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目錄
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
附表14A
根據《公約》第14(A)節作出的委託書
1934年《證券交易法》(修正案)          
由註冊人☒提交
由註冊人☐以外的一方提交
選中相應的框:

初步委託書

機密,僅供委員會使用(如規則14a—6(e)(2)所允許)

最終的代理聲明

權威的附加材料

根據§240.14a-12徵集材料
福特汽車公司
(在其章程中指明的註冊人姓名)
(提交委託書的人的姓名,如註冊人除外)
支付申請費(勾選適當的方框):

不收取任何費用

以前支付的費用與初步材料

根據交易法規則14a-6(I)(1)第25(B)項的要求,根據證物中的表格計算費用
和0-11

目錄
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目錄
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
福特汽車公司
一條美國之路
密歇根州迪爾伯恩,48126-2798年
[MISSING IMAGE: ph_williamclayfordjr-bw.jpg]
尊敬的股東們:
我很高興地通知您,我們的2024年股東年會將於2024年5月9日(星期四)上午8:30在網上舉行。東部夏令時。股東將能夠在任何有互聯網連接的遠程地點聽取意見、提交問題和投票。有關如何參加今年的虛擬會議的信息,請參見第100頁。
去年,我們採取了重大步驟,為公司的未來定位。福特現在的組織和運營基於三個不同的全球業務部門 - 福特藍、福特車型e和福特專業 - ,以更好地服務於我們的客户,滿足個人所有權和商業需求。我們相信,這為我們的團隊提供了清晰度、重點和責任感,並隨着市場和客户偏好的變化推動了資本的智能配置。
我們2023年的成果突出了我們的計劃、我們的領導層和我們的人民的潛力。儘管美國全美汽車工人聯合會(UAW)長期停工,電動汽車市場的定價和需求也發生了重大變化,但我們實現了穩健的一年,全球三大業務都實現了增長。我們為客户提供前所未有的選擇的戰略正在奏效。在美國,最暢銷的汽油動力、混合動力和全電動皮卡都是福特生產的。我們的國際業務現在實現了穩定盈利,並對未來進行了投資。重要的是,我們在提高質量和降低整個公司的成本方面正在取得進展。
展望未來,我們有機會實現一個非常強勁的2024年,並以前所未有的方式讓福特脱穎而出。我們擁有我們歷史上最具吸引力的全球陣容之一,今年推出了許多新的和更新的汽車。我們還擁有一支領導團隊,由最優秀的資深福特領導人和擁有福特和汽車行業以外關鍵技能的世界級領導人組成。
我們的董事會和領導團隊繼續專注於在當前實現強勁業績的同時,為未來創造價值和機會。我們讓人們的生活更美好的根本目標是不變的,我們將繼續引領我們的價值觀,為我們所有的利益相關者提供服務。
感謝您對我們公司未來的支持和承諾。
2024年3月29日
/S/小威廉·克萊·福特
小威廉·克萊·福特
董事會主席

目錄
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg] 
關於虛擬年會的通知
福特汽車公司的股東
2024年5月9日星期四
東部夏令時上午8:30
今年的虛擬年會將於東部夏令時上午8:30準時開始。如果您計劃參加虛擬會議,請參閲委託書第100頁的説明。股東將能夠在他們的家中或任何有互聯網連接的遠程地點聽取、投票和提交問題。股東將不會有實際的出席地點。股東只有登錄以下地址才能在線參與Www.VirtualSharholderMeeting.com/FORD2024.
業務事項:
1.
委託書中點名的14名董事被提名者的選舉。
2.
批准普華永道會計師事務所作為福特2024年獨立註冊會計師事務所。
3.
批准指定高管薪酬的不具約束力的股東諮詢投票。
4.
批准《2024年非僱員董事股票計劃》。
5.
考慮委託書中提出的三項股東提議。
如果你在2024年3月13日收盤時是股東,你就有資格在今年的年會上投票。
請閲讀這些材料,以便您知道我們打算在會議期間討論哪些事項。此外,請在已付郵資的信封中籤署並寄回隨附的代理卡,或通過電話或在線通知我們您希望如何投票您的股票。這將允許您的股票按照您的指示進行投票,即使您不能參加會議。有關如何通過電話或在線投票您的股票的説明,請參見隨委託書附上的代理卡。
請參閲第95頁開始的其他項目和問答部分,瞭解有關代理材料、投票、虛擬年度會議、公司文件、通信以及提交2025年度股東大會股東提案的截止日期的重要信息。
從2024年3月29日開始,股東將收到委託書聲明和委託書格式的通知。
2024年3月29日
密歇根州迪爾伯恩
/S/喬納森·E·奧斯古德
喬納森·E.奧斯古德
祕書
[MISSING IMAGE: ic_when-pn.jpg]什麼時候
[MISSING IMAGE: ic_virtualmeeting-pn.jpg]
虛擬會議
[MISSING IMAGE: ic_recorddate-pn.jpg]記錄日期
2024年5月9日星期四
早上8點半,東部夏令時
Www.VirtualSharholderMeeting.com/FORD2024 2024年3月13日
我們敦促各股東儘快簽署並交回隨附的委託書,或採用電話或網上投票方式。有關虛擬會議和電話或在線投票以及如何撤銷代理的信息,請參閲第97頁開始的問答。
股東周年大會通知
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
i
 

目錄​​
目錄表
代理摘要
1
公司治理
7
企業管治原則
7
我們的治理實踐
7
領導結構
8
董事會會議、組成和委員會
8
董事會在風險管理中的作用
13
董事獨立性及相關事實和情況
16
道德規範
18
與董事會的溝通和年度會議出席情況
18
受益股權
19
拖欠款項第16(A)節報告
22
某些關係和關聯方交易
22
利益相關者參與
24
政務活動
24
環境、社會和
治理
25
建議1.選舉
導演
26
董事技能和差異化矩陣
27
董事提名者
28
2023年董事薪酬
35
建議2.批准獨立註冊公共會計律師事務所
37
審計委員會報告
38
提案3.核準被指名者的補償高管
39
CD&A術語表
40
薪酬討論和分析(CD&A) 41
薪酬委員會
報告
64
薪酬委員會相互關聯,內部人士參與 64
指定高管的薪酬 65
薪酬彙總表
65
基於計劃的獎勵授予
2023年
68
2023財年年末傑出股權獎
69
期權行權和既得股票
2023年
70
2023年的養老金福利
70
2023年不合格延期補償
72
終止或控制變更時的潛在付款
73
股權薪酬計劃
信息
76
薪酬比率
77
薪酬與績效的關係
78
建議4.批准2024年庫存計劃,
非僱員董事
82
股東提案
86
提案5.股東提案
86
提案6.股東提案
90
提案7.股東提案
92
其他項目
95
關於以下問題的問答代理材料
97
虛擬説明 年度會議
100
附錄i. 2024年庫存計劃
福特非僱員董事

汽車公司
I-1
附錄二注意事項
前瞻性聲明
II—1
II   目錄表
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄​
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代理摘要
本摘要強調本委託書中包含的信息。它不包含您應該考慮的所有信息。您應在投票前仔細閲讀整份委託書。請參閲第97頁開始的問答部分,瞭解有關委託書材料、投票、虛擬年會、公司文件和通信的重要信息。
董事會正在徵求委託書,以便在股東年會上使用。本委託書及隨附的委託書將於2024年3月29日起向股東提供。
虛擬年會的時間
2024年5月9日星期四
早上8點半,東部夏令時
我們將舉行虛擬股東年會。股東可通過登錄 www.virtualshareholdermeeting.com/ .
不會有物理會議地點。
公司網址:
www.corporate.ford.com
年報:
www.shareholder.ford.com
會議議程
投票事宜
董事會建議
書頁
1.
選舉委任書中提名的14名董事提名人
26-36
2.
認可獨立註冊會計師事務所
37-38
3.
批准指定管理人員的薪酬
39-81
4.
2024年非僱員董事持股計劃的批准
82-85
5.
股東提案—給予每一股平等的投票權  
反對
86-89
6.
股東提案—童工審計  
反對
90-91
7.
股東建議書—供應鏈透明度和可追溯性報告  
反對
92-94
公司治理亮點

領先獨立董事

獨立董事委員會—審計;薪酬、人才和文化;提名和治理  

委員會章程

獨立董事定期開會,沒有管理層和非獨立董事

董事會和委員會定期自我評估程序

董事會主席和首席執行官

保密投票

股東有權召開特別會議

股東可以書面同意採取行動

嚴格的道德規範

年度所有董事選舉

董事選舉多數票標準

無絕對多數投票要求

2023年董事會會議:7

2023年常務委員會 - 會議:審計:10,薪酬,人才和文化:8,財務:4,提名和治理:5,可持續發展,創新和政策:4

64%的董事提名者是獨立人士
代理摘要
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
1
 

目錄
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[MISSING IMAGE: tbl_direct-pn.jpg]
2   代理摘要
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄
[MISSING IMAGE: cv_margin-pn.jpg]
關於福特
福特汽車公司是一家總部設在密歇根州迪爾伯恩的全球性公司。該公司在全球擁有約177,000名員工,致力於幫助建設一個更美好的世界,在這個世界裏,每個人都可以自由行動和追求自己的夢想。該公司的Ford+增長和價值創造計劃結合了現有的優勢、新的能力和與客户的始終在線關係,為客户豐富體驗並加深他們的忠誠度。福特開發和提供創新的必備福特卡車、運動型多功能車、商用貨車和轎車,以及林肯豪華車,以及互聯服務。該公司通過三個以客户為中心的業務部門做到這一點:福特之藍,設計標誌性的汽油動力和混合動力汽車;福特Model e,發明突破性的電動汽車(“電動汽車”)以及嵌入式軟件,使所有客户始終在線的數字體驗;以及福特專業,幫助商業客户轉型和擴大他們的業務,提供根據他們的需求量身定做的車輛和服務。此外,公司還通過福特汽車信貸公司(“福特信貸”)提供金融服務。
除了這份委託書中包含的有關福特的信息外,還可以在http://corporate.ford.com,上找到關於我們公司的廣泛信息,包括關於我們的管理團隊、品牌、產品、服務和公司治理原則的信息。前述有關本公司網站及其內容的資料,僅為方便起見,並不被視為以參考方式併入本委託書或向美國證券交易委員會備案。
2023年全年經營業績
批發單位
440萬   4%[MISSING IMAGE: ic_uparrow-ko.gif]
收入
1,760億美元   11%[MISSING IMAGE: ic_uparrow-ko.gif]
調整後息税前利潤
104億美元   [MISSING IMAGE: ic_sidearrow-ko.gif]
調整後息税前利潤率
5.9%   [MISSING IMAGE: ic_downarrow-ko.gif]70bps
調整後自由現金流
68億美元   [MISSING IMAGE: ic_downarrow-ko.gif]$2.3B
調整後的ROIC
13.9%   [MISSING IMAGE: ic_uparrow-ko.gif]270位/秒
*
請參閲截至2023年12月31日的福特年度報告Form 10-K的第75-79頁,瞭解其定義和與GAAP的對賬。
以客户為中心的福特+增長計劃提供堅實的2023年,為公司的增長定位
去年,福特採取了重大舉措,為公司定位,以迎接一個強勁、盈利增長的未來。福特現在的組織和運營基於三個不同的、以客户為中心的全球汽車業務部門:福特之藍、福特Model e和福特專業,提供清晰度、重點和責任。
我們2023年的成果突出了我們的計劃、我們的領導層和我們的人民的潛力。儘管美國長期停工,電動汽車市場的需求和定價也發生了重大變化,但我們實現了穩健的一年,所有三項汽車業務都實現了增長。2023年,我們加強了產品組合,為客户提供了前所未有的選擇,在提高質量和成本競爭力方面取得了進展,但仍需取得更多進展。
我們正在打造一家充滿活力、才華橫溢的公司,在快速發展的汽車行業中,在硬件、軟件和服務的交匯點上提供價值。有了福特+,我們今天就產生了堅實的業績,並以高度自律的方式配置資本,這樣隨着時間的推移,我們就會始終如一地執行,產生強勁的增長和盈利能力,並且不那麼週期性。
代理摘要
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
3
 

目錄
[MISSING IMAGE: cv_margin-pn.jpg]
2023年福特+商業亮點
福特+

重組了公司,運營三家不同的、以客户為中心的汽車企業 - 福特藍、福特E型車和福特專業 - ,提供清晰度、專注力和責任感。

成立了福特集成服務公司,以開發和提供高價值的軟件支持服務--這是年底630,000付費軟件訂閲的早期勢頭。

基於利潤率和財務靈活性的提高,福特的信用評級恢復到投資級。

北美以外地區的息税前利潤連續第二年錄得正數,扭轉了2020年 - 虧損約20億美元的局面。通過精簡產品供應、降低資本密集度和擴大出口業務,改善了我們在中國的業務業績。

將產品開發、週期規劃、供應鏈和製造整合到一個全球工業運營引擎 - 中,以交付卓越的產品、最大限度地提高質量、最大限度地降低成本和複雜性。

因負責任的礦產採購和環境和社會團體的盡職調查政策而在我們行業獲得最高分,帶頭衝鋒。
福特之藍

福特藍公佈的收入為 1020億美元,增長8%,息税前利潤為75億美元,息税前利潤為7.3%。

憑藉最暢銷的F-150、全球遊俠 - 對我們海外利潤扭虧為盈的關鍵 - 和廣受歡迎的小牛小型皮卡,鞏固了我們作為全球皮卡領導者的實力。

鞏固了我們作為全球混合動力領導者的地位。 - 在美國生產了1號(小牛)和2號(F-150)混合動力卡車,福特是美國第三大混合動力品牌,全球混合動力銷量增長了約20%。
福特E型車

2023年連續第二年成為美國第二大電動汽車品牌。

福特Model e的出貨量和銷量以兩位數的速度增長;在美國,F-150 Lightning是最暢銷的電動皮卡,野馬Mach-E在所有電動汽車中排名第三。我們的電動汽車銷售繼續為福特品牌帶來了高比例的新客户。

在擴大我們的電動汽車工業能力方面取得了重大進展,包括在北美建造了新的電動汽車和電池工廠,並將現有設施改造為生產電動汽車。

使用福特廣受好評的BlueCruise免提駭維金屬加工駕駛技術,使北美客户可以免提駕駛超過1.5億英里的 - ,超過300%的 - 。
福特專業版

福特Pro是一家近600億美元的高利潤率硬件、軟件和服務企業。

福特專業版收入實現了19%的增長,息税前利潤為72億美元, - - 是2022年的兩倍多,息税前利潤為12.4%。

仍然是美國最暢銷的商用車銷售商,在關鍵工作領域佔據主導市場份額。福特是歐洲最暢銷的商用車品牌這是連續一年。

截至2023年,活躍的軟件付費訂閲量超過50萬,同比增長46%。
Ford Credit

進一步提高了客户對福特信貸的忠誠度,並通過數字服務和產品 - 創造了新的收入來源,例如,福特專業FinSimple車隊融資增長了30%以上。
請參考第25頁的環境、社會和治理,瞭解我們在2023年實現重要的社會和環境責任目標方面取得的有意義的進展。
4   代理摘要
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2024年委託書
 

目錄
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CD&A概述
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在我們的薪酬計劃背後,是對健全治理實踐的強調。這些做法包括:
我們做的是什麼
我們不會
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為股東進行年度薪酬話語權諮詢投票
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.gif]
按績效付費
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.gif]
建立薪酬時使用適當的同級組
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.gif]
平衡短期和長期激勵
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.gif]
通過長期激勵使高管薪酬與股東回報保持一致
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.gif]
激勵計劃中的個人獎金上限
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.gif]
在我們的獎勵撥款中包括追回條款(參見第63頁的追回政策)
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.gif]
為被點名的高管保持穩健的股權指導方針
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.gif]
禁止高管對衝他們對福特普通股的風險敞口,並限制高管對福特普通股的質押(有關薪酬政策和做法的風險評估,見第14-15頁)
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有條件授予競業禁止和保密限制的長期激勵獎勵
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減少薪酬計劃中的過度冒險行為
[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.gif]
保留一名完全獨立的外部薪酬顧問,薪酬、人才和文化委員會每年對其獨立性進行審查(見薪酬、人才和文化委員會運作第15-16頁)
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在股權授予的控制權條款中包括雙觸發變更
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提供常青樹僱傭合同
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保證基本工資增加
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提供激勵措施,鼓勵不必要的冒險
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重新定價選項
[MISSING IMAGE: ic_cross-pn.gif]
在歸屬期間或業績期間支付股權獎勵的股息等價物
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提供額外的額外津貼
代理摘要
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
5
 

目錄
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E元素的數量 E高管 C優化配置
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高級管理人員組目標機會組合
[MISSING IMAGE: pc_ceoperformance-pn.jpg]
[MISSING IMAGE: pc_neoperformance-pn.jpg]
6   代理摘要
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2024年委託書
 

目錄​​​
公司治理
公司治理原則
提名和治理委員會制定並向董事會推薦了一套公司治理原則,董事會通過了這套原則。福特的公司治理原則可在其網站上找到,網址為www.corporate.ford.com。這些原則包括:董事可以在董事會任職的數量限制、董事的資格要求(包括要求董事在個人情況發生任何重大變化而可能影響其履行職責的情況下準備辭去董事會職務)、董事方向和繼續教育,以及要求董事會及其每個委員會進行年度自我評估。股東可以寫信給我們福特汽車公司的股東關係部,股東關係部,郵編:6248,迪爾伯恩,密西西比州48126,獲取公司公司治理原則的印刷本。
我們的治理實踐
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董事會不斷檢討我們的管治模式,評估監管及立法環境,並採納最符合股東利益的管治模式。
福特在健全的公司治理實踐下運營有着悠久的歷史,因為我們的目標是得到所有依賴我們幫助建設更美好世界的人的信任。這些做法包括:
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所有董事的年度選舉。
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多數票標準。每一個董事都必須以多數票當選。
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獨立董事。董事提名者中有64%是獨立人士。
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領銜獨立董事。確保管理層充分處理董事會確定的事項。
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獨立的董事會委員會。審計委員會、薪酬、人才和文化委員會以及提名和治理委員會均完全由獨立董事組成。
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委員會章程。每個常設委員會根據董事會批准的書面章程運作,並每年進行審查。
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獨立董事在沒有管理層和非獨立董事的情況下定期開會。
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董事會和委員會定期進行自我評估。董事會和每個委員會每年都會評估其業績。
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強制退休年齡和任期限制。新獨立董事的15年任期限制和72歲的強制退休年齡為董事會提供了定期更新的機會。
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強制推遲對董事的補償。2023年,董事年度手續費的約68%被強制推遲到RSU,這將董事會的利益與股東的利益緊密聯繫在一起。
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分別擔任董事會主席和首席執行官。董事會已選擇將首席執行官和董事會主席的角色分開。
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年會上的保密投票。
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特別會議。股東有權召開特別會議。
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股東可以書面同意採取行動。
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嚴格的道德準則。福特致力於以最高水平的誠信經營其業務,並通過了適用於所有董事和高級財務人員的道德準則,以及適用於所有員工的行為準則。
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套期保值和質押政策。官員們被禁止對衝他們對福特普通股的敞口,並在質押方面受到限制(見第15頁)。
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過火了。我們限制我們的董事和高級管理人員可以在外部上市公司董事會任職的數量。
公司治理
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
7
 

目錄​​
領導結構
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我們的領導結構是最佳的,因為它允許首席執行官專注於領導組織提供卓越的產品,而董事長則領導董事會在可持續發展、移動性和利益相關者關係等全公司問題上為公司提供方向。
福特不時地確定最合適的領導結構。目前,董事會已選擇將首席執行官和董事會主席的角色分開。小詹姆斯·D·法利是我們的首席執行官兼首席執行官總裁和小威廉·克萊·福特。是董事會主席,也是我們的執行主席。我們認為,這種結構對福特來説是最佳的,因為它讓法利先生專注於領導該組織,而法利先生則領導董事會。此外,董事會已任命約翰·L·桑頓為獨立董事的首席執行官。我們認為,擁有獨立的首席董事是一項重要的治理實踐,因為根據我們的公司治理原則,董事會主席福特先生不是獨立的董事。董事首席獨立董事的職責包括:

主持我們獨立董事的執行會議;

就董事會委員會主席的遴選提供諮詢;以及

與法利和福特先生合作,確保管理層充分解決董事會確定的問題。
這種結構優化了首席執行官、董事長和首席獨立董事的角色,並在業務管理方面為福特提供了健全的公司治理。
董事會會議、組成和委員會
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董事會擁有適當的短期、中期和長期董事組合。這種混合提供了新的見解和歷史視角之間的平衡。
董事局/獲提名人的組成
董事會向您推薦一份提名名單,以供在年度會議上選舉董事會成員。提名和治理委員會推薦所有董事職位的提名人選。希望推薦一名候選人供董事會提名或提名一名個人參加董事選舉的股東必須遵循第95頁 - 其他項目2025年股東提案中描述的程序。
委員會還審查並就董事會的規模和組成等事項向董事會提出建議,以確保董事會擁有必要的專門知識,其成員由具有足夠不同和獨立背景的人組成。於股東周年大會期間,董事會可推選董事出任董事會成員,直至下一屆年度會議為止,以填補董事會空缺或擴大董事會(如發現候選人可為董事會帶來更多專業知識)。董事會利用強有力的同行以及董事會和委員會的自我評估程序。我們定期聘請外部人員與每個董事就董事會的動態和有效性進行溝通,並就其優勢、劣勢和改進機會向董事會提供反饋。我們使用一個評估過程,每五年對每個董事的技能和資質進行分析,以確定這些技能和資質是否仍然與不斷變化的商業條件相關。
我們維持董事的強制退休年齡為72歲。2019年,董事會通過了一項新的獨立董事政策,預計獨立董事的任期最長可達15個一年,除非特殊情況需要額外的條款。我們繼續維持72歲的強制退休年齡,因此,對於新的獨立董事來説,如果他們在沒有董事會因特殊情況而豁免的情況下,達到任職15屆或72歲的較早年齡時,他們將不會被重新提名。在2023年期間,委員會建議董事會人數保持在14名董事。
董事會認為,董事會擁有短期、中期和長期董事的適當組合,這提供了一種平衡,使董事會能夠在審議期間受益於新的見解和歷史視角,併為董事會繼任規劃提供信息。
8   公司治理
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄
此外,福特家族成員小威廉·克萊·福特擔任我們的執行主席,為董事會的討論帶來了獨特的、具有歷史意義的長期視角,而在2021年年會上首次當選為董事會成員的Alexandra Ford English和Henry Ford III提供了新的視角和寶貴的見解,同時延續了福特家族120多年來積極參與和管理公司的精神。亞歷山德拉·福特·英格利希是小威廉·克萊·福特的女兒。亨利·福特三世是她的二表弟。
非僱員董事的執行會議
非僱員董事通常在執行會議中開會,管理層不會出席大多數定期安排的董事會會議,並可在其他時間由首席獨立董事董事酌情決定或應任何非僱員董事的要求召開會議。此外,所有獨立董事定期(至少每年一次)在沒有管理層或非獨立董事出席的情況下召開會議。
董事會委員會
現任董事
審計
賠償,
才能和
文化
金融
提名

治理
可持續性,
創新和
政策
金伯利·A·卡西亞諾
亞歷山德拉·福特英語
小詹姆斯·D·法利
亨利·福特三世
小威廉·克萊·福特
椅子
威廉·W·赫爾曼四世
椅子
小喬恩·M·亨茨曼
威廉·E·肯納德
椅子
約翰·C·梅
貝絲·E·穆尼
林恩·沃伊沃迪奇·拉達科維奇
椅子
約翰·L·桑頓
約翰·B·韋邁爾
椅子
約翰·S·温伯格
根據紐約證券交易所(“紐交所”)上市公司和證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)規則的獨立性標準以及公司的公司治理原則,只有獨立董事才能擔任審計委員會、薪酬、人才和文化委員會以及提名和治理委員會的成員。根據這些標準,審計委員會成員還滿足提高後的美國證券交易委員會審計委員會獨立性標準,薪酬、人才和文化委員會成員滿足紐約證券交易所額外的薪酬委員會獨立性標準。審計委員會的每位成員也符合《紐約證券交易所上市公司規則》的財務知識要求。董事會及董事會各委員會有權聘請獨立顧問及顧問,費用由本公司承擔。
該公司已在其網站上公佈(www.corporate.ford.com)董事會的審計委員會、薪酬、人才和文化委員會、財務委員會、提名和治理委員會以及可持續發展、創新和政策委員會的章程。每一份委員會章程的印刷本都可以寫信給我們福特汽車公司的股東關係部,股東關係部,郵政信箱6248,迪爾伯恩,密西西比州48126。
公司治理
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
9
 

目錄
董事會委員會的職能
審計委員會

選擇獨立註冊會計師事務所,經股東批准,確定獨立註冊會計師事務所的報酬。

獨立註冊會計師事務所至少每年審查一份報告,該報告描述:內部質量控制程序、內部或同行質量控制審查提出的任何重大問題、過去五年政府或專業當局調查提出的任何問題以及為處理這些問題採取的任何步驟,以及(評估獨立註冊會計師事務所的獨立性)獨立註冊會計師事務所與本公司之間的所有關係。

諮詢獨立註冊會計師事務所,審查和批准其審計範圍,並審查該事務所的獨立性和業績。此外,每年批准由獨立註冊會計師事務所提供的服務類別,並審查並在適當情況下預先批准任何超過250,000美元的新擬議聘用。

與管理層和獨立註冊會計師事務所一起審查內部控制、會計做法和財務報告,包括年度審計和中期財務報表審查的結果。

審查總審計師辦公室的活動、組織結構和資格,並參與總審計師的任免、評估和薪酬的確定。

討論向公眾和評級機構提供的收益發布和指導。

至少每年審查一次有關風險評估和風險管理的政策。

審查公司的綜合可持續發展和財務報告。

對公司合規和道德計劃的實施和有效性進行合理監督,包括瞭解合規和道德計劃的內容和操作。

與總法律顧問辦公室一起審查可能對財務報表產生重大影響的任何法律或監管事項。

有權保留外部法律、會計或其他顧問

編制審計委員會的年度報告,並將其納入公司的委託書。

定期審查我們的網絡安全做法,每年至少兩次。

每年評估審計委員會章程的充分性。

就這些事項向董事會報告。
會員

約翰·B·維邁爾,主席

金伯利·A·卡西亞諾

貝絲·E·穆尼
2023年會議: 10
會員資格

根據紐約證券交易所的標準和美國證券交易委員會規則以及公司的公司治理原則,審計委員會的每位成員都是獨立的

審計委員會的每位成員都符合《紐約證券交易所上市公司規則》的財務知識要求

此外,我們的董事會已經確定,A Veihmeyer先生有資格成為美國證券交易委員會規則和紐約證券交易所適用規則所指的“審計委員會財務專家”
報告
審計委員會的報告在第38頁
10   公司治理
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2024年委託書
 

目錄
薪酬、人才
和文化委員會

建立並審查公司的整體高管薪酬理念和戰略。

回顧和討論與人員相關的關鍵業務戰略,包括領導層繼任規劃、文化、多樣性和包容性以及人才發展計劃。

審核和批准與執行主席、總裁和首席執行官以及其他高管薪酬相關的公司目標和目標,包括年度績效目標。

根據既定的目標和目的對執行主席、總裁和首席執行官及其他高管的業績進行評估,並在此基礎上審查和批准執行主席、總裁和首席執行官及其他高管的年薪、獎金、股票期權、PSU、其他股票獎勵、其他激勵獎勵以及其他直接和間接福利。

對公司的薪酬政策和做法進行風險評估。

考慮並就公司高管薪酬計劃和計劃提出建議。

審核將包含在公司委託書中的薪酬討論和分析。

編制薪酬、人才和文化委員會的年度報告,並將其納入公司的委託書。

評估委員會顧問的獨立性。

每年評估薪酬、人才和文化委員會章程的充分性。

就這些事項向董事會報告。
會員

Lynn Vojvodich Radakovich,主席


約翰·L·桑頓

2023年會議: 8
會員資格

薪酬、人才和文化委員會的每個成員都是獨立的,符合紐約證券交易所的標準和美國證券交易委員會規則以及公司的公司治理原則
報告
薪酬委員會的報告在第64頁
財務委員會

根據法律和董事會的具體指示,審查與公司財務管理相關的公司政策和做法的所有方面。

審查資本分配優先順序、政策和指導方針,包括公司的現金流、最低現金要求和流動性目標。

通過對以前批准的資本計劃進行中期審查和年度審查,以及對收購和新業務投資進行定期審查,根據目標審查公司的資本撥款財務業績。

至少每年與管理層一起審查財務主管關於公司現金和資金計劃以及其他財務事務的年度報告。

審查公司退休金和其他退休和儲蓄計劃的策略和績效。

履行董事會不時授予的其他職能和行使其他權力。

至少每年檢討一次有關財務風險評估及財務風險管理的政策。

每年評估《財務委員會章程》的適當性。

就這些事項向董事會報告。
會員

小威廉·克萊·福特椅子

亞歷山德拉·福特英語

亨利·福特三世

William W.赫爾曼四世

William E.肯納德

John C.可以

約翰·L·桑頓

John S.温伯格
2023年會議: 4
公司治理
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
11
 

目錄
提名和治理委員會

審查並就以下方面提出建議:
(i)
提名或選舉董事;以及
(Ii)
董事會的規模、多樣性、組成和薪酬。

建立遴選新董事和董事會評估的標準,包括現任成員和候選人是否具備支持公司戰略的技能和資格。

制定公司治理原則和準則並向董事會提出建議。

審查董事會每個委員會的章程和組成,並就通過或修訂委員會章程、設立額外委員會或取消委員會向董事會提出建議。

審議《公司章程》和重訂的《公司註冊證書》是否足夠,並酌情建議董事會:
(i)
通過對附例的修訂;以及
(Ii)
建議對重新簽署的《公司註冊證書》進行修訂,供股東審議。

考慮股東對董事提名者(自我提名除外)的建議。見第8-9頁董事會/被提名人的組成。

每年評估提名和治理委員會章程的充分性。

就這些事項向董事會報告。
會員

威廉·E·肯納德,主席

金伯利·A·卡西亞諾

William W.赫爾曼四世

John C.可以

貝絲·E·穆尼

林恩·沃伊沃迪奇·拉達科維奇

約翰·L·桑頓

John Veihmeyer

John S.温伯格
2023年會議: 5
會員資格

根據紐約證券交易所的標準和美國證券交易委員會規則以及公司的公司治理原則,提名和治理委員會的每位成員都是獨立的
可持續發展、創新和政策委員會

對公司追求的創新政策和技術提供審查和建議,這些政策和技術可促進產品安全、改善環境和社會可持續性,並尋求豐富客户體驗、增加股東價值並帶來更美好的世界。

負責評估公司在戰略經濟、產品安全、環境和社會問題上的進展,以及可持續發展原則在多大程度上融入各種技能團隊。

審查公司的綜合可持續發展和財務報告摘要以及與可持續發展和創新相關的任何公司計劃。

每年評估可持續發展、創新和政策委員會章程的充分性。

就這些事項向董事會報告。
會員

威廉·W·赫爾曼四世,主席

金伯利·A·卡西亞諾

亞歷山德拉·福特英語

亨利·福特三世

小威廉·克萊·福特

小喬恩·M·亨茨曼

William E.肯納德

林恩·沃伊沃迪奇·拉達科維奇

John S.温伯格
2023年會議: 4
12   公司治理
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2024年委託書
 

目錄​
董事會在風險管理中的作用
[MISSING IMAGE: ic_riskmanagementalert-pn.jpg]
董事會全面負責監督福特的風險管理,管理層負責日常風險管理。
董事會及其委員會的監督責任得到公司管理層和現有風險管理程序的支持。福特擁有廣泛而有效的風險管理流程,具體涉及合規、報告、運營和戰略風險。
合規風險涵蓋法律和法規合規等事項(例如,《反海外腐敗法》、環境、職業安全和健康管理/安全等)。
報告風險涵蓋薩班斯-奧克斯利法案合規、披露控制和程序以及會計合規。
經營風險解決與福特等複雜公司的運營相關的無數事項(例如,質量、供應鏈、銷售和服務、融資和流動性、產品開發和工程、勞動力等)。
戰略風險包括一些更廣泛和更長期的事項,包括但不限於技術發展、環境和社會可持續性、資本分配、管理髮展、留用和補償、競爭發展和地緣政治發展。
我們認為,福特風險管理的關鍵成功因素包括董事會和高級管理層設定的強有力的風險分析基調,這體現在他們致力於有效的自上而下和自下而上的溝通(包括管理層與董事會和委員會之間的溝通),以及業務部門和技能團隊之間積極的跨職能參與。我們已將定期預測、控制和風險審查及特別關注審查流程制度化,在該流程中,公司高級領導層審查業務狀況、業務面臨的風險和機會(合規、報告、運營和戰略風險領域),並制定具體計劃來應對這些風險和機會。
公司採用的企業風險管理流程通過與高級管理層和董事會的接觸來識別最重要的企業風險。一旦確定,將驗證每個頂級風險,併為其分配一名高管風險所有者,該負責人負責監督風險評估、制定緩解計劃並定期提供更新。企業風險管理流程還涉及業務部門和技能團隊,以確定哪些企業風險與其特定目標最相關,並確定可以在組織中較低級別管理的任何其他風險。對所有確定的企業關鍵風險進行評估,以確定其對相關地緣政治風險和氣候變化影響的敞口。審計委員會和董事會每年審查更新重大風險清單的過程,並監測風險動向和新出現的趨勢,企業風險管理團隊還與外部來源一起制定年度風險評估基準,以確保公司評估與外部風險發展保持同步。
如上所述,全體董事會全面負責監督福特的風險管理,並監督運營風險管理,並在每次董事會例會上進行審查。董事會已將監督特定風險管理領域的責任委託給董事會的某些委員會,每個董事會委員會在每次委員會會議後向董事會全體成員報告。審計委員會協助董事會監督合規和報告風險、網絡安全風險以及企業風險管理流程本身。可持續發展、創新和政策委員會協助董事會監督環境和社會可持續發展風險,薪酬、人才和文化委員會協助董事會監督與薪酬和與人員相關的業務戰略相關的風險,包括領導層繼任和文化、多樣性和包容性。審計委員會和有關委員會還定期審查與人事事項有關的其他政策,包括與舉報人有關的性騷擾和反報復政策。董事會、可持續發展、創新和政策委員會、薪酬、人才和文化委員會、財務委員會和審計委員會都在監督運營和戰略風險管理方面發揮了作用。
網絡安全風險的範圍和嚴重性正在不斷變化,我們將大量資源投入到我們的安全計劃中,我們認為該計劃經過合理設計,可以防範這些風險。審計委員會定期收到關於我們的網絡安全做法以及網絡安全和信息技術風險的最新信息。
公司治理
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
13
 

目錄
首席信息安全官。這些定期更新包括與網絡安全實踐、網絡風險和風險管理流程相關的主題,例如我們網絡安全計劃和緩解戰略的更新,以及其他網絡安全發展。除了這些定期更新外,作為我們事件應對流程的一部分,首席企業技術幹事還與首席信息安全乾事和總法律顧問合作,向審計委員會以及在某些情況下向審計委員會提供有關某些網絡安全事件的最新情況。審計委員會審查我們的網絡安全流程並提供意見和監督,如果福特確定其經歷了重大網絡安全事件,審計委員會將在提交最新的8-K表格報告之前收到關於該事件的通知。有關我們的網絡安全風險管理、戰略和治理的更多討論,請參閲我們截至2023年12月31日的Form 10-K年度報告。
此外,我們還是金融服務和信息技術信息共享和分析中心(每個中心都是ISAC)的成員,也是汽車ISAC的創始成員和董事會成員。我們目前在該董事會的席位有助於保持關係,幫助我們保護自己免受企業和車輛安全風險的影響。
請參閲我們的綜合可持續發展與財務報告(Http://sustainability.ford.com)獲取有關我們如何識別和解決環境和社會可持續性風險的更多信息。
對風險管理的監督
合規性和報告
運營和戰略
福特董事會
監督
審計委員會 可持續發展、創新和政策委員會
薪酬、人才和文化委員會
財務委員會
審計委員會
福特管理層
日常工作
合規性審查
薩班斯—奧克斯利法案
內部控制
披露委員會
業務細分和技能團隊
預測、控制和風險審查
特別注意審查
工業平臺/軟件、產品和
服務、戰略、業務運營回顧和
人物論壇
審計委員會財務專家和審計師輪換
《審計委員會約章》規定,審計委員會成員一般不得在超過兩家其他上市公司的審計委員會任職。審計委員會已指定John B.Veihmeyer為審計委員會財務專家。Veihmeyer先生符合紐約證券交易所上市公司和美國證券交易委員會規則下審計委員會成員的獨立性標準。韋邁爾先生也是審計委員會的主席。本公司獨立註冊會計師事務所的主要合夥人至少每五年輪換一次。
關於補償政策和做法的風險評估
2023年,我們對我們的薪酬政策和做法進行了年度評估,包括我們的高管薪酬計劃,以評估與這些政策和做法相關的潛在風險。我們與薪酬、人才和文化委員會審查並討論了評估結果,得出的結論是,我們的薪酬計劃在設計時適當平衡了風險和回報,不鼓勵過度或不必要的冒險行為。因此,我們不認為與我們的員工薪酬政策和做法有關的風險合理地可能對公司產生重大不利影響。
在進行這次審查時,我們考慮了我們計劃的以下屬性:

基本工資、年度獎金機會和長期股權薪酬的組合,以及對官員的績效股權薪酬機會;

年度激勵和長期激勵相一致,以確保獎勵鼓勵平衡的行為並激勵業績結果;

在確定實際賠償支出時納入非財務指標,如質量以及其他定量和定性的業績因素;

 - 薪酬、人才和文化委員會對激勵計劃的支出有消極裁量權;
14   公司治理
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2024年委託書
 

目錄

使用在三年內按比例授予的RSU和具有三年業績期限的PSU,以財務指標和相對總股東回報(TSR)衡量業績;

 - 我們相信,在一段時間內積累股本會鼓勵高管採取行動,促進我們業務的長期可持續性;

