附件99.1
附件99.1
在這個循環中
| 主席的信 |
II | |||
| 首席主任的信 |
四. | |||
| 2024年年會通知 |
1 | |||
| 關鍵術語 |
2 | |||
| 會議和投票信息 |
4 | |||
| 會議事項 |
11 | |||
| 巴里克公司財務報表 |
11 | |||
| 選舉董事 |
11 | |||
| 任命審計員 |
11 | |||
| 關於薪酬諮詢投票 |
13 | |||
| 股東提案 |
13 | |||
| 其他業務 |
14 | |||
| 執行摘要 |
15 | |||
| 我們對公司治理的承諾 |
30 | |||
| 董事 |
40 | |||
| 管理局轄下的委員會 |
46 | |||
| 董事薪酬及股權所有權報告 |
52 | |||
| 薪酬問題的探討與分析 |
58 | |||
| 2023年指定執行官的薪酬 |
58 | |||
| 薪酬治理和監督 |
84 | |||
| 薪酬彙總表 |
94 | |||
| 獎勵計劃獎勵表 |
97 | |||
| 2023年執行主席的薪酬 |
107 | |||
| 其他信息 |
109 | |||
| 股權薪酬計劃信息 |
109 | |||
| 董事及高級職員的賠償 |
112 | |||
| 使用非GAAP財務績效指標 |
112 | |||
| 技術信息 |
117 | |||
| 附表A：公司治理披露 |
119 | |||
| 附表B：董事會的授權 |
139 | |||
| SCHEECOC：績效授予股份單位（PGSU）獎勵的主要特點 | 141 | |||
| 附表D：受限制股份單位（RSU）的主要特徵 獎勵 |
144 | |||
| 附表：股東提案 |
145 | |||
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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I |
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2024年3月21日 |
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來函來自
主席
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尊敬的 其他股東
五年前，我們合併了巴里克和蘭德金，創建了一家專注於單一目標的公司：向利益相關者交付真正的價值。我們明確提出了我們的使命，即建立一個將在各個方面引領採礦業的業務，擁有不斷補充的、具有無與倫比質量的全球資產基礎，由一個擁有無與倫比的識別和實現機會的記錄的團隊管理，同時管理採礦過程中固有的許多困難，以及日益複雜的運營環境帶來的困難 。
此巴里克以面向未來的長期戰略為指導，完美適應了快速變化的世界的需求和期望。它的目標不僅是確保S公司的可持續盈利能力，而且在任何意義上，可持續發展都是其活動的核心。為實現這一目標，巴里克S開創了夥伴關係理念，這是其可持續發展承諾的關鍵組成部分，它已經將坦桑尼亞曾經廢棄的礦山轉變為具有一級潛力的綜合體；重組了巴基斯坦的Reko Diq 項目，目前正將其開發成為世界上最大的銅金生產商之一；經過三年的談判，達成了重啟巴布亞新幾內亞Porgera金礦的協議，該金礦的採礦和加工不久將恢復。
在此之前，事實上，在合併後不久，巴里克就取得了重大勝利，將其在內華達州的資產與紐蒙特的資產進行了拖延已久的合併。新公司名為內華達金礦，是世界上最大的金礦開採綜合體。它由Barrick持有多數股權並運營，它已經在一個廣闊的地區擁有三個一級礦，具有豐富的潛力，我們正在積極尋求進一步的世界級發現。
當然，這五年並不是沒有內部和外部的挑戰。然而，在董事會的指導下，巴里克和S高超的技能和積極性的管理層以其特有的堅韌克服了這些困難。S併購的基本信條是，由最優秀的人運營最好的資產，才能帶來最好的回報。巴里克S專注於一級資產，他們所產生的結果無疑表明，其管理處於行業前列S 領導力。通過對人力資本的持續投資，巴里克正在招募和培養下一代高成就者。
回顧這次合併，我清楚地看到，我們已經實現了為自己設定的所有初步目標。巴里克已經進行了重組，並將其重新定位為一家現代礦業企業。對勘探的重新重視使其處於獨特的地位，不僅可以補充因年復一年的採礦而耗盡的儲量。大型有機增長項目，如Reko Diq，目前將Pueblo Viejo S一級銅礦壽命延長20多年，以及Lumwana轉型為世界主要銅礦之一，將確保巴里克S在未來很長一段時間內的生產狀況。擴大銅產品組合是巴里克和S的主要戰略目標之一，當新的Lumwana和Reko Diq在2028年投產時，巴里克將成為主要聯盟生產商。與此同時，我們繼續尋求機會擴大我們的銅產品組合 。
曾經揹負沉重債務的巴里克S資產負債表現在是S最穩健的行業之一，我們強大的運營現金流確保我們有能力為現有和新的有機增長項目提供資金，並利用任何符合我們嚴格投資標準的新機會。我們着眼於這一點：因為我們認為要成為世界級的企業，就必須是全球性的，巴里克·S正在擴大足跡，目前包括四大洲18個國家的礦山、項目和勘探項目 ，覆蓋了主要的黃金和銅潛在地區。
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| 第二部分： | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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Mark Bristow和我密切合作，建立了這個新的Barrick，實現了它的基本目標，併為它的未來發展制定了明確的路線圖。因此，我得出結論，現在是我從執行主席職位過渡到2024年2月13日生效的主席職位的合適時機。作為董事長，我將繼續為董事會提供領導，我們將共同成為公司戰略的保管人。馬克·布里斯托將繼續擔任總裁和首席執行官，他將繼續制定戰略，獲得董事會的批准，並推動其 實施。董事會同意我的觀點，即這種結構將為巴里克的下一個增長階段做好最好的準備。
我願藉此機會向2023年12月29日逝世的古斯塔沃·西斯內羅斯致敬。古斯塔沃於2003年成為我們董事會的重要成員，他帶來了豐富的全球商業經驗，這些經驗既廣泛又深刻。在拉丁美洲的商業和文化領域，他都是一位傑出的人物。古斯塔沃是一位傑出的商人，也是一位遠見卓識的人，他在我們的董事會和公司留下了不可磨滅的印記。他的智慧、優雅和慷慨激勵了所有有幸與他並肩工作的人。我們深切地感受到他的缺席，我們向他深愛的妻子帕蒂和他們的三個孩子吉列爾莫、卡羅琳娜和阿德里亞娜致以誠摯的同情、思念和祈禱。
我還非常悲痛地注意到巴里克·S國際諮詢委員會主席布萊恩·穆羅尼閣下於2024年2月29日逝世。他是他那一代最偉大的政治家之一，他是一位有目標的領導人，完成了許多重要目標，並以體面和技巧實現了這些目標。他對地緣政治和其他戰略問題的富有洞察力的貢獻將嚴重錯過人們的期望，我們最深切的同情、思念和祈禱是與他的妻子米拉和他們的四個孩子卡羅琳、本尼迪克特、馬克和尼古拉斯一起。
最後，我謹代表董事會和管理團隊向將於2024年4月30日從董事會退休的J.Michael EVANS致以最深切的感謝和讚賞。S先生自2014年加入董事會以來，為公司的發展做出了寶貴的貢獻，併為公司提供了專業的服務。邁克爾·S的領導力和專業知識在塑造巴里克·S的職業發展軌跡中發揮了重要作用。我們祝願他在未來的工作中一切順利，並對他的出色服務表示衷心的感謝。
最後，我榮幸地邀請您參加2024年4月30日的年度股東大會。這將是一次虛擬會議，為股東提供了便利的訪問途徑，與往年一樣，股東將能夠通過我們的虛擬會議平臺實時投票和提問。我們的信息通函詳細説明瞭如何參與、如何投票以及如何與我、我的董事同事和公司聯繫。
我代表董事會感謝你們在過去一年中給予的支持。我們期待着你參加這次會議。
約翰·L·桑頓 主席
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| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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(三) |
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2024年3月21日 |
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來函來自
領頭羊
董事
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我的 其他股東
在過去的一年裏，貴公司的董事會 再次提供了戰略指導、監督和參與，繼續推動巴里克朝着成為全球最具價值的S金礦和銅礦公司的目標邁進。董事會與S世界級領導層密切合作，再次幫助確保S目前的業績和未來前景指向可持續增長和盈利的長期實現。
董事會將更新和多樣化放在自己隊伍中的優先位置，以 保持和提升其已經很高的全球業務經驗水平，並使其成員更充分地代表公司運營所在的社會。自五年前合併以來，已任命了七名新成員，女性目前佔我們參選董事的40%(佔獨立董事的50%)，而我們40%的董事認為是種族或民族多元化。
正如您在隨附的董事長信函中注意到的那樣，從2024年2月13日起，John Thornton從執行主席的角色過渡到我們的董事長。合併時，董事會延續了S的現有架構，其中包括一名執行主席，以實現合併後公司的潛力，利用我們共同的文化和互補的優勢和資產，實現成為全球S最有價值的黃金和銅礦業務的願景。五年後的今天，公司 成功實現了這些目標，這使得桑頓先生有可能過渡到他的新角色。作為董事長，桑頓先生將繼續為董事會提供領導和指導，並與我們的總裁 和首席執行官馬克·布里斯托一起，成為公司S戰略的託管人。我和我的其他董事將繼續受益於S董事長的智慧和領導力，因為我們展望了S的未來以及我們面前的挑戰和機遇。
同樣，在董事長S的信中，自2003年以來一直擔任巴里克董事成員的古斯塔沃·西斯內羅斯於2023年12月29日去世。他為巴里克和S的發展做出的巨大貢獻將大大超出人們的期望，我與巴里克的約翰、董事會和管理層一起 向他的妻子Patty和家人表示哀悼。
作為巴里克·S業務戰略和關鍵風險管理工作的一部分，董事會積極監督公司的可持續發展政策和業績。我們的環境、社會、治理和提名委員會定期審查總裁和首席執行官總裁和首席執行官關於巴里克·S對東道國社區的社會和經濟發展、勞動力的健康和安全、人權的保護以及公司實施S氣候戰略和生物多樣性倡議等事項的最新情況。
董事會成員密切關注關鍵的增長項目。8月，獨立董事訪問了多米尼加共和國的Pueblo Viejo礦，以審查加工廠擴建和新尾礦儲存設施的進展情況。審計委員會還繼續監督其他具有重大戰略意義的事態發展，例如重建大型Reko Diq銅金項目和恢復巴布亞新幾內亞波格拉的金礦開採業務。
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| IV | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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審計與風險委員會聽取了關於公司S投資組合中主要運營和地緣政治風險的深入簡報 。其中包括巴里克和S為緩解全球通脹壓力、能源成本上升、供應鏈中斷、税收和其他遺留問題而制定的戰略的定期更新。委員會還審查了巴里克和S的網絡安全戰略和關鍵的網絡相關風險及其氣候披露。
2023年，委員會監督了穩健的外部審計投標過程，以符合我們對市場領先的公司治理實踐的承諾。 根據審計與風險委員會制定的標準，對參與投標過程的公司進行徹底審查和評估後，委員會建議並經董事會批准，選擇普華永道為 S審計師。再次任命普華永道擔任這一職務反映了S董事會的決心，即普華永道最適合巴里克及其業務的多個方面，包括獨立性保證和行業經驗和專業知識。此外，管理層向委員會簡要介紹了公司S的財務計劃、股息政策戰略和股票回購計劃，以確保巴里克在為股東提供可持續回報的同時保持其流動性和資產負債表實力。
巴里克擁有高績效文化，我們向高管發放的所有激勵性薪酬100%都是基於績效的。自合併以來，薪酬委員會繼續完善我們的長期激勵(LTI)框架和我們獨特的業績授予單位(PGSU)計劃，以確保它們支持我們長期戰略的關鍵支柱，透明地獎勵長期業績並加強我們的所有權文化。
2023年，委員會審查了高管薪酬框架，考慮到從我們持續的股東外聯中收到的股東反饋，以確保該框架包含有意義的LTI措施，反映出深思熟慮的管理行動和長期價值創造：
授予的 PGSU反映了五個記分卡類別(之前為七個)的實際 多年績效。
* 50%的長期記分卡現在與回報掛鈎(通過相對總股東回報(TSR)獲得的股價回報，以及通過已動用資本回報率(ROCE)進行紀律資本分配產生的回報)。
30%的計分卡與巴里克S通過儲量 置換(有機增長)和戰略執行(包括資本項目和無機增長)的差異化增長戰略掛鈎。
ESG績效佔長期記分卡的20%，佔年度激勵標準的10% 以加強我們對可持續發展的承諾。
對管理層領導人的年度績效激勵 基於針對其職責量身定做的個人記分卡的年度業績，2023年的新措施還包括與安全、環境、成本和生產相關的公司和地區措施。
2023年，委員會還審查了巴里克·S薪酬同行小組，以確保其與競爭激烈的人才市場保持一致。我們致力於繼續評估和完善我們的高管薪酬框架，以與股東利益保持一致。
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| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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V |
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高管和合夥人仍然遵守市場領先的股權要求，以使股權保留與採礦業特有的長期投資週期以及我們的長期股東保持一致。巴里克的員工所有權廣泛而深刻，公司領導人S繼續在其大量股權的基礎上繼續發展。年末，董事長持有巴里克270萬股，總裁和首席執行官及其他被點名的高管集體持有720多萬股巴里克股票。
隨着我們踏上前進的征程，我對我們董事會成員和領導團隊的集體智慧和專業知識充滿信心。在巴里克-S繼續取得成功的共同願景指引下，我們將共同駕馭未來的挑戰和機遇。
J.B.哈維 引領董事
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| 六、 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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2024年年會通知
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會議信息 |
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| 日期： | 2024年4月30日 |
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| 時間： | 上午10點(多倫多時間) |
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位置：
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Https://web.lumiagm.com/406457272
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其他股東：
誠邀您出席巴里克-S 2024年年度股東大會，屆時您將被要求：
| | 選出10名董事提名者； |
| | 任命普華永道會計師事務所為我們2024年的審計師； |
| | 批准我們對高管薪酬方法的不具約束力的諮詢投票； 和 |
| | 考慮通函附表E所載股東建議。 |
股東還將妥善處理會議前提出的任何其他事務。
巴里克·S董事會已批准本通知和通函的內容，並已將本通知和通函發送給我們的股東、我們的每位董事和我們的審計師。
為了促進與股東的互動，巴里克很高興為今年的S會議主持一種虛擬會議形式 ，股東可以通過網絡直播的方式參加虛擬會議，而無論他們身在何處。登記股東、非登記(或受益)股東及其正式任命的 代理人將能夠通過在線門户網站實時參與、提問和投票，該門户網站可根據通知中的説明訪問https://web.lumiagm.com/406457272。非登記股東必須仔細遵守通函規定的程序，才能通過在線門户網站進行虛擬投票和提問。未註冊的 未遵循通告中規定的程序的股東仍可以觀看會議的網絡直播，但不能提問或投票。請參閲《通知》中題為《通知》的章節會議和投票信息？瞭解更多詳細信息。
你們的投票很重要。作為股東，請仔細閲讀此 材料，然後投票給巴里克的普通股(巴里克股份)，這一點非常重要。如果您在2024年3月1日收盤時是登記在冊的股東，您就有資格投票表決您的巴里克股票。您可以親自投票， 虛擬投票，也可以通過代理投票。有關如何投票的進一步説明，請參見第5頁。
股東可與金斯代爾顧問公司戰略顧問S聯繫，電話：1-866-851-2571(北美免費)或647-251-9704(text並在北美以外地區啟用呼叫），或發送電子郵件至contactus@kingsdaleumsors.com。
根據董事會的命令，
約瑟夫·赫肯多恩
副總裁，公司祕書
助理總法律顧問
2024年3月21日
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一般信息 在本通函中，您的股東、 您的股東及股東的股東是指Barrick普通股的持有人。除非另有説明，否則我們的公司、公司和公司均指巴里克黃金 公司。除另有指明外，本通函所載資料為截至二零二四年三月二十日止。所有提到的美元或$都是指美元，所有提到的加元都是指加拿大元。加拿大銀行報告的2023年年平均 匯率為1美元= 1. 3497加元。
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| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 1 |
關鍵術語
| 税後股份 | 在公開市場上用税後補償收益購買的巴里克股票 | |||||
| API | 年度績效激勵 | |||||
| API記分卡 | 年度績效獎勵記分卡 | |||||
| 文章 | 關於巴里克的條款和條款的通知 | |||||
| 審計服務政策 | 關於審計、審計相關和非審計服務的預先批准的政策 | |||||
| 巴里克股份 | 巴里克普通股 | |||||
| BCBCA | 《商業公司法》(不列顛哥倫比亞) | |||||
| 董事會或董事會 | 巴里克董事會 | |||||
| 控制平面中的更改 | 合夥人控制權變更離職計劃 | |||||
| 循環式 | 2024年信息通報 | |||||
| 1級環境事故 | 對人類健康或環境造成重大負面影響的事件，或延伸到公共可訪問土地上且 有可能對周圍社區、牲畜或野生動物造成重大負面影響的事件 | |||||
| 退還政策 | 修訂和重新制定激勵性薪酬補償政策 | |||||
| 代碼 | 商業行為和道德準則 | |||||
| DSU | 遞延股份單位 | |||||
| E&S Committee | 環境和社會監督委員會 | |||||
| ESG | 環境、社會和治理 | |||||
| 《交易所法案》 | 1934年美國證券交易法，經修正 | |||||
| 執行委員會 | Barrick的管理人員，包括總裁兼首席執行官；高級執行副總裁、首席財務官；高級執行副總裁，負責戰略事務；首席運營官，拉丁美洲和亞太區；和首席運營官，非洲和中東；以及其他可能不時任命的人員 | |||||
| GDX | VanEck Gold Miners交易所交易基金 | |||||
| 温室氣體 | 温室氣體 | |||||
| 全球同行小組 | Agnico Eagle Mines Limited，Anglo American plc，AngloGold Ashanti Ltd.安託法加斯塔公司，必和必拓集團有限公司，Cenovus Energy Inc.，第一量子 礦產有限公司，Freeport McMoran Inc.，Gold Fields Limited、Kinross Gold Corporation、Newmont Corporation、Rio Tinto Ltd. South32 Limited，Teck Resources Limited，Canadian Natural Resources Ltd.，赫斯公司、西方石油公司 和森科爾能源公司。 | |||||
| LTI | 長期激勵 | |||||
| LTIFR | 損失時間傷害頻率率，計算為損失時間傷害數與1，000，000小時的乘積除以 總工作小時數的比率 | |||||
| 會議 | 2024年年會將於2024年4月30日舉行 | |||||
| 合併 | Barrick於2019年1月1日收購Randgold | |||||
| 被任命的行政官員(NEO) | 總裁兼首席執行官；高級執行副總裁、首席財務官；高級執行副總裁，負責戰略事務； 拉丁美洲和亞太地區首席運營官；以及非洲和中東地區首席運營官 | |||||
| 內華達金礦 | Nevada Gold Mines LLC，Barrick Kills與Newmont的合資企業，合併了各自在美國內華達州的採礦業務、資產、儲量和人才 | |||||
| 非政府組織 | 非政府組織 | |||||
| 紐交所 | 紐約證券交易所 | |||||
| 合作伙伴 | 參與夥伴關係計劃的個人 | |||||
| 夥伴關係計劃 | 為合作伙伴（包括近地天體）提供API計劃、PGSU計劃和控制變更計劃的資格 | |||||
| PGSU | 績效授權股單位 | |||||
| 蘭德金 | 蘭德金資源有限公司 | |||||
| ROCE | 已動用資本回報率 | |||||
| RSU | 限售股單位 | |||||
| 美國證券交易委員會 | 美國證券交易委員會 | |||||
| 可持續發展記分卡 | 基於關鍵績效指標衡量巴里克S ESG績效的記分卡，這些關鍵績效指標與巴里克S戰略中設定的優先領域保持一致 | |||||
| 2 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
| TCFD | 與氣候有關的財務披露工作隊 | |||||
| 第一級銅資產 | 每磅儲量為3.00美元的資產，潛在的含銅量為500萬噸或更多，可支持至少20年的使用壽命，年產量至少為20萬噸，每磅總維持成本為 我的生命在行業成本曲線的下半部分。一級資產必須位於具有有機儲量增長潛力的世界級地質區 和長期地質驅動的增值 | |||||
| 一級黃金資產 | 每盎司1，300美元儲備的資產，潛在500萬盎司黃金，以支持至少10年 的使用壽命，年產量至少為500，000盎司黃金，每盎司具有全部維持成本 我的生命在行業成本曲線的下半部分。一級資產必須位於具有有機儲量增長潛力和長期地質驅動增值潛力的世界級地質區 | |||||
| TRIFR | 應報告傷害總頻率比率，即應報告傷害(包括死亡、損失時間傷害、受限職務傷害和醫療傷害)和1,000,000小時除以總工作小時數的乘積 | |||||
| TSR | 股東總回報 | |||||
| 多倫多證券交易所 | 多倫多證券交易所 | |||||
非公認會計準則財務 業績衡量
本通函中的某些財務業績指標，即EBITDA、調整後EBITDA、調整後EBIT、調整後淨收益、調整後每股淨收益、自由現金流量、每盎司現金總成本、每磅現金成本c1、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本並未由國際財務報告準則規定。之所以包括這些非GAAP財務衡量標準，是因為管理層使用這些信息來分析業務績效和財務實力。這些非公認會計準則財務業績指標僅用於提供補充信息，在《國際財務報告準則》中沒有任何標準化定義，可能無法與其他公司提出的類似指標相比較。不應孤立地考慮這些非公認會計準則財務計量，也不應將其作為根據《國際財務報告準則》編制的業績計量的替代品。關於非公認會計準則財務執行情況衡量標準以及與《國際財務報告準則》規定的最直接可比衡量標準的詳細對賬詳情，見其他信息--非公認會計準則財務業績衡量標準的使用在第112頁。
前瞻性信息
本通知包含適用加拿大證券法規的前瞻性信息 。通常，但並非總是，前瞻性信息可以通過使用與公司相關的詞語來識別，例如：目的？、志向？、奮力？、？將？、？預期？、？意向？、？計劃？、？相信？、？執行？或類似的表述。特別是，本通函包括但不限於以下前瞻性信息：管理層相信，本公司S 有能力實施專注於其2024年戰略重點的業務計劃，這將使巴里克·S的目標進一步成為全球最有價值的黃金和銅礦開採業務；前瞻性生產指導，包括我們到2030年將黃金當量盎司的歸屬產量增加30%以上的能力；我們將資源轉化為儲量並在扣除生產損耗後更換儲量的能力；礦山壽命和生產率，包括來自Pueblo Viejo、Goldrush和Lumwana的預期年產量和巴里克S有機項目管道和儲量置換的預期產量增長；巴里克S全球勘探戰略和計劃的勘探活動；我們識別新的一級資產和現有資產達到一級狀態的潛力的能力；我們保持10年生產前景的能力；巴里克S銅戰略；我們的計劃和預期的增長項目的完成和效益；Reko Diq項目的目標第一次生產；Porgera礦的恢復運營和預計在2024年第一季度重新開始採礦和加工；我們正在籌備中的高信心項目位於或接近現有業務；延長韋拉德羅S礦壽命的潛力和7B期淋濾墊建設的完成時間；盧姆瓦納S通過開發超級礦坑以及加油站和首產的目標時機進一步延長礦山壽命的能力；巴里克S在環境和社會治理問題上的戰略、計劃、目標和目標，包括當地社區關係、經濟貢獻和教育、就業和採購舉措、氣候變化和生物多樣性舉措；巴里克S人才管理戰略；S業績分紅政策和股票回購計劃；以及對未來價格假設、財務表現和其他展望或指導的預期。該等陳述基於管理層根據S管理層的經驗及對趨勢、現狀及預期發展的看法，以及管理層認為於作出該等陳述之日相關及合理的其他因素而作出的合理假設、估計、分析及意見。前瞻性信息涉及已知和未知的風險、不確定性、假設和其他因素，這些風險、不確定性、假設和其他因素可能會導致公司的實際結果、業績或成就(如果適用)與預期、估計或預期的結果大不相同。本文中包含的前瞻性信息是截至本通函發佈之日作出的，除證券法要求外，本公司不承擔任何因新信息、未來事件或結果或其他原因而更新任何前瞻性信息的義務，除非適用的證券法有此要求。
未來分紅
宣佈及派發股息由董事會酌情決定，並將視乎本公司S的財務業績、現金需求、未來前景、巴里克的流通股數目及董事會認為相關的其他因素而定。董事會保留所有與宣佈和支付股息有關的權力。因此，在決定宣佈和支付Barrick股份的任何股息時，董事會可隨時修訂或終止支付水平，而無需事先通知。因此，投資者不應過度依賴與未來股息有關的聲明。
股票回購計劃
巴里克根據股票回購計劃可購買的巴里克股票的實際數量(如果有)以及任何此類購買的時間將由巴里克根據一系列因素確定，包括公司S的財務業績、巴里克股票的現行市價、現金流的可用性以及對其他現金用途的考慮，包括資本投資機會、股東回報和債務削減。股份回購計劃並不責成本公司收購任何特定數量的巴里克股票，回購計劃可由S公司酌情決定隨時暫停或終止。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 3 |
會議和投票信息
委託書徵集和會議材料
我們將如何徵集代理人
現代表巴里克S管理層就將於2024年4月30日舉行的會議 徵求您的委託書。管理層將主要通過郵件徵集委託書，但公司員工也可以通過電話親自徵集委託書。準備和分發會議材料的費用和 徵集委託書的費用將由公司承擔。
本公司已聘請Kingsdale Advisors在全球預聘的基礎上提供廣泛的戰略諮詢、治理、戰略溝通、數字和投資者活動服務，以及根據公司的酌情決定權和指導在合約有效期內應計的某些費用。據估計，2023年，協助郵寄和電話徵集代理人的總費用約為50,000美元，外加分銷費用和其他費用。股東可致電金斯代爾顧問公司戰略顧問S先生1-866-851-2571(北美免費)或 647-251-9704(text並在北美以外地區啟用呼叫），或發送電子郵件至contactus@kingsdaleumsors.com。
我們如何使用通知和訪問
我們通過向股東發送電子通知的方式，向股東分發我們的年度股東大會信息通告和相關的委託書。有關會議的電子可用通知提供了有關 如何獲取和審查我們的2024年會議信息通函(通函)的電子副本的説明，以及關於委託代表在會議上投票的説明。這一過程稱為通知和訪問。
| | Barrick股東如何從通知和訪問中受益：通知和訪問可加快我們的股東收到這些材料的速度，降低印刷和分發成本，並減少我們會議對環境的影響。 |
| | 如何獲得我們的通函紙質副本：股東可以在 www.MeetingDocents.com/TSXT/ABX或致電多倫多證券交易所信託公司(TSX Trust)免費致電：1-888-433-6443來自加拿大和 美國，或致電對方付費電話416-682-3801或通過電子郵件發送至tsxt-Performance@tmx.com。如果您 之前提供了接收我們通函紙質副本的説明，並且不想在將來收到紙質副本，請聯繫您的中介機構。 |
會議材料將如何交付給股東
委託材料通過我們的轉讓代理多倫多證券交易所信託公司發送給我們的註冊股東。我們一般不會將委託書材料直接發送給非登記股東，而是使用Broadbridge Investor Communications Corporation(Broadbridge)的服務，後者代表中介機構發送委託書材料。我們打算付錢給 中介機構，讓他們向反對的非註冊股東發送代理材料和投票指示表格。
要求非註冊(或受益)股東考慮簽署會議材料的電子交付(E-Delivery)。電子遞送已成為提高材料分發效率的便捷方式，並通過消除打印紙的使用和相關郵件遞送過程的碳足跡而成為對環境負責的替代方案。註冊既快捷又容易，請訪問www.proxyvote.com，使用您的控制號登錄，並對會議之前的事項進行投票。投票確認後，您將能夠選擇 電子投遞箱並提供電子郵件地址。註冊電子交付後，您將通過電子郵件接收會議材料，並且只要您的中介支持此服務，只需點擊您的中介發送給您的電子郵件中的鏈接，即可在您的設備上投票。
會議程序
出席會議
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日期： |
2024年4月30日 | ||
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時間： |
上午10點(多倫多時間 ) | |||
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位置： |
Https://web.lumiagm.com/406457272 | |||
只有在2024年3月1日收盤時登記在冊的股東和其他獲準出席者才能虛擬出席 會議。出席會議實際上允許登記股東和正式任命的代表持有人，包括已正式任命自己的非登記股東或 中的第三方代表持有人，按照以下標題下的程序如果我是非註冊股東，我如何投票？，在會議上使用 參與、提問和投票
| 4 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
Lumi會議平臺。嘉賓，包括尚未正式指定自己或第三方作為代理持有人的非註冊股東，可以作為嘉賓登錄到虛擬會議中。嘉賓可以聆聽會議，但無權投票或提問。
| | 註冊股東和正式指定的代理持有人可以在線登錄https://web.lumiagm.com/406457272， 點擊？我有一個控制號？，輸入在代理上找到或提供給正式指定的代理持有人的13位控制號(視情況而定)、會議ID 406-457-272和密碼 barrick2024(區分大小寫)，然後單擊登錄？按鈕。我們建議您至少在會議開始前一小時登錄。對於登記股東，控制編號位於您的委託書表格上。對於正式委任的 代理人(包括已委任的非登記股東)，只要您或您的代理人已按照本通函所述的程序正式委任，您的控制號碼將由多倫多證交所信託提供。 |
| | 非註冊股東可以通過轉到上面相同的URL並單擊 我是嘉賓或在我們的網站www.barrick.com/Investors/agm上查看會議的網絡直播。 |
在會議期間，您必須確保您始終連接到互聯網，以便在對提交給會議的決議開始投票時進行投票。確保互聯網連接是您的責任。你還需要安裝最新版本的Chrome、Safari、Edge或Firefox。請 不要使用Internet Explorer。由於內部網絡安全協議(如防火牆和VPN連接)可能會阻止對LUMI會議平臺的訪問，請確保您使用的網絡不限於您的 組織的安全設置，或者您已禁用您的VPN設置。建議您至少在會議前一小時登錄。
如果股東(或其正式指定的代理持有人)在簽到期間遇到任何訪問會議的困難，他們可以通過點擊來賓並填寫在線表格來出席會議。運行最新版本的適用軟件和插件的互聯網瀏覽器和設備(臺式機、筆記本電腦、平板電腦和智能手機)完全支持LUMI會議平臺 。巴里克銀行的股東(或其代理人)如果打算出席和/或參與會議，應確保他們擁有強大的互聯網連接。與會者應該留出足夠的時間登錄，並確保在會議開始之前可以聽到流媒體音頻。也可以通過以下方式訪問技術支持： Support-ca@Lumiglobal.com。
欲瞭解更多信息，請參見下面的？？投票程序 .
需要多少股東才能達到法定人數？
我們需要至少有兩名出席會議的人，他們持有或委託代表至少25%的已發行和已發行巴里克股票 有權在會議上投票。截至2024年3月20日，該公司有1,755,636,101股巴里克股票流通股。每股巴里克股票有權投一票。實際上參與會議和/或在會議上投票的股東在所有目的(包括法定人數)上都被視為出席了會議。
是否有任何股東實益持有巴里克已發行和已發行股票的10%或以上？
據本公司董事及高級管理人員所知，截至2024年3月20日，並無任何人士直接或 間接實益擁有或控制或指揮附有巴里克已發行股份10%或以上投票權的有投票權證券。
公司員工將在會議上投票表決他們持有的巴里克股票嗎？
巴里克的員工有權在會上投票表決他們實益擁有的巴里克股份，包括我們的股權薪酬計劃中持有的股份。截至2024年3月20日，通過我們的股權薪酬計劃，只有不到1%的巴里克股票由員工實益擁有。
表決程序
如何投票 我的Barrick股票？
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請根據您是註冊股東還是非註冊股東 遵循投票説明：
如果您有以您的名義簽發的股票或以註冊股東的身份出現在公司賬簿上，您就是註冊股東。
如果您的巴里克股票是以中介機構(例如，銀行、信託公司、投資交易商、清算機構或其他機構)的名義註冊的，則您是非註冊股東。
如果您不確定您是註冊股東還是非註冊股東，請通過 電子郵件與多倫多證券交易所信託聯繫，電子郵件地址為：point holderquiries@tmx.com。或者，請致電多倫多證券交易所信託免費電話：1-800-387-0825來自加拿大和 美國或在 416-682-3860從其他地方。
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| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 5 |
如果我是註冊股東，我如何投票？
| 選項1代理(代理 表格) |
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通過互聯網：
轉到TSX信託公司的網站www.example.com，按照屏幕上的説明操作。您 將需要您的13位數字控制編號，可在代理表格中找到。
見下文標題下如果我退回委託書，我的巴里克股票將如何投票？，瞭解更多信息。 | |
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通過 電話：
看漲1-888-489-5760(在加拿大和美國是免費的)，並按照説明操作。您需要您的13位控制號碼，您可以在您的代理表中找到該號碼。
請注意，如果您通過電話投票，您不能任命 代理人表格中指定的董事和高級管理人員以外的任何人作為您的代理人。見下文標題下如果我退回委託書，我的巴里克股票將如何投票？，瞭解更多信息。 | |
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由 傳真：
填寫、簽署委託書並註明日期，然後將所有頁面(一次傳輸)通過傳真發送至416-595-9593.
見下文標題下如果我退回委託書，我的巴里克股票將如何投票？，瞭解更多信息。 | |
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郵件地址：
填寫、簽署委託書並註明日期，然後將其放入提供的信封 中寄回。
見下文標題下如果我 返回代理，我的Barrick股票將如何投票？瞭解更多信息. | |
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指定另一人出席會議併為您投票巴里克 股票：
閣下可委任本公司在委託書上所指定的董事及高級職員以外的人士作為閣下的代表，並於大會上代表閣下投票。這個人不一定要是股東。為此，請刪除打印在委託書上的董事和高級管理人員的姓名，並在提供的空白處填寫您指定的人員的姓名。填寫您的投票指示，在委託書上簽名並註明日期，然後按照指示將其返回給多倫多證券交易所信託基金。請確保您指定的人知道他或她 已被指定代表您出席會議。
要參加 虛擬會議，您的代理持有人必須在下午5：00之前向TSX Trust申請會議控制號碼。(多倫多時間)2024年4月29日。控制號碼可在多倫多證券交易所信託S網站上填寫電子表格在線獲取，或通過電話聯繫多倫多證券交易所信託基金： | |
| 電子表格 |
Www.tsxtrust.com/control-number-Request. | |||
| 通過電話進行 |
聯繫多倫多證券交易所信託基金1-866-751-6315（北美境內）或 416-682-3860(北美以外) | |||
| 此控制號碼將允許您的代理持有人登錄網絡直播並使用LUMI會議平臺在會議上投票。如果沒有控制號碼，您的代理人將無法在會議上投票。多倫多證券交易所信託將向您正式指定的代理人提供控制號，前提是您的委託書已在截止日期之前被多倫多證券交易所信託收到。請注意，如果你以電話投票，你不能委任除你委託書上指定的董事和高級職員以外的任何人作為你的代表持有人。
欲瞭解更多信息，請參閲以上標題下的出席會議 和下面標題下如果我退回委託書，我的巴里克股票將如何投票？. | ||||
| 6 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
| 選項2通過互聯網親自參與 網絡廣播 | ||
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註冊股東可以使用LUMI會議平臺在會議上參與、提問和投票。符合條件的註冊股東可以登錄https://web.lumiagm.com/406457272，，點擊 有一個控制號，輸入在代理上找到的13位控制號，即會議ID406-457-272,和密碼 barrick2024(區分大小寫)，然後單擊登錄按鈕。在會議期間，你必須確保你一直連接到互聯網上，以便在投票開始時對提交給會議的決議進行投票。確保互聯網連接是您的責任。你還需要安裝最新版本的Chrome、Safari、Edge或Firefox。請不要使用Internet Explorer。由於內部網絡安全協議(如防火牆和VPN連接)可能會 阻止對LUMI會議平臺的訪問，請確保您使用的網絡不限於您組織的安全設置，或者您已禁用VPN設置。建議您至少在會議前一小時登錄 。非登記股東必須遵循以下標題下概述的程序如果我是非註冊股東，我如何投票？？使用LUMI會議平臺參加會議。未能遵守以下程序的非註冊股東仍可通過訪問與上述相同的URL，或在我們的網站www.barrick.com/Investors/agm上查看會議的現場網絡直播。 |
如果我是一個人，我怎麼投票？非註冊股東？
| 選項1委託代理投票(投票指示 表格) | ||
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您將收到一份投票指示表格，允許您通過互聯網、電話、傳真或郵件進行投票。要投票，您應遵循投票指導表上提供的説明。你的中間人被要求在會議前詢問你的投票指示。如果您沒有收到投票指導表，請聯繫您的中介機構。
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| 或者，您也可以從您的中介機構收到一份預先授權的委託書，説明要投票的巴里克股票的數量，您應該按照表格上的指示填寫、簽名、註明日期並返回。
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| 選項2通過互聯網親自參與 網絡廣播 | ||
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我們無法獲得我們非註冊股東的姓名或持股情況。這意味着您只有在以下情況下才能在會議上對您的Barrick股票進行虛擬投票：(A)事先指定您自己為您的Barrick股票的委託持有人，方法是將您的姓名打印在投票指示表格上提供的空白處並按照表格上的指示提交，以及(B)在不遲於2024年4月29日下午5：00(多倫多時間)之前，您聯繫多倫多證券交易所信託基金，要求提供控制號碼。控制號碼可在多倫多證券交易所信託S網站填寫電子表格在線獲取，或通過電話聯繫多倫多證券交易所信託基金： | |
| 電子表格 |
Tsxtrust.com/control-number-Request. | |||
| 通過電話 |
聯繫多倫多證券交易所信託基金1-866-751-6315（北美境內）或 416-682-3860(北美以外) |
| 此控制號碼將允許您登錄到網絡直播並在會議上投票。沒有控制號碼，您將無法在會議上提問或投票。在會議期間，你必須確保你一直連接到互聯網上，以便在投票開始時對提交給會議的決議進行投票。您有責任確保 互聯網連接。你還需要安裝最新版本的Chrome、Safari、Edge或Firefox。請不要使用Internet Explorer。由於內部網絡安全協議(如防火牆和VPN連接)可能會阻止對LUMI會議平臺的訪問，請確保您使用的網絡不限於您組織的安全設置，或者您已禁用VPN設置。建議您至少在會議前一小時登錄。
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| 您還可以指定其他人作為您的Barrick股票的委託持有人，方法是在您的投票指示表格上提供的空白處打印他們的名字，並按照表格上的指示提交。如果您的代理人打算以虛擬方式參與會議，他或她必須通過以下地址聯繫TSX Trust1-866-751-6315（北美境內）或 416-682-3860(北美以外)不遲於下午5：00(多倫多時間 )於2024年4月29日獲取會議控制號碼。
您的投票指示必須在足夠的時間內收到，以便您的中介機構在下午5：00之前將您的投票指示表發送給多倫多證券交易所信託基金。(多倫多時間)2024年4月26日。如果您計劃虛擬參加會議(或讓您的代理人虛擬出席會議)，您或您的代理人將無權在網上投票或提問，除非您的中介在會議之前提前完成並收到適當的文件，以允許他們在下午5：00之前將必要的信息轉發給多倫多證券交易所信託基金。(多倫多時間)4月26日， |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 7 |
| 2024年。如果您希望以虛擬方式參加會議，則應在會議之前儘早聯繫您的中介，並按照他們的説明進行操作。
Kingsdale Advisors可聯絡不反對向本公司公佈其姓名的非登記股東，以直接電話方便地投票表決其持有的Barrick股份。巴里克還可以利用Broadbridge QuickVote服務來幫助這些 股東投票他們持有的巴里克股票。請參見？我們將如何徵集代理人？有關更多信息，請參閲第4頁。
股東可致電金斯代爾顧問公司戰略顧問S先生1-866-851-2571(北美免費)或647-251-9704(在北美以外地區啟用短信和呼叫)，或通過電子郵件發送至 Conactus@kingsdalevisors.com。 |
我的委託書有收到的最後期限嗎？
是。無論您通過郵件、傳真、電話或互聯網投票，您的委託書必須在下午5：00之前收到。(多倫多時間)2024年4月26日(星期五)如果會議延期或延期，您的委託書必須在下午5：00之前收到。(多倫多時間)在復會前的倒數第二個工作日。提交委託書的時限可由會議主席酌情免除或延長，恕不另行通知。
如上所述，如果您是非註冊股東，則必須在截止日期之前將所有必需的投票指示提交給您的中介機構，以便您的中介機構有時間將此信息轉發給多倫多證券交易所信託基金。巴里克保留接受逾期委託書和放棄委託書截止日期的權利，無論是否有通知，但巴里克沒有義務接受或拒絕任何特定的逾期委託書。
虛擬出席會議是否會影響我參加會議的能力？
今年，巴里克很高興主持一次虛擬的 會議，股東可以按照本通函中的説明參加會議，並且不受地理位置的限制。本公司重視股東的參與和反饋，並期望出席會議的股東 實質上將有與親自出席會議相同的機會參加會議並向董事會和管理層提問。
股東將能夠在會議期間通過Lumi會議平臺以虛擬投票的方式提交他們的投票。會議主席將指明投票開始和結束的時間 ，投票選項將顯示在您的屏幕上。希望在會議上投票的股東應遵循上述標題下的説明。投票程序.
在虛擬會議上，登記股東、非登記股東及其正式指定的代表持有人如已 遵循本通函中的説明，則可通過LUMI會議平臺向會議主席發送書面信息，通過在線會議門户網站實時提問。為確保您能夠在會議期間提問，請務必按照上述標題下的説明進行操作出席會議？和？投票程序.
我們鼓勵希望提問的註冊股東、非註冊股東及其正式指定的代理人在會議期間儘快提出問題。您可以在LUMI會議平臺的文本框(聊天功能)中提交問題。在會議期間，股東還將能夠在會議期間向管理層提供直接反饋問答在LUMI會議平臺的文本框(聊天功能)中提交任何反饋。
如果適用，會議主席和出席會議的管理層成員將在就待表決事項進行表決之前回答與待表決事項有關的問題。一般性問題將在會議結束時討論問答細分市場。將先朗讀問題，然後才會提供 回答。為了回答儘可能多的問題，要求股東言簡意賅，每個問題只涉及一個主題。
與面對面會議一致，會議主席擁有廣泛的權力和自由裁量權，以有序的方式進行會議，包括決定回答問題的順序、用於回答任何一個問題的時間以及問題的適當性。雖然歡迎提出所有問題，但本公司不打算迴應以下問題：(A)與S的業務或會議事務無關；(B)涉及有關本公司的非公開資料；(C)涉及個人不滿或個人商業利益；(D)構成對個人的貶損或以其他方式冒犯第三方；(E)重複或已被其他股東提出；或(F)不符合程序或會議主席合理釐定的其他不適當的情況。多名股東就同一主題或其他相關問題提出的問題，將在可行的情況下彙總並一併回答。
對於在會議期間因時間限制而提出但未得到回答的任何問題，股東可通過 panatesecretary@barrick.com聯繫公司祕書。會議結束後不久，巴里克將在S的網站上提供會議的視頻和音頻記錄。
| 8 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
任何在會議前有效提交提案的股東將被給予合理的機會向會議提交提案。股東將能夠對任何有效提交的股東提案進行投票，就像他們對會議上適當提交的任何事務進行投票的方式一樣。
技術支持將於會議當天通過電子郵件在LUMI會議平臺上提供，地址為： supportca@Lumiglobal.com。
如果我退回委託書，我的巴里克股票將如何投票？
填寫並返回委託書，即表示您授權委託書中指定的人員出席會議，並根據您的指示對您的巴里克股票進行投票 。如果您已指定巴里克的指定董事或高級管理人員作為您的代表，而您沒有向他們提供指示，他們將按以下方式投票您的巴里克股票：
| | 選舉10名被提名的董事進入董事會； |
| | 委任普華永道會計師事務所為本公司S核數師，並獲 董事授權釐定核數師S的薪酬； |
| | 對於批准本公司S高管薪酬辦法的諮詢決議；以及 |
| | 反對本通函附表E所載股東建議。 |
如果向會議提交了修正案、變更或其他事項，會發生什麼情況？
您的委託書授權您的委託書持有人就會議任何事項的任何修訂或變更以及在會議上適當提交的任何其他事項代表您行事和投票。你的委託書在會議延期後的任何續期中都有效。截至2024年3月20日，董事或公司高管均不知道有任何變更、修訂或其他事項將提交大會表決。
如果我在提交委託書後改變了主意，該怎麼辦？
您可以通過以下方式撤銷您通過代理所做的投票：
| | 在下午5點前在互聯網或電話上再次投票。(多倫多時間)2024年4月26日； |
| | 填寫一份日期晚於您要更改的委託書或投票指示表的委託書或投票指示表，並按照您的委託書或投票指示表(視情況而定)上的説明郵寄或傳真，以便在下午5：00之前收到。(多倫多時間)2024年4月26日；或 |
| | 法律允許的其他手段。 |
如果您是註冊股東，您也可以通過將您或您的授權代理人的書面通知發送給我們的公司祕書 ，以便在下午5：00之前收到您所做的投票。(多倫多時間)2024年4月26日，或由您或您的授權代理人在會議、會議或任何休會上向會議主席發出書面通知。
我的代理投票保密嗎？
是。所有委託書 均由我們的轉讓代理TSX Trust或Broadbridge以保護股東投票機密性的方式獨立接收、計數和製表，但以下情況除外：
| | 必要時允許管理層和董事會履行其對公司或其股東的法定義務，或確定委託書的有效性； |
| | 在委託書競爭的情況下；或 |
| | 股東對擬提交給管理層或董事會的委託書提出書面意見的。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 9 |
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需要幫助投票嗎？ |
| 如需幫助您投票，請聯繫Kingsdale Advisors： |
| 金斯代爾顧問公司 |
| 加拿大和美國境內的免費電話： |
| 1-866-851-2571 |
| 在北美以外地區啟用文本和呼叫 ： 647-251-9704 |
| 電子郵件：www.example.com |
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如何才能獲得更多有關代理投票過程的信息？ |
| 如果您對代理投票過程有任何疑問，請聯繫您的中介機構(例如，銀行、信託公司、投資交易商、結算機構或其他機構)或我們的投資者關係部： |
| 加拿大和美國境內的免費電話： |
| 1-800-720-7415 |
| 對方付費電話： 416-307-7474 |
| 傳真： 416-861-9717 |
|
電子郵件：www.example.com
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其他重要信息
在下次年會上提出股東提案的截止日期是什麼時候？
向股東提交提案以納入明年股東周年大會信息通函的最終日期為2025年1月30日。
會議上有沒有股東提案正在審議？
是的股東大會正在審議一項股東提案。有關詳情，請參閲本通函附表E。
我如何提名候選人蔘加董事的選舉？
S細則載列提名董事的預先通知程序，任何股東如擬提名任何人士競選本公司董事，須事先通知本公司，但依據(A)根據《董事條例》條文召開股東大會的要求、(B)根據《董事條例》條文提出的建議或 (C)董事會或在其指示下提出的提名(包括根據大會通告)則除外。除其他事項外，該等細則規定股東必須在截止日期前通知本公司其提名董事的意向，並列明股東必須在通知內提供的資料方為有效。這些要求旨在讓所有股東有機會評估和審查所有建議的被提名人，並以知情和及時的方式就上述被提名人進行投票。這些文章可在我們的網站www.barrick.com、SEDAR+www.sedarplus.ca和Edga www.sec.gov上找到。截至2024年3月20日，本公司尚未收到任何股東S根據章程細則提名董事條文擬於股東大會上提名董事的通知。
我可以在哪裏查看與公司相關的財務信息？
我們的財務信息包含在我們截至2023年12月31日的年度經審計的比較年度財務報表和相關的管理討論與分析中，這兩者都可以在我們的網站www.barrick.com、SEDAR+www.sedarplus.ca和Edgarwww.sec.gov的2023年年度報告中找到。
我如何獲得公司S披露文件的副本？
如果您希望明年通過郵寄方式收到我們的年度報告，您可以通過選中您的委託書表格或投票指示表格中包含的相應框來實現。
如果您之前沒有表示希望通過郵件接收我們的2023年年度報告，並希望收到副本，請 通過電子郵件與多倫多證券交易所信託聯繫，電子郵件地址為Sharholderquiries@tmx.com。或者，請致電多倫多證券交易所信託免費電話：1-800-387-0825來自加拿大和美國，或在以下地址領取416-682-3860從其他地方來的。
巴里克將應投資者關係部的要求，向任何人提供我們的2023年年度報告、我們最新的年度信息表和本通函的副本。我們的公開披露文件還可以在我們的網站www.barrick.com、SEDAR+www.sedarplus.ca和Edga www.sec.gov上獲得。
| 10 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
會議事項
巴里克S財務報表
我們將向大會提交截至2023年12月31日止年度的綜合財務報表，包括相關核數師S報告。我們的財務報表包含在我們的2023年年度報告中。2023年年度報告將郵寄給要求複印件的股東。我們的財務報表也可在我們的網站www.barrick.com、SEDAR+www.sedarplus.ca和Edga www.sec.gov上查閲。
選舉董事
你們將選舉一個由10名成員組成的董事會。請參閲標題為？的章節董事？在本通告第40頁 瞭解被提名者的傳記和更多信息。在大會上選出的董事將任職到我們下一屆年度股東大會結束或他們辭職(如果更早)。
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董事會建議對所有董事提名者進行投票。
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如果Mark Bristow、John L.Thornton或J.Brett Harvey是您的代理人，而您尚未就如何投票您持有的Barrick股票 給出指示，則他將投票支持本通告中點名的10名被提名人的選舉。如果建議的被提名人不能擔任董事或撤回他或她的名字， 在您的委託書或投票指示表格中指定的個人保留酌情提名和投票給另一人的權利。
多數表決
巴里克採用了多數表決權政策，這一政策在其公司治理指南中有所描述，該指南可在我們的網站 www.barrick.com/About/治理處獲得。在無競爭對手的選舉中，任何被提名為董事的候選人，如果獲得的扣留票數超過支持其當選的票數，必須立即向 董事長提出辭呈，或在董事長的情況下，向牽頭董事提交辭呈。任何此類辭職均將在董事會接受後生效。該政策僅適用於提名人數等於待選董事人數的無競爭董事選舉。環境、社會、治理與提名委員會將迅速審議董事S提出的辭職建議，並向董事會提出是否應接受的建議，條件是在沒有特殊情況下必須接受辭職。董事會將有90天的時間作出最終決定，並將通過新聞稿宣佈該決定，該決定的副本將按照巴里克·S的標準程序提供給多倫多證交所。受影響的董事將不會參與任何與遞交辭呈有關的委員會或董事會的審議。
委任核數師
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董事會建議投票贊成任命普華永道為S審計師。
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董事會根據審計與風險委員會的建議，建議重新委任普華永道會計師事務所(普華永道)為核數師，並授權董事會釐定核數師S的薪酬。會上指定的審計事務所將任職至本公司S下一屆年度股東大會結束。
普華永道自1983年以來一直是我們的外部審計師。為了履行S對保持和遵守市場領先的公司治理實踐和財務報告準則的承諾，巴里克於2023年2月啟動了外部審計招標程序，根據該程序，巴里克收到並審議了包括普華永道在內的四家領先審計服務公司提交的材料。作為這一過程的結果，審計與風險委員會建議重新任命普華永道為巴里克·S的審計師。看見？審計師獨立性和審計招標程序？有關審計招標過程的更多詳細信息，請參閲下一頁。
如果馬克·布里斯托、約翰·L·桑頓或J·佈雷特·哈維是您的代理人，而您尚未就如何投票持有巴里克股票給出指示，他將 投票支持任命普華永道為巴里克S審計師。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 11 |
普華永道2023年和2022年的S手續費是多少？ (1)
| 以數百萬美元計 |
2023 | 2022 | ||||||||||
| 審計費用 (2) |
$9.9 | $9.7 | ||||||||||
| 與審計相關的費用 (3) |
$0.3 |
|
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$0.2 | |||||||
| 税務合規和諮詢費(4) |
$0.4 |
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|
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$0.6 | |||||||
| 所有其他費用 |
$0.0 |
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|
|
$0.0 | |||||||
| 總計 |
$10.6 |
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|
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$10.5 | |||||||
| (1) | 費用分類基於適用的加拿大證券法和美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的定義。 |
| (2) | 審計費用包括外聘審計師就巴里克·S的財務報表(包括支出)、其子公司的財務報表以及與本公司提交給S的法律和監管文件進行審計和審查而提供的服務的費用。 |
| (3) | 2023年，與審計相關的費用主要與一些項目有關，包括遵守當地市場和翻譯服務的監管備案要求。 |
| (4) | 税費主要與各個司法管轄區的税務籌劃、合規服務和審計支持有關。 |
審計師獨立性與審計招標程序
普華永道按照上市公司會計監督委員會規則的含義是獨立的，並且根據相關美國證券交易委員會規則的要求，普華永道的首席審計合夥人S每五年輪換一次(包括最近的2021年2月)。此外，審計與風險委員會通過了《關於預先批准審計、審計相關和非審計服務的政策》(審計服務政策)，以預先批准巴里克審計師S提供的服務。審計服務政策的目標是： 明確本公司允許S核數師執行的服務範圍，並確保本公司核數師S的獨立性不會因聘用核數師從事其他服務而受到損害。S公司審計師提供的所有服務在發生時或通過服務和相關費用的年度預先批准，均由審計與風險委員會預先批准。巴里克-S審計師提供的所有服務均符合審計服務政策以及規範審計師獨立性的專業標準和證券法規。有關巴里克為確保審計師獨立性而採取的機制的更多信息，請參見會計事項投訴程序與審計師獨立機制？載於本通告附表A。
為履行S對維持和遵守市場領先的企業管治慣例和最高的財務報告標準的承諾，巴里克於2023年2月啟動了外部審計招標程序，根據該程序，巴里克收到並審議了包括普華永道在內的四家領先審計服務公司提交的材料。招標過程是按照審計與風險委員會批准的程序進行的，該委員會還批准了用於邀請和評估審計服務公司參與招標過程的標準。批准的程序旨在促進公平和高效的程序，其中包括與審計與風險委員會主席和主要負責與巴里克S審計師接觸的部分管理層成員的會議、現場訪問、書面建議書、多次面對面介紹和麪談，以及訪問包含與投標過程相關的信息的數據室。選擇評估標準是為了確保選擇最適合巴里克及其業務的審計服務公司，包括獨立保證、審計方法、公司聲譽和質量控制、行業經驗和專業知識、領先審計合作伙伴質量、審計團隊 能力、全球網絡、技術能力和信息安全、定價和收費結構以及公司多樣性。
在根據審計與風險委員會制定的標準對參與招標過程的審計服務公司進行徹底審查和評估後，審計與風險委員會確定了兩家在招標過程中表現最好的審計服務公司，其中包括普華永道。在對這兩家公司進行重點比較後，審計與風險委員會建議重新任命普華永道為巴里克·S的審計師。在提出建議時，審計與風險委員會審查並考慮了以下關鍵因素：
| | 普華永道再度獲委任為S審計師是否符合本公司及其股東的最佳利益。 |
| | 管理結果：S根據審計風險委員會確定的標準對投標過程中的每個參與者進行評估。 |
| | 鑑於S會計師事務所的經驗和對本公司S的業務和資產的機構知識，以及普華永道過去和現在提供的審計服務的質量，包括與審計與風險委員會溝通的透明度(包括對潛在問題的早期溝通)、獨立判斷、客觀的審計方法和專業誠信，與普華永道繼續聘用S審計師的好處。 |
| | 普華永道與巴里克的獨立性符合上市公司會計監督委員會規則的含義，因為 以及巴里克與普華永道之間的獨立性保障措施，包括主要審計合夥人所需的監管輪換、巴里克為確保審計師獨立性而採取的機制(包括審計服務政策)，以及 普華永道S收取的非審計服務費佔其審計服務費的比例相對較低。 |
| 12 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
| | 審計師之間的過渡對巴里克和S內部審計職能運作的潛在影響，包括有序和高效過渡的潛在挑戰和成本。 |
| | 普華永道S的國際聲譽和全球能力，包括普華永道S有能力有效和高效地 為具有我們業務的全球廣度、規模、複雜性和獨特屬性的業務提供審計服務。 |
| | 第三方審計質量分析結果，包括加拿大公共問責委員會和上市公司會計監督委員會的檢查結果。 |
| | 普華永道、主要審計合作伙伴和擬議審計團隊的專業資格，以及使用技術和主題專家和專家的能力。 |
| | 普華永道的內部繼任規劃，以輪換業務合作伙伴和普華永道業務合作團隊的多樣性 。 |
| | 在普華永道的S經驗和強制首席審計合作伙伴輪換帶來的新視角之間實現理想的平衡。 |
| | 普華永道的競爭力和合理性S提出了審計收費建議。 |
| | 巴里克S股東參與計劃過程中從股東那裏收到的反饋。 |
| | 自2019年以來，巴里克和S的高級管理團隊發生了重大變化，緩解了審計師和高級管理人員之間熟悉的威脅。 |
董事會接受了審計與風險委員會的建議，並於2023年11月1日批准了普華永道的連任。
對薪酬諮詢投票的發言權
董事會通過了一項與高管薪酬相關的不具約束力的諮詢投票，以徵求對我們處理高管薪酬的方法的反饋。2023年舉行的薪酬諮詢投票的發言權得到了出席我們2023年年會並親自投票(虛擬通過網絡直播或通過代表)的股東中77.53%的批准。股東有機會通過以下諮詢決議投票支持或反對公司高管薪酬的S方法：
在諮詢的基礎上，在不減少董事會的作用和責任的基礎上，決議股東接受巴里克·S關於2024年股東年會的信息通告中披露的高管薪酬方法。
由於本次投票為諮詢投票，因此對董事會不具有約束力。審計委員會仍然對其薪酬決定完全負責，不會因為投贊成票或反對票而解除這一責任。然而，董事會和薪酬委員會將 考慮投票結果，作為其持續審查高管薪酬和股東參與反饋的一部分。該公司計劃每年就我們對高管薪酬的做法進行諮詢投票。請參見？為什麼股東應該批准我們在薪酬問題上的發言權？？有關薪酬委員會在2023年對巴里克·S高管薪酬框架進行的全面審查的詳細信息，請參見第24頁。
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審計委員會建議對關於高管薪酬的諮詢表決進行表決。
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如果馬克·布里斯托、約翰·L·桑頓或J·佈雷特·哈維是你的代理人，而你沒有就如何投票巴里克股票給出指示，他將投票支持批准關於高管薪酬的諮詢投票。
股東提案
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董事會建議投票反對股東的提議。
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如果Mark Bristow、John L.Thornton或J.Brett Harvey是您的代理人，而您沒有就如何投票您的Barrick股票給出指示，他將投票反對批准股東提案。
股東大會將審議載於本通函附表E的 股東建議。經過對該提案的認真審議以及與S提案支持者的接觸，董事會建議投票反對該提案，理由載於S在附表E的答覆中列出的理由。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 13 |
其他業務
在會議完成正式事務後，我們將邀請出席 會議的股東和代理持有人提出問題和意見。
截至本通函日期，管理層並不知悉上述項目有任何變動，亦不期望在會議上提出任何其他事務 。如果有變更或新業務，您的委託持有人可以在他或她認為合適的情況下就這些項目投票您的巴里克股票。
| 14 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
執行摘要
本執行摘要重點介紹了本通函其他部分所載的信息。它不包含您應該考慮的所有信息。請在投票前仔細閲讀 整個通告。
本通函包含有關薪酬決策過程的某些歷史信息，以及巴里克在截至2023年12月31日的年度向指定的高管(NEO)和董事支付的薪酬。2023年的近地天體是：高級執行副總裁總裁和首席執行官；高級執行副總裁總裁(首席財務官)；高級執行副總裁總裁(戰略事務)；拉丁美洲和亞太地區首席運營官；以及非洲和中東首席運營官。我們的每個近地天體都參與了巴里克-S合作伙伴計劃(與所有其他合作伙伴一起)，其中包括年度績效激勵計劃、績效授予股份單位計劃和合作夥伴控制權變更分離計劃(控制計劃變更)的資格。
會議事項
我們要求我們的 股東就以下事項進行投票。聯委會建議你投票贊成下列決議：
| | 選出10名董事提名者 |
| | 任命普華永道為我們2024年的審計師 |
| | 批准我們對高管薪酬方法的不具約束力的諮詢投票 |
此外，股東將就本通函附表E所載股東建議進行表決。董事會 建議您投票反對該提案。
你們的投票很重要。如果您在2024年3月1日交易結束時是登記在冊的股東，則有資格投票。為了確保您的巴里克股票在會議上有代表，您可以通過LUMI會議平臺進行虛擬投票，或通過提交您的委託書或投票指示表格進行投票。有關如何投票的更多 詳細信息，請參閲第5頁。
股東可致電金斯代爾顧問公司戰略顧問S先生1-866-851-2571(北美免費)或647-251-9704(北美以外地區已啟用短信和呼叫 )，或發送電子郵件至Conactus@kingsdalevisors.com。
從優勢地位實現現在和未來的價值
2023年是又一個進步的一年，建立在五年前我們與蘭德金公司進行變革性合併時設定的雄心壯志之上。在我們打造S全球最具價值黃金和銅礦公司的歷程中，我們繼續提供強勁的財務業績，展示我們與東道國和利益相關者合作伙伴關係的承諾，並尋求增長和優化機會。我們擁有世界級的一級黃金和銅資產組合，並擁有堅實的基礎，我們可以在此基礎上增長我們的產量和價值。巴里克還擁有采礦業最深的項目管道之一，包括現有業務附近的棕地項目、綠地勘探發現以及世界上一些最大的未開發金礦和銅礦。我們繼續保持強勁的資產負債表，並做好充分準備， 利用與我們的戰略願景、可持續發展雄心和投資過濾器保持一致的未來增長和投資機會。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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下面總結了我們2023年戰略進展的主要亮點，並強化了巴里克·S投資的堅實案例：
| 紐約證券交易所從合併公告到2023年12月31日的股東總回報表現
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✓ 六個一級黃金資產的基礎，具有滾動的10年計劃，提供可持續和行業領先的生產概況
✓ 成功的勘探和礦產資源管理使有機黃金儲量連續第三年增長，超過了年度枯竭
✓ 我們擁有黃金開採行業中最強勁的資產負債表之一，長期企業信用評級為A3，使巴里克成為黃金開採行業中評級最高的公司
✓ 我們繼續為股東帶來強勁回報，包括2023年總計7億美元的股息
✓ 自2018年9月宣佈合併以來，我們的季度基本每股股息增加了兩倍多，達到0.1美元
✓ 我們有明確的業績分紅政策和股票回購計劃，使我們能夠在公司流動性強勁的情況下進一步提高股東回報S
✓ 的可持續性和與我們在全球的東道主社區和利益相關者建立的值得信賴的長期合作伙伴關係根深蒂固
✓ 保護我們人民的健康和安全是巴里克·S的首要任務，去年我們在全球零安全計劃方面取得了切實進展
✓ 我們正在努力減少我們的碳足跡，確定並 適應我們業務面臨的潛在氣候相關風險，並在我們的東道國社區和國家/地區內培養應變能力
✓ 我們通過專注於棕地和綠地勘探、重大增長項目以及承諾通過整個公司的培訓和職業發展機會吸引和培養行業最優秀的人才來投資我們的未來
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可持續發展領域的領導者，優先投資於更美好的未來
我們的可持續發展戰略就是我們的商業計劃。可持續性是我們開展業務的基礎：我們為東道國和社區的社會和經濟發展做出貢獻；我們保護我們勞動力的安全和健康；我們尊重人權；我們管理我們對自然環境的影響。我們通過我們所稱的整體和綜合可持續發展管理來做到這一點。我們的可持續發展方法需要以科學為基礎，全面應對貧困、氣候變化和自然的挑戰，為我們所有利益攸關方創造長期價值，同時考慮到子孫後代。作為行業領導者，我們有責任在當地主導的發展中負責任地管理國家資產，成為東道國社區的真正合作夥伴，並建立應對全球挑戰的應變能力。 這種方法與聯合國可持續發展目標(SDGs)的目標相關聯，尋求交付可實現、可證明並與全球可持續發展優先事項保持一致的成果。
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氣候適應能力
* 我們的氣候變化戰略並不只關注減排目標。相反，我們將生物多樣性保護、水管理和社區復原力的各個方面整合到我們負責任的採礦方法中，包括瞭解我們業務的風險和機遇
* 我們認為減排目標需要是可證明和可實現的。我們在2021年可持續發展報告中公佈了到2050年實現淨零的詳細路線圖，並在2023年11月披露了範圍3的排放目標 | |||
| 社區復原力
負責任的採礦是顯著提升社會經濟和建設社區復原力的核心驅動力 。因此，創造長期價值和分享經濟利益推動我們實現可持續發展和社區發展
* 我們為當地社區提供就業機會和經濟機會，投資於教育，優先考慮東道國的當地和國家採購，並繳納我們公平份額的税款 | ||||
| 自然界
保護生物多樣性是地球生存的根本，對應對氣候變化至關重要，在消除貧困方面發揮着重要作用。我們不僅努力保護和維護我們業務範圍內的生物多樣性，而且與非政府組織和其他組織合作，保護和恢復關鍵的生物多樣性 特徵 |
我們的可持續發展戰略和可持續發展治理方法
我們相信，我們全公司對ESG管理的關注是我們在全球競爭中的核心優勢之一，成為東道國社區的首選合作伙伴，並 吸引投資和人力資本。環境、社會、治理和提名委員會負責監督我們的環境、氣候、安全和健康、企業社會責任和人權計劃、政策和績效。
因為可持續性是我們文化的重要組成部分，所以它牢牢地植根於整個組織。正如礦產資源和採礦作業的管理是我們業務的核心一樣，我們業務中的可持續性方面的管理也是如此。這意味着 日常工作可持續性風險和機會的所有權掌握在我們業務所在的各個地點的手中。每個 站點負責確定風險和機會、衡量標準和目標，以衡量實際進展併為業務和利益相關者(包括我們運營所在的國家/地區和我們的託管社區)帶來實際影響。站點級別所有權由區域可持續發展領導、區域首席運營官和集團可持續發展執行人員提供支持，後者對站點級別所有權提供監督和指導，以確保與整體業務的戰略優先事項保持一致。環境與社會監督委員會(E&S委員會)是我們致力於可持續發展的最高管理層機構，它幫助將可持續發展的現場所有權與管理層聯繫起來，並進而提交給對可持續發展負有最終責任的董事會。有關我們可持續發展管治方法的更多資料，請參閲本通告第35頁。
實施我們的可持續發展戰略
我們實施可持續發展戰略，將本地招聘放在首位，以提高我們勞動力的文化和種族多樣性，並通過我們作為機會平等的僱主的角色自然做到這一點，我們只根據 個人優勢任命最佳人選，而不考慮性別、種族、殘疾、民族、宗教信仰或性取向。幾十年來，我們已經建立了一個
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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通過優先考慮當地招聘，自然會產生多元文化和種族多元化的勞動力，我們全球97%的員工和77%的現場領導團隊由東道國 國民組成(截至2023年12月31日)。這種對本地招聘的重視不僅使每個業務都與所在社區保持着密切的親和力，還為巴里克提供了有關我們業務面臨的挑戰和機遇的全球視角。 在採礦業S招聘隊伍不斷萎縮的時候，我們正積極尋求吸引有才華的年輕人，為他們提供極具回報的職業機會，為他們提供面向未來的世界級典範企業 。有關我們實現更多樣化和參與度更高的員工隊伍的戰略的更多信息，請參閲本地勞動力和性別多樣性？載於本通告附表A。鼓勵投資者 查看我們的可持續發展報告，該報告的副本可在www.barrick.com上獲得，以瞭解我們如何努力為世界各地的員工、利益相關者、業務合作伙伴和東道國社區的生活帶來積極的影響。
