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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
| | | | | | | | |
☑ | 根據1934年資產交換法第13或15(d)節提交的年度報告 |
截至本財政年度止 | 12月31日, 2023 |
或 |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13節或第15(D)節提交的過渡報告 |
對於_的過渡期,*。 |
委員會檔案號:001-34148
Match Group,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | |
特拉華州 | | 59-2712887 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
8750北中環高速公路, 1400套房, 達拉斯, 德克薩斯州75231
(註冊人主要執行辦公室地址和郵政編碼)
(214) 576-9352
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券: | | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊所在的交易所名稱 |
普通股,面值0.001美元 | | MTCH | | 納斯達克全球市場有限責任公司 |
| | | | (納斯達克全球精選市場) |
根據該法第12(G)節登記的證券:
無
用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。是*☑:不是☐
如果註冊人不需要根據法案第13或15(D)節提交報告,請用複選標記表示。☐:是。不是 ☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否遵守了此類提交要求。是*☑:不是☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(本章232.405節)第405條規則要求提交的每個交互數據文件。是*☑:不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| 大型加速文件服務器 | ☑ | | 加速的文件管理器 | ☐ | | 非加速文件管理器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ | | 新興成長型公司 | ☐ | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份關於其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告進行內部控制有效性的評估的報告,並證明瞭編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所對其財務報告的內部控制的有效性。☑
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第12b-2條所定義)。☐:是,不是。☑
截至2024年2月21日,有268,011,754已發行普通股的股份。
截至2023年6月30日,註冊人的非關聯公司持有的有投票權普通股的總市值為$11,627,988,894。僅就上述計算而言,註冊人的所有董事及行政人員持有的股份假設由註冊人的聯屬公司持有。
引用成立為法團的文件:
本年報第III部分內容參考註冊人為其2024年股東周年大會提交的委託書而納入。
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁面 數 |
第一部分 |
第1項。 | 業務 | 4 |
項目1A. | 風險因素 | 13 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 27 |
項目1C。 | 網絡安全 | 27 |
第二項。 | 屬性 | 29 |
第三項。 | 法律訴訟 | 29 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 31 |
第II部 |
第5項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 32 |
第6項。 | 已保留 | 33 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 34 |
項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 53 |
第8項。 | 合併財務報表和補充數據 | 54 |
| 合併資產負債表 | 56 |
| 合併業務報表 | 57 |
| 綜合業務報表 | 58 |
| 股東權益綜合報表 | 59 |
| 合併現金流量表 | 61 |
| 注1-組織 | 62 |
| 附註2--主要會計政策摘要 | 62 |
| 附註3--所得税 | 69 |
| 附註4--停產業務 | 72 |
| 附註5--商譽和無形資產 | 73 |
| 附註6-金融工具 | 74 |
| 附註7--長期債務,淨額 | 76 |
| 附註8-股東權益 | 82 |
| 附註9--累計其他全面損失 | 82 |
| 注10-每股收益 | 83 |
| 注11--基於股票的薪酬 | 84 |
| 附註12-地理信息 | 87 |
| 附註13-租契 | 87 |
| 附註14--承付款和或有事項 | 89 |
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| 附註15-福利計劃 | 90 |
| 附註16--合併財務報表明細 | 91 |
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第9項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 93 |
項目9A。 | 控制和程序 | 93 |
項目9B。 | 其他信息 | 95 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 95 |
第三部分 |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 96 |
第11項。 | 高管薪酬 | 96 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 96 |
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 96 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 96 |
第四部分 |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 97 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 97 |
關於前瞻性信息的警示聲明
這份10-K表格的年度報告包含1995年《私人證券訴訟改革法案》所指的“前瞻性陳述”。使用諸如“預期”、“估計”、”預期“、“計劃”和“相信”等詞語通常識別前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括,除其他外,有關的陳述:火柴集團的未來財務業績,火柴集團的業務前景和戰略,預期的趨勢和前景,在火柴集團的業務經營的行業和其他類似事項.這些前瞻性陳述是基於Match Group管理層對截至本年度報告日期的未來事件的當前預期和假設,這些預期和假設固有地受到難以預測的不確定性、風險和情況變化的影響。
由於各種原因,實際結果可能與這些前瞻性陳述中包含的結果存在重大差異,其中包括:“第1A項-風險因素”中列出的風險因素。其他未知或不可預測的因素也可能對Match Group的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。鑑於這些風險和不確定性,本年度報告中討論的這些前瞻性陳述可能並不準確。因此,您不應過度依賴這些前瞻性陳述,這些陳述僅反映截至本年報日期Match Group管理層的觀點。Match Group不承諾更新這些前瞻性陳述。
第一部分
項目1. 業務
我們是誰
Match Group,Inc.通過其投資組合公司,是數字技術的領先供應商,旨在幫助人們建立有意義的聯繫。我們的全球品牌組合包括Tinder®、鉸鏈®,Match®,Metic®,OkCupid®,Pans™,大量的魚®、阿扎爾®,BLK®,以及更多,每一個都是為了增加我們的用户與其他人聯繫的可能性。通過我們值得信賴的品牌,我們提供量身定做的服務,以滿足我們用户的不同偏好。我們的服務有40多種語言可供世界各地的用户使用。
如本文所使用的,除非上下文另有説明,否則“Match Group”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”及類似術語均指Match Group,Inc.及其子公司。
建立有意義的聯繫的業務
我們的目標是為世界各地的用户建立有意義的聯繫。消費者的偏好差異很大,部分受到人口統計、地理、文化規範、宗教和意圖(例如,尋求友誼、隨意約會或更嚴肅的關係)的影響。因此,社交應用的市場是分散的,沒有一項服務能夠有效地為所有尋求社交的人提供服務。
在互聯網和移動設備普及之前,人際關係傳統上受到社交圈、地理和時間的限制。人們通過同事、朋友和家人、在學校、在教堂、在社交聚會、在酒吧和餐館或在其他社交場合相識。今天,移動技術和互聯網的採用極大地擴展了人們創造新互動、發展有意義的聯繫和關係的方式。此外,正在將技術應用到日常生活的更多方面,繼續在世界各地進一步削弱偏見和恥辱,這些偏見和恥辱以前是個人利用技術幫助尋找和發展這些聯繫的障礙。
我們認為,將人們聚集在一起的技術是傳統見面方式的自然延伸,併為用户提供了許多好處,包括:
•擴展的選項:社交應用程序為用户提供了接觸一大批他們本來沒有機會見面的人的機會。
•效率:搜索和推薦功能,以及社交連接應用程序上提供的個人資料信息,允許用户在短時間內篩選大量個人,從而增加用户與某人建立聯繫的可能性。
•更舒適、更可控:與傳統的人們見面的方式相比,社交應用程序提供了一種環境,可以減少識別和接觸有興趣聯繫的新人的尷尬。這導致許多本來是被動參與者的人扮演了更積極的角色。
•安全地結識新朋友:社交應用可以提供一種更安全的方式來第一次聯繫新的人,因為它允許人們限制交換的個人信息量,並提供在面對面會面之前審查新聯繫的機會,包括通過視頻交流。
•便利性:互聯網的性質和移動設備的激增允許用户隨時與新人聯繫,無論他們在哪裏。
根據一個人在任何給定時間的情況,社交應用程序可以作為傳統社交方式的補充或替代。在選擇社交應用時,我們認為用户會考慮以下屬性:
•品牌認知度和規模品牌是非常重要的。用户通常將強大的品牌與更高的成功可能性和更多的工具聯繫在一起,以幫助用户安全可靠地連接。一般來説,成功的品牌依賴於龐大的活躍用户社區,強大的算法過濾技術,以及類似用户對成功使用的認識。
•成功的經驗:其他用户的成功證明通過口碑推薦吸引了新用户。成功的經驗也會推動重複使用。
•社區認同:用户通常會尋找提供用户可以關聯的一個或多個社區的社交連接應用程序。通過選擇一款專注於特定人口統計、宗教、地理或意圖的社交應用,用户可以增加他們與他們認同的人建立聯繫的可能性。
•服務功能和用户體驗:用户往往傾向於提供與他們產生共鳴的功能和用户體驗的社交應用程序,例如基於問題的匹配算法、基於位置的功能或搜索功能。用户體驗也受用户界面類型的影響(例如,使用我們的專利滑動®技術與滾動)、免費和付費功能的特殊組合、易用性、隱私和安全性。用户希望與社交應用程序的每一次互動都是無縫和直觀的。
考慮到不同的消費者偏好,我們採取了品牌組合的方法,通過這種方法,我們試圖提供共同吸引最廣泛消費者的社交應用程序。我們相信,這種方法最大限度地提高了我們吸引更多用户的能力。
我們的投資組合
Tinder
Tinder®自2012年推出以來,該服務的規模和受歡迎程度比在線約會類別中的任何其他服務都要快,截至2023年第四季度,付費用户已超過1000萬。Tinder的專利刷屏®科技帶來了巨大的採用率,特別是在18歲至30歲的用户中,他們歷來沒有得到在線約會類別的充分服務。Tinder採用了免費增值模式,通過這種模式,用户可以免費享受Tinder的許多核心功能,包括有限地使用滑動權限®可與其他用户進行無限制通信的功能。然而,要享受高級功能,比如無限制地使用右滑功能,Tinder用户必須訂閲以下幾種訂閲服務之一:Tinder Plus®,Tinder Gold®,或Tinder白金®。Tinder的用户和訂户還可以按次付費購買某些高級功能,如超級點贊™和Boost。Tinder Explore是一項額外的功能,用户可以通過與Tinder不同的方式與他人互動。
鉸鏈
鉸鏈®這款應用於2012年推出,在英語國家和其他幾個歐洲市場上,已經成為關注人際關係的個人的流行應用,特別是在千禧一代和年輕一代中。Hinger是一種僅限移動設備的體驗,並採用免費增值模式。Hinger的設計目的是刪除®,並專注於具有更高級別的建立關係意圖的用户,其服務旨在加強這一目的。Hinger有視頻提示、語音提示和語音提示,用户可以通過文字、照片、視頻和語音更好地展示他們在約會過程中的不同階段是誰。Hinger提供兩種高級訂閲服務:Hinger+和HingeX。
Match Group Asia(“MG Asia”)
MG亞洲品牌的重點一直是服務於亞洲和中東的各個市場。增加收入的計劃包括某些品牌進一步向歐洲和美國市場擴張。MG亞洲包括以下品牌:
雙人組。這個配對™APP於2012年推出,是日本領先的在線約會服務提供商,在臺灣和韓國都有業務。配對是一個專門設計的約會平臺,旨在解決在日本使用約會服務時普遍存在的社會障礙。
阿扎爾。阿扎爾®於2014年推出,並於2021年通過收購HyperConnect被收購。Azar是一種一對一的視頻聊天服務,由實時語言翻譯支持,允許用户用他們的母語與世界各地的各種人見面和互動。Azar還提供了直播選項。Azar目前專注於亞太地區和其他地區,在西歐有增長,並計劃向美國擴張。
Evergreen&Emerging(“E&E”)
我們在E&E中收集的品牌包括知名的在線關係先驅(我們稱為Evergreen品牌)和針對特定人羣的較新投注(我們稱為新興品牌)。以下品牌包括在E&E中:
火柴。這場比賽®Platform於1995年推出,幫助創建了在線約會類別,能夠搜索個人資料並接受算法推薦,現在它還提供一對一的實時視頻功能。Match是一個專注於有更高意願建立認真關係的用户的品牌,其服務和營銷旨在加強這一目的。
梅蒂奇。梅蒂奇®,這是一家總部位於法國的歐洲領先在線約會品牌,成立於2001年。Metic是歐洲最受認可的針對35歲以上單身人士的約會應用。Metic是一個專注於有更高意願建立認真關係的用户的品牌,其服務和營銷旨在加強這一目的。Metic還為用户提供在線音頻和視頻聊天室。
好的丘比特。這個奧克丘比特®該服務於2004年推出,通過約會類別的問答方式吸引了用户。OkCupid依賴於免費增值模式,擁有忠誠的、文化進步的用户基礎,主要分佈在英語市場的大城市地區。
魚很多。這個魚多魚多®約會服務於2003年推出。它的顯著特點之一是既可以搜索個人資料,也可以接收算法推薦。多年來,大量的魚越來越受歡迎,並依賴於免費增值模式。豐盛的魚在美國、加拿大、英國和其他一些國際市場都有廣泛的吸引力。POF Live™是一對多的直播視頻功能,允許用户以不同於傳統約會資料的格式與大量魚類的其他用户互動。
BLK。布拉克®帶來了橫掃®Tinder在黑人社區中很受歡迎的功能。
我們的投資組合戰略
我們努力為個別品牌領導者提供發展各自品牌的權威和激勵。我們的品牌在品牌特徵、服務功能和商業模式上相互競爭,並與第三方企業競爭,但我們也致力於在我們的品牌中應用集中紀律並分享最佳實踐,以便快速推出新服務和功能,優化營銷,增加增長,降低成本,提高用户安全性,並最大限度地提高盈利能力。此外,我們還集中了某些其他行政職能,如法律、會計、財務、國庫、房地產和設施以及税務。我們試圖通過以下方式集中促進整個產品組合的卓越和效率:
•將運營職能集中在我們擁有人員實力和足夠的商業興趣共同性的某些品牌上(例如,廣告銷售、在線營銷和商業技術集中在一些但不是所有品牌);
•在整個投資組合中培養人才,以便發展特定的熟練程度並促進職業發展,同時保持在任何給定時間將最優秀的人才部署到公司最關鍵的職位的能力;以及
•共享分析以快速利用我們業務中的服務和營銷成功,從而獲得競爭優勢。
保持競爭力
社交應用行業競爭激烈,在全球範圍內沒有單一的主導品牌。我們與其他一些為人們提供類似技術的公司展開競爭,包括其他在線約會平臺;其他社交媒體平臺和社交發現應用程序;線下約會服務,如面對面的相親;以及其他傳統的見面方式。
我們認為,我們能否吸引新用户使用我們的品牌,主要取決於以下因素:
•我們繼續提高消費者接受和採用技術以滿足其他人的能力,特別是在相關恥辱尚未完全消除的新興市場和世界部分地區;
•世界某些地區,特別是新興市場的互聯網接入和智能手機普及率持續增長;
•我們知名品牌的持續實力和我們新興品牌的增長;
•我們活躍的用户社區的廣度和深度;
•我們的品牌在信任和安全方面的聲譽;
•我們有能力發展我們的服務並推出新服務,以跟上用户需求、社會趨勢和不斷髮展的技術格局;
•我們的品牌跟上不斷變化的監管格局的能力,特別是與消費者數字媒體平臺的監管有關的能力;
•我們有能力為我們的服務高效地獲得新用户;
•我們繼續優化貨幣化戰略的能力;
•我們服務的設計和功能;以及
•宏觀經濟和地緣政治條件。
很大一部分客户在給定的時間段內同時或順序使用多種服務,這使我們廣泛的品牌組合成為競爭優勢。
我們在那裏賺取收入
我們的許多品牌允許用户免費建立個人資料和查看其他用户的個人資料。每個品牌還提供額外的功能,其中一些是免費的,一些需要根據特定的服務付費。一般來説,訪問高級功能需要訂閲,通常以套餐形式提供(通常從一週到六個月),具體取決於服務和情況。根據訂閲的持續時間、用户選擇訪問的付費功能捆綁包以及用户是否正在享受任何特別優惠,給定品牌的價格可能會有顯著差異。除了訂閲,我們的許多品牌還向用户提供某些功能,例如在給定的一段時間內推銷自己的能力,或者向特定用户突出自己的功能,這些功能是按使用付費或按菜單提供的。付費和高級功能的精確組合是在逐個品牌的基礎上隨着時間的推移而建立的,並受到不斷的迭代和發展的影響。
我們的直接收入主要來自定期訂閲形式的用户,通常在指定的時間段內提供對一系列功能的無限制訪問,其次是點菜功能,即用户為特定的可消費福利或功能支付非經常性費用。我們的每個品牌都針對其獨特的社區提供免費和付費功能的組合。除了來自用户的直接收入外,我們還從廣告中產生間接收入,與直接收入相比,廣告收入在我們總收入中所佔的比例要小得多。
對他人提供的服務的依賴
應用商店
我們依賴Apple App Store和Google Play Store來分發我們的移動應用程序和相關的應用程序內服務,並從中獲利。雖然我們的移動應用程序可以從這些商店免費下載,但我們為用户提供了通過這些應用程序購買訂閲和某些點菜功能的機會。我們決定這些訂閲和功能的銷售價格;然而,在大多數情況下,這些訂閲和功能的購買需要通過Apple和Google提供的應用內支付系統進行處理,儘管我們的一些應用程序目前能夠使用自己的應用程序
在Android設備上進行應用內購買的支付系統。我們從發生在蘋果和谷歌操作系統上和之外的交易中獲得的收入中,我們向蘋果和谷歌支付了相當大的份額。有關更多信息,請參閲“第1A項風險因素--與我們業務相關的風險--隨着我們通過應用商店分發服務的增加,為了保持我們的利潤率,我們已經採取措施,並在未來可能需要進一步通過減少傳統營銷支出、增加用户數量或每位用户的貨幣化、整合後臺和技術功能,或通過參與其他努力來增加收入或降低成本,來抵消應用商店費用增加的影響。”
此外,當我們的用户和訂户通過應用商店訪問和支付時,Apple和Google可能會收到有關我們的用户和訂户的個人數據,如果我們不直接與我們的用户和訂户進行交易,我們就會收到這些個人數據。蘋果和谷歌限制了我們對其中大部分數據的訪問。
蘋果和谷歌都擁有廣泛的自由裁量權,可以更改各自適用於分發我們的應用程序的條款和條件,包括蘋果和谷歌通過其支付系統促進購買所需支付的某些費用的金額和支付要求,並解釋各自的條款和條件,以限制、消除或以其他方式幹擾我們通過他們的商店分發我們的應用程序的能力、我們提供的功能、我們營銷應用程序內服務的方式,以及我們獲取他們收集的用户和訂户信息的能力。蘋果或谷歌也可能對其操作系統或支付服務做出可能對我們的業務產生負面影響的改變,包括單方面提高這些服務的價格。有關更多信息,請參閲“第1A項風險因素--與我們的業務相關的風險--我們服務的分銷和營銷,以及對我們服務的訪問,在很大程度上依賴於各種第三方平臺,特別是移動應用商店。如果這些第三方限制、禁止或以其他方式幹擾功能或服務,或以任何實質性方式改變他們的政策,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
蘋果和谷歌運營這些服務的方式正在接受全球立法和監管機構的審查。值得注意的是,根據數字市場法案,歐盟(EU)已將蘋果和谷歌指定為“守門人”。因此,我們預計蘋果和谷歌將受到限制,不得(I)向所有應用程序開發商收取不公平、合理和非歧視性的費用或其他要求,以及(Ii)禁止應用程序開發商告知用户替代支付方案,提供自己的應用程序內支付系統,並通過iOS和Android設備上的替代應用程序商店提供他們的應用程序。此外,韓國已通過立法,禁止蘋果和谷歌要求開發者只使用蘋果和谷歌處理支付。此外,包括法國、印度和荷蘭在內的幾個司法管轄區的法院和監管機構都發現,應用程序商店的某些佣金或要求應用程序開發商只使用應用內支付系統違反了這些司法管轄區的法律。包括英國、日本、墨西哥、巴西、印度尼西亞、智利和澳大利亞在內的多個其他司法管轄區正在調查、考慮採取監管行動或考慮立法限制或禁止這些做法。美國國會以及一些州立法機構也在考慮立法,對開發者與蘋果和谷歌之間的關係的某些條款進行監管,並禁止蘋果和谷歌要求應用內支付處理。
雲和其他服務
我們依賴第三方,主要是數據中心和基於雲的託管網絡服務提供商,如Amazon Web服務,以及第三方計算機系統、寬帶和其他通信系統和服務提供商,以提供我們的應用程序,以及促進和處理與我們用户的某些交易。我們無法控制任何這些第三方或他們的業務。
我們的品牌所依賴的第三方數據中心和基於雲的託管Web服務提供商、我們或他們與之簽約的電信網絡提供商,或者電信提供商在客户之間分配容量的系統所遇到的問題也可能對我們產生不利影響。我們數據中心或託管網絡服務提供商的任何服務級別的任何變化,或我們的系統或第三方提供商的系統的任何中斷、中斷或延遲,或此類系統的性能惡化,都可能會削弱我們提供服務或處理與用户交易的能力,這將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
銷售和市場營銷
我們所有的品牌都不同程度地依賴於口碑或免費用户獲取以及付費用户獲取。我們的在線營銷活動通常包括購買社交媒體廣告、流媒體服務上的廣告、橫幅和其他展示廣告、搜索引擎營銷、電子郵件活動、視頻廣告、業務發展或合作安排、創建內容以及與有影響力的人合作等方式來推廣我們的服務。我們的線下營銷活動通常包括電視廣告、户外廣告和公關努力。
知識產權
我們認為我們的知識產權,包括商標、域名和其他知識產權,對我們的成功至關重要。
例如,我們嚴重依賴商標的使用(主要是Tinder®、鉸鏈®,Match®,大量的魚®,OkCupid®,Metic®,Pans™,Swipe®、阿扎爾®,和BLK®,以及相關的域名、標語和徽標),以營銷我們的服務和應用程序,並建立和維護品牌忠誠度和認知度。我們維持一個持續的商標和服務商標註冊計劃,根據該計劃,我們在美國和其他司法管轄區註冊我們的品牌名稱、服務名稱、標語和徽標,並在我們認為必要或其他適當且具有成本效益的範圍內更新現有的商標和服務商標註冊。此外,我們還制定了商標和服務標誌監測政策,根據該政策,我們監測第三方提出的註冊商標和服務標誌的申請,這些申請可能與我們的商標和服務標誌令人困惑地相似,以及可能未經授權使用我們的材料商標和服務標誌。根據現行法律、規則和條例,我們對這一政策的執行為我們提供了寶貴的保護。我們還保留和註冊(在可用範圍內),並續訂我們認為對我們的業務有重要意義的現有域名註冊。
我們還依賴授權內的第三方和專有商業祕密的組合,包括專有算法,以及與我們的推薦流程系統或到期日期為2024至2041年的功能和服務相關的專利和正在申請專利的技術、流程和功能。我們有一個正在進行的發明認可計劃,根據該計劃,我們申請專利,只要我們認為它是我們服務或業務的核心,或其他適當和具有成本效益的專利。
我們依靠內部和外部控制的組合,包括適用的法律、規則和法規,以及與員工、承包商、客户、供應商、附屬公司和其他人的合同限制,來建立、保護和以其他方式控制對我們各種知識產權的訪問。
政府監管
我們受制於美國和國外的各種法律法規,這些法規涉及對我們的業務重要或可能以其他方式影響我們業務的事項,其中包括反壟斷和競爭問題、寬帶互聯網接入、在線商務、廣告、用户隱私、數據保護、中介責任、未成年人保護、消費者保護、一般安全、性交易、税收、洗錢、人工智能和證券法合規。因此,我們已經並可能在未來再次受到基於疏忽、合規、各種侵權以及商標和版權侵權等訴訟的影響。見“第1A項風險因素-與我們業務相關的風險-我們的業務受到複雜和不斷變化的美國和國際法律和法規的約束,包括與數據隱私和平臺責任有關的法律和法規。這些法律和法規可能會發生變化和不確定的解釋,並可能導致我們的業務實踐發生變化,運營成本增加,用户增長或參與度下降,索賠,罰款或對我們業務的其他損害“和”-與我們的業務相關的風險-我們可能無法充分保護我們的知識產權或可能被指控侵犯第三方的知識產權。
由於我們接收、存儲和使用從用户接收、存儲和使用的大量信息,因此在我們開展業務的許多國家/地區,我們尤其受到有關隱私;個人數據的存儲、共享、使用、處理、披露、傳輸和保護;以及數據泄露的法律和法規的影響。例如,在歐盟,我們受一般數據保護法(GDPR)的約束,該法案適用於在歐盟設立的公司或以其他方式提供服務或監控位於歐盟的人的行為,並規定在不遵守規定的情況下受到重大處罰,以及個人索賠人的私人訴訟權利。GDPR將繼續由歐盟數據保護監管機構解釋,
