xom—20201231假象財年0000034088--12-3100000340882020-01-012020-12-310000034088美國-美國公認會計準則:普通股成員2020-01-012020-12-310000034088xom:ZeroPointOneFourTwoPointsNotesDue 2024會員2020-01-012020-12-310000034088xom:ZeroPointFiveTwoFourteen NotesDue 2028成員2020-01-012020-12-310000034088Xom:ZeroPointEightThreeFivePercentNotesDue2032Member2020-01-012020-12-310000034088Xom:OnePointFourZeroEightPercentNotesDue2039Member2020-01-012020-12-31ISO 4217:美元00000340882020-06-30Xbrli:共享00000340882021-01-3100000340882019-01-012019-12-3100000340882018-01-012018-12-31ISO 4217:美元Xbrli:共享00000340882020-12-3100000340882019-12-3100000340882018-12-3100000340882017-12-310000034088美國-美國公認會計準則:普通股成員2017-12-310000034088美國-公認會計準則:保留預付款成員2017-12-310000034088Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-310000034088美國-公認會計準則:財政部股票成員2017-12-310000034088xom:ExxonmobilShareOfEquityMember2017-12-310000034088美國公認會計準則:非控制性利益成員2017-12-310000034088美國-美國公認會計準則:普通股成員2018-01-012018-12-310000034088xom:ExxonmobilShareOfEquityMember2018-01-012018-12-310000034088美國公認會計準則:非控制性利益成員2018-01-012018-12-310000034088美國-公認會計準則:保留預付款成員2018-01-012018-12-310000034088Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-12-310000034088美國-公認會計準則:財政部股票成員2018-01-012018-12-310000034088美國-美國公認會計準則:普通股成員2018-12-310000034088美國-公認會計準則:保留預付款成員2018-12-310000034088Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310000034088美國-公認會計準則:財政部股票成員2018-12-310000034088xom:ExxonmobilShareOfEquityMember2018-12-310000034088美國公認會計準則:非控制性利益成員2018-12-310000034088美國-美國公認會計準則:普通股成員2019-01-012019-12-310000034088xom:ExxonmobilShareOfEquityMember2019-01-012019-12-310000034088美國公認會計準則:非控制性利益成員2019-01-012019-12-310000034088美國-公認會計準則:保留預付款成員2019-01-012019-12-310000034088Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310000034088美國-公認會計準則:財政部股票成員2019-01-012019-12-310000034088美國-美國公認會計準則:普通股成員2019-12-310000034088美國-公認會計準則:保留預付款成員2019-12-310000034088Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000034088美國-公認會計準則:財政部股票成員2019-12-310000034088xom:ExxonmobilShareOfEquityMember2019-12-310000034088美國公認會計準則:非控制性利益成員2019-12-310000034088美國-美國公認會計準則:普通股成員2020-01-012020-12-310000034088xom:ExxonmobilShareOfEquityMember2020-01-012020-12-310000034088美國公認會計準則:非控制性利益成員2020-01-012020-12-310000034088美國-公認會計準則:保留預付款成員2020-01-012020-12-310000034088Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310000034088美國-公認會計準則:財政部股票成員2020-01-012020-12-310000034088美國-美國公認會計準則:普通股成員2020-12-310000034088美國-公認會計準則:保留預付款成員2020-12-310000034088Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310000034088美國-公認會計準則:財政部股票成員2020-12-310000034088xom:ExxonmobilShareOfEquityMember2020-12-310000034088美國公認會計準則:非控制性利益成員2020-12-310000034088美國-公認會計準則:貿易應收賬款成員2019-12-310000034088xom:NotesAndAccountsListMember2019-12-310000034088xom:AdvancesAndLongTermReceivablesMember2019-12-310000034088美國-公認會計準則:貿易應收賬款成員2020-01-012020-12-310000034088xom:NotesAndAccountsListMember2020-01-012020-12-310000034088xom:AdvancesAndLongTermReceivablesMember2020-01-012020-12-310000034088美國-公認會計準則:貿易應收賬款成員2020-12-310000034088xom:NotesAndAccountsListMember2020-12-310000034088xom:AdvancesAndLongTermReceivablesMember2020-12-310000034088SRT:ParentCompany Member2017-12-310000034088SRT:ParentCompany Member2018-01-012018-12-310000034088SRT:ParentCompany Member2018-12-310000034088SRT:ParentCompany Member2019-01-012019-12-310000034088SRT:ParentCompany Member2019-12-310000034088SRT:ParentCompany Member2020-01-012020-12-310000034088SRT:ParentCompany Member2020-12-310000034088xom:NonoperatedUpstreamAssetsInNorwayMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2019-12-310000034088xom:NonoperatedUpstreamAssetsInNorwayMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2019-01-012019-12-310000034088美國-GAAP:商業紙張成員2020-01-012020-12-310000034088美國-GAAP:商業紙張成員2019-01-012019-12-310000034088美國-GAAP:商業紙張成員2018-01-012018-12-310000034088US-GAAP:LineOfCreditMember2020-12-31Xbrli:純0000034088XOM:上游成員國家:美國2020-01-012020-12-310000034088xom:TotalEquityCompany IncludingAllOwnersMember2020-01-012020-12-310000034088xom:TotalEquityCompany IncludingAllOwnersMember2019-01-012019-12-310000034088xom:TotalEquityCompany IncludingAllOwnersMember2018-01-012018-12-310000034088xom:TotalEquityCompany IncludingAllOwnersMember2020-12-310000034088xom:TotalEquityCompany IncludingAllOwnersMember2019-12-310000034088xom:TotalEquityCompany IncludingAllOwnersMember2018-12-310000034088XOM:上游成員xom:AeraEnergyLlcMember2020-12-310000034088XOM:上游成員XOM:BarzanGasCompanyLimitedMember2020-12-310000034088XOM:上游成員XOM:BebErdgas UndErdoelGmbhMember2020-12-310000034088xom:Xom OilTransportationCompany SaMemberXOM:上游成員2020-12-310000034088XOM:上游成員XOM:裏海管道公司哈薩克斯坦成員2020-12-310000034088XOM:上游成員XOM:CoralFlngSaMember2020-12-310000034088XOM:上游成員XOM:CrossTimbersEnergyLlcMember2020-12-310000034088XOM:GoldenPassLngTerminalLlcMemberXOM:上游成員2020-12-310000034088XOM:上游成員XOM:黃金通行證管道LlcMember2020-12-310000034088XOM:上游成員XOM:MarineWellContainmentCompanyLlcMember2020-12-310000034088XOM:莫桑比克RovumaVentureSpaMemberXOM:上游成員2020-12-310000034088XOM:上游成員XOM:荷蘭AardolieMaatscappijBVMembers2020-12-310000034088Xom:PapuaNewGuineaLiquefiedNaturalGasGlobalCompanyLdcMemberXOM:上游成員2020-12-310000034088XOM:上游成員XOM:二疊紀公路管道LlcMember2020-12-310000034088xom:QatarLiquefiedGasCompanyLimited成員XOM:上游成員2020-12-310000034088XOM:卡塔爾液化天然氣公司有限公司2成員XOM:上游成員2020-12-310000034088xom:RasLaffanLiquefiedNaturalGasCompanyLimitedMemberXOM:上游成員2020-12-310000034088xom:RasLaffanLiquefiedNaturalGasCompanyLimitedIiMemberXOM:上游成員2020-12-310000034088XOM:上游成員xom:Yangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangjiangji2020-12-310000034088XOM:上游成員XOM:SouthHookLngTerminalCompanyLimitedMember2020-12-310000034088XOM:TengizchevroilLlpMemberXOM:上游成員2020-12-310000034088xom:TerminaleGnlAdriatcoSRL MemberXOM:上游成員2020-12-310000034088XOM:AlbertaProductsPipeLineLtd.成員xom:DownstreamMember2020-12-310000034088XOM:福建煉油石化股份有限公司成員xom:DownstreamMember2020-12-310000034088XOM:PermianExpressPartnersLlcMemberxom:DownstreamMember2020-12-310000034088XOM:SaudiAramcoMobilRefineryCompanyLtd.成員xom:DownstreamMember2020-12-310000034088xom:ChemicalMemberXOM:AlJubailPetroChemicalCompany成員2020-12-310000034088xom:ChemicalMemberXOM:Bay CoastGrowthVenturesLlcMember2020-12-310000034088xom:ChemicalMemberXOM:SaudiYanbuPetroChemicalCoMember2020-12-310000034088美國-GAAP:Upstream EquipmentMembers2020-12-310000034088美國-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-12-310000034088us—gaap:下游設備成員2020-12-310000034088us—gaap:下游設備成員2019-12-310000034088xom:ChemicalEquipmentMember2020-12-310000034088xom:ChemicalEquipmentMember2019-12-310000034088美國-GAAP:其他機器和設備成員2020-12-310000034088美國-GAAP:其他機器和設備成員2019-12-310000034088XOM:上游成員2020-01-012020-12-310000034088xom:DownstreamMember2020-01-012020-12-310000034088xom:ChemicalMember2020-01-012020-12-310000034088美國-公認會計準則:衡量投入貼現率成員SRT:最小成員數2020-01-012020-12-310000034088美國-公認會計準則:衡量投入貼現率成員SRT:最大成員數2020-01-012020-12-310000034088us-gaap:資本化勘探井成本老化週期兩個成員2020-12-310000034088us-gaap:資本化勘探井成本老化週期兩個成員2019-12-310000034088us-gaap:資本化勘探井成本老化週期兩個成員2018-12-310000034088us-gaap:資本化勘探井成本老化週期三個成員2020-12-310000034088us-gaap:資本化勘探井成本老化週期三個成員2019-12-310000034088us-gaap:資本化勘探井成本老化週期三個成員2018-12-310000034088Us-gaap:AgingOfCapitalizedExploratoryWellCostsPeriodFourMember2020-12-310000034088Us-gaap:AgingOfCapitalizedExploratoryWellCostsPeriodFourMember2019-12-310000034088Us-gaap:AgingOfCapitalizedExploratoryWellCostsPeriodFourMember2018-12-31xom:項目0000034088xom:TwentyOneProjectsMember2020-12-310000034088國家/地區:澳大利亞xom:CostOfProjectInKaomboSplitHubPhase2Member2020-12-310000034088SRT:最小成員數國家/地區:澳大利亞xom:CostOfProjectInKaomboSplitHubPhase2Member2020-01-012020-12-310000034088SRT:最大成員數國家/地區:澳大利亞xom:CostOfProjectInKaomboSplitHubPhase2Member2020-01-012020-12-310000034088國家/地區:ARxom:CostInProjectLaInvernadaMember2020-12-310000034088國家/地區:ARxom:CostInProjectLaInvernadaMemberSRT:最大成員數2020-01-012020-12-310000034088SRT:最小成員數國家/地區:ARxom:CostInProjectLaInvernadaMember2020-01-012020-12-310000034088國家/地區:澳大利亞xom:CostInProjectGorgonAreaUllageMember2020-12-310000034088SRT:最小成員數國家/地區:澳大利亞xom:CostInProjectGorgonAreaUllageMember2020-01-012020-12-310000034088SRT:最大成員數國家/地區:澳大利亞xom:CostInProjectGorgonAreaUllageMember2020-01-012020-12-310000034088國家:brxom:CostOfProjectInBacalhauPhase1Member2020-12-310000034088SRT:最小成員數國家:brxom:CostOfProjectInBacalhauPhase1Member2020-01-012020-12-310000034088國家:brSRT:最大成員數xom:CostOfProjectInBacalhauPhase1Member2020-01-012020-12-310000034088國家:加利福尼亞州xom:CostOfProjectInHiberniaNorthMember2020-12-310000034088國家:加利福尼亞州SRT:最大成員數xom:CostOfProjectInHiberniaNorthMember2020-01-012020-12-310000034088SRT:最小成員數國家:加利福尼亞州xom:CostOfProjectInHiberniaNorthMember2020-01-012020-12-310000034088國家:智商xom:CostOfProjectInKurdistance PirmamMember2020-12-310000034088SRT:最小成員數國家:智商xom:CostOfProjectInKurdistance PirmamMember2020-01-012020-12-310000034088國家:智商xom:CostOfProjectInKurdistance PirmamMemberSRT:最大成員數2020-01-012020-12-310000034088國家:KZXOM:CostOfProjectInKairanMember2020-12-310000034088SRT:最小成員數國家:KZXOM:CostOfProjectInKairanMember2020-01-012020-12-310000034088SRT:最大成員數國家:KZXOM:CostOfProjectInKairanMember2020-01-012020-12-310000034088Xom:CostsOfProjectInRovumaLngFutureNonStraddlingTrainMember國家:馬裏蘭州2020-12-310000034088SRT:最大成員數Xom:CostsOfProjectInRovumaLngFutureNonStraddlingTrainMember國家:馬裏蘭州2020-01-012020-12-310000034088SRT:最小成員數Xom:CostsOfProjectInRovumaLngFutureNonStraddlingTrainMember國家:馬裏蘭州2020-01-012020-12-310000034088XOM:CostsOfProjectInRovumaLngPhaseOneMember國家:馬裏蘭州2020-12-310000034088SRT:最小成員數XOM:CostsOfProjectInRovumaLngPhaseOneMember國家:馬裏蘭州2020-01-012020-12-310000034088XOM:CostsOfProjectInRovumaLngPhaseOneMemberSRT:最大成員數國家:馬裏蘭州2020-01-012020-12-310000034088Xom:CostsOfProjectInRovumaLngUnitizedTrainsMember國家:馬裏蘭州2020-12-310000034088SRT:最小成員數Xom:CostsOfProjectInRovumaLngUnitizedTrainsMember國家:馬裏蘭州2020-01-012020-12-310000034088Xom:CostsOfProjectInRovumaLngUnitizedTrainsMemberSRT:最大成員數國家:馬裏蘭州2020-01-012020-12-310000034088xom:CostInProjectBongaNorthMember國家:吳昌俊2020-12-310000034088SRT:最小成員數xom:CostInProjectBongaNorthMember國家:吳昌俊2020-01-012020-12-310000034088SRT:最大成員數xom:CostInProjectBongaNorthMember國家:吳昌俊2020-01-012020-12-310000034088國家:吳昌俊xom:CostOfProjectInBongaSwMember2020-12-310000034088SRT:最大成員數國家:吳昌俊xom:CostOfProjectInBongaSwMember2020-01-012020-12-310000034088SRT:最小成員數國家:吳昌俊xom:CostOfProjectInBongaSwMember2020-01-012020-12-310000034088xom:CostOfProjectInBosiMember國家:吳昌俊2020-12-310000034088SRT:最小成員數xom:CostOfProjectInBosiMember國家:吳昌俊2020-01-012020-12-310000034088SRT:最大成員數xom:CostOfProjectInBosiMember國家:吳昌俊2020-01-012020-12-310000034088國家:吳昌俊xom:CostOfProjectInOwowoMember2020-12-310000034088SRT:最小成員數國家:吳昌俊xom:CostOfProjectInOwowoMember2020-01-012020-12-310000034088SRT:最大成員數國家:吳昌俊xom:CostOfProjectInOwowoMember2020-01-012020-12-310000034088xom:CostOfProjectsInPegiMember國家:吳昌俊2020-12-310000034088SRT:最小成員數xom:CostOfProjectsInPegiMember國家:吳昌俊2020-01-012020-12-310000034088SRT:最大成員數xom:CostOfProjectsInPegiMember國家:吳昌俊2020-01-012020-12-310000034088xom:CostOfProjectInUkotSwMember國家:吳昌俊2020-12-310000034088xom:CostOfProjectInUkotSwMemberSRT:最大成員數國家:吳昌俊2020-01-012020-12-310000034088SRT:最小成員數xom:CostOfProjectInUkotSwMember國家:吳昌俊2020-01-012020-12-310000034088XOM:CostOfProjectInPapuaLngMember國家:PG2020-12-310000034088SRT:最小成員數XOM:CostOfProjectInPapuaLngMember國家:PG2020-01-012020-12-310000034088SRT:最大成員數XOM:CostOfProjectInPapuaLngMember國家:PG2020-01-012020-12-310000034088XOM:CostOfProjectInPnyangMember國家:PG2020-12-310000034088SRT:最小成員數XOM:CostOfProjectInPnyangMember國家:PG2020-01-012020-12-310000034088SRT:最大成員數XOM:CostOfProjectInPnyangMember國家:PG2020-01-012020-12-310000034088國家:羅伊州xom:CostOfProjectInNeptunMember2020-12-310000034088SRT:最小成員數國家:羅伊州xom:CostOfProjectInNeptunMember2020-01-012020-12-310000034088SRT:最大成員數國家:羅伊州xom:CostOfProjectInNeptunMember2020-01-012020-12-310000034088國家:TZXOM:CostOfProjectIn坦桑尼亞塊2成員2020-12-310000034088SRT:最小成員數國家:TZXOM:CostOfProjectIn坦桑尼亞塊2成員2020-01-012020-12-310000034088國家:TZSRT:最大成員數XOM:CostOfProjectIn坦桑尼亞塊2成員2020-01-012020-12-310000034088國家/地區:VNXOM:CostOfProjectInBlueWhaleMember2020-12-310000034088SRT:最小成員數國家/地區:VNXOM:CostOfProjectInBlueWhaleMember2020-01-012020-12-310000034088國家/地區:VNSRT:最大成員數XOM:CostOfProjectInBlueWhaleMember2020-01-012020-12-310000034088Xom:LeaseAgreementsDrillingRigsAndRelatedEquipmentMember2020-01-012020-12-310000034088xom:LeaseMember2020-01-012020-12-310000034088XOM:運營租賃成員2020-01-012020-12-310000034088XOM:FinanceLeaseMember2020-01-012020-12-310000034088Xom:LeaseAgreementsDrillingRigsAndRelatedEquipmentMember2019-01-012019-12-310000034088xom:LeaseMember2019-01-012019-12-310000034088XOM:運營租賃成員2019-01-012019-12-310000034088XOM:FinanceLeaseMember2019-01-012019-12-310000034088Xom:LeaseAgreementsDrillingRigsAndRelatedEquipmentMember美國公認會計準則:其他資產成員2020-12-310000034088xom:LeaseMember美國公認會計準則:其他資產成員2020-12-310000034088XOM:運營租賃成員美國公認會計準則:其他資產成員2020-12-310000034088美國-GAAP:PropertyPlantAndEquipmentMembersXOM:FinanceLeaseMember2020-12-310000034088Xom:LeaseAgreementsDrillingRigsAndRelatedEquipmentMember2020-12-310000034088xom:LeaseMember2020-12-310000034088XOM:運營租賃成員2020-12-310000034088XOM:FinanceLeaseMember2020-12-310000034088Us-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesMemberXom:LeaseAgreementsDrillingRigsAndRelatedEquipmentMember2020-12-310000034088Us-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesMemberxom:LeaseMember2020-12-310000034088Us-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesMemberXOM:運營租賃成員2020-12-310000034088Us-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesMemberXOM:FinanceLeaseMember2020-12-310000034088XOM:FinanceLeaseMemberXOM:DebtCurrentMember2020-12-310000034088美國-公認會計準則:其他非當前責任成員Xom:LeaseAgreementsDrillingRigsAndRelatedEquipmentMember2020-12-310000034088美國-公認會計準則:其他非當前責任成員xom:LeaseMember2020-12-310000034088美國-公認會計準則:其他非當前責任成員XOM:運營租賃成員2020-12-310000034088XOM:FinanceLeaseMemberXOM:債務非當前成員2020-12-310000034088XOM:DueToRelatedPartiesNonCurrentMemberXOM:FinanceLeaseMember2020-12-310000034088Xom:LeaseAgreementsDrillingRigsAndRelatedEquipmentMember美國公認會計準則:其他資產成員2019-12-310000034088xom:LeaseMember美國公認會計準則:其他資產成員2019-12-310000034088XOM:運營租賃成員美國公認會計準則:其他資產成員2019-12-310000034088美國-GAAP:PropertyPlantAndEquipmentMembersXOM:FinanceLeaseMember2019-12-310000034088Xom:LeaseAgreementsDrillingRigsAndRelatedEquipmentMember2019-12-310000034088xom:LeaseMember2019-12-310000034088XOM:運營租賃成員2019-12-310000034088XOM:FinanceLeaseMember2019-12-310000034088Us-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesMemberXom:LeaseAgreementsDrillingRigsAndRelatedEquipmentMember2019-12-310000034088Us-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesMemberxom:LeaseMember2019-12-310000034088Us-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesMemberXOM:運營租賃成員2019-12-310000034088Us-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesMemberXOM:FinanceLeaseMember2019-12-310000034088XOM:FinanceLeaseMemberXOM:DebtCurrentMember2019-12-310000034088美國-公認會計準則:其他非當前責任成員Xom:LeaseAgreementsDrillingRigsAndRelatedEquipmentMember2019-12-310000034088美國-公認會計準則:其他非當前責任成員xom:LeaseMember2019-12-310000034088美國-公認會計準則:其他非當前責任成員XOM:運營租賃成員2019-12-310000034088XOM:FinanceLeaseMemberXOM:債務非當前成員2019-12-310000034088XOM:DueToRelatedPartiesNonCurrentMemberXOM:FinanceLeaseMember2019-12-310000034088XOM:FinanceLeasePaidToEquityCompanyMember2020-01-012020-12-310000034088XOM:FinanceLeasePaidToThirdPartiesMember2020-01-012020-12-310000034088XOM:FinanceLeasePaidToEquityCompanyMember2019-01-012019-12-310000034088XOM:FinanceLeasePaidToThirdPartiesMember2019-01-012019-12-310000034088Xom:LeaseAgreementsDrillingRigsAndRelatedEquipmentMember2019-01-010000034088xom:LeaseMember2019-01-010000034088XOM:運營租賃成員2019-01-010000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員2020-12-310000034088US-GAAP:公允價值發現項金額域2020-12-310000034088XOM:EffectOfCounterpartyNettingMember2020-12-310000034088XOM:EffectOfCollateralNettingMember2020-12-310000034088Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2020-12-310000034088Xom:DifferenceInCarryingValueAndFairValueMember2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員2019-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員2019-12-310000034088US-GAAP:公允價值發現項金額域2019-12-310000034088XOM:EffectOfCounterpartyNettingMember2019-12-310000034088XOM:EffectOfCollateralNettingMember2019-12-310000034088Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2019-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2019-12-310000034088Xom:DifferenceInCarryingValueAndFairValueMember2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMember2020-01-012020-12-31Utr:bbl0000034088美國-美國公認會計準則:長期成員SRT:CrudeOilMember2020-01-012020-12-310000034088美國-美國公認會計準則:長期成員SRT:CrudeOilMember2019-01-012019-12-310000034088美國公認會計準則:成員較短XOM:ProductsMember2020-01-012020-12-310000034088美國公認會計準則:成員較短XOM:ProductsMember2019-01-012019-12-31Utr:MMBtu0000034088美國公認會計準則:成員較短XOM:NaturalGasMember2020-01-012020-12-310000034088美國公認會計準則:成員較短XOM:NaturalGasMember2019-01-012019-12-310000034088Us-gaap:NotDesignatedAsHedgingInstrumentTradingMember2020-01-012020-12-310000034088Us-gaap:NotDesignatedAsHedgingInstrumentTradingMember2019-01-012019-12-310000034088Us-gaap:NotDesignatedAsHedgingInstrumentTradingMember2018-01-012018-12-310000034088xom:LineOfCreditLongTermMember2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:TwoPointTwoTwoNotesDue2021 Memberxom:用户美元義務會員2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:TwoPointTwoTwoNotesDue2021 Memberxom:用户美元義務會員2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:TwoPointThreeNineSevenNotesDue2022成員xom:用户美元義務會員2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:TwoPointThreeNineSevenNotesDue2022成員xom:用户美元義務會員2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員xom:OnePointNineZeroTwoNotesDue2022Member2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員xom:OnePointNineZeroTwoNotesDue2022Member2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員xom:SevenYearFloatingRateMember2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員xom:SevenYearFloatingRateMember2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員xom:ThreeYearFloatingRateNotesDue2022Member2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員xom:ThreeYearFloatingRateNotesDue2022Member2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員xom:OnePointFiveSevenOneNotesDue2023會員2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員xom:OnePointFiveSevenOneNotesDue2023會員2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:TwoPointSevenTwoSixNotesDue2023會員xom:用户美元義務會員2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:TwoPointSevenTwoSixNotesDue2023會員xom:用户美元義務會員2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員xom:ThreePointOneSevenSixNotesDue2024會員2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員xom:ThreePointOneSevenSixNotesDue2024會員2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員xom:TwoPointZeroOneNineNotesDue2024會員2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員xom:TwoPointZeroOneNineNotesDue2024會員2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:TwoPointSeven ZeroNineNotesDue2025Member2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:TwoPointSeven ZeroNineNotesDue2025Member2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:TwoPointNineNineTwoNotesDue2025成員2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:TwoPointNineNineTwoNotesDue2025成員2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:ThreePointZeroFourThreeNotesDue2026Member2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:ThreePointZeroFourThreeNotesDue2026Member2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:TwoPointTwoSeven FiveNotesDue2026成員2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:TwoPointTwoSeven FiveNotesDue2026成員2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:ThreePointTwoNineFourNotesDue2027成員2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:ThreePointTwoNineFourNotesDue2027成員2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:TwoPointFourFourZeroNotesDue2029成員2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:TwoPointFourFourZeroNotesDue2029成員2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:ThreePointFourEightTwoNotesDue2030Member2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:ThreePointFourEightTwoNotesDue2030Member2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:TwoPointSixOneZeroNotesDue2030成員2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:TwoPointSixOneZeroNotesDue2030成員2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:TwoPointNineNineFiveNotesDue2039成員2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:TwoPointNineNineFiveNotesDue2039成員2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:FourPointTwoTwoSeven NotesDue2040Member2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:FourPointTwoTwoSeven NotesDue2040Member2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:ThreePointFiveSixSeven NotesDue2045Member2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:ThreePointFiveSixSeven NotesDue2045Member2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:FourPointOneFourNotesDue2046Member2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:FourPointOneFourNotesDue2046Member2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:ThreePointZeroNineFiveNotesDue2049Member2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:ThreePointZeroNineFiveNotesDue2049Member2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:FourPointThreeTwoSeven NotesDue2050Member2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:FourPointThreeTwoSeven NotesDue2050Member2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:ThreePointFourFiveTwoNotesDue2051 Members2020-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMemberxom:用户美元義務會員XOM:ThreePointFourFiveTwoNotesDue2051 Members2019-12-310000034088XOM:ZeroPointOneFourTwoNotesDue2024成員Xom:ExxonMobilCorporationEuroDenominatedMemberXOM:OtherForeign CurrencyObligations成員2020-12-310000034088XOM:ZeroPointOneFourTwoNotesDue2024成員Xom:ExxonMobilCorporationEuroDenominatedMemberXOM:OtherForeign CurrencyObligations成員2019-12-310000034088Xom:ExxonMobilCorporationEuroDenominatedMemberXOM:ZeroPointFiveTwoFourNotesDue2028成員XOM:OtherForeign CurrencyObligations成員2020-12-310000034088Xom:ExxonMobilCorporationEuroDenominatedMemberXOM:ZeroPointFiveTwoFourNotesDue2028成員XOM:OtherForeign CurrencyObligations成員2019-12-310000034088XOM:ZeroPointEightThreeFiveNotesDue2032MemberXom:ExxonMobilCorporationEuroDenominatedMemberXOM:OtherForeign CurrencyObligations成員2020-12-310000034088XOM:ZeroPointEightThreeFiveNotesDue2032MemberXom:ExxonMobilCorporationEuroDenominatedMemberXOM:OtherForeign CurrencyObligations成員2019-12-310000034088XOM:OnePointFourZeroEightNotesDue2021MemberXom:ExxonMobilCorporationEuroDenominatedMemberXOM:OtherForeign CurrencyObligations成員2020-12-310000034088XOM:OnePointFourZeroEightNotesDue2021MemberXom:ExxonMobilCorporationEuroDenominatedMemberXOM:OtherForeign CurrencyObligations成員2019-12-310000034088美國-GAAP:老年人注意事項成員Xom:SixPointOnePercentSeniorNotesDue2036MemberXOM:XtoEnergyIncMember2020-12-310000034088美國-GAAP:老年人注意事項成員Xom:SixPointOnePercentSeniorNotesDue2036MemberXOM:XtoEnergyIncMember2019-12-310000034088美國-GAAP:老年人注意事項成員XOM:XtoEnergyIncMemberXom:SixPointSevenFivePercentSeniorNotesDue2037Member2020-12-310000034088美國-GAAP:老年人注意事項成員XOM:XtoEnergyIncMemberXom:SixPointSevenFivePercentSeniorNotesDue2037Member2019-12-310000034088美國-GAAP:老年人注意事項成員XOM:XtoEnergyIncMemberXom:SixPointThreeSevenFivePercentSeniorNoteDue2038Member2020-12-310000034088美國-GAAP:老年人注意事項成員XOM:XtoEnergyIncMemberXom:SixPointThreeSevenFivePercentSeniorNoteDue2038Member2019-12-310000034088xom:DebenturesDue2021成員xom:MobilCorporationMemberxom:債券成員2020-12-310000034088xom:DebenturesDue2021成員xom:MobilCorporationMemberxom:債券成員2019-12-310000034088xom:IndustrialRevenueBondsDue20202051 MemberXOM:CombinedExxonMobilAndAffiliatesMember2020-12-310000034088xom:IndustrialRevenueBondsDue20202051 MemberXOM:CombinedExxonMobilAndAffiliatesMember2019-12-310000034088xom:用户美元義務會員XOM:CombinedExxonMobilAndAffiliatesMember2020-12-310000034088xom:用户美元義務會員XOM:CombinedExxonMobilAndAffiliatesMember2019-12-310000034088XOM:CombinedExxonMobilAndAffiliatesMemberXOM:OtherForeign CurrencyObligations成員2020-12-310000034088XOM:CombinedExxonMobilAndAffiliatesMemberXOM:OtherForeign CurrencyObligations成員2019-12-310000034088XOM:CombinedExxonMobilAndAffiliatesMemberxom:財務租賃義務成員2020-12-310000034088XOM:CombinedExxonMobilAndAffiliatesMemberxom:財務租賃義務成員2019-12-310000034088xom:ExxonMobilCorporationMember2020-12-310000034088XOM:XtoEnergyIncMember2020-12-310000034088XOM:XtoEnergyIncMember2019-12-310000034088美國-公認會計準則:受限的股票成員2020-01-012020-12-310000034088美國-公認會計準則:受限的股票成員2019-01-012019-12-310000034088美國-公認會計準則:受限的股票成員2018-01-012018-12-310000034088SRT:最小成員數美國-公認會計準則:受限的股票成員2020-01-012020-12-310000034088SRT:最大成員數美國-公認會計準則:受限的股票成員2020-01-012020-12-310000034088SRT:最小成員數美國-公認會計準則:受限的股票成員SRT:ExecutiveOfficerMember2020-01-012020-12-310000034088SRT:最大成員數Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember美國-公認會計準則:受限的股票成員SRT:ExecutiveOfficerMember2020-01-012020-12-310000034088SRT:最大成員數Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheTwoMember美國-公認會計準則:受限的股票成員SRT:ExecutiveOfficerMember2020-01-012020-12-310000034088美國-公認會計準則:受限的股票成員2020-12-310000034088XOM:EquityCompany ObligationsMemberXOM:債務相關擔保成員2020-12-310000034088XOM:其他第三方禁用成員XOM:債務相關擔保成員2020-12-310000034088XOM:債務相關擔保成員2020-12-310000034088XOM:EquityCompany ObligationsMemberXOM:其他保修成員2020-12-310000034088XOM:其他第三方禁用成員XOM:其他保修成員2020-12-310000034088XOM:其他保修成員2020-12-310000034088XOM:EquityCompany ObligationsMember2020-12-310000034088XOM:其他第三方禁用成員2020-12-310000034088xom:MobilCerroNegroLtdMcnMember美國-公認會計準則:資產成員2007-06-270000034088xom:MobilCerroNegroLtdMcnMember美國-公認會計準則:資產成員2014-10-090000034088xom:MobilCerroNegroLtdMcnMember美國-公認會計準則:資產成員2017-03-090000034088xom:Xom