,低級烯烴。
I 中間體的
P 聚乙烯聚丙烯
O 其他的。
|
| | |
| | |
其他化學場所 [A] | | |
| 位置 | 產品 |
歐洲 | | |
德國 | 卡爾斯魯厄 | A |
| 施韋特 | A |
荷蘭 | Pernis | A,I,O |
美洲 | | |
阿根廷 | 布宜諾斯艾利斯 | I |
加拿大 | 薩尼亞 | 一、我 |
美國 | 馬丁內斯 | O |
| 莫比爾縣 | A |
| 普吉特海灣 | I |
[A]其他化學品地點反映了化學品單位較小的地點,通常為更多的當地市場提供服務。
一 芳烴,低級烯烴。
我 中間體的
O 其他.
|
| | | | | | |
| | | |
收益 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
分部收益 | (3,273 | ) | (1,479 | ) | (2,416 | ) |
包括: | | | |
利息和投資支出淨額 [A] | (3,425 | ) | (2,192 | ) | (2,413 | ) |
外匯虧損淨額 [B] | (67 | ) | (67 | ) | (292 | ) |
税務等 [C] | 219 |
| 780 |
| 289 |
|
[A]主要是殼牌的利息支出(不包括增值支出)和利息收入,以及殼牌在合資企業和聯營公司的淨利息支出份額,以及出售殼牌保險實體的債務證券組合的淨收益。
[B]關於殼牌的融資活動,以及殼牌在合資企業和聯營公司在融資活動中的淨匯兑收益/(虧損)份額。
[C]其他收益主要包括總部和中央職能部門未從業務部門收回的成本,以及出售物業的淨收益。
概述
公司部分包括支持殼牌的非運營活動。它還包括殼牌的持股和金庫組織、其自我保險活動以及其總部和中央職能。所有財務支出和收入以及相關税項均計入公司部門的收益,而不是業務部門的收益。
控股和財務組織管理着許多公司實體,是殼牌與外部資本市場的聯絡點。它進行廣泛的交易,從籌集債務工具到外匯交易。倫敦和新加坡的財政中心為這些活動提供支持。
總部和中央職能部門在通信、財務、保健、人力資源、信息技術、法律服務、房地產和安全等領域提供業務支持。他們還為公司與股東相關的活動提供支持。中心職能得到世界各地的商業服務中心的支持,這些中心處理交易、管理數據和產生法定申報單等服務。總部和中央職能部門的大部分費用從業務部門收回。未收回的成本將保留在公司中。
收益2019-2017
年度分部收益2019虧損32.73億美元,而#年虧損14.79億美元2018以及241.6億美元的損失2017.
淨利息和投資支出比去年同期增加12.33億美元2018。這主要是由於引入國際財務報告準則第16號(第148-156頁,附註2)和資本化利息減少所致。在……裏面2018,淨利息和投資費用比去年同期減少2.21億美元2017。這是由於資本化利息增加導致利息支出減少,再加上現金水平和利率上升帶來的利息收入增加。
公司部分包括融資頭寸的淨匯兑收益/(損失)。淨匯兑收益/(損失)一般涉及匯率變化對經營公司的非功能性貨幣貸款和現金結餘的影響。2019年和2018年,不利的匯率變動導致淨匯兑損失。
年税收和其他收入減少5.61億美元2019,與2018,原因是融資和一次性費用的税收抵免減少。在……裏面2018與去年同期相比,税收和其他收入增加了4.91億美元2017,原因是匯兑損失的税收抵免增加,但企業費用和折舊費用的增加部分抵消了這一影響。
自我保險
我們主要對我們的風險敞口進行自我保險,並留出資本來履行自我保險義務(參見第14頁的“風險因素”)。我們尋求確保為支持自我保險義務而持有的資本至少相當於第三方保險市場的持有量。定期對關鍵資產進行調查,向殼牌子公司提供風險工程知識和最佳實踐,目的是
減少他們暴露在危險風險中的風險。對在這些調查期間確定的行動進行監測,直至完成。
信息技術與網絡安全
鑑於我們的數碼化工作,以及我們的運作愈來愈依賴資訊科技系統,我們會不斷監察外部發展,並積極分享有關威脅和保安事故的資料。殼牌員工和合同員工必須參加旨在保護我們免受網絡威脅的必修課程和定期宣傳活動。我們定期測試和調整網絡安全響應流程,並尋求增強我們的安全監控能力。
鑑於我們的運營對IT系統的依賴,以及數字技術在我們業務中的作用越來越大,我們意識到網絡安全攻擊可能會以生產力損失、知識產權損失、監管罰款和/或聲譽損害的形式對殼牌造成重大損害。因此,我們不斷測量,並在需要時進一步提高我們的網絡安全能力,以降低網絡攻擊成功的可能性。我們的網絡安全能力嵌入到我們的IT系統中,我們的IT環境受到各種檢測和保護技術的保護。識別和評估能力內置於我們的支持流程中,並遵循行業最佳實踐。由外部IT公司運營的IT服務的安全通過合同條款以及關鍵IT服務的正式供應商保證報告進行管理。
殼牌經常受到網絡攻擊。在2019年,所有這些事件都沒有導致我們的業務關鍵型IT環境遭到破壞,因此也沒有造成任何實質性的業務影響。當發生重大事件時,將對其進行徹底的根本原因分析,並在必要時採取適當的後續行動。
見第14頁的“風險因素”。
品牌價值
根據品牌金融全球500強2020-由領先的品牌估值諮詢公司Brand Finance在今年1月達沃斯世界經濟論壇上發佈的全球最具價值和最強大品牌年度報告顯示,殼牌的品牌價值估計為475億美元,較上年增長12%,較2015年增長55%。該報告還顯示,殼牌的品牌評級從AAA-增強至AAA。
我們管理我們的業務,以提供強勁的現金流,為盈利增長的投資提供資金。我們的目標是,在整個商業週期中,“現金流入”(包括來自運營和撤資的現金)至少等於“現金流出”(包括資本支出、利息和股息),同時保持強勁的資產負債表。2020年,我們運用現金的優先事項預計將是償還和減少債務承諾、支付股息,然後是資本投資和股票回購的平衡。
財務狀況和流動性
儘管2019年大宗商品價格走弱,殼牌集團的運營產生了422億美元的現金流和264億美元的自由現金流,支持了2018年開始的股票回購計劃的繼續進展。年完成了102億美元的股票回購2019。槓桿率增加到29.3%2019年12月31日,可比國際會計準則第17號基礎上的25.0%(2018:20.3%)。槓桿率是衡量殼牌資本結構的關鍵指標,在整個商業週期中,我們的目標是回到15%-25%的槓桿率水平。167-170頁“綜合財務報表”附註14提供了關於我們債務安排的信息,包括負債和淨債務定義。
流動性
我們通過運營、發行債務和撤資所產生的現金來滿足我們的資金和營運資本需求。2019年,進入國際債務資本市場的機會仍然很大,我們的債務主要通過以下中央債務方案從這些市場融資:
■宣佈了一項100億美元的全球商業票據(CP)計劃,到期日不超過270天;
■宣佈了一項100億美元的CP計劃,到期日不超過3.97萬億天;
■推出了一項無限額歐元中期票據(EMTN)計劃(也稱為多貨幣債務證券計劃);以及
■獲得了無限制的美國通用貨架(US Shelter)註冊。
所有這些CP、EMTN和美國貨架債券都是由殼牌的發行公司殼牌國際金融公司發行的,其債務由荷蘭皇家殼牌石油公司-B(本公司)擔保。
我們還維持承諾的信貸安排,2019年12月增加和延長了這些安排,20億美元現在將於2020年到期,80億美元將於2024年到期。每項安排都包括兩個為期一年的延期選項,由每個貸款人自行決定。截至2019年12月31日,兩者仍未抽籤。這些設施和內部可用流動資金為我們的CP計劃提供了後備保險。除本地附屬公司的某些借款外,我們並無任何其他承諾信貸安排。
我們的總債務增加了196億美元,其中157億美元是由於IFRS16的影響,至964億美元2019年12月31日. 不計租賃的債務總額將於年內到期,息率為15%。2020;8%in2021;7%2022;7%2023;63%2024以及更遠的地方。2020年到期的債務部分預計將通過現金餘額、運營產生的現金、撤資和發行新債來償還。
2019年,我們在美國的擱置註冊下發行了40億美元的債券,在我們的EMTN計劃下發行了30億歐元的債券。出於營運資金的目的,我們定期發行CP。我們相信我們的營運資金足以滿足目前的需求。
雖然我們的子公司受到限制,如對以現金股息、貸款或墊款形式轉移的資金徵收外國預扣税,但此類限制預計不會對我們履行現金義務的能力產生實質性影響。
市場風險和信用風險
我們受到全球宏觀經濟環境以及金融和商品市場狀況的影響。這使我們暴露在國庫和
交易風險,包括流動性風險、市場風險(利率風險、外匯風險和商品價格風險)和信用風險。見第11-15頁“風險因素”和176-182頁“合併財務報表”附註19。我們業務的規模和範圍需要一個強大的財務控制框架和對我們各種風險敞口的有效管理。
我們利用各種金融工具來管理對大宗商品價格、外匯和利率變動的敞口。我們的國庫和交易業務高度集中,並尋求管理與我們大量現金、大宗商品、外匯和利率頭寸相關的信貸敞口。我們的現金投資組合是多樣化的,以避免將風險集中在任何一種工具、國家或交易對手。除特殊情況外,外部衍生工具的使用僅限於具有適當技能、經驗、監管、控制和報告制度的專業交易和中央金庫組織。制定了信用風險政策,以確保向具有適當信譽的客户銷售產品,幷包括詳細的信用分析和針對交易對手信用額度對客户進行監控。在適當的情況下,使用淨額結算安排、信用保險、提前還款和抵押品來管理信用風險。我們維持承諾的信貸安排。管理層相信,它可以獲得足夠的債務資金來源(資本市場)和未動用的承諾借款安排,以滿足可預見的要求。
養老金承諾
我們有大量的養老金承諾,其資金來源受到資本市場風險的影響(見第14頁“風險因素”)。我們通過多種方式應對主要的養老金風險。其中的負責人是養老金論壇,由首席財務官擔任主席,負責監督殼牌對養老金戰略、政策和運營的投入。一個風險委員會支持論壇審查有關養卹金風險的保證程序的結果。一般而言,當地受託人管理基金固定收益養卹金計劃,並根據當地法規根據獨立的精算估值支付繳款。年,我們的僱主對有基金和無基金的固定收益養老金計劃的總繳費為15億美元2019據估計,年收入為7億美元2020. 見合併財務報表附註17,第173至175頁。
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資本化表 | 百萬美元 | |
| 2019年12月31日 |
| 2018年12月31日 |
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荷蘭皇家殼牌公司股東應佔權益 | 186,476 |
| 198,646 |
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流動債務 | 15,064 |
| 10,134 |
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非流動債務 | 81,360 |
| 66,690 |
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債務總額[A] | 96,424 |
| 76,824 |
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總資本化 | 282,900 |
| 275,470 |
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[A]在總債務中,657億美元(2018:627億美元)無擔保,307億美元(2018:141億美元)。關於債務的進一步披露,見167-170頁“合併財務報表”附註14。
現金流量表
年經營活動的現金流2019流入422億美元,而去年同期為531億美元2018,主要是由於較低的收益和不利的營運資本影響。年經營活動的現金流增加2018,而去年同期為357億美元2017,主要是由於較高的收益和有利的營運資本影響。
投資活動產生的現金流2019為流出158億美元,而#年為流出137億美元2018。現金流出增加,主要是由於出售股權證券的收益減少,但因#年出售資產的收益增加而被部分抵銷。2019。年現金流出增加2018相比之下,2017主要是由於在#年出售資產和證券的收益較低2018.
年融資活動產生的現金流量2019為流出352億美元,而#年為流出325億美元2018和271億美元2017。在……裏面2019,這包括向荷蘭皇家殼牌石油公司-B股東支付152億美元的股息(2018:157億美元;2017:109億美元),淨償還債務34億美元(2018:83億美元;2017:118億美元),股票回購102億美元(2018年:39億美元),支付利息46億美元(2018:36億美元;2017:36億美元)。
現金和現金等價物為181億美元2019年12月31日 (2018:267億美元;2017:203億美元)。
經營活動現金流
影響我們經營活動現金流的最重要因素是收益,這主要受以下因素的影響:原油、天然氣和液化天然氣的實際價格;原油、天然氣和液化天然氣的產量水平;煉油和營銷利潤率;以及營運資本的變動。
市場價格變化對收益的影響取決於:合同安排與市場價格掛鈎的程度;產量分享合同的動態;與對原油和天然氣價格敏感程度有限的政府或國有石油和天然氣公司之間是否存在協議;税收影響;以及商品價格變化在多大程度上影響經營成本。因此,原油和天然氣基準價格在任何特定時期的變化僅提供了該時期我們的綜合天然氣和上游收益變化的一個廣泛指標。長期而言,已探明石油和天然氣儲量的替換將影響我們維持或提高產量水平的能力,這反過來將影響我們的收益和現金流。一系列因素中的任何一個的變化,無論是來自行業內部還是更廣泛的經濟環境,都可能影響煉油和營銷利潤率。任何此類變化的確切影響取決於石油市場對此的反應。市場反應受到以下因素的影響:變化是影響所有原油類型,還是隻影響特定品級;地區和全球原油和成品油庫存;以及煉油商和產品營銷者調整運營的集體反應速度。因此,利潤率在不同地區和不同時期波動。
資本投資及現金資本支出
中國的資本投資水平2019和2018反映了我們的紀律、專注和資本效率。
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| | | |
資本投資 [A] | 百萬美元 |
| 2019 | 2018 | 2017 |
集成氣體 | 6,706 | 4,259 | 3,921 |
上游 | 11,075 | 12,785 | 13,160 |
下游 | 10,542 | 7,565 | 6,418 |
公司 | 465 | 269 | 157 |
資本投資總額 | 28,788 | 24,878 | 26,655 |
[A]2018年和2017年修訂。 參見第219—220頁的"非公認會計原則措施對賬".
自二零一九年一月一日起,引入現金資本支出以按現金基準監控投資活動,惟不包括租賃添置等不一定導致期內現金流出的項目。2019年的資本紀律使我們能夠將現金資本支出維持在240億至290億美元的範圍內。
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現金資本支出 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
集成氣體 | 4,299 | 3,819 | 3,616 |
上游 | 10,277 | 12,582 | 11,670 |
下游 | 8,926 | 7,408 | 6,090 |
公司 | 418 | 269 | 157 |
現金資本支出總額 | 23,919 |
| 24,078 |
| 21,533 |
|
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| | | | | | | | |
現金流信息[A] | 10億美元 |
| 2019 |
| 2018 |
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| 2017 |
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不包括營運資本變動的經營活動現金流量 |
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集成氣體 | 14.8 |
| 16.3 |
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| 8.7 |
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上游 | 20.5 |
| 21.9 |
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| 16.3 |
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下游 | 11.9 |
| 10.8 |
|
| 12.6 |
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公司 | (0.3 | ) | 0.7 |
|
| 0.3 |
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|
總計 | 47.0 |
| 49.7 |
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| 37.9 |
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庫存(增加)/減少 | (2.6 | ) | 2.8 |
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| (2.1 | ) |
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流動應收款(增加)/減少 | (0.9 | ) | 2.0 |
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| (2.6 | ) |
|
本期應付款增加/(減少) | (1.2 | ) | (1.3 | ) |
| 2.4 |
|
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營運資金(增加)/減少 | (4.8 | ) | 3.4 |
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| (2.3 | ) |
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經營活動現金流 | 42.2 |
| 53.1 |
|
| 35.7 |
|
|
投資活動產生的現金流 | (15.8 | ) | (13.7 | ) |
| (8.0 | ) |
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融資活動產生的現金流 | (35.2 | ) | (32.5 | ) |
| (27.1 | ) |
|
與現金和現金等價物有關的貨幣換算差異 | 0.1 |
| (0.4 | ) |
| 0.6 |
|
|
增加/(減少)現金和現金等價物 | (8.7 | ) | 6.4 |
|
| 1.2 |
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年初的現金和現金等價物 | 26.7 |
| 20.3 |
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| 19.1 |
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年終現金和現金等價物 | 18.1 |
| 26.7 |
|
| 20.3 |
|
|
[A]見第147頁“現金流量表合併報表”。
分紅
我們的政策是隨着時間的推移增加每股美元股息,與我們對基本收益和現金流的看法一致。在制定股息時,董事會考慮一系列因素,包括宏觀經濟環境、當前資產負債表、未來投資計劃和現有承諾。年,我們通過分紅向股東返還了152億美元2019.
第四季度2019中期股息每股0.47美元,將於2020年2月14日支付給股東名冊上的股東。見第185頁“合併財務報表”附註23。董事會預期2020年第一季度中期股息為每股0.47美元,相當於年內同季度的每股美元股息2019.
購買證券
2018年7月26日,該公司宣佈啟動一項至少250億美元的股票回購計劃,這取決於債務削減和油價狀況的進一步進展。這符合股東在2018年股東周年大會(AGM)上授予本公司回購最多10%已發行普通股的授權,不包括庫存股(8.34億股普通股)。在2019年年度股東大會上,股東批准了這一授權的續展,最多可回購8.15億股普通股,該授權將於2020年8月21日收盤和2020年年度股東大會結束時較早的時間到期。截至2019年12月31日,自本計劃開始以來,累計購買和註銷了4.45億股面值為3100萬歐元(3800萬美元)的A股和1600萬股面值為100萬歐元(100萬美元)的B股(佔公司2019年12月31日已發行股本總額的5.85%),包括費用在內的總成本為141億美元,平均價格為每股30.67美元。截至2019年12月31日,根據當前的年度股東大會授權,仍可回購6.47億股普通股。
於2018年及2019年及截至2020年1月24日止期間進行股份回購的目的是減少本公司的已發行股本。本公司將於2020年股東周年大會上提呈一項新決議案,將本公司購買其自有股本(不超過指定限額)的授權續期一年。這一提議將在2020年年度股東大會通知中進行更詳細的描述。
僱員股權信託及類似信託實體亦會購買股份(見第75頁“主席簡介”),以履行僱員股份計劃項下的交付承諾。所有股票購買均以公開市場交易方式進行。
下表提供了購買股份的信息, 2019及截至2020年1月24日止期間,由本公司及聯營公司購買。以歐元和英鎊購買的商品按每個交易日的匯率換算成美元。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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2019年發行人及聯屬購買人購買股本證券 [A] |
| A股 | B股 | 美國存託憑證[B] |
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購置期 | 數 購得 為員工 共享計劃 |
| 數 購得 註銷 [C] | 加權 平均值 價格(美元)[D] |
| 數 購得 為員工 共享計劃 |
| 為註銷而購買的數量 [C] |
| 加權 平均值 價格(美元)[D] |
| 數 購得 為員工 共享計劃 |
| 加權 平均值 價格(美元)[D] |
|
一月 | — |
| 19,086,716 |
| | 30.10 |
| — |
| — |
| — |
| 1,854,168 |
| 59.21 |
|
二月 | — |
| 25,651,490 |
| | 31.60 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
三月 | — |
| 27,792,913 |
| | 31.38 |
| — |
| — |
| — |
| 83,349 |
| 63.45 |
|
四月 | 231,910 |
| 16,918,437 |
| | 32.24 |
| 95,430 |
| — |
| 31.48 |
| — |
| — |
|
可能 | — |
| 29,386,861 |
| | 31.86 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
六月 | — |
| 20,578,030 |
| | 31.97 |
| 20,830 |
| — |
| 33.49 |
| 30,178 |
| 65.95 |
|
七月 | 141,555 |
| 29,200,419 |
| | 32.31 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
八月 | — |
| 26,663,906 |
| | 28.47 |
| — |
| 9,701,283 |
| 28.02 |
| — |
| — |
|
九月 | 1,650,000 |
| 31,947,755 |
| | 28.63 |
| 709,388 |
| 1,787,000 |
| 27.70 |
| 402,032 |
| 58.16 |
|
十月 | 4,413,134 |
| 26,563,443 |
| | 29.09 |
| 1,933,105 |
| — |
| 29.06 |
| 913,430 |
| 57.98 |
|
十一月 | 4,067,133 |
| 35,836,732 |
| | 29.67 |
| 1,628,144 |
| — |
| 29.48 |
| 1,314,922 |
| 59.21 |
|
十二月 | 1,119,733 |
| 30,475,077 |
| | 29.00 |
| 979,363 |
| 4,591,341 |
| 28.30 |
| 200,047 |
| 57.83 |
|
2019年總計 | 11,623,465 |
| 320,101,779 |
| | 30.37 |
| 5,366,260 |
| 16,079,624 |
| 28.28 |
| 4,798,126 |
| 58.95 |
|
一月 | — |
| 23,206,521 |
| [E] | 29.63 |
| — |
| — |
| — |
| 1,003,452 |
| 59.76 |
|
2020年共計 | — |
| 23,206,521 |
| | 29.63 |
| — |
| — |
| — |
| 1,003,452 |
| 59.76 |
|
[A]於結算日報告。
[B]美國存托股份。
[C]根據股票回購計劃。
[D]包括印花税和經紀佣金。
[E]於二零二零年一月二十四日,第六批股份回購計劃結束。
合同義務
下表概述我們的主要合約責任, 2019年12月31日按預期結算期計算。所列金額並未被與該等債務有關的任何已承諾第三方收入所抵銷。
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| | | | | | | | | | |
| | | | | |
合同義務 | 10億美元 | |
| 少於 1年 |
| 介於 1和3 年份 |
| 介於 3和5 年份 |
| 5年 和後來 |
| 總計 |
|
債務[A] | 10.1 |
| 9.9 |
| 6.5 |
| 38.7 |
| 65.2 |
|
租契 | 7.3 |
| 9.9 |
| 7.6 |
| 21.3 |
| 46.1 |
|
購買義務[B] | 24.6 |
| 25.1 |
| 18.3 |
| 48.6 |
| 116.6 |
|
其他長期合同負債 [C] | — |
| 0.4 |
| — |
| 0.7 |
| 1.1 |
|
總計 | 42.0 |
| 45.3 |
| 32.4 |
| 109.3 |
| 229.0 |
|
[A]見“合併財務報表”附註14,第167-170頁。債務合同義務不包括利息,估計在不到一年的時間內應付利息為17億美元,一至三年期間為30億美元,三至五年期間為26億美元,五年及以後為146億美元。為此,我們假設可變利率債務的利率保持不變。2019年12月31日,除如表所示在預定到期日償還外,債務本金總額沒有變化。租賃定義遵循2019年1月1日實施的IFRS 16。租賃合同義務包括利息。
[B]上表披露的購買債務不包括非固定或可確定的商品購買債務,主要目的是通過與第三方的銷售協議在短期內轉售。例子包括長期不可取消的液化天然氣和天然氣購買承諾,以及以市場價格購買成品油或原油的承諾。納入這類承諾在衡量流動資金和現金流方面沒有意義,因為這些購買產生的現金流出通常會在同一時期被從相關銷售交易收到的現金抵消。
[C]包括在“綜合資產負債表”的“非流動負債”中的“貿易及其他應付款項”所列的所有債務,這些債務的時間和金額是按合同規定的。除這些金額外,殼牌還有某些債務在時間和金額上沒有合同規定,包括對固定收益養老金計劃的繳費(見第173-175頁“綜合財務報表”附註17)以及與退役和恢復有關的債務(見第176頁“綜合財務報表”附註18)。
擔保和其他表外安排
當時沒有擔保和其他表外安排2019年12月31日,或2018,這很可能對殼牌產生實質性影響。
與荷蘭皇家殼牌股息獲取信託有關的財務信息
荷蘭皇家殼牌紅利信託基金(該信託基金)的經營業績和財務狀況包括在殼牌的綜合經營業績和財務狀況中。有關該信託的若干簡明財務資料如下。見“荷蘭皇家殼牌分紅信託財務報表”,第210-212頁。
殼牌運輸貿易有限公司及BG Group Limited已分別向ComputerShare Trust(Jersey)Limited(受託人)發行派息股份。多年來2019, 2018和2017,該信託錄得税前收益分別為54.84億、53.28億及45.67億。在每個期間,這反映了從股息獲取股收到的股息金額。
在…2019年12月31日,該信託的總股本為零GB(2018:國標為零;2017:GB nil),反映現金300萬GB(2018:300萬GB;2017:200萬GB)和無人認領的股息300萬GB(2018:300萬GB;2017:GB 200萬)。該信託只記錄無人認領股息的負債,以及相應數額的現金,只要股息支票在12個月內未提交、已到期或已在未提交的情況下退還。
我們在商業上的成功取決於我們應對一系列環境和社會挑戰的能力。我們必須安全運作,並管理我們的活動可能對鄰近社區和更廣泛的社會產生的影響。如果我們做不到這一點,我們可能會招致責任或制裁,失去商業機會,損害我們的聲譽,或者我們的經營許可證可能會受到影響(見第11頁的“風險因素”)。
本節中的數據是100%針對我們為運營商的活動報告的。在這一經營控制基礎上的報告與第142-189頁“綜合財務報表”中的財務報告不同。有關我們2019年環境和社會績效的詳細數據和信息預計將在2020年4月發佈在殼牌可持續發展報告中。
控制框架
殼牌一般業務原則規定了我們對股東、客户、員工、業務夥伴和社會的責任。它們為我們開展業務的方式設定了標準,包括正直、關心和尊重他人、保護環境以及與社區的互利關係。我們經營的所有企業的活動都必須符合我們的商業原則。
我們的目標是將新項目和現有運營對環境的影響降至最低,並與當地社區和非政府組織接觸,瞭解並回應他們的關切。殼牌對每個重大項目進行環境、社會和健康影響評估。重大項目的定義考慮了兩類:能力,包括潛在事故的後果;以及成本。這有助於我們瞭解和管理我們的項目可能對周圍環境和當地社區產生的影響。我們有標準和明確的治理結構,以幫助管理潛在的影響。我們致力於保障我們員工和承包商的安全。健康、安全、安保、環境和社會績效標準(HSSE&SP)以及這些標準的適用範圍在殼牌HSSE&SP控制框架(CF)中有所規定。該框架由一系列強制性手冊組成,這些手冊符合殼牌關於HSSE和SP的承諾和政策以及殼牌行為準則。它們得到了一些指導文件的支持,並得到了保證協議的補充。CF適用於每個殼牌實體,包括所有員工和合同員工,以及殼牌運營的合資企業。CF定義了組織每個級別的標準和責任,並規定了人們必須遵循的程序和過程。我們要求對與我們的業務活動相關的所有重大HSSE和SP風險進行評估,並將其管理到合理可行的最低水平。我們的HSSE和SP職能部門為企業提供專家建議和支持。過程安全和HSSE&SP保證小組向董事會保證HSSE和SP控制的有效性。
我們希望非殼牌運營的合資企業採用與我們類似的標準和原則。我們支持這些合資企業實施我們的HSSE和SP控制框架或類似的框架,並提出審查其實施的有效性。即使沒有進行這樣的審查,我們也會定期評估我們沒有經營的合資企業面臨的HSSE和SP風險。如果其中一家合資企業沒有達到我們的預期,我們將與合作伙伴達成一致,努力制定補救行動計劃,以提高績效。
殼牌的目標是與行為安全、經濟、環境和社會負責的供應商合作。我們對供應商的態度在我們的殼牌一般業務原則和殼牌供應商原則中有所規定。這些原則涵蓋了商業誠信、健康和安全、環境和人權等領域的期望。通過這種方式與供應商合作,對於保持對我們運營的強大社會支持至關重要。
安全
安全是負責任的能源輸送的核心。我們開發和運營我們的設施,旨在防止任何可能傷害我們的員工、合同員工或附近社區的事件,或導致我們的資產損壞或對環境造成不利影響的事件。我們致力於通過與其他運營商、承包商和專業組織(包括國際石油和天然氣生產商協會(IOGP)和能源研究所)分享我們的安全經驗和標準,幫助提高整個能源行業的安全表現。殼牌S安全、環境和可持續發展委員會(SESCO)就我們的安全戰略、政策和業績審查並向董事會提供建議。安全性能包含在
我們為所有員工提供的年度獎金記分卡。另見第98-123頁“董事薪酬報告”。
我們如何減輕
我們通過明確的標準、控制和合規系統以及注重安全的文化來管理整個業務的安全風險。我們努力降低風險,並將任何事故的潛在影響降至最低。我們的標準也適用於我們經營的任何合資企業。我們專注於與我們的活動相關的風險最高的三個安全領域:人員、流程和運輸。我們確保負責涉及重大安全危險的任務的人員具有必要的培訓、技能和能力。我們僱用了大量承包商,並與他們合作,確保他們瞭解我們的安全要求。我們共同培養技能和專業知識,以提高安全績效。我們希望為我們工作的每個人都遵守我們的12條強制性救生規則。如果員工違反了這些規定,他們將面臨紀律處分,包括解僱。如果合同員工違反了救生規則,他們可以被從工作現場除名。另見第55頁的“控制框架”。
人身安全和過程安全
我們繼續加強員工和合同員工的安全文化和領導力,重點是關愛他人。我們的安全目標是在我們的所有操作中實現無傷害和無泄漏。我們把這稱為我們的目標零抱負。
我們希望為我們工作的每個人都進行幹預,停止可能看起來不安全的工作。除了我們持續的安全意識計劃外,我們還每年舉辦全球安全日,讓員工和合同員工有時間思考如何防止事故發生。
過程安全管理是指將有害物質存放在管道、儲罐和容器內,以便它們不會對人或環境造成任何傷害。它從我們項目的設計和施工階段開始,並在這些設施的整個生命週期中實施,以確保它們得到安全運營、良好維護和定期檢查。我們的全球標準和操作程序定義了我們預防事故所需的控制和物理屏障。例如,我們的海上油井在設計上至少在流動方向上有兩個獨立的屏障,以降低碳氫化合物不受控制釋放的風險。我們定期檢查、測試和維護這些屏障,以確保它們符合我們的標準。在發生泄漏或泄漏等失去控制的情況下,我們採用獨立的恢復措施,以防止泄漏變得災難性。這種障礙和恢復措施系統被稱為“蝴蝶結”,這是一種直觀地表示通過預防和應對障礙來管理個人和過程安全危害的系統。自2016年以來,我們一直致力於加固涉及一線工作人員執行的關鍵安全任務的屏障。我們嵌入了一套工藝安全基本原則,為防止意外釋放的良好操作實踐提供了明確的指導方針。
我們還定期準備和練習對潛在事件的應急反應,如漏油或火災。這包括與當地服務機構和監管機構密切合作,共同測試我們的計劃和程序。這些測試不斷提高我們應對的準備程度。如果發生了事故
發生這種情況時,我們已制定程序以減少對人和環境的影響。
如《績效指標》第20-21頁所述,2019年我們的總可記錄案例頻率(每百萬工時傷害)為0.9次,而2018年為0.9次;2019年發生了130起運營第一級和第二級過程安全事件,2018年為121起。有關我們2019年安全表現的詳細信息預計將在2020年4月發佈在殼牌可持續發展報告中。
環境
我們致力於保護環境。對我們來説,負責任意味着瞭解殼牌可以對環境以及我們在運營之前、期間和結束時與之分享的社區產生的影響。我們的目標是為我們經營所在的當地環境做出積極貢獻,並尋求減少任何潛在的負面環境影響。這就是為什麼我們為自己設定了很高的內部環境標準。這些都符合當地的監管要求,在某些情況下甚至超過了當地的監管要求。我們的目標是不斷提高我們的業績,併為應對未來的挑戰和機遇做好準備。我們堅持外部標準和準則,如世界銀行和國際金融公司制定的標準和準則,以指導我們的做法。對我們來説,保護環境還意味着努力隨着時間的推移改變我們的產品組合,例如,通過擴大我們向客户提供的低碳產品的選擇。殼牌S安全、環境和可持續發展委員會(SESCO)就我們的環境戰略、政策和績效審查董事會並向董事會提供建議。
2019年,我們的淡水攝入量為1.92億立方米,而2018年為199立方米。大約90%的淡水被用於製造石油產品和化學品,其餘的主要用於石油和天然氣生產。大約40%的淡水來自公共設施,如市政供水,其餘的來自地表水,如河流和湖泊(約51%)和地下水(約9%)。
有關我們2019年環境績效的詳細信息預計將在2020年4月發佈在殼牌可持續發展報告中。
有關我們如何管理温室氣體排放的更多信息,請參閲第59頁的“氣候變化和能源轉型”。
溢油
與我們的運營相關的大量原油、石油產品和化學品泄漏可能會對環境和野生動物造成不利影響,並導致重大清理費用以及罰款和其他損害。它們還會影響我們的經營執照,損害我們的聲譽。
我們有防止泄漏的要求和程序。我們的目標是設計、運營和維護我們的設施,以避免泄漏。為了進一步降低泄漏風險,殼牌制定了維護和提高設施和管道可靠性的常規計劃。我們的業務部門負責根據殼牌的指導方針以及相關的法律和法規要求組織和執行漏油反應。我們所有的海上設施都有應對漏油的計劃。這些計劃詳細説明瞭應對戰略和技術、可用的設備以及訓練有素的人員和合同。我們能夠調用現場管理的資源,如圍堵圍欄。我們還能夠利用漏油應急組織的合同服務、它們的圍欄、收集船、飛機或其他設備,如果需要的話,用於大規模漏油。我們定期進行演習,以確保這些計劃保持有效。
我們進一步發展了應對水泄漏的能力,我們保持着一個由訓練有素的員工組成的全球響應支持網絡,以支持我們在全球的響應能力。這也得到了我們的全球漏油專家中心的支持,該中心測試當地的能力,並保持我們在全球範圍內對重大漏油事件做出反應的能力。
我們還維護針對特定地點的應急計劃,以應對陸上漏油事件。與海上應對計劃一樣,這些計劃旨在滿足殼牌的指導方針以及相關的當地法律和監管要求。它們還規定對事件進行初步評估,並調動管理這些事件所需的資源。如果陸地上發生漏油事件,
我們的全球土壤和地下水團隊為企業提供支持,他們的角色是審查和實施適當的補救措施,如可持續修復。全球土壤和地下水團隊在我們資產的整個生命週期中都參與其中。例如,在收購和剝離資產期間,他們進行盡職調查,以確定土地污染責任。*通過研究和開發計劃,土壤和地下水團隊與監管機構合作開發、修改和應用可持續修復技術。
由於操作故障、事故或異常腐蝕等原因,仍會發生泄漏。2019年,100公斤以上的運營性漏油數量從2018年的93起減少到70起(見第20-21頁《績效指標》)。2019年石油和成品油經營性溢油重量為20萬噸,低於2018年的0.9萬噸。在本報告發表時,尼日利亞正在調查一起漏油事件,可能需要進行調整。
尼日利亞泄漏
尼日利亞尼日爾三角洲地區的大多數漏油事件仍然是由原油盜竊或破壞石油和天然氣生產設施以及非法煉油,包括分銷非法精煉產品造成的。2019年,尼日利亞殼牌石油開發有限公司(SPDC)合資設施發生的164起100公斤以上的漏油事件中,約95%是由第三方的非法活動造成的。2019年,破壞造成的100公斤以上原油溢出量為2.0萬噸(157起事件),而2018年為16萬噸(111起事件)。然而,也有因操作原因而發生泄漏的情況。2019年,SPDC成功地將100多公斤的運營性漏油數量減少到約0.03萬噸原油(7起事件),而2018年的原油約為0.4噸(15起事件)。這意味着與去年同期相比,運營中的泄漏重量減少了約93%。
無論原因如何,SPDC都致力於清理和補救受其設施泄漏影響的地區。SPDC成功地將完成回收自由和/或殘油的平均時間從2016年的約13天縮短到2019年的約7天。這就需要安全進入受影響地點,開始與包括非政府組織和社區在內的不同利益攸關方進行聯合調查訪問(JIV),並清理未與水或土壤混合的石油所需的平均時間。清理活動包括生物修復,它刺激微生物自然分解,並利用富含碳的石油污染作為食物和能源,最終導致其清除。一旦清理和補救行動完成,將對工作進行檢查,如果工作令人滿意,則由尼日利亞監管機構批准和認證。在發生運營泄漏的情況下,SPDC還向受影響的人和社區支付賠償。
為了減少作業泄漏的數量,南太資源開發公司正集中精力執行其正在進行的工作方案,以評估、維護和更換管道和流水線的關鍵區段。在過去八年中,更換了約1330公里的管道和流水線。這是通過管道和流水線完整性管理系統進行管理的,該系統主動管理管道完整性,在必要時設置屏障,並建議何時何地更換管道段以防止故障。2018年,這一誠信管理系統得到了加強,以管理頻繁的管道破壞或破壞行為帶來的威脅。
和平與發展委員會繼續採取有重點的綜合舉措,防止和儘量減少因其在尼日爾三角洲的設施遭到盜竊和破壞而造成的泄漏。2019年,SPDC繼續對SPDC合資企業的作業區域進行實地監測,包括其管道網絡,以減少第三方幹擾,並確保儘快發現泄漏並做出反應。每天還會對管道網絡最脆弱的部分進行飛越,以查明任何新的泄漏事件或非法活動。發改委還在井口和歧管等關鍵基礎設施上實施了防盜保護機制。用鋼籠保護智者的計劃繼續幫助阻止盜竊。截至2019年底,已安裝301個網箱,2020年計劃再安裝86個單元,包括對所有安裝的網箱進行增強型閉路電視監控。在大約300次登記的入侵嘗試中,只有3次成功。
自2012年以來,南部非洲發展委員會一直與國際自然保護聯盟(自然保護聯盟)合作,加強補救技術,保護尼日爾三角洲受南部非洲發展委員會作業區域石油泄漏影響的地點的生物多樣性。在這一合作的基礎上,南部非洲發展委員會發起了進一步的改進倡議,以幫助加強其補救和恢復工作。2019年,國家發展委員會和自然保護聯盟在尼日爾三角洲生物多樣性技術諮詢小組合作,該小組還包括尼日利亞保護基金會和國際濕地組織的代表,以繼續監測修復地點的生物多樣性恢復情況。
南部非洲發展委員會還與尼日爾三角洲的一系列利益攸關方合作,在漏油應對和清理過程中建立更大的信任。當地社區參與了操作泄漏的補救工作。
在某些情況下,一些非政府組織還與政府監管機構、SPDC和受影響社區的成員一起參加了聯合調查訪問,以確定漏油的原因和數量。
和平與發展委員會還實施了幾項倡議和方案,以提高對盜竊原油和非法煉油的負面影響的認識。例子包括以社區為基礎的管道監測和通過殼牌的旗艦青年創業方案--殼牌Livewire促進替代生計。
2015年,南部非洲發展委員會代表南部非洲發展委員會合資企業和博多族簽署了一項諒解備忘錄,準許進入南部非洲發展委員會,開始清理受2008年兩次作業漏油影響的地區。諒解備忘錄還規定,將選擇兩名國際承包商進行清理,並由一個獨立的董事項目監督。由於來自社區的挑戰,清理項目在2016年和2017年的大部分時間裏都遭到了拖延。從2015年9月開始,在博多調解倡議的管理下,經過兩年多與博多社區和其他利益攸關方的接觸,第一階段的清理和補救活動於2017年9月開始。清理工作包括三個階段:1)清除地表遊離油污,2)修復土壤,3)種植紅樹林並進行監測。第一階段於2018年8月完成,第二階段的合同採購程序於2019年最後敲定,選定了四個補救承包商,其中有國際技術合作夥伴和兩個諮詢承包商。動員預計將在2020年有效地開始。在參與該項目之前,800名社區工作人員接受了體檢、游泳能力測試,並接受了國際海事組織(海事組織)1級和2級漏油反應培訓。現場補救活動於2019年11月開始。如果活動不間斷地繼續下去,第二階段(土壤修復)預計需要18個月左右。然而,要想成功,就不能讓清理過的地方再次受到非法污染。第三方活動,如盜竊原油和非法煉油。
南部非洲發展共同體繼續致力於執行2011年聯合國環境規劃署(環境署)關於奧戈尼蘭的報告。在過去八年中,南部非洲發展委員會採取了所有行動,並完成了環境署作為合資企業運營者專門向其提出的大部分建議。環境署的報告建議設立一個擁有10億美元資本的奧戈尼信託基金(OTF),由尼日利亞政府、SPDC合資企業和該地區的其他運營商共同出資。和平與發展委員會的合資企業仍然完全承諾在五年內向基金捐助9億美元作為其份額。截至2018年7月,SPDC合資夥伴為清理工作貢獻了第一筆1.8億美元,並於2019年發放了第二筆1.8億美元。SPDC指派了一名具有項目管理、承包和採購經驗的高級工程師,以支持和加強碳氫化合物污染修復項目(HYPREP)的能力。2018年11月,HYPREP授予了第一套補救項目的合同。2019年3月,21個承包商開始在21個地塊上作業,這些地塊加起來是環境署報告中記錄的67個污染場地中的12個。與此同時,開始了醫療外展和生計方案。挑選承包商在另外九個污染場地工作的過程已於2020年1月完成。儘管補救工作繼續取得進展,但挑戰依然存在。這些問題包括再污染、缺乏承包商資金、土地糾紛和奧戈尼蘭的安全問題。環境署繼續通過其在理事會和奧戈尼的觀察員地位監測清理工作的成功情況。
信託基金。開發署、訓研所和項目廳等機構在生計方案、培訓和項目服務領域向青年方案提供服務。
地震活動性
隨着油氣田的成熟,基於個別油田獨特的地質情況,地震活動在某些情況下可能會增加。例如,荷蘭格羅寧根陸上氣田的生產由於天然氣生產引發的地震而處於關閉過程中。其中一些地震對該地區的房屋和其他結構造成了破壞,導致當地房主和居民的投訴、索賠和訴訟。已經採取了一系列行動來改善該區域的安全、宜居性和經濟前景。該氣田由荷蘭Aardolie Maatscappij B.V.(NAM,殼牌擁有50%權益)運營。不結盟運動正在與荷蘭政府和其他利益攸關方合作,履行其對該地區居民的義務,其中包括對地震造成的損失進行賠償。(參見第頁的“上游” 28).
環境成本
在我們開展業務的國家,我們受到各種環境法律、法規和報告要求的約束。違反這些法律、法規和要求中的任何一項都可能損害我們的聲譽和做生意的能力,並導致鉅額成本,包括清理費用、罰款、制裁和第三方索賠。
我們的持續運營費用包括避免未經授權排放到空氣和水中的成本,以及安全處置和處理廢物的成本。
我們重視開發對環境也安全的有效技術。然而,當處於技術前沿時,一項新技術總是有可能具有最初實施時沒有評估、預見或確定為有害的環境影響。雖然我們相信我們採取了合理的預防措施來限制這些風險,但由於我們的運營對環境產生了未知和不可預見的影響,我們面臨着額外的補救環境和訴訟費用。雖然到目前為止,這些成本對我們來説並不是很大,但我們不能保證這種情況會一直存在。
安防
我們的業務使我們面臨犯罪、內亂、激進主義、恐怖主義、網絡破壞和戰爭行為,這些都可能對我們的業務產生實質性的不利影響(見第11-15頁的“風險因素”)。我們尋求獲得儘可能好的信息,使我們能夠評估威脅和風險。這包括與政府安全機構建立牢固和開放的關係。此後的緩解措施包括加強場地的安全、酌情減少我們的風險、行程管理、信息風險管理以及危機管理和業務連續性措施。我們為工作人員開展培訓和宣傳活動,並在旅行期間提供旅行建議和全天候協助。我們員工和合同員工的身份以及他們對我們現場和活動的訪問,無論是實物還是後勤,都得到了一致的驗證和控制。我們管理和執行危機應對和管理計劃。
殼牌長期以來一直認識到,使用化石燃料產生的温室氣體(GHG)排放是氣候系統變暖的原因之一。2015年12月,195個國家通過了《巴黎協定》。我們歡迎各國政府為達成這項於2016年11月生效的全球氣候協議所作的努力。我們完全支持《巴黎協定》的目標,即本世紀全球平均氣温比工業化前水平上升遠低於2攝氏度(2攝氏度),並努力將氣温升幅進一步控制在1.5攝氏度以內。為了實現這一目標,我們還支持向淨零排放能源系統過渡的願景。殼牌同意政府間氣候變化專門委員會(IPCC)1.5攝氏度特別報告的觀點,該報告指出,為了將全球變暖控制在比工業化前水平高1.5攝氏度的水平,世界經濟需要以一系列複雜和相互關聯的方式進行轉型。要應對這一挑戰,未來幾十年的變化規模和速度甚至需要比《巴黎協定》所預見的更快地升級。
社會面臨雙重挑戰:如何過渡到低碳能源未來,以管理氣候變化的風險,同時將能源的經濟和社會效益擴大到地球上的每個人。這是一個雄心勃勃的目標,其中包括改變能源的生產、儲存、使用和讓更多人獲得能源的方式,同時大幅削減排放。
我們認為,減少温室氣體排放的需要將繼續是本世紀能源系統轉型的重要驅動力。這一轉型將為我們現有和未來的投資組合帶來挑戰和機遇。
我們歡迎並支持氣候相關金融披露特別工作組(TCFD)領導的努力,以提高透明度,促進投資者瞭解公司應對氣候變化帶來的風險和機遇的戰略。我們認為,企業應該明確他們計劃如何在能源轉型中保持彈性。2017年,我們加入了由TCFD發起、世界可持續發展工商理事會召集的油氣籌備者論壇。S論壇的目標是審查與氣候相關的財務披露的現狀,找出有效披露實踐的例子,並就披露如何隨着時間的推移而演變提出建議。這些例子被總結並在2018年的一份報告中發表,其中包括投資者的反映。同樣在2018年發佈的殼牌能源轉型報告(SET Report)描述了能源轉型,並考慮了殼牌對未來情景的韌性。2018年SET報告是在我們與TCFD討論提高透明度以幫助投資者瞭解與氣候相關的風險和機遇之後發佈的。我們在2018年SET報告中描述的能源轉型方法,結合殼牌可持續發展報告(預計將於2020年4月發佈)和行業協會氣候審查,旨在為本報告提供更多信息,以迴應TCFD的建議,包括討論能源轉型和殼牌的S投資組合彈性。2019年,殼牌公開支持歐盟委員會S提出的歐盟到2050年實現淨零排放的建議,英國政府提出的S到2050年實現淨零排放的目標,以及荷蘭的氣候協議。
我們對氣候變化風險和機遇的治理和管理
氣候變化和温室氣體排放造成的風險已被確定為殼牌的一個重要風險因素,並通過董事會和執行委員會根據其他重大風險進行管理。見下文“其他監管和法定信息“在第124-137頁。
殼牌已經建立了氣候變化風險管理結構,並得到了標準、政策和控制的支持。
這包括董事會的工作,該委員會在過去一年中討論了一些事項,包括環境主題和對新能源等新業務領域的投資。此外,一些非執行董事收到了管理層和
外部專家,瞭解各種商業模式、在電力價值鏈上擁有頭寸的機遇和風險,以及殼牌在新能源領域的機遇。在年度專門戰略會議上,董事會從基本原則出發,結合能源轉型和外部環境,回顧了殼牌的S綜合電力戰略,並瞭解電力如何為殼牌創造價值。
董事會各委員會在協助董事會治理和管理氣候變化風險和機遇方面發揮着重要作用,如第68頁“治理”所述。
安全、環境和可持續發展委員會(SESCO)(前身為企業和社會責任委員會(CSRC))的職責是根據殼牌一般業務原則、殼牌行為準則和HSSE&SP控制框架,就殼牌在安全、環境、道德和聲譽領域的戰略、政策和業績審查並向董事會提供建議。2019年期間,委員會審查了其宗旨並更新了其職權範圍,以確保其重點關注對殼牌最具戰略重要性的領域。這導致更名從2019年12月起生效。例如,SESCO的S職責包括審查在實現殼牌S關於氣候變化、能源轉型和淨碳足跡方面雄心壯志的進展情況。該委員會還有責任就與可持續發展和能源過渡有關的指標向薪酬委員會提供諮詢。2019年,SESCO在多個主題之間平衡了時間,深入討論了能源轉型和氣候變化、殼牌的S淨碳足跡雄心,以及公司的S環境和社會運營許可證。SESCO在新加坡進行了一次重要的現場訪問,議程包括考察殼牌公司的S在新加坡發展新能源業務。2020年,委員會的重點將是安全、殼牌與氣候變化相關的政策和承諾、環境績效--例如,在尼日利亞和我們的加拿大液化天然氣項目--以及塑料、甲烷和基於自然的解決方案等具體問題。我們將繼續就有關可持續性和能源過渡的指標向薪酬委員會提供建議。
薪酬委員會(Remco)負責根據我們的業務戰略確定董事的薪酬政策。2019年,根據Sesco的建議,Remco繼續將温室氣體強度指標納入年度獎金業績衡量和目標。2018年12月,殼牌宣佈計劃將高管薪酬與短期目標掛鈎,以減少我們銷售的能源產品的淨碳足跡,包括我們的客户因使用我們的能源產品而產生的排放。2019年,在與主要股東討論後,根據Sesco的建議,Remco決定在2019年長期激勵計劃(LTIP)獎勵中增加能源過渡條件。這一條件包括我們的第一個三年目標,與我們長期淨碳足跡雄心的軌跡保持一致。報告還介紹了與我們的戰略雄心相關的其他措施,包括殼牌電力業務的增長、先進生物燃料技術的商業化,以及開發用於捕獲和存儲碳的水槽。見第98-123頁“董事薪酬報告”。殼牌確定2019年員工年度獎金的員工記分卡結構與執行董事記分卡一致。2019年LTIP獎項中的能源過渡條件適用於約150名高級管理人員以及執行董事。能源轉換條件再次被納入2020年度執行董事和高級管理人員LTIP獎勵,並將擴大到全集團約16,500名獲得績效股票計劃獎勵的員工。對於2020年的獎項,目標範圍是在2016年的基準NCF(79克CO)的基礎上減少3%-4%的NCF2相當於每兆焦耳)。這一目標範圍與我們在2017年11月制定的NCF雄心的軌跡一致。其他主要能源轉型措施的目標在商業上是敏感的,將追溯披露。*將提供我們在措施方面的年度最新進展。
審計委員會在協助審計委員會履行其在風險管理和內部控制制度有效性等領域的監督責任方面負有主要責任。對需要改進的任何關切都會及時向審計委員會報告。
首席執行官是對氣候變化風險負責的級別最高的人。我們在本組織的不同級別設立了幾個專門的氣候變化和温室氣體相關論壇,在這些論壇上處理、監測和審查氣候變化問題。每個殼牌實體和每個殼牌運營的企業都負責執行氣候變化政策和戰略。
總裁安全與環境執行副總裁直接向項目與技術董事彙報,負責温室氣體問題的監督。S經理的這個部門包括專門的集團碳團隊,該團隊負責監測和研究氣候變化對殼牌的戰略影響,以及政府政策和法規發展的影響。集團碳團隊負責根據殼牌內部的分析和外部投入準備擬議的政策立場。該小組還向殼牌公司提供建議,以確保在與政策制定者的互動中應用我們的核心原則和政策任務的一致性。
Group Carbon還監督殼牌的温室氣體管理計劃,並支持不同的業務部門嵌入温室氣體管理戰略。該小組包括項目經理,他們就與温室氣體有關的問題的風險和機會向項目提供諮詢。資產或項目層面的風險管理是識別和評估風險、規劃和實施應對措施以及監控、改進和完成對項目和資產的目標和績效有影響的行動項目的結構化過程。殼牌的政策要求這些項目在規定的項目階段獲得常務副總裁安全環境部門對減排計劃和目標的批准。
向同一經理彙報的是HSSE和SP保證和報告團隊,該團隊負責提供殼牌的非財務報告,並根據我們的HSSE和SP控制框架要求審計業務表現,其中包括氣候變化風險管理。見第55-58頁“環境與社會”。
全球温室氣體和能源管理風險支持小組為嵌入温室氣體管理提供了進一步的支持。這個團隊是一個温室氣體主題專家網絡,在我們的業務範圍內在全球範圍內工作。團隊成員是相關學科的專家,他們定義改進領域並分享良好的實踐和經驗。
上述小組和專家提供了他們的意見,以形成一套強制性手冊和補充指導文件,這些文件最終以我們的HSSE和SP控制框架為基礎。這些文檔就如何監控、溝通和報告風險環境中的變化,以及如何審查為管理已識別的風險而採取的行動的有效性提供指導,包括以下方法:
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▪ | 通過按業務部門更好地瞭解和了解氣候風險來加強決策;以及 |
有關我們對風險類別的定義及其與不同時間範圍的關係的更多詳細信息,請參閲第62頁。
這種結構化的方法支持對風險和機會進行優先排序。我們積極監控我們所有資產的温室氣體排放量,以及我們產品的生命週期,以量化未來與温室氣體或其他氣候相關政策相關的監管成本。這使我們能夠有效地確定更令人關切的領域的優先順序,並評估緩解方案和最可行的應對措施。與氣候有關的風險是在其他已確定的重大風險的背景下進行分析的。見第11-15頁的“風險因素”。
我們每年審查我們的投資組合,以確定不斷變化的温室氣體監管制度和實際條件帶來的新風險。正如我們的殼牌能源轉型報告(2018)中所述,我們測試了我們的投資組合相對於外部公佈的未來路徑的彈性,包括低排放路徑。2017年,我們宣佈了一項長期目標,即減少我們銷售的能源產品的淨碳足跡,與社會S在朝着《巴黎協定》目標邁進的過程中減少温室氣體排放的努力同步。我們的目標是減少我們銷售的能源產品的淨碳足跡-以克CO表示2相當於每兆焦耳消耗-到2050年減少約一半,作為過渡步驟,到2035年,我們的目標是比2016年的水平減少約20%,這兩者都是基於社會進步的。隨後,我們在2018年宣佈,我們打算根據這一雄心制定短期目標。
要實現淨碳足跡的雄心,需要在中長期內發展我們的投資組合,以降低我們銷售的產品的碳強度。為此,我們制定了一些想法,即我們希望如何塑造我們未來的投資組合,以滿足我們的雄心。然後,這些想法將指導投資決策。在選定的投資組合中,我們開發單個項目,並旨在使它們儘可能地對未來的場景具有彈性。
為了評估新項目的彈性,我們考慮了與温室氣體排放相關的潛在成本。2018年,為了幫助我們與社會同步實現《巴黎協定》的目標,我們從使用40美元/噸温室氣體排放的統一項目篩選值(PSV)轉向對未來碳成本的國別估計。到2050年,我們對所有國家的碳成本估計將增加到每噸温室氣體排放85美元。這些估計數是利用各國目前提交的國家自主捐款編制的。
《巴黎協定》。它們是《巴黎協定》下的第一批國家發展委員會,計劃每五年修訂一次。因此,隨着各國更新其國家發展數據中心,我們預計也會更新我們的估計。因此,我們認為,它們更準確地反映了社會目前執行《巴黎協定》的情況。聯合國認為,目前的國家發展中心與將全球平均氣温升幅控制在比工業化前水平高3攝氏度左右是一致的。在接下來的幾十年裏,我們預計各國將收緊這些國家發展中心,以實現《巴黎協定》的目標。我們使用與將全球平均氣温上升控制在遠低於2攝氏度的長期碳成本估計一致的長期碳成本估計,進一步測試我們高排放項目的穩健性。
預計將產生温室氣體物質足跡的正在開發的項目必須符合碳性能標準或行業基準,以使它們能夠在更受温室氣體限制的未來競爭和繁榮。 這些評估可能導致項目被叫停,設計被改變,潛在的温室氣體緩解投資被確定,為監管何時使這些投資具有商業吸引力做準備。我們的方法繼續隨着政策格局的變化和不同地區能源轉型的不同速度而發展。
在監測新出現的氣候變化計劃的同時,我們考慮了我們的活動在一系列情景下的穩健性,正如我們2018年SET報告中提到的那樣。我們相信,我們的業務戰略對《巴黎協定》的實施具有彈性,該協定目前正通過各國發展各自的國家發展中心取得進展。使用殼牌能源產品的客户的排放在很大程度上由這些國家數據中心涵蓋。《巴黎協定》承認,世界某些地區的排放將繼續,甚至會增加。它沒有規定所有部門或國家的排放量必須同時下降,也沒有規定系統內的所有行為者必須同時或同等程度地減少排放。重要的是總體排放量下降。
我們的投資組合和氣候變化
我們正在尋求符合我們NCF目標的具有成本效益的方法來管理温室氣體排放,我們打算通過將低碳強度的產品推向市場,使客户能夠做出低碳強度的選擇。我們尋求通過多種方式為減少全球温室氣體排放做出貢獻:
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▪ | 在合理可行的情況下,在我們的業務中實施節能措施; |
為了支持這一點,我們繼續倡導引入有效的政府主導的碳定價機制。
我們致力於降低温室氣體排放強度,但隨着能源需求的增加和易於開採的油氣藏數量的減少,我們可能會開發需要更多能源和先進技術來生產的資源。如果我們的生產變得更加能源密集型,這可能會導致我們上游設施的温室氣體直接排放量相應增加。我們繼續投資於遠程研究和碳減排技術,以提供技術解決方案來應對這些挑戰。
一些政府已經引入了碳定價機制,我們認為這可以成為一種有效的措施,以最低的社會總成本減少整個經濟體的温室氣體排放。我們預計會有更多的政府效仿。然而,我們認為,各國政府為控制國家能源轉型而採取的措施也可能產生意想不到的後果。例如,禁止一項技術可能會鼓勵其他替代技術,從而導致温室氣體排放總量增加。
見第12頁的“風險因素”。
天然氣
根據國際能源署的數據,全球超過40%的CO22015年的排放來自電力和熱力發電。對於許多國家來説,在發電中使用天然氣而不是煤炭可以以較低的成本為實現温室氣體減排目標做出巨大貢獻。我們預計,與可再生能源和CCS的使用相結合,天然氣將在大幅減少温室氣體排放方面發揮關鍵作用。截至2019年底,天然氣佔殼牌已探明儲量的一半以上。作為液化天然氣(LNG)領域的領先者,憑藉我們的常規天然氣資產和從緻密巖層中回收天然氣的技術,我們可以供應天然氣來取代煤炭發電。天然氣還可以作為間歇性可再生能源的合作伙伴,如太陽能和風能,以維持穩定的電力供應,因為燃氣發電廠可以相對較快地啟動和停止。
甲烷是一種強有力的温室氣體。當釋放到大氣中時,它對全球變暖的影響比CO高得多2。天然氣主要由甲烷組成。因此,應對氣候變化的努力要求該行業減少從生產到最終消費者的天然氣價值鏈上有意和無意的甲烷排放。
國際能源署估計,天然氣作業的平均甲烷泄漏率為1.7%。按照這個速度,天然氣在發電廠燃燒時排放的温室氣體比煤炭少45%到55%。然而,更高水平的甲烷排放將減少這一好處,我們認識到評估並在可能的情況下減少甲烷排放的重要性。在我們的上游石油和天然氣業務中,天然氣燃燒和排放(包括設備排放)產生的甲烷是2019年我們報告的甲烷排放的最大貢獻者。我們正在努力通過減少燃燒和排放的總體水平來減少這些來源的甲烷排放。我們還繼續在我們的現場實施泄漏檢測和修復計劃,以確定意外損失和高排放設備,如高出血氣動設備,以便可以更換或修復。我們繼續努力確認我們已經確定了所有潛在的甲烷來源,並報告了我們從這些來源排放的甲烷符合法規和行業標準。2017年,我們加入了氣候與清潔空氣聯盟油氣甲烷夥伴關係。它將工業界、政府和非政府組織聚集在一起,以改善全球甲烷排放的量化,並努力減少甲烷排放。同樣在2017年,殼牌牽頭制定了一套非約束性甲烷指導原則,以減少天然氣價值鏈上的甲烷排放。這些原則的重點是:不斷減少甲烷排放;推動天然氣價值鏈的強勁表現;提高甲烷排放數據的準確性;倡導健全的甲烷排放政策和法規;以及增加透明度。殼牌一直參與制定與《指導原則》有關的所有行動,包括制定一項重大的全球外聯方案。目標是解決在管理甲烷排放方面的知識差距,從而提供關於甲烷科學、甲烷減少戰略和規劃、測量技術、技術、政策以及從哪裏獲得指導和支持的高質量教育材料和課程。公開課程包括兩個課程:以高級管理人員和行政人員為對象的高管課程,以及為前線員工管理人員提供的大師班。
殼牌也是石油和天然氣氣候倡議(OGCI)的成員,該倡議由首席執行官領導,旨在領導石油和天然氣行業應對氣候變化。OGCI的重點領域之一是甲烷管理。2018年,OGCI宣佈了到2025年將其成員的上游油氣業務的集體平均甲烷強度降低五分之一,降至0.25%以下的目標,雄心勃勃地要達到0.2%,相當於減少三分之一。
2018年,殼牌宣佈了到2025年將甲烷排放強度保持在0.2%以下的目標。這一目標涵蓋殼牌運營的所有上游和綜合天然氣油氣設施。基線和目標強度以百分比數字表示,表示殼牌運營的天然氣和石油設施的甲烷排放量估計佔銷售天然氣總量的百分比,或設施沒有銷售天然氣的銷售石油和凝析油的數量(例如,重新注入已生產天然氣的設施)。甲烷排放包括非故意泄漏、通風和不完全燃燒造成的排放,例如在火炬和渦輪機中。在……裏面
2019年,我們的總體甲烷強度為0.08%,使用市場天然氣的設施為0.01%,不使用市場天然氣的設施為0.01%。設施水平的強度從低於0.01%到1.3%不等。我們相信,我們的甲烷排放量是使用目前可用的最佳方法計算的:結合行業標準排放係數(每台產能或每台設備的既定排放率)、工程計算和一些實際測量。甲烷排放的量化存在不確定性。為了減少這些不確定性,我們的上游和綜合天然氣業務正在推出甲烷改善計劃,以進一步提高數據質量和報告,繼續實施泄漏檢測和修復計劃,並利用甲烷減排機會。到2025年,殼牌運營的所有設施預計都將實施更強大的量化方法。在外部,我們通過夥伴關係和其他幾項倡議,繼續致力於新技術和改進的量化方法。
有關我們管理甲烷排放和性能的方法的詳細信息,預計將在2020年4月的殼牌可持續發展報告中公佈。
新能源
我們的新能源業務探索與能源轉型相關的新興機會,並投資於我們認為有足夠價值的領域。新能源預計,到2020年,平均每年將投資10-20億美元,用於來自一系列更清潔來源的不同服務和產品。我們專注於交通運輸的新燃料,如先進的生物燃料、氫氣和電池-電動汽車的充電;以及電力,包括來自低碳來源的能源,如風能、太陽能和天然氣。在2021年至2025年期間,如果滿足某些財務條件,我們在電力方面的投資可能會增長到平均每年20-30億美元。除了我們在新燃料和電力方面的工作外,我們還在探索數字技術如何最好地支持我們的活動和客户。請參閲第頁的“集成燃氣”25.
新燃料
我們投資於一系列低碳技術和燃料,包括生物燃料、氫氣和電池電動汽車充電。我們認為,氫氣有可能成為一種重要的低碳交通燃料。我們參與了幾項鼓勵採用氫能-電能的倡議。請參閲第頁的“集成燃氣”25.
生物燃料
我們相信生物燃料可以在減少二氧化碳排放方面發揮有價值的作用2未來幾十年運輸部門的排放量。
2019年,我們在全球汽油和柴油混合燃料中使用了約101億升生物燃料,以遵守我們運營的市場中適用的任務和目標。通過我們在供應合同中長期確立的可持續發展條款,我們要求我們購買的生物燃料在整個生產鏈中以對環境和社會負責的方式生產。目前,大多數可用的生物燃料是從穀物、植物油和甘蔗中生產的。從種植到使用,一些生物燃料可以顯著減少CO的排放2與傳統汽油相比。但這取決於幾個因素,例如原料是如何種植的,以及生物燃料的生產方式。其他挑戰包括對勞工權利、生產過程中用水量的擔憂,以及生物燃料和糧食作物之間對土地使用的競爭需求。
我們購買的生物燃料中,超過四分之三來自北美或歐洲的原料生產商。在這兩個地區,都有關於農業做法的規定,包括對可持續性的考慮。
我們繼續支持通過國際可持續發展標準,包括負責任大豆圓桌會議(RTRS)、可持續棕櫚油圓桌會議(RSPO)和甘蔗認證組織Bonsuro。我們還支持可持續生物材料圓桌會議和國際可持續發展和碳認證計劃。我們的目標是根據這些強有力的多方利益相關者標準提高認證數量的百分比。
目前,我們99%以上的生物燃料採購量要麼由供應商同意的合同可持續條款涵蓋,要麼經認證為
由獨立審計師進行可持續發展。我們的目標是根據健全的多方利益相關者標準提高認證數量的百分比。
我們在巴西的合資企業(殼牌持股50%,未運營)自2011年以來一直以甘蔗為原料生產低碳生物燃料。通過我們的拉伊岑合資企業,我們生產出了CO含量最低的產品之一2今天可以買到的生物燃料。拉伊岑每年從甘蔗中生產約20億升乙醇。巴西甘蔗乙醇可以降低一氧化碳2與傳統汽油相比,從種植甘蔗到使用乙醇作為燃料,排放量減少了約70%。
2015年,拉伊岑在巴西科斯塔平託工廠開設了第一家先進生物燃料工廠。這項技術最初是從我們為Iogen Energy合資企業提供的資金中開發出來的,後來該合資企業被轉移到拉伊岑。2019年,該廠從甘蔗渣中生產了約1950萬升纖維素乙醇。一旦完全投產,預計每年將生產約4000萬升。
在巴西以外,我們繼續投資於利用可持續原料生產生物燃料的新方法,例如從廢物或纖維素生物質中提取生物燃料。2017年,我們在印度班加羅爾殼牌技術中心完成了示範工廠的建設。該工廠展示了一種名為ih2®的技術,可以將廢物原料轉化為運輸燃料。該工廠每天可處理約5噸原料,如農業廢棄物,旨在展示可能擴大規模和商業化的技術。
我們繼續尋找投資第三方技術的機會,併合作擴大這些技術的商業化。2019年2月,殼牌與液化空氣、Enerkem、Nouryon和鹿特丹港合作,成為一個名為W2C鹿特丹的商業規模廢物轉化化學品項目的平等股權合作伙伴。合作伙伴計劃建造歐洲第一個商業規模的設施,用於從無法回收的廢物中生產化學品和生物燃料。該工廠位於荷蘭鹿特丹港的Botlek地區,將使用Enerkem的專有技術。
同樣在2019年,殼牌與印度公司PRESPL簽署了股權投資協議,PRESPL專門從事能源生產的生物質聚集和加工。
根據我們開發更可持續的運輸原料的戰略,我們還在投資可再生天然氣(RNG),用於美國和歐洲的天然氣燃料汽車。RNG是從垃圾填埋場收集的沼氣中產生的,或者通過對食物垃圾或糞便進行厭氧消化,然後進行處理,直到它完全可以與傳統天然氣互換。在天然氣車輛中使用RNG,無論是以壓縮天然氣(CNG)或LNG的形式,為使用這些車輛的客户提供了一種有吸引力的方式來降低他們的CO2腳印。
在美國,2018年5月,我們收購了位於俄勒岡州Junction City的JC生物甲烷工廠。我們的目標是在2020年完成設施擴建後開始生產。這將提高該設施生產RNG的能力。
電源
電力是能源系統中增長最快的部分。我們預計,作為降低碳排放努力的一部分,世界各地的人們和公司將使用更多電力來推動交通和工業,而不是煤炭和石油。為了幫助滿足這一需求,殼牌的目標是成為一家綜合實力公司,並隨着時間的推移,成長為一項實質性的新業務。我們正在努力提供更多的可再生能源發電,從開發風能和太陽能項目到銷售可再生能源發電。參見第25頁上的“集成燃氣”。
我們應對氣候變化的戰略
我們評估和管理氣候變化帶來的風險和機遇的戰略包括考慮不同的時間範圍和具體風險:
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▪ | 身體風險:由於身體狀況的變化,對我們的設施和我們所在社區的潛在影響;以及 |
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▪ | 社會風險:與殼牌運營所在國家的公眾、其他公司和政府的關係惡化的可能性。 |
這是我們如何描述不同的時間範圍以及與識別風險和業務規劃的相關性:
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▪ | 短期(最多三年):制定詳細的財務預測,並用於管理三年週期的業績和預期。這項三年計劃與董事會分享; |
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▪ | 中期(三年至約十年):預計在此期間產生的大部分生產和收益來自我們現有的資產;以及 |
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▪ | 長期(超過約10年):在這段時期內,預計目前的殼牌投資組合將隨着能源轉型而經歷變化和演變。關於未來投資組合主題結構的決策和風險識別以社會進步的步伐為指導,並在社會邁向《巴黎協定》目標的過程中與社會步調一致。 |
殼牌有一套嚴格的方法來了解、管理和緩解其設施面臨的氣候風險。殼牌還要求每個業務和職能部門監控、溝通和報告風險環境的變化,以及為持續管理已確定的風險而採取的行動的有效性。風險管理工具包中概述了這一點,其中包括我們的風險管理手冊和涉及氣候風險等具體方面的補充指導文件。上述風險的潛在影響、時機和嚴重程度在很大程度上取決於地理位置和資產類型。
殼牌的每個業務部門都需要考慮在其投資組合中充分管理與氣候相關的風險。為了確保做出明智的判斷,企業的高級管理人員介紹了他們對氣候風險發生的可能性有多大、其潛在影響將是什麼以及正在採取什麼措施來緩解風險的當前評估。然後,每個風險被歸類為
適當管理或需要改進緩解措施,目的是指導其持續的運營和維護計劃以及應對計劃。在某些情況下,殼牌還可採用風險評估辦法,其中包括一個專家小組的工作,以分析天氣和氣候相關問題的實際影響以及相關的適應方面。
我們的目標是降低我們投資組合中的温室氣體強度,我們將繼續努力提高我們現有業務的能效。如上所述,為了更好地告知和推動我們的投資選擇並隨着時間的推移調整我們的業務,我們在2017年宣佈了我們的淨碳足跡雄心。我們計算淨碳足跡的方法包括殼牌業務(包括原材料的開採、運輸和加工以及產品運輸)產生的直接排放、向我們提供能源用於生產的第三方產生的排放,以及我們的客户使用我們的能源產品產生的排放。還包括非殼牌所有的生命週期元素的排放,如殼牌加工但非殼牌生產的石油和天然氣,或殼牌銷售的未在殼牌設施加工或發電的石油產品和電力。計算還包括生物燃料,以及我們通過使用CCS或自然碳滙(如森林和濕地)抵消的排放。不用於生產能源的化學品和潤滑油產品被排除在這一雄心的範圍之外。
在選擇我們的淨碳足跡雄心時,我們特意選擇了一個廣泛而有意義的框架來管理我們的業績。我們業務的排放量很重要,但我們的客户使用能源產品所產生的排放量在比例上要大得多。有關我們的淨碳足跡雄心的更多信息,請訪問我們的網頁。
下圖説明瞭淨碳足跡計算的範圍:
為了實現《巴黎協定》的脱碳目標,社會需要越來越多的能源產品供應,這些產品在整個生命週期內產生較低或零温室氣體排放,更有效地使用這些產品,並將無法避免的排放儲存在水槽中。在這一框架內,我們的戰略是繼續增加此類低碳能源產品在我們投資組合中的份額,同時也開發碳滙。通過將我們的關注點擴大到我們銷售給客户的能源產品的全生命週期排放,而不僅僅是我們的運營排放,我們相信我們將更好地與社會需求和客户對更多能源和更低生命週期温室氣體排放的日益增長的需求保持一致。因此,我們的戰略是減少我們的淨碳足跡,主要是通過增加天然氣、生物燃料、電力和氫氣等低碳產品在我們銷售的產品組合中的比例。
我們將發佈年度更新,介紹我們在降低能源產品淨碳足跡方面的進展。更多信息請參見將於2020年4月發佈的殼牌可持續發展報告。
我們的長期目標是到2050年減少我們能源產品的淨碳足跡,使其與整個社會的淨碳足跡保持一致。這是一個遙不可及的抱負,旨在確保殼牌在未來幾十年繼續開發具有彈性和相關性的投資組合。雖然這是一個長期抱負,需要根據更廣泛的社會和更廣泛的能源系統的變化速度定期重新校準,但它的目的是幫助確保我們在能源轉型中保持相關性和具有競爭力的地位。這意味着提供我們的客户現在和未來需要的能源產品和服務,並開發具有彈性的產品組合,以符合我們向社會提供更多和更清潔能源的目標。
我們認為,在到2035年期間,所有形式的温室氣體減排措施都必須加快,並由社會擴大規模。為了滿足全球人口日益增長的能源需求,同時減少温室氣體排放,需要大幅提高能源效率和新能源,如可再生能源,並使用更清潔的化石燃料,如用天然氣取代煤炭。此外,世界將需要CCS的顯著增長和效率的持續提高。還需要大規模植樹造林,以將氣温上升控制在1.5攝氏度以內。隨着對氣候變化的擔憂導致更嚴格的環境法規,對温室氣體排放的管理對我們的股東越來越重要。旨在將全球氣温上升控制在遠低於2攝氏度的政策和法規可能會對殼牌產生實質性的不利影響--通過提高運營成本和減少對我們一些產品的需求。我們積極監測和評估這些潛在的發展,並相信噹噹地政策為我們未來的投資提供穩定和可預測的監管基礎時,我們最有能力管理它們。現階段,行業仍面臨重大不確定性,不確定地方監管政策和消費者行為將如何影響能源體系的演變,以及哪些技術和商業模式將蓬勃發展。
2018年12月,我們宣佈打算設定短期淨碳足跡目標。2020年初,決定將2022年的淨碳足跡目標定為比2016年79克CO淨碳足跡低3%-4%2相當於每兆焦耳。我們已經得到了第三方對我們2016至2019年淨碳足跡的有限保證。2019年,我們的淨碳足跡為78克CO2相當於每兆焦耳。我們淨碳足跡的減少是由於電網碳排放下降的市場的電力銷售增加
客户對碳中和產品的需求強度和增長。
我們的表演
本節中的數據是100%針對我們為運營商的活動報告的。在這一經營控制基礎上的報告與第142-189頁“綜合財務報表”中的財務報告不同。有關我們2019年環境和社會績效的詳細數據和信息預計將在2020年4月發佈在殼牌可持續發展報告中。
我們的直接温室氣體排放量從7100萬噸CO減少到22018年相當於7000萬噸CO22019年相當於。造成這一下降的主要原因是撤資(例如在阿根廷、加拿大、挪威、伊拉克、馬來西亞和英國)。與2018年相比,我們上游和綜合天然氣業務的燃燒水平合計增加了約15%,這主要是由於我們在澳大利亞的Prelude浮動液化天然氣設施的啟動以及尼日利亞的更高水平的燃燒,但這部分被我們在伊拉克的Majnoon撤資(2018年年中)所抵消。
2015年,我們簽署了世界銀行提出的到2030年實現零常規減排的倡議。這是一項重要的倡議,以確保包括政府和公司在內的所有利益攸關方共同努力,解決常規燃燒問題。2019年,我們上游和集成天然氣業務的天然氣燃燒或燃燒貢獻了我們總直接温室氣體排放量的8%左右。大約25%的燃燒發生在沒有基礎設施來收集石油生產的天然氣的設施中,這種天然氣被稱為伴生天然氣。
2019年,我們上游和綜合天然氣設施約有35%的燃燒發生在殼牌石油開發公司(殼牌石油開發公司)的尼日利亞有限公司(SPDC)運營的資產中。2015年至2019年期間,SPDC運營設施的燃燒量下降了約20%。2019年SPDC的燃燒強度水平較2018年增加約10%。國家和發會繼續與其合資夥伴和尼日利亞聯邦政府密切合作,在實現終止持續燃燒伴生天然氣的目標方面取得進展。兩個新的天然氣收集項目(Adibawa和Otumara)於2017年底投產,隨後又有兩個項目(Forcados Yokri綜合項目和南部沼澤相關天然氣收集解決方案)於2019年投產。
下文根據英國法規提供温室氣體排放數據。温室氣體排放量包括CO2甲烷、一氧化二氮、氫氟碳化物、全氟碳化物、六氟化硫和三氟化氮。這些數據是使用當地監管的方法計算出來的。在沒有當地監管方法的情況下,數據採用《2009年API彙編》計算,該彙編是《温室氣體議定書企業會計和報告標準》所認可的行業標準。這類數據的準確性存在固有的侷限性。石油和天然氣行業準則(IPIECA/API/IOGP)表明,一些不確定因素可能導致公司排放清單的總體不確定性。 |
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温室氣體排放 | | |
| 2019 |
| 2018 |
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排放量(百萬噸CO2 等同) | | |
直接[A] | 70 |
| 71 |
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能源間接[B] | 10 |
| 11 |
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強度比(噸/噸) | | |
所有設施[C] | 0.24 |
| 0.24 |
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[A]燃料燃燒和設施運行的排放量,使用IPCC的全球變暖潛勢計算第四次評估報告.
[B]購買電力、熱力、蒸汽和製冷供我們自己使用的排放量,使用《温室氣體議定書》企業會計和報告標準定義的基於市場的方法計算。
[C]以每噸原油和下游製造業加工的原料和生產的石化產品、可供銷售的石油和天然氣、綜合天然氣和上游的液化天然氣和GTL生產的總直接和能源間接温室氣體排放量為單位。更多信息將按細分市場發佈在我們的網頁上。
有關我們2019年温室氣體排放的詳細信息預計將於2020年4月在殼牌可持續發展報告和我們的網頁上發佈。
本“氣候變化與能源轉型”一節中的表述,包括與淨碳足跡有關的表述,均為前瞻性表述,基於管理層當前的預期和某些重大假設,因此涉及風險和不確定性,可能導致實際結果、業績或事件與本文所表達或暗示的結果、業績或事件大不相同。見第5-6頁“關於本報告”和第11-15頁“風險因素”。
在不斷髮展的能源格局中具有競爭力的表現需要有能力和授權的人員在殼牌各地安全地共同工作。我們根據一項旨在有效組織我們業務的戰略來招聘、培訓和補償員工。我們的員工對於殼牌戰略的成功實施和長期維持業務業績至關重要。我們加快了員工的發展,培養和加強了我們的領導能力,並通過強烈的敬業度提高了員工的績效。
員工概述
這裏提供的僱員人數是殼牌全職或兼職僱用的相當於全職或兼職的人數,在殼牌子公司、殼牌運營的合資企業、借調到非殼牌運營的合資企業或合資企業和聯營公司工作。
在…2019年12月31日殼牌有83,000名員工,另有4,000人, 某些新能源和下游公司相比之下, 2018年12月31日和83,000人, 2017年12月31日.淨增加 2019這是由班加羅爾信息技術中心的加速增長、Projects & Technology項目活動的增加、潤滑油亞洲的增長以及下游全球商業客户運營的增長所推動的。該等變動部分被上游及綜合天然氣業務減少所抵銷,而該等減少乃由組合活動帶動,以及我們持續努力提高營運效率及降低成本。
本節有關僱員的進一步陳述及表中所列數據不包括若干新能源及下游公司的4,000名僱員。下表顯示按地理區域劃分的實際僱員人數。第187頁“綜合財務報表”附註26載列按業務分部劃分的平均僱員人數。
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按地理區域劃分的實際員工人數 | 千 |
| 2019 |
| 2018 |
| [A] | 2017 |
| [A] |
歐洲 | 24 |
| 24 |
| | 24 |
| |
亞洲 | 30 |
| 28 |
| | 28 |
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大洋洲 | 2 |
| 2 |
| | 2 |
| |
非洲 | 4 |
| 4 |
| | 5 |
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北美 | 21 |
| 21 |
| | 21 |
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南美 | 2 |
| 2 |
| | 3 |
| |
總計 | 83 |
| 81 |
| | 83 |
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[A]經修訂後,數字已從平均數字更改為實際數字,以與本年度的定義保持一致。這些數字不包括4,000名員工在某些新能源和下游公司。
2019年,共為員工和合資企業提供了37.3萬個正式培訓日合作伙伴,而2018年為315,000人。我們繼續投資於人員和能力,以及我們對安全和個人發展的持續關注。
員工溝通和參與
我們努力保持一個健康的員工和勞資關係環境,在這種環境中,管理層和員工之間的對話--直接對話,並在適當情況下,通過員工代表機構--融入我們的工作實踐。管理層定期通過一系列正式和非正式渠道與我們的員工接觸,包括首席執行官的全員留言、網絡廣播、市政廳、團隊會議、面對面的聚會、早餐簡報會、與高級管理層的採訪以及通過我們的內聯網發佈的在線出版物。
我們提倡安全地報告有關我們的流程和實踐的意見。除本地渠道外,殼牌全球求助熱線使我們的員工和第三方能夠以保密和匿名的方式,通過
不同的語言。2018年,通過殼牌全球求助熱線舉報的案件有1584起:1232項指控和352項調查。2019年,通過殼牌全球求助熱線舉報的案件有1,686起:1,278項指控和408項詢問。殼牌內部審計(SIA)是殼牌全球幫助線進程的託管人,該進程由獨立的第三方管理。SIA負責確保殼牌全球求助熱線按預期運行,並確保所有違反行為守則的指控(包括賄賂和腐敗)得到適當調查和跟進。董事會已正式將審查殼牌全球求助熱線運作情況及其運作報告的責任委託給審計委員會。審計委員會還被授權建立和監督報告事項的接收、保留、比例和獨立調查和後續行動的程序的執行情況。
行為規範
根據聯合國全球契約原則10(企業應打擊一切形式的腐敗,包括敲詐勒索和賄賂),我們維持着一個全球反賄賂和腐敗/反洗錢(ABC/AML)計劃,旨在防止或發現潛在的違規行為,並對其進行補救和借鑑。該計劃的基礎是我們承諾禁止賄賂、洗錢和逃税,並按照殼牌的一般商業原則和行為準則開展業務。
我們不容忍以任何形式直接或間接提供、支付、索要或收受賄賂。便利支付也是賄賂,是被禁止的。《殼牌行為守則》為殼牌員工(包括員工和合同員工)提供了關於避免或申報實際、潛在或被認為存在的利益衝突,以及提供或接受禮物和招待方面的具體指導。
作為對《行為準則》的支持,我們制定了強制性的基於風險的程序和控制,以應對一系列合規風險,並確保我們適當地集中資源、報告和關注。*通過對我們的核心價值觀--誠實、正直和尊重--的承諾,以及遵守《行為準則》,我們保護了殼牌的聲譽。
2019年,我們繼續為我們全球業務的高級管理人員舉辦強制性道德領導力研討會,以加強和探索這一級別的領導者對道德和合規的承諾水平。研討會的重點是價值觀、行為、商業壓力和領導力實踐。這些研討會是我們培養強大企業文化的更廣泛工作的一部分,在這種文化中,完美的道德是每個員工的個人驕傲,而不僅僅是合規問題。
作為我們對道德和合規承諾的一部分,我們確保將我們的政策、標準和程序傳達給殼牌員工和合同員工,並在必要和適當的情況下傳達給代理商和業務合作伙伴。與第三方特別關注的領域包括我們的盡職調查程序和明確的要求(例如,通過使用標準合同條款)。此外,我們還在Shell.com上發佈了我們的道德和合規手冊,以表明我們在這一領域的承諾。
殼牌道德和合規辦公室協助企業和職能執行ABC/AML和其他方案,並監測和報告進展情況。法律顧問在全球提供法律諮詢,並支持該方案的實施。殼牌道德和合規辦公室定期審查和修訂所有道德和合規方案,以確保它們與適用的法律、法規和最佳做法保持同步。這包括納入相關內部審計、審查和調查的結果,以及定期委託外部審查。
我們有責任調查所有違反行為準則的善意指控,無論這些指控是如何提出的。我們致力於確保所有此類事件都由專家根據我們的調查原則進行調查。違反《行為守則》或其政策可能
導致紀律處分,最高可達合同終止或解僱。在某些情況下,我們可能會向有關當局報告違規行為,這可能會導致法律行動、罰款或監禁。
員工持股計劃
我們有多項股份計劃,旨在透過股份所有權將員工的利益與我們的表現保持一致。有關執行董事以股份為基礎之薪酬計劃之資料,請參閲第98至101頁之“董事薪酬報告”。
業績分享計劃、長期激勵計劃和BG長期激勵計劃下的獎勵交換
U在PSP項下,50%的獎勵與第20-21頁“業績指標”中所述的某些指標掛鈎,平均為整個業績期間的平均值。從2017年到2019年,12.5%的獎勵與自由現金流(FCF)掛鈎,其餘37.5%與比較業績條件掛鈎,該條件涉及基於三種業績衡量標準在業績期間與我們的四個主要競爭對手進行比較。根據LTIP,在2017年和2018年作出的獎勵中,25%的獎勵與FCF衡量標準掛鈎,其餘75%與上述比較業績條件掛鈎。從2019年起,22.5%的獎勵與FCF措施掛鈎,10%與能源過渡措施掛鈎。其餘67.5%與上述比較業績狀況有關.