長期的利益相關者參與計劃仍然是首要任務
巴里克S的業務是與我們的人民、政府、社區、供應商、股東和其他利益相關者建立夥伴關係。這一核心原則意味着 平衡我們自己的利益和優先事項與我們利益相關者和其他人的利益和優先事項，通過合作幫助巴里克和我們的合作伙伴。它還意味着擁抱一種共同的責任感，在共同關心和關心的問題上進行建設性的工作。我們相信，定期、透明的溝通對於巴里克-S的長期成功至關重要，我們有與利益相關者就我們業務的各個方面定期接觸的長期做法。通過我們 如下所述的持續和系統的對話，我們尋求確保我們的公司治理方法是一個動態的框架，能夠適應不斷變化的商業環境的不斷變化的需求，並始終響應我們業務、股東和其他利益相關者的 優先事項。下圖是指巴里克-S以治理為重點的股東參與的一般方法。
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我們重視從股東那裏得到的持續反饋。董事會考慮了反映在我們對薪酬投票的年度諮詢意見中的股東反饋 77.53%，並批准了根據該反饋信息做出的某些變化，概述如下。此外，在2024年初，代表約59%的已發行和已發行巴里克股票的大股東(截至2024年3月20日)受邀討論我們的業績、可持續發展戰略、環境目標、人力資本戰略、高管薪酬事項以及關鍵治理優先事項，包括董事會 組成、多樣性和續簽。這些治理活動是我們的執行領導層和投資者關係團隊與巴里克S機構和散户股東進行的定期討論之外的，這些討論通常包括治理、可持續性和類似問題。
| 主題 | 股東反饋通知的行動概覽 | |
| 治理 有關詳細信息，請參閲第20頁 |
於2023年完成了對我們董事會領導結構的徹底審查，考慮到我們業務的具體需求、董事會的職責以及本公司股東S的最佳利益。自2024年2月13日起，執行主席 過渡到主席角色
* 實現了我們的多元化政策中規定的性別多樣性承諾，即女性至少佔董事總數的30%，並批准了關於自認為具有種族或民族多樣性的董事的年度披露 | |
| 高管薪酬 有關詳細信息，請參閲第24頁 |
* 在2023年完成了對巴里克·S高管薪酬的徹底審查
* 進一步加強了激勵支出與股東回報(以相對TSR和已動用資本回報率衡量)之間的聯繫(1)(佔LTI的50%)
* 為我們的原料藥計劃引入了以ESG、生產和成本為中心的新業績衡量標準 類別(合計加權為30%)，旨在使原料藥支出與運營關鍵業績指標和公司整體業績保持一致，同時保持我們獎勵年度個人業績貢獻的承諾 (剩餘70%權重)，這是巴里克和S獨特的合作伙伴文化的基石
* 將我們30%的獎勵支出與ESG績效掛鈎，其中包括在我們的API 計劃下與我們的年度安全和環境績效掛鈎的新10%權重，以及在我們的長期公司記分卡下與我們的可持續發展記分卡評估掛鈎的20%權重 | |
| 可持續性 有關詳細信息，請參閲第17頁 |
* 繼續通過設定和披露我們的範圍3排放、與我們價值鏈相關的間接排放以及我們長期的範圍1和範圍2詳細路線圖來展示氣候變化領導力，我們的目標是到2030年在2018年基線的基礎上減少30%的温室氣體排放，同時保持穩定的生產概況，我們的目標是到2050年實現淨零排放
* 加強了我們的尾礦披露，並確保所有極高後果尾礦存儲設施符合全球尾礦管理行業標準 | |
| (1) | ROCE是用於管理績效的內部績效衡量標準。ROCE通過採用調整後EBIT(調整後EBITDA減去折舊)併除以平均使用資本來衡量已使用資本的回報率。已動用資本按不包括現金的總資產(經在建工程和當前未折舊的資產調整)淨額 不包括債務的總負債計算。在建工程及目前未計提折舊的資產於截至2023年12月31日止年度經審計比較年度財務報表附註19披露，主要涉及我們營運礦山的在建資產以及我們的發展項目，包括Pascua-Lama、Norte Abierto及Reko Diq。調整後的EBIT和調整後的EBITDA是非GAAP財務計量，在國際財務報告準則下沒有標準化含義，因此可能無法與其他公司提出的類似計量進行比較。欲瞭解更多信息以及這些非GAAP衡量標準與最新可比IFRS衡量標準的詳細對賬情況，請參見？使用非公認會計準則財務業績衡量標準的其他信息 第112頁。 |
如何聯繫我們
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我們的董事會
通過寫信給我們的主席向董事會提供反饋
收件人：主席 巴里克黃金公司 TD加拿大信託塔 布魯克菲爾德廣場 灣街161號，套房3700 P.O.框212 安大略省多倫多，M5J 2S1 電子郵件：www.example.com cc：www.example.com
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我們的獨立董事
通過寫信給我們的首席董事與我們的獨立董事溝通
收件人：首席主任 巴里克黃金公司 道明加拿大信託 大樓 布魯克菲爾德廣場 海灣街161號， 套房3700 P.O.框212 多倫多，安大略省M5J 2S1 電子郵件：www.example.com cc：www.example.com |
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投資者關係
聯繫我們的投資者關係部，隨時與管理層溝通
關注：投資者關係 巴里克黃金公司 道明加拿大信託 大樓 布魯克菲爾德廣場 海灣街161號， 套房3700 P.O.框212 多倫多，安大略省M5J 2S1 電話：416-307-7474 電子郵件：Investors@barrick.com |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 19 |
有關如何聯繫我們的詳細信息，請參閲我們的網站 www.barrick.com/about/governance或溝通和股東參與？載於本通告附表A。
董事會和公司治理亮點
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董事會建議對所有董事提名人進行投票 。
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我們通過尋找、開發和擁有最好的資產，與最好的人一起，努力成為全球最有價值的黃金和銅礦開採企業，為我們的所有者和合作夥伴提供可持續的回報。要將這一點付諸實踐，我們需要對所有利益相關者負責，並對我們的做法、政策和投資的影響深思熟慮。 因此，強大的公司治理實踐對我們運營的各個方面都是至關重要的，以確保我們在所做的一切中保持正直、尊重和卓越的表現。以下是我們的公司治理亮點摘要。
新的治理結構支持巴里克和S的下一階段增長
2014年，在我們的董事長S的領導下，巴里克採取了迴歸未來的戰略，重新獲得並使巴里克在彼得·蒙克和他的合作伙伴創建巴里克時存在的原始、真實的DNA 變得相關，核心是四個核心要素：合作伙伴文化；精簡、靈活、分散的商業模式；專注於創造長期價值；以及財務嚴謹和 審慎，這一點通過有洞察力的投資組合管理和健康的資產負債表得到了證明。這些核心元素推動了巴里克·S早期的成功，並在2019年與藍德金進行變革性合併後，繼續推動巴里克·S的業務、文化和價值觀。
自五年多前合併以來，我們任命了七名新董事，我們現在擁有一個經驗豐富且多元化的董事會， 由具備支持我們戰略的馬賽克技能的董事組成，並擁有多樣化的背景、經驗和觀點，以有效地代表我們在全球的利益相關者。因此，主席決定現在是從執行主席過渡到主席角色的合適時機，從2024年2月13日起生效。以此身份，董事長將繼續領導和指導董事會，促進董事會的運作和審議，並滿足董事會S在其授權下的職能和責任。由於董事長為前行政人員，就適用的證券法及證券交易所規則而言，在交接三週年前被視為不獨立，因此佈雷特·哈維先生將繼續擔任董事首席執行官，並將繼續促進董事會獨立於管理層運作，擔任董事及股東的獨立領導聯繫人，並維持及提升S先生的公司管治質素。馬克·布里斯托博士將繼續擔任總裁和巴里克的首席執行官，並將繼續專注於他的主要責任，即日常工作經營領導和執行是S公司的戰略重點。
如上所述，在過渡三週年之前，主席將保持非獨立狀態。因此，如果董事提名的所有人都在會議上當選，董事會將由10名董事組成，其中8名董事將被視為獨立董事。
請參見？我們對公司治理、董事會組成和更新的承諾？見本通函第30頁及附表A，瞭解有關本公司董事會領導架構的其他詳情。
強大的公司治理幫助我們克服複雜性，為利益相關者創造長期價值
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✓ 非執行主席兼獨立首席執行官董事
✓ 完全獨立的委員會
✓ 多數票政策
✓ 年度董事會評估流程
✓ 董事會情況介紹計劃
✓ 董事會繼續教育計劃
✓ 股東參與政策
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✓ 多樣性策略
✓ 董事會聯鎖指南
✓ 股權政策(董事、高級管理人員、合作伙伴)
✓ 追回政策和高管追回政策
✓ 關於高管薪酬的年度諮詢投票
✓ 商業行為和道德準則 |
我們定期評估和改進我們的公司治理做法。請參閲本通函第30頁及附表A，以瞭解有關本公司管治實務的其他詳情。
| 20 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
我們的董事會擁有多種技能來支持我們的戰略，並接受不同的背景、經驗和觀點，以便在全球有效地代表我們的利益相關者
我們的ESG提名委員會已經確定了支持巴里克提供持續且不斷增長的回報和實現公司S戰略所必需的經驗和專業知識。擁有業內最優秀的技術人才、與利益相關者建立長期合作伙伴關係、獲得社區支持、協商利益分享安排、獲得必要的許可以及保護社區和環境，這些都是我們業務成功的關鍵。要實現這些目標，需要在地方、國家和國際層面與不同的利益相關方 團體進行接觸。
因此，我們相信，我們提名的董事會成員必須在具備採礦業務專業知識和財務敏鋭性的人與具備確保我們的業務能夠確保並維持我們適當經營和管理風險的執照所需的技能和經驗的人之間取得適當的平衡。我們精心構建了10名董事提名人選 ，以確保我們的董事提名人選代表關鍵商業地域，並由背景反映我們利益相關者多樣性的個人組成。因此，我們提名的董事中有40%是女性，40%自我認同為種族和/或民族多樣性。每一位董事提名者都通過提供多元化的思維、視角、個人和專業經驗以及文化背景等特點，為S董事會的整體多元化做出貢獻。
自2019年1月1日合併以來，我們已經任命了七名新董事進入董事會， 其中包括四名高素質的女性董事，她們都是通過由ESG&提名委員會監督的嚴格的董事搜索過程確定和評估的。Loreto Silva女士、Anne N.Kabagambe女士、Helen Cai女士和Isela A.Costantini女士分別於2019年8月、2020年11月、2021年11月和2022年11月被任命為董事會成員。本着我們增加S董事會多元化的承諾，董事會於2021年初批准了對我們多元化政策的修訂，以包括到2022年底女性在董事中至少佔30%的目標。我們已經實現了這一目標，如果所有董事被提名人都在大會上當選，那麼女性將 佔所有巴里克·S董事的40%和我們獨立董事的50%。
有關董事搜索和選擇流程的更多詳細信息，請參閲 公司治理、董事會組成和董事提名？在本通知的附表A中，有關我們的多樣性政策的更多細節，請參見多樣性倡議？在本通知的附表A中。 有關我們的董事提名的更多詳細信息，請參見我們的董事提名者？在下一頁或？董事 在第40頁。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 21 |
我們的董事提名者
我們相信，我們的10名董事提名人為公司帶來了廣泛的知識、多樣性和戰略相關背景，並反映了我們業務面臨的 挑戰、風險和機遇的全球規模。有關我們的多樣性政策的更多詳細信息，請參閲多樣性倡議？載於本通告附表A。
| 我們的董事會概況S簡介
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共計
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資本配置與財務敏鋭度 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 10 | |||||||||||||
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併購執行 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 9 | |||||||||||||||
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採礦作業 | ✓ | ✓ | ✓ | 3 | |||||||||||||||||||||
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風險管理 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 8 | ||||||||||||||||
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健康、安全、環境和氣候 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 6 | ||||||||||||||||||
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人才開發與配置與合作文化 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 9 | |||||||||||||||
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國際商業經驗和全球合作伙伴關係 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 9 | |||||||||||||||
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政府及監管事務及社區關係 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 7 | |||||||||||||||||
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年齡
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65
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50
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55
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52
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77
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73
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67
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70
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59
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70
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平均 64年
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| 董事會任期
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5
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2
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5
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1
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10
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18
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3
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5
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4
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12
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平均 7年
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獨立 *
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CEO
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✓
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✓
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✓
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✓
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✓
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✓
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✓
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✓
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C
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8
(80%)
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| 性別
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男性
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✓
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✓
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✓
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✓
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✓
|
✓
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6 (60%)
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| 女性
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✓ | ✓ | ✓ | ✓
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4 (40%)
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| 種族和種族差異
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✓ | ✓ | ✓ | ✓
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4
(40%)
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| 其他上市公司董事會現任成員
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不適用
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2
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1
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2
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不適用
|
2
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不適用
|
不適用
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n/a
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3
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平均值 1
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* CEO =總裁兼首席執行官；C =董事會主席
^種族和民族多元化的董事包括那些認為自己是明顯少數的人
| 22 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
圖例：
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資本分配和財務敏鋭性：具有監督資本分配以確保經風險調整後的卓越財務回報的經驗， 包括加強我們的資本結構、評估資本投資決策、設定和執行財務回報門檻、優化資產組合以及財務會計和企業財務方面的知識或經驗。
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併購執行：在評估和執行合併、收購和資產出售方面的經驗，包括在全球範圍內建立合作伙伴關係和合資企業。
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採礦作業：在採礦作業方面的高級經驗，包括生產、勘探、儲量、資本項目和相關技術。熟悉設定績效預期，通過以下途徑推動持續改進一流的運營標準，建設運營領導能力，促進創新。
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風險管理：風險管理原則和實踐的知識，對公司面臨的部分或全部關鍵風險領域的瞭解，以及調查風險控制和風險敞口的能力。
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健康、安全、環境和氣候：具有領先的健康、安全、環境和氣候實踐和相關要求的知識或經驗，包括可持續發展、氣候影響和氣候重點報告標準，以及企業責任實踐和報告 。
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人才開發和配置與合作伙伴文化： 全面瞭解確保最佳人力資本配置的關鍵流程，包括吸引、激勵和留住頂尖人才。熟悉夥伴關係結構及其相關文化。在 設定績效目標、設計薪酬計劃、確保合適的人員擔任合適的角色、繼任規劃和組織設計等方面的經驗。
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國際商業經驗和全球夥伴關係： 有在國際上開展業務的經驗，包括接觸一系列政治、文化和法規要求，並瞭解多樣性對一家擁有不同利益相關者的全球公司的重要性， 種族、民族和/或國籍經驗。熟悉與東道國政府、當地社區、土著人民、非政府組織和其他利益攸關方建立夥伴關係的關鍵作用，並瞭解如何建立和加強這些夥伴關係。
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政府與監管事務和社區關係：瞭解加拿大、美國和國際上政府、公共和監管政策的運作經驗。熟悉社區參與。
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| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 23 |
薪酬討論與分析亮點
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審計委員會建議對關於高管薪酬的諮詢表決進行表決。
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為什麼股東要批准我們在薪酬問題上的發言權？
S高管薪酬框架是公司S戰略和我們員工價值主張不可分割的一部分。我們獨特的高管薪酬框架是為支持我們的合作伙伴文化而量身定做的，自2014年以來，我們從與股東的廣泛年度磋商中獲得了意見，並進行了設計。
如《2023年通函》所披露，在巴里克·S與藍德金轉型合併五週年之際，薪酬委員會於2023年對巴里克·S的高管薪酬框架進行了全面審查，以確保其與我們的戰略目標、人力資本戰略和股東利益保持一致。本次審查還考慮了其他股東之前的反饋，以及進一步加強我們薪酬與業績匹配的必要性，這反映在去年S對薪酬投票的支持率為77.53%。
在過去的十年裏，我們根據股東的反饋，對我們的薪酬和治理計劃進行了一系列有意義的改變和完善。我們 致力於繼續評估和完善我們的高管薪酬計劃，以符合我們的業務需求和股東利益。我們在2023年對我們的年度績效激勵計劃和長期公司記分卡所做的更改 彙總在下表中，強調了這一承諾。我們建議您閲讀本文檔第58頁開始的有關巴里克和S高管薪酬計劃的內容。
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獨特的高管薪酬計劃，支持我們的合作伙伴文化 |
2023年反饋通知的更新 | |||
| 1 | 以業績為導向，與我們的戰略重點保持一致
我們的激勵性薪酬計劃(包括API計劃和PGSU計劃)是100%基於績效的 ，因為我們認為薪酬與我們的高管對實現我們的整體業務目標和長期成功所做的實際貢獻之間應該有直接的聯繫。API計劃獎勵為實現年度戰略優先事項和運營承諾做出貢獻的個人，併為實現年度成本、生產和ESG目標分擔責任。PGSU計劃獎勵在三年回顧期間實現符合我們 長期運營和戰略計劃的目標。我們每年都會披露我們的業績衡量標準和目標，這讓管理層對我們設定的目標負責。由於獎勵基於實際提供的績效，因此我們在？薪酬彙總表？真實反映實際賺取的薪酬。 |
✓ 將API與公司指標聯繫起來，包括我們的ESG績效：將API結果的30%與生產、成本和ESG(安全和環境)目標聯繫起來，以加強我們對公司和地區短期目標的共同責任。
✓ 將長期目標價值衡量標準與巴里克的S差異化增長戰略聯繫在一起：將長期目標價值的30%與儲量置換(有機增長)和戰略執行(資本項目執行和無機增長)掛鈎。
請參見下一頁的圖表，其中總結了關鍵的同比變化。
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| 2 | 雄心勃勃但可實現的目標
我們在每年年初審查我們的業務計劃，以確定每個角色的重點領域，以及開發API記分卡的戰略和運營承諾。對於PGSU計劃，我們對照我們的戰略計劃和投資者指導審查長期公司記分卡，以確保業績衡量標準支持我們 戰略的執行。業績衡量的目標範圍乃根據具有挑戰性的業績水平進行檢討及設定，以反映巴里克S的礦山計劃及戰略壽命、股東期望及競爭環境。
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✓ 新的區域原料藥公司措施： 引入了新的區域生產、成本和ESG措施，以加強問責並增加個人對業績的關注。 | ||
| 3 | 薪酬在本質上與股東的利益相一致
我們是一家在財務上投資於S成功的所有者公司，這反映在整個公司股權的廣度和深度上。我們的PGSU計劃將很大一部分薪酬與巴里克股票掛鈎，但其股權要求遠遠高於我們的同行和更廣泛的市場。 截至2024年3月1日，近地天體(包括總裁和首席執行官)持有超過760萬股巴里克股票，價值超過1.14億美元；董事會(不包括總裁和首席執行官)持有超過300萬股巴里克股票，價值超過4,500萬美元。 |
✓ 增強了LTI與回報的聯繫： 將LTI與股東回報的一致性從15%提高到50%，PGSU獎勵中有35%與相對TSR(相對於GDX)掛鈎，15%與新的已用資本回報率目標掛鈎。剩下的50%與我們認為 是我們長期價值的驅動力的其他指標捆綁在一起。
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| 24 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
| 4 | 吸引和留住頂尖人才
我們提供具有競爭力的薪酬方案，以吸引、留住和激勵頂級高管人才。我們的薪酬框架還旨在阻止不必要和過度的風險承擔，具有上限激勵計劃支出和有意義的股權要求等功能，以及追回政策和高管復甦政策。薪酬委員會定期根據競爭實踐(由採礦和採掘業公司組成的Global Peer Group組成，根據國際運營規模、規模和運營複雜性選擇的Global Peer Group)、監管發展和領先的公司治理實踐來審查我們的薪酬框架。 |
✓ 保持了全球同行組的組成 (n=18)，這繼續反映了我們對人才的全球競爭。 | ||
| 與我們的差異化戰略捆綁在一起的績效衡量 |
2023年API記分卡 |
2023長期 | ||
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* 不適用 |
* 相對Tsr (35%)比2022年的15%有所上升
資本回報率 (1) (15%) 2023年的新功能
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量身定做
戰略
* 產量(10%)
成本 (10%)2023年的新功能
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保留
更換(2) (15%)
* 戰略執行(15%)與2022年相同 | ||
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安全：失去的時間
* 環境：1類事件(4) (5%) 2023年的新功能 |
可持續發展記分卡(20%) | ||
| (1) | ROCE是用於管理績效的內部績效衡量標準。ROCE通過採用調整後EBIT(調整後EBITDA減去折舊)併除以平均使用資本來衡量已使用資本的回報率。已動用資本按不包括現金的總資產(經在建工程和當前未折舊的資產調整)淨額 不包括債務的總負債計算。在建工程及目前未計提折舊的資產於截至2023年12月31日止年度經審計比較年度財務報表附註19披露，主要涉及我們營運礦山的在建資產以及我們的發展項目，包括Pascua-Lama、Norte Abierto及Reko Diq。調整後的EBIT和調整後的EBITDA是非GAAP財務計量，在國際財務報告準則下沒有標準化含義，因此可能無法與其他公司提出的類似計量進行比較。欲瞭解更多信息以及這些非GAAP衡量標準與最新可比IFRS衡量標準的詳細對賬情況，請參見？使用非公認會計準則財務業績衡量標準的其他信息 第112頁。 |
| (2) | 儲量重置支持我們的長期產量預測和增長情況，計算方法為：最近完成年度和往績兩年的黃金當量盎司應佔儲量累計淨變化除以最近完成的年度和往績兩年(不包括歸屬收購和撤資)的黃金當量盎司儲量的累計消耗量。有關更多詳細信息，請參見其他信息--技術信息--儲備更換？第117頁。 |
| (3) | 損失工時傷害頻率比率(LTIFR)的計算公式如下：損失工時傷害數×1,000,000小時 除以總工作小時數。 |
| (4) | 對人類健康或環境造成重大負面影響的事件，或延伸到公共可進入土地並有可能對周圍社區、牲畜或野生動物造成重大不利影響的事件。 |
有關我們選擇這些措施的原因以及針對每個NEO和長期公司記分卡的2023年API記分卡評估的更多詳細信息，請參閲？薪酬討論分析近地天體2023年的性能注意事項 ？見第67頁。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 25 |
我們2023年的薪酬決定反映了我們2023年優先事項的持續交付
除了針對我們2023年的優先事項紮實執行外，巴里克還顯著增強了其運營和財務狀況，為公司提供可持續回報定位。其中包括擁有6個一級黃金資產和3個生產銅礦的世界級投資組合。公司增加了一些重要的增長項目和進一步有機擴張的重要機會 。我們的已開採儲量已連續第三年得到有機補充，為所有一線金礦和我們的銅礦制定了10年業務計劃，為可持續回報提供了一條暢通的跑道。憑藉我們長期的勘探成功記錄、在可持續發展方面的領先地位以及強大的資產負債表和可觀的現金餘額，公司處於有利地位，可以支持股東回報並投資於更多增長項目。我們2023年的業績亮點詳見下表。
我們的高管薪酬計劃使我們的激勵 薪酬結果與短期和長期業績保持一致，並在長期薪酬總額中提供相當大的比例，以獎勵始終如一地專注於長期價值創造的管理層。與我們的按績效支付工資按照我們的理念，每年獎勵的獎勵薪酬價值的100%反映了巴里克作為一個公司和我們的近地天體個人提供的實際業績。2023年，巴里克和S的整體表現和近地天體的個人表現導致長期公司記分卡的總分為53.4分，而個人API記分卡的戰略優先部分的API獎勵從80分到90分不等。有關更多信息，請參見？薪酬討論&分析？從第58頁開始。
| 戰略優先事項(已披露) |
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✓ 通過增值發現和/或收購實現業務增長 在組織的所有級別中現場直播並灌輸我們公司的✓ ，包括與我們的承包商、社區和利益相關者 ✓ 實現由高管和運營團隊領導的零傷害工作場所，其中所有員工都對自己的安全負責 |
| ◾ | 通過我們世界級的六個一級黃金資產組合實現了強勁的業績，保持了10年的生產前景，突出了穩定的生產基礎和在未來產生強勁現金流的能力 |
| ◾ | 於2023年12月收到Goldrush項目的決定記錄，並開始建設地面基礎設施 通道；預計Goldrush在2024年生產約13萬盎司黃金，到2028年增加到40萬盎司(1) |
| ◾ | 通過擴展或擴大我們在北美、拉丁美洲、亞太地區、非洲和中東的全球勘探足跡，對我們未來的增長進行了投資，內華達州、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、Kibali、North Mara和Jabal Sayid的棕地勘探結果令人鼓舞；鑽探證實，我們在內華達州100%擁有的Fourry項目具有顯著的上行潛力 |
| ◾ | 根據我們擴大銅礦投資組合和尋找新採礦機會的雄心，我們在Jabal Sayid和Lumwana擴張項目勘探成功的基礎上，開始在阿拉伯-努比亞盾牌、Reko Diq所在的特提斯金屬帶和中非銅礦帶周圍勘探 |
| ◾ | 銅產量的大幅增長，加上我們行業領先的黃金投資組合的產量，預計將增加以黃金當量盎司計算的可歸屬產量 (2)到2030年，增長30%以上 |
| ◾ | 於2023年12月正式完成《波格拉啟動協定》，使巴布亞新幾內亞波格拉金礦得以重新投產 |
| ◾ | 巴基斯坦Reko Diq和贊比亞Lumwana超級礦坑擴建項目的高級可行性工作，這兩個項目的目標都是在2028年生產 |
| ◾ | 我們在2023年的安全表現沒有達到我們的高標準，令人遺憾的是，我們在2023年共記錄了五起死亡事件。我們進一步制定了我們的致命風險管理計劃，制定了10項致命風險標準和相關的關鍵控制措施，對10項標準與當前現場程序/標準進行了差距分析，並更新了我們的現場級別風險評估工具 |
| 卓越運營優先級(如 披露的那樣) |
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✓ 通過交付我們所有的生產、成本和資本項目目標，安全地執行我們的2023年業務計劃和增長項目 ✓ 在我們的業務計劃中提供運營靈活性 ✓ 完全集成和利用我們的信息技術系統 並確保標準化(在適當情況下)和因地制宜能夠有效和高效地管理業務的流程 ✓ 擁抱並推動技術創新、數據分析以及可視化、自動化和實施 ✓ 驅動單元 可確保最佳資源價值的成本效益 ✓ 有效地傳達了巴里克S的投資觀點和獨特的價值主張，以驅動股東價值 |
| ◾ | 報告全年黃金產量為410萬盎司，由於運營挑戰，略低於我們420萬盎司的年度指導，而4.2億磅的銅產量達到指導範圍 |
| ◾ | 同比增長運營現金流增長 (增長7%，達到37億美元)和自由現金流(3)(2023年增長50%，達到6460億美元) |
| ◾ | 同比增長每股淨收益增長200%至0.72美元，調整後淨收益增長12%(4)至每股0.84美元 |
| ◾ | 繼續擁有業內最強勁的資產負債表之一，幾乎沒有債務淨額現金(5)，它支持在2023年向股東支付總計7億美元的股息 |
| ◾ | 維持穆迪S A3級的長期企業信用評級，展望穩定，為黃金行業最高評級 |
| 26 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
| ◾ | 2023年在社區發展項目上投資了約4320萬美元。這些投資是通過我們行業領先的社區發展委員會(CDC)確定的，CDC使我們的社區能夠將發展投資引導到最需要的地方，而不是公司主導的企業社會責任義務 |
| ◾ | Veladero 7B期浸出墊擴建計劃於2024年完工 |
| ◾ | 基本上完成了Pueblo Viejo工廠的擴建，旨在將產能提高到每年1400萬噸，並在未來保持每年超過80萬盎司的黃金產量(100%) |
| ◾ | 開始建設一個200兆瓦的太陽能設施，將為內華達州金礦提供可再生能源 |
| 可持續盈利優先事項(如 披露的) |
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✓ 優化我們的資產組合，釋放更多資源和儲備潛力，以維持10年及以後的計劃 ✓ 推動我們的可持續發展的整體方法，使我們作為行業領導者脱穎而出，作為自然結果的強有力的治理 ✓ 通過可持續投資以及與社區的夥伴關係、參與和利益分享來增強我們的社會許可證 ✓ 吸引、留住和培養一支高效、多樣化的員工隊伍 這支隊伍靈活、集成，能夠安全地按照我們的計劃交付 ✓ 成為 首選項的挖掘合作伙伴 |
| ◾ | 連續第三年成功和有機地取代了2023年因開採而枯竭的所有集團黃金礦產儲量，支持了可持續滾動的10年計劃 |
| ◾ | 2023年儲備枯竭替代：109%的黃金和124%的銅，按黃金當量盎司計算，兩者合計為112%(2) |
| ◾ | 繼續優先考慮在當地招聘員工，培養東道國員工的技能和能力，以擴大我們對當地、地區和國家經濟的積極影響。截至2023年12月31日，我們97%的員工是當地公民 |
| ◾ | 我們繼續致力於創造一個包容各方的環境，在這個環境中，所有聲音都能被聽到，所有文化都得到尊重，各種觀點不僅受歡迎，而且對我們的長期成功也是必不可少的 |
| ◾ | 通過設定和披露我們的範圍3排放、與我們的價值鏈相關的間接排放，以及我們長期的範圍1和範圍2詳細路線圖，繼續展示氣候變化的領導地位，目標是到2030年將温室氣體排放減少30%，同時保持穩定的生產狀況，目標是在2018年基線的基礎上，到2050年實現淨零排放 |
| ◾ | 將我們的水回收和再利用率從2022年的83%提高到2023年的84%(都超過了我們80%的年度目標) |
| ◾ | 超額完成年度填海和修復工作目標 |
| ◾ | 開始為巴里克開發定製的自然衝擊測量工具 |
| ◾ | 為了進一步相信生物多樣性和保護對於應對氣候變化和貧困至關重要，我們在我們的業務範圍內恢復和保護棲息地，並在我們的礦山外積極保護區域。2023年，除了我們對剛果民主共和國加蘭巴國家公園的長期支持外，我們在發展保護和抵消項目方面取得了進展，包括內華達州的山艾樹和騾鹿棲息地，贊比亞的森林保護，以及在馬裏的菲納保護區建立合作伙伴關係 |
| ◾ | 改進了我們的尾礦披露，並確保符合GISTM關於極高後果尾礦存儲設施的要求 |
| ◾ | 與2022年以來的同期相比，瘧疾發病率下降了26% |
| ◾ | 積極參與制定負責任的採礦單一標準，與銅標、加拿大采礦協會、ICMM和世界黃金協會合作 |
| (1) | 見美國內華達州朗德縣和尤里卡縣Cortez Complex的技術報告，日期為2021年12月31日，並於2022年3月18日在SEDAR+www.sedarplus.ca和Edga www.sec.gov上提交。 |
| (2) | 巴里克和S銅資產的黃金當量盎司是使用長期礦產儲備大宗商品價格 每盎司黃金1,300美元和每磅銅3美元來計算的。有關更多詳細信息，請參見其他信息--技術信息--黃金當量盎司？第117頁。 |
| (3) | 自由現金流是一種非公認會計準則財務計量，在《國際財務報告準則》中沒有任何標準化的 定義，可能無法與其他公司提出的類似業績計量相比較。不應孤立地或將其作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準的替代辦法。有關非公認會計準則財務措施的更多詳情，請參閲？使用非公認會計準則財務業績衡量標準的其他信息？第112頁。 |
| (4) | 調整後每股淨收益是一項非公認會計準則財務業績指標 ，沒有國際財務報告準則下的標準定義，因此可能無法與其他公司提出的類似指標相比。有關更多詳細信息，請參見第頁上的其他信息-非GAAP財務業績衡量標準的使用112. |
| (5) | 截至2023年12月31日，巴里克-S扣除現金後的債務為5.78億美元。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 27 |
我們2024年的戰略重點
2024年，我們將實施一項商業計劃，重點放在以下幾個方面：
| | 戰略優先事項： |
| ✓ | 實現我們的歸零之旅由所有人擁有並由巴里克領導層領導 |
| ✓ | 通過增值發現和/或收購實現業務增長 |
| ✓ | 在組織的所有級別，包括我們的承包商，現場直播並灌輸我們的DNA |
| | 卓越運營： |
| ✓ | 安全地執行我們的業務計劃和增長項目，包括生產、成本和資本支出 |
| ✓ | 在我們的業務計劃中實現運營靈活性 |
| ✓ | 集成和利用我們的工作系統並確保適合目的的流程，以實現安全、有效和高效的業務管理 |
| ✓ | 在高管的全面參與下，推動技術創新、自動化、數據分析和可視化 |
| ✓ | 提高單位成本效率，確保礦體產生最佳價值 |
| ✓ | 有效傳播巴里克S的投資理念和獨特的價值主張，驅動股東價值 |
| | 可持續盈利能力： |
| ✓ | 優化我們的投資組合，釋放我們的資源價值和礦產庫存，以維持10年及以後的計劃 |
| ✓ | 推動我們實現可持續發展的整體方法，使我們成為行業領導者 |
| ✓ | 通過在東道國和社區的參與、可持續投資和合作夥伴關係加強我們的社會許可證 |
| ✓ | 吸引、留住和培養一支高效、多樣化和本地化的員工隊伍，這支隊伍靈活、一體化，能夠安全地按我們的計劃交付 |
| ✓ | 成為首選的礦業合作伙伴 |
| 28 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
我們有一個股東友好的薪酬體系，不鼓勵不必要的和過度的冒險行為。
我們要做的是
| ✓ | 我們按業績付費 |
✓ | 我們維護健全的退款政策和執行官 恢復政策 | |||||
| ✓ |
我們確保董事、管理層及其他股東的長期利益是一致的， |
✓ |
我們設計我們的薪酬計劃，以減少不適當的冒險行為 | |||||
| ✓ |
我們平衡了近地天體的短期和長期激勵薪酬 |
✓ |
我們要求對所有長期激勵獎勵的控制條款進行雙觸發更改 | |||||
| ✓ | 我們為我們的近地天體設置獎勵計劃支出上限 |
✓ | 我們定期審查薪酬 | |||||
| ✓ | 我們對激勵薪酬計劃、獎勵和 支出進行壓力測試 |
✓ | 我們每年都會對高管薪酬進行諮詢投票 | |||||
| ✓ | 我們對NEO保持市場領先的最低持股要求 |
✓ | 我們定期主動地與股東溝通， 考慮他們的反饋意見，以完善我們的薪酬做法 | |||||
| ✓ | 我們要求所有員工（包括我們的NEO）每年證明他們遵守商業行為和道德準則 |
✓ | 我們定期考慮 與公司高管薪酬計劃和做法相關的風險影響，包括通過獨立董事在我們的三個常設委員會上的討論 | |||||
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我們不做的事
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| û | 我們不保證提供激勵性薪酬。 |
û | 我們不允許對衝本公司基於股權的 長期激勵薪酬和個人持股 | |||||
| û | 我們不重新定價 基於股權的激勵性薪酬獎勵 |
û | 我們不會為高管 薪酬目的提供延期現金獎勵 | |||||
| û | 我們不提供與 控制遣散費更改相關的税收總額 |
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| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 29 |
我們對公司治理的承諾
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有效的治理是我們業績和成功的基礎。
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以下各節概述了我們如何利用豐富的經驗和專業知識繼續打造與我們的戰略相輔相成的董事會，我們如何處理公司治理，我們的董事會如何監督整個企業的風險，以及我們如何處理我們的可持續性治理和人力資本管理。
本通函的附表A根據加拿大證券管理人、多倫多證券交易所(多倫多證券交易所)和紐約證券交易所(NYSE)的適用規則和標準，詳細介紹了我們的公司治理做法。我們致力於將我們的治理實踐最先進的大體上遵守紐約證券交易所標準的規則，儘管其中大多數規則並不直接適用於作為加拿大公司的巴里克。
董事會的組成和更新
巴里克已經提名了10名董事參加會議選舉，他們共同代表了與我們的業務相關的技能和經驗的必要馬賽克，他們通過制定戰略優先事項來創造長期每股價值，並確保巴里克成功地執行這些戰略優先事項，這些技能和經驗是所有者的聲音。我們的董事會包括在巴里克開展業務的所有司法管轄區擁有專業知識和經驗的國際商業領袖和礦業專業人士，他們匯聚了不同的視角和文化，展示了最好地應對我們業務的機會、挑戰和風險所需的技能、專業經驗和背景。
董事會將繼續前進 最先進的治理實踐，包括嚴格的年度評估過程，其中包括同行審查和對董事長、董事首席執行官和董事會委員會主席的有效性進行評估。
為了進一步履行我們對深思熟慮的董事會更新和多元化的承諾，自2019年1月1日合併完成以來，我們任命了七名新董事進入董事會，其中包括四名具有不同背景的女性董事，分別於2019年8月、2020年11月、2021年11月和2022年11月，在我們的ESG和提名委員會的監督下進行了嚴格的遴選和遴選過程。如果在會議上選出所有董事提名人選，獨立董事將佔我們董事會的80%，並與我們的多元化政策中設定的到2022年底女性至少佔董事30%的目標保持一致， 女性將佔我們董事會的40%和獨立董事的50%。此外，考慮到巴里克·S高度專業化的業務和我們開展全球業務的關鍵業務地理位置，由於我們致力於尋找和提名最佳董事候選人，我們在董事提名的人中有40%認為自己是種族和/或民族多元化的。有關更多詳細信息，請參見公司治理、董事會組成和董事提名？在本通知的附表A中，有關我們的多樣性政策的更多細節，請參見多樣性倡議？載於本通告附表A。
董事會和高級領導結構
約翰·L·桑頓擔任巴里克董事長，在董事會層面提供領導，並擔任公司S戰略的託管人。馬克·布里斯托是總裁，首席執行官，負責日常工作企業的運營情況。格雷厄姆·沙特爾沃斯擔任高級執行副總裁總裁，首席財務官凱文·湯姆森擔任高級執行副總裁總裁，負責戰略事務。
董事會、董事長以及總裁和首席執行官各自的職責、職責和關係將在下文中詳細介紹。
董事會
在履行監督職能時，我們的董事會作為所有業主的聲音，與管理層一起審查，並根據我們的宗旨和價值觀設定公司的優先事項。請參見？董事會的授權和責任？載於本通函附表A。
主席
董事長由董事會任命。他的主要職能包括向董事會提供領導和指導，並根據董事會的任務授權促進董事會的職能和責任。關於桑頓先生過渡到
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董事長職務2024年2月，董事會批准了最新的董事長職位説明，根據該職位説明，除適用於所有其他董事的職責外，S董事長的職責包括：領導董事會監督公司S戰略，並監督管理層根據S公司戰略目標的進展情況，確保董事會考慮各利益相關者的利益；聽取主要利益相關者就S的公司治理、戰略、公司行為、商業誠信、可持續性和高管薪酬計劃向董事會提出的關切，並在適當時諮詢總裁和首席執行官及其他董事，以確定適當的迴應；並採取一切合理步驟，確保董事會的決定得到實施。請參見？我們的治理和領導結構主席？載於本通告附表A。
由於董事長是前 高管，就適用的證券法和證券交易所規則而言，他在過渡三週年之前被視為不獨立，因此只要董事長不是 獨立的，巴里克將繼續擔任董事的首席執行官。佈雷特·哈維先生將繼續擔任董事的首席執行官，並將繼續促進董事會獨立於管理層發揮作用，擔任董事和股東的獨立領導聯繫人，並 保持和提高S先生的公司治理質量。
總裁與首席執行官
總裁兼首席執行官由董事會任命，向董事長和董事會報告。總裁和首席執行官在董事長和董事會的監督下，全面負責管理S的公司業務。日常工作根據並監督經營業績，全面監督本公司業務及本公司S經營計劃的執行，並與董事長合作，執行本公司S的戰略重點。總裁和首席執行官 負責管理公司S的內部控制框架，並向ESG和提名委員會報告S在實現其企業責任目標方面的進展。除其他事項外，總裁和首席執行官還負責監督我們具有濃厚所有權文化的分散管理理念，並保持精簡的管理和運營結構，以消除 非必要成本。請參見？我們的治理和領導結構--總裁和首席執行官？載於本通告附表A。
專注於區域的領導團隊
在總裁和首席執行官的監督下，巴里克通過在巴里克運營的每個地區(即北美、拉丁美洲和亞太地區以及非洲和中東)建立專注於區域的領導團隊，實施了扁平化的管理結構和強大的所有權文化。通過將權力下放給直接負責監督這些地區的高管和團隊，同時精簡管理和 運營以消除非必要成本，巴里克預計將更好地為股東提供長期價值。
此外，巴里克已經建立了領導團隊，其職責集中在：(I)財務、風險管理、業務保證和信息技術(Ii)戰略事務；(Iii)勘探和地質；(Iv)礦產資源管理；(V)冶金、工程和資本項目；(Vi)健康、安全、環境和可持續發展；(Br)(Vii)法律；(Viii)人力資源；(Ix)企業溝通；(X)商業和供應鏈；以及(Xi)採礦。每個團隊與區域運營團隊一起，直接向總裁和首席執行官彙報，他們的目標是確保整個組織的無縫運營，以期推動價值創造。
我們的公司治理方法
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我們的董事會是獨立的。 |
| | 非執行主席：2024年2月13日，在對我們的董事會領導結構進行徹底審查後，我們的執行主席過渡到董事長角色。 |
| | 董事會獨立性：我們採用了董事會三分之二的最低獨立性標準。截至2024年3月20日，我們82%的董事已確定為獨立董事。 |
| | 委員會獨立性：我們所有的董事會委員會都完全由獨立董事組成。 |
| | 獨立會議：我們的公司治理準則要求在相機裏會議之後是獨立董事在沒有非獨立董事和任何其他高級職員或員工出席的情況下召開的每一次董事會會議(包括特別會議)之後。 |
| | 增強的董事會聯鎖政策：我們的指導方針將任何時候可以存在的董事會聯鎖的數量限制為不超過兩個，並禁止巴里克的任何高管在另一家上市公司的董事會任職，如果其他公司的任何高管在巴里克的董事會任職。當巴里克·S的兩名或兩名以上董事同時擔任另一家上市公司的董事時，就會發生董事會聯鎖。截至2024年3月20日，董事會沒有董事會聯鎖。 |
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我們的董事會是有效的。 |
| | 董事會評估：董事會、其委員會和董事個人參加年度評估過程，董事首席執行官和ESG&提名委員會主席共同面試每位董事。面試過程包括董事同行評議和與董事長、董事首席執行官和委員會主席的有效性相關的具體問題。評估過程的結果將與整個董事會一起審查，首席董事和ESG&提名委員會主席與個別董事會面，分享同行審查的反饋 。 |
| | 董事繼續教育：我們繼續加強對董事的持續教育。繼續教育課程被納入所有定期安排的董事會會議，新董事將參加強有力的董事迎新計劃。有關2023年的教育和迎新方案的更多細節，請參見董事會培訓和繼續教育？載於本通告附表A。 |
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我們的董事會對此作出了迴應。 |
| | 股東參與政策：董事會通過了一項正式的股東參與政策。股東參與政策旨在促進我們的董事會和股東之間的公開對話和思想交流。我們鼓勵我們的股東審查政策，並與我們的董事聯繫，討論重要的問題。 股東參與政策可在我們的網站www.barrick.com/About/治理處獲得。 |
| | 多數票政策：在無競爭的選舉中，任何被提名為董事的候選人，如果在無競爭的選舉中獲得的扣留票數 超過其當選的贊成票，必須立即向主席提交辭呈，或在主席的情況下，向牽頭董事提交辭呈。辭職將在沒有特殊情況的情況下被接受。 |
| | 關注治理的股東參與：董事首席執行官和薪酬委員會主席 定期與重要股東和代理顧問會面，提供各種與治理相關的話題的最新情況，並徵求反饋。這些治理活動是我們的高管領導和投資者關係團隊與巴里克·S機構和零售股東進行的定期討論之外的活動，這些討論通常包括關於治理、可持續性和類似問題的討論。2024年初，代表巴里克約59%的已發行和已發行股票(截至2024年3月20日)的大股東受邀討論我們的業績、可持續發展戰略、環境目標、人力資本戰略、我們高管薪酬框架的變化 (特別是業績衡量標準)，這些變化考慮了股東之前的反饋，並加強了與我們差異化戰略的整體一致性，以及關鍵的治理優先事項，包括董事會組成、多樣性和續簽。 |
| | 以可持續發展為重點的股東參與：在整個2023年，集團可持續發展高管會見了主要股東和領先的ESG評級公司，討論了巴里克-S的可持續發展願景、政策、方法和現場層面的業績，包括董事會和管理層對可持續發展事務的監督。 |
| | 可持續發展日：2023年7月25日，巴里克向重要投資者、領先的ESG評級公司和主要分析師舉辦了一場虛擬演示，介紹S公司的可持續發展戰略和業績，以及我們未來的目標，包括到2050年實現温室氣體淨零排放的目標。總裁和集團首席執行官 可持續發展管理團隊的高級成員概述了我們的運營為所有利益相關者創造的經濟效益、保護我們礦山和東道國社區的健康和安全、我們對待人權的方式，以及我們將運營對環境的影響降至最低的戰略。 |
| | 增長網絡研討會：2023年9月12日，巴里克主持了一場今日價值、明天增長的網絡研討會，大股東和主要分析師出席了研討會。總裁和首席執行官及其他高級管理層成員強調了巴里克S為創造股東價值和可持續盈利能力的長期願景，包括其10年的黃金和銅生產概況、銅增長戰略和正在進行的開發項目。 |
| | 季度業績演示：在2023年期間，總裁和首席執行官主持了四場演示，討論巴里克S的季度財務、運營和勘探業績，以及戰略和組織結構的最新情況。第一次演示是通過直播視頻流進行的，使與會者能夠提出問題並實時參與。第二次和第三次演講在加拿大多倫多面對面舉行。第四次演示是在英國倫敦舉行的。 |
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我們的公司治理方法隨着最先進的練習。 |
| | 多樣性政策：2023年2月，ESG和提名委員會建議披露自認為具有種族和/或民族多樣性的董事的數量和比例。這一舉措建立在之前對多樣性政策的修訂的基礎上，其中包括到2022年底女性在董事中至少佔30%的目標。我們已經實現了這一目標，如果所有董事被提名人在大會上當選，女性將佔所有巴里克·S董事的40%和我們獨立董事的50%。我們精心構建了10名董事提名人選 ，以確保我們的董事提名人選代表由以下個人組成的關鍵商業地域： |
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| 背景反映了我們利益相關者的多樣性，這導致了一系列提名，其中40%的人自我認同為種族和/或民族多樣性。每一位董事提名者都通過提供多元化的思維、視角、個人和專業經驗以及文化背景等特點，為S董事會的整體多樣性做出貢獻。 |
| | 穩健的追回和追回政策：我們的追回政策針對支付或授予近地天體、其他合夥人和其他精選高級員工的獎勵補償，以追回發生重大財務錯報或董事會認定發生不當行為的情況，在每種情況下，參與者獲得的獎勵補償金額均高於如果沒有重大錯報或不當行為(視情況而定)。此外，於2023年11月，我們採納了符合《交易所法案》第10D節、《交易所法案》第10D-1條和適用的紐約證券交易所上市標準的《高管回任政策》，其中包括要求Barrick在因本公司重大違反適用於本公司在紐約證券交易所上市的證券法所規定的任何財務報告要求而需要進行會計重述的情況下，迅速追回任何現任或前任高管收到的任何指定獎勵薪酬。看見？2023指定高管的薪酬管理薪酬風險和追回政策和高管追回政策在第88頁。 |
| | 非執行董事和高管的股權政策： 巴里克對其董事、高管和其他高管維持最低股權要求。我們的主席和非執行董事必須在加入董事會後五年內持有巴里克股份和/或遞延股份單位(DSU)至少三倍於其 年度聘用金的價值。我們的總裁和首席執行官必須在他被任命之日起至2025年2月的五年內持有巴里克股票、限售股(RSU)和PGSU的10倍於其工資。我們的近地天體必須在成為合作伙伴之日起至2025年2月的五年內持有巴里克股票、RSU和PGSU，持有量為其工資的五倍。為了進一步強調我們對保持市場領先的股份所有權要求的承諾，合夥人必須將其股份所有權要求的至少50%保留在實際的巴里克股份中。截至2023年12月31日，非執行董事持有巴里克股份和價值超過1,800萬美元的DS U。截至2023年12月31日，本公司主席持有巴里克股份，價值超過4,900萬美元，我們的總裁和首席執行官持有巴里克股份，持有價值超過1.21億美元的PGSU，其餘近地天體持有巴里克股份、PGSU和RSU，價值超過3,500萬美元。請參閲 z關於董事薪酬和股權要求的報告董事股權要求？第53頁和第3頁2023年指定執行官的薪酬 管理 薪酬風險 NEO股份所有權要求？從第89頁開始。 |
| | 反套期保值政策：巴里剋制定了正式的反套期保值政策，禁止所有高管和董事對其持有的巴里克股票和基於股權的LTI薪酬的經濟風險進行對衝。 |
| | 創新披露方法：自2018年以來，巴里克發佈了在線數字信息通告 (數字通告)，使向股東展示代理材料的方式現代化，並使與代理相關的信息更容易獲取和互動。巴里克·S 2024數字通函將於2024年4月開始在我們的網站上 http://www.barrick2024circular.com/上發佈。 |
| | 加強股東溝通：除了我們的股東參與政策和專門的投資者關係電子郵件地址 ，巴里克還設有指定的投資者關係熱線，為股東提供更好的訪問公司的途徑，並促進股東參與。股東可通過S公司投資者關係部向管理層反映意見，網址為： |
關注：投資者關係
巴里克黃金公司
TD加拿大信託塔
布魯克菲爾德廣場
灣街161號，套房3700
郵政信箱212號
安大略省多倫多，M5J 2S1
電話：416-307-7474
電子郵件：Investors@barrick.com
風險監督
審計委員會認為，全企業範圍的風險管理方法使公司能夠以最有效率和最有效的方式評估和減輕風險。因此，董事會期望管理層：
| | 維護一個框架，確保我們以創造最大價值的方式有效地識別、管理和緩解風險； |
| | 將識別、管理和緩解風險的程序整合到我們所有重要的決策過程中，以便我們減少不確定性對實現目標的影響； |
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| | 確保我們實現公司S目標所依賴的關鍵控制措施受到積極監控，以使其保持有效；以及 |
| | 就關鍵控制活動的有效性向董事會高管和相關委員會提供保證。 |
通過我們的去中心化結構，我們繼續加快領導層和我們的礦山之間的信息流動速度。這種靈活的結構通過促進更快的信息共享和更大的透明度來加強我們的風險管理流程。我們每週舉行一次執行評審，這是提出和討論運營和組織面臨的更廣泛風險的主要論壇。每週執行評審由總裁和首席執行官及其他主要高管進行，包括高級執行副總裁總裁(戰略事務)、高級執行副總裁總裁(首席財務官)、區域首席運營官、總法律顧問和高級管理層。
董事會及其委員會負責監督S公司的企業風險和內部控制框架、風險管理和重大財務風險及財務報告敞口、S高管薪酬計劃與戰略優先事項和人力資本戰略的協調，以及與S先生的環境、健康和安全、企業社會責任、安全和人權敞口相關的風險管理計劃的制定。審計與風險委員會協助董事會(其中包括)監督S對企業風險的管理，包括財務、運營、健康和安全、地緣政治、氣候、税收和網絡安全風險，以及監測和緩解這些風險的政策和標準的實施。
2023年期間，我們繼續向審計與風險委員會提供簡明和相關的風險信息，以便於審計與風險委員會對公司面臨的主要風險及其管理方式進行監督，包括可能對公司S的商業模式和長期前景產生重大影響的新的、新出現的和長期的風險。舉行了關於具體專題的深入情況通報會，以便更詳細地瞭解風險和管理S的風險緩解戰略。例如，在2023年期間，審計與風險委員會就一系列主題向審計與風險委員會進行了深入的簡報，包括公司S投資組合中的關鍵運營和地緣政治風險及緩解戰略，包括： 關於全球通脹壓力和巴里克·S戰略的定期更新，以減輕能源成本上升和供應鏈中斷對我們業務的影響；阿根廷與當地通脹壓力和嚴格貨幣管制有關的政治和經濟不確定性；公司某些業務地點的安全風險，如剛果民主共和國和馬裏；其他傳染病的潛在影響，如埃博拉和瘧疾；與Reko Diq項目重組和未來發展相關的潛在風險和機遇；尾礦設施管理；巴里克S的税務戰略以及巴里克S資產組合中的主要遺留和新出現的税務風險；巴里克S與東道國接觸以確保我們的經營許可證，包括執行計劃中的巴布亞新幾內亞波格拉礦重新開工協議以及與坦桑尼亞政府的框架協議，從而全面和最終解決與巴里克於2019年從Acacia礦業公司收購的坦桑尼亞資產相關的所有遺留税務糾紛；氣候披露符合氣候相關財務披露特別工作組(TCFD)的建議，以及加拿大和美國證券監管機構以及國際可持續發展標準委員會發布的新氣候披露建議的更新。
此外，審計與風險委員會於2023年聽取了信息技術部總裁副總裁關於網絡安全戰略的深入簡報，包括巴里克·S網絡安全能力的持續改進和最終用户安全的增強，以及培訓 計劃和滲透測試。審計與風險委員會還在每次會議上收到巴里克·S高級副總裁總裁(業務保障、風險和業務誠信)關於網絡安全戰略和網絡相關風險的最新信息。審計與風險委員會還聽取了巴里克S財務計劃、業績分紅政策和巴里克S股票回購計劃的最新情況。
2023年8月，參選的八名獨立董事中的七名完成了對多米尼加共和國Pueblo Viejo礦的實地考察，以監測運營進展和評估關鍵問題和風險，包括擴建項目和擬議的新尾礦設施。
有關我們的風險監督流程的更詳細説明，請參閲風險監督？載於本通告附表A。
我們的可持續發展願景、使命和指導原則
我們的企業願景闡述了可持續發展對巴里克的意義，並植根於這樣一種信念，即為了成功運營，我們必須為所有利益相關者提供長期價值，並管理我們對更廣泛環境的影響。長期以來，對可持續發展的關注對巴里克來説至關重要，並植根於我們公司的DNA中。我們對尊重人權、保護我們的人民和當地社區的健康和安全、分享我們的運營利益以及管理我們對環境的影響的承諾是核心業務問題，並植根於我們的決策流程和我們運營的方方面面。
我們還認為，建設氣候適應能力、負責任地管理用水、保護生物多樣性和消除貧困等基本可持續發展概念是密不可分的，最好從整體上加以管理。這是一個整體和綜合的
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可持續性管理，與在地面上在我們所在社區和我們所處的環境中對可持續發展問題的管理，被《國際投資者》雜誌表彰為2022年非洲最佳ESG礦業公司。雖然我們執行可持續發展願景並不是為了獲得榮譽，但這樣的獎項突出了我們在主辦社區對環境管理的承諾。
我們的可持續發展治理方法
可持續發展是我們文化的重要組成部分，並牢牢植根於組織之中。正如管理我們的礦產資源和採礦作業是我們業務的核心一樣，我們業務的可持續性管理也是如此。可持續發展是在運營層面上推動的，S公司的可持續發展戰略是通過自上而下的責任和自下而上的責任相結合的方式實施的。這意味着日常工作 可持續性風險和機會的所有權掌握在各個站點手中。每個站點都在識別風險和機會、指標和目標方面發揮作用，這些指標和目標可衡量實際進展併為企業和我們的利益相關者(包括我們運營所在的國家/地區和所在社區)帶來實際影響。站點級所有權由區域可持續發展領導、區域首席運營官和集團可持續發展執行人員提供支持，他們 負責監督和指導站點級所有權，以確保與整體業務的戰略優先事項保持一致。
我們相信，我們全公司對可持續發展的關注是我們在全球競爭中的核心競爭優勢之一，成為東道國社區的首選合作伙伴，並吸引投資和人力資本。為了強調公司治理和提名委員會在監督我們的環境、安全和健康、社會經營許可證以及人權計劃、政策和業績方面的重要作用，我們於2022年2月將公司治理和提名委員會更名為環境、社會、治理和提名委員會。我們認為，S委員會名稱的這一變化更好地反映了其職責的廣度，並突出了這個 委員會在監督巴里克·S可持續發展文化方面所發揮的重要作用。ESG和提名委員會的任務規定可在我們的網站www.barrick.com/About/治理處查閲。
E&S委員會是我們致力於可持續發展的最高管理層機構。E&S委員會幫助將可持續發展的現場級別所有權與管理層聯繫起來，並進而提交給對可持續發展負有最終責任的董事會。該委員會由我們的總裁和首席執行官擔任主席，成員包括：
| | 每個地區的首席運營官； |
| | 集團可持續發展執行長； |
| | 各礦的總經理； |
| | 區域和現場的健康、安全、環境和關閉線索； |
| | 內部法律顧問；以及 |
| | 一名獨立的第三方可持續發展顧問，擔任顧問角色。 |
E&S委員會每季度召開一次會議，審查我們所有業務的可持續性績效和關鍵績效指標。它提供了一個論壇，以 自由交流信息，並從每個區域過去的可持續發展成功和挑戰中學習。E&S委員會的會議還包括環境和社會運營許可證，由獨立顧問 每季度在巴里克S一級黃金資產之一完成現場訪問。總裁和首席執行官在董事會S ESG和提名委員會的每個季度會議上審查E&S委員會的報告，該委員會完全由獨立董事組成。通過讓高管和董事會關注關鍵的可持續發展問題，我們可以在早期階段發現問題或機會，管理風險，並推動持續改進。
除了對可持續發展機會和風險的現場所有權之外，可持續發展也嵌入了我們的董事會治理結構中。審計與風險委員會協助董事會監督S對包括氣候風險在內的企業風險的管理，以及監測和緩解該等風險的政策和標準的執行情況。審計與風險委員會還在巴里克·S公開披露的情況下審查公司應對氣候變化的方法。ESG和提名委員會負責監督巴里克和S與環境相關的政策、計劃和績效，包括氣候變化，並將其納入巴里克和S的正式風險管理流程。薪酬委員會協助董事會確保高管薪酬與我們的可持續發展業績 適當掛鈎。
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我們的可持續發展戰略建立在四個相互關聯的支柱之上：
如上所述，我們通過將自上而下的責任與自下而上的責任相結合來實施我們的可持續發展戰略。這些支柱以及我們實現可持續發展的方法和可持續發展成就的其他要點如下所述。
人權
我們致力於尊重所有受我們業務影響的個人的人權，包括員工、承包商和外部利益相關者。自2010年以來，我們與公共和私營安全服務提供者、當地社區以及侵犯人權行為的潛在受害者的關係一直受到《安全和人權自願原則》的制約。
作為我們人權計劃的一部分，我們繼續為我們每個高危地點的經理和主管舉辦和促進人權研討會。2023年，在坦桑尼亞的北馬拉和Bulyanhulu、沙特阿拉伯的Jabal Sayid、馬裏的Loulo-Gounkoto和剛果民主共和國的Kibali進行了獨立的人權評估、講習班和培訓，包括關於自願原則的培訓。在此之前，2022年在贊比亞的Lumwana、科特迪瓦的湯貢和阿根廷的Veladero，以及2021年在坦桑尼亞的北馬拉和Bulyanhulu礦、剛果民主共和國的Kibali礦、馬裏的Loulo-Gounkoto礦和多米尼加共和國的Pueblo Viejo礦進行了人權評估和培訓。
2021年12月，恰逢聯合國國際人權日，我們發佈了第一份合併後的人權報告，詳細闡述了適用於我們業務的突出人權風險。
我們的夥伴關係理念在涉及我們的土著合作伙伴時沒有什麼不同，我們的目標是在我們的東道國土著社區內建立長期能力。我們對承認土著人民獨特權利和文化遺產的承諾載於我們的人權政策，並由國際採礦和金屬理事會(採礦和金屬理事會)的立場聲明所告知。我們要求所有對土著人民有潛在影響的地點制定和執行一項土著人民計劃，其中概述了應對潛在業務影響的具體行動，並與土著人民進行接觸，為土著人民提供機會。
2019年，在巴里克·S收購Acacia的少數股權並接管North Mara的運營控制權 之前，倫敦金銀市場協會(LBMA)在英國非政府組織權利和發展問責提出投訴後，開始對North Mara進行事件審查程序(IRP)。由於IRP，精煉商MMTC-PAMP委託獨立顧問Synergy根據LBMA S負責任黃金指導和經合組織盡職調查指導對北馬拉進行評估。Synergy 在2019年和2022年初完成了現場評估，並在此過程中完成了幾次桌面審查。2022年第四季度，LBMA確認IRP現已關閉，援引Synergy和S的調查結果稱，自2019年最初評估以來，北馬拉取得了重大可衡量的進展，並建議MMTC-PAMP繼續與北馬拉進行貿易。這結束了一個多年的進程，該進程提供獨立和第三方 調查結果，針對北馬拉已確定的風險取得可衡量的進展。本報告的執行摘要由MMTC-PAMP出版。
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健康與安全
為我們的人民提供安全、健康和福祉，並提供儘可能安全的工作環境是我們的首要任務。我們的安全願景是讓每個人 每天都安全健康地回家。安全績效被整合到每週、每月和季度報告中。安全績效也將作為執行委員會每週會議和地區運營會議的關鍵部分進行討論。作為我們不斷改進安全性能的努力的一部分，我們通過了國際標準化組織45001認證，並繼續推出零排放計劃。這項倡議的重點是：
| | 明顯感受到領導力和對員工的參與度； |
| | 改進和標準化我們的標準，特別是與我們的10項致命風險相關的標準；以及 |
| | 確保對我們的安全承諾負責，並確保我們的員工適合執行任務。 |
我們在2023年對我們的零度之旅計劃進行了審查和更名，並在執行領導的安全委員會中每季度審查一次針對該計劃的進展情況。歸零之旅是在2022年和2023年第一季度發生多起致命事件後，於2023年4月推出的。在2023年間，設立了全球健康和安全負責人 職位，並直接向可持續發展執行人員彙報。
儘管我們取得了進展並推出了零度之旅倡議，但在2023年期間發生了五起悲慘的工作場所死亡事件。在對每一起事件進行徹底調查後，在整個專家組執行了行動計劃。已經並將繼續實施全公司範圍的安全乾預和換班幹預，以加強巴里克S的安全程序，並傳達我們的核心安全信息和期望。對我們來説，沒有什麼比我們人民的健康、安全和福祉更重要了。因此，任何死亡事件都是不可接受的，並強烈提醒我們，為了實現工作場所零傷害的目標，我們仍有工作要做。在其他安全關鍵性能指標方面，2023年我們的LTIFR為0.23，TRIFR為1.14，分別提高了21%和12%同比增長，分別進行了分析。
社區 發展和利益分享
我們對東道國和社區的承諾是通過夥伴關係模式在經濟和社會發展方面增強它們的能力。這意味着我們要繳納公平份額的税款，優先考慮當地的招聘和購買，並投資於社區主導的發展倡議，以建立社區的韌性。巴里克和S[br}總體可持續發展政策和社會績效政策闡述了公司對社會和經濟發展的承諾，並可在我們的網站上查閲： Www.barrick.com/sustainability/reports-and-policies.