ProductionSharingContractLitigationMember2011-10-240000034088美國-公認會計準則:待決訴訟成員2011-10-240000034088國家:美國2020-12-310000034088國家:美國2019-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員2020-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員2019-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2019-12-310000034088國家:美國2018-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員2018-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2018-12-310000034088國家:美國2020-01-012020-12-310000034088國家:美國2019-01-012019-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員2020-01-012020-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員2019-01-012019-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-01-012020-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2019-01-012019-12-310000034088國家:美國2018-01-012018-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員2018-01-012018-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2018-01-012018-12-310000034088美國-公認會計準則:股權證券成員美國-GAAP:外國計劃成員2020-12-310000034088美國-公認會計準則:股權證券成員國家:美國2020-12-310000034088美國公認會計準則:債務證券成員國家:美國2020-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員美國公認會計準則:債務證券成員2020-12-310000034088美國-GAAP:VentureCapitalFundsMembers國家:美國2020-12-310000034088美國-GAAP:VentureCapitalFundsMembers美國-GAAP:外國計劃成員2020-12-310000034088XOM:USEquiySecuritiesMember國家:美國2020-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員XOM:USEquiySecuritiesMember2020-12-310000034088XOM:非UsEquitySecuritiesMember國家:美國2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:外國計劃成員XOM:非UsEquitySecuritiesMember2020-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員XOM:非UsEquitySecuritiesMember2020-12-310000034088美國-公認會計準則:私人股本基金成員國家:美國2020-12-310000034088美國-公認會計準則:私人股本基金成員美國-GAAP:外國計劃成員2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則:公司債務證券成員國家:美國2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公司債務證券成員國家:美國2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則:公司債務證券成員美國-GAAP:外國計劃成員2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公司債務證券成員美國-GAAP:外國計劃成員2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則:美國政府債務證券成員國家:美國2020-12-310000034088美國-公認會計準則:美國政府債務證券成員國家:美國2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:外國計劃成員美國-公認會計準則:美國政府債務證券成員2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:外國計劃成員美國-公認會計準則:美國政府債務證券成員2020-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員美國-公認會計準則:美國政府債務證券成員2020-12-310000034088國家:美國美國-公認會計準則:資產認可證券成員2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:外國計劃成員美國-公認會計準則:資產認可證券成員2020-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員美國-公認會計準則:資產認可證券成員2020-12-310000034088美國公認會計準則:現金會員國家:美國2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:外國計劃成員美國公認會計準則:現金會員2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:外國計劃成員美國公認會計準則:現金會員2020-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員美國公認會計準則:現金會員2020-12-310000034088xom:TotalAtFairValueMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員國家:美國2020-12-310000034088xom:TotalAtFairValueMember國家:美國2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員xom:TotalAtFairValueMember美國-GAAP:外國計劃成員2020-12-310000034088xom:TotalAtFairValueMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:外國計劃成員2020-12-310000034088xom:TotalAtFairValueMember美國-GAAP:外國計劃成員2020-12-310000034088xom:InsuranceContractsAtContractValueMember國家:美國2020-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員xom:InsuranceContractsAtContractValueMember2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberXOM:USEquiySecuritiesMember2020-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberXOM:USEquiySecuritiesMember2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberXOM:非UsEquitySecuritiesMember2020-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberXOM:非UsEquitySecuritiesMember2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember美國-公認會計準則:公司債務證券成員2020-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember美國-公認會計準則:公司債務證券成員2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember美國-公認會計準則:美國政府債務證券成員2020-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember美國-公認會計準則:美國政府債務證券成員2020-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember美國公認會計準則:現金會員2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-12-310000034088XOM:USEquiySecuritiesMember國家:美國2019-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員XOM:USEquiySecuritiesMember2019-12-310000034088XOM:非UsEquitySecuritiesMember國家:美國2019-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:外國計劃成員XOM:非UsEquitySecuritiesMember2019-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員XOM:非UsEquitySecuritiesMember2019-12-310000034088美國-公認會計準則:私人股本基金成員國家:美國2019-12-310000034088美國-公認會計準則:私人股本基金成員美國-GAAP:外國計劃成員2019-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則:公司債務證券成員國家:美國2019-12-310000034088美國-公認會計準則:公司債務證券成員國家:美國2019-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則:公司債務證券成員美國-GAAP:外國計劃成員2019-12-310000034088美國-公認會計準則:公司債務證券成員美國-GAAP:外國計劃成員2019-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則:美國政府債務證券成員國家:美國2019-12-310000034088美國-公認會計準則:美國政府債務證券成員國家:美國2019-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:外國計劃成員美國-公認會計準則:美國政府債務證券成員2019-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:外國計劃成員美國-公認會計準則:美國政府債務證券成員2019-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員美國-公認會計準則:美國政府債務證券成員2019-12-310000034088國家:美國美國-公認會計準則:資產認可證券成員2019-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:外國計劃成員美國-公認會計準則:資產認可證券成員2019-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員美國-公認會計準則:資產認可證券成員2019-12-310000034088美國公認會計準則:現金會員國家:美國2019-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:外國計劃成員美國公認會計準則:現金會員2019-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:外國計劃成員美國公認會計準則:現金會員2019-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員美國公認會計準則:現金會員2019-12-310000034088xom:TotalAtFairValueMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員國家:美國2019-12-310000034088xom:TotalAtFairValueMember國家:美國2019-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員xom:TotalAtFairValueMember美國-GAAP:外國計劃成員2019-12-310000034088xom:TotalAtFairValueMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:外國計劃成員2019-12-310000034088xom:TotalAtFairValueMember美國-GAAP:外國計劃成員2019-12-310000034088xom:InsuranceContractsAtContractValueMember國家:美國2019-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員xom:InsuranceContractsAtContractValueMember2019-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberXOM:USEquiySecuritiesMember2019-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberXOM:非UsEquitySecuritiesMember2019-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember美國-公認會計準則:公司債務證券成員2019-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember美國-公認會計準則:公司債務證券成員2019-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember美國-公認會計準則:美國政府債務證券成員2019-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember美國-公認會計準則:美國政府債務證券成員2019-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember美國公認會計準則:現金會員2019-12-310000034088美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2019-12-310000034088Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2019-12-310000034088US-GAAP:FundedPlanMember國家:美國2020-12-310000034088US-GAAP:FundedPlanMember國家:美國2019-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員US-GAAP:FundedPlanMember2020-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員US-GAAP:FundedPlanMember2019-12-310000034088國家:美國US-GAAP:未提供資金的計劃成員2020-12-310000034088國家:美國US-GAAP:未提供資金的計劃成員2019-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員US-GAAP:未提供資金的計劃成員2020-12-310000034088美國-GAAP:外國計劃成員US-GAAP:未提供資金的計劃成員2019-12-310000034088XOM:總其他退休後福利成員2020-12-310000034088Xom:OtherPostretirementBenefitsMedicareSubsidyReceiptMember2020-12-310000034088XOM:上游成員美國-GAAP:非美國成員2020-01-012020-12-310000034088國家:美國xom:DownstreamMember2020-01-012020-12-310000034088美國-GAAP:非美國成員xom:DownstreamMember2020-01-012020-12-310000034088xom:ChemicalMember國家:美國2020-01-012020-12-310000034088xom:ChemicalMember美國-GAAP:非美國成員2020-01-012020-12-310000034088xom:企業和融資成員成員2020-01-012020-12-310000034088XOM:上游成員國家:美國2020-12-310000034088XOM:上游成員美國-GAAP:非美國成員2020-12-310000034088國家:美國xom:DownstreamMember2020-12-310000034088美國-GAAP:非美國成員xom:DownstreamMember2020-12-310000034088xom:ChemicalMember國家:美國2020-12-310000034088xom:ChemicalMember美國-GAAP:非美國成員2020-12-310000034088xom:企業和融資成員成員2020-12-310000034088XOM:上游成員國家:美國2019-01-012019-12-310000034088XOM:上游成員美國-GAAP:非美國成員2019-01-012019-12-310000034088國家:美國xom:DownstreamMember2019-01-012019-12-310000034088美國-GAAP:非美國成員xom:DownstreamMember2019-01-012019-12-310000034088xom:ChemicalMember國家:美國2019-01-012019-12-310000034088xom:ChemicalMember美國-GAAP:非美國成員2019-01-012019-12-310000034088xom:企業和融資成員成員2019-01-012019-12-310000034088XOM:上游成員國家:美國2019-12-310000034088XOM:上游成員美國-GAAP:非美國成員2019-12-310000034088國家:美國xom:DownstreamMember2019-12-310000034088美國-GAAP:非美國成員xom:DownstreamMember2019-12-310000034088xom:ChemicalMember國家:美國2019-12-310000034088xom:ChemicalMember美國-GAAP:非美國成員2019-12-310000034088xom:企業和融資成員成員2019-12-310000034088XOM:上游成員國家:美國2018-01-012018-12-310000034088XOM:上游成員美國-GAAP:非美國成員2018-01-012018-12-310000034088國家:美國xom:DownstreamMember2018-01-012018-12-310000034088美國-GAAP:非美國成員xom:DownstreamMember2018-01-012018-12-310000034088xom:ChemicalMember國家:美國2018-01-012018-12-310000034088xom:ChemicalMember美國-GAAP:非美國成員2018-01-012018-12-310000034088xom:企業和融資成員成員2018-01-012018-12-310000034088XOM:上游成員國家:美國2018-12-310000034088XOM:上游成員美國-GAAP:非美國成員2018-12-310000034088國家:美國xom:DownstreamMember2018-12-310000034088美國-GAAP:非美國成員xom:DownstreamMember2018-12-310000034088xom:ChemicalMember國家:美國2018-12-310000034088xom:ChemicalMember美國-GAAP:非美國成員2018-12-310000034088xom:企業和融資成員成員2018-12-310000034088國家:美國2020-01-012020-12-310000034088國家:美國2019-01-012019-12-310000034088國家:美國2018-01-012018-12-310000034088美國-GAAP:非美國成員2020-01-012020-12-310000034088美國-GAAP:非美國成員2019-01-012019-12-310000034088美國-GAAP:非美國成員2018-01-012018-12-310000034088國家:加利福尼亞州2020-01-012020-12-310000034088國家:加利福尼亞州2019-01-012019-12-310000034088國家:加利福尼亞州2018-01-012018-12-310000034088國家:GB2020-01-012020-12-310000034088國家:GB2019-01-012019-12-310000034088國家:GB2018-01-012018-12-310000034088國家/地區:南加州2020-01-012020-12-310000034088國家/地區:南加州2019-01-012019-12-310000034088國家/地區:南加州2018-01-012018-12-310000034088國家:法國2020-01-012020-12-310000034088國家:法國2019-01-012019-12-310000034088國家:法國2018-01-012018-12-310000034088國家/地區:IT2020-01-012020-12-310000034088國家/地區:IT2019-01-012019-12-310000034088國家/地區:IT2018-01-012018-12-310000034088國家:BE2020-01-012020-12-310000034088國家:BE2019-01-012019-12-310000034088國家:BE2018-01-012018-12-310000034088國家/地區:澳大利亞2020-01-012020-12-310000034088國家/地區:澳大利亞2019-01-012019-12-310000034088國家/地區:澳大利亞2018-01-012018-12-310000034088國家:美國2020-12-310000034088國家:美國2019-12-310000034088國家:美國2018-12-310000034088美國-GAAP:非美國成員2020-12-310000034088美國-GAAP:非美國成員2019-12-310000034088美國-GAAP:非美國成員2018-12-310000034088國家:加利福尼亞州2020-12-310000034088國家:加利福尼亞州2019-12-310000034088國家:加利福尼亞州2018-12-310000034088國家/地區:澳大利亞2020-12-310000034088國家/地區:澳大利亞2019-12-310000034088國家/地區:澳大利亞2018-12-310000034088國家/地區:南加州2020-12-310000034088國家/地區:南加州2019-12-310000034088國家/地區:南加州2018-12-310000034088國家:KZ2020-12-310000034088國家:KZ2019-12-310000034088國家:KZ2018-12-310000034088國家:PG2020-12-310000034088國家:PG2019-12-310000034088國家:PG2018-12-310000034088國家:吳昌俊2020-12-310000034088國家:吳昌俊2019-12-310000034088國家:吳昌俊2018-12-310000034088國家:阿聯酋2020-12-310000034088國家:阿聯酋2019-12-310000034088國家:阿聯酋2018-12-310000034088國家:俄羅斯2020-12-310000034088國家:俄羅斯2019-12-310000034088國家:俄羅斯2018-12-310000034088國家/地區:澳大利亞2020-12-310000034088國家/地區:澳大利亞2019-12-310000034088國家/地區:澳大利亞2018-12-310000034088xom:TotalUsAndNonUsDeferredIncomeTaxNetCreditMember2020-01-012020-12-310000034088xom:TotalUsAndNonUsDeferredIncomeTaxNetCreditMember2019-01-012019-12-310000034088xom:TotalUsAndNonUsDeferredIncomeTaxNetCreditMember2018-01-012018-12-310000034088xom:資產損害成員2020-01-012020-12-310000034088xom:UsTaxReformMember2020-01-012020-12-310000034088xom:UsTaxReformMember2019-01-012019-12-310000034088xom:UsTaxReformMember2018-01-012018-12-310000034088xom:BenefitMember美國-GAAP:非美國成員2019-01-012019-12-310000034088XOM:ChangeInNetProvisionsMember2020-01-012020-12-310000034088xom:ForeignCurrencyTranslationMember2020-01-012020-12-310000034088美國公認會計原則:最早納税年度成員xom:AbuDhabi Member2020-01-012020-12-310000034088xom:AbuDhabi Member美國-公認會計準則:最新納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088美國公認會計原則:最早納税年度成員國家/地區:澳大利亞2020-01-012020-12-310000034088國家/地區:澳大利亞美國-公認會計準則:最新納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088國家/地區:澳大利亞美國公認會計原則:最早納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088國家/地區:澳大利亞美國-公認會計準則:最新納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088國家:BE美國公認會計原則:最早納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088國家:BE美國-公認會計準則:最新納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088國家:加利福尼亞州美國公認會計原則:最早納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088國家:加利福尼亞州美國-公認會計準則:最新納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088國家:GQ美國公認會計原則:最早納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088國家:GQ美國-公認會計準則:最新納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088美國公認會計原則:最早納税年度成員國家/地區:ID2020-01-012020-12-310000034088國家/地區:ID美國-公認會計準則:最新納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088國家:智商美國公認會計原則:最早納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088國家:智商美國-公認會計準則:最新納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088國家/地區:我的美國公認會計原則:最早納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088國家/地區:我的美國-公認會計準則:最新納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088美國公認會計原則:最早納税年度成員國家:吳昌俊2020-01-012020-12-310000034088國家:吳昌俊美國-公認會計準則:最新納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088美國公認會計原則:最早納税年度成員國家/地區:否2020-01-012020-12-310000034088國家/地區:否美國-公認會計準則:最新納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088美國公認會計原則:最早納税年度成員國家:PG2020-01-012020-12-310000034088美國-公認會計準則:最新納税年度成員國家:PG2020-01-012020-12-310000034088國家:俄羅斯美國公認會計原則:最早納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088國家:俄羅斯美國-公認會計準則:最新納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088國家:GB美國公認會計原則:最早納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088國家:GB美國-公認會計準則:最新納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088美國公認會計原則:最早納税年度成員國家:美國2020-01-012020-12-310000034088國家:美國美國-公認會計準則:最新納税年度成員2020-01-012020-12-310000034088美國-GAAP:員工服務成員2020-01-012020-12-310000034088SRT:最大成員數2020-12-31 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格 10-K
☑ 第13或15(d)條提交的年度報告
1934年《證券交易法》
截至本財政年度止2020年12月31日
或
☐根據《公約》第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年《證券交易法》
的過渡期 至
佣金文件編號1-2256
埃克森美孚公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
新澤西 | | 13-5409005 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別碼) |
5959 Las Colinas Boulevard, 歐文, 德克薩斯州 75039-2298
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(972) 940-6000
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,無面值 | | XOM | | 紐約證券交易所 |
2024年到期的債券利率為0.142 | | XOM24B | | 紐約證券交易所 |
2028年到期的債券利率為0.524 | | XOM28 | | 紐約證券交易所 |
2032年到期的0.835%債券 | | XOM32 | | 紐約證券交易所 |
2039年到期的債券利率為1.408% | | XOM39A | | 紐約證券交易所 |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是☑ 不是☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☑ 不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和發佈此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405(本章232.405節)要求提交和發佈的每個交互數據文件。是 R 不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | | ☑ | 加速文件管理器 | | ☐ |
非加速文件服務器 | | ☐ | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐不是☑
註冊人的非關聯公司在2020年6月30日(註冊人最近完成的第二財政季度的最後一個工作日)持有的有表決權股票的總市值,基於該日紐約證券交易所複合磁帶的收盤價44.72美元,超過美元。189十億美元。
| | | | | | | | |
班級 | | 截至2021年1月31日尚未償還 |
普通股,無面值 | | 4,233,483,160 |
引用成立為法團的文件: 2021年度股東大會委託書(第三部分)
| | | | | | | | |
| 埃克森美孚公司 | |
| 表格10-K | |
| 截至2020年12月31日的財政年度 | |
| | |
| 目錄 | |
| | |
| 第一部分 | |
| | |
第1項。 | 業務 | 1 |
第1A項。 | 風險因素 | 2 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 5 |
第二項。 | 屬性 | 6 |
第三項。 | 法律訴訟 | 27 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 27 |
關於我們的執行官員的信息 | 28 |
| | |
| 第II部 | |
| | |
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 30 |
| | |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 30 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 30 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 31 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 31 |
第9A項。 | 控制和程序 | 31 |
項目9B。 | 其他信息 | 31 |
| | |
| 第三部分 | |
| | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 32 |
第11項。 | 高管薪酬 | 32 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 32 |
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 33 |
第14項。 | 首席會計費及服務 | 33 |
| | |
| 第四部分 | |
| | |
第15項。 | 展示、財務報表明細表 | 33 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 33 |
財務部分 | 34 |
展品索引 | 124 |
簽名 | 125 |
附件31和32 -認證 | |
第一部分
第1項。 生意場
埃克森美孚公司於1882年在新澤西州註冊成立。埃克森美孚的分部和附屬公司在美國和世界上大多數其他國家經營或銷售產品。其主要業務包括原油及天然氣的勘探及生產,以及原油、天然氣、石油產品、石化產品及各種特種產品的製造、貿易、運輸及銷售。埃克森美孚的附屬公司開展了廣泛的研究計劃,以支持這些業務。
埃克森美孚公司有幾個部門和數百個附屬公司,其中許多名稱包括 埃克森美孚, 埃克森美孚, 埃索或XTO.為方便和簡單起見,在本報告中, 埃克森美孚,埃克森美孚,埃索,美孚和XTO,以及類似的術語公司, 公司, 我們的, 我們和它的,有時用作特定附屬機構或附屬機構組的縮寫。確切的含義取決於所討論的上下文。
能源和石化行業在滿足工業和個人消費者的能源、燃料和化學品需求方面都具有很強的競爭力。該公司在許多國家和國際市場上與其他公司競爭銷售或購買所需貨物和服務,併為此目的採用一切合法和適當的競爭方法。
本公司的經營數據及行業分類資料載於本報告財務部分“附註18:分部及相關資料的披露”及“經營資料”。有關石油和天然氣儲量的資料載於本報告財務部分“石油和天然氣勘探和生產活動補充資料”部分的“石油和天然氣儲量”部分。
埃克森美孚長期致力於專有技術的開發。我們有廣泛的研究計劃,旨在滿足我們每個業務部門確定的需求。截至2020年底,埃克森美孚在全球擁有近9000項有效專利。對於授權給第三方的技術,2020年的收入總額約為1.3億美元。雖然技術是公司整體運營和業績的重要貢獻者,但每個業務部門的盈利能力不依賴於任何個別專利、商業祕密、商標、許可證、特許經營權或特許權。
埃克森美孚在一個高度複雜、競爭激烈和不斷變化的全球能源商業環境中運營,在這個環境中,決策和風險會隨着時間的推移而發揮作用,而時間跨度往往長達數十年。這一長期定位是公司人才發展理念的基礎。
人才培養從招聘優秀候選人開始,通過個人計劃的經驗和培訓來繼續,旨在促進整個商業週期的廣泛發展和對我們業務的深刻理解。我們以職業為導向的人才發展方法為我們的職業員工帶來了強大的留住和平均30年的服務年限。薪酬、福利和工作場所計劃支持公司的人才管理方法,旨在通過具有市場競爭力、面向長期和根據個人表現高度差異化的薪酬來吸引和留住員工從事職業生涯。
我們全球60%的員工隊伍來自美國以外,在過去十年中,我們在全球招聘的管理、專業和技術職位的39%是女性,我們在美國招聘的管理、專業和技術職位的31%是少數族裔。該公司擁有160多個國家的員工,我們鼓勵和尊重員工的思想、想法和觀點的多樣性。我們在就業的所有階段都考慮和監測多樣性,包括招聘、培訓和員工的發展。我們還與我們運營的社區密切合作,確定並投資於有助於支持當地需求的舉措,包括當地人才和技能發展。
截至2020年、2019年和2018年,正式員工人數分別為7.2萬人、7.5萬人和7.1萬人。正式員工被定義為積極的行政、管理、專業、技術和工資員工,他們為公司全職或兼職工作,並受到公司福利計劃和計劃的覆蓋。
如第1A項所述。風險因素在本報告中,遵守現有和未來可能的政府法規,包括税收、環境法規和其他直接或間接影響我們產品生產和銷售的政府法規和政策,可能會對埃克森美孚的資本支出、收益和競爭地位產生重大影響。在環境方面,埃克森美孚的所有業務都在採取新的和持續的措施,以防止和最大限度地減少我們的運營對空氣、水和地面的影響,包括但不限於遵守環境法規。其中包括對煉油基礎設施和生產清潔燃料的技術的大量投資,以及監測和減少氮氧化物、硫氧化物和温室氣體排放的項目,以及資產報廢義務的支出。根據美國石油學會制定的定義和準則,埃克森美孚2020年用於所有此類預防和補救措施的全球環境支出,包括埃克森美孚在股權公司支出中的份額,為45億美元,其中34億美元包括在支出中,其餘為資本支出。2021年和2022年,這類活動的總費用預計將增加到約49億美元。資本支出預計約佔總額的25%。
關於公司業務所用原材料的來源和可獲得性、業務的季節性程度、在政府選舉時重新談判利潤或終止合同的可能性以及與外國業務有關的風險,可在“項目1A”中找到。本報告中的“風險因素”和“第二項財產”。
埃克森美孚維護着一個網站,網址是exxonmobil.com。在我們以電子方式向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交或提交報告後,我們將在合理可行的情況下儘快通過我們的網站提供Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據1934年《證券交易法》第13(A)節提交或提交的報告的任何修正案。公司網站上還提供了公司的公司治理準則、道德和商業行為準則、其他政策以及董事會審計、薪酬和其他委員會的章程。我們網站上的信息不包括在本報告中。
美國證券交易委員會擁有一個互聯網網站(http://www.sec.gov)),其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。
第1A項。風險因素
埃克森美孚的財務和經營業績受到全球石油、天然氣和石化業務固有的各種風險的影響。其中許多風險因素不在公司的控制範圍之內,可能會對我們的業務、我們的財務和經營業績或我們的財務狀況產生不利影響。這些風險因素包括:
供求關係
石油、天然氣和石化業務從根本上説是大宗商品業務。這意味着埃克森美孚的運營和收益可能會受到石油、天然氣和石化價格變化以及成品油利潤率變化的重大影響。石油、天然氣、石化和產品的價格和利潤率依次取決於影響相關商品供需的當地、地區和全球事件或條件。石油或天然氣價格的任何實質性下跌都可能對公司的某些業務產生重大不利影響,特別是在上游業務、財務狀況和已探明儲量方面。另一方面,石油或天然氣價格的大幅上漲可能會對公司的某些業務產生重大不利影響,特別是在下游和化工部門。
經濟狀況。對能源和石化產品的需求通常與基礎廣泛的經濟活動和繁榮程度密切相關。經濟衰退或其他經濟低增長或負增長時期的發生,通常會對我們的業績產生直接的不利影響。其他影響世界或主要地區總體經濟狀況的因素,如人口增長率的變化、內亂時期、政府緊縮計劃、貿易關税、安全或公共衞生問題和應對措施,或貨幣匯率波動,也可能影響對能源和石化產品的需求。主權債務評級下調、違約、由於信用或法律限制而無法進入債務市場、流動性危機、財政、貨幣或政治體系(如歐盟)的瓦解或重組,以及其他損害金融市場和機構功能的事件或條件,也給埃克森美孚帶來風險,包括我們金融資產的安全以及我們的合作伙伴和客户履行對埃克森美孚承諾的能力。新冠肺炎疫情導致的需求減少以及隨之而來的供應過剩狀況導致大宗商品價格和利潤率大幅下降。未來的業務結果,包括現金流和融資需求,將受到這些條件的範圍和持續時間以及該公司和其他機構採取的應對行動的有效性的影響,這些行動包括減少資本和運營費用的行動,以及各國政府和其他機構為應對新冠肺炎大流行而採取的行動,包括正在進行的新冠肺炎疫苗的開發和分發,以及大流行對國家和全球經濟和市場的影響。
其他與需求相關的因素。其他可能影響對石油、天然氣和石化產品的需求,從而影響我們的業績的因素包括:能源效率的技術改進;季節性天氣模式;可替代能源競爭力的提高或政府對替代能源的政策支持;導致燃料選擇發生變化的技術變化,例如能源儲存方面的技術進步,使風能和太陽能在發電方面具有更大的競爭力;消費者對我們產品的偏好的變化,包括消費者對替代燃料或電動運輸或塑料產品替代品的需求;以及個人收入水平的廣泛變化。
其他與供應相關的因素。大宗商品價格和利潤率也因多種影響供應的因素而有所不同。例如,通過開發新的石油和天然氣供應來源和技術來增加供應,以加強現有來源的回收,往往會降低商品價格,但這種供應增加不會被相應的需求增長所抵消。同樣,相對於需求,工業煉油或石化製造能力的增加往往會降低受影響產品的利潤率。世界石油、天然氣和石化供應水平也可能受到減少供應的因素的影響,例如各國遵守歐佩克產量配額和主權國家之間的其他協議,政府限制石油和天然氣生產或增加相關成本的政策,以及戰爭的發生、敵對行動、自然災害、競爭對手業務中斷、物流限制或可能中斷供應的分銷渠道意外不可用。技術變革還可以改變競爭對手在尋找、生產和提煉石油和天然氣以及製造石化產品方面的相對成本。
其他市場因素。由於利率、通貨膨脹、貨幣匯率和其他當地或地區市場狀況的變化,埃克森美孚的業務業績也面臨潛在的負面影響。
政府和政治因素
埃克森美孚的業績可能會受到影響我們運營的政治或監管事態發展的不利影響。
訪問限制。一些國家限制對其石油和天然氣資源的使用,包括限制租賃或許可活動,或者可能將資源完全禁止開發。如果各國政府認為這些措施是推行國家和全球能源和氣候政策的可行方法,那麼對石油和天然氣生產的限制可能會增加。在大宗商品價格居高不下時,對石油和天然氣行業外國投資的限制往往會增加,因為此時各國政府對外部私人資本來源的需求可能會減少。許多國家還根據原產地限制某些產品的進出口。
對做生意的限制。埃克森美孚受到美國或我們開展業務的其他司法管轄區實施的法律和制裁,這些法律和制裁可能禁止埃克森美孚或其某些附屬公司在某些國家開展業務,或限制可能開展的業務類型。這種限制可能會為可能不受類似限制的競爭者提供競爭優勢。
缺乏法律上的確定性。我們開展業務的一些國家缺乏完善的法律體系,或者尚未採用或可能無法維持明確的石油和天然氣開發監管框架。缺乏法律確定性使我們的業務面臨更大的風險,即政府官員採取不利或不可預測的行動,也使我們更難執行合同。在某些情況下,這些風險可以通過在國際論壇上仲裁爭端的協議部分抵消,但這一補救辦法的充分性可能仍取決於當地執行裁決的法律制度。
監管和訴訟風險。即使在埃克森美孚開展業務的法律制度發達的國家,我們仍然面臨法律或既定法律解釋的變化(包括國際條約和協議造成的變化),這可能會對我們的結果產生不利影響,例如:
•增加税收、關税或政府特許權使用費(包括追溯索賠);
•價格管制;
•環境法規或其他法律的變化,增加了我們的合規成本,或減少或推遲了現有的商業機會(包括影響近海鑽井作業、用水、甲烷排放、水力壓裂或塑料使用的法律的變化);
•監管機構或其他政治行為者拖延或拒絕必要的許可證和許可或限制我們的產品運輸的行為;
•通過規定能效標準、使用替代燃料或缺乏競爭力的燃料成分的條例;
•採用政府支付透明度規定,可能要求我們披露競爭敏感的商業信息,或可能導致我們違反其他國家的保密法律;以及
•政府取消合同、重新計價官方貨幣、放棄或拖欠債務、單方面重新談判條款或沒收資產的行動。
可用來補償我們的徵用或其他徵用的法律補救措施可能是不夠的。
我們還可能受到訴訟結果的不利影響,特別是在美國等國家,在這些國家,可能會發生非常大且不可預測的懲罰性賠償;政府執法程序指控不遵守適用的法律或法規;州和地方政府行為者以及同時採取行動的私人原告試圖利用法律制度推動公共政策議程、獲得政治惡名或從公司獲得金錢賠償。
安全方面的考慮。特定設施或項目的成功運行可能會受到內亂、破壞行為或恐怖主義、網絡安全攻擊和其他當地安全擔憂的幹擾。這種關切可能要求我們招致更大的安全費用,或關閉一段時間的行動。
氣候變化和温室氣體限制。由於對氣候變化風險的擔憂,一些國家已經或正在考慮採用監管框架,以減少温室氣體排放或石油和天然氣的生產和使用。這些措施包括採用總量管制和交易制度、碳税、貿易關税、最低可再生能源使用量要求、限制性許可、提高能效標準以及對可再生能源的激勵或強制要求。政治行為者和其他行為者及其代理人也越來越多地尋求間接推進氣候變化目標,例如設法減少石油和天然氣部門的供應或增加石油和天然氣部門的融資和投資成本,並採取旨在促進改變石油和天然氣公司商業戰略的行動。根據政策的制定和實施方式,它們可能會對投資回報產生負面影響,使我們的產品更昂貴或更具競爭力,延長項目實施時間,減少對碳氫化合物的需求,以及將碳氫化合物需求轉向相對低碳的來源,如天然氣。當前和即將出台的温室氣體法規或政策也可能增加我們的合規成本,例如監測或封存排放。
替代能源。許多政府正在提供税收優惠和其他補貼,以支持向替代能源的過渡,或者強制使用特定的燃料或技術。各國政府和其他機構也在推動對新技術的研究,以降低成本並提高替代能源的可擴展性。我們正在進行自己的研究,並與世界各地的80多所頂尖大學合作,包括美國的麻省理工學院、普林斯頓大學、德克薩斯大學和斯坦福大學,以及在新加坡與南洋理工學院和國立大學合作。我們的研究項目專注於與我們的合作伙伴合作開發先進的生物燃料和氫氣、碳捕獲和儲存、突破性的能效工藝、先進的節能材料和其他技術,包括合成基因組學、燃料電池能源和全球恆温器。我們未來的結果可能在一定程度上取決於我們研究工作的成功,以及我們是否有能力調整和應用我們目前商業模式的優勢,以具有成本競爭力的方式提供未來的能源產品。見下文“運作因素和其他因素”。
業務和其他因素
除了外部經濟和政治因素外,我們未來的業務業績還取決於我們成功管理那些至少部分在我們控制範圍內的因素的能力。我們管理這些因素的程度將影響我們相對於競爭對手的表現。對於我們不是運營者的項目,我們依賴於我們不能控制的一個或多個共同風險投資人的管理效率。
勘探和開發計劃。我們維持和增長石油和天然氣生產的能力取決於我們勘探和開發努力的成功。在其他因素中,我們必須不斷提高我們識別最有希望的資源前景的能力,並應用我們的項目管理專業知識,使已發現的資源按計劃並在預算範圍內投入使用。
項目和投資組合管理。埃克森美孚的上游、下游和化工業務的長期成功有賴於複雜、長期、資本密集型的項目。這些項目反過來又需要高度的項目管理專業知識,以最大限度地提高效率。可能影響重大項目績效的具體因素包括:我們能否成功地與合資企業、合作伙伴、政府、供應商、客户或其他機構談判;建立和優化油藏動態模型;為項目產出開拓市場,無論是通過長期合同還是開發有效的現貨市場;管理運營條件和成本的變化,包括第三方設備或鑽井平臺和運輸等服務的成本;儘可能防止和有效應對可能導致項目啟動延遲或計劃外停工的不可預見的技術困難;以及在埃克森美孚未發揮這一作用的情況下影響項目運營者的業績。除了對單個項目的有效管理外,埃克森美孚的成功,包括我們降低風險和為股東提供誘人回報的能力,取決於我們成功管理整體投資組合的能力,包括項目類型和地點的多樣化以及剝離資產的策略。我們可能無法以我們在戰略中考慮的價格或時間表剝離資產。此外,我們可能在撤資後保留某些債務,並可能對過去的使用或與預期不同的債務承擔責任。
本報告中使用的“項目”一詞可以指各種不同的活動,並不一定與任何政府支付透明度報告中的含義相同。
運營效率。埃克森美孚競爭業績的一個重要組成部分,特別是考慮到我們許多業務以大宗商品為基礎的性質,是我們高效運營的能力,包括我們持續管理費用和提高產量的能力。這需要持續的管理重點,包括技術改進、成本控制、提高生產率、定期重新評估我們的資產組合,以及招聘、發展和留住高素質員工。
研發和技術變革。為了保持我們的競爭地位,特別是考慮到我們業務的技術性質和持續提高效率的需要,埃克森美孚的研發機構必須取得成功,並能夠適應不斷變化的市場和政策環境,包括開發有助於減少温室氣體排放的技術。為了保持競爭力,我們還必須不斷適應和獲取新技術和新興技術的好處,包括成功地將處理大量數據的能力方面的進步應用到我們的業務中。
安全、業務控制和環境風險管理。我們的業績取決於管理層是否有能力將石油、天然氣和石化運營的固有風險降至最低,有效控制我們的業務活動,並將人為錯誤的可能性降至最低。我們實行嚴格的管理制度,並持續關注工作場所的安全,避免泄漏或其他不利的環境事件。例如,我們致力於通過有效的運營完整性管理、持續升級、關鍵設備更換以及全面檢查和監視的組合計劃,將泄漏降至最低。同樣,我們正在實施具有成本效益的新技術和採用新的運營方式來減少空氣排放,這不僅是為了迴應政府的要求,也是為了解決社區的優先事項。我們還維持一個紀律嚴明的內部控制框架,並應用控制管理系統來監測遵守這一框架的情況。如果我們的管理系統和控制不能按預期發揮作用,可能會產生巨大的負債和其他不利影響。
網絡安全。埃克森美孚經常受到各種威脅行為者的企圖網絡安全破壞,其中包括國家支持的行為者。埃克森美孚的防禦準備包括多層次的技術能力,用於預防和檢測網絡安全中斷;非技術措施,如與政府和行業團體共享威脅信息;內部培訓和提高認識活動,包括對員工意識的例行測試,並強調彈性,包括業務響應和恢復。如果我們採取的防範網絡安全中斷的措施被證明是不充分的,或者如果我們的專有數據沒有得到保護,埃克森美孚以及我們的客户、員工或第三方可能會受到不利影響。網絡安全中斷可能對人員或環境造成人身傷害;損壞或摧毀資產;危害業務系統;導致專有信息被更改、丟失或被盜;導致員工、客户或第三方信息被泄露;或以其他方式擾亂我們的業務運營。除了與由此產生的監管行動、訴訟或聲譽損害相關的成本外,我們還可能產生鉅額成本來補救重大網絡安全中斷的影響。
做好準備。我們的行動可能會受到惡劣天氣事件、自然災害、人為錯誤和類似事件的幹擾。例如,颶風可能會破壞我們的近海生產設施或脆弱地區的沿海煉油和石化工廠。我們的設施的設計、建造和運行能夠承受各種極端氣候和其他條件,具有內置的安全係數,以涵蓋許多工程不確定性,包括與波浪、風和海流強度、海洋冰流模式、永久凍土穩定性、風暴潮強度、極端温度、極端降雨事件和地震相關的不確定性。我們對不斷變化的天氣條件的考慮,以及在設計中納入安全係數的考慮,涵蓋了氣候變化和其他事件可能帶來的工程不確定性。我們減輕這些事件的不利影響的能力在一定程度上取決於我們強大的設施工程以及我們嚴格的備災和應對能力以及業務連續性規劃的有效性。
保險限制。保險公司承保本項目1A所述的許多風險的能力受到適用保險市場能力的限制,而這種能力可能還不夠。
競爭。如上文第1項所述,能源和石化行業競爭激烈。我們不僅面臨來自其他私營企業的競爭,還面臨來自國有企業的競爭,這些企業正越來越多地在本國以外的地方爭奪機會,並與其他私營企業建立合作伙伴關係。在某些情況下,這些國有企業可能會尋求機會,以實現其政府所有者的戰略目標,而不像埃克森美孚等私人股東擁有的公司那樣注重財務回報。行業服務公司提供的技術和專業知識也可能提高那些可能沒有埃克森美孚內部資源和能力的公司的競爭力,或者減少資源擁有國與私營石油和天然氣公司合作以實現國家資源貨幣化的需要。
聲譽。我們的聲譽是一項重要的企業資產。運營事件、重大網絡安全中斷、消費者對我們產品看法的改變或其他不利事件(如本項目1A中描述的事件)可能會對我們的聲譽產生負面影響,這反過來可能使我們更難成功競爭新的機會、獲得必要的監管批准、獲得融資或可能減少消費者對我們品牌產品的需求。埃克森美孚的聲譽也可能受到負面影響我們整個行業形象的事件的損害。
本報告第1、1A、2、7和7A項中包括或併入的對埃克森美孚計劃和目標的預測、估計和描述均為前瞻性陳述。除其他因素外,項目完成日期、生產率、資本支出、成本和業務計劃等未來實際結果可能與本報告中討論的因素有很大差異。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
第二項。 特性
關於石油和天然氣生產活動的信息如下:
1.儲備的披露
A.2020年底石油和天然氣儲量摘要
下表彙總了每個地理區域的石油當量已探明儲量,並按合併子公司和股權公司的產品類型分列。天然氣以每百萬桶60億立方英尺的價格轉換為石油當量。該公司根據最近12個月期間每個月的平均月初價格報告已探明儲量。主要由於2020年期間的極低價格以及資本支出減少的影響,根據美國證券交易委員會對已探明儲量的定義,某些數量的原油、瀝青和天然氣在往年符合探明儲量的條件下,於2020年底不符合已探明儲量的條件。否則,自2020年12月31日以來未發生重大發現或其他有利或不利事件,將導致截至該日期的估計探明儲量發生重大變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油 油 | | 天然氣 液體 | | 瀝青 | | 合成的 油 | | 《自然》 燃氣 | | 油當量 總計 所有產品 |
| (百萬桶) | | (百萬桶) | | (百萬桶) | | (百萬桶) | | (10億立方英尺) | | (百萬桶) |
已探明儲量 | | | | | | | | | | | |
開發 | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | |
美國 | 1,029 | | | 444 | | | — | | | — | | | 10,375 | | | 3,202 | |
加拿大/其他美洲 (1) | 288 | | | 5 | | | 76 | | | 311 | | | 472 | | | 759 | |
歐洲 | 11 | | | 2 | | | — | | | — | | | 399 | | | 79 | |
非洲 | 314 | | | 31 | | | — | | | — | | | 318 | | | 398 | |
亞洲 | 2,215 | | | 84 | | | — | | | — | | | 3,323 | | | 2,853 | |
澳大利亞/大洋洲 | 44 | | | 23 | | | — | | | — | | | 3,344 | | | 624 | |
合併總數 | 3,901 | | | 589 | | | 76 | | | 311 | | | 18,231 | | | 7,915 | |
| | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | |
美國 | 107 | | | 4 | | | — | | | — | | | 83 | | | 125 | |
歐洲 | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 293 | | | 57 | |
非洲 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
亞洲 | 432 | | | 214 | | | — | | | — | | | 8,992 | | | 2,144 | |
股權公司合計 | 547 | | | 218 | | | — | | | — | | | 9,368 | | | 2,326 | |
總展開 | 4,448 | | | 807 | | | 76 | | | 311 | | | 27,599 | | | 10,241 | |
| | | | | | | | | | | |
未開發 | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | |
美國 | 930 | | | 412 | | | — | | | — | | | 3,064 | | | 1,853 | |
加拿大/其他美洲 (1) | 209 | | | — | | | 5 | | | 133 | | | 89 | | | 362 | |
歐洲 | 11 | | | 5 | | | — | | | — | | | 42 | | | 23 | |
非洲 | 42 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 42 | |
亞洲 | 935 | | | 40 | | | — | | | — | | | 986 | | | 1,139 | |
澳大利亞/大洋洲 | 30 | | | 8 | | | — | | | — | | | 2,790 | | | 503 | |
合併總數 | 2,157 | | | 465 | | | 5 | | | 133 | | | 6,973 | | | 3,922 | |
| | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | |
美國 | 24 | | | — | | | — | | | — | | | 19 | | | 27 | |
歐洲 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 67 | | | 12 | |
非洲 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 917 | | | 159 | |
亞洲 | 393 | | | 59 | | | — | | | — | | | 2,385 | | | 850 | |
股權公司合計 | 424 | | | 59 | | | — | | | — | | | 3,388 | | | 1,048 | |
完全未開發 | 2,581 | | | 524 | | | 5 | | | 133 | | | 10,361 | | | 4,970 | |
總探明儲量 | 7,029 | | | 1,331 | | | 81 | | | 444 | | | 37,960 | | | 15,211 | |
(1)其他美洲包括已探明的已開發儲量1.19億桶原油和1380億立方英尺天然氣,以及已探明的未開發儲量1.79億桶原油和770億立方英尺天然氣。
在前面的準備金信息中,合併子公司和股權公司的準備金是分開報告的。然而,本公司在經營業務時,對權益公司準備金的看法與對合並附屬公司準備金的看法相同。
該公司預計,未來幾年將有幾個項目上線,提供額外的生產能力。然而,由於個別項目啟動的時間、業務中斷、儲油層性能、提高石油採收率項目的執行情況、監管變化、財政和商業條件的影響、資產出售、天氣事件、對產量分享合同的價格影響、資本投資額和時間的變化,這些變化可能取決於石油和天然氣價格環境,以及項目1A所述的其他因素,實際數量將每年有所不同。風險因素。
已探明儲量的估算基於合理確定性的要求,是一個持續的過程,其基礎是嚴格的技術評估、商業和市場評估以及對油井和油藏信息的詳細分析,如流量和油藏壓力。此外,該公司只記錄管理層為發展儲備而作出重大資金承諾的項目的已探明儲備。儘管本公司合理地確定將會生產已探明儲量,但回收的時間和數量可能會受到多個因素的影響,包括開發項目的完成、油藏動態、監管批准、政府政策、消費者偏好以及原油和天然氣價格水平的重大變化。此外,已探明的儲量可能會受到長期低價的影響,這可能會降低該公司的資本支出水平,也會影響我們的合作伙伴為其在聯合項目中所佔份額提供資金的能力。
2020年第一季度和第二季度,石油和石化產品供需平衡經歷了兩次重大的顛覆性影響。在需求方面,新冠肺炎疫情在世界大部分地區迅速蔓延,導致消費者和企業活動大幅減少,對原油、天然氣和石油產品的需求大幅減少。需求減少的同時,一些主要產油國宣佈增產,導致庫存水平上升,原油、天然氣和石油產品價格大幅下降。整個2020年,市場狀況繼續反映出相當大的不確定性。
如上所述,前幾年符合探明儲量的某些原油、瀝青和天然氣在2020年底不符合探明儲量的條件。不再符合探明儲量條件的數量包括科爾的31億桶瀝青,冷湖的6億桶瀝青,以及美國的5億桶油當量。該公司近期資本支出的減少導致已探明儲量估計數淨減少約15億桶油當量,主要與美國的非常規鑽探有關。可能導致這些儲量中的一部分在未來某個時候再次被確認為已探明儲量的因素包括:美國證券交易委員會價格基礎的恢復、成本降低、運營效率以及計劃資本支出的增加。
B.2020年用於確定探明儲量增加的技術
埃克森美孚2020年已探明儲量的增加是基於通過整合現有和適當的地質、工程和生產數據而產生的估計,利用在現場得到證明的成熟技術來產生可重複和一致的結果。
這些綜合評估中使用的數據包括通過井眼直接從地下獲得的信息,如測井記錄、儲集層巖心樣本、流體樣本、靜態和動態壓力信息、生產測試數據以及監測和動態信息。利用的數據還包括通過間接測量獲得的地下信息,包括高質量的3-D和4-D地震數據,並用現有的井控信息進行了校準。用於解釋數據的工具包括專有的地震處理軟件、專有的儲集層建模和模擬軟件以及商業上可用的數據分析包。
在某些情況下,如果有適當的模擬儲集層,則使用這些模擬儲集層的儲集層參數來提高儲量估計的質量和信心。
C.儲量技術監督小組的資格和已探明儲量的內部控制
埃克森美孚有一個專門的全球儲備和資源小組,負責提供技術監督,並獨立於運營組織。該小組的主要職責包括監督儲量估計過程以遵守美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的規則和規定,審查儲量估計的年度變化,以及報告埃克森美孚的已探明儲量。該集團還保持着埃克森美孚已探明原油、天然氣液體、瀝青、合成油和天然氣的官方公司儲量估計。此外,該集團還為埃克森美孚及其附屬公司內參與儲量估計和報告流程的人員提供培訓。全球儲量和資源組經理在油藏工程和儲量評估方面擁有30多年的經驗,擁有工程學學位,目前在石油工程師協會(SPE)石油和天然氣儲量委員會任職。該小組的成員平均在石油行業擁有15年以上的技術經驗,包括根據美國證券交易委員會指導方針對儲量進行分類和分類的專業知識。這一羣體包括擁有工程學或地質學學位的個人。
全球儲量和資源集團維護着一箇中央數據庫,其中包含公司的官方儲量估計。制定了適當的控制措施,包括對數據庫訪問和更新能力的限制,以確保該中央數據庫內的數據完整性。通過內部審計對系統的控制進行年度審查。儲量估算過程的關鍵組成部分包括技術評估、商業和市場評估、油井和油田動態分析以及長期審批准則。不得更改中央數據庫中的儲量估計數,包括增加任何新的初步儲量估計數或隨後的修訂,除非這些更改已由運營組織內經適當授權的地球科學和工程專業人員徹底審查和評估。此外,超過某些門檻的準備金估計數變動需要業務組織內部適當級別的管理層進一步審查和批准,然後才能在中央數據庫中作出變動。全球儲量與資源小組對所有已探明儲量變化的認可是這一審查過程的強制性組成部分。在所有更改完成後,與高級管理層一起進行評審,以獲得最終認可。
2.已探明的未開發儲量
截至2020年底,埃克森美孚已探明儲量中約50億桶油當量(GOEB)被歸類為已探明未開發儲量。這佔Goeb報告的已探明儲量15.2個的33%。相比之下,2019年底報告的已探明未開發儲量為7.7Goeb。年內,埃克森美孚開展開發活動,於年底前將約0.9Goeb已探明未開發儲量轉移至已探明已開發儲量。最大的轉移與美國、卡塔爾、阿拉伯聯合酋長國和圭亞那的發展活動有關。2020年內,主要在美國和加拿大進行了延期,導致已探明的未開發儲量增加了約0.5Goeb。此外,由於2020年的極低價格以及資本支出減少的影響,該公司將約2.3Goeb的已探明未開發儲量重新歸類,這些儲量不再符合美國證券交易委員會對已探明儲量的定義,主要在美國和加拿大。
總體而言,該公司在2020年期間投資了107億美元,以推進已報告的已探明未開發儲量的開發,其中104億美元用於石油和天然氣生產活動,以及對其他非石油和天然氣生產活動的額外投資,如建設支助基礎設施和其他相關設施。這些投資佔報告的144億美元上游資本和勘探支出總額的74%。
埃克森美孚對報告已探明儲量的要求之一是,管理層已為儲量的開發做出了重大資金承諾。埃克森美孚有一套嚴謹的投資策略,許多主要油田都需要很長的準備時間才能開發。開發項目從記錄已探明的未開發儲量到投產通常需要幾年時間,對於大型和複雜的項目,可能需要五年以上。澳大利亞、哈薩克斯坦、美國和阿拉伯聯合酋長國已探明的未開發儲量已有五年或更長時間未開發,這主要是由於基礎設施能力的限制,以及完成超大型項目開發所需的時間。該公司有理由肯定這些已探明儲量將會被開採出來;然而,回收的時間和金額可能會受到許多因素的影響,包括開發項目的完成情況、儲集層性能、監管批准、政府政策、消費者偏好、合資企業/政府融資的速度、資本投資額和時間的變化以及原油和天然氣價格水平的重大變化。在報告了五年或五年以上的已探明未開發儲量中,80%以上包含在上述國家。在澳大利亞,已探明的未開發儲量與Gorgon Jansz液化天然氣項目未來的壓縮有關。在哈薩克斯坦,已探明的未開發儲量與Tengizchevroil合資開發項目的剩餘部分有關,該合資開發項目包括Tengiz-Korolev油田綜合體的生產許可證。Tengizchevroil合資企業正在生產,隨着批准的開發階段的進展,已探明的未開發儲量將繼續轉移到已探明的已開發階段。在阿拉伯聯合酋長國,已探明的未開發儲量與已批准的開發計劃和生產中的上Zakum油田的持續鑽探投資有關。
3.油氣產量、生產價格和生產成本
A.石油和天然氣生產
下表彙總了過去三年按銷售的最終產品和地理區域劃分的產量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (每天數千桶) |
原油和天然氣液體生產 | 原油 | | NGL | | 原油 | | NGL | | 原油 | | NGL |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | |
美國 | 481 | | | 154 | | | 461 | | | 131 | | | 395 | | | 101 | |
加拿大/其他美洲 (1) | 121 | | | 5 | | | 87 | | | 4 | | | 62 | | | 6 | |
歐洲 | 22 | | | 5 | | | 84 | | | 21 | | | 101 | | | 27 | |
非洲 | 301 | | | 11 | | | 360 | | | 12 | | | 377 | | | 10 | |
亞洲 | 449 | | | 23 | | | 432 | | | 22 | | | 398 | | | 25 | |
澳大利亞/大洋洲 | 29 | | | 15 | | | 30 | | | 15 | | | 31 | | | 16 | |
合併子公司總數 | 1,403 | | | 213 | | | 1,454 | | | 205 | | | 1,364 | | | 185 | |
| | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | |
美國 | 49 | | | 1 | | | 52 | | | 2 | | | 54 | | | 1 | |
歐洲 | 3 | | | — | | | 3 | | | — | | | 4 | | | — | |
亞洲 | 208 | | | 62 | | | 232 | | | 62 | | | 226 | | | 62 | |
總股本公司 | 260 | | | 63 | | | 287 | | | 64 | | | 284 | | | 63 | |
| | | | | | | | | | | |
原油和天然氣液體總產量 | 1,663 | | | 276 | | | 1,741 | | | 269 | | | 1,648 | | | 248 | |
| | | | | | | | | | | |
瀝青生產 | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | |
加拿大/其他美洲 | 342 | | | | | 311 | | | | | 310 | | | |
| | | | | | | | | | | |
合成油生產 | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | |
加拿大/其他美洲 | 68 | | | | | 65 | | | | | 60 | | | |
| | | | | | | | | | | |
液體總產量 | 2,349 | | | | | 2,386 | | | | | 2,266 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| (每天數百萬立方英尺) | | |
可供出售的天然氣產量 | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | |
美國 | 2,668 | | | | | 2,756 | | | | | 2,550 | | | |
加拿大/其他美洲 (1) | 277 | | | | | 258 | | | | | 227 | | | |
歐洲 | 447 | | | | | 808 | | | | | 925 | | | |
非洲 | 9 | | | | | 7 | | | | | 13 | | | |
亞洲 | 872 | | | | | 851 | | | | | 838 | | | |
澳大利亞/大洋洲 | 1,219 | | | | | 1,319 | | | | | 1,325 | | | |
合併子公司總數 | 5,492 | | | | | 5,999 | | | | | 5,878 | | | |
| | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | |
美國 | 23 | | | | | 22 | | | | | 24 | | | |
歐洲 | 342 | | | | | 649 | | | | | 728 | | | |
亞洲 | 2,614 | | | | | 2,724 | | | | | 2,775 | | | |
總股本公司 | 2,979 | | | | | 3,395 | | | | | 3,527 | | | |
可供銷售的天然氣總產量 | 8,471 | | | | | 9,394 | | | | | 9,405 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| (每天數千桶油當量) | | |
油當量產量 | 3,761 | | | | | 3,952 | | | | | 3,833 | | | |
(1)其他美洲包括2020年、2019年和2018年原油產量分別為2.9萬桶、2000桶和2000桶;2020年、2019年和2018年可供出售的天然氣產量分別為4500萬、3600萬和2800萬立方英尺。
B.生產價格和生產成本
下表彙總了過去三年按地理區域和產品類型分列的平均生產價格和平均生產成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美聯航 州政府 | | 加拿大/ 其他 美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/ 大洋洲 | | 總計 |
2020年 | (每單位元) |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
原油,每桶 | 34.97 | | | 37.26 | | | 41.39 | | | 42.27 | | | 39.39 | | | 36.67 | | | 38.31 | |
NGL,每桶 | 13.83 | | | 10.34 | | | 20.11 | | | 21.32 | | | 21.37 | | | 27.92 | | | 16.05 | |
天然氣,每千立方英尺 | 0.98 | | | 1.56 | | | 3.13 | | | 1.24 | | | 1.49 | | | 4.34 | | | 2.01 | |
每桶瀝青 | — | | | 17.71 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17.71 | |
每桶合成油 | — | | | 37.32 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 37.32 | |
每桶油當量的平均生產成本-總計 | 9.82 | | | 18.40 | | | 21.22 | | | 16.67 | | | 6.50 | | | 5.35 | | | 11.57 | |
每桶瀝青的平均生產成本 | — | | | 19.22 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19.22 | |
每桶平均生產成本-合成油 | — | | | 33.61 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33.61 | |
| | | | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
原油,每桶 | 39.10 | | | — | | | 38.95 | | | — | | | 35.18 | | | — | | | 35.97 | |
NGL,每桶 | 11.05 | | | — | | | — | | | — | | | 30.02 | | | — | | | 29.58 | |
天然氣,每千立方英尺 | 1.19 | | | — | | | 3.85 | | | — | | | 3.14 | | | — | | | 3.20 | |
每桶油當量的平均生產成本-總計 | 27.39 | | | — | | | 30.74 | | | — | | | 1.63 | | | — | | | 5.49 | |