雙重觸發股權贈與控制條款的變化;以及

將高管的利益與我們的股東的利益保持一致的股權目標 - 這阻止了高管專注於短期結果,而不考慮長期後果。
我們的薪酬、人才和文化委員會在審議我們高管薪酬計劃的設計時考慮了薪酬風險影響,目標是適當平衡短期激勵和長期業績。
套期保值和質押政策。委員會維持以下與對衝福特普通股風險敞口有關的政策:
某些形式的對衝或貨幣化交易,如遠期銷售合同,允許一個人鎖定他或她所持股票的大部分價值,通常是為了換取股票的全部或部分升值潛力。這些交易允許高管繼續持有福特普通股,但沒有所有權的全部風險和回報。當這種情況發生時,該高管可能不再擁有與公司其他股東相同的激勵或目標。因此,禁止高管對直接或間接擁有的福特普通股進行套期保值,無論是通過補償、公開市場購買還是其他方式獲得。就本政策而言,“套期保值”包括購買金融工具(包括預付可變遠期合約、股權互換、套期和交易所基金),或以其他方式從事對衝或抵消、或旨在對衝或抵消福特普通股市值下降的交易。任何福特普通股的套期保值,在一個人成為這一政策的對象時,都是不受限制的,但不得續期或延期。
此外,委員會維持以下與福特普通股質押有關的政策:
如果股票擔保的義務違約,高管對福特普通股的質押可能導致在未經高管同意的情況下出售股票,如果這種情況發生在封鎖期內,可能會導致該高管違反內幕交易規定。在經紀保證金賬户(股票被質押以獲得貸款以購買其他證券)中質押福特普通股,會帶來重大的內幕交易風險,因為隨着股價下跌,這些股票可以自動出售。此外,如果根據違約義務出售福特普通股,公司的聲譽以及高級管理人員的個人聲譽可能會受到不利影響。因此,高級管理人員被禁止參與直接或間接擁有的福特普通股的質押,以確保如上所述的經紀保證金賬户的義務。高級管理人員可以在經紀保證金賬户以外的其他地方質押福特普通股,只要滿足以下條件:(I)只能質押超過適用股權指導方針的股份,以及(Ii)任何此類質押都事先獲得首席執行官和總法律顧問辦公室的批准。任何在個人受本政策約束時存在的福特普通股質押都是不受影響的,但不得續期或延期,除非此類續期或延期符合本政策。
關於董事,2014年非僱員董事股票計劃和2024年非僱員董事股票計劃(詳細討論見第82-85頁)禁止對根據該計劃收到的普通股進行套期保值和質押。
薪酬、人才和文化委員會運作
薪酬、人才和文化委員會建立和審查我們的高管薪酬理念和戰略,並監督我們的各種高管薪酬計劃。該委員會負責評估執行董事長總裁和首席執行官以及其他高管的業績和確定薪酬,並批准包括高管在內的高級管理人員的薪酬結構。該委員會目前由四名董事組成,根據紐約證券交易所上市公司規則和我們的公司治理原則,他們被認為是獨立的。委員會的成員由我們的董事會決定。該委員會根據我們董事會通過的書面章程運作。委員會每年審查憲章。薪酬、人才和文化委員會章程的副本可在我們的網站上找到:www.corporate.ford.com.
公司治理
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2024年委託書
15
 

目錄​
委員會就我們高管的薪酬做出決定,包括被點名的高管。委員會已將某些職責授權給由一名或多名董事會成員組成的小組委員會,並將某些其他責任分配給由一名或多名管理層成員組成的委員會,以協助批准委員會規定的股份限額內的一系列基於股票的獎勵,以及非執行董事的其他薪酬事宜。委員會定期審查此類授權和任務,以及此類小組委員會和管理委員會作出的決定。
薪酬、人才和文化委員會負責制定薪酬計劃,評估業績,並確定高管的總薪酬。在履行其職責時,委員會考慮執行主席、總裁兼首席執行官以及首席人員和員工體驗官的建議。委員會的顧問還就行政人員薪酬的結構和水平提供諮詢意見和分析。
2023年,委員會繼續聘請獨立薪酬諮詢公司Semler Brossy Consulting Group,LLC(“Semler Brossy”)就高管薪酬和福利事項向委員會提供諮詢。塞姆勒·布羅西由委員會直接聘用,委員會有權審查和核準獨立顧問的預算。塞姆勒兄弟不為我們的管理層提供建議,也不從我們那裏獲得任何其他補償。
委員會分析了Semler Brossy作為薪酬顧問的工作是否引起任何利益衝突,考慮到以下因素:(I)Semler Brossy向公司提供任何其他服務;(Ii)公司向Semler Brossy支付的費用佔公司總收入的百分比;(Iii)Semler Brossy旨在防止利益衝突的政策和程序;(Iv)Semler Brossy或公司僱用的個人薪酬顧問與公司執行人員的任何業務或個人關係;(V)個人薪酬顧問與委員會任何成員的任何業務或個人關係;及(Vi)由Semler Brossy或受僱於該公司的個人薪酬顧問擁有的任何本公司股票。委員會根據對上述因素的分析確定,Semler Brossy和Semler Brossy僱用的個人賠償顧問作為委員會賠償顧問的工作沒有造成任何利益衝突。
此外,委員會審查了世界婦女組織高管薪酬數據庫提供的調查數據(見第60頁的競爭性調查)。世界婦女組織不向委員會提出建議,也不協助委員會確定執行幹事的報酬。WTW由福特管理層保留,而不是委員會。
關於委員會在作出行政人員薪酬決定時考慮的因素的更多細節,見第41-64頁的薪酬討論和分析。該委員會與高級管理層一起審查我們的人才和高管發展計劃。這些審查定期進行,重點是整個組織的行政人員發展和繼任規劃,領導級別為1名幹事及以上。
董事獨立性與相關事實和情況
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董事提名者中有64%是獨立人士。審計委員會、提名和治理委員會以及薪酬、人才和文化委員會均完全由獨立董事組成。
董事自主性
根據適用的美國證券交易委員會和紐約證券交易所上市公司規則,大多數董事必須是獨立董事。這些規則規定,除非董事會肯定地認定董事與上市公司沒有實質性關係,否則任何董事都不具備獨立資格。董事會在決定董事是否與本公司有重大關係時採用了以下標準。這些標準包含在福特的公司治理原則中,可在公司網站上找到,www.corporate.ford.com.

僱員或前僱員。任何董事的僱員或前僱員在終止僱傭關係三年後方可獨立。

獨立審計師從屬關係。董事現在或過去三年內一直是本公司現任或前任獨立核數師的附屬公司或受僱於該公司,在附屬關係、僱用或審計關係終止後三年前,該公司不得是獨立的。
16   公司治理
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2024年委託書
 

目錄

連鎖董事職位。如果董事是或在過去三年中一直是連鎖董事的一部分,而該公司的高管在另一家僱用董事的公司的薪酬委員會任職,則任何董事都不能是獨立的。

額外的補償。任何董事如果在任何12個月期間從公司獲得或在過去三年內從公司獲得的直接薪酬超過120,000美元,則任何董事都不能獨立,但董事和委員會費用以及養老金或之前服務的其他形式的遞延薪酬(前提是此類薪酬在任何方面與繼續服務無關)。

直系親屬。上述類別中有直系親屬的董事也受同樣的三年限制。
其他關係。以下商業、慈善和教育關係不會被視為會損害董事獨立性的物質關係:
(i)
產品/服務的銷售和購買。如果在過去三年內,福特董事是另一家與福特有業務往來的公司的高管或員工(或董事的直系親屬是該公司的高管),並且:(A)對福特的年銷售額少於 100萬美元或該公司年收入總額的2%,或(B)從福特的年度購買量少於 100萬美元或福特年收入總額的2%,在每種情況下,在最近結束的三個財政年度中的任何一年。
(Ii)
負債。如果在過去三年內,一家福特董事是另一家欠福特或欠福特債務的公司的高管,並且:(A)該另一家公司欠福特的債務總額不到福特綜合資產總額的2%,或(B)福特欠該另一家公司的債務總額不到該另一家公司綜合資產總額的2%,在每種情況下,在最近結束的三個財政年度中的任何一年。
(Iii)
慈善捐款。如果在過去三年內,福特董事擔任某慈善或教育組織的高管、董事或受託人,並且福特對該組織的可自由支配捐款少於 的100萬美元或該組織在最近三個財政年度中任何一年的可自由支配收入總額的2%,則為較大者。(任何與慈善捐款相匹配的款項將不包括在福特為此目的的捐款金額中。)
根據該等獨立標準及所有相關事實及情況,董事會認定以下董事概無與本公司有任何重大關係,因此並不獨立:金伯利·卡西亞諾、William W.Helman IV、William E.Kennard、John C.May、Beth E.Mooney、Lynn Vojvodich Radakovich、John L.Thornton、John B.Veihmeyer及John S.Weinberg。此外,董事會決定,根據美國證券交易委員會提高的審計委員會獨立性標準,金伯利·A·卡西亞諾、貝思·E·穆尼和約翰·B·韋邁爾各自是獨立的,約翰·C·梅、林恩·沃伊沃迪奇·拉達科維奇、約翰·L·桑頓和約翰·S·温伯格根據紐約證券交易所關於薪酬委員會的附加獨立標準是獨立的。我們董事提名的人中有64%是獨立的,我們的審計委員會、薪酬、人才和文化委員會、提名和治理委員會是完全獨立的。
披露有關事實和情況
關於上述獨立董事,董事會在作出獨立性決定時考慮了以下相關事實和情況:
在過去三年中,福特不時地從多家公司購買商品和服務,向這些公司出售商品和服務,或提供融資安排,而某些董事是或關聯於這些公司的董事會成員,或者就May、Thornton和Weinberg而言,是作為這樣一家公司的高管。除了梅、桑頓和温伯格之外,這些董事還包括肯納德和韋邁爾以及梅斯。穆尼和沃伊沃迪奇·拉達科維奇。該公司還向某些董事所屬的某些機構捐款。其中包括桑頓和韋邁爾。此外,本公司代表董事會作出慈善捐贈,以代替節日禮物。根據我們的公司治理原則中包含的獨立標準,上述關係都不是實質性的。
公司治理
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
17
 

目錄​​
道德準則
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公司的員工和管理人員必須遵守行為準則。首席執行官、高級財務和會計人員以及董事必須遵守公司的道德準則。
福特致力於以最高水平的誠信運營其業務。該公司已在其網站上公佈(www.corporate.ford.com)其行為守則,所有官員和僱員都必須遵守。這些期望在面向所有福特受薪全職、兼職和機構員工的強制性在線培訓課程中得到了強化,其中包括年度行為準則課程。這些課程會定期更新和審查,以確保內容保持相關性和適當性。此外,本公司已採納並在其網站上公佈適用於所有董事和高級財務人員,包括首席執行官的道德守則。對董事或高管(包括首席執行官、首席財務官和首席會計官)道德守則的任何豁免或修訂必須得到提名和治理委員會的批准,任何此類豁免或修訂都將由本公司通過在其網站上張貼此類豁免或修訂的方式迅速披露。審計委員會和提名和治理委員會都審查管理層對公司行為準則遵守情況的監測。上述道德準則的印刷本也可通過寫信至我們位於福特汽車公司的股東關係部,股東關係,郵編:6248,迪爾伯恩,密西西比州48126。
與董事會溝通及出席週年會議
[MISSING IMAGE: ic_communications-pn.jpg]
股東、客户、供應商和其他相關方可以直接向福特汽車公司的董事發送通訊,郵政信箱。密西西比州迪爾伯恩48126-0685號。
董事會已經建立了一個程序,通過該程序,您可以向整個董事會、非僱員董事作為一個團體或首席獨立董事發送通信。您可以向我們的董事發送信息,包括對福特會計、內部控制、審計或其他事項的任何擔憂,地址如下:董事會(或首席獨立董事或非僱員董事,視情況而定),福特汽車公司,郵政信箱685,迪爾伯恩,密西西比州48126-0685。您可以匿名或保密地提交您的擔憂。您也可以指明您是否為股東、客户、供應商或其他利害關係方。
有關公司會計、內部控制或審計事項的信息將傳達給審計委員會。與治理有關的函件將轉交給提名和治理委員會。所有其他通信將提交給公司其他部門,根據通信中概述的事實和情況進行適當處理。答覆將根據需要發送到包含回郵地址的郵件地址。不得轉發的材料包括垃圾郵件和與董事會事務無關的項目。
你亦可在本公司的網站(www.corporate.ford.com).
除非情況特殊,否則董事會的所有成員都將出席年會。去年,董事會當時的所有成員都參加了這次虛擬的年度會議。
18   公司治理
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2024年委託書
 

目錄​
實益股權
5%的普通股實益股東
根據美國證券交易委員會提交的文件,本公司接到通知,截至2023年12月31日,下表所列實體擁有超過5%的福特普通股所有權權益,或擁有可轉換為福特普通股超過5%所有權的證券,或擁有福特普通股和可轉換為福特普通股的證券的組合,這可能導致超過5%的福特普通股所有權。
實益擁有人姓名或名稱
實益擁有人地址
福特
普通股
百分比
傑出福特
普通股
道富公司及其附屬公司1
道富金融中心
會議街1號,套房1
馬薩諸塞州波士頓,02114-2016年
329,385,3962 8.38 %
先鋒集團及其附屬公司
先鋒集團
先鋒大道100號
賓夕法尼亞州馬爾文,郵編19355
339,898,5173 8.64 %
貝萊德公司及其若干聯屬公司 貝萊德股份有限公司
哈德遜50碼
紐約州紐約市,郵編:10001
282,647,8004 7.2 %
1
State Street Bank and Trust Company是福特界定貢獻計劃主信託中福特普通股的受託人,該計劃實益擁有福特普通股的4.46%。在這種身份下,道富銀行和信託公司在某些情況下對股份擁有投票權。
2
基於道富集團於2024年1月29日提交的對附表13G/A的審查。附表13G/A披露,道富銀行對259,476,603股股份擁有共同投票權,對173,925,221股股份擁有共同處分權。
3
基於先鋒集團於2024年2月13日提交的對附表13G/A的審查。附表13G/A披露,先鋒集團擁有對5,179,917股股份的投票權、對322,361,613股股份的唯一處分權及對17,536,904股股份的共同處分權。
4
基於貝萊德股份有限公司於2024年1月26日提交的對附表13G/A的審查。附表13G/A披露,貝萊德股份有限公司對257,455,864股擁有唯一投票權,對282,647,800股擁有唯一處分權。
B類股5%的實益股東
截至2024年2月1日,下表所列人士實益持有已發行B類股票超過5%。
實益擁有人姓名或名稱
實益擁有人地址
福特
B類股票
百分比
傑出福特
B類股票
埃德塞爾·B·福特二世*
福特莊園,2000年,底特律,密西西比州48226
4,737,462 6.69 %
林恩·F·阿蘭特**
福特莊園,2000年,底特律,密西西比州48226
5,768,402 8.14 %
David·P·拉森,作為各種信託的受託人*
福特莊園,2000年,底特律,密西西比州48226
9,312,077 13.14 %
投票信託*
福特莊園,2000年,底特律,密西西比州48226
70,778,212 99.90 %
*
包括以個人或受託身份作為唯一受託人或共同受託人以及配偶實益擁有的股份。
**
包括以個人或受託身份作為唯一受託人或共同受託人以及配偶實益擁有的股份。
***
代表以受託身份作為唯一受託人或共同受託人持有的股份的實益所有權,包括15,824股亨利·福特三世也實益擁有的股份,幷包括在下表所示的亨利·福特三世的金額中。拉森先生否認對這些股份的實益所有權。
****
這些B類股票由一個有表決權的信託基金持有,Edsel B.Ford II、William Clay Ford,Jr.、Benson Ford,Jr.和Alfred B.Ford是受託人。該有表決權信託的有效期為永久,直至獲該有表決權信託所持有的超過50%的B類股份的信託證書持有人投票終止為止,並要求受託人按多數票對股份投票。
公司治理
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2024年委託書
19
 

目錄
實益股權
下表顯示了截至2024年2月1日,每個現任董事、被提名人和被任命的高管實益擁有的福特股票。截至2024年2月1日,沒有任何董事、被提名人或高管,包括被點名的高管,實益擁有福特總已發行普通股的0.11%,也沒有任何此等人士實益擁有福特普通股超過0.01%的單位。我們現任高管持有在2024年2月1日或之後60天內可行使的期權,以購買3,260,422股福特普通股。
實益擁有人姓名或名稱
福特公共汽車公司
庫存1,2
福特普通股
單位3
福特汽車B級
庫存
百分比
傑出福特
B類股票
董事提名者
金伯利·A·卡西亞諾
233,603
183,823
亞歷山德拉·福特英語
26,860
1,406,945 1.99 %
James D.小法利 *
4,657,831
亨利·福特三世
50,153
1,691,807 2.39 %
小威廉·克萊·福特 *
2,949,527
276,200 19,592,914 27.65 %
威廉·W·赫爾曼四世
239,367
49,067
小喬恩·M·亨茨曼
387,555
威廉·E·肯納德
210,127
約翰·C·梅
56,883
貝絲·E·穆尼
115,830
林恩·沃伊沃迪奇·拉達科維奇
171,531
約翰·L·桑頓
340,298
380,182
約翰·B·韋邁爾
216,943
約翰·S·温伯格
261,661
實益擁有人姓名或名稱
福特普通股 1,2
福特普通股 3
指定執行人員
John T.勞勒
942,741
75
J. Doug Field
1,454,898
彼得·C·斯特恩
572,666
所有董事和高級管理人員
作為一個羣體
26人實益擁有0.40%的福特普通股或證券
自2024年2月1日起可轉換為福特普通股
*
也是一名高管。
1
對於現任和前任高管,包括在“所有董事和高管作為一個羣體”的金額中的是根據我們的長期激勵計劃(“LTI計劃”)發放的RSU,作為2023年和之前幾年的長期激勵贈款,用於留任和其他激勵目的。
此外,顯示的金額包括根據LTI計劃發放的如下RSU:890,277個單位給法利先生;724,487個單位給小威廉·克萊·福特先生;734,722個單位給洪博培先生;203,266個單位給洪博培州長,因為他以前受僱於公司;314,675個單位給勞勒先生;572,666個單位給奧斯特恩先生。
此外,所顯示的金額包括根據“2014年福特汽車公司非僱員董事股票計劃”(“2014年計劃”)發放的單位如下:卡西亞諾女士225,440百萬單位;洪博培州長35,187百萬單位;肯納德先生210,127百萬單位;穆尼女士115,830百萬單位;Vojvodich Radakovich女士171,531單位;韋邁爾先生191,051單位;温伯格先生180,831單位。
包括在上表所示的股權中:小威廉·克萊·福特。已經否認實益擁有1,266,527股B類股票,這些股票要麼由他的直系親屬直接持有,要麼由他的直系親屬以信託形式間接持有,而福特先生在這些信託中沒有任何權益。亞歷山德拉·福特·英格利希否認實益擁有64,554股B類股,這些股份由她的直系親屬以信託形式間接持有,英格利希在這些信託中沒有任何權益。亨利·福特三世否認擁有78,748股B類股票的實益所有權,這些股票由他的直系親屬以信託形式間接持有,福特三世在這些信託中沒有任何權益。現任董事和高管作為一個集團已放棄總共1,409,829股B類股票的實益所有權。
沒有一位董事或高管將普通股作為擔保,也沒有對衝他們對普通股的敞口。
20   公司治理
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2024年委託書
 

目錄
2
截至2024年2月1日(或在該日期後60天內),被點名的高管持有通過行使福特股票期權計劃下的股票期權獲得普通股股票的權利(金額包括在“福特普通股”一欄中),具體如下:
股份數量
小詹姆斯·D·法利 1,778,611
John T.勞勒 28,232
小威廉·克萊·福特 1,408,367
J. Doug Field
彼得·C·斯特恩
3
一般來説,這些是根據遞延薪酬計劃記入貸方的普通股單位,以現金支付,在小威廉·克萊·福特的情況下。和約翰·T·勞勒(John T.Lawler),將股票單位納入福利均衡計劃。
公司治理
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2024年委託書
21
 

目錄​​
違法者組第16(A)段報告
經修訂的1934年《證券交易法》(下稱《交易法》)第16(A)節要求我們的董事、高管和實益擁有我們已發行普通股超過10%的人向美國證券交易委員會提交他們的股票持有量和他們對我們普通股的所有權變化的報告。根據公司記錄和其他信息,福特認為,2023年適用於董事和高管的所有美國證券交易委員會備案要求都得到了遵守。
某些關係和關聯方交易
[MISSING IMAGE: ic_handshake-pn.jpg]
為確保關聯方交易對本公司有利,該等交易須經總法律顧問辦公室、提名及管治委員會及外部法律顧問嚴格審查,視乎交易性質而定。
審查和批准關聯方交易的政策和程序
福特與其高管或董事之間的商業交易,包括董事或高管(或直系親屬)擁有重大所有權權益的公司,或董事或高管(或直系親屬)擔任高管的公司(“關聯方交易”)不受禁止。事實上,某些關聯方交易可能對公司及其股東有利。
然而,確保任何關聯方交易對公司有利是很重要的。因此,任何關聯方交易,無論金額如何,都要事先提交提名和治理委員會審查和批准。提名和治理委員會至少每年審查所有現有的關聯方交易。總法律顧問辦公室在提交給提名和治理委員會之前審查所有這種現有的或擬議的關聯方交易,我們的總法律顧問對每一項關聯方交易的適當性提出意見。提名和治理委員會可酌情諮詢外部法律顧問。
任何董事或在關聯方交易中有利害關係的高管,預計都應迴避對此事的任何考慮。
提名和治理委員會對關聯方交易的批准可能包括最初批准所設想的一系列後續交易,即持續業務關係在一段時間內發生的交易。這些例子包括公司在正常業務過程中與董事或其高管(或其直系親屬)擁有的經銷商之間的交易,公司與董事或其高管可能有關聯的金融機構在正常業務過程中的交易,以及公司在正常業務過程中向與董事或高管可能有關聯的業務發出的一攬子採購訂單的持續發出或釋放。在這種情況下,任何此類批准應要求公司根據適用於非關聯方交易的現有政策和程序(例如,管理向供應商授予業務的公司採購政策等),就此類持續業務關係做出所有決定。
在所有情況下,董事或在關聯方交易中擁有權益的高管不得試圖影響公司人員就該交易做出任何決定。
關聯方交易
2002年2月,福特與底特律獅子隊(以下簡稱獅子隊)簽署了體育場命名和許可協議,根據協議,我們於2002年支付了5000萬美元,獲得了位於底特律市中心的一個新圓頂體育場的冠名權,2002年全國橄欖球聯盟賽季期間,獅子隊就是在這裏開始進行主場比賽的。我們把這個體育場命名為“福特球場”。冠名權協議的期限為25年,從2002年國家橄欖球聯盟賽季開始。根據冠名權協議,福特的好處包括獨家的外部入口標誌和主要的內部促銷標誌。從2005年開始,本公司還同意在冠名權協議的剩餘時間內,免費向獅子隊提供福特在北美生產的8輛新車型年福特、林肯或水星品牌汽車,供福特菲爾德和獅子隊的管理層和員工使用,並在每隔一年更換該等車輛。2023年發生的費用為190,821美元。小威廉·克萊·福特他的後代擁有獅子隊的少數股權,福特是董事的成員和獅子隊的官員。
22   公司治理
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2024年委託書
 

目錄
2014年,福特與獅子隊的一家全資子公司達成了一項贊助協議,成為NCAA批准的一場男子大學橄欖球賽的獨家冠名贊助商,這場比賽將在2014-2016賽季的每個賽季在福特球場舉行。我們為我們的Quick Lane輪胎和汽車中心品牌將該碗命名為“Quick Lane Bowl”,並收購了幾個廣播電視信息、活動標牌和其他廣告,以換取贊助費。2016年,該公司將對Quick Lane Bowl的贊助延長了三年,以涵蓋2017-2019年賽季。2020年,該公司將其贊助延長至2022年。由於新冠肺炎疫情的流行,2020年沒有舉辦快車道碗,2021年,公司將對快車道碗的贊助延長至2023年,具體如下:2021年:0美元(2020年支付 715,000美元至2021年);2022年:736,500美元;2023年:758,600美元。2023年,福特決定在2023年比賽之後不再續簽Quick Lane Bowl贊助協議。2023年沒有額外的贊助成本。
林恩·F·阿蘭特的丈夫保羅·阿蘭特是兩家福特特許經銷店和一家林肯特許經銷店的少數股權所有者。2023年,福特向經銷商收取了約210.5美元的正常業務過程中的產品和服務費用。反過來,福特向經銷商支付了約2960萬美元的正常業務服務費用。同樣在2023年,福特的全資實體福特汽車信貸公司向阿蘭特擁有的經銷商提供了約344.8美元的融資,並在正常業務過程中向他們支付了約623,211美元。經銷商在正常業務過程中向福特信貸支付了約329.4美元。此外,2023年,福特信貸從經銷商那裏購買了零售分期付款銷售合同和紅毯租賃,金額分別約為2,430萬美元和113.6美元。
2001年3月,拉森系統公司的營銷夥伴部門被營銷夥伴有限責任公司(Dba OneMagnify)收購,這是一個實體,我們的前董事埃德塞爾·B·福特二世和他的家族,包括我們現在的董事亨利·福特三世,以前擁有控股權。在收購之前,Lason Systems,Inc.的營銷助理部門為公司提供了各種營銷和相關服務,並在收購後繼續下去。埃德塞爾·B·福特二世及其家族,包括我們現在的董事亨利·福特三世,於2022年6月1日出售了他們在Marketing Associates,LLC的全部股權,但通過與此類出售相關的本票,繼續擁有Marketing Associates,LLC的權益,本金金額與Marketing Associates,LLC從公司收到的收入掛鈎。2023年,公司向Marketing Associates,LLC支付了約6,080萬美元,用於在正常業務過程中通過普通採購流程提供營銷和相關服務。
2016年4月,公司批准向Fontinalis Capital Partners II投資高達1000萬美元,這是一家投資於下一代移動初創實體的風險投資基金。截至2024年3月1日,我們已投資約999萬美元。我們的投資產生了幾個好處,包括:(I)增加了對可能的流動性投資的早期敞口;(Ii)無論投資基金是否投資於實體,都能夠直接投資於該實體;以及(Iii)增加了對風險資本流動性專業知識的敞口。截至2024年1月1日,小威廉·克萊·福特擁有7.6%的權益,林恩·F·阿蘭特擁有該投資基金4%的權益。
在2023年,根據公司與福特二世簽訂的諮詢協議,亨利·福特三世的父親、前董事埃德塞爾·B·福特二世賺取了650,000美元的費用。諮詢費按季度以現金形式支付。根據該協議,福特二世可以擔任諮詢、代表和其他職責,以促進福特在福特賽車運動、歷史事件和其他場合的利益和聲譽。此外,公司還為福特二世先生提供設施(包括辦公空間)和一名行政助理。本協議將持續到任何一方提前30天通知終止為止。
2023年,公司聘請凱瑟琳·奧卡拉漢的丈夫擔任我們客户關係中心的經理,她在2024年2月12日之前一直擔任福特的副財務總監總裁。他在2023年獲得了大約453,461美元的薪酬,主要包括工資、獎金和股票獎勵。奧卡拉漢女士目前擔任福特汽車信貸公司的首席執行官。
根據美國證券交易委員會提交的文件,本公司獲悉,截至2023年12月31日,道富銀行及其附屬公司道富銀行和信託公司、道富金融中心、馬薩諸塞州波士頓國會街1號套房1號、郵編02111-2016年及部分附屬公司持有我們約8.38%的普通股。2023年,公司在正常業務過程中向道富集團及其附屬公司支付了約320萬美元。
根據美國證券交易委員會提交的文件,公司被告知,截至2023年12月31日,貝萊德公司,50 Hudson Yards,New York,NY 10001及其某些附屬公司擁有公司約7.2%的普通股。2023年期間,本公司在正常業務過程中向貝萊德股份有限公司支付了約880萬美元。
公司治理
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2024年委託書
23
 

目錄​​
以下圖表顯示了識別和披露關聯方交易的流程。
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利益相關者參與
福特的理念是直接、公開、透明和頻繁地與我們的利益相關者接觸。管理層每年都會與機構投資者會面,討論各種問題,包括長期戰略;財務和經營業績;風險管理;環境、社會和治理(ESG)實踐;以及高管薪酬計劃。我們還與散户投資者打交道。這些會議內容豐富,在適當的情況下,我們將利益相關者的建議納入我們的政策、披露和戰略考慮、委託書和溝通戰略。2023年對福特來説是變革性的一年,因為我們將業務劃分為三個不同的、以客户為中心的銷售部門- - 福特藍、福特E型車和福特專業版。為此,我們改變了報告財務業績的方式,併為每個部門引入了新的關鍵業績指標,我們通過兩個關鍵活動向股東傳達了這些指標:3月份在紐約證券交易所舉行的財務報告説明會和5月份的資本市場日。
2023年以來的其他亮點包括:
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與代表我們機構股權投資者基礎約60%的股東和持有我們約30%未償無擔保債務的固定收益投資者以及我們股權和債務的潛在持有人會面

參加了20次會議和7次投資者活動,其中包括一次以ESG為重點的非交易路演

召開季度網絡直播收益電話會議

完成了廣泛的電話、電子郵件和其他行業活動
政務活動
福特認為,與政府官員和機構的接觸在制定管理我們現在和未來業務的法規和立法方面發揮着關鍵作用。為了對我們參與政治進程的原則保持透明,我們在公司網站上分享有關我們的政治和遊説活動的披露。我們的年度《美國政治參與報告》可在以下網址獲得:www.corporate.ford.com.
我們鼓勵您閲讀這份報告,以瞭解我們關於政治和遊説活動的政策和程序。我們披露的信息包括福特在某些行業協會中持有的會員資格,任何
24   公司治理
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2024年委託書
 

目錄​
第527,501(C)(4)條,或投票倡議捐款,福特汽車公司公民行動基金捐款,以及我們對此類捐款的管理。該網站還包含指向我們的聯邦披露報告的各種鏈接。CPA-ZICKLIN是一家獨立指數,對企業披露的與政治和遊説活動相關的信息進行評級,2023年 -  給我們的披露打了92.9%的總分,為我們贏得了“引領潮流”的稱號。我們相信您會發現這一披露具有教育意義和信息量。
環境、社會和治理
福特的目標一直不只是製造汽車。我們的動力來自於建設一個更美好的世界的願望-- - ,一個更加公平、包容和可持續的世界,一個每個人都可以自由行動和追求夢想的世界。
對於如何實現這些雄心勃勃的目標,沒有簡單的公式。今天,我們發現自己處於福特無與倫比的傳統梅賽德斯-奔馳( - )和其無限潛力的交匯點。我們為福特的未來感到興奮,就像我們為它的過去感到自豪一樣。我們樂觀,精力充沛,並準備好迎接在通往更好的道路上的任何曲折。
我們的第四份綜合可持續發展和財務報告以及我們的第25份這是年度可持續發展報告繼續建立在我們在可持續發展報告方面的領導地位的歷史上。這份報告分享了我們在過去一年中取得的進展,並讓利益相關者完整地瞭解了我們為對人類和地球產生積極影響所做的努力。
欲瞭解更多信息,請訪問http://sustainability.ford.com.我們的《2024年綜合可持續發展與財務報告》中的一些亮點包括:
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科隆電動汽車中心開業,這是福特第一家在2024年全面投產後實現碳中性的組裝廠*
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開始在密歇根州的BlueOval電池公園、BlueOval City和BlueOval SK電池公園建設
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連續第五年獲得CDP對氣候變化的最高“A”評級,連續第九年獲得水安全最高評級
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發佈了我們的第二份年度可持續融資報告,披露從兩隻綠色債券中全額撥款42.1億美元,為清潔交通項目提供資金
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更新我們的政策我們致力於保護人權和環境承諾在我們自己的企業和供應鏈中支持最低生活工資
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創建了新的社區關係部,專注於與製造業社區的接觸
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在Lead The Charge Coalition的年度排行榜報告中獲得最高總分,該報告評估領先汽車製造商在消除供應鏈中的排放、環境危害和侵犯人權方面所做的努力
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更新了我們的供應商行為準則,通過增加對供應商的年齡驗證來防止童工,從而支持遵守福特禁止使用任何形式的童工的規定
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直接從礦業公司和加工商那裏獲得電動汽車電池材料,同意滿足福特對鋰和鎳的ESG期望
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繪製並審核我們的電動和插電式混合動力汽車電池原材料供應鏈,包括鎳、鋰、鈷、石墨和電解液
*
有關前瞻性陳述的警示説明,請參閲附錄II
公司治理
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2024年委託書
25
 

目錄​
建議1.選舉董事
董事的識別
提名和治理委員會章程規定,該委員會對可能的董事候選人的背景和資格進行一切必要和適當的調查。委員會通過各種方式確定候選人,包括獵頭公司、委員會成員和董事會成員(包括執行主席、總裁和首席執行官)的推薦,以及公司管理層的建議。委員會有權保留和終止任何獵頭公司,以協助其確定和評估擔任公司董事的候選人。本公司已代表委員會向第三方公司支付費用,以協助委員會確定和評估潛在的董事會成員。
14名董事將在今年的年會上參選。如果當選,每一位董事的任期將持續到下一屆年會,或者直到他或她被另一位當選的合格董事接替,或者直到他或她去世、辭職或被免職。
120多年來,福特家族一直積極參與公司的領導和管理,這種領導地位今天通過執行主席小威廉·克萊·福特、他的女兒亞歷山德拉·福特·英格利希和她的第二堂兄亨利·福特三世的董事會成員繼續存在。
在提供代理時,您的股票將按照您指定的方式進行投票。如果您在提供委託書時未指定希望如何投票您的股票,則將對其進行投票選舉下列所有被提名人。如果不可預見的情況(如死亡或殘疾)使董事會有必要用另一人取代任何被提名人,您的股票將被投票給被替代的被提名人,或者董事會可能會縮小其規模。
獲提名人須具備的資格
由於福特是一家龐大而複雜的公司,提名和治理委員會在考慮董事會候選人時會考慮許多資格。除了以下列出的資格外,董事應該具備的最重要的素質包括最高的個人和職業道德標準、正直和價值觀。他們應該致力於代表所有股東的長期利益。董事還必須有實際的智慧和成熟的判斷力。董事必須客觀和好奇心強。福特認識到技能、經驗和人口背景多樣性的價值。我們努力擁有一個全面的董事會,在與公司整體業務、長期戰略、風險和全球活動相關的領域擁有豐富的經驗,包括商業、國際運營、金融、製造和產品開發、營銷和銷售、政府、技術、風險管理和可持續性。從提名者的履歷來看,當前的董事提名者具備這些資格。董事必須願意投入足夠的時間有效地履行其職責,包括在定期安排的董事會會議之外提供諮詢,並應承諾在較長時間內在董事會任職。董事亦應做好準備,在其個人情況發生任何重大變化而可能影響其作為本公司董事履行其職責的情況下提出辭職,包括其主要工作職責的變化。
董事的每一位被提名人目前都是董事會成員,董事會在2023年期間舉行了七次會議。董事的每一位現任被提名人在其任職期間於2023年出席了至少75%的董事會和委員會會議。被提名者提供了截至最新實際日期的以下關於自己的信息。對於每一位董事被提名人,我們都披露了導致董事會得出結論的特定經驗、資格、屬性或技能,認為被提名人支持公司的戰略,因此應該充當董事。下面的矩陣闡述了每個被提名人的獨特資歷和人口背景如何有助於創建一個全面和有效的董事會。
26   建議1
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2024年委託書
 

目錄​
主任技能和多樣性矩陣
資格和專長
與福特的相關性
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製造業
在製造業的相關經驗為我們的全球製造業務提供了寶貴的見解。
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現任或前任CEO
擔任CEO的重要領導經驗可以為企業運營提供洞察力,推動增長和股東價值,並加強企業文化。
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營銷
有效的營銷和溝通對於建立客户忠誠度、加深客户參與度和擴大市場份額至關重要。
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國際
憑藉在多個國家的業務,國際經驗幫助我們更好地瞭解全球市場的機遇和挑戰。
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政府
在政府和公共政策方面的經驗對我們的業務至關重要,因為我們的業務在一個高度監管的行業中運作。
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金融
我們的業務涉及複雜的財務交易和報告要求。
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技術
先進的技術對於向我們的客户提供卓越的產品和服務至關重要。
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風險管理
董事會在風險監督方面發揮重要作用。
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多樣性
技能、經驗、種族和民族以及性別的多樣性增強了我們的競爭優勢,並反映了我們所服務的客户。
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可持續性
在環境/氣候變化、人才和文化以及社會責任倡議方面的經驗使我們能夠解決股東對可持續發展和企業責任的關注。
資格
和專門知識
C阿西亞諾
E英語
F阿利
F奧德, H.
F奧德, W.
HElman
HUntsman
K恩納德
M是啊
M烏尼
V奧伊希
R阿達科維奇
T霍恩頓
V埃赫·克邁爾
W艾因斯貝格
[MISSING IMAGE: ic_manufacturing-pn.jpg]
M製造業
[MISSING IMAGE: ic_current-pn.jpg]
現任或前任CEO
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營銷
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國際
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政府
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金融
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技術
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風險管理
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可持續性
種族/民族多樣性
黑人/非裔美國人
西語裔
白色
性別多樣性
女性
男性
建議1
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2024年委託書
27
 

目錄​
董事提名者
金伯利·A·卡西亞諾
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年齡:66

獨立董事自:2003年
委員會:審計;提名和治理;可持續性、創新和政策
經驗:卡西亞諾女士自2010年以來一直擔任金佰利卡西亞諾律師事務所的總裁。她的公司提供營銷、招聘、溝通、宣傳和多樣性方面的諮詢服務。1994年至2009年,卡西亞諾女士在美國拉美裔媒體和直銷公司卡西亞諾通信公司擔任總裁兼首席運營官。她於1987年加入公司,擔任過各種管理職位。在此之前,卡西亞諾女士是美國國際開發署(A.I.D.)在加勒比海和拉丁美洲的顧問。美國國務院負責經濟發展、貿易和投資促進項目。卡西亞諾女士是拉丁裔企業董事協會創始董事會、哈佛商學院全球校友董事會和坦帕莫菲特癌症中心顧問委員會成員。卡西亞諾女士還擔任亞特蘭大聯邦住房貸款銀行的董事。
提名理由:卡西亞諾女士在市場營銷、銷售、媒體、廣告、客户關係管理(CRM)和直接營銷方面擁有豐富的國內和國際經驗,尤其是在美國拉美裔和拉丁美洲市場。福特受益於卡西亞諾女士多年來管理自己公司所培養的全球業務和高管經驗。卡西亞諾女士一直為福特提供關於如何接觸和吸引客户、企業風險管理系統和ESG戰略的寶貴見解。
現任上市公司董事職位:美國互惠銀行
亞歷山德拉·福特英語
[MISSING IMAGE: ph_alexandrafordenglis-bwlr.jpg]