另外,收購BG後,根據BG長期激勵計劃於2015年作出的若干員工股份獎勵自動兑換為與本公司股份相同的獎勵。懸而未決的獎勵採取有條件獎勵或零成本選擇的形式。
根據所有計劃,所有歸屬的股票將增加相當於該等股票在授予日期至歸屬日期期間應計的名義股息的金額。在某些情況下,可在交付前調整獎勵或在交付後回收。在股票歸屬之前,這些獎勵都不會產生實益所有權。
見第182頁“合併財務報表”附註21。
限售股計劃
根據限制性股票計劃,獎勵是在高度選擇性的基礎上向高級員工發放的。股票的授予有三年的保留期。所有歸屬的股票增加的金額相當於該等股票在授予日至歸屬日期間應計的名義股息。在某些情況下,可在交付前調整獎勵或在交付後回收。
全球員工購股計劃
參與國家/地區的合格員工可以參加全球員工購股計劃。這項計劃使他們能夠在年度週期開始或結束時,以低於市場價格15%的折扣,從淨支付中出資購買公司股票,以提供較低市場價格的日期為準。
英國殼牌全員持股計劃
參與殼牌在英國的公司的合格員工可以參加殼牌所有員工持股計劃,根據該計劃,每月從總薪酬中支付用於購買公司股票的供款。員工每購買六股,就會免費提供一股匹配的股票給員工。
英國共享儲蓄計劃
英國參與殼牌公司的合格員工已經能夠參加英國Sharesave計劃。在邀請日,已按市值授予對公司股票的認購權。這些選擇權通常可在三年或五年合同儲蓄期結束後行使。從2017年起,該計劃不再提供進一步的贈款。
另外,在收購BG後,BG Sharesave計劃的某些參與者選擇將其未償還的BG股票期權展期為
對公司股票的期權。BG期權價格(按市值折讓20%)按與英國税務及海關商定的比率轉換為等值的公司期權價格。這些選擇權通常可在三年合同儲蓄期結束後行使。
治理
查爾斯·O·霍利迪
椅子
終身教職
主席--4年零9個月(2015年5月19日任命主席)
上任-9年零6個月(2010年9月1日任命)
(有關詳細信息,請參閲第75頁)
董事會委員會成員
提名和繼任委員會主席
外部興趣/承諾
主持哈卡控股有限公司的董事。迪爾公司的董事。關鍵資源高級顧問小組成員。英國皇家工程院院士。
年齡
72
國籍
美國公民
職業生涯
查爾斯·霍利迪(乍得)被任命為荷蘭皇家殼牌石油公司-B董事會主席,自2015年5月19日起生效。
他於1998年至2009年擔任杜邦首席執行官,並於1999年至2009年擔任董事長。他於1970年獲得田納西大學工業工程學士學位後加入杜邦,並擔任過各種製造和商業工作,包括在東京任職六年的杜邦亞太區總裁。
他此前曾擔任美國銀行商會、商業理事會、催化劑、美國國家工程院、化學工業學會(美國分會)和世界可持續發展商業理事會的主席。他是國際商業理事會的創始成員之一。
relevant skills and experience
乍得作為一名國際商人有着傑出的記錄。他最初於二零一零年九月獲委任為董事非執行董事,在2015年5月獲委任為董事會主席之前,曾擔任安全、環境及可持續發展委員會主席及薪酬委員會成員。
在杜邦任職期間,他對國際戰略、商業和環境問題有着深刻的理解,並在安全和風險管理領域積累了豐富的經驗。作為主席,乍得致力於發展和保持與投資者和其他關鍵利益攸關方的有力對話,並確保在董事會討論和決策期間考慮他們的意見。他還表現出堅定的承諾,確保公司治理、安全、道德和合規的最高標準得到維持。乍得特別熱衷於提倡更大的多樣性,這反映在董事會目前的多樣性組合和整個殼牌集團增加的多樣性目標中。
2019年,由董事副主席兼高級獨立董事Gerard Kleisterlee領導的其他董事對乍得的業績進行了評估。有關外板評估流程的更多信息,請參見第75-76頁
傑拉德·克萊斯特利
副主席兼高級獨立董事
終身教職
9年零4個月(2010年11月1日任命)。2020年1月29日,董事會宣佈Gerard Kleisterlee將不會在2020年年度股東大會上尋求連任。
董事會委員會成員
薪酬委員會主席、提名和繼任委員會成員
外部興趣/承諾
沃達豐集團董事長,ASML Holding N.V.監事會主席。
年齡
73
國籍
荷蘭語
職業生涯
傑拉德於2001年至2011年擔任飛利浦Koninklijke N.V.首席執行官兼董事會主席。他於1974年加入飛利浦,在1999年被任命為飛利浦零件部首席執行官,並於2000年被任命為飛利浦執行副總裁總裁之前,曾擔任過多個職位。
他於2010至2013年間擔任戴爾公司董事會成員,並於2009至2014年間擔任戴姆勒股份公司監事會成員。2014年至2016年,他是董事全球解決方案公司的非執行董事。
relevant skills and experience
傑拉德是一位荷蘭商人,在世界上最大的電子公司之一有着卓越的職業生涯。通過擔任各種高級職務,他負責中國、歐洲、香港、臺灣等地的運營。Gerard目前也是英國最大的全球公司之一沃達豐的董事長,該公司為超過5億客户提供服務。
Gerard的商業經驗使他對不斷髮展的業務所面臨的地緣政治、戰略和商業挑戰有了廣泛而深刻的理解。隨着殼牌向低碳能源系統轉型,他在飛利浦、戴爾和沃達豐獲得的經驗--這些企業見證了技術和消費者行為的重大變化--對董事會來説是一筆巨大的財富。
傑拉德是一位技術嫻熟的領導者,這使他非常適合擔任董事高級獨立董事、薪酬委員會副主席和主席。他以富有洞察力、簡明扼要和直接的問題提高了董事會辯論的水平。
本·範·伯登
首席執行官
終身教職
6年零2個月(2014年1月1日任命)
董事會委員會成員
不適用
外部興趣/承諾
沒有外部任命
年齡
61
國籍
荷蘭語
職業生涯
2013年1月至9月,Ben在董事下游。在此之前,他於2006年至2012年擔任總裁化工執行副總裁。在此期間,他還擔任多個主要行業協會的董事會成員,包括國際化學品協會理事會和歐洲化學工業理事會。在此之前,他在上下游擔任過多個運營和商業職位,包括總裁副製造卓越。他於1983年從荷蘭代爾夫特理工大學化學工程碩士畢業後加入殼牌。
relevant skills and experience
Ben在殼牌擁有超過35年的經驗,在他的職業生涯中擔任過的技術和商業角色中,他建立了深厚的行業理解和成熟的管理經驗。
自2016年以來,Ben領導殼牌帶來了強勁的財務業績、總股東回報和每股收益。他還領導殼牌結束了股票股息,並啟動了250億美元的股票回購計劃。在他的領導下,殼牌新能源已經成立,殼牌宣佈了行業領先的舉措,以應對能源轉型到低碳未來的全球挑戰,包括引入殼牌的淨碳足跡雄心。殼牌目前處於跨行業努力的前沿,旨在通過甲烷指導原則減少天然氣對温室氣體的影響。
Ben帶領公司完成了對BG Group的收購和整合,對我們的投資組合進行了令人印象深刻的重塑,並完成了300億美元的非核心資產剝離計劃,使殼牌集團變得更加簡單。
傑西卡·烏爾
首席財務官
終身教職
3年(2017年3月9日任命)
董事會委員會成員
不適用
外部興趣/承諾
沒有外部任命
年齡
52
國籍
美國公民
職業生涯
2016年1月至2017年3月,傑西卡擔任綜合燃氣業務執行副總裁總裁財務。在此之前,她於2014年至2015年擔任美洲區上游財務執行副總裁總裁,於2013年至2014年擔任美洲區非常規項目副總裁總裁,於2010年至2012年擔任上游及項目及技術部副總監總裁,於2009年至2010年擔任全球潤滑油業務財務副總監,並於2007年至2009年擔任對外報告部主管。她於2004年加入殼牌,負責財務和業務發展,支持可再生能源業務。
在加入殼牌之前,Jessica於1997年至2003年在美國安然和巴拿馬工作,並於1990年至1996年在美國舊金山的花旗銀行工作。她於1989年在加州大學伯克利分校獲得學士學位,並於1997年在歐洲工商管理學院獲得MBA學位。
relevant skills and experience
Jessica是一位備受尊敬的高管,在實現從複雜運營的成本領先到合併等關鍵業務目標方面有着良好的記錄
和收購交付。Jessica的豐富經驗結合了外部視角和超過15年的殼牌經驗:她曾在歐洲和美國擔任過財務領導職務,在殼牌的上游、綜合天然氣和下游業務,以及項目和技術和公司中擔任過領導職務。
傑西卡擔任首席財務官的經歷也令人印象深刻。她是在收購英國天然氣集團後不久被任命的,當時殼牌的債務、槓桿和開發成本很高,而且油價仍在從2016年的較低水平回升。
在這些具有挑戰性的條件下,傑西卡以極大的熱情、清晰度和紀律性監督了殼牌從運營活動(2019年底連續第14個季度)和股東分配(2019年為250億美元)帶來的行業領先現金流的交付。傑西卡也一直是推動能源行業透明度的主要力量,包括在税收和氣候變化方面。在她任職期間,殼牌繼續根據與氣候有關的財務披露原則工作隊擴大和加強與氣候變化有關的披露。最近,在她的指導下,殼牌發佈了税收貢獻報告,其中包括經濟合作與發展組織(OECD)設定的各國報告數據。
尼爾·卡森·奧貝
獨立非執行董事
終身教職
9個月(任命於2019年6月1日)
董事會委員會成員
安全、環境和可持續發展委員會成員和薪酬委員會成員[A]
外部興趣/承諾
牛津儀器公司和TT電子公司的非執行主席[B]
年齡
62
國籍
英國人
職業生涯
尼爾是富時100指數成分股公司的前首席執行官。在完成工程學學位後,Neil於1980年加入Johnston Matthee,在那裏他在英國和美國都擔任過幾個高級管理職位,直到2004年被任命為首席執行官。自2014年從Johnston Matthee退休以來,尼爾一直專注於他的非執行職位。
relevant skills and experience
尼爾經驗豐富,具有廣闊的工業前景和高度商業化的方法,具有實用的商業視角。他擁有強大的運營敞口,熟悉資本密集型業務,並在複雜環境中推動價值方面具有一流的國際視角。2016年,尼爾因對化工行業的服務而被授予大英帝國勛章。尼爾利用了他目前和過去在非執行職位上的經驗,儘管他是殼牌董事會的新人,但他已經為董事會的討論做出了重大貢獻。他還根據他以前的高管職位和運營經驗提供了寶貴的見解。
[A]:2020年1月29日,董事會任命尼爾·卡森為薪酬委員會主席,自2020年5月20日起生效。尼爾自2019年6月1日以來一直是該委員會的成員,在加入殼牌董事會之前曾在薪酬委員會任職。
[B]2019年12月9日,TTE plc宣佈,一旦找到繼任者,尼爾打算辭去董事非執行董事和TTE plc董事長一職。
安·戈德貝利
獨立非執行董事董事
終身教職
1年零9個月(2018年5月23日任命)
董事會委員會成員
審計委員會主席
外部興趣/承諾
特許專業會計師協會會員和加拿大註冊總會計師協會會員。
年齡
64
國籍
加拿大和英國
職業生涯
Ann於1976年在加拿大蒙特利爾的加拿大永明人壽開始了她的職業生涯,並於1981年加入M&G集團,在那裏她擔任高級副總裁和北美地區壽險、財產和意外傷害業務的財務總監。她於1996年加入瑞士再保險,當時瑞士再保險收購了M&G集團,並於2003年至2007年擔任首席財務官。2008年至2009年,她在北巖銀行國有化後的最初階段擔任臨時首席財務官和董事高管。
安還曾在保誠、英美煙草、瑞銀集團和瑞銀集團擔任過幾個非執行董事職位。最近,直到2019年5月,安一直擔任力拓和力拓有限公司的非執行董事。她也是力拓董事的高級獨立董事。
relevant skills and experience
安是前首席財務官,英國特許專業會計師協會會員,在金融服務領域擁有超過25年的經驗。她的整個職業生涯都在國際商業中工作,曾在9個國家的董事會生活或任職。Ann為董事會的討論帶來了豐富的經驗和新的視角,做出了重大貢獻,並增加了非凡的價值。
安漫長的國際商業生涯帶來了無價的全球視角和理解,這反映在她給董事會帶來的洞察力和建設性挑戰上。安於2019年7月1日被任命為審計委員會主席,並在這一職位上做出了重大貢獻。她高度相關的技能,特別是在投資評估和金融風險管理方面的技能,一直是我們董事會和審計委員會的新成員,受到歡迎。
尤蓮·高
獨立非執行董事董事
終身教職
5年零6個月(2014年9月1日任命)
董事會委員會成員
提名及繼任委員會委員[A]
外部興趣/承諾
星展銀行有限公司主席、星展銀行有限公司及星展集團控股有限公司非執行董事董事。新加坡國際事務研究所捐贈基金受託人。新加坡管理學院理事會主席和新加坡衞生服務私人有限公司非執行董事,這兩家公司都是非營利組織。
年齡
64
國籍
新加坡人
職業生涯
歐琳是英格蘭和威爾士特許會計師協會會員、新加坡特許會計師協會會員,並擁有銀行和税務方面的專業資格。她曾在渣打銀行內部擔任多個高級管理職位,並於2001年至2006年擔任渣打銀行新加坡公司的首席執行官。
她還曾擔任多個董事會的非執行董事,包括英傑華有限公司、MediaCorp Pte Ltd、新加坡航空有限公司、新加坡交易所有限公司、渣打銀行馬來西亞有限公司、渣打銀行泰國有限公司、凱德置業有限公司和淡馬錫信託有限公司。她曾擔任新加坡國際基金會的非執行主席,以及新加坡國際企業和新加坡會計準則理事會的主席。她也是新加坡董事學會的研究員。
relevant skills and experience
歐琳目前擔任多家國際公司的董事會主席,在戰略制定和國際業務領域提供了豐富的經驗。她是多樣性的倡導者,並建設性地挑戰董事會和管理層繼續在這一領域取得進展。
歐琳總部設在新加坡,並擔任東南亞最大銀行的風險委員會主席,他接近我們業務的關鍵新興市場/成長型市場。歐琳的風險管理專業知識提升了董事會對風險治理的深入討論。她通過各種執行和非執行職位在世界各地進行了廣泛的旅行,使她具備了廣泛的地緣政治洞察力和在亞洲地區運營的豐富知識。
尤琳利用她的金融敏鋭性在董事會內外提出了具有探索性和洞察力的問題。這有助於董事會進行全面和深刻的討論。
[A]2020年1月29日,董事會任命吳宇玲為董事副董事長兼高級獨立董事,自2020年5月20日起生效。
凱瑟琳·休斯
獨立非執行董事董事
終身教職
2年零9個月(2017年6月1日任命)
董事會委員會成員
安全、環境和可持續發展委員會成員和薪酬委員會成員
外部興趣/承諾
SNC-Lavalin Group Inc.的非執行董事
年齡
57
國籍
加拿大和法國
職業生涯
從2012年1月到2013年4月退休,凱瑟琳擔任尼克森公司總裁國際執行副總裁,負責加拿大以外的所有石油和天然氣業務,包括勘探、生產、開發和項目活動。她於2009年加入尼克森,擔任運營服務、技術和人力資源部副總裁總裁。
在加入尼克森公司之前,她於2007年至2009年在赫斯基石油公司擔任油砂副總裁總裁,並於2005年至2007年擔任勘探與採油服務副總裁總裁。1986年,她在斯倫貝謝開始了她的職業生涯,並在法國、意大利、尼日利亞、英國和美國等多個國家擔任過重要職位,並在斯倫貝謝加拿大有限公司擔任了五年的總裁。2013年至2015年,她是挪威國家石油公司董事的非執行董事。
relevant skills and experience
凱瑟琳貢獻了她的行業知識以及與董事會中其他董事和經理的輕鬆互動。憑藉她在石油和天然氣行業30年的經驗,她帶來了地緣政治前景和對該行業的深刻理解。作為一名訓練有素的工程師,她還在職業生涯的很大一部分時間裏擔任高級人力資源職位。董事會高度評價她對我們行業和我們最重要的資產--我們的員工--的看法。
凱瑟琳在執行運營紀律方面有着良好的記錄,專注於績效指標並不斷追求卓越。她對支撐石油和天然氣業務、物流、採購和供應鏈的技術的知識使董事會在審議各種項目和投資或撤資建議時受益匪淺。
她還利用她的行業知識,以及她對最高標準的公司治理以及安全、道德和合規的承諾,成為我們安全、環境和可持續發展委員會的成員,同時利用她在薪酬委員會成員中的人力資源經驗。
羅伯託·塞圖巴爾
獨立非執行董事董事
終身教職
2年零5個月(2017年10月1日任命)。2020年3月11日,董事會宣佈羅伯託·塞圖巴爾將不會在2020年年度股東大會上尋求連任。
董事會委員會成員
審計委員會委員
外部興趣/承諾
國際貨幣會議理事會、巴****經濟及社會發展理事會和世界經濟論壇國際商業理事會成員。他也是伊塔烏社會基金會的總裁和伊塔烏文化研究所執行委員會成員。
年齡
65
國籍
巴西人
職業生涯
羅伯託在2017年4月之前擔任巴西聖保羅ItaúUnibanco Holding S.A.的首席執行官兼董事會副主席。當時,他從首席執行官的位置上退休,目前擔任董事會聯席主席。在紐約花旗銀行短暫任職後,他於1984年加入Banco Itaú,在那裏他在投資銀行、消費信貸業務和零售銀行擔任過各種高級職位,並於1994年被任命為首席執行官。在伊塔烏銀行和意大利聯合銀行合併後,他被任命為總裁和伊塔烏聯合銀行控股有限公司首席執行官。此前,他是Petrobas S.A.的非執行董事、國際貨幣基金組織的總裁和國際金融協會副主席。
relevant skills and experience
羅伯託為董事會帶來了在資本市場和金融服務方面的豐富經驗,並對國際戰略管理、商業運營和風險管理有着深刻的理解。他在設計和執行一項戰略方面發揮了重要作用,這一戰略使伊塔烏成為巴西最大的銀行
他深厚的財務知識使他能夠對我們的投資考慮提出強有力、苛刻和建設性的挑戰,並有助於確保項目與我們的戰略意圖保持一致。
儘管羅伯託一生中的大部分時間都是在巴西度過的,但他對全球商業有着深刻的理解。當然,他還為殼牌在中國的運營帶來了寶貴的視角和洞察力,中國是殼牌的一個關鍵增長市場。他的貢獻也表明了他對
公司治理、道德和合規的最高標準。這一點,再加上他在充滿挑戰的市場中的運營經驗,有助於深化董事會對具有多方面風險的困難問題的分析。
Nigel Sheinwald GCMG
獨立非執行董事董事
終身教職
7年零8個月(2012年7月1日任命)
董事會委員會成員
安全、環境和可持續發展委員會主席和薪酬委員會成員
外部興趣/承諾
景順有限公司和雷神英國公司的非執行董事。鈦公司和環球音樂集團的高級顧問。倫敦國王學院客座教授、校董會成員。
年齡
66
國籍
英國人
職業生涯
奈傑爾爵士是一名英國高級外交官,在2007年至2012年期間擔任英國駐美國大使,之後從外交部門退休。在此之前,他曾擔任首相的外交政策和國防顧問,以及英國駐布魯塞爾大使和常駐歐盟代表。他於1976年加入外交服務局,曾在布魯塞爾、莫斯科、華盛頓和倫敦擔任各種政策職務。自2012年以來,他擔任了多個國際商業角色,併為參與高等教育和國際事務的組織提供支持。
relevant skills and experience
奈傑爾爵士出色的履歷,包括在英國公共服務中擔任過三個最高級的國際職位,使他擁有廣泛的地緣政治和公共政策經驗,以及監管問題、溝通和利益相關者管理方面的知識。他具有全球和戰略視野,這使他能夠確定可能構成地緣政治或聲譽挑戰的新問題。
奈傑爾爵士為我們的戰略討論帶來了獨特的政府政策視角,特別是在能源過渡等主題上,這些主題受到各國政府和一系列複雜的利益方觀點的強烈影響。他就這一專題和其他戰略和業務專題對理事會作出的許多貢獻往往反映了地緣政治、商業和外部利益攸關方參與之間的相互聯繫。
他習慣於在充滿挑戰的環境中工作,並致力於積極參與外部事務。這一點,以及他在政府服務和智囊團和大學董事會成員的職業生涯中對公共政策和監管問題的理解,使他非常適合擔任我們的安全、環境和可持續發展委員會主席。
琳達·G·斯頓茨
獨立非執行董事董事
終身教職
8年零9個月(2011年6月1日任命)。2020年1月29日,董事會宣佈,琳達·G·斯頓茨將不會在2020年年度股東大會上尋求連任。
董事會委員會成員
安全、環境和可持續發展委員會成員以及提名和繼任委員會成員
外部興趣/承諾
愛迪生國際公司的董事。
年齡
65
國籍
美國公民
職業生涯
琳達於2019年1月從Stuntz,Davis&Staffier,P.C.律師事務所創始合夥人的職位上退休。2015年至2017年,她是美國能源部長顧問委員會的成員。2008年至2009年,她擔任美國能源部電力諮詢委員會主席。琳達於1993年至2010年擔任斯倫貝謝有限公司董事會成員,並於2004年至2015年擔任雷神公司董事會成員。
1989年至1993年,她在美國能源部擔任高級政策職位,包括副部長。
relevant skills and experience
琳達在哈佛大學接受的法律培訓和豐富的法律實踐經驗為我們的董事會帶來了能源行業和環境法方面獨特而寶貴的專業知識,以及廣泛的公共政策經驗。這是通過她對天然氣和電力行業的深入瞭解,以及她在與氣候變化和能源相關措施方面的工作來傳達的,以最大限度地減少温室氣體排放。
作為董事上市公司的董事會超過25年,琳達為許多能源公司提供戰略和法律建議,並在監督和與在世界各地有業務的企業合作方面擁有豐富的經驗。她通過在美國政府和斯倫貝謝董事會的工作,對我們行業內的技術及其開發/商業化有着廣泛的理解。她擁有雷神和愛迪生國際董事會服務所帶來的網絡風險方面的豐富知識和理解。
Linda的獨特背景,加上她提出明確問題以解決複雜問題關鍵點的非凡能力,有助於深化董事會對關鍵行業相關問題的建設性挑戰和考慮,特別是與能源轉型相關的問題。
傑裏特·扎爾姆
獨立非執行董事董事
終身教職
7年零2個月(2013年1月1日任命)
董事會委員會成員
審計委員會委員及薪酬委員會委員
外部興趣/承諾
穆迪公司董事和丹斯克銀行A/S
年齡
67
國籍
荷蘭語
職業生涯
格利特在2007年期間擔任普華永道的顧問,2007年至2010年擔任國際會計準則委員會受託人主席,並於2007年至2008年擔任Permira的顧問。他於2007年7月至2008年1月擔任DSB銀行首席經濟學家,2008年1月至2008年12月擔任首席財務官,並於2010年至2016年擔任荷蘭銀行董事會主席。他曾兩次擔任荷蘭財政部長,分別是1994年至2002年和2003年至2007年。在此期間,他擔任VVD的議會黨主席。
在1994年之前,他是荷蘭經濟政策分析局局長,阿姆斯特丹Vrije大學教授,並在財政部和經濟部擔任各種職務。他在阿姆斯特丹Vrije大學學習普通經濟學,並在那裏獲得了經濟學榮譽博士學位。
relevant skills and experience
作為一名出身經濟學家的格瑞特,他作為荷蘭財政部長的12年傑出服務,加上他在荷蘭銀行工作期間獲得的經驗,為董事會帶來了對荷蘭政治和金融市場的深刻而寶貴的瞭解。他的國際財務管理專業知識和戰略發展經驗也使審計委員會受益。
作為一位在公共和私人領域都備受尊敬和經驗豐富的領導者,他在分析更廣泛的公共利益攸關方的財務承諾和全球商業立場方面的豐富經驗對董事會很有幫助,特別是在審議投資提案時。格利特一貫簡明地闡述其觀點背後的邏輯和理由,使董事會和管理層受益。他的問題經常引發其他董事的分析性問題,這有助於深化和擴大董事會的討論。
除上述規定外,下列人士將於2020年股東周年大會上獲提名為本公司非執行董事。安德魯·麥肯齊,必和必拓前首席執行官;迪克·布爾,前總裁和Ahold Delhaize首席執行官;Martina Hund-Mejean,前萬事達首席財務官。
琳達·M·庫爾特
公司祕書
終身教職
3年零2個月(2017年1月1日任命)
年齡
52
國籍
美國公民
職業生涯
Linda在2014至2016年間擔任上游美洲業務的總法律顧問和美國法律事務主管。在此之前,她曾於2011年至2014年擔任荷蘭的集團首席道德與合規官。自1995年加入殼牌以來,她還在美國殼牌石油公司擔任過各種法律職位,包括化學品法律管理律師和其他僱傭、訴訟和商業實踐方面的高級職位。
relevant skills and experience
Linda是我們的公司祕書,作為殼牌公司的總法律顧問,她扮演着重要的角色,負責監督比利時、加拿大、荷蘭、瑞士、英國和美國的公司法律團隊。
琳達在我們總部擔任的各種法律角色,以及在支持上游和下游業務方面的角色,使她對我們的全球運營和員工有了深刻的瞭解。她在過去擔任董事會職務的經驗,再加上她對殼牌業務和職能的廣泛瞭解和參與,有助於確保在正確的時間向董事會提交正確的事項。
本公司高級管理層由執行董事Ben van Beurden和Jessica Uhl以及下列人士組成。他們都是執行委員會的成員(見第79頁的《董事報告》)。
哈里·布雷克爾曼斯
項目與技術總監
終身教職
5年零5個月(2014年10月任命)
年齡
54
國籍
荷蘭語
職業生涯
Harry曾擔任荷蘭上游國際運營公司的執行副總裁。他於1990年加入殼牌,曾在勘探和生產、內部審計和集團戰略與規劃等領域擔任多個管理職務。從2011年到2013年,他擔任俄羅斯國家主席和俄羅斯和裏海地區執行副總統。
羅南·卡西迪
首席人力資源和企業官
終身教職
4年零2個月(2016年1月任命)
年齡
53
國籍
英國人
職業生涯
Ronan曾擔任上游國際人力資源執行副總裁。他於1988年加入殼牌,曾在上游和下游擔任多個人力資源職位。
程德輝
法務總監
終身教職
6年零1個月(2014年2月任命)
年齡
55
國籍
馬來西亞
職業生涯
Donny曾擔任荷蘭項目與技術總法律顧問。他於1988年加入殼牌,總部設在澳大利亞,然後移居香港,後來移居倫敦。2008年,他被任命為殼牌新加坡公司的法律主管,曾擔任亞太地區天然氣和電力的協理總法律顧問。
WAEL SAWAN
上游總監
終身教職
7個月(2019年7月任命)
年齡
45
國籍
黎巴嫩和加拿大
職業生涯
2019年7月1日,Wael接替Andy Brown擔任上游總監,並被任命為執行委員會成員。
Wael曾擔任執行副總裁,深水和上游領導團隊成員。他於1997年加入殼牌,並在殼牌的每個核心業務部門擔任過各種職務:上游、綜合天然氣和下游。
HUIBert VIGEVNO
下游主管
終身教職
2個月(2020年1月任命)
年齡
50
國籍
荷蘭語
職業生涯
2020年1月1日,惠伯特接替約翰·雅培出任董事下游公司,並被任命為執行委員會成員。
惠伯特之前是總裁全球商務執行副總裁。他於1995年加入殼牌,領導殼牌在歐洲、非洲、北美、南美和亞洲的許多下游業務。這包括在中國擔任殼牌執行主席,並在2016年領導BG集團的整合。
馬爾滕·韋策拉爾
整合燃氣與新能源董事
終身教職
4年零2個月(2016年1月任命)
年齡
51
國籍
荷蘭語
職業生涯
馬騰之前是新加坡集成天然氣公司的執行副總裁總裁。他於1995年加入殼牌,在下游、貿易和上游擔任過各種財務、商業和一般管理職務。
查德·霍利迪
椅子
正如報告的結果所反映的那樣,2019年對於我們所在的行業來説並不是輕鬆的一年。本年度宏觀環境嚴峻,液化天然氣(LNG)和天然氣價格較低,煉油和化學品利潤率較低。展望未來,我們看到一些地區貿易衝突的難以預測結果、歐洲內部對英國退歐後安排的不確定性、一些市場的放緩和脆弱性以及地區地緣政治緊張局勢繼續帶來風險。然而,我們也看到一些地區的經濟增長強勁,週期性復甦強於預期。
社會也在變化,我們對此表示歡迎,加快了對公司應該做什麼的看法,增加了壓力,並鼓勵我們迎接未來的挑戰,因為世界正在轉向一個由低碳能源產品支持的環境。殼牌同意其利益攸關方對氣候變化問題的重視,殼牌未來的成功取決於有效駕馭能源轉型帶來的風險、機遇和不確定性。所有企業、政府,甚至個人都必須共同努力,在將需求從碳密集型資源轉移出去的過程中發揮作用。然而,石油和天然氣不僅是未來幾十年社會某些領域需要的,它們還是關鍵的現金來源,在能源轉型期間支持我們的投資,支持我們實現與《巴黎協定》目標一致的雄心壯志,同時為殼牌的投資者提供世界級的投資案例。
董事會領導力和殼牌的宗旨
英國《公司治理守則》(下稱《守則》)規定,董事會應促進殼牌的長期可持續成功,為股東創造價值,併為更廣泛的社會做出貢獻。董事會認為,殼牌的努力為其提供了一個有效的框架,使其能夠作為一家成長型、成功的商業組織在能源轉型中發揮作用。董事會認為,這一框架將使殼牌能夠在這段不確定的變化期內提供消費者想要和購買的能源解決方案。董事會還認為,殼牌將能夠降低其供應的能源產品的碳強度。
本報告使用了《守則》的主要主題,以形成闡明我們敍述的框架,我們試圖提供對治理如何支持和保護企業和我們的利益攸關方的真正理解。
提名和繼任委員會在2018年年底和2019年期間對《守則》對殼牌現有治理進程和報告做法的影響以及某些執行建議進行了審查和審議。隨後對調查結果進行了討論,並與審計委員會達成一致。總體而言,委員會認為,雖然殼牌已經在執行《守則》的原則和精神,但審計委員會認識到,加強這方面的報告可能會有所幫助
讓利益相關者更清楚地認識到這一點。考慮到殼牌所特有的一系列因素,包括殼牌的全球性質、規模、複雜性和歷史,董事會對某些條款採取的做法(如下所述)被認為是適當的。為了更深入地瞭解我們目前的治理做法,我們在第77頁的路標中重點介紹了一些條款,可以在報告中找到更多信息,並在可能的情況下解釋我們如何看待我們的做法隨着時間的推移而演變。
近年來,利益攸關方參與的重要性受到了外部更多的關注。鑑於我們業務的性質,參與度被認為是我們運營的關鍵,一段時間以來一直是關鍵關注點。第83頁還提供了我們如何以及為什麼與我們的利益相關者接觸。戰略報告第83頁闡述了董事會履行其與主要利益相關者利益相關的職責,包括員工的利益,以及在作出主要決定時如何考慮這些利益的解釋。此外,在第81頁,我們提供了有關董事會活動的信息,並強調了我們在討論中考慮的利益相關者。我們還加強了對員工敬業度方法的報告。我們相信,建立在相互尊重和透明度基礎上的建設性關係有助於殼牌吸引和留住員工,同時支持更高的生產率和運營效率。確保員工的聲音在董事會中以實際的方式被聽到,這是理解商業決策的更廣泛影響的關鍵,包括對公司文化的影響。
董事會清楚地認識到文化的重要性及其與傳達殼牌目標和戰略的聯繫。鑑於我們文化的重要性,這需要長期的承諾。董事會相信,我們的人員和安全文化是強大的,這是我們感到自豪的。此外,我們的文化反映了企業的價值觀-誠實、正直和對人的尊重-這些價值觀支撐着我們所做的所有工作,並植根於我們的戰略和目標。
職責分工
董事會及其委員會如何支持業務運作載於第79頁,每個委員會的職權範圍內有更多詳情,詳情載於我們的網站。每年,董事會委員會的職權範圍都會根據需要進行審查和更新。今年,我們還將我們的企業社會責任委員會更名為安全、環境和可持續發展委員會(SESCO),以反映該委員會對安全和環境問題的關注,包括氣候變化和可持續發展。這些更新是在考慮到外部發展的情況下作出的。
董事會獨立判斷的重要性是一項基本的治理原則,也是董事會支持的一項原則。該守則規定了它認為很可能或可能看似會損害非執行董事獨立性的情況,任期就是其中之一。於2020年股東周年大會(AGM)舉行時,董事獨立高級董事葛將獲股東委任為董事會成員,任期九年。然而,由於彼於首次股東選舉前約七個月獲董事委任為董事會成員,其於二零一零年十月至二零二零年股東周年大會期間的獨立性需要根據新的守則條文進行更深入的評估。在我們第89頁的遵守守則的聲明中,我們提供了董事會在測試Gerard的獨立性時考慮的問題。
組成、繼承和評估
本報告中的董事傳記讓我們深入瞭解我們董事的職業生涯、技能和經驗。此外,我們的董事會多樣性報告超越了性別和國籍,概述了整個董事會不同的部門經驗。
在2019年的年度股東大會上,尼爾·卡森被股東選舉為董事會成員。他的入職課程概述載於第81頁。在2020年的年度股東大會結束時,董事的高級獨立董事Kleisterlee和獨立非執行董事Linda Stuntz都將從董事會退休
在九年的服務之後,董事會。他們都留下了出色的領導業績記錄,董事會對他們多年來對業務的奉獻深表感謝。正如我們在2020年1月29日宣佈的那樣,當傑拉德退休時,吳宇玲將成為董事副董事長兼高級獨立董事,尼爾·卡森將成為我們薪酬委員會的主席。
審計委員會在外部協助下於2019年12月完成了年度業績評價。事實再次證明,這一進程是一項寶貴的工作,引發了深思熟慮的討論和有計劃的行動。這一過程由我領導,並由獨立董事評估部門負責。在第81至82頁中,我們試圖深入瞭解這一過程、結果和我們計劃加強的一些領域。
《守則》的一項規定對理事會主席的任期提出了建議的九年期限。由於這是一項與我直接相關的條款,我們的高級獨立董事傑拉德·克萊斯特利在第77頁解釋了董事會是如何考慮這一條款的,以及董事會建議我的任期結束的時間。
審計、風險管理和內部控制
審計委員會協助董事會維持健全的風險管理系統以及殼牌財務報告的內部控制和監督。審計委員會全年都在討論各種常規事項和更具體的議題。作為年終報告程序的一部分,審計委員會就風險管理和內部控制制度的充分性、可行性聲明和持續經營會計基礎的適當性向董事會提供意見。審計委員會還就這份整體報告是否公平、平衡和可理解提供建議,併為利益相關者提供必要的信息,以評估殼牌的地位和業績、商業模式和戰略。關於審計委員會的活動、重點和優先事項的更多信息,可在第91頁的報告中找到。
報酬
2020年,股東將投票表決我們修訂後的董事薪酬政策。在新政策下,我們專注於簡化薪酬結構,以提高清晰度和透明度,同時保持現有與我們的業務戰略的聯繫。為了與最近的治理髮展和社會觀點保持一致,我們越來越重視對薪酬的酌情管理,以確保獎勵結果是適當的。我們還將要求股東就能源轉型指標進行投票,該指標將回報與我們減少淨碳足跡的雄心聯繫在一起。更多信息可以在第108頁上找到。
最後,我們希望這種新的文件格式為我們的報告提供更明確的格式,並加強我們的利益攸關方對我們的治理過程的瞭解。我也要再次感謝我的董事同事、我的同事和我們在世界各地的員工,他們為公司的成功做出了持續和重大的努力。
查德·霍利迪
椅子
2020年3月11日
對我們的報告進行更改
為了幫助利益相關者更深入地瞭解董事會運作和支持業務的治理活動,我們選擇將英國治理的年度報告與美國治理的Form 20-F分開。關鍵的戰略信息繼續在這兩份文件中提供。我們現在正處於年度報告之旅的起點,並正在尋求採取一種更符合讀者要求的實際方法。為避免重複和過多的相互參照,董事報告現在跨越本報告的治理部分,包括必要的治理保證和確認,並側重於我們認為讀者最感興趣和對殼牌長期前景重要的因素。
隨着社會的變化,我們致力於改變業務以支持它,並通過此使我們的運營和我們共享的信息變得更加透明,特別是在努力贏得和維護信任的時候。以2019年以來的披露為基礎,例如我們的行業
協會報告,增強我們的季度業績
除了財務披露和我們的納税報告(可在殼牌網站上查閲),我們還試圖在本報告中分享更多關於殼牌工作方式和董事會運作方式的信息。
董事會確認,於本年度內,本公司在精神及形式上均已應用該等原則,並遵守財務報告理事會(FRC)於2018年7月頒佈的英國企業管治守則(“守則”)所載的條文。守則的副本可在財務彙報局的網站上找到:www.frc.org.uk。
殼牌的管治安排已與守則一併考慮,董事報告所載資料,包括董事會委員會報告(第88-97頁)旨在解釋守則的原則如何於全年實際應用。我們還選擇在下面提供信息,我們認為利益攸關方可以從對特定準則條款的更具體解釋中受益。
主席任期(第19條)
注:有關主席任期的文本由董事高級獨立董事Gerard Kleisterlee提供。
查爾斯·O·霍利迪(乍得)在擔任董事非執行董事四年半後,於2015年被任命為主席。2019年9月,他達到了九年多的任期。
《守則》的規定涉及主席任期,並規定自首次被任命為董事會成員之日起九年為限。然而,《守則》務實地承認,這一期限可以延長一段有限的時間,以促進有序、有效的繼任規劃和發展一個多元化的董事會。在2018年年度報告和Form 20-F中,我們強調,乍得的任期在多次股東參與中得到了討論,據披露,股東支持將他的任期延長至2021年年度股東大會。這符合守則的有限例外,特別是因為主席是董事的現有非執行董事。董事會還從2019年年度股東大會上對乍得連任的支持(96%的贊成票)和股東的持續支持中感到欣慰。
董事會仍然認為,在2021年年度股東大會之前,保留乍得在董事會和擔任主席的職位對企業是正確的。審計委員會相信,這有助於更有效地分階段安排他的繼任。正如去年聲明並得到股東同意的那樣,提前離職將具有破壞性,考慮到其他長期任職的董事--我和琳達·斯頓茨--即將離職,殼牌的企業知識可能會嚴重不足。
審計委員會認為,乍得仍然是一個有效的主席,這一點在審計委員會的獨立評價中得到了有力的承認。雖然審計委員會將繼續評估他的客觀性,但向審計委員會保證,乍得將繼續作出客觀判斷,儘管他的任期已超過九年。董事會認為,他的公司知識和經驗的連續性對於補充和支持過去幾年董事任命以及來年我們需要進行的任命的新技能和經驗至關重要。
乍得對殼牌集團與生俱來的瞭解和知識,再加上他與殼牌建立的牢固關係,得到了董事會的讚賞和高度重視。他的技能使他能夠有效地挑戰管理層,並就業務的錯綜複雜和微妙之處指導其他非執行董事,特別是新任非執行董事,從而使他們更好地掌握有效挑戰管理層和加強整體治理的能力。在乍得擔任主席的領導下,董事會還實現了更大的多樣性。儘管2021年,乍得對董事會的領導對董事會在短期內的有效繼任規劃至關重要。
董事獨立自主(第10條)
如主席的聲明所述,傑拉德·克萊斯特利於2010年11月加入董事會,至今已在董事會任職九年多。委員會承認,根據一項《守則》規定,他的任期過長可能會損害他的獨立性。董事會認為,傑拉德作為董事球員的表現以及他在董事會中的各種角色近年來並沒有明顯的負面變化。董事會繼續視其為獨立非執行董事,並承諾
嚴格的評估才能得出這一結論。傑拉德沒有參與自己的評估。
這一評估的結果是積極的,鑑於傑拉德的獨立性只受到守則中概述的七個參數中的一個的質疑,董事會決定他仍然獨立。董事們還觀察到傑拉德繼續保持着獨立的思想和意志。他經常利用他對殼牌集團的深刻理解和知識以及基於他的公司記憶的洞察力,加上他的外部背景和知識來豐富董事會的討論,同時也為管理層和更廣泛的董事會提供客觀的判斷和有效的挑戰。Gerard的其他董事在評估期間還注意到,他利用自己的技能和經驗幫助主席推動富有成效的討論,並根據客觀判斷提供經過深思熟慮的建議。多年來,他的董事會任期、企業知識和經驗的連續性補充和支持了董事較新任命的技能和經驗,包括首席執行官和首席財務官的技能和經驗。
評估董事獨立性
以下問題被用來評估傑拉德的獨立性:
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• | 在上一屆年度股東大會上,董事的連任得到了支持嗎?在股東周年大會之前,投資者的支持程度或溝通是否表明了他們對董事獨立性的擔憂? |
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• | 其他董事或管理層的利益是否不適當地影響了決策的行為或方法? |
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• | 由於董事之間以及在一起工作超過九年的董事和管理層之間的熟悉,如何避免任何潛在的影響? |
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• | 董事的主動性有多大?在做決定時,他們有沒有避開或避免任何潛在的影響? |
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• | 在與其他董事和管理層建立了良好的工作關係的地方,這些關係是否完全是專業的,僅限於與工作有關的事務?是否有任何已知的情況是,他們以與殼牌無關的身份以及在什麼情況下參加了相同的活動? |
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• | 董事之前是否參與了該公司所在的行業?是否有一個聯繫網絡可能會降低他們客觀的能力或影響他們的觀點? |
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• | 董事和管理層的觀點和意見是否受到適當的質疑,質疑的頻率是多少? |
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• | 有沒有這樣的情況,董事會正在達成共識,但董事不怕發聲或提出另一種觀點? |
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• | 董事會行為是否表明了一種強大的協作文化,但存在激烈的辯論,而且在某種程度上意味着沒有人在董事上主導討論? |
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• | 董事會如何確信不依賴某一種或某些觀點,以及存在包容的、多元化思維的董事會文化? |
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• | 近年來,作為董事的一員,以及在相關情況下,在某個特定角色或職責中的表現,以及自服務超過9年以來,有何變化? |
員工敬業度(條款5)
我們的員工對於殼牌戰略的成功實施至關重要,董事會認識到通過接觸瞭解他們的意見的重要性。然而,我們員工基礎的規模和多樣性,以及我們更廣泛的勞動力基礎,使實施守則建議的三種具體勞動力聘用方法中的任何一種的可行性變得更加複雜。考慮到像我們這樣的全球組織所需的覆蓋範圍,董事會認為其目前的員工參與方式仍然是務實和有效的。
然而,董事會也決定,在2020年,當董事會、委員會和個人董事訪問我們在世界各地的網站時,它將增加直接接觸,並通過增強
相關管理報告中的利益相關者參與信息。審計委員會還同意不斷審查這些接觸的效力。關於目前做法的更多信息以及董事會、其各委員會和執行委員會所使用的渠道的説明,載於第86頁的“工作人員參與”。
任命獨立非執行董事董事為高級獨立董事(第12條)
關於被任命的高級獨立董事在發表之日的獨立性的信息,在上文和第130頁的“董事獨立性”標題下進行了解釋。正如本報告早些時候提供的那樣,Euleen Goh將在2020年年度股東大會後接替Gerard擔任這一職務,但她將得到股東的連任。繼任規劃以及提名和繼任委員會的工作詳情載於第88頁。
薪酬委員會的組成(第32條,獨立性)
薪酬委員會由五名非執行董事組成,其中四名根據守則的規定被視為獨立,而第五名董事(Gerard Kleisterlee)則被殼牌董事會視為獨立,原因載於其解釋。薪酬委員會成員已為本委員會服務一段時間
從兩年多一點到五年多一點不等,尼爾·卡森是個例外,他於2019年6月1日加入董事會和薪酬委員會。正如2020年1月29日宣佈的那樣,尼爾·卡森將在2020年年度股東大會後接替傑拉德擔任委員會主席,但股東將重新任命他。尼爾自2019年6月1日以來一直是該委員會的成員,在加入殼牌董事會之前曾在薪酬委員會任職。讓傑拉德在九年任期結束後繼續擔任委員會主席,直到他在2020年年度股東大會上自然結束任期,這是促進順利繼任的一個實際步驟。薪酬委員會報告第102頁提供了薪酬委員會組成的進一步細節。
英國以外的公司治理要求
除了遵守在英國適用的公司治理要求外,由於公司在該交易所上市,公司還遵守阿姆斯特丹泛歐交易所的規則以及荷蘭證券法。該公司同樣遵守美國證券法和紐約證券交易所(NYSE)的規則和法規,因為其證券在美國註冊並在紐約證券交易所上市。
董事會評估
對審計委員會的評價是根據《守則》中的指導進行的,並得到獨立律師事務所Ffion海牙的協助。
董事會評估。[A]
[A]Ffion海牙和獨立董事評估與本公司或任何董事沒有任何聯繫或關係。
研討觀摩(第一階段)
2019年9月,主席向評估小組作了全面簡報。評價小組還觀察了2019年10月的理事會和委員會會議。所有預讀材料的副本都在會前提供給了評價小組,供簡報之用。
2019年10月和11月,對每一個董事進行了詳細的採訪。Ffion根據為董事會量身定做的既定議程與所有與會者進行了面談。每次面試,Ffion都得到同事的支持。此外,Ffion還採訪了每一位執行委員會成員和公司祕書。
分析(階段2)
評價小組根據審計委員會和其他受訪者提供的資料和意見編寫了一份報告。報告中引用的所有觀點或評論都是與會者在面談期間提出的。所有建議均以《守則》和其他現行公司管治準則所述的最佳做法為基礎。
結論(第三階段)
與主席討論了結論草案,隨後在2019年12月的一次會議上與全體理事會討論了結論草案,論壇也出席了會議。討論的結論記錄在會議記錄中。董事會會議後,Ffion向委員會主席反饋了每個委員會的業績,並與獨立董事高級副總裁Gerard Kleisterlee討論了主席業績報告。此外,主席還收到了一份關於董事個人的報告,並向每個董事提供了關於他們所作貢獻的個人反饋。2020年1月,傑拉德主持了一次關於主席業績的單獨討論(在主席缺席時)。
洞察力
董事會董事的反饋自始至終都是積極的,特別讚揚了董事會的文化以及主席和首席執行官所提供的領導能力。雖然確定了審計委員會工作需要改進的領域,但評價報告澄清説,這種改進是為了微調而不是從根本上徹底改變審計委員會的業績。
反饋主題包括注意到董事會與管理團隊之間的關係、董事會進程和董事會對管理層的信心。
責任-董事會董事意識到他們對包括股東、員工、社區和整個社會在內的一系列利益相關者的責任;並意識到殼牌受到的社會審查。
戰略-戰略進程受到高度重視,董事們讚賞為使他們瞭解關鍵項目的最新情況所做的努力,例如,通過深入研究各種新能源,以及通過董事會與外部專家的接觸,使他們瞭解氣候變化背後的科學。雖然董事會在戰略問題上對管理層提出了適當的挑戰,但董事們一致認為,戰略是業務的關鍵關注點,董事們對戰略問題的瞭解和參與程度很高。展望未來,審計委員會指出,需要進一步審議核定戰略抱負的優先次序,並確保理事會在戰略和業務事項上的時間得到適當平衡。
治理-董事們注意到,殼牌對治理和合規問題的識別和後續行動,包括關於實質和流程的問題,得到了很好和徹底的處理。
繼任-繼任規劃和人才管理被董事們確定為一個明顯的優勢領域。董事們特別注意到企業內部對人才發展的關注,這從不同職位的新興人才的質量中可見一斑。
文化--董事會文化是董事們強調的另一個優勢領域,認為主席在這方面起到了很強的帶頭作用。董事會的價值觀被認為與公司自身的價值觀很好地融合在一起,董事們積極享受與其他董事和業務的互動。
計劃中的增強功能包括
董事會文件-董事會文件包含高質量、數據豐富的分析,但可以通過縮短和較少的技術性而受益。因此,我們將繼續加強向執行局提供的信息,以確保以易於理解的格式提供正確的信息,同時概述某項提案的必要事實。
持續培訓-將新董事和現有董事結合在一起的入職培訓被證明是有價值的。這同樣適用於對關鍵地點的訪問,這也導致董事之間增加了高質量的熟人時間,管理團隊的時間效率更高,並有更多機會讓非執行董事員工參與進來。
我們將尋求在現有程序的基礎上,制定董事會出差日曆,所有董事都可以選擇加入,並與董事會未來議題的日曆保持一致。此外,還將與主任分享其他上崗會議、委員會旅行和主席訪問的詳細情況,使他們也能酌情出席
椅子
持續的業績評估-董事們強烈讚揚主席的勤奮、開放、董事會準備、對業務的瞭解以及與首席執行官的積極關係。他們還突顯了他通過指導和反饋來增強個人董事業績的技能,他通過在會議之間與所有董事的定期聯繫實時提供反饋,而不是等待正式的年度程序,許多人認為,正式的年度程序使他成為董事非執行董事職業生涯中最佳董事長。在改善方面,董事向主席轉達他們收到的有關主席向業務提出的建議或問題的組織反饋,有時會被誤解為需要作出特別迴應的額外工作的指示,而不是簡單地引發思考或加深董事會的理解,這被確認為可能的實際意圖。一些董事還質疑,在可行的情況下,是否可以提前審議某些董事會決定。主席完全接受反饋意見,並同意對其進行思考和採取行動。
董事會活動
在董事會會議上審查滾動董事會議程,為會議和重點討論提供有效的前瞻性管理。董事會每次會議的議程包括一些定期和重要項目,包括首席執行幹事、首席財務官和財務總監的報告。
高級官員、其他執行委員會成員和來自每個董事會委員會的成員。各種業務職能和其他關鍵職能提供了進一步的更新,包括投資者關係:健康和安全、安保和環境;人力資源;法律;以及公司祕書。董事會還審議和批准季度、半年和全年的財務業績和股息公告,並在大多數會議上審議投資、撤資和/或融資建議。
為了能夠進行有目的的辯論和/或聚焦於議程議題的特定方面,包括對主要利益攸關方的影響,董事們有機會具體説明他們需要在董事會會議之前提供的信息。
與往年一樣,某些董事會委員會和非執行董事對殼牌各業務部門和海外辦事處進行實地考察。這些訪問旨在為董事提供對某些關鍵投資組合職位的第一手見解。在可行的情況下,董事還在這些地點舉行了各種員工參與活動,以及外部利益相關者參與活動。
本年度以來董事會關注的一些活動和領域,以及本報告在其他地方沒有更詳細描述的情況,在下表中概述。
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主題 | 包括討論/活動/更新 | 成果/進展的例子 | 考慮利益相關者 |
戰略與管理 |
管理日 | 回顧和討論2019年管理日的溝通情況; 回顧並討論了闡明殼牌淨碳足跡目標的消息傳遞;以及 考慮了交易、資本效率和供應鏈管理。 | 考慮了投資界對世界級投資案例進展的反饋 投資者對中期增長潛力可持續性的反饋。
| A、E、F |
外部營商環境 | 經常更新殼牌運營的行業和政治環境中發生的活動。 | 在可能的情況下考慮潛在風險和緩解措施。
| A、B、D、E |
風險管理和內部控制 |
安全與環境 | 除了管理層定期更新健康、安全、安保和環境方面的最新情況外,每次董事會會議都會以董事或執行委員會成員對價值觀和/或安全主題的反思或軼事開始。 | 在董事會會議上,董事們利用從殼牌以外學到的知識,為董事會討論提供視角和多樣化的思想。有時,執行董事還提供實用的評論和例子,説明安全如何滲透到貝殼文化中。 | B D |
風險管理和內部控制 | 審查風險報告,包括外部趨勢、對集團戰略和運營風險的建議變化以及對行為風險登記冊的更深入分析。 | 擬議的更改。
| B、C、D |
董事會成員和其他任命 |
董事會成員和其他任命 | 董事任期、外部承諾、利益衝突和繼任規劃。
| 批准對外承諾的政策。 NED的任命和委員會成員的變動 | A、E、F |
人才概覽和高級繼任審查 | RDS高級繼任和資源審查,涵蓋執行董事和執行委員會(EC)繼任、EC直接報告和高級執行小組。 | 增強對殼牌人才和未來領導者的洞察力。 確保健全的繼任和應急計劃。 | D |
薪酬委員會最新情況 |
薪酬及報酬事宜 | 關於高管薪酬的報道和社會意見,英國股東權利指令的執行,年度股東大會的反思,薪酬政策。
| 薪酬委員會加快了計劃中的2020年政策變化,在考慮了代理投票公司和其他關鍵利益攸關方的意見後,將取消CEO和CFO獎金的一部分,從2019年起生效。 | A、D、E |
企業管治事宜 |
分配給股東 | 結合世界級投資案例的戰略雄心,回顧股息支付流程。 討論了股東12年多來一直沒有索要的股息支付。
| 通過引入美元選項並轉向美元、歐元和英鎊的完全電子化報表,簡化股息支付流程。 同意(根據條款)沒收討論的款項,並將其捐贈給殼牌基金會。 | A、B、E |
治理 | 道德和合規,包括如何繼續建設強大的企業文化。 高級管理層繼任和公司治理髮展。 現代奴隸制的聲明和保證。 《守則》、流程和報告的更改。 其他法規和立法要求。 對照新的準則審查和評估殼牌的治理做法。 | 批准關於高級繼任和監管/立法披露的人力資源戰略。 討論並商定了守則中概述的新要求。 | B、C、D |
A-投資者社區;B-員工/勞動力/養老金領取者;C-監管機構/政府/非政府組織;D-社區;電子客户;F-供應商/戰略合作伙伴
殼牌對公共合作和利益相關者參與的承諾是我們三大戰略雄心所固有的,最突出的是我們的雄心,即在能源轉型期間蓬勃發展,並保持強大的社會運營許可證。瞭解我們主要利益相關者的意見和利益對董事會非常重要,董事已採取措施在董事會討論和決策中考慮利益相關者的意見,如第84頁所述。除了董事會的直接參與外,在殼牌的許多項目或活動之前,更廣泛的業務也會承擔相當程度的參與。這種參與往往受到制定的政策、控制框架、法規和立法的制約,並可能因區域而異。
我們將我們的主要利益相關者分為六個組。在適當的情況下,每個小組被認為既包括現有的利益攸關方,也包括潛在的利益攸關方。殼牌利益相關者包括:投資者社區、員工/勞動力/養老金領取者、監管機構/政府/非政府組織、社區、客户和供應商/戰略合作伙伴。
實地考察
主席、某些董事會委員會和非執行董事對殼牌各業務部門和海外辦事處進行實地考察。這些訪問旨在為董事提供對投資組合頭寸的第一手見解。董事還在這些地點舉行了各種員工參與活動,以及外部利益相關者參與活動。
新能源、能源轉型與殼牌動力戰略
2019年,董事會訪問了美國(科羅拉多州和加利福尼亞州),Sesco訪問了新加坡的業務,以更好地瞭解殼牌在這些國家的業務和能源轉型的要素。訪問包括與不同的內部和外部利益攸關方和利益集團進行接觸,為董事提供了關於能源過渡的多個視角和考慮因素,包括對社區、公司和殼牌本身的影響。
股東
董事會認識到與公司股東進行雙向溝通的重要性。董事主席、副董事長及高級獨立董事、行政總裁、首席財務官及執行副總裁總裁投資者關係部分別與主要股東舉行定期會議,並向董事會彙報該等股東的意見。委員會主席還尋求與股東就與其職責領域相關的重大問題進行接觸。在過去的一年裏,主席會見了76個大股東,包括在路演上。副主席、董事高級獨立董事及薪酬主席於年內與70名股東會面。會上討論了各種主題。
股東也可以通過專用電子郵件地址或本報告封底提供的專用股東電話號碼直接與公司聯繫。殼牌的網站還包含面向機構股東和散户股東的信息。
該公司的登記處為登記股東提供互聯網接入設施,提供他們所持股份的詳細信息。此外,亦為股東以電子方式遞交委任委託書提供便利。由Equiniti推動的公司提名服務為投資者提供了一種以無紙化形式持有公司股票的設施。
董事會治理活動
過去,董事會曾舉辦治理活動“董事會參與日”,出席活動的董事包括董事會主席、董事高級獨立董事、審計委員會主席和Sesco主席。這是兩年一次的活動,為投資者提供董事會的作用、活動及其主要重點領域的概述,包括利益相關者的參與。上一次活動是在2018年12月。這次活動涉及與《守則》有關的主題,包括利益攸關方參與的期望、主席任期以及董事會和高級管理人才隊伍的多樣性和包容性。與會者還可以通過提問和向董事提供反饋
回答環節,以及活動後的非正式茶點。下一次活動定於2020年下半年舉行。
下表進一步展示了2019年期間理事會或其他人(向理事會提供反饋)與利益攸關方接觸的各種方式的例子。有關我們與利益攸關方接觸的更多信息,可以在我們的可持續發展報告和我們計劃於2020年4月出版的政府支付報告中找到。
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活動前的參與度 | 事件/活動 | 活動後的接洽 |
在荷蘭舉行的年度股東大會和在倫敦舉行的年度股東大會[A] |
董事們在活動前與投資者就一系列事項進行了接觸,包括在年度股東大會上投票表決的事項。
| 除了公司在每一次年度股東大會上對結果和進展做出平衡的報告外,所有股東都有機會親自提出問題。股東亦在股東周年大會正式事務之前及之後與董事接觸,並就茶點事宜與董事非正式接觸。
英國提供了一項不屬於年度股東大會的單獨活動。股東(主要是散户)聽到公司的進展情況,並親自提出問題。 | 一些額外的活動,包括後續會議和回答詢問。
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負責任投資年度説明會[B] |
董事們在活動前與投資者就一系列事項進行了接觸,包括基於感興趣話題的議程。還邀請了來自殼牌以外的其他演講者、非政府組織和慈善機構。
| 非殼牌發言者的加入為發言和討論增添了有趣的視角和層面,這些發言和討論涵蓋了我們在可持續發展方面的三項戰略抱負。發言者包括來自人權和商業倡議、國際自然保護聯盟和世界可持續發展商業理事會的代表。這次活動也是一個極好的機會,聽取投資者和其他利益攸關方關於環境、社會和治理問題的意見,這些問題正成為利益攸關方社區的一個重要話題。 | 活動結束後,還進行了一些其他活動,包括與利益攸關方的後續會議和情況介紹。
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與三位頂尖的氣候科學家接觸 |
董事會繼續致力於 一年到頭都在討論這個話題。主席與演講者進行接觸,為理事會的參與做準備。
| 這種接觸增進了執行局和執行委員會對氣候變化基本科學的瞭解,並有助於更清楚地瞭解能源過渡的這一關鍵驅動因素。參與的內容包括科學家的演示和討論/演示: • 對於那些對科學不是很深入,但負責駕馭能源轉型的領導人來説,這是有價值的;• 隨着世界對科學的理解的進步,為未來的更新奠定了進一步的基礎,並提出了正在進行的信息的最佳來源;• 描述了正在進行的可能影響政府、企業和整個人口行動的關鍵科學發現;以及• 包括的主題通常不會出現在大眾媒體的報道中,但可能對組織很重要。
| 董事會認識到這一主題對所有利益相關者和殼牌現在和未來的業務運營的重要性和重要性。董事會審議了本屆會議的經驗教訓,並將其作為審議短期和未來投資/撤資決定、財務和業務計劃的背景。
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MD19[C] |
董事會審查並批准了2019年管理日(MD19)材料和展望,並向首席執行官和首席財務官提供了反饋。 | 與投資者就殼牌2020年展望的交付進度和公司在未來一年乃至更長時間內的能源定位計劃進行接觸。會議還包括業務主管的介紹和高級別的“問答”環節。投資者還有機會在“業務細分小組”中提出具體業務的詳細問題。 | 與執行委員會成員一起在倫敦和美國進行了路演。
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薪酬委員會主席致辭 |
與代理投票機構和投資者就潛在的薪酬政策變化進行了多次電話會議。 | 薪酬委員會主席/高級獨立董事通過殼牌網站上發佈的一段視頻提供了有關薪酬和公司政策的最新情況。在2019年11月進行的路演期間,他與主要投資者會面並接觸,圍繞2020年薪酬政策更新的一部分做出的選擇,包括擬議的變化、酌情決定措施的使用和薪酬的能源過渡。 | 投資者能夠與董事會聯繫,討論他們的觀點和意見;這些觀點被分享給Remco,董事會和首席人力資源和公司官,以進一步制定政策。 |
椅子路演 |
舉行了一些籌備會議,以深入瞭解投資界感興趣的關鍵問題。 | 董事會主席介紹了殼牌公司治理的最新情況,主要投資者有機會向主席提問。主要議題包括治理、薪酬、能源轉型和商業前景。 | 投資者得以與主席接觸,隨後還與投資者關係部進行了對話。 |
董事會訪問科羅拉多州和加利福尼亞州 |
董事會提供了指導意見 在訪問之前提交給規劃團隊,以制定議程,並確保涵蓋主要感興趣的領域。
| 除了與不同的利益相關者和外部專家接觸外,董事會還會見了外部諮詢委員會的學者、政策和業務負責人成員,該委員會的成立是為了向企業提供電力和移動領域的外部視角。理事會還參觀了國家可再生能源實驗室,見證了能效、可持續交通和可再生能源技術的科學和工程。董事們還會見了員工和當地利益相關者,包括政府代表、合作伙伴和殼牌投資的初創企業。 | |
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審計委員會訪問金奈的財務運營中心和班加羅爾的IT中心 |
在訪問之前,與審計委員會成員進行了討論,以制定議程,並確保涵蓋主要感興趣的領域。
| 金奈和班加羅爾-來自業務不同部門的多名個人發表了演講,內容涉及數據分析和工程、市場風險、報告和分析以及卓越中心、數字化和IT中心的背景、與殼牌零售業務的本地合作、流程自動化以及業務如何為殼牌的數字化總體戰略做出貢獻。此外,委員會還收到了關於殼牌印度公司多樣性和包容性的概覽 她還訪問了婦女網絡,並與婦女網絡、高級領導人和當地僱員進行了交流。
| 委員會了解了行動情況,並於#年會見了當地小組。 兩個地區,更深入地瞭解企業及其員工所面臨的不同流程和挑戰。
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Sesco訪問新加坡 |
與政府官員進行了討論 Sesco委員會成員 在訪問之前制定 議程,並確保 主要感興趣的領域包括 蓋好了。
| 委員會會見並接觸了來自承包者隊伍、社區和社會投資夥伴的一系列代表。其他活動是與殼牌的合作伙伴在 能源過渡、婦女網絡、政府和促進可持續發展世界商業理事會。董事們還與前線工作人員和擴展領導團隊成員共進午餐。在這些不同的接觸過程中,考慮和討論了一系列主題,包括工藝安全、環境和社會期望。
| 這次訪問為董事們提供了許多見解,包括殼牌在開發清潔能源解決方案方面的廣泛和不斷增長的能力,以及新加坡的能源過渡之旅。
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董事之旅包括 |
在訪問之前,我們與各董事進行了討論,以制定議程並確保主要感興趣的領域 都被遮住了。
| 殼牌QGC中游公司在澳大利亞昆士蘭的業務 這次訪問包括實地參觀控制室、液化天然氣工廠和維護中心,提供與每個地點的工作人員接觸的機會。董事還與當地領導班子、畢業生、工程師和其他更廣泛職能的人呆了一段時間。
休斯敦 董事出席了新興國家領導人接觸會議。這是一個正式的計劃,旨在培養美國高級管理人員的潛在人才。該小組每季度與美國國家協調小組舉行會議,由美國國家主席領導。這些會議提供了一個機會 用於跨業務協作和聯網。董事還參觀了偏遠的鑽井中心,聽取了有關技術如何在鑽井作業中實現持續改進、優化和標準化的最新情況。此外,他們還了解了潤滑油業務的概況,並與全球品牌經理、營銷和商業團隊進行了接觸。
二疊紀盆地 董事們聽取了高級領導的最新情況,並參觀了中央處理設施、鑽井平臺和其他操作。
殼牌能源 在訪問期間,董事們會見了殼牌能源首席執行官和執行團隊。此外,董事們參觀了辦公室,會見了幾個團隊,包括來自客户服務、客户體驗、持續改進和電信的領導,在那裏他們能夠了解更多關於 寬帶運營以客户為中心的運營模式和增長計劃。
| 這些訪問為董事提供了進一步接觸員工的機會,並加深了對業務及其運營的瞭解。
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[A]出席倫敦股東大會的有董事長、首席執行官和首席財務官
[B]由賽斯科首席執行官兼董事長以及董事高級獨立董事出席
[C]首席執行官和首席財務官出席
FF
新的《英國公司治理守則》(《守則》)和《2018年公司(雜項報告)條例》的發佈,現在要求公司報告其與員工和更廣泛的員工的接觸情況。《守則》概述了三種建議的員工敬業度方法。在分析了殼牌在2018年底和2019年期間對《守則》的應用情況後,提名和繼任委員會(NOMCO)和董事會審查、審議和討論了殼牌集團和董事會現有的員工參與度。雖然董事會和NOMCO承認《守則》的每一項勞動力聘用機制建議的優點,但它指出,董事會必須考慮其業務的規模和結構,包括其國際勞動力範圍,並在這一背景下選擇一種最實際地傳達《守則》基本精神和雄心的方法,即使它不是三種規定的方法之一。《守則》還支持提供解釋的替代方法。
《法典》規定,它使用‘勞動力’一詞並不意味着與勞動力、僱員、工人或類似術語的法律定義相一致。然而,對於一個受70多個國家法律約束的全球組織來説,模糊影響複雜問題(如當地HSSE要求、工作合同條款、法律責任、僱傭權利)的明確規定的法律定義,或合併同一術語的兩個定義,可能會對企業、其運營及其利益相關者關係(包括與供應商的關係)產生顯著影響。因此,殼牌將其員工視為殼牌集團旗下公司的員工。然而,審計委員會也與該小組以外的其他人接觸(例如,實地訪問),其中一些接觸見第83頁。
儘管我們的報告和正式參與主要集中在我們的員工身上,但在殼牌網站(包括殼牌)工作的所有個人
必須進行殼牌的某些培訓(例如,HSSE和與行為守則有關的培訓)。遵守《救生規則》(HSSE)和《行為守則》的合規義務包含在我們與供應商的合同中,殼牌全球幫助熱線可供所有工人報告關注的事項。
多年來,殼牌一直認識到與員工打交道的重要性。在變化不定的時期,參與度對於保持強大的業務交付尤為重要。因此,我們努力在管理層和我們的工作人員之間保持對話--直接對話,並酌情通過代表機構進行對話。管理層通過一系列正式和非正式渠道定期與員工接觸,包括通過首席執行官和其他高級管理人員的電子郵件、網絡廣播、市政廳、團隊會議、面對面的聚會、早餐簡報會、與高級管理層的採訪和通過我們的內聯網發佈的在線出版物。
董事會認為有效參與是瞭解公司創造價值能力的關鍵因素,因為董事會認識到我們的員工是我們最大的資產。員工意見有助於向董事會提供有關運營效率、殼牌文化、風險識別以及戰略制定和交付等事項的信息。
審計委員會認為,目前的工作人員參與辦法是有效的。以下提供的信息舉例説明瞭董事會參與的各種方法。
董事會與員工的直接接觸
非正式接觸
董事長午餐會不時與不同地區精選的不同部門的員工舉行。董事會還與選定的部分員工舉行了非正式的酒會/討論;例如,會見未來的領導人,聽取當前的問題、挑戰、關切和機會。
提名和繼任委員會成員全年會見各種高級領導人和高潛力人士。[B][E]
主席評論説,他的會議提供了對殼牌文化和我們實現戰略和目標的能力的極大洞察。他
指出,這種直接接觸提供了殼牌運營所在不同國家和文化中員工視角的快照。此外,他認為這是在非正式環境中與高潛力人才接觸的一種有用的方法。
非現場訪問
董事會和/或委員會非現場期間的人員參與。[B][A][S][N]
會見人才/領導團隊[B][E]
市政廳討論[B][E]
公司主席通過參加團隊會議與不同的人接觸
國家訪問(中國、印度、日本、哈薩克斯坦、科威特、馬來西亞、荷蘭、波蘭、新加坡、英國和美國)。[B][A][S][N]
通過這些更正式的接觸,主席和其他非執行董事(單獨或與他們的委員會)能夠加深他們對公司的宗旨、戰略和價值觀如何嵌入特定地點和國家的理解。這對雙方都有好處,因為董事會直接瞭解當地的業務運營和項目以及當地的優勢和挑戰,而我們的員工有機會更好地瞭解董事會,並就對他們重要的主題、他們的業務或職能和/或他們的位置提供直接反饋。
員工網絡和相關會話
例如,由董事與參與殼牌婦女網絡的女性董事一起進行。[B]
與女性董事非正式接觸(通過晚餐或通過女性網絡)的殼牌女性員工稱讚這些接觸不僅為她們提供了董事會曝光率,也為她們提供了就特定性別話題進行交流和向成熟的女性領導人學習的機會。參與這些活動的董事同樣注意到有機會加深他們對殼牌內部女性觀點的瞭解,以及殼牌人才的深度和殼牌多樣性和包容性倡議的有效性。委員會參與
委員會參與的關鍵:[B]董事會;[A]審計;[S]Sesco;[N]國家海洋和大氣管理局;[E]執行董事
向聯委會提交的正式報告和資料更新
貝殼調查(外部協助的匿名調查)
每年的董事會討論,使其充分了解殼牌員工的員工敬業度和領導力水平,以及廣泛的主題,包括協作、工作條件、工作、人員發展、聲譽、福利和獎勵、多樣性和包容性、卓越運營和負責任的業務。[B][E]
董事會認為殼牌員工調查是其用來衡量員工敬業度、積極性、從屬關係和對殼牌的承諾的主要工具之一。它提供對員工觀點的洞察,並具有始終如一的高回覆率。2019年,回覆率為85.5%,較2018年增長3.5%。員工敬業度平均得分為78分(滿分100分),比2018年提高了1分,在一系列行業的領先結果中名列前茅。
董事會還利用這種參與來了解殼牌如何在以下方面利用調查結果:i)數據分析,例如,確定員工敬業度與安全或道德與合規事件之間的潛在相關關係;以及ii)加強公司文化和價值觀。
高級繼任資源分配審查
一年一度的高級繼任和資源分配審查側重於高級領導層的實力及其發展和繼任計劃,同時強調其籌備工作的廣度、深度和多樣性,領導幹部不斷髮展的情況,以及徵聘和自然減員水平。[B][N]
提名和繼任委員會注意到,對繼任規劃和執行採取了有紀律的做法,對領導層採取了全面的看法,以及作為其基礎的高水平的信息和透明度。它特別注意到,對業績和高潛力人才渠道的關注有所改善,而不僅僅是高級管理層。與一年一度的殼牌員工調查結果一起,它讓人們更深入地瞭解了整個企業的文化、領導人才和員工的強烈敬業度。
對重大趨勢和重大事件的評估
由首席道德和合規官提交。這是基於員工和其他人就涉嫌違反殼牌一般業務原則(SGBP)、行為準則或任何違反法律或法規的行為(包括會計控制和審計問題)提出投訴或報告的既定渠道。[A][S][E]
此次更新涵蓋了殼牌員工和我們更廣泛的利益相關者基礎。董事會(包括通過審計委員會和Sesco)深入瞭解事件以及提供行為風險指標的報告級別和補救措施,並與下文所述的相關董事會報告一起,瞭解嵌入和意識到行為準則和SGBP義務的力度以及員工在引發事件時的舒適度。
外殼控制框架
重大HSSE、道德和合規,以及更廣泛地説,業務控制事件通過定期報告提請高級管理層和董事會注意。[A][B][S][E]
董事會討論了組織如何從事故中吸取更多教訓,以及業務如何將安全績效提升到下一個水平。審計委員會要求提供更多關於殼牌經營企業和非經營企業事件的資料,並要求更多地瞭解事件和調查情況。
行為風險控制面板
提供關於違反行為準則的統計數據的綜合季度概覽。儀錶板中的風險指標可能與組織文化有關。儀錶板措施的例子有:因正式調查的行為守則違規行為而被終止的人數,以及強制性道德和合規培訓的逾期費用人數。[B][E]
計劃於2020年向董事會和相關董事會委員會提供關於積極文化和身份領導力的進一步更新,以及關於行為風險的最新情況。
用殼牌發聲
數據和見解來自全球求助熱線、殼牌道德與合規組織和殼牌人員調查。Sesco批准了這些建議,重點是如何直言不諱地支持一個有愛心的組織,並鼓勵員工站出來真誠地提出關切。[B][S][E]
審計委員會在調查通過全球求助熱線突出顯示的事項以及相關補救措施時,會隨時更新情況。有關詳情,請參閲審計委員會報告第94頁。
保證活動
保證活動,包括業務和職能部門提出的項目(通過集團保證函流程)和獨立保證(來自內部審計、HSSE、道德和合規、準備金保證和報告),為董事會承諾高標準的風險管理和內部控制提供了額外的安慰。這些保證活動確保工作能夠在監管框架內安全地進行。[B][A][E]
這些報告內提供的資料進一步支持董事會對本集團風險管理和內部控制制度的有效性進行年度審查,並將其納入計算工作人員獎金的集團記分卡。
其他
委員會收到關於其他具體專題的最新情況。例如,為了向董事會通報加強道德領導和確保組織內道德決策的重點,它收到了關於推出道德領導期望方案(ELEP)的最新情況。[B][E]
為了更好地瞭解向董事會報告的Elep的成功情況,董事長和Sesco主席親自與殼牌高管一起參加了為期三個小時的Elep會議。主席和Sesco主席在2019年1月的董事會會議上分享了會議反饋,各自贊揚了該計劃,因為該計劃真正促進了關於公司價值觀和領導行為以及殼牌領導層在這些主題下面臨的實際困境和商業壓力的公開和有意義的對話和共享學習。
委員會參與的關鍵:[B]董事會;[A]審計;[S]Sesco;[N]國家海洋和大氣管理局;[E]執行董事
查德·霍利迪
提名和繼任委員會主席
2019年亮點
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• | 委任新的非執行董事,並繼續討論非執行董事繼任事宜 |
2020年優先事項
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委員 | 成員自 | 儘可能多的會議 |
| 出席會議次數 |
| 出席會議的百分比 |
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乍得·霍利迪(委員會主席) | 2015年5月19日 | 5 |
| 5 |
| 100 | % |
吳幼娟 | 2019年7月1日 | 3 |
| 3 |
| 100 | % |
傑拉德·克萊斯特利 | 2018年5月23日 | 5 |
| 5 |
| 100 | % |
琳達·斯坦茨 | 2016年6月1日 | 5 |
| 5 |
| 100 | % |
"我們知道,我們今天在選擇那些創造殼牌未來的人方面發揮着關鍵作用。認識到這一責任,不僅使我們謙卑,而且使我們充滿激情,把未來託付給我們, 心之所,必有所存,必有所存”。
查德·霍利迪
椅子
目的
提名和繼任委員會(“委員會”)領導董事會和高級管理層的任命過程[A]任職者將擔任多個職位,確保制定有序、計劃周密的繼任計劃,並監督多樣化的候選人繼任渠道的發展。此外,它還審查公司關於多樣性和包容性的政策和戰略,並監測多樣性倡議的有效性。如主席聲明所述,委員會就公司管治指引向董事會提出建議。
[A]“高級管理層”是指執行委員會和公司祕書。
人才管理和繼任
委員會按照明確和商定的遴選原則管理董事會和高級管理層的繼任。對於董事的非執行繼任,委員會於2019年1月通過了一套修訂後的董事會戰略組成原則。這些原則包括定量和定性原則,同時考慮到:(I)符合公司戰略和宗旨的整體董事會組成和性別、國籍、背景經驗和所需技能的多樣性;以及(Ii)預期的價值觀、態度和行為。對於高級管理層繼任,這些原則包括針對具體程序的原則,包括確定和發展繼任候選人以及繼任規劃過程的長期性質。每一次委員會會議都包括這兩套原則,利用這些原則,委員會通過明確和勤奮的過程與董事會的整體參與來執行改革。委員會同意候選人簡介,並在作出任何必要的甄選決定之前會見潛在候選人。它還在過程的早期與董事會接觸,以確保所有董事都有機會會見和評估未來的候選人。因此,委員會和理事會過去廣泛接觸的一些領導人現在是理事會或執行委員會的成員。
委員會維持短期、中期和長期繼任計劃,因此對未來多年的潛在候選人進行了概述。它監督持續和積極的規劃、審查、參與和評估過程,考慮到影響公司長期成功和未來的戰略優先事項和主要因素,以及在不斷變化的商業環境中幫助實現這一目標所需的相關多樣性、技能和視角廣度。
委員會充分參與了整個殼牌更廣泛的高級繼任和資源分配工作,並全面採用了端到端的人才管理辦法。這包括從招聘到確定領導力,從發展領導力到任命領導力,所有這些都以人才優先事項和促進多樣性和包容性的承諾為基礎。
領導力的多樣性
近年來,女性代表的比例穩步提高。在整體招聘中,殼牌公司一直招聘40%的女性,而在畢業生中,這一比例接近50%。2019年,女性在前1,400個職位(“高級領導”職位)中的比例提高了2.4個百分點,達到26.4%,並正在積極尋求進一步改善。國籍多樣性,如亞洲和美國人才,繼續以反映商業前景的方式發展。高級領導是殼牌的一項措施,與《守則》要求我們報告的情況不同,即在高級管理層及其直接下屬中有女性代表,後者的比例為28.9%。
委員會認識到,提高殼牌集團每個層面的多樣性至關重要,因此在審查整個集團的多樣性目標和戰略以及監測多樣性和包容性舉措的影響方面發揮了積極作用。
委員會活動
除了對繼任的考慮外,委員會還就公司治理準則提出建議,監測公司治理要求的遵守情況,並制定了
關於與公司治理相關的信息披露的建議。委員會繼續監測和審查這一領域,並考慮是否以及如何加強目前的公司治理事項。下文提供了對委員會2019年審議的一些領域的進一步見解。
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繼任[A] | 討論主題/董事會活動實例 |
推薦 | 任命尼爾·卡森為董事會成員。
董事會委員會的組成發生變化。 |
審查和監督 | 荷蘭皇家殼牌高級繼任資源審查。 |
監督 | 任命Wael Sawan為上游總監(取代Andrew Brown)。
任命Huibert Vigeveno為下游董事(取代John Abbott)。 |
治理 | 討論主題/理事會活動實例 |
理事會及其各委員會 | 審查其董事會戰略組成原則。
更新其職權範圍,並審閲對其他委員會職權範圍的建議變動及保留予董事會的事項。 |
條例、立法和其他治理相關指導 | 與2018年英國公司治理守則中的建議保持一致。
影響公司外部報告的關鍵治理事項。
同意或建議的其他管治及監管變動及其對本公司、其流程及報告的影響或潛在影響。
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研究與發展戰略 | 考慮到任何潛在的利益衝突和非執行董事的獨立性。
確定誰將承擔2019年外部董事會評估。
審閲本公司組織章程細則之建議變動,其後於二零一九年股東周年大會上獲股東批准。
已披露的股息支付流程建議的變更(2019年12月公佈)。
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[A]在這一年裏,委員會得到了Russell Reynolds Associates(“Russell Reynolds”)的協助,這是一家外部全球獵頭公司,其主要職責是推薦合適的候選人。除搜索顧問外,羅素·雷諾茲與該公司沒有任何聯繫。主席不參加關於他自己繼任的討論。羅素·雷諾茲是《高管獵頭公司自願行為準則》的簽字人,該準則旨在提高董事會的多樣性。
董事入職培訓
董事會任命後,董事將獲得根據其個人需求量身定做的全面入職培訓。這包括實地考察和與高級管理層會面,使他們能夠詳細瞭解殼牌的業務和戰略,以及殼牌面臨的主要風險和問題。
作為董事會評估的一部分,董事入職是一個討論話題。董事們對入職計劃給予了積極評價,並報告稱,該計劃全面、組織良好,完全符合他們的期望。主任們分享説,他們不僅能夠從全面的會議方案中受益,而且還能夠將方案引導到他們自己的個人利益和信息需求上。
尼爾·卡森的入職經歷涉及的一些領域如下:
公司運營和戰略,包括:
戰略與投資組合;綜合天然氣和新能源;下游,包括化學品、零售和全球商業;上游;以及項目和技術。與管理這些行動的歐委會成員和行動的高級領導人一起度過了時間。此外,還提供了關於內部治理程序、殼牌控制框架、董事會日曆、以前會議記錄、公司業績、業務計劃和主要業務關係的最新情況。尼爾還會見了首席內部審計師。
我們的運營環境,包括:
與首席道德操守和合規幹事、安全和環境以及可持續發展戰略小組和全球商業環境小組的高級領導人進行了接觸,該小組最出名的是制定前瞻性情景以支持戰略思考和方向制定。此外,代表團還與投資者關係和集團報告部門的高級領導以及董事人力資源和企業首席執行官、法律顧問董事和公司祕書進行了交流。
對董事會入職的反饋
考慮到業務的複雜性,我認為董事入駐至少需要一年時間。與業務人員的會議受益於逐步分階段進行,有助於吸收信息。實地考察是非常有幫助的,並可在計劃的早期階段得到更大程度的利用。
尼爾·卡森
非執行董事董事
Nigel Sheinwald GCMG
安全、環境和可持續發展委員會主席
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委員 | 成員自 | 儘可能多的會議 |
| 出席會議次數 |
| 出席會議的百分比 |
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奈傑爾·謝因瓦爾德爵士(委員會主席) | 2012年7月1日 | 8 |
| 8 |
| 100 | % |
尼爾·卡森 [A] | 2019年6月1日 | 4 |
| 3 |
| 75 | % |
凱瑟琳·休斯 | 2017年11月1日 | 8 |
| 8 |
| 100 | % |
琳達·斯坦茨 | 2018年5月23日 | 8 |
| 8 |
| 100 | % |
[A]尼爾·卡森無法出席2019年10月的委員會會議,原因是在他加入殼牌董事會之前安排了一項不可移動的承諾。
2019年亮點
2019年,我們審查了該委員會的宗旨,並從企業和社會責任委員會過渡到安全、環境和可持續發展委員會(以下簡稱委員會)。這一明確的重點將使委員會能夠在監督公司在安全、環境(包括氣候變化)和更廣泛的可持續性問題方面的做法和業績方面發揮更有影響力的作用。
2020年的重點
2020年,委員會將繼續執行去年確定的重點領域。委員會將通過實地考察來審查殼牌在這些重點領域的做法和表現。委員會還將審查殼牌對氣候變化和能源過渡方面的事態發展的反應。
目的
委員會協助董事會審查殼牌集團公司的做法和業績,主要是在安全、環境,包括氣候變化和可持續性方面。
概述
該委員會評估殼牌的整體可持續發展表現,併為殼牌關於可持續發展的年度報告和披露提供意見。它還就以下方面的指標向薪酬委員會提供建議
適用於執行委員會記分卡和獎勵方案的可持續發展和能源過渡。
委員會還認可殼牌的年度HSSE和SP保證計劃,並審查該計劃的執行情況和審計結果。
此外,它還審查和考慮與殼牌業務有關的外部利益相關者的觀點,並審查殼牌如何解決可能影響其聲譽和運營牌照的公眾關注的問題。例子包括塑料垃圾、人權、道德行為和文化。
根據委員會議程的戰略重要性,主席和首席執行幹事定期出席委員會會議,討論具體議題。委員會感謝項目與技術業務董事哈里·布雷克爾曼斯在這一年中提供的幫助,他一直是殼牌可持續發展的有力倡導者。
殼牌內部對可持續性的總體問責由首席執行官和執行委員會負責。他們得到HSSE和SP執行團隊的協助。
活動
2019年期間,委員會審查了其宗旨並更新了其職權範圍,以確保其重點關注對殼牌最具戰略重要性的領域。
它定期開會,審查和討論一系列優先議題。這些問題包括殼牌設施的安全和負責任的運營、環境保護和温室氣體排放、影響安全和環境績效的重大事故、在實現殼牌淨碳足跡目標和短期目標方面的進展,以及氣候變化和能源轉型。
更深入地討論的主題包括個人和過程安全、殼牌的淨碳足跡雄心和能源轉型,以及殼牌的道德計劃。委員會還審查了殼牌公司在尼日利亞的業務和麪臨的挑戰。
實地考察
2019年進行了一次重要的現場訪問,那就是新加坡。在三天的時間裏,委員會會見了殼牌員工、員工、承包商、政府官員、當地社區領袖和當地非政府組織的代表,以更深入地瞭解殼牌在新加坡的業務。委員會訪問了Palau Bukom的煉油廠業務和裕廊島的化工業務,並審查了殼牌在該國發展中的新能源業務。
安·戈德貝利
審計委員會主席
"審計委員會的主要職責是協助董事會履行其在財務報告的完整性、風險管理框架和內部控制制度的有效性以及審議合規事宜等方面的監督責任。“
2019年的重點領域
2020年的優先事項
尊敬的股東們,
我很高興提交我們的審計委員會2019年報告,在去年6月吳榮奎卸任後擔任審計委員會(AC)主席。
審計委員會的主要職責是協助董事會履行其在財務報告的完整性、風險管理框架和內部控制制度的有效性以及審議合規事宜等方面的監督責任。我們還負責評估由和執行的審計的質量
外聘核數師的獨立性和客觀性,並就外聘核數師的委任或重新委任向董事會提出建議。此外,我們還監督內部審計職能的工作和質量。
我定期與首席財務官、執行副總裁税務和財務總監、首席內部審計師和外部審計師會面。此外,這些人員還會出席每次諮詢委員會會議,並在必要時與殼牌管理層的任何其他成員一起,就可能出現的特定主題或更詳細的技術問題提供深入分析。
在一年的時間裏,審計委員會有一個滾動的議程,涵蓋各種長期事項,例如殼牌石油和天然氣儲量報告的控制框架;信息風險管理;税務事項;以及首席內部審計師就殼牌風險管理和內部控制制度的有效性以及重大審計和重要控制事項的結果進行的簡報。對我們認為特別重要的主題給予了特別關注,包括與殼牌合併財務報表有關的問題和判斷,本報告後面將更詳細地討論這些問題和判斷。2019年,除常設事項外,諮詢委員會還討論了一些特別關注的領域,包括評估新會計準則IFRS 16的應用第一年租契;殼牌的交易和供應控制框架;以及報告殼牌淨碳足跡雄心的控制框架。諮詢委員會參觀了殼牌在荷蘭的先進安全業務、金奈的金融運營中心和班加羅爾的IT中心。通過這些現場訪問,我們加深了對各個地點的運營以及它們如何與殼牌的業務職能相結合的瞭解。這些訪問也為諮詢委員會提供了一個機會,與殼牌在每個地點的不同部門的員工進行接觸。
最後,我要藉此機會感謝歐琳自2016年以來出色地擔任諮詢委員會主席,並感謝她自2014年9月以來作為成員和主席提供的寶貴見解。
安·戈德貝利
審計委員會主席
2020年3月11日
審計委員會的組成和會議
2019年,諮詢委員會的成員和出席會議情況如下:
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委員 | member since | 儘可能多的會議 | 出席會議次數 | 出席會議的百分比 |
Ann Godbehere(主席) | 2018年5月23日 | 6 |
| 6 |
| 100% |
吳幼娟 [A] | 2014年9月1日 | 3 |
| 3 |
| 100% |
羅伯託·塞圖巴爾 | 2017年10月1日 | 6 |
| 6 |
| 100% |
Gerrit Zalm | 2017年3月8日 | 6 |
| 6 |
| 100% |
[A]吳玉玲於2019年6月30日辭去諮詢委員會主席和成員一職。
諮詢委員會的所有成員都是具有金融知識的獨立非執行董事。就截至2019年12月31日止年度而言,就英國公司管治守則而言,Ann Godbehere的資格為:具有“近期相關財務經驗”及會計能力的人士;而就美國證券法而言,Ann Godbehere為“審計委員會財務專家”。
第70-72頁概述的諮詢委員會成員的經驗表明,諮詢委員會作為一個整體,具有與殼牌經營的部門相關的能力,以及履行其職責所需的必要的商業、監管、財務和審計專業知識。諮詢委員會成員通過其董事會成員身份和自各自被任命以來的各種實地考察,對該行業有了更多的瞭解和經驗。
諮詢委員會在其會議上涵蓋了各種主題。這些事項既包括審計委員會認為理所當然的事項,通常與季度財務報告、控制事項、會計政策和判斷以及報告事項有關,也包括與殼牌控制框架有關的一系列專題。
審計委員會邀請首席財務官、法律董事、首席內部審計師、常務副税務兼主計長總裁、副會計和報告主任總裁以及外聘審計師出席每次會議。首席執行官出席每次會議,討論季度、半年和年終業績。理事會主席也定期出席會議。管理層的其他成員應要求出席。審計委員會定期分別與外聘審計員和首席內部審計員舉行祕密會議,管理層成員沒有出席,合法的董事除外。
職責
諮詢委員會的職權範圍所載的角色和職責,每年都會進行檢討,並會考慮到有關的規管改變和建議的最佳做法。諮詢委員會的主要職責包括但不限於:
評價風險管理和內部控制制度的有效性;
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• | 審查財務報表的完整性,包括年度報告、半年報告和季度財務報表; |
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• | 審查並與管理層討論涉及適用會計原則和披露規則的判決的適當性; |
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• | 向董事會建議年度報告是否公平、平衡和可理解,併為股東提供必要的信息,以評估殼牌的地位和業績、商業模式和戰略; |
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• | 監督遵守適用的法律和法規要求,包括監測道德和合規風險; |
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• | 監督內部和外部審計員的資格、專門知識、資源和獨立性; |
諮詢委員會隨時向董事會通報其活動和建議,諮詢委員會主席在每次諮詢委員會會議後向董事會提供最新情況。如果審計委員會對財務報告、風險管理和內部控制、合規或審計相關活動的任何方面不滿意或認為需要採取行動或改進,審計委員會會立即向董事會報告關注事項。
諮詢委員會的職權範圍可在www.shell.com查閲。
活動
在2019年期間,審計委員會收到了管理層和外聘審計員就與管理控制和會計政策、做法和報告有關的各種主題提交的全面報告。諮詢委員會還審查了舉報人報告和內部審計報告,並審議了管理層對這些報告中各種調查結果的反應和結論。
除了第95頁重要問題下討論的項目外,諮詢委員會還在2019年專門討論了以下事項:
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• | 貿易和供應的控制框架。在2018年訪問倫敦的貿易和供應辦事處後,鑑於這一領域的增長,諮詢委員會繼續專注於關鍵的控制事項和正在進行的貿易和供應內部流程的改進。諮詢委員會聽取了管理層為進一步加強控制而採取的各種行動,包括系統控制和在合規和風險管理方面的新員工。 |
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• | 殼牌的淨碳足跡控制框架。殼牌宣佈從2019年開始將淨碳足跡目標和其他措施與高管薪酬掛鈎後,諮詢委員會審查了管理殼牌淨碳足跡價值年度準備和保證的流程和程序。諮詢委員會審議了方法、淨碳足跡模型的關鍵方面、重要控制點、驗證數據完整性和披露的保證機制以及管理和核實對模型的任何變化的程序。 |
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• | 税務風險。除了定期檢討殼牌的税務狀況外,諮詢委員會還與管理層討論了不斷演變的税務格局所產生的主要税務風險,包括加強審計審查和不斷提高對透明度的要求。諮詢委員會還討論了為應對這些趨勢和發展正在採取的措施,例如殼牌在2019年發佈了其第一份税收貢獻報告。 |
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• | 信息風險管理。首席信息官向諮詢委員會簡要介紹了2019年在信息風險管理、信息安全控制、安全改進舉措以及殼牌的網絡監測和防禦能力及控制方面開展的活動。諮詢委員會與首席信息官討論了不斷髮展的數字格局和管理層正在採取的管理變化的步驟,包括2020年計劃的活動。 |
油氣儲量控制框架。諮詢委員會聽取了有關框架的簡報,以確保以有效的方式報告準確的儲備信息。諮詢委員會審議了確保遵守報告要求和年度更新以維持穩健框架的程序和控制措施。
諮詢委員會還審查了:年終報告的已探明石油和天然氣儲量,包括為反映地質、技術、合同和經濟信息、布倫特原油和Henry Hub天然氣長期價格假設的變化而作出的管理判斷和調整;估計煉油利潤率;用於財務報告的貼現率,特別是有關減值測試和退役和其他撥備的貼現率(詳情見“綜合財務報表”第148-156頁附註2);以及財務控制的有效性。
諮詢委員會與首席道德及合規事務主任討論了其關於合規事宜的報告,包括概述殼牌道德及合規計劃在管理殼牌業務活動中的道德及合規風險、監管發展及合規風險方面的成效。諮詢委員會亦討論了對涉及道德和合規問題的案件的調查。諮詢委員會討論了管理層在這類案件中的調查結果,以確定是否遵循了嚴格的程序,
而且,在適當的情況下,管理層已經將學習嵌入到組織的系統和控制中。
諮詢委員會聽取了關於訴訟事項的簡報(見第79頁“治理”和第185-187頁“綜合財務報表”附註25);新的監管要求,包括英國財務報告理事會(FRC)2018年英國企業治理準則,以及外部審計市場的各種市場研究和建議。委員會亦聽取了有關企業管治發展的簡報,包括歐盟可持續發展金融措施及相關的立法建議。
2019年3月,諮詢委員會訪問了荷蘭的高級安全業務,並於2019年5月訪問了金奈的金融運營中心和班加羅爾的IT中心。這些訪問使諮詢委員會有機會更深入地瞭解在每個地點進行的各種活動,包括新技術和數字機會,以及它們如何支持殼牌的商業活動。在實地考察期間討論的主題包括:威脅情報;事故管理;漏洞管理和取證;數據分析的使用;機器人;數據工程;市場風險分析;損害分析流程;數字化;新的應用程序/解決方案開發流程;流程自動化;以及信息技術一般控制。向諮詢委員會提供了關於外部環境和每個地點運作中的相關規定的信息。在訪問金奈和班加羅爾工廠期間,諮詢委員會還聽取了殼牌在印度的運營情況介紹。
2019年,審計委員會更新了其職權範圍,以反映財務報告委員會發布的2018年英國企業治理準則中的適用條款,包括主席與公司股東就與審計委員會責任相關的重大事項的接觸,以及審計委員會對審計投標過程的監督。職權範圍也進行了更新,以反映諮詢委員會對殼牌全球求助熱線的責任以及道德和合規風險。
作為對殼牌外部報告審查的一部分,決定從2019年財政年度開始編制單獨的年度報告和20-F表。諮詢委員會就這項措施的可取之處提供了意見,並考慮了已建立的控制框架,以確保兩份報告中的披露符合相關規定。
審計委員會與管理層和外聘審計員討論了經審計的財務報表。審計委員會告知審計委員會,審計委員會認為,2019年報表20-F,包括截至12月底的年度財務報表
2019年3月31日作為一個整體,為股東評估殼牌的地位和業績、商業模式和戰略提供了必要的信息,並將經審計的財務報表納入2019年Form 20-F是合適的。為得出這一結論,諮詢委員會對包括財務報表在內的2019年20-F表格草案進行了嚴格評估,並與管理層討論了為確保遵守適用要求而採取的程序。這一過程包括:核實2019年20-F表格的內容與該年度與董事會和管理層分享的信息一致,以支持他們對殼牌狀況和業績的評估;確保對有利和不利項目適用一致的重要性門檻;考慮外聘審計員的意見;以及獲得執行委員會(EC)的保證。諮詢委員會進一步審閲及審議董事有關持續經營會計基礎的半年及全年報表。此外,審計委員會與外聘核數師討論了有關審計的事項和管理層採用的會計原則的質量。
諮詢委員會審議並批准了內部審計職能部門的年度審計計劃,包括2019年的重點領域,包括IT系統和基礎設施、信息和數據、運營資產和業務、承包和採購、資源和項目交付以及道德和合規的管理控制。審計委員會還審議並批准了殼牌內部審計章程的擬議更新,其中考慮到修訂後的英國企業治理準則和其他監管變化。審計委員會評估了自2018年9月起任命的新首席內部審計員領導下的內部審計職能的成效。審計委員會還評估了首席內部審計員的業績。關於外聘審計員,審計委員會審議了年度外聘審計計劃(包括評估執行審計計劃的計劃重要性水平和擬議資源是否與審計範圍一致),並批准了相關薪酬,以確保費用水平將使外聘審計員能夠進行有效和高質量的審計。
風險管理和內部控制制度
審計委員會審查了關於風險、控制和保證的報告,包括對風險管理和內部控制制度的年度評估,以監測財務報告、合規和業務事項的內部控制程序的有效性。這包括公司根據薩班斯-奧克斯利法案第404節的要求對財務報告的內部控制進行的評估。
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執行的活動 | 頻率 |
報道 | |
審查殼牌的會計政策和做法,包括遵守會計和報告標準 | Q |
審查重大判斷的適當性以及會計原則的解釋和應用 | Q |
審議了年終財務報表的完整性,並向審計委員會建議,經審計的財務報表是否應列入年度報告和法定報告 | A |
考慮到半年報告和季度財務報表的完整性 | Q |
審查管理層對持續經營和較長期生存能力的評估,並認可年度生存能力聲明 | P |
審查了殼牌在以下方面的政策:收益發布;財務業績信息和收益指引;石油和天然氣儲量會計和報告;以及重大財務報告問題 | Q |
審查與財務報告有關的內部控制 | P |
就整體而言,年報是否公平、平衡及易懂,併為股東提供所需資料,以評估殼牌的地位及表現、業務模式及策略,向董事會提供意見。 | A |
評估管理層對重要審計結果和建議的反應 | P |
風險管理與內部控制 | |
監督殼牌風險管理和內部控制系統的有效性 | P |
收到有關監管發展的簡報 | P |
已審查管理層的SOX 404評估 | A |
討論了與殼牌淨碳足跡相關的控制框架 | P |
審議了與石油和天然氣儲量有關的控制框架 | P |
與首席內部審計師、管理層和安永律師事務所(安永)討論內部審計產生的重大問題 | Q |
評價內部審計職能的質量、效率和效力,包括能力、資格、專門知識、薪酬和預算 | A |
審查和批准內部審計職能的職權範圍、章程和審計計劃 | A |
評估首席內部審計員的業績 | A |
與殼牌的法律董事一起審查重大法律問題 | Q |
討論和審查財務集團的繼任計劃 | A |
審查首席財務官的重要業務和投資交易是否存在潛在的衝突或關聯方交易 | A |
評估首席財務官的業績 | A |
回顧殼牌的信息風險管理 | P |
審查了殼牌的税務職能、主要税務風險,並討論了不斷髮展的税務透明度領域 | P |
收到關於殼牌交易和供應控制框架的簡報 | P |
回顧和探討殼牌金融的IT戰略 | P |
外聘審計員 | |
考慮到安永的獨立性 | A |
審查並批准安永年度審計公司合併財務報表和母公司財務報表的聘書 | A |
核準審計和非審計服務的重新計酬,包括預先核準可允許的非審計服務 | Q |
審議年度外部審計計劃,並監督審計的執行和結果 | P |
監督安永的資質、專業知識、資源以及獨立性和客觀性 | A |
在管理層簽署之前審查公司的代表函 | A |
評估安永的表現和成效、審核過程、審核質量、安永對關鍵判斷的處理,以及安永對諮詢委員會提出的問題的迴應 | P |
向董事會建議重新委任安永,並於股東周年大會上提交本公司股東批准 | A |
遵約和治理 | |
監測收到的投訴的接收、保留、調查和後續行動,包括殼牌全球求助熱線的投訴 | P |
與首席道德和合規幹事一起審查道德和合規方案和職能的執行情況和有效性 | A |
討論遵守適用的外部法律和法規要求 | P |
對空調的性能和有效性進行了評估 | A |
檢討和更新諮詢委員會的職權範圍 | P |
重大問題
諮詢委員會評估了以下重大問題,包括與殼牌2019年合併財務報表相關的問題。諮詢委員會對以下每個問題的處理方式表示滿意。作為這項評估的一部分,審計委員會收到了報告,要求管理層作出澄清,並尋求內部和外部審計員的保證和意見。
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重大問題 | | |
主題 | 發行 | 諮詢委員會如何處理這一問題 |
處置 見“合併財務報表”第161頁和第163-165頁附註5和附註8。 | 2019年完成了幾筆重大處置。在出售之前,需要判斷出售的可能性是否很大。如果是,該資產應被歸類為持有以供出售,這是減值測試的觸發因素。 在對處置進行核算時,例如在估計殼牌保留的任何負債的數額時,也可能需要作出判斷。 . | 諮詢委員會考慮了持有待售分類的應用,以及隨後任何出售的會計處理,包括剝離在丹麥和美國墨西哥灣的上游資產,以及在美國和沙特阿拉伯的下游資產。特別注意對任何減值指標的評估,以及對任何留存債務的核算,以及在確定任何由此產生的費用及其税務處理時使用的假設。
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減值 見“合併財務報表”第148-156頁和第163-165頁附註2A、2B和8。 | 資產的賬面金額應在有跡象表明賬面價值可能發生變化時進行減值測試,例如短期業績下降或被歸類為持有待售資產。
| 諮詢委員會質疑是否存在先前記錄的減損或逆轉的指標,並仔細考慮了所進行的減損評估。在這樣做的過程中,AC根據市場發展和基準評估了石油和天然氣價格以及煉油利潤率前景。還考慮了某些價格敏感性的潛在影響,以及適用的相關貼現率。諮詢委員會還審查了減值評估的其他重要投入,包括已探明的石油和天然氣儲量。諮詢委員會還考慮了氣候變化和能源轉型的潛在影響。
審核委員會信納所進行的減值測試及就若干綜合氣體及上游資產確認的減值費用或沖銷屬恰當。這些收費或逆轉主要是由市場變化和資產表現引發的。 |
課税 見“合併財務報表”第148-156頁和170-173頁附註2A、2B和16。 | 確定税務資產和負債需要適用對最終結果的判斷,這種判斷可能會隨着時間的推移而變化,取決於事實和情況。特別是,遞延税項資產的確認要求管理層對未來的盈利能力做出假設,因此本質上是不確定的。
| 審計委員會考慮了税收敞口,包括與2019年處置相關的税收敞口。審計委員會還評價了確認遞延税項資產的適當性。審計委員會認為,由此產生的對不確定税務風險的評估和對遞延税項資產的確認是合理的。
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第一年的申請 國際財務報告準則16 見第156頁“合併財務報表”附註3。 | 自2019年1月1日起生效,IFRS第16號租契取代了國際會計準則第17號租契。在新標準下,除有限的例外情況外,所有租賃合同都以使用權資產和相應的租賃負債的方式在財務報表中確認。殼牌採用了修改後的追溯過渡方法,但沒有重複提供比較信息。
2019年3月,國際財務報告準則解釋委員會(IFRIC)關於確認非公司合資企業租賃負債的決定結束。在2019年第二季度和第三季度,對潛在風險進行了評估,以確定殼牌作為運營商在哪裏對租賃責任負有主要責任,因此將被要求承認這些租賃。 | 2018年,審計委員會評估和批准了因實施國際財務報告準則第16號而產生的會計政策變化。2019年,審計委員會審查了管理層對國際財務報告準則第16號第一年應用的分析,包括關鍵判斷,並同意他們的建議。 諮詢委員會還審查了適用國際財務報告準則第16號對相關替代業績計量(APM)的影響。 諮詢委員會評估了管理層對IFRIC關於聯合經營人在非公司聯合經營中的權益確認租賃責任的決定的適用情況。
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撥備貼現率
| 對由於30年期美國國債利率較低而申請撥備的貼現率進行了審查。根據管理層的審查,2019年撥備的貼現率從4%降至3%。這適用於2019年12月31日的撥備餘額。
| 諮詢委員會考慮了這一變化對增加撥備的影響。具體討論了退役和恢復規定以及相應的退役和恢復資產的影響。
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內部審計
T內部審計職能是一項獨立和客觀的保證職能,支持殼牌完善其全面控制框架。內部審計職能有助於保持一種系統和紀律嚴明的方法,以評價和改進殼牌風險管理、控制和治理程序的設計和有效性。內部審計職能的主要作用,通過其
保證和調查活動,是通過保護殼牌的資產、聲譽和可持續性來維護價值,與組織定義的目標和目標有關。
審計委員會確定內部審計職能的責任和範圍,並批准其年度計劃。首席內部審計員在職能上向審計委員會主席報告,在行政上向主任報告。
財務總監。審計委員會主席在與首席財務官協商後,核準關於業績評價、任命或罷免首席內部審計員的所有決定。
首席內部審計員定期評估內部審計職能的目的、權力和責任是否繼續使其能夠實現其目標。定期評估的結果將傳達給歐共體和諮詢委員會。首席內部審計員維持一個涵蓋內部審計活動所有方面的內部質量保證和改進方案,以評估這些活動是否符合英國特許內部審計師學會的標準。該方案還評估了內部審計活動的效率和效力,並確定了改進的機會。這一年度評估的結果被傳達給選舉委員會和審計委員會,其中包括向審計委員會再次確認內部審計職能章程的持續有效性,或更新的建議。至少每五年,內部審計的有效性和質量 對功能進行外部評估,並將報告與AC共享。2018年對內部審計進行了一次獨立評估,下一次這種外部評估計劃在2023年進行。
外部審計師
審計委員會負責考慮應否輪換獨立註冊會計師事務所,以確保核數師的持續質素及/或獨立性,包括考慮選擇不同的獨立會計師事務所是否明智及可能產生的影響。本公司現任外聘核數師安永於二零一六年五月完成競爭性招標程序後,於股東周年大會上首次獲委任。本公司已遵守2019財政年度法定的《大公司審計服務市場調查(強制使用競爭性投標程序和審計委員會職責)令》。
在2019年5月的年度股東大會上,股東批准了一項決議,重新任命安永為外聘審計師,直至下一屆年度股東大會結束。目前還沒有重新招標這一任命的計劃。目前的外部審計合夥人是安永(Allister Wilson),他自2016年安永最初被任命為外部審計師以來一直擔任這一職位,因此將在2020年審計參與後輪換殼牌審計。作為對安永年度評估的一部分,諮詢委員會討論了即將到來的合作伙伴輪換和安永為有序過渡而採取的措施。
審計委員會評價了安永的客觀性和獨立性以及外部審計過程的質量和有效性。作為評估的一部分,審計委員會考慮了:(I)殼牌管理層關於安永2019財政年度業績的內部調查結果;(Ii)管理層和首席內部審計師的意見和建議;(Iii)安永的審計質量優先事項和安永作為其可持續審計質量方案的一部分所採取的行動;以及(Iv)審計委員會自身的經驗,包括全年與外聘審計員的互動。評價的主要標準包括:能力、誠信和客觀性等領域的專業性;對管理和關鍵判斷的建設性挑戰;效率,涵蓋服務水平和審計過程中的創新等方面;思想領導力和附加值;遵守相關立法、法規和專業要求。考慮到上述情況,審計委員會信納安永在擔任核數師的第四個年頭繼續提供優質和有效的審計,並保持其獨立性和客觀性。
2019年,財務報告委員會的審計質量審查(AQR)小組沒有審查安永對殼牌綜合財務報表的審計。
經審慎考慮後,審計委員會建議董事會於二零二零年股東周年大會上建議安永獲重新委任為本公司截至二零二零年十二月三十一日止年度的外聘核數師。現時並無合約責任限制諮詢委員會作出這項建議的能力。
根據英國和美國審計準則的要求,審計委員會收到了安永的一封信,確認其獨立性。
非審計服務
審計委員會對外聘核數師提供的服務維持獨立政策。諮詢委員會定期審查這項政策,以適應相關標準和監管要求的變化。在FRC於2019年12月發佈修訂後的道德標準後,諮詢委員會更新了其獨立政策,以反映這些新標準。
這項政策旨在保障審計師的客觀性和獨立性,包括與提供審計服務、審計相關服務和其他非審計服務有關的規則,並規定了哪些服務需要審計委員會的具體事先批准。
該政策亦界定核數師不得提供的禁止服務,因為這些服務對外聘核數師的獨立性構成風險。被禁止的服務是指與管理層決策有關的服務,或任何其他會損害審計師獨立性或對其看法的服務。這些被禁止的服務包括英國和美國審計師獨立性規則中被禁止的所有服務。
對於某些不被禁止的服務,由於外聘審計師的知識和經驗和/或出於保密原因,聘請外聘審計師而不是另一方可能更有效率或更謹慎。與審計職能密切相關的審計服務尤其如此,在這些服務中,外聘審計員受益於作為審計一部分已經開展的工作所獲得的知識。
根據這項政策,審計委員會只會批准由外聘核數師或其聯營公司提供的服務,而該等服務在事實上或表面上並不構成利益衝突風險。審計委員會審查管理層關於根據政策報告的審計和非審計服務的季度報告,或正在尋求審計委員會具體事先批准的審計和非審計服務的季度報告。如果額外審計服務合同的費用價值不超過500,000美元,則不需要事先獲得審計委員會的批准。凡個別合約收費超過50,000元(自2020年3月15日起,為100,000元)的所有非審計服務,包括與審計有關的服務,均須事先獲得審計事務監察委員會的個別批准。在審計或非審計服務合同沒有超過相關門檻的每一種情況下,隨後將在下一次審計委員會季度會議上報告此事。
費用
審計師的總薪酬為5400萬美元(2018年:5300萬美元,2017年:5300萬美元),分類如下:審計5200萬美元(2018年:5000萬美元,2017年:5000萬美元),與審計相關的100萬美元(2018年:200萬美元,2017年200萬美元),以及所有其他費用100萬美元(2018年:100萬美元,2017年:100萬美元)。
交流評估
諮詢委員會每年都會對其工作表現和成效進行評估。與董事會2019年年度績效評估一致,諮詢委員會的績效評估由獨立諮詢公司獨立董事會評估提供便利。每名諮詢委員會成員均接受訪問,以聽取他們的意見,主題涉及:諮詢委員會在年度工作週期、會議議程、會議時間和投入等方面的管理;對提供給諮詢委員會的信息的質量進行評級;諮詢委員會在內部和外部審計工作、集團財務報告、內部控制制度和風險管理政策和做法等方面的監督的有效性;對諮詢委員會在審查和評估重大會計和報告問題方面的表現進行評級;以及一般情況下如何改進諮詢委員會的表現。在評估2018年的進展情況時,諮詢委員會得出結論,2018年評估中確定的2019年優先事項(包括訪問金奈的財務業務,以及與IFRS 16第一年應用、監管發展、信息風險管理和淨碳足跡控制框架有關的討論)都已由諮詢委員會在2019年進行。諮詢委員會討論了這次審查的結果,作為其年度評估的一部分。諮詢委員會得出結論認為,其2019年的業績卓有成效,並根據其職權範圍履行了職責。
在編制2020年工作計劃時,諮詢委員會同意了除現有項目外的以下重點領域:交易和供應、監管發展、退役、綜合風險管理、新的商業模式和企業、養老金以及參觀殼牌在新加坡、馬來西亞吉隆坡和波蘭克拉科夫的金融運營中心。
傑拉德·克萊斯特利
薪酬委員會主席
“在決定我們2019年的決定和擬議的2020年薪酬政策時,聽取股東的意見至關重要。”
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2019年成果 |
年度獎金:低於目標的獎勵,向下自由裁量 申請了死亡保險。 |
LTIP:基於長期業績的高於目標的歸屬。 |
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2020年政策特點 |
與戰略保持一致:能源轉換的形式化 LTIP條件。 |
量子:減少CEO LTIP撥款並更多地關注 Remco使用自由裁量權來管理個位數的結果。
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簡化:去掉了個人績效因素, 減少了CEO的目標獎金。 |
這份報告
本《2019年董事薪酬報告》乃根據英國相關公司管治及法律規定,特別是2008年《大中型公司及集團(賬目及報告)規例》(經修訂)附表8而編制。董事會已經批准了這份報告.