| | | | | | | | | | | | | |
總計 | | | | | | | | | | | | | |
平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
原油,每桶 | 35.35 | | | 37.26 | | | 41.11 | | | 42.27 | | | 38.07 | | | 36.67 | | | 37.95 | |
NGL,每桶 | 13.80 | | | 10.34 | | | 20.11 | | | 21.32 | | | 27.65 | | | 27.92 | | | 19.16 | |
天然氣,每千立方英尺 | 0.98 | | | 1.56 | | | 3.44 | | | 1.24 | | | 2.72 | | | 4.34 | | | 2.43 | |
每桶瀝青 | — | | | 17.71 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17.71 | |
每桶合成油 | — | | | 37.32 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 37.32 | |
每桶油當量的平均生產成本-總計 | 10.66 | | | 18.40 | | | 24.76 | | | 16.73 | | | 3.91 | | | 5.35 | | | 10.24 | |
每桶瀝青的平均生產成本 | — | | | 19.22 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19.22 | |
每桶平均生產成本-合成油 | — | | | 33.61 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33.61 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2019年 | |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
原油,每桶 | 54.41 | | | 59.39 | | | 63.59 | | | 65.64 | | | 64.14 | | | 61.08 | | | 61.04 | |
NGL,每桶 | 18.94 | | | 16.59 | | | 30.56 | | | 41.41 | | | 24.64 | | | 30.55 | | | 22.85 | |
天然氣,每千立方英尺 | 1.54 | | | 1.44 | | | 4.50 | | | 1.49 | | | 2.07 | | | 6.26 | | | 3.05 | |
每桶瀝青 | — | | | 36.25 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36.25 | |
每桶合成油 | — | | | 56.18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56.18 | |
每桶油當量的平均生產成本-總計 | 12.25 | | | 23.41 | | | 13.69 | | | 17.51 | | | 7.34 | | | 6.60 | | | 13.43 | |
每桶瀝青的平均生產成本 | — | | | 24.18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24.18 | |
每桶平均生產成本-合成油 | — | | | 40.38 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40.38 | |
| | | | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
原油,每桶 | 60.95 | | | — | | | 58.72 | | | — | | | 58.74 | | | — | | | 59.15 | |
NGL,每桶 | 15.63 | | | — | | | — | | | — | | | 36.28 | | | — | | | 35.76 | |
天然氣,每千立方英尺 | 1.75 | | | — | | | 5.01 | | | — | | | 5.24 | | | — | | | 5.17 | |
每桶油當量的平均生產成本-總計 | 28.17 | | | — | | | 14.04 | | | — | | | 2.03 | | | — | | | 5.16 | |
| | | | | | | | | | | | | |
總計 | | | | | | | | | | | | | |
平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
原油,每桶 | 55.08 | | | 59.39 | | | 63.41 | | | 65.64 | | | 62.27 | | | 61.08 | | | 60.73 | |
NGL,每桶 | 18.90 | | | 16.59 | | | 30.56 | | | 41.41 | | | 33.23 | | | 30.55 | | | 25.89 | |
天然氣,每千立方英尺 | 1.54 | | | 1.44 | | | 4.73 | | | 1.49 | | | 4.49 | | | 6.26 | | | 3.82 | |
每桶瀝青 | — | | | 36.25 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36.25 | |
每桶合成油 | — | | | 56.18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56.18 | |
每桶油當量的平均生產成本-總計 | 13.08 | | | 23.41 | | | 13.80 | | | 17.56 | | | 4.39 | | | 6.60 | | | 11.51 | |
每桶瀝青的平均生產成本 | — | | | 24.18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24.18 | |
每桶平均生產成本-合成油 | — | | | 40.38 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40.38 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美聯航 州政府 | | 加拿大/ 其他 美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/ 大洋洲 | | 總計 |
2018年 | (每單位元) |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
原油,每桶 | 59.84 | | | 64.53 | | | 69.80 | | | 70.84 | | | 69.86 | | | 66.89 | | | 66.91 | |
NGL,每桶 | 30.78 | | | 37.27 | | | 38.53 | | | 47.10 | | | 26.30 | | | 36.34 | | | 32.88 | |
天然氣,每千立方英尺 | 2.14 | | | 1.68 | | | 6.97 | | | 1.96 | | | 2.33 | | | 6.39 | | | 3.87 | |
每桶瀝青 | — | | | 28.66 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 28.66 | |
每桶合成油 | — | | | 54.85 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 54.85 | |
每桶油當量的平均生產成本-總計 | 11.64 | | | 24.32 | | | 13.07 | | | 17.28 | | | 7.31 | | | 6.94 | | | 13.34 | |
每桶瀝青的平均生產成本 | — | | | 22.93 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22.93 | |
每桶平均生產成本-合成油 | — | | | 45.33 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 45.33 | |
| | | | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
原油,每桶 | 66.30 | | | — | | | 63.92 | | | — | | | 67.31 | | | — | | | 67.07 | |
NGL,每桶 | 27.16 | | | — | | | — | | | — | | | 45.10 | | | — | | | 44.64 | |
天然氣,每千立方英尺 | 2.19 | | | — | | | 5.03 | | | — | | | 6.31 | | | — | | | 6.01 | |
每桶油當量的平均生產成本-總計 | 24.71 | | | — | | | 16.30 | | | — | | | 1.49 | | | — | | | 4.96 | |
| | | | | | | | | | | | | |
總計 | | | | | | | | | | | | | |
平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
原油,每桶 | 60.61 | | | 64.53 | | | 69.57 | | | 70.84 | | | 68.92 | | | 66.89 | | | 66.93 | |
NGL,每桶 | 30.72 | | | 37.27 | | | 38.53 | | | 47.10 | | | 39.69 | | | 36.34 | | | 35.85 | |
天然氣,每千立方英尺 | 2.14 | | | 1.68 | | | 6.11 | | | 1.96 | | | 5.38 | | | 6.39 | | | 4.67 | |
每桶瀝青 | — | | | 28.66 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 28.66 | |
每桶合成油 | — | | | 54.85 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 54.85 | |
每桶油當量的平均生產成本-總計 | 12.43 | | | 24.32 | | | 14.06 | | | 17.31 | | | 3.98 | | | 6.94 | | | 11.29 | |
每桶瀝青的平均生產成本 | — | | | 22.93 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22.93 | |
每桶平均生產成本-合成油 | — | | | 45.33 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 45.33 | |
平均生產價格是用公司自己生產的銷售數量作為除數計算的。平均生產成本是用淨生產量作為除數計算出來的。用於計算的原油和液化天然氣產量見第3.A節的石油和天然氣產量表。計算中使用的天然氣量為可供銷售的天然氣產量,亦載於第3. A節。可供銷售的天然氣數量與本報告財務章節“油氣勘探及生產活動補充資料”部分“油氣儲量”部分儲量表所示的數量不同,原因是消耗或燃燒的數量。天然氣按每千桶600萬立方英尺的石油當量換算。
4.鑽井及其他勘探和開發活動
A.淨生產井數和已鑽乾井數
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
已鑽淨生產探井 | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | |
美國 | 4 | | | 3 | | | 1 | |
加拿大/其他美洲 | 2 | | | 6 | | | 4 | |
歐洲 | — | | | 1 | | | — | |
非洲 | 1 | | | — | | | 1 | |
亞洲 | — | | | — | | | — | |
澳大利亞/大洋洲 | — | | | 1 | | | 1 | |
合併子公司總數 | 7 | | | 11 | | | 7 | |
| | | | | |
股本公司 | | | | | |
美國 | — | | | — | | | — | |
歐洲 | — | | | — | | | — | |
非洲 | — | | | — | | | — | |
亞洲 | — | | | — | | | — | |
總股本公司 | — | | | — | | | — | |
已鑽採油探井總數 | 7 | | | 11 | | | 7 | |
| | | | | |
已鑽淨幹探井 | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | |
美國 | — | | | — | | | 3 | |
加拿大/其他美洲 | 1 | | | 1 | | | — | |
歐洲 | — | | | 1 | | | 1 | |
非洲 | — | | | — | | | — | |
亞洲 | 1 | | | — | | | — | |
澳大利亞/大洋洲 | — | | | 1 | | | 2 | |
合併子公司總數 | 2 | | | 3 | | | 6 | |
| | | | | |
股本公司 | | | | | |
美國 | — | | | — | | | — | |
歐洲 | — | | | — | | | — | |
非洲 | — | | | — | | | — | |
亞洲 | — | | | — | | | — | |
總股本公司 | — | | | — | | | — | |
已鑽幹探井總數 | 2 | | | 3 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
已鑽淨採油開發井 | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | |
美國 | 412 | | | 618 | | | 389 | |
加拿大/其他美洲 | 36 | | | 49 | | | 32 | |
歐洲 | 2 | | | 3 | | | 3 | |
非洲 | 2 | | | 4 | | | 1 | |
亞洲 | 15 | | | 12 | | | 14 | |
澳大利亞/大洋洲 | 4 | | | — | | | — | |
合併子公司總數 | 471 | | | 686 | | | 439 | |
| | | | | |
股本公司 | | | | | |
美國 | 60 | | | 199 | | | 168 | |
歐洲 | 1 | | | — | | | 3 | |
非洲 | — | | | — | | | — | |
亞洲 | 5 | | | 9 | | | 6 | |
總股本公司 | 66 | | | 208 | | | 177 | |
已鑽採油開發井總數 | 537 | | | 894 | | | 616 | |
| | | | | |
已鑽淨乾式開發井 | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | |
美國 | 6 | | | 8 | | | 4 | |
加拿大/其他美洲 | — | | | — | | | 1 | |
歐洲 | — | | | — | | | — | |
非洲 | — | | | 1 | | | 1 | |
亞洲 | — | | | — | | | — | |
澳大利亞/大洋洲 | 1 | | | — | | | — | |
合併子公司總數 | 7 | | | 9 | | | 6 | |
| | | | | |
股本公司 | | | | | |
美國 | — | | | — | | | — | |
歐洲 | — | | | — | | | — | |
非洲 | — | | | — | | | — | |
亞洲 | — | | | — | | | — | |
總股本公司 | — | | | — | | | — | |
鑽的幹開發井總數 | 7 | | | 9 | | | 6 | |
| | | | | |
淨鑽井總數 | 553 | | | 917 | | | 635 | |
B.關於通過採礦技術開採的石油和天然氣資源的勘探和開發活動
辛克魯德公司辛克魯德是一家合資企業,成立的目的是利用露天開採方法開採淺層油砂礦藏,提取原油瀝青,然後對其進行升級,以生產高質量、輕(空氣污染指數32度)、低硫的合成原油。帝國石油有限公司擁有該合資企業25%的權益。埃克森美孚公司擁有帝國石油有限公司69.6%的股份。2020年,該公司在阿薩巴斯卡油砂礦藏合成原油淨產量約為6.8萬桶/日,淨種植面積約為5.5萬英畝。
Kemp操作。KALCOST是一家合資企業,旨在利用露天開採方法開採淺層油砂,以提取粗瀝青。帝國石油有限公司持有合資企業70.96%的股份,埃克森美孚加拿大地產持有另外29.04%的股份。埃克森美孚公司擁有帝國石油有限公司69.6%的權益,埃克森美孚加拿大地產公司100%的權益。Kebraska由六個油砂租賃組成,佔地約4.9萬英畝,位於阿薩巴斯卡油砂礦牀。
科爾位於加拿大艾伯塔省麥克默裏堡以北約40英里處。瀝青是從油砂中提取出來的,通過瀝青提取和泡沫處理列車進行加工。該產品是瀝青和稀釋劑的混合物,被運往我們的煉油廠和其他第三方。稀釋劑是將天然氣凝析油或其他輕烴添加到原油瀝青中,以方便管道和鐵路運輸。2020年,Kearl的平均淨產量約為每天21.9萬桶。
主要由於2020年期間價格非常低,根據美國證券交易委員會對已探明儲量的定義,截至2020年底,Kearl的全部31億桶瀝青不符合已探明儲量的條件。可能導致其中一部分在未來某個時候再次被確認為已探明儲量的因素包括:美國證券交易委員會價格基礎的恢復、成本降低和/或運營效率。
5.展示活動
A.鑽井
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年年底 | | 2019年年終 |
| 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 |
油井鑽探 | | | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | | | |
美國 | 1,206 | | | 741 | | | 1,133 | | | 704 | |
加拿大/其他美洲 | 38 | | | 29 | | | 27 | | | 20 | |
歐洲 | 13 | | | 6 | | | 16 | | | 7 | |
非洲 | 14 | | | 3 | | | 4 | | | 1 | |
亞洲 | 14 | | | 4 | | | 46 | | | 14 | |
澳大利亞/大洋洲 | — | | | — | | | 14 | | | 4 | |
合併子公司總數 | 1,285 | | | 783 | | | 1,240 | | | 750 | |
| | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | |
美國 | 3 | | | 1 | | | 3 | | | 1 | |
歐洲 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
非洲 | 6 | | | 1 | | | 6 | | | 1 | |
亞洲 | 2 | | | 1 | | | 11 | | | 3 | |
總股本公司 | 12 | | | 4 | | | 20 | | | 5 | |
總鑽井數和淨鑽井數 | 1,297 | | | 787 | | | 1,260 | | | 755 | |
B.審查正在進行的主要活動
美國
截至2020年底,埃克森美孚的種植面積總計淨英畝1,120萬英畝,其中淨英畝為40萬英畝。埃克森美孚活躍在較低的48個州和阿拉斯加的陸上和離岸地區。金山口液化天然氣出口項目繼續開展開發活動。
年內,在內陸較低的48個州完成了478.9口淨勘探開發井。開發活動的重點是美國陸上富含液體的機會,主要是在德克薩斯州西部和新墨西哥州的二疊紀盆地。
截至2020年底,埃克森美孚在墨西哥灣的淨種植面積為30萬英畝。年內共完成淨開發井0.9口。
繼續參與阿拉斯加的生產和開發,總共完成了2.7口淨開發井。
加拿大/其他美洲
加拿大
石油和天然氣業務:截至2020年底,埃克森美孚的種植面積總計淨英畝740萬英畝,其中460萬英畝為近海淨英畝。年內共完成淨勘探開發井6.1口。
現場瀝青作業:截至2020年底,埃克森美孚的原地瀝青種植面積總計淨增60萬英畝。年內,冷湖共完成28口淨開發井。
阿根廷
截至2020年底,埃克森美孚的淨種植面積總計290萬英畝,其中260萬英畝為近海淨英畝。年內共完成淨開發井1.8口。
圭亞那
截至2020年底,埃克森美孚的海上淨種植面積總計為460萬英畝。年內完成淨勘探開發井2.4口。Liza二期項目的開發活動仍在繼續,Payara項目於2020年獲得資金。
歐洲
德國
截至2020年底,埃克森美孚的陸上淨種植面積總計170萬英畝。年內完成淨勘探開發井0.8口。
荷蘭
埃克森美孚在許可證中的淨權益總計約140萬英畝,其中截至2020年底,有100萬英畝是陸上的。年內共完成探井淨額1.3口。2020年,荷蘭政府進一步減少了格羅寧根天然氣開採,並維持了2022年終止格羅寧根生產的計劃。
英國
截至2020年底,埃克森美孚在許可證中的淨權益總計約30萬英畝。年內共完成淨開發井1.9口。企鵝再開發項目的開發活動仍在繼續。
非洲
安哥拉
埃克森美孚的淨種植面積總計約300萬英畝,其中截至2020年底,淨英畝為290萬英畝。年內共完成淨開發井0.3口。2020年,埃克森美孚在納米貝盆地的三個海上區塊獲得了約270萬英畝的淨面積。
乍得
截至2020年底,埃克森美孚的淨土地持有量為4.6萬英畝。
赤道幾內亞
截至2020年底,埃克森美孚的海上淨種植面積總計50萬英畝。年內共完成淨開發井0.8口。
莫桑比克
截至2020年底,埃克森美孚的海上淨種植面積總計約180萬英畝。年內,珊瑚南漂浮液化天然氣項目的開發活動繼續進行。
尼日利亞
截至2020年底,埃克森美孚的海上淨種植面積總計為90萬英畝。年內共完成淨勘探開發井1.8口。
亞洲
阿塞拜疆
截至2020年底,埃克森美孚的海上淨種植面積總計為7000英畝。年內共完成淨開發井0.7口。
印度尼西亞
截至2020年底,埃克森美孚的陸上淨種植面積總計為10萬英畝。
伊拉克
截至2020年底,埃克森美孚的陸上淨種植面積總計為10萬英畝。年內,西古爾納一期油田共完成淨開發井8.2口。在2020年期間和整個項目期間,油田修復活動將繼續進行,包括鑽探新油井、修復現有油井以及優化、消除瓶頸和擴大設施。在伊拉克庫爾德斯坦地區,埃克森美孚仍在繼續勘探活動。
哈薩克斯坦
截至2020年底,埃克森美孚的淨種植面積總計30萬英畝,其中20萬英畝為近海淨英畝。年內共完成淨開發井4.5口。Tengiz擴建項目的開發活動仍在繼續。
馬來西亞
截至2020年底,埃克森美孚在生產分享合同中的權益覆蓋了20萬英畝的近海淨面積。年內共完成淨開發井2.0口。2020年,埃克森美孚放棄了沙巴州三個海上區塊約230萬英畝的淨面積。
卡塔爾
通過我們與卡塔爾石油公司的合資企業,截至2020年底,埃克森美孚的海上淨種植面積總計為6.5萬英畝。年底,埃克森美孚參與了6220萬噸/年的液化天然氣總產能和34億立方英尺/天的流動天然氣產能。年內共完成淨開發井0.3口。Barzan項目於2020年啟動。
俄羅斯
截至2020年底,埃克森美孚在庫頁島的淨種植面積總計為8.5萬英畝。年內共完成淨勘探開發井2.7口。
泰國
截至2020年底,埃克森美孚在泰國的淨陸上特許權面積總計1.6萬英畝。年內共完成淨勘探開發井0.5口。
阿拉伯聯合酋長國
截至2020年底,埃克森美孚在阿布扎比近海上扎庫姆石油特許權的淨種植面積為8.1萬英畝。年內共完成淨開發井1.7口。上扎庫姆750項目於2020年啟動,而最終系統的調試仍在繼續。上Zakum 1MBD項目的開發活動仍在繼續。
澳大利亞/大洋洲
澳大利亞
截至2020年底,埃克森美孚的離岸淨種植面積為180萬英畝,陸上淨種植面積為1萬英畝。年內共完成淨開發井3.8口。在這一年中,繼續開展西兵營項目的開發活動。
合資企業運營的Gorgon Jansz液化天然氣(LNG)開發項目包括一個用於離岸天然氣生產和運輸的海底基礎設施、一個每年1560萬噸的液化天然氣設施和一個位於西澳大利亞巴羅島的2.8億立方英尺的國內天然氣廠。年內,高更二期項目的開發活動仍在繼續。
巴布亞新幾內亞
截至2020年底,埃克森美孚的淨種植面積總計550萬英畝,其中330萬英畝為近海淨英畝。年內共完成淨勘探開發井0.8口。2020年,埃克森美孚放棄了大約140萬英畝的淨陸上土地。巴布亞新幾內亞液化天然氣綜合開發項目包括在巴布亞新幾內亞南部高地、陸上和海上管道的天然氣生產和加工設施,以及莫爾茲比港附近的690萬噸/年液化天然氣設施。
世界探險
於2020年底,埃克森美孚尚未建立生產業務的多個地區正在進行勘探活動,因此不包括在上文中。截至2020年底,這些國家共開墾了2980萬英畝淨地,年內完成了0.7口淨探井。
6.交付承諾
埃克森美孚根據各種合同義務出售其生產業務的原油和天然氣,其中一些合同義務可能規定交付固定和可確定的數量,期限超過一年。埃克森美孚還簽訂了天然氣銷售合同,用於履行合同的天然氣來源可以是我們自己的生產和現貨市場的組合。在全球範圍內,我們承諾在2021年至2023年期間交付約3100萬桶石油和2.6萬億立方英尺天然氣。我們預計將從我們已探明的已開發儲量中生產出這些交付承諾中的大部分。任何剩餘的承諾將通過我們已探明的未開發儲量的生產來履行,並在必要時在公開市場上購買。
7.石油和天然氣的性質、井、作業和麪積
A.總產油井和淨產油井
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年年底 | | 2019年年終 |
| 油 | | 燃氣 | | 油 | | 燃氣 |
| 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 |
總生產井和淨生產井 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | 19,631 | | | 7,878 | | | 20,480 | | | 12,195 | | | 20,559 | | | 8,502 | | | 21,893 | | | 13,182 | |
加拿大/其他美洲 | 4,754 | | | 4,644 | | | 3,276 | | | 1,275 | | | 4,905 | | | 4,724 | | | 3,441 | | | 1,347 | |
歐洲 | 559 | | | 126 | | | 487 | | | 221 | | | 741 | | | 207 | | | 517 | | | 236 | |
非洲 | 1,141 | | | 432 | | | 26 | | | 10 | | | 1,191 | | | 456 | | | 13 | | | 5 | |
亞洲 | 974 | | | 310 | | | 132 | | | 78 | | | 943 | | | 301 | | | 133 | | | 79 | |
澳大利亞/大洋洲 | 540 | | | 102 | | | 90 | | | 38 | | | 582 | | | 120 | | | 87 | | | 36 | |
合併子公司總數 | 27,599 | | | 13,492 | | | 24,491 | | | 13,817 | | | 28,921 | | | 14,310 | | | 26,084 | | | 14,885 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | 12,368 | | | 4,851 | | | 4,223 | | | 417 | | | 12,947 | | | 5,328 | | | 4,500 | | | 577 | |
歐洲 | 57 | | | 20 | | | 552 | | | 172 | | | 57 | | | 20 | | | 561 | | | 175 | |
亞洲 | 217 | | | 54 | | | 157 | | | 32 | | | 194 | | | 49 | | | 126 | | | 30 | |
總股本公司 | 12,642 | | | 4,925 | | | 4,932 | | | 621 | | | 13,198 | | | 5,397 | | | 5,187 | | | 782 | |
總生產井和淨生產井總數 | 40,241 | | | 18,417 | | | 29,423 | | | 14,438 | | | 42,119 | | | 19,707 | | | 31,271 | | | 15,667 | |
於二零二零年年底,總井數為25,595口及淨井數為22,239口,於二零一九年年底,總井數為27,532口及淨井數為23,857口。多口完井井數於二零二零年及二零一九年分別為1,067口及1,023口。
B.總面積和淨開發面積
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年年底 | | 2019年年終 |
| 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 |
| (上千英畝) |
總開發面積和淨開發面積 | | | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | | | |
美國 | 12,834 | | | 7,971 | | | 13,283 | | | 8,097 | |
加拿大/其他美洲 (1) | 2,944 | | | 2,071 | | | 3,020 | | | 2,100 | |
歐洲 | 2,231 | | | 1,189 | | | 2,229 | | | 1,182 | |
非洲 | 2,409 | | | 818 | | | 2,409 | | | 832 | |
亞洲 | 1,938 | | | 561 | | | 1,938 | | | 561 | |
澳大利亞/大洋洲 | 3,262 | | | 1,068 | | | 3,262 | | | 1,068 | |
合併子公司總數 | 25,618 | | | 13,678 | | | 26,141 | | | 13,840 | |
| | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | |
美國 | 928 | | | 208 | | | 926 | | | 207 | |
歐洲 | 3,667 | | | 1,118 | | | 4,069 | | | 1,280 | |
亞洲 | 701 | | | 160 | | | 628 | | | 155 | |
總股本公司 | 5,296 | | | 1,486 | | | 5,623 | | | 1,642 | |
已開發總面積和淨面積 | 30,914 | | | 15,164 | | | 31,764 | | | 15,482 | |
(1)包括2020年其他美洲的開發面積為490英畝,2019年為472英畝,295英畝。
沒有分別保存石油和天然氣的面積數據,因為在許多情況下,兩者都是從同一面積生產的。
C.未開發土地總面積和淨面積
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年年底 | | 2019年年終 |
| 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 |
| (上千英畝) |
未開發土地總面積和淨面積 | | | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | | | |
美國 | 6,969 | | | 2,967 | | | 7,123 | | | 3,146 | |
加拿大/其他美洲 (1) | 37,833 | | | 18,985 | | | 36,509 | | | 17,950 | |
歐洲 | 14,802 | | | 6,018 | | | 18,212 | | | 7,619 | |
非洲 | 35,956 | | | 24,558 | | | 56,049 | | | 32,449 | |
亞洲 | 888 | | | 280 | | | 6,880 | | | 2,911 | |
澳大利亞/大洋洲 | 12,971 | | | 6,265 | | | 14,773 | | | 7,689 | |
合併子公司總數 | 109,419 | | | 59,073 | | | 139,546 | | | 71,764 | |
| | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | |
美國 | 160 | | | 64 | | | 189 | | | 73 | |
歐洲 | 765 | | | 214 | | | 366 | | | 105 | |
非洲 | 596 | | | 149 | | | 596 | | | 149 | |
亞洲 | — | | | — | | | 73 | | | 5 | |
總股本公司 | 1,521 | | | 427 | | | 1,224 | | | 332 | |
總未開發面積和淨未開發面積 | 110,940 | | | 59,500 | | | 140,770 | | | 72,096 | |
(1)包括2020年其他美洲未開發面積26,084英畝和12,471淨千英畝,2019年為25,327英畝和12,065淨千英畝。
埃克森美孚對已開發和未開發土地的投資包括許多特許權、區塊和租約。本公司維持對該礦區的勘探和/或生產權的條款和條件是特定於物業的、按合同定義的,並且因物業而異。工作計劃旨在確保任何物業的勘探潛力在到期前得到充分評估。在某些情況下,如果評估過程已經完成並且沒有延期的業務基礎,公司可以選擇在合同到期日之前放棄種植面積。在可能需要更多時間來全面評估種植面積的情況下,該公司一般都成功地獲得了延期。預計未來三年未開發土地的租約和特許權到期不會對該公司造成重大不利影響。
D.種植面積條款摘要
美國
油氣勘探權和生產權是通過租賃從礦產權益所有者手中獲得的。礦產權益所有者包括聯邦和州政府以及私人礦產權益所有者。租約通常有一到十年的勘探期,以及通常保持有效的生產期,直到生產停止。在某些情況下,即使尚未開始生產,租約也可以在勘探期限之後持有。在一些涉及私有財產的情況下,在基本礦產權益完全擁有的情況下,獲得“手續費權益”。
加拿大/其他美洲
加拿大
陸上地區的勘探許可證或租約以不同的時間段獲得,並可能續簽或延期。這些許可證或租賃使持有者有權在完成指定工作後繼續現有的許可證或租賃。一般而言,只要許可證和租賃具有已證明的生產能力,這些許可證和租賃協議就有效。加拿大東部近海和波弗特海的勘探許可證由不同金額和租金的工作承諾持有。它們的有效期為九年。海上生產許可證的有效期為25年,並有權延期繼續生產。近海的重大發現許可證與目前未開發的發現有關,沒有明確的條款。
阿根廷
聯邦碳氫化合物法於2014年進行了修訂。根據修訂後的法律,一旦開發了油田,陸上非常規特許權的生產期限為35年,常規特許權的生產期限為25年,並有可能無限制地延長10年。2019年,政府發放了三個近海勘探許可證,期限為八年,分為兩個四年的勘探期,每個許可證有五年的可選延期。兩個陸上勘探特許權最初是在修正案之前授予的,受省級法律管轄,有效期至2024年。
圭亞那
《石油(勘探和生產)法》授權圭亞那政府頒發石油勘探和生產許可證,並簽訂勘探和生產碳氫化合物的石油協議。石油協議規定的勘探期最長為10年,生產期為20年,並可延長10年。
歐洲
德國
勘探特許權的初始最長期限為五年,每個特許權的延期次數不限,最長可達三年。延期須遵守具體的最低工作承諾。生產許可證通常授予20至25年,根據許可證上的生產情況,可能會多次延期。
荷蘭
根據2003年1月1日生效的《採礦法》,陸上和近海地區的勘探和生產許可證的發放期限與許可證中明確規定的相同。該期限基於執行發放許可證的活動所需的時間段。許可證條件在許可證中有所規定,並以《採礦法》為依據。
2003年1月1日之前授予的生產權仍受現有條款的約束,陸上和近海地區略有不同。1988年之前發放的陸上生產許可證是無限期的;從1988年起,發放許可證的期限明確為35年至45年。1976年之前發放的海上生產許可證的固定期限為40年;從1976年起,按照許可證中明確規定的期限再次發放許可證,期限從15年到40年不等。
英國
種植面積條款由政府確定,並定期改變。例如,根據前四輪許可證發放的許多早期許可證的初始期限為六年,在初始期限結束時至少放棄原有面積的一半,但可再延長40年。在任何這樣的40年期限結束時,許可證可以在生產區繼續,直到停止生產;或者許可證可以在開發區繼續發放,直到它們成為生產區;或者許可證在所有其他地區終止。目前發放的大多數傳統許可證的初始勘探期限為四年,第二個期限延長四年,最終生產期限為18年,必須在第一個期限之後放棄50%的面積,以及第二個期限結束時開發計劃未涵蓋的所有面積。
技術挑戰地區的勘探面積由前沿生產許可證管轄,一般比傳統許可證覆蓋的初始面積更大,初始勘探期限為六年或九年,第二次期限延長六年,最終生產期限為18年,三年後放棄75%的原始區,三年後放棄50%的剩餘面積。發放的創新許可證取代了傳統許可證和前沿許可證,並在期限和工作計劃承諾方面提供了更大的靈活性。
非洲
安哥拉
勘探和生產活動受產量分享協議或其他合同管轄,初始勘探條款為三至四年,可選擇延長一至五年。生產期從20年到30年不等,協議通常規定通過談判延長期限。
乍得
勘探許可證的有效期為五年,並可續期一到兩個五年期。許可證的條款和條件,包括放棄義務,在談判達成的公約中有具體規定。生產期為30年,2017年延長20年至2050年。
赤道幾內亞
勘探、開發和生產活動受與國家礦產和碳氫化合物部談判的產量分成合同(PSC)管轄。新的PSC於2018年獲得批准;石油和天然氣的初始勘探期為五年,由該部酌情決定可延長多年,在沒有商業發現的情況下有限放棄。原油的生產期為25至30年,天然氣的生產期為25至50年。
莫桑比克
勘探和生產活動一般由以礦產資源和能源部為代表的摩洛比亞共和國政府簽訂的特許權合同管理。2017年收購了莫桑比克近海第4區的權益。第四區的條款受魯伍馬區塊近海第四區的勘探和生產特許權合同(EPCC)管轄。EPCC在批准的開發計劃對給定的發現區域生效30年後到期。
2018年,收購了海上區塊A5—B、Z5—C和Z5—D的權益。這三個區塊的期限由各自的EPCC管轄,這些區塊的初始勘探階段將於2022年到期,並有可能在2024年和2026年到期。EPCCs規定的開發和生產期為開發計劃批准後30年。
尼日利亞
深水近海地區的勘探和生產活動通常由與尼日利亞國家石油公司(NNPC)簽訂的生產分享合同(PSC)管理。NNPC通常持有基礎石油勘探許可證(OPL)和任何由此產生的石油開採租約(OML)。PSC的期限一般為30年,包括OPL涵蓋的10年勘探期限(可分為多個可選時期的初始勘探階段)。在商業發現時,OPL可以被轉換為OML。根據PSC,在10年勘探期結束時,需要部分放棄,而OML的生產期為20年,可以延長。
一些勘探活動是由與擁有OPL權益的當地公司的合資企業在深水中進行的。深水近海區域的OPLs有效期為10年,而所有其他區域的許可證有效期為5年。展示商業發現是將OPL轉換為OML的基礎。
在1969年《石油法》(即根據1914年《礦物油法》,已被1969年《石油法》廢除)之前批准的海上石油鑽探許可證,陸上有效期為30年,近海地區為40年,並已從2008年12月1日起續期20年,並有20年的續期選擇權。這些1969年前的OML是根據與NNPC而不是PSC的合資協議進行的。適用於現有合資企業石油生產的商業條款由《石油利潤税法案》界定。
根據1969年《石油法》授予的OML,包括所有深水OML,對於陸上或近海地點,最長期限為20年,並可在12個月書面通知後續期20年。非NNPC持有的OML在其有效期的頭10年後也必須強制放棄50%。
亞洲
阿塞拜疆
用於開發Gasi-Chirag-Gunashli油田的生產分成協議(PSA)從1994年PSA執行日期開始,初步期限為30年。PSA於2017年9月修訂,將期限延長25年至2049年。
其他勘探和生產活動受與阿塞拜疆國家石油公司談判達成的PSA管轄。勘探期通常為三到四年,有可能延長一到三年。包括開發在內的生產期為25年或35年,有可能延長一到兩個五年。
印度尼西亞
印度尼西亞的勘探和生產活動通常由合作合同管理,通常是與BPMigas談判達成的生產分享合同(PSC)。BPMigas是2002年成立的管理上游石油和天然氣活動的政府機構。2012年,印度尼西亞憲法法院裁定與BPMigas有關的某些法律條款違憲,但指出,與BPMigas簽署的所有現有PSC應繼續有效,直至期滿,以前BPMigas履行的職能和職責將由印度尼西亞相關政府部門履行,直至頒佈新的石油和天然氣法。根據總統令,SKKMigas成為BPMigas的臨時繼任者。目前,PSCs的探礦期為6年,可延長至10年,開發週期為20年。PSC通常要求承包商在三年後放棄10%至20%的合同面積,並通常允許承包商在六年後保留不超過原始合同面積的50%至80%,具體取決於面積和條款。
伊拉克
國有油氣田的開發和生產活動受與伊拉克石油部地區石油公司簽訂的合同管轄。埃克森美孚的一家附屬公司與伊拉克石油部巴士拉石油公司簽訂了一份合同,從2010年3月1日起參與西古爾納一期油氣田的開發和生產活動。合同期限為20年,有權延期5年。合同規定收回成本,並對超過規定水平的增量生產收取每桶費用。
伊拉克庫爾德斯坦地區的勘探和生產活動由2011年與庫爾德斯坦地區政府談判達成的生產分享合同(PSC)管理。勘探期限為五年,根據私營部門委員會的規定和庫爾德斯坦地區政府的酌情決定,可以延長勘探期限。根據地區政府的協議,目前的PSC仍然有效,以便有更多的時間進行勘探或評估商業價值。生產期為20年,有權延長5年。
哈薩克斯坦
陸上勘探及生產活動受生產許可證、勘探許可證及與哈薩克斯坦共和國磋商的合營企業協議規管。現有的生產業務有一個40年的生產期,從1993年開始。
近海勘探和生產活動受與哈薩克斯坦共和國談判達成的產品分成協定管轄。勘探期為六年,其後為每項發現的獨立評估期。每項發現的生產期,包括開發期,為自宣佈商業性之日起20年,可延長兩次,每次10年。
馬來西亞
生產活動受與國家石油公司談判達成的生產分成合同的制約。PSC的生產期限為25年。延期一般須經國家石油公司事先書面批准。
卡塔爾
卡塔爾國授予天然氣生產開發項目從海上北部氣田開發和供應天然氣的權利,以允許經濟發展和生產足以滿足這些項目的天然氣和液化天然氣銷售義務的天然氣儲備。
俄羅斯
埃克森美孚的庫頁島種植面積的條款由俄羅斯政府與庫頁島1號財團之間目前的產量分享協議確定,埃克森美孚是該財團的運營商。
泰國
1971年的《石油法》允許埃克森美孚特許權下的生產30年,並按當時普遍適用的條款延長10年。兩項特許權之一的期限將於2021年到期。
阿拉伯聯合酋長國
2006年收購了對上Zakum海上油田開發和生產活動的興趣。2017年,執政協議延長至2051年。
澳大利亞/大洋洲
澳大利亞
在英聯邦水域近海進行的勘探和生產活動受聯邦立法管轄。勘探許可證的初始期限為六年,可能有兩個五年的續展期。對於在申請時在商業上不可行,但預計在15年內變得商業上可行的資源,可以授予保留租約。這些許可證的有效期為五年,可以要求續簽。在1998年7月之前,最初發放的生產許可證為21年,再續期21年,之後無限期續期,即油田的壽命。從1998年7月起,新的生產許可證將無限期發放。在每一種情況下,如果五年內沒有進行任何生產作業,生產許可證可以被終止。
巴布亞新幾內亞
勘探和生產活動受《石油和天然氣法》管轄。石油勘探許可證的初始期限為六年,可以延期五年(在某些情況下,還可以再延期三年)。通常,如果延長,在最初的六年期限結束時,需要放棄50%的許可證區域。石油開發許可證的初始期限為25年。部長可酌情批准最長20年的延期。對於在申請時在商業上不可行的天然氣資源,可以發放石油保留許可證,但在最長可能的15年保留時間內,可能會在商業上可行。石油保留許可證的有效期為五年,部長可酌情決定延長兩次,最長保留時間為15年。石油保留許可證的延期期限可以不到一年,每年可續展,如果部長在延期時認為資源在不到五年的時間內可以在商業上可行的話。
關於下游細分市場的信息如下:
埃克森美孚的下游部門生產、貿易和銷售石油產品。我們的煉油和供應業務包括一個由製造廠、運輸系統和配送中心組成的全球網絡,為我們的全球客户提供一系列燃料、潤滑油和其他產品和原料。
2020年底煉油能力 (1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 埃克森美孚 分享KBD (2) | | 埃克森美孚 利息% |
美國 | | | | | | |
喬利埃特 | | 伊利諾伊州 | | 254 | | | 100 |
巴吞魯日 | | 路易斯安那州 | | 520 | | | 100 |
比林斯 | | 蒙大拿州 | | 60 | | | 100 |
貝敦 | | 德克薩斯州 | | 561 | | | 100 |
博蒙特 | | 德克薩斯州 | | 369 | | | 100 |
美國總人數 | | | | 1,764 | | | |
| | | | | | |
加拿大 | | | | | | |
斯特拉斯科納 | | 艾伯塔省 | | 196 | | | 69.6 |
南帝焦炭 | | 安大略省 | | 113 | | | 69.6 |
薩尼亞 | | 安大略省 | | 119 | | | 69.6 |
加拿大總和 | | | | 428 | | | |
| | | | | | |
歐洲 | | | | | | |
安特衞普 | | 比利時 | | 307 | | | 100 |
濱海福斯 | | 法國 | | 133 | | | 82.9 |
格拉旺雄 | | 法國 | | 244 | | | 82.9 |
卡爾斯魯厄 | | 德國 | | 78 | | | 25 |
特雷卡特 | | 意大利 | | 132 | | | 75.2 |
鹿特丹 | | 荷蘭 | | 192 | | | 100 |
斯拉根 | | 挪威 | | 116 | | | 100 |
Fawley | | 英國 | | 262 | | | 100 |
整個歐洲 | | | | 1,464 | | | |
| | | | | | |
亞太地區 | | | | | | |
Altona (3) | | 澳大利亞 | | 88 | | | 100 |
福建 | | 中國 | | 67 | | | 25 |
裕廊/PAC | | 新加坡 | | 592 | | | 100 |
Sriracha | | 泰國 | | 167 | | | 66 |
亞太地區合計 | | | | 914 | | | |
| | | | | | |
中東 | | | | | | |
延布 | | 沙特阿拉伯 | | 200 | | | 50 |
| | | | | | |
全球總 | | | | 4,770 | | | |
(1)產能數據基於正常操作條件下100%的額定煉油工藝裝置流日產能,減去定期維修和維護活動的停機影響,並在較長時間內平均計算得出。上市不包括通過新西蘭股權證券持有的少量權益的煉油能力,以及卡塔爾的Laffan煉油廠,其業績在上游分部報告。
(2)千桶/天(KBD)。埃克森美孚的份額反映了埃克森美孚及其控股子公司100%的常壓蒸餾能力。對於持有50%或以下股份的公司,埃克森美孚的股份是埃克森美孚的權益或埃克森美孚通常可獲得的蒸餾能力的份額中較大的。
(3)該公司預計將在2021年將Altona煉油廠改造為碼頭。
營銷業務通過我們的產品和服務在世界各地銷售 埃克森美孚, 埃索和美孚品牌。
2020年底零售網站
| | | | | |
美國 | |
自有/租賃 | — | |
總代理商/經銷商 | 10,982 | |
美國總人數 | 10,982 | |
| |
加拿大 | |
自有/租賃 | — | |
總代理商/經銷商 | 2,370 | |
加拿大總和 | 2,370 | |
| |
歐洲 | |
自有/租賃 | 197 | |
總代理商/經銷商 | 5,764 | |
整個歐洲 | 5,961 | |
| |
亞太地區 | |
自有/租賃 | 569 | |
總代理商/經銷商 | 1,243 | |
亞太地區合計 | 1,812 | |
| |
拉丁美洲 | |
自有/租賃 | — | |
總代理商/經銷商 | 411 | |
拉丁美洲共計 | 411 | |
| |
中東/非洲 | |
自有/租賃 | 225 | |
總代理商/經銷商 | 192 | |
中東/非洲共計 | 417 | |
| |
世界範圍 | |
自有/租賃 | 991 | |
總代理商/經銷商 | 20,962 | |
全球總 | 21,953 | |
關於化學品部分的資料如下:
埃克森美孚的化工部門生產和銷售石化產品。化工業務供應烯烴、聚烯烴、芳烴和各種其他石化產品。
2020年底化工綜合產能 (1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 乙烯 | | 聚乙烯 | | 聚丙烯 | | 對二甲苯 | | 埃克森美孚 利息% |
| | | | (每年數百萬噸) | | |
北美 | | | | | | | | | | | | |
巴吞魯日 | | 路易斯安那州 | | 1.1 | | | 1.3 | | | 0.4 | | | — | | | 100 | |
貝敦 | | 德克薩斯州 | | 3.9 | | | — | | | 0.7 | | | 0.6 | | | 100 | |
博蒙特 | | 德克薩斯州 | | 0.9 | | | 1.7 | | | — | | | 0.3 | | | 100 | |
Mont Belvieu | | 德克薩斯州 | | — | | | 2.3 | | | — | | | — | | | 100 | |
薩尼亞 | | 安大略省 | | 0.3 | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 69.6 | |
北美地區總數 | | | | 6.2 | | | 5.8 | | | 1.1 | | | 0.9 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
歐洲 | | | | | | | | | | | | |
安特衞普 | | 比利時 | | — | | | 0.4 | | | — | | | — | | | 100 | |
法夫 | | 英國 | | 0.4 | | | — | | | — | | | — | | | 50 | |
格拉旺雄 | | 法國 | | 0.4 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | — | | | 100 | |
梅爾豪特 | | 比利時 | | — | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 100 | |
鹿特丹 | | 荷蘭 | | — | | | — | | | — | | | 0.7 | | | 100 | |
整個歐洲 | | | | 0.8 | | | 1.3 | | | 0.3 | | | 0.7 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
中東 | | | | | | | | | | | | |
朱拜爾 | | 沙特阿拉伯 | | 0.6 | | | 0.7 | | | — | | | — | | | 50 | |
延布 | | 沙特阿拉伯 | | 1.0 | | | 0.7 | | | 0.2 | | | — | | | 50 | |
中東地區總量 | | | | 1.6 | | | 1.4 | | | 0.2 | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | |
亞太地區 | | | | | | | | | | | | |
福建 | | 中國 | | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.2 | | | 0.2 | | | 25 | |
新加坡 | | 新加坡 | | 1.9 | | | 1.9 | | | 0.9 | | | 1.8 | | | 100 | |
Sriracha | | 泰國 | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | | | 66 | |
亞太地區合計 | | | | 2.2 | | | 2.1 | | | 1.1 | | | 2.5 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
全球總 | | | | 10.8 | | | 10.6 | | | 2.7 | | | 4.1 | | | |
(1)產能反映了埃克森美孚及其控股子公司100%的運營。對於持股50%或以下的公司,產能是埃克森美孚的利益所在。
第三項。 法律程序
埃克森美孚已選擇使用100萬美元的門檻來披露環境訴訟。
關於法律訴訟的更多信息,請參閲本報告財務一節“附註16:訴訟和其他或有事項”的相關部分。
第四項。 煤礦安全信息披露
不適用。
關於我們的執行官員的信息
(職位及年齡截至2021年2月24日)
| | | | | | | | |
達倫·W·伍茲 | 董事會主席 |
| | |
現任職務自: | 2017年1月1日 | 年齡:56歲 |
Darren W.伍茲於2016年1月1日成為埃克森美孚公司的董事兼總裁,並於2017年1月1日成為埃克森美孚公司的董事會主席兼首席執行官,截至本申請日,他繼續擔任該職位。 |
| | |
尼爾·A·查普曼 | 高級副總裁 | |
| | |
現任職務自: | 2018年1月1日 | 年齡:58歲 |
尼爾·A.查普曼於2015年1月1日至2017年12月31日擔任埃克森美孚化工公司總裁和埃克森美孚公司副總裁。他於2018年1月1日成為埃克森美孚公司的高級副總裁,截至本申請日,他繼續擔任該職位。 |
| | |
安德魯·P·史威格 | 高級副總裁 | |
| | |
現任職務自: | 2009年4月1日 | 年齡:64歲 |
Andrew P. Swiger先生於2009年4月1日成為埃克森美孚公司的高級副總裁,截至本申請日,他繼續擔任該職位。 |
| | |
小杰克·P·威廉姆斯 | 高級副總裁 | |
| | |
現任職務自: | 2014年6月1日 | 年齡:57歲 |
Jack P. Williams,Jr. 2014年6月1日,他成為埃克森美孚公司的高級副總裁,截至本申請日,他繼續擔任該職位。 |
| | |
伊恩·S.卡爾 | 美國副總統 | |
| | |
現任職務自: | 2020年9月1日 | 年齡:57歲 |
伊恩·S先生Carr於2014年5月1日至2017年7月31日擔任埃克森美孚煉油及供應公司戰略與規劃副總裁。2017年8月1日至2019年3月31日,他曾擔任埃克森美孚天然氣與電力營銷公司上游戰略與規劃副總裁。2019年4月1日至2019年9月30日,他曾擔任埃克森美孚上游業務發展公司戰略和投資組合管理副總裁。他曾於2019年10月1日至2020年8月31日擔任埃克森美孚燃料和潤滑油公司燃料部高級副總裁。他於2020年9月1日成為埃克森美孚燃料和潤滑油公司總裁和埃克森美孚公司副總裁,截至本申請日,他繼續擔任該職位。 |
| | |
琳達·D·杜查姆 | 美國副總統 埃克森美孚綜合解決方案公司總裁 |
| | |
現任職務自: | 2020年7月1日和2019年4月1日 | 年齡:56歲 |
Linda D. DuCharme於2015年7月1日至2016年7月31日擔任埃克森美孚天然氣與電力營銷公司美洲、非洲和亞洲副總裁。她於2016年8月1日至2019年3月31日擔任埃克森美孚全球服務公司總裁。她於2019年4月1日擔任埃克森美孚上游綜合解決方案公司總裁,並於2020年7月1日擔任埃克森美孚上游業務發展公司總裁和埃克森美孚公司副總裁,截至本申請日,她繼續擔任該職位。 |
| | |
尼爾·W·達芬 | 埃克森美孚全球項目公司總裁 |
| | |
現任職務自: | 2019年4月1日 | 年齡:64歲 |
尼爾·W·達芬先生是埃克森美孚開發公司的總裁,2007年4月13日至2016年12月31日。2017年1月1日至2019年3月31日,埃克森美孚採油公司總裁,埃克森美孚公司副總裁。他於2019年4月1日成為埃克森美孚全球項目公司的總裁,截至本備案日,他仍在擔任這一職位。 |
| | |
| | | | | | | | |
斯蒂芬·A·利特爾頓 | 總裁副-投資者關係兼祕書 |
| | |
現任職務自: | 2020年3月15日 | 年齡:55歲 |
Stephen A. Littleton於2015年6月1日至2018年4月30日擔任埃克森美孚公司助理總監。彼於2018年5月1日至2020年3月14日擔任下游業務服務副總裁及下游控制人。他於2020年3月15日成為埃克森美孚公司投資者關係副總裁兼祕書,截至本申請日,他繼續擔任該職位。 |
| | |
利亞姆·M Mallon | 美國副總統 | |
| | |
現任職務自: | 2019年4月1日 | 年齡:58歲 |
利亞姆·M·馬龍先生於2014年2月1日至2016年12月31日擔任埃克森美孚開發公司執行副總裁總裁。2017年1月1日-2019年3月31日,埃克森美孚開發公司總裁。2019年4月1日,他成為埃克森美孚上游石油天然氣公司的總裁和埃克森美孚公司的副總裁,截至本備案日,他仍在擔任這兩個職位。 |
| | |
凱倫·T McKee | 美國副總統 | |
| | |
現任職務自: | 2019年4月1日 | 年齡:54歲 |
凱倫·T·麥基女士是埃克森美孚化工公司基礎化學品副總裁總裁,2014年5月1日至2017年7月31日。她是埃克森美孚化工公司基礎化學品、集成和增長的高級副總裁,2017年8月1日至2019年3月31日。2019年4月1日,她成為埃克森美孚化工公司的總裁和埃克森美孚公司的副總裁,截至本備案日,她將繼續擔任這兩個職位。 |
| | |
克雷格·S莫福德 | 總裁副主任和總法律顧問 | |
| | |
現任職務自: | 2020年11月1日 | 年齡:62歲 |
克雷格·S先生Morford是Cardinal Heath,Inc.的首席法律和合規官。在2019年5月加入埃克森美孚公司之前。彼於2019年5月1日至2020年10月31日擔任埃克森美孚公司副總法律顧問。他於2020年11月1日成為埃克森美孚公司的副總裁兼總法律顧問,截至本申請日,他繼續擔任該職位。 |
| | |
David·S·羅森塔爾 | 總裁副主計長 | |
| | |
現任職務自: | 2008年10月1日(副總裁) 2014年9月1日(控制器) | 年齡:64歲 |
David·羅森塔爾先生於2008年10月1日至2014年8月31日擔任埃克森美孚公司投資者關係部副主任兼祕書。2014年9月1日,他成為埃克森美孚公司的副總裁兼財務總監,截至本備案日,他仍在擔任這一職位。 |
| | |
小詹姆斯·M·斯佩林斯 | 副總裁—財務主管兼總税務顧問 | |
| | |
現任職務自: | 2010年03月1日(總裁副祕書長兼税務總顧問) 2020年4月1日(司庫) | 年齡:59歲 |
James M.小斯佩林斯2010年3月1日成為埃克森美孚公司副總裁兼總税務顧問,2020年4月1日成為埃克森美孚公司財務主管,截至本申請日,他繼續擔任該職位。 |
| | |
小西奧多·J·沃伊納爾 | 總裁副總-企業戰略規劃 |
| | |
現任職務自: | 2017年8月1日 | 年齡:61歲 |
小西奧多·J·沃伊納爾先生2011年4月1日-2017年7月31日,埃克森美孚研究工程公司總裁。2017年8月1日,他成為副總裁-埃克森美孚公司企業戰略規劃,截至本備案日,他仍在擔任這一職位。 |
| | |
高級職員一般由董事會在每次年度董事選舉當天的會議上選出,每一位高級職員任職至選出繼任者並取得資格為止。根據1934年《證券交易法》第16條的規定,上述官員必須提交報告。
第II部
第五項。 註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
埃克森美孚普通股(XOM)的主要交易市場是紐約證券交易所,儘管該股票在美國國內外的其他交易所進行交易。
截至2020年12月31日,埃克森美孚普通股共有343,633名登記股東。於2021年1月31日,埃克森美孚普通股的登記股東人數為341,925人。
2021年1月27日,本公司宣佈派發每股普通股0.87美元的股息,於2021年3月10日支付。
請參閲本報告第三部分的項目12。
| | | | | | | | | | | | | | |
發行人購買截至2020年12月31日的季度股票證券 |
期間 | 購買的股份總數 | 每股平均支付價格 | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | 根據計劃或計劃可購買的最大股票數量 |
2020年10月 | - | | - | |
2020年11月 | - | | - | |
2020年12月 | - | | - | |
*總計 | — | | — | (見注1) |
在第四季度,公司沒有購買任何普通股股票用於國庫,也沒有發行或出售任何未註冊的股票證券。
注1—在日期為2021年2月2日的財報發佈中,公司表示,由於市場不確定性,其已暫停2021年第一季度反攤薄股份回購計劃,並打算在未來隨着市場狀況改善而恢復該計劃。
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
請參閲本報告財務一節題為“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”的章節。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
請參閲本報告財務部分題為"市場風險、通貨膨脹和其他不確定因素"的一節,但不包括題為"通貨膨脹和其他不確定因素"的部分。所有陳述,除本項目7A中包含的歷史信息外,均為前瞻性陳述。未來市場變動的實際影響可能因(其中包括)本報告所討論的因素而存在重大差異。
第八項。 財務報表和補充數據
請參閲本報告財務一節中的以下內容:
•合併財務報表連同普華永道會計師事務所2021年2月24日的報告,從題為“獨立註冊會計師事務所報告”的部分開始,一直到“附註20:重組活動”;
•“關於石油和天然氣勘探和生產活動的補充資料”(未經審計)
•“常用術語”(未經審計)。
財務報表附表已被省略,因為它們不適用,或所需資料列於合併財務報表或附註中。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
管理層對信息披露控制和程序的評估
如本報告附件31所示,公司首席執行官、首席財務官和首席會計官評估了公司截至2020年12月31日的披露控制和程序。基於這一評估,這些官員得出結論,公司的披露控制和程序有效地確保公司根據1934年修訂的《證券交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息被累積並以允許及時決定所需披露的方式傳達給他們,並有效地確保在美國證券交易委員會的規則和表格規定的時間段內記錄、處理、彙總和報告此類信息。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層,包括公司首席執行官、首席財務官和首席會計官,負責建立和維持對公司財務報告的充分內部控制。管理層根據#年確立的標準對財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據這項評估,管理層得出結論,埃克森美孚公司對財務報告的內部控制自2020年12月31日起有效。
獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計了公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制的有效性,這一點在本報告財務部分的報告中有所説明。
財務報告內部控制的變化
本公司上一財政季度內並無重大影響或合理地可能對本公司財務報告的內部控制產生重大影響的變動。
項目9B。 其他信息
沒有。
第三部分
項目10. 董事、執行人員及政府管治
茲提述本報告“有關我們執行人員的資料”一節。
本公司參考以下登記人於二零二一年股東周年大會之最終委託書(“二零二一年委託書”)所載:
•題為“選舉董事”的一節;
•標題為“董事及執行官的股票所有權”一節中標題為“違反第16(a)條的報告”的部分;
•“企業管治”一節內“董事資格”、“董事提名程序及董事會繼任”及“道德及商業行為守則”部分;及
•“審計委員會”部分,“董事”部分,以及“公司治理”部分中“董事會會議和年會出席情況”和“董事會委員會”部分的成員名單。
第11項。 高管薪酬
通過參考註冊人2021年委託書中標題為“董事薪酬”、“薪酬委員會報告”、“薪酬討論及分析”、“高管薪酬表”及“薪酬比率”的章節而納入本協議。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
第S—K條第403項所要求的資料已參考註冊人2021年委託書的“董事及執行官股權所有權”及“若干實益擁有人”部分納入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股權薪酬計劃信息 |
| (a) | | (b) | | (c) |
計劃類別 | 行使未償還期權、認股權證及權利時將發行的證券數目 | | 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價 | | 證券數量 根據股權補償計劃,剩餘可用於未來發行 [不包括(a)欄中反映的證券] |
證券持有人批准的股權補償計劃 | 42,714,580 | | | (1) | | — | | 70,944,592 | | | (2)(3) |
| | | | | | | | | |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 | — | | | | | — | | — | | | |
| | | | | | | | | |
總計 | 42,714,580 | | | | | — | | 70,944,592 | | | |
(1)以股份結算的限制性股票單位數量。
(2)可用股份可以限制性股票或其他股票獎勵的形式授予。包括根據2003年獎勵計劃可授予的70,523,392股股份和根據2004年非僱員董事限制性股票計劃可授予的421,200股股份。
(3)根據2004年5月股東批准的2004年非僱員董事限制性股票計劃,以及董事會通過的相關常設決議,每名非僱員董事在首次當選董事會成員時自動獲得8,000股限制性股票,如果該董事繼續任職,則每隔一年額外獲得2,500股限制性股票。在董事會任職期間,每位非僱員董事都可以獲得與普通股持有人相同的限制性股票現金股息,但董事不得出售股票。如果董事提前離開董事會,限制性股份可能會被沒收。
項目13. 若干關係及相關交易及董事獨立性
通過參考註冊人2021年委託書中標題為“董事及執行官股權”一節中標題為“關聯人士交易及程序”的部分;以及標題為“企業管治”一節中標題為“董事獨立性”的部分而納入本公司。
項目14. 主要會計費用及服務
經參考註冊人2021年委託書“企業管治”一節“審核委員會”一節及“獨立核數師的批准”一節而合併為一體。
第四部分
第15項。 展品、財務報表附表
(a)(1)(2)財務報表:
見本報告財務部分目錄。
(b)(三)展品:
見本報告附件索引。
項目16. 表格10-K摘要
沒有。
財務部分
| | | | | |
目錄 | |
| |
業務概況 | 35 | |
財務信息 | 36 | |