年齡:36歲

董事自:2021年
委員會:金融;可持續發展、創新和政策
經驗:從2017年7月到2022年6月,李·英格利希女士是福特汽車公司的員工,最近擔任全球品牌商品銷售董事,負責推動一項增長戰略,利用福特的傳奇品牌、標誌性汽車和賽車運動的成功來創造更多的生活方式商品集合。在此之前,李英語女士是董事的企業戰略主管,負責公司的企業戰略、資本配置戰略流程,以及互聯互通、技術堆棧和軟件戰略。在加入戰略團隊之前,李·英格利希女士是福特自動駕駛汽車有限公司(現為福特Next LLC)市場和運營部門的董事主管,負責開發無人駕駛交通服務並將其推向市場。李·英格利希女士將她在運營業務方面的專業知識帶到了自動駕駛汽車團隊,並負責福特自動駕駛汽車業務在邁阿密、奧斯汀和華盛頓特區的成功部署和運營。此前,李·英格利希女士是福特智能移動城市解決方案團隊的成員,負責與城市合作,瞭解如何成功開發和部署移動服務。在加入福特汽車公司之前,英格利希女士在紐約市的Tory Burch和舊金山的Gap,Inc.負責商品部門。伊萬卡·英格利希此前曾在Rivian董事會任職。她獲得了斯坦福大學的學士學位和哈佛商學院的MBA學位。
提名理由:英格利希女士的銷售和零售經驗使她能夠為成功的品牌管理和與我們的客户建立值得信賴的關係提供寶貴的見解。英格利希女士在企業戰略方面的經驗和領導能力為董事會在公司轉型期間提供了一個重要的視角,她對自動駕駛汽車運營的知識使她能夠在公司擴大其移動業務時提供寶貴的建議。此外,福特家族成員對公司的持續成功有着特殊的興趣,並一直在業務中發揮着重要作用。英格利希女士在董事會的參與確保了家庭管理的傳統得以延續。
28   建議1
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2024年委託書
 

目錄
小詹姆斯·D·法利
[MISSING IMAGE: ph_jamesdfarleyjr-bwlr.jpg]

年齡:61

董事自:2020
委員會:不適用
經驗:2022年3月至2022年3月,總裁先生被選為福特汽車公司首席執行官兼首席執行官,自2020年10月1日起生效。法利先生此前曾擔任福特汽車公司首席運營官,負責福特汽車的所有全球市場和汽車業務,包括產品開發、採購、企業產品線管理、製造和勞工事務、營銷、銷售和服務以及質量和新車型發佈。他還負責Mobility Partnership和Ford Automatic Vehicles LLC。法利先生還曾擔任新業務、技術和戰略部門的總裁,通過利用智能、互聯汽車和突破性的客户體驗,領導福特向更高增長、更高利潤率的業務的戰略轉型。作為福特全球市場部的執行副總裁總裁和總裁,法利先生負責監督福特在世界各地的業務部門、林肯汽車公司、全球營銷和銷售,以及電動汽車的戰略和商業模式發展。2015年至2017年,法利先生分別擔任福特歐洲、中東和非洲執行副總裁總裁和總裁。法利先生還曾擔任過全球營銷、銷售及服務部常務副總裁和全球營銷及加拿大、墨西哥和南美部集團副總裁總裁。在2007年11月加入福特之前,法利在豐田長達17年的職業生涯中擔任過多個領導職位。法利先生也是美中中國商務委員會的董事會成員,是商務委員會的成員,也是重新想象的移動聯盟的聯合主席。
提名理由:作為首席執行官,法利先生專注於通過部署雄心勃勃、以客户為中心的福特+計劃,將福特轉變為領導汽車行業的數字和電動革命。該計劃包括專注於創新和大規模交付突破性電動汽車,以及在所有福特和林肯汽車上開發軟件和互聯汽車技術和服務。福特受益於他在整個行業的廣泛經驗和對汽車行業的深厚知識。他在其他業務領域的成功表明,他有能力領導公司,並重新專注於自動駕駛和電動技術以及商用車等關鍵增長領域。
現任上市公司董事職位:哈雷-戴維森公司
亨利·福特三世
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年齡:43

董事自:2021年
委員會:金融;可持續發展、創新和政策
經驗:福特先生擔任幾家初創公司的顧問,幫助制定商業計劃、增長戰略和其他相關事宜。直到2021年6月,福特先生在福特汽車公司擔任投資者關係董事,負責制定和執行全球投資者關係戰略。在擔任投資者關係職位之前,福特先生曾在福特公司戰略技能團隊擔任董事助理,專注於戰略框架可交付成果和車輛組合戰略的開發。在此之前,福特先生是福特性能全球營銷經理,在那裏他啟動了福特GT的營銷和銷售戰略。自2006年2月加入公司以來,福特先生在勞動關係、採購、營銷和銷售以及公司戰略方面擔任的職位責任越來越大。福特先生在亨利·福特學院、橋接社區、希望行動、西南解決方案和Edgewater Funds的顧問委員會任職。他是亨利·福特、福特基金會、鄰裏鄉村和福特皮奎特大道工廠的董事會成員。福特先生在達特茅斯學院獲得學士學位,並在麻省理工學院斯隆管理學院獲得MBA學位。
提名理由:福特先生在福特15年的職業生涯中,在勞資關係、採購、營銷和銷售、公司戰略和投資者關係方面的跨職能經驗為他提供了獨特的視角和對公司運營和客户觀點的理解。董事會還受益於福特先生之前在福特投資者關係技能團隊的領導經驗,因為公司繼續專注於價值創造。此外,福特家族成員對公司的持續成功有着特殊的興趣,並一直在業務中發揮着重要作用。福特先生在董事會的參與確保了家庭管家的傳統得以延續。
建議1
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2024年委託書
29
 

目錄
小威廉·克萊·福特
[MISSING IMAGE: ph_williamclayfordjr-bw.jpg]

年齡:66

董事自:1988
委員會:金融(主席);可持續性、創新和政策
經驗:福特先生自1999年1月當選為董事會主席以來,一直擔任董事會主席。他於2001年10月至2006年9月期間擔任本公司首席執行官,並於2006年9月當選執行主席。福特先生曾在福特內部擔任多個管理職位,其中包括該公司商用卡車車輛中心的總裁副主任。福特先生是財務委員會主席,他自2007年以來一直擔任該職位,並在1995年至2001年10月期間擔任該職位。福特先生也是底特律獅子公司的副主席,底特律經濟俱樂部的前主席,以及亨利·福特的董事會成員。他也是密歇根州商業領袖委員會的成員。
提名理由:福特先生曾在福特擔任過各種關鍵職位,他了解公司及其各個利益相關者。他的長遠眼光和對公司的畢生承諾為公司的利益相關者關係增添了重大價值。福特先生是公司早期有影響力的可持續發展倡導者,長期以來一直被公認為推動汽車行業機動性、連通性和電氣化的領導者,這為董事會的審議增加了重大價值。
威廉·W·赫爾曼四世
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年齡:65

獨立董事自:2011年
委員會:
金融;提名和治理;可持續發展、創新和政策制定(主席)
經驗:赫爾曼先生是Greylock Partners的普通合夥人,這是一家專注於技術、企業軟件和消費者互聯網早期投資的風險投資公司。他於1984年加入格雷洛克,並於1999年至2013年擔任管理合夥人。赫爾曼先生是Vornado Realty Trust的董事會成員。他也是平等機會風險投資委員會的創始人和主席,該委員會支持專注於解決收入不平等和社會流動性的產品和服務的創始人。
提名理由:赫爾曼先生在技術投資和社交媒體營銷方面的經驗提供了一個獨特而有價值的視角,因為隨着汽車行業採用新技術,開發針對個人移動性挑戰的創新解決方案,並適應新的社交媒體技術,這些問題變得越來越重要。赫爾曼先生在投資新創新方面的專業知識為董事會提供了寶貴的洞察力,因為福特繼續投資於連接和移動技術,以提供我們客户想要的創新產品和價值。
現任上市公司董事職位:沃納多房地產信託基金
30   建議1
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2024年委託書
 

目錄
小喬恩·M·亨茨曼
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年齡:64歲

自:2020年起使用董事(2012-2017年也服務過)
委員會:可持續發展、創新和政策
經驗:洪博培州長最近被任命為萬事達副董事長,總裁負責萬事達卡公司的戰略增長,自2024年4月15日起生效。在萬事達卡擔任這一職務期間,洪博培行長將領導專注於擴大與政府和公共部門機構的商業夥伴關係的努力,同時推動公司的包容性增長、慈善和可持續發展議程。2021年5月至2022年12月,洪博培州長擔任福特副董事長、政策顧問公司總裁以及首席執行官兼執行主席,就行業深刻變革時期的戰略政策選擇提供諮詢。洪博培州長於2017年至2019年擔任美國駐俄羅斯大使。2014年至2017年擔任美國****主席,2012年至2017年擔任亨斯邁癌症基金會主席。他此前曾擔任美國駐中國大使和美國副貿易代表。洪博培州長曾兩次當選猶他州州長,並於2005年至2009年任職。他的公共服務生涯始於總裁·羅納德·里根的白宮幕僚助理,此後被任命為負責亞洲事務的副助理商務部部長和美國駐新加坡大使。洪博培州長是美國國防部政策委員會諮詢委員會和美國國務院外交政策委員會的成員。洪博培州長是猶他州世貿中心的董事會主席,也是核威脅倡議、美國-中國關係全國委員會和洪博培基金會的董事會成員。
提名理由:洪博培州長擁有豐富的全球政策經驗,併為董事會帶來了見多識廣的國際視角。他還提供了擔任猶他州州長期間監督環境政策的寶貴視角。此外,洪博培州長在政府服務方面擁有豐富的經驗,對州、聯邦和國際各級的政府關係有着重要的洞察力。
現任上市公司董事職位:雪佛龍公司、萬事達公司(自2024年4月15日起生效)和Mobileye全球公司。
威廉·E·肯納德
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年齡:67

獨立董事自:2015年
委員會:
金融;提名和治理(主席);可持續性、創新和政策
經驗:約翰·肯納德是私募股權公司Astra Capital Management的聯合創始合夥人。肯納德先生在1997-2001年間擔任美國聯邦通信委員會(FCC)主席,並在1993-1997年間擔任FCC總法律顧問。2009年至2013年擔任美國駐歐盟大使期間,他致力於消除商業監管障礙,促進跨大西洋貿易、投資和創造就業。除了公共服務外,Kennard先生還在2001年至2009年期間擔任凱雷集團董事的董事總經理,領導電信和媒體行業的投資。他也是耶魯大學的理事。
提名理由:Kennard先生在公共政策、法律、電信和私募股權領域擁有豐富的經驗。特別是,他制定了幫助技術造福全球消費者的政策和開創性舉措,他被視為數字時代消費者的捍衞者。他重要的商業專長、獨特的視角、風險管理技能以及對技術監管格局的第一手知識有助於指導我們的增長戰略,特別是在我們加快軟件和數字服務領域的創新工作和投資的時候。
現任上市公司董事職位:美國電話電報公司和大都會人壽公司
過去五年內擔任上市公司董事的職位:杜克能源公司
建議1
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2024年委託書
31
 

目錄
約翰·C·梅
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年齡:55歲

獨立董事自:2021年
委員會:薪酬、人才和文化;金融;提名和治理
經驗:約翰·C·梅自2019年11月以來一直擔任迪爾公司(Deere)首席執行官,並自2020年5月以來擔任迪爾董事會主席。梅先生負責領導努力,最大限度地提高財務和運營業績,並確保迪爾的全球客户羣獲得先進的產品和服務。梅先生於1997年加入迪爾,擔任董事業務規劃和發展部部長,此前他曾在畢馬威泥炭公司擔任管理顧問五年。在2019年被任命為迪爾首席執行官之前,梅先生曾擔任迪爾公司農業與草坪全球平臺副總裁總裁(2009年至2012年)、農業解決方案與首席信息官總裁(2012年至2018年)、全球農業與草坪事業部全球收穫與草坪平臺事業部總裁(美洲和澳大利亞(2018年至2019年))。在此之前,他曾擔任迪爾中國業務的董事經理(2004年至2007年)和董事的車輛營銷部經理(2003年至2004年)。
提名理由:梅先生擁有寶貴的領導經驗,通過快速引入連通性和先進技術,使農業和建築業發生革命性變化。梅先生在全球運營、信息技術和製造領域的廣泛管理經驗和專業知識為這些關鍵領域提供了寶貴的洞察力。
現任上市公司董事職位:迪爾公司
貝絲·E·穆尼
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年齡:69歲

獨立董事自:2019年
委員會:審計、提名和治理
經驗:穆尼女士在2011年5月至2020年5月期間擔任KeyCorp董事長兼首席執行官。她於2006年4月加入公司,擔任Key Community Bank副董事長,並於2010年當選為KeyCorp董事會成員。此前,穆妮曾擔任阿拉巴馬州AmSouth Bancorporation(現為Regions Financial Corp.)的高級執行副總裁總裁兼首席財務官。並在Bank One Corp.、Citicorp Real Estate,Inc.、Hall Financial Group和Republic Bank of Texas/First Republic擔任高級職位。穆尼女士是布魯金斯學會董事會成員和商業理事會成員。此外,穆尼女士還是克利夫蘭診所董事會主席和音樂藝術協會(克利夫蘭交響樂團)董事會理事。她是美國最大的商會之一大克利夫蘭夥伴關係的前主席。
提名理由:穆尼女士對金融行業有着豐富的經驗和深刻的理解。她豐富的銀行和商業經驗帶來了獨特的視角,將在公司和行業的這一轉型時期加強董事會。此外,穆尼女士在風險管理和高管事務方面的豐富經驗將為福特提供對這些關鍵領域的寶貴洞察力。
現任上市公司董事職位:埃森哲和美國電話電報公司。
過去五年內擔任上市公司董事的職位:KeyCorp
32   建議1
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2024年委託書
 

目錄
林恩·沃伊沃迪奇·拉達科維奇
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年齡:56

獨立董事自:2017年
委員會:
薪酬、人才和文化(主席);提名和治理;可持續性、創新和政策
經驗:Vojvodich Radakovich女士是初創和成長期科技公司的顧問。此前,沃伊沃迪奇·拉達科維奇女士曾在2013年9月至2017年2月期間擔任Salesforce.com,Inc.(簡稱Salesforce)執行副總裁兼首席營銷官。在這一職位上,她領導Salesforce的品牌和定位、公關、數字營銷、內容營銷、營銷活動和戰略活動。在加入Salesforce之前,Vojvodich Radakovich女士曾在微軟和BEA Systems擔任營銷領導職務,並曾擔任風險投資公司Andreessen Horowitz的合夥人。她是營銷戰略公司Take3的創始人,也是Figma的董事會成員,Figma是一個幫助世界各地團隊創建軟件的協作設計平臺。
提名理由:Vojvodich Radakovich女士在營銷技術和創新、市場分析和軟件行業方面擁有豐富的專業知識。隨着福特不斷轉型,引領汽車行業的數字和電子革命,Vojvodich Radakovich女士就公司應該如何在其汽車和移動業務中進行營銷和定位,包括使用數字戰略提供了寶貴的指導。Vojvodich Radakovich女士為初創企業和成長期技術企業提供諮詢服務的經驗,有助於該公司繼續實施文化塑造計劃,以吸引人才並提供更廣泛的移動產品和服務。
現任上市公司董事職位:Booking Holdings Inc.和戴爾技術公司。
約翰·L·桑頓
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年齡:70

獨立董事首席執行官自:2022年

獨立董事自:1996
委員會:薪酬、人才和文化;金融;提名和治理
經驗:桑頓先生自2024年2月至2024年2月擔任巴里克黃金公司董事長,此前他曾於2014年4月至2024年2月擔任執行主席。他還擔任全球資產管理公司PineBridge Investments的非執行主席,以及私人投資公司Redbird Capital Partners的董事長。桑頓是聯想集團、專注於汽車和航空航天國防行業的數字先進製造公司分歧者科技公司和領先的工業人工智能公司SparkCognition董事會的首席董事成員。他是北京清華大學經濟管理學院教授,也是清華大學全球領導力項目的董事研究員。他也是清華大學經濟管理學院及其公共政策與管理學院的顧問委員會成員。桑頓先生是亞洲協會聯席主席和華盛頓布魯金斯學會榮譽主席。2003年,桑頓先生從高盛公司的總裁和董事的職位上退休。他之前的職務包括高盛亞洲區主席和高盛國際聯席首席執行官,負責該公司在歐洲、中東和非洲的業務。桑頓先生也是中國投資公司、阿卜杜拉國王科技大學、麥肯錫諮詢委員會、蘇世民學者和非洲領導力學院的顧問委員會或董事會成員。
提名理由:桑頓先生擁有豐富的國際商業和金融經驗。桑頓先生通過監督高盛國際在多個大洲的業務,為新興市場帶來了寶貴的洞察力。桑頓先生在國內和國際的金融和商業事務方面擁有豐富的經驗,對於實現我們的健康目標至關重要,這些目標是為我們的長期戰略計劃提供資金,改善我們的資產負債表,並創造盈利增長。桑頓先生的獨特知識為董事會帶來了在國際業務方面的寶貴洞察力,特別是在已成為全球最重要的汽車增長市場之一的中國。
現任上市公司董事職位:阿爾特克收購公司、巴里克黃金公司和聯想集團
建議1
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2024年委託書
33
 

目錄
約翰·B·韋邁爾
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年齡:68歲

獨立董事自:2017年
委員會:審計(主席);提名和治理
經驗:Veihmeyer先生從2014年起擔任畢馬威國際主席,直至2017年9月在畢馬威工作40多年後退休。在成為全球董事長之前,Veihmeyer先生曾在畢馬威擔任過多個領導職務,包括2010-2015年間擔任美國董事長兼首席執行官、畢馬威華盛頓特區業務美國副董事長兼管理合夥人以及風險管理和監管全球主管。Veihmeyer先生目前擔任聖母大學董事會副主席,並將從2024年6月起擔任董事會主席。他還擔任華盛頓特區女子職業高爾夫協會和天主教慈善機構的董事會主席。韋邁爾先生之前曾擔任財務會計基金會的受託人,該基金會負責監督財務會計準則委員會。
提名理由:Veihmeyer先生在美國和國際會計行業擁有豐富的經驗,以及作為畢馬威董事長兼首席執行官的行政領導經驗。他領導畢馬威的經驗使他對世界上每個地區的業務運營都有了豐富的經驗。Veihmeyer先生之前也曾在Catalyst,Inc.的董事會任職,並因其在多樣性和包容性方面的領導能力而受到認可。Veihmeyer先生擁有寶貴的金融專業知識、高管領導經驗、風險管理技能、國際敞口以及對複雜監管環境的瞭解。
過去五年內擔任上市公司董事的職位:Zanite收購公司
約翰·S·温伯格
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年齡:67

獨立董事自:2016年
委員會:
薪酬、人才和文化;金融;提名和治理;可持續性、創新和政策
經驗:温伯格是Evercore Inc.首席執行長兼董事會主席S,他自2022年2月以來一直擔任這一職位。温伯格先生自2020年7月以來一直擔任Evercore,Inc.聯席首席執行官兼董事會聯席主席S。他從2016年11月開始擔任Evercore Inc.的董事會主席和執行主席。此前,温伯格先生於2006年6月至2015年10月期間擔任高盛副董事長。他在高盛的職業生涯跨越了30多年,他的大部分時間都在投資銀行部門度過。温伯格先生目前是紐約長老會醫院和囊性纖維化基金會的董事會成員。
提名理由:温伯格先生在金融、銀行和資本市場方面擁有豐富的經驗,並對福特、其歷史和業務需求有着深刻的瞭解。在高盛任職期間,温伯格曾擔任福特和其他個人客户值得信賴的顧問。温伯格先生的財務和風險管理專業知識將幫助公司解決其成本結構、配置資本和為其業務計劃融資。
現任上市公司董事職位:Evercore Inc.
34   建議1
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2024年委託書
 

目錄​
2023年董事薪酬
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
名字
賺取的費用或
以現金支付1
($)
庫存
獎項2
($)
優惠/
評估
車輛3
($)
税收
報銷
($)
生命
保險
保費4
($)
所有其他
補償
($)
總計
($)
金伯利·A·卡西亞諾 100,000 214,991 8,829 7,357 264 16,450 331,441
亞歷山德拉·福特英語 314,990 47,197 21,259 264 68,720 383,710
亨利·福特三世 100,000 214,991 37,852 16,348 264 54,463 369,454
威廉·W·赫爾曼四世 120,000 214,991 9,600 9,266 18,866 353,857
小喬恩·M·亨茨曼 100,000 214,991 48,891 25,343 264 74,497 389,488
威廉·E·肯納德 120,000 214,991 45,240 17,452 264 62,956 397,947
約翰·C·梅二世 314,990 15,771 17,479 264 33,514 348,504
貝絲·E·穆尼 100,000 214,991 23,224 15,062 66 38,352 353,342
林恩·沃伊沃迪奇·拉達科維奇 125,000 214,991 54,809 24,952 264 80,025 420,016
約翰·L·桑頓 150,000 214,991 12,119 11,586 264 23,969 388,960
約翰·B·韋邁爾 344,998 41,777 22,793 264 64,834 409,832
約翰·S·温伯格 314,990 18,140 17,198 66 35,404 350,394
1
費用。董事會就董事非員工薪酬做出決定。任何擬議的變更都會事先進行審查,並由提名和治理委員會向董事會建議。
自2017年1月1日起,董事會同意向公司非僱員董事支付以下薪酬:
董事會成員年費
$315,000
領先的獨立董事年費 $ 50,000
年度審計委員會主席費用 $ 30,000
年薪、人才文化委員會主任委員費用 $ 25,000
其他委員會主席年費 $ 20,000
同時也是公司僱員的董事不會因其在董事會的服務而單獨獲得補償。支付給小詹姆斯·D·法利的補償。和小威廉·克萊·福特。總裁和首席執行官兼執行主席的各自職位在第41頁開始的薪酬討論與分析中闡述。
如下文腳註2所述,年度董事會會員費的約68%(“強制性部分”)以RSU支付,此外,根據2014年計劃,某些董事除強制性部分外,還選擇以RSU收取全部或部分費用。根據美國證券交易委員會規則,任何董事選擇以RSU收取的任何費用的美元價值超過根據該計劃以RSU強制支付的費用的美元價值,列在“賺取或以現金支付的費用”欄中。
2
2014年計劃。自2014年1月1日起,董事會通過了2014年計劃,並在2014年股東周年大會上獲得股東批准。2014年計劃的結構是,年度董事會會費的強制性部分以RSU支付。(C)欄中顯示的數額是與2014年計劃所支付費用的強制性部分有關的核定費用單位的發放日期價值。根據2014年計劃,每個董事還可以選擇以RSU支付部分或全部剩餘費用。RSU在授予後立即授予。每個董事均有權選擇RSU結算為福特普通股的時間如下:(I)緊接授出日期;(Ii)授出日期起計五年內較早者並脱離董事會;或(Iii)脱離董事會。董事會通過了2014年計劃,因為RSU以普通股的股份進行結算,從而進一步協調了董事和股東的利益。在從董事會分離之前,董事不得出售、對衝或質押年度董事會費用的強制性部分,即使RSU在從董事會分離之前結算為普通股。鑑於董事年度費用的約68%以股份單位形式支付,且董事在脱離董事會後方可處置該等股份或股份,因此對董事會成員並無最低股份擁有權要求。如果股息是以普通股支付的,股息等價物將在RSU餘額上以額外的RSU支付,用於那些其RSU尚未結算為普通股的董事。任何董事,其RSU已結算為普通股,他們被要求將該等股票的股息再投資於額外的普通股,直到從董事會分離。
2014計劃於2023年12月31日到期。自2024年1月1日起,董事會通過了《福特汽車公司非僱員董事2024年股票計劃》(《2024年計劃》)。2024年年會要求你們批准2024年計劃。請參閲第82-85頁的提案4,以更詳細地説明2024年計劃的具體條款。如果您不批准2024年計劃,董事會將不會根據2024年計劃及未來五年向符合條件的董事頒發獎項。
3
額外津貼和評估車輛計劃。本欄顯示的所有金額反映:(I)提供給非執行董事的評估工具的成本;(Ii)本公司代表董事會於2023年12月31日在董事會成員中平均分配的慈善捐贈的成本;及(Iii)選擇本公司提供的醫療保險與向員工提供的醫療保險相同的七名董事的醫療保險費成本,但董事不支付任何部分保費。根據我們的管理租賃計劃,我們通過估算可比車輛的租賃費來計算提供評估車輛的總增量成本。該計劃下租賃費
建議1
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
35
 

目錄
考慮到使用車輛的成本、維護、執照、所有權和登記費以及保險。我們為非執行董事免費提供最多兩輛公司車輛的使用。預計董事將向公司提供車輛的評估。
4
人壽保險。本欄中顯示的金額反映了公司為每個非僱員董事支付的人壽保險費。福特為非僱員董事提供200,000美元的人壽保險,這一保險在董事退休時終止。董事可以選擇將人壽保險覆蓋範圍減少到50,000美元和更低的收入歸屬。自2014年1月1日起,非員工董事人壽保險計劃進行了更改,允許成為董事的前員工參加該計劃,並保留為退休員工提供的人壽保險。
你們董事會的建議:選舉每一位董事提名人
36   建議1
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄​

註冊會計師事務所
獨立註冊會計師事務所由董事會審計委員會選聘。你必須批准審計委員會對2024年的選擇。
審計委員會選擇普華永道會計師事務所(“普華永道會計師事務所”)根據上市公司會計監督委員會制定的2024年標準,對公司的綜合財務報表和財務報告內部控制進行獨立審計。普華永道會計師事務所自1946年以來一直擔任我們的獨立註冊會計師事務所。普華永道的代表將出席會議,並有機會發表聲明並回答適當的問題。
本公司就2023年和2022年提供的審計和非審計服務向普華永道支付的金額如下表所示。
福特管理層將向會議提交以下決議:
下定決心,批准董事會審計委員會選擇普華永道會計師事務所作為獨立註冊會計師事務所,根據上市公司會計監督委員會制定的2024年標準對公司的綜合財務報表和財務報告的內部控制進行獨立審計。“
你們董事會的建議:關於提案2
支付給獨立註冊會計師事務所的費用
每年,審計委員會都會預先批准普華永道提供的服務類別(而不是個人業務)。作為此審批的一部分,將為每類服務(審計、與審計相關的服務、税務服務和其他服務)確定金額。如果預先核準的數額被證明不足,將在下一次定期會議期間向審計委員會提出增加資金的請求,以供核準。審計委員會核準了下表所列的所有費用。
支付給
普華永道
截至的年度
2022年12月31日
($) (000)
截至的年度
2023年12月31日
($) (000)
審計費1 38,300 40,700
審計相關費用2 5,200 3,500
税費3 2,500 2,900
所有其他費用4
總費用
46,000 47,100
1
包括審計公司年度報告Form 10-K中的財務報表、審查公司Form 10-Q季度報告中的財務報表、證明公司財務報告內部控制的有效性、準備某些法定審計報告,以及提供與福特汽車公司和福特汽車信貸公司融資交易相關的安慰函。
2
包括支持融資交易、合併、收購和資產剝離的盡職調查、員工福利計劃審計、認證服務、內部控制審查以及協助解釋會計準則。
3
包括税務合規和準備納税申報表方面的協助、税務諮詢、規劃和諮詢服務、税務審計方面的協助,以及與合併、收購和資產剝離相關的税務建議。在支付的納税服務費用中,我們在2023年和2022年分別支付了48%和56%的納税遵從相關服務。
4
包括支持有關新市場和戰略的業務和監管審查和研究分析,與保險索賠相關的諮詢服務,以及對公司的網絡安全計劃、政策、程序、實踐和整體戰略的評估。
建議2
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
37
 

目錄​
審計委員會報告
[MISSING IMAGE: ic_auditcommittee-pn.jpg]
審核委員會負責挑選一間獨立註冊會計師事務所進行本公司的審核工作,惟須獲股東批准。
審計委員會目前由三名董事組成,他們都符合紐約證券交易所上市公司規則、美國證券交易委員會規則和福特公司治理原則中包含的獨立標準,並根據董事會通過的書面章程運作。審計委員會章程的副本可在公司網站上找到,www.corporate.ford.com。審計委員會選擇本公司的獨立註冊會計師事務所,但須經股東批准。
福特管理層負責公司的內部控制和財務報告流程。獨立註冊會計師事務所普華永道負責對公司的綜合財務報表和財務報告內部控制進行獨立審計,並就經審計的財務報表是否符合美國公認會計原則以及公司財務報告內部控制的有效性發表意見。審計委員會監督公司的財務報告程序,並向董事會報告審計結果。自1946年以來,普華永道一直是該公司的獨立註冊公共會計師事務所。
審計師獨立性
去年,審計委員會與管理層和普華永道進行了會晤和討論。審核委員會與福特管理層及普華永道共同審閲及討論本公司截至2023年12月31日止年度的Form 10-K年報所載經審核財務報表及財務報告內部控制有效性評估。審計委員會還與普華永道討論了上市公司會計監督委員會關於獨立註冊會計師事務所與審計委員會溝通的適用要求以及美國證券交易委員會規則要求討論的事項。在強制輪換普華永道首席項目合作伙伴的同時,審計委員會及其主席還直接參與挑選普華永道新的主要項目合作伙伴。
普華永道向審計委員會提交了上市公司會計監督委員會關於獨立註冊會計師事務所與審計委員會就獨立性進行溝通的適用要求的書面披露和信函。審計委員會與普華永道討論了該公司的獨立性。為確保審計師持續獨立,審計委員會定期考慮是否應定期輪換獨立註冊會計師事務所。
基於上述審查和討論,審計委員會建議董事會將經審計的財務報表納入公司提交給美國證券交易委員會的截至2023年12月31日的10-K表格年度報告。
審計委員會亦考慮了普華永道向本公司提供其他非審計服務是否符合維持普華永道的獨立性,並得出結論認為提供該等服務不會損害普華永道的獨立性。
審計委員會​
John B.Veihmeyer(主席)
貝絲·E·穆尼
38   建議2
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄​
提案3.核準被點名高管的薪酬
董事會建議您投票支持本委託書薪酬討論與分析(“CD&A”)部分所述的我們被點名高管的薪酬。
我們的薪酬計劃關注我們的高管,並獎勵他們為福特、我們的客户和利益相關者提供長期價值。CD&A從第41頁開始,詳細介紹了我們的高管薪酬理念、政策和實踐。
我們全年都與股東接觸,包括討論我們的薪酬計劃和做法,我們還通過年度薪酬話語權投票獲得反饋。雖然本次諮詢投票不具約束力,但本次投票的結果以及我們股東在這些討論中表達的觀點將為薪酬、人才和文化委員會未來關於高管薪酬的決定提供信息。在2023年年會上,你們批准了我們的提議,即每年為你們提供這一諮詢投票機會。
福特管理層將向會議提交以下決議:
已解決如本公司2024年年度股東大會委託書中披露的那樣,公司股東在諮詢的基礎上批准被提名的高管的薪酬。
你們董事會的建議:關於提案3
建議3
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
39
 

目錄​
CD&A詞彙表
本CD&A中未另行定義的大寫術語的含義如下:
2023 PSU TSR對等組
在第53頁確定的同行羣體,福特在三年業績期間的RTSR將被衡量,以確定福特2023年PSU獎的結果和支付給被提名的高管。
獎金計劃
年度績效獎金計劃
BEP-FRP
福利均衡化計劃-福特退休計劃
BEP-GRP
福利均衡化計劃--一般退休計劃
衝浪板
福特董事會
CD&A
薪酬問題的探討與分析
首席執行官
首席執行官
委員會
董事會薪酬、人才和文化委員會
公司
福特汽車公司,在此也稱為“福特”、“我們”或“我們”。
薪酬調查同行小組
委員會將同行羣體作為評價福特高管薪酬機會競爭力和具體薪酬要素的幾個因素之一。請參閲第60頁開始的“競爭性調查”,瞭解更多關於薪酬調查同行小組的信息。
DB SERP
界定福利補充行政人員退休計劃
數據中心SERP
固定供款補充行政人員退休計劃
息税前利潤
息税前利潤。調整後息税前利潤是非GAAP財務指標。請參閲福特截至2023年12月31日的10—K表格年度報告第75—79頁,瞭解有關調整後息税前利潤及其與最具可比性的GAAP指標(淨收入/(虧損)歸屬於福特)的對賬的更多信息。
ESAP
行政人員離職津貼計劃
福特
福特汽車公司,也稱為“公司”,“我們”或“我們”。
玻璃鋼
福特退休計劃(適用於2004年1月1日及以後僱用的員工)
GRP
一般退休計劃(適用於2004年1月1日之前僱用的僱員)
LTIP
福特汽車公司2023年長期激勵計劃
被提名的高管
福特的執行官們在第41頁上指出,
非PEO指定高管
除PEO外的所有指定執行人員
紐交所
紐約證券交易所
聚氧乙烯
首席執行官;對於福特來説,這是我們的CEO
PSU
業績股
RSU
限售股單位
RTSR
相對總股東回報
美國證券交易委員會
美國證券交易委員會
SRP
選擇退休計劃(適用於固定福利參與者)
SSIP
儲蓄和股票投資計劃
40   CD & A詞彙表
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄​​​​​
補償討論和分析("CD & A")
本CD & A詳細描述了我們的高管薪酬理念和戰略,解釋了福特薪酬、人才和文化委員會(以下簡稱“委員會”)如何監督和實施公司的高管薪酬計劃,並審查了委員會關於2023年指定高管薪酬的決定。
CD & A目錄
薪酬問題的探討與分析
41
我們的指定管理人員
41
2023年商業亮點
41
高管薪酬概述
43
總體獎勵理念
43
指導原則
43
高管薪酬要素
44
2023年高管薪酬變動
45
指定高管目標直接薪酬合計
46
2023年指定的高管薪酬
47
高管快照
47
年度績效獎金計劃
50
2023年度績效獎金計劃結果
51
長期激勵計劃
51
2021 PSU結果和支出
54
福利和額外津貼
56
通常為
56
退休計劃
57
薪酬計劃
59
薪酬規劃週期
59
知情的薪酬決定
60
競爭力調查
60
薪酬話語權結果
62
風險與治理
62
年度薪酬風險評估
62
股權分置準則
62
退還政策
63
股權獎勵的股息等值政策
63
股權授予時間
63
税務注意事項
64
薪酬委員會報告
64
薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與
64
我們的指定管理人員
以下標題反映各指定行政人員截至2024年12月31日的職位。
2023年任命執行官
James D.
小法利
John T.
勞勒
威廉·克萊
小福特
J."Doug"
字段
Peter C.
斯特恩
總裁與首席執行官
首席財務官
軍官
執行主席
首席電動汽車、數字和設計官
福特綜合服務公司總裁
2023年商業亮點
批發單位
440萬   4%[MISSING IMAGE: ic_uparrow-ko.gif]
收入
1,760億美元   11%[MISSING IMAGE: ic_uparrow-ko.gif]
調整後息税前利潤
104億美元   [MISSING IMAGE: ic_sidearrow-ko.gif]
調整後息税前利潤率
5.9%   [MISSING IMAGE: ic_downarrow-ko.gif]70bps
調整後自由現金流
68億美元   [MISSING IMAGE: ic_downarrow-ko.gif]$2.3B
調整後的ROIC
13.9%   [MISSING IMAGE: ic_uparrow-ko.gif]270位/秒
*
參見福特公司截至2023年12月31日的年度10—K表格年度報告第75—79頁,瞭解定義和與GAAP的對賬。
薪酬問題探討與分析
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
41
 

目錄
以客户為中心的福特+增長計劃提供堅實的2023年,為公司的增長定位
去年,福特採取了重大舉措,為公司定位,以迎接一個強勁、盈利增長的未來。福特現在的組織和運營基於三個不同的、以客户為中心的全球汽車業務部門:福特之藍、福特Model e和福特專業,提供清晰度、重點和責任。
我們2023年的成果突出了我們的計劃、我們的領導層和我們的人民的潛力。儘管美國長期停工,電動汽車市場的需求和定價也發生了重大變化,但我們實現了穩健的一年,所有三項汽車業務都實現了增長。2023年,我們加強了產品組合,為客户提供了前所未有的選擇,在提高質量和成本競爭力方面取得了進展,但仍需取得更多進展。
我們正在打造一家充滿活力、才華橫溢的公司,在快速發展的汽車行業中,在硬件、軟件和服務的交匯處提供價值。有了福特+,我們今天就產生了堅實的業績,並以高度自律的方式配置資本,這樣隨着時間的推移,我們就會始終如一地執行,產生強勁的增長和盈利能力,並且不那麼週期性。
2023年福特+商業亮點
福特+

重組了公司,運營三家不同的、以客户為中心的汽車企業 - 福特藍、福特E型車和福特專業 - ,提供清晰度、專注力和責任感。

成立了福特綜合服務公司,以開發和提供高價值的軟件支持服務 - ,年底付費軟件訂閲的早期勢頭為630,000。

基於利潤率和財務靈活性的提高,福特的信用評級恢復到投資級。

北美以外地區的息税前利潤連續第二年錄得正數,扭轉了2020年 - 虧損約20億美元的局面。通過精簡產品供應、降低資本密集度和擴大出口業務,改善了我們在中國的業務業績。

將產品開發、週期規劃、供應鏈和製造整合到一個全球工業運營引擎 - 中,以交付卓越的產品、最大限度地提高質量、最大限度地降低成本和複雜性。

因負責任的礦產採購和環境和社會團體帶頭的盡職調查政策而在我們行業獲得最高分。
福特之藍

福特藍公佈的收入為 1020億美元,增長8%,息税前利潤為75億美元,息税前利潤為7.3%。

憑藉最暢銷的F-150、全球遊俠 - 對我們海外利潤扭虧為盈的關鍵 - 和廣受歡迎的小牛小型皮卡,鞏固了我們作為全球皮卡領導者的實力。

在美國生產了1號(小牛)和2號(F-150)混合動力卡車,福特作為美國第三大混合動力品牌,全球混合動力汽車銷量增長了約20%。梅賽德斯-奔馳( - )
福特E型車