我們建立和維護合作伙伴關係的能力與我們的地質技術或工程專業知識對我們的成功同樣重要。我們認為，當夥伴關係反映現實，並建立明確的共同利益和利益時，夥伴關係才能發揮最好的作用。因此，我們在所有運營的礦山都設立了社區發展委員會。我們堅持認為，我們的每個社區合作伙伴都最瞭解自己的獨特需求，我們的社區發展模式是基於發展優先事項，而不是僅僅與礦山生產聯繫在一起。每個疾控中心都是選舉產生的，由地方領導人、來自當地婦女S和青年團體的代表以及不超過一名巴里克代表組成。2023年，我們為社區發展項目貢獻了4300多萬美元。我們還繼續加強與安大略省、內華達州和智利的土著社區的關係。
環境管理
強有力的環境管理是我們業務的重要組成部分。對當地社區的健康和安全具有最大潛在影響的環境問題，如我們如何用水、預防事故和管理尾礦，是我們 議程的首要任務。
我們的環境業績在2023年繼續保持零類1環境事件。所有作業地點繼續獲得國際標準化組織14001認證，我們實現了集團的修復/填海目標。
管理氣候風險
委員會對可持續性負有最終責任，包括與氣候有關的事項。ESG和提名委員會負責監督巴里克·S與環境有關的政策、計劃和績效，包括氣候變化和與我們的氣候目標及相關水影響相關的績效。審計與風險委員會協助董事會監督S公司對企業風險的管理，以及監測和緩解該等風險的政策和標準的執行情況。氣候變化已納入我們的正式風險管理流程，審計與風險委員會定期審查該流程的結果。薪酬委員會協助董事會確保高管薪酬與我們的可持續發展業績適當掛鈎，包括氣候變化和相關的水資源影響 。
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巴里克認為，氣候變化，包括温度、降水和更頻繁的惡劣天氣事件的變化，是一個公司、社區和全球關注的問題。我們繼續將情景分析納入我們的風險管理，並使我們與氣候相關的披露與TCFD保持一致。
巴里克S的温室氣體減排目標是到2030年在2018年基線的基礎上至少減少30%，同時保持穩定的生產狀況，最終目標是到2050年實現温室氣體淨零排放。我們的温室氣體減排目標以氣候科學為基礎，並有詳細的實現途徑，我們在《2021年可持續發展報告》中展示了這一點。
我們的温室氣體減排目標不是一成不變的，董事會將對其進行審查，並隨着我們繼續尋找和推動新的温室氣體減排機會而不斷更新。
最終，我們的願景是到2050年實現温室氣體淨零排放，主要通過温室氣體減排實現，同時對難以消退排放。提高能源效率、整合清潔和可再生能源以及減少温室氣體排放的現場層面計劃也將得到加強，我們計劃用基於背景的現場具體減排目標來補充我們的企業減排目標。
巴里克已經設定了範圍3(我們價值鏈中的間接排放)的排放目標，以推進其負責任的能源過渡計劃，以符合其綜合和整體的可持續性管理方法。這些目標既有定量的，也有定性的，重點關注我們價值鏈中的高排放領域，特別是商品和服務、燃料和能源以及下游銅加工。欲瞭解更多信息，請訪問網址：www.barrick.com/English/sustainability/environment/climate.。
我們全公司對可持續發展的關注提供了堅實的基礎，巴里克繼續建立進一步的韌性，以抵禦氣候變化的潛在影響，並在全球經濟向低碳未來過渡的過程中利用潛在的機會。我們還重視在我們的社區和東道國內建立氣候適應能力，並確保這些社區不被落在後面。分享我們行動的好處，發展我們的東道國社區，是實現氣候適應能力的基礎。
負責任地用水
水是一種至關重要且日益稀缺的全球資源。負責任地管理和用水是我們可持續發展戰略的重要組成部分，因為穩定、可靠的供水對我們的礦山有效運營至關重要。獲得水也是一項基本人權。瞭解我們運營所在地區的水資源壓力和相關氣候風險，使我們能夠更好地瞭解這些風險，並通過特定地點的水平衡管理我們的水資源，旨在最大限度地減少 我們的取水量，最大限度地提高我們運營中的水資源再利用和循環。巴里克公司的環境政策和水政策承諾公司將最大限度地減少用水量，控制和管理用水量對水質的影響，並 與包括當地社區在內的利益相關者合作，以維護水資源的可持續管理，以造福所有用户。
生物多樣性管理
生物多樣性支撐着我們的礦山及其周邊社區所依賴的許多生態系統服務。如果管理不當，採礦和勘探活動有可能對生物多樣性和生態系統服務產生負面影響。我們致力於主動 管理我們對生物多樣性的影響，並努力保護我們運營的生態系統。只要有可能，我們的目標是實現淨中立的生物多樣性影響，特別是對生態敏感的環境。我們為每個運營地點制定了生物多樣性行動計劃，概述了我們實現淨中立影響的戰略和相關的管理計劃。我們的生物多樣性標準規定了利用我們的生物多樣性行動計劃的門檻，旨在主動管理我們的生物多樣性風險和機會，以實現我們在受我們活動影響的地區實現關鍵生物多樣性特徵無淨損失的目標。
在《2022年可持續發展報告》中，我們公佈了我們對自然做出積極貢獻的路線圖，目前正在與獨立專家一起開發生物多樣性工具，以更好地衡量我們對生物多樣性的影響和貢獻，並協助披露這些結果。我們繼續自願披露CDP(前身為碳披露項目)的林業調查問卷，CDP是一個評估生物多樣性披露情況的全球非營利性環境組織。儘管CDP不評估其針對金屬和採礦業的林業項目的結果，但我們認為生物多樣性的披露對我們的行業來説是勢在必行的，我們參與CDP S林業項目展示了我們在生物多樣性和透明度方面的行業領先地位。我們繼續推進我們的保護和抵消項目，包括內華達州的山艾樹和騾鹿棲息地，贊比亞的森林保護，多米尼加共和國的Aniana Vargas保護，以及馬裏Fina保護區的合作伙伴關係，此外，我們還長期支持剛果民主共和國的Garamba國家公園。
人力資本戰略
我們的人民是我們取得成就背後的推動力。我們努力成為全球首選的僱主，吸引並留住最優秀的人才來管理我們的投資組合。一流的擁有共同的願景和價值觀成為世界的資產和人S
| 38 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
最具價值的黃金和銅礦業務。我們讓全球各地的員工和承包商參與進來，讓他們每天都能以更安全、更有創造力、更有回報的方式工作。我們 致力於在我們的業務中推動和促進多樣化和包容性的文化，以激勵和支持我們員工的成長，服務於我們的社區，並塑造更可持續的業務。我們的人力資本戰略全年由董事會和執行委員會積極監督。
我們的人力資本戰略，包括我們推進和促進多樣性的方法， 繼續是積極變革和影響的關鍵推動因素。我們2023年的重點領域概述如下。有關S董事會對我們的人力資本戰略和關鍵人力資本計劃的監督的更詳細説明，請參閲 風險監督？和？人力資本管理與繼任規劃？載於本通告附表A。
| 領導力與人才開發 | 我們的戰略立足於培養和提拔合適的內部人才，並聘用合適的外部人才，重點是本地招聘，以便在我們的全球組織中獲得職業機會。
我們通過世界一流的培訓和發展計劃投資於我們的員工，這些培訓和發展計劃以國家為基礎，根據當地需求量身定做，涵蓋技術、領導力、行為和非正式學習，幫助我們的員工感受到參與感、價值觀和賦權。反過來，這些計劃幫助我們在我們的地區和地點實現我們的戰略優先事項。我們提供集中和加速的職業發展支持，包括有意義的延伸任務、跟蹤和指導機會，以及全球安置機會，以培養持續學習的文化。我們還維護着一個全面的全球員工技能和發展計劃數據庫，以促進我們在整個公司的年度人才評估和繼任計劃。
| |
| 繼任規劃 | 董事會認為，人才管理和繼任規劃是S繼續取得成功的關鍵。我們強大的繼任規劃流程旨在幫助為每個地區和全球職能部門開發關鍵的戰略和戰術機會，以便他們加強針對組織內高級領導層和關鍵角色的人力資本計劃。我們在組織各級圍繞人才發展和繼任規劃進行詳細討論，並提供建設性和定期的反饋。
| |
| 多樣性和包容性 | 我們相信，多元化和包容性的勞動力會激發和推動創新。為此，我們進行了大量投資，通過一系列舉措加強勞動力的多樣性，包括優先考慮本地招聘；通過招聘、培訓和發展組織所有級別的女性來支持性別多樣性，並盡我們的努力糾正歷史上由男性主導的採礦業中的性別失衡；招聘和發展下一代礦業人才；以及營造一個包容的環境，在這個環境中，我們的 員工感到所有聲音都得到傾聽，所有文化和差異都得到尊重，各種視角是受歡迎的，對我們的長期成功至關重要。
| |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 39 |
董事
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委員會建議對下列所有被提名人進行投票。
| |
| 我們相信，我們的董事會候選人必須在具備確保我們業務能夠獲得運營許可證所需的技能和經驗的人與擁有技術和運營專業知識以及財務和商業敏鋭性的人之間取得適當的平衡。
|
董事簡介
以下簡介介紹了每個被提名為董事的候選人的信息。我們的董事每年以個人和多數票選舉產生。我們的多數投票政策規定，任何在無競爭選舉中被提名為 董事的被提名人，如果獲得的贊成票少於多數票，則必須立即向董事長遞交辭呈，如果是董事長，則向首席董事提交辭呈，供董事會審議，並且在沒有特殊情況下，必須接受辭呈。任何董事或執行官或任何其他人士之間均不存在任何合同、安排或諒解，任何被提名人 被提名參選公司董事。所有其他導演信息可在 董事薪酬及股權所有權報告 在第52頁， 董事會各委員會 自第46頁起，並載於本通函附表A。
專業領域
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採礦作業 | |
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健康、安全、環境和氣候 | |
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資本配置與財務敏鋭度 | |
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國際商業經驗和全球合作伙伴關係 | |
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人才開發與配置與合作文化 | |
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政府及監管事務及社區關係 | |
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併購執行 | |
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風險管理 | |
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馬克·布里斯托(65歲)，非獨立人士、總裁與巴里克首席執行官
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| 董事自：2019年1月 博尚普，毛里求斯
|
國籍：南非 | |||
| 合併完成後，布里斯托博士被任命為總裁兼巴里克銀行首席執行官，自2019年1月1日起生效。在此之前，自1995年成立以來，布里斯托博士是蘭德黃金公司的首席執行官，此前他在西非進行了開創性的勘探工作。隨後，他帶領蘭德黃金S通過發現優質資產並將其發展成為一家主要的國際黃金開採企業實現了增長。布里斯托博士在促進非洲可持續採礦業的興起方面發揮了關鍵作用，並在為股東帶來顯著價值方面有着良好的記錄。在他的職業生涯中，布里斯托博士曾在多家全球金礦公司擔任董事會職務。布里斯托博士擁有南非誇祖魯-納塔爾大學的地質學博士學位。
| ||||||||||
| 投票結果
|
董事會和委員會成員
|
出席率
|
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| 年 | 為 | 保留 | 董事會 |
4/4 | ||||||||
| 2023 | 99.5% | 0.5% | ||||||||||
| 2022 | 99.2% | 0.8% | ||||||||||
|
總出席率 |
100% | |||||||||||
| 過去五年的其他公共董事會(1)(2)
|
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| 羅克韋爾鑽石公司 |
(2006至2021) | |||||||||||
|
截至2024年3月1日持有的證券
|
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| 普通股(3) DSU PGSU |
6,317,786 無 746,801 |
| ||||||||||
滿足總裁和首席執行官的股權要求
| (1) | 由於其南非運營子公司羅克韋爾鑽石公司(Rockwell Diamond Inc.)的臨時清算程序(RDI)未能在規定的最後期限前完成並提交其截至2018年2月28日止年度的經審核財務報表、相應的管理層討論和分析以及適用的證書，原因是資金 限制以及其南非子公司臨時清算過程的結果不確定。因此，安大略省證券委員會於2018年7月5日發佈了針對RDI的停止交易令。自2020年12月23日起，安大略省證券委員會撤銷了停止交易令，隨後RDI的股票在JSE Limited恢復交易，交易代碼為JSE Limited，代碼為？RDI？由於合併和私有化交易於2021年4月16日完成，RDI S的股票從JSE Limited退市，安大略省證券委員會發布命令，確認RDI已不再是加拿大報告發行人。 |
| (2) | 布里斯托博士也是中途資源國際有限公司(Midway Resources International)的董事成員，也是中途資源國際有限公司S全資擁有的五家子公司，包括薩拉拉石油天然氣有限公司(Zarara Oil&Gas Ltd.)。MRI及其子公司，包括Zarara，都是私營公司。Zarara於2020年11月接管，MRI於2021年3月接管。 經過重組程序，開曼羣島大法院於2022年10月26日發佈最終命令，完成MRI的解散。有關Zarara的解散程序仍在進行中，毛里求斯最高法院已發佈命令，將完成這類程序的最後期限延長至2025年1月31日。 |
| (3) | 布里斯托直接持有6011,197股巴里克銀行的股票。此外，布里斯托博士持有306,589股巴里克股票 ，根據蘭德金2013年授予他的一次性蘭德金CEO獎換股巴里克股票。 |
| 40 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
專業領域
|
|
資本配置與財務敏鋭度 | |
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|
併購執行 | |
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|
國際商業經驗和全球合作伙伴關係
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|
人才開發與配置與合作文化 | |
|
|
風險管理 | |
|
|
健康、安全、環境和氣候 | |
|
蔡海倫(50歲)， 獨立
| ||||
| 董事自：2021年11月 香港，中國
|
國籍：中國人 | |||
| 蔡女士是一名金融和投資專業人士，在資本市場和企業融資的方方面面(從戰略規劃到併購交易)擁有20多年的經驗。蔡美兒最近在中金公司手下擔任董事的董事總經理，直到2021年春天。在此之前，她曾在高盛擔任分析師，涵蓋美國礦業和科技行業，並在Starmine分析師排名服務中排名靠前。作為中金公司的首席分析師，蔡女士連續多年被機構投資者和亞洲貨幣在中國研究板塊調查中評為最佳分析師，涵蓋了香港和中國上市公司。她隨後作為高級投資銀行家領導的里程碑式的跨境融資和併購交易也獲得了Asia Money和The Asset的各種獎項。蔡女士是特許金融分析師和特許另類投資分析師，曾就讀於中國的清華大學和美國麻省理工學院，在那裏她獲得了兩個碩士學位和多個獎學金。
| ||||||||||
| 投票結果
|
董事會和委員會成員
|
出席率
|
||||||||||
| 年 | 為 | 保留 | 董事會 |
4/4 | ||||||||
| 2023 | 97.2% | 2.8% | 審計與風險 |
4/4 | ||||||||
| 2022 | 99.2% | 0.8% | 補償 |
7/7 | ||||||||
|
總出席率 |
100% | |||||||||||
|
過去五年的其他公共董事會 |
||||||||||||
| 希爾威金屬公司。 Largo Inc. |
(2024年至今) (2023年至今) |
| ||||||||||
|
截至2024年3月1日持有的證券
|
||||||||||||
| 普通股 DSU |
無 34,581 |
| ||||||||||
必須在2026年11月3日之前滿足股權要求
專業領域
|
|
資本分配& 金融敏鋭 | |
|
|
人才開發與配置& 夥伴關係文化 | |
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|
併購執行 | |
|
|
國際 業務 體驗& 全球夥伴關係 | |
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|
風險管理 |
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克里斯托弗·科爾曼(Christopher L.Coleman) (55歲)，《獨立報》
| ||||
| 董事自：2019年1月 聯合王國，倫敦
|
國籍：英國 | |||
| Coleman先生是Rothschild&Co的銀行部集團負責人和全球合夥人。他在金融服務領域擁有超過25年的經驗，包括企業和私人客户銀行及項目融資。自2023年3月以來，科爾曼先生一直擔任S爸爸國際有限公司的董事會主席，並於2012年以獨立董事身份加入該公司。從2008年至合併完成，他擔任蘭德黃金資源的非執行主席，包括董事會非執行主席、治理和提名委員會主席以及薪酬 委員會成員。科爾曼長期涉足全球採礦業。他是海峽羣島羅斯柴爾德銀行國際公司的董事長，並在羅斯柴爾德公司集團的其他一些董事會和委員會任職，他於1989年加入該集團。從2001年到2008年，科爾曼是中非招商銀行的非執行董事。科爾曼擁有倫敦經濟學院的本科學位。
| ||||||||||
| 投票結果
|
董事會和委員會成員
|
出席率
|
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| 年 | 為 | 保留 | 董事會 |
4/4 | ||||||||
| 2023 | 92.8% | 7.2% | 薪酬(主席) |
7/7 | ||||||||
| 2022 | 93.5% | 6.5% | ESG &提名 |
5/5 | ||||||||
|
總出席率 |
100% | |||||||||||
|
過去五年的其他公共董事會
|
||||||||||||
| Papa John Jerss International，Inc. |
(2012至現） | |||||||||||
|
截至2024年3月1日持有的證券
|
||||||||||||
| 普通股 DSU |
121,334 78,289 |
| ||||||||||
符合股份所有權要求
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
41 |
專業領域
|
|
併購執行 | |
|
|
資本配置與財務敏鋭度 | |
|
|
健康、安全、環境和氣候
| |
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|
人才開發與配置& 合作伙伴關係 文化 | |
|
|
風險管理 | |
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|
國際商務 體驗& 全球夥伴關係 | |
|
|
政府及監管事務及社區關係 | |
|
Isela A.Costantini (52)，獨立
| ||||
| 董事自：2022年11月 阿根廷布宜諾斯艾利斯
|
國籍：巴西人、阿根廷人和美國人 | |||
| 科斯坦蒂尼是私人持股資產管理公司Grupo Financiero GST的首席執行長。她擁有超過25年的國際業務經驗，包括擔任總裁和阿根廷S國家航空公司首席執行官，以及總裁和通用汽車公司的董事、阿根廷、巴拉圭和烏拉圭的首席執行官。科斯坦蒂尼女士也是阿根廷汽車製造商協會的總裁女士。她被彭博社L列為拉丁美洲最具影響力的500位領導人之一，並被《財富》雜誌評為美國以外商界最具影響力的50位女性之一。她最近出版了一本關於領導力的書《Un Líder en Vos》，並擔任阿根廷智庫CIPPEC(Centro de Implementación de Políticas)和阿根廷糧食銀行的董事會成員。她擁有巴西巴西天主教大學社交傳播和廣告學士學位S，以及芝加哥洛約拉大學昆蘭商學院市場營銷和國際商務工商管理碩士學位。科斯坦蒂尼女士也是巴里克-S國際顧問委員會的成員。
| ||||||||||
| 投票結果 | 董事會和委員會成員(4) | 出席率 | ||||||||||
| 年 | 為 | 保留 | 董事會 |
4/4 | ||||||||
| 2023 | 98.9% | 1.1% | 補償 |
3/3 | ||||||||
| 2022 | n/a | n/a | ||||||||||
|
總出席率 |
100% | |||||||||||
|
過去五年的其他公共董事會
|
||||||||||||
| Prosegur S.A. |
(2022至現） | |||||||||||
| Bladex S.A. |
(2019至現） | |||||||||||
| 聖米格爾有限公司 |
(2019至2022年） | |||||||||||
|
截至2024年3月1日持有的證券
|
||||||||||||
| 普通股 DSU |
無 19,000 |
| ||||||||||
截止2027年11月2日，滿足股權要求
| (4) | Costantini女士於2023年5月2日成為薪酬委員會成員。 |
專業領域
|
|
政府及監管事務及社區關係 | |
|
|
人才開發與配置& 夥伴關係文化 | |
|
|
併購執行 | |
|
|
資本分配& 金融敏鋭 | |
|
布萊恩湖Greenspun（77）， Independent
| ||||
| 董事自：2014年7月 關閉NV，USA
|
國籍：美國 | |||
| Greenspun先生是《拉斯維加斯太陽報》的出版商和編輯。彼亦為Greenspun Media Group董事長兼首席執行官。 Greenspun先生已被任命為兩個美國總統委員會成員。20世紀90年代初，他被比爾·克林頓總統任命為白宮小企業委員會成員。2014年12月，他被美國總統奧巴馬任命為 美國海外遺產保護委員會成員。他是布魯金斯學會、內華達大學拉斯維加斯基金會和西蒙維森塔爾寬容博物館的受託人。他活躍於拉斯維加斯社區的眾多民間和慈善組織。Greenspun先生持有喬治敦大學法學學位和本科學位。
| ||||||||||
| 投票結果 | 董事會和委員會成員 | 出席率 | ||||||||||
| 年 | 為 | 保留 | 董事會 |
4/4 | ||||||||
| 2023 | 97.2% | 2.8% | 補償 |
7/7 | ||||||||
| 2022 | 94.9% | 5.1% | ESG &提名 |
5/5 | ||||||||
|
總出席率 |
100% | |||||||||||
|
過去五年的其他公共董事會
|
||||||||||||
| 無 |
||||||||||||
|
截至2024年3月1日持有的證券
|
||||||||||||
| 普通股 DSU |
31,185 133,917 |
| ||||||||||
符合股份所有權要求
| 42 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
專業領域
|
|
採礦作業 | |
|
|
健康、安全和 環境氣候 | |
|
|
國際商業經驗和全球合作伙伴關係
| |
|
|
併購執行 | |
|
|
人才開發與配置& 夥伴關係文化 | |
|
|
資本分配& 金融敏鋭 | |
|
|
政府和監管事務及社區關係 | |
|
|
風險管理 | |
|
J.佈雷特·哈維(73歲)，獨立，董事首席執行官
| ||||
| 導演自：2005年12月 關閉NV，USA
|
國籍：美國 | |||
| 哈維先生是Warrior Met Coal Inc.的董事會主席，該公司是全球鋼鐵行業焦煤的領先生產商和出口商，他自2023年1月1日以來一直擔任這一職位。哈維在2016年5月至2017年5月期間擔任煤炭、天然氣和能源服務公司CONSOL Energy Inc.的榮譽董事長。他於2015年1月至2016年5月擔任康索爾能源公司董事長，於2014年5月至2015年1月擔任執行主席，於2010年6月至2014年5月擔任董事長兼首席執行官，並於1998年1月至2010年6月擔任首席執行官。2009年1月至2014年5月，他也是康索爾能源公司的子公司CNX天然氣公司的董事長兼首席執行官。他的商業生涯始於採礦，1979年在猶他州的Sunnyside礦加入凱撒鋼鐵公司，1984年被任命為新墨西哥州凱撒煤炭公司的副總經理兼總經理。哈維還曾擔任太平洋礦業公司採礦部副主任總裁。2016年，他獲得了由採礦、冶金和勘探學會頒發的查爾斯·F·蘭德紀念金質獎章，以表彰他在礦業管理方面的傑出成就。哈維是美國國家礦業協會和國際能源署煤炭行業諮詢委員會的前主席。他是美國童子軍全國執行委員會的前成員，也是童子軍勞雷爾高地委員會的前主席。哈維先生擁有猶他大學的採礦工程本科學位。
| ||||||||||
| 投票結果 | 董事會和委員會成員 | 出席率 | ||||||||||
| 年 |
為 |
保留 |
董事會 |
|
4/4 |
| ||||||
| 2023 |
85.7% |
14.3% |
審計與風險(主席) |
|
4/4 |
| ||||||
| 2022 |
93.9% |
6.1% |
補償 |
|
7/7 |
| ||||||
|
總出席率 |
|
100% |
| |||||||||
|
過去五年的其他公共董事會
|
||||||||||||
| 勇士Met Coal Inc. |
(2017年至今) | |||||||||||
| 阿勒格尼技術公司。 |
(2007至今) | |||||||||||
|
截至2024年3月1日持有的證券
|
||||||||||||
| 普通股 DSU |
29,175 192,889 |
| ||||||||||
符合股份所有權要求
專業領域
|
|
健康、安全、 環境與氣候 | |
|
|
人才培養 和分配& 夥伴關係文化 | |
|
|
資本分配& 金融敏鋭 | |
|
|
國際商業經驗和全球合作 | |
|
|
政府和 監管事務和 社區關係 | |
|
安妮·N. Kabagambe（67）， 獨立
| ||||
| 董事自：2020年11月 華盛頓特區，美國
|
國籍：烏幹達和美國 | |||
| Kabagambe女士曾在世界銀行集團董事會任職，在2016至2020年間，她代表了22個撒哈拉以南非洲國家的利益，包括坦桑尼亞和贊比亞，巴里克在這兩個司法管轄區開展業務。在世界銀行任職期間，卡巴甘貝女士是世界銀行董事會S性別問題工作組的聯合主席，她是提高婦女地位的堅定倡導者，也是多樣性和包容性的倡導者。她擁有35年的經驗，在國際機構擔任過各種高級領導職位，包括擔任非洲開發銀行(AfDB)的辦公廳主任，還曾在非洲美國人研究所(AAI)和非洲青年成就(JA)的董事會任職。卡巴甘貝女士擁有加州大學聖地亞哥分校(UCSD)學士學位，哥倫比亞大學S國際與公共事務學院和喬治華盛頓大學公共政策碩士學位，還獲得了哈佛大學S商學院和約翰·F·肯尼迪政府學院以及克蘭菲爾德管理學院的研究生文憑。
| ||||||||||
| 投票結果 | 董事會和委員會成員(5) | 出席率 | ||||||||||
| 年 |
為 |
保留 |
董事會 |
|
4/4 |
| ||||||
| 2023 |
98.8% |
1.2% |
審計與風險 |
|
4/4 |
| ||||||
| 2022 |
99.2% |
0.8% |
ESG &提名 |
|
2/2 |
| ||||||
|
總出席率 |
|
100% |
| |||||||||
|
過去五年的其他公共董事會
|
||||||||||||
| 無 |
||||||||||||
|
截至2024年3月1日持有的證券
|
||||||||||||
| 普通股 DSU |
5,846 31,432 |
| ||||||||||
必須在2025年11月4日之前滿足股權要求
| (5) | 卡巴甘貝女士於2023年5月2日成為ESG&提名委員會的成員。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
43 |
專業領域
|
|
採礦作業 | |
|
|
資本分配& 金融敏鋭 | |
|
|
風險管理 | |
|
|
併購執行 | |
|
|
國際 業務 體驗& 全球夥伴關係 | |
|
安德魯·J·奎因（Andrew J. Quinn），獨立
| ||||
| 董事自：2019年1月 蘭博伊迪，英國卡爾馬森郡
|
國籍：英國 | |||
| Quinn先生在加拿大帝國商業銀行擔任歐洲和非洲礦業投資銀行主管15年，2011年退休。自二零一一年至二零一八年，彼擔任Randgold之非執行董事，包括高級獨立董事、薪酬委員會主席及審核委員會成員。自2016年以來，Quinn先生一直擔任倫敦金銀市場協會（London Bullion Market Association）的非執行董事，該協會是一個負責監管黃金和白銀場外交易市場的國際貿易協會。他在採礦業擁有超過45年的經驗，包括在英美資源集團，格林布什錫， 礦業雜誌.在1996年加入加拿大帝國商業銀行之前，他曾在James Capel & Co. Limited（後來的滙豐投資銀行）工作了12年。Quinn先生持有卡迪夫大學礦產開採（採礦工程）本科學位。
| ||||||||||
| 投票結果 | 董事會和委員會成員 | 出席率 | ||||||||||
| 年 | 為 | 保留 | 董事會 |
4/4 | ||||||||
| 2023 | 98.8% | 1.2% | 審計與風險 |
4/4 | ||||||||
| 2022 | 99.2% | 0.8% | ||||||||||
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總出席率 |
100% | |||||||||||
|
過去五年的其他公共董事會
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||||||||||||
| 無 |
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截至2024年3月1日持有的證券
|
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| 普通股 DSU |
72,481 78,289 |
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符合股份所有權要求
專業領域
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健康、安全、環境和氣候 | |
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資本配置與財務敏鋭度 | |
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併購執行 | |
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人才開發與配置與合作文化 | |
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國際商業經驗和全球合作伙伴關係 | |
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|
政府及監管事務及社區關係 | |
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風險管理 | |
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洛雷託·席爾瓦(59歲)，獨立
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| 董事自：2019年8月 智利聖地亞哥
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國籍：智利人 | |||
| 席爾瓦是智利律師事務所Bofill Ecobar Silva Abogados的合夥人。她在公共和私營部門的職業生涯中擔任過重要職位。在過去的二十年裏，她領導了關於公私夥伴關係的政策和辯論，以促進智利和S的基礎設施建設和加強水務服務。2012年底，席爾瓦女士成為智利第一位被任命為公共工程部長的女性。在她任職期間，她領導了關鍵的基礎設施項目，並與私營和公共實體合作，制定了水資源管理的綜合戰略。除了擔任政府職務外，席爾瓦女士還擔任過智利S國家石油天然氣公司的董事會主席，並擔任過幾家智利上市公司的董事會成員。2022年12月，席爾瓦成為智利私人基礎設施公司ICAFAL的董事會員。此外，近十年來，她一直是智利最負盛名的仲裁機構的成員，並獲得了受人尊敬的智利百名女領袖S獎，這一榮譽她曾四次獲得。
| ||||||||||
| 投票結果 | 董事會和委員會成員 | 出席率 | ||||||||||
| 年 | 為 | 保留 | 董事會 |
4/4 | ||||||||
| 2023 | 98.9% | 1.1% | ESG &提名 |
5/5 | ||||||||
| 2022 | 97.1% | 2.9% | ||||||||||
|
總出席率 |
100% | |||||||||||
|
過去五年的其他公共董事會
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| 阿瓜斯·安迪納斯 國家石油公司 |
(2017至2022年） (2018至2020) |
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截至2024年3月1日持有的證券
|
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| 普通股 DSU |
無 54,011 |
| ||||||||||
符合股份所有權要求
| 44 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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專業領域
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併購執行 | |
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資本分配& 金融敏鋭 | |
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國際 業務 體驗& 全球夥伴關係 | |
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人才開發與配置& 夥伴關係文化 | |
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風險管理 | |
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政府和 法規事務和社區關係 | |
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John L.桑頓（70）， 非獨立人士，巴里克銀行董事長
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| 導演自：2012年2月 關閉FL，USA
|
國籍：美國 | |||
| 桑頓先生於2024年2月13日被任命為董事長。2014年4月30日至2024年2月12日，桑頓先生 擔任巴里克銀行執行主席。2012年6月5日至2014年4月29日，桑頓先生擔任巴里克銀行的聯席董事長。他也是全球資產管理公司PineBridge Investments的非執行主席。他是清華大學經濟管理學院教授，也是清華大學全球領導力項目的董事研究員。此外，他還是清華大學經濟與管理學院和公共政策與管理學院顧問委員會的成員。他也是華盛頓特區布魯金斯學會榮譽主席。他於2003年從總裁和高盛公司董事會成員的身份退休。桑頓先生是亞洲協會聯席主席，也是中國投資公司(CIC)、阿卜杜拉國王科技大學、麥肯錫諮詢委員會、蘇世民學者和非洲領導力學院的受託人、顧問委員會成員和成員。他也是莫爾豪斯學院董事會的前副主席。桑頓先生擁有哈佛學院的學士學位、牛津大學的法學學位和耶魯管理學院的S碩士學位。
| ||||||||||
| 投票結果 | 董事會和委員會成員 | 出席率 | ||||||||||
| 年 | 為 | 保留 | 董事會 |
4/4 | ||||||||
| 2023 | 81.9% | 18.1% | ||||||||||
| 2022 | 87.4% | 12.6% | ||||||||||
|
總出席率 |
100% | |||||||||||
|
過去五年的其他公共董事會
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| 聯想集團有限公司 ALTC收購公司 福特汽車公司 |
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(2023年至今) (2021年至今) |
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截至2024年3月1日持有的證券
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| 普通股(6) DSU |
2,742,127 1,281 |
| ||||||||||
滿足執行主席持股要求
| (6) | 截至2024年3月1日，桑頓先生直接擁有1，103，970股巴里克股份，通過滾動IRA間接擁有59，970股巴里克股份，通過授予人保留年金信託間接擁有902，170股巴里克股份。桑頓先生還對以妻子和子女名義持有的240，565股巴里克股份行使控制權或指示權。此外，435，452股Barrick股份乃以家族信託形式持有，其妻子為受託人，以家族信託形式持有。Thornton先生並無實益權益或控制該等以信託方式持有的巴里克股份。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
45 |
管理局轄下的委員會
| 董事會 很大一部分監督責任是通過其三個常設委員會履行的。 |
董事會設立了三個常設委員會，每個委員會均由完全獨立的董事組成，並受書面授權管轄。
我們的委員會任務規定了每個委員會的組成要求。每項委員會任務還説明瞭委員會主席的作用和職責，其中包括：
| | 領導委員會，主持委員會會議； |
| | 與董事長和/或公司祕書（如適用）合作，確定委員會會議的頻率和議程 ； |
| | 促進信息進出委員會，並營造一個委員會成員可以提問和發表觀點的環境； |
| | 就委員會的活動和委員會的任何建議向董事會報告；以及 |
| | 領導委員會每年審查和評估其授權的充分性和履行其授權的有效性。 |
我們每個委員會的任務規定可在我們的網站上查閲，網址是：www.barrick.com/About/治理。
委員會的授權授權每個委員會在必要時自行決定聘請外部顧問，費用由巴里克承擔。自我們上次召開年度會議以來，每個委員會都審查了其任務，以確保其反映公司的需求、最佳實踐和適用的法規要求。委員會授權的所有變更均由ESG&提名委員會和董事會批准。
下表列出了截至本通知之日各委員會的成員。
| 委員會
|
成員
| |
| 審計與風險委員會 |
J.佈雷特·哈維(主席)、海倫·蔡、J.Michael EVANS、安妮·N·卡巴甘貝和安德魯·J·奎恩 | |
| 薪酬委員會 | 克里斯托弗·L·科爾曼(主席)、海倫·蔡、伊塞拉·A·科斯坦蒂尼、布萊恩·L·格林斯潘和J·佈雷特·哈維 | |
| ESG和提名委員會 |
J.佈雷特·哈維(代理主席)、克里斯托弗·L·科爾曼、布萊恩·L·格林斯潘、安妮·N·卡巴甘貝和洛雷託·席爾瓦 | |
委員會成員定期輪換。ESG和提名委員會每年至少審查一次委員會的組成，並向董事會推薦委員會成員和主席以供批准。
| 46 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
審計與風險委員會
審計與風險委員會(1)(2)由J.Brett Harvey(主席)、Helen Cai、J.Michael EVANS、Anne N.Kabagambe和Andrew J.Quinn組成。審計與風險委員會支持董事會履行以下監督責任：本公司財務報告流程及本公司財務報表和其他相關公開披露的質量、透明度和誠信；本公司S財務報告的內部控制；本公司遵守與財務報表和財務報告相關的法律和法規要求的情況；外聘核數師S的資格和獨立性；業務擔保職能的履行情況和外聘核數師；本公司S對企業風險的管理以及監測和緩解此類風險的政策和標準的執行情況；以及本公司的總體財務結構和投資和財務風險管理方案。有關審計與風險委員會的更多信息，請參閲我們截至2023年12月31日的年度信息表中題為審計與風險委員會的第 節。
2023年主要活動 和成就
審計與風險委員會於2023年開展了下述活動。
| 財務報告 | * 審核並建議董事會批准公司S根據國際財務報告準則編制的季度和年終財務報表以及相關管理層S的討論和分析
* 審查了公司S 披露控制和程序
* 根據TCFD的建議審查了公司S與氣候相關的披露 ，並收到了加拿大和美國證券監管機構以及國際可持續發展標準委員會發布的新氣候披露建議的最新情況 | |
| 的控制監督 函數 |
監控 S公司的內部控制框架、關鍵控制的有效性以及相關整改行動的狀況
* 負責監督公司的S風險管理流程以及主要財務風險和財務報告程序和流程，包括礦山關閉規劃、保險戰略、信息技術整合以及網絡安全措施和恢復計劃，所有這些都與財務報告的內部控制有關
* 監控業務保障職能的有效性，並審查和批准年度內部審計計劃
* 審查和評估來自業務保障職能部門的內部審計報告 | |
| 審計規劃報告和 進行審計 |
* 批准了外部審計師S的審計規劃報告和費用，並監督了其審計的進行，其中包括審計師S對公司財務報告內部控制有效性的意見S
* 評估了外聘審計員的有效性
* 批准了公司用於進行外部審計投標過程以及評估和選擇受邀參與投標過程的審計服務公司的時間表、流程和標準
* 建議在對參與招標過程的審計服務公司進行徹底審查和評估後，重新任命普華永道為S公司的外聘審計師。 | |
| 管理的審計師 服務策略 |
負責審核 服務政策，該政策要求對我們的審計師執行的服務進行預先審批。審計服務政策規定了審計師為確保其獨立性不受損害而允許執行的服務範圍。我們的審計師在2023年提供的所有服務都是由審計與風險委員會根據審計服務政策批准的 | |
| 財務結構和 企業資源 規劃 |
* 定期收到報告，並監測旨在簡化我們的財務流程和整合整個公司財務報告的舉措，包括通過公司的S SAP企業資源規劃和報告平臺，目前已在所有地區實施 | |
| 合規性和 監管事項 |
審查了《公司S商業行為和道德規範》，這是巴里克S商業誠信和道德計劃的基石，以反映最佳實踐，並確保巴里克繼續保持最高的道德商業行為標準。
* 審查了公司S反賄賂和反腐敗政策的更新，以加強監督並明確預先審批要求
* 審查了關於遵守我們的商業行為和道德準則、反欺詐政策和反賄賂和反腐敗政策的定期報告，以及為監測和執行合規性而採取的行動
* 審查了公司S商業誠信和道德計劃以及該計劃全年的進展情況，包括關鍵培訓和報告更新
* 監控與監管機構的通信以及與財務報告相關的法律和監管發展 對公司業務和運營產生影響的S
* 審查了公司向加拿大政府支付款項的S報告S採掘 部門透明度措施法
* 審查了公司的S税務會計流程和税收政策，該流程和税收政策為管理税務事項設定了全球標準，包括透明度和披露方面的標準
* 審查了重大訴訟的狀況 | |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
47 |
| 企業風險 管理 |
* 審查和評估了有關公司S流程的報告，這些流程與企業風險管理相關，包括財務、監管、戰略和運營風險
審查了關於S管理公司重大風險的定期報告，包括通過更新反映企業和區域層面的關鍵風險的全公司風險登記冊，包括新的、新出現的和長期的風險。特別注意提高對地緣政治風險、運營風險、健康和安全風險、税務風險、資本項目執行風險、合資企業風險以及與巴里克S數字環境相關的風險，包括網絡安全的瞭解
評估了重大風險 巴里克S反腐敗計劃、尾礦庫設施管家計劃、保險計劃等緩解計劃，以及S公司管理網絡安全風險的網絡戰略和方法
聽取了集團信息技術部副總裁總裁關於公司網絡安全戰略的深入簡報，包括巴里克S網絡安全能力的持續改進和最終用户安全的增強，以及培訓舉措和滲透測試。此外，委員會在每次會議上都聽取了高級副總裁總裁關於網絡安全風險和緩解戰略的簡報。 | |
| 流動性管理 | * 審查和評估關於公司S財務計劃的報告，以確保其與運營和資本計劃相關的充分性和穩健性
* 評估續訂S公司股份回購計劃
監督公司S的業績分紅政策
* 回顧了公司的S負債管理戰略 | |
| 財務風險管理 | 為公司監督S提供了重大財務風險管理策略 | |
致委員會成員的説明：
| (1) | 委員會所有成員都懂金融，至少有一名成員具有會計或相關的財務管理專業知識。未經董事會批准，審計與風險委員會成員不得在另外兩個以上的上市公司審計委員會任職。審計與風險委員會的成員目前均未在其他兩家上市公司的審計委員會中任職。 |
| (2) | 董事會已認定，哈維先生、埃文斯先生和蔡女士均為美國證券交易委員會規則所界定的審計委員會財務專家。美國證券交易委員會通過的規則表明，指定這些個人為審計委員會財務專家，不會出於任何目的將他們視為專家，也不會對他們施加比審計與風險委員會和董事會其他成員不具有這種稱號的成員更大的任何職責、義務或責任。 |
| 48 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
薪酬委員會
薪酬委員會由克里斯托弗·L·科爾曼(主席)、海倫·蔡、伊塞拉·A·科斯坦蒂尼、布萊恩·L·格林斯潘和J.佈雷特·哈維組成。薪酬 委員會支持董事會監督、審查和批准薪酬政策和做法，並管理股份薪酬計劃。它設計並推動了巴里克-S薪酬計劃和實踐的核心組成部分。作為我們公司的管家按績效支付工資根據薪酬委員會的理念，薪酬委員會還建立了業績衡量標準，以推動長期股東價值的創造。關於薪酬委員會的作用和責任的更多詳情，見？2023年指定高管的薪酬薪酬治理和監督巴里克·S薪酬治理 流程薪酬委員會的作用在第84頁。
2023年的主要活動和成就
賠償委員會於2023年開展了下述活動。
| 股東參與度 | 反映了股東對薪酬方法的反饋，包括我們的長期公司記分卡、全球同行集團、合作伙伴計劃以及我們的人力資本管理方法 | |
| 2023全球對等組 | 審查了全球 對等組並確定它仍然合適。紐克雷斯特礦業有限公司被紐蒙特公司收購後被從2023年全球同行集團中除名 | |
| 高級管理人員 薪酬框架 |
* 審查並改進了應用編程接口記分卡，以增加支出與公司業績的聯繫
* 審查和完善了長期公司記分卡，以將長期投資與回報的聯繫從 15%提高到50%(根據相對TSR和ROCE進行評估)，並將30%的長期投資與巴里克S掛鈎明確且經過驗證的增長戰略(根據戰略執行和儲備替代措施進行評估)
* 審查並修訂了相對TSR同業組，從摩根士丹利資本國際世界金屬和礦業指數(MSCI指數)改為Vaneck黃金礦商ETF(GDX)，以便更直接地將巴里克·S的業績與其他全球金礦公司進行比較 | |
| 批准的高管 薪酬 |
* 審查了總裁和首席執行官S的建議，並建議批准組成我們執行委員會的合作伙伴的原料藥機會和分紅
* 評估了2023年和多年的趨勢表現，並建議批准我們 執行委員會的PGSU獎項
* 考慮了S三年相對於摩根士丹利資本國際世界金屬和礦業指數的相對和絕對業績(這是在與首席董事磋商後完成的)後，確定並建議獨立董事批准董事長2023年的薪酬(2023年擔任執行主席的服務)，以供批准
* 在考慮了董事長S對總裁和首席執行官的績效考核後，確定並向獨立董事推薦了2023年總裁和首席執行官的薪酬供批准
* 批准《2023年董事薪酬與股權薪酬報告》 討論與分析 | |
| 治理 | * 審查了WTW(前身為威利斯大廈屈臣氏)完成的最新薪酬風險評估的結果 ，該評估確認巴里克S的高管薪酬計劃和計劃不鼓勵不必要和過度的風險承擔，也不會 產生可能對巴里克產生實質性不利影響的重大風險
* 根據全球同行集團觀察到的市場實踐、最佳實踐和代理諮詢公司的政策對巴里克·S高管薪酬計劃進行了評估
* 審查了與獎勵薪酬追回相關的美國證券交易委員會S最終規則，並批准了 高管離職政策 | |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
49 |
ESG及提名委員會
我們相信，全公司對ESG管理的關注是我們在全球競爭中的核心競爭優勢之一，成為東道主社區的首選合作伙伴，並吸引投資和人力資本。為了強調公司治理和提名委員會在監督我們的環境、安全和健康、企業社會責任和人權計劃、政策和業績方面的重要作用，我們於2022年2月將公司治理和提名委員會更名為環境、社會、治理和提名委員會。我們認為，S委員會名稱的這一變化更好地反映了其職責的廣度，並突顯了該委員會在監督巴里克·S可持續發展文化方面所發揮的重要作用。
ESG和提名委員會由J.Brett Harvey(代理主席)、Christopher L.Coleman、Brian L.Greenspun、Anne N.Kabagambe和Loreto Silva組成。ESG和提名委員會支持董事會制定S公司的公司治理政策和做法，物色有資格擔任董事的個人，審查董事會及其委員會的組成，並監督公司S的環境、安全和健康、企業社會責任以及人權計劃、政策和業績。委員會監督巴里克S公司治理實踐的發展和新出現的最佳實踐以及 公司治理實踐的整體有效性。此外，該委員會還負責監督董事的定向和繼續教育計劃。2023年，委員會負責與董事牽頭機構協商，對執行主席進行年度業績評價。
2023年主要活動和成就
下文所述活動由ESG&提名委員會於2023年開展。
| 董事會續簽和 多樣性 |
* 回顧了S公司在實現多元化政策目標方面的進展，包括S公司成功實現了到2022年底女性在董事中至少佔30%的目標
* 審查了公司S 披露了自認為是種族和/或民族多元化的董事的數量和比例
* 首席董事和代理ESG&提名委員會主席領導了2023年董事的年度評估過程，並在2024年初與委員會一起審查了全部結果，並與董事會一起審查了主要發現 | |
| 治理 | * 與薪酬委員會一起監督我們股東參與戰略的實施，其中包括2024年初董事首席執行官、薪酬委員會主席和大股東以治理和可持續發展為重點的會議 ；2023年全年集團可持續發展高管、大股東和主要ESG評級公司舉行的會議，討論公司的可持續發展願景和政策；巴里克S年度可持續發展 面向重要投資者、領先的ESG評級公司和主要分析師的日演示；2023年秋季巴里克·S增長網絡研討會；總裁和首席執行官 以及其他高級領導團隊成員以現場和虛擬形式主持的季度業績演示
* 定期收到有關股東參與活動的最新信息，並考慮了股東對巴里克S治理實踐和倡議的反饋的影響
* 審議了董事會和S三個常設委員會的組成，並建議任命安妮·卡巴甘姆為ESG&提名委員會成員，任命伊塞拉·科斯坦蒂尼為薪酬委員會成員 | |
| 對可持續性的監督 很重要 |
在每次會議上都會收到總裁和首席執行官關於公司S健康安全、環境和企業社會責任績效的詳細報告。委員會每個季度均收到一份報告，其中包括詳細的健康和安全分析和統計數據、關於應報告的環境事件和環境許可事項(包括水和廢物管理、氣候問題和温室氣體排放)的信息以及實現公司基於科學的温室氣體減排目標的進展情況 S公司基於科學的温室氣體減排目標的進展情況、公司發現S尾礦設施管理和關閉管理戰略的最新情況、社區參與舉措和人權事項概述、員工安全 以及在總裁和首席執行官主持的E&S委員會會議上與集團可持續發展高管、區域首席運營官和其他高管討論的關鍵事項摘要
- 審查並建議 董事會批准公司根據G ISTM制定的S尾礦管理政策以及關於極高後果場地和極高後果場地的相關技術披露
* 監控影響我們運營許可證的重大事項的管理，包括整個公司的環境、工作場所、人權和社會問題，包括在坦桑尼亞和巴基斯坦
* 回顧了巴里克·S 根據公司可持續發展戰略，優先考慮當地招聘，並通過招聘、培訓和發展組織各級女性來支持性別多樣性，從而增加員工隊伍多樣性的進展情況
* 審查了包括可持續發展記分卡在內的《2022年可持續發展報告》 | |
| 50 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
會議出席率
我們期望董事盡一切合理努力出席所有董事會會議和其所屬委員會會議以及 股東年會。董事如未能親自出席，可透過電話或視像會議參與。在適當情況下，董事應出席董事會及委員會會議的最少75%。所有董事 在2023年都滿足了這一要求。下表概述於2023年1月1日至2023年12月31日期間，獲提名董事出席的董事會及委員會會議次數。董事出席記錄也包含在董事簡介中 董事 從第40頁開始
董事提名者出席會議
| 董事
|
衝浪板
|
委員會會議 |
董事會和
|
|||||||||||||||||
| 審計和 風險
|
補償
|
ESG與提名
|
||||||||||||||||||
| J.L.桑頓 |
4/4 100% |
|
- | - | - | |
第4頁，共4頁 100% |
| ||||||||||||
| M.布里斯托 | 4/4 100% |
|
- | - | - | |
第4頁，共4頁 100% |
| ||||||||||||
| H.蔡 |
4/4 100% |
|
|
4/4 100% |
|
|
7/7 100% |
|
- | |
15/15 100% |
| ||||||||
| G.A. Cisneros(1) | 4/4 100% |
|
- | |
6/7 86% |
|
|
5/5 100% |
|
|
15/16 94% |
| ||||||||
| C.L.科爾曼 |
4/4 100% |
|
- | |
7/7 100% |
|
|
5/5 100% |
|
|
16個 100% |
| ||||||||
| I.A. Costantini(2) | 4/4 100% |
|
- | |
3/3 100% |
|
- | |
第7頁，共7頁 100% |
| ||||||||||
| B.L. Greenspun |
4/4 100% |
|
- | |
7/7 100% |
|
|
5/5 100% |
|
|
16個 100% |
| ||||||||
| J.B.哈維 | 4/4 100% |
|
|
4/4 100% |
|
|
7/7 100% |
|
- | |
15/15 100% |
| ||||||||
| A.N.卡巴甘貝(3) |
4/4 100% |
|
|
4/4 100% |
|
- | |
2/2 100% |
|
|
10個，共10個 100% |
| ||||||||
| A.J. Quinn | 4/4 100% |
|
|
4/4 100% |
|
- | - | |
第8頁，共8頁 100% |
| ||||||||||
| L.席爾瓦 |
4/4 100% |
|
- | - | |
5/5 100% |
|
|
9次中的9次 100% |
| ||||||||||
| (1) | 西斯內羅斯先生於2023年12月29日去世。 |
| (2) | Costantini女士於2023年5月2日成為薪酬委員會成員。 |
| (3) | 卡巴甘貝女士於2023年5月2日成為ESG&提名委員會的成員。 |
出席會議的董事 連任
| 董事
|
衝浪板
|
委員會會議 |
董事會和
|
|||||||||||||||||
| 審計和 風險
|
補償
|
ESG與提名
|
||||||||||||||||||
| J.M.埃文斯(1) |
4/4 100% |
|
|
4/4 100% |
|
- | - | |
第8頁，共8頁 100% |
| ||||||||||
| (1) | 埃文斯先生將在會議上從董事會退休。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
51 |
關於董事薪酬與股權歸屬的報告
董事薪酬計劃的總體目標
| 作為所有業主和業主本身的代言人，我們的 董事因其對公司的監督、問責和管理而獲得報酬。
|
以下各節概述了我們的董事薪酬計劃，包括如何向我們的董事長(包括與其之前的執行主席身份相關的遺留薪酬安排)和其他 非執行董事支付薪酬，以及他們的股份所有權要求。本通函所稱非執行董事是指非本公司高級職員或僱員的董事。
董事長薪酬結構
遺留執行主席薪酬結構
執行主席於2024年2月13日過渡至主席之前於2023年賺取的薪酬，乃參考於2020年設計的薪酬框架而釐定，該框架旨在確保執行主席的薪酬與他作為董事會主席的角色以及他作為本公司高管對巴里克的持續參與和貢獻相稱。
2020年執行主席薪酬框架的設計符合我們的核心設計原則，即簡單、透明、按績效付費，和股東結盟。這一薪酬框架的核心組成部分包括：(A)每年2,500,000美元的基本工資；(B)有資格 獲得最高機會為基本工資的175%的年度長期薪酬獎勵，薪酬與巴里克·S在三年回顧期間相對於摩根士丹利資本國際指數的表現100%掛鈎(任何長期薪酬獎勵的至少60%將以符合市場領先持有要求和追回的税後股票的形式交付)；(C)公司對高管退休計劃的年度貢獻相當於基本工資的15%；以及(D)其他福利和津貼，包括健康、牙科、生命、殘疾、意外死亡和肢解保險。根據這一薪酬框架，只有當Barrick的表現超過MSCI指數的TSR中值時，LTI才會獲得獎勵，並且即使Barrick 的表現超過MSCI指數的TSR中值，如果Barrick在相同的三年業績期間沒有實現正的股東總回報，獎勵上限為最高值的50%。由於巴里克S在2023年12月31日的相對TSR表現低於摩根士丹利資本國際指數三年回顧期間的中位數，因此2023年沒有授予LTI。請參閲？2023年執行主席的薪酬？瞭解更多詳細信息。
為了進一步履行我們對深思熟慮的公司治理的承諾，並考慮到業務的特定需求、董事會的職責和本公司S股東的最佳利益，執行主席決定，從2024年2月13日起在更傳統的治理結構下過渡到董事長一職，將使巴里克的下一階段增長處於最佳狀態。
董事非執行董事薪酬結構
薪酬委員會負責監督董事的薪酬，並定期審查非執行董事的薪酬安排是否適當，以確保競爭力。
2019年第一季度，合併完成後，薪酬委員會根據其獨立薪酬諮詢公司WTW的建議，審查了非執行董事的薪酬結構。審查的目標包括(1)確保薪酬水平支持吸引和留住高素質和多元化的董事會成員，以及(2)確保薪酬水平與重組和精簡董事會委員會後對非執行董事的需求增加相適應。作為此次評估的一部分，WTW提供了巴里克S全球同行集團的基準數據以及其他國際礦業和一般工業公司的數據，尤其是加拿大和美國的數據。經過這次審查，薪酬委員會於2019年5月7日建議並董事會批准了以下董事非執行董事薪酬安排，該安排適用於變更獲得批准時在董事會的所有非執行董事，自2019年1月1日起生效。2023年董事非執行董事薪酬沒有變化。作為公司高管的董事，包括總裁和首席執行官，不會因擔任董事而獲得任何 報酬。
| 52 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
| 費用類型 | 金額 | |||
|
每年聘用費 在擔任董事會成員的每一個季度結束後，公務員分四次支付薪金。董事須以DSU的形式獲得其年度董事聘用費中至少 $175，000（約64%）。所有董事都可以選擇以DSU或現金方式收取最多100%的年度保留金，以購買在董事離開董事會之前不能出售、轉讓、 或以其他方式處置的巴里克股份。 |
|
$275,000 |
| |
|
委員會及其他費用 董事會收到額外的委員會費用，每季度以現金支付。 |
|
|
| |
|
審計與風險委員會 主席 成員 |
$40,000 $20,000 |
| ||
|
薪酬委員會 主席 成員 |
$40,000 $20,000 |
| ||
|
ESG及提名委員會 主席 成員 |
$25,000 $15,000 |
| ||
|
首席董事 |
$50,000 | |||
|
會議費 |
不適用 | |||
沒有其他補償
非執行董事不會獲得任何現金獎勵、薪酬或養老金福利。自2004年以來，DSU一直是授予非執行董事的唯一股權獎勵形式。
董事非執行股票獎
遞延股份單位計劃
每股股份單位為股份單位 ，價值相當於一股巴里克股份，並於授出時悉數歸屬，但在董事離開董事會前不會派發。在董事S退任董事會後，董事可隨時選擇在其辭任通知發出後的某個贖回日，以巴里克股票的價值為基準，贖回其持股單位，直至 年度結束。
董事股票期權
自2003年以來，本公司非執行董事一直未獲認購期權。股票期權計劃(2004)(2004計劃) 明確排除非執行董事獲得2004年計劃下的期權。本公司目前並無董事擁有任何期權。
董事股份所有權要求
為了推動我們董事之間的情感和財務所有權，巴里克要求董事擁有巴里克的股票和/或具有董事會確定的最低價值的DSU。以信託方式持有的巴里克股票計入滿足 最低股份所有權要求。最低股份所有權要求如下：
| | 執行主席：在2024年2月13日生效的董事長角色過渡之前，執行主席必須持有巴里克股份和/或總價值至少為其税前年薪四倍的股票和/或DSU，並且他自任命之日起有三年時間滿足股份 所有權要求。 |
| | 董事長：自2024年2月13日起過渡到董事長角色後，董事長必須持有至少三倍於其年度預聘金的巴里克股票和/或DSU。 |
| | 非執行董事：每位 非執行董事必須持有至少相當於其年度董事會聘任額三倍的巴里克股票和/或DS，並自其首次當選或 被任命之日起五年內滿足股份所有權要求。 |
董事長及非執行董事的最低持股量要求於每年12月31日進行評估，並有寬限期，如果董事持有的S所持本公司股權的市值因巴里克股票價格大幅下跌而低於最低持股量要求，則該董事自財政季度末起有兩年的時間首次低於最低持股量要求，以再次滿足要求。
截至2023年12月31日，除下文所述外，所有董事均符合其股份所有權要求：
| | 卡巴甘貝女士於2020年11月被任命為董事會成員，她必須在2025年11月4日之前滿足其股份所有權要求； |
| | 蔡女士於2021年11月被任命為董事會成員，她必須在2026年11月3日之前滿足其股權要求 ；以及 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
53 |
| | 科斯坦蒂尼女士於2022年11月被任命為董事會成員，她必須在2027年11月2日之前滿足其股份所有權要求。 |
下表提供了除布里斯托博士以外的董事的股份所有權的詳細信息，其股份所有權要求已根據第2023年指定執行官的薪酬 管理薪酬風險 NEO股份所有權要求 ？從第89頁開始。
董事的股份所有權
| 名字 |
日期 | 的價值 巴里克 股票
（Barrick） 股份) |
的價值
（DSU數量） |
總價值 巴里克股份 和DSU(1) （Barrick） 股份和DSU） |
值為多個 保留人或 |
分享 所有權 要求 截至2009年10月30日 2023年12月31日 (✓) |
||||||||||||||||||
| (a)
|
(b)
|
(c)
|
(d)
|
(e)
|
(f)
|
(g)
|
||||||||||||||||||
|
John L.桑頓(2) |
|
2023年12月31日 |
|
|
$49,605,077 (2,742,127) |
|
|
$23,173 (1,281) |
|
|
$49,628,251 (2,743,408) |
|
19.9x | ✓ | ||||||||||
|
|
2024年3月1日 |
|
|
$40,967,377 (2,742,127) |
|
|
$19,138 (1,281) |
|
|
$40,986,516 (2,743,408) |
| |||||||||||||
|
蔡慧玲 |
|
2023年12月31日 |
|
|
無 （無） |
|
|
$625,570 (34,581) |
|
|
$625,570 (34,581) |
|
2.3x | 不適用 | ||||||||||
|
|
2024年3月1日 |
|
|
無 （無） |
|
|
$516,640 (34,581) |
|
|
$516,640 (34,581) |
| |||||||||||||
|
Christopher L. 科爾曼 |
|
2023年12月31日 |
|
|
$2,194,932 (121,334) |
|
|
$1,416,248 (78,289) |
|
|
$3,611,180 (199,623) |
|
13.1x | ✓ | ||||||||||
|
|
2024年3月1日 |
|
|
$1,812,730 (121,334) |
|
|
$1,169,638 (78,289) |
|
|
$2,982,368 (199,623) |
| |||||||||||||
|
伊塞拉島 Costantini |
|
2023年12月31日 |
|
|
無 （無） |
|
|
$343,710 (19,000) |
|
|
$343,710 (19,000) |
|
1.2x | 不適用 | ||||||||||
|
|
2024年3月1日 |
|
|
無 （無） |
|
|
$283,860 (19,000) |
|
|
$283,860 (19,000) |
| |||||||||||||
|
J.邁克爾·埃文斯 |
|
2023年12月31日 |
|
|
無 （無） |
|
|
$2,867,934 (158,537) |
|
|
$2,867,934 (158,537) |
|
10.4x | ✓ | ||||||||||
|
|
2024年3月1日 |
|
|
無 （無） |
|
|
$2,368,543 158,537 |
|
|
$2,368,543 158,537 |
| |||||||||||||
|
布萊恩湖Greenspun |
|
2023年12月31日 |
|
|
$564,137 (31,185) |
|
|
$2,422,559 (133,917) |
|
|
$2,986,695 (165,102) |
|
10.9x | ✓ | ||||||||||
|
|
2024年3月1日 |
|
|
$465,904 (31,185) |
|
|
$2,000,720 (133,917) |
|
|
$2,466,624 (165,102) |
| |||||||||||||
|
J.佈雷特·哈維 |
|
2023年12月31日 |
|
|
$527,776 (29,175) |
|
|
$3,489,362 (192,889) |
|
|
$4,017,138 (222,064) |
|
14.6x | ✓ | ||||||||||
|
|
2024年3月1日 |
|
|
$435,875 (29,175) |
|
|
$2,881,762 (192,889) |
|
|
$3,317,636 (222,064) |
| |||||||||||||
|
安妮·N. 卡巴甘貝 |
|
2023年12月31日 |
|
|
$105,754 (5,846) |
|
|
$568,605 (31,432) |
|
|
$674,359 (37,278) |
|
2.5x | 不適用 | ||||||||||
|
|
2024年3月1日 |
|
|
$87,339 (5,846) |
|
|
$469,594 (31,432) |
|
|
$556,933 (37,278) |
| |||||||||||||
|
安德魯·J·奎恩 |
|
2023年12月31日 |
|
|
$1,311,181 (72,481) |
|
|
$1,416,248 (78,289) |
|
|
$2,727,429 (150,770) |
|
9.9x | ✓ | ||||||||||
|
|
2024年3月1日 |
|
|
$1,082,866 (72,481) |
|
|
$1,169,638 (78,289) |
|
|
$2,252,504 (150,770) |
| |||||||||||||
|
洛雷託·席爾瓦 |
|
2023年12月31日 |
|
|
無 （無） |
|
|
$977,059 (54,011) |
|
|
$977,059 (54,011) |
|
3.6x | ✓ | ||||||||||
|
|
2024年3月1日 |
|
|
無 （無） |
|
|
$806,924 (54,011) |
|
|
$806,924 (54,011) |
| |||||||||||||
| (1) | 巴里克股票和DSU的價值基於巴里克股票於2023年12月29日（2023年最後一個交易日）和2024年3月1日（14.94美元）在紐約證券交易所的收盤價。 |
| (2) | S先生於2023年12月31日的持股量按其2023年薪金的倍數評估。 S先生於2024年3月1日的持股量按其年度聘用金的倍數評估。截至2024年3月1日，桑頓先生直接持有1,103,970股巴里克股票，通過展期個人退休帳户間接持有59,970股巴里克股票，通過格蘭特保留年金信託基金間接持有902,170股巴里克股票。桑頓還控制或指揮着他妻子和孩子名下的240,565股巴里克銀行的股票。此外，435,452股巴里克 股份以家族信託形式持有，受託人為桑頓先生和S先生的子女，其妻子為受託人。桑頓在這些以信託形式持有的巴里克股票中並無實益權益或控制權。 |
| 54 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
2023年董事薪酬摘要
下表提供了巴里克·S董事在2023年期間的薪酬細節，布里斯托博士除外，其薪酬在 中披露2023年指定執行官的薪酬 薪酬彙總表？第94頁，他沒有因為作為巴里克的董事服務而獲得額外的補償。
截至2023年12月31日的年度董事補償表(1)
| 名字 | 2023年委員會 會員制 |
費用 掙來(2) |
以股份為基礎 獎項(2) |
基於期權 獎項 |
所有其他 補償 |
總計 補償 |
||||||||||||||||
| (a)
|
(b)
|
(c)
|
(d)
|
(e)
|
(f)
|
(g)
|
||||||||||||||||
|
約翰·L·桑頓(3)
|
執行 主席 |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$2,913,976 |
|
|
$2,913,976 |
| ||||||
|
蔡慧玲(4)
|
審計& 風險；補償 |
|
$40,000 |
|
|
$275,000 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$315,000 |
| ||||||
|
Gustavo a. Cisneros(5)
|
ESG & N （主席）；薪酬 |
|
$112,011 |
|
|
$206,250 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$318,261 |
| ||||||
|
克里斯托弗·L·科爾曼(6)
|
薪酬（主席）；ESG & N |
|
$55,000 |
|
|
$275,000 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$330,000 |
| ||||||
|
伊塞拉島Costantini(7)
|
補償 |
|
$13,297 |
|
|
$275,000 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$288,297 |
| ||||||
|
J.Michael EVANS(8)
|
審計& 風險 |
|
$20,000 |
|
|
$275,000 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$295,000 |
| ||||||
|
布萊恩湖Greenspun(9)
|
薪酬；ESG & N |
|
$35,000 |
|
|
$275,000 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$310,000 |
| ||||||
|
J·佈雷特·哈維(10)
|
首席
總監；審計與風險 |
|
$110,000 |
|
|
$275,000 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$385,000 |
| ||||||
|
安妮·N·卡巴甘貝(11)
|
審計& 風險；ESG & N |
|
$129,973 |
|
|
$175,000 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$304,973 |
| ||||||
|
安德魯·J·奎恩(12)
|
審計& 風險 |
|
$20,000 |
|
|
$275,000 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$295,000 |
| ||||||
|
洛雷託·席爾瓦(13)
|
ESG & N |
|
$15,000 |
|
|
$275,000 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$290,000 |
| ||||||
| (1) | 非執行董事的薪酬以美元支付。 |
| (2) | “賺取費用”欄中顯示的數字反映了以現金形式支付的年度保留費，以及 以現金形式支付給某些董事的額外保留費，如圖所述非執行董事董事薪酬結構？第52頁。基於股份的獎勵一欄中的數字反映了以DSU形式支付的年度聘用金的 部分。蔡美兒、科斯坦蒂尼和席爾瓦以及西斯內羅斯、科爾曼、埃文斯、格林斯潘、哈維和奎恩先生被推選為獲得董事公司全部定金。卡巴甘貝女士當選為 獲得董事定額中的法定部分，約相當於64%。請參閲獎勵計劃獎 截至 12月的年度內歸屬或賺取的價值 31, 2023？第57頁上的表格，列出2023年授予董事的董事服務所實現的總價值。 |
| (3) | 桑頓先生的工資為2,500,000美元，養老金繳費相當於其工資的15%(375,000美元)，以及38,976美元的福利和津貼，其中包括意外死亡和肢解保險、高管傷殘保險費、俱樂部會員資格、交通和酒店服務，這些都是他在2023年擔任執行主席的服務，如上表中所有 其他補償項目所披露的那樣。桑頓-S先生的薪酬反映了他在2023年作為巴里克執行董事長的角色和職責。詳情請參閲？2023執行主席的薪酬 在第107頁。桑頓先生從執行主席過渡到董事長，從2024年2月13日起生效。 |
| (4) | 蔡女士在薪酬委員會的成員費用為20,000美元，在審計與風險委員會的成員費用為20,000美元。 |
| (5) | 西斯內羅斯先生擔任ESG和提名委員會主席的費用為24,864美元，擔任薪酬委員會成員的費用為19,891美元。西斯內羅斯先生從2023年10月1日至2023年12月29日期間擔任董事董事會成員期間，每年收到67,255美元的現金聘用金。西斯內羅斯先生於2023年12月29日去世。 |
| (6) | 科爾曼先生擔任薪酬委員會主席的費用為40,000美元，擔任ESG和提名委員會成員的費用為15,000美元。 |
| (7) | 科斯坦蒂尼女士從2023年5月2日至2023年12月31日期間擔任薪酬委員會成員，按比例收取13,297美元的費用。 |
| (8) | 埃文斯先生作為審計與風險委員會的成員獲得了2萬美元的會費。埃文斯先生將在會議上從董事會退休。 |
| (9) | Greenspun先生在ESG和提名委員會的會員費為15,000美元，在薪酬委員會的會員費為20,000美元。 |
| (10) | 哈維先生作為審計與風險委員會主席獲得了40,000美元的酬金，他作為薪酬委員會的成員獲得了20,000美元的費用，他作為董事的首席顧問獲得了50,000美元的費用。 |
| (11) | 卡巴甘貝女士在2023年5月2日至2023年12月31日期間為審計與風險委員會成員收取20,000美元的費用，並按比例收取9,973美元的ESG與提名委員會成員費用。 |
| (12) | 奎因先生作為審計與風險委員會的成員獲得2萬美元的會費。 |
| (13) | 席爾瓦女士作為ESG和提名委員會的成員獲得了15,000美元的會費。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
55 |
在截至2023年12月31日的財政年度內行使總期權
我們的董事都沒有未償還的股票期權。
截至2023年12月31日止年度的未償還股份獎勵及購股權獎勵