常用術語 | 37 | |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | |
功能性收益 | 39 | |
前瞻性陳述 | 39 | |
概述 | 39 | |
營商環境及風險評估 | 40 | |
2020年和2019年業績回顧 | 44 | |
流動性與資本資源 | 48 | |
資本和勘探支出 | 52 | |
税費 | 53 | |
環境問題 | 54 | |
市場風險、通貨膨脹和其他不穩定因素 | 54 | |
重組活動 | 55 | |
關鍵會計估計 | 56 | |
管理層關於財務報告內部控制的報告 | 61 | |
獨立註冊會計師事務所報告 | 62 | |
合併財務報表 | |
損益表 | 65 | |
全面收益表 | 66 | |
資產負債表 | 67 | |
現金流量表 | 68 | |
權益變動表 | 69 | |
合併財務報表附註 | |
1.會計政策摘要 | 70 | |
2.會計變更 | 74 | |
3.其他財務信息 | 75 | |
4.其他綜合收入資料 | 76 | |
5.現金流信息 | 77 | |
6.其他營運資金信息 | 77 | |
7.股權公司信息 | 78 | |
8.投資、墊款和長期應收款 | 80 | |
9.財產、廠房和設備以及資產報廢義務 | 80 | |
10.暫停探井費用的核算 | 82 | |
11.租契 | 84 | |
12.每股收益 | 87 | |
13.金融工具和衍生工具 | 88 | |
14.長期債務 | 89 | |
15.獎勵計劃 | 91 | |
16.訴訟及其他或有事項 | 92 | |
17.退休金及其他退休後福利 | 94 | |
18.關於分部及相關信息的披露 | 100 | |
19.所得税和其他税 | 103 | |
20.重組活動 | 107 | |
關於石油和天然氣勘探和生產活動的補充資料 | 108 | |
操作信息 | 123 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 收益(虧損) 所得税 | | 平均資本 採用 | | 返回時間 平均資本 採用 | | 資本和 探索 支出 |
金融 | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百萬美元) | | (百分比) | | (百萬美元) |
上游 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | (19,385) | | | 536 | | | 65,780 | | | 72,152 | | | (29.5) | | 0.7 | | 6,817 | | | 11,653 | |
非美國 | (645) | | | 13,906 | | | 107,506 | | | 107,271 | | | (0.6) | | 13.0 | | 7,614 | | | 11,832 | |
總計 | (20,030) | | | 14,442 | | | 173,286 | | | 179,423 | | | (11.6) | | 8.0 | | 14,431 | | | 23,485 | |
下游 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | (852) | | | 1,717 | | | 11,472 | | | 9,515 | | | (7.4) | | 18.0 | | 2,344 | | | 2,353 | |
非美國 | (225) | | | 606 | | | 18,682 | | | 18,518 | | | (1.2) | | 3.3 | | 1,877 | | | 2,018 | |
總計 | (1,077) | | | 2,323 | | | 30,154 | | | 28,033 | | | (3.6) | | 8.3 | | 4,221 | | | 4,371 | |
化學制品 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | 1,277 | | | 206 | | | 14,436 | | | 13,196 | | | 8.8 | | 1.6 | | 2,002 | | | 2,547 | |
非美國 | 686 | | | 386 | | | 17,600 | | | 18,113 | | | 3.9 | | 2.1 | | 714 | | | 718 | |
總計 | 1,963 | | | 592 | | | 32,036 | | | 31,309 | | | 6.1 | | 1.9 | | 2,716 | | | 3,265 | |
企業及融資 | (3,296) | | | (3,017) | | | (1,445) | | | (2,162) | | | — | | — | | 6 | | | 27 | |
總計 | (22,440) | | | 14,340 | | | 234,031 | | | 236,603 | | | (9.3) | | 6.5 | | 21,374 | | | 31,148 | |
有關已動用資本和平均已動用資本回報率的定義和計算,請參閲常用術語。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營中 | 2020 | | 2019 | | | | 2020 | | 2019 |
(每天數千桶) | | (每天數千桶) |
液體淨生產量 | | | | | 煉油廠產能 | | | | |
美國 | 685 | | | 646 | | | 美國 | | 1,549 | | | 1,532 | |
非美國 | 1,664 | | | 1,740 | | | 非美國 | | 2,224 | | | 2,449 | |
總計 | 2,349 | | | 2,386 | | | 總計 | | 3,773 | | | 3,981 | |
| | | | | | | | | |
(每天數百萬立方英尺) | | (每天數千桶) |
可供出售的天然氣產量 | | | | | 油品銷售 (2) | | | | |
美國 | 2,691 | | | 2,778 | | | 美國 | | 2,154 | | | 2,292 | |
非美國 | 5,780 | | | 6,616 | | | 非美國 | | 2,741 | | | 3,160 | |
總計 | 8,471 | | | 9,394 | | | 總計 | | 4,895 | | | 5,452 | |
| | | | | | | | | |
(每天數千桶油當量) | | (千公噸) |
油當量產量(1) | 3,761 | | | 3,952 | | | 化工初級產品銷售(2) (3) | | | | |
| | | | | 美國 | | 9,010 | | | 9,127 | |
| | | | | 非美國 | | 16,439 | | | 17,389 | |
| | | | | 總計 | | 25,449 | | | 26,516 | |
(1)天然氣按每千桶600萬立方英尺的石油當量換算。
(2)石油產品及化工產品主要產品銷售數據已扣除與同一對手方的採購╱銷售合約。
(3)主要產品銷售額是指產品銷售總額,包括埃克森美孚在股權公司中的份額和向下遊轉移的成品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | | | | |
| | (除非另有説明,否則以百萬美元計) | | | | |
銷售和其他營業收入 | | | 178,574 | | | 255,583 | | | 279,332 | | | | | | |
收益(虧損) | | | | | | | | | | | | |
上游 | | | (20,030) | | | 14,442 | | | 14,079 | | | | | | |
下游 | | | (1,077) | | | 2,323 | | | 6,010 | | | | | | |
化學制品 | | | 1,963 | | | 592 | | | 3,351 | | | | | | |
企業及融資 | | | (3,296) | | | (3,017) | | | (2,600) | | | | | | |
可歸因於埃克森美孚的淨收益(虧損) | | | (22,440) | | | 14,340 | | | 20,840 | | | | | | |
每股普通股收益(損失)(美元) | | | (5.25) | | | 3.36 | | | 4.88 | | | | | | |
每股普通股收益(虧損)—假設稀釋(美元) | | | (5.25) | | | 3.36 | | | 4.88 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
利潤(虧損)與埃克森美孚平均股權份額(百分比) | | | (12.9) | | | 7.5 | | | 11.0 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
營運資本 | | | (11,470) | | | (13,937) | | | (9,165) | | | | | | |
流動資產與流動負債之比(倍) | | | 0.80 | | | 0.78 | | | 0.84 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
物業、廠房和設備的附加費 | | | 17,342 | | | 24,904 | | | 20,051 | | | | | | |
財產、廠房和設備,減去津貼 | | | 227,553 | | | 253,018 | | | 247,101 | | | | | | |
總資產 | | | 332,750 | | | 362,597 | | | 346,196 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
勘探費用,包括乾井 | | | 1,285 | | | 1,269 | | | 1,466 | | | | | | |
研發成本 | | | 1,016 | | | 1,214 | | | 1,116 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
長期債務 | | | 47,182 | | | 26,342 | | | 20,538 | | | | | | |
債務總額 | | | 67,640 | | | 46,920 | | | 37,796 | | | | | | |
債務與資本之比(百分比) | | | 29.2 | | | 19.1 | | | 16.0 | | | | | | |
淨債務與資本之比(百分比)(1) | | | 27.8 | | | 18.1 | | | 14.9 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
埃克森美孚年底的股權份額 | | | 157,150 | | | 191,650 | | | 191,794 | | | | | | |
埃克森美孚每股普通股權益份額(美元) | | | 37.12 | | | 45.26 | | | 45.27 | | | | | | |
普通股加權平均數 未償還(百萬美元) | | | 4,271 | | | 4,270 | | | 4,270 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
年終正式僱員人數(千人)(2) | | | 72.0 | | | 74.9 | | | 71.0 | | | | | | |
(1)扣除現金後的債務淨額。
(2)正式僱員的定義是為公司全職或兼職工作的積極的行政、管理、專業、技術和工資僱員,並受公司福利計劃和方案的覆蓋。
下面列出了埃克森美孚的幾項關鍵業務和財務業績指標的定義。提供這些定義是為了便於理解術語及其計算。
運營和資產銷售的現金流
經營及資產銷售所得現金流量為經營活動提供的現金淨額與銷售附屬公司、物業、廠房及設備相關的所得款項以及綜合現金流量表中的投資銷售及回報的總和。這一現金流量反映了經營公司資產和剝離資產所得的現金總來源。本公司採用長期而定期的嚴格審查程序,以確保資產有助於本公司的策略目標。當資產不再實現這些目標或對他人價值高得多時,即被剝離。由於此活動的常規性質,我們相信投資者在評估可用於投資於業務及融資活動的現金(包括股東分派)時,考慮與資產出售有關的所得款項連同經營活動提供的現金是有用的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營和資產出售的現金流 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
經營活動提供的淨現金 | 14,668 | | | 29,716 | | | 36,014 | |
與出售子公司、房地產、廠房和設備以及銷售和投資回報有關的收益 | 999 | | | 3,692 | | | 4,123 | |
運營和資產出售的現金流 | 15,667 | | | 33,408 | | | 40,137 | |
已動用資本
已用資本是衡量淨投資的一個指標。從企業如何使用資本的角度來看,它包括埃克森美孚的房地產、廠房和設備以及其他資產減去負債的淨份額,不包括短期和長期債務。從該公司總共使用的資本來源的角度來看,它包括埃克森美孚在總債務和股本中的份額。這兩種意見都包括埃克森美孚在適用於股權公司的金額中所佔的份額,該公司認為應將其包括在內,以提供更全面的資本使用衡量標準。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
已動用資本 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
業務用途:資產和負債角度 | | | | | |
總資產 | 332,750 | | | 362,597 | | | 346,196 | |
減少負債和非控股權益在資產和負債中的份額 | | | | | |
流動負債總額,不包括應付票據和貸款 | (35,905) | | | (43,411) | | | (39,880) | |
不包括長期債務的長期負債總額 | (65,075) | | | (73,328) | | | (69,992) | |
資產負債中的非控制性權益份額 | (8,773) | | | (8,839) | | | (7,958) | |
增加埃克森美孚債務融資股權公司淨資產份額 | 4,140 | | | 3,906 | | | 3,914 | |
已動用資本總額 | 227,137 | | | 240,925 | | | 232,280 | |
| | | | | |
公司總來源:債務和股權視角 | | | | | |
應付票據和貸款 | 20,458 | | | 20,578 | | | 17,258 | |
長期債務 | 47,182 | | | 26,342 | | | 20,538 | |
埃克森美孚的股權份額 | 157,150 | | | 191,650 | | | 191,794 | |
減少非控制性權益在總債務中的份額 | (1,793) | | | (1,551) | | | (1,224) | |
增加埃克森美孚在股權公司債務中的份額 | 4,140 | | | 3,906 | | | 3,914 | |
已動用資本總額 | 227,137 | | | 240,925 | | | 232,280 | |
平均資本回報率
平均資本使用回報率(ROCE)是一種績效衡量比率。從業務分部的角度來看,ROCE為年度業務分部盈利除以平均業務分部資本(年初及年末金額的平均值)。這些分部收益包括埃克森美孚在股權公司分部收益中所佔份額,與我們使用資本的定義一致,不包括融資成本。本公司的總ROCE是指不包括税後融資成本的應佔埃克森美孚的淨收入除以公司平均資本總額。該公司多年來一直採用ROCE定義,並將其視為資本密集型長期行業歷史資本生產力的最佳衡量標準。更多基於現金流量的其他措施被用於作出投資決策。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均已動用資本回報率 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
可歸因於埃克森美孚的淨收益(虧損) | (22,440) | | | 14,340 | | | 20,840 | |
融資費用(税後) | | | | | |
第三方債務總額 | (1,272) | | | (1,075) | | | (912) | |
埃克森美孚在股權公司的份額 | (182) | | | (207) | | | (192) | |
所有其他融資成本--淨額 | 666 | | | 141 | | | 498 | |
總融資成本 | (788) | | | (1,141) | | | (606) | |
不包括融資費用的收益(損失) | (21,652) | | | 15,481 | | | 21,446 | |
| | | | | |
平均使用資本 | 234,031 | | | 236,603 | | | 232,374 | |
| | | | | |
平均已動用資本回報率-公司總額 | (9.3) | % | | 6.5 | % | | 9.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
功能性收益 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元,不包括每股金額) |
收益(虧損)(美國公認會計原則) | | | | | |
上游 | | | | | |
美國 | (19,385) | | | 536 | | | 1,739 | |
非美國 | (645) | | | 13,906 | | | 12,340 | |
下游 | | | | | |
美國 | (852) | | | 1,717 | | | 2,962 | |
非美國 | (225) | | | 606 | | | 3,048 | |
化學制品 | | | | | |
美國 | 1,277 | | | 206 | | | 1,642 | |
非美國 | 686 | | | 386 | | | 1,709 | |
企業及融資 | (3,296) | | | (3,017) | | | (2,600) | |
可歸因於埃克森美孚的淨收益(虧損)(美國公認會計準則) | (22,440) | | | 14,340 | | | 20,840 | |
| | | | | |
每股普通股收益(虧損) | (5.25) | | | 3.36 | | | 4.88 | |
普通股每股收益(虧損)-假設攤薄 | (5.25) | | | 3.36 | | | 4.88 | |
本討論中提及的公司總收益(虧損)指的是合併損益表中埃克森美孚(美國公認會計準則)應佔的淨收益(虧損)。除非另有説明,否則所提及的收益(虧損)、上游、下游、化工和公司以及融資部門的每股收益(虧損)和每股收益(虧損)均為埃克森美孚扣除非控股權益後的股份。
前瞻性陳述
本新聞稿中的展望、預測、目標、指標、戰略計劃和目標的描述以及對未來事件或條件的其他陳述均為前瞻性陳述。這些實際的未來結果,包括能源需求增長和組合;財務和經營業績;數量增長;項目計劃、時間、成本和能力;包括環境支出在內的資本支出;成本降低;排放強度降低;新技術的影響;資本支出和組合;投資回報;市場發展和埃克森美孚應對行動(包括潛在的減值費用)造成的會計和財務報告影響;業務整合的好處;未來債務水平和減少債務的能力;訴訟和或有税務事件的結果;以及新冠肺炎大流行對業績的影響。這些包括石油、天然氣、石化和原料供需的全球或地區變化,以及其他影響價格和差異的市場狀況;公司為保護員工、供應商、客户和社區的健康和安全而採取的行動的影響;競爭對手和商業交易對手的行動;在及時和負擔得起的基礎上進入短期和長期債務市場的能力;新冠肺炎和政府應對措施對人民和經濟的嚴重程度、持續時間和最終影響;油藏動態;勘探項目的結果和開發建設項目的及時完成;法律、税收或法規的變化,包括環境法規和政府許可的及時發放;戰爭、貿易協定和模式、航運封鎖或騷擾以及其他政治或安全騷亂;潛在投資或撤資的機會和監管批准;競爭對手的行動;獲取業務部門內部和業務部門之間的效率,以及在保持未來競爭定位的同時保持短期成本降低作為持續效率的能力;不可預見的技術或操作困難;替代能源和減排技術的開發和競爭力;研究項目的結果;以成本競爭力為基礎將新技術投入商業規模的能力;一般經濟狀況,包括經濟衰退的發生和持續時間;以及項目1A下討論的其他因素。風險因素。
概述
以下對埃克森美孚財務業績的討論和分析,以及所附財務報表和它們所涉及的合併財務報表的相關附註,由埃克森美孚公司管理層負責。該公司的會計和財務報告公平地反映了其綜合業務模式,包括原油和天然氣的勘探和生產,以及原油、天然氣、石油產品、石化產品和各種特種產品的製造、貿易、運輸和銷售。
埃克森美孚憑藉其資源基礎、資金實力、嚴謹的投資方式和技術組合,處於有利地位,可以參與開發新能源供應的重大投資。該公司的綜合業務模式在上游、下游和化工領域進行了大量投資,總體上降低了該公司因大宗商品價格變化而面臨的風險。雖然大宗商品價格取決於供應和需求,短期內可能會波動,但埃克森美孚的投資決策是基於我們長期業務前景中反映的基本面,並使用紀律嚴明的方法來選擇和追求最具吸引力的投資機會。
公司計劃是一個基本的年度管理過程,除了提供用於投資評估目的的經濟假設外,它還是制定經營和資本目標的基礎。產量預測基於個別實地生產概況,也至少每年更新一次。原油、天然氣、成品油和化工產品的價格區間基於主要地區每年制定的公司計劃假設,並用於投資評估目的。主要投資機會是根據一系列潛在市場狀況進行評估的。一旦進行了重大投資,就完成了重新評估過程,以確保吸取相關經驗教訓,並將改進納入未來的項目。
營商環境及風險評估
長期業務展望
鑑於新冠肺炎對經濟增長、能源需求和能源供應的近期影響存在不確定性,且缺乏先例,本公司正在考慮一系列復甦路徑以指導近期計劃。這些路徑預計,能源需求最早將在2022年增長到2019年的水平以上,反映出新冠肺炎影響的逐步消除和長期供需基本面的重建。該公司的能源展望與近期路徑相結合,有助於為我們的長期業務戰略和投資計劃提供信息。
到2040年,世界人口預計將達到91億左右,比2018年增加約16億。與這一人口增長相一致的是,該公司預計全球經濟年均增長率將接近2.5%,到2040年經濟產出將增長約75%。隨着經濟和人口的增長,以及數十億人生活水平的提高,對能源的需求預計將繼續上升。即使能效大幅提高,從2018年到2040年,全球能源需求預計仍將增長10%以上。能源需求的這一增長預計將由發展中國家(即不是經濟合作與發展組織(經合組織)成員國的國家)推動。
由於不斷擴大的繁榮有助於推動全球能源需求上升,隨着時間的推移,更多地使用節能技術和做法以及低排放產品將繼續有助於大幅降低單位經濟產出的能源消耗和排放。到2040年,世界經濟的所有關鍵方面都可能大幅提高能效,影響發電、交通、工業應用以及住宅和商業需求的能源需求。
從2018年到2040年,全球電力需求預計將增長約50%,其中發展中國家可能佔增長的85%左右。與這一預測一致,在各種能源的支持下,發電預計仍將是全球一次能源需求中規模最大、增長最快的主要部分。燃煤發電的份額可能會大幅下降,到2040年將接近全球發電量的20%,而2018年這一比例接近40%,部分原因是為應對氣候變化相關風險而實施的改善空氣質量和減少温室氣體排放的政策。從2018年到2040年,天然氣、核電和可再生能源發電量可能會翻一番,佔整個電力供應增長的比例,抵消煤炭減少的影響。到2040年,風能和太陽能的發電量可能會增加約400%,幫助可再生能源(包括其他來源,如水電)佔全球新增電力供應的80%左右。到2040年,可再生能源總量可能會達到全球電力供應的50%左右。在截至2040年的一段時間裏,天然氣和核能的份額預計也會增加,到2040年分別達到全球電力供應的25%和10%左右。按能源類型分列的電力供應將反映各區域的重大差異,反映各種因素,包括各種能源供應的成本和可獲得性以及政策發展情況。
從2018年到2040年,交通能源-包括汽車、卡車、船舶、火車和飛機-預計將增長約20%。在此期間,運輸能源需求可能佔全球液體燃料需求增長的60%以上。輕型汽車對液體燃料的需求預計將在2025年之前達到峯值,然後在2040年下降到2010年代初的水平,因為以中國為首的更好的燃油經濟性和電動汽車的顯著增長的影響,抵消了全球汽車數量約60%的增長。到2040年,輕型汽車預計將佔全球液體燃料需求的20%左右。在同一時期,世界上幾乎所有的商業運輸車隊都可能繼續使用液體燃料,這種燃料隨處可得,在小批量提供大量能源方面具有實際優勢。
今天,液體燃料在全球能源供應中所佔份額最大,反映了廣泛的可獲得性、可負擔性、運輸便利性和適宜性,是滿足各種需求的實際解決方案。到2040年,全球對液體燃料的需求預計將增長到每天約1.1億桶油當量,比2018年增長約9%。到2040年,非經合組織國家在全球液體燃料需求中的份額預計將增加到約65%,因為經合組織的液體燃料需求可能會下降近15%。今天,全球液體燃料的大部分需求是由傳統傳統來源的原油生產來滿足的;這些供應仍將是重要的,預計重大的開發活動將抵消這些油田自然減少的大部分。與此同時,預計各種新興供應來源--包括緻密油、深水、油砂、天然氣液體和生物燃料--將有所增長,以幫助滿足日益增長的需求。世界資源基礎足以滿足預計到2040年的需求,因為技術進步繼續擴大經濟和低碳供應選擇的可獲得性。然而,及時的投資對於以可靠和負擔得起的供應滿足全球需求仍然至關重要。
天然氣是一種排放更低、用途廣泛、用途廣泛的實用燃料,預計從2018年到2040年,它將是所有一次能源類型中增長最快的,滿足全球能源需求增長的約50%。從2018年到2040年,全球天然氣需求預計將增長約25%,其中約一半來自亞太地區。非常規天然氣供應的顯著增長將有助於滿足這些需求。非常規天然氣是指頁巖和其他緻密巖層中發現的天然氣。總體而言,預計約55%的天然氣供應增長將來自非常規來源。與此同時,常規生產的天然氣可能仍將是全球供應的基石,在2040年滿足全球三分之二以上的需求。液化天然氣(LNG)貿易將大幅擴大,滿足全球需求增長的約40%,其中大部分供應預計將有助於滿足亞太地區不斷增長的需求。
世界能源結構高度多樣化,並將持續到2040年。預計石油仍將是最大的能源,到2040年其份額將保持在近30%。煤炭目前是第二大能源,但它可能在未來幾年內將這一地位拱手讓給天然氣。到2040年,天然氣的份額預計將達到25%以上,而煤炭的份額將下降到天然氣份額的三分之二左右。核電預計將大幅增長,因為許多國家可能會擴大核電裝機容量,以滿足日益增長的電力需求以及能源安全和環境問題。到2040年,可再生能源總量可能超過全球能源的15%,其中生物質、水能和地熱所佔份額合計超過10%。風能、太陽能和生物燃料的總能源供應預計將快速增長,從2018年到2040年增長超過350%,屆時它們可能僅佔世界能源結構的6%多一點。
該公司預計,世界上可用的石油和天然氣資源基礎將不僅來自新發現的石油和天然氣資源,而且還將來自以前發現的油田的增加。技術將為這些增長提供支撐。開發和供應資源以滿足到2040年的全球需求的投資將是巨大的--即使需求持平。這反映了石油和天然氣業務的一個基本方面,正如國際能源署(IEA)在其2020年世界能源展望。根據國際能源署的國家能源政策情景,在2019年至2040年期間,滿足全球石油和天然氣供應需求所需的投資將約為17萬億美元(以2019年美元計算)。在符合《巴黎氣候變化協定》目標的國際能源署的可持續發展設想中,投資需求仍將累積至12萬億美元。
涵蓋温室氣體排放的國際協定以及基本的區域和國家法規繼續演變,時間和結果都不確定,因此很難預測其商業影響。多年來,該公司在其《能源長期展望》中考慮到了為減少與能源有關的温室氣體排放而制定的政策。在巴黎舉行的締約方會議(COP 21)上達成的氣候協議設定了許多新的目標,許多相關政策仍在出台。我們的展望反映了氣候政策日益嚴格的環境,並與《聯合國氣候變化框架公約》(氣候公約)2015年《巴黎協定》簽署國提交的國家自主貢獻(NDC)的彙總一致。我們的展望旨在確定氣候相關政策的潛在影響,這些政策往往針對特定部門。它通過使用各種假設和工具來評估這些政策對消費者能源需求的潛在影響,包括根據行業的不同,應用碳代理成本或評估目標政策(例如汽車燃油經濟性標準)。就《展望》而言,與能源相關的CO的代理成本2預計到2040年,經合組織國家的排放量將達到每噸80美元左右。中國和其他領先的非經合組織國家預計將落後於經合組織的政策舉措。然而,在人們和國家尋找降低全球氣候變化風險的方法時,他們將繼續需要不損害他們所需能源的可負擔性或可靠性的實際解決方案。該公司繼續監測各國為籌備2021年11月在格拉斯哥舉行的締約方會議第26屆會議而向國家發展委員會提供的最新情況,以及一些國家最近制定的淨零目標的其他政策發展情況。
《長期業務展望》中提供的信息包括埃克森美孚基於內部數據和分析的內部估計和預測,以及來自包括國際能源署在內的外部來源的公開信息。
面向低碳能源未來的定位
應對世界能源和氣候挑戰的實際解決方案將受益於市場競爭,以及信息靈通、設計合理和透明的政策方法,這些方法仔細權衡成本和收益。這樣的政策可能有助於管理氣候變化的風險,同時也使社會能夠在世界各地追求其他高度優先的目標--包括清潔的空氣和水,獲得可靠和負擔得起的能源,以及所有人的經濟進步。埃克森美孚鼓勵合理的政策解決方案,以最低的社會成本減少整個經濟中與氣候相關的風險。認識到全球能源需求的規模和多樣性,以及擴大獲得現代能源的機會對提高數十億人的生活水平的重要性,將需要尋求所有實際和經濟上可行的能源,以繼續滿足全球能源需求。
埃克森美孚致力於推進可持續、有效的解決方案,以應對世界日益增長的能源需求和氣候變化風險。該公司的計劃旨在到2030年在其所有業務中實現行業領先的温室氣體表現。這些計劃包括在2025年將上游運行的温室氣體排放強度比2016年降低15%至20%,這將得到該公司全球業務甲烷強度降低40%至50%和燃燒強度降低35%至45%的支持。2025年的減排計劃預計將使公司目前的上游業務到2025年的絕對排放量比2016年的水平減少約30%。排放計劃涵蓋範圍1和範圍2來自公司運營的資產的排放。
需要商業上可行的技術進步,以最低的社會成本實現《巴黎協定》的目標。儘管存在許多潛在的途徑,但考慮到一系列不確定性,埃克森美孚無法預測這些目標將如何實現。埃克森美孚正在努力開發碳捕獲、生物燃料、氫氣和能效工藝技術等領域的突破性解決方案,以幫助實現巴黎協定的目標。2021年初,埃克森美孚宣佈成立一家名為埃克森美孚低碳解決方案的新企業,將低碳技術商業化。該業務最初將專注於碳捕獲和封存(CCS),這是實現《巴黎協定》中概述的氣候目標所需的關鍵技術之一。除了CCS,該業務還將利用埃克森美孚在氫氣生產方面的豐富經驗,這些經驗與CCS相結合,很可能在低碳能源系統中發揮關鍵作用。其他技術重點領域將在未來隨着它們的成熟走向商業化而增加。
上游
埃克森美孚繼續保持勘探和開發機會的多樣化增長組合,這使該公司能夠有選擇性地實現股東價值最大化,並降低政治和技術風險。埃克森美孚的基本戰略指導着我們的全球上游業務,包括捕捉物質和增值機會,不斷提高資源組合的檔次,選擇性地開發有吸引力的石油和天然氣資源,開發和應用高影響力的技術,以及追求生產率和效率的提高。這些戰略的基礎是堅持不懈地專注於卓越的運營、員工的發展以及對我們運營所在社區的投資。
隨着未來的開發項目和鑽探活動帶來新的生產,該公司預計地理組合和生產量的機會類型將發生轉變。根據目前的投資計劃,預計未來幾年來自美洲的石油當量產量比例將會增加。此外,我們來自非常規和深水資源以及液化天然氣的全球產量比例目前佔全球產量的近一半,而且一般預計在未來幾年還會增長。
該公司預計,未來幾年將有幾個項目上線,提供額外的生產能力。然而,由於個別項目啟動的時間、業務中斷、儲油層性能、提高石油採收率項目的執行情況、監管變化、財政和商業條件的影響、資產出售、天氣事件、對產量分享合同的價格影響、資本投資額和時間的變化,這些變化可能取決於石油和天然氣價格環境,以及項目1A所述的其他因素,實際數量將每年有所不同。風險因素。
原油和天然氣市場的價格有過大幅波動的歷史。市場需求和價格在2020年上半年經歷了大幅下降,這在很大程度上是受新冠肺炎疫情的推動。繼這一下降之後,隨着供需開始重新平衡,價格在下半年有所上升。埃克森美孚認為,長期而言,價格將繼續由市場供求驅動,需求方面在很大程度上取決於總體經濟活動、繁榮水平、技術進步、消費者偏好和政府政策。在供應方面,油價可能會受到政治事件、歐佩克和其他大型政府資源所有者的行動以及其他因素的重大影響。為了管理與價格相關的風險,埃克森美孚評估一系列價格情景下的年度計劃和主要投資。
2020年,上游業務的日產量為380萬桶油當量,在繼續專注於在業務的各個方面提供一流運營的同時,優先考慮產生現金流和投資回報,實現了有史以來最好的可靠性表現。政府規定的和經濟上的減產對2020年的產量產生了負面影響,日產量約為20萬桶油當量。在2020年期間,圭亞那和二疊紀盆地的關鍵新發展取得了重大進展。在圭亞那,勘探繼續取得成功,另外三個發現使Stabroek區塊的估計可採資源量增加到近90億桶油當量。在二疊紀,儘管經濟削減和資本投資減少,2020年的產量平均為每天36.7萬桶油當量,同比增長35%,超出預期,同時開發和運營成本顯著降低。同樣在二疊紀,我們啟動了特拉華州盆地中央加工和穩定設施,通過收集和加工石油和天然氣運往墨西哥灣沿岸市場,增強了公司的整合優勢。
下游
埃克森美孚的下游業務規模龐大,業務多元化,涉及全球物流、貿易、煉油和營銷。該公司在美洲、歐洲和不斷增長的亞太地區擁有穩固的業務。
下游戰略使業務在一系列市場條件下具有競爭力。這些戰略側重於為客户提供優質、差異化和有價值的產品和服務,以同類最佳的運營業績為目標,利用埃克森美孚所有業務的整合,最大限度地利用優勢技術的價值,並有選擇地投資於彈性和優勢回報。
埃克森美孚的經營業績,如項目2.屬性中所述,反映了分佈在14個國家的21家煉油廠,蒸餾能力為每天480萬桶,潤滑油基礎油製造能力為每天12.9萬桶。埃克森美孚的燃料和潤滑油價值鏈具有重要的全球影響力,擁有多種市場渠道,為不同的客户羣提供服務。我們的世界知名品牌組合包括埃克森、美孚、埃索、協同、和Mobil 1.
2020年的燃料需求受到新冠肺炎疫情的重大影響。在第二季度經濟低迷期間,全球對汽油、柴油和噴氣燃料的需求比2019年下降了約23%。雖然需求在今年下半年部分恢復,但第四季度的產品總需求仍比2019年的水平低10%。這種前所未有的需求影響對煉油利潤率造成了不利影響,導致市場狀況處於歷史低位,宣佈的煉油廠關閉數量是10年曆史水平的四倍。近期內,煉油利潤率將繼續受到新冠肺炎需求復甦的影響。成品潤滑油的需求也受到了新冠肺炎的影響,埃克森美孚對行業需求的估計比2019年下降了5%到10%。
煉油利潤率在很大程度上是由大宗商品價格的差異推動的,是煉油廠為原材料支付的價格與所生產產品的市場價格之間的差額的函數。原油和許多產品廣泛以公佈的價格進行交易,包括在世界各地的多個交易所(例如紐約商品交易所和洲際交易所)報價的價格。這些商品的價格由全球市場決定,並受到許多因素的影響,包括全球和區域供需平衡、庫存水平、行業煉油廠運營、進出口平衡、貨幣波動、季節性需求、天氣和政治氣候。
埃克森美孚的長期前景是,受消費者需求變化以及煉油廠擴建和關閉帶來的產能變化的影響,行業煉油利潤率將保持不穩定。埃克森美孚在包括潤滑油、物流、貿易、煉油和營銷在內的下游價值鏈中的重大整合,以及與上游和化工的整合,提高了我們在不同市場條件下創造股東價值的能力。
如第1A項所述。風險因素、許多國家擬議的碳政策和其他與氣候有關的法規,以及生物燃料任務的持續增長,都可能對下游業務產生負面影響。
埃克森美孚在商業週期的所有階段不斷評估下游投資組合,這導致在過去十年中進行了多次資產剝離,以增強整體盈利能力和彈性。在下游投資時,埃克森美孚仍然專注於在廣泛的市場條件下精選和有彈性的項目。2020年,斯特拉斯科納熱電聯產項目啟動,以提高煉油廠的能源效率,減少温室氣體排放。此外,由埃克森美孚管道公司運營的Wink至Webster管道系統的主要路段開始將二疊紀原油從米德蘭輸送到休斯頓。最後,與先前宣佈的下游項目進度相關的延期成本將被市場低迷期間獲得的效率所抵消。
埃克森美孚在主要生產資產附近的新市場繼續增長燃料產品銷售,墨西哥和印度尼西亞市場進入繼續取得進展。潤滑油業務繼續增長,利用世界級品牌並與行業領先的基礎油精煉能力相結合。通過Mobil品牌屬性,例如Mobil 1,埃克森美孚是合成機油的全球領先者。
化學制品
埃克森美孚是石化產品的主要製造商和營銷商,包括各種可持續支持全球生活水平提高的高性能產品。埃克森美孚通過持續卓越的運營、投資和成本紀律、平衡的產品組合以及與下游和上游業務的無與倫比的整合來保持其競爭優勢,所有這些都以專有技術為基礎。
2020年,許多市場受到新冠肺炎的嚴重影響,但在食品包裝、衞生和醫療等幾個關鍵領域,對化工產品的需求仍然具有彈性。與2019年相比,總體化學品利潤率有所提高,原因是原料成本下降,包裝需求持續強勁,以及2020年下半年行業供應中斷。由於我們的整合,我們處於獨特的地位,能夠從2020年的市場波動中獲取價值,實現靈活的飼料和產品優化。這一點,加上我們出色的安全和可靠性性能以及結構成本的改善,帶來了行業領先的收益。
從長期來看,對化工產品的需求預計將超過全球GDP和能源需求的增長。埃克森美孚估計,在全球人口持續增長和中產階級不斷擴大的推動下,到2030年,全球對化學品的需求將增長40%以上。埃克森美孚與煉油的整合,再加上我們高價值的高性能產品和獨特的項目執行能力,增強了我們在一系列市場環境中產生行業領先投資回報的能力。2020年,我們在德克薩斯州科珀斯克里斯蒂附近的合資企業乙烷裂解裝置和相關裝置的建設取得了進展。該項目低於預算,預計2021年第四季度提前開工。我們決定放慢美國墨西哥灣沿岸其他增長項目的步伐,抓住當前的市場效率,以抵消延期成本。此外,我們繼續推進在廣東省建設世界規模的蒸汽裂解裝置和性能衍生裝置的計劃,中國。
回顧2020年和2019年的成果
2020年第一季度和第二季度,石油和石化產品供需平衡經歷了兩次重大的顛覆性影響。在需求方面,新冠肺炎疫情在世界大部分地區迅速蔓延,導致消費者和企業活動大幅減少,對原油、天然氣和石油產品的需求大幅減少。需求減少的同時,一些主要產油國宣佈增產,導致庫存水平上升,原油、天然氣和石油產品價格大幅下降。
整個2020年,市場狀況繼續反映出相當大的不確定性,因為消費者和企業活動顯示出一定程度的復甦,但由於大流行,與前幾個時期相比仍較低。儘管主要產油國採取行動減少供應過剩,但不利的經濟影響可能會在一定程度上持續到2021年。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
收益(虧損)(美國公認會計原則) | | | | | |
可歸因於埃克森美孚的淨收益(虧損)(美國公認會計準則) | (22,440) | | | 14,340 | | | 20,840 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
上游 | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
上游 | | | | | |
美國 | (19,385) | | | 536 | | | 1,739 | |
非美國 | (645) | | | 13,906 | | | 12,340 | |
總計 | (20,030) | | | 14,442 | | | 14,079 | |
2020
上游業績虧損200.3億美元,較2019年減少344.72億美元。
•變現減少了112億美元。
•不利的銷量和混合效應使收益減少了3億美元。
•所有其他項目都減少了230億美元的收益,因為194億美元的減值和2019年挪威非運營資產剝離帶來的37億美元收益的缺失被10億美元的較低支出部分抵消。
•美國上游業務虧損193.85億美元,其中包括171億美元的資產減值。
•非美國上游業務虧損6.45億美元,其中包括23億美元的資產減值,以及挪威非運營資產剝離帶來的37億美元收益的缺失。
•在石油當量的基礎上,日產量為380萬桶,與2019年相比下降了5%。
•每天230萬桶的液體產量減少了3.7萬桶,反映了政府命令、撤資和需求下降的影響,但增長和停機時間減少部分抵消了這一影響。
•天然氣日產量為85億立方英尺,較2019年減少9.23億立方英尺,反映出撤資、需求下降和停機時間增加,但增長部分抵消了這一影響。
2019
上游收益為144.42億美元,比2018年增加3.63億美元。
•較低的實現減少了27億美元的收益。
•有利的數量和組合效應使收益增加了8.6億美元。
•所有其他項目的收益增加了22億美元,因為挪威非經營性撤資帶來的37億美元收益被11億美元的較高支出部分抵消。
•美國上游收益為5.36億美元,包括1.46億美元的資產減值。
•非美國上游業務收益為139.06億美元,其中包括挪威非運營資產剝離帶來的37億美元收益。
•以石油當量計算,日產400萬桶比2018年增長3%。
•液體產量為每天240萬桶,增加了120 000桶,反映了增長和更高的權利。
•天然氣產量為每天94億立方英尺,比2018年減少了1100萬立方英尺,增長和更高的權利抵消了跳水和更高的停機時間的影響。
| | | | | | | | | | | |
上游附加信息 | | | |
| 2020 | | 2019 |
| (每天數千桶) |
* 和解(石油當量生產) (1) | | | |
上一年 | 3,952 | | | 3,833 | |
應享權益--淨利息 | (9) | | | (1) | |
權利-價格/支出/其他 | 67 | | | 34 | |
政府命令 | (110) | | | (3) | |
撤資 | (151) | | | (27) | |
增長/其他 | 12 | | | 116 | |
本年度 | 3,761 | | | 3,952 | |
| | | |
(1)天然氣按每千桶600萬立方英尺換算為油當量。 |
下面列出的是埃克森美孚的交易量調節因素的説明,這些因素是為了便於理解條款。
應享權益--淨利息埃克森美孚所佔產量份額的變化是由於產量決定因素的非運營變化造成的。這些因素包括生產分享合同(PSC)中規定的淨利息變化,該變化通常發生在累計投資回報或生產量達到規定的門檻時、在合作伙伴投資結轉情況下實現支付時的股本變化、合資協議中規定的股權重新確定,或由於特許權終止或期滿。一旦發生淨利率變化,這種變化通常不會被後續事件逆轉,比如原油價格下跌。
權利--價格、支出和其他埃克森美孚在產量中所佔份額的變化是由於非運營產量決定因素的臨時變化。這些因素包括石油和天然氣價格或支出水平從一個時期到另一個時期的變化。根據合同安排或政府特許權使用費制度的條款,價格或支出的變化可能會增加或減少埃克森美孚的特許權使用費負擔和/或使用量。例如,在價格更高的情況下,埃克森美孚需要更少的桶來收回成本。這些影響通常因油田支出模式或石油和天然氣市場價格的不同而不同。這類因素還可包括生產協議具體規定規定的其他暫時性淨利息變化。
政府命令埃克森美孚可持續生產水平的變化是由於政府對一個部門、生產類型或生產方法施加的臨時非運營生產限制。
撤資指埃克森美孚因商業安排而全部或部分減少油田或資產的股權,以換取財務或其他經濟考慮而導致的產量減少。
增長和其他因素包括上述定義未涵蓋的所有其他運營和非運營因素,這些因素可能影響埃克森美孚的銷量。這些因素包括但不限於項目和工作計劃活動的增產、包括資產交換增加的收購、停機時間、市場需求、天然油田衰退,以及任何不影響權利的財政或商業條款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
下游 | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
下游 | | | | | |
美國 | (852) | | | 1,717 | | | 2,962 | |
非美國 | (225) | | | 606 | | | 3,048 | |
總計 | (1,077) | | | 2,323 | | | 6,010 | |
2020
下游業績為10.77億美元的虧損,較2019年減少34億美元。
•利潤率下降了38億美元,包括行業煉油條件疲軟的影響。
•產量和組合效應使收益增加了3.7億美元,因為製造/產量改善的影響部分被需求疲軟所抵消。
•所有其他項目增加了5000萬美元的收益,因為13億美元的較低支出被6.2億美元的減值、4.1億美元的不利後進先出庫存影響和2.4億美元的不利税項所抵消。
•美國下游公司的業績虧損8.52億美元,而前一年的收益為17.17億美元。
•非美國下游公司的業績虧損2.25億美元,而上一年的收益為6.06億美元。
•石油產品日銷量為490萬桶,比2019年減少55.7萬桶。
2019
下游收益為23.23億美元,較2018年減少36.87億美元。
•利潤率下降了30億美元,包括北美原油利差下降的影響。
•銷量和組合效應使收益減少了5000萬美元,因為項目貢獻和投資組合的改善被增加的停機/維護時間和不利的收益/銷售組合所抵消。
•所有其他項目的收益減少6.6億美元,主要是由於沒有前一年的撤資收益,以及反映維護和項目啟動增加的費用增加,但被有利的外匯影響和後進先出庫存收益部分抵消。
•美國下游公司的收益為17.17億美元,而去年同期為29.62億美元。
•非美國下游公司的收益為6.06億美元,而上一年為30.48億美元。
•石油產品日銷量為550萬桶,比2018年減少6萬桶。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
化學制品 | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
化學制品 | | | | | |
美國 | 1,277 | | | 206 | | | 1,642 | |
非美國 | 686 | | | 386 | | | 1,709 | |
總計 | 1,963 | | | 592 | | | 3,351 | |
2020
化學品收益19.63億美元,比2019年增加13.71億美元。
•更高的利潤率使收益增加了9.3億美元。
•銷量和混合效應使收益減少了1.5億美元。
•所有其他項目增加了5.9億美元的收益,因為7.1億美元的較低支出被不利的一次性項目(主要是減值)部分抵消。
•2020年,美國化工公司的收益為12.77億美元,而前一年為2.06億美元。
•非美國化學公司的收益為6.86億美元,而上一年為3.86億美元。
•主要產品銷售額為2540萬噸,比2019年下降110萬噸。
2019
化學品收益為5.92億美元,比2018年減少27.59億美元。
•利潤率下降使收益減少了18億美元。
•銷量和組合效應基本持平,因為新資產貢獻抵消了較低的銷售量。
•所有其他項目減少了9.4億美元的收益,這主要是由於與新資產、業務增長和維護活動相關的費用增加、上一年沒有優惠的税收項目以及不利的匯率影響。
•2019年美國化工公司的收益為2.06億美元,而前一年為16.42億美元。
•非美國化學公司的收益為3.86億美元,而上一年為17.09億美元。
•主要產品銷售額為2650萬噸,比2018年下降40萬噸。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
企業與融資 | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
企業及融資 | (3,296) | | | (3,017) | | | (2,600) | |
2020
2020年公司和融資費用為32.96億美元,而2019年為30.17億美元,增加的主要原因是融資成本和員工遣散費成本上升,但部分被較低的企業成本所抵消。
2019
2019年的企業和融資費用為30.17億美元,而2018年為26億美元,增加的主要原因是不利的税收影響和融資成本上升。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
流動資金和資本資源 | | | | |
現金的來源和用途 | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
提供的現金淨額/(用於) | | | | | |
經營活動 | 14,668 | | | 29,716 | | | 36,014 | |
投資活動 | (18,459) | | | (23,084) | | | (16,446) | |
融資活動 | 5,285 | | | (6,618) | | | (19,446) | |
匯率變動的影響 | (219) | | | 33 | | | (257) | |
增加/(減少)現金和現金等價物 | 1,275 | | | 47 | | | (135) | |
| | | | | |
| (12月31日) |
現金和現金等價物合計 | 4,364 | | | 3,089 | | | 3,042 | |
截至2020年底,現金和現金等價物總額為44億美元,比上年增加13億美元。2020年的主要資金來源是對用於折舊和損耗的非現金撥備460億美元的調整,債務淨增加201億美元,資產出售收益10億美元,以及其他投資活動27億美元。資金的主要用途包括淨虧損233億美元,用於增加物業、廠房和設備的支出173億美元,支付給股東的股息149億美元,以及額外投資和預付款49億美元。
截至2019年底,現金和現金等價物總額為31億美元,比上年增加4700萬美元。2019年的主要資金來源是淨收入,包括148億美元的非控股權益,190億美元的非現金折舊和損耗準備的調整,87億美元的債務淨增加,以及37億美元的資產出售收益。資金的主要用途包括增加房地產、廠房和設備的支出244億美元,向股東派發股息147億美元,以及額外投資和墊款39億美元。
該公司擁有大量長期和短期流動資金的能力。商業票據繼續提供短期流動資金,並反映在綜合資產負債表上的“應付票據和貸款”中,未償還商業票據在合併現金流量表所列期間的變化。該公司在2020年採取措施加強其流動性,包括髮行232億美元的長期債務,並大幅降低資本和運營成本。該公司在本年度結束時有680億美元的總債務,並打算逐步減少債務。截至2020年12月31日,該公司有113億美元的未使用短期承諾信貸額度,沒有未使用的長期信貸額度。
為支持未來期間的現金流,該公司將需要不斷尋找或收購和開發新油田,並繼續開發和應用新技術和採油工藝到現有油田,以維持或提高產量。在經歷了一段時間的平臺期生產後,油氣田的本質是在其剩餘的經濟壽命內最終以不斷下降的速度生產。由於多種因素,各個油田的遞減率可能有很大的不同,包括但不限於儲集層類型、流體性質、採油機制、工作活動和油田的年齡。特別是,該公司的主要緻密油業務具有較高的初始下降率,隨着時間的推移往往會放緩。此外,該公司對個別油田生產的淨利益可能因價格以及財政和商業條件的影響而有所不同。
長期以來,該公司通過對高質量機會和項目執行進行有紀律的投資,成功地減輕了自然油田衰退的影響。該公司預計,未來幾年將有幾個項目上線,提供額外的生產能力。然而,由於個別項目啟動的時間、運營中斷、儲油層性能、提高石油採收率項目的表現、監管變化、財政和商業條件的影響、資產出售、天氣事件、對產量分享合同的價格影響、以及可能因石油和天然氣價格環境而異的投資金額和時間的變化,實際產量每年都會有所不同。該公司的現金流也高度依賴於原油和天然氣價格。請參閲第1A條。風險因素,以便更全面地討論風險。
該公司的財政實力使其能夠進行大規模的長期資本支出。2020年的資本和勘探支出為214億美元,反映了該公司繼續積極的投資計劃。該公司正在優先考慮將2021年的資本支出控制在160億至190億美元的機會。
實際支出可能會根據個別項目和房地產收購的進展而有所不同。本公司擁有龐大及多元化的發展項目及勘探機會組合,有助減低本公司上游業務及相關現金流的整體政治及技術風險。此外,由於公司的財務實力和多樣化的機會組合,任何單一項目失敗或延誤的相關風險不會對公司的流動資金或為運營和固定承諾產生足夠現金流的能力產生重大影響。
作為其正在進行的資產管理計劃的一部分,該公司繼續評估其潛在升級的資產組合。由於這一計劃的持續性質,將繼續不時地進行處置,這將導致收益或損失。鑑於目前大宗商品價格低迷的環境,根據復甦的程度和速度,公司計劃的撤資計劃可能會受到財務上合適的買家減少的不利影響。這可能導致剝離步伐放緩,某些資產以低於當前賬面價值的價格出售,或者如果剝離某些資產的可能性增加,則會產生減值費用。此外,本公司繼續評估透過收購資產或公司以提升其業務組合的機會,並不時進行此類交易。評估收購的關鍵標準包括未來增長的潛力和當前具有吸引力的估值。收購可以用現金、公司普通股或兩者兼而有之。
埃克森美孚密切關注英國退歐和銀行間同業拆借利率(IBOR)改革的潛在影響,包括LIBOR,並已採取措施緩解其潛在影響。因此,埃克森美孚不認為這些事件對公司的綜合經營業績或財務狀況構成重大風險。
經營活動現金流
2020
2020年,經營活動提供的現金總額為147億美元,比2019年減少150億美元。包括非控股權益在內的淨收益(虧損)為虧損233億美元,減少380億美元。折舊和損耗的非現金撥備為460億美元,比上年增加270億美元,主要是由於資產減值。遞延所得税優惠的非現金撥備為89億美元,還包括資產減值的影響。對資產出售淨虧損的調整為400萬美元,減少17億美元。股權公司當期收益中收到的股息少於股本的調整為增加10億美元,而2019年減少9億美元。不包括現金和債務的運營營運資本變化導致2020年現金減少17億美元。
2019
2019年經營活動提供的現金總額為297億美元,比2018年減少63億美元。主要資金來源為包括非控股權益在內的淨收入148億美元,減少66億美元。折舊和損耗的非現金撥備為190億美元,比上年增加3億美元。對資產出售淨收益的調整為17億美元,減少3億美元。股權公司當前收益中收到的股息少於股本的調整減少了9億美元,而2018年減少了17億美元。不包括現金和債務的運營營運資本的變化使2019年的現金增加了9億美元。
投資活動產生的現金流
2020
2020年,用於投資活動的現金淨額為185億美元,比2019年減少46億美元。173億美元的房地產、廠房和設備支出比2019年減少了71億美元。與出售子公司、房地產、廠房和設備以及銷售和投資回報相關的收益為10億美元,而2019年為37億美元。2020年,額外投資和墊款增加了10億美元,而包括收取墊款在內的其他投資活動的收益增加了12億美元。
2019
2019年用於投資活動的現金淨額為231億美元,比2018年高出66億美元。244億美元的房地產、廠房和設備支出比2018年增加了48億美元。與出售子公司、房地產、廠房和設備以及銷售和投資回報相關的收益為37億美元,而2018年為41億美元。2019年,其他投資和預付款增加了19億美元,而包括收取預付款在內的其他投資活動的收益增加了5億美元。
融資活動產生的現金流
2020
2020年來自融資活動的現金流為53億美元,比2019年高出119億美元。普通股的股息支付從每股3.43美元增加到3.48美元,總額為149億美元。2020年,該公司發行了232億美元的長期債務。截至年底,總債務增加207億美元,至676億美元。
埃克森美孚的股權份額減少了345億美元,至1572億美元。損失的權益減少額為224億美元,分配給埃克森美孚股東的減少額為149億美元,所有這些都是以股息的形式。美元走弱對外匯換算的影響為18億美元,退休後福利儲備的資金狀況發生了10億美元的變化,增加了股本。
2020年,埃克森美孚公司為國庫購買了800萬股普通股。購買是為了抵消與公司福利計劃和計劃一起發行的股份或單位。流通股從42.34億股減少到2020年底的42.33億股。
2019
2019年用於融資活動的現金為66億美元,比2018年減少128億美元。普通股的股息支付從每股3.23美元增加到3.43美元,總額為147億美元。2019年第三季度,該公司發行了70億美元的長期債務。截至年底,總債務增加91億美元,至469億美元。
埃克森美孚的股權份額減少1億美元,至1917億美元。為收益增加的股本為143億美元。這被分配給埃克森美孚股東的147億美元的減少所抵消,所有這些都是以股息的形式。美元走弱對外匯換算的影響為14億美元,增加了股本,而退休後福利儲備資金狀況的14億美元變化減少了股本。
2019年,埃克森美孚公司收購了800萬股普通股作為國庫。購買是為了抵消與公司福利計劃和計劃一起發行的股份或單位。截至2019年底,流通股從42.37億股減少到42.34億股。
承付款
以下為本公司合併附屬公司於2020年12月31日的未償還承諾的資料。該表綜合了綜合資產負債表和綜合財務報表中個別附註的數據。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期間到期的付款 |
承付款 | 附註參考編號 | | 2021 | | 2022- 2023 | | 2024- 2025 | | 2026年及以後 | | 總計 |
| (百萬美元) |
不包括融資租賃債務的長期債務 (1) | 6, 14 | | 2,828 | | | 7,364 | | | 8,640 | | | 29,263 | | | 48,095 | |
資產報廢債務(2) | 9 | | 689 | | | 1,203 | | | 1,005 | | | 8,350 | | | 11,247 | |
退休金和其他退休後債務 (3) | 17 | | 1,860 | | | 1,576 | | | 1,530 | | | 16,495 | | | 21,461 | |
租賃承諾額(4) | 11 | | | | | | | | | | |
經營和融資租賃--已開始 | | | 1,558 | | | 2,163 | | | 1,358 | | | 2,004 | | | 7,083 | |
經營租賃和融資租賃--尚未開始 | | | 192 | | | 1,081 | | | 495 | | | 2,786 | | | 4,554 | |
收即付和無條件購買義務 (5) | | | 4,155 | | | 7,246 | | | 5,626 | | | 16,932 | | | 33,959 | |
固定資本承諾 (6) | | | 6,027 | | | 4,469 | | | 1,689 | | | 599 | | | 12,784 | |
此表不包括購買後不久在活躍、流動性高的市場或根據類似定價條款的長期無條件銷售合同轉售的商品購買義務(數量承諾,但沒有固定或最低價格)。例子包括長期的、不可取消的液化天然氣和天然氣購買承諾,以及以市場價格購買煉油廠產品的承諾。列入這類承諾對評估流動資金和現金流沒有意義,因為這些購買將在同一時期被從相關銷售交易收到的現金抵消。該表還不包括截至2020年12月31日總計88億美元的未確認税收優惠,因為該公司無法對與各自税務當局進行現金結算的時間做出合理可靠的估計。有關未確認税項優惠的進一步詳情,請參閲“附註19:所得税及其他税項”。
備註:
(1)2021年到期的金額包括在204.58億美元的應付票據和貸款中。2022年及以後到期的金額包括在471.82億美元的長期債務中。
(2)資產報廢債務主要是在實地壽命結束時的上游資產轉移成本。
(3)年末福利義務超過美國和非美國養老金和其他退休後計劃基金資產公允價值的金額。按期間支付的款項包括2021年對有資金支持的養老金計劃的預期繳款,以及所有年份無資金支持計劃的估計福利支付。
(4)對運營和融資租賃的承諾包括鑽井設備、油輪和其他資產。
(5)不收即付的義務是對商品和服務的不可取消的長期承諾。無條件購買義務是指只有在特定條件下不可取消或可取消的長期承諾,第三方已用來確保為提供合同貨物或服務的設施提供資金。這些義務主要涉及管道、製造供應和碼頭協議。
(6)公司資本承諾是指對第三方具有法律約束力的付款義務,其中規定了建造和購買固定資產及其他永久性投資的所有重要條款的協議已經簽署。在某些情況下,公司在執行合同時要求對工作範圍作出承諾,在能夠可靠地估計付款金額和時間的情況下,這些承諾已包括在內。未貼現的公司資本承諾總額為128億美元,其中包括美國的53億美元。
對非美國上游的59億美元的堅定資本承諾主要與圭亞那、安哥拉、馬來西亞、英國、加拿大、澳大利亞、巴西和阿拉伯聯合酋長國的項目有關。該公司預計這些承付款中的大部分將由內部產生的資金提供資金,並視需要輔之以短期和長期債務。
擔保
於2020年12月31日,本公司及其若干合併附屬公司須就與票據、貸款及履行合約有關的擔保負上或有責任(附註16)。如果對環境補救和其他類似事項的保證不包括規定的上限,則金額反映了管理層對最大潛在風險的估計。這些擔保不太可能對公司的財務狀況、財務狀況的變化、收入或支出、經營結果、流動資金、資本支出或資本資源產生實質性影響。
財務實力
於2020年12月31日,本公司共有113億美元未使用的短期承諾信貸額度(附註6),並無未使用的長期信貸額度(附註14)。下表顯示了該公司的綜合債務與資本比率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
債務與資本之比(百分比) | 29.2 | | 19.1 | | 16.0 |
淨債務與資本之比(百分比) | 27.8 | | 18.1 | | 14.9 |
管理層認為該公司的財務實力是具有戰略重要性的競爭優勢。公司的財務狀況使其有機會在各種市場條件下進入世界資本市場,並使公司能夠在追求股東價值最大化的過程中承擔鉅額長期資本承諾。
2020年的行業狀況導致本公司產品的實現價格較低,導致與2019年相比,收益和運營現金流大幅下降。該公司在2020年採取措施加強其流動資金,包括髮行230億美元的長期債務,並大幅降低資本和運營成本。該公司在本年度結束時有680億美元的總債務,並打算逐步減少債務。
訴訟和其他或有事項
如附註16所述,在一些未決的訴訟中,對埃克森美孚及其某些合併子公司提出了各種索賠。根據對所有相關事實和情況的考慮,本公司不認為任何目前懸而未決的針對埃克森美孚的訴訟的最終結果將對本公司的運營、財務狀況或整個財務報表產生重大不利影響。除了報告的財務信息中已經包括的事件或不確定性外,沒有其他事件或不確定性表明未來的經營業績或財務狀況將發生重大變化。關於法律訴訟和其他意外情況的更多信息,請參閲附註16。
資本和勘探支出
資本及勘探支出(CapEx)指綜合收益表按税前基準按物業、廠房及設備的成本增加及勘探費用的合併總額。埃克森美孚的資本支出包括其在股權公司類似成本中的份額。資本支出不包括在非貨幣交易中收購的資產、用於收購資產的埃克森美孚股票的價值,以及在收購時計入物業、廠房和設備的勘探支持設備和設施成本的折舊。雖然埃克森美孚的管理層負責所有投資和淨收入要素,但特別注重管理這類支出的可控方面。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
| 美國 | | 非美國 | | 總計 | | 美國 | | 非美國 | | 總計 |
| (百萬美元) |
上游(1) | 6,817 | | | 7,614 | | | 14,431 | | | 11,653 | | | 11,832 | | | 23,485 | |
下游 | 2,344 | | | 1,877 | | | 4,221 | | | 2,353 | | | 2,018 | | | 4,371 | |
化學制品 | 2,002 | | | 714 | | | 2,716 | | | 2,547 | | | 718 | | | 3,265 | |
其他 | 6 | | | — | | | 6 | | | 27 | | | — | | | 27 | |
總計 | 11,169 | | | 10,205 | | | 21,374 | | | 16,580 | | | 14,568 | | | 31,148 | |
(1)含勘探費用。
2020年的資本支出為214億美元,這是因為該公司繼續尋找機會尋找和生產新的石油和天然氣供應,以滿足全球能源需求。該公司正在優先考慮將2021年的資本支出控制在160億至190億美元的機會。實際支出可能會根據個別項目和房地產收購的進展而有所不同。
受市場狀況影響,2020年上游支出為144億美元,較2019年下降39%。2020年的投資包括美國二疊紀盆地和圭亞那的關鍵開發項目。開發項目從記錄已探明的未開發儲量到投產通常需要幾年時間,對於大型和複雜的項目,可能需要五年以上。截至2020年底,探明已開發儲量佔總探明儲量的比例為67%,近十年來一直超過60%。
2020年,下游的資本投資總額為42億美元,比2019年減少了2億美元,反映出全球項目支出的下降。化工資本支出27億美元,減少5億美元,表明增長項目支出減少。
税費
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
所得税 | (5,632) | | | 5,282 | | | 9,532 | |
有效所得税率 | 17 | % | | 34 | % | | 37 | % |
其他税項及關税總額 | 28,425 | | | 33,186 | | | 35,230 | |
總計 | 22,793 | | | 38,468 | | | 44,762 | |
2020
2020年,該公司損益表的總税額為228億美元,較2019年減少157億美元。所得税支出,包括當期和遞延支出,為56億美元,而2019年的支出為53億美元。這一相對收益是由2020年錄得的資產減值推動的。根據合併公司所得税和埃克森美孚在股權公司所得税中的份額計算的有效税率為17%,而上一年為34%,這主要是由於不同税率的司法管轄區業績組合發生了變化。2020年,其他税費總額為284億美元,減少了48億美元。
2019
2019年,該公司損益表的總税額為385億美元,比2018年減少63億美元。所得税支出,包括當期和遞延的,為53億美元,而2018年為95億美元。實際税率是根據合併的公司所得税和埃克森美孚在股權公司所得税中的份額計算的,為34%,而上一年為37%,這主要是由於剝離挪威非運營上游資產的影響。2019年其他税費總額為332億美元,減少了20億美元。
環境問題
環境支出
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
| (百萬美元) |
資本支出 | 1,087 | | | 1,276 | |
其他支出 | 3,389 | | | 3,969 | |
總計 | 4,476 | | | 5,245 | |
在埃克森美孚的整個業務中,我們正在採取新的和持續的措施,以防止和最大限度地減少我們的運營對空氣、水和地面的影響。其中包括對煉油基礎設施和生產清潔燃料的技術的大量投資,以及監測和減少氮氧化物、硫氧化物和温室氣體排放的項目,以及資產報廢義務的支出。根據美國石油學會制定的定義和準則,埃克森美孚2020年用於所有此類預防和補救措施的全球環境支出,包括埃克森美孚在股權公司支出中的份額,為45億美元,其中34億美元包括在支出中,其餘為資本支出。2021年和2022年,這類活動的總費用預計將增加到約49億美元。資本支出預計約佔總額的25%。
環境責任
在很可能已發生債務且數額可以合理估計的情況下,公司應計環境負債。本政策適用於目前擁有或以前處置的資產或業務。埃克森美孚在不同地點為可能的環境補救義務累積了責任,包括美國環境保護局已將埃克森美孚確定為潛在責任方之一的多方地點。其他財務上負責任的公司在這些多方地點的參與可能會減輕埃克森美孚實際的連帶責任敞口。目前,預計沒有任何個別地點會對埃克森美孚的運營或財務狀況造成重大損失。2020年公司為環境負債撥備的合併準備金為2.63億美元(2019年為2.9億美元),資產負債表反映了截至2020年12月31日的9.02億美元和截至2019年12月31日的8.35億美元的負債。
市場風險、通貨膨脹和其他不確定因素
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
全球平均變現 (1) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
原油和NGL(每桶$) | 35.41 | | | 56.32 | | | 62.79 | |
天然氣(每千立方英尺美元) | 2.01 | | | 3.05 | | | 3.87 | |
(1)合併附屬公司。
原油、天然氣、石油產品和化學品的價格隨着市場力量的變化而波動。這些價格波動對上游、下游和化工業務收益的影響各不相同。在上游,石油加權平均實現價格每桶變化1美元,將對上游合併加股權公司收益產生約4.75億美元的年度税後影響,不包括衍生品的影響。同樣,不包括衍生品的影響,全球平均天然氣變現每千立方英尺0.10美元將對上游合併後公司收益和股權公司收益產生約1.65億美元的年度税後影響。對於任何給定的時期,實際受益或不利的程度將取決於個別類型原油的價格變動、交易活動的結果、税收和其他政府影響、長期天然氣合同中的價格調整滯後以及原油和天然氣產量。因此,原油和天然氣基準價格的變化只提供了任何特定時期收益變化的廣泛指標。