我們已經並可能在未來要求我們改變我們的業務做法,並可能產生額外的成本、風險和負債。見“第3項法律訴訟--愛爾蘭數據保護委員會關於Tinder做法的調查”。歐盟還在考慮更新其隱私和電子通信(所謂的“電子隱私”)指令,特別是修訂有關使用Cookie、直接營銷和處理私人通信和相關元數據的規則,這可能還要求我們改變我們的業務做法,並可能產生額外的成本、風險和責任。2020年,歐盟法院根據歐盟委員會的隱私盾牌決定宣佈轉移個人數據是非法的,並對基於標準合同條款向非歐盟國家轉移個人數據規定了更嚴格的要求。2023年,歐盟-美國數據隱私框架被採納並擴展到其他某些歐洲國家,為美國組織提供可靠的機制,將個人數據從歐盟和其他某些歐洲國家傳輸到美國,同時確保數據保護符合適用法律。遵守各種歐盟數據傳輸要求,以及由此產生的歐盟監管機構的解釋、決定和指導方針,可能需要改變我們的業務做法,併產生額外的成本、風險和責任。
與此同時,我們開展業務的許多國家已經或正在考慮採用隱私和數據保護法律和法規。例如,美國國會提出了多項關於隱私和保護用户信息的立法提案。美國各州立法機構也在考慮在2024年及以後制定隱私立法。美國一些州立法機構已經通過並頒佈了隱私立法,其中最引人注目的是於2020年生效的2018年加州消費者隱私法。此外,還頒佈了2020年加州隱私權法案(CPRA),擴大了該州的消費者隱私法,並創建了一個新的政府組織--加州隱私保護局--來執行該法律。CPRA的大部分條款於2023年1月1日生效,追溯到2022年1月。除了加利福尼亞州,弗吉尼亞州、科羅拉多州、康涅狄格州和猶他州也通過了全面的隱私法,並於2023年生效。此外,美國聯邦貿易委員會(Federal Trade Commission)加大了對數字公司隱私和數據安全做法的關注,近年來因侵犯隱私對數字公司徵收了幾筆鉅額罰款就是明證。最後,國會正在就美國聯邦隱私法進行談判,正在考慮多項提案,並可能在未來幾年通過一項新的法律。
對危害的擔憂以及利用約會服務和社交網絡平臺進行非法行為,如浪漫騙局、宣傳虛假或不準確的信息、金融欺詐和性交易,已經並可能繼續產生未來的立法或其他政府行動。例如,歐盟最近通過了數字服務法案(DSA),該法案將於2024年生效,圍繞適度、透明度和平臺的整體安全對科技公司提出了額外要求。此外,英國通過了在線安全法案,該法案施加了與DSA中規定的類似的要求。值得注意的是,這項法律對包括在線約會公司在內的社交媒體公司提出了新的要求,以保護兒童免受不適當內容的影響。該法的大部分規定計劃於2025年生效。
在美國,政府當局、民選官員和政治候選人呼籲修改《通信體面法》(CDA)第230條,該條款旨在限制或取消對科技公司的保護。如果這些擬議的法律獲得通過,或者如果未來提出或採取立法或政府行動來解決對此類損害的擔憂,可能需要對我們的服務進行改變,這些改變可能會限制我們的業務行為或對我們的業務行為施加額外的成本,或者以其他方式使我們承擔額外的責任。CDA還面臨一些懸而未決的法律挑戰,包括美國聯邦法院的多起訴訟。CDA的任何削弱都可能導致訴訟成本增加,以及潛在的責任機會增加。見“風險因素--與我們業務相關的風險--我們某些用户的不當行為可能歸因於我們並損害我們品牌的聲譽,進而可能對我們的業務產生不利影響。”
我們的全球業務受到各種複雜和不斷演變的收入和其他税收框架的制約。例如,被稱為第二支柱的全面國際税收改革將從2024年開始在某些司法管轄區生效。這項工作由經濟合作與發展組織(“經合組織”)的包容性框架(一個由140多個國家組成的廣泛網絡)進行,並由經合組織的税收政策和行政中心組織。第二個支柱迄今已得到138個國家的同意,據報道,它們佔全球經濟活動的90%。這項改革旨在使
通過阻止它們降低企業所得税以吸引外國商業投資,在國家之間創造競爭環境。第二支柱的補救措施是強制年收入在7.5億歐元或以上的跨國企業為其運營所在的每個國家的收入繳納15%的全球最低税率。跨國企業將需要遵守其運營所在的每個支柱國家的各種規則。我們正在繼續監測這些事態發展以及對我們業務結果的任何潛在影響。
作為訂閲服務提供商,我們還受適用於我們的自動續訂訂閲支付模式的美國某些州和其他國家/地區的法律法規的約束。例如,2018年生效的歐盟支付服務指令(PSD2)影響了我們處理自動續訂支付併為歐盟用户提供促銷或差異化定價的能力。此外,德國和法國的新立法對訂閲服務提供商施加了關於自動續訂和取消在線訂閲的額外義務。美國許多州和英國已經通過或正在考慮類似的法律或法規,或對現有管理訂閲支付的法律或法規進行修改。
歐盟、美國國會和美國許多州正在考慮立法或監管,以影響公司對生成性人工智能(AI)的使用。例如,有幾個州正在考慮如何使用生成性人工智能,或者在使用它之前必須授予哪些權限。此外,聯邦貿易委員會已批准在涉及使用或聲稱使用生成性人工智能生產或聲稱檢測其使用的產品和服務的非公開調查中使用強制程序。此外,歐盟立法草案旨在更新責任規則,規定與生成性人工智能相關的具體責任,或將產品責任擴大到軟件和數字服務。隨着我們尋求將人工智能技術進一步整合到我們的服務中,遵守與人工智能相關的現有、新的和不斷變化的法律、法規和行業標準可能會限制人工智能的一些使用,並可能帶來巨大的運營成本。
最後,美國的某些州以及中東和亞洲的某些國家都有專門管理約會服務的法律。與此同時,美國一些州、美國國會和其他一些國家,如巴西,正在考慮立法直接監管在線約會服務。
人力資本
我們的員工對Match Group的持續成功至關重要,我們努力吸引、留住和激勵合格的人才。截至2023年12月31日,我們擁有約2,600名全職員工和約20名兼職員工,員工人數同比減少4%。我們預計2024年我們的總員工人數將略有增長,因為我們預計將繼續專注於在成長型品牌和出現關鍵需求的地方招聘技術職能部門的員工,如軟件和其他工程師,並招聘大量員工和承包商來支持我們的創新計劃。
截至2023年12月31日,我們約66%、13%和21%的員工分別居住在美洲、歐洲、亞太地區和其他地區,跨越22個國家,反映了不同的文化、背景、年齡、性別、性別認同、性取向和種族。我們的全球員工都受過高等教育,我們的大多數員工都在工程或技術崗位工作,這些崗位對推動我們業務的技術和服務創新至關重要。雖然最近對合格人才的市場有所放緩,但軟件工程師和其他技術人員的競爭歷來激烈,我們預計在可預見的未來仍將如此。
我們相信,擁有不同團隊的公平和包容的環境可以產生更具創造性的解決方案,產生更好、更具創新性的服務,對於我們吸引和留住關鍵人才的努力至關重要。我們致力於通過招聘、留住和人員發展來支持我們實現員工隊伍多元化的目標。我們的目標是繼續培育一種文化,在這種文化中,各種背景的人才都能做出貢獻、成長和蓬勃發展。
我們的薪酬和福利計劃旨在吸引和獎勵擁有支持我們的業務目標、幫助實現我們的戰略目標併為我們的股東創造長期價值的技能的有才華的人。除工資外,這些計劃(因國家/地區而異)還包括年度獎金、基於股票的獎勵、員工股票購買計劃、退休福利、醫療和保險福利、帶薪假期、探親假、彈性工作時間、心理健康和健康計劃以及員工援助計劃。我們致力於提供具有競爭力和
公平的報酬。我們的薪酬基於市場數據,並定期對我們各級的薪酬做法進行評估,以確定我們薪酬方案的競爭力和公平性。
我們致力於為我們的員工提供職業發展和學習機會。我們的人才發展計劃為員工提供資源,幫助他們實現職業目標,培養管理技能,並在適用的情況下為組織做出貢獻並領導組織。
我們定期進行匿名調查,以尋求員工對各種主題的反饋,包括但不限於對公司領導力的信心、我們薪酬和福利的競爭力、職業發展機會,以及如何提高我們公司作為首選僱主的地位。結果與我們的員工分享,並由高級領導層審查,他們分析進展或機會領域,並根據反饋確定行動和活動的優先順序,以推動員工敬業度的有意義的改善。
我們相信,我們對人才的態度對我們的發展起到了重要作用,並使Match Group成為當前和未來員工的理想目的地。
更多信息
公司網站和公開申報文件。投資者和其他人應注意,我們通過我們的投資者關係網站向投資者宣佈重要的財務和運營信息,網址為Https://ir.mtch.com,我們的新聞編輯部網站為Https://mtch.com/news,Tinder的新聞編輯部網站為Www.tinderpressroom.com,Hinger新聞編輯部網站:Https://hinge.co/press、美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交的文件、新聞稿和公開電話會議。我們使用這些渠道以及社交媒體與我們的用户和公眾就我們的公司、我們的服務和其他問題進行溝通。我們在社交媒體上發佈的信息可能被認為是實質性信息。因此,投資者、媒體和其他對我們公司感興趣的人除了關注我們的美國證券交易委員會備案文件、新聞稿和公開電話會議外,還應該關注上面列出的網站和我們投資者關係網站上列出的社交媒體渠道。我們網站上的信息或Match Group任何業務網站上的信息都不會通過引用的方式納入本報告或任何其他提交給美國證券交易委員會的文件中,或納入提供或提交給一帶一路的任何其他信息中。
本公司將其10-K年度報告、10-Q季度報告及8-K當前報告(包括相關證物及修訂)以電子方式存入(或提供予)美國證券交易委員會後,在合理可行的範圍內儘快透過其網站免費提供。
道德準則。公司的道德準則適用於所有員工(包括Match Group的首席執行官、首席財務官和首席會計官)和董事,併發布在公司的網站上:Https://ir.mtch.com在“公司治理”的標題下。本道德守則符合美國證券交易委員會規則S-K第406條及納斯達克證券市場有限責任公司規則。任何影響S-K法規第406項規定的道德準則的更改,以及對Match Group高管、高級財務官或董事的此類道德準則條款的豁免,也將在Match Group的網站上披露。
第1A項。風險因素
與我們業務相關的風險
如果我們不能留住現有用户或增加新用户,我們的收入、財務業績和業務可能會受到嚴重損害。
我們的財務業績一直並將繼續受到我們在增加和留住服務用户方面的成功與否的顯著決定。過去,我們在一個或多個市場,特別是在我們實現了更高滲透率的市場,用户基礎規模不時出現波動,我們預計還會繼續經歷這種情況。我們的用户羣規模還受到許多其他因素的影響,包括具有競爭力的產品和服務以及全球和地區商業、宏觀經濟和地緣政治條件。例如,中東和烏克蘭的戰爭導致供應減少,並決定暫停我們在俄羅斯的服務。
此外,如果人們不認為我們的服務有用,我們可能無法吸引或留住用户。近年來,由於一些潛在的因素,一些用户,特別是年輕一代,對我們的服務和我們競爭對手的服務的興趣有所下降。隨着每一代新用户,對我們服務的期望也會發生變化,用户行為和優先事項也會發生變化。因此,我們可能需要進一步利用我們在人工智能(AI)等技術方面的現有能力或進步,或採用新技術,以改進我們現有的服務或推出新服務,以便更好地滿足現有用户,並擴大我們對仍將是一個巨大的可用新用户市場的滲透率。然而,不能保證進一步實施人工智能等技術會增強我們的服務或有利於我們的業務,而在我們現有的服務中引入新功能或服務可能會對我們的生態系統產生意想不到的後果,這可能會導致我們的用户基礎規模的波動。此外,2023年,我們開始整合一些傳統品牌的平臺,以降低運營成本,這可能會導致我們一些品牌的用户體驗發生變化,一些現有用户可能會對此持負面看法。
如果我們無法保持或擴大我們的用户基礎,我們的收入和其他財務業績可能會受到不利影響。此外,隨着我們的用户羣在一個或多個市場上的規模不時波動,我們可能會越來越依賴於我們保持或提高貨幣化水平以增加收入的能力。用户留存或增長的任何顯著下降都可能降低我們的服務對用户的吸引力,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
社交連接應用行業競爭激烈,轉換成本低,新服務和進入者源源不斷,而我們競爭對手的創新可能會擾亂我們的業務。
社交應用行業競爭激烈,新服務和新進入者源源不斷。我們的一些競爭對手可能會在某些地理區域、用户結構或我們當前服務或未來可能服務的其他關鍵領域享有更好的競爭地位。這些優勢可以使這些競爭對手提供比我們的服務更吸引用户和潛在用户的服務,或者比我們更快和/或更具成本效益地對新的或不斷變化的機會做出反應。
此外,在社交應用行業內,消費者在不同服務之間切換的成本普遍較低,消費者傾向於嘗試新的方式與人聯繫,並同時使用多種服務。因此,新的服務、進入者和商業模式可能會繼續湧現。一項新的服務可能會以犧牲現有品牌為代價獲得快速規模,方法是利用新技術,如生成性人工智能,或新的或現有的分銷渠道,創建一種新的或不同的方法來聯繫人們,或其他一些方式。我們可能需要通過引入新的服務或功能來回應,但我們可能不會成功做到這一點。如果我們沒有足夠的創新來提供我們的用户或潛在用户覺得有吸引力的新服務或在現有服務的基礎上改進,我們可能無法繼續吸引新用户或以足夠的方式繼續吸引現有用户。
潛在的競爭對手包括更大的公司,這些公司可以投入更多的資源來推廣或營銷他們的服務,更容易地利用收購或其他機會,或者比我們更快地開發和擴大他們的服務。潛在的競爭對手還包括老牌社交媒體公司,它們可能會開發可能與我們或移動運營商競爭的功能或服務
系統和應用程序商店。例如,Facebook在其平臺上提供約會功能,該功能幾年前在全球推出,在Facebook龐大的全球用户足跡的支持下,其規模大幅增長。這些社交媒體和移動平臺競爭對手可以利用在一個或多個市場的強勢或主導地位,再加上隨時可以接觸到現有的大量潛在用户和有關這些用户的個人信息,來獲得相對於我們的競爭優勢,包括提供用户可能喜歡的不同功能或服務,或者向用户免費提供他們的服務,這可能使他們能夠以犧牲我們的用户增長或參與度為代價來獲取和吸引用户。
如果我們不能有效地與當前或未來的競爭對手以及可能出現的其他服務競爭,或者如果我們關於將投資集中在哪裏的決定長期不成功,我們用户基礎的規模和參與度可能會下降,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的新品牌和服務的運營歷史有限,因此很難評估我們目前的業務和未來的前景。
我們尋求定製我們的每一個品牌和服務,以滿足特定地理位置、人口統計和其他用户社區的偏好。建立一個特定的品牌或服務通常是一個迭代的過程,在一段有意義的時間內發生,並涉及大量的資源和支出。雖然我們某些較新的品牌和服務在相對較短的時間內經歷了顯著的增長,例如我們的鉸鏈品牌近年來,但這些品牌和服務的歷史增長率可能不能作為該等服務或我們的較新品牌和服務總體上未來增長率的指標。在打造我們的新品牌和服務時,我們已經並可能繼續遇到風險和困難。如果未能成功擴展這些品牌和服務並解決這些風險和困難,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的增長和盈利能力在一定程度上依賴於我們通過具有成本效益的營銷努力吸引和留住用户的能力。這些努力的任何失敗都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
為我們的服務吸引和留住用户涉及到大量的線上和線下營銷支出。從歷史上看,我們不得不隨着時間的推移增加營銷支出,以吸引和留住用户,並保持我們的增長。例如,2023年,Tinder發起了有史以來第一次全面的全球營銷活動,以幫助維持其增長並吸引新用户。
不斷變化的消費者行為會影響有利可圖的營銷機會的可用性。例如,隨着傳統電視收視率的下降,以及消費者將更多的時間花在移動設備而不是臺式電腦上,我們許多傳統廣告渠道的覆蓋範圍繼續縮小。同樣,由於消費者減少了通過電子郵件的交流,而更多地通過短信、消息應用和其他虛擬手段進行交流,旨在為我們的服務吸引新用户和回頭客(並留住現有用户)的電子郵件活動的影響範圍受到了不利影響。此外,蘋果和谷歌等大型科技平臺對廣告商訪問和使用唯一廣告標識符、Cookie和其他信息以獲取潛在用户的能力的變化,如蘋果關於收集和使用用於廣告的標識符的規則(IDFA),已經並可能繼續對我們的廣告努力產生不利影響。為了繼續接觸潛在用户和發展我們的業務,我們必須確定並將更多的總體營銷支出投入較新的廣告渠道,如移動、社交媒體和在線視頻平臺。總的來説,較新的廣告渠道和方法的機會和複雜程度仍有待開發、驗證和精確,這使得評估與我們的廣告努力相關的投資回報和以經濟高效的方式識別潛在用户變得更加困難。不能保證我們將能夠繼續適當地管理我們的營銷努力,以應對廣告業的這些和其他趨勢。任何未能做到這一點都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們服務的分發、營銷和訪問在很大程度上依賴於各種第三方平臺,特別是移動應用商店。如果這些第三方限制、禁止或以其他方式幹擾功能或服務,或以任何實質性方式改變他們的政策,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們通過各種第三方分銷渠道營銷和分銷我們的服務(包括相關的移動應用程序),包括Facebook,Facebook已經推出了自己的約會服務。我們在任何特定物業或渠道營銷我們的品牌的能力受制於相關第三方的政策和做法。由於各種原因,某些平臺和渠道不時限制或禁止我們的服務廣告,包括其他行業參與者的不良行為。不能保證我們在未來不會受到限制或禁止使用某些營銷渠道。此外,我們營銷我們品牌的某些平臺可能無法適當地監控或確保位於此類平臺上我們廣告附近或附近的內容的質量,這可能會由於與我們的用户可能認為不適當的內容相關聯而對消費者對我們自己的品牌的認知產生負面影響。如果一個重要的營銷渠道和/或在相當長的一段時間內發生這種情況,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
此外,我們的移動應用程序幾乎只能通過Apple App Store和Google Play Store訪問。蘋果和谷歌都有很大的自由裁量權來改變他們關於他們的移動操作系統和應用商店的政策,這些政策可能會限制、消除或以其他方式幹擾我們通過他們的商店分發或營銷我們的應用程序的能力,我們更新我們的應用程序的能力,包括進行錯誤修復或其他功能更新或升級,我們提供的功能,我們訪問移動設備的本地功能或其他方面的能力,以及我們訪問他們收集的用户信息的能力。如果他們中的一人或兩人都這樣做,我們的業務、財務狀況和運營結果過去一直受到不利影響,未來可能再次受到不利影響。
眾所周知,蘋果和谷歌還會對公開或私下挑戰其應用商店規則和政策的應用程序開發商進行報復,這種報復已經並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們服務的成功將在一定程度上取決於我們訪問、收集和使用有關用户和訂户的個人數據的能力。
我們依賴Apple App Store和Google Play Store來分發我們的移動應用程序並從中獲利。我們的用户和訂户直接與這些平臺接觸,並可能受到使用其支付系統進行各種交易的要求。由於這種非中介化,這些平臺接收並不與我們共享關鍵用户數據,否則如果我們直接與我們的用户和訂閲者交易,我們將收到這些數據。如果這些平臺繼續或越來越多地限制、消除或以其他方式幹擾我們訪問、收集和使用關鍵用户數據的能力,我們識別用户和訂户基礎中有意義的部分並與之溝通,並提供服務以幫助確保用户安全的能力可能會受到不利影響。如果是這樣的話,我們的客户關係管理努力、我們觸及新的用户和訂户基礎以及總體人口的能力、我們付費營銷努力的效率、我們能夠向尋求觸及我們各種物業上的用户和訂户的廣告商收取的費率、我們遵守適用法律的能力以及我們識別和排除其訪問違反適用條款和條件的用户和訂户的能力,包括未成年人和不良行為者,可能會受到負面影響,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
隨着我們通過應用商店的服務分銷增加,為了保持我們的利潤率,我們已經採取措施,未來可能需要進一步通過減少傳統營銷支出、增加每個用户的用户量或貨幣化、整合後臺和技術功能,或通過參與其他努力來增加收入或降低成本,來抵消應用商店費用的增加。
我們依賴Apple App Store和Google Play Store來分發我們的移動應用程序和相關的應用程序內服務,並從中獲利。雖然我們的移動應用程序通常可以從這些商店免費下載,但我們為用户提供了在這些應用程序中購買訂閲和某些點菜功能的機會。我們決定這些訂閲和功能的銷售價格;然而,在大多數情況下,購買這些訂閲和功能需要通過蘋果和谷歌提供的應用內支付系統進行處理,儘管我們的一些應用目前能夠使用自己的支付系統在Android設備上進行應用內購買。在那裏我們被要求使用
對於蘋果或谷歌的支付系統,我們向蘋果和谷歌支付我們從這些交易中獲得的收入的可觀份額(通常為30%,或者,如果是在Android設備上購買的訂閲,則為15%)。如果Android設備上的支付是通過其他支付系統處理的,我們還需要向谷歌支付可觀的份額。然而,我們已經與谷歌建立了合作伙伴關係,將在我們與他們的廣泛關係中提供價值交換,我們預計這將有助於抵消我們的品牌預計在2024年開始的三年內因實施谷歌的用户選擇計費系統而產生的額外成本,該系統允許應用程序開發商在Google Play計費系統的基礎上提供額外的計費系統。此外,儘管蘋果最近被迫改變了其在美國市場的反轉向規則,允許在其支付系統之外進行支付處理,但蘋果表示,仍將對這些交易收取高達27%的費用。我們預計應用商店費用不會因為這一變化而出現任何有意義的下降。在歐盟,《數字市場法案》將於2024年3月生效。蘋果已經提交了合規計劃,這將把我們的應用程序在歐盟的30%服務費降至17%,但也將增加3%的支付處理費,以及每下載(包括更新)每年0.50歐元的費用。蘋果的計劃還有待歐盟監管機構的批准。有關其他信息,請參閲“項目1-業務-依賴於他人提供的服務-應用商店”。
雖然我們正在不斷創新和創建我們自己的支付系統和方法,但考慮到我們的服務通過應用商店的分發不斷增加,以及他們嚴格的反轉向規則和要求使用與這些應用商店捆綁的應用內支付系統的組合,我們已經採取措施,未來可能需要進一步通過降低傳統營銷支出佔收入的百分比,增加用户數量或每位用户的貨幣化,或通過整合後臺或技術功能,或通過參與其他努力來增加收入或降低成本,來抵消這些增加的應用商店費用。例如,2023年,我們開始整合一些傳統品牌的平臺,以降低運營成本。任何未能抵消應用商店費用增加的情況都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
妥善管理人工智能的使用所面臨的挑戰可能會導致聲譽損害、競爭損害和法律責任。
我們目前將人工智能整合到我們的某些服務中,並正在努力進一步將人工智能技術整合到我們的服務中,隨着時間的推移,這種整合可能會對我們的運營變得重要。我們的競爭對手或其他第三方可能會比我們更快或更成功地將人工智能整合到他們的服務中,這可能會削弱我們的有效競爭能力,並對我們的運營結果產生不利影響。此外,人工智能算法和訓練方法可能存在缺陷。如果人工智能應用程序幫助產生的內容或建議是或被指控是缺陷、不準確、攻擊性、偏見或其他不適當或有害的,我們可能面臨聲譽後果或法律責任,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。此外,眾所周知,人工智能的使用會導致並在未來可能導致網絡安全事件,這些事件涉及人工智能增強服務的最終用户的個人數據。任何與我們使用人工智能有關的網絡安全事件都可能對我們的聲譽和行動結果產生不利影響。人工智能也帶來了新的倫理問題,如果我們對人工智能的使用變得有爭議,我們可能會遇到品牌或聲譽損害、競爭損害或法律責任。人工智能的快速發展將需要投入大量資源來開發、測試和維護人工智能技術,包括進一步在道德上實施人工智能,以最大限度地減少意外的有害影響。雖然我們的目標是負責任地部署人工智能,並試圖識別和緩解使用人工智能帶來的倫理和法律問題,但我們可能無法在問題出現之前成功地識別或解決問題。
圍繞生成性人工智能技術的法律和監管格局正在迅速演變和不確定,包括在知識產權、歧視、網絡安全以及隱私和數據保護領域。遵守與人工智能相關的現有、新的和不斷變化的法律、法規和行業標準可能會限制人工智能的一些使用,施加巨大的運營成本,並限制我們開發、部署或使用人工智能技術的能力。此外,任何人工智能技術繼續整合到我們的服務中,可能會導致新的或加強的政府或監管審查。如果不能對這種不斷變化的形勢做出適當的迴應,可能會導致法律責任、監管行動或品牌和聲譽損害。
外幣匯率波動已對我們的經營業績產生不利影響,並可能在未來對其產生不利影響。
我們在不同的國際市場開展業務,包括歐盟和亞洲的司法管轄區。在美元走強期間,我們的國際收入已經並將在換算成美元時減少。此外,隨着外幣匯率的波動,我們的國際收入轉換為以美元計價的經營業績會影響此類業績的期間可比性,也將導致外匯匯兑損益。更多信息見“項目7--管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--非公認會計準則財務計量--外匯匯率變動對收入的影響”,以及“項目7A--關於市場風險的定量和定性披露--外匯風險”。
我們依賴於我們的關鍵人員。
我們未來的成功將取決於我們在全球範圍內識別、聘用、發展、激勵和留住高技能人才的持續能力,而我們高級管理層的持續貢獻對我們的成功尤為關鍵。Match Group及其各種業務對高素質員工的競爭非常激烈,特別是在高級領導和技術職位方面,我們持續有效競爭的能力在一定程度上取決於我們吸引新員工的能力。我們吸引、留住和激勵員工的能力也可能受到股價波動的不利影響。特別是,我們股價的下跌,或者相對於人才競爭對手股價表現的下降,降低了我們基於股票的獎勵的留存價值,這可能會影響我們薪酬的競爭力。此外,過去,由於高管和技術人才市場競爭激烈,包括規模比我們大得多的競爭對手,我們過去曾有、並可能在可預見的未來繼續有大量基於股票的薪酬支出。
有效的繼任規劃對我們未來的成功也很重要。有時,我們的高級領導團隊發生了重大變化。這些變化以及未來任何重大的領導層變動或高級管理層換屆都存在內在風險。如果我們不能確保高級管理層或其他機構知識的有效轉移,以及涉及我們各種業務的高級管理層的平穩過渡,我們執行短期和長期戰略、財務和運營目標的能力以及我們的業務、財務狀況和總體運營結果可能會受到不利影響。除了對人才的激烈競爭外,勞動力動態也在不斷演變,例如最近向混合工作模式的廣泛轉變。如果我們不有效地管理不斷變化的勞動力動態,可能會對我們的文化、聲譽和運營靈活性產生實質性的不利影響。
我們的成功在一定程度上取決於我們的系統和基礎設施的完整性,以及我們以及時和具有成本效益的方式加強、擴大和調整這些系統和基礎設施的能力。
要取得成功,我們的系統和基礎設施必須始終如一地良好運行。我們已經並可能不時遇到系統中斷,導致我們的部分或全部系統或數據不可用,並使我們的服務無法為我們的用户正常運行。任何此類中斷都可能有多種原因,包括我們目前正在努力整合一些傳統品牌的平臺,或者政府機構的行動。此外,我們的系統和基礎設施很容易受到網絡攻擊、火災、斷電、電信故障、計算機病毒、軟件漏洞、天災和類似事件的破壞。雖然我們為運營的某些方面準備了備份系統,但並非我們所有的系統和基礎設施都是完全宂餘的,災難恢復規劃不足以應對所有可能發生的情況,我們的財產和業務中斷保險覆蓋範圍可能不足以完全補償我們可能遭受的任何損失。任何中斷或中斷,無論原因如何,都可能對我們平臺的用户體驗產生負面影響,損害我們品牌的聲譽,並減少對我們服務的需求,任何或所有這些都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們還繼續努力擴大和增強我們的技術和網絡系統的效率和可擴展性,以改善我們用户的體驗,適應我們各種平臺流量的大幅增加,確保我們的服務的可接受加載時間,並跟上技術和用户偏好的變化。如果不能及時和具有成本效益地這樣做,可能會對我們的用户使用我們的各種服務的體驗產生不利影響,從而對我們的服務需求產生負面影響,