本報告由另外兩個部分組成:
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• | 薪酬年度報告(描述2019年薪酬以及計劃在2020年執行董事薪酬政策的情況),將在2020年的年度股東大會上進行諮詢表決;以及 |
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• | 董事薪酬政策將於2020年股東周年大會上進行具約束力的股東表決。 |
尊敬的股東們,
我很高興在此提交《2019年董事薪酬報告》。這包括我作為薪酬委員會(Remco)主席的最後一封信、我們的薪酬年度報告以及擬議的2020年後董事薪酬政策。
對於Remco來説,這又是忙碌的一年,在我們最終敲定修訂政策的建議並滿足新的英國公司治理準則要求的過程中,我們感謝股東的持續支持和參與。
在編制截至2018年12月31日的年度薪酬報告時,Remco特別注意加強披露和解釋其決策,並對獲得的支持程度(89.93%)感到高興。
出色的業績是2018年薪酬結果的基礎,薪酬與業績之間的緊密聯繫,以及Remco在長期管理薪酬結果方面的審慎態度,得到了許多股東的認可。儘管如此,一些股東對這位首席執行官2018年薪酬的絕對數量表示擔憂。Remco對此進行了長期而艱苦的思考,無論是在我們對2019年薪酬結果的決定中,還是在我們對2020年政策更新的建議中,量化都是一個仔細考慮的問題,我希望您能理解。
因此,現在讓我轉向2019年的業績和薪酬結果。
2019年業績和薪酬結果
年度獎金
在2019年,在能源轉型中蓬勃發展的雄心取得了進展;集成天然氣和下游業務的優化和營銷能力幫助實現了高於計劃的收益,項目交付強勁,反映出對資本紀律的關注。然而,對照2019年記分卡目標進行評估,安全方面的糟糕結果、困難的宏觀經濟環境和業務挑戰領域意味着整體業績低於目標.
值得重申的是,Remco長期以來的政策是不調整薪酬措施,以考慮到石油和天然氣價格的變化以及貨幣波動。這意味着高級管理層還會經歷宏觀經濟環境的起伏,影響我們的業務和股東。在我們與最大股東的接觸中,許多人都讚賞這帶來的透明度。
財務業績
運營現金流低於為2019年設定的最低門檻。這是由具有挑戰性的宏觀經濟環境推動的,石油和天然氣價格低於預期,殼牌的煉油和化工業務面臨非常艱難的市場環境。上游和綜合天然氣業務的部分運營問題加劇了這種情況。
運營業績
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▪ | 生產量比目標低2.53%。這是由於一些業務問題和項目投產的延誤造成的。 |
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▪ | 液化天然氣液化量低於目標2.20%,主要原因是項目開工延遲和啟動速度較慢; |
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▪ | 煉油廠和化學品的綜合可用性結果比目標高出0.44%,計劃外事件造成的停機時間增加被計劃事件造成的停機時間減少所抵消。 |
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▪ | 綜合項目交付顯示了我們在預算和時間表內交付項目的能力,表現強勁,90%的項目按時完成,總成本低於預算,反映出對資本紀律和項目執行的關注。 |
可持續發展
長期以來,殼牌在安全性能方面取得了重大進展。這反映在記分卡上,隨着時間的推移,目標變得更具挑戰性,儘管2019年沒有達到總可記錄案例頻率(TRCF)閾值,但結果仍是殼牌記錄中僅次於2017年的創紀錄低點。然而,2019年在殼牌運營控制下發生的七起死亡事件是不可接受的,需要進一步的安全工作。
其他可持續發展指標的表現好壞參半。2019年的工藝安全措施低於目標。上游和綜合氣體以及煉油的温室氣體排放達到了目標。由於Moerdijk的罷工和Deer Park的可靠性問題,化學品排放量低於目標。
記分卡績效摘要
年度獎金計分卡的數學結果是0.48,Remco決定將高級管理人員的結果減少到0.43。由於2019年死亡人數增加,因此適用了這一向下自由裁量權。安全是,而且必須繼續是殼牌的頭等大事。這一削減是基於Remco的判斷,並不是公式化的調整。
反映出殼牌高管在安全運營方面的集體責任,殼牌內部決定將向下自由裁量權適用於約150名高級領導人。
這使十年平均記分卡結果達到1.17。詳細的獎金記分卡細目和對績效的進一步評論見第頁105.
年度獎金結果
2019年,為了簡化股東反饋後的年度獎金結構,從執行董事的獎金計算公式中刪除了個人業績乘數。年度獎金完全是根據企業業績確定的。首席執行官的目標獎金也從150%降至125%。
根據0.43的記分卡結果,首席執行官的年度獎金結果為80萬歐元,首席財務官的年度獎金結果為50萬歐元。這相當於目標的41%(最大值的21%),與2018年相比,首席執行官和首席財務官分別減少了73%和68%。
執行董事的年度花紅一半以現金支付,50%以股票支付,持有期為三年,適用於董事執行董事的任期之後。
長期激勵計劃(LTIP)
雖然根據我們的年度獎金記分卡指標評估的2019年業績低於目標,但在LTIP方面,我們繼續看到殼牌轉型的長期努力的影響,以提供更高的股東價值和相對於比較公司更好的業績。
在業績期間,殼牌向股東分配了610億美元,包括股息支付和股票回購。殼牌的總股東回報率(TSR)排名第二,不到0.4%,而這段時期對殼牌行業來説是一個挑戰。相對CFFO增長是
在比較組中排名第三。殼牌在此期間創造了1310億美元的收入,按絕對值計算位居第一。5.6%的ROACE也有所提高,增長率在比較組中排名第一,反映了我們為高檔次和重塑投資組合所做的工作[A].
在自由現金流(FCF)方面,殼牌超過了三年累計850億美元的目標,期間自由現金流總額為934億美元。
這些結果繼續反映了殼牌自2016年以來戰略的成功,以及在打造世界級投資案例方面取得的進展。在2017-2019年的業績期間,殼牌兑現了加強財務框架的承諾;取消了Scrip股息計劃,並啟動了250億美元的股票回購計劃(截至2020年1月22日完成了147.5億美元)。
[A]為便於比較,我們根據披露的淨收益計算長期資本利潤率,該淨收益未經税後利息支出調整,因此與披露的淨資產收益率有所不同。
在考慮了業績指標的結果,以及考慮了殼牌在業績期間的更廣泛表現後,2017年LTIP獎項的最終歸屬結果被批准為147%。
這使十年平均歸屬結果達到104%。這與我們的目標贈款大體一致,儘管在過去10年裏出現了一些高回報和低迴報的結果。Remco認為,這説明瞭長期薪酬計劃的基本有效性,以及目前的長期薪酬計劃結構在很長一段時間內提供的薪酬與業績之間的密切一致。
CEO個位數業績
Remco考慮了單位數結果(歐元)的數量9,963,670對於首席執行官)以及在最終確定他們2019年的薪酬決定時,考慮了一系列因素,進一步的細節見第頁107。這包括殼牌在2017年至2019年期間的2019年和個人表現,以及薪酬與員工可變薪酬結果的內部相關性。
Remco指出,它已經將首席執行官2019年的目標獎金從150%降至125%,並考慮到這一年發生的七起死亡事件,酌情進一步下調了獎勵金額。它承認了2017-2019年強勁的競爭業績,但也反映了2019年具有挑戰性的表現,部分原因是艱難的宏觀經濟狀況,與較低的現金流、運營挑戰和安全有關。Remco還注意到年度獎金和LTIP結果的減少,首席執行官的整體薪酬比2018年下降了51%,並對單一數字代表了股東批准的政策範圍內的適當和具有競爭力的薪酬水平感到滿意。
在更廣泛的背景下支付
Remco認為,執行董事和僱員的薪酬結構應該保持一致。這對加強對殼牌戰略目標的共同承諾和讓員工有機會分享殼牌的成功都是重要的。殼牌的大多數員工與執行董事擁有相同的記分卡。此外,殼牌約16,500名員工獲得績效股票獎勵,其條款與通過LTIP適用於執行董事的條件大體相似。
這位首席執行官的薪酬與英國工人的中位數之比為87。全球薪酬比率是75%,計算方法是將首席執行官的個人數字與平均員工人數成本進行比較。這些數字與2018年相比大幅下降,2018年的平均薪酬比率為143,與英國的中值比率相比,與全球員工比率相比,為149。變化的主要原因是首席執行官的個人數字從2018年開始減少,與所有員工可變薪酬結果的減少以及收購第一公用事業公司(現在的殼牌能源零售)相平衡。
Remco指出,儘管2018年CEO的薪酬結果基於強勁的公司表現,但我們的薪酬比率與其他主要富時30指數成份股公司的薪酬比率一致。鑑於公司之間行業和員工概況的差異,Remco對從比率比較中得出任何直接結論持謹慎態度。
根據報告公佈的殼牌2019年性別薪酬差距
根據英國《2010年平等法(性別薪酬差距信息)條例》的要求,從18.6%略微增加到18.7%。這一增長是
主要是由於將殼牌收購第一公用事業公司的員工首次計入計算的影響。在可比基礎上,這一比例為15.1%,提高了3.5個百分點。殼牌的目標是確保男女在所有工作領域、在所有級別和地點平等參與,確保平等獲得相同的認可、獎勵和職業發展機會。正如2019年所示,這些變化將受到我們業務變化的影響,可能是非線性的。然而,Remco對殼牌必須採取的政策有信心,這些政策旨在增加該組織各級女性的代表性。
2020年薪酬政策
現在我想談談即將表決的薪酬政策。
在2020年的年度股東大會上。
Remco花時間考慮薪酬政策與殼牌戰略目標的一致性,聽取股東意見,收集對高管薪酬市場發展的意見,並在制定修訂後的政策時反映更廣泛的社會趨勢。在這一過程中,我有機會親自會見了許多股東,並想感謝他們表達了他們的觀點。他們提供的各種觀點幫助形成了一些關鍵決定。值得注意的是,這種反饋在形成我們的能量轉換度量的發展和我們對管理量子問題的預期反應方面一直是至關重要的。
我們在審議施政報告時,一直以三個目標作為指引:
應首先制定戰略,然後制定旨在支持實現這些戰略目標的薪酬政策。這是我們壓倒一切的當務之急:我們作為Remco做出的決定必須與殼牌的戰略緊密聯繫在一起。
其次,我們必須維持具有外部競爭力的一攬子計劃,並確保企業能夠吸引和留住管理人才,這些人才能夠確保殼牌持續取得成功,併為股東帶來高水平的回報,同時駕馭複雜的能源轉型。
最後,必須有內部相稱性。我們為執行董事制定的政策應儘可能與殼牌集團管理薪酬的方法一致和一致。
Remco認為,現有的結構仍然穩健,並與這些目標保持一致。年度獎金和LTIP與殼牌的戰略密切一致:激勵我們在許多關鍵財務指標上超越最接近的競爭對手;交付年度運營業務計劃;推進在能源轉型中蓬勃發展的雄心。儘管可變薪酬結果隨着時間的推移而波動,但10年平均歸屬結果接近目標,表明這些結構在長期提供績效薪酬方面是有效的。在與股東的討論中,有一種明顯的傾向於在薪酬和業績之間保持密切而直接的聯繫。可能減少這種聯繫的結構,如限制性股票,在磋商中得到了股東的有限支持。
量子
目標薪酬水平得到了很好的支持,但一些股東對業績極端時的薪酬數量提出了擔憂,這一直是Remco在考慮2020年政策時的一個關鍵問題。2019年,我們審查了一系列替代薪酬結構,這些結構可能會在保持目標薪酬競爭力的同時,緩和高薪結果。在與股東進行廣泛磋商後,我們得出結論,如果改變薪酬設計意味着在戰略交付過程中薪酬與業績之間的一致性做出妥協,那麼改變薪酬設計並不是解決量子問題的最佳方式。這也允許執行董事和員工的薪酬結構保持一致。Remco還考慮了對薪酬水平設置上限是否合適。Remco認為,保持靈活性很重要,以便在需要時對不斷變化的業務需求和/或治理髮展做出反應。引入任意定義的上限可能會對這種靈活性產生不利影響,而且,鑑於薪酬與業績之間的良好匹配,這將是一個不必要的政策特徵。此外,一些股東認為,強勁的業績應該以強勁的可變薪酬結果來獎勵。
因此,我們一直在尋求在現有經過驗證和測試的性能框架內管理量子結果的方法。
建議書
在建議的政策下,我們會:
-將CEO的目標獎金從150%降至125%(這一變化已於2019年實施);
-將最高LTIP機會從基本工資的800%降至600%。為此,我們會把行政總裁在2020年的長期就業支援計劃目標資助額,由340%減至300%;以及
- 更加強調對首席執行官薪酬結果的酌情管理。從現在起,Remco將根據公式化的單一數字結果,對首席執行官和公司的整體業績進行進一步的最終審查,並準備調整單一數字,以確保只有在所有重要活動領域實現最高質量的業績時,才能實現最高的可變薪酬結果。預計這一自由裁量權不會向上應用,任何自由裁量權都將披露並向股東解釋。
如你所知,在我們的行業中第一次,在與股東的廣泛合作之後,我們從2019年開始在我們的LTIP中納入了一項能源過渡措施,再次提前採用了最初打算在2020年實施的政策。這一條件仍在政策中佔據重要地位,Remco仍打算隨着時間的推移增加其權重。
Remco對養老金問題進行了仔細的思考。殼牌執行董事的養老金與其本國員工的養老金保持一致已經是一項長期的薪酬政策,我們建議繼續這一政策。
首席執行官以與所有其他成員相同的條件參與荷蘭殼牌的主流養老金安排。荷蘭養老金計劃的一個特點是繳費率隨着年齡的增長而增加,這是荷蘭養老金立法的要求。由於首席執行官按年齡計算接近頂端,他的貢獻率為27%。Remco意識到,以英國的養老金繳費標準衡量,這一數字可能看起來很高。然而,這是適用於本計劃中所有同齡員工的標準繳款率,我們相信這與最近公司治理中有關養老金提供的發展趨勢一致。Jessica Uhl還參加了適用於其本國(美國)員工的養老金安排。與其他員工相比,她的安排唯一的不同之處在於,她的獎金是不能領取養老金的。這符合英國公司治理的最佳實踐。有關養老金的更多信息見第107頁。
我們正在提出其他一些變化,以簡化這一政策,並確保其與股東利益保持一致,並制定公司治理最佳實踐。這些變化包括提高首席財務官的持股要求、引入離職後持股要求,以及擴大我們的惡意和追回條款。
對現有政策的更改摘要載於第116頁。在過去兩年中,在與股東就這些變化進行了磋商後,我有信心得到你們的支持。
展望未來
2020年的年度股東大會將是我作為Remco主席的最後一次,因為我將在會議結束後辭去RDS董事會的職務。在殼牌和高管薪酬格局都發生了巨大變化的這段時間裏,擔任Remco的主席是一種榮幸。我相信,擬議中的2020年薪酬政策將為實現殼牌的戰略雄心提供強有力的支持,我祝願我的繼任者尼爾·卡森在未來取得圓滿成功。
傑拉德·克萊斯特利
Remco主席
2020年3月11日
薪酬年報載述
- Remco的職責和活動,第102頁;
- 薪酬一覽表,第103頁;
- 《2019年董事薪酬》,第104頁;以及
- 關於政策實施計劃的説明
2020年,第113頁。
本薪酬年報的基準貨幣為歐元,因為歐元為執行董事的基本薪金貨幣。倘金額以其他貨幣列報,則使用有關年度之平均匯率,除非註明特定日期,則使用該特定日期之平均匯率。
薪酬委員會
傳記在第68—73頁;及REMCO會議出席情況如下:
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委員 | 成員自 | 極大值 可能的 會議
| 數量 會議 出席者
| 的百分比 會議 出席者
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Gerard Kleisterlee先生(主席) | 2014年5月21日 | 5 | 5 | 100% |
尼爾·卡森先生 [A] | 2019年6月1日 | 3 | 2 | 67% |
Catherine Hughes女士 | 2017年7月26 | 5 | 5 | 100% |
奈傑爾·希恩沃爾德爵士 | 2017年5月24日 | 5 | 5 | 100% |
Mr. Gerrit Zalm | 2014年5月21日 | 5 | 5 | 100% |
[A]尼爾·卡森(Neil Carson)未能出席10月份的會議,原因是他在被任命為殼牌董事會成員之前做出了一項不可移動的承諾。
REMCO的主要職責包括:
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| | | |
| 高級管理層 |
執行董事 | 執行委員會 | 公司祕書 |
業績框架 | ü | û | û |
薪酬政策 | ü | ü | û |
實際薪酬和福利 | ü | ü | ü |
年度獎金及長期激勵措施及目標 | ü | ü | ü |
此外,REMCO負責確定董事會主席的薪酬。REMCO監督高級管理層以下高級管理人員的薪酬水平和結構,並在適當時提出建議,以確保與殼牌的薪酬目標保持一致。REMCO檢討員工薪酬及相關政策,以及激勵和獎勵與文化的配合,並在制定執行董事薪酬政策時考慮這些因素.
在履行職責時,REMCO會考慮到各種利益攸關方的考慮。
Remco在其職權範圍內運作,每年對其職權範圍進行審查。它們最後一次更新是在2019年3月13日,可在www.shell.com上獲得。
殼牌內部的建議由以下人員提供:
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▪ | 羅南·卡西迪,首席人力資源和企業官兼Remco祕書;以及 |
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▪ | 斯蒂芬妮·博伊德,執行副總裁總裁薪酬和人力資源運營。 |
就影響首席執行官的薪酬建議徵詢了董事會主席的意見,並就與首席財務官和高級管理層有關的建議諮詢了首席執行官。
在2019年期間,Remco舉行了五次會議,其活動包括:
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▪ | 制定年度獎金和長期激勵計劃的業績措施和目標,包括在長期薪酬的背景下考慮能源過渡; |
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▪ | 決定2018年年度獎金結果、2019年基本工資、2019年目標獎金和2019年高級管理人員LTIP獎勵; |
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▪ | 制定董事薪酬政策,為2020年股東周年大會投票做準備;以及 |
2019年,普華永道對2018年首次提供的有關薪酬發展和殼牌薪酬結構的市場實踐的建議提供了最新情況。普華永道是由Remco任命的,根據他們評估薪酬政策風險狀況的資歷,以及他們對石油行業和長期業務的股東預期和國際市場實踐的瞭解,提供這一建議。普華永道是薪酬顧問小組的成員,在提供建議時根據該小組的行為準則運作。普華永道為殼牌提供其他諮詢和會計服務。不過,委員會信納就行政人員薪酬事宜所提供的意見是客觀和獨立的。向普華永道支付的與此諮詢有關的費用總額為10,000英磅(不包括增值税)。
原則
Remco處理高管薪酬的方法所依據的原則見第116頁。
Remco考慮了新的英國公司治理準則的條款,並試圖在決定2019年薪酬結果和制定2020年政策時反映清晰度、簡單性、風險管理、可預測性、相稱性和與文化保持一致的原則。
殼牌擁有始終如一的全球獎勵和績效理念,為員工設定了明確的期望。通過年度獎金記分卡和長期薪酬計劃,薪酬顯然與殼牌的運營計劃和戰略雄心保持一致,同樣的措施也適用於高級管理層和更廣泛的員工基礎。這使整個組織與殼牌的文化和戰略保持一致。年度運營計劃轉化為年度獎金記分卡上的目標,並向員工提供對照記分卡目標的季度業績更新。同樣,LTIP在很大程度上是基於超越競爭對手,並定期向員工提供殼牌相對於競爭對手的最新表現。在檢討董事薪酬政策時,Remco尋求作出有助於簡化薪酬結構的改變(例如,刪除執行董事的個別表現因素),並提供更具透明度的結果(例如,從行政總裁的薪酬結構中刪除獎金不對稱)。為協助減低聲譽風險及確保相稱性,
擴大了Remco適用Malus和追回以及對可變薪酬結果進行酌情調整的權力,
該計劃旨在運用酌情權,確保只為表現出色的員工提供最高薪酬。
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非執行董事之薪酬總額(經審核) | 千歐元 | |
| 費用 | 應納税福利 [A] | 總計 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
|
尼爾·卡森 [B] | 99 |
| 不適用 |
| — |
| 不適用 |
| 99 |
| 不適用 |
|
安·戈德貝利[C] | 178 |
| 97 |
| — |
| — |
| 178 |
| 97 |
|
吳幼娟 | 201 |
| 220 |
| — |
| — |
| 201 |
| 220 |
|
查爾斯o霍利迪 | 850 |
| 850 |
| 71 |
| 75 |
| 921 |
| 925 |
|
凱瑟琳·休斯 | 200 |
| 199 |
| — |
| 7 |
| 200 |
| 206 |
|
傑拉德·克萊斯特利 | 242 |
| 216 |
| — |
| 7 |
| 242 |
| 223 |
|
羅伯託·塞圖巴爾 | 190 |
| 190 |
| 2 |
| — |
| 192 |
| 190 |
|
奈傑爾·希恩沃爾德爵士 | 187 |
| 180 |
| — |
| 6 |
| 187 |
| 186 |
|
琳達·G·斯頓茨 | 189 |
| 197 |
| 8 |
| 13 |
| 197 |
| 210 |
|
Gerrit Zalm | 177 |
| 177 |
| — |
| — |
| 177 |
| 177 |
|
[A]英國法規規定,假設董事為英國税務居民,須包括在英國應課税的福利。在此前提下,應納税利益包括非執行董事偶爾出差的費用。殼牌公司還支付總部與海牙總部之間的旅費,以及相關的旅館和生活費,而海牙總部通常在那裏舉行董事會和委員會會議。為一致起見,該等業務開支並無呈報為應課税利益,原因為對大部分非執行董事而言,該等業務開支乃為國際差旅,故毋須於英國課税。
[B]獲委任為董事,自二零一九年六月一日起生效。
[C]自2018年5月23日起獲委任為董事.
[D]包括在海牙期間使用殼牌提供的公寓(2019年:70,624歐元;2018年:70,015歐元). |
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執行董事薪酬總額單一數字(經審計) | 千歐元 | |
| Ben van Beurden | 傑西卡·烏爾 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
|
工資[A] | 1,557 |
| 1,527 |
| 1,015 |
| 995 |
|
應納税福利 [B] | 20 |
| 32 |
| 51 |
| 49 |
|
固定薪酬共計 | 1,577 |
| 1,559 |
| 1,066 |
| 1,044 |
|
年度獎金[C] | 800 |
| 3,000 |
| 500 |
| 1,550 |
|
LTIP[D] | 7,191 |
| 15,209 |
| 3,903 |
| 1,783 |
|
可變薪酬共計 | 7,991 |
| 18,209 |
| 4,403 |
| 3,333 |
|
直接薪酬共計 | 9,568 |
| 19,768 |
| 5,469 |
| 4,376 |
|
養老金[E] | 395 |
| 369 |
| 261 |
| 196 |
|
税收衡平 [F] | — |
| — |
| 275 |
| 289 |
|
薪酬總額,包括養卹金和税收衡平 | 9,963 |
| 20,138 |
| 6,005 |
| 4,862 |
|
以美元計算 | 11,155 |
| 23,790 |
| 6,724 |
| 5,744 |
|
以英鎊表示 | 8,746 |
| 17,817 |
| 5,271 |
| 4,302 |
|
| |
[A] | 如2018年董事薪酬報告所披露,Remco將Ben van Beurden 2019年的基本工資定為1,557,000歐元(與2018年相比+2.0%),自2019年1月1日起生效,並將Jessica Uhl的基本工資定為1,015,000歐元(與2018年相比+2.0%),自2019年1月1日起生效。 |
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[B] | 執行董事獲得了汽車津貼、居家與辦公室之間的交通、偶爾需要的合作伙伴旅行,以及僱主對人壽保險和醫療保險計劃的繳費。 |
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[C] | 紅利的全部價值,包括50%的現金紅利和50%的股票紅利。2019年,A股在2020年2月21日的市場價格(22.735歐元)被用來確定交付的股票數量,結果是本·範伯登獲得了9,521股A股,傑西卡·烏爾獲得了5.951股A股。2018年,50%的紅利以股票形式發放,2019年2月21日A股的市價(27.745歐元)被用來確定交付的股票數量,導致Ben van Beurden獲得28,045股A股,Jessica Uhl獲得14,490股A股。 |
| |
[D] | 績效期間超過一年的薪酬,包括已發佈的長期激勵計劃獎勵的價值。2019年報告的金額與2017年LTIP獎有關,該獎項於2020年3月4日授予,A股和A股美國存託憑證的市場價格分別為19.986歐元和45.21美元。LTIP的價值按以下乘積計算:原獎勵的股份數目乘以歸屬百分比;加上應計股息股份;以及A股或A股美國存託憑證於歸屬日期的市價。A美國存託憑證的市場價格按各自日期的匯率換算成歐元。本·範伯登還在2020年3月4日根據2017年遞延紅利計劃(DBP)獲得了57,980股RDS A股的釋放。原來的遞延紅利股份獎勵,即由該等股份應計的遞延紅利及股息股份所代表的獎勵,並不被視為長期酬金,因為該等獎勵涉及2016年的短期年度紅利價值。股價上漲佔LTIP的-1,603,428歐元,DBP的-317,962歐元,Ben van Beurden的-521,010美元,Jessica Uhl的-521,010美元。 |
| |
[E] | 對於Ben van Beurden,報告的養卹金金額包括淨工資固定繳費金額395,060歐元。根據英國的報告要求,他的固定收益養老金應計項目要報告的金額為0。對於Jessica Uhl,報告的養卹金數額包括102,709歐元的固定繳款和158,012歐元的固定福利養卹金應計數額。 |
| |
[F] | 包括外國養老金計劃的養老金繳費的税收均等化(S),根據荷蘭法律,當他們的應税金額超過特定的應計養卹金工資門檻時,或者一旦雙重税收條約免税終止,他們就應該納税。税收均衡化適用於外國養老金計劃(S)成員在東道國失去養老金減免。 |
關於執行董事薪酬總額表的説明(已審計)
年度獎金
年度紅利按照第117頁披露的政策運作。
2019年年度獎金的確定
下表彙總了2019年年度獎金記分卡措施,包括其權重、目標和結果。2019年的數學記分卡結果是0.48。請參閲各頁98-99以獲取對記分卡結果的評論。在複習了數學
考慮到本年度更廣泛的公司業績,Remco行使酌處權,將記分卡結果向下調整至0.43。這一向下調整是為了反映年內在殼牌運營控制下的七起死亡事件。
因此,Remco決定首席執行官的最終獎金結果為80萬歐元,是目標的41%和最高獎金的21%。這比2018年減少了73%。Remco確定首席財務官的最終獎金結果為50萬歐元,是目標的41%和最高獎金的21%。這是
比2018年減少了68%。 |
| | | | | | | | | | | | |
2019年年度獎金結果(已審計)[A][B] |
措施 | 加權(記分卡的百分比) |
| 閥值 |
| 目標集合 |
| 傑出的 |
| 結果 達到 |
| 評分(0—2) |
|
經營活動現金流量(10億美元) | 30 | % | 44 |
| 50 |
| 56 |
| 42 |
| 0 |
|
卓越的運營 | 50 | % | | | | | 0.72 |
|
產量(kboe/d) | 12.5 | % | 3,647 |
| 3,760 |
| 3,873 |
| 3,665 |
| 0.16 |
|
液化天然氣液化體積(Mtpa) | 12.5 | % | 35.3 |
| 36.4 |
| 37.4 |
| 35.6 |
| 0.23 |
|
煉油廠和化工廠可用性(%) | 12.5 | % | 88.4 |
| 90.4 |
| 92.4 |
| 90.8 |
| 1.20 |
|
項目按期交付(%) | 6.25 | % | 60 |
| 80 |
| 100 |
| 90 |
| 1.50 |
|
按預算交付項目(%) | 6.25 | % | 105 |
| 100 |
| 95 |
| 99 |
| 1.10 |
|
可持續發展 | 20 | % | | | | | 0.59 |
|
可記錄的總病例頻率(傷害/百萬小時) | 5 | % | 0.9 |
| 0.7 |
| 0.5 |
| 0.9 |
| - |
|
運營第1級和第2級過程安全事件(數量) | 5 | % | 145 |
| 115 |
| 85 |
| 130 |
| 0.5 |
|
上游和綜合天然氣温室氣體密度(CO噸2 當量/噸可供出售的碳氫化合物產量) | 4 | % | 0.176 |
| 0.168 |
| 0.160 |
| 0.168 |
| 1.00 |
|
精煉温室氣體密度(CO噸2 當量/Solomon's Used Equivalent Distillation Capacity(UEDC ™)) | 4 | % | 1.11 |
| 1.06 |
| 1.01 |
| 1.06 |
| 1.00 |
|
化學品温室氣體強度(噸CO2(石化產品產量當量/噸) | 2 | % | 1.10 |
| 1.00 |
| 0.90 |
| 1.04 |
| 0.60 |
|
| 100% |
| | | | | |
數學記分卡結果 | | | | | | 0.48 |
|
調整後的記分卡結果 | | | | | | 0.43 |
|
[A]這些指標衡量了我們根據運營業務計劃評估的資產和投資組合基礎的運營效率。殼牌的較長期戰略野心是用LTIP指標來衡量的。計分卡目標基於殼牌的年度運營計劃,可能會同比增加或減少,以反映計劃的業務活動以及我們投資組合的變化。
[B]記分卡目標是以殼牌的年度運營計劃為基礎,按年增減。2019年,目標煉油廠和化工廠的可用性低於2018年,目標温室氣體排放強度高於2018年,原因是計劃的業務活動反映了計劃的維護和預期的市場狀況,以及投資組合的發展。
[C]在對外披露中,我們可能會使用另一種業績衡量指標,即不包括營運資本的CFFO,來描述我們在沒有營運資本變化影響的情況下從運營中產生的現金流。
LTIP歸屬
2017年,Ben van Beurden獲得了基本工資的340%(最高680%)的有條件LTIP獎勵,Jessica Uhl獲得了270%(最高540%)的獎勵,不包括股價變動和股息。
在作出歸屬決定時,Remco考慮了殼牌在三年歸屬期間的表現。Remco指出,與其他石油巨頭和更廣泛的石油和天然氣行業相比,殼牌在產生股東回報方面表現強勁,特別是以股息和股票回購的形式分配給股東的610億美元。這種強勁的相對錶現導致了非常接近的TSR結果,殼牌以不到0.4%的差距位居第二。現金表現也是
由於CFFO在產生的絕對CFFO方面處於比較組的領先地位,財務狀況良好,遠高於為三年業績週期設定的累積目標。ROACE也有所改善,反映出對資本紀律的關注。Remco還考慮到這樣一個事實,即殼牌的競爭對手是業內最強大的公司之一,實現相對優異的表現是具有挑戰性的。
在做出歸屬決定時,Remco還考慮了Grant和Vest的股價(CEO為25.47歐元,CFO為51.74美元)。由於授出時的股價僅較授出前三個月的平均股價高出2%,故此Remco認為LTIP歸屬並無帶來顯著的意外收益。
因此,Remco決定LTIP應歸屬於147%,無需酌情調整。這是相反的説明。
董事首席執行官和首席財務官的既得獎勵還將有三年的持有期,這一持有期將超過董事的高管任期。
整體薪酬結果
在決定最終薪酬結果時,Remco還考慮了執行董事的個人表現。
|
| | |
個人業績2017-2019年 |
關鍵目標 | Ben van Beurden | 傑西卡·烏爾 |
提供世界級的投資案例 | 在首席執行官的領導下,殼牌繼續轉型,目標明確,戰略意圖明確,在社會進步與業績之間取得平衡,以提供更高的回報。在2017-2019年的業績期間,財務表現強勁:CFFO為1310億美元,FCF為930億美元,支付了全現金股息,並啟動了股票回購計劃(截至2020年1月22日完成了147.5億美元)。300億美元的撤資方案也已完成(2018年),並以紀律嚴明的方式進行投資。在更廣泛的公司業績方面,Remco認可了首席執行官圍繞殼牌的目標和方向提供的戰略清晰。殼牌迄今已兑現了對股東的承諾,並仍致力於實現2020年的目標。儘管鑑於當前疲軟的宏觀經濟狀況和具有挑戰性的前景,這一時間表不太確定。
| 首席財務官表現出了嚴格的成本和資本紀律 領導力。這是因為一致地關注 殼牌財務框架的戰略管理 一直是對健康和成功的關鍵貢獻 殼牌在本報告所述期間。主要里程碑包括: 取消以股代息及開始回購股份 方案、持續投資紀律、降低成本和 經過強化的資產負債表,具有AA等同信用指標。 採用了出版季度最新情況的辦法,加強了 披露信息並增加透明度。 在更廣泛的公司業績方面,Remco 認可首席財務官在 有效資本配置、投資組合和投資條件 進一步推進殼牌世界級投資案例的決定。
|
在能源轉型中茁壯成長 | 這位首席執行官繼續領導殼牌的NCF雄心,推動內部計劃和目標,將業務和世界級投資決策與能源轉型中的繁榮結合起來,併為隨着轉型的展開而改變投資者和客户的偏好做好組織準備。 這位首席執行官繼續在外部引領能源轉型辯論,例如,通過與機構股東的第一份聯合聲明,鼓勵其他公司採用NCF方法,並塑造關於能源轉型的辯論。他在激勵聯盟方面發揮了重要作用。 啟動行業脱碳行動。他的個人角色,例如在航空清潔天空倡議中的角色,得到了客户和外部利益相關者的認可。他的幹預有助於將氣候議程轉向創造持續需求所需的實際措施 低碳產品。殼牌設定並披露了NCF削減目標。首席執行官通過業績分享計劃(PSP)將這一措施擴展到16,500名殼牌員工的薪酬。 | 財務總監進一步完善了內部管理制度 有關二氧化碳(CO)2)在投資組合、規劃和 資源分配決策。 首席財務官牽頭出版了殼牌能源轉型 報告,該報告與氣候變化問題工作隊保持一致 財務披露(TCFD)建議和 闡述殼牌計劃如何應對預期的變化 以及它的戰略如何幫助它蓬勃發展 隨着世界向低碳能源轉型。 |
強化經營許可證制度 | 在HSSE領導力方面,表現參差不齊,這表明需要進一步改進。2019年的人身傷害率與2018年持平,2017年是有記錄以來的最低傷害率。2019年殼牌運營的合資企業發生的死亡事件是不可接受的,這鮮明地提醒人們,有必要持續關注安全。2018年,運營流程安全有了明顯改善,一級和二級賽事數量均有所減少。然而,這種情況在2019年惡化了。 2019年,殼牌發佈了行業協會氣候評估,評估了與19個行業協會在氣候相關政策上的一致性,並決定不再續簽殼牌一個協會的成員資格。
| 首席財務官保持了強有力的財務披露、報告和控制框架。這位首席財務官在殼牌認可非營利性組織B團隊制定的負責任税收原則方面發揮了關鍵作用。2019年,殼牌發佈了首份税收貢獻報告,標誌着殼牌在向政府納税的方式上朝着提高透明度邁出了重要的一步。 |
Remco考慮了個位數結果的數量,並注意到首席執行官的整體薪酬比2018年下降了51%,考慮到2017至2019年強勁的競爭表現以及2019年獎金的大幅減少反映了死亡和安全挑戰的數量以及現金流和運營挑戰的減少,對這些薪酬水平表示滿意。
在敲定2019年的薪酬決定時,Remco考慮了
一系列因素,包括:
= 殼牌在2019年和2017-2019年LTIP業績期間的表現;
= 潛在的風險調整考慮,包括安全、道德和合規以及審計委員會和安全、環境和可持續發展委員會的反饋;
= 最終計分卡結果,包括適用於最終歸屬結果的向下酌情決定權;
= 最終的LTIP歸屬結果;
-根據集團記分卡和業績分享計劃,薪酬與一般工作人員可變薪酬結果的內部相關性;以及
-執行董事的個人業績。
經考慮上述因素後,本公司信納薪酬政策已按預期運作。
養老金
Ben van Beurden的養老金安排包括固定福利計劃,最高可計養卹金工資為96,729歐元;以及淨工資固定繳費養老金計劃,2019年僱主繳費超過工資的27%,超過96,729歐元。他可以選擇接受現金作為養老金繳費的替代方案(在任何一種情況下都要繳納所得税),並選擇在整個2019年以繳費的形式領取福利。
僱主繳費水平與適用於其他荷蘭僱員的繳費水平一致。根據適用於他參加的養卹金安排的荷蘭養卹金條例,繳費率隨年齡增加,如下所示。
截至2019年12月31日,以與Ben van Beurden相同的條款參加淨薪酬固定繳款養老金安排的NL員工的平均繳款率為22%。作為參考,在英國,僱主對殼牌英國固定繳款計劃的平均繳款率為20%。
Jessica Uhl是殼牌美國退休福利安排的成員,其中包括殼牌養老金計劃(固定福利計劃)和固定繳費計劃,在該計劃中,她獲得工資的10%的僱主繳費。這與2019年12月31日美國僱員的平均僱主繳費率相同,也是10%。至於殼牌養老金計劃2013年前的所有其他成員,她每年可以選擇兩種不同形式的福利應計公式,一種是終身年金形式,另一種是一次性支付。她選擇在前者下計入2019年的福利。在殼牌美國的17,000名員工中,約有10,000人可以在這兩個公式中進行選擇。這些安排對與傑西卡·烏爾同時加入殼牌美國的所有員工都是一樣的。與2013年前加入董事的員工相比,傑西卡·烏爾在養老金條款方面的不同之處在於,作為董事高管,她的獎金不能領取養老金,而其他相關美國員工的獎金可以領取養老金。她還擁有一項遞延的荷蘭固定收益養老金計劃,這是殼牌之前根據荷蘭當地條款和條件分配的結果。
Remco認為,這些安排與英國最近的公司治理髮展一致,後者強調執行董事的養老金安排對一般員工羣體是相同的。
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| | | | | | |
2019年批出的計劃權益 |
2019年授予執行董事的計劃利息(經審計) |
| | | | 潛在歸屬金額 |
計劃利息類型 | 判給的利息類別 | 執行期結束 | 目標獎勵 [A] | 最低業績(授予股份的百分比)[B] |
| 最高績效(目標獎勵的股份百分比[A]) |
LTIP | 業績股 | 2021年12月31日 | 本·範伯登:194,625股A股,相當於3.4倍基本工資或5,293,800歐元。傑西卡·烏爾:49,927股美國存托股份A股,相當於2.7倍基本工資或2,740,500歐元。 | 0 | % | 最高歸屬股份數目為授出股份(未計股息)的200%。
|
[A]對Ben van Beurden的獎勵是基於2019年2月1日A股27.20歐元的收盤價。對Jessica Uhl的獎勵是基於2月2月的收盤價
1,2019年,美國存託憑證為62.84美元。
[B]最低績效指的是最低水平的成就,不給予獎勵。
2019年LTIP獎項的衡量標準和權重為:能源轉型(10%)、FCF(22.5%)、TSR(22.5%)、ROACE增長(22.5%)和經營活動現金流增長(22.5%)。
絕對措施
能源轉型
能源轉換條件側重於殼牌在能源轉換中蓬勃發展的戰略雄心,並支持殼牌實現淨碳足跡(NCF)雄心。
這項措施是在2019年根據現有的薪酬政策在2020年政策投票之前向LTIP推出的。這一條件包括領先和滯後措施的組合,這些措施為殼牌的長期戰略雄心奠定了基礎。這些措施包括:
滯後衡量標準--衡量我們在實現抱負方面取得的進展
-淨碳足跡:減少殼牌銷售的能源產品的NCF的目標(一種碳強度衡量標準,考慮到其整個生命週期的排放量,包括客户與使用這些產品相關的排放量)。
領先措施-我們將用來推動未來NCF減少的槓桿
-我們電力業務的增長:電力使用量的增長,以及通過轉向可再生能源和燃氣發電而持續進行的電力脱碳,被認為是所有脱碳方案的關鍵槓桿。我們發展電力業務的雄心是基於對發電的選擇性投資,以及基於轉售他人發電的商業模式;
- 先進的生物燃料技術:生物燃料預計將在不斷變化的能源結構中發揮寶貴作用,並可能成為在可預見的未來需要繼續使用液體燃料的行業的關鍵脱碳槓桿,如交通和工業的一些部門。對社會和殼牌來説,先進生物燃料技術的商業化是能源轉型最重要的步驟之一;
-開發捕獲和吸收碳的系統:作為全球應對氣候變化的一部分,需要碳捕獲和封存和碳滙,例如基於自然的解決方案。
已經為每個要素設定了目標。能源轉型的進展預計不會是線性的,因為它將反映整個社會的變化速度以及殼牌實現其戰略業務目標的速度。因此,大多數目標都被設定為區間。能源過渡目標(NCF目標除外)被認為具有商業敏感性,因此將追溯披露。我們將每年提供有關措施進展的最新情況。第109頁提供了關於進展情況的第一次更新。
對能源轉換條件加權的部分獎勵的授予結果從贈款的0%到200%不等。Remco將在考慮了以下因素後自行決定歸屬結果
根據目標範圍和安全、環境和可持續發展委員會(SESCO)的反饋取得的成果。在這樣做的過程中,Remco將考慮與每個要素相關的績效期間相對於近期目標的進展,以實現殼牌宣佈的長期目標,即到2050年將銷售的能源產品的NCF減少約一半,到2035年減少約20%,以與社會實現《巴黎協定》目標的努力同步。確定歸屬結果的起點將是對這四個領域中的每一個領域都達到了多少目標進行評分。四分中的一分等於40%,兩分等於100%,三分等於150%,四分中的四分達到200%。然而,必須指出的是,針對這些要素的業績將僅作為Remco的一個起點,Remco還將考慮其認為適當的任何其他考慮因素,包括(但不限於)這些要素在實現殼牌宣佈的長期雄心方面的相對重要性。例如,與其他三個要素相比,Remco可能決定更多地強調與NCF相關的整體業績。Remco認為,這種方法適合反映能源轉型進展速度和方向的不確定性。這個
任何自由裁量權的應用都將由Remco全面披露和解釋。
FCF
FCF的業績狀況支持了我們的戰略雄心
一個世界級的投資案例,以及我們現金流優先事項的交付,即:償還和減少債務、支付股息、回購股票和進行未來的資本投資。
FCF的目標以及門檻和出色業績的範圍將參考殼牌的年度運營計劃來設定,該年度運營計劃是我們在三年業績期間的計劃FCF目標的總和。鑑於FCF受到石油和天然氣價格波動的嚴重影響,年度運營計劃每年都會更新,以設定年度目標,以反映不斷變化的油價前提。因此,FCF目標每年為每個年度運營計劃設定,只有在三年後才會追溯披露。雖然在一開始就考慮了設定三年目標,但Remco已經確定,鑑於石油和天然氣價格的不可預測性和波動性,這種做法將需要在期末對石油和天然氣價格前提和其他事項進行調整。Remco長期奉行“不作調整”的政策,因此認為更合適的目標設定方法是根據年度業務計劃的彙總來設定目標。
根據這項措施,應支付的金額將從可用最高限額的20%(對於門檻業績)到全額歸屬(針對出色業績)。對於門檻和未到期業績之間的業績,將適用直線歸屬時間表。
相關措施
相關措施支持我們成為世界級投資公司的戰略雄心,方法是衡量我們相對於其他石油巨頭的一系列關鍵財務指標的表現。
對於相關的衡量標準,我們使用公開報告的數據,根據業績期末和期初的數據點對增長進行衡量和排名。
- TSR,以美元計算,使用績效期間開始和結束前後的90天平均期;
- ROACE增長。出於此目的,為了便於比較,ROACE的計算不同於
第20頁的“指標”,因為税後利息支出沒有調整;以及
- 經營活動帶來的現金流增長。
根據以下歸屬時間表,每項相對措施可以獨立歸屬,應付金額從0%到200%不等:
- 排名第一等於LTIP權重元素對該指標的200%歸屬;
- 排名第二相當於對該指標加權的LTIP要素的150%歸屬;
- 排名第三相當於LTIP中按該指標加權的要素的80%歸屬;以及
- 加權到該指標的元素的0%歸屬,用於排名第四或第五。
如果TSR排名是第四或第五,根據其他措施可以授予的獎勵水平將被限制在最高水平的50%。
關於絕對衡量標準的最新業績
FCF在2018年LTIP獎方面迄今取得的進展
截至2019年12月31日,FCF業績高於目標,2018年高於目標390億美元(目標290億美元),低於2019年264億美元(目標350億美元)的目標。由於一年的FCF業績仍然存在,75%的獎勵受到相對業績條件的制約,這並不反映該獎項的潛在歸屬。
FCF在2019年LTIP獎懸而未決方面迄今取得的進展
截至2019年12月31日,2019年FCF業績為264億美元,低於目標(350億美元)。由於兩年的FCF業績仍然存在,77.5%的獎勵受制於相對和能源過渡業績條件,這並不反映AWAR的潛在歸屬d.