在競爭激烈的下游和化工環境中,利潤主要由利潤率決定,而不是銷售產品的絕對價格水平。煉油利潤率是煉油商為其原材料(主要是原油)支付的價格與所生產產品的市場價格之間的差額的函數。這些價格又取決於全球和地區的供需平衡、庫存水平、煉油廠運營、進出口平衡和天氣。
全球能源市場可能導致長期的市場狀況對公司的一項或多項業務不利。這樣的條件,加上該行業資本密集型的性質,以及與我們的許多項目相關的非常長的籌備時間,都突顯了保持強大財務狀況的重要性。管理層認為該公司的財政實力是一種競爭優勢。
一般來説,細分市場的業績不依賴於向其他細分市場銷售產品和/或從其他細分市場購買產品的能力。相反,在這樣的銷售發生的地方,它們是綜合煉油廠/化工綜合體的效率和競爭優勢的結果。此外,部門間銷售是基於市場的價格。在細分市場之間買賣的產品還可以在具有大量流動性、運力和運輸能力的全球市場獲得。有關部門間收入的其他信息,請參閲附註18。
儘管受全球經濟狀況、政治事件、歐佩克和其他主要政府資源所有者的決定和其他因素的影響,原油和天然氣的價格水平可能在中短期內大幅上升或下降,但長期而言,行業經濟將繼續由市場供求驅動。因此,該公司評估其主要投資在一系列價格範圍內的可行性。
該公司有一個積極的資產管理計劃,其中表現不佳的資產要麼被改善到可接受的水平,要麼被考慮撤資。資產管理計劃包括一項紀律嚴明的定期審查,以確保資產為公司的戰略目標做出貢獻。
風險管理
本公司的規模、強大的資本結構、地理多樣性以及上游、下游和化工業務的互補性降低了本公司因大宗商品價格、貨幣利率和利率變化而面臨的全企業風險。此外,該公司使用基於商品的合同,包括衍生品,來管理商品價格風險和用於交易目的。該公司的商品衍生品不計入對衝會計。本公司亦不時訂立貨幣及利率衍生工具,其中任何一項對本公司於2020年及2019年12月31日的財務狀況或截至2020、2019及2018年度的經營業績均無重大影響。與本公司衍生工具頭寸有關的信貸風險可因若干因素而減低,包括使用衍生工具結算交易所,以及衍生工具交易對手的質素和財務限額。本公司並無因附註13所述衍生工具而對本公司的財務狀況、經營業績或流動資金構成重大市場或信貸風險。本公司維持一套控制制度,包括授權、報告及監察衍生工具活動。
該公司面臨利率變化的風險,主要是其短期債務和帶有浮動利率的長期債務部分。利率變動100個基點對該公司債務的影響不會對盈利或現金流造成重大影響。該公司擁有大量長期和短期流動資金的能力。一般預期內部產生的資金將用於支付財務需求,並視需要輔之以長期和短期債務。商業票據被用來平衡短期流動性需求。一些合資夥伴依賴於信貸市場,他們的融資能力可能會影響合資項目的發展步伐。
本公司以多種外幣經營業務,與銷售、支出、融資和投資交易有關的現金流面臨匯率風險。匯率的波動往往會起到抵消作用,對埃克森美孚不同地理位置和不同功能的業務的影響也各不相同。該公司有限度地使用貨幣兑換合約以減輕貨幣價值變動的影響,而與該公司使用該等合約有關的風險並不重大。
通貨膨脹和其他不確定性
過去幾年,許多主要業務國家的總體通貨膨脹率一直保持温和,由於提高效率和提高生產率而降低了成本,因此對非能源成本的相關影響總體上有所緩解。服務和材料的價格繼續隨着商品市場和行業活動的不斷變化而變化,影響到業務和資本成本。然而,自2020年初以來的全球新冠肺炎疫情給近期經濟前景帶來了前所未有的不確定性。該公司繼續監測市場趨勢,並通過其全球採購的規模經濟和有效的項目管理做法,努力在所有商品價格環境中儘量減少成本。
重組活動
在2020年間,埃克森美孚對員工數量進行了廣泛的全球審查,隨後開始在多個國家有針對性地裁員,以提高效率和降低成本。這些計劃預計將在2021年底基本完成,包括自願和非自願的員工離職以及承包商的減少。
2020年,該公司記錄的税前費用為4.5億美元(税後3.49億美元),其中主要包括與歐洲、北美和澳大利亞宣佈的裁員計劃相關的員工離職成本。這些成本在損益表上的“銷售、一般和行政費用”中計入,並在公司和融資部分報告。2020年與這些活動相關的税前現金流出為4700萬美元。該公司估計,2021年與計劃中的裁員計劃相關的額外費用高達2億美元,現金流出在4億至6億美元之間。與2019年的水平相比,計劃完成後,包括員工和承包商在內的税前勞動力削減估計每年節省10億至20億美元。
關鍵會計估計
該公司的會計和財務報告公平地反映了其綜合業務模式,包括原油和天然氣的勘探和生產,以及原油、天然氣、石油產品、石化產品和各種特種產品的製造、貿易、運輸和銷售。根據美國公認會計原則(GAAP)編制財務報表要求管理層作出影響資產、負債、收入和費用報告金額以及或有資產和負債披露的估計和判斷。本公司的會計政策摘要載於附註1。
石油和天然氣儲量
已探明石油和天然氣儲量的估計是一個持續的過程,其基礎是嚴格的技術評估、商業和市場評估以及對油井信息的詳細分析,如流量和儲層壓力下降、開發和生產成本等因素。對已探明儲量的估計,由該公司透過長期的審批指引加以管制。儲量變化是在一個由高級地球科學和工程專業人員推動、在擁有豐富技術經驗的全球儲量和資源小組的協助下、經過高級管理層的審查和批准的成熟、嚴謹的過程中進行的。值得注意的是,該公司沒有使用具體的量化準備金目標來確定補償。儲量估算過程的主要特點見項目2的儲量披露。
石油和天然氣儲量既包括已探明儲量,也包括未探明儲量。
•已探明的石油和天然氣儲量是根據美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的要求確定的。探明儲量是指通過對地球科學和工程數據的分析,可以合理確定地估計在現有經濟和運營條件以及政府法規下經濟上可生產的石油和天然氣數量。已探明儲量是使用報告年度內每月第一個月石油和天然氣價格的平均值來確定的。
已探明儲量可進一步細分為已開發儲量和未開發儲量。已探明的已開發儲量包括預計在現有設備和作業方法下通過現有油井回收的儲量。已探明未開發儲量包括預計從未鑽探探明面積的新油井或需要相對較大支出才能完成的現有油井中回收的金額。已探明的未開發儲量只有在通過了表明儲量計劃在五年內鑽探的開發計劃時才會被確認,除非具體情況支持更長的時間。
截至2020年底,已探明開發儲量佔總已探明儲量的比例為67%(包括合併儲量和股權公司儲量),高於2019年的66%,過去十年一直超過60%。儘管本公司合理地確定將會生產已探明儲量,但回收的時間和數量可能會受到多個因素的影響,包括開發項目完成、儲集層動態、監管批准、政府政策、消費者偏好以及石油和天然氣價格水平的重大變化。
•未探明儲量是指可採性不太確定的石油和天然氣的數量,包括可能儲量。可能儲量是指與已探明儲量一起,有可能無法開採的儲量。
對現有油田先前已探明儲量的估計量進行修訂的原因可能是評估或重新評估(1)已有的地質、儲集層或生產數據,(2)新的地質、儲集層或生產數據,或(3)用於估計儲量的第一個月石油和天然氣價格和/或成本的平均值的變化。修訂也可能因發展戰略或生產設備和設施能力的重大變化而產生。
生產單位折舊
石油和天然氣儲量被用作計算大多數上游資產的單位產量折舊率的基礎。折舊是以資產成本與實際生產中已探明儲量或已探明開發儲量之比計算的。產量和資產成本是已知的,而已探明儲量是基於估計的,這些估計受到一些變異性的影響。
如果單位生產法不能使成本在上游資產的經濟壽命內得到公平分配,則使用替代方法。直線法可用於資產的預期壽命與基礎儲備的預期壽命不合理相關的有限情況。例如,用於生產石油和天然氣的某些資產的壽命比儲量短,因此,該公司採用直線折舊法,以確保該資產在其使用壽命結束時完全折舊。
如果某一物業的已探明儲量大幅取消登記,且該物業仍在生產,以致所產生的折舊費用不能公平分攤預期壽命內的成本,則資產將採用基於按最近美國證券交易委員會價格確定的儲量的生產單位法進行折舊,從而產生更有意義的探明儲量數量,並根據生產和技術變化進行適當調整。
減損
每當事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時,本公司會持續測試資產或資產組的可收回程度。在可能表明一項資產或資產組的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化中,如下所述:
•長期資產的市場價格大幅下降;
•一項資產的使用範圍或方式或其實物狀況發生重大不利變化,包括當前和預計儲備量大幅下降;
•可能影響價值的法律因素或商業環境的重大不利變化,包括監管機構的不利行動或評估;
•累積的項目成本大大超過最初預期的數額;
•當期營業虧損與營業或現金流虧損的歷史和預測相結合;
•目前的預期是,長壽資產很可能會在其先前估計的使用壽命結束之前被大量出售或以其他方式處置。
資產估值分析、盈利能力審查及其他定期控制程序協助本公司評估事件或環境變化是否顯示其任何資產的賬面價值可能無法收回。
一般而言,本公司並不認為暫時的低價或利潤率為減值的指標。管理層認為,從長遠來看,價格必須足以產生能源供應投資,以滿足全球需求。儘管價格偶爾會大幅下跌,但從長遠來看,行業價格將繼續受到市場供求基本面的推動。在供應方面,成熟油田的工業產量正在下降。這被從新發現、油田開發以及技術和效率進步中產生產量的投資所抵消。歐佩克的投資活動和生產政策也對世界石油供應產生了影響。需求方面在很大程度上是一般經濟活動和繁榮水平的函數。由於該公司絕大多數主要資產的壽命是以幾十年為單位衡量的,這些資產的價值主要是基於對未來商品價格以及開發和生產成本的長期看法。在這些主要資產的生命週期內,公司預計石油和天然氣價格將經歷大幅波動,因此這些資產將經歷收益較高的時期和收益較低的時期,甚至虧損。
在評估事件或情況變化是否顯示一項資產的賬面價值可能無法收回時,本公司會根據其對價格的較長遠看法,考慮最近期間的經營虧損。雖然短期價格會有較大幅度的波動,但較長期的價格觀點對於評估未來的現金流更為穩定和有意義。
當行業經歷大宗商品價格的長期大幅下跌時,市場供求狀況可能會導致該公司用於資本投資決策的價格或保證金假設發生變化。如果這些變化導致其石油價格、天然氣價格或利潤率範圍大幅下降,公司可將這種情況與其他事件或情況變化(如經營虧損歷史)一起考慮為某些資產的潛在減值指標。
在上游,石油和天然氣勘探和生產活動補充信息中包含的貼現現金流的標準化計量必須使用以每月第一個月平均價格為基礎的價格。這些價格代表離散的時間點,可能高於或低於該公司用於減值評估的價格假設。本公司相信,該標準化計量並不能提供對其石油及天然氣資產的開發及生產所獲得的預期未來現金流量或其石油及天然氣儲備價值的可靠估計,因此並不認為其在決定事件或情況變化是否顯示有需要進行減值評估方面具有相關性。
本公司有一個健全的程序,以監測其資產組別全年的潛在減值指標。這一過程符合ASC 360和ASC 932的要求,並在一定程度上依賴於公司的規劃和預算週期。如事件或情況變化顯示某項資產的賬面價值可能無法收回,本公司會估計受影響物業未來的未貼現現金流量,以判斷賬面價值的可收回程度。在進行這項評估時,資產按可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產組現金流的最低水平進行分組。可回收性評估所使用的現金流基於公司在年度規劃和預算編制過程中制定的假設,並與管理層用於評估投資機會的標準一致。這些評估利用了該公司對未來資本分配、原油和天然氣大宗商品價格的假設,包括價差、煉油和化工利潤率、產量、開發和運營成本以及外幣匯率。產量基於預計的油田和設施生產概況、產量或銷售額。管理層對上游產量用於預計現金流的估計使用了已探明儲量,並可能包括經風險調整的未探明儲量。減值測試的現金流估計不包括衍生工具的影響。
如果一個資產組的估計未貼現現金流低於該資產的賬面價值,則該資產組被減值。減值以賬面價值超過公允價值的金額來衡量。公允價值的評估需要使用基於可能的市場參與者的觀點的第三級投入和假設。用於確定公允價值的主要參數包括對可比市場交易的種植面積價值和流動生產指標的估計、對歷史現金流倍數的基於市場的估計以及對貼現現金流的估計。貼現現金流模型中使用的投入和假設包括對未來產量的估計、與第三方行業專家和政府機構的平均價格一致的大宗商品價格、鑽探和開發成本,以及反映資產組特徵的6%至8%的貼現率。
對未經證實的財產進行定期評估,以確定它們是否已減值。重要的未經探明物業會個別評估減值,並根據本公司的未來發展計劃、估計的經濟成功機會及本公司預期持有該等物業的時間長短,記錄對資本化成本的估值準備。不具個別重要性的物業按集團彙總,並根據開發風險和平均持有期攤銷。
2020年,該公司確定了若干情況,在這些情況下發生的事件或情況的變化表明某些長期資產的賬面價值可能無法收回。這些情況主要與公司業務和戰略計劃的年度審查和核準有關。作為規劃過程的一部分,該公司對其全部投資組合進行了評估,以便在其廣泛的可用機會範圍內優先考慮具有最高未來價值潛力的資產,以便在當前債務水平和運營現金流的範圍內優化資源,並確定潛在的資產剝離候選者。這一努力包括重新評估幹氣資產,主要是北美的幹氣資產,這之前已列入該公司的未來發展計劃。根據批准的計劃,該公司不再計劃開發其幹天然氣組合的很大一部分,包括其在阿巴拉契亞、落基山脈、俄克拉何馬州、德克薩斯州、路易斯安那州和阿肯色州地區的部分資源,以及加拿大西部和阿根廷的資源。不開發這些資產的決定導致上游公司產生了184億美元的非現金税後費用,以將這些資產的賬面價值降至公允價值。2020年的其他税後減值費用包括上游5億美元和下游3億美元。由於這些減值,本公司預計上游大部分資產組的折舊和損耗費用將在2021年下降。然而,主要由於低價導致2020年探明儲量減少的影響,預計2021年某些資產的較高單位生產率將抵消與2020年減值相關的較低折舊和損耗費用的影響。關於探明儲量的進一步討論,見第2項“儲量披露”部分的“石油和天然氣儲量摘要”。
未來可能使資產面臨進一步減值風險的因素包括該公司價格前景的下降、資本分配的變化,以及運營成本的增長超過了效率的增長或石油和天然氣價格的增長。然而,由於預測未來商品價格的內在困難,以及行業價格與成本之間的關係,合理估計與本公司長期資產相關的任何潛在未來減值費用的存在或範圍並不可行。關於商譽和權益公司減值的討論,分別見財務報表附註3和附註7。
資產報廢債務
公司對某些資產承擔報廢義務。這些債務的公允價值在貼現的基礎上記為負債,這通常是在資產安裝時。在估計公允價值時,本公司使用關於以下因素的假設和判斷:資產報廢債務的法律義務的存在;資產的技術評估;估計金額和結算時間;貼現率;以及通貨膨脹率。資產報廢負債在財務報表附註9中披露。
暫停勘探井成本
當油井發現足夠的儲量,足以證明其作為生產井完成時,本公司會繼續將探井成本資本化,而本公司在評估該項目的儲量及經濟及營運可行性方面亦取得足夠的進展。不符合這些標準的探井成本計入費用。財務報表附註10披露了支持停產油井在年底繼續資本化的事實和情況。
整合
合併財務報表包括公司控制的子公司的賬户。它們還包括該公司在某些上游資產、負債、收入和支出中的不可分割權益份額。代表本公司在不受其控制但對其有重大影響的實體中的權益的金額採用權益會計方法核算。
對該公司部分擁有的公司的投資是該公司經營的組成部分。在某些情況下,它們有助於平衡全球風險,而在另一些情況下,它們提供了進入特定市場或感興趣領域的唯一可用手段。其他各方也擁有這些公司的股權,他們要麼是獨立的第三方,要麼是根據其所有權分享業務成果的東道國政府。該公司對這些公司的投資並不是為了從其資產負債表中消除負債。事實上,該公司長期以來一直支持另一種會計方法,即要求每個投資者合併其在這些部分擁有的公司中所有資產和負債的份額,而不僅僅是其在淨股本中的權益。美國公認會計準則不允許這種對部分控股公司的投資進行會計處理的方法,除非投資是直接擁有上游資產和負債的份額。然而,為了計算美國GAAP標準不包括的平均已動用資本回報率,本公司在確定平均已動用資本時,將其在這些部分擁有的公司的債務份額計算在內。
養老金福利
該公司及其附屬公司在40多個國家和地區贊助約80個固定收益(養老金)計劃。養卹金和其他退休後福利腳註(附註17)提供了關於養卹金債務、基金資產和養卹金支出的詳細情況。
其中一些計劃(主要是非美國計劃)提供由其贊助關聯公司直接從公司現金流中支付的養老金福利,而不是單獨的養老基金,因為適用的税收規則和監管做法不鼓勵預付資金。為這些計劃建立了賬面準備金。應佔僱員服務的養老金成本部分在提供服務時計入費用。可歸因於時間流逝而增加的養卹金債務的部分在債務期限內支出,債務期限在支付所有福利後結束。無資金計劃和有資金計劃的養老金支出的主要區別在於,有資金計劃的養老金支出還包括基金資產預期長期回報的信用。
對於基金計劃,包括在美國的計劃,養老金義務是通過單獨的資產或保險安排預先籌集資金的。這些計劃是按照政府當局的要求進行管理的,達到或超過了在規定的計量日期按相關精算和政府標準衡量的所需供資水平。在確定負債和所需繳款時,這些標準往往需要不同於用於會計目的的方法和假設。
如有需要,地鐵公司將繼續為這些獲資助的計劃作出貢獻。所有固定收益養老金義務,無論基礎計劃的資金狀況如何,都得到本公司或各自贊助附屬公司的財務實力的充分支持。
養卹金會計要求對基金資產的長期預期收益率、福利債務的貼現率和未來加薪的長期比率等作出明確的假設。養老金假設每年由外部精算師和高級管理層進行審查。這些假設會適當調整,以反映市場利率和前景的變化。2020年美國養老金計劃資產的長期預期收益率為5.3%。美國養老金計劃資產的10年和20年實際回報率分別為9%和7%。本公司通過為每個養老基金資產類別制定前瞻性的長期回報假設,並考慮到特定資產類別的預期實際回報和通貨膨脹等因素,確定長期預期回報率。然後,計算一個單一的長期回報率,作為每個資產類別的目標資產配置百分比和長期回報假設的加權平均值。全球長期資產回報率下降0.5%,將使年度養老金支出增加約2.1億美元税前。
基金資產的實際收益和長期預期收益之間的差異不在出現差異的當年的養老金費用中確認。這些差額與其他精算損益一起遞延,並在僱員預期剩餘服務年限內攤銷為養卹金費用。
訴訟或有事項
在一些未決的訴訟中,對該公司及其某些合併子公司提出了各種索賠。管理層定期進行訴訟審查,包括公司和外部律師的最新情況,以評估是否需要對這些或有事項進行會計確認或披露。重要索賠的情況摘要見附註16。
在可能發生虧損的情況下,本公司應計提未貼現的或有負債,其數額可以合理估計。這些應計負債不會減去根據保險或向第三方索賠可收回的金額,但來自保險公司或其他第三方的未貼現應收款可以單獨計提。本公司會根據新資料修訂該等應計項目。對於合理可能出現不利結果且重大的或有事項,本公司會披露或有事項的性質,並在可行的情況下,披露對可能損失的估計。就我們的訴訟或有事項披露而言,“重大”包括重大事項以及管理層認為應披露的其他項目。
管理判斷需要與或有負債和訴訟結果相關,因為兩者都很難預測。不過,該公司過往曾成功地為訴訟辯護。付款沒有對業務或財務狀況產生實質性的不利影響。根據該公司的經驗,大額索賠往往不會導致大額賠償。由於上訴或和解,大額賠償往往會被撤銷或大幅減少。
税收或有事項
該公司在世界各地的許多司法管轄區均須繳納所得税。在對所得税或有事項和税務糾紛進行會計核算時,需要作出重大的管理判斷,因為結果往往很難預測。
本公司在其所得税申報表中已持有或預期持有的不確定税務頭寸的利益在財務報表中確認,如果管理層得出結論認為税務機關更有可能維持該不確定的税收頭寸。對於可能持續的狀況,在財務報表中確認的收益是以實現可能性大於50%的最大金額來衡量的。為所得税申報表中採取或預期採取的立場與財務報表中確認的數額之間的差額設立準備金。本公司未確認的税項優惠及未計税年度的説明摘要載於附註19。
外幣折算
公司國際子公司的外幣財務報表折算成美元的方法由美國公認會計原則規定。在這些原則下,有必要選擇這些子公司的本位幣。功能貨幣是子公司運營所處的主要經濟環境的貨幣。管理層在評估了這種經濟環境後,選擇了本位幣。
管理層在確定子公司的功能貨幣時考慮的因素包括:與個別資產和負債有關的現金流使用的貨幣;銷售價格對匯率變化的反應;該國的通貨膨脹歷史;銷售是進入當地市場還是出口;用於獲得原材料、勞動力、服務和供應的貨幣;融資來源;以及公司間交易的重要性。
管理層,包括公司首席執行官、首席財務官和首席會計官,負責建立和維持對公司財務報告的充分內部控制。管理層根據#年確立的標準對財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據這一評估,管理層得出結論,埃克森美孚公司對財務報告的內部控制自2020年12月31日起有效。
獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計了公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制的有效性,這一點在本報告財務部分的報告中有所説明。
| | | | | | | | |
| | |
達倫·W·伍茲 首席執行官 | 安德魯·P·史威格 高級副總裁 (首席財務官) | David·S·羅森塔爾 總裁副主計長 (首席會計主任) |
致埃克森美孚公司董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了埃克森美孚公司及其子公司(“本公司”)截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表,以及截至2020年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益變動表和現金流量表,包括相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們還審計了公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為,上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則,在各重大方面公平地反映了本公司於2020年12月31日及2019年12月31日的財務狀況,以及截至2020年12月31日止三個年度內各年度的營運結果及現金流量。此外,我們認為,截至2020年12月31日,該公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些綜合財務報表,維持對財務報告的有效內部控制,並評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計,就公司的綜合財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;(2)提供合理保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的本期綜合財務報表審計產生的事項,且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
探明油氣儲量對上游物業、廠房設備、淨值的影響
如綜合財務報表附註1、9及18所述,本公司於2020年12月31日的綜合上游物業、廠房及設備(PP&E)淨餘額為1,675億美元,截至2020年12月31日止年度的相關折舊及損耗開支為414億美元。管理層使用成功努力法對其勘探和生產活動進行核算。購買、租賃或以其他方式獲得財產(無論是未經證明的還是已證明的)所產生的成本在發生時被資本化。據管理層披露,大多數上游資產的已探明石油和天然氣儲量作為計算單位產量折舊率的基礎。已探明石油和天然氣儲量的估計是一個持續的過程,其基礎是技術評估、商業和市場評估,以及對油井信息的詳細分析,如流量和儲層壓力下降、開發和生產成本等因素。正如管理層進一步披露的那樣,儲量變動是在高級地球科學和工程專業人員的推動下,在全球儲量和資源小組(共同稱為“管理層專家”)的協助下,在一個行之有效的、紀律嚴明的過程中進行的。
我們確定執行與已探明石油和天然氣儲量對上游PP&E,淨值的影響有關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是:(I)管理層在制定已探明石油和天然氣儲量估計時的重大判斷,包括使用管理層的專家,因為儲量基於工程假設和方法,這反過來又導致(Ii)審計師在執行程序和評估與數據、方法和方法相關的審計證據方面的高度主觀性和努力。以及管理層及其專家在編制石油和天然氣儲量估計數時使用的假設,以及適用於與未來開發成本和生產成本有關的數據的假設。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層對已探明石油和天然氣儲量的估計有關的控制措施的有效性。在執行評估已探明石油和天然氣儲量合理性的程序時,使用了管理專家的工作。作為使用這項工作的基礎,瞭解了專家的資格,並評估了公司與專家的關係。所執行的程序還包括對專家使用的方法和假設進行評價,對專家使用的數據進行測試,以及對專家的結論進行評價。除其他外,這些程序還包括測試與未來開發成本和生產成本有關的數據的完整性和準確性。此外,這些程序包括評估應用於與未來開發成本和生產成本相關的數據的假設是否合理,考慮到公司過去的業績。
某些上游財產、廠房和設備的減值評估,淨額
如綜合財務報表附註1、9及18所述,本公司於2020年12月31日的綜合上游物業、廠房及設備(PP&E)淨餘額為1,675億美元,截至2020年12月31日止年度的相關減值支出為253億美元。如事件或情況變化顯示某項資產的賬面價值可能無法收回,管理層會估計受影響物業的未來未貼現現金流,以判斷賬面金額的可收回程度。在進行這項評估時,資產按可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產組現金流的最低水平分組。這些評估利用了管理層對未來資本分配、原油和天然氣商品價格的假設,包括價差、數量、開發和運營成本以及外幣匯率。如果一個資產組的估計未貼現現金流低於該資產的賬面價值,則該資產組被減值。減值以賬面價值超過公允價值的金額來衡量。管理層對上游產量用於預計現金流的估計使用了已探明儲量,並可能包括經風險調整的未探明儲量。
我們決定執行與某些上游PP&E,淨額減值評估相關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是(I)管理層在制定未來未貼現現金流估計時的重大判斷,包括使用專家的判斷,以及(Ii)核數師在執行程序和評估管理層關於未來原油和天然氣大宗商品價格、產量和開發成本的重大假設時的高度主觀性和努力。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層上游PP&E、淨減值評估相關的控制措施的有效性。這些程序還包括(I)測試管理層評估上游PP&E、淨值賬面金額的可回收性的過程;(Ii)評估未貼現現金流量模型的適當性;(Iii)測試模型中使用的基礎數據的完整性和準確性;以及(Iv)評估管理層使用的與未來原油和天然氣大宗商品價格、產量和開發成本有關的重大假設的合理性。評估管理層對未來原油和天然氣大宗商品價格的假設是否合理,需要將該假設與可觀察到的市場數據進行比較。評估未來發展成本涉及評估假設與公司過去業績相比的合理性。管理層專家的工作被用於執行題為“已探明石油和天然氣儲量對上游財產、廠房和設備淨值的影響”的關鍵審計事項中所述的評估已探明石油和天然氣儲量的合理性的程序以及未來產量的合理性。作為使用這項工作的基礎,瞭解了專家的資格,並評估了公司與專家的關係。所執行的程序還包括對專家使用的方法和假設進行評價、對專家使用的數據進行測試以及對專家的結論進行評價。
/s/普華永道會計師事務所
德克薩斯州達拉斯
2021年2月24日
自1934年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
綜合損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注意事項 參考 數 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | (百萬美元) |
收入和其他收入 | | | | | | | |
銷售和其他營業收入 | | | 178,574 | | | 255,583 | | | 279,332 | |
股權關聯公司的收入 | 7 | | 1,732 | | | 5,441 | | | 7,355 | |
其他收入 | | | 1,196 | | | 3,914 | | | 3,525 | |
總收入和其他收入 | | | 181,502 | | | 264,938 | | | 290,212 | |
費用及其他扣除項目 | | | | | | | |
原油和成品油採購 | | | 94,007 | | | 143,801 | | | 156,172 | |
生產和製造費用 | | | 30,431 | | | 36,826 | | | 36,682 | |
銷售、一般和行政費用 | | | 10,168 | | | 11,398 | | | 11,480 | |
折舊和損耗(包括減值) | 3, 9 | | 46,009 | | | 18,998 | | | 18,745 | |
勘探費用,包括乾井 | | | 1,285 | | | 1,269 | | | 1,466 | |
非工作人員養卹金和退休後福利支出 | 17 | | 1,205 | | | 1,235 | | | 1,285 | |
利息支出 | | | 1,158 | | | 830 | | | 766 | |
其他税項和關税 | 19 | | 26,122 | | | 30,525 | | | 32,663 | |
總費用和其他扣除 | | | 210,385 | | | 244,882 | | | 259,259 | |
所得税前收入(虧損) | | | (28,883) | | | 20,056 | | | 30,953 | |
所得税支出(福利) | 19 | | (5,632) | | | 5,282 | | | 9,532 | |
包括非控股權益的淨收益(虧損) | | | (23,251) | | | 14,774 | | | 21,421 | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | (811) | | | 434 | | | 581 | |
可歸因於埃克森美孚的淨收益(虧損) | | | (22,440) | | | 14,340 | | | 20,840 | |
| | | | | | | |
每股普通股收益(虧損) (美元) | 12 | | (5.25) | | | 3.36 | | | 4.88 | |
| | | | | | | |
每股普通股收益(虧損)—假設稀釋 (美元) | 12 | | (5.25) | | | 3.36 | | | 4.88 | |
合併財務報表附註中的信息是這些報表的組成部分。
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
包括非控股權益的淨收益(虧損) | (23,251) | | | 14,774 | | | 21,421 | |
其他綜合收益(虧損)(扣除所得税) | | | | | |
外匯換算調整 | 1,916 | | | 1,735 | | | (5,077) | |
計入淨收益的外匯換算(收益)/虧損調整 | 14 | | | — | | | 196 | |
退休後福利準備金調整(不包括攤銷) | 30 | | | (2,092) | | | 280 | |
計入定期福利淨費用的退休後福利準備金調整攤銷和結算 | 896 | | | 582 | | | 931 | |
其他全面收益(虧損)合計 | 2,856 | | | 225 | | | (3,670) | |
包括非控股權益在內的綜合收益(虧損) | (20,395) | | | 14,999 | | | 17,751 | |
可歸屬於非控股權益的全面收益(虧損) | (743) | | | 588 | | | 174 | |
埃克森美孚的全面收益(虧損) | (19,652) | | | 14,411 | | | 17,577 | |
合併財務報表附註中的信息是這些報表的組成部分。
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注意事項 參考 數 | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| | | (百萬美元) |
資產 | | | | | |
流動資產 | | | | | |
現金和現金等價物 | | | 4,364 | | | 3,089 | |
附註和應收賬款—淨額 | 6 | | 20,581 | | | 26,966 | |
盤存 | | | | | |
原油、產品和商品 | 3 | | 14,169 | | | 14,010 | |
材料和用品 | | | 4,681 | | | 4,518 | |
其他流動資產 | | | 1,098 | | | 1,469 | |
流動資產總額 | | | 44,893 | | | 50,052 | |
投資、預付款和長期應收款 | 8 | | 43,515 | | | 43,164 | |
物業、廠房及設備,按成本減累計折舊及耗減 | 9 | | 227,553 | | | 253,018 | |
其他資產,包括無形資產--淨額 | | | 16,789 | | | 16,363 | |
總資產 | | | 332,750 | | | 362,597 | |
| | | | | |
負債 | | | | | |
流動負債 | | | | | |
應付票據和貸款 | 6 | | 20,458 | | | 20,578 | |
應付賬款和應計負債 | 6 | | 35,221 | | | 41,831 | |
應付所得税 | | | 684 | | | 1,580 | |
流動負債總額 | | | 56,363 | | | 63,989 | |
長期債務 | 14 | | 47,182 | | | 26,342 | |
退休後福利準備金 | 17 | | 22,415 | | | 22,304 | |
遞延所得税負債 | 19 | | 18,165 | | | 25,620 | |
對股權公司的長期債務 | | | 3,253 | | | 3,988 | |
其他長期債務 | | | 21,242 | | | 21,416 | |
總負債 | | | 168,620 | | | 163,659 | |
| | | | | |
承付款和或有事項 | 16 | | | | |
| | | | | |
權益 | | | | | |
無面值普通股 (9,000授權的百萬股,8,019已發行百萬股) | | | 15,688 | | | 15,637 | |
收益再投資 | | | 383,943 | | | 421,341 | |
累計其他綜合收益 | | | (16,705) | | | (19,493) | |
國庫持有的普通股 (3,7862020年, 3,7852019年10萬股) | | | (225,776) | | | (225,835) | |
埃克森美孚的股權份額 | | | 157,150 | | | 191,650 | |
非控制性權益 | | | 6,980 | | | 7,288 | |
總股本 | | | 164,130 | | | 198,938 | |
負債和權益總額 | | | 332,750 | | | 362,597 | |
合併財務報表附註中的信息是這些報表的組成部分。
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 附註參考編號 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | (百萬美元) |
經營活動的現金流 | | | | | | | |
包括非控股權益的淨收益(虧損) | | | (23,251) | | | 14,774 | | | 21,421 | |
對非現金交易的調整 | | | | | | | |
折舊和損耗(包括減值) | 3, 9 | | 46,009 | | | 18,998 | | | 18,745 | |
遞延所得税費用/(抵免) | 19 | | (8,856) | | | (944) | | | (60) | |
退休後福利支出 超過/(少於)付款淨額 | | | 498 | | | 109 | | | 1,070 | |
其他長期債務規定 超過/(少於)付款 | | | (1,269) | | | (3,038) | | | (68) | |
所收股息高於/(低於)當期權益 股權公司盈利 | | | 979 | | | (936) | | | (1,684) | |
營運週轉資金變動,不包括現金和債務 | | | | | | | |
減少/(增加) | - 附註和應收賬款 | | | 5,384 | | | (2,640) | | | (545) | |
| -庫存 | | | (315) | | | 72 | | | (3,107) | |
| -其他流動資產 | | | 420 | | | (234) | | | (25) | |
增加/(減少) | - 應付賬款及其他應付款項 | | | (7,142) | | | 3,725 | | | 2,321 | |
資產出售淨收益/淨虧損 | 5 | | 4 | | | (1,710) | | | (1,993) | |
所有其他項目-淨額 | | | 2,207 | | | 1,540 | | | (61) | |
經營活動提供的淨現金 | | | 14,668 | | | 29,716 | | | 36,014 | |
投資活動產生的現金流 | | | | | | | |
物業、廠房和設備的附加費 | | | (17,282) | | | (24,361) | | | (19,574) | |
與出售附屬公司、物業、廠房有關的所得款項 以及投資的銷售和回報 | | | 999 | | | 3,692 | | | 4,123 | |
其他投資和墊款 | | | (4,857) | | | (3,905) | | | (1,981) | |
其他投資活動,包括收取預付款 | | | 2,681 | | | 1,490 | | | 986 | |
用於投資活動的現金淨額 | | | (18,459) | | | (23,084) | | | (16,446) | |
融資活動產生的現金流 | | | | | | | |
增加長期債務 | | | 23,186 | | | 7,052 | | | 46 | |
減少長期債務 | | | (8) | | | (1) | | | — | |
| | | | | | | |
減少短期債務 | | | (1,703) | | | (4,043) | | | (4,752) | |
商業票據的增加/(減少)和債務, 三個月或以下期限 | 5 | | (1,334) | | | 5,654 | | | (219) | |
或有對價付款 | | | (21) | | | — | | | — | |
向埃克森美孚股東發放現金股息 | | | (14,865) | | | (14,652) | | | (13,798) | |
向非控股權益派發現金股利 | | | (188) | | | (192) | | | (243) | |
非控股權益的變更 | | | 623 | | | 158 | | | 146 | |
收購普通股 | | | (405) | | | (594) | | | (626) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | | | 5,285 | | | (6,618) | | | (19,446) | |
匯率變動對現金的影響 | | | (219) | | | 33 | | | (257) | |
增加/(減少)現金和現金等價物 | | | 1,275 | | | 47 | | | (135) | |
年初現金及現金等價物 | | | 3,089 | | | 3,042 | | | 3,177 | |
年終現金及現金等價物 | | | 4,364 | | | 3,089 | | | 3,042 | |
合併財務報表附註中的信息是這些報表的組成部分。
綜合權益變動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 埃克森美孚的股權份額 | | | | |
| 普普通通 庫存 | | 收益 再投資 | | 累計其他綜合收益 | | 普普通通 持有的股票 財務處 | | 埃克森美孚 份額 權益 | | 非控制性權益 | | 總計 權益 |
| (百萬美元) |
截至2017年12月31日的餘額 | 14,656 | | | 414,540 | | | (16,262) | | | (225,246) | | | 187,688 | | | 6,812 | | | 194,500 | |
股票獎勵的攤銷 | 758 | | | — | | | — | | | — | | | 758 | | | — | | | 758 | |
其他 | (156) | | | — | | | — | | | — | | | (156) | | | 436 | | | 280 | |
本年度淨收益(虧損) | — | | | 20,840 | | | — | | | — | | | 20,840 | | | 581 | | | 21,421 | |
股息-普通股 | — | | | (13,798) | | | — | | | — | | | (13,798) | | | (243) | | | (14,041) | |
會計變更的累積影響 | — | | | 71 | | | (39) | | | — | | | 32 | | | 15 | | | 47 | |
其他綜合收益 | — | | | — | | | (3,263) | | | — | | | (3,263) | | | (407) | | | (3,670) | |
購置,按成本計算 | — | | | — | | | — | | | (626) | | | (626) | | | (460) | | | (1,086) | |
| | | | | | | | | | | | | |
性情 | — | | | — | | | — | | | 319 | | | 319 | | | — | | | 319 | |
截至2018年12月31日的餘額 | 15,258 | | | 421,653 | | | (19,564) | | | (225,553) | | | 191,794 | | | 6,734 | | | 198,528 | |
股票獎勵的攤銷 | 697 | | | — | | | — | | | — | | | 697 | | | — | | | 697 | |
其他 | (318) | | | — | | | — | | | — | | | (318) | | | 489 | | | 171 | |
本年度淨收益(虧損) | — | | | 14,340 | | | — | | | — | | | 14,340 | | | 434 | | | 14,774 | |
股息-普通股 | — | | | (14,652) | | | — | | | — | | | (14,652) | | | (192) | | | (14,844) | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益 | — | | | — | | | 71 | | | — | | | 71 | | | 154 | | | 225 | |
購置,按成本計算 | — | | | — | | | — | | | (594) | | | (594) | | | (331) | | | (925) | |
性情 | — | | | — | | | — | | | 312 | | | 312 | | | — | | | 312 | |
截至2019年12月31日的餘額 | 15,637 | | | 421,341 | | | (19,493) | | | (225,835) | | | 191,650 | | | 7,288 | | | 198,938 | |
股票獎勵的攤銷 | 696 | | | — | | | — | | | — | | | 696 | | | — | | | 696 | |
其他 | (645) | | | — | | | — | | | — | | | (645) | | | 692 | | | 47 | |
本年度淨收益(虧損) | — | | | (22,440) | | | — | | | — | | | (22,440) | | | (811) | | | (23,251) | |
股息-普通股 | — | | | (14,865) | | | — | | | — | | | (14,865) | | | (188) | | | (15,053) | |
會計變更的累積影響 | — | | | (93) | | | — | | | — | | | (93) | | | (1) | | | (94) | |
其他綜合收益 | — | | | — | | | 2,788 | | | — | | | 2,788 | | | 68 | | | 2,856 | |
購置,按成本計算 | — | | | — | | | — | | | (405) | | | (405) | | | (68) | | | (473) | |
性情 | — | | | — | | | — | | | 464 | | | 464 | | | — | | | 464 | |
2020年12月31日的餘額 | 15,688 | | | 383,943 | | | (16,705) | | | (225,776) | | | 157,150 | | | 6,980 | | | 164,130 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股份活動 | 已發佈 | | 持有者 財務處 | | 傑出的 |
| (百萬股) |
截至2017年12月31日的餘額 | 8,019 | | | (3,780) | | | 4,239 | |
收購 | — | | | (8) | | | (8) | |
| | | | | |
性情 | — | | | 6 | | | 6 | |
截至2018年12月31日的餘額 | 8,019 | | | (3,782) | | | 4,237 | |
收購 | — | | | (8) | | | (8) | |
性情 | — | | | 5 | | | 5 | |
截至2019年12月31日的餘額 | 8,019 | | | (3,785) | | | 4,234 | |
收購 | — | | | (8) | | | (8) | |
性情 | — | | | 7 | | | 7 | |
2020年12月31日的餘額 | 8,019 | | | (3,786) | | | 4,233 | |
合併財務報表附註中的信息是這些報表的組成部分。
所附合並財務報表以及輔助和補充材料由埃克森美孚公司管理層負責。
該公司的主要業務包括原油和天然氣的勘探和生產,以及原油、天然氣、石油產品、石化產品和各種特種產品的製造、貿易、運輸和銷售。
按照《美國公認會計原則》編制財務報表要求管理層作出影響資產、負債、收入和支出報告金額以及或有資產和負債披露的估計。實際結果可能與該等估計不同。過往年度之數據在若干情況下已重新分類,以符合二零二零年呈列基準。
1. 會計政策摘要
投資合併與會計原則
合併財務報表包括公司控制的子公司的賬户。它們還包括該公司在某些上游資產、負債、收入和支出中的不可分割權益份額。代表本公司在其不控制但對其具有重大影響的實體的權益的金額計入“投資、墊款和長期應收賬款”。本公司在這些公司的淨收入中所佔份額包括在綜合收益表標題“來自股權關聯公司的收入”中。
多數股權通常是控制指標,也是合併子公司的基礎。然而,某些因素可能表明多數股權投資不受控制,因此應採用權益會計方法進行核算。這些因素髮生在法律或合同賦予少數股東實質性參與權的情況下。這些權利包括批准經營政策、費用預算、融資和投資計劃以及管理層薪酬和繼任計劃。
可能顯示於按權益法入賬之公司之投資減值之價值虧損證據會予以評估,以釐定該等證據是否代表非暫時性之價值虧損。關鍵指標的例子包括經營虧損的歷史、負收益和現金流前景、石油和天然氣儲量的大幅下調,以及被投資公司業務部門或地理區域的財務狀況和前景。倘有證據顯示公平值低於賬面值之暫時虧損除外,則確認減值。倘投資並無市價,則貼現現金流量乃用以評估公平值。
除合併附屬公司以外的權益證券投資和權益法投資按公允價值計量,公允價值變動在淨收益中確認。本公司對公允價值不容易釐定的權益證券採用經修訂的方法。此經修訂的方法以成本減去減值(如有)計量投資,加上或減去因同一發行人的類似投資在有序交易中可見的價格變動而產生的變動。
本公司權益法投資的累計外匯換算調整份額在“累計其他綜合收益”中列報。
收入確認
該公司一般以現行市場價格按短期協議出售原油、天然氣以及石油和化學產品。在某些情況下(如天然氣),產品可根據長期協議銷售,並定期調整價格以反映市場狀況。收入按客户取得控制權時公司預期收到的金額確認,這通常是在所有權轉移和客户承擔所有權的風險和回報時。某些銷售的價格是以價格指數為基礎的,而價格指數有時要到下一個時期才能得到。在這種情況下,估計變現在確認銷售時應計,並在價格可用時最終確定。對前幾個期間已履行的履約債務所得收入的此類調整不大。收入交易的付款通常在30天內到期。期末未履行的未來批量交付債務預計將通過普通生產或採購來履行。這些履約義務是以交易時的市場價格為基礎的,由於市場價格波動,完全受到限制。
與同一交易對手進行的存貨購買和銷售是在相互考慮的情況下達成的,它們合併並記錄為按所售物品的賬面價值計量的交換。
“銷售和其他營業收入”和“應收票據和應收賬款”主要來自與客户的合同。長期應收賬款主要來自非客户。合同資產主要來自營銷援助計劃,並不重要。合同負債主要是客户預付款和預期數量折扣的應計費用,並不重要。
所得税和其他税
本公司在綜合收益表中不計入在與客户進行創收交易的同時徵收並代表政府當局收取的某些銷售税和增值税。該公司不被視為政府代理人的類似税項按毛額報告(包括在“銷售及其他營業收入”及“其他税項及關税”內)。
該公司將全球無形低税收入的美國税在發生期間作為所得税支出入賬。
衍生工具
本公司可使用衍生工具進行交易及抵銷因現有資產、負債、確定承諾及預測交易而產生的與商品價格、外幣匯率及利率有關的風險。除指定為正常買入及正常出售的衍生工具外,所有衍生工具均按公允價值入賬。如果抵銷權存在並且滿足某些其他標準,與同一交易對手的衍生資產和負債被計入淨額。抵押品應付賬款或應收賬款分別以衍生資產和衍生負債為抵押品。
將衍生工具調整為公允價值所產生的收益或損失的確認和分類取決於衍生工具的目的。本公司不適用對衝會計的衍生工具的所有損益立即在收益中確認。公司可以將衍生品指定為公允價值或現金流量對衝。對於公允價值套期保值,衍生工具的損益和對衝項目的抵銷損益在收益中確認。對於現金流量對衝,衍生工具的收益或損失最初報告為其他全面收益的組成部分,隨後重新分類為預測交易影響收益期間的收益。
公允價值
公允價值是在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移債務所收到的價格。層次結構級別1、2和3是表示用於計量公允價值的估值技術的投入優先順序的術語。層次結構1級投入是相同資產或負債在活躍市場上的報價。層次結構第2級投入是指第1級內的報價以外的、資產或負債可直接或間接觀察到的投入。層次結構3級投入是在市場上看不到的投入。
盤存
原油、產品和商品庫存按當前市場價值或成本中的較低者入賬(通常根據後進先出法確定)。庫存成本包括將庫存恢復到現有狀態和位置所直接和間接產生的支出和其他費用(包括折舊)。銷售費用、一般費用和行政費用作為期間成本報告,不包括在庫存成本中。材料和用品的庫存按成本或更低的價格計價。
物業、廠房及設備
成本基礎。該公司採用“成功努力”的方法對其勘探和生產活動進行核算。在這種方法下,成本是在逐個領域的基礎上累積的。購買、租賃或以其他方式獲得財產(無論是未經證明的還是已證明的)所產生的成本在發生時被資本化。當探井發現足夠的儲量,足以證明其作為生產井完成時,以及公司在評估儲量以及項目的經濟和運營可行性方面取得足夠進展時,探井成本將作為資產入賬。不符合這些標準的探井成本計入費用。其他勘探支出,包括地球物理成本和年度租賃租金,在發生時計入費用。開發成本,包括生產井和開發乾井的成本,都是資本化的。
折舊、損耗和攤銷。折舊、損耗和攤銷主要是根據單位生產法或直線法確定的,該方法是基於估計的資產使用壽命,並考慮了陳舊因素。
已探明物業的購置成本按生產單位法攤銷,按已探明石油和天然氣總儲量計算。資本化勘探鑽探及開發成本與生產性可耗竭採掘物業相關,按單位生產率攤銷,單位生產率基於已探明的已開發石油及天然氣儲量,而這些儲量估計可按現行營運方法從現有設施開採。根據生產單位法,一旦在租賃或油田儲罐的出口閥門或銷售交易點的託管轉移或銷售交易點通過儀表測量了石油和天然氣的產量,就認為它們是生產的。如果單位生產法不能使成本在上游資產的經濟壽命內得到公平分配,則使用替代方法。直線法用於資產的預期壽命與基礎儲備的預期壽命不合理相關的有限情況下。例如,用於生產石油和天然氣的某些資產的壽命比儲量短,因此,該公司採用直線折舊法,以確保該資產在其使用壽命結束時完全折舊。
如果某一物業的已探明儲量大幅取消登記,且該物業仍在生產,以致所產生的折舊費用不能公平分攤預期壽命內的成本,則資產將採用基於按最近美國證券交易委員會價格確定的儲量的生產單位法進行折舊,從而產生更有意義的探明儲量數量,並根據生產和技術變化進行適當調整。
煉油廠、化工流程和潤滑油基礎製造設備的投資一般在25年的使用年限內按直線折舊。加油站建築和固定設施的折舊一般在20年內進行。維護和維修,包括計劃的主要維護,在發生時計入費用。重大更新和改進被資本化,被替換的資產被報廢。
減損評估。每當事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時,本公司會持續測試資產或資產組的可收回程度。在可能表明一項資產或資產組的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化中,如下所述:
•長期資產的市場價格大幅下降;
•一項資產的使用範圍或方式或其實物狀況發生重大不利變化,包括當前和預計儲備量大幅下降;
•可能影響價值的法律因素或商業環境的重大不利變化,包括監管機構的不利行動或評估;
•累積的項目成本大大超過最初預期的數額;
•當期營業虧損與營業或現金流虧損的歷史和預測相結合;
•目前的預期是,長壽資產很可能會在其先前估計的使用壽命結束之前被大量出售或以其他方式處置。
資產估值分析、盈利能力審查及其他定期控制程序協助本公司評估事件或環境變化是否顯示其任何資產的賬面價值可能無法收回。
一般而言,本公司並不認為暫時的低價或利潤率為減值的指標。管理層認為,從長遠來看,價格必須足以產生能源供應投資,以滿足全球需求。儘管價格偶爾會大幅下跌,但從長遠來看,行業價格將繼續受到市場供求基本面的推動。在供應方面,成熟油田的工業產量正在下降。這被從新發現、油田開發以及技術和效率進步中產生產量的投資所抵消。歐佩克的投資活動和生產政策也對世界石油供應產生了影響。需求方面在很大程度上是一般經濟活動和繁榮水平的函數。由於該公司絕大多數主要資產的壽命是以幾十年為單位衡量的,這些資產的價值主要是基於對未來商品價格以及開發和生產成本的長期看法。在這些主要資產的生命週期內,公司預計石油和天然氣價格將經歷大幅波動,因此這些資產將經歷收益較高的時期和收益較低的時期,甚至虧損。
在評估事件或情況變化是否顯示一項資產的賬面價值可能無法收回時,本公司會根據其對價格的較長遠看法,考慮最近期間的經營虧損。雖然短期價格會有較大幅度的波動,但較長期的價格觀點對於評估未來的現金流更為穩定和有意義。
當行業經歷大宗商品價格的長期大幅下跌時,市場供求狀況可能會導致該公司用於資本投資決策的價格或保證金假設發生變化。如果這些變化導致其石油價格、天然氣價格或利潤率範圍大幅下降,公司可將這種情況與其他事件或情況變化(如經營虧損歷史)一起考慮為某些資產的潛在減值指標。
在上游,石油和天然氣勘探和生產活動補充信息中包含的貼現現金流的標準化計量必須使用以每月第一個月平均價格為基礎的價格。這些價格代表離散的時間點,可能高於或低於該公司用於減值評估的價格假設。本公司相信,該標準化計量並不能提供對其石油及天然氣資產的開發及生產所獲得的預期未來現金流量或其石油及天然氣儲備價值的可靠估計,因此並不認為其在決定事件或情況變化是否顯示有需要進行減值評估方面具有相關性。
本公司有一個健全的程序,以監測其資產組別全年的潛在減值指標。這一過程符合ASC 360和ASC 932的要求,並在一定程度上依賴於公司的規劃和預算週期。如事件或情況變化顯示某項資產的賬面價值可能無法收回,本公司會估計受影響物業未來的未貼現現金流量,以判斷賬面價值的可收回程度。在進行這項評估時,資產按可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產組現金流的最低水平進行分組。可回收性評估所使用的現金流基於公司在年度規劃和預算編制過程中制定的假設,並與管理層用於評估投資機會的標準一致。這些評估利用了該公司對未來資本分配、原油和天然氣大宗商品價格的假設,包括價差、煉油和化工利潤率、產量、開發和運營成本以及外幣匯率。產量基於預計的油田和設施生產概況、產量或銷售額。管理層對上游產量用於預計現金流的估計使用了已探明儲量,並可能包括經風險調整的未探明儲量。減值測試的現金流估計不包括衍生工具的影響。
資產組的估計未貼現現金流量低於資產的賬面價值,則該資產組出現減值。減值乃按賬面值超出公平值之金額計量。公平值乃按市場價格(倘資產組存在活躍市場)或按與風險相稱的貼現率貼現現金流量計算。
對未經證實的財產進行定期評估,以確定它們是否已減值。重要的未經探明物業會個別評估減值,並根據本公司的未來發展計劃、估計的經濟成功機會及本公司預期持有該等物業的時間長短,記錄對資本化成本的估值準備。不具個別重要性的物業按集團彙總,並根據開發風險和平均持有期攤銷。
其他的。出售已探明和未經探明物業的收益,只有在不存在收回適用於保留的任何利息的成本的不確定性,也不存在對公司未來履行業績的重大義務的情況下,才會確認。已售出物業的虧損於發生時或在物業被持有以供出售時確認,而物業的公允價值低於賬面價值。
為多年項目施工階段的支出提供資金而產生的利息成本作為購置已建資產的歷史成本的一部分進行資本化。項目建設階段從開發詳細的工程設計開始,到建造的資產準備好可供其預期使用時結束。資本化利息成本計入物業、廠房和設備,並在相關資產的使用年限內折舊。
環境責任
環境成本的負債在很可能已發生債務且金額可以合理估計時入賬。這些負債不會因為可能從第三方收回而減少,預計的現金支出也不會貼現。
外幣折算
本公司根據各子公司經營所處的主要經濟環境的貨幣,為其國際子公司選擇職能報告貨幣。
下游和化工業務主要使用當地貨幣。然而,美元用於有高通脹歷史的國家(主要是拉丁美洲)和新加坡,新加坡主要出售美元出口市場。上游業務相對自足,並在加拿大、聯合王國和歐洲大陸等特定國家內一體化,使用當地貨幣。一些上游業務(主要在亞洲和非洲)使用美元,因為他們主要將原油和天然氣產品出售到美元計價的市場。
對於所有業務,將外幣交易重新計量為職能貨幣的收益或損失計入收入。
2. 會計變更
自2020年1月1日起,公司採納了財務會計準則委員會的更新, 金融工具--信貸損失(主題326),經修訂。該標準要求對某些金融資產確認信貸損失的估值準備金,以反映資產合同期限內當前預期的信貸損失。估值津貼考慮損失的風險,即使是遙遠的損失,並考慮過去的事件、當前狀況和合理和可支持的預測。該標準要求對應收貿易賬款、某些其他金融資產和表外信貸敞口採用這種預期損失方法。與採用這一標準相關的累積影響調整使埃克森美孚的股權份額減少了$93百萬美元。
該公司主要因銷售石油產品、原油、天然氣液體和天然氣以及向股權公司和合資企業應收賬款提供貸款而蒙受信貸損失。交易對手的支付能力通過信用審查過程進行評估,該過程考慮支付條件、交易對手的既定信用評級或公司對交易對手的信用可靠性、合同條款、經營國家和其他風險的評估。公司可以要求提前還款或抵押品,以減輕某些信用風險。
本公司將金融資產歸入具有相似風險特徵的投資組合,以確定信貸損失撥備,並評估信貸損失風險是否發生重大變化。在考慮的定量和定性因素中,包括歷史財務數據、當前狀況、行業和國家風險、當前信用評級以及從交易對手擔保的第三方擔保的質量。當實際追回努力耗盡且不存在合理的追回預期時,金融資產被全部或部分註銷。以前註銷金額的後續收回在收益中確認。本公司使用逾期餘額作為關鍵的信用質量指標來管理應收賬款組合。
本公司將表外信貸風險的信貸準備確認為資產負債表上的負債,與與已確認金融資產相關的信貸損失準備分開。在這些風險敞口中,有對股權公司的無資金支持的貸款,以及不能由該公司單方面取消的財務擔保。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 當期預期信貸損失準備 |
| 應收票據和應收賬款 | | 預付款和長期應收款 | | 表外資產負債 | | |
| 貿易 | | 其他 | | | | 總計 |
| (百萬美元) |
2019年12月31日的餘額 | 34 | | | 56 | | | 413 | | | — | | | 503 | |
會計變更的累積影響 | 52 | | | 6 | | | 39 | | | 12 | | | 109 | |
本期準備金 | 9 | | | 15 | | | (9) | | | (1) | | | 14 | |
從津貼中扣除的沖銷 | (2) | | | (3) | | | — | | | — | | | (5) | |
其他 | 2 | | | (3) | | | 3 | | | — | | | 2 | |
2020年12月31日的餘額 | 95 | | | 71 | | | 446 | | | 11 | | | 623 | |
| | | | | | | | | |
2020年12月31日的餘額 | | | | | | | | | |
適用信用損失標準的金融資產—淨額 | 16,250 | | | 1,962 | | | 9,447 | | | | | |
3. 其他財務信息
研發費用總額為5美元1,0162020年為100萬美元1,2142019年為100萬美元,1,1162018年達到100萬。
包括税前淨收益的匯兑交易損失總額為#美元。24百萬,$104百萬美元和美元1382020年、2019年和2018年分別為100萬人。
2020年、2019年和2018年,淨收入包括收益41百萬,$523百萬美元,以及$107分別歸因於後進先出庫存積累和提款的綜合影響。存貨的總重置成本估計比其後進先出賬面價值高出#美元。5.410億美元9.72020年12月31日和2019年12月31日分別為10億美元。
於二零二零年及二零一九年年底的原油、產品及商品包括以下各項:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2020 | | 十二月三十一日, 2019 |
| (百萬美元) |
原油 | 5,354 | | | 5,111 | |
石油產品 | 5,138 | | | 5,281 | |
化工產品 | 3,023 | | | 3,240 | |
天然氣/其他 | 654 | | | 378 | |
總計 | 14,169 | | | 14,010 | |
主要由於2020年原油、天然氣和石油產品價格下跌,以及第一季度末市值大幅下降,本公司確認税前商譽減值支出為美元,611在上游、下游和化學報告單位。商譽報告單位之公平值主要反映第一季度末歷史EBITDA倍數之市場估計。與商譽減值有關的支出計入損益表的“折舊及損耗”。
4. 其他綜合收入資料
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
埃克森美孚在累計其他公司中的份額 綜合收益 | 累計外匯折算調整 | | 退休後福利準備金調整 | | 總計 |
| (百萬美元) |
截至2017年12月31日的餘額 | (9,482) | | | (6,780) | | | (16,262) | |
本期變動,不包括從累計其他全面收益中重新分類的金額 | (4,595) | | | 201 | | | (4,394) | |
從累積的其他全面收益中重新分類的金額 | 196 | | | 896 | | | 1,092 | |
累計其他綜合收益變動總額 | (4,399) | | | 1,097 | | | (3,302) | |
截至2018年12月31日的餘額 | (13,881) | | | (5,683) | | | (19,564) | |
| | | | | |
本期變動,不包括從累計其他全面收益中重新分類的金額 | 1,435 | | | (1,927) | | | (492) | |
從累積的其他全面收益中重新分類的金額 | — | | | 563 | | | 563 | |
累計其他綜合收益變動總額 | 1,435 | | | (1,364) | | | 71 | |
截至2019年12月31日的餘額 | (12,446) | | | (7,047) | | | (19,493) | |
| | | | | |
本期間變動不包括自累計其他全面收益重新分類的金額(1) | 1,818 | | | 95 | | | 1,913 | |
從累積的其他全面收益中重新分類的金額 | 14 | | | 861 | | | 875 | |
累計其他綜合收益變動總額 | 1,832 | | | 956 | | | 2,788 | |
2020年12月31日的餘額 | (10,614) | | | (6,091) | | | (16,705) | |
(1)累計外匯換算調整包括投資對衝收益╱(虧損)淨額,355)百萬美元,扣除税款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
從累計其他項目中重新分類的金額 綜合收益-税前收入/(費用) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
計入淨收益的外匯換算收益/(損失) (損益表項目:其他收入) | (14) | | | — | | | (196) | |
計入定期養卹金費用淨額的退休後養卹金準備金調整的攤銷和結算 (收入項目表:非服務養卹金和退休後福利支出) | (1,158) | | | (751) | | | (1,208) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税(費用)/抵免 其他全面收入的構成部分 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
外匯換算調整 | 118 | | | 88 | | | 32 | |
退休後福利準備金調整(不包括攤銷) | 109 | | | 719 | | | (193) | |
計入定期福利淨費用的退休後福利準備金調整攤銷和結算 | (262) | | | (169) | | | (277) | |
總計 | (35) | | | 638 | | | (438) | |
5. 現金流信息
合併現金流量表提供有關現金和現金等價物變化的信息。收購時到期日在三個月或以下的高流動性投資被歸類為現金等價物。
於二零二零年,綜合現金流量表中的“折舊及損耗”及“遞延所得税支出╱(抵免)”包括資產減值(主要在上游)的影響。
2019年,綜合現金流量表上的“資產出售淨(收益)╱虧損”包括出售挪威非經營性上游資產和美國上游資產交易的税前金額。挪威資產以美元出售。4.510億美元,收益為美元3.7億美元及現金收益3.12019年,億。2018年,該數字包括出售德國加油站、剝離意大利奧古斯塔煉油廠以及出售澳大利亞未開發上游物業的税前金額。該等淨收益於綜合收益表之“其他收益”內呈報。
於二零二零年,綜合現金流量表上的“商業票據及到期日為三個月或以下的債務的增加╱(減少)”包括淨美元。8.4增加10億美元到期三個月以上的商業票據。發行總額為$。35.4億美元,而償還的總金額為$27.0億2019年,該數字包括淨美元4.6增加10億美元到期三個月以上的商業票據。發行總額為$。18.9億美元,而償還的總金額為$14.3十億美元。2018年,這一數字包括淨美元275增加100萬張到期三個月以上的商業票據。發行總額為$。4.0億美元,而償還的總金額為$3.8十億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
已繳納的所得税 | 2,428 | | | 7,018 | | | 9,294 | |
支付的現金利息 | | | | | |
計入經營活動現金流 | 786 | | | 560 | | | 303 | |
資本化,計入投資活動的現金流 | 665 | | | 731 | | | 652 | |
已支付的現金利息總額 | 1,451 | | | 1,291 | | | 955 | |