下表提供了截至2023年12月31日，除布里斯托博士以外的董事的所有未歸屬的基於股票的獎勵和所有未償還的期權獎勵的信息，布里斯托博士的獎勵信息披露在2023年指定執行官的薪酬 獎勵計劃獎勵表 截至12月底止年度的未償還股份獎勵及 期權獎勵 31, 2023？第97頁。
| 期權大獎 | 基於股份的獎勵(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 名字 |
數量 (#) |
選擇權 ($) |
選擇權 期滿 日期 |
的價值 未行使─ 錢-- 選項或 類似 儀器 |
|
數量 股份或單位 那些還沒有 既得 |
市場或派息 股份價值- 基於基礎的獎項 那些還沒有 既得 |
市場或 支付值 既得 股份 獎項不 放出或 分佈式(2) |
||||||||||||||||||||||||
| (a) |
(b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | |||||||||||||||||||||||||
| 約翰·L·桑頓(3)
|
|
無
|
|
|
無
|
|
|
$23,173
|
| |||||||||||||||||||||||
| 蔡慧玲
|
|
無
|
|
|
無
|
|
|
$625,570
|
| |||||||||||||||||||||||
| Gustavo a. Cisneros(4)
|
|
無
|
|
|
無
|
|
|
$3,983,002
|
| |||||||||||||||||||||||
| 克里斯托弗·L·科爾曼
|
|
無
|
|
|
無
|
|
|
$1,416,248
|
| |||||||||||||||||||||||
| 伊塞拉島Costantini
|
|
無
|
|
|
無
|
|
|
$343,710
|
| |||||||||||||||||||||||
| J.Michael EVANS
|
|
無
|
|
|
無
|
|
|
$2,867,934
|
| |||||||||||||||||||||||
| 布萊恩湖Greenspun
|
|
無
|
|
|
無
|
|
|
$2,422,559
|
| |||||||||||||||||||||||
| J·佈雷特·哈維
|
|
無
|
|
|
無
|
|
|
$3,489,362
|
| |||||||||||||||||||||||
| 安妮·N·卡巴甘貝
|
|
無
|
|
|
無
|
|
|
$568,605
|
| |||||||||||||||||||||||
| 安德魯·J·奎恩
|
|
無
|
|
|
無
|
|
|
$1,416,248
|
| |||||||||||||||||||||||
| 洛雷託·席爾瓦
|
|
無
|
|
|
無
|
|
|
$977,059
|
| |||||||||||||||||||||||
| (1) | 非執行董事獲授DSU，該DSU於授出後即時歸屬，但 必須保留至董事離開董事會，屆時DSU的現金價值將予以支付。請參閲獎勵計劃獎勵表截至十二月止年度內所獲或賺取的價值 31, 2023 有關於二零二三年授予董事的非執行股份單位的資料，請參閲下頁。 |
| (2) | 第（h）欄所示金額為每名董事於2023年12月31日持有的DSU總數，乘以Barrick股票於2023年12月29日（2023年最後一個交易日）在紐約證券交易所的收盤價（18.09美元）。 |
| (3) | 桑頓先生尚未派付或分派的已歸屬股份獎勵包括彼於二零一二年二月十五日至二零一二年六月五日期間擔任董事會獨立董事而收取的1，059份DSU及222份DSU等同股息。 |
| (4) | 西斯內羅斯先生於2023年12月29日去世。Cisneros先生的DSU已於2024年1月8日贖回 。 |
| 56 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
獎勵計劃獎勵按截至2023年12月31日止年度內獲得或賺取的價值
下表提供各董事（Bristow博士除外）的資料，彼等的獎勵已於 2023年指定執行官的薪酬 獎勵計劃獎勵表獎勵計劃獎 在截至12月的年度內獲得或賺取的價值 31, 2023 於截至二零二三年十二月三十一日止年度歸屬以股份為基礎的獎勵時變現的價值見第98頁。
| 名字
(a) |
基於選項的獎項 年內(1)
(b) |
以股份為基礎的獎勵
(c) |
非股權
(d) |
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| 約翰·L·桑頓(3)
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無
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$505
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無
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| 蔡慧玲(4)
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無
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$284,590
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|
|
無
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| |||
| Gustavo a. Cisneros(5)
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無
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|
|
$290,488
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|
|
無
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| |||
| 克里斯托弗·L·科爾曼(6)
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|
無
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|
|
$301,819
|
|
|
無
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| |||
| 伊塞拉島Costantini(7)
|
|
無
|
|
|
$278,448
|
|
|
無
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| |||
| J.Michael EVANS(8)
|
|
無
|
|
|
$333,452
|
|
|
無
|
| |||
| 布萊恩湖Greenspun(9)
|
|
無
|
|
|
$323,747
|
|
|
無
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| |||
| J·佈雷特·哈維(10)
|
|
無
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|
|
$346,993
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|
|
無
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| 安妮·N·卡巴甘貝(11)
|
|
無
|
|
|
$184,818
|
|
|
無
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| 安德魯·J·奎恩(12)
|
|
無
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|
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$301,819
|
|
|
無
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| |||
| 洛雷託·席爾瓦(13)
|
|
無
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|
|
$292,249
|
|
|
無
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| |||
| (1) | 截至2023年12月31日，沒有董事擁有未償還期權。 |
| (2) | 對於除桑頓先生以外的所有董事，所顯示的數字代表了2023年授予的所有DSU。2023年，蔡女士、科斯坦蒂尼和席爾瓦以及西斯內羅斯、科爾曼、埃文斯、格林斯潘、哈維和奎恩先生當選為100%獲得董事在DS U的定金。Kabagambe女士被選為獲得 個分銷單位的董事預聘金的法定部分，相當於大約64%。就桑頓先生而言，所示數字反映的是根據他在2012年2月15日至2012年6月5日期間作為董事會獨立董事服務而獲得的直接存款單位股息等價物記入其賬户的直接存款單位股息等價物。由於分銷單位在發行後立即授予，2023年歸屬的分銷單位價值是通過將當年向每個董事發行的分銷單位數量乘以巴里克 股票在適用發行日在紐約證券交易所的收盤價確定的。 |
| (3) | S先生以股份為基礎的獎勵包括30股特斯拉聯隊股息等價物。 |
| (4) | S女士以股份為基礎的獎勵包括16,215股和565股股息等值。 |
| (5) | 西斯內羅斯先生以股票為基礎的獎勵包括12,438股和4,971股股息等價物。 |
| (6) | S先生以股份為基礎的獎勵包括16,215股和1,582股股息等價物。 |
| (7) | S女士以股份為基礎的獎勵包括16,215股和203股股息等價物。 |
| (8) | 埃文斯先生以股票為基礎的獎勵包括16,215股和3,449股股息等價物。 |
| (9) | 格林斯潘·S先生以股份為基礎的獎勵包括16,215股和2,877股股息等價物。 |
| (10) | S先生以股份為基礎的獎勵包括16,215股和4,248股股息等價物。 |
| (11) | S女士以股份為基礎的獎勵包括10,318股和579股股息等價物。 |
| (12) | S先生以股份為基礎的獎勵包括16,215股和1,582股股息等價物。 |
| (13) | S女士以股份為基礎的獎勵包括16,215股和1,018股股息等價物。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
57 |
薪酬問題的探討與分析
|
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聯委會建議表決批准關於行政人員薪酬的諮詢表決。 |
| 真正的合作伙伴文化是巴里克和S最具特色和可持續的競爭優勢。我們是一家由業主組成的公司，他們承擔責任，相互問責，具有緊迫感，並始終尋求改進。
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我們的高管薪酬計劃概述
巴里克的薪酬回報了我們總體願景的實現：通過尋找、開發和擁有最好的資產和最好的人才，成為世界上最有價值的黃金和銅礦開採企業，為我們的所有者和合作夥伴提供可持續的回報。為了與我們的合作伙伴文化保持一致，我們與股東協商建立了一套薪酬體系，旨在推動我們的近地天體在現在和長期內擁有深厚的情感和經濟所有權。這幫助重振了推動巴里克-S早期成功的合作伙伴文化。我們的領導人不僅僅是對齊有了 個所有者，他們是主人。我們的薪酬體系是根據自2014年以來與股東進行廣泛年度磋商後收集的意見設計的，其主要亮點總結如下：
| ✓ | 很大一部分高管薪酬是長期的，以巴里克股票或轉換為巴里克股票的單位的形式存在。 |
| ✓ | 領導者必須遵守市場領先的股權要求。 |
| ✓ | 業績評估基於為推動最高水平的業績和執行力而選擇的短期和長期指標，並在每年提前向我們的股東披露。 |
| ✓ | 我們的目標是吸引、留住和激勵傑出的人才。 |
以下各節概述了我們對2023年近地天體的薪酬方法(包括針對股東反饋和治理最佳實踐對API記分卡和長期公司計分卡進行的改進)、我們根據業績做出的薪酬決定，以及我們為確保薪酬計劃不會鼓勵不必要和過度的風險承擔而制定的流程和保障措施。
2023年獲任命行政人員的薪酬
我們的近地天體參與了巴里克-S夥伴計劃，該計劃提供了API計劃、PGSU計劃和控制計劃變更的資格。我們的近地天體 還遵守市場領先的股份所有權要求，這反映了我們對長期所有權的堅定承諾，這是我們合作文化的核心。
2023任命執行官
本通告報告了2023年向我國近地天體支付的補償情況：
| D.馬克·布里斯托 | 總裁與首席執行官 | |
| 格雷厄姆·P·肖特爾沃斯 | 高級執行副總裁-首席財務官總裁 | |
| 凱文·J·湯姆森 | 戰略事務高級執行副總裁總裁 | |
| 馬克·F·希爾 | 拉丁美洲和亞太地區首席運營官 | |
| 塞巴斯蒂安·博克 | 非洲和中東首席運營官 | |
2023年高管薪酬審查
如《2023年通函》所披露，在巴里克·S與藍德金轉型合併五週年之際，薪酬委員會對巴里克·S 2023年的高管薪酬框架進行了全面審查，以確保其與我們的戰略目標、人力資本戰略和我們股東的利益保持一致。作為這一過程的結果，薪酬委員會改進了巴里克S的年度績效激勵記分卡和長期公司記分卡，以進一步將薪酬與巴里克S的差異化戰略聯繫起來，如下所述。業績衡量標準的變化旨在將記分卡與新的績效衡量標準和目標更清晰地聯繫起來，以跟蹤我們成為全球最有價值的S黃金和銅礦開採業務的願景的進展情況，以及我們對股東回報的持久承諾。API記分卡 與公司和地區業績掛鈎，同時繼續認識到每個近地組織對實現我們願景所取得成就的關鍵貢獻的重要性。按績效付費和在整個公司培養強烈的所有權風氣的核心原則沒有變化，巴里克-S高管薪酬框架的整體架構也沒有變化。
| 58 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
基本工資
基本工資是根據個人職責、技能和績效的範圍確定的。薪酬委員會每年審查我們近地天體的基本工資 ，以確保相對於類似規模和職責範圍的角色而言，它們仍然具有競爭力。
2023年對基本工資進行了審查，其中考慮了內部公平性、在我們日益國際化的高管團隊的背景下的市場競爭力，以及過去幾年匯率波動對高管薪酬的影響。經審核後，就拉丁美洲及亞太區首席營運官S由加拿大遷往多米尼加共和國一事，總裁及首席執行官建議，並獲薪酬委員會批准，自2023年1月1日起，基薪為每年725,000美元，反映以前適用的900,000加元的重新計價。總裁和首席執行官還建議將我們非洲和中東首席運營官的基本工資從2023年1月1日起增加到525,000美元，薪酬委員會也批准了這一建議。
沒有對任何其他近地天體進行基本工資調整。
年度績效激勵計劃
API計劃是我們合作伙伴計劃的關鍵組成部分，該計劃最初設計於2014年，旨在激勵個人強烈關注我們戰略 優先事項的執行(如每年提前向股東披露的)。對於我們的合作伙伴(包括我們的近地天體)，最大API機會上限為基本工資的150%和300%(取決於角色)。API支出一般以現金支付， 除非薪酬委員會另有決定。與我們的按績效支付工資理念是，低於門檻的性能不會獲得API獎 ，只有在所有性能類別的表現都明顯優異的情況下，才會頒發最高API獎。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 59 |
2023年API記分卡回顧和改進
薪酬委員會於2023年完成了對API計劃的徹底審查，以確保績效指標 適當地反映我們的短期戰略重點，並推動股東價值的創造。本次審查考慮了組織其他部門的短期激勵措施、我們全球同行的做法，以及一些股東的反饋，即API計劃可以得到增強，以便根據預先確定的、客觀的和可衡量的目標，每年將支出與績效更明確地聯繫起來。
在這次審查之後，薪酬委員會核準了2023年API記分卡的三個新類別，即ESG、生產、 和成本。這些新措施補充了API記分卡目前評估的類別，即戰略計劃、卓越運營和可持續盈利能力，並與適用於組織其他部門的短期激勵計分卡中包含的措施保持一致。這些新措施的績效將在公司層面進行評估，如果是區域首席運營官S，則在公司和區域層面(相關加權相等)進行評估，以 加強對績效的關注。薪酬委員會認為，這一增強的API績效框架保持了對與我們的年度業務計劃相關聯的我們的戰略優先事項的刻意執行的強烈關注，並加強了對公司和地區績效相對於運營關鍵績效指標的集體關注。薪酬委員會亦相信，推出全公司及地區性措施將有意義地確認股東的意見，同時繼續關注個人貢獻和我們的短期戰略目標，並加強API支出與公司業績的一致性。以下是適用於近地天體的2023年API記分卡概述：
| API記分卡：2023項措施
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加權
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短期業績基礎
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我們為什麼選擇這項措施
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| 閥值 (0% 支出)
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極大值 (100%派息)
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| 戰略優先事項(戰略計劃、卓越運營和可持續盈利) |
70% | 措施和目標因人而異 | 保持對年度和深思熟慮的戰略執行的強烈關注，該戰略執行是根據NEO S的問責範圍量身定做的 | |||||
| ESG(新) |
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| 安全 （LTIFR）(1) |
5% | 公司：0.264 拉丁美洲： 0.187 AME：0.154 |
公司：0.216 拉丁美洲： 0.153 AME：0.126 |
加強我們的安全願景，讓每個人每天安全健康地回家
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| 環境（1級環境事故）(2) |
5% | 2起 | 沒有事件 | 加強我們對管理我們對自然環境影響的承諾，無論是現在還是 子孫後代
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| 生產和成本（新） |
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| 產量（應佔黃金當量盎司）(3) |
10% | 公司：4，744 koz 拉丁美洲： 623 koz AME：2，063科茲 |
公司：5，362 koz 拉丁美洲： 704 koz AME：2，332科茲 |
跟蹤我們的採礦計劃的進展情況以及我們交付指導的能力
| ||||
| 黃金全盤維持成本(4) |
7.5% 10% | 公司：1,291美元/盎司 拉塔姆：1215美元/盎司 名稱：1,255美元/盎司 |
公司：1,148美元/盎司 拉塔姆： 1,080美元/盎司 名稱：1116美元/盎司 |
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| 銅礦綜合維護成本(4)(5) |
高達2.5% | 公司：3.21美元/磅 名稱： $3.21/磅 |
公司：2.85美元/磅 名稱： $2.85/磅 |
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| (1) | LTIFR是這樣計算的比率：損失工時傷害數×1,000,000小時除以總工作小時數 。 |
| (2) | 對人類健康或環境造成重大負面影響的事件，或延伸到公共可進入土地並有可能對周圍社區、牲畜或野生動物造成重大不利影響的事件。 |
| (3) | 巴里克和S銅資產的黃金當量盎司是根據黃金和銅的長期礦產儲備大宗商品價格 分別為1,300美元/盎司和3.00美元/磅來計算的。有關更多詳細信息，請參見其他信息--技術信息--黃金當量盎司？第117頁。 |
| (4) | ？綜合維持成本是非公認會計準則的財務業績衡量標準，在《國際財務報告準則》中沒有標準化的定義。儘管世界黃金協會(世界黃金協會是黃金行業的市場開發組織，由包括巴里克在內的世界各地的黃金開採公司組成並提供資金)在2013年發佈了標準化定義，但它不是一個監管組織，其他公司可能會以不同的方式計算這一衡量標準。不應孤立地考慮這一措施，也不應將其作為根據《國際財務報告準則》編制的措施的替代措施。有關恢復非公認會計準則財務業績指標的更多詳細信息，請參閲其他信息--非公認會計準則財務業績衡量標準的使用在第112頁。 |
| (5) | 對於地區首席運營官，只有在地區有可歸屬生產的情況下，才會評估相對於地區銅成本的表現 。 |
| 60 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
薪酬委員會批准了新的ESG、生產和成本措施的2023年目標和範圍，這與適用於本組織其他部門的目標和範圍一致。除總裁和首席執行官外，我們近地天體的戰略舉措是在與總裁和首席執行官協商後製定的，以反映個人範圍和問責制。總裁和首席執行官的戰略重點是在與董事董事長和首席執行官協商後製定的。
薪酬委員會對照適用的績效範圍審查了新ESG、生產和成本指標的績效，以確定API機會剩餘30%的支出 。績效在門檻和最高績效水平之間進行線性內插，以確定支出。
除總裁和首席執行官外，我們的近地天體在戰略優先措施方面的表現在年底由總裁和首席執行官進行了全面評估。董事長和首席執行官總裁和首席執行官的業績對照戰略優先事項進行了全面評估，首席董事提供了意見。對於戰略優先級組件，分配了從0到5的總體評分，以實現基於績效的差異化。然後，評級被轉換為從0%(最低)到100%(最高)的百分比，再乘以我們每個近地天體的API 機會的70%來確定支付。
薪酬委員會使用以下支付公式為我們的近地天體確定了2023年API獎：
支付公式旨在作為指導方針，薪酬委員會有權酌情批准和/或向董事會的獨立董事推薦不同於API記分卡確定的價值的支付。薪酬委員會還可對每個API Scorecard中的業績衡量標準進行調整，以反映業績期間發生的重大一次性項目。任何此類調整都將在我們每年的信息通告中全面披露。請參見？2023年近地天體業績考量2023年年度業績激勵考量？瞭解我們近地天體的詳細薪酬和業績亮點。
API建議在每年年底由薪酬委員會審議，通常在董事會批准經審計的財務報表後於每年2月作出決定。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 61 |
2024年年度績效激勵記分卡
重新設計的2023年API記分卡框架將在2024年繼續適用。下表總結了我們2024年的戰略重點以及它們將如何應用於我們的近地天體，包括我們的總裁和首席執行官；高級執行副總裁總裁(首席財務官)；高級執行副總裁總裁(戰略事務)；以及區域首席運營官，以制定個人倡議， 將根據個人的問責範圍進行量身定製和加權。ESG、生產和成本指標的門檻和最大績效目標將在適用的情況下根據指導制定，並將在我們的 2025信息通告中披露。
| 2024應用編程接口記分卡 |
重量 |
總裁 |
SEVP， |
SEVP， 戰略 |
區域 | |||||
|
戰略計劃
實現由所有人擁有 並由Barrick領導層領導的零之旅 通過增值發現和/或 收購來發展業務 在組織的所有級別（包括我們的 承包商）中活下來並灌輸我們的DNA
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70% | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||
|
卓越運營
安全執行 我們的業務計劃和增長項目，包括生產、成本和資本支出 在我們的業務計劃中安裝 操作靈活性 集成和利用我們的工作系統， 確保流程符合目的，從而實現安全、有效和高效的業務管理 在 高管的充分參與下，推動技術創新、自動化、數據分析和可視化 提高單位成本效率，確保 礦體產生最佳價值 有效地傳達巴里克的投資論點和獨特的價值主張，以 推動股東價值
|
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||||
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可持續 盈利能力
* 優化我們的投資組合，釋放我們的資源價值和礦產庫存，以維持10年及以後的計劃 * 推動我們全面實現可持續發展，使我們成為行業領先者 * 通過在東道國國家和社區的參與、可持續投資和夥伴關係來加強我們的社會許可證 * 吸引、留住和培養一支高效、多樣化和本地化的員工隊伍， 靈活、集成並能夠安全地按照我們的計劃交付 成為 CHOICE的礦業合作伙伴
|
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||||
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ESG |
10% | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||
|
生產 |
10% | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||
|
費用 |
10% | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
績效授予股份單位(PGSU)
我們夥伴關係計劃的基石是創新的PGSU計劃，該計劃於2015年推出，旨在確保我們的近地天體和其他夥伴關係計劃參與者 在財務和情感上投資於巴里克-S的長期成功。近地天體根據業績賺取的任何年度LTI收益的100%以PGSU的形式獲得，PGSU是基於股票的單位，在歸屬時轉換為Barrick股票。PGSU，即使在它們轉換為Barrick股票後，也受到進一步的持股要求的限制。
每年，薪酬委員會根據S對S公司業績的評估，對照我們的長期公司記分卡，授予PGSU，其中包括財務和非財務指標。2023年，在巴里克·S與蘭德金進行變革性合併五週年之前，對這些指標進行了徹底審查，以確保與公司S的長期戰略保持一致。審查還考慮了股東的反饋以及我們的同行如何定義和衡量長期成功。
| 62 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
2023年長期公司記分卡回顧和改進
薪酬委員會於2023年完成了對長期公司記分卡的徹底審查，以確保措施反映我們的長期戰略。本次審查考慮了我們長期增長的驅動力、我們全球同行的做法以及股東的反饋，即可以增強長期公司記分卡，使支出與 財務業績和股東回報更有意義地掛鈎。
在本次審查之後，薪酬委員會完善了長期公司計分卡，增加了兩項新措施以加強與巴里克·S長期戰略和10年計劃的一致性，將基於回報的措施的權重從15%提高到50%，以加強我們 對股東價值創造的持久承諾，並將TSR同業組從MSCI指數更新為Vaneck Gold Miners ETF(GDX)，以實現與其他全球黃金公司的更直接業績比較。以下是適用於近地天體的2023年長期公司記分卡的概述：
| 類別 | 長期公司 記分卡：2023項措施 |
加權 | 多年 性能 地平線 |
為什麼我們選擇度量 | ||||
| 退貨 |
GDX中相對於各組成公司的TSC(1) | 35% | 3-年累計收益 | 衡量我們超越同行的能力，以及為其他股東帶來可持續回報的能力。之所以選擇 GDX，是因為它包括了代表我們投資資本競爭對手的國際黃金同行
| ||||
| 資本使用回報率（ROCE，新）(2) | 15% | 3-年跟蹤平均 | 通過加強資本分配決策的紀律來衡量資本的有效使用
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| 生長 |
儲備金替換（新）(3) | 15% | 3-年跟蹤平均 | 衡量我們實現長期產量預測和增長概況的能力
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| 戰略執行(4) | 15% | 多年趨勢 | 評估我們在實現成為全球價值最高的黃金和銅礦開採業務這一目標方面的進展情況，包括我們如何交付重大資本項目，解決業務面臨的關鍵問題，以及是否實現了重要的戰略里程碑
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| 可持續性 |
ESG和運營許可證(5) | 20% | 多年趨勢 | 評估我們可持續發展框架治理的有效性以及我們對環境和社會的影響
| ||||
| (1) | 相對TSR以相關履約期內累計總回報為基準評估。巴里克股票支付的股息假設在股息支付日按收盤價進行再投資。相對TSR以一個月的開盤和收盤平均期計算。 |
| (2) | ROCE是用於管理績效的內部績效衡量標準。ROCE通過採用調整後EBIT(調整後EBITDA減去折舊)併除以平均使用資本來衡量已使用資本的回報率。已動用資本按不包括現金的總資產(經在建工程和當前未折舊的資產調整)淨額 不包括債務的總負債計算。在建工程及目前未計提折舊的資產於截至2023年12月31日止年度經審計比較年度財務報表附註19披露，主要涉及我們營運礦山的在建資產以及我們的發展項目，包括Pascua-Lama、Norte Abierto及Reko Diq。調整後的EBIT和調整後的EBITDA是非GAAP財務計量，在國際財務報告準則下沒有標準化含義，因此可能無法與其他公司提出的類似計量進行比較。欲瞭解更多信息以及這些非GAAP衡量標準與最新可比IFRS衡量標準的詳細對賬情況，請參見？使用非公認會計準則財務業績衡量標準的其他信息 第112頁。 |
| (3) | 儲量重置支持我們的長期產量預測和增長情況，計算方法為：最近完成年度和往績兩年的黃金當量盎司應佔儲量累計淨變化除以最近完成的年度和往績兩年(不包括歸屬收購和撤資)的黃金當量盎司儲量的累計消耗量。有關更多詳細信息，請參見其他信息--技術信息--儲備更換？第117頁。 |
| (4) | 將根據以下因素對成功的戰略執行進行定性評估：資本項目狀態和進度；通過資產剝離進行持續的投資組合優化；開發與我們的投資資本目標回報和戰略重點一致的增長機會；執行在可持續的基礎上提供每股自由現金流並在整個業務中提高單位成本效率的計劃的執行情況；應用因地制宜推動有效和高效執行的流程，包括為解決業務面臨的關鍵問題而採取的可證明的行動；以及實現戰略執行的重要里程碑。戰略執行還將考慮巴里克和S人力資本優先事項的進展情況。 |
| (5) | 可持續發展和經營許可證將根據巴里克S可持續發展記分卡進行評估，該可持續記分卡包括 跟蹤我們相對於巴里克重要的安全、社會和經濟發展、人權、環境、氣候和合規性指標的表現的定量和定性指標。評估還將考慮我們在與核心利益相關者建立和維護牢固關係方面的成功，以保持我們在世界各地運營的許可證。 |
請參見？2023年近地天體2023長期公司記分卡的性能考慮因素(2023年PGSU獎)？有關2023年長期公司記分卡結果的摘要，請參見第67頁。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 63 |
賠償委員會使用以下支付公式確定了我們近地天體的2023個PGSU。支付公式 旨在作為指導方針，薪酬委員會有權批准和/或建議董事會批准和/或建議NEO獲得與長期公司記分卡確定的價值不同的支付。最高LTI獎 僅在所有記分卡類別持續長期表現優異的情況下才會授予。
圖解説明PGSU的生命週期
下圖説明瞭PGSU的生命週期，從贈款到支付，在終止僱用或退休後。PGSU於2024年2月授予的2023年獎勵是使用2023年長期公司記分卡確定的。PGSU在33個月內以三分之一的增量授予。PGSU獎項的主要特點包含在本通告的附表C中。請參見？2023年業績2023年近地天體長期公司記分卡(2023年PGSU大獎)的考慮？關於2023年長期公司記分卡的結果，請參見第67頁。
| 薪酬委員會根據長期公司記分卡評估業績 | 薪酬委員會根據公司長期記分卡業績確定PGSU獎勵 | 在PGSU授予後，巴里克股票由第三方管理員代表每個合作伙伴在市場上購買 | 一旦限制失效，合作伙伴可以通過未授予的PGSU獎勵或出售限制性股票實現現金價值 | |||
| 薪酬委員會在根據長期公司記分卡評估巴里克·S的業績時採用多年的視角，以確保 合作伙伴只因可持續業績和股東價值創造而獲得獎勵。
財務指標適用三年績效期限。其他戰略措施將考慮歷史趨勢表現。
薪酬委員會根據其評估結果，給出一個總分，從0%到100%不等。 |
薪酬委員會使用長期公司記分卡結果確定PGSU授予。
每筆PGSU贈款的美元價值是通過乘以長期公司計分卡結果和LTI機會來確定的，LTI機會因合作伙伴的不同而不同，從基本工資的三倍到六倍不等，具體取決於職位和責任級別。
授予的PGSU數量除以PGSU獎勵的美元價值，除以授予日期前五個交易日巴里克股票的成交量加權平均價格(VWAP)，或者，如果授予日期發生在禁售期內，則除以禁售期後五個交易日的VWAP。 |
PGSU在授予日期的12個月、24個月和33個月週年日(或者，如果授予日期的相應週年紀念日在禁售期內，則在禁售期結束後的第二個交易日 )以三分之一的增量授予。
歸屬的PGSU總數將 包括初始授予加上歸屬期間應計的股息。在歸屬時，PGSU的價值等於Barrick股票在歸屬日期的收盤價乘以已歸屬的PGSU數量。然後，第三方行政代理將已授予的PGSU的税後收益用於代表合作伙伴在公開市場購買巴里克股票。
在歸屬PGSU時購買的巴里克股票(限制性股票)不能出售，直到 合夥人滿足其股份所有權要求(在這種情況下，只有超過要求的巴里克股票才能出售)，或者直到合夥人退休或離開公司。合作伙伴必須將其 股份所有權要求的至少50%保留為實際Barrick股份。合夥人在宣佈時以現金形式獲得其限制性股票的股息。 |
一般來説，當合作夥伴離開公司時，所有或部分未歸屬的PGSU將被沒收，但在60歲或以上退休、死亡或殘疾或控制權雙重觸發變更的情況下除外。
當合夥人離開公司時，對受限制的 股票的限制通常會失效並停止適用，前提是該合夥人不辭職或從公司退休以加入確定的競爭對手或向其提供服務，或者沒有因此而被終止。
當合夥人辭職或從公司退休以加入確定的 競爭對手或向其提供服務，或因某種原因被終止時，未授予的PGSU獎勵將被沒收，對限制性股票的限制將分三批失效(終止或退出時為50%，終止或退出後一週年和兩週年或 退休時各為25%)。 | |||
| 64 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
所有PGSU，包括歸屬時轉換的巴里克股份，均受巴里克S追回政策和 高管追回政策的約束。請參見？管理薪酬風險--追回政策和高管追回政策？第88頁和第38頁管理薪酬風險--NEO股份所有權要求？第89頁 瞭解更多詳細信息。
2024長期公司記分卡
2024年的長期公司記分卡將包括相同的業績類別(即回報、增長和可持續性)和業績衡量標準(即相對TSR、ROCE、儲量置換、戰略執行以及ESG和運營許可證)。權重和表現範圍將在我們的2025信息通告中披露。
限售股單位
限售股單位(RSU)可授予新聘人員，以表彰在加入巴里克時喪失的薪酬，或可不時授予，以表彰晉升、長期保留或薪酬委員會認為適當的其他需要。RSU從授予之日起最多授予三年(由薪酬委員會在授予時指定)，並以税後股份結算，除非薪酬委員會另有決定 。RSU被授予逐個案例基礎。
2018年，修訂了RSU計劃，並將其更名為長期激勵計劃。除其他事項外，長期激勵計劃為薪酬委員會提供了以税後股份的形式授予LTI的靈活性。未歸屬的RSU裁決的主要特點載於《通告》附表D。
重組後的總裁和首席執行官以及高級執行副總裁-首席財務官總裁的留任獎
2019年2月，總裁和首席執行官被授予PGSUS(2019年首席執行官格蘭特)，以體現他在合併中的關鍵作用， 他繼續領導巴里克和蘭德金確保巴里克和蘭德金無縫整合的重要性，以及他將巴里克轉變為世界上最有價值的黃金和銅礦業務的願景。當時，首席財務官 高級執行副總裁總裁也獲得了PGSU(2019年首席財務官補助金)。
正如我們在2020年通函中所述，2019年首席執行官補助金進行了重組，以更好地與布里斯托博士S博士在合併後繼續擔任其職務至少五年的公開承諾保持一致，結果是在2020年2月11日，2019年首席執行官補助金的三分之一被保留，三分之二被重組為RSU補助金，將分別於2020年2月和2021年2月發放，有待薪酬委員會和董事會批准(2020年首席執行官重組獎)。2019年CFO 贈款的重組方式與2020年CEO重組獎(2020 CFO重組獎)類似。
2021年2月，薪酬委員會和董事會授予布里斯托博士2020年CEO重組獎的最後一筆獎金(價值1,800,049美元)。經薪酬委員會、董事會獨立董事及總裁及行政總裁討論後，雙方共同決定布里斯托博士將放棄2020年首席執行官重組獎的第三批亦即最後一批款項，並將其重組為2022年及2023年(2022年首席執行官重組獎)各高達1,000,000美元的潛在RSU補助金。2022年首席執行官重組獎下的每一筆贈款，如果在授予年度獲得薪酬委員會和董事會獨立董事的批准，也將受到 S博士繼續受僱於本公司擔任總裁和首席執行官的限制。在與薪酬委員會、首席執行官總裁和首席執行官以及首席財務官高級執行副總裁總裁討論後，2020年首席財務官重組獎的最後一筆(價值682,208美元)同樣被沒收並以與2022年首席執行官重組獎一致的方式進行重組。根據重組後的獎勵，高級執行副總裁兼首席財務官總裁有資格在2022年和2023年分別獲得最高379,000美元的潛在RSU贈款(2022年首席財務官重組獎勵)，但須得到薪酬委員會和董事會的批准以及他 繼續受僱於本公司。2022年CEO重組獎和2022年CFO重組獎旨在作為董事會延長這些關鍵高管的留任期限的關鍵工具，以符合公司及其股東的最佳利益。
2022年2月14日，根據2022年首席執行官重組獎和2022年首席財務官重組獎，薪酬委員會 批准向總裁和首席執行官發放48,356個RSU的初始贈款，授予日期公允價值相當於1,000,000美元的薪酬，並批准授予首席財務官總裁的18,327個RSU的初始贈款，授予 日期公允價值相當於379,000美元的贈款，並於2022年2月15日由董事會獨立董事批准。從2022年2月14日起授予總裁和首席執行官 高級執行副總裁兼首席財務官總裁的新的RSU補助金統稱為2022年補助金。
2023年2月，在薪酬委員會、董事會獨立董事以及總裁和首席執行官進行了 討論後，雙方決定取消2022年首席執行官重組獎，以確保薪酬與整體股東體驗緊密結合。2022年CEO重組獎的第二批沒有撥款。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 65 |
2023年3月3日，薪酬委員會批准了2022年財務總監重組獎項下23,138個RSU的第二次授予首席財務官高級執行副總裁總裁，授予日期公允價值相當於379,000美元，董事會獨立董事於2023年3月16日批准了這項授予。這筆贈款稱為 2023年贈款。
繼續適用的以前的薪酬政策
我們不再授予股票期權和遞延現金獎勵，包括用於高管薪酬目的的現金結算RSU，以進一步強調長期所有權是我們LTI獎勵的基礎。所有近地天體都沒有未償還的股票期權。
其他高管薪酬要素
巴里克購股計劃
巴里克股票購買計劃(BSPP)允許我們的員工通過工資扣除購買巴里克股票，並通過每年價值不超過4,000美元(5,000加元)的配對公司購買來獎勵巴里克股票。配對公司採購的價值 每年審查一次，可能會不時發生變化。這些相匹配的巴里克股票必須持有到購買或離開公司之日起五年前。
高管退休計劃
我們管理兩個 補充固定供款高管退休計劃，規定每年僱主供款相當於每位合資格人員S年薪和API的15%，並按適用情況計息，直至僱傭終止(參與者S退休日期前)或退休為止。累積供款於離職或退休時(視乎情況而定)以現金支付予合資格人員。
目前，我們為駐紮在美國以外(包括加拿大)的軍官管理一項計劃，併為主要駐紮在美國的軍官管理另一項計劃。
2020年，我們對我們的高管退休計劃進行了審查，以確保該計劃適合我們日益國際化的高管團隊的目標。經過我們的盡職調查過程，我們確定退休信託計劃安排最適合主要居住在北美以外的某些參與者。自2021年起，相當於年薪15%的僱主供款 及行政總裁總裁及高級執行副總裁兼首席財務官總裁的供款已直接撥給退休信託計劃。自2023年以來，拉丁美洲和亞太地區首席運營官的僱主繳費相當於年薪的15%和API 已直接撥給退休信託計劃。
除首席運營官外，所有近地天體(非洲和中東)都參加了高管退休計劃或退休信託計劃(視情況而定)，並且不接受僱主對任何其他巴里克退休計劃的繳費。有關高管退休計劃和退休信託計劃的詳細説明，請參閲第98頁。
由於南非的養老金繳費年度限額較低，非洲和中東首席運營官將獲得相當於年度勞動工資和API的15%的年度現金，以代替高管養老金安排。
其他福利和額外福利
我們為我們的員工提供有競爭力的福利和福利。巴里克和S為全職工作的個人提供的團體福利可能包括健康、牙科、生命、殘疾以及意外死亡和肢解(AD&D)保險。我們的高管，包括我們的近地天體，可能有資格獲得額外的福利和額外福利，其中可能包括汽車津貼、停車福利、財務諮詢和高管醫療。某些個人有資格獲得額外的額外津貼，包括額外的壽險、AD&D和長期殘疾保險，以及地面和空中交通 。
巴里克致力於確保在我們的全球業務中，最優秀的人才處於合適的位置。為了促進這一核心承諾，即不分國界地留住最好的可用人才，我們為員工(包括我們的高管)提供搬遷支持。
| 66 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
2023年近地天體的性能考慮因素
2023年長期公司記分卡（2023年PGSU獎）
於2024年2月就2023年授出的PGSU獎勵乃採用改良的2023年長期公司記分卡釐定，其中50%與回報掛鈎，其餘 50%與我們的增長戰略及對可持續發展領導力的承諾掛鈎。三年業績回顧期（2021年至2023年）適用於相對償債率、ROCE和儲備置換，以獎勵我們的業績表現的長期趨勢。 在2021年至2023年期間，以累積方式評估了相對PSR的三年績效。根據二零二一年、二零二二年及二零二三年的表現，對ROCE及儲備替換三年的平均表現進行評估。對其餘措施評估了2023年和歷史 趨勢性能。
| 類別
|
長期的性能 測量
|
加權
|
性能
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長期績效基礎
|
評估摘要 (有關詳細信息，請參閲隨附的説明)
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多年
|
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| 閥值 (25% 支出)
|
極大值 (100%派息)
| |||||||||||||||
| 退貨 |
GDX中相對於各組成公司的TSC(1) |
35% | 2021 2023 | 50這是百分位數 | 75這是百分位數 | 相對TSR定位在45這是百分位數與GDX成分 | 無 | |||||||||
|
資本回報率 (ROCE，新)(2) |
15% | 2021 2023 | 10% | 15% | 2023年：96%；3年平均淨資產收益率(2) 14.7% | 14.4% | ||||||||||
| 生長 |
儲備更換 (新增)(3) |
15% | 2021 2023 |
3年滾動平均準備金替代率>75% |
3年滾動平均準備金置換>100% |
2023年：100%；3年平均準備金更替148%(3) | 15% | |||||||||
| 戰略執行 (4) |
15% | 2023年和同比趨勢 | 為推進戰略執行而跟蹤的關鍵優先事項和里程碑的實現情況 |
在資深黃金同行中保持領先的G&A成本效率 ；根據業績股息框架在2023年向股東支付7億美元的股息；完成波格拉啟動協議，使巴布亞新幾內亞的波格拉重新投產；為Reko Diq(全球最大的未開發銅金礦之一)推進各種 計劃；獲得Goldrush的決策記錄；保持對高質量、價值的關注，在整個地區創造黃金和銅的增長機會； 長期企業信用評級保持在A3，這是黃金行業中最高的；截至2023年12月31日，我們繼續優先考慮本地招聘，97%的員工為本地員工 |
12% | |||||||||||
| 可持續性 |
ESG和 運營許可證(5) |
20% | 2023年和同比趨勢 | C級或更低級別 | A級 | A級，但將支出減少到60%，以反映5起死亡事件 | 12% | |||||||||
|
2023年長期績效結果(100%)
|
53.4 | % | ||||||||||||||
| (1) | 相對TSR以相關履約期內累計總回報為基準評估。巴里克股票支付的股息假設在股息支付日按收盤價進行再投資。相對TSR以一個月的開盤和收盤平均期計算。 |
| (2) | ROCE是用於管理績效的內部績效衡量標準。ROCE通過採用調整後EBIT(調整後EBITDA減去折舊)併除以平均使用資本來衡量已使用資本的回報率。已動用資本按不包括現金的總資產(經在建工程和當前未折舊的資產調整)淨額 不包括債務的總負債計算。在建工程和目前未折舊的資產在截至2023年12月31日的年度比較審計年度財務報表附註19中披露，主要是 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 67 |
| 與我們正在運營的礦山的在建資產以及我們的開發項目有關，包括Pascua-Lama、Norte Abierto和Reko Diq。調整後的EBIT和調整後的EBITDA是非公認會計準則的財務計量，在國際財務報告準則下沒有標準化的含義，因此可能無法與其他公司提出的類似計量相比較。欲瞭解更多信息以及這些非公認會計準則計量與最新可比國際財務報告準則計量的詳細對賬情況，請參閲？其他信息-非GAAP財務業績衡量標準的使用 第112頁。 |
| (3) | 儲量重置支持我們的長期產量預測和增長情況，計算方法為：最近完成年度和往績兩年的黃金當量盎司應佔儲量累計淨變化除以最近完成的年度和往績兩年(不包括歸屬收購和撤資)的黃金當量盎司儲量的累計消耗量。有關更多詳細信息，請參見其他信息--技術信息--儲備更換？第117頁。 |
| (4) | 將根據以下因素對成功的戰略執行進行定性評估：資本項目狀態和進度；通過資產剝離進行持續的投資組合優化；開發與我們的投資資本目標回報和戰略重點一致的增長機會；執行在可持續的基礎上提供每股自由現金流並在整個業務中提高單位成本效率的計劃的執行情況；應用因地制宜推動有效和高效執行的流程，包括為解決業務面臨的關鍵問題而採取的可證明的行動；以及實現戰略執行的重要里程碑。戰略執行還將考慮巴里克和S人力資本優先事項的進展情況。 |
| (5) | 可持續發展和經營許可證將根據巴里克S可持續發展記分卡進行評估，該可持續記分卡包括 跟蹤我們相對於巴里克重要的安全、社會和經濟發展、人權、環境、氣候和合規性指標的表現的定量和定性指標。評估還將考慮我們在與核心利益相關者建立和維護牢固關係方面的成功，以保持我們在世界各地運營的許可證。 |
財務業績衡量標準(50%權重)
相對TSR(35%權重，評估：無)：
繼薪酬委員會S於2023年全面審核長期公司計分卡並考慮股東反饋後， 我們將相對TSR的權重由15%提高至35%，並將相對TSR同業組別由摩根士丹利資本國際金屬與礦業指數更新為GDX，這是我們衡量TSR表現的外部基準，以便更直接地與其他全球黃金公司進行業績比較 。對於這一衡量標準，有資格獲得獎項的最低表現水平是中位數表現，表現較高的四分位數有資格獲得最高獎項。巴里克·S相對TSR 表現，定位在45位這是百分位數與GDX成員相比，低於今年有資格獲得獎項所需的最低表現水平。根據對巴里克S三年期TSR與年初設定的績效範圍的評估 ，此指標不存在任何支出。
已動用資本回報率(1)(15%權重，評估：96%)：
為了支持我們成為全球最受S重視的黃金和銅企業的願景，並加強我們對提供長期和可持續的股東回報的承諾，我們引入了ROCE(1)作為2023年的一項新財務措施，以評估巴里克S管道和投資組合的所有資本資金來源產生的回報，包括為我們運營的礦山分配的資本。ROCE(1)此外，還採用了一項新的管理辦法，以加強對資本有效利用和資本分配決策紀律的持續關注。自合併以來，巴里克在升級其礦山組合、推動運營盈利能力的改善以及僅將資本重新分配到那些達到目標回報並支持公司和S長期礦山計劃的項目方面取得了實質性進展。因此，ROCE(1)過去三年的平均業績為14.7%，在我們10%-15%的長期業績範圍內。考慮到上述情況，此指標的 支出為96%。
非財務業績衡量標準(50%權重)
儲備更替(扣除耗竭)(15%權重，評估：100%)：
巴里克·S能夠隨着時間的推移更換和增加我們開採的盎司黃金，這加強了我們的可持續性和我們行業領先的生產形象。 增長有機地嵌入我們的業務中，我們更換儲量的記錄，再加上我們的合作方式和資產負債表實力為這種增長提供資金，使我們有信心在不過度依賴代價高昂的收購的情況下實現我們的有機增長 戰略。2023年，巴里克取代了109%的黃金產量和124%的銅產量，兩者合計相當於黃金當量盎司的112%。 (2)。在過去的三年裏，巴里克保持了其儲備大幅增長的記錄，取代了148%的可歸屬黃金當量盎司(2)(3)在棕地勘探計劃持續成功的推動下，更高品位的淨耗竭。考慮到以上情況，該指標的支出為100%。
戰略執行(15%權重，評估：80%)：
成功的戰略執行是根據我們在年初披露的戰略舉措在年內取得的進展以及我們在年內和合並宣佈以來創造的股東價值來評估的。我們2023年的戰略計劃包括：通過增值發現和/或收購來發展業務；在組織的各個層面(包括與承包商、社區和利益相關者)生活和灌輸我們的公司DNA；實現由高管和運營團隊領導的零傷害工作場所，其中所有員工都對自己的安全負責；以及繼續推動運營卓越和可持續的盈利能力。2023年，我們在每一項戰略倡議上都取得了強勁進展。
我們保持了在併購成本效率方面的領先地位，始終將企業成本顯著低於資深黃金同行的平均水平。我們的資產負債表 仍然是黃金採礦業中最強勁的資產負債表之一，幾乎沒有債務淨額現金，這支持了2023年支付給股東的7億美元總股息。我們擁有全球最高的長期合作伙伴之一
| 68 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
黃金行業的信用評級(穆迪S的A3級，展望穩定)，這為我們提供了財務靈活性，以追求符合我們投資標準的更多增長項目 。我們完成了《波格拉啟動協定》，使波格拉能夠在巴布亞新幾內亞重新投入使用。對於世界上最大的未開發銅金礦之一Reko Diq，在項目成功重組後，我們開展了各種活動。我們還提前了項目融資，並更新了Reko Diq的可行性研究。我們收到了戈德魯什的判罰記錄。我們完成了Norte Abierto合資企業的重組， 收到了6100萬美元的付款。我們完成了出售北拉古納斯的延期對價，獲得了3500萬美元的收入，並免除了7400萬美元的擔保。我們仍然高度關注高質量、創造價值的黃金和銅增長機會，並繼續推進所有三個地區的勘探增長項目，完成了10多項增收協議和土地整合。我們繼續通過處置某些非核心股權投資和出售封閉式物業來優化投資組合。我們通過擴大與蘭德煉油廠的合作伙伴關係，簡化了我們在非洲和中東地區的黃金精煉活動。我們提出了各種人力資本倡議，以繼續建設領先的現代礦業企業。在推動和促進整個組織的多樣性方面做出了重大努力，到2023年，當地國民 佔我們全球員工的97%，女性佔全球所有新員工的19%。我們的重點是通過世界級的培訓和發展計劃培養下一代領導者，這些計劃以國家為基礎，根據當地需求量身定做，涵蓋技術、行為和非正式學習。考慮到以上情況，這一指標的支出為80%。
ESG和運營許可證(20%權重，評估：60%)：
我們的運營許可證取決於我們的安全表現、在環境、人權、社區發展、利益相關者關係和合規(包括反腐敗)方面的綜合實力。我們制定高標準，評估業績，尋求持續改進。我們每年都會審查和更新我們的目標和指標，以反映我們改善業績的雄心。
這項措施的績效是根據我們業界首創的可持續發展記分卡進行評估的，我們認為這是推動可持續發展問題管理持續改進的重要一步。2023年，選擇了可持續發展記分卡的28項定量和定性指標，以跟蹤我們在優先可持續發展領域的表現：安全、社會和經濟發展、人權、環境(包括氣候變化)和治理。這些措施在很大程度上是根據我們的投資者和可持續發展報告的預期制定的，是與獨立的可持續發展專家 協商制定的，以與巴里克·S不斷變化的戰略優先事項以及聯合國全球契約(UNGC)的期望保持一致。根據我們的同行以及我們自己的內部指標(如果適用)，以五分位數為單位對每項指標進行排名，以得出總分和等級。為了強調我們對可持續發展的承諾和實現A級的雄心，如果得分為C級或更低，則不會為該指標獎勵任何獎金。取得A級成績的年度業績改善符合此指標的最高返款要求。
基於對所取得的績效和針對每個記分卡類別的評分的回顧， 巴里克評估S 2023年的表現獲得A級。評分關鍵和評估框架的摘要如下所示。有關可持續發展記分卡方法和2023年措施的更多詳細信息，請參閲將於2024年4月發佈的《2023年可持續發展報告》的附錄，該報告可在www.barrick.com/consistance上訪問。
2023年可持續發展記分卡評估框架
2023年，評級關鍵進行了更新，以反映可持續發展計分卡評估的總共28項措施，最高為140個五分之一，而2022年共有26個衡量標準，最高為130個五分之一。因此，總成績和相應的職系不能按年進行直接比較。
| 可持續性記分卡評分關鍵字
|
|
長期公司記分卡的評估框架
| ||||||||||
|
等級
|
2022年比分 (sum五分位數）
|
2023年比分 (sum五分位數）
|
無獎勵（0%） |
至
|
最高獎勵（100%） | |||||||
|
A
|
26 46
|
28 49
|
如果分數為C級或 以下 |
如果分數為 A級 | ||||||||
|
B
|
47 67
|
50 72
| ||||||||||
|
C
|
68 88
|
73 95
| ||||||||||
|
D
|
89 109
|
96 118
| ||||||||||
|
E
|
110 130
|
119 140
| ||||||||||
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 69 |
2023年可持續發展記分卡摘要
| 方面
|
關鍵績效 指標
|
2022 五分
|
2023 五分
|
趨勢
| ||||
|
安全問題 |
總可記錄傷害頻率（TRIFR） |
2 |
1 |
| ||||
|
零死亡 |
5 |
5 |
| |||||
|
我們的零路線圖的進展（新）(1)
|
不適用 |
3 |
不適用 | |||||
|
完成的安全領導互動百分比 |
2 |
2 |
| |||||
|
社會和經濟發展 |
社區發展委員會年度承諾得到履行的百分比(2) |
3 |
3 |
| ||||
|
東道國國民勞動力的百分比 |
1 |
1 |
| |||||
|
東道國國民高級管理人員的百分比 |
2 |
2 |
| |||||
|
留在東道國的經濟價值百分比 |
2 |
2 |
| |||||
|
增加國家採購 同比增長(新增)(1)
|
不適用 |
1 |
不適用 | |||||
|
30天內解決的冤情比例(2) |
4 |
4 |
| |||||
|
人權 |
接受人權培訓的安保人員百分比 |
1 |
1 |
| ||||
|
企業人權基準得分(3) |
4 |
2 |
| |||||
|
獨立的人權影響評估，在高風險地點沒有任何重大結果 (2)(3)
|
1 |
1 |
| |||||
|
獨立人權評估完成的建議百分比 （新）(1)
|
不適用 |
2 |
不適用 | |||||
|
ESG評級機構之一列出的升級爭議(3) |
1 |
1 |
| |||||
|
環境（包括氣候變化） |
重大環境事故數量 |
1 |
1 |
| ||||
|
託尼公司2每噸加工礦石 |
3 |
3 |
| |||||
|
根據減排路線圖，相對於絕對排放目標的進展(2) |
1 |
1 |
| |||||
|
水的利用效率（回收和再利用） |
1 |
1 |
| |||||
|
完成生物多樣性行動計劃承諾的百分比(2) |
1 |
1 |
| |||||
|
進行獨立尾礦審查的百分比(2) |
1 |
1 |
| |||||
|
全球尾礦管理行業標準（GISTM）進展情況(2) |
2 |
1 |
| |||||
|
達到每年同期填海目標的作業場地比例(2)
|
3 |
1 |
| |||||
|
治理 |
實施RGMP+方面的進展(2)(4) |
1 |
1 |
| ||||
|
接受行為守則培訓的僱員百分比(2) |
1 |
1 |
| |||||
|
在入職時接受過行為守則培訓的供應夥伴百分比(2) |
1 |
1 |
| |||||
|
增加整個組織的女性代表性（新）(1)
|
不適用 |
1 |
不適用 | |||||
|
30%女性 |
1 |
1 |
| |||||
|
總體得分(5)
|
47 (B)
|
46 (A)
|
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| 70 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
| (1) | 不適用，因為指標變化不具有可比性 與去年同期相比。 |
| (2) | 內部指標。 |
| (3) | 與根據《企業人權基準》（Corporate Human Rights Benchmark）方法評估的55家採掘公司相比，巴里克在採掘行業排名前25%。 |
| (4) | 國際採礦和採礦委員會和世界黃金協會在2019年分別引入了新的框架--《採礦原則》和《負責任的黃金開採原則》(RGMP)。巴里克和S遵循這兩個框架的方法一直是使用等效表來評估對每個方面更嚴格的要求，以將兩個框架銜接到單個 框架中，我們稱之為RGMP+。 |
| (5) | 2023年，對評級關鍵進行了更新，以反映可持續發展記分卡評估的總共28項措施，結果最多為140個五分之一，而2022年共有26項措施，最多為130個五分之一。因此，總成績和相應的職系不能按年進行直接比較。 |
2023年，評估的分數為46分，A級。2023年A級的得分和成就是最高分，反映了過去三年有意義的可持續性 表現。特別是，我們繼續展示氣候變化領導力，並在實現我們的2030年和2050年温室氣體減排目標方面取得了有意義的進展，包括我們的Scope 3減排目標，以推進我們負責任的能源過渡計劃，與我們的可持續發展綜合和整體管理方法保持一致。我們的TRIFR和LTIFR表現是合併以來最強勁的，我們的瘧疾事件比率 同比有了顯著改善，從17.02%提高到11.35%。我們已經超過了我們的水回收和再利用目標，增加了對社區主導的發展倡議的投資，並超過了我們可持續關閉的年度目標。我們已經履行了我們的承諾，為我們所有被GISTM歸類為非常高或極端後果的尾礦存儲設施提供信息。我們通過引入新的生物多樣性標準，重新將重點放在生物多樣性上，並推進了Lumwana補償項目，以保護礦山周圍的森林和林地，該礦山位於英畝國家森林保護區內。此外，根據我們增加整個組織中女性代表的承諾，截至2023年12月31日，女性在員工中的比例從2022年的12%上升到14%。
儘管我們在實現可持續發展願景方面取得了顯著進展，但我們在2023年的安全表現沒有達到我們實現零增長的雄心，我們對這一年記錄的五起死亡事件感到難過。我們重新評估了我們的安全願景，並制定了新的路線圖，以確保我們阻止工作場所死亡事件的發生，其中包括承諾進一步培訓，包括對承包商進行培訓；更多地關注領先而不是落後的指標；以及提高安全工作實踐的意識和個人責任。對我們來説，沒有什麼比我們人民的健康、安全和福祉更重要了。巴里克對 死亡採取零容忍態度，因此任何死亡都是不可接受的，並強烈提醒我們，要實現工作場所零傷害的目標，我們還有工作要做。雖然我們的A級總分反映出我們在所有其他可持續發展績效方面的同比持續改善，但為了進一步強調我們對零傷害工作場所的承諾和我們作為安全操作員的責任，該指標的支出被確定為60%。
| (1) | ROCE是用於管理績效的內部績效衡量標準。ROCE通過採用調整後EBIT(調整後EBITDA減去折舊)併除以平均使用資本來衡量已使用資本的回報率。已動用資本按不包括現金的總資產(經在建工程和當前未折舊的資產調整)淨額 不包括債務的總負債計算。在建工程及目前未計提折舊的資產於截至2023年12月31日止年度經審計比較年度財務報表附註19披露，主要涉及我們營運礦山的在建資產以及我們的發展項目，包括Pascua-Lama、Norte Abierto及Reko Diq。調整後的EBIT和調整後的EBITDA是非GAAP財務計量，在國際財務報告準則下沒有標準化含義，因此可能無法與其他公司提出的類似計量進行比較。欲瞭解更多信息以及這些非GAAP衡量標準與最新可比IFRS衡量標準的詳細對賬情況，請參見？使用非公認會計準則財務業績衡量標準的其他信息 第112頁。 |
| (2) | 巴里克和S銅資產的黃金當量盎司是使用長期礦產儲備大宗商品價格 每盎司黃金1,300美元和每磅銅3美元來計算的。有關更多詳細信息，請參見其他信息--技術信息--黃金當量盎司？第117頁。 |
| (3) | 儲量重置支持我們的長期產量預測和增長情況，計算方法為：最近完成年度和往績兩年的黃金當量盎司應佔儲量累計淨變化除以最近完成的年度和往績兩年(不包括歸屬收購和撤資)的黃金當量盎司儲量的累計消耗量。有關更多詳細信息，請參見其他信息--技術信息--儲備更換？第117頁。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 71 |
2023年年度績效激勵考量
我們的API計劃是我們高管薪酬框架的關鍵組成部分。薪酬委員會於2023年完成了對API計劃的徹底審查，以確保績效衡量適當地反映我們的短期戰略重點，並促進支出與公司績效之間更緊密的聯繫。審查還考慮了組織其他部門的短期激勵措施、我們全球同行的做法，以及一些股東的反饋，即可以根據預先確定的、 目標和可衡量的目標，加強API計劃，使每年的支出與績效更清晰地聯繫起來。
在這次審查之後，薪酬委員會核準了2023年API記分卡的三項新措施，即ESG、生產和成本。總體而言，這些支出佔支出的30%。其餘70%基於與戰略計劃、卓越運營和可持續盈利能力三個類別相關聯的量身定製的個人戰略優先事項的實現。
2023年首席執行官和首席執行官總裁的戰略優先部分是根據董事長S對其業績的回顧、董事首席執行官的意見、薪酬委員會的推薦和董事會獨立董事的批准確定的。我們其他近地天體的2023年API獎的戰略優先部分是根據總裁和首席執行官S根據各自API記分卡對他們的成就進行的審查確定的，並由薪酬委員會批准。
薪酬委員會對照 適用的業績範圍審查了新ESG、生產和成本指標的公司業績(以及適用的地區業績)，以確定API機會剩餘30%的支出。績效評估是在門檻和最高績效水平之間滑動進行的，以確定支出。
| 72 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
總裁與首席執行官
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2019年1月1日合併後，馬克·布里斯托被任命為總裁和巴里克的首席執行官。從那時起，布里斯托博士一直在實施一項明確的戰略，將新巴里克打造成全球最有價值的黃金和銅礦開採業務--S。過去五年，巴里克建立了世界級的資產組合，並不斷有機地更換已開採的儲量，這使巴里克有別於其行業同行。2023年，在S博士的領導下，公司取得了又一套強勁的財務、運營和可持續發展成果。2023年值得注意的亮點包括Porgera礦的成功重啟、Veladero業績的扭虧為盈、Reko Diq項目的進展以及將巴里克·S的勘探活動擴展到新的司法管轄區。這些成果佔API支出的70%。對於剩餘的30%，評估了公司在新的ESG、生產和成本指標下實現的業績。根據S主席的建議及薪酬委員會S的意見，考慮到下文概述的每個表現類別的2023年評分後，董事會獨立董事決定4,137,853美元的API獎勵是適當的。 |
| 性能類別 | 加權 | 2023年比分 | 加權得分 | |||
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的戰略優先事項 |
70% | 90% | 62.7% | |||
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公司業績(ESG、生產、成本) |
30% | 46% | 13.9% | |||
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總體API得分 |
76.6% |
| API記分卡類別
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| 戰略優先事項(70%權重)
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戰略計劃 |
來源，評估和尋求巴里克的內部和外部增長機會
* 交付巴里克·S 2023年業務計劃，包括生產、成本和資本支出
* 交付增值項目
* 參加各種地點的年度戰略規劃會議和研討會，包括Reko Diq 戰略規劃研討會
* 指導、領導和加強巴里克·S社會許可證的方方面面，以便在我們的資產組合中運營 利益相關者參與社區需求、許可、經濟發展和擬議的採礦相關立法變化
* 推動與巴布亞新幾內亞政府接觸，以確保波格拉礦成功重啟
* 通過領導與我們全球利益相關者的有意義的一致接觸，包括投資者社區(股東、分析師、代理顧問)、現任和新的東道國政府、行業協會、媒體和普通公眾，進一步加強巴里克在世界各地的聲譽和影響力 | |
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卓越運營 |
* 在每個關鍵操作中舉行大規模或輪班更改會議，重點是安全
* 訪問東林金礦項目，並與Novagold一起舉辦另一次研討會，以推動該項目在價值曲線上向上發展
* 推動對棕地和綠地勘探的投資，通過更換儲量和資源來確保可持續增長
* 推動整個公司的員工敬業度，包括參觀勘探項目，加強安全是我們日常行為核心的關鍵重要性
* 在整個集團內促進對戰略、技能和人員發展的關注
* 審查和重組S集團的工程和冶金職能，以增強這些關鍵技能並確保適當的繼任 | |
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可持續盈利能力 |
- 主席E&S委員會會議和 向ESG&提名委員會和董事會提供季度報告，重點介紹針對公司可持續發展目標的進展情況、對可持續發展政策的遵守情況，並確定我們 運營中的關切和機會 | |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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73 |
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公司：ESG(10%權重)推特新聞
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2023年措施 |
加權 | 0%派息 | 100%支付 | 2023年業績 | 2023年結果 | |||||
| 安全性（LTIFR）(1)
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5%
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0.264
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0.216
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0.23
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71%
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| 環境 （第一類環境事故）(2)
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5%
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2
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0
|
沒有事件
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100%
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| 公司：運營（20%加權） 推特新聞
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| 2023年措施 |
加權 | 0%派息 | 100%支付 | 2023年業績 | 2023年結果 | |||||
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生產 (GEO生產）(3)
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10%
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4744科茲
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5362科茲
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4，821科茲
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12%
| |||||
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黃金成本(4)
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7.5%
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1，291美元/盎司
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1，148美元/盎司
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每盎司1,256美元
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24%
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銅價(4)
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2.5%
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3.21美元/磅
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2.85美元/磅
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2.88美元/磅
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92%
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| 2023年總體API記分卡評估 |
76.6% | |||||||||
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2023年取得的成就與戰略優先事項
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戰略
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✓ 多次與我們開展業務的國家/地區的主要政府和行政當局會面
✓ 在內華達州、普韋布洛維埃霍、盧洛、湯貢、基巴利、北馬拉和賈巴爾·薩伊德取得了令人鼓舞的棕地勘探成果
✓ 推動普韋布洛-維埃霍擴建廠的投產
✓ 開始在波格拉重新投產，採礦和加工分別於2024年1月和2月重新啟動
✓ 與利益相關者合作，加強我們運營和領導投資者、政府、合作伙伴、媒體和公眾參與的社交許可證的所有方面
✓ 參加了所有關鍵地點的年度戰略規劃會議和研討會，包括Reko Diq戰略規劃研討會
年內，✓ 與巴里克S 80%以上的頂級機構股東舉行了會議
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運行情況
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✓ 全年黃金產量為410萬盎司，略低於420萬盎司的產量目標
✓ 全年實現銅產量4.2億磅，符合指導範圍
✓ 實現了109%的黃金儲備枯竭置換 124%的銅儲備枯竭置換
✓ 簽署了波格拉項目啟動協議，根據該協議，同意了符合巴里克·S東道國夥伴關係模式的新所有權結構
✓ 繼續推進Reko Diq可行性研究，聘請了一家工程設計公司，聘請了業主S團隊的主要成員
✓ 在每個以安全為重點的關鍵操作中舉行大規模或換班會議
2023年，✓ 至少三次訪問了所有運營，第四次訪問了關鍵和/或關鍵運營
✓ 參觀了東林金礦項目，並與Novagold一起舉辦了另一次研討會，以推進該項目
✓ 參觀了幾個勘探項目，參加了整個集團的年度戰略規劃和團隊效力研討會，並主持了對普韋布洛 維埃霍的分析師訪問
✓ 對集團的工程和冶金職能進行了審查和重組，並提拔了一名新的集團高管與冶金、工程和資本項目主管一起工作
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可持續發展 盈利能力 |
✓ 在我們的歸零之旅中取得了切實的進展 實現了最佳的LTIFR(1)和TRIFR(5)自2019年合併以來的結果；令人遺憾的是，2023年發生的死亡事件抵消了安全改進
✓ 在可持續發展目標方面取得了進展，並實現了範圍1和範圍2温室氣體排放減少6% 同比增長，復墾複墾土地958公頃，水回用回用率84%
✓ 開始為巴里克開發定製的衝擊力測量工具
2023年，✓ 向當地經濟發展投資1,600萬美元，向當地社區教育投資1,000萬美元
✓ 通過僱用當地人、從當地企業採購和投資我們的當地社區來分享我們的運營好處；97%的員工是東道國國民，57%的員工來自當地社區，77%的高級管理人員是東道國國民
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| (1) | LTIFR是這樣計算的比率：損失工時傷害數×1,000,000小時除以總工作小時數 。 |
| (2) | 對人類健康或環境造成重大負面影響的事件，或延伸到公共可進入土地並有可能對周圍社區、牲畜或野生動物造成重大不利影響的事件。 |
| (3) | 巴里克和S銅資產的黃金當量盎司是根據黃金和銅的長期礦產儲備大宗商品價格 分別為1,300美元/盎司和3.00美元/磅來計算的。有關更多詳細信息，請參見其他信息--技術信息--黃金當量盎司？第117頁。 |
| (4) | ？綜合維持成本是非公認會計準則的財務業績衡量標準，在《國際財務報告準則》中沒有標準化的定義。儘管世界黃金協會(世界黃金協會是黃金行業的市場開發組織，由包括巴里克在內的世界各地的黃金開採公司組成並提供資金)在2013年發佈了標準化定義，但它不是一個監管組織，其他公司可能會以不同的方式計算這一衡量標準。不應孤立地考慮這一措施，也不應將其作為根據《國際財務報告準則》編制的措施的替代措施。有關重新獲得非GAAP財務業績衡量的更多細節，請參見？其他信息：非公認會計準則財務業績衡量標準的使用 第112頁。 |
| (5) | TRIFR是應報告工傷(包括死亡、損失時間工傷、受限工傷和醫療工傷)和1,000,000小時數除以總工作小時數的乘積。 |
| 74 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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報告並實現了總裁和首席執行官的薪酬比較
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報告的薪酬(不包括養老金價值)包括基本工資、API收入、授予但尚未歸屬的LTI的授予日期公允價值，以及報告中報告的所有其他薪酬薪酬彙總表.