2019年LTIP獎懸而未決的能源轉型進展
2019年LTIP贈款的目標是比2016年NCF(每兆焦耳79克二氧化碳當量)減少2%-3%。我們已經得到了第三方對我們2016至2019年淨碳足跡的有限保證。
2019年,我們的淨碳足跡為每兆焦耳78克二氧化碳當量。
其他能源過渡指標的目標被認為是商業敏感指標,在實施期結束之前不會披露。為推進我們在能源轉型中的雄心壯志,Remco在確定2019年LTIP獎項的授予結果時將考慮的舉措的例子包括:收購ERM Power Ltd(一家澳大利亞大型商業公用事業公司),以及WeForest and Forestry和Land Scotland NBS項目。
董事持股及股份權益説明書(經審計)
持股指引
Remco認為,執行董事應通過持有荷蘭皇家殼牌石油公司-B(本公司)的股份來使其利益與股東的利益保持一致。預計首席執行官將持有基本工資的700%的股份,首席財務官將持有基本工資的400%(從2020年起增加到500%)。
只有不受約束的股票才算數。根據DBP持有的未歸屬股份以及任何已交付但受持股要求約束的股份也計入指導方針。截至2020年3月5日,本·範·伯登持有的股票價值相當於其基本工資的1090%。截至2020年3月5日,傑西卡·烏爾持有基本工資的467%,並必須在2022年3月之前實現目前的持股目標,並在2024年1月之前實現修訂後的持股目標。鼓勵非執行董事持有價值相當於其固定年費100%的股份,並在其任期內繼續持有該股份。
2020年,持股要求將擴大到離職後,董事高管將被要求在離職後兩年內保持其持股要求,或如果持股要求低於持股要求,則實際持有的股份數量。
|
| | |
執行董事持股情況(經審計) |
| 持股指導方針(基本工資的百分比)
| 股票價值計入準則(2019年12月31日基本工資的百分比 [A]) |
Ben van Beurden | 700% | 1,136% |
傑西卡·烏爾 | 400% | 265% |
[A]代表股份權益價值和DBP股份的估計税後價值
(not受性能條件限制)。
董事的股份權益
於二零一九年,在職董事之權益(於本公司股份或計算等值權益),包括彼等之關連人士之任何權益,載於下表。
|
| | | | | | | | |
董事的股份權益[C](經審計) |
| 2019年1月1日 | 2019年12月31日 |
| A股 | B股 | A股 | B股 |
執行董事 [A] |
Ben van Beurden | 281,524 |
| | 647,426 |
| — |
|
傑西卡·烏爾 | 61,097 [B] |
| — |
| 116,168 [C] |
| — |
|
非執行董事 | | | | |
尼爾·卡森 | — |
| — |
| 16,000 |
| — |
|
安·戈德貝利 | — |
| 4,700 [D] |
| — |
| 4,700 [D] |
|
吳幼娟 | — |
| 12,895 |
| — |
| 12,895 |
|
查爾斯o霍利迪 | — |
| 50,000[E] |
| — |
| 50,000[E] |
|
凱瑟琳·休斯 | 4,080 |
| 46,904 |
| 4,080 |
| 51,904 [F] |
|
傑拉德·克萊斯特利 | 5,254 |
| — |
| 5,254 |
| — |
|
羅伯託·塞圖巴爾 | 15,400 [G] |
| — |
| 15,400 [G] |
| — |
|
奈傑爾·希恩沃爾德爵士 | — |
| 1,124 |
| — |
| 1,124 |
|
琳達·G·斯頓茨 | - |
| 12,400 [H] |
| — |
| 12,400 [H] |
|
Gerrit Zalm | 2,026 |
| — |
| 2,026 |
| — |
|
[A]包括受持有條件規限的已歸屬長期獎勵計劃獎勵。不包括非既得利益
根據LTIP和DBP授予的股份。
[B]持有10,941股RDS A股和25,078股ADS(RDS.A ADS)。每個RDS.A代表兩股A股。
[C]持有26,590股RDS A股和44,789股美國存托股份(RDS.A美國存托股份)。每隻RDS.A代表兩隻A股。
[D]持有2,350份美國存託憑證(RDS.B美國存托股份)。每隻RDS.B代表兩股B股。
[E]持有25,000份美國存託憑證(RDS.B美國存托股份)。每隻RDS.B代表兩股B股。
[F]持有46,904股RDS B股和2,500股ADS(RDS.B. ADS)。每個RDS. B代表兩個B股。
[G]持有7,700份美國存託憑證(RDS.A美國存托股份)。每隻RDS.A代表兩隻A股。
[H]持有6,200個ADS(RDS. B ADS)。每個RDS. B代表兩個B股。
在2017年LTIP和DBP獎勵以及2019年股票紅利發放後,Ben van Beurden的股份權益增加了233,519股RDS A股,Jessica Uhl的股份增加了5,951股RDS A股和58,456股RDS。美國存托股份。
此外,本·範·伯登在2020年1月31日出售了14,510股RDS A股。他還質押了10.5萬股RDSA股票,作為Van Lanschot N.V.提供的抵押貸款的抵押品,Van Lanschot N.V.調整了與抵押貸款相關的風險溢價。
截至2020年3月5日,首席執行官和首席財務官計入持股指引(佔基本工資的百分比)的股份價值分別為1,090%和467%。
於2020年3月5日,本公司董事及高級管理人員(第68-74頁)個別及合共實益擁有少於本公司各類股份總數1%的股份(包括購股權股份)。這些持股被認為不足以影響董事的獨立性。
董事計劃權益
下表載列於十二月三十一日股份計劃下董事權益的綜合持倉量。這些是本·範·伯登的A股和傑西卡·烏爾的美國存託憑證。在2019年12月31日至2020年3月5日期間,計劃權益因分別於第105頁和第107-109頁所述的2017年LTIP和DBP獎項以及2020年1月31日作出的LTIP獎項而發生變化。
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董事計劃權益(經審計) |
| 共享計劃權益[A] |
| LTIP/PSP受性能條件限制[B] | DBP不受履行條件的限制[C] | 總計 |
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
Ben van Beurden | 660,814 |
| 715,591 |
| 56,783 |
| 159,617 |
| 717,597 |
| 875,208 |
|
傑西卡·烏爾 | 173,509 |
| 130,180 |
| — |
| — |
| 173,509 |
| 130,180 |
|
[A]包括未歸屬的長期激勵獎勵和於12月31日應計的名義股息股份。利息是在原始獎勵的基礎上顯示的。受業績條件限制的股票可歸屬於0%至200%之間。股息股份每年累積在假定的LTIP/DBP獎勵上。該等股息股份乃根據有條件授予的股份數目予以披露及記錄,但當獎勵歸屬時,股息股份將只就既有股份授予,猶如歸屬股份由授予日期起持有一樣。年內發行的股份包括在“董事股份權益”表內。
[B]截至12月31日的未歸屬LTIP股份總數,包括原始LTIP獎勵應計的股息股份。
[C]12月31日從紅利(原DBP獎勵)中遞延的股份數目和應計的股息股份。原DBP獎勵及相關應計股息股份的交付不受業績條件的限制。
稀釋
於任何10年期間,根據本公司採納的行政(酌情)股份計劃發行或可發行的普通股股本不得超過本公司已發行普通股股本的5%,或與本公司經營的任何其他僱員股份計劃的獎勵合計不得超過10%。到目前為止,這些計劃還沒有導致股東稀釋,儘管根據這些計劃的規則,這是允許的,但受到這些限制。
支付給前董事的款項(經審計)
西蒙·亨利於2017年6月30日離開公司。2020年3月4日,西蒙·亨利2017年的DBP獎授予他,他總共獲得了31,140股RDS B股,歸屬價值為539,158 GB。雖然最初的25,339股RDS B股的獎勵在2017年董事薪酬報告中有所報道,但出於透明度的考慮,這裏再次包括了這一點。這個
餘下的5,801股RDS B股份為根據該計劃支付的應計股息,該等股息於歸屬時的價值為100,439英鎊。
低於5,000歐元的付款不予報告,因為它們被視為最低限額。
TSR績效和CEO薪酬
性能圖表
這些圖表比較了荷蘭皇家殼牌有限公司在過去十個財政年度與泛歐交易所公司的TSC表現,
100指數和富時100指數。董事會認為這些指數是適當的廣泛市場股票指數,以供比較,因為它們是荷蘭皇家殼牌公司國內市場的主要市場指數。
CEO薪酬結果
下表載列薪酬的單一總數字,以及每年花紅支出與長期獎勵(LTI)歸屬率的比較
在過去的十年裏,他們都有最大的機會。 |
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CEO薪酬結果 |
年 | 首席執行官 | 薪酬總額(000歐元) |
| 年度獎金支付最大機會 |
| LTI歸屬率與最大機會 |
|
2019 | Ben van Beurden | 9,963 |
| 21 | % | 74 | % |
2018 | Ben van Beurden | 20,138 |
| 79 | % | 95 | % |
2017 | Ben van Beurden | 8,909 |
| 81 | % | 35 | % |
2016 | Ben van Beurden | 8,593 |
| 66 | % | 42 | % |
2015 | Ben van Beurden | 5,576 |
| 98 | % | 8 | % |
2014 | 本·範·伯登[A] | 24,198 |
| 94 | % | 49 | % |
2013 | 彼得·沃瑟 | 8,456 |
| 44 | % | 30 | % |
2012 | 彼得·沃瑟 | 18,246 |
| 83 | % | 88 | % |
2011 | 彼得·沃瑟 | 9,941 |
| 90 | % | 30 | % |
2010 | 彼得·沃瑟 | 10,611 |
| 100 | % | 75 | % |
[A]本·範伯登2014年的單項數字受到根據英國報告條例和税收均衡計算的養老金應計增加額(1069.5萬歐元)和税收均衡化(790.5萬歐元)的影響。
由於他的晉升和先前分配到英國的任務。
2018年至2019年董事及僱員薪酬變動情況
由於荷蘭皇家殼牌石油公司-B並無任何直屬僱員,下表將荷蘭皇家殼牌石油公司-B董事的薪酬與由荷蘭、英國及美國本地僱員組成的僱員比較組作比較。這些國家的當地僱員被認為是一個合適的僱員比較組,因為:這些國家擁有龐大的殼牌員工基礎;很大比例的高級管理人員來自這些國家;Remco在制定執行董事的基本工資時會考慮這些國家的薪酬水平。為便於比較,
僱員薪酬的計算參考每個基本國家名義僱員的薪級、福利和年度獎金的變動,而不是參考一組僱員的實際薪金變動。
應税福利是與適用於各自國家/地區的應税福利的定義一致的福利。根據“執行董事薪酬單一總額”表,年度獎金計入賺取獎金當年。
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董事及僱員薪酬的變動 |
| | | 執行董事 | 非執行董事 |
| RDS員工
| 英國、美國和NL員工 | 首席執行官 | 首席財務官 | NS | AG | CH | gk | LS | CJH | Rs | gz | NC |
工資 | 不適用 | 3.3% | 2.0% | 2.0% | 3.9% | 82.6% | 0.0% | 12.2% | -4.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
應税福利[A] | 不適用 | -8.0% | -36.4% | 4.9% | -94.7% | 0.0% | -6.3% | -100.0% | -39.0% | -100.0% | 100.0% | 0.0% | — |
年度獎金 | 不適用 | -62.2% | -73.3% | -67.7% | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
[A]僱員應課税福利減少主要是由於買斷支付予荷蘭僱員的醫療保險津貼,該僱員於2018年收到一次性付款4,935歐元,但於2019年尚未收到。對於首席執行官而言,2019年的福利較低,原因是他也收到了醫療津貼,以及通勤和業務所需的合作伙伴差旅費用較低。
薪酬支出的相對重要性
於過去五年,以股息及股份回購方式向股東作出的分派以及已付或應收僱員之酬金,連同每年百分比變動載列如下。 |
| | | | | | | | |
薪酬支出的相對重要性 |
| 股息和 股票回購 [A]
| 支付費用 (all僱員) [B]
|
年 | 10億美元 | 每年一次 變化
| 10億美元 | 每年一次 變化
|
2019 | 25.4 |
| 26 | % | 13.2 |
| -1.3 | % |
2018 | 20.2 |
| 29 | % | 13.4 |
| -6 | % |
2017 | 15.6 |
| 4 | % | 14.3 |
| -9 | % |
2016 | 15.0 |
| 25 | % | 15.7 |
| -8 | % |
2015 | 12.0 |
| -18 | % | 17.1 |
| 5 | % |
[A]已付股息,其中包括透過以股代息結算的股息
方案,以及回購股份的報告,如"2009年12月20日
股權變動”。
[B]僱員成本,不包括裁員成本,如“綜合財務報表”附註26所報告。
財務報表”。
通過參考“綜合損益表”,可將用於支付的支出與產生收入的主要成本進行比較。在過去五年中,平均用於薪酬的支出佔主要創收成本的5%。這些成本被認為是以下各項的總和:採購;生產和製造費用;銷售、分銷和行政費用;研發;勘探;以及折舊、損耗和攤銷。
應得養卹金總額(經審計)
於二零一九年,Ben van Beurden及Jessica Uhl根據界定福利計劃累計退休福利。於二零一九年十二月三十一日,根據該等計劃應計之退休金載列如下。用於兑換歐元和美元的匯率為2019年12月31日。
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| | | |
應計養卹金(經審計) |
千 | 本地 | € | $ |
本·範·伯登[A] | €1,285 | €1,285 | $1,441 |
傑西卡·烏爾 [B] | $1,247 | €1,112 | $1,247 |
[A]應計福利按年披露。
[B]Jessica Uhl每年有兩種不同形式的福利應計公式可供選擇,一種是終身年金形式,另一種是一次性支付。她選擇在前者下累算福利至2018年,並顯示最終的一次性福利。2019年,她選擇將應計福利作為終身年金,截至2019年12月31日,這項應計福利的價值為每年3932歐元外加98,281美元的一次性付款。她還擁有一項遞延的荷蘭固定收益養老金計劃,這是殼牌之前根據荷蘭當地條款和條件分配的結果。根據這項計劃,傑西卡·烏爾可以在不減少精算的情況下領取任何養卹金的年齡為60歲。
本·範·伯登可以在不減少精算的情況下領取任何養老金的年齡是68歲,傑西卡·烏爾的這一年齡是65歲。任何提前退休的養卹金福利都是使用精算係數來反映提前支付的。2019年沒有支付任何關於提前退休或代替退休福利的款項。
詳情請參閲第107頁。(退休金)
外部任用
執行董事在2019年沒有擔任任何外部任命。
2019年年度股東大會投票聲明
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批准董事薪酬報告 |
票數 | 數 | 百分比 |
為 | 4,357,260,297 |
| 89.93 | % |
vbl.反對,反對 | 488,139,305 |
| 10.07 | % |
演員總數 | 4,845,399,602 [A] |
| 100.00 | % |
被扣留[B] | 130,596,261 |
| |
[A]佔已發行股本的59.71%。
[B]根據英國法律,“被扣留”的選票不是選票,不計入
贊成和反對一項決議的票數比例。
就2017年度股東周年大會通過的董事薪酬政策進行的投票結果如下:
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| | | | |
批准董事薪酬政策 |
票數 | 數 | 百分比 |
為 | 4,064,279,529 |
| 92.34 | % |
vbl.反對,反對 | 337,361,835 |
| 7.66 | % |
演員總數 | 4,401,641,364 [A] |
| 100 | % |
被扣留[B] | 37,303,341 |
| |
[A]佔已發行股本的53.53%。
[B]根據英國法律,“被扣留”的選票不是選票,不計入
贊成和反對決議的票數比例。
董事的聘用安排及聘書
執行董事的任期無限期。非執行董事,包括主席,都有委任書。有關執行董事聘用安排的詳情,請參閲第121頁的董事薪酬政策。
有關非執行董事委任條款的進一步詳情,請參閲第131頁的“董事報告”及第124至137頁的“其他監管及法定資料”報告。
董事及高級管理人員的薪酬
於截至2019年12月31日止年度,殼牌向董事及高級管理人員支付及/或累計支付及/或累計薪酬3,800萬美元(2018年:4,300萬美元),以支付董事及高級管理人員在擔任董事或高級管理人員期間以所有身份提供的服務,包括提供退休金、退休及類似福利而應計3,000,000美元(2018年:3,000萬美元)。所述金額為殼牌按國際財務報告準則在收入中確認的金額。見“合併財務報表”附註27。沒有向董事或高級管理人員提供個人貸款或擔保。
CEO薪酬比率
殼牌已選擇使用選項A來計算CEO薪酬比率,以符合英國政府的指導意見,即這是
最好的方法,並提供了統計上最準確的確定比率的方法。在備選方案A下,為所有英國員工計算了一個可比的單一數字,以確定其薪酬和福利位於第25、50和75個百分位數的員工,以便與首席執行官進行比較。員工薪酬是根據2019年12月31日受僱的所有員工在2019年支付的薪酬和福利總額計算的。對於這一年的兼職工人和細木工,工資和福利是根據他們一年中在英國工作的時間比例按年計算的。這是按照與確定這些員工2019年年度獎金的方法一致的方法計算的。Remco認為,這為殼牌在英國員工的薪酬比率提供了一個公平合理的計算方法。
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年 | 選擇權 | 第25個百分位 薪酬比率 | 中位數 薪酬比率 | 第75位 薪酬比率 |
2019 | A | 147:1 | 87:1 | 54:1 |
薪酬和福利總額: | £59,419 | £100,755 | £161,717 |
薪水: | | £40,417 | £56,721 | £79,991 |
2018 | A | 202:1 | 143:1 | 92:1 |
與2018年相比,2019年的這一比率發生了變化,主要是由於首席執行官的薪酬單位數減少。這一減少是由於2019年的獎金和LTIP歸屬結果低於2018年的結果。與2018年相比,第25、50和75%的員工的工資和福利也有所下降。關於員工薪酬和福利變化背後的原因,請參閲第99頁。Remco相信,這些變化與集團管理薪酬的方法以及殼牌業務組合的戰略發展是一致的。
員工敬業度
Remco在制定2019年的薪酬決定和確定2020年的政策時考慮到了廣泛的視角。作為例子,Remco在2019年指出:
- 殼牌的文化和勞動力政策之間的一致性,以及作為2020年薪酬政策審查的一部分的激勵和獎勵;
- 在確定2020年基本工資時,英國、美國和NL計劃的一般員工加薪;
- 員工在確定執行董事2019年浮動薪酬結果時的記分卡和業績分享計劃結果;以及
- CEO薪酬比率,以及性別薪酬差距報告。殼牌一直在自願提前披露這一比例。
殼牌的高管薪酬結構與更廣泛的殼牌薪酬政策密切相關:
- 近年來,集團記分卡的結構在措施、權重和目標方面與執行委員會和高級執行記分卡完全相同;
- 執行董事和執行委員會成員參與長期激勵計劃。約150名高級管理人員參加了同一計劃。該計劃的措施和衡量標準也適用於授予約16,500名員工的PSP的50%;以及
- 本集團的所有員工根據其加入的日期參加其所在國家的相關養老金計劃。殼牌沒有單獨運營高管養老金安排。
這種一致性意味着,與那些不是默認薪酬結構的公司相比,對高管薪酬結構的解釋更少。
2020年政策計劃執行情況説明
第116-123頁概述的擬議董事薪酬政策將於2020年5月19日起生效,並將一直有效至2023年股東周年大會,除非殼牌在此期間提出進一步的政策並獲股東批准。本節介紹在政策範圍內適用於2020年的要素。
執行董事
工資
自2020年1月1日起,根據第116頁所載的擬議2020年薪酬政策,Ben van Beurden的基本工資定為1,588,000歐元(+2.0%),Jessica Uhl的基本工資定為1,035,000歐元(+2.0%)。這些增長與美國、英國和NL計劃的一般僱員人口的工資增長保持一致,從1.7%到3.4%不等。
年度獎金
2020年的計分卡措施和權重沒有變化。業績衡量標準包括經營活動的現金流、經營業績和可持續發展衡量標準。作為2020年政策審查的一部分,Remco對這些措施和權重進行了審查,確定這些措施和權重與我們的戰略和業務優先事項保持良好一致,並與第20-21頁所載的業績指標保持一致。
2020業績年度的業績衡量標準、權重和與戰略的聯繫如下:
年度獎金計分卡目標不是前瞻性披露的,因為要以有意義的方式這樣做將需要披露商業敏感信息。與往年一樣,記分卡目標將在隨後的董事薪酬報告中披露,當這些目標不再被視為商業敏感時。
長期激勵計劃
於二零二零年一月三十一日,根據長期股權投資協議有條件向執行董事授予履約股份,導致有條件向Ben van Beurden授予200,589股荷蘭皇家殼牌石油公司-B A股(A股)及有條件向Jessica Uhl授予59,062股荷蘭皇家殼牌石油公司-B A美國存托股份(A ADS)。該獎勵的面值為首席執行官基本工資的300%(最高業績結果600%)和首席財務官基本工資的270%(最高業績結果540%),不包括潛在的股價升值和股息。在頒發這些獎勵時,Remco考慮了公司的股價,並確定不存在需要調整獎勵規模的重大股價波動。
對CEO的獎勵已從前幾年的340%的面值獎勵(最大授予結果680%)減少。這一減少是RECOS對尋址量子的迴應的一部分,更多細節見第99-100頁。
對於2020年頒發的LTIP獎項,將根據四項財務指標和能源過渡條件在三年內對業績進行評估。
FCF指標的目標是我們在三年業績期間的年度運營業務計劃FCF目標的總和。這些被認為是商業敏感的,將追溯披露,並提供年度最新進展。
2020—2022年LTIP贈款的NCF目標範圍設定為比2016年79g CO的NCF減少3—4%2e/MJ。這一目標與我們2017年11月制定的NCF目標的軌跡一致。除了先進生物燃料技術措施擴大到包括替代燃料開發措施外,其他能源過渡措施沒有任何變化。其他主要能源轉型措施的目標屬商業敏感,並將追溯披露。
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鏈接到戰略 | 歸屬附表 (佔初始長期販運人口百分比) |
能源轉型 專注於殼牌的戰略, 能源轉型和支持 實現我們的NCF雄心。 | 根據多少個 實現了以下目標:
1/4 = 40% 2/4 = 100% 3/4 = 150% 4/4 = 200%
REMCO可考慮 其他適當考慮 |
自由現金流 認識到必須 淨資本後產生現金 服務和減少開支 債務、支付股息、回購股票 並進行未來的資本投資。 | 最大—200% 目標—100% 門檻值—40% 低於閾值—0% |
TSR 實際財富評估 為股東創建。 | 1—200% 第二名—150% 第三名—80% 第4或第5名—無
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ROACE增長 資本紀律指標。 |
經營現金流量 活動增長 資本支出來源 支持 可持續增長, 投資組合和成本管理。 |
TSC支撐 如果TSC排名第四或第五,則其他措施的歸屬上限 最高限額的50%。 |
持有期 歸屬後3年,在任期結束後仍然有效。 |
自由裁量權、調整(惡意)和追回(追回)
可變薪酬部分須遵守調整(Malus)和追回(追回)規定,這些規定可能適用於直接責任或監督問責的情況。Remco可以調整一項裁決,例如使其部分或全部失效、減少本應授予的股份數量、對其施加額外條件、或施加新的持有期或申請追回。
請參閲第118頁和第119頁的政策部分,瞭解在什麼情況下可以對浮動薪酬獎勵適用酌情決定權、補繳和追回。
養老金
Ben van Beurden的養老金安排包括一項固定福利計劃,其2020年的最高應計養卹金工資已增至98,993歐元,以及一項淨工資固定繳費養老金計劃,僱主的繳費比例超過這一數額的工資的27%。
Jessica Uhl的美國退休福利安排包括殼牌養老金計劃、固定福利計劃和僱主繳費為工資10%的固定繳款計劃。她還擁有一項遞延的荷蘭固定收益養老金計劃,這是殼牌之前根據荷蘭當地條款和條件分配的結果。
有關董事高管養老金安排的更多細節,請參見第118頁。
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非執行董事酬金 |
2020年非執行董事酬金 |
| € |
| 其他費用 |
董事會主席 | 850,000 |
| 非執行董事會會議涉及洲際旅行,將額外收取5,000歐元的費用—每年在海牙以外的地點舉行一次會議除外。 |
非執行董事董事 | 135,000 |
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資深獨立人士董事 | 55,000 |
|
審計委員會 | |
椅子[A] | 60,000 |
|
成員 | 25,000 |
|
安全、環境和可持續發展委員會 [B] | |
椅子[A] | 35,000 |
|
成員 | 17,250 |
|
提名及繼任委員會 | |
椅子[A] | 25,000 |
|
成員 | 12,000 |
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薪酬委員會 | |
椅子[A] | 40,000 |
|
成員 | 17,250 |
|
[A]委員會主席不收取成為該委員會成員的額外費用。
[B]前身為企業和社會責任委員會。
主席的年費由Remco決定,查爾斯·O·霍利迪的年費在2015年任命時為850,000歐元,2020年將保持不變。董事會主席不會因主持提名及繼任委員會或出席任何其他董事會委員會會議而收取任何額外費用。
非執行董事獲得一筆基本費用。高級獨立董事、董事會委員會主席或董事會委員會成員每個委員會都有額外費用。非執行董事對任何涉及洲際旅行的董事會會議額外收取5000歐元的費用,但每年在海牙以外的地點舉行一次會議除外。業務費用(包括往返於家與辦公室之間的交通和偶爾需要的配偶出差)和相關税費由殼牌支付或報銷。主席在海牙期間使用了殼牌提供的公寓。
董事會定期檢討非執行董事的酬金,以確保該等酬金與其他主要上市公司的酬金看齊,並以富時30指數及歐洲比較基準作為主要參考。上一次一般性審查是在2018年進行的,2019年對提名和繼任委員會的費用進行了審查,2020年的費用將保持不變。
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董事薪酬政策列明 - 對董事建議的變更摘要 薪酬政策, 第116頁; - 執行董事薪酬政策,第117頁及 - 非執行董事薪酬政策, 第122頁。 |
本部分介紹董事薪酬政策(政策),該政策將於2020年5月19日起生效,直至2023年股東周年大會為止,除非荷蘭皇家殼牌石油公司-B(本公司)(本公司)提出另一項政策並同時獲得股東批准,否則該政策將於2020年股東周年大會上獲得股東批准。
Remco對高管薪酬的做法所依據的原則是我們所做一切的基礎,包括:
-與殼牌的戰略保持一致:執行董事的薪酬方案應與實現被視為殼牌戰略執行情況指標的延伸目標緊密掛鈎;
- 績效薪酬:執行董事的大部分薪酬(不包括福利和養老金)應通過可變薪酬工具與殼牌的績效直接掛鈎;
-競爭力:薪酬水平應內部參照殼牌的高級管理層,外部參照具有類似規模、複雜性和全球範圍的公司;
-長期創造股東價值:執行董事應通過持有殼牌股份使自己的利益與股東的利益保持一致;
- 一致性:執行董事的薪酬結構一般應與殼牌高級管理人員的薪酬結構一致。這種一致性建立了一種與殼牌的目標保持一致的文化,以及分享殼牌成功的共同方法;
-合規:應在殼牌一般業務原則和行為守則的背景下作出決定。Remco還力求在設計和實施政策和計劃時確保遵守適用的法律和公司治理要求;以及
- 風險評估:薪酬結構和報酬應
通過風險評估測試,確保股東利益得到保護,並避免不適當的行動。
執行董事的薪酬結構由一個固定的基本薪酬元素和兩個可變元素組成:年度獎金(50%以股票形式發放)和長期激勵計劃(LTIP)。可變薪酬結果取決於短期內能否成功執行運營計劃,以及長期能否實現戰略目標和財務表現優異。根據紅利和長期股權投資協議授予股份,以及重大的持股要求,旨在確保高管擁有荷蘭皇家殼牌石油公司-B(本公司)的可觀股權,並體驗與股東相同的結果。
在2018和2019年期間,Remco審查了薪酬政策,以
確保政策繼續與殼牌的戰略保持一致,包括提供股東回報。Remco確定,雖然目前的政策在許多方面仍然合適,但某些變化將支持Remco簡化薪酬結構並解決Quantum的管理問題。對於政策的每個領域,Remco都考慮了市場慣例、公司治理環境和股東的反饋。安全、環境和可持續發展委員會(安全、環境和可持續發展委員會)為制定可持續發展和能源過渡指標提供了投入。Remco成員的獨立性和Remco職權範圍緩解了任何潛在的利益衝突。
下文概述了對執行董事政策的主要擬議修改。對非執行董事的政策並無重大修改建議。
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報酬 元素 | 對政策的建議更改 | 這一變化的理由 |
年度獎金 | -將首席執行官的目標獎金從150%降至125%;以及 -取消執行董事的個人工作表現因素。 | --簡單化:首席執行官獎金結構的不對稱性和個人業績因素的納入造成了不必要的複雜性;以及 -透明度:年度獎金現在完全與殼牌的業績掛鈎,以支持結果的清晰度和透明度。 |
長期的 激勵計劃 | -將長期退休保障計劃的目標補助金由基本工資的400%減至300%;以及 --包括能源轉換指標。
| -量子管理:調節薪酬數額,並協助Remco管理結果範圍;以及 --與戰略一致:包括能源過渡指標,加強了LTIP與戰略和目的的一致。 |
慎重,馬魯斯 退款(&C) | -在審查了本年度的個位數結果後,Remco將考慮到業績、薪酬結構的運作和任何其他相關考慮,為管理薪酬數量的目的而進行調整。任何酌情調整的解釋將在相關董事的薪酬報告中列出; --調整專利條款和追回條款,使之一致。將公司倒閉列為調整事件;以及 -修改股票計劃中的條款,以便在未來的授予中,獎勵可以出於任何原因進行調整。 | -公司治理:協助REMCO管理基於行為的激勵計劃的風險;以及 -Quantum的管理:協助Remco管理一系列結果。 |
養老金 | --參加固定收益養老金安排的新任執行董事,他們的可供計算退休金的工資將以緊接任命前適用的工資為上限,但現有的美國基本國家參與者除外,他們的獎金將從可供計算退休金基本工資的定義中去掉。執行董事將加入其基國的固定繳款計劃,用於支付高於固定福利應計養卹金工資的工資,或在特殊情況下,獲得相當於高於上限的繳費的現金津貼;以及 --招聘:明確確認新任命人員,無論是內部晉升的還是新僱用的,都將獲得與其所在國家更廣泛的勞動力一致的養卹金。 | -量子管理:調節薪酬數額,並協助Remco管理結果範圍;以及 --公司管治:採用符合外部指引的最佳做法。 |
持股比例 要求 | -CFO要求增加到基本工資的500%;以及 -延長至離職後申請為期兩年(以持股要求或離職時所持股份數目中較低者為準)。 | --與股東結盟:進一步結盟 具有長期利益的高管 股東們。 |
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執行董事 |
執行董事薪酬政策表 |
目標和與戰略的鏈接 | 最大機會 | 業務和業績管理 |
薪金和應計養卹金基本工資 |
提供固定的收入水平以吸引和 保留執行董事。 | €2,000,000 | 自1月1日起,每年進行調整。 在釐定薪酬時,REMCO會考慮: --薪酬方案的市場定位; --與高級管理人員薪酬的比較; -荷蘭、英國和美國其他員工的員工背景和計劃的平均加薪; --董事高管的經驗、技能和表現,或其職責範圍和職責的任何變化; --總體經濟狀況、殼牌的財務表現和治理趨勢;以及 -加薪對養老金福利和其他一攬子要素的影響。 對於在其基本國家/地區以外受僱的執行董事,出於養老金目的,歐元基本工資將折算為本國貨幣。應計養卹金基本工資與歐元基本工資保持一致,同時考慮到匯率波動和Remco確定的其他因素。 |
優勢 |
提供與適用於更廣泛員工的福利一致的福利,以吸引和留住執行董事。 | 最大機會是根據殼牌的標準政策提供利益的成本。這些成本可能會有所不同。對於某些福利,例如搬遷和税收均衡,最大的機會將是滿足特定高管董事成本的總成本。 | 典型的福利包括汽車津貼和從家到辦公室的交通、風險津貼(例如健康不佳、殘疾或因公死亡)、安全保障以及僱主對保險計劃的繳費(例如醫療)。具體的福利將取決於董事高管的具體情況。退休後的福利,如醫療保健和持續的保障規定,可能適用。殼牌的移動性政策可能適用, 例如,用於搬遷和報税準備支持,以及可能在董事會任命之前與外籍人士就業相關的税收均衡,或在其他有限的情況下,以抵消雙重徵税。Remco可以根據相關國家其他僱員的發展情況調整提供的福利的範圍和範圍。不向執行董事提供個人貸款或擔保。 |
年度獎金 |
根據殼牌的運營計劃,獎勵短期運營目標的實現。 為了加強與股東利益的一致性,50%以現金交付,50%以股票交付。這些股票有三年的持有期,持有期超過董事高管的任期。
| 最高獎金(佔基本工資的百分比): -首席執行官(CEO):250% 首席財務官(CFO):240% 目標水平(佔基本工資的百分比): -首席執行官:125% -首席財務官:120% | --獎金參照每年1月1日至12月31日的工作表現確定; -年度獎金=基本工資x目標獎金%x記分卡結果(0-2); -考慮到殼牌的運營計劃,Remco設定了支持戰略實施的伸展記分卡目標和權重。衡量標準與財務業績、卓越運營和可持續發展有關。指示性權重分別為30%、50%和20%。這一平衡確保了短期財務業績的實現不會破壞未來的股東價值創造; -記分卡目標將在隨後的董事薪酬報告中披露,當這些目標不再被視為商業敏感時; -沒有規定的門檻或最低業績水平等同於政策下的規定報酬,這種結構可能導致不授予獎金; --年度紅利在發放前須遵守馬魯斯條款,其後則須退還款項; -Remco保留在政策批准的總體目標和最高支出範圍內逐年調整業績衡量目標和權重的能力;以及 -如果另一名高管董事加入董事會,Remco將確定他們的目標和最高獎金,獎金不會超過首席執行官的目標和最高限額 |
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執行董事薪酬政策表續 |
目標和與戰略的鏈接 | 最大機會 | 業務和業績管理 |
長期激勵計劃(LTIP) |
獎勵與殼牌戰略相關的長期價值創造。與其他石油巨頭相比,這些措施主要着眼於財務增長和價值提升,輔之以關注實現殼牌在能源轉型中的雄心的措施。 為了加強與股東利益的一致性,從既得的長期股權投資獎勵中交付的股票有三年的持有期,這一持有期適用於董事高管的任期之後。 | 基本工資為300%的目標獎勵。 獎勵最高可授予 原授予的股份,加上 紅利。 | -獎勵級別由REMCO在批准的政策最高限額內每年確定; -獎勵可授予初始獎勵的0%至200%,這取決於殼牌根據戰略目標的絕對基礎或相對於其他石油巨頭的相對基礎評估的業績; -績效指標和目標由Remco在相關績效期間開始時設定。在設定績效目標時,Remco在考慮到戰略優先事項的情況下,根據其認為適當的情況為每項指標分配權重; -2020年,績效評估在三年內進行,90%基於財務指標(TSR、ROACE、FCF和CFFO),這些指標支持我們成為世界級投資案例的戰略雄心,10%基於專注於在能源轉型中蓬勃發展的指標; -釋放相當於既得股應付股息價值的額外股份,就像這些股份是從授予日期起擁有的一樣; -LTIP獎勵(扣除税收)必須再持有三年,以與殼牌的較長期時間範圍和戰略保持一致; -LTIP裁決在交付之前受Malus條款約束,在交付後受追回條款約束; -Remco可調整或更改LTIP措施、目標和權重,以確保繼續與殼牌的戰略保持一致;以及 -如果另一位高管董事加入董事會,Remco將決定他們的獎勵級別。 |
自由裁量權、馬呂斯和追回 |
能夠管理基於行為的激勵計劃的風險,並使Remco能夠管理薪酬結果的範圍。 | 存在調整事件的目的是應用Malus和退款。Remco保留調整薪酬結果的自由裁量權。 | Remco保留在其認為適當的範圍內自行決定調整任何董事高管的年度獎金記分卡和/或長期激勵計劃授予的數學結果的酌處權。任何自由裁量權的使用都將被披露和解釋。Remco可以出於管理量子的目的調整薪酬結果。這將由Remco在考慮全年的單一數字結果後酌情完成,並考慮殼牌的表現、薪酬結構的運作和任何其他相關考慮因素。有關定義的調整事件的摘要,請參閲第119頁。 |
養老金
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根據個人的基本國家福利政策提供有競爭力的退休條款,以吸引和留住執行董事。 | 由基地的規則決定 國家養老金計劃 高管董事是其中的一員。 | 執行董事的退休福利與其基礎國家廣大勞動力的退休福利保持一致。只有基本工資可以領取養卹金,除非國家計劃條例另有規定,而且在法律上不能取消適用。相關計劃的規則詳細説明瞭成員可以獲得的養老金福利。在下列情況下,Remco保留修改董事高管養老金安排形式的權利 例如,應對立法的變化,以確保這一薪酬要素的原始目標得到保留。新的執行董事,無論是內部任命的還是外部聘用的,都將獲得與其所在國家更廣泛的勞動力一致的退休福利。對於參加固定收益養老金安排的個人: -應計養卹金工資將以緊接任命前適用的薪金為上限,但現有的美國基國參與者除外,他們的獎金將從可計養卹金基本工資的定義中刪除;以及 -執行董事將加入其基國的固定繳費計劃,用於支付高於固定福利應計養卹金工資的工資,或在特殊情況下,獲得相當於高於上限的繳費的現金津貼。 |
持股要求 |
協調管理層的利益 董事與股東的關係 通過在兩個服務器之間創建連接 個人財富與殼牌的 長期業績。
| 持股比例(佔基本工資的百分比): -首席執行官:700% -首席財務官:500% | 預期執行董事須在獲委任起計的五年內,將其持股量增加至所需的水平,並在達到持股量後,在其整個任期內維持這一水平。其用意是通過從股票計劃中保留既得股份來達到持股指引。Remco將監督個人的進展,並保留在特殊情況下根據個人情況調整指導方針的能力。高管董事將被要求在自不再持有股份之日起兩年內保持其持股要求(如果現有持股比例較低) 一名僱員。如果另一位高管董事加入董事會,Remco將決定他們的持股要求水平,這將不低於200%,符合公司治理的最佳實踐。 |
執行董事薪酬政策表附註
比較器組
基準比較小組由其他石油巨頭(BP、雪佛龍、埃克森美孚和道達爾)和一些總部位於歐洲的主要公司組成。
作為薪酬政策審查的一部分,Remco每三年審查一次比較公司。上一次審查是在2019年,為2020年董事薪酬政策投票做準備。沒有提議對比較組進行任何修改。
其他石油巨頭被列入比較組,
代表了我們在類似市場條件下運營的最接近的直接競爭對手。這些總部位於歐洲的公司是根據其規模、複雜性和全球影響力進行選擇的。REMCO只使用這些公司的基準數據作為薪酬待遇競爭力的指南。我們不尋求將薪酬與基準職位的任何界定點定位。
REMCO保留在其認為合適的情況下更改比較組的權利,以確保其仍然是一個適當和相關的基準。
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歐洲比較組 |
安聯 | 戴姆勒 | 力拓 |
阿斯利康 | 帝亞吉歐 | 羅氏 |
蝙蝠 | 葛蘭素史克 | 西門子 |
拜耳 | 雀巢 | 聯合利華 |
必和必拓 | 諾華公司 | 沃達豐 |
優勢
在英國被視為應課税的執行董事的福利作為應税福利計入單一薪酬總額表中。這些因素可能包括往返家庭和辦公室的交通、提供居家安全保障以及偶爾因公出差的夥伴旅行,這些通常被認為是合法的商務費用,而不是報酬的組成部分。
年度獎金
對於2020業績年度,記分卡框架將包括來自經營活動的現金流(30%權重)、卓越運營(50%權重)和可持續發展(20%權重)。目標是根據年度業務計劃得出的。這些措施旨在推動對我們作為世界級投資案例成功至關重要的財務和運營業績的關注,並保持強勁的運營牌照,這得益於我們對安全的承諾和在能源轉型中蓬勃發展的旅程。Remco認為,重要的是保持年度浮動薪酬的平衡,包括運營和環境部分,以補充LTIP對較長期財務和戰略結果的關注。相同的年度獎金計分卡適用於大多數集團員工,支持員工和高級管理人員薪酬的一致性和目標的一致性。
在未來幾年,Remco將每年審查年度獎金記分卡的具體措施和權重,並根據殼牌的戰略和情況進行相應調整。年度審查還將考慮記分卡目標和十年的成果歷史,以確保設定的目標仍然艱鉅但現實。Remco保留行使其判斷以調整數學獎金記分卡結果的權利,以確保執行董事的獎金記分卡結果反映殼牌業績的其他方面,Remco認為這些方面適合報告年度。
長期激勵計劃
LTIP獎勵與殼牌戰略相關的較長期業績,包括產生現金、資本紀律、為股東創造的價值以及在實現我們在能源轉型中蓬勃發展的雄心方面的進展。
2020年,絕對指標將是FCF和能源轉型,與我們同行相比的相對增長將基於以下指標:TSR、ROACE和CFFO。相對指標側重於在關鍵財務指標上超越我們最接近的競爭對手,得到了絕對FCF指標的支持,該指標提供現金以償還債務、進行股東分配和為資本投資提供資金。這些與我們的
戰略雄心是成為世界級的投資案例,並得到專注於在能源轉型中蓬勃發展和實現我們的NCF目標的能源轉型措施的支持。
在相關措施中,第一名的獲獎率為200%,第二名的獲獎率為150%,第三名的獲獎率為80%,排名第四或第五的獲獎者為0。比較組由我們行業中最強大的四家公司(英國石油公司、雪佛龍公司、埃克森美孚公司和道達爾公司)組成。在關鍵財務指標上超越殼牌最接近的競爭對手是具有挑戰性的。Remco認為,在一個較小的比較組中,中位數業績的80%(最高業績的40%)的歸屬結果是合適的。Remco意識到,對於其他英國公司,業績中值的授予通常被設定為最高限值的25%。然而,這些通常是針對較大的比較器組應用的。
Remco將定期審查措施、權重和比較組,並保留調整這些措施的權利,以確保LTIP繼續服務於其預期目的,並面臨艱鉅的挑戰。如果Remco提議對LTIP業績指標進行任何實質性修改,它將與主要股東協商。
TSC支撐
如果TSR排名第四或第五,根據其他衡量標準可以授予的獎勵水平將上限為LTIP最高支付金額的50%。
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適用於2020年獎金的詳細權重和衡量標準 記分卡列於第113頁。
適用於2020年贈款的詳細權重和衡量標準 列於第114頁。 |
表演期
LTIP績效評估分三年進行。LTIP的既得股份在歸屬後再有三年的持有期。這一持有期從歸屬之日開始,並在董事高管任期結束後繼續有效。這一時間範圍被認為適合於激勵目的,但與殼牌的一些業務相比,被認為是較短的。然而,Remco認為,當再加上重大的持股要求時,它將與股東利益保持廣泛一致。 自由裁量權、蘋果和爪背
浮動薪酬獎勵可視調整事件而定。由Remco酌情決定,如果發生調整事件,可在交付前(MALUS)或交付後回收(追回)調整此類裁決。
調整事件將在獎勵文件中指明,旨在涉及例如由於重大不遵守財務報告要求而重報財務報表;董事高管的不當行為或其指示或不指示的不當行為;任何重大違反健康和安全或環境法規的行為;殼牌聲譽的嚴重損害;風險管理的重大失誤;公司倒閉;或由Remco酌情確定的其他特殊事件。Remco保留更改與未來獎勵有關的調整事件列表的權利。此外,Remco保留在其認為適當的範圍內調整數學結果的自由裁量權。這一權力可以調整
結果是廣泛的,包括將結果調整為零。例如,如果Remco考慮以下情況,可能會進行調整:
–計算結果不能反映研發人員或參與者在業績期間的更廣泛的財務或非財務業績;
– 在授予時意外或不可預見的情況下,LTIP歸屬百分比是不合適的;以及
– 還有其他任何理由表明調整是合適的。
預期不會動用酌情權向上調整。如果在特殊情況下考慮這樣做,則只有在與主要股東協商後才能這樣做。
業績結果和/或股價升值使得很難預測在授予時LTIP項下交付的最終金額。在歸屬結果使任何高管董事的總薪酬不適合的年份,Remco將考慮調整年度獎金結果或長期目標投資計劃歸屬結果,以管理薪酬數量。為此目的,在對年度獎金或長期激勵計劃歸屬結果進行任何調整時,Remco將考慮董事高管的整體薪酬水平、年度獎金的運作、長期激勵計劃的運作、殼牌在業績期間的更廣泛表現,以及其他員工的內部環境。
任何酌情調整的解釋將載於相關董事薪酬報告。
待決裁決的處理
在本政策批准和實施之前和/或在個人成為董事高管之前授予的獎勵將繼續按照原始獎勵的條款授予和交付,即使這與本政策的條款不一致。
截至2020年3月10日,這適用於執行董事Ben van Beurden和Jessica Uhl,他們各自在LTIP下獲得了傑出獎項。
持股比例
Remco認為,執行董事的大量持股是確保股東和執行董事擁有相同優先事項的重要方式。持股是殼牌的核心薪酬原則之一,因為它在個人財富和殼牌的長期業績之間建立了平衡的聯繫。這將支持有效的治理和所有權思維。重大持股要求反映了殼牌的業績時間表,並與絕對股東回報保持一致。
這位首席執行官預計將在被任命後的五年內增持7倍於基本工資的股份。預計這位首席財務官同期將持有相當於其基本工資5倍的股份。如果工資的指導倍數有所增加,每增加一倍的工資,董事將有一年的額外時間來達到增加的指導方針,但自變化之日起最長不超過五年。
執行董事將被要求在離職後兩年內保持其持股要求(或如果低於指導方針,則保留其現有持股)兩年。
LTIP既得股份和作為年度紅利一部分交付的股份的持有期在執行董事離職後繼續適用。
執行董事與其他員工的區別
整個殼牌的薪酬結構和確定薪酬水平的方法是一致的,並考慮了地點、資歷和職責。然而,總薪酬的較高比例與執行董事和高級管理人員的浮動薪酬掛鈎。
每名董事高管的薪酬是根據《執行董事薪酬政策表》中的指標確定的,這些指標反映了執行董事勞動力市場的國際性。其他員工的工資通常是以國家為基礎制定的。執行董事有資格獲得提供給其他人員的標準福利和津貼
員工。其他僱員一般不具備的規定在“福利”中作了説明。
確定執行董事年度獎金的方法與殼牌員工的方法大體一致。然而,殼牌大多數員工的獎金是根據個人和業務表現來確定的,而執行董事的獎金則完全基於業務業績。儘管殼牌大多數員工使用的組成和權重記分卡目前與記分卡保持一致,但如果需要支持業務目標的實現,這些記分卡可能會有所不同。所有執行董事和執行委員會成員的年度紅利的50%為股票,持有期為三年。
執行董事沒有資格根據LTIP以外的員工股份計劃獲得新的獎勵,儘管先前授予的獎勵將繼續根據原始獎勵的條款授予。選定的員工參與績效分享計劃(PSP)。PSP的運作類似於LTIP,但目前的不同之處在於,例如,在一些業績衡量標準及其相對權重方面。截至2020年3月,約51,000名員工參與了殼牌的一項或多項全球股票計劃和/或激勵計劃,進一步支持了與股東利益的一致。
執行董事的退休福利與其基礎國家廣大勞動力的退休福利保持一致。
説明潛在的薪酬結果
本頁圖表代表四種業績情景(“最低”、“達到目標”、“最高”和“最高,假設獎勵與既有之間的股價升值50%”)下對每位董事高管因將2020年基本工資應用於根據擬議政策作出的獎勵而產生的潛在薪酬結果的估計。大多數執行董事的薪酬是通過可變薪酬要素提供的,這取決於能否實現可伸展的目標。
Remco將審查與業績結果質量相關的公式化單一數字結果,並根據殼牌的業績、股東經驗、薪酬結構的運作和任何其他相關因素進行調整,以確保只有在最高的年份才能實現最高的可變薪酬結果
高質量的性能。
情景圖表以未來的政策獎勵水平為基礎,並與預計的單一薪酬總額數字相結合。薪酬方案是前瞻性的,僅用於説明未來的政策。為簡單起見,最低、按目標和最高假設假設股價沒有變動,不包括以股票和長期目標投資計劃支付的部分紅利,儘管在業績和持有期內應計股息。這些場景是基於現任CEO(Ben Van Beurden)和CFO(Jessica Uhl)的角色。
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性能場景 |
| 最低要求 | 目標 | 極大值[A] |
基本工資(2020) | ü | ü | ü |
福利(2019年實際) | ü | ü | ü |
養卹金(2020年估計數) | ü | ü | ü |
獎金 | 無 | 125%的CEO | 250%的CEO |
120%CFO | 240%CFO |
LTIP | 無 | 300%的CEO | 600%的首席執行官 |
270%CFO | 540%CFO |
[A]最高假設股價上漲50%。
招聘
Remco確定新任命的董事高管的薪酬福利。這些任命可能涉及外部或內部招聘,或者反映出現任董事高管的角色變化。
在確定新執行董事的薪酬方案時,Remco將尋求一個平衡的結果,使殼牌能夠:
- 吸引和激勵具有合適素質的候選人;
- 考慮到個人目前的薪酬和其他合同權利;
- 尋求一個相對於我們的比較組有競爭力的薪酬職位,而不是支付過高的薪酬;
- 如有需要,鼓勵搬遷;以及
- 內部候選人在晉升到董事會之前應享有的榮譽待遇(例如可變薪酬)。Remco在確定新高管董事的薪酬福利時,將遵循下表所列方法。
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招聘--薪酬方案 |
組件 | 方法 | 極大值 |
持續薪酬 | 薪酬、福利、年度獎金、長期激勵和養老金福利將在執行董事薪酬政策的框架內定位和提供。 | 如“執行董事薪酬政策表”所述。 |
根據浮動薪酬安排喪失任何賠償金的補償 | 為便利外部徵聘,可能需要對根據與前僱主訂立的可變薪酬安排而喪失的賠償金進行一次性補償。Remco將根據其判斷,通過將根據浮動薪酬安排失去的任何獎勵的價值與應聘者的前僱主進行匹配,來確定適當的補償水平。這 補償可以採取一次性現金支付的形式,也可以是長期税收優惠計劃下的額外獎勵。或者,薪酬也可以基於新創建的長期激勵計劃安排,其中唯一的參與者是新董事。這樣做的目的是,任何這類賠償將盡可能與被沒收的賠償金的期限和結構相一致。 | 相當於被沒收的可變薪酬獎勵的價值的金額,由Remco評估。將考慮適當的履約條件、履約期限和追回安排。 |
取代喪失的應享權利,但根據浮動薪酬安排作出的任何補償除外 | 除了浮動薪酬安排下的任何獎勵外,還可能需要就喪失的權利向新任高管董事進行補償。這可能包括,例如,養卹金或合同應享權利,或其他福利。在招聘時,這些權利可在執行董事的薪酬政策中複製,或由Remco評估並以現金補償。 在內部晉升至董事會的情況下,在執行董事薪酬政策內不能有效取代的任何承諾,可由Remco酌情決定繼續履行。 | 相當於被沒收的權利的價值的金額,由Remco評估。 |
特殊的招聘獎勵 | 除了持續的年度薪酬方案和與被沒收權利的替代有關的任何補償外,在某些情況下,人力資源管理公司可能需要以現金或股票的形式提供一次過的招聘激勵,以確保吸引合適的外部候選人(例如進入行業)。Remco認識到內部繼任規劃的重要性,但它也必須有能力與其他全球公司競爭人才。這種激勵的必要性和程度將取決於個人的情況。其意圖將是,這隻在真正特殊的情況下使用。 | 受“執行董事薪酬政策表”所載限額的規限。
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養老金 | 新任命的人將獲得與其所在國家更廣泛的勞動力一致的養老金。對於定義的福利成員: -為確定福利目的,應計養卹金工資以執行委員會級別的工資為上限(美國計劃的參與者除外,其獎金從應計養卹金工資的定義中刪除;以及 -成員加入超過上限的適當基國界定繳費機制,或在例外情況下,超過上限須支付相當於界定繳款水平的養卹金現金津貼 | 按照養老金 適用範圍更廣的條文 基本國家/地區的勞動力。 |
執行董事的聘用安排
和聘書
荷蘭執行董事的任期無限期。以荷蘭為基地國的執行董事將根據荷蘭就業法管轄的僱傭合同聘用。對於總部國家不在荷蘭的執行董事,Remco將根據包括荷蘭移民要求和基礎國家退休福利在內的一系列考慮因素來確定他們的僱用安排。執行董事的聘用安排可在股東周年大會上查閲,或應要求查閲。有關委任及重新委任董事的詳情,請參閲第79頁的“管治架構”及第124頁的“其他監管及法定資料”。
僱傭關係終止
通知期
執行董事的僱傭安排一般可在僱員或僱主提供一個月通知或適用的法定通知期後終止。例如,根據荷蘭法律,僱主的法定通知期將根據服務年限而變化,最長為四個月的通知期。根據荷蘭法律,解約金與合同的通知期無關。
荷蘭法定離職補償金
自2015年7月1日起,荷蘭的就業立法引入了法定的離職補償。根據這項立法,荷蘭僱傭合同的每一次終止(退休或因故終止除外)至少持續兩次
年限將產生支付離職僱員過渡補償金(“過渡期”)的義務。法定薪酬上限為年薪的一倍,年薪被視為包括年度獎金等浮動薪酬。預期執行董事不得申索過渡補償或任何其他適用法定補償,超出下表“僱傭關係終止”表所載的議定職位損失補償。
尚未解決的權利
如果辭職或因原因被解僱,固定薪酬(基本工資、福利和僱主養老金繳費)將在最後一天停止
如果在工作之日,可變薪酬元素一般會失效,高管董事沒有資格獲得職位損失補償。
以下信息一般適用於殼牌發出通知、經雙方同意或因殼牌同意在正常退休日期以外的日期退休而終止僱傭的情況、裁員或由Remco酌情決定的其他類似情況。
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僱傭關係終止 |
規定 | 政策 |
離職補償 | 對於在2011年1月1日至2016年12月31日期間被任命的執行董事,僱傭合同包括終止付款上限為年薪(基本工資加目標獎金)的一倍。補償的交付因高管董事尋求替代工作的合同義務以及殼牌分階段實施的能力而減輕 付款條件。對於在2017年1月1日或之後任命的執行董事,Remco可提供最高為基本工資一倍的解僱金(不包括目標獎金)。然而,Remco可能有義務向主張法定索賠的離任高管董事支付除職位損失補償之外的法定補償。由於董事高管有合同義務尋求替代工作,以及殼牌有能力實施分階段付款條款,因此減少了賠償的交付。 提供標準的離職後福利,如返國費用、安全保障和重新安置支助,也可以包括在Remco認為合理的情況下。Remco可在考慮適用法律、公司治理條款、任何法定補償的適用性以及殼牌和股東的整體最佳利益的情況下,對不適合全額支付的任何情況調整終止付款。 |
年度獎金 | 離職當年的任何年度獎金都是根據工作年限按比例計算的。根據離職的時間,Remco可能會考慮最新的記分卡職位,也可能會推遲付款,直到知道全年的記分卡結果。以股票形式發放的紅利代表參與者已賺取的紅利,並不附帶進一步的業績條件;因此,在正常延期或持有期結束時,這些股票將分別不受限制,不適用按比例分配。 |
LTIP | 未完成的獎項按月按比例分配,參考執行董事在業績期間的服務。他們通常會挺過任期結束,並將繼續遵守相同的歸屬業績條件,以及最低工資和追回條款,就像董事的首席執行官仍然留任一樣。對於2017年1月1日或之後作出的任何裁決,三年的持有期也將繼續有效。如果參賽者在表演期結束前死亡,獎勵將在死亡之日授予目標級別。如果在履約期結束後死亡,該賠償金將按照本保單的規定授予。 |
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非執行董事 |
非執行董事薪酬政策表 |
收費結構 | 確定費用的方法 | 其他報酬 |
非執行董事(NED)的董事職位收取固定的年費。費用的數額將根據董事會職位的不同而有所不同:董事長費用或標準非執行董事費用。任何擔任董事高級獨立董事、董事會委員會主席或董事會委員會成員的董事均須支付額外年費(S)。非執行董事為每個委員會收取一名主席或成員費用。這意味着,委員會主席不會同時獲得這兩項費用。NeDS在任何涉及洲際旅行的董事會會議上都會收到額外的費用-除了每年在海牙以外的地點舉行的一次會議。 | 主席的費用由Remco決定。管理局釐定支付給非執行董事的費用。最高年費總額將在章程規定的限額內,並符合非執行董事的責任和時間承諾。 董事會定期檢討非執行董事收費,以確保其與其他主要上市公司的收費看齊。 | 因履行非執行董事職責而產生的業務費用將由殼牌支付或報銷。這類費用可能包括往返於家與辦公室之間的交通費用,以及偶爾需要的商務夥伴差旅。NeDS可能會在從董事會退休時獲得認可的標誌。這個的最高價值是300歐元。如有需要,可向主席提供殼牌在海牙提供的住宿。Remco有權酌情向主席提供適合其情況的其他福利。如果業務支出或福利導致個人對董事負有納税義務,殼牌可能會承擔相關税款。主席和其他非執行董事不能根據任何獎勵或基於業績的薪酬計劃獲得獎勵,也不向他們提供個人貸款或擔保。NeD不會因為在殼牌擔任非執行董事而獲得任何退休福利。鼓勵NeD持有價值相當於其固定年費100%的股票,並在其任期內保持這一持有量。 |
非執行董事的聘書
NED,包括主席,都有委任書。NEDS的委任書可在年度股東大會上查閲,或應要求查閲。有關委任及重新委任董事的詳情,請參閲第79頁的“管治架構”及第124頁的“其他監管及法定資料”。
非執行主任的徵聘
本局釐定非執行董事薪酬福利的方法,是根據“非執行董事薪酬政策表”及組織章程的規定,提供收費水平及特定福利(如適用)。NeD不會獲得可變薪酬或留任獎勵。
在確定新主席的利益時,將考慮到未來主席的個別情況。
董事非執行董事終止職務
非執行董事將不會獲得任何失去職位的補償。
對整體薪酬和僱用條件的考慮
在設置策略時,沒有諮詢特定的員工組。然而,殼牌尋求促進和保持與員工代表機構的良好關係,作為其員工敬業度戰略的一部分,以及
根據需要,就影響員工和業務績效的事項提供諮詢。
在確定執行董事的薪酬結構和結果時,Remco會審查一系列信息,包括相關的參考點和趨勢,其中包括關於員工薪酬的內部數據(例如,荷蘭、英國和美國適用的薪酬和平均加薪的員工關係問題)。在政策檢討期間,殼牌更廣泛員工的薪酬和僱用條件均已納入考慮範圍,並秉承執行董事相同的工作表現、酬金和福利理念,以及整體基準原則。此外,在為本政策的制定向REMCO提供建議時,已考慮到與其他員工的任何潛在差異(請參閲“執行董事與其他員工的差異”)。
管理層和員工之間的對話很重要,一年一度的殼牌員工調查是收集員工對一系列問題看法的主要手段之一。殼牌員工調查包括邀請員工對他們的薪酬和福利安排發表意見的問題。殼牌還鼓勵員工持股,其中許多人是股東,能夠參與年度股東大會上對該政策的投票。
Remco由行政總裁、首席人力資源及企業主管及執行副總裁總裁薪酬及人力資源營運總監向本公司彙報獎金計分卡及任何影響其他高級管理人員的相關薪酬事宜,並延伸至董事會及執行委員會之下的多個層面。
考慮股東意見
Remco全年定期與主要股東接觸,這使其能夠在制定或發展政策時聽取對殼牌薪酬方法的意見並測試建議。Remco最近迴應股東意見的例子包括:考慮高管薪酬的數量和使用替代獎勵結構;根據我們的戰略雄心將能量轉換指標引入LTIP;從年度獎金結果的計算中刪除個人業績修正因素,以使薪酬結構對股東更簡單和更透明;將CEO的目標獎金從150%降至125%;減少CEO的LTIP獎金;以及允許更廣泛地使用酌情權來管理薪酬結果。
Remco將定期審查該政策,以確保它繼續加強殼牌的長期戰略,並與股東的利益保持密切一致。
其他政策聲明
Remco保留在有限的特殊情況下支付保單以外的款項的權利,例如出於監管、税收或行政目的,或考慮到法律或外匯管制的變化,並且僅當Remco認為此類付款對於實施保單的意圖是必要的時。
琳達·M·庫爾特
公司祕書
2020年3月11日
本報告的這一部分包含要求董事每年和截至2019年12月31日的年度報告的剩餘信息。還有其他事項需要報告,並已在報告的其他各節中披露,摘要如下: |
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管理報告 | 本董事報告連同戰略報告,作為披露指引及透明度規則4.1.8R的管理報告。 董事報告及戰略報告均根據並依賴英國法律呈交,董事與該等報告有關的責任須受該等法律所規定的限制及限制。
| 董事報告:第75-90頁 戰略報告:第7頁 |
公司治理 | 根據DTR7.2.3R的規定,本公司的企業管治聲明載於本董事報告內,以供參考。
| 董事報告:第75-90頁 |
業務關係[A] | 一份聲明,概述董事與供應商、客户及其他人士的業務關係。
| 戰略報告:第7頁
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員工敬業度 | 董事如何與員工接觸的信息。 | |
董事權益 [B] | 董事的權益(於本公司股份或計算等值) 於年底任職,包括“關連人士”的任何權益。 於二零一九年十二月三十一日至二零二零年三月十一日期間,董事之股份權益變動。
| 薪酬年報:第102—115頁
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未來可能發展 | 有關未來可能發展的信息。 | 戰略報告全文:第7頁 |
研發 | 與殼牌公司研究和開發有關的信息,包括支出。 | 殼牌故事:第9—10頁
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員工溝通和參與 | 有關員工溝通和參與的信息。 | 我們的人民:第66—67頁
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企業社會責任 | 殼牌公司的社會責任方針概述。
更多詳情將在殼牌2019年可持續發展報告中獲得。
| 環境與社會:55—58我國人民:66—67
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分支機構 | 我們的子公司、合資企業和聯營企業的列表。 我們的活動和利益是通過子公司、子公司的分支機構、合資企業和聯營公司運營的,受許多不同司法管轄區的法律和法規的約束。
| 更多信息,附件8.1
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温室氣體排放 | 與温室氣體排放相關的信息。
| 氣候變化與能源轉型:第59-65頁
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風險管理 | 風險因素詳述 關於新出現的風險的信息
| 第11-15頁 戰略報告 其他法規和法規信息:第124-137頁
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金融風險管理、目標和政策 | 介紹金融工具的使用和殼牌的金融風險管理目標和政策,以及對市場風險(包括價格風險)、信用風險和流動性風險的敞口。 | 合併財務報表:附註19,第176-182頁
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列出規則信息[C] | 與殼牌資本化的利息金額有關的信息。
| 合併財務報表:附註20,第181-182頁 |
列出規則信息[C] | 薪酬委員會報告 | 董事薪酬報告:第98-101頁 |
列出規則信息[C] | LR 9.4.3R所要求的公司長期激勵計劃詳情
| 董事薪酬報告:第98-101頁 |
大量持股 | 有關重大持股情況的信息。 | 更多信息:注20,第181-182頁 |
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[A] | 這符合《2018年公司(雜項報告)規例》附表7的目的。 |
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[B] | “關連人士”的涵義與“市場濫用管制條例”中的“密切聯繫人士”的涵義相同。 |
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[C] | [該等資料乃根據上市規則第9.8.4R條提供。有關上市規則第9.8.4R條的進一步資料,載於第125-137頁“其他法定資料”的餘下部分。 |
向核數師披露資料
根據公司法第418條,在本報告獲批准之日為董事的人士確認,就董事所知,並無本公司核數師所不知悉的相關審計資料。董事已經採取了他或她作為董事人本應採取的一切步驟,以使他或她自己知道任何相關的審計信息,並確定公司的審計師知道這些信息。
財務報表、股利和股利政策
“綜合損益表”和“綜合資產負債表”分別載於第143頁和第145頁。
董事會的目標是隨着時間的推移增加每股股息,以符合其對殼牌集團基本業務收益和現金流的看法。在設定股息時,董事會會考慮一系列因素,包括宏觀環境和公司當前的資產負債表、未來的投資計劃和現有的承諾。此外,根據殼牌集團的資本要求,董事會可以選擇通過股票回購來返還現金。
董事會知道,投資協會於2019年代表BEIS進行了一次諮詢,以審查未經股東投票表決的股東分配做法。委員會將在審查結果公佈後對其進行審議。
中期股息目前由董事會宣佈,並在
按季度計算。殼牌目前不支付“末期”股息,這將需要由股東投票表決,這需要在年度股東大會上提出決議。這將推遲第四季度股息的支付(目前是在3月底支付的),直到接近5月底的年度股東大會之後,大約推遲7周。對於按季度向股東分配回報的公司來説,我們的股息支付方式並不少見。
2019年12月18日,殼牌宣佈引入美元作為支付股息的額外貨幣選項,與歐元和英鎊一起,並強調其股息將以CREST或通過銀行間轉賬的方式與股東完全電子結算。
董事已宣佈於2020年3月23日派發下表所載第四季度中期股息,於2020年2月14日收市時派發予股東名冊上的股東。股利貨幣選舉的截止日期為2020年2月28日[A]歐元和英鎊等價物的公佈日期為2020年3月9日。
[A]不同的股息貨幣選擇日期可能適用於最終通過歐洲結算荷蘭銀行或金融機構在銀行或金融機構的證券賬户中持有股票的股東。這也可能適用於其他股東,他們既沒有直接在股東名冊上持有股份,也沒有在公司贊助的代名人安排中持有股份。這些股東可以聯繫他們的經紀人、金融中介、銀行或金融機構,以確定適用的選舉截止日期。
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分紅 | 2019 | |
| A股 | | | B股[A] | | | 答:美國存託憑證 |
| | 美國存託憑證 |
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| $ |
| € |
| 便士 |
| | $ |
| 便士 |
| € |
| | $ |
| | $ |
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Q1 | 0.47 |
| 0.42 |
| 36.97 |
| | 0.47 |
| 36.97 |
| 0.42 |
| | 0.94 |
| | 0.94 |
|
Q2 | 0.47 |
| 0.43 |
| 38.01 |
| | 0.47 |
| 38.01 |
| 0.43 |
| | 0.94 |
| | 0.94 |
|
Q3 | 0.47 |
| 0.42 |
| 35.73 |
| | 0.47 |
| 35.73 |
| 0.42 |
| | 0.94 |
| | 0.94 |
|
Q4 [A] | 0.47 |
| 0.42 |
| 36.40 |
| | 0.47 |
| 36.40 |
| 0.42 |
| | 0.94 |
| | 0.94 |
|
就該年度公佈的總數 | 1.88 |
| 1.68 |
| 147.11 |
| | 1.88 |
| 147.11 |
| 1.68 |
| | 3.76 |
| | 3.76 |
|
年內已支付的款額 | 1.88 |
| 1.68 |
| 146.65 |
| | 1.88 |
| 146.65 |
| 1.68 |
| | 3.76 |
| | 3.76 |
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[A]預計B股持有者將通過適用於此類股票的股息獲取機制獲得股息。分紅機制在第209頁有更全面的描述。
生存能力聲明
《戰略報告》包括殼牌的戰略、財務狀況、現金流和流動性,以及可能影響殼牌未來發展的主要風險等因素。《商業概覽》描述了殼牌的商業模式,包括競爭優勢和關鍵優勢。董事們從運營和戰略兩個層面評估殼牌的前景,每個層面都涉及不同的時間範圍。為此,董事根據廣泛的前景評估殼牌的投資組合和戰略,包括評估各種可能的能源過渡途徑的潛在影響,以及與氣候變化相關的社會預期變化的情景。殼牌在其戰略中認識到,世界正在向低碳能源系統過渡(見“氣候變化和能源過渡”)。風險因素部分概述了殼牌在其運營中面臨的主要風險。
董事每年批准一份詳細的三年經營計劃,該計劃預測殼牌在此期間的現金流以及滿足融資需求、支付股息和為投資活動提供資金的能力。殼牌的三年運營計劃包括與內部和外部參數有關的假設。一些關鍵假設包括大宗商品價格、匯率、未來碳成本、液化天然氣合同續簽等協議的影響,和增長方案的時間表。考慮到這些參數的可能變化程度,殼牌認為三年的評估期對於較長期的生存能力聲明是合適的。
在進行生存能力評估時,董事亦已考慮下列可能威脅殼牌生存能力的嚴重但可能出現的每一種情況的財務影響。於審閲此等壓力測試時,董事已考慮可能的緩解措施,並已就未來融資選擇的可用性作出若干假設,包括信貸額度及債務安排、可能的資產處置,以及根據營運計劃窗口調整股東回報水平及籌集未來融資的能力。
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| |
情景 | 鏈接到主要風險 |
HSSE的重大事件 | [A] |
低石油和天然氣價格環境,在三年規劃期內,布倫特原油價格為40美元/桶(名義價格) | [B] |
低油氣價格環境下的重大HSSE事件 | [A]和[B] |
政治上不利的事態發展、發展中國家增長放緩以及歐洲增長放緩帶來的持續影響 | [B]和[C] |
計劃外關閉一項主要現金產生資產一年 | [A] |
[A]我們的業務性質使我們及我們工作所在的社區面臨廣泛的健康、安全、(網絡)安全和環境風險。 [B]我們面臨宏觀經濟風險,包括原油、天然氣、石油產品及化學品價格波動。 [C]我們面臨國庫和交易風險,包括流動性風險、利率風險、外匯風險和信用風險。我們受到全球宏觀經濟環境以及金融和商品市場狀況的影響。 |
考慮到殼牌於2019年12月31日的狀況和主要風險,董事合理預期殼牌將能夠繼續運營,並在其三年運營計劃期內償還到期的債務。
非財務信息報表
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非財務資料報表 |
報告要求 | 在哪裏閲讀本報告的更多內容 | 頁面 |
商業模式 | 業務概述 | 9 |
非財務kpi | 業績指標 | 20-21 |
環境問題 | 環境與社會、氣候變化與能源轉型 | 55-65 |
員工 | 我們的人員和董事報告 | 66-67, 75-90 |
社會事務 | 環境和社會 | 55-58 |
尊重人權 | 環境和社會 | 58 |
反腐倡廉和反賄賂事項 | 我們的人民 | 66-67 |
股份回購
該集團於2018年7月26日宣佈,根據債務削減和油價狀況的進一步進展,於2020年底之前啟動一項至少250億美元的股票回購計劃。在2019年年度股東大會上,股東授權公司回購最多8.15億股股份(不包括購買員工股票計劃)。這一授權將於2020年8月21日或2020年年度股東大會結束時到期,以較早的日期為準。
於2019年,買入及註銷面值分別為2,360萬歐元(2,840萬美元)的3.01億股A股及1,610萬股B股(佔公司截至2019年12月31日已發行股本總額的4.27%),包括費用在內的總成本為102億美元,平均價格為每股30.25美元。根據股份回購計劃於2019年回購的股份的目的是減少本公司的已發行股本。這是為了抵消根據Scrip股息計劃發行的股份數量,並大幅減少本公司與BG集團合併所發行的股本。Scrip股息計劃自2017年第四季度中期股息起取消。欲瞭解更多信息,請訪問www.shell.com/scrip。自2020年1月1日至2020年1月24日,即第六批股份回購計劃結束時,又購買了2320萬股A股(佔公司於2019年12月31日已發行股本總額的0.29%),用於
註銷總成本為7億美元,包括費用,平均價格為每股29.63美元。這意味着,根據當前的年度股東大會授權,仍可回購6.24億股。
董事會繼續將在適當情況下回購已發行股份的能力視為殼牌財務管理的重要組成部分。本公司將於二零二零年股東周年大會上提呈決議案,將本公司購買其自有股本(不超過指定限額)的授權續期一年。這項提議將在年度股東大會通知中進行更詳細的描述。
董事會
於年內任職的董事名單載於第68-73頁。有關尋求委任或重新委任董事的資料載於股東周年大會通告內。
符合條件的第三方賠償
本公司已與年內在本公司任職的每位董事簽訂彌償契據。這些契約中的每一項條款都是相同的,它們反映了2006年《公司法》(加州2006年)中關於賠償的法定規定。根據每份契據的條款,本公司已同意在2006年批准的最大範圍內,就董事在擔任董事或本公司、任何聯營公司或聯屬公司(定義見2006年)僱員期間或過程中因其作為或不作為而蒙受或招致的任何損失、責任或損害,作出任何損失、法律責任或損害,包括董事本身的疏忽)。此外,本公司將按需要借出資金予董事,以支付彼等因以董事或本公司、聯營公司或聯屬公司僱員身分而被起訴的任何刑事或民事訴訟所招致或將招致的合理費用及開支,或與根據CA 2006提出的若干申請有關的合理費用及開支。本公司章程細則中有關仲裁及專屬司法管轄權的條文經必要修訂後併入各自董事與本公司訂立的契約內。
關聯方交易
除“綜合財務報表”第165至189頁附註9、27及29所披露的事項外,尚有下列關聯方交易或建議交易。
出售資產和GP/IDR重組
於二零二零年二月二十七日,殼牌訂立買賣協議,向殼牌中游合夥公司(“合夥關係”)(“資產出售”)出售Mattox管道公司79%已發行及未償還的會員權益及殼牌Norco製造綜合體的若干物流資產。
2020年2月27日,殼牌與合夥企業簽訂了《合夥企業權益重組協議》,取消普通合夥人的激勵性分配權,取消普通合夥人的4,761,012個單位,並將普通合夥人在合夥企業中2%的普通合夥人權益轉換為合夥企業中的非經濟普通合夥人權益(“GP/IDR重組”)。在GP/IDR重組結束的同時,殼牌控制的普通合夥人將修訂和重申日期為2014年11月3日的第一份修訂和重新聲明的有限合夥協議,以反映GP/IDR重組和設立A系列優先股。
作為上述兩項交易的對價,合夥公司將以每單位23.63美元的價格發行12億美元的A系列永久可轉換優先股,外加1.6億個新發行的代表有限合夥人在合夥企業中的權益的普通股。根據《合夥企業權益重組協議》,普通合夥人同意免除作為GP/IDR重組的一部分而向普通合夥人發放的共同單位應支付的一部分分配,在這兩項交易結束後連續四個會計季度的每個季度,每季度支付2000萬美元。
買賣協議及合夥權益重組協議均載有慣常的陳述、保證及契諾。作為資產出售的一部分,殼牌和合夥企業已同意就因違反其在買賣協議中所載陳述、保證或契諾而造成的若干損失,向彼此及其各自的聯屬公司、高級職員、董事及其他代表作出賠償,但須受若干限制及存續期所規限。
這兩筆交易預計將在2020年第二季度完成,並有待監管部門的批准,包括1976年《哈特-斯科特-羅迪諾反托拉斯改進法》的批准,以及其他慣例完成條件,以及每筆交易的完成。
十年固定貸款
2019年6月4日,合夥企業作為借款方,殼牌作為貸款方,簽訂了一項借款能力為6億美元的10年期固定利率信貸安排(以下簡稱十年固定安排)。十年期固定貸款的年利率為4.18%,將於2029年6月4日到期。十年期固定貸款包含慣例陳述、擔保、契諾和違約事件,這些情況的發生將使殼牌能夠加快十年固定貸款下借款的到期日。十年期固定利率於2019年12月31日全部提取完畢。
捐款協議
於2019年5月10日,合夥企業與殼牌訂立出資協議(“出資協議”),以8,000,000美元收購殖民地管道公司額外10.125%權益及探索者管道公司額外25.97%權益,其中包括來自十年固定融資(上文討論)借款的現金代價6,000,000美元及價值2,000,000美元的非現金股權代價。《出資協議》載有慣常的申述、保證及契諾,合夥企業及殼牌已同意在若干限制及存續期的規限下,就因違反《出資協議》所載的申述、保證或契諾而引致的若干損失,向彼此及其各自的聯屬公司、高級職員、董事及其他代表作出賠償。本次交易於2019年6月6日完成。
政治貢獻
年內,本公司或其任何附屬公司並無向政黨或組織捐款。殼牌石油公司管理着無黨派的殼牌石油公司員工政治意識委員會(SEPAC),這是一個在美國聯邦選舉委員會註冊的政治行動委員會。符合條件的員工可以自願向SEPAC作出個人貢獻。
最近的發展和資產負債表後的事件
見第189頁“合併財務報表”附註29。
股本
本公司於2019年12月31日的已發行股本載於第181頁“母公司財務報表”附註20。每類股份佔已發行股本總額的百分比如下。
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股本百分比 |
共享類 | % |
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A | 52.68 |
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B | 47.32 |
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英鎊延期 | 極小的 |
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證券的轉讓
除根據章程細則、根據法律或法規(例如內幕交易法)施加的限制或根據
公司股票交易代碼。
股權信託和類似信託的實體
殼牌擁有三個主要的員工持股信託和類似信託的實體:一個荷蘭基金會(Stichting)和兩個美國拉比信託。荷蘭基金會持有的股份由其董事會投票表決,美國拉比信託基金的股份由投票受託人紐波特信託公司投票表決。荷蘭基金會的董事會和投票受託人都獨立於殼牌。
英國殼牌所有員工持股計劃有一個單獨的相關股權信託。該信託持有的股份由其受託人ComputerShare Trust Limited根據參與者的指示進行投票。
審計師
有關任命安永律師事務所為2020財年審計師的決議將在2020年的年度股東大會上提出。
股東周年大會
年度股東大會將於2020年5月19日在馬戲團劇院舉行,馬戲團位於荷蘭海牙42586 CW。年度股東大會的通知將包括將在年度股東大會上向股東提交的業務細節。
利益衝突
根據公司法及董事會細則,董事會可授權任何可能涉及任何董事違反其責任以避免利益衝突的事宜。董事會通過了一項程序來滿足這些要求。董事會會審核詳細的利益衝突問卷,並在認為適當時予以批准。董事會會不時檢討董事所收受及提供的利益衝突及任何禮物及款待。有關利益衝突的更多信息可在網站上的文章中找到。
主席的重大承諾
主席的其他重要承諾載於第68頁的傳記。
殼牌一般業務原則
殼牌一般業務原則定義了殼牌子公司應如何處理其事務,並以殼牌誠實、正直和尊重他人的核心價值觀為基礎。這些原則包括,除其他外,殼牌承諾根據企業的合法作用支持基本人權,併為可持續發展作出貢獻。它們旨在減輕損害我們的商業聲譽的風險,並防止違反當地和國際法律。它們可以在www.shell.com/sgBP上找到。見第11-15頁的“風險因素”。
殼牌行為準則
董事、高級管理人員、員工和合同員工必須遵守殼牌行為準則,該準則指導他們如何按照殼牌一般業務原則行事。該守則澄清了他們應遵守的基本規則和標準,以及他們應採取的行為。這些人還必須完成強制性的行為準則培訓。
被指定的個人必須完成關於反壟斷和競爭法、反賄賂、反腐敗和反洗錢法、金融犯罪、數據保護法和貿易合規要求的額外強制性培訓(見第14頁“風險因素”)。殼牌行為準則可在www.shell.com/codeof behavior上找到。
道德準則
殼牌的執行董事和高級財務官也必須遵守道德守則。本守則特別旨在滿足《薩班斯-奧克斯利法案》第406條的要求。它可以在www.shell.com/codeofethics上找到。
獨立的專業建議
所有董事可就其董事角色尋求獨立專業意見。所有董事都有權獲得建議和
公司祕書的服務。本公司已向董事提供與履行其職責有關的賠償及董事及高級職員保險。這些彌償保單的副本以及董事和高級職員的保險單均可供查閲。這些賠償表格的副本此前已提交給美國證券交易委員會。
成果説明會和分析員會議
計劃的季度、半年和年度業績發佈會以及所有主要分析師會議的日期都提前在殼牌網站上公佈,並通過監管機構發佈。
通常情況下,演示文稿通過網絡廣播和電話會議進行現場直播。與分析師或投資者的其他會議通常不會提前宣佈,也不能通過網絡直播或任何其他方式遠程進行。已制定程序,確保此類會議的討論始終限於非實質性信息或已在公有領域的信息。
結果和會議演示文稿可在www.shell.com/Investors上找到。這符合確保金融市場上所有股東和其他各方平等和同時獲得可能影響公司證券價格的信息的要求。
控制和程序
董事會負責維持健全的風險管理和內部控制制度,並定期審查其成效。審計委員會已授權審計委員會協助其履行與內部控制和財務報告有關的職責(見第91-97頁“審計委員會報告”)。
為公司及其子公司制定了單一的全面控制框架,旨在管理而不是消除未能實現業務目標的風險。因此,它只提供一個合理的,而不是絕對的保證,防止重大的錯誤陳述或損失。
下圖説明瞭控制框架的主要組成部分:“基礎”、“管理流程”和“結構”。“基礎”包括支撐和確定殼牌活動邊界的目標、原則和規則。“管理流程”是指更重要的管理流程,包括如何利用戰略、規劃和評估來改進業績,以及如何通過有效的控制和保證來管理風險。“結構”部分定義了業務和功能如何促進殼牌集團總體業務目標的實現。
審計委員會今年舉行了六次會議,定期收到首席內部審計員關於重要的內部審計和對控制效力有重大影響的審計的報告。審計委員會還審查了重大的財務、商業和合規控制事件,並收到了關於商業誠信問題的定期報告。審計委員會還要求提供全年具體財務、業務和合規控制問題的最新情況。審計委員會主席在每次審計委員會會議後向審計委員會提供最新情況。
在這種報告期間和之後,審計委員會有機會要求
進一步的信息和/或提出澄清的問題,這樣做是為了
根據問題的不同程度不同。同樣,國際足聯的主席
安全、環境和可持續發展委員會(SESCO)和
尼日利亞特別訴訟委員會是董事會的一個特設委員會,也定期提供最新情況
除其他事項外,他們各自的每次會議都涉及
根據其職權範圍監測的控制措施的各個方面。審核委員會和Sesco會議紀要一旦獲得批准,將進一步提供給董事會並納入董事會會議紀要,以確保所有董事都能全面查閲和審查。這些方面,連同首席內部核數師、外聘核數師、披露委員會主席及首席道德及合規總監分別向董事會提交的2019年報告,以及年度已探明儲量披露摘要及全年HSSE及社會表現保證報告,使董事會得以持續監察及每年審查重大控制措施。
執行委員會和審計委員會都對風險管理和內部控制的有效性進行了年度審查。這是基於他們全年的見解和經驗,以及集團保函流程的結果,對法律和道德要求合規性的結構化內部評估,以及由每位高管董事開展的殼牌控制框架。作為年度審查的一部分,執行委員會和審計委員會還審議了首席內部審計員、首席道德和合規幹事以及
外聘審計員。審計委員會審查和討論了這一年度評估的見解和結論。
財務報告的風險管理和內部控制制度是控制框架的組成部分。進行定期審查,以確定財務報告的重大風險以及為解決這些風險而設計的關鍵控制措施。這些控制被記錄下來,分配責任,並對它們的設計和操作有效性進行監控。被發現無效的控制措施將得到補救。殼牌面臨的主要風險列於第11-15頁的“風險因素”中。
殼牌有各種程序來確保風險管理和內部控制的充分性。新出現的風險是通過(除其他外)監測外部事態發展、風險指標、從事件和保證結果中吸取教訓以及通過評估殼牌的前瞻性計劃來確定的。為管理殼牌的各種風險,採取了一系列廣泛的措施,這些措施載於本報告的相關章節。還有一些風險是殼牌接受或不尋求完全緩解的。執行委員會和董事會定期審議集團一級的風險和相關的控制機制。
殼牌開發了一個風險偏好框架,該框架考慮了三個不同的因素:戰略風險偏好、運營風險偏好和行為風險偏好。這三個因素旨在捕捉影響殼牌的風險的範圍和種類,併為每個風險確定和監測具體的風險偏好參數。
戰略風險偏好是關於當前和未來投資組合的考慮因素,考察國家集中度或對高風險國家的敞口等參數。它還考慮“長期”發展,以檢驗與能源市場有關的關鍵假設或信念。
運營風險偏好是關於重大運營風險敞口,並促進對組織面臨的關鍵風險進行更細粒度的評估。行為風險偏好將領先和滯後的風險指標結合在一起,以提供對組織文化的整體看法。
《財務框架》在考慮風險偏好時設定了某些邊界條件,因為殼牌的財務彈性在邏輯上應告知可持續的風險偏好總水平。
殼牌有一個由標準、政策和控制支持的氣候變化風險管理結構(見第12頁“風險因素”和第59-65頁“氣候變化和能源過渡”)。
氣候變化和温室氣體排放造成的風險已被確定為殼牌的重大風險因素,並通過董事會和執行委員會根據其他重大風險進行管理。
我們的許多主要項目和運營都是在聯合安排或聯合安排下進行的,這可能會降低控制程度以及識別和管理風險的能力(請參閲第11-15頁的“風險因素”)。在每一種情況下,殼牌都會任命一名代表來管理其利益,該代表尋求確保此類項目在與殼牌相同的標準下運營。
我們在70多個國家開展業務,這些國家的政治、法律和財政穩定程度不一。這使我們面臨廣泛的政治事態發展,這些事態發展可能導致合同條款、法律和法規的變化。此外,我們以及我們的聯合安排和合夥人在全球面臨訴訟和糾紛的風險(見第11-15頁的“風險因素”)。我們持續關注與我們利益相關的地緣政治事態發展和社會問題。除了遵守殼牌一般業務原則和殼牌行為準則外,與政府官員接觸的員工還必須接受特定的培訓計劃、程序和定期溝通。如果我們認為我們不能再根據我們的標準和適用法律在一個國家開展業務,我們準備離開那個國家,我們過去也這樣做過。
審計委員會確認,有一個確定、評價和管理主要風險的健全程序。此外,董事會確認,它對殼牌新出現的風險、識別新風險的程序以及如何管理或減輕風險以實現殼牌的目標進行了有力的評估。該指引於2019年全年生效,直至本報告日期止,並由董事會定期檢討,並符合財務彙報局關於風險管理、內部控制及相關財務及業務報告的指引。
董事會對殼牌2019年風險管理和內部控制系統的有效性進行了年度審查,審查涵蓋所有重大控制,包括財務、運營和合規控制。
管理層對殼牌信息披露控制和程序的評估
殼牌首席執行官和首席財務官已於2019年12月31日對殼牌信息披露控制程序的有效性進行了評估。根據這一評估,他們得出結論,殼牌的信息披露控制和程序是有效的。
管理層關於殼牌財務報告的內部控制報告
管理層,包括首席執行官和首席財務官,負責對殼牌的財務報告和“綜合財務報表”的編制建立和維護充分的內部控制。它對殼牌對財務報告的內部控制以及根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013年)》編制“綜合財務報表”的有效性進行了評價。在此評估的基礎上,管理層得出結論,於2019年12月31日,公司對財務報告和編制“綜合財務報表”的內部控制是有效的。
審計《綜合財務報表》的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所發佈了一份關於公司財務報告內部控制的證明報告,其報告第138-141頁。
受託人和管理層對皇家荷蘭殼牌紅利獲取信託的披露控制和程序的評估
荷蘭皇家殼牌紅利獲取信託受託人(受託人)和殼牌首席執行官兼首席財務官已於2019年12月31日評估了關於紅利獲取信託(該信託)的披露控制和程序的有效性。根據這項評價,這些官員得出結論,信託基金的披露控制和程序是有效的。
託管人和管理層關於荷蘭皇家殼牌公司股息存取信託財務報告的非正式控制的報告
受託人和公司管理層負責建立和維持對信託公司財務報告的充分內部控制。受託人和公司管理層根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》對財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據這項評價,受託人和管理層得出結論,截至2019年12月31日,信託基金對財務報告的內部控制是有效的。
審計信託財務報表的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所已就受託人和管理層對財務報告的內部控制發佈了一份認證報告,該報告在第138-141頁上有所説明。
財務報告內部控制的變化
在本報告所述期間,殼牌或信託的財務報告內部控制沒有發生任何重大影響或合理可能發生的變化
對殼牌或信託公司財務報告的內部控制有實質性影響。信託的重要財務資料包括在“綜合財務報表”內,因此須遵守與殼牌相同的披露控制及程序。有關更多信息,請參閲210-212頁的“荷蘭皇家殼牌分紅信託財務報表”。
《公司章程》
公司章程(細則)在2019年股東周年大會上通過。該等細則只可在股東大會上以特別決議案作出修訂。該公司文章的完整版本可在www.shell.com/Investors上找到。
管理層和董事
該公司有一個由董事長領導的單級董事會,管理層由首席執行官領導。見第73頁“董事會結構和組成”。
董事持股資格
雖然細則並無規定董事必須持有本公司股份,但薪酬委員會認為執行董事應透過持有本公司股份使其權益與股東利益一致。預計首席執行官將在任命後的五年內增持7倍於基本工資的股份,從2020年起,首席財務官預計將在同一時期增持5倍於基本工資的股份。如果另一名高管董事加入董事會,薪酬委員會將確定其持股要求,持股比例不低於其基本工資的200%。執行董事將被要求在離職後兩年內保持他們的要求(如果低於指導方針,則保留現有股權)。鼓勵非執行董事持有價值相當於其固定年費100%的股份,並在其任期內繼續持有該股份。所有董事均持有股份,該等權益載於第98-101頁的“董事酬金報告”。
附於股份的權利
附屬於股份的全部權利載於本公司的公司章程。本公司可以發行附帶任何權利或限制的股份,只要不受現有股份附帶的任何權利的限制。這些權利或限制可以由股東通過的普通決議決定,也可以由董事會決定,只要與股東通過的任何決議沒有衝突。
投票
目前,只有A股和B股擁有投票權。在本公司股東大會上,每股A股和每股B股的投票權是平等的,並享有一票投票權。
英鎊遞延股份並非普通股,因此附帶不同權利及限制。
控制權的變更
章程細則並無任何條文會延遲、延遲或阻止控制權變動。
紐約證券交易所治理標準
根據紐約證券交易所針對外國私人發行人的規則,該公司在公司治理方面遵循母國做法。然而,外國私人發行人被要求有一個審計委員會,該委員會必須滿足美國交易所法案規則10A-3的要求。公司的審計委員會滿足這些要求。紐交所還要求外國私人發行人向紐交所提供某些書面確認和通知,以及根據紐交所上市標準(參見紐交所上市公司手冊第303A.11節),其公司治理做法與美國國內上市公司遵循的做法有何重大不同的摘要。該公司對其公司治理差異的摘要如下所示,可在www.shell.com/Investors上找到。
非執行董事獨立性
董事會遵循守則條文釐定非執行董事的獨立性,守則規定董事會成員(不包括主席)應至少有半數成員由董事會釐定為獨立的非執行董事組成。就本公司而言,董事會已釐定所有非執行董事於二零一九年底均為獨立人士。
提名/公司治理委員會和薪酬委員會
紐約證券交易所上市標準要求上市公司設有提名/公司治理委員會和薪酬委員會,這兩個委員會完全由獨立董事組成,並負有一定的具體職責。本公司的提名及接任委員會及薪酬委員會均符合此等規定,惟提名及接任委員會的職權範圍只要求委員會過半數成員獨立。
審計委員會