6. 更多營運資金信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, 2020 | | 十二月三十一日, 2019 |
| | (百萬美元) |
應收票據和應收賬款 | | | | |
貿易,減去美元的儲備96百萬美元和美元34百萬 | | 16,339 | | | 21,100 | |
其他,減去#美元的準備金378百萬美元和美元371百萬 | | 4,242 | | | 5,866 | |
總計 | | 20,581 | | | 26,966 | |
應付票據和貸款 | | | | |
銀行貸款 | | 222 | | | 316 | |
商業票據 | | 17,306 | | | 18,561 | |
一年內到期的長期債務 | | 2,930 | | | 1,701 | |
總計 | | 20,458 | | | 20,578 | |
應付賬款和應計負債 | | | | |
貿易應付款 | | 17,499 | | | 24,694 | |
對股權公司的應付款項 | | 6,476 | | | 6,825 | |
所得税以外的應計税種 | | 3,408 | | | 3,301 | |
其他 | | 7,838 | | | 7,011 | |
總計 | | 35,221 | | | 41,831 | |
該公司的短期承諾信貸額度為#美元。11.3截至2020年12月31日未使用的10億美元。這些線路可用於一般公司用途。
未償還短期借貸之加權平均利率為 0.2百分比和1.72020年12月31日和2019年分別為%。
7. 股權公司信息
下文概述的財務信息包括與少數股東有權參與重大管理決策的某些未佔多數股權的公司和多數股權子公司相關的金額(見附註1)。這些公司主要從事北美的石油和天然氣勘探和生產以及天然氣營銷;歐洲的天然氣勘探、生產和分銷;非洲的液化天然氣(LNG)業務和原油運輸;以及亞洲和中東的勘探、生產、LNG業務以及石油和石化產品的製造和銷售。還包括幾家煉油、石化製造和營銷企業。
出售給埃克森美孚合併公司的權益公司總收入的份額為11百分比,13百分比和142020年,2019年和2018年分別增長了%。
該公司在這些合資企業中的所有權是以公司合資企業的股份和合夥企業的權益的形式存在的。本公司權益投資之賬面值與其於聯營公司淨資產中之相關權益之間之差額,根據本公司對產生差額之因素所作分析,在實際可行範圍內分配至特定資產及負債。這一差額的攤銷酌情計入綜合損益表中的“股權關聯公司收入”。
與美國上游股權投資相關的減值為美元600 1000萬美元已計入綜合收益表的“來自股權聯營公司的收入”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
股權公司 財務摘要 | 總計 | | 埃克森美孚 分享 | | 總計 | | 埃克森美孚股票 | | 總計 | | 埃克森美孚 分享 |
| (百萬美元) |
總收入 | 69,954 | | | 21,282 | | | 102,365 | | | 31,240 | | | 112,938 | | | 34,539 | |
所得税前收入 | 12,743 | | | 2,830 | | | 29,424 | | | 7,927 | | | 37,203 | | | 10,482 | |
所得税 | 4,333 | | | 870 | | | 9,725 | | | 2,500 | | | 11,568 | | | 3,151 | |
股權關聯公司的收入 | 8,410 | | | 1,960 | | | 19,699 | | | 5,427 | | | 25,635 | | | 7,331 | |
| | | | | | | | | | | |
流動資產 | 33,419 | | | 11,969 | | | 36,035 | | | 12,661 | | | 38,670 | | | 13,394 | |
長期資產 | 150,358 | | | 41,457 | | | 143,321 | | | 40,001 | | | 128,830 | | | 35,970 | |
總資產 | 183,777 | | | 53,426 | | | 179,356 | | | 52,662 | | | 167,500 | | | 49,364 | |
流動負債 | 18,827 | | | 5,245 | | | 24,583 | | | 6,939 | | | 27,324 | | | 7,606 | |
長期負債 | 66,053 | | | 19,927 | | | 61,022 | | | 18,158 | | | 56,913 | | | 17,109 | |
淨資產 | 98,897 | | | 28,254 | | | 93,751 | | | 27,565 | | | 83,263 | | | 24,649 | |
截至2020年12月31日的重要股權公司名單,連同本公司的所有權權益百分比,詳情如下:
| | | | | |
| 所有權百分比權益 |
上游 | |
Aera Energy LLC | 48 |
巴贊燃氣有限公司 | 7 |
Beb Erdgas and Erdoel GmbH&Co. | 50 |
喀麥隆石油運輸公司 | 41 |
裏海管道聯合體—哈薩克斯坦 | 8 |
Coral FNG,S.A. | 25 |
Cross Timbers Energy,LLC | 50 |
黃金通道液化天然氣終端有限責任公司 | 30 |
金關管道有限責任公司 | 30 |
海上油井圍堵有限責任公司 | 10 |
莫桑比克Rovuma Venture,S.p.A. | 36 |
尼德蘭Aardolie Maatscappij B.V. | 50 |
巴布亞新幾內亞液化天然氣全球公司LDC | 33 |
二疊紀駭維金屬加工管道有限責任公司 | 20 |
卡塔爾液化天然氣有限公司 | 10 |
卡塔爾液化氣有限公司(2) | 24 |
拉斯拉凡液化天然氣有限公司 | 25 |
拉斯拉凡液化天然氣有限公司(二) | 31 |
拉斯拉凡液化天然氣有限公司(3) | 30 |
南湖液化天然氣碼頭有限公司 | 24 |
Tengizchevroil,LLP | 25 |
終端GNL Adriatico S.r.l. | 71 |
| |
下游 | |
艾伯塔省產品管道有限公司。 | 45 |
福建煉油化工股份有限公司。 | 25 |
Permian Express Partners LLC | 12 |
沙特阿美美孚煉油有限公司 | 50 |
| |
化學制品 | |
朱拜爾石油化工公司 | 50 |
墨西哥灣海岸成長風險投資有限責任公司 | 50 |
沙特延布石化公司 | 50 |
8. 投資、預付款和長期借款
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| (百萬美元) |
權益法公司投資及墊款 | | | |
投資 | 29,772 | | | 29,291 | |
預付款,扣除備抵金,31 於2020年 | 8,812 | | | 8,542 | |
權益法公司投資和預付款共計 | 38,584 | | | 37,833 | |
按公平值列賬之股本證券及按經調整成本基準列賬之其他投資 | 143 | | | 190 | |
長期應收款和雜項,扣除準備金$6,115百萬美元和美元5,643百萬 | 4,788 | | | 5,141 | |
總計 | 43,515 | | | 43,164 | |
9. 財產、廠房和設備及資產報廢義務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
物業、廠房及設備 | 成本 | | 網絡 | | 成本 | | 網絡 |
| (百萬美元) |
上游 | 386,614 | | | 167,472 | | | 376,041 | | | 196,767 | |
下游 | 57,922 | | | 27,716 | | | 52,527 | | | 24,506 | |
化學制品 | 42,868 | | | 21,924 | | | 40,788 | | | 21,260 | |
其他 | 17,918 | | | 10,441 | | | 17,346 | | | 10,485 | |
總計 | 505,322 | | | 227,553 | | | 486,702 | | | 253,018 | |
本公司有一個健全的程序,以監測其資產組別全年的潛在減值指標。這一過程符合ASC 360和ASC 932的要求,並在一定程度上依賴於公司的規劃和預算週期。2020年,該公司確定了若干情況,在這些情況下發生的事件或情況的變化表明某些長期資產的賬面價值可能無法收回。這些情況主要與公司業務和戰略計劃的年度審查和核準有關。作為規劃過程的一部分,該公司對其全部投資組合進行了評估,以便在其廣泛的可用機會範圍內優先考慮具有最高未來價值潛力的資產,以便在當前債務水平和運營現金流的範圍內優化資源,並確定潛在的資產剝離候選者。這一努力包括重新評估幹氣資產,主要是北美的幹氣資產,這之前已列入該公司的未來發展計劃。根據批准的計劃,該公司不再計劃開發其幹天然氣組合的很大一部分,包括其在阿巴拉契亞、落基山脈、俄克拉何馬州、德克薩斯州、路易斯安那州和阿肯色州地區的部分資源,以及加拿大西部和阿根廷的資源。不開發這些資產的決定導致非現金税前費用為#美元。24.4在上游投資10億美元,將這些資產的賬面價值降至公允價值。2020年的其他税前減值費用包括0.910億美元的上游投資0.510億美元的下游投資,以及0.110億美元的化學產品。減值費用主要在綜合損益表的“折舊及損耗”及“勘探費用,包括乾井”一欄確認。
公允價值的評估需要使用基於可能的市場參與者的觀點的第三級投入和假設。用於確定公允價值的主要參數包括對可比市場交易的種植面積價值和流動生產指標的估計、對歷史現金流倍數的基於市場的估計以及對貼現現金流的估計。貼現現金流模型中使用的投入和假設包括對未來產量的估計、與第三方行業專家和政府機構的平均價格一致的大宗商品價格、鑽探和開發成本以及從6百分比至8反映資產組特徵的百分比。
未來可能使資產面臨進一步減值風險的因素包括該公司價格前景的下降、資本分配的變化,以及運營成本的增長超過了效率的增長或石油和天然氣價格的增長。然而,由於預測未來商品價格的內在困難,以及行業價格與成本之間的關係,合理估計與本公司長期資產相關的任何潛在未來減值費用的存在或範圍並不可行。2019年和2018年的税前減值費用為0.110億美元0.7分別為10億美元。
累計折舊和損耗共計美元277,7692020年末為100萬美元,233,6842019年底達到100萬。2020年、2019年和2018年的利息資本化為$665百萬,$731百萬美元和美元652分別為100萬人。
資產報廢債務
公司對某些資產承擔報廢義務。這些債務的公允價值在貼現的基礎上記為負債,這通常是在資產安裝時。在估計公允價值時,本公司使用關於以下因素的假設和判斷:資產報廢債務的法律義務的存在;資產的技術評估;估計金額和結算時間;貼現率;以及通貨膨脹率。本期產生的資產報廢債務為第3級公允價值計量。與這些負債相關的成本作為相關資產的一部分進行資本化,並在產生準備金時進行折舊。隨着時間的推移,負債會因其現值的變化而增加。
下游和化工設施的資產報廢義務通常在這些設施永久關閉和拆除時變得牢固。這些債務可能包括資產處置和額外土壤修復的費用。然而,根據繼續運營的計劃,這些場地的壽命不確定,因此,有條件法律債務的公允價值無法衡量,因為無法估計此類債務的未來結算日期。
下表彙總了資產報廢債務負債中的活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
1月1日的餘額 | 11,280 | | | 12,103 | | | 12,705 | |
增值費用及其他撥備 | 584 | | | 649 | | | 681 | |
因物業銷售而減少 | (77) | | | (1,085) | | | (333) | |
已支付款項 | (669) | | | (827) | | | (600) | |
已發生的負債 | 26 | | | 89 | | | 46 | |
外幣折算 | 239 | | | 84 | | | (481) | |
修訂版本 | (136) | | | 267 | | | 85 | |
12月31日的結餘 | 11,247 | | | 11,280 | | | 12,103 | |
長期資產報廢債務為#美元10,558百萬美元和美元10,279於2020年12月31日及2019年12月31日分別為百萬美元,並計入“其他長期債務”。
10. 暫停探井成本的核算
當勘探井已發現足夠的儲量以證明其完成生產井,並且公司在評估儲量以及項目的經濟和運營可行性方面取得足夠進展時,繼續將勘探井成本資本化。本報告中使用的"項目"一詞可指各種不同的活動,其含義不一定與任何政府支付透明度報告中的含義相同。
以下兩個表格提供暫停勘探井成本餘額變動的詳情以及該等成本的賬齡摘要。
已資本化的暫停勘探井成本變動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
從1月1日開始的餘額 | 4,613 | | | 4,160 | | | 3,700 | |
在確定已探明儲量之前增加的項目 | 208 | | | 532 | | | 564 | |
已記入費用 | (318) | | | (46) | | | (7) | |
根據2001年12月11日至2002年12月12日期間的情況,將水井、設施和設備改敍 探明儲量的確定 | (174) | | | (37) | | | (48) | |
撤資/其他 | 53 | | | 4 | | | (49) | |
12月31日期末餘額 | 4,382 | | | 4,613 | | | 4,160 | |
歸因於上述股權公司的期末餘額 | 306 | | | 306 | | | 306 | |
期末已資本化的暫停勘探井成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
資本化的期限為一年或更短 | 208 | | | 532 | | | 564 | |
資本化期限為一至五年 | 1,828 | | | 2,206 | | | 2,028 | |
資本化的期限為五至十年 | 1,932 | | | 1,411 | | | 1,150 | |
資本化的超過十年的 | 414 | | | 464 | | | 418 | |
資本化期限超過一年-小計 | 4,174 | | | 4,081 | | | 3,596 | |
總計 | 4,382 | | | 4,613 | | | 4,160 | |
勘探活動通常涉及在數年內鑽探多口井,以全面評估一個項目。下表提供了僅將探井成本資本化一年或以下的項目和資本化探井成本超過一年的項目數目的細目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
僅將勘探井成本資本化的項目數量 一年或以下 | 3 | | | 4 | | | 6 | |
將勘探井成本資本化一段時期的項目數 超過一年 | 34 | | | 46 | | | 52 | |
總計 | 37 | | | 50 | | | 58 | |
中的34截至2020年12月31日,勘探井成本資本化超過一年的項目, 13其中一些項目在前一年進行了鑽探或在未來兩年計劃進行勘探活動,而其餘的項目21項目是那些完成了探索性活動並朝着開發方向發展的項目。
下表提供了這21個項目的更多細節,這些項目總額為美元3,1811000萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
國家/地區/項目 | 2020年12月31日 | 油井鑽探/收購年數 | 評論 |
(百萬美元) | |
安哥拉 |
–Kaombo Split樞紐 2期 | 10 | 2006 | 評估開發計劃以配合計劃的生產設施。 |
阿根廷 |
–La Invernada | 72 | 2014 | 評估發展計劃,使之與規劃的基礎設施相結合。 |
澳大利亞 |
–高更區域容積率 | 347 | 1994 | - | 2015 | 評估與現有液化天然氣設施掛鈎的發展計劃。 |
巴西 |
–巴嘉豪1期 | 284 | 2018 | 繼續與政府就發展計劃進行討論。 |
加拿大 |
–希伯尼亞北部 | 26 | 2019 | 在現有/規劃的基礎設施中等待容量。 |
伊拉克 |
–庫爾德斯坦·皮爾曼 | 109 | 2015 | 評估商業化替代品,同時等待政府批准進入天然氣持有期。 |
哈薩克斯坦 |
–凱蘭 | 53 | 2004 | - | 2007 | 評估商業化和油田開發備選方案,同時繼續與政府討論開發計劃。 |
莫桑比克 |
–Rovuma LNG未來 非跨乘列車 | 120 | 2017 | 評估/進展發展計劃,以配合規劃中的液化天然氣設施。 |
–魯伍馬液化天然氣一期 | 150 | 2017 | 正在制定發展計劃,以配合規劃中的液化天然氣設施。 |
–Rovuma LNG機組化 列車 | 35 | 2017 | 評估/進展發展計劃,以配合規劃中的液化天然氣設施。 |
尼日利亞 |
–Bonga North | 34 | 2004 | - | 2009 | 評估/推進發展計劃,以便與現有/計劃的基礎設施連接。 |
–邦加西南部 | 3 | 2001 | 評估/推進發展計劃,以便與現有/計劃的基礎設施連接。 |
–博思 | 79 | 2002 | - | 2006 | 發展活動正在進行,同時繼續與政府討論發展計劃。 |
–奧沃沃 | 67 | 2009 | - | 2016 | 評估與現有生產設施的回接發展計劃。 |
–pegi | 32 | 2009 | 在現有/規劃的基礎設施中等待容量。 |
–烏科特西南部 | 41 | 2014 | 評估與現有生產設施的回接發展計劃。 |
巴布亞新幾內亞 |
–巴布亞液化天然氣 | 246 | 2017 | 評估/進展發展計劃。 |
–彭陽 | 116 | 2012 | - | 2018 | 評估/進展發展計劃。 |
羅馬尼亞 |
–海王星深淵 | 536 | 2012 | - | 2016 | 繼續與政府就發展計劃進行討論。 |
坦桑尼亞 |
–坦桑尼亞第二座 | 525 | 2012 | - | 2015 | 評估發展備選方案,同時繼續與政府討論發展計劃。 |
越南 |
–藍色大户 | 296 | 2011 | - | 2015 | 評估/進展發展計劃。 |
2020年共計(21個項目) | 3,181 | |
11. 租契
公司及其合併附屬公司一般購買用於運營的物業、廠房和設備,但也存在資產租賃的情況,主要用於鑽井設備、油罐車、辦公樓、軌道車和其他可移動設備。就預期年期超過一年的租賃而言,使用權資產及租賃負債乃於資產負債表中按合理確定的租賃年期貼現租賃協議中的固定金額,並考慮行使任何提前終止及延期選擇權的可能性。與鑽井設備、油輪及融資租賃服務成本有關的固定付款部分不包括在計算使用權資產及租賃負債時。一般而言,資產僅於部分可使用年期內租賃,並按經營租賃入賬。在有限情況下,資產幾乎在其所有可使用年期內租賃,並作為融資租賃入賬。
這些租賃協議下的浮動付款並不重要。與租賃有關的剩餘價值擔保、限制或契約,以及與關聯方的交易也不重要。一般來説,租賃是使用租賃附屬公司的遞增借款利率來資本化的。該公司作為出租人的活動並不重要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | |
| 鑽機及相關設備 裝備 | | 其他 | | 總計 | | 金融 租契 |
| (百萬美元) |
租賃費 | 2020 |
經營租賃成本 | 297 | | | 1,256 | | | 1,553 | | | |
短期及其他(扣除分租租金收入) | 530 | | | 1,083 | | | 1,613 | | | |
使用權資產攤銷 | | | | | | | 143 | |
租賃負債利息 | | | | | | | 169 | |
總計 | 827 | | | 2,339 | | | 3,166 | | | 312 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | |
| 鑽機及相關設備 裝備 | | 其他 | | 總計 | | 金融 租契 |
| (百萬美元) |
租賃費 | 2019 |
經營租賃成本 | 238 | | | 1,196 | | | 1,434 | | | |
短期及其他(扣除分租租金收入) | 926 | | | 1,116 | | | 2,042 | | | |
使用權資產攤銷 | | | | | | | 121 | |
租賃負債利息 | | | | | | | 133 | |
總計 | 1,164 | | | 2,312 | | | 3,476 | | | 254 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | |
| 鑽機及相關設備 裝備 | | 其他 | | 總計 | | 金融 租契 |
| (百萬美元) |
資產負債表 | 2020年12月31日 |
使用權資產 | | | | | | | |
計入其他資產,包括無形資產--淨額 | 834 | | | 5,244 | | | 6,078 | | | |
包括在不動產、廠房和設備中--淨額 | | | | | | | 2,188 | |
使用權資產總額 | 834 | | | 5,244 | | | 6,078 | | | 2,188 | |
| | | | | | | |
一年內到期的租賃債務 | | | | | | | |
計入應付賬款和應計負債 | 243 | | | 925 | | | 1,168 | | | 4 | |
計入應付票據和貸款 | | | | | | | 102 | |
長期租賃負債 | | | | | | | |
包括在其他長期債務中 | 589 | | | 3,405 | | | 3,994 | | | |
包括在長期債務中 | | | | | | | 1,680 | |
包括在對股權公司的長期債務中 | | | | | | | 135 | |
租賃總負債 | 832 | | | 4,330 | | | 5,162 | | | 1,921 | |
| | | | | | | |
加權平均剩餘租期—年 | 5 | | 12 | | 11 | | 20 |
加權平均貼現率—百分比 | 2.2 | % | | 3.0 | % | | 2.9 | % | | 8.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | |
| 鑽機及相關設備 裝備 | | 其他 | | 總計 | | 金融 租契 |
| (百萬美元) |
資產負債表 | 2019年12月31日 |
使用權資產 | | | | | | | |
計入其他資產,包括無形資產--淨額 | 572 | | | 6,061 | | | 6,633 | | | |
包括在不動產、廠房和設備中--淨額 | | | | | | | 1,997 | |
使用權資產總額 | 572 | | | 6,061 | | | 6,633 | | | 1,997 | |
| | | | | | | |
一年內到期的租賃債務 | | | | | | | |
計入應付賬款和應計負債 | 221 | | | 990 | | | 1,211 | | | 15 | |
計入應付票據和貸款 | | | | | | | 84 | |
長期租賃負債 | | | | | | | |
包括在其他長期債務中 | 330 | | | 4,152 | | | 4,482 | | | |
包括在長期債務中 | | | | | | | 1,670 | |
包括在對股權公司的長期債務中 | | | | | | | 139 | |
租賃總負債 | 551 | | | 5,142 | | | 5,693 | | | 1,908 | |
| | | | | | | |
加權平均剩餘租期—年 | 4 | | 11 | | 10 | | 20 |
加權平均貼現率—百分比 | 3.1 | % | | 3.2 | % | | 3.2 | % | | 9.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | |
| 鑽機及相關設備 裝備 | | 其他 | | 總計 | | 金融 租契 |
| (百萬美元) |
租賃負債到期日分析 | 2020年12月31日 |
2021 | 259 | | | 1,031 | | | 1,290 | | | 268 | |
2022 | 256 | | | 817 | | | 1,073 | | | 259 | |
2023 | 97 | | | 482 | | | 579 | | | 252 | |
2024 | 71 | | | 387 | | | 458 | | | 247 | |
2025 | 71 | | | 342 | | | 413 | | | 240 | |
2026年及以後 | 124 | | | 2,157 | | | 2,281 | | | 2,544 | |
租賃付款總額 | 878 | | | 5,216 | | | 6,094 | | | 3,810 | |
折現現值 | (46) | | | (886) | | | (932) | | | (1,889) | |
租賃總負債 | 832 | | | 4,330 | | | 5,162 | | | 1,921 | |
除上表所列租賃負債外,於2020年12月31日,尚未開始租賃的未貼現承擔總額為美元。445運營租賃費為百萬美元,4,109100萬元的融資租賃。融資租賃涉及浮式生產儲存及卸載船、液化天然氣運輸船及長期氫氣購買協議。該等融資租賃之相關資產主要由出租人設計及建造。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | |
| 鑽機及相關設備 裝備 | | 其他 | | 總計 | | 金融 租契 |
| (百萬美元) |
其他信息 | 2020 |
為計入租賃負債的金額支付的現金 | | | | | | | |
經營活動的現金流 | | | 1,159 | | | 1,159 | | | 31 | |
投資活動產生的現金流 | 283 | | | | | 283 | | | |
融資活動產生的現金流 | | | | | | | 94 | |
| | | | | | | |
以換取租賃負債入賬的非現金使用權資產 | 552 | | | 183 | | | 735 | | | 108 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | |
| 鑽機及相關設備 裝備 | | 其他 | | 總計 | | 金融 租契 |
| (百萬美元) |
其他信息 | 2019 |
為計入租賃負債的金額支付的現金 | | | | | | | |
經營活動的現金流 | | | 1,116 | | | 1,116 | | | 54 | |
投資活動產生的現金流 | 258 | | | | | 258 | | | |
融資活動產生的現金流 | | | | | | | 177 | |
| | | | | | | |
計入租賃負債的非現金使用權資產 | | | | | | | |
1月1日通過ASC 842 | 445 | | | 2,818 | | | 3,263 | | | |
以換取期內的租賃負債 | 350 | | | 3,313 | | | 3,663 | | | 422 | |
根據先前租賃準則(ASC 840)披露
根據可撤銷和不可撤銷經營租約產生的淨租金成本為美元2,7152018年達到100萬。
12. 每股收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股每股收益 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
可歸因於埃克森美孚的淨收益(虧損)(百萬美元) | (22,440) | | | 14,340 | | | 20,840 | |
| | | | | |
已發行普通股加權平均數 (百萬股) | 4,271 | | | 4,270 | | | 4,270 | |
| | | | | |
每股普通股收益(虧損) (美元) (1) | (5.25) | | | 3.36 | | | 4.88 | |
| | | | | |
每股普通股支付的股息(美元) | 3.48 | | | 3.43 | | | 3.23 | |
(1)普通股每股收益(虧損)和每股普通股收益(虧損)--假設稀釋後的每股收益(虧損)--在所示的每個時期都是相同的。
13. 金融工具和衍生工具
金融工具。 於2020年12月31日及2019年12月31日,金融工具的估計公平值以及公平值計量的相關層級如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| (百萬美元) |
| 公允價值 | | | | | | | | |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總資產和總負債 | | 交易對手淨額結算的效果 | | 抵押品淨額結算的效果 | | 賬面價值與公允價值的差異 | | 賬面淨值 |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生資產 (1) | 1,247 | | | 194 | | | — | | | 1,441 | | | (1,282) | | | (6) | | | — | | | 153 | |
對股權公司的墊款/應收賬款 (2)(6) | — | | | 3,275 | | | 5,904 | | | 9,179 | | | — | | | — | | | (367) | | | 8,812 | |
其他長期金融資產 (3) | 1,235 | | | — | | | 944 | | | 2,179 | | | — | | | — | | | 125 | | | 2,304 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生負債 (4) | 1,443 | | | 254 | | | — | | | 1,697 | | | (1,282) | | | (202) | | | — | | | 213 | |
長期債務 (5) | 50,263 | | | 125 | | | 4 | | | 50,392 | | | — | | | — | | | (4,890) | | | 45,502 | |
對股權公司的長期債務 (6) | — | | | — | | | 3,530 | | | 3,530 | | | — | | | — | | | (277) | | | 3,253 | |
其他長期金融負債 (7) | — | | | — | | | 964 | | | 964 | | | — | | | — | | | 44 | | | 1,008 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| (百萬美元) |
| 公允價值 | | | | | | | | |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總資產和總負債 | | 交易對手淨額結算的效果 | | 抵押品淨額結算的效果 | | 賬面價值與公允價值的差異 | | 賬面淨值 |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生資產 (1) | 533 | | | 102 | | | — | | | 635 | | | (463) | | | (70) | | | — | | | 102 | |
對股權公司的墊款/應收賬款 (2)(6) | — | | | 1,941 | | | 6,729 | | | 8,670 | | | — | | | — | | | (128) | | | 8,542 | |
其他長期金融資產 (3) | 1,145 | | | — | | | 974 | | | 2,119 | | | — | | | — | | | 44 | | | 2,163 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生負債 (4) | 568 | | | 70 | | | — | | | 638 | | | (463) | | | (105) | | | — | | | 70 | |
長期債務 (5) | 25,652 | | | 134 | | | 3 | | | 25,789 | | | — | | | — | | | (1,117) | | | 24,672 | |
對股權公司的長期債務 (6) | — | | | — | | | 4,245 | | | 4,245 | | | — | | | — | | | (257) | | | 3,988 | |
其他長期金融負債 (7) | — | | | — | | | 1,042 | | | 1,042 | | | — | | | — | | | 16 | | | 1,058 | |
(1)列入資產負債表各項目:票據和應收賬款淨額和其他資產,包括無形資產淨額
(2)列入資產負債表項目:投資、墊款和長期應收款
(3)列入資產負債表項目:投資、預付款和長期應收款及其他資產,包括無形資產--淨額
(4)列入資產負債表各項目:應付賬款和應計負債及其他長期債務
(5)不包括融資租賃債務
(6)股權公司的預付款/應收賬款以及對股權公司的長期債務主要被指定為層次結構第三級投入。公允價值是通過按照與公司的信用質量和行業一致的比率貼現剩餘債務來計算的。
(7)列入資產負債表項目的:其他長期債務。包括與上一年度收購相關的或有對價,其中公允價值基於預期的鑽探活動和貼現率。
長期債務的估計公允價值和賬面價值增加反映公司發行了#美元。232020年間的長期債務將達到10億美元。
於2020年12月31日及2019年12月31日,本公司擁有5041000萬美元和300萬美元379總淨額結算安排下未與綜合資產負債表上的衍生工具抵銷的抵押品,主要與初始保證金要求有關。
衍生品公司。本公司的規模、強大的資本結構、地理多樣性以及上游、下游和化工業務的互補性降低了本公司因大宗商品價格、貨幣利率和利率變化而面臨的全企業風險。此外,該公司使用基於商品的合同,包括衍生品,來管理商品價格風險和用於交易目的。為交易目的持有的商品合同在綜合收益表中“銷售和其他營業收入”項下按淨額列報。該公司的商品衍生品不計入對衝會計。本公司亦不時訂立貨幣及利率衍生工具,這些衍生工具均不會對本公司截至2020年及2019年12月31日的財務狀況或截至2020、2019及2018年度的經營業績構成重大影響。
與本公司衍生工具頭寸有關的信貸風險可因若干因素而減低,包括使用衍生工具結算交易所,以及衍生工具交易對手的質素和財務限額。該公司維持着一套控制系統,包括授權、報告和監測衍生產品活動。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的衍生工具名義淨多頭/(空頭)頭寸如下:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
| (百萬) |
原油(桶) | 40 | | | 57 | |
石油產品(桶) | (46) | | | (38) | |
天然氣(MMBtus) | (500) | | | (165) | |
| | | |
| | | |
在綜合損益表中確認的衍生工具的已實現和未實現收益/(虧損)在税前基礎上包括在下列項目中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
銷售和其他營業收入 | 404 | | | (412) | | | 130 | |
原油和成品油採購 | (407) | | | 179 | | | (120) | |
總計 | (3) | | | (233) | | | 10 | |
14. 長期債務
於2020年12月31日,長期債務包括美元。41,026百萬美元和美元到期6,156百萬美元,相當於按年終匯率計算的外幣應付款的美元等值。這些數額不包括長期債務部分,總額為#美元。2,930百萬元,於一年內到期,並計入流動負債。長期債務的估計公允價值和賬面價值的增加反映了公司發行美元,23在2020年,長期債務。2021年12月31日之後的四年中每年到期的長期債務(不包括融資租賃債務)金額,以百萬美元計,為:2022年—美元3,340; 2023 – $4,024; 2024 – $3,9682025年—美元4,672.截至2020年12月31日,公司已 不是未使用的長期信貸額度。
本公司可使用非衍生金融工具,例如以外幣計價的債務,以對衝其在某些外國附屬公司的淨投資。根據這一方法,金融工具因外匯波動而產生的賬面價值變動在累計其他綜合收益中列報。截至2020年12月31日,公司已指定其美元,5.5 億歐元計價的長期債務及相關應計利息,作為其歐洲業務的淨投資對衝。淨投資對衝被視為完全有效。
於二零二零年及二零一九年年末的長期債務概要載於下表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平均值 費率 (1) | | 十二月三十一日, 2020 | | 十二月三十一日, 2019 |
| | (百萬美元) |
埃克森美孚公司(2) | | | | | |
2.2222021年到期的票據百分比 | | | — | | | 2,500 | |
2.3972022年到期的票據百分比 | | | 1,150 | | | 1,150 | |
1.9022022年到期的票據百分比 | | | 750 | | | 750 | |
2022年到期的浮動利率票據 (2015年發佈) | 1.118% | | 500 | | | 500 | |
2022年到期的浮動利率票據 (2019年發佈) | 1.189% | | 750 | | | 750 | |
1.5712023年到期的票據百分比 | | | 2,750 | | | — | |
2.7262023年到期的票據百分比 | | | 1,250 | | | 1,250 | |
3.1762024年到期的票據百分比 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
2.0192024年到期的票據百分比 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
2.7092025年到期的債券百分比 | | | 1,750 | | | 1,750 | |
2.9922025年到期的債券百分比 | | | 2,807 | | | — | |
3.0432026年到期的票據百分比 | | | 2,500 | | | 2,500 | |
2.2752026年到期的票據百分比 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
3.2942027年到期的票據百分比 | | | 1,000 | | | — | |
2.4402029年到期的票據百分比 | | | 1,250 | | | 1,250 | |
3.4822030年到期的票據百分比 | | | 2,000 | | | — | |
2.6102030年到期的票據百分比 | | | 2,000 | | | — | |
2.9952039年到期的票據百分比 | | | 750 | | | 750 | |
4.2272040年到期的債券百分比 | | | 2,091 | | | — | |
3.5672045年到期的票據百分比 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
4.1142046年到期的債券百分比 | | | 2,500 | | | 2,500 | |
3.0952049年到期的票據百分比 | | | 1,500 | | | 1,500 | |
4.3272050年到期的票據百分比 | | | 2,750 | | | — | |
3.4522051年到期的票據百分比 | | | 2,750 | | | — | |
埃克森美孚公司-歐元計價 | | | | | |
0.1422024年到期的票據百分比 | | | 1,841 | | | — | |
0.5242028年到期的票據百分比 | | | 1,227 | | | — | |
0.8352032年到期的票據百分比 | | | 1,227 | | | — | |
1.4082039年到期的票據百分比 | | | 1,227 | | | — | |
XTO能源公司(3) | | | | | |
6.1002036年到期的優先票據百分比 | | | 192 | | | 193 | |
6.7502037年到期的優先票據百分比 | | | 294 | | | 296 | |
6.3752038年到期的優先票據百分比 | | | 227 | | | 229 | |
美孚公司 | | | | | |
8.6252021年到期的債券百分比 | | | — | | | 250 | |
| | | | | |
2022-2051年到期的工業收入債券 | 0.437% | | 2,461 | | | 2,461 | |
其他美元債務 | | | 78 | | | 89 | |
其他外幣債務 | | | 61 | | | 64 | |
融資租賃義務 | 8.730% | | 1,680 | | | 1,670 | |
發債成本 | | | (131) | | | (60) | |
長期債務總額 | | | 47,182 | | | 26,342 | |
(1)於二零二零年十二月三十一日,債務的平均實際利率及融資租賃的平均推算利率。
(2)包括保費$148到2020年將達到100萬。
(3)包括保費$872020年為100萬美元,922019年將達到100萬。
15. 激勵計劃
2003年的激勵計劃規定授予股票期權、股票增值權(SARS)、限制性股票和其他形式的獎勵。獎勵可授予公司及其附屬公司的合格員工,至少50持股比例。懸而未決的裁決受方案或裁決文書中包含的某些沒收條款的約束。期權和SARS的授予價格可能不低於100授予之日市值的百分比,最長使用年限為10好幾年了。根據2003年獎勵計劃可發行的股票的最大數量為220萬被沒收、過期或以現金結算的獎勵不計入此上限。2003年的獎勵計劃沒有規定期限。除非董事會提前終止該計劃,否則可作出新獎勵,直至可動用股份耗盡為止。於二零二零年底,根據二零零三年獎勵計劃可予獎勵的剩餘股份為 71百萬美元。
限制性股票和限制性股票單位。獲獎總數8,681上千個,8,936上千個,並且8,7712020年、2019年和2018年分別授予了數千個受限制(未歸屬)普通股單位。 這些獎勵的補償費用是根據授予日期的股票價格計算的,並在所需服務期內確認為收入。該等獎勵之股份乃由庫存股發行予僱員。以現金結算的單位記作負債,其公允價值變動在歸屬期內確認,.於適用受限制期間內,股份及單位不得出售或轉讓,並可予沒收。大多數獎勵都有分級的歸屬期, 50在每個獎勵中的股份和單位的百分比三年剩下的50之後歸屬的百分比七年了。授予少數高級管理人員的獎勵的授權期為五年為50賠償金的百分比和10剩下的幾年50獎勵的百分比,但在2020年前授予的獎勵除外10-如果晚於以下時間,獎金的年度部分將推遲到退休10好幾年了。
本公司已在公開市場購買股份,並通過談判交易,以抵銷與福利計劃和方案一起發行的股份或股份結算的單位。由於目前的市場不確定性,本公司暫停了2021年第一季度反攤薄股份回購計劃,並計劃在未來隨着市場狀況改善恢復該計劃。
下表概述截至二零二零年十二月三十一日止年度的受限制股票及受限制股票單位的資料。
| | | | | | | | | | | |
| 2020 |
限制性股票和已發行單位 | 股票 | | 加權平均授予日期 每股公允價值 |
| (千人) | | (美元) |
已發行及未償還日期為1月1日 | 39,628 | | | 84.50 | |
2020年頒發的獎項 | 9,030 | | | 68.95 | |
既得 | (8,990) | | | 86.84 | |
被沒收 | (83) | | | 82.04 | |
截至12月31日已發行及未償還 | 39,585 | | | 80.43 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
限制性股票單位的價值 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
授權價(美元) | 41.15 | | | 68.77 | | | 77.66 | |
| | | | | |
批出日期的價值: | (百萬美元) |
庫存結算單位 | 325 | | | 559 | | | 620 | |
以現金結算的單位 | 32 | | | 55 | | | 61 | |
總價值 | 357 | | | 614 | | | 681 | |
截至2020年12月31日,1,356與非既得限制性裁決相關的未確認補償成本為100萬美元。這一成本預計將在加權平均期內確認4.2好幾年了。從限制性股票和限制性股票單位的收入中收取的補償費用為#美元。672百萬,$741百萬美元,以及$7742020年、2019年和2018年分別為百萬美元。在與此補償費用相關的收入中確認的所得税利益為美元。51百萬,$51百萬美元,以及$42分別為同期的百萬美元。於二零二零年、二零一九年及二零一八年歸屬之股份及單位之公平值為美元367百萬,$647百萬美元,以及$722分別為100萬美元。現金支付:$34百萬,$56百萬美元,以及$61於二零二零年、二零一九年及二零一八年,以現金結算之已歸屬受限制股票單位,分別支付百萬美元。
16. 訴訟和其他或有事項
打官司。在一些未決的訴訟中,人們對埃克森美孚及其某些合併子公司提出了各種索賠。管理層定期進行訴訟審查,包括公司和外部律師的最新情況,以評估是否需要對這些或有事項進行會計確認或披露。本公司就可能發生虧損且金額可合理估計的或有事項應計未貼現負債。如果可以合理地估計某一範圍內的金額,並且該範圍內的任何金額都不是比其他任何金額更好的估計數,則應計該範圍內的最小值。當負債的可能性很可能已經產生,但金額無法合理估計,或當負債被認為只是合理地可能或遙遠時,公司不會記錄負債。對於合理可能出現不利結果且重大的或有事項,本公司會披露或有事項的性質,並在可行的情況下,披露對可能損失的估計。就我們的或有事項披露而言,“重大”包括重大事項,以及管理層認為應披露的其他事項。埃克森美孚將繼續在這些問題上積極為自己辯護。根據對所有相關事實和情況的考慮,本公司不認為任何目前懸而未決的針對埃克森美孚的訴訟的最終結果將對本公司的運營、財務狀況或整個財務報表產生重大不利影響。
其他或有事項。於二零二零年十二月三十一日,本公司及其若干綜合附屬公司須就有關票據、貸款及合約履約的擔保承擔或然責任。倘環境補救及其他類似事項之擔保並無規定上限,則有關金額反映管理層對最大潛在風險之估計。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 股權公司債務 (1) | | 其他第三方義務 | | 總計 |
| (百萬美元) |
擔保 | | | | | |
與債務相關的 | 986 | | | 124 | | | 1,110 | |
其他 | 745 | | | 4,944 | | | 5,689 | |
總計 | 1,731 | | | 5,068 | | | 6,799 | |
(1)埃克森美孚股票。
此外,本公司及其聯屬公司在其各項業務活動中有多項長期銷售及採購承諾,預期所有這些承諾均會在不會對本公司的營運或財務狀況造成重大不良後果的情況下履行。
根據2007年2月頒佈的委內瑞拉國有化法令,委內瑞拉國家石油公司的一家子公司接管了塞羅內格羅重油項目。該法令還要求將Cerro Nero項目轉變為“混合企業”,並增加PDVSA或其附屬公司在該項目中的所有權權益。埃克森美孚拒絕接受政府提出的條款,2007年6月27日,政府沒收了埃克森美孚的41.67塞羅·尼格羅項目的百分比權益。
埃克森美孚獲得了美元的獎金908根據國際商會的規則,就與Cerro Nero項目有關的賠償向PDVSA提起仲裁,金額為260根據國際投資爭端解決中心(投資爭端解決中心)的規則,就La Ceiba項目的到期賠償和Cerro Nero項目的出口削減進行仲裁。ICSID關於Cerro Nero項目徵用的仲裁裁決(#美元1.4根據先前法庭未能充分解釋為什麼委內瑞拉國家石油公司所欠賠償金的損害賠償上限不影響或限制塞羅尼格羅項目的徵用金額的裁決,該項目被宣告無效。埃克森美孚於2018年9月26日向ICSID提出新的索賠,要求恢復原來對Cerro Nero項目的損害賠償金。
此事對本公司綜合財務業績的淨影響無法合理估計。無論如何,本公司預期該決議案不會對本公司的營運或財務狀況產生重大影響。
埃克森美孚的一家附屬公司是與尼日利亞國家石油公司(NNPC)簽訂的產量分享合同(PSC)的承包商之一,該合同涵蓋位於尼日利亞近海水域的Eha區塊。埃克森美孚的附屬公司是該區塊的運營商,並擁有56.25PSC項下的百分比權益。承包商與中國石油天然氣集團公司就中國石油天然氣集團公司超過其根據PSC條款應獲得的原油的提煉發生爭執。根據PSC的條款,承包者根據《尼日利亞仲裁和調解法》在尼日利亞阿布賈提起仲裁。2011年10月24日,一個由三名成員組成的仲裁庭作出裁決,維持承包者在所有實質性方面的地位,並判給承包者共同損害賠償金,數額約為#美元。1.810億美元加1美元234百萬美元的應計利息。承包商向尼日利亞聯邦法院請願,要求執行裁決,NNPC向同一法院請願,要求撤銷裁決。2012年5月22日,法院駁回了這一裁決。承包者向阿布賈司法司上訴法院提出上訴。2016年7月22日,上訴法院維持下級法院駁回裁決的決定。2016年10月21日,承包商向尼日利亞最高法院提出上訴。2013年6月,承包商在尼日利亞聯邦高等法院對NNPC提起訴訟,以維護他們在必要時向法院尋求執行PSC的能力。在被本法院駁回後,承包商於2016年6月向尼日利亞上訴法院提出上訴。2014年10月,承包商向美國紐約南區地區法院提起訴訟,要求在必要時對居住在該司法管轄區內的NNPC資產執行仲裁裁決。NNPC採取行動駁回了這起訴訟。2019年9月4日,SDNY駁回了承包商要求承認和執行二哈仲裁裁決的請願書。承包商於2019年10月2日向第二巡迴法院提交了上訴通知。目前,無法合理估計此事對本公司綜合財務業績的淨影響。然而,無論執法程序的結果如何,地鐵公司並不預期該訴訟程序會對該公司的運作或財政狀況產生重大影響。
17. 退休金和其他退休後福利
與公司主要福利計劃相關的福利義務和計劃資產於12月31日計量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他退休後 |
| 美國 | | 非美國 | | 優勢 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百分比) |
12月31日用於確定福利義務的加權平均假設 | | | | | | | | | | | |
貼現率 | 2.80 | | | 3.50 | | | 1.60 | | | 2.30 | | | 2.80 | | | 3.50 | |
長期薪酬增長率 | 5.50 | | | 5.75 | | | 4.20 | | | 4.80 | | | 5.50 | | | 5.75 | |
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
福利義務的變更 | | | | | | | | | | | |
1月1日的福利義務 | 20,959 | | | 18,174 | | | 29,918 | | | 25,378 | | | 8,113 | | | 7,471 | |
服務成本 | 965 | | | 757 | | | 707 | | | 551 | | | 181 | | | 139 | |
利息成本 | 708 | | | 766 | | | 657 | | | 763 | | | 277 | | | 315 | |
精算損失/(收益)(1) | 1,287 | | | 2,562 | | | 2,344 | | | 3,703 | | | (66) | | | 556 | |
已支付的福利(2) (3) | (1,987) | | | (1,300) | | | (1,317) | | | (1,196) | | | (510) | | | (517) | |
外匯匯率變動 | — | | | — | | | 1,375 | | | 391 | | | 23 | | | 25 | |
修訂、撤資及其他 | (270) | | | — | | | (58) | | | 328 | | | 117 | | | 124 | |
12月31日的福利義務 | 21,662 | | | 20,959 | | | 33,626 | | | 29,918 | | | 8,135 | | | 8,113 | |
截至12月31日的累積福利義務 | 17,502 | | | 16,387 | | | 30,952 | | | 27,236 | | | — | | | — | |
(1)精算損失/(收益)主要反映貼現率的變化,但部分被較低的長期報酬率所抵消。
(2)有資金和無資金計劃的福利支付。
(3)2020年及2019年,已支付的其他退休後福利淨額為$16百萬美元和美元20分別有數百萬的醫療保險補貼收據。
在選擇美國計劃的貼現率時,考慮了幾個信息來源,包括利率市場指標和有效貼現率,該貼現率是通過使用基於高質量、不可贖回債券的收益率曲線確定的,該收益率曲線適用於福利支付的估計現金流出。對於主要的非美國計劃,貼現率是通過使用高質量的本幣計價債券的現貨收益率曲線來確定的,平均到期日與債務的收益率接近。
累計退休後福利債務的計量假定醫療保健成本趨勢率為4.5年百分比2022以及隨後的幾年。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他退休後 |
| 美國 | | 非美國 | | 優勢 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百萬美元) |
計劃資產變動 | | | | | | | | | | | |
1月1日的公允價值 | 13,636 | | | 11,134 | | | 22,916 | | | 19,486 | | | 425 | | | 386 | |
計劃資產的實際回報率 | 2,269 | | | 2,521 | | | 2,795 | | | 3,210 | | | 42 | | | 54 | |
外匯匯率變動 | — | | | — | | | 1,011 | | | 513 | | | — | | | — | |
公司貢獻 | 1,004 | | | 1,022 | | | 597 | | | 602 | | | 37 | | | 41 | |
已支付的福利(1) | (1,609) | | | (1,041) | | | (992) | | | (883) | | | (58) | | | (56) | |
其他 | — | | | — | | | (111) | | | (12) | | | — | | | — | |
12月31日的公允價值 | 15,300 | | | 13,636 | | | 26,216 | | | 22,916 | | | 446 | | | 425 | |
(1) 供資計劃的福利付款。
所有合資格退休金計劃之資金水平均符合適用法律或法規所訂之標準。如下表所示,某些較小的美國養老金計劃和一些非美國養老金計劃沒有資金,因為當地適用的税收規則和監管慣例不鼓勵為這些計劃提供資金。所有界定福利退休金責任,不論相關計劃的資金狀況如何,均由本公司或各贊助聯屬公司的財務實力完全支持。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 |
| 美國 | | 非美國 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百萬美元) |
超過/(少於)養卹金債務的資產 | | | | | | | |
12月31日的結餘 | | | | | | | |
有資金的計劃 | (4,156) | | | (4,656) | | | (1,223) | | | (1,728) | |
資金不足的計劃 | (2,206) | | | (2,667) | | | (6,187) | | | (5,274) | |
總計 | (6,362) | | | (7,323) | | | (7,410) | | | (7,002) | |
界定福利退休金及其他退休後計劃的權威指引要求僱主在其財務狀況表中將界定福利退休後計劃的資金過剩或資金不足狀況確認為資產或負債,並在變動發生的年度通過其他全面收益確認該資金狀況的變動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
| 美國 | | 非美國 | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百萬美元) |
超過/(少於)養卹金債務的資產 | | | | | | | | | | | |
12月31日的結餘(1) | (6,362) | | | (7,323) | | | (7,410) | | | (7,002) | | | (7,689) | | | (7,688) | |
| | | | | | | | | | | |
綜合財務報表中記錄的金額 資產負債表包括: | | | | | | | | | | | |
其他資產 | — | | | — | | | 1,931 | | | 1,151 | | | — | | | — | |
流動負債 | (377) | | | (242) | | | (273) | | | (267) | | | (327) | | | (351) | |
退休後福利準備金 | (5,985) | | | (7,081) | | | (9,068) | | | (7,886) | | | (7,362) | | | (7,337) | |
已記錄的總數 | (6,362) | | | (7,323) | | | (7,410) | | | (7,002) | | | (7,689) | | | (7,688) | |
| | | | | | | | | | | |
記在累計其他 全面收益包括: | | | | | | | | | | | |
淨精算損失/(收益) | 3,102 | | | 3,971 | | | 5,904 | | | 5,662 | | | 1,164 | | | 1,339 | |
前期服務成本 | (275) | | | 1 | | | 208 | | | 360 | | | (274) | | | (315) | |
累計其他 綜合收益 | 2,827 | | | 3,972 | | | 6,112 | | | 6,022 | | | 890 | | | 1,024 | |
(1) 資產公平值減福利責任(見上一頁)。
以下所示的基金資產長期預期收益率是通過為每個資產類別制定前瞻性的長期回報假設,並考慮到特定資產類別的預期實際回報和通貨膨脹等因素,為每個福利計劃確定的。然後,計算一個單一的長期回報率,作為每個資產類別的目標資產配置百分比和長期回報假設的加權平均值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
| 美國 | | 非美國 | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
加權平均假設,用於確定截至12月31日的年度的定期福利淨成本 | (百分比) |
貼現率 | 3.50 | | | 4.40 | | | 3.80 | | | 2.30 | | | 3.00 | | | 2.80 | | | 3.50 | | | 4.40 | | | 3.80 | |
固定資產長期收益率 | 5.30 | | | 5.30 | | | 6.00 | | | 4.10 | | | 4.10 | | | 4.70 | | | 4.60 | | | 4.60 | | | 6.00 | |
長期薪酬增長率 | 5.75 | | | 5.75 | | | 5.75 | | | 4.80 | | | 4.30 | | | 4.30 | | | 5.75 | | | 5.75 | | | 5.75 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨定期收益成本的構成 | (百萬美元) |
服務成本 | 965 | | | 757 | | | 819 | | | 707 | | | 551 | | | 608 | | | 181 | | | 139 | | | 152 | |
利息成本 | 708 | | | 766 | | | 721 | | | 657 | | | 763 | | | 754 | | | 277 | | | 315 | | | 301 | |
計劃資產的預期回報 | (703) | | | (568) | | | (727) | | | (897) | | | (777) | | | (951) | | | (18) | | | (15) | | | (23) | |
精算損失/(收益)攤銷 | 310 | | | 305 | | | 362 | | | 416 | | | 306 | | | 409 | | | 95 | | | 55 | | | 116 | |
攤銷先前服務費用 | 5 | | | 5 | | | 5 | | | 68 | | | 56 | | | 46 | | | (42) | | | (42) | | | (40) | |
增加養卹金淨額和削減/結算費用 | 280 | | | 164 | | | 268 | | | 49 | | | (98) | | | 44 | | | — | | | — | | | — | |
定期淨收益成本 | 1,565 | | | 1,429 | | | 1,448 | | | 1,000 | | | 801 | | | 910 | | | 493 | | | 452 | | | 506 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在累計其他全面收益中記錄的金額變化: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨精算損失/(收益) | (279) | | | 609 | | | 479 | | | 446 | | | 1,268 | | | (66) | | | (92) | | | 517 | | | (594) | |
精算(損失)/收益攤銷 | (590) | | | (469) | | | (630) | | | (442) | | | (208) | | | (453) | | | (95) | | | (55) | | | (116) | |
以前的服務成本/(積分) | (271) | | | — | | | — | | | (82) | | | 379 | | | 98 | | | — | | | — | | | — | |
攤銷先前服務(費用)/貸方 | (5) | | | (5) | | | (5) | | | (68) | | | (56) | | | (46) | | | 42 | | | 42 | | | 40 | |
外匯匯率變動 | — | | | — | | | — | | | 236 | | | 19 | | | (356) | | | 11 | | | — | | | (8) | |
記入其他全面收益的合計 | (1,145) | | | 135 | | | (156) | | | 90 | | | 1,402 | | | (823) | | | (134) | | | 504 | | | (678) | |
在税前定期收益淨成本和其他綜合收益中記錄的總額 | 420 | | | 1,564 | | | 1,292 | | | 1,090 | | | 2,203 | | | 87 | | | 359 | | | 956 | | | (172) | |
固定繳款計劃的成本為$358百萬,$422百萬美元和美元3912020年、2019年和2018年分別為100萬人。
累計其他綜合收益變動情況彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養卹金和其他退休後福利總額 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
(費用)/税前其他綜合收入的抵免 | | | | | |
美國養老金 | 1,145 | | | (135) | | | 156 | |
非美國養老金 | (90) | | | (1,402) | | | 823 | |
其他退休後福利 | 134 | | | (504) | | | 678 | |
税前其他綜合收入的合計(費用)/貸方 | 1,189 | | | (2,041) | | | 1,657 | |
(收費)/抵免入息税(見附註4) | (153) | | | 550 | | | (470) | |
(收費)/對股權公司的投資信貸 | (110) | | | (19) | | | 24 | |
税後包括非控股權益在內的其他綜合收入(費用)/抵免 | 926 | | | (1,510) | | | 1,211 | |
將非控股權益記入股本[貸記] | 30 | | | 146 | | | (114) | |
(費用)/可歸因於埃克森美孚的其他全面收入 | 956 | | | (1,364) | | | 1,097 | |
該公司對養卹金計劃資產的投資戰略反映了一種長期觀點,對養卹金計劃資產和負債固有風險進行了仔細評估,並廣泛分散投資,以減少投資組合的風險。福利計劃資產主要投資於被動全球股票及當地貨幣固定收益指數基金,以分散風險,同時儘量減少成本。股票基金僅在複製相關股票指數所需的範圍內持有埃克森美孚股票。固定收益基金主要投資於投資級企業及政府債務證券。
定期進行研究,以確定首選的目標資產配置百分比。美國福利計劃和主要非美國計劃的目標資產配置是30股權證券的百分比和70%債務證券。美國和某些非美國計劃的股權包括對私人股本合夥企業的少量分配,主要側重於早期風險投資, 4百分比和2百分比分別為。
公平值計量層級為指不同資產估值方法的會計術語。這些條款並不代表投資的相對風險或信用質量。
福利計劃資產之二零二零年公平值(包括公平值層級內之層級)載於下表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國養老金 | | 非美國養老金 |
| 公允價值計量 2020年12月31日,使用: | | | 公允價值計量 2020年12月31日,使用: | | |
| 1級 | | 2級 | | | 3級 | | 資產淨值 | | 總計 | | 1級 | | | 2級 | | | 3級 | | 資產淨值 | | 總計 |
| (百萬美元) |
資產類別: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股權證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | | — | | | 2,323 | | | 2,323 | | | — | | | | — | | | | — | | | 4,177 | | | 4,177 | |
非美國 | — | | | — | | | | — | | | 1,703 | | | 1,703 | | | 89 | | (1) | | — | | | | — | | | 3,285 | | | 3,374 | |
私募股權 | — | | | — | | | | — | | | 548 | | | 548 | | | — | | | | — | | | | — | | | 530 | | | 530 | |
債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司 | — | | | 5,146 | | (2) | | — | | | 1 | | | 5,147 | | | — | | | | 138 | | (2) | | — | | | 5,212 | | | 5,350 | |