2023年連續第二年成為美國第二大電動汽車品牌。

福特Model e的出貨量和銷量以兩位數的速度增長;在美國,F-150 Lightning是最暢銷的電動皮卡,野馬Mach-E在所有電動汽車中排名第三。我們的電動汽車銷售繼續為福特品牌帶來了高比例的新客户。

在擴大我們的電動汽車工業能力方面取得了重大進展,包括在北美建造了新的電動汽車和電池工廠,並將現有設施改造為生產電動汽車。

使用福特行業領先的BlueCruise駭維金屬加工駕駛技術,使北美客户能夠免提駕駛超過1.5億英里的 - 超過300%的 - 。
福特專業版

福特Pro是一家近600億美元的高利潤率硬件、軟件和服務企業。

福特專業版收入實現了19%的增長,息税前利潤為72億美元, - - 是2022年的兩倍多,息税前利潤為12.4%。

仍然是美國最暢銷的商用車銷售商,在關鍵工作領域佔據主導市場份額。福特連續第9年成為歐洲最暢銷的商用車品牌。

截至2023年,活躍的軟件付費訂閲量超過50萬,同比增長46%。
福特信貸

進一步提高了客户對福特信貸的忠誠度,並通過數字服務和產品 - 創造了新的收入來源,例如,福特專業FinSimple車隊融資增長了30%以上。
請參考第25頁的環境、社會和治理,瞭解我們在2023年實現重要的社會和環境責任目標方面取得的有意義的進展。
42   薪酬問題探討與分析
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄​​​
[MISSING IMAGE: ic_execcompoverview-ko.gif]
高管薪酬概述
全面獎勵理念和指導原則
我們的全面獎勵理念和指導原則旨在使福特能夠吸引和留住關鍵的、變革性的人才,這些人才將推動公司實現福特+計劃。委員會定期審查理念和原則,並根據需要採取改變,以確保我們的計劃與我們的戰略方向和人才戰略保持一致。
全面獎勵理念
提供福特+的根本是吸引、留住和發展令人驚歎的人才,他們對我們的目標感到興奮,並痴迷於優秀的產品和服務。
全面獎勵計劃是公司整體價值主張的重要組成部分,其中還包括具有挑戰性和獎勵性的工作、賦權、職業發展機會,以及成為擁有多元化員工並相互關心的領先公司的一部分。
指導原則
以下指導原則反映了我們對招聘優秀人才和激勵整個組織卓越的承諾:
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注重成果的方案與股東利益一致,獎勵企業、部門、團隊和個人層面的短期和長期成功。 吸引力和競爭力在市場上尋找具有所需技能和能力的人才,優先考慮個人專長和貢獻,而不是等級。 包容和公平,不論性別、種族或類似的個人特徵。 對於企業來説,對Total Rewards投資做出有意的選擇,以區別福特作為僱主。 響應於改變行業、公司和員工的優先事項通過程序設計。 簡單 透明程序以及滿足不同員工需求的體驗。
薪酬問題探討與分析
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
43
 

目錄​
行政補償要素
[MISSING IMAGE: tb_executivecomp01-pn.jpg]
我們的薪酬計劃的基礎是注重健全的治理實踐。這些做法包括:
我們做的是什麼
我們不會
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為股東進行年度薪酬話語權諮詢投票
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按績效付費
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建立薪酬時使用適當的同級組
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平衡短期和長期激勵
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通過長期激勵使高管薪酬與股東回報保持一致
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激勵計劃中的個人獎金上限
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在我們的獎勵撥款中包括追回條款(參見第63頁的追回政策)
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為被點名的高管保持穩健的股權指導方針
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禁止高管對衝他們對福特普通股的風險敞口,並限制高管對福特普通股的質押(有關薪酬政策和做法的風險評估,見第14-15頁)
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有條件授予競業禁止和保密限制的長期激勵獎勵
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減少薪酬計劃中的過度冒險行為
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保留一名完全獨立的外部薪酬顧問,該顧問的獨立性每年由委員會審查(見薪酬、人才和文化委員會業務,見第15—16頁)
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在股權授予的控制權條款中包括雙觸發變更
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提供常青樹僱傭合同
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保證基本工資增加
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提供激勵措施,鼓勵不必要的冒險
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重新定價選項
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在歸屬期間或業績期間支付股權獎勵的股息等價物
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提供額外的額外津貼
44   薪酬問題探討與分析
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄​
2023年高管薪酬的變化
委員會不斷審查基於績效的計劃,以與我們提供福特+計劃中承諾的產品和服務的能力保持一致。
重組後的獎金計劃與PSU設計:考慮到我們雄心勃勃的福特+計劃,委員會批准了2023年年度績效獎金計劃(以前稱為年度激勵薪酬計劃)和2023年PSU贈款的新指標和權重如下所示。該計劃更名為年度業績獎金計劃,以進一步強調其以業績為基礎的性質。此外,作為根據年度業績區分薪酬的主要薪酬工具,重點放在計劃的每年一次(而不是長期的)專注。
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2023年年度績效獎金計劃指標代表核心財務穩定(公司調整後的EBIT利潤率),向客户提供質量的改善(質量),以及對我們未來至關重要的兩個領域的增長(全球電動汽車零售量和連接服務收入)。這些指標強調了公司致力於提高質量,引領一個日益由電氣化和連接驅動的未來,並創造長期增長和股東價值。
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簡化的2023年PSU設計使我們的三年RTSR具有100%的權重,顯然將高管長期激勵機會與我們為股東提供市場領先價值的能力聯繫在一起。
加薪功績。委員會每年以及在晉升或其他重大職責變動時審查被點名的管理人員的薪金。委員會打算讓個人業績對行政人員薪酬產生實質性影響。因此,勞勒和菲爾德是2023年僅有的兩位獲得績效加薪的高管,詳情見下文的高管簡介部分。
新任命的高管租用。2023年8月,彼得·斯特恩加入公司,領導福特綜合服務公司擔任其總裁。斯特恩的團隊專注於開發和營銷高價值的軟件服務,如BlueCruise和Ford ProIntelligence。奧斯特恩先生作為一名擁有管理和營銷經驗的技術服務高管,其獨特的背景和經驗使他對這一新職位格外有吸引力。因此,斯特恩先生的薪酬包括更高的股權薪酬組合,以確保專注於公司的長期成功。我們在為最近從科技行業招聘的員工制定薪酬方案時,利用了這一較高的股權薪酬組合,以增強我們在該行業競爭和吸引人才的能力。作為一名員工,斯特恩先生有資格獲得我們的標準福利,包括搬遷援助,因為他需要搬遷到迪爾伯恩擔任他的職位。欲瞭解更多有關斯特恩先生薪酬安排的信息,請參閲標題“特別股票獎下表10-L提交給福特公司截至2023年12月31日的年度報告Form 10-K。
薪酬問題探討與分析
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2024年委託書
45
 

目錄​
命名 高管目標直接薪酬總額
與我們的全面薪酬理念和指導原則一致,名為高管薪酬的薪酬在很大程度上取決於業績。每個被提名的高管的目標機會中,超過80%是可變薪酬,我們高管的大部分目標薪酬取決於是否達到與我們的戰略目標相關的激勵計劃指標。
該委員會的高管薪酬結構要與類似職位競爭,同時與福特的長期業務目標保持一致。委員會試圖通過分析高管人才市場、我們的業務結果和預測以及我們的關鍵戰略目標來平衡這些目標。
下面的圖表顯示了我們提名的高管的目標直接薪酬總額中的大部分是基於業績或基於我們的業績和股票價格價值的“風險”。這是由於我們在LTIP下的年度績效獎金計劃和PSU獎勵。本公司的整體目標分配與我們的薪酬調查同行小組相比具有競爭力,這一點在下文“競爭性調查”標題下進行了討論。
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46   薪酬問題探討與分析
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2024年委託書
 

目錄​​
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2023年指定的高管薪酬
高管快照
2023年業績
2023年補償(000美元)
小詹姆斯·D·法利
總裁與首席執行官

帶領公司實現了穩健盈利的一年,所有三項汽車業務都實現了增長,儘管美國出現了漫長且代價高昂的停工。

福特國際業務完成了數十億美元的扭虧為盈,在經歷了多年的嚴重虧損後,現在已經實現了穩健的盈利。

福特是第一家與美國UAW和加拿大Unifor就多年勞動合同達成協議的公司。這些協議為60,000多名小時工提供了有意義的改進,同時保留了運營靈活性,以繼續交付我們的福特+計劃。

繼續加強福特的車型陣容,專注於其在卡車、麪包車、性能和激情車方面的優勢,推動銷售增長和定價能力。推出了Super Duty和Mustang等熱門產品;然而,推遲發佈增加了發佈成本,並減緩了最初的採用曲線。

福特2024年的車型陣容降低了複雜性,顯著減少了車輛製造組合的數量,根除了製造過程中不必要的複雜性和浪費。

招募頂尖人才實施福特+計劃,整頓福特工業體系,明確各業務組織架構。

推動了成本和質量的提高。然而,改進沒有達到預期,特別是在降低成本方面,導致與目標息税前利潤和整體質量指標的差距。
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法利先生2023年的基本工資與2022年持平。
法利先生的實際2023年獎金計劃獎金是根據之前披露的業績衡量標準確定的,並向左側突出顯示了成就。獎金計劃獎的公司修改量為84%,在標題“2023年年度績效獎金計劃的結果”中進一步討論。
法利先生的2023年LTIP獎於2023年3月頒發,其中60%以PSU的形式頒發,40%以RSU的形式頒發。
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年度業績
個人獎金計劃
性能係數:
84%
薪酬問題探討與分析
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2024年委託書
47
 

目錄
2023年業績
2023年補償(000美元)
約翰·T·勞勒
首席財務官

修改了福特的財務報告系統,以支持三項不同的汽車業務,併為Ford+計劃提供更高水平的戰略清晰度、洞察力和問責制。

與領導團隊合作,與UAW和Unifor達成勞動協議,為公司提供戰略靈活性,以幫助抵消更高的勞動力成本。

改進和現代化了福特的資本戰略,以推動重點和越來越有紀律的資本分配,改善決策,並推動股東總回報。

全面整合資本戰略的現代化金融技術,以推動對資本配置的重點和嚴格審查,改善戰略決策,並推動股東總回報。

領導的行動恢復了福特的投資級信用評級。

在確定成本問題方面取得了重大進展,但與目標息税前利潤相比仍存在差距。
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勞勒2023年的基本工資比2022年增長了3.5%,這是一個功績增長。
勞勒先生的實際2023年獎金計劃獎金是根據之前披露的業績衡量標準確定的,並向左側突出顯示了成就。獎金計劃獎的公司修改量為84%,在標題“2023年年度績效獎金計劃的結果”中進一步討論。
勞勒先生的2023年LTIP獎於2023年3月頒發,其中60%以PSU的形式頒發,40%以RSU的形式頒發。
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年度業績
個人獎金計劃
性能係數:
125%
2023年業績
2023年補償(000美元)
小威廉·克萊·福特
執行主席

隨着福特加快轉型,在快速變化和競爭日益激烈的環境中競爭並取勝, 提供了始終如一的戰略領導。

在幫助福特成為第一家在美國和加拿大與UAW和Unifor達成協議的汽車製造商方面, 發揮了關鍵的領導作用。

與世界各地的利益相關者接觸,以推進福特的政策目標,保護和改善公司的聲譽,並加強公司的合作伙伴關係和聯盟。

為Jim Farley和整個公司的高級領導提供有關戰略、文化和組織有效性的建議和建議。

與員工、經銷商、政策制定者、非政府組織和社區接觸,以鞏固福特作為一家高度值得信賴的公司的地位。
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福特2023年的基本工資與2022年持平。
福特先生的實際2023年獎金計劃獎金是根據之前披露的業績衡量標準確定的,並向左側突出顯示了成就。獎金計劃獎的公司修改量為84%,在標題“2023年年度績效獎金計劃的結果”中進一步討論。
福特先生的2023年LTIP獎於2023年3月頒發,其中60%以PSU的形式頒發,40%以RSU的形式頒發。
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年度業績
個人獎金計劃
性能係數:
84%
48   薪酬問題探討與分析
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2024年委託書
 

目錄
2023年業績
2023年補償(000美元)
J·道格·菲爾德
首席電動汽車、數字和設計官

為未來的電動汽車產品和軟件平臺提供了前期工作,有機會向我們的客户提供出色的產品和服務。

在2023年全年發佈的福特BlueCruise免提駕駛技術方面取得了重大改進。

馬赫-E取得了積極的進展,達到了目標,儘管全年在接觸器和門腐蝕方面存在問題。

提高了福特Pro數碼產品的速度和質量。

帶領數字產品設計團隊在未來的車載數字體驗方面取得進展。

推出了帶有林肯數字體驗和谷歌汽車操作系統的林肯鸚鵡螺。

在過去一年中,在新發布的軟件質量方面取得了進展。

通過減少5億美元的支出,實現了68億美元的工程支出,同時還為提升3級自動駕駛能力的新支出提供了3億美元的資金。
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菲爾德先生2023年的基本工資比2022年增加了3.6%,這是一個功績增加。
菲爾德先生的實際2023年獎金計劃獎金是根據之前披露的業績衡量標準確定的,並向左側突出顯示了成就。獎金計劃獎的公司修改量為84%,在標題“2023年年度績效獎金計劃的結果”中進一步討論。
菲爾德先生的2023年LTIP獎於2023年3月頒發,其中60%以PSU的形式頒發,40%以RSU的形式頒發。
[MISSING IMAGE: ph_jdougfield-bwlr.jpg]
年度業績
個人獎金計劃
性能係數:
90%
2023年業績
2023年補償(000美元)
彼得·C·斯特恩
總裁,福特綜合服務公司

為福特集成服務的產品組合制定了多年產品計劃,包括付費和免費。

部署了眾多服務企業,將我們的投資集中在對客户影響和增長潛力最大的領域。

與我們的經銷商網絡合作,建立了開發銷售和客户成功能力的團隊。

制定了初步的服務週期計劃,定義了哪些車輛將提供哪些服務。

為BlueCruise、Ford Pro Intelligence和連接服務構建了新的上市分銷模式。

未能實現綜合服務2023年的收入增長目標,並超過了綜合服務2023年的利潤目標。
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斯特恩2023年的年化基本工資為90萬美元。然而,斯特恩在2023年實際支付的工資,按比例計算為34.6萬美元,這是他在2023年任職期間的工資。
斯特恩先生的實際2023年獎金計劃獎金是根據之前披露的業績衡量標準確定的,並向左側突出顯示了成就。獎金計劃獎的公司修改量為84%,在標題“2023年年度績效獎金計劃的結果”中進一步討論。
考慮到聘用的時機,斯特恩在2023年沒有獲得標準的LTIP股權獎勵。然而,他確實在2023年8月收到了RSU的新招聘獎勵,授予日期的公允價值為400萬美元。
[MISSING IMAGE: ph_peterstern-bwlr.jpg]
年度業績
個人獎金計劃
性能係數:
100%
*
以上基本工資是截至2023年4月1日(績效加薪生效之日)公佈的,奧斯特恩先生除外,他的按比例計算的工資是根據他的開始日期公佈的。同比加薪是從上一年績效加薪生效之日起計算的。
薪酬問題探討與分析
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
49
 

目錄​
[MISSING IMAGE: ic_interests-ko.gif]
我們高管的利益與我們股東的利益密切相關。
年度績效獎金計劃
公司的年度現金紅利計劃激勵高管共同努力,推進公司的戰略目標,併為股東帶來回報。高管和某些其他員工的現金獎金是根據年度績效獎金計劃發放的。如“2023年高管薪酬變動”(第45頁)所述,委員會批准了2023年新的年度績效獎金計劃指標,以推動公司雄心勃勃的轉型。2023年,質量指標僅包括擁有後90天內的維修量/1,000,這是一個眾所周知的行業標準指標,與在役時間質量和單位保修成本高度相關,這兩者對我們的競爭力和業務業績都至關重要。2023年年度績效獎金計劃指標強調了公司致力於提高質量,引領一個日益由電氣化和連接驅動的未來,並創造長期增長和利益相關者價值。
[MISSING IMAGE: pc_annualperform-pn.jpg]
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年度績效獎金計劃目標由委員會每年在考慮個人工作職責和責任水平、內部薪酬公平和競爭性基準結果等因素後確定。被點名高管2023年業績期間的目標與2022年持平,具體如下:
名字
目標為工資的百分比
2023年12月31日
小詹姆斯·D·法利 200 %
John T.勞勒 125 %
小威廉·克萊·福特* 59 %
J. Doug Field 125 %
彼得·斯特恩 125 %
*
和過去幾年一樣,福特先生的年度績效獎金目標保持在100萬美元,以使他的總獎勵方案側重於長期業績,而不是短期業績。
50   薪酬問題探討與分析
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄​​
2023年年度績效獎金計劃結果
年度績效獎金計劃獎勵基於預先確定的規模,每個指標具有不同的業績水平。委員會認為,允許最高獎勵目標的200%的比額表可以激勵高管超額完成業務目標。相反,如果不是所有指標都滿足最低績效水平,則支出為零。
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如上所述,相對於我們為2023年年度績效獎金計劃設定的目標,我們的整體業績產生了84%的業務績效係數。這一結果在很大程度上是由強勁的調整後息税前利潤推動的。
支付給每位被提名的高管的最終現金獎勵反映了基於個人業績對關鍵績效指標和目標的調整,並在上面的高管快照中列出。委員會決定,為每個被點名的執行幹事分配其執行情況簡介中規定的個人業績因數是適當的。委員會認為,被提名高管的最終2023年獎金與年度績效獎金計劃的績效性質一致,要求高管對其個人業績和公司業績負責,並強調其個人業績和公司業績的重要性。
長期激勵計劃
公司以股權為基礎的長期激勵計劃使高管利益與股東利益保持一致,並以股東總回報為重點促進公司的長期利益。LTIP的結構通過激勵包括被點名的高管在內的參與員工做出促進公司長期增長和回報的決定,直接推動了Ford+計劃。
薪酬問題探討與分析
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
51
 

目錄
年度長期激勵獎勵的要素
[MISSING IMAGE: pc_longtermeq-pn.jpg]
2023年年度長期激勵獎的價值
除其他外,委員會每年在考慮個人工作職責、責任水平、未來繳款、股權分配的保留性和競爭性基準的結果後,確定在長期執行計劃下授予每位執行幹事的股權獎勵的目標美元價值。委員會根據授予日福特普通股的公平市值(收盤價),將委員會確定的股權獎勵目標美元價值轉換為若干PSU(60%)和RSU(40%),以確定應授予的股票數量。
2023 LTIP目標商機
名字
PSU
RSU
總計
小詹姆斯·D·法利 $9,744,000 $6,496,000 $16,240,000
John T.勞勒 $2,592,000 $1,728,000 $4,320,000
小威廉·克萊·福特
$7,596,000 $5,064,000 $12,660,000
J·道格·菲爾德* $5,280,000 $3,520,000 $8,800,000
彼得·斯特恩** 不適用 不適用 不適用
*
菲爾德先生的僱傭合同規定了他2023年年度股權獎勵的目標值。由於他在2023年的表現和領導行為,委員會決定在2023年使用該聲明價值的110%。
**
考慮到聘用的時機,斯特恩先生在2023年沒有獲得標準的LTIP股權獎勵。然而,他確實在2023年8月收到了價值400萬美元的RSU新員工獎勵。
52   薪酬問題探討與分析
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄
PSU助學金的結構
PSU獎提供了一個與福特長期業績掛鈎的重要薪酬機會。適用於PSU
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2023年授予的最終獎勵,2026年作為最終獎勵的股票數量將完全取決於福特RTSR在三年的業績期間,由包括電動汽車製造商在內的其他汽車製造商組成的同行小組(“2023年PSU TSR同行小組”)。最終獎勵從目標機會的0%到200%不等。委員會選擇RTSR作為2023年PSU的唯一業績指標,因為它為福特的長期業績提供了一個簡單而透明的客觀指標。正如福特+計劃將我們的團隊專注於長期增長和回報一樣,我們的2023個PSU的結構也是如此,重點放在我們為股東創造的價值上。
委員會選擇使用2023年PSU TSR同行組,該組由與我們的業務(全球汽車製造)聯繫更緊密的公司組成,而薪酬調查同行組(在第60-61頁討論)因為我們的TSR表現與這些公司更密切相關,而我們的薪酬調查同行組反映了我們競爭人才的更廣泛的競爭對手集。雖然過去PSU TSR同級組包括汽車供應商和工業公司,但委員會選擇只將汽車製造商納入2023年PSU TSR同級組,因為它反映了在內燃機和電動汽車空間 - 與全球汽車同行TSR競爭的行業動態,同時消除了影響其他行業的更廣泛的經濟趨勢可能不適當地影響RTSR措施的風險。
2023 PSU TSR對等組由以下公司組成:
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*
為TSR測量而聚合為一體
特別股票獎
福特有能力吸引具有所需技能和能力的世界級人才,以實現我們的轉型,這是至關重要的。鑑於行業的技術改造,我們現在與傳統汽車/​製造業以外的許多公司爭奪人才。為了確保我們的競爭能力,近年來,我們拓寬了公司和行業,我們從這些公司和行業聘請了技術、供應鏈和電氣化等關鍵領域的關鍵領導者。委員會審議了該公司希望從高科技公司吸引頂尖人才的願望,這些公司在為技術領域的新員工制定薪酬方案時,通常使用較高的股權薪酬組合,傾向於以更有針對性的方式進行股權薪酬。最近從科技公司招聘的兩名員工菲爾德和斯特恩於2023年11月15日獲得了下文所述的額外股權獎勵。

菲爾德先生:根據他在2021年簽訂的僱傭協議的條款,菲爾德先生在2023年11月15日獲得了一項額外的股權獎勵,該獎項旨在抵消
薪酬問題探討與分析
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2024年委託書
53
 

目錄​
菲爾德先生在加入公司時從其前僱主手中沒收的某些基於股權的薪酬的價值。正如菲爾·菲爾德先生的僱傭協議中所規定的那樣,這項獎勵的形式是:

授予後立即授予 33%,授予日期起一年後授予33%,授予日期起兩年後授予剩餘34%,RSU數量通過將RSU的目標價值6,000,000美元除以福特普通股在2021年11月15日首次簽署股權獎勵授予日的公平市場價值(收盤價)來確定。

福特普通股在2021年11月15日的公平市值為19.86美元。因此,2023年11月15日授予菲爾德先生的RSU總數為302,114個。福特普通股在2023年11月15日的公允市值(收盤價)為10.47美元。雖然截至授予日的收盤價低於決定授予的RSU數量的收盤價,但不會對獎勵進行任何調整。因此,股價需要大幅增長,才能讓菲爾德先生獲得獎勵協議中預期的價值,而2023年11月15日授予菲爾德先生的RSU的公平市場價值為3163,133.58美元。

奧斯特恩先生:根據他的僱傭協議條款,奧斯特恩先生在2023年11月15日獲得了額外的股權獎勵,反映出他作為一名科技高管的薪酬方案中使用了更高的股權組合。正如奧斯特恩先生的僱傭協議中規定的那樣,這一獎勵是以下列形式作出的:

 從授予日起一年歸屬33%,授予日起兩年歸屬33%,授予日起三年歸屬剩餘34%,RSU數量除以授予日福特普通股的公平市值(收盤價),得出RSU的數量為2500,000美元的目標價值。

福特普通股在2023年11月15日的公允市值(收盤價)為10.47美元。因此,2023年11月15日授予斯特恩先生的RSU總數為238,777個。
2021年PSU結果和支出
2021年PSU贈款的履約期於2023年12月31日結束。下面詳細介紹了2021年PSU補助金的結構、指標和權重。2021年PSU TSR對等組是使用第53頁上顯示的因素確定的,除了包括日產和排除的Stellantis外,它與2022年PSU TSR對等組相同。
財務指標結果基於預先建立的公式化標準,每個指標具有不同的成就水平,考慮每個目標的歷史業績,並允許最高獎勵200%。如果某個指標未達到最低性能級別,則該指標的性能結果為零。
下表顯示了我們對照2021年PSU指標的表現。它表明2021-2023年執行期目標水平的200%總體實現,包括:

2021年和2022年164%的平均財務指標結果;以及

三年內TSR性能的修改量+25%,位於2021年PSU TSR對等組的前四分位數內。
54   薪酬問題探討與分析
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2024年委託書
 

目錄
委員會將2021年PSU最終獎項頒發給被提名的高管,比例為目標水平的200%。
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2022年和2023年PSU - 開放性能週期
2022年和2023年PSU贈款的最終業績結果要到其各自的三年業績期結束後才能知道,並將分別在2025年和2026年的委託書中披露。下表詳細説明瞭這些PSU贈款在三年執行期內已完成的財政年度的執行情況。對於2022年的贈款,財務指標結果基於預先建立的公式化標準,每個指標具有不同的成就水平,考慮到每個目標的歷史業績,並允許最高獎勵200%。如果任何指標都不滿足最低性能級別,則該指標的性能結果將為零。2022年PSU贈款的最終結果將根據三年TSR業績反映+/-25%的修改,最高獎勵為200%。對於2023年的贈款,結果是基於單一的RTSR指標,具有3年的績效期限,並根據具有不同成就水平的支付規模進行衡量,並允許最高獎勵200%。如果沒有達到RTSR指標的最低績效水平,則整個撥款的支出將為零。
薪酬問題探討與分析
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2024年委託書
55
 

目錄​​
2022 PSU助學金
2023年PSU補助金
2022財年
2023財年
度量(加權)
目標
成就
目標
成就
目標3年相對技術回報率
2023年百分位數排名
PSU TSR對等組
50%
公司調整後的自由現金流量(50%)
6.4
200%
6.8
101%
公司調整後息税前利潤率(%)(30%)
7.6
45%
7.1
32%
2023 PSU TSC同行組百分位數排名
基於:
調整後投資回報率
資本(%)(20%)
12.0
71%
13.4
119%
財政
2023
財政
2023
穿過
2024
財政
2023
穿過
2025
中期總計(加權
業績)
128%
84%
實際1年
相對TSR
13%
*
**
累計中期業績
106%
總計
2023-2025
**
3-年份相對TSR(+/—25%)
2022-2024
*
總計
*
*
於2024財政年度結束時釐定,並於2025年委託書中披露。
**
於2025財政年度結束時釐定,並於2026年委託書中披露。
[MISSING IMAGE: ic_benefitsperquisite-ko.gif]
福利和額外津貼
一般
我們於二零二三年向高級管理層提供若干額外津貼及其他福利,其中最重要的福利概述如下。委員會每年檢討我們有關津貼及其他福利的政策。這些津貼和其他福利的費用載於第65頁的報酬彙總表第(i)欄。
個人旅遊
評估車輛和其他服務

出於安全考慮,公司政策不允許總裁和首席執行官或執行主席進行商業飛行。因此,該公司支付與他們使用私人飛機進行商務和私人旅行相關的費用。當他們乘坐私人飛機旅行時,允許家人和客人陪同旅行。

要求總裁、首席執行官和執行主席使用私人飛機進行所有旅行,這對福特公司來説是巨大的好處。首先,這項政策旨在確保他們的人身安全,因為他們都保持着福特的重要公共角色。其次,私人飛機的使用最大限度地提高了福特業務的可用性。

我們維持一項計劃,為某些員工免費提供最多兩輛公司車輛的使用。該計劃要求參與者對我們的各種車輛提供書面評估,對我們產品的設計和質量提供重要反饋。

我們還為某些高管提供家庭安全評估和安全系統,包括Farley先生和Ford先生。我們還為高級管理人員提供財務規劃和諮詢服務以及遺產規劃方面的津貼。我們高管的安全和保障(個人和財務)至關重要。我們相信,提供這些項目的好處超過了與它們相關的小成本。
退税

委員會已經取消了大多數高管特權的税收總額。然而,作為公司臨時居住/搬遷/商務旅行政策的一部分,公司為應公司要求搬遷或長期旅行的各級員工提供一定的退税,包括國際服務任務所需的搬遷。委員會認為,不向應公司要求搬家或旅行的僱員報銷税款是不公平的財政負擔。這一政策減少了高管搬遷的任何財務阻礙,從而增強了公司讓其高管在我們的各種全球業務中獲得經驗的能力。
56   薪酬問題探討與分析
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2024年委託書
 

目錄​
此外,美國國税局現在要求我們計算根據上文討論的評估車輛計劃提供給高管的車輛的價值。因此,委員會為項目參與者提供了税收減免。評估車輛計劃適用於公司高級管理人員和比高級管理人員級別低一級的員工。委員會決定提供退税,以便公司可以繼續接收參與評估的車輛數據,併為我們的高管提供寶貴的好處。
退休計劃
總的來説,我們相信以下所述的退休計劃服務於幾個有價值的商業目的,包括留住領導人才,為長期任職的高管提供收入保障,以及在我們的業務之間調動高管時為我們提供靈活性。考慮到我們高管的總薪酬計劃,我們認為這些計劃是合理和適當的。有關更多信息,請參閲第70頁的2023年養老金福利表格和第72頁的2023年非合格遞延補償表格。
第65頁彙總補償表(H)欄中顯示的金額每年可能會有很大差異,並受有關貼現率和死亡率表、計劃設計、服務年限、基本工資和員工年齡的假設驅動。這些數額不反映為所示任何年度支付的賠償金。
2004年前的計劃
平面圖
細節
資格和參與
一般退休計劃(“一般退休計劃”)
為2004年1月1日之前在美國僱用的員工在非繳費參與的每一年(最多35年)提供符合税務條件的固定福利,併為做出貢獻的員工提供額外的福利。
根據這些計劃,福特和勞勒有資格享受SRP以外的福利。在福特先生沒有領取現金工資的期間(即2001年11月至2010年8月),除GRP外的每一項計劃都為他提供了使用名義年度基本工資的福利,他繼續根據這些計劃應計貸記和繳款服務期。
BEP-GRP、DB SERP、ESAP和SRP下的福利沒有資金,根據守則第409A節,根據這些計劃,在2005年1月1日或之後根據這些計劃應計或歸屬的福利不得支付給某些關鍵高管,至少要到他們離職後六個月。
法利、菲爾德和斯特恩沒有資格參與其中任何一項計劃。
福利均衡計劃-GRP(“BEP-GRP”)
為符合條件的員工提供基本等同於他們在GRP下可以獲得的福利,但由於國內税法的限制而無法獲得的福利。
固定利益補充行政人員退休計劃(“DB SERP”)
為符合條件的高管提供補充的每月福利,該福利是根據參與者最終平均工資和服務的一個百分比計算的。
行政人員離職津貼計劃(“ESAP”)
根據年齡和服務,向某些符合條件的高管提供從離職時到65歲之間的工資百分比(如果根據我們的SRP退休,則為52歲)。
選擇退休計劃(“SRP”)
為精選的美國管理人員提供的自願退休計劃。委員會認為,SRP在行政人員繼任規劃方面提供了靈活性。
薪酬問題探討與分析
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2024年委託書
57
 

目錄
2004年及以後的計劃
平面圖
細節
資格和參與
儲蓄及股票投資計劃(“SSIP”)
為了制定福利計劃,為員工提供收入保障和免受災難性損失的保護,同時將我們的長期負債降至最低,福特在SSIP中增加了福特退休計劃(FRP)的繳款,SSIP是一種符合税務條件的固定繳款計劃。
FRP繳費為我們提供了更可預測的退休福利成本,並減少了財務報表的波動性,這是通過一致的繳款時間表以及將財務和人口風險轉移給計劃參與者實現的。該計劃為員工提供了退休後獲得足夠收入的機會。對於接受FRP繳費的員工,我們也有不合格的計劃。
適用於2004年1月1日或之後在美國大陸受僱或重新受僱的受薪員工,包括法利、菲爾德和斯特恩。
福利均衡計劃-FRP(“BEP-FRP”)
為員工提供基本等同於他們在SSIP中獲得的FRP福利,但由於國內税收法規的限制而無法獲得的福利。
固定供款補充行政人員退休計劃(“DC SERP”)
為某些高管提供名義賬户餘額,除了FRP繳費提供的福利外,該賬户還提供退休福利。DC SERP繳費是根據管理人員的年齡和職位按基本工資的一個百分比計算的。 要有資格在離職後獲得DC SERP付款(必須是經公司批准的離職),參與者必須在領導層4級或以上(包括高管人員)至少獲得5年的服務年限,並且必須年滿55週歲且總服務年限為10年,或65歲且總服務年限為5年。委員會有權酌情豁免服務年資的資格要求。.
58   薪酬問題探討與分析
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2024年委託書
 

目錄​​
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薪酬計劃
薪酬計劃週期
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薪酬問題探討與分析
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2024年委託書
59
 

目錄​​
知情的薪酬決定
委員會在評估和決定賠償問題時考慮了下列所有因素:
設置高管薪酬時的一般考慮因素
個人的:

工作職責、責任級別、績效和業績;

工作年限、過去獎金目標金額、留任問題和關鍵技能;以及

薪酬相對於薪酬調查同級組中公司可比職位的競爭力。
確定股權獎勵規模時的其他考慮因素

評估個人未來對我們長期業績的貢獻。

相對於薪酬調查同級組中公司的可比職位的競爭性股權獎勵結構。

歷史股份分配以及此類分配的保留性。

授予我們所有員工的基於股權的補助金總數。
管理建議
每年,總裁和首席執行官、執行主席以及首席人員和員工體驗官都會向委員會建議高管個人的薪酬,而不是自己。
獨立薪酬顧問
委員會的獨立顧問就行政人員薪酬的結構和水平提供諮詢和分析(更多信息見第15-16頁薪酬、人才和文化委員會業務)。
業務優先事項和戰略
由我們的高級領導團隊建立的優先事項和業務計劃指標,由董事會審查並納入我們所有的總獎勵計劃。
內部公平
在整個公司範圍內,在可比職位、員工和/或技能組之間支付股權。
委員會在為某些被點名的高管作出薪酬決定和制定總的薪酬方案時,也會考慮某些獨特的因素。例如,對於最近從技術行業招聘的高管,委員會除其他外,考慮了這些高管在離開以前的僱主加入福特時失去的股權薪酬的價值。
競爭性調查
委員會審查了年度競爭力調查的結果,並將其作為委員會就總體賠償機會和具體賠償內容作出決定的幾個因素之一,下文將對此進行更詳細的説明。委員會利用這項調查來評估我們高管的薪酬水平、薪酬組合、薪酬計劃設計和薪酬做法。調查結果也是評估個人薪酬以及其他因素(如留任、繼任計劃、內部公平和其他考慮因素)時的數據點。
該競爭性調查由公司進行分析,並由委員會的獨立顧問進行審查,其依據是從WTW高管薪酬數據庫獲得的信息。薪酬調查對等組與PSU TSR對等組不同,我們使用薪酬調查對等組來確定與我們長期激勵計劃下授予的PSU相關的相對TSR。請參閲“PSU助學金的結構有關我們的2023 PSU TSR對等組的更多信息,請參閲第53頁。
與福特+一起演變的薪酬調查方法 - 。委員會於2023年初修訂了薪酬調查框架,以反映公司雄心勃勃的戰略和頂級人才需求。與去年一致,委員會決定60這是2023年12月薪酬調查的百分位數是適當的市場比較水平,因為它繼續與公司的人才戰略保持一致,並最好地反映了公司的收入規模和全球運營複雜性。委員會使用以下標準為2022年12月和2023年12月的賠償調查確定了各自的同級小組:

的收入相當於財運100(2022年:359億美元以上;2023年:430億美元以上);

是上市公司或子公司;以及

參與WTW調查過程。
60   薪酬問題探討與分析
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2024年委託書
 

目錄
這些標準提供了一個對等組,即:

福特競爭對手的人才代表,包括福特E型和福特NeXT的基本人才;

即使競爭對手可能不參與WTW調查過程,也保持穩定;以及

足夠強大,可以為整個公司範圍廣泛的工作提供數據。
我們還從之前的同行中保留了五家為關鍵職位提供相關數據的公司:3M、杜邦、霍尼韋爾、諾斯羅普·格魯曼和通用動力。
我們2022年12月至2022年12月的同行組由72家公司組成,2023年12月至2023年12月的同行組由82家公司組成。每組的組成如下:
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薪酬問題探討與分析
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2024年委託書
61
 

目錄​​​​
薪酬結果話語權
我們的薪酬實踐一直得到股東的支持,最近的薪酬話語權結果證明瞭這一點。
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我們定期與投資者會面,就包括高管薪酬實踐在內的各種話題進行討論並獲得反饋。在2023年期間,我們討論了我們的薪酬理念和實踐根據我們的業務轉型的演變。基於這些互動,我們認為投資者對我們2023年的薪酬計劃總體上感到滿意。
[MISSING IMAGE: ic_riskgovernance-ko.gif]
風險與治理
年度薪酬風險評估
公司每年與委員會一起審查和討論對我們的薪酬政策和做法進行風險評估的結果。委員會還與委員會的獨立顧問一起審查和討論調查結果,並在2023年得出結論,我們的薪酬計劃根據我們的戰略目標適當地平衡了風險和回報,不鼓勵過度或不必要的冒險行為。因此,我們不認為與我們的員工薪酬政策和做法有關的風險可能會對公司產生重大不利影響。(有關薪酬政策和做法的風險評估,請參見第14-15頁。)由於我們的薪酬風險評估,我們沒有對2023年的高管薪酬實踐做出任何重大改變。
股票持有指引
該委員會為副總裁和更高級的領導人制定了股權指導方針,以進一步協調高管和股東的利益。每名行政人員都有五年的時間來實現相關的幹事級指導方針。此外,高管不能在任何時候出售或以其他方式處置任何股票,如果這樣做會導致他們的所有權低於他們適用的所有權要求。我們定期審查所有權指導方針的進展情況。所有形式的股票所有權 - ,包括直接和間接擁有的普通股、RSU和基於普通股的單位(不包括股票期權和未賺取的PSU) - 都計入指導方針。截至2023年12月31日,所有被點名的高管都遵守了他們的股權指導方針。值得注意的是,法利保留了大量既得股權,並在公開市場交易中購買了福特普通股。如第20頁的受益股票所有權表所示,截至2024年2月1日,法利先生持有的福特普通股價值超過其基本工資的30倍,這是以福特普通股當天的收盤價12.10美元計算的。
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62   薪酬問題探討與分析
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2024年委託書
 