並可能增加我們的成本,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們不時地對企業資源規劃、人力資源、財務或其他系統進行擴充和增強,或向其他系統過渡。此類行動可能會導致我們在管理系統和流程方面遇到困難,這可能會擾亂我們的運營、財務管理和財務業績報告,進而可能導致我們無法管理業務增長以及準確預測和報告我們的業績,每一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們可能無法保護我們的系統和基礎設施免受網絡攻擊,並可能受到第三方經歷的網絡攻擊的不利影響。
我們經常受到隨機或有針對性的惡意技術相關事件的攻擊者的攻擊,例如網絡攻擊、計算機病毒、蠕蟲、機器人攻擊或其他破壞性或破壞性軟件、分佈式拒絕服務攻擊,以及試圖盜用客户信息,包括個人用户數據、信用卡信息和帳户登錄憑據。雖然我們已經(並將繼續投資)保護我們的系統和基礎設施、相關人員和培訓,以及在適當情況下采用數據最小化策略,但不能保證我們的努力將防止我們的系統發生重大漏洞或其他此類事件。我們的一些系統已經經歷了過去的安全事件,雖然它們沒有對我們的運營結果產生實質性的不利影響,但不能保證未來會出現類似的結果。也不能保證一系列事件在以後可能不被確定為重大事件,即使它們在發生時可能不是單獨的重大事件。我們無法保護自己免受的任何網絡或類似攻擊可能會破壞我們的系統和基礎設施,阻止我們提供服務,玷污我們的品牌聲譽,導致我們用户的機密或敏感信息泄露,和/或補救成本高昂,以及使我們受到監管機構的調查和/或可能導致對第三方承擔責任的訴訟。
向我們提供服務或以其他方式代表我們處理數據的第三方經歷的網絡或類似攻擊的影響可能會對我們產生類似的影響。此外,即使不直接影響我們或我們的第三方服務提供商或數據處理器的網絡或類似攻擊也可能導致廣泛訪問用户數據,例如通過這些用户可能在包括我們的網站在內的多個互聯網網站上使用的帳户登錄憑據,或直接通過訪問這些第三方服務提供商可以在其向我們提供的服務的上下文中處理的用户數據。這些事件可能導致政府執法行動、罰款和訴訟,以及總體上失去消費者信心,這可能會降低用户使用或繼續使用一般在線服務的可能性,包括我們的服務。任何這些事件的發生都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的成功在一定程度上取決於第三方系統和基礎設施的完整性。
我們依賴第三方,主要是數據中心和基於雲的託管網絡服務提供商,如Amazon Web服務,以及第三方計算機系統、服務提供商、寬帶和其他通信系統,來提供我們的服務,以及促進和處理與我們用户的某些交易。我們無法控制任何這些第三方或他們的業務,而且這種第三方系統越來越複雜。我們數據中心或託管網絡服務提供商的服務級別的任何變化,或我們或第三方提供商系統的任何中斷、中斷或延遲,這些系統的性能惡化,或對這些系統的網絡攻擊或類似攻擊,都可能削弱我們提供服務或處理與用户交易的能力,這將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。有關更多信息,請參閲項目1-業務-對他人提供的服務的依賴-雲和其他服務。
如果我們維護和存儲的個人和機密或敏感用户信息的安全被違反或被未經授權的人以其他方式訪問,則減輕此類事件的影響可能代價高昂,我們的聲譽可能會受到損害。
我們接收、處理、存儲和傳輸大量的個人用户和其他機密或敏感信息,包括但不限於信用卡信息和用户對用户的通信。我們還使我們的用户能夠彼此共享他們的個人信息。在某些情況下,我們會聘請第三方服務提供商來存儲或處理此信息。我們不斷開發和維護系統以
保護這些信息的安全性、完整性和機密性,但我們已經經歷了過去的事件,不能保證未來不會發生無意或未經授權的使用或泄露,也不能保證第三方不會未經授權訪問或使用這些信息,儘管我們做出了努力。當此類事件發生時,我們可能無法補救,越來越多的法律可能要求我們通知監管機構和個人信息被未經授權處理、使用或披露的個人。我們還可能面臨索賠,包括政府執法行動、罰款和訴訟,並不得不花費大量資本和其他資源來減輕此類事件的影響,包括制定和實施保護措施,以防止未來發生此類事件。當發生安全漏洞(或我們服務提供商的安全)時,我們安全措施的有效性、我們服務提供商的安全措施和我們的聲譽可能會受到損害,我們可能會失去現有和潛在的用户,我們各種品牌的聲譽和競爭地位可能會受損,任何或所有這些都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的業務受到複雜和不斷變化的美國和國際法律法規的約束,包括與數據隱私和平臺責任有關的法規。這些法律和法規可能會發生變化和不確定的解釋,可能會導致我們的業務實踐發生變化、運營成本增加、用户增長或參與度下降、索賠、罰款或對我們的業務造成其他損害。
我們受到美國和國外各種法律法規的約束,這些法規涉及對我們的業務至關重要或可能會對我們的業務產生影響的事項。見“項目1--企業--政府監管”。這些美國聯邦、州、市和外國的法律和法規在某些情況下可以由私人和政府實體執行,這些法律和法規正在不斷髮展和變化。因此,這些法律和法規的應用、解釋和執行往往是不確定的,特別是在我們經營的快速發展的行業中,並且可能在各州和國家之間解釋和應用不一致。這些法律和法規以及任何相關的查詢、調查或其他政府行為,在過去的遵守和實施中可能會付出高昂的代價,並且在未來可能會延遲或阻礙新服務的開發,要求更改或停止某些業務做法,導致負面宣傳,增加我們的運營成本,需要大量的管理時間和注意力,並使我們面臨可能損害我們業務的補救措施,包括罰款或修改現有業務做法。見“第3項法律訴訟--愛爾蘭數據保護委員會關於Tinder做法的調查”。
就税法而言,我們已經採取或將採取的立場取決於相關税務機關的解釋。雖然我們相信我們迄今採取的立場符合適用法律,但不能保證相關税務當局不會採取相反的立場,如果是這樣的話,該等立場不會對我們產生不利影響。任何這種性質的事件都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
擬議的或新的法律和法規也可能對我們的業務產生不利影響。見“項目1--企業--政府監管”。如果需要實施這種新的或更嚴格的措施,施加新的責任,或者限制或取消現有的保護措施,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
通過任何對互聯網或我們的服務的普及或使用增長產生不利影響的法律或法規,包括破壞開放和中立管理的互聯網接入的法律或法規,可能會減少用户對我們提供的服務的需求,並增加我們的業務成本。例如,2017年,聯邦通信委員會通過了一項命令,推翻了美國的網絡中立保護措施,包括廢除針對互聯網服務提供商對內容或服務進行攔截、限制或“付費優先排序”的具體規則。如果互聯網服務提供商因本命令和類似法律或法規的通過而對內容進行此類屏蔽、限制、“付費優先排序”或類似行動,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們面臨許多與信用卡支付相關的風險,包括我們或第三方經歷的數據安全漏洞和欺詐,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們主要通過信用卡交易和某些在線支付服務提供商接受用户的付款。當我們或第三方遇到涉及信用卡信息的數據安全漏洞時,
受影響的持卡人通常會註銷他們的信用卡。在第三方遭遇入侵的情況下,第三方的客户基礎越大,受影響的信用卡賬户數量越多,我們的用户就越有可能受到此類入侵的影響。如果我們的用户受到我們或第三方遭遇的此類入侵的影響,則需要聯繫這些用户以獲取新的信用卡信息並處理任何懸而未決的交易。我們很可能無法接觸到所有受影響的用户,即使我們可以,一些用户的新信用卡信息也可能無法獲得,一些未決的交易可能無法處理,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
即使我們的用户沒有受到特定數據安全漏洞的直接影響,他們也可能會對服務提供商保護其個人信息的能力失去信心,這可能會導致他們停止在線使用他們的信用卡,或者選擇對我們來説不太方便或成本更高的替代支付方式,或者以其他方式限制我們在不需要用户大量努力的情況下處理支付的能力。
此外,如果我們未能充分防止欺詐性信用卡交易,我們可能面臨訴訟、罰款、政府執法行動、民事責任、公眾對我們安全措施的看法降低、信用卡相關和補救成本大幅上升,或者信用卡處理商拒絕繼續代表我們處理付款,任何這些都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們某些用户的不當行為可能會歸咎於我們,並損害我們品牌的聲譽,進而可能對我們的業務產生不利影響。
我們服務的用户通過使用我們的一項服務遇到或可能遇到的其他個人已經、並可能在未來受到這些用户的身體、財務、情感或其他方面的傷害。當我們的一個或多個用户遭受或聲稱遭受任何此類傷害時,我們在過去和未來都可能經歷負面宣傳或法律行動,這可能會損害我們的聲譽和品牌。影響我們競爭對手服務用户的類似事件在過去和未來都可能導致我們行業的負面宣傳,進而可能對我們的業務產生負面影響。
此外,我們品牌的聲譽可能會受到我們用户的行為的不利影響,這些行為被視為敵意、攻擊性、誹謗性、不適當、不真實或非法。雖然我們有旨在監控和審查通過我們的服務訪問的內容的適當性的系統和流程,並採取了關於非法、攻擊性或不適當使用我們的服務的政策,但我們的用户在過去和未來仍可能從事違反我們政策的活動。此類不良行為者還可能利用人工智能等新興技術從事此類活動,這將使我們和其他用户更難發現和防止此類負面行為。我們的保護措施可能不足以避免對我們的聲譽和品牌造成損害,特別是如果這種敵意、攻擊性或不適當的使用得到充分宣傳的話。
我們的業務和經營成果已經並可能在未來受到全球衞生大流行的不利影響。
我們的業務可能會受到廣泛的衞生流行病或大流行爆發的實質性和不利影響,例如冠狀病毒病2019(新冠肺炎)大流行。新冠肺炎疫情蔓延至全球,導致政府實施了旨在控制病毒傳播的重大措施,包括封鎖、關閉、隔離和旅行禁令,以及隨着個人不願與家庭外的人從事社會活動而改變消費者行為。這些措施對全球經濟狀況以及消費者的信心和支出產生了不利影響,並對用户支付我們服務的能力產生了不利影響。
任何流行病、大流行或其他健康危機對我們業務的最終影響程度將取決於多種高度不確定和無法預測的因素,包括其嚴重性、位置和持續時間,以及為遏制或進一步防止其傳播而採取的行動。此外,流行病可能會增加本年度報告中描述的許多其他風險的規模,並對我們的業務產生目前無法預測的其他不利影響。如果我們的業務和我們經營的市場長期出現不利的公共衞生狀況,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們可能沒有充分保護我們的知識產權,或者可能被指控侵犯了第三方的知識產權。
我們在很大程度上依賴我們的商標和相關域名和徽標來營銷我們的品牌,並建立和維護品牌忠誠度和認知度。我們還依賴與我們的服務相關的專利和正在申請專利的專利技術和商業祕密。
我們依靠法律以及與員工、客户、供應商和其他人的合同限制來建立和保護我們的知識產權。例如,我們一般已註冊並繼續申請註冊和續期,或在適當情況下通過合同獲得商標和服務標記,因為它們被開發和使用,並保留,註冊和續期域名,因為我們認為合適。有效的商標保護可能無法在我們提供服務的每個國家/地區獲得或尋求,合同糾紛可能會影響私人合同管轄的商標的使用。類似地,即使域名是可用的,也不是域名的每個變體都可用或註冊。
我們通常會根據當時的事實和情況,在我們認為合適的時候申請專利或其他類似的法定保護,並將在未來繼續這樣做。我們不能保證我們已經提交或將要提交的任何專利申請將導致專利的發佈,也不能保證任何現有或未來的專利將提供足夠的保護,以對抗競爭對手和類似技術。此外,無法保證第三方不會在不侵犯我們擁有的專利的情況下創造出達到類似結果的新產品或方法。
儘管採取了這些措施,我們的知識產權仍可能無法得到有意義的保護,可能出現對合同權利的挑戰,第三方可能在未經授權的情況下複製或以其他方式獲取和使用我們的知識產權,我們現有的商標,專利或商業祕密可能被確定為無效或不可執行,並且在極少數情況下已經被確定為無效或不可執行,或者,有關現有知識產權可撤銷性的法律和法律解釋可能會隨着時間的推移而改變,從而提供較少的保護。任何此類事件的發生都可能損害我們品牌的聲譽,限制我們營銷它們的能力,或阻礙我們與擁有類似技術的競爭對手進行有效競爭的能力,任何此類事件都可能對我們的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
我們不時受到有關知識產權的法律訴訟及索償,包括指稱第三方侵犯商標、版權、專利及其他知識產權的索償,以及我們本身權利無效的索償。此外,我們不時參與訴訟,並可能在未來繼續這樣做,以執行我們的知識產權,保護我們的商業祕密和專利,或確定他人主張的所有權的有效性和範圍。任何此類性質的訴訟,無論結果或價值如何,都可能導致大量成本以及管理和技術資源的轉移,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
我們在多個國際市場運營,包括我們經驗有限的某些市場,我們的一些品牌繼續尋求擴大其國際範圍。因此,我們在某些國際業務方面面臨額外風險。
除了本年報所述的風險外,國際業務,特別是在我們經驗有限的國家,使我們面臨多項風險,例如:
•距離、語言和文化差異造成的運營和合規挑戰;
•在人員配置和管理國際業務方面遇到困難;
•不同程度的社會和技術接受我們的服務或缺乏接受他們一般;
•不同的和潛在的不利税法;
•由於不同的法律和監管環境而帶來的合規挑戰,特別是在隱私、數據安全、中介或平臺責任以及消費者保護方面;
•有利於當地企業或當地知識的競爭環境;
•對知識產權保護水平的限制;以及
•貿易制裁、政治動盪、恐怖主義、戰爭和流行病或任何這些事件的威脅。
上述任何或所有事件的發生可能對我們的國際業務產生不利影響,進而可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們可能會遇到與收購相關的運營和財務風險。
我們過去曾進行收購,包括於2021年收購Hyperconnect,並繼續物色潛在收購對象。如果我們不能:
•正確評估潛在收購,特別是那些經營歷史有限的收購;
•充分識別與收購業務相關的潛在風險和責任;
•準確預測收購企業未來的財務狀況和經營成果;
•成功整合所收購業務的運營、財務和其他行政系統與我們現有的運營和系統;
•保留或僱用被收購企業的高級管理人員和其他關鍵人員;以及
•成功地支持被收購企業執行戰略計劃,包括向我們擁有業務和經驗的地區擴張。
此外,我們可能無法成功應對與我們的收購有關的其他挑戰,並且我們的一項或多項收購的預期利益可能無法實現。此外,此類收購可能導致管理層的注意力或現有業務的其他資源發生重大轉移。任何該等事件的發生均可能對我們的業務、財務狀況及經營業績產生不利影響。
我們過去已經產生了與無形資產相關的減值費用,未來可能會產生與我們的商譽和其他無形資產相關的進一步減值費用,這要求我們,並在未來可能再次要求我們,記錄重大的盈利費用。
我們收購其他公司和無形資產,但可能無法從這些收購中實現所有經濟利益,這可能導致商譽或無形資產減值。我們每年評估商譽和無限期無形資產的減值,或在發生事件或情況發生變化表明賬面價值可能無法收回時更頻繁地進行評估,包括但不限於我們的股票價格和市值下降,未來現金流估計減少,或我們行業的增長率放緩。例如,於2022年,我們錄得與Hyperconnect無形資產有關的減值支出,原因是自2021年收購以來對該業務的長期預測下降,包括Hyperconnect若干主要市場的不利外幣影響,以及使用較高貼現率對資產進行估值。我們日後可能須於釐定商譽或無形資產減值期間在綜合財務報表中記錄額外重大支出,而這將對我們的經營業績造成負面影響。有關進一步資料,請參閲“第二部分第8項-合併財務報表及補充數據”所載的合併財務報表附註5-商譽及無形資產。
我們面臨訴訟,該等訴訟的不利結果可能對我們的財務狀況產生不利影響。
我們正在並可能不時受到訴訟和各種法律程序的影響,包括與僱傭事宜、知識產權事宜、隱私和消費者保護法有關的訴訟和程序,以及股東派生訴訟、集體訴訟、集體仲裁和其他事宜。此類訴訟和程序可能涉及大量金錢或其他救濟的索賠,導致法律代表,仲裁費用或其他法律或相關服務的鉅額費用,或可能需要改變我們的業務或運營。為這些行為辯護既費時又費錢。我們評估這些訴訟索賠和法律程序,以評估不利結果的可能性,並在可能的情況下估計潛在損失的金額。根據該等評估及估計,我們可於需要或適當時設立儲備及╱或披露相關訴訟申索或法律程序。這些評估和估計是根據以下方面的現有資料作出的:
管理層於作出該等評估或估計時須作出判斷,並涉及大量判斷。因此,實際結果或損失可能與我們目前的評估和估計所設想的有重大差異。我們未能成功抗辯或解決任何該等訴訟索償或法律程序可能導致責任,而該等責任在我們的保險不涵蓋的範圍內,可能對我們的業務、財務狀況及經營業績產生不利影響。見“第3項-法律程序”。
我們的業務受全球經濟環境波動影響,尤其是對消費者信心及消費行為造成不利影響的情況。
不利的宏觀經濟狀況,包括消費者信心下降、財政和貨幣政策的變化、信貸的可獲得性和成本,以及我們和我們的用户所在經濟體的疲軟,已經並可能繼續對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。近年來,美國、歐洲和其他主要全球市場經歷了歷史上的高通脹水平,這對員工薪酬支出等產生了影響。如果通貨膨脹率再次上升或繼續保持在歷史高位,或者在通貨膨脹率仍然居高不下的地區進一步上升,它可能會影響我們的支出,並可能減少消費者可自由支配的支出,這可能會影響我們用户的購買力,並導致對我們服務的需求減少,特別是對點菜功能或服務於可自由支配收入較少的消費者的品牌的需求。其他可能導致消費者信心和可自由支配支出水平下降的事件和趨勢包括全面經濟低迷、對衰退的擔憂、高失業率和利率上升,以及商業狀況的任何突然中斷。此外,地緣政治事態發展,如烏克蘭和中東的戰爭、與中國的緊張關係、氣候變化,以及中央銀行當局為控制通脹而採取的應對措施,可能會增加全球政治和經濟的不可預測性,並增加全球金融市場的波動性。
與我們的負債有關的風險
我們的負債可能會影響我們的業務運營能力,這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。我們和我們的子公司可能會產生額外的債務,包括擔保債務。
截至2023年12月31日,我們在循環信貸安排下的未償債務總額約為39億美元,借款可用金額為749.6美元。
我們的負債可能會產生重要的後果,例如:
•限制我們獲得額外融資以滿足營運資金需求、收購、資本支出或其他償債要求或用於其他目的的能力;
•限制我們使用運營現金流進行收購或投資於其他領域的能力,例如開發新品牌、服務或開拓商機;
•由於管理我們和我們某些子公司現有和未來債務的協議中的財務和運營契約,包括限制我們的子公司向我們支付股息或進行其他分配的能力的某些契約,限制了我們的業務運營;以及
•使我們面臨根據我們或我們子公司的債務工具中包含的財務和運營契約可能發生的違約事件(如果不能治癒或免除),這可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
雖然我們的信貸協議條款和與我們優先票據相關的契約包含對產生額外債務的限制,但這些限制受到一些限制和例外的限制,遵守這些限制產生的額外債務可能是巨大的。如果在我們和我們子公司目前的債務水平上增加新的債務,上述風險可能會增加。此外,由於利率上升或經濟狀況的其他變化,進入金融市場的成本變得更高,我們籌集額外資本的能力可能會受到負面影響,任何再融資或重組可能會以更高的利率進行,並可能要求我們遵守更繁瑣的公約,這可能會進一步限制我們的業務運營。
我們可能無法產生足夠的現金來償還我們所有的債務,並可能被迫採取其他行動來履行我們根據債務承擔的義務,這些行動可能不會成功。
除其他事項外,我們履行債務的能力將取決於:
•我們未來的財務和經營業績,這將受到當前經濟狀況以及金融、商業、監管和其他因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的;以及
•我們未來在循環信貸安排下借款的能力,除了其他因素外,將取決於我們遵守當時存在的管理我們債務的協議中的契約。
我們不能保證我們的業務將從運營中產生足夠的現金流,或者我們將能夠從我們的循環信貸安排或其他方面提取足夠的金額來滿足我們的流動性需求。
如果我們的現金流和資本資源不足以償還債務,我們可能會被迫減少或推遲資本支出,出售資產,尋求額外資本,或者重組或再融資我們的債務。這些替代措施可能不會成功,也可能不允許我們履行預定的償債義務。我們重組債務或為債務再融資的能力將取決於資本市場的狀況和我們當時的財務狀況。對我們的債務進行任何再融資可能會以更高的利率進行,並可能要求我們遵守更繁瑣的公約,這可能會進一步限制我們的業務運營。此外,現有或未來債務協議的條款可能會限制我們採用其中一些替代方案。
根據我們的信貸協議,我們已經發生或可能發生的浮動利率債務將使我們面臨利率風險,這可能導致我們的償債義務顯著增加。
根據我們的定期貸款,我們目前有4.25億美元的未償債務,根據我們的循環信貸協議,沒有未償還的借款。定期貸款項下的借款,以及循環信貸安排項下的任何借款,將按浮動利率計息。以浮動利率計息的負債使我們面臨利率風險。見“項目7A--關於市場風險的定量和定性披露--利率風險”。
交換我們未償還的可交換票據可能會稀釋現有股東的所有權利益,或者可能壓低我們普通股的價格。
根據與我們某些子公司發行的未償還可交換票據有關的契約,我們有義務作為擔保人。交換部分或全部可交換票據可能會稀釋我們股東的所有權利益,因為我們在交換時交付了我們普通股的股份。雖然與可交換票據相關的未償還對衝預計將減少任何交換對我們普通股的潛在攤薄影響和/或抵消任何現金支付,但可交換票據的發行人將被要求支付超過已交換票據本金的金額,但與可交換票據相關的未償還認股權證具有攤薄效應,因為我們普通股的每股市場價格超過認股權證的執行價格。在公開市場上出售任何可交換票據後可發行的普通股,都可能對我們普通股的現行市場價格產生不利影響。此外,可交換票據的存在可能會鼓勵市場參與者賣空我們的普通股,因為可交換票據的交換可以用來滿足空頭頭寸。此外,預期的可交換票據的交換可能會壓低我們普通股的價格。
與分居有關的風險
如果與分離相關的交易不符合美國聯邦所得税的一般免税條件,我們和我們的股東可能會遭受實質性的不利後果。
2020年6月30日,前身為Match Group,Inc.(簡稱“前Match Group”)和IAC/InterActiveCorp(簡稱“前IAC”)的公司通過一系列交易完成了公司與IAC的分離,從而產生了兩家獨立的上市公司--(1)Match Group,由前Match Group的業務和以前由前Match Group擁有的某些融資子公司組成
IAC,以及(2)IAC/InterActiveCorp,前身為IAC控股公司(“IAC”),由Match Group以外的前IAC業務組成(“分離”)。隨着前Match Group完成分拆及合併為前IAC的全資附屬公司(“合併附屬公司”)(“合併”),前Match Group的繼任者成為Match Group的全資附屬公司,而前IAC的大部分現有其他附屬公司則由一間獨立的公眾公司持有。前IAC和IAC收到了外部律師的意見,即分離和關聯交易以及合併在一起,對於美國聯邦所得税來説是免税的。這些意見基於並依賴於各種事實和假設,以及前IAC、前Match Group、IAC和Match Group的某些陳述和承諾,包括關於前IAC、前Match Group、IAC和Match Group過去和未來行為的陳述和承諾。如果上述任何陳述或承諾是不準確或不完整的,或任何交易相關協議或任何與律師意見有關的文件所載的任何陳述或契諾不準確或不準確,或前IAC、前Match Group、IAC、Match Group或其任何附屬公司不遵守,則律師的意見可能無效,並可能損害其中達成的結論。
儘管收到了律師對交易的意見,但如果美國國税局(“IRS”)確定律師意見所依據的任何陳述、假設或承諾是不準確的或未得到遵守,則它可以確定與分居相關的部分或全部交易應被視為美國聯邦所得税目的應税。此外,即使上述陳述、假設或承諾是準確的,並已得到遵守,律師的意見僅代表這些律師的判斷,對國税局或任何法院不具約束力,國税局或法院可能不同意律師意見中的結論。因此,不能保證美國國税局不會斷言與分居相關的交易不符合美國聯邦所得税的免税待遇,也不能保證法院不會承受這樣的挑戰。在美國國税局勝訴的情況下,包括Match Group在內的分居各方可能要繳納分居税。
例如,如果與分拆相關的交易不符合1986年《國税法》(修訂後的《準則》)第355條和第368(A)(1)(D)條規定的美國聯邦所得税一般免税的交易,一般來説,就美國聯邦所得税而言,我們將確認與分拆相關的應税收益,就好像與分拆相關的新IAC股票的分配是以其公平市場價值在應税銷售中出售的一樣。即使根據守則第355及368(A)(1)(D)條,與分拆有關而進行的交易符合免税交易的資格,但如果與分拆有關的交易是,或稍後的交易被視為計劃(或一系列相關交易)的一部分,則根據守則第355(E)條,可觸發應課税收益,根據該計劃,一名或多名人士直接或間接收購(以投票或價值方式)相當於美國或IAC 50%或以上權益的股份。為此目的,(I)分立前IAC股票或Match Group前股票或(Ii)IAC股票或Match Group股票在分拆前兩年開始至分拆後兩年結束的任何收購均被推定為此類計劃的一部分,儘管我們或IAC可能能夠推翻這一推定。
除了與前Match Group相關的潛在税務責任外,如果美國國税局成功挑戰前IAC或IAC在美國聯邦所得税方面的免税待遇,我們及其子公司可能有責任履行與前IAC或IAC分離相關的任何税收責任。雖然在某些情況下,IAC可能有義務根據某些協議向我們賠償部分或全部此類税收,但即使在這些情況下,也不能保證這些税收確實會賠償我們。
此外,如果合併被確定為美國聯邦所得税的應税對象,我們將在將前Match的資產轉移到Merge Sub時徵税。如果我們或我們的子公司被要求支付因分離而對我們徵收的税款,我們的現金流將受到不利影響。
與我們普通股所有權相關的風險
你可能會因為以下原因而被稀釋 未來增發證券.
