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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格 10-K
☑ 第13或15（d）條提交的年度報告
1934年《證券交易法》
截至本財政年度止2021年12月31日
或
☐根據《公約》第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年《證券交易法》
的過渡期 至
佣金文件編號1-2256
埃克森美孚公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
| 新澤西 | | 13-5409005 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | | (税務局僱主
識別碼) |
5959 Las Colinas Boulevard, 歐文, 德克薩斯州 75039-2298
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(972) 940-6000
(註冊人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，無面值 | | XOM | | 紐約證券交易所 |
| 2024年到期的債券利率為0.142 | | XOM24B | | 紐約證券交易所 |
| 2028年到期的債券利率為0.524 | | XOM28 | | 紐約證券交易所 |
| 2032年到期的0.835%債券 | | XOM32 | | 紐約證券交易所 |
| 2039年到期的債券利率為1.408% | | XOM39A | | 紐約證券交易所 |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是☑ 不是☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☑ 不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和發佈此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405(本章232.405節)要求提交和發佈的每個交互數據文件。是 R 不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | | ☑ | 加速文件管理器 | | ☐ |
| 非加速文件服務器 | | ☐ | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐不是☑
註冊人的非關聯公司於2021年6月30日（註冊人最近完成的第二財政季度的最後一個工作日）持有的有表決權股票的總市值，基於該日紐約證券交易所複合磁帶的收盤價63.08美元，超過了美元。267十億美元。
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| 班級 | | 截至2022年1月31日的未償還款項 |
| 普通股，無面值 | | 4,233,592,429 |
引用成立為法團的文件： 2022年度股東大會委託書（第三部分）
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| 埃克森美孚公司 | |
| 表格10-K | |
| 截至2021年12月31日的財政年度 | |
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| 目錄 | |
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| 第一部分 | |
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| 第1項。 | 業務 | 1 |
| 第1A項。 | 風險因素 | 2 |
| 項目1B。 | 未解決的員工意見 | 6 |
| 第二項。 | 屬性 | 7 |
| 第三項。 | 法律訴訟 | 28 |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 28 |
| 關於我們的執行官員的信息 | 29 |
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| 第II部 | |
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| 第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 31 |
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| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 31 |
| 第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 31 |
| 第八項。 | 財務報表和補充數據 | 32 |
| 第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 32 |
| 第9A項。 | 控制和程序 | 32 |
| 項目9B。 | 其他信息 | 32 |
| 項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 32 |
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| 第三部分 | |
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| 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 33 |
| 第11項。 | 高管薪酬 | 33 |
| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 33 |
| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 34 |
| 第14項。 | 首席會計費及服務 | 34 |
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| 第四部分 | |
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| 第15項。 | 展示、財務報表明細表 | 34 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 34 |
| 財務部分 | 35 |
| 展品索引 | 125 |
| 簽名 | 126 |
| 附件31和32 -認證 | |
第一部分
第1項。 生意場
埃克森美孚公司於1882年在新澤西州註冊成立。埃克森美孚的分部和附屬公司在美國和世界上大多數其他國家經營或銷售產品。我們的主要業務涉及原油及天然氣的勘探及生產；原油、天然氣、石油產品、石化產品及各類特種產品的製造、貿易、運輸及銷售；以及尋求碳捕集及儲存、氫氣及生物燃料等低排放業務機會。埃克森美孚的附屬公司開展了廣泛的研究計劃，以支持這些業務。
埃克森美孚公司有幾個部門和數百個附屬公司，其中許多名稱包括 埃克森美孚, 埃克森美孚, 埃索或XTO.為方便和簡單起見，在本報告中， 埃克森美孚，埃克森美孚，埃索，美孚和XTO，以及類似的術語公司, 公司, 我們的, 我們,和它的，有時用作特定附屬機構或附屬機構組的縮寫。確切的含義取決於所討論的上下文。
能源和石化行業在供應工業和個人消費者的能源、燃料和化學需求方面具有很強的競爭力，無論是在行業內部還是與其他行業都是如此。包括埃克森美孚在內的某些行業參與者正在擴大對低排放能源和減排服務和技術的投資。該公司在許多國內和國際市場上與其他公司競爭銷售或購買所需的貨物和服務，並採用一切合法和適當的競爭方法。
本公司的經營數據及行業分類資料載於本報告的財務一節，內容如下：“管理層對財務狀況及經營業績的討論及分析：業務業績”及“附註18：有關業務分類及相關資料的披露”。關於石油和天然氣儲量的資料載於本報告財務一節“石油和天然氣勘探和生產活動補充資料”部分的“石油和天然氣儲量”部分。
埃克森美孚長期致力於專有技術的開發。我們有廣泛的研究計劃，旨在滿足我們每個業務部門確定的需求。截至2021年底，埃克森美孚在全球擁有超過8000項有效專利。對於授權給第三方的技術，2021年的收入總額約為6600萬美元。雖然技術是我們公司整體運營和結果的重要因素，但每個業務部門的盈利能力並不依賴於任何個別專利、商業祕密、商標、許可證、特許經營權或特許權。
埃克森美孚在一個高度複雜、競爭激烈和不斷變化的全球能源業務環境中運營，在這個環境中，決策和風險會隨着時間的推移而發揮作用，而時間跨度往往長達數十年。這一長期定位是公司人才發展理念的基礎。
人才培養從招聘優秀候選人開始，通過個人計劃的經驗和培訓來繼續，旨在促進整個商業週期的廣泛發展和對我們業務的深刻理解。我們以職業為導向的人才發展方法為我們的職業員工帶來了強大的留住和平均30年的服務年限。薪酬、福利和工作場所計劃支持公司的人才管理方法，旨在通過具有市場競爭力、以長期為導向並根據個人表現高度差異化的薪酬來吸引和留住員工從事職業生涯。
我們全球員工隊伍的60%以上來自美國以外，在過去十年中，我們在全球招聘的管理、專業和技術職位的39%是女性，我們在美國招聘的管理、專業和技術職位的35%是少數族裔。該公司擁有160多個國家的員工，我們鼓勵和尊重員工的思想、想法和觀點的多樣性。我們在招聘的所有階段都考慮和監督多樣性，包括招聘、培訓和員工的發展。我們還與我們運營的社區密切合作，確定並投資於有助於支持當地需求的舉措，包括當地人才和技能發展。
截至2021年、2020年和2019年，正式員工人數分別為6.3萬人、7.2萬人和7.5萬人。正式員工被定義為全職或兼職為公司工作並受公司福利計劃和計劃保障的積極的行政、管理、專業、技術和工資員工。
如第1A項所述。風險因素在本報告中，遵守現有和未來可能的政府法規，包括税收、環境法規和其他直接或間接影響我們產品生產和銷售的政府法規和政策，可能會對埃克森美孚的資本支出、收益和競爭地位產生重大影響。在環境方面，埃克森美孚的所有業務都在採取新的和持續的措施，以防止和最大限度地減少我們的運營對空氣、水和地面的影響，包括但不限於遵守環境法規。其中包括對煉油基礎設施和生產清潔燃料的技術的大量投資，以及監測和減少氮氧化物、硫氧化物和温室氣體排放的項目，以及資產報廢義務的支出。根據美國石油學會制定的定義和準則，埃克森美孚2021年用於所有此類預防和補救措施的全球環境支出，包括埃克森美孚在股權公司支出中的份額，為46億美元，其中34億美元包括在支出中，其餘為資本支出。預計到2022年，此類活動的總成本將增加到約53億美元，資本支出預計將佔總成本的約30%。隨着低碳解決方案業務的成熟和公司減排計劃的推進，預計2023年的成本將會更高。
關於公司業務所用原材料的來源和可獲得性、業務的季節性程度、在政府選舉時重新談判利潤或終止合同的可能性以及與外國業務有關的風險，可在“項目1A”中找到。本報告中的“風險因素”和“第二項財產”。
埃克森美孚維護着一個網站，網址是exxonmobil.com。在我們以電子方式向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交或提交報告後，我們將在合理可行的情況下儘快通過我們的網站提供Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據1934年《證券交易法》第13(A)節提交或提交的報告的任何修正案。公司網站上還提供了公司的公司治理準則、道德和商業行為準則、其他政策以及董事會審計、薪酬和其他委員會的章程。我們網站上的信息不包括在本報告中。
美國證券交易委員會擁有一個互聯網網站(http://www.sec.gov))，其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。
第1A項。風險因素
埃克森美孚的財務和經營業績受到全球石油、天然氣和石化業務固有的各種風險的影響，以及對低排放商機的追求。其中許多風險因素不在公司的控制範圍內，可能會對我們的業務、我們的財務和經營業績或我們的財務狀況產生不利影響。這些風險因素包括：
供求關係
石油、天然氣和石化業務從根本上説是大宗商品業務。這意味着埃克森美孚的運營和收益可能會受到石油、天然氣和石化價格變化以及成品油利潤率變化的重大影響。石油、天然氣、石化和產品的價格和利潤率依次取決於影響相關商品或產品的供需的當地、地區和全球事件或條件。石油或天然氣價格的任何實質性下跌都可能對該公司的某些業務產生重大不利影響，特別是在上游業務、財務狀況和已探明儲量方面。另一方面，石油或天然氣價格的大幅上漲可能會對該公司的某些業務產生實質性的不利影響，特別是在下游和化工領域。
經濟狀況。對能源和石化產品的需求通常與基礎廣泛的經濟活動和繁榮程度密切相關。經濟衰退或其他經濟低增長或負增長時期的發生，通常會對我們的業績產生直接的不利影響。其他影響世界或主要地區總體經濟狀況的因素，如人口增長率的變化、內亂時期、政府監管或緊縮計劃、貿易關税或全球貿易更廣泛的崩潰、安全或公共衞生問題和應對措施、或匯率波動，也可能影響對能源和石化產品的需求。主權債務評級下調、違約、由於信用或法律限制而無法進入債務市場、流動性危機、財政、貨幣或政治體系(如歐盟)的瓦解或重組，以及其他損害金融市場和機構功能的事件或條件，也給埃克森美孚帶來風險，包括我們金融資產的安全以及我們的合作伙伴和客户履行對埃克森美孚承諾的能力。
新冠肺炎。新冠肺炎疫情的初期導致需求減少和供應過剩的狀況迅速發展，並導致商品價格和利潤率大幅下降。埃克森美孚未來的業務結果，包括現金流和融資需求，將受到以下因素的影響：當前和未來COVID疫情的範圍和嚴重性；各國政府和其他方面為應對這一流行病所採取的行動以及這些行動對國家和全球經濟和市場的影響；影響對我們產品需求的消費者行為的變化；以及公司自身保護人民安全和福祉的反應行動的有效性。
其他與需求相關的因素。其他可能影響對石油、天然氣和石化產品的需求，從而影響我們的業績的因素包括：能源效率的技術改進；季節性天氣模式；可替代能源競爭力的提高或政府對替代能源的政策支持；導致燃料選擇發生變化的技術變化，例如能源儲存方面的技術進步，使風能和太陽能在發電方面具有更大的競爭力；消費者對我們產品的偏好的變化，包括消費者對替代燃料或電動運輸或塑料產品替代品的需求；以及個人收入水平的廣泛變化。另見下文“氣候變化和能源轉型”。
其他與供應相關的因素。大宗商品價格和利潤率也因多種影響供應的因素而有所不同。例如，通過開發新的石油和天然氣供應來源和技術來增加供應，以加強現有來源的回收，往往會降低商品價格，但這種供應增加不會被相應的需求增長所抵消。同樣，相對於需求，工業煉油或石化製造能力的增加往往會降低受影響產品的利潤率。世界石油、天然氣和石化供應水平也可能受到減少供應的因素的影響，例如參與國遵守歐佩克或“歐佩克+”以及主權國家之間的其他協議確立的生產配額的水平，政府政策，包括旨在減少温室氣體排放的行動，限制石油和天然氣生產或增加相關成本的行動，以及發生戰爭、敵對行動、自然災害、競爭對手業務中斷、物流限制或可能擾亂供應的分銷渠道意外不可用。技術變革還可以改變競爭對手在尋找、生產和提煉石油和天然氣以及製造石化產品方面的相對成本。
其他市場因素。由於利率、通貨膨脹、貨幣匯率和其他當地或地區市場狀況的變化，埃克森美孚的業務業績也面臨潛在的負面影響。市場因素還可能導致大宗商品衍生品和我們用來對衝價格敞口或用於交易目的的其他工具的損失。
政府和政治因素
埃克森美孚的業績可能會受到影響我們運營的政治或監管事態發展的不利影響。
訪問限制。一些國家限制對其石油和天然氣資源的使用，包括限制租賃或許可活動，或者可能將資源完全禁止開發。如果各國政府認為這些措施是推行國家和全球能源和氣候政策的可行方法，那麼對石油和天然氣生產的限制可能會增加。在大宗商品價格居高不下時，對石油和天然氣行業外國投資的限制往往會增加，因為此時各國政府對外部私人資本來源的需求可能會減少。許多國家還根據原產地限制某些產品的進出口。
對做生意的限制。埃克森美孚受到美國或我們開展業務的其他司法管轄區實施的法律和制裁，這些法律和制裁可能禁止埃克森美孚或其某些附屬公司在某些國家開展業務，或限制可能開展的業務類型。這種限制可能會為可能不受類似限制的競爭者提供競爭優勢。
缺乏法律上的確定性。我們開展業務的一些國家缺乏完善的法律體系，或者尚未採用或可能無法維持明確的石油和天然氣開發監管框架。缺乏法律確定性使我們的業務面臨更大的風險，即政府官員採取不利或不可預測的行動，也使我們更難執行合同。在某些情況下，這些風險可以通過在國際論壇上仲裁爭端的協議部分抵消，但這一補救辦法的充分性可能仍取決於當地執行裁決的法律制度。
監管和訴訟風險。即使在埃克森美孚開展業務的法律制度發達的國家，我們仍然面臨法律或既定法律解釋的變化(包括國際條約和協議導致的變化)和可能對我們的業績產生不利影響的政策變化，例如：
•增加税收、關税或政府特許權使用費(包括追溯索賠)；
•價格管制；
•環境法規或其他法律的變化，增加了我們的合規成本，或減少或推遲了現有的商業機會(包括影響近海鑽井作業、用水、甲烷排放、水力壓裂或使用新塑料或回收塑料的法律的變化)；
•政策制定者、監管機構或其他行為者採取行動，推遲或拒絕必要的許可證和許可，限制石油和天然氣租賃或我們產品的運輸，或以其他方式要求公司改變業務或戰略，可能導致回報減少；
•通過規定能效標準、使用替代燃料或缺乏競爭力的燃料成分的條例；
•採用政府支付透明度規定，可能要求我們披露競爭敏感的商業信息，或可能導致我們違反其他國家的保密法律；以及
•政府取消合同、重新計價官方貨幣、放棄或拖欠債務、單方面重新談判條款或沒收資產的行動。
可用來補償我們的徵用或其他徵用的法律補救措施可能是不夠的。
我們還可能受到訴訟結果的不利影響，特別是在美國等國家，在這些國家，可能會發生非常大且不可預測的懲罰性損害賠償；政府執法程序指控不遵守適用的法律或法規；州和地方政府行為者以及同時採取行動的私人原告試圖利用法律制度推動公共政策議程(包括通過針對公司或其他行業參與者的訴訟尋求減少碳氫化合物產品的生產和銷售)、獲得政治惡名或從公司獲得金錢賠償。
安全方面的考慮。特定設施或項目的成功運營可能會受到內亂、破壞或恐怖主義行為、網絡安全攻擊、國家安全法律或政策的應用(導致我們在特定司法管轄區開展業務的能力受到限制)以及其他當地安全問題的幹擾。這種關切可能要求我們招致更大的安全費用，或關閉一段時間的行動。
氣候變化與能源轉型
淨零情景。由於對氣候變化風險的擔憂，一些國家已經或正在考慮通過監管框架，以減少温室氣體排放，包括生產和使用石油和天然氣及其產品所產生的排放。這些行動是由國家和地區政府獨立採取的，並在聯合國締約方會議首腦會議的框架內採取，根據這些首腦會議，世界上許多國家都認可了在未來幾十年減少大氣中二氧化碳濃度的目標，並雄心勃勃地最終實現“淨零”。淨零意味着人類活動的温室氣體排放將通過從大氣中消除這些氣體的行動來平衡。對世界能源系統向更低的排放源過渡並最終實現淨零排放的期望來自於反映對未來的許多假設並反映大量不確定性的假設情景。該公司引領能源轉型的目標，包括該公司宣佈的最終實現淨零排放的雄心，包括埃克森美孚作為運營商的業務的排放，存在以下風險：轉型，包括以下更詳細討論的基礎技術、政策和市場，將無法以當前淨零情景預期的速度或方式發展。我們能源轉型戰略的成功還將取決於我們是否有能力及時識別全球能源體系變化的關鍵標誌，以及我們在適當的發展階段將投資引導到技術和企業以最好地利用我們的競爭優勢的能力。
温室氣體限制。旨在減少温室氣體排放的政府行動包括採取總量管制和交易制度、碳税、貿易關税、最低可再生能源使用量要求、限制性許可、增加里程和其他能效標準、要求銷售電動汽車、要求使用特定燃料或技術、以及旨在支持向低排放能源過渡的其他激勵措施或要求。政治行為者和其他行為者及其代理人也越來越多地尋求間接推進氣候變化目標，例如設法減少石油和天然氣部門融資和投資的可獲得性或增加其成本，並採取旨在促進改變石油和天然氣公司商業戰略的行動。根據政策的制定和應用，這些政策可能會對我們的投資回報產生負面影響，使我們的碳氫化合物產品更昂貴或更具競爭力，延長項目實施時間，減少對碳氫化合物的需求，以及將碳氫化合物需求轉向相對低碳的替代品。當前和即將出台的温室氣體法規或政策也可能增加我們的合規成本，例如監測或封存排放。
技術和低碳解決方案。要實現減少温室氣體排放並最終實現淨零排放的社會雄心，將需要新技術來降低成本並增加替代能源的可擴展性，以及碳捕獲和封存(CCS)等技術。CCS技術最初側重於捕獲和隔離高強度工業活動的二氧化碳排放，有助於實現減少大氣温室氣體水平的社會目標，同時還有助於確保獲得世界所需的可靠和負擔得起的能源。埃克森美孚成立了低碳解決方案(LCS)業務部門，以推進這些技術和項目的開發和部署，包括CCS、氫氣和先進生物燃料、突破性能效工藝、先進節能材料和其他技術。該公司的努力既包括內部研發，也包括與一流大學以及參與先進低排放能源技術的商業合作伙伴的合作。我們未來的業績和發展LCS業務並在能源轉型中取得成功的能力將在一定程度上取決於這些研究和合作努力的成功，以及我們以具有成本競爭力的方式調整和應用我們當前業務模式的優勢以提供未來能源產品的能力。
政策和市場發展。 世界能源系統的規模意味着，除了上文討論的技術發展外，成功的能源過渡還需要全球經濟中各國政府和私營部門參與者的適當支持。我們在商業規模上開發和部署CCS和其他低排放能源技術的能力，以及我們投資的LCS和其他新興業務的增長和未來回報，在一定程度上將取決於支持性政府政策和市場的持續發展。如果這些政策或市場未能兑現或維持不下去，可能會對這些投資產生不利影響。在沒有相應減少需求的情況下限制碳氫化合物產品供應的政策和其他行動可能會產生不可預測的不利影響，包括商品價格波動加劇；商品價格大幅上漲及由此產生的通貨膨脹壓力；以及地方或區域能源短缺。這些影響反過來可能會抑制經濟增長，或導致不同行為者迅速或相互衝突地改變政策，從而對我們的企業產生不利影響。
另見本項目1A中關於“供應和需求”、“政府和政治因素”以及“業務和其他因素”的討論。
業務和其他因素
除了外部經濟和政治因素外，我們未來的業務業績還取決於我們成功管理那些至少部分在我們控制範圍內的因素的能力。我們管理這些因素的程度將影響我們相對於競爭對手的表現。對於我們不是運營者的項目，我們依賴於我們不能控制的一個或多個共同風險投資人的管理效率。
勘探和開發計劃。我們維持和增長石油和天然氣生產的能力取決於我們勘探和開發努力的成功。在其他因素中，我們必須不斷提高我們識別最有希望的資源前景的能力，並應用我們的項目管理專業知識，使已發現的資源按計劃並在預算範圍內投入使用。
項目和投資組合管理。埃克森美孚的上游、下游和化工業務的長期成功，以及LCS和其他新興的低排放投資未來的成功，取決於複雜的、長期的、資本密集型項目。這些項目反過來又需要高度的項目管理專業知識，以最大限度地提高效率。可能影響重大項目績效的具體因素包括：我們能否成功地與合資企業、合作伙伴、政府、供應商、客户或其他機構談判；建立和優化儲油層性能模型；為項目產出開拓市場，無論是通過長期合同還是開發有效的現貨市場；管理運營條件和成本的變化，包括第三方設備或鑽井平臺和運輸等服務的成本；儘可能預防和有效應對可能推遲項目啟動或導致計劃外停工的不可預見的技術困難；以及影響埃克森美孚未履行這一職責的項目運營者的業績。除了對單個項目的有效管理外，埃克森美孚的成功，包括我們降低風險和為股東提供誘人回報的能力，取決於我們成功管理整體投資組合的能力，包括我們項目的類型和地點、生產的產品以及剝離資產的策略的多樣化。我們可能無法以我們在戰略中考慮的價格或時間表剝離資產。此外，我們可能在撤資後保留某些債務，並可能對過去的使用或與預期不同的債務承擔責任。
本報告中使用的“項目”一詞可以指各種不同的活動，並不一定與任何政府支付透明度報告中的含義相同。
運營效率。埃克森美孚競爭業績的一個重要組成部分，特別是考慮到我們許多業務以大宗商品為基礎的性質，是我們高效運營的能力，包括我們持續管理費用和提高產量的能力。這需要持續的管理重點，包括技術改進、成本控制、提高生產率、定期重新評估我們的資產組合，以及招聘、發展和留住高素質員工。
研發和技術變革。為了保持我們的競爭地位，特別是考慮到我們業務的技術性質和持續提高效率的需要，埃克森美孚的技術、研究和開發機構必須取得成功，並能夠適應不斷變化的市場和政策環境，包括開發有助於減少温室氣體排放的技術。為了保持競爭力，我們還必須不斷適應和獲取新技術和新興技術的好處，包括成功地將處理大量數據的能力方面的進步應用到我們的業務中。
安全、業務控制和環境風險管理。我們的業績取決於管理層是否有能力將石油、天然氣和石化運營的固有風險降至最低，有效控制我們的業務活動，並將人為錯誤的可能性降至最低。我們實行嚴格的管理制度，並持續關注工作場所的安全，避免泄漏或其他不利的環境事件。例如，我們致力於通過有效的運營完整性管理、持續升級、關鍵設備更換以及全面檢查和監視的組合計劃，將泄漏降至最低。同樣，我們正在實施具有成本效益的新技術和採用新的運營方式來減少空氣排放，這不僅是為了迴應政府的要求，也是為了解決社區的優先事項。我們採用全面的企業風險管理系統來識別和管理我們業務中的風險。我們還維持一個紀律嚴明的內部控制框架，並應用控制管理系統來監測遵守這一框架的情況。如果我們不及時識別和減輕適用的風險，或者如果我們的管理系統和控制沒有按預期發揮作用，可能會導致重大責任和其他不利影響。
網絡安全。埃克森美孚經常受到包括國家支持的參與者在內的各種來源的網絡安全破壞企圖的影響。埃克森美孚的防禦準備包括多層次的技術能力，用於預防和檢測網絡安全中斷；非技術措施，如與政府和行業團體共享威脅信息；內部培訓和提高認識活動，包括對員工意識的例行測試，並強調彈性，包括業務響應和恢復。如果我們採取的防範網絡安全中斷的措施被證明是不充分的，或者如果我們的專有數據沒有得到保護，埃克森美孚以及我們的客户、員工或第三方可能會受到不利影響。我們還面臨網絡安全事件的潛在危害，這些事件可能會影響第三方的運營，包括我們的合作伙伴、供應商、服務提供商(包括我們的數據或應用程序的雲託管服務提供商)和客户。網絡安全中斷可能對人員或環境造成人身傷害；損壞或摧毀資產；危害業務系統；導致專有信息被更改、丟失或被盜；導致員工、客户或第三方信息被泄露；或以其他方式擾亂我們的業務運營。除了與由此產生的監管行動、訴訟或聲譽損害相關的成本外，我們還可能產生鉅額成本來補救重大網絡安全中斷的影響。
做好準備。我們的行動可能會受到惡劣天氣事件、自然災害、人為錯誤和類似事件的幹擾。例如，颶風可能會破壞我們的近海生產設施或脆弱地區的沿海煉油和石化工廠。我們的設施的設計、建造和運行能夠承受各種極端氣候和其他條件，具有內置的安全係數，以涵蓋許多工程不確定性，包括與波浪、風和海流強度、海洋冰流模式、永久凍土穩定性、風暴潮強度、極端温度、極端降雨事件和地震相關的不確定性。我們對不斷變化的天氣條件的考慮，以及在設計中納入安全係數的考慮，涵蓋了氣候變化和其他事件可能帶來的工程不確定性。我們減輕這些事件的不利影響的能力在一定程度上取決於我們強大的設施工程以及我們嚴格的備災和應對能力以及業務連續性規劃的有效性。
保險限制。保險公司承保本項目1A所述的許多風險的能力受到保險的可獲得性和費用以及適用保險市場的能力的限制，保險的可獲得性和費用可能並不經濟，而適用的保險市場的能力可能不足。
競爭。如上文第1項所述，能源和石化行業競爭激烈。我們不僅面臨來自其他私營企業的競爭，還面臨來自國有企業的競爭，這些企業正越來越多地在本國以外的地方爭奪機會，並與其他私營企業建立合作伙伴關係。在某些情況下，這些國有企業可能會尋求機會，以實現其政府所有者的戰略目標，而不像埃克森美孚等私人股東擁有的公司那樣注重財務回報。行業服務公司提供的技術和專業知識也可能提高那些可能沒有埃克森美孚內部資源和能力的公司的競爭力，或者減少資源擁有國與私營石油和天然氣公司合作以實現國家資源貨幣化的需要。如上所述，我們的碳氫化合物能源產品也受到來自替代能源的日益增長的競爭，在許多情況下，還受到政府支持的競爭。
聲譽。我們的聲譽是一項重要的企業資產。可能對我們的聲譽產生負面影響的因素包括運營事件或重大網絡安全中斷；消費者對我們產品的看法發生變化；投資者或其他人認為公司在引領能源轉型的雄心方面進展不足，或對這一雄心的追求可能導致將資本分配到回報較低的投資；以及其他不利事件，如本項目1A所述。對我們聲譽的負面影響反過來可能會使我們更難成功競爭新的機會、獲得必要的監管批准、獲得融資、吸引人才，或者可能會減少消費者對我們品牌產品的需求。埃克森美孚的聲譽也可能受到負面影響我們整個行業形象的事件的損害。
本報告第1、1A、2、7和7A項中包括或併入的對埃克森美孚計劃和目標的預測、估計和描述均為前瞻性陳述。除其他因素外，項目完成日期、生產率、資本支出、成本和業務計劃等未來實際結果可能與本報告中討論的因素有很大差異。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
第二項。 特性
關於石油和天然氣生產活動的信息如下：
1.儲備的披露
a. 2021年末油氣儲量彙總表
下表概述各地區及按合併附屬公司及股權公司產品類別劃分的石油當量探明儲量。天然氣換算成石油當量的基礎是每百萬桶60億立方英尺。該公司已根據過去12個月內每個月的月首日價格的平均數，報告已探明儲量。由於二零二一年平均價格上漲，若干數量於上一年度不符合探明儲量的原油、瀝青及天然氣於二零二一年年底符合探明儲量的資格。否則，自2021年12月31日以來，概無發生重大發現或其他有利或不利事件，導致截至該日的估計探明儲量發生重大變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 原油
油 | | 天然氣
液體 | | 瀝青 | | 合成的
油 | | 《自然》
燃氣 | | 油當量
總計
所有產品 |
| | (百萬桶) | | (百萬桶) | | (百萬桶) | | (百萬桶) | | (10億立方英尺) | | (百萬桶) |
| 已探明儲量 | | | | | | | | | | | |
| 開發 | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 1,170 | | | 493 | | | — | | | — | | | 11,287 | | | 3,544 | |
加拿大/其他美洲 (1) | 262 | | | 6 | | | 2,635 | | | 326 | | | 574 | | | 3,325 | |
| 歐洲 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 377 | | | 66 | |
| 非洲 | 304 | | | 26 | | | — | | | — | | | 315 | | | 382 | |
| 亞洲 | 2,096 | | | 58 | | | — | | | — | | | 2,527 | | | 2,575 | |
| 澳大利亞/大洋洲 | 45 | | | 18 | | | — | | | — | | | 3,513 | | | 648 | |
| 合併總數 | 3,880 | | | 601 | | | 2,635 | | | 326 | | | 18,593 | | | 10,540 | |
| | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 127 | | | 6 | | | — | | | — | | | 117 | | | 153 | |
| 歐洲 | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 339 | | | 66 | |
| 非洲 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 亞洲 | 322 | | | 152 | | | — | | | — | | | 6,017 | | | 1,477 | |
| 股權公司合計 | 459 | | | 158 | | | — | | | — | | | 6,473 | | | 1,696 | |
| 總展開 | 4,339 | | | 759 | | | 2,635 | | | 326 | | | 25,066 | | | 12,236 | |
| | | | | | | | | | | |
| 未開發 | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 1,137 | | | 484 | | | — | | | — | | | 3,701 | | | 2,238 | |
加拿大/其他美洲 (1) | 507 | | | 1 | | | 259 | | | 112 | | | 345 | | | 937 | |
| 歐洲 | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 1 | |
| 非洲 | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 31 | |
| 亞洲 | 941 | | | 47 | | | — | | | — | | | 1,166 | | | 1,182 | |
| 澳大利亞/大洋洲 | 29 | | | 3 | | | — | | | — | | | 2,850 | | | 507 | |
| 合併總數 | 2,645 | | | 535 | | | 259 | | | 112 | | | 8,070 | | | 4,896 | |
| | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 28 | | | — | | | — | | | — | | | 23 | | | 32 | |
| 歐洲 | — | | | — | | | — | | | — | | | 69 | | | 12 | |
| 非洲 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 806 | | | 139 | |
| 亞洲 | 419 | | | 112 | | | — | | | — | | | 4,141 | | | 1,221 | |
| 股權公司合計 | 452 | | | 112 | | | — | | | — | | | 5,039 | | | 1,404 | |
| 完全未開發 | 3,097 | | | 647 | | | 259 | | | 112 | | | 13,109 | | | 6,300 | |
| 總探明儲量 | 7,436 | | | 1,406 | | | 2,894 | | | 438 | | | 38,175 | | | 18,536 | |
(1)其他美洲包括已探明已開發儲量1.06億桶原油和1510億立方英尺天然氣，以及已探明未開發儲量4.88億桶原油和2330億立方英尺天然氣。
在前面的準備金信息中，合併子公司和股權公司的準備金是分開報告的。然而，本公司在經營業務時，對權益公司準備金的看法與對合並附屬公司準備金的看法相同。
該公司預計，未來幾年將有幾個項目上線，提供額外的生產能力。然而，由於個別項目啟動的時間、業務中斷、儲油層性能、提高石油採收率項目的執行情況、監管變化、財政和商業條件的影響、資產出售、天氣事件、對產量分享合同的價格影響、資本投資額和時間的變化，這些變化可能取決於石油和天然氣價格環境，以及項目1A所述的其他因素，實際數量將每年有所不同。風險因素。
已探明儲量的估算基於合理確定性的要求，是一個持續的過程，其基礎是嚴格的技術評估、商業和市場評估以及對油井和油藏信息的詳細分析，如流量和油藏壓力。此外，該公司只記錄管理層為發展儲備而作出重大資金承諾的項目的已探明儲備。儘管本公司合理地確定將會生產已探明儲量，但回收的時間和數量可能會受到多個因素的影響，包括開發項目的完成、油藏動態、監管批准、政府政策、消費者偏好以及原油和天然氣價格水平的重大變化。此外，已探明的儲量可能會受到長期低價的影響，這可能會降低該公司的資本支出水平，也會影響我們的合作伙伴為其在聯合項目中所佔份額提供資金的能力。
B.用於確定2021年新增探明儲量的技術
埃克森美孚2021年已探明儲量的增加是基於通過整合現有和適當的地質、工程和生產數據而產生的估計，利用在現場得到證明的成熟技術來產生可重複和一致的結果。
這些綜合評估中使用的數據包括通過井眼直接從地下獲得的信息，如測井記錄、儲集層巖心樣本、流體樣本、靜態和動態壓力信息、生產測試數據以及監測和動態信息。利用的數據還包括通過間接測量獲得的地下信息，包括高質量的3-D和4-D地震數據，並用現有的井控信息進行了校準。用於解釋數據的工具包括地震處理軟件、儲層建模和模擬軟件以及數據分析包。
在某些情況下，如果有適當的模擬儲集層，則使用這些模擬儲集層的儲集層參數來提高儲量估計的質量和信心。
C.儲量技術監督小組的資格和已探明儲量的內部控制
埃克森美孚有一個專門的全球儲備和資源小組，負責提供技術監督，並獨立於運營組織。該小組的主要職責包括監督儲量估計過程以遵守美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的規則和規定，審查儲量估計的年度變化，以及報告埃克森美孚的已探明儲量。該集團還保持着埃克森美孚已探明原油、天然氣液體、瀝青、合成油和天然氣的官方公司儲量估計。此外，該集團還為埃克森美孚及其附屬公司內參與儲量估計和報告流程的人員提供培訓。全球儲量和資源組經理在油藏工程和儲量評估方面擁有30多年的經驗，擁有工程學學位，並曾在石油工程師協會(SPE)的石油和天然氣儲量委員會任職。該小組的成員平均在石油行業擁有15年以上的技術經驗，包括根據美國證券交易委員會指導方針對儲量進行分類和分類的專業知識。這一羣體包括擁有工程學或地質學學位的個人。
全球儲量和資源集團維護着一箇中央數據庫，其中包含公司的官方儲量估計。制定了適當的控制措施，包括對數據庫訪問和更新能力的限制，以確保該中央數據庫內的數據完整性。通過內部審計對系統的控制進行年度審查。儲量估算過程的關鍵組成部分包括技術評估、商業和市場評估、油井和油田動態分析以及長期審批准則。不得更改中央數據庫中的儲量估計數，包括增加任何新的初步儲量估計數或隨後的修訂，除非這些更改已由運營組織內經適當授權的地球科學和工程專業人員徹底審查和評估。此外，超過某些門檻的準備金估計數變動需要業務組織內部適當級別的管理層進一步審查和批准，然後才能在中央數據庫中作出變動。全球儲量與資源小組對所有已探明儲量變化的認可是這一審查過程的強制性組成部分。在所有更改完成後，與高級管理層一起進行評審，以獲得最終認可。
2.已探明的未開發儲量
截至2021年底，埃克森美孚已探明儲量中約63億桶油當量(GOEB)被歸類為已探明未開發儲量。這佔Goeb報告的已探明儲量18.5%的34%。相比之下，2020年底報告的已探明未開發儲量為5.0Goeb。年內，埃克森美孚開展開發活動，於年底前將約0.5Goeb已探明未開發儲量轉移至已探明已開發儲量。最大的轉移與美國的發展活動有關。2021年期間，主要在美國、巴西和圭亞那的擴建和發現使已探明的未開發儲量增加了約1.3Goeb，同時由於主要在亞洲和加拿大進行了修訂，增加了約0.6Goeb的儲量。
總體而言，該公司在2021年期間投資80億美元，以推進已報告的已探明未開發儲量的開發，其中78億美元用於石油和天然氣生產活動，以及對其他非石油和天然氣生產活動的額外投資，如建設支助基礎設施和其他相關設施。這些投資佔報告的上游資本和勘探支出總額123億美元的65%。
埃克森美孚對報告已探明儲量的要求之一是，管理層已為儲量的開發做出了重大資金承諾。埃克森美孚有一套嚴謹的投資策略，許多主要油田都需要很長的準備時間才能開發。開發項目從記錄已探明的未開發儲量到投產通常需要幾年時間，對於大型和複雜的項目，可能需要五年以上。澳大利亞、加拿大、哈薩克斯坦、美國和阿拉伯聯合酋長國已探明的未開發儲量已有五年或更長時間未開發，主要是由於基礎設施能力的限制，以及完成超大型項目開發所需的時間。該公司有理由肯定這些已探明儲量將會被開採出來；然而，回收的時間和金額可能會受到許多因素的影響，包括開發項目的完成情況、儲集層性能、監管批准、政府政策、消費者偏好、合資企業/政府融資的速度、資本投資額和時間的變化以及原油和天然氣價格水平的重大變化。在報告了五年或五年以上的已探明未開發儲量中，80%以上包含在上述國家。在澳大利亞，已探明的未開發儲量與Gorgon Jansz液化天然氣項目未來的壓縮有關。在加拿大，已探明的未開發儲量與冷湖作業有關。在哈薩克斯坦，已探明的未開發儲量與Tengizchevroil合資開發項目的剩餘部分有關，該合資開發項目包括Tengiz-Korolev油田綜合體的生產許可證。Tengizchevroil合資企業正在生產，隨着批准的開發階段的進展，已探明的未開發儲量將繼續轉移到已探明的已開發階段。在阿拉伯聯合酋長國，已探明的未開發儲量與已批准的開發計劃和生產中的上Zakum油田的持續鑽探投資有關。
3.油氣產量、生產價格和生產成本
A.石油和天然氣生產
下表彙總了過去三年按銷售的最終產品和地理區域劃分的產量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (每天數千桶) |
| 原油和天然氣液體生產 | 原油 | | NGL | | 原油 | | NGL | | 原油 | | NGL |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 482 | | | 195 | | | 481 | | | 154 | | | 461 | | | 131 | |
加拿大/其他美洲 (1) | 130 | | | 3 | | | 121 | | | 5 | | | 87 | | | 4 | |
| 歐洲 | 16 | | | 3 | | | 22 | | | 5 | | | 84 | | | 21 | |
| 非洲 | 241 | | | 7 | | | 301 | | | 11 | | | 360 | | | 12 | |
| 亞洲 | 407 | | | 21 | | | 449 | | | 23 | | | 432 | | | 22 | |
| 澳大利亞/大洋洲 | 28 | | | 15 | | | 29 | | | 15 | | | 30 | | | 15 | |
| 合併子公司總數 | 1,304 | | | 244 | | | 1,403 | | | 213 | | | 1,454 | | | 205 | |
| | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 43 | | | 1 | | | 49 | | | 1 | | | 52 | | | 2 | |
| 歐洲 | 3 | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
| 亞洲 | 207 | | | 60 | | | 208 | | | 62 | | | 232 | | | 62 | |
| 總股本公司 | 253 | | | 61 | | | 260 | | | 63 | | | 287 | | | 64 | |
| | | | | | | | | | | |
| 原油和天然氣液體總產量 | 1,557 | | | 305 | | | 1,663 | | | 276 | | | 1,741 | | | 269 | |
| | | | | | | | | | | |
| 瀝青生產 | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | |
| 加拿大/其他美洲 | 365 | | | | | 342 | | | | | 311 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 合成油生產 | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | |
| 加拿大/其他美洲 | 62 | | | | | 68 | | | | | 65 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 液體總產量 | 2,289 | | | | | 2,349 | | | | | 2,386 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | (每天數百萬立方英尺) |
| 可供出售的天然氣產量 | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 2,724 | | | | | 2,668 | | | | | 2,756 | | | |
加拿大/其他美洲 (1) | 195 | | | | | 277 | | | | | 258 | | | |
| 歐洲 | 377 | | | | | 447 | | | | | 808 | | | |
| 非洲 | 43 | | | | | 9 | | | | | 7 | | | |
| 亞洲 | 807 | | | | | 872 | | | | | 851 | | | |
| 澳大利亞/大洋洲 | 1,280 | | | | | 1,219 | | | | | 1,319 | | | |
| 合併子公司總數 | 5,426 | | | | | 5,492 | | | | | 5,999 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 22 | | | | | 23 | | | | | 22 | | | |
| 歐洲 | 431 | | | | | 342 | | | | | 649 | | | |
| 亞洲 | 2,658 | | | | | 2,614 | | | | | 2,724 | | | |
| 總股本公司 | 3,111 | | | | | 2,979 | | | | | 3,395 | | | |
| 可供銷售的天然氣總產量 | 8,537 | | | | | 8,471 | | | | | 9,394 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | (每天數千桶油當量) |
| 油當量產量 | 3,712 | | | | | 3,761 | | | | | 3,952 | | | |
(1)其他美洲包括2021年、2020年和2019年原油產量分別為4.8萬桶、2.9萬桶和2019年的原油產量；2021年、2020年和2019年可供出售的天然氣產量分別為3600萬、4500萬和3600萬立方英尺。
B.生產價格和生產成本
下表彙總了過去三年按地理區域和產品類型分列的平均生產價格和平均生產成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美聯航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/
大洋洲 | | 總計 |
2021年期間 | (每單位元) |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 65.03 | | | 68.56 | | | 66.20 | | | 70.21 | | | 67.28 | | | 69.00 | | | 67.14 | |
| NGL，每桶 | 32.24 | | | 30.51 | | | 42.31 | | | 54.57 | | | 32.62 | | | 43.07 | | | 33.65 | |
| 天然氣，每千立方英尺 | 3.02 | | | 2.92 | | | 11.83 | | | 1.67 | | | 2.11 | | | 6.64 | | | 4.33 | |
| 每桶瀝青 | — | | | 44.26 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 44.26 | |
| 每桶合成油 | — | | | 64.73 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 64.73 | |
| 每桶油當量的平均生產成本-總計 | 8.33 | | | 22.47 | | | 25.31 | | | 18.92 | | | 7.16 | | | 5.14 | | | 12.15 | |
| 每桶瀝青的平均生產成本 | — | | | 22.69 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22.69 | |
| 每桶平均生產成本-合成油 | — | | | 48.87 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48.87 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 67.06 | | | — | | | 62.60 | | | — | | | 65.85 | | | — | | | 66.01 | |
| NGL，每桶 | 29.94 | | | — | | | — | | | — | | | 52.14 | | | — | | | 51.64 | |
| 天然氣，每千立方英尺 | 3.11 | | | — | | | 8.19 | | | — | | | 6.54 | | | — | | | 6.74 | |
| 每桶油當量的平均生產成本-總計 | 30.51 | | | — | | | 38.82 | | | — | | | 1.59 | | | — | | | 6.67 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 65.20 | | | 68.56 | | | 65.54 | | | 70.21 | | | 66.80 | | | 69.00 | | | 66.96 | |
| NGL，每桶 | 32.23 | | | 30.51 | | | 42.31 | | | 54.57 | | | 47.10 | | | 43.07 | | | 37.27 | |
| 天然氣，每千立方英尺 | 3.02 | | | 2.92 | | | 9.89 | | | 1.67 | | | 5.50 | | | 6.64 | | | 5.21 | |
| 每桶瀝青 | — | | | 44.26 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 44.26 | |
| 每桶合成油 | — | | | 64.73 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 64.73 | |
| 每桶油當量的平均生產成本-總計 | 9.24 | | | 22.47 | | | 31.79 | | | 19.04 | | | 4.06 | | | 5.14 | | | 10.92 | |
| 每桶瀝青的平均生產成本 | — | | | 22.69 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22.69 | |
| 每桶平均生產成本-合成油 | — | | | 48.87 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48.87 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2020年 | |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 34.97 | | | 37.26 | | | 41.39 | | | 42.27 | | | 39.39 | | | 36.67 | | | 38.31 | |
| NGL，每桶 | 13.83 | | | 10.34 | | | 20.11 | | | 21.32 | | | 21.37 | | | 27.92 | | | 16.05 | |
| 天然氣，每千立方英尺 | 0.98 | | | 1.56 | | | 3.13 | | | 1.24 | | | 1.49 | | | 4.34 | | | 2.01 | |
| 每桶瀝青 | — | | | 17.71 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17.71 | |
| 每桶合成油 | — | | | 37.32 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 37.32 | |
| 每桶油當量的平均生產成本-總計 | 9.82 | | | 18.40 | | | 21.22 | | | 16.67 | | | 6.50 | | | 5.35 | | | 11.57 | |
| 每桶瀝青的平均生產成本 | — | | | 19.22 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19.22 | |
| 每桶平均生產成本-合成油 | — | | | 33.61 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33.61 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 39.10 | | | — | | | 38.95 | | | — | | | 35.18 | | | — | | | 35.97 | |