目錄​​​
追回政策
財務重述補償補償政策.委員會根據美國證券交易委員會和紐約證券交易所的適用規則,堅持退還賠償金的政策。這項名為《福特汽車公司財務報表補償補償政策》的政策於2023年6月通過。該政策要求在重大會計重述後,無論高管的不當行為或參與,在税前基礎上退還支付給現任或前任16部門官員的任何“基於激勵的超額薪酬”。就本政策而言,“基於激勵的薪酬”是指完全或部分基於財務報告指標、股票價格或股東總回報的業績而授予、賺取和/或授予的薪酬。此外,“基於激勵的超額薪酬”是指支付給現任或前任第16節官員的基於激勵的薪酬超過公司重述的財務信息所能支持的數額。除法律另有規定外,委員會在執行這項政策時必須有很少或根本沒有酌情權。有關這一政策的更多信息,請參閲福特公司截至2023年12月31日的年度報告Form 10-K的附件97。
人員不當行為補償補償政策.委員會維持着一項長期政策,即在某些警官行為不當的情況下退還賠償金。這項政策在2023年進行了修訂和重述,並更名為“福特汽車公司高管薪酬補償政策”。這項政策的目的是幫助確保高管的行為符合公司的最佳利益。該政策要求任何公司高管在以下情況下償還或退還現金紅利和股權獎勵:(I)如果公司因其故意不當行為而對其財務報表進行重大重述;(Ii)該高管被發現違反了任何限制性契約,包括但不限於任何計劃或協議中的任何競業禁止條款;或(Iii)該高管違反了道德或刑事規定,導致本公司或其任何關聯公司遭受重大聲譽或財務損害。委員會將考慮所有相關因素,並行使商業判斷,以確定任何適當的金額,以收回高達100%的任何賠償。有關這一政策的更多信息,請參閲福特截至2023年12月31日的年度報告Form 10-K的附件10-Q-7。
關於股權授予的股息等價物的政策
在任何業績期間或歸屬期間,計劃獎勵不支付股息等價物。但是,如果股息是在我們的普通股上支付的,委員會已核準應計和支付股息等價物,這些股息是在以額外的PSU或RSU計價的PSU和RSU上支付的。
對於PSU,股息等價物在最終獎勵時支付,相當於如果參與者在業績期間擁有等於PSU授予的100%的股份數量時將獲得的現金股息。PSU應計的任何股息等價物將按與PSU相關的最終獎勵支出相同的百分比支付。例如,如果PSU最終獎勵是PSU目標的50%,則只會支付與該PSU相關的應計股息等價物的50%。
對於RSU,股息等價物在RSU歸屬時支付,並等於參與者如果擁有等於歸屬RSU數量的股份數量時將獲得的現金股息。對於彙總薪酬表中報告的2021年、2022年和2023年的贈款,委員會每年決定,對於被點名的高管,當相關的RSU歸屬時,以及在業績期間結束後對PSU支付最終獎勵時,應計股息等價物將根據適用的歸屬或最終獎勵日福特普通股的公平市場價值以現金支付。
股權獎勵的時間安排
股權獎勵的年度贈款通常在2月和/或3月的委員會會議上確定,有效的贈款日期在3月,以便有足夠的時間準備通知材料。屆時,可以使用以前績效期間的數據來確定最終的獎勵規模。委員會還決定最終獎勵的生效日期,以及年度以股權為基礎的RSU、PSU和股票期權授予(如果有的話)。這一時機允許贈款在上一會計年度的收益信息發佈後生效,當時公眾知道該信息,該信息反映在用於評估獎勵的股票價格中。
根據LTIP的條款,期權的行權價(如果有)將是我們普通股在授予日的收盤價。如果股票期權授予日期發生在交易禁售期內,股票期權授予將在禁售期屆滿後的第二天生效。2023年沒有授予任何期權。
薪酬問題探討與分析
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2024年委託書
63
 

目錄​​​
委員會沒有將股權贈與日期定為對賠償價值產生積極或消極影響的時間。執行幹事在選擇贈與日期方面不起作用。特別補助金,無論是由委員會為執行幹事核準的,還是根據委員會授予執行幹事以外的僱員的補助金的權力,在規定的未來日期(例如,與晉升或聘用日期或季度贈款日期重合的日期)或核準日期生效。在書面同意批准的情況下,授予日期不能早於獲得委員會成員批准的日期。
有時,特殊情況可能會導致委員會在每年2月或3月的時間表之外授予年度股權獎勵。在這種情況下,委員會繼續堅持其做法,即不安排股權贈款的時間,以利用重要的非公開信息或對賠償的價值產生積極或消極的影響。
税務方面的考慮
《國內税收法典》第162(M)條。根據經減税和就業法案修訂的美國國內收入法典第162(M)條,公司不得扣除超過支付給“承保個人”的100萬 美元的補償(如第162(M)條所定義,包括所有被點名的高管)。因此,支付給被點名高管的超過100萬 美元的薪酬通常不能由公司出於聯邦所得税的目的扣除,但有限的例外情況除外。
《國税法》第409a條。國税法第409A節規定,除非滿足某些要求,否則在非限定遞延補償計劃下遞延的金額可包括在員工的收入中。如果不滿足這些要求,員工還需要繳納額外的所得税和利息。我們的所有補充退休計劃、遣散費安排、其他不合格遞延薪酬計劃以及年度績效獎金計劃、2018年長期激勵計劃和2023年長期激勵計劃都旨在滿足這些要求。因此,當遞延薪酬實際支付給員工時,預計員工將被徵税。
薪酬委員會報告
薪酬、人才和文化委員會與管理層審查和討論了薪酬討論和分析(CD&A)。基於這次審查和討論,薪酬、人才和文化委員會向董事會建議,CD&A應包括在本委託書中,並以參考方式納入我們截至2023年12月31日的Form 10-K年度報告。
薪酬、人才和文化委員會​
林恩·沃伊沃迪奇·拉達科維奇(主席)
約翰·L·桑頓
約翰·C·梅
John S.温伯格
薪酬委員會的連鎖和內部人士參與
於二零二三年,薪酬、人才及文化委員會由John C.作者:Lynn Vojovich Radakovich,John L. Thornton,John S.彼等於薪酬、人才及文化委員會任職期間概無為本公司僱員或現任或前任高級職員,且概無與本公司有任何需要披露之關係。
64   薪酬問題探討與分析
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2024年委託書
 

目錄​​
指定行政人員的補償
下表顯示James D的2023年賠償額。小法利,我們的總裁兼首席執行官John T.我們的首席財務官Lawler和其他三位薪酬最高的執行官將於2023年底離職。
[MISSING IMAGE: bx_compensationnamedexec-pn.jpg]
薪酬彙總表
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
(g)
(h)
(i)
(j)
名稱和主要職位
薪金
($)
獎金1
($)
庫存
獎項2
($)
選擇權
獎項2
($)
非股權
激勵計劃
補償3
($)
更改中
養老金
價值和
不合格
延期
補償
收益4
($)
所有其他
補償5
($)
總計
($)
小詹姆斯·D·法利
總裁和酋長
執行主任
2023 1,700,000 0 20,329,795 0 2,399,040 0 2,041,198 26,470,033
2022 1,700,000 0 15,145,381 0 2,754,000 0 1,396,765 20,996,146
2021 1,700,000 0 16,078,486 0 3,672,000 0 1,362,688 22,813,174
約翰·T·勞勒
首席財務官
2023 1,187,250 0 5,407,923 0 1,414,350 1,883,255 138,434 10,031,212
2022 1,124,850 0 6,535,903 0 1,112,355 0 183,103 8,956,211
2021 1,014,500 0 5,035,993 0 2,001,030 1,256,804 119,998 9,428,325
小威廉·克萊·福特
執行主席
2023 1,700,000 0 15,848,199 0 705,600 155,876 2,203,425 20,613,100
2022 1,700,000 0 12,847,472 0 810,000 0 1,944,794 17,302,266
2021 1,700,000 0 13,785,209 0 1,080,000 0 2,097,497 18,662,706
J·道格·菲爾德
首席電動汽車,數字和設計
軍官
2023 513,500 0 14,179,265 0 440,748 0 214,648 15,348,161
2022 500,000 0 14,116,370 0 334,620 0 136,272 15,087,262
2021 159,092 500,000 9,999,987 0 121,680 0 67,322 10,848,080
彼得·C·斯特恩 2023 345,653 1,000,000 6,499,985 0 354,480 0 115,800 8,315,917
1
顯示的2023年和2021年的金額分別反映了支付給斯特恩先生和費爾德先生的簽約獎金。根據美國證券交易委員會規則,本專欄以前報告的2021年和2022年的某些金額現在包括在非股權激勵計劃和薪酬列中。
2
第(E)欄和第(F)欄中顯示的金額反映了根據FASB ASC主題第718條計算的授予日公允價值合計。用於2023年、2022年和2021年計算的假設可以在福特分別截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度10-K表格經審計財務報表的附註6中找到。RSU和PSU的內部業績狀況(財務指標)部分的公允價值都是根據授予日福特普通股的收盤價確定的。根據美國證券交易委員會規則,我們不考慮與基於服務的歸屬條件相關的沒收估計。法利、勞勒和福特2021年的金額包括2021年3月4日授予的大流行應對獎,以及一年期的懸崖背心,金額分別為 685,319美元、181,229美元和405,000美元,作為2020年的補充補償。根據美國證券交易委員會規則,這些大流行應對獎作為2021年補償列入本補償表。
就2023年、2022年和2021年授予的股票獎勵而言,(E)欄所列金額應反映出授予日對RSU和PSU的公允價值,但以下情況除外:(I)就2021年而言,(E)欄所示金額僅反映RSU的授予日期公允價值,因為斯特恩先生在2021年沒有收到PSU;以及(Ii)就2023年而言,(E)欄所列金額僅反映了RSU的授予日期公允價值,因為斯特恩先生在2023年沒有收到PSU。對於那些與PSU有關的金額部分,此類金額反映了使用蒙特卡羅估值得出的此類獎勵的授予日期公允價值,該估值考慮了所有可能的支付價值(包括最大潛在價值)。
對於2023年期間授予的PSU,公司更改了獎勵設計,以涵蓋先前設計的單一外部RTSR指標,該設計既包括內部財務指標,也包括RTSR修改量。公司在三年業績期間的RTSR業績決定了最終授予的股份數量。蒙特卡洛模擬的相對TSR PSU的公允價值為每股18.57美元。這一價值導致2023年PSU獎勵的授予日期價值較授予日期價值溢價142%,即每股13.08美元,而蒙特卡洛歷史估值範圍為前一年PSU獎勵授予日期價值的97%至115%,其中包括
高管薪酬
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2024年委託書
65
 

目錄
其他指標。對於在2023年前授予的PSU,公司在PSU履約期結束時的RTSR業績將調整由-25%,0%或+25%,但最終股票數量不會超過此類獎勵的潛在最大值,如下表所示。上文所示的PSU的授予日期公允價值是根據這些條件的可能結果(如各自授予日期)進行報告的。根據美國證券交易委員會規則,對於受業績條件制約的PSU贈款部分,下表顯示了假設達到最高業績條件,此類獎勵在各自贈款日期的價值。
對於在2023年前授予的PSU,整個PSU獎勵同時取決於業績條件(財務指標)和市場條件(將調整最終授予的股份數量的相對TSR修飾符-25%,0%或+25%),但最終股份數量不會超過下表所示此類獎勵的潛在最大值(有關2022年PSU授予、財務指標、權重和相對TSR修改量的討論,請參閲從第55頁開始的薪酬討論和分析 - 2022年和2023年PSU - 開放業績期間)。這些PSU可以實現的潛在最大值是200%的性能,因此性能條件最大值就是最大值,而不考慮TSR修改器(市場條件)。
名字
性能
條件
($)
小詹姆斯·D·法利
2023 27,667,592
2022 18,690,784
2021 19,346,346
John T.勞勒 2023 7,359,848
2022 6,831,809
2021 6,101,539
小威廉·克萊·福特
2023 21,568,424
2022 15,854,948
2021 16,816,427
J. Doug Field 2023 14,992,266
2022 10,312,149
2021 北美
彼得·C·斯特恩 2023 不適用
3
第(G)欄中顯示的金額將反映指定高管在年度績效獎金計劃(見第50頁開始的薪酬討論和分析 - 年度績效獎金計劃)下獲得的獎勵,該計劃以前稱為年度激勵薪酬計劃。
4
第(H)欄所列金額反映了因時間推移、應計額外福利和精算假設的變化而導致的各種公司計劃下的累積福利精算現值的淨增長(如有)。現值淨減少(按年負變動)的,上表顯示為零。勞勒先生在2021年所顯示的金額反映了現值的增加,這主要是由累積的額外福利的價值解釋的。根據委託書規則,福特2021年以及勞勒和福特2022年的金額為0美元,因為他們在2022年的價值變化均為負值。勞勒先生在2023年所顯示的金額反映了現值的增加,這主要是由累積的額外福利的價值解釋的。福特在2023年顯示的金額反映了現值的增加,這主要是因為計劃貼現率的下降。2023年12月31日至2023年12月31日;2022年12月31日至2022年12月31日;2021年12月31日至2021年12月31日。法利先生、菲爾德先生和斯特恩先生不參加公司的固定收益養老金計劃。關於更多信息,包括計算中使用的現值假設,見2023年養卹金福利表格和第70-71頁相關腳註。被點名的高管都沒有從遞延薪酬中獲得優惠或高於市場的收益。
5
下表彙總了第(I)欄所列2023年的金額。
2023年的所有其他補償
名字
額外津貼
以及其他
個人
優勢i
($)
税收
報銷II
($)
生命
保險
保費三、
($)
公司
貢獻給
退休和
401(K)計劃四.
($)
其他v
($)
總計
($)
小詹姆斯·D·法利
709,992 900,324 14,382 33,000 383,500 2,041,198
John T.勞勒 56,940 19,317 8,751 14,850 38,576 138,434
小威廉·克萊·福特
2,089,455 15,072 22,399 14,850 61,650 2,203,425
J. Doug Field 45,664 22,576 3,786 40,869 101,753 214,648
彼得·C·斯特恩 30,169 22,551 1,188 12,513 49,379 115,800
i
有關個人使用私人飛機、我們的評估工具計劃以及針對指定高管的安全、財務規劃和其他服務的額外津貼的説明,請參閲從第56頁開始的薪酬討論和分析 - 福利和額外津貼。其他額外津貼和個人福利包括:與國際任務、個人用車和司機服務有關的所得税準備費用,其增量費用包括在所示數額中。
66   高管薪酬
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄
以及用於個人旅行、年度高管健康檢查、與公司董事會服務相關的慈善禮物、搬遷費用以及與評估車輛相關的燃料和保險/維護/雜項費用的地面交通服務。
管理人員也可以個人使用公司體育賽事的季票,但這種使用不會給公司帶來增量成本,因為門票是用於商業用途的,當管理人員將其用於個人使用時,管理人員將支付與此類個人使用相關的任何額外費用。被點名高管的金額包括公司在2023年期間因提供某些額外福利和其他福利而產生的增量成本。就法利先生而言,所列數額包括個人使用飛機的611,174美元。對福特先生來説,所列數額包括732,943美元的私人飛機使用費和1,244,098美元的安保費用。
在2023年期間,對於私人飛機的使用,我們使用了一種考慮以下因素的方法來計算總的增量成本:(I)每飛行小時的可變成本,包括用品和餐飲、飛機燃料和油料費用、維護、零部件和外部人工以及機組人員的旅費;(Ii)着陸/停放/機庫存儲費用;(Iii)任何海關、外國許可證和類似費用;以及(Iv)定位飛行成本。我們將安全的總增量成本計算為提供這些優勢所產生的實際成本。我們通過估算管理租賃計劃下可比車輛的租賃費,計算了提供評估車輛的總增量成本。該計劃下的租賃費考慮了車輛的使用成本、維護、執照、所有權和登記費以及保險。
II
應公司要求,我們為搬遷或長時間出差的員工提供税收優惠。我們還為我們的評估車輛計劃的推算收入提供税收減免。有關我們退税政策的討論,請參閲第56頁開始的薪酬討論和分析 - 福利和津貼。
三、
顯示的金額反映了本公司為人壽保險支付的保費的美元價值,金額相當於員工工資的三倍。員工可以購買額外的人壽保險,這些保費將在不增加公司繳費或費用的情況下扣除工資。
四.
法利先生、菲爾德先生和斯特恩先生所顯示的金額反映了福特退休計劃對他們401(K)賬户的貢獻(參見第57-58頁的薪酬討論和分析 - 退休計劃)和公司對他們401(K)賬户的匹配貢獻。勞勒和福特的金額反映了公司向他們的員工401(K)賬户繳納的等額款項。
v
顯示的勞勒先生和福特先生的金額主要反映了對與公司的401(K)計劃相關的非合格福利均衡計劃的貢獻。法利先生、菲爾德先生和斯特恩先生的金額主要反映了公司對與福特退休計劃相關的非合格福利均衡計劃的貢獻,以及對與公司401(K)計劃相關的非合格福利均衡計劃的貢獻。(見表和第72頁腳註1和2《2023年非限定延期補償》)。
高管薪酬
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
67
 

目錄​
2023年基於計劃的獎勵的授予
估計的未來支出
非股權激勵計劃
獎項1
估計的未來支出
股權激勵計劃
獎項2
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
(g)
(h)
(i)
(j)
(k)
名字
格蘭特
日期
批准
日期
閥值
($)
目標
($)
極大值
($)
閥值
(#)
目標
(#)
極大值
(#)

其他
庫存
獎項:

的股份
的庫存
或單位
(#) 3
格蘭特
約會集市
的價值
股票和
選擇權
獎項
($) 4
小詹姆斯·D·法利 3/3/2023 2/8/2023 744,954 1,489,908 13,833,796
3/3/2023 2/8/2023 496,636 6,495,999
2/24/2023 2/8/2023 3,400,000 6,800,000
John T.勞勒 3/3/2023 2/8/2023 198,165 396,330 3,679,924
3/3/2023 2/8/2023 132,110 1,727,999
2/24/2023 2/8/2023 1,347,000 2,694,000
小威廉·克萊·福特
3/3/2023 2/8/2023 580,733 1,161,466 10,784,212
3/3/2023 2/8/2023 387,155 5,063,987
2/24/2023 2/8/2023 1,000,000 2,000,000
J. Doug Field 3/3/2023 2/8/2023 403,669 807,338 7,496,133
3/3/2023 2/8/2023 269,113 3,519,998
11/15/2023 8/17/2021 302,114 3,163,134
2/24/2023 2/8/2023 583,000 1,166,000
彼得·C·斯特恩 8/15/2023 7/12/2023 333,889 3,999,990
11/15/2023 7/12/2023 238,777 2,499,995
7/22/2023 7/12/2023 422,000 844,000
1
第(E)欄和第(F)欄中顯示的金額代表年度績效獎金計劃下2023年績效應支付的目標金額和最高金額。我們的計劃沒有正式的門檻獎勵,因為在該計劃下,對某一業績水平沒有最低應支付金額。如果業績達不到目標水平,委員會對是否支付款項行使酌處權。獎勵的具體條款在從第50頁開始的薪酬討論和分析 - 年度績效獎金計劃中描述。關於2023年績效年度績效獎金計劃下的實際支出,請參見第65頁《薪酬摘要表》第(D)和(G)欄。
2
對於每位被點名的高管,(H)欄和(I)欄中顯示的金額由PSU的年度贈款組成,這些PSU提供了機會獲得2023-2025年業績的最終不受限制的普通股獎勵。顯示的金額代表商機的目標金額和最大金額。沒有為斯特恩先生提供任何數額,因為他在2023年沒有收到PSU。2023年的PSU贈款沒有正式的門檻獎勵,因為贈款下的某一業績水平沒有最低應支付金額。如果業績達不到目標水平,委員會對是否支付款項行使酌處權。2023年至2025年績效將僅根據我們相對於2023年PSU TSR同級組的三年相對TSR進行衡量,如第51-54頁的薪酬討論和分析 - 長期激勵計劃中所述。2023-2025年業績將獲得的最終獎勵(如果有的話)將以福特普通股的非限制性股票支付,減去為繳納税款而扣留的股票。
3
第(J)欄中顯示的金額代表RSU贈款。RSU通常有一個歸屬特徵,即每筆贈款的三分之一在授予日期一週年後歸屬,額外三分之一在兩週年之後歸屬,最後三分之一在三週年之後歸屬,但2023年11月15日授予菲爾德先生的RSU具有歸屬特徵,即三分之一的贈款立即歸屬,另外三分之一的贈款在一週年之後歸屬,最後三分之一的歸屬在兩週年之後。如果受贈人退休、殘疾或死亡,他或她的贈與權將繼續按照原來的歸屬時間表授予。在大多數其他終止僱用的情況下,所有補助金通常在終止僱用時終止。RSU必須遵守某些條件,包括不參與競爭活動。RSU通常不能通過繼承以外的方式進行轉移。一般來説,每個受贈人都同意自授予之日起至少六個月內繼續擔任福特員工。
4
第(K)欄中顯示的金額代表表中顯示的每個基於股權的獎勵的全部授予日期公允價值,這些獎勵是在FASB ASC主題718下計算的每個指定高管的。公允價值是根據授予日福特普通股的收盤價確定的。在計算授予日期價值時使用的假設可以在福特截至2023年12月31日的年度報告Form 10-K中經審計的財務報表的附註6中找到。對於受績效條件限制的獎勵,所顯示的值基於截至授予日期該等條件的可能結果。
68   高管薪酬
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄​
2023財年結束時的未償還股權獎勵
期權獎勵
股票獎勵
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
(g)
(h)
(i)
名字
數量
證券
潛在的
未鍛鍊身體
選項
#可行使
數量
證券
潛在的
未鍛鍊身體
選項
#不可行使
選擇權
鍛鍊
價格
($)
選擇權
期滿
日期1
數量
股票或
單位
囤積那個
沒有
既得
(#) 2
市場價值
的股份
或單位
囤積那個
沒有
既得
($) 3
股權激勵
計劃獎勵:
數量
不勞而獲
股份單位
或其他權利
那些還沒有
既得
(#) 4
股權激勵
計劃獎勵:
市場或
派息值
不勞而獲
股份單位
或其他權利
那些還沒有
既得
($) 5
小詹姆斯·D·法利 1,659,954 6.96 08/04/2030 890,277 10,852,477 1,980,469 24,141,917
118,657 15.37 03/03/2024
John T.勞勒 28,232 15.37 03/03/2024 314,675 3,835,888 613,712 7,481,149
小威廉·克萊·福特 1,408,367 6.19 07/05/2030 728,858 8,884,779 1,643,861 20,038,666
J. Doug Field 734,722 8,956,261 688,535 8,393,242
彼得·C·斯特恩 572,666 6,980,799
1
下表詳列根據有關授出終止日期之購股權授出之歸屬時間表。購股權一般具有歸屬特徵,即每次授出購股權的三分之一可於授出日期的第一週年後行使,於第二週年後再行使三分之一,而最後三分之一則於第三週年後行使。
選項選擇日期
期權歸屬日期
33%
33%
34%
08/04/2030 08/05/2021 08/05/2022 08/05/2023
07/05/2030 07/06/2021 07/06/2022 07/06/2023
03/03/2024 03/04/2015 03/04/2016 03/04/2017
2
指定行政人員的金額包括以下RSU補助金:
名字
2021年度撥款
2022年度撥款
2023年度撥款
遞增補助金
小詹姆斯·D·法利
163,018 230,623 496,636 不適用
John T.勞勒 51,414 84,297 132,110 46,854
小威廉·克萊·福特
141,700 195,632 387,155 4,371
J. Doug Field 不適用 127,240 269,113 338,369
彼得·C·斯特恩 不適用 不適用 不適用 572,666
對於2023年、2022年和2021年的RSU贈款,一般來説,這些單位在三年內以33%-33%-34%的比率授予。在遞增贈款一欄中顯示的勞勒先生的金額反映了2022年11月15日收到的RSU贈款,以表彰他擴大的責任,這筆贈款以33%-33%-34%的比率授予三年。在遞增贈款列中顯示的金額反映了2022年11月15日和2023年11月15日收到的RSU贈款,這一金額載於福特先生與公司於2021年8月26日簽訂的僱傭協議(見福特公司截至2023年12月31日的Form 10-K年度報告附件10-M),該歸屬的比率為33%-33%-34%,第一次歸屬立即發生在授予日,第二次和第三次歸屬發生在各自授予日期的第二和第三週年紀念日。在遞增撥款一欄中顯示的金額反映了奧斯特恩先生與公司於2023年7月21日簽訂的僱傭協議中規定的於2023年8月15日和2023年11月15日收到的RSU贈款(見福特公司截至2023年12月31日的Form 10-K年度報告附件10-L)。2023年8月的獎項在三年內以50%-25%-25%的比率授予,2023年11月的獎項以33%-33%-34%的比率在三年內授予。
對於2023年、2022年和2021年授予的贈款,股息等價物在我們的普通股支付股息的限制期內應計,並將在基礎獎勵歸屬時以現金支付(參見第63頁關於股權贈款股息等價物的薪酬討論和分析 - 政策)。
福特先生在遞增撥款一欄下顯示的金額反映了4,371個福特普通股單位,這些單位是由於推遲支付董事費用和股息等價物而產生的,這些費用和股息等價物在他擔任公司非僱員董事時根據非僱員董事遞延薪酬計劃記入他的賬户。此類單位將根據前一年12月31日福特普通股的公平市場價值,在董事會服務終止後的次年1月至10日以現金形式轉換和支付。
3
顯示的市值是通過將(F)欄中顯示的單位數量乘以福特普通股在2023年12月29日的收盤價12.19美元確定的,並假設100%的目標業績。
高管薪酬
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
69
 

目錄​​
4
顯示的被任命高管的金額包括2023年、2022年和2021年績效期間的以下特別服務單位贈款(另請參閲第51-54頁的薪酬討論和分析 - 長期激勵計劃):
名字
2021年贈款
2022年贈款
2023年贈款
遞增補助金
小詹姆斯·D·法利
719,195 516,320 744,954 不適用
John T.勞勒 226,823 188,724 198,165 不適用
小威廉·克萊·福特
625,146 437,982 580,733 不適用
J. Doug Field 不適用 284,866 403,669 不適用
彼得·C·斯特恩 不適用 不適用 不適用 不適用
PSU贈款的最終獎勵將在三年業績期結束時以普通股的無限制股份作出,減去為税務義務而預扣的股份。單位數目假設於二零二一年、二零二二年及二零二三年授出的私營單位達到目標水平。
就於二零二三年、二零二二年及二零二一年授出的授出,股息等值於本公司普通股派付股息的表現期內產生,並將於授出最終授出時根據相關PSU授出的表現因素以現金支付(見第63頁的薪酬討論及分析—股權授出股息等值政策)。  
5
所示的市值是通過將列(h)中所示的單位數量乘以福特普通股在2023年12月29日的收盤價12.19美元來確定的。
2023年期權行權和股票歸屬
期權大獎
股票大獎
(a)
   
   
名字
(b)
股份數量
通過鍛鍊獲得的
(#)
(c)
已實現的價值
論鍛鍊
($)
(d)
股份數量
歸屬時取得的
(#)
(e)
已實現的價值
論歸屬1
($)
小詹姆斯·D·法利 79,921 8,847 600,908 7,859,877
John T.勞勒 29,821 9,406 256,591 3,295,982
小威廉·克萊·福特 不適用 不適用 713,972 8,484,204
J. Doug Field 不適用 不適用 467,503 5,058,325
彼得·C·斯特恩 不適用 不適用 不適用 不適用
1
(c)及(e)欄所示金額為指定行政人員於行使購股權或授予購股權時變現的總美元價值。我們通過將行使時實現的股票數量乘以行使時的股票市價與期權行使價之間的差額,計算出行使股票期權時實現的美元總額。我們計算出在歸屬時實現的總美元價值,方法是將歸屬的股票數量乘以福特普通股在歸屬日的公平市場價值(收盤價)。
2023年的養老金福利1
(a)
   
   
   
名字
(b)
   
   
   
計劃名稱
(c)
數量
記入貸方的年份
服務
(#)
(d)
現值
累計的
效益
($)
(e)
   
最近一次付款
財政年度
($)
小詹姆斯·D·法利 北美 北美 北美 北美
John T.勞勒 GRP 33.7 879,463 0
DB SERP 33.7 2,934,034 0
BEP—GRP 33.7 2,271,331 0
ESAP 33.7 3,601,314 0
小威廉·克萊·福特 GRP 28.8 1,535,886 0
DB SERP 35.0* 6,375,059 0
BEP—GRP 35.0* 12,523,738 0
ESAP 35.0* 0
J. Doug Field 北美 北美 北美 北美
彼得·C·斯特恩 北美 北美 北美 北美
*
福特先生已達到DB SERP、BEP-GRP和ESAP的35年服務年限。
1
《一般退休計劃》為2004年1月1日前受僱的美國僱員在非供款參與的每一年提供每月高達47.45美元的統一費率定義福利,以及為受薪僱員貢獻基本工資的1.5%至2023年美國國税法( - )330,000美元的供款參與年度提供供款福利。
70   高管薪酬
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄
供款福利的計算方法如下:
供款福利
=
(1.5%×最終平均薪酬)×供款服務年數,
外加最多兩年的等待期服務
(最長35年服務年限)
+
0.4%×最終平均支付的金額超過
斷點×繳費服務年限
(最長35年服務年限)
“最終平均薪酬”是指最近10個月繳費參與年中連續5個月最高的12月和31個月基本工資的平均值。
“斷點”是指截至退休當年1月1日的補償金額的150%。
“有保障的補償”是指達到正常退休年齡的人在過去35年的社會保障工資基數的平均值。
正常退休年齡為65歲,擁有一年或五年以上的貸記養老金服務。年滿55歲至64歲並具有至少10年計提養老金服務年限的合資格員工,或具有30年或以上記入計提養老金服務年限但尚未年滿65歲的員工,可選擇提前退休,並領取減少的繳費和非繳費福利。此外,社會保障過渡性津貼支付至62歲零1個月。生存保險在GRP項下可用。根據已婚參與者的正常支付方法(65%合格聯合和遺屬年金),如果配偶在僱員年齡的五年內,福利將減少5%。
福利均衡計劃-一般退休計劃(“BEP-GRP”)為符合條件的美國員工提供的福利與GRP本應提供的福利基本相同,但由於法規限制而無法提供。根據BEP-GRP,65%的生存保險也可獲得。
固定福利補充行政人員退休計劃(“DB SERP”)為若干合資格的行政人員提供離職後每月額外的福利,數額為最終五年平均基本薪金乘以入賬退休金服務,再乘以適用的退休百分率(0.2%至0.9%,視乎離職職位而定),在62歲之前離職而扣減。要符合資格,高管必須在55歲或之後經本公司批准離開服務,具有至少10年的入賬養老金服務,並且通常必須在符合資格的職位上連續服務至少5年。DB SERP每月津貼沒有尚存配偶津貼。此外,DB SERP可根據公司收益、高管業績和其他因素提供年金。此外,對於1998年10月1日或以後生效的離職,對於職業生涯包括外國子公司服務的某些美國副總裁及以上職位,DB SERP提供額外的每月養老金平價福利,以使公司退休計劃應支付的退休福利總額與根據GRP和BEP-GRP支付的金額相等,如果該高管的子公司服務根據這些計劃被確認為供款服務的話。養老金平價提供65%的遺屬保險。
高管離職津貼計劃(“ESAP”)為某些合資格的高管提供福利,這些高管擁有至少五年的合資格高管服務,擁有至少十年的GRP供款會員資格,以及在55歲之後至65歲之前離職。福利支付(減去任何GRP或BEP-GRP福利分配)給符合資格的高管或其合格的尚存配偶,直到高管年滿65歲。津貼金額為每月基本工資的一個百分比(不超過60%),基於年齡和服務,相當於每服務一年1%(但不低於15%)外加1分居年齡超過55歲的每個月∕為2%(最高為30%)。
自2019年12月31日起,所有固定福利退休計劃的服務和支付期限均為35年,以確定養老金福利。福特先生已經達到了DB SERP、BEP-GRP和ESAP的服務上限。
為了實現幾個業務目標,我們可能會在精選退休計劃(“SRP”)下提供福利,這是一項不定期為特定美國管理員工提供的自願離職計劃。要符合資格,被選中的員工通常必須至少年齡在52歲以上,擁有10年或以上的服務年限。總體而言,SRP增加了三年的繳費年限和繳費年限,並根據GRP、BEP-GRP、DB SERP和ESAP下的公式計算福利時使用“增強的最終平均工資”,最低限度比常規福利增加15%。增強型最終平均工資的計算方法是將目前的基本工資乘以3,然後加上最後兩個年終工資,再將總和除以5。
在計算累積利益的現值時,採用了以下假設:

假定應支付福利的年齡以以下兩種年齡中的較大者為準:(I)當前年齡或(Ii)65歲(適用於一般方案和最佳工作方案);62歲(適用於數據庫);55歲(適用於 )。目前的年齡是從2023年12月31日開始計算的。

當前薪酬用於福利計算。

累積福利現值(第(D)欄)的計算假設為單一人壽年金;經修訂的PRI-2012年按世代預測的死亡率表;以及截至2023年12月31日的折現率為5.201%;DB SERP為5.169%;BEP-GRP為5.155%;ESAP為5.069%;以及SRP截至2023年12月31日為5.112%。

現值包括與員工繳費相關的金額。
守則第409A節規定了將收入計入我們補充退休計劃下的金額的時間。我們相信我們的補充退休計劃目前符合守則第409A節的要求。因此,根據這些計劃,僱員在收到補償時一般將被徵税;然而,在離職後,這些金額的分配可能會推遲六個月。
DB SERP、BEP-GRP和ESAP計劃使用2001年11月至2010年8月期間的名義基本年薪向福特先生提供福利,因為他在這些期間沒有收到現金工資。
法利先生、菲爾德先生和斯特恩先生不參加GRP、DB SERP、BEP-GRP或ESAP。取而代之的是,福特為2004年1月1日或之後在美國聘用或重新聘用的受薪員工提供FRP繳費、DC SERP和BEP-FRP。參見第72頁的2023年非合格遞延薪酬表格。
高管薪酬
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
71
 

目錄​
2023年未被確認的違約賠償1
(a)
   
   
   
   
名字
(b)
執行人員
投稿
在最後
財政年度
($)
(c)
註冊人
投稿
在最後
財政年度2
($)
(d)
集料
收益
在最後
財政年度3
($)
(e)
   
集料
提款/​
分配
($)
(f)
集料
天平
終於到了
財政年度年終 4
($)
小詹姆斯·D·法利 北美 383,500 294,061 北美 2,929,967
DC SERP,BEP:SSIP/FRP
John T.勞勒 北美 38,579 26,142 北美 230,896
BEP-SSIP
小威廉·克萊·福特 北美 61,650 156,990 北美 1,193,584
BEP-SSIP
J. Doug Field 北美 51,003 10,413 北美 109,814
DC SERP,BEP:SSIP/FRP
彼得·C·斯特恩 北美 49,379 3,422 北美 52,801
DC SERP,BEP:SSIP/FRP
1
上表中所示的非符合税務條件的定義繳款計劃是無資金來源的名義金額,通過賬簿分錄貸記參與者的賬户。參與者從投資計量選項菜單中選擇如何分配名義金額,這些選項僅用於評估參與者賬户的價值。這些被認為是名義上的投資。個人投資期權的表現(S)跟蹤名義價值,就像對該期權進行了實際投資(S)。
投資選擇包括:目標日期退休基金;被動和主動管理的國內、全球和國際股票基金;固定收益基金;公司普通股基金;實物資產基金;以及穩定價值基金。參與者可以隨時改變他們的投資選擇。在參與者沒有投資方向的情況下,這些計劃的初始名義信用被分配給默認投資選項。此後,參與者可以將積分轉移到各自計劃下可用的其他投資選擇,也可以選擇如何分配未來的任何名義積分。
福特退休計劃(FRP)繳費是指從2004年1月1日開始受僱或重新受僱的員工的退休福利。公司向參與者的儲蓄和股票投資計劃(SSIP)賬户提供預定的FRP繳費,按基本工資的百分比計算,使用基於員工年齡確定的百分比。
福利均衡計劃(“BEP”)保留實質上等於任何公司匹配繳費(“BEP-SSIP”)和/或FRP繳費(“BEP-FRP”)的福利,這些繳費本應在SSIP下作出,但由於法規限制而受到限制。BEP-FRP金額不能投資於公司普通股基金。已授予的BEP賬户餘額在福特去世或與福特分居後,在可行的情況下儘快以現金一次性分配。員工在BEP下獲得完全授權,從他們最初在福特受僱之日起三年。根據守則第409A節,BEP賬户餘額的分配可能會推遲六個月。
固定供款補充行政人員退休計劃(“DC SERP”)除提供財務報告供款外,還提供若干行政人員退休福利。要有資格獲得DC SERP公司信用,高管必須在2004年1月1日或之後聘用,並具有4級(LL4)或以上領導級別。根據高管的年齡和職位,公司積分按基本工資的10%計算。DC SERP金額不能投資於公司普通股基金。要有資格在離職後獲得DC SERP付款,高管必須在領導層4級或以上至少獲得5年以上的服務,並且必須年滿55歲,總服務年限為10年,或65歲,緊接離職前總服務年限為5年,並經公司批准與服務分開。請參閲第57-58頁的薪酬討論和分析 - 退休計劃。
所有被提名的高管都參加了BEP-SSIP。此外,法利先生、菲爾德先生和斯特恩先生還參加了BEP-FRP和DC-SERP。
2
第65頁《薪酬摘要表》第(I)欄中所列的(C)欄所列的被點名高管的金額,分別代表其DC SERP和BEP-SSIP/FRP子賬户的貸項。
3
第(D)欄所列金額均未反映在薪酬彙總表中。
4
前幾年的薪酬彙總表中報告了以下金額:法利先生:1,777,608美元;勞勒先生:87,737美元;福特先生:795,300美元;菲爾德先生:51,830美元。
72   高管薪酬
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄​
終止或控制權變更時可能支付的款項
我們維持一定的計劃,在終止僱傭的情況下,我們向高管,包括被點名的高管提供補償和福利。關於根據我們的合格和非合格養老金計劃對每位被提名高管的離職福利的披露,請參閲2023年養老金福利表格和第70-71頁的相關腳註。關於根據我們的非限定遞延薪酬計劃應向每位指定高管支付的款項(如果有)的披露,請參閲第72頁的2023年非限定遞延薪酬表格和相關腳註。在下表中,Lawler先生和Ford先生在“符合退休資格”一欄中顯示為領取金額,因為根據我們的計劃,他們都符合退休資格。法利先生在“符合退休條件”一欄中被顯示為領取金額,因為他有資格在退休後享受“符合退休條件”一欄中所列的某些其他離職後福利。根據我們的計劃,菲爾德先生和斯特恩先生沒有資格退休,也沒有資格在退休後享受其他離職後福利。
除法利先生和斯特恩先生外,我們沒有與被點名的高管就加快獎勵或提供與終止僱傭有關的福利達成正式協議;但在這種情況下,根據我們的計劃,每位被點名的高管可能有權獲得某些補償和福利。我們LTIP下的獎勵協議規定,在公司不是倖存實體的任何合併或合併時,控制權發生變化。委員會通過了一項雙重觸發的控制權變更規定,從2016年作出的股權贈款開始。根據這項規定,在控制權情況發生變化的情況下,在加快授予股權獎勵之前,必須終止高管的僱用或減少其職責。請參閲第75頁開始的腳註7,瞭解公司與法利先生和斯特恩先生各自就終止僱傭達成的協議的信息。
下表為被提名的高管,假設相關觸發事件發生在2023年12月31日。除非另有説明,基於股票的薪酬(例如,PSU或RSU)的公平市場價值是使用2023年12月29日福特普通股在紐約證券交易所的收盤價(12.19美元)計算的。
高管薪酬
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
73
 