我們的稀釋證券包括購買我們普通股股份的既得期權、限制性股票單位獎勵、以我們非上市子公司的股本計價但可用我們普通股股份結算的股權獎勵、可交換票據和可交換票據認股權證。
這些稀釋性證券反映在我們截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的財務報表中包含的每股稀釋性收益計算中。詳情見“第二部分第8項--合併財務報表和補充數據”所列合併財務報表的“附註10--每股收益”。我們股價的季度內變動可能會導致或多或少的稀釋,而不是這些計算所反映的。
在可預見的未來,我們不打算宣佈任何定期的現金股息。
我們目前沒有計劃為我們的普通股支付現金股息。相反,我們預計我們未來的所有收益將被保留下來,以支持我們的運營,為我們業務的增長和發展提供資金,併為我們的股票回購計劃提供資金。我們沒有義務為我們的普通股支付股息。因此,投資者可能需要依賴於在價格升值後出售普通股,這可能永遠不會發生,作為實現投資未來收益的唯一途徑。
我們的公司註冊證書和章程或特拉華州法律中的條款可能會阻止、推遲或阻止我們公司控制權的變更或我們管理層的變更,因此,會壓低我們普通股的交易價格。
特拉華州公司法以及我們的公司註冊證書和章程包含的條款可能會阻止、推遲或阻止公司控制權的變更或公司股東可能認為有利的管理層變更,包括以下條款:
•授權發行董事會可以發行的“空白支票”優先股,以增加流通股數量並阻止收購企圖;
•建立分類董事會,董事會分為三級,每一級交錯任職三年,防止股東在年度會議上選舉出全新的董事會;
•禁止股東通過書面同意採取行動,從而要求所有行動都必須在股東會議上採取;
•取消我們的股東召開股東特別會議的能力;
•規定針對我們的某些訴訟只能在特拉華州進行(受某些例外情況的限制);以及
•條件是董事會有明確授權制定、更改或廢除我們的章程。
我們的公司註冊證書、我們的章程或特拉華州法律中任何具有延遲或阻止控制權變更的條款都可能限制我們的股東從他們持有的普通股中獲得溢價的機會,還可能影響一些投資者願意為我們的普通股支付的價格。
我們的公司註冊證書可能會阻止我們從本來可能向我們提供的公司機會中受益。
我們的公司註冊證書包括一項“公司機會”條款,其中Match Group及其附屬公司放棄對公司機會的任何利益或期望,這些利益或期望被Match Group的任何董事或高級職員(也是IAC的高級職員或董事)所知。
一般而言,Match Group的高級職員或董事同時也是IAC的高級職員或董事,由於該人員未能向Match Group傳達或提供已向IAC傳達或提供的公司機會(該機會也可能是Match Group的公司機會),或由於該人員向IAC傳達或提供任何公司機會,
這也可能是Match Group的公司機會。為了使同時兼任IAC董事或高級職員的任何Match Group董事或高級職員不對Match Group或其股東承擔責任,該高級職員或高級職員不得以Match Group董事或高級職員的身份知悉該機會,也不得將該機會提供給IAC以外的任何一方。此外,該官員或主任不得以個人身份尋求這種機會。公司機會條款可能會加劇Match Group和IAC之間的利益衝突,因為該條款實際上允許Match Group的任何董事或高級職員(同時也是IAC的高級職員或董事)選擇將公司機會轉給IAC,而不是Match Group。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目1C。網絡安全
風險管理與戰略
Match Group維護企業範圍的信息安全計劃,旨在識別、防範、檢測、響應和管理合理可預見的網絡安全風險和威脅。我們的信息安全團隊由安全工程高級副總裁領導,負責評估和管理我們面臨的信息安全風險,包括:
•實施和執行物理、業務和技術安全政策、程序和控制措施;
•進行並聘請獨立的第三方專家進行定期的內部和外部安全評估和審計,包括評估第三方供應商和合作夥伴的安全狀況;
•與我們的開發團隊合作,在整個產品開發生命週期中設計和集成安全性;
•實施可擴展和連續的數據保護實踐;以及
•檢測、監控、調查和響應潛在的安全威脅和事件。
該安全計劃專注於產品和企業安全,旨在保護我們的信息系統免受網絡安全威脅,這是我們開發生命週期和持續業務運營的一部分。我們實施各種技術和運營流程,以幫助及時預防、識別、上報、調查、解決漏洞和安全事件並從中恢復。這些措施包括但不限於監控和檢測工具、內部和第三方滲透測試、由專門的紅色團隊進行的持續測試、全面的漏洞獎勵計劃(允許安全研究人員在我們的服務中發現漏洞之前幫助我們識別漏洞)以及每年和持續的員工安全意識培訓。
我們已實施網絡安全控制措施,以檢測和解決因我們使用第三方服務提供商而產生的威脅。安全風險評估是在入職、合同續簽和確定風險狀況增加時進行的。我們還要求我們的服務提供商承擔特定的安全控制措施和其他責任,並在必要時調查影響他們的安全事件。
我們評估、識別及管理來自網絡安全威脅的重大風險的政策、標準、流程及常規已納入我們的整體風險管理計劃,並以國際標準化組織(“ISO”)及其他適用行業標準制定的框架為基礎。我們的網絡安全政策、標準、流程和慣例由顧問和外部審計師定期評估。這些評估包括各種活動,包括信息安全成熟度評估、審計和對我們的信息安全控制環境和運營有效性的獨立審查。根據這些評估提供的信息調整網絡安全流程。我們還獲得了行業認證和證明,證明我們致力於保護用户委託給我們的數據,包括Tinder根據ISO/IEC 27001:2022標準獲得信息安全管理體系(ISMS)認證。
我們對信息安全計劃進行定期審查和測試,並利用內部審計團隊的審計和紅色團隊的持續測試。我們聘請外部服務進行桌面演習、滲透和漏洞測試、模擬和其他演習,以評估我們的信息安全計劃的有效性,並改善我們在Match Group業務中的安全措施和規劃。該等評估的結果會向董事會轄下的審核委員會彙報。
我們已經在Match Group的業務中建立了標準化和全面的事件響應和恢復計劃。我們的事件響應和恢復計劃解決並指導我們的員工、管理層和董事會對網絡安全事件的響應以及我們對重大事件的程序。我們定期測試和評估事件響應流程的有效性。
我們的系統定期遭受定向攻擊,旨在導致我們的服務和運營中斷和延遲,以及個人信息(第三方、員工和我們的用户)和其他數據、機密信息或知識產權的丟失、誤用或被盜。
我們沒有發現網絡安全威脅的風險,包括以前的網絡安全事件,這些事件對我們產生了實質性影響。然而,我們面臨着來自網絡安全威脅的持續風險,如果這些威脅成為現實,很可能會對我們的業務戰略、運營結果或財務狀況產生重大影響。我們服務的任何重大中斷或未經授權訪問我們的系統都可能導致用户流失,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,我們的系統或第三方系統被滲透,或其他個人信息被濫用或誤用,可能會使我們面臨業務、監管、訴訟和聲譽風險,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。雖然Match Group維持網絡安全保險,但與網絡安全威脅或中斷相關的成本可能沒有完全投保。有關網絡安全風險的其他討論,請參閲“第1A項風險因素-與我們的業務相關的風險-我們可能無法保護我們的系統和基礎設施免受網絡攻擊,並可能受到第三方經歷的網絡攻擊的不利影響。”
治理
董事會監督
我們的董事會與審計委員會協調,監督我們對網絡安全風險的管理,包括我們的年度企業風險評估,我們在評估公司內部的關鍵風險時,包括安全和技術風險以及網絡安全威脅。審計委員會直接監督我們的網絡安全計劃。審計委員會收到管理層的季度網絡安全最新情況,包括風險評估、降低風險舉措的進展情況、外部審計員的反饋、控制成熟度評估以及相關的內部和行業網絡安全事件。審計委員會或董事會的網絡安全審查通常每季度進行一次,或更頻繁地被確定為必要或適當的。
管理層的角色
我們的網絡安全計劃由我們的高級副總裁安全工程管理,他向我們的首席商務和法務官彙報工作。我們的高級副總裁,安全工程,擁有20多年的行業經驗,包括在其他上市公司擔任領導和監督網絡安全項目的類似職位。我們的信息安全計劃包括在我們的網絡安全環境中負責網絡治理、預防、檢測和補救活動的團隊之間建立夥伴關係。團隊成員擁有相關認證、教育和行業經驗,包括在其他大型科技公司擔任類似職位的經驗。信息安全小組定期向高級管理人員和其他有關小組報告各種網絡安全威脅、評估和調查結果。我們的信息安全領導直接向審計委員會或董事會報告我們的網絡安全計劃以及預防、發現、緩解和補救問題的努力。我們還保持上報程序,向高級管理層和董事會通報重大問題,並就任何必要的披露做出決定。
項目2.財產
Match Group認為,其管理和運營設施總體上足以滿足其當前和近期的未來需求。Match Group的設施,無論是自有的還是租賃的,都位於美國和國外的多個城市,通常由行政和行政辦公室以及數據中心組成。我們也相信,如果我們需要更多空間,我們將能夠以商業上合理的條件租用更多設施。
項目3.法律訴訟
概述
我們正在並可能不時地參與我們正常業務活動過程中產生的各種法律訴訟,例如商標和專利侵權索賠、商標反對、消費者或廣告投訴,以及股東派生訴訟、集體訴訟、大規模仲裁和其他事項。在這類案件中可以追回的金額可能受到保險範圍的限制。下文描述的訴訟事項涉及我們的股東可能特別感興趣的問題或索賠,無論這些事項中的任何事項是否對我們的財務狀況或基於美國證券交易委員會規則中規定的標準的運營具有實質性影響。
根據本公司與IAC/InterActiveCorp(現稱IAC Inc.)分離而訂立的交易協議,吾等已同意就與前Match Group任何業務有關的事宜向IAC作出賠償,包括就與下文所述事宜有關的費用向IAC作出賠償,而非“紐曼衍生工具及股東集體訴訟有關分拆交易”一項下所述事宜。
以下説明中法律程序的正式名稱(以斜體顯示)反映了提起訴訟時各方的原始名稱,而不是Match Group和IAC分離後各方的當前名稱。
消費者集體訴訟挑戰Tinder的年齡分級定價
2015年5月28日,加利福尼亞州的州法院對Tinder提起了全州範圍的集體訴訟。看見Allan Candelore訴Tinder,Inc.、不是。BC583162(加利福尼亞州高級法院,洛杉磯縣)。起訴書主要指控Tinder違反了加州的Unruh民權法案,向30歲及以上的用户提供並向他們收取比年輕用户更高的價格,以訂閲其優質Tinder Plus服務。起訴書要求對一類30歲及以上的California Tinder Plus用户進行認證,並要求賠償金額不詳。
在一個相關的事態發展中,2019年6月21日,在一起基本上類似的推定集體訴訟中,聲稱相同的實質性索賠,並在加利福尼亞州的聯邦地區法院待決,法院做出判決,最終批准了一項集體和解,其條款對公司來説並不重要。看見Lisa Kim訴Tinder,Inc.,編號18-cv-3093(加利福尼亞州中心區)。因為中批准的和解類別金姆將擬議的和解集團併入Candelore,中的判決金姆有效地渲染Candelore由單一原告提起的訴訟。2022年3月4日,初審法院最終批准了和解協議,和解協議的條款對公司並不重要。2022年3月31日,由原告律師代表的兩名金氏和解反對者Candelore向美國第九巡迴上訴法院提交了針對Kim判決的上訴通知。
2022年6月27日,初審法院發佈命令,暫停班級索賠Candelore等待第九巡迴法院對金姆上訴。2023年12月5日,第九巡迴法院發佈意見,推翻金姆和解。2024年1月2日,該決定的授權發佈。唯一剩餘的索賠在金姆此案是金的個人主張。在……裏面Candelore,緩刑被取消。我們相信,我們有強有力的辯護在指控中Candelore訴訟,並將繼續積極抗辯。
聯邦貿易委員會對前Match Group的訴訟
2019年9月25日,美國聯邦貿易委員會(FTC)在德克薩斯州聯邦地區法院對前Match Group提起訴訟。看見FTC訴Match Group,Inc.,編號3:19:CV-02281-K(德克薩斯州北區)。起訴書稱,在2018年年中之前,出於營銷目的,Match.com通知非付費用户其他用户正試圖與他們通信,儘管Match.com
識別這些用户帳户可能具有欺詐性,從而誘使非付費用户訂閲,並使他們在訂閲後面臨欺詐風險。訴狀還對Match.com披露的6個月保修條款的充分性、取消流程的有效性以及對按存儲容量使用計費糾紛的處理提出了質疑。除其他事項外,訴狀尋求永久禁令救濟、民事處罰、恢復原狀、歸還原狀和訴訟費用。2022年3月24日,法院批准了我們的動議,駁回了與通信通知有關的投訴的索賠I和索賠II,並批准了我們的動議,駁回了關於與擔保要約和退款政策有關的索賠III和IV的所有金錢損害賠償請求。2022年7月19日,聯邦貿易委員會提交了一份修改後的起訴書,將Match Group,LLC添加為被告。2023年9月11日,雙方提出即決判決動議。我們相信,我們對聯邦貿易委員會關於Match.com的做法、政策和程序的指控有強有力的辯護,並將繼續大力辯護。
愛爾蘭數據保護委員會對Tinder行為的調查
2020年2月3日,我們收到愛爾蘭數據保護委員會(“DPC”)的一封信,通知我們DPC已開始調查Tinder是否符合歐盟的一般數據保護法規(“GDPR”),重點是Tinder處理訪問和刪除請求的流程以及Tinder的用户數據保留政策。2024年1月8日,DPC向我們提供了一份初步決定草案,聲稱Tinder的某些訪問和保留政策,主要與保護Tinder用户的安全和隱私有關,違反了GDPR的要求。我們對初步決定草案的答覆截止日期為2024年3月15日。我們相信,我們對這些指控有強有力的辯護,並將對這些指控進行有力的辯護。
紐曼衍生品與股東關於分拆交易的集體訴訟
2020年6月24日,Match Group的一名前股東向特拉華州衡平法院提起訴訟,起訴Match Group及其董事會,以及Match Group、IAC Holdings,Inc.和Barry Diller,要求代表公司直接因他擁有Match Group的前股票而獲得未指明的金錢損害賠償,這與Match Group與其前大股東Match Group的分離有關。看見David、紐曼等人。V.IAC/Interactive Corp.等人。,C.A.No.2020-0505-MTZ(特拉華州衡平法院)。起訴書稱,前Match Group董事會為與Match Group就分拆交易進行談判而設立的特別委員會沒有充分獨立於Match Group和Diller先生的控制權,前Match Group董事會成員未能充分保護前Match Group在談判分拆交易方面的利益,導致了一項對前Match Group及其股東不公平的交易。2021年1月21日,該案與其他股東訴訟合併,並於2021年4月14日提出修改後的訴狀。看見在Re Match Group,Inc.衍生訴訟中,合併C.A.編號2020-0505-MTZ(特拉華州衡平法院)。2022年9月1日,法院批准了被告以偏見駁回訴訟的動議。2022年10月3日,原告向特拉華州最高法院提交了修改後的上訴通知。我們相信,我們對這起訴訟和上訴中的指控有強有力的辯護,並將對它們進行有力的辯護。
FTC對某些附屬數據隱私聲明的調查
2020年3月19日,聯邦貿易委員會向公司發出了初步民事調查要求(“CID”),要求我們出示有關OkCupid在2014年涉嫌不當行為的某些文件和信息,以及我們在2019年就此類行為發表的公開聲明,以及根據聯邦貿易委員會法案,此類行為和聲明是否不公平或具有欺騙性。2022年5月26日,聯邦貿易委員會提交了一份請願書,要求執行匹配民事調查要求。看見FTC訴Match Group,Inc.,1號:22-MC-00054(哥倫比亞特區)。我們相信,對於聯邦貿易委員會的調查和要求執行的請願書,我們有強有力的防禦措施,並將對此進行強有力的辯護。
Bardaji證券集體訴訟
2023年3月6日,Match Group的一名股東向特拉華州聯邦地區法院提起訴訟,指控Match Group,Inc.及其首席執行官、前首席執行官總裁和首席財務官在2021年11月3日至2023年1月31日期間代表Match Group證券的一類收購者追回未指明的金錢損害賠償。看見Leopold Riola Bardaji訴Match Group,Inc.等人,編號1:23-cv-00245-una(特拉華州地區)。起訴書稱,Match Group,Inc.歪曲和/或未能披露其Tinder業務沒有有效地執行其新產品計劃;因此,Tinder未能按計劃在2022年交付產品計劃;因此,Match Group,Inc.就其Tinder的業務、產品計劃、運營和
前景缺乏合理的基礎。2023年7月24日,首席原告北加州管道貿易信託基金提交了一份修改後的起訴書。修改後的起訴書增加了有關Match Group收購HyperConnect以及該業務隨後的整合和業績的失實陳述的指控。2023年9月20日,被告提出駁回訴訟的動議。我們相信,我們對這起訴訟中的指控有強有力的辯護,並將對其進行有力的辯護。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第II部
項目5.登記人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
註冊人普通股市場及相關股東事項
我們的普通股在納斯達克全球精選市場(“納斯達克”)上市,股票代碼為“MTCH”。
截至2024年1月31日,共有982名公司普通股持有者。由於我們普通股的大部分流通股由經紀人和其他機構代表股東持有,我們無法估計這些記錄持有者代表的受益股東的總數。
股票表現圖表
下圖比較了Match Group普通股(包括Match Group和IAC分離前一段時間並經調整後的累計總回報)、納斯達克綜合指數、羅素1000科技指數和標準普爾500股票指數的累計總回報(假設股息再投資,如果適用),每種情況下都基於2018年12月31日至2023年12月31日收盤時投資的100美元。所顯示的回報是基於歷史結果,並不是為了暗示未來的表現。
累計總回報比較
Match Group,Inc.普通股
在Match Group Inc.中,納斯達克綜合指數
羅素1000科技指數和S指數
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 | | 12/31/2022 | | 12/31/2023 |
Match Group,Inc. | $100.00 | | $191.98 | | $353.50 | | $309.21 | | $97.01 | | $85.34 |
納斯達克綜合指數 | $100.00 | | $136.73 | | $198.33 | | $242.38 | | $163.58 | | $236.70 |
羅素1000科技指數 | $100.00 | | $147.22 | | $215.97 | | $296.24 | | $193.71 | | $323.27 |
標準普爾500指數 | $100.00 | | $131.47 | | $155.65 | | $200.29 | | $163.98 | | $207.04 |
發行人購買股票證券
下表列出了該公司在截至2023年12月31日的季度內購買的普通股:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | (a) 購買的股份總數 | | (b) 每股平均支付價格 | | (c) 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數(1) | | (d) 根據公開宣佈的計劃或計劃可能尚未購買的股票的最大近似美元價值(2) |
2023年10月 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 667,394,650 | |
2023年11月 | 2,406,889 | | | $ | 30.75 | | | 2,406,889 | | | 593,378,490 | |
2023年12月 | 829,396 | | | $ | 32.64 | | | 829,396 | | | 566,304,056 | |
總計 | 3,236,285 | | | $ | 31.24 | | | 3,236,285 | | | $ | 566,304,056 | |
______________________(1)反映根據2023年4月批准的10億美元股份回購計劃(“2023年股份回購計劃”)進行的回購。2024年1月30日,公司董事會批准了一項新的股份回購計劃,總價值高達10億美元的Match Group股票(簡稱2024年股份回購計劃)。2024年股票回購計劃取代了2023年股票回購計劃。
(2)代表根據2023年股票回購計劃剩餘可供回購的普通股股票的總價值。
第6項:保留。
不適用。
項目7. 管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
關鍵術語:
運營和財務指標:
•美洲包括北美、中美洲、南美洲和加勒比海島嶼。
•歐洲包括歐洲大陸、不列顛羣島、冰島、格陵蘭和俄羅斯(2023年6月停止運營),但不包括土耳其(包括在亞太地區和其他地區)。
•亞太地區和其他地區包括亞洲、澳大利亞、太平洋島嶼、中東和非洲。
•Match Group Asia(“MG Asia”)由主要專注於亞洲和中東的品牌組成,包括Pair™和Azar®。
•Evergreen&Emerging(“E&E”)主要由Match®、Metic®、OkCupid®、大量魚類®和BLK®品牌組成。
•直接收入是直接來自我們服務的最終用户的收入,包括訂閲收入和點菜收入。
•間接收入不是直接從我們服務的最終用户那裏獲得的收入,基本上所有這些收入都是廣告收入。
•付款人是特定月份的品牌級別的唯一用户,我們從中賺取了直接收入。當以季度至今或年初至今的價值顯示時,支付者代表各自顯示的期間的每月價值的平均值。在綜合層面上,當我們在給定月份從多個品牌的同一個人那裏賺取收入時,可能存在重複支付者,因為我們無法識別Match Group投資組合中各個品牌的唯一個人。
•按支付者計算的收入(RPP)是從付款人那裏獲得的每月平均收入,是一段期間的直接收入除以該期間的付款人,再除以該期間的月數。
運營成本和支出:
•收入成本-主要包括數據中心和客户關懷功能人員的應用內購買費、託管費、薪酬支出(包括股票薪酬支出)和其他與員工相關的成本、直播視頻成本、信用卡處理費用以及數據中心租金、能源和帶寬成本的攤銷。應用內購買費用是指通過蘋果和谷歌提供的應用內支付系統處理應用內訂閲和服務功能購買過程中支付給蘋果和谷歌的款項。
•銷售和營銷費用-主要包括廣告支出和薪酬支出(包括股票薪酬支出)以及從事銷售和營銷、銷售支持職能的人員的其他與員工相關的成本。廣告支出包括在線營銷,包括支付給搜索引擎和社交媒體網站的費用、線下營銷和廣告內容的製作。
•一般及行政開支-主要包括高管管理人員的薪酬支出(包括股票薪酬支出)和其他與員工相關的成本、財務、法律、税務和人力資源成本、專業服務費(包括收購交易相關成本)和設施成本。
•產品開發費用-主要包括薪酬支出(包括基於股票的薪酬支出)和其他與員工相關的成本,這些成本沒有為從事服務產品和相關技術的設計、開發、測試和增強的人員資本化。
長期債務:
•信貸安排-MG Holdings II信貸協議下的循環信貸安排。截至2023年12月31日,未償還信用證金額為40萬美元,信貸安排下的可用金額為749.6美元。
•定期貸款-MG Holdings II信貸協議下的定期貸款安排。於2022年12月31日,定期貸款的利息為LIBOR加1.75%,當時適用利率為6.49%。自2023年6月30日起,我們簽訂了一項修正案,以定期擔保隔夜融資利率加上針對定期貸款下未來重新定價事件的適用調整(“調整後期限SOFR”)取代LIBOR利率。截至2023年12月31日,定期貸款下的未償還貸款為4.25億美元,根據調整後的期限SOFR加1.75%,利息為7.27%。
•5.00%高級債券--MG Holdings II的5.00%優先票據於2027年12月15日到期,每年6月15日及12月15日應付利息,於2017年12月4日發行。截至2023年12月31日,未償還本金總額為4.5億美元。
•4.625釐高級債券-MG Holdings II的4.625釐優先債券於2028年6月1日到期,每年6月1日及12月1日支付利息,於2020年5月19日發行。截至2023年12月31日,未償還本金總額為5億美元。
•5.625釐高級債券--MG Holdings II的5.625釐優先票據於2029年2月15日到期,每年2月15日及8月15日支付利息,於2019年2月15日發行。截至2023年12月31日,未償還本金總額為3.5億美元。
•4.125釐高級債券--MG控股II期4.125釐優先票據於2030年8月1日到期,每年2月1日及8月1日付息,發行日期為2020年2月11日。截至2023年12月31日,未償還本金總額為5億美元。
•3.625釐高級債券--MG Holdings II發行的3.625釐優先債券於2031年10月1日到期,每年4月1日及10月1日支付利息,發行日期為2021年10月4日。截至2023年12月31日,未償還本金總額為5億美元。
•2022年可交換票據-本公司附屬公司Match Group Finance Co.發行的0.875%可交換優先債券,於2022年12月31日前交收,不再流通。
•2026年可交換票據-公司子公司Match Group Finance Co2,Inc.發行的2026年6月15日到期的0.875%可交換優先債券,可交換為公司普通股的股票。利息每年6月15日和12月15日支付。截至2023年12月31日,未償還本金總額為5.75億美元。
•2030年可交換票據-公司子公司Match Group FinanceCo3,Inc.發行的2.00%可交換優先債券,2030年1月15日到期,可交換為公司普通股。利息每年1月15日和7月15日支付。截至2023年12月31日,未償還本金總額為5.75億美元。
非GAAP財務衡量標準:
•調整後的營業收入-是一項非GAAP財務指標。有關調整後營業收入的定義以及Match Group,Inc.股東應佔淨收益與營業收入和調整後營業收入的對賬,請參閲“非GAAP財務衡量標準”。
管理概述
Match Group,Inc.通過其投資組合公司,是數字技術的領先供應商,旨在幫助人們建立有意義的聯繫。我們的全球品牌組合包括Tinder®、鉸鏈®,Match®,Metic®,OkCupid®,Pans™,大量的魚®、阿扎爾®、BLK®等,每一個都是為了增加我們的用户與其他人聯繫的可能性。通過我們值得信賴的品牌,我們提供量身定做的服務,以滿足我們用户的不同偏好。我們的服務有40多種語言可供世界各地的用户使用。
如本文所使用的,除非上下文另有説明,否則“Match Group”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”及類似術語均指Match Group,Inc.及其子公司。
收入來源
我們的所有服務都免費提供某些功能的使用,以及通過訂閲提供各種附加功能,或者對於某些功能,按使用付費或按菜單點菜。我們的收入主要是以經常性訂閲費和點菜購買的形式直接來自用户。
訂閲收入是扣除信用和信用卡退款後的淨額。購買訂閲或點菜功能的付款人預先支付費用,主要是通過信用卡或移動應用商店,並且,根據我們的條款和條件中確定的某些條件,所有購買都是最終的,不能退款。預先收取的訂閲費用或合同到期費用將在適用的認購期(主要為一週至六個月)內使用直線法遞延並確認為收入,而此類交易產生的相應應用內購買費用(如果有)將在同一時期遞延並支出。購買點菜功能的收入是根據使用情況確認的。我們還從在線廣告中賺取收入,每次顯示廣告時都會識別在線廣告。
影響我們業務的趨勢
我們產品組合中的每個品牌都有一個目標,那就是利用技術幫助人們建立有意義的聯繫。雖然每個品牌的目標是相同的,但實現這一目標的手段可以根據特定品牌針對其主要人羣的方式而有所不同。由於我們的應用程序的用户經常使用多個應用程序,我們的品牌在目標用户上往往會有重疊。影響我們產品組合中所有品牌的總體趨勢包括:
提高技術的接受度和成長性,以滿足全球人民的需求。在過去的十年裏,北美和西歐利用技術滿足人們的需求有了顯著的增長,我們看到未來幾年世界其他地區也有類似的增長潛力。隨着越來越多尋求互聯網連接的人利用技術與人見面,我們相信,在某些採用落後於更發達國家的全球市場,這些技術的使用仍有加速增長的潛力。因此,新的服務、市場進入者和商業模式可能會繼續湧現,有時是以犧牲我們現有的品牌為代價,通過利用新技術,如生成性人工智能(AI)或新的或現有的分銷渠道,創造一種新的或不同的方法來聯繫人們,或其他一些方式。
應用內購買費用。 我們的客户通過移動應用程序而不是桌面或移動網絡進行的購買繼續增加,並且在大多數情況下需要通過蘋果和谷歌提供的應用程序內支付系統進行處理。如果我們被要求使用蘋果或谷歌的支付系統,我們會向蘋果和谷歌支付我們從這些交易中獲得的收入的一部分(通常是30%,如果是在Android設備上購買的訂閲,則為15%)。如果Android設備上的支付是通過其他支付系統處理的,我們還需要向谷歌支付我們收入的一大部分。然而,我們已經與谷歌建立了合作伙伴關係,將在我們與他們的廣泛關係中提供價值交換,我們預計這將有助於抵消我們的品牌預計在2024年開始的三年內因實施谷歌的用户選擇計費系統而產生的額外成本,該系統允許應用程序開發商在Google Play計費系統的基礎上提供額外的計費系統。此外,儘管蘋果最近被迫改變了其在美國市場的反轉向規則,允許在其支付系統之外進行支付處理,但蘋果表示,仍將對這些交易收取高達27%的費用。我們預計,由於這一變化,美國市場的應用商店費用不會有任何顯著的下降。在歐盟,《數字市場法案》將於2024年3月生效。蘋果已經
提交了合規計劃,這將把我們的應用程序在歐盟的30%服務費降至17%,但也將增加3%的支付處理費,以及每年每次下載(包括更新)0.50歐元的費用。蘋果的計劃還有待歐盟監管機構的批准。有關其他信息,請參閲“項目1業務-依賴於其他人提供的服務-應用商店”。
實施新技術以增強我們的用户體驗。我們預計,新技術,包括那些利用生成性人工智能的技術,將繼續推動用户參與度。隨着新技術的發展,我們會評估這些技術是否可以整合到我們的應用程序中,以增強用户體驗。我們正計劃進一步將人工智能技術整合到我們的服務中,隨着時間的推移,這些整合可能會對我們的運營變得重要。人工智能的快速發展將需要投入大量資源來開發、測試和維護這些技術。我們預計其他技術將不斷髮展,並在我們的服務中進行測試,並在未來整合到我們的應用程序中。
除了影響我們整體產品組合的趨勢外,我們的一些個別品牌還受到其他某些趨勢的影響,包括:
小叮噹。當Tinder第一次被開發時,智能手機提供了一種獨特的方式來提供傳統的基於桌面的服務所不提供的連接。Tinder能夠利用智能手機使用量的增長,憑藉其年輕受眾,能夠通過社交媒體上的口碑和病毒式時刻實現相當大的規模,而不需要大量的品牌營銷作為補充。隨着為人際關係提供的服務的增加,我們已經開始用品牌營銷來補充Tinder的病毒式增長,以構建Tinder的品牌敍事並擴大其用户基礎,這導致Tinder的銷售和營銷費用增加。最近,Tinder經歷了用户增長的下滑,計劃通過專注於女性體驗和年輕用户的產品舉措恢復增長。
鉸鏈。Hinger在英語市場發展了強大的用户基礎,並於2022年下半年開始向歐洲市場擴張。它在英語和其他歐洲市場的強勁用户增長幫助推動了收入的高水平增長,我們預計這種增長將持續到未來幾年。隨着Hink繼續在全球範圍內擴張,我們打算繼續專注於為其服務添加新功能,以繼續提高用户對有意約會的目標受眾的滿意度,並推動更多的盈利機會。在短期內,我們預計將繼續對業務進行投資,以支持這一增長,包括在產品開發和品牌營銷方面的投資。
MG亞洲。MG亞洲品牌的重點一直是服務於亞洲和中東的各個市場。增加收入的計劃包括某些品牌進一步向歐洲和美國市場擴張。在日本,我們的配對品牌最近獲得了在電視上開始廣告的批准。雖然廣告的效果仍是初步的,但初步跡象令人振奮。我們預計這些廣告將提高配對的品牌認知度,同時我們將通過各種產品倡議和與當地政府的合作來努力增加用户,以改善該國不斷下降的結婚率。我們的Azar應用程序提供一對一視頻聊天,在亞洲和中東擁有強大的影響力,並正在向歐洲和美國擴張。我們的Hakuna應用程序主要在韓國和日本提供直播服務。
常青樹和新興植物。我們在E&E中收集的品牌包括知名的在線關係先驅(我們稱為Evergreen品牌)和針對特定人羣的較新投注(我們稱為新興品牌)。近年來,長榮品牌的收入有所下降,而新興品牌正處於增長的早期階段,在許多情況下,它們依賴營銷來擴大用户基礎。2023年,我們開始了一個多年的過程,整合各種長榮品牌的技術平臺,以實現更快的功能發佈,並降低進一步開發和維護這些平臺的成本。
影響我們結果可比性的其他趨勢或因素
廣告支出。我們的廣告支出,包括在我們的銷售和營銷費用中,一直是我們較大的運營費用之一。我們如何部署我們的廣告支出因品牌而異,我們的大部分廣告支出都是在線進行的,包括社交媒體網站、流媒體服務、搜索引擎和有影響力的人。此外,一些品牌利用户外營銷活動,如在電視和户外廣告牌上。對於知名品牌,我們尋求通過頻繁分析和調整支出來優化廣告支出的總回報,以專注於產生高於我們門檻的回報的營銷渠道和市場。我們的數據驅動型方法為我們提供了擴展和優化的靈活性
我們的廣告支出。我們根據付款人在多年期間實現的預期終身價值來花費廣告美元。雖然這種廣告支出的目的是在此基礎上有利可圖,但在發生費用的期間,它幾乎總是負的。對於正在擴大規模的較新品牌,或正在向新地區擴張的現有品牌,我們可能會在優化品牌貨幣化之前進行增量廣告投資來建立品牌。總體而言,我們的老牌品牌在廣告上花費的收入比例較高,而我們的新品牌花費的比例較低,往往更多地依賴口碑和其他病毒式營銷。我們的廣告支出全年可能不均衡。
國際市場。我們的服務遍佈世界各地。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,我們的國際收入分別佔我們總收入的54%和55%。我們根據當地市場情況調整定價,我們的國際業務通常以當地貨幣賺取收入。隨着外幣匯率的變化,我們國際業務的經營報表換算成美元會影響經營業績的年度可比性。
2023年綜合結果
2023年,總收入增長6%,營業收入增長78%,調整後營業收入同比增長11%。營收增長主要歸功於Tinder和鉸鏈業務的強勁增長。營業收入和調整後營業收入受到收入增加以及一般和行政費用減少的積極影響,這主要與法律和其他專業費用的減少有關。這些積極影響被Tinder和鉸鏈銷售和營銷支出的增加以及產品開發費用的增加(主要是由於薪酬費用的增加)部分抵消。與2022年相比,營業收入進一步受益於減值和攤銷費用的減少,在此期間,某些無形資產發生了減值。這一收益被股票薪酬支出的增加部分抵消,這主要是由於年內授予了新的股票薪酬。
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的經營業績