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已實現薪酬是指總裁和首席執行官在該年度內實際收到的薪酬，包括基本工資、API賺取的薪酬和所有其他薪酬，如？薪酬彙總表？。它還包括年內歸屬的LTI獎勵的價值，以及適用的歸屬後持有限制已失效的LTI獎勵 ，如年內歸屬或賺取的價值表中列出了每一年的情況。此外，它還包括以前歸屬的LTI獎勵的市場價值，其適用的歸屬後持有限制在年內失效。 |
圖表(以千美元表示)比較了我們的總裁和首席執行官在 中報告的薪酬薪酬彙總表--他在2023年實際收到的賠償。
我們將高管薪酬的很大一部分獎勵給LTI，以確保將重點放在長期價值創造上。儘管LTI獲獎報告在？薪酬彙總表？，我們的總裁和首席執行官實際上不會從這些 獎勵中獲得價值，直到他們被授予或當出售和轉讓限制失效時。由於我們股價和公司業績的變化，這些LTI獎勵的價值可能與最初報告的價值不同，這確保了 獎勵的價值反映了股東的長期整體經驗。LTI獲獎的價值在報告中薪酬彙總表因此，？代表着未來的補償機會，而不是一年內的補償價值。
2023年，我們的總裁和首席執行官實際獲得的薪酬(已實現 薪酬)包括他的基本工資、現金支付的API獎勵以及發生的福利和額外津貼。已實現薪酬還包括於年內歸屬且歸屬後適用的持有限制已失效的某些LTI獎勵的價值，即歸屬2021年2月的第二批和第三批三分之一的PGSU以及歸屬2022年2月的第一批三分之一的PGSU。歸屬後，所得税後收益用於購買巴里克股份，進一步鞏固了總裁和首席執行官S截至2023年12月31日已擁有600多萬股巴里克股份的可觀總股權地位。
它還包括某些遺留的蘭德金限制性股票計劃和長期激勵計劃獎勵的市值，這些獎勵分別於2021年歸屬，並在兩年持有期分別於2023年1月1日和2023年5月15日到期後變為不受限制。這些遺留的蘭德金獎項 在合併時由Barrick承擔。關於蘭德金遺留限制性股票計劃和2021年授予的長期激勵計劃獎勵的更多信息，請參閲2022年信息通告。
顯示的2023年價值包括和不包括傳統蘭德金獎勵的實現價值(3,659,223美元)，以實現與前一年報告的 和不受傳統蘭德金LTI獎勵影響的已實現薪酬的強勁比較。沒有尚未授予的未授予遺產蘭德金獎。
自從任命了與合併有關的總裁和首席執行官以來，在過去的五年裏，實現的薪酬平均比？薪酬彙總表？包括傳統 蘭德金LTI獎勵的價值時。2023年，已實現的薪酬比報告的薪酬高出32%薪酬彙總表？當包括遺產蘭德金LTI獎勵的價值時，比報告的薪酬高出2%？彙總表 薪酬表？排除遺留蘭德金LTI獎的價值時。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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75 |
高級執行副總裁-首席財務官總裁
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Graham Shuttleworth先生於2019年1月1日被任命為高級執行官 副財務官總裁。在決定Shuttleworth先生和S先生的API獎時，薪酬委員會考慮了總裁和首席執行官S先生的建議以及Shuttleworth S先生在推進2023年財務和戰略重點方面的貢獻，這些貢獻佔API支出的70%。對於剩餘的30%，薪酬委員會還考慮了新的ESG、生產和成本措施所實現的公司業績。在審議了下文概述的每個業績類別的2023年得分後，薪酬委員會判給Shuttleworth先生1 746 337美元的API。 |
| 績效類別 | 加權 | 2023年比分 | 加權得分 | ||||||||||||
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戰略優先事項 |
70% | 84% | 58.9% | ||||||||||||
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公司業績(ESG、生產、成本) |
30% | 46% | 13.9% | ||||||||||||
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整體空氣污染指數得分 |
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72.8% | ||||||||||||
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API記分卡類別
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戰略 優先事項(70%權重)
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戰略
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* 領導巴基斯坦Reko Diq項目的項目融資談判，並與項目團隊合作，確保結構、時間表、貸款小組、法律起草和縮水結構符合巴里克·S的投資標準
* 牽頭更新全公司範圍的企業風險評估，以管理風險
* 管理資產負債表和全球現金匯出，以增強集團的流動性狀況，確保有能力交付增長項目併為股東提供回報
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運行情況
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* 管理企業管理成本，確保高效提供領先於行業基準的所需服務
* 領導戰略和團隊 為金融、商業、供應鏈、信息技術和風險團隊舉辦有效性研討會，以推動運營卓越和創新
成立巴里克·S危機管理團隊，有效應對網絡安全事件。進行桌面演習，以審查準備情況並制定改進計劃，以加強集團的網絡安全風險管理和保護
* 驅動系統為Reko Diq項目以及重新啟動Porgera和向SAP過渡做好了準備
* 審查全球保險覆蓋範圍 以確保計劃能夠以最高效的費率實現最佳覆蓋
* 集團資本委員會主席會議，以確保資本計劃的交付和資本的有效分配
* 運行外部審計 招標流程並將結果提交董事會審查和批准
* 在拉丁美洲和亞太地區以及北美地區推出每週報告系統的統一集成版本
* 對巴里克S的主要信息技術供應商和合同進行審查，以推動價值並確定進一步降低成本的機會
通過消除不必要的實體、減少公司間貸款和解決税務效率低下的融資結構來領導簡化巴里克和S的公司結構
通過資本和負債管理機會提升巴里克S的資產負債表，優化S集團的資本成本。這包括在適當的市場條件出現時監測回購債務的機會。
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可持續發展 盈利能力 |
* 支持財務和供應鏈團隊中下一代領導者的培養
* 建立控制框架併為成功報告可持續發展指標做好準備
* 續訂循環信貸安排 並將其期限延長至五年
牽頭討論並制定致命風險能量隔離標準，實施巴里克S全球安全計劃
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公司：ESG(10%權重)推特新聞
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| 2023年措施 | 加權 | 0%Payout | 100%返款 | 2023年業績 | 2023年結果 | |||||||||||||||||
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安全性（LTIFR）(1) |
5% | 0.264 | 0.216 | 0.23 | 71% | |||||||||||||||||
| 環境 （第一類環境事故）(2) |
5% | 2 | 0 | 沒有事件 | 100% | |||||||||||||||||
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公司：運營（20%加權） 推特新聞
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| 2023年措施 | 權重 | 0%派息 | 100%支付 | 2023年業績 | 2023年結果 | |||||||||||||||||
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生產（地球觀測組生產）(3) |
10% | 4744科茲 | 5362科茲 | 4，821科茲 | 12% | |||||||||||||||||
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黃金成本(4) |
7.5% | 1，291美元/盎司 | 1，148美元/盎司 | 每盎司1,256美元 | 24% | |||||||||||||||||
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銅價(4) |
2.5% | 3.21美元/磅 | 2.85美元/磅 | 2.88美元/磅 | 92% | |||||||||||||||||
| 2023年總體API記分卡評估 |
72.8% |
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| 76 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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2023年取得的成就與戰略優先事項
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戰略 計劃 |
✓ 領導了與潛在貸款集團就巴基斯坦Reko Diq項目的談判，改進了融資結構和條款，編制並分發了信息備忘錄給潛在貸款集團，並收到了潛在貸款人的指示性承諾
✓ 通過擴展的風險識別和緩解控制完成了全公司風險評估的更新
✓ 保持着強勁的資產負債表，截至2023年12月31日有41億美元的現金，這確保了巴里克S有能力繼續投資於新的和現有的增長項目
由於我們強大的財務紀律，✓ 保持了我們被穆迪S評為A3的長期企業信用評級 ，這是黃金行業的最高評級
✓ 平衡為增長期權提供資金以推動未來價值的需求，同時保持對股東的可持續回報(7億美元的股息或每股0.4美元)
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運行正常 卓越的 |
✓ 審查了集團S全球保險計劃，以提高成本效率和改善承保範圍
儘管面臨通脹壓力，✓ 仍實現了過去5年來最低的企業併購成本
✓ 繼續在全面瞭解風險和回報的基礎上，對所有投資採用嚴格的資本分配標準，以確保高度一致，並嚴格適用於所有資本分配決定，與2023年的指導方針保持一致。
✓ 按照審計和風險委員會的指示，按照公司治理最佳實踐，完成了外部審計招標過程，包括確定公司在進行此次招標過程中使用的時間表、程序和選擇標準，並對受邀參與招標過程的審計服務公司進行評估 ，並將結果提交董事會審查和批准
✓ 繼續發展巴里克和S的網絡戰略和管理和緩解網絡安全風險的方法；成立了巴里克和S網絡安全危機管理團隊，明確了內部和外部主要利益相關者的角色和責任；進行了桌面演習以評估和改進網絡安全準備情況
繼在非洲和中東地區成功試點之後，✓ 在拉丁美洲和北美地區推出了綜合每週報告制度
✓ 成功地為Reko Diq項目推出了巴里克企業 系統和應用程序，這是該項目當前可行性階段所需的
✓ 成立了一個經驗豐富的跨職能工作組，以支持波格拉礦的重新啟動，並制定支持項目提升要求的系統路線圖
✓ 完成了坦桑尼亞業務的重組，創建了一個簡單透明的控股結構，並統一了美國投資控股結構，以進一步簡化我們的公司結構，降低行政成本
✓ 領導税務團隊並與法律團隊合作，以解決關鍵的税務糾紛，並滿足導致波格拉礦根據開工協議重新開工的其他條件
✓ 審查了關鍵信息技術提供商的關鍵合同，包括企業系統的雲託管，並制定了一項將持續到2025年的成本降低計劃
✓ 利用有利的市場條件， 在公開市場以低於面值的折扣價回購了約4,300萬美元名義金額的債務證券 | |
| 可持續發展 盈利能力 |
✓ 繼續加強提供為期10年的生產指導，以闡明巴里克S的投資論點，並確保市場理解所提出的獨特價值主張
✓ 完成了對經合組織關於全球最低徵税的第二支柱規則的評估，並制定了一項戰略，以管理對該集團的影響
✓ 延長了巴里克S的終止日期 未提取的30億美元信貸安排納入了與温室氣體排放強度、用水效率和安全績效相關的可持續性指標，為巴里克提供了財務靈活性，以承受我們全球業務的任何短期影響，併為我們的戰略目標提供了流動性來源
✓ 領導團隊在集團運營的主要司法管轄區進行與税收改革和税收政策相關的工作
✓ 確保在內華達州太陽能發電廠部分投產後早日實現税收優惠
✓ 完成致命風險能量隔離標準 並向集團推出
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| (1) | LTIFR是這樣計算的比率：損失工時傷害數×1,000,000小時除以總工作小時數 。 |
| (2) | 對人類健康或環境造成重大負面影響的事件，或延伸到公共可進入土地並有可能對周圍社區、牲畜或野生動物造成重大不利影響的事件。 |
| (3) | 巴里克和S銅資產的黃金當量盎司是根據黃金和銅的長期礦產儲備大宗商品價格 分別為1,300美元/盎司和3.00美元/磅來計算的。有關更多詳細信息，請參見其他信息--技術信息--黃金當量盎司？第117頁。 |
| (4) | ？綜合維持成本是非公認會計準則的財務業績衡量標準，在《國際財務報告準則》中沒有標準化的定義。儘管世界黃金協會(世界黃金協會是黃金行業的市場開發組織，由包括巴里克在內的世界各地的黃金開採公司組成並提供資金)在2013年發佈了標準化定義，但它不是一個監管組織，其他公司可能會以不同的方式計算這一衡量標準。不應孤立地考慮這項措施，也不應將其作為根據IFRS2編寫的措施的替代品。有關重新獲得非GAAP財務業績衡量的更多細節，請參見？使用非公認會計準則財務業績衡量標準的其他信息 第112頁。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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77 |
戰略事務高級執行副總裁總裁
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|
2014年10月14日，凱文·湯姆森先生被任命為總裁副總裁，負責戰略事務。在釐定Thomson S先生的API獎時，薪酬委員會考慮了總裁及行政總裁S先生及Thomson S先生在推進2023年財務及戰略重點方面的貢獻，該等優先事項佔API支出的70%。對於剩餘的30%，薪酬委員會還考慮了公司在新的ESG、生產和成本指標下取得的業績 。在審議了下文概述的每個業績類別的2023年評分後，薪酬委員會判給湯姆森先生1 742 908美元的API。 |
| 績效類別 | 加權 | 2023年比分 | 加權得分 | ||||||||||||
|
戰略優先事項 |
70% | 84% | 58.7% | ||||||||||||
|
公司業績(ESG、生產、成本) |
30% | 46% | 13.9% | ||||||||||||
|
整體空氣污染指數得分 |
|
|
72.6% | ||||||||||||
|
API記分卡類別
| ||
|
戰略 優先事項(70%權重)
| ||
|
戰略
|
* 尋找、評估和尋求外部增長機會，以擴展巴里克S的全球足跡並 增加投資組合選項
* 推動在地質前景看好的地區談判和完成合資企業、盈利安排和戰略投資
* 制定並執行出售巴里克S非核心資產的計劃，包括關閉物業和其他金礦公司的少數股權
* 考慮與包括主權財富基金在內的潛在新合作伙伴的全球機遇
在推進有關Reko Diq的各種計劃和事項方面發揮領導作用
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|
運行情況
|
* 優化和重組現有合資協議和其他交易協議
與巴里克·S就全年出現的治理和董事會問題與巴里克·S內部法律和治理小組合作
* 與巴里克·S的內部財務和法律小組合作，解決全年在各個司法管轄區出現的披露問題
與巴里克S內部法律小組合作，管理不時出現的法律、法規和訴訟問題
| |
|
可持續的 盈利能力 |
與巴里克S內部法律小組和其他人合作，解決合作伙伴關係和合資企業中不時出現的問題
* 制定和推動政府參與戰略
| |
|
公司：ESG(10%權重)推特新聞
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| 2023年措施 | 加權 | 0%Payout | 100%返款 | 2023年業績 | 2023年結果 | |||||
|
安全性（LTIFR）(1) |
5% | 0.264 | 0.216 | 0.23 | 71% | |||||
| 環境 （第一類環境事故）(2) |
5% | 2 | 0 | 沒有事件 | 100% | |||||
|
公司：運營（20%加權） 推特新聞
|
||||||||||
| 2023年措施 | 加權 | 0%支出 | 100%支出 | 2023年業績 | 2023年結果 | |||||
|
生產（地球觀測組生產）(3) |
10% | 4744科茲 | 5362科茲 | 4，821科茲 | 12% | |||||
|
黃金成本(4) |
7.5% | 1，291美元/盎司 | 1,148美元/盎司 | 1,256美元/盎司 | 24% | |||||
|
銅價(4) |
2.5% | 3.21美元/磅 | 2.85美元/磅 | 2.88美元/磅 | 92% | |||||
| 2023年總體API記分卡評估 |
72.6% | |||||||||
| 78 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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2023年取得的成就與戰略優先事項
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戰略
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在項目成功重組後，✓ 推進了一些Reko Diq倡議
✓ 推動多個多學科團隊進行評估，並尋求許多有前景的外部增長機會
✓ 完成出售各種非核心股權
✓ 完成了對加拿大一處封閉物業的撤資，並尋求剝離其他非核心資產
✓ 通過在加拿大、美國、祕魯和多米尼加共和國執行大量賺取收益協議和其他土地整合計劃，擴展了我們的全球勘探足跡，從而投資於未來的增長
| |
|
運行正常 卓越的 |
✓ 完成了對巴里克-S合資企業安排之一的重組，收到了重大對價收益，並完成了因之前的非核心資產出售而產生的重大未償還財務擔保的解除
✓ 為總裁 和首席執行官以及行政領導團隊就全年不時出現的各種戰略事項提供指導和諮詢
✓ 與北美、拉丁美洲和亞太地區以及非洲和中東地區的領導團隊合作，處理全年出現的多項戰略舉措和風險緩解事項
✓ 在各種訴訟、監管和其他與風險相關的事務上提供戰略監督和指導
✓ 全年與巴里克S總法律顧問密切合作處理各種事務
✓ 全年為巴里克-S公司祕書提供各種治理和信息披露方面的指導
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|
可持續發展 盈利能力 |
✓ 與巴里克公司總裁兼首席執行官、總法律顧問以及其他人員密切合作，處理全年不時出現的合資企業問題
✓ 在交付 巴里克2023年戰略和運營計劃方面發揮了關鍵作用
| |
| (1) | LTIFR是這樣計算的比率：損失工時傷害數×1,000,000小時除以總工作小時數 。 |
| (2) | 對人類健康或環境造成重大負面影響的事件，或延伸到公共可進入土地並有可能對周圍社區、牲畜或野生動物造成重大不利影響的事件。 |
| (3) | 巴里克和S銅資產的黃金當量盎司是根據黃金和銅的長期礦產儲備大宗商品價格 分別為1,300美元/盎司和3.00美元/磅來計算的。有關更多詳細信息，請參見其他信息--技術信息--黃金當量盎司？第117頁。 |
| (4) | ？綜合維持成本是非公認會計準則的財務業績衡量標準，在《國際財務報告準則》中沒有標準化的定義。儘管世界黃金協會(世界黃金協會是黃金行業的市場開發組織，由包括巴里克在內的世界各地的黃金開採公司組成並提供資金)在2013年發佈了標準化定義，但它不是一個監管組織，其他公司可能會以不同的方式計算這一衡量標準。不應孤立地考慮這一措施，也不應將其作為根據《國際財務報告準則》編制的措施的替代措施。有關重新獲得非GAAP財務業績衡量的更多細節，請參見？使用非公認會計準則財務業績衡量標準的其他信息 第112頁。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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79 |
拉丁美洲和亞太地區首席運營官
|
|
Mark Hill先生於2016年9月12日被任命為首席投資官，任職至2018年12月31日。合併後，希爾先生於2019年1月1日被任命為拉丁美洲和亞太地區首席運營官。在釐定Hill S先生的薪酬時，薪酬委員會考慮了總裁及行政總裁S先生的建議及Hill及S先生對推進我們2023年財務及戰略優先事項的貢獻，該等優先事項佔API支出的70%。 對於餘下的30%，薪酬委員會亦考慮了公司及地區在新ESG、生產及成本措施方面所取得的業績，以及對Reko Diq及Porgera於本年度所取得良好進展的認可。在審議了下文概述的每個業績類別的2023年評分後，薪酬委員會判給希爾先生1 487 716美元的API。 |
| 績效類別 | 加權 | 2023年比分 | 加權得分 | ||||||||||||
|
戰略優先事項 |
70% | 80% | 55.7% | ||||||||||||
|
公司業績(ESG、生產、成本) |
15% | 46% | 7.0% | ||||||||||||
| 拉丁美洲和亞太地區業績(ESG、生產、成本) | 15% | 38% | 5.7% | ||||||||||||
|
整體空氣污染指數得分 |
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|
68.4% | ||||||||||||
|
API記分卡類別
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|
戰略 優先事項(70%權重)
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|
戰略
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* 支持對拉丁美洲和亞太地區外部增長機會的評估
* 與總裁和首席執行官 合作，在新國家啟動政府活動
* 通過全面的整合努力，將巴里克·S的DNA植入波格拉和雷科·迪克，確保與新團隊保持一致，並培養反映巴里克·S的價值觀、使命和戰略目標的文化
* 為帕斯誇喇嘛制定並最終敲定一份全面的概念性計劃，並將該計劃提交給 政府，確保與監管要求保持一致，並獲得進行該項目所需的批准
| |
|
運行情況
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* 執行巴里克·S 2023年拉丁美洲和亞太地區業務計劃
* 實現集團安全改進目標 (滯後和領先)，實現2023年環境目標
* 完成致命風險審查，以持續改進安全績效並降低發生事故或事件的可能性，包括通過在現場實施安全視覺輔助工具
* 通過進行全面的可行性研究成功執行Reko Diq戰略，該研究涵蓋了項目的所有關鍵方面
與高級執行副總裁-首席財務官總裁合作，推動Reko Diq項目的系統準備情況，以及重新啟動Porgera和將新的Porgera過渡到SAP
* 通過評估和評估Reko Diq和Porgera系統在組織內的使用情況以及停止使用未使用的系統來優化系統交付
| |
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可持續發展 盈利能力 |
* 通過推動整個地區的温室氣體減排戰略，確保可持續發展和可持續發展是運營的當務之急，提高用水效率，並促進零傷害工作場所
* 在多米尼加共和國推進農業綜合企業倡議，與恢復生計有關，以推進我們的可持續發展目標
* 通過對所有站點進行強有力的審查和優化，改進關閉計劃並使關閉責任合理化
* 實現多樣性目標，包括瞭解阿根廷的不足之處，為Reko{br>Diq和巴布亞新幾內亞制定計劃，並在阿根廷、巴布亞新幾內亞、多米尼加共和國和巴基斯坦與總裁和首席執行官舉行的市政廳活動中包括多樣性代表
* 推進人力資本管理戰略，評估和發展整個拉丁美洲和亞太地區區域團隊以及運營部門的領導能力，包括履行培訓承諾和大學計劃
* 通過在拉丁美洲和亞太地區保持 關係，並向各國政府提供季度更新，將巴里克打造為值得信賴的合作伙伴，以確保巴里克獲得S的運營許可證，從而成為首選的合作伙伴
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|
公司：ESG和運營(1)(15%權重)更新：
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| 2023年措施 | 權重 | 0%Payout | 100%返款 | 2023年業績 | 2023年結果 | |||||
|
安全性（LTIFR）(2) |
5% | 0.264 | 0.216 | 0.23 | 71% | |||||
|
環境 （第一類環境事故）(3) |
5% |
2 |
0 |
沒有事件 |
100% | |||||
|
生產（地球觀測組生產）(4) |
10% | 4744科茲 | 5362科茲 | 4，821科茲 | 12% | |||||
|
黃金成本(5) |
7.5% | 1，291美元/盎司 | 1，148美元/盎司 | 每盎司1,256美元 | 24% | |||||
|
銅價(5) |
2.5% | 3.21美元/磅 | 2.85美元/磅 | 2.88美元/磅 | 92% | |||||
| 80 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
|
拉丁美洲和亞太地區：ESG和運營(2)(15%權重)刪除 新建
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| 2023年措施 | 權重 | 0%Payout | 100%返款 | 2023年業績 | 2023年結果 | |||||
|
安全性（LTIFR）(2) |
5% | 0.187 | 0.153 | 0.03 | 100% | |||||
|
環境 （第一類環境事故）(3) |
5% |
2 |
0 |
沒有事件 |
100% | |||||
|
生產（地球觀測組生產）(4) |
10% | 小行星623 | 小行星704 | 小行星556 | 無 | |||||
|
黃金成本(5) |
10% | $1，215/盎司 | 每盎司1,080美元 | 每盎司1,237美元 | 無 | |||||
| 2023年總體API記分卡評估 |
68.4% | |||||||||
|
2023年取得的成就與戰略優先事項
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|
戰略
|
✓ 在解決税務糾紛並於2023年12月正式完成波格拉項目啟動協議後，開始重新投產巴布亞新幾內亞的波格拉金礦，該金礦自2020年4月以來一直處於維護和維護狀態；採礦和加工分別於2024年1月和2月重新開始
✓ 繼續推進Reko Diq可行性研究，聘請工程顧問推進關鍵領域並開始基礎工程；為該項目招聘和動員人員，其中大多數新僱用人員來自俾路支省，現場工程推進，重點是早期工程基礎設施
✓ 在帕斯誇喇嘛預可行性研究方面取得實質性進展 研究將於2024年完成
✓ 在新領導層的領導下整合並重新確定了拉丁美洲和亞太地區的勘探重點，推動了勘探組合的合理化和重點執行
| |
|
運行正常 卓越的 |
✓ 推進了為拉丁美洲和亞太地區提供可持續生產的十年計劃
✓ 實現了集團安全改進目標(落後和領先)，並實現了2023年的環境目標
✓ 在拉丁美洲和亞太地區的強勁棕地鑽探成果支持該地區的S儲備基地
✓ 繼續專注於審查和評估拉丁美洲和亞太地區的新勘探機會，包括擴大中美洲、加勒比海地區、南美洲和中亞的勘探組合
✓ 在韋拉德羅取得了強勁的業績， 超過了全年的生產指導，並在新的領導層的帶領下為2024年的運營奠定了基礎
✓ 於2023年第三季度開始在Veladero LEACH PAD建造7B期工程，計劃於2024年完工
✓ 完成了對韋拉德羅浸出墊擴建的預可行性研究，該浸出墊在露天礦中支持額外的阻力
普韋布洛維埃霍工廠的✓ 建造和調試基本完成，並在工廠優化的同時繼續進行
✓ 成功完成並提交了PASCUA 關閉環境影響評估
✓ 獲得了普韋布洛·維埃霍新的El Naranjo尾礦儲存設施的環境許可證
✓ 在所有運營部門舉行了戰略評審和團隊效率會議
✓ 開始在該地區的每一項業務中推出致命風險標準
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|
可持續發展 盈利能力 |
✓ 實現了3%的增長同比增長本區域温室氣體排放量的減少
✓ 與拉丁美洲和亞太地區的政府代表就税收、許可、當地經濟發展和遺留環境責任等問題進行了接觸
✓ 評估和發展了整個拉丁美洲和亞太地區團隊以及運營部門的領導能力，並在大學項目中招收了領導，以縮小差距並培養技能
✓ 為該地區所有關鍵角色制定了繼任計劃，包括支持在巴基斯坦的Reko Diq項目的繼續發展
✓ 在8月份成功舉辦了首屆巴基斯坦礦產峯會，將巴里克定位為該地區首選的全球礦業公司
✓ 通過繼續優先招聘當地國民(2023年底佔拉丁美洲和亞太地區S勞動力的97%)以及繼續推動增加性別多樣性來改善多樣性，到2023年底，女性佔該地區勞動力的19%(2022年為17%)，2023年佔新員工的33%
在一場超過500年一遇的熱帶風暴之後，✓ 支持多米尼加共和國桑切斯·拉米雷斯省的社區
普韋布洛維埃霍的✓ 第一階段農業綜合企業已完成，第二階段處於規劃階段
| |
| (1) | 對於區域首席運營官，績效評估將在公司和區域層面(相關加權相等)進行，以反映個人對績效的看法。 |
| (2) | LTIFR是這樣計算的比率：損失工時傷害數×1,000,000小時除以總工作小時數 。 |
| (3) | 對人類健康或環境造成重大負面影響的事件，或延伸到公共可進入土地並有可能對周圍社區、牲畜或野生動物造成重大不利影響的事件。 |
| (4) | 巴里克和S銅資產的黃金當量盎司是根據黃金和銅的長期礦產儲備大宗商品價格 分別為1,300美元/盎司和3.00美元/磅來計算的。有關更多詳細信息，請參見其他信息--技術信息--黃金當量盎司？第117頁。 |
| (5) | ？綜合維持成本是非公認會計準則的財務業績衡量標準，在《國際財務報告準則》中沒有標準化的定義。儘管世界黃金協會(世界黃金協會是黃金行業的市場開發組織，由包括巴里克在內的世界各地的黃金開採公司組成並提供資金)在2013年發佈了標準化定義，但它不是一個監管組織，其他公司可能會以不同的方式計算這一衡量標準。不應孤立地考慮這一措施，也不應將其作為根據《國際財務報告準則》編制的措施的替代措施。有關重新獲得非GAAP財務業績衡量的更多細節，請參見？使用非公認會計準則財務業績衡量標準的其他信息 第112頁。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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81 |
非洲和中東首席運營官
|
|
2019年1月1日，Mr. Adultiaan Bock被任命為非洲和中東地區高級副總裁兼首席財務官，2022年7月1日，被任命為非洲和中東地區首席運營官。在確定Bock Mr.的API獎勵時，薪酬委員會考慮了總裁兼首席執行官Bock Mr.的建議以及Bock Mr.在推進我們2023年財務和戰略重點方面的貢獻，這些貢獻佔API支付的70%。對於剩餘的30%， 薪酬委員會還考慮了公司和地區在新的ESG、生產和成本措施中取得的績效。在考慮了下文概述的每個性能類別的2023年評分後，薪酬委員會授予Bock先生1，161，401美元的API獎勵。 |
| 績效類別 | 加權 | 2023年比分 | 加權得分 | ||||||||||||
|
戰略優先事項 |
70% | 82% | 57.6% | ||||||||||||
|
公司業績(ESG、生產、成本) |
15% | 46% | 7.0% | ||||||||||||
| 非洲和中東區域績效（ESG、生產、成本） | 15% | 61% | 9.2% | ||||||||||||
|
整體空氣污染指數得分 |
|
|
73.7% | ||||||||||||
|
API Scorecard分類
| ||
|
戰略優先級（70% 權重）
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|
戰略
|
* 與巴里克的其他高管合作，通過增值發現和收購來發展非洲和中東地區
* 在該地區當前投資組合之外至少提供一個新的增長項目
* 進步馬亞丁合資夥伴關係
* Drive和 與國內合作伙伴保持關係，最大限度地提高當地經濟參與度
| |
|
運營
|
* 在堅固和集成的勘探管道的支持下，保持和增長10年的生產概況，包括將Loulo生產管道延長和建設10年以上
* 交付巴里克·S 2023年非洲和中東地區商業計劃
* 在非洲和中東地區實施和引領歸零之旅
* 審查和更新盧姆瓦納、坦桑尼亞和沙特阿拉伯的電力路線圖，並實現與增長承諾一致的目標
為坦桑尼亞業務提供短期和長期計劃和優化
* 對巴里克先期投資S REDD+計劃圍繞盧姆瓦納，作為巴里克S未來社區項目投資和對贊比亞經濟貢獻的一部分
* 審查和更新該地區的温室氣體路線圖，並按照承諾交付，包括 擴大盧洛古科託和基巴利的太陽能和電池能量儲存系統
* 推動審查Kibali創造的經濟價值，並將其推廣到其他網站
* 確保尾礦儲存設施 根據地理信息系統TM分類，該地區極高和極端後果設施的行動仍在進行中
* 將滾動計劃完全集成到業務中，並進行每週活動，明確關注成本
* 審查每個站點的需求並制定技術創新路線圖
| |
|
可持續盈利能力 |
推動東道國國民的 發展，實現2023年本地化目標
為社區投資確定更長期的更多機會，並制定實施這些舉措的計劃
重組 並重新調整區域人力資源職能的重點，以處理留用和技能差距，從而建立、維護、管理和激勵團隊，並推動本地人才的發展
為前線管理人員制定並交付巴里克非洲 和中東領導力與管理計劃
* 與可持續發展和傳播主管合作，為該區域的非政府組織和媒體提供積極主動的傳播戰略
| |
|
公司：ESG和運營(1)(15%權重)更新：
| ||||||||||
| 2023年措施 | 權重 | 0%Payout | 100%返款 | 2023年業績 | 2023年結果 | |||||
|
安全性（LTIFR）(2) |
5% | 0.264 | 0.216 | 0.23 | 71% | |||||
|
環境 （第一類環境事故）(3) |
5% | 2 | 0 | 沒有事件 | 100% | |||||
|
生產（地球觀測組生產）(4) |
10% | 4744科茲 | 5362科茲 | 4，821科茲 | 12% | |||||
|
黃金成本(5) |
7.5% | 1，291美元/盎司 | 1，148美元/盎司 | 每盎司1,256美元 | 24% | |||||
|
銅價(5) |
2.5% | 3.21美元/磅 | 2.85美元/磅 | 2.88美元/磅 | 92% | |||||
| 82 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
|
非洲和中東地區：ESG和運營(2)(15%權重)刪除 新建
| ||||||||||
| 2023年措施 | 權重 | 0%Payout | 100%返款 | 2023年業績 | 2023年結果 | |||||
| 安全性（LTIFR）(2) |
5% | 0.154 | 0.126 | 0.17 | 無 | |||||
|
環境 （第一類環境事故）(3) |
5% |
2 |
0 |
沒有事件 |
100% | |||||
| 生產（GEO 生產）(4) |
10% | 2，063科茲 | 2，332科茲 | 2，160科茲 | 36% | |||||
| 黃金成本(5) |
7.5% | $1，255/盎司 | 1，116美元/盎司 | 1，107美元/盎司 | 100% | |||||
| 銅價(5) |
2.5% | 3.21美元/磅 | 2.85美元/磅 | 2.88美元/磅 | 92% | |||||
| 2023年API Scorecard評估 |
73.7% | |||||||||
|
2023年取得的成就與戰略優先事項
| ||
|
戰略
|
✓ 與馬亞丁發展了合作伙伴關係，並致力於在2024年進一步擴大合作關係。將Umm Ad Damar和Jabal Sayid South添加到我們的投資組合中
✓ 已完成Lumwana超級礦坑擴建的預可行性研究，可行性研究已步入正軌，預計於2024年底完成。超級礦坑擴建項目已經加快，計劃在2028年進行第一次投產，預計在+30年的壽命內，年產量約為24萬噸/年
✓ 在非洲和中東地區的高級增長項目，包括在塞內加爾、馬裏、剛果民主共和國和坦桑尼亞的勘探和鑽探，科特迪瓦的礦坑優化和在Jabal Sayid採礦許可證內的勘探，重點是建立地質模型
✓ 通過擴大我們與南非蘭德精煉廠的合作伙伴關係，簡化了黃金精煉活動
| |
|
運行正常 卓越的 |
✓ 採取了重大措施，在整個非洲和中東地區實施我們的零目標之旅；令人遺憾的是，2023年發生的死亡事件表明需要繼續致力於
✓ 完成了高地致命風險標準的工作 並在集團範圍內推廣
✓ 在10年的生產配置文件中交付，增加了我們在該地區的勘探管道，並將Loulo Gounkoto的生產配置文件延長到10年以上
✓ 於2023年發佈了該地區黃金和銅的生產指導
北馬拉和布利揚胡魯的✓ 轉換鑽探在枯竭後補充了儲量，該綜合體有可能在未來10年內以一級水平生產黃金。
更新了沙特阿拉伯的✓ 電力路線圖，並繼續與坦桑尼亞和贊比亞的電力公司合作，以確保電力供應
✓ 發佈了温室氣體減排路線圖，Loulo Gounkoto的太陽能發電和電池儲能系統擴建於年內完成，並在Kibali啟動了太陽能發電和Bess項目
✓ 繼續投資我們圍繞Lumwana的REDD+計劃
✓ 在Kibali進行了經濟價值貢獻審查
✓ 為該地區的所有極高和極高後果設施提供了尾礦儲存設施行動，歸類為GISTM
✓ 將滾動計劃完全嵌入到業務中 並在整個地區推進了技術實施
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可持續發展 盈利能力 |
✓ 非洲和中東地區取代了該地區2023年黃金儲備枯竭的165%{br
✓ 在Lumwana的成功鑽探計劃推動了巴里克-S今年的大部分銅礦儲量增加，扣除枯竭因素，銅礦儲量基數同比增長6%。
✓ 在北馬拉投資社區計劃
✓ 改造了北馬拉的尾礦儲存設施，作為開發世界級水處理廠和實現安全高效水儲存和排水的區域項目的一部分
✓ 繼續優先招募當地國民 。截至2023年底，非洲和中東地區95%的勞動力是S的國民
✓ 北馬拉金礦在2023年坦桑尼亞僱主協會頒獎典禮上被評為 年度僱主，礦業部承認我們坦桑尼亞的金礦是經濟的最大貢獻者，證明瞭這些業務的成功扭虧為盈。在沙特阿拉伯，賈巴爾·薩伊德獲得了沙特勞工獎
✓ 重組了AME高管團隊，並通過一系列AME高管團隊有效性會議推動了交付
✓ 特維加S一期3,000萬美元 未來進修教育計劃即將完成；這項投資將顯著改善坦桑尼亞的S教育基礎設施
✓ 在已關閉的布茲瓦吉金礦修建了一座新的機場航站樓S卡哈馬簡易機場，預計將成為該地區經濟增長的催化劑
| |
| (1) | 對於區域首席運營官，績效評估將在公司和區域層面(相關加權相等)進行，以反映個人對績效的看法。 |
| (2) | LTIFR是這樣計算的比率：損失工時傷害數×1,000,000小時除以總工作小時數 。 |
| (3) | 對人類健康或環境造成重大負面影響的事件，或延伸到公共可進入土地並有可能對周圍社區、牲畜或野生動物造成重大不利影響的事件。 |
| (4) | 巴里克和S銅資產的黃金當量盎司是根據黃金和銅的長期礦產儲備大宗商品價格 分別為1,300美元/盎司和3.00美元/磅來計算的。有關更多詳細信息，請參見其他信息--技術信息--黃金當量盎司？第117頁。 |
| (5) | ？綜合維持成本是非公認會計準則的財務業績衡量標準，在《國際財務報告準則》中沒有標準化的定義。儘管世界黃金協會(世界黃金協會是黃金行業的市場開發組織，由包括巴里克在內的世界各地的黃金開採公司組成並提供資金)在2013年發佈了標準化定義，但它不是一個監管組織，其他公司可能會以不同的方式計算這一衡量標準。不應孤立地考慮這一措施，也不應將其作為根據《國際財務報告準則》編制的措施的替代措施。有關重新獲得非GAAP財務業績衡量的更多細節，請參見？使用非公認會計準則財務業績衡量標準的其他信息 第112頁。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
83 |
薪酬治理和監督
巴里克S薪酬治理流程
董事會監督
董事會負責監督巴里克和S的高管薪酬原則、做法和方案，並根據薪酬委員會的建議批准主要薪酬方案。董事會獨立董事根據薪酬委員會的建議批准主席的薪酬(包括擔任執行主席直至過渡完成為止的薪酬)及總裁及行政總裁的薪酬。董事會還批准了董事的薪酬計劃。
薪酬委員會的角色
作為我們的管家按績效支付工資薪酬委員會的理念：
| | 設計和推動巴里克和S各方面的薪酬政策和計劃； |
| | 為巴里克和S的長期和短期高管薪酬計劃制定績效衡量標準和記分卡； |
| | 通過使用長期公司記分卡以及每年年底API計劃的公司業績和地區指標來評估合作伙伴計劃參與者的集體業績； |
| | 就董事長的薪酬向董事會提出建議。對於2023年，這是基於遺留的薪酬框架，其中包括與首席董事協商，對巴里克·S三年的相對和絕對TSR業績進行年度評估； |
| | 根據董事長在每年年底與董事首席執行官協商後對總裁和首席執行官當年業績的評估，就其薪酬問題向董事會提出建議； |
| | 根據總裁和首席執行官提供的個人API Scorecard評估和其他相關因素，在每年年底審查和批准我們的近地天體和其他高級官員(總裁和首席執行官除外)的薪酬； |
| | 考慮股東對巴里克·S整體薪酬策略的反饋； |
| | 考慮與公司高管薪酬方案和做法相關的風險的影響； |
| | 不時檢討人力資本措施對薪酬的影響；以及 |
| | 不定期審查董事的薪酬，以確保其適當反映與有效的董事相關的時間承諾和責任。 |
有關薪酬委員會2023年S的主要活動和成就的説明，請參閲以下討論管理局轄下的委員會 薪酬委員會？在第49頁。
補償委員會的組成
薪酬委員會由克里斯托弗·L·科爾曼(主席)、海倫·蔡、伊塞拉·A·科斯坦蒂尼、布萊恩·L·格林斯潘和J·佈雷特·哈維組成。薪酬委員會成員均不是巴里克或其子公司的高級管理人員或僱員，且薪酬委員會的每位成員均符合董事會的S獨立性標準 ，該標準源於紐約證券交易所標準和國家文書58-101標準所制定的公司治理準則披露企業管治常規.
總體而言，薪酬委員會S成員在自然資源和能源行業擁有豐富的薪酬相關經驗，曾擔任其他公共和私營公司的高管 和董事會成員。
| | 科爾曼先生是薪酬委員會的主席。他作為S爸爸國際公司董事會薪酬委員會成員具有豐富的經驗，並在合併前擔任蘭德黃金公司的董事會主席。他是羅斯柴爾德公司銀行部集團負責人和全球合夥人。 科爾曼先生也是羅斯柴爾德銀行國際公司的董事長，並在羅斯柴爾德公司集團的其他一些董事會和委員會任職。因此，他利用其豐富的董事會領導力、管理、財務和國際商業經驗，提供與薪酬和治理相關的見解。 |
| | 蔡女士作為財務分析師(包括採礦業)對上市公司有豐富的經驗 並作為投資銀行家為上市公司提供諮詢。因此，蔡女士對資本市場關於高管薪酬和業績的觀點有深刻的理解，包括具有戰略相關性並與股東整體價值創造保持一致的短期和長期業績指標 。蔡女士也是審計與風險委員會的成員，該委員會協助審議與審計與風險委員會和薪酬委員會的任務相關的問題。 |
| 84 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
| | 科斯坦蒂尼女士擁有擔任Groupo Financiero GST首席執行官的豐富經驗，並曾在阿根廷航空公司擔任首席執行官總裁，在通用汽車公司擔任過總裁和董事阿根廷、巴拉圭和烏拉圭首席執行官。因此，她利用廣泛的董事會領導力、管理經驗和國際商業經驗來提供與薪酬和治理相關的見解。 |
| | 作為Greenspun Media Group的董事長兼首席執行官，Greenspun先生擁有豐富的經驗。此外，格林斯潘先生還是巴里克S企業服務與提名委員會的成員，該委員會協助審議與企業服務與提名委員會和薪酬委員會的任務相關的問題。 |
| | 哈維先生是勇士煤業S薪酬委員會主席，也是阿勒格尼技術公司人事和薪酬委員會成員。他曾在CONSOL能源公司擔任過多個職位，包括榮譽主席、董事長和首席執行官。因此，他借鑑了之前的委員會領導經驗和管理經驗，提供了相關的薪酬和治理方面的見解。哈維先生是審計與風險委員會的主席，該委員會協助審議與審計與風險委員會和薪酬委員會的任務相關的問題。此外，哈維先生是巴里克S董事會的首席董事主席，並在2019年1月1日巴里克S薪酬委員會重組之前擔任該委員會主席。西斯內羅斯先生於2023年12月29日去世後，哈維先生被任命為ESG&提名委員會代理主席。 |
董事會相信薪酬委員會具備所需的知識、經驗及背景，可有效執行薪酬委員會對S的授權，並在符合本公司及其股東最佳利益的情況下作出高管薪酬決定。
獨立薪酬顧問
薪酬委員會不時就高管薪酬相關事宜徵詢獨立薪酬顧問的意見。2019年3月1日，薪酬委員會任命Willis Towers Watson(現為WTW)為其獨立顧問。
2022年和2023年，WTW通過年度薪酬週期支持薪酬委員會，包括審查Global Peer 集團，審查某些高管合作伙伴角色的高管薪酬基準數據，更新年度薪酬風險評估，確認我們的高管薪酬計劃和計劃不鼓勵不必要和 過度冒險，不會產生可能對Barrick產生重大不利影響的重大風險，並協助編寫通告。2023年，WTW還支持薪酬委員會審查主席角色的薪酬做法以及激勵計劃的設計變更。
賠償委員會已審閲黃維信S的協議，並滿意地認為已有適當的保障措施，以確保黃維信S諮詢意見的客觀性和獨立性。
下表彙總了2022年和2023年為向賠償委員會提供的服務而向WTW支付的費用。
| 高管薪酬相關費用 提供給賠償委員會(1) |
所有其他服務費 提供給管理層(2) | |||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||
|
WTW |
$209,306
(89%) |
$217,091
(87%) |
$26,296
(11%) |
$31,495
(13%) | ||||
| (1) | 在2022年4月1日至2023年3月31日期間和2023年4月1日至2024年3月31日期間向薪酬委員會提供的諮詢服務，按照固定費用預付金支付WTW的S諮詢費。報告的2023年的價值反映了從2023年1月1日至2023年12月31日的WTW S諮詢支持人員的年度聘用費。世華魏理仕S諮詢費以加元計算，並已根據加拿大銀行報告的相關年度的年平均匯率(2023年和2022年分別為1.3497和1.3013)折算為美元。 |
| (2) | 2022年和2023年向管理層提供服務的所有其他費用包括購買加拿大和美國的薪酬調查和高管薪酬論壇的會員費。在加拿大提供的服務的諮詢費以加元計算，並已根據加拿大銀行報告的相關年度的年平均匯率(2023年和2022年分別為1.3497和1.3013)折算為美元。在美國提供的服務的諮詢費以美元計算。 |
薪酬委員會審查和批准由獨立薪酬顧問提供的、由薪酬委員會授權或管理層委託提供的所有諮詢服務的費用和條款。根據薪酬委員會S的任務規定，薪酬委員會主席必須事先核準獨立薪酬顧問提供的任何非薪酬服務，以確保不損害薪酬顧問的獨立性。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
85 |
薪酬同級小組和標杆
巴里克是加拿大最大、地理位置最多樣化、運營最複雜的礦業公司，也是世界上最大、最複雜的黃金礦商之一。沒有其他加拿大上市金礦公司的規模、範圍和複雜性與我們相似。對於擁有成功推動巴里克前進所需技能和經驗的高管來説，市場規模很小，真正的全球化，而且需求量很大。因此，我們的全球同行集團由18家在採礦業(72%)和更廣泛的採掘業(28%)運營的全球公司組成，考慮到巴里克·S現有的運營足跡，並專注於吸引和留住相同或類似行業的最佳人才。Global Peer Group是根據薪酬委員會在合併後於2019年進行的全面審查而開發的，Peer是根據以下標準選擇的：
薪酬委員會每年都對全球同行小組的組成進行評估，並酌情更新其組成。在完成本年度審查時，薪酬委員會考慮：
| | 全球同行小組：S長期與同行選擇標準保持一致； |
| | 從股東那裏收到的關於其組成的反饋；以及 |
| | 黃金和礦業公司受到類似的長期大宗商品週期和價格壓力。 |
對Global Peer Group的更改經過仔細考慮，通常不會頻繁更改，以確保每年市場數據的一致性和可比性。2023年，Newcrest在被紐蒙特公司收購後被從Global Peer Group中除名。目前的18家Global Peer Group公司如下所示。
|
構圖 |
公司 |
國家 |
第一產業 | |||
|
全球礦業 公司
(72%) |
Agnico Eagle Mines Limited |
加拿大 |
黃金 | |||
| Anglo American plc |
英國 |
多元化的金屬和礦業 | ||||
| Anglo Gold Ashanti有限公司 |
南非 |
黃金 | ||||
| Antofagasta PLC |
英國 |
銅 | ||||
| 必和必拓集團有限公司 |
澳大利亞 |
多元化的金屬和礦業 | ||||
| 第一量子礦業有限公司。 |
加拿大 |
銅 | ||||
| Freeport McMoran Copper & Gold Inc. |
美國 |
銅 | ||||
| 金田有限公司 |
南非 |
黃金 | ||||
| 金羅斯黃金公司 |
加拿大 |
黃金 | ||||
| 紐蒙特公司 |
美國 |
黃金 | ||||
| 力拓有限公司 |
英國 |
多元化的金屬和礦業 | ||||
| 南32有限公司 |
澳大利亞 |
多元化的金屬和礦業 | ||||
| 泰克資源有限公司 |
加拿大 |
多元化的金屬和礦業 | ||||
| 全球採掘非採礦 公司
(28%) |
加拿大自然資源有限公司 |
加拿大 |
石油和天然氣勘探和生產 | |||
| Cenovus Energy Inc. |
加拿大 |
綜合石油和天然氣 | ||||
| 赫斯公司 |
美國 |
石油和天然氣勘探和生產 | ||||
| 西方石油公司 |
美國 |
石油和天然氣勘探和生產 | ||||
| 森科爾能源公司 |
加拿大 |
綜合石油和天然氣 |
| 86 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
薪酬基準
巴里克是世界上最大的金礦公司之一，儘管這反映在其相對於2023年全球同行集團所包括公司的規模上，但全球同行集團只是委員會在審查高管薪酬水平時考慮的一個參考點。巴里克的定位高於2023年全球同行集團基於資產(1.12倍)的中位數，略低於基於收入(0.99倍)和市值(0.98倍)的中位數 。薪酬委員會在評估薪酬水平的適當性時考慮了幾個因素，包括巴里克和S的相對規模和複雜性。由於巴里克是加拿大最大、地理位置最多元化、經營最複雜的礦業公司，也是世界上最大、最複雜的金礦公司之一，高管薪酬水平也是在考慮其他相關因素的背景下考慮的，例如：首席執行官和高管領導團隊的素質和經驗；在巴里克S扁平化、分散化管理結構的背景下，高管角色的範圍和複雜性；以及巴里克S高管薪酬安排，其中很大一部分是與具有挑戰性的業績預期掛鈎的浮動薪酬。
考慮到上述情況，總薪酬機會定位在中位數和75%之間這是全局對等組的百分位數。實際總薪酬可能高於或低於中位數至 75這是百分位數範圍，以反映實際提供的績效和相應的激勵性薪酬結果。超過 75的總薪酬這是只有表現優異的人才會被授予百分位數。
2023年，薪酬委員會審查了執行委員會的基準數據，包括我們的近地天體。參考基準數據時還參考了其他考慮因素，包括執行委員會成員的範圍、職責和問責情況 執行委員會成員有時可能比他們各自的職位所顯示的範圍更廣。在確定高管薪酬水平時，薪酬委員會還考慮了股東和治理方面的意見、整體經濟環境和商業環境、留任需求、經驗和未來晉升的潛力。此外，薪酬委員會在絕對和相對的基礎上考慮巴里克和S的TSR業績，以確保薪酬決定反映股東的整體經驗。TSR業績每年根據Global Peer Group、行業同行和其他廣泛的市場指數進行審查。我們對Global Peer Group以外的公司的TSR業績進行了評估，因為Barrick的股票由機構和散户股東廣泛持有，他們的持股權益超出了在採礦業運營的公司。
管理 薪酬風險
我們定期監控與我們的高管薪酬計劃、計劃、政策和決策相關的風險。2023年，薪酬委員會審查了WTW進行的年度薪酬風險評估的更新，確認巴里克擁有強大的激勵性治理實踐和平衡的高管薪酬結構。評估還證實，我們的高管薪酬計劃和計劃不鼓勵不必要和過度的風險承擔，也不會產生可能對巴里克產生實質性不利影響的重大風險。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
87 |
我們要做的是
| ✓ |
我們按業績付費 |
✓ |
我們維持強有力的追回政策 和高管回收政策 | |||
| ✓ |
我們確保董事、管理層和其他所有者的長期利益是一致的
|
✓ |
我們設計我們的薪酬計劃以 減輕過度冒險行為
| |||
| ✓ |
我們平衡了近地天體的短期和長期激勵薪酬
|
✓ |
我們要求對所有長期激勵獎勵的控制條款進行雙觸發更改
| |||
| ✓ |
我們為我們的 近地天體設置獎勵計劃支出上限
|
✓ |
我們定期審查薪酬
| |||
| ✓ |
我們對激勵性薪酬計劃、獎勵和支出進行壓力測試
|
✓ |
我們每年都會就高管薪酬問題進行諮詢投票
| |||
| ✓ |
我們對我們的近地天體保持市場領先的最低股份所有權要求
|
✓ |
我們定期和主動地與股東接觸，並考慮他們的反饋以完善我們的薪酬實踐
| |||
| ✓ |
我們要求所有員工，包括我們的近地天體，每年證明他們遵守《商業行為和道德守則》 |
✓ |
我們定期考慮與本公司S高管薪酬計劃和做法相關的風險的影響，包括通過獨立董事在我們的三個常設委員會上進行討論
| |||
我們不做的事
| û |
我們不保證獎勵 薪酬 |
û |
我們不允許對S公司的股權長期激勵薪酬和個人持股進行套期保值
| |||
| û |
我們不會重新定價基於股權的激勵性薪酬獎勵
|
û |
我們不會為高管薪酬目的提供延期現金 獎勵
| |||
| û | 我們不提供與控制權遣散費變更相關的税收總額
|
|||||
追回政策和高管追回政策
巴里剋制定了強有力的激勵性薪酬補償政策(追回政策)。根據退還政策，在重大財務重述不當導致多付獎勵薪酬的情況下，我們可以收回支付給我們的近地天體、其他合作伙伴計劃參與者、前高管和某些其他官員和員工(承保人員)的某些獎勵 補償。追回政策規定，如因重大違反適用證券法的任何財務報告規定而導致重述財務業績，而非由於會計原則或證券法的改變所致，董事會可尋求收回在重述日期前的 36個月期間內因取得某些財務業績而支付或授予的超額獎勵補償，惟該等補償的金額如財務業績已妥為報告則會較低。在我們的近地天體和夥伴關係計劃參與者的情況下，無論個人是否從事了導致重述或是需要重述的重要促成因素的不法行為，追回政策都適用。
追回政策還允許從承保人員追回獎勵補償，如果董事會確定發生了不當行為(欺詐、不誠實、 或嚴重疏忽)，導致承保人員不正當地實現某些業績目標，並獲得或實現了高於該承保人員本來有權獲得或變現的獎勵補償金額。自不法行為發生之日起36個月內可要求賠償。我們的追回政策副本可在我們的網站www.barrick.com/About/治理處獲得。
除追回政策外，巴里克於2023年11月通過了一項高管追回政策，該政策符合1934年《證券交易法》(經修訂)第10D節、據此修訂的規則10D-1以及適用的紐約證券交易所上市標準。除其他事項外，行政人員追回政策要求巴里克在任何現任或前任行政人員因本公司重大違反適用於本公司在紐約證券交易所上市的證券法所規定的任何財務報告要求而需要重述會計報表時，立即追回任何指定的 獎勵薪酬。以上摘要僅供參考，並由我們的高管恢復政策全文加以限定，該政策可在我們的網站上獲得，網址為： www.barrick.com/About/治理。
| 88 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
NEO股份所有權要求
我們的合作伙伴文化要求我們的合作伙伴是所有者；我們希望合作伙伴在公司擁有高度的財務和情感所有權。共享 所有權是我們文化的核心屬性，也是我們所有合作伙伴信奉的原則。
為了體現這一理念，巴里克對我們的近地天體實施了最低持股要求，包括總裁兼首席執行官(10倍工資)、高級執行副總裁總裁(首席財務官)(5倍工資)、高級執行副總裁總裁(戰略事務)(5倍工資)、拉丁美洲和亞太地區首席運營官(5倍工資)以及非洲和中東首席運營官(5倍工資)。最低股份所有權要求因任期和角色不同而不同。最低份額 所有權要求適用於其他合作伙伴，包括高級副總裁、副總裁、執行董事和總經理。為了進一步強調我們對保持市場領先的股份所有權要求的承諾，我們在2021年引入了增強的股份所有權要求，根據這一要求，我們的所有合作伙伴，包括我們的近地天體，現在必須將其股份所有權要求的至少50%保留在實際的巴里克股份中。
所有合作伙伴必須在成為合作伙伴之日起五年後和2025年2月之前滿足股份所有權要求。由我們的近地天體及其合夥人持有的巴里克股份、通過巴里克S BSPP購買的巴里克股份、以信託和代名人賬户持有的巴里克股份(包括合併前授予的蘭德黃金遺產計劃的既有股票獎勵)以及未授予的RSU和PGSU(均為時間既得者)計入滿足股份所有權要求。我們的近地天體和合作夥伴的股權要求每年至少在12月31日評估一次，也可能在每年2月，即最近完成的財政年度結束後，在LTI年度授予週期之後進行評估。
在下表中，對2023年12月31日和2024年3月1日的股票所有權進行了評估，以考慮到2024年2月向我們的近地天體提供的2023年業績的LTI贈款。截至2023年12月31日和2024年3月1日，所有近地天體都達到了最低股份所有權要求。所有近地天體還滿足了其增強的股份所有權要求，以保留截至2023年12月31日和2024年3月1日實際巴里克股票的50%的最低股東要求。
| 2023要求 | 近地天體的實際股權詳細信息(1) | |||||||||||||||||||||||||||
| 名稱和
主要職位 |
多重 工資的百分比(2) |
日期 | 的價值 (#巴里克 |
的價值
（PGSU數量） |
的價值 主題 歸屬
（RSU數量） |
的價值
（DSU數量） |
總值 （總數#） |
總份額 所有權 多個 薪金(2) |
||||||||||||||||||||
|
D.馬克·布里斯托
總裁兼首席 執行官(3) |
10x |
十二月三十一日， |
|
$110,719,158 |
|
|
$10,516,006 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$121,235,164 |
|
|
67.4x |
| ||||||||
| 2023 |
|
(6,120,462) |
|
|
(581,316) |
|
|
（無） |
|
|
（無） |
|
|
(6,701,778) |
|
|||||||||||||
| 3月1日， |
|
$94,387,723 |
|
|
$11,157,207 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$105,544,930 |
|
|
58.6x |
| ||||||||||
| 2024 |
|
(6,317,786) |
|
|
(746,801) |
|
|
（無） |
|
|
（無） |
|
|
(7,064,587) |
|
|||||||||||||
|
格雷厄姆·P·沙特爾沃思
高級執行副總裁— 總裁兼首席財務 官員(4) |
5x |
十二月三十一日， |
|
$9,834,357 |
|
|
$4,186,985 |
|
|
$777,816 |
|
|
無 |
|
|
$14,799,158 |
|
|
18.5x |
| ||||||||
| 2023 |
|
(543,635) |
|
|
(231,453) |
|
|
(42,997) |
|
|
（無） |
|
|
(818,085) |
|
|||||||||||||
| 3月1日， |
|
$9,170,725 |
|
|
$4,505,381 |
|
|
$642,375 |
|
|
無 |
|
|
$14,318,481 |
|
|
17.9x |
| ||||||||||
| 2024 |
|
(613,837) |
|
|
(301,565) |
|
|
(42,997) |
|
|
（無） |
|
|
(958,399) |
|
|||||||||||||
|
凱文·湯姆森
高級執行副總裁— 總裁，戰略 很重要(5) |
5x |
十二月三十一日， |
|
$4,674,329 |
|
|
$4,186,026 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$8,860,355 |
|
|
11.1x |
| ||||||||
| 2023 |
|
(258,393) |
|
|
(231,400) |
|
|
（無） |
|
|
（無） |
|
|
(489,793) |
|
|||||||||||||
| 3月1日， |
|
$4,495,954 |
|
|
$4,494,789 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$8,990,743 |
|
|
11.2x |
| ||||||||||
| 2024 |
|
(300,934) |
|
|
(300,856) |
|
|
（無） |
|
|
（無） |
|
|
(601,790) |
|
|||||||||||||
|
Mark F.希爾
首席運營官， 拉丁美洲和亞洲 太平洋(6) |
5x |
十二月三十一日， |
|
$4,638,584 |
|
|
$3,670,696 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$8,309,280 |
|
|
11.5x |
| ||||||||
| 2023 |
|
(256,417) |
|
|
(202,913) |
|
|
（無） |
|
|
（無） |
|
|
(459,330) |
|
|||||||||||||
| 3月1日， |
|
$4,858,578 |
|
|
$4,007,954 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$8,866,531 |
|
|
12.2x |
| ||||||||||
| 2024 |
|
(325,206) |
|
|
(268,270) |
|
|
（無） |
|
|
（無） |
|
|
(593,476) |
|
|||||||||||||
|
阿提安·博克
首席運營官， 非洲和中東(7) |
5x |
十二月三十一日， |
|
$1,552,050 |
|
|
$1,576,019 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$3,128,069 |
|
6.0x | ||||||||||
| 2023 |
|
(85,796) |
|
|
(87,121) |
|
|
（無） |
|
|
（無） |
|
|
(172,917) |
|
|||||||||||||
| 3月1日， |
|
$1,743,319 |
|
|
$2,375,206 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$4,118,525 |
|
|
7.8x |
| ||||||||||
| 2024 |
|
(116,688) |
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(158,983) |
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（無） |
|
|
（無） |
|
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(275,671) |
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| (1) | 巴里克股票、PGSU、RSU和DSU的價值是基於巴里克股票在紐約證券交易所的收盤價，即2023年12月29日(18.09美元)和2024年3月1日(14.94美元)的收盤價。 |
| (2) | 為了確定截至2023年12月31日的股權要求，布里斯托先生(1800,000美元)、Shuttleworth先生(800,000美元)、湯姆森先生(800,000美元)、希爾先生(725,000美元)和博克先生(525,000美元)使用了2023年税前基本工資。為了確定股份所有權要求 截至2024年3月1日，布里斯托先生(1800,000美元)、Shuttleworth先生(800,000美元)、湯姆森先生(800,000美元)、希爾先生(725,000美元)和博克先生(525,000美元)使用了2024年税前基本工資。 |
| (3) | 截至2024年3月1日，布里斯托博士直接持有6,011,197股巴里克股票。此外，布里斯托博士持有306,589股巴里克股票，根據蘭德金2013年授予他的一次性蘭德金CEO獎換股巴里克股票。這些巴里克股票必須在 期間持有 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
89 |
| 布里斯托博士建議S受僱於巴里克。2023年2月，在薪酬委員會、董事會獨立董事以及總裁和首席執行官進行討論後，雙方決定取消2022年首席執行官重組獎，以確保薪酬與整體股東經驗緊密結合。沒有為2022年CEO重組獎的第二部分提供任何贈款。這些被沒收的RSU不會反映在此表中。請參見？重組後的總裁和首席執行官以及高級執行副總裁-首席財務官總裁的留任獎？第65頁 瞭解更多信息。布里斯托·S博士持有巴里克股份的總股權相當於其於2024年3月1日基本工資的52.4倍，相當於其總股權要求的524%。 |
| (4) | 截至2024年3月1日，Shuttleworth先生直接持有613,837股巴里克股票。Shuttleworth先生和S先生持有巴里克股份的總持倉價值為其於2024年3月1日基本工資的11.5倍，以及其總持股要求的229%。 |
| (5) | 截至2024年3月1日，湯姆森先生持有300,934股巴里克股票，直接價值約為其基本工資的5.6倍，佔其總股權要求的112%。 |
| (6) | 截至2024年3月1日，希爾先生持有325,206股巴里克股票，直接價值約為其基本工資的6.7倍，佔其總持股要求的134%。 |
| (7) | 截至2024年3月1日，Bock先生持有116,688股Barrick股票，直接價值約為其基本工資的3.3倍 ，佔其總股權要求的66%。 |
股東回報業績圖表
五年累計股東總投資回報100加元(1)
2018年12月31日至2023年12月31日
下圖將2018年12月31日投資於多倫多證券交易所巴里克股票的100加元累計股東回報與S/多倫多證交所全球黃金指數和S/多倫多證交所綜合指數最近五個財政年度的累計總回報進行了比較，假設股息再投資。
| (1) | 巴里克股份支付的股息假設在股息支付日按收盤價進行再投資。 兩個多倫多證交所指數是總回報指數，其中包括股息再投資。 |
五年 總股東投資回報100加元
| 2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
2023
| |||||||
| 巴里克（TSX：ABX） |
$100
|
$131.98
|
$160.78
|
$138.51
|
$138.67
|
$146.51
| ||||||
| S & P/TSX綜合指數 |
$100
|
$122.89
|
$129.78
|
$162.42
|
$153.08
|
$171.18
| ||||||
| S & P/TSX全球黃金指數 |
$100
|
$141.31
|
$172.53
|
$163.34
|
$159.40
|
$166.71
| ||||||
| 90 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
投資100美元的五年累計股東總回報(1)
2018年12月31日至2023年12月31日
下圖比較了截至2018年12月31日在紐交所投資巴里克股票的100美元累計股東回報總額與PHLX金銀業指數（XAU）、VanEck Gold Miners ETF（GDX）和S & P 500指數在最近五個財政年度的累計回報（假設所有股息再投資）。
| (1) | 就巴里克股份派付之股息假設按股息派付日期之收市股價再投資。 S & P 500指數、PHLX金銀業（XAU）指數和GDX是總回報指數，它們包括股息再投資。 |
五年 投資100美元的股東總回報
| 2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
2023
| |||||||
| 巴里克（NYSE：GOLD） |
$100
|
$138.46
|
$171.92
|
$148.94
|
$139.71
|
$150.68
| ||||||
| s & p 500指數 |
$100
|
$131.47
|
$155.65
|
$200.29
|
$163.98
|
$207.04
| ||||||
| PHLX金銀行業指數 |
$100
|
$152.88
|
$207.98
|
$194.22
|
$180.90
|
$191.77
| ||||||
| GDX |
$100
|
$139.79
|
$172.86
|
$156.40
|
$142.35
|
$156.53
| ||||||
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
91 |
股票業績與高管薪酬
任命的首席執行官薪酬總額的變化(1)
對比巴里克的累計價值(2)100加元和100美元的投資
2018年12月31日至2023年12月31日
| (1) | 總薪酬代表工資、API、授予日期基於股權的LTI獎勵的公允價值、養老金價值和來自？薪酬彙總表？截至每年12月31日的近地天體。為了在五年期間提供一致的比較基礎，所有 年的數字僅包括截至每年12月31日活躍在其崗位上的前五個近地天體的總薪酬。臨時近地天體和已離開近地天體的賠償金已被排除在外；然而，這一信息在有關年份的情況通報中披露。包括2018年所有近地天體2018年的總薪酬，以實現同比可比性。2023年，包括了所有近地天體的總補償，這一信息披露在 薪酬彙總表？見《通告》第94頁。 |
| (2) | 巴里克股票支付的股息假設在股息支付日按收盤價進行再投資。 |
五年股東總回報100加元和100美元投資
| 2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
2023
| |||||||
| 巴里克(多倫多證券交易所股票代碼：ABX) |
$100
|
$131.98
|
$160.78
|
$138.51
|
$138.67
|
$146.51
| ||||||
| 巴里克(紐約證券交易所股票代碼：GOLD) |