目錄
(a)
   
   
   
終止合同時的福利和付款
(b)
   
自願性
終端
($)
(c)
   
退休
合資格
($)
(d)
更改中
控制
(CIC)7
($)
(e)
非自願的
不是為了這個原因
終端7
($)
(f)
   
出於某種原因
終端
($)
(g)
   
死亡或
殘疾
($)
詹姆斯·法利
薪酬:
基本工資
0 0 1,700,000 1,700,000 0 0
獎勵獎金計劃 1
0 2,399,040 3,400,000 3,400,000 0 2,399,040
PSU2
0 0 22,506,187 0 0 0
RSU3
0 0 10,852,477 0 0 10,852,477
股票期權4
0 0 0 0 0 0
福利和額外福利:
評價車輛 5
0 14,481 0 0 0 0
人壽保險/死亡撫卹金 6
0 0 0 0 0 5,165,385
共計:
0 2,413,521 38,458,664 5,100,000 0 18,416,902
約翰·勞勒
薪酬:
基本工資
0 0 0 0 0 0
獎勵獎金計劃 1
0 1,414,350 0 0 0 1,414,350
PSU2
0 0 7,347,376 0 0 0
RSU3
0 0 3,835,888 0 0 3,835,888
股票期權4
0 0 0 0 0 0
福利和額外福利:
評價車輛 5
0 16,143 0 0 0 0
人壽保險/死亡撫卹金 6
0 0 0 0 0 3,638,254
共計:
0 1,430,493 11,183,264 0 0 8,888,492
William C.福特
薪酬:
基本工資
0 0 0 0 0 0
獎勵獎金計劃 1
0 705,600 0 0 0 705,600
PSU2
0 0 19,458,870 0 0 0
RSU3
0 0 8,884,779 0 0 8,884,779
股票期權4
0 0 0 0 0 0
福利和額外福利:
評價車輛 5
0 15,643 0 0 0 0
人壽保險/死亡撫卹金 6
0 0 0 0 0 5,165,385
共計:
0 721,243 28,343,649 0 0 14,755,764
J·道格·菲爾德
薪酬:
基本工資
0 0 0 0 0 0
獎勵獎金計劃 1
0 0 0 0 0 440,748
PSU2
0 0 2,743,288 0 0 0
RSU3
0 0 6,501,073 0 0 6,501,073
股票期權4
0 0 0 0 0 0
福利和額外福利:
評價車輛 5
0 0 0 0 0 0
人壽保險/死亡撫卹金 6
0 0 0 0 0 1,573,923
共計:
0 0 9,244,361 0 0 8,515,744
彼得·C·斯特恩
薪酬:
基本工資
0 0 900,000 900,000 0 0
獎勵獎金計劃 1
0 0 0 0 0 354,480
PSU2
0 0 0 0 0 0
RSU3
0 0 2,995,570 2,995,570 0 0
股票期權4
0 0 0 0 0 0
福利和額外福利:
評價車輛 5
0 0 0 0 0 0
人壽保險/死亡撫卹金 6
0 0 0 0 0 2,734,615
共計:
0 0 3,895,570 3,895,570 0 3,089,095
1
參見第65頁《薪酬摘要表》第(G)欄。
2
2021年、2022年和2023年PSU機會有三年的績效期,分別截至2023年12月31日、2024年12月31日和2025年12月31日(見2023財年年終表第(H)列和第69-70頁的腳註4)。上面控制變更列中顯示的金額反映了截至2023年12月31日的2021、2022和2023個PSU商機的績效指標價值。在每種情況下,我們都將PSU目標機會(參見2023財年年終傑出股權獎和第69-70頁的腳註4)乘以截至2023年12月31日的績效指標,即2021年PSU撥款為200%,2022年PSU撥款為79%,2023年PSU撥款為0%。我們將這一產品乘以福特普通股在2023年12月31日的公平市值,即12.19美元。對於因以下原因而導致的終止
74   高管薪酬
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄
2021年、2022年和2023年PSU贈款規定,如果自贈款之日起至少經過六個月的時間,高管將在各自的三年業績期結束時獲得委員會確定的最終賠償金的100%。
3
截至2023年12月31日,以下每位被點名的高管都解除了自授予之日起至少六個月內未授予的RSU,具體如下:法利先生:890,277人;勞勒先生:314,675人;福特先生:728,858人;菲爾德先生:533,312人。所列金額顯示的是自授予之日起截至2023年12月31日的未歸屬RSU的公平市場價值,但不包括本表腳註7所述的A·斯特恩先生。如果自授予之日起至少已過了六個月的時間,RSU將在提前退休或正常退休的情況下根據正常的歸屬時間表進行歸屬,並在死亡或殘疾的情況下立即歸屬。如果控制權發生變更,而福特不是倖存的實體,如果自授予之日起至少六個月的時間已經過去,則未授予的RSU將終止,如果此類獎勵已被收購實體的可比獎勵取代,除非任何接受者被終止或截至控制權變更之日高管的責任有所減少。在這些情況下,或在獎勵沒有被可比獎勵取代的情況下,這種未授予的獎勵將在緊接控制權變更之前歸屬。RSU須遵守追回條款(參見第14-15頁有關薪酬政策和實踐的公司治理 - 風險評估)。RSU還可因違反競業禁止條款和發生危害公司的行為而被沒收。
4
根據我們的2023年長期激勵計劃,如果控制權發生變更,任何未完成的期權將終止;但如果期權授予日期已過去一年,期權授予的任何未授予部分將在緊接控制權變更之前可行使。截至2023年12月31日,根據這一條款,沒有可行使的未償還期權。顯示的金額是“In-the-Money”期權的價值,即我們普通股在2023年12月29日的公允市值超過期權行權價格的那些期權,乘以期權數量。對於因死亡或殘疾而導致的終止或具有退休資格的指定高管,如果從期權授予日期起至少已過六個月,期權授予的任何未歸屬部分將根據其正常歸屬時間表變為可行使。
5
“符合退休條件”欄下顯示的評估車輛金額反映了根據評估車輛計劃為每位被提名的高管提供2023年車輛的年度成本(見第66頁開始的2023年所有其他補償表格的腳註(I))。成本包括車輛的A計劃價格、銷售税以及所有權、註冊費和文件費用。
6
顯示的金額包括:(I)公司支付的人壽保險的收益;(Ii)支付給近親的死亡撫卹金,金額相當於80小時工資,按小時費率計算。
7
法利先生的僱傭協議(見截至2023年12月31日的年度福特年度報告10-K表附件10-N)規定,如果他同意在終止合同並提交可接受的豁免和釋放的日期後兩年內不加入競爭對手,他將獲得一定的補償和福利,如果他的僱傭被終止,或者如果他的公司控制權發生變化(如僱傭協議中所定義的),並伴隨着他的辭職,這兩件事都發生在他被任命為總裁兼首席執行官後的五年內。一般來説,“因由”終止的原因是:(I)任何不誠實的行為,或明知或故意違反受託責任的行為,旨在導致法利先生個人牟利或謀取利益,代價是公司或其任何關聯公司或子公司;(Ii)犯下重罪,涉及道德敗壞或合理人士會認為損害公司聲譽或形象的非法、不誠實或不道德行為;(Iii)任何實質性違反適用於福特高管或高管的行為標準,應予以終止;(Iv)不服從或拒絕履行所分配的職責或遵守主管的合法指示;或(V)任何故意、故意或故意的行為,對福特造成重大傷害、損失或傷害。一般而言,“充分理由”是指在未經法利先生明確書面同意的情況下,在保護期內(應為自控制權變更之日起的兩年內)發生下列任何事件:(1)在不違反以下關於重複支付的規定的情況下,減少法利先生在緊接控制權變更前有效的基本工資或在保護期內任何時候有效的較高基本工資,除非由於原因或由於長期傷殘或死亡而終止對法利先生的僱用,或作為節約成本的措施而降低整個公司或公司相當一部分的高管薪酬;(Ii)在以下關於重複支付的條款的規限下,未能在支付任何此類補償到期之日起30天內向法利先生支付其總補償的任何部分,包括但不限於年度獎金、長期激勵,以及根據任何計劃、協議或安排推遲支付的、在控制權變更之前應支付或已累積的補償的任何部分;(Iii)未能向法利先生提供年度現金紅利和長期股權激勵薪酬目標機會,其水平合計至少等於緊接控制權變更前向法利先生提供的年度現金紅利和長期股權激勵薪酬目標機會總和的80%,但因原因或因長期殘疾或死亡而終止僱用法利先生的情況除外;(Iv)未經其同意而大幅減少或更改法理先生的責任,因為該等責任在緊接控制權變更前已存在;及(V)儘管僱傭協議有任何其他規定,倘若本公司的任何繼承人在控制權變更時並無承擔該等責任,則法理先生有權終止其僱傭關係,而該終止視為在受保護期內為充分理由而終止。
儘管法利先生的僱傭協議中有任何相反的規定,但如果法利先生在僱傭終止時有權獲得任何控制權變更相關的福利或僱傭或其他協議下的付款,或遣散費計劃,則法利先生在僱傭協議下無權獲得任何重複的付款或福利,而只能獲得按項目確定的更大的付款或福利。以下是遣散費安排的摘要:

一年基本工資(見《薪酬討論與分析》 - 2023年《高管薪酬 - 高管簡訊》第47-49頁),外加年度獎金目標(見第50頁《薪酬討論與分析 - 年度績效獎金計劃》);

取消其2020年股票期權授予的任何未完成的歸屬要求。
奧斯特恩先生的僱傭協議(見截至2023年12月31日的年度福特10-K年度報告的附件10-L)規定,只要他提交了一份可接受的豁免和釋放書,如果他在受僱期間的任何時間被解僱,他將獲得一定的補償和福利,而不是因為其他原因。一般來説,一個“原因”
高管薪酬
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
75
 

目錄​
終止的原因是:(I)任何重大的不誠實行為,或明知或故意違反受託責任,旨在導致斯特恩先生謀取私利或謀取利益,損害公司或其任何關聯公司或子公司的利益;(Ii)犯有重罪、輕罪或違反證券法,涉及道德敗壞或不合法、不誠實或不道德的行為,而理性的人會認為這些行為損害了公司或其任何關聯公司或子公司的聲譽或形象;(Iii)任何實質性違反適用於福特或其任何附屬公司或子公司的已公佈行為標準的行為;(Iv)違抗或拒絕履行所分配的職責或遵守主管的合法指示;或(V)任何故意、故意或故意的行為,對福特或其任何附屬公司或子公司造成重大傷害、損失或傷害。
儘管奧斯特恩先生的僱傭協議中有任何相反的規定,但如果奧斯特恩先生在僱傭終止時有權獲得任何與控制權相關的福利或僱傭或其他協議或遣散費計劃下的付款,則奧斯特恩先生在該僱傭協議下無權獲得任何重複的付款或福利,而只能獲得根據逐項確定的較大的付款或福利。以下是遣散費安排的摘要:

一年基本工資(見第47-49頁《薪酬討論和分析 - 2023年名為高管薪酬 - 高管快照》);以及

保留計劃在終止後12個月內授予的以前授予的RSU和PSU。
股權薪酬計劃信息
下表提供了截至2023年12月31日的公司普通股信息,這些普通股是根據公司現有的所有股權補償計劃,包括2008年長期激勵計劃、2018年長期激勵計劃和2023年長期激勵計劃,在行使期權、認股權證和權利時可能發行的普通股。
計劃和類別
   
擬發行的證券數量
在行使以下權力時發出
未完成的選項,
認股權證和權利
(#)
加權平均鍛鍊
未完成期權的價格,
認股權證和權利
($)
證券數量
保持可用時間
根據以下條款未來發行
股權補償計劃
(不包括證券
反映在(A)欄)
(#)
(a)
(b)
(c) 1
股權補償計劃
經證券持有人批准
90,134,3912 10.603 110,347,272
未經證券持有人批准的股權補償計劃 0 0 0
總計 90,134,391 10.60 110,347,272
1
根據2023年長期激勵計劃,未來可供發行的證券數量是基於公式的。2023年長期激勵計劃規定,每年可用於計劃獎勵(普通股、期權、PSU和與普通股相關的各種其他權利的獎勵)的最高股票數量相當於截至前一年12月31日普通股已發行股票總數的2%。這一限制稱為2%的限制。在任何一年,2%的上限都可能提高到最高3%,而根據2023年長期激勵計劃,隨後幾年可獲得的股票數量也會相應減少。截至2023年12月31日,普通股已發行股份總數為4,086,205,891股,其中2%為81,724,118股。這個數字的3%是122,586,177股。此外,任何一年2%的限額中任何未使用的部分,最高可達100,000,000股,可結轉並在以後幾年使用。由於2023年長期激勵計劃生效,2023年5月,從前幾年2%的限額中未使用的部分中,有0股可用作結轉。根據2023年長期激勵計劃,2023年期間使用了19828967股,2023年期間根據2023年長期激勵計劃沒收了240,902股。
截至2023年12月31日,根據2014年計劃剩餘可供發行的證券數量為7,349,160只。2014計劃最初有1,000,000股授權。截至2023年12月31日,已根據2014年計劃批准了2,650,840個RSU。
如果我們對我們的普通股支付股息,可能會根據遞延補償計劃發行額外的股票,作為未來股息等價物的結果。
從2024年1月1日到2024年3月15日,作為長期激勵計劃的一部分,向某些員工發放了12,688,511個RSU。
2
此數字包括以下內容:
(i)
2008年度長期激勵計劃:
3,775,542股可供選擇;
(Ii)
2018年度長期激勵計劃:
4,675,872股可供選擇的股票;41,223,339股由RSU涵蓋;以及19,837,897股,代表根據授予的權利,PSU可能賺取的最大股份數量,假設達到最高支付水平;
(Iii)
2023長期激勵計劃:
受期權制約的0股;19,393,057股由RSU涵蓋;以及0股,代表根據授予的權利,PSU可能賺取的最大股份數量,假設達到最高支付水平;
76   高管薪酬
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄​
(Iv)
延期薪酬計劃:
1,787股,這是將發行的大約股份數量;以及
(v)
2014年計劃:
1,226,897個已歸屬但尚未結算為普通股的RSU。
根據遞延補償計劃,普通股的貸項根據遞延補償時普通股的公平市場價值記入賬簿賬户。由股息等價物產生的額外信貸。
3
這是2008年長期激勵計劃和2018年長期激勵計劃下未償還期權的8,451,414份期權的加權平均行權價。
薪酬比率
根據委託書規則的要求,我們提供了2023財年的以下薪酬比率信息:

我們所有員工(首席執行官除外)的年總薪酬中位數為84,829美元;

我們首席執行官法利先生的總薪酬為26,470,033美元;以及

根據這一信息,我們首席執行官的年總薪酬與全體員工年總薪酬的中位數之比為312比1。
方法論
關於確定我們的薪酬中位數員工(不包括首席執行官),我們用來確定2023年薪酬中位數和確定總薪酬(或總薪酬的任何要素)的方法和重大假設、調整和估計如下:

我們使用2023年12月31日作為確定員工隊伍的日期,以確定我們的薪酬中值員工。截至2023年12月31日,我們的員工隊伍約有182,698名員工,其中93,159名(51%)位於美國,89,539名(49%)位於美國以外。

薪酬比率規則的最低限度例外允許我們最多排除5%的美國以外的員工。根據最低限度例外,我們排除了7,783名非美國員工(約佔我們總員工總數的4.3%,包括下表所列國家/地區的所有員工)。因此,在確定我們的薪酬中位數時,考慮了174,915名員工。
國家
數量
員工
阿根廷 3,340
奧地利 42
比利時 355
巴西 1,905
智利 35
哥倫比亞 43
捷克共和國 76
丹麥 45
芬蘭 34
法國 290
希臘 30
國家
數量
員工
匈牙利 594
愛爾蘭 19
以色列 18
意大利 214
韓國 37
摩洛哥 19
荷蘭 72
新西蘭 65
祕魯 20
挪威 41
菲律賓 55
國家
數量
員工
波蘭 80
葡萄牙 17
羅馬尼亞 177
沙特阿拉伯 11
瑞典 1
瑞士 48
阿聯酋 90
烏拉圭 13
總計 7,783

作為一家全球性企業,福特在世界各地維護多個薪資系統。在確定員工薪酬中位數(除首席執行官薪酬外)時,我們使用了每位員工截至2023年12月31日的總應納税收入。這通常被稱為美國W—2表格上的"Box 5"號碼。我們要求我們的海外合併子公司為位於其國家的僱員提供相等的應納税總收入。對於美國以外的員工,我們使用2023年12月31日公佈的帳面平均國税局匯率換算當地貨幣薪酬。此外,對於那些有非日曆納税年度的國家,我們使用了2023年全年的總應納税收入。

於2023年任何時間休假且於2023年所從事工作並無獲得任何補償的僱員被排除在分析之外。2023年任何時間休假的員工
高管薪酬
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
77
 

目錄​
分析包括了因2023年所做工作而獲得補償的人員,但由於所需人工計算的複雜性和不確定性,我們沒有按年計算他們的補償;相反,使用了他們實際獲得的補償。然而,我們確實對2023年僱傭的員工的薪酬進行了年化。

使用此方法,我們確定我們的中位數員工是位於美國的全職受薪員工,2023年的應税收入總額為76,076 美元。然後,我們按照S-K條例第402(C)(2)(X)項的要求計算了2023年的員工薪酬中值,這是我們計算薪酬彙總表中報告的我們被點名高管的總薪酬的方式,導致每年的總薪酬為84,829美元( )。應注意的是,用於確定中位數補償僱員的金額反映了2023年的應納税所得額,而年度總補償金額反映了根據上文為2023年補償確定的委託書規則確定的僱員補償。這一計算考慮了僱員2023年應税收入中未包括的某些福利和補償,包括2024年支付的2023年績效獎金計劃付款,以及僱員養卹金現值的增加(如果有的話)。
薪酬與績效
美國證券交易委員會規則要求我們提供以下關於以下財年高管薪酬的信息:小詹姆斯·D·法利,我們的總裁&首席執行官;詹姆斯·P·哈克特,我們的前總裁&首席執行官;以及我們其他被點名的高管。就本披露而言,法利先生和哈克特先生分別被稱為“首席執行官”​(首席執行官),而其他被提名的高管則被稱為“非首席執行官”。
通常,美國證券交易委員會定義的“實際支付的薪酬”​(“CAP”)是通過從薪酬彙總表總值(“SCT總計”)開始,並對SCT總計進行以下調整來計算的:(1)扣除當年授予的股權的授予日期價值,(2)扣除該年度的養老金價值變動(如果有),(3)加上該年度授予的未歸屬股權獎勵的年終公允價值,(4)增加,對於上一年度授予的獎勵,在該年末尚未完成和未歸屬的,年終公允價值與上一個年終公允價值之間的差額;(5)對於在該年度內歸屬的前幾個年度授予的獎勵,加上截至歸屬日期的公允價值與上一個年終公允價值之間的差額;(6)增加該年度的養卹金服務成本(如果有)。
有關薪酬、人才和文化委員會關於高管薪酬和與公司業績保持一致的理念、指導方針和做法的討論,請參閲第41頁開始的薪酬討論和分析。
薪酬與績效對比表
(a)
(b)
(b)
(c)
(c)
(d)
(e)
(f)
(g)
(h)
(i)
摘要
補償
表格
PEO合計
(小詹姆斯·D·法利)
($)
摘要
補償
表格
PEO合計
(James P. Hackett)
($)
帽子
致PEO
(James D. Farley,Jr.) 4
($)
帽子
致PEO
(James P. Hackett) 4
($)
平均值
摘要
補償
表合計
非PEO
已命名
高管 1
($)
平均值
封口到
非PEO
已命名
高管 1,4
($)
初始固定值
100美元投資
基於:
總計
股東
返回
($)
同級組
總計
股東
返回2
($)
網絡
收入
(單位:百萬美元)
公司
調整後的
息税前利潤
保證金
3
(%)
2023
26,470,033 29,358,700 13,577,098 14,315,577 153 170 4,347 5.9
2022
20,996,146 (14,879,370) 12,379,576 (3,677,839) 132 128 (1,981) 6.6
2021
22,813,174 73,772,804 12,930,062 30,831,937 228 188 17,937 7.3
2020
11,802,054 16,728,505 8,310,761 9,825,786 9,684,547 3,384,069 96 151 (1,279) 2.0
1
2020年的非PEO高管是約翰·T·勞勒、威廉·克萊·福特、侯泰堂、庫馬爾·加爾霍特拉和蒂姆·斯通;2021年的高管是約翰·T·勞勒、威廉·克萊·福特、邁克爾·阿門德和J·道格·菲爾德;2022年的高管是約翰·T·勞勒、威廉·克萊·福特、J·道格·菲爾德和庫馬爾·加霍特拉;2023年的高管是約翰·T·勞勒、小威廉·克萊·福特、J·道格·菲爾德和彼得·C·斯特恩。
2
本專欄所指的“同業集團”指的是道瓊斯汽車及零部件巨頭30指數。這與我們在截至2023年12月31日的年度報告10-K表格中包含的公司年度報告中包含的“股票表現圖表”所使用的指數相同,但該表格中的TSR數據與“股票表現圖表”中包含的數據不同,因為該表格和“股票表現圖表”衡量的是不同時間段、不同起點的初始固定100美元投資的價值。
3
公司調整後的EBIT利潤率是一種非GAAP財務指標,與美國GAAP的“公司淨收入/(虧損)利潤率”最為接近。公司調整息税前利潤是公司調整後息税前利潤除以公司收入。反過來,公司調整後的息税前利潤是一種非GAAP財務指標,與美國GAAP的“淨收益/(虧損)”最為接近。公司調整後息税前利潤不包括債務利息
78   高管薪酬
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄
(不包括福特信貸債務)、税收和税前特殊項目。我們的管理層通常在審查經營部門的業績時不計入特殊項目,以衡量部門的盈利能力和分配資源。我們的税前特殊項目類別和每個項目(可能由與單一事件或行動相關的一組項目組成)適用的重要性準則如下:
税前特殊項目
重要性準則

養老金和OPEB重新計量損益

股權證券投資的損益

由於我們努力使產能和成本結構與市場需求和不斷變化的車型組合相匹配而產生的人員費用、與供應商和經銷商相關的成本以及與設施相關的費用

我們不一定認為是持續經營活動收益的其他項目

沒有最低要求

沒有最低要求

一般為1億美元或更多

個別外勤服務行動為5億美元或以上;其他項目一般為1億美元或以上
公司調整後的EBIT利潤率對管理層和投資者很有用,因為它允許用户根據行業報告評估我們的經營業績。公司調整後的息税前利潤對管理層和投資者是有用的,因為它側重於基本的經營結果和趨勢,並提高了我們期間業績的可比性。請參閲我們截至2023年12月31日的年度報告的第77頁Form 10-K,以瞭解公司調整後的EBIT保證金與公司淨收益/(虧損)保證金之間的對賬,以及淨收益/(虧損)與公司調整後的EBIT之間的基礎對賬。
4
如上所述,這些列中報告的值代表根據美國證券交易委員會規則計算的CAP。這些價值並不反映在適用年度內由我們指定的高管賺取或支付給我們的實際薪酬金額。由於四捨五入的關係,上表和下表中的數字之和可能不一致。為了根據美國證券交易委員會規則計算CAP,將下表中所示的金額添加到適用的SCT總計中或從中扣除。有關2020、2021和2022年的CAP值是如何計算的更多信息,請參閲我們於2023年3月11日提交給美國證券交易委員會的福特年度股東大會委託書第75頁開始的薪酬與績效表腳註4:
小詹姆斯·D·法利2023 SCT對CAP調節的總薪酬:
SCT總計
補償
($)
較少
授予日期公允價值
基於股權的獎項
($)
加號
基於公平的價值
獎勵計算
根據SEC規定
方法論
($) i
帽子
($) II
2023
26,470,033 20,329,795 23,218,462 29,358,700
2023年平均非PEO指定行政人員總薪酬與CAP對賬:
SCT總計
補償
($)
較少
授予日期公允價值
基於股權的獎項
和總變化
養老金福利現值
($)
加號
基於公平的價值
獎勵計算
根據SEC規定
方法論
($) i
加精算
確定養卹金
服務成本及
前期服務成本
($) 二、三
帽子
($)
2023
13,577,098 10,993,626 11,677,419 54,686 14,315,577
i
反映了根據SEC指定的確定2023年CAP的方法計算的基於股權的獎勵價值的變化。就股權獎勵產生的股息等值而言,該等股息等值的價值包括在本欄的價值內。有關我們股權獎勵的股息等值如何累計的更多信息,請參閲第63頁的股權授予股息等值政策。
PEO的補充細節(James D. Farley,Jr.)2023年股權獎勵價值變動:
獎項類別
的公允價值
已報告
年度獎項
財政年度結束
(a)
($)
的價值變化
前幾年的
未授予的獎項
財政年度末
(b)
($)
的價值變化
往年獎項
歸屬於
報告年份
(c)
($)
獎勵的價值
包括在
年度CAP
已報告
(d)=(a)+(b)+(c)
($)
RSU
6,292,678 970,060 663,908 7,926,646
2023
PSU
10,444,255 (940,288) 557,076 10,061,043
選項a
5,230,773 5,230,773
總計
16,736,933 29,772 6,451,757 23,218,462
高管薪酬
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
79
 

目錄
2023年非PEO指定行政人員股權獎勵平均價值變動的補充詳情:
獎項類別
的公允價值
已報告
年度獎項
報告年度終了
(a)
($)
的價值變化
前幾年的
未授予的獎項
報告年末
(b)
($)
的價值變化
往年獎項
歸屬於
報告年份
(c)
($)
獎勵的價值
包括在
年度CAP
已報告
(d)=(a)+(b)+(c)
($)
RSU
4,870,729 496,569 385,829 5,753,127
2023
PSU
4,144,897 (115,604) 104,690 4,133,983
選項a
1,790,308 1,790,308
總計
9,015,626
380,965
2,280,827
11,677,419
a
正如之前披露的,2020年授予法利和福特的股票期權的授予日期公允價值是使用蒙特卡洛模擬計算的。同樣的模擬也被用來計算2020年的股票期權公允價值。2021年、2022年和2023年,由於2020年股票期權的基於價格的業績條件於2021年2月8日達到,因此使用布萊克·斯科爾斯模型來計算股票的公允價值。
II
我們不報告法利先生的養老金價值變化,因為他沒有參加我們的任何養老金福利計劃。
三、
此欄是為了顯示我們的非PEO指定高管在養老金計劃下的平均服務成本的精算現值,這些成本可歸因於所述年度所提供的服務。
關鍵績效衡量標準
下面列出的七個指標代表了用於將2023年高管薪酬與公司業績掛鈎的最重要的財務和非財務業績指標。此表中的度量值未排名。有關這些績效衡量標準以及它們如何與我們基於績效的薪酬實踐相聯繫的討論,請參閲CD&A,從第41頁開始。
最重要的金融和非金融
績效衡量標準
公司調整後的息税前利潤
公司調整後息税前利潤
公司調整自由現金流
調整後的投資回報率
公司收入
質量
2023 PSU TSR對等組的RTSR
*
請參閲第51頁開始的長期激勵計劃,瞭解有關我們的PSU獎勵的結構以及用於衡量PSU RTSR的同級組的更多信息。
CAP與某些績效指標的關係
以下圖表和敍述性披露描述了在上述報告的每個年度中,我們對我們的PEO的CAP與我們的非PEO指定高管的平均CAP之間的關係,以(1)公司和道瓊斯汽車及零部件泰坦30指數的TSR,(2)公司淨收入,以及(3)公司調整後的EBIT利潤率。
80   高管薪酬
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄
[MISSING IMAGE: bc_captsr-pn.jpg]
2020年,Hackett先生和Farley先生以及我們的非PEO指定高管的CAP低於他們各自的個人和平均SCT總數(視情況而定),而我們2020年的TSR為-4%與2019年相比,淨收入減少1.326美元,公司調整後息税前利潤下降2.1%。2021年,Farley先生的CAP遠遠高於他的SCT Total,加上我們累計TSR的相應變化+137%,淨收益和公司調整後息税前利潤分別增長19.216美元和5.3%。我們非PEO提名的高管的平均CAP也遠遠高於2021年SCT的平均總數。2022年,法利先生的CAP遠低於他的SCT Total,我們非PEO提名的高管的平均CAP遠低於他們2022年的平均SCT Total,這兩個案例的CAP均為負值。我們的累積TSR遭遇了-42%2022年的變化,淨收益比前一年下降19.918美元,加上我們公司調整後的息税前利潤比前一年下降0.7%。我們同業集團的累積TSR也受到類似影響。2023年,法利先生以及我們非PEO指定高管的CAP高於他們各自的個人和平均SCT總數(視情況而定)。我們的累計TSR在2023年提高了16%,淨收入增加了6.328美元,而公司調整後的EBIT利潤率比前一年下降了0.7%。2023年,我們同業集團的累計TSR提高了33%。
2021年相對於2020年和2023年相對於2022年,法利先生和我們其他非PEO被點名高管的CAP增加,這在很大程度上是由於我們股價的波動,這轉化為我們累計TSR和我們同行集團的波動。截至2023年底,我們的累計TSR和股價相對於2022年底有所上升,導致2023年對法利先生和我們其他非PEO指定高管的CAP增加。在報告期間,CAP的大部分波動可歸因於我們年終股票價格的變化,這影響了計算CAP時包括的“前幾年獎勵的價值變化”。我們被點名的高管從非既得性股權獎勵(如果有的話)中實際實現的最終價值,只有在獎勵完全歸屬之前才能確定。
高管薪酬
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
81
 

目錄​
提案4.批准2024年非僱員董事股票計劃
福特汽車公司非僱員董事2024年股票計劃獲批
我們請求您批准福特汽車公司非僱員董事2024年股票計劃(“2024年計劃”)。我們目前的計劃--福特汽車公司非僱員董事2014年股票計劃(《2014計劃》)已於2023年12月31日到期。董事會在2023年12月14日的會議上批准了2024年計劃,2024年計劃將於2024年1月1日生效,但需經您批准。《2024年規劃》正文見附錄一。
董事會認為,董事非員工薪酬的很大一部分應以股權為基礎,這一點很重要。根據2024計劃,我們可以授予限制性股票單位(RSU)、限制性股票、股票期權和股票增值權。通過要求每位非僱員董事的董事會年費中的很大一部分以股權薪酬的形式支付,董事會將非僱員董事的利益與您的利益聯繫起來。
雖然2024年計劃允許授予不同類型的基於股權的獎勵,但目前董事會預計只授予結算為公司普通股(“股份”)的RSU。我們相信,我們繼續提供其他類型的基於股權的薪酬的能力對於我們提供靈活性以適應新的情況是必不可少的,例如不斷變化的商業條件、市場波動、重大發展和其他事件。
以下描述僅為2024年規劃的摘要,並參考2024年規劃本身的全文 (見附錄一)進行了限定。
2024年計劃摘要
根據2024計劃,可向公司的非僱員董事(“合資格董事”)授予RSU、限制性股票、股票期權和股票增值權(統稱為“獎勵”)。提名及管治委員會預期於每年五月的第三個星期四(“年度授予日”)向合資格的董事頒發獎項,與本公司過去根據2014年計劃的做法一致。有關我們董事薪酬實踐的更多詳細説明,請參見第35頁《2023年董事薪酬》表的腳註2。
根據2024年計劃,獎項可能從2024年1月1日至2033年12月31日頒發。董事會已授權提名和治理委員會管理2024年計劃。
2024年計劃下的獎勵限制
《2024年計劃》規定,在2024年計劃的十年任期內,可用於授予獎項的普通股最高總股數為1000萬股(《限額》)。如果獎勵終止、到期,或因任何原因被沒收或取消而沒有發行股票,或以現金結算,獎勵相關的股票將可用於本計劃下的未來獎勵。受股票期權或股票增值權獎勵的股份數量將計入限額,即行使股票期權或股票增值權時,每1股股票對應1股股票。在任何一個日曆年度,任何符合條件的董事可獲獎的最高股票數量為50,000股。
如果發生合併、合併、重組、股票拆分、股票分紅或其他影響公司普通股的事件,可用於獎勵的股票總數和已發行獎勵涵蓋的股票數量將根據提名和治理委員會的決定進行適當調整。
2024年3月4日,公司普通股的公平市值(基於我們普通股在紐約證券交易所的收盤價)為每股12.74美元。
費用
2024年計劃的所有費用都由公司支付。
82   建議4
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄
圖則的修訂或終止
2024年計劃規定,董事會可以終止、修改或修改2024年計劃,但董事會不得在未經股東批准的情況下采取2024年計劃中規定的某些行動(如增加2024年計劃下可能授予的股份總數或延長2024年計劃的期限)。2024年計劃將於下列情況中最早的一項終止:(I)董事會通過終止2024年計劃的決議;(Ii)如果尚未收到股東對2024年計劃的批准,公司2024年年度股東大會將最終休會;及(Iii)2034年1月1日。
RSU
資格
董事會可向符合資格的董事授予RSU。目前,有12名非僱員董事有資格成為符合資格的董事,他們每年將有資格根據2024年計劃獲得RSU。
RSU的術語
RSU是指獲得不超過其中所述數量的股份的權利。每名合資格的董事須進行年度選舉,由合資格的董事選擇超過董事會最低金額(目前設定為年度董事會費用的68%)的年度董事會酬金金額,連同委員會主席費用或董事獨立牽頭董事費用(如有)(統稱為“酌情收費”),以獎勵為信託基金單位及將股份結算為股份的時間。獎勵單位立即歸屬,而各合資格董事可從以下選項中選擇該等單位何時入股:(I)於授出時立即入股;(Ii)於授出日期起計五年內與董事會分開,以較早者為準;及(Iii)脱離董事會。如果符合條件的董事當選將導致授予的股份數量超過2024年規劃中規定的個人年度股份限額,超過該限額的金額將以現金支付。有關我們董事薪酬實踐的更多詳細説明,請參見第35頁《2023年董事薪酬》表的腳註2。
股息等價物
董事會已經決定,如果公司支付公司普通股的股息,股息等價物將貸記給以額外RSU的形式持有每股符合條件的董事的人,每股RSU的股息率與支付給公司普通股持有人的每股股息率相同。
2024年計劃和福利
由於年度授予日期預計為5月份的第三個星期四,截至本委託書的日期,尚未根據2024年計劃授予任何獎項。因此,不可能完全準確地預測將授予合格董事的RSU數量。每個符合條件的董事都將其2024年可自由支配費用(如果有)的選擇通知公司,根據2024年計劃,這些費用將在2023年12月31日之前以RSU支付。根據這些信息和福特普通股在2023年5月18日的公平市場價值,也就是2023年符合條件的董事獲得股權薪酬的日期,下表顯示瞭如果2024年計劃生效,2023年將收到或分配給以下每個董事的RSU數量。2023年5月18日,福特普通股的公平市值(基於我們普通股在紐約證券交易所的收盤價)為每股11.64美元。
2014年計劃沒有授予任何期權、股票增值權或限制性股票,我們預計不會根據2024年計劃授予任何此類授予。
建議4
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
83
 

目錄
名字
股份標的
到rsu
每股授出日期
公平市價
小詹姆斯·D·法利
總裁與首席執行官
0
北美
John T.勞勒
首席財務官
0
北美
小威廉·克萊·福特
執行主席
0
北美
J·道格·菲爾德
首席電動汽車,數字和設計官
0
北美
彼得·C·斯特恩
總裁,福特綜合服務公司
0
北美
執行幹事小組
0
北美
非執行董事集團
258,582
$11.64
非執行幹事員工組
0
北美
脱離董事會服務的影響
如果符合條件的董事退役,任何未結算的剩餘剩餘索償單位將在分離之日後儘快解決,但在分離年度內授予的剩餘索償單位除外。如果符合資格的董事在年度授權日之前退出服務,符合資格的董事將根據符合資格的董事在相關年度作為董事提供服務的總月數按比例獲得RSU的一部分。若合資格董事於年度授出日期後停止服務,則該合資格董事須按有關年度內該合資格董事服務總月數向本公司退還適用尚未賺取的股份數目。
對RSU的會計處理
公司將在授予任何RSU之日確認一筆與公司普通股市值相等的費用。RSU將根據FASB ASC主題718進行核算。
股票期權、股票增值權和限制性股票
資格和條款
根據2024年計劃,每一名非員工董事都有資格成為符合條件的董事,並可獲得股票期權、股票增值權和限制性股票。目前,董事會預計不會向合資格的董事授予股票期權、股票增值權或限制性股票。由於未考慮此類獎勵,董事會尚未確定其中任何一項獎勵的發放條款;然而,預計有關年度董事會費用要求在RSU中授予的部分的類似要求將適用於這些形式的獎勵,並且獎勵將受到與目前適用於RSU獎勵的股息出售、質押、對衝和再投資相同的限制。
根據2024年計劃授予的期權所涵蓋的普通股期權價格等於或高於授予該期權之日福特普通股的公平市值(收盤價)。在行使期權時購買的股票的付款將在行使期權時以現金或公司普通股的股票全額支付,該普通股在行使期權之日的公允市場價值。
股票增值權使參與者有權從本公司獲得該普通股數量,方法為:(I)除以相關期權涵蓋的股份總數(或部分)乘以行使日普通股的公允市值超過期權價格的金額;(Ii)除以行使日普通股的公允市值。
根據2024計劃授予的期權和相關股票增值權不遲於授予之日起十年終止。
《2024年計劃》禁止對期權或股票增值權進行重新定價或套現(見附錄一《2024年計劃》第7(H)條)。
84   建議4
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
 