| NGL，每桶 | 11.05 | | | — | | | — | | | — | | | 30.02 | | | — | | | 29.58 | |
| 天然氣，每千立方英尺 | 1.19 | | | — | | | 3.85 | | | — | | | 3.14 | | | — | | | 3.20 | |
| 每桶油當量的平均生產成本-總計 | 25.13 | | | — | | | 30.74 | | | — | | | 1.63 | | | — | | | 5.34 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 35.35 | | | 37.26 | | | 41.11 | | | 42.27 | | | 38.07 | | | 36.67 | | | 37.95 | |
| NGL，每桶 | 13.80 | | | 10.34 | | | 20.11 | | | 21.32 | | | 27.65 | | | 27.92 | | | 19.16 | |
| 天然氣，每千立方英尺 | 0.98 | | | 1.56 | | | 3.44 | | | 1.24 | | | 2.72 | | | 4.34 | | | 2.43 | |
| 每桶瀝青 | — | | | 17.71 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17.71 | |
| 每桶合成油 | — | | | 37.32 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 37.32 | |
| 每桶油當量的平均生產成本-總計 | 10.55 | | | 18.40 | | | 24.76 | | | 16.73 | | | 3.91 | | | 5.35 | | | 10.21 | |
| 每桶瀝青的平均生產成本 | — | | | 19.22 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19.22 | |
| 每桶平均生產成本-合成油 | — | | | 33.61 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33.61 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美聯航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/
大洋洲 | | 總計 |
2019年 | (每單位元) |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 54.41 | | | 59.39 | | | 63.59 | | | 65.64 | | | 64.14 | | | 61.08 | | | 61.04 | |
| NGL，每桶 | 18.94 | | | 16.59 | | | 30.56 | | | 41.41 | | | 24.64 | | | 30.55 | | | 22.85 | |
| 天然氣，每千立方英尺 | 1.54 | | | 1.44 | | | 4.50 | | | 1.49 | | | 2.07 | | | 6.26 | | | 3.05 | |
| 每桶瀝青 | — | | | 36.25 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36.25 | |
| 每桶合成油 | — | | | 56.18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56.18 | |
| 每桶油當量的平均生產成本-總計 | 12.25 | | | 23.41 | | | 13.69 | | | 17.51 | | | 7.34 | | | 6.60 | | | 13.43 | |
| 每桶瀝青的平均生產成本 | — | | | 24.18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24.18 | |
| 每桶平均生產成本-合成油 | — | | | 40.38 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40.38 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 60.95 | | | — | | | 58.72 | | | — | | | 58.74 | | | — | | | 59.15 | |
| NGL，每桶 | 15.63 | | | — | | | — | | | — | | | 36.28 | | | — | | | 35.76 | |
| 天然氣，每千立方英尺 | 1.75 | | | — | | | 5.01 | | | — | | | 5.24 | | | — | | | 5.17 | |
| 每桶油當量的平均生產成本-總計 | 25.70 | | | — | | | 14.04 | | | — | | | 2.03 | | | — | | | 5.00 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生產價格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 55.08 | | | 59.39 | | | 63.41 | | | 65.64 | | | 62.27 | | | 61.08 | | | 60.73 | |
| NGL，每桶 | 18.90 | | | 16.59 | | | 30.56 | | | 41.41 | | | 33.23 | | | 30.55 | | | 25.89 | |
| 天然氣，每千立方英尺 | 1.54 | | | 1.44 | | | 4.73 | | | 1.49 | | | 4.49 | | | 6.26 | | | 3.82 | |
| 每桶瀝青 | — | | | 36.25 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36.25 | |
| 每桶合成油 | — | | | 56.18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56.18 | |
| 每桶油當量的平均生產成本-總計 | 12.95 | | | 23.41 | | | 13.80 | | | 17.56 | | | 4.39 | | | 6.60 | | | 11.48 | |
| 每桶瀝青的平均生產成本 | — | | | 24.18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24.18 | |
| 每桶平均生產成本-合成油 | — | | | 40.38 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40.38 | |
平均生產價格是用公司自己生產的銷售數量作為除數計算的。平均生產成本是用淨生產量作為除數計算出來的。用於計算的原油和液化天然氣產量見第3.A節的石油和天然氣產量表。計算中使用的天然氣量為可供銷售的天然氣產量，亦載於第3. A節。可供銷售的天然氣數量與本報告財務章節“油氣勘探及生產活動補充資料”部分“油氣儲量”部分儲量表所示的數量不同，原因是消耗或燃燒的數量。天然氣按每千桶600萬立方英尺的石油當量換算。
4.鑽井及其他勘探和開發活動
A.淨生產井數和已鑽乾井數
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 已鑽淨生產探井 | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | |
| 美國 | 1 | | | 4 | | | 3 | |
| 加拿大/其他美洲 | 5 | | | 2 | | | 6 | |
| 歐洲 | — | | | — | | | 1 | |
| 非洲 | — | | | 1 | | | — | |
| 亞洲 | — | | | — | | | — | |
| 澳大利亞/大洋洲 | — | | | — | | | 1 | |
| 合併子公司總數 | 6 | | | 7 | | | 11 | |
| | | | | |
| 股本公司 | | | | | |
| 美國 | — | | | — | | | — | |
| 歐洲 | — | | | — | | | — | |
| 非洲 | — | | | — | | | — | |
| 亞洲 | — | | | — | | | — | |
| 總股本公司 | — | | | — | | | — | |
| 已鑽採油探井總數 | 6 | | | 7 | | | 11 | |
| | | | | |
| 已鑽淨幹探井 | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | |
| 美國 | 1 | | | — | | | — | |
| 加拿大/其他美洲 | 3 | | | 1 | | | 1 | |
| 歐洲 | — | | | — | | | 1 | |
| 非洲 | — | | | — | | | — | |
| 亞洲 | — | | | 1 | | | — | |
| 澳大利亞/大洋洲 | — | | | — | | | 1 | |
| 合併子公司總數 | 4 | | | 2 | | | 3 | |
| | | | | |
| 股本公司 | | | | | |
| 美國 | — | | | — | | | — | |
| 歐洲 | — | | | — | | | — | |
| 非洲 | — | | | — | | | — | |
| 亞洲 | — | | | — | | | — | |
| 總股本公司 | — | | | — | | | — | |
| 已鑽幹探井總數 | 4 | | | 2 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 已鑽淨採油開發井 | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | |
| 美國 | 433 | | | 412 | | | 618 | |
| 加拿大/其他美洲 | 28 | | | 36 | | | 49 | |
| 歐洲 | 1 | | | 2 | | | 3 | |
| 非洲 | 1 | | | 2 | | | 4 | |
| 亞洲 | 4 | | | 15 | | | 12 | |
| 澳大利亞/大洋洲 | — | | | 4 | | | — | |
| 合併子公司總數 | 467 | | | 471 | | | 686 | |
| | | | | |
| 股本公司 | | | | | |
| 美國 | 13 | | | 60 | | | 199 | |
| 歐洲 | 1 | | | 1 | | | — | |
| 非洲 | 1 | | | — | | | — | |
| 亞洲 | 5 | | | 5 | | | 9 | |
| 總股本公司 | 20 | | | 66 | | | 208 | |
| 已鑽採油開發井總數 | 487 | | | 537 | | | 894 | |
| | | | | |
| 已鑽淨乾式開發井 | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | |
| 美國 | 4 | | | 6 | | | 8 | |
| 加拿大/其他美洲 | — | | | — | | | — | |
| 歐洲 | — | | | — | | | — | |
| 非洲 | — | | | — | | | 1 | |
| 亞洲 | — | | | — | | | — | |
| 澳大利亞/大洋洲 | — | | | 1 | | | — | |
| 合併子公司總數 | 4 | | | 7 | | | 9 | |
| | | | | |
| 股本公司 | | | | | |
| 美國 | — | | | — | | | — | |
| 歐洲 | — | | | — | | | — | |
| 非洲 | — | | | — | | | — | |
| 亞洲 | — | | | — | | | — | |
| 總股本公司 | — | | | — | | | — | |
| 鑽的幹開發井總數 | 4 | | | 7 | | | 9 | |
| | | | | |
| 淨鑽井總數 | 501 | | | 553 | | | 917 | |
B.關於通過採礦技術開採的石油和天然氣資源的勘探和開發活動
辛克魯德公司辛克魯德是一家合資企業，成立的目的是利用露天開採方法開採淺層油砂礦藏，提取原油瀝青，然後對其進行升級，以生產高質量、輕(空氣污染指數32度)、低硫的合成原油。帝國石油有限公司擁有該合資企業25%的權益。埃克森美孚公司擁有帝國石油有限公司69.6%的股份。2021年，該公司在阿薩巴斯卡油砂礦牀合成原油淨產量中的份額約為每天6.2萬桶，淨種植面積份額約為5.5萬英畝。
Kemp操作。KALCOST是一家合資企業，旨在利用露天開採方法開採淺層油砂，以提取粗瀝青。帝國石油有限公司持有合資企業70.96%的股份，埃克森美孚加拿大地產持有另外29.04%的股份。埃克森美孚公司擁有帝國石油有限公司69.6%的權益，埃克森美孚加拿大地產公司100%的權益。Kebraska由六個油砂租賃組成，佔地約4.9萬英畝，位於阿薩巴斯卡油砂礦牀。
科爾位於加拿大艾伯塔省麥克默裏堡以北約40英里處。瀝青是從油砂中提取出來的，通過瀝青提取和泡沫處理列車進行加工。該產品是瀝青和稀釋劑的混合物，被運往我們的煉油廠和其他第三方。稀釋劑是將天然氣凝析油或其他輕烴添加到原油瀝青中，以方便管道和鐵路運輸。2021年期間，Kearl的平均淨產量約為每天25.1萬桶。
2021年期間，Kearl的已探明儲量增加了約24億桶，這主要是由於美國證券交易委員會的價格基數比2020年有所改善。
5.展示活動
A.鑽井
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年年底 | | 2020年年底 |
| | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 |
| 油井鑽探 | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | | | |
| 美國 | 1,059 | | | 588 | | | 1,206 | | | 741 | |
| 加拿大/其他美洲 | 44 | | | 33 | | | 38 | | | 29 | |
| 歐洲 | 2 | | | 1 | | | 13 | | | 6 | |
| 非洲 | 11 | | | 2 | | | 14 | | | 3 | |
| 亞洲 | 11 | | | 3 | | | 14 | | | 4 | |
| 澳大利亞/大洋洲 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 合併子公司總數 | 1,127 | | | 627 | | | 1,285 | | | 783 | |
| | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | |
| 美國 | 12 | | | — | | | 3 | | | 1 | |
| 歐洲 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 非洲 | — | | | — | | | 6 | | | 1 | |
| 亞洲 | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
| 總股本公司 | 14 | | | 1 | | | 12 | | | 4 | |
| 總鑽井數和淨鑽井數 | 1,141 | | | 628 | | | 1,297 | | | 787 | |
B.審查正在進行的主要活動
美國
埃克森美孚2021年底的總面積為1050萬淨英畝，其中30萬淨英畝為離岸。埃克森美孚在48個州和阿拉斯加的陸上和海上地區都很活躍。Golden Pass液化天然氣出口項目的開發活動繼續進行。
年內，在內陸較低的48個州共完成了449. 4口淨勘探和開發井。開發活動側重於美國陸上富含液體的機會，主要分佈在西德克薩斯州和新墨西哥州的二疊紀盆地。
埃克森美孚於二零二一年年底在墨西哥灣的淨面積為30萬英畝。年內共完成0. 8口淨勘探及開發井。
繼續參與阿拉斯加的生產和開發，總共完成了1.1口淨開發井。
加拿大/其他美洲
加拿大
石油和天然氣業務：埃克森美孚截至2021年底的種植面積總計為670萬英畝，其中390萬英畝為近海淨英畝。年內共完成淨開發井3.7口。
現場瀝青作業：埃克森美孚截至2021年底的原地瀝青種植面積總計淨陸上種植面積60萬英畝。年內，冷湖共完成12口淨開發井。
阿根廷
埃克森美孚的淨種植面積總計290萬英畝，其中截至2021年底，淨英畝為260萬英畝。年內共完成8.1口淨開發井。
巴西
截至2021年底，埃克森美孚的海上淨種植面積總計260萬英畝。年內共完成探井淨額1.4口。巴卡爾豪第一期項目於2021年獲得資金。
圭亞那
截至2021年底，埃克森美孚的海上淨種植面積總計460萬英畝。年內共完成淨勘探開發井11口。Liza二期和Payara項目的開發活動仍在繼續。
歐洲
德國
截至2021年底，埃克森美孚的陸上淨種植面積總計160萬英畝。年內共完成淨開發井0.3口。
荷蘭
埃克森美孚對許可證的淨權益總計140萬英畝，其中截至2021年底，有100萬英畝是陸上許可證。年內共完成淨開發井0.5口。2021年，荷蘭政府進一步減少了格羅寧根天然氣開採。預計格羅寧根將在2022年停止正常生產。
英國
截至2021年底，埃克森美孚在許可證中的淨權益總計10萬英畝。年內共完成淨開發井0.4口。
非洲
安哥拉
埃克森美孚的淨種植面積總計300萬英畝，其中截至2021年底，淨英畝為290萬英畝。年內共完成淨開發井1.1口。
乍得
截至2021年底，埃克森美孚的陸上淨種植面積總計4.6萬英畝。2021年，埃克森美孚達成協議，剝離其在乍得的資產。這筆交易預計將在2022年完成。
赤道幾內亞
截至2021年底，埃克森美孚的海上淨種植面積總計為10萬英畝。2021年，埃克森美孚放棄了40萬英畝的淨海上土地。
莫桑比克
截至2021年底，埃克森美孚的海上淨種植面積總計180萬英畝。年內共完成淨開發井1.5口。珊瑚南漂浮液化天然氣項目的開發活動仍在繼續。
尼日利亞
截至2021年底，埃克森美孚的海上淨種植面積總計為90萬英畝。
亞洲
阿塞拜疆
截至2021年底，埃克森美孚的海上淨種植面積總計為7000英畝。年內共完成淨開發井0.7口。
印度尼西亞
截至2021年底，埃克森美孚的陸上淨種植面積總計為10萬英畝。
伊拉克
截至2021年底，埃克森美孚的陸上淨種植面積總計3.6萬英畝。2021年期間和整個項目期間繼續開展油田修復活動，包括鑽探新油井；修復現有油井；優化、消除瓶頸和擴大設施。
哈薩克斯坦
埃克森美孚的淨種植面積總計30萬英畝，其中截至2021年底，淨英畝為20萬英畝。年內共完成淨開發井2口。Tengiz擴建項目的開發活動仍在繼續。
馬來西亞
截至2021年底，埃克森美孚在生產分享合同中的權益覆蓋了20萬英畝的近海淨面積。
卡塔爾
通過我們與卡塔爾能源的合資企業，截至2021年底，埃克森美孚在海外的淨種植面積達到6.5萬英畝。年底，埃克森美孚參與了6220萬噸/年的液化天然氣總產能和34億立方英尺/天的流動天然氣產能。年內共完成淨開發井4.8口。北方油田維持生產綜合鑽井和環空項目於2021年獲得資助。從2022年1月1日起，埃克森美孚不再參與卡塔爾液化天然氣有限公司(Qg1)合資企業，該合資企業佔地3.6萬英畝，年液化天然氣總產能990萬噸。
俄羅斯
截至2021年底，埃克森美孚在庫頁島的淨種植面積總計為8.5萬英畝。年內共完成淨開發井0.9口。
泰國
截至2021年底，埃克森美孚在泰國的淨陸上特許權面積總計1.6萬英畝。年內共完成開發井0.2口。
阿拉伯聯合酋長國
截至2021年底，埃克森美孚在阿布扎比近海上扎庫姆石油特許權的淨種植面積為8.1萬英畝。年內共完成淨開發井0.6口。上扎庫姆1MBD可持續發展項目的開發活動仍在繼續。
澳大利亞/大洋洲
澳大利亞
截至2021年底，埃克森美孚的離岸淨種植面積為180萬英畝，陸上淨種植面積為1萬英畝。
合資企業運營的Gorgon Jansz液化天然氣(LNG)開發項目包括一個用於離岸天然氣生產和運輸的海底基礎設施、一個每年1560萬噸的液化天然氣設施和一個位於西澳大利亞巴羅島的2.8億立方英尺的國內天然氣廠。Jansz-Io壓縮項目於2021年獲得資金。年內，高更二期項目的開發活動仍在繼續。
巴布亞新幾內亞
埃克森美孚的淨種植面積總計340萬英畝，其中截至2021年底，淨英畝為120萬英畝。2021年，埃克森美孚放棄了210萬英畝的淨海上土地。巴布亞新幾內亞液化天然氣綜合開發項目包括在巴布亞新幾內亞南部高地、陸上和海上管道的天然氣生產和加工設施，以及莫爾茲比港附近的690萬噸/年液化天然氣設施。
世界探險
於2021年年底，埃克森美孚尚未建立生產業務的多個地區正在進行勘探活動，因此不包括在上文中。截至2021年底，共淨持有1830萬英畝土地。
6.交付承諾
埃克森美孚根據各種合同義務出售其生產業務的原油和天然氣，其中一些合同義務可能規定交付固定和可確定的數量，期限超過一年。埃克森美孚還簽訂了天然氣銷售合同，用於履行合同的天然氣來源可以是我們自己的生產和現貨市場的組合。在全球範圍內，我們承諾在2022年至2024年期間交付約2800萬桶石油和2.5萬億立方英尺天然氣。我們預計將從我們已探明的已開發儲量中生產出這些交付承諾中的大部分。任何剩餘的承諾將通過我們已探明的未開發儲量的生產來履行，並在必要時在公開市場上購買。
7.石油和天然氣的性質、井、作業和麪積
A.總產油井和淨產油井
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年年底 | | 2020年年底 |
| | 油 | | 燃氣 | | 油 | | 燃氣 |
| | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 |
| 總生產井和淨生產井 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 19,401 | | | 7,566 | | | 18,670 | | | 10,773 | | | 19,631 | | | 7,878 | | | 20,480 | | | 12,195 | |
| 加拿大/其他美洲 | 4,656 | | | 4,548 | | | 3,209 | | | 1,247 | | | 4,754 | | | 4,644 | | | 3,276 | | | 1,275 | |
| 歐洲 | 439 | | | 116 | | | 441 | | | 207 | | | 559 | | | 126 | | | 487 | | | 221 | |
| 非洲 | 1,102 | | | 416 | | | 24 | | | 10 | | | 1,141 | | | 432 | | | 26 | | | 10 | |
| 亞洲 | 1,038 | | | 333 | | | 137 | | | 80 | | | 974 | | | 310 | | | 132 | | | 78 | |
| 澳大利亞/大洋洲 | 522 | | | 99 | | | 94 | | | 40 | | | 540 | | | 102 | | | 90 | | | 38 | |
| 合併子公司總數 | 27,158 | | | 13,078 | | | 22,575 | | | 12,357 | | | 27,599 | | | 13,492 | | | 24,491 | | | 13,817 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 12,108 | | | 4,793 | | | 3,355 | | | 333 | | | 12,368 | | | 4,851 | | | 4,223 | | | 417 | |
| 歐洲 | 57 | | | 20 | | | 547 | | | 171 | | | 57 | | | 20 | | | 552 | | | 172 | |
| 亞洲 | 225 | | | 56 | | | 168 | | | 35 | | | 217 | | | 54 | | | 157 | | | 32 | |
| 總股本公司 | 12,390 | | | 4,869 | | | 4,070 | | | 539 | | | 12,642 | | | 4,925 | | | 4,932 | | | 621 | |
| 總生產井和淨生產井總數 | 39,548 | | | 17,947 | | | 26,645 | | | 12,896 | | | 40,241 | | | 18,417 | | | 29,423 | | | 14,438 | |
於二零二一年年底，總井數為23，645口及淨井數為20，528口，於二零二零年年底，總井數為25，595口及淨井數為22，239口。於二零二一年及二零二零年，多次完井的油井數量分別為1，082口及1，067口。
B.總面積和淨開發面積
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年年底 | | 2020年年底 |
| | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 |
| | (上千英畝) |
| 總開發面積和淨開發面積 | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | | | |
| 美國 | 12,180 | | | 7,503 | | | 12,834 | | | 7,971 | |
加拿大/其他美洲 (1) | 2,905 | | | 2,075 | | | 2,944 | | | 2,071 | |
| 歐洲 | 1,980 | | | 1,078 | | | 2,231 | | | 1,189 | |
| 非洲 | 2,409 | | | 818 | | | 2,409 | | | 818 | |
| 亞洲 | 1,929 | | | 557 | | | 1,938 | | | 561 | |
| 澳大利亞/大洋洲 | 3,242 | | | 1,067 | | | 3,262 | | | 1,068 | |
| 合併子公司總數 | 24,645 | | | 13,098 | | | 25,618 | | | 13,678 | |
| | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | |
| 美國 | 687 | | | 163 | | | 928 | | | 208 | |
| 歐洲 | 3,646 | | | 1,116 | | | 3,667 | | | 1,118 | |
| 亞洲 | 701 | | | 160 | | | 701 | | | 160 | |
| 總股本公司 | 5,034 | | | 1,439 | | | 5,296 | | | 1,486 | |
| 已開發總面積和淨面積 | 29,679 | | | 14,537 | | | 30,914 | | | 15,164 | |
(1)包括2021年和2020年在其他美洲開發的土地面積，毛面積為490英畝，淨面積為311英畝。
沒有分別保存石油和天然氣的面積數據，因為在許多情況下，兩者都是從同一面積生產的。
C.未開發土地總面積和淨面積
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年年底 | | 2020年年底 |
| | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 |
| | (上千英畝) |
| 未開發土地總面積和淨面積 | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | | | |
| 美國 | 6,751 | | | 2,807 | | | 6,969 | | | 2,967 | |
加拿大/其他美洲 (1) | 36,764 | | | 18,246 | | | 37,833 | | | 18,985 | |
| 歐洲 | 14,458 | | | 5,961 | | | 14,802 | | | 6,018 | |
| 非洲 | 23,797 | | | 15,186 | | | 35,956 | | | 24,558 | |
| 亞洲 | 766 | | | 227 | | | 888 | | | 280 | |
| 澳大利亞/大洋洲 | 8,638 | | | 4,112 | | | 12,971 | | | 6,265 | |
| 合併子公司總數 | 91,174 | | | 46,539 | | | 109,419 | | | 59,073 | |
| | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | |
| 美國 | 159 | | | 64 | | | 160 | | | 64 | |
| 歐洲 | 596 | | | 139 | | | 765 | | | 214 | |
| 非洲 | 596 | | | 149 | | | 596 | | | 149 | |
| 亞洲 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 總股本公司 | 1,351 | | | 352 | | | 1,521 | | | 427 | |
| 總未開發面積和淨未開發面積 | 92,525 | | | 46,891 | | | 110,940 | | | 59,500 | |
(1)包括2021年和2020年其他美洲未開發的總面積26，084英畝和12，471淨千英畝。
埃克森美孚對已開發和未開發土地的投資包括許多特許權、區塊和租約。本公司維持對該礦區的勘探和/或生產權的條款和條件是特定於物業的、按合同定義的，並且因物業而異。工作計劃旨在確保任何物業的勘探潛力在到期前得到充分評估。在某些情況下，如果評估過程已經完成並且沒有延期的業務基礎，公司可以選擇在合同到期日之前放棄種植面積。在可能需要更多時間來全面評估種植面積的情況下，該公司一般都成功地獲得了延期。預計未來三年未開發土地的租約和特許權到期不會對該公司造成重大不利影響。
D.種植面積條款摘要
美國
油氣勘探權和生產權是通過租賃從礦產權益所有者手中獲得的。礦產權益所有者包括聯邦和州政府以及私人礦產權益所有者。租約通常有一到十年的勘探期，以及通常保持有效的生產期，直到生產停止。在某些情況下，即使尚未開始生產，租約也可以在勘探期限之後持有。在一些涉及私有財產的情況下，在基本礦產權益完全擁有的情況下，獲得“手續費權益”。
加拿大/其他美洲
加拿大
陸上地區的勘探許可證或租約以不同的時間段獲得，並可能續簽或延期。這些許可證或租賃使持有者有權在完成指定工作後繼續現有的許可證或租賃。一般而言，只要許可證和租賃具有已證明的生產能力，這些許可證和租賃協議就有效。加拿大東部近海和波弗特海的勘探許可證由不同金額和租金的工作承諾持有。它們的有效期為九年。海上生產許可證的有效期為25年，並有權延期繼續生產。近海的重大發現許可證與目前未開發的發現有關，沒有明確的條款。
阿根廷
聯邦碳氫化合物法於2014年進行了修訂。根據修訂後的法律，一旦開發了油田，陸上非常規特許權的生產期限為35年，常規特許權的生產期限為25年，並有可能無限制地延長10年。2019年，政府發放了三個近海勘探許可證，期限為八年，分為兩個四年的勘探期，每個許可證有五年的可選延期。兩個陸上勘探特許權最初是在修正案之前授予的，受省級法律管轄，有效期至2024年。
巴西
石油和天然氣的勘探和生產受特許權合同和生產分享合同的管轄。特許權合同規定的勘探期最長為8年，生產期為27年。產量分享合同規定了最長7年的勘探期和最長28年的生產期。
圭亞那
《石油(勘探和生產)法》授權圭亞那政府頒發石油勘探和生產許可證，並簽訂勘探和生產碳氫化合物的石油協議。石油協議規定的勘探期最長為10年，生產期為20年，並可延長10年。
歐洲
德國
勘探特許權的初始最長期限為五年，每個特許權的延期次數不限，最長可達三年。延期須遵守具體的最低工作承諾。生產許可證通常授予20至25年，根據許可證上的生產情況，可能會多次延期。
荷蘭
根據2003年1月1日生效的《採礦法》，陸上和近海地區的勘探和生產許可證的發放期限與許可證中明確規定的相同。該期限基於執行發放許可證的活動所需的時間段。許可證條件在許可證中有所規定，並以《採礦法》為依據。
2003年1月1日之前授予的生產權仍受現有條款的約束，陸上和近海地區略有不同。1988年之前發放的陸上生產許可證是無限期的；從1988年起，發放許可證的期限明確為35年至45年。1976年之前發放的海上生產許可證的固定期限為40年；從1976年起，按照許可證中明確規定的期限再次發放許可證，期限從15年到40年不等。
英國
種植面積條款由政府確定，並定期改變。例如，根據前四輪許可證發放的許多早期許可證的初始期限為六年，在初始期限結束時至少放棄原有面積的一半，但可再延長40年。在任何這樣的40年期限結束時，許可證可以在生產區繼續，直到停止生產；或者許可證可以在開發區繼續發放，直到它們成為生產區；或者許可證在所有其他地區終止。目前發放的大多數傳統許可證的初始勘探期限為四年，第二個期限延長四年，最終生產期限為18年，必須在第一個期限之後放棄50%的面積，以及第二個期限結束時開發計劃未涵蓋的所有面積。
非洲
安哥拉
勘探和生產活動受產量分享協議或其他合同管轄，初始勘探條款為三至四年，可選擇延長一至五年。生產期從20年到30年不等，協議通常規定通過談判延長期限。
乍得
勘探許可證的有效期為五年，並可續期一到兩個五年期。許可證的條款和條件，包括放棄義務，在談判達成的公約中有具體規定。生產期為30年，2017年延長20年至2050年。
赤道幾內亞
勘探、開發和生產活動由與國家礦產和碳氫化合物部談判達成的生產分享合同管理。原油的生產期為30年。
莫桑比克
勘探和生產活動一般由以礦產資源和能源部為代表的摩洛比亞共和國政府簽訂的特許權合同管理。2017年收購了莫桑比克近海第4區的權益。第四區的條款受魯伍馬區塊近海第四區的勘探和生產特許權合同(EPCC)管轄。EPCC在批准的開發計劃對給定的發現區域生效30年後到期。
2018年收購了近海區塊A5-B、Z5-C和Z5-D的權益。三個區塊的條款由各自的EPC管轄，其中Z5-C和Z5-D區塊的初始勘探階段將於2022年到期，而A5-B區塊的初始勘探階段將在獲準延期一年後於2023年到期。EPCCs規定的開發和生產期在開發計劃獲得批准後30年內到期。
尼日利亞
深水近海地區的勘探和生產活動通常由與尼日利亞國家石油公司(NNPC)簽訂的生產分享合同(PSC)管理。NNPC通常持有基礎石油勘探許可證(OPL)和任何由此產生的石油開採租約(OML)。PSC的期限一般為30年，包括OPL涵蓋的10年勘探期限(可分為多個可選時期的初始勘探階段)。在商業發現時，OPL可以被轉換為OML。根據PSC，在10年勘探期結束時，需要部分放棄，OML的生產期為20年，可以延長，但須遵守2021年8月16日頒佈的《石油工業法》(PIA)的部分放棄條款。
一些勘探活動是由與擁有OPL權益的當地公司的合資企業在深水中進行的。深水近海區域的OPLs有效期為10年，而所有其他區域的許可證有效期為5年。展示商業發現是將OPL轉換為OML的基礎。
在1969年《石油法》(即根據1914年《礦物油法》，已被1969年《石油法》廢除)之前批准的海上石油鑽探許可證，陸上有效期為30年，近海地區為40年，並已從2008年12月1日起續期20年，並有20年的續期選擇權。這些1969年前的OML是根據與NNPC而不是PSC的合資協議進行的。適用於現有合資企業石油生產的商業條款由《石油利潤税法案》界定。
根據1969年《石油法》授予的OML，包括所有深水OML，對於陸上或近海地點，最長期限為20年，並可在12個月書面通知後續期20年。非NNPC持有的OML在其有效期的頭10年後也必須強制放棄50%。
亞洲
阿塞拜疆
用於開發Gasi-Chirag-Gunashli油田的生產分成協議（PSA）從1994年PSA執行日期開始，初步期限為30年。PSA於2017年9月修訂，將期限延長25年至2049年。
印度尼西亞
印度尼西亞的勘探和生產活動通常由合作合同管理，通常是與BPMigas談判達成的生產分享合同(PSC)。BPMigas是2002年成立的管理上游石油和天然氣活動的政府機構。2012年，印度尼西亞憲法法院裁定與BPMigas有關的某些法律條款違憲，但指出，與BPMigas簽署的所有現有PSC應繼續有效，直至期滿，以前BPMigas履行的職能和職責將由印度尼西亞相關政府部門履行，直至頒佈新的石油和天然氣法。根據總統令，SKKMigas成為BPMigas的臨時繼任者。目前的PSC的勘探期為6年，可以延長一次，為期4年，總合同期為30年，其中包括一個開採期。經政府批准，PSC的每一次延期最多可延長20年。
伊拉克
國有油氣田的開發和生產活動受與伊拉克石油部地區石油公司簽訂的合同管轄。埃克森美孚的一家附屬公司與伊拉克石油部巴士拉石油公司簽訂了一份合同，從2010年3月1日起參與西古爾納一期油氣田的開發和生產活動。合同期限為20年，有權延期5年。合同規定收回成本，並對超過規定水平的增量生產收取每桶費用。
哈薩克斯坦
陸上勘探及生產活動受生產許可證、勘探許可證及與哈薩克斯坦共和國磋商的合營企業協議規管。現有的生產業務有一個40年的生產期，從1993年開始。
近海勘探和生產活動受與哈薩克斯坦共和國談判達成的產品分成協定管轄。勘探期為六年，其後為每項發現的獨立評估期。每項發現的生產期，包括開發期，為自宣佈商業性之日起20年，可延長兩次，每次10年。
馬來西亞
生產活動受與國家石油公司談判達成的生產分成合同的制約。PSC的生產期限為25年。延期一般須經國家石油公司事先書面批准。
卡塔爾
卡塔爾國授予天然氣生產開發項目權利，從海上北部油田開發和供應天然氣，以允許經濟開發和生產足以滿足這些項目的天然氣和液化天然氣銷售義務的天然氣儲量。這些權利的初始期限一般為25年。延期和任期須經卡塔爾國批准。
俄羅斯
埃克森美孚的庫頁島種植面積的條款由俄羅斯政府與庫頁島1號財團之間目前的產量分享協議確定，埃克森美孚是該財團的運營商。
泰國
1971年的石油法案允許在埃克森美孚的特許權下生產30年，並按照當時普遍流行的條款延長10年。2021年，一項特許權被延長至2031年。
阿拉伯聯合酋長國
2006年收購了對上Zakum海上油田開發和生產活動的興趣。2017年，執政協議延長至2051年。
澳大利亞/大洋洲
澳大利亞
在英聯邦水域近海進行的勘探和生產活動受聯邦立法管轄。勘探許可證的初始期限為六年，可能有兩個五年的續展期。對於在申請時在商業上不可行，但預計在15年內變得商業上可行的資源，可以授予保留租約。這些許可證的有效期為五年，可以要求續簽。在1998年7月之前，最初發放的生產許可證為21年，再續期21年，之後無限期續期，即油田的壽命。從1998年7月起，新的生產許可證將無限期發放。在每一種情況下，如果五年內沒有進行任何生產作業，生產許可證可以被終止。
巴布亞新幾內亞
勘探和生產活動受《石油和天然氣法》管轄。石油勘探許可證的初始期限為六年，可以延期五年(在某些情況下，還可以再延期三年)。通常，如果延長，在最初的六年期限結束時，需要放棄50%的許可證區域。石油開發許可證的初始期限為25年。部長可酌情批准將S的任期再延長至多20年。對於在申請時在商業上不可行的天然氣資源，可以發放石油保留許可證，但在最長可能的15年保留時間內，可能會在商業上可行。石油保留許可證的有效期為五年，部長可酌情決定延長兩次，最長保留時間為15年。石油保留許可證的延期期限可以不到一年，每年可續展，如果部長在延期時認為資源在不到五年的時間內可以在商業上可行，但所有延期的總期限不超過10年。
關於下游細分市場的信息如下：
埃克森美孚的下游部門生產、貿易和銷售石油產品。我們的煉油和供應業務包括一個由製造廠、運輸系統和配送中心組成的全球網絡，為我們的全球客户提供一系列燃料、潤滑油和其他產品和原料。
2021年底煉油產能 (1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 埃克森美孚 分享KBD (2) | | 埃克森美孚
利息% |
| 美國 | | | | | | |
| 喬利埃特 | | 伊利諾伊州 | | 254 | | | 100 |
| 巴吞魯日 | | 路易斯安那州 | | 521 | | | 100 |
| 比林斯 | | 蒙大拿州 | | 60 | | | 100 |
| 貝敦 | | 德克薩斯州 | | 561 | | | 100 |
| 博蒙特 | | 德克薩斯州 | | 369 | | | 100 |
| 美國總人數 | | | | 1,765 | | | |
| | | | | | |
| 加拿大 | | | | | | |
| 斯特拉斯科納 | | 艾伯塔省 | | 196 | | | 69.6 |
| 南帝焦炭 | | 安大略省 | | 113 | | | 69.6 |
| 薩尼亞 | | 安大略省 | | 119 | | | 69.6 |
| 加拿大總和 | | | | 428 | | | |
| | | | | | |
| 歐洲 | | | | | | |
| 安特衞普 | | 比利時 | | 307 | | | 100 |
| 濱海福斯 | | 法國 | | 133 | | | 82.9 |
| 格拉旺雄 | | 法國 | | 244 | | | 82.9 |
| 卡爾斯魯厄 | | 德國 | | 78 | | | 25 |
| 特雷卡特 | | 意大利 | | 132 | | | 75.2 |
| 鹿特丹 | | 荷蘭 | | 192 | | | 100 |
| | | | | | |
| Fawley | | 英國 | | 262 | | | 100 |
| 整個歐洲 | | | | 1,348 | | | |
| | | | | | |
| 亞太地區 | | | | | | |
| | | | | | |
| 福建 | | 中國 | | 67 | | | 25 |
| 裕廊/PAC | | 新加坡 | | 592 | | | 100 |
| Sriracha | | 泰國 | | 167 | | | 66 |
| 亞太地區合計 | | | | 826 | | | |
| | | | | | |
| 中東 | | | | | | |
| 延布 | | 沙特阿拉伯 | | 200 | | | 50 |
| | | | | | |
| 全球總 | | | | 4,567 | | | |
(1)產能數據基於正常操作條件下100%的額定煉油工藝裝置流日產能，減去定期維修和維護活動的停機影響，並在較長時間內平均計算得出。上市不包括通過新西蘭股權證券持有的少量權益的煉油能力，以及卡塔爾的Laffan煉油廠，其業績在上游分部報告。
(2)千桶/天（KBD）。埃克森美孚的份額反映了埃克森美孚及其控股子公司100%的常壓蒸餾能力。對於持有50%或以下股份的公司，埃克森美孚的股份是埃克森美孚的權益或埃克森美孚通常可獲得的蒸餾能力的份額中較大的。
營銷業務通過我們的產品和服務在世界各地銷售 埃克森美孚, 埃索和美孚品牌。
2021年年末零售網站
| | | | | |
| 美國 | |
| 自有/租賃 | — | |
| 總代理商/經銷商 | 11,315 | |
| 美國總人數 | 11,315 | |
| |
| 加拿大 | |
| 自有/租賃 | — | |
| 總代理商/經銷商 | 2,389 | |
| 加拿大總和 | 2,389 | |
| |
| 歐洲 | |
| 自有/租賃 | 197 | |
| 總代理商/經銷商 | 5,834 | |
| 整個歐洲 | 6,031 | |
| |
| 亞太地區 | |
| 自有/租賃 | 566 | |
| 總代理商/經銷商 | 1,327 | |
| 亞太地區合計 | 1,893 | |
| |
| 拉丁美洲 | |
| 自有/租賃 | — | |
| 總代理商/經銷商 | 489 | |
| 拉丁美洲共計 | 489 | |
| |
| 中東/非洲 | |
| 自有/租賃 | 223 | |
| 總代理商/經銷商 | 205 | |
| 中東/非洲共計 | 428 | |
| |
| 世界範圍 | |
| 自有/租賃 | 986 | |
| 總代理商/經銷商 | 21,559 | |
| 全球總 | 22,545 | |
關於化學品部分的資料如下：
埃克森美孚的化工部門生產和銷售石化產品。化工業務供應烯烴、聚烯烴、芳烴和各種其他石化產品。
2021年底化工綜合產能 (1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 乙烯 | | 聚乙烯 | | 聚丙烯 | | 對二甲苯 | | 埃克森美孚
利息% |
| | | | | (每年數百萬噸) | | |
| 北美 | | | | | | | | | | | | |
| 巴吞魯日 | | 路易斯安那州 | | 1.1 | | | 1.3 | | | 0.5 | | | — | | | 100 | |
| 貝敦 | | 德克薩斯州 | | 4.0 | | | — | | | 0.7 | | | 0.6 | | | 100 | |
| 博蒙特 | | 德克薩斯州 | | 0.9 | | | 1.7 | | | — | | | 0.3 | | | 100 | |
| 克里斯蒂語料庫 | | 德克薩斯州 | | 0.9 | | | 0.7 | | | — | | | — | | | 50 | |
| Mont Belvieu | | 德克薩斯州 | | — | | | 2.3 | | | — | | | — | | | 100 | |
| 薩尼亞 | | 安大略省 | | 0.3 | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 69.6 | |
| 北美地區總數 | | | | 7.2 | | | 6.5 | | | 1.2 | | | 0.9 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 歐洲 | | | | | | | | | | | | |
| 安特衞普 | | 比利時 | | — | | | 0.4 | | | — | | | — | | | 100 | |
| 法夫 | | 英國 | | 0.4 | | | — | | | — | | | — | | | 50 | |
| 格拉旺雄 | | 法國 | | 0.4 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | — | | | 100 | |
| 梅爾豪特 | | 比利時 | | — | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 100 | |
| 鹿特丹 | | 荷蘭 | | — | | | — | | | — | | | 0.7 | | | 100 | |
| 整個歐洲 | | | | 0.8 | | | 1.3 | | | 0.3 | | | 0.7 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 中東 | | | | | | | | | | | | |
| 朱拜爾 | | 沙特阿拉伯 | | 0.7 | | | 0.7 | | | — | | | — | | | 50 | |
| 延布 | | 沙特阿拉伯 | | 1.0 | | | 0.7 | | | 0.2 | | | — | | | 50 | |
| 中東地區總量 | | | | 1.7 | | | 1.4 | | | 0.2 | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 亞太地區 | | | | | | | | | | | | |
| 福建 | | 中國 | | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.2 | | | 0.2 | | | 25 | |
| 新加坡 | | 新加坡 | | 1.9 | | | 1.9 | | | 0.9 | | | 1.8 | | | 100 | |
| Sriracha | | 泰國 | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | | | 66 | |
| 亞太地區合計 | | | | 2.2 | | | 2.1 | | | 1.1 | | | 2.5 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 全球總 | | | | 11.9 | | | 11.2 | | | 2.8 | | | 4.1 | | | |
(1)產能反映了埃克森美孚及其控股子公司100%的運營。對於持股50%或以下的公司，產能是埃克森美孚的利益所在。
由於四捨五入，上述數字的總和可能與所示總數不符。
第三項。 法律程序
埃克森美孚已選擇使用100萬美元的門檻來披露環境訴訟。
關於法律訴訟的更多信息，請參閲本報告財務一節“附註16：訴訟和其他或有事項”的相關部分。
第四項。 煤礦安全信息披露
不適用。
關於我們的執行官員的信息
（職位和年齡截至2022年2月23日）
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| 達倫·W·伍茲 | 董事會主席 |
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| 現任職務自： | 2017年1月1日 | 年齡：57歲 |
| Darren W.伍茲於2016年1月1日成為埃克森美孚公司的董事兼總裁，並於2017年1月1日成為埃克森美孚公司的董事會主席兼首席執行官，截至本申請日，他繼續擔任該職位。 |
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| 尼爾·A·查普曼 | 高級副總裁 | |
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| 現任職務自： | 2018年1月1日 | 年齡：59歲 |
| 尼爾·A.查普曼於2015年1月1日至2017年12月31日擔任埃克森美孚化工公司總裁和埃克森美孚公司副總裁。他於2018年1月1日成為埃克森美孚公司的高級副總裁，截至本申請日，他繼續擔任該職位。 |
| | | |
| 凱瑟琳·A·米克爾斯 | 高級副總裁和首席財務官 | |
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| 現任職務自： | 2021年8月9日 | 年齡：56歲 |
| Kathryn A. Mikells先生於二零一五年十一月至二零二一年六月擔任帝亞吉歐公司首席財務官及董事會成員。在此之前，她曾在Xerox、ADT、Nalco和United Airlines擔任首席財務官職位，並擔任投資者關係副總裁和財務主管。她於2021年8月9日成為埃克森美孚公司的高級副總裁兼首席財務官，截至本申報日期，她繼續擔任該職位。 |
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| 小杰克·P·威廉姆斯 | 高級副總裁 | |
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| 現任職務自： | 2014年6月1日 | 年齡：58歲 |
| Jack P. Williams，Jr. 2014年6月1日，他成為埃克森美孚公司的高級副總裁，截至本申請日，他繼續擔任該職位。 |
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| 伊恩·S.卡爾 | 美國副總統 | |
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| 現任職務自： | 2020年9月1日 | 年齡：58歲 |
伊恩·卡爾先生於2014年5月1日至2017年7月31日任埃克森美孚煉油供應公司戰略與規劃部副總裁總裁。2017年8月1日至2019年3月31日，埃克森美孚燃氣電力營銷公司上游戰略規劃副總裁。2019年4月1日-2019年9月30日，埃克森美孚上游業務開發公司戰略與投資組合管理副總裁。他是埃克森美孚燃料和潤滑油公司燃料公司的高級副總裁，2019年10月1日至2020年8月31日。他於2020年9月1日成為埃克森美孚燃料和潤滑油公司的總裁和埃克森美孚公司的副總裁，截至本備案日，他仍在擔任這兩個職位。 |
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| 琳達·D·杜查姆 | 美國副總統
埃克森美孚綜合解決方案公司總裁 |