以下討論應與“項目8.合併財務報表和補充數據”一併閲讀。關於截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度的財務狀況和經營成果的討論,請參閲我們於2023年2月24日提交給美國證券交易委員會的截至2022年12月31日的財年10-K表格年度報告中的第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 變化 | | 更改百分比 | | 2022 | | 變化 | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (金額以千為單位,ARPU除外) |
直接收入: | | | | | | | | | | | | | |
美洲 | $ | 1,744,586 | | | $ | 115,517 | | | 7% | | $ | 1,629,069 | | | $ | 117,012 | | | 8% | | $ | 1,512,057 | |
歐洲 | 933,413 | | | 84,527 | | | 10% | | 848,886 | | | 27,059 | | | 3% | | 821,827 | |
亞太地區和其他地區 | 630,132 | | | (22,134) | | | (3)% | | 652,266 | | | 63,279 | | | 11% | | 588,987 | |
直接收入總額 | 3,308,131 | | | 177,910 | | | 6% | | 3,130,221 | | | 207,350 | | | 7% | | 2,922,871 | |
間接收入 | 56,373 | | | (2,249) | | | (4)% | | 58,622 | | | (1,784) | | | (3)% | | 60,406 | |
總收入 | $ | 3,364,504 | | | $ | 175,661 | | | 6% | | $ | 3,188,843 | | | $ | 205,566 | | | 7% | | $ | 2,983,277 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
直接收入 | | | | | | | | | | | | | |
Tinder | $ | 1,917,629 | | | $ | 123,162 | | | 7% | | $ | 1,794,467 | | | $ | 144,710 | | | 9% | | $ | 1,649,757 | |
鉸鏈 | 396,485 | | | 112,817 | | | 40% | | 283,668 | | | 87,130 | | | 44% | | 196,538 | |
MG亞洲 | 302,591 | | | (19,123) | | | (6)% | | 321,714 | | | 53,072 | | | 20% | | 268,642 | |
常青樹與新興 | 691,426 | | | (38,946) | | | (5)% | | 730,372 | | | (77,562) | | | (10)% | | 807,934 | |
直接收入總額 | $ | 3,308,131 | | | $ | 177,910 | | | 6% | | $ | 3,130,221 | | | $ | 207,350 | | | 7% | | $ | 2,922,871 | |
| | | | | | | | | | | | | |
佔總收入的百分比: | | | | | | | | | | | | |
直接收入: | | | | | | | | | | | | | |
美洲 | 52% | | | | | | 51% | | | | | | 51% |
歐洲 | 28% | | | | | | 27% | | | | | | 27% |
亞太地區和其他地區 | 18% | | | | | | 20% | | | | | | 20% |
直接收入總額 | 98% | | | | | | 98% | | | | | | 98% |
間接收入 | 2% | | | | | | 2% | | | | | | 2% |
總收入 | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 100% |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
付款人: | | | | | | | | | | | | |
美洲 | 7,579 | | | (590) | | | (7)% | | 8,169 | | | 160 | | | 2% | | 8,009 | |
歐洲 | 4,462 | | | (137) | | | (3)% | | 4,599 | | | 110 | | | 2% | | 4,489 | |
亞太地區和其他地區 | 3,561 | | | (7) | | | —% | | 3,568 | | | 581 | | | 19% | | 2,987 | |
總計 | 15,602 | | | (734) | | | (4)% | | 16,336 | | | 851 | | | 5% | | 15,485 | |
| | | | | | | | | | | | | |
(使用非四捨五入的數字計算的變化) |
RPP: | | | | | | | | | | | | | |
美洲 | $ | 19.18 | | | $ | 2.56 | | | 15% | | $ | 16.62 | | | $ | 0.89 | | | 6% | | $ | 15.73 | |
歐洲 | $ | 17.43 | | | $ | 2.05 | | | 13% | | $ | 15.38 | | | $ | 0.13 | | | 1% | | $ | 15.25 | |
亞太地區和其他地區 | $ | 14.75 | | | $ | (0.49) | | | (3)% | | $ | 15.24 | | | $ | (1.19) | | | (7)% | | $ | 16.43 | |
總計 | $ | 17.67 | | | $ | 1.70 | | | 11% | | $ | 15.97 | | | $ | 0.24 | | | 2% | | $ | 15.73 | |
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度比較
在RPP增長15%的推動下,2023年美洲直接收入比2022年增長了1.155億美元,增幅為7%,但支付者減少了7%,這部分抵消了這一增長。RPP的增長既是由於定價優化導致Tinder訂閲的平均價格上漲,也是由於引入了每週訂閲服務。此外,我們還看到Hinger訂户支付的平均價格上升,Tinder上每位付款人的平均點菜購買量也增加了。支付者減少的主要原因是Tinder由於定價優化而減少,以及Match和OkCupid的支付者減少,但部分被鉸鏈支付者的增加所抵消。
與2022年相比,2023年歐洲直接收入增長了8450萬美元,增幅為10%,其中RPP增長了13%,但支付者減少了3%,部分抵消了這一增長。RPP的增長是由Tinder和Hinger訂閲的平均價格上漲推動的。此外,我們還看到Tinder上每位支付者的平均點菜購買量有所增加。與2022年相比,美元對歐元的疲軟對RPP增長產生了有利的影響。支付人數的減少主要是由於Tinder和Metic的減少,但被鉸鏈的增加部分抵消了。
與2022年相比,2023年亞太地區和其他直接收入減少了2210萬美元,降幅為3%,主要是由於RPP下降了3%,這受到了美元相對於日元和土耳其里拉走強的不利影響。
2023年,Tinder直接收入比2022年增長了7%,這是由美國市場定價優化和每週新訂閲產品帶來的RPP增長推動的,但部分被部分歸因於定價優化的支付者減少所抵消。
2023年,在支付者增長27%和RPP增長10%的推動下,Hinger直接收入比2022年增長了40%。Hink的支付者增長跨越了不同的地理位置,但特別是在美洲和歐洲,這是Hink在2023年進行國際擴張的重點。由於美國的定價優化,RPP有所增加。
MG亞洲的直接收入在2023年比2022年下降了6%,這是由哈庫納和巴黎銀行的下降推動的,但阿扎爾的增長部分抵消了這一下降。
E&E直接收入在2023年比2022年下降了5%,因為我們繼續控制我們的Evergreen品牌的營銷支出。我們的長榮品牌的下降被我們新興品牌的增長部分抵消了。
間接收入減少220萬美元,主要是因為與上一年相比,每個廣告印象的費率下降,但部分被更高的廣告印象所抵消。
收入成本(不包括折舊) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
收入成本 | $954,014 | | $(5,949) | | (1)% | | $959,963 | | $120,655 | | 14% | | $839,308 |
收入百分比 | 28% | | | | | | 30% | | | | | | 28% |
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度比較
收入成本下降1%,主要是由於直播視頻成本減少2260萬美元,員工薪酬減少640萬美元,以及其他費用淨減少830萬美元,所有這些都被應用內購買費用增加2420萬美元和託管費用增加710萬美元部分抵消。2023年,應用內費用為6.467億美元。
銷售和市場營銷費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
銷售和市場營銷費用 | $586,262 | | $51,745 | | 10% | | $534,517 | | $(31,942) | | (6)% | | $566,459 |
收入百分比 | 17% | | | | | | 17% | | | | | | 19% |
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度比較
銷售和營銷費用增加的主要原因是Tinder、鉸鏈和某些新興品牌的營銷支出增加,但我們其他一些品牌的營銷支出下降部分抵消了這一增長。
一般和行政費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
一般和行政費用 | $413,609 | | $(22,259) | | (5)% | | $435,868 | | $21,047 | | 5% | | $414,821 |
收入百分比 | 12% | | | | | | 14% | | | | | | 14% |
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度比較
一般和行政費用下降的主要原因是法律和其他專業費用減少2550萬美元,以及由於上一年沒收股權獎勵和修改某些基於股票的獎勵而基於股票的薪酬支出減少760萬美元,但被員工薪酬增加1570萬美元部分抵消。
產品開發費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
產品開發費用 | $384,185 | | $50,546 | | 15% | | $333,639 | | $92,590 | | 38% | | $241,049 |
收入百分比 | 11% | | | | | | 10% | | | | | | 8% |
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度比較
產品開發費用增加的主要原因是,由於鉸鏈和Tinder的員工人數增加,薪酬支出增加了5200萬美元,其中包括基於股票的薪酬。
折舊 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
折舊 | $61,807 | | $18,213 | | 42% | | $43,594 | | $2,192 | | 5% | | $41,402 |
收入百分比 | 2% | | | | | | 1% | | | | | | 1% |
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度比較
與2022年相比,2023年的折舊較高,主要原因是投入使用的內部開發軟件增加。
無形資產的減值和攤銷 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
無形資產的減值和攤銷 | $ | 47,731 | | | $ | (318,526) | | | (87)% | | $ | 366,257 | | | $ | 337,698 | | | NM | | $ | 28,559 | |
收入百分比 | 1% | | | | | | 11% | | | | | | 1% |
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度比較
無形資產的減值和攤銷減少主要是由於前期的無限期無形資產減值和定期無形資產減值所致。
營業收入和調整後的營業收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
| | | | | | | | | | | | | |
營業收入 | $916,896 | | $401,891 | | 78% | | $515,005 | | $(336,674) | | (40)% | | $851,679 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
收入百分比 | 27% | | | | | | 16% | | | | | | 29% |
| | | | | | | | | | | | | |
調整後的營業收入 | $1,258,533 | | $129,797 | | 11% | | $1,128,736 | | $60,280 | | 6% | | $1,068,456 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
收入百分比 | 37% | | | | | | 35% | | | | | | 36% |
有關Match Group,Inc.股東應佔淨收益與營業收入和調整後營業收入的對賬,請參閲“非GAAP財務衡量標準”。
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度比較
營業收入增長78%,即4.019億美元,調整後的營業收入增長11%,即1.298億美元。營業收入和調整後的營業收入分別受益於收入增加1.757億美元,這是由於Tinder和鉸鏈的增長,以及主要與法律和其他專業費用的減少有關的一般和行政費用的減少。銷售和營銷支出的增加以及產品開發費用的增加,部分抵消了這一好處,這主要是由於薪酬費用的增加。營業收入進一步受益於無形資產減值3.161億美元的減少,但被主要由於年內授予的新的基於股票的獎勵而增加的基於股票的薪酬支出部分抵消。
截至2023年12月31日,與所有基於股票的獎勵相關的未確認補償成本(扣除估計沒收)為3.689億美元,預計將在約2.0年的加權平均期間確認。
利息支出 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
利息支出 | $159,887 | | $14,340 | | 10% | | $145,547 | | $15,054 | | 12% | | $130,493 |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度比較
利息支出增加的主要原因是本期定期貸款利率較高。
其他收入(費用),淨額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
其他收入(費用),淨額 | $19,772 | | $11,739 | | 146% | | $8,033 | | $473,071 | | NM | | $(465,038) |
________________________
NM=沒有意義
2023年的其他收入淨額包括2680萬美元的利息收入,部分被790萬美元的淨外幣損失所抵消。
2022年的其他收入淨額包括440萬美元的利息收入,與最終達成法律和解有關的350萬美元的收益,以及與負債分類股權工具相關的按市值計價調整的270萬美元的收益。這些項目被200萬美元的淨外幣損失部分抵消。
所得税撥備(福利) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
所得税撥備(福利) | $125,309 | | $109,948 | | NM | | $15,361 | | $35,258 | | NM | | $(19,897) |
有效所得税率 | 16% | | | | | | 4% | | | | | | NM |
關於所得税的討論,見“項目8--合併財務報表和補充數據”所列合併財務報表附註3--所得税。
在截至2023年12月31日的一年中,公司記錄了1.253億美元的持續經營所得税撥備,實際税率為16%,低於法定税率,主要是因為(I)釋放了與我們現在預計將使用的美國外國税收抵免相關的估值抵免,(Ii)來自外國的美國收入的税率較低,以及(Iii)產生了聯邦和州研究抵免。這些福利被州所得税和不可抵扣的基於股票的薪酬部分抵消。
在截至2022年12月31日的一年中,公司記錄了1540萬美元的持續經營所得税準備金,實際税率為4%,低於法定税率,主要是由於(I)行使和歸屬股票獎勵產生的超額税收利益,(Ii)我們預計將利用的某些外國遞延税收資產的估值津貼的釋放,(Iii)税務審計的有利結果,以及(Iv)來自外國的美國收入税率較低。由於美國應税收入較高,州所得税增加部分抵消了這些好處。
一些國家正在積極起草立法,以實施經合組織的國際税收框架,包括從2024年1月1日起生效的第二支柱最低税制。該公司正在繼續監測這些事態發展以及對其經營業績的任何潛在影響。
非公認會計準則財務衡量標準
Match Group報告了調整後的營業收入和不包括匯率影響的收入,這兩項都是美國公認會計原則(“GAAP”)的補充措施。調整後的營業收入是我們評估業務表現的主要指標之一,我們的內部預算也是以此為基礎的,管理層也是以此為補償的。不包括匯兑影響的收入為評估我們的業務表現提供了一個可比的框架,與前幾個時期相比,沒有匯率差異的影響。我們認為,投資者應該有權使用我們在分析業績時使用的同一套工具。除了根據公認會計原則編制的結果外,還應考慮這些非公認會計原則的衡量標準,但不應將其視為替代或優於公認會計原則的結果。Match Group努力彌補非GAAP衡量標準的侷限性,提供同等或更突出的可比GAAP衡量標準和協調項目的描述,包括量化此類項目,以得出非GAAP衡量標準。我們鼓勵投資者檢查GAAP和非GAAP指標之間的協調調整,我們將在下文討論這一點。
調整後的營業收入
調整後的營業收入指營業收入,不包括:(1)以股票為基礎的薪酬開支;(2)折舊;及(3)與收購有關的項目,包括(I)無形資產攤銷及商譽及無形資產減值(如適用),及(Ii)按或有代價安排的公允價值變動確認的損益。我們相信這一衡量標準對分析師和投資者是有用的,因為這一衡量標準允許我們與競爭對手的業績進行更有意義的比較。上述項目不包括在我們的調整後營業收入衡量標準中,因為它們本質上是非現金的。調整後的營業收入具有一定的侷限性,因為它排除了某些費用的影響。
未計入調整後營業收入的非現金支出
基於股票的薪酬費用主要包括與授予股票期權、限制性股票單位(“RSU”)、基於業績的RSU和基於市場的獎勵相關的費用。該等開支並非以現金支付,我們採用庫存股方法將相關股份計入已發行的全部攤薄股份;然而,只有在符合適用的業績或市況(S)的情況下(假設報告期末為或有期末),才計入以業績為基礎的回報單位和基於市場的獎勵。如果以股票為基礎的獎勵是在淨額基礎上結算的,我們將從當前資金中匯出所需的預扣税金。
折舊是與我們的財產和設備有關的非現金支出,並使用直線法計算,以折舊資產的成本在其估計使用年限內分配給運營,或在租賃改善的情況下,分配租賃期限(如果較短)。
無形資產攤銷及商譽和無形資產減值非現金支出主要與收購有關。在收購時,被收購公司的可識別的確定壽命的無形資產,如客户名單、商號和技術,在其估計壽命內進行估值和攤銷。價值也被分配給(I)收購的無限期無形資產,包括商號和商標,以及(Ii)商譽,不受攤銷的影響。當無形資產或商譽的賬面價值超過其公允價值時,計入減值。吾等認為,無形資產指被收購公司在收購前為建立價值而產生的成本,而無形資產或商譽的相關攤銷及減值費用(如適用)並非經營業務的持續成本。
下表將Match Group,Inc.股東應佔淨收益與營業收入和調整後的營業收入進行了核對: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (單位:千) |
Match Group,Inc.股東應佔淨收益 | $ | 651,539 | | | $ | 361,946 | | | $ | 277,723 | |
添加回: | | | | | |
非控股權益應佔淨虧損 | (67) | | | (2,027) | | | (1,169) | |
非持續經營的虧損(收益),税後淨額 | — | | | 2,211 | | | (509) | |
所得税撥備(福利) | 125,309 | | | 15,361 | | | (19,897) | |
其他(收入)費用,淨額 | (19,772) | | | (8,033) | | | 465,038 | |
利息支出 | 159,887 | | | 145,547 | | | 130,493 | |
營業收入 | 916,896 | | | 515,005 | | | 851,679 | |
基於股票的薪酬費用 | 232,099 | | | 203,880 | | | 146,816 | |
折舊 | 61,807 | | | 43,594 | | | 41,402 | |
無形資產的減值和攤銷 | 47,731 | | | 366,257 | | | 28,559 | |
| | | | | |
調整後的營業收入 | $ | 1,258,533 | | | $ | 1,128,736 | | | $ | 1,068,456 | |
外匯匯率變動對財政收入的影響
由於公司業務遍及全球,如果匯率變動顯著,匯率對公司的影響可能是理解不同時期比較的一個重要因素。由於我們的業績是以美元報告的,隨着美元相對於其他貨幣的疲軟,國際收入受到有利的影響,而隨着美元相對於其他貨幣走強,國際收入受到不利的影響。我們相信,除了報告的收入之外,不包括外匯影響的收入的列報有助於提高投資者瞭解公司業績的能力,因為它排除了外幣波動的影響,而外幣波動並不代表Match Group的核心經營業績。
不包括匯兑影響的收入比較不同時期的結果,就好像匯率在一段時期內保持不變。不包括匯兑影響的收入是通過使用前期匯率換算本期收入來計算的。不包括匯兑影響的收入變化百分比是通過確定本期收入相對於上期收入的變化來計算的,其中本期收入是使用上期匯率換算的。
下表列出了與截至2022年12月31日的年度相比,外匯效應對截至2022年12月31日的年度按地理區域劃分的總收入和直接收入的影響,以及在總基礎上和按地理區域劃分的RPP:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | |
| 2023 | | 零錢美元 | | %的變化 | | 2022 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
收入,如報告的 | $ | 3,364,504 | | | $ | 175,661 | | | 6% | | $ | 3,188,843 | | | | | | | | | |
外匯效應 | 48,517 | | | | | | | | | | | | | | | |
不包括匯兑影響的收入 | $ | 3,413,021 | | | $ | 224,178 | | | 7% | | $ | 3,188,843 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
據報告,美洲直接收入 | $ | 1,744,586 | | | $ | 115,517 | | | 7% | | $ | 1,629,069 | | | | | | | | | |
外匯效應 | 13,680 | | | | | | | | | | | | | | | |
美洲直接收入,不包括匯兑影響 | $ | 1,758,266 | | | $ | 129,197 | | | 8% | | $ | 1,629,069 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
據報道,歐洲直接收入 | $ | 933,413 | | | $ | 84,527 | | | 10% | | $ | 848,886 | | | | | | | | | |
外匯效應 | (17,628) | | | | | | | | | | | | | | | |
歐洲直接收入,不包括匯率影響 | $ | 915,785 | | | $ | 66,899 | | | 8% | | $ | 848,886 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
亞太地區和其他直接收入,如報告 | $ | 630,132 | | | $ | (22,134) | | | (3)% | | $ | 652,266 | | | | | | | | | |
外匯效應 | 52,307 | | | | | | | | | | | | | | | |
亞太地區和其他直接收入,不包括匯兑影響 | $ | 682,439 | | | $ | 30,173 | | | 5% | | $ | 652,266 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
據報道,Tinder直接收入 | $ | 1,917,629 | | | $ | 123,162 | | | 7% | | $ | 1,794,467 | | | | | | | | | |
外匯效應 | 22,160 | | | | | | | | | | | | | | | |
Tinder直接收入,不包括匯率影響 | $ | 1,939,789 | | | $ | 145,322 | | | 8% | | $ | 1,794,467 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
據報道,鉸鏈直接收入 | $ | 396,485 | | | $ | 112,817 | | | 40% | | $ | 283,668 | | | | | | | | | |
外匯效應 | 832 | | | | | | | | | | | | | | | |
不包括匯兑影響的鉸鏈直接收入 | $ | 397,317 | | | $ | 113,649 | | | 40% | | $ | 283,668 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
據報道,MG亞洲直接收入 | $ | 302,591 | | | $ | (19,123) | | | (6)% | | $ | 321,714 | | | | | | | | | |
外匯效應 | 24,753 | | | | | | | | | | | | | | | |
MG亞洲直接收入,不包括匯率影響 | $ | 327,344 | | | $ | 5,630 | | | 2% | | $ | 321,714 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
E&E直接收入,如報告 | $ | 691,426 | | | $ | (38,946) | | | (5)% | | $ | 730,372 | | | | | | | | | |
外匯效應 | 614 | | | | | | | | | | | | | | | |
E&E直接收入,不包括匯兑影響 | $ | 692,040 | | | $ | (38,332) | | | (5)% | | $ | 730,372 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | |
| 2023 | | 零錢美元 | | %的變化 | | 2022 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
RPP,如報道的那樣 | $ | 17.67 | | | $ | 1.70 | | | 11% | | $ | 15.97 | | | | | | | | | |
外匯效應 | 0.26 | | | | | | | | | | | | | | | |
RPP,不包括匯率影響 | $ | 17.93 | | | $ | 1.96 | | | 12% | | $ | 15.97 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
美洲RPP,如報告所述 | $ | 19.18 | | | $ | 2.56 | | | 15% | | $ | 16.62 | | | | | | | | | |
外匯效應 | 0.15 | | | | | | | | | | | | | | | |
美洲RPP,不包括匯率影響 | $ | 19.33 | | | $ | 2.71 | | | 16% | | $ | 16.62 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
據報道,歐洲RPP | $ | 17.43 | | | $ | 2.05 | | | 13% | | $ | 15.38 | | | | | | | | | |
外匯效應 | (0.33) | | | | | | | | | | | | | | | |
歐洲RPP,不包括匯率影響 | $ | 17.10 | | | $ | 1.72 | | | 11% | | $ | 15.38 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
據報道,亞太地區和其他區域合作伙伴關係 | $ | 14.75 | | | $ | (0.49) | | | (3)% | | $ | 15.24 | | | | | | | | | |
外匯效應 | 1.22 | | | | | | | | | | | | | | | |
亞太地區和其他區域購買力平價,不包括匯率影響 | $ | 15.97 | | | $ | 0.73 | | | 5% | | $ | 15.24 | | | | | | | | | |
財務狀況、流動資金和資金來源
財務狀況 | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| (單位:千) |
現金和現金等價物: | | | |
美國 | $ | 647,177 | | | $ | 399,732 | |
所有其他國家/地區 | 215,263 | | | 172,663 | |
現金和現金等價物合計 | 862,440 | | | 572,395 | |
短期投資 | 6,200 | | | 8,723 | |
現金和現金等價物及短期投資總額 | $ | 868,640 | | | $ | 581,118 | |
| | | |
長期債務,淨額: | | | |
信貸安排將於2025年2月13日到期 | $ | — | | | $ | — | |
2027年2月13日到期的定期貸款 | 425,000 | | | 425,000 | |
| | | |
優先債券將於2027年12月15日到期,息率5.00% | 450,000 | | | 450,000 | |
4.625釐優先債券,將於2028年6月1日到期 | 500,000 | | | 500,000 | |
5.625釐優先債券,將於2029年2月15日到期 | 350,000 | | | 350,000 | |
4.125釐優先債券,將於2030年8月1日到期 | 500,000 | | | 500,000 | |
3.625釐優先債券,將於2031年10月1日到期 | 500,000 | | | 500,000 | |
| | | |
2026年6月15日到期的可交換票據 | 575,000 | | | 575,000 | |
2030年1月15日到期的可交換票據 | 575,000 | | | 575,000 | |
--美國長期債務總額 | 3,875,000 | | | 3,875,000 | |
| | | |
**較少:未攤銷原始發行折扣 | 3,479 | | | 4,366 | |
成本較低:未攤銷債務發行成本 | 29,279 | | | 34,908 | |
長期債務總額,淨額 | $ | 3,842,242 | | | $ | 3,835,726 | |
長期債務
關於長期債務的詳細説明,見“項目8.合併財務報表和補充數據”所列合併財務報表的“附註7--長期債務淨額”。
現金流信息
總而言之,該公司持續經營的現金流如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (單位:千) |
可歸因於持續經營的經營活動提供的現金淨額 | $ | 896,791 | | | $ | 525,688 | | | $ | 912,499 | |
用於可歸因於持續經營的投資活動的現金淨額 | (76,581) | | | (71,702) | | | (939,825) | |
可歸因於持續經營的融資活動提供的現金淨額(用於 | (534,068) | | | (689,173) | | | 111,106 | |
2023
2023年可歸因於持續經營的經營活動提供的淨現金包括對收益的調整,主要包括2.321億美元的基於股票的薪酬支出;6180萬美元的折舊;4770萬美元的減值和無形資產攤銷;遞延所得税
2660萬美元;以及990萬美元的其他調整數,其中包括650萬美元遞延融資費用的攤銷。營運資金變動導致的現金減少主要包括應收賬款增加1.074億美元,主要原因是收款時間和應用程序商店收入的增加,以及由於每週訂閲量增加,遞延收入減少4120萬美元。現金的減少被來自其他資產的營運資本增加2510萬美元部分抵消。
用於2023年持續業務投資活動的現金淨額主要包括6740萬美元的資本支出,主要用於支持我們服務的軟件和計算機硬件的內部開發。
用於2023年持續經營融資活動的現金淨額主要是由於購買了5.462億美元的庫存股,以及代表員工支付了590萬美元的預扣税,用於淨結算的基於股票的獎勵。現金的這些用途被根據基於股票的獎勵發行普通股所得的1990萬美元部分抵消。