$100
|
$138.46
|
$171.92
|
$148.94
|
$139.71
|
$150.68
| ||||||
NEO總薪酬的五年變化
| 2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
2023
| |||||||
| NEO總薪酬 (與2018年薪酬掛鈎) |
100.00 (指數年)
|
138.26 38%
|
156.47 56%
|
125.06 25%
|
127.60 28%
|
112.02 12%
| ||||||
| NEO總薪酬 (百萬美元) |
$28.53
|
$39.44
|
$44.64
|
$35.68
|
$36.40
|
$31.96
| ||||||
薪酬委員會每年審查NEO的總薪酬，根據他們對巴里克·S財務和經營業績的個人和集體貢獻，通過量身定製的API記分卡和長期公司記分卡進行評估。委員會還根據股東的整體經驗審查新能源公司的總薪酬，其中包括使用包括相對和絕對TSR業績在內的各種指標對實現長期戰略目標的進展情況進行評估。由於採礦業的長期性和黃金價格的波動性，委員會採取了
| 92 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
評估績效時的平衡觀點。提供的短期業績，包括為解決業務面臨的關鍵問題而採取的明顯行動，與S強調可持續盈利和長期價值創造一起被考慮。
我們正在通過擁有最好的資產，由最好的人管理，為我們所有的利益相關者提供最好的回報和利益，來建設世界上最有價值的S黃金和銅公司。在成熟的戰略和致力於創造價值的管理團隊的推動下，我們着眼於長遠，持續投資於可持續增長，全球勘探計劃旨在提供源源不斷的新商業機會。
從2018年到2023年，市場黃金價格 從平均每盎司1,269美元上漲到平均每盎司1,945美元，這反映在同期我們在多倫多證券交易所和紐約證券交易所的股價上漲。從2018年9月24日宣佈我們的零溢價合併到2023年12月31日，我們在紐約證券交易所的總股東回報率為96%，其中包括股息。同期相比，廣州證券交易所S的回報率為77%，而現貨黃金價格上漲了72%。
考慮到巴里克·S在2023年的表現，以及近地天體對巴里克·S戰略進展的貢獻 ，長期公司記分卡(決定PGSU獎的標準)的總分為53.4分，近地天體S的個人表現相對於 公司的戰略重點(佔API結果的70%)的平均得分為84分，或在考慮公司和區域業績(如適用)後的平均分數為73分，佔API結果的剩餘30%。 給予2023名近地天體的總薪酬為3,196萬美元，佔API結果的剩餘30%。相比之下，2018年以2853萬美元為基線，在此期間，長期公司記分卡獲得了50分的集體評分，2018年近地天體的API記分卡的平均得分為75分(滿分100分)。2023年，我們近地天體的總薪酬比2018年的水平增長了12%，而同期多倫多證交所和紐約證交所的總回報率分別為47%和51%。
2023年我們近地天體的總薪酬是巴里克-S調整後淨收益的2.2%(1)巴里克S於2023年12月31日的普通股股東權益為1,467,000,000,000,000,000,000,000美元。
| (1) | ？調整後淨收益是一項非公認會計準則財務業績衡量標準， 《國際財務報告準則》沒有標準定義，因此可能無法與其他公司提出的類似衡量標準相比較。有關更多詳細信息，請參見其他信息-非GAAP財務指標的使用 第112頁。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
93 |
薪酬彙總表
下表彙總了截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的三個財政年度的近地天體補償情況(1)。我們的2023年近地天體是：首席執行官總裁兼首席執行官；首席財務官總裁高級執行副總裁；戰略事務高級執行副總裁總裁；拉丁美洲和亞太地區首席運營官 以及非洲和中東首席運營官。理解下表中總結的薪酬所需的關鍵因素描述在薪酬 討論&分析？並在該表的腳註中。
| 非股權激勵計劃
補償(f)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 名稱和 主要 職位 |
年 | 薪金 | 以股份為基礎 獎項(2) |
選項- 基座 |
每年一次 |
長期的 |
養老金 價值(4) |
所有其他 補償- 站臺(5) |
總計 補償- 站臺 |
|||||||||||||||||||||||||||
| (a) | (b)
|
(c)
|
(d)
|
(e)
|
(f1)
|
(f2)
|
(g)
|
(h)
|
(i)
|
|||||||||||||||||||||||||||
| D.馬克·布里斯托 |
2023 | 1,800,000 | 5,767,200 | 無 | 4,137,853 | 無 | 890,678 | 135,485 | 12,731,216 | |||||||||||||||||||||||||||
| 總裁兼首席 |
2022 | 1,800,000 | 6,480,000 | 無 | 4,050,000 | 無 | 877,500 | 152,917 | 13,360,417 | |||||||||||||||||||||||||||
| 執行官(6)
|
|
2021
|
|
|
1,800,000
|
|
|
6,912,000
|
|
|
無
|
|
|
4,644,000
|
|
|
無
|
|
|
966,600
|
|
|
154,215
|
|
|
14,476,815
|
| |||||||||
| 格雷厄姆·P·沙特爾沃思 |
2023 | 800,000 | 2,728,600 | 無 | 1,746,337 | 無 | 381,951 | 73,466 | 5,730,354 | |||||||||||||||||||||||||||
| 高級執行副總裁— |
2022 | 800,000 | 3,019,000 | 無 | 2,057,143 | 無 | 428,571 | 61,891 | 6,366,605 | |||||||||||||||||||||||||||
| 總裁兼首席 |
2021 | 750,000 | 2,640,000 | 無 | 1,974,490 | 無 | 408,673 | 62,225 | 5,835,388 | |||||||||||||||||||||||||||
| 財務官(7)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 凱文·湯姆森 |
2023 | 800,000 | 2,349,600 | 無 | 1,742,908 | 無 | 381,436 | 29,717 | 5,303,661 | |||||||||||||||||||||||||||
| 高級執行副總裁— |
2022 | 800,000 | 2,640,000 | 無 | 1,900,408 | 無 | 405,061 | 31,029 | 5,776,498 | |||||||||||||||||||||||||||
| 總裁，戰略 |
2021 | 750,000 | 2,640,000 | 無 | 1,859,694 | 無 | 391,454 | 34,846 | 5,675,994 | |||||||||||||||||||||||||||
|
很重要(8)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mark F.希爾 |
2023 | 725,000 | 2,129,325 | 無 | 1,487,716 | 無 | 331,907 | 25,596 | 4,699,544 | |||||||||||||||||||||||||||
| 首席運營官， |
2022 | 691,650 | 2,222,748 | 無 | 1,482,107 | 無 | 326,064 | 167,533 | 4,890,102 | |||||||||||||||||||||||||||
| 拉丁美洲和亞洲 |
2021 | 718,020 | 2,487,830 | 無 | 1,819,961 | 無 | 380,697 | 51,467 | 5,457,975 | |||||||||||||||||||||||||||
|
太平洋(9)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 阿提安·博克 |
2023 | 525,000 | 1,541,925 | 無 | 1,161,401 | 無 | 無 | 263,376 | 3,491,702 | |||||||||||||||||||||||||||
| 首席運營官， |
2022 | 434,042 | 1,046,040 | 無 | 846,273 | 無 | 無 | 115,031 | 2,441,386 | |||||||||||||||||||||||||||
| 非洲和中東(10)
|
2021 | 350,000 | 896,000 | 無 | 575,714 | 無 | 無 | 9,436 | 1,831,150 | |||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 所有薪酬都是以美元報告的。布里斯托博士的薪酬以美元計價，並以美元支付。沙特爾沃斯的薪酬以美元計價，以英鎊支付。湯姆森的薪酬以美元計價，以加元支付。希爾先生2023年的薪酬以美元計價，以美元支付；2021年和2022年的薪酬以加元計價，以加元支付。博克的薪酬以美元計價，根據南非蘭特和美元的組合支付。 |
| (2) | 所示數字反映了賠償委員會為指定財政年度核準的淨資產單位和淨資產單位的授予日期公允價值。布里斯托、沙特爾沃斯和博克在2024年2月12日、2023年2月13日和2022年2月14日獲得的PGSU都是以美元計價的。對於Shuttleworth先生來説，2022年2月14日和2023年3月3日批准的RSU是以美元計價的。對於Thomson先生來説，2024年2月12日授予的PGSU按授予日加拿大銀行的日均匯率 從加元兑換成美元：即2024年2月12日：1.345。2023年2月13日授予的PGSU在授予日期的前一個交易日(即2023年2月10日：1.3362)按加拿大銀行的每日平均匯率從加元兑換成美元。2022年2月14日批准的PGSU在封鎖期結束後的第一個交易日(即2022年2月18日：1.2734)按加拿大銀行每日平均匯率從加元轉換為美元。對希爾來説，2024年2月12日批准的PGSU是以美元計價的。2023年2月13日授予的PGSU在授予日期的前一個交易日(即2023年2月10日：1.3362)按加拿大銀行每日平均匯率從加元轉換為美元。2022年2月14日批准的PGSU在封鎖期結束後的第一個交易日(即2022年2月18日：1.2734)按加拿大銀行每日平均匯率從加元兑換成美元。對於在2023年10月31日或之後授予的獎勵，授予日公允價值的計算方法是：將授予日之前五個交易日的巴里克股票在多倫多證券交易所或紐約證券交易所的成交量加權平均價(VWAP)乘以PGSU或RSU(視情況而定)的數量，或者如果授予日期發生在禁售期或禁售期屆滿後的前五個交易日，則以緊接禁售期屆滿後五個交易日的巴里克股票在多倫多證券交易所或紐約證券交易所的VWAP計算公允價值。對於在2023年10月31日之前授予的獎勵， 授予日公允價值的計算方法為：將授予日之前一天的股票持有量乘以巴里克股票在多倫多證券交易所或紐約證券交易所的收盤價(如適用)，或者，如果授予日期發生在禁售期內，則僅就授予日而言，公允價值由禁售期屆滿後第一個交易日或授予日之前的第一個交易日巴里克股票在多倫多證券交易所或紐約證券交易所的收盤價中較大者確定。這些薪酬公允價值與用於會計目的的薪酬公允價值相同。下表彙總了過去三個財政年度授予近地天體的PGSU和RSU。 |
| 94 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
以股份為基礎的獎勵授予(2021-2023)
| 名稱
|
授予日期
|
PGSU獎項數量
|
RSU獲獎數量
| |||
| D.馬克·布里斯托 |
2024年2月12日 | 394,474 | 無 | |||
| 2023年2月13日 | 361,406 | 無 | ||||
| 2022年2月14日*
|
298,704
|
無
| ||||
| 格雷厄姆·P·沙特爾沃思 |
2024年2月12日 | 160,712 | 無 | |||
| 2023年3月3日** | 無 | 23,138 | ||||
| 2023年2月13日 | 147,240 | 無 | ||||
| 2022年2月14日**
|
114,089
|
18,327
| ||||
| 凱文·湯姆森 |
2024年2月12日 | 160,011 | 無 | |||
| 2023年2月13日 | 147,351 | 無 | ||||
| 2022年2月14日
|
113,843
|
無
| ||||
| Mark F.希爾 |
2024年2月12日 | 145,645 | 無 | |||
| 2023年2月13日 | 124,061 | 無 | ||||
| 2022年2月14日
|
107,281
|
無
| ||||
| 阿提安·博克 |
2024年2月12日 | 105,467 | 無 | |||
| 2023年2月13日 | 58,341 | 無 | ||||
| 2022年2月14日
|
38,721
|
無
| ||||
| * | 不包括被沒收的獎金（詳見第65頁） |
| ** | 包括重組保留RSU獎勵（詳見第65頁） |
| PGSU在授予日期的12個月、24個月和33個月的週年日(或者，如果授予日期的相應週年紀念日在封鎖期內，則在封鎖期結束後的第二個交易日)以三分之一的增量授予。以所有PGSU的税後價值收購的巴里克股份必須持有，直到滿足適用的股份所有權要求，在這種情況下，超過股份所有權要求的巴里克股份可以出售。有關PGSU的進一步描述，請參閲2023我們指定的高管薪酬按業績授予股份單位 (PGSU)？從第62頁開始。2023年2月，2022年首席執行官重組獎被總裁和首席執行官沒收。請參見？重組後的總裁和首席執行官留任獎 和高級執行副總裁-首席財務官總裁？有關更多信息，請參見第65頁。2022年CFO重組獎於2023年3月3日和2022年2月14日頒發，自授予之日起33個月內支付。歸屬後，税後價值將用於購買巴里克股份，而巴里克股份只有在高級執行副總裁、首席財務官總裁滿足適用股份所有權要求的情況下才可出售(在此情況下，只有超過持股指引的巴里克股份才可出售)，或直至他退休或離開本公司為止。2023年發給高級執行副總裁--首席財務官總裁的補助金反映在2023年薪酬行中。薪酬彙總表？？2022年高級執行副總裁--首席財務官總裁的補助金反映在2022年薪酬行中薪酬彙總 表？？有關適用於重組後的保留裁決的條款和條件，請參閲第65頁。 |
| (3) | 我們已停止向高管授予股票期權，以進一步強調長期所有權是我們 長期激勵獎勵的基礎。 |
| (4) | 所示數字代表僱主根據《行政人員退休計劃》或《退休信託計劃》(視情況而定)為2023年賺取的薪酬所作的供款。僱主就截至2023年12月31日的年度所賺取的API獎勵向行政人員退休計劃或退休信託計劃所作的供款，將於下一年的2月份作出。任何捐款都不計入高於市價或優惠的收益。對於布里斯托和希爾，退休信託計劃的繳費是以美元計價的。對於Shuttleworth先生，退休信託計劃 繳費以英鎊為單位，並使用英格蘭銀行報告的每年平均匯率轉換為美元。對於Thomson先生，高管退休計劃繳費以 加元為單位，並使用加拿大銀行報告的每一年的年度平均匯率轉換為美元。Bock先生並無參與行政人員退休計劃或退休信託計劃，而 收取相當於年度賺取工資15%的年度現金款項及API，以代替行政人員退休金安排。請參見？高管退休計劃請參見第98頁，瞭解更多詳細信息。 |
| (5) | 所有其他補償中披露的金額包括公司代表各自的近地天體支付的各種福利計劃成本和保險費的美元價值；應税津貼和/或向我們的近地天體提供的某些福利和額外津貼的報銷，例如汽車津貼、財務諮詢或納税準備服務、停車、行政醫療福利、搬遷福利、地面和空中交通，以及沒有在其他任何一欄中報告的其他補償。薪酬彙總表如果適用，例如基於現金的 聘用獎勵。每個NEO的福利和額外津貼使用適用的加拿大銀行、英格蘭銀行或南非蘭特年度平均匯率(視適用情況而定)以美元計價。2023年，布里斯托、沙特爾沃斯和博克獲得了超過5萬加元的福利和津貼。2023福利和額外細節，包括那些佔可單獨報告的總價值的25%以上的福利和額外細節如下： |
| | 布里斯托博士獲得了135,485美元的福利和津貼，包括人壽保險、AD&D保險和高管殘疾保險費98,440美元； |
| | Shuttleworth先生獲得了73,466美元的福利和津貼，包括人壽保險、AD&D保險和27,456美元的高管殘疾保險費； |
| | 湯姆森獲得了29,717美元的福利和津貼，其中包括14,818美元的汽車津貼； |
| | 希爾先生獲得了25,596美元的福利和津貼，包括人壽保險、AD&D保險和高管殘疾保險費22,039美元；以及 |
| | 博克獲得了263,376美元的福利和額外津貼，其中包括相當於年收入15%的年度現金和API，以代替252,960美元的高管養老金安排。 |
| (6) | 布里斯托博士被任命為總裁兼巴里克公司首席執行官，自2019年1月1日起生效。2019年2月11日，在年度贈款過程中，布里斯托博士被授予396,558個PGSU(2019年首席執行官格蘭特)，以反映他在合併中的關鍵作用，他繼續領導確保巴里克和蘭德金無縫整合的重要性，以及他將巴里克轉變為世界上最有價值的黃金和銅礦企業的願景。2020年2月，經過薪酬委員會、董事會獨立董事和布里斯托博士的討論，並考慮到布里斯托博士在合併後將繼續擔任其職務至少五年的公開承諾，雙方決定2019年首席執行官贈款應進行重組，以使歸屬期間和適用的持有條件與同期的五年服務承諾期和股東價值創造更緊密地一致。作為2019年CEO Grant重組的一部分，保留了2019年2月11日授予的原始 獎勵的三分之一(132,186個PGSU，授予日期公允價值為1,800,049美元)。這些PGSU自授予之日起33個月內歸屬，在歸屬時，税後股份受持有期的限制，在(A)Bristow博士退休或離開公司之日和(B)三年中較晚的日期之前不得出售 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
95 |
| 購買日期後。2020年2月11日，原2019年CEO Grant的另外三分之一被新的97,670 RSU取代， 其授予日期公允價值相當於原2019年CEO Grant的三分之一(1,800,049美元)。2020年2月11日授予的RSU於2022年11月歸屬，在歸屬時，購買的税後股票須遵守一個持有期，該持有期禁止出售任何税後股票，直至(A)Bristow博士退休或離開本公司的日期和(B)購買日期後三年中較晚的日期。2021年2月16日，原2019年CEO Grant的最後三分之一被新的81,267 RSU取代， 的授予日期公允價值相當於原2019年CEO Grant的三分之一(1,800,049美元)。經薪酬委員會與總裁及行政總裁討論後，雙方決定布里斯托博士將放棄原2019年行政總裁補助金的第三期亦即最後一期，並於2022年及2023年將其重組為RSU的潛在補助金，金額分別高達1,000,000美元。2022年2月14日，薪酬委員會建議根據2022年CEO重組獎向總裁和首席執行官提供48,356個RSU的初始撥款，授予日期公允價值相當於1,000,000美元，並於2022年2月15日獲得 董事會獨立董事的批准。根據2022年CEO重組獎授予的RSU在授予之日起33個月內授予，在歸屬時，購買的税後股票受持有 期間的限制，該持有期禁止出售該等税後股票，直到Bristow博士達到其股份所有權要求(在此情況下，只能出售超出的部分)或直到他退休或離開本公司。於2023年2月，經薪酬委員會、董事會獨立董事、總裁及行政總裁討論後，共同決定布里斯托博士將失去2022年首席執行官重組獎 ，以確保薪酬與整體股東經驗緊密一致，而2022年首席執行官重組獎並無進一步授予。有關更多信息，請參見重組後的總裁和首席執行官以及高級執行副總裁-首席財務官總裁的留任獎？第65頁。 |
| (7) | Shuttleworth先生被任命為巴里克高級執行副總裁總裁首席財務官，自2019年1月1日起生效。2019年2月11日，在年度贈款過程中，Shuttleworth先生獲得了150,294個PGSU，以反映他在合併中發揮的關鍵作用以及他繼續領導確保巴里克和蘭德戈爾德無縫整合的重要性。2020年2月，在薪酬委員會和Shuttleworth先生討論後，雙方決定，本獎項應按照總裁和首席執行官S 2019年授予PGSU的方式進行重組。保留了2019年2月11日授予的原裁決的三分之一(50,098個PGSU，授予日期公允價值為682,208美元)。這些 PGSU自授出日期起計33個月，在歸屬時，税後股份受持有期的限制，在(A)Shuttleworth先生退休或 離開本公司之日和(B)購買之日後三年之前不得出售。2020年2月11日，原來的CFO補助金的另外三分之一被新的37,016個RSU取代，這些RSU的授予日期公允價值等於原來2019年CFO補助金的三分之一(682,208美元)。2020年2月11日授予的RSU於2022年11月歸屬，在歸屬時，購買的税後股份受持有期的限制，該持有期禁止出售税後股份，直至(A)Shuttleworth先生退休或離開本公司的日期和(B)購買日期後三年中較晚的日期。2021年2月16日，原2019年CFO補助金的最後三分之一被新的30,800 RSU補助金取代，這些補助金的授予日期公允價值相當於原2019年CFO補助金的三分之一(682,208美元)。經薪酬委員會與高級行政人員(首席財務官總裁)討論後，雙方共同決定Shuttleworth先生將放棄原2019年首席財務官補助金的第三批也是最後一批，並將其重組為2022年和2023年各高達379,000美元的潛在RSU贈款。2022年2月14日，薪酬委員會建議根據董事會獨立董事於2022年2月15日批准的2022年首席財務官重組獎向高級執行副總裁總裁授予18,327個RSU，授予日期公允價值相當於379,000美元。2023年3月3日，薪酬委員會根據2022年財務總監重組獎批准了向首席財務官 高級執行副總裁總裁第二次授予23,138個RSU，授予日期公允價值相當於379,000美元，並於2023年3月16日獲得董事會獨立董事的批准。根據2022年財務總監重組裁決授予的RSU 於授予日期後33個月歸屬，在歸屬時，該等税後股份須受一段持有期的規限，禁止出售該等税後股份，直至Shuttleworth先生達到其股份所有權要求(在此情況下，只可出售超出的部分)或直至他退休或離開本公司為止。有關更多信息，請參見重組後的總裁兼首席執行官和高級執行副總裁-首席財務官總裁的留任獎？第65頁。 |
| (8) | 湯姆森先生於2014年10月14日被任命為總裁高級執行副總裁，負責戰略事務。 |
| (9) | Hill先生於2016年9月12日被任命為首席投資官，並於2019年1月1日被任命為拉丁美洲和亞太地區首席運營官。2022年9月30日，希爾先生移居多米尼加共和國，並有資格獲得我們的國際搬遷計劃提供的搬遷福利(129,111美元)，這些福利按提供這些服務的公司的價格進行評估。搬遷福利包括在2022年的所有其他補償中。2023年，希爾和S先生的年薪以美元(725,000美元)重新計價。 |
| (10) | 博克先生於2019年1月1日被任命為高級副總裁總裁，非洲和中東地區首席財務官，並於2022年7月1日被任命為非洲和中東地區首席運營官。2021年，博克和S的年薪為35萬美元。2022年，博克S先生的年薪調整為360,850美元，自2022年3月1日起生效， 進一步增加至460,850美元，自2022年4月1日起生效，以表彰他過渡到非洲和中東首席運營官的角色。2023年，S先生的年薪為525,000美元，自2023年1月1日起生效，這反映了他被任命為非洲和中東首席運營官。 |
| 96 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
激勵計劃獎勵表
在截至2023年12月31日的財政年度內行使總期權
所有近地天體都沒有未償還的股票期權。
截至2023年12月31日止年度的未償還股份獎勵及期權獎勵 (1)
下表提供了對截至2023年12月31日尚未完成的近地天體 的所有股票獎勵的信息。所有近地天體都沒有未償還的股票期權。
| 期權大獎(2) | 基於股份的獎勵(3) | |||||||||||||||||||||||
| 名字 | 數量 證券 潛在的 未鍛鍊身體 選項 (#) |
選擇權 鍛鍊 ($) |
選擇權 期滿 日期 |
的價值 錢幣 選項
或 |
數量 還沒有 既得 (包括 |
市場或派息 基於基礎的獎項 |
市場或派息 既得利益的價值 以股份為基礎 未支付獎勵 出或 分佈式 （DSU） | |||||||||||||||||
| (a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | |||||||||||||||||
| D.馬克·布里斯托 |
||||||||||||||||||||||||
| 2/14/2022 |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
211,303 |
|
$3,822,476 |
無 | ||||||||||
| 2/13/2023 |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
370,014 |
|
$6,693,545 |
無 | ||||||||||
| 總計(4) |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
581,317 |
|
$10,516,021 |
無 | |||||||||||||
| 格雷厄姆·P·肖特爾沃斯 |
||||||||||||||||||||||||
| 2/14/2022 |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
100,153 |
|
$1,811,768 |
無 | ||||||||||
| 2/13/2023 |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
150,747 |
|
$2,727,010 |
無 | ||||||||||
| 3/3/2023 |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
23,551 |
|
$426,040 |
無 | ||||||||||
| 總計(5) |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
274,451 |
|
$4,964,817 |
無 | |||||||||||||
| 凱文·J·湯姆森 |
||||||||||||||||||||||||
| 2/14/2022 |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
80,539 |
|
$1,457,762 |
無 | ||||||||||
| 2/13/2023 |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
150,861 |
|
$2,730,584 |
無 | ||||||||||
| 總計(6) |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
231,400 |
|
$4,188,346 |
無 | |||||||||||||
| 馬克·F·希爾 |
||||||||||||||||||||||||
| 2/14/2022 |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
75,898 |
|
$1,373,748 |
無 | ||||||||||
| 2/13/2023 |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
127,016 |
|
$2,298,993 |
無 | ||||||||||
| 總計(7) |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
202,914 |
|
$3,672,741 |
無 | |||||||||||||
| 塞巴斯蒂安·博克 |
||||||||||||||||||||||||
| 2/14/2022 |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
27,391 |
|
$495,508 |
無 | ||||||||||
| 2/13/2023 |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
59,731 |
|
$1,080,525 |
無 | ||||||||||
| 總計(8) |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
87,122 |
|
$1,576,032 |
無 | |||||||||||||
| (1) | 所有近地天體都沒有未償還的股票期權或未償債務單位。上表所列各近地天體於2023年12月31日的金額包括：(I)未歸屬的PGSU及RSU總數及(Ii)該等PGSU及RSU的市值，以巴里克股票於2023年12月29日(即2023年最後一個交易日)的收市價計算。對於PGSU和RSU，巴里克股票的收盤價基於2023年12月29日(2023年最後一個交易日)的多倫多證券交易所或紐約證券交易所，並根據加拿大銀行2023年12月29日的每日平均匯率(如適用)從加元轉換為美元。PGSU歸屬時實現的價值等於Barrick股份於歸屬日期在各自交易所的收盤價。對於在2023年10月31日之前作出的獎勵，歸屬RSU時實現的 價值等於歸屬日期前五個交易日Barrick股票在各自交易所的平均收盤價。對於在2023年10月31日之後作出的獎勵，歸屬一個RSU時的可變現價值 等於歸屬日期前五個交易日Barrick股票在各自交易所的VWAP。 |
| (2) | 我們已停止向高管授予股票期權，以進一步強調長期所有權是我們 長期激勵獎勵的基礎。 |
| (3) | PGSU從授予之日起三年內以三分之一的增量授予，在 12個月週年日、24個月週年日和33個月週年日(或者，如果授予日期的相應週年日在封鎖期內，則在封鎖期到期後的第二個交易日)。歸屬後，税後收益用於購買必須持有的限制性股份，直至 達到個人股份所有權要求，其中包括在實際Barrick股份中保留至少50%股份所有權要求的額外要求。除非另有説明，否則RSU通常自授予之日起授予33個月。尚未歸屬的PGSU獎勵和RSU獎勵的市場或支付價值是通過將PGSU或RSU的數量乘以Barrick股票在多倫多證券交易所或紐約證券交易所(如適用)截至2023年12月29日(即2023年最後一個交易日)的收盤價而確定的(多倫多證券交易所獎勵為23.94加元，紐約證券交易所獎勵為18.09加元)。 |
| (4) | 布里斯托·S博士以股份為基礎的獎勵總額包括560,542個PGSU和20,775個PGSU股息等價物。 在薪酬委員會、董事會獨立董事和布里斯托博士討論後，雙方決定取消於2022年2月14日以RSU形式授予的2022年首席執行官重組獎勵 ，以確保薪酬與整體股東經驗緊密結合。因此，2022年2月授予的48,356個RSU和自授予之日以來累積的1,761個RSU股息被沒收。有關更多 信息，請參閲重組後的總裁和首席執行官以及高級執行副總裁-首席財務官總裁的留任獎？第65頁。 |
| (5) | Shuttleworth先生和S先生的已發行股票獎勵總額包括223,299股PGSU、8,154股PGSU股息等值、41,465股RSU和1,533股RSU股息等值。2022年2月14日和2023年3月3日授予的RSU自授予之日起33個月內授予，歸屬後的税後股份為 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
97 |
| 受持有期限制，且在Shuttleworth先生達到其股權所有權要求（在這種情況下，僅可出售剩餘部分）或在他退休或離開 公司之前，不得出售。有關其他信息，請參見重組後的總裁和首席執行官以及高級執行副總裁-首席財務官總裁的留任獎？第65頁。 |
| (6) | 湯姆森先生的未償還股份獎勵總額包括223，246個PGSU和8，154個PGSU股息等值。 |
| (7) | 希爾先生的未償還股份獎勵總額包括195，582個PGSU及7，332個PGSU股息等值。 |
| (8) | 博克先生的未償還股份獎勵總額包括84，155個PGSU和2，967個PGSU股息等值。 |
獎勵計劃獎勵表截至2023年12月31日止年度內所獲或賺取的價值
下表提供了各NEO的信息，內容包括：（1）如果基於期權的 獎勵項下的期權在歸屬日期被行使，則本應實現的價值；（2）基於股份的獎勵（PGSU和RSU）歸屬時實現的價值；以及（3）API計劃下賺取的價值。
| 名字
(a) |
基於選項的獎項
(b) |
以股份為基礎的獎勵 既得價值
(c) |
非股權激勵 計劃補償金 賺取的價值 年內(3)
(d) | |||
| D.馬克·布里斯托
|
無
|
$5,953,266
|
$4,137,853
| |||
| 格雷厄姆·P·肖特爾沃斯
|
無
|
$2,273,826
|
$1,746,337
| |||
| 凱文·J·湯姆森
|
無
|
$2,278,735
|
$1,742,908 | |||
| 馬克·F·希爾
|
無
|
$2,010,706
|
$1,487,716
| |||
| 塞巴斯蒂安·博克
|
無
|
$771,730
|
$1,161,401
| |||
| (1) | 我們已停止向高管授予股票期權，以進一步強調長期所有權是我們 長期激勵獎勵的基礎。 |
| (2) | 對於Bristow、Shuttleworth和Bock先生，根據PGSU計劃，2023年歸屬的PGSU的價值(以美元計價)是通過將歸屬的PGSU數量乘以Barrick股票在紐約證券交易所的收盤價來確定的。歸屬時， PGSU獎勵的税後收益用於購買限制性股票。只有超過個人持股要求的限制性股票才能出售。對於Thomson和Hill先生，2023年歸屬的PGSU的價值(以加元計價)是通過將歸屬的PGSU數量乘以Barrick股票在歸屬日期在多倫多證券交易所的收盤價確定的，並根據PGSU計劃在歸屬日期根據加拿大銀行每日平均匯率轉換為美元。在歸屬時，PGSU獎勵的税後收益用於購買限制性股票。只有超過個人持股要求的限制性股票才能出售。 |
| (3) | 年內賺取的非股權激勵計劃獎勵價值代表 2023年業績的API收益。 |
高管退休計劃
巴里克於2000年通過了高管退休計劃。高管退休計劃是一個 未註冊/不合格確定的繳款計劃，其中參與者以賬户餘額的形式應計福利，並有保證的回報率和確定的名義繳款。目前，我們為駐紮在美國以外(包括加拿大)的軍官管理一項計劃，併為主要駐紮在美國的軍官管理另一項計劃。
2020年，我們對我們的高管退休計劃進行了審查，以確保該計劃適合我們日益國際化的高管團隊的目標。經過我們的盡職調查，我們確定退休信託計劃安排最適合居住在北美以外的某些參與者，包括總裁和首席執行官以及高級管理人員 首席財務官總裁。2023年，隨着拉丁美洲和亞太地區首席運營官遷往多米尼加共和國，我們確定退休信託計劃安排對他未來的發展最合適 。
除首席運營官外，所有近地天體(非洲和中東)均參加高管退休計劃或退休信託計劃(視情況而定)，不接受僱主對任何其他巴里克退休計劃的繳費。
相當於有關人員S該年度薪金及投資收益的15%的款項將累算至高管退休計劃或退休信託計劃(視何者適用而定)，直至僱傭終止為止(參與者S於退休日期前)，或於退休時(視何者適用而定)。對於布里斯托、沙特爾沃斯和希爾先生(關於2023年1月1日生效的供款)，退休信託計劃的供款沒有固定的回報率。對於Thomson先生和Hill先生(關於2023年1月1日之前的供款)，高管退休計劃供款連同利息積累，直至僱傭終止(參與者S退休日期之前)，或在退休時(如適用)，按相關日曆年1月加拿大銀行每週金融統計公佈的10年內平均收益率的加拿大政府可銷售債券的年利率計算。2023年，這一利率為2.92%。沒有 高於市價或優惠的收益支付。
美國(包括加拿大)以外地區人員的高管退休計劃參與者在年滿55歲後退休時， 有資格獲得支出，並可選擇一次性或按月按同等精算值分期付款。主要在美國工作的官員的高管退休計劃參與者有資格在年滿55歲後退休時獲得支出，可以選擇一次性或以
| 98 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
等額、連續的年度分期付款，分2至15年支付。退休信託計劃退休時的支出受當地税收規則的約束，這些規則可能會根據税收管轄區的不同而變化 。目前，在50歲至75歲之間退休的退休信託計劃參與者有權從符合澤西州現行税法的多種支付選項中進行選擇。
目前，除Bock先生外，所有近地天體均有資格在退休後根據高管退休計劃或退休信託計劃(視情況而定)領取分紅。
終止時，在參與者S退休日期之前，參與者將收到記入其賬户的總金額。如果參與者在退休前去世，賬户餘額將支付給參與者S的受益人或遺產。請參見？控制權變更後的潛在付款終止？從第103頁開始，瞭解有關控制權變更後終止付款的 信息。
由於南非的養老金繳費年度限額較低，非洲和中東首席運營官將獲得相當於 年掙得工資和API的15%的年度現金金額，以代替高管養老金安排。
截至2023年12月31日的固定繳款計劃表(1)
| 名稱
(a) |
累加值
(b) |
補償性的(2)
(c) |
累加值 在年終
(d) | |||
| D.馬克·布里斯托(3)
|
$2,610,684
|
$877,500
|
$3,856,582
| |||
| 格雷厄姆·P·沙特爾沃思(3)
|
$1,212,254
|
$398,889
|
$1,803,626
| |||
| 凱文·湯姆森
|
$2,771,067
|
$380,421
|
$3,317,060
| |||
| Mark F.希爾
|
$1,879,804
|
$323,082
|
$2,310,041
| |||
| 阿提安·博克(4)
|
無
|
無
|
無
| |||
| (1) | 對於布里斯托和希爾先生(關於2023年1月1日生效的捐款)，捐款以美元計價， 以美元計價。對於沙特爾沃斯來説，捐款是以英鎊計價的，並使用英格蘭銀行報告的匯率從英鎊兑換成美元。對於湯姆森和希爾先生(在2023年1月1日之前的捐款方面)，捐款以加元計價，並使用加拿大銀行報告的匯率從加元轉換為美元。適用匯率 如下所示： |
| (a) | Shuttleworth先生年初的累計價值，根據英格蘭銀行2022年12月30日0.8306的每日匯率從英鎊轉換為美元。對於湯姆森和希爾先生(關於2023年1月1日之前的捐款)，根據加拿大銀行在2022年12月30日，也就是12月31日之前的最後一個交易日的1.3544的日均匯率，從加元轉換為美元。2022年； |
| (b) | Shuttleworth先生的補償值，根據英格蘭銀行2023年0.8042的年平均匯率從英鎊轉換為美元。對於湯姆森和希爾先生(涉及他在2022年支付的API的部分)，根據加拿大銀行2023年1.3497的年平均匯率，從加元轉換為美元；以及 |
| (c) | Shuttleworth的年終累計價值，根據2023年12月29日，也就是2023年最後一個交易日英格蘭銀行每日0.7845的匯率，從英鎊轉換為美元。對於湯姆森和希爾先生(關於2023年1月1日之前的供款)，根據加拿大銀行2023年12月29日(2023年最後一個交易日)1.3226的每日平均匯率，從加元轉換為美元。 |
| (2) | 根據行政人員退休計劃及退休信託計劃安排，相當於一名行政人員S於年內收到的薪金及投資收益的15%的款項將會累算，直至終止聘用或退休為止(視何者適用而定)。有關最近完成的財政年度的宣傳短片是在最近完成的財政年度 結束後的2月份發出。因此，上表中反映的截至2023年12月31日的年度Bristow、Shuttleworth、Thomson和Hill先生的補償價值包括2023年工資的15%，以及2022年2月授予的2022年API的15%。 |
| (3) | Bristow和Shuttleworth先生的年終累計價值(關於2023年1月1日生效的繳款)反映了退休信託計劃安排中的總累計價值，扣除了為履行美國納税義務而預扣的税款。 |
| (4) | 由於南非養老金繳費的年度上限較低，博克先生將獲得相當於年收入15%的年度現金和API，以取代高管的養老金安排。這一金額在所有其他薪酬項下報告？薪酬彙總表？在第94頁。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
99 |
終止後的潛在付款
補償計劃和方案的終止條款
下表描述了在控制權變更以外的情況下，如果新員工S於2023年12月31日終止僱傭關係，在現有薪酬計劃和方案下應支付的某些薪酬的標準處理方式控制權變更後的潛在付款終止？從第103頁開始瞭解更多詳細信息)。賠償委員會 有權偏離標準待遇，並考慮其他被視為適當的因素，包括對公司的個人供款、限制性契約協議，以及為減輕潛在法律索賠而支付的款項，但 須受根據法定和解協議支付的任何此類款項的限制。
| 辭職 | 退休，死亡， 或殘障(1) |
終端 有理由的(2) |
終端 無故(2) | |||||
| 基薪
|
僅賺取部分
|
僅賺取部分
|
僅賺取部分
|
僅賺取部分，加上根據法定和普通法權利（如適用）提供的補償， 受NEO僱傭條款的約束(3)
| ||||
| 年度業績 激勵
|
無
|
根據實際執行情況按比例分攤的部分；根據 逐個案例基礎
|
無
|
根據實際執行情況按比例分攤的部分；根據 逐個案例根據NEO僱傭條款(3)
| ||||
| 未授權
性能 授予的股份單位(4)
|
所有未授權的PGSU失效並被沒收
|
退休，在本計劃中定義為60歲，繼續根據其正常的歸屬時間表進行歸屬，並以現金支付，前提是參與者在繼續歸屬期間不加入競爭對手或向其提供服務(詳情見下一頁)。如果在控制權變更之前退休，且在 60歲或之後退休，則所有未授予的PGSU將在控制權變更當日或之前授予並支付
因死亡或殘疾而終止的，在終止日期或死亡日期(以適用者為準)歸屬
|
所有未授權的PGSU失效並被沒收
|
在巴里克·S任職期間，根據取得的實際業績和歸屬期間的比例按比例分配未歸屬的PGSU；所有剩餘的未歸屬的PGSU失效並被沒收
| ||||
| 已授予
已授予 性能 共享單位 作為持有的 限制性股票
|
禁令失效並不再適用於所有限制性股票，前提是參與者不加入或 向其提供服務（詳情見下文）
|
在退役日期或死亡日期，禁令失效並停止適用於所有限制性股票，以適用於
|
限制性股份將分三批予以解除：終止日期為50%，終止日期滿一週年時為25%，終止日期滿二週年時為25%
|
禁令失效並不再適用於所有限制性股票，前提是參與者不加入或 向其提供服務（詳情見下文）
| ||||
| 100 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
| 辭職 | 退休，死亡， 或殘障(1) |
終端 有理由的(2) |
終端 無故(2) | |||||
| 未授權
限制股份單位 （RSU）
|
未歸屬受限制股份單位立即沒收
|
未歸屬受限制股份單位的加速歸屬
|
未歸屬受限制股份單位立即沒收
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根據長期激勵計劃，薪酬委員會有權酌情加速 未歸屬的受限制單位的歸屬；否則將被沒收
| ||||
| 退休計劃 好處
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有權領取根據高管退休計劃或退休信託計劃應計的總金額(視情況而定)
|
有權領取根據高管退休計劃或退休信託計劃應計的總金額(視情況而定)
|
有權領取根據高管退休計劃或退休信託計劃(視情況而定)應計的總金額
|
有權領取根據高管退休計劃或退休信託計劃(視情況而定)應計的總金額
| ||||
| 的優勢和 的額外福利
|
自受僱最後一天起停工
|
在死亡的情況下，撫卹金延長31天；否則，從受僱的最後一天起停止
|
自受僱最後一天起停工
|
終止，但須遵守法定和普通法權利(視情況而定)和新僱員僱用條件(3)
| ||||
| (1) | ？對於非美國參與者，殘疾是指參與者的身體 或精神疾病導致參與者S缺席相關巴里克黃金公司的全職工作一段時間，並導致根據參與者受僱的巴里克黃金公司適用的長期殘疾計劃終止活動。？對於美國參與者來説，殘疾是指如果參與者：(I)由於任何可醫學確定的身體或精神損傷而不能在相關巴里克黃金公司從事其全職工作，該損傷可能導致死亡或預計持續不少於12個月，或(Ii)由於任何可能導致死亡或可能持續不少於12個月的醫學可確定的身體或精神損傷，根據涵蓋參與者的意外和健康計劃，獲得為期不少於 三個月的收入替代福利。 |
| (2) | ？原因？定義為： |
| (a) | 參與者故意和持續未能切實履行參與者在公司的職責 (不包括因身體或精神疾病或殘疾(定義見本計劃)而喪失工作能力，或因公司無故向參與者提交終止通知，或參與者在總裁、董事長或董事會委員會(視情況而定)向參與者提出大幅改善業績的書面要求後，向參與者交付有充分理由(定義見計劃)的終止通知而導致的任何此類失敗)。具體指明參與者沒有實質履行其職責的方式的公司)； |
| (b) | 參與者故意從事對公司造成明顯和實質性損害的嚴重不當行為， 在金錢上聲譽方面；或 |
| (c) | 參與者被判犯有涉及不誠實或其他道德敗壞的刑事犯罪；但就腳註(2)的目的而言，參與者的任何行為或不作為都不應被視為故意行為，除非參與者惡意做出或不做出任何行為，並且沒有合理地相信參與者的S行為或不作為符合公司或其關聯公司或子公司的最佳利益。根據董事會正式通過的決議授予的授權、基於本公司律師的意見或根據本公司更高級管理人員的指示而作出的任何行為或沒有采取行動的任何行為，應最終推定為參與者本着真誠和符合本公司最佳利益的原則作出或不作出的行為。公司必須在S知道其存在後90天內將任何構成原因的事件通知參與者，否則根據《控制計劃變更》，該事件不應構成原因。 |
| (3) | 見表格標題下的腳註？終止合同時的潛在付款有關更多 信息，請點擊下面的鏈接。 |
| (4) | 僅對美國參與者而言，PGSU在任何情況下都不會加速轉歸，以確保不存在 《美國國税法》第409a條規定的無意和不利的税收後果。 |
對於PGSU獎勵，在 退休的情況下，薪酬委員會必須確信NEO目前或未來沒有受僱於競爭對手的意向。以下標準待遇適用於退休後加入競爭對手或向競爭對手提供服務的近地天體，或者如果薪酬委員會在完全歸屬之前發現了任何這方面的證據：
| | 所有未授予的PGSU獎勵失效並被沒收；以及 |
| | 受制於銷售和交易限制的既得PGSU獎勵(限制性股票)將分三批發放：終止日50% ，終止日一週年25%，終止日兩週年25%。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
101 |
終止後的潛在付款
下表描述並量化了如果NEO員工的僱傭已於2023年12月31日終止，則根據我們的薪酬政策和計劃應支付的某些薪酬。下表所示金額為我們的NEO於終止時有權獲得的增量金額（與控制權變動有關的除外）。本表未顯示任何 法定或普通法應付福利或根據相關計劃持續股權歸屬的價值，因為這些福利不被視為我們的NEO的增量利益。
| 遞增補償 | M.布里斯托(1) | G.Shuttleworth(2) | K.湯姆森(3) | M·希爾(4) | S.博克(5) | |||||||||||||
| 辭職 |
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無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
零 | |||||
| 因故終止 |
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無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
零 | |||||
| 無故終止 |
|
$35,968,147 |
|
|
$15,100,849 |
|
|
$14,631,759 |
|
|
$1,461,348 |
|
$607,614 | |||||
| 退休 |
|
無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
零 | |||||
| 在死亡或殘疾時終止 (6) |
|
$10,516,021 |
|
|
$4,969,547 |
|
|
$4,188,346 |
|
|
$3,672,741 |
|
$1,576,032 | |||||
| (1) | 根據他的解僱安排，如果在2023年或在2024年就2023年業績年度授予API和LTI獎勵之前被無故解僱，Bristow博士有權獲得相當於兩倍基本工資(1,800,000美元)的遣散費，加上相當於他2020、2021年和2022年API平均值的兩倍，外加退休信託計劃供款，以及24個月的福利損失補償。福利損失賠償金取代了布里斯托和S博士的人壽保險、醫療保險以及汽車福利和再就業服務。所有福利都以美元計價。此外，他有權獲得短期和長期獎勵，按比例從2023年1月1日至他被解僱之日為止。對於API，他有權獲得基於其2020、2021和2022年API的平均值和董事會在年終業績後確定的2023年個人API記分卡結果的較大金額。對於LTI，他有權獲得薪酬委員會根據長期公司記分卡結果確定的金額。在無故終止的情況下，根據其 終止安排，所有未歸屬的PGSU將繼續按照正常歸屬時間表進行歸屬，並將以現金支付，前提是Bristow博士在持續歸屬期間不加入競爭對手或向其提供服務 。因此，2023年無故終止時應支付的金額包括10 516 021美元，這是截至2023年12月31日未歸屬的PGSU的增量價值。 |
| (2) | 根據他的解僱安排，如果在2023年或在2024年就2023年業績年度授予API和LTI獎勵之前被無故解僱，Shuttleworth先生有權獲得相當於兩倍基本工資(800,000美元)的遣散費加上相當於其2020、2021年和2022年API平均值的兩倍的金額，外加退休信託計劃供款，以及24個月的福利損失補償。福利損失賠償金取代了S先生的人壽保險、醫療保險以及汽車福利和再就業服務。根據截至2023年12月31日(0.7845)的英格蘭銀行匯率，與汽車福利相關的福利損失賠償金的估計值已從英鎊轉換為美元。所有其他福利都以美元計價。此外，他還有權獲得短期和長期獎勵，按比例從2023年1月1日至他被解僱之日 。對於API，他有權獲得一筆金額，該金額基於其2020、2021和2022年API的平均值和董事會在年終業績後確定的2023年個人API記分卡的結果中的較大者。對於LTI，他有權獲得薪酬委員會根據長期公司記分卡結果確定的金額。在無故終止的情況下，根據他的終止安排，所有未歸屬的PGSU將繼續根據正常歸屬時間表進行歸屬，並將以現金支付，前提是Shuttleworth先生在繼續歸屬期間不加入競爭對手或向競爭對手提供服務。因此，2023年無故終止時應支付的金額包括4,186,985美元，這是截至2023年12月31日未歸屬PGSU的增量價值。 |
| (3) | 根據他的解僱安排，如果在2023年或之後被無故解僱，Thomson先生 有權獲得相當於基本工資(800,000美元)的兩倍的遣散費，加上相當於他2020、2021和2022年API平均值的兩倍的金額，外加支付高管退休計劃繳費，以及為期24個月的 福利損失補償。福利損失補償取代了S先生的醫療、牙科、視力護理、人壽保險、意外死亡和肢解保險、長期傷殘保險，以及汽車福利和再就業服務。福利損失賠償的估計價值已根據加拿大銀行截至2023年12月31日的日平均匯率 從加元轉換為美元(1.3226)。與再就業服務有關的福利損失賠償金的估計價值以美元計價。此外，他還有權獲得從2023年1月1日至他被解僱之日按比例分配的短期和長期獎勵付款。對於API，他有權獲得2020、2021和2022年API的平均值和由薪酬委員會確定的2023年個人API記分卡結果中的較大者。對於LTI，他有權獲得薪酬委員會根據公司長期記分卡結果確定的金額。根據加拿大銀行截至2023年12月31日(1.3226)的每日平均匯率，估計應支付的遣散費已從加元轉換為美元(如果適用)。在無故終止的情況下，根據湯姆森先生的終止安排，所有未歸屬的PGSU將繼續按照正常的歸屬時間表進行歸屬，並將以現金支付，前提是Thomson先生在持續歸屬期間不加入競爭對手或向其提供服務。因此，2023年無故終止時應支付的金額包括 4,188,346美元，這是截至2023年12月31日未歸屬PGSU的增量價值。 |
| (4) | 在無故終止的情況下，根據PGSU計劃，Hill先生有權根據Barrick S的實際業績和歸屬期間的比例按比例獲得未歸屬PGSU的部分 。所有剩餘的未授權PGSU均失效並被沒收。 |
| (5) | 在無故終止的情況下，根據PGSU計劃，Bock先生有權根據巴里克·S的實際業績和歸屬期間的比例，按比例獲得未歸屬PGSU的比例。所有剩餘的未授權PGSU均失效並被沒收。 |
| (6) | 表中所列金額代表加速授予未歸屬的RSU和PGSU的價值。加速未歸屬RSU的價值是(I)因終止而限制失效的RSU數量和(Ii)18.20美元(根據長期激勵計劃，假設歸屬日期前五個交易日，即2023年12月31日巴里克股票在紐約證券交易所的平均收盤價)的乘積。加速授予未歸屬的PGSU的價值是(I)因終止而限制失效的PGSU數量和(Ii)跟蹤多倫多證交所的PGSU的乘積，18.10美元(根據PGSU計劃，2023年12月29日Barrick股票在多倫多證交所的收盤價，並根據2023年12月29日，即2023年最後一個交易日的加拿大銀行每日平均匯率從加元轉換為美元)；對於跟蹤紐約證交所的PGSU，18.09美元(根據PGSU計劃，巴里克股票在紐約證交所2023年12月29日的收盤價)。 |
| 102 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
控制權變更後的潛在付款終止
巴里克·S合夥人變更控制權離職計劃(控制權變更計劃)可確保近地天體和其他合夥計劃參與者在控制權變更(定義見第104頁)後兩年內的任何時間，如果公司終止其僱傭關係(原因或殘疾除外)，或其僱傭被視為有充分理由(定義見第105頁)，則有權獲得遣散費。這些都是雙重觸發的控制變更安排，要求在拖欠任何款項之前，更改公司的控制權，並有資格終止NEO或合作伙伴計劃參與者的僱傭關係。在控制變更後，因原因或殘疾而終止或無充分理由辭職的處理方式將與控制情況不變的處理方式相同。
根據布里斯托先生、Shuttleworth先生及Thomson先生的終止協議， 彼等有權收取(A)根據控制計劃變更而產生的總付款及福利總額及(B)根據各自終止協議所產生的總付款及福利中較大者。分別見腳註1、2、 和3終止合同後可能支付的款項 關於適用於這些個別終止協議的條款摘要，請參見第102頁。
下表概述了根據控制權變更計劃及每項以股權為基礎的長期投資計劃的相關條文，在無原因終止 及雙觸發控制權變更時適用於我們的NEO及其他合夥計劃參與者的標準離職待遇的比較：
| 規定 |
無故終止合同 | 與控制權變更相關的終止 | ||
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一次性現金 遣散費 (1) |
基本工資和按比例分配的API獎勵的賺取部分 ，基於取得的實際業績，根據逐個案例基礎，外加法定和普通法應享權利(如適用)，受新僱傭條款的限制(4) |
基本工資的賺取部分 和API金額等於以下乘積：(A)假設所有相關業績目標都達到的最大API機會，以及(B)截至終止日期幷包括終止日期的天數除以365天， 加上以下各項之和的一倍：(A)為最近結束的財政年度支付的基本工資；或(B)在控制權變更後的12個月內商定的基本工資，加上控制權變更前最後三個已完成會計年度的實際支付API的平均值(或對於在控制權變更之前尚未收到API付款的新合作伙伴，為最大API機會的一半)，加上在控制權變更之前的最後三個完整財年實際授予的PGSU獎勵的平均值(或對於在控制權變更之前尚未獲得PGSU的新合作伙伴，為最大LTI機會的一半) | ||
|
授予的績效 共享單位(PGSU) (1,2) |
對於未歸屬的 PGSU，按比例歸屬部分根據實際實現的業績和僱用歸屬期的比例；所有剩餘未歸屬PGSU失效並被沒收。禁止失效並不再適用於所有限制性股份 |
未歸屬PGSU 獎勵在終止日期歸屬，並以現金支付，但其未歸屬PGSU獎勵將繼續按照正常歸屬時間表歸屬的美國參與者除外，以確保遵守《國税法》S 第409a條。在發生以下情況時，對出售和轉讓限制性股票的所有禁令失效善意的第三方收購要約，前提是收購要約成功完成 | ||
|
限售股單位 (RSU) (2,3) |
未歸屬單位被沒收 |
未歸屬單位 在終止日歸屬，但其未歸屬RSU將繼續按照正常歸屬時間表歸屬的美國參與者除外，以確保符合《國税法》S第409a條 | ||
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退休福利 |
根據高管退休計劃或退休信託計劃(視情況而定)應累算的總金額 |
根據高管退休計劃或退休信託計劃(視情況而定)累計的總金額，加上根據高管退休計劃、退休信託計劃或退休供款計劃在停止就業的整個會計年度應貸記的年度供款的兩倍。 | ||
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
103 |
| 規定 |
無故終止合同 | 與控制權變更相關的終止 | ||
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優勢和 額外津貼 |
終止，但須遵守法定和普通法權利(如適用)和新僱傭條款 (4) |
福利 持續到離職後兩年中的較早者，或高管S與新僱主開始新的全職工作。有權獲得相當於汽車年度公允價值兩倍的一次性付款 福利。美國參與者有權獲得為期兩年的持續醫療保險，並獲得一筆相當於他們有權在兩年內享受的所有其他福利的公平市場價值的一次性付款 | ||
|
報銷 搬遷 服務 |
不適用 |
自終止之日起最長為 個月 | ||
| (1) | 如果NEO或合作伙伴計劃參與者在控制權變更之前的三個完整財政年度內被指定為合作伙伴，則API和/或PGSU獎勵的平均值將根據NEO或合作伙伴計劃參與者被指定為合作伙伴的實際年數的平均值計算。如果自被指定為合作伙伴以來未向NEO或合作伙伴計劃參與者支付任何API或PGSU獎勵，則將使用應支付或授予NEO或合作伙伴計劃參與者的最高API獎勵和/或最高年度PGSU計劃獎勵的一半來確定一次性現金減免。為確定起見，已支付或應支付的API以及已授予或將授予的PGSU獎勵將在NEO或合作伙伴計劃 參與者在適用的整個財政年度內未受僱於公司的情況下按年計算。 |
| (2) | 以下《控制權變更定義》第(I)段被以下第(Br)段取代：任何個人、實體或個人團體或實體共同或協同行動，獲得本公司當時有權投票的未償還有表決權證券30%或以上的合併投票權 一般有權在董事選舉中投票，但作為下文第(Iii)段所述交易的一部分和在完成下文第(Iii)段所述的交易時除外，但為第(I)段的目的，本公司或由本公司或本公司控制的任何公司發起或維持的任何員工福利計劃(或相關信託)對巴里克股票或其他表決證券的收購不應構成控制權變更。 |
| (3) | 此外，賠償委員會可酌情加快未歸屬RSU的歸屬。 |
| (4) | 見表格標題下的腳註？終止合同時的潛在付款以上了解更多信息 。 |
其他條款及條文
控制計劃的變化禁止近地天體和夥伴計劃參與者在終止後的兩年內招募巴里克人。近地天體和夥伴關係計劃參與者必須在終止後三年內對有關巴里克的任何機密或專有信息保密。
控件定義中的更改
根據控制計劃中的更改 ，控制更改通常定義為：
| (i) | 共同或一致行動的任何個人、實體或個人或團體收購30%或 以上(A)當時已發行的巴里克股票，或(B)有權在董事選舉中普遍投票的本公司當時已發行的有投票權證券的合併投票權，但作為以下(Iii)所述交易的一部分並在完成時 ；但本公司或由本公司或本公司控制的任何公司發起或維持的任何員工福利計劃(或相關信託)的收購不應構成控制權的變化。 |
| (Ii) | 在《控制計劃變更》生效時組成董事會的個人(現任董事會)因任何原因停止 至少佔董事會多數席位；但條件是，任何成為董事的個人經當時組成現任董事會的至少三分之二的董事投票批准，將被視為現任董事會成員。為更明確起見，這不包括由於實際或威脅的董事選舉或罷免代理人競爭，或管理層或董事會以外的任何個人、實體或個人團體或實體或其代表實際或威脅徵求代理人或同意書而首次就職的任何此類個人； |
| (Iii) | 完成重組、合併、合併、安排或合併計劃或涉及公司的重組、合併、安排或合併計劃，或在單一交易或一系列關聯交易(商業合併)中出售或以其他方式處置公司的全部或幾乎所有資產，或收購資產，在每種情況下，除非： (A)在該商業合併之前，當時已發行的巴里克股票和其他有投票權證券的實益擁有人繼續持有超過50%的巴里克流通股和有投票權的證券公司或企業合併後的持續公司，(B)沒有個人，一個或一組個人或實體(不包括由本公司或 持續企業發起或維持的任何員工福利計劃(或相關信託))實益擁有本公司或持續企業當時已發行的巴里克股票和有投票權的證券的30%或以上，以及(C)在簽署關於此類企業合併的最終協議時，或在沒有此類協議的情況下，在獲得董事會對該企業合併的批准時，至少大多數本公司或持續企業的董事會成員是現任董事會成員； |
| (Iv) | 在單一交易或一系列關聯交易中出售或以其他方式處置公司資產， (A)資產淨值合計超過公司綜合資產淨值的50%，或(B)在上一個完成的會計年度或本會計年度內，在合併基礎上產生的持續經營淨收入或淨現金流量的合計超過50%；或 |
| 104 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
| (v) | 公司股東批准公司完全清算或解散。 |
良好的理由通常是指在控制權變更後，在未經參與者和S書面同意的情況下發生下列任何事件：
| (i) | 向參賽者分配與參賽者S的職位、職權、職責或責任在任何方面與參賽者S的職位、職權、職責或責任相牴觸的任何職責(包括在緊接控制權變更之前的職責，或在工資、年度績效激勵、或以前提供給參賽者的其他薪酬、福利、費用津貼或費用報銷權利、辦公地點或支持人員方面的職責)，為此不包括並非出於惡意而採取的孤立、非實質性和無意的行動，並且在收到參賽者發出的書面通知後，公司將立即予以補救，以及，關於參與者S年度績效激勵，不包括參與者S年度績效激勵中的任何減損，即(A)按照並使用與在緊接發生控制權變更的會計年度之前的會計年度確定參與者S年度績效激勵時使用的相同政策和做法確定的政策和做法 ；以及(B)減幅不超過根據緊接控制權變更前生效的補償條款應支付給參與者的商定的最高年度績效激勵(如果有)的10% ； |
| (Ii) | 公司未能遵守在控制權變更前立即生效的任何其他受僱於S的條款，如工資或年度績效激勵考核、允許的活動和休假，但孤立的、非實質性的和無意的失敗除外，並且在收到參與者發出的書面通知後，公司將立即予以補救。 |
| (Iii) | 公司要求參賽者(A)在以下地點以外的任何地點辦公或辦公：(1)在緊接控制權變更前的參賽者S辦公室或辦公地點50公里範圍內，或(2)參賽者之前書面同意的任何其他辦公室或辦公地點；或(B)出差的程度 大大超過緊接控制權變更前參賽者的出差義務；或 |
| (Iv) | 除其他原因外，公司終止參賽者S僱傭的任何其他理由。 |
控制終止變更時的估計付款
下表估計在控制權變動後兩年內終止的情況下，本應支付予我們的新來者的金額。 除下文所述者外，下表中提供的估計金額假設發生控制權變更且NEO員工的僱傭於2023年12月31日終止。根據雙觸發控制權變更 情況應付金額根據控制權變更計劃計算。
與我們的歷史披露一致，此表沒有顯示在沒有控制權變更或繼續股權歸屬的價值的情況下在無故終止的情況下應支付的任何法定或普通法福利，因為它們不被視為對我們的近地天體的增量福利。
| 遞增補償 | M.布里斯托(1) | G.Shuttleworth(2) | K.湯姆森(3) | M·希爾 | S.博克 | |||||
| a）控制權變更 （終止） |
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| 現金離職(4): |
||||||||||
| 年度直接報酬總額 |
$13,608,000 | $5,597,105 | $5,471,390 | $4,737,831 | $2,192,009 | |||||
| API獎 |
$5,400,000 | $2,400,000 | $2,400,000 | $2,175,000 | $1,575,000 | |||||
| 遞增行政人員退休計劃、退休信託計劃或現金代替退休金 捐款，視情況而定 |
$1,927,800 | $839,694 | $801,980 | $700,370 | $357,699 | |||||
| 未歸屬股權加速： |
||||||||||
| RSU(5) |
無 | $782,562 | 無 | 無 | 無 | |||||
| PGSU(6) |
$10,516,021 | $4,186,985 | $4,188,346 | $3,672,741 | $1,576,032 | |||||
| 福利和特權： |
||||||||||
| 代替福利和 津貼的補償(7) |
$264,004 | $112,631 | $57,038 | $44,079 | $19,884 | |||||
| 工作調動諮詢服務（最多18人 月）(8) |
$20,000 | $15,000 | $15,000 | $15,000 | $15,000 | |||||
| 總 |
$31,735,825 | $13,933,976 | $12,933,754 | $11,345,021 | $5,735,624 | |||||
| b） 控制權的變更（無終止） |
||||||||||
| 總 |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |||||
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
105 |
| (1) | 根據他的終止協議，並假設他的僱用於2023年12月31日終止，布里斯托博士將有權獲得35,968,147美元，這相當於(A)根據控制計劃的變化和(B)根據他的 終止協議的總支付和福利的較大者。 |
| (2) | 根據其終止協議並假設其受僱於2023年12月31日終止，Shuttleworth先生將有權獲得15,100,849美元，相當於(A)根據控制計劃變更及(B)根據其終止協議的總支付及福利 兩者中較大者。 |
| (3) | 根據他的終止協議，並假設他的僱傭關係於2023年12月31日終止，Thomson先生將有權獲得14,631,759美元，這相當於(A)根據控制計劃的改變而有權獲得的總付款及福利總額及(B)根據其 終止協議的總付款及福利總額中的較大者。 |
| (4) | 出於本分析的目的，每個NEO的現金分期付款是根據分期付款部分確定的控制權變更後的潛在付款終止？從第103頁開始。對於布里斯托、沙特爾沃斯、湯姆森和博克來説，這筆錢是以美元計價的。對於希爾先生， 適用金額根據加拿大銀行截至2023年12月31日的每日平均匯率(1.3226)從加元轉換為美元。 |
| (5) | 表中所列金額為以下乘積：(A)由於控制權終止的變更而有資格加速歸屬的RSU數量 和(B)18.20美元(根據長期激勵計劃，假定歸屬日期為2023年12月31日之前五個交易日，紐約證券交易所巴里克股票的平均收盤價)。 |
| (6) | 表中所列金額為以下乘積：(A)由於控制權終止變更而有資格加速歸屬的PGSU數量 ，以及(B)跟蹤多倫多證交所的PGSU，18.10美元(根據PGSU計劃，巴里克股票於2023年12月29日在多倫多證交所的收盤價，根據加拿大銀行2023年12月31日的每日平均匯率從加元轉換為 美元)；對於跟蹤紐約證交所的PGSU，18.09美元(根據PGSU計劃，巴里克股票在2023年12月29日在紐約證交所的收盤價)。 |
| (7) | 控制計劃的變更為每個NEO提供為期24個月的所有人壽保險、醫療、牙科、健康和意外及傷殘計劃下的福利延續。巴里克還將為每個NEO提供為期兩年的現金支付，以代替汽車福利。對於布里斯托、希爾和博克先生， 顯示的年度金額以美元計價。對於Shuttleworth先生，顯示的年度金額以美元計價，但汽車福利除外，汽車福利已根據截至2023年12月31日(0.7845)的英格蘭銀行每日平均匯率從英鎊轉換為美元。對於Thomson先生，以下顯示的年度金額已根據加拿大銀行截至2023年12月31日的每日平均匯率 (1.3226)從加元轉換為美元。然後，根據控制計劃的變化，布里斯托、沙特爾沃斯、湯姆森、希爾和博克先生的總成本分別乘以2。 |
離職金計算的福利和額外條件
| 生命、AD&D和長期殘疾 | 健康/ 醫療 |
汽車 效益 |
總計 | 多重 | 繼續 Benefits和 額外的 |
|||||||||||||||||||
| M.Bristow |
|
$98,440 |
|
|
$13,562 |
|
|
$20,000 |
|
$ |
132,002 |
|
|
2x |
|
|
$264,004 |
| ||||||
| G.Shuttleworth |
|
$27,456 |
|
|
$13,563 |
|
|
$15,296 |
|
|
$56,316 |
|
|
2x |
|
|
$112,631 |
| ||||||
| K.湯姆森 |
|
$7,348 |
|
|
$6,049 |
|
|
$15,122 |
|
|
$28,519 |
|
|
2x |
|
|
$57,038 |
| ||||||
| M.希爾 |
|
$8,888 |
|
|
$13,151 |
|
|
無 |
|
|
$22,039 |
|
|
2x |
|
|
$44,079 |
| ||||||
| S.Bock |
|
$9,942 |
|
|
無 |
|
|
無 |
|
|
$9,942 |
|
|
2x |
|
|
$19,884 |
| ||||||
| (8) | 《控制計劃的變化》規定了不超過18個月的工作搬遷諮詢服務。此處顯示的金額是基於布里斯托博士的估計費用20,000美元，以及Shuttleworth、Thomson、Hill和Bock先生的15,000美元。 |
| 106 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
2023年執行主席的報酬
執行主席的薪酬安排於2020年1月1日確立。根據這些安排，執行主席 於2023年獲得2,500,000美元的年度基本工資，他有資格獲得最高機會為基本工資的175%的年度長期投資信託基金獎勵，其支付與巴里克·S在三年回顧期間相對於摩根士丹利資本國際指數的相對TSR表現100%掛鈎 (任何長期投資信託基金獎勵的至少60%將以税後股票形式交付，受市場領先的持有要求和我們的追回政策的約束)。他還有資格獲得公司對高管退休計劃的年度繳費，相當於基本工資的15%，以及其他福利和福利，包括健康、牙科、生命、殘疾以及意外死亡和肢解保險。
關於執行董事長S從2024年2月13日起過渡為董事長一事，將不會根據此遺留薪酬框架 進行進一步獎勵。
執行主席的傳統LTI方法
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LTI機會上限為工資的175% | |
2020年，薪酬委員會與其獨立的薪酬諮詢人WTW協商，審查了25這是百分位數、中位數和75這是來自我們的全球同行集團和更廣泛市場的最高高管薪酬，包括同時擔任首席執行官和執行主席的公司。
當時，薪酬委員會考慮了幾個因素來確定執行主席合適的長期投資機會，包括回到他在宏觀層面指導巴里克·S業務決策的核心職責、他個人貢獻的價值和基準數據，但沒有特別強調任何一個因素 。自2020年以來，LTI的最大機會每年進行審查，以確保其與執行主席S對巴里克的角色和貢獻保持相稱。自2020年以來，執行董事長S 設定的LTI機會上限為基本工資的175%或437.5萬美元，沒有變化。