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| 現任職務自： | 2020年7月1日和2019年4月1日 | 年齡：57歲 |
| Linda D.DuCharme女士是埃克森美孚全球服務公司的總裁，2016年8月1日至2019年3月31日。她於2019年4月1日成為埃克森美孚上游綜合解決方案公司的總裁，2020年7月1日成為埃克森美孚上游業務開發公司的總裁和埃克森美孚公司的副總裁，自本備案日起繼續擔任這一職位。 |
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| 倫·M·福克斯 | 總裁副主計長 |
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| 現任職務自： | 2021年3月1日 | 年齡：58歲 |
| 2015年6月1日至2020年1月31日，總裁先生任埃克森美孚化工公司化學業務副總裁兼財務主管。2020年2月1日至2020年12月31日，他擔任埃克森美孚公司助理財務主管。根據一項特殊任務，他於2021年3月1日成為埃克森美孚公司的副總裁兼財務總監，截至本備案日，他仍在擔任這一職位。 |
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| 喬恩·M·吉布斯 | 埃克森美孚全球項目公司總裁 | |
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| 現任職務自： | 2021年4月1日 | 年齡：50歲 |
| 2016年1月1日至2019年1月14日，喬恩·M·吉布斯先生擔任埃克森美孚開發公司亞太區和中東區副總裁總裁。2019年1月15日至2019年3月31日，埃克森美孚開發公司上游組織設計團隊負責人。他是埃克森美孚全球服務公司的總裁，2019年4月1日-2020年6月30日。他是2020年7月1日至2021年3月31日埃克森美孚全球項目公司全球項目交付的高級副總裁。他於2021年4月1日成為埃克森美孚全球項目公司的總裁，截至本申請日，他仍在擔任這一職位。 |
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| 斯蒂芬·A·利特爾頓 | 總裁副-投資者關係兼祕書 |
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| 現任職務自： | 2020年3月15日 | 年齡：56歲 |
| Stephen A.Littleton先生於2015年6月1日至2018年4月30日擔任埃克森美孚公司助理財務總監。2018年5月1日-2020年3月14日，總裁副局長，下游商務服務、下游總監。2020年3月15日，他擔任副總裁-投資者關係部部長兼埃克森美孚公司祕書，截至本申報日期，他將繼續擔任這一職位。 |
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| 利亞姆·M Mallon | 美國副總統 | |
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| 現任職務自： | 2019年4月1日 | 年齡：59歲 |
| 利亞姆·M·馬倫先生於2017年1月1日至2019年3月31日在埃克森美孚開發公司任職。2019年4月1日，他成為埃克森美孚上游石油天然氣公司的總裁和埃克森美孚公司的副總裁，截至本備案日，他仍在擔任這兩個職位。 |
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| 凱倫·T McKee | 美國副總統 | |
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| 現任職務自： | 2019年4月1日 | 年齡：55歲 |
| 凱倫·T·麥基女士是埃克森美孚化工公司基礎化學品副總裁總裁，2014年5月1日至2017年7月31日。她是埃克森美孚化工公司基礎化學品、集成和增長的高級副總裁，2017年8月1日至2019年3月31日。2019年4月1日，她成為埃克森美孚化工公司的總裁和埃克森美孚公司的副總裁，截至本備案日，她將繼續擔任這兩個職位。 |
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| 克雷格·S莫福德 | 總裁副主任和總法律顧問 | |
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| 現任職務自： | 2020年11月1日 | 年齡：63歲 |
| 在2019年5月加入埃克森美孚公司之前，克雷格·S·莫福德先生是紅衣主教希思公司的首席法律和合規官。2019年5月1日至2020年10月31日，擔任埃克森美孚公司副總法律顧問。2020年11月1日，他成為埃克森美孚公司的副總裁兼總法律顧問，截至本備案日，他仍在擔任這一職位。 |
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| 小詹姆斯·M·斯佩林斯 | 總裁副主計長兼税務總顧問 | |
| | |
| 現任職務自： | 2010年03月1日(總裁副祕書長兼税務總顧問)
2020年4月1日(司庫) | 年齡：60歲 |
| 小詹姆斯·M·斯佩林斯先生總裁於2010年3月1日任埃克森美孚公司副税務總法律顧問，2020年4月1日任埃克森美孚公司財務主管，截至本申報日，他仍在擔任這一職務。 |
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| 小西奧多·J·沃伊納爾 | 總裁副總-企業戰略規劃 |
| | |
| 現任職務自： | 2017年8月1日 | 年齡：62歲 |
| 小西奧多·J·沃伊納爾先生2011年4月1日-2017年7月31日，埃克森美孚研究工程公司總裁。2017年8月1日，他成為副總裁-埃克森美孚公司企業戰略規劃，截至本備案日，他仍在擔任這一職位。 |
| | |
高級職員一般由董事會在每次年度董事選舉當天的會議上選出，每一位高級職員任職至選出繼任者並取得資格為止。根據1934年《證券交易法》第16條的規定，上述官員必須提交報告。
第II部
第五項。 註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
埃克森美孚普通股(XOM)的主要交易市場是紐約證券交易所，儘管該股票在美國國內外的其他交易所進行交易。
截至2021年12月31日，埃克森美孚普通股共有327，689名登記股東。截至2022年1月31日，埃克森美孚普通股的登記股東人數為325，508人。
2022年1月26日，公司宣佈派發每股普通股0.88美元的股息，於2022年3月10日支付。
請參閲本報告第三部分的項目12。
| | | | | | | | | | | | | | |
發行人購買截至2021年12月31日的季度股票證券 |
| 期間 | 購買的股份總數 | 每股平均支付價格 | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | 根據計劃或計劃可購買的最大股票數量 |
2021年10月 | - | | - | |
2021年11月 | - | | - | |
2021年12月 | - | | - | |
*總計 | — | | — | (見注1) |
在第四季度，公司沒有購買任何普通股股票用於國庫，也沒有發行或出售任何未註冊的股票證券。
注1—於2022年1月，本公司啟動了一項為期12至24個月的最多100億元的股份回購計劃。
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
請參閲本報告財務一節題為“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”的章節。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
請參閲本報告財務部分題為“市場風險”的一節。除本項目7A中包含的歷史信息外，所有陳述均為前瞻性陳述。除其他因素外，未來市場變化的實際影響可能大不相同，因為本報告中討論的因素。
第八項。 財務報表和補充數據
請參閲本報告財務一節中的以下內容：
•普華永道會計師事務所合併財務報表及其報告(PCAOB ID238)日期為2022年2月23日，從題為“獨立註冊會計師事務所的報告”一節開始，一直到“附註19：所得税和其他税”；
•“關於石油和天然氣勘探和生產活動的補充資料”(未經審計)
•“常用術語”(未經審計)。
財務報表附表已被省略，因為它們不適用，或所需資料列於合併財務報表或附註中。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
管理層對信息披露控制和程序的評估
如本報告附件31所示，公司首席執行官、首席財務官和首席會計官評估了公司截至2021年12月31日的披露控制和程序。基於這一評估，這些官員得出結論，公司的披露控制和程序有效地確保公司根據1934年修訂的《證券交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息被累積並以允許及時決定所需披露的方式傳達給他們，並有效地確保在美國證券交易委員會的規則和表格規定的時間段內記錄、處理、彙總和報告此類信息。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層，包括公司首席執行官、首席財務官和首席會計官，負責建立和維護對公司財務報告的充分內部控制。管理層根據#年確立的標準對財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。基於此評估，管理層得出結論，埃克森美孚公司對財務報告的內部控制於2021年12月31日有效。
羅兵鹹永道會計師事務所（LP），一家獨立註冊會計師事務所，審計了本公司截至2021年12月31日財務報告內部控制的有效性，如本報告財務部分所載的報告所述。
財務報告內部控制的變化
本公司上一財政季度內並無重大影響或合理地可能對本公司財務報告的內部控制產生重大影響的變動。
項目9B。 其他信息
沒有。
項目9C。 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
茲提述本報告“有關我們執行人員的資料”一節。
本公司參考註冊人於二零二二年股東周年大會之最終委託書（“二零二二年委託書”）之以下內容納入本公司：
•題為“選舉董事”的一節;
•“企業管治”一節內“董事資格”、“董事提名程序及董事會繼任”及“道德及商業行為守則”部分;及
•“公司管治”一節“審核委員會”部分、“董事獨立性”部分、“董事會會議及週年會議出席率”部分，以及“董事會委員會”部分的成員名單。
第11項。 高管薪酬
通過引用登記人2022年委託書的“董事薪酬”、“薪酬委員會報告”、“薪酬討論和分析”、“高管薪酬表”和“薪酬比率”部分納入。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
S-K法規第403項所要求的信息是通過參考註冊人2022年委託書的“董事和高管持股”和“某些實益所有者”部分納入的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股權薪酬計劃信息 |
| | (a) | | (b) | | (c) |
| 計劃類別 | 行使未償還期權、認股權證及權利時將發行的證券數目 | | 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價 | | 證券數量
根據股權補償計劃，剩餘可用於未來發行 [不包括（a）欄中反映的證券] |
| 證券持有人批准的股權補償計劃 | 42,039,960 | | | (1) | | — | | 66,104,769 | | | (2)(3) |
| | | | | | | | | |
| 未經證券持有人批准的股權補償計劃 | — | | | | | — | | — | | | |
| | | | | | | | | |
| 總計 | 42,039,960 | | | | | — | | 66,104,769 | | | |
(1)以股份結算的限制性股票單位數量。
(2)可用的股票可以以限制性股票或其他基於股票的獎勵的形式授予。包括2003年激勵計劃下可供獎勵的65,754,069股和2004年非員工董事限制性股票計劃下可獎勵的350,700股。
(3)根據2004年5月股東批准的2004年非僱員董事限制性股票計劃，以及董事會通過的相關常設決議，每名非僱員董事在首次當選董事會成員時自動獲得8，000股限制性股票，如果該董事繼續任職，則每隔一年額外獲得2，500股限制性股票。在董事會任職期間，每位非僱員董事都可以獲得與普通股持有人相同的限制性股票現金股息，但董事不得出售股票。如果董事提前離開董事會，限制性股份可能會被沒收。
項目13.某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
合併時參考了登記人2022年委託書中題為“董事及其高管的股權”部分中的“關聯人交易和程序”部分以及登記人2022年委託書中題為“公司治理”的部分。
項目14.主要會計費和服務
通過引用註冊人2022年委託書中題為“公司治理”部分的“審計委員會”部分和題為“批准獨立審計師”的部分將其併入。
第四部分
第15項。 展品、財務報表附表
(a)(1)（2）財務報表：
見本報告財務部分目錄。
(b)(三)展品：
見本報告附件索引。
項目16. 表格10-K摘要
沒有。
財務部分
| | | | | |
| 目錄 | |
| |
| 業務概況 | 36 | |
| 財務信息 | 37 | |
| 常用術語 | 38 | |
| 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | |
| 前瞻性陳述 | 42 | |
| 概述 | 42 | |
| 營商環境 | 43 | |
| 業務成果 | 46 | |
| 流動性與資本資源 | 56 | |
| 資本和勘探支出 | 59 | |
| 税費 | 60 | |
| 環境問題 | 61 | |
| 市場風險 | 61 | |
| 關鍵會計估計 | 63 | |
| 管理層關於財務報告內部控制的報告 | 67 | |
| 獨立註冊會計師事務所報告 | 68 | |
| 合併財務報表 | |
| 損益表 | 70 | |
| 全面收益表 | 71 | |
| 資產負債表 | 72 | |
| 現金流量表 | 73 | |
| 權益變動表 | 74 | |
| 合併財務報表附註 | |
| 1.會計政策摘要 | 75 | |
| 2.重組活動 | 79 | |
| 3.其他財務信息 | 80 | |
| 4.其他綜合收入資料 | 81 | |
| 5.現金流信息 | 82 | |
| 6.其他營運資金信息 | 82 | |
| 7.股權公司信息 | 83 | |
| 8.投資、墊款和長期應收款 | 85 | |
| 9.財產、廠房和設備以及資產報廢義務 | 85 | |
| 10.暫停探井費用的核算 | 87 | |
| 11.租契 | 89 | |
| 12.每股收益 | 91 | |
| 13.金融工具和衍生工具 | 92 | |
| 14.長期債務 | 93 | |
| 15.獎勵計劃 | 95 | |
| 16.訴訟及其他或有事項 | 96 | |
| 17.退休金及其他退休後福利 | 97 | |
| 18.關於分部及相關信息的披露 | 103 | |
| 19.所得税和其他税 | 106 | |
| 關於石油和天然氣勘探和生產活動的補充資料 | 110 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 收益（虧損）
所得税 | | 平均資本
採用 | | 返回時間
平均資本
採用 | | 資本和
探索
支出 |
| 金融 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | (百萬美元) | | (百分比) | | (百萬美元) |
| 上游 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 3,663 | | | (19,385) | | | 55,305 | | | 65,780 | | | 6.6 | | (29.5) | | 4,018 | | | 6,817 | |
| 非美國 | 12,112 | | | (645) | | | 101,645 | | | 107,506 | | | 11.9 | | (0.6) | | 8,236 | | | 7,614 | |
| 總計 | 15,775 | | | (20,030) | | | 156,950 | | | 173,286 | | | 10.1 | | (11.6) | | 12,254 | | | 14,431 | |
| 下游 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 1,314 | | | (852) | | | 12,292 | | | 11,472 | | | 10.7 | | (7.4) | | 1,000 | | | 2,344 | |
| 非美國 | 791 | | | (225) | | | 18,929 | | | 18,682 | | | 4.2 | | (1.2) | | 1,095 | | | 1,877 | |
| 總計 | 2,105 | | | (1,077) | | | 31,221 | | | 30,154 | | | 6.7 | | (3.6) | | 2,095 | | | 4,221 | |
| 化學制品 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 4,502 | | | 1,277 | | | 15,714 | | | 14,436 | | | 28.6 | | 8.8 | | 1,367 | | | 2,002 | |
| 非美國 | 3,294 | | | 686 | | | 17,281 | | | 17,600 | | | 19.1 | | 3.9 | | 876 | | | 714 | |
| 總計 | 7,796 | | | 1,963 | | | 32,995 | | | 32,036 | | | 23.6 | | 6.1 | | 2,243 | | | 2,716 | |
| 企業與融資 | (2,636) | | | (3,296) | | | 1,724 | | | (1,445) | | | — | | — | | 3 | | | 6 | |
| 總計 | 23,040 | | | (22,440) | | | 222,890 | | | 234,031 | | | 10.9 | | (9.3) | | 16,595 | | | 21,374 | |
有關已動用資本和平均已動用資本回報率的定義和計算，請參閲常用術語。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 運營中 | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 |
| (每天數千桶) | | (每天數千桶) |
| 液體淨生產量 | | | | | 煉油廠產能 | | | | |
| 美國 | 721 | | | 685 | | | 美國 | | 1,623 | | | 1,549 | |
| 非美國 | 1,568 | | | 1,664 | | | 非美國 | | 2,322 | | | 2,224 | |
| 總計 | 2,289 | | | 2,349 | | | 總計 | | 3,945 | | | 3,773 | |
| | | | | | | | | |
| (每天數百萬立方英尺) | | (每天數千桶) |
| 可供出售的天然氣產量 | | | | | 油品銷售 (2) | | | | |
| 美國 | 2,746 | | | 2,691 | | | 美國 | | 2,257 | | | 2,154 | |
| 非美國 | 5,791 | | | 5,780 | | | 非美國 | | 2,905 | | | 2,741 | |
| 總計 | 8,537 | | | 8,471 | | | 總計 | | 5,162 | | | 4,895 | |
| | | | | | | | | |
| (每天數千桶油當量) | | （千公噸） |
油當量產量(1) | 3,712 | | | 3,761 | | | 化工初級產品銷售(2) (3) | | | | |
| | | | | | 美國 | | 9,724 | | | 9,010 | |
| | | | | | 非美國 | | 16,608 | | | 16,439 | |
| | | | | | 總計 | | 26,332 | | | 25,449 | |
(1)天然氣按每千桶600萬立方英尺的石油當量換算。
(2)石油產品及化工產品主要產品銷售數據已扣除與同一對手方的採購╱銷售合約。
(3)主要產品銷售額是指產品銷售總額，包括埃克森美孚在股權公司中的份額和向下遊轉移的成品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | | |
| | | (除非另有説明，否則以百萬美元計) | | | | |
| 銷售和其他營業收入 | | | 276,692 | | | 178,574 | | | 255,583 | | | | | | |
| 收益(虧損) | | | | | | | | | | | | |
| 上游 | | | 15,775 | | | (20,030) | | | 14,442 | | | | | | |
| 下游 | | | 2,105 | | | (1,077) | | | 2,323 | | | | | | |
| 化學制品 | | | 7,796 | | | 1,963 | | | 592 | | | | | | |
| 企業與融資 | | | (2,636) | | | (3,296) | | | (3,017) | | | | | | |
| 可歸因於埃克森美孚的淨收益(虧損) | | | 23,040 | | | (22,440) | | | 14,340 | | | | | | |
| 每股普通股收益(虧損)(美元) | | | 5.39 | | | (5.25) | | | 3.36 | | | | | | |
| 普通股每股收益(虧損)-假設攤薄(美元) | | | 5.39 | | | (5.25) | | | 3.36 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 收益(虧損)與埃克森美孚平均股權份額之比(百分比) | | | 14.1 | | | (12.9) | | | 7.5 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 營運資本 | | | 2,511 | | | (11,470) | | | (13,937) | | | | | | |
| 流動資產與流動負債之比(倍) | | | 1.04 | | | 0.80 | | | 0.78 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | | | 12,541 | | | 17,342 | | | 24,904 | | | | | | |
| 財產、廠房和設備，減去津貼 | | | 216,552 | | | 227,553 | | | 253,018 | | | | | | |
| 總資產 | | | 338,923 | | | 332,750 | | | 362,597 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 勘探費用，包括乾井 | | | 1,054 | | | 1,285 | | | 1,269 | | | | | | |
| 研發成本 | | | 843 | | | 1,016 | | | 1,214 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 長期債務 | | | 43,428 | | | 47,182 | | | 26,342 | | | | | | |
| 債務總額 | | | 47,704 | | | 67,640 | | | 46,920 | | | | | | |
| 債務與資本之比(百分比) | | | 21.4 | | | 29.2 | | | 19.1 | | | | | | |
淨債務與資本之比(百分比)(1) | | | 18.9 | | | 27.8 | | | 18.1 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 埃克森美孚年底的股權份額 | | | 168,577 | | | 157,150 | | | 191,650 | | | | | | |
| 埃克森美孚每股普通股權益份額(美元) | | | 39.77 | | | 37.12 | | | 45.26 | | | | | | |
普通股加權平均數
（百萬） | | | 4,275 | | | 4,271 | | | 4,270 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
年終正式僱員人數(千人)(2) | | | 63.0 | | | 72.0 | | | 74.9 | | | | | | |
(1)扣除現金後的債務淨額。
(2)正式僱員的定義是為公司全職或兼職工作的積極的行政、管理、專業、技術和工資僱員，並受公司福利計劃和方案的覆蓋。
下面列出了埃克森美孚的幾項關鍵業務和財務業績指標的定義。提供這些定義是為了便於理解術語及其計算。
運營和資產銷售的現金流
來自經營和資產出售的現金流量是經營活動提供的現金淨額和與出售子公司、房地產、廠房和設備相關的收益以及綜合現金流量表中投資的銷售和回報的總和。這一現金流反映了運營公司資產和剝離資產的全部現金來源。該公司採用長期和定期的紀律審查程序，以確保資產有助於公司的戰略目標。當資產不再達到這些目標或對其他人的價值大幅增加時，資產就會被剝離。由於這項活動的經常性，我們認為，投資者在評估可用於投資業務和融資活動的現金，包括股東分配時，考慮與資產出售相關的收益以及經營活動提供的現金是有用的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 運營和資產銷售的現金流 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 經營活動提供的淨現金 | 48,129 | | | 14,668 | | | 29,716 | |
與出售子公司、房地產、廠房和設備以及銷售和投資回報有關的收益 | 3,176 | | | 999 | | | 3,692 | |
| 運營和資產出售的現金流 | 51,305 | | | 15,667 | | | 33,408 | |
已動用資本
已用資本是衡量淨投資的一個指標。從企業如何使用資本的角度來看，它包括埃克森美孚的房地產、廠房和設備以及其他資產減去負債的淨份額，不包括短期和長期債務。從該公司總共使用的資本來源的角度來看，它包括埃克森美孚在總債務和股本中的份額。這兩種意見都包括埃克森美孚在適用於股權公司的金額中所佔的份額，該公司認為應將其包括在內，以提供更全面的資本使用衡量標準。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已動用資本 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 業務用途：資產和負債角度 | | | | | |
| 總資產 | 338,923 | | | 332,750 | | | 362,597 | |
| 減少負債和非控股權益在資產和負債中的份額 | | | | | |
| 流動負債總額，不包括應付票據和貸款 | (52,367) | | | (35,905) | | | (43,411) | |
| 不包括長期債務的長期負債總額 | (63,169) | | | (65,075) | | | (73,328) | |
| 資產負債中的非控制性權益份額 | (8,746) | | | (8,773) | | | (8,839) | |
| 增加埃克森美孚債務融資股權公司淨資產份額 | 4,001 | | | 4,140 | | | 3,906 | |
| 已動用資本總額 | 218,642 | | | 227,137 | | | 240,925 | |
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| 公司總來源：債務和股權視角 | | | | | |
| 應付票據和貸款 | 4,276 | | | 20,458 | | | 20,578 | |
| 長期債務 | 43,428 | | | 47,182 | | | 26,342 | |
| 埃克森美孚的股權份額 | 168,577 | | | 157,150 | | | 191,650 | |
| 減少非控制性權益在總債務中的份額 | (1,640) | | | (1,793) | | | (1,551) | |
| 增加埃克森美孚在股權公司債務中的份額 | 4,001 | | | 4,140 | | | 3,906 | |
| 已動用資本總額 | 218,642 | | | 227,137 | | | 240,925 | |
平均資本回報率
平均資本回報率(ROCE)是一種業績衡量比率。從業務部門的角度來看，淨資產收益率是年度業務部門收益除以平均業務部門資本使用(年初和年終金額的平均值)。這些部門收益包括埃克森美孚在股權公司部門收益中的份額，與我們的資本使用定義一致，不包括融資成本。該公司的淨資產收益率總額是埃克森美孚的淨收入，不包括税後融資成本，除以公司使用的平均資本總額。多年來，本公司一直沿用其ROCE定義，並將其視為衡量資本密集型長期行業歷史資本生產率的最佳指標之一。更多以現金流為基礎的額外措施被用來做出投資決策。
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| 平均資本回報率 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 可歸因於埃克森美孚的淨收益(虧損) | 23,040 | | | (22,440) | | | 14,340 | |
| 融資成本(税後) | | | | | |
| 第三方債務總額 | (1,196) | | | (1,272) | | | (1,075) | |
| 埃克森美孚在股權公司的份額 | (170) | | | (182) | | | (207) | |
| 所有其他融資成本--淨額 | 11 | | | 666 | | | 141 | |
| 總融資成本 | (1,355) | | | (788) | | | (1,141) | |
| 不包括融資成本的收益(虧損) | 24,395 | | | (21,652) | | | 15,481 | |
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| 平均使用資本 | 222,890 | | | 234,031 | | | 236,603 | |
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| 平均已動用資本回報率-公司總額 | 10.9% | | (9.3)% | | 6.5% |
結構性成本節約
結構性成本節約描述了以下費用的減少，這是由於運營效率、裁員和其他成本節約措施預計與2019年的水平相比是可持續的。與2019年相比，估計每年累計節省的結構性成本總計49億美元，其中19億美元是在2021年實現的。以下支出期間的總變化將反映結構性成本節約和其他支出變化，包括市場因素，如能源成本、通貨膨脹和匯率影響，以及活動水平和與新業務相關的成本的變化。結構性成本節約在內部得到管理，以支持管理層隨着時間推移對支出的監督。這一措施有助於投資者瞭解該公司通過有紀律的開支管理來優化支出的努力。
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| 以結構性成本節約為目標的合併收益表項目 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 生產和製造費用 | 36,035 | | | 30,431 | | | 36,826 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 9,574 | | | 10,168 | | | 11,398 | |
| 勘探費用，包括乾井 | 1,054 | | | 1,285 | | | 1,269 | |
| 總計 | 46,663 | | | 41,884 | | | 49,493 | |
不包括已確定項目的收益(虧損)
不包括已確定項目的收益(虧損)是指不包括個別重大非運營事件的收益(虧損)，在特定季度對公司總收益的絕對影響至少為2.5億美元。當確定的項目影響多個部門或幾個期間時，該項目在特定季度對單個部門的收益(虧損)影響可能不到2.5億美元。管理層使用這些數字，通過從業務結果中隔離和刪除重要的非運營事件，來提高跨多個時期的基礎業務的可比性。該公司相信，這一觀點為投資者提供了對業務結果和趨勢的更高透明度，併為投資者提供了從管理層的角度看待業務的視角。不包括已確認項目的收益(虧損)不應被孤立地看待，也不應被視為埃克森美孚根據美國公認會計準則編制的淨收益(虧損)的替代品。
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| | 2021 | | | | 2020 | | | | 2019 | |
| 上游 | 美國 | 非美國 | 總計 | | 美國 | 非美國 | 總計 | | 美國 | 非美國 | 總計 |
| (百萬美元) |
| 收益(虧損)(美國公認會計準則) | 3,663 | | 12,112 | | 15,775 | | | (19,385) | | (645) | | (20,030) | | | 536 | | 13,906 | | 14,442 | |
| 減值 | (263) | | (489) | | (752) | | | (17,092) | | (2,244) | | (19,336) | | | — | | — | | — | |
| 出售資產的損益 | — | | 459 | | 459 | | | — | | — | | — | | | — | | 3,679 | | 3,679 | |
| 庫存估價-成本或市場的較低 | — | | — | | — | | | — | | (61) | | (61) | | | — | | — | | — | |
| 涉税項目 | — | | — | | — | | | — | | (297) | | (297) | | | — | | 755 | | 755 | |
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| 合同條款 | — | | (250) | | (250) | | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
| 已確定的項目 | (263) | | (280) | | (543) | | | (17,092) | | (2,602) | | (19,694) | | | — | | 4,434 | | 4,434 | |
| 不包括已確定項目的收益(虧損) | 3,926 | | 12,392 | | 16,318 | | | (2,293) | | 1,957 | | (336) | | | 536 | | 9,472 | | 10,008 | |
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| | 2021 | | | | 2020 | | | | 2019 | |
| 下游 | 美國 | 非美國 | 總計 | | 美國 | 非美國 | 總計 | | 美國 | 非美國 | 總計 |
| (百萬美元) |
| 收益(虧損)(美國公認會計準則) | 1,314 | | 791 | | 2,105 | | | (852) | | (225) | | (1,077) | | | 1,717 | | 606 | | 2,323 | |
| 減值 | — | | — | | — | | | (4) | | (593) | | (597) | | | — | | — | | — | |
| 出售資產的損益 | 4 | | — | | 4 | | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
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| 涉税項目 | — | | — | | — | | | — | | (262) | | (262) | | | — | | (9) | | (9) | |
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| 已確定的項目 | 4 | | — | | 4 | | | (4) | | (855) | | (859) | | | — | | (9) | | (9) | |
| 不包括已確定項目的收益(虧損) | 1,310 | | 791 | | 2,101 | | | (848) | | 630 | | (218) | | | 1,717 | | 615 | | 2,332 | |
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| | 2021 | | | | 2020 | | | | 2019 | |
| 化學制品 | 美國 | 非美國 | 總計 | | 美國 | 非美國 | 總計 | | 美國 | 非美國 | 總計 |
| (百萬美元) |
| 收益(虧損)(美國公認會計準則) | 4,502 | | 3,294 | | 7,796 | | | 1,277 | | 686 | | 1,963 | | | 206 | | 386 | | 592 | |
| 減值 | — | | — | | — | | | (90) | | (2) | | (92) | | | — | | — | | — | |
| 出售資產的損益 | 494 | | 136 | | 630 | | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
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| 涉税項目 | — | | — | | — | | | — | | (22) | | (22) | | | — | | 2 | | 2 | |
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| 已確定的項目 | 494 | | 136 | | 630 | | | (90) | | (24) | | (114) | | | — | | 2 | | 2 | |
| 不包括已確定項目的收益(虧損) | 4,008 | | 3,158 | | 7,166 | | | 1,367 | | 710 | | 2,077 | | | 206 | | 384 | | 590 | |
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| 企業與融資 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (百萬美元) |
| 收益(虧損)(美國公認會計準則) | (2,636) | | | (3,296) | | | (3,017) | |
| 減值 | — | | | (35) | | | — | |
| 出售資產的損益 | (12) | | | — | | | (24) | |
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| 涉税項目 | — | | | — | | | 332 | |
| 遣散費 | (52) | | | (326) | | | — | |
| 已確定的項目 | (64) | | | (361) | | | 308 | |
| 不包括已確定項目的收益(虧損) | (2,572) | | | (2,935) | | | (3,325) | |
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| 公司合計 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (百萬美元) |
| 可歸因於埃克森美孚的淨收益(虧損)(美國公認會計準則) | 23,040 | | | (22,440) | | | 14,340 | |
| 減值 | (752) | | | (20,060) | | | — | |
| 出售資產的損益 | 1,081 | | | — | | | 3,655 | |
| 庫存估價-成本或市場的較低 | — | | | (61) | | | — | |
| 涉税項目 | — | | | (581) | | | 1,080 | |
| 遣散費 | (52) | | | (326) | | | — | |
| 合同條款 | (250) | | | — | | | — | |
| 已確定的項目 | 27 | | | (21,028) | | | 4,735 | |
| 不包括已確定項目的收益(虧損) | 23,013 | | | (1,412) | | | 9,605 | |
經常使用的術語和管理層對公司總收益(虧損)的討論和分析是指合併損益表中埃克森美孚應佔的淨收益(虧損)。除非另有説明，否則所提及的收益(虧損)、上游、下游、化工和公司及融資收益(虧損)和每股收益(虧損)均為埃克森美孚扣除非控股權益後的股份。
前瞻性陳述
本新聞稿中的展望、預測、目標、指標、戰略計劃和目標的描述以及對未來事件或條件的其他陳述均為前瞻性陳述。同樣，減排路線圖取決於未來的市場因素，如持續的技術進步和政策支持，也是前瞻性陳述。未來實際結果，包括未來的能源需求和組合；財務和經營業績；已實現的價格和利潤率；股息和股東回報，包括股票回購的時間和金額；數量增長；項目計劃、時間、成本和能力；資本支出，包括較低的排放和環境支出；成本削減和結構性成本節約；整合效益；排放強度和絕對減排；實現到2050年從運營資產達到範圍1和範圍2的淨零、減少甲烷排放和燃燒，或完成主要資產減排路線圖的雄心；由於許多因素，碳捕獲和封存項目和基礎設施、可再生燃料項目、藍氫項目和其他技術努力的實施和結果；新技術對社會和行業的影響；資本支出和組合；投資回報；市場或法規發展和埃克森美孚應對行動(包括潛在的減值費用)導致的會計和財務報告影響；以及訴訟和税務或有事項的結果可能存在重大差異。這些問題包括石油、天然氣、石化和原料供需的全球或區域變化以及其他影響需求、價格和差異的市場或經濟狀況；不同司法管轄區對低排放產品和技術的政策和消費者支持；公司保護員工、供應商、客户和社區的健康和安全的行動的影響；競爭對手和商業交易對手的行動；在及時和負擔得起的基礎上進入短期和長期債務市場的能力；新冠肺炎變體和政府應對措施對人民和經濟的嚴重、持續時間和最終影響；油藏性能；勘探項目的結果和開發和建設項目的及時完成；針對石油和天然氣行業上市公司的監管行動；影響我們業務的當地、國家或國際法、税收、法規或政策的變化，包括環境法規和及時授予政府許可；戰爭、貿易協議和模式、航運封鎖或騷擾以及其他政治或安全騷亂；區域和全球經濟從大流行中復甦的速度以及未來疫情的發生和嚴重程度；潛在投資或撤資的機會和監管批准；競爭對手的行動；各業務部門內部和之間的效率，以及在維持未來競爭地位的同時保持短期成本降低作為持續效率的能力；不可預見的技術或經營困難；替代能源和減排技術的開發和競爭力；研究方案的結果；在具有成本競爭力的基礎上將新技術推向商業規模的能力；一般經濟狀況，包括經濟衰退的發生和持續時間；以及項目1A下討論的其他因素。風險因素。
能源需求模型本質上是前瞻性的，旨在複製全球能源系統的系統動態，需要簡化。本報告中提到的任何情況，包括任何潛在的淨零情況，並不意味着埃克森美孚認為任何特定情況都可能發生。此外，能源需求情景需要對各種參數進行假設。因此，使用能源需求模型的任何給定情景的結果都帶有高度的不確定性。例如，國際能源署將其NZE情景描述為極具挑戰性，需要前所未有的創新、前所未有的國際合作以及消費者的持續支持和參與。本報告中討論的第三方情景反映了其各自作者的建模假設和結果，而不是埃克森美孚，埃克森美孚使用這些情景並不代表埃克森美孚認可他們的基本假設、可能性或概率。投資決策是根據埃克森美孚單獨的規劃流程做出的，但可能會對不同假設的穩健性或彈性進行二次測試，包括針對各種情況。本報告中任何使用第三方組織模型的做法並不構成或暗示埃克森美孚認可該組織的任何或所有立場或活動。
概述
以下對埃克森美孚財務業績的討論和分析，以及所附的財務報表和它們所指的合併財務報表的相關附註，是埃克森美孚公司管理層的責任。公司的會計和財務報告公平地反映了其綜合業務模式，涉及原油和天然氣的勘探和生產，原油、天然氣、石油產品、石化產品和各種特殊產品的製造、貿易、運輸和銷售，以及追求碳捕獲和儲存、氫和生物燃料等低排放業務機會。埃克森美孚的運營部門包括上游、下游和化工。在適用的情況下，埃克森美孚自願披露額外的美國，非美國和地區分拆，以幫助投資者更好地瞭解公司的運營。
2022年1月，該公司宣佈，從2022年4月起，將通過合併化工和下游業務來精簡業務結構。該公司將按照三項業務-上游、產品解決方案和低碳解決方案-組織起來，沿着以市場為重點的價值鏈保持一致。產品解決方案將包括能源產品、特種產品和化工產品。低碳解決方案將繼續包括在公司和融資中。在2019年建立全球重大項目組織的基礎上，這些業務將得到一個聯合技術組織和其他集中式服務交付小組的支持。
埃克森美孚憑藉其資源基礎、資金實力、嚴謹的投資方式和技術組合，處於有利地位，可以參與開發新能源供應的重大投資。該公司的綜合業務模式，在上游、下游和化工部門以及低碳解決方案業務上進行了大量投資，總體上降低了公司因大宗商品價格變化而帶來的風險。雖然大宗商品價格取決於供應和需求，短期內可能會波動，但埃克森美孚的投資決策是基於我們長期業務前景中反映的基本面，並使用紀律嚴明的方法來選擇和追求最具吸引力的投資機會。公司計劃是一個基本的年度管理過程，除了提供用於投資評估目的的經濟假設外，它還是制定經營和資本目標的基礎。支持公司計劃的假設的基礎是《能源展望》，公司計劃的產量預測基於個別油田生產概況，這些概況也至少每年更新。原油、天然氣的價格範圍，包括價差、煉油廠和化學品利潤率、產量、開發和運營成本，包括温室氣體排放價格，以及外幣匯率，均基於主要區域每年制定的公司計劃假設，並用於投資評估目的。主要投資機會是根據一系列潛在市場狀況進行評估的。一旦進行了重大投資，就完成了重新評估過程，以確保吸取相關經驗教訓，並將改進納入未來的項目。
營商環境
長期業務展望
埃克森美孚的業務規劃以對長期能源基本面的深刻理解為基礎。這些基本因素包括能源供需趨勢、全球能源需求的規模和種類；包括低碳解決方案在內的替代能源的能力、實用性和可負擔性；温室氣體減排技術；以及支持性的政府政策。該公司的能源展望(Outlook)考慮了這些基本面，形成了公司長期業務規劃、投資決策和研究計劃的基礎。《展望》反映了該公司對2050年前全球能源需求和供應的看法。這是一個基於當前技術趨勢、政府政策、消費者偏好、地緣政治和經濟發展的預測。此外，埃克森美孚還考慮了一系列情景--包括遠程情景--以幫助洞察未來，並隨着時間的推移加強戰略思考。這些情景包括政府間氣候變化專門委員會2攝氏度以下的情景和國際能源署到2050年的淨零排放情景。為了有效地評估變化的速度，埃克森美孚使用許多方案來幫助確定路標，這些路標提供了未來發展的領先指標，並允許及時調整前景。國際能源署將國際能源署的NZE描述為極具挑戰性，要求所有利益相關者--政府、企業、投資者和公民--今年和之後每年都採取行動，以確保目標不會滑向遙不可及的境地。這一情景假設了前所未有的、持續的能源效率收益、創新和技術轉讓、低排放投資以及全球協調的温室氣體減排政策。國際能源署承認，社會並未走上國際能源署的NZE道路。
到2050年，世界人口預計將達到97億左右，比2019年增加約20億。與這一人口增長相一致的是，該公司預計全球經濟年均增長率將接近2.5%，到2050年經濟產出將比2019年增長約125%。隨着經濟和人口的增長，以及數十億人生活水平的提高，對能源的需求預計將繼續上升。即使能效大幅提高，從2019年到2050年，全球能源需求預計仍將增長近15%。能源需求的這一增長預計將由發展中國家(即不是經濟合作與發展組織(經合組織)成員國的國家)推動。
隨着不斷擴大的繁榮推動全球能源需求上升，隨着時間的推移，越來越多地使用節能技術和做法以及低排放產品將繼續有助於大幅降低單位經濟產出的能源消耗和排放。到2050年，世界經濟的所有關鍵方面都可能大幅提高能效，影響發電、交通、工業應用以及住宅和商業需求的能源需求。
根據我們的展望，從2019年到2050年，全球電力需求預計將增長近75%，其中發展中國家可能佔增長的80%左右。與這一預測一致，在各種能源的支持下，發電預計仍將是全球一次能源需求中規模最大、增長最快的主要部分。燃煤發電的份額預計將大幅下降，到2050年將接近全球發電量的15%，而2019年這一比例接近35%，部分原因是改善空氣質量和減少温室氣體排放的政策，以應對與氣候變化相關的風險。從2019年到2050年，天然氣、核電和可再生能源發電量預計將翻一番以上，佔整個電力供應增長的比重，抵消煤炭減少的影響。風能和太陽能發電量預計將增長600%以上，到2050年，可再生能源總量(包括水電等其他來源)將佔全球新增電力供應的80%左右。到2050年，可再生能源總量預計將達到全球電力供應的50%左右。在截至2050年的一段時間裏，天然氣和核能的份額預計也會增加，到2050年，它們將分別達到全球電力供應的25%和10%左右。按能源類型分列的電力供應將反映各區域的重大差異，反映各種因素，包括各種能源供應的成本和可獲得性以及政策發展情況。
根據我們的展望，從2019年到2050年，交通能源-包括汽車、卡車、船舶、火車和飛機-預計將增長近25%。預計在此期間，運輸能源需求將佔全球液體燃料需求增長的40%以上。輕型汽車對液體燃料的需求預計將在2025年左右達到峯值，然後在2050年下降到本世紀初的水平，因為以中國為首的更好的燃油經濟性和電動汽車的顯著增長的影響，抵消了全球汽車數量約75%的增長。到2050年，輕型汽車預計將佔全球液體燃料需求的15%左右。在同一時期，預計世界上幾乎所有的商業運輸車隊都將繼續使用液體燃料，包括生物燃料，這些燃料廣泛可用，在小批量提供大量能源方面具有實際優勢。
今天，液體燃料在全球能源供應中所佔份額最大，反映了廣泛的可獲得性、可負擔性、運輸便利性和適宜性，是滿足各種需求的實際解決方案。到2050年，全球對液體燃料的需求預計將增長到每天約1.14億桶油當量，比2019年增長約14%。到2050年，非經合組織國家在全球液體燃料需求中的份額預計將增加到近70%，因為經合組織的液體燃料需求預計將下降20%以上。今天，全球液體燃料的大部分需求是由傳統傳統來源的原油生產來滿足的；這些供應仍將是重要的，預計重大的開發活動將抵消這些油田自然減少的大部分。與此同時，預計各種新興供應來源--包括緻密油、深水、油砂、天然氣液體和生物燃料--將有所增長，以幫助滿足日益增長的需求。隨着技術進步不斷擴大經濟和低碳供應選擇的可獲得性，世界資源基礎足以滿足到2050年的預計需求。然而，及時的投資對於以可靠和負擔得起的供應滿足全球需求仍然至關重要。
天然氣是一種排放更低、用途廣泛、實用的燃料，預計從2019年到2050年，它將是所有一次能源類型中增長最快的，滿足全球能源需求增長的約55%。從2019年到2050年，全球天然氣需求預計將增長近35%，其中一半以上的增長來自亞太地區。非常規天然氣供應的顯著增長將有助於滿足這些需求。非常規天然氣是指頁巖和其他緻密巖層中發現的天然氣。總體而言，天然氣供應增長的50%預計將來自非常規來源。與此同時，常規生產的天然氣可能仍將是全球供應的基石，在2050年滿足全球三分之二以上的需求。液化天然氣(LNG)貿易將大幅擴大，滿足全球需求增長的約40%，其中大部分供應預計將有助於滿足亞太地區不斷增長的需求。
世界能源結構高度多樣化，並將持續到2050年。預計石油仍將是最大的能源，到2050年其份額將保持在近30%。煤炭目前是第二大能源，但預計它將在未來幾年內將這一地位讓給天然氣。到2050年，天然氣的份額預計將達到25%以上，而煤炭的份額將降至天然氣的一半左右。核電預計將大幅增長，因為許多國家可能會擴大核電裝機容量，以滿足日益增長的電力需求以及能源安全和環境問題。到2050年，可再生能源總量預計將超過全球能源的20%，其中生物質、水能和地熱的總份額將超過10%。風能、太陽能和生物燃料的總能源供應預計將快速增長，從2019年到2050年增長超過420%，屆時它們預計將佔世界能源結構的10%左右。