根據紐約證券交易所上市準則的要求,本公司設有審計委員會,以協助董事會監督其財務報表、內部審計職能和獨立審計師。該公司的審計委員會完全遵守美國交易法規則10A—3和紐約證券交易所上市公司手冊第303A.06節。
本公司的審計委員會不直接負責任命獨立審計師。然而,公司的審計委員會向董事會提出建議,要求其在年度股東大會上提交股東批准。英國法律規定,股東同意任命、重新任命和罷免公司的獨立審計師。
股東批准以股份為基礎的薪酬計劃
本公司遵守金融市場行為監管局(FCA)公佈的上市規則,該規則要求股東批准採用以股份為基礎的薪酬計劃,該等計劃為一名或多名董事可參與的長期激勵計劃,或涉及或可能涉及發行新股或庫藏股轉讓的計劃。根據FCA規則,未經股東批准,此類計劃不能對參與者有利,除非進行某些微小的修改,例如為了有利於計劃的管理或考慮到税收優惠。有關要求股東批准基於股票的薪酬計劃的規則,包括對此類計劃進行重大修訂的規則,可能會偏離紐約證交所的上市標準。
執行委員會
執行委員會目前的組成如下:
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執行委員會 |
Ben van Beurden | 首席執行官[A][B] |
傑西卡·烏爾 | 首席財務官[A][B] |
哈里·布雷克曼斯 | 項目與技術總監 [B] |
Ronan Cassidy | 首席人力資源和企業官 [B] |
鄭家輝 | 法務總監 [B] |
瓦爾·薩萬 | 上游總監 [B][C] |
休伯特·維吉諾 | 下游主管 [B][D] |
馬爾滕·韋策拉爾 | 整合燃氣與新能源董事[B]
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[A]公司董事。
[B]根據美國外匯法規則3b—7指定一名執行官。受益人擁有低於1%的未償證券類別。
[C]Wael Sawan擔任上游總監一職,並於2019年7月1日從Andrew Brown接任執行委員會成員。
[D]Huibert Vigeveno先生於二零二零年一月一日接替John Abbott,擔任下游董事一職,併成為執行委員會成員。
董事的委任及卸任
本公司章程、公司管治守則及2006年公司法規管董事的委任及退任。董事會成員及董事履歷詳情載於第68及69頁。然而,董事遵循守則規定的方向,每年競選連任。
年內,尼爾·卡森於2019年6月1日被任命為董事會成員。
執行董事合約詳情見第74頁,副本可向公司祕書查閲。此外,已向美國證券交易委員會提交了一份這些合同的形式副本,並通過引用將其併入本報告作為證據。
非執行董事的委任條款及條件載於其與本公司的委任書內,根據守則,該委任書可供公司祕書查閲。這些聘書表格的副本也已提交給美國證券交易委員會,並作為參考納入本報告。
管理層對殼牌信息披露控制和程序的評估
如本報告附件12.1和12.2中的認證所示,殼牌首席執行官和首席財務官已於2019年12月31日評估了殼牌披露控制程序的有效性。根據這一評估,他們得出結論,殼牌的信息披露控制和程序是有效的。
《公司章程》
以下是條款的某些規定的摘要[A]以及適用的公司立法,包括該法(立法)。本摘要通過參考條款和法案對其全文進行了限定。本節提供的資料適用於本報告所涉2019財政年度內生效的條款。
[A]這些文章的副本此前已提交給美國證券交易委員會,並通過引用併入本報告作為證據。它也可以在www.shell.com上找到。
董事人數
章程規定,公司必須至少有三名董事,最多可以有20名董事(不包括候補董事),但這些限制可以由董事會改變。
董事的委任
公司可以通過普通決議,任命任何願意成為董事的人。董事會可以任命任何願意成為董事的人。任何以這種方式被任命的董事都必須在他被任命後的第一次年度股東大會上卸任。董事以這種方式退休的人有資格連任。在董事退任的股東大會上,股東可以通過普通決議重新任命董事或任命其他符合條件的人接替他們的職位。
在股東大會上,唯一可以被任命為董事的人如下:(I)在大會上退任的董事;(Ii)董事會決議推薦的任何人;以及(Iii)由股東提名的任何人(不是被提名的人),如果股東有權在大會上投票並向公司的註冊股東交付
主席應在會議召開前不少於六天但不超過21天,向大會主席辦公室遞交意見書,説明他打算提名另一人擔任董事主席,並由該人書面確認他願意接受任命。
董事的退休
在每屆股東周年大會上,下列董事將卸任:(I)自上次股東周年大會以來獲董事會委任的任何董事;(Ii)在前兩屆股東周年大會時任職的任何董事及
(Iii)於股東大會日期已連續任職九年或以上的董事(擔任董事行政總裁除外)。
儘管有該等細則,本公司仍遵守守則,該守則載有(其中包括)有關董事會組成及董事重選的條文。因此,本公司目前的政策是,董事須由股東每年重新選舉。任何在年度股東大會上退休的董事都可以主動要求股東連任。
董事的免職
除法例賦予罷免董事的任何權力外,本公司可通過特別決議案罷免董事,即使其任期尚未完結,並可(在細則的規限下)委任一人以普通決議案取代以這種方式被罷免的董事。
董事離任
任何董事在以下情況下自動停止為董事:(I)他向本公司發出書面辭職通知;(Ii)他向本公司發出書面通知,提出辭職,董事會決定接受這一提議;(Iii)所有其他董事(至少包括三名董事)通過決議或簽署書面通知,要求董事辭職;(Iv)他正在或一直患有精神或身體疾病,並且董事會通過了罷免董事的決議;(V)彼未經董事會許可而連續六個月未能出席董事會會議(不論其委任的替任董事是否出席該等會議),且董事會通過決議罷免董事之職務;(Vi)有人向其發出破產令,或彼與其債權人作出任何一般安排或債務重整協議;(Vii)法例禁止彼為董事人士;或(Viii)法例禁止彼為董事人士或根據章程細則被免職。如果董事因任何原因不再是董事,他也將自動不再是董事會任何委員會或小組委員會的成員。
候補董事
任何董事都可以指定任何人(包括另一個董事)代替他擔任董事的替補。這一任命需要得到董事會的批准,除非之前得到董事會的批准,或者除非被任命的人是另一名董事。
委員會的議事程序
理事會的會議通常在荷蘭舉行,但理事會可在每種情況下決定何時何地舉行會議以及如何舉行會議。董事會也可以休會。如果董事會沒有確定其他法定人數,則兩名董事構成法定人數。出席法定人數的董事會議可以行使董事會的所有權力和酌處權。
所有或任何董事均可通過電話會議或以下任何通信設備參加董事會議
允許每個人參加會議,因為能夠聽到會議上的其他人的聲音,並能夠同時與他們所有人交談。以這種方式參加會議的人將被視為出席會議,並有權投票並計入法定人數。任何此類會議都將被視為在最大的
參加會議的董事小組開會,如果沒有這樣的小組,則會議主席所在的地方。
董事會可任命任何董事為主席或副主席,並可隨時免去他的職務。董事會議決定的事項將以多數票決定。如果票數相等,會議主席有第二次決定性的一票。
董事會將管理公司的業務。它可以使用公司的所有權力,除非章程或法律規定,只有在股東大會上投票表決的股東才能使用這些權力。然而,董事會須遵守法例的規定、細則的規定及股東於股東大會上通過特別決議案而訂立的任何規例。
董事會可行使本公司權力:(I)借款;(Ii)擔保;(Iii)彌償;(Iv)將本公司所有或任何業務、財產及資產(現時及未來)及未催繳股本按揭或押記;(V)發行債權證及其他證券;及(Vi)為本公司或任何第三方的任何債務、負債或責任提供直接或附屬抵押。董事會必須限制本公司的借款,並行使本公司可就其附屬業務行使的所有投票權及其他權利或控制權,以確保在本集團借款總額(定義見章程細則)超過或將會超過本公司經調整資本及儲備(定義見章程細則)的兩倍時,不會借入任何款項。股東可以通過一項普通決議,允許借款超過這一上限。
董事會可將其任何權力或酌情決定權轉授予由一名或多名人士組成的委員會。任何委員會必須遵守董事會訂立的任何規例。該等規例可規定或容許非董事人士為委員會成員,並可給予該等人士投票權,惟委員會的董事人數必須多於非董事人士,且委員會的決議案僅在決議案作出時出席的委員會成員中的過半數為董事時方為有效。
費用
向所有董事支付的費用總額(不包括根據章程細則任何其他規定支付的任何款項)每年不得超過4,000,000歐元或股東大會通過普通決議決定的任何更高金額。向每個董事支付多少費用由董事會決定。董事會或董事會授權的任何委員會可向其認為為本公司提供任何特殊或額外服務的任何董事支付額外費用。額外的費用可以採取工資、佣金、利潤分享或其他福利的形式(可以部分以一種方式支付,部分以另一種方式支付)。
本公司可支付每名董事因出席股東大會、董事會會議或董事會委員會會議或其作為董事有權出席的任何其他會議而招致的合理旅費、住宿及雜費。本公司將妥善和合理地支付每個董事因本公司業務或其作為董事履行職責而產生的所有其他費用。本公司亦可為本公司任何控股公司的董事或前董事的開支以及本公司任何控股公司的董事或前董事的開支提供資金,並可做任何事情以使董事或本公司的任何控股公司或本公司的任何控股公司避免招致該等法例所規定的開支。
養卹金和酬金
董事會或董事會授權的任何委員會可決定是否向任何董事或前董事,或該人士的任何親屬或受養人或與該等人士有關連的人士提供退休金、年金或其他福利。管理局亦可決定為某項計劃或基金供款,或為這些目的向第三者支付保費。本公司只能向現任或前任董事提供退休金及其他福利,但該等人士並未受僱於或擔任過本公司或其任何附屬業務或前附屬業務或本公司任何業務前身的職位或行政職位。
本公司或任何該等其他公司或該等董事或前董事的親屬或受養人,或與該等董事或前董事有關連的人士,如股東以普通決議案通過批准,則可向該等董事或前董事的親屬或受養人或與該等董事或前董事有關連的人士發出普通決議案。
董事的利益
需要董事授權的利益衝突
董事會可在相關法定人數及投票要求的規限下,授權董事涉及違反其根據法例所負責任以避免利益衝突的任何事宜。董事如欲就此類利益衝突獲得授權,必須儘快告知董事會其在該利益衝突中的利益性質和程度。
董事必須向董事會提供相關事項的足夠細節,使其能夠決定如何解決利益衝突,以及
它可能要求的任何補充信息。任何董事(包括有關的董事)均可就涉及該利益衝突的任何事宜建議授權有關的董事。有關建議及董事會授予之任何授權,應以向董事會建議及解決任何其他事項之相同方式進行,惟:(I)相關董事及任何其他擁有相若權益之董事將不會計入法定人數,且不會就授權之決議案投票;及(Ii)如董事會其他成員決定,有衝突之董事及任何其他擁有相若權益之董事可於考慮利益衝突期間被排除於董事會任何會議之外。
凡董事會授權與利益衝突有關,或下述(I)至(V)項所述“其他利益衝突”的任何情況適用於董事:(I)董事會可(無論在有關時間或其後)(A)要求有關董事不得接收與該衝突或情況有關的信息、參與討論和/或作出決定,及(B)向有關董事施加其認為適當的其他條款以處理該衝突或情況;(Ii)有關的董事將有責任按照董事會就該衝突或情況而施加的任何條款行事;(Iii)董事會亦可規定,如有關的董事(並非透過其作為本公司董事的人士)獲取對第三方保密的資料,董事將無義務向本公司披露該資料,或在構成違反保密的情況下使用或應用該資料;(Iv)授權的條款須以書面記錄(但授權的條款不論是否如此記錄均屬有效);及(V)董事會可隨時撤銷或更改該授權,但這不會影響有關董事在被撤銷前按照該授權的條款所作的任何事情。
其他利益衝突
如董事知道其在與本公司擬訂立的合約或本公司已訂立的合約中以任何方式直接或間接擁有權益,則必須根據法例將該權益的性質及程度告知其他董事。如果董事已如此披露其權益的性質和程度,則其可從事以下一項或多項工作:(I)在與本公司或本公司擁有權益的另一家公司訂立的合約中擁有任何種類的權益;(Ii)連同其擔任董事的職位同時在本公司擔任任何其他有薪職位或受薪職位(核數師除外),任期及條款由董事會決定,包括薪酬;(Iii)單獨或透過與其有聯繫的商號,為本公司或本公司擁有權益的另一間公司(核數師除外)擔任受薪專業工作;。(Iv)身為或成為董事或其他高級職員,或受交易一方僱用;或(Iv)與本公司的任何控股公司或附屬公司或本公司擁有權益的任何其他公司訂立安排,或在該等公司中擁有權益;。及(V)成為或成為本公司並無權益的任何其他公司的董事,而在他獲委任為該其他公司的董事時,該等利益衝突不應被合理地視為產生利益衝突。
優勢
董事無需向本公司或其股東交出因任何事項而獲得的任何利益或利潤,而該事項本來會涉及直接違反其根據法例須避免利益衝突的責任,但該等事項已獲授權或根據上文(I)至(V)項所容許的任何事情發生,而上述“其他利益衝突”亦不會因此而被撤銷,亦毋須撤銷任何獲授權或容許訂立的合約。
法定人數和表決要求
除某些例外情況外,董事不能就董事會有關委任該董事擔任本公司或本公司擁有權益的公司的職位或委任條款或終止委任的決議投票或計入法定人數,且董事不能就董事的決議投票或計入法定人數
如果他真的投票,他的選票將不會被計算在內。
本公司可通過普通決議案在任何程度上暫停或放寬章程細則中有關條文的條文,或批准任何尚未根據該有關條文獲適當授權的合約。
董事的彌償
在法律允許的範圍內,本公司可就本公司、任何聯營公司或任何聯營公司的任何董事或前董事的任何責任向其作出彌償,並可就本公司、任何聯營公司或任何聯營公司的任何董事或前董事的任何責任購買及維持保險。本公司、任何聯營公司或任何聯屬公司的董事或前董事將不會就所提供的任何利益向本公司或股東交代。任何享有此項福利的人士均不會被取消成為或成為董事會員的資格。
附於股份的權利
本公司可發行附帶任何權利或限制的股份,惟不受現有股份附帶的任何權利所限制。該等權利或限制可由股東或董事會通過之普通決議案決定,惟與股東通過之任何決議案並無衝突。
分紅
目前,只有A股和B股有權分紅。
根據這項立法,紅利只能從根據該法和《國際財務報告準則》確定的可供分配的利潤中支付。在公司法的規限下,如董事認為本公司的財務狀況有理由派發股息,本公司可於指定的派息日期向任何類別股份派發固定股息或其他股息,並可在其決定的任何日期及任何期間向任何類別股份派發任何金額的中期股息。股東可根據股東的權利,通過普通決議案宣佈派息,但派息不得超過董事會建議的數額。
股息須於董事會選定日期的特定時間支付予登記為股份持有人(S)的人士或以任何其他方式享有的任何人士。所有股息將根據支付股息的任何期間內相關股份的實繳金額按比例宣佈和支付。
與股份有關的任何以現金支付的任何股息或其他款項可以:(I)通過銀行間轉賬或其他電子方式(包括通過CREST支付)直接支付到根據章程細則有權接受付款的人的書面指示中點名的銀行或其他金融機構(或經營存款賬户的其他組織)的賬户,除非支付款項的股票由歐洲結算荷蘭持有,且荷蘭證券法(Wet Giraal Effect Enverkeer)適用於該股票;(Ii)郵寄支票、股息單或類似金融工具予有權享有該支票、股息單或類似金融工具的股東,並寄往其登記地址;(Iii)將支票、股息單或類似金融票據寄往股東(或所有聯名股東)發出的書面指示中所指名的其他人士,並以郵遞方式寄往該指示所指明的地址;或(Iv)如股東(或所有聯名股東)以書面要求並與本公司協定,則以其他方式支付。就任何股息或其他款項的支付而言,董事可決定並通知股東:(I)將使用上文所述的一種或多種支付方式支付,如將使用一種以上的支付方式,股東(或所有聯名股東)可選擇以董事規定的方式通知其中一種支付方式;(Ii)除非股東(或所有聯名股東)選擇以董事規定的方式選擇另一種支付方式,否則將使用一種或多種該等支付方式;或(Iii)將使用一種或多種上述方式付款,且
股東將不能選擇以任何其他方式接受付款。
為了這些目的,董事可以決定不同的支付手段適用於不同的股東或股東羣體。如果:(1)股東(或全體聯名股東)未指明地址,或(1)未指明董事規定的類型的帳户,或未指明其他細節,而在每一種情況下,為支付股息或其他款項而需要該資料,而根據本條規定,董事已決定支付股息或其他款項,或股東(或全體聯名股東)已有效地選擇收取款項;或(Ii)公司不能使用股東(或所有聯名股東)提供的資料支付股息或其他款項,則就本細則而言,股息或其他款項將被視為無人認領。
本公司對遺失或延誤的款項概不負責。除非任何股份附帶的權利、任何股份的條款或章程細則另有規定,否則有關股份的股息或任何其他應付款項可按董事會決定的任何一種或多於一種貨幣宣派及支付,匯率由董事會為任何貨幣兑換而選定。董事會還可以決定如何支付與貨幣選擇有關的任何費用。董事會可讓股東選擇按董事會不時訂明的條款及條件收取股息及就其股份以另類貨幣支付的其他款項。如就股份支付的任何股息或其他款項未獲認領,董事會可將該等股息或其他款項投資或以任何其他方式使用,使本公司受益,直至該等股息或其他款項被認領為止。該公司將不會是這筆錢的受託人,也不會承擔支付利息的責任。如股息或其他款項在宣佈派發或到期支付後12年內仍未有人認領,則該等股息或其他款項將會被沒收並退回本公司,除非董事會另有決定。
本公司預期有關B股的股息將根據下文所述的派息機制支付。目前,細則規定,如本公司附屬公司以股息方式支付的任何款項由股息通路受託人代表任何B股持有人收取並由股息通路受託人支付予該持有人,則該B股持有人獲支付根據細則宣佈的任何股息的權利將減去股息通路受託人向該持有人支付的相應金額。倘根據細則宣派股息,而任何B股持有人按比例獲支付股息的權利並未因派息途徑受託人作出的付款而於有關付款日期完全消滅,則本公司有全面及無條件的責任立即支付該股息權利的尚未支付部分。如股息取得受託人以一種貨幣支付款項,而本公司以另一種貨幣宣派股息,則為進行前兩句話所規定的比較,股息取得受託人所支付的金額將按董事會認為適當的比率兑換為本公司宣佈派息所使用的貨幣。就本段所述條文而言,股息通路受託人就本公司附屬公司支付的任何特定股息(“指定股息”)向任何B股持有人支付的款額將被視為包括:(I)股息通路受託人可能被法律強迫扣留的任何款額;(Ii)支付指定股息的附屬公司有責任預扣或扣除的按比例分攤的任何税款;及(Iii)股息通路受託人就指明股息應按比例支付的任何税款。董事會可向普通股股東(不包括任何持有庫存股的股東)提供權利,選擇收取入賬列為繳足股款的額外普通股,而不是收取部分或全部現金股息。在董事會這樣做之前,股東必須通過一項普通決議,授權董事會提出這一要約。
B股分紅准入機制
一般信息
A股和B股是相同的,除了股息獲取機制,這將只適用於B股。為A股支付的股息出於税收目的有荷蘭來源,需繳納荷蘭預扣税。
這是預期和意圖,儘管不能確定,但B股持有者將通過股息獲取機制獲得股息。出於英國和荷蘭税收的目的,股息獲得股支付的任何股息都將來自英國。這樣的股息將不會有荷蘭預扣税。有關A股和B股以及美國存托股份(ADS)所支付股息的税務處理的進一步細節,請參閲第213-217頁的“股東信息”。
股息獲取機制説明
“殼牌”運輸及貿易有限公司(即現為殼牌運輸及貿易有限公司)及BG Group plc(即現為BG Group Limited(BG))已各自向託管人ComputerShare Trues(Jersey)Limited發行派息股份。根據信託聲明,受託人將以信託形式為B股持有人持有就派息通道股份支付的任何股息,並將安排迅速向B股持有人支付該等股息。從無人認領的股息中賺取的利息和其他收入將記入殼牌運輸公司和英國天然氣公司的賬户,12年後無人認領的任何股息將酌情返還給殼牌運輸公司和英國天然氣公司。B股的持有者將不會在任何一股派息股份中擁有任何權益,也不會對作為派息股份發行人的殼牌運輸和英國天然氣集團擁有任何權利。為B股持有人的利益而以信託形式持有的唯一資產將是就派息股份向受託人支付的股息。
宣佈及支付派息股份的股息須由殼牌運輸及英國天然氣集團(視乎適用而定)採取董事會行動,並須受法律或生效的殼牌運輸或英國天然氣(視情況而定)章程細則的任何適用限制所規限。在任何情況下,殼牌運輸和BG在特定期間根據股息獲取機制支付的股息總額將不會超過本公司董事會就同一時期(在實施貨幣兑換後)就B股宣佈的股息總額。
特別是,根據各自的組織章程細則,殼牌運輸及BG各自只能就各自的股息獲取股份派發股息,股息獲取股份代表本公司就有關期間向B股宣佈的任何股息總額的比例,就殼牌運輸而言,該等比例是參考(就殼牌運輸而言)本公司完成收購(收購事項)前已存在的B股數目及(就BG而言)作為收購的一部分而發行的B股數目,而就每種情況而言,就緊接收購完成後已發行的B股總數而言,該等比例均按比例計算。
股利分配機制的運作
如就本公司宣佈B股派息一事,殼牌運輸董事會及/或BG董事會選擇向受託人宣佈及支付其各自的派息途徑股份的股息,則B股持有人將根據信託聲明實益地有權收取其在該等股息中的份額(及
將作出安排,以確保以他們將從本公司獲得股息的相同貨幣支付股息)。
如果殼牌運輸或英國天然氣集團以股息支付股份的方式支付任何金額,並由受託人支付給任何B股持有人,則本公司將向B股支付的股息將減去相當於受託人支付給該等B股持有人的金額。
如果受託人在現金股息支付日沒有向B股持有者支付金額(即使該金額已經支付給受託人),公司將有全面和無條件的義務立即支付B股宣佈的股息。B股持有者從受託人那裏獲得分派的權利將減少相當於實際支付的金額
由本公司支付B股股息。如因任何原因未派發股息進入股份,B股持有人只會直接從本公司收取股息。公司的任何付款都將被徵收荷蘭預扣税(除非根據荷蘭法律或根據
適用的税收條約)。
荷蘭税務局在2004年10月26日與該公司和荷蘭皇家石油公司簽署的一份協議中確認了對根據股息獲取機制支付的股息的荷蘭税務處理。該協議由荷蘭税務局於2004年10月26日與該公司和荷蘭皇家石油公司Koninklijke Nederlandsche Petroleum Maatscappij(荷蘭皇家石油公司)簽署的一份協議中確認,並在2005年4月25日的協議和2015年11月9日的與收購有關的最終和解協議中得到補充和修訂。協議規定,只要股息獲取機制的結構和運作基本上如上所述,殼牌運輸和/或英國天然氣集團對股息獲取股的股息分配將不需要繳納荷蘭預扣税。
在未事先諮詢荷蘭税務局的情況下,公司不得將股息獲取機制擴展到任何未來發行的B股。
因此,除非獲得荷蘭税務局的確認,或本公司認定沒有必要繼續實施股息獲取機制,否則本公司預計不會增發B股。任何B股的進一步發行都必須事先與荷蘭税務局協商。
本公司董事或殼牌運輸或BG董事可隨時暫停或終止派息機制,而無須支付任何金錢補償。例如,這可能是為了應對相關税收立法的變化而發生的。
信託基金的日常運作由受託人代表公司管理。信託的重要財務資料包括在“綜合財務報表”內,因此須遵守與殼牌相同的披露控制及程序。
優先購買權
根據該法案和英國金融市場行為監管局(FCA)公佈的上市規則,本公司以現金配售的任何股權證券必須首先按其所持股份的比例向股東要約。該法案和上市規則允許不適用優先購買權,股東可通過特別決議一般地或具體地放棄優先購買權。
投票
目前,只有A股和B股擁有投票權。
變更股份所附權利
該法規定,這些條款可通過一項特別決議加以修訂。
細則規定,如果法例允許,任何類別股份所附帶的權利可予更改,但須獲持有該類別已發行股份至少四分之三(不包括任何作為庫存股持有的該類別股份)的股東以書面批准,或經有關股東另一次會議通過的特別決議案批准。於每次該等獨立會議上,細則中與股東大會議事程序有關的所有條文均適用,惟:(I)如至少有一名有權投票的股東親身出席或由受委代表出席並擁有有關類別已發行股份至少三分之一,則法定人數將達法定人數;(Ii)任何親身或受委代表出席並有權投票的股東均可要求以投票方式表決;及(Iii)於續會上,一名有權投票並持有該類別股份的人士或其受委代表將構成法定人數。這些條款並不比英國法律要求的更具限制性。
如果設立或發行與任何其他現有股份同等的新股,或公司購買或贖回其本身的任何股份,則除非現有股份的條款另有明文規定,否則現有股份的權利不會被視為更改或廢止。
贖回條款
本公司的股份不受任何贖回條款的約束。
與英鎊遞延股份有關的權利
英鎊遞延股(與A股和B股不同)不是普通股,因此,它們擁有不同的權利和限制。英鎊遞延股份具有以下權利和限制:(I)在清盤時在股東之間分配本公司的資產時,英鎊遞延股份的持有人將有權(該權利優先於普通股持有人的權利)獲得相當於每一英鎊遞延股份的實繳資本或入賬列為實繳資本總和的金額;(Ii)除(I)所規定的外,英鎊遞延股份的持有人將無權分享公司的任何利潤或資產;(Iii)英鎊遞延股份持有人將無權收到有關本公司股東大會的通知或出席及/或於本公司股東大會上發言或表決(不論以舉手或投票方式);(Iv)如要廢除、不利更改或以其他方式以任何方式直接不利地影響(設立、配發或發行優先於英鎊延遲股份或與英鎊延遲股份同等的股份或證券,或要求配發或發行該等股份或證券的任何權利),須取得已發行的英鎊延遲股份面值四分之三的持有人的書面同意,或獲得英鎊延遲股份持有人在另一次股東大會上通過的特別決議的批准,就此等目的而言,並不被視為廢除或更改或對英鎊遞延股份所附帶的權利及特權具有效力);(V)細則中有關本公司股東大會的所有條文(經必要修改後)將適用於英鎊遞延股份持有人的每次股東大會;(Vi)在法例規限下,本公司將有權隨時以不超過GB 1的價格贖回任何該等遞延股份(只要其入賬列為繳足股款),而無須向英鎊遞延股份的持有人(S)發出通知,而於任何時間贖回所有英鎊遞延股份(將於董事會選擇的日期支付予其中一名持有人(如多於一名持有人,可抽籤選擇));(Vii)如擬贖回的英鎊遞延股份的任何持有人未能或拒絕交出股票(S)或該英鎊遞延股份的彌償,或如抽籤收取贖回款項的持有人未能或拒絕接受就其應付的贖回款項,則儘管有上述規定,該英鎊遞延股份仍將由本公司贖回及註銷,如未能或拒絕接受贖回款項,本公司將保留該等款項並以信託形式代選定的持有人持有,而在每種情況下,本公司將不再對該英鎊遞延股份的持有者承擔任何義務;及(Viii)英鎊遞延股份不會以可分派利潤或為贖回目的而發行新股所得款項贖回,或在法例許可的範圍內從資本中贖回。
對股份的催繳
董事會可要求股東支付任何尚未支付予本公司之款項。此包括股份面值及該等股份可能應付之任何溢價。董事會還可以向依法有權獲得股份的人發出通知。
公司清盤
如果公司是自願清盤的,清盤人可以在清盤人的費用和開支已經支付以及欠優先債權人的所有款項(根據英格蘭法律的定義)已經支付之後,將任何剩餘資產分配給股東。
償債基金準備金
股份不受章程細則或英國法例之任何償債基金條文所規限。
歧視性條款
章程細則並無條文因股東擁有特定數目股份而歧視其。
對擁有股份的權利的限制
本章程或法律對擁有股份的權利(包括非居民或外國人持有股份或投票權的權利)並無施加任何限制,但一般適用於所有股東的限制除外。
股份轉讓
股份轉讓並無重大限制。
除下文所述者外,任何股東可將其部分或全部證書股份轉讓予他人。記名股份之轉讓必須以書面形式及以一般標準表格或董事會批准之任何其他表格作出。除下文所述者外,任何股東可將其部分或全部CREST股份轉讓給另一人。CREST股份的轉讓必須通過CREST進行,並必須遵守無證書證券規則。
董事會可拒絕登記任何未繳足股份之轉讓。其他拒絕註冊的權利如下:
憑證股
一張股份轉讓表不能用於轉讓一類以上的股份。每個班級都需要一個單獨的表格。轉讓不得以四個以上的聯名持有人為受益人。股份過户表格必須加蓋適當印花,以顯示已繳付任何適用的印花税,或證明或以其他方式令董事會信納獲豁免印花税,並必須送交本公司的註冊辦事處或董事會決定的任何其他地點。轉讓表格必須附有與被轉讓股份有關的股票,除非轉讓是由本公司無須或沒有向其寄送股票的人進行的。董事會亦可要求(合理行事)提供任何其他證據,以證明有意轉讓股份的人士有權轉讓股份,如股份轉讓表格由另一人代表轉讓股份的人士簽署,則須提供該人士有權這樣做的證據。
CREST股份
轉讓佳潔士股份的登記可在
《無證證券規則》所列情形。轉讓不得以四個以上的聯名持有人為受益人。如股份尚未登記於股東名冊,董事會可確認該人士放棄股份權利,轉而以其他人士為受益人。這種放棄將被視為轉讓,董事會有同樣的權力拒絕實施這種放棄,就像它是轉讓一樣。
部分繳足股份
如股東未能就其部分繳足股份向本公司支付任何到期款項,董事會可按其決定的任何方式(在若干條件的規限下)出售全部或任何部分繳足股份,以執行本公司的留置權。
資金變動
章程細則就資本變動所施加的條件並不比英國適用法律所規定者更為嚴格。
股東或美國存托股份持有人與荷蘭皇家殼牌石油公司-B、任何子公司、董事或專業服務提供商之間的糾紛章程細則一般要求,除下列情況外:(I)以這種身份的股東與本公司和/或其董事之間的所有糾紛,這些糾紛因章程細則或其他原因引起或與之相關;(Ii)在法律允許的範圍內,本公司與以本公司董事身份或作為本公司僱員的任何董事之間的糾紛,包括本公司或代表本公司對其任何一名或所有董事提出的所有索賠;(Iii)以上述身份的股東與本公司的專業服務提供商(可能包括本公司的審計師、法律顧問、銀行家和美國存托股份託管機構)之間的糾紛;和/或(Iv)本公司與其專業服務提供商之間因上述(Iii)項範圍內的任何索賠而產生的糾紛,應通過根據經不時修訂的國際商會仲裁規則進行仲裁併最終予以解決。這將包括在下列條件下產生的所有爭議
英國、荷蘭或美國法律(包括證券法),或根據任何其他法律,仲裁條款涵蓋的各方之間的仲裁。
因此,股東獲得金錢或其他救濟的能力,包括證券法索賠的能力,可根據這些規定確定,因此股東獲得金錢或其他救濟的能力可能受到限制,其在爭議中尋求和獲得賠償的成本可能高於其他情況。
仲裁庭應由三名根據國際刑事法院規則任命的仲裁員組成。仲裁庭主席必須具有至少20年的律師經驗,有資格在英聯邦(2005年5月12日製定)範圍內的普通法司法管轄區執業,其他仲裁員必須具有至少20年的合格律師經驗。仲裁地點必須是荷蘭海牙;仲裁語言必須是英語。
根據本條款中的專屬管轄權規定,如果任何司法管轄區的法院或其他主管機關認定上述仲裁要求在該司法管轄區的任何特定爭議中無效或不可強制執行,則該爭議只能提交英格蘭和威爾士法院,與根據該法律提起的任何衍生索賠一樣。本條款的管轄法律是英國的實體法。
與本公司未能或被指未能支付已公佈及已到期支付的全部或部分股息有關的糾紛,將不受細則的仲裁及專屬司法管轄權條文管轄。根據該法提出的任何派生索賠將不受條款中的仲裁規定的約束。
根據相關存託協議,每位美國存託證券持有人均受本節所述章程細則之仲裁及專屬司法管轄權條文約束,猶如該持有人為股東。
股東大會
根據英國適用的法律,本公司除可能舉行的任何其他股東大會外,每年還須舉行股東周年大會。每一次年度股東大會必須在公司會計參考日期之後的六個月內舉行。
此外,股東可以根據該法第338條提交決議。
董事有權隨時召開股東大會。此外,根據公司法第303條,本公司接獲股東要求召開股東大會時,董事須召開股東大會,股東代表至少佔本公司該等繳足股本的5%,該等繳足股本在本公司股東大會上具有投票權(不包括作為庫存股持有的任何繳足股本)。召開股東大會的請求必須説明將在會議上處理的事務的一般性質,並必須經提出請求的股東認證。如董事在收到該等要求後21天內未能召開股東大會,而該日期不超過大會召開通知日期後28天,則要求召開股東大會的股東或任何佔要求召開大會的所有股東的總投票權過半數的股東,可自行召開股東大會,而召開股東大會的日期不得超過董事須召開股東大會的日期後三個月。任何該等會議的召開方式必須儘可能與本公司董事召開會議的方式相同。
根據公司法,本公司須就任何股東周年大會或(除公司法第307A條條件適用的情況外)本公司任何其他股東大會發出至少21整天的通知。此外,本公司遵守守則的規定,股東周年大會的通告須於股東周年大會舉行前最少20個工作天送交股東。
這些條款要求,除法律規定的任何要求外,任何股東大會的通知必須説明
會議地點(主要會議地點)及任何附屬會議地點(須在通知內註明),以及為無權出席股東大會以觀看及聆聽會議過程而作出的任何安排的詳情(清楚表明參與該等安排並不等同於出席通知所關乎的會議)。在發出召開任何股東大會的通知的同時,如果可行,將在荷蘭的一家全國性報紙上公佈該會議的日期、時間和地點。
如本公司已於有關截止日期內(一般而言,如無要求以投票方式表決)前48小時(或董事會決定的較短時間)收到正式填妥的代表委任表格,股東有權委任代表(無須成為另一名股東)代表股東出席任何股東大會(包括股東周年大會)並於會上投票。
在大會開始前,必須有足夠的法定人數出席。除休會外,所有會議的法定人數均為有權投票的兩人。他們可以是親自到場的股東,也可以是股東的代理人,或者兩者兼而有之。如果出席會議的人數不足法定人數,仍可選出會議主席,這不會被視為會議事務的一部分。如果在確定的股東大會開始時間的五分鐘內或在大會主席可以決定的不超過一小時的較長時間內沒有法定人數出席,或者如果在股東大會期間不再有法定人數出席:(I)如果會議是由股東召集的,它將被取消;(Ii)任何其他會議將延期至會議主席決定的時間和地點後的一天(不少於10日,不包括其延期和重新召開的日期);及(Iii)一名親身或由受委代表出席並有權投票的股東將構成任何該等延會股東大會的法定人數,而該等延會大會的任何通告將如此載明。
當作交付文件
根據章程細則,倘本公司以內地郵遞方式發出、發送或提供任何通知、文件或其他資料,倘使用第一類郵遞(或類似於第一類郵遞的服務),該通知、文件或其他資料被視為在郵遞翌日收到,或倘沒有使用第一類郵遞(或類似於第一類郵遞的服務),則該通知、文件或其他資料被視為在郵遞72小時後收到。如果通知或文件是由本公司以航空郵件的方式發送的,則視為在發出72小時後收到。股東或依法有權享有股份的人士留在股東登記地址或根據章程細則通知本公司的郵政地址的任何通知、文件或其他資料,視為在其留下當日收到。
披露股權的門檻
這些條款規定,當某人收到法定通知時,他有14天的時間遵守該通知。如果他沒有這樣做,或者如果他就通知作出了虛假或在某些重要方面不充分的聲明,本公司可以決定限制與已識別股份相關的權利,並向股東發出另一份通知,稱為限制通知,該通知將在交付時生效。限制通知將説明,已識別的股份不再賦予股東親自或委託代表出席股東大會或在股東大會上投票的任何權利,或行使與股東大會有關的任何權利。如於遞交限制通知書當日,已識別股份佔某類別現有股份的0.25%或以上(在數額或數目上),限制通知書亦可載有以下進一步限制:(I)董事會可扣留任何股息或部分股息(包括以股代息)或其他款項,否則應就已識別股份支付的任何股息或部分股息或其他款項,在該等款項最終支付予股東時無須支付任何利息;及(Ii)董事會可拒絕登記轉讓任何經確認為憑證股份的股份,除非董事會信納該等股份已直接出售予獨立第三方(如章程細則所述)。一旦發出限制通知,董事會可在其認為適當的任何時間取消該通知或將任何股份排除於該通知之外。此外,管理局必須在信納該法定通知所要求的所有資料已予提供後七天內,取消該限制通知。此外,如果任何已識別的
若股份已售出,而董事會信納該等股份已直接售予獨立第三方,則董事會必須於接獲出售通知後七日內取消限制通知。這些條款不以任何方式限制適用於不遵守根據立法發出的通知的立法規定。
《英國城市收購與合併守則》(《收購守則》)規定,受《收購守則》披露制度約束的各方有披露義務。《收購守則》要求:(I)要約人公司在首先確定其為要約人的公告之後,以及在首先確定競爭的證券交易所要約人的公告之後;以及(Ii)要約人公司在要約期開始之後,如果較晚,在首先確定任何證券交易所要約人的公告之後進行開盤頭寸披露。開盤頭寸披露必須由任何對要約公司或任何證券交易所要約人的任何類別證券有1%或更多權益的人進行。收購守則亦規定,任何擁有或成為擁有要約公司或任何證券交易所要約人1%或以上任何類別相關證券權益的人士,如在要約期內買賣該要約公司或任何證券交易所要約人的任何有關證券,須作出交易披露。如兩名或以上人士根據正式或非正式協議或諒解共同採取行動,以取得或控制有關證券的權益,就收購守則的有關條文而言,他們通常會被視為單一人士。
1934年美國證券交易法第13d-1條規則要求,根據美國證券交易法登記的股權證券中,個人或團體獲得實益所有權超過5%,而沒有資格提交簡短報告的,應在收購後10天內向美國證券交易委員會披露此類信息。
董事在以下方面的責任:
編制年度報告和帳目
董事根據適用的法律及法規負責編制年度報告,包括財務報表。這些規定要求董事為每個財政年度編制財務報表。因此,董事已根據歐洲聯盟(歐盟)採納的國際財務報告準則(IFRS)編制綜合及母公司財務報表。在編制這些財務報表時,董事們還選擇遵守國際會計準則委員會(IASB)發佈的國際財務報告準則。董事不得批准該等財務報表,除非彼等信納該等財務報表真實而公平地反映殼牌及本公司於該期間的財務狀況及損益。在編制這些財務報表時,董事必須:
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• | 説明是否遵循了歐盟採用的國際財務報告準則和國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則。 |
董事有責任保存適當的會計記錄
該等財務報表足以顯示及解釋殼牌及本公司的交易,並於任何時間合理準確地披露殼牌及本公司的財務狀況,以確保該等財務報表符合2006年公司法(該法案)及就綜合財務報表而言符合國際會計準則條例第4條,因此符合歐盟採納的國際財務報告準則。董事亦負責保障殼牌及本公司的資產,從而採取合理步驟防止及偵測欺詐及其他違規行為。
每名董事,其姓名和職能可在
68-69頁確認,據他們所知:
根據歐盟採用的國際財務報告準則和國際會計準則委員會發布的國際會計準則,真實和公平地反映殼牌和該公司的資產、負債、財務狀況和利潤;以及
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• | 管理報告包括對殼牌業務的發展和業績以及所處位置的公平審查,以及對其面臨的主要風險和不確定因素的描述。 |
此外,就各董事所知,並無核數師不知悉的相關核數資料,而各董事已採取一切應採取的步驟,以知悉任何相關核數資料及確定核數師知悉該等資料。
董事認為,年度報告(包括財務報表)整體而言是公平、平衡和可理解的,併為股東提供必要的資料,以評估殼牌的地位和業績、業務模式和戰略。
董事認為在編制財務報表時繼續採用持續經營會計基礎是適當的。
董事負責殼牌網站(www.shell.com)的維護和完整性。英國管理財務報表編制和傳播的立法可能與其他司法管轄區的立法不同。
琳達·M·庫爾特
公司祕書
2020年3月11日
財務報表和補編
致荷蘭皇家殼牌石油公司-B的股東和董事會
對合並財務報表的幾點看法
本公司已審計荷蘭皇家殼牌石油公司-B(殼牌或本公司)截至2019年12月31日及2018年12月31日的綜合資產負債表,截至2019年12月31日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益變動表及現金流量表,以及相關附註(統稱為綜合財務報表)。吾等認為,綜合財務報表按國際會計準則委員會(IASB)頒佈的國際財務報告準則(IFRS)及歐盟採納的IFRS,在各重大方面公平地呈列本公司於2019年12月31日及2018年12月31日的綜合財務狀況,以及截至2019年12月31日期間各年度的經營業績及現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準,對公司截至2019年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,並於2020年3月11日發佈了我們的報告,對此發表了無保留意見。
新會計準則的採納
如綜合財務報表附註3所述,由於採用國際財務報告準則第16號,本公司於2019年改變了租賃會計方法租契.
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估綜合財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的本期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達以下關鍵審計事項來單獨就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供意見。
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| 石油和天然氣儲量的估計,包括用於計算折舊、損耗和攤銷(DD&A)的儲量、評估生產資產可回收金額的減值測試以及退役和恢復(D&R)準備金的估計 |
有關事項的描述
| 如綜合財務報表附註8所述,於2019年12月31日,生產資產達1,500億美元,並有190億美元的相關DD&A費用。如附註8所述,年內錄得減值費用40億美元。如附註18所述,研發經費為190億美元。這些財務報表金額的核算依賴於管理層對每年石油和天然氣儲量的估計。截至2019年12月31日,殼牌報告的已探明和未開發儲量相當於110億桶石油當量。年度變動包括由於重新分類、改進的恢復假設、延期和發現以及購買和出售現有儲備而對先前估計數進行的修訂。修訂通常源於新的信息,例如額外的鑽探結果、生產模式的變化和開發計劃的變化。 對已探明石油和天然氣儲量的估計進行審計是複雜的,因為在評估殼牌的儲量和資源量時存在很大的估計不確定性。這些估計數是基於一箇中央專家組對石油的初步評估和管理層選定的投入,包括預測產量以及未來資本和業務成本假設。 |
我們在審計中如何處理這一問題 | 我們對殼牌石油和天然氣儲量估算過程中的控制有了一個瞭解。然後,我們評估了這些控制的設計,並測試了它們的操作有效性。例如,我們測試了管理層對用於估計已探明石油和天然氣儲量的財務數據的完整性和準確性以及上文詳細説明的關鍵假設的確定的控制。
我們聘請了具有豐富石油和天然氣儲量、估值經驗和能源經濟相關資質的專業人士協助我們評估管理層的估計。
我們的程序包括測試在獲得新信息期間已探明儲量是否有顯著增加或減少。我們還評估了管理層對項目運營現金流變為負值的估計,因為這對DD&A和減值有直接影響。我們評估了殼牌管理層的專業資格和客觀性,他們進行了詳細的儲量估計準備。我們還評估了管理層在估計已探明石油和天然氣儲量時使用的投入的完整性和準確性,方法是同意來源文件的投入,並將實際結果與前一年的預測進行比較,並評估開發預測與殼牌的鑽探、開發和資本支出計劃的一致性。我們評估了管理層為遵守美國證券交易委員會規則而制定的發展計劃,該規則規定,未鑽探的地點必須計劃在五年內鑽探,除非特定情況需要更長的時間。 |
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| 勘探和生產資產的可收回金額,以及對合資企業和聯營企業的投資 |
有關事項的描述
| 如綜合財務報表附註8所述,於2019年12月31日,殼牌於物業、廠房及設備(PP&E)內確認1650億美元勘探及生產資產。如附註9所述,殼牌還確認了對合資企業和聯營公司的230億美元投資。 資產的經營業績和外部因素對殼牌上游和綜合天然氣資產的可回收金額的估計有重大影響。 由於涉及大量判斷,審計資產和投資的可收回金額是複雜和主觀的。如附註2A所述,預測未來現金流的關鍵假設包括管理層對長期石油和天然氣價格前景的評估、未來預期產量、與以下方面相關的潛在成本 運營温室氣體(GHG)排放量和貼現率。估計石油和天然氣的長期價格和未來產量本來就很困難,因為它需要反映需求發展的預測,如全球經濟增長、技術效率、政策措施,以及在供應方面考慮投資和資源潛力、開發新供應的成本和主要資源持有者的行為。 |
我們在審計中如何處理這一問題
| 我們瞭解了殼牌對資產減值過程的控制。然後,我們評估了這些控制的設計,並測試了它們的操作有效性。例如,我們測試了對管理層識別減值和減值逆轉指標以及批准減值評估關鍵投入的控制,包括石油和天然氣價格、貼現率以及考慮石油和天然氣儲量的未來產量。
我們評估了殼牌在PP&E中的勘探和生產資產以及在合資企業和聯營企業中的投資的資產減值方法。在進行減值評估時,我們測試了所用模型的數學準確性和完整性,並考慮到資產的性質、位置、發展階段和相關風險,使用不同的價格、生產和支出水平情景和貼現率對模型進行了敏感性分析。
對於之前減值的資產或投資,我們的程序包括評估實際結果與假設,以及評估管理層是否需要逆轉的決定。 我們評估了調整現金流量的基礎,以反映每項資產的風險。在這樣做的過程中,我們考慮了資產生命週期的階段、國家風險、與業務温室氣體排放相關的潛在成本,並比較了管理層在類似領域的假設的一致性。
為了檢驗價格假設,我們將未來短期和長期大宗商品價格與分析師的共識預測和其他國際石油公司採用的預測進行了比較。我們評估了殼牌是否一致地使用價格,包括定價差異,並通過將這些假設與國際能源署在《能源展望》情景中的價格展望進行比較,評估了殼牌的長期價格假設是否納入了氣候變化和能源轉型的潛在影響。
為了測試用於減值測試的貼現率,我們請我們的石油和天然氣估值專家協助評估(其中包括)所應用的方法和所作的假設。我們還測試了用於支持貼現率計算的基礎數據。
我們協調了減值模型中的儲備量,並測試了實地壽命假設與退役和恢復撥備模型中應用的假設是一致的。 |
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| 估計未來煉油利潤率以評估製造、供應和分銷資產的可回收性 |
有關事項的描述
| 如合併財務報表附註8所述,截至2019年12月31日,製造、供應和分銷資產達560億美元。如附註2A所述,預測煉油利潤率是評估煉油資產是否可能減值的一項關鍵資料。 審計未來煉油利潤率本質上是複雜的,因為選擇預測煉油利潤率的方法是判斷的,利潤率是前瞻性的,受地區因素的影響,而且可獲得的外部數據有限。殼牌估計長期煉油利潤率的方法側重於市場均值迴歸的概念,除非發現市場在資產生命週期內發生了根本性轉變。煉油利潤率對管理層對製造、供應和分銷資產的估值有重大影響。 |
我們在審計中如何處理這一問題
| 我們瞭解了殼牌煉油利潤率估算過程中的控制措施。然後,我們評估了煉油利潤率估計和審批控制的設計,並測試了控制的操作有效性。 我們邀請我們的石油和天然氣估值專家協助我們評估殼牌煉油利潤率估算方法的合理性,特別是考慮到低碳經濟的預期影響,根據第三方信息進行獨立研究,以確定煉油利潤率的長期前景。我們的程序還包括(其中包括)向負責分析本公司方法的管理層詢問,通過在不同時間跨度內執行統計測試來評估該方法,以檢查長期和短期內可能出現的均值迴歸行為,並與獨立計算的未來煉油利潤率進行比較。 為了測試與未來石油需求和煉油能力如何發展相關的不確定性,我們的程序包括,制定與不同的可再生能源採用率相一致的不同情景,並將這些情景與管理層通過均值迴歸估計的煉油利潤率預測進行比較。 在評估煉油利潤率時,我們還閲讀了第三方研究論文,這些論文從統計角度考察了煉油利潤率的行為。此外,我們使用外部經紀商報告來支持我們對未來煉油利潤率的預期,並將管理層的預測與我們的獨立分析進行了比較。 |
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| 遞延税項資產的確認和計量 |
有關事項的描述
| 如綜合財務報表附註16所述,於2019年12月31日,殼牌確認了總額280億美元的遞延税項,該等資產於兩個資產負債表行項目內確認,分別為遞延税項資產及與遞延税項負債的抵銷,視乎特定司法管轄區的整體税務狀況而定。DTA餘額的很大一部分是由預測的未來應税利潤支持的。 對遞延税項餘額的確認和計量進行審計是複雜的,因為估計需要作出重大判斷,包括遞延税項負債(DTL)的沖銷時間和未來可用於抵銷差額税項減税的未來利潤。 |
我們在審計中如何處理這一問題
| 我們瞭解了殼牌對遞延税項資產變現評估過程的控制。然後,我們評估了這些控制的設計,並測試了它們的操作有效性。例如,我們測試了對預計應税收入來源的控制,以及支持確認遞延税項的遞延税額計算。 在其他程序中,我們考慮了管理層對預期使用免税額的時間的決定,包括適用於利用税收損失的相關國家税法。我們邀請我們的税務專業人員評估相關税法的應用、殼牌對其結轉或反向虧損的能力的評估、現有臨時應税差額和結轉金額的沖銷時間表,以及對其遞延税項資產的結轉壽命的評估。我們通過評估預計的應税收入來源,並考慮暫時性差異的性質和相關税法,測試了管理層對應税暫時性差異逆轉的預測時間。 我們對大宗商品價格和其他關鍵假設進行了敏感性分析,這些假設支撐了殼牌對預測的可能應税利潤的評估。我們的測試還包括評估在相關虧損可供使用的期間內產生足夠的可能應納税利潤的程度,例如考慮到虧損可以結轉的時間長度的限制(如果適用),或者虧損是否為了税收目的而被圈護起來,以及我們是否使用實質性制定的税法和税率來計算税收餘額。 |
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| 收入確認:由於錯誤、未經授權的交易活動或故意錯誤陳述殼牌的交易頭寸,未實現的交易收益和損失被確認的風險 |
有關事項的描述
| 如綜合財務報表附註4所述,於2019年12月31日,殼牌確認收入3,450億美元。如附註19所述,殼牌確認衍生金融工具資產80億美元及衍生金融工具負債70億美元。 未實現交易損益的確認是一個複雜的審計領域。殼牌的交易和供應職能整合在下游、綜合天然氣和上游領域,並分佈在多個地區。交易和供應職能本質上是複雜的,其中一個原因是,交易並不總是在價格容易獲得的活躍市場進行。此外,未經授權的交易活動出錯或故意錯報集團整體交易頭寸的風險也較高。 審計未實現交易損益是複雜的,因為在確定對交易進行估值時使用的關鍵假設時使用了重大判斷。識別未經授權的交易活動或故意虛報殼牌的交易頭寸是很複雜的,因為殼牌進行了大量交易,涉及的IT系統也很多。這些因素可能導致低估交易損失或誇大交易利潤。 |
我們在審計中如何處理這一問題
| 我們瞭解了殼牌在確認與未實現交易損益相關的收入的過程中所採取的控制措施。然後,我們評估了這些控制的設計,並測試了它們的操作有效性。例如,我們測試了交易和供應功能的前端到端交易生命週期內的控制,以及圍繞估值模型審查的控制。 我們聘請了對大型大宗商品交易機構和金融機構都有豐富審計經驗的專業人士。 除其他程序外,我們已取得與經紀商及交易對手的未平倉交易頭寸樣本的外部確認。在沒有收到確認書的情況下,我們通過協議簽署合同來測試交易的存在性。我們比較了用於評估交易頭寸的價格曲線與獨立的市場報價。我們亦對估值模型進行獨立測試,評估合約條款及關鍵假設。我們亦透過比較接近財政年度結算日發生的銷售及貿易應收款項與採購及貿易應付款項,以評估交易是否於正確期間記錄,以尋找未記錄負債的程序,測試綜合財務報表所記錄金額的完整性。 |
/S/安永律師事務所
自2016年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
聯合王國,倫敦
2020年3月11日
致荷蘭皇家殼牌石油公司-B的股東和董事會
對財務報告內部控制的幾點看法
我們根據特雷德威委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013年框架)》(COSO準則)中確立的準則,對荷蘭皇家殼牌石油公司-B(本公司)截至2019年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,根據COSO標準,截至2019年12月31日,公司在所有重要方面都對財務報告實施了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司的綜合財務報表,以及我們於2020年3月11日發佈的報告,對此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估隨附的第129頁《管理層財務報告內部控制報告》中財務報告內部控制的有效性。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便根據公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所
英國倫敦,2020年3月11日
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143 | 綜合損益表 |
144 | 綜合全面收益表 |
145 | 合併資產負債表 |
146 | 綜合權益變動表 |
147 | 合併現金流量表 |
148 | 合併財務報表附註 |
148 | 説明1.編制依據 |
148 | 附註2A主要會計政策、判斷及估計 |
156 | 附註2B尚未採納的國際財務報告準則的變更 |
156 | 注:3 採納國際財務報告準則第16 租契 |
158 | 附註4分部資料 |
161 | 附註5利息和其他收入 |
162 | 附註6利息支出 |
162 | 附註7.無形資產 |
163 | 附註8不動產、廠場和設備 |
165 | 附註9合營企業及聯營企業 |
166 | 附註10證券投資 |
166 | 附註11貿易應收款及其他應收款 |
167 | 附註12庫存 |
167 | 附註13現金及現金等價物 |
167 | 附註14債務和租賃安排 |
170 | 附註15貿易應付款及其他應付款 |
170 | 説明16.税務 |
173 | 附註17退休金 |
176 | 説明18退役和其他規定 |
176 | 附註19金融工具 |
181 | 附註20股本 |
182 | 附註21以股份為基礎的補償計劃及信託持有的股份 |
182 | 附註22其他準備金 |
186 | 附註23 |
186 | 附註24每股盈利 |
186 | 附註25法律訴訟和其他意外開支 |
188 | 附註26僱員 |
188 | 附註27董事及高級管理人員 |
188 | 附註28審計員薪酬 |
189 | 附註29資產負債表後事項 |
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綜合損益表 | 2500萬美元 | |
| 備註 | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
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收入 | 4 | 344,877 |
| 388,379 |
| 305,179 |
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合營企業及聯營公司的利潤份額 | 9 | 3,604 |
| 4,106 |
| 4,225 |
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利息和其他收入 | 5 | 3,625 |
| 4,071 |
| 2,466 |
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總收入和其他收入 |
| 352,106 |
| 396,556 |
| 311,870 |
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購買 |
| 252,983 |
| 294,399 |
| 223,447 |
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生產和製造費用 | 4 | 26,438 |
| 26,970 |
| 26,652 |
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銷售、分銷和管理費用 | 4 | 10,493 |
| 11,360 |
| 10,509 |
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研發 | 4 | 962 |
| 986 |
| 922 |
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探索 | 4 | 2,354 |
| 1,340 |
| 1,945 |
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折舊、損耗和攤銷 | 4 | 28,701 |
| 22,135 |
| 26,223 |
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利息支出 | 6 | 4,690 |
| 3,745 |
| 4,042 |
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總支出 |
| 326,621 |
| 360,935 |
| 293,740 |
|
税前收入 |
| 25,485 |
| 35,621 |
| 18,130 |
|
税費 | 16 | 9,053 |
| 11,715 |
| 4,695 |
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當期收入 | 4 | 16,432 |
| 23,906 |
| 13,435 |
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可歸於非控股權益的收入 |
| 590 |
| 554 |
| 458 |
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荷蘭皇家殼牌石油公司-B股東應佔收益 |
| 15,842 |
| 23,352 |
| 12,977 |
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基本每股收益(美元) | 24 | 1.97 |
| 2.82 |
| 1.58 |
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稀釋後每股收益(美元) | 24 | 1.95 |
| 2.80 |
| 1.56 |
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| | | | |
綜合全面收益表 | 百萬美元 | |
| 備註 | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
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當期收入 | 4 | 16,432 |
| 23,906 |
| 13,435 |
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其他綜合收益,税後淨額 |
| | | |
可在後期重新歸類為收入的項目: | | | | |
貨幣折算差異 | 22 | 344 |
| (3,172 | ) | 5,156 |
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證券未實現收益 [A] |
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| | 593 |
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債務工具重新計量 [A] | 22 | 29 |
| (15 | ) |
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現金流量和淨投資套期保值(損失)/收益 | 22 | (267 | ) | 730 |
| (552 | ) |
遞延套期保值成本 [A] | 22 | 66 |
| (209 | ) |
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合營企業和聯營公司的其他綜合(虧損)/收入份額 | 9 | (76 | ) | (10 | ) | 170 |
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總計 | | 96 |
| (2,676 | ) | 5,367 |
|
未在後期重新分類為收入的項目: | | | | |
退休福利重新計量 | 22 | (2,102 | ) | 3,588 |
| 604 |
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股本工具重新計量 [A] | 22 | (30 | ) | (153 | ) |
|
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應佔合營企業及聯營公司其他全面收益 [A] | 9 | 2 |
| 193 |
|
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總計 | | (2,130 | ) | 3,628 |
| 604 |
|
該期間的其他綜合(虧損)/收入 | 22 | (2,034 | ) | 952 |
| 5,971 |
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當期綜合收益 | | 14,398 |
| 24,858 |
| 19,406 |
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可歸屬於非控股權益的全面收益 | | 625 |
| 383 |
| 578 |
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荷蘭皇家殼牌公司股東應佔綜合收益 | | 13,773 |
| 24,475 |
| 18,828 |
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| | | | | |
| | | |
合併資產負債表 | 百萬美元 | |
| 備註 | 2019年12月31日 |
| 2018年12月31日 |
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資產 | | | |
非流動資產 | | | |
無形資產 | 7 | 23,486 |
| 23,586 |
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財產、廠房和設備 | 8 | 238,349 |
| 223,175 |
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合資企業和聯營公司 | 9 | 22,808 |
| 25,329 |
|
證券投資 | 10 | 2,989 |
| 3,074 |
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遞延税金 | 16 | 10,524 |
| 12,097 |
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退休福利 | 17 | 4,717 |
| 6,051 |
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貿易和其他應收款 | 11 | 8,085 |
| 7,826 |
|
衍生金融工具 | 19 | 689 |
| 574 |
|
| | 311,647 |
| 301,712 |
|
流動資產 | | | |
盤存 | 12 | 24,071 |
| 21,117 |
|
貿易和其他應收款 | 11 | 43,414 |
| 42,431 |
|
衍生金融工具 | 19 | 7,149 |
| 7,193 |
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現金和現金等價物 | 13 | 18,055 |
| 26,741 |
|
| | 92,689 |
| 97,482 |
|
總資產 | | 404,336 |
| 399,194 |
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負債 | | | |
非流動負債 | | | |
債務 | 14 | 81,360 |
| 66,690 |
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貿易和其他應付款 | 15 | 2,342 |
| 2,735 |
|
衍生金融工具 | 19 | 1,209 |
| 1,399 |
|
遞延税金 | 16 | 14,522 |
| 14,837 |
|
退休福利 | 17 | 13,017 |
| 11,653 |
|
退役和其他規定 | 18 | 21,799 |
| 21,533 |
|
| | 134,249 |
| 118,847 |
|
流動負債 | | | |
債務 | 14 | 15,064 |
| 10,134 |
|
貿易和其他應付款 | 15 | 49,208 |
| 48,888 |
|
衍生金融工具 | 19 | 5,429 |
| 7,184 |
|
應繳税金 | 16 | 6,693 |
| 7,497 |
|
退休福利 | 17 | 419 |
| 451 |
|
退役和其他規定 | 18 | 2,811 |
| 3,659 |
|
| | 79,624 |
| 77,813 |
|
總負債 | | 213,873 |
| 196,660 |
|
權益 | | | |
股本 | 20 | 657 |
| 685 |
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信託持有的股份 | | (1,063 | ) | (1,260 | ) |
其他儲備 | 22 | 14,451 |
| 16,615 |
|
留存收益 | | 172,431 |
| 182,606 |
|
荷蘭皇家殼牌公司股東應佔權益 | | 186,476 |
| 198,646 |
|
非控制性權益 | | 3,987 |
| 3,888 |
|
總股本 | | 190,463 |
| 202,534 |
|
負債和權益總額 | | 404,336 |
| 399,194 |
|
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代表董事會簽署 |
撰稿S/傑西卡·烏爾 |
傑西卡·烏爾 首席財務官 2020年3月11日 |
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| | | | | | | |
綜合權益變動表 | 百萬美元 | |
| 荷蘭皇家殼牌公司股東應佔權益 | | | |
| 股本 (see注20) |
| 股票 以信託形式持有 |
| 其他 儲量 (see附註22) |
| 保留 收益 |
| 總計 |
| 非- 控管 利息 |
| 總計 股權 |
|
截至2019年1月1日(如先前發佈) | 685 |
| (1,260 | ) | 16,615 |
| 182,606 |
| 198,646 |
| 3,888 |
| 202,534 |
|
IFRS 16的影響 [A] | — |
| — |
| — |
| 4 |
| 4 |
| — |
| 4 |
|
於二零一九年一月一日(經修訂) | 685 |
| (1,260 | ) | 16,615 |
| 182,610 |
| 198,650 |
| 3,888 |
| 202,538 |
|
本期綜合收入/(損失) | — |
| — |
| (2,069 | ) | 15,842 |
| 13,773 |
| 625 |
| 14,398 |
|
轉自其他全面收益 | — |
| — |
| (74 | ) | 74 |
| — |
| — |
| — |
|
股息(見附註23) | — |
| — |
| — |
| (15,198 | ) | (15,198 | ) | (537 | ) | (15,735 | ) |
購回股份 [B] | (28 | ) | — |
| 28 |
| (10,286 | ) | (10,286 | ) | — |
| (10,286 | ) |
基於股份的薪酬 | — |
| 197 |
| (49 | ) | (613 | ) | (465 | ) | — |
| (465 | ) |
非控股權益的其他變動 | — |
| — |
| — |
| 2 |
| 2 |
| 11 |
| 13 |
|
2019年12月31日 | 657 |
| (1,063 | ) | 14,451 |
| 172,431 |
| 186,476 |
| 3,987 |
| 190,463 |
|
截至2018年1月1日(如先前發佈) | 696 |
| (917 | ) | 16,932 |
| 177,645 |
| 194,356 |
| 3,456 |
| 197,812 |
|
IFRS 9的影響 | — |
| — |
| (138 | ) | 88 |
| (50 | ) | — |
| (50 | ) |
於二零一八年一月一日(經修訂) | 696 |
| (917 | ) | 16,794 |
| 177,733 |
| 194,306 |
| 3,456 |
| 197,762 |
|
當期綜合收益 | — |
| — |
| 1,123 |
| 23,352 |
| 24,475 |
| 383 |
| 24,858 |
|
轉自其他全面收益 | — |
| — |
| (971 | ) | 971 |
| — |
| — |
| — |
|
股息(見附註23) | — |
| — |
| — |
| (15,675 | ) | (15,675 | ) | (586 | ) | (16,261 | ) |
購回股份 [B] | (11 | ) | — |
| 11 |
| (4,519 | ) | (4,519 | ) | — |
| (4,519 | ) |
基於股份的薪酬[C] | — |
| (343 | ) | (342 | ) | 693 |
| 8 |
| — |
| 8 |
|
非控股權益的其他變動 | — |
| — |
| — |
| 51 |
| 51 |
| 635 |
| 686 |
|
2018年12月31日 | 685 |
| (1,260 | ) | 16,615 |
| 182,606 |
| 198,646 |
| 3,888 |
| 202,534 |
|
2017年1月1日 | 683 |
| (901 | ) | 11,298 |
| 175,566 |
| 186,646 |
| 1,865 |
| 188,511 |
|
當期綜合收益 | — |
| — |
| 5,851 |
| 12,977 |
| 18,828 |
| 578 |
| 19,406 |
|
股息(見附註23) | — |
| — |
| — |
| (15,628 | ) | (15,628 | ) | (406 | ) | (16,034 | ) |
股票股息 | 13 |
| — |
| (13 | ) | 4,751 |
| 4,751 |
| — |
| 4,751 |
|
基於股份的薪酬 | — |
| (16 | ) | (204 | ) | (74 | ) | (294 | ) | — |
| (294 | ) |
非控股權益的其他變動 | — |
| — |
| — |
| 53 |
| 53 |
| 1,419 |
| 1,472 |
|
2017年12月31日 | 696 |
| (917 | ) | 16,932 |
| 177,645 |
| 194,356 |
| 3,456 |
| 197,812 |
|
|
| | | | | | | | | |
|
|
|
|
|
|
|
合併現金流量表 | 百萬美元 | |
| 備註 | 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
|
本期税前收入 [A] | 4 | 25,485 |
|
| 35,621 |
|
| 18,130 |
|
針對以下情況進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出(淨額) |
| 3,705 |
|
| 2,878 |
|
| 3,365 |
|
折舊、損耗和攤銷 | 8 | 28,701 |
|
| 22,135 |
|
| 26,223 |
|
探井核銷 | 8 | 1,218 |
|
| 449 |
|
| 897 |
|
出售和重估非流動資產和業務的淨收益 |
| (2,519 | ) |
| (3,265 | ) |
| (1,640 | ) |
合營企業及聯營公司的利潤份額 |
| (3,604 | ) |
| (4,106 | ) |
| (4,225 | ) |
從合資企業和聯營公司收到的股息 |
| 4,139 |
|
| 4,903 |
|
| 4,998 |
|
庫存(增加)/減少 |
| (2,635 | ) |
| 2,823 |
|
| (2,079 | ) |
流動應收款(增加)/減少 |
| (921 | ) |
| 1,955 |
|
| (2,577 | ) |
(減少)/增加當期應付款 |
| (1,223 | ) |
| (1,336 | ) |
| 2,406 |
|
衍生金融工具 |
| (1,484 | ) |
| 799 |
|
| (1,039 | ) |
退休福利[A] |
| (365 | ) |
| 390 |
|
| (654 | ) |
退役和其他規定 [A] |
| (686 | ) |
| (1,754 | ) |
| (1,706 | ) |
其他[A] |
| (28 | ) |
| 1,264 |
|
| (142 | ) |
已繳税款 |
| (7,605 | ) |
| (9,671 | ) |
| (6,307 | ) |
經營活動現金流 |
| 42,178 |
|
| 53,085 |
|
| 35,650 |
|
資本支出 |
| (22,971 | ) |
| (23,011 | ) |
| (20,845 | ) |
對合資企業和聯營公司的投資 |
| (743 | ) |
| (880 | ) |
| (595 | ) |
股權證券投資[A] |
| (205 | ) |
| (187 | ) |
| (93 | ) |
出售財產、廠房和設備及業務所得收益 |
| 4,803 |
|
| 4,366 |
|
| 8,808 |
|
出售合營企業及聯營企業所得款項 |
| 2,599 |
|
| 1,594 |
|
| 2,177 |
|
出售股本證券所得款項 [A] |
| 469 |
|
| 4,505 |
|
| 2,636 |
|
收到的利息 |
| 911 |
|
| 823 |
|
| 724 |
|
其他投資現金流入 [A] |
| 2,921 |
|
| 1,373 |
|
| 2,909 |
|
其他投資現金流出 [A] |
| (3,563 | ) |
| (2,242 | ) | | (3,750 | ) |
投資活動產生的現金流 |
| (15,779 | ) |
| (13,659 | ) |
| (8,029 | ) |
三個月內到期債務淨減少 |
| (308 | ) |
| (396 | ) |
| (869 | ) |
其他債務: |
|
|
|
|
|
|
|
新增借款 |
| 11,185 |
|
| 3,977 |
|
| 760 |
|
還款 |
| (14,292 | ) |
| (11,912 | ) |
| (11,720 | ) |
支付的利息 |
| (4,649 | ) |
| (3,574 | ) |
| (3,550 | ) |
衍生金融工具[B] |
| (48 | ) |
| |
| |
非控股權益的變更 |
| — |
|
| 678 |
|
| 293 |
|
現金股息支付給: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
荷蘭皇家殼牌公司股東 | 23 | (15,198 | ) |
| (15,675 | ) |
| (10,877 | ) |
非控制性權益 |
| (537 | ) |
| (584 | ) |
| (406 | ) |
股份回購 |
| (10,188 | ) |
| (3,947 | ) |
| — |
|
信託持有的股份:淨購買和收到的股息 |
| (1,174 | ) |
| (1,115 | ) |
| (717 | ) |
融資活動產生的現金流 |
| (35,209 | ) |
| (32,548 | ) |
| (27,086 | ) |
與現金和現金等價物有關的貨幣換算差異 |
| 124 |
|
| (449 | ) |
| 647 |
|
(減少)/增加現金和現金等價物 |
| (8,686 | ) |
| 6,429 |
|
| 1,182 |
|
年初現金及現金等價物 |
| 26,741 |
|
| 20,312 |
|
| 19,130 |
|
年終現金及現金等價物 | 13 | 18,055 |
|
| 26,741 |
|
| 20,312 |
|
1-準備工作的基礎工作
荷蘭皇家殼牌石油公司-B(“貴公司”)及其附屬公司(統稱“殼牌”)的綜合財務報表乃根據2006年公司法(“公司法”)及國際會計準則規例第4條的規定編制,因此亦符合歐盟採納的國際財務報告準則(“國際財務報告準則”)。就殼牌而言,綜合財務報表與國際會計準則委員會(“IASB”)發佈的“國際財務報告準則”並無重大差異;因此,綜合財務報表是根據IASB發佈的“IFRS”編制的。
如附註2A所載會計政策所述,綜合財務報表乃根據歷史成本慣例編制,但按公允價值計量的若干項目除外。除自2019年1月1日起採用的會計準則(見下文附註3)外,這些會計政策在所有期間都得到一致適用。
合併財務報表於2020年3月11日經董事會批准並授權發佈。
2A3--重大會計政策、財務判斷和財務估計
本附註介紹殼牌的重要會計政策,這些政策與理解合併財務報表有關。它包括編制合併財務報表時使用的計量基礎。它允許瞭解交易、其他事件和條件是如何報告的。本報告亦描述:(A)除涉及估計的判斷外,管理層在應用對綜合財務報表確認的金額有最重大影響的政策時作出的判斷;及(B)管理層在應用該等政策時作出的估計,包括對未來的假設。對下一財政年度內資產及負債賬面值有重大調整風險的估計不確定因素,特別列為重大估計數字。
除自2019年1月1日起採用國際財務報告準則第16號外,所採用的會計政策與上一財政年度的政策一致租契(“國際財務報告準則第16號”),對國際會計準則第19號的修正員工福利(“國際會計準則第19號”)和2015-2017年度改進週期。
強制性
以下所列向會計聲明過渡的影響對“國際財務報告準則”第16號以外的其他方面產生了非實質性影響。
國際財務報告準則16租契
根據國際財務報告準則第16號,除有限的例外情況外,所有租賃合同在財務報表中以使用權資產和相應的租賃負債的方式確認。殼牌採用了修改後的追溯過渡法,因此不再重述比較信息。作為實際的權宜之計,沒有對以前被確定為租賃的合同和以前未被確定為包含適用《國際會計準則》第17號的租賃的合同進行重新評估租契(“國際會計準則第17號”)和IFRIC 4確定一項安排是否包含租賃。於採納日期,先前按國際會計準則第17號分類為經營租賃的租賃確認額外租賃負債(見附註3)。這些租賃負債以剩餘租賃付款的現值計量,並於2019年1月1日使用特定於實體的增量借款利率進行貼現。一般而言,於2018年12月31日確認的資產負債表上確認的相應使用權資產的金額相當於每項租賃負債,經與特定租賃合同有關的任何預付或應計租賃付款金額調整後。2018年12月31日的繁重租賃合同撥備調整為2019年1月1日確認的各自使用權資產。
新標準的採用產生了累積的影響 $4百萬確認以下租賃負債後的權益$16.0十億和其他使用權資產$15.6十億以及主要與預付租賃和以前確認的繁重合同有關的重新分類(見附註3)。
國際會計準則第19號員工福利
《國際會計準則》第19號規定了公司如何對固定福利計劃進行會計處理。當計劃事件(即計劃修訂、削減或結算)發生時,國際會計準則第19號要求公司更新其假設並重新計量其固定收益淨負債或資產。通過的《國際會計準則第19號修正案》澄清,在計劃事件發生後,各實體將使用這些更新的假設來衡量計劃事件後報告期剩餘時間的當前服務成本和淨利息。這些修訂對殼牌沒有影響。
2015-2017年度改進週期
國際財務報告準則2015-2017年度改進週期包括影響國際財務報告準則3的細微修訂企業合併,IFRS 11聯合安排,國際會計準則12所得税、和國際會計準則23借款成本。這些修正案都沒有對殼牌產生實質性影響。
IFRIC 23所得税處理方面的不確定性(“IFRIC 23”)
IFRIC 23澄清了當不清楚税務機關是否會接受所聲稱的税收待遇時所得税的確認和計量。當對税收法規如何適用於給定的交易或事件有不止一種可能的解釋時,就會出現不確定的税收狀況。該解釋要求本公司確定不確定的税務處理是單獨評估還是作為一個整體進行評估。解釋還要求假設税務機關完全瞭解所有相關信息。如果税務機關不可能接受不確定的税務處理,則要求本公司反映會計税務狀況的不確定性的影響。最後,在事實和情況發生變化時,應每年進行重新評估。
根據所進行的評估,這一解釋對殼牌確認的不確定所得税會計狀況沒有實質性影響。
合併財務報表的性質
綜合財務報表以美元(美元)列報,幷包括本公司及其附屬公司的財務報表,該等附屬公司為本公司直接或間接控制的實體,透過對其可變回報的風險敞口或權利,以及透過其對該等實體的權力而影響該等回報的能力。關於截至2019年12月31日的子公司的信息,可以在附件8中找到。
|
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財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 148 | |
子公司自取得控制權之日起至控制權終止之日止,採用一致的會計政策進行合併。所有公司間餘額和交易,包括此類交易產生的未實現利潤,都將被沖銷。除非交易提供轉讓資產減值的證據,否則未變現虧損也將被沖銷。非控股權益指子公司中非歸屬於本公司股東的收入、其他全面收益和淨資產的比例。
貨幣換算
外幣交易按重新計量項目的交易或估值日期的匯率折算。結算該等交易及按季度末匯率換算以外幣計價的貨幣資產及負債(包括公司間結餘,除非與長期投資性質的貸款有關者)所產生的匯兑損益在收益中確認。除非在其他全面收益中確認現金流量或淨投資對衝,並在利息和其他收入內列報,或在與融資無關的購買內列報。以美元以外的貨幣發行的股本按發行之日的匯率折算。
合併時,非美元實體的資產和負債按年終匯率換算成美元,而其損益表、其他全面收益表和現金流量表按季度平均匯率換算。由此產生的換算差額在其他全面收益內確認為貨幣換算差額。於出售一實體的全部或部分權益或清盤時,與該實體有關的累計貨幣換算差額的適當部分一般於收入中確認。
收入確認(自2018年1月1日起)
銷售石油、天然氣、化學品和其他產品的收入,在扣除銷售税、消費税和類似税收後,按殼牌預計有權獲得的交易價格確認。對於包含單獨履約義務的合同,根據其相對獨立的銷售價格將交易價格分配給這些單獨的履約義務。
收入在產品控制權轉移到客户手中時確認。對於綜合天然氣和上游業務的銷售,這通常發生在產品實際轉移到容器、管道或其他輸送機構時;對於煉油業務的銷售,根據合同商定的條款,產品要麼在船上放置,要麼從船上卸貨;對於成品油和化學品的銷售,這取決於合同條件,要麼在交貨點,要麼在收貨點。
殼牌與合作伙伴在共同安排中擁有權益的物業的碳氫化合物生產所產生的收入,將根據殼牌的銷售量確認。根據產量分成合約(“PSC”)生產石油及天然氣所產生的收入,將就與殼牌收回成本及殼牌於剩餘產量中所佔份額有關的金額確認。衍生工具合約的損益,以及與主要為交易目的而持有的其他合約相關的收入及成本,均按淨額基準在綜合損益表中列報。根據交換合同購進和銷售碳氫化合物是獲得或重新定位煉油廠作業原料所必需的,在綜合損益表中淨列報。
不被視為與客户簽訂合同的安排所產生的收入作為其他來源的收入列報。
收入確認(2018年1月1日之前)
出售石油、天然氣、化學品及其他產品的收入,於所有權的重大風險及回報轉移至客户時,於扣除銷售税、消費税及類似徵費後,按已收或應收代價的公允價值確認。對於綜合天然氣和上游業務的銷售,這通常發生在產品實際轉移到容器、管道或其他輸送機構的時候;對於煉油業務的銷售,根據合同商定的條款,這要麼是在產品裝船時,要麼是從船上卸貨;對於石油產品和化學品的銷售,這取決於合同條件,要麼在交貨點,要麼在收貨點。
殼牌與合作伙伴在聯合安排中擁有權益的物業的碳氫化合物生產產生的收入根據殼牌的工作權益(權利法)予以確認。根據PSC生產石油和天然氣所產生的收入按與殼牌成本回收和殼牌在剩餘產量中所佔份額相關的金額予以確認。衍生工具合約之收益及虧損以及與分類為持作買賣用途之其他合約有關之收益及成本於綜合收益表按淨額基準呈報。根據交換合約購買及銷售的碳氫化合物(為獲取或重新安置煉油廠業務所需),在綜合收益表中呈列淨額。
研究與開發
預期可產生未來可能經濟效益的開發成本被資本化為無形資產。所有其他研究及發展開支均在已發生的收入中確認。
勘探成本
碳氫化合物勘探成本按成功努力法入賬:勘探成本於產生時於收入中確認,但勘探鑽探成本,包括與折舊資本重組有關的勘探鑽探成本,在確定已探明儲量前計入物業、廠房及設備。已使用超過12個月的探井的資本化勘探成本將予以撇銷,除非:(A)已登記已探明儲量;或(B)(I)已發現可在商業上生產的儲量及(Ii)須進行進一步勘探或評估活動,因為鑽探更多探井的工作正在進行中或計劃在不久將來進行,或正在進行其他活動以充分推進對儲量及項目的經濟及營運可行性的評估。
財產、廠房和設備以及無形資產
識別
財產、廠房和設備包括殼牌擁有的資產、殼牌根據租賃合同持有的資產以及殼牌作為承包商在PSC中運營的資產。它們包括已探明儲量的物業(“已探明物業”)和沒有已探明儲量的物業(“未探明物業”)的權利和特許權。物業、廠房及設備,包括主要檢查開支及無形資產,於綜合資產負債表內初步按可能產生未來經濟效益的成本確認。這包括與資產報廢撥備(見“撥備”)、若干開發成本(見“研發”)及相關現金流對衝的影響(見“金融工具(自2018年1月1日起)”適用)有關的退役及恢復成本的資本化。勘探成本的會計處理另行説明(見“勘探成本”)。無形資產包括通過收購、軟件成本和商標獲得的商譽、液化天然氣(“LNG”)承購和銷售合同。在建設期間,主要資本項目的利息被資本化為房地產、廠房和設備的增加。
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財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 149 | |
物業、廠房及設備及無形資產其後按成本減去累計折舊、損耗及攤銷(包括任何減值)入賬。出售損益乃將所得款項與出售資產之賬面值作比較而釐定,並於收入、利息及其他收入內確認。
如果一項資產的賬面價值將主要通過出售而不是通過繼續使用而收回,則該資產被歸類為持有以待出售,這是在出售可能性很高且可立即出售的情況下。分類為持有待售資產,按分類時賬面值與公允價值減去出售成本兩者中較低者計量。
折舊、損耗和攤銷
與碳氫化合物生產活動有關的財產、廠房和設備原則上根據有關油田已探明的已開發儲量按單位產量折舊,但使用壽命與油田壽命不同的資產不在此列,這些資產採用直線法進行折舊。然而,對於某些上游資產,為此目的使用已探明的已開發儲量(使用美國證券交易委員會規定的石油和天然氣年平均價格確定)將導致這些資產的折舊費用不反映其未來經濟效益的預期消耗模式,例如,這可能導致具有長期預期壽命的資產在一年內全部折舊。因此,在這些情況下,採用其他方法來確定用於計算折舊的儲備基數,例如使用管理層對未來石油和天然氣價格的預期,而不是年度平均價格,以提供階段性折舊費用,以更恰當地反映有關資產的預期使用情況。
有關已探明財產的權利及特許權按生產單位基準計算,以有關地區的總已探明儲量為單位。倘個別不重大,未探明物業可根據平均特許權年期及過往確認探明儲量的經驗等因素分類及折舊。
根據租賃合同和資本化液化天然氣承購和銷售合同持有的物業、廠房和設備在各自的合同期限內折舊或攤銷。除商譽外,其他物業、廠房及設備及無形資產均按估計使用年限直線折舊或攤銷,而商譽並未攤銷。它們包括煉油廠和化工廠(其使用壽命一般為20年份)、零售服務站(15年份)、升級版(30年份)和主要檢查費用,這些費用在下一次計劃的重大檢查之前的估計期間內折舊(三至五年).
當一項資產被歸類為待售資產時,折舊停止。
物業、廠房及設備及無形資產的使用年限及剩餘價值的估計每年檢討一次,並在適當時作出調整。
減值
商譽的賬面值每年進行減值測試;此外,當事件或情況變化顯示非經證實資產(見“勘探成本”)的賬面值顯示該等資產的賬面值可能無法收回時,亦會對該等資產進行減值測試。關於持有待售資產的分類,物業、廠房和設備以及無形資產的賬面價值也進行了審查。如果資產被確定為減值,則該等資產的賬面價值將減記至其可收回金額,即公允價值減去出售成本(見“公允價值計量”)和使用價值兩者中較高者。
價值使用中被確定為估計的經風險調整的貼現未來現金流的金額。為此目的,根據可單獨識別且基本上獨立的現金流入,將資產分組為現金產生單位。對資產減值評估中使用的未來現金流的估計是根據管理層對大宗商品價格、市場供求、與運營温室氣體排放相關的潛在成本以及預測產品和煉油利潤率的預測做出的。此外,管理層還考慮了煉油廠的預期使用年限、勘探和生產資產以及預期產量。後者考慮了對油田和儲集層動態的評估,幷包括對已探明儲量和未來預期已探明儲量(未探明儲量)的預期,這些儲量是利用地質、生產、採收率和經濟預測進行風險加權的。現金流估計會進行風險調整,以適當反映當地情況,並根據殼牌的邊際債務成本進行貼現。
減值,除與商譽相關的減值外,在引發原始減值的事件或情況發生變化的範圍內,按適用情況進行減值。
減值損失和沖銷在折舊、損耗和攤銷中報告。
判斷和估計
已探明油氣儲量
生產單位折舊、損耗及攤銷費用主要根據管理層對已探明已開發石油及天然氣儲量的估計而計量。此外,勘探鑽探成本將在進一步勘探或評估活動的結果出來之前資本化,而進一步的勘探或評估活動可能需要數年時間才能完成,並在登記任何相關的已探明儲量之前。
已探明儲量由一箇中央儲量專家小組進行估算。估計已探明儲量乃參考現有地質及工程數據而作出,並僅包括有合理確定性保證進入市場的儲量。油氣年平均價格用於確定探明儲量。已探明儲量的估計本質上是不準確的,需要應用判斷,並會根據新的信息進行定期向上或向下的修訂,例如來自額外油井鑽探的新信息、在生產條件下觀察儲集層的長期動態以及經濟因素的變化,包括產品價格、合同條款、立法或開發計劃。
已探明已開發儲量估計的變動可能會影響計入的折舊、損耗和攤銷金額,從而影響勘探和生產資產的賬面價值。然而,預計在正常業務過程中,資產組合的多樣性將限制此類修訂的影響。勘探或評估活動計劃的結果或評估可能導致相關的資本化勘探鑽探成本在該期間的收入中確認。
在決定何時使用替代儲備基數以適當反映有關資產的預期用途(見“折舊、耗盡及攤銷”)時,須作出判斷。
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財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 150 | |
有關勘探及生產資產的賬面值及計入收入的金額,包括折舊、損耗及攤銷,以及使用替代儲備基數的數量影響的資料,載於附註8。
減值
為為確定是否已發生資產減值,以及任何減值損失的程度或其沖銷,管理層在估計經風險調整後的未來現金流量以使用價值衡量時所使用的主要假設是未來石油及天然氣價格、與營運温室氣體排放相關的潛在成本、預期產量及適合本地情況及環境的煉油利潤率。隨着新信息的出現,這些假設和基於這些假設的管理層判斷可能會發生變化。經濟狀況的變化可能會影響用於貼現未來現金流估計的比率或未來現金流的風險調整。
估計涉及煉油廠和化工廠的預期壽命,還包括管理層對煉油利潤率未來發展的看法。
現金產生單位的確定需要判斷。這一確定的變化可能會影響使用價值的計算,從而影響進行減值測試時資產賬面金額可收回的結論。
在確定一項資產何時被歸類為持有以供出售時,可能需要判斷,這種判斷可能會隨着新信息的獲得而發生變化。如果這一判斷髮生變化,可能會導致減值費用影響收入,這取決於分類是否需要將資產減記至公允價值減去出售成本。
重大估計
附註8中提出的未來商品價格假設往往是穩定的,因為管理層不認為價格的短期上升或下降代表長期水平,但它們仍可能發生變化。預期產量(包括已探明儲量和未探明儲量)用於減值測試,因為管理層認為這是預測未來現金流的最合適指標。正如上文《探明石油和天然氣儲量》中所討論的,儲量估計本身就是不準確的。此外,對未探明儲量的預測所基於的信息必然不如成熟油藏的信息可靠。由於使用這些資產的業務活動的性質和地理分佈,在殼牌整體的不同假設下估計減值的可能性或程度通常是不可行的。
假設的變化可能會影響資產的賬面價值,任何減值損失和沖銷都將影響收入。
預測煉油利潤率是下游減值測試的關鍵輸入。管理層對較長期煉油利潤率的估計是基於市場的平均迴歸,除非市場在煉油廠的生命週期內發生了根本性的轉變。在這種一貫適用的方法下,假設煉油利潤率將隨着時間的推移恢復到歷史平均水平。
假設的變化可能會影響資產的賬面價值和環境撥備的估計。任何減值損失和沖銷都將影響收入。.