 |
LTI獎是根據相對於MSCI指數的三年相對和絕對TSR 表現確定的 | |
授予執行主席的任何長期投資價值的100%與巴里克·S三年相對和絕對TSR相對於摩根士丹利資本國際指數的表現掛鈎。我們設定了最高的績效標準，因此只有當Barrick的表現超過MSCI指數的TSR中值時，才會授予LTI。如果巴里克的表現好於摩根士丹利資本國際指數成分股的中位數，但在相同的三年業績期間沒有帶來正的股東總回報，所有LTI獎勵的上限為最高獎勵的50%。這兩個要求的滿足反映了巴里克S商業模式和投資視野的長期性。超過中位數的業績將使用直線歸屬時間表遞增獎勵，以促進我們的執行主席和其他所有者之間的共享經驗。LTI獎項不能得到保證。
重點介紹執行主席S LTI獎如何與TSR的相對和絕對業績掛鈎：
 |
如果 巴里克-S的相對✓ 表現低於MSCI指數的中位數，則不授予LTI。
只有當巴里克和S的相對TSR顯著超過摩根士丹利資本國際指數成分股的TSR中值(即75%)時，才能實現✓ 完全歸屬這是百分位數或更高)。
如果✓ 的表現超過MSCI指數成分股的TSR中值，但在相同的三年業績期間沒有產生正的TSR，則BARRICK LTI獎勵的上限為最高獎勵的50%。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
107 |
 |
至少60%的LTI獎項是在受市場領先的持股要求和追回限制的税後股票 | |
確保執行主席S的薪酬結構繼續保持對創造可持續、長期股東價值的強烈關注是2020年重新設計框架時的另一個優先事項。執行主席S LTI獎勵的大部分税後價值用於購買税後股票。這些税後股份不得出售或以其他方式處置，直至：(A)自購買之日起三年，以及(B)執行主席退休或離開本公司之日。持股限制將繼續適用於授予我們LTI執行主席的所有巴里克股票，即使我們的執行主席已經超過了他的持股要求。 這些持股要求在整個大宗商品價格週期中適用，並可能一直到退休，導致所需的所有權遠遠超過我們同行的長期薪酬持股要求。在我們看來，這些長期的持股要求，再加上我們的執行主席S已經擁有大量股份，鼓勵我們的執行主席着眼於長遠，為我們的其他所有者提供可持續的價值。
授予執行主席的任何LTI均受巴里克·S追回政策的約束，如標題？？下所述薪酬討論與分析 薪酬治理與監督 管理薪酬風險--追回政策和高管追回政策？第88頁。
2023年執行主席的業績考量
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LTI對執行主席的獎勵完全基於我們三年的相對和絕對TSR表現。對於 2023年，三年績效期間為2021年1月1日至2023年12月31日，這一績效條件要求巴里克在同一 三年績效期間(即2021-2023年)提供相對於MSCI指數中值的TSR優異表現和正TSR。
|
|
相對TSR歸屬曲線的應用
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|
薪酬委員會注意到，巴里克和S在2021年1月1日至2023年12月31日的三年TSR 業績為-16.2%，排名第24位這是MSCI指數成分股中低於 有資格歸屬所需門檻的百分比。應用相對TSR歸屬曲線，並強化確保執行主席S的薪酬反映股東經驗的持續承諾，薪酬委員會建議，並獲董事會獨立董事批准，將不會就巴里克S三年的相對TSR業績授予LTI獎。
|
||||||||
|
三年相對TSR績效* |
24這是百分位數 | |||||||
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三年絕對TSR性能* |
-16.2% | |||||||
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基於歸屬曲線的TSR歸屬結果 |
無 | |||||||
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*TSR業績假設股息再投資，並根據一個月的開盤和收盤平均期計算
| ||||||||
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2023年執行主席的總薪酬
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2,913,976美元，包括2,500,000美元的基本工資，相當於其工資(375,000美元)15%的養卹金繳款，以及38,976美元的福利和額外津貼。
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| 108 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
其他信息
股權薪酬計劃信息
巴里克有兩個補償計劃，根據這兩個計劃，巴里克的股票被授權發行：2004年計劃和修訂和重新簽署的股票期權計劃(修訂和重新簽署的計劃，與2004年計劃統稱為期權計劃)。2007年，對2004年計劃的修訂獲得了股東和監管機構的批准。
期權計劃的目的是為公司及其子公司的關鍵個人和顧問提供薪酬機會，鼓勵分享所有權，並增強我們吸引、留住和激勵關鍵人員的能力。期權計劃旨在獎勵業績顯著的成就。
根據經修訂及重訂計劃，本公司董事S有資格獲得收購巴里克股份的購股權，但自二零零三年以來並無向非執行董事授予購股權。自2015年以來，修訂和重新修訂的計劃沒有授予任何選項。非執行董事沒有資格參與2004年計劃，自2013年以來，2004年計劃沒有授予任何期權。2013年，薪酬委員會決定停止將期權作為高管薪酬的一個組成部分。所有近地天體都沒有未償還的股票期權 ，考慮到已行使、喪失或取消的期權，截至2024年3月20日，經修訂和重新修訂的計劃或2004年計劃下沒有未償還的期權。
薪酬委員會負責管理期權計劃。所有認購權的授予均須經董事會批准。
下表提供了截至2023年12月31日和2024年3月1日根據我們的每個期權計劃行使期權時可發行的巴里克股票的信息，以及根據每個此類計劃可發行的巴里克股票數量。
股權薪酬計劃
| 選項計劃 審批人 股東 |
巴里克股票數量 (a) |
加權平均 (b) |
巴里克股票數量 可供未來在以下條件下發行 期權計劃 (c) | |||||||||
| 截至 十二月三十一日， 2023 |
截至 3月1日， 2024 |
截至 十二月三十一日， 2023 |
截至 3月1日， 2024 |
截至 十二月三十一日， 2023 |
截至 3月1日， 2024 | |||||||
| 修訂及 重訂計劃 |
無 | 無 | 不適用 | 不適用 | 6,480,212 | 6,480,212 | ||||||
| 2004計劃 | 無 | 無 | 不適用 | 不適用 | 7,604,512 | 7,604,512 | ||||||
我們的選項 計劃的主要特點
| 修訂及重訂的計劃 | 2004年計劃 | |||
| 最大巴里克數量 |
35，000，000股巴里克股份 | 16，000，000股巴里克股份 | ||
| 巴里克已發行股份總數及 |
22，488，288股Barrick股份，或本公司已發行股本的1.27%，其中並無Barrick股份現時可因行使尚未行使購股權而發行。(1) | 8，395，488股Barrick股份，或本公司已發行股本的0.48%，其中並無Barrick股份現時可因行使尚未行使購股權而發行。(2) | ||
| 可供發行的備選方案 |
6，480，212份可供授出購股權，或本公司已發行股本之0. 37%。 | 7，604，512份可供授出購股權，或本公司已發行股本之0. 43%。 | ||
| 2023年發行的期權 |
於二零二三年並無發行購股權。 | 於二零二三年並無發行購股權。 | ||
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
109 |
| 修訂及重訂的計劃 | 2004年計劃 | |||
| 發行限額 |
根據購股權或其他股份補償安排，將向任何購股權持有人認購的巴里克股份總數，連同根據 購股權或其他股份補償安排預留供向該購股權持有人及其聯繫人發行的任何巴里克股份，不得超過授出日期巴里克股份數目的1%。 | 根據購股權或其他股份補償安排，將向任何購股權承購人認購的巴里克股份總數，連同根據購股權或其他股份補償安排預留供向該購股權承購人及其聯繫人發行的任何股份，於授出日期不得超過巴里克股份的1%。
此外，2004年計劃(A)將根據我們的任何股票補償計劃向我們的內部人士發行的巴里克股票的總數限制為不超過我們已發行和已發行巴里克股票的10%，以及(B)將根據我們的任何股份補償計劃在任何一年期間向我們的內部人士發行的巴里克股票的數量限制為不超過我們已發行和已發行的巴里克股票的10%。 | ||
| (1) | 於二零二四年三月一日，根據經修訂及重訂計劃授出的購股權已發行22,244,288股巴里克股份，相當於S於該日已發行股本的1.27%。截至2023年12月31日，考慮到已行使、沒收或取消的期權 ，根據修訂和重新制定的計劃，沒有購買Barrick股票的未償還期權。 |
| (2) | 於二零二四年三月一日，根據二零零四年計劃授出之購股權已發行8,395,488股巴里克股份，佔S公司於該日之已發行股本0.48%。截至2023年12月31日，考慮到已行使、被沒收或取消的期權，根據2004年計劃，沒有購買巴里克股票的未償還期權。 |
經修訂及重新修訂的計劃的主要條款及條件
| 最大期權期限 | 由批出日期起計10年。
| |
|
行權價格 |
根據修訂和重新制定的計劃授予的每個期權的行權價格由薪酬委員會確定。授予的每個期權的行權價不低於授予期權日前最後一個交易日Barrick股票在多倫多證券交易所的收盤價。
| |
|
授予和行使 期權 |
一般來説，期權不會立即授予。S委員會的做法是授予期限為10年的期權，授予期限為4年的期權。修訂及重訂計劃包含標準條款，容許根據S公司變更控制計劃有權更改控制權利益的高管及其他管理層成員加快歸屬。
| |
|
調撥和轉讓 |
授予的期權不得轉讓，除非在期權受讓人S死亡的情況下，期權可由適當的法定代表人根據其條款 行使。
| |
|
期權的期滿 |
期權只能在期權接受者仍然是員工的情況下行使，但有某些例外情況，包括 死亡或非因其他原因終止僱用。
如在購股權條款規定的期權期滿前，購股權持有人因本公司因任何原因(但包括因購股權持有人死亡而終止)以外的任何理由而終止聘用，則購股權可於期權持有人終止僱傭或身故之日起計三個月內行使，但僅限於期權持有人於終止僱傭或身故之日有權行使該等期權。但是，在受權人S去世的情況下，委員會可以酌情將受權人S法定代表人可以行使期權的時間延長至不超過期權原到期日的日期。
| |
|
終止和修訂 |
董事會可隨時終止經修訂及重訂計劃，並可在董事會 認為適當的方面修訂有關計劃，但須經監管或股東批准(如有需要)，惟修訂或終止不得在未經適用的購股權人同意下更改或減損先前根據經修訂及重訂計劃授出的期權。
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| 110 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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2004年計劃的主要條款和條件
| 最大期權期限 | 自授予之日起七年。
| |
|
行權價格 |
根據2004年計劃授予的每項期權的行權價格由賠償委員會決定。授予的每一項期權的行使價格不得低於委員會確定的巴里克股票在多倫多證券交易所或紐約證券交易所的收盤價，收盤價為授予期權前最後一個交易日的收盤價。期權的重新定價是明確禁止的。
2004年計劃允許在禁售期內以等於以下較大者的行權價授予期權：(A)授予時巴里克股票的市場價格，以及(B)禁售期屆滿後第一個營業日收盤時巴里克股票的市場價格， 規定，在任何情況下，在禁售期確定之前，不得行使在禁售期內授予的任何期權。
？禁售期是指期權持有人根據(A)本公司S出具的保單(如內幕交易政策)或(B)本公司對期權持有人實施的交易禁售期：(A)限制期權持有人交易的期間。
| |
|
期權的歸屬和行使 |
一般來説，期權不會立即授予。S委員會的做法是授予期限為 七年的期權，授予期限為四年。2004年計劃包含標準條款，允許加速授予根據《S公司變更控制計劃》有權變更控制權利益的高管和其他管理層成員。
| |
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調撥和轉讓 |
授予的期權不得轉讓，除非在期權受讓人S死亡的情況下，期權可由適當的法定代表人根據其條款 行使。
| |
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期權的期滿 |
期權只能在期權接受者仍然是員工的情況下行使，但有某些例外情況，包括 死亡、非因其他原因終止僱傭和退休。
如果期權 在封鎖期內或封鎖期後10個工作日內到期，則該期權的到期日將延長至封鎖期屆滿之日之後的第十個工作日。
如購股權持有人 於購股權條款期滿前，因本公司因由(但包括因購股權持有人死亡而終止)以外的任何理由而終止聘用，則該等購股權可於 購股權持有人終止聘用或身故之日起六個月內行使，但僅限於受購人於終止聘用或身故之日有權行使該等購股權。然而，在某些情況下，委員會可加速任何未既得期權的授予，或將期權受讓人(或如期權持有人S去世，則為期權持有人S的法定代表人)可行使期權的時間延長至不超過期權原到期日和期權持有人終止僱用或死亡後三年的較早日期(視情況而定)。
| |
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終止和修訂 |
董事會可為任何目的隨時修訂、暫停、終止或終止二零零四年計劃及根據該計劃授出的任何尚未行使購股權 ，而毋須通知本公司股東或獲得本公司股東批准(但如就尚未行使的購股權採取任何行動，則除非董事會確定該行動不會對該購股權持有人造成重大不利影響)，否則須事先取得本公司股東的批准)，惟對二零零四年計劃的所有重大修訂均須事先取得本公司股東的批准。2004年計劃列出了董事會有權在未經股東批准的情況下進行的非實質性修改類型的非詳盡清單。
| |
| 績效衡量標準 | 如獲董事會批准，委員會可決定須符合的業績衡量標準，作為授出或授予期權的先決條件。這些 績效指標可以是針對整個公司的，也可以是針對期權接受者的。薪酬委員會可考慮以下一項或多項業績衡量標準：淨收入、現金流、資產淨值、生產業績、產量增長和儲備增長。委員會可能根據2004年計劃實施的個人業績衡量標準將根據S影響業務結果的個人能力而有所不同。然而，正如本通函第109頁所述，薪酬委員會於2013年決定停止授予股票期權作為高管薪酬的組成部分。沒有未償還的期權受到業績衡量的限制。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
111 |
我們期權計劃的燒損率
下表列出了最近完成的三個財政年度經修訂和重新修訂的計劃和2004年計劃的燒傷率。燒損率 定義為在一個財年授予的期權數量除以該財年巴里克已發行股票的加權平均數量。2021年、2022年或2023年沒有授予任何期權。
| 燒傷率 | 截至2021年12月31日 | 截至2022年12月31日 | 截至2023年12月31日 | |||
| 修訂及重訂的計劃 |
不適用 |
不適用 |
不適用 | |||
| 2004年計劃 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
董事及高級職員的賠償
在《董事條例》的規限下，吾等的章程細則規定，吾等將賠償現任或前任董事或主管人員，或以董事或另一實體主管人員(或同等職位)身分在董事要求下行事或行事的其他個人，使其免受該等人士須承擔或可能須承擔的所有合資格罰款，而本公司必須按照《董事條例》並在其許可的最大範圍內，在最終處置符合資格的法律程序之前，向該人員作出彌償及支付開支。我們亦已就上述事項與本公司董事及高級管理人員訂立彌償協議。如果我們根據此類賠償協議和/或條款的條款承擔責任，我們的保險範圍將擴大到我們的責任；但是，根據索賠的性質，每項索賠將受到250萬美元或500萬美元的免賠額限制。
使用非公認會計準則財務業績衡量標準
本通知指的是EBITDA、調整後的淨收益、調整後的每股淨收益、自由現金流、每盎司的總現金成本、C1現金成本、每盎司的全部維持成本和每盎司的全部投入成本，每一項都是非公認會計準則的財務指標，沒有國際財務報告準則下的標準含義。因此，這些措施可能無法與其他公司提出的類似措施相媲美。下文介紹了這些措施以及我們使用這些措施的原因，並與《國際財務報告準則》中最直接可比的措施進行了對賬。
息税前利潤和調整後息税前利潤
息税前利潤是一項非公認會計準則財務指標，從淨收益中剔除以下項目：
| | 所得税費用； |
| | 財務成本；以及 |
| | 財務收入。 |
調整後的EBIT是調整後的EBITDA減去折舊。其他公司可能會以不同的方式計算這些指標。請參閲下一節對EBITDA、調整後的EBITDA的説明以及將這些非GAAP計量與最直接可比的IFRS計量進行協調的表格。
EBITDA、調整後的EBITDA和歸屬EBITDA
EBITDA是一項非GAAP財務指標， 將以下項目排除在淨收益之外：
| | 所得税費用； |
| | 財務成本； |
| | 財務收入；以及 |
| | 折舊。 |
管理層認為，EBITDA是我們通過產生運營現金流來滿足營運資本需求、償還債務和為資本支出提供資金而產生流動性的能力的有價值的指標。管理層將EBITDA用於此目的。EBITDA還經常被投資者和分析師用於估值目的，即EBITDA乘以一個係數，或EBITDA乘以 基於觀察到的或推斷的EBITDA與市值之間的關係，以確定一家公司的大致企業總價值。
除了調整後的EBITDA外，我們還提供了我們在2023年第三季度引入的應佔EBITDA，並從我們的調整後EBITDA衡量標準中剔除了非控股權益部分。以前的期間 是為了便於比較而列報的。調整後的EBITDA剔除了減值費用、收購/處置損益、外幣折算損益、其他費用調整以及非控股權益的影響。我們還剔除了所得税費用、財務成本、財務收入和權益法核算投資中發生的折舊的影響。應佔EBITDA進一步 剔除非控股權益部分。我們相信，這些項目與我們調整後淨收益對賬中包括的調整項目有更大程度的一致性，但這些金額進行了調整，以消除對財務成本/收入、所得税支出和/或折舊的任何影響，因為它們不影響EBITDA。我們相信這一額外的
| 112 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
信息將幫助分析師、投資者和巴里克的其他利益相關者更好地瞭解我們從我們的應佔業務(包括權益法投資)中產生流動資金的能力，將這些金額從計算中剔除，因為它們不能指示我們核心採礦業務的業績，也不一定反映所述期間的基本經營業績。此外，它與我們對黃金盎司和銅磅生產的前瞻性指導的方式保持一致。
EBITDA、調整後的EBITDA和應佔EBITDA旨在 向投資者和分析師提供額外信息，並且沒有任何國際財務報告準則下的標準化定義，不應孤立地考慮或作為根據國際財務報告準則編制的業績衡量的替代。EBITDA，調整後的EBITDA和應佔EBITDA不包括融資活動和税收的現金成本的影響，以及運營營運資金餘額變化的影響，因此不一定指示根據IFRS確定的運營利潤或運營現金流。其他公司可能會以不同的方式計算EBITDA、調整後的EBITDA和應佔EBITDA。
淨收益與EBITDA、調整後EBITDA和應佔EBITDA的對賬
| (百萬美元) |
|
截至十二月三十一日止的年度
|
| |||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
| 淨收益 |
$
|
1,953
|
|
$
|
1,017
|
|
$
|
3,288
|
| |||
| 所得税費用 |
|
861
|
|
|
664
|
|
|
1,344
|
| |||
| 財務成本， 淨額1 |
|
83
|
|
|||||||||
| 折舊 |
|
2,043
|
|
|
1,997
|
|
|
2,102
|
| |||
| EBITDA |
|
4,940
|
|
|
3,913
|
|
|
7,041
|
| |||
| 非流動資產減值費用(沖銷)2 |
|
312
|
|
|
1,671
|
|
|
(63
|
)
| |||
| 收購/處置收益3 |
|
(364
|
)
|
|
(405
|
)
|
|
(213
|
)
| |||
| 貨幣折算損失 |
|
93
|
|
|
16
|
|
|
29
|
| |||
| 其他費用(收入)調整4 |
|
96
|
|
|
17
|
|
|
73
|
| |||
| 所得税支出、淨財務成本1，以及股權投資者的折舊 |
|
397
|
|
|
401
|
|
|
391
|
| |||
| 調整後的EBITDA |
|
5,474
|
|
|
5,613
|
|
|
7,258
|
| |||
| 非控股權益 |
|
(1,487
|
)
|
|
(1,584
|
)
|
|
(2,011
|
)
| |||
| 歸屬EBITDA |
|
3,987
|
|
|
4,029
|
|
|
5,247
|
| |||
| 調整後的收入5 |
|
9,411
|
|
|
9,147
|
|
|
9,829
|
| |||
| 調整後EBITDA 利潤率6 |
|
42%
|
|
|
44%
|
|
|
53%
|
| |||
| 1 | 融資成本不包括增值。 |
| 2 | 截至2023年12月31日止三個月及年度的減值費用淨額主要與Long Canyon的長期資產減值有關。截至2022年12月31日止年度，減值費用淨額主要涉及Loulo-Gounkoto的商譽減值，以及Veladero和Long Canyon的非流動資產減值，但被Reko Diq的減值沖銷部分抵消。 |
| 3 | 截至2023年12月31日止三個月及年度的收購/處置收益主要與波格拉礦因重開條件於2023年12月22日完成而產生的收益有關。截至2022年12月31日止年度，收購/處置收益主要與巴里克·S於Reko Diq項目的權益由37.5%增至50%及出售兩個特許權使用費組合有關。 |
| 4 | 截至2023年12月31日止三個月及年度的其他開支(收入)調整主要涉及波格拉關閉的礦山復工供應及護理及維護開支的折現率假設的變動。截至2023年12月31日的一年進一步受到我們承諾的3,000萬美元的影響，根據我們在Twiga合作伙伴關係下的社區投資義務，我們承諾用於擴大坦桑尼亞的教育基礎設施。截至2022年12月31日止年度，其他支出(收入)調整主要涉及Veladero的浸出墊庫存的可變現淨值減值、Porgera的護理和維護費用以及Bulyanhulu和North Mara的用品陳舊註銷。 |
| 5 | 請參閲巴里克S第四季度MD&A報表和財務報表第87頁上的銷售額與每磅/盎司實現價格的對賬 。 |
| 6 | 代表應佔EBITDA除以調整後的收入。 |
調整後淨收益
Br}調整後淨收益是一種非GAAP財務衡量指標，不包括以下淨收益：
| | 與無形資產、商譽、財產、廠房和設備以及投資有關的減值費用(沖銷)； |
| | 收購/處置損益； |
| | 外幣折算損益； |
| | 重大税收調整； |
| | 其他不能反映我們核心礦業業務的基本經營業績的項目；以及 |
| | 上述項目的納税效果和非控股權益。 |
管理層在內部使用這一衡量標準來評估我們在報告期間的基本經營業績，並協助規劃和預測未來的經營業績。管理層認為，調整後的淨收益是衡量我們業績的有用指標，因為減值費用、收購/處置損益和重大税收調整不會
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
113 |
反映我們核心採礦業務的基本經營業績，並不一定代表未來的經營業績。此外，外幣折算損益不一定反映報告期的基本經營業績。調整項目的税務影響和非控股權益亦不包括在內，以對巴里克S股份的税後金額進行調整，與淨收益保持一致。
如上所述，我們將此措施用於內部 目的。管理層對S的內部預算和預測以及公眾指導沒有反映我們調整的項目類型。因此，調整後淨收益的列報使投資者和分析師能夠從管理層的角度更好地瞭解我們核心採礦業務的基本經營業績。管理層根據對業績指標的內部評估定期評估調整後淨收益的組成部分，業績指標對評估我們業務部門的經營業績很有用，並對採礦業分析師和其他礦業公司使用的非GAAP指標進行審查。
調整後的淨收益僅用於提供補充信息，在《國際財務報告準則》中沒有任何標準定義，不應孤立地加以考慮，也不應作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準的替代品。這些衡量標準不一定表示根據《國際財務報告準則》確定的營業利潤或業務現金流。其他公司可能會以不同的方式計算這些 指標。下表將這一非公認會計準則計量與最直接可比的國際財務報告準則計量進行了核對。
淨收益與每股淨收益、調整後淨收益和調整後每股淨收益的對賬
|
（百萬美元，每股金額以美元計除外）
|
|
截至十二月三十一日止的年度
|
| |||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
|
公司股權持有人應佔淨收益
|
|
$ 1,272
|
|
|
$ 432
|
|
$
|
2,022
|
| |||
|
與非流動資產相關的減值費用(沖銷)1
|
|
312
|
|
|
1,671
|
|
|
(63
|
)
| |||
|
收購/處置收益2
|
|
(364
|
)
|
|
(405
|
)
|
|
(213
|
)
| |||
|
貨幣折算損失
|
|
93
|
|
|
16
|
|
|
29
|
| |||
|
重大税收調整3
|
|
220
|
|
|
95
|
|
|
125
|
| |||
|
其他費用調整4
|
|
96
|
|
|
17
|
|
|
73
|
| |||
|
非控股 權益5
|
|
(98
|
)
|
|
(274
|
)
|
|
64
|
| |||
|
税收效應5
|
|
(64
|
)
|
|
(226
|
)
|
|
28
|
| |||
|
調整後淨收益
|
$
|
1,467
|
|
$
|
1,326
|
|
$
|
2,065
|
| |||
|
每股淨收益6
|
|
0.72
|
|
|
0.24
|
|
|
1.14
|
| |||
|
調整後淨每股收益 6
|
|
0.84
|
|
|
0.75
|
|
|
1.16
|
| |||
| 1 | 截至2023年12月31日止年度的減值淨費用主要與Long Canyon的長期資產減值有關。截至2022年12月31日止年度，減值費用淨額主要涉及Loulo-Gounkoto的商譽減值，以及Veladero和Long Canyon的非流動資產減值，但被Reko Diq的減值沖銷部分抵銷。 |
| 2 | 截至2023年12月31日止年度的收購/處置收益主要涉及因重開條件於2023年12月22日完成而重開 Porgera礦的收益。於截至2022年12月31日止年度，收購/處置收益主要與巴里克S於Reko Diq項目的權益由37.5%增至50%及出售兩個特許權組合有關。 |
| 3 | 2023年的重大税務調整主要涉及減值費用導致的遞延税項回收；税收餘額的外幣折算損益；不確定税收狀況的解決；上一年度調整的影響；不可抵扣匯兑損失的影響；以及遞延税項資產的確認和取消確認。2022年，重大税項調整主要涉及減值費用淨額導致的遞延税項回收；税收餘額的外幣折算收益和損失；波格拉礦繼續處於維護和維護中； 非運營礦場修復撥備的更新；以及遞延税項資產的確認和去確認。 |
| 4 | 截至2023年12月31日的年度的其他費用調整主要涉及我們關閉的礦山恢復供應、波格拉的護理和維護費用的貼現率假設的變化，以及我們根據我們在Twiga合作伙伴關係下的社區投資義務，為擴大坦桑尼亞的教育基礎設施做出的3,000萬美元承諾。在截至2022年12月31日的年度內，其他費用調整主要涉及Veladero浸出墊庫存的可變現淨值減值、Porgera的護理和維護費用以及Bulyanhulu和North Mara的用品陳舊註銷。 |
| 5 | 本年度的非控股權益及税項影響主要涉及與非流動資產有關的 減值費用(沖銷)。 |
| 6 | 按基本每股收益法計算加權平均流通股數。 |
自由現金流
自由現金流 是一種非公認會計準則的財務計量，從經營活動提供的淨現金中減去資本支出。管理層認為，這是一個有用的指標，表明我們在不依賴額外借款或使用現有現金的情況下運營的能力。
自由現金流量僅用於提供補充信息，在《國際財務報告準則》中沒有任何標準化定義，不應孤立地加以考慮，也不應作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準的替代品。這項措施
| 114 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
不一定表示根據《國際財務報告準則》確定的營業利潤或運營現金流。其他公司可能會以不同的方式計算這一指標。下表將此非公認會計準則計量與最直接可比的國際財務報告準則計量進行了核對。
將經營活動提供的淨現金 對賬為自由現金流
| (百萬美元) |
|
截至十二月三十一日止的年度
|
| |||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
| 經營活動提供的淨現金 |
$ | 3,732 | $ | 3,481 | $ | 4,378 | ||||||
| 資本支出 |
(3,086 | ) | (3,049 | ) | (2,435 | ) | ||||||
| 自由現金流 |
$ | 646 | $ | 432 | $ | 1,943 | ||||||
每盎司現金總成本，每盎司的綜合維持成本和每盎司的綜合成本
每盎司總現金成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本是根據世界黃金協會(世界黃金協會)發佈的定義計算的非GAAP財務指標(世界黃金協會是一個黃金行業市場開發組織，由包括巴里克在內的世界各地的黃金開採公司組成並由其提供資金)(WGC)。WGC不是一個監管組織。管理層使用這些措施來監控我們 黃金開採業務的業績及其產生正現金流的能力，無論是在個人場地的基礎上還是在整個公司的基礎上。
總現金成本從我們與黃金生產相關的銷售成本開始，剔除折舊，銷售成本的非控制性權益，包括副產品信用。全額維持成本始於現金總成本，包括礦場持續資本開支、持續租賃、一般及行政成本、礦場勘探及評估成本及 復墾成本累加及攤銷。這些額外費用反映了維持目前生產水平的支出。
全盤成本從全盤維持成本開始，並增加反映在礦山生命週期內生產黃金的不同成本的額外成本，包括：項目 資本支出(新項目和現有業務的主要獨立項目的資本支出，旨在通過提高產量或延長礦山壽命來增加淨現值)和其他 非持續成本(主要是非持續租賃、勘探和評估成本、社區關係成本以及與當前業務無關的一般和行政成本)。這些定義認識到，地雷的生命週期有不同的成本，因此適當區分維持成本和非維持成本。
我們相信，我們使用總現金成本、全盤維持成本和全盤成本將有助於分析師、投資者和巴里克的其他利益相關者瞭解與生產黃金相關的成本，瞭解黃金開採的經濟學，評估我們的經營業績，以及我們從當前業務中產生自由現金流和在整個公司基礎上產生自由現金流的能力。由於該行業屬資本密集型行業，且這些項目折舊的使用年限較長 ，根據IFRS計算的淨收益與礦山產生的自由現金流之間可能存在重大時間差，因此我們認為這些衡量標準 是有用的非GAAP運營指標，是對我們的IFRS披露的補充。這些衡量標準並不代表我們所有的現金支出，因為它們不包括所得税支付、利息成本或股息支付。這些措施不包括折舊或攤銷。
每盎司現金總成本、綜合維持成本和綜合成本僅用於提供補充信息，沒有國際財務報告準則下的標準化定義，不應孤立地考慮或替代根據國際財務報告準則編制的業績衡量標準。這些計量不等同於根據《國際財務報告準則》確定的業務淨收入或現金流量。儘管WGC發佈了標準化的定義，但其他公司可能會以不同的方式計算這些衡量標準。
除了在副產品基礎上提供這些指標外，我們還在副產品基礎上計算了這些 指標。我們的聯合產品指標從每盎司成本計算中剔除了作為我們黃金生產的副產品生產的其他金屬銷售的影響，但並未反映與其他金屬銷售相關的成本的降低。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
115 |
黃金銷售成本與總現金成本的對賬， 綜合維持成本和綜合成本，包括以每盎司為基礎
|
(百萬美元，不包括每盎司 以美元表示的信息)
|
|
截至十二月三十一日止的年度
|
| |||||||||
|
2023
|
2022
|
2021
|
||||||||||
|
適用於黃金生產的 銷售成本
|
|
7,178
|
|
$
|
6,813
|
|
$
|
6,504
|
| |||
|
折舊
|
|
(1,756
|
)
|
|
(1,756
|
)
|
|
(1,889
|
)
| |||
|
適用於權益法投資的銷售現金成本
|
|
260
|
|
|
222
|
|
|
217
|
| |||
|
副產品信用
|
|
(252
|
)
|
|
(225
|
)
|
|
(285
|
)
| |||
|
非經常性項目 項1
|
|
0
|
|
|
(23
|
)
|
|
0
|
| |||
|
其他2
|
|
18
|
|
|
(23
|
)
|
|
(48
|
)
| |||
|
非控制性權益3
|
|
(1,578
|
)
|
|
(1,442
|
)
|
|
(1,261
|
)
| |||
|
總現金成本
|
|
3,870
|
|
$
|
3,566
|
|
$
|
3,238
|
| |||
|
常規和 管理成本
|
|
29
|
|
$
|
151
|
|
$
|
151
|
| |||
|
礦場勘探和評估成本 4
|
|
4
|
|
|
75
|
|
|
64
|
| |||
|
Minesite可持續資本支出 5
|
|
569
|
|
|
2,071
|
|
|
1,673
|
| |||
|
可持續租賃
|
|
7
|
|
|
38
|
|
|
41
|
| |||
|
修復—增值和 攤銷（操作場所）6
|
|
20
|
|
|
50
|
|
|
50
|
| |||
|
非控股權益、銅業務及其他7
|
|
(230
|
)
|
|
(900
|
)
|
|
(636
|
)
| |||
|
All-In維護成本
|
|
1,429
|
|
$
|
5,059
|
|
$
|
4,581
|
| |||
|
全球勘探和 評估和項目費用4
|
|
99
|
|
$
|
275
|
|
$
|
223
|
| |||
|
與當前業務無關的社區關係費用
|
|
1
|
|
|
0
|
|
|
0
|
| |||
|
項目資本支出5
|
|
278
|
|
|
949
|
|
|
747
|
| |||
|
非持續租賃
|
|
0
|
|
|
0
|
|
|
0
|
| |||
|
修復—增值和 攤銷（非運營場地）6
|
|
7
|
|
|
19
|
|
|
13
|
| |||
|
非控股權益及銅業務及其他7
|
|
(112
|
)
|
|
(327
|
)
|
|
(240
|
)
| |||
|
全包成本
|
|
1,702
|
|
$
|
5,975
|
|
$
|
5,324
|
| |||
|
售出盎司—股本基礎（000 s 盎司）8
|
|
1,042
|
|
|
4,141
|
|
|
4,468
|
| |||
|
每盎司 銷售成本9,10
|
|
1.359
|
|
$
|
1,241
|
|
$
|
1,093
|
| |||
|
每 盎司的總現金成本10
|
|
982
|
|
$
|
862
|
|
$
|
725
|
| |||
|
每盎司總現金成本（ 副產品）10,11
|
|
1,026
|
|
|
897
|
|
|
765
|
| |||
|
每盎司 All-In維持成本10
|
|
1,364
|
|
$
|
1,222
|
|
$
|
1,026
|
| |||
|
每盎司的總維持成本（以副產品為基礎）10,11
|
|
1,408
|
|
|
1,257
|
|
|
1,066
|
| |||
|
每盎司 整體成本10
|
|
1,627
|
|
$
|
1,443
|
|
$
|
1,192
|
| |||
|
每盎司的全部成本（基於副產品 ）10,11
|
|
1,671
|
|
|
1,478
|
|
|
1,232
|
| |||
| 1 | 非經常性項目 |
| 該等成本並不代表我們的生產成本，並不計入總現金成本的計算。截至2022年12月31日止年度的非經常性項目涉及Veladero浸提墊存貨的可變現淨值減值。 |
| 2 | 其他 |
| 截至2023年12月31日的年度的其他調整包括扣除與生產附帶盎司300萬美元的資產相關的總現金成本和副產品信貸(2022年：2400萬美元；2021年：5100萬美元)。這包括Pierina、Golden Sunlight、Lagunas Norte直到2021年6月剝離，以及Buzwagi從2021年第四季度開始。 |
| 3 | 非控制性權益 |
| 非控股權益包括與截至2023年12月31日的年度的21.92億美元黃金生產有關的非控股權益(2022年：20.32億美元；2021年：19.23億美元)。 截至2021年第三季度的非控股權益包括內華達金礦、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu和Buzwagi。有關詳細信息，請參閲財務報表附註5。 |
| 4 | 勘探和評估成本 |
| 勘探、評估和項目費用在支持當前礦山運營的情況下作為礦場列報，如果與未來項目相關，則作為項目 列報。 |
| 5 | 資本支出 |
| 資本支出僅與我們的金礦有關，並在礦場維護和項目資本支出中分攤 。項目資本支出是指新項目和現有業務的大型離散項目的資本支出，旨在通過提高產量或延長礦山壽命來增加淨現值。2023年的重要項目是Pueblo Viejo的擴建項目以及內華達金礦和Loulo-Gounkoto的太陽能項目。 |
| 6 | 恢復、增值和攤銷 |
| 包括與我們的黃金業務的修復撥備相關的資產折舊，以及我們的黃金運營的修復撥備的增值，分為運營和非運營地點。 |
| 7 | 非控股權益和銅業務 |
| 根據收入的百分比分配，剔除與非控股權益和銅礦相關的一般和行政成本。此外，亦扣除我們的銅礦及內華達金礦、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu及Buzwagi(截至2021年第三季度)的非控股權益所產生的勘探、評估及項目開支、修復成本及資本開支。IT |
| 116 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
|
| 還包括適用於我們在Kibali的權益法投資的資本支出。數據剔除了Pierina、Golden Sunlight、Lagunas Norte直到2021年6月剝離資產和Buzwagi從2021年第四季度開始的影響。其影響概括如下： |
|
(百萬美元)
|
|
在過去幾年裏
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非控股權益、銅業務等
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2023
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2022
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2021
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一般和行政成本
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$
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(9
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)
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$
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(31
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)
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$
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(21
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)
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礦場勘探和評估成本
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(14
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)
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(27
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)
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(19
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)
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恢復- 增值和攤銷(運營地點)
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(21
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)
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(16
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)
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(14
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)
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Minesite持續 資本支出
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(780
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)
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(826
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)
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(582
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)
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全包維護成本合計
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(824
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)
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$
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(900
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)
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$
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(636
|
)
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全球勘探和評估及項目成本
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(118
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)
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$
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(32
|
)
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$
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(19
|
)
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項目資本支出
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(305
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)
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(295
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)
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(221
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)
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全包成本合計
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(423
|
)
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$
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(327
|
)
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$
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(240
|
)
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| 8 | 盎司已售出股權基礎 |
| 數據剔除了Pierina、Golden Sunlight、Lagunas Norte直到2021年6月剝離的影響，以及Buzwagi 從2021年第四季度開始的影響。其中一些資產在關閉或護理和維護期間產生了附帶的盎司。 |
| 9 | 每盎司銷售成本 |
| 數據剔除了Pierina截至2023年12月31日的年度的銷售影響成本為300萬美元(2022年：2400萬美元；2021年：2000萬美元)；截至2023年12月31日的年度金色陽光為零(2022年：零；2021年：零)；截至2021年6月的資產剝離前，北拉古納斯的銷售影響成本為2021年6月的零(2022年：零；2021年：3,700萬美元)；從2021年第四季度開始，布扎瓦吉截至2023年12月31日的年度為零(2022年：零；2021年：零)，生產附帶盎司。每盎司黃金銷售成本的計算方法為：我們所有黃金業務的銷售成本(不包括關閉或維護中的地點)除以已售出的盎司(兩者均按巴里克·S所有權份額的歸屬計算)。 |
| 10 | 每盎司數據 |
| 由於四捨五入，每盎司銷售成本、每盎司現金成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本可能不會根據本表所列金額計算。 |
| 11 | 聯產成本每盎司 |
| 每盎司現金成本、每盎司綜合維持成本以及在聯產基礎上列報的每盎司綜合成本剔除了我們黃金生產的副產品信用的影響(扣除非控股權益)，計算公式如下： |
| (百萬美元) |
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在過去幾年裏
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| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
| 副產品信用 |
252 | $ | 225 | $ | 285 | |||||||
| 非控股權益 |
(81 | ) | (78 | ) | (108 | ) | ||||||
| 副產品信用 (扣除非控股權益) |
171 | $ | 147 | $ | 177 | |||||||
技術信息
本通函中的科學和技術信息已由Simon Bottoms、Cgeol、MGeol、FGS、FAusIMM、礦產資源管理和評估主管審核和批准，評估主管是國家儀器43-101《礦產項目披露標準》中定義的合格人員。
所有礦產儲量和礦產資源量估算均按照國家標準43-101《礦產項目披露標準》進行估算。除非另有説明，否則此類礦產儲量和礦產資源估算值為截至2023年12月31日。本通函提及的所有礦山和項目的完整礦產儲量和礦產資源數據，包括噸、品位和盎司，可在隨附巴里克S第四季度和2023年全年財務報表的MD&A報告第97至104頁的礦產儲量和礦產資源表中找到，該財務報表於 SEDAR+(www.sedarplus.ca)和EDGAR(www.sec.gov)提交。
黃金當量盎司
根據我們的銅資產計算的黃金當量盎司是使用長期礦產儲備計算的，大宗商品價格為1,300美元/盎司黃金和3.00美元/磅銅。
儲備置換
儲備替代措施 以黃金當量盎司計的可歸屬儲備收益是根據以黃金當量盎司計的可歸屬儲量累計淨變化計算的(a)自最近完成年度及其後兩年(不包括任何可歸屬收購或撤資)起計。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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117 |
儲備替換百分比的計算方法為：(A)最近完成年度和往後兩年的黃金當量可歸屬儲量累計淨變化(A)除以最近完成年度和後兩年黃金當量儲量的累計損耗(不包括可歸屬收購和撤資)：(b)
| 年 | 可歸屬P&P黃金當量 盎司(a)耗盡 (Moz) |
可歸屬P&P黃金當量 盎司(a)淨變化量(MOZ) | ||
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2021(c) |
(6.85) | 8.46 | ||
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2022(d) |
(6.25) | 12.98 | ||
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2023(e) |
(5.95) | 6.67 | ||
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2021年至2023年總計 |
(19.05) | 28.11 | ||
| (a) | 巴里克和S銅資產的黃金當量盎司是使用長期礦產儲備大宗商品價格 每盎司黃金1,300美元和每磅銅3美元來計算的。有關更多詳細信息，請參見黃金當量盎司. |
| (b) | 本通函提及的所有礦山及項目的完整礦產儲量及礦產資源數據，包括 噸、品位及盎司，載於隨附巴里克S第四季度及2023年全年財務報表的MD&A文件第97至104頁內的礦產儲量及礦產資源表，該等財務報表分別於 www.sedarplus.ca及Edgar於www.sec.gov提交。 |
| (c) | 截至2021年12月31日，已探明礦產儲量2.40億噸品位2.20克/噸，相當於1,700萬盎司黃金和3.8億噸品位0.41%的銅，相當於34億磅銅(相當於160萬噸銅)，以及可能儲量10,000,000噸品位1.60克/噸， 相當於5,300萬盎司黃金和11億噸品位0.37%，相當於88億磅銅(相當於400萬噸銅)。由於四捨五入，可能無法重新計算換算。 |
| (d) | 截至2022年12月31日，已探明礦產儲量2.6億噸，品位2.26克/噸，相當於1,900萬盎司黃金和3.9億噸品位0.40%，相當於35億磅銅(相當於160萬噸銅)，以及可能儲量12億噸，品位1.53克/噸， 相當於5,700萬盎司黃金和11億噸品位0.37%，相當於88億磅銅(相當於4,000,000噸銅)。由於四捨五入，可能無法重新計算換算。 |
| (e) | 截至2023年12月31日，已探明礦產儲量2.5億噸品位1.85g/t，相當於1,500萬盎司黃金，3.2億噸品位0.41%，相當於130萬噸銅。可能儲量為1,200,000,000噸品位1.61克/噸，相當於6,100萬盎司黃金，及 1,100,000噸品位0.38%，相當於4,300,000噸銅。由於四捨五入的原因，可能無法重新計算換算。 |
| 118 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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附表A
公司治理信息披露
我們的目標是通過尋找、開發和擁有最好的資產和最好的人才，成為全球最有價值的黃金和銅礦開採企業，為我們的所有者和合作夥伴提供可持續的回報。通過將外部合作伙伴的利益視為自己的利益，我們成為東道國政府和社區的首選合作伙伴，成為全球最受歡迎的僱主和S最優秀的人才，成為最有想法的長期投資者的自然選擇。合夥人文化是巴里克·S 最真實、最獨特、最可持續的競爭優勢。
我們還將合作伙伴文化作為我們獨特的治理和管理結構的核心，這種文化最適合巴里克·S歷史上的這一時刻。
在題為？？的部分中我們的治理和領導結構 下面，我們將詳細解釋我們的架構是如何運作的，並明確界定我們的董事會、董事長、首席執行官董事以及總裁兼首席執行官的職責。
董事會定期和仔細地審查和改進我們的企業管治政策和做法。我們的公司治理政策和實踐與加拿大證券管理人國家政策58-201保持一致。企業管治指引，它們還考慮了多倫多證券交易所(TSX規則)和紐約證券交易所(NYSE 標準)的規則，儘管大多數NYSE標準並不直接適用於我們作為加拿大公司。我們總結了我們的公司治理實踐與適用於美國公司的紐約證券交易所標準之間的顯著差異：
| | 紐約證交所標準第303A.08節要求股東批准所有股權薪酬計劃和重大修訂。根據《紐約證券交易所標準》，股權薪酬計劃的定義包括規定交付新發行的證券的計劃，以及依賴發行公司為重新分配給員工和董事而在市場上重新收購的證券的計劃。相比之下，多倫多證交所規則僅要求股東批准基於證券的補償安排，涉及交付新發行的證券或對其進行特定修訂的安排。因此，巴里克不會就股權薪酬計劃和修訂尋求股東批准，除非它們涉及新發行的證券或構成多倫多證交所規則下的特定修訂。 |
巴里克·S的公司治理框架包括董事會及其委員會的任務和主要做法、我們的董事長、首席執行官董事、總裁和首席執行官的職位説明，以及一套公司治理準則，可在我們的網站www.barrick.com/About/治理上查閲。其他治理信息可在巴里克S網站上獲得，包括我們的商業行為和道德準則以及我們的披露政策。有關董事會各委員會(審計與風險、薪酬和ESG與提名)的詳細信息，可在標題中找到管理局轄下的委員會？從本通知第46頁開始。
董事會的授權和責任
我們的董事會作為所有業主的聲音，根據公司的宗旨和價值觀制定公司的政策和優先事項，並確保管理層 以儘可能高的標準執行這些優先事項。董事會通過了一項正式授權，其中説明瞭其主要責任、目標和職責。董事會信納其在獲取資料、審議或履行其監督本公司業務及事務的法定任務方面不受限制，且有足夠的制度及程序使董事會能夠獨立於管理層運作。在履行其職責時，董事會作出重大決策，參與戰略規劃，將權力和責任委託給管理層日常工作 事務，並審查管理人員S的業績和成效。董事會每年審閲S的授權全文載於本通函附表B。
董事會對S的主要監督職責如下。
戰略規劃
S董事會的主要職責之一是與管理層一起審查我們的戰略目標和目的。 董事會全年都會審查S的經營計劃和預算，這些計劃和預算考慮到了我們業務的機遇和主要風險。董事會定期獲得有關我們的戰略、計劃和預算、可持續發展戰略、氣候變化戰略、重點關注符合我們投資標準的一級黃金資產和一級銅業資產、非核心資產處置戰略、股息戰略、繼任規劃以及提高董事會和高級領導層多樣性的舉措的最新信息。董事會還會定期獲得可能影響S公司業務目標實現的任何法規、環境或社會制約因素的最新信息。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告
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119 |
風險監督
審計委員會認為，全企業範圍的風險管理方法使公司能夠以最有效率和最有效的方式評估和減輕風險。因此，董事會希望管理層：
| | 維護一個框架，確保我們以創造最大價值的方式有效地識別、管理和緩解風險； |
| | 將識別、管理和緩解風險的程序整合到我們所有重要的決策過程中，以便我們減少不確定性對實現目標的影響； |
| | 確保我們實現公司S目標所依賴的關鍵控制措施受到積極監控，以使其保持有效；以及 |
| | 就關鍵控制活動的有效性向董事會高管和相關委員會提供保證。 |
我們獨特而可信的合作伙伴模式反映了我們的信念，即合作伙伴團隊能夠更好地理解和管理複雜的事務，尤其是在評估和降低風險方面。我們的精益、分散的模式帶來了更多的協作、更好的決策以及更快的溝通和問題解決。通過進一步下放公司辦公室的權力，我們 加快了領導層和礦場之間的信息流動速度。這種靈活的結構通過確保即時信息共享和更大的透明度來增強我們的風險管理流程。
董事會主要通過完全由獨立董事組成的審計與風險委員會監督S公司的企業風險和內部控制框架。審計與風險委員會還監督巴里克-S財務風險管理項目的設計和執行。通過該委員會，董事會還監督重大財務風險和財務報告風險的風險管理，因為它們與財務報告的內部控制有關。審計與風險委員會還對業務保證職能進行監督，該職能負責對與關鍵風險領域相關的內部控制的有效設計和運作提供保證。通過薪酬委員會(也完全由獨立董事組成)，董事會監督巴里克·S的高管薪酬計劃與戰略重點的一致性，包括為管理與薪酬實踐相關的風險和減少過度冒險而實施的計劃。通過也完全由獨立董事組成的ESG提名委員會，董事會監督與巴里克-S環境、健康和安全、企業社會責任、安全和人權敞口相關的風險管理計劃的發展。ESG和提名委員會還負責就與ESG相關的風險與審計和風險委員會進行聯絡。
每週執行評審由總裁和首席執行官、戰略事務高級執行副總裁總裁、高級執行副總裁總裁、首席財務官、包括區域首席運營官在內的其他主要高管和其他高級管理層舉行，是更廣泛地提出和討論我們的運營和組織面臨的風險的主要論壇。在季度會議上，董事會和審計與風險委員會會收到管理層在每週會議上發現的問題的最新情況。
2023年期間，我們繼續向審計與風險委員會提供簡明相關的風險信息，以便於其監督本公司面臨的主要風險及其管理方式，包括可能對本公司S的商業模式和長期前景產生重大影響的新的、新出現的和長期的風險。就特定主題進行了深入的簡報 ，以便更詳細地瞭解風險和管理層在適當情況下的風險緩解策略。例如，在2023年期間，審計與風險委員會就一系列主題向審計與風險委員會提供了深入的簡報，包括公司S投資組合中的關鍵運營和地緣政治風險及緩解戰略，包括關於全球通脹壓力的定期最新情況和減輕能源成本上升和供應鏈中斷對我們業務影響的戰略 S；阿根廷與當地通脹壓力和嚴格貨幣管制有關的政治和經濟不確定性；公司某些業務地點(如剛果民主共和國和馬裏)的安全風險；傳染病的潛在影響，如埃博拉和瘧疾；與Reko Diq項目的重組和未來發展有關的潛在風險和機遇；尾礦設施管理；巴里克·S的税務戰略以及巴里克·S資產組合中的主要遺留和新出現的税務風險；巴里克·S與東道國接觸以確保我們的運營許可證 ，包括執行計劃中的巴布亞新幾內亞波格拉礦的框架協議，以及與坦桑尼亞政府的開工協議，從而全面和最終解決與巴里克於2019年從Acacia礦業公司收購的坦桑尼亞資產相關的遺留 税務糾紛；符合TCFD建議的氣候披露，以及加拿大和美國證券監管機構和國際可持續發展標準委員會發布的新氣候披露建議的更新。
此外，審計與風險委員會於2023年聽取了集團信息技術副總裁總裁關於網絡安全戰略的深入簡報，包括巴里克·S網絡安全能力的持續改進和最終用户安全的增強 以及培訓計劃和滲透測試。審計與風險委員會還在每次會議上收到了巴里克·S關於網絡安全戰略和網絡相關風險的最新情況， 負責業務保障、風險和業務誠信的高級副總裁總裁。審計與風險委員會還了解了巴里克S的財務計劃以及業績股息政策和股票回購計劃的最新情況。
| 120 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
2023年8月，參選的八名獨立董事中的七名完成了對多米尼加共和國Pueblo Viejo礦的實地考察，以監測運營進展並評估主要問題和風險，包括擴建項目和擬議的新尾礦設施。
下圖總結了我們對風險監督的全企業方法和風險監督責任的分配。
內部控制的完整性
董事會負責監督S公司的內部控制環境。董事會主要通過審計與風險委員會對內部控制的有效性進行監督，以保證內部控制的有效性。審計與風險委員會定期審查本公司S風險管理和擔保小組負責人以及我們的獨立審計師的報告，以評估我們對財務報告和披露控制程序以及其他被認為對管理企業級風險(包括網絡安全風險)至關重要的內部控制是否充分和有效。
通過審計與風險委員會，董事會監督有關會計和財務報告以及對外披露的保證。審計與風險委員會還審查並建議批准我們的綜合財務報表以及其他外部報告和審計要求。在每次會議上，審計與風險委員會 與外聘審計員和巴里克S業務保障部門負責人會面，作為其常規工作的一部分在相機裏會議。通過ESG和提名委員會，董事會監督與我們的環境、健康和安全、企業社會責任、安全和人權表現有關的保證。
我們的可持續發展願景、使命和指導原則
我們的企業願景闡述了可持續發展對巴里克的意義，並植根於這樣一種信念，即為了成功運營，我們必須為所有利益相關者提供長期價值，並管理我們對更廣泛環境的影響。長期以來，對可持續發展的關注對巴里克來説至關重要，並植根於我們公司的DNA中。我們承諾尊重人權、保護我們人民和當地社區的健康和安全、分享我們運營的好處，並管理我們對環境的影響，這是我們的核心業務優先事項，並嵌入我們的決策過程和我們運營的方方面面 。我們鼓勵投資者查看我們的可持續發展報告，看看我們是如何努力為世界各地員工、利益相關者、商業合作伙伴和東道國社區的生活帶來積極影響的。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 121 |
人力資本管理與繼任規劃
我們的人民是我們取得成就背後的推動力。我們努力成為全球首選的僱主，吸引並留住最優秀的人才來管理我們的投資組合。一流的誰擁有和我們一樣的資產願景和價值觀，將成為S全球最看重的黃金和銅礦開採企業。我們讓全球各地的員工和承包商參與進來，讓他們每天都能以更安全、更有創造力、更有回報的方式工作。我們致力於在我們的業務中推動和促進多樣化和包容性的文化，以激勵和支持我們員工的增長，服務於我們的社區，並塑造更可持續的業務。我們的人力資本策略在全年由董事會和執行委員會積極監督。
我們受益於董事提名的在人才開發和配置方面具有經驗和專業知識的人。董事會定期更新S公司的人才管道和人力資本戰略，其有效性作為公司長期激勵計分卡(佔合作伙伴長期激勵計分卡獎勵的15%)的戰略執行措施的一部分進行年度評估，並作為我們年度可持續發展報告的一部分進行跟蹤。人才也是《高管評論週刊》的核心話題。
我們的人力資本戰略，包括我們推進和促進多樣性的方法，繼續是積極變革和影響的關鍵推動因素。我們的重點領域概述如下。
領導力與人才開發
我們對待領導力和人才發展的態度與我們的業務戰略一樣嚴格和嚴謹。我們的方法立足於培養和提升合適的內部人才和聘用合適的外部人才，重點是本地招聘，以便在我們的全球組織中獲得職業機會。
我們通過世界一流的培訓和發展計劃投資於我們的員工，這些培訓和發展計劃以國家為基礎，根據當地需求量身定做，涵蓋技術、行為和非正式學習，幫助我們的員工感受到參與感、價值觀和賦權。反過來，這有助於我們在我們的地區和地點實現我們的戰略優先事項。我們提供集中和加速的職業發展支持，包括有意義的延伸任務、跟蹤和指導機會以及全球安置機會，以培養持續學習的文化。我們在組織的所有級別都會圍繞人才發展和繼任規劃進行詳細討論，並定期提供建設性的反饋。我們還維護着一個全面的全球員工技能和發展計劃數據庫。
我們的 領導力和人才發展培訓方法總結如下。
| 122 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
繼任規劃
董事會認為，人才管理和繼任規劃是S繼續取得成功的關鍵。董事會審核高層領導繼任，包括總裁和首席執行官的繼任。繼任計劃基於巴里克和S的人才管理系統，該系統確定具有晉升到高級領導職位所需的技能、經驗和領導力的候選人 。整個組織都採用了人才評估程序，以審查我們現有和新出現的領導人的能力和潛力，並協助制定發展和繼任規劃。本公司還制定了 緊急接班計劃，以應對任何需要立即更換總裁和首席執行官的情況。
在每一次定期的董事會會議上，董事會都會收到一份人力資源報告，涵蓋繼任規劃、招聘、發展考慮以及保留被確定為高潛力 高管的高級領導人和個人。這確保董事會隨時瞭解我們在業務各個層面的人才儲備。我們每年都會進行人才評估評估，包括評估個人概況、確定當前、短期和長期的就緒性水平、制定個人發展計劃和制定繼任者名單，以確保我們的業務在正確的角色中擁有正確的技能來實現我們的目標。此外，巴里克專注於通過發展轉移到其他職位來確保其高潛力合作伙伴和人員的發展，在職指導和培訓，以及內部和外部課程。
為提高S董事會對S的公司文化和人才渠道的瞭解，董事會將向公司中的高潛力人士介紹董事會。 董事會還通過高級合夥人參與董事會和委員會會議以及繼續教育會議，定期與我們的高級合夥人會面。我們的高級合作伙伴全年還參加與董事會成員的非正式會議。與董事會的這種定期互動確保董事瞭解被確定為公司未來潛在領導者的個人。
多樣性和包容性
多樣性和包容性對於現代礦業企業至關重要，並在我們將自然資源轉化為可持續利益和共同繁榮的使命中發揮關鍵作用，造福於我們的員工、當地社區和東道國政府。作為機會均等的僱主，我們的政策是根據個人優勢任命最佳人選，而不考慮性別、種族、殘疾、民族、宗教信仰或性取向。我們進行了大量投資，以建立一支有效的跨文化、跨世代的勞動力隊伍，通過一系列吸引來自不同背景的最佳人才的舉措，為應對不斷變化的世界的挑戰做好準備。我們的戰略是實現更加多樣化和參與度更高的工作場所 ，我們將持續關注以下領域：
| | 通過優先考慮本地招聘來實現我們的可持續發展戰略，以提高我們勞動力的文化和種族多樣性。我們還培養東道國工人的技能和能力，以擴大我們對當地、區域和國家經濟的積極影響。截至2023年12月31日，我們97%的員工是當地國民，我們的多元文化員工隊伍反映了我們的承諾。 |
| | 盡我們的力量糾正歷史上男性佔主導地位的採礦業的性別不平衡，優先考慮支持性別多樣性的舉措，包括在我們的勞動力中從實習到管理的各級招聘和發展女性。 |
| | 繼續專注於招聘和培訓有潛力成為公司未來領導者的下一代礦業人才。 |
| | 營造一個包容的環境，讓我們的員工感受到所有聲音都被聽到，所有文化和差異都得到尊重，各種觀點都是受歡迎的，對我們的長期成功至關重要。 |
我們扁平、分散的管理結構 造就了我們包容的文化，為我們的執行團隊提供了對我們運營的直接訪問，並實現了透明的雙向溝通。我們還每年舉辦高管和區域團隊效率會議，以共同理解和致力於巴里克·S的高績效精神。自合併以來，總裁和首席執行官以及我們的核心高管團隊每個季度都要花大約五個星期的時間 在每次董事會會議之前與區域和現場領導團隊進行季度業務審查。在每個季度的剩餘時間裏，總裁和首席執行官以及我們的大多數高管都會親自 在我們的運營區域 嵌入巴里克DNA，推動關鍵計劃，並評估組織能力。在這些現場訪問期間，我們圍繞業務執行、安全和環境績效以及關鍵項目的狀態進行了嚴格的討論；徵求員工的直接反饋；併為管理層提供與新興的高潛力人才交流的重要機會。
本地勞動力和性別多樣性
我們的可持續發展貢獻不僅僅是財政上的，也不僅僅是此時此地的。我們培養下一代國內行業領導者，優先在當地招聘人才，並培養當地的創業精神。2023年，我們97%的員工(包括77%的現場領導團隊)是東道國國民，我們為從國內企業購買商品和服務貢獻了約69億美元。我們還作出了重大努力，從實習到管理，在我們的勞動力隊伍中的所有級別推進女性人才的招聘、培訓和發展，同時我們繼續為糾正性別平等而做出自己的貢獻。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 123 |
歷史上由男性主導的採礦業不平衡。2023年，所有新員工中有19%是女性，我們繼續在整個組織內積極促進性別多樣性，包括提供職業研討會和有針對性的領導力發展倡議，以促進我們的運營和當地社區的更大多樣性。除此之外，我們還繼續與地方政府合作，消除婦女就業障礙，並與當地社區合作，改變文化規範，提高對就業和經濟賦權對當地婦女的重要性和價值的認識。
多樣性倡議
多樣性 政策
2015年，與我們在董事會和高級領導職位上對多樣性的承諾一致，巴里克通過了一項書面的多樣性政策。2021年2月，在ESG&提名委員會S對多元化政策進行年度審查並向董事會提出建議後，董事會批准了對多元化政策的修訂，以包括到2022年底女性在董事中至少佔30%的目標。為了進一步促進我們對多樣性的承諾，以及我們堅定的信念，即多元化視角可以增強組織實力、解決問題的能力和創新機會，2023年2月，ESG和提名委員會建議披露自認為具有種族和/或民族多樣性的董事的數量和比例。如果董事的所有被提名人都在大會上當選，那麼女性將佔所有S董事的40%和我們獨立董事的50%。我們精心構建了10名董事提名候選人名單，以確保我們的董事提名人選代表關鍵商業地域，並由 個人組成，他們的背景反映了我們利益相關者的多樣性。這導致了一系列被提名者，其中40%的人自我認同為種族和/或民族多樣性。每一位董事提名者都通過提供多元化的思想、視角、個人和專業經驗以及文化背景等特點，為S董事會的整體多樣性做出貢獻。
在考慮提名董事進入董事會時，多樣性政策要求董事會和ESG&提名委員會考慮多樣性標準，例如性別、年齡、種族、殘疾、思想多樣性和地理背景 。此外，《多樣性政策》要求ESG&提名委員會酌情審議並建議在董事會和高級領導層一級實施促進性別多樣性的舉措。具體而言，多樣性政策要求ESG和提名委員會在確定和考慮遴選董事會選舉或連任候選人時，考慮董事會中婦女的代表性水平。為了實現多樣性政策中規定的目標，ESG和提名委員會將努力保持董事會中女性至少佔董事的30%。根據需要，巴里克聘請了一家外部獵頭公司，以確定符合S董事會專業知識、技能和多元化標準的潛在候選人，並幫助巴里克實現其多元化目標。
同樣，在高級領導層，多樣性政策要求董事會、董事長、總裁和首席執行官在任命高級領導層時考慮多樣性標準，包括性別、年齡、種族、殘疾、思想多樣性和地理背景，以及女性在高級領導職位上的代表性水平。然而，多元化政策 並沒有就女性在高級領導層(包括行政人員職位)的任職人數設定任何強制性配額，因為董事會認為強制性配額並不一定會導致為巴里克S高度專業化的業務確定或 挑選最佳候選人。
每年，ESG和提名委員會都會審查多樣性政策 ，並對照公司的目標評估S公司的進展情況。這項審查使ESG和提名委員會能夠持續評估多樣性政策的有效性。ESG&提名委員會對S的評估結果列在下面的標題下多樣性政策評估.