為了滿足我們展望下的這一預測需求，該公司預計，世界上可用的石油和天然氣資源基礎不僅將來自新發現的石油和天然氣資源，還將來自以前發現的油田的增加。技術將為這些增長提供支撐。到2050年，為滿足全球需求而開發和供應資源的投資將是巨大的。正如國際能源署(IEA)在其《2021年世界能源展望》中所描述的那樣，這反映了石油和天然氣業務的一個基本方面。
涵蓋温室氣體排放的國際協定以及基本的區域和國家法規繼續演變，時間和結果都不確定，因此很難預測其商業影響。多年來，該公司在其《長期能源展望》中考慮到了為減少與能源有關的温室氣體排放而制定的政策。在巴黎舉行的締約方會議(COP 21)上達成的氣候協議設定了許多新的目標，許多相關政策仍在出台。我們的能源展望反映了氣候政策日益嚴格的環境，並與2020年底國家自主貢獻的全球彙總一致，這些貢獻是由《聯合國氣候變化框架公約》(氣候公約)2015年《巴黎協定》簽署國提交的。我們的《能源展望》試圖確定氣候相關政策的潛在影響，這些政策往往針對特定部門。它通過使用各種假設和工具來評估這些政策對消費者能源需求的潛在影響，包括根據行業的不同，並在適用的情況下，使用碳代理成本或目標政策的評估(例如汽車燃油經濟性標準)。為了《能源展望》的目的，經合組織國家假定與能源相關的二氧化碳排放的代理成本到2050年達到每公噸約100美元。中國和其他領先的非經合組織國家預計將落後於經合組織的政策舉措。然而，在人們和國家尋找降低全球氣候變化風險的方法時，他們將繼續需要不損害他們所需能源的可負擔性或可靠性的實際解決方案。該公司繼續監測各國於2021年11月在格拉斯哥舉行的締約方會議第26屆會議前後向國家發展委員會提供的最新情況，以及根據一些國家最近制定的淨零目標制定的其他政策動態。
《展望》中提供的信息包括埃克森美孚基於內部數據和分析的內部估計和預測，以及來自包括國際能源署在內的外部來源的公開信息。
引領實現淨零增長
該公司計劃通過利用其核心能力滿足社會對現代生活必不可少的產品的需求，同時應對氣候變化的挑戰，在能源轉型中發揮主導作用。
該公司宣佈了其到2050年實現運營資產淨零排放(範圍1和2温室氣體排放)的雄心，並正在採取全面的方法，重點是為主要運營資產製定詳細的減排路線圖。該公司的路線圖方法確定了温室氣體減排機會以及實現淨零排放所需的投資和未來政策需求。路線圖是根據設施配置和維護時間表量身定做的，並將隨着技術和政策的發展而更新。覆蓋該公司約90%温室氣體排放的主要資產淨零路線圖計劃於2022年底完成，其餘部分將於2023年完成。
我們的戰略利用我們在規模、集成、技術和人員方面的優勢，建立具有全球競爭力的業務，在廣泛的場景中引領行業的收益和現金流增長。該公司計劃到2030年減少温室氣體排放，與2016年的水平相比，這支持了其淨零排放的雄心。這些計劃預計將使整個公司的温室氣體強度降低20%-30%，其中上游強度減少40%-50%，甲烷強度減少70%-80%，燃燒強度減少60%-70%。這些計劃包括預計將全公司範圍內的温室氣體絕對排放量減少約20%的行動，包括估計減少70%的甲烷排放，60%的燃燒排放和30%的上游排放。
埃克森美孚於2021年初建立了低碳解決方案業務，利用其獨特的地球物理專業知識和複雜的項目管理等能力組合，在碳捕獲和儲存、氫氣和生物燃料領域建立了新業務，以加快客户和現有業務的減排。
該公司計劃投資於降低温室氣體排放的舉措。一個重要的重點是擴大碳捕獲和儲存、氫氣和生物燃料的規模。更強有力的政策進一步加快了低排放技術的開發和部署，並將為埃克森美孚提供更多減少温室氣體排放的投資機會。該公司強大的研發流程、對新興技術的持續評估以及全球合作將是發現和增加低排放機會的關鍵。在啟動階段，低碳解決方案業務將體現在公司和融資方面。
最近的商業環境
2020年初，石油和石化產品供需平衡經歷了兩次重大的顛覆性影響。在需求方面，新冠肺炎疫情在世界大部分地區迅速蔓延，導致消費者和企業活動大幅減少，對原油、天然氣和石油產品的需求大幅減少。需求減少的同時，一些主要產油國宣佈增產，導致庫存水平上升，原油、天然氣和石油產品價格大幅下降。
石油和石化產品的需求在2021年持續復甦，公司的財務業績得益於價格和利潤率的上升，特別是原油和天然氣價格以及化工產品利潤率的提高。然而，復甦的速度和速度因地域和業務線而異，下游利潤率僅在2021年末達到10年區間的低端，噴氣式飛機需求繼續滯後。在全球從新冠肺炎疫情中復甦參差不齊之際，該公司繼續密切監測行業和經濟狀況。這次疫情給近期經濟前景帶來了前所未有的不確定性。
在新冠肺炎大流行的最初階段，主要運營國家的一般通貨膨脹率經歷了短暫的下降。然而，2021年主要經濟體的通貨膨脹率上升，一些地區經歷了數十年來的最高水平，這在很大程度上反映了從大流行中恢復的供需之間的總體失衡。潛在因素包括但不限於全球供應鏈中斷、航運瓶頸、勞動力市場限制以及貨幣和財政擴張的副作用。全球經濟復甦仍不平衡，不確定因素依然存在。服務和材料的價格繼續變化，以應對快速變化的商品市場、行業活動以及政府政策，影響運營和資本成本。該公司密切監測市場趨勢，並通過其在全球採購中的規模經濟、有效的項目管理做法和全面的生產率改進，努力減輕所有價格環境下的成本影響。
過去幾年實施的組織變革使該公司實現了近50億美元的結構性成本節約1與2019年相比，利用更高的運營效率和更低的管理成本。這些節省包括2020年底和2021年初宣佈的裁員計劃的完成，預計與2019年相比，由於員工和承包商成本的降低，這些計劃每年將節省約20億美元。該公司繼續採取行動精簡業務結構，以提高效益和降低成本。這些變化更充分地利用了全球職能能力，改善了對市場的視線，並將資源分配到了企業的最高優先事項上。
(1)關於結構成本節約的定義，請參考常用術語。
業務成果
上游
埃克森美孚繼續保持勘探和開發機會的多樣化增長組合，這使該公司能夠有選擇性地實現股東價值最大化，並降低政治和技術風險。埃克森美孚的基本戰略指導着我們的全球上游業務，包括捕捉材料和增值機會，不斷提高資源組合的檔次，選擇性地開發有吸引力的石油和天然氣資源，開發和應用高影響技術，以及追求生產率和效率的提高以及温室氣體排放的減少。這些戰略的基礎是堅持不懈地專注於卓越的運營、員工的發展以及對我們運營所在社區的投資。
隨着未來的開發項目和鑽探活動帶來新的生產，該公司預計地理組合和生產量的機會類型將發生轉變。根據目前的投資計劃，預計未來幾年來自美洲的石油當量產量比例將會增加。該公司全球產量的大約一半來自非常規、深水和液化天然氣資源。這一比例普遍預計在未來幾年將會增長。
上游資本計劃繼續優先考慮低供應成本的機會。除了圭亞那、巴西和二疊紀盆地的持續開發外，埃克森美孚還擁有強大的開發項目管道。最值得注意的是我們在莫桑比克、巴布亞新幾內亞和Golden Pass LNG設施的液化天然氣開發項目。
該公司預計，未來幾年將有幾個項目上線，提供額外的生產能力。然而，實際數量每年將有所不同，原因包括：個別項目啟動的時間；業務中斷；儲油層性能；提高石油採收率項目的執行情況；監管變化；財政和商業條件的影響；資產出售；天氣事件；對產量分享合同的價格影響；資本投資額和時間的變化，這些變化可能因石油和天然氣價格環境而異；國際貿易模式和關係；以及項目1A所述其他因素。風險因素。
埃克森美孚認為，從長遠來看，價格將繼續由市場供求驅動，需求方面主要是一般經濟活動、替代能源、繁榮水平、技術進步、消費者偏好和政府政策的函數。在供應方面，油價可能會受到政治事件、歐佩克和其他大型政府資源所有者的行動以及其他因素的重大影響。為了管理與價格相關的風險，埃克森美孚測試了其年度計劃和主要投資在一系列價格情景下的彈性。
近期主要事件
2021年期間，圭亞那、巴西、二疊紀盆地和莫桑比克的重要新發展取得重大進展。
圭亞那：勘探繼續取得成功，更多的發現增加了Stabroek區塊的估計可採資源量。麗莎聯合浮式生產儲卸船於2021年底抵達圭亞那海域，並於2022年2月開始生產。在第三個項目帕亞拉，開發鑽探活動於2021年底開始，並按計劃在2024年啟動。黃尾是第四個也是最大的世界級開發項目，預計在發放生產許可證後，2025年將實現第一個石油。
二疊紀：2021年平均日產量約46萬桶油當量(Koebd)，同比增長近100桶，超出預期。該公司成功地提高了鑽井業績，並繼續提高了資本效率。去年12月，埃克森美孚宣佈計劃到2030年實現我們在二疊紀盆地的非常規業務的温室氣體淨零排放(範圍1和範圍2)。
巴西：埃克森美孚於2021年6月宣佈了對Bacalhau一期開發項目的最終投資決定，計劃於2024年啟動。
莫桑比克：第4區珊瑚南部浮動液化天然氣(FLNG)開發繼續按計劃進行，目標是在2022年啟動，使莫桑比克成為液化天然氣出口國。Coral Sul FLNG船於2021年11月開始拖航。
上游財務業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 收益(虧損)(美國公認會計準則) | | | | | |
| 美國 | 3,663 | | | (19,385) | | | 536 | |
| 非美國 | 12,112 | | | (645) | | | 13,906 | |
| 總計 | 15,775 | | | (20,030) | | | 14,442 | |
已確定的項目 (1) | | | | | |
| 美國 | (263) | | | (17,092) | | | — | |
| 非美國 | (280) | | | (2,602) | | | 4,434 | |
| 總計 | (543) | | | (19,694) | | | 4,434 | |
不包括已確定項目的收益（損失） (1) | | | | | |
| 美國 | 3,926 | | | (2,293) | | | 536 | |
| 非美國 | 12,392 | | | 1,957 | | | 9,472 | |
| 總計 | 16,318 | | | (336) | | | 10,008 | |
| | | | | |
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2021年上游收益因素分析
(百萬美元)
價格 -更高的變現增加了149.6億美元的收益。
業務量-不利的業務量和混合效應使收益減少了3.4億美元。
其他-所有其他項目增加了20.4億美元的收益，主要是由於13.6億美元的較低支出和一次性優惠税收項目。
已確定的項目(1)-2020年虧損(19694)億美元，主要是幹氣資產減值；2021年減值(7.52億美元)和合同撥備(2.5億美元)造成的虧損(5.43億美元)，部分被英國北海中部和北部資產剝離帶來的4.59億美元收益所抵消。
(1)確定項目和不包括確定項目的收益(虧損)的定義，參考常用術語。
2020年上游盈利因素分析
(百萬美元)
價格 -較低的變現使收益減少了112.1億美元。
銷量-不利的銷量和混合效應使收益減少了3億美元。
其他-所有其他項目增加了11.7億美元的收入，主要是由於支出減少了9.6億美元。
已確定的項目(1)—2019年44.34億美元的收益主要來自挪威非經營性撤資的37億美元的收益；2020年（196.94億美元）的虧損主要來自幹氣資產的減值。
(1)確定項目和不包括確定項目的收益(虧損)的定義，參考常用術語。
上游運營業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | |
| 原油、液化天然氣、瀝青和合成油的生產 | | | | | | | | | | |
| 淨生產量 | | (每天數千桶) |
| 美國 | | 721 | | 685 | | 646 | | | | |
| 加拿大/其他美洲 | | 560 | | 536 | | 467 | | | | |
| 歐洲 | | 22 | | 30 | | 108 | | | | |
| 非洲 | | 248 | | 312 | | 372 | | | | |
| 亞洲 | | 695 | | 742 | | 748 | | | | |
| 澳大利亞/大洋洲 | | 43 | | 44 | | 45 | | | | |
| 世界範圍 | | 2,289 | | 2,349 | | 2,386 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 可供出售的天然氣產量 | | | | | | | | | | |
| 淨生產量 | | (每天數百萬立方英尺) |
| 美國 | | 2,746 | | 2,691 | | 2,778 | | | | |
| 加拿大/其他美洲 | | 195 | | 277 | | 258 | | | | |
| 歐洲 | | 808 | | 789 | | 1,457 | | | | |
| 非洲 | | 43 | | 9 | | 7 | | | | |
| 亞洲 | | 3,465 | | 3,486 | | 3,575 | | | | |
| 澳大利亞/大洋洲 | | 1,280 | | 1,219 | | 1,319 | | | | |
| 世界範圍 | | 8,537 | | 8,471 | | 9,394 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | (每天數千桶油當量) |
油當量產量(2) | | 3,712 | | 3,761 | | 3,952 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| (2)天然氣按每千桶600萬立方英尺換算成石油當量。 | | | | |
2021
液體產量—每天230萬桶，減少6萬桶，反映了需求和增長的增加，但被權利、下降和撤資所抵消。
可供銷售的天然氣產量——每天85億立方英尺比2020年增加了6600萬立方英尺，反映了需求的增加，部分被開採和格羅寧根產量限制所抵消。
2020
液體產量—230萬桶/日減少3.7萬桶/日，反映了政府命令、撤資和需求下降的影響，部分被增長和停機時間減少所抵消。
可供銷售的天然氣產量—每天85億立方英尺比2019年減少了9.23億立方英尺，反映了需求下降和停機時間增加，部分被增長所抵消。
| | | | | | | | | | | |
| 上游附加信息 | | | |
| | 2021 | | 2020 |
| | (每天數千桶) |
* 和解（石油當量生產） (1) | | | |
| 上一年 | 3,761 | | | 3,952 | |
| 應享權益--淨利息 | (1) | | | (9) | |
| 權利-價格/支出/其他 | (97) | | | 67 | |
| 政府命令 | 8 | | | (110) | |
| 撤資 | (24) | | | (151) | |
| 需求/增長/其他 | 65 | | | 12 | |
| 本年度 | 3,712 | | | 3,761 | |
| | | |
| (1)天然氣按每千桶600萬立方英尺換算為油當量。 |
下面列出的是埃克森美孚的交易量調節因素的説明，這些因素是為了便於理解條款。
應享權益--淨利息埃克森美孚所佔產量份額的變化是由於產量決定因素的非運營變化造成的。這些因素包括生產分享合同(PSC)中規定的淨利息變化，該變化通常發生在累計投資回報或生產量達到規定的門檻時、在合作伙伴投資結轉情況下實現支付時的股本變化、合資協議中規定的股權重新確定，或由於特許權終止或期滿。一旦發生淨利率變化，通常不會被後續事件逆轉，比如原油價格走低。
權利--價格、支出和其他埃克森美孚在產量中所佔份額的變化是由於非運營產量決定因素的臨時變化。這些因素包括石油和天然氣價格或支出水平從一個時期到另一個時期的變化。根據合同安排或政府特許權使用費制度的條款，價格或支出的變化可能會增加或減少埃克森美孚的特許權使用費負擔和/或使用量。例如，在價格更高的情況下，埃克森美孚需要更少的桶來收回成本。這些影響通常因油田支出模式或石油和天然氣市場價格的不同而不同。此類因素還可能包括生產協議中具體條款規定的其他暫時性淨利息變化。
政府命令埃克森美孚可持續生產水平的變化是由於政府對一個部門、生產類型或生產方法施加的臨時非運營生產限制。
撤資埃克森美孚的減產是由於商業安排，即全部或部分減少油田或資產的股本，以換取財務或其他經濟對價。
需求、增長和其他因素包括上述定義未涵蓋的所有其他運營和非運營因素，這些因素可能影響埃克森美孚的銷量。這些因素包括但不限於項目和工作計劃活動的增產、包括資產交換增加的收購、停機時間、市場需求、天然油田衰退，以及任何不影響權利的財政或商業條款。
下游
埃克森美孚的下游業務仍然是國際石油公司(IOC)中規模最大、一體化程度最高的業務之一，在包括物流、貿易、煉油和營銷在內的整個價值鏈中佔據重要地位。該公司在美洲、歐洲和亞太地區都有良好的業務基礎。
下游戰略使業務在一系列市場條件下具有競爭力。這些戰略側重於提供客户需要的高價值和低排放產品，以推動全球機動性；利用強勁的運營業績；利用埃克森美孚所有業務的整合；通過優勢技術和強大的低排放機會渠道實現價值最大化；以及通過優勢投資和撤資提高投資組合競爭力和彈性。
埃克森美孚擁有龐大的生產基地，其下游利潤與煉油行業的利潤率密切相關。在整個2021年，煉油利潤率穩步提高，從2020年的歷史低點反彈，這是受新冠肺炎大流行需求的影響。到2021年底，煉油利潤率已回升至2010年至2019年10年曆史區間的底部。到2021年底，汽油和柴油需求已基本恢復到正常水平，而航空燃料需求仍低於歷史水平，這反映出新冠肺炎的持續限制。隨着國際旅行的復甦增加了對噴氣燃料的需求，以及對現代生活所必需的產品的強勁化學品需求持續存在，煉油利潤率預計在短期內將進一步提高。隨着市場狀況的改善，我們重新啟動了在博蒙特、德克薩斯州和新加坡的項目，通過增加高價值燃料和潤滑油的產量來進一步加強產品組合。
煉油利潤率在很大程度上是由大宗商品價格的差異推動的，是煉油廠為原材料支付的價格與所生產產品的市場價格之間的差額的函數。原油和許多產品廣泛以公佈的價格進行交易，包括在世界各地的多個交易所(例如紐約商品交易所和洲際交易所)報價的價格。這些商品的價格由全球市場決定，並受到許多因素的影響，包括全球和區域供需平衡、庫存水平、行業煉油廠運營、進出口平衡、貨幣波動、季節性需求、天氣和政治氣候。埃克森美孚的展望是，受消費者需求變化以及煉油廠擴建和關閉帶來的產能變化的影響，行業煉油利潤率將保持不穩定。埃克森美孚在包括潤滑油、物流、貿易、煉油和營銷在內的下游價值鏈中的重大整合，以及與上游和化工的整合，提高了我們在各種市場條件下創造股東價值的能力。
埃克森美孚在主要生產資產附近的新市場繼續增長燃料產品銷售，墨西哥和印度尼西亞市場繼續取得進展。同樣，潤滑油業務繼續增長，特別是在亞太地區和工業部門，利用世界級品牌和與基礎油精煉能力的整合。通過美孚1號等美孚品牌，埃克森美孚成為合成機油領域的全球領先者。
下游業務的特點是短期和長期供需波動導致保證金波動的時期。許多國家擬議的碳政策和其他與氣候相關的法規可能會增加行業的波動性，既有有利的，也有不利的。埃克森美孚在商業週期的所有階段不斷評估下游投資組合，這導致在過去十年中進行了多次資產剝離和終端轉換，以增強整體盈利能力和彈性。在下游投資時，埃克森美孚仍然專注於在廣泛的市場條件下具有彈性的項目，以支持在機會出現時捕捉價值。
近期主要事件
低排放燃料：埃克森美孚宣佈計劃到2025年每天生產超過4萬桶低排放燃料，包括在Strathcona煉油廠建立一個新的可再生柴油裝置，以及與美國的Global Clean Energy和挪威的BIOJET簽訂採購協議。
終端轉換：埃克森美孚將挪威Slagen和澳大利亞Altona的煉油廠改造成能夠服務於現有市場的產品進口終端。此外，新西蘭煉油公司宣佈在2022年將其煉油廠(埃克森美孚擁有17%的少數股權)改造為產品進口終端。
下游財務業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 收益(虧損)(美國公認會計準則) | | | | | |
| 美國 | 1,314 | | | (852) | | | 1,717 | |
| 非美國 | 791 | | | (225) | | | 606 | |
| 總計 | 2,105 | | | (1,077) | | | 2,323 | |
已確定的項目(1) | | | | | |
| 美國 | 4 | | | (4) | | | — | |
| 非美國 | — | | | (855) | | | (9) | |
| 總計 | 4 | | | (859) | | | (9) | |
不包括已確定項目的收益（損失） (1) | | | | | |
| 美國 | 1,310 | | | (848) | | | 1,717 | |
| 非美國 | 791 | | | 630 | | | 615 | |
| 總計 | 2,101 | | | (218) | | | 2,332 | |
| | | | | |
|
2021年下游盈利因素分析
(百萬美元)
邊距 —隨着工業精煉條件的改善，收入增加了19.2億美元。
數量—收入增加了1億美元，反映了需求復甦和有利的組合。
其他—由於支出減少5.6億美元，收入增加了3億美元，部分被不利的外匯和先進先出法影響所抵消。
已確定的項目 (1) —2020年（8.59）億美元的虧損，主要是由於減值和不利的税務項目所致。
(1)確定項目和不包括確定項目的收益(虧損)的定義，參考常用術語。
2020年下游盈利因素分析
(百萬美元)
邊距 —收入減少38.20億美元，包括行業煉油條件惡化的影響。
產量——收入增加3.7億美元，因為製造業/產量改善的影響部分被需求疲軟所抵消。
其他—收益增加9億美元，原因是支出減少12.9億美元，部分被不利的LIFO庫存影響抵消。
已確定的項目(1) —2020年（8.59）億美元的虧損，主要是由於減值和不利的税務項目所致。
(1)確定項目和不包括確定項目的收益(虧損)的定義，參考常用術語。
下游運營成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | |
| 煉油廠產能 | | (每天數千桶) |
| 美國 | | 1,623 | | 1,549 | | 1,532 | | | | |
| 加拿大 | | 379 | | 340 | | 353 | | | | |
| 歐洲 | | 1,210 | | 1,173 | | 1,317 | | | | |
| 亞太地區 | | 571 | | 553 | | 598 | | | | |
| 其他 | | 162 | | 158 | | 181 | | | | |
| 世界範圍 | | 3,945 | | 3,773 | | 3,981 | | | | |
| | | | | | | | | | |
油品銷售 (2) | | | | | | | | | | |
| 美國 | | 2,257 | | 2,154 | | 2,292 | | | | |
| 加拿大 | | 448 | | 418 | | 476 | | | | |
| 歐洲 | | 1,340 | | 1,253 | | 1,479 | | | | |
| 亞太地區 | | 653 | | 651 | | 738 | | | | |
| 其他 | | 464 | | 419 | | 467 | | | | |
| 世界範圍 | | 5,162 | | 4,895 | | 5,452 | | | | |
| 汽油、石腦油 | | 2,158 | | 1,994 | | 2,220 | | | | |
| 取暖油、煤油、柴油 | | 1,749 | | 1,751 | | 1,867 | | | | |
| 航空燃料 | | 220 | | 213 | | 406 | | | | |
| 重質燃料 | | 269 | | 249 | | 270 | | | | |
| 特種石油產品 | | 766 | | 688 | | 689 | | | | |
| 世界範圍 | | 5,162 | | 4,895 | | 5,452 | | | | |
| | | | | | | | | | |
(2)報告的數據扣除與同一交易對手簽訂的購買/銷售合同後的淨額。 | | | | |
化學制品
埃克森美孚是支持現代生活的石化產品的全球領先製造商和營銷商。埃克森美孚以高效和負責任的方式提供廣泛的創新、有價值的產品解決方案，幫助滿足社會不斷變化的需求。這是由埃克森美孚的專有技術與行業領先的規模和集成相結合而實現的。這些競爭優勢是由卓越的運營、有利的投資和成本紀律支撐的。
2021年，儘管許多市場繼續受到新冠肺炎的負面影響，但在食品包裝、衞生和醫療等幾個關鍵領域，對化工產品的需求仍然具有彈性。總體上，由於包裝需求持續強勁和行業供應中斷，化工行業利潤率較2020年有所提高。由於我們的整合，實現了靈活的飼料和產品優化，以及我們優勢的全球供應和物流，我們處於獨特的地位，能夠在2021年從市場上獲取價值。這些，再加上我們出色的可靠性表現和持續的結構性成本節約，帶來了創紀錄的年度收益。
在全球人口增長、中產階級擴大和生活水平提高的推動下，全球對化學品的需求預計將以高於整體經濟的速度增長。埃克森美孚與煉油的整合，再加上我們高價值的高性能產品和獨特的項目執行能力，增強了我們在一系列市場環境中產生投資回報的能力。2021年，埃克森美孚在德克薩斯州科珀斯克里斯蒂附近完成了我們的合資企業乙烷裂解裝置及相關衍生裝置的建設。該項目於2021年底啟動，低於預算並提前啟動。隨着市場狀況的改善，我們還重新啟動了美國墨西哥灣沿岸的其他增長項目，包括德克薩斯州貝敦和路易斯安那州巴吞魯日的項目，這些項目將支持對高價值化學品產品日益增長的需求。
近期主要事件
中國投資：埃克森美孚達成最終投資決定，將在廣東惠州大亞灣石化工業園繼續建設一個數十億美元的化工綜合體，位於中國。該設施將有助於滿足中國對高性能化工產品的預期需求增長。
高級回收利用：該公司正在德克薩斯州貝敦建設北美最大的塑料廢物先進回收設施之一，預計將於2022年開始運營。此外，正在制定計劃，到2026年，多個地點每年將增加多達50萬噸的先進回收能力。這些投資使經過認證的循環聚合物能夠在2021年投放市場。
材料獲取：埃克森美孚收購了一家技術公司Materia，Inc.，該公司率先開發了一種獲得諾貝爾獎的技術，用於製造一種新的材料。這種創新材料可用於許多應用，包括風力渦輪機葉片、電動汽車零部件、可持續建築和防腐塗料。
山都平撤資：埃克森美孚化工公司出售了其全球山都平片關於塞拉尼斯此次出售包括兩個生產基地，一個在美國，一個在英國。
化學財務業績
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| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 收益(虧損)(美國公認會計準則) | | | | | |
| 美國 | 4,502 | | | 1,277 | | | 206 | |
| 非美國 | 3,294 | | | 686 | | | 386 | |
| 總計 | 7,796 | | | 1,963 | | | 592 | |
已確定的項目(1) | | | | | |
| 美國 | 494 | | | (90) | | | — | |
| 非美國 | 136 | | | (24) | | | 2 | |
| 總計 | 630 | | | (114) | | | 2 | |
不包括已確定項目的收益（損失） (1) | | | | | |
| 美國 | 4,008 | | | 1,367 | | | 206 | |
| 非美國 | 3,158 | | | 710 | | | 384 | |
| 總計 | 7,166 | | | 2,077 | | | 590 | |
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(1)確定項目和不包括確定項目的收益(虧損)的定義，參考常用術語。
2021年化工盈利因素分析
(百萬美元)
邊距 —更強的利潤率使收益增加了44.8億美元，這得益於彈性需求和行業供應限制。
產量—更高的產量增加了2.5億美元的收入，在卓越的可靠性的支持下，唱片生產。
其他—所有其他項目的收益增加了3.6億美元，主要是由於有利的外匯，較低的費用和有利的LIFO影響。
已確定的項目 (1)—2020年虧損1.14億美元，主要由於減值所致；2021年收益6.3億美元，主要由於 山都平片撤資
2020年化工盈利因素分析
(百萬美元)
邊距 —更高的利潤率增加了9.3億美元。
銷量—銷量下降，收入減少了1.5億美元。
其他—所有其他項目的收入增加了7.1億美元，主要是由於費用減少。
已確定的項目(1)—2020年虧損（1.14）億美元，主要由於減值所致。
(1)確定項目和不包括確定項目的收益(虧損)的定義，參考常用術語。
化學操作結果
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| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
化工初級產品銷售(2) | | （千公噸） |
| 美國 | | 9,724 | | 9,010 | | 9,127 |
| 非美國 | | 16,608 | | 16,439 | | 17,389 |
| 世界範圍 | | 26,332 | | | 25,449 | | | 26,516 | |
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| (2)已呈報之數據扣除與同一對手方之採購╱銷售合約。 |
企業與融資
企業和融資由支持公司運營部門和埃克森美孚低碳解決方案業務的企業活動組成。公司活動包括一般行政支助職能、融資和保險活動。隨着業務通過商業化和技術部署不斷成熟，低碳解決方案活動包括在企業和融資中。
企業和融資財務業績
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| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 收益(虧損)(美國公認會計準則) | (2,636) | | | (3,296) | | | (3,017) | |
已確定的項目(1) | (64) | | | (361) | | | 308 | |
不包括已確定項目的收益（損失） (1) | (2,572) | | | (2,935) | | | (3,325) | |
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| (1)確定項目和不包括確定項目的收益(虧損)的定義，參考常用術語。 |
2021
2021年公司和融資費用為26.36億美元，而2020年為32.96億美元，減少的主要原因是沒有前一年的遣散費和融資成本較低。
2020
2020年的企業及融資開支為32. 96億元，而2019年則為30. 17億元，增加主要由於融資成本及僱員遣散費增加，部分被企業成本減少所抵銷。
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| 流動資金和資本資源 | | | | |
| 現金的來源和用途 | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 提供的現金淨額/(用於) | | | | | |
| 經營活動 | 48,129 | | | 14,668 | | | 29,716 | |
| 投資活動 | (10,235) | | | (18,459) | | | (23,084) | |
| 融資活動 | (35,423) | | | 5,285 | | | (6,618) | |
| 匯率變動的影響 | (33) | | | (219) | | | 33 | |
| 增加/(減少)現金和現金等價物 | 2,438 | | | 1,275 | | | 47 | |
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| | (12月31日) |
| 現金和現金等價物合計 | 6,802 | | | 4,364 | | | 3,089 | |
截至2021年底，現金和現金等價物總額為68億美元，比上年增加24億美元。2021年的主要資金來源是淨收入，包括236億美元的非控股權益，206億美元的非現金折舊和損耗準備金的調整，42億美元的業務營運資本捐款，32億美元的資產出售收益，以及15億美元的其他投資活動。資金的主要用途包括減少197億美元的債務，增加房地產、廠房和設備的支出121億美元，向股東派息149億美元，以及額外的投資和墊款28億美元。
截至2020年底，現金和現金等價物總額為44億美元，比上年增加13億美元。2020年的主要資金來源是460億美元的非現金撥備調整、201億美元的債務淨增加、10億美元的資產出售收益和27億美元的其他投資活動。資金的主要用途包括淨虧損233億美元，房地產、廠房和設備增建支出173億美元，向股東派息149億美元，以及額外投資和墊款49億美元。
該公司擁有大量長期和短期流動資金的能力。除現金餘額外，商業票據繼續提供短期流動資金，並反映在綜合資產負債表上的“應付票據和貸款”中，未償還商業票據在合併現金流量表所列期間的變化。該公司在2021年採取措施加強其資產負債表，減少了近200億美元的債務，並以477億美元的總債務結束了這一年。截至2021年12月31日，該公司的短期承諾信貸額度為107億美元，長期信貸額度為6億美元。
為支持未來期間的現金流，該公司將需要繼續尋找或收購和開發新油田，並繼續開發和應用新技術和採油工藝，以維持或提高產量。在經歷了一段時間的平臺期生產後，油氣田的本質是在其剩餘的經濟壽命內最終以不斷下降的速度生產。由於多種因素，各個油田的遞減率可能有很大的不同，包括但不限於儲集層類型、流體性質、採油機制、工作活動和油田的年齡。特別是，該公司的主要緻密油業務具有較高的初始下降率，隨着時間的推移往往會放緩。此外，該公司對個別油田生產的淨利益可能因價格以及財政和商業條件的影響而有所不同。
長期以來，該公司通過對高質量機會和項目執行進行有紀律的投資，成功地減輕了自然油田衰退的影響。該公司預計，未來幾年將有幾個項目上線，提供額外的生產能力。然而，由於個別項目啟動的時間、運營中斷、儲油層性能、提高石油採收率項目的表現、監管變化、財政和商業條件的影響、資產出售、天氣事件、對產量分享合同的價格影響、以及可能因石油和天然氣價格環境而異的投資金額和時間的變化，實際產量每年都會有所不同。該公司的現金流也高度依賴於原油和天然氣價格。請參閲第1A條。風險因素，以便更全面地討論風險。
該公司的財政實力使其能夠進行大規模的長期資本支出。2021年的資本和勘探支出為166億美元，反映了該公司繼續積極的投資計劃。該公司計劃在2022年投資210億至240億美元。
實際支出可能會根據個別項目和房地產收購的進展而有所不同。本公司擁有龐大及多元化的發展項目及勘探機會組合，有助減低本公司上游業務及相關現金流的整體政治及技術風險。此外，由於公司的財務實力和多樣化的機會組合，任何單一項目失敗或延誤的相關風險不會對公司的流動資金或為運營和固定承諾產生足夠現金流的能力產生重大影響。
作為其正在進行的資產管理計劃的一部分，該公司繼續評估其潛在升級的資產組合。由於這一計劃的持續性質，將繼續不時地進行處置，這將導致收益或損失。鑑於大宗商品價格的波動，並視需求復甦的速度而定，公司計劃的撤資計劃可能會受到財務上合適買家減少的不利影響。這可能導致剝離步伐放緩，某些資產以低於當前賬面價值的價格出售，或者如果剝離某些資產的可能性增加，則會產生減值費用。此外，本公司繼續評估透過收購資產或公司以提升其業務組合的機會，並不時進行此類交易。評估收購的關鍵標準包括未來增長的潛力和當前具有吸引力的估值。收購可以用現金、公司普通股或兩者兼而有之。
埃克森美孚密切關注包括LIBOR在內的銀行間同業拆放利率(IBOR)改革在多個情景下的潛在影響，並已採取措施緩解潛在影響。因此，埃克森美孚不認為這一事件對公司的綜合經營業績或財務狀況構成重大風險。
經營活動現金流
2021
2021年，經營活動提供的現金總額為481億美元，比2020年高出335億美元。主要資金來源為包括非控股權益在內的淨收入236億美元，增加468億美元。折舊和損耗的非現金撥備為206億美元，比上年減少254億美元。對資產出售淨收益的調整為12億美元，增加12億美元。股權公司當前收益中收到的股息少於股本的調整減少了7億美元，而2020年增加了10億美元。不包括現金和債務的運營營運資本的變化使2021年的現金增加了42億美元。
2020
2020年，經營活動提供的現金總額為147億美元，比2019年減少150億美元。包括非控股權益在內的淨收益(虧損)為虧損233億美元，減少380億美元。折舊和損耗的非現金撥備為460億美元，比上年增加270億美元，主要是由於資產減值。遞延所得税優惠的非現金撥備為89億美元，還包括資產減值的影響。對資產出售淨虧損的調整為400萬美元，減少17億美元。股權公司當期收益中收到的股息少於股本的調整為增加10億美元，而2019年減少9億美元。不包括現金和債務的運營營運資本變化導致2020年現金減少17億美元。
投資活動產生的現金流
2021
2021年用於投資活動的現金淨額為102億美元，比2020年減少82億美元。房地產、廠房和設備支出為121億美元，比2020年減少了52億美元。資產出售收益和投資回報為32億美元，而2020年為10億美元。2021年，額外投資和墊款減少了20億美元，而包括收取墊款在內的其他投資活動的收益減少了12億美元。
2020
2020年，用於投資活動的現金淨額為185億美元，比2019年減少46億美元。173億美元的房地產、廠房和設備支出比2019年減少了71億美元。資產出售收益和投資回報為10億美元，而2019年為37億美元。2020年，額外投資和墊款增加了10億美元，而包括收取墊款在內的其他投資活動的收益增加了12億美元。
融資活動產生的現金流
2021
2021年用於融資活動的現金為354億美元，比2020年高出407億美元。普通股的股息支付從每股3.48美元增加到3.49美元，總額為149億美元。2021年期間，該公司利用現金減少了197億美元的債務。
埃克森美孚的股權份額增加了114億美元，達到1686億美元。為收益增加的股本為230億美元。這被分配給埃克森美孚股東的149億美元的減少所抵消，所有這些都是以股息的形式。美元走強帶來的9億美元的外匯換算影響減少了股本，38億美元退休後福利儲備的資金狀況變化增加了股本。
2021年，埃克森美孚暫停了股票回購計劃，該計劃用於抵消與公司福利計劃和計劃同時發行的股票或單位結算的股份。2022年，該公司啟動了一項在12至24個月內回購股份的計劃，金額高達100億美元。
2020
2020年來自融資活動的現金流為53億美元，比2019年高出119億美元。普通股的股息支付從每股3.43美元增加到3.48美元，總額為149億美元。2020年，該公司發行了232億美元的長期債務。截至年底，總債務增加207億美元，至676億美元。
埃克森美孚的股權份額減少了345億美元，至1572億美元。損失的股本減少了224億美元，分配給埃克森美孚股東的減少了149億美元，所有這些都是以股息的形式出現的。美元走弱對外匯換算的影響為18億美元，退休後福利儲備的資金狀況發生了10億美元的變化，增加了股本。
2020年，埃克森美孚公司為國庫購買了800萬股普通股。購買是為了抵消與公司福利計劃和計劃一起發行的股份或單位。流通股從42.34億股減少到2020年底的42.33億股。
合同義務
該公司有合同義務，涉及對第三方的承諾，影響其流動資金和資本資源需求。這些合同義務主要用於租賃、債務、資產報廢義務、養老金和其他退休後福利、按需支付和無條件購買義務以及公司資本承諾。關於資產報廢債務、租賃、長期債務和養老金的信息，分別見附註9、11、14和17。
此外，本公司還簽訂商品購買義務(數量承諾，但沒有固定或最低價格)，在購買後不久在活躍、流動性高的市場上或根據類似定價條款的長期無條件銷售合同轉售。例子包括長期的、不可取消的液化天然氣和天然氣購買承諾，以及以市場價格購買煉油廠產品的承諾。這些承諾在評估流動資金和現金流方面沒有意義，因為購買將在同一時期被從相關銷售交易收到的現金抵消。
不收即付的義務是對商品和服務的不可取消的長期承諾。無條件購買義務是指只有在特定條件下不可取消或可取消的長期承諾，第三方已用來確保為提供合同貨物或服務的設施提供資金。這些義務主要涉及管道、製造供應和碼頭協議。截至2021年年底，非拿即付和無條件購買債務總額為30031億美元。預計2022年和2023年的現金支付分別為40.04億美元和35.6億美元。
擔保
於2021年12月31日，本公司及其若干合併附屬公司須就與票據、貸款及履行合約有關的擔保負上或有責任(附註16)。如果對環境補救和其他類似事項的保證不包括規定的上限，則金額反映了管理層對最大潛在風險的估計。這些擔保不太可能對公司的財務狀況、財務狀況的變化、收入或支出、經營結果、流動資金、資本支出或資本資源產生實質性影響。
財務實力
截至2021年12月31日，該公司的未使用短期承諾信貸額度總額為107億美元(附註6)，未使用的長期承諾信貸額度總額為6億美元(附註14)。下表顯示了該公司的綜合債務與資本比率。
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| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 債務與資本之比(百分比) | 21.4 | | 29.2 | | 19.1 |
| 淨債務與資本之比(百分比) | 18.9 | | 27.8 | | 18.1 |
管理層認為該公司的財務實力是具有戰略重要性的競爭優勢。公司的財務狀況使其有機會在各種市場條件下進入世界資本市場，並使公司能夠在追求股東價值最大化的過程中承擔鉅額長期資本承諾。
2020年的行業狀況導致本公司產品的實現價格較低，導致與2019年相比，收益和運營現金流大幅下降。該公司在2020年採取措施加強其流動性，包括髮行232億美元的長期債務，並大幅降低資本和運營成本。2020年底，該公司的總債務為676億美元。
更強勁的價格和利潤率改善了該公司2021年的財務業績。該公司減少了199億美元的債務，年末總債務為477億美元。
訴訟和其他或有事項
如附註16所述，在一些未決的訴訟中，對埃克森美孚及其某些合併子公司提出了各種索賠。根據對所有相關事實和情況的考慮，本公司不認為任何目前懸而未決的針對埃克森美孚的訴訟的最終結果將對本公司的運營、財務狀況或整個財務報表產生重大不利影響。除了報告的財務信息中已經包括的事件或不確定性外，沒有其他事件或不確定性表明未來的經營業績或財務狀況將發生重大變化。關於法律訴訟和其他意外情況的更多信息，請參閲附註16。
資本和勘探支出
資本及勘探支出(CapEx)指綜合收益表按税前基準按物業、廠房及設備的成本增加及勘探費用的合併總額。埃克森美孚的資本支出包括其在股權公司類似成本中的份額。資本支出不包括在非貨幣交易中收購的資產、用於收購資產的埃克森美孚股票的價值，以及在收購時計入物業、廠房和設備的勘探支持設備和設施成本的折舊。雖然埃克森美孚的管理層負責所有投資和淨收入要素，但特別注重管理這類支出的可控方面。
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| | 2021 | | 2020 |
| | 美國 | | 非美國 | | 總計 | | 美國 | | 非美國 | | 總計 |
| | (百萬美元) |
上游(1) | 4,018 | | | 8,236 | | | 12,254 | | | 6,817 | | | 7,614 | | | 14,431 | |
| 下游 | 1,000 | | | 1,095 | | | 2,095 | | | 2,344 | | | 1,877 | | | 4,221 | |
| 化學制品 | 1,367 | | | 876 | | | 2,243 | | | 2,002 | | | 714 | | | 2,716 | |
| 其他 | 3 | | | — | | | 3 | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| 總計 | 6,388 | | | 10,207 | | | 16,595 | | | 11,169 | | | 10,205 | | | 21,374 | |
(1)含勘探費用。
2021年的資本支出為166億美元，這是因為該公司繼續尋找機會尋找和生產新的石油和天然氣供應，以滿足全球能源需求。該公司計劃在2022年投資210億至240億美元。2022年的資本支出範圍包括83億美元的公司資本承諾。在2023年及以後的幾年裏，已經額外做出了107億美元的公司資本承諾。實際支出可能會根據個別項目和房地產收購的進展而有所不同。
2021年上游支出為123億美元，比2020年下降了15%，主要是在美國二疊紀盆地。2021年的投資包括美國二疊紀盆地以及圭亞那和巴西的關鍵開發項目。開發項目從記錄已探明的未開發儲量到投產通常需要幾年時間，對於大型和複雜的項目，可能需要五年以上。截至2021年底，已探明開發儲量佔總已探明儲量的比例為66%，過去十年一直超過60%。
2021年，下游的資本投資總額為21億美元，比2020年減少了21億美元，反映出全球項目支出的下降。化工資本支出22億美元，減少5億美元，表明增長項目支出減少。
税費
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| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 所得税 | 7,636 | | | (5,632) | | | 5,282 | |
| 有效所得税率 | 31 | % | | 17 | % | | 34 | % |
| 其他税項及關税總額 | 32,955 | | | 28,425 | | | 33,186 | |
| 總計 | 40,591 | | | 22,793 | | | 38,468 | |
2021
2021年，該公司損益表的總税額為406億美元，比2020年增加了178億美元。所得税支出，包括當期和遞延的，為76億美元，而2020年的收益為56億美元。根據合併公司所得税和埃克森美孚在股權公司所得税中的份額計算的有效税率為31%，而上一年為17%，這主要是由於不同税率的司法管轄區業績組合發生了變化。2021年其他税費總額為330億美元，增加了45億美元。
2020
2020年，該公司損益表的總税額為228億美元，比2019年減少157億美元。所得税支出，包括當期和遞延支出，為56億美元，而2019年的支出為53億美元。這一相對收益是由2020年錄得的資產減值推動的。根據合併公司所得税和埃克森美孚在股權公司所得税中的份額計算的有效税率為17%，而上一年為34%，這主要是由於不同税率的司法管轄區業績組合發生了變化。2020年，其他税費總額為284億美元，減少了48億美元。
環境問題
環境支出
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| | 2021 | | 2020 |
| | (百萬美元) |
| 資本支出 | 1,202 | | | 1,087 | |
| 其他支出 | 3,361 | | | 3,389 | |
| 總計 | 4,563 | | | 4,476 | |
在埃克森美孚的整個業務中，我們正在採取新的和持續的措施，以防止和最大限度地減少我們的運營對空氣、水和地面的影響。其中包括對煉油基礎設施和生產清潔燃料的技術的大量投資，以及監測和減少氮氧化物、硫氧化物和温室氣體排放的項目，以及資產報廢義務的支出。根據美國石油學會制定的定義和準則，埃克森美孚2021年用於所有此類預防和補救措施的全球環境支出，包括埃克森美孚在股權公司支出中的份額，為46億美元，其中34億美元包括在支出中，其餘為資本支出。預計到2022年，此類活動的總成本將增加到約53億美元，資本支出預計將佔總成本的約30%。隨着低碳解決方案業務的成熟和公司減排計劃的推進，預計2023年的成本將會更高。
環境責任
在很可能已發生債務且數額可以合理估計的情況下，公司應計環境負債。本政策適用於目前擁有或以前處置的資產或業務。埃克森美孚在不同地點為可能的環境補救義務累積了責任，包括美國環境保護局已將埃克森美孚確定為潛在責任方之一的多方地點。其他財務上負責任的公司在這些多方地點的參與可能會減輕埃克森美孚實際的連帶責任敞口。目前，預計沒有任何個別地點會對埃克森美孚的運營或財務狀況造成重大損失。2021年公司為環境負債撥備的合併準備金為1.46億美元(2020年為2.63億美元)，資產負債表反映了截至2021年12月31日的8.07億美元和截至2020年12月31日的9.02億美元。
市場風險
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全球平均變現 (1) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 原油和NGL(每桶$) | 61.89 | | | 35.41 | | | 56.32 | |
| 天然氣(每千立方英尺美元) | 4.33 | | | 2.01 | | | 3.05 | |
(1)合併附屬公司。
原油、天然氣、石油產品和化學品的價格隨着市場力量的變化而波動。這些價格波動對上游、下游和化工業務收益的影響各不相同。2022年，石油加權平均實現價格每桶變化1美元，將對上游合併加股權公司收益產生約5億美元的年度税後影響，不包括衍生品的影響。同樣，不包括衍生品的影響，全球平均天然氣變現每千立方英尺0.10美元將對上游合併後公司收益和股權公司收益產生約1.55億美元的年度税後影響。對於任何給定的時期，實際受益或不利的程度將取決於個別類型原油的價格變動、交易活動的結果、税收和其他政府影響、長期天然氣合同中的價格調整滯後以及原油和天然氣產量。因此，原油和天然氣基準價格的變化只提供了任何特定時期收益變化的廣泛指標。
在競爭激烈的下游和化工環境中，利潤主要由利潤率決定，而不是銷售產品的絕對價格水平。煉油利潤率是煉油商為其原材料(主要是原油)支付的價格與所生產產品的市場價格之間的差額的函數。這些價格又取決於全球和地區的供需平衡、庫存水平、煉油廠運營、進出口平衡和天氣。
全球能源市場可能導致長期的市場狀況對公司的一項或多項業務不利。這樣的條件，加上該行業資本密集型的性質，以及與我們的許多項目相關的非常長的籌備時間，都突顯了保持強大財務狀況的重要性。管理層認為該公司的財政實力是一種競爭優勢。
一般來説，細分市場的業績不依賴於向其他細分市場銷售產品和/或從其他細分市場購買產品的能力。相反，在這樣的銷售發生的地方，它們是綜合煉油廠和化工綜合體的效率和競爭優勢的結果。此外，部門間銷售是基於市場的價格。在細分市場之間買賣的產品還可以在具有大量流動性、運力和運輸能力的全球市場獲得。有關部門間收入的其他信息，請參閲附註18。
儘管受全球經濟狀況、政治事件、歐佩克和其他主要政府資源所有者的決定和其他因素的影響，原油和天然氣的價格水平可能在中短期內大幅上升或下降，但長期而言，行業經濟將繼續由市場供求驅動。因此，該公司評估其主要投資在一系列價格範圍內的可行性。
該公司有一個積極的資產管理計劃，其中表現不佳的資產要麼被改善到可接受的水平，要麼被考慮撤資。資產管理計劃包括一項紀律嚴明的定期審查，以確保資產為公司的戰略目標做出貢獻。
風險管理
本公司的規模、強大的資本結構、地理多樣性以及上游、下游和化工業務的互補性降低了本公司因大宗商品價格、貨幣利率和利率變化而面臨的全企業風險。此外，該公司使用基於商品的合約，包括衍生品，以管理商品價格風險並從交易中獲得回報。該公司的商品衍生品不計入對衝會計。本公司亦不時訂立貨幣及利率衍生工具，這些衍生工具均不會對本公司截至2021年及2020年12月31日的財務狀況或截至2021年、2020年及2019年的經營業績構成重大影響。與本公司衍生工具頭寸有關的信貸風險可因若干因素而減低，包括使用衍生工具結算交易所，以及衍生工具交易對手的質素和財務限額。本公司並無因附註13所述衍生工具而對本公司的財務狀況、經營業績或流動資金構成重大市場或信貸風險。本公司維持一套控制制度，包括授權、報告及監察衍生工具活動。
該公司面臨利率變化的風險，主要是其短期債務和帶有浮動利率的長期債務部分。利率變動100個基點對該公司債務的影響不會對盈利或現金流造成重大影響。該公司擁有大量長期和短期流動資金的能力。一般預期內部產生的資金將用於支付財務需求，並視需要輔之以長期和短期債務。商業票據被用來平衡短期流動性需求。一些合資夥伴依賴於信貸市場，他們的融資能力可能會影響合資項目的發展步伐。
本公司以多種外幣經營業務，與銷售、支出、融資和投資交易有關的現金流面臨匯率風險。匯率的波動往往會起到抵消作用，對埃克森美孚不同地理位置和不同功能的業務的影響也各不相同。該公司有限度地使用貨幣兑換合約以減輕貨幣價值變動的影響，而與該公司使用該等合約有關的風險並不重大。
關鍵會計估計
該公司的會計和財務報告公平地反映了其綜合業務模式，包括原油和天然氣的勘探和生產；原油、天然氣、石油產品、石化和各種特種產品的製造、貿易、運輸和銷售；以及追求低排放的業務機會，包括碳捕獲和儲存、氫和生物燃料。根據美國公認會計原則(GAAP)編制財務報表要求管理層作出影響資產、負債、收入和費用報告金額以及或有資產和負債披露的估計和判斷。本公司的會計政策摘要載於附註1。
石油和天然氣儲量
已探明石油和天然氣儲量的估計是一個持續的過程，其基礎是嚴格的技術評估、商業和市場評估以及對油井信息的詳細分析，如流量和儲層壓力下降、開發和生產成本以及其他因素。對已探明儲量的估計，由該公司透過長期的審批指引加以管制。儲量變化是在一個由高級地球科學和工程專業人員推動、在擁有豐富技術經驗的全球儲量和資源小組的協助下、經過高級管理層的審查和批准的成熟、嚴謹的過程中進行的。值得注意的是，該公司沒有使用具體的量化準備金目標來確定補償。儲量估算過程的主要特點見項目2的儲量披露。
石油和天然氣儲量既包括已探明儲量，也包括未探明儲量。
•已探明的石油和天然氣儲量是根據美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的要求確定的。探明儲量是指通過對地球科學和工程數據的分析，可以合理確定地估計在現有經濟和運營條件以及政府法規下經濟上可生產的石油和天然氣數量。已探明儲量是使用報告年度內每月第一個月石油和天然氣價格的平均值來確定的。