目錄
脱離董事會服務的影響
如上所述,由於董事會目前預計不會授予股票期權、股票增值權或限制性股票,因此尚未確定此類獎勵的條款;然而,如果符合條件的董事退出服務,以下條款很可能適用。如果符合條件的董事脱離服務,預計股票期權或股票增值權將根據股票期權或股票增值權授予的原始條款行使,但在脱離服務當年授予的任何股票期權或股票增值權除外。如果符合資格的董事在年度授權日之前停止服務,符合資格的董事將根據符合資格的董事在相關年度擔任董事服務的總月數按比例獲得股票期權或股票增值權部分。若合資格董事於年度授出日期後停止服務,則根據合資格董事於有關年度內已服務的總月數,按比例取消部分該等股票期權或股票增值權。若合資格的董事於年度授出日期前退出服務,合資格的董事將根據其於相關年度擔任董事的總月數按比例收取部分限制性股票。若合資格董事於年度授出日期後停止服務,合資格董事須向本公司退還基於合資格董事於有關年度內已提供服務的總月數計算的限制性股票或尚未賺取的股份數目。
期權和股票增值權的會計處理
根據財務會計準則委員會第718主題的指導,公司在其財務報表中使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型,對期權和股票增值權的公平市場價值進行了支出。假設閣下批准《2024年計劃》,則若於2024年及未來數年內向合資格董事授予任何購股權或股票增值權,按此方法計入期權及股票增值權將會產生收入效應。
期權和股票增值權的聯邦税收後果
以下是根據本委託書發表之日生效的聯邦所得税法,根據2024年計劃授予的期權和股票增值權適用的美國聯邦所得税後果的簡要摘要。本摘要不打算詳盡無遺,不構成税務建議,並且除其他事項外,不描述州、地方或外國的税收後果,這可能是本質上不同的。
根據現行聯邦税法,授予期權或股票增值權不應對符合條件的董事或本公司產生任何税收後果。一般來説,在行使不受限制的股票期權時,符合條件的董事將實現普通應納税所得額,該收入以期權價格與行使時收到的股票的公平市值之間的差額衡量,該公司將有權獲得同等數額的減税。根據2024年計劃,只有非限定選項才能被授予。
在行使股票增值權時,符合條件的董事通常將實現以股票的公平市場價值或行使時收到的現金數額衡量的普通應納税所得額。該公司將有權享受相同數額的税收減免。
股東批准條件
截至本委託書日期,董事會尚未授權授予2024年計劃下的任何獎勵,預計在年度獎勵日期(2024年5月16日)之前不會授予任何獎勵。如果任何此類贈款是在2024年5月9日,也就是我們的年度股東大會日期之前提供的,任何此類贈款都將取決於您對2024年計劃的批准。如果您批准這項提議,2024年計劃的條款將繼續對2024年和2024年計劃下的未來五年的合格董事獎勵有效。
如果您不批准這項建議,董事會將不會根據公司2024年及未來五年的2024計劃向符合條件的董事頒發獎項。
分辨率
福特管理層將向會議提交以下決議:
“決心,批准委託書建議4中所述並在其附錄I中顯示的公司面向福特汽車公司非僱員董事的2024年股票計劃。
你們董事會的建議:關於提案4
建議4
[MISSING IMAGE: lg_ford-pn.jpg]
2024年委託書
85
 

目錄​​
股東提案
我們預計股東將在年度股東大會上提出以下建議。根據美國證券交易委員會規則,除格式上的微小更改外,我們將按提交給我們的原樣重印建議書和支持聲明。每一份提案都包含關於公司的斷言或我們認為不正確的其他陳述。我們沒有試圖駁斥所有這些不準確之處,也不對提案的內容承擔任何責任。董事會徹底審議了每一項提議,並建議投票反對這些提議,理由是每一項提議之後所闡述的理由。
建議5.股東建議
加利福尼亞州雷東多海灘,納爾遜大道2215號,205號,郵編:90278,擁有至少價值2,000美元的普通股的約翰·切夫登先生已通知公司,將在會議上提出以下建議:
提案5 - 每股享有平等投票權
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決議:股東要求我們的董事會採取措施,確保我們公司的所有流通股在每種投票情況下都有同等的每股一票投票權。這將包括所有可行的步驟,包括鼓勵和與每股有一票以上投票權的現有和未來股東談判,要求他們為了所有股東的共同利益,在必要時放棄任何先前存在的權利。
本建議無意不必要地限制我們的董事會根據適用法律和現有合同制定所要求的變更的判斷力。公司治理倡導者建議在7年內向每股平等投票權過渡。
福特家族的股票每股有36票,而普通股東每股只有一票。這種雙層有投票權的股票賦予內部人士保留公司控制權的權力,與他們面臨風險的資金不成比例,從而降低了管理層的責任感。
福特家族的超級投票權更加離譜,因為所有福特家族股份都有投票權,而近10億非福特家族股份沒有投票權。福特家族似乎對許多福特股東沒有投票感到高興。
自2011年以來,這一提案話題每年都獲得了非家族福特股票51%以上的獨立投票。重要的是,投票支持這項提案,以幫助阻止福特家族找到更多創造性的方法,進一步減少他們在福特的風險資金,同時保持對福特管理層的同樣控制。
即使考慮到非福特家族股份投票權的小型化,福特6名董事在2023年的投票中也分別獲得了超過5億張反對票:
小威廉·克萊·福特
威廉·肯納德
約翰·梅
林恩·沃伊沃迪奇·拉達科維奇
約翰·桑頓
約翰·温伯格
威廉·肯納德(7.97億張反對票)擔任提名委員會主席。
林恩·沃伊沃迪奇·拉達科維奇(5.24億票反對)擔任高管薪酬委員會主席。
約翰·桑頓(5.91億票反對)領先董事。
86   股東提案
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2024年委託書
 

目錄
根據《華爾街日報》汽車新聞:
調查:福特最不值得信賴的品牌:在經銷商銷售方公司Kerrigan Advisors詢問的經銷商中,近一半的經銷商表示他們不信任福特汽車公司,使其成為最不值得信賴的品牌,而近四分之三的經銷商認為豐田是最值得信賴的品牌。
儘管2011年至2023年,福特的普通股東一直支持這一提案主題,但 - 福特管理層完全沒有采取任何措施來解決這一嚴重的問題, - 甚至沒有邁出一小步。
美國機構投資者委員會已向雙層IPO公司施壓,要求它們在章程中加入合理的基於時間的“日落”條款。理事會表示,IPO後7年或更短時間是明智的夕陽。
機構投資者委員會為基於時間的日落而發起的運動正在取得進展。2021年上半年,美國新上市的雙層股權公司中,51%的公司採用了基於時間的日落。
請投贊成票:
每股平等投票權 - 提案5
股東提案
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2024年委託書
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目錄
董事會建議投票表決反對提案5,因為它不符合福特或其股東的最佳利益。
福特家族120多年來一直積極參與公司事務;他們不僅通過B類股票在經濟意義上與公司聯繫在一起,而且在傳承、管理和忠誠的基礎上與公司聯繫在一起。福特家族成員在公司1956年上市前和上市後一直扮演着重要角色,他們的參與為福特員工提供了一種獨特的文化。作為公司雙層股權結構的直接結果,福特家族對公司的長期成功有着特殊的興趣,並在面對短期市場壓力和外部影響時提供穩定。這種結構還確保公司在整個經濟低迷和危機期間擁有堅實和忠誠的投資者基礎。
通過他們在過去一個世紀的行動,福特家族已經證明,他們參與的主要目的一直是,並將繼續是為了公司的長期成功,為所有股東的利益。這種長期的專注對於我們行業的持續成功至關重要。這一點從未像2008年金融危機期間那樣明顯。在B類股東的堅定不移的支持下,福特沒有經歷破產程序,而是加快了計劃,併為建立可持續和盈利的增長奠定了必要的基礎,同時保護了你作為股東的利益。
此外,目前的資本結構自1956年福特成為上市公司以來一直存在;這是公司所有者願意向公眾發行股票的基礎,用1956年1月17日的招股説明書的話來説,就是“放棄他們在管理事務中的獨家投票權”。從那時起,每一位購買福特普通股的人都是在充分披露公司有兩類有投票權的股票的基礎上這樣做的,包括普通股(佔投票權的60%)和B類股票(佔投票權的40%)。事實上,我們相信許多購買福特股票的人都被它所吸引因為如上文所討論的那樣,雙重階級結構。因此,在 “平等投票權”的旗幟下,該提案實際上試圖通過無視形成這種關係的基礎契約以及兩類股票的持有者因依賴這種結構而建立的基本公平利益,來顛覆公司股東之間長達68年的關係。
當然,如果有任何證據表明股東的利益因這種結構而受到損害,那麼無論是歷史本身,還是推翻股東契約的不公平,都不能證明繼續實施公司的資本結構是合理的。但該提案的支持者沒有證明這一點,也無法做到這一點。相反,作為股東的您的利益一直並將繼續得到公司長期資本結構的良好滿足。
然而,股東不需要僅僅依靠資本結構或歷史來得出結論,認為這項提議是不明智的,因為股東在這一結構中長期以來一直受到保護,因為公司堅持健全的公司治理實踐和原則,這些做法和原則補充了股本結構,並加強了公司對長期可持續性和股東價值的堅定承諾。這些公司治理實踐往往等同於或優於單股和雙股公司的做法。在我們穩健的公司治理實踐中,有以下幾點:

所有董事以多數票通過年度選舉;

與多數多類別公司相比,普通股股東擁有多數投票權;

與許多雙層股權公司不同,B類股東無權從普通股股東中單獨選舉任何董事;

普通股股東有權召開特別會議;

董事提名者中有九人是獨立的;

股東可以書面同意行事;以及

首席執行官和董事長的職位是分開的,董事會有一個獨立的首席董事。
除了這些做法外,我們還建立了健全的企業風險管理流程,通過對高級管理層和董事會的調查流程,及時識別和應對公司面臨的最大風險。一旦確定,每個最大的風險都會被指派一名高管
88   股東提案
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2024年委託書
 

目錄
風險所有者,負責監督風險評估,制定緩解計劃,並定期提供更新(見第13-14頁董事會在風險管理中的作用)。我們不斷審查我們的企業風險管理流程和程序,以改進我們對風險的評估和應對。
雖然相互競爭的研究通常可能會對雙層股權公司的財務業績提供相互矛盾的分析,但福特在過去十年的業績一直是盈利的,公司調整後的自由現金流為正。重要的是要認識到,我們沒有動用納税人的錢,也沒有經歷可能會消除股東價值的破產程序,而是實現了以下每一項甚至更多:

在2008年金融危機爆發之前,通過進入債務市場為我們的計劃提供資金;

投資於新產品和新技術,使我們能夠擺脱危機,擁有業內最新的產品組合,並將自己定位為保持這一領先地位;

保留我們在福特汽車信貸公司的權益,福特汽車信貸公司是我們具有戰略重要性的金融公司;

通過恢復盈利並保持一致的利潤和現金流,償還了我們的擔保融資;

回到投資級信用評級,儘管我們在新冠肺炎疫情期間被下調至非投資級,但在保持強勁的資產負債表以抵禦經濟不確定性並繼續投資於我們的未來後,我們在2023年被上調回投資級;以及

2012-2023年通過股息和股票回購計劃向股東返還了約298億美元,這些計劃抵消了我們基於股票的員工薪酬計劃和優先可轉換債務轉換的稀釋效應。
我們持續的財務業績和公司治理實踐表明,在目前的結構下,所有股東的利益都得到了保護。
我們不認為“一刀切”的公司治理方法是合適的,因為汽車業等週期性企業的最佳實踐可能與其他行業的不同。董事會認為,我們的所有權結構幫助我們的公司免受商業週期和相關短期壓力的影響,同時允許董事會和高級管理層專注於我們的長期成功。
簡而言之,目前的股本結構最符合公司的利益。B類股東的支持為業務提供了顯著的穩定性,福特家族參與公司的悠久歷史一直是其最大的優勢之一。基於上述原因,董事會建議投票反對這項提議,因為它不符合福特和您的最佳利益。
董事會的建議:反對提案5
股東提案
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2024年委託書
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目錄​
建議6.股東建議
國家公共政策研究中心,2005年,馬薩諸塞州大道。擁有價值至少2,000美元普通股的華盛頓特區NW,20036公司已通知公司,將在會議上提交以下提案:
提案6 - 童工審計
支持聲明:福特的商業計劃依賴於電動汽車(EV)的推廣。根據其電動汽車戰略,福特將在2026年之前在全球電動汽車上投資超過500億美元,以開發突破性的電動汽車。該公司計劃到2024年在全球範圍內以60萬輛電動汽車的運行率大規模生產這些汽車,然後最終達到200萬輛。1
福特也同樣增加了對電動汽車電池的投資。2儘管最近有報道稱電動汽車工廠規模縮小,但這些計劃仍構成數十億美元的投資。3
但根據媒體、政府和第三方看門狗的報道,電動汽車及其電池是一個嚴重的人權問題。4
鈷是電動汽車電池中使用的一種關鍵礦物。據估計,大多數鈷來自剛果民主共和國,據估計,剛果民主共和國的鈷礦物產量是世界上最高的。5
在剛果民主共和國,鈷的開採通常是由 - 的兒童在殘酷和不安全的條件下工作的多達40,000 - 。6對這些孩子的委婉説法是“非正式的”工人。
這些兒童中的許多人在這種情況下受傷和死亡。7正如美國勞工部指出的那樣,剛果民主共和國已經做出了“最低限度的進步努力,以消除最糟糕的童工形式”。8
這種童工 - 和拒絕解決 - 是對人權的嚴重侵犯。儘管如此,像我們這樣的公司正在圍繞電動汽車制定商業計劃,實際上依賴於這些違規行為。
股東有權知道福特的商業計劃在多大程度上依賴或涉及直接或間接剝削童工和/或侵犯美國以外童工的人權。
已解決:股東要求,從2025年開始,福特以合理的成本向股東報告其與電動汽車及其充電站有關的商業計劃在多大程度上實際上可能涉及、依賴或依賴美國以外的童工。這份報告最好是完全透明的,涉及所依賴的消息來源及其可靠性,以及福特未能確定是否涉及童工以及這些失敗的原因的任何情況。
1
https://media.ford.com/content/fordmedia/fna/us/en/media-kits/2021/electric-
Vehicles.html.html#:~:text=Ford%20is%20investing%20more%20than,和%202%202%2000萬。
2
https://media.ford.com/content/fordmedia/fna/us/en/media-kits/2021/electric-
Vehicles.html.html#:~:text=Ford%20is%20investing%20more%20than,和%202%202%2000萬。
3
Https://www.cnbc.com/2023/11/21/ford-scales-back-ev-battery-plant-in-michigan.html.
4
https://apnews.com/article/congo-mining-human-rights-73b3edcc2d485d07281db34dc3dcad2c#;https://www.amnesty.org/en/latest/​news/2016/01/child-labour-behind-smart-phone-and-electric-car-batteries/;https://www.npr.org/sections/goatsandsoda/2023/02/01/​1152893248/red-cobalt-congo-drc-mining-siddharth-kara
5
Https://crsreports.congress.gov/product/pdf/R/R47227
6
https://www.wilsoncenter.org/blog-post/drc-mining-industry-child-labor-and-formalization-small-scale-
Mining#:~text=Of%20the%20255%2C000%20Congolese%20mining,擁有%20工具%2C%20主要是他們的手。
7
Https://www.independent.co.uk/climate-change/news/phone-electric-vehicle-congo-cobalt-mine-b2277665.html
8
Https://www.dol.gov/agencies/ilab/resources/reports/child-labor/congo-democratic-republic-drc
90   股東提案
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2024年委託書
 

目錄
董事會建議投票表決反對提案6,因為它不符合福特及其股東的最佳利益。
福特擁有悠久的 - 歷史,並致力於尊重人權的 - 。我們的政策我們致力於保護人權和環境強化了我們對人權的承諾,包括禁止以任何形式使用童工,並明確要求我們的供應商採取和執行類似的政策,並將其擴展到他們自己的供應鏈。
正如福特的綜合可持續發展和財務報告中詳細描述的那樣,福特採取了強有力的方法來防範其供應鏈中侵犯人權的行為,包括要求其供應商遵守公司的供應商行為守則(“供應商守則”)。為了驗證供應商的合規性,福特進行盡職調查,首先評估其供應鏈中的風險,然後進行社會責任審計,要求合規報告,培訓公司員工和供應商,並進行第三方政策驗證。
福特相信供應鏈中道德採購的重要性,並致力於負責任的商業實踐。我們的供應商守則禁止以任何形式使用童工,並要求所有福特供應商確保在他們的工作中不使用童工。供應商必須執行類似的行為準則,福特預計他們的分包商也會這樣做。當供應商政策與《供應商守則》中概述的要求和期望不一致時,供應商必須採取糾正措施,在合規的最後期限內證明持續改進。
福特是第一家加入負責任採礦保障倡議的美國汽車製造商,也是第一家承諾為聯合國消除童工國際年制定2021年行動承諾的美國汽車製造商。作為負責任礦產倡議鈷工作組和鈷工作組的積極參與者,福特正在幫助解決負責任的鈷生產和採購問題,並改進與鈷盡職調查保證機制相關的工具和資源。福特還擔任負責任商業聯盟的董事會成員,該聯盟是一個跨行業組織,致力於支持受全球供應鏈影響的工人和社區的權利和福祉。此外,福特正在與RCS Global Group合作,進行負責任的採購審計,並繪製其電動汽車電池材料供應鏈。有關福特的行業合作和對負責任的材料採購的承諾的更多信息,請參閲福特的年度綜合可持續發展和財務報告。
福特在各種報告中向股東提供了關於其可持續發展努力的透明度,這些報告詳細介紹了該公司在供應鏈中預防和解決包括童工在內的人權問題的努力。編寫提案要求的額外報告將需要大量的時間和費用,而不會帶來遞增的效益。董事會認為,這些資源可以更好地用於推動公司業務的發展,並建議您投票“反對”這項提議。
董事會的建議:反對提案6
股東提案
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2024年委託書
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目錄​
建議7.股東建議
綠色世紀資本管理公司代表Dunkelman Descendants Trust FBO贊恩·本克,C/O位於波士頓馬薩諸塞州02109號道富114號Suite200的綠色世紀資本管理公司,該公司擁有價值至少2,000美元的普通股,已通知公司,將在會議上提交以下提案:
提案7 - 供應鏈透明度和可追溯性報告
鑑於:汽車製造依賴於鋁、鋼、礦物、橡膠和皮革的開採、加工和製造與嚴重的環境退化相關的 - 活動1, 2和大量温室氣體(GHG)排放:

鋁和鋼鐵行業約佔全球温室氣體排放量的9%。3, 42019年,汽車製造商消耗了18%的鋁5和12%的鋼6全球範圍內。

砍伐森林養牛是巴西森林砍伐的主要原因,巴西被認為是美國汽車製造商的主要皮革來源地。7

東南亞和非洲用來擴大橡膠樹種植的不可持續的做法威脅到生物多樣性生態系統的破壞。8

露天開採汽車零部件的礦物和礦石與高碳儲量森林的破壞有關,高碳儲量森林因其儲存碳的能力和提供豐富多樣的棲息地而具有價值。9, 10
福特正在研究重要的可持續發展倡議。然而,福特目前的目標和披露並不全面。
儘管福特是全球可持續天然橡膠平臺(GPSNR)的創始成員之一,但該公司隨後放棄了其成員資格。福特也沒有披露與其車輛使用的橡膠相關的森林砍伐風險或生物多樣性喪失的信息,也沒有提供與露天開採礦物和礦石或飼養牛以獲取皮革相關的環境風險的信息。
福特承諾,到2030年,其原生鋼和鋁總量的10%將是低碳的。但競爭對手做得更多。沃爾沃和梅賽德斯-奔馳已採取措施,通過參與ResponbleSteel™倡議,提高鋼鐵供應鏈的可持續性。沃爾沃已經與SteelZero簽約,承諾到2030年採購50%的淨零鋼,到2050年採購100%的淨零鋼。同樣,奧迪、寶馬和梅賽德斯-奔馳也參與了鋁管理倡議,該倡議旨在促進可持續的鋁開採和生產。梅賽德斯-奔馳11和保時捷12已經承諾到2030年底達到接近零碳的鋁。
福特可以通過提供更深入的披露和雄心勃勃的目標設定來解決投資者的擔憂,並採取有意義的行動。
已解決:支持者要求福特發佈一份關於鋁、鋼鐵、礦產、橡膠和皮革供應鏈的報告,披露它如何提高供應鏈在森林砍伐風險和温室氣體排放方面的可追溯性和透明度,並增加可持續材料的採購目標。
1
Https://www.nytimes.com/2021/11/17/climate/leather-seats-cars-rainforest.html.
2
Https://www.nature.com/articles/s41586-023-06642-z
3
Https://www.iea.org/reports/iron-and-steel-technology-roadmap
4
https://www.csis.org/analysis/decarbonizing-aluminum-rolling-out-more-sustainable-
二氧化碳%20二氧化碳%20(sector#:~:text=Globally%2C%20the%20aluminum%20sector%20contributes,)。
5
Https://www.inclusivedevelopment.net/wp-content/uploads/2021/07/global_bauxite0721_web.pdf,11.
6
Https://www.iea.org/data-and-statistics/charts/global-end-use-steel-demand-and-in-use-steel-stock-by-scenario-2000-2050.
7
Https://www.nytimes.com/2021/11/17/climate/leather-seats-cars-rainforest.html.
8
Https://www.sciencedirect.com/scisnce/article/pii/S096098222031006X
9
https://www.mightyearth.org/electric-vehicles-evs-are-vital-to-the-transition-away-from-fossil-
Fuels-toward-clean-transportation-they-reduce-air-pollution-and-are-more-efficient-than-cars-that-run-on-gasoline-even-better-th/
10
Https://www.washingtonpost.com/world/interactive/2023/ev-battery-bauxite-guinea/
11
Https://europe.autonews.com/suppliers/mercedes-get-low-carbon-aluminum
12
Https://www.greencarcongress.com/2023/04/20230428-porsche.html
92   股東提案
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2024年委託書
 

目錄
支持聲明:股東建議以合理的成本編制報告,並省略專有信息,並在董事會和管理層酌情考慮:

分解福特整個供應鏈的採購信息,例如礦山、加工商、冶煉廠、煉油廠、製造商、農場和製革廠。

加強對礦物/礦石、橡膠和皮革供應商、與這些材料相關的森林砍伐風險以及風險緩解措施的披露。
解決重新加入GPSNR和參與全球價值鏈減排倡議的利弊,如ResponbleSteel、SteelZero和鋁管理倡議。
股東提案
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2024年委託書
93
 

目錄
董事會建議投票表決反對提案7,因為它不符合福特及其股東的最佳利益。
福特對可持續發展有着強有力的、明顯的承諾。正如我們在我們的我們致力於保護人權和環境在這項政策中,福特尋求為今世後代保護環境,包括努力實現製造業環境的持續改善。
福特致力於在其供應鏈中進行合乎道德和可持續的採購,並要求供應商堅持負責任的商業做法。供應商守則要求供應商根據《巴黎氣候協定》將其對氣候變化的影響降至最低,維持到2050年支持碳中和的目標和行動計劃,模仿生態系統性能,並從材料加工商獲得關鍵原材料的安全,這些原材料通過第三方(如負責任礦產倡議的負責任礦產保證流程)認證。福特要求其供應商採用並執行類似的行為準則,並希望他們的分包商也這樣做。當供應商政策與《供應商守則》中概述的要求和期望不一致時,供應商必須採取糾正措施,在合規的最後期限內證明持續改進。
福特還在多方利益相關者倡議和夥伴關係方面與其他公司合作,開發支持全球供應鏈持續改進的工具和培訓。福特加入了First Movers Coalition,這是一項全球倡議,旨在利用購買力和供應鏈為創新、清潔技術創造早期市場。作為該聯盟新鋁行業的創始成員,福特承諾,到2030年,其原鋁和鋼材購買量中至少有10%的碳排放接近於零。為了履行與先行者聯盟的承諾,福特宣佈將與三家戰略鋼鐵供應商簽訂不具約束力的諒解備忘錄,以確保低碳鋼的供應。
作為第一家加入負責任採礦保障倡議(“IRMA”)和負責任商業聯盟的美國汽車製造商,福特發揮了領導作用,在這些跨行業組織中密切合作,根據我們的供應商行為準則中概述的全面社會和環境標準,發現並立即解決我們供應鏈中的問題。IRMA要求礦山在必要時進行影響評估、預防和補救,以管理與新的和現有礦場的森林砍伐和生物多樣性喪失相關的影響。作為汽車行業行動小組的成員,福特是董事會成員和企業責任指導委員會的聯席主席,致力於使北美汽車業與全球對可持續供應鏈的要求和期望保持一致。有關更多信息,請參閲福特的綜合可持續發展和財務報告以及福特的供應商行為準則。
福特在各種報告中提供了關於其可持續發展努力的透明度,這些報告提供了有關公司在供應鏈中解決可持續發展、治理和環境問題(包括碳中和)的詳細和有意義的信息。作為年度可持續發展報告流程的一部分,福特還強調了公司對氣候相關風險和機遇的理解,以及福特的戰略和商業模式在不同氣候情景下的彈性。此外,福特還通過對CDP氣候變化問卷的年度回覆披露了大量與可持續發展相關的數據,其中還包括來自福特供應鏈合作伙伴的數據。最後,福特加入了製造2030計劃,這是一個在線平臺,為我們的供應商提供測量、管理和減少碳排放、水和廢物的支持。
董事會認為,在公司已經報告的基礎上編制所要求的關於公司供應鏈可持續性的報告並不是對公司資源的有效利用。因此,審計委員會建議你投票“反對”這項提議。
董事會的建議:反對提案7
94   股東提案
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2024年委託書
 

目錄​
其他項目
2025年股東提案
根據我們的章程,除非董事會另有決定,否則明年的年度會議將於2025年5月8日舉行。根據交易法第14a-8條(“14a-8條”),任何擬納入2024年年會委託書材料的股東提案必須不遲於2024年11月29日由公司祕書收到。建議書必須及時以書面形式提交給:密西西比州迪爾伯恩一號美國路福特汽車公司祕書,並通過電子郵件發送一份副本給公司的執行董事,投資者關係部:fordir@ford.com。此外,股東提案必須在其他方面符合規則第14a-8條的要求。
您可以提交提名和治理委員會考慮的提名人(非自我提名),提交姓名、資格和其他支持信息至:福特汽車公司祕書,One American Road,Dearborn,MI 48126,並將副本通過電子郵件發送到公司的執行董事,投資者關係部:fordir@ford.com。正確提交的建議必須不遲於2024年11月29日收到,供提名和治理委員會審議,列入下一年董事會選舉的提名中。您正確提交的候選人的評估方式與其他來源推薦的候選人相同。所有候選人均按董事會的需要考慮,並適當考慮第26頁董事選舉項下所述的資格。
股東可在2024年年會上提交提案或提名供審議,而無需要求將該事項納入公司的委託書材料。為此,股東必須在不遲於2025年1月9日營業時間結束前及不遲於2025年2月8日營業時間結束前或本公司根據其章程可能宣佈的其他日期,向本公司祕書遞交一份載有預先通知及本公司章程其他條文所要求的資料的通知,並須在其他方面遵守細則所載的要求。關於這些要求的更多信息,你應該參考我們已經提交給美國證券交易委員會的附則。公司章程的印刷本也可以寫信給我們的股東關係部,福特汽車公司的股東關係部,郵政信箱6248,迪爾伯恩,密西西比州48126。
除了滿足上述要求外,為了遵守美國證券交易委員會的通用委託書規則,打算徵集委託書以支持除本公司代名人之外的董事的股東,還必須不遲於2025年3月10日向本公司祕書發出通知,説明交易法規則第14a-19條所要求的信息。
年報及其他事項
福特2023年年度報告,包括合併財務報表,已郵寄給您,或可按照您收到的通知和訪問信上的説明查看。有權在年會上投票的登記股東名單將在上午8:30至上午8:30之間提供給任何股東審閲,用於與會議相關的任何目的。和下午5:00美國東部夏令時,密歇根州迪爾伯恩,美國一號路,世界總部,福特汽車公司,郵編:48126,會議前十天。股東可以安排時間審查名單,聯繫我們的股東關係部,電話:800-555-5259(美國和加拿大)或313-845-8540(國際)。
多個股東共享同一地址
如果您和您郵寄地址的其他居民在“街道名稱”中擁有普通股,則您的經紀人或銀行可能已經向您發送了一份通知,即您的家庭將只收到一份年度報告和委託書或網上可獲得代理材料的通知。這種做法被稱為“家政”,旨在降低我們的印刷和郵費成本。如果您居住在這樣的地址,並希望收到單獨的年度報告、委託書或代理材料在互聯網上可用的通知,您可以聯繫您的經紀人,或者如果您是註冊持有人,您可以致電股東關係部,電話:80055555259(美國和加拿大)或3138458540(國際),或致函福特汽車公司,股東關係,郵政信箱6248,迪爾伯恩,密西西比州48126。
其他項目
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2024年委託書
95
 

目錄
徵集費用
福特將以隨附的表格支付徵集委託書的費用。我們不期望為委託書的徵集支付任何費用,但可能會向經紀人、被指定人、受託人和其他託管人支付合理的費用和費用,用於將委託書材料發送給受益者並獲得他們的指示。除郵寄徵集外,公司董事、高級管理人員和其他員工還可以親自、通過電話或其他電子通信方式徵集委託書。
96   其他項目
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2024年委託書
 

目錄​
關於委託書的問答
材料
普通股和B類股持有人有哪些投票權?

普通股持有者和B類股票持有者,截至2024年3月13日(創紀錄日期)收盤時,將不分類別地就會議上要表決的事項一起投票。

普通股持有者擁有60%的總投票權。B類股票持有者擁有剩餘40%的一般投票權。

於2024年3月13日,3,921,452,723股普通股和70,852,076股B類股票已發行,因此有資格參加投票。

普通股每股流通股將有權就每個待表決事項投一票。

在今年的會議上,每股流通股B類股票將有權就每一項待表決事項投36.898票。每股B類股票的投票權數每年按照公司重新頒發的公司註冊證書計算。
我如何投票我的股票?

股票可按照代理卡或投票指導卡上的説明在會前投票。

可以在會議期間通過在線投票的方式在會議上對股票進行投票。

參加公司面向受薪員工的儲蓄和股票投資計劃或面向小時工的節税儲蓄計劃的公司員工或退休人員可能會因為在這些計劃中為您持有股份而收到此材料。在這種情況下,您可以使用代理卡指示計劃受託人如何投票這些股票。受託人將根據您的指示和計劃的條款對股票進行投票。如果您在這些計劃的任何部分持有股份,受託人將為您投票,即使您沒有指示受託人如何投票。在這些情況下,受託人將投票任何受託人未收到指示的股票,其比例與受託人投票受託人確實收到指示的股份的比例相同,除非ERISA另有要求,由投資經理決定。為了讓計劃的受託人和管理人有足夠的時間進行投票,您的投票指示必須在晚上11:59之前收到。美國東部夏令時2024年5月6日。
我怎樣才能改變我的投票?
您可以通過以下方式在行使代理之前隨時撤銷您的代理:

向:密西西比州迪爾伯恩美國路一號福特汽車公司祕書提交書面撤銷通知,郵編:48126;

通過電話、在線或郵寄提交另一份委託書,該委託書的日期要晚些時候,如果是郵寄的,則要有適當的簽名;或

如果您是登記在冊的股東或“街道名稱”持有人,請在會議期間進行在線投票。
如果我沒有具體説明我希望我的股票如何投票,該怎麼辦?
如果您沒有在委託卡上(或在通過電話或在線提供委託書時)指定如何投票您的股票,則這些股票將被投票:
所有董事提名者(提案1);
批准選擇普華永道會計師事務所作為公司2024年獨立註冊會計師事務所(提案2);
核準指定高管的薪酬(提案3);
關於代理材料的問答
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2024年委託書
97
 

目錄
批准2024年非僱員董事股票計劃(提案4);以及
反對股東提案(提案5、6和7)。
保密投票政策

所有股東的投票由本公司董事、高級管理人員和員工保密進行,但以下情況除外:(A)為滿足適用的法律要求以及為本公司或針對本公司主張或抗辯索賠所必需的;(B)在有爭議的委託書徵集的情況下;或(C)如果股東對委託卡、投票指示卡作出書面評論,或以其他方式將他或她的投票傳達給管理層。

我們還繼續保留一個獨立的製表人,負責接收和製表選舉代理人和獨立檢查員,以證明選舉結果。
投票建議和需要批准的事項
提案1、2、3和4將由管理層在會議上提交,其餘提案預計將由股東提交。就會議而言,如有權於股東周年大會上投票的已發行股份的過半數投票權以電子方式或委派代表出席會議,即構成法定人數。棄權被算作“出席會議的股份”,以確定是否有法定人數。經紀人提交的委託書沒有表明對部分或全部提案的投票,因為他們除了批准會計師事務所之外,沒有任何酌情投票權,也沒有收到如何就這些非酌情提案投票的指示(所謂的“經紀人非投票權”),被視為“出席股份”,以確定是否有法定人數出席。
建議書
董事會推薦
1.
董事選舉(第26-36頁)
委員會建議對每一位被提名人進行投票。
2.
認可會計師事務所(第37-38頁)
審計委員會建議投票批准獨立的註冊公共會計師事務所。
3.
薪酬審批話語權(第39-81頁)
審計委員會建議在諮詢的基礎上表決批准被點名的管理人員的薪酬。
4.
批准2024年非僱員董事股票計劃(第82-85頁)
董事會建議投票批准2024年非僱員董事股票計劃。
5.
股東提案(第86-94頁)
董事會建議投票反對股東的提議。

出席會議或由受委代表出席會議的股東在會議上就某一特定問題所投的多數票,需要通過每項提案,棄權票不被算作投票贊成或反對任何事項。經紀人的非投票不被視為“已投的選票”,並且不會影響除批准會計師事務所以外的任何事項的投票結果。

按照第97頁所述計算每份股票的投票數。
我如何才能參加虛擬年會?

股東可以從上午8:00開始登錄虛擬年會平臺。美國東部夏令時2024年5月9日。

參加虛擬年會訪問Www.VirtualSharholderMeeting.com/FORD2024.

按照指示輸入您的16位控制號碼。

股東可以在會議前或會議期間提出問題。有關如何提交問題的更多信息,請參閲第100頁。
年會上是否還有其他事項需要處理?

我們不知道將在會議上提出或採取行動的任何其他事項。
98   關於代理材料的問答
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2024年委託書
 

目錄

根據本公司的章程,在任何股東大會上,除會議通知所述事項外,不得辦理其他事項。

如果在會議上提出了任何其他可以適當表決的事項,則代表代表的股份將根據投票該等股份的人的判斷進行表決。
以電子方式獲取代理材料和年度報告

本委託書和我們的2023年年度報告可在我們的網站上獲得,網址為www.corporate.ford.com以及在www.shareholder.ford.com.

您可以選擇接收一封電子郵件,該電子郵件將提供這些文檔的在線鏈接,而不是通過郵件接收明年的委託書和年度報告的紙質副本。通過選擇在線訪問您的代理材料,您將:

更快地訪問您的代理材料;

為我們節省製作和郵寄文件給您的成本;以及

幫助保護環境資源。

之前註冊了電子訪問服務的福特股東今年將在網上收到他們的材料。

登記在冊的股東可以通過在線註冊來註冊電子代理和年度報告訪問服務,以參加未來的年度股東大會Www.Computer Shar.com/Investors.