有關資產及減值賬面值的資料載於附註7及8。
租約(自2019年1月1日起)
轉讓在一段時間內控制已確定資產的使用權以換取向所有者(出租人)支付款項的合同或合同的部分被計入租賃。對合同進行評估,以確定合同在合同開始時或合同條款和條件發生重大變化時是否為租賃或包含租賃。租賃期是指租約的不可撤銷期限,以及在合理確定將行使延期選擇權或不行使終止選擇權的情況下,延長或提前終止租約的合同選擇權。
在租賃合同開始時,使用權資產和相應的租賃負債被確認,除非租賃期為12個月或更短。租賃的開始日期是標的資產可供使用的日期。租賃負債以相當於租賃期內當日未支付的租賃付款現值的金額計量。租賃負債包括或有租金和可變租賃付款,它們取決於指數、費率或它們實質上是固定付款的地方。當變動租賃付款的合同現金流因指數或費率的變化而發生變化時,租賃負債被重新計量,而租賃期限在重新評估後發生變化。
租賃付款使用租賃中隱含的利率進行貼現。如果該利率不是現成的,則採用遞增借款利率。遞增借款利率反映了承租人在類似期限、類似擔保的情況下借款所需支付的利率,即在類似經濟環境下獲得與使用權資產具有類似性質和價值的資產所需的資金。
一般而言,相應使用權資產的確認金額相當於每項租賃負債,並經與特定租賃合同有關的任何預付租賃付款金額調整。使用權資產的折舊在收入中確認,除非資本化為勘探鑽探成本(見“勘探成本”)或當使用權資產用於建造另一資產時資本化。
如果殼牌是租賃安排的出租人,租賃安排將被歸類為融資租賃或經營租賃。分類的依據是標的資產所有權附帶的風險和回報由出租人或承租人承擔的程度。
如果殼牌(通常作為經營者)代表一項聯合安排簽訂了租賃合同,則租賃負債在殼牌對租賃負債負有主要責任的範圍內予以確認。倘相關使用權資產分租予合營安排,則其後確認融資分租。倘合營安排有權指示資產的使用,則通常情況下。
使用權資產減值準備
使用權資產須遵守“物業、廠房及設備”(見附註8)所載之現有減值規定。
判斷及估計
租賃期包括合理確定行使延長或不行使終止租約選擇權的可選租賃期。租賃期限的確定取決於判斷,並對租賃負債和相關使用權資產的計量產生影響。
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在租賃中隱含的利率不容易獲得的情況下,適用遞增的借款利率。這一遞增借款利率反映了承租人在類似期限、類似擔保的情況下借款所需支付的利率,即在類似經濟環境下獲得與使用權資產性質和價值類似的資產所需的資金。增量借款利率的確定需要估計。增量借款利率是使用匹配期限內的無風險利率確定的,並根據承租人的信用評級和借款貨幣等因素進行了調整。
重大估計
採用國際財務報告準則第16號(見附註3)後在資產負債表上確認的經營租賃按過渡日的遞增借款利率計量,並按該等租賃合同的未來付款計算。為確定每份租賃合同的增量借款利率,採用了過渡日的無風險利率,並根據簽訂租賃合同的實體的信用評級、國家風險溢價、貨幣的影響、具體資產因素和租賃合同期限等其他因素進行了調整。所有因素都是可以估計的。如果採用較高或較低的遞增借款利率,租賃負債和相應的使用權資產將分別較低或較高。增量借款利率不會在每個期間進行修訂,也不會導致租賃負債和使用權資產的賬面金額在未來幾年出現重大調整。
租約(2019年1月1日前)
向所有者支付款項以換取一項資產在一段時間內的使用權的協議被計入租賃。轉移實質上所有所有權風險及回報的租賃於租賃期開始時確認為物業、廠房及設備內的融資租賃,並按租賃資產的公允價值或(如較低)最低租賃付款的現值確認為債務。融資租賃付款在利息支出和償還債務之間分攤。除資本化為勘探鑽探成本(見“勘探成本”)外,所有其他租賃均分類為營運租賃,成本按直線法於收入中確認。
共同安排和聯繫
殼牌以合約方式同意與另一方分享控制權的安排(控制權的定義見“綜合財務報表的性質”)指雙方有權取得安排的淨資產的合營企業,或各方有權取得與安排有關的負債的資產及責任的聯合經營。對殼牌有權施加重大影響、但既不控制也不聯合控制的實體的投資被歸類為聯營公司。關於在2019年12月31日成立的聯合安排和聯營公司的信息,可以在附件8中找到。
合營企業及聯營公司的投資按權益法入賬,根據權益法,投資初步按成本確認,其後按殼牌所佔收購後收入減去已收股息及殼牌所佔其他全面收益及其他權益變動,連同任何長期投資性質的貸款作出調整。如有需要,會對合營企業及聯營公司的財務報表作出調整,以使所採用的會計政策與殼牌的會計政策一致。在用資產和負債交換合資企業的權益時,非殼牌份額的資產和負債在匯兑前賬面價值上轉移的公允價值超出的部分在收入中確認。殼牌與其合資企業及聯營公司之間的其他交易的未變現收益按殼牌在該等交易中的權益予以抵銷;未變現虧損以類似方式處理,但也可能導致對轉讓的資產是否減值進行評估。
殼牌確認其與合營業務權益有關的資產及負債,包括其與其他合夥人共同持有的資產份額及共同產生的負債。
庫存
存貨按成本或可變現淨值(以較低者為準)列賬。成本包括直接採購成本(包括運輸),以及將庫存轉移至現有狀況和地點所產生的相關成本,並採用先進先出(“FIFO”)法(石油、天然氣和化學品)和加權平均成本法(材料)來確定。
課税
本期税項的費用是根據本公司及其附屬公司呈報的收入計算,該收入經非應課税或不準許項目調整後,並採用截至資產負債表日已頒佈或實質頒佈的税率計算。
遞延税項乃根據綜合資產負債表內資產及負債的計税基準與其賬面值之間產生的暫時性差異,以及未使用的税項虧損及抵免結轉而採用負債法釐定。
遞延税項資產及負債按預期於變現資產或清償負債時適用的頒佈或實質頒佈税率計算。於交易(業務合併除外)中首次確認商譽或資產或負債,而該等交易於交易時並不影響會計或應課税溢利,或與附屬公司、合營企業及聯營公司有關之應課税暫時性差額,而有關暫時性差額的撥回可由殼牌控制,且在可預見的將來很可能不會撥回,則該等差額不會被確認。
遞延税項資產確認的範圍是,未來可能會有應課税溢利,可抵銷可扣除的暫時性差異、未使用的税項虧損及結轉的抵免。
所得税應收賬款和應付款項以及遞延税項資產和負債包括不確定所得税狀況/處理的準備金。
所得税在收入中確認,但與在其他全面收入中確認的項目有關的項目除外,在這種情況下,該税項在其他全面收入中確認。所得税資產和負債在綜合資產負債表中單獨列報,除非在財政管轄區內有抵銷權,並打算按淨額結算該等餘額。
判斷和估計
當認為未來可能會有資金外流至税務機關時,確認税務負債。在這種情況下,為預計結清的金額撥備,如果可以合理估計的話。不確定所得税頭寸/處理的撥備以最可能的數額或預期價值(以較合適的方法為準)計量。一般來説,不確定的税收處理是以個人為基礎進行評估的,除非它們預計將被集體解決。假定税務當局將審查採取的立場,如果他們有權這樣做,並且他們完全瞭解相關信息。對未來資金外流可能性的估計和/或預期結算金額的變化
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將在發生變化的期間在收入中確認。這就需要對最終結果作出判斷,這種判斷可能會隨着時間的推移而變化,取決於事實和情況。判決主要涉及轉讓定價,包括公司間融資、對PSC的解釋、可用於税收目的的支出和處置產生的税收。
遞延税項資產只有在認為該等資產可能可收回的範圍內才予以確認。這包括評估這些資產何時可能逆轉,以及判斷當資產逆轉時,是否有足夠的應税利潤來抵消這些資產。這需要對未來盈利能力的假設,因此本質上是不確定的。在有關未來盈利能力變動的假設範圍內,就遞延税項資產確認的金額以及在發生變化的期間確認的收入金額可能會有所增加或減少。
税務資料,包括收費及遞延税項資產及負債,載於附註16。所得税包括對某些綜合天然氣及上游業務的收入徵收較高税率的税款。
退休福利
根據固定福利和固定繳款計劃,向某些僱員和退休人員提供退休金、醫療保健和人壽保險等形式的福利。
固定福利計劃下的債務由獨立精算師每年使用預測單位貸記法計算,該方法考慮到僱員的服務年限以及養卹金的平均或最後應計養卹金薪酬,並使用以支付福利的貨幣計價的優質公司債券的利率將其貼現至現值,其期限與計劃債務一致。在為計劃提供資金的情況下,向獨立管理的信託支付款項;這些信託持有的資產按公允價值計量。固定利益計劃盈餘在被視為可收回的範圍內確認為資產,一般以退款或未來較低的僱主供款的方式確認。
在界定利益計劃的收入中確認的金額主要包括服務成本和淨利息。服務費用主要包括該期間因僱員服務而產生的福利債務現值的增加(當前服務費用),以及與過去服務和結算或修訂計劃有關的數額。計劃修訂是對福利的更改,在收到所有法律和法規批准並已將影響傳達給成員後,通常會得到認可。淨利息是使用每個計劃在每年年初與貼現率收益率曲線相匹配的確定福利淨負債或資產來計算的。重新計量因精算損益而產生的界定福利負債或資產淨額,以及不計入收入確認金額的計劃資產回報,在其他全面收益中確認。
對於固定繳費計劃,養老金支出代表該期間應支付的僱主繳費金額。
重大判斷和估計
由於有關未來結果和市場價值的精算假設發生變化,已確認的固定福利義務和計劃資產以及由此產生的負債和資產會受到重大波動的影響。在確定精算假設時需要作出實質性的判斷,這些假設因不同的計劃而有所不同,以反映當地情況,但根據與獨立精算師協商的共同程序確定。每年審查適用於每項計劃的假設,並在必要時進行調整,以反映經驗和精算建議的變化。
關於固定收益養卹金計劃的報告金額、適用於主要計劃的假設及其對變化的敏感度的資料載於附註17。
條文
撥備於資產負債表日按管理層對清償本負債所需開支的最佳估計確認。非流動金額按旨在反映貨幣時間價值的比率進行貼現。根據新的事實或法律或技術的變化,定期審查和調整撥備的賬面金額。
主要與碳氫化合物生產設施和管道有關的退役和修復費用的撥備是根據當前的需求、技術和價格水平計算的;現值是根據資產的可用經濟壽命折現的金額計算的。一旦債務在可作出合理估計的期間明確,該負債即予確認(連同相應金額作為相關物業、廠房及設備的一部分)。因修訂撥備原來估計的時間或金額而引起的變動的影響在預期基礎上反映,通常通過對相關物業、廠房和設備的賬面金額進行調整來反映。然而,若並無相關資產,或有關變動令賬面值減至零,則有關影響或相關資產減值至零的超額金額,將於收入中確認。
當詳細的正式計劃確定有關業務或部分業務、受影響僱員的地點和人數、相關成本的詳細估計和適當的時間軸,以及受影響僱員已獲通知計劃的主要特點時,則確認遞延撥備。
其他撥備於產生債務期間於收入中確認,有關金額可合理估計。撥備是根據當前的法律要求和適用的現有技術來衡量的。對任何連帶責任的確認以管理層對負債的最終比例份額的最佳估計為基礎。撥備的確定與預期的保險賠償無關。復甦是在幾乎確定實現的情況下才被確認的。
重大估計數
未來退役及修復成本之撥備估計乃根據現行法律及建設性要求、技術及價格水平予以確認。由於實際流出可能因法律、法規、公眾預期、技術、價格和條件的變化而與估計不同,並且可能發生在未來許多年,因此會定期審查和調整撥備的賬面金額,以考慮到此類變化。適用的貼現率每年進行一次審查。
關於退役和恢復規定的信息載於附註18。
金融工具(2018年1月1日起)
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金融資產及負債於綜合資產負債表中分開列示,除非有法律上可強制執行的抵銷權,而殼牌有意按淨額結算或同時變現資產及結算負債。
金融資產
金融資產於初始確認時分類,其後按攤銷成本、通過其他全面收益的公允價值或通過損益的公允價值計量。金融資產的分類取決於合同現金流量,並酌情取決於管理金融資產的業務模式。
如果業務模式的目標是持有金融資產以收取合同現金流,而合同條款產生的現金流僅為本金和利息的支付,則金融資產按攤餘成本計量。初步按公平值加上或減去可直接歸因於收購或發行金融資產的交易成本確認。隨後,金融資產使用實際利率法減去任何減值進行計量。當資產被終止確認、修改或減值時,損益在損益中確認。
所有權益工具及其他債務工具均按公允價值確認。至於權益工具,經初步確認後,可作出不可撤銷的選擇(以逐個工具為基準),將其指定為按其他全面收益的公允價值而非按損益的公允價值計算。於確定支付權利時,從權益工具收取的股息於損益中確認為其他收入,除非殼牌從該等收益中獲益,如收回金融資產的部分成本,在此情況下,該等收益在其他全面收益中入賬。
證券投資
證券投資(“證券”)包括股權證券和債務證券。股權證券按公允價值列賬。一般而言,未變現持股損益在其他全面收益中確認。在出售時,以前在其他全面收益中積累的淨收益和虧損轉移到留存收益。債務證券一般按公允價值列賬,未變現持有收益及虧損在其他全面收益中確認。在出售時,以前在其他全面收益中累積的淨收益和虧損在收入中確認。
金融資產減值準備
預期信貸損失模型適用於按攤銷成本或公允價值通過其他全面收益計量的金融資產減值的確認和計量。預期信貸損失模式也適用於《國際財務報告準則》第9號適用的金融擔保合同,不按公允價值通過損益進行會計處理。金融資產的損失準備金按相當於12個月預期信貸損失的數額計量。如果該金融資產的信用風險自初始確認以來顯著增加,則該金融資產的損失準備按等同於終身預期信用損失的金額計量。損失準備的變動在損益中確認。對於應收貿易賬款,採用簡化減值方法確認初始確認的預期終身虧損。
金融負債
財務負債按攤銷成本計量,除非必須通過損益按公允價值計量,如持有的交易工具,或殼牌已選擇按公允價值通過損益計量。債務及貿易應付款項最初按公允價值按交換金額確認,其後按交易成本淨額確認,其後按攤銷成本確認,但須進行公允價值對衝的固定利率債務則不在此列,而公允價值對衝則就對衝風險重新計量(見下文)。債務利息開支按實際利息法入賬,除資本化利息外,於收入內確認。對於根據公允價值期權計量的金融負債,與自身信用風險相關的公允價值變動在其他全面收益中確認。其餘公允價值變動於損益確認為公允價值。
衍生工具合約及套期保值
衍生工具合約用於管理利率風險、外匯風險、商品價格風險和外幣現金餘額。在經濟特徵及風險方面與主合約並無密切關連的衍生工具(主合約並非金融資產)與其主合約分開,並按公允價值確認,相關損益於收益中確認。
若干衍生工具合約符合資格,並被指定為已確認資產或負債或未確認公司承諾的公允價值變動的“公允價值”對衝,或就已確認資產或負債或極有可能的預期交易而將收取或支付的現金流量變動的“現金流量”對衝。
公允價值對衝的公允價值變動在收入中確認,同時對套期保值項目的賬面金額進行相應調整。被指定為現金流對衝的衍生合約的公允價值變動的有效部分在其他全面收益中確認,直至對衝交易發生為止;任何無效部分在收入中確認。如果套期保值項目是非金融資產或負債,則累計其他全面收益中的金額轉移到資產或負債的初始賬面金額(重新分類到資產負債表);對於其他套期保值項目,當套期保值交易影響收入時,累計其他全面收益中的金額重新分類為收入。
因按季度末匯率重新換算債務賬面金額和用於對衝境外業務淨投資的衍生合約本金而產生的變動的有效部分在其他全面收益中確認,直至相關投資被出售或清算為止;任何無效部分在收入中確認。
對套期保值工具和套期保值項目之間的所有關係以及進行套期保值交易的風險管理目標和戰略進行了記錄。還會不斷評估套期保值的有效性,並在風險管理策略發生變化時停止進行套期保值會計。
除非被指定為對衝工具,否則出售或購買可淨額結算的非金融項目的合約(通常為交易業務中商品的遠期買賣合約),以及屬於或包含書面期權的合約,均按公允價值確認;相關收益及虧損於收入中確認。
主要持作買賣用途之衍生工具於綜合資產負債表呈列為流動。
金融工具(2018年1月1日前)
金融資產及負債於綜合資產負債表中分開列示,除非有法律上可強制執行的抵銷權,而殼牌有意按淨額結算或同時變現資產及結算負債。
金融資產
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財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 154 | |
證券投資
證券投資(亦稱為“證券”)包括按初始確認分類為可供出售的股本及債務證券,並按公允價值列賬,但如其公允價值不能可靠計量,則按成本減去任何減值列賬。減值以外的未變現持有收益和虧損在其他全面收益中確認,但外幣債務證券產生的換算差額在收入中確認。於到期或出售時,先前於累積其他全面收益中遞延的淨收益及虧損於收益中確認。
債務證券的利息收入採用實際利息法在收入中確認。股權證券的股息在應收賬款時在收入中確認。
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括銀行現金和手頭現金,包括抵銷銀行透支、短期銀行存款、貨幣市場基金、逆回購和類似工具,這些工具的到期日為三個月或更短。
應收貿易賬款
應收貿易賬款最初按公允價值按交換金額確認,其後按攤銷成本減去任何減值確認。
金融負債
債務及貿易應付款項最初按公允價值按交換金額確認,其後按交易成本淨額確認,其後按攤銷成本確認,但須進行公允價值對衝的固定利率債務則不在此列,而公允價值對衝則就對衝風險重新計量(見下文)。債務利息支出採用實際利息法入賬,除資本化利息外,在收入中確認。
衍生工具合約及套期保值
衍生工具合約用於管理利率風險、外匯風險和商品價格風險,以及管理外幣現金餘額。這些合同按公允價值確認。
若干衍生工具合約符合資格,並被指定為已確認資產或負債或未確認公司承諾的公允價值變動的“公允價值”對衝,或與已確認資產或負債或極有可能的預期交易有關而將收取或支付的現金流量變動的“現金流量”對衝。
被指定為公允價值對衝的套期保值工具的公允價值變動,連同被套期保值項目賬面金額的相應調整,在收入中確認。被指定為現金流對衝的衍生合約的公允價值變動的有效部分在其他全面收益中確認,直至對衝交易發生為止;任何無效部分在收入中確認。如果套期保值項目是非金融資產或負債,則累計其他全面收益中的金額轉移到資產或負債的初始賬面金額(重新分類到資產負債表);對於其他套期保值項目,當套期保值交易影響收入時,累計其他全面收益中的金額重新分類為收入。
因按季度末匯率重新換算債務賬面金額和用於對衝境外業務淨投資的衍生合約本金而產生的變動的有效部分在其他全面收益中確認,直至相關投資被出售或清算為止;任何無效部分在收入中確認。
對套期保值工具和套期保值項目之間的所有關係以及進行套期保值交易的風險管理目標和戰略進行了記錄。套期保值的有效性也會不斷得到評估,當套期保值不再非常有效時,套期保值會計就會停止。
不符合資格並被指定為套期保值的衍生工具合約的損益,包括可能以實物交割或接收商品結算的交易操作中商品的遠期買賣合約,在收益中確認。
除非被指定為對衝工具,否則出售或購買可淨額結算的非金融項目的合約(通常為交易業務中商品的遠期買賣合約),以及屬於或包含書面期權的合約,均按公允價值確認;相關收益及虧損於收入中確認。
尚未要求按公允價值確認且在經濟特徵和風險方面與主合同關係不大的合約內嵌入的衍生品,與其主合同分開並按公允價值確認;相關損益在收入中確認。
公允價值計量
公允價值計量是對資產或負債於計量日期可轉讓金額的估計,其基礎是假設該等轉讓發生在主要市場參與者之間,並(如適用)考慮最高及最佳用途。
判斷和估計
如可用,公允價值計量以活躍市場對相同資產或負債的報價為基礎。在缺乏此類信息的情況下,其他可觀察到的投入被用於估計公允價值。來自外部來源的輸入將酌情得到證實或以其他方式核實。在缺乏公開資料的情況下,公允價值乃採用估計技術釐定,該等估計技術會考慮與該資產或負債相關的市場前景,並根據主要不可觀察的投入合理地確定該等市場前景。就沒有公開資料的衍生工具合約而言,公允價值估計一般採用模型及其他估值方法釐定,其主要考慮因素包括未來價格、波動性、價格相關性、交易對手信用風險及市場流動性;至於其他資產及負債,公允價值估計一般以預期未來現金流量的淨現值為基礎。
基於股份的薪酬計劃
殼牌的主要股權結算計劃--績效股份計劃(“PSP”)及長期激勵計劃(“LTIP”)所產生的基於股份的薪酬支出的公允價值採用蒙特卡羅期權定價模型估計,並於授出日起於歸屬期間內於收益中確認,並直接於權益中相應增加。該模型預測並平均了歸屬條件下一系列潛在結果的結果,這些條件的主要假設是殼牌及其四個主要競爭對手在過去三年和過去十年的股價波動和股息收益率。於2018年採納國際財務報告準則第2號修訂前,現金結算計劃的股份薪酬的公允價值變動於收入中確認,負債亦有相應變動。
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財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 155 | |
信託持有的股份
本公司的股份由員工持股信託和類似信託的實體持有,不包括在資產中,但在成本中反映為以信託形式持有的股份從股本中扣除。
收購和出售企業的權益
取得對企業的控制權時取得的資產和承擔的負債,以及在作為企業的合資企業中取得權益或額外權益時,按其在收購之日的公允價值確認;超過該價值的購買對價金額計入作為善意而被啃咬。當取得控制權時,任何非控股權益均確認為可確認淨資產的比例份額。收購附屬公司的非控股權益,以及在保留控制權的情況下出售權益,均計入權益內交易。購入代價或出售所得款項與非控股權益的相關比例之間的差額(參考權益於收購或出售當日的淨資產賬面值計算),在保留收益中確認為荷蘭皇家殼牌石油公司-B股東應佔權益變動。
綜合損益表列報
採購反映了與獲得庫存有關的所有成本及其變化的影響,幷包括轉換為成品或中間產品所產生的相關成本。生產和製造費用是運營、維護和管理生產設備和製造資產的成本。銷售、分銷和管理費用包括營銷和銷售產品的直接和間接成本。
2B--對國際財務報告準則的修改尚未採用
銀行間同業拆放利率(IBOR)改革--第一階段
國際財務報告準則第9號修正案金融工具(“國際財務報告準則9”)和國際財務報告準則7金融工具:披露(“國際財務報告準則第7號”)於2019年9月發佈。修正案包含了在國際銀行同業拆借利率改革前(第一階段)適用特定對衝會計要求的臨時例外。對國際財務報告準則(第二階段)的進一步修訂預計將解決現有利率基準被替代時可能對財務報告產生的影響。
殼牌對衝為浮動利率的固定利率債務將受到全市場範圍內將倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)替換為替代無風險參考利率的影響,其中最顯著的是美元LIBOR的改革。
於2019年12月31日,殼牌的大部分債務相關利率和貨幣掉期被指定為公允價值對衝關係。關於對這些對衝關係的對衝項目和對衝工具之間是否存在經濟關係所需的預期評估,殼牌將對直接受IBOR改革影響的對衝關係適用IFRS 9中的臨時例外。通過適用這一例外,殼牌預計對衝風險所基於的利率基準不會因IBOR改革而改變。
受改革影響的對衝關係中指定的套期保值工具的名義金額,為2019年12月31日,曾經是$31,823百萬.
一個集團範圍內的項目正在進行中,以管理向替代基準利率的過渡。
IFRS 17保險合同(“國際財務報告準則第17號”)
國際財務報告準則第17號於2017年發佈,目前預計在2021年1月1日或之後的年度報告期內生效(國際會計準則理事會目前正在審查生效日期,可能會延長一到兩年)。國際財務報告準則第17號模式將保險合同的現行資產負債表計量與提供服務期間的利潤確認結合在一起。標準中的一般模型要求使用對未來現金流的概率加權當前估計、風險調整和代表履行合同預期利潤的合同服務利潤率來衡量保險合同負債。未來現金流量估計的變動及與未來服務有關的風險調整的影響於服務提供期間確認,而非即時於損益中確認。殼牌正在評估這一聲明的初步影響。
3.採用《國際財務報告準則》16租契
IFRS第16號自2019年1月1日起採用。除有限例外外,所有經營租賃合同均於過渡日期確認使用權資產及相應的租賃負債,並於資產負債表確認。殼牌採用了修改後的追溯過渡法,因此不再重述比較信息。作為實際的權宜之計,沒有對以前被確定為租賃的合同和以前未被確定為包含適用《國際會計準則》第17號的租賃的合同進行重新評估租契(“國際會計準則第17號”)和IFRIC 4確定一項安排是否包含租賃。於採納日期,先前按國際會計準則第17號分類為經營租賃的租賃確認額外租賃負債。該等租賃負債按剩餘租賃付款的現值計量,並於2019年1月1日按特定實體的遞增借款利率貼現。一般而言,於2018年12月31日確認的資產負債表上確認的相應使用權資產的金額相當於每項租賃負債,經與特定租賃合同有關的任何預付或應計租賃付款金額調整後。2018年12月31日的繁重租賃合同撥備調整為2019年1月1日確認的各自使用權資產。作為一種實際的權宜之計,對自通過之日起剩餘期限不到12個月的租約,在通過時適用承認豁免。
在過渡日期,根據所選過渡方法的要求,使用2019年1月1日過渡日期的遞增借款利率對剩餘租賃付款進行貼現。為了確定每份租賃合同的遞增借款利率,採用了過渡日的無風險利率,並根據其他因素進行了調整,如訂立租賃合同的實體的信用評級、國家風險溢價、貨幣的影響、資產具體因素和租賃合同的期限。過渡時適用的加權平均增量借款利率為7.2%.
與以前根據《國際會計準則》第17條對經營租賃進行會計核算相比,新準則的適用對支出和現金流量的分類產生了重大影響。它還影響在損益表中確認的費用的時間安排。自二零一九年起,與先前分類為營運租賃的租賃有關的開支於“折舊、損耗及攤銷”及“利息開支”項下列報。在2019年之前,這些費用主要計入“採購、生產和製造費用”和“銷售、分銷和行政費用”。與以前歸類為經營租賃的租賃有關的付款在“融資活動的現金流量”項下列示(在2019年之前,該等款項計入“經營活動的現金流量”和“投資活動的現金流量”)。
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財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 156 | |
新標準的採用在2019年1月1日產生了累積影響$4百萬租賃負債確認後的權益問題$16.0十億和其他使用權資產$15.6十億以及主要與預付租約和以前確認的繁重合同有關的重新分類。
根據先前準則披露之經營租賃承擔與於二零一九年一月一日於資產負債表確認之額外租賃負債之間之差額對賬如下:
|
| | | | |
租賃負債對賬 | | 百萬美元 | |
2018年12月31日經營租賃項下的未貼現未來最低租賃付款 | | | 24,219 |
|
折扣的影響 | | | (5,167 | ) |
截至2019年1月1日尚未開始的租約 | | | (2,586 | ) |
短期租約 | | | (277 | ) |
2019年12月31日前到期的長期租賃 | | | (192 | ) |
其他調節項目(淨額) | | | 40 |
|
2019年1月1日的額外租賃負債 | | | 16,037 |
|
2018年12月31日的融資租賃負債 | | | 14,026 |
|
2019年1月1日的租賃負債總額 | | | 30,063 |
|
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財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 157 | |
於二零一九年一月一日之資產負債表之詳細影響如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
合併資產負債表 | | 百萬美元 | | |
| | 2018年12月31日 | | | | IFRS 16的影響 | | | | 2019年1月1日 | | |
資產 | | |
|
| | | |
|
| | | |
|
| |
非流動資產 | | |
|
| | | |
|
| | | |
|
| |
無形資產 | | | 23,586 |
| | | | — |
| | | | 23,586 |
| |
財產、廠房和設備 | | | 223,175 |
| | | | 15,558 |
| | | | 238,733 |
| |
合資企業和聯營公司 | | | 25,329 |
| | | | — |
| | | | 25,329 |
| |
證券投資 | | | 3,074 |
| | | | — |
| | | | 3,074 |
| |
遞延税金 | | | 12,097 |
| | | | — |
| | | | 12,097 |
| |
退休福利 | | | 6,051 |
| | | | — |
| | | | 6,051 |
| |
貿易和其他應收款[A] | | | 7,826 |
| | | | (814 | ) | | | | 7,012 |
| |
衍生金融工具 | | | 574 |
| | | | — |
| | | | 574 |
| |
| | | 301,712 |
| | | | 14,744 |
| | | | 316,456 |
| |
流動資產 | | |
|
| | | |
|
| | | |
|
| |
盤存 | | | 21,117 |
| | | | — |
| | | | 21,117 |
| |
貿易和其他應收款 | | | 42,431 |
| | | | 69 |
| | | | 42,500 |
| |
衍生金融工具 | | | 7,193 |
| | | | — |
| | | | 7,193 |
| |
現金和現金等價物 | | | 26,741 |
| | | | — |
| | | | 26,741 |
| |
| | | 97,482 |
| | | | 69 |
| | | | 97,551 |
| |
總資產 | | | 399,194 |
| | | | 14,813 |
| | | | 414,007 |
| |
負債 | | |
|
| | | |
|
| | | |
|
| |
非流動負債 | | |
|
| | | |
|
| | | |
|
| |
債務 | | | 66,690 |
| | | | 13,125 |
| | | | 79,815 |
| |
貿易和其他應付款[B] | | | 2,735 |
| | | | (540 | ) | | | | 2,195 |
| |
衍生金融工具 | | | 1,399 |
| | | | — |
| | | | 1,399 |
| |
遞延税金 | | | 14,837 |
| | | | — |
| | | | 14,837 |
| |
退休福利 | | | 11,653 |
| | | | — |
| | | | 11,653 |
| |
退役和其他規定 [C] | | | 21,533 |
| | | | (347 | ) | | | | 21,186 |
| |
| | | 118,847 |
| | | | 12,238 |
| | | | 131,085 |
| |
流動負債 | | |
|
| | | |
|
| | | |
|
| |
債務 | | | 10,134 |
| | | | 2,912 |
| | | | 13,046 |
| |
貿易和其他應付款 | | | 48,888 |
| | | | (23 | ) | | | | 48,865 |
| |
衍生金融工具 | | | 7,184 |
| | | | — |
| | | | 7,184 |
| |
應繳税金 | | | 7,497 |
| | | | — |
| | | | 7,497 |
| |
退休福利 | | | 451 |
| | | | — |
| | | | 451 |
| |
退役和其他規定 [C] | | | 3,659 |
| | | | (318 | ) | | | | 3,341 |
| |
| | | 77,813 |
| | | | 2,571 |
| | | | 80,384 |
| |
總負債 | | | 196,660 |
| | | | 14,809 |
| | | | 211,469 |
| |
權益 | | |
|
| | | |
|
| | | |
|
| |
股本 | | | 685 |
| | | | — |
| | | | 685 |
| |
信託持有的股份 | | | (1,260 | ) | | | | — |
| | | | (1,260 | ) | |
其他儲備 | | | 16,615 |
| | | | — |
| | | | 16,615 |
| |
留存收益 | | | 182,606 |
| | | | 4 |
| | | | 182,610 |
| |
荷蘭皇家殼牌公司股東應佔權益 | | | 198,646 |
| | | | 4 |
| | | | 198,650 |
| |
非控制性權益 | | | 3,888 |
| | | | — |
| | | | 3,888 |
| |
總股本 | | | 202,534 |
| | | | 4 |
| | | | 202,538 |
| |
負債和權益總額 | | | 399,194 |
| | | | 14,813 |
| | | | 414,007 |
| |
[A]主要是在預付租約方面。
[B]主要涉及根據《國際財務報告準則3》按公允價值計量的經營租賃合同企業合併在2016年收購BG之後。
[C]主要是在繁重的合同方面。
4個細分市場信息
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財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 158 | |
一般信息
殼牌是一家從事石油和天然氣行業主要方面的國際能源公司,並通過以下部門報告其業務:綜合天然氣、上游、下游和公司。
綜合天然氣部門涵蓋液化天然氣(“LNG”)活動和將天然氣轉化為天然氣燃料和其他產品,以及新能源產品組合。它包括天然氣勘探和開採,以及向市場輸送天然氣所需的上游和中游基礎設施的運營。它營銷和交易天然氣、液化天然氣、電力和碳排放權,還營銷和銷售液化天然氣作為重型車輛和船舶的燃料。
上游合併了以下兩個運營部門:1)上游,從事原油、天然氣和天然氣液體的勘探和開採,以及石油和天然氣的營銷和運輸;以及2)油砂,從事從開採的油砂中提取瀝青並轉化為合成原油。這些經營部門具有相似的經濟特徵,因為它們的收益在很大程度上依賴於原油和天然氣價格和產量。
下游部分從事石油產品和化學品的製造、營銷和貿易活動,將原油和其他原料轉化為一系列產品,在世界各地運輸和銷售,供國內、工業和運輸使用。
企業分部涵蓋支持殼牌的非營運活動,包括殼牌的持股和財務組織、其自我保險活動以及其總部和中央職能。
分部報告的基礎
各部門之間的銷售基於通常相當於商業可用價格的價格。按地理區域劃分的第三方收入和非流動資產信息是基於報告該信息的集團子公司的運營國家。由於英國是本公司的註冊地,因此提供了單獨的信息披露。
分部收益按當期供應成本基礎(“CCS收益”)列報,這是首席執行官在作出分配資源和評估業績的決定時使用的收益衡量標準。在此基礎上,期內銷售量的採購價是根據扣除税收影響後同期的當時供應成本計算的。因此,CCS收益不包括油價變化對庫存賬面金額的影響。
採用國際財務報告準則第16號後,租賃利息支出(以前歸類為經營性租賃)在公司分部中報告,而與各自使用權資產有關的折舊則在使用資產的分部中報告。這種處理與以前分類的融資租賃的處理方式是一致的。
在當前供應成本基礎上按部門分列的信息如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
2019 | | | | | 百萬美元 |
| |
| 集成氣體 |
| 上游 |
| 下游 |
| 公司 |
| 總計 |
| |
收入: | | | | | | |
第三方 | 41,322 |
| 9,965 |
| 293,545 |
| 45 |
| 344,877 |
| [A][B] |
網段間 | 4,280 |
| 36,448 |
| 1,132 |
| — |
| 41,860 |
| |
應佔合營企業及聯營公司溢利╱(虧損)(CCS基準): | 1,791 |
| 379 |
| 1,725 |
| (307 | ) | 3,588 |
| |
利息和其他收入,其中: | 263 |
| 2,180 |
| 266 |
| 916 |
| 3,625 |
| |
利息收入 | — |
| — |
| — |
| 899 |
| 899 |
| |
出售和重估非流動資產和業務的淨收益 | 282 |
| 1,888 |
| 297 |
| 52 |
| 2,519 |
| |
其他 | (19 | ) | 292 |
| (31 | ) | (35 | ) | 207 |
| |
第三方和部門間採購(CCS基礎) | 23,498 |
| 7,168 |
| 264,966 |
| (6 | ) | 295,626 |
| |
生產和製造費用 | 5,768 |
| 11,545 |
| 9,088 |
| 37 |
| 26,438 |
| |
銷售、分銷和管理費用 | 716 |
| 48 |
| 9,280 |
| 449 |
| 10,493 |
| |
研發費用 | 181 |
| 452 |
| 329 |
| — |
| 962 |
| |
勘探費 | 281 |
| 2,073 |
| — |
| — |
| 2,354 |
| |
折舊、損耗和攤銷費用,其中: | 6,238 |
| 17,003 |
| 5,413 |
| 47 |
| 28,701 |
| |
減值損失 | 579 |
| 2,576 |
| 627 |
| — |
| 3,782 |
| [C] |
減值沖銷 | — |
| — |
| (190 | ) | — |
| (190 | ) | [D] |
利息支出 | 104 |
| 534 |
| 74 |
| 3,978 |
| 4,690 |
| |
税費/(抵免)(CCS基準) | 2,242 |
| 5,954 |
| 1,241 |
| (578 | ) | 8,859 |
| |
CCS收益 | 8,628 |
| 4,195 |
| 6,277 |
| (3,273 | ) | 15,827 |
| |
[A]包括 $3,760百萬主要包括商品衍生工具公允價值會計處理的影響。
[B]於二零一九年三月,國際財務報告準則詮釋委員會(“國際財務報告準則詮釋委員會”)就“買賣非金融項目合約的實物結算”(國際財務報告準則第9號)完成議程決定。該議程決定已經過分析,並將於2020年1月1日起實施。影響將限於總收入內的重新分類。
[C]減值虧損包括物業、廠房及設備($3,639百萬)及無形資產($143百萬).
[D]參見附註8。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 159 | |
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
2018 | | | | | 百萬美元 |
| |
| 集成氣體 |
| 上游 |
| 下游 |
| 公司 |
| 總計 |
| |
| | | | | | |
收入: | | | | | | |
第三方 | 43,764 |
| 9,892 |
| 334,680 |
| 43 |
| 388,379 |
| [A] |
網段間 | 5,031 |
| 37,841 |
| 917 |
| — |
| 43,789 |
| [B] |
應佔合營企業及聯營公司溢利╱(虧損)(CCS基準): | 2,273 |
| 285 |
| 1,785 |
| (222 | ) | 4,121 |
| |
利息和其他收入,其中: | 2,230 |
| 600 |
| 345 |
| 896 |
| 4,071 |
| |
利息收入 | — |
| — |
| — |
| 772 |
| 772 |
| |
出售和重估非流動資產和業務的淨收益 | 2,231 |
| 712 |
| 302 |
| 20 |
| 3,265 |
| |
其他 | (1 | ) | (112 | ) | 43 |
| 104 |
| 34 |
| |
第三方和部門間採購(CCS基礎) | 27,775 |
| 6,144 |
| 303,709 |
| 1 |
| 337,629 |
| |
生產和製造費用 | 5,370 |
| 11,463 |
| 10,294 |
| (157 | ) | 26,970 |
| |
銷售、分銷和管理費用 | 458 |
| 200 |
| 10,142 |
| 560 |
| 11,360 |
| |
研發費用 | 186 |
| 493 |
| 307 |
| — |
| 986 |
| |
勘探費 | 208 |
| 1,132 |
| — |
| — |
| 1,340 |
| |
折舊、損耗和攤銷費用,其中: | 4,850 |
| 13,006 |
| 4,064 |
| 215 |
| 22,135 |
| |
減值損失 | 200 |
| 1,065 |
| 424 |
| 7 |
| 1,696 |
| [C] |
減值沖銷 | — |
| (1,265 | ) | — |
| — |
| (1,265 | ) | [D] |
利息支出 | 212 |
| 591 |
| 95 |
| 2,847 |
| 3,745 |
| [E] |
税費/(抵免)(CCS基準) | 2,795 |
| 8,791 |
| 1,515 |
| (1,270 | ) | 11,831 |
| |
CCS收益 | 11,444 |
| 6,798 |
| 7,601 |
| (1,479 | ) | 24,364 |
| |
[A]包括$3,348百萬主要包括商品衍生工具公允價值會計處理的影響。
[B]分部間收益已予修訂,以修訂先前呈報為分部間收益之分部內交易,反之亦然。
[C]減值虧損包括物業、廠房及設備($1,515百萬)及無形資產($181百萬).
[D]參見附註8。
[E]利息開支與去年相比已於分部重新分類。
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
2017 | | | | | 百萬美元 |
| |
| 集成氣體 |
| 上游 |
| 下游 |
| 公司 |
| 總計 |
| |
收入: | | | | | | |
第三方 | 32,674 |
| 7,723 |
| 264,731 |
| 51 |
| 305,179 |
| |
網段間 | 4,096 |
| 32,469 |
| 1,090 |
| — |
| 37,655 |
| [A] |
應佔合營企業及聯營公司溢利╱(虧損)(CCS基準): | 1,714 |
| 623 |
| 1,956 |
| (129 | ) | 4,164 |
| |
利息和其他收入,其中: | 687 |
| 1,188 |
| 154 |
| 437 |
| 2,466 |
| |
利息收入 | — |
| — |
| — |
| 677 |
| 677 |
| |
出售和重估非流動資產和業務的淨收益 | 301 |
| 1,189 |
| 136 |
| 14 |
| 1,640 |
| |
其他 | 386 |
| (1 | ) | 18 |
| (254 | ) | 149 |
| |
第三方和部門間採購(CCS基礎) | 22,478 |
| 5,535 |
| 234,321 |
| 20 |
| 262,354 |
| |
生產和製造費用 | 5,120 |
| 12,119 |
| 9,519 |
| (106 | ) | 26,652 |
| |
銷售、分銷和管理費用 | 237 |
| 5 |
| 9,789 |
| 478 |
| 10,509 |
| |
研發費用 | 114 |
| 533 |
| 275 |
| — |
| 922 |
| |
勘探費 | 141 |
| 1,804 |
| — |
| — |
| 1,945 |
| |
折舊、損耗和攤銷費用,其中: | 4,965 |
| 17,303 |
| 3,877 |
| 78 |
| 26,223 |
| |
減值損失 | 302 |
| 4,118 |
| 385 |
| — |
| 4,805 |
| [B] |
減值沖銷 | (10 | ) | (605 | ) | — |
| — |
| (615 | ) | [C] |
利息支出 | 248 |
| 744 |
| 109 |
| 2,941 |
| 4,042 |
| |
税費/(抵免)(CCS基準) | 790 |
| 2,409 |
| 1,783 |
| (636 | ) | 4,346 |
| |
CCS收益 | 5,078 |
| 1,551 |
| 8,258 |
| (2,416 | ) | 12,471 |
| |
[A]分部間收益已予修訂,以修訂先前呈報為分部間收益之分部內交易,反之亦然。
[B]減值虧損包括物業、廠房及設備($4,572百萬)及無形資產($233百萬).
[C]參見附註8。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 160 | |
|
| | | | | | |
| | | |
CCS收入與本期收入的對賬 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
CCS收益 | 15,827 |
| 24,364 |
| 12,471 |
|
本期用品費用調整: |
|
|
|
|
|
|
購買 | 784 |
| (559 | ) | 1,252 |
|
税收 | (194 | ) | 116 |
| (349 | ) |
合營企業及聯營公司的利潤份額 | 15 |
| (15 | ) | 61 |
|
| 605 |
| (458 | ) | 964 |
|
當期收入 | 16,432 |
| 23,906 |
| 13,435 |
|
按地理區域分列的資料如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| |
| | |
| | |
| |
| |
|
2019 | | | | | | | 百萬美元 |
|
| 歐洲 |
| | 亞洲, 大洋洲, 非洲 |
| | 美國 |
| 其他 美洲 |
| 總計 |
|
按來源劃分的第三方收入 | 98,455 |
| [A] | 139,916 |
| [B] | 83,212 |
| 23,294 |
| 344,877 |
|
無形資產、物業、廠房及設備、合營企業及聯營企業於12月31日 | 43,262 |
| [C] | 119,732 |
| | 67,105 |
| 54,544 |
| 284,643 |
|
[A]包括$41,094百萬起源於英國。
[B]包括$84,282百萬源自新加坡。
[C]包括$24,696百萬位於英國。
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2018 | | | | | | | | 百萬美元 |
|
| 歐洲 |
| | 亞洲, 大洋洲, 非洲 |
| | 美國 |
| | 其他 美洲 |
| 總計 |
|
按來源劃分的第三方收入 | 118,960 |
| [A] | 153,716 |
| [B] | 89,876 |
| | 25,827 |
| 388,379 |
|
無形資產、不動產、廠場和設備, 合營企業及聯營企業於12月31日 | 38,617 |
| [C] | 117,127 |
| | 59,625 |
|
| 56,721 |
| 272,090 |
|
[A]包括$54,659百萬起源於英國。
[B]包括$89,811百萬源自新加坡。
[C]包括$21,863百萬位於英國。
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2017 | | | | | | | | 百萬美元 |
|
| 歐洲 |
| | 亞洲, 大洋洲, 非洲 |
| | 美國 |
| | 其他 美洲 |
| 總計 |
|
按來源劃分的第三方收入 | 100,609 |
| [A] | 114,683 |
| [B] | 66,854 |
| | 23,033 |
| 305,179 |
|
無形資產、不動產、廠場和設備, 合營企業及聯營企業於12月31日 | 41,416 |
| [C] | 122,345 |
| | 55,898 |
| | 58,828 |
| 278,487 |
|
[A]包括$49,370百萬起源於英國。
[B]包括$62,046百萬源自新加坡。
[C]包括$22,734百萬位於英國。
5.利息和其他收入
|
| | | | | | |
| | | |
百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
利息收入 | 899 |
| 772 |
| 677 |
|
股息收入(來自股本證券投資) | 23 |
| 104 |
| 375 |
|
出售和重估非流動資產和業務的淨收益 | 2,519 |
| 3,265 |
| 1,640 |
|
融資活動外匯淨收益/(損失) | 5 |
| (174 | ) | (453 | ) |
其他 | 179 |
| 104 |
| 227 |
|
總計 | 3,625 |
| 4,071 |
| 2,466 |
|
於二零一九年,出售非流動資產及業務之淨收益主要來自出售美國及丹麥上游資產、沙特阿拉伯及中國下游資產及澳大利亞綜合天然氣資產之收益。
2018年出售非流動資產和業務的淨收益主要來自出售泰國、馬來西亞、阿曼和新西蘭的綜合天然氣資產、伊拉克和馬來西亞的上游資產以及阿根廷的下游資產的收益,但與出售我們在愛爾蘭的上游資產有關的費用部分抵消了這一淨收益。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 161 | |
2017年,出售非流動資產和業務的淨收益主要來自出售英國和美國的上游資產以及澳大利亞和沙特阿拉伯的下游資產的收益,但被Motiva交易的虧損部分抵消。2017年融資活動淨匯兑損失包括一項指控$545百萬 從我們北美業務的資金重組後公佈的累計貨幣換算差額開始。
6%的利息和費用
|
| | | | | | | |
| | | | |
百萬美元 | |
| 2019 |
| | 2018 |
| 2017 |
|
已招致的利息及類似費用 | 4,592 |
| [A] | 3,550 |
| 3,448 |
|
減去:利息資本化 | (752 | ) | | (876 | ) | (622 | ) |
債務公允價值對衝的其他淨虧損 | 132 |
| | 169 |
| 114 |
|
吸積費用 | 718 |
| | 902 |
| 1,102 |
|
總計 | 4,690 |
| | 3,745 |
| 4,042 |
|
[A]包括$2,186百萬與其租賃有關的利息支出$1,137百萬與以前將被歸類為經營租賃的那些租約有關(見附註3)。
釐定資本化之利息金額所採用之利率。 2019曾經是4.5% (2018: 4.0%; 2017: 3.0%). 二零一九年的利率上升主要由採納國際財務報告準則第16號後確認的租賃加權平均利率所帶動 租契(見附註3)。
7—無形資產
|
| | | | | | | | |
| | | | |
2019 | 百萬美元 | |
| 商譽 |
| 液化天然氣的騰飛 和銷售合同 |
| 其他 |
| 總計 |
|
成本 | | | | |
1月1日 | 14,338 |
| 10,365 |
| 6,392 |
| 31,095 |
|
加法 | 674 |
| — |
| 586 |
| 1,260 |
|
銷售、退休和其他變動 | (46 | ) | (154 | ) | (122 | ) | (322 | ) |
貨幣折算差異 | 7 |
| — |
| 10 |
| 17 |
|
12月31日 | 14,973 |
| 10,211 |
| 6,866 |
| 32,050 |
|
折舊、損耗和攤銷,包括減值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1月1日 | 622 |
| 3,293 |
| 3,594 |
| 7,509 |
|
按年收費 | 135 |
| 876 |
| 354 |
| 1,365 |
|
銷售、退休和其他變動 | (1 | ) | (155 | ) | (172 | ) | (328 | ) |
貨幣折算差異 | 12 |
| — |
| 6 |
| 18 |
|
12月31日 | 768 |
| 4,014 |
| 3,782 |
| 8,564 |
|
截至12月31日的賬面金額 | 14,205 |
| 6,197 |
| 3,084 |
| 23,486 |
|
|
| | | | | | | | |
| | | | |
2018 | 百萬美元 | |
| 商譽 |
| 液化天然氣的騰飛 和銷售合同 |
| 其他 |
| 總計 |
|
成本 | | | | |
1月1日 | 14,154 |
| 10,429 |
| 6,106 |
| 30,689 |
|
加法 | 331 |
| — |
| 659 |
| 990 |
|
銷售、退休和其他變動 | (75 | ) | (64 | ) | (253 | ) | (392 | ) |
貨幣折算差異 | (72 | ) | — |
| (120 | ) | (192 | ) |
12月31日 | 14,338 |
| 10,365 |
| 6,392 |
| 31,095 |
|
折舊、損耗和攤銷,包括減值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1月1日 | 492 |
| 2,432 |
| 3,585 |
| 6,509 |
|
按年收費 | 173 |
| 925 |
| 370 |
| 1,468 |
|
銷售、退休和其他變動 | (21 | ) | (64 | ) | (275 | ) | (360 | ) |
貨幣折算差異 | (22 | ) | — |
| (86 | ) | (108 | ) |
12月31日 | 622 |
| 3,293 |
| 3,594 |
| 7,509 |
|
截至12月31日的賬面金額 | 13,716 |
| 7,072 |
| 2,798 |
| 23,586 |
|
商譽在2019年12月31日,主要與2016年收購BG Group plc有關,分配給綜合天然氣($4,897百萬)和上游($5,967百萬)在運營部門層面,以及賓夕法尼亞州貴格會州立公司(Pennzoil—Quaker State Company.$1,609百萬),主要位於北美的下游業務潤滑油業務。有關年度減值測試的資料載於附註8。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 162 | |
8—財產、廠房和設備
|
| | | | | | | | | | | |
| |
2019 | 百萬美元 | |
| 勘探和生產 | | | | |
| 探索 和評價 |
| | 生產 |
| 製造業, 供應和 分佈 |
| 其他 |
| 總計 |
|
成本 | | | | | | |
1月1日(如前所述) | 21,181 |
| | 280,381 |
| 91,235 |
| 22,040 |
| 414,837 |
|
IFRS 16的影響 [A] | — |
| | 4,871 |
| 6,459 |
| 4,228 |
| 15,558 |
|
1月1日(經修訂) | 21,181 |
| | 285,252 |
| 97,694 |
| 26,268 |
| 430,395 |
|
加法 | 2,659 |
| | 11,374 |
| 10,945 |
| 3,145 |
| 28,123 |
|
銷售、退休和其他變動 | (5,442 | ) | | (11,253 | ) | (3,683 | ) | (456 | ) | (20,834 | ) |
貨幣折算差異 | 198 |
| | 1,293 |
| (139 | ) | 124 |
| 1,476 |
|
12月31日 | 18,596 |
| | 286,666 |
| 104,817 |
| 29,081 |
| 439,160 |
|
折舊、損耗和攤銷,包括減值 | | | | | | |
1月1日 | 3,287 |
| | 131,692 |
| 46,218 |
| 10,465 |
| 191,662 |
|
按年收費 | 1,096 |
| | 19,346 |
| 5,742 |
| 1,573 |
| 27,757 |
|
銷售、退休和其他變動 | (440 | ) | | (15,567 | ) | (2,981 | ) | (437 | ) | (19,425 | ) |
貨幣折算差異 | 67 |
| | 829 |
| (107 | ) | 28 |
| 817 |
|
12月31日 | 4,010 |
| | 136,300 |
| 48,872 |
| 11,629 |
| 200,811 |
|
截至12月31日的賬面金額 | 14,586 |
| | 150,366 |
| 55,945 |
| 17,452 |
| 238,349 |
|
[A]見注3。
|
| | | | | | | | | | | |
| |
2018 | 百萬美元 | | |
| 勘探和生產 | | | |
| 探索 和評價 |
| | 生產 |
| 製造業, 供應和 分佈 |
| 其他 |
| 總計 |
|
成本 | | | | | | |
1月1日 | 22,510 |
| | 292,256 |
| 86,948 |
| 22,355 |
| 424,069 |
|
加法 | 3,514 |
| | 12,596 |
| 6,438 |
| 1,594 |
| 24,142 |
|
銷售、退休和其他變動 | (4,443 | ) | | (19,643 | ) | (667 | ) | (814 | ) | (25,567 | ) |
貨幣折算差異 | (400 | ) | | (4,828 | ) | (1,484 | ) | (1,095 | ) | (7,807 | ) |
12月31日 | 21,181 |
| | 280,381 |
| 91,235 |
| 22,040 |
| 414,837 |
|
折舊、損耗和攤銷,包括減值 | | | | | | |
1月1日 | 5,060 |
| | 137,525 |
| 44,483 |
| 10,621 |
| 197,689 |
|
按年收費 | (979 | ) | | 16,551 |
| 4,000 |
| 1,095 |
| 20,667 |
|
銷售、退休和其他變動 | (608 | ) | | (19,631 | ) | (1,353 | ) | (756 | ) | (22,348 | ) |
貨幣折算差異 | (186 | ) | | (2,753 | ) | (912 | ) | (495 | ) | (4,346 | ) |
12月31日 | 3,287 |
| | 131,692 |
| 46,218 |
| 10,465 |
| 191,662 |
|
截至12月31日的賬面金額 | 17,894 |
| | 148,689 |
| 45,017 |
| 11,575 |
| 223,175 |
|
銷售、退休和其他變動 2019與殼牌的銷售有關, 36.8% 丹麥地下財團的非經營性權益,其 50%在沙特阿拉伯的SASREF合資企業的權益及其 22.45%在墨西哥灣凱撒湯加資產的非經營性權益。
物業、廠房及設備之賬面值, 2019年12月31日,包括 $27,779百萬 (2018: $33,451百萬)在建資產。該金額不包括勘探及評估資產。賬面值 2019年12月31日,還包括 $1,401百萬分類為持作出售的資產(2018: $705百萬).
勘探及生產資產之賬面值, 2019年12月31日,包括有關經證明和未經證明的財產的權利和特許權, $14,355百萬 (2018: $15,860百萬).勘探及評估資產主要包括有關未經證實物業之權利及特許權及已資本化勘探鑽探成本。
資產之賬面值為: 2019年12月31日在計算折舊費用時採用另一種儲備基數(見附註2A), $173百萬 (2018: $5,838百萬).倘並無使用其他儲備基礎,則截至2008年12月30日止年度之税前折舊開支, 2019年12月31日,本來是 $77百萬更高(2018: $1,003百萬, 2017: $5,558百萬).
購買和租賃不動產、廠場和設備的合同承付款 2019年12月31日,相當於 $5,519百萬。在……裏面2018購買物業、廠房及設備的合約承擔額為 $4,783百萬).
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 163 | |
在不動產、廠房和設備中,下列數額與租賃有關:
|
| | | | | | | | | | |
使用權資產 | 百萬美元 | |
| 勘探和生產 | |
|
|
|
|
|
|
| 探索 和評價 |
| 生產 |
| 製造業, 供應和 分佈 |
| 其他 |
| 總計 |
|
成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1月1日(如前所述) | — |
| 11,508 |
| 4,259 |
| 789 |
| 16,556 |
|
IFRS 16的影響 [A] | — |
| 4,871 |
| 6,459 |
| 4,228 |
| 15,558 |
|
1月1日(經修訂) | — |
| 16,379 |
| 10,718 |
| 5,017 |
| 32,114 |
|
加法 | 5 |
| 664 |
| 3,124 |
| 917 |
| 4,710 |
|
銷售、退休和其他變動 | — |
| (1,867 | ) | (268 | ) | (157 | ) | (2,292 | ) |
貨幣折算差異 | — |
| 37 |
| — |
| (18 | ) | 19 |
|
12月31日 | 5 |
| 15,213 |
| 13,574 |
| 5,759 |
| 34,551 |
|
折舊、損耗和攤銷,包括減值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1月1日 | — |
| 5,209 |
| 1,110 |
| 589 |
| 6,908 |
|
按年收費 | — |
| 1,632 |
| 1,855 |
| 703 |
| 4,190 |
|
銷售、退休和其他變動 | — |
| (1,091 | ) | (30 | ) | (128 | ) | (1,249 | ) |
貨幣折算差異 | — |
| 11 |
| 1 |
| — |
| 12 |
|
12月31日 | — |
| 5,761 |
| 2,936 |
| 1,164 |
| 9,861 |
|
截至12月31日的賬面金額 | 5 |
| 9,452 |
| 10,638 |
| 4,595 |
| 24,690 |
|
[A]截至2018年(包括2018年)殼牌確認根據國際會計準則第17號分類為融資租賃的租賃資產和負債 租契(見附註3)。
|
| | | | | | |
|
減值 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
減值損失[A] | | | |
勘探和生產 | 2,983 |
| 1,066 |
| 4,187 |
|
製造、供應和分銷 | 654 |
| 441 |
| 376 |
|
其他 | 2 |
| 8 |
| 9 |
|
總計 | 3,639 |
| 1,515 |
| 4,572 |
|
減值沖銷[A] | | | |
勘探和生產 | — |
| 1,265 |
| 615 |
|
製造、供應和分銷 | 190 |
| — |
| — |
|
總計 | 190 |
| 1,265 |
| 615 |
|
[A]請參閲註釋4。
2019年的減值虧損主要由殼牌石油和天然氣長期價格展望的修訂以及未來資本支出計劃的變化引發。減值虧損主要與北美及南美的上游頁巖及深水物業、綜合天然氣及澳洲物業及煉油組合的下游資產有關。2018年減值損失這些資產主要位於上游,主要涉及出售殼牌在挪威和愛爾蘭的權益以及墨西哥灣的資產。2018年的減值沖銷主要與北美的資產有關。2017年減值損失 主要位於上游,主要與出售於加拿大的權益及於愛爾蘭被分類為持有待售的權益有關。
福R就減值測試而言,物業、廠房及設備及無形資產的賬面金額分別與其使用價值作比較。在確定使用價值時使用的現金流預測是利用管理層對商品價格、市場供求、與運營温室氣體排放相關的潛在成本、產品利潤率(包括預測煉油利潤率和預期產量)的預測做出的(見附註2A)。這些現金流量根據資產特有的風險進行了調整,因此這些風險不包括在所適用貼現率的確定中。年適用的名義税前税率2019曾經是6% (2018: 6%; 2017: 6%).
對適用於減值測試的石油和天然氣價格假設進行審查,並在必要時定期進行調整。審查包括與現有市場數據和預測的比較,這些數據和預測反映了需求的發展,如全球經濟增長、技術效率、政策措施以及在供應方面考慮投資和資源潛力、開發新供應的成本以及主要資源持有者的行為。年在減值測試中應用的近期商品價格假設2019 具體情況如下:
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| | | | | | |
|
商品價格假設 [A] | | | |
| 2020 |
| 2021 |
| 2022 |
|
布倫特原油(美元/桶) | 60 |
| 60 |
| 60 |
|
Henry Hub天然氣($/MMBtu) | 2.75 |
| 2.75 |
| 3.00 |
|
[A]今天的錢。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 164 | |
在之後的一段時間裏, 2022,所採用的實際長期價格假設為 $60 (/b)(2018: $70/b之後 2021)布倫特原油, $3.00 每百萬英熱單位(/MMBtu)(2018: $3.50/MMBtu後 2021(Henry Hub天然氣)
|
| | | | | | |
|
資本化勘探鑽井成本 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
1月1日 | 6,629 |
| 6,981 |
| 7,910 |
|
待探明儲量確定的增加 | 2,036 |
| 2,588 |
| 1,708 |
|
從費用中扣除的金額 | (1,218 | ) | (449 | ) | (897 | ) |
確定探明儲量後再劃分為生產井 | (1,655 | ) | (2,461 | ) | (1,894 | ) |
其他動作 | (124 | ) | (30 | ) | 154 |
|
12月31日 | 5,668 |
| 6,629 |
| 6,981 |
|
|
| | | | | | | |
|
| 項目 | | 水井 | |
| 數 |
| 百萬美元 |
| 數 | 百萬美元 |
|
1至5年 | 45 | 3,195 |
| 150 | 2,117 |
|
6至10年 | 10 |
| 961 |
| 74 | 1,746 |
|
11至15歲 | 5 |
| 237 |
| 25 | 495 |
|
16到20歲之間 | — |
| — |
| 2 | 35 |
|
總計 | 60 |
| 4,393 |
| 251 | 4,393 |
|
勘探鑽探成本資本化超過一年, 2019年12月31日按最近一年的活動進行分析,見上表。它們包括 $284百萬與以下內容有關五鑽探活動正在進行或堅定地規劃未來的項目,以及 $4,109百萬與以下內容有關55等待發展概念的項目。
9.合資企業和聯營公司
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
殼牌在合資企業和聯營公司綜合收益中的份額 | | 百萬美元 | |
| 2019 | | | 2018 | | | 2017 | |
| 接合 風險投資 |
| 聯屬 |
| 總計 |
| | 接合 風險投資 |
| 聯屬 |
| 總計 |
| | 接合 風險投資 |
| 聯屬 |
| 總計 |
|
當期收入 | 1,121 |
| 2,483 |
| 3,604 |
| | 1,307 |
| 2,799 |
| 4,106 |
| | 2,102 |
| 2,123 |
| 4,225 |
|
其他綜合性的 本期(損失)/收入 | (82 | ) | 8 |
| (74 | ) | | 172 |
| 11 |
| 183 |
| | 164 |
| 6 |
| 170 |
|
當期綜合收益 | 1,039 |
| 2,491 |
| 3,530 |
| | 1,479 |
| 2,810 |
| 4,289 |
| | 2,266 |
| 2,129 |
| 4,395 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
於合營企業及聯營公司之權益賬面值 | | 百萬美元 | |
| 2019年12月31日 | | | 2018年12月31日 | |
| 接合 風險投資 |
| 聯屬 |
| 總計 |
| | 接合 風險投資 |
| 聯屬 |
| 總計 |
|
淨資產 | 13,426 |
| 9,382 |
| 22,808 |
| | 14,263 |
| 11,066 |
| 25,329 |
|
|
| | | | | | |
|
與合營企業及聯營公司的交易 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
向合營企業和聯營企業的銷售和費用 | 7,748 |
| 8,270 |
| 13,121 |
|
合營企業及聯營企業之採購及支出 | 9,573 |
| 11,212 |
| 10,680 |
|
該等交易主要包括於日常業務過程中銷售及採購貨品及服務。截至2009年12月30日止的相關未清餘額 2019年12月31日,以及2018,載於附註11及15。
|
| | | | |
|
合營企業及聯營企業的其他安排 | 百萬美元 | |
| 2019年12月31日 |
| 2018年12月31日 |
|
向合營企業和聯營企業採購的承諾 [A] | 2,177 |
| 1,823 | [B] |
向合營企業和聯營企業提供債務或股權融資的承諾 | 897 |
| 638 |
|
[A]向合營企業及聯營公司採購之承諾主要與液化天然氣加工費及運輸能力有關之合約有關。殼牌有其他與合資企業和聯營企業有關的購買義務,這些義務不固定或無法確定,主要是打算通過與第三方的銷售協議在短時間內轉售。其中包括長期液化天然氣和天然氣採購承諾,以及按市場價格採購精煉產品或原油的承諾。
[B]經修訂以包括下列各項承諾: $569百萬.
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 165 | |
10—投資於企業
|
| | | | |
|
證券投資 | 百萬美元 | |
| 2019年12月31日 |
| 2018年12月31日 |
|
股權證券: | 1,437 |
| 1,823 |
|
通過其他綜合收益以公允價值出售的股權證券 | 1,437 |
| 1,823 |
|
債務證券: | 1,552 |
| 1,251 |
|
按攤銷成本計算的債務證券 | 11 |
| 8 |
|
通過其他綜合收益以公允價值發行的債務證券 | 1,086 |
| 953 |
|
按公平值計入損益之債務證券 | 455 |
| 290 |
|
總計 | 2,989 |
| 3,074 |
|
按公允價值計算 | | |
參照相同資產在活躍市場的價格計算 | 1,725 |
| 1,873 |
|
主要使用不可觀察的輸入 | 1,253 |
| 1,193 |
|
總計 | 2,978 |
| 3,066 |
|
按成本計算 | 11 |
| 8 |
|
總計 | 2,989 |
| 3,074 |
|
賬之股本證券 2019年12月31日,主要包括以下權益: 5%在各種投資中。 債務證券主要包括本公司內部保險實體須持有的投資組合,作為其活動的擔保。 |
| | | | |
|
主要使用不可觀察輸入數據計量的證券投資 [A] | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
|
1月1日 | 1,193 |
| 1,268 |
|
於其他全面收益確認的(虧損)╱收益 | (42 | ) | 212 |
|
其他動作 | 102 |
| (287 | ) |
12月31日 | 1,253 |
| 1,193 |
|
[A]根據預期股息流量,就國家及其他風險(如適用)作出調整,並貼現至現值。
11.貿易和其他應收款
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| 百萬美元 | |
| 2019年12月31日 | | | 2018年12月31日 | |
| 當前 |
| 非當前 |
| | 當前 |
| 非當前 |
|
應收貿易賬款 | 30,216 |
| — |
| | 27,541 |
| — |
|
應收租賃款[A] | 213 |
| 1,528 |
| | | |
其他應收賬款[A] | 7,791 |
| 4,039 |
| | 8,543 |
| 4,823 |
|
合營企業及聯營公司的應收款項 | 912 |
| 1,078 |
| | 992 |
| 1,183 |
|
預付款和遞延費用 | 4,282 |
| 1,440 |
| | 5,355 |
| 1,820 |
|
總計 | 43,414 |
| 8,085 |
| | 42,431 |
| 7,826 |
|
[A]於二零一八年,“租賃應收款項”計入“其他應收款項”。
上述金融資產的公允價值接近賬面金額,並根據主要不可觀察到的投入確定。
其他應收款項於 2019年12月31日包括作為聯合安排夥伴的某些政府的應收款, $1,209百萬 (2018: $1,449百萬),部分或全部逾期未付的減值準備金。可收回性及其時間受不確定性影響,惟賬面值之最終違約風險被視為較低。其他應收款項亦包括所得税及其他應收税項(見附註16)。
從應收貿易賬款及其他應收款扣除的減值撥備為, $649百萬在…2019年12月31日 (2018: $790百萬).
殼牌使用撥備矩陣計算應收貿易賬款的預期信貸虧損(“預期信貸虧損”)。撥備矩陣最初基於殼牌的歷史觀察違約率。殼牌計算預期信貸虧損,以調整具有前瞻性信息的歷史信貸損失。於二零一九年十二月三十一日的預期信貸虧損為 $83百萬 (2018: $23百萬),代表 0.08%-0.27%所有貿易應收款。
損失備抵, $193百萬 (2018: $243百萬) 除截至2009年12月30日止所有其他應收貿易賬款減值外, 2019年12月31日,超出撥備矩陣計算範圍的。
應收租賃款
殼牌為出租人的租賃合同分類為融資租賃或經營租賃。分類為融資租賃的租賃合約的租賃金額如下:
|
| | | | | |
融資租賃 | | | | 百萬美元 |
|
| | | | 2019年12月31日 |
|
不到一年 | | | | 305 |
|
1至5年 | | | | 953 |
|
5年及以後 | | | | 1,019 |
|
應收未貼現租賃付款總額 | | | | 2,277 |
|
非勞動所得財務收入 | | | | 536 |
|
租賃中的淨投資 | | | | 1,741 |
|
此外,截至2019年12月31日,殼牌有權根據經營租賃獲得合同付款, $344百萬.
第十二章:
|
| | | | |
|
| 百萬美元 | |
| 2019年12月31日 |
| 2018年12月31日 |
|
石油、天然氣和化學品 | 22,654 |
| 19,516 |
|
材料 | 1,417 |
| 1,601 |
|
總計 | 24,071 |
| 21,117 |
|
庫存 2019年12月31日,包括撇減至可變現淨值 $546百萬 (2018: $1,473百萬).
13—現金及現金等價物
|
| | | | |
| | |
| 百萬美元 | |
| 2019年12月31日 |
| 2018年12月31日 |
|
現金 | 4,168 |
| 4,034 |
|
銀行短期存款 | 2,665 |
| 3,655 |
|
貨幣市場基金、反向回購和其他現金等價物 | 11,222 |
| 19,052 |
|
總計 | 18,055 |
| 26,741 |
|
計入現金及現金等價物, 2019年12月31日共計 $431百萬 (2018: $443百萬 經訂正)受貨幣管制或其他法律限制。有關信貸風險的資料於附註19呈列。
14.債務和租賃安排
|
| | | | | | | | | | | | |
債務 |
| |
債務 | 百萬美元 | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | |
| 債務 (不包括 租賃 負債) |
| 租賃 負債[A] |
| 總計 |
| 債務 (不包括 租賃 負債) |
| 融資租賃 負債 |
| 總計 |
|
短期債務 | 3,962 |
| — |
| 3,962 |
| 693 |
| — |
| 693 |
|
1年內到期的長期債務 | 6,146 |
| 4,956 |
| 11,102 |
| 8,419 |
| 1,022 |
| 9,441 |
|
流動債務 | 10,108 |
| 4,956 |
| 15,064 |
| 9,112 |
| 1,022 |
| 10,134 |
|
非流動債務 | 55,779 |
| 25,581 |
| 81,360 |
| 53,686 |
| 13,004 |
| 66,690 |
|
總計 | 65,887 |
| 30,537 |
| 96,424 |
| 62,798 |
| 14,026 |
| 76,824 |
|
[A]見注3。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 167 | |
|
| | | | | | | | | | |
|
淨債務 | 百萬美元 | |
| 當前 債務 |
| 非當前 債務 |
| 導數 金融 儀器 |
| 現金和現金等價物 (see注13) |
| 淨債務 |
|
截至2019年1月1日(如先前發佈) | (10,134 | ) | (66,690 | ) | (1,345 | ) | 26,741 |
| (51,428 | ) |
IFRS 16的影響 [A] | (2,912 | ) | (13,125 | ) | | | (16,037 | ) |
於二零一九年一月一日(經修訂) | (13,046 | ) | (79,815 | ) | (1,345 | ) | 26,741 |
| (67,465 | ) |
現金流 | 10,333 |
| (7,269 | ) | 351 |
| (8,810 | ) | (5,395 | ) |
租賃增加 | (971 | ) | (3,547 | ) | | | (4,518 | ) |
其他動作[B] | (11,453 | ) | 9,179 |
| 453 |
| — |
| (1,821 | ) |
匯兑收益╱(虧損): | 73 |
| 92 |
| (183 | ) | 124 |
| 106 |
|
2019年12月31日 | (15,064 | ) | (81,360 | ) | (724 | ) | 18,055 |
| (79,093 | ) |
2018年1月1日 | (11,795 | ) | (73,870 | ) | (591 | ) | 20,312 |
| (65,944 | ) |
現金流 | 10,392 |
| (2,418 | ) | 446 |
| 6,878 |
| 15,298 |
|
融資租賃增訂 | (51 | ) | (652 | ) | | | (703 | ) |
其他動作 | (8,939 | ) | 9,270 |
| (261 | ) | — |
| 70 |
|
匯兑收益╱(虧損): | 259 |
| 980 |
| (939 | ) | (449 | ) | (149 | ) |
2018年12月31日 | (10,134 | ) | (66,690 | ) | (1,345 | ) | 26,741 |
| (51,428 | ) |
[A]見附註3
[B]“其他運動”包括 $1,618百萬與以下內容有關代表若干合營業務訂立的現有租約.
管理層的財務策略是管理殼牌的資產和負債,目標是在整個商業週期中,“現金流入”至少等於“現金流出”,同時保持強勁的資產負債表。
資本負債率是衡量殼牌資本結構的一個關鍵指標,其定義為淨債務佔總資本的百分比。淨債務定義為流動及非流動債務減現金及現金等價物之總和,並就用以對衝有關債務之外匯及利率風險之衍生金融工具之公平值及相關抵押品結餘作出調整。 在整個商業週期中,管理層的目標是在一個範圍內恢復到負債水平, 15%-25%.
|
| | | | | | |
|
傳動裝置 | 百萬美元,除非另有説明 | |
| 2019年12月31日 |
| | 2018年12月31日 [A] | |
淨債務 | 79,093 |
| | 51,428 | |
總股本 | 190,463 |
| | 202,534 | |
總資本 | 269,556 |
| | 253,962 | |
傳動裝置 | 29.3 | % | [B] | 20.3 | % |
[A]殼牌採用了修改後的追溯過渡方法來實施IFRS 16 租契(see注3)。比較資料並無重列,並繼續按先前根據國際會計準則第17號報告的方式呈列 租契.
[B]傳動裝置增加, 29.3%,位於2019年12月31日與之相比, 25.0%根據國際會計準則第17號(二零一八年: 20.3%).
管理層使用殼牌現金的優先事項是償還和減少債務承諾,支付股息,其次是資本投資和股票回購的平衡。管理層的政策是隨着時間的推移增加美元股息,這符合其對殼牌基本收益和現金流的看法。
殼牌通過兩個商業票據(“CP”)方案、一個歐元中期票據(“EMTN”)方案和一個美國通用貨架(“美國貨架”)註冊進入國際債務資本市場。根據CP方案發行的貸款得到承諾信貸安排和現金的支持。
|
| | | | | | | | | |
|
借款便利和未動用金額 | 百萬美元 | |
| 設施 |
| | | 未提取金額 |
| |
| 2019年12月31日 |
| 2018年12月31日 |
| | 2019年12月31日 |
| 2018年12月31日 |
|
CP方案 | 20,000 |
| 20,000 |
| | 16,610 |
| 20,000 |
|
EMTN計劃 | 無限 |
| 無限 |
| | 不適用 |
| 不適用 |
|
美國貨架登記 | 無限 |
| 無限 |
| | 不適用 |
| 不適用 |
|
已承諾的信貸安排 | 10,000 |
| 8,840 |
| | 10,000 |
| 8,840 |
|
根據CP計劃,殼牌可以發行最多 $10十億到期日不超過 270天數和$10十億到期日不超過 397 日數. EMTN計劃每年更新,最近一次是在2019年7月。2019年,根據該計劃發行的債務總額為 $3十億 (2018: $零).美國的貨架註冊為殼牌提供了發行債務證券、普通股、優先股和認股權證的靈活性。註冊每三年更新一次,最後一次更新是在2017年12月。期間 2019債務總額 $4十億 (2018: $3十億)是根據登記冊發出的。2019年12月13日,殼牌與 $10十億預期倫敦銀行同業拆息改革的循環信貸安排(見附註2B)與新的有抵押隔夜融資利率(“SOFR”)掛鈎。根據貸款的條款,倫敦銀行同業拆息利率最早將於第一次被SOFR取代,
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 168 | |
該等循環信貸安排簽署日期的週年紀念日。 已承諾信貸融資按事先協定的保證金提供, $2十億2020年到期, $82024年到期的10億美元。每個設施包括 二一年延期選項由每家貸款人自行決定。這些條款和可用性不以殼牌的財務比率或其財務信用評級為條件。為這兩個設施支付的利息和費用與殼牌在實現其短期淨碳足跡強度目標方面的進展有關。
此外,其他子公司還可以獲得未提取的短期銀行貸款。$2,784百萬在…2019年12月31日 (2018: $3,035百萬).
下表比較了截至12月31日不包括租賃負債的債務的合同現金流量與綜合資產負債表中的賬面金額。合同金額反映外匯匯率變化的影響;與賬面金額的差額反映貼現、溢價和公允價值調整(如採用公允價值對衝會計)的影響。如表所示,假設適用於浮動利率債務的利率保持不變,且除在預定到期日償還的債務本金總額沒有變化外,估計利息。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2019 | 百萬美元 | |
| 合同付款 | | | |
| 不到 1年 |
| 介於 1和2 年份 |
| 介於 2和3 |
| 介於 3和4 年份 |
| 介於 4和5 年份 |
| 5年 和後來 |
| 總計 |
| 差異化 攜帶 金額 |
| 攜帶 金額 |
|
商業票據 | 3,390 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 3,390 |
| (38 | ) | 3,352 |
|
債券 | 5,900 |
| 4,971 |
| 4,392 |
| 4,326 |
| 2,091 |
| 38,323 |
| 60,003 |
| 694 |
| 60,697 |
|
銀行和其他借款 | 859 |
| 425 |
| 56 |
| 71 |
| 15 |
| 412 |
| 1,838 |
| — |
| 1,838 |
|
共計(不包括利息) | 10,149 |
| 5,396 |
| 4,448 |
| 4,397 |
| 2,106 |
| 38,735 |
| 65,231 |
| 656 |
| 65,887 |
|
利息 | 1,665 |
| 1,559 |
| 1,430 |
| 1,357 |
| 1,263 |
| 14,618 |
| 21,892 |
| | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2018 | 百萬美元 | |
| 合同付款 | | | |
| 不到 1年 |
| 介於 1和2 年份 |
| 介於 2和3 |
| 介於 3和4 年份 |
| 介於 4和5 年份 |
| 5年 和後來 |
| 總計 |
| 差異化 攜帶 金額 |
| 攜帶 金額 |
|
債券 | 8,163 |
| 5,900 |
| 4,993 |
| 4,458 |
| 4,312 |
| 33,162 |
| 60,988 |
| 181 |
| 61,169 |
|
銀行和其他借款 | 945 |
| 39 |
| 209 |
| 50 |
| 27 |
| 359 |
| 1,629 |
| — |
| 1,629 |
|
共計(不包括利息) | 9,108 |
| 5,939 |
| 5,202 |
| 4,508 |
| 4,339 |
| 33,521 |
| 62,617 |
| 181 |
| 62,798 |
|
利息 | 1,780 |
| 1,555 |
| 1,426 |
| 1,319 |
| 1,244 |
| 14,406 |
| 21,730 |
| | |
已就若干定息債務訂立利率掉期,影響該等結餘之實際利率(見附註19)。
不包括租賃負債的債務的公允價值2019年12月31日,曾經是$71,163百萬 (2018: $64,708百萬),主要根據這些證券的報價確定。
租約安排
自2019年1月1日起,租賃於租賃資產可供殼牌使用之日確認為使用權資產(見附註8)及相應負債(見附註3)。租賃負債以租賃資產為抵押。殼牌在上游和綜合天然氣擁有租賃合同,主要用於浮式生產儲存和卸貨裝置、海底設備、鑽井和附屬設備的發電、服務船、液化天然氣船舶以及陸地和建築物;在下游,主要用於油輪、存儲容量和零售場地;在公司,主要用於土地和建築物。
|
| | | | | |
未計入租賃負債計量的租賃費用 | | | | 百萬美元 |
| | | | 2019 |
與短期租賃有關的費用 | | | | 834 |
|
與不包括在租賃負債中的可變租賃付款有關的款項 | | | | 1,091 |
|
有關償還本金及支付利息的租約的現金流出總額2019曾經是$7,866百萬於綜合財務活動現金流量表中確認。
租賃合同項下的未來租賃付款和截至付款日期12月31日的未來租賃付款的現值如下:
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 169 | |
|
| | | | | | | | |
|
2019 | 百萬美元 | | |
|
| | |
| 合同 租賃費 |
| | 利息 |
| 租賃負債[A] |
| |
不到1年 | 7,337 |
| | 2,381 |
| 4,956 |
| |
1至5年 | 17,435 |
| | 6,141 |
| 11,294 |
| |
5年及以後 | 21,340 |
| | 7,053 |
| 14,287 |
| |
總計 | 46,112 |
| [B] | 15,575 |
| 30,537 |
| |
[A]請參閲註釋3。
[B]未來租賃的現金流出可能與確認的租賃負債不同,原因是殼牌可能就租賃資產的使用作出的未來決定。該等決定可能導致作出可變租賃付款。此外,殼牌可能會重新考慮是否行使延期選擇權或終止選擇權,如果未來的重新考慮沒有反映在租賃負債中。在殼牌作出該等決定之前,並無超出已確認租賃負債的潛在額外付款。
|
| | | | | | | | | |
| | |
2018 | 百萬美元 | |
| 融資租賃[A] | | | 經營租約[A] |
|
| 未來 最小值 租賃費 |
| 利息 |
| 現值 以最低 租賃費 |
| | 未來最低租賃付款 |
|
不到1年 | 2,061 |
| 1,039 |
| 1,022 |
| | 4,784 |
|
1至5年 | 7,508 |
| 3,391 |
| 4,117 |
| | 11,575 |
|
5年及以後 | 13,370 |
| 4,483 |
| 8,887 |
| | 7,860 |
|
總計 | 22,939 |
| 8,913 |
| 14,026 |
| | 24,219 |
|
[A]殼牌採用了經修訂的追溯過渡法以採納IFRS 16 租契(see注3)。比較資料並無重列,並繼續按先前根據國際會計準則第17號呈報的方式呈列 租契.
15.貿易和其他應付款
|
| | | | | | | | |
|
| 百萬美元 | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | |
| 當前 |
| 非當前 |
| 當前 |
| 非當前 |
|
貿易應付款 | 29,497 |
| — |
| 30,351 |
| — |
|
其他應付款 | 6,356 |
| 2,060 |
| 5,597 |
| 2,413 |
|
應付合營企業及聯營公司的款項 | 3,312 |
| 40 |
| 2,851 |
| 33 |
|
應計項目和遞延收入 | 10,043 |
| 242 |
| 10,089 |
| 289 |
|
總計 | 49,208 |
| 2,342 |
| 48,888 |
| 2,735 |
|
上文所載金融負債之公平值與賬面值相若,並主要由不可觀察輸入數據釐定。
其他應付款項包括應付合營安排夥伴款項及其他項目相關項目。
有關抵銷、抵押品及流動資金風險之資料於附註19呈列。
16—税收
|
| | | | | | | |
| |
| |
| |
| |
税費 | 百萬美元 | | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| |
當期税額: | | | | |
本期費用 | 7,597 |
| 10,415 |
| 7,204 |
| |
對前幾個期間的調整 | (1 | ) | 60 |
| (613 | ) | |
總計 | 7,596 |
| 10,475 |
| 6,591 |
| |
遞延税金: | | | | |
與暫時性差異、税務虧損及抵免的產生及轉回有關 | 1,377 |
| 1,438 |
| (4,102 | ) | |
與税率和立法的變化有關 | (67 | ) | (157 | ) | 2,004 |
| [A] |
對前幾個期間的調整 | 147 |
| (41 | ) | 202 |
| |
總計 | 1,457 |
| 1,240 |
| (1,896 | ) | |
税費總額 | 9,053 |
| 11,715 |
| 4,695 |
| |
[A]主要涉及美國減税和就業法案。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 170 | |
過往期間的調整與本期內的事件有關,反映規則、事實或其他因素與過往期間確定本期税務狀況或遞延税項結餘所用者相比變動的影響。
|
| | | | | | |
| |
| |
| |
|
按法定税率計算的適用税費與税費的對賬 | | | 百萬美元 |
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
税前收入 | 25,485 |
| 35,621 |
| 18,130 |
|
減去:合營企業和聯營公司的利潤份額 | (3,604 | ) | (4,106 | ) | (4,225 | ) |
合營企業和聯營企業的税前收入和利潤份額 | 21,881 |
| 31,515 |
| 13,905 |
|
按標準法定税率計算的適用税款 [A] | 7,214 |
| 11,641 |
| 4,709 |
|
對前幾個期間的調整 | 146 |
| 19 |
| (411 | ) |
税務影響: [B] | | | |
為税務目的不能扣除的費用 | 1,493 |
| 1,176 |
| 1,000 |
|
遞延税項資產的取消確認/確認 | 846 |
| (381 | ) | (957 | ) |
鼓勵投資和發展 [A] | (757 | ) | (557 | ) | (527 | ) |
處置 | (235 | ) | (524 | ) | (910 | ) |
不按標準法定税率繳税的所得 | 159 |
| (286 | ) | (359 | ) |
税率和立法的變化 | (67 | ) | (157 | ) | 2,004 |
|
匯率差異 | (34 | ) | 623 |
| 320 |
|
其他對賬項目 | 288 |
| 161 |
| (174 | ) |
税費 | 9,053 |
| 11,715 |
| 4,695 |
|
[A]投資和發展的激勵措施包括有條件的優惠税率以吸引投資,提高結轉虧損和資本支出,投資税收減免和研究和開發抵免。截至2018年(包括2018年),優惠税率在適用税額內按標準法定税率申報。2018年和2017年的比較數字進行了重新分類,以符合本年度的列報方式。
[B]税收效應類別發生了變化,以提供更好的見解。2018年和2017年的比較數字進行了重新分類,以符合本年度的列報方式。
法定税率的加權平均值為33%在……裏面2019 (2018: 37%經修訂的;2017: 34% 經修訂)。與.相比2018此外,税率的下降反映了下游和綜合天然氣部門的收益所佔比例較高,但税率相對低於上游部門的收益。此外,在法定税率相對較低的國家,綜合天然氣收入的比例較高。
|
| | | | |
| | |
|
應繳税金 | | 百萬美元 |
|
| 2019年12月31日 |
| 2018年12月31日 |
|
所得税 | 3,478 |
| 3,990 |
|
銷售税、消費税和類似的徵税 | 3,215 |
| 3,507 |
|
總計 | 6,693 |
| 7,497 |
|
包括在其他應收賬款中2019年12月31日應收所得税是不是$1,328百萬 (2018: $1,042百萬)(見附註11)。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 171 | |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
2019年—遞延税項
| | | | | | 百萬美元 |
|
遞延税項資產 | 退役和 其他條文 |
| 財產、廠房和設備 |
| 税項虧損及抵免 結轉 |
| 退休福利 |
| 其他 |
| 總計 |
|
截至2019年1月1日(如先前發佈) | 5,902 |
| 3,718 |
| 12,167 |
| 3,310 |
| 4,233 |
| 29,330 |
|
IFRS 16的影響 | (43 | ) | — |
| — |
| — |
| 43 |
| — |
|
於二零一九年一月一日(經修訂) | 5,859 |
| 3,718 |
| 12,167 |
| 3,310 |
| 4,276 |
| 29,330 |
|
(收費)/抵免收入 | 15 |
| (521 | ) | (647 | ) | (76 | ) | 10 |
| (1,219 | ) |
貨幣折算差異 | 56 |
| 6 |
| 57 |
| (8 | ) | (2 | ) | 109 |
|
其他 | (550 | ) | (189 | ) | 52 |
| 434 |
| 77 |
| (176 | ) |
2019年12月31日 | 5,380 |
| 3,014 |
| 11,629 |
| 3,660 |
| 4,361 |
| 28,044 |
|
遞延税項負債 | | | | | | |
截至2019年1月1日(如先前發佈) |
|
| (27,771 | ) |
|
| (1,674 | ) | (2,625 | ) | (32,070 | ) |
IFRS 16的影響 |
|
| 144 |
|
|
| — |
| (144 | ) | — |
|
於二零一九年一月一日(經修訂) |
|
| (27,627 | ) |
|
| (1,674 | ) | (2,769 | ) | (32,070 | ) |
(收費)/抵免收入 |
|
| (227 | ) |
|
| 46 |
| (57 | ) | (238 | ) |
貨幣折算差異 |
|
| (129 | ) |
|
| (6 | ) | (5 | ) | (140 | ) |
其他 |
|
| (57 | ) |
|
| 541 |
| (78 | ) | 406 |
|
2019年12月31日 |
|
| (28,040 | ) |
|
| (1,093 | ) | (2,909 | ) | (32,042 | ) |
於2019年12月31日的遞延税項負債淨額 | | | | | | (3,998 | ) |
於2019年12月31日於資產負債表呈列的遞延税項資產╱負債 | | | | | | |
遞延税項資產 | | | | | | 10,524 |
|
遞延税項負債 | | | | | | (14,522 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
2018年—遞延税項 | | | | | | 百萬美元 |
|
遞延税項資產 | 退役和其他規定 |
| 財產、廠房和設備 |
| 結轉的税務損失和抵免 |
| 退休福利 |
| 其他 |
| 總計 |
|
2018年1月1日 | 6,182 |
| 3,379 |
| 13,684 |
| 3,868 |
| 4,144 |
| 31,257 |
|
(收費)/抵免收入 | 166 |
| 345 |
| (553 | ) | 14 |
| 119 |
| 91 |
|
貨幣折算差異 | (177 | ) | (32 | ) | (462 | ) | (93 | ) | (42 | ) | (806 | ) |
其他 | (269 | ) | 26 |
| (502 | ) | (479 | ) | 12 |
| (1,212 | ) |
2018年12月31日 | 5,902 |
| 3,718 |
| 12,167 |
| 3,310 |
| 4,233 |
| 29,330 |
|
遞延税項負債 | | | | | | |
2018年1月1日 |
|
| (26,904 | ) |
|
| (742 | ) | (2,827 | ) | (30,473 | ) |
(收費)/抵免收入 |
|
| (1,751 | ) |
|
| 180 |
| 240 |
| (1,331 | ) |
貨幣折算差異 |
|
| 409 |
|
|
| 24 |
| 36 |
| 469 |
|
其他 |
|
| 475 |
|
|
| (1,136 | ) | (74 | ) | (735 | ) |
2018年12月31日 |
|
| (27,771 | ) |
|
| (1,674 | ) | (2,625 | ) | (32,070 | ) |
於2018年12月31日的遞延税項負債淨額 | | | | | | (2,740 | ) |
於2018年12月31日於資產負債表呈列的遞延税項資產/負債 | | | | | | |
遞延税項資產 | | | | | | 12,097 |
|
遞延税項負債 | | | | | | (14,837 | ) |
在資產負債表中的列報考慮了同一税務管轄區內遞延税項資產和遞延税項負債的抵銷,在允許的情況下。特定税務管轄區的整體遞延税項狀況決定與該司法管轄區有關的遞延税項結餘是否計入遞延税項資產或遞延税項負債內。
遞延税項資產及負債的其他變動主要涉及收購、出售非流動資產及業務,以及在其他全面收益中確認的金額。
遞延税項類別“其他”主要包括有關租賃、金融資產及負債、存貨、無形資產及於附屬公司、合營企業及聯營公司之投資之遞延税項狀況。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 172 | |
遞延所得税資產的金額取決於未來應課税利潤,而不是由於現有遞延所得税負債的轉回而產生的,且與殼牌在本年度或上一年度遭受虧損的税務管轄區有關, $8,773百萬在…2019年12月31日 (2018: $9,979百萬).根據業務預測,該等溢利被認為很有可能獲得。
與於附屬公司、合營企業及聯營公司的投資未分派保留盈利有關的未確認應課税暫時性差異為: $6,356百萬 2019年12月31日 (2018: $3,951百萬). 該等保留盈利須於分派時繳納預扣税。該金額較二零一八年增加乃由於預扣税法例的變動,因此大部分未分派保留盈利將須繳納預扣税。
未確認的可扣減暫時性差異、未動用税項虧損及結轉抵免金額為: $33,068百萬在…2019年12月31日 (2018: $30,010百萬 經訂正)包括 $24,295百萬 (2018: $22,704百萬 經訂正)使用期限為五年或五年以上,或無期限限制。
此外,澳大利亞石油資源租賃税(“PRRT”)有未確認虧損,金額為: $36,905百萬 截至最近一個PRRT財政年度結束時(2019年6月30日)。在……裏面20182007年,PRRT損失的一部分, $4,900百萬已計入未確認可扣減暫時差額、未動用税項虧損及結轉抵免金額。根據現有商品價格水平的業務預測,以及未使用的PRRT損失每年增加,預計這一數額在不久的將來還會增加。
17—退休福利
退休福利乃透過多項有資金及無資金的界定福利計劃及界定供款計劃提供,其中最重要的計劃位於荷蘭、英國及美國。福利主要包括養老金;某些國家還提供退休醫療和人壽保險。
|
| | | | | | |
|
退休福利支出 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
確定的福利計劃: | |
| |
| |
|
當期服務費用,扣除計劃參與人繳款後的淨額 | 1,188 |
| 1,494 |
| 1,500 |
|
債務利息支出 | 2,364 |
| 2,282 |
| 2,309 |
|
計劃資產的利息收入 | (2,253 | ) | (2,087 | ) | (2,019 | ) |
其他 | 26 |
| (221 | ) | (404 | ) |
總計 | 1,325 |
| 1,468 |
| 1,386 |
|
固定繳款計劃 | 428 |
| 410 |
| 429 |
|
退休金支出共計 | 1,753 |
| 1,878 |
| 1,815 |
|
退休福利開支主要於綜合收益表內呈列於生產及製造開支以及銷售、分銷及行政開支。計劃資產之利息收入乃按與各計劃之相關界定福利責任所應用之相同利率計算,以釐定利息開支。
|
| | | | | | |
|
重新測量 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
債務精算收益/(損失): | |
| |
| |
|
由於財務假設的變動 [A] | (11,711 | ) | 8,186 |
| (4,495 | ) |
由於經驗調整 [B] | 232 |
| (268 | ) | 37 |
|
由於人口假設的變化 [C] | (75 | ) | (459 | ) | 933 |
|
總計 | (11,554 | ) | 7,459 |
| (3,525 | ) |
超過/(不足)利息收入的計劃資產回報 | 8,460 |
| (2,312 | ) | 4,942 |
|
其他動作 | (12 | ) | 66 |
| 50 |
|
再測量總數 | (3,106 | ) | 5,213 |
| 1,467 |
|
[A]主要與貼現率假設變動有關。
[B]經驗調整數是由於就該年作出的精算假設與實際結果之間的差異所致。
[C]主要涉及死亡率假設的更新。
|
| | | | |
|
固定福利計劃 | 百萬美元 | |
| 2019年12月31日 |
| 2018年12月31日 |
|
義務 | (103,545 | ) | (91,856 | ) |
計劃資產 | 94,826 |
| 85,803 |
|
淨負債 | (8,719 | ) | (6,053 | ) |
綜合資產負債表中的退休福利: | | |
非流動資產 | 4,717 |
| 6,051 |
|
非流動負債 | (13,017 | ) | (11,653 | ) |
流動負債 | (419 | ) | (451 | ) |
總計 | (8,719 | ) | (6,053 | ) |
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 173 | |
|
| | | | |
|
確定的福利計劃義務 | 百萬美元,除非另有説明 | |
| 2019 |
| 2018 |
|
1月1日 | 91,856 |
| 104,285 |
|
當前服務成本 | 1,186 |
| 1,491 |
|
利息支出 | 2,364 |
| 2,282 |
|
精算損失/(收益) | 11,554 |
| (7,459 | ) |
福利支付 | (3,961 | ) | (4,435 | ) |
其他動作 | 194 |
| (360 | ) |
貨幣折算差異 | 352 |
| (3,948 | ) |
12月31日 | 103,545 |
| 91,856 |
|
包括: | | |
供資的養卹金計劃 | 93,727 |
| 83,276 |
|
加權平均持續時間 | 17年份 |
| 17年份 |
|
無資金養卹金計劃 | 4,793 |
| 4,359 |
|
加權平均持續時間 | 13年份 |
| 13年份 |
|
其他無資金計劃 | 5,025 |
| 4,221 |
|
加權平均持續時間 | 14年份 |
| 12年份 |
|
|
| | | | |
|
固定福利計劃資產 | 百萬美元,除非另有説明 | |
| 2019 |
| 2018 |
|
1月1日 | 85,803 |
| 93,243 |
|
超過/(不足)利息收入的計劃資產回報 | 8,460 |
| (2,312 | ) |
利息收入 | 2,253 |
| 2,087 |
|
僱主供款 | 1,462 |
| 763 |
|
計劃參與者的繳費 | 42 |
| 47 |
|
福利支付 | (3,741 | ) | (4,123 | ) |
其他動作 | 160 |
| (102 | ) |
貨幣折算差異 | 387 |
| (3,800 | ) |
12月31日 | 94,826 |
| 85,803 |
|
包括: | |
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活躍市場報價: | |
| |
|
股票 | 26 | % | 24 | % |
債務證券 | 51 | % | 53 | % |
房地產 | 1 | % | 1 | % |
其他 | 0 | % | 1 | % |
其他: | | |
股票 | 8 | % | 8 | % |
債務證券 | 4 | % | 3 | % |
房地產 | 6 | % | 6 | % |
投資基金 | 3 | % | 3 | % |
現金 | 1 | % | 1 | % |
計劃的長期投資策略一般由相關退休金計劃受託人採用結構性資產╱負債建模方法釐定,以界定資產組合,以最佳達到在協定風險水平內最佳回報,同時維持充足資金水平。
僱主對界定福利養老金計劃的供款是根據當地法規根據精算估值計算的,估計為 $0.7十億在……裏面2020.