董事會多樣性
巴里克已經提名了10名董事參加會議選舉，其中包括4名具有不同背景的女性董事，如果當選，她們將代表我們董事會的40%和獨立董事的50%。假設所有10名被提名人全部當選，我們的董事會將包括國際商業領袖和礦業專業人士，他們擁有在巴里克目前運營的所有司法管轄區工作的專業知識和經驗，並擁有最好地應對我們業務的機會、挑戰和風險所需的技能、專業經驗和背景。
作為確定和挑選董事會潛在候選人的過程的一部分，ESG和提名委員會注意到董事會多樣性的好處，以及最大限度地提高董事會及其決策能力的有效性的必要性。性別多樣性是董事會認為重要的多樣性要素之一。ESG及提名委員會亦會根據S在本公司的需要和目標及其國內及國際業務考慮多元化的其他幾個方面，包括每位候選人S的背景及經驗、專業知識、地域代表性、種族、文化背景、殘疾及年齡，以及性別。現任董事會成員的年齡從50歲到77歲不等，他們在巴里克運營的地理區域擁有開展業務和運營的經驗。此外，我們的董事會提名人選擁有廣泛行業經驗積累的專業知識，包括採礦、金融、法律、基礎設施、媒體、政府、石油和天然氣、製造和技術。 因此，在尋找新董事時，ESG和提名委員會考慮董事會中女性代表的水平，以及在其他領域增加多樣性的方式。
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高級領導層多樣性
除了董事會多元化，巴里克還了解多元化員工隊伍的好處。雖然巴里克對執行幹事職位中的女性代表人數沒有固定的目標 ，但根據其多元化政策，巴里克致力於促進其高級領導層的多樣性(包括性別多樣性)，並將在審議包括執行幹事在內的所有高級領導職位的招聘和晉升時，考慮女性代表的水平和上文概述的其他多樣性指標。
在確定和考慮高級領導的潛在候選人，包括執行幹事任命時，董事會考慮服務年限、區域背景、功績、經驗和資歷等因素。此外，與董事會的物色和遴選過程不同，S領導的多元化是由其他因素推動的，其中一些因素不是本公司所能控制的，包括高級領導的更替水平、出現招聘和晉升機會的時間，以及現有的領導層。
截至2024年3月20日，巴里克有五名女性擔任高級副總裁總裁和總裁，佔公司S副總裁集團的14%，公司高管S中有三名女性(19%)。女性佔我們合作伙伴的14%。
多樣性政策評估
ESG&提名委員會對多元化政策進行了評估，包括我們針對董事會在2021年批准的修正案的進展情況，該修正案包括到2022年底女性至少佔董事總數30%的目標，方法是將截至2024年2月的董事會和高管團隊的多樣性特徵和概況與2023年2月進行比較。委員會的概況仍然代表着廣泛的地域、年齡組、教育程度和經驗。如果董事提名的所有人都在大會上當選，那麼女性將佔所有巴里克·S董事的40%和我們獨立董事的50%，實現了多元化政策中設定的30%的目標。
S人力資源部負責確保所有高管職位均考慮不同的候選人，並確保在保留獨立顧問時，會指示他們提交不同的候選人名單。根據這一政策，巴里克於2022年2月任命Christine Keener女士為巴里克北美區首席運營官S，並於2022年4月任命Poupak Bahamin 女士為公司總法律顧問。根據這些任命，截至2024年3月20日，女性執行幹事的比例為19%(即16人中有3人)。
過去三年，本公司董事會及總裁、總裁副董事長、合夥人和高級副總裁職位中的女性代表情況如下：
| 2022年3月24日 | 2023年3月23日 | 2024年3月20日 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 類別 | 數 | 百分比 | 數 | 百分比 | 數 | 百分比 | ||||||||||||||||||||||||
| 董事會
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第3次，共11次
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|
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27
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%
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|
第4頁，共12頁
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|
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33
|
%
|
|
第4頁，共11頁
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(1)
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|
36
|
%(1)
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| 首席執行官
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第3次，共16次
|
|
|
19
|
%
|
|
第3次，共16次
|
|
|
19
|
%
|
|
第3次，共16次
|
|
|
19
|
%
| ||||||||||||
| 合作伙伴
|
|
6個40個
|
|
|
15
|
%
|
|
第5頁，共38頁
|
|
|
13
|
%
|
|
37項中的第5項
|
|
|
14
|
%
| ||||||||||||
| 高級副總裁和副總裁(不包括 高管) |
21人中的3人 | 14 | % | 第2個，共20個 | 10 | % | 第2頁，共21頁 | 10 | % | |||||||||||||||||||||
| 高級副總裁和副總裁(包括 執行幹事) | 37個 | 16 | % | 36人中的5人 | 14 | % | 37項中的第5項 | 14 | % | |||||||||||||||||||||
| (1) | 邁克爾·埃文斯先生將於2024年4月30日從董事會退休。他退休後，如果我們的10名董事在會議上全部當選，女性將佔我們10名董事中的4名(40%)。 |
雖然我們對多樣性的承諾帶來了董事會中女性代表人數同比的改善，但我們認識到，我們仍有工作要做，以實現我們的多樣性優先事項，併為糾正歷史上由男性主導的採礦業中的性別失衡做出自己的貢獻。
評價我們的總裁和首席執行官等高級管理人員
審計委員會核準了職位説明和委員會的任務，並建立了管理評價程序。
董事長根據董事首席執行官的意見對總裁和首席執行官進行年度績效評估，並酌情就此向董事會和薪酬委員會報告。薪酬委員會向董事會建議總裁和首席執行官的年度薪酬。 的薪酬
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 125 |
總裁兼首席執行官由我們的獨立董事批准。薪酬委員會根據其他高級管理人員的年度績效評估和總裁和首席執行官提供的薪酬建議，審查和批准其他高級管理人員的年度薪酬。薪酬委員會的建議和批准依據是巴里克S制定的有關每位高管業績的政策 ，以事先向股東披露的API記分卡衡量每位高管的業績，以及以預先向股東披露的長期公司計分卡衡量公司業績。高管薪酬是在公司整體管理和治理的背景下考慮的。從第59頁開始，更詳細地介紹了用於評估績效和確定總裁和首席執行官及其他高級管理人員薪酬的標準和方法。
溝通和股東參與度
我們有一項披露政策，承諾及時、真實和準確地向我們的股東、金融界和公眾披露有關公司的重要信息。本公司採取了披露做法，以確保重大信息不會有選擇地向投資者、分析師或其他人披露，違反適用的證券法。與我們的股東或其他人的任何溝通或會議都將遵守這些披露做法。董事會審核和批准主要披露文件的內容，包括我們的年度報告、向股東提交的季度報告、年度信息表和通函。我們的披露政策副本可在我們的網站www.barrick.com/About/治理處獲得。
高級管理層全年以多種方式定期提供有關我們的業務和運營、財務結果和戰略的信息，包括我們的年度和季度報告、年度信息表、可持續發展報告、新聞發佈，以及通過行業和投資者會議以及與分析師和投資者的會議。管理層還會在公佈季度收益和重大公司動態後，儘快召開電話會議和網絡廣播 。這些披露文件、投資者演示、電話會議和網絡廣播可通過我們的網站 www.barrick.com/Investors獲取。
作為我們促進改善股東參與度努力的一部分，董事會通過了正式的股東參與度政策，以促進公司、我們的董事會和我們的股東之間的公開對話和思想交流。股東參與政策可在我們的網站上查閲，網址為www.barrick.com/About/治理處。巴里克很高興為今年的S大會舉辦虛擬形式的會議，股東可以按照本通函中的説明參加會議，並通過允許他們向董事會和管理層提出問題並 投票的在線門户網站參加會議，而不受地理位置的影響。與往年一樣，巴里克還提供了會議的現場網絡直播，可在我們的網站www.barrick.com/Investors/agm上觀看。欲瞭解更多信息，請訪問會議和投票信息 投票程序？從第5頁開始。
股東可以通過郵件(在信封上註明機密)或通過電子郵件聯繫董事長：
注意：主席
巴里克黃金公司
TD加拿大信託塔
布魯克菲爾德廣場
灣街161號，套房3700
郵政信箱212號
安大略省多倫多，M5J 2S1
電子郵件：chirst@barrick.com
cc: corporatesecretary@barrick.com
股東可以通過郵件(在信封上註明機密)或電子郵件聯繫我們的獨立董事：
收件人：首席主任
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布魯克菲爾德廣場
灣街161號，套房3700
郵政信箱212號
安大略省多倫多，M5J 2S1
Email: leaddirector@barrick.com
cc：www.example.com
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股東可透過郵寄或電郵方式聯繫總裁及首席執行官：
注意：總裁和首席執行官
巴里克黃金公司
TD加拿大信託塔
布魯克菲爾德廣場
灣街161號，套房3700
郵政信箱212號
安大略省多倫多，M5J 2S1
電子郵件：panatesecretary@barrick.com
股東可通過S公司投資者關係部將他們的意見傳達給管理層，網址為：
關注：投資者關係
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安大略省多倫多，M5J 2S1
電話：416-307-7474
電子郵件：Investors@barrick.com
我們的治理和領導結構
我們自覺地為巴里克的治理和管理建立了一個獨特的結構。在本節中，我們將 列出董事會、董事長、總裁兼首席執行官以及董事首席執行官的職責，並解釋他們如何協同工作。我們還解釋了為什麼我們仍然相信這是巴里克此時此刻的正確結構。
在我們執行主席S的領導下，巴里克實施了一項回到未來的戰略，以重新捕獲巴里克的原始、真實的DNA，並使其與彼得·蒙克和他的合作伙伴創建它時的真實DNA相關聯。具體地説，這句話指的是重新建立四個核心要素：第一，夥伴關係文化；第二，精簡、靈活、分散的商業模式；第三，以每股自由現金流衡量，密集關注創造長期價值；第四，財務嚴謹和審慎，這一點通過有洞察力的投資組合管理和健康的資產負債表得到證明。
今天，這些核心要素繼續推動巴里克和S合併後的業務。我們實施了分散的運營模式，在適當的情況下將角色重新分配給 運營，並取消了不再需要的角色。公司辦公室根據S公司的戰略重點，制定戰略，分配人員和資金。區域首席運營官 在公司辦公室專家的建議和幫助下，確定如何最好地最大化其業務的長期價值。那些地區領導人在工作並排 與我們的地區團隊一起維護和增強我們的運營許可證，與東道國政府和社區建立深入的合作伙伴關係。這種精益、分散的模式允許信息在整個組織內自由、快速地流動，並確保問題由最親近的人快速解決。它還使我們的合作伙伴能夠作為一個團隊一起工作，以瞭解和管理我們業務的複雜事務，並評估和降低風險。
在重建了推動S早期成功的模式後，我們的雄心是成為世界上最有價值的S金礦和銅礦企業。我們正在培養一種由以下原則定義的高績效文化：對合作夥伴關係的堅定承諾；始終如一的高層執行；卓越的運營；紀律嚴明的資本配置；以及持續的自我改進。我們痴迷於人才，從其他行業尋找新的視角，挑戰自己，以不同的方式思考。我們正在以一種有紀律的方式投資技術，以使我們更快、更安全、更有效率，並與我們的合作伙伴更加透明。我們的董事會是所有業主的代言人。它設定了S公司的戰略重點，與我們的宗旨和價值觀保持一致。董事長本人是一位有意義的業主， 是董事會和業主的代表。他確保執行董事會確定的戰略優先事項達到儘可能高的標準。
董事會
在履行監督職能時，我們的董事會作為所有業主的聲音，與管理層一起進行審查，並根據我們的宗旨和價值觀確定公司與S的優先事項。
合作伙伴
我們的優先事項是通過我們於2015年建立的夥伴關係來執行的。截至2024年3月20日，我們有37名合作伙伴，其中16名是高管。合作伙伴是指始終展現變革型領導力最高品質的個人：對S先生價值觀的不懈奉獻，對卓越和創新的追求，以及激勵和激勵他人的能力。我們的合作伙伴 以大膽和謹慎的平衡來處理他們的工作：行動緊急，但也紀律和謹慎。我們的合夥人是公司的所有者，與股東休慼與共。他們的薪酬總額中有很大一部分是長期的，以PGSU的形式轉換為Barrick的股票，這些股票必須達到市場領先的最低普通股所有權要求，以加強我們的所有權文化。持續會員資格取決於卓越的業績和領導力，表現不佳的合作伙伴將被除名。
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總裁與首席執行官
總裁兼首席執行官由董事會任命，向董事長和董事會報告。總裁和首席執行官在董事長和董事會的監督下，全面負責管理S的公司業務。日常工作在此基礎上，全面監督本公司的業務和執行S的經營計劃，並與董事長合作，執行S的戰略優先事項。總裁和首席執行官在履行其執行職責時，在董事長和董事會授權的範圍內行事。總裁及行政總裁亦(其中包括)：(I)監察本公司的經營業績及戰略方向；(Ii)管理S本公司的內部控制框架；(Iii)發展適當的資本、公司及管理架構以確保本公司達到S的目標；及(Iv)向主席及(視情況而定)董事會彙報本公司就其戰略目標所取得的進展，以及本公司的短期、中期及長期計劃。
主席
主席由董事會委任，作為其主要職能，向董事會提供領導和指導，並促進董事會的運作和審議，以及董事會對S在其授權下的職能和責任的滿意程度。關於桑頓先生於2024年2月過渡為董事長一職，董事會批准了更新後的董事長職位説明，據此，除適用於所有其他董事的職責外，S董事長的職責包括：(I)與總裁和首席執行官協商，安排和制定董事會會議的議程；(Ii)主持董事會會議，並對董事會的運營和運作承擔主要責任；(br}(Iii)確保董事會擁有充足的資源，審查董事會材料的充分性和時機，並確保管理層與董事會之間的信息適當流動；(Iv)領導董事會監督S公司戰略，並監督S管理層相對於公司S戰略目標的進展情況；(V)監督董事會委員會履行和報告董事會授權的職責；(Vi)就向董事會推薦提名新董事和董事會委員會主席以及董事長、董事首席執行官和委員會主席職位的繼任計劃向ESG&提名委員會提供意見；(Vii)確保 董事會職能有效執行，並在職能已轉授給董事會委員會的情況下，及時向董事會報告結果；(Viii)確保 董事會考慮各利益相關者的利益；(Ix)聽取主要利益相關者就S的公司治理、戰略、公司行為、商業誠信、可持續性和高管薪酬計劃向董事會提出的關切，並在適當時諮詢 總裁和首席執行官及其他董事，以確定適當的迴應；及(X)採取一切合理步驟，確保董事會的決定得到實施。
關於他對董事會的領導和指導，主席主持董事會的每次會議，並與董事的負責人進行磋商，以規劃和組織董事會的活動。主席是董事會與總裁及首席執行官之間的聯絡人，並協助董事會與S股東之間的溝通(包括在適當時代表董事會或本公司發言，並代表董事會出席官方活動及與主要股東、政府及其他主要利益相關者的會議)。董事長還負責在董事首席執行官的參與下， 對我們的總裁和首席執行官進行年度績效評估，並評估董事會的有效性。
引領董事
由於董事長是前高管，就適用的證券法和證券交易所規則而言，在過渡三週年之前被視為不獨立，因此只要董事長不是獨立的，巴里克將繼續擔任董事的牽頭人，獨立董事將在每次年會後繼續選舉一名獨立的董事擔任董事的牽頭人。
首席 董事為董事會提供領導力，尤其是獨立董事。董事首席董事獨立於管理層促進董事會的運作，作為董事和股東的獨立領導層聯繫人，並協助維持和提高公司治理的質量S。董事會通過了強有力的董事領導職位描述，其中除其他外，包括以下權力和責任：
| | 就議程與主席協商，並最終批准議程（包括議程的補充） 和每次董事會會議的相關材料； |
| | 批准董事會會議時間表，以確保有足夠的時間討論所有議程項目； |
| | 在主席缺席或主席存在（或可能被認為存在）衝突的情況下主持董事會會議； |
| | 主持在相機裏獨立董事在每次董事會會議後的會議； |
| | 根據需要召開獨立董事會議或董事會會議； |
| | 向主席介紹在獨立董事會議上作出的決定或提出的建議在 相機中會議； |
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| | 促進獨立董事和董事長之間的溝通，包括向董事長S提出觀點、關切和問題，並酌情向董事長提出這些董事提出的觀點、關切和問題； |
| | 在董事會會議期間與董事長接觸，並協助向獨立董事提供信息或與獨立董事接觸； |
| | 監督年度董事會和董事評估過程； |
| | 與每個董事單獨就董事會、其委員會的表現和運作以及其他適當的評估事項進行接觸，並詢問是否有任何董事對其他董事的提名有擔憂； |
| | 為董事長S和首席執行官總裁的年度績效考核提供意見。 |
| | 在董事長可能(或可能被認為)捲入 衝突的情況下，領導董事會應對任何報告的董事出現的利益衝突或潛在的利益衝突； |
| | 可酌情與股東和其他關鍵成員進行諮詢和直接溝通； 和 |
| | 在董事會或獨立董事可能認為必要或 適當時，保留代表董事會的獨立顧問。 |
J.佈雷特·哈維自2013年12月以來一直擔任董事的首席執行官。哈維先生於2012年7月至2018年12月擔任巴里克S薪酬委員會主席，並自2019年1月起擔任審計與風險委員會主席。於2023年，Harvey先生在多項董事會重要工作中擔當領導董事的重要角色，包括 就所有董事會會議的議程及相關材料與主席磋商，主持全年舉行的所有獨立董事會議，促進獨立董事與主席之間的溝通，在評估S主席的表現(即他在交接前擔任執行主席的身份)時與ESG及提名委員會協商，以及向S主席對總裁兼首席執行官的年度績效評估提供意見。此外，在2024年初，Harvey先生參與了與我們的多個最大投資者的討論，這些投資者代表了Barrick 約40%的已發行和已發行股票(截至2024年3月20日)，討論了各種主題，包括我們的業績、可持續發展戰略、環境目標、人力資本戰略和高管薪酬問題，以及關鍵的治理優先事項，包括 董事會組成、多樣性和續簽。董事會通過了董事長、首席執行官董事以及總裁兼首席執行官的職位説明。每個董事會委員會授權還規定了其委員會主席的角色和職責。這些職位描述和董事會委員會授權的副本可以在我們的網站上找到，網址是www.barrick.com/About/治理處。
公司治理
通過完全由獨立董事組成的ESG和提名委員會，董事會監督公司治理的最佳實踐，制定公司治理指南，並建立適當的結構和政策，使董事會能夠有效和獨立於管理層運作。ESG和提名委員會向董事會建議適當的公司治理政策變更，董事會每年批准我們的公司治理指導方針。
董事會組成及董事提名
股東每年選舉董事任職，直到我們的下一次年度會議或直到選舉或任命他們的繼任者。股東投票選舉個人董事。在兩次股東大會之間，董事會可在本公司章程細則規定的最高人數範圍內委任額外董事，但所委任的額外董事人數不得超過未獲委任為額外董事的現任董事的三分之一。公司章程規定最少5名董事，最多 20名董事。
ESG和提名委員會負責確定和審查潛在候選人，並向董事會推薦被提名人以供批准。ESG和提名委員會致力確保董事會擁有廣泛的經驗和專業知識，以便董事會能夠有效地執行其任務，並通過其 三個常設委員會成為本公司的資產。為了促進這一目標，ESG和提名委員會監督確定董事會中期所需的經驗和專業知識領域的過程。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 129 |
下表列出了這些經驗和專業知識領域，並指出了10名董事 被提名人為董事會帶來的主要領域。
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| 採礦作業 |
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| 健康、安全、環境和氣候 |
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| 資本配置與財務敏鋭度 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||||||||
| 人才開發與配置與合作 文化 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||||
| 併購執行 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||||
| 國際商業經驗和全球合作 |
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| 政府和監管事務及社區關係 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||||||
| 風險管理 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||||||||||
對經驗和專門知識領域的描述
| | 採礦作業：在採礦作業方面有較高水平的經驗，包括生產、勘探、儲量、資本項目和相關技術。熟悉設定績效預期，通過以下途徑推動持續改進同類最佳運營標準， 構建運營領導能力，並促進創新。 |
| | 健康、安全、環境和氣候：擁有領先健康、安全、環境和氣候實踐及相關要求的知識或經驗，包括可持續發展、氣候影響和以氣候為中心的報告標準，以及企業責任實踐和報告。 |
| | 資本分配和財務敏鋭性：監督資本分配以確保風險調整後的卓越財務回報的經驗，包括加強我們的資本結構、評估資本投資決策、設定和執行財務回報門檻、優化資產組合以及財務會計和公司財務方面的知識或 經驗。 |
| | 人才開發和配置及合作伙伴文化：深入瞭解關鍵流程，以確保最佳的人力資本配置，包括吸引、激勵和留住頂尖人才。熟悉夥伴關係結構及其相關文化。在設定績效目標、 設計薪酬計劃、確保合適的人員擔任合適的角色、繼任規劃和組織設計等方面的經驗。 |
| | 併購執行：在評估和執行合併、收購和資產出售方面的經驗，包括在全球範圍內形成合作夥伴關係和合資企業。 |
| | 國際業務經驗和全球合作伙伴關係：具有在國際上開展業務的經驗，包括接觸到一系列政治、文化和監管環境。熟悉與東道國政府、當地社區、土著人民、非政府組織和其他利益攸關方建立夥伴關係的關鍵作用，並瞭解如何建立和加強這些夥伴關係。 |
| | 政府與監管事務和社區關係：瞭解加拿大、美國和國際上的政府、公共和監管政策的運作經驗。熟悉社區參與。 |
| | 風險管理：風險管理原則和實踐的知識，對公司面臨的部分或全部主要風險領域的瞭解，以及調查風險控制和暴露的能力。 |
我們相信，我們的董事會提名人必須在具備確保我們的業務能夠確保並維持我們的運營許可證所需的技能和經驗的人與擁有技術和運營專業知識以及財務和商業敏鋭性的人之間取得適當的平衡。ESG和提名委員會和董事會根據他們對董事會現有經驗和優勢以及組織需求的評估，確定巴里克應從新董事會成員中尋求的能力、技能和素質。在推薦被提名人時，ESG和提名委員會評估為公司有效管理作出貢獻的能力，同時考慮到公司和S個人的需要、背景、經驗、觀點、技能和對公司有利的知識。與巴里克S的多樣性政策一致，委員會和董事會還考慮多樣性標準，如性別、年齡、種族和思想多樣性。
| 130 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
董事會成員的提名由ESG和提名委員會向董事會推薦。在確定候選人時，委員會與董事會其他成員進行廣泛協商，並保留外部顧問，以協助物色最佳候選人和/或與主要利益攸關方協商。在整個董事提名過程中，委員會向董事會提供最新情況，並徵求對候選人的意見。委員會成員和其他主管酌情與新候選人面談。委員會最終向全體董事會提交關於董事會組成的建議，董事會全體批准被提名人提交給股東並選舉董事會。
巴里克在會上提名了10名董事參加 選舉，他們共同代表了與我們的業務相關的技能和經驗的必要馬賽克，他們通過制定政策來創造每股長期價值並確保巴里克 成功地執行這些政策，作為所有者的聲音。我們的董事會包括在巴里克運營的所有司法管轄區擁有專業知識和經驗的國際商業領袖和礦業專業人士，並彙集了不同的觀點和觀點，展示了最好地應對我們業務的機會、挑戰和風險所需的技能、專業經驗和文化背景。
董事會將繼續前進 最先進的治理實踐包括嚴格的年度評估過程，其中包括同行審查和對董事長、董事首席執行官和董事會委員會主席的有效性進行評估。
為了進一步推進我們對深思熟慮的董事會更新和多元化的承諾，自2019年1月1日合併完成以來，我們任命了七名新董事進入董事會，其中包括四名具有不同背景的女性董事，分別於2019年8月、2020年11月、2021年11月和2022年11月在我們的ESG和提名委員會的監督下進行了嚴格的遴選和遴選過程。
董事會的這一演變表明我們致力於更新董事會，以期增加我們董事的多樣性。考慮到S高度專業化的業務和我們開展全球業務的主要業務地理位置，我們的ESG和提名委員會監督了 嚴格的多年董事會更新過程，旨在確保確定和挑選最佳董事提名候選人，因此，我們董事80%的被提名人是獨立的，董事被提名人中40%的人自我認為是種族和/或民族多元化，女性佔所有董事被提名人和獨立董事的50%。
對董事的期望
董事會通過了《企業管治準則》，以促進董事會及其委員會的有效運作。這些準則規定了董事會應如何管理其事務和履行其職責。除其他事項外，《公司治理指引》規定，在所有董事會和委員會會議中，董事的出席比例不得低於75%，並要求董事盡一切合理努力出席我們的年度股東大會。2023年，所有董事都達到了這一要求。此外，《公司治理準則》規定了董事的最低股份所有權要求。除卡巴甘貝、蔡美兒和科斯坦蒂尼外，所有董事都達到了股東持股要求。Kabagambe女士、Cai女士和Costantini女士必須分別在2025年11月4日、2026年11月3日和2027年11月2日之前滿足其股份所有權要求。
多數投票政策 投票政策
本公司已採用多數表決權政策作為其公司治理準則的一部分，該準則可在我們的網站 www.barrick.com/About/治理處獲得。多數投票政策規定，任何被提名競選董事的候選人，如果獲得的扣留票數超過支持其當選的票數，必須立即向主席或(如果是主席)主要董事提交辭呈。任何此類辭職均將在董事會接受後生效。本政策僅適用於提名人數等於待選董事人數的無競爭董事選舉。
董事提名委員會將盡快考慮S提出的辭職，並向董事會提出是否應接受的建議，條件是董事會必須在沒有特殊情況下接受辭職。董事會將有90天的時間作出最終決定，並將以新聞稿的形式宣佈其決定，該新聞稿的副本將按照巴里克和S的標準程序提供給多倫多證券交易所。董事不會參加委員會或董事會對他們辭職提議的任何審議。如果接受辭職， 董事會可以任命一位新的董事來填補空缺。
任期限制
Barrick對其董事沒有任期限制，也沒有針對董事的退休年齡政策，因為董事會認為任期限制和強制退休是罷免董事的任意機制，可能導致有價值的、經驗豐富的董事僅因服務年限或年齡而被迫離開董事會。相反，我們認為應該根據 董事繼續做出有意義貢獻的能力來評估董事。巴里克-S董事年度績效考核評估董事的優勢和劣勢以及他們做出的貢獻。在我們看來，這是一種更有意義的方式，可以 評估董事的業績，並決定是否應該因業績不佳而將董事除名。請參見？年度績效評估？參見第137頁。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 131 |
獨立
審計委員會認為，它必須獨立於管理層，才能有效。董事會通過了與紐約證券交易所標準 和國家儀器58-101標準一致的董事獨立性標準披露企業管治常規並採取了要求我們至少三分之二的董事 獨立的政策。要被視為獨立，董事會必須每年通過決議肯定地確定，被審查的董事除了作為董事與本公司沒有實質性關係外， 直接或間接(如與公司有實質性關係的另一實體的合夥人、股東或高管)可能會合理地預期會干擾董事作為董事行使獨立判斷的能力 。在每一種情況下，委員會都會廣泛考慮所有相關的事實和情況。審計和風險委員會成員的獨立性門檻更高，這是加拿大安全管理人員的要求 National Instrument 52-110 ASS審計委員會和紐約證券交易所標準，以及紐約證券交易所標準要求的薪酬委員會成員。審計與風險委員會和薪酬委員會的所有成員都符合加拿大和美國對上市公司審計委員會和薪酬委員會成員資格的額外獨立要求。
一般來説，在以下情況下，董事不被視為獨立的：
| (a) | 董事現在或過去三年內受僱於本公司或其任何子公司； |
| (b) | 董事的直系親屬在最近三年內或在過去三年內受聘於本公司擔任高管； |
| (c) | 董事或其直系親屬是本公司S內部審計師或外部審計師事務所的現任合夥人； |
| (d) | 董事或其直系親屬在過去三年內(但不再是)是公司合夥人或員工S的內部或外部審計師，並在此期間親自參與了S公司的審計工作； |
| (e) | 董事現任員工由S擔任公司內部或外部審計師； |
| (f) | 董事的直系親屬成員是本公司現任僱員S的內部或外部審計師，並且 該人蔘與了S事務所的審計、保證或税務合規(但不包括税務籌劃)業務； |
| (g) | 董事或直系親屬在過去三年內的任何12個月內從公司獲得超過75,000加元的直接補償，不包括董事和委員會費用和養老金或其他形式的遞延補償，只要此類補償不取決於繼續服務 ； |
| (h) | 董事或直系親屬在另一家公司擔任或在最近三年內受聘為高管，而本公司S現任高管中的任何一人當時在公司S薪酬委員會任職；或 |
| (i) | 董事，或直系親屬，是指公司的高管或員工，在過去三個財年中的任何一個財年，向公司支付或從公司收到的財產或服務款項超過1,000,000美元或該公司合併毛收入的2%，兩者以較大者為準。 |
直系親屬包括S的配偶、父母、子女、兄弟姐妹、母親--以及岳父，兒子--和兒媳們，兄弟-和 弟媳們，和任何人(家政從業人員除外)共享董事S家。A董事S擔任A公司高管非營利組織如果在過去三年內，本公司在 任何一個財政年度對該組織的慈善捐款總額不超過1，000，000美元或該組織最近一次公開獲得的合併總收入的2%（以較高者為準），則該組織不會損害其獨立性。在ESG與提名委員會的協助下，董事會 考慮了每位董事提名人與Barrick的關係，並確定在本次會議上提名參選董事的10名人士中有8名為獨立人士，如下表所示。
| 名字 | 執行主任 | 獨立的 | 不獨立 | 不獨立的原因 | ||||
| 馬克·布里斯托 |
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公司總裁兼首席執行官 | |||||
| 蔡慧玲 |
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克里斯托弗·L·科爾曼 |
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| 伊塞拉島Costantini |
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| 布萊恩湖Greenspun |
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| J·佈雷特·哈維 |
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| 安妮·N·卡巴甘貝 |
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| 安德魯·J·奎恩 |
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| 洛雷託·席爾瓦 |
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| 約翰·L·桑頓(1) |
✓ |
在過去三年內擔任公司執行主席 |
| (1) | 桑頓先生從2024年2月13日起擔任公司董事長，這是一個非執行職位。 |
| 132 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
外部董事會成員和聯鎖董事會職位
董事會尚未通過指導方針，規定董事可任職的其他董事會和委員會的具體人數，但在另外兩家以上上市公司的審計委員會任職的 審計與風險委員會成員需要得到董事會的批准，並確定此類服務不會損害該成員有效地為審計與風險委員會做出貢獻的能力。S公司治理準則規定，董事應認識到，董事會和委員會的服務需要大量的時間和精力才能妥善履行其職責，而其他組織的董事會或委員會的服務應與我們的商業行為和道德準則中規定的公司S利益衝突標準保持一致。
董事會已通過指導方針，將任何時候可以存在的董事會互鎖數量限制為兩個，並禁止巴里克的任何高管在另一家上市公司的董事會任職，如果該公司的任何高管在巴里克的董事會任職。當巴里克S的兩名或兩名以上董事同時擔任另一家上市公司的董事時，就會發生董事會連鎖。截至2024年3月20日，我們的董事會沒有董事會聯鎖。
其他獨立機制
董事會還制定了其他重要的治理政策和做法，以加強董事會的獨立性，包括：
| | 每個委員會授權規定，委員會可以聘請外部顧問，費用由巴里克·S承擔。 |
| | 為了促進董事之間的公開和坦誠討論，我們的公司治理準則要求： |
| | 一個在相機裏會議在每次董事會會議(包括特別會議)之後舉行，獨立董事在沒有非獨立董事和任何其他高級管理人員或員工出席的情況下開會。 |
| | 每一次會議都由董事牽頭主持。 |
道德商業行為
商業行為和道德準則
公司通過了適用於我們所有董事、高級管理人員、員工、合同員工和第三方供應商的《商業行為和道德規範》(《守則》)。《準則》體現了我們按照最高道德標準和所有適用的法律法規、行業慣例和國際規範開展業務的承諾。守則載明指導董事會審議及塑造本公司S業務活動的基本原則。《守則》是巴里克遵守S合規計劃的基石，最近一次是在2023年進行審查，以反映最佳實踐，並確保巴里克繼續遵守道德商業行為的最高標準。除其他事項外，該守則還涉及：
| | 遵守法律，包括禁止賄賂和腐敗的法律； |
| | 尊重人權； |
| | 準確的財務控制和記錄； |
| | 避免利益衝突； |
| | 保護和合理使用公司資產； |
| | 信息保密性； |
| | 內幕交易和不披露材料、非公開信息 ； |
| | 我們所有的交易都是公平的； |
| | 工作場所的健康和安全； |
| | 工作關係中的尊嚴和尊重；以及 |
| | 健全的環境實踐。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 133 |
《守則》還涉及舉報可能違反法律和《守則》的行為。巴里克已經建立了免費合規熱線和互聯網門户網站，允許匿名舉報任何可疑的違反守則的行為，包括對會計、內部會計控制或其他審計事項的擔憂。本公司鼓勵並希望我們的人員提出可能的道德問題，並且不會容忍任何個人因真誠地提出有關道德或守則問題的關切或問題而採取報復行動。對本準則的任何豁免一般只能由總裁和首席執行官或總法律顧問 批准。然而，高管守則的任何豁免只能由董事會或其委員會批准，並將根據適用法律的要求向股東披露。到目前為止，我們的準則沒有獲得任何豁免。該準則是在與審計和風險委員會協商後製定的。董事會透過審核及風險委員會監察守則的遵守情況，審核及風險委員會 接收管理層就任何涉嫌違反守則的報告及本公司採取的任何糾正行動提交的定期報告。至少每年一次，員工必須完成確認 他們：
| | 接受過代碼培訓； |
| | 理解並同意遵守守則的要求；以及 |
| | 未意識到本準則下任何潛在的不當行為尚未報告給相應的公司管理層。 |
該公司還在其代碼培訓計劃中實施了一個在線組成部分。該培訓為員工提供實時培訓和 測試，補充了公司S的其他培訓計劃和年度認證流程。
我們的準則可在巴里克和S的網站上獲得，網址為： www.barrick.com/About/治理處，以及SEDAR+上，網址：www.sedarplus.ca。
利益衝突
除上述獨立性要求外，我們的準則、公司治理準則和BCBCA專門處理涉及董事的利益衝突 。根據該守則，本公司所有董事均須按照本公司的最佳利益行事，並避免利益衝突。董事不得利用職務之便為自己謀取不正當利益。未經ESG和提名委員會主席事先書面批准，我們的 董事不得擔任本公司競爭對手或潛在或實際業務合作伙伴的高管或董事，或以其他方式與其接觸。
我們的公司治理準則規定，董事在接受另一家上市公司或本公司任何實際或潛在競爭對手、業務合作伙伴或重要投資者的董事職位之前，必須向ESG和提名委員會主席 提供諮詢，並確保此類服務符合巴里克·S利益衝突 標準。
《商業行為監管局》第5部分第3分部處理不列顛哥倫比亞省巴里克等公司旗下董事的利益衝突。除其他事項外，《董事法案》規定，公司的董事如：(A)在與公司的重大合同或交易或擬議的重大合同或交易中擁有重大權益；或(B)是董事的高管，或在任何人中擁有重大權益，而此人在與法團的重大合同或交易或擬議的重大合同或交易中擁有重大權益，則須披露該權益。披露必須以書面形式向 董事披露，必須包括可撤銷權益的性質和範圍，並必須在同意決議、會議紀要或存放在公司S檔案室的任何其他記錄中得到證明。如果董事在擬與巴里克簽訂的合同或交易中擁有不可轉讓的 權益，董事不得就批准該合同或交易的任何決議進行投票。然而，董事有權被計入董事會會議的法定人數。 《董事法案》包含了一些特殊情況的豁免，包括與全資子公司的某些合同或交易、董事的賠償合同或保險合同，以及與董事作為董事、公司或關聯公司高管、代理或員工的薪酬有關的合同或交易。
關聯方 交易記錄
巴里剋制定了多項程序性保障措施，旨在確保根據我們的準則和適用法律的要求，在 中識別和處理任何關聯方交易。如上所述，根據該守則，所有董事和行政人員都必須避免利益衝突，並披露任何實際或潛在的利益衝突。此外，董事和高管每年都必須填寫問卷，在問卷中確定其關聯方的名稱，以及可能對公司具有重大意義的任何現有或潛在的關聯方交易或利益衝突。然後，將這些問卷中披露的信息與公司支付的款項進行交叉引用，以確保遵守我們的內部協議和我們的準則。審計與風險委員會審查關聯方交易，作為其監督《公司S準則》合規計劃的一部分。作為董事年度獨立性評估的一部分，ESG&提名委員會將審查涉及董事的關聯方交易。 在適當的情況下，董事會將成立一個獨立董事委員會，審查和評估對公司至關重要的潛在關聯方交易。2023年沒有報告重大關聯方交易。
| 134 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
就前述而言，本公司的關聯方包括(I)任何董事或本公司高管，(Ii)董事的直系親屬或高管，(Iii)由任何該等人士控制或共同控制的任何實體，及(Iv)直接或間接實益擁有附有已發行巴里克股份10%或以上投票權的證券的人士。
反套期保值政策
本公司有正式的反套期保值政策，禁止合夥計劃涵蓋的所有董事、高級管理人員、高級副總裁、副總裁、合夥人和其他人對其股權和基於股權的長期薪酬的經濟風險進行對衝 。我們的反套期保值政策確保我們的利益和我們股東的利益是一致的。
關於會計事項和審計師獨立機制的投訴程序
審計與風險委員會已建立了程序，用於接收、保留和處理有關會計、內部控制或審計事項的投訴，以及公司員工就有問題的會計或審計事項提出的保密、匿名投訴。這些 程序發佈在巴里克和S的網站上，網址為www.barrick.com/About/治理處。
普華永道在上市公司會計監督委員會規則範圍內是獨立的 根據相關美國證券交易委員會規則的要求，普華永道首席審計合夥人S每五年輪換一次(包括最近一次於2021年2月輪換)。此外，審計與風險委員會已通過了 審計服務政策，以預先批准巴里克會計師S審計師提供的服務。審計服務政策的目標是明確S核數師可從事的服務範圍，並確保S核數師的獨立性不會因聘用核數師從事其他服務而受到損害。本公司S審計師提供的所有服務均由審計與風險委員會在發生時或通過每年預先批准的服務和相關費用進行預先批准。巴里克S審計師提供的所有服務均符合審計服務政策以及規範審計師獨立性的專業標準和證券法規。
作為對巴里克S審計師業績和效力的年度評估的一部分，審計與風險委員會考慮了各種因素，包括：普華永道S在審計過程中行使獨立判斷和客觀性的能力；其相對於本公司全球業務的全球能力；對巴里克·S的運營和業務、會計政策和慣例以及財務報告的內部控制的熟悉程度；費用的適當性； 和任期，在此期間，審計與風險委員會根據為保障審計師獨立性而實施的控制措施對長期任職的好處進行了評估。
審計與風險委員會為外聘審計員的僱員或前僱員制定了僱用政策。根據我們的聘用政策，在以下情況下，本公司 不得聘用任何人擔任其首席執行官、首席財務官或首席會計官(或擔任同等職位)：(1)該人是或在受僱於本公司前兩年內是審計本公司S財務報表的獨立審計師的 僱員或合夥人，且他或她參與了該等審計工作，或(2)僱用該人會違反本公司第206節規定或確立的限制。2002年薩班斯-奧克斯利法案.
董事會定位與繼續教育
新的董事會成員將獲得有關他們作為董事會成員的角色、職責和職責的信息，以及有關公司、其業務和影響其業績的因素的信息。他們將收到介紹包，其中包含有關關鍵法律要求、本公司S條款、 董事的職責和責任、董事會及其委員會的授權、本公司S的主要政策(包括我們的守則)以及我們的公開披露文件的副本的信息。
除了與董事長、總裁和首席執行官以及其他高級管理層成員會面，討論我們業務的性質和運營外，新董事還參加為期幾天的有針對性的入門培訓，討論對了解我們的業務至關重要的多個主題。2023年，關於最近任命一名新的董事進入董事會，這些情況介紹會涵蓋的主題包括：
| | 區域運營概述：巴里克-S每個運營區域的概述；運營目標和區域增長戰略；關鍵資產及相關風險和機遇；業務改進計劃；健康和安全；環境；員工多樣性；以及重大項目。 |
| | 資本項目概述：關鍵增長和可持續資本項目概述；資本倡議；以及主要投資風險和緩解戰略。 |
| | 財務功能：巴里克S業務和資產的財務方面概述，包括自由現金流 生成戰略、成本管理計劃、財務風險監督以及成本和負債管理、資產負債表管理、股票回購和股息戰略、供應鏈和庫存管理、温室氣體供應鏈管理、數字計劃、運營許可證計劃和投資組合生產展望。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 135 |
| | 礦產資源管理：巴里克和S礦產資源管理方法概述；關鍵資產儲備 置換計劃；推動投資的戰略過濾器；以及案例研究回顧。 |
| | 勘探與增長：巴里克集團S礦產勘探流程概述；巴里克集團S勘探概況及展望；巴里克集團S勘探體系、流程和戰略；以及勘探背景下的經營許可和可持續發展原則。 |
| | 人力資源：巴里克·S人才管理戰略概述繼任規劃和人才開發與培訓 ；勞資關係；巴里克·S強調多元化和包容性；高管薪酬方法；薪酬和股權哲學；股東參與度；合作伙伴和非合作伙伴薪酬；以及人力資源領域的數字成本削減計劃。 |
| | 戰略事務：S概述巴里克的戰略事務職能和職責；投資過濾器 以及識別、考慮和評估戰略機會(包括收購、資產剝離和合資企業)的方法；最近選定交易的摘要和分析；以及董事對公司的戰略監督責任 。 |
| | 法律和公司治理：巴里克S法律部門概述，包括公司和地區責任、訴訟管理、戰略事項和交易責任；董事職責和責任；公司關鍵政策和指導方針；公司治理原則；以及公開披露義務。 |
| | 可持續發展與可持續發展：S可持續發展和可持續發展優先事項、政策和做法概述，以及可持續發展記分卡；巴里克·S氣候變化戰略；可持續發展與可持續發展監督；利益相關者參與戰略和可持續發展披露。 |
| | 審計方法：介紹外部審計團隊；概述審計方法以及獨立審計師和巴里克之間的互動；以及採礦業特有的會計事項的詳細情況。 |
| | 溝通和投資者關係：S概述巴里克的溝通和投資者關係職能和戰略；主要職責和溝通流程；以及內部溝通管理。 |
董事們持續不斷地：
| | 在每次董事會和委員會會議之前收到一份全面的信息包； |
| | 在委員會會議後收到董事會各委員會的工作報告； |
| | 參加董事會和委員會會議上的信息會議，介紹我們業務運營的具體方面，如關鍵發展項目、金融風險管理計劃、企業發展和勘探戰略和活動、企業社會責任活動； |
| | 完全接觸我們的高級管理人員和員工； |
| | 在董事會會議之間適當地接收有關影響我們業務和運營的事項的最新信息； |
| | 參加納入董事會每一次定期會議和董事會委員會某些會議的持續教育會議；以及 |
| | 鼓勵他們參與其他可供選擇的進修機會，費用由本公司支付，這將 加深他們對我們業務的瞭解，並提升他們在董事會的表現。 |
| 136 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
2023年舉行的董事會教育會議
在2023年，董事們參加了以下列出的教育會議。
| 參與董事 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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教育會議的主題 |
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| 二月 2023 |
健康與安全 回顧健康和安全事項的風險管理方法；健康和安全保證、審計和評估框架；巴里克健康和安全SWOT 分析；以及巴里克S的健康和安全表現，包括回顧巴里克物業的重大安全事件。 |
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| 可能 2023 |
礦產勘查 回顧行業勘探方法和趨勢；勘探倡議和目標；勘探概況和展望；以及特定資產勘探機會 。 |
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| 八月 2023 |
全球尾礦管理行業標準和國際金屬與礦業理事會成員資格 審查擬議的地理信息系統和採用的時間表；尾礦管理標準和案例研究；巴里克·S加入國際採礦和金屬理事會並對其作出貢獻，包括與氣候變化、自然和生物多樣性以及行業標準有關的事項的最新情況。 |
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| 八月 2023 |
普韋布洛·維埃霍現場參觀 對多米尼加共和國的Pueblo Viejo礦進行實地訪問，以監測作業進展情況和評估主要風險。 |
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| 十一月 2023 |
聲譽和社會經營許可證 從聲譽和經營許可的角度回顧礦業公司面臨的全行業挑戰和機遇；經營許可框架；以及案例研究。 |
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| (1) | 西斯內羅斯於2023年12月29日不再是董事用户。 |
年度績效評估
董事會、其 委員會和個人董事參與年度評估過程。對於2023年，董事聯合採訪了董事，以獲取關於優先事項、董事會及其委員會的運作以及提高其有效性的機會的反饋。訪談包括董事同行評議和與主席、董事首席執行官和委員會主席的有效性有關的具體問題。與審計委員會一起審查了評估過程的結果。首席董事根據同行評議向董事提供個人反饋。
追回政策和執行幹事 回收政策
巴里克·S追回政策科目支付或授予總裁及首席執行官、首席財務官高級執行副總裁總裁、戰略事務高級執行副總裁總裁、拉丁美洲及亞太區首席運營官、非洲及中東首席運營官及其他經挑選的高級僱員，以便在發生重大財務錯報或董事會認定發生不當行為而導致參與者獲得高於若無重大錯報或不當行為(視適用情況而定)的情況下獲得更高金額的獎勵補償。我們的追回政策的全文可在我們的網站上找到，網址是www.barrick.com/About/治理。
除追回政策外，巴里克於2023年11月採納了一項符合交易所法案第10D節、交易所法案規則10D-1及適用的紐約證券交易所準則的高管離職政策，其中包括要求巴里克在因本公司重大違反適用於本公司在紐約證券交易所上市的證券法下的任何財務報告要求而要求重述會計時，迅速追回任何現任或前任高管 收取的任何指定獎勵薪酬。 以上摘要僅供參考，並由我們的高管恢復政策全文所限定，該政策全文可在我們的網站www.barrick.com/About/治理處獲得。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 137 |
2023年年會投票結果報告
對2023年5月2日召開的S年度股東大會提交的事項表決結果如下：
項目 1：選舉董事
| 被提名人 | 投票贊成 | 用於 的百分比 | 扣留的選票 | 預扣百分比 | ||||||||||||||||
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D.馬克·布里斯托 |
1,074,974,151 | 99.48% | 5,585,510 | 0.52% | ||||||||||||||||
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蔡慧玲 |
1,049,777,730 | 97.15% | 30,781,931 | 2.85% | ||||||||||||||||
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Gustavo a. Cisneros |
936,611,369 | 86.68% | 143,948,292 | 13.32% | ||||||||||||||||
|
Christopher L.科爾曼 |
1,002,380,939 | 92.76% | 78,178,722 | 7.24% | ||||||||||||||||
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伊塞拉島Costantini |
1,068,790,363 | 98.91% | 11,769,298 | 1.09% | ||||||||||||||||
|
J.邁克爾·埃文斯 |
970,278,802 | 89.79% | 110,280,859 | 10.21% | ||||||||||||||||
|
布萊恩湖Greenspun |
1,050,476,724 | 97.22% | 30,082,937 | 2.78% | ||||||||||||||||
|
J.佈雷特·哈維 |
925,858,600 | 85.68% | 154,701,061 | 14.32% | ||||||||||||||||
|
安妮·N.卡巴甘貝 |
1,067,501,291 | 98.79% | 13,058,370 | 1.21% | ||||||||||||||||
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安德魯·J·奎恩 |
1,067,847,103 | 98.82% | 12,712,558 | 1.18% | ||||||||||||||||
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洛雷託·席爾瓦 |
1,069,069,773 | 98.94% | 11,489,888 | 1.06% | ||||||||||||||||
|
John L.桑頓 |
885,026,948 | 81.90% | 195,532,713 | 18.10% | ||||||||||||||||
項目2：任命審計員
| 投票贊成 | % | 扣留的選票 | 預扣百分比 | |||
| 1,030,143,796 | 85.65% | 172,551,419 | 14.35% | |||
項目3：關於行政人員薪酬辦法的諮詢決議
| 投票贊成 | % | 扣留的選票 | 預扣百分比 | |||
| 837,461,295 | 77.53% | 242,706,958 | 22.47% | |||
| 138 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
附表B
董事會的授權
任務規定
董事會負責巴里克黃金公司(本公司)的管理工作，並監督本公司的業務和事務管理。
董事應以與其受託責任相一致的方式行使其商業判斷。具體而言，董事須誠實及真誠行事，以期達致本公司的最佳利益，並行使合理審慎的人士在類似情況下會行使的謹慎、勤勉及技能。
責任
董事會履行其監督本公司業務和事務管理的責任，將日常工作將公司管理層交給 高級管理人員。董事會依賴高級管理人員隨時瞭解影響公司及其運營的所有重大事態發展。
董事會直接履行其職責，並通過授權其委員會履行其職責。
S董事會的職責包括：
對管理的監督
| 1. | 採用繼任規劃程序，並參與董事長、首席執行官和其他高級管理人員的遴選、任命和發展。 |
| 2. | 通過環境、社會、治理和提名委員會和薪酬委員會，通過對董事長、首席執行官和其他高級管理人員進行評估和薪酬的程序。 |
| 3. | 通過董事會及其個人董事的行動，以及通過董事會，S與高級管理人員的互動和 對高級管理人員的期望，在整個公司推廣符合S商業行為和道德準則的誠信文化，採取適當的步驟，在可行的範圍內，使自己確信董事長、首席執行官和其他高級管理人員的誠信，並確保董事長、首席執行官和其他高級管理人員在整個公司營造誠信文化。 |
| 4. | 定期審查和批准對S公司《商業行為和道德規範》的任何重大更改。 |
| 5. | 制定和批准每一位主席和首席執行官的職位説明，並對照這些職位説明衡量以這種身份行事的人的業績。 |
財務和 風險事項
| 6. | 監督管理層遵循的會計原則和做法、財務報表和其他公開報告的財務信息以及管理層遵循的披露原則和做法的可靠性和完整性。 |
| 7. | 通過採用適當的內部和外部審計和控制制度，監督公司內部控制和管理信息系統的完整性。 |
| 8. | 對本公司及其子公司的年度經營預算進行綜合審核和批准，並根據該預算監督本公司的業績。 |
| 9. | 直接或通過審計與風險委員會批准年度和季度財務報表，並由管理層發佈。 |
| 10. | 審查並與管理層討論管理層在風險評估和風險管理方面採用的程序，包括管理層識別公司業務的主要風險，包括財務風險，以及管理層實施適當的制度來處理此類風險。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 139 |
業務戰略
| 11. | 採用戰略規劃流程，管理層根據該流程制定和提出重要的公司戰略和目標，董事會審查和批准這些戰略和目標，同時考慮到業務的機會和風險。 |
| 12. | 審查和批准所有重大收購、處置和投資，以及所有重大融資和其他重大事項， S先生。 |
| 13. | 審核S執行適當的社區和環境管理以及健康和安全管理體系的情況，同時考慮適用的法律、公司政策和採礦業公認的做法。 |
通信和報告
| 14. | 監督公司S的持續披露計劃，以確保重大信息 及時傳播。 |
| 15. | 定期審核並批准公司S信息披露政策的任何重大變更。 |
| 16. | 採用一個流程，使股東能夠直接與董事首席執行官或環境、社會、治理與提名委員會主席進行溝通。 |
公司治理
| 17. | 監督本公司S公司治理方法的發展，包括審批對本公司S公司治理指引的修訂，該指引應列出董事的期望，包括出席董事會會議和預先審查會議材料的基本職責和責任 。 |
| 18. | 採取適當步驟，隨時向董事會通報S的職責以及本公司的業務和運營情況。 |
| 19. | 確保董事會從高級管理人員那裏獲得使董事會能夠 有效履行其職責所需的信息和投入。 |
| 20. | 制定並批准董事首席執行官和各董事會委員會主席的職位説明書，並對照職位説明書衡量擔任此類職位的人員的表現。 |
| 21. | 通過環境、社會、治理和提名委員會和牽頭的董事，監督 董事會、其委員會和個人董事的年度有效性審查。 |
董事會組織
| 22. | 成立董事會委員會，並將董事會的某些職責授權給這些委員會，以符合 S公司治理準則。 |
| 140 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
附表C
業績授予股份單位(PGSU)獎勵的主要特點
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特性 |
描述 | |
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資格
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搭檔。
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最大潛力 獎 |
根據該計劃確定的獎勵 乘以：(A)薪酬委員會每年確定的基本工資的倍數(從三倍到六倍不等)，以及(B)基於使用長期公司記分卡評估的多年績效評估 的績效係數，該倍數因工作級別而異。 | |
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最低裁定
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最大潛力獎的0%。
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佔總長的百分比— 任期激勵
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100%長期激勵(LTI) 獎勵。 | |
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term |
在授予日的12個月、24個月和33個月的週年日(或者，如果授予日的相應週年紀念日在禁售期結束後的第二個交易日)授予的獎勵以三分之一的增量授予，外加要求持有巴里克股票，直到達到股份所有權要求的較早者或直到終止僱傭。
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歸屬標準 |
PGSU在授予之日的12個月、24個月和33個月週年紀念日以三分之一的增量授予，但受進一步持有限制的限制。如果授予日期的相應週年日在封閉期內，則歸屬日期為封閉期結束後的第二個交易日。巴里克股份必須持有 ，直至達到適用的股份所有權要求(之後可以出售任何超過該要求的巴里克股份)或終止僱傭或辭職。請參見？歸屬後處理、禁止、 和限制期有關更多詳細信息，請參見下面的？
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委員會 |
薪酬委員會有權放棄對參與者持有的任何或所有巴里克股票的出售、轉讓或其他處置的禁令，該禁令是根據逐個案例 未經股東批准。
LTI獎勵的價值由薪酬委員會自行決定，薪酬委員會有權增加或減少長期公司記分卡中隱含的任何獎勵。具體地説，薪酬委員會有權批准不同於根據長期公司記分卡計算的支出水平 ，以確保支出是適當的。
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定價時的 格蘭特 |
根據緊接在多倫多證券交易所或紐約證券交易所(視情況而定)授予日之前最後五個交易日Barrick股票的成交量加權平均交易價從美元價值轉換為單位，或者，如果授予日期發生在封鎖期或緊接封鎖期之後的五個交易日，則應基於 封閉期結束後的五天成交量加權平均交易價。 | |
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歸屬 |
在歸屬時，每個PGSU獎勵(授予 加上股息等價物)的價值將等於Barrick股票在歸屬日期在多倫多證券交易所或紐約證券交易所(視情況而定)的收盤價乘以歸屬的PGSU數量(包括歸屬期間應計的股息等價物，如適用)。
| |
| 授權後 治療， 禁止，以及 限制 週期 |
在 當PGSU歸屬時，歸屬的價值(適用法律要求的較少適當的税收和其他預****r}由第三方管理代理在公開市場上購買巴里克股票。
*購買的 巴里克股票(稱為限制性股票)在達到最低股份所有權要求或終止僱傭之前，必須受到出售、轉讓、對衝和質押禁令的約束。
* 在上述限制的情況下，在限制期內，參與者擁有與受限制股份相關的所有所有權事件，包括投票權和有權獲得巴里克股份支付的現金股息。
* 限制性股票由第三方行政代理通過終止僱傭持有(除非 根據PGSU計劃的條款出售)，根據以下部分確定的終止情況，禁令失效並停止適用於限制性股票。
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| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 141 |
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特徵(續)
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描述(續)
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治療開始 |
終止事件 | 未授權的PGSU(1) | 限售股(2) | |||
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PGSU：無故終止、退休或辭職(加入競爭對手或向競爭對手提供服務的目的除外)。 |
對於無故終止的 ，未歸屬PGSU的按比例根據實際實現的業績和歸屬期間的工作比例進行歸屬；所有剩餘的未歸屬PGSU失效並被沒收。
在 辭職後，所有未授權的PGSU都會失效並被沒收
對於退休的 (在本計劃中定義為60歲)，未歸屬的PGSU繼續根據其歸屬時間表進行歸屬，前提是員工在持續的 歸屬期間不加入競爭對手或向競爭對手(如PGSU計劃中定義的)提供服務。如果該員工隨後在繼續歸屬期間加入競爭對手或向競爭對手提供服務，則在該時間段內未歸屬的所有PGSU將失效並被沒收。如果在控制權變更之前退休，任何剩餘的未歸屬PGSU將在控制權變更完成時或之前歸屬並支付。
|
*終止僱傭後， 禁令失效並不再適用於所有受限制的股票。 | ||||
| 傷殘或死亡 | 未歸屬的PGSU在適用的終止日期或死亡日期(視情況而定)進行歸屬(美國參與者除外，其未歸屬的PGSU繼續根據正常時間表歸屬)。
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禁止在終止日期或死亡日期（如適用）失效並不再適用於所有 限制性股份。 | ||||
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與加入競爭對手或向競爭對手提供服務有關的辭職或退休，或有理由終止競爭對手的工作。 |
* 所有未授權的PGSU都會失效並被沒收。 |
* 禁令失效，分三批停止適用於所有限制性股票：
在 終止日期終止50%的限制性股份；
在終止日期的第一週年紀念日，持有25%的 限制性股份；以及
於終止日期起計兩週年時，獲配發25%受限制股份。
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在控制權變更後兩年內無故終止僱傭關係。 |
未授權的PGSU在終止日期歸屬(美國參與者除外，其 未授權的PGSU將根據正常時間表繼續歸屬)。 |
* 禁令失效，並根據一項善意的第三方 接管投標，前提是接管投標成功完成。
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| 142 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
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特徵(續)
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描述(續)
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股息 等值 |
股息 在宣佈時記入貸方或支付。 |
對於未歸屬的PGSU，股息在歸屬期間作為額外單位計入 ，股息率與巴里克股票支付的股息率相同。 |
對於限制性股票，股息在巴里克股份宣佈時以現金支付(股票 股息或以額外巴里克股份的形式支付的其他分派除外，這些股息應視為受限股份)。
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支付形式 |
在終止時及之後，支付形式因未歸屬的PGSU和受限股票而異。 |
在終止時立即歸屬的 未歸屬PGSU以現金支付(減去 適用税和預扣)。
*在終止後繼續正常歸屬的 未歸屬PGSU在正常歸屬期間結束時以現金支付 (減去適用的税款和預扣)。
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當禁令失效並停止適用時， 限制性股票可在公開市場出售，以獲得現金收益(或以其他方式處置)。 | |||
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退還財產 |
PGSU受 退款政策和執行官恢復政策的約束。有關詳細信息，這些政策的全文可在我們的網站www.example.com上查閲。
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| (1) | 補償委員會可酌情加快全部或部分當時未歸屬的PGSU的歸屬。 |
| (2) | 薪酬委員會可在任何時候及不時酌情放棄禁止出售、轉讓或以其他方式處置有關僱員所持有的任何或全部限制性股份的限售股份。 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 143 |
附表D
限制性股票單位(RSU)獎勵的主要特點
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特點
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描述
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| 最大勢能 授獎 |
已批准的目標RSU數量的100%。 | |
| 最低獎 | 已批准的目標RSU數量的100%，但可退還。
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| 術語 | 33個月。 | |
| 歸屬標準 | 自授予之日起最多授予三年。 | |
| 委員會 酌處權 |
薪酬委員會有權在授予時指定RSU的歸屬日期，這可能導致授予不到三年的歸屬。 | |
| 在時間的定價 格蘭特 |
根據緊接在多倫多證券交易所或紐約證券交易所（如適用）授予日期之前的最後五個交易日巴里克股票的成交量加權平均交易價 ，將美元價值轉換為單位。 | |
| 分紅 等價物 |
在歸屬期間計入額外單位，與巴里克股票支付的股息率相同。 | |
| 派息值 | 在歸屬時，每個RSU獎勵（授出加股息等價物）的價值將等於 緊接歸屬日期前最後五個交易日在多倫多證券交易所或紐約證券交易所（如適用）的巴里克股份的成交量加權平均交易價乘以RSU數量（包括 歸屬期內應計股息等價物，如適用）。薪酬委員會有權酌情在異常情況下調整薪酬。 | |
| 定居形式 | 補償委員會有權在授予時為 個RSU指定和解形式，這可能導致贈款在歸屬時以現金或税後股份結算。 | |
| 歸屬後處理，
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薪酬委員會有權對以税後股份結算的任何獎勵的出售、轉讓、產權負擔或其他處置施加限制。 | |
| 追回 | RSU受追回政策和執行幹事追回政策的約束。有關 詳細信息，這些政策的全文可在我們的網站www.barrick.com/About/治理處獲得。 | |
| 144 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
附表E
股東提案
以下股東提案由加拿大安大略省渥太華沃林福德路2257號的Michael和Julie Alison Baggot、K0A 2T0和Rostocker Str的Thilo Hackenberg聯合提交會議審議。39，德國柏林，13059，每個人都是由Ekō代表的 。提案提出者在提交提案之前的兩年內總共持有278股巴里克股票，從而滿足了最低持股要求 。該提案及其支持聲明代表提交該提案的股東的觀點，幷包含完全由該等股東提供的聲明和信息。
未經編輯的建議書複印件載於斜體，與S一起對董事會作出迴應。
建議：環境水影響的獨立第三方審計
已解決: 股東要求董事會委託獨立的第三方審計，以評估Barrick礦山計劃和當前運營對環境水的影響。在確定評估的具體範圍和指導方針時，應考慮利益攸關方，包括當地民間社會組織和受影響社區成員的意見。審計報告應在12個月內在S公司網站上發佈，中期進度報告應於2024年第四季度結束前提交，審計報告應以合理的成本編制並遺漏專有信息。
鑑於: 巴里克黃金S的作業被發現損害了多個採礦點的供水。這樣的影響對當地社區造成了重大破壞，社區反對S公司獲得經營許可證(1)並帶領主要機構投資者挪威S政府養老基金減持，禁令 實施至今。養老基金S道德委員會得出結論認為，對巴里克的投資相當於該基金造成嚴重環境破壞的不可接受的風險，而且該公司聲稱其運營不會造成長期和不可逆轉的環境破壞的斷言幾乎沒有可信度。S公司的環境報告缺乏公開性和透明度，更是強化了這一點。(2)
這種損害再加上缺乏透明度，削弱了長期價值，並增加了公司和投資者面臨的實質性風險。
爭議包括：
| | 智利最高法院批准了帕斯誇喇嘛金礦和銅礦開採項目的最終關閉，此前該項目曾被智利環境監管機構S下令關閉。(3) |
| | 一羣機構投資者指控該公司在有關帕斯誇喇嘛和S遵守環境法規的問題上發表誤導性聲明，並指控該公司因缺乏披露而人為造成股票膨脹，導致股價上漲140億美元。百萬美元的和解.(4) |
| | 有指控稱，阿根廷的Veladero礦在前幾年發生類似事件後向當地自來水廠排放毒素，促使該國通過立法，迫使該礦暫時關閉.(5) |
| | 阿根廷環境和礦業部長正在聯邦法院被起訴，因為他們沒有對巴里克·S違反重新開工的韋拉德羅礦的環境法規採取行動，這將導致公司吊銷S的經營許可證。(6) |
| | 巴里克為擴建多米尼加共和國的Pueblo Viejo礦而委託進行的環境影響評估的獨立審查發現，擬議中的尾礦壩沒有長期維護的計劃，最終大壩坍塌並造成多人死亡，馬古阿卡河和尤納河污染薩馬納灣應被認為是不可避免的。巴里克沒有披露任何針對這些發現的緩解計劃。 |
| | Pueblo Viejo報告的披露被推遲了9個月。在發佈時，專家審查發現了重大的 缺陷，包括，《環境影響報告書》不完整。許多重要數據包含在尚未寫入的文件中，許多重要部分(如尾礦壩坍塌後果分析)只有 英文版，多帳户分析(多準則備選分析)的各種帳户和子帳户的評分完全缺失。 |
在所有這些事件中，人們都擔心該公司缺乏及時和準確的報告，以及對當地社區和投資者的影響。(7)兩者都需要透明的、獨立核實的與公司S運營相關的風險和危害信息，而目前有限的報告中沒有這些信息 。對Barrick礦場對水資源的環境影響進行獨立審計，將為當地社區提供有關這些作業影響的明確信息，為公司提供對其影響的獨立衡量標準，為投資者提供可靠的風險和業績分析。
| (1) | Https://financialpost.com/commodities/mining/barrick-gold-lost-its-social-licence-in-papua-new-guinea-this-is-the-price-its-paying-to-earn-it-back |
| (2) | Https://www.regjeringen.no/globalassets/upload/fin/etikk/recommendation_barrick.pdf，第25頁 |
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 145 |
| (3) | Https://www.reuters.com/world/americas/chile-top-court-ratifies-closure-canadian-owned-pascua-lama-mining-project-2022-07-14/ |
| (4) | Https://www.responsible-investor.com/union-barrick-settle/ |
| (5) | Https://financialpost.com/commodities/mining/barrick-facing-new-allegations-of-contamination-near-veladero-mine-in-argentina |
| (6) |
Https://www.tiempoar.com.ar/informacion-general/barrick-gold-mercurio-rio-jachal/ |
| (7) | Https://www.responsible-invehttps://miningwatch.ca/sites/default/files/EIS_SteveEmerman_PuebloViejo_ 2023.pdfstor.com/Union-barrick-Setting/ |
董事會對股東提案的迴應
聯委會建議對該提案投反對票，理由如下：
經審慎考慮該建議以及與S建議人的接觸後，董事會認為該建議並不符合本公司的最佳利益 ，對本公司現有做法是多餘的，並將導致不必要的成本及企業資源浪費，而對本公司、其利益相關者(包括其股東)、其東道國合作伙伴或本公司鄰近S經營礦山及項目的當地社區成員並無相應利益。鑑於我們正在進行的可持續發展計劃和舉措、公司要求S透明的報告做法，以及提案中提到的所謂爭議可以追溯到2008年的事實，並在公司之前的公開文件和聲明中進行了適當的事實核查、背景分析和詆譭，情況尤其如此。
領先的水管理實踐
巴里克和S 我們的環境政策將水管理的方法寫入我們的環境政策，該政策在2019年合併後進行了更新，以反映我們新的可持續發展願景以及我們獨立的水政策。負責任地管理和使用水是我們可持續發展戰略的關鍵部分。我們認識到，獲得水既是一項基本人權，也是我們礦山有效運作的關鍵。
我們有一個透明和有條不紊的水管理方法，建立在四個核心支柱之上：
| | 養護和保護； |
| | 考慮其他用户； |
| | 工地範圍和集水區範圍的水量平衡、監測和管理計劃；以及 |
| | 誠實和公開的披露。 |
除了我們的環境政策中規定的總體環境承諾外，我們的獨立水政策還要求公司遵守以下標準(其中包括)：
| | 制定和實施現場範圍的水質監測計劃和管理計劃，以限制我們的用水對我們自己的活動、環境以及我們所在社區的健康和安全的負面影響； |
| | 根據ICMM水資源報告框架和適用法律報告我們的水資源績效； 和 |
| | 與政府、地方當局和其他利益攸關方就綜合水管理的方法進行接觸。 |
我們的所有業務以及任何擬議的項目都必須接受環境和社會影響評估(ESIA)，該評估不僅符合國內環境許可要求和法律，而且符合國際最佳實踐，如國際金融公司業績標準。這些ESIA由一個由多學科獨立專家組成的團隊進行，他們都是各自領域的專家。環境影響評估包括環境和社會管理計劃(ESMP)，其中包括緩解和管理要求，以及由獨立專家確定並在許可和決策過程中提交有關當局審議的詳細監測方案。ESIA過程還包括廣泛的利益攸關方參與和協商，包括基線評估、分享潛在影響和對ESMP的投入。
當頒發環境許可證或用水許可證時，ESMP將成為一份具有法律約束力的文件，用於評估我們未來的合規性，以及其他許可條件，例如水條件，包括但不限於取水來源和水量、節水承諾、水質閾值和嚴格的排放要求(如果有)。
每個煤礦都有自己的特定地點的水管理計劃，該計劃考慮了可用的不同水源、當地氣候條件以及當地用户和礦山的需求。我們將水風險納入每個煤礦的S操作風險登記簿。
與每個ESMP相關的具體審核要求由我們每個東道國S各自的立法確定，但通常包括獨立的專家監督、監管機構評估以及一致和頻繁的提交
| 146 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
監控數據。巴里克-S水質檢測由第三方獨立實驗室承擔。我們通過各種方法監測和測量任何取款和排放情況，包括結合使用流量計和基礎設施設計規範。每個礦場的水平衡區分以下每個來源的水源質量提取(高質量或低質量)：降水、地表水、地下水、海水、廢水和第三方水。為了增加數據的特異性，還區分了集水區。
由於我們廣泛的水監測流程，並將其納入每個地點的S設計和操作程序，我們排放的大部分水都是高質量的，適合農業或飲用水使用。
透明和獨立保證的水披露
除了立法規定的水質要求外，巴里克還通過社區參與式監測進行額外的採樣，由社區和其他當地利益攸關方的代表組成一個委員會，對水源進行採樣，並跟蹤從現場到實驗室再到結果分析的整個監管鏈的過程。這確保了 保持完全透明，並讓社區成員瞭解其社區的水質情況。
除了這種基於社區的透明度，巴里克 在我們的年度可持續發展報告中和我們的網站www.barrick.com/sustainability/environment/water.上自願披露了重要的水數據，包括我們與水相關的業績、目標和目標這些數據是獨立的 保證，獨立的保證聲明發布在我們的網站上。這些披露包括按地點分列的以下數據：
| | 按水源和水質劃分的總取水量； |
| | 消費來源消耗的總用水量； |
| | 引水總量； |
| | 總用水量任務； |
| | 全部水再用和循環再用；以及 |
| | 按水源和水質劃分的總排水量。 |
我們還通過自願填寫年度CDP(前身為碳披露項目)問卷來補充這一公開信息，這些問卷使 投資者相關的氣候和水安全數據廣泛可用。2023年，巴里克在氣候變化和水安全方面都保持了B級，這使巴里克處於全球管理評分範圍內。我們還保持着良好的管理記錄。2023年，公司自合併以來連續第五年沒有記錄任何一級環境事件。(1)
出於這些原因，巴里克認為，我們為當地社區提供的水樣的透明度是行業領先的。
據稱提案中提出的爭議
巴里克 歡迎與包括股東在內的所有利益相關者進行負責任和建設性的接觸。然而，在這種情況下，提案中提出的指控是以過時、不正確或兩者兼而有之的斷言為前提的，如下所述。
首先，我們注意到該提案引用了挪威政府全球養老基金(GPFG)決定出售其在Barrick持有的 股份。這一決定不僅是基於2008年前巴里克S環境報告透明度水平的結論，而且包含這些結論的GPFG報告本身已經超過15年。 此外，該提案將損害和風險混為一談，使用GPFG報告中過時的斷言，並引用損害風險，做出損害已經發生的未經證實的推斷。我們認為，2008年全球可持續發展報告的結論在最初提出時顯然是不正確的，大約16年後，與我們目前的可持續發展報告相比，這些結論已經過時，無關緊要。
提案中的六個要點涉及三項具體指控，每項指控如下：
帕斯誇島，智利
尚不清楚提到帕斯誇喇嘛關閉S與S要求董事會考慮進行全集團獨立審計的提議有何關係。無論如何，與提案中的指控相反，智利環境法院於2020年9月裁定，帕斯誇島的作業沒有造成任何不可挽回的環境破壞。當地農民對環境法院2020年9月的裁決提出的上訴被駁回。
提案中提到的一組機構投資者就巴里克-S披露的帕斯誇喇嘛的索賠達成和解，也是實質性的不完整和誤導性的。美國證券法集體訴訟(而不是一羣機構投資者的索賠)的和解是在近八年前的2016年6月進行的，當時有關 誤導性陳述的任何指控的是非曲直還沒有確定。
| 巴里克黃金公司 | 2024年通告 | 147 |
瓦拉德羅，阿根廷
韋拉德羅在地方當局的幫助下，維護着一個廣泛的地下水和地表水監測系統，該系統在現場和非現場都有，該系統延伸到作業下游200多公里處。我們每月從122個獨特的採樣點採集500多個水樣，包括山谷浸出設施周圍的20個鑽孔，我們重複使用和回收了97%的現場水。地方政府官員對我們廣泛的測試過程進行全面監督，每年進行約30次檢查。
我們發現，這一全面的監測制度，加上邀請當地社區參加的季度參與性監測會議，緩解了當地利益攸關方對七至九年前發生在韋拉德羅的三起歷史性事件的擔憂。在這些事件中，只有2015年9月發生的一起事件導致走出圍堵事件發生後，Barrick立即將這一事件 報告給了環境當局。本公司和獨立第三方立即進行的環境監測表明，2015年的事件不會對下游社區的人類健康構成風險。此外，聖胡安政府委託聯合國項目事務廳(項目廳)和聯合國環境規劃署(環境署)在2015年事件後進行影響評估。同樣，聯合國的評估得出的結論是，該事件沒有對社區所在的下游流域地區造成任何影響。
最近，在2022年11月，巴里克駁斥了當地一個非政府組織的虛假指控，該組織聲稱漏油發生在2021年和2022年。巴里克準備了對這些指控的詳細和徹底的答覆，該答覆可在我們的網站at www.barrick.com/operations/veladero/unhrc，上查閲，也可在聯合國****網站上發表。此外，聖胡安礦業部和聖胡安州長都審查了所有監測數據，並都公開譴責了發生事故的説法。
普韋布洛·維埃霍，多米尼加共和國
與提案中有關Pueblo Viejo礦Naranjo尾礦儲存設施的ESIA被扣留九個月的指控相反，在ESIA程序完成後，Barrick立即發放了ESIA。
如上所述，ESIA由一個由獨立專家組成的多學科團隊進行。Naranjo尾礦存儲設施的全面環境影響評估是在28個月的時間裏進行的全面、可靠和仔細的評估的產物，其中包括3,000多次社區參與和兩次公開的公眾參與會議。儘管有機會參與這一進程，但提案中提到的所謂專家報告的作者和發起人(包括與Ekō有聯繫並與其密切合作的非政府組織)拒絕參與諮詢進程，拒絕與巴里克會面，甚至拒絕參觀礦場。在這個過程中，我們最終為Naranjo尾礦存儲設施選擇了一個地點，該地點在經濟上更昂貴，但最符合ESIA的建議。
正如本公司在2023年10月3日發佈的S新聞稿中公開披露的那樣，巴里克對提案中提到的報告進行了徹底的審查，得出的結論是，該報告缺乏佐證數據、事實和分析，不受同行審查，而且在很大程度上是自相矛盾的。我們鼓勵股東審閲這些結論的詳細原因，我們的新聞稿www.barrick.com/Operations/pueblo-viejo中詳細闡述了這些原因。
結論
鑑於巴里克S在我們的環境政策和獨立水政策中對水管理和使用的堅定承諾， 我們現有的監測、公眾參與和透明的公開披露承諾，以及我們行業領先的水管理方法，我們認為採用這一建議是沒有必要的，甚至不是出於謹慎。此外，它 將轉移和浪費企業資源，而對Barrick、更廣泛的環境、我們的東道主社區或任何其他利益相關者沒有相應的好處。因此，董事會建議股東投票反對這項提議。
| (1) | 1級高度重要性定義為對人類健康或環境造成重大負面影響的事件，或延伸至公共可進入土地並有可能對周圍社區、牲畜或野生動物造成重大不利影響的事件。 |
| 148 | 巴里克黃金公司 | 2024年通告 |