已探明儲量可進一步細分為已開發儲量和未開發儲量。已探明的已開發儲量包括預計在現有設備和作業方法下通過現有油井回收的儲量。已探明未開發儲量包括預計從未鑽探探明面積的新油井或需要相對較大支出才能完成的現有油井中回收的金額。已探明的未開發儲量只有在通過了表明儲量計劃在五年內鑽探的開發計劃時才會被確認，除非具體情況支持更長的時間。
該公司有理由肯定將會產生已探明的儲量。然而，回收的時間和數量可能會受到一系列因素的影響，包括開發項目的完成情況、油藏動態、監管批准、政府政策、消費者偏好以及石油和天然氣價格水平的重大變化。
•未探明儲量是指可採性不太確定的石油和天然氣的數量，包括可能儲量。可能儲量是指與已探明儲量一起，有可能無法開採的儲量。
對現有油田先前已探明儲量的估計量進行修訂的原因可能是評估或重新評估(1)已有的地質、儲集層或生產數據，(2)新的地質、儲集層或生產數據，或(3)用於估計儲量的第一個月石油和天然氣價格和/或成本的平均值的變化。修訂也可能因發展戰略或生產設備和設施能力的重大變化而產生。
生產單位折舊
石油和天然氣儲量被用作計算大多數上游資產的單位產量折舊率的基礎。折舊是以資產成本與實際生產中已探明儲量或已探明開發儲量之比計算的。產量和資產成本是已知的，而已探明儲量是基於估計的，這些估計受到一些變異性的影響。
如果單位生產法不能使成本在上游資產的經濟壽命內得到公平分配，則使用替代方法。直線法用於資產的預期壽命與基礎儲備的預期壽命不合理相關的有限情況下。例如，用於生產石油和天然氣的某些資產的壽命比儲量短，因此，該公司採用直線折舊法，以確保該資產在其使用壽命結束時完全折舊。
如果某一物業的已探明儲量大幅取消登記，且該物業仍在生產，以致所產生的折舊費用不能公平分攤預期壽命內的成本，則資產將採用基於按最近美國證券交易委員會價格確定的儲量的生產單位法進行折舊，從而產生更有意義的探明儲量數量，並根據生產和技術變化進行適當調整。
減損
每當事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時，本公司會持續測試資產或資產組的可收回程度。本公司有一個健全的程序，以監測其資產組別全年的潛在減值指標。這一過程符合ASC 360和ASC 932的要求，並在一定程度上依賴於公司的規劃和預算週期。
由於該公司絕大多數主要資產的壽命是以幾十年為單位衡量的，這些資產的未來現金流主要基於石油和天然氣的長期商品價格和行業利潤率以及開發和生產成本。該公司對石油或天然氣商品價格或利潤率範圍的看法大幅下降，特別是較長期的價格和利潤率，以及發展計劃的變化，包括決定推遲、減少或取消計劃的資本支出，都可能是潛在減值的指標。其他事件或環境變化，包括ASC 360中概述的指標，也可能是潛在損害的指標。
一般而言，本公司並不認為暫時的低價或利潤率為減值的指標。管理層認為，從長遠來看，價格必須足以產生能源供應投資，以滿足全球需求。儘管價格偶爾會大幅下跌，但從長遠來看，行業價格將繼續受到市場供求基本面的推動。在供應方面，成熟油田的工業產量正在下降。這被從新發現、油田開發和技術以及效率進步中產生產量的投資所抵消。歐佩克的投資活動和生產政策也對世界石油供應產生了影響。需求方面在很大程度上是一般經濟活動、替代能源和繁榮水平的函數。在其主要資產的使用期限內，本公司預期石油及天然氣價格及行業利潤率將經歷大幅波動，因此這些資產將經歷盈利較高的時期及盈利較低的時期，甚至出現虧損。在評估事件或情況變化是否顯示一項資產的賬面價值可能無法收回時，本公司會根據其對價格及利潤率的較長遠看法，考慮最近期間的經營虧損。
能源展望和現金流評估。年度計劃和預算流程被稱為公司計劃，是在整個公司範圍內分配資源(資本、運營費用和人員)的機制。支持公司計劃的假設的基礎是能源展望，其中包含公司基於對當前技術、政府政策、消費者偏好、地緣政治和經濟發展趨勢的評估而進行的需求和供應預測。能源展望反映了現有的全球政策環境，沒有預測世界或該公司到2050年實現淨零所需的未來政策和技術進步和部署的程度。隨着未來政策和技術進步的出現，它們將被納入能源展望，公司的業務計劃將相應更新。
如事件或情況變化顯示某項資產的賬面價值可能無法收回，本公司會估計受影響物業未來的未貼現現金流量，以判斷賬面價值的可收回程度。可回收性評估所使用的現金流基於公司計劃中制定的假設，該計劃由董事會審核和批准，並與管理層用來評估投資機會的標準一致。這些評估利用了該公司對未來資本分配、原油和天然氣商品價格的假設，包括價差、煉油和化學品利潤率、產量、開發和運營成本(包括温室氣體排放價格)和外幣匯率。產量基於預計的油田和設施生產概況、產量或銷售額。管理層對上游產量用於預計現金流的估計使用了已探明儲量，並可能包括經風險調整的未探明儲量。温室氣體排放價格反映了各國或地方為支持《巴黎協定》承諾而可能採取的現有或預期的政策行動。雖然第三方方案，如國際能源署到2050年的淨零排放，可以用來測試公司業務或戰略的彈性，但它們不能用作為減值評估制定未來現金流的基礎。
減值資產的公允價值。如果一個資產組的估計未貼現現金流低於該資產組的賬面價值，則該資產組被減值。減值以賬面價值超過公允價值的金額來衡量。公允價值的評估是基於可能的市場參與者的意見。用於確定公允價值的主要參數包括對可比市場交易的種植面積價值和流動生產指標的估計、對歷史現金流倍數的基於市場的估計以及對貼現現金流的估計。在貼現現金流模型中使用的投入和假設包括對未來生產量、吞吐量和產品銷售量的估計、與第三方行業專家和政府機構的平均價格一致的大宗商品價格、煉油和化工利潤率、鑽井和開發成本、運營成本和反映資產組特徵的貼現率。
其他減值估計。對未經證實的財產進行定期評估，以確定它們是否已減值。重要的未經探明物業會個別評估減值，並根據本公司的未來發展計劃、估計的經濟成功機會及本公司預期持有該等物業的時間長短，記錄對資本化成本的估值準備。不具個別重要性的物業按集團彙總，並根據開發風險和平均持有期攤銷。
持有待售的長期資產通過將資產的賬面價值與其公允價值減去出售成本進行比較來評估可能的減值。如果淨賬面價值超過公允價值減去出售成本，則資產被視為減值並調整為較低的價值。需要判斷來確定是否持有資產以供出售，並確定公允價值減去出售成本。
當事件或環境變化顯示一項投資的賬面價值可能無法收回時，對股權公司的投資進行可能的減值評估。關鍵指標的例子包括運營虧損的歷史、負收益和現金流前景、石油和天然氣儲量的大幅下調，以及被投資公司業務部門或地理區域的財務狀況和前景。如果投資價值的下降不是暫時的，投資的賬面價值將減記為公允價值。在投資缺乏市場價格的情況下，折現現金流量用於評估公允價值，這需要重大判斷。
最近的減損。於2021年，本公司確定了某些長期資產的賬面價值可能無法收回的情況，並進行了減值評估。税後減值費用10億美元，包括暫停油井的減值，主要是由於上游開發計劃的變化而確認的。
2020年，作為該公司業務和戰略計劃年度審查和批准的一部分，該公司決定不再在美國、加拿大和阿根廷開發幹氣產品組合的很大一部分。這些資產的減值導致上游的税後費用為184億美元。其他税後減值費用分別為11億美元、6億美元和2億美元，分別在上游、下游和化工確認。這些費用包括財產、廠房和設備、商譽和權益法投資的減值。
2019年，税後減值費用為2億美元。
未來可能使資產面臨進一步減值風險的因素包括公司價格或利潤率預期的下降、資本分配或發展計劃的變化、對公司產品的長期需求減少，以及運營成本的增長超過了提高效率的速度或石油和天然氣價格或利潤率的增長速度。然而，由於預測未來商品價格或利潤率的固有困難，以及行業價格與成本之間的關係，合理估計與本公司長期資產相關的任何潛在未來減值費用的存在或範圍並不可行。
有關商譽減值、權益法投資、物業、廠房及設備及暫停油井減值的進一步資料，請分別參閲附註3、7、9及10。
資產報廢債務
本公司須就若干資產承擔退休責任。該等負債之公平值按貼現基準入賬為負債，貼現基準通常於資產安裝時入賬。在估計公允價值時，本公司使用有關資產報廢義務的法律義務的存在、對資產的技術評估、估計金額和結算時間、貼現率和通貨膨脹率等因素的假設和判斷。資產報廢責任於附註9披露。
暫停勘探井成本
當公司發現足夠數量的儲量，證明有理由完成生產井，並且公司在評估儲量以及項目的經濟和運營可行性方面取得足夠進展時，公司將繼續對探井成本進行資本化。不符合這些標準的探井成本計入費用。評估該公司在項目上是否取得了足夠的進展，需要仔細考慮事實和情況。附註10披露了支持暫停生產的油井在年底繼續資本化的事實和情況。
養老金福利
該公司及其附屬公司在40多個國家和地區贊助約80個固定收益(養老金)計劃。養卹金和其他退休後福利腳註(附註17)提供了關於養卹金債務、基金資產和養卹金支出的詳細情況。
其中一些計劃(主要是非美國計劃)提供由其贊助關聯公司直接從公司現金流中支付的養老金福利，而不是單獨的養老基金，因為適用的税收規則和監管做法不鼓勵預付資金。為這些計劃建立了賬面準備金。應佔僱員服務的養老金成本部分在提供服務時計入費用。可歸因於時間流逝而增加的養卹金債務的部分在債務期限內支出，債務期限在支付所有福利後結束。無資金計劃和有資金計劃的養老金支出的主要區別在於，有資金計劃的養老金支出還包括基金資產預期長期回報的信用。
對於基金計劃，包括在美國的計劃，養老金義務是通過單獨的資產或保險安排預先籌集資金的。這些計劃是按照政府當局的要求進行管理的，達到或超過了在規定的計量日期按相關精算和政府標準衡量的所需供資水平。在確定負債和所需繳款時，這些標準往往需要不同於用於會計目的的方法和假設。
如有需要，地鐵公司將繼續為這些獲資助的計劃作出貢獻。所有固定收益養老金義務，無論基礎計劃的資金狀況如何，都得到本公司或各自贊助附屬公司的財務實力的充分支持。
養卹金會計要求對基金資產的長期預期收益率、福利債務的貼現率和未來加薪的長期比率等作出明確的假設。養老金假設每年由外部精算師和高級管理層進行審查。這些假設會適當調整，以反映市場利率和前景的變化。2021年美國養老金計劃資產的長期預期收益率為5.3%。美國養老金計劃資產的10年和20年實際回報率分別為9%和7%。本公司通過為每個養老基金資產類別制定前瞻性的長期回報假設，並考慮到特定資產類別的預期實際回報和通貨膨脹等因素，確定長期預期回報率。然後，計算一個單一的長期回報率，作為每個資產類別的目標資產配置百分比和長期回報假設的加權平均值。全球長期資產回報率下降0.5%，將使年度養老金支出增加約1.9億美元税前。
基金資產的實際收益和長期預期收益之間的差異不在出現差異的當年的養老金費用中確認。這些差額與其他精算損益一起遞延，並在僱員預期剩餘服務年限內攤銷為養卹金費用。
訴訟和税務或有事項
在一些未決的訴訟中，對該公司及其某些合併子公司提出了各種索賠。本公司就可能發生虧損且金額可合理估計的或有事項應計未貼現負債。對於合理可能出現不利結果且重大的或有事項，本公司會披露或有事項的性質，並在可行的情況下披露對可能損失的估計。管理層定期進行訴訟審查，包括公司和外部律師的最新情況，以評估是否需要對這些或有事項進行會計確認或披露。重要索賠的情況摘要見附註16。
管理判斷需要與或有負債和訴訟結果相關，因為兩者都很難預測。不過，該公司過往曾成功地為訴訟辯護。付款沒有對業務或財務狀況產生實質性的不利影響。根據該公司的經驗，大額索賠往往不會導致大額賠償。由於上訴或和解，大額賠償往往會被撤銷或大幅減少。
該公司在世界各地的許多司法管轄區均須繳納所得税。本公司在其所得税申報表中已持有或預期持有的不確定税務頭寸的利益在財務報表中確認，如果管理層得出結論認為税務機關更有可能維持該不確定的税收頭寸。對於可能持續的狀況，在財務報表中確認的收益是以實現可能性大於50%的最大金額來衡量的。在對所得税或有事項和税務糾紛進行會計核算時，需要作出重大的管理判斷，因為結果往往很難預測。本公司未確認的税項優惠及未計税年度的説明摘要載於附註19。
管理層，包括公司首席執行官、首席財務官和首席會計官，負責建立和維護對公司財務報告的充分內部控制。管理層根據#年確立的標準對財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據這項評估，管理層得出結論，埃克森美孚公司對財務報告的內部控制自2021年12月31日起有效。
羅兵鹹永道會計師事務所（LP），一家獨立註冊會計師事務所，審計了本公司截至2021年12月31日財務報告內部控制的有效性，如本報告財務部分所載的報告所述。
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達倫·W·伍茲
首席執行官 | 凱瑟琳·A·米克爾斯
高級副總裁和
首席財務官 | 倫·M·福克斯
總裁副主計長
(首席會計主任) |
致埃克森美孚公司董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了埃克森美孚公司及其子公司(“本公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表，以及截至2021年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益變動表和現金流量表，包括相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們還審計了該公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制，根據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為，上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則，在所有重要方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況，以及截至2021年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量。此外，我們認為，截至2021年12月31日，該公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些綜合財務報表，維持對財務報告的有效內部控制，並評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計，就公司的綜合財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
探明油氣儲量對上游物業、廠房設備、淨值的影響
如綜合財務報表附註1、9及18所述，截至2021年12月31日，本公司的綜合上游物業、廠房及設備(PP&E)淨餘額為1,570億美元，截至2021年12月31日的年度相關折舊及損耗費用為167億美元。管理層使用成功努力法對其勘探和生產活動進行核算。購買、租賃或以其他方式獲得財產(無論是未經證明的還是已證明的)所產生的成本在發生時被資本化。據管理層披露，大多數上游資產的已探明石油和天然氣儲量作為計算單位產量折舊率的基礎。已探明石油和天然氣儲量的估計是一個持續的過程，其基礎是技術評估、商業和市場評估，以及對油井信息的詳細分析，如流量和儲層壓力下降、開發和生產成本等因素。正如管理層進一步披露的那樣，儲量變動是在高級地球科學和工程專業人員的推動下，在全球儲量和資源小組(共同稱為“管理層專家”)的協助下，在一個行之有效的、紀律嚴明的過程中進行的。
我們確定執行與已探明石油和天然氣儲量對上游PP&E，淨值的影響有關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是：(I)管理層在制定已探明石油和天然氣儲量估計時的重大判斷，包括使用管理層的專家，因為儲量基於工程假設和方法，這反過來又導致(Ii)審計師在執行程序和評估與數據、方法和方法相關的審計證據方面的高度主觀性和努力。以及管理層及其專家在編制已探明石油和天然氣儲量估計時使用的假設，以及適用於與未來開發成本和生產成本相關的數據的假設。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層對已探明石油和天然氣儲量的估計有關的控制措施的有效性。在執行評估已探明石油和天然氣儲量合理性的程序時，使用了管理專家的工作。作為使用這項工作的基礎，瞭解了專家的資格，並評估了公司與專家的關係。所執行的程序還包括對專家使用的方法和假設進行評價，對專家使用的數據進行測試，以及對專家的結論進行評價。除其他外，這些程序還包括測試與未來開發成本和生產成本有關的數據的完整性和準確性。此外，這些程序包括評估適用於與未來開發成本和生產成本有關的數據的假設是否合理，考慮到該公司過去的業績。
/s/ 普華永道會計師事務所
德克薩斯州達拉斯
2022年2月23日
自1934年以來，我們一直擔任該公司的審計師。
綜合損益表
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| | 注意事項
參考
數 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | (百萬美元) |
| 收入和其他收入 | | | | | | | |
| 銷售和其他營業收入 | | | 276,692 | | | 178,574 | | | 255,583 | |
| 股權關聯公司的收入 | 7 | | 6,657 | | | 1,732 | | | 5,441 | |
| 其他收入 | | | 2,291 | | | 1,196 | | | 3,914 | |
| 總收入和其他收入 | | | 285,640 | | | 181,502 | | | 264,938 | |
| 費用及其他扣除項目 | | | | | | | |
| 原油和成品油採購 | | | 155,164 | | | 94,007 | | | 143,801 | |
| 生產和製造費用 | | | 36,035 | | | 30,431 | | | 36,826 | |
| 銷售、一般和行政費用 | | | 9,574 | | | 10,168 | | | 11,398 | |
| 折舊和損耗(包括減值) | 3, 9 | | 20,607 | | | 46,009 | | | 18,998 | |
| 勘探費用，包括乾井 | | | 1,054 | | | 1,285 | | | 1,269 | |
| 非工作人員養卹金和退休後福利支出 | 17 | | 786 | | | 1,205 | | | 1,235 | |
| 利息支出 | | | 947 | | | 1,158 | | | 830 | |
| 其他税項和關税 | 19 | | 30,239 | | | 26,122 | | | 30,525 | |
| 總費用和其他扣除 | | | 254,406 | | | 210,385 | | | 244,882 | |
| 所得税前收入(虧損) | | | 31,234 | | | (28,883) | | | 20,056 | |
| 所得税支出(福利) | 19 | | 7,636 | | | (5,632) | | | 5,282 | |
| 包括非控股權益的淨收益(虧損) | | | 23,598 | | | (23,251) | | | 14,774 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | 558 | | | (811) | | | 434 | |
| 可歸因於埃克森美孚的淨收益(虧損) | | | 23,040 | | | (22,440) | | | 14,340 | |
| | | | | | | |
普通股每股收益(虧損)(美元) | 12 | | 5.39 | | | (5.25) | | | 3.36 | |
| | | | | | | |
普通股每股收益(虧損)-假設攤薄(美元) | 12 | | 5.39 | | | (5.25) | | | 3.36 | |
合併財務報表附註中的信息是這些報表的組成部分。
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 包括非控股權益的淨收益(虧損) | 23,598 | | | (23,251) | | | 14,774 | |
| 其他綜合收益(虧損)(扣除所得税) | | | | | |
| 外匯換算調整 | (872) | | | 1,916 | | | 1,735 | |
| 計入淨收益的外匯換算(收益)/虧損調整 | (2) | | | 14 | | | — | |
| 退休後福利準備金調整(不包括攤銷) | 3,118 | | | 30 | | | (2,092) | |
計入定期福利淨費用的退休後福利準備金調整攤銷和結算 | 925 | | | 896 | | | 582 | |
| 其他全面收益(虧損)合計 | 3,169 | | | 2,856 | | | 225 | |
| 包括非控股權益在內的綜合收益(虧損) | 26,767 | | | (20,395) | | | 14,999 | |
| 可歸屬於非控股權益的全面收益(虧損) | 786 | | | (743) | | | 588 | |
| 埃克森美孚的全面收益(虧損) | 25,981 | | | (19,652) | | | 14,411 | |
合併財務報表附註中的信息是這些報表的組成部分。
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 注意事項
參考
數 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | | (百萬美元) |
| 資產 | | | | | |
| 流動資產 | | | | | |
| 現金和現金等價物 | | | 6,802 | | | 4,364 | |
| 附註和應收賬款—淨額 | 6 | | 32,383 | | | 20,581 | |
| 盤存 | | | | | |
| 原油、產品和商品 | 3 | | 14,519 | | | 14,169 | |
| 材料和用品 | | | 4,261 | | | 4,681 | |
| 其他流動資產 | | | 1,189 | | | 1,098 | |
| 流動資產總額 | | | 59,154 | | | 44,893 | |
| 投資、預付款和長期應收款 | 8 | | 45,195 | | | 43,515 | |
物業、廠房及設備，按成本減累計折舊及耗減 | 9 | | 216,552 | | | 227,553 | |
| 其他資產，包括無形資產--淨額 | | | 18,022 | | | 16,789 | |
| 總資產 | | | 338,923 | | | 332,750 | |
| | | | | |
| 負債 | | | | | |
| 流動負債 | | | | | |
| 應付票據和貸款 | 6 | | 4,276 | | | 20,458 | |
| 應付賬款和應計負債 | 6 | | 50,766 | | | 35,221 | |
| 應付所得税 | | | 1,601 | | | 684 | |
| 流動負債總額 | | | 56,643 | | | 56,363 | |
| 長期債務 | 14 | | 43,428 | | | 47,182 | |
| 退休後福利準備金 | 17 | | 18,430 | | | 22,415 | |
| 遞延所得税負債 | 19 | | 20,165 | | | 18,165 | |
| 對股權公司的長期債務 | | | 2,857 | | | 3,253 | |
| 其他長期債務 | | | 21,717 | | | 21,242 | |
| 總負債 | | | 163,240 | | | 168,620 | |
| | | | | |
| 承付款和或有事項 | 16 | | | | |
| | | | | |
| 權益 | | | | | |
無面值普通股 (9,000授權的百萬股，8,019已發行百萬股) | | | 15,746 | | | 15,688 | |
| 收益再投資 | | | 392,059 | | | 383,943 | |
| 累計其他綜合收益 | | | (13,764) | | | (16,705) | |
國庫持有的普通股 (3,7802021年， 3,7862020年10萬股） | | | (225,464) | | | (225,776) | |
| 埃克森美孚的股權份額 | | | 168,577 | | | 157,150 | |
| 非控制性權益 | | | 7,106 | | | 6,980 | |
| 總股本 | | | 175,683 | | | 164,130 | |
| 負債和權益總額 | | | 338,923 | | | 332,750 | |
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合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 附註參考編號 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | (百萬美元) |
| 經營活動的現金流 | | | | | | | |
| 包括非控股權益的淨收益(虧損) | | | 23,598 | | | (23,251) | | | 14,774 | |
| 對非現金交易的調整 | | | | | | | |
| 折舊和損耗(包括減值) | 3, 9 | | 20,607 | | | 46,009 | | | 18,998 | |
| 遞延所得税費用/(抵免) | 19 | | 303 | | | (8,856) | | | (944) | |
退休後福利支出 超過/（少於）付款淨額 | | | 754 | | | 498 | | | 109 | |
其他長期債務規定 超過/（少於）付款 | | | 50 | | | (1,269) | | | (3,038) | |
所收股息高於/（低於）當期權益 股權公司盈利 | | | (668) | | | 979 | | | (936) | |
| 營運週轉資金變動，不包括現金和債務 | | | | | | | |
| 減少/（增加） | - 附註和應收賬款 | | | (12,098) | | | 5,384 | | | (2,640) | |
| | -庫存 | | | (489) | | | (315) | | | 72 | |
| | -其他流動資產 | | | (71) | | | 420 | | | (234) | |
| 增加/（減少） | - 應付賬款及其他應付款項 | | | 16,820 | | | (7,142) | | | 3,725 | |
| 資產出售淨收益/淨虧損 | 5 | | (1,207) | | | 4 | | | (1,710) | |
| 所有其他項目-淨額 | | | 530 | | | 2,207 | | | 1,540 | |
| 經營活動提供的淨現金 | | | 48,129 | | | 14,668 | | | 29,716 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | | | | | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | | | (12,076) | | | (17,282) | | | (24,361) | |
| 資產出售收益和投資回報 | | | 3,176 | | | 999 | | | 3,692 | |
| 其他投資和墊款 | | | (2,817) | | | (4,857) | | | (3,905) | |
| 其他投資活動，包括收取預付款 | | | 1,482 | | | 2,681 | | | 1,490 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | | | (10,235) | | | (18,459) | | | (23,084) | |
| 融資活動產生的現金流 | | | | | | | |
| 增加長期債務 | | | 46 | | | 23,186 | | | 7,052 | |
| 減少長期債務 | | | (8) | | | (8) | | | (1) | |
短期債務的增加 (1) | | | 12,687 | | | 35,396 | | | 18,967 | |
減少短期債務 (1) | | | (29,396) | | | (28,742) | | | (18,367) | |
商業票據的增加/（減少）和債務， 三個月或以下期限 | | | (2,983) | | | (9,691) | | | 1,011 | |
| 或有對價付款 | | | (30) | | | (21) | | | — | |
| 向埃克森美孚股東發放現金股息 | | | (14,924) | | | (14,865) | | | (14,652) | |
| 向非控股權益派發現金股利 | | | (224) | | | (188) | | | (192) | |
| 非控股權益的變更 | | | (436) | | | 623 | | | 158 | |
| 收購普通股 | | | (155) | | | (405) | | | (594) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | | | (35,423) | | | 5,285 | | | (6,618) | |
| 匯率變動對現金的影響 | | | (33) | | | (219) | | | 33 | |
| 增加/(減少)現金和現金等價物 | | | 2,438 | | | 1,275 | | | 47 | |
| 年初現金及現金等價物 | | | 4,364 | | | 3,089 | | | 3,042 | |
| 年終現金及現金等價物 | | | 6,802 | | | 4,364 | | | 3,089 | |
(1) 包括到期日超過三個月的商業票據。
合併財務報表附註中的信息是這些報表的組成部分。
綜合權益變動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 埃克森美孚的股權份額 | | | | |
| | 普普通通
庫存 | | 收益
再投資 | | 累計其他綜合收益 | | 普普通通
持有的股票
財務處 | | 埃克森美孚
所佔份額
權益 | | 非控制性權益 | | 總計
權益 |
| | (百萬美元) |
| 截至2018年12月31日的餘額 | 15,258 | | | 421,653 | | | (19,564) | | | (225,553) | | | 191,794 | | | 6,734 | | | 198,528 | |
| 股票獎勵的攤銷 | 697 | | | — | | | — | | | — | | | 697 | | | — | | | 697 | |
| 其他 | (318) | | | — | | | — | | | — | | | (318) | | | 489 | | | 171 | |
| 本年度淨收益(虧損) | — | | | 14,340 | | | — | | | — | | | 14,340 | | | 434 | | | 14,774 | |
| 股息-普通股 | — | | | (14,652) | | | — | | | — | | | (14,652) | | | (192) | | | (14,844) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 其他綜合收益 | — | | | — | | | 71 | | | — | | | 71 | | | 154 | | | 225 | |
| 購置，按成本計算 | — | | | — | | | — | | | (594) | | | (594) | | | (331) | | | (925) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 性情 | — | | | — | | | — | | | 312 | | | 312 | | | — | | | 312 | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | 15,637 | | | 421,341 | | | (19,493) | | | (225,835) | | | 191,650 | | | 7,288 | | | 198,938 | |
| 股票獎勵的攤銷 | 696 | | | — | | | — | | | — | | | 696 | | | — | | | 696 | |
| 其他 | (645) | | | — | | | — | | | — | | | (645) | | | 692 | | | 47 | |
| 本年度淨收益(虧損) | — | | | (22,440) | | | — | | | — | | | (22,440) | | | (811) | | | (23,251) | |
| 股息-普通股 | — | | | (14,865) | | | — | | | — | | | (14,865) | | | (188) | | | (15,053) | |
| 會計變更的累積影響 | — | | | (93) | | | — | | | — | | | (93) | | | (1) | | | (94) | |
| 其他綜合收益 | — | | | — | | | 2,788 | | | — | | | 2,788 | | | 68 | | | 2,856 | |
| 購置，按成本計算 | — | | | — | | | — | | | (405) | | | (405) | | | (68) | | | (473) | |
| 性情 | — | | | — | | | — | | | 464 | | | 464 | | | — | | | 464 | |
| 2020年12月31日的餘額 | 15,688 | | | 383,943 | | | (16,705) | | | (225,776) | | | 157,150 | | | 6,980 | | | 164,130 | |
| 股票獎勵的攤銷 | 534 | | | — | | | — | | | — | | | 534 | | | — | | | 534 | |
| 其他 | (476) | | | — | | | — | | | — | | | (476) | | | 115 | | | (361) | |
| 本年度淨收益(虧損) | — | | | 23,040 | | | — | | | — | | | 23,040 | | | 558 | | | 23,598 | |
| 股息-普通股 | — | | | (14,924) | | | — | | | — | | | (14,924) | | | (224) | | | (15,148) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 其他綜合收益 | — | | | — | | | 2,941 | | | — | | | 2,941 | | | 228 | | | 3,169 | |
| 購置，按成本計算 | — | | | — | | | — | | | (155) | | | (155) | | | (551) | | | (706) | |
| 性情 | — | | | — | | | — | | | 467 | | | 467 | | | — | | | 467 | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | 15,746 | | | 392,059 | | | (13,764) | | | (225,464) | | | 168,577 | | | 7,106 | | | 175,683 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股股份活動 | 已發佈 | | 持有者
財務處 | | 傑出的 |
| | (百萬股) |
| 截至2018年12月31日的餘額 | 8,019 | | | (3,782) | | | 4,237 | |
| 收購 | — | | | (8) | | | (8) | |
| | | | | |
| 性情 | — | | | 5 | | | 5 | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | 8,019 | | | (3,785) | | | 4,234 | |
| 收購 | — | | | (8) | | | (8) | |
| 性情 | — | | | 7 | | | 7 | |
| 2020年12月31日的餘額 | 8,019 | | | (3,786) | | | 4,233 | |
| 收購 | — | | | (2) | | | (2) | |
| 性情 | — | | | 8 | | | 8 | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | 8,019 | | | (3,780) | | | 4,239 | |
合併財務報表附註中的信息是這些報表的組成部分。
所附合並財務報表以及輔助和補充材料由埃克森美孚公司管理層負責。
該公司的主要業務包括原油和天然氣的勘探和生產；原油、天然氣、石油產品、石化產品和各種特種產品的製造、貿易、運輸和銷售；以及尋求碳捕獲和儲存、氫和生物燃料等低排放業務機會。
按照美國公認會計原則(GAAP)編制財務報表要求管理層作出影響資產、負債、收入和費用報告金額以及或有資產和負債披露的估計。實際結果可能與這些估計不同。在某些情況下，對往年的數據進行了重新分類，以符合2021年的列報基礎。
1. 會計政策摘要
投資合併與會計原則
合併財務報表包括公司控制的子公司的賬户。它們還包括該公司在某些上游資產、負債、收入和支出中的不可分割權益份額。代表本公司在其不控制但對其具有重大影響的實體的權益的金額計入“投資、墊款和長期應收賬款”。本公司在這些公司的淨收入中所佔份額包括在綜合收益表標題“來自股權關聯公司的收入”中。
多數股權通常是控制指標，也是合併子公司的基礎。然而，某些因素可能表明多數股權投資不受控制，因此應採用權益會計方法進行核算。這些因素髮生在法律或合同賦予少數股東實質性參與權的情況下。這些權利包括批准經營政策、費用預算、融資和投資計劃以及管理層薪酬和繼任計劃。
當事件或環境變化顯示一項投資的賬面價值可能無法收回時，對股權公司的投資進行可能的減值評估。關鍵指標的例子包括運營虧損的歷史、負收益和現金流前景、石油和天然氣儲量的大幅下調，以及被投資公司業務部門或地理區域的財務狀況和前景。如果投資價值的下降不是暫時的，投資的賬面價值將減記為公允價值。在投資缺乏市場價格的情況下，折現現金流量用於評估公允價值。
除合併附屬公司以外的權益證券投資和權益法投資按公允價值計量，公允價值變動在淨收益中確認。本公司對公允價值不容易釐定的權益證券採用經修訂的方法。此經修訂的方法以成本減去減值(如有)計量投資，加上或減去因同一發行人的類似投資在有序交易中可見的價格變動而產生的變動。
本公司權益法投資的累計外匯換算調整份額在“累計其他綜合收益”中列報。
收入確認
該公司一般以現行市場價格按短期協議出售原油、天然氣以及石油和化學產品。在某些情況下(如天然氣)，產品可根據長期協議銷售，並定期調整價格以反映市場狀況。收入按客户取得控制權時公司預期收到的金額確認，這通常是在所有權轉移和客户承擔所有權的風險和回報時。某些銷售的價格是以價格指數為基礎的，而價格指數有時要到下一個時期才能得到。在這種情況下，估計變現在確認銷售時應計，並在價格可用時最終確定。對前幾個期間已履行的履約債務所得收入的此類調整不大。收入交易的付款通常在30天內到期。期末未履行的未來批量交付債務預計將通過普通生產或採購來履行。這些履約義務是以交易時的市場價格為基礎的，由於市場價格波動，完全受到限制。
與同一交易對手進行的存貨購買和銷售是在相互考慮的情況下達成的，它們合併並記錄為按所售物品的賬面價值計量的交換。
“銷售和其他營業收入”和“應收票據和應收賬款”主要來自與客户的合同。長期應收賬款主要來自非客户。合同資產主要來自營銷援助計劃，並不重要。合同負債主要是客户預付款和預期數量折扣的應計費用，並不重要。
所得税和其他税
本公司在綜合收益表中不計入在與客户進行創收交易的同時徵收並代表政府當局收取的某些銷售税和增值税。該公司不被視為政府代理人的類似税項按毛額報告(包括在“銷售及其他營業收入”及“其他税項及關税”內)。
該公司將全球無形低税收入的美國税在發生期間作為所得税支出入賬。
衍生工具
本公司可使用衍生工具進行交易及抵銷因現有資產、負債、確定承諾及預測交易而產生的與商品價格、外幣匯率及利率有關的風險。除指定為正常買入及正常出售的衍生工具外，所有衍生工具均按公允價值入賬。如果抵銷權存在並且滿足某些其他標準，與同一交易對手的衍生資產和負債被計入淨額。抵押品應付賬款或應收賬款分別以衍生資產和衍生負債為抵押品。
將衍生工具調整為公允價值所產生的收益或損失的確認和分類取決於衍生工具的目的。本公司不適用對衝會計的衍生工具的所有損益立即在收益中確認。公司可以將衍生品指定為公允價值或現金流量對衝。對於公允價值套期保值，衍生工具的損益和對衝項目的抵銷損益在收益中確認。對於現金流量對衝，衍生工具的收益或損失最初報告為其他全面收益的組成部分，隨後重新分類為預測交易影響收益期間的收益。
公允價值
公允價值是在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移債務所收到的價格。層次結構級別1、2和3是表示用於計量公允價值的估值技術的投入優先順序的術語。層次結構1級投入是相同資產或負債在活躍市場上的報價。層次結構第2級投入是指第1級內的報價以外的、資產或負債可直接或間接觀察到的投入。層次結構3級投入是在市場上看不到的投入。
盤存
原油、產品和商品庫存按當前市場價值或成本中的較低者入賬(通常根據後進先出法確定)。庫存成本包括將庫存恢復到現有狀態和位置所直接和間接產生的支出和其他費用(包括折舊)。銷售費用、一般費用和行政費用作為期間成本報告，不包括在庫存成本中。材料和用品的庫存按成本或更低的價格計價。
物業、廠房及設備
成本基礎。該公司採用“成功努力”的方法對其勘探和生產活動進行核算。在這種方法下，成本是在逐個領域的基礎上累積的。購買、租賃或以其他方式獲得財產(無論是未經證明的還是已證明的)所產生的成本在發生時被資本化。當探井發現足夠的儲量，足以證明其作為生產井完成時，以及公司在評估儲量以及項目的經濟和運營可行性方面取得足夠進展時，探井成本將作為資產入賬。不符合這些標準的探井成本計入費用。其他勘探支出，包括地球物理成本和年度租賃租金，在發生時計入費用。開發成本，包括生產井和開發乾井的成本，都是資本化的。
折舊、損耗和攤銷。折舊、損耗和攤銷主要是根據單位生產法或直線法確定的，該方法是基於估計的資產使用壽命，並考慮了陳舊因素。
已探明物業的購置成本按生產單位法攤銷，按已探明石油和天然氣總儲量計算。資本化勘探鑽探及開發成本與生產性可耗竭採掘物業相關，按單位生產率攤銷，單位生產率基於已探明的已開發石油及天然氣儲量，而這些儲量估計可按現行營運方法從現有設施開採。根據生產單位法，一旦在租賃或油田儲罐的出口閥門或銷售交易點的託管轉移或銷售交易點通過儀表測量了石油和天然氣的產量，就認為它們是生產的。
如果單位生產法不能使成本在上游資產的經濟壽命內得到公平分配，則使用替代方法。直線法用於資產的預期壽命與基礎儲備的預期壽命不合理相關的有限情況下。例如，用於生產石油和天然氣的某些資產的壽命比儲量短，因此，該公司採用直線折舊法，以確保該資產在其使用壽命結束時完全折舊。
如果某一物業的已探明儲量大幅取消登記，且該物業仍在生產，以致所產生的折舊費用不能公平分攤預期壽命內的成本，則資產將採用基於按最近美國證券交易委員會價格確定的儲量的生產單位法進行折舊，從而產生更有意義的探明儲量數量，並根據生產和技術變化進行適當調整。
對煉油廠、化工過程和潤滑油基礎製造設備的投資一般是按直線折舊的。25年生活。加油站建築和固定裝修一般在一年內折舊。20年期生活。維護和維修，包括計劃的主要維護，在發生時計入費用。重大更新和改進被資本化，被替換的資產被報廢。
減損評估。每當事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時，本公司會持續測試資產或資產組的可收回程度。在可能表明一項資產或資產組的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化中，如下所述：
•長期資產的市場價格大幅下降；
•一項資產的使用範圍或方式或其實物狀況發生重大不利變化，包括當前和預計儲備量大幅下降；
•可能影響價值的法律因素或商業環境的重大不利變化，包括監管機構的不利行動或評估；
•累積的項目成本大大超過最初預期的數額；
•當期營業虧損與營業或現金流虧損的歷史和預測相結合；
•目前的預期是，長壽資產很可能會在其先前估計的使用壽命結束之前被大量出售或以其他方式處置。
本公司有一個健全的程序，以監測其資產組別全年的潛在減值指標。這一過程符合ASC 360和ASC 932的要求，並在一定程度上依賴於公司的規劃和預算週期。資產估值分析、盈利能力審查及其他定期控制程序協助本公司評估事件或環境變化是否顯示其任何資產的賬面價值可能無法收回。
由於該公司絕大多數主要資產的壽命是以幾十年來衡量的，這些資產的未來現金流主要基於長期石油和天然氣大宗商品價格、行業利潤率以及開發和生產成本。該公司對石油或天然氣商品價格或利潤率範圍的看法大幅下降，特別是較長期的價格和利潤率，以及發展計劃的變化，包括決定推遲、減少或取消計劃的資本支出，都可能是潛在減值的指標。其他事件或環境的變化也可能是潛在損害的指標。
一般而言，本公司並不認為暫時的低價或利潤率為減值的指標。管理層認為，從長遠來看，價格必須足以產生能源供應投資，以滿足全球需求。儘管價格偶爾會大幅下跌，但從長遠來看，行業價格將繼續受到市場供求基本面的推動。在供應方面，成熟油田的工業產量正在下降。這被從新發現、油田開發和技術以及效率進步中產生產量的投資所抵消。歐佩克的投資活動和生產政策也對世界石油供應產生了影響。需求方面在很大程度上是一般經濟活動、替代能源和繁榮水平的函數。在其主要資產的使用期限內，本公司預期石油及天然氣價格及行業利潤率將經歷大幅波動，因此這些資產將經歷盈利較高的時期及盈利較低的時期，甚至出現虧損。在評估事件或情況變化是否顯示一項資產的賬面價值可能無法收回時，本公司會根據其對價格及利潤率的較長遠看法，考慮最近期間的經營虧損。
在上游，石油和天然氣勘探和生產活動補充信息中所包括的貼現現金流的標準化計量必須使用以當年第一個月價格的平均為基礎的價格。這些價格代表離散的時間點，可能高於或低於該公司用於減值評估的價格假設。本公司相信，該標準化計量並不能提供對其石油及天然氣資產的開發及生產所獲得的預期未來現金流量或其石油及天然氣儲備價值的可靠估計，因此並不認為其在決定事件或情況變化是否顯示有需要進行減值評估方面具有相關性。
能源展望和現金流評估。 年度計劃和預算流程被稱為公司計劃，是在整個公司範圍內分配資源(資本、運營費用和人員)的機制。支持公司計劃的假設的基礎是能源展望，其中包含公司基於對當前技術、政府政策、消費者偏好、地緣政治和經濟發展趨勢的評估而進行的需求和供應預測。能源展望反映了現有的全球政策環境，沒有預測世界或該公司到2050年實現淨零所需的未來政策和技術進步和部署的程度。隨着未來政策和技術進步的出現，它們將被納入能源展望，公司的業務計劃將相應更新。
如事件或情況變化顯示某項資產的賬面價值可能無法收回，本公司會估計受影響物業未來的未貼現現金流量，以判斷賬面價值的可收回程度。在進行這項評估時，資產按可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產組現金流的最低水平進行分組。可回收性評估所使用的現金流基於公司計劃中制定的假設，該計劃由董事會審核和批准，並與管理層用來評估投資機會的標準一致。這些評估利用了該公司對未來資本分配、原油和天然氣商品價格的假設，包括價差、煉油和化學品利潤率、產量、開發和運營成本(包括温室氣體排放價格)和外幣匯率。產量基於預計的油田和設施生產概況、產量或銷售額。管理層對上游產量用於預計現金流的估計使用了已探明儲量，並可能包括經風險調整的未探明儲量。温室氣體排放價格反映了各國或地方為支持《巴黎協定》承諾而可能採取的現有或預期的政策行動。減值測試的現金流估計不包括衍生工具的影響。
減值資產的公允價值。如果一個資產組的估計未貼現現金流低於該資產組的賬面價值，則該資產組被減值。減值以賬面價值超過公允價值的金額來衡量。公允價值的評估是基於可能的市場參與者的意見。用於確定公允價值的主要參數包括對可比市場交易的種植面積價值和流動生產指標的估計、對歷史現金流倍數的基於市場的估計以及對貼現現金流的估計。在貼現現金流模型中使用的投入和假設包括對未來生產量、吞吐量和產品銷售量的估計、與第三方行業專家和政府機構的平均價格一致的大宗商品價格、煉油和化工利潤率、鑽井和開發成本、運營成本和反映資產組特徵的貼現率。
與財產、廠房和設備有關的其他減值。對未經證實的財產進行定期評估，以確定它們是否已減值。重要的未經探明物業會個別評估減值，並根據本公司的未來發展計劃、估計的經濟成功機會及本公司預期持有該等物業的時間長短，記錄對資本化成本的估值準備。不具個別重要性的物業按集團彙總，並根據開發風險和平均持有期攤銷。
持有待售的長期資產通過將資產的賬面價值與其公允價值減去出售成本進行比較來評估可能的減值。如果淨賬面價值超過公允價值減去出售成本，則資產被視為減值並調整為較低的價值。出售已探明和未經探明物業的收益，只有在不存在收回適用於保留的任何利息的成本的不確定性，也不存在對公司未來履行業績的重大義務的情況下，才會確認。
為多年項目施工階段的支出提供資金而產生的利息成本作為購置已建資產的歷史成本的一部分進行資本化。項目建設階段從開發詳細的工程設計開始，到建造的資產準備好可供其預期使用時結束。資本化利息成本計入物業、廠房和設備，並在相關資產的使用年限內折舊。
環境責任
環境成本的負債在很可能已發生債務且金額可以合理估計時入賬。這些負債不會因為可能從第三方收回而減少，預計的現金支出也不會貼現。
外幣折算
本公司根據各子公司經營所在的主要經濟環境的貨幣選擇其國際子公司的功能報告貨幣。下游和化工業務主要使用當地貨幣。然而，美元用於有高通脹歷史的國家（主要是拉丁美洲）和新加坡，新加坡主要出售美元出口市場。上游業務相對獨立，並在某一國家內一體化，如加拿大和歐洲，使用當地貨幣。一些上游業務（主要在亞洲和非洲）使用美元，因為他們主要將原油和天然氣產品出售到美元計價的市場。
對於所有業務，將外幣交易重新計量為職能貨幣的收益或損失計入收入。
2. 重組活動
在2020年間，埃克森美孚對員工數量進行了廣泛的全球審查，隨後開始在多個國家有針對性地裁員，以提高效率和降低成本。這些計劃於2021年底完成，包括自願和非自願的員工離職以及承包商的減少。
2021年，該公司記錄的税前費用為#美元58百萬美元，主要包括與新加坡和歐洲宣佈的裁員計劃相關的員工離職成本。這些成本計入綜合損益表中的“銷售、一般和行政費用”，並在公司和財務部門報告。該公司預計不會有任何與之前披露的裁員計劃相關的進一步費用。
下表彙總了與2020年底和2021年初宣佈的裁員計劃相關的準備金和費用。這些費用記錄在綜合資產負債表的“應付賬款和應計負債”中，不包括與任何資產組合變動或其他項目有關的裁員費用。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| | 2021 | | 2020 |
| | (百萬美元) |
| 期初餘額 | 403 | | | — | |
| 增加/調整 | 58 | | | 450 | |
| 已支付款項 | (384) | | | (47) | |
| 期末餘額 | 77 | | | 403 | |
與剩餘負債餘額#美元有關的現金流出772021年12月31日的100萬美元將在未來幾年內發生，主要以每月付款的形式出現。
3. 其他財務信息
研發費用總額為5美元8432021年達到100萬美元，1,0162020年為100萬美元，1,2142019年將達到100萬。
包括税前淨收益的匯兑交易損失總額為#美元。18百萬，$24百萬美元和美元1042021年、2020年和2019年分別為100萬。
2021年、2020年和2019年，淨收入包括收益54百萬，$41百萬美元，以及$523分別歸因於後進先出庫存積累和提款的綜合影響。存貨的總重置成本估計比其後進先出賬面價值高出#美元。14.010億美元5.42021年12月31日和2020年12月31日分別為10億美元。
於二零二一年及二零二零年年底的原油、產品及商品包括以下各項：
| | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | (百萬美元) |
| 原油 | 4,162 | | | 5,354 | |
| 石油產品 | 5,081 | | | 5,138 | |
| 化工產品 | 3,354 | | | 3,023 | |
| 天然氣/其他 | 1,922 | | | 654 | |
| 總計 | 14,519 | | | 14,169 | |
主要由於原油、天然氣和石油產品價格下跌，以及2020年第一季度末其市值大幅下降，本公司確認税前商譽減值費用為#美元。611 在上游、下游和化學報告單位。商譽報告單位之公平值主要反映第一季度末歷史EBITDA倍數之市場估計。2020年與商譽減值有關的支出已計入綜合收益表的“折舊及損耗”。.