希望註冊電子訪問的“街名”股東可以通過以下方式註冊在線交付材料Www.icsdelivery.com/live.
關於代理材料的問答
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2024年委託書
99
 

目錄​
虛擬年會須知
今年我們的年會將是一次完全虛擬的會議。將不會有實際的會議地點。會議將只通過網絡直播進行。
要參與虛擬會議,請訪問Www.VirtualSharholderMeeting.com/FORD2024並輸入您的代理材料互聯網可用性通知、代理卡或代理材料附帶説明中包含的16位控制號碼。您可以從上午8點開始登錄會議平臺。2024年5月9日,東部夏令時。會議將於上午8:30準時開始。美國東部夏令時2024年5月9日。
運行最新版本的適用軟件和插件的瀏覽器(Microsoft Edge、Firefox、Chrome和Safari)和設備(臺式機、筆記本電腦、平板電腦和手機)完全支持虛擬會議平臺。與會者應確保他們在任何打算參加會議的地方都有強大的互聯網連接。與會者還應該給自己足夠的時間登錄,並確保在會議開始之前可以聽到流媒體音頻。
如果您希望在年會之前提交問題,可以在上午9點開始。美國東部夏令時2024年3月29日,至晚上11:59美國東部夏令時2024年4月4日,登錄Www.proxyvote.com並輸入您的16位控制號碼。一旦通過登錄屏幕,點擊“管理問題”,輸入你的問題,然後點擊“提交”。這個Www.proxyvote.com網站將於上午8:30重新開放,接受提問。美國東部夏令時2024年5月6日至晚上11:59美國東部夏令時2024年5月8日。或者,如果您想在會議期間提交問題,請登錄到虛擬會議平臺Www.VirtualSharholderMeeting.com/FORD2024,在“Ask a Problem”字段中輸入您的問題,然後單擊“Submit”。
與會議事項有關的問題將在會議期間回答,但受時間限制。關於個人問題的問題,包括與僱傭、產品或服務問題有關的問題,或對產品創新的建議,或與公司業務沒有直接關係的一般經濟、政治或其他觀點,與會議事項無關,因此不會被討論。任何與會議事項有關的問題主題,如果在會議期間由於時間限制而沒有得到解決,都將被討論並在線發佈到www.shareholder.ford.com。如果我們收到關於相同或相似主題的問題,我們可能會提供一個具有代表性的問題和一個單一的回答,以避免重複。問題和答案將在會議結束後儘快提供,並將一直保留到張貼後一週。
如果您在入住或開會期間遇到任何訪問虛擬會議的困難,請撥打844-976-0738(免費)或303-562-9301(國際通行費)。技術支持將於上午8:00開始提供。美國東部夏令時將於2024年5月9日舉行,在會議結束之前將一直可用。
/S/喬納森·E·奧斯古德
喬納森·E.奧斯古德
祕書
2024年3月29日
100   虛擬年會須知
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2024年委託書
 

目錄​
附錄I.2024年股票計劃
非僱員董事
2024年股票計劃
非僱員董事
福特汽車公司
1.
目的
(a)
目的。他説,該計劃的目的是向符合條件的本公司董事提供一定的薪酬,並通過向該等董事授予以股票為基礎的獎勵,讓該等董事與公司的成功和進步有利害關係,以鼓勵他們出色的董事業績。
(b)
生效日期;股東批准。目前,該計劃的生效日期為2024年1月1日,但須經本公司股東以符合特拉華州公司法和紐約證券交易所規則要求的方式批准。
2.
定義
(a)
“獎勵”是指委員會根據董事會政策和任何適用的獎勵協議確定的任何條款和條件,根據本計劃向參與者授予的任何形式的獎勵,無論是單獨授予還是合併授予。根據該計劃授予的獎勵可包括 (I)根據第(6)節授予的限制性股票;(Ii)根據第(6)節授予的受限股票單位;(Iii)根據第(7)節授予的購股權;及(Iv)根據第(7)節授予的股票增值權。
(b)
“授標協議”是指委員會以書面形式或電子媒介向參賽者頒發的證明授予該獎項的文件。
(c)
“董事會”是指公司董事會
(d)
“董事會政策”是指董事會所採用的政策,該政策應規定獎勵的授予(包括年度和其他定期獎勵)以及此類獎勵的某些條款(包括但不限於獎勵獎勵的時間、金額和形式),並可由董事會酌情不時修訂。
(e)
根據《美國財政部條例》第1.409A-3(I)(5)節下的美國財政部條例第1.409A-3(I)(5)節中不時修訂的含義,以及在委員會決定撤回此類法規或停止定義此類法規或不再定義此類短語(或實質上類似的短語)的情況下,“控制權的變更”具有賦予短語“公司所有權或有效控制權的改變或公司相當一部分資產所有權的改變”的含義。
(f)
“税法”係指修訂後的1986年國內税法。
(g)
“委員會”是指董事會的提名和治理委員會,或董事會的任何繼任委員會或小組委員會,或董事會指定的其他委員會或小組委員會。
(h)
“普通股”是指公司每股面值為 $0.01的普通股。
(i)
“公司”是指福特汽車公司。
(j)
根據美國財政部條例第1.409A-3(I)(4)節,“殘疾”一詞具有賦予術語“殘疾”的含義,並在隨後的擬議法規或最終法規中不時修訂,如果委員會決定撤回此類法規或不再定義此類短語(或實質上類似的短語)。
(k)
“股息等價物”指的是相當於現金股息或股票股息的公平市價的金額,如果股票在支付股息的日期正式發行併發行,將向獎勵相關的每股股票支付的股息。
2024年非僱員董事股票計劃
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2024年委託書
I-1
 

目錄
(l)
“生效日期”是指2024年1月1日。
(m)
“合資格董事”指經選舉或委任的董事會成員,而該成員並非本公司或其任何附屬公司或關聯公司的在職僱員。在本公司股東周年大會上獲選為董事會成員的個人,將自該會議日期起被視為董事會成員。
(n)
“交易法”係指修訂後的1934年證券交易法。
(o)
“行使價”指委員會釐定的股份價格,該價格可根據購股權購買,或根據股票增值權釐定任何付款金額。
(p)
“公平市價”是指普通股在作出決定之日在紐約證券交易所報告的收盤價,如果在該日沒有普通股的收盤價,則指在前一日出現該收盤價的收盤價。
(q)
“不合格股票期權”是指不符合守則第422節要求或在其他方面不符合該等要求的股票期權。
(r)
“參與者”是指符合條件並根據本計劃獲獎的董事。
(s)
“計劃”是指福特汽車公司非僱員董事的2024年股票計劃,該計劃應由本文件證明,並可不時修改。
(t)
“限制性股票”是指根據第(6)款發行的、受委員會可自行決定施加的任何限制的股份。
(u)
“限制性股票單位”是指根據第(6)款授予的收購一股或等值現金的單位,該單位須受委員會可全權酌情決定施加的任何限制。
(v)
“證券法”是指修訂後的1933年證券法。
(w)
“股份”是指普通股。
(x)
“股票增值權”是指根據第(7)款授予的、相當於股票增值權授予之日至權利行使之日之間普通股公平市價增加的現金或股票或現金與股票的組合的權利。
(y)
“股票期權”是指根據第(7)款授予的、以特定價格從本公司購買一定數量股票的權利。
(z)
“單位”是指取得一股股份的潛在權利。
3.
管理
(a)
委員會。3.本計劃由委員會管理。
(b)
權威。*委員會將有權以其唯一和絕對的酌情權,並在符合本計劃的條款(包括董事會政策)的情況下,(I)解釋本計劃;(Ii)規定其認為對本計劃的適當運作和管理所必需的規則和條例,並修訂或廢除與本計劃有關的任何現有規則或條例;(Iii)決定授予獎項的資格;(Iv)決定獎勵的形式(在董事會政策允許的範圍內)、獎勵的所有條款和條件,包括但不限於行使或授予的條件和獎勵協議的條款;(V)決定獎勵是單獨授予、合併授予還是同時授予;(Vi)在適用法律允許的範圍內,放棄或修改關於獎勵的任何條款、條件、限制或限制,包括但不限於《法典》第409A節;(Vii)根據第(9)節,對計劃、任何獎勵協議和任何獎勵作出其認為適當的任何調整(包括但不限於調整根據計劃或任何獎勵可獲得的股份數量);。(Viii)規定延遲支付獎勵以及支付將記入股息等價物的程度;。(Ix)決定獎勵是否可以
I-2   2024年非僱員董事股票計劃
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2024年委託書
 

目錄
可轉讓給家庭成員、家庭信託、家庭合夥或其他方式;以及(X)採取其認為必要或適宜的任何其他行動,以適當運作或管理本計劃。
(c)
決定的效果。*委員會的所有決定將是最終的,對所有與該計劃有利害關係的人具有約束力和決定性。
(d)
授權的轉授。*委員會可酌情並根據適用的法律和條例,在委員會可能規定的任何條件和限制下,將其在本計劃下的權力和職責授權給它認為適當的任何其他個人或委員會。
(e)
聘用顧問。*委員會可聘用律師、顧問、會計師及其他顧問,委員會、本公司及本公司高級管理人員及董事可倚賴受聘顧問的意見、意見或估值。
(f)
沒有責任。*委員會任何成員均不對因本計劃、董事會政策、任何獎勵協議或根據本計劃授予的任何獎勵真誠地採取任何行動、解釋或解釋而造成的任何損失承擔責任。
4.
資格和補助金
(a)
資格。*所有符合資格的董事均有資格獲得根據該計劃授予的獎項。
(b)
資助金。*在本計劃及董事會政策的條款及條文規限下,委員會可按委員會全權酌情決定的條款及條件向合資格董事頒授獎項。所有獎項將由獎項協議證明。獎項可以單獨頒發,也可以與其他獎項合併或同時頒發。
5.
股票限制
(a)
合計股份限額。根據第9節的規定進行調整後,可授予獎勵的最高股份總數為10,000,000股。根據該計劃發行的每股股票將被視為一股,超過該股份限制。如果獎勵終止、到期或因任何原因被沒收或取消而沒有發行股票,或以現金結算,則該獎勵相關的股票將可用於本計劃下的未來獎勵。被授予股票增值權的股份的數量應計算在本節規定的限額之外,作為每一股被授予股票增值權的股份的一股,無論在行使股票增值權時是否實際發行了淨數量的股票來結算該股票增值權。根據該計劃使用的股份可以是授權但未發行的股份,也可以是董事會不時決定的由本公司重新收購的已發行股份。
(b)
個股限額。*在任何一個日曆年,可向任何一名參與者授予獎勵的最高股份總數為50,000股。
6.
限售股和限售股
(a)
將軍。*在本計劃及董事會政策的條款及條文規限下,委員會可根據委員會可全權酌情決定並於適用授予協議內所載的條款及條件(包括但不限於限制期、授予日期及控制權變更、身故、傷殘或退休或參與者在該等受限股份單位或受限股份的董事職位終止的影響(如有)),授予計劃下的限制性股票單位及限制性股票。在授予限制性股票後,公司應在合理可行的情況下儘快安排以參與者的名義發行限制性股票。
(b)
投票權和股息權。*除非委員會另有決定及參與者獎勵協議另有規定,否則該參與者將(I)就根據本協議授予的任何限制性股票單位並無投票權或股息或股息等值權利,及(Ii)有權就根據本協議授予的任何限制性股票行使全部投票權,並收取已支付的所有股息及其他分派。
2024年非僱員董事股票計劃
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2024年委託書
I-3
 

目錄
(c)
股息及股息等價物。根據委員會於授出股份時釐定的酌情決定權及董事會政策或適用獎勵協議所載,就受限股股份或與受限股單位入賬的股息等價物發出的股息可即時支付或扣留及遞延於參與者的賬户內,惟就任何受守則第409A節規限的受限股或受限股單位而言,該等股息或股息等價物的支付須符合守則第409A節的規定。委員會將決定延期的任何條款和條件,包括延期計入貸方的利率以及是否將支付複利。
(d)
其他限制。*委員會可全權酌情並按適用授予協議所載,對根據該計劃授出的限制性股份單位或限制性股份施加其認為適當的任何其他條件及/或限制,包括任何歸屬時間表或沒收條件。委員會有權規定逐步取消限制或在滿足某些條件後取消限制。為免生疑問,委員會亦有權酌情授予於授出後立即歸屬的受限股單位,並準許合資格董事選擇該等受限股單位的結算日期,惟任何此等選擇必須根據守則第409A節作出。
(e)
限售股的交付。當對限制性股票股份的任何限制失效時,參與者或參與者的受益人或遺產(視情況而定)將獲得與限制已失效的限制性股票股份數量相同的普通股,不受所有該等限制。本公司不需要交付任何零碎的普通股,但將向參與者或參與者的受益人或遺產(視情況而定)支付該零碎股份的公平市值(在限制失效之日計算)作為替代。
(f)
有限制股份單位的歸屬。當任何適用的限制失效及適用的獎勵協議所載的任何其他條件已獲滿足時,受守則第409A節規限的任何受限制股單位將歸屬於整體股份,前提是此類歸屬將以符合守則第409A節的方式進行。
(g)
遞延限制性股票單位。如在本協議第12(J)節的規限下,並在委員會決定的範圍內,參與者可要求將既有限制性股票單位的交收延遲至授標協議所指定的付款日期之後的日期,但任何此類選擇須根據守則第409A節作出。
7.
股票期權和股票增值權利
(a)
將軍。*在符合本計劃和董事會政策的條款和條款的情況下,委員會可根據委員會可全權酌情決定並在獎勵協議中闡明的其他條款和條件授予計劃下的股票期權和/或股票增值權(包括但不限於行使價、股票期權或股票增值權的最長期限、股票期權或股票增值權將歸屬和可行使的條件、授予日期以及控制權變更、死亡、傷殘、退休或以其他方式終止參與者在該等股票期權或股票增值權上的董事職務)。
(b)
表格。*根據該計劃授予的每個股票期權將是非限定股票期權。股票增值權可以單獨授予,也可以與同時發行或以前發行的股票期權一起授予。
(c)
行權價格。*委員會將根據本計劃授予的股票期權或股票增值權的行權價設定為等於或大於授予日股份的公平市值的價格,但須按第9節的規定進行調整。與股票期權同時授予的股票增值權的行權價將等於相關股票期權的行權價。委員會將在獎勵協議中規定股票期權或股票增值權的行使價格。
(d)
股票期權的期限。*授予參與者的每項股票期權和股票增值權應在授予時委員會確定的時間到期;但不得遲於第十(10)日行使這是)授予之日的週年紀念。
I-4   2024年非僱員董事股票計劃
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2024年委託書
 

目錄
(e)
鍛鍊的時機。*根據本計劃授出的每項購股權或股票增值權均可於委員會於個別情況下批准的時間行使,並須受委員會於個別情況下批准的限制及條件所規限,該等條款及限制將於適用的授出協議中列出,而每項授予或每名參與者的條款及限制不必相同。
(f)
股票期權行權價的支付。5.行使股票期權時,必須足額支付股票期權的行權價。只有在收到付款後才會發行股票。除非委員會在任何形式的授予協議中另有規定,否則在行使根據本協議授予的股票期權時購買的股票的任何付款可以現金支付、交付參與者實益擁有的股票或現金和股票的組合,由參與者選擇。以此方式交付的任何該等股份應按行使股份當日的公平市價估值。委員會應決定是否需要向本公司實際交付股票以及如果需要,則在多大程度上需要向本公司交付股票。
(g)
股票增值權的行使。行使股票增值權後,委員會可酌情將股票增值權贖回為現金或股票或現金加股票的組合,如獎勵協議所述。現金支付將等於行使股票增值權的每股股份在行使日的公平市價高於行使價的超額金額。如果股票增值權被贖回為股票,參與者將獲得相當於現金支付金額除以股票在行使日的公平市值的商數的完整股票數量。公司不需要交付普通股的任何零碎股份,但將支付該零碎股份的公平市值給參與者或參與者的受益人或遺產(視情況而定)。
(h)
某些禁令。*不得就任何股票期權或股票增值權授予下列條款或行為:
1)
沒有重新定價。*除第9節另有規定外,在任何情況下,委員會不得在授予或註銷未行使的購股權或股票增值權日期後立即降低股票期權或股票增值的行權價,以低於被取代的股票期權或股票增值權或其他獎勵的行使價格授予替代股票期權或股票增值權利,或以符合紐約證券交易所規則的方式事先獲得本公司股東的批准,或向參與者購買水下股票期權以換取現金或替換獎勵。
2)
沒有股息等價物。此外,委員會不應就股票期權或股票增值權的股息等價物的支付作出規定。
3)
沒有重新加載選項。*委員會不得授予具有重新載入特徵的股票期權或股票增值權,根據該特徵,參與者行使股票期權或股票增值權自動使參與者有權獲得新的股票期權或股票增值權。
4)
沒有額外的延期功能。*委員會不得授予具有守則第409A節所述“額外遞延特徵”的股票期權或股票增值權,從而使購股權或股票增值權受制於守則第409A節的要求。
(i)
終止董事職務。*每個參與者的獎勵協議應列出參與者作為合格董事服務終止(無論是由於死亡、殘疾、退休或任何其他原因)後,參與者有權行使股票期權或股票增值權的程度。該等規定應由委員會全權酌情決定,應包括在適用的獎勵協議中,不必在所有已授予的股票期權或股票增值權中保持一致,並可反映基於終止原因的區別。
8.
監管合規和上市
為達成裁決而發行或交付的任何股票可由公司推遲一段時間,以符合聯邦證券法的任何適用要求、任何國家證券交易所的任何適用上市要求以及下列要求
2024年非僱員董事股票計劃
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2024年委託書
I-5
 

目錄
適用於發行或交付該等股份的任何其他法律或法規,如發行或交付該等股份構成違反任何法律或任何政府當局或任何國家證券交易所的任何規定,則本公司無義務發行或交付任何股份。
9.
某些變化時的調整
(a)
可供授予的股份。*如果因任何股票股息或拆分、資本重組、合併或換股或類似的公司變更而導致流通股數量發生任何變化,委員會可在任何日曆年向任何個別合資格董事授予獎項的最高股份總數和委員會可授予獎項的最高股份總數應由委員會適當調整。如因任何其他類似事件或交易而導致已發行股份數目有任何改變,委員會可在委員會認為適當的範圍內,就可授予獎項的股份數目及類別作出有關調整。
(b)
無對價增減已發行股份。*在本公司股東採取任何規定行動的規限下,如因股份拆分或合併或支付股息(但僅限於股份)而導致已發行股份數目的任何增加或減少,或在本公司未收取或支付代價的情況下對該等股份數目的任何其他增加或減少,委員會應公平地調整每項未償還獎勵的股份數目及每股該等獎勵的行使價格。此外,倘若本公司宣佈及派發任何非常股息,而本公司並未收到本公司的代價,則委員會須以其認為適當的方式調整(A)須予發行獎勵的股份數目及種類及(B)已發行購股權及股票增值權的每股總行使價,以反映該等分配。
(c)
某些合併。在本公司股東採取任何規定行動的規限下,倘若本公司為任何合併、合併或類似交易中尚存的法團,而股份持有人因該等合併、合併或類似交易而收取的代價完全由該尚存法團的證券組成,則委員會有權調整於該等合併或合併日期尚未支付的各項獎勵,使其適用於受該等獎勵所規限股份數目的持有人在該等合併或合併中本應收取的證券。
(d)
某些其他交易。如果發生 (I)公司解散或清算,(Ii)出售公司的全部或幾乎所有資產(綜合基礎上),(Iii)涉及公司的合併、合併或類似交易,其中公司不是尚存的公司,或(Iv)涉及公司的合併、合併或類似交易,其中公司是尚存的公司,但股份持有人收到另一公司的證券和/或其他財產,包括現金,委員會應在適用的範圍內,並在其他情況下全權酌情決定,有權:
1)
取消在緊接上述事件發生前生效的每項獎勵(不論當時是否可行使),並在充分考慮該項取消的情況下,就每股受該項獎勵所規限的股份,向獲授該項獎勵的參與者支付一筆現金款項,數額相等於委員會按其合理酌情決定權釐定的該項獎勵的價值,但就任何已發行的認股權而言,該價值須相等於委員會按其合理酌情決定權釐定的超出 (A)的價值。股票持有人因該事件而獲得的財產(包括現金)超過(B)該股票期權的行使價格;或
2)
規定將每項獎勵(不論當時是否可行使或授予)交換為一項獎勵,涉及受獎勵股份持有人在交易中應獲得的部分或全部財產,並因此而根據美國財政部條例第1.409A-1(B)(5)(V)(D)節作出公平調整,並由委員會在行使獎勵的價格或受獎勵限制的股份數量或財產金額中以合理酌情權確定。
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或在適當的情況下向獲獎的參與者提供現金支付,作為交換該獎項的部分代價。
(e)
其他變化。*如果本公司的資本發生任何變化或除本節第9款(B)、(C)或(D)分段明確提及的以外的公司變化,委員會應公平調整在該變化發生之日發行的股份的數量和類別以及該等獎勵的有關其他條款。
(f)
沒有其他權利。*除非計劃明文規定,否則合資格的董事不會因任何類別股份的拆分或合併、任何股息的支付、任何類別股份數目的增加或減少或本公司或任何其他公司的解散、清盤、合併或合併而享有任何權利。除本計劃明文規定外,本公司發行任何類別的股票或可轉換為任何類別股票的證券,不得影響受任何獎勵或與獎勵有關的條款所規限的股份數目或其他財產的數額,亦不得因此而作出調整。
(g)
代碼節第409A節。*即使有任何相反的規定,根據第(9)節對受獎勵的股份數量或任何獎勵的行使價作出的任何調整應按照守則第(409A)節及其下的適用法規進行,並在其允許的範圍內作出。
10.
終止或修改計劃
(a)
修正案。*董事會可隨時隨時更改或修訂計劃或 的任何部分(包括任何被認為必要的修訂,以確保公司可遵守第(8)節所述的任何監管要求),但除非另有必要遵守適用法律,否則參與者在未經參與者同意以及未經公司股東批准的情況下,不得損害在該更改或修訂之前授予的獎勵的權利。如適用法律要求股東批准或為遵守紐約證券交易所規則,或如該等修訂大幅增加根據該計劃可發行的股份數目(根據第(9)節增加的股份除外),則不得作出任何修訂。
(b)
終止。*本計劃將在下列日期或事件中最早發生時終止:
1)
董事會通過終止該計劃的決議;
2)
如果在此之前尚未收到股東對計劃的批准,公司2024年年度股東大會的最終休會;以及
3)
10這是生效日期的週年紀念日。
本計劃終止後,將不會根據本計劃授予任何獎項。除本節第10(B)節最後一句另有規定外,在未經同意的情況下,終止本計劃不會改變或損害任何人根據先前根據本計劃授予的任何獎勵項下的任何權利或義務,任何先前授予的獎勵將繼續有效,並將繼續受本計劃的條款、適用的董事會政策和適用的獎勵協議的管轄。儘管本文件載有任何相反規定,如截至本公司2024年股東周年大會最後休會時仍未獲得股東對該計劃的批准,則先前授予的任何獎勵將被取消。
11.
獎項不可轉讓
(a)
對轉讓限制性股票或限制性股票單位的限制。*在適用的限制期屆滿和和解發生之前,參與者不得轉讓、質押、對衝、轉讓或以其他方式處置計劃下的限制性股票或限制性股票單位的獎勵,除計劃或獎勵協議允許的情況外,其他任何人不得在未經委員會同意的情況下以其他方式獲得其中的任何權利,除非是通過遺囑或繼承法和分配法。
(b)
對股票期權或股票增值權轉讓的限制。*除非委員會另有決定,否則不得質押股票期權或股票增值權的獎勵或
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I-7
 

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除遺囑或繼承法及分配法外,參與者可轉讓或對衝其經濟風險,而在參與者在世期間,購股權或股票增值權只可由該參與者或其監護人或法定代表人行使。
12.
其他
(a)
沒有默示權利。*本計劃的任何內容均不得被視為產生董事會提名任何董事供本公司股東重選的任何義務。
(b)
預扣税。*本公司有權在發行或交付股份以了結任何獎勵之前,要求參與者支付法律規定的與發行或交付該等股份有關的任何税款。這筆金額可以現金支付,以參與者以前擁有的股票的形式支付,方法是扣留一部分本應在獎金結算時分配給該參與者的股票,或現金和股票的組合。
(c)
守則第83條(B)項選舉。如參賽者選擇、試圖選擇或未能根據守則第83(B)節選擇將受限股票獎勵或其他受守則第83節約束的獎勵的價值計入參賽者支付年度的毛收入,本公司和委員會不承擔任何責任。根據《守則》第83(B)節進行選舉的任何參與者應立即向委員會提供選舉表格的副本。
(d)
沒有行使獎勵的義務;沒有權利通知失效日期。*授予股票期權或股票增值權不會對參與者施加行使獎勵的義務。除獎勵協議另有規定外,本公司及委員會並無義務通知參與者購股權或股票增值權失效的日期。
(e)
沒有作為股東的權利。*除非本計劃或適用的獎勵協議另有明文規定,否則根據本計劃獲獎勵的參與者將無權作為公司股東享有獎勵權利,除非及直至獎勵相關股份發行及交付予參與者。任何參與者因參與本計劃而獲得獎勵的權利將不高於本公司任何無擔保普通債權人的權利。
(f)
委員會的彌償。此外,本公司將在法律允許的最大範圍內,對因任何民事或刑事訴訟或法律程序的當事人或個人遺產的遺囑執行人或管理人現在或過去是或曾經是委員會成員或委員會代表而成為或威脅成為任何民事或刑事訴訟或法律程序的一方的每個人進行賠償。
(g)
不需要進行必要的資產隔離。*本公司將不會被要求分離任何可能在任何時間由根據該計劃授予的獎勵所代表的資產。
(h)
治國理政。*本計劃和根據本計劃作出的所有決定和採取的所有行動將受密歇根州國內實體法而不是法律選擇規則的管轄,並在不被適用的聯邦法律取代的範圍內據此解釋。
(i)
可分性。*如果本計劃的任何條款全部或部分被認定為非法或以其他方式無效或不可執行,則非法、無效或不可執行不會影響本計劃的任何其他部分,這些部分將保持全部效力和效力。
(j)
代碼節第409A節。關於受規範第409a節約束的獎勵,本計劃旨在遵守該節的要求,本計劃的規定應以滿足該節和相關規定的要求的方式解釋,並應據此執行本計劃。如果本計劃的任何條款或任何授標協議或授標的任何條款或條件會以其他方式阻礙或與該意圖衝突,則該條款、條款或條件將被解釋並被視為已修改,以避免這種衝突。本公司或委員會在本協議項下對權利或酌情決定權的任何保留,如影響支付受守則第409a節約束的任何賠償金,將僅限於守則第409a節及其下的任何法規所允許的範圍。
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附錄二注意事項
前瞻性陳述
關於前瞻性陳述的警示説明
本文中包含或引用的陳述可能構成1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述基於我們管理層的預期、預測和假設,涉及許多風險、不確定性和其他因素,可能導致實際結果與陳述的結果大不相同,包括但不限於:

福特高度依賴其供應商按照福特的生產計劃和規格交付零部件,而鋰、鈷、鎳、石墨和錳等關鍵零部件或原材料的短缺或無法獲得,可能會擾亂福特的汽車生產;

為了方便獲得生產電動汽車所需的原材料和其他零部件,福特已經並可能在未來與原材料和其他供應商達成多年承諾,這些承諾使福特面臨與此類項目未來需求下降以及波動和難以準確預測的成本相關的風險;

{br]福特的長期競爭力取決於福特+的成功執行;

福特的車輛可能會受到缺陷的影響,這些缺陷會導致召回活動、保修成本增加或新車型發佈延遲,而提高我們車輛和服務質量所需的時間可能會繼續對我們的業務產生不利影響;

福特可能無法實現現有或即將建立的戰略聯盟、合資企業、收購、資產剝離或商業戰略的預期收益;

福特可能無法實現重組行動的預期收益,此類行動可能會導致福特招致鉅額費用、擾亂我們的運營或損害我們的聲譽;

運營信息系統、安全系統、車輛和服務可能受到網絡安全事件、勒索軟件攻擊和其他中斷的影響,並影響福特和福特信貸及其供應商和經銷商;

福特的生產,以及供應商的生產,和/或向消費者交付產品的能力可能會受到勞工問題、公共衞生問題、自然災害或人為災難、氣候變化的不利影響、財務困境、生產困難、產能限制或其他因素的幹擾;

未能開發和部署能夠吸引客户的安全數字服務可能會對福特的業務產生負面影響;

福特維持有競爭力的成本結構的能力可能會受到勞動力或其他限制的影響;

福特吸引、發展、壯大和獎勵人才的能力對其成功和競爭力至關重要;

福特的新產品和現有產品以及數字、軟件和實體服務取決於市場接受程度,並面臨來自汽車和數字和軟件服務行業現有和新進入者的激烈競爭,如果無法實現其宣佈的舉措,其聲譽可能會受到損害;

福特的業績取決於更大、更有利可圖的汽車的銷量,尤其是在美國;

[br}擁有全球足跡和供應鏈,福特的業績和運營可能會受到經濟或地緣政治發展的不利影響,包括關税等保護主義貿易政策或其他事件;

行業銷售量可能不穩定,如果發生金融危機、經濟衰退、公共衞生緊急情況或重大地緣政治事件,銷售量可能會下降;

福特可能面臨更激烈的價格競爭或由於行業產能過剩、匯率波動、競爭行動或其他因素導致對其產品的需求減少,特別是在電動汽車方面;

通脹壓力以及商品和能源價格、外幣匯率、利率和福特或福特信貸投資的市值(包括有價證券)的波動可能對業績產生重大影響;
關於前瞻性陳述的警示説明
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II-1
 

目錄

福特和福特信貸在世界各地以具有競爭力的利率或足夠的金額獲得債務、證券化或衍生品市場的機會可能會受到信用評級下調、市場波動、市場混亂、監管要求或其他因素的影響;

政府激勵對福特業務的影響可能是巨大的,福特收到的政府激勵可能會被削減、終止或追回;

福特信用可能會經歷高於預期的信貸損失、低於預期的剩餘價值或高於預期的租賃車輛回報量;

{br]養老金和其他退休後員工福利計劃的經濟和人口統計經驗(例如,貼現率或投資回報)可能比福特假設的更糟糕;

養老金和其他退休後負債可能會對福特的流動性和財務狀況產生不利影響;

福特和福特信貸可能會因產品、服務、感知到的環境影響或其他原因而遭遇不尋常或重大的訴訟、政府調查或負面宣傳;

福特可能需要大幅修改其產品計劃和設施,以符合安全、排放、燃油經濟性、自動駕駛技術、環境和其他法規;

福特和福特信貸可能會受到更嚴格的隱私、數據使用、數據保護和人工智能法律法規的持續發展以及消費者對保護其個人信息的更高期望的影響;以及

福特信用可能會受到新的或增加的信用法規、消費者保護法規或其他法規的約束。
我們不能肯定在準備前瞻性陳述時做出的任何期望、預測或假設將被證明是準確的,或者任何預測將被實現。可以預料的是,預計結果和實際結果之間可能會有差異。我們的前瞻性陳述僅在首次發佈之日起發表,我們不承擔任何義務,無論是否因新信息、未來事件或其他原因而公開更新或修改任何前瞻性陳述。關於進一步的討論,見“項目1a。風險因素“在截至2023年12月31日的年度10-K表格年度報告中,隨後的10-Q表格季度報告和當前的8-K表格報告進行了更新。
II-2   關於前瞻性陳述的警示説明
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福特汽車公司:股東關係框6248 DEARBORN,MI 48126福特汽車公司:股東關係框6248 DEARBORN,MI 48126 INTERNET投票在會議前-訪問www.proxyvote.com或掃描上面的二維碼使用互聯網傳輸您的投票指令並進行電子信息傳遞,直到晚上11:59。美國東部夏令時截止日期或會議日期前一天。訪問網站時手持代理卡,並按照説明獲取您的記錄並創建電子投票指導表。在會議期間-轉到www.VirtualSharholderMeeting.com/FORD2024您可以通過互聯網參加會議並在會議期間投票。提供用箭頭標記的框中打印的信息,並按照説明操作。股東可以參加會議的實際地點將不存在。VOTE電話-1-800-690-6903使用任何按鍵電話傳輸您的投票指令,直到晚上11:59。EDT截止日期或會議日期的前一天。打電話時請隨身攜帶您的代理卡,然後按照説明進行操作。VOTE by MAIL請在您的代理卡上簽名並註明日期,然後將其裝在我們提供的已付郵資的信封中退回,或將其退回給投票處理部門,郵政編碼:紐約11717,梅賽德斯路51號布羅德里奇。投票時,請在下面用藍色或黑色墨水標記如下:V37101-P06475請將此部分保留為您的記錄此代理卡只有在簽署和註明日期時才有效。董事會建議對名單上的被提名者以及提案2、3和4.1進行投票。贊成棄權1a。金伯利A.卡西亞諾1b.亞歷山德拉·福特·英格利希詹姆斯·D·法利,Jr.1d。亨利·福特三世。威廉·克萊·福特,Jr.1f。威廉·W·赫爾曼IV1g.Jon M.Huntsman,Jr.1h。威廉·E·肯納爾多。約翰·C·5月1日。貝絲·E·穆尼。林恩·沃伊沃迪奇·拉達科維奇。約翰·L·桑頓1M。約翰·B·維邁爾。約翰·S·温伯格2.批准獨立註冊公共會計。投棄權票3.薪酬話語權--對被點名的高管的薪酬進行諮詢投票。4.批准2024年非僱員董事股票計劃。董事會建議表決通過第5、6和7號提案,棄權5.關於資本重組計劃的審議,規定公司所有流通股每股有一票投票權。6.與披露公司在美國境外對童工的依賴有關。7.關於報告公司供應鏈的透明度和可追溯性。注:請與本委託書上的S(S)完全一致地簽上您的姓名(S)。所有聯名持有人必須簽字。簽署為受權人、受託人、遺囑執行人、管理人、監護人或公司高級職員時,請提供您的全稱。簽名[請在方框內簽名]日期簽名(共同所有人)日期

目錄
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有關提供虛擬年度會議代理材料的重要通知:通知、代理聲明和年度報告可在www.proxyvote.com上查閲。V37102-P06475委託書-福特汽車公司董事會為2024年5月9日舉行的虛擬年度股東大會徵集的委託書簽署人特此任命John T.Lawler和Steven P.Croley,或他們中的任何一人,各自具有替代權力,代表簽署人有權就所有事項投票的普通股股份並投票,除非本委託書背面另一面表明相反意圖,否則簽署人如親自出席將於上午8:30在線舉行的福特汽車公司虛擬股東年會,將擁有以下籤署人所擁有的所有權力。2024年5月9日東部夏令時或其任何延期或休會。代理人應按照本委託書背面註明的方式對本委託書所代表的股份進行表決。除非另有相反指示,委託書將對以下股份進行投票:(A)“贊成”在委託書背面列出的所有被提名人的董事選舉,或董事會選擇的任何人的董事選舉(方案1),(B)“贊成”委託書中列出的提案2、3和4,以及(C)“反對”委託書中列出的提案5、6和7。如果您是公司員工或退休人員,參與了公司面向受薪員工的儲蓄和股票投資計劃或面向小時工的節税儲蓄計劃,則您可能會因為在這些計劃中為您持有股份而收到這些材料。在這種情況下,您可以使用代理卡指示計劃受託人如何投票這些股票。受託人將根據您的指示和計劃的條款對股票進行投票。如果您在這些計劃中持有股份,即使您沒有指示受託人如何投票,受託人也會為您投票。在這些情況下,受託人將投票任何受託人未收到指示的股票,其比例與受託人投票受託人確實收到指示的股票的比例相同,除非ERISA另有要求,由投資經理決定。為了讓計劃的受託人和/或管理人有足夠的時間進行投票,您的投票指示必須在晚上11:59之前收到。2024年5月6日東部夏令時。(繼續,並在反面投票。)

定義14A福特汽車公司錯誤000003799600000379962023-01-012023-12-310000037996F:James DFarley JrMember2023-01-012023-12-310000037996F:JamesPhackett成員2023-01-012023-12-310000037996F:James DFarley JrMember2022-01-012022-12-310000037996F:JamesPhackett成員2022-01-012022-12-3100000379962022-01-012022-12-310000037996F:James DFarley JrMember2021-01-012021-12-310000037996F:JamesPhackett成員2021-01-012021-12-3100000379962021-01-012021-12-310000037996F:James DFarley JrMember2020-01-012020-12-310000037996F:JamesPhackett成員2020-01-012020-12-3100000379962020-01-012020-12-31000003799612023-01-012023-12-310000037996f:EquityAwardsValueInCompensationTable for TheAppableYearMemberECD:People成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整成員ECD:People成員2023-01-012023-12-310000037996f:EquityAwardsValueInCompensationTable for TheAppableYearMemberECD:非人民新成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整成員ECD:非人民新成員2023-01-012023-12-310000037996f:養卹金調整優先服務成本成員ECD:非人民新成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整年終獎勵公平價值當前年度限制股票獎勵單位成員ECD:People成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整公平價值變動截至年底的未償和未償獎勵在上年度授予限制股票獎勵單位成員ECD:People成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整變動公平價值隨授予日期上年度獎勵當前年度獎勵限制股票獎勵單位成員ECD:People成員2023-01-012023-12-310000037996f:總股本獎勵調整限制性股票獎勵單位成員ECD:People成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整年終獎勵公平價值在本年度績效股票單位成員ECD:People成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整值變動不公平價值,如年終未完成的獎勵和以往年度授予的績效股票單位成員ECD:People成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整不公平價值的變化根據授予日期上一年度獎勵在當前年度期間授予的績效股票單位成員ECD:People成員2023-01-012023-12-310000037996f:總股權獎勵調整績效股票單位成員ECD:People成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整年終公平價值授予當前年度期權成員ECD:People成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整變動公平價值隨着年終未完成和未完成的獎勵授予前幾年期權成員ECD:People成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整變動公平價值根據授予日期上一年獎勵當前年度期權成員ECD:People成員2023-01-012023-12-310000037996f:Total EquityAwards調整期權成員ECD:People成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整年終獎勵公平價值當前年度成員ECD:People成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整公平價值變動截至年終未償和未償獎勵授予前幾年成員ECD:People成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整變動公平價值根據授予日期上年度獎勵當前年度成員ECD:People成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整年終獎勵公平價值當前年度限制股票獎勵單位成員ECD:非人民新成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整公平價值變動截至年底的未償和未償獎勵在上年度授予限制股票獎勵單位成員ECD:非人民新成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整變動公平價值隨授予日期上年度獎勵當前年度獎勵限制股票獎勵單位成員ECD:非人民新成員2023-01-012023-12-310000037996ECD:非人民新成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整年終獎勵公平價值在本年度績效股票單位成員ECD:非人民新成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整值變動不公平價值,如年終未完成的獎勵和以往年度授予的績效股票單位成員ECD:非人民新成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整不公平價值的變化根據授予日期上一年度獎勵在當前年度期間授予的績效股票單位成員ECD:非人民新成員2023-01-012023-12-310000037996f:總股權獎勵調整績效股票單位成員ECD:非人民新成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整年終公平價值授予當前年度期權成員ECD:非人民新成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整變動公平價值隨着年終未完成和未完成的獎勵授予前幾年期權成員ECD:非人民新成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整變動公平價值根據授予日期上一年獎勵當前年度期權成員ECD:非人民新成員2023-01-012023-12-310000037996f:Total EquityAwards調整期權成員ECD:非人民新成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整年終獎勵公平價值當前年度成員ECD:非人民新成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整公平價值變動截至年終未償和未償獎勵授予前幾年成員ECD:非人民新成員2023-01-012023-12-310000037996f:股權獎勵調整變動公平價值根據授予日期上年度獎勵當前年度成員ECD:非人民新成員2023-01-012023-12-31000003799622023-01-012023-12-31000003799632023-01-012023-12-31000003799642023-01-012023-12-31000003799652023-01-012023-12-31000003799662023-01-012023-12-31000003799672023-01-012023-12-31ISO 4217:美元Xbrli:純