政府 | — | | | 5,261 | | (2) | | — | | | 2 | | | 5,263 | | | 250 | | (3) | | 116 | | (2) | | — | | | 11,993 | | | 12,359 | |
資產擔保 | — | | | — | | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | | 24 | | (2) | | — | | | 239 | | | 263 | |
現金 | — | | | — | | | | — | | | 308 | | | 308 | | | 69 | | | | 21 | | (4) | | — | | | 50 | | | 140 | |
公允價值共計 | — | | | 10,407 | | | | — | | | 4,886 | | | 15,293 | | | 408 | | | | 299 | | | | — | | | 25,486 | | | 26,193 | |
按合同價值計算的保險合同 | | | | | | | | | | 7 | | | | | | | | | | | | | 23 | |
計劃總資產 | | | | | | | | | | 15,300 | | | | | | | | | | | | | 26,216 | |
(1)就以獨立賬户持有的非美國股本證券而言,公平值乃根據活躍交易所的可觀察報價計算。
(2)對於公司、政府和資產擔保債務證券,公允價值是基於可比市場交易的可觀察到的投入。
(3)對於在活躍的交易所交易的政府債務證券,公允價值是基於可觀察到的報價。
(4)對於受到提款處罰或其他調整的現金餘額,公允價值被視為第二級投入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他退休後 |
| 於二零二零年十二月三十一日的公允值計量,使用: | | |
| 1級 | | 2級 | | | 3級 | | 資產淨值 | | 總計 |
| (百萬美元) |
資產類別: | | | | | | | | | | |
股權證券 | | | | | | | | | | |
美國 | 88 | | (1) | — | | | | — | | | — | | | 88 | |
非美國 | 48 | | (1) | — | | | | — | | | — | | | 48 | |
債務證券 | | | | | | | | | | |
公司 | — | | | 103 | | (2) | | — | | | — | | | 103 | |
政府 | — | | | 204 | | (2) | | — | | | — | | | 204 | |
資產擔保 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | |
現金 | — | | | — | | | | — | | | 3 | | | 3 | |
公允價值共計 | 136 | | | 307 | | | | — | | | 3 | | | 446 | |
(1)對於獨立賬户持有的股權證券,公允價值以活躍交易所的可觀察報價為基礎。
(2)對於公司、政府和資產擔保債務證券,公允價值是基於可比市場交易的可觀察到的投入。
福利計劃資產的二零一九年公平值(包括公平值層級內的層級)載於下表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國養老金 | 非美國養老金 |
| 公允價值計量 2019年12月31日,使用: | | | 公允價值計量 2019年12月31日,使用: | | |
| 1級 | | 2級 | | | 3級 | | 資產淨值 | | 總計 | | 1級 | | | 2級 | | | 3級 | | 資產淨值 | | 總計 |
| (百萬美元) |
資產類別: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股權證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | | — | | | 1,960 | | | 1,960 | | | — | | | | — | | | | — | | | 3,436 | | | 3,436 | |
非美國 | — | | | — | | | | — | | | 1,656 | | | 1,656 | | | 70 | | (1) | | — | | | | — | | | 3,015 | | | 3,085 | |
私募股權 | — | | | — | | | | — | | | 499 | | | 499 | | | — | | | | — | | | | — | | | 489 | | | 489 | |
債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司 | — | | | 4,932 | | (2) | | — | | | 1 | | | 4,933 | | | — | | | 129 | | (2) | | — | | | 4,486 | | | 4,615 | |
政府 | — | | | 4,470 | | (2) | | — | | | 2 | | | 4,472 | | | 280 | | (3) | | 139 | | (2) | | — | | | 10,511 | | | 10,930 | |
資產擔保 | — | | | — | | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | | 21 | | (2) | | — | | | 212 | | | 233 | |
現金 | — | | | — | | | | — | | | 107 | | | 107 | | | 33 | | | | 12 | | (4) | | — | | | 61 | | | 106 | |
公允價值共計 | — | | | 9,402 | | | | — | | | 4,226 | | | 13,628 | | | 383 | | | | 301 | | | | — | | | 22,210 | | | 22,894 | |
按合同價值計算的保險合同 | | | | | | | | | | 8 | | | | | | | | | | | | | 22 | |
計劃總資產 | | | | | | | | | | 13,636 | | | | | | | | | | | | | 22,916 | |
(1)就以獨立賬户持有的非美國股本證券而言,公平值乃根據活躍交易所的可觀察報價計算。
(2)對於公司、政府和資產擔保債務證券,公允價值是基於可比市場交易的可觀察到的投入。
(3)對於在活躍的交易所交易的政府債務證券,公允價值是基於可觀察到的報價。
(4)對於受到提款處罰或其他調整的現金餘額,公允價值被視為第二級投入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他退休後 |
| 於二零一九年十二月三十一日的公允值計量,使用: | | |
| 1級 | | 2級 | | | 3級 | | 資產淨值 | | 總計 |
| (百萬美元) |
資產類別: | | | | | | | | | | |
股權證券 | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | | — | | | 81 | | | 81 | |
非美國 | — | | | — | | | | — | | | 49 | | | 49 | |
債務證券 | | | | | | | | | | |
公司 | — | | | 92 | | (1) | | — | | | — | | | 92 | |
政府 | — | | | 200 | | (1) | | — | | | — | | | 200 | |
資產擔保 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | |
現金 | — | | | — | | | | — | | | 3 | | | 3 | |
公允價值共計 | — | | | 292 | | | | — | | | 133 | | | 425 | |
(1)對於公司、政府和資產擔保債務證券,公允價值是基於可比市場交易的可觀察到的投入。
下表彙總了累積養卹金債務和預計福利債務超過計劃資產的養卹金計劃:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 |
| 美國 | | 非美國 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百萬美元) |
為資金支持有累積養卹金義務的養卹金計劃 | | | | | | |
超出計劃資產的數額: | | | | | | | |
累積利益義務 | 16,129 | | | 14,940 | | | 4,602 | | | 3,026 | |
計劃資產的公允價值 | 15,300 | | | 13,636 | | | 2,652 | | | 1,381 | |
| | | | | | | |
為資金支持有預計福利義務的養卹金計劃 超出計劃資產的數額: | | | | | | | |
預計福利義務 | 19,456 | | | 18,292 | | | 13,836 | | | 12,496 | |
計劃資產的公允價值 | 15,300 | | | 13,636 | | | 10,681 | | | 9,616 | |
| | | | | | | |
為無資金支持養老金計劃: | | | | | | | |
預計福利義務 | 2,206 | | | 2,667 | | | 6,187 | | | 5,274 | |
累積利益義務 | 1,373 | | | 1,447 | | | 5,469 | | | 4,629 | |
所有其他退休後福利計劃都沒有資金或資金不足。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
| 美國 | | 非美國 | | 毛收入 | | 醫療保險補貼收據 |
| (百萬美元) |
2021年預計捐款 | 865 | | | 395 | | | — | | | — | |
預計將在以下時間支付福利: | | | | | | | |
2021 | 2,434 | | | 1,310 | | | 424 | | | 22 | |
2022 | 1,079 | | | 1,193 | | | 426 | | | 23 | |
2023 | 1,105 | | | 1,214 | | | 420 | | | 25 | |
2024 | 1,124 | | | 1,240 | | | 418 | | | 26 | |
2025 | 1,142 | | | 1,186 | | | 415 | | | 27 | |
2026 - 2030 | 5,971 | | | 6,274 | | | 2,058 | | | 143 | |
18. 關於細分市場和相關信息的披露
上游、下游和化工職能最好界定單獨報告的業務經營分部。用以識別該等可呈報分部之因素乃根據各分部所進行之業務性質而定。上游分部的組織及營運旨在勘探及生產原油及天然氣。下游部門的組織和經營是生產和銷售石油產品。化工部門的組織和經營是生產和銷售石化產品。這些部門在石油和石化行業中得到了廣泛的理解。
這些職能被定義為公司的運營部門,因為它們是:(1)從事確認收入和產生費用的業務活動;(2)公司首席運營決策者定期審查其經營結果,以就分配給該部門的資源作出決定;以及(3)可獲得離散財務信息的部門。
所得税後收益包括按估計市場價格進行的轉移。
在公司和融資部門,利息收入與現金存款和有價證券賺取的利息有關。利息支出包括非債務相關利息支出#美元。1482020年為100萬美元1052019年為100萬美元,842018年達到100萬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 上游 | | 下游 | | 化學制品 | | 公司和 | | 公司 |
| 美國 | | 非美國 | | 美國 | | 非美國 | | 美國 | | 非美國 | | 融資 | | 總計 |
| (百萬美元) |
截至2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税後收益(虧損) | (19,385) | | | (645) | | | (852) | | | (225) | | | 1,277 | | | 686 | | | (3,296) | | | (22,440) | |
資產減值的影響—非現金 | (17,138) | | | (2,287) | | | (15) | | | (609) | | | (100) | | | (69) | | | (35) | | | (20,253) | |
上述權益類公司的收益 | (559) | | | 2,101 | | | 134 | | | (190) | | | (21) | | | 651 | | | (384) | | | 1,732 | |
銷售和其他營業收入 | 5,876 | | | 8,673 | | | 48,256 | | | 92,640 | | | 8,529 | | | 14,562 | | | 38 | | | 178,574 | |
部門間收入 | 8,508 | | | 19,642 | | | 12,258 | | | 15,162 | | | 6,099 | | | 3,881 | | | 221 | | | — | |
折舊和損耗費用 | 28,627 | | | 12,723 | | | 716 | | | 1,672 | | | 685 | | | 694 | | | 892 | | | 46,009 | |
利息收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49 | | | 49 | |
利息支出 | 52 | | | 93 | | | 1 | | | 21 | | | — | | | — | | | 991 | | | 1,158 | |
所得税支出(福利) | (5,958) | | | 742 | | | (324) | | | 393 | | | 440 | | | 272 | | | (1,197) | | | (5,632) | |
物業、廠房和設備的附加費 | 5,726 | | | 4,418 | | | 2,983 | | | 1,731 | | | 1,221 | | | 592 | | | 671 | | | 17,342 | |
股權公司投資 | 4,792 | | | 18,135 | | | 352 | | | 879 | | | 2,543 | | | 3,514 | | | (443) | | | 29,772 | |
總資產 | 71,287 | | | 144,730 | | | 23,754 | | | 34,848 | | | 17,839 | | | 20,220 | | | 20,072 | | | 332,750 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税後收益 | 536 | | | 13,906 | | | 1,717 | | | 606 | | | 206 | | | 386 | | | (3,017) | | | 14,340 | |
上述權益類公司的收益 | 282 | | | 4,534 | | | 196 | | | 19 | | | (4) | | | 818 | | | (404) | | | 5,441 | |
銷售和其他營業收入 | 9,364 | | | 13,779 | | | 70,523 | | | 134,460 | | | 9,723 | | | 17,693 | | | 41 | | | 255,583 | |
部門間收入 | 10,893 | | | 30,864 | | | 22,416 | | | 24,775 | | | 7,864 | | | 5,905 | | | 224 | | | — | |
折舊和損耗費用 | 6,162 | | | 9,305 | | | 674 | | | 832 | | | 555 | | | 621 | | | 849 | | | 18,998 | |
利息收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 84 | | | 84 | |
利息支出 | 54 | | | 34 | | | 1 | | | 9 | | | — | | | 1 | | | 731 | | | 830 | |
所得税支出(福利) | (151) | | | 5,509 | | | 465 | | | 361 | | | 58 | | | 305 | | | (1,265) | | | 5,282 | |
物業、廠房和設備的附加費 | 10,404 | | | 7,347 | | | 2,685 | | | 1,777 | | | 1,344 | | | 589 | | | 758 | | | 24,904 | |
股權公司投資 | 5,313 | | | 17,736 | | | 319 | | | 1,062 | | | 1,835 | | | 3,335 | | | (309) | | | 29,291 | |
總資產 | 95,750 | | | 151,181 | | | 23,442 | | | 37,133 | | | 16,544 | | | 20,376 | | | 18,171 | | | 362,597 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税後收益 | 1,739 | | | 12,340 | | | 2,962 | | | 3,048 | | | 1,642 | | | 1,709 | | | (2,600) | | | 20,840 | |
上述權益類公司的收益 | 608 | | | 5,816 | | | 156 | | | (6) | | | 48 | | | 1,113 | | | (380) | | | 7,355 | |
銷售和其他營業收入 | 10,359 | | | 15,158 | | | 74,327 | | | 147,007 | | | 12,239 | | | 20,204 | | | 38 | | | 279,332 | |
部門間收入 | 8,683 | | | 29,659 | | | 21,954 | | | 29,888 | | | 9,044 | | | 7,217 | | | 205 | | | — | |
折舊和損耗費用 | 6,024 | | | 9,257 | | | 684 | | | 890 | | | 405 | | | 606 | | | 879 | | | 18,745 | |
利息收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 64 | | | 64 | |
利息支出 | 77 | | | 31 | | | 2 | | | 12 | | | — | | | 1 | | | 643 | | | 766 | |
所得税支出(福利) | 104 | | | 8,149 | | | 946 | | | 1,008 | | | 566 | | | 245 | | | (1,486) | | | 9,532 | |
物業、廠房和設備的附加費 | 7,119 | | | 7,974 | | | 1,152 | | | 1,595 | | | 1,146 | | | 348 | | | 717 | | | 20,051 | |
股權公司投資 | 4,566 | | | 16,337 | | | 293 | | | 1,162 | | | 870 | | | 3,431 | | | (277) | | | 26,382 | |
總資產 | 90,310 | | | 148,914 | | | 17,898 | | | 34,024 | | | 14,904 | | | 21,131 | | | 19,015 | | | 346,196 | |
地理
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
銷售和其他營業收入 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
美國 | 62,663 | | | 89,612 | | | 96,930 | |
非美國 | 115,911 | | | 165,971 | | | 182,402 | |
總計 | 178,574 | | | 255,583 | | | 279,332 | |
| | | | | |
重要的非美國收入來源包括:(1) | | | | | |
加拿大 | 13,093 | | | 19,735 | | | 22,672 | |
英國 | 11,055 | | | 17,479 | | | 18,702 | |
新加坡 | 9,442 | | | 12,128 | | | 13,689 | |
法國 | 8,676 | | | 12,740 | | | 13,637 | |
意大利 | 7,091 | | | 10,459 | | | 13,396 | |
比利時 | 6,231 | | | 11,644 | | | 15,664 | |
澳大利亞 | 5,839 | | | 7,941 | | | 8,780 | |
(1)收入由主要運營國家/地區決定。不包括非美國業務中的某些銷售和其他營業收入,因為在這些業務中,歸屬於特定國家是不可行的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
長壽資產 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
美國 | 94,732 | | | 114,372 | | | 108,147 | |
非美國 | 132,821 | | | 138,646 | | | 138,954 | |
總計 | 227,553 | | | 253,018 | | | 247,101 | |
| | | | | |
重要的非美國長期資產包括: | | | | | |
加拿大 | 36,232 | | | 39,130 | | | 37,433 | |
澳大利亞 | 14,792 | | | 13,933 | | | 14,548 | |
新加坡 | 12,129 | | | 11,645 | | | 11,148 | |
哈薩克斯坦 | 8,882 | | | 9,315 | | | 9,726 | |
巴布亞新幾內亞 | 7,803 | | | 8,057 | | | 8,269 | |
尼日利亞 | 6,345 | | | 7,640 | | | 8,421 | |
阿拉伯聯合酋長國 | 5,381 | | | 5,262 | | | 4,859 | |
俄羅斯 | 4,616 | | | 5,135 | | | 5,456 | |
安哥拉 | 4,405 | | | 5,784 | | | 7,021 | |
19. 所得税和其他税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 美國 | | 非美國 | | 總計 | | 美國 | | 非美國 | | 總計 | | 美國 | | 非美國 | | 總計 |
| | | | | | | (百萬美元) | | | | | | |
所得税支出(福利) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯邦和非美國 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
當前 | 262 | | | 2,908 | | | 3,170 | | | (121) | | | 6,171 | | | 6,050 | | | 459 | | | 9,001 | | | 9,460 | |
遞延淨額 | (6,045) | | | (2,007) | | | (8,052) | | | (255) | | | (420) | | | (675) | | | 518 | | | (614) | | | (96) | |
美國對非美國業務徵税 | 13 | | | — | | | 13 | | | 89 | | | — | | | 89 | | | 42 | | | — | | | 42 | |
聯邦政府和非美國國家 | (5,770) | | | 901 | | | (4,869) | | | (287) | | | 5,751 | | | 5,464 | | | 1,019 | | | 8,387 | | | 9,406 | |
狀態 | (763) | | | — | | | (763) | | | (182) | | | — | | | (182) | | | 126 | | | — | | | 126 | |
所得税支出(福利)合計 | (6,533) | | | 901 | | | (5,632) | | | (469) | | | 5,751 | | | 5,282 | | | 1,145 | | | 8,387 | | | 9,532 | |
所有其他税項和關税 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他税項和關税 | 3,108 | | | 23,014 | | | 26,122 | | | 3,566 | | | 26,959 | | | 30,525 | | | 3,498 | | | 29,165 | | | 32,663 | |
包括在生產中 和製造費用 | 1,148 | | | 663 | | | 1,811 | | | 1,385 | | | 811 | | | 2,196 | | | 1,245 | | | 857 | | | 2,102 | |
包含在SG&A費用中 | 164 | | | 328 | | | 492 | | | 160 | | | 305 | | | 465 | | | 153 | | | 312 | | | 465 | |
其他税項及關税總額 | 4,420 | | | 24,005 | | | 28,425 | | | 5,111 | | | 28,075 | | | 33,186 | | | 4,896 | | | 30,334 | | | 35,230 | |
總計 | (2,113) | | | 24,906 | | | 22,793 | | | 4,642 | | | 33,826 | | | 38,468 | | | 6,041 | | | 38,721 | | | 44,762 | |
上述遞延所得税準備金包括淨收益1000美元,252020年為100萬美元7402019年為100萬美元,2892018年,000萬美元與税法和税率的變化有關,以及$6.32020年與資產減值相關的10億美元。
所得税支出(抵免)與理論上的美國税額之間的對賬,計算方法為212020年、2019年和2018年的百分比如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
所得税前收入(虧損) | | | | | |
美國 | (27,704) | | | (53) | | | 5,200 | |
非美國 | (1,179) | | | 20,109 | | | 25,753 | |
總計 | (28,883) | | | 20,056 | | | 30,953 | |
理論税 | (6,065) | | | 4,212 | | | 6,500 | |
權益法對會計的影響 | (364) | | | (1,143) | | | (1,545) | |
超過/(低於)理論美國税額的非美國税種(1)(2) | 1,606 | | | 2,573 | | | 4,626 | |
扣除聯邦税收優惠後的州税(1) | (603) | | | (144) | | | 100 | |
美國税制改革的頒佈日期效果 | — | | | — | | | (291) | |
其他 | (206) | | | (216) | | | 142 | |
所得税總支出(抵免) | (5,632) | | | 5,282 | | | 9,532 | |
| | | | | |
有效税率計算 | | | | | |
所得税費用(抵免) | (5,632) | | | 5,282 | | | 9,532 | |
埃克森美孚在股權公司所得税中的份額 | 861 | | | 2,490 | | | 3,142 | |
所得税總支出(抵免) | (4,771) | | | 7,772 | | | 12,674 | |
包括非控股權益的淨收益(虧損) | (23,251) | | | 14,774 | | | 21,421 | |
税前總收入(虧損) | (28,022) | | | 22,546 | | | 34,095 | |
有效所得税率 | 17 | % | | 34 | % | | 37 | % |
(1)2020年包括估值備抵增加$的影響647100萬美元非美國和美元115在美國各州的司法管轄區。
(2)2019年包括的税收低於理論上的美國税收$773100萬美元來自挪威業務和出售上游資產,657加拿大艾伯塔省的税率變化帶來了100萬美元,268100萬元,從上一年的税收狀況調整。
遞延所得税反映了為財務報告目的確認的資產和負債額與為税務目的確認的此類金額之間的臨時差異的影響。
截至12月31日,遞延税項負債/(資產)由下列各項組成:
| | | | | | | | | | | |
暫時性差異對以下項目的税收影響: | 2020 | | 2019 |
| (百萬美元) |
財產、廠房和設備 | 28,778 | | | 36,029 | |
其他負債 | 6,427 | | | 7,653 | |
遞延税項負債總額 | 35,205 | | | 43,682 | |
| | | |
退休金和其他退休後福利 | (4,703) | | | (4,712) | |
資產報廢債務 | (3,150) | | | (3,403) | |
税損結轉 | (8,982) | | | (7,404) | |
其他資產 | (7,095) | | | (7,735) | |
遞延税項資產總額 | (23,930) | | | (23,254) | |
| | | |
資產估值免税額 | 2,731 | | | 1,924 | |
遞延税項淨負債 | 14,006 | | | 22,352 | |
2020年,資產估值備抵為美元2,731百萬美元的增長807百萬美元,包括淨額準備金#美元762百萬美元和外幣影響41百萬美元。
| | | | | | | | | | | |
資產負債表分類 | 2020 | | 2019 |
| (百萬美元) |
其他資產,包括無形資產,淨額 | (4,159) | | | (3,268) | |
遞延所得税負債 | 18,165 | | | 25,620 | |
遞延税項淨負債 | 14,006 | | | 22,352 | |
該公司從美國以外的子公司獲得的未分配收益包括為以前和未來的資本項目支出保留的金額。遞延所得税沒有計入潛在的未來納税義務,如外國預扣税和國家税,因為在可預見的未來,這些未分配的收益預計將無限期地再投資。截至2020年12月31日,估計未確認的遞延税項負債並不可行。然而,這些資金匯款的未確認遞延税款預計不會是實質性的。
未確認的税收優惠。該公司在世界各地的許多司法管轄區均須繳納所得税。未確認的税收優惠反映了在所得税申報單上採取或預期採取的立場與財務報表中確認的金額之間的差異。下表彙總了未確認税收優惠的變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未確認的税收優惠總額 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百萬美元) |
1月1日的餘額 | 8,844 | | | 9,174 | | | 8,783 | |
基於本年度納税狀況的附加額 | 253 | | | 287 | | | 375 | |
前幾年税收頭寸的增加 | 218 | | | 120 | | | 240 | |
前幾年税收頭寸的減少 | (201) | | | (97) | | | (125) | |
因訴訟時效失效而減少的費用 | (237) | | | (279) | | | (5) | |
與税務機關達成和解 | (113) | | | (538) | | | (68) | |
匯兑效應/其他 | — | | | 177 | | | (26) | |
12月31日的結餘 | 8,764 | | | 8,844 | | | 9,174 | |
上文所示的未確認税收優惠餘額總額主要與税收頭寸有關,如果頭寸得到有利解決,將會降低公司的實際税率。這些税收頭寸的不利解決通常不會增加實際税率。2020年、2019年和2018年未確認税收優惠的變化對本公司的淨收入沒有實質性影響。
通過與相關税務機關談判或通過訴訟解決這些税務問題將需要多年時間才能完成。很難預測解決税務問題的時間,因為這種時間並不完全在該公司的控制範圍之內。在美國,該公司從2006年開始的納税年度與美國國税局(IRS)存在各種持續的美國聯邦所得税頭寸糾紛。該公司就2006-2009納税年度的爭議職位向美國聯邦地區法院(地區法院)提起退款訴訟。這些情況反映在上面未確認的税收優惠表格中。2020年2月24日,該公司收到了對這起訴訟的不利裁決。美國國税局主張對其中幾個職位進行處罰。本公司未將罰款確認為費用,因為本公司預計,根據適用法律,罰款不會持續。2021年1月13日,地方法院裁定,該公司在這起訴訟中的地位不適用於處罰。區域法院的法律程序仍在繼續。對與國税局有爭議的所有頭寸的不利解決不會對公司的運營或財務狀況產生重大不利影響。
未確認的税收優惠總額有可能增加或減少10在未來12個月內,%。
下表彙總了主要税務管轄區仍需審查的納税年度:
| | | | | | | | | | | |
運營國家/地區 | 開放納税年度 |
阿布扎比 | 2018 | — | 2020 |
安哥拉 | 2018 | — | 2020 |
澳大利亞 | 2010 | — | 2020 |
比利時 | 2017 | — | 2020 |
加拿大 | 2001 | — | 2020 |
赤道幾內亞 | 2007 | — | 2020 |
印度尼西亞 | 2007 | — | 2020 |
伊拉克 | 2015 | — | 2020 |
馬來西亞 | 2011 | — | 2020 |
尼日利亞 | 2006 | — | 2020 |
挪威 | 2010 | — | 2020 |
巴布亞新幾內亞 | 2008 | — | 2020 |
俄羅斯 | 2018 | — | 2020 |
英國 | 2015 | — | 2020 |
美國 | 2006 | — | 2020 |
本公司將所得税相關餘額的利息歸類為利息支出或利息收入,並將與税務相關的處罰歸類為營業費用。
2020年,公司的淨利息支出為貸方#美元。6所得税準備金為100萬英鎊。該公司招致了$0百萬美元和美元32019年和2018年所得税準備金的利息支出分別為100萬美元。相關應付利息餘額為#美元。61百萬美元和美元71分別為2020年12月31日和2019年12月31日。
20. 重組活動
在2020年間,埃克森美孚對員工數量進行了廣泛的全球審查,隨後開始在多個國家有針對性地裁員,以提高效率和降低成本。這些計劃預計將在2021年底基本完成,包括自願和非自願的員工離職以及承包商的減少。
2020年,該公司記錄的税前費用為#美元450百萬美元,主要包括與歐洲、北美和澳大利亞宣佈的裁員計劃相關的員工離職成本。這些成本在損益表上的“銷售、一般和行政費用”中計入,並在公司和融資部分報告。該公司估計額外費用高達$2002021年與計劃中的裁員計劃相關的100萬人。
下表總結了與裁員計劃有關的準備金和費用,這些準備金和費用記錄在“應付賬款和應計負債”中。
| | | | | |
| 2020 |
| (百萬美元) |
1月1日的餘額 | — | |
增加/調整 | 450 | |
已支付款項 | (47) | |
12月31日的結餘 | 403 | |
補充 信息 在……上面 油 和 燃氣 探險 和 生產 活動 (未經審計)
下文所示的生產活動的經營業績不包括埃克森美孚在上游職能中納入的其他活動的收益,如石油和天然氣運輸業務、液化天然氣液化和運輸業務、煤炭和電力業務、技術服務協議、其他非經營活動以及非控股權益的調整。該等不包括合併及股本公司的金額於二零二零年分別為2.74億元、35.02億元及14.84億元。油砂開採業務根據證券交易委員會和財務會計準則委員會的規則計入經營業績。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經營成果 | 美聯航 州政府 | | 加拿大/ 其他 美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/ 大洋洲 | | 總計 |
| (百萬美元) |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
2020年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
向第三方銷售 | 2,933 | | | 1,034 | | | 536 | | | 262 | | | 1,632 | | | 1,983 | | | 8,380 | |
轉賬 | 4,943 | | | 3,938 | | | 362 | | | 4,603 | | | 5,584 | | | 509 | | | 19,939 | |
| 7,876 | | | 4,972 | | | 898 | | | 4,865 | | | 7,216 | | | 2,492 | | | 28,319 | |
不含税的生產成本 | 3,877 | | | 3,928 | | | 786 | | | 1,911 | | | 1,471 | | | 483 | | | 12,456 | |
勘探費 | 51 | | | 573 | | | 33 | | | 371 | | | 112 | | | 145 | | | 1,285 | |
折舊和損耗 | 27,489 | | | 5,118 | | | 828 | | | 2,788 | | | 2,171 | | | 733 | | | 39,127 | |
所得税以外的其他税種 | 615 | | | 106 | | | 32 | | | 390 | | | 692 | | | 152 | | | 1,987 | |
相關所得税 | (5,650) | | | (944) | | | (343) | | | (258) | | | 2,130 | | | 241 | | | (4,824) | |
綜合預算編制活動的成果 附屬公司 | (18,506) | | | (3,809) | | | (438) | | | (337) | | | 640 | | | 738 | | | (21,712) | |
| | | | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
2020年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
向第三方銷售 | 410 | | | — | | | 513 | | | — | | | 6,289 | | | — | | | 7,212 | |
轉賬 | 308 | | | — | | | 12 | | | — | | | 60 | | | — | | | 380 | |
| 718 | | | — | | | 525 | | | — | | | 6,349 | | | — | | | 7,592 | |
不含税的生產成本 | 545 | | | — | | | 674 | | | 6 | | | 421 | | | — | | | 1,646 | |
勘探費 | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
折舊和損耗 | 560 | | | — | | | 224 | | | — | | | 543 | | | — | | | 1,327 | |
所得税以外的其他税種 | 34 | | | — | | | 22 | | | — | | | 2,274 | | | — | | | 2,330 | |
相關所得税 | — | | | — | | | (246) | | | (1) | | | 1,126 | | | — | | | 879 | |
股權公司生產活動的結果 | (421) | | | — | | | (151) | | | (5) | | | 1,985 | | | — | | | 1,408 | |
| | | | | | | | | | | | | |
經營成果總和 | (18,927) | | | (3,809) | | | (589) | | | (342) | | | 2,625 | | | 738 | | | (20,304) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經營成果 | 美聯航 州政府 | | 加拿大/ 其他 美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/ 大洋洲 | | 總計 |
| (百萬美元) |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
2019年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
向第三方銷售 | 5,070 | | | 1,452 | | | 2,141 | | | 802 | | | 2,393 | | | 3,132 | | | 14,990 | |
轉賬 | 6,544 | | | 5,979 | | | 1,345 | | | 7,892 | | | 8,706 | | | 628 | | | 31,094 | |
| 11,614 | | | 7,431 | | | 3,486 | | | 8,694 | | | 11,099 | | | 3,760 | | | 46,084 | |
不含税的生產成本 | 4,697 | | | 4,366 | | | 1,196 | | | 2,387 | | | 1,597 | | | 637 | | | 14,880 | |
勘探費 | 120 | | | 498 | | | 118 | | | 234 | | | 119 | | | 180 | | | 1,269 | |
折舊和損耗 | 5,916 | | | 1,975 | | | 601 | | | 3,019 | | | 2,264 | | | 703 | | | 14,478 | |
所得税以外的其他税種 | 998 | | | 122 | | | 113 | | | 682 | | | 1,182 | | | 250 | | | 3,347 | |
相關所得税 | (29) | | | (423) | | | (20) | | | 1,188 | | | 4,238 | | | 599 | | | 5,553 | |
綜合預算編制活動的成果 附屬公司 | (88) | | | 893 | | | 1,478 | | | 1,184 | | | 1,699 | | | 1,391 | | | 6,557 | |
| | | | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
2019年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
向第三方銷售 | 664 | | | — | | | 1,248 | | | — | | | 10,536 | | | — | | | 12,448 | |
轉賬 | 530 | | | — | | | 6 | | | — | | | 464 | | | — | | | 1,000 | |
| 1,194 | | | — | | | 1,254 | | | — | | | 11,000 | | | — | | | 13,448 | |
不含税的生產成本 | 595 | | | — | | | 570 | | | 6 | | | 555 | | | — | | | 1,726 | |
勘探費 | 1 | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
折舊和損耗 | 379 | | | — | | | 231 | | | — | | | 528 | | | — | | | 1,138 | |
所得税以外的其他税種 | 33 | | | — | | | 75 | | | — | | | 3,634 | | | — | | | 3,742 | |
相關所得税 | — | | | — | | | 180 | | | (1) | | | 2,275 | | | — | | | 2,454 | |
股權公司生產活動的結果 | 186 | | | — | | | 194 | | | (5) | | | 4,008 | | | — | | | 4,383 | |
| | | | | | | | | | | | | |
經營成果總和 | 98 | | | 893 | | | 1,672 | | | 1,179 | | | 5,707 | | | 1,391 | | | 10,940 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
2018年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
向第三方銷售 | 5,914 | | | 1,491 | | | 3,680 | | | 1,136 | | | 2,431 | | | 3,256 | | | 17,908 | |
轉賬 | 5,822 | | | 4,633 | | | 1,573 | | | 8,844 | | | 8,461 | | | 873 | | | 30,206 | |
| 11,736 | | | 6,124 | | | 5,253 | | | 9,980 | | | 10,892 | | | 4,129 | | | 48,114 | |
不含税的生產成本 | 3,915 | | | 4,211 | | | 1,348 | | | 2,454 | | | 1,501 | | | 680 | | | 14,109 | |
勘探費 | 237 | | | 434 | | | 140 | | | 318 | | | 209 | | | 128 | | | 1,466 | |
折舊和損耗 | 5,775 | | | 1,803 | | | 665 | | | 2,788 | | | 2,088 | | | 809 | | | 13,928 | |
所得税以外的其他税種 | 953 | | | 133 | | | 128 | | | 799 | | | 1,155 | | | 335 | | | 3,503 | |
相關所得税 | 250 | | | (121) | | | 1,934 | | | 1,766 | | | 4,008 | | | 622 | | | 8,459 | |
綜合預算編制活動的成果 附屬公司 | 606 | | | (336) | | | 1,038 | | | 1,855 | | | 1,931 | | | 1,555 | | | 6,649 | |
| | | | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
2018年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
向第三方銷售 | 747 | | | — | | | 1,420 | | | — | | | 12,028 | | | — | | | 14,195 | |
轉賬 | 588 | | | — | | | 8 | | | — | | | 935 | | | — | | | 1,531 | |
| 1,335 | | | — | | | 1,428 | | | — | | | 12,963 | | | — | | | 15,726 | |
不含税的生產成本 | 535 | | | — | | | 745 | | | 5 | | | 409 | | | — | | | 1,694 | |
勘探費 | 1 | | | — | | | 4 | | | — | | | 5 | | | — | | | 10 | |
折舊和損耗 | 248 | | | — | | | 172 | | | — | | | 462 | | | — | | | 882 | |
所得税以外的其他税種 | 33 | | | — | | | 61 | | | — | | | 4,104 | | | — | | | 4,198 | |
相關所得税 | — | | | — | | | 271 | | | (1) | | | 2,726 | | | — | | | 2,996 | |
股權公司生產活動的結果 | 518 | | | — | | | 175 | | | (4) | | | 5,257 | | | — | | | 5,946 | |
| | | | | | | | | | | | | |
經營成果總和 | 1,124 | | | (336) | | | 1,213 | | | 1,851 | | | 7,188 | | | 1,555 | | | 12,595 | |
石油和天然氣勘探和生產成本
綜合附屬公司的資本化成本淨額於二零二零年底顯示的金額較附註9所呈報的上游物業、廠房及設備投資金額減少132. 06億美元,於二零一九年底則減少130. 82億美元。這是由於若干運輸和研究資產以及與液化天然氣業務有關的資產不計入資本化成本。與油砂和油頁巖開採業務有關的資產根據財務會計準則委員會的規則計入資本化成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本化成本 | | | 美聯航 州政府 | | 加拿大/ 其他 美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/ 大洋洲 | | 總計 |
| | | (百萬美元) |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
物業(面積)成本 | --事實證明 | | 18,059 | | | 2,151 | | | 51 | | | 1,332 | | | 2,979 | | | 771 | | | 25,343 | |
| --未經證實 | | 23,255 | | | 7,352 | | | 37 | | | 213 | | | 181 | | | 2,642 | | | 33,680 | |
物業總成本 | | | 41,314 | | | 9,503 | | | 88 | | | 1,545 | | | 3,160 | | | 3,413 | | | 59,023 | |
生產資產 | | | 104,650 | | | 52,552 | | | 20,286 | | | 55,556 | | | 43,394 | | | 15,348 | | | 291,786 | |
不完整的建築 | | | 5,549 | | | 4,590 | | | 1,446 | | | 1,975 | | | 3,050 | | | 1,972 | | | 18,582 | |
資本化總成本 | | | 151,513 | | | 66,645 | | | 21,820 | | | 59,076 | | | 49,604 | | | 20,733 | | | 369,391 | |
累計折舊和損耗 | | 89,401 | | | 26,635 | | | 19,193 | | | 46,567 | | | 24,701 | | | 8,628 | | | 215,125 | |
合併子公司的淨資本化成本 | | 62,112 | | | 40,010 | | | 2,627 | | | 12,509 | | | 24,903 | | | 12,105 | | | 154,266 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
物業(面積)成本 | --事實證明 | | 98 | | | — | | | 4 | | | 286 | | | — | | | — | | | 388 | |
| --未經證實 | | 4 | | | — | | | — | | | 3,134 | | | — | | | — | | | 3,138 | |
物業總成本 | | | 102 | | | — | | | 4 | | | 3,420 | | | — | | | — | | | 3,526 | |
生產資產 | | | 6,975 | | | — | | | 5,932 | | | — | | | 8,547 | | | — | | | 21,454 | |
不完整的建築 | | | 138 | | | — | | | 34 | | | 721 | | | 10,527 | | | — | | | 11,420 | |
資本化總成本 | | | 7,215 | | | — | | | 5,970 | | | 4,141 | | | 19,074 | | | — | | | 36,400 | |
累計折舊和損耗 | | 3,854 | | | — | | | 5,462 | | | — | | | 5,911 | | | — | | | 15,227 | |
股權公司的淨資本化成本 | | 3,361 | | | — | | | 508 | | | 4,141 | | | 13,163 | | | — | | | 21,173 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
物業(面積)成本 | --事實證明 | | 19,046 | | | 2,579 | | | 49 | | | 988 | | | 2,971 | | | 719 | | | 26,352 | |
| --未經證實 | | 23,725 | | | 7,113 | | | 37 | | | 166 | | | 181 | | | 2,638 | | | 33,860 | |
物業總成本 | | | 42,771 | | | 9,692 | | | 86 | | | 1,154 | | | 3,152 | | | 3,357 | | | 60,212 | |
生產資產 | | | 99,405 | | | 49,942 | | | 18,982 | | | 55,436 | | | 41,181 | | | 13,670 | | | 278,616 | |
不完整的建築 | | | 6,086 | | | 4,315 | | | 1,514 | | | 2,717 | | | 4,299 | | | 1,811 | | | 20,742 | |
資本化總成本 | | | 148,262 | | | 63,949 | | | 20,582 | | | 59,307 | | | 48,632 | | | 18,838 | | | 359,570 | |
累計折舊和損耗 | | 63,333 | | | 21,533 | | | 17,544 | | | 43,743 | | | 22,497 | | | 7,235 | | | 175,885 | |
合併子公司的淨資本化成本 | | 84,929 | | | 42,416 | | | 3,038 | | | 15,564 | | | 26,135 | | | 11,603 | | | 183,685 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
物業(面積)成本 | --事實證明 | | 99 | | | — | | | 4 | | | 308 | | | — | | | — | | | 411 | |
| --未經證實 | | 6 | | | — | | | — | | | 3,112 | | | — | | | — | | | 3,118 | |
物業總成本 | | | 105 | | | — | | | 4 | | | 3,420 | | | — | | | — | | | 3,529 | |
生產資產 | | | 6,825 | | | — | | | 5,413 | | | — | | | 7,731 | | | — | | | 19,969 | |
不完整的建築 | | | 212 | | | — | | | 19 | | | 650 | | | 9,581 | | | — | | | 10,462 | |
資本化總成本 | | | 7,142 | | | — | | | 5,436 | | | 4,070 | | | 17,312 | | | — | | | 33,960 | |
累計折舊和損耗 | | 3,288 | | | — | | | 4,778 | | | — | | | 5,380 | | | — | | | 13,446 | |
股權公司的淨資本化成本 | | 3,854 | | | — | | | 658 | | | 4,070 | | | 11,932 | | | — | | | 20,514 | |
油氣勘探和生產成本(續)
呈報為已發生成本的金額包括年內資本化成本及計入開支的成本。所產生的成本還包括本年度確立的新資產報廢責任,以及因成本估計或放棄日期的變動而導致的資產報廢責任的增減。2020年產生的總綜合成本為112. 54億美元,較2019年減少79. 86億美元,主要由於開發成本降低,包括主要在安哥拉的資產報廢責任成本估計降低所致。2019年,成本為192. 40億美元,較2018年增加29. 12億美元,主要由於開發成本上升,部分被未證實物業的收購成本下降所抵銷。2020年的股本公司總成本為20. 12億元,較2019年減少9. 04億元,主要由於開發成本降低所致。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購物業所產生的成本, 勘探和開發活動 | | 美聯航 州政府 | | 加拿大/ 其他 美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/ 大洋洲 | | 總計 |
| | | (百萬美元) |
2020年 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | | |
物業購置成本 | --事實證明 | | 1 | | | 30 | | | — | | | 344 | | | 7 | | | — | | | 382 | |
| --未經證實 | | 80 | | | 3 | | | — | | | 47 | | | — | | | — | | | 130 | |
勘探成本 | | | 60 | | | 702 | | | 40 | | | 232 | | | 110 | | | 83 | | | 1,227 | |
開發成本 | | | 5,675 | | | 2,059 | | | 316 | | | (239) | | | 974 | | | 730 | | | 9,515 | |
合併子公司產生的總成本 | | 5,816 | | | 2,794 | | | 356 | | | 384 | | | 1,091 | | | 813 | | | 11,254 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
物業購置成本 | --事實證明 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| --未經證實 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
勘探成本 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
開發成本 | | | 135 | | | — | | | 20 | | | 71 | | | 1,784 | | | — | | | 2,010 | |
股權公司產生的總成本 | | 135 | | | — | | | 22 | | | 71 | | | 1,784 | | | — | | | 2,012 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2019年 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | | |
物業購置成本 | --事實證明 | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | 26 | | | — | | | 38 | |
| --未經證實 | | 226 | | | 105 | | | 1 | | | 20 | | | — | | | — | | | 352 | |
勘探成本 | | | 134 | | | 1,107 | | | 155 | | | 252 | | | 111 | | | 194 | | | 1,953 | |
開發成本 | | | 10,275 | | | 2,946 | | | 809 | | | 1,066 | | | 1,317 | | | 484 | | | 16,897 | |
合併子公司產生的總成本 | | 10,647 | | | 4,158 | | | 965 | | | 1,338 | | | 1,454 | | | 678 | | | 19,240 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
物業購置成本 | --事實證明 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| --未經證實 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
勘探成本 | | | 1 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
開發成本 | | | 241 | | | — | | | 15 | | | 69 | | | 2,585 | | | — | | | 2,910 | |
股權公司產生的總成本 | | 242 | | | — | | | 20 | | | 69 | | | 2,585 | | | — | | | 2,916 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2018年 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | | |
物業購置成本 | --事實證明 | | 7 | | | 3 | | | — | | | — | | | 321 | | | — | | | 331 | |
| --未經證實 | | 238 | | | 2,109 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 2,348 | |
勘探成本 | | | 235 | | | 1,113 | | | 147 | | | 342 | | | 217 | | | 174 | | | 2,228 | |
開發成本 | | | 7,440 | | | 1,734 | | | 96 | | | 791 | | | 1,104 | | | 256 | | | 11,421 | |
合併子公司產生的總成本 | | 7,920 | | | 4,959 | | | 243 | | | 1,134 | | | 1,642 | | | 430 | | | 16,328 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
物業購置成本 | --事實證明 | | 21 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21 | |
| --未經證實 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
勘探成本 | | | 1 | | | — | | | 4 | | | — | | | 5 | | | — | | | 10 | |
開發成本 | | | 442 | | | — | | | 40 | | | 66 | | | 2,452 | | | — | | | 3,000 | |
股權公司產生的總成本 | | 464 | | | — | | | 44 | | | 66 | | | 2,457 | | | — | | | 3,031 | |
石油和天然氣儲量
以下信息描述了2018、2019年和2020年年末已探明石油和天然氣儲量的年度變化和餘額。
所使用的定義符合證券交易委員會S-X規則4-10(A)的規定。
已探明的石油和天然氣儲量是指在提供經營權的合同到期之前,通過對地球科學和工程數據的分析,可以合理確定地估計出在合同到期之前經濟上可生產的石油和天然氣儲量--從某一特定日期起,從已知油氣藏出發,除非有證據表明可以合理確定續簽。在某些情況下,需要對更多的油井和相關設施進行大量新投資,才能回收這些已探明的儲量。
根據美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的規則,公司的年終儲備量以及下表所列的儲備變動類別,應根據報告所涵蓋期間結束日期前12個月的平均價格計算,確定為該期間內每個月的每月首日價格的未加權算術平均。這些儲備量還用於計算單位生產折舊率和計算折現淨現金流量的標準化計量。
修訂可能包括由於評估或重新評估(1)已有的地質、儲集層或生產數據,(2)新的地質、儲集層或生產數據,或(3)用於估計儲量的第一個月石油和天然氣價格和/或成本的平均值的變化,對現有油田已探明儲量的先前估計量的向上或向下的變化。發展戰略或生產設備/設施能力的重大變化也可能導致修訂。
2020年第一季度和第二季度,石油和石化產品供需平衡經歷了兩次重大的顛覆性影響。在需求方面,新冠肺炎疫情在世界大部分地區迅速蔓延,導致消費者和企業活動大幅減少,對原油、天然氣和石油產品的需求大幅減少。需求減少的同時,一些主要產油國宣佈增產,導致庫存水平上升,原油、天然氣和石油產品價格大幅下降。整個2020年,市場狀況繼續反映出相當大的不確定性。
主要由於2020年期間的極低價格以及資本支出減少的影響,根據美國證券交易委員會對已探明儲量的定義,某些數量的原油、瀝青和天然氣在往年符合探明儲量的條件下,於2020年底不符合已探明儲量的條件。不再符合探明儲量條件的數量包括科爾的31億桶瀝青,冷湖的6億桶瀝青,以及美國的5億桶油當量。該公司近期資本支出的減少導致已探明儲量估計數淨減少約15億桶油當量,主要與美國的非常規鑽探有關。可能導致這些儲量中的一部分在未來某個時候再次被確認為已探明儲量的因素包括:美國證券交易委員會價格基礎的恢復、成本降低、運營效率以及計劃資本支出的增加。
已探明儲量包括每個控股附屬公司參與探明儲量的100%和埃克森美孚在股權公司已探明儲量中的所有權百分比,但不包括特許權使用費和其他應得的數量。天然氣儲量不包括預計通過租賃、油田設施和天然氣加工廠從天然氣中移除的液體的氣態當量。這些液體包括在原油和天然氣液體的淨探明儲量中。
在探明儲量表中,合併儲量和股權公司儲量分別報告。然而,本公司並不認為權益公司儲備與合併公司的儲備有任何不同。
根據產量分享和其他非特許權協議報告的儲量是基於協議中具體財政條款所界定的經濟利益。這些類型的安排報告的產量和儲量通常與石油和天然氣價格的變化成反比。隨着石油和天然氣價格的上漲,該公司獲得的現金流和價值也會增加;然而,由於價格較高,實現這一價值所需的產量和儲量通常會較低。當價格下跌時,通常會出現相反的效果。截至2020年底,與產量分享合同安排相關的液體和天然氣已探明儲量(合併子公司和股權公司)佔液體的15%,天然氣的14%,按石油當量計算的15%(天然氣按每百萬桶60億立方英尺換算為石油當量)。