4. 其他綜合收入資料
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
埃克森美孚在累計其他公司中的份額
綜合收益 | 累計外匯折算調整 | | 退休後福利準備金調整 | | 總計 |
| | (百萬美元) |
| 截至2018年12月31日的餘額 | (13,881) | | | (5,683) | | | (19,564) | |
本期變動，不包括從累計其他全面收益中重新分類的金額 | 1,435 | | | (1,927) | | | (492) | |
| 從累積的其他全面收益中重新分類的金額 | — | | | 563 | | | 563 | |
| 累計其他綜合收益變動總額 | 1,435 | | | (1,364) | | | 71 | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | (12,446) | | | (7,047) | | | (19,493) | |
| | | | | |
本期變動，不包括從累計其他全面收益中重新分類的金額 (1) | 1,818 | | | 95 | | | 1,913 | |
| 從累積的其他全面收益中重新分類的金額 | 14 | | | 861 | | | 875 | |
| 累計其他綜合收益變動總額 | 1,832 | | | 956 | | | 2,788 | |
| 2020年12月31日的餘額 | (10,614) | | | (6,091) | | | (16,705) | |
| | | | | |
本期變動，不包括從累計其他全面收益中重新分類的金額 (1) | (883) | | | 2,938 | | | 2,055 | |
| 從累積的其他全面收益中重新分類的金額 | (2) | | | 888 | | | 886 | |
| 累計其他綜合收益變動總額 | (885) | | | 3,826 | | | 2,941 | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | (11,499) | | | (2,265) | | | (13,764) | |
(1)累計外匯換算調整包括淨投資對衝收益/（虧損）（扣除税項）美元329 萬元（3552021年及2020年分別為百萬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
從累計其他項目中重新分類的金額
綜合收益-税前收入/(費用) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
計入淨收益的外匯換算收益/(損失) (損益表項目：其他收入) | 2 | | | (14) | | | — | |
計入定期養卹金費用淨額的退休後養卹金準備金調整的攤銷和結算 （收入項目表：非服務養卹金和退休後福利支出） | (1,229) | | | (1,158) | | | (751) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税(費用)/抵免
其他全面收入的構成部分 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 外匯換算調整 | (114) | | | 118 | | | 88 | |
| 退休後福利準備金調整(不包括攤銷) | (983) | | | 109 | | | 719 | |
計入定期福利淨費用的退休後福利準備金調整攤銷和結算 | (304) | | | (262) | | | (169) | |
| 總計 | (1,401) | | | (35) | | | 638 | |
5. 現金流信息
合併現金流量表提供有關現金和現金等價物變化的信息。收購時到期日在三個月或以下的高流動性投資被歸類為現金等價物。
於二零二一年，綜合現金流量表中的“資產出售淨（收益）╱虧損”包括出售英國北海中部及北部非營運上游資產及出售埃克森美孚全球非營運資產的税前金額。 山都平片業務聯合王國北海中部和北部的資產出售給Neo Energy，產生税前收益1000美元。0.4億美元及現金收益0.72021年，億。的 山都平片業務，包括二位於佛羅裏達州彭薩科拉和威爾士紐波特的化工廠被出售給塞拉尼斯，0.8億美元及現金收益1.1 2021年，億。2019年，“資產銷售淨（收益）/虧損”一行包括來自挪威非經營性上游資產銷售和美國上游資產交易的税前金額。4.510億美元，收益為美元3.7億美元及現金收益3.12019年將達到10億。
於二零二零年，綜合現金流量表中的“折舊及損耗”及“遞延所得税支出╱（抵免）”包括資產減值（主要在上游）的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 已繳納的所得税 | 5,341 | | | 2,428 | | | 7,018 | |
| 支付的現金利息 | | | | | |
| 計入經營活動現金流 | 819 | | | 786 | | | 560 | |
| 資本化，計入投資活動的現金流 | 655 | | | 665 | | | 731 | |
| 已支付的現金利息總額 | 1,474 | | | 1,451 | | | 1,291 | |
6. 更多營運資金信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | (百萬美元) |
| 應收票據和應收賬款 | | | | |
貿易，減去美元的儲備159百萬美元和美元96百萬 | | 26,883 | | | 16,339 | |
其他，減去#美元的準備金381百萬美元和美元378百萬 | | 5,500 | | | 4,242 | |
| 總計 | | 32,383 | | | 20,581 | |
| 應付票據和貸款 | | | | |
| 銀行貸款 | | 276 | | | 222 | |
| 商業票據 | | 1,608 | | | 17,306 | |
| 一年內到期的長期債務 | | 2,392 | | | 2,930 | |
| 總計 | | 4,276 | | | 20,458 | |
| 應付賬款和應計負債 | | | | |
| 貿易應付款 | | 26,623 | | | 17,499 | |
| 對股權公司的應付款項 | | 8,885 | | | 6,476 | |
| 所得税以外的應計税種 | | 3,896 | | | 3,408 | |
| 其他 | | 11,362 | | | 7,838 | |
| 總計 | | 50,766 | | | 35,221 | |
該公司的短期承諾信貸額度為#美元。10.7截至2021年12月31日未使用的10億美元。這些線路可用於一般企業用途。
未償還短期借款的加權平均利率為0.2百分比和0.2分別為2021年12月31日、2020年12月31日和2020年12月31日。
7. 股權公司信息
下文概述的財務信息包括與少數股東有權參與重大管理決策的某些未佔多數股權的公司和多數股權子公司相關的金額(見附註1)。這些公司主要從事北美的石油和天然氣勘探和生產以及天然氣營銷；歐洲的天然氣勘探、生產和分銷；非洲的液化天然氣(LNG)業務和原油運輸；以及亞洲和中東的勘探、生產、LNG業務以及石油和石化產品的製造和銷售。還包括幾家煉油、石化製造和營銷企業。
出售給埃克森美孚合併公司的權益公司總收入的份額為10百分比,11百分比和132021年、2020年和2019年分別為3%。
該公司在這些合資企業中的所有權是以公司合資企業的股份和合夥企業的權益的形式存在的。本公司權益投資之賬面值與其於聯營公司淨資產中之相關權益之間之差額，根據本公司對產生差額之因素所作分析，在實際可行範圍內分配至特定資產及負債。這一差額的攤銷酌情計入綜合損益表中的“股權關聯公司收入”。
與上游股權投資相關的減值為#美元0.210億美元0.62021年和2020年的100億美元分別計入綜合損益表上的“股權關聯公司收入”或“其他收入”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
股權公司
財務摘要 | 總計 | | 埃克森美孚
分享 | | 總計 | | 埃克森美孚股票 | | 總計 | | 埃克森美孚
分享 |
| | (百萬美元) |
| 總收入 | 116,972 | | | 34,995 | | | 69,954 | | | 21,282 | | | 102,365 | | | 31,240 | |
| 所得税前收入 | 35,142 | | | 9,278 | | | 12,743 | | | 2,830 | | | 29,424 | | | 7,927 | |
| 所得税 | 11,010 | | | 2,763 | | | 4,333 | | | 870 | | | 9,725 | | | 2,500 | |
| 股權關聯公司的收入 | 24,132 | | | 6,515 | | | 8,410 | | | 1,960 | | | 19,699 | | | 5,427 | |
| | | | | | | | | | | |
| 流動資產 | 45,267 | | | 15,542 | | | 33,419 | | | 11,969 | | | 36,035 | | | 12,661 | |
| 長期資產 | 150,699 | | | 41,614 | | | 150,358 | | | 41,457 | | | 143,321 | | | 40,001 | |
| 總資產 | 195,966 | | | 57,156 | | | 183,777 | | | 53,426 | | | 179,356 | | | 52,662 | |
| 流動負債 | 28,862 | | | 8,297 | | | 18,827 | | | 5,245 | | | 24,583 | | | 6,939 | |
| 長期負債 | 63,138 | | | 19,084 | | | 66,053 | | | 19,927 | | | 61,022 | | | 18,158 | |
| 淨資產 | 103,966 | | | 29,775 | | | 98,897 | | | 28,254 | | | 93,751 | | | 27,565 | |
截至2021年12月31日的重要股權公司名單，連同本公司的股權百分比，詳情如下：
| | | | | |
| | 所有權百分比權益 |
| 上游 | |
| Aera Energy LLC | 48 |
| 巴贊燃氣有限公司 | 7 |
| Beb Erdgas and Erdoel GmbH&Co. | 50 |
| 裏海管道財團 | 8 |
| Coral FNG，S.A. | 25 |
| Cross Timbers Energy，LLC | 50 |
| GasTerra B.V. | 25 |
| 黃金通道液化天然氣終端有限責任公司 | 30 |
| 金關管道有限責任公司 | 30 |
| 海上油井圍堵有限責任公司 | 10 |
| 莫桑比克Rovuma Venture，S.p.A. | 36 |
| 尼德蘭Aardolie Maatscappij B.V. | 50 |
| 巴布亞新幾內亞液化天然氣全球公司LDC | 33 |
| 二疊紀駭維金屬加工管道有限責任公司 | 20 |
| 卡塔爾液化天然氣有限公司 | 10 |
| 卡塔爾液化氣有限公司（2） | 24 |
| 拉斯拉凡液化天然氣有限公司 | 25 |
| 拉斯拉凡液化天然氣有限公司（二） | 31 |
| 拉斯拉凡液化天然氣有限公司（3） | 30 |
| 南湖液化天然氣碼頭有限公司 | 24 |
| Tengizchevroil，LLP | 25 |
| 終端GNL Adriatico S.r.l. | 71 |
| | |
| 下游 | |
| 艾伯塔省產品管道有限公司。 | 45 |
| 福建煉油化工股份有限公司。 | 25 |
| Permian Express Partners LLC | 12 |
| 沙特阿美美孚煉油有限公司 | 50 |
| | |
| 化學制品 | |
| 朱拜爾石油化工公司 | 50 |
| 墨西哥灣海岸成長風險投資有限責任公司 | 50 |
| 沙特延布石化公司 | 50 |
8. 投資、預付款和長期借款
| | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | (百萬美元) |
| 權益法公司投資及墊款 | | | |
| 投資 | 31,225 | | | 29,772 | |
預付款，扣除備抵金，341000萬美元和300萬美元31萬 | 8,326 | | | 8,812 | |
| 權益法公司投資和預付款共計 | 39,551 | | | 38,584 | |
| 按公平值列賬之股本證券及按經調整成本基準列賬之其他投資 | 138 | | | 143 | |
長期應收款和雜項，扣除準備金$5,974百萬美元和美元6,115百萬 | 5,506 | | | 4,788 | |
| 總計 | 45,195 | | | 43,515 | |
9. 財產、廠房和設備及資產報廢義務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 物業、廠房及設備 | 成本 | | 網絡 | | 成本 | | 網絡 |
| | (百萬美元) |
| 上游 | 375,813 | | | 156,951 | | | 386,614 | | | 167,472 | |
| 下游 | 57,947 | | | 27,417 | | | 57,922 | | | 27,716 | |
| 化學制品 | 43,288 | | | 21,793 | | | 42,868 | | | 21,924 | |
| 其他 | 18,014 | | | 10,391 | | | 17,918 | | | 10,441 | |
| 總計 | 495,062 | | | 216,552 | | | 505,322 | | | 227,553 | |
於2021年，本公司確定了某些長期資產的賬面價值可能無法收回的情況，並進行了減值評估。税前減值費用為$1.2年內，主要由於上游開發計劃的改變，包括暫停油井的減值在內，確認了10億美元的減值。
2020年，作為該公司業務和戰略計劃年度審查和批准的一部分，該公司決定不再在美國、加拿大和阿根廷開發幹氣產品組合的很大一部分。這些資產的減值導致税前費用為#美元。24.4上行的10億美元。2020年的其他税前減值費用包括0.910億美元的上游投資0.51,000億美元的下游投資，以及0.110億美元的化學產品。2019年，税前減值費用為1美元0.1十億美元。
減值費用主要在綜合損益表的“折舊及損耗”及“勘探費用，包括乾井”一欄確認。累計折舊和損耗總額為#美元。278,5102021年底為百萬美元，277,769到2020年底將達到100萬人。他説：
資產報廢債務
公司對某些資產承擔報廢義務。這些債務的公允價值在貼現的基礎上記為負債，這通常是在資產安裝時。在估計公允價值時，本公司使用有關因素的假設和判斷，例如資產報廢債務的法律責任的存在、資產的技術評估、估計金額和結算時間、貼現率和通貨膨脹率。本期產生的資產報廢債務為第3級公允價值計量。與這些負債相關的成本作為相關資產的一部分進行資本化，並在產生準備金時進行折舊。隨着時間的推移，負債會因其現值的變化而增加。
下游和化工設施的資產報廢義務通常在這些設施永久關閉和拆除時變得牢固。這些債務可能包括資產處置和額外土壤修復的費用。然而，根據繼續運營的計劃，這些場地的壽命不確定，因此，有條件法律債務的公允價值無法衡量，因為無法估計此類債務的未來結算日期。
下表彙總了資產報廢債務負債中的活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 1月1日的餘額 | 11,247 | | | 11,280 | | | 12,103 | |
| 增值費用及其他撥備 | 548 | | | 584 | | | 649 | |
| 因物業銷售而減少 | (1,002) | | | (77) | | | (1,085) | |
| 已支付款項 | (444) | | | (669) | | | (827) | |
| 已發生的負債 | 42 | | | 26 | | | 89 | |
| 外幣折算 | (147) | | | 239 | | | 84 | |
| 修訂版本 | 386 | | | (136) | | | 267 | |
| 12月31日的結餘 | 10,630 | | | 11,247 | | | 11,280 | |
長期資產報廢債務為#美元9,985百萬美元和美元10,558於2021年12月31日及2020年12月31日，分別為百萬美元，並計入綜合資產負債表的“其他長期債務”。 2022年和2023年現金支付估計數為美元645百萬美元和美元648分別為100萬美元。
10. 暫停探井成本的核算
當油井發現足夠的儲量，足以證明其作為生產井完成時，公司將繼續對探井成本進行資本化，並且公司正在評估儲量以及項目的經濟和運營可行性方面取得足夠的進展。本報告中使用的“項目”一詞可以指各種不同的活動，並不一定與任何政府支付透明度報告中的含義相同。
以下兩個表格提供暫停勘探井成本餘額變動的詳情以及該等成本的賬齡摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已資本化的暫停勘探井成本變動： | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 從1月1日開始的餘額 | 4,382 | | | 4,613 | | | 4,160 | |
| 在確定已探明儲量之前增加的項目 | 420 | | | 208 | | | 532 | |
| 已記入費用 | (325) | | | (318) | | | (46) | |
根據2001年12月11日至2002年12月12日期間的情況，將水井、設施和設備改敍
探明儲量的確定 | (328) | | | (174) | | | (37) | |
| 撤資/其他 | (29) | | | 53 | | | 4 | |
| 12月31日期末餘額 | 4,120 | | | 4,382 | | | 4,613 | |
| 歸因於上述股權公司的期末餘額 | 306 | | | 306 | | | 306 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期末已資本化的暫停勘探井成本： | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 資本化的期限為一年或更短 | 420 | | | 208 | | | 532 | |
| 資本化期限為一至五年 | 1,642 | | | 1,828 | | | 2,206 | |
| 資本化的期限為五至十年 | 1,657 | | | 1,932 | | | 1,411 | |
| 資本化的超過十年的 | 401 | | | 414 | | | 464 | |
| 資本化期限超過一年-小計 | 3,700 | | | 4,174 | | | 4,081 | |
| 總計 | 4,120 | | | 4,382 | | | 4,613 | |
勘探活動通常涉及在數年內鑽探多口井，以全面評估一個項目。下表提供了僅將探井成本資本化一年或以下的項目和資本化探井成本超過一年的項目數目的細目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
僅將勘探井成本資本化的項目數量
一年或以下 | 4 | | | 3 | | | 4 | |
將勘探井成本資本化一段時期的項目數
超過一年 | 30 | | | 34 | | | 46 | |
| 總計 | 34 | | | 37 | | | 50 | |
中的30截至2021年12月31日，勘探井成本資本化期限超過一年的項目， 13其中一些項目在前一年進行了鑽探或在未來兩年計劃進行勘探活動，而其餘的項目17項目是那些完成了探索性活動並朝着開發方向發展的項目。
下表提供了有關這些項目的其他詳細信息17項目，總額為$2,874百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國家/地區/項目 | 2021年12月31日 | 油井鑽探/收購年數 | 評論 |
| （百萬美元） | |
| 阿根廷 |
–La Invernada | 72 | 2014 | 評估發展計劃，使之與規劃的基礎設施相結合。 |
| 澳大利亞 |
–高更區域容積率 | 327 | 1994 | - | 2015 | 評估與現有液化天然氣設施掛鈎的發展計劃。 |
| 加拿大 |
–希伯尼亞北部 | 26 | 2019 | 在現有/規劃的基礎設施中等待容量。 |
| 圭亞那 |
–黃尾 | 138 | 2019 | - | 2020 | 繼續與政府就發展計劃進行討論。 |
| 哈薩克斯坦 |
–凱蘭 | 53 | 2004 | - | 2007 | 評估商業化和油田開發備選方案，同時繼續與政府討論開發計劃。 |
| 莫桑比克 |
–Rovuma LNG未來 非跨乘列車 | 120 | 2017 | 評估/進展發展計劃，以配合規劃中的液化天然氣設施。 |
–魯伍馬液化天然氣一期 | 150 | 2017 | 正在制定發展計劃，以配合規劃中的液化天然氣設施。 |
–Rovuma LNG機組化 列車 | 35 | 2017 | 評估/進展發展計劃，以配合規劃中的液化天然氣設施。 |
| 尼日利亞 |
–Bonga North | 34 | 2004 | - | 2009 | 評估/推進發展計劃，以便與現有/計劃的基礎設施連接。 |
–邦加西南部 | 3 | 2001 | 評估/推進發展計劃，以便與現有/計劃的基礎設施連接。 |
–pegi | 32 | 2009 | 在現有/規劃的基礎設施中等待容量。 |
| 巴布亞新幾內亞 |
–穆爾克説：“我知道。 | 165 | 2017 | - | 2019 | 評估/進展發展計劃。 |
–巴布亞液化天然氣 | 246 | 2017 | 評估/進展發展計劃。 |
–彭陽 | 116 | 2012 | - | 2018 | 評估/進展發展計劃。 |
| 羅馬尼亞 |
–海王星深淵 | 536 | 2012 | - | 2016 | 繼續與政府就發展計劃進行討論。 |
| 坦桑尼亞 |
–坦桑尼亞第二座 | 525 | 2012 | - | 2015 | 評估發展備選方案，同時繼續與政府討論發展計劃。 |
| 越南 |
–藍色大户 | 296 | 2011 | - | 2015 | 評估/進展發展計劃。 |
2021年共計（17個項目） | 2,874 | |
11. 租契
公司及其合併附屬公司一般購買用於運營的物業、廠房和設備，但也存在資產租賃的情況，主要用於鑽井設備、油罐車、辦公樓、軌道車和其他可移動設備。就預期年期超過一年的租賃而言，使用權資產及租賃負債乃於資產負債表中按合理確定的租賃年期貼現租賃協議中的固定金額，並考慮行使任何提前終止及延期選擇權的可能性。與鑽井設備、油輪及融資租賃服務成本有關的固定付款部分不包括在計算使用權資產及租賃負債時。一般而言，資產僅於部分可使用年期內租賃，並按經營租賃入賬。在有限情況下，資產幾乎在其所有可使用年期內租賃，並作為融資租賃入賬。
這些租賃協議下的浮動付款並不重要。與租賃有關的剩餘價值擔保、限制或契約，以及與關聯方的交易也不重要。一般來説，租賃是使用租賃附屬公司的遞增借款利率來資本化的。該公司作為出租人的活動並不重要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 經營租約 | | 融資租賃 |
| 租賃費 | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 經營租賃成本 | 1,542 | | | 1,553 | | | 1,434 | | | | | | | |
| 短期及其他(扣除分租租金收入) | 1,351 | | | 1,613 | | | 2,042 | | | | | | | |
| 使用權資產攤銷 | | | | | | | 133 | | | 143 | | | 121 | |
| 租賃負債利息 | | | | | | | 158 | | | 169 | | | 133 | |
總計(1) | 2,893 | | | 3,166 | | | 3,476 | | | 291 | | | 312 | | | 254 | |
(1)包括$681百萬，$827百萬美元和美元1,1642021年、2020年及2019年的鑽機及相關設備經營租賃分別為百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 經營租約 | | | 融資租賃 |
| 資產負債表 | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| (百萬美元) |
| 使用權資產 | | | | | | | | |
| 計入其他資產，包括無形資產--淨額 | 6,082 | | | 6,078 | | | | | | |
| 包括在不動產、廠房和設備中--淨額 | | | | | | 2,412 | | | 2,188 | |
| 使用權資產總額 | 6,082 | | | 6,078 | | | | 2,412 | | | 2,188 | |
| | | | | | | | |
| 一年內到期的租賃債務 | | | | | | | | |
| 計入應付賬款和應計負債 | 1,367 | | | 1,168 | | | | 4 | | | 4 | |
| 計入應付票據和貸款 | | | | | | 111 | | | 102 | |
| 長期租賃負債 | | | | | | | | |
| 包括在其他長期債務中 | 3,823 | | | 3,994 | | | | | | |
| 包括在長期債務中 | | | | | | 1,761 | | | 1,680 | |
| 包括在對股權公司的長期債務中 | | | | | | 131 | | | 135 | |
租賃總負債 (2) | 5,190 | | | 5,162 | | | | 2,007 | | | 1,921 | |
| | | | | | | | |
| 加權平均剩餘租賃年限(年) | 10 | | 11 | | | 20 | | 20 |
| 加權平均貼現率(百分比) | 2.3 | % | | 2.9 | % | | | 7.7 | % | | 8.9 | % |
(2)包括$935百萬美元和美元8322021年及2020年的鑽機及相關設備經營租賃分別為百萬元。
| | | | | | | | | | | |
| | 經營租約 | | 融資租賃 |
| 租賃負債到期日分析 | 2021年12月31日 |
| (百萬美元) |
| 2022 | 1,456 | | | 262 | |
| 2023 | 1,141 | | | 256 | |
| 2024 | 574 | | | 253 | |
| 2025 | 437 | | | 246 | |
| 2026 | 384 | | | 382 | |
| 2027年及以後 | 1,978 | | | 2,111 | |
| 租賃付款總額 | 5,970 | | | 3,510 | |
| 折現現值 | (780) | | | (1,503) | |
| 租賃總負債 | 5,190 | | | 2,007 | |
除上表所列租賃負債外，於2021年12月31日，尚未開始租賃的未貼現承擔總額為2021年12月31日，962運營租賃費為百萬美元，4,960百萬美元用於融資租賃。尚未開始的經營租賃和融資租賃的現金付款估計為#美元。3101000萬美元和300萬美元415 2022年和2023年分別為百萬美元。融資租賃涉及浮式生產儲存及卸載船、液化天然氣運輸船及長期氫氣購買協議。該等融資租賃之相關資產主要由出租人設計及建造。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | 融資租賃 |
| 其他信息 | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (百萬美元) |
| 為計入租賃負債的金額支付的現金 | | | | | | | | | | | |
| 經營活動的現金流 | 1,135 | | | 1,159 | | | 1,116 | | | 20 | | | 31 | | | 54 | |
| 投資活動產生的現金流 | 291 | | | 283 | | | 258 | | | | | | | |
| 融資活動產生的現金流 | | | | | | | 110 | | | 94 | | | 177 | |
| | | | | | | | | | | |
| 計入租賃負債的非現金使用權資產 | | | | | | | | | | | |
1月1日通過ASC 842 | | | | | 3,263 | | | | | | | |
| 以換取期內的租賃負債 | 1,405 | | | 735 | | | 3,663 | | | 200 | | | 108 | | | 422 | |
12. 每股收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股每股收益 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
可歸因於埃克森美孚的淨收益(虧損)(百萬美元) | 23,040 | | | (22,440) | | | 14,340 | |
| | | | | |
已發行普通股加權平均數 (百萬股) | 4,275 | | | 4,271 | | | 4,270 | |
| | | | | |
普通股每股收益(虧損)(美元) (1) | 5.39 | | | (5.25) | | | 3.36 | |
| | | | | |
每股普通股支付的股息(美元) | 3.49 | | | 3.48 | | | 3.43 | |
(1)普通股每股收益(虧損)和每股普通股收益(虧損)--假設稀釋後的每股收益(虧損)--在所示的每個時期都是相同的。
13. 金融工具和衍生工具
金融工具。 於2021年12月31日及2020年12月31日，金融工具的估計公允值以及公允值計量的相關層級如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | (百萬美元) |
| | 公允價值 | | | | | | | | |
| | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總資產和總負債 | | 交易對手淨額結算的效果 | | 抵押品淨額結算的效果 | | 賬面價值與公允價值的差異 | | 賬面淨值 |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生資產 (1) | 1,422 | | | 1,523 | | | — | | | 2,945 | | | (1,930) | | | (28) | | | — | | | 987 | |
對股權公司的墊款/應收賬款 (2)(6) | — | | | 3,076 | | | 5,373 | | | 8,449 | | | — | | | — | | | (123) | | | 8,326 | |
其他長期金融資產 (3) | 1,134 | | | — | | | 1,058 | | | 2,192 | | | — | | | — | | | 181 | | | 2,373 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生負債 (4) | 1,701 | | | 2,594 | | | — | | | 4,295 | | | (1,930) | | | (306) | | | — | | | 2,059 | |
長期債務 (5) | 44,454 | | | 88 | | | 3 | | | 44,545 | | | — | | | — | | | (2,878) | | | 41,667 | |
對股權公司的長期債務 (6) | — | | | — | | | 3,084 | | | 3,084 | | | — | | | — | | | (227) | | | 2,857 | |
其他長期金融負債 (7) | — | | | — | | | 902 | | | 902 | | | — | | | — | | | 58 | | | 960 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 |
| | (百萬美元) |
| | 公允價值 | | | | | | | | |
| | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總資產和總負債 | | 交易對手淨額結算的效果 | | 抵押品淨額結算的效果 | | 賬面價值與公允價值的差異 | | 賬面淨值 |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生資產 (1) | 1,247 | | | 194 | | | — | | | 1,441 | | | (1,282) | | | (6) | | | — | | | 153 | |
對股權公司的墊款/應收賬款 (2)(6) | — | | | 3,275 | | | 5,904 | | | 9,179 | | | — | | | — | | | (367) | | | 8,812 | |
其他長期金融資產 (3) | 1,235 | | | — | | | 944 | | | 2,179 | | | — | | | — | | | 125 | | | 2,304 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生負債 (4) | 1,443 | | | 254 | | | — | | | 1,697 | | | (1,282) | | | (202) | | | — | | | 213 | |
長期債務 (5) | 50,263 | | | 125 | | | 4 | | | 50,392 | | | — | | | — | | | (4,890) | | | 45,502 | |
對股權公司的長期債務 (6) | — | | | — | | | 3,530 | | | 3,530 | | | — | | | — | | | (277) | | | 3,253 | |
其他長期金融負債 (7) | — | | | — | | | 964 | | | 964 | | | — | | | — | | | 44 | | | 1,008 | |
(1)列入資產負債表各項目：票據和應收賬款淨額和其他資產，包括無形資產淨額
(2)列入資產負債表項目：投資、墊款和長期應收款
(3)列入資產負債表各項目：投資、墊款和長期應收款以及其他資產，包括無形資產—淨額
(4)列入資產負債表各項目：應付賬款和應計負債及其他長期債務
(5)不包括融資租賃債務
(6)股權公司的預付款/應收賬款以及對股權公司的長期債務主要被指定為層次結構第三級投入。公允價值是通過按照與公司的信用質量和行業一致的比率貼現剩餘債務來計算的。
(7)列入資產負債表項目的：其他長期債務。包括與上一年度收購相關的或有對價，其中公允價值基於預期的鑽探活動和貼現率。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，該公司擁有6411000萬美元和300萬美元504總淨額結算安排下未與綜合資產負債表上的衍生工具抵銷的抵押品，主要與初始保證金要求有關。
衍生品公司。本公司的規模、強大的資本結構、地理多樣性以及上游、下游和化工業務的互補性降低了本公司因大宗商品價格、貨幣利率和利率變化而面臨的全企業風險。此外，該公司使用基於商品的合同，包括衍生品，來管理商品價格風險和用於交易目的。為交易目的持有的商品合同在綜合收益表中“銷售和其他營業收入”項下按淨額列報。該公司的商品衍生品不計入對衝會計。有時，該公司還簽訂貨幣和利率衍生品，這些衍生品都不會對該公司截至2021年12月31日、2021年和2020年的財務狀況或2021年、2020年和2019年的運營業績產生重大影響。
與本公司衍生工具頭寸有關的信貸風險可因若干因素而減低，包括使用衍生工具結算交易所，以及衍生工具交易對手的質素和財務限額。該公司維持着一套控制系統，包括授權、報告和監測衍生產品活動。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的衍生工具名義淨多頭/(空頭)頭寸如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， | | 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| (百萬) |
| 原油(桶) | 82 | | | 40 | |
| 石油產品(桶) | (48) | | | (46) | |
| 天然氣(MMBtus) | (115) | | | (500) | |
| | | |
| | | |
在綜合損益表中確認的衍生工具的已實現和未實現收益/(虧損)在税前基礎上包括在下列項目中：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (百萬美元) |
| 銷售和其他營業收入 | (3,818) | | | 404 | | | (412) | |
| 原油和成品油採購 | 48 | | | (407) | | | 179 | |
| 總計 | (3,770) | | | (3) | | | (233) | |
14. 長期債務
於二零二一年十二月三十一日，長期債務包括美元。37,611百萬美元和美元到期5,817百萬美元，相當於按年終匯率計算的外幣應付款的美元等值。這些數額不包括長期債務部分，總額為#美元。2,392百萬元，於一年內到期，並計入流動負債。
於2021年12月17日，本公司向受託人存入足夠現金，以資助贖回其 2.397%票據到期2022年。在存入資金後，公司解除了其義務，債務清償。
2022年12月31日之後的四年中每年到期的長期債務（不包括融資租賃債務）金額為：2023年—美元4,039; 2024 – $3,836; 2025 – $4,5972026年—美元3,575.於2021年12月31日，本公司未動用的長期信貸額度為美元。0.6十億美元。
本公司可使用非衍生金融工具，例如以外幣計價的債務，以對衝其在某些外國附屬公司的淨投資。根據這一方法，金融工具因外匯波動而產生的賬面價值變動在累計其他綜合收益中列報。截至2021年12月31日，公司已指定其美元，5.1 億歐元計價的長期債務及相關應計利息，作為其歐洲業務的淨投資對衝。淨投資對衝被視為完全有效。
於二零二一年及二零二零年年末的長期債務概要載於下表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 平均值 費率 (1) | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | (百萬美元) |
埃克森美孚公司(2) | | | | | |
2.3972022年到期的票據百分比 | | | — | | | 1,150 | |
1.9022022年到期的票據百分比 | | | — | | | 750 | |
2022年到期的浮動利率票據 （2015年發佈） | | | — | | | 500 | |
2022年到期的浮動利率票據 （2019年發佈） | | | — | | | 750 | |
1.5712023年到期的票據百分比 | | | 2,750 | | | 2,750 | |
2.7262023年到期的票據百分比 | | | 1,250 | | | 1,250 | |
3.1762024年到期的票據百分比 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
2.0192024年到期的票據百分比 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
2.7092025年到期的債券百分比 | | | 1,750 | | | 1,750 | |
2.9922025年到期的債券百分比 | | | 2,794 | | | 2,807 | |
3.0432026年到期的票據百分比 | | | 2,500 | | | 2,500 | |
2.2752026年到期的票據百分比 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
3.2942027年到期的票據百分比 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
2.4402029年到期的票據百分比 | | | 1,250 | | | 1,250 | |
3.4822030年到期的票據百分比 | | | 2,000 | | | 2,000 | |
2.6102030年到期的票據百分比 | | | 2,000 | | | 2,000 | |
2.9952039年到期的票據百分比 | | | 750 | | | 750 | |
4.2272040年到期的債券百分比 | | | 2,087 | | | 2,091 | |
3.5672045年到期的票據百分比 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
4.1142046年到期的債券百分比 | | | 2,500 | | | 2,500 | |
3.0952049年到期的票據百分比 | | | 1,500 | | | 1,500 | |
4.3272050年到期的票據百分比 | | | 2,750 | | | 2,750 | |
3.4522051年到期的票據百分比 | | | 2,750 | | | 2,750 | |
| 埃克森美孚公司-歐元計價 | | | | | |
0.1422024年到期的票據百分比 | | | 1,698 | | | 1,841 | |
0.5242028年到期的票據百分比 | | | 1,133 | | | 1,227 | |
0.8352032年到期的票據百分比 | | | 1,133 | | | 1,227 | |
1.4082039年到期的票據百分比 | | | 1,133 | | | 1,227 | |
XTO能源公司(3) | | | | | |
6.1002036年到期的優先票據百分比 | | | 191 | | | 192 | |
6.7502037年到期的優先票據百分比 | | | 291 | | | 294 | |
6.3752038年到期的優先票據百分比 | | | 226 | | | 227 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2022-2051年到期的工業收入債券 | 0.028% | | 2,244 | | | 2,461 | |
| 其他美元債務 | | | 64 | | | 78 | |
| 其他外幣債務 | | | 37 | | | 61 | |
| 融資租賃義務 | 7.438% | | 1,761 | | | 1,680 | |
| 發債成本 | | | (114) | | | (131) | |
| 長期債務總額 | | | 43,428 | | | 47,182 | |
(1)於二零二一年十二月三十一日，債務的平均實際利率及融資租賃的平均推算利率。
(2)包括保費$1312021年為100萬美元，148到2020年將達到100萬。
(3)包括保費$822021年為100萬美元，87到2020年將達到100萬。
15. 激勵計劃
2003年的激勵計劃規定授予股票期權、股票增值權(SARS)、限制性股票和其他形式的獎勵。獎勵可授予公司及其附屬公司的合格員工，至少50持股比例。懸而未決的裁決受方案或裁決文書中包含的某些沒收條款的約束。期權和SARS的授予價格可能不低於100授予之日市值的百分比，最長使用年限為10好幾年了。根據2003年獎勵計劃可發行的股票的最大數量為220萬被沒收、過期或以現金結算的獎勵不計入此上限。2003年的獎勵計劃沒有規定期限。除非董事會提前終止該計劃，否則可作出新獎勵，直至可動用股份耗盡為止。於二零二一年底，根據二零零三年獎勵計劃可予獎勵的剩餘股份為 66百萬美元。
限制性股票和限制性股票單位。獲獎總數8,133上千個，8,681上千個，並且8,9362021年、2020年和2019年分別授予了數千個受限制（未歸屬）普通股單位。 這些獎勵的補償費用是根據授予日期的股票價格計算的，並在所需服務期內確認為收入。該等獎勵之股份乃由庫存股發行予僱員。以現金結算的單位記作負債，其公允價值變動在歸屬期內確認，.於適用受限制期間內，股份及單位不得出售或轉讓，並可予沒收。大多數獎勵都有分級的歸屬期， 50在每個獎勵中的股份和單位的百分比三年剩下的50之後歸屬的百分比七年了。授予少數高級管理人員的獎勵的授權期為五年為50賠償金的百分比和10剩下的幾年50獎勵的百分比，但在2020年前授予的獎勵除外10-如果晚於以下時間，獎金的年度部分將推遲到退休10好幾年了。
下表概述截至二零二一年十二月三十一日止年度的受限制股票及受限制股票單位的資料。
| | | | | | | | | | | |
| | 2021 |
| 限制性股票和已發行單位 | 股票 | | 加權平均授予日期
每股公允價值 |
| | (千人) | | (美元) |
| 已發行及未償還日期為1月1日 | 39,585 | | | 80.43 | |
| 2021年頒發的獎項 | 8,753 | | | 41.29 | |
| 既得 | (9,142) | | | 86.16 | |
| 被沒收 | (274) | | | 66.54 | |
| 截至12月31日已發行及未償還 | 38,922 | | | 70.38 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限制性股票單位的價值 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
授權價(美元) | 62.76 | | | 41.15 | | | 68.77 | |
| | | | | |
| 批出日期的價值： | (百萬美元) |
| 庫存結算單位 | 461 | | | 325 | | | 559 | |
| 以現金結算的單位 | 49 | | | 32 | | | 55 | |
| 總價值 | 510 | | | 357 | | | 614 | |
截至2021年12月31日，有1美元1,268與非既得限制性裁決相關的未確認補償成本為100萬美元。這一成本預計將在加權平均期內確認4.4好幾年了。從限制性股票和限制性股票單位的收入中收取的補償費用為#美元。612百萬，$672百萬美元，以及$7412021年、2020年和2019年分別為百萬美元。在與此補償費用相關的收入中確認的所得税利益為美元。49百萬，$51百萬美元，以及$51分別為同期的百萬美元。於二零二一年、二零二零年及二零一九年歸屬之股份及單位之公平值為美元562百萬，$367百萬美元，以及$647分別為100萬美元。現金支付：$48百萬，$34百萬美元，以及$56於二零二一年、二零二零年及二零一九年，以現金結算的已歸屬受限制股票單位分別支付百萬美元。
16. 訴訟和其他或有事項
打官司。在一些未決的訴訟中，人們對埃克森美孚及其某些合併子公司提出了各種索賠。管理層定期進行訴訟審查，包括公司和外部律師的最新情況，以評估是否需要對這些或有事項進行會計確認或披露。本公司就可能發生虧損且金額可合理估計的或有事項應計未貼現負債。如果可以合理地估計某一範圍內的金額，並且該範圍內的任何金額都不是比其他任何金額更好的估計數，則應計該範圍內的最小值。當負債的可能性很可能已經產生，但金額無法合理估計，或當負債被認為只是合理地可能或遙遠時，公司不會記錄負債。對於合理可能出現不利結果且重大的或有事項，本公司會披露或有事項的性質，並在可行的情況下，披露對可能損失的估計。就我們的或有事項披露而言，“重大”包括重大事項，以及管理層認為應披露的其他事項。埃克森美孚將繼續在這些問題上積極為自己辯護。根據對所有相關事實和情況的考慮，本公司不認為任何目前懸而未決的針對埃克森美孚的訴訟的最終結果將對本公司的運營、財務狀況或整個財務報表產生重大不利影響。
其他或有事項。於二零二一年十二月三十一日，本公司及其若干綜合附屬公司須就有關票據、貸款及合約履約的擔保承擔或然責任。倘環境補救及其他類似事項之擔保並無規定上限，則有關金額反映管理層對最大潛在風險之估計。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | 股權公司債務 (1) | | 其他第三方義務 | | 總計 |
| | (百萬美元) |
| 擔保 | | | | | |
| 與債務相關的 | 1,109 | | | 140 | | | 1,249 | |
| 其他 | 775 | | | 6,498 | | | 7,273 | |
| 總計 | 1,884 | | | 6,638 | | | 8,522 | |
(1)埃克森美孚股票。
此外，本公司及其聯屬公司在其各項業務活動中有多項長期銷售及採購承諾，預期所有這些承諾均會在不會對本公司的營運或財務狀況造成重大不良後果的情況下履行。
該公司先前披露了以下情況：（一）該公司就2007年委內瑞拉國有化法令對委內瑞拉國家石油公司提出的索賠，以及（二）該公司就原油開採權糾紛對尼日利亞國家石油公司提出的索賠，該糾紛最初於2011年提交仲裁。這兩個事項仍在進行中，但如先前所披露，本公司並不期望任何一個事項的最終解決方案對本公司的業務或財務狀況產生重大影響。為簡化披露資料，除非日後的發展改變上述結論，否則本公司將不再在其年報或季度報告中詳細披露該等事項。
17. 退休金和其他退休後福利
與公司主要福利計劃相關的福利義務和計劃資產於12月31日計量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金福利 | | 其他退休後 |
| | 美國 | | 非美國 | | 優勢 |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | (百分比) |
12月31日用於確定福利義務的加權平均假設 | | | | | | | | | | | |
| 貼現率 | 3.00 | | | 2.80 | | | 2.20 | | | 1.60 | | | 3.10 | | | 2.80 | |
| 長期薪酬增長率 | 4.50 | | | 5.50 | | | 4.20 | | | 4.20 | | | 4.50 | | | 5.50 | |
| | | | | | | | | | | |
| | (百萬美元) |
| 福利義務的變更 | | | | | | | | | | | |
| 1月1日的福利義務 | 21,662 | | | 20,959 | | | 33,626 | | | 29,918 | | | 8,135 | | | 8,113 | |
| 服務成本 | 919 | | | 965 | | | 774 | | | 707 | | | 188 | | | 181 | |
| 利息成本 | 558 | | | 708 | | | 526 | | | 657 | | | 221 | | | 277 | |
精算損失/(收益)(1) | (747) | | | 1,287 | | | (2,803) | | | 2,344 | | | (881) | | | (66) | |
已支付的福利(2) (3) | (3,810) | | | (1,987) | | | (1,550) | | | (1,317) | | | (517) | | | (510) | |
| 外匯匯率變動 | — | | | — | | | (1,162) | | | 1,375 | | | 3 | | | 23 | |
| 修訂、撤資及其他 | (71) | | | (270) | | | 81 | | | (58) | | | 116 | | | 117 | |
| 12月31日的福利義務 | 18,511 | | | 21,662 | | | 29,492 | | | 33,626 | | | 7,265 | | | 8,135 | |
| 截至12月31日的累積福利義務 | 15,781 | | | 17,502 | | | 27,373 | | | 30,952 | | | — | | | — | |
(1)精算損失/（收益）主要反映貼現率的變動、長期補償率的下降和保健費用趨勢率的下降。