2022
2022年可歸因於持續經營的經營活動提供的淨現金包括對收益的調整,主要包括3.663億美元的減值和無形資產攤銷;2.039億美元的基於股票的補償支出;4360萬美元的折舊;以及700萬美元的其他調整,其中包括670萬美元的遞延融資成本的攤銷。部分抵消了這些調整的是3000萬美元的遞延所得税優惠。週轉資本變動導致的現金減少主要包括應付賬款和其他負債減少4.726億美元,主要原因是#年的結算付款Rad等人的觀點。V.IAC/InterActiveCorp等人。主要原因是應收賬款增加670萬美元,主要原因是移動應用程序收入增加;遞延收入減少650萬美元。現金的這些使用被其他資產增加5960萬美元部分抵消,這主要是由於預付託管服務的攤銷。
用於2022年持續經營的投資活動的現金淨額主要包括4910萬美元的資本支出,主要用於支持我們服務的軟件和計算機硬件的內部開發,以及用於收購的現金,扣除所獲得的現金淨額為2570萬美元。
用於2022年持續經營的融資活動的現金淨額主要是由於購買了4.82億美元的庫存股,支付了1.763億美元來結算2022年未償還的可交換票據,代表員工支付了1.093億美元的預扣税來支付淨結算的基於股票的獎勵,購買了1060萬美元的非控股權益,以及支付了750萬美元來結算與2022年可交換票據相關的未償還認股權證。這些現金的使用被與結算與2022年可交換票據相關的某些票據對衝有關的7590萬美元的收益和根據基於股票的獎勵發行普通股的2050萬美元的收益部分抵消。
流動性與資本資源
該公司的主要流動資金來源是其現金和現金等價物以及運營產生的現金流。截至2023年12月31日,將於2025年2月13日到期的信貸安排下有749.6美元可用。
本公司有各種與長期債務工具和經營租賃有關的債務。關於長期債務的更多信息,包括到期日和利率,見“項目8--合併財務報表和補充數據”所列合併財務報表“附註7--長期債務淨額”。關於經營租賃的更多信息,包括按年分列的債務明細表,見“項目8--合併財務報表和補充數據”所列合併財務報表的“附註13--租賃”。該公司相信,它有足夠的運營現金流來償還這些未來的債務。
該公司預計,它將需要與發展和擴大其業務相關的資本和其他支出。該公司預計2024年的現金資本支出將在5500萬美元至6500萬美元之間,與2023年的現金資本支出相對持平。
我們已經簽訂了各種購買承諾,主要包括目前承諾到2026年12月的網絡託管服務。根據這些受2023年使用率影響的各種購買承諾,我們在2024年、2025年和2026年的債務分別為1.032億美元、8500萬美元和1420萬美元。
除上述安排外,本公司於2023年12月31日並無任何表外安排。
2022年5月,我們的董事會批准了一項股份回購計劃(2022年股份回購計劃),回購最多1250萬股我們的普通股。2023年4月28日,我們的董事會批准了一項股份回購計劃(2023年股份回購計劃),用於回購總價值高達10億美元的Match Group股票,取代了2022年的股份回購計劃。在截至2023年12月31日的年度內,我們根據2022年和2023年股票回購計劃,以546.2美元的交易日為基礎回購了1,350萬股股票。
2024年1月30日,公司董事會批准了一項新的股份回購計劃(2024年股份回購計劃),用於回購總價值高達10億美元的Match Group股票。2024年股票回購計劃取代了2023年股票回購計劃。根據2024年股票回購計劃,我們普通股的股票可以根據一般商業和市場條件以及其他投資機會,通過公開市場購買、私下協商的交易或其他方式,包括通過規則10b5-1交易計劃,不時酌情購買。2024年股票回購計劃可隨時開始、暫停或終止。
在2023年12月31日,公司的所有國際現金都可以匯回國內,而不會產生重大的税收後果。
我們的負債可能會限制我們的能力:(I)獲得額外融資,以滿足營運資金需求、收購、資本支出、償債或其他要求;以及(Ii)使用運營現金流進行收購或投資於其他領域,如開發房地產和開拓商機。公司可能需要通過未來的債務或股權融資籌集額外資本,以進行更多的收購和投資,或提供更大的財務靈活性。可能無法以對公司有利的條款或根本不提供額外的融資。
關鍵會計政策和估算
以下披露是對Match Group在重大判斷領域的綜合財務報表“項目8-綜合財務報表及補充數據”中“附註2-重要會計政策摘要”所載會計政策的補充説明。本公司管理層須根據公認會計原則,在編制綜合財務報表時作出若干估計、判斷及假設。這些估計、判斷和假設影響資產、負債、收入和費用的報告數額以及或有資產和負債的相關披露。實際結果可能與這些估計不同。由於與之相關的財務報表要素的規模,我們的一些會計政策和估計對我們的綜合財務報表的影響比其他會計政策和估計更大。以下是對我們一些更重要的會計政策和估計的討論。
企業合併
歷史上,收購一直是我們增長戰略的重要組成部分。每項收購的收購價乃歸因於收購當日所收購的資產及按其公允價值承擔的負債,包括產生於合約或法律權利或可與商譽分開的可識別無形資產。這些無形資產的公允價值是基於使用管理層提供的信息和假設的估值。超過有形和可確認無形資產淨值的額外購買價格記為商譽,並分配給預計將在收購日從合併中受益的報告單位。
商譽的可收回性與無限期無形資產
商譽為本公司最大資產,於2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日的賬面價值分別為23億美元,分別佔本公司總資產的52%及56%。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,由公司收購的某些商品名稱和商標組成的無限期無形資產的賬面價值分別為1.831億美元和1.89億美元。
商譽和無限期無形資產按年評估截至10月1日的減值,如果發生事件或情況變化,更有可能使報告單位的公允價值或無限期無形資產的公允價值低於其賬面價值,則更頻繁地評估減值。
在進行年度商譽減值評估時,根據公認會計原則,本公司可選擇對報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值進行定性評估;如果定性評估的結論是沒有減值指標,本公司不會進行量化測試,這將要求對報告單位進行估值,截至10月1日。如有需要,商譽回收的年度或中期量化測試涉及將每個報告單位的估計公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的估計公允價值超過其賬面價值,報告單位的商譽不會受到損害。如果報告單位的賬面價值超過其估計公允價值,則計入相當於超出部分的減值損失。2023年和2022年的年度評估沒有發現任何商譽減值。
該公司在2023年10月1日和2022年10月1日進行的年度商譽測試的賬面價值均為負值。此外,沒有必要對商譽進行減值測試,因為沒有確定會表明減值損失的因素。本公司於2023年12月31日繼續錄得負賬面價值。
本公司有權對其無限期無形資產的公允價值是否比其賬面價值更有可能低於賬面價值進行定性評估。對於某些於最近評估日期的公允價值大幅超過賬面價值的無限期無形資產,本公司於2023年10月1日進行了定性減值評估,並得出結論認為,該等無限期無形資產的公允價值繼續超過賬面價值的可能性較大。對於進行量化評估的資產,本公司採用避免特許權使用費貼現現金流(“DCF”)估值分析來確定其無限期無形資產的公允價值。這一分析所固有的重要判斷包括選擇適當的特許權使用費和貼現率,以及估計預期未來現金流的數額和時間。在貼現現金流分析中使用的貼現率旨在反映各自產生的預期未來現金流所固有的風險
無形資產。DCF分析中使用的特許權使用費費率是基於市場參與者為許可特定商品名稱和商標而支付的特許權使用費費率的估計。未來的現金流是基於公司最近的預測和預算,在超出預算的幾年裏,公司的估計部分是基於預測的增長率。避免使用的特許權使用費貼現現金流分析中使用的假設,包括貼現率和特許權使用費比率,至少每年根據與資產相關的實際和預計現金流以及宏觀經濟和行業特定因素進行評估。作為年度無限期減值評估的一部分,公司在量化評估中使用的貼現率在2023年為15%至18%,2022年為12%至16%,2023年和2022年使用的特許權使用費費率均為3%至8%。
如果無限期無形資產的賬面價值超過其估計公允價值,則計入相當於超出部分的減值。在截至2022年12月31日的年度內,本公司確認與HyperConnect的Azar和Hakuna品牌相關的減值費用為244.3,000,000美元,與歐洲的Metic和Match品牌相關的減值費用為4,390萬美元,與美國某些親和品牌相關的減值費用為55,000,000美元。這些減值主要是由於當時與業務前景較低有關的預測下降,包括HyperConnect某些關鍵市場的外匯影響,以及由於無風險費率和整體市場波動性的增加而使用了更高的折扣率。
於2023年12月31日及2022年12月31日,當時公允價值估計低於賬面價值110%的合計無限期居住無形資產餘額分別約為7,650萬美元及8,430萬美元。
就年度減值評估而言,本公司會檢討無形資產的使用年限,以及事件或環境變化是否顯示無限期使用年限可能不再合適。截至2022年10月1日,本公司將賬面價值4,990萬美元的某些無限期無形資產重新分類為無限期無形資產類別,因為該等資產不再被視為具有無限期壽命。
固定壽命無形資產的可回收性和估計使用壽命
當事件或情況變化顯示一項資產的賬面價值可能無法收回時,我們會審核所有已確定存續的無形資產的賬面價值以計提減值。如果一項已確定存續的無形資產的賬面價值超過該資產的使用和最終處置預期產生的未貼現現金流的總和,則該無形資產的賬面價值不可收回。如果賬面價值被視為不可收回,則計入減值損失,減值損失相當於確定存在的無形資產的賬面價值超出其公允價值的金額。此外,每當事件或環境變化表明其已確定壽命的無形資產的使用壽命可能發生變化時,本公司都會對這些使用壽命進行審查。在截至2022年12月31日的年度內,本公司確認了與HyperConnect無形資產相關的減值費用2,580萬美元,計入無形資產的減值和攤銷。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,固定居住無形資產的賬面價值分別為1.227億美元和1.687億美元。
所得税
Match Group在美國和許多外國司法管轄區繳納所得税。在確定我們的所得税和所得税資產和負債撥備時,需要做出重大判斷,包括評估會計原則和複雜税法應用中的不確定性。
我們使用資產負債法為我們報告的經營結果的預期税收後果記錄了所得税撥備。根據這種方法,我們確認遞延所得税資產和負債是因為資產和負債的財務報告和計税基礎之間的暫時性差異造成的未來税務後果,以及淨營業虧損和税項抵免結轉。遞延税項資產及負債以預期實現或結算該等暫時性差額的年度的現行税率計量。我們認識到在頒佈期間税率變化所產生的遞延所得税影響。
如果確定遞延税項資產更有可能無法變現,則對遞延税項資產計提估值撥備。我們考慮了所有可用的證據,無論是積極的還是消極的,
在評估估值免税額的必要性時,包括收入的歷史水平、與未來應納税所得額估計相關的預期和風險以及税務籌劃戰略。
我們只有在我們相信税收狀況更有可能基於該狀況的技術價值而維持的情況下,才會確認不確定税收狀況帶來的税收利益。此類税收優惠是根據和解後實現可能性超過50%的最大優惠來衡量的。這一衡量步驟本質上是困難的,需要對這些數額進行主觀估計,以確定各種可能結果的概率。我們在評估和估計我們的税收狀況和税收優惠時會考慮許多因素,這些因素可能需要定期調整。當事實和情況發生變化時,我們會對未確認的税收優惠進行調整,例如結束税務審計或改進估計。儘管我們認為我們已經為我們不確定的税收狀況預留了足夠的資金,但這些問題的最終結果可能與我們的估計大不相同。如果這些事項的最終結果與記錄的金額不同,該等差異將影響作出該決定的期間的所得税撥備,並可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大影響。
基於股票的薪酬
公司在截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度分別錄得2.321億美元和2.039億美元的股票薪酬支出。
公司的股票薪酬會計通常很複雜,因為我們希望通過允許員工從他們幫助創造的價值中受益來吸引、留住和獎勵我們許多品牌的員工。我們還將股票獎勵作為我們收購戰略的一部分。我們通過頒發以我們非上市子公司和Match Group,Inc.的股權計價的獎勵來部分實現這些目標。我們通過適當地調整獎勵條款來進一步完善這一方法。例如,我們頒發的某些獎勵是以收入或利潤等特定業績目標的實現為條件的;這些獎勵被稱為績效獎勵。在其他情況下,我們將獎勵授予的條件是實現特定子公司的價值目標或公司的股票價格;這些獎勵被稱為基於市場的獎勵。
該公司發放RSU和基於性能的RSU(“PSU”)。歸屬僅限於繼續服務的RSU的價值以授予日Match Group普通股的公允價值為基礎。包含市場狀況的RSU的價值基於使用網格模型估計的公允價值。RSU的價值在適用的歸屬期限內作為基於股票的補償費用支出。對於PSU獎勵,費用在授予日作為Match Group普通股的公允價值計量,如果業績目標被認為有可能實現,則在授予期限內作為基於股票的補償支出。
近期會計公告
關於最近會計聲明的討論,見“項目8--合併財務報表和補充數據”中所列合併財務報表的“附註2--重要會計政策摘要”。
第7A項包括關於市場風險的定量和定性披露
利率風險
公司因利率變化而面臨的市場風險主要與公司的長期債務有關。
截至2023年12月31日,公司的未償還長期債務為39億美元,其中35億美元包括按固定利率計息的優先票據和可交換優先票據。如果市場利率下降,該公司將面臨固定利率債務的所需償付將超過基於市場利率的債務的風險。利率水平每提高100個基點或降低100個基點,固定利率債務的公允價值將分別減少或增加141.0美元。公允價值的潛在增加或減少是基於某些簡化的假設,包括所有期限的固定利率債務的固定水平和利率不變,以及利率水平立即全面上升或下降,期間剩餘時間不發生其他後續變化。截至2023年12月31日,這筆4.25億美元的定期貸款以浮動利率計息,調整後的期限SOFR加1.75%。截至2023年12月31日,實際税率為7.27%。如果調整後的利率SOFR增加或減少100個基點,則根據2023年12月31日生效的未償還餘額和利率,年度利息支出和定期貸款付款將分別增加或減少430萬美元。
外幣兑換風險
該公司在某些國外市場開展業務,主要是在歐洲和亞洲的各個司法管轄區。因此,我們面臨與某些貨幣相關的外匯風險,主要是歐元、英鎊(“GBP”)、日元(“JPY”)、土耳其里拉(“Try”)和阿根廷比索(“ARS”)。
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度,國際收入分別佔我們綜合收入的54%、55%和54%。我們面臨着與以美元以外的貨幣進行的交易相關的外幣兑換風險,以及投資於使用美元以外的功能貨幣的外國子公司。隨着外幣匯率的變化,我們國際業務的經營報表換算成美元會影響經營業績的年度可比性。與2022年相比,2023年歐元和英鎊對美元的平均匯率分別上漲了3%和1%。與2022年相比,2023年日元、Try和ARS對美元的平均匯率分別下跌了6%、30%和56%。截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度內,外幣匯率變化分別對收入產生了4850萬美元和2.079億美元的負面影響,分別佔各自年度總收入的1%和7%。關於不計匯兑影響的收入和不計匯兑影響的收入與收入的對賬,見“項目7--管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中的“非公認會計準則財務計量”。
公司截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的收益中計入的外幣匯兑損失分別為790萬美元、200萬美元和180萬美元。
從歷史上看,外匯匯兑損益對公司來説並不重要。因此,從歷史上看,我們沒有對衝任何外匯敞口,儘管我們未來可能會對衝外幣,以限制外幣匯兑損益的影響。我們國際業務的持續增長和在新國家的擴張增加了我們對匯率波動的敞口。在一種貨幣或與其他貨幣共同使用的情況下,重大的匯率波動可能會對我們未來的運營結果產生不利影響。
項目8.合併財務報表及補充數據
獨立註冊會計師事務所報告
致Match Group,Inc.股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
我們已審計Match Group,Inc.及其附屬公司(本公司)截至2022年12月31日、2023年及2022年12月31日的綜合資產負債表,截至2023年12月31日期間各年度的相關綜合經營報表、綜合經營、股東權益及現金流量,以及列於指數第15(A)項的相關附註及財務報表附表(統稱“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司於2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準,對公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,我們於2024年2月23日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
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| 在高度自動化的環境中記錄的收入 |
有關事項的描述 | 正如綜合財務報表附註2中更全面的描述,公司的收入主要直接來自用户對品牌服務的經常性訂閲。收入也來自用户購買點菜功能,這是根據使用情況確認的。直接收入,包括訂閲和點菜功能的收入,在截至2023年12月31日的一年中為33億美元。該公司的直接收入基於與該公司客户的合同條款,並由大量的低美元交易組成。公司記錄直接收入的過程,包括確定和計算每個時期要確認的收入,在公司主要是專有的信息技術(IT)系統中高度自動化。 鑑於涉及的IT系統的複雜性,審計某些品牌的直接收入需要大量的努力,並需要更多具有IT專業知識的專業人員參與,以識別、測試和評估公司的相關係統和記錄直接收入的自動控制。 |
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我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們得到了瞭解,評估了設計,並測試了公司與某些品牌的直接收入記錄和會計相關的控制措施的操作有效性。在資訊科技專業人士的參與下,我們確定了本公司用以計算和記錄直接收入及相關遞延收入的相關係統。在適用的情況下,我們測試了對這些系統的IT一般控制,包括測試用户訪問控制、變更管理控制和IT運營控制,以及與記錄直接收入和期末相關遞延收入相關的某些自動化應用控制。我們還測試了公司的控制措施,以解決交易數據的完整性和準確性問題。 除其他程序外,我們與公司直接收入相關的審計程序還包括根據安排條款和履行義務的履行情況重新計算樣本交易期間確認的收入金額,測試樣本交易的關鍵交易數據與合同條款的準確性,將交易總額與收取的現金進行核對,測試直接收入和在公司IT系統內執行的相關遞延收入與總賬中記錄的金額的計算,以及執行與收入切斷相關的程序。 |
/s/ 安永律師事務所
自1996年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
紐約,紐約
2024年2月23日
Match Group,Inc.及附屬公司
合併資產負債表 | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (單位:千,共享數據除外) |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 862,440 | | | $ | 572,395 | |
短期投資 | 6,200 | | | 8,723 | |
應收賬款,扣除備用金#美元603及$387,分別 | 298,648 | | | 191,940 | |
| | | |
其他流動資產 | 104,023 | | | 109,327 | |
| | | |
流動資產總額 | 1,271,311 | | | 882,385 | |
| | | |
財產和設備,淨額 | 194,525 | | | 176,136 | |
商譽 | 2,342,612 | | | 2,348,366 | |
無形資產,淨額 | 305,746 | | | 357,747 | |
遞延所得税 | 259,803 | | | 276,947 | |
| | | |
其他非流動資產 | 133,889 | | | 141,183 | |
| | | |
總資產 | $ | 4,507,886 | | | $ | 4,182,764 | |
負債和股東權益 | | | |
負債 | | | |
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應付帳款 | $ | 13,187 | | | $ | 13,699 | |
遞延收入 | 211,282 | | | 252,718 | |
| | | |
應計費用和其他流動負債 | 307,299 | | | 289,937 | |
| | | |
流動負債總額 | 531,768 | | | 556,354 | |
長期債務,淨額 | 3,842,242 | | | 3,835,726 | |
應付所得税 | 24,860 | | | 13,282 | |
遞延所得税 | 26,302 | | | 32,631 | |
其他長期負債 | 101,787 | | | 103,652 | |
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可贖回的非控股權益 | — | | | — | |
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承付款和或有事項 | | | |
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股東權益 | | | |
普通股;美元0.001面值;授權1,600,000,000股份;289,631,352和286,817,375已發行股份;及 268,890,470和279,625,364未償還日期分別為2023年12月31日和2022年12月31日 | 290 | | | 287 | |
| | | |
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額外實收資本 | 8,529,200 | | | 8,273,637 | |
留存赤字 | (7,131,029) | | | (7,782,568) | |
累計其他綜合損失 | (385,471) | | | (369,182) | |
庫藏股; 20,740,882和7,192,011分別為股票 | (1,032,538) | | | (482,049) | |
Total Match Group,Inc.股東權益 | (19,548) | | | (359,875) | |
非控制性權益 | 475 | | | 994 | |
股東權益總額 | (19,073) | | | (358,881) | |
總負債和股東權益 | $ | 4,507,886 | | | $ | 4,182,764 | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
Match Group,Inc.及附屬公司
合併業務報表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (單位為千,每股數據除外) |
收入 | $ | 3,364,504 | | | $ | 3,188,843 | | | $ | 2,983,277 | |
運營成本和支出: | | | | | |
收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊) | 954,014 | | | 959,963 | | | 839,308 | |
銷售和市場營銷費用 | 586,262 | | | 534,517 | | | 566,459 | |
一般和行政費用 | 413,609 | | | 435,868 | | | 414,821 | |
產品開發費用 | 384,185 | | | 333,639 | | | 241,049 | |
折舊 | 61,807 | | | 43,594 | | | 41,402 | |
無形資產的減值和攤銷 | 47,731 | | | 366,257 | | | 28,559 | |
總運營成本和費用 | 2,447,608 | | | 2,673,838 | | | 2,131,598 | |
營業收入 | 916,896 | | | 515,005 | | | 851,679 | |
利息支出 | (159,887) | | | (145,547) | | | (130,493) | |
| | | | | |
其他收入(費用),淨額 | 19,772 | | | 8,033 | | | (465,038) | |
持續經營的税前收益 | 776,781 | | | 377,491 | | | 256,148 | |
所得税(撥備)優惠 | (125,309) | | | (15,361) | | | 19,897 | |
持續經營淨收益 | 651,472 | | | 362,130 | | | 276,045 | |
(虧損)非持續經營收益,税後淨額 | — | | | (2,211) | | | 509 | |
淨收益 | 651,472 | | | 359,919 | | | 276,554 | |
非控股權益應佔淨虧損 | 67 | | | 2,027 | | | 1,169 | |
Match Group,Inc.股東應佔淨收益 | $ | 651,539 | | | $ | 361,946 | | | $ | 277,723 | |
| | | | | |
持續運營的每股淨收益: | | | | | |
*基礎版 | $ | 2.36 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.01 | |
*稀釋 | $ | 2.26 | | | $ | 1.25 | | | $ | 0.93 | |
| | | | | |
Match Group,Inc.股東每股淨收益: | | | | | |
*基礎版 | $ | 2.36 | | | $ | 1.28 | | | $ | 1.01 | |
*稀釋 | $ | 2.26 | | | $ | 1.24 | | | $ | 0.93 | |
| | | | | |
按職能劃分的股票薪酬費用: | | | | | |
收入成本 | $ | 5,934 | | | $ | 5,903 | | | $ | 5,554 | |
銷售和市場營銷費用 | 9,730 | | | 7,608 | | | 7,941 | |
一般和行政費用 | 98,510 | | | 106,133 | | | 81,420 | |
產品開發費用 | 117,925 | | | 84,236 | | | 51,901 | |
基於股票的薪酬總支出 | $ | 232,099 | | | $ | 203,880 | | | $ | 146,816 | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
Match Group,Inc.及附屬公司
綜合業務綜合報表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (單位:千) |
淨收益 | $ | 651,472 | | | $ | 359,919 | | | $ | 276,554 | |
其他綜合虧損,税後淨額 | | | | | |
外幣折算調整變動 | (16,279) | | | (146,361) | | | (142,608) | |
| | | | | |
其他綜合損失合計 | (16,279) | | | (146,361) | | | (142,608) | |
綜合收益 | 635,193 | | | 213,558 | | | 133,946 | |
可歸因於非控股權益的綜合損失(收益): | | | | | |
非控股權益應佔淨虧損 | 67 | | | 2,027 | | | 1,169 | |
可歸因於非控股權益的外幣換算調整變動 | (10) | | | 933 | | | 308 | |
| | | | | |
可歸屬於非控股權益的綜合損失 | 57 | | | 2,960 | | | 1,477 | |
Match Group,Inc.股東應佔全面收益 | $ | 635,250 | | | $ | 216,518 | | | $ | 135,423 | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
Match Group,Inc.及附屬公司
合併股東權益表
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Match Group,Inc.股東權益 | | | | |
| | | | 普通股$0.001面值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可贖回 非控制性 利益 | | | $ | | 股票 | | | | | | | | | | 額外實收資本 | | 留存(虧損)收益 | | 累計 其他 全面 損失 | | | | 總計 Match Group,Inc. 股東的 權益 | | 非控制性 利益 | | 總計 股東的 權益 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (單位:千) |
2020年12月31日的餘額 | $ | 640 | | | | $ | 267 | | | 267,329 | | | | | | | | | | | $ | 7,089,007 | | | $ | (8,422,237) | | | $ | (81,454) | | | | | $ | (1,414,417) | | | $ | 1,042 | | | $ | (1,413,375) | |
截至2021年12月31日的年度淨(虧損)收益 | (2,047) | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 277,723 | | | — | | | | | 277,723 | | | 878 | | | 278,601 | |
其他綜合虧損,税後淨額 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | (142,300) | | | | | (142,300) | | | (308) | | | (142,608) | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 153,692 | | | — | | | — | | | | | 153,692 | | | — | | | 153,692 | |
根據股票獎勵發行Match Group普通股,扣除預扣税後的淨額 | — | | | | 5 | | | 4,678 | | | | | | | | | | | 42,709 | | | — | | | — | | | | | 42,714 | | | — | | | 42,714 | |
為收購HyperConnect發行普通股 | — | | | | 6 | | | 5,929 | | | | | | | | | | | 890,845 | | | — | | | — | | | | | 890,851 | | | — | | | 890,851 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可贖回非控股權益調整至公允價值 | 2,667 | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (2,667) | | | — | | | — | | | | | (2,667) | | | — | | | (2,667) | |
對與企業收購相關的非控制性權益的調整 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (1,835) | | | — | | | — | | | | | (1,835) | | | 1,835 | | | — | |
購買非控股權益 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 943 | | | — | | | — | | | | | 943 | | | (2,571) | | | (1,628) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行使附屬公司股權獎勵所產生的非控股權益 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (7,102) | | | — | | | — | | | | | (7,102) | | | 7,361 | | | 259 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
票據對衝及認股權證的交收及行使 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 246,842 | | | — | | | — | | | | | 246,842 | | | — | | | 246,842 | |
2022年可交換票據的結算和兑換 | — | | | | 5 | | | 5,534 | | | | | | | | | | | (238,777) | | | — | | | — | | | | | (238,772) | | | — | | | (238,772) | |
其他 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (9,441) | | | — | | | — | | | | | (9,441) | | | (310) | | | (9,751) | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 1,260 | | | | $ | 283 | | | 283,470 | | | | | | | | | | | $ | 8,164,216 | | | $ | (8,144,514) | | | $ | (223,754) | | | | | $ | (203,769) | | | $ | 7,927 | | | $ | (195,842) | |