重大資金需求:
| |
• | 如果當地12個月滾動平均供資百分比低於 105%六個月或更長時間在最近一次(2019年)的供資估值中,當地供資百分比高於這一水平; |
| |
• | 英國計劃沒有規定最低法定資金要求。根據與主要英國界定福利計劃受託人達成的協議,殼牌將在融資狀況低於某一水平時提供額外供款,儘管目前預計不會這樣做;以及 |
| |
• | 根據《養老金保護法》,美國的養老金計劃受到基於資金狀況的最低繳費水平的限制。根據最新的資金估值,不需要捐款。 |
在確定固定福利債務的現值及其依據時適用的主要假設如下:
| |
• | 應計養卹金薪酬、支付中養卹金和保健費用的增長率:歷史經驗和管理層的長期預期; |
| |
• | 貼現率:當前長期AA級公司債券收益率,選擇與相關債務的貨幣和期限相匹配的利率;以及 |
| |
• | 死亡率:公佈的有關國家的標準死亡率表根據殼牌的經驗進行了調整,在統計上具有重要意義。 |
該等假設的加權平均數及於十二月三十一日的相關敏感度資料呈列如下。敏感度資料顯示,倘某項假設增加或減少而其他假設並無變動,則界定福利責任將增加或減少多少。
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| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 174 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | 百萬美元,除非另有説明 | | | |
| | | 使用替代假設的效果 | | | |
| 使用的假設 |
| | 確定福利債務增加/(減少) | | | |
| 2019 |
| 2018 |
| 假設範圍 | 2019 | | 2018 | |
應計養卹金薪酬增長率 | 4.1 | % | 4.1 | % | —1%至+1% | (1,975 | ) | 至 | 2,266 |
| (1,576 | ) | 至 | 1,819 |
|
撫卹金支付的增加率 | 1.6 | % | 1.8 | % | —1%至+1% | (9,541 | ) | 至 | 11,757 |
| (8,304 | ) | 至 | 10,104 |
|
保健費用增長率 | 6.1 | % | 6.3 | % | —1%至+1% | (546 | ) | 至 | 675 |
| (410 | ) | 至 | 496 |
|
養卹金計劃貼現率 | 2.1 | % | 2.9 | % | —1%至+1% | 18,431 |
| 至 | (14,155 | ) | 15,606 |
| 至 | (12,078 | ) |
醫療計劃的折扣率 | 3.2 | % | 4.2 | % | —1%至+1% | 704 |
| 至 | (558 | ) | 536 |
| 至 | (436 | ) |
60歲者的預期死亡年齡: | | | | | | | | | |
男人 | 87年份 |
| 87年份 |
| —1年至+1年 | (1,717 | ) | 至 | 1,782 |
| (1,538 | ) | 至 | 1,583 |
|
女人 | 89年份 |
| 89年份 |
| —1年至+1年 | (1,631 | ) | 至 | 1,694 |
| (1,436 | ) | 至 | 1,476 |
|
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| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 175 | |
18.撤銷授權和其他規定
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 百萬美元 | |
| 退役 和恢復 |
| | 法律 |
| 環境 |
| 宂餘 |
| 其他 |
| | 總計 |
|
2019年1月1日 | | | | | | | | |
當前(如以前出版) | 876 |
| | 213 |
| 264 |
| 491 |
| 1,815 |
| | 3,659 |
|
IFRS 16的影響 [A] | — |
| | — |
| — |
| (50 | ) | (268 | ) | | (318 | ) |
當期(經訂正) | 876 |
| | 213 |
| 264 |
| 441 |
| 1,547 |
| | 3,341 |
|
| | | | | | | | |
非現行(如以前公佈) | 17,057 |
| | 1,247 |
| 1,074 |
| 468 |
| 1,687 |
| | 21,533 |
|
IFRS 16的影響 [A] | — |
| | — |
| — |
| (188 | ) | (159 | ) | | (347 | ) |
非流動(經修訂) | 17,057 |
| | 1,247 |
| 1,074 |
| 280 |
| 1,528 |
| | 21,186 |
|
| 17,933 |
| | 1,460 |
| 1,338 |
| 721 |
| 3,075 |
| | 24,527 |
|
加法 | 625 |
| | 585 |
| 229 |
| 290 |
| 535 |
| | 2,264 |
|
從備抵款中扣除的數額 | (797 | ) | | (216 | ) | (223 | ) | (304 | ) | (562 | ) | | (2,102 | ) |
吸積費用 | 644 |
| | 28 |
| 16 |
| 3 |
| 25 |
| | 716 |
|
處置 | (1,238 | ) | [B] | — |
| (8 | ) | — |
| (14 | ) | | (1,260 | ) |
緩解和其他調動 | 1,696 |
| | (45 | ) | (155 | ) | (192 | ) | (988 | ) | [C] | 316 |
|
貨幣折算差異 | 156 |
| | (1 | ) | — |
| (3 | ) | (3 | ) | | 149 |
|
| 1,086 |
| | 351 |
| (141 | ) | (206 | ) | (1,007 | ) | | 83 |
|
2019年12月31日 | | | | | | | | |
當前 | 755 |
| | 626 |
| 263 |
| 295 |
| 872 |
| | 2,811 |
|
非當前 | 18,264 |
| | 1,185 |
| 934 |
| 220 |
| 1,196 |
| | 21,799 |
|
| 19,019 |
| | 1,811 |
| 1,197 |
| 515 |
| 2,068 |
| | 24,610 |
|
| | | | | | | | |
2018年1月1日 | | | | | | | | |
當前 | 817 |
| | 423 |
| 287 |
| 758 |
| 1,180 |
| | 3,465 |
|
非當前 | 19,767 |
| | 1,095 |
| 1,218 |
| 560 |
| 2,326 |
| | 24,966 |
|
| 20,584 |
| | 1,518 |
| 1,505 |
| 1,318 |
| 3,506 |
| | 28,431 |
|
加法 | 418 |
| | 196 |
| 191 |
| 535 |
| 1,070 |
| | 2,410 |
|
從備抵款中扣除的數額 | (497 | ) | | (200 | ) | (212 | ) | (504 | ) | (887 | ) | | (2,300 | ) |
吸積費用 | 755 |
| | 17 |
| 17 |
| 15 |
| 48 |
| | 852 |
|
處置 | (1,781 | ) | | (14 | ) | (11 | ) | (3 | ) | (49 | ) | | (1,858 | ) |
緩解和其他調動 | (1,065 | ) | | (47 | ) | (130 | ) | (367 | ) | (122 | ) | | (1,731 | ) |
貨幣折算差異 | (481 | ) | | (10 | ) | (22 | ) | (35 | ) | (64 | ) | | (612 | ) |
| (2,651 | ) | | (58 | ) | (167 | ) | (359 | ) | (4 | ) | | (3,239 | ) |
2018年12月31日 | | | | | | | | |
當前 | 876 |
| | 213 |
| 264 |
| 491 |
| 1,815 |
| | 3,659 |
|
非當前 | 17,057 |
| | 1,247 |
| 1,074 |
| 468 |
| 1,687 |
| | 21,533 |
|
| 17,933 |
| | 1,460 |
| 1,338 |
| 959 |
| 3,502 |
| | 25,192 |
|
[A]在實施國際財務報告準則第16號之後租契(見附註3)截至2018年12月31日,與繁重的經營租賃合同相關的撥備被取消確認,相關使用權資產進行了相應調整。某些主要與辦公大樓有關的經營租賃合同在重組後變得繁重,這些繁重的經營租賃合同已列入裁員準備金。
[B]主要與丹麥和加拿大的權益處置有關。
[C]主要與貿易和其他應付賬款的重新分類有關。
與這些規定有關的和解金額和時間是不確定的,並取決於各種因素,而這些因素並不總是在管理層的控制範圍之內。每年對估計的未來退役和恢復費用以及適用的貼現率進行審查。貼現率適用於2019年12月31日曾經是3% (2018年12月31日: 4%). 這一下降是由於2019年資本市場利率的下降。
在……裏面2019,則增加了$2,241百萬 (2018:$零)由於貼現率的變化而產生的退役和恢復經費,但因以下方面的費用估計數變化導致經費減少而部分抵消$545百萬 (2018: $982百萬),在重新測量和其他移動中報告。
的退役和恢復規定2019年12月31日,估計$2,869百萬預計將在一到五年內投入使用,$2,432百萬在六至10年頭,其餘則放在以後的時期。
其他撥備包括已確認的僱員福利金額。.
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 176 | |
19種非金融工具
綜合資產負債表內的金融工具包括證券投資(見附註10)、現金及現金等價物(見附註13)、債務(見附註14)及衍生工具合約。
風險
在正常業務過程中,各種金融工具被用於管理利率、外匯和商品價格變動的風險敞口。
金庫標準適用於所有子公司,每個子公司都必須採取與這些標準一致的金庫政策。這些政策包括:融資結構;利率和外匯風險管理;保險;交易對手風險管理;以及衍生品合約的使用。在任何可能的情況下,金庫業務都是通過專門的區域組織進行的,而不會免除每個子公司制定和實施適當的金庫政策的責任。
除了用遠期外匯合約來履行已知的承諾外,大多數子公司的國庫政策都不允許使用衍生品合約。
除特殊情況外,外部衍生品合約的使用僅限於擁有適當技能、經驗、監管、控制和報告制度的專業交易機構和中央金庫組織。
殼牌的業務使其面臨市場、信貸和流動性風險,如下所述。
市場風險
市場風險是指利率、匯率或原油、天然氣、液化天然氣、成品油、化工原料、電力和碳排放權價格的變化,可能會對資產、負債或預期的未來現金流產生不利影響。
利率風險
大多數債務是通過中央借款計劃籌集的。殼牌的政策仍然是主要以美元計價的債務,並在很大程度上保持浮動利率敞口;然而,近年來,殼牌利用債務市場上處於歷史低位的利率發行了大量固定利率債券。因此,截至2019年12月31日,債務組合的很大一部分是固定利率,這減少了殼牌對美元LIBOR利率的敞口(見附註2B)。
大部分附屬公司的融資乃按浮動利率基準進行,而任何進一步的利率風險管理僅於特殊情況下應用。
基於浮息淨債務頭寸2019年12月31日(包括已發行和對衝),並假設其他因素(主要是匯率和商品價格)保持不變,並且沒有采取進一步的利率管理行動,利率將增加1%就會減少2019税前收入按$98百萬 (2018: $37百萬,基於浮息頭寸2018年12月31日).
債務及借貸融資之賬面值及到期日於附註14呈列。利息開支於附註6呈列。
外匯風險
殼牌運營的許多市場都直接或間接地以美元定價。因此,大多數綜合天然氣和上游實體以及那些擁有重大跨境業務的實體的本位幣是美元。對於下游實體,本位幣通常是當地貨幣。因此,當一個實體進行不是以其職能貨幣計價的交易時,當外幣貨幣資產和負債在資產負債表日換算時,以及由於在非美元職能業務中持有淨投資,殼牌面臨不同程度的外匯風險。要求每個實體採取國庫政策,旨在參照其職能貨幣衡量和管理其外匯風險敞口。
於正常業務過程中,以實體功能貨幣以外的貨幣確認應收款項及應付款項及其他貨幣項目產生匯兑收益及虧損。外匯風險也可能與資本開支有關。就重大項目而言,於最終投資決策階段評估是否對衝任何由此產生的風險。
假設其他因素(主要是利率和商品價格)保持不變,並且不採取進一步的外匯風險管理行動,a10%殼牌有風險敞口的主要貨幣中,12月31日對美元升值將產生以下影響:
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| 百萬美元 | |
| 增加/(減少) 税前收入 | | | 淨資產增加 | |
| 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
|
對美元升值10%: | | | | | |
加元 | (97 | ) | (40 | ) | | 1,380 |
| 1,245 |
|
歐元 | 36 |
| 65 |
| | 1,227 |
| 1,190 |
|
澳元 | (55 | ) | (109 | ) | | 835 |
| 835 |
|
英鎊 | (58 | ) | (46 | ) | | 581 |
| 779 |
|
上述敏感性資料僅參考12月31日的資產負債賬面金額計算。對税前收入的影響與以非實體職能貨幣計價的貨幣餘額有關;對淨資產的影響主要來自對非美元職能實體的資產和負債的換算。
收入中包括的匯兑損益列於附註5。
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| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 177 | |
商品價格風險
某些子公司有權交易原油、天然氣、液化天然氣、成品油、化學原料、電力和碳排放權,並使用商品衍生品合約(遠期、期貨、掉期和期權)作為管理這一交易活動產生的價格和時機風險的手段。在進行這些交易時,有關實體按照旨在確保風險(包括與交易對手違約有關的風險)在授權範圍內得到管理的程序和政策進行運作。
基於方差/協方差或蒙特卡洛模擬模型的風險值(VAR)技術被用於對未來可能發生的市場價值變化所產生的市場風險進行統計評估1-在持有期內,並在95%信心水平。公允價值潛在變動的計算考慮了頭寸、價格變動的歷史以及這些價格變動的相關性。模型定期對照實際公允價值變動進行審查,以確保保持完整性。於活躍市場交易的商品的VAR年終倉位(見下表)乃按多元化基準計算,以反映組合投資組合內抵銷風險的影響。
|
| | | | |
| | |
風險值(税前) | | 百萬美元 |
|
| 2019年12月31日 |
| 2018年12月31日 |
|
全球石油 | 22 |
| 28 |
|
北美天然氣和電力 | 12 |
| 11 |
|
歐洲天然氣和電力 | 5 |
| 3 |
|
碳排放權 | 4 |
| 2 |
|
信用風險
制定了政策,以確保向具有適當信譽的客户銷售產品。這些政策包括詳細的信用分析和對照交易對手信用額度對貿易夥伴進行監測。信用信息定期在業務和財務部門之間共享,並設有專門的團隊,以快速識別和應對信用惡化的情況。為高風險業務夥伴和客户定義和實施緩解措施,包括縮短付款期限、抵押品或其他擔保張貼和大力催收。此外,政策限制了對任何單個金融機構的信貸敞口。無論是個人客户還是地域上,信用風險都沒有實質性的集中,近年來也沒有發生重大的交易對手違約事件。
盈餘現金被投資於一系列短期、安全和流動性強的工具,包括短期銀行存款、貨幣市場基金、逆回購和類似工具。這些投資的投資組合是多樣化的,以避免將風險集中在任何一種工具、國家或交易對手。管理層定期監測投資,並在有需要時根據新的市場信息調整投資組合,以確保信貸風險有效分散。
在大宗商品交易中,交易對手信用風險在信用額度的框架內進行管理,並定期審查其使用情況。信用風險敞口受到監控,可接受的水平由信用委員會決定。信用檢查由一個獨立於貿易商的部門執行,並在合同承諾之前進行。在適當的情況下,使用淨額結算安排、信用保險、提前還款和抵押品來管理特定的風險。
殼牌經常與交易對手和其他交易對手達成抵消、掌握淨額結算和類似安排,以管理信用風險。如根據該等安排有法律上可強制執行的抵銷權,而殼牌有意按淨額結算或同時變現資產及清償負債,則淨資產或負債於綜合資產負債表中確認,否則資產及負債將按毛額列賬。截至12月31日,綜合資產負債表中的貿易和其他應收款、貿易和其他應付款及衍生金融工具內的淨額和毛額如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
2019 | | | | | | 百萬美元 |
|
| | 金額抵銷 |
| | 未抵銷的金額 |
| |
| 總金額 前偏移 |
| 金額 偏移量 |
| 淨額 如圖所示 |
| 現金抵押品 已收/認捐 |
| 其他補償 儀器 |
| 淨額 |
|
資產: | | | | | | |
在應收貿易賬款內 | 13,821 |
| 8,975 |
| 4,846 |
| 54 |
| 101 |
| 4,691 |
|
在衍生金融工具中 | 12,995 |
| 7,310 |
| 5,685 |
| 531 |
| 2,262 |
| 2,892 |
|
負債: | | | | | | |
在貿易應付款範圍內 | 13,335 |
| 9,029 |
| 4,306 |
| 11 |
| 101 |
| 4,194 |
|
在衍生金融工具中 | 12,355 |
| 7,253 |
| 5,102 |
| 706 |
| 2,262 |
| 2,134 |
|
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 178 | |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
2018 | | | | | | 百萬美元 |
|
| | | 金額抵銷 |
| | 未抵銷的金額 |
| |
| 總金額 前偏移 |
| 金額 偏移量 |
| 淨額 如圖所示 |
| 現金抵押品 已收/認捐 |
| 其他抵銷工具 |
| 淨額 |
|
資產: | | | | | | |
在應收貿易賬款內 | 12,697 |
| 8,340 |
| 4,358 |
| 62 |
| 221 |
| 4,075 |
|
在衍生金融工具中 | 12,323 |
| 6,353 |
| 5,970 |
| 437 |
| 2,653 |
| 2,880 |
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在貿易應付款範圍內 | 12,931 |
| 8,264 |
| 4,667 |
| 97 |
| 221 |
| 4,349 |
|
在衍生金融工具中 | 12,227 |
| 5,044 |
| 7,183 |
| 1,115 |
| 2,653 |
| 3,415 |
|
未抵銷金額主要與於十二月三十一日並無明確確定按淨額基準結算之合約有關。
已抵押作為負債或或然負債之抵押品之金融資產賬面值, 2019年12月31日在貿易及其他應收款中呈列, $1,948百萬 (2018: $3,094百萬).持有之抵押品賬面值, 2019年12月31日在貿易及其他應付款項中呈列, $718百萬 (2018: $535百萬).抵押品主要與在商品交易所持有的初始保證金及場外交易對手變動保證金有關。部分衍生工具合約以現金作全部抵押,從而消除對手方風險及本集團本身的不履約風險。
流動性風險
流動性風險是指殼牌公司業務活動可能無法獲得適當資金來源的風險。管理層相信,其可取得足夠債務融資來源(資本市場),並可取得未提取的承諾借貸融資,以滿足可預見的要求。有關借貸融資的資料於附註14呈列。
衍生物和套期保值
衍生工具主要用作對衝工具,然而,由於並不總是應用對衝會計,在收入中確認的衍生合約賬面金額的變動並不總是與相關對衝項目的收入影響的確認在同一時期相匹配。
賬面值、到期日和套期保值
於十二月三十一日,就對衝會計而言,指定及未指定為對衝工具的衍生工具合約的賬面值如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
2019 | | | | | | | 百萬美元 |
|
| | | 資產 |
| | | 負債 |
| |
| 指定 |
| 不 指定 |
| 總計 |
| 指定 |
| 不 指定 |
| 總計 |
| 網絡 |
|
利率互換 | 227 |
| 8 |
| 235 |
| 34 |
| 24 |
| 58 |
| 177 |
|
遠期外匯合約 | 7 |
| 236 |
| 243 |
| 2 |
| 309 |
| 311 |
| (68 | ) |
貨幣互換和期權 | 90 |
| 15 |
| 105 |
| 932 |
| 56 |
| 988 |
| (883 | ) |
商品衍生品 | — |
| 6,914 |
| 6,914 |
| — |
| 5,281 |
| 5,281 |
| 1,633 |
|
其他合同 | — |
| 341 |
| 341 |
| — |
| — |
| — |
| 341 |
|
總計 | 324 |
| 7,514 |
| 7,838 |
| 968 |
| 5,670 |
| 6,638 |
| 1,200 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
2018 | | | | | | | 百萬美元 |
|
| | | 資產 |
| | | 負債 |
| |
| 指定 |
| 不 指定 |
| 總計 |
| 指定 |
| 不 指定 |
| 總計 |
| 網絡 |
|
利率互換 | 86 |
| 3 |
| 89 |
| 174 |
| 14 |
| 188 |
| (99 | ) |
遠期外匯合約 | — |
| 331 |
| 331 |
| 33 |
| 264 |
| 297 |
| 34 |
|
貨幣互換和期權 | 186 |
| 26 |
| 212 |
| 1,202 |
| 203 |
| 1,405 |
| (1,193 | ) |
商品衍生品 | — |
| 6,864 |
| 6,864 |
| — |
| 6,637 |
| 6,637 |
| 227 |
|
其他合同 | — |
| 271 |
| 271 |
| — |
| 56 |
| 56 |
| 215 |
|
總計 | 272 |
| 7,495 |
| 7,767 |
| 1,409 |
| 7,174 |
| 8,583 |
| (816 | ) |
衍生工具合約(不包括已變現商品合約及作為對衝入賬者)之除税前虧損淨額, $2,004百萬在……裏面2019 (2018: $1,818百萬損失; 2017: $1,321百萬損失)。
若干合約(主要為對衝與於二零二零年至二零二一年到期的預測商品交易有關的價格風險)被指定為現金流量對衝關係。指定為現金流量對衝工具的商品衍生合約賬面淨值, 2019年12月31日,是一個責任, $101百萬 (2018: $120百萬資產)(見附註22),並於抵銷與交易所保持的相關溢利結餘後呈列。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 179 | |
若干利率及貨幣掉期於公允價值對衝中指定,主要是與有關衍生合約的賬面淨值(扣除應計利息)有關的債務。2019年12月31日,是一個責任, $518百萬 (2018: $1,242百萬).
在交易業務過程中,訂立了某些合同,以交付作為衍生品入賬的商品。由此產生的價格風險通過簽訂相關衍生品合約進行管理。這些合約按公允價值管理,流動性風險的最大敞口是衍生負債的未貼現公允價值。
就少數商品衍生合約而言,賬面金額不能從報價市場價格或其他可觀察的投入中得出,在這種情況下,公允價值是使用估值技術(例如Black-Scholes、期權價差模型)以及使用基於可觀察市場活動的內部發展假設的報價價差外推來估計的。
其他合約包括為出售或購買商品而持有的某些合約,以及其他包含嵌入衍生品的合約,由於定價或交付條件,這些合約須按公允價值確認,即使它們是為滿足營運要求而訂立的。這些合同預計將於#年到期。2020-2025,某些合同具有提前解約權(對任何一方而言)。估值是根據報價的市場價格得出的。
衍生工具負債於12月31日的合約到期日與其在綜合資產負債表內的賬面金額比較如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2019 | | | | | | | | | 百萬美元 |
|
| 合同到期日 | | | |
| 少於 1年 |
| 介於 1和2 年份 |
| 介於 2和3 年份 |
| 介於 3和4 年份 |
| 介於 4和5 年份 |
| 5年 以及後來的 |
| 總計 |
| 差異化 從攜帶 金額[A] |
| 攜帶 金額 |
|
利率互換 | 35 |
| 8 |
| 4 |
| 4 |
| 5 |
| 4 |
| 60 |
| (2 | ) | 58 |
|
遠期外匯合約 | 214 |
| 40 |
| 8 |
| — |
| 118 |
| — |
| 380 |
| (69 | ) | 311 |
|
貨幣互換和期權 | 255 |
| 475 |
| 444 |
| 201 |
| 204 |
| 1,777 |
| 3,356 |
| (2,368 | ) | 988 |
|
商品衍生品 | 3,472 |
| 756 |
| 349 |
| 189 |
| 123 |
| 511 |
| 5,400 |
| (119 | ) | 5,281 |
|
總計 | 3,976 |
| 1,279 |
| 805 |
| 394 |
| 450 |
| 2,292 |
| 9,196 |
| (2,558 | ) | 6,638 |
|
[A]主要與貼現效果有關。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2018 | | | | | | | | | 百萬美元 |
|
| 合同到期日 | | | |
| 少於 1年 |
| 介於 1和2 年份 |
| 介於 2和3 年份 |
| 介於 3和4 年份 |
| 介於 4和5 年份 |
| 5年 以及後來的 |
| 總計 |
| 差異化 從攜帶 金額[A] |
| 攜帶 金額 |
|
利率互換 | 101 |
| 68 |
| 20 |
| 1 |
| 1 |
| 1 |
| 192 |
| (4 | ) | 188 |
|
遠期外匯合約 | 177 |
| (24 | ) | 33 |
| (1 | ) | (5 | ) | (15 | ) | 165 |
| 132 |
| 297 |
|
貨幣互換和期權 | 605 |
| 265 |
| 474 |
| 405 |
| 198 |
| 1,715 |
| 3,662 |
| (2,257 | ) | 1,405 |
|
商品衍生品 | 4,733 |
| 978 |
| 422 |
| 213 |
| 138 |
| 382 |
| 6,866 |
| (229 | ) | 6,637 |
|
其他合同 | 58 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 58 |
| (2 | ) | 56 |
|
總計 | 5,674 |
| 1,287 |
| 949 |
| 618 |
| 332 |
| 2,083 |
| 10,943 |
| (2,360 | ) | 8,583 |
|
[A]主要與貼現效果有關。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 180 | |
公允價值計量
於十二月三十一日持有之衍生工具合約賬面淨值(按釐定各合約公平值所用輸入數據之主要來源及性質分類)如下:
|
| | | | | | | | |
| | | | |
2019 | | | | 百萬美元 |
|
| 活躍市場的價格相同 資產/負債 |
| 其他 可觀察到的 輸入 |
| 看不見 輸入 |
| 總計 |
|
利率互換 | — |
| 177 |
| — |
| 177 |
|
遠期外匯合約 | — |
| (68 | ) | — |
| (68 | ) |
貨幣互換和期權 | — |
| (883 | ) | — |
| (883 | ) |
商品衍生品 | (6 | ) | 895 |
| 744 |
| 1,633 |
|
其他合同 | 27 |
| 304 |
| 10 |
| 341 |
|
總計 | 21 |
| 425 |
| 754 |
| 1,200 |
|
|
| | | | | | | | |
| | | | |
2018 | | | | 百萬美元 |
|
| 活躍市場的價格相同 資產/負債 |
| 其他 可觀察到的 輸入 |
| 看不見 輸入 |
| 總計 |
|
利率互換 | — |
| (99 | ) | — |
| (99 | ) |
遠期外匯合約 | — |
| 34 |
| — |
| 34 |
|
貨幣互換和期權 | — |
| (1,193 | ) | — |
| (1,193 | ) |
商品衍生品 | (52 | ) | 431 |
| (152 | ) | 227 |
|
其他合同 | — |
| 90 |
| 125 |
| 215 |
|
總計 | (52 | ) | (737 | ) | (27 | ) | (816 | ) |
|
| | | | |
| | |
使用主要不可觀察的投入計量的衍生合約的賬面淨額 | | 百萬美元 |
|
| 2019 |
| 2018 |
|
1月1日 | (27 | ) | 297 |
|
收入確認的淨收益/(虧損) | 1,085 |
| (258 | ) |
購買 | 453 |
| 461 |
|
銷售額 | (633 | ) | (540 | ) |
重新分類(淨額) | (125 | ) | 18 |
|
貨幣折算差異 | 1 |
| (5 | ) |
12月31日 | 754 |
| (27 | ) |
包括在收益確認的淨收益中, 2019未實現淨收益共計 $612百萬與持有的資產和負債 2019年12月31日 (2018: $36百萬損失)。
20—股本
|
| | | | | | | | | | |
| |
每股0. 07歐元的已發行及繳足普通股 [A] | | | | | |
| 股份數量 | | 名義價值(百萬美元) | |
| A |
| B |
| A |
| B |
| 總計 |
|
2019年1月1日 | 4,471,889,296 |
| 3,745,486,731 |
| 376 |
| 309 |
| 685 |
|
股份回購 | (320,101,779 | ) | (16,079,624 | ) | (27 | ) | (1 | ) | (28 | ) |
2019年12月31日 | 4,151,787,517 |
| 3,729,407,107 |
| 349 |
| 308 |
| 657 |
|
2018年1月1日 | 4,597,136,050 |
| 3,745,486,731 |
| 387 |
| 309 |
| 696 |
|
股份回購 | (125,246,754 | ) | — |
| (11 | ) | — |
| (11 | ) |
2018年12月31日 | 4,471,889,296 |
| 3,745,486,731 |
| 376 |
| 309 |
| 685 |
|
[A]股本為 2019年12月31日,以及2018,還包括 50,000已發行及繳足英鎊遞延股份, £1每個人。
於二零一九年五月二十一日舉行的本公司股東周年大會(“股東周年大會”)上,董事會獲授權配發本公司普通股,並授出權利以認購或轉換任何證券為本公司普通股,最多面值為 €190.3百萬(代表2,720百萬普通股€0.07並將該等股份或權利在任何證券交易所上市。此授權將於2020年8月21日營業時間結束及將於2020年舉行的股東周年大會結束時(以兩者中較早者為準)失效,除非本公司先前在股東大會上延長、撤銷或更改該授權。
在2019年5月21日的年度股東大會上,股東授權公司回購最多815百萬普通股(不包括任何庫存股),延續股東在前幾屆股東周年大會上授予的權力。該授權將於2020年8月21日營業結束及本公司將於2020年舉行的股東周年大會結束時較早的時間屆滿。本公司根據此項授權購買的普通股將被註銷或以國庫形式持有。庫存股是指公司本身擁有的公司股份。普通股可支付的最低價格(不包括費用)為€0.07。普通股可支付的最高價格,不包括費用,以較高者為準:(一)等於5%
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 181 | |
高於緊接購買日期前五個營業日的普通股平均市值;及(Ii)在進行購買的交易場所進行的最後一筆獨立交易的價格和當前最高的獨立出價中較高的。
21個以股權為基礎的薪酬計劃和以信託形式持有的股權
|
| | | | | | |
|
基於股份的薪酬費用 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
股權-已結算 | 537 |
| 531 |
| 422 |
|
現金結算[A] | — |
| — |
| 380 |
|
總計 | 537 |
| 531 |
| 802 |
|
[A]自2018年起從那時起,以前被歸類為現金結算的以股份為基礎的支付(與税收相關)的組成部分被歸類為股權結算。在附帶的基礎上,獎勵可以是現金結算,在當地法規下不可能進行股權結算的情況下。
主要的基於股份的員工薪酬計劃是PSP和LTIP。根據PSP及LTIP,本公司的股份及美國存托股份(“ADS”)獎勵乃於若干條件下授予合資格員工。可歸屬的實際股份金額範圍為0%至200%根據規定的業績條件在自獎勵年度1月1日起的三年期間內的結果。股票和美國存託憑證無需對價。
|
| | | | | | | |
| |
根據PSP及LTIP的股份獎勵 | | | | |
| a股數量 (百萬) |
| B股數量 (百萬) |
| A ADS數量 (百萬) |
| 加權平均剩餘合同期限(年) |
2019年1月1日 | 30 |
| 12 |
| 8 |
| 1.0 |
授與 | 11 |
| 3 |
| 3 |
|
|
既得 | (11 | ) | (5 | ) | (3 | ) |
|
被沒收 | (1 | ) | — |
| — |
|
|
2019年12月31日 | 29 |
| 10 |
| 8 |
| 1.0 |
2018年1月1日 | 33 |
| 12 |
| 9 |
| 0.9 |
授與 | 10 |
| 4 |
| 3 |
|
|
既得 | (12 | ) | (4 | ) | (4 | ) |
|
被沒收 | (1 | ) | — |
| — |
|
|
2018年12月31日 | 30 |
| 12 |
| 8 |
| 1.0 |
其他計劃為合資格僱員提供機會購買本公司股份及美國存託證券,或收取按本公司股價計算的現金利益。
殼牌員工持股信託和類似信託的實體在公開市場購買公司的股票,以滿足員工持股計劃下的交付承諾。在 2019年12月31日他們認為, 17.4百萬A股(2018: 19.6百萬), 6.5百萬B股(2018: 7.1百萬)和5.3百萬A ADS(2018: 5.9百萬).
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 182 | |
22—其他儲備
|
| | | | | | | | | | | | |
|
荷蘭皇家殼牌公司股東應佔的其他儲備 | | | | 百萬美元 |
|
| 合併 保留 |
| 分享 補價 保留 |
| 資本 贖回 保留 |
| 共享計劃 保留 |
| 累計 其他 全面 收入 |
| 總計 |
|
2019年1月1日 | 37,298 |
| 154 |
| 95 |
| 1,098 |
| (22,030 | ) | 16,615 |
|
荷蘭皇家殼牌公司股東應佔其他全面虧損 | — |
| — |
| — |
| — |
| (2,069 | ) | (2,069 | ) |
轉自其他全面收益 | — |
| — |
| — |
| — |
| (74 | ) | (74 | ) |
股份回購 | — |
| — |
| 28 |
| — |
| — |
| 28 |
|
基於股份的薪酬 | — |
| — |
| — |
| (49 | ) | — |
| (49 | ) |
2019年12月31日 | 37,298 |
| 154 |
| 123 |
| 1,049 |
| (24,173 | ) | 14,451 |
|
截至2018年1月1日(如先前發佈) | 37,298 |
| 154 |
| 84 |
| 1,440 |
| (22,044 | ) | 16,932 |
|
IFRS 9的影響 | — |
| — |
| — |
| — |
| (138 | ) | (138 | ) |
於二零一八年一月一日(經修訂) | 37,298 |
| 154 |
| 84 |
| 1,440 |
| (22,182 | ) | 16,794 |
|
荷蘭皇家殼牌石油公司-B股東應佔其他全面收益 | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,123 |
| 1,123 |
|
轉自其他全面收益 | — |
| — |
| — |
| — |
| (971 | ) | (971 | ) |
股份回購 | — |
| — |
| 11 |
| — |
| — |
| 11 |
|
基於股份的薪酬 | — |
| — |
| — |
| (342 | ) | — |
| (342 | ) |
2018年12月31日 | 37,298 |
| 154 |
| 95 |
| 1,098 |
| (22,030 | ) | 16,615 |
|
2017年1月1日 | 37,311 |
| 154 |
| 84 |
| 1,644 |
| (27,895 | ) | 11,298 |
|
荷蘭皇家殼牌公司股東應佔其他全面虧損 | — |
| — |
| — |
| — |
| 5,851 |
| 5,851 |
|
股票股息 | (13 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| (13 | ) |
基於股份的薪酬 | — |
| — |
| — |
| (204 | ) | — |
| (204 | ) |
2017年12月31日 | 37,298 |
| 154 |
| 84 |
| 1,440 |
| (22,044 | ) | 16,932 |
|
合併儲備及股份溢價儲備乃由於本公司於二零零五年成為Royal Dutch Petroleum Company及The“Shell”Transport and Trading Company,plc(現為The Shell Transport and Trading Company Limited)之單一母公司而設立。資本贖回儲備乃就購回本公司股份而設立。股份計劃儲備與以權益結算以股份為基礎的薪酬計劃有關(見附註21)。 該變動指扣除年內支出及歸屬獎勵而解除之淨額,並已扣除下列税項: $45百萬在……裏面2019 (2018: $71百萬; 2017: $11百萬).
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 183 | |
累計其他全面收益包括以下各項:
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 184 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
荷蘭皇家殼牌石油公司-B股東應佔累計其他綜合收益 | | 百萬美元 |
|
| 貨幣 翻譯 差異 | 未實現 得/(失) 論證券 | 債務 儀器 重新測量 | 現金流 投資套期保值收益/(損失)淨額 | 延期 成本 對衝 |
| 退休 優勢 重新測量 |
| 權益 儀器 重新測量 |
| 總計 |
|
2019年1月1日 | (11,747 | ) | | (21 | ) | 117 |
| (353 | ) | (10,932 | ) | 906 |
| (22,030 | ) |
在其他全面收益中確認 | 302 |
| | 24 |
| (579 | ) | 9 |
| (3,106 | ) | (17 | ) | (3,367 | ) |
重新分類至收益 | 38 |
| | 5 |
| 268 |
| 86 |
| — |
| — |
| 397 |
|
重新分類至資產負債表 | — |
| | — |
| 11 |
| — |
| — |
| — |
| 11 |
|
重新分類至保留盈利 | — |
| | — |
| — |
| — |
| 11 |
| (85 | ) | (74 | ) |
已確認/重新分類金額的税項 | 4 |
| | — |
| 33 |
| (29 | ) | 1,004 |
| (13 | ) | 999 |
|
合計,税後淨額 | 344 |
| | 29 |
| (267 | ) | 66 |
| (2,091 | ) | (115 | ) | (2,034 | ) |
分佔合營公司及聯營公司 | (2 | ) | | — |
| (74 | ) | — |
| — |
| 2 |
| (74 | ) |
期內其他全面收益╱(虧損) | 342 |
| | 29 |
| (341 | ) | 66 |
| (2,091 | ) | (113 | ) | (2,108 | ) |
減去:非控股權益 | (35 | ) | | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (35 | ) |
歸屬於荷蘭皇家殼牌有限公司股東 | 307 |
| | 29 |
| (341 | ) | 66 |
| (2,091 | ) | (113 | ) | (2,143 | ) |
2019年12月31日 | (11,440 | ) | | 8 |
| (224 | ) | (287 | ) | (13,023 | ) | 793 |
| (24,173 | ) |
截至2018年1月1日(如先前發佈) | (8,735 | ) | 1,969 |
| — |
| (633 | ) | — |
| (14,645 | ) | — |
| (22,044 | ) |
IFRS 9的影響 | — |
| (1,969 | ) | (6 | ) | 6 |
| (144 | ) | — |
| 1,975 |
| (138 | ) |
於二零一八年一月一日(經修訂) | (8,735 | ) | | (6 | ) | (627 | ) | (144 | ) | (14,645 | ) | 1,975 |
| (22,182 | ) |
在其他全面收益中確認 | (3,794 | ) | | (15 | ) | 50 |
| (362 | ) | 5,213 |
| (147 | ) | 945 |
|
重新分類至收益 | 651 |
| | — |
| 722 |
| 95 |
| — |
| — |
| 1,468 |
|
重新分類至資產負債表 | — |
| | — |
| (30 | ) | — |
| — |
| — |
| (30 | ) |
重新分類至保留盈利 | — |
| | — |
| — |
| — |
| 137 |
| (1,108 | ) | (971 | ) |
已確認/重新分類金額的税項 | (29 | ) | | — |
| (12 | ) | 58 |
| (1,625 | ) | (6 | ) | (1,614 | ) |
合計,税後淨額 | (3,172 | ) | | (15 | ) | 730 |
| (209 | ) | 3,725 |
| (1,261 | ) | (202 | ) |
分佔合營公司及聯營公司 | (25 | ) | | — |
| 14 |
| — |
| 1 |
| 193 |
| 183 |
|
本期其他全面虧損 | (3,197 | ) | | (15 | ) | 744 |
| (209 | ) | 3,726 |
| (1,068 | ) | (19 | ) |
減去:非控股權益 | 185 |
| | — |
| — |
| — |
| (13 | ) | (1 | ) | 171 |
|
歸屬於荷蘭皇家殼牌有限公司股東 | (3,012 | ) | | (15 | ) | 744 |
| (209 | ) | 3,713 |
| (1,069 | ) | 152 |
|
2018年12月31日 | (11,747 | ) | | (21 | ) | 117 |
| (353 | ) | (10,932 | ) | 906 |
| (22,030 | ) |
2017年1月1日 | (13,831 | ) | 1,321 |
| — |
| (144 | ) | — |
| (15,241 | ) | — |
| (27,895 | ) |
在其他全面收益中確認 | 4,513 |
| 796 |
| — |
| (467 | ) | — |
| 1,467 |
| — |
| 6,309 |
|
重新分類至收益 | 610 |
| (211 | ) | — |
| (87 | ) | — |
| — |
| — |
| 312 |
|
重新分類至資產負債表 | — |
| — |
| — |
| (18 | ) | — |
| — |
| — |
| (18 | ) |
已確認/重新分類金額的税項 | 33 |
| 8 |
| — |
| 20 |
| — |
| (863 | ) | — |
| (802 | ) |
合計,税後淨額 | 5,156 |
| 593 |
| — |
| (552 | ) | — |
| 604 |
| — |
| 5,801 |
|
分佔合營公司及聯營公司 | 53 |
| 55 |
| — |
| 63 |
| — |
| (1 | ) | — |
| 170 |
|
期內其他全面收益╱(虧損) | 5,209 |
| 648 |
| — |
| (489 | ) | — |
| 603 |
| — |
| 5,971 |
|
減去:非控股權益 | (113 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| (7 | ) | — |
| (120 | ) |
歸屬於荷蘭皇家殼牌有限公司股東 | 5,096 |
| 648 |
| — |
| (489 | ) | — |
| 596 |
| — |
| 5,851 |
|
2017年12月31日 | (8,735 | ) | 1,969 |
| — |
| (633 | ) | — |
| (14,645 | ) | — |
| (22,044 | ) |
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 185 | |
23—股息
|
| | | | | | |
|
中期股息 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
A股: | | | |
現金:每股1.88美元(二零一八年:1.88美元;二零一七年:1.88美元) | 8,147 |
| 8,605 |
| 4,919 |
|
以股代息:無(二零一八年:無;二零一七年:每股1. 88美元) | — |
| — |
| 3,558 |
|
合計—A股 | 8,147 |
| 8,605 |
| 8,477 |
|
B股: | | | |
現金:每股1.88美元(二零一八年:1.88美元;二零一七年:1.88美元) | 7,051 |
| 7,070 |
| 5,958 |
|
以股代息:無(二零一八年:無;二零一七年:每股1. 88美元) | — |
| — |
| 1,193 |
|
總計-B股 | 7,051 |
| 7,070 |
| 7,151 |
|
總計 | 15,198 |
| 15,675 |
| 15,628 |
|
此外,在2020年1月30日,董事會宣佈就二零一九年進一步派發中期股息, $0.47每股A股和美元0.47B股總股息估計為 $3,691百萬支付日期: 2020年3月23日,致股東名冊上的股東2020年2月14日。自2017年第四季度中期股息起,Scrip股息計劃已被取消。
A股股息默認以歐元支付,儘管持有人可以選擇以美元或英鎊收取股息。B股股息默認以英鎊支付,但持有人可以選擇以美元或歐元收取股息。美國存託憑證的股息以美元支付。
24億美元-每股收益美元
|
| | | | | | |
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| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
荷蘭皇家殼牌石油公司-B股東應佔收益(百萬美元) | 15,842 |
| 23,352 |
| 12,977 |
|
A股和B股的加權平均數,用作確定的基礎: | | | |
基本每股收益(百萬) | 8,058.3 |
| 8,282.8 |
| 8,223.4 |
|
稀釋後每股收益(百萬) | 8,112.5 |
| 8,348.7 |
| 8,299.0 |
|
基本每股收益的計算方法是將荷蘭皇家殼牌石油公司-B股東當年應佔收入除以該年度流通股A、B股的加權平均數。加權平均流通股數量不包括信託持有的股份。
稀釋後的每股收益是基於相同的收入數據。與股份補償計劃相關的攤薄股份增加了本年度的加權平均流通股數量。
A股和B股的每股收益相同。
25個月-法律訴訟程序和其他緊急情況
一般信息
在正常業務過程中,殼牌子公司可能會因政府部門(包括税務機關)和私人當事人提起的訴訟和索賠而發生一些意外情況。殼牌子公司的業務和收益繼續不時受到政治、立法、財政和監管事態發展的不同程度影響,包括與保護環境和在其開展業務的國家的土著羣體有關的事態發展。殼牌子公司所從事的行業也面臨着各種類型的實物風險。
與這類事件有關的索賠金額,如果對殼牌提出的此類索賠勝訴,在各種案件中尋求的補救措施的實施費用可能會很高。根據迄今掌握的資料,並考慮到在某些情況下估計任何由此產生的付款的可能數額或時間並不可行,管理層認為上述事項預計不會對殼牌的綜合財務報表產生重大不利影響。然而,圍繞這些或有事件及其對未來業務、收益、現金流和殼牌財務狀況的潛在影響,仍存在高度的不確定性。
在某些撤資交易中,與拆卸和恢復有關的負債在將這些債務轉移給買方時被取消確認。對於其中某些債務,殼牌已向第三方出具擔保,並在主要債務人無法履行其義務的情況下繼續承擔責任。據評估,簽發這些擔保所產生的這些潛在債務微乎其微。
農藥訴訟
殼牌石油公司(“SOC”)與另一家農業化學農藥製造商和幾家分銷商一起,被公共和準公共供水商起訴,聲稱對使用化學殺蟲劑造成的地下水污染負有責任。大約有幾個36 這類案件目前懸而未決。這些訴訟主張各種嚴格責任和過失理論,並尋求追回實際損害,包括飲水井治療和補救費用。大多數人主張要求懲罰性賠償。在該公司繼續積極為這些訴訟辯護的同時,一項新的環境監管標準在加利福尼亞州生效,該州的大部分訴訟仍在審理中。新標準要求全州的公共供水系統從2018年1月開始,每季度或每月對飲用水水源進行採樣,以檢測某些殺蟲劑中所含的化學物質。被認為不符合新的百萬分之五監管標準的供水系統必須採取糾正措施,以解決超標問題,或者使飲用水水源停止使用。為了響應這一新的監管標準,該公司正在監測採樣結果,以確定可能受到影響的油井數量。根據所聲稱的索賠和SOC在為解決各種索賠而支付的金額方面的過往記錄,管理層預計2019年12月31日未決的這些訴訟的結果不會對殼牌產生實質性的不利影響。然而,其中一些懸而未決的訴訟的潛在結果,以及它們對未來業務、收益、現金流和殼牌財務狀況的潛在影響,仍然存在高度的不確定性。
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財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 186 | |
氣候變化訴訟
在美國,12 多個直轄市和一個州已經對包括荷蘭皇家殼牌石油公司-B在內的石油和天然氣公司提起訴訟。原告要求賠償據稱是由於被告的化石燃料產品造成的氣候變化導致的海平面上升對其公共和私人基礎設施造成的損害。一個捕蟹行業組織也提起了類似的訴訟,聲稱氣候變化對他們的漁業造成了與海洋相關的影響。在荷蘭,一羣環保非政府組織對殼牌提起訴訟 ("ENGO“)和尋求法院命令殼牌減少(淨額)的個人索賠人100% 到2050年,與其商業活動和產品相關的排放量減少。管理層認為,這些問題的結果應該以有利於殼牌的方式解決,然而,這些訴訟的最終結果及其對未來運營、收益、現金流和殼牌財務狀況的潛在影響仍存在高度不確定性。
巴西税
根據裏約熱內盧州頒佈的7.183/2015年法律,自2016年3月起,對裏約州的石油開採徵收增值税。本公司明白,該法所產生的義務在法律上不可持續,殼牌在兩起單獨的訴訟中獲得了暫停執行該法律的有利禁令,一起訴訟涉及2016年,另一起訴訟涉及2017年後。禁令仍然有效,殼牌收到了RJ州法院對這一主題的有利裁決。RJ州已對這兩項裁決提出上訴,其中一項正在等待州法院的確認,另一項正在等待巴西高等和最高法院的最後裁決。此外,由於這是一個全行業的問題,殼牌所屬的巴西石油天然氣勘探和生產公司協會於2016年2月向巴西最高法院提起訴訟,質疑該法律的合憲性。這件事目前正由最高法院審理。如果殼牌被要求支付這樣的徵費,可能導致潛在的總負債約為$5,275 截至2019年底,為100萬。
路易斯安那州海岸訴訟
路易斯安那州和多個地方政府已經發起43 訴訟對象為200+石油和天然氣公司聲稱,歷史上的石油和天然氣作業造成或促成了路易斯安那州海岸線的大範圍污染、土地損失和侵蝕。殼實體在中命名14一套西裝。索賠金額不詳。這些案件給人的第一印象是,源於1980年路易斯安那州一項未經考驗的法規,代表着一種新的嘗試,即聯邦和州機構當時允許和授權的非法行動。管理層認為,這些問題的結果應以有利於殼牌的方式解決;然而,關於索賠的範圍和最終結果及其對未來業務、收益、現金流和殼牌財務狀況的潛在影響,仍存在高度的不確定性。
尼日利亞訴訟
殼牌在尼日利亞的子公司和聯營公司是尼日利亞、英國和荷蘭法院審理的各種環境和合同糾紛的當事人。這些糾紛在訴訟中處於不同的階段,包括上訴階段,在這一階段已經做出了針對殼牌實體的判決。如果從表面上看,這些判斷的總和可以被視為實質性的。然而,管理層相信,這些問題的結果最終將以有利於殼牌的方式得到解決。然而,關於這些案件及其對未來業務、收益、現金流和殼牌財務狀況的潛在影響,仍存在高度的不確定性。
各國當局正在調查殼牌尼日利亞勘探和生產有限公司(“SNEPCO”)對尼日利亞石油區塊OPL245的投資,以及2011年與該區塊有關的潛在反賄賂、反腐敗和反洗錢法律訴訟的和解。
2017年1月27日,尼日利亞聯邦高等法院發佈了石油勘探許可證第245號臨時扣押令(“OPL 245”),等待調查結束。SNEPCO以憲法和程序為由申請並獲準解除這一命令。同樣在尼日利亞,2017年3月,SNEPCO、一名殼牌現任員工以及包括埃尼集團及其一家子公司在內的第三方受到刑事指控,指控官員腐敗和合謀實施官員腐敗。這些訴訟正在進行中。2020年1月,尼日利亞對殼牌尼日利亞超深有限公司、SNEPCO和包括尼日利亞Agip勘探有限公司在內的第三方提出刑事指控,指控其違反法律指示。這些訴訟正在進行中。2017年3月,聲稱是馬拉布石油天然氣有限公司(馬拉布)股東的各方提起了兩起訴訟,挑戰2011年的和解協議,以及尼日利亞聯邦政府將OPL 245判給SNEPCO和埃尼集團的一家子公司。這些程序也在進行中。2018年5月8日,《人類環境發展議程》尋求尼日利亞聯邦高等法院的許可,申請命令指示聯邦總檢察長撤銷OPL 245,理由是與OPL有關的整個Malabu交易是違憲、非法和無效的,因為它是通過欺詐和腐敗行為獲得的。2018年10月4日,SNEPCO作為被告加入合達訴訟。這些訴訟正在進行中。2018年12月12日,尼日利亞聯邦共和國在英國向殼牌及其六家子公司、埃尼集團及其兩家子公司、馬拉布以及其他兩家實體發出索賠表,索賠金額為$1,092 參與欺詐和腐敗計劃,導致殼牌和埃尼的公司被告在2011年收購OPL 245,外加損害賠償金。殼牌實體在2019年4月和5月接受了服務。殼牌實體和其他被告對英國法院審理這些指控的管轄權提出了質疑,聽證會定於2020年4月舉行。2017年2月14日,荷蘭皇家殼牌石油公司-B收到米蘭公訴人就此事提起公訴的通知書。2017年12月20日,荷蘭皇家殼牌石油公司-B和包括一名前高管在內的四名殼牌前員工在米蘭被還押受審。2018年5月14日,米蘭法院開庭審理。2018年9月18日,殼牌作為四名前殼牌員工涉嫌違法行為造成損害的民事責任方(Responsabile Ciilile)加入訴訟。另外三家殼牌實體(殼牌英國有限公司、尼日利亞殼牌石油開發公司和殼牌出口和生產非洲有限公司)也參加了訴訟,但在訴訟的這一階段被剝奪了各自前僱員的公民身份。審判仍在進行中,結案陳詞定於2020年3月25日開始。根據殼牌對米蘭檢察官檔案的審查,以及殼牌目前掌握的所有信息和事實,管理層認為沒有理由在米蘭對殼牌定罪。此外,管理層不知道有任何證據可以證明殼牌在米蘭的任何前任或現任員工有罪。
2018年9月20日,米蘭預審法官在另一場針對兩名個人的OPL 245快速通道審判中做出了有罪判決,這兩人都不代表殼牌工作。這一決定正在上訴中。
2019年2月,我們接到荷蘭檢察官辦公室的通知,他們的調查已接近尾聲,準備起訴荷蘭皇家殼牌石油公司-B,指控他們直接或間接地與2011年尼日利亞OPL245爭端的解決有關。2019年10月2日,美國司法部通知殼牌,它將結束對殼牌與OPL 245有關的調查。我們理解,這一決定是基於美國司法部掌握的事實,包括歐洲正在進行的法律程序。
圍繞上文討論的OPL 245事項和或有事項及其對未來運營、收益、現金流和殼牌財務狀況的潛在影響,仍存在高度的不確定性。因此,在這個時候,估計任何
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財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 187 | |
可能的義務或付款。任何違反美國《反海外腐敗法》或其他相關反賄賂、反腐敗或反洗錢法律的行為,都可能對荷蘭皇家殼牌石油公司-B的收入、現金流和財務狀況產生實質性的不利影響。
26名非員工
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| | | | | | |
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員工成本 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
報酬 | 10,075 |
| 10,167 |
| 10,855 |
|
社保繳費 | 844 |
| 810 |
| 844 |
|
退休福利(見附註17) | 1,753 |
| 1,878 |
| 1,815 |
|
股份報酬(見附註21) | 537 |
| 531 |
| 802 |
|
總計[A] | 13,209 |
| 13,386 |
| 14,316 |
|
[A]不包括借調到合資企業和聯營企業的僱員。 |
| | | | | | |
|
平均員工人數 | 千 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
集成氣體 | 10 |
| 9 |
| 8 |
|
上游 | 14 |
| 14 |
| 16 |
|
下游 | 36 |
| 39 |
| 42 |
|
公司[A] | 23 |
| 20 |
| 19 |
|
總計[B] | 83 |
| 82 |
| 85 |
|
[A]包括在商業服務中心工作的所有員工,無論他們支持的部門是什麼。
[B]不包括借調至合營企業及聯營公司的僱員(2019: 3,000員工,2018: 3,000員工,2017: 3,000僱員)。
27—董事及高級管理層 |
| | | | | | |
|
本公司董事薪酬 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
酬金 | 8 |
| 12 |
| 11 |
|
根據長期獎勵計劃發放的獎勵價值 | 12 |
| 20 |
| 5 |
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僱主對養老金計劃的繳款 | 1 |
| 1 |
| 1 |
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薪酬包括薪金及費用、年度花紅(評核表現期間)及其他福利。期內根據長期獎勵計劃發放的獎勵價值與截至該年度止的表現期間有關。在 2019退休福利乃由兩名董事就界定福利計劃下的合資格服務累計。
有關董事薪酬之進一步資料可參閲第98至101頁之董事薪酬報告。
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| | | | | | |
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董事和高級管理人員費用 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
短期利益 | 18 |
| 26 |
| 23 |
|
退休福利 | 3 |
| 3 |
| 3 |
|
基於股份的薪酬 | 15 |
| 14 |
| 17 |
|
解僱和有關數額 | 2 |
| — |
| 3 |
|
總計 | 38 |
| 43 |
| 46 |
|
董事及高級管理層包括本公司執行委員會成員及非執行董事。
短期福利包括薪金和費用、以現金和股票形式發放的年度獎金(考績期間)、其他福利和僱主社會保障繳費。
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財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 188 | |
第28條—核數師的薪酬
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| | | | | | |
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| 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
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有關審計合併及母公司的費用 財務報表,包括對合並報表的審計 | 32 |
| 31 |
| 27 |
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其他審計費用,主要用於審計子公司的賬目 | 18 |
| 16 |
| 21 |
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審計費用總額 | 50 |
| 47 |
| 48 |
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審計相關費用 | 4 |
| 5 |
| 4 |
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其他非審計服務的費用 | — |
| 1 |
| 1 |
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總計 | 54 |
| 53 |
| 53 |
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此外,核數師為附屬公司僱員的退休福利計劃提供審核服務。這些福利計劃支付的薪酬為, $1百萬在……裏面2019 (2018: $1百萬; 2017: $1百萬).
29—資產負債表後事件
2020年2月27日,完全合併的殼牌中游合夥人(“SHLX”)與其殼牌控制的普通合夥人簽署了一份協議,以取消所有激勵性分配權和普通合夥人在SHLX的經濟性普通合夥人權益,並將普通合夥人在SHLX的2%普通合夥人權益轉換為非經濟性普通合夥人權益。SHLX還與殼牌附屬公司簽訂了一份買賣協議,以收購我們的 79% 對擁有Mattox管道的Mattox管道公司LLC以及殼牌Norco製造綜合體的某些物流資產感興趣。作為對資產的對價和獎勵分配權的取消,殼牌將獲得160 新發行的SHLX普通單位100萬個,外加$1.2 10億美元的A系列永久可轉換優先股,價格為 $23.63每單位20美元。這筆交易預計將在2020年第二季度完成,還有待監管部門的批准和其他慣常的完成條件。
在資產負債表日期之後,我們看到了新冠肺炎(冠狀病毒)爆發導致的價格以及對石油、天然氣和產品的需求方面的宏觀經濟不確定性。此外,最近的全球事態發展和3月份石油供應的不確定性進一步造成了初級商品市場異常劇烈的波動。這些發展的規模和持續時間仍不確定,但可能會影響我們的收益、現金流和財務狀況。
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財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 189 | |
第189-206頁所列資料稱為“未經審計”,以澄清其不在已就綜合財務報表進行審計和報告的獨立註冊會計師事務所的審計意見範圍內。
已探明儲量
已探明儲量估計是根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)規則和財務會計準則委員會的第932主題計算的。已探明儲量既可以是已開發的,也可以是未開發的。所使用的定義符合S-X規則中的美國證券交易委員會規則4-10(A)。我們包括與未來生產相關的已探明儲量,這些儲量將在運營中消耗。
顯示的已探明儲量是扣除預計(或可能)視為實物特許權使用費的任何數量的原油或天然氣後的淨值。北美以外的探明儲量包括將以現金支付特許權使用費的數量。已探明儲量包括根據安排將生產的一定數量的原油或天然氣,這些安排涉及殼牌子公司、合資企業和聯營公司承擔風險和回報,但不將產品所有權轉讓給這些實體。
子公司於2019年12月31日的已探明儲量,按每桶油當量計算,分為79%已開發及21%未開發。對於殼牌在合資企業和聯營公司中的份額,按每桶油當量計算,2019年12月31日的已探明儲量分為已開發儲量的86%和未開發儲量的14%。
已探明儲量根據各種形式的合同協議確認。截至2019年12月31日,殼牌的已探明儲量為21.7億桶原油和天然氣液體,以及134.33億標準立方英尺(SCF)天然氣,這些儲量體現在產量分享合同(“PSC”)、税收/可變特許權使用費合同或其他形式的經濟權利合同中,其中,殼牌的儲量份額可隨大宗商品價格變化。
已探明儲量無法準確計量,因為儲量估算涉及主觀判斷(見第11頁“風險因素”和下文“已探明儲量保證程序”)。這些估計數仍有待修訂,是未經審計的補充資料。
探明儲量保證過程
由平均擁有約28年石油和天然氣行業經驗的儲量專家組成的中央小組負責已探明儲量登記的基本保證。該專家組是殼牌資源保障和報告(“RAR”)組織的一部分。擁有34年石油和天然氣行業經驗的總裁副局長目前領導着RAR組織。他是石油工程師學會、石油評價工程師學會的會員,擁有牛津大學數學學士學位和赫裏奧特·瓦特大學石油工程碩士學位。RAR組織直接向財務執行副總裁總裁彙報,後者是上游儲備委員會(“市建局”)的成員。城市資源中心是一個多學科委員會,由來自金融、法律、項目和技術以及上游組織的高級代表組成。城市資源中心審查和認可所有主要(超過2000萬桶油當量)已探明儲量的預訂和取消預訂,並認可總的已探明儲量。所有已探明儲量預訂的最終審批仍由殼牌執行委員會進行,所有已探明儲量預訂仍由殼牌審計委員會審查。內部審計職能還通過審計控制框架提供二級保證。
原油、天然氣液體、合成原油和瀝青
殼牌附屬公司於年末的原油、天然氣液體(“NGL”)、合成原油及瀝青的已探明儲量;其於年末於合營企業及聯營公司的已探明儲量所佔份額;以及該等儲量於年內的變動載於第190至193頁。下文討論這些已探明儲量的重大變化,其中“修訂和重新分類”是基於開發鑽探、生產歷史和經濟因素變化所產生的新信息的變化。
已探明儲量2019–2018
殼牌子公司
歐洲
銷售和購買淨減少16.5億桶,原因是丹麥進行了撤資。
亞洲
修正和重新分類淨增加12.26億桶,主要在阿曼和哈薩克斯坦。
美國
修訂和重新分類增加了8,600萬桶,主要是由於二疊紀盆地和墨西哥灣的瑪爾斯和烏爾薩油田的現場性能研究和開發活動。二疊紀盆地和PowerNap的擴建和發現增加了7.4億桶石油。
南美
訂正和重新分類增加7200萬桶,主要是由於盧拉和拉帕油田(巴西)的實地性能研究和開發活動。石油擴建和發現淨增加6.6億桶,主要是在巴西的梅羅。
已探明儲量2018–2017
殼牌子公司
歐洲
修正和重新分類淨增加9.94億桶,主要出現在英國北部和丹麥。
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| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 190 | |
亞洲
修正和重新分類淨增加12.27億桶,主要在阿曼和哈薩克斯坦。在伊拉克(West Qurna)和阿曼(Mukhaizna)出售了5200萬桶礦物。
美國
修正和重新分類淨增加8.1萬桶,主要是在墨西哥灣的瑪爾斯和烏爾薩油田。在擴建和發現方面增加了1.79億桶,主要是在墨西哥灣的維託油田和二疊紀盆地。
南美
石油擴建和發現淨增加1.39億桶,分別位於巴西的Mero和阿根廷的Vaca Muerta。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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2019年已探明的已開發和未開發儲量 | | 萬桶 | |
| | | | | 北美 | | | | | | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| | | 加拿大 |
| 南美 |
| | | | 總計 |
|
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 所有產品 |
|
殼牌子公司 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 368 |
| 1,502 |
| 129 |
| 420 |
| 1,017 |
| 23 |
| 661 |
| — |
| 1,027 |
| 4,486 |
| 661 |
| — |
| 5,147 |
|
訂正和改敍 | 27 |
| 226 |
| 2 |
| 33 |
| 86 |
| (2 | ) | (34 | ) | — |
| 72 |
| 444 |
| (34 | ) | — |
| 410 |
|
提高了恢復能力 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 4 |
| 4 |
| — |
| — |
| 4 |
|
擴展和發現 | — |
| 7 |
| — |
| 6 |
| 74 |
| 11 |
| — |
| — |
| 60 |
| 158 |
| — |
| — |
| 158 |
|
就地購買礦物 | — |
| — |
| — |
| — |
| 5 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 5 |
| — |
| — |
| 5 |
|
礦產品銷售到位 | (65 | ) | — |
| — |
| — |
| (29 | ) | (2 | ) | — |
| — |
| — |
| (96 | ) | — |
| — |
| (96 | ) |
生產[A] | (56 | ) | (184 | ) | (10 | ) | (64 | ) | (171 | ) | (12 | ) | (20 | ) | — |
| (130 | ) | (627 | ) | (20 | ) | — |
| (647 | ) |
12月31日 | 274 |
| 1,551 |
| 121 |
| 395 |
| 982 |
| 18 |
| 607 |
| — |
| 1,033 |
| 4,374 |
| 607 |
| — |
| 4,981 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 9 |
| 281 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 290 |
| — |
| — |
| 290 |
|
訂正和改敍 | 4 |
| 21 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 25 |
| — |
| — |
| 25 |
|
提高了恢復能力 | — |
| 4 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 4 |
| — |
| — |
| 4 |
|
擴展和發現 | — |
| 2 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 2 |
| — |
| — |
| 2 |
|
就地購買礦物 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
礦產品銷售到位 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
生產 | (1 | ) | (37 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (38 | ) | — |
| — |
| (38 | ) |
12月31日 | 12 |
| 271 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 283 |
| — |
| — |
| 283 |
|
總計 | 286 |
| 1,822 |
| 121 |
| 395 |
| 982 |
| 18 |
| 607 |
| — |
| 1,033 |
| 4,657 |
| 607 |
| — |
| 5,264 |
|
截至12月31日,殼牌附屬公司非控股權益應佔儲備 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 304 |
| — |
| — |
| — |
| 304 |
| — |
| 304 |
|
[A]包括合成原油作業消耗的100萬桶。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2019年探明開發儲量 | 萬桶 | |
| | | | | 北美 | | | | | | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| | | 加拿大 |
| 南美 |
| 總計 | |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 所有產品 |
|
殼牌子公司 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 243 |
| 1,318 |
| 108 |
| 335 |
| 629 |
| 21 |
| 661 |
| — |
| 634 |
| 3,288 |
| 661 |
| — |
| 3,949 |
|
12月31日 | 156 |
| 1,403 |
| 106 |
| 314 |
| 641 |
| 15 |
| 607 |
| — |
| 675 |
| 3,310 |
| 607 |
| — |
| 3,917 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 8 |
| 251 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 259 |
| — |
| — |
| 259 |
|
12月31日 | 11 |
| 240 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 251 |
| — |
| — |
| 251 |
|
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 191 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2019年探明未開發儲量 | | 萬桶 | |
| | | | | 北美 | | | | | | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| | | 加拿大 |
| 南美 |
| | | | 總計 |
|
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 所有產品 |
|
殼牌子公司 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 124 |
| 185 |
| 21 |
| 85 |
| 388 |
| 2 |
| — |
| — |
| 394 |
| 1,199 |
| — |
| — |
| 1,199 |
|
12月31日 | 118 |
| 149 |
| 15 |
| 80 |
| 341 |
| 3 |
| — |
| — |
| 358 |
| 1,064 |
| — |
| — |
| 1,064 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 1 |
| 30 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 31 |
| — |
| — |
| 31 |
|
12月31日 | 1 |
| 31 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 32 |
| — |
| — |
| 32 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2018年已探明的已開發和未開發儲量 | | 萬桶
| |
| | | | | 北美 | | | | | | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| | | 加拿大 |
| 南美 |
| | | | 總計 |
|
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 所有產品 |
|
殼牌子公司 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 356 |
| 1,482 |
| 132 |
| 463 |
| 899 |
| 22 |
| 649 |
| — |
| 946 |
| 4,300 |
| 649 |
| — |
| 4,949 |
|
訂正和改敍 | 94 |
| 227 |
| 14 |
| 18 |
| 81 |
| 7 |
| 32 |
| — |
| 48 |
| 489 |
| 32 |
| — |
| 521 |
|
提高了恢復能力 | — |
| 27 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 14 |
| 41 |
| — |
| — |
| 41 |
|
擴展和發現 | 2 |
| 3 |
| — |
| — |
| 179 |
| 6 |
| — |
| — |
| 139 |
| 329 |
| — |
| — |
| 329 |
|
就地購買礦物 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 3 |
| 3 |
| — |
| — |
| 3 |
|
礦產品銷售到位 | (14 | ) | (52 | ) | (8 | ) | — |
| (2 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| (76 | ) | — |
| — |
| (76 | ) |
生產[A] | (70 | ) | (185 | ) | (9 | ) | (61 | ) | (140 | ) | (13 | ) | (20 | ) | — |
| (122 | ) | (600 | ) | (20 | ) | — |
| (620 | ) |
12月31日 | 368 |
| 1,502 |
| 129 |
| 420 |
| 1,017 |
| 23 |
| 661 |
| — |
| 1,027 |
| 4,486 |
| 661 |
| — |
| 5,147 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 12 |
| 301 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 313 |
| — |
| — |
| 313 |
|
訂正和改敍 | (2 | ) | (2 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (4 | ) | — |
| — |
| (4 | ) |
提高了恢復能力 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
擴展和發現 | — |
| 18 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 18 |
| — |
| — |
| 18 |
|
就地購買礦物 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
礦產品銷售到位 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
生產 | (1 | ) | (37 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (38 | ) | — |
| — |
| (38 | ) |
12月31日 | 9 |
| 281 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 290 |
| — |
| — |
| 290 |
|
總計 | 377 |
| 1,783 |
| 129 |
| 420 |
| 1,017 |
| 23 |
| 661 |
| — |
| 1,027 |
| 4,776 |
| 661 |
| — |
| 5,437 |
|
截至12月31日,殼牌附屬公司非控股權益應佔儲備 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 331 |
| — |
| — |
| — |
| 331 |
| — |
| 331 |
|
[A]包括合成原油作業消耗的100萬桶。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2018年探明開發儲量 | | 萬桶
| |
| | | | | 北美 | | | | | | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| | 加拿大 |
| | 南美 |
| | | | 總計 |
|
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 所有產品 |
|
殼牌子公司 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 250 |
| 1,364 |
| 46 |
| 373 |
| 569 |
| 21 |
| 649 |
| — |
| 651 |
| 3,274 |
| 649 |
| — |
| 3,923 |
|
12月31日 | 243 |
| 1,318 |
| 108 |
| 335 |
| 629 |
| 21 |
| 661 |
| — |
| 634 |
| 3,288 |
| 661 |
| — |
| 3,949 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 11 |
| 253 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 264 |
| — |
| — |
| 264 |
|
12月31日 | 8 |
| 251 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 259 |
| — |
| — |
| 259 |
|
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 192 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2018年探明未開發儲量 | | 萬桶
| |
| | | | | 北美 | | | | | | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| | | 加拿大 |
| 南美 |
| | | | 總計 |
|
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 所有產品 |
|
殼牌子公司 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 106 |
| 118 |
| 86 |
| 90 |
| 330 |
| 1 |
| — |
| — |
| 295 |
| 1,026 |
| — |
| — |
| 1,026 |
|
12月31日 | 124 |
| 185 |
| 21 |
| 85 |
| 388 |
| 2 |
| — |
| — |
| 394 |
| 1,199 |
| — |
| — |
| 1,199 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 1 |
| 48 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 49 |
| — |
| — |
| 49 |
|
12月31日 | 1 |
| 30 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 31 |
| — |
| — |
| 31 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2017年已探明的已開發和未開發儲量 | | 萬桶
| |
| | | | | 北美 | | | | | | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| | | 加拿大 |
| 南美 |
| | | | 總計 |
|
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 所有產品 |
|
殼牌子公司 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 435 |
| 1,386 |
| 128 |
| 529 |
| 491 |
| 18 |
| 2,014 |
| 2 |
| 992 |
| 3,979 |
| 2,014 |
| 2 |
| 5,995 |
|
訂正和改敍 | 61 |
| 153 |
| 13 |
| 23 |
| 235 |
| 8 |
| (3 | ) | 2 |
| 38 |
| 531 |
| (3 | ) | 2 |
| 530 |
|
提高了恢復能力 | — |
| 35 |
| — |
| — |
| 38 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 73 |
| — |
| — |
| 73 |
|
擴展和發現 | — |
| 95 |
| — |
| — |
| 242 |
| 7 |
| — |
| — |
| 30 |
| 374 |
| — |
| — |
| 374 |
|
就地購買礦物 | — |
| — |
| — |
| — |
| 2 |
| — |
| 664 |
| — |
| — |
| 2 |
| 664 |
| — |
| 666 |
|
礦產品銷售到位 | (50 | ) | — |
| — |
| (14 | ) | — |
| — |
| (1,992 | ) | (2 | ) | — |
| (64 | ) | (1,992 | ) | (2 | ) | (2,058 | ) |
生產[A] | (90 | ) | (187 | ) | (9 | ) | (75 | ) | (109 | ) | (11 | ) | (34 | ) | (2 | ) | (114 | ) | (595 | ) | (34 | ) | (2 | ) | (631 | ) |
12月31日 | 356 |
| 1,482 |
| 132 |
| 463 |
| 899 |
| 22 |
| 649 |
| — |
| 946 |
| 4,300 |
| 649 |
| — |
| 4,949 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 7 |
| 256 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 263 |
| — |
| — |
| 263 |
|
訂正和改敍 | 6 |
| 76 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 82 |
| — |
| — |
| 82 |
|
提高了恢復能力 | — |
| 3 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 3 |
| — |
| — |
| 3 |
|
擴展和發現 | — |
| 1 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1 |
| — |
| — |
| 1 |
|
就地購買礦物 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
礦產品銷售到位 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
生產 | (1 | ) | (35 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (36 | ) | — |
| — |
| (36 | ) |
12月31日 | 12 |
| 301 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 313 |
| — |
| — |
| 313 |
|
總計 | 368 |
| 1,783 |
| 132 |
| 463 |
| 899 |
| 22 |
| 649 |
| — |
| 946 |
| 4,613 |
| 649 |
| — |
| 5,262 |
|
截至12月31日,殼牌附屬公司非控股權益應佔儲備 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 325 |
| — |
| — |
| — |
| 325 |
| — |
| 325 |
|
[A]包括合成原油作業消耗的100萬桶。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2017年探明開發儲量 | | 萬桶 | |
| | | | | 北美 | | | | | | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| | | 加拿大 |
| 南美 |
| | | | 總計 |
|
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 所有產品 |
|
殼牌子公司 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 257 |
| 1,184 |
| 36 |
| 461 |
| 437 |
| 14 |
| 1,387 |
| 2 |
| 543 |
| 2,932 |
| 1,387 |
| 2 |
| 4,321 |
|
12月31日 | 250 |
| 1,364 |
| 46 |
| 373 |
| 569 |
| 21 |
| 649 |
| — |
| 651 |
| 3,274 |
| 649 |
| — |
| 3,923 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 4 |
| 215 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 219 |
| — |
| — |
| 219 |
|
12月31日 | 11 |
| 253 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 264 |
| — |
| — |
| 264 |
|
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 193 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2017年探明未開發儲量 | | 萬桶
| |
| | | | | 北美 | | | | | | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| | | 加拿大 |
| 南美 |
| | | | 總計 |
|
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 石油和NGL |
| 石油和NGL |
| 合成原油 |
| 瀝青 |
| 所有產品 |
|
殼牌子公司 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 178 |
| 202 |
| 92 |
| 68 |
| 54 |
| 4 |
| 627 |
| — |
| 449 |
| 1,047 |
| 627 |
| — |
| 1,674 |
|
12月31日 | 106 |
| 118 |
| 86 |
| 90 |
| 330 |
| 1 |
| — |
| — |
| 295 |
| 1,026 |
| — |
| — |
| 1,026 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日 | 3 |
| 41 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 44 |
| — |
| — |
| 44 |
|
12月31日 | 1 |
| 48 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 49 |
| — |
| — |
| 49 |
|
天然氣
殼牌附屬公司於年末的天然氣探明儲量、於年末其於合營企業及聯營公司的探明儲量份額以及該等儲量於年內的變動載於第194—197頁。這些已探明儲量的重大變化見下文。未將散熱器調整到標準熱含量。除綜合項目外,天然氣量按"售出"的基礎報告。用於計算來自探明天然氣儲量的未來收入和現金流量的價格是合同價格或12個月"售出"量的平均值。與綜合項目有關的計量標準是在綜合項目上游和下游部分之間的指定轉移點測量的計量標準。天然氣體積按每桶5,800 scf的係數換算成石油當量。
已探明儲量2019–2018
殼牌子公司
亞洲
修訂和重新分類的淨增加859億標準法郎主要在卡塔爾和馬來西亞(沙巴和沙撈越)。
大洋洲
修訂和重新分類淨增加699億標準法郎,主要是在蘇拉特、戈爾貢和揚斯—洛。
非洲
修訂和重新分類方面淨增加290億標準法郎主要發生在Bonny和Gbaran(尼日利亞)。
加拿大
在擴展和發現方面淨增加了317億scf,主要是在Groundbirch。
合營企業和聯營公司的殼牌股份
歐洲
修訂和重新分類淨減少322億標準法郎主要發生在格羅寧根(荷蘭)。
已探明儲量2018–2017
殼牌子公司
歐洲
修訂和重新分類淨增加1,183,000,000,000,000,000,000,000瑞士法郎,主要在挪威、英國、丹麥和德國。
亞洲
修訂和重新分類淨減少483億標準法郎主要發生在卡塔爾、馬來西亞和哈薩克斯坦。在馬來西亞的擴展和發現增加了354億scf。
大洋洲
修訂和重新分類淨增加1438億scf,主要是在蘇拉特盆地、揚斯—洛和戈爾貢(所有澳大利亞)。
非洲
修訂和重新分類方面淨增加896億標準法郎,主要是Gbaran、Assa North、Forcaddos—Yokri(尼日利亞)和Sapphire(埃及)。
美國
修訂和重新分類淨減少296億scf主要發生在Tioga。增加了283億scf的擴展和發現主要是在二疊紀盆地。
合營企業和聯營公司的殼牌股份
歐洲
修訂和重新分類淨減少3,653,000萬標準法郎,主要是在格羅寧根(荷蘭)。格羅寧根:減少3,673億scf是由於荷蘭內閣於2018年3月29日宣佈其希望到2030年結束格羅寧根生產,以及
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 194 | |
殼牌、埃克森美孚和荷蘭政府於2018年6月簽署了協議。已探明儲量符合荷蘭經濟事務部於2018年11月發佈的新監管框架和最新生產展望。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
2019年已探明的已開發和未開發儲量 | | 十億標準立方英尺 | |
| | | | | 北美 | | 南美 | |
| 歐洲 | 亞洲 | 大洋洲 | 非洲 | 美國 | 加拿大 | 總計 |
殼牌子公司 | | | | | | | | |
1月1日 | 3,600 |
| 10,631 |
| 8,427 |
| 2,544 |
| 2,147 |
| 989 |
| 1,509 |
| 29,847 |
|
訂正和改敍 | (46 | ) | 859 |
| 699 |
| 290 |
| 114 |
| 235 |
| 29 |
| 2,180 |
|
提高了恢復能力 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 3 |
| 3 |
|
擴展和發現 | — |
| 36 |
| — |
| 152 |
| 142 |
| 317 |
| 37 |
| 684 |
|
就地購買礦物 | — |
| — |
| — |
| — |
| 5 |
| — |
| — |
| 5 |
|
礦產品銷售到位 | (210 | ) | — |
| — |
| — |
| (132 | ) | (30 | ) | — |
| (372 | ) |
生產[A] | (346 | ) | (908 | ) | (766 | ) | (378 | ) | (408 | ) | (230 | ) | (319 | ) | (3,355 | ) |
12月31日 | 2,998 |
| 10,618 |
| 8,360 |
| 2,608 |
| 1,868 |
| 1,281 |
| 1,259 |
| 28,992 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | |
1月1日 | 1,163 |
| 4,581 |
| 24 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 5,768 |
|
訂正和改敍 | (322 | ) | 64 |
| 34 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (224 | ) |
提高了恢復能力 | — |
| 1 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1 |
|
擴展和發現 | — |
| 5 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 5 |
|
就地購買礦物 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
礦產品銷售到位 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
生產[B] | (246 | ) | (453 | ) | (22 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| (721 | ) |
12月31日 | 595 |
| 4,198 |
| 36 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 4,829 |
|
總計 | 3,593 |
| 14,816 |
| 8,396 |
| 2,608 |
| 1,868 |
| 1,281 |
| 1,259 |
| 33,821 |
|
於12月31日歸屬於殼牌附屬公司的非控股權益的儲備 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
[A]包括運營中消耗的247億標準立方英尺。
[B]包括在操作中消耗的42億標準立方英尺。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2019年探明開發儲量 | 十億標準立方英尺 | |
| | | | | 北美 | | 南美 | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 總計 |
|
殼牌子公司 | | | | | | | | |
1月1日 | 2,658 |
| 10,092 |
| 5,820 |
| 1,573 |
| 1,706 |
| 721 |
| 1,238 |
| 23,808 |
|
12月31日 | 2,060 |
| 10,091 |
| 5,769 |
| 1,523 |
| 1,615 |
| 781 |
| 968 |
| 22,807 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | |
1月1日 | 1,136 |
| 3,938 |
| 24 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 5,099 |
|
12月31日 | 555 |
| 3,519 |
| 36 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 4,110 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2019年探明未開發儲量 | 十億標準立方英尺 | |
| | | | | 北美 | | 南美 | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 總計 |
|
殼牌子公司 | | | | | | | | |
1月1日 | 942 |
| 539 |
| 2,607 |
| 971 |
| 441 |
| 268 |
| 271 |
| 6,039 |
|
12月31日 | 937 |
| 528 |
| 2,591 |
| 1,085 |
| 254 |
| 499 |
| 291 |
| 6,185 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | |
1月1日 | 27 |
| 643 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 670 |
|
12月31日 | 39 |
| 680 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 719 |
|
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 195 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2018年已探明的已開發和未開發儲量 | 十億標準立方英尺 | |
| | | | | 北美 | | 南美 | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 總計 |
|
殼牌子公司 | | | | | | | | |
1月1日 | 3,100 |
| 11,822 |
| 7,978 |
| 2,082 |
| 2,569 |
| 1,272 |
| 1,501 |
| 30,324 |
|
訂正和改敍 | 1,183 |
| (483 | ) | 1,438 |
| 896 |
| (296 | ) | (153 | ) | 181 |
| 2,766 |
|
提高了恢復能力 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 7 |
| 7 |
|
擴展和發現 | 3 |
| 354 |
| — |
| — |
| 283 |
| 131 |
| 65 |
| 836 |
|
就地購買礦物 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 14 |
| 14 |
|
礦產品銷售到位 | (192 | ) | (157 | ) | (232 | ) | — |
| (32 | ) | — |
| — |
| (613 | ) |
生產[A] | (494 | ) | (906 | ) | (757 | ) | (434 | ) | (377 | ) | (261 | ) | (258 | ) | (3,487 | ) |
12月31日 | 3,600 |
| 10,631 |
| 8,427 |
| 2,544 |
| 2,147 |
| 989 |
| 1,509 |
| 29,847 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | |
1月1日 | 5,125 |
| 4,964 |
| 19 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 10,108 |
|
訂正和改敍 | (3,653 | ) | 62 |
| 25 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (3,566 | ) |
提高了恢復能力 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
擴展和發現 | — |
| 5 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 5 |
|
就地購買礦物 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
礦產品銷售到位 | (37 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (37 | ) |
生產[B] | (273 | ) | (450 | ) | (20 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| (743 | ) |
12月31日 | 1,163 |
| 4,581 |
| 24 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 5,768 |
|
總計 | 4,763 |
| 15,212 |
| 8,451 |
| 2,544 |
| 2,147 |
| 989 |
| 1,509 |
| 35,615 |
|
截至12月31日,殼牌附屬公司非控股權益應佔儲備 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
[A]包括245億標準立方英尺的運行消耗。
[B]包括操作中消耗的41億標準立方英尺。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2018年探明開發儲量 | 十億標準立方英尺 | |
| | | | | 北美 | | 南美 | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 總計 |
|
殼牌子公司 | | | | | | | | |
1月1日 | 2,978 |
| 11,460 |
| 5,026 |
| 1,493 |
| 1,652 |
| 859 |
| 1,225 |
| 24,693 |
|
12月31日 | 2,658 |
| 10,092 |
| 5,820 |
| 1,573 |
| 1,706 |
| 721 |
| 1,238 |
| 23,808 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | |
1月1日 | 5,055 |
| 4,275 |
| 19 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 9,349 |
|
12月31日 | 1,136 |
| 3,938 |
| 24 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 5,099 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2018年探明未開發儲量 | 十億標準立方英尺 | |
| | | | | 北美 | | 南美 | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 總計 |
|
殼牌子公司 | | | | | | | | |
1月1日 | 122 |
| 362 |
| 2,952 |
| 589 |
| 917 |
| 413 |
| 276 |
| 5,631 |
|
12月31日 | 942 |
| 539 |
| 2,607 |
| 971 |
| 441 |
| 268 |
| 271 |
| 6,039 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | |
1月1日 | 70 |
| 689 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 759 |
|
12月31日 | 27 |
| 643 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 670 |
|
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 196 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2017年已探明的已開發和未開發儲量 | 十億標準立方英尺 | |
| | | | | 北美 | | 南美 | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 總計 |
|
殼牌子公司 | | | | | | | | |
1月1日 | 3,741 |
| 11,073 |
| 9,051 |
| 2,225 |
| 675 |
| 844 |
| 1,650 |
| 29,259 |
|
訂正和改敍 | 197 |
| 979 |
| (574 | ) | 287 |
| 958 |
| 412 |
| 45 |
| 2,304 |
|
提高了恢復能力 | — |
| 66 |
| — |
| — |
| 74 |
| — |
| — |
| 140 |
|
擴展和發現 | 2 |
| 549 |
| — |
| — |
| 1,163 |
| 205 |
| 6 |
| 1,925 |
|
就地購買礦物 | — |
| — |
| 204 |
| — |
| 3 |
| 43 |
| 27 |
| 277 |
|
礦產品銷售到位 | (224 | ) | — |
| — |
| (7 | ) | (11 | ) | (6 | ) | — |
| (248 | ) |
生產[A] | (616 | ) | (845 | ) | (703 | ) | (423 | ) | (293 | ) | (226 | ) | (227 | ) | (3,333 | ) |
12月31日 | 3,100 |
| 11,822 |
| 7,978 |
| 2,082 |
| 2,569 |
| 1,272 |
| 1,501 |
| 30,324 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | |
1月1日 | 6,497 |
| 4,754 |
| 31 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 11,282 |
|
訂正和改敍 | (1,027 | ) | 652 |
| 9 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (366 | ) |
提高了恢復能力 | — |
| 1 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1 |
|
擴展和發現 | — |
| 11 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 11 |
|
就地購買礦物 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
礦產品銷售到位 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
生產[B] | (345 | ) | (454 | ) | (21 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| (820 | ) |
12月31日 | 5,125 |
| 4,964 |
| 19 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 10,108 |
|
總計 | 8,225 |
| 16,786 |
| 7,997 |
| 2,082 |
| 2,569 |
| 1,272 |
| 1,501 |
| 40,432 |
|
截至12月31日,殼牌附屬公司非控股權益應佔儲備 | — |
| 2 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 2 |
|
[A]包括215億標準立方英尺的運行消耗。
[B]包括操作中消耗的41億標準立方英尺。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2017年探明開發儲量 | 十億標準立方英尺 | |
| | | | | 北美 | | 南美 | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 總計 |
|
殼牌子公司 | | | | | | | | |
1月1日 | 3,437 |
| 10,569 |
| 3,966 |
| 1,618 |
| 563 |
| 458 |
| 1,172 |
| 21,783 |
|