(2)有資金和無資金計劃的福利支付。
(3)2021年及2020年，已支付的其他退休後福利淨額為9百萬美元和美元16分別有數百萬的醫療保險補貼收據。
在選擇美國計劃的貼現率時，考慮了幾個信息來源，包括利率市場指標和有效貼現率，該貼現率是通過使用基於高質量、不可贖回債券的收益率曲線確定的，該收益率曲線適用於福利支付的估計現金流出。對於主要的非美國計劃，貼現率是通過使用高質量的本幣計價債券的現貨收益率曲線來確定的，平均到期日與債務的收益率接近。
累計退休後福利債務的計量假定醫療保健成本趨勢率為4.0年百分比2023以及隨後的幾年。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金福利 | | 其他退休後 |
| | 美國 | | 非美國 | | 優勢 |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | (百萬美元) |
| 計劃資產變動 | | | | | | | | | | | |
| 1月1日的公允價值 | 15,300 | | | 13,636 | | | 26,216 | | | 22,916 | | | 446 | | | 425 | |
| 計劃資產的實際回報率 | 479 | | | 2,269 | | | 571 | | | 2,795 | | | 20 | | | 42 | |
| 外匯匯率變動 | — | | | — | | | (605) | | | 1,011 | | | — | | | — | |
| 公司貢獻 | 794 | | | 1,004 | | | 293 | | | 597 | | | 28 | | | 37 | |
已支付的福利(1) | (3,307) | | | (1,609) | | | (1,167) | | | (992) | | | (54) | | | (58) | |
| 其他 | — | | | — | | | (428) | | | (111) | | | — | | | — | |
| 12月31日的公允價值 | 13,266 | | | 15,300 | | | 24,880 | | | 26,216 | | | 440 | | | 446 | |
(1) 供資計劃的福利付款。
所有合資格退休金計劃之資金水平均符合適用法律或法規所訂之標準。如下表所示，某些較小的美國養老金計劃和一些非美國養老金計劃沒有資金，因為當地適用的税收規則和監管慣例不鼓勵為這些計劃提供資金。所有界定福利退休金責任，不論相關計劃的資金狀況如何，均由本公司或各贊助聯屬公司的財務實力完全支持。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金福利 |
| | 美國 | | 非美國 |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | (百萬美元) |
| 超過/（少於）養卹金債務的資產 | | | | | | | |
| 12月31日的結餘 | | | | | | | |
| 有資金的計劃 | (3,570) | | | (4,156) | | | 554 | | | (1,223) | |
| 資金不足的計劃 | (1,675) | | | (2,206) | | | (5,166) | | | (6,187) | |
| 總計 | (5,245) | | | (6,362) | | | (4,612) | | | (7,410) | |
界定福利退休金及其他退休後計劃的權威指引要求僱主在其財務狀況表中將界定福利退休後計劃的資金過剩或資金不足狀況確認為資產或負債，並在變動發生的年度通過其他全面收益確認該資金狀況的變動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
| | 美國 | | 非美國 | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | (百萬美元) |
| 超過/（少於）養卹金債務的資產 | | | | | | | | | | | |
12月31日的結餘(1) | (5,245) | | | (6,362) | | | (4,612) | | | (7,410) | | | (6,825) | | | (7,689) | |
| | | | | | | | | | | |
綜合財務報表中記錄的金額 資產負債表包括： | | | | | | | | | | | |
| 其他資產 | — | | | — | | | 2,544 | | | 1,931 | | | — | | | — | |
| 流動負債 | (206) | | | (377) | | | (267) | | | (273) | | | (323) | | | (327) | |
| 退休後福利準備金 | (5,039) | | | (5,985) | | | (6,889) | | | (9,068) | | | (6,502) | | | (7,362) | |
| 已記錄的總數 | (5,245) | | | (6,362) | | | (4,612) | | | (7,410) | | | (6,825) | | | (7,689) | |
| | | | | | | | | | | |
記在累計其他 全面收益包括： | | | | | | | | | | | |
| 淨精算損失/(收益) | 1,865 | | | 3,102 | | | 2,841 | | | 5,904 | | | 197 | | | 1,164 | |
| 前期服務成本 | (324) | | | (275) | | | 262 | | | 208 | | | (232) | | | (274) | |
累計其他 綜合收益 | 1,541 | | | 2,827 | | | 3,103 | | | 6,112 | | | (35) | | | 890 | |
(1) 資產公平值減福利責任（見上一頁）。
以下所示的基金資產長期預期收益率是通過為每個資產類別制定前瞻性的長期回報假設，並考慮到特定資產類別的預期實際回報和通貨膨脹等因素，為每個福利計劃確定的。然後，計算一個單一的長期回報率，作為每個資產類別的目標資產配置百分比和長期回報假設的加權平均值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
| | 美國 | | 非美國 | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
加權平均假設，用於確定截至12月31日的年度的定期福利淨成本 | (百分比) |
| 貼現率 | 2.80 | | | 3.50 | | | 4.40 | | | 1.60 | | | 2.30 | | | 3.00 | | | 2.80 | | | 3.50 | | | 4.40 | |
| 固定資產長期收益率 | 5.30 | | | 5.30 | | | 5.30 | | | 4.10 | | | 4.10 | | | 4.10 | | | 4.60 | | | 4.60 | | | 4.60 | |
| 長期薪酬增長率 | 5.50 | | | 5.75 | | | 5.75 | | | 4.20 | | | 4.80 | | | 4.30 | | | 5.50 | | | 5.75 | | | 5.75 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨定期收益成本的構成 | (百萬美元) |
| 服務成本 | 919 | | | 965 | | | 757 | | | 774 | | | 707 | | | 551 | | | 188 | | | 181 | | | 139 | |
| 利息成本 | 558 | | | 708 | | | 766 | | | 526 | | | 657 | | | 763 | | | 221 | | | 277 | | | 315 | |
| 計劃資產的預期回報 | (722) | | | (703) | | | (568) | | | (1,031) | | | (897) | | | (777) | | | (19) | | | (18) | | | (15) | |
| 精算損失/(收益)攤銷 | 244 | | | 310 | | | 305 | | | 420 | | | 416 | | | 306 | | | 76 | | | 95 | | | 55 | |
| 攤銷先前服務費用 | (23) | | | 5 | | | 5 | | | 57 | | | 68 | | | 56 | | | (42) | | | (42) | | | (42) | |
增加養卹金淨額和削減/結算費用 | 489 | | | 280 | | | 164 | | | 32 | | | 49 | | | (98) | | | — | | | — | | | — | |
| 定期淨收益成本 | 1,465 | | | 1,565 | | | 1,429 | | | 778 | | | 1,000 | | | 801 | | | 424 | | | 493 | | | 452 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在累計其他全面收益中記錄的金額變化： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨精算損失/(收益) | (504) | | | (279) | | | 609 | | | (2,361) | | | 446 | | | 1,268 | | | (891) | | | (92) | | | 517 | |
| 精算(損失)/收益攤銷 | (733) | | | (590) | | | (469) | | | (430) | | | (442) | | | (208) | | | (76) | | | (95) | | | (55) | |
| 以前的服務成本/(積分) | (72) | | | (271) | | | — | | | 92 | | | (82) | | | 379 | | | — | | | — | | | — | |
| 攤銷先前服務(費用)/貸方 | 23 | | | (5) | | | (5) | | | (55) | | | (68) | | | (56) | | | 42 | | | 42 | | | 42 | |
| 外匯匯率變動 | — | | | — | | | — | | | (255) | | | 236 | | | 19 | | | — | | | 11 | | | — | |
| 記入其他全面收益的合計 | (1,286) | | | (1,145) | | | 135 | | | (3,009) | | | 90 | | | 1,402 | | | (925) | | | (134) | | | 504 | |
在税前定期收益淨成本和其他綜合收益中記錄的總額 | 179 | | | 420 | | | 1,564 | | | (2,231) | | | 1,090 | | | 2,203 | | | (501) | | | 359 | | | 956 | |
固定繳款計劃的成本為$177百萬，$358百萬美元和美元4222021年、2020年和2019年分別為100萬。
累計其他綜合收益變動情況彙總如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養卹金和其他退休後福利總額 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| (費用)/税前其他綜合收入的抵免 | | | | | |
| 美國養老金 | 1,286 | | | 1,145 | | | (135) | |
| 非美國養老金 | 3,009 | | | (90) | | | (1,402) | |
| 其他退休後福利 | 925 | | | 134 | | | (504) | |
| 税前其他綜合收入的合計(費用)/貸方 | 5,220 | | | 1,189 | | | (2,041) | |
| (收費)/抵免入息税(見附註4) | (1,287) | | | (153) | | | 550 | |
| (收費)/對股權公司的投資信貸 | 110 | | | (110) | | | (19) | |
税後包括非控股權益在內的其他綜合收入(費用)/抵免 | 4,043 | | | 926 | | | (1,510) | |
| 將非控股權益記入股本[貸記] | (217) | | | 30 | | | 146 | |
| (費用)/可歸因於埃克森美孚的其他全面收入 | 3,826 | | | 956 | | | (1,364) | |
該公司對養卹金計劃資產的投資戰略反映了一種長期觀點，對養卹金計劃資產和負債固有風險進行了仔細評估，並廣泛分散投資，以減少投資組合的風險。福利計劃資產主要投資於被動全球股票及當地貨幣固定收益指數基金，以分散風險，同時儘量減少成本。股票基金僅在複製相關股票指數所需的範圍內持有埃克森美孚股票。固定收益基金主要投資於投資級企業及政府債務證券，其利率敏感度設計為與計劃負債的利率敏感度相若。
福利計劃的目標資產分配定期審查，並根據風險、多樣化、流動性和供資水平等考慮因素確定。主要福利計劃的目標資產分配範圍包括： 10至30%的股票證券和固定收益證券的其餘部分。美國和某些非美國計劃的股權包括分配給私募股權合作伙伴關係，主要集中在早期風險資本， 5百分比。
公平值計量層級為指不同資產估值方法的會計術語。這些條款並不代表投資的相對風險或信用質量。
福利計劃資產之二零二一年公平值（包括公平值層級內之層級）載於下表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國養老金 | | 非美國養老金 |
| | 公允價值計量 2021年12月31日，使用： | | | 公允價值計量 2021年12月31日，使用： | | |
| | 1級 | | 2級 | | | 3級 | | 資產淨值 | | 總計 | | 1級 | | | 2級 | | | 3級 | | 資產淨值 | | 總計 |
| | (百萬美元) |
| 資產類別： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | — | | | — | | | | — | | | 1,956 | | | 1,956 | | | — | | | | — | | | | — | | | 3,416 | | | 3,416 | |
| 非美國 | — | | | — | | | | — | | | 1,290 | | | 1,290 | | | 76 | | (1) | | — | | | | — | | | 2,424 | | | 2,500 | |
| 私募股權 | — | | | — | | | | — | | | 661 | | | 661 | | | — | | | | — | | | | — | | | 627 | | | 627 | |
| 債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司 | — | | | 5,242 | | (2) | | — | | | 1 | | | 5,243 | | | — | | | | 119 | | (2) | | — | | | 5,831 | | | 5,950 | |
| 政府 | — | | | 3,945 | | (2) | | — | | | 2 | | | 3,947 | | | 209 | | (3) | | 97 | | (2) | | — | | | 11,620 | | | 11,926 | |
| 資產擔保 | — | | | — | | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | | 25 | | (2) | | — | | | 191 | | | 216 | |
| 現金 | — | | | — | | | | — | | | 162 | | | 162 | | | 62 | | | | 53 | | (4) | | — | | | 108 | | | 223 | |
| 公允價值共計 | — | | | 9,187 | | | | — | | | 4,073 | | | 13,260 | | | 347 | | | | 294 | | | | — | | | 24,217 | | | 24,858 | |
| 按合同價值計算的保險合同 | | | | | | | | | | 6 | | | | | | | | | | | | | 22 | |
| 計劃總資產 | | | | | | | | | | 13,266 | | | | | | | | | | | | | 24,880 | |
(1)就以獨立賬户持有的非美國股本證券而言，公平值乃根據活躍交易所的可觀察報價計算。
(2)對於公司、政府和資產擔保債務證券，公允價值是基於可比市場交易的可觀察到的投入。
(3)對於在活躍的交易所交易的政府債務證券，公允價值是基於可觀察到的報價。
(4)對於受到提款處罰或其他調整的現金餘額，公允價值被視為第二級投入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他退休後 |
| | 於二零二一年十二月三十一日的公允值計量，使用： | | |
| | 1級 | | 2級 | | | 3級 | | 資產淨值 | | 總計 |
| | (百萬美元) |
| 資產類別： | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | | | | | | | | | |
| 美國 | 91 | | (1) | — | | | | — | | | — | | | 91 | |
| 非美國 | 45 | | (1) | — | | | | — | | | — | | | 45 | |
| 債務證券 | | | | | | | | | | |
| 公司 | — | | | 95 | | (2) | | — | | | — | | | 95 | |
| 政府 | — | | | 206 | | (2) | | — | | | — | | | 206 | |
| 資產擔保 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | |
| 現金 | — | | | 3 | | | | — | | | — | | | 3 | |
| 公允價值共計 | 136 | | | 304 | | | | — | | | — | | | 440 | |
(1)對於獨立賬户持有的股權證券，公允價值以活躍交易所的可觀察報價為基礎。
(2)對於公司、政府和資產擔保債務證券，公允價值是基於可比市場交易的可觀察到的投入。
福利計劃資產之二零二零年公平值（包括公平值層級內之層級）載於下表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國養老金 | 非美國養老金 |
| | 公允價值計量 2020年12月31日，使用： | | | 公允價值計量 2020年12月31日，使用： | | |
| | 1級 | | 2級 | | | 3級 | | 資產淨值 | | 總計 | | 1級 | | | 2級 | | | 3級 | | 資產淨值 | | 總計 |
| | (百萬美元) |
| 資產類別： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | — | | | — | | | | — | | | 2,323 | | | 2,323 | | | — | | | | — | | | | — | | | 4,177 | | | 4,177 | |
| 非美國 | — | | | — | | | | — | | | 1,703 | | | 1,703 | | | 89 | | (1) | | — | | | | — | | | 3,285 | | | 3,374 | |
| 私募股權 | — | | | — | | | | — | | | 548 | | | 548 | | | — | | | | — | | | | — | | | 530 | | | 530 | |
| 債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司 | — | | | 5,146 | | (2) | | — | | | 1 | | | 5,147 | | | — | | | 138 | | (2) | | — | | | 5,212 | | | 5,350 | |
| 政府 | — | | | 5,261 | | (2) | | — | | | 2 | | | 5,263 | | | 250 | | (3) | | 116 | | (2) | | — | | | 11,993 | | | 12,359 | |
| 資產擔保 | — | | | — | | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | | 24 | | (2) | | — | | | 239 | | | 263 | |
| 現金 | — | | | — | | | | — | | | 308 | | | 308 | | | 69 | | | | 21 | | (4) | | — | | | 50 | | | 140 | |
| 公允價值共計 | — | | | 10,407 | | | | — | | | 4,886 | | | 15,293 | | | 408 | | | | 299 | | | | — | | | 25,486 | | | 26,193 | |
| 按合同價值計算的保險合同 | | | | | | | | | | 7 | | | | | | | | | | | | | 23 | |
| 計劃總資產 | | | | | | | | | | 15,300 | | | | | | | | | | | | | 26,216 | |
(1)就以獨立賬户持有的非美國股本證券而言，公平值乃根據活躍交易所的可觀察報價計算。
(2)對於公司、政府和資產擔保債務證券，公允價值是基於可比市場交易的可觀察到的投入。
(3)對於在活躍的交易所交易的政府債務證券，公允價值是基於可觀察到的報價。
(4)對於受到提款處罰或其他調整的現金餘額，公允價值被視為第二級投入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他退休後 |
| | 於二零二零年十二月三十一日的公允值計量，使用： | | |
| | 1級 | | 2級 | | | 3級 | | 資產淨值 | | 總計 |
| | (百萬美元) |
| 資產類別： | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | | | | | | | | | |
| 美國 | 88 | | (1) | — | | | | — | | | — | | | 88 | |
| 非美國 | 48 | | (1) | — | | | | — | | | — | | | 48 | |
| 債務證券 | | | | | | | | | | |
| 公司 | — | | | 103 | | (2) | | — | | | — | | | 103 | |
| 政府 | — | | | 204 | | (2) | | — | | | — | | | 204 | |
| 資產擔保 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | |
| 現金 | — | | | — | | | | — | | | 3 | | | 3 | |
| 公允價值共計 | 136 | | | 307 | | | | — | | | 3 | | | 446 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(1)對於獨立賬户持有的股權證券，公允價值以活躍交易所的可觀察報價為基礎。
(2)對於公司、政府和資產擔保債務證券，公允價值是基於可比市場交易的可觀察到的投入。
下表彙總了累積養卹金債務和預計福利債務超過計劃資產的養卹金計劃：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金福利 |
| | 美國 | | 非美國 |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | (百萬美元) |
為資金支持有累積養卹金義務的養卹金計劃 | | | | | | |
| 超出計劃資產的數額： | | | | | | | |
| 累積利益義務 | 14,511 | | | 16,129 | | | 3,108 | | | 4,602 | |
| 計劃資產的公允價值 | 13,266 | | | 15,300 | | | 1,711 | | | 2,652 | |
| | | | | | | |
為資金支持有預計福利義務的養卹金計劃 超出計劃資產的數額： | | | | | | | |
| 預計福利義務 | 16,836 | | | 19,456 | | | 4,840 | | | 13,836 | |
| 計劃資產的公允價值 | 13,266 | | | 15,300 | | | 2,849 | | | 10,681 | |
| | | | | | | |
為無資金支持養老金計劃： | | | | | | | |
| 預計福利義務 | 1,675 | | | 2,206 | | | 5,166 | | | 6,187 | |
| 累積利益義務 | 1,270 | | | 1,373 | | | 4,685 | | | 5,469 | |
所有其他退休後福利計劃都沒有資金或資金不足。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
| | 美國 | | 非美國 | | 毛收入 | | 醫療保險補貼收據 |
| | (百萬美元) |
2022年預計捐款 | 640 | | | 405 | | | — | | | — | |
| 預計將在以下時間支付福利： | | | | | | | |
| 2022 | 1,306 | | | 1,173 | | | 423 | | | 21 | |
| 2023 | 1,188 | | | 1,176 | | | 414 | | | 22 | |
| 2024 | 1,179 | | | 1,205 | | | 409 | | | 23 | |
| 2025 | 1,157 | | | 1,173 | | | 405 | | | 24 | |
| 2026 | 1,154 | | | 1,155 | | | 396 | | | 25 | |
2027 - 2031 | 5,803 | | | 6,145 | | | 1,981 | | | 132 | |
18. 關於細分市場和相關信息的披露
上游、下游和化工職能最好界定單獨報告的業務經營分部。用以識別該等可呈報分部之因素乃根據各分部所進行之業務性質而定。上游分部的組織及營運旨在勘探及生產原油及天然氣。下游部門的組織和經營是生產和銷售石油產品。化工部門的組織和經營是生產和銷售石化產品。這些部門在石油和石化行業中得到了廣泛的理解。
這些職能被定義為公司的運營部門，因為它們是：(1)從事確認收入和產生費用的業務活動；(2)公司首席運營決策者定期審查其經營結果，以就分配給該部門的資源作出決定；以及(3)可獲得離散財務信息的部門。
所得税後收益包括按估計市場價格進行的轉移。
在公司和融資中，利息收入與現金存款和有價證券賺取的利息有關。利息支出包括非債務相關利息支出#美元。1032021年達到100萬美元，1482020年為100萬美元，1052019年將達到100萬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 上游 | | 下游 | | 化學制品 | | 公司和 | | 公司 |
| | 美國 | | 非美國 | | 美國 | | 非美國 | | 美國 | | 非美國 | | 融資 | | 總計 |
| | (百萬美元) |
| 截至2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税後收益(虧損) | 3,663 | | | 12,112 | | | 1,314 | | | 791 | | | 4,502 | | | 3,294 | | | (2,636) | | | 23,040 | |
| 上述權益類公司的收益 | 288 | | | 5,535 | | | 122 | | | 74 | | | (139) | | | 1,131 | | | (354) | | | 6,657 | |
| 銷售和其他營業收入 | 8,883 | | | 12,914 | | | 80,044 | | | 137,963 | | | 15,309 | | | 21,549 | | | 30 | | | 276,692 | |
| 部門間收入 | 16,692 | | | 33,405 | | | 21,622 | | | 27,065 | | | 9,639 | | | 6,047 | | | 227 | | | — | |
| 折舊和損耗費用 | 6,831 | | | 9,918 | | | 724 | | | 1,031 | | | 578 | | | 650 | | | 875 | | | 20,607 | |
| 利息收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33 | | | 33 | |
| 利息支出 | 58 | | | 36 | | | 1 | | | 7 | | | — | | | 1 | | | 844 | | | 947 | |
| 所得税支出(福利) | 1,116 | | | 4,871 | | | 379 | | | 160 | | | 1,476 | | | 688 | | | (1,054) | | | 7,636 | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | 3,308 | | | 5,308 | | | 997 | | | 983 | | | 548 | | | 739 | | | 658 | | | 12,541 | |
| 股權公司投資 | 4,999 | | | 18,544 | | | 352 | | | 888 | | | 3,020 | | | 3,759 | | | (337) | | | 31,225 | |
| 總資產 | 67,294 | | | 141,978 | | | 27,436 | | | 39,630 | | | 19,069 | | | 20,653 | | | 22,863 | | | 338,923 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税後收益(虧損) | (19,385) | | | (645) | | | (852) | | | (225) | | | 1,277 | | | 686 | | | (3,296) | | | (22,440) | |
資產減值的影響—非現金 | (17,138) | | | (2,287) | | | (15) | | | (609) | | | (100) | | | (69) | | | (35) | | | (20,253) | |
| 上述權益類公司的收益 | (559) | | | 2,101 | | | 134 | | | (190) | | | (21) | | | 651 | | | (384) | | | 1,732 | |
| 銷售和其他營業收入 | 5,876 | | | 8,673 | | | 48,256 | | | 92,640 | | | 8,529 | | | 14,562 | | | 38 | | | 178,574 | |
| 部門間收入 | 8,508 | | | 19,642 | | | 12,258 | | | 15,162 | | | 6,099 | | | 3,881 | | | 221 | | | — | |
| 折舊和損耗費用 | 28,627 | | | 12,723 | | | 716 | | | 1,672 | | | 685 | | | 694 | | | 892 | | | 46,009 | |
| 利息收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49 | | | 49 | |
| 利息支出 | 52 | | | 93 | | | 1 | | | 21 | | | — | | | — | | | 991 | | | 1,158 | |
| 所得税支出(福利) | (5,958) | | | 742 | | | (324) | | | 393 | | | 440 | | | 272 | | | (1,197) | | | (5,632) | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | 5,726 | | | 4,418 | | | 2,983 | | | 1,731 | | | 1,221 | | | 592 | | | 671 | | | 17,342 | |
| 股權公司投資 | 4,792 | | | 18,135 | | | 352 | | | 879 | | | 2,543 | | | 3,514 | | | (443) | | | 29,772 | |
| 總資產 | 71,287 | | | 144,730 | | | 23,754 | | | 34,848 | | | 17,839 | | | 20,220 | | | 20,072 | | | 332,750 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税後收益(虧損) | 536 | | | 13,906 | | | 1,717 | | | 606 | | | 206 | | | 386 | | | (3,017) | | | 14,340 | |
| 上述權益類公司的收益 | 282 | | | 4,534 | | | 196 | | | 19 | | | (4) | | | 818 | | | (404) | | | 5,441 | |
| 銷售和其他營業收入 | 9,364 | | | 13,779 | | | 70,523 | | | 134,460 | | | 9,723 | | | 17,693 | | | 41 | | | 255,583 | |
| 部門間收入 | 10,893 | | | 30,864 | | | 22,416 | | | 24,775 | | | 7,864 | | | 5,905 | | | 224 | | | — | |
| 折舊和損耗費用 | 6,162 | | | 9,305 | | | 674 | | | 832 | | | 555 | | | 621 | | | 849 | | | 18,998 | |
| 利息收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 84 | | | 84 | |
| 利息支出 | 54 | | | 34 | | | 1 | | | 9 | | | — | | | 1 | | | 731 | | | 830 | |
| 所得税支出(福利) | (151) | | | 5,509 | | | 465 | | | 361 | | | 58 | | | 305 | | | (1,265) | | | 5,282 | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | 10,404 | | | 7,347 | | | 2,685 | | | 1,777 | | | 1,344 | | | 589 | | | 758 | | | 24,904 | |
| 股權公司投資 | 5,313 | | | 17,736 | | | 319 | | | 1,062 | | | 1,835 | | | 3,335 | | | (309) | | | 29,291 | |
| 總資產 | 95,750 | | | 151,181 | | | 23,442 | | | 37,133 | | | 16,544 | | | 20,376 | | | 18,171 | | | 362,597 | |
地理
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 銷售和其他營業收入 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 美國 | 104,236 | | | 62,663 | | | 89,612 | |
| 非美國 | 172,456 | | | 115,911 | | | 165,971 | |
| 總計 | 276,692 | | | 178,574 | | | 255,583 | |
| | | | | |
重要的非美國收入來源包括：(1) | | | | | |
| 加拿大 | 22,166 | | | 13,093 | | | 19,735 | |
| 新加坡 | 15,031 | | | 9,442 | | | 12,128 | |
| 英國 | 14,759 | | | 11,055 | | | 17,479 | |
| 法國 | 13,236 | | | 8,676 | | | 12,740 | |
| 意大利 | 10,056 | | | 7,091 | | | 10,459 | |
| 比利時 | 9,153 | | | 6,231 | | | 11,644 | |
| 澳大利亞 | 7,646 | | | 5,839 | | | 7,941 | |
(1)收入由主要運營國家/地區決定。不包括非美國業務中的某些銷售和其他營業收入，因為在這些業務中，歸屬於特定國家是不可行的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 長壽資產 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 美國 | 90,412 | | | 94,732 | | | 114,372 | |
| 非美國 | 126,140 | | | 132,821 | | | 138,646 | |
| 總計 | 216,552 | | | 227,553 | | | 253,018 | |
| | | | | |
| 重要的非美國長期資產包括： | | | | | |
| 加拿大 | 34,907 | | | 36,232 | | | 39,130 | |
| 澳大利亞 | 12,988 | | | 14,792 | | | 13,933 | |
| 新加坡 | 11,969 | | | 12,129 | | | 11,645 | |
| 哈薩克斯坦 | 8,463 | | | 8,882 | | | 9,315 | |
| 巴布亞新幾內亞 | 7,534 | | | 7,803 | | | 8,057 | |
| 阿拉伯聯合酋長國 | 5,392 | | | 5,381 | | | 5,262 | |
| 尼日利亞 | 5,235 | | | 6,345 | | | 7,640 | |
| 圭亞那 | 4,892 | | | 3,547 | | | 2,542 | |
| 巴西 | 4,337 | | | 3,281 | | | 3,338 | |
| 俄羅斯 | 4,055 | | | 4,616 | | | 5,135 | |
| 安哥拉 | 3,207 | | | 4,405 | | | 5,784 | |
19. 所得税和其他税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | 美國 | | 非美國 | | 總計 | | 美國 | | 非美國 | | 總計 | | 美國 | | 非美國 | | 總計 |
| | | | | | | | (百萬美元) | | | | | | |
| 所得税支出(福利) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯邦和非美國 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 當前 | 236 | | | 6,948 | | | 7,184 | | | 262 | | | 2,908 | | | 3,170 | | | (121) | | | 6,171 | | | 6,050 | |
| 遞延淨額 | 870 | | | (914) | | | (44) | | | (6,045) | | | (2,007) | | | (8,052) | | | (255) | | | (420) | | | (675) | |
| 美國對非美國業務徵税 | 26 | | | — | | | 26 | | | 13 | | | — | | | 13 | | | 89 | | | — | | | 89 | |
| 聯邦政府和非美國國家 | 1,132 | | | 6,034 | | | 7,166 | | | (5,770) | | | 901 | | | (4,869) | | | (287) | | | 5,751 | | | 5,464 | |
| 狀態 | 470 | | | — | | | 470 | | | (763) | | | — | | | (763) | | | (182) | | | — | | | (182) | |
| 所得税支出(福利)合計 | 1,602 | | | 6,034 | | | 7,636 | | | (6,533) | | | 901 | | | (5,632) | | | (469) | | | 5,751 | | | 5,282 | |
| 所有其他税項和關税 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他税項和關税 | 3,731 | | | 26,508 | | | 30,239 | | | 3,108 | | | 23,014 | | | 26,122 | | | 3,566 | | | 26,959 | | | 30,525 | |
包括在生產中 和製造費用 | 1,589 | | | 674 | | | 2,263 | | | 1,148 | | | 663 | | | 1,811 | | | 1,385 | | | 811 | | | 2,196 | |
| 包含在SG&A費用中 | 170 | | | 283 | | | 453 | | | 164 | | | 328 | | | 492 | | | 160 | | | 305 | | | 465 | |
| 其他税項及關税總額 | 5,490 | | | 27,465 | | | 32,955 | | | 4,420 | | | 24,005 | | | 28,425 | | | 5,111 | | | 28,075 | | | 33,186 | |
| 總計 | 7,092 | | | 33,499 | | | 40,591 | | | (2,113) | | | 24,906 | | | 22,793 | | | 4,642 | | | 33,826 | | | 38,468 | |
上述遞延所得税準備金包括淨收益1000美元，532021年達到100萬美元，252020年為100萬美元，7402019年，000萬美元與税法和税率的變化有關，以及$6.32020年與資產減值相關的10億美元。
所得税支出(抵免)與理論上的美國税額之間的對賬，計算方法為212021年、2020年和2019年的百分比如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 所得税前收入(虧損) | | | | | |
| 美國 | 9,478 | | | (27,704) | | | (53) | |
| 非美國 | 21,756 | | | (1,179) | | | 20,109 | |
| 總計 | 31,234 | | | (28,883) | | | 20,056 | |
| 理論税 | 6,559 | | | (6,065) | | | 4,212 | |
| 權益法對會計的影響 | (1,398) | | | (364) | | | (1,143) | |
超過/(低於)理論美國税額的非美國税種(1)(2) | 2,809 | | | 1,606 | | | 2,573 | |
扣除聯邦税收優惠後的州税(1) | 371 | | | (603) | | | (144) | |
| | | | | |
其他 | (705) | | | (206) | | | (216) | |
| 所得税總支出(抵免) | 7,636 | | | (5,632) | | | 5,282 | |
| | | | | |
| 有效税率計算 | | | | | |
| 所得税費用(抵免) | 7,636 | | | (5,632) | | | 5,282 | |
| 埃克森美孚在股權公司所得税中的份額 | 2,756 | | | 861 | | | 2,490 | |
| 所得税總支出(抵免) | 10,392 | | | (4,771) | | | 7,772 | |
| 包括非控股權益的淨收益(虧損) | 23,598 | | | (23,251) | | | 14,774 | |
| 税前總收入(虧損) | 33,990 | | | (28,022) | | | 22,546 | |
| 有效所得税率 | 31 | % | | 17 | % | | 34 | % |
(1)2020年包括估值備抵增加$的影響647100萬美元非美國和美元115在美國各州的司法管轄區。
(2)2019年包括的税收低於理論上的美國税收$773100萬美元來自挪威業務和出售上游資產，657加拿大艾伯塔省的税率變化帶來了100萬美元，268100萬元，從上一年的税收狀況調整。
遞延所得税反映了為財務報告目的確認的資產和負債額與為税務目的確認的此類金額之間的臨時差異的影響。
截至12月31日，遞延税項負債/(資產)由下列各項組成：
| | | | | | | | | | | |
| 暫時性差異對以下項目的税收影響： | 2021 | | 2020 |
| | (百萬美元) |
| 財產、廠房和設備 | 27,888 | | | 28,778 | |
| 其他負債 | 6,353 | | | 6,427 | |
| 遞延税項負債總額 | 34,241 | | | 35,205 | |
| | | |
| 退休金和其他退休後福利 | (3,687) | | | (4,703) | |
| 資產報廢債務 | (2,865) | | | (3,150) | |
| 税損結轉 | (6,914) | | | (8,982) | |
| 其他資產 | (7,694) | | | (7,095) | |
| 遞延税項資產總額 | (21,160) | | | (23,930) | |
| | | |
| 資產估值免税額 | 2,634 | | | 2,731 | |
| 遞延税項淨負債 | 15,715 | | | 14,006 | |
2021年，資產評估備抵 共$2,634百萬美元減少了$97百萬美元，包括淨額準備金#美元41百萬美元和外幣影響1371000萬美元。
| | | | | | | | | | | |
| 資產負債表分類 | 2021 | | 2020 |
| | (百萬美元) |
| 其他資產，包括無形資產，淨額 | (4,450) | | | (4,159) | |
| 遞延所得税負債 | 20,165 | | | 18,165 | |
| 遞延税項淨負債 | 15,715 | | | 14,006 | |
該公司在美國境外的子公司的未分配收益包括為以前和將來的基本建設項目支出提供資金而保留的數額。由於該等未分派盈利預期於可見將來無限期再投資，故並無就潛在未來税務責任（如外國預扣税及州税）入賬遞延所得税。截至二零二一年十二月三十一日，估計未確認遞延税項負債並不切實可行。然而，就匯款該等資金產生的未確認遞延税項預期不重大。
未確認的税收優惠。該公司在世界各地的許多司法管轄區均須繳納所得税。本公司在其所得税申報表中已持有或預期持有的不確定税務頭寸的利益在財務報表中確認，如果管理層得出結論認為税務機關更有可能維持該不確定的税收頭寸。對於可能持續的狀況，在財務報表中確認的收益是以實現可能性大於50%的最大金額來衡量的。未確認的税收優惠反映了在所得税申報單上採取或預期採取的立場與財務報表中確認的金額之間的差異。下表彙總了未確認税收優惠的變動情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未確認的税收優惠總額 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百萬美元) |
| 1月1日的餘額 | 8,764 | | | 8,844 | | | 9,174 | |
| 基於本年度納税狀況的附加額 | 358 | | | 253 | | | 287 | |
| 前幾年税收頭寸的增加 | 100 | | | 218 | | | 120 | |
| 前幾年税收頭寸的減少 | (79) | | | (201) | | | (97) | |
| 因訴訟時效失效而減少的費用 | (2) | | | (237) | | | (279) | |
| 與税務機關達成和解 | (11) | | | (113) | | | (538) | |
| 匯兑效應/其他 | — | | | — | | | 177 | |
| 12月31日的結餘 | 9,130 | | | 8,764 | | | 8,844 | |
未確認税收優惠餘額總額主要與税收頭寸有關，如果頭寸得到有利解決，將會降低公司的實際税率。這些税收頭寸的不利解決通常不會增加實際税率。2021年、2020年和2019年未確認税收優惠的變化對本公司的淨收入沒有實質性影響。
通過與相關税務機關談判或通過訴訟解決這些税務問題將需要多年時間才能完成。很難預測解決這些税務問題的時間，因為時間並不完全在該公司的控制範圍之內。在美國，該公司從2006年開始的納税年度與美國國税局(IRS)存在各種持續的美國聯邦所得税頭寸糾紛。該公司就2006-2009納税年度的爭議職位向美國聯邦地區法院(地區法院)提起退款訴訟。這些職位反映在未確認的税收優惠表中。2020年2月24日，該公司收到了對這起訴訟的不利裁決。美國國税局主張對其中幾個職位進行處罰。本公司未將罰款確認為費用，因為本公司預計，根據適用法律，罰款不會持續。2021年1月13日，地方法院裁定，該公司在這起訴訟中的地位不適用於處罰。該公司和政府已就地區法院的裁決向美國第五巡迴上訴法院(第五巡迴上訴法院)提出上訴。第五巡迴法院的訴訟程序仍在繼續。對與國税局有爭議的所有頭寸的不利解決不會對公司的運營或財務狀況產生重大不利影響。
合理地説，未確認的税收優惠總額可能增加至多10%或最高降幅70在接下來的12個月裏，下降了5%。這一下降主要是由於在這一時間框架內最終解決了美國聯邦所得税訴訟。
下表彙總了主要税務管轄區仍需審查的納税年度：
| | | | | | | | | | | |
| 運營國家/地區 | 開放納税年度 |
| 阿布扎比 | 2020 | — | 2021 |
| 安哥拉 | 2018 | — | 2021 |
| 澳大利亞 | 2010 | — | 2021 |
| 比利時 | 2017 | — | 2021 |
| 加拿大 | 2001 | — | 2021 |
| 赤道幾內亞 | 2007 | — | 2021 |
| 印度尼西亞 | 2008 | — | 2021 |
| 伊拉克 | 2016 | — | 2021 |
| 馬來西亞 | 2017 | — | 2021 |
| 尼日利亞 | 2006 | — | 2021 |
| 巴布亞新幾內亞 | 2008 | — | 2021 |
| 俄羅斯 | 2019 | — | 2021 |
| 英國 | 2015 | — | 2021 |
| 美國 | 2006 | — | 2021 |
本公司將所得税相關餘額的利息歸類為利息支出或利息收入，並將與税務相關的處罰歸類為營業費用。
2021年及2019年，本公司的淨利息開支為美元。0百萬所得税儲備。於二零二零年，本公司之利息開支淨額為港幣1，000元。6萬相關應付利息餘額為美元612021年12月31日及2020年12月31日，百萬美元.