已探明已開發淨儲量是指預計可在現有設備和作業方法下通過現有油井回收的儲量,或與新油井的成本相比,所需設備的成本相對較小的儲量。已探明未開發淨儲量是指預計將從未鑽探面積上的新油井或需要較大支出才能重新完井的現有油井中回收的儲量。
所顯示的原油、天然氣液體和天然氣產量是從埃克森美孚的石油和天然氣儲備中提取的淨數量。天然氣數量與生產部門在經營信息中報告的供銷售的天然氣數量不同,原因是消耗或燃燒的數量以及庫存的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
原油、天然氣液體、瀝青和合成油已探明儲量 | | | | | | |
| 原油 | | 天然氣 液體 | | 瀝青 | | 合成油 | | 總計 |
| 美聯航 州政府 | | 加拿大/ 其他 美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | 澳大利亞/ 大洋洲 | 總計 | | 世界範圍 | | 加拿大/ 其他 美洲 | | 加拿大/ 其他 美洲 | |
| (百萬桶) |
合併子公司已探明儲量和未開發儲量淨額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年1月1日 | 2,695 | | | 410 | | | 119 | | | 729 | | | 3,496 | | 110 | | 7,559 | | | 1,258 | | | 1,012 | | | 473 | | | 10,302 | |
修訂版本 | 61 | | | 28 | | | 63 | | | (9) | | | 4 | | 6 | | 153 | | | (16) | | | 3,286 | | | 15 | | | 3,438 | |
提高了恢復能力 | — | | | — | | | 23 | | | 13 | | | — | | — | | 36 | | | — | | | — | | | — | | | 36 | |
購買 | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | 8 | | | 2 | | | — | | | — | | | 10 | |
銷售額 | (11) | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | — | | (13) | | | (13) | | | — | | | — | | | (26) | |
擴展/發現 | 595 | | | 113 | | | — | | | 9 | | | 3 | | — | | 720 | | | 238 | | | — | | | — | | | 958 | |
生產 | (144) | | | (22) | | | (37) | | | (138) | | | (146) | | (11) | | (498) | | | (65) | | | (113) | | | (22) | | | (698) | |
2018年12月31日 | 3,204 | | | 529 | | | 166 | | | 604 | | | 3,357 | | 105 | | 7,965 | | | 1,404 | | | 4,185 | | | 466 | | | 14,020 | |
歸屬於非控股權益 | | | 44 | | | | | | | | | | | 4 | | | 962 | | | 142 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股權公司已探明儲量的比例權益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年1月1日 | 245 | | | — | | | 15 | | | 6 | | | 1,097 | | — | | 1,363 | | | 364 | | | — | | | — | | | 1,727 | |
修訂版本 | 28 | | | — | | | 1 | | | — | | | 6 | | — | | 35 | | | 1 | | | — | | | — | | | 36 | |
提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
購買 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
銷售額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
擴展/發現 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
生產 | (20) | | | — | | | (1) | | | — | | | (83) | | — | | (104) | | | (23) | | | — | | | — | | | (127) | |
2018年12月31日 | 254 | | | — | | | 15 | | | 6 | | | 1,020 | | — | | 1,295 | | | 342 | | | — | | | — | | | 1,637 | |
截至2018年12月31日的總液體探明儲量 | 3,458 | | | 529 | | | 181 | | | 610 | | | 4,377 | | 105 | | 9,260 | | | 1,746 | | | 4,185 | | | 466 | | | 15,657 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併子公司已探明儲量和未開發儲量淨額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年1月1日 | 3,204 | | | 529 | | | 166 | | | 604 | | | 3,357 | | 105 | | 7,965 | | | 1,404 | | | 4,185 | | | 466 | | | 14,020 | |
修訂版本 | (677) | | | (66) | | | 20 | | | (25) | | | 136 | | — | | (612) | | | (305) | | | (213) | | | (27) | | | (1,157) | |
提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
購買 | 20 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | 20 | | | 12 | | | — | | | — | | | 32 | |
銷售額 | (1) | | | — | | | (117) | | | — | | | — | | — | | (118) | | | (27) | | | — | | | — | | | (145) | |
擴展/發現 | 710 | | | 125 | | | — | | | — | | | — | | — | | 835 | | | 263 | | | — | | | — | | | 1,098 | |
生產 | (168) | | | (31) | | | (30) | | | (132) | | | (158) | | (11) | | (530) | | | (72) | | | (114) | | | (24) | | | (740) | |
2019年12月31日 | 3,088 | | | 557 | | | 39 | | | 447 | | | 3,335 | | 94 | | 7,560 | | | 1,275 | | | 3,858 | | | 415 | | | 13,108 | |
歸屬於非控股權益 | | | 21 | | | | | | | | | | | 3 | | | 894 | | | 126 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股權公司已探明儲量的比例權益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年1月1日 | 254 | | | — | | | 15 | | | 6 | | | 1,020 | | — | | 1,295 | | | 342 | | | — | | | — | | | 1,637 | |
修訂版本 | 15 | | | — | | | — | | | — | | | (38) | | — | | (23) | | | 3 | | | — | | | — | | | (20) | |
提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
購買 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
銷售額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
擴展/發現 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
生產 | (19) | | | — | | | (1) | | | — | | | (85) | | — | | (105) | | | (23) | | | — | | | — | | | (128) | |
2019年12月31日 | 251 | | | — | | | 14 | | | 6 | | | 897 | | — | | 1,168 | | | 322 | | | — | | | — | | | 1,490 | |
截至2019年12月31日的總液體探明儲量 | 3,339 | | | 557 | | | 53 | | | 453 | | | 4,232 | | 94 | | 8,728 | | | 1,597 | | | 3,858 | | | 415 | | | 14,598 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
原油、天然氣液體、瀝青和合成油已探明儲量(續) | | | | | | |
| 原油 | | 天然氣 液體 | | 瀝青 | | 合成油 | | 總計 |
| 美聯航 州政府 | | 加拿大/ 其他 美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | 澳大利亞/ 大洋洲 | 總計 | | 世界範圍 | | 加拿大/ 其他 美洲 | | 加拿大/ 其他 美洲 | |
| (百萬桶) |
合併子公司已探明儲量和未開發儲量淨額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年1月1日 | 3,088 | | | 557 | | | 39 | | | 447 | | | 3,335 | | 94 | | 7,560 | | | 1,275 | | | 3,858 | | | 415 | | | 13,108 | |
修訂版本 | (1,139) | | | (14) | | | (9) | | | 19 | | | (20) | | (10) | | (1,173) | | | (209) | | | (3,653) | | | (79) | | | (5,114) | |
提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
購買 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
銷售額 | (1) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | — | | (3) | | | (3) | | | — | | | — | | | (6) | |
擴展/發現 | 187 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | — | | 188 | | | 65 | | | 1 | | | 133 | | | 387 | |
生產 | (176) | | | (45) | | | (8) | | | (110) | | | (165) | | (10) | | (514) | | | (74) | | | (125) | | | (25) | | | (738) | |
2020年12月31日 | 1,959 | | | 497 | | | 22 | | | 356 | | | 3,150 | | 74 | | 6,058 | | | 1,054 | | | 81 | | | 444 | | | 7,637 | |
歸屬於非控股權益 | | | 7 | | | | | | | | | | | 1 | | | 25 | | | 135 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股權公司已探明儲量的比例權益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年1月1日 | 251 | | | — | | | 14 | | | 6 | | | 897 | | — | | 1,168 | | | 322 | | | — | | | — | | | 1,490 | |
修訂版本 | (102) | | | — | | | (4) | | | — | | | 4 | | — | | (102) | | | (22) | | | — | | | — | | | (124) | |
提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
購買 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
銷售額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
擴展/發現 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
生產 | (18) | | | — | | | (1) | | | — | | | (76) | | — | | (95) | | | (23) | | | — | | | — | | | (118) | |
2020年12月31日 | 131 | | | — | | | 9 | | | 6 | | | 825 | | — | | 971 | | | 277 | | | — | | | — | | | 1,248 | |
截至2020年12月31日的總液體探明儲量 | 2,090 | | | 497 | | | 31 | | | 362 | | | 3,975 | | 74 | | 7,029 | | | 1,331 | | | 81 | | | 444 | | | 8,885 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
原油、天然氣液體、瀝青和合成油已探明儲量(續) | | | | | | |
| 原油和天然氣液體 | | 瀝青 | | 合成的 油 | | 總計 |
| 美聯航 州政府 | | 加拿大/ 其他 美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/ 大洋洲 | | 總計 | | 加拿大/ 其他 美洲 | | 加拿大/ 其他 美洲 | |
| (百萬桶) |
截至2009年,已探明的已開發儲量 --2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | 1,696 | | | 153 | | | 123 | | | 578 | | | 2,285 | | | 118 | | | 4,953 | | | 3,880 | | | 466 | | | 9,299 | |
股本公司 | 208 | | | — | | | 15 | | | — | | | 919 | | | — | | | 1,142 | | | — | | | — | | | 1,142 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年,已證實未開發儲量 --2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | 2,616 | | | 403 | | | 78 | | | 111 | | | 1,173 | | | 35 | | | 4,416 | | | 305 | | | — | | | 4,721 | |
股本公司 | 56 | | | — | | | — | | | 6 | | | 433 | | | — | | | 495 | | | — | | | — | | | 495 | |
總液體探明儲量 --2018年12月31日 | 4,576 | | | 556 | | | 216 | | | 695 | | | 4,810 | | | 153 | | | 11,006 | | | 4,185 | | | 466 | | | 15,657 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年,已探明的已開發儲量 2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | 1,655 | | | 195 | | | 23 | | | 419 | | | 2,309 | | | 90 | | | 4,691 | | | 3,528 | | | 415 | | | 8,634 | |
股本公司 | 200 | | | — | | | 13 | | | — | | | 727 | | | — | | | 940 | | | — | | | — | | | 940 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年,已證實未開發儲量 2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | 2,474 | | | 381 | | | 29 | | | 68 | | | 1,157 | | | 35 | | | 4,144 | | | 330 | | | — | | | 4,474 | |
股本公司 | 60 | | | — | | | 1 | | | 6 | | | 483 | | | — | | | 550 | | | — | | | — | | | 550 | |
總液體探明儲量 2019年12月31日 | 4,389 | | | 576 | | | 66 | | | 493 | | | 4,676 | | | 125 | | | 10,325 | | | 3,858 | | | 415 | | | 14,598 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年,已探明的已開發儲量 2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | 1,473 | | | 293 | | | 13 | | | 345 | | | 2,299 | | | 67 | | | 4,490 | | | 76 | | | 311 | | | 4,877 | |
股本公司 | 111 | | | — | | | 8 | | | — | | | 646 | | | — | | | 765 | | | — | | | — | | | 765 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年,已證實未開發儲量 2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | 1,342 | | | 209 | | | 16 | | | 42 | | | 975 | | | 38 | | | 2,622 | | | 5 | | | 133 | | | 2,760 | |
股本公司 | 24 | | | — | | | 1 | | | 6 | | | 452 | | | — | | | 483 | | | — | | | — | | | 483 | |
總液體探明儲量 2020年12月31日 | 2,950 | | | 502 | | | 38 | | | 393 | | | 4,372 | | | 105 | | | 8,360 | | (1) | 81 | | | 444 | | | 8,885 | |
(1)有關歸屬於合併附屬公司和股權公司的天然氣液化儲量,請參見前幾頁。關於天然氣液體探明儲量的更多信息,見項目2。ExxonMobil 2020 Form 10—K
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
天然氣和石油當量探明儲量 | | | | | | | | | | | | |
| 天然氣 | | |
| 美聯航 州政府 | | 加拿大/ 其他 美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/ 大洋洲 | | 總計 | | 油當量 總計 所有產品 (1) |
| (數十億立方英尺) | | (百萬桶油當量) |
Net被證明是開發的和未開發的 合併子公司儲備金 | | | | | | | | | | | | | | |
2018年1月1日 | 19,033 | | | 1,372 | | | 1,368 | | | 595 | | | 4,340 | | | 6,894 | | | 33,602 | | | 15,903 | |
修訂版本 | (98) | | | (29) | | | 306 | | | 38 | | | (147) | | | 1,065 | | | 1,135 | | | 3,626 | |
提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36 | |
購買 | 104 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 104 | | | 27 | |
銷售額 | (264) | | | (3) | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | (271) | | | (71) | |
擴展/發現 | 3,658 | | | 506 | | | 3 | | | — | | | 1 | | | 7 | | | 4,175 | | | 1,654 | |
生產 | (1,030) | | | (102) | | | (361) | | | (45) | | | (353) | | | (504) | | | (2,395) | | | (1,097) | |
2018年12月31日 | 21,403 | | | 1,744 | | | 1,312 | | | 588 | | | 3,841 | | | 7,462 | | | 36,350 | | | 20,078 | |
歸屬於非控股權益 | | | 334 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
探明儲量的按比例計息 股權公司的 | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年1月1日 | 223 | | | — | | | 6,164 | | | 914 | | | 14,248 | | | — | | | 21,549 | | | 5,318 | |
修訂版本 | 12 | | | — | | | (4,801) | | | (51) | | | 102 | | | — | | | (4,738) | | | (753) | |
提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
購買 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
銷售額 | — | | | — | | | (38) | | | — | | | — | | | — | | | (38) | | | (6) | |
擴展/發現 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | |
生產 | (12) | | | — | | | (268) | | | — | | | (1,029) | | | — | | | (1,309) | | | (345) | |
2018年12月31日 | 225 | | | — | | | 1,057 | | | 863 | | | 13,321 | | | — | | | 15,466 | | | 4,215 | |
截至2018年12月31日的總探明儲量 | 21,628 | | | 1,744 | | | 2,369 | | | 1,451 | | | 17,162 | | | 7,462 | | | 51,816 | | | 24,293 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Net被證明是開發的和未開發的 合併子公司儲備金 | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年1月1日 | 21,403 | | | 1,744 | | | 1,312 | | | 588 | | | 3,841 | | | 7,462 | | | 36,350 | | | 20,078 | |
修訂版本 | (3,213) | | | (301) | | | 41 | | | (171) | | | 953 | | | 39 | | | (2,652) | | | (1,599) | |
提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
購買 | 85 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 85 | | | 47 | |
銷售額 | (297) | | | (29) | | | (416) | | | — | | | — | | | — | | | (742) | | | (269) | |
擴展/發現 | 2,151 | | | 166 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,317 | | | 1,484 | |
生產 | (1,103) | | | (114) | | | (316) | | | (40) | | | (361) | | | (500) | | | (2,434) | | | (1,145) | |
2019年12月31日 | 19,026 | | | 1,466 | | | 621 | | | 377 | | | 4,433 | | | 7,001 | | | 32,924 | | | 18,596 | |
歸屬於非控股權益 | | | 256 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
探明儲量的按比例計息 股權公司的 | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年1月1日 | 225 | | | — | | | 1,057 | | | 863 | | | 13,321 | | | — | | | 15,466 | | | 4,215 | |
修訂版本 | (1) | | | — | | | (238) | | | 45 | | | 142 | | | — | | | (52) | | | (29) | |
提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
購買 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
銷售額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
擴展/發現 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
生產 | (12) | | | — | | | (238) | | | — | | | (1,009) | | | — | | | (1,259) | | | (338) | |
2019年12月31日 | 213 | | | — | | | 581 | | | 908 | | | 12,454 | | | — | | | 14,156 | | | 3,849 | |
截至2019年12月31日的總探明儲量 | 19,239 | | | 1,466 | | | 1,202 | | | 1,285 | | | 16,887 | | | 7,001 | | | 47,080 | | | 22,445 | |
(1)天然氣以每百萬桶60億立方英尺的價格轉換為石油當量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
天然氣和石油當量探明儲量(續) | | | | | | | | | | |
| 天然氣 | | |
| 美國 | | 加拿大/ 其他 美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/ 大洋洲 | | 總計 | | 油當量 總計 所有產品 (1) |
| (數十億立方英尺) | | (百萬桶油當量) |
Net被證明是開發的和未開發的 合併子公司儲備金 | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年1月1日 | 19,026 | | | 1,466 | | | 621 | | | 377 | | | 4,433 | | | 7,001 | | | 32,924 | | | 18,596 | |
修訂版本 | (4,904) | | | (753) | | | (4) | | | (23) | | | 245 | | | (405) | | | (5,844) | | | (6,088) | |
提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
購買 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
銷售額 | (35) | | | (30) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (65) | | | (17) | |
擴展/發現 | 433 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 435 | | | 459 | |
生產 | (1,081) | | | (123) | | | (177) | | | (34) | | | (369) | | | (462) | | | (2,246) | | | (1,113) | |
2020年12月31日 | 13,439 | | | 561 | | | 441 | | | 320 | | | 4,309 | | | 6,134 | | | 25,204 | | | 11,837 | |
歸屬於非控股權益 | | | 84 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
探明儲量的按比例計息 股權公司的 | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年1月1日 | 213 | | | — | | | 581 | | | 908 | | | 12,454 | | | — | | | 14,156 | | | 3,849 | |
修訂版本 | (99) | | | — | | | (95) | | | 9 | | | (106) | | | — | | | (291) | | | (172) | |
提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
購買 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
銷售額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
擴展/發現 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
生產 | (12) | | | — | | | (126) | | | — | | | (971) | | | — | | | (1,109) | | | (303) | |
2020年12月31日 | 102 | | | — | | | 360 | | | 917 | | | 11,377 | | | — | | | 12,756 | | | 3,374 | |
截至2020年12月31日的總探明儲量 | 13,541 | | | 561 | | | 801 | | | 1,237 | | | 15,686 | | | 6,134 | | | 37,960 | | | 15,211 | |
(1)天然氣以每百萬桶60億立方英尺的價格轉換為石油當量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
天然氣和石油當量探明儲量(續) | | | | | | | | | | |
| 天然氣 | | |
| 美聯航 州政府 | | 加拿大/ 其他 美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/ 大洋洲 | | 總計 | | 油當量 總計 所有產品 (1) |
| (數十億立方英尺) | | (百萬桶油當量) |
截至2009年,已探明的已開發儲量 --2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | 12,538 | | | 605 | | | 1,116 | | | 581 | | | 3,618 | | | 4,336 | | | 22,794 | | | 13,098 | |
股本公司 | 152 | | | — | | | 988 | | | — | | | 11,951 | | | — | | | 13,091 | | | 3,324 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年,已證實未開發儲量 --2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | 8,865 | | | 1,139 | | | 196 | | | 7 | | | 223 | | | 3,126 | | | 13,556 | | | 6,980 | |
股本公司 | 73 | | | — | | | 69 | | | 863 | | | 1,370 | | | — | | | 2,375 | | | 891 | |
截至2018年12月31日的總探明儲量 | 21,628 | | | 1,744 | | | 2,369 | | | 1,451 | | | 17,162 | | | 7,462 | | | 51,816 | | | 24,293 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年,已探明的已開發儲量 2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | 11,882 | | | 613 | | | 502 | | | 377 | | | 3,508 | | | 3,765 | | | 20,647 | | | 12,075 | |
股本公司 | 143 | | | — | | | 505 | | | — | | | 9,859 | | | — | | | 10,507 | | | 2,691 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年,已證實未開發儲量 2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | 7,144 | | | 853 | | | 119 | | | — | | | 925 | | | 3,236 | | | 12,277 | | | 6,521 | |
股本公司 | 70 | | | — | | | 76 | | | 908 | | | 2,595 | | | — | | | 3,649 | | | 1,158 | |
截至2019年12月31日的總探明儲量 | 19,239 | | | 1,466 | | | 1,202 | | | 1,285 | | | 16,887 | | | 7,001 | | | 47,080 | | | 22,445 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年,已探明的已開發儲量 2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | 10,375 | | | 472 | | | 399 | | | 318 | | | 3,323 | | | 3,344 | | | 18,231 | | | 7,915 | |
股本公司 | 83 | | | — | | | 293 | | | — | | | 8,992 | | | — | | | 9,368 | | | 2,326 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年,已證實未開發儲量 2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | 3,064 | | | 89 | | | 42 | | | 2 | | | 986 | | | 2,790 | | | 6,973 | | | 3,922 | |
股本公司 | 19 | | | — | | | 67 | | | 917 | | | 2,385 | | | — | | | 3,388 | | | 1,048 | |
截至2020年12月31日的總探明儲量 | 13,541 | | | 561 | | | 801 | | | 1,237 | | | 15,686 | | | 6,134 | | | 37,960 | | | 15,211 | |
(1)天然氣以每百萬桶60億立方英尺的價格轉換為石油當量。
未來現金流貼現的標準化計量
根據財務會計準則委員會的要求,貼現未來淨現金流量的標準化計量是通過將每月第一天的平均價格、年終成本和法定税率以及淨證明儲備金10%的貼現係數計算的。標準化計量包括未來搬遷、放棄和重建債務的費用。該公司認為,標準化措施不能可靠地估計公司從開發和生產其石油和天然氣財產或其已探明石油和天然氣儲量的價值。該標準化計量乃根據若干指定假設(包括每月首日平均價格)編制,該假設代表離散時間點,因此可能會因價格變動而導致現金流量於年間出現重大變動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貼現的標準化度量 未來現金流 | 美國 | | 加拿大/其他美洲 (1) | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/大洋洲 | | 總計 |
| (百萬美元) |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
來自石油和天然氣銷售的未來現金流入 | 265,527 | | | 204,596 | | | 23,263 | | | 47,557 | | | 241,410 | | | 67,041 | | | 849,394 | |
未來生產成本 | 96,489 | | | 125,469 | | | 5,023 | | | 16,019 | | | 61,674 | | | 18,081 | | | 322,755 | |
未來開發成本 | 54,457 | | | 29,759 | | | 7,351 | | | 8,356 | | | 13,907 | | | 8,047 | | | 121,877 | |
未來所得税費用 | 25,365 | | | 9,024 | | | 8,255 | | | 10,491 | | | 124,043 | | | 10,499 | | | 187,677 | |
未來淨現金流 | 89,216 | | | 40,344 | | | 2,634 | | | 12,691 | | | 41,786 | | | 30,414 | | | 217,085 | |
現金流量淨額按10%折現的效果 | 49,176 | | | 22,315 | | | (6) | | | 2,957 | | | 21,509 | | | 15,030 | | | 110,981 | |
貼現未來淨現金流量 | 40,040 | | | 18,029 | | | 2,640 | | | 9,734 | | | 20,277 | | | 15,384 | | | 106,104 | |
| | | | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
來自石油和天然氣銷售的未來現金流入 | 17,730 | | | — | | | 7,264 | | | 3,777 | | | 165,471 | | | — | | | 194,242 | |
未來生產成本 | 6,474 | | | — | | | 2,157 | | | 249 | | | 61,331 | | | — | | | 70,211 | |
未來開發成本 | 3,359 | | | — | | | 1,165 | | | 370 | | | 10,295 | | | — | | | 15,189 | |
未來所得税費用 | — | | | — | | | 1,612 | | | 964 | | | 30,662 | | | — | | | 33,238 | |
未來淨現金流 | 7,897 | | | — | | | 2,330 | | | 2,194 | | | 63,183 | | | — | | | 75,604 | |
現金流量淨額按10%折現的效果 | 4,104 | | | — | | | 713 | | | 1,712 | | | 31,503 | | | — | | | 38,032 | |
貼現未來淨現金流量 | 3,793 | | | — | | | 1,617 | | | 482 | | | 31,680 | | | — | | | 37,572 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合併權益及股本權益總額 貼現標準化度量 未來淨現金流量 | 43,833 | | | 18,029 | | | 4,257 | | | 10,216 | | | 51,957 | | | 15,384 | | | 143,676 | |
(1)包括2018年埃克森美孚合併附屬公司非控股權益應佔的貼現未來現金流量淨額28. 23億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貼現的標準化度量 未來現金流(續) | 美國 | | 加拿大/其他美洲 (1) | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/大洋洲 | | 總計 |
| (百萬美元) |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
來自石油和天然氣銷售的未來現金流入 | 208,981 | | | 190,604 | | | 5,789 | | | 30,194 | | | 215,837 | | | 43,599 | | | 695,004 | |
未來生產成本 | 90,448 | | | 133,606 | | | 3,209 | | | 10,177 | | | 58,255 | | | 12,980 | | | 308,675 | |
未來開發成本 | 53,641 | | | 31,158 | | | 4,397 | | | 6,756 | | | 14,113 | | | 8,109 | | | 118,174 | |
未來所得税費用 | 12,530 | | | 5,888 | | | (594) | | | 5,374 | | | 108,316 | | | 5,158 | | | 136,672 | |
未來淨現金流 | 52,362 | | | 19,952 | | | (1,223) | | | 7,887 | | | 35,153 | | | 17,352 | | | 131,483 | |
現金流量淨額按10%折現的效果 | 30,499 | | | 7,728 | | | (1,265) | | | 872 | | | 18,658 | | | 7,491 | | | 63,983 | |
貼現未來淨現金流量 | 21,863 | | | 12,224 | | | 42 | | | 7,015 | | | 16,495 | | | 9,861 | | | 67,500 | |
| | | | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
來自石油和天然氣銷售的未來現金流入 | 15,729 | | | — | | | 3,194 | | | 2,509 | | | 115,451 | | | — | | | 136,883 | |
未來生產成本 | 6,848 | | | — | | | 1,302 | | | 246 | | | 48,259 | | | — | | | 56,655 | |
未來開發成本 | 3,681 | | | — | | | 1,182 | | | 247 | | | 11,463 | | | — | | | 16,573 | |
未來所得税費用 | — | | | — | | | 346 | | | 555 | | | 17,891 | | | — | | | 18,792 | |
未來淨現金流 | 5,200 | | | — | | | 364 | | | 1,461 | | | 37,838 | | | — | | | 44,863 | |
現金流量淨額按10%折現的效果 | 2,721 | | | — | | | 41 | | | 1,112 | | | 18,573 | | | — | | | 22,447 | |
貼現未來淨現金流量 | 2,479 | | | — | | | 323 | | | 349 | | | 19,265 | | | — | | | 22,416 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合併權益及股本權益總額 貼現標準化度量 未來淨現金流量 | 24,342 | | | 12,224 | | | 365 | | | 7,364 | | | 35,760 | | | 9,861 | | | 89,916 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
來自石油和天然氣銷售的未來現金流入 | 93,520 | | | 38,193 | | | 2,734 | | | 15,411 | | | 138,080 | | | 19,794 | | | 307,732 | |
未來生產成本 | 53,635 | | | 19,971 | | | 1,815 | | | 6,527 | | | 42,378 | | | 3,188 | | | 127,514 | |
未來開發成本 | 27,668 | | | 10,991 | | | 4,244 | | | 6,223 | | | 13,432 | | | 7,580 | | | 70,138 | |
未來所得税費用 | (2,509) | | | 851 | | | (1,121) | | | 916 | | | 62,223 | | | 1,381 | | | 61,741 | |
未來淨現金流 | 14,726 | | | 6,380 | | | (2,204) | | | 1,745 | | | 20,047 | | | 7,645 | | | 48,339 | |
現金流量淨額按10%折現的效果 | 8,564 | | | 1,116 | | | (1,565) | | | (511) | | | 10,557 | | | 3,624 | | | 21,785 | |
貼現未來淨現金流量 | 6,162 | | | 5,264 | | | (639) | | | 2,256 | | | 9,490 | | | 4,021 | | | 26,554 | |
| | | | | | | | | | | | | |
股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
來自石油和天然氣銷售的未來現金流入 | 5,304 | | | — | | | 1,511 | | | 740 | | | 63,105 | | | — | | | 70,660 | |
未來生產成本 | 3,467 | | | — | | | 694 | | | 247 | | | 29,170 | | | — | | | 33,578 | |
未來開發成本 | 2,243 | | | — | | | 1,054 | | | 163 | | | 9,929 | | | — | | | 13,389 | |
未來所得税費用 | — | | | — | | | (115) | | | 42 | | | 8,088 | | | — | | | 8,015 | |
未來淨現金流 | (406) | | | — | | | (122) | | | 288 | | | 15,918 | | | — | | | 15,678 | |
現金流量淨額按10%折現的效果 | (378) | | | — | | | (86) | | | 258 | | | 7,443 | | | — | | | 7,237 | |
貼現未來淨現金流量 | (28) | | | — | | | (36) | | | 30 | | | 8,475 | | | — | | | 8,441 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合併權益及股本權益總額 貼現標準化度量 未來淨現金流量 | 6,134 | | | 5,264 | | | (675) | | | 2,286 | | | 17,965 | | | 4,021 | | | 34,995 | |
(1)包括2019年埃克森美孚合併附屬公司非控股權益應佔的貼現未來現金流量淨額10. 64億美元及2020年(1. 50億美元)。
與探明石油和天然氣儲量有關的貼現未來淨現金流量標準化計量的變化
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併權益和股權 | 2018 |
| 合併後的子公司 | | 權益法份額被投資單位 | | 合併權益和股本權益合計 |
| (百萬美元) |
截至2017年12月31日的貼現未來淨現金流量 | 65,201 | | | 25,003 | | | 90,204 | |
| | | | | |
年內由於擴建、發現、 回收率提高,淨採購/銷售額減去相關費用 | 9,472 | | | (134) | | | 9,338 | |
上一年準備金價值變動,原因是: | | | | | |
年內生產的石油和天然氣的銷售和轉讓,扣除 生產(提升)成本 | (31,706) | | | (9,956) | | | (41,662) | |
年內產生的發展成本 | 11,500 | | | 2,762 | | | 14,262 | |
價格、搬運和開發費用的淨變化 | 56,798 | | | 23,582 | | | 80,380 | |
修訂以前的儲量估計數 | 14,515 | | | (2,091) | | | 12,424 | |
折扣的增加 | 8,793 | | | 3,043 | | | 11,836 | |
所得税淨變動 | (28,469) | | | (4,637) | | | (33,106) | |
年內標準化計量的總變動 | 40,903 | | | 12,569 | | | 53,472 | |
| | | | | |
截至2018年12月31日的貼現未來淨現金流量 | 106,104 | | | 37,572 | | | 143,676 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併權益和股權 | 2019 |
| 合併後的子公司 | | 權益法份額被投資單位 | | 合併權益和股本權益合計 |
| (百萬美元) |
截至2018年12月31日的貼現未來淨現金流量 | 106,104 | | | 37,572 | | | 143,676 | |
| | | | | |
年內由於擴建、發現、 回收率提高,淨採購/銷售額減去相關費用 | (1,252) | | | 4 | | | (1,248) | |
上一年準備金價值變動,原因是: | | | | | |
年內生產的石油和天然氣的銷售和轉讓,扣除 生產(提升)成本 | (29,159) | | | (8,202) | | | (37,361) | |
年內產生的發展成本 | 16,544 | | | 2,927 | | | 19,471 | |
價格、搬運和開發費用的淨變化 | (66,455) | | | (21,046) | | | (87,501) | |
修訂以前的儲量估計數 | 4,906 | | | 657 | | | 5,563 | |
折扣的增加 | 11,433 | | | 3,956 | | | 15,389 | |
所得税淨變動 | 25,379 | | | 6,548 | | | 31,927 | |
年內標準化計量的總變動 | (38,604) | | | (15,156) | | | (53,760) | |
| | | | | |
截至2019年12月31日的貼現未來淨現金流量 | 67,500 | | | 22,416 | | | 89,916 | |
與探明石油和天然氣儲量有關的貼現未來淨現金流量標準化計量的變化
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
綜合權益及股本權益(續) | 2020 |
| 合併後的子公司 | | 權益法份額被投資單位 | | 合併權益和股本權益合計 |
| (百萬美元) |
截至2019年12月31日的貼現未來淨現金流量 | 67,500 | | | 22,416 | | | 89,916 | |
| | | | | |
年內由於擴建、發現、 回收率提高,淨採購/銷售額減去相關費用 | 169 | | | — | | | 169 | |
上一年準備金價值變動,原因是: | | | | | |
年內生產的石油和天然氣的銷售和轉讓,扣除 生產(提升)成本 | (15,048) | | | (3,818) | | | (18,866) | |
年內產生的發展成本 | 9,969 | | | 1,760 | | | 11,729 | |
價格、搬運和開發費用的淨變化 | (80,444) | | | (21,739) | | | (102,183) | |
修訂以前的儲量估計數 | 2,614 | | | 680 | | | 3,294 | |
折扣的增加 | 10,786 | | | 3,011 | | | 13,797 | |
所得税淨變動 | 31,008 | | | 6,131 | | | 37,139 | |
年內標準化計量的總變動 | (40,946) | | | (13,975) | | | (54,921) | |
| | | | | |
截至2020年12月31日的貼現未來淨現金流量 | 26,554 | | | 8,441 | | | 34,995 | |
經營資料(未經審核)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | | | | |
原油、液化天然氣、瀝青和合成油的生產 | | | | | | | | | | |
淨生產量 | | (每天數千桶) |
美國 | | 685 | | 646 | | 551 | | | | |
加拿大/其他美洲 | | 536 | | 467 | | 438 | | | | |
歐洲 | | 30 | | 108 | | 132 | | | | |
非洲 | | 312 | | 372 | | 387 | | | | |
亞洲 | | 742 | | 748 | | 711 | | | | |
澳大利亞/大洋洲 | | 44 | | 45 | | 47 | | | | |
世界範圍 | | 2,349 | | 2,386 | | 2,266 | | | | |
| | | | | | | | | | |
可供出售的天然氣產量 | | | | | | | | | | |
淨生產量 | | (每天數百萬立方英尺) |
美國 | | 2,691 | | 2,778 | | 2,574 | | | | |
加拿大/其他美洲 | | 277 | | 258 | | 227 | | | | |
歐洲 | | 789 | | 1,457 | | 1,653 | | | | |
非洲 | | 9 | | 7 | | 13 | | | | |
亞洲 | | 3,486 | | 3,575 | | 3,613 | | | | |
澳大利亞/大洋洲 | | 1,219 | | 1,319 | | 1,325 | | | | |
世界範圍 | | 8,471 | | 9,394 | | 9,405 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | (每天數千桶油當量) |
油當量產量(1) | | 3,761 | | 3,952 | | 3,833 | | | | |
| | | | | | | | | | |
煉油廠產能 | | (每天數千桶) |
美國 | | 1,549 | | 1,532 | | 1,588 | | | | |
加拿大 | | 340 | | 353 | | 392 | | | | |
歐洲 | | 1,173 | | 1,317 | | 1,422 | | | | |
亞太地區 | | 553 | | 598 | | 706 | | | | |
其他非美國國家 | | 158 | | 181 | | 164 | | | | |
世界範圍 | | 3,773 | | 3,981 | | 4,272 | | | | |
油品銷售 (2) | | | | | | | | | | |
美國 | | 2,154 | | 2,292 | | 2,210 | | | | |
加拿大 | | 418 | | 476 | | 510 | | | | |
歐洲 | | 1,253 | | 1,479 | | 1,556 | | | | |
亞太和其他東半球 | | 1,014 | | 1,156 | | 1,200 | | | | |
拉丁美洲 | | 56 | | 49 | | 36 | | | | |
世界範圍 | | 4,895 | | 5,452 | | 5,512 | | | | |
汽油、石腦油 | | 1,994 | | 2,220 | | 2,217 | | | | |
取暖油、煤油、柴油 | | 1,751 | | 1,867 | | 1,840 | | | | |
航空燃料 | | 213 | | 406 | | 402 | | | | |
重質燃料 | | 249 | | 270 | | 395 | | | | |
特種石油產品 | | 688 | | 689 | | 658 | | | | |
世界範圍 | | 4,895 | | 5,452 | | 5,512 | | | | |
| | | | | | | | | | |
化工初級產品銷售(2) | | (千公噸) |
美國 | | 9,010 | | 9,127 | | 9,824 | | | | |
非美國 | | 16,439 | | 17,389 | | 17,045 | | | | |
世界範圍 | | 25,449 | | 26,516 | | 26,869 | | | | |
運營統計數據包括控股子公司100%的運營;對於其他公司,原油生產、天然氣、石油產品和化學品主要產品銷售包括埃克森美孚的所有權百分比,煉油吞吐量包括埃克森美孚處理的數量。淨產量不包括特許權使用費和生產時應付的數量,無論是以實物還是現金支付。
(1)天然氣按每千桶600萬立方英尺的石油當量換算。
(2)石油產品及化工產品主要產品銷售數據已扣除與同一對手方的採購╱銷售合約。
展品索引
| | | | | |
展品 | 描述 |
| |
3(i) | 1999年11月30日重述的公司註冊證書,以及自2001年6月20日起進一步修訂的公司註冊證書(通過參考註冊人2015年10-K表格年度報告的附件3(I)併入)。 |
| |
3(Ii) | 章程,修訂自2020年3月1日起生效(通過引用2020年3月3日註冊人表格8—K報告的附件3(ii)納入)。 |
| |
4(Vi) | 埃克森美孚股本説明(通過參考註冊人2019年10-K年度報告附件4(Vi)併入)。 |
| |
10(Iii)(A.1) | 2003年5月28日經股東批准的2003年激勵計劃(通過引用附件10(Iii)(A.1)併入註冊人2017年10-K表格年度報告)。* |
| |
10(Iii)(A.2) | 限制性股票協議的延展條文(以參考表格10-K的註冊人年報附表10(Iii)(A.2)併入)。* |
| |
10(III)(A.3) | 限制性股票單位協議的擴展條款—股份結算(通過引用註冊人2020年12月1日表格8—K報告的附件99. 1納入)。 |
| |
10(Iii)(B.1) | 短期獎勵計劃,經修訂(通過引用註冊人2018年表格10—K年度報告的附件10(iii)(b.1)納入)。* |
| |
10(Iii)(B.2) | 收入分紅單位文書(以附表10(Iii)(B.2)併入註冊人2019年年報的表格10-K)。* |
| |
10(Iii)(c.1) | ExxonMobil補充儲蓄計劃(通過參考截至2017年6月30日季度註冊人表格10—Q季度報告附件10(iii)(c.1)納入)。 |
| |
10(Iii)(c.2) | 埃克森美孚補充養老金計劃(參照註冊人2014年表格10—K年度報告附件10(iii)(c.2))合併)。* |
| |
10(Iii)(c.3) | ExxonMobil額外付款計劃(通過引用註冊人2018年表格10—K年度報告的附件10(iii)(c.3)合併)。 |
| |
10(Iii)(D) | 埃克森美孚高管人壽保險和死亡福利計劃(通過引用附件10(Iii)(D)併入註冊人2016年10-K表格年度報告)。* |
| |
10(Iii)(F.1) | 2004年非僱員董事限制性股票計劃(參照註冊人2018年10-K表格年報附件10(Iii)(F.1)併入)。* |
| |
10(Iii)(F.2) | 2007年9月26日關於非僱員董事限制性贈款的常設決議(通過參考註冊人2016年10-K表格年報附件10(Iii)(F.2)併入)。* |
| |
第10(III)(F.3)條 | 致非僱員董事的限制性股票授權書格式。* |
| |
第10(III)(F.4)條 | 關於非僱員董事現金費用的常設決議日期為2020年3月1日(通過引用附件10(Iii)(F.4)併入註冊人截至2020年3月31日的10-Q表格報告中)。* |
| |
14 | 《道德和商業行為守則》(通過引用註冊人2017年10-K表格年度報告附件14納入)。 |
| |
21 | 註冊人的子公司。 |
| |
23 | 獨立註冊會計師事務所普華永道有限責任公司同意。 |
| |
31.1 | 首席執行官的證明(根據證券交易法第13a-14(A)條)。 |
| |
31.2 | 首席財務官的證明(根據證券交易法第13a—14(a)條)。 |
| |
31.3 | 首席會計官(根據證券交易法第13a-14(A)條)的證明。 |
| |
32.1 | 第1350條首席執行官的證書(根據薩班斯-奧克斯利法案第906條)。 |
| |
32.2 | 第1350條(根據《薩班斯—奧克斯利法案》第906條)由首席財務官出具證明。 |
| |
32.3 | 第1350條首席會計官的證明(根據薩班斯-奧克斯利法案第906條)。 |
| |
101 | 交互式數據文件(格式為內聯XBRL)。 |
| |
104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
_____________________ | |
* 根據表格10—K的本年報第15(a)(3)項所需確定的補償計劃或安排。
登記人沒有向本報告提交界定登記人及其子公司長期債務持有人權利的文書副本,而登記人及其子公司需要提交合並或未合併財務報表。註冊人同意應要求向證券交易委員會提供任何此類票據的副本。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | |
| | |
| 埃克森美孚公司 |
| | |
| 發信人: | /S/達倫·W·伍茲 |
| | (達倫·W·伍茲, (董事會主席) |
2021年2月24日
授權委託書
以下簽名的每個人構成並任命Jeremy R.Osterstock、Antony E.Peters和David R.Woodcock及其各自的真實和合法的事實代理人和代理人,具有充分的替代和再代理的權力,以其任何和所有身份以其名義、位置和替代身份簽署對本Form 10-K年度報告的任何和所有修訂,並將該表格連同其中的所有證物和其他相關文件提交給證券交易委員會,授予上述事實代理人和代理人,以及他們每一人,完全有權作出和執行每一項必要和必要的行為和事情,盡其可能或可以親自作出的所有意圖和目的,在此批准並確認所有上述事實律師和代理人或他們中的任何一人,或他們的一名或多名替代者,可以合法地作出或導致根據本條例作出的所有行為和事情。
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告由以下人士代表註冊人並以所示身份於2021年2月24日簽署。
| | | | | | | | |
| | |
| | |
/S/達倫·W·伍茲 | | 董事會主席 |
(達倫·伍茲) | | (首席行政主任) |
| | |
/s/ SUSAN K.艾弗裏 | | 董事 |
(蘇珊·K·艾弗裏) | | |
| | |
/s/ ANGELA F.布拉莉 | | 董事 |
(Angela F. Braly) | | |
| | |
/s/URSULA M.燒傷 | | 董事 |
(Ursula M.伯恩斯) | | |
| | |
| | | | | | | | |
/s/KENNETH C.弗雷澤 | | 董事 |
(Kenneth C.弗雷澤) | | |
| | |
約瑟夫湖Hooley | | 董事 |
(Joseph L.胡利) | | |
| | |
/s/ Steven A.坎達裏安 | | 董事 |
(Steven A.坎達裏安) | | |
| | |
/s/道格拉斯R. oberhelman | | 董事 |
(Douglas R. Oberhelman) | | |
| | |
/s/Samuel J. Palmisano | | 董事 |
(塞繆爾·J·帕爾米薩諾) | | |
| | |
/s/William C.韋爾登 | | 董事 |
(William C.韋爾登) | | |
| | |
/s/Wan ZULKIFLEE | | 董事 |
(Wan Zulkiflee) | | |
| | |
/s/Andrew P. SWIGER | | 高級副總裁 |
(Andrew P. Swiger) | | (首席財務官) |
| | |
/s/David S.羅森塔爾 | | 總裁副主計長 |
(David S.羅森塔爾) | | (首席會計主任) |
| | |