12月31日 | 2,978 |
| 11,460 |
| 5,026 |
| 1,493 |
| 1,652 |
| 859 |
| 1,225 |
| 24,693 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | |
1月1日 | 5,240 |
| 4,110 |
| 31 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 9,381 |
|
12月31日 | 5,055 |
| 4,275 |
| 19 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 9,349 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2017年探明未開發儲量 | 十億標準立方英尺 | |
| | | | | 北美 | | 南美 | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 總計 |
|
殼牌子公司 | | | | | | | | |
1月1日 | 304 |
| 504 |
| 5,085 |
| 607 |
| 112 |
| 386 |
| 478 |
| 7,476 |
|
12月31日 | 122 |
| 362 |
| 2,952 |
| 589 |
| 917 |
| 413 |
| 276 |
| 5,631 |
|
合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | | | |
1月1日 | 1,257 |
| 644 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,901 |
|
12月31日 | 70 |
| 689 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 759 |
|
貼現未來現金流量的標準化計量
SEC表格20—F要求披露貼現未來淨現金流量的標準化衡量標準,該標準化衡量標準化的儲量,並基於12個月未加權算術平均銷售價格,按每月第一天計算,成本因素基於每年年底的成本因素、現行税率和10%的年度貼現係數。我們認為,如此計算的資料並不能可靠地衡量未來現金流量
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 197 | |
它也不允許對一個實體與另一個實體進行現實的比較,因為所用的假設不能反映每個實體的不同情況。此外,預計石油和天然氣生產活動未來實際現金流量中有很大一部分但未知的部分來自已發現但尚未被視為已證實的儲量。
12月31日核定儲備金貼現未來現金流量的標準計量
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2019—殼牌子公司 | | | | | | | | 2500萬美元 |
|
| | | | | 北美 | 南美 | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 總計 |
|
未來現金流入 | 33,762 |
| 111,802 |
| 71,775 |
| 31,046 |
| 55,800 |
| 31,522 |
| 64,957 |
| 400,664 |
|
未來生產成本 | 11,818 |
| 32,581 |
| 21,589 |
| 12,158 |
| 30,139 |
| 16,651 |
| 32,362 |
| 157,298 |
|
未來開發成本 | 6,047 |
| 13,449 |
| 10,103 |
| 4,081 |
| 11,137 |
| 4,603 |
| 13,219 |
| 62,639 |
|
未來税費支出 | 9,285 |
| 25,938 |
| 7,016 |
| 10,542 |
| 2,397 |
| 2,313 |
| 5,429 |
| 62,920 |
|
未來淨現金流 | 6,612 |
| 39,834 |
| 33,067 |
| 4,265 |
| 12,127 |
| 7,955 |
| 13,947 |
| 117,807 |
|
現金流量貼現10%的影響 | 1,917 |
| 17,851 |
| 13,328 |
| 377 |
| 1,815 |
| 5,571 |
| 4,094 |
| 44,953 |
|
對貼現未來淨現金流量的標準化衡量 | 4,695 |
| 21,983 |
| 19,739 |
| 3,888 |
| 10,312 |
| 2,384 |
| 9,853 |
| 72,854 |
|
非控股權益包括 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,371 |
| — |
| 1,371 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2019年—合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | 2500萬美元 |
|
| |
| | | | 北美 | 南美 | |
| 歐洲 |
|
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 總計 |
|
未來現金流入 | 3,615 |
|
| 38,099 |
| 122 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 41,836 |
|
未來生產成本 | 2,810 |
|
| 18,336 |
| 81 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 21,227 |
|
未來開發成本 | 935 |
|
| 6,946 |
| 36 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 7,917 |
|
未來税費支出 | 718 |
|
| 6,160 |
| 4 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 6,882 |
|
未來淨現金流 | (848 | ) |
| 6,657 |
| 1 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 5,812 |
|
現金流量貼現10%的影響 | (266 | ) |
| 1,190 |
| (7 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| 917 |
|
貼現標準化計量 未來淨現金流量 | (582 | ) | [A] | 5,467 |
| 8 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 4,893 |
|
[A]雖然探明儲量在經濟上是可開採的, 2019年平均價格,貼現未來淨現金流量的標準化措施對這些已探明儲量為負, 2019年12月31日由於增加了間接費用、税收和廢棄成本,以及探明儲量生產後的持續承付款。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2018—殼牌子公司 | | | | | | | 南美 | 2500萬美元 |
|
| | | | | 北美 | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 總計 |
|
未來現金流入 | 50,392 |
| 122,037 |
| 72,355 |
| 36,080 |
| 68,546 |
| 34,719 |
| 74,417 |
| 458,545 |
|
未來生產成本 | 18,400 |
| 32,773 |
| 22,219 |
| 13,237 |
| 32,533 |
| 17,378 |
| 42,301 |
| 178,842 |
|
未來開發成本 | 8,649 |
| 12,301 |
| 11,598 |
| 4,672 |
| 11,486 |
| 4,674 |
| 6,991 |
| 60,370 |
|
未來税費支出 | 12,603 |
| 30,994 |
| 5,899 |
| 12,805 |
| 1,948 |
| 3,257 |
| 7,764 |
| 75,271 |
|
未來淨現金流 | 10,739 |
| 45,969 |
| 32,639 |
| 5,366 |
| 22,578 |
| 9,411 |
| 17,360 |
| 144,062 |
|
現金流量貼現10%的影響 | 3,024 |
| 20,957 |
| 12,130 |
| 572 |
| 5,039 |
| 6,446 |
| 6,048 |
| 54,217 |
|
對貼現未來淨現金流量的標準化衡量 | 7,715 |
| 25,012 |
| 20,509 |
| 4,794 |
| 17,539 |
| 2,964 |
| 11,312 |
| 89,845 |
|
非控股權益包括 | — |
| 1 |
| — |
| — |
| — |
| 1,638 |
| — |
| 1,639 |
|
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 198 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2018年—合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | 2500萬美元 |
|
| | | | | | 北美 | 南美 | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| | 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 總計 |
|
未來現金流入 | 5,260 |
| 44,327 |
| 104 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| 49,691 |
|
未來生產成本 | 2,712 |
| 20,886 |
| 80 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| 23,677 |
|
未來開發成本 | 1,083 |
| 6,726 |
| 36 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| 7,844 |
|
未來税費支出 | 1,136 |
| 7,128 |
| 1 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| 8,265 |
|
未來淨現金流 | 329 |
| 9,588 |
| (13 | ) | | — |
| — |
| — |
| — |
| 9,904 |
|
現金流量貼現10%的影響 | (76 | ) | 2,759 |
| (8 | ) | | — |
| — |
| — |
| — |
| 2,675 |
|
對貼現未來淨現金流量的標準化衡量 | 405 |
| 6,829 |
| (5 | ) | [A] | — |
| — |
| — |
| — |
| 7,229 |
|
[A]雖然探明儲量在經濟上是可開採的, 2018年平均價格,貼現未來淨現金流量的標準化措施對這些已探明儲量為負, 2018年12月31日由於增加了間接費用、税收和廢棄成本,以及探明儲量生產後的持續承付款。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2017年—殼牌子公司 | | | | | | | 2500萬美元 |
|
| | | | | | 北美 | 南美 | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| | 美國 |
| | 加拿大 |
| 總計 |
|
未來現金流入 | 34,902 |
| 94,535 |
| 51,052 |
| 29,276 |
| | 49,389 |
| | 32,576 |
| 50,620 |
| 342,350 |
|
未來生產成本 | 15,672 |
| 30,894 |
| 18,264 |
| 11,496 |
| | 29,505 |
| | 20,242 |
| 30,924 |
| 156,997 |
|
未來開發成本 | 7,852 |
| 12,558 |
| 14,062 |
| 4,920 |
| | 14,200 |
| | 5,115 |
| 6,210 |
| 64,917 |
|
未來税費支出 | 5,747 |
| 18,048 |
| 1,169 |
| 9,064 |
| | 2,177 |
| | 2,509 |
| 4,888 |
| 43,602 |
|
未來淨現金流 | 5,631 |
| 33,035 |
| 17,557 |
| 3,796 |
| | 3,507 |
| | 4,710 |
| 8,598 |
| 76,834 |
|
現金流量貼現10%的影響 | 825 |
| 15,115 |
| 5,773 |
| (9 | ) | | (796 | ) | | 3,077 |
| 2,325 |
| 26,310 |
|
對貼現未來淨現金流量的標準化衡量 | 4,806 |
| 17,920 |
| 11,784 |
| 3,805 |
| | 4,303 |
| | 1,633 |
| 6,273 |
| 50,524 |
|
非控股權益包括 | — |
| 1 |
| — |
| — |
| | — |
| | 870 |
| — |
| 871 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2017年—合資企業和聯營企業的殼牌股份 | | | | | | 2500萬美元 |
|
| | | | | | 北美 | 南美 | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| | 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 總計 |
|
未來現金流入 | 22,725 |
| 37,954 |
| 69 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| 60,748 |
|
未來生產成本 | 17,442 |
| 17,592 |
| 54 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| 35,088 |
|
未來開發成本 | 1,051 |
| 7,605 |
| 64 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| 8,720 |
|
未來税費支出 | 1,803 |
| 5,172 |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| 6,975 |
|
未來淨現金流 | 2,429 |
| 7,585 |
| (49 | ) | | — |
| — |
| — |
| — |
| 9,965 |
|
現金流量貼現10%的影響 | 1,008 |
| 1,862 |
| (14 | ) | | — |
| — |
| — |
| — |
| 2,856 |
|
對貼現未來淨現金流量的標準化衡量 | 1,421 |
| 5,723 |
| (35 | ) | [A] | — |
| — |
| — |
| — |
| 7,109 |
|
[A]雖然探明儲量在經濟上是可開採的, 2017年平均價格,貼現未來淨現金流量的標準化措施對這些已探明儲量為負, 2017年12月31日由於增加了間接費用、税收和廢棄成本,以及探明儲量生產後的持續承付款。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 199 | |
與核定儲備金有關的貼現未來現金流量淨額標準計量的變化
|
| | | | | | |
| | | |
2019 | | | 百萬美元 |
|
| 殼 附屬公司 |
| 共享shell 合資企業 及聯營公司 |
| 總計 |
|
1月1日 | 89,845 |
| 7,229 |
| 97,074 |
|
價格和生產成本的淨變動 | (18,759 | ) | (1,017 | ) | (19,776 | ) |
修訂以前的儲量估計數 | 13,777 |
| (293 | ) | 13,484 |
|
擴展、發現和改進恢復 | 5,193 |
| 93 |
| 5,286 |
|
購買和銷售已到位的礦物 | (2,831 | ) | — |
| (2,831 | ) |
與未來生產有關的開發費用 | (9,417 | ) | (2 | ) | (9,419 | ) |
石油和天然氣銷售和轉讓,扣除生產成本 | (33,319 | ) | (3,918 | ) | (37,237 | ) |
年內發生的開發成本 | 10,430 |
| 702 |
| 11,132 |
|
折扣的增加 | 12,004 |
| 1,133 |
| 13,137 |
|
所得税淨變動 | 5,931 |
| 966 |
| 6,897 |
|
12月31日 | 72,854 |
| 4,893 |
| 77,747 |
|
|
| | | | | | |
| |
| |
| |
|
2018 | | | 百萬美元 |
|
| 殼 附屬公司 |
| 共享shell 合資企業 及聯營公司 |
| 總計 |
|
1月1日 | 50,524 |
| 7,109 |
| 57,633 |
|
價格和生產成本的淨變動 | 58,128 |
| 6,156 |
| 64,284 |
|
修訂以前的儲量估計數 | 15,265 |
| (1,447 | ) | 13,818 |
|
擴展、發現和改進恢復 | 8,936 |
| 532 |
| 9,468 |
|
購買和銷售已到位的礦物 | (3,401 | ) | (20 | ) | (3,421 | ) |
與未來生產有關的開發費用 | (3,876 | ) | (308 | ) | (4,184 | ) |
石油和天然氣銷售和轉讓,扣除生產成本 | (38,014 | ) | (4,858 | ) | (42,872 | ) |
年內發生的開發成本 | 10,724 |
| 666 |
| 11,390 |
|
折扣的增加 | 7,060 |
| 994 |
| 8,054 |
|
所得税淨變動 | (15,501 | ) | (1,595 | ) | (17,096 | ) |
12月31日 | 89,845 |
| 7,229 |
| 97,074 |
|
|
| | | | | | |
| | | |
2017 | | | 百萬美元 |
|
| 殼 附屬公司 |
| 共享shell 合資企業 及聯營公司 |
| 總計 |
|
1月1日 | 27,718 |
| 4,176 |
| 31,894 |
|
價格和生產成本的淨變動 | 34,190 |
| 3,952 |
| 38,142 |
|
修訂以前的儲量估計數 | 13,769 |
| 1,931 |
| 15,700 |
|
擴展、發現和改進恢復 | 3,901 |
| 79 |
| 3,980 |
|
購買和銷售已到位的礦物 | (2,068 | ) | — |
| (2,068 | ) |
與未來生產有關的開發費用 | (4,823 | ) | 461 |
| (4,362 | ) |
石油和天然氣銷售和轉讓,扣除生產成本 | (27,544 | ) | (3,652 | ) | (31,196 | ) |
年內發生的開發成本 | 14,262 |
| 536 |
| 14,798 |
|
折扣的增加 | 3,844 |
| 630 |
| 4,474 |
|
所得税淨變動 | (12,725 | ) | (1,004 | ) | (13,729 | ) |
12月31日 | 50,524 |
| 7,109 |
| 57,633 |
|
石油和天然氣勘探和生產活動資本化成本
於十二月三十一日,與石油及天然氣勘探及生產活動有關的物業、廠房及設備及無形資產(不包括商譽)總額,以及相關折舊、損耗及攤銷總額載於下表。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 200 | |
殼牌子公司
|
| | | | | |
| | | |
| | 百萬美元 |
| 2019 |
| 2018 |
| |
成本 | | | |
已證明的性質[A] | 265,700 |
| 265,489 |
| |
未證明的性質 | 18,669 |
| 21,256 |
| |
支持設備和設施 | 11,043 |
| 6,404 |
| |
| 295,412 |
| 293,149 |
| |
折舊、損耗和攤銷 | | | |
已證明的性質[A] | 129,809 |
| 126,641 |
| |
未證明的性質 | 4,089 |
| 3,362 |
| |
支持設備和設施 | 4,078 |
| 3,424 |
| |
| 137,976 |
| 133,427 |
| |
淨資本化成本 | 157,436 |
| 159,722 |
| |
[A]包括資本化資產退役和恢復成本以及相關折舊。
合營企業和聯營公司的殼牌股份
|
| | | | | |
| | | |
| | 百萬美元 |
| 2019 |
| 2018 |
| |
成本 | | | |
已證明的性質[A] | 46,895 |
| 44,331 |
| |
未證明的性質 | 2,428 |
| 2,591 |
| |
支持設備和設施 | 4,882 |
| 4,399 |
| |
| 54,205 |
| 51,321 |
| |
折舊、損耗和攤銷 | | | |
已證明的性質[A] | 34,120 |
| 31,702 |
| |
未證明的性質 | — |
| — |
| |
支持設備和設施 | 2,817 |
| 2,586 |
| |
| 36,937 |
| 34,288 |
| |
淨資本化成本 | 17,268 |
| 17,033 |
| |
[A]包括資本化資產退役和恢復成本以及相關折舊。
石油和天然氣勘探和生產活動發生的費用
年內,油氣物業收購、勘探及開發活動所產生的成本(無論是資本化還是現時計入收入)載於下表。由於採用了IFRS16 租契截至2019年1月1日,租賃計入2019年度。 開發成本包括資本化資產退役及修復成本(包括因成本估計或應用於責任之貼現率變動而產生之增減),並不包括購置支援設備及設施之成本,惟包括相關折舊。
殼牌子公司
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2019 | | | | | | | | 百萬美元 |
| |
| | | | | 北美 | | 南 |
| | |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 其他[A] |
| 美國 |
| 總計 |
| |
收購物業 | | | | | | | | | |
證明瞭 | 3 |
| 105 |
| — |
| 10 |
| — |
| — |
| — |
| 118 |
| |
未經證實 | — |
| 11 |
| — |
| 67 |
| 118 |
| 5 |
| 3 |
| 204 |
| |
探索 | 428 |
| 165 |
| 117 |
| 253 |
| 1,723 |
| 402 |
| 500 |
| 3,588 |
| [B] |
發展 | 2,054 |
| 1,434 |
| 1,225 |
| 1,480 |
| 4,455 |
| 287 |
| 2,418 |
| 13,353 |
| |
[A]包括加拿大和墨西哥。
[B]包括11.95億美元的頁巖勘探活動。在 2019我們參與了231口頁巖生產勘探井,分配了探明儲量(殼牌股份:117口)。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 201 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2018 | | | | | | | | 百萬美元 |
| |
| | | | | 北美 | | 南 |
| |
| |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 其他[A] |
| 美國 |
| 總計 |
| |
收購物業 | | | | | | | | | |
證明瞭 | 3 |
| 3 |
| — |
| 596 |
| 44 |
| — |
| — |
| 646 |
| |
未經證實 | 2 |
| 6 |
| — |
| 76 |
| 44 |
| 310 |
| 486 |
| 924 |
| |
探索 | 384 |
| 182 |
| 49 |
| 188 |
| 1,912 |
| 251 |
| 502 |
| 3,468 |
| [B] |
發展 | 1,452 |
| 1,102 |
| 1,632 |
| 962 |
| 4,052 |
| 505 |
| 2,095 |
| 11,800 |
| |
[A]包括加拿大、洪都拉斯和墨西哥。
[B]包括15.81億美元的頁巖勘探活動。 2018年,我們參與了234口頁巖生產勘探井,分配了探明儲量(殼牌股份:118口井)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2017 | | | | | | | | 百萬美元 |
|
| | | | | 北美 | | 南 |
| |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 其他[A] |
| 美國 |
| 總計 |
|
收購物業 |
|
|
|
|
|
|
| |
證明瞭 | — |
| — |
| — |
| 10 |
| — |
| 2,246 |
| 19 |
| 2,275 |
|
未經證實 | — |
| 12 |
| — |
| 18 |
| 141 |
| 320 |
| 57 |
| 548 |
|
探索 | 329 |
| 135 |
| 38 |
| 138 |
| 1,354 |
| 235 |
| 600 |
| 2,829 |
|
發展 | 776 |
| 840 |
| 2,493 |
| 371 |
| 4,123 |
| 722 |
| 1,671 |
| 10,996 |
|
[A]包括加拿大、洪都拉斯和墨西哥。
合營企業和聯營公司的殼牌股份
合營企業及聯營公司並無就收購石油及天然氣物業產生成本, 2019, 2018或2017.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2019 | | | | | | | | 百萬美元 |
|
| | | | | 北美 | | 南 |
| |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 美國 |
| 總計 |
|
探索 | 1 |
| 116 |
| 12 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 129 |
|
發展 | 94 |
| 1,400 |
| 65 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,559 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2018 | | | | | | | | 百萬美元 |
|
| | | | | 北美 | | 南 |
| |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 美國 |
| 總計 |
|
探索 | — |
| 90 |
| 14 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 104 |
|
發展 | 229 |
| 1,026 |
| 79 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,334 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2017 | | | | | | | | | 百萬美元 |
|
| | | | | | 北美 | | 南 美國 |
| |
| 歐洲 |
| | 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 總計 |
|
探索 | 3 |
| | 82 |
| 8 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 93 |
|
發展 | (22 | ) | [A] | 660 |
| 58 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 696 |
|
[A]包括對退役和恢復規定的修訂。
油氣勘探和生產活動收益
石油和天然氣生產活動的作業結果見下表。所得税以外的税收包括向北美以外的政府支付的現金特許權使用費。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 202 | |
殼牌子公司 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2019 | 百萬美元 | |
| | | | | 北美 | | 南 美國 |
| |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 其他[A] |
| 總計 |
|
收入 | | | | | | | | |
第三方 | 1,257 |
| 3,065 |
| 931 |
| 1,936 |
| 2,638 |
| 632 |
| 844 |
| 11,303 |
|
企業之間的銷售 | 4,911 |
| 10,526 |
| 4,719 |
| 3,289 |
| 7,786 |
| 1,936 |
| 7,647 |
| 40,814 |
|
總計 | 6,168 |
| 13,591 |
| 5,650 |
| 5,225 |
| 10,424 |
| 2,568 |
| 8,491 |
| 52,117 |
|
不含税的生產成本 | 1,582 |
| 2,065 |
| 1,178 |
| 1,062 |
| 2,807 |
| 983 |
| 1,135 |
| 10,812 |
|
所得税以外的其他税種 | 94 |
| 749 |
| 136 |
| 370 |
| 103 |
| — |
| 2,613 |
| 4,065 |
|
探索 | 619 |
| 583 |
| 107 |
| 187 |
| 411 |
| 159 |
| 288 |
| 2,354 |
|
折舊、損耗和攤銷 | 2,604 |
| 2,130 |
| 1,957 |
| 1,354 |
| 6,932 |
| 858 |
| 3,929 |
| 19,764 |
|
其他成本/(收入) | (20 | ) | 1,599 |
| (105 | ) | 121 |
| (575 | ) | 818 |
| 1,379 |
| 3,217 |
|
税前收益 | 1,289 |
| 6,465 |
| 2,377 |
| 2,131 |
| 746 |
| (250 | ) | (853 | ) | 11,905 |
|
税費/(抵免) | 848 |
| 4,013 |
| 1,094 |
| 1,431 |
| 154 |
| (110 | ) | (78 | ) | 7,352 |
|
税後收益 | 441 |
| 2,452 |
| 1,283 |
| 700 |
| 592 |
| (140 | ) | (775 | ) | 4,553 |
|
[A]包括加拿大和墨西哥。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2018 | 百萬美元 | |
| | | | | 北美 | | 南 美國 |
| |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 其他[A] |
| 總計 |
|
收入 | | | | | | | | |
第三方 | 1,875 |
| 3,364 |
| 1,389 |
| 2,401 |
| 2,165 |
| 507 |
| 1,023 |
| 12,724 |
|
企業之間的銷售 | 6,705 |
| 11,284 |
| 4,683 |
| 3,586 |
| 7,716 |
| 1,946 |
| 7,154 |
| 43,074 |
|
總計 | 8,580 |
| 14,648 |
| 6,072 |
| 5,987 |
| 9,881 |
| 2,453 |
| 8,177 |
| 55,798 |
|
不含税的生產成本 | 2,262 |
| 2,143 |
| 1,073 |
| 1,093 |
| 2,573 |
| 1,069 |
| 1,401 |
| 11,614 |
|
所得税以外的其他税種 | 122 |
| 841 |
| 199 |
| 328 |
| 83 |
| — |
| 2,767 |
| 4,340 |
|
探索 | 277 |
| 149 |
| 78 |
| 144 |
| 341 |
| 114 |
| 237 |
| 1,340 |
|
折舊、損耗和攤銷 | 2,684 |
| 2,301 |
| 1,571 |
| 1,394 |
| 4,543 |
| (346 | ) | 3,271 |
| 15,418 |
|
其他成本/(收入) | 947 |
| (180 | ) | (514 | ) | 609 |
| 447 |
| 667 |
| 849 |
| 2,825 |
|
税前收益 | 2,288 |
| 9,394 |
| 3,665 |
| 2,419 |
| 1,894 |
| 949 |
| (348 | ) | 20,261 |
|
税收(貸記)/費用 | 2,047 |
| 4,851 |
| 893 |
| 902 |
| 550 |
| 236 |
| 1,162 |
| 10,641 |
|
税後收益 | 241 |
| 4,543 |
| 2,772 |
| 1,517 |
| 1,344 |
| 713 |
| (1,510 | ) | 9,620 |
|
[A]包括加拿大、洪都拉斯和墨西哥。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2017 | 百萬美元 | |
| | | | | 北美 | | 南 美國 |
| |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 其他[A] |
| 總計 |
|
收入 | | | | | | | | |
第三方 | 1,193 |
| 2,708 |
| 1,414 |
| 1,872 |
| 1,080 |
| 339 |
| 689 |
| 9,295 |
|
企業之間的銷售 | 7,120 |
| 9,061 |
| 2,400 |
| 3,218 |
| 5,119 |
| 2,938 |
| 5,245 |
| 35,101 |
|
總計 | 8,313 |
| 11,769 |
| 3,814 |
| 5,090 |
| 6,199 |
| 3,277 |
| 5,934 |
| 44,396 |
|
不含税的生產成本 | 2,509 |
| 2,469 |
| 1,110 |
| 1,365 |
| 2,558 |
| 1,571 |
| 1,218 |
| 12,800 |
|
所得税以外的其他税種 | 89 |
| 556 |
| 119 |
| 287 |
| 98 |
| 1 |
| 1,691 |
| 2,841 |
|
探索 | 243 |
| 245 |
| 42 |
| 129 |
| 868 |
| 142 |
| 276 |
| 1,945 |
|
折舊、損耗和攤銷 | 2,560 |
| 2,892 |
| 1,777 |
| 1,863 |
| 3,410 |
| 3,886 |
| 3,374 |
| 19,762 |
|
其他成本/(收入) | (157 | ) | 1,073 |
| (382 | ) | 145 |
| 114 |
| 1,050 |
| 469 |
| 2,312 |
|
税前收益 | 3,069 |
| 4,534 |
| 1,148 |
| 1,301 |
| (849 | ) | (3,373 | ) | (1,094 | ) | 4,736 |
|
税費/(抵免) | 1,689 |
| 2,969 |
| (202 | ) | (361 | ) | 363 |
| (1,486 | ) | (294 | ) | 2,678 |
|
税後收益 | 1,380 |
| 1,565 |
| 1,350 |
| 1,662 |
| (1,212 | ) | (1,887 | ) | (800 | ) | 2,058 |
|
[A]包括加拿大、洪都拉斯和墨西哥。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 203 | |
合營企業和聯營公司的殼牌股份
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2019 | 百萬美元 | |
| | | | | 北美 | | 南 美國 |
| |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 總計 |
|
第三方收入 | 1,233 |
| 5,475 |
| 81 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 6,789 |
|
總計 | 1,233 |
| 5,475 |
| 81 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 6,789 |
|
不含税的生產成本 | 249 |
| 669 |
| 88 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,006 |
|
所得税以外的其他税種 | 75 |
| 1,037 |
| 6 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,118 |
|
探索 | 4 |
| 51 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 55 |
|
折舊、損耗和攤銷 | 217 |
| 949 |
| 415 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,581 |
|
其他成本/(收入) | 547 |
| 622 |
| (18 | ) | — |
| 1 |
| 1 |
| — |
| 1,153 |
|
税前收益 | 141 |
| 2,147 |
| (410 | ) | — |
| (1 | ) | (1 | ) | — |
| 1,876 |
|
税費 | 39 |
| 957 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 996 |
|
税後收益 | 102 |
| 1,190 |
| (410 | ) | — |
| (1 | ) | (1 | ) | — |
| 880 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2018 | 百萬美元 | |
| | | | | 北美 | | 南 美國 |
| |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 總計 |
|
第三方收入 | 1,395 |
| 5,884 |
| 79 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 7,358 |
|
總計 | 1,395 |
| 5,884 |
| 79 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 7,358 |
|
不含税的生產成本 | 307 |
| 674 |
| 105 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,086 |
|
所得税以外的其他税種 | 82 |
| 1,259 |
| 4 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,345 |
|
探索 | 5 |
| 45 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 50 |
|
折舊、損耗和攤銷 | 318 |
| 1,016 |
| 163 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,497 |
|
其他成本/(收入) | 595 |
| 615 |
| (26 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,184 |
|
税前收益 | 88 |
| 2,275 |
| (167 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| 2,196 |
|
税費 | 7 |
| 975 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 982 |
|
税後收益 | 81 |
| 1,300 |
| (167 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,214 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2017 | 百萬美元 | |
| | | | | 北美 | | 南 美國 |
| |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 大洋洲 |
| 非洲 |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 總計 |
|
第三方收入 | 1,646 |
| 4,503 |
| 58 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 6,207 |
|
總計 | 1,646 |
| 4,503 |
| 58 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 6,207 |
|
不含税的生產成本 | 337 |
| 729 |
| 93 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,159 |
|
所得税以外的其他税種 | 631 |
| 705 |
| 4 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,340 |
|
探索 | 7 |
| 57 |
| 4 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 68 |
|
折舊、損耗和攤銷 | 188 |
| 1,654 |
| 40 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,882 |
|
其他成本/(收入) | (83 | ) | 511 |
| (60 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| 368 |
|
税前收益 | 566 |
| 847 |
| (23 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,390 |
|
税費 | 173 |
| 197 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 370 |
|
税後收益 | 393 |
| 650 |
| (23 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,020 |
|
面積和井
下表反映殼牌子公司、合資企業和聯營公司的面積和油井數。術語“總”是指殼牌子公司、合資企業和聯營公司擁有權益的總活動。術語“淨額”是指殼牌子公司擁有的零碎權益加上殼牌在合資企業和聯營公司零碎權益中所佔份額的總和。以下數據四捨五入至最接近的整數。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 204 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
石油和天然氣種植面積(截至12月31日) | 千畝 | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 開發 | 未開發 | | 開發 | | 未開發 | | | 開發 | | | 未開發 |
| 毛收入 | 網絡 | 毛收入 | 網絡 | | 毛收入 |
| 網絡 |
| 毛收入 |
| 網絡 |
| | 毛收入 |
| 網絡 |
| | 毛收入 |
| 網絡 |
|
歐洲[A] | 6,289 | 1,915 | 13,864 | 6,082 | | 6,022 | [B] | 1,954 | [B] | 14,385 | [C] | 6,540 | [C] | | 6,214 | [D] | 2,051 | [D] | | 13,079 | [E] | 5,823 | [E] |
亞洲 | 21,387 | 7,672 | 31,486 | 14,880 | | 22,087 |
| 7,885 |
| 31,676 |
| 15,433 |
| | 25,975 |
| 9,139 | | | 35,305 |
| 18,730 |
|
大洋洲 | 3,025 | 1,215 | 11,720 | 6,260 | | 3,202 |
| 1,220 |
| 15,319 | [F] | 10,095 | [F] | | 3,296 |
| 1,255 |
| | 22,295 | [G] | 13,985 |
|
非洲 | 4,663 | 1,938 | 62,965 | 32,564 | | 4,666 |
| 1,940 |
| 38,874 |
| 22,732 |
| | 4,663 |
| 1,938 |
| | 33,453 |
| 20,811 |
|
北美-美國 | 1,333 | 877 | 2,489 | 1,917 | | 1,541 |
| 952 |
| 2,133 |
| 1,635 |
| | 1,936 |
| 1,134 |
| | 2,718 |
| 1,937 |
|
北美—墨西哥 | — | — | 5,178 | 3,291 | | — |
| — |
| 5,178 |
| 3,885 |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
|
北美—加拿大 | 483 | 329 | 1,783 | 1,265 | | 1,108 |
| 752 |
| 1,681 |
| 1,193 |
| | 953 |
| 651 |
| | 15,818 |
| 14,468 |
|
南美 | 1,393 | 595 | 16,446 | 10,214 | | 1,490 |
| 710 |
| 10,352 |
| 6,725 |
| | 1,302 |
| 606 |
| | 9,338 |
| 6,196 |
|
總計 | 38,573 | 14,541 | 145,931 | 76,473 | | 40,116 |
| 15,413 |
| 119,598 |
| 68,238 |
| | 44,339 |
| 16,774 |
| | 132,006 |
| 81,950 |
|
[A]包括2018年和2017年的格陵蘭。
[B]更正自6 228(淨額1 958)。
[C]更正自15 443(淨額6 913)。
[D]更正自6 463(淨額2 071)。
[E]更正自14 119(淨額6 187)。
[F]更正自15 662(淨額10 298)。
[G]從22,406更正。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
生產井數 [A](12月31日) |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 油 | | 燃氣 | | 油 | 燃氣 | | 油 | 燃氣 |
| 毛收入 |
| 網絡 |
| 毛收入 |
| 網絡 |
| 毛收入 |
|
| 網絡 |
|
| 毛收入 |
|
| 網絡 |
| 毛收入 |
|
| 網絡 |
|
| 毛收入 |
|
| 網絡 |
|
|
歐洲 | 893 |
| 217 |
| 1,091 |
| 345 |
| 1,077 |
|
| 277 |
|
| 1,201 |
|
| 379 |
| 1,138 |
| [B] | 299 |
| [B] | 1,255 |
| [C] | 396 |
| [C] |
亞洲 | 7,767 |
| 2,841 |
| 336 |
| 193 |
| 7,455 |
| [D] | 2,728 |
| [D] | 331 |
|
| 189 |
| 9,279 |
|
| 3,067 |
|
| 682 |
|
| 269 |
|
|
大洋洲 | — |
| — |
| 3,352 |
| 1,896 |
| — |
|
| — |
|
| 3,411 |
|
| 1,924 |
| — |
|
| — |
|
| 3,499 |
|
| 1,926 |
|
|
非洲 | 514 |
| 206 |
| 202 |
| 139 |
| 478 |
|
| 189 |
|
| 195 |
|
| 132 |
| 380 |
|
| 155 |
|
| 180 |
|
| 122 |
|
|
北美—美國 | 14,935 |
| 7,638 |
| 822 |
| 516 |
| 15,224 |
|
| 7,745 |
|
| 1,479 |
|
| 672 |
| 15,408 |
|
| 7,817 |
|
| 1,636 |
|
| 717 |
|
|
北美—加拿大 | — |
| — |
| 748 |
| 676 |
| 1 |
|
| 1 |
|
| 936 |
|
| 846 |
| — |
|
| — |
|
| 892 |
|
| 794 |
|
|
南美 | 137 |
| 63 |
| 58 |
| 36 |
| 117 |
| [E] | 52 |
| [E] | 63 |
| [F] | 41 |
| 111 |
|
| 47 |
|
| 55 |
|
| 32 |
|
|
總計 | 24,246 |
| 10,965 |
| 6,609 |
| 3,801 |
| 24,352 |
|
| 10,992 |
|
| 7,616 |
|
| 4,183 |
| 26,316 |
|
| 11,385 |
|
| 8,199 |
|
| 4,256 |
|
|
[A]多完井的生產井數, 2019年12月31日,毛額九百五十五(淨額四百一十八); 2018年12月31日* 毛額1 061人(淨額454人),從毛額1 132人(淨額489人)更正; 2017年12月31日:毛額1 696人(淨額636人)。
[B]更正自1 156(淨額303)。
[C]更正自1 235(淨額392)。
[D]更正自7 498(淨額2 750)。
[E]更正自119(淨額53)。
[F]從62處更正。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 205 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
淨生產井數和乾井數 | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | | 2018 | | | | 2017 | |
| 多產 |
| 乾的 |
| | 多產 |
| | 乾的 |
| | | 多產 |
| | 乾的 |
|
探索性的[A] | | | | |
|
|
|
| | |
| |
歐洲 | — |
| 4 |
| | 1 |
|
| 2 |
|
| | — |
|
| 1 |
|
亞洲 | 25 |
| 17 |
| | 22 |
| [B] | 11 |
| [C] | | 18 |
| [D] | 5 |
|
大洋洲 | — |
| 2 |
| | — |
|
| — |
|
| | 2 |
|
| — |
|
非洲 | 8 |
| 8 |
| | 6 |
|
| 6 |
|
| | 2 |
|
| 3 |
|
北美-美國 | 89 |
| 9 |
| | 104 |
|
| 4 |
|
| | 9 |
|
| 6 |
|
北美—加拿大 | 24 |
| — |
| | 14 |
|
|
|
|
| | 30 |
|
| 5 |
|
南美 | 8 |
| 1 |
| | 6 |
|
| 7 |
|
| | 6 |
|
| — |
|
總計 | 154 |
| 41 |
| | 153 |
|
| 30 |
|
| | 67 |
|
| 20 |
|
發展 | | | | |
|
|
|
| | |
| |
歐洲 | 4 |
| 1 |
| | 4 |
|
| — |
|
| | 5 |
|
| — |
|
亞洲 | 182 |
| — |
| | 198 |
| [E] | — |
|
| | 291 |
| [F] | 4 |
|
大洋洲 | 16 |
| — |
| | 54 |
| [G] | — |
|
| | 63 |
|
| — |
|
非洲 | 34 |
| — |
| | 24 |
|
| 1 |
|
| | 24 |
|
| 3 |
|
北美-美國 | 280 |
| 5 |
| | 276 |
|
| — |
|
| | 237 |
|
| — |
|
北美—加拿大 | 6 |
| — |
| | 53 |
|
| — |
|
| | 56 |
|
| 1 |
|
南美 | 10 |
| 1 |
| | 5 |
|
| — |
|
| | 1 |
|
| — |
|
總計 | 532 |
| 7 |
| | 614 |
|
| 1 |
|
| | 677 |
|
| 8 |
|
[A]生產井是指已分配探明儲量的井。正在鑽探的油井不包括在內,並於下文單獨呈列。
[B]更正自9
[C]更正自10
[D]更正自3
[E]更正自222
[F]更正自312
[G]更正自41
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
勘探鑽井過程中的井數 [A] |
| 1月1日 | | 1月1日在鑽的油井,年內已探明儲量 | | | 1月1日在鑽井過程中的井,並在年內被確定為乾井 | | | 截至12月31日,正在鑽井的新井 | | | 12月31日 | |
|
| 毛收入 |
|
| 網絡 |
|
| | 毛收入 |
| 網絡 |
| | 毛收入 |
| 網絡 |
| | 毛收入 |
| 網絡 |
| | 毛收入 |
| 網絡 |
|
歐洲 | 19 |
|
| 10 |
|
| | (1 | ) | — |
| | (5 | ) | (3 | ) | | 2 |
| 1 |
| | 15 |
| 8 |
|
亞洲 | 75 |
| [B] | 28 |
| [B] | | (21 | ) | (8 | ) | | (21 | ) | (8 | ) | | 20 |
| 8 |
| | 53 |
| 20 |
|
大洋洲 | 42 |
| [C] | 15 |
|
| | — |
| — |
| | (3 | ) | (1 | ) | | 1 |
| 1 |
| | 40 |
| 15 |
|
非洲 | 47 |
|
| 31 |
|
| | (3 | ) | (3 | ) | | (6 | ) | (6 | ) | | 7 |
| 6 |
| | 45 |
| 28 |
|
北美—美國 | 239 |
| [D] | 158 |
| [D] | | (126 | ) | (60 | ) | | (13 | ) | (9 | ) | | 97 |
| 37 |
| | 197 |
| 126 |
|
北美—加拿大 | 5 |
| [E] | 5 |
| [E] | | (5 | ) | (5 | ) | | — |
| — |
| | 21 |
| 21 |
| | 21 |
| 21 |
|
南美 | 37 |
| [F] | 19 |
|
| | (10 | ) | (7 | ) | | (1 | ) | — |
| | 7 |
| 4 |
| | 33 |
| 16 |
|
總計 | 464 |
|
| 266 |
|
| | (166 | ) | (83 | ) | | (49 | ) | (27 | ) | | 155 |
| 78 |
| | 404 |
| 234 |
|
[A]正在進行勘探鑽探的井包括待進一步評估的井。
[B]更正自68(淨額25)。
[C]更正自45
[D]更正自151(淨額96)。
[E]更正自0(淨額0)
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 206 | |
[F]更正自36 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
開發鑽井過程中的井數 | 2019 | |
| 1月1日 | | 12月31日 | |
| 毛收入 |
|
| 網絡 |
|
| | 毛收入 |
| 網絡 |
|
歐洲 | 5 |
|
| 2 |
|
| | 11 |
| 3 |
|
亞洲 | 41 |
| [A] | 16 |
| [A] | | 53 |
| 21 |
|
大洋洲 | 19 |
| [B] | 8 |
| [B] | | 123 |
| 71 |
|
非洲 | 5 |
|
| 5 |
|
| | 5 |
| 2 |
|
北美-美國 | 40 |
| [C] | 20 |
| [C] | | 41 |
| 34 |
|
北美—加拿大 | 12 |
| [D] | 12 |
| [D] | | — |
| — |
|
南美 | 9 |
|
| 4 |
|
| | 12 |
| 8 |
|
總計 | 131 |
|
| 67 |
|
| | 245 |
| 139 |
|
[A]從36(淨額14)更正。
[B]從3(1淨值)更正。
[C]更正自64(淨額33)。
[D]從17(淨額17)更正。
除上述目前的活動外,下列採油方法還在下列國家實施:注水(巴西(包括水交替氣體)、文萊、埃及、馬來西亞、尼日利亞、挪威、阿曼、俄羅斯、英國和美國);注氣(文萊、哈薩克斯坦、馬來西亞、尼日利亞和阿曼);注汽(荷蘭、阿曼和美國)和聚合物驅(阿曼)。
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 207 | |
致計算機股份受託人(澤西)有限公司為荷蘭皇家殼牌股息信託的受託人及荷蘭皇家殼牌石油公司-B的董事會和股東
對財務報表的幾點看法
我們審計了荷蘭皇家殼牌股息獲取信託(該信託)截至2019年12月31日和2018年12月31日的資產負債表、截至2019年12月31日期間各年度的相關收益表、全面收益表、權益變動表和現金流量表,以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,該等財務報表在各重大方面均公平地反映信託於2019年12月31日及2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日止三年內各年度的營運結果及現金流量,符合國際會計準則理事會頒佈的國際財務報告準則(IFRS)及歐洲聯盟採納的IFRS。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013框架)中確立的標準,審計了信託截至2019年12月31日的財務報告內部控制,我們於2020年3月11日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由信託受託人(受託人)和荷蘭皇家殼牌石油公司-B管理層(管理層)負責。我們的責任是根據我們的審計對信託的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須與信託基金保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
關鍵審計事項是指當期對財務報表進行審計而產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。我們確定不存在關鍵的審計事項。
/S/安永律師事務所
自2016年以來,我們一直擔任信託基金的審計師。
聯合王國,倫敦
2020年3月11日
致計算機股份受託人(澤西)有限公司為荷蘭皇家殼牌股息信託的受託人及荷蘭皇家殼牌石油公司-B的董事會和股東
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中建立的標準,審計了荷蘭皇家殼牌紅利獲取信託(該信託)截至2019年12月31日的財務報告內部控制。我們認為,根據COSO標準,截至2019年12月31日,信託在所有重要方面都對財務報告進行了有效的內部控制.
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了信託的財務報表,以及我們於2020年3月11日發佈的報告,對此發表了無保留的意見.
意見基礎
信託受託人(受託人)及荷蘭皇家殼牌石油公司-B管理層(管理層)負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估隨附的受託人及管理層第129頁《財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性。我們的責任是根據我們的審計,就信託對財務報告的內部控制發表意見。我們是在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與信託基金保持獨立.
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,測試和評估設計和運營
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 208 | |
基於評估的風險的內部控制的有效性,並在情況下執行我們認為必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎.
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理保證,以記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(3)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置。.
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所
聯合王國,倫敦
2020年3月11日
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 209 | |
|
| |
211 | 損益表 |
211 | 全面收益表 |
211 | 資產負債表 |
211 | 權益變動表 |
212 | 現金流量表 |
213 | 荷蘭皇家殼牌分紅信託財務報表附註 |
213 | 注1:信託基金 |
213 | 説明2.編制依據 |
213 | 附註3.重要會計政策 |
213 | 附註4無人認領的股息 |
213 | 附註5資本帳户 |
213 | 附註6 |
213 | 説明7.相關當事方 |
213 | 説明8.審計員薪酬 |
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 210 | |
|
| | | | | | |
| | | |
損益表 | | | GB百萬 |
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
股息收入 | 5,484 |
| 5,328 |
| 4,567 |
|
税前及本期收入 | 5,484 |
| 5,328 |
| 4,567 |
|
|
| | | | | | |
| | | |
全面收益表 | | | GB百萬 |
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
當期收入 | 5,484 |
| 5,328 |
| 4,567 |
|
當期綜合收益 | 5,484 |
| 5,328 |
| 4,567 |
|
|
| | | | | | |
| | | |
資產負債表 | | | GB百萬 |
|
| 備註 |
| 2019年12月31日 |
| 2018年12月31日 |
|
資產 |
|
|
|
|
|
|
流動資產 |
|
| — |
| — |
|
現金和現金等價物 |
|
| 3 |
| 3 |
|
總資產 |
|
| 3 |
| 3 |
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
流動負債 |
|
| — |
| — |
|
無人認領的股息 | 4 |
| 3 |
| 3 |
|
總負債 |
|
| 3 |
| 3 |
|
權益 |
|
|
|
|
|
|
資本賬户 | 5 |
| — |
| — |
|
收入賬目 |
|
| — |
| — |
|
總股本 |
|
| — |
| — |
|
負債和權益總額 |
|
| 3 |
| 3 |
|
|
| | |
代表Computershare Trust(Jersey)Limited簽署 荷蘭皇家殼牌股息存取信託基金(Royal Dutch Shell Dividend Access Trust) | | |
| | |
/s/Karen Kurys | | /s/Martin Fish |
| | |
凱倫·庫里斯 | | 馬丁·菲什 |
2020年3月11日 | | |
|
| | | | | | | | |
| | | | |
權益變動表 | | | | GB百萬 |
|
| 備註 |
| 資本 帳户 |
| 收入 帳户 |
| 總計 股權 |
|
2019年1月1日 |
|
| — |
| — |
| — |
|
當期綜合收益 |
|
| — |
| 5,484 |
| 5,484 |
|
作出的分發 | 6 |
| — |
| (5,484 | ) | (5,484 | ) |
2019年12月31日 |
|
| — |
| — |
| — |
|
2018年1月1日 |
|
| — |
| — |
| — |
|
當期綜合收益 |
|
| — |
| 5,328 |
| 5,328 |
|
作出的分發 | 6 |
| — |
| (5,328 | ) | (5,328 | ) |
2018年12月31日 |
|
| — |
| — |
| — |
|
2017年1月1日 |
|
| — |
| — |
| — |
|
當期綜合收益 |
|
| — |
| 4,567 |
| 4,567 |
|
作出的分發 | 6 |
| — |
| (4,567 | ) | (4,567 | ) |
2017年12月31日 |
|
| — |
| — |
| — |
|
|
| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 211 | |
|
| | | | | | |
| | | |
現金流量表 | | | GB百萬 |
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
當期收入 | 5,484 |
| 5,328 |
| 4,567 |
|
針對以下情況進行調整: | | | |
收到的股息 | (5,484 | ) | (5,328 | ) | (4,567 | ) |
經營活動現金流 | — |
| — |
| — |
|
收到的股息 | 5,484 |
| 5,328 |
| 4,567 |
|
投資活動產生的現金流 | 5,484 |
| 5,328 |
| 4,567 |
|
現金分配 | (5,484 | ) | (5,327 | ) | (4,567 | ) |
融資活動產生的現金流 | (5,484 | ) | (5,327 | ) | (4,567 | ) |
現金及現金等價物的變動 | — |
| 1 |
| — |
|
1月1日的現金和現金等價物 | 3 |
| 2 |
| 2 |
|
12月31日的現金和現金等價物 | 3 |
| 3 |
| 2 |
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| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 212 | |
1.信託
荷蘭皇家殼牌紅利信託基金(以下簡稱“信託”)成立於2005年5月19日,由“殼牌”運輸和貿易公司(現為“殼牌運輸”)和荷蘭皇家殼牌石油公司-B(“本公司”)共同設立。該信託基金受英格蘭和威爾士的適用法律管轄,並以澤西島為居民和住所。該信託基金不需繳税。該信託的受託人為ComputerShare Trust(“Jersey”)Limited,註冊編號為92182(“受託人”),地址為金鐘大廈,希爾格羅夫街,St Helier,Jersey,JE11ES。該信託是作為股息獲取機制的一部分而建立的。
殼牌運輸及BG Group Limited(“BG”)已分別向信託人發行派息股份。在本公司宣佈B股派息後,殼牌運輸和BG可能會宣佈其派息通道股份的股息。
該信託的主要目的是代表本公司的B股股東並根據他們各自持有的本公司B股收取任何以股息方式支付的股息進入股,並按相同比例向B股股東支付該等款項。信託不受重大市場風險、信用風險或流動性風險的影響。
信託的有效期不得超過80年,自2005年5月19日信託契約簽署之日起算。
2準備工作的基礎
該信託的財務報表乃根據歐盟採納的國際財務報告準則(“IFRS”)編制。由於適用於信託基金,財務報表與國際會計準則理事會(“IASB”)發佈的“國際財務報告準則”沒有實質性差異;因此,財務報表是按照IASB發佈的“國際財務報告準則”編制的。
財務報表是根據歷史成本慣例編制的。附註3所述的會計政策在列報的所有期間都得到一致適用。
該財務報表於2020年3月11日獲受託人批准及授權發佈。
信託基金的財務結果載於第142-188頁的綜合報告。
3項重要的會計政策
信託的會計政策遵循殼牌的會計政策,載於綜合財務報表附註2A(見第148-156頁)。以下是特定於信任的策略。
列報和本位幣
該信託基金的陳述和職能貨幣是英鎊。信託基金的股息收入和支付的股息主要以英鎊支付。
股息收入
除非股息已獲殼牌運輸或BG的股東大會確認,否則股息將按已支付基準確認,而在此情況下,收入將於收到股息被視為幾乎確定的日期確認。
分發
一旦發出電匯或支票,金額就被記錄為已分配。在支票到期或退回時未出示的情況下,信託記錄無人認領紅利的負債和相應數額的現金。
4無人認領的股息
無人認領的股息3,456,974 GB(2018:GB 2,816,655)包括在12個月內未提交、已到期或未提交而退回的任何股息支票。12年後無人認領的股息一旦被沒收,將恢復到殼牌運輸和英國天然氣集團手中。
5資本項目
資本賬户由殼牌運輸公司在信託基金結算的25便士的股息接入股份和英國天然氣集團在信託基金結算的10便士的股息接入股份代表。本年度或前一年的資本賬户沒有變化。
6個分發
根據信託契約向本公司的B股股東作出分派。有關每股股息的資料,請參閲合併財務報表附註23(見第185頁)。任何未完成的電匯都將被支票取代。
7關聯方
信託基金收到股息收入為GB 35.73億GB (2018: GB 34.7億; 2017: 29.7億GB)關於來自殼牌運輸的股息訪問股份和GB 19.11億 (2018: GB 18.58億; 2017: GB 15.97億GB)有關來自BG的股息接入股份。該信託基金分發了GB 54.84億GB (2018: GB 53.28億GB; 2017: GB 45.67億)致本公司B股股東。
公司支付信託基金的一般和行政費用,包括審計師的報酬。
8核數師薪酬
核數師的酬金2019審計服務是£33,750 (2018: £33,750; 2017: £33,750).
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| | |
財務報表和補充殼牌年度報告和表格20-F 2019 | 213 | |
附加信息
荷蘭皇家殼牌石油公司-B(本公司)於2002年2月5日根據經修訂的1985年《公司法》在英格蘭和威爾士註冊成立為私人公司。2004年10月27日,本公司重新註冊為股份有限公司,並將其名稱由ForthDeal Limited更名為荷蘭皇家殼牌石油公司-B。該公司在加的夫的公司之家註冊,公司編號4366849,並在海牙商會註冊,公司編號34179503。倫敦證券交易所發佈的法律實體標識(LEI)為21380068P1DRHMJ8KU70。董事和高級管理人員的業務地址是Carel van Bylandtlaan 30,2596 HR,荷蘭海牙。
出於荷蘭和英國納税的目的,該公司居住在荷蘭,其主要目標是經營控股公司的業務。該公司並非由另一間公司或任何政府直接或間接擁有或控制,亦不知道任何可能導致本公司控制權變更的安排。
交易市場的性質
公司有兩類普通股:A股和B股。A股的主要交易市場是阿姆斯特丹泛歐交易所,B股的主要交易市場是倫敦證券交易所。普通股以登記的形式進行交易。
A和B美國存托股份(ADS)在紐約證券交易所上市[A]。存託憑證是證明存託憑證的憑證。存託憑證是根據本公司、存託及美國存託憑證持有人之間的存託協議,於JP Morgan Chase Bank,N.A.,383 Madison Avenue,New York 10179,USA的辦事處發行、註銷及交換。根據協議,每一張美國存托股份相當於兩股荷蘭皇家殼牌石油公司-B 0.07歐元的存款。有關美國存託憑證的更多信息請參見第213-217頁。
[A]於二零二零年二月十四日,共有395,595,127 A股美國存託憑證及322,677,233股B股美國存託憑證尚未償還,分別佔各自股本類別的5.04%及4.11%,分別由地址在美國的5,003名及912名登記持有人持有。除美國存託憑證持有人外,於二零二零年二月十四日,已發行的A股及B股分別為21,380股及920,170股,每股面值0.07歐元,分別佔各自股本類別的0.0003%及0.0117%,分別由在美國登記地址的登記持有人持有。
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| | | | |
| | |
房源信息 | | |
| A股 |
| B股 |
|
股票代碼倫敦 | rdsa |
| RDSB |
|
股票代碼Amsterdam | rdsa |
| RDSB |
|
股票代碼New York(ADS [A]) | RDS.A |
| RDS. B |
|
ISIN代碼 | GB00B03MLX29 |
| GB00B03MM408 |
|
CUSIP | G7690A100 |
| G7690A118 |
|
SEDOL編號倫敦 | B03MLX2 |
| B03MM40 |
|
SEDOL編號Euronext | B09CBL4 |
| B09CBN6 |
|
2019年12月31日在富時加權 | 4.97 | % | 4.44 | % |
AEX在31/12/19 | 11.9 | % | 不包括 |
|
[A]每份A ADS代表兩股每股0.07歐元的A股,每份B ADS代表兩股每股0.07歐元的B股。
股本
本公司於二零二零年二月十四日之已發行及繳足股本如下:
|
| | | |
| | |
股本 | | |
| 已發行並已全額支付 |
| 數 |
| 名義價值 |
普通股每股0.07歐元 | | |
A股 | 4,125,109,180 |
| €288,757,643 |
B股 | 3,727,267,215 |
| €260,908,705 |
英鎊遞延股份每股1英鎊 | 50,000 |
| £50,000 |
只有在獲得股東授權的情況下,董事才可配發新普通股。本公司尋求在每年的年度股東大會上更新這一授權。根據本公司於2019年股東周年大會上通過的決議案,董事獲授權配發最多相當於本公司已發行普通股股本約三分之一的總面值普通股(符合機構投資者發出的指引)。
以下為本公司普通股的主要條款摘要,包括組織章程細則(細則)所載條文及於本文件日期生效的英格蘭及威爾士適用法律的簡要説明。本摘要並不包含這些條款的完整陳述:
| |
▪ | 發行時,A股和B股全部繳足股款,不受公司所有留置權、股權、押記、產權負擔和其他利益的影響,不受任何類型的催繳; |
| |
▪ | 所有A股和B股在普通股股本的所有股息和分配方面享有同等地位;以及 |
| |
▪ | A股和B股被納入英國金融市場行為監管局的官方名單,並被允許在倫敦證券交易所上市證券市場交易。A股和B股也獲準在阿姆斯特丹泛歐交易所交易。A和B類美國存託憑證在紐約證券交易所上市。 |
在…2019年12月31日為殼牌員工股票計劃持有股份的信託和類似信託實體(直接和間接)持有公司3500萬股,總市值10.21億美元,總面值300萬歐元。
大量持股
重大直接持股
截至2020年2月14日,代表相關投資者利益的註冊成員直接持有的A股和B股合計3%或以上的股份如下。
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
直接持股 | | | | | | | | |
| A股 | | B股 | | 總計 |
| 數 |
| % | | 數 |
| % | | 數 |
| % |
荷蘭中央研究院Giraal Effectenverkeer BV
| 1,648,160,815 |
| 39.95 | | 15,631,116 |
| 0.42 | | 1,663,791,931 |
| 21.19 |
擔保代理有限公司 | 780,888,066 |
| 18.93 | | 635,107,032 |
| 17.04 | | 1,415,995,098 |
| 18.03 |
道富提名有限公司 | 153,192,955 |
| 3.71 | | 176,114,622 |
| 4.73 | | 329,307,577 |
| 4.19 |
大通提名有限公司 | 39,792,354 |
| 0.96 | | 223,049,935 |
| 5.98 | | 262,842,289 |
| 3.35 |
重大間接持股
於2020年2月14日,持有A股及B股合計3%或以上的投資者權益如下。
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
間接持股 | | | | | | | | |
| A股 | | B股 | | 總計 |
| 數 |
| % | | 數 |
| % | | 數 |
| % |
首創集團 [A] | 42,482,002 |
| 0.54 | | 349,161,475 |
| 4.45 | | 391,643,477 |
| 4.99 |
先鋒集團 | 197,154,328 |
| 4.75 | | 141,041,343 |
| 3.78 | | 338,195,671 |
| 4.29 |
貝萊德股份有限公司 | 304,037,938 |
| 7.32 | | 259,041,285 |
| 6.95 | | 563,079,223 |
| 7.14 |
[A]截至2020年2月24日的資料。
分紅
下表列示各年度各類股份及各類美國存託憑證的股息 2015 - 2019.
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | |
a股和b股 | | | | | $ |
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| 2015 |
|
Q1 | 0.47 |
| 0.47 |
| 0.47 |
| 0.47 |
| 0.47 |
|
Q2 | 0.47 |
| 0.47 |
| 0.47 |
| 0.47 |
| 0.47 |
|
Q3 | 0.47 |
| 0.47 |
| 0.47 |
| 0.47 |
| 0.47 |
|
Q4 | 0.47 |
| 0.47 |
| 0.47 |
| 0.47 |
| 0.47 |
|
就該年度公佈的總數 | 1.88 |
| 1.88 |
| 1.88 |
| 1.88 |
| 1.88 |
|
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | |
A股 | | | | | € [A] |
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| 2015 |
|
Q1 | 0.42 |
| 0.40 |
| 0.42 |
| 0.42 |
| 0.42 |
|
Q2 | 0.43 |
| 0.40 |
| 0.39 |
| 0.42 |
| 0.42 |
|
Q3 | 0.42 |
| 0.41 |
| 0.40 |
| 0.44 |
| 0.43 |
|
Q4 | 0.42 |
| 0.42 |
| 0.38 |
| 0.44 |
| 0.42 |
|
就該年度公佈的總數 | 1.68 |
| 1.64 |
| 1.59 |
| 1.72 |
| 1.69 |
|
年內已支付的款額 | 1.68 |
| 1.60 |
| 1.65 |
| 1.70 |
| 1.71 |
|
[A]歐元等值,四捨五入至最接近的歐元分。
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | |
B股 | | | | | 便士 [A] |
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| 2015 |
|
Q1 | 36.97 |
| 35.18 |
| 37.12 |
| 32.98 |
| 30.75 |
|
Q2 | 38.01 |
| 36.50 |
| 36.28 |
| 35.27 |
| 30.92 |
|
Q3 | 35.73 |
| 36.77 |
| 35.02 |
| 37.16 |
| 31.07 |
|
Q4 | 36.40 |
| 35.94 |
| 33.91 |
| 38.64 |
| 32.78 |
|
就該年度公佈的總數 | 147.11 |
| 144.39 |
| 142.33 |
| 144.05 |
| 125.52 |
|
年內已支付的款額 | 146.65 |
| 142.36 |
| 147.06 |
| 138.19 |
| 123.94 |
|
[A]相當於英鎊。
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | |
A類和B類美國存託憑證 | | | | | $ |
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| 2015 |
|
Q1 | 0.94 |
| 0.94 |
| 0.94 |
| 0.94 |
| 0.94 |
|
Q2 | 0.94 |
| 0.94 |
| 0.94 |
| 0.94 |
| 0.94 |
|
Q3 | 0.94 |
| 0.94 |
| 0.94 |
| 0.94 |
| 0.94 |
|
Q4 | 0.94 |
| 0.94 |
| 0.94 |
| 0.94 |
| 0.94 |
|
就該年度公佈的總數 | 3.76 |
| 3.76 |
| 3.76 |
| 3.76 |
| 3.76 |
|
年內已支付的款額 | 3.76 |
| 3.76 |
| 3.76 |
| 3.76 |
| 3.76 |
|
持有股份或股份權益的方法
荷蘭皇家殼牌有限公司註冊股份或持有這些股份的權益有幾種方式,包括:
| |
▪ | 直接作為記名股票,不論是以無記名形式,還是以股東名義以記名形式; |
| |
▪ | 通過Euroclear Nederland間接進行(荷蘭證券轉税法(“Wet giraal effectenverkeer”); |
| |
▪ | 作為A或B美國存託憑證的直接或間接持有人與保存人。 |
美國存托股份
託管機構是A股或B股美國存託憑證相關股份的登記股東,並享有章程細則規定的股東權利。美國存託憑證的持有者將不擁有股東權利。A級或B級美國存托股份持有人的權利載於與託管銀行簽訂的《存款協議》,現概述如下。
託管人將收取就美國存託憑證相關股份作出的所有現金股息及其他現金分派,並在可能及合理的基礎上將該等股息及分派分派予美國存託憑證持有人。購買額外股份的權利也將提供給託管人,而託管人可能會向美國存託憑證持有人提供這種權利。對公司股份作出的所有其他分配將由託管機構以其認為公平和實際的任何方式進行分配。託管人可以從向持有人支付的任何款項中扣除其手續費和開支以及任何應繳税款,並可以出售持有人存入的股份以支付任何所欠税款。如果保管人認定向美國存託憑證持有人提供分銷是非法或不切實際的,它不承擔責任。
託管人將通知美國存託憑證持有人本公司的股東大會,並將在本公司提出要求時安排向該等美國存託憑證持有人交付表決材料。如持有人提出要求,託管銀行將盡力委任該持有人作為該持有人已交存股份的代表,使該持有人有權出席股東大會並於股東大會上表決。美國存託憑證持有人也可指示託管機構對其存放的證券進行投票,託管機構將在實際和合法的情況下儘量按照此類指示對存放的股票進行投票。公司不能保證持有者將收到投票材料或
否則,及時瞭解即將召開的股東大會,以確保持股人可以指示託管機構投票表決他們的股票。
在支付適當的費用、開支和税款後:(I)股東可將其股份存入托管銀行,並獲得相應類別和金額的美國存託憑證;及(Ii)美國存託憑證持有人可將其美國存託憑證交回託管銀行,並將相應類別和金額的股份記入其賬户。
此外,在受到某些限制的情況下,持有人可隨時註銷美國存託憑證並提取其相關股份,或將相應類別和金額的股份記入其賬户。
美國存託憑證持有人支付的費用
託管機構直接向存放股票或為提取目的而交出美國存託憑證的投資者或為其代理的中介機構收取交還和交出美國存託憑證的費用。託管機構收取向投資者進行分配的費用,方法是從分配的金額中扣除這些費用,或通過出售部分可分配財產來支付費用。保管人一般可以拒絕提供吸引費用的服務,直到支付這些服務的費用為止。參見第215頁。
由託管公司支付給公司的款項
摩根大通銀行作為託管銀行,已同意與本公司分享某些費用的收取部分,減去託管銀行支付的美國存托股份項目費用。例如,這些費用包括託管機構的年度計劃費、轉讓代理費、託管費、法律費用、郵寄年度和中期財務報告的郵資和信封、打印和分發股息支票、美國聯邦税務信息的電子歸檔、郵寄所需的納税表格、文具、郵資、傳真和電話,以及美國存託憑證的標準自付維護費用。自2019年1月1日至2020年2月14日,本公司從託管機構收到1,320,599美元。
股息再投資計劃
Equiniti Financial Services Limited與本公司的註冊處Equiniti Limited同屬一家集團公司,經營一項股息再投資計劃(“股息再投資計劃”),讓RDS股東可選擇將其股息用於購買與其已持有的相同類別的RDS股票。欲瞭解更多信息,請訪問網站www.Shareview.co.uk/info/drip,或聯繫Equiniti。
荷蘭銀行和摩根大通銀行也經營股息再投資期權。欲瞭解更多信息,請聯繫相關供應商。
|
| |
|
存取人必須支付: | 用於: |
每100個ADS(或100個ADS的一部分)5.00美元或以下 | 發行美國存託憑證,包括因分配股份、權利或其他財產而產生的發行; |
| 為提取目的取消美國存託憑證,包括如果存款協議終止;以及 |
| 由存管人向ADS登記持有人分發證券給存管證券持有人的證券。 |
註冊和轉讓費 | 在存管人或其代理人交存或撤回股份時,將股份登記冊上的股份登記及轉讓。 |
寄存人的開支 | 電報、電傳和傳真(在定金協議中明確規定的情況下);以及 把外幣兑換成美元。 |
存管人或託管人必須就任何美國存託證券或美國存託證券相關股份支付的税款和其他政府費用,例如股份轉讓税、印花税或預扣税 | 視需要而定。 |
除上述規定外,託管銀行可收取:(I)因派發股票股息而派發現金股息或發行美國存託憑證的股息費為每100個美國存託憑證(或100個美國存託憑證的一部分)5.00元或以下,以及(Ii)每歷年每100個美國存託憑證(或100個美國存託憑證的一部分)的行政費用為5.00元或以下。
影響證券持有人的外匯管制和其他限制
除了對那些受歐盟(EU)制裁的個人、實體、政府機構、公司或機構實施的限制,例如對敍利亞的限制,以及英國政府採取的制裁,以及歐盟一般禁止向朝鮮(例如朝鮮)轉移資金外,我們不知道英國、荷蘭目前實施的或根據限制向非英國居民的公司普通股持有人匯款或影響資本進出口的條款而產生的任何其他立法或其他法律規定。
課税
一般信息
該公司在英格蘭和威爾士註冊成立,在荷蘭納税。作為荷蘭的税務居民,荷蘭法律通常要求其普通股和美國存託憑證的股息按15%的税率預繳税款,但須遵守任何適用的税收公約或國內法律的規定。根據他們的特殊情況,非荷蘭税務居民可能有權獲得荷蘭預扣税的全部或部分退還。下文闡述了有關公司各種普通股和美國存託憑證向英國和美國持有人派息的其他規定的實施情況,以及與持有人有關的某些其他税務規則。如果持有人對任何股息的税務處理不確定,應諮詢他們自己的税務顧問。
派息入股股份的股息
B股或BADS的股息不存在荷蘭預扣税,前提是該等股息是根據股息獲取機制(見第108頁“B股的股息獲取機制”)支付的。出於税收目的,股息獲取股支付的股息被視為英國來源,並且不存在英國預扣税。
於2019年,有關B股及B美國存託憑證的所有股息均根據派息途徑機制於派息途徑股份上支付。
荷蘭預扣税
當荷蘭預扣税適用於支付給美國持有人的股息(即A股或A美國存託憑證的股息,或未根據股利獲取機制支付的B股或B美國存託憑證的股息)時,美國持有人將按15%的税率繳納荷蘭預扣税。有權享受經2004年3月8日簽署的議定書修訂的1992年美國和荷蘭雙重徵税公約(《公約》)利益的美國持有者,將有權通過在來源上全部或部分豁免或以部分退款或抵免的方式減少荷蘭預扣税,如下所示:
| |
▪ | 如果美國持有人是《公約》第35條所述的免税養老金信託,或《公約》第36條所述的免税組織,則美國持有人將免徵荷蘭預扣税;或 |
| |
▪ | 如果美國持有者是一家直接持有公司至少10%投票權的公司,美國持有者將按不超過5%的税率繳納荷蘭預扣税。 |
一般來説,整個股息(包括任何預扣的金額)將是美國股東的股息收入,預扣税將被視為外國所得税,有資格抵扣美國股東的所得税債務或在一定限制下的扣除。“美國持有人”包括但不限於美國公民或居民,或根據美國法律或其任何政治分支成立的公司或其他實體。
當荷蘭預扣税適用於支付給英國税務居民持有人的股息(即A股或A類美國存託憑證的股息,或未根據股息獲取機制支付的B股或B類美國存託憑證的股息)時,股息通常將按15%的税率繳納預扣税。這些英國税務居民可能有權獲得抵免(不償還),以抵扣他們在英國的納税義務。然而,某些公司股東在有條件的情況下,可以免除英國的股息税。遭受的預扣税不能與這種免税股息相抵銷。根據荷蘭和英國之間的税收協定,居住在英國的英國税務人員還應有權要求荷蘭税務當局退還三分之一的荷蘭預扣税。然而,符合某些定義標準的養老金計劃可以在扣留的股息税來源處要求全額退款或免税。此外,持有至少5%股份並符合其他定義標準的英國税務居民公司股東在來源上免徵股息税。
對於在任何其他國家的納税居民,荷蘭預扣税的全部或部分豁免或退還的可用性受荷蘭税法和/或荷蘭與持有人居住國之間的税收公約(如果有)的管轄。
在英國、美國或任何其他國家居住的持税人可能有其他理由獲得荷蘭預扣税的全部或部分退款,具體取決於他們的特殊情況;請參閲上面的“税收:一般”。
荷蘭資本利得税
美國持有人出售荷蘭税務居民公司股份所得的資本收益,一般不須交由荷蘭課税,除非該美國持有人在荷蘭設有常設機構,而該等資本收益來自出售屬於該常設機構商業財產一部分的股份。
荷蘭繼承税和贈與税
非荷蘭居民或被視為荷蘭居民的個人所持有的荷蘭税務居民公司的股份,在個人死亡時,在荷蘭一般不需要繳納繼承税。
非荷蘭居民或被視為荷蘭居民的個人贈送荷蘭税務居民公司的股票,一般不徵收荷蘭贈與税。
英國印花税和印花税儲備税
在結算服務(如歐洲結算荷蘭)內出售或轉讓本公司普通股,或在美國存托股份存託憑證系統內出售或轉讓本公司美國存託憑證,將不會產生印花税儲備税(SDRT)責任,實際上亦不應需要繳付英國印花税。
將本公司普通股轉讓給結算服務機構(如歐洲結算荷蘭)或存托股份發行人(如美國存託憑證),一般須按已予對價的1.5%或股份價值的1.5%(如無)徵收英國印花税或特別提款權債務。出售並非在結算服務中持有的本公司普通股(例如,通過英國的CREST無紙化轉讓系統結算),通常將按代價金額的0.5%繳納英國印花税或特別提款税,通常由買方支付。
資本利得税
就英國資本利得税而言, [A]在有關日期,皇家荷蘭/殼牌集團前上市母公司的股份如下:
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| | | | |
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| | £ |
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| 一九八二年三月三十一日 |
| 2005年7月20日 |
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荷蘭皇家石油公司 (N.V.Koninklijke Nederlandsche Petroleum Maatscappij),於2005年12月21日不復存在 | 1.1349 |
| 17.6625 |
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殼牌運輸貿易公司,P.L.C.於2005年7月19日退市 | 1.4502 |
| 不適用 |
|
[A]重述(如適用),以反映自有關日期以來的所有資本化問題。這包括2005年資本結構的變化,當時荷蘭皇家殼牌石油公司-B成為荷蘭皇家石油公司和“殼牌”運輸貿易公司的單一母公司,P.L.C.即現在的殼牌運輸貿易有限公司,並將荷蘭皇家石油公司的一股換成兩股荷蘭皇家殼牌石油公司-B A股和一股“殼牌”運輸貿易公司的股份。被換成了0.287333066股荷蘭皇家殼牌石油公司-B B股。
根據我們的一般業務原則和行為準則,殼牌尋求遵守所有適用的國際貿易法,包括適用的制裁和禁運。
下列活動均由荷蘭皇家殼牌石油公司-B的非美國關聯公司在美國境外進行。以下披露的付款均不是以美元支付,以下披露的餘額也不是以美元持有;然而,出於披露的目的,所有款項都已按適當的匯率兑換成美元。我們不認為下列任何交易或活動違反了美國的制裁。
2019年,我們向伊朗知識產權局支付了1,583美元的商標續期費,向Alexander Aghayan博士及其律師事務所支付了4,357美元的代理費,用於商標續期和法律服務。此外,我們發現,2018年,我們向伊朗知識產權局支付了1,861美元的商標續期費用,向阿巴達德國際法律辦公室支付了438美元的商標續期和法律服務代理費,並向Brandstock Services AG支付了262美元的商標續期代理費。這些付款可能會在未來繼續下去。沒有與這些交易相關的毛收入或淨利潤。
2019年,我們為殼牌飛機在伊朗領空的飛越許可支付了31,868美元。沒有與這些交易相關的毛收入或淨利潤。有時,我們的飛機可能會飛越伊朗上空,因此這些付款可能會在未來繼續下去。
我們在卡拉法林銀行有賬户,我們的現金存款(截至2019年12月31日的餘額為5,116,266美元)在2019年產生了223,391美元的免税利息收入,我們支付了5美元的銀行手續費。
這些非GAAP指標,也被稱為替代業績指標,是國際財務報告準則中定義的財務指標,殼牌認為這些指標提供了有用的信息。
按當期供應成本計算的收益
分部收益按當前供應成本(CCS收益)列報,這是首席執行官在作出分配資源和評估業績的決定時使用的收益衡量標準。在此基礎上,期內銷售量的採購價是根據扣除税收影響後同期的當時供應成本計算的。因此,CCS收益不包括油價變化對庫存賬面金額的影響。目前的供應費用調整不影響“合併現金流量表”中業務活動的現金流量。
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CCS收入與本期收入的對賬 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
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按當前供應成本計算的收益(CCS收益) | 15,827 |
| 24,364 |
| 12,471 |
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可歸因於非控股權益 | (557 | ) | (531 | ) | (390 | ) |
按荷蘭皇家殼牌石油公司-B股東應佔當期供應成本計算的收益 | 15,270 |
| 23,833 |
| 12,081 |
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本期用品費用調整 | 605 |
| (458 | ) | 964 |
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非控制性權益 | (33 | ) | (23 | ) | (68 | ) |
荷蘭皇家殼牌石油公司-B股東應佔收益 | 15,842 |
| 23,352 |
| 12,977 |
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非控制性權益 | 590 |
| 554 |
| 458 |
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當期收入 | 16,432 |
| 23,906 |
| 13,435 |
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現金資本支出和資本投資
資本投資是一種用來做出資源配置決策和績效評估的指標。它包括資本支出、對合資企業和聯營公司的投資以及對股權證券的投資、不包括油井沖銷的勘探費用、期內確認的租賃和其他調整。
為了簡單起見,該定義反映了自2019年1月1日起生效的兩項變化。首先,“股權證券投資”現在包括公司部門下的投資,並與2019年1月1日起合併現金流量表中引入的路線保持一致。其次,以前為將資本投資措施納入權責發生制所作的調整不再適用。對比較信息進行了修訂。
自2019年1月1日起引入現金資本支出,以現金基礎監測投資活動,不包括租賃增加等不一定會導致期間現金流出的項目。該措施包括綜合現金流量表中的下列項目:資本支出、對合資企業和聯營企業的投資以及對股權證券的投資。前幾個時期的信息是為了便於比較而提出的。
“資本支出”與“現金資本支出”和“資本投資”的對賬如下。
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現金資本支出和資本投資對賬 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
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資本支出[A] | 22,971 |
| 23,011 |
| 20,845 |
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對合資企業和聯營公司的投資[A] | 743 |
| 880 |
| 595 |
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股權證券投資[A] | 205 |
| 187 |
| 93 |
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現金資本支出 | 23,919 |
| 24,078 |
| 21,533 |
|
其中: | | | |
集成氣體 | 4,299 |
| 3,819 |
| 3,616 |
|
上游 | 10,277 |
| 12,582 |
| 11,670 |
|
下游 | 8,926 |
| 7,408 |
| 6,090 |
|
公司 | 418 |
| 269 |
| 157 |
|
勘探費用,不包括核銷的勘探井 | 1,137 |
| 889 |
| 1,048 |
|
期內確認之租賃 | 4,494 |
| 452 |
| 1,074 |
|
其他調整 | (762 | ) | (541 | ) | — |
|
資本投資 | 28,788 |
| 24,878 |
| 23,655 |
|
其中: | | | |
集成氣體 | 6,706 |
| 4,259 |
| 3,921 |
|
上游 | 11,075 |
| 12,785 |
| 13,160 |
|
下游 | 10,542 |
| 7,565 |
| 6,418 |
|
公司 | 465 |
| 269 |
| 157 |
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[A]計入“綜合現金流量表”中投資活動產生的現金流量。
運營費用
運營費用是殼牌成本管理績效的衡量標準,包括以下“合併損益表”中的項目。
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| | | | | | |
| | | |
運營費用 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
生產和製造費用 | 26,438 |
| 26,970 |
| 26,652 |
|
銷售、分銷和管理費用 | 10,493 |
| 11,360 |
| 10,509 |
|
研發 | 962 |
| 986 |
| 922 |
|
總計 | 37,893 |
| 39,316 |
| 38,083 |
|
其中 | | | |
集成氣體 | 6,667 |
| 6,014 |
| 5,471 |
|
上游 | 12,043 |
| 12,157 |
| 12,656 |
|
下游 | 18,697 |
| 20,743 |
| 19,583 |
|
公司 | 486 |
| 402 |
| 373 |
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已動用平均資本回報
平均資本使用回報率(ROACE)衡量我們使用資本的效率。在此計算中,ROACE定義為期內收入,並就除税後利息開支作出調整,即佔期內所動用平均資本的百分比。所動用資本包括權益總額、流動債務及非流動債務。
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| | | | | | |
| | | |
平均使用資本回報率的計算 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
當期收入 | 16,432 |
| 23,906 |
| 13,435 |
|
税後利息支出 | 3,024 |
| 2,513 |
| 2,995 |
|
扣除利息支出前的收入 | 19,456 |
| 26,419 |
| 16,430 |
|
已動用資本--期初 | 295,398 |
| 283,477 |
| 280,988 |
|
已動用資本--結賬 | 286,887 |
| 279,358 |
| 283,477 |
|
已動用資本--平均值 | 291,142 |
| 281,417 |
| 282,233 |
|
ROACE | 6.7 | % | 9.4 | % | 5.8 | % |
自由現金流與有機自由現金流
自由現金流用於評估在投資維持和增長業務後可用於融資活動的現金,包括股息支付。
2019年引入有機自由現金流量,定義為不包括收購和剝離活動現金流量的自由現金流量。它是管理層用來評估沒有這些活動的現金流產生的一種方法。2018年的信息旨在進行比較。
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| | | | | | |
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自由現金流和有機自由現金流 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
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經營活動現金流 | 42,178 |
| 53,085 |
| 35,650 |
|
投資活動產生的現金流 | (15,779 | ) | (13,659 | ) | (8,029 | ) |
自由現金流 | 26,399 |
| 39,426 |
| 27,621 |
|
減:與撤資有關的現金流入 [A] | 7,871 |
| 10,465 |
|
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加:撤資所得税 | 187 |
| 482 |
|
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加:與無機資本支出有關的現金流出 [B] | 1,400 |
| 1,740 |
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有機自由現金流 | 20,116 |
| 31,183 |
|
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[A]與出售有關的現金流入包括出售物業、廠房及設備及業務所得款項、出售合營企業及聯營公司所得款項以及出售股本證券所得款項,如“綜合現金流量表”所列。
[B]與無機資本支出有關的現金流出包括通過收購和重組活動擴大殼牌活動的組合行動,如“合併現金流量表”中的資本支出項目所報告的。
股東發佈
股東分配用於評估向股東分配現金的水平。它的定義是支付給荷蘭皇家殼牌有限公司股東的現金股息和股份回購的總和,兩者都在合併現金流量表中報告。
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| | | | | | |
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股東分配的計算 | 百萬美元 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
支付給荷蘭皇家殼牌石油公司-B股東的現金股利 | 15,198 |
| 15,675 |
| 10,877 |
|
股份回購 | 10,188 |
| 3,947 |
| — |
|
股東分配 | 25,386 |
| 19,622 |
| 10,877 |
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撤資
在完成2016—18年度300億美元的撤資計劃後,撤資措施已於2019年1月1日終止。
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| | | |
展品編號: | | 描述 | |
1.1 | | 荷蘭皇家殼牌有限公司聯合備忘錄,以及荷蘭皇家殼牌有限公司2010年5月18日的特別決議(通過引用2011年10月28日向美國證券交易委員會提交的荷蘭皇家殼牌有限公司F—3表格(文件編號333—177588)註冊聲明的附件4.12合併)。 | |
| | | |
1.2 | | 荷蘭皇家殼牌石油公司-B公司章程,日期為2019年5月21日(參考荷蘭皇家殼牌石油公司-B於2019年10月28日向美國證券交易委員會備案的6-K表格附件1(文件編號001-32575))。 | |
| | | |
2.1 | | 2015年12月22日修訂和重述的股息獲取信託契約,(參考2016年3月10日向美國證券交易委員會提交的20—F表格(文件編號001—32575)中的截至2015年12月31日的財政年度報告的附件2)。 | |
| | | |
2.2 | | 殼牌國際金融股份有限公司為發行人,荷蘭皇家殼牌石油公司-B為擔保人,德意志銀行美洲信託公司為受託人的優先債務證券契約,日期為2006年6月27日(通過參考荷蘭皇家殼牌石油公司-B於2017年12月12日提交給美國證券交易委員會的F-3ASR表格登記聲明(第333-222005號)附件4.3而成立)。 | |
| | | |
2.3 | | 根據《1934年證券交易法》第12條註冊的註冊人證券的描述。 | |
| | | |
4.1 | | 經修訂的殼牌公積金條例及信託協議(參考2007年6月18日提交美國證券交易委員會的荷蘭皇家殼牌石油公司-B S-8表格(第333-126715號)登記聲明的生效後修正案附件4.7而併入)。 | |
| | | |
4.2 | | 董事賠償協議表(參考截至2005年12月31日的財政年度報告附件4.3,採用荷蘭皇家殼牌石油公司-B於2006年3月13日提交給美國證券交易委員會的20-F表格(文件編號001-32575))。 | |
| | | |
4.3 | | 執行董事聘用合同表(以荷蘭皇家殼牌石油公司-B於2014年3月13日向美國證券交易委員會提交的20-F表格(第001-32575號文件)的附件4.5作為參考納入截至2013年12月31日的財政年度報告附件4.5)。 | |
| | | |
4.4 | | 非執行董事委任書表格(以荷蘭皇家殼牌石油公司-B於2019年3月14日向美國證券交易委員會提交的20-F表格(第001-32575號文件)的附件4.4作為參考併入截至2018年12月31日的財政年度報告附件4.4)。 | |
| | | |
7.1 | | 計算平均使用資本回報率(ROACE)(以引用方式併入第219—220頁 在此)。 | |
| | | |
7.2 | | 計算資產負債(通過參考本文第18頁及第167頁綜合財務報表附註14而納入)。 | |
| | | |
8.1 | | 於2019年12月31日,殼牌重要子公司。 | |
| | | |
12.1 | | 第302條荷蘭皇家殼牌石油公司-B的證明。 | |
| | | |
12.2 | | 第302條荷蘭皇家殼牌石油公司-B的證明。 | |
| | | |
13.1 | | 第906條荷蘭皇家殼牌石油公司-B證書。 | |
| | | |
99.1 | | 英國倫敦安永律師事務所同意。 | |
| | | |
99.2 | | 英國倫敦安永律師事務所關於荷蘭皇家殼牌分紅信託基金的同意。 | |
| | | |
101 | | 交互式數據文件。 | |
註冊人特此證明其符合20—F表格的所有要求,並已正式促使並授權以下籤署人代表其簽署20—F表格。
荷蘭皇家殼牌有限公司
|
| |
/S/本·範·伯登 | |
| |
Ben van Beurden | |
首席執行官 | |
2020年3月11日 | |
故意留空
故意留空
2020年財務日曆
股東周年大會將於二零二零年五月十九日舉行。
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| | | | |
| 2019年第四季度 [A] | 2020年第一季度 [B] | 2020年第二季度 [B] | 2020年第二季度 [B] |
業績公告 | 一月30 | 4月30日 | 七月30 | 10月29日 |
中期股息時間表 |
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公佈日期 | 一月30 [C] | 4月30日 | 七月30 | 10月29日 |
除息日 [D] | 二月13 | 五月14 | 八月13 | 十一月12 |
記錄日期 | 2月14日 | 5月15 | 八月14 | 十一月13 |
貨幣選擇日期截止 [E] | 2月28日 | 六月2 | 8月28 | 11月27日 |
英鎊和歐元等值貨幣公佈日期 | 三月9 | 六月8 | 九月8 | 12月3日 |
付款日期 | 3月23 | 6月22日 | 九月21 | 12月16日 |
[A]截至二零一九年十二月三十一日止財政年度。
[B]截至二零二零年十二月三十一日止財政年度。
[C]董事不建議就二零一九年作出任何進一步分派。
[D]紐約證券交易所(NYSE)自2017年9月5日起,根據SEC對《交易法》規則15c6—1(a)的修正案,縮短了標準結算週期。
下R t根據這些規則,對於SEC 2017年9月5日或之後發生的交易,定期結算將在T +2的基礎上進行。因此,RDS A ADS和RDS B ADS
貿易d on t紐約證券交易所市場現在將與歐洲市場交易的RDS A股和RDS B股保持一致,後者在2014年的交易中採用T +2結算基礎,導致
山姆e eX分型D d在此,我將為RRDS A股、RRDS B股、RRDS A股、RRDS B股。記錄日期不會更改。上文詳述了這些活動的時間安排。
[E]不同的貨幣選擇日期可能適用於最終通過Euroclear Nederland在銀行或金融機構持有股票的股東。這同樣適用
向並非直接在股東名冊或公司保薦代名人安排中持有其股份的其他股東。股東可以聯繫他們的經紀人, 中介、銀行或金融機構的選舉截止日期。
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註冊辦事處 荷蘭皇家殼牌有限公司 貝殼中心 倫敦SE1 7NA 英國 在英格蘭和威爾士註冊 公司編號4366849 在荷蘭貿易註冊處註冊 編號:34179503
總部 荷蘭皇家殼牌有限公司 Carel van Bylandtlaan 30 2596 HR海牙 荷蘭 |
| 股東關係 荷蘭皇家殼牌有限公司 Carel van Bylandtlaan 30 2596 HR海牙 荷蘭 +31 (0)70 377 1272
或
荷蘭皇家殼牌有限公司 貝殼中心 倫敦SE1 7NA 英國 +44 (0)20 7934 3363 royaldutchshell.股東們@ www.example.com www.shell.com/shareholder
|
| 投資者關係 荷蘭皇家殼牌有限公司 郵政信箱162號 海牙2501號 荷蘭 +31 (0)70 377 4540
或
殼牌石油公司 投資者關係 150 N乳業阿什福德 德克薩斯州休斯頓,77079 美國 +1 832 337 2034 ir-europe@shell.com ir-usa@shell.com www.shell.com/investor
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股份登記 Equiniti Aspect House 斯賓塞路 蘭廷 西蘇塞克斯BN99 6DA 英國 0800 169 1679(英國) +44 (0)121 415 7073
有關您的持有情況的在線信息 並改變您接收您的 公司文件: Www.shareview.co.uk
|
| 美國存託憑證 股份(ADSS) 摩根大通銀行,N.A. 郵政信箱64504 明尼蘇達州聖保羅,郵編:55164-0504 美國
通宵通信: 摩根大通銀行,N.A. 1110中點曲線,101套房 門多塔高地,明尼蘇達州55120-4100號 美國 +1 888 737 2377(僅限美國) +1 651 453 2128(國際) 郵箱:jpmgan.adr@eq-us.com www.adr.com/shareholder
|
| 報告訂購 www.shell.com/order 年度報告/20—F 美國居民 +1 888 301 0504
|