補充 信息 在……上面 油 和 燃氣 探險 和 生產 活動 (未經審計)
下文所示生產活動的經營業績不包括埃克森美孚在上游職能中納入的其他活動的收益，如石油和天然氣運輸業務、液化天然氣液化和運輸業務、煤炭和電力業務、技術服務協議、衍生活動的收益和虧損、其他非經營活動以及非控股權益的調整。該等不包括合併及股本公司的金額於二零二一年合共為13. 80億元、二零二零年為274億元及二零一九年為35. 02億元。油砂開採業務根據證券交易委員會和財務會計準則委員會的規則計入經營業績。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營成果 | 美聯航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/
大洋洲 | | 總計 |
| | (百萬美元) |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
2021年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
| 向第三方銷售 | 5,797 | | | 2,480 | | | 1,628 | | | 253 | | | 2,110 | | | 3,182 | | | 15,450 | |
| 轉賬 | 10,938 | | | 8,492 | | | 412 | | | 6,087 | | | 8,829 | | | 812 | | | 35,570 | |
| | 16,735 | | | 10,972 | | | 2,040 | | | 6,340 | | | 10,939 | | | 3,994 | | | 51,020 | |
| 不含税的生產成本 | 3,436 | | | 4,867 | | | 754 | | | 1,759 | | | 1,471 | | | 481 | | | 12,768 | |
| 勘探費 | 19 | | | 464 | | | 26 | | | 359 | | | 146 | | | 40 | | | 1,054 | |
| 折舊和損耗 | 6,185 | | | 2,690 | | | 408 | | | 2,799 | | | 1,965 | | | 1,002 | | | 15,049 | |
| 所得税以外的其他税種 | 1,367 | | | 113 | | | 11 | | | 490 | | | 1,258 | | | 423 | | | 3,662 | |
| 相關所得税 | 1,276 | | | 55 | | | 235 | | | 311 | | | 3,858 | | | 610 | | | 6,345 | |
綜合預算編制活動的成果
附屬公司 | 4,452 | | | 2,783 | | | 606 | | | 622 | | | 2,241 | | | 1,438 | | | 12,142 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
2021年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
| 向第三方銷售 | 620 | | | — | | | 1,332 | | | — | | | 12,239 | | | — | | | 14,191 | |
| 轉賬 | 479 | | | — | | | 33 | | | — | | | 151 | | | — | | | 663 | |
| | 1,099 | | | — | | | 1,365 | | | — | | | 12,390 | | | — | | | 14,854 | |
| 不含税的生產成本 | 538 | | | — | | | 1,065 | | | 11 | | | 413 | | | — | | | 2,027 | |
| 勘探費 | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 折舊和損耗 | 509 | | | — | | | 194 | | | — | | | 611 | | | — | | | 1,314 | |
| 所得税以外的其他税種 | 33 | | | — | | | 48 | | | — | | | 3,749 | | | — | | | 3,830 | |
| 相關所得税 | — | | | — | | | 13 | | | 3 | | | 2,652 | | | — | | | 2,668 | |
| 股權公司生產活動的結果 | 19 | | | — | | | 43 | | | (14) | | | 4,965 | | | — | | | 5,013 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 經營成果總和 | 4,471 | | | 2,783 | | | 649 | | | 608 | | | 7,206 | | | 1,438 | | | 17,155 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營成果 | 美聯航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/
大洋洲 | | 總計 |
| | (百萬美元) |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
2020年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
| 向第三方銷售 | 2,933 | | | 1,034 | | | 536 | | | 262 | | | 1,632 | | | 1,983 | | | 8,380 | |
| 轉賬 | 4,943 | | | 3,938 | | | 362 | | | 4,603 | | | 5,584 | | | 509 | | | 19,939 | |
| | 7,876 | | | 4,972 | | | 898 | | | 4,865 | | | 7,216 | | | 2,492 | | | 28,319 | |
| 不含税的生產成本 | 3,877 | | | 3,928 | | | 786 | | | 1,911 | | | 1,471 | | | 483 | | | 12,456 | |
| 勘探費 | 51 | | | 573 | | | 33 | | | 371 | | | 112 | | | 145 | | | 1,285 | |
| 折舊和損耗 | 27,489 | | | 5,118 | | | 828 | | | 2,788 | | | 2,171 | | | 733 | | | 39,127 | |
| 所得税以外的其他税種 | 615 | | | 106 | | | 32 | | | 390 | | | 692 | | | 152 | | | 1,987 | |
| 相關所得税 | (5,650) | | | (944) | | | (343) | | | (258) | | | 2,130 | | | 241 | | | (4,824) | |
綜合預算編制活動的成果
附屬公司 | (18,506) | | | (3,809) | | | (438) | | | (337) | | | 640 | | | 738 | | | (21,712) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
2020年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
| 向第三方銷售 | 410 | | | — | | | 513 | | | — | | | 6,289 | | | — | | | 7,212 | |
| 轉賬 | 308 | | | — | | | 12 | | | — | | | 60 | | | — | | | 380 | |
| | 718 | | | — | | | 525 | | | — | | | 6,349 | | | — | | | 7,592 | |
| 不含税的生產成本 | 500 | | | — | | | 674 | | | 6 | | | 421 | | | — | | | 1,601 | |
| 勘探費 | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 折舊和損耗 | 605 | | | — | | | 224 | | | — | | | 543 | | | — | | | 1,372 | |
| 所得税以外的其他税種 | 34 | | | — | | | 22 | | | — | | | 2,274 | | | — | | | 2,330 | |
| 相關所得税 | — | | | — | | | (246) | | | (1) | | | 1,126 | | | — | | | 879 | |
| 股權公司生產活動的結果 | (421) | | | — | | | (151) | | | (5) | | | 1,985 | | | — | | | 1,408 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 經營成果總和 | (18,927) | | | (3,809) | | | (589) | | | (342) | | | 2,625 | | | 738 | | | (20,304) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
2019年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
| 向第三方銷售 | 5,070 | | | 1,452 | | | 2,141 | | | 802 | | | 2,393 | | | 3,132 | | | 14,990 | |
| 轉賬 | 6,544 | | | 5,979 | | | 1,345 | | | 7,892 | | | 8,706 | | | 628 | | | 31,094 | |
| | 11,614 | | | 7,431 | | | 3,486 | | | 8,694 | | | 11,099 | | | 3,760 | | | 46,084 | |
| 不含税的生產成本 | 4,697 | | | 4,366 | | | 1,196 | | | 2,387 | | | 1,597 | | | 637 | | | 14,880 | |
| 勘探費 | 120 | | | 498 | | | 118 | | | 234 | | | 119 | | | 180 | | | 1,269 | |
| 折舊和損耗 | 5,916 | | | 1,975 | | | 601 | | | 3,019 | | | 2,264 | | | 703 | | | 14,478 | |
| 所得税以外的其他税種 | 998 | | | 122 | | | 113 | | | 682 | | | 1,182 | | | 250 | | | 3,347 | |
| 相關所得税 | (29) | | | (423) | | | (20) | | | 1,188 | | | 4,238 | | | 599 | | | 5,553 | |
綜合預算編制活動的成果
附屬公司 | (88) | | | 893 | | | 1,478 | | | 1,184 | | | 1,699 | | | 1,391 | | | 6,557 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
2019年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
| 向第三方銷售 | 664 | | | — | | | 1,248 | | | — | | | 10,536 | | | — | | | 12,448 | |
| 轉賬 | 530 | | | — | | | 6 | | | — | | | 464 | | | — | | | 1,000 | |
| | 1,194 | | | — | | | 1,254 | | | — | | | 11,000 | | | — | | | 13,448 | |
| 不含税的生產成本 | 543 | | | — | | | 570 | | | 6 | | | 555 | | | — | | | 1,674 | |
| 勘探費 | 1 | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
| 折舊和損耗 | 431 | | | — | | | 231 | | | — | | | 528 | | | — | | | 1,190 | |
| 所得税以外的其他税種 | 33 | | | — | | | 75 | | | — | | | 3,634 | | | — | | | 3,742 | |
| 相關所得税 | — | | | — | | | 180 | | | (1) | | | 2,275 | | | — | | | 2,454 | |
| 股權公司生產活動的結果 | 186 | | | — | | | 194 | | | (5) | | | 4,008 | | | — | | | 4,383 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 經營成果總和 | 98 | | | 893 | | | 1,672 | | | 1,179 | | | 5,707 | | | 1,391 | | | 10,940 | |
石油和天然氣勘探和生產成本
綜合附屬公司的資本化成本淨額於二零二一年底分別較附註9所呈報為上游物業、廠房及設備投資金額減少120. 05億元及132. 06億元。這是由於若干運輸和研究資產以及與液化天然氣業務有關的資產不計入資本化成本。與油砂和油頁巖開採業務有關的資產根據財務會計準則委員會的規則計入資本化成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資本化成本 | | | 美聯航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/
大洋洲 | | 總計 |
| | | | (百萬美元) |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 物業(面積)成本 | --事實證明 | | 18,353 | | | 3,844 | | | 10 | | | 1,422 | | | 2,994 | | | 730 | | | 27,353 | |
| | --未經證實 | | 21,146 | | | 6,231 | | | 37 | | | 119 | | | 5 | | | 2,675 | | | 30,213 | |
| 物業總成本 | | | 39,499 | | | 10,075 | | | 47 | | | 1,541 | | | 2,999 | | | 3,405 | | | 57,566 | |
| 生產資產 | | | 101,211 | | | 52,092 | | | 14,420 | | | 56,168 | | | 44,228 | | | 14,944 | | | 283,063 | |
| 不完整的建築 | | | 4,125 | | | 7,047 | | | 889 | | | 1,428 | | | 2,888 | | | 2,044 | | | 18,421 | |
| 資本化總成本 | | | 144,835 | | | 69,214 | | | 15,356 | | | 59,137 | | | 50,115 | | | 20,393 | | | 359,050 | |
| 累計折舊和損耗 | | 86,830 | | | 28,428 | | | 13,790 | | | 49,312 | | | 26,519 | | | 9,225 | | | 214,104 | |
| 合併子公司的淨資本化成本 | | 58,005 | | | 40,786 | | | 1,566 | | | 9,825 | | | 23,596 | | | 11,168 | | | 144,946 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 物業(面積)成本 | --事實證明 | | 98 | | | — | | | 4 | | | 309 | | | — | | | — | | | 411 | |
| | --未經證實 | | 4 | | | — | | | — | | | 3,111 | | | — | | | — | | | 3,115 | |
| 物業總成本 | | | 102 | | | — | | | 4 | | | 3,420 | | | — | | | — | | | 3,526 | |
| 生產資產 | | | 6,946 | | | — | | | 5,487 | | | — | | | 8,676 | | | — | | | 21,109 | |
| 不完整的建築 | | | 103 | | | — | | | 23 | | | 809 | | | 11,716 | | | — | | | 12,651 | |
| 資本化總成本 | | | 7,151 | | | — | | | 5,514 | | | 4,229 | | | 20,392 | | | — | | | 37,286 | |
| 累計折舊和損耗 | | 4,304 | | | — | | | 5,162 | | | — | | | 6,590 | | | — | | | 16,056 | |
| 股權公司的淨資本化成本 | | 2,847 | | | — | | | 352 | | | 4,229 | | | 13,802 | | | — | | | 21,230 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 物業(面積)成本 | --事實證明 | | 18,059 | | | 2,151 | | | 51 | | | 1,332 | | | 2,979 | | | 771 | | | 25,343 | |
| | --未經證實 | | 23,255 | | | 7,352 | | | 37 | | | 213 | | | 181 | | | 2,642 | | | 33,680 | |
| 物業總成本 | | | 41,314 | | | 9,503 | | | 88 | | | 1,545 | | | 3,160 | | | 3,413 | | | 59,023 | |
| 生產資產 | | | 104,650 | | | 52,552 | | | 20,286 | | | 55,556 | | | 43,394 | | | 15,348 | | | 291,786 | |
| 不完整的建築 | | | 5,549 | | | 4,590 | | | 1,446 | | | 1,975 | | | 3,050 | | | 1,972 | | | 18,582 | |
| 資本化總成本 | | | 151,513 | | | 66,645 | | | 21,820 | | | 59,076 | | | 49,604 | | | 20,733 | | | 369,391 | |
| 累計折舊和損耗 | | 89,401 | | | 26,635 | | | 19,193 | | | 46,567 | | | 24,701 | | | 8,628 | | | 215,125 | |
| 合併子公司的淨資本化成本 | | 62,112 | | | 40,010 | | | 2,627 | | | 12,509 | | | 24,903 | | | 12,105 | | | 154,266 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 物業(面積)成本 | --事實證明 | | 98 | | | — | | | 4 | | | 286 | | | — | | | — | | | 388 | |
| | --未經證實 | | 4 | | | — | | | — | | | 3,134 | | | — | | | — | | | 3,138 | |
| 物業總成本 | | | 102 | | | — | | | 4 | | | 3,420 | | | — | | | — | | | 3,526 | |
| 生產資產 | | | 6,975 | | | — | | | 5,932 | | | — | | | 8,547 | | | — | | | 21,454 | |
| 不完整的建築 | | | 138 | | | — | | | 34 | | | 721 | | | 10,527 | | | — | | | 11,420 | |
| 資本化總成本 | | | 7,215 | | | — | | | 5,970 | | | 4,141 | | | 19,074 | | | — | | | 36,400 | |
| 累計折舊和損耗 | | 3,854 | | | — | | | 5,462 | | | — | | | 5,911 | | | — | | | 15,227 | |
| 股權公司的淨資本化成本 | | 3,361 | | | — | | | 508 | | | 4,141 | | | 13,163 | | | — | | | 21,173 | |
油氣勘探和生產成本(續)
呈報為已發生成本的金額包括年內資本化成本及計入開支的成本。所產生的成本還包括本年度確立的新資產報廢責任，以及因成本估計或放棄日期的變動而導致的資產報廢責任的增減。2021年產生的總綜合成本為98. 77億元，較2020年減少13. 77億元，主要由於開發成本下降，部分被未經檢驗物業的收購成本上升所抵銷。2020年，成本為112. 54億美元，較2019年減少79. 86億美元，主要由於開發成本降低，包括主要在安哥拉的資產報廢責任成本估計降低。2021年產生的股權公司總成本為14. 51億元，較2020年減少5. 61億元，主要由於開發成本降低所致。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購物業所產生的成本，
勘探和開發活動 | | 美聯航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/
大洋洲 | | 總計 |
| | | | (百萬美元) |
2021年期間 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | | |
| 物業購置成本 | --事實證明 | | 37 | | | — | | | — | | | 90 | | | 15 | | | — | | | 142 | |
| | --未經證實 | | 78 | | | 575 | | | — | | | — | | | — | | | 35 | | | 688 | |
| 勘探成本 | | | 19 | | | 903 | | | 46 | | | 185 | | | 47 | | | 40 | | | 1,240 | |
| 開發成本 | | | 3,352 | | | 2,619 | | | 207 | | | 389 | | | 805 | | | 435 | | | 7,807 | |
| 合併子公司產生的總成本 | | 3,486 | | | 4,097 | | | 253 | | | 664 | | | 867 | | | 510 | | | 9,877 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 物業購置成本 | --事實證明 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | --未經證實 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 勘探成本 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 開發成本 | | | 8 | | | — | | | 20 | | | 88 | | | 1,334 | | | — | | | 1,450 | |
| 股權公司產生的總成本 | | 8 | | | — | | | 21 | | | 88 | | | 1,334 | | | — | | | 1,451 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2020年 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | | |
| 物業購置成本 | --事實證明 | | 1 | | | 30 | | | — | | | 344 | | | 7 | | | — | | | 382 | |
| | --未經證實 | | 80 | | | 3 | | | — | | | 47 | | | — | | | — | | | 130 | |
| 勘探成本 | | | 60 | | | 702 | | | 40 | | | 232 | | | 110 | | | 83 | | | 1,227 | |
| 開發成本 | | | 5,675 | | | 2,059 | | | 316 | | | (239) | | | 974 | | | 730 | | | 9,515 | |
| 合併子公司產生的總成本 | | 5,816 | | | 2,794 | | | 356 | | | 384 | | | 1,091 | | | 813 | | | 11,254 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 物業購置成本 | --事實證明 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | --未經證實 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 勘探成本 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 開發成本 | | | 135 | | | — | | | 20 | | | 71 | | | 1,784 | | | — | | | 2,010 | |
| 股權公司產生的總成本 | | 135 | | | — | | | 22 | | | 71 | | | 1,784 | | | — | | | 2,012 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2019年 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | | |
| 物業購置成本 | --事實證明 | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | 26 | | | — | | | 38 | |
| | --未經證實 | | 226 | | | 105 | | | 1 | | | 20 | | | — | | | — | | | 352 | |
| 勘探成本 | | | 134 | | | 1,107 | | | 155 | | | 252 | | | 111 | | | 194 | | | 1,953 | |
| 開發成本 | | | 10,275 | | | 2,946 | | | 809 | | | 1,066 | | | 1,317 | | | 484 | | | 16,897 | |
| 合併子公司產生的總成本 | | 10,647 | | | 4,158 | | | 965 | | | 1,338 | | | 1,454 | | | 678 | | | 19,240 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 物業購置成本 | --事實證明 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | --未經證實 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 勘探成本 | | | 1 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
| 開發成本 | | | 241 | | | — | | | 15 | | | 69 | | | 2,585 | | | — | | | 2,910 | |
| 股權公司產生的總成本 | | 242 | | | — | | | 20 | | | 69 | | | 2,585 | | | — | | | 2,916 | |
石油和天然氣儲量
以下資料描述年內之變動及於二零一九年、二零二零年及二零二一年年末之已探明石油及天然氣儲量結餘。
所使用的定義符合證券交易委員會S-X規則4-10(A)的規定。
已探明的石油和天然氣儲量是指在提供經營權的合同到期之前，通過對地球科學和工程數據的分析，可以合理確定地估計出在合同到期之前經濟上可生產的石油和天然氣儲量--從某一特定日期起，從已知油氣藏出發，除非有證據表明可以合理確定續簽。在某些情況下，需要對更多的油井和相關設施進行大量新投資，才能回收這些已探明的儲量。
根據美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的規則，公司的年終儲備量以及下表所列的儲備變動類別，應根據報告所涵蓋期間結束日期前12個月的平均價格計算，確定為該期間內每個月的每月首日價格的未加權算術平均。這些儲備量還用於計算單位生產折舊率和計算折現淨現金流量的標準化計量。
修訂可能包括由於評估或重新評估(1)已有的地質、儲集層或生產數據，(2)新的地質、儲集層或生產數據，或(3)用於估計儲量的第一個月石油和天然氣價格和/或成本的平均值的變化，對現有油田已探明儲量的先前估計量的向上或向下的變化。發展戰略或生產設備/設施能力的重大變化也可能導致修訂。
已探明儲量包括每個控股附屬公司參與探明儲量的100%和埃克森美孚在股權公司已探明儲量中的所有權百分比，但不包括特許權使用費和其他應得的數量。天然氣儲量不包括預計通過租賃、油田設施和天然氣加工廠從天然氣中移除的液體的氣態當量。這些液體包括在原油和天然氣液體的淨探明儲量中。
在探明儲量表中，合併儲量和股權公司儲量分別報告。然而，本公司並不認為權益公司儲備與合併公司的儲備有任何不同。
根據產量分享和其他非特許權協議報告的儲量是基於協議中具體財政條款所界定的經濟利益。這些類型的安排報告的產量和儲量通常與石油和天然氣價格的變化成反比。隨着石油和天然氣價格的上漲，該公司獲得的現金流和價值也會增加；然而，由於價格較高，實現這一價值所需的產量和儲量通常會較低。當價格下跌時，通常會出現相反的效果。2021年年底，與產量分享合同安排有關的已探明儲量總額(合併子公司加股權公司)的百分比為12 石油當量百分比(天然氣以每百萬桶60億立方英尺換算為石油當量)。
已探明已開發淨儲量是指預計可在現有設備和作業方法下通過現有油井回收的儲量，或與新油井的成本相比，所需設備的成本相對較小的儲量。已探明未開發淨儲量是指預計將從未鑽探面積上的新油井或需要較大支出才能重新完井的現有油井中回收的儲量。
所顯示的原油、天然氣液體和天然氣產量是從埃克森美孚的石油和天然氣儲備中提取的淨數量。由於天然氣消耗量或燃料量以及庫存變化，天然氣數量與上游運營業績中報告的生產職能部門交付銷售的天然氣數量不同。
2021年年末探明儲量和2020年年末探明儲量之間的變化反映出，主要由於價格上漲，Kearl上調了24億桶瀝青，冷湖上調了5億桶瀝青。此外，大約13億桶油當量(Goeb)的延伸和發現主要發生在美國(0.9Goeb)、巴西(0.2Goeb)和圭亞那(0.1Goeb)。2021年全球產量為1.4Goeb。
2020年的下調主要是由於2020年的低價，包括科爾的31億桶瀝青，冷湖的6億桶瀝青，以及美國的0.5Goeb。此外，該公司近期資本支出的減少導致已探明儲量的估計淨減少約1.5Goeb，這主要與美國的非常規鑽探有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油、天然氣液體、瀝青和合成油已探明儲量 | | | | | | |
| | 原油 | | 天然氣
液體 | | 瀝青 | | 合成油 | | 總計 |
| | 美聯航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | 澳大利亞/
大洋洲 | 總計 | | 世界範圍 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 加拿大/
其他
美洲 | |
| | (百萬桶) |
| 合併子公司已探明儲量和未開發儲量淨額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年1月1日 | 3,204 | | | 529 | | | 166 | | | 604 | | | 3,357 | | 105 | | 7,965 | | | 1,404 | | | 4,185 | | | 466 | | | 14,020 | |
| 修訂版本 | (677) | | | (66) | | | 20 | | | (25) | | | 136 | | — | | (612) | | | (305) | | | (213) | | | (27) | | | (1,157) | |
| 提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購買 | 20 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | 20 | | | 12 | | | — | | | — | | | 32 | |
| 銷售額 | (1) | | | — | | | (117) | | | — | | | — | | — | | (118) | | | (27) | | | — | | | — | | | (145) | |
| 擴展/發現 | 710 | | | 125 | | | — | | | — | | | — | | — | | 835 | | | 263 | | | — | | | — | | | 1,098 | |
| 生產 | (168) | | | (31) | | | (30) | | | (132) | | | (158) | | (11) | | (530) | | | (72) | | | (114) | | | (24) | | | (740) | |
2019年12月31日 | 3,088 | | | 557 | | | 39 | | | 447 | | | 3,335 | | 94 | | 7,560 | | | 1,275 | | | 3,858 | | | 415 | | | 13,108 | |
| 歸屬於非控股權益 | | | 21 | | | | | | | | | | | 3 | | | 894 | | | 126 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股權公司已探明儲量的比例權益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年1月1日 | 254 | | | — | | | 15 | | | 6 | | | 1,020 | | — | | 1,295 | | | 342 | | | — | | | — | | | 1,637 | |
| 修訂版本 | 15 | | | — | | | — | | | — | | | (38) | | — | | (23) | | | 3 | | | — | | | — | | | (20) | |
| 提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購買 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 銷售額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 擴展/發現 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 生產 | (19) | | | — | | | (1) | | | — | | | (85) | | — | | (105) | | | (23) | | | — | | | — | | | (128) | |
2019年12月31日 | 251 | | | — | | | 14 | | | 6 | | | 897 | | — | | 1,168 | | | 322 | | | — | | | — | | | 1,490 | |
截至2019年12月31日的總液體探明儲量 | 3,339 | | | 557 | | | 53 | | | 453 | | | 4,232 | | 94 | | 8,728 | | | 1,597 | | | 3,858 | | | 415 | | | 14,598 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併子公司已探明儲量和未開發儲量淨額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年1月1日 | 3,088 | | | 557 | | | 39 | | | 447 | | | 3,335 | | 94 | | 7,560 | | | 1,275 | | | 3,858 | | | 415 | | | 13,108 | |
| 修訂版本 | (1,139) | | | (14) | | | (9) | | | 19 | | | (20) | | (10) | | (1,173) | | | (209) | | | (3,653) | | | (79) | | | (5,114) | |
| 提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購買 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 銷售額 | (1) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | — | | (3) | | | (3) | | | — | | | — | | | (6) | |
| 擴展/發現 | 187 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | — | | 188 | | | 65 | | | 1 | | | 133 | | | 387 | |
| 生產 | (176) | | | (45) | | | (8) | | | (110) | | | (165) | | (10) | | (514) | | | (74) | | | (125) | | | (25) | | | (738) | |
2020年12月31日 | 1,959 | | | 497 | | | 22 | | | 356 | | | 3,150 | | 74 | | 6,058 | | | 1,054 | | | 81 | | | 444 | | | 7,637 | |
| 歸屬於非控股權益 | | | 7 | | | | | | | | | | | 1 | | | 25 | | | 135 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股權公司已探明儲量的比例權益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年1月1日 | 251 | | | — | | | 14 | | | 6 | | | 897 | | — | | 1,168 | | | 322 | | | — | | | — | | | 1,490 | |
| 修訂版本 | (102) | | | — | | | (4) | | | — | | | 4 | | — | | (102) | | | (22) | | | — | | | — | | | (124) | |
| 提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購買 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 銷售額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 擴展/發現 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 生產 | (18) | | | — | | | (1) | | | — | | | (76) | | — | | (95) | | | (23) | | | — | | | — | | | (118) | |
2020年12月31日 | 131 | | | — | | | 9 | | | 6 | | | 825 | | — | | 971 | | | 277 | | | — | | | — | | | 1,248 | |
截至2020年12月31日的總液體探明儲量 | 2,090 | | | 497 | | | 31 | | | 362 | | | 3,975 | | 74 | | 7,029 | | | 1,331 | | | 81 | | | 444 | | | 8,885 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油、天然氣液體、瀝青和合成油已探明儲量(續) | | | | | | |
| | 原油 | | 天然氣
液體 | | 瀝青 | | 合成油 | | 總計 |
| | 美聯航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | 澳大利亞/
大洋洲 | 總計 | | 世界範圍 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 加拿大/
其他
美洲 | |
| | (百萬桶) |
| 合併子公司已探明儲量和未開發儲量淨額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日 | 1,959 | | | 497 | | | 22 | | | 356 | | | 3,150 | | 74 | | 6,058 | | | 1,054 | | | 81 | | | 444 | | | 7,637 | |
| 修訂版本 | 47 | | | (2) | | | 15 | | | 67 | | | 36 | | 10 | | 173 | | | 4 | | | 2,944 | | | 17 | | | 3,138 | |
| 提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 購買 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | 5 | | | 1 | | | — | | | — | | | 6 | |
| 銷售額 | (27) | | | (8) | | | (28) | | | — | | | — | | — | | (63) | | | (20) | | | — | | | — | | | (83) | |
| 擴展/發現 | 499 | | | 329 | | | — | | | — | | | — | | — | | 828 | | | 183 | | | — | | | — | | | 1,011 | |
| 生產 | (176) | | | (47) | | | (6) | | | (88) | | | (149) | | (10) | | (476) | | | (86) | | | (133) | | | (23) | | | (718) | |
2021年12月31日 | 2,307 | | | 769 | | | 3 | | | 335 | | | 3,037 | | 74 | | 6,525 | | | 1,136 | | | 2,894 | | | 438 | | | 10,993 | |
| 歸屬於非控股權益 | | | 9 | | | | | | | | | | | 1 | | | 674 | | | 133 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股權公司已探明儲量的比例權益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日 | 131 | | | — | | | 9 | | | 6 | | | 825 | | | 971 | | | 277 | | | — | | | — | | | 1,248 | |
| 修訂版本 | 38 | | | — | | | 2 | | | (1) | | | (8) | | — | | 31 | | | 15 | | | — | | | — | | | 46 | |
| 提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購買 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 銷售額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 擴展/發現 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 生產 | (16) | | | — | | | (1) | | | — | | | (76) | | — | | (93) | | | (22) | | | — | | | — | | | (115) | |
2021年12月31日 | 155 | | | — | | | 10 | | | 5 | | | 741 | | — | | 911 | | | 270 | | | — | | | — | | | 1,181 | |
截至2021年12月31日的液體探明儲量總額 | 2,462 | | | 769 | | | 13 | | | 340 | | | 3,778 | | 74 | | 7,436 | | | 1,406 | | | 2,894 | | | 438 | | | 12,174 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油、天然氣液體、瀝青和合成油已探明儲量(續) | | | | | | |
| | 原油和天然氣液體 | | 瀝青 | | 合成的
油 | | 總計 |
| | 美聯航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/
大洋洲 | | 總計 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 加拿大/
其他
美洲 | |
| | (百萬桶) |
截至2009年，已探明的已開發儲量 2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | 1,655 | | | 195 | | | 23 | | | 419 | | | 2,309 | | | 90 | | | 4,691 | | | 3,528 | | | 415 | | | 8,634 | |
| 股本公司 | 200 | | | — | | | 13 | | | — | | | 727 | | | — | | | 940 | | | — | | | — | | | 940 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已證實未開發儲量 2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | 2,474 | | | 381 | | | 29 | | | 68 | | | 1,157 | | | 35 | | | 4,144 | | | 330 | | | — | | | 4,474 | |
| 股本公司 | 60 | | | — | | | 1 | | | 6 | | | 483 | | | — | | | 550 | | | — | | | — | | | 550 | |
總液體探明儲量 2019年12月31日 | 4,389 | | | 576 | | | 66 | | | 493 | | | 4,676 | | | 125 | | | 10,325 | | | 3,858 | | | 415 | | | 14,598 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已探明的已開發儲量 2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | 1,473 | | | 293 | | | 13 | | | 345 | | | 2,299 | | | 67 | | | 4,490 | | | 76 | | | 311 | | | 4,877 | |
| 股本公司 | 111 | | | — | | | 8 | | | — | | | 646 | | | — | | | 765 | | | — | | | — | | | 765 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已證實未開發儲量 2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | 1,342 | | | 209 | | | 16 | | | 42 | | | 975 | | | 38 | | | 2,622 | | | 5 | | | 133 | | | 2,760 | |
| 股本公司 | 24 | | | — | | | 1 | | | 6 | | | 452 | | | — | | | 483 | | | — | | | — | | | 483 | |
總液體探明儲量 2020年12月31日 | 2,950 | | | 502 | | | 38 | | | 393 | | | 4,372 | | | 105 | | | 8,360 | | | 81 | | | 444 | | | 8,885 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已探明的已開發儲量 日期：2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | 1,663 | | | 268 | | | 3 | | | 330 | | | 2,154 | | | 63 | | | 4,481 | | | 2,635 | | | 326 | | | 7,442 | |
| 股本公司 | 133 | | | — | | | 10 | | | — | | | 474 | | | — | | | 617 | | | — | | | — | | | 617 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已證實未開發儲量 日期：2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | 1,621 | | | 508 | | | — | | | 31 | | | 988 | | | 32 | | | 3,180 | | | 259 | | | 112 | | | 3,551 | |
| 股本公司 | 28 | | | — | | | — | | | 5 | | | 531 | | | — | | | 564 | | | — | | | — | | | 564 | |
總液體探明儲量 日期：2021年12月31日 | 3,445 | | | 776 | | | 13 | | | 366 | | | 4,147 | | | 95 | | | 8,842 | | (1) | 2,894 | | | 438 | | | 12,174 | |
(1)有關歸屬於合併附屬公司和股權公司的天然氣液化儲量，請參見前幾頁。關於天然氣液體探明儲量的更多信息，見項目2。ExxonMobil 2021 Form 10—K
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然氣和石油當量探明儲量 | | | | | | | | | | | | |
| | 天然氣 | | |
| | 美聯航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/
大洋洲 | | 總計 | | 油當量 總計 所有產品 (1) |
| | (數十億立方英尺) | | (百萬桶油當量) |
| Net被證明是開發的和未開發的 合併子公司儲備金 | | | | | | | | | | | | | | |
2019年1月1日 | 21,403 | | | 1,744 | | | 1,312 | | | 588 | | | 3,841 | | | 7,462 | | | 36,350 | | | 20,078 | |
| 修訂版本 | (3,213) | | | (301) | | | 41 | | | (171) | | | 953 | | | 39 | | | (2,652) | | | (1,599) | |
| 提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購買 | 85 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 85 | | | 47 | |
| 銷售額 | (297) | | | (29) | | | (416) | | | — | | | — | | | — | | | (742) | | | (269) | |
| 擴展/發現 | 2,151 | | | 166 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,317 | | | 1,484 | |
| 生產 | (1,103) | | | (114) | | | (316) | | | (40) | | | (361) | | | (500) | | | (2,434) | | | (1,145) | |
2019年12月31日 | 19,026 | | | 1,466 | | | 621 | | | 377 | | | 4,433 | | | 7,001 | | | 32,924 | | | 18,596 | |
| 歸屬於非控股權益 | | | 256 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 探明儲量的按比例計息 股權公司的 | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年1月1日 | 225 | | | — | | | 1,057 | | | 863 | | | 13,321 | | | — | | | 15,466 | | | 4,215 | |
| 修訂版本 | (1) | | | — | | | (238) | | | 45 | | | 142 | | | — | | | (52) | | | (29) | |
| 提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購買 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 銷售額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 擴展/發現 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 生產 | (12) | | | — | | | (238) | | | — | | | (1,009) | | | — | | | (1,259) | | | (338) | |
2019年12月31日 | 213 | | | — | | | 581 | | | 908 | | | 12,454 | | | — | | | 14,156 | | | 3,849 | |
截至2019年12月31日的總探明儲量 | 19,239 | | | 1,466 | | | 1,202 | | | 1,285 | | | 16,887 | | | 7,001 | | | 47,080 | | | 22,445 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| Net被證明是開發的和未開發的 合併子公司儲備金 | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年1月1日 | 19,026 | | | 1,466 | | | 621 | | | 377 | | | 4,433 | | | 7,001 | | | 32,924 | | | 18,596 | |
| 修訂版本 | (4,904) | | | (753) | | | (4) | | | (23) | | | 245 | | | (405) | | | (5,844) | | | (6,088) | |
| 提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購買 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 銷售額 | (35) | | | (30) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (65) | | | (17) | |
| 擴展/發現 | 433 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 435 | | | 459 | |
| 生產 | (1,081) | | | (123) | | | (177) | | | (34) | | | (369) | | | (462) | | | (2,246) | | | (1,113) | |
2020年12月31日 | 13,439 | | | 561 | | | 441 | | | 320 | | | 4,309 | | | 6,134 | | | 25,204 | | | 11,837 | |
| 歸屬於非控股權益 | | | 84 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 探明儲量的按比例計息 股權公司的 | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年1月1日 | 213 | | | — | | | 581 | | | 908 | | | 12,454 | | | — | | | 14,156 | | | 3,849 | |
| 修訂版本 | (99) | | | — | | | (95) | | | 9 | | | (106) | | | — | | | (291) | | | (172) | |
| 提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購買 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 銷售額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 擴展/發現 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 生產 | (12) | | | — | | | (126) | | | — | | | (971) | | | — | | | (1,109) | | | (303) | |
2020年12月31日 | 102 | | | — | | | 360 | | | 917 | | | 11,377 | | | — | | | 12,756 | | | 3,374 | |
截至2020年12月31日的總探明儲量 | 13,541 | | | 561 | | | 801 | | | 1,237 | | | 15,686 | | | 6,134 | | | 37,960 | | | 15,211 | |
(1)天然氣以每百萬桶60億立方英尺的價格轉換為石油當量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然氣和石油當量探明儲量(續) | | | | | | | | | | |
| | 天然氣 | | |
| | 美國 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/
大洋洲 | | 總計 | | 油當量 總計 所有產品 (1) |
| | (數十億立方英尺) | | (百萬桶油當量) |
| Net被證明是開發的和未開發的 合併子公司儲備金 | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日 | 13,439 | | | 561 | | | 441 | | | 320 | | | 4,309 | | | 6,134 | | | 25,204 | | | 11,837 | |
| 修訂版本 | 1,432 | | | 305 | | | 210 | | | 39 | | | (276) | | | 712 | | | 2,422 | | | 3,542 | |
| 提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 購買 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 6 | |
| 銷售額 | (164) | | | (18) | | | (120) | | | — | | | — | | | — | | | (302) | | | (134) | |
| 擴展/發現 | 1,381 | | | 163 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,544 | | | 1,269 | |
| 生產 | (1,103) | | | (92) | | | (148) | | | (42) | | | (340) | | | (483) | | | (2,208) | | | (1,086) | |
2021年12月31日 | 14,988 | | | 919 | | | 383 | | | 317 | | | 3,693 | | | 6,363 | | | 26,663 | | | 15,436 | |
| 歸屬於非控股權益 | | | 124 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 探明儲量的按比例計息 股權公司的 | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日 | 102 | | | — | | | 360 | | | 917 | | | 11,377 | | | — | | | 12,756 | | | 3,374 | |
| 修訂版本 | 44 | | | — | | | 206 | | | (111) | | | (236) | | | — | | | (97) | | | 30 | |
| 提高了恢復能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購買 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 銷售額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 擴展/發現 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 3 | |
| 生產 | (11) | | | — | | | (158) | | | — | | | (983) | | | — | | | (1,152) | | | (307) | |
2021年12月31日 | 140 | | | — | | | 408 | | | 806 | | | 10,158 | | | — | | | 11,512 | | | 3,100 | |
截至2021年12月31日的總探明儲量 | 15,128 | | | 919 | | | 791 | | | 1,123 | | | 13,851 | | | 6,363 | | | 38,175 | | | 18,536 | |
(1)天然氣以每百萬桶60億立方英尺的價格轉換為石油當量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然氣和石油當量探明儲量(續) | | | | | | | | | | |
| | 天然氣 | | |
| | 美聯航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/
大洋洲 | | 總計 | | 油當量 總計 所有產品 (1) |
| | (數十億立方英尺) | | (百萬桶油當量) |
截至2009年，已探明的已開發儲量 2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | 11,882 | | | 613 | | | 502 | | | 377 | | | 3,508 | | | 3,765 | | | 20,647 | | | 12,075 | |
| 股本公司 | 143 | | | — | | | 505 | | | — | | | 9,859 | | | — | | | 10,507 | | | 2,691 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已證實未開發儲量 2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | 7,144 | | | 853 | | | 119 | | | — | | | 925 | | | 3,236 | | | 12,277 | | | 6,521 | |
| 股本公司 | 70 | | | — | | | 76 | | | 908 | | | 2,595 | | | — | | | 3,649 | | | 1,158 | |
截至2019年12月31日的總探明儲量 | 19,239 | | | 1,466 | | | 1,202 | | | 1,285 | | | 16,887 | | | 7,001 | | | 47,080 | | | 22,445 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已探明的已開發儲量 2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | 10,375 | | | 472 | | | 399 | | | 318 | | | 3,323 | | | 3,344 | | | 18,231 | | | 7,915 | |
| 股本公司 | 83 | | | — | | | 293 | | | — | | | 8,992 | | | — | | | 9,368 | | | 2,326 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已證實未開發儲量 2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | 3,064 | | | 89 | | | 42 | | | 2 | | | 986 | | | 2,790 | | | 6,973 | | | 3,922 | |
| 股本公司 | 19 | | | — | | | 67 | | | 917 | | | 2,385 | | | — | | | 3,388 | | | 1,048 | |
截至2020年12月31日的總探明儲量 | 13,541 | | | 561 | | | 801 | | | 1,237 | | | 15,686 | | | 6,134 | | | 37,960 | | | 15,211 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已探明的已開發儲量 日期：2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | 11,287 | | | 574 | | | 377 | | | 315 | | | 2,527 | | | 3,513 | | | 18,593 | | | 10,540 | |
| 股本公司 | 117 | | | — | | | 339 | | | — | | | 6,017 | | | — | | | 6,473 | | | 1,696 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已證實未開發儲量 日期：2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | 3,701 | | | 345 | | | 6 | | | 2 | | | 1,166 | | | 2,850 | | | 8,070 | | | 4,896 | |
| 股本公司 | 23 | | | — | | | 69 | | | 806 | | | 4,141 | | | — | | | 5,039 | | | 1,404 | |
截至2021年12月31日的總探明儲量 | 15,128 | | | 919 | | | 791 | | | 1,123 | | | 13,851 | | | 6,363 | | | 38,175 | | | 18,536 | |
(1)天然氣以每百萬桶60億立方英尺的價格轉換為石油當量。
未來現金流貼現的標準化計量
根據財務會計準則委員會的要求，貼現未來淨現金流量的標準化計量是通過將每月第一天的平均價格、年終成本和法定税率以及淨證明儲備金10%的貼現係數計算的。標準化計量包括未來搬遷、放棄和重建債務的費用。該公司認為，標準化措施不能可靠地估計公司從開發和生產其石油和天然氣財產或其已探明石油和天然氣儲量的價值。該標準化計量乃根據若干指定假設（包括每月首日平均價格）編制，該假設代表離散時間點，因此可能會因價格變動而導致現金流量於年間出現重大變動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貼現的標準化度量
未來現金流 | 美國 | | 加拿大/其他美洲 (1) | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/大洋洲 | | 總計 |
| | (百萬美元) |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 來自石油和天然氣銷售的未來現金流入 | 208,981 | | | 190,604 | | | 5,789 | | | 30,194 | | | 215,837 | | | 43,599 | | | 695,004 | |
| 未來生產成本 | 90,448 | | | 133,606 | | | 3,209 | | | 10,177 | | | 58,255 | | | 12,980 | | | 308,675 | |
| 未來開發成本 | 53,641 | | | 31,158 | | | 4,397 | | | 6,756 | | | 14,113 | | | 8,109 | | | 118,174 | |
| 未來所得税費用 | 12,530 | | | 5,888 | | | (594) | | | 5,374 | | | 108,316 | | | 5,158 | | | 136,672 | |
| 未來淨現金流 | 52,362 | | | 19,952 | | | (1,223) | | | 7,887 | | | 35,153 | | | 17,352 | | | 131,483 | |
| 現金流量淨額按10%折現的效果 | 30,499 | | | 7,728 | | | (1,265) | | | 872 | | | 18,658 | | | 7,491 | | | 63,983 | |
| 貼現未來淨現金流量 | 21,863 | | | 12,224 | | | 42 | | | 7,015 | | | 16,495 | | | 9,861 | | | 67,500 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 來自石油和天然氣銷售的未來現金流入 | 15,729 | | | — | | | 3,194 | | | 2,509 | | | 115,451 | | | — | | | 136,883 | |
| 未來生產成本 | 6,848 | | | — | | | 1,302 | | | 246 | | | 48,259 | | | — | | | 56,655 | |
| 未來開發成本 | 3,681 | | | — | | | 1,182 | | | 247 | | | 11,463 | | | — | | | 16,573 | |
| 未來所得税費用 | — | | | — | | | 346 | | | 555 | | | 17,891 | | | — | | | 18,792 | |
| 未來淨現金流 | 5,200 | | | — | | | 364 | | | 1,461 | | | 37,838 | | | — | | | 44,863 | |
| 現金流量淨額按10%折現的效果 | 2,721 | | | — | | | 41 | | | 1,112 | | | 18,573 | | | — | | | 22,447 | |
| 貼現未來淨現金流量 | 2,479 | | | — | | | 323 | | | 349 | | | 19,265 | | | — | | | 22,416 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合併權益及股本權益總額 貼現標準化度量 未來淨現金流量 | 24,342 | | | 12,224 | | | 365 | | | 7,364 | | | 35,760 | | | 9,861 | | | 89,916 | |
(1)包括2019年埃克森美孚合併附屬公司非控股權益應佔的貼現未來現金流量淨額10. 64億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貼現的標準化度量
未來現金流(續) | 美國 | | 加拿大/其他美洲 (1) | | 歐洲 | | 非洲 | | 亞洲 | | 澳大利亞/大洋洲 | | 總計 |
| | (百萬美元) |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 來自石油和天然氣銷售的未來現金流入 | 93,520 | | | 38,193 | | | 2,734 | | | 15,411 | | | 138,080 | | | 19,794 | | | 307,732 | |
| 未來生產成本 | 53,635 | | | 19,971 | | | 1,815 | | | 6,527 | | | 42,378 | | | 3,188 | | | 127,514 | |
| 未來開發成本 | 27,668 | | | 10,991 | | | 4,244 | | | 6,223 | | | 13,432 | | | 7,580 | | | 70,138 | |
| 未來所得税費用 | (2,509) | | | 851 | | | (1,121) | | | 916 | | | 62,223 | | | 1,381 | | | 61,741 | |
| 未來淨現金流 | 14,726 | | | 6,380 | | | (2,204) | | | 1,745 | | | 20,047 | | | 7,645 | | | 48,339 | |
| 現金流量淨額按10%折現的效果 | 8,564 | | | 1,116 | | | (1,565) | | | (511) | | | 10,557 | | | 3,624 | | | 21,785 | |
| 貼現未來淨現金流量 | 6,162 | | | 5,264 | | | (639) | | | 2,256 | | | 9,490 | | | 4,021 | | | 26,554 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 來自石油和天然氣銷售的未來現金流入 | 5,304 | | | — | | | 1,511 | | | 740 | | | 63,105 | | | — | | | 70,660 | |
| 未來生產成本 | 3,467 | | | — | | | 694 | | | 247 | | | 29,170 | | | — | | | 33,578 | |
| 未來開發成本 | 2,243 | | | — | | | 1,054 | | | 163 | | | 9,929 | | | — | | | 13,389 | |
| 未來所得税費用 | — | | | — | | | (115) | | | 42 | | | 8,088 | | | — | | | 8,015 | |
| 未來淨現金流 | (406) | | | — | | | (122) | | | 288 | | | 15,918 | | | — | | | 15,678 | |
| 現金流量淨額按10%折現的效果 | (378) | | | — | | | (86) | | | 258 | | | 7,443 | | | — | | | 7,237 | |
| 貼現未來淨現金流量 | (28) | | | — | | | (36) | | | 30 | | | 8,475 | | | — | | | 8,441 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合併權益及股本權益總額 貼現標準化度量 未來淨現金流量 | 6,134 | | | 5,264 | | | (675) | | | 2,286 | | | 17,965 | | | 4,021 | | | 34,995 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 來自石油和天然氣銷售的未來現金流入 | 217,023 | | | 209,711 | | | 4,322 | | | 24,812 | | | 211,255 | | | 69,015 | | | 736,138 | |
| 未來生產成本 | 63,464 | | | 111,468 | | | 1,142 | | | 7,700 | | | 55,241 | | | 14,880 | | | 253,895 | |
| 未來開發成本 | 29,941 | | | 31,736 | | | 2,113 | | | 5,921 | | | 14,519 | | | 7,286 | | | 91,516 | |
| 未來所得税費用 | 24,770 | | | 12,004 | | | 451 | | | 4,319 | | | 107,577 | | | 13,038 | | | 162,159 | |
| 未來淨現金流 | 98,848 | | | 54,503 | | | 616 | | | 6,872 | | | 33,918 | | | 33,811 | | | 228,568 | |
| 現金流量淨額按10%折現的效果 | 50,524 | | | 25,793 | | | (502) | | | 739 | | | 17,383 | | | 18,751 | | | 112,688 | |
| 貼現未來淨現金流量 | 48,324 | | | 28,710 | | | 1,118 | | | 6,133 | | | 16,535 | | | 15,060 | | | 115,880 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 來自石油和天然氣銷售的未來現金流入 | 10,607 | | | — | | | 5,889 | | | 4,553 | | | 146,845 | | | — | | | 167,894 | |
| 未來生產成本 | 5,005 | | | — | | | 785 | | | 261 | | | 49,810 | | | — | | | 55,861 | |
| 未來開發成本 | 2,340 | | | — | | | 1,137 | | | 62 | | | 8,317 | | | — | | | 11,856 | |
| 未來所得税費用 | — | | | — | | | 1,793 | | | 1,168 | | | 29,463 | | | — | | | 32,424 | |
| 未來淨現金流 | 3,262 | | | — | | | 2,174 | | | 3,062 | | | 59,255 | | | — | | | 67,753 | |
| 現金流量淨額按10%折現的效果 | 1,553 | | | — | | | 683 | | | 1,868 | | | 25,710 | | | — | | | 29,814 | |
| 貼現未來淨現金流量 | 1,709 | | | — | | | 1,491 | | | 1,194 | | | 33,545 | | | — | | | 37,939 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合併權益及股本權益總額 貼現標準化度量 未來淨現金流量 | 50,033 | | | 28,710 | | | 2,609 | | | 7,327 | | | 50,080 | | | 15,060 | | | 153,819 | |
(1)包括於埃克森美孚合併附屬公司的非控股權益應佔的貼現未來現金流量淨額（二零二零年）分別為（1. 50億）美元和36. 66億美元。
與探明石油和天然氣儲量有關的貼現未來淨現金流量標準化計量的變化
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併權益和股權 | 2019 |
| | 合併後的子公司 | | 權益法份額被投資單位 | | 合併權益和股本權益合計 |
| | (百萬美元) |
截至2018年12月31日的貼現未來淨現金流量 | 106,104 | | | 37,572 | | | 143,676 | |
| | | | | |
| 年內由於擴建、發現、 回收率提高，淨採購/銷售額減去相關費用 | (1,252) | | | 4 | | | (1,248) | |
| 上一年準備金價值變動，原因是： | | | | | |
年內生產的石油和天然氣的銷售和轉讓，扣除
生產（提升）成本 | (29,159) | | | (8,202) | | | (37,361) | |
| 年內產生的發展成本 | 16,544 | | | 2,927 | | | 19,471 | |
| 價格、搬運和開發費用的淨變化 | (66,455) | | | (21,046) | | | (87,501) | |
| 修訂以前的儲量估計數 | 4,906 | | | 657 | | | 5,563 | |
| 折扣的增加 | 11,433 | | | 3,956 | | | 15,389 | |
| 所得税淨變動 | 25,379 | | | 6,548 | | | 31,927 | |
| 年內標準化計量的總變動 | (38,604) | | | (15,156) | | | (53,760) | |
| | | | | |
截至2019年12月31日的貼現未來淨現金流量 | 67,500 | | | 22,416 | | | 89,916 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併權益和股權 | 2020 |
| | 合併後的子公司 | | 權益法份額被投資單位 | | 合併權益和股本權益合計 |
| | (百萬美元) |
截至2019年12月31日的貼現未來淨現金流量 | 67,500 | | | 22,416 | | | 89,916 | |
| | | | | |
年內由於擴建、發現、
回收率提高，淨採購/銷售額減去相關費用 | 169 | | | — | | | 169 | |
| 上一年準備金價值變動，原因是： | | | | | |
年內生產的石油和天然氣的銷售和轉讓，扣除
生產（提升）成本 | (15,048) | | | (3,818) | | | (18,866) | |
| 年內產生的發展成本 | 9,969 | | | 1,760 | | | 11,729 | |
| 價格、搬運和開發費用的淨變化 | (80,444) | | | (21,739) | | | (102,183) | |
| 修訂以前的儲量估計數 | 2,614 | | | 680 | | | 3,294 | |
| 折扣的增加 | 10,786 | | | 3,011 | | | 13,797 | |
| 所得税淨變動 | 31,008 | | | 6,131 | | | 37,139 | |
| 年內標準化計量的總變動 | (40,946) | | | (13,975) | | | (54,921) | |
| | | | | |
截至2020年12月31日的貼現未來淨現金流量 | 26,554 | | | 8,441 | | | 34,995 | |
與探明石油和天然氣儲量有關的貼現未來淨現金流量標準化計量的變化
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 綜合權益及股本權益（續） | 2021 |
| | 合併後的子公司 | | 權益法份額被投資單位 | | 合併權益和股本權益合計 |
| | (百萬美元) |
截至2020年12月31日的貼現未來淨現金流量 | 26,554 | | | 8,441 | | | 34,995 | |
| | | | | |
年內由於擴建、發現、
回收率提高，淨採購/銷售額減去相關費用 | 11,922 | | | 22 | | | 11,944 | |
| 上一年準備金價值變動，原因是： | | | | | |
年內生產的石油和天然氣的銷售和轉讓，扣除
生產（提升）成本 | (35,813) | | | (9,948) | | | (45,761) | |
| 年內產生的發展成本 | 7,033 | | | 1,563 | | | 8,596 | |
| 價格、搬運和開發費用的淨變化 | 118,946 | | | 47,434 | | | 166,380 | |
| 修訂以前的儲量估計數 | 27,126 | | | 2,507 | | | 29,633 | |
| 折扣的增加 | 3,762 | | | 1,201 | | | 4,963 | |
| 所得税淨變動 | (43,650) | | | (13,281) | | | (56,931) | |
| 年內標準化計量的總變動 | 89,326 | | | 29,498 | | | 118,824 | |
| | | | | |
截至2021年12月31日的貼現未來現金流量淨額 | 115,880 | | | 37,939 | | | 153,819 | |
展品索引
| | | | | |
| 展品 | 描述 |
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3(i) | 1999年11月30日重述的公司註冊證書，以及自2001年6月20日起進一步修訂的公司註冊證書(通過參考註冊人2015年10-K表格年度報告的附件3(I)併入)。 |
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3(Ii) | 章程，修訂自2020年3月1日起生效（通過引用2020年3月3日註冊人表格8—K報告的附件3（ii）納入）。 |
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4(Vi) | 埃克森美孚股本説明(通過參考註冊人2019年10-K年度報告附件4(Vi)併入)。 |
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10(Iii)(A.1) | 2003年5月28日經股東批准的2003年激勵計劃(通過引用附件10(Iii)(A.1)併入註冊人2017年10-K表格年度報告)。* |
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10(Iii)(A.2) | 限制性股票協議的延展條文(以參考表格10-K的註冊人年報附表10(Iii)(A.2)併入)。* |
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10(III)(A.3) | 限制性股票單位協議的延展條款--股份結算。 |
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10(Iii)(B.1) | 短期獎勵計劃，經修訂（通過引用註冊人2018年表格10—K年度報告的附件10（iii）（b.1）納入）。* |
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10(Iii)(B.2) | 收入分紅單位文書(以附表10(Iii)(B.2)併入註冊人2019年年報的表格10-K)。* |
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10(Iii)(B.3) | 2018年和2019年盈利獎金單位工具，經修訂生效於2021年11月23日（通過引用註冊人2021年11月30日表格8—K報告的附件99.1）。 |
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10(Iii)(c.1) | ExxonMobil補充儲蓄計劃（通過參考截至2021年3月31日季度的註冊人表格10—Q季度報告附件10（iii）（c.1）納入）。 |
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10(Iii)(c.2) | 埃克森美孚補充養老金計劃（通過引用截至2021年3月31日的季度註冊人表格10—Q季度報告的附件10（iii）（c.2）納入）。 |
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10(Iii)(c.3) | ExxonMobil額外付款計劃（通過引用截至2021年3月31日季度的註冊人表格10—Q季度報告附件10（iii）（c.3）合併）。 |
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10(Iii)(D) | 埃克森美孚高管人壽保險和死亡福利計劃(通過引用附件10(Iii)(D)併入註冊人2016年10-K表格年度報告)。* |
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10(Iii)(F.1) | 2004年非僱員董事限制性股票計劃(參照註冊人2018年10-K表格年報附件10(Iii)(F.1)併入)。* |
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10(Iii)(F.2) | 2007年9月26日關於非僱員董事限制性贈款的常設決議(通過參考註冊人2016年10-K表格年報附件10(Iii)(F.2)併入)。* |
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第10(III)(F.3)條 | 致非僱員董事的限制性股票授權書格式。* |
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第10(III)(F.4)條 | 關於非僱員董事現金費用的常設決議日期為2020年3月1日(通過引用附件10(Iii)(F.4)併入註冊人截至2020年3月31日的10-Q表格報告中)。* |
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14 | 《道德和商業行為守則》(通過引用註冊人2017年10-K表格年度報告附件14納入)。 |
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21 | 註冊人的子公司。 |
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23 | 獨立註冊會計師事務所普華永道有限責任公司同意。 |
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31.1 | 首席執行官的證明(根據證券交易法第13a-14(A)條)。 |
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31.2 | 首席財務官的證明(根據《證券交易法》第13a-14(A)條)。 |
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31.3 | 首席會計官(根據證券交易法第13a-14(A)條)的證明。 |
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32.1 | 第1350條首席執行官的證書(根據薩班斯-奧克斯利法案第906條)。 |
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32.2 | 第1350條首席財務官的證明(根據薩班斯-奧克斯利法案第906條)。 |
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32.3 | 第1350條首席會計官的證明(根據薩班斯-奧克斯利法案第906條)。 |
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| 101 | 交互式數據文件(格式為內聯XBRL)。 |
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| 104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。 |
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* 根據表格10—K的本年報第15（a）（3）項所需確定的補償計劃或安排。
登記人沒有向本報告提交界定登記人及其子公司長期債務持有人權利的文書副本，而登記人及其子公司需要提交合並或未合併財務報表。註冊人同意應要求向證券交易委員會提供任何此類票據的副本。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | 埃克森美孚公司 |
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| | 發信人： | /S/達倫·W·伍茲 |
| | | (達倫·W·伍茲，
(董事會主席) |
日期：2022年2月23日
授權委託書
以下簽名的每個人構成並任命Jeremy R.Osterstock、Antony E.Peters和David R.Woodcock及其各自的真實和合法的事實代理人和代理人，具有充分的替代和再代理的權力，以其任何和所有身份以其名義、位置和替代身份簽署對本Form 10-K年度報告的任何和所有修訂，並將該表格連同其中的所有證物和其他相關文件提交給證券交易委員會，授予上述事實代理人和代理人，以及他們每一人，完全有權作出和執行每一項必要和必要的行為和事情，盡其可能或可以親自作出的所有意圖和目的，在此批准並確認所有上述事實律師和代理人或他們中的任何一人，或他們的一名或多名替代者，可以合法地作出或導致根據本條例作出的所有行為和事情。
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已於2022年2月23日由以下人員代表註冊人以指定身份簽署。
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| /S/達倫·W·伍茲 | | 董事會主席 |
| (達倫·伍茲) | | (首席行政主任) |
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| /s/ Michael J. ANGELAKIS | | 董事 |
| (Michael J.Angelakis) | | |
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| /s/ SUSAN K.艾弗裏 | | 董事 |
| (蘇珊·K·艾弗裏) | | |
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| /s/ ANGELA F.布拉莉 | | 董事 |
| （Angela F. Braly） | | |
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| /s/URSULA M.燒傷 | | 董事 |
| （Ursula M.伯恩斯） | | |
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| /s/KENNETH C.弗雷澤 | | 董事 |
| （Kenneth C.弗雷澤） | | |
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| /S/格雷戈裏·J·戈夫 | | 董事 |
| （Gregory J. Goff） | | |
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| /S/Kaisa H.Hietala | | 董事 |
| （Kaisa H. Hietala） | | |
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| 約瑟夫湖Hooley | | 董事 |
| （Joseph L.胡利） | | |
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| /s/ Steven A.坎達裏安 | | 董事 |
| （Steven A.坎達裏安） | | |
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| /s/ ALEXANDER A.卡斯納 | | 董事 |
| （Alexander A. Karsner） | | |
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| /S/傑弗裏·W·烏本 | | 董事 |
| （Jeffrey W. Ubben） | | |
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| /s/ KATHRYN A. MIKELLS | | 高級副總裁和首席財務官 |
| （Kathryn A. Mikells） | | (首席財務官) |
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| /S/倫·M·福克斯 | | 總裁副主計長 |
| (Len M.福克斯） | | (首席會計主任) |
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