Match Group,Inc.及附屬公司
合併股東權益表
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度(續) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Match Group,Inc.股東權益 | | | | |
| | | | 普通股$0.001面值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可贖回 非控制性 利益 | | | $ | | 股票 | | | | | | | | | | 額外實收資本 | | 留存(虧損)收益 | | 累計 其他 全面 損失 | | 庫存股 | | 總計 Match Group,Inc. 股東的 權益 | | 非控制性 利益 | | 總計 股東的 權益 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (單位:千) |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 1,260 | | | | $ | 283 | | | 283,470 | | | | | | | | | | | $ | 8,164,216 | | | $ | (8,144,514) | | | $ | (223,754) | | | $ | — | | | $ | (203,769) | | | $ | 7,927 | | | $ | (195,842) | |
截至2022年12月31日的年度淨(虧損)收益 | (2,661) | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 361,946 | | | — | | | — | | | 361,946 | | | 634 | | | 362,580 | |
其他綜合虧損,税後淨額 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | (145,428) | | | — | | | (145,428) | | | (933) | | | (146,361) | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 214,437 | | | — | | | — | | | — | | | 214,437 | | | — | | | 214,437 | |
根據股票獎勵發行Match Group普通股,扣除預扣税後的淨額 | — | | | | 4 | | | 3,347 | | | | | | | | | | | (88,774) | | | — | | | — | | | — | | | (88,770) | | | — | | | (88,770) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買庫存股 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (482,049) | | | (482,049) | | | — | | | (482,049) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可贖回非控股權益調整至公允價值 | 1,401 | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (1,401) | | | — | | | — | | | — | | | (1,401) | | | — | | | (1,401) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
將非控股權益調整為公允價值 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (16,215) | | | — | | | — | | | — | | | (16,215) | | | 16,215 | | | — | |
購買非控股權益 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 6,791 | | | — | | | — | | | — | | | 6,791 | | | (23,693) | | | (16,902) | |
行使附屬公司股權獎勵所產生的非控股權益 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (844) | | | — | | | — | | | — | | | (844) | | | 844 | | | — | |
票據對衝及認股權證的交收及行使 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (7,116) | | | — | | | — | | | — | | | (7,116) | | | — | | | (7,116) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 2,543 | | | — | | | — | | | — | | | 2,543 | | | — | | | 2,543 | |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | — | | | | $ | 287 | | | 286,817 | | | | | | | | | | | $ | 8,273,637 | | | $ | (7,782,568) | | | $ | (369,182) | | | $ | (482,049) | | | $ | (359,875) | | | $ | 994 | | | $ | (358,881) | |
截至2023年12月31日的年度淨(虧損)收益 | (184) | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 651,539 | | | — | | | — | | | 651,539 | | | 117 | | | 651,656 | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | (16,289) | | | — | | | (16,289) | | | 10 | | | (16,279) | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 243,826 | | | — | | | — | | | — | | | 243,826 | | | — | | | 243,826 | |
根據股票獎勵發行Match Group普通股,扣除預扣税後的淨額 | — | | | | 3 | | | 2,814 | | | | | | | | | | | 13,980 | | | — | | | — | | | — | | | 13,983 | | | — | | | 13,983 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買庫存股 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (550,489) | | | (550,489) | | | — | | | (550,489) | |
購買可贖回的非控股權益 | (295) | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可贖回非控股權益調整至公允價值 | 479 | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (479) | | | — | | | — | | | — | | | (479) | | | — | | | (479) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
將非控股權益調整為公允價值 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (2,100) | | | — | | | — | | | — | | | (2,100) | | | 2,100 | | | — | |
購買非控股權益 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 753 | | | — | | | — | | | — | | | 753 | | | (3,157) | | | (2,404) | |
行使附屬公司股權獎勵所產生的非控股權益 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (411) | | | — | | | — | | | — | | | (411) | | | 411 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | — | | | (6) | |
截至2023年12月31日的餘額 | $ | — | | | | $ | 290 | | | 289,631 | | | | | | | | | | | $ | 8,529,200 | | | $ | (7,131,029) | | | $ | (385,471) | | | $ | (1,032,538) | | | $ | (19,548) | | | $ | 475 | | | $ | (19,073) | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
Match Group,Inc.及附屬公司
合併現金流量表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (單位:千) |
可歸因於持續經營的經營活動現金流: | | | | | |
淨收益 | $ | 651,472 | | | $ | 359,919 | | | $ | 276,554 | |
加回:非持續經營的虧損(收益),税後淨額 | — | | | 2,211 | | | (509) | |
持續經營淨收益 | 651,472 | | | 362,130 | | | 276,045 | |
對持續經營的淨收益與持續經營的經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | 232,099 | | | 203,880 | | | 146,816 | |
折舊 | 61,807 | | | 43,594 | | | 41,402 | |
無形資產的減值和攤銷 | 47,731 | | | 366,257 | | | 28,559 | |
| | | | | |
遞延所得税 | 26,612 | | | (29,953) | | | (57,969) | |
| | | | | |
| | | | | |
其他調整,淨額 | 9,932 | | | 6,998 | | | 27,690 | |
資產和負債的變動 | | | | | |
應收賬款 | (107,412) | | | (6,669) | | | (34,021) | |
其他資產 | 25,055 | | | 59,584 | | | 1,743 | |
應付帳款和其他負債 | (5,961) | | | (472,610) | | | 458,757 | |
應付和應收所得税 | (3,337) | | | (1,054) | | | (2,854) | |
遞延收入 | (41,207) | | | (6,469) | | | 26,331 | |
可歸因於持續經營的經營活動提供的現金淨額 | 896,791 | | | 525,688 | | | 912,499 | |
可歸因於持續經營的投資活動的現金流: | | | | | |
在企業合併中使用的現金,扣除所獲得的現金 | (11,567) | | | (25,681) | | | (859,905) | |
資本支出 | (67,412) | | | (49,125) | | | (79,971) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他,淨額 | 2,398 | | | 3,104 | | | 51 | |
用於可歸因於持續經營的投資活動的現金淨額 | (76,581) | | | (71,702) | | | (939,825) | |
可歸因於持續經營的融資活動的現金流: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
發行高級債券所得款項 | — | | | — | | | 500,000 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
結算可交換票據的付款 | — | | | (176,310) | | | (630,658) | |
| | | | | |
| | | | | |
結算可交換票據套期保值的收益 | — | | | 75,864 | | | 1,089,592 | |
支付與可交換票據有關的認股權證的結算費用 | — | | | (7,482) | | | (882,187) | |
發債成本 | — | | | — | | | (7,124) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
根據基於股票的獎勵發行普通股所得收益 | 19,916 | | | 20,485 | | | 58,424 | |
代表員工就淨結算的股票獎勵支付的預扣税 | (5,933) | | | (109,256) | | | (15,726) | |
購買庫存股 | (546,198) | | | (482,049) | | | — | |
| | | | | |
購買非控股權益 | (1,872) | | | (10,554) | | | (1,473) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他,淨額 | 19 | | | 129 | | | 258 | |
可歸因於持續經營的融資活動提供的現金淨額(用於 | (534,068) | | | (689,173) | | | 111,106 | |
持續經營提供(用於)的現金總額 | 286,142 | | | (235,187) | | | 83,780 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 3,782 | | | (7,809) | | | (7,570) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少) | 289,924 | | | (242,996) | | | 76,210 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 572,516 | | | 815,512 | | | 739,302 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 862,440 | | | $ | 572,516 | | | $ | 815,512 | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
目錄表
Match Group,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
注1-組織
Match Group,Inc.通過其投資組合公司,是數字技術的領先供應商,旨在幫助人們建立有意義的聯繫。我們的全球品牌組合包括Tinder®、鉸鏈®,Match®,Metic®,OkCupid®,Pans™,大量的魚®、阿扎爾®、BLK®等,每一個都是為了增加我們的用户與其他人聯繫的可能性。通過我們值得信賴的品牌,我們提供量身定做的服務,以滿足我們用户的不同偏好。我們的服務在全國各地均有提供40為我們世界各地的用户提供多種語言。匹配組擁有一運營部門,連接,作為一個品牌組合進行管理。
在此使用的“Match Group”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”及類似術語指的是Match Group,Inc.及其子公司在分離完成後的名稱,除非上下文另有説明。
附註2--主要會計政策摘要
列報和合並的基礎
該公司根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制綜合財務報表。綜合財務報表包括本公司的賬目、本公司全資擁有的所有實體以及本公司擁有控股權的所有實體。公司間的交易和賬户已被取消。
股權證券投資的會計核算
除合併附屬公司的權益證券投資外,權益證券投資按公允價值或財務會計準則委員會(“FASB”)權益證券指引的計量替代方案入賬,公允價值的任何變動均在每個報告期內確認的其他收入(支出)淨額內確認。根據計量替代方案,沒有可隨時釐定公允價值的股權投資按成本減去減值(如有),加上或減去因同一發行人的相同或類似證券的有序交易中可見的價格變動而產生的變動,其價值一般按交易日的市場方法釐定。如果一種證券與本公司持有的權益證券具有相同或相似的權利,則該證券將被視為相同或相似。本公司在每個報告期內,如有顯示可能減值的定性因素或事件,則在沒有可輕易確定的減值公允價值的情況下審查其對股權證券的投資。我們在作出這一決定時考慮的因素包括行業和市場狀況的負面變化、財務表現、業務前景以及其他相關事件和因素。當存在減值指標時,本公司對我們的股權證券投資的公允價值進行量化評估,這需要判斷和使用估計。當我們的評估顯示投資的公允價值低於其賬面價值時,本公司將投資減記為其公允價值,並將相應的費用計入其他收入(費用)淨額。
會計估計
根據公認會計原則,公司管理層在編制合併財務報表時必須作出某些估計、判斷和假設。這些估計、判斷和假設影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露。實際結果可能與這些估計不同。
本公司持續評估其估計及判斷,包括以下各項:現金等價物的公允價值;應收賬款的賬面價值,包括信貸損失準備的確定;收入準備金的確定;使用權資產(“ROU資產”)的賬面價值;已確定的無形資產以及財產和設備的使用年限和可回收性;商譽和未確定的無形資產的可回收性;不能輕易確定公允價值的股權證券的公允價值;或有事項;未確認的税收利益;遞延所得税資產的估值撥備;以及股票獎勵的公允價值和罰沒率等。本公司根據歷史經驗、其預測和預算以及本公司認為相關的其他因素作出估計和判斷。
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合併財務報表附註(續)
收入確認
本公司與客户簽訂的合同經各方批准和承諾,當事人的權利和支付條件明確,合同具有商業實質,對價有可能收取時,公司對合同進行核算。收入在承諾服務的控制權轉移給我們的客户時確認,其金額反映了公司預期有權換取這些服務的對價。
該公司的收入主要來自用户以經常性訂閲的形式直接獲得。訂閲收入是扣除信用和信用卡退款後的淨額。訂户預付費用,主要是通過信用卡或移動應用商店,根據我們的條款和條件中確定的某些條件,通常所有購買都是最終的,不能退款。收入最初是遞延的,並在適用的認購期內使用直線法確認,認購期通常從一週到六個月。收入也來自在線廣告、購買點菜功能和線下活動。在線廣告收入在廣告顯示時確認。購買點菜功能的收入是根據使用情況確認的。與離線事件相關的收入在每個事件發生時確認。
對於(I)最初預期期限為一年或更短的合同,(Ii)完全分配給未履行的履約義務或完全未履行的承諾的可變對價合同,以及(Iii)公司按我們有權為所提供的服務開具發票的金額確認收入的合同,本公司不披露未履行義務的價值。
成交價
確定交易價格的目的是估計公司為換取其服務而應支付的對價金額,包括可變金額。該公司在合同開始時確定交易總價,包括任何可變對價的估計,並在每個報告期重新評估這一估計。
本公司不包括在測量所有税費的成交價由政府當局評估,既包括(I)對特定創收交易徵收的費用,也包括(Ii)向客户收取的費用。因此,這些税額不包括在內。作為收入或收入成本的組成部分。
對於最初期限為一年或更短的合同,本公司不考慮金錢的時間價值。
從與客户簽訂合同的成本中確認的資產
該公司已確定,某些成本,主要是移動應用商店費用,符合作為獲得合同的成本資本化的要求。如果我們希望收回這些成本,公司將確認這些成本的資產。移動應用商店費用在合同履約期內攤銷。具體地説,該公司在適用的訂閲期限內對移動應用商店費用進行資本化和攤銷。
在截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度內,公司確認的費用為646.7百萬美元和美元622.5百萬美元,分別與這些成本的攤銷有關。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日與獲得合同成本相關的合同資產餘額為#美元。33.1百萬,$38.2百萬美元,以及$41.72000萬美元,分別計入隨附的綜合資產負債表中的“其他流動資產”。
應收賬款,扣除信貸損失準備和收入準備金後的淨額
我們的大多數用户通過移動應用商店購買我們的服務。2023年12月31日,二移動應用商店約佔79%和8分別佔我們應收賬款總額的%。截至2022年12月31日的可比金額為70%和12%。我們對這些公司的信用進行評估二移動應用商店是持續的,不需要這些實體的抵押品。我們通常收集這些餘額在30和45購買後的幾天內。直接通過我們的應用程序進行的支付由第三方支付處理商處理。我們通常會收集這些餘額
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合併財務報表附註(續)
在3至5購買後的幾天內。該公司還保留為發放給用户的潛在信用或其他收入調整預留的額度。這些儲備的數額主要是根據歷史經驗得出的。
與間接收入有關的應收賬款包括客户開出的和當前應付的金額。本公司保留信貸損失準備金,以計提預計不會收回的應收賬款。信貸損失撥備是根據根據經濟狀況調整的歷史收集趨勢,使用合理和可支持的預測。公司開具發票和付款到期日之間的時間並不重要;未在承諾服務轉讓之前收取的客户付款一般不晚於30從發票日期開始的天數。
遞延收入
遞延收入包括在公司業績之前收到的或合同規定應提前支付的預付款。本公司的遞延收入在每個報告期結束時按合同逐一報告。當適用認購期或預期完成我們的履約義務的期限為一年或更短時,公司將遞延收入歸類為當期收入。遞延收入餘額為#美元。211.3百萬,$252.7百萬美元,以及$262.1分別為2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。截至2023年、2023年及2022年12月31日止年度,本公司確認252.7百萬美元和美元262.1截至2022年12月31日和2021年12月31日分別計入遞延收入餘額的收入。2023年12月31日和2022年12月31日,有不是遞延收入的非當期部分。
收入的分類
下表列出了按分類分列的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (單位:萬人) |
直接收入: | | | | | |
美洲 | $ | 1,744,586 | | | $ | 1,629,069 | | | $ | 1,512,057 | |
歐洲 | 933,413 | | | 848,886 | | | 821,827 | |
亞太地區和其他地區 | 630,132 | | | 652,266 | | | 588,987 | |
直接收入總額 | 3,308,131 | | | 3,130,221 | | | 2,922,871 | |
間接收入(主要是廣告收入) | 56,373 | | | 58,622 | | | 60,406 | |
總收入 | $ | 3,364,504 | | | $ | 3,188,843 | | | $ | 2,983,277 | |
| | | | | |
直接收入 | | | | | |
Tinder | $ | 1,917,629 | | | $ | 1,794,467 | | | $ | 1,649,757 | |
鉸鏈 | 396,485 | | | 283,668 | | | 196,538 | |
Match Group亞洲 | 302,591 | | | 321,714 | | | 268,642 | |
常青樹與新興 | 691,426 | | | 730,372 | | | 807,934 | |
直接收入總額 | $ | 3,308,131 | | | $ | 3,130,221 | | | $ | 2,922,871 | |
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括現金和短期投資,到期日少於91自購買之日起的天數。在國內,現金等價物主要包括(I)AAA級政府貨幣市場基金和(Ii)定期存款。在國際上,現金等價物主要包括(I)定期存款和(Ii)貨幣市場基金。
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Match Group,Inc.及附屬公司
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財產和設備
財產和設備,包括重大改進,按成本入賬。維修和維護費用在發生時計入費用。折舊以直線法計算資產的估計使用年限,或如屬租賃改善,則按租賃期限(如較短)計算。 | | | | | |
資產類別 | 估計數 有用的壽命 |
建築和建築改進 | 10至39年份 |
計算機設備和大寫軟件 | 2至3年份 |
傢俱和其他設備 | 5年份 |
租賃權改進 | 6至10年份 |
該公司將某些內部使用的軟件成本資本化,包括用於開發或獲得軟件的外部直接成本以及對與軟件開發直接相關的人員的補償。這類費用的資本化從項目初步階段完成時開始,到項目基本完成並準備好達到預期目的時停止。資本化內部使用軟件的賬面淨值為#美元85.5百萬美元和美元72.6分別在2023年、2023年和2022年12月31日達到100萬。
企業合併
每項收購的收購價乃歸因於收購當日所收購的資產及按其公允價值承擔的負債,包括產生於合約或法律權利或可與商譽分開的可識別無形資產。本公司通常聘請外部估值專家協助為所收購的可識別無形資產分配購買價,但管理層對所用的估值方法、模型和投入以及由此產生的購買價分配負有最終責任。超出有形和可確認無形資產淨額的購買價格被記為商譽,並分配給預計將在收購日從合併中受益的報告單位。
商譽與無限期無形資產
公司對其商譽進行評估一報告單位及截至10月1日年度的無限期無形資產減值,或更頻繁地發生事件或情況變化,使報告單位的公允價值或無限期生活無形資產的公允價值低於其賬面價值。
當本公司選擇進行定性評估,並得出報告單位的公允價值不太可能低於其賬面價值的結論時,無需對該報告單位的商譽進行進一步評估;否則,將進行量化評估並確定報告單位的公允價值。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值,則計入相當於超出部分的減值損失。
本公司於2023年10月1日及2022年10月1日的年度商譽測試賬面值均為負值。此外,沒有必要對商譽進行減值測試,因為沒有確定會表明減值損失的因素。本公司於2023年12月31日繼續有負賬面價值。
本公司放棄定性評估,並在得出結論認為可能存在減值時測試商譽減值。如有需要,商譽回收的年度或中期量化測試包括對本公司報告單位的估計公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的估計公允價值超過其賬面價值,報告單位的商譽不會受到損害。如果報告單位的賬面價值超過其估計公允價值,則計入相當於超出部分的減值損失。
本公司有權對其無限期無形資產的公允價值是否比其賬面價值更有可能低於賬面價值進行定性評估。對於某些壽命不定的無形資產,其截至最近一次評估日的公允價值大大超過賬面價值,
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合併財務報表附註(續)
本公司於2023年10月1日進行了定性減值評估,並得出結論認為,該等無限期無形資產的公允價值繼續超過賬面價值的可能性較大。對於進行量化評估的資產,本公司採用避免特許權使用費貼現現金流(“DCF”)估值分析來確定其無限期無形資產的公允價值。這一分析所固有的重要判斷包括選擇適當的特許權使用費和貼現率,以及估計預期未來現金流的數額和時間。貼現現金流分析中使用的貼現率旨在反映各自無形資產產生的預期未來現金流所固有的風險。DCF分析中使用的特許權使用費費率是基於市場參與者為許可特定商品名稱和商標而支付的特許權使用費費率的估計。未來的現金流是基於公司最近的預測和預算,在超出預算的幾年裏,公司的估計部分是基於預測的增長率。避免使用的特許權使用費貼現現金流分析中使用的假設,包括貼現率和特許權使用費比率,至少每年根據與資產相關的實際和預計現金流以及宏觀經濟和行業特定因素進行評估。作為年度無限期減值評估的一部分,公司在量化評估中使用的貼現率範圍為15%至182023年和12%至16%,使用的特許權使用費從3%至82023年和2022年都是2%。
如果無限期無形資產的賬面價值超過其估計公允價值,則計入相當於超出部分的減值。截至2022年12月31日止年度,本公司確認減值費用為244.3HYPERCONNECT上與阿扎爾和哈庫納品牌相關的100萬美元43.92000萬美元與歐洲的Metic和Match品牌有關,以及$5.51.6億美元與美國某些親和力品牌有關,所有這些都計入了合併運營報表中的“無形資產減值及攤銷”。截至2023年12月31日、2023年和2022年,公允價值估計低於110賬面價值的百分比約為$76.51000萬美元和300萬美元84.3分別為2.5億美元和2.5億美元。
就年度減值評估而言,本公司會檢討無形資產的使用年限,以及事件或環境變化是否顯示無限期使用年限可能不再合適。截至2022年10月1日,本公司對某些賬面價值為#美元的無限期無形資產進行了重新分類49.9由於這些資產不再被認為具有無限壽命,因此,這些資產將被歸入有固定壽命的無形資產類別。
長壽資產和有固定年限的無形資產
長期資產包括投資回報資產、物業及設備,以及使用年限確定的無形資產,每當發生事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時,便會就減值進行評估。如果長期資產的賬面價值超過預期因資產的使用和最終處置而產生的未貼現現金流的總和,則該資產的賬面價值不可收回。如果賬面價值被視為不可收回,則計入減值損失,其金額等於長期資產的賬面價值超出其公允價值的金額。固定年限無形資產的攤銷要麼按直線計算,要麼按實現資產經濟效益的模式計算。於截至2022年12月31日止年度內,本公司確認一項與超聯無形資產相關之減值費用,其保質期為$25.81000萬美元,這包括在“無形資產的減值和攤銷“在綜合業務報表中。
公允價值計量
該公司將其按公允價值計量的金融工具歸類到公允價值層次結構中,該層次結構優先考慮在為資產或負債定價時使用的投入。公允價值層次結構的三個層次是:
•第一級:從獨立來源獲得的可觀察到的投入,例如活躍市場中相同資產和負債的報價。
•第二級:可直接或間接觀察到的其他投入,如活躍市場中類似資產或負債的市場報價、非活躍市場中相同或類似資產或負債的市場報價,以及主要源自可觀察市場數據或得到可觀察市場數據證實的投入。本公司二級金融資產的公允價值主要來自可能交易不活躍的相同標的證券的可觀察市場價格。
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這些證券中的某些可能具有來自多個市場數據來源的不同市場價格,在這種情況下,使用平均市場價格。
•第三級:無法觀察到的輸入,市場數據很少或根本沒有市場數據,要求公司根據當時可獲得的最佳信息,就市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設制定自己的假設。
公司的非金融資產,如商譽、無形資產、淨資產、財產和設備,只有在確認減值時才會調整為公允價值。本公司的金融資產,包括沒有可輕易確定的公允價值的權益證券,在發現可觀察到的價格變化或確認減值時調整為公允價值。這種公允價值計量主要基於第三級投入。
廣告費
廣告成本是在發生的期間內(廣告首次播放時的製作成本最初被資本化)中支出的,代表在線營銷,包括向搜索引擎和社交媒體網站支付的費用,以及線下營銷。廣告費是$519.6百萬,$474.9百萬美元和美元510.3截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為100萬。
法律費用
法律費用在發生時計入費用。
所得税
我們在美國和許多外國司法管轄區都要繳納所得税。在確定我們的所得税和所得税資產和負債撥備時,需要做出重大判斷,包括評估會計原則和複雜税法應用中的不確定性。
本公司按負債法核算所得税,遞延税項資產和負債因現有資產和負債的財務報告金額與各自税基之間的差異而產生的未來税務後果予以確認。遞延税項資產及負債以預期實現或結算該等暫時性差額的年度的現行税率計量。如果確定遞延税項資產更有可能無法變現,則提供估值撥備。
我們只有在我們相信税收狀況更有可能基於該狀況的技術價值而維持的情況下,才會確認不確定税收狀況帶來的税收利益。此類税收優惠是根據和解後實現可能性超過50%的最大優惠來衡量的。該公司將與不確定的税收狀況有關的利息和罰款記錄為所得税費用的一個組成部分。
每股收益
每股基本收益是通過將Match Group股東應佔淨收益除以期內已發行普通股的加權平均數量計算得出的。稀釋每股收益反映股票期權和其他承諾使用庫存股或視乎適用的轉換方法發行普通股可能產生的潛在攤薄。有關攤薄證券的更多信息,請參閲“注10-每股收益”。
外幣折算與交易損益
主要經濟環境以當地貨幣為基礎的外國實體的財務狀況和經營成果以當地貨幣為職能貨幣進行合併。這些本幣資產和負債按資產負債表日的匯率換算,這些業務的本幣收入和支出按期間的平均匯率換算。換算損益計入累計其他全面收益,作為股東權益的組成部分。以職能貨幣以外的貨幣計價的資產和負債所產生的交易損益,作為
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“其他(費用)收入,淨額”的組成部分。關於外幣匯兑損益的更多信息,見“附註16--合併財務報表明細”。
已清算或實質上已清算的與外國實體有關的折算損益從累計的其他全面虧損中重新分類為收益。有幾個不是截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度的此類損益。
基於股票的薪酬
基於股票的薪酬在授予之日以獎勵的公允價值為基礎進行計量,通常在必要的服務期限內支出。有關公司基於股票的薪酬計劃的討論,請參見“附註11-股票薪酬”。
可贖回的非控股權益
本公司合併附屬公司之非控股權益通常於綜合資產負債表中於股東權益內列報,與本公司權益分開列報。然而,可由持有者選擇贖回且不完全在發行人控制範圍內的證券必須歸類於股東權益之外。因此,所有可由持有人選擇贖回的非控股權益均在隨附的綜合資產負債表中股東權益以外列示。截至2023年12月31日,沒有未贖回的非控股權益。
就收購某些附屬公司而言,這些業務的管理層保留所有權權益。本公司是有關該等權益的公允價值認沽及贖回安排的一方。這些認沽和贖回安排允許這些業務的管理層要求本公司以公允價值購買其權益,或允許本公司收購該等權益。這些認沽及催繳安排並不符合衍生工具的定義,因為認沽協議並不提供淨結算。這些認沽和催繳安排可由本公司和交易對手在不同的未來日期行使。其中一項安排是在截至2023年12月31日的年度內作出的。這些認沽安排可由不受本公司控制的交易對手行使。因此,當該等權益的公允價值超過正常非控制權益會計釐定的價值時,該等權益的價值將調整至公允價值,並對額外繳入資本作出相應調整。在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,公司記錄的調整金額為0.5百萬,$1.4百萬美元,以及$2.7分別將這些權益增加到公允價值。公允價值釐定屬第三級評估,需要較高水平的判斷,並基於各種估值技術,包括市場可比較及貼現現金流預測。
某些風險和集中度
該公司的業務受到某些風險和集中度的影響,包括對第三方技術提供商的依賴、暴露於與在線商務安全相關的風險以及信用卡欺詐。
金融工具主要由現金和現金等價物組成,可能使公司面臨集中的信用風險。現金和現金等價物主要保存在金融機構,不受存款保險的覆蓋。
近期會計公告
尚未被公司採納的會計聲明
2023年11月,FASB發佈了會計準則更新(ASU)第2023-07號,要求在年度和中期基礎上披露重大分部費用和其他分部項目,並在中期提供目前每年需要披露的關於可報告分部的損益和資產的所有信息。ASU第2023-07號中要求的額外披露也適用於只有一個部門的實體。此外,ASU第2023-07號要求披露首席運營決策者的頭銜和職位。ASU 2023-07號不改變公共實體如何識別其運營部門、彙總它們或應用定量閾值來確定其應報告的部門。新標準在2023年12月15日之後的財政年度和2024年12月15日之後的財政年度內的中期追溯基礎上生效,並允許提前採用。我們期待亞利桑那州立大學編號
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2023-07年度僅影響我們的披露,不影響我們的運營結果、現金流和財務狀況。
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09號,其中重點介紹了所得税税率對賬和繳納的所得税。ASU 2023-09號要求使用百分比和貨幣金額進行表格匯率對賬,並將其細分為特定類別,如果某些對賬項目每年超過指定閾值,則按性質和管轄權進一步細分這些項目。此外,各實體必須披露已繳納的所得税,包括按聯邦、州/地方和外國以及按司法管轄區分列的已收到退款的淨額,如果數額至少佔所得税支付總額的5%,則應披露已收到的退款淨額。新標準在2024年12月15日之後的年度期間生效,並允許提前採用。一個實體可以前瞻性地應用本ASU中的修訂,提供截至2025年12月31日的修訂披露,並繼續提供前一個時期的ASU第2023-09號披露,也可以通過提供所有呈報期間的修訂披露,追溯應用修訂。我們預計ASU 2023-09號只會影響我們的披露,而不會影響我們的運營結果、現金流和財務狀況。
重新分類
上一年的某些金額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
附註3--所得税
扣除所得税前持續經營的美國和國外收益(虧損)如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (單位:萬人) |
美國政府 | $ | 708,333 | | | $ | 651,406 | | | $ | 184,835 | |
外國 | 68,448 | | | (273,915) | | | 71,313 | |
*道達爾 | $ | 776,781 | | | $ | 377,491 | | | $ | 256,148 | |
所得税準備金(福利)的組成部分如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (單位:萬人) |
現行所得税規定: | | | | | |
聯邦制 | $ | 54,523 | | | $ | 5,703 | | | $ | 15 | |
狀態 | 16,136 | | | 4,069 | | | 3,192 | |
外國 | 28,038 | | | 35,542 | | | 34,865 | |
*現行所得税規定 | 98,697 | | | 45,314 | | | 38,072 | |
遞延所得税準備(福利): | | | | | |
聯邦制 | 33,267 | | | 76,185 | | | (32,723) | |
狀態 | (669) | | | 6,076 | | | (18,627) | |
外國 | (5,986) | | | (112,214) | | | (6,619) | |
增加遞延所得税撥備(優惠)。 | 26,612 | | | (29,953) | | | (57,969) | |
取消所得税撥備(優惠) | $ | 125,309 | | | $ | 15,361 | | | $ | (19,897) | |
2022年12月15日,歐盟成員國正式通過了歐盟的支柱二指令,該指令一般規定經濟合作與發展組織支柱二框架(以下簡稱經濟合作與發展組織支柱二框架)所確定的最低有效税率為15%。歐盟對該指令的不同方面的生效日期分別為2024年1月1日和2025年1月1日。預計許多其他國家也將實施類似的立法,生效日期各不相同。
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未來。該公司正在繼續評估經濟合作與發展組織第二支柱框架對未來時期的潛在影響。
導致大部分遞延税項資產及遞延税項負債的累積暫時性差額所產生的税務影響如下。估值撥備主要與海外淨營業虧損的遞延税項資產有關。 | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (單位:萬人) |
遞延税項資產: | | | |
淨營業虧損結轉 | $ | 177,740 | | | $ | 60,143 | |
税收抵免結轉 | 89,737 | | | 137,481 | |
不允許的利息結轉 | 31,531 | | | 64,463 | |
資本化研究費用 | 89,979 | | | 49,113 | |
基於股票的薪酬 | 27,448 | | | 20,653 | |
應計費用 | 21,382 | | | 17,871 | |
可交換票據 | 36,891 | | | 44,585 | |
其他 | 34,822 | | | 25,340 | |
遞延所得税資產合計 | 509,530 | | | 419,649 | |
減去估值免税額 | (159,675) | | | (71,132) | |
*遞延税項淨資產 | 349,855 | | | 348,517 | |
遞延税項負債: | | | |
無形資產 | (65,349) | | | (76,169) | |
使用權資產 | (22,657) | | | (16,125) | |
財產和設備 | (22,738) | | | (11,239) | |
其他 | (5,610) | | | (668) | |
**遞延税項負債總額 | (116,354) | | | (104,201) | |
**遞延税項淨資產 | $ | 233,501 | | | $ | 244,316 | |
遞延所得税結餘反映資產及負債的賬面金額及其税基之間的暫時性差異的影響,並按預期於繳税或追討税款時生效的制定税率列報。根據2017年的減税和就業法案,從2022年開始,公司必須將研究費用資本化和攤銷,用於所得税目的。
截至2023年12月31日,公司的聯邦和州淨營業虧損(NOL)為$8.3百萬美元和美元125.1分別為100萬美元。如果未使用,則為$2.0100萬的聯邦NOL可以無限期結轉,以及$6.3在2033年至2037年之間,將有100萬人在不同的時間到期。在州NOL中,$2.0100萬美元可以無限期結轉,123.1在2024年至2042年之間,將有1.8億美元在不同時間到期。聯邦和州的NOL為$2.0百萬美元和美元113.3100萬美元可不受限制地用於未來的應税收入,其餘的NOL受《國內税法》第382節、單獨的申報限制和適用的州法律的限制。截至2023年12月31日,該公司的外國NOL為$681.5可用於抵消未來收入的100萬美元。在這些外國NOL中,$133.3百萬美元可以無限期結轉和$548.22024年至2043年期間,將有100萬人在不同時間到期。外國NOL為$560.7100萬美元可以不受限制地用於未來的應税收入,其餘的NOL根據每個税收管轄區的法律受到限制。在2023年下半年,公司確認了與NOL相關的税收優惠$4.8百萬美元。截至2023年12月31日,公司有聯邦和外國不允許的利息結轉$97.71000萬美元和300萬美元37.61000萬美元,可以無限期結轉,並可用於未來的應納税所得額。
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於2023年12月31日,本公司有税項抵免結轉$106.2百萬美元。在這筆款項中,$59.6百萬美元涉及聯邦、州和外國對研究活動的税收抵免,其中#6.52030年至2043年期間,將有100萬人在不同時間到期。我們的信用結轉也包括$41.52024年至2033年期間將在不同時間到期的國內外國税收抵免。該公司擁有$2.7英國可能無限期結轉的100萬外國税收抵免。此外,該公司有$2.41000萬其他抵免,主要包括在2030年至2032年期間不同時間到期的外國就業税收抵免。
本公司定期評估遞延税項資產的變現能力時,會考慮所有可用證據,包括(在適用範圍內)先前累積虧損的性質、頻率及嚴重程度、對未來應課税收入的預測、報税狀況、法定結轉期間的期限、可用税務籌劃及歷史經驗。
在截至2023年12月31日的年度內,我們錄得88.5估價免税額淨增加100萬美元,其中包括增加#美元127.52000萬美元,主要涉及國外損失和其他屬性,減少#美元39.01.6億美元主要與美國的外國税收抵免和州NOL有關。於2023年12月31日,本公司的估值津貼為$159.7與NOL、抵免和其他遞延税項資產中很有可能無法實現税收優惠的部分相關的百萬美元。
所得税撥備與通過對所得税前收益應用法定聯邦所得税税率計算得出的金額的對賬如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (單位:萬人) |
按21%的聯邦法定税率計提所得税撥備 | $ | 163,124 | | | $ | 79,273 | | | $ | 53,791 | |
| | | | | |
州所得税,扣除聯邦税收優惠的影響 | 17,345 | | | 16,953 | | | 4,530 | |
基於股票的薪酬 | 30,614 | | | (30,440) | | | (63,751) | |
研究學分 | (10,373) | | | (12,611) | | | (25,830) | |
外國派生的無形收入扣除 | (40,296) | | | (12,646) | | | — | |
更改估值免税額 | (39,015) | | | (22,621) | | | 8,523 | |
外國所得按不同的法定税率徵税 | 6,680 | | | (4,104) | | | 5,808 | |
預提税金 | 891 | | | 8,922 | | | 1,057 | |
不確定税收狀況的變化 | (5,804) | | | (10,694) | | | (948) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他,淨額 | 2,143 | | | 3,329 | | | (3,077) | |
所得税撥備(福利) | $ | 125,309 | | | $ | 15,361 | | | $ | (19,897) | |
2023年所得税條款主要受益於(I)與我們現在預計將利用的美國外國税收抵免相關的估值免税額的釋放,(Ii)美國來自外國的收入的較低税率,以及(Iii)聯邦和州研究抵免的產生。這些福利被州所得税和不可抵扣的基於股票的薪酬部分抵消。
2022年所得税撥備主要受益於(I)行使和歸屬基於股票的獎勵產生的超額税收優惠,(Ii)我們現在預計將使用的某些外國遞延税資產的估值免税額的釋放,(Iii)税務審計的有利結果,以及(Iv)來自外國的美國收入的較低税率。 由於美國應税收入增加而導致的州所得税增加,部分抵消了這些好處。2021年所得税條款主要受益於(I)行使和授予基於股票的獎勵產生的額外税收優惠,以及(Ii)研究抵免。
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未確認的税收優惠的期初和期末金額(包括罰款但不包括利息)的對賬如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (單位:萬人) |
1月1日的餘額 | $ | 43,340 | | | $ | 50,830 | | | $ | 45,624 | |
根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | 7,397 | | | 5,781 | | | 8,107 | |
增加前幾年的納税狀況 | 4,532 | | | 1,938 | | | 1,353 | |
前幾年的減税情況 | (615) | | | (12,287) | | | (1,028) | |
聚落 | (852) | | | (2,139) | | | (2,348) | |
適用的訴訟時效到期 | (8,755) | | | (783) | | | (878) | |
12月31日的餘額 | $ | 45,047 | | | $ | 43,340 | | | $ | 50,830 | |
本公司在所得税條款中確認與未確認的税收優惠相關的利息和罰款(如果適用)。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的每一年,我們的所得税準備金包括利息和罰款的減少#0.3分別為2.5億美元和2.5億美元。在2023年12月31日和2022年12月31日,應交非流動所得税包括應計利息和罰款#美元。0.91000萬美元和300萬美元1.2分別為2.5億美元和2.5億美元。
Match Group經常在所得税領域接受聯邦、州、地方和外國當局的審計。這些審計包括質疑收入和扣除的時間和數額,以及收入和扣除在不同税收管轄區之間的分配情況。美國國税局(IRS)已基本完成了對截至2019年12月31日的公司聯邦所得税申報單的審計,2013至2019年的訴訟時效已於2023年12月31日到期。從2014年開始,在其他不同司法管轄區提交的納税申報單可以在納税年度內進行審查。儘管我們認為我們已經為我們不確定的税收狀況預留了足夠的資金,但這些事項的最終税收結果可能與我們的估計大不相同。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,包括利息在內的未確認税收優惠為美元45.81000萬美元和300萬美元44.2分別為100萬美元。如果2023年12月31日的未確認税收優惠隨後得到確認,則為$41.0100萬美元,扣除相關的遞延税項資產和利息,將減少所得税支出。截至2022年12月31日的可比金額為美元31.3百萬美元。該公司認為,其未確認的税收優惠可能合理地減少約$13.8到2024年12月31日,主要是由於和解和訴訟時效到期。
一般來説,我們分配美元的能力215.3截至2023年12月31日,我們的海外子公司持有的100萬現金和現金等價物僅限於該子公司的可分配準備金,並在考慮了其他公司法律限制後。財務報告金額超過境外子公司投資税基的剩餘部分將無限期地進行再投資,因此無法確定該金額的任何遞延税項負債。
附註4--非連續性業務
Match Group和IAC的分離
2020年6月30日,前Match Group,Inc.(前Match Group,Inc.)和IAC/InterActiveCorp(簡稱“前IAC”)通過一系列交易完成了公司與IAC的分離,產生了兩家獨立的上市公司-(1)Match Group,由前Match Group的業務和以前由前IAC擁有的某些融資子公司組成;(2)IAC/InterActiveCorp,前IAC Holdings,Inc.(“IAC”),由前IAC集團以外的業務組成(“分離”)。
由於分拆的結果,Match Group以外的前IAC業務的運營以及隨後幾年的相關所得税影響均作為非持續運營列報。
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Match Group,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的非持續業務(虧損)收益的主要組成部分包括: | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| | | (單位:千) |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
所得税(撥備)優惠 | | | $ | (2,211) | | | $ | 509 | |
(虧損)非持續經營的收益 | | | $ | (2,211) | | | $ | 509 | |
附註5--商譽和無形資產
商譽和無形資產淨額如下: | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (單位:千) |
商譽 | $ | 2,342,612 | | | $ | 2,348,366 | |
壽命不定的無形資產 | 183,053 | | | 189,006 | |
有固定年限的無形資產,淨額 | 122,693 | | | 168,741 | |
商譽和無形資產總額,淨額 | $ | 2,648,358 | | | $ | 2,706,113 | |
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度商譽餘額,包括商譽賬面價值的變化: | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (單位:千) |
1月1日的餘額 | $ | 2,348,366 | | | $ | 2,411,996 | |
加法 | 12,525 | | | 27,086 | |
| | | |
外匯兑換翻譯 | (18,279) | | | (90,716) | |
| | | |
12月31日的結餘 | $ | 2,342,612 | | | $ | 2,348,366 | |
截至2022年12月31日止年度,本公司確認減值費用為270.1與HyperConnect無限期和固定壽命的無形資產相關的1.9億美元,與自2021年6月收購以來該業務的長期預測下降有關,包括HyperConnect的某些關鍵市場的不利外匯影響,以及使用更高的貼現率對資產進行估值。此外,該公司確認了$49.4在截至2022年12月31日的一年中,與某些商品名稱有關的減值為1.8億歐元,其中包括歐洲的Metic和Match品牌以及美國的某些親和力品牌,這主要是由於這些品牌的預測下降。這些費用包括在無形資產的減值和攤銷在合併業務報表中。
目錄表
Match Group,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
具有無限壽命的無形資產是在各種收購中獲得的商號和商標。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日,具有一定壽命的無形資產如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 | | 加權平均 使用壽命 (年) |
| | | | | | | |
| (單位:千) | | |
客户列表 | $ | 120,764 | | | $ | (65,596) | | | $ | 55,168 | | | 5.0 |
專利和技術 | 65,443 | | | (45,863) | | | 19,580 | | | 4.7 |
商號 | 57,955 | | | (10,010) | | | 47,945 | | | 7.8 |
| | | | | | | |
其他 | 20 | | | (20) | | | — | | | — |
總計 | $ | 244,182 | | | $ | (121,489) | | | $ | 122,693 | | | 6.0 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | |
| 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 | | 加權平均 使用壽命 (年) | | |
| | | | | | | | | |
| (單位:千) | | | | |
客户列表 | $ | 123,531 | | | $ | (41,866) | | | $ | 81,665 | | | 4.9 | | |
專利和技術 | 66,754 | | | (33,778) | | | 32,976 | | | 4.5 | | |
商號 | 56,594 | | | (2,503) | | | 54,091 | | | 7.7 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他 | 22 | | | (13) | | | 9 | | | 2.0 | | |
總計 | $ | 246,901 | | | $ | (78,160) | | | $ | 168,741 | | | 5.7 | | |
於2023年12月31日,具有有限年期的無形資產攤銷估計如下: | | | | | |
| (單位:千) |
2024 | $ | 42,386 | |
2025 | 35,799 | |
2026 | 18,253 | |
2027 | 7,968 | |
2028年及其後 | 18,287 | |
總計 | $ | 122,693 | |
附註6-財務工具
沒有易於確定的公允價值的股權證券
於2023年及2022年12月31日,本公司於股本證券的投資的賬面值合共為$,而該等投資並無易於釐定的公平值。14.3百萬美元和美元14.2於綜合資產負債表中,該等資產分別為人民幣100,000,000元及計入“其他非流動資產”。截至2023年12月31日,對持有的無易於確定的公允價值的股本證券賬面價值的累計下調(包括減值)為$2.1 萬截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止兩個年度, 不是對無法確定公允價值的股本證券的賬面價值進行下調或上調。
目錄表
Match Group,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
公允價值計量
下表列出了該公司按公允價值經常性計量的金融工具: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 報價市場 活躍的價格 市場: 相同的資產 (一級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (二級) | | | | 總計 公允價值 測量結果 |
| | | | | | | |
| (單位:千) |
資產: | | | | | | | |
現金等價物: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 125,659 | | | $ | — | | | | | $ | 125,659 | |
定期存款 | — | | | 75,000 | | | | | 75,000 | |
短期投資: | | | | | | | |
定期存款 | — | | | 6,200 | | | | | 6,200 | |
總計 | $ | 125,659 | | | $ | 81,200 | | | | | $ | 206,859 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 報價市場 活躍的價格 市場: 相同的資產 (一級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (二級) | | | | 總計 公允價值 測量結果 |
| | | | | | | |
| (單位:千) |
資產: | | | | | | | |
現金等價物: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 77,150 | | | $ | — | | | | | $ | 77,150 | |
定期存款 | — | | | 25,593 | | | | | 25,593 | |
短期投資: | | | | | | | |
定期存款 | — | | | 8,723 | | | | | 8,723 | |
總計 | $ | 77,150 | | | $ | 34,316 | | | | | $ | 111,466 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
僅為披露目的而按公允價值計量的金融工具
下表顯示按公允價值計量的金融工具的賬面價值和公允價值,僅供披露之用。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
| | | | | | | |
| (單位:千) |
| | | | | | | |
長期債務,淨額(A)(B) | $ | (3,842,242) | | | $ | (3,586,177) | | | $ | (3,835,726) | | | $ | (3,407,391) | |
______________________
(a)截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月,長期債務的賬面價值淨額包括未攤銷原始發行貼現和債務發行成本$32.8百萬美元和美元39.3分別為100萬美元。
(b)截至2023年12月31日,未償還的2026年可交換票據和2030年可交換票據的公允價值為$517.21000萬美元和300萬美元500.3分別為2.5億美元和2.5億美元。截至2022年12月31日,未償還的2026年可交換票據和2030年可交換票據的公允價值為$514.42000萬美元,和美元499.7分別為2.5億美元和2.5億美元。
目錄表
Match Group,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
於2023年及2022年12月31日,長期債務淨額的公平值乃使用類似負債的可觀察市場價格或指數(屬於第二級輸入數據)估計。
注7-長期債務淨額
長期債務淨額包括: | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (單位:千) |
信貸安排將於2025年2月13日到期 | $ | — | | | $ | — | |
2027年2月13日到期的定期貸款 | 425,000 | | | 425,000 | |
| | | |
| | | |
5.002027年12月15日到期的優先債券百分比(“5.00%優先票據”);每年6月15日和12月15日支付利息 | 450,000 | | | 450,000 | |
4.6252028年6月1日到期的優先債券百分比(“4.625優先票據%“);每年6月1日和12月1日支付的利息 | 500,000 | | | 500,000 | |
5.6252029年2月15日到期的優先債券百分比(“5.625優先票據%“);每年2月15日和8月15日支付的利息 | 350,000 | | | 350,000 | |
4.1252030年8月1日到期的優先債券百分比(“4.125優先票據%“);每年2月1日和8月1日支付的利息 | 500,000 | | | 500,000 | |
3.6252031年10月1日到期的優先債券百分比(“3.625優先票據利率“);自2022年4月1日起每年4月1日及10月1日支付的利息 | 500,000 | | | 500,000 | |
| | | |
0.8752026年6月15日到期的可交換優先票據百分比(“2026年可交換票據”);每年6月15日和12月15日支付的利息 | 575,000 | | | 575,000 | |
2.002030年1月15日到期的可交換優先票據百分比(“2030年可交換票據”);每年1月15日和7月15日支付的利息 | 575,000 | | | 575,000 | |
長期債務總額 | 3,875,000 | | | 3,875,000 | |
| | | |
減去:未攤銷的原始發行折扣 | 3,479 | | | 4,366 | |
減去:未攤銷債務發行成本 | 29,279 | | | 34,908 | |
長期債務總額,淨額 | $ | 3,842,242 | | | $ | 3,835,726 | |
下圖説明瞭截至2023年12月31日,債務在我們公司結構中的位置。
目錄表
Match Group,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
信貸安排和定期貸款
MG Holdings II為信貸協議(經修訂,“信貸協議”)項下之借款人,該信貸協議就信貸融資及定期貸款作出規定。自2023年6月30日起,我們訂立一項修訂,以定期有抵押隔夜融資利率加上信貸融資或定期貸款及新借款項下未來重新定價事件的適用調整(“經調整定期SOFR”)取代合約LIBOR利率。
信貸安排的借款能力為#美元。750 2025年2月13日到期。於二零二三年及二零二二年十二月三十一日, 不是未償還借款,美元0.41000萬美元的未償還信用證,以及美元749.6在信貸安排下有1.8億美元的可用資金。未提取資金的年度承諾費基於MG Holdings II的合併淨槓桿率,為25截至2023年12月31日的基點。根據MG Holdings II的綜合淨槓桿比率,信貸融資項下的借款按MG Holdings II的選擇按基本利率或經調整定期SOFR計息,在每種情況下另加適用的利潤率。如MG Holdings II根據信貸融資進行借貸,其將須維持綜合淨槓桿比率不超過 5.0設置為1.0。
於2023年及2022年12月31日,定期貸款的未償還結餘為$425萬定期貸款按調整後的定期SOFR加上 1.75%,這是7.272023年12月31日。截至2022年12月31日,定期貸款的利息為倫敦銀行同業拆借利率加1.75%,這是6.49%。定期貸款將於2027年2月13日到期。在貸款期限內,至少每季度支付一次利息。定期貸款規定支付年度本金,作為超額現金流撥備的一部分,其金額(如有)受信貸協議規定的有擔保淨槓桿率管轄。
信貸協議包括限制MG Holdings II在MG Holdings II的擔保淨槓桿率超過時支付股息、進行分配或回購MG Holdings II股票的能力的契諾2.0至1.0,而定期貸款仍未償還,此後,如果MG Holdings II的合併淨槓桿率超過4.0設置為1.0,或者如果發生了違約事件。信貸協議包括額外的契約,限制MG Holdings II及其子公司產生債務、支付股息或進行分配的能力。信貸安排及定期貸款項下的債務由若干MG Holdings II全資擁有的國內附屬公司無條件擔保,並以若干MG Holdings II境內及境外附屬公司的股票作抵押。信貸安排項下的定期貸款及未償還借款(如有)彼此排名相同,並在信貸協議項下為借款提供擔保的資產價值範圍內,優先於優先票據。
高級附註
這個3.625高級債券已於2021年10月4日發行。這些票據的收益被用來贖回當時未償還的部分0.8752022年10月1日到期的可交換優先債券百分比(“2022年可交換債券”),並用於一般公司用途。在2026年10月1日之前的任何時間,這些票據都可以贖回價格贖回,贖回價格相當於本金金額的總和,加上應計和未付利息以及管理票據的契約中規定的整體溢價。此後,這些票據可按以下規定的贖回價格贖回,連同截至適用贖回日期的應計利息和未付利息: | | | | | |
從10月1日開始, | 百分比 |
2026 | 101.813% |
2027 | 101.208% |
2028 | 100.604% |
2029年及其後 | 100.000% |
這個4.625優先債券已於2020年5月19日發行,目前可贖回。這些票據的收益用於贖回當時未償還的優先票據,支付與發行相關的費用,並用於一般企業用途。這些票據可按以下規定的贖回價格贖回,
目錄表
Match Group,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
連同截至適用贖回日期的應計及未付利息: | | | | | | |
從六月一號開始, | 百分比 | |
2023 | 102.313% | |
2024 | 101.156% | |
2025年及其後 | 100.000% | |
這個4.125高級債券已於2020年2月11日發行。這些票據的收益用於資助前Match Group與分居有關的部分分配。在2025年5月1日之前的任何時間,這些票據都可以贖回價格贖回,贖回價格相當於本金金額的總和,加上應計和未付利息以及管理票據的契約中規定的整體溢價。此後,這些票據可按以下規定的贖回價格贖回,連同截至適用贖回日期的應計利息和未付利息: | | | | | |
從5月1日開始, | 百分比 |
2025 | 102.063% |
2026 | 101.375% |
2027 | 100.688% |
2028年及其後 | 100.000% |
這個5.625優先債券已於2019年2月15日發行。該等票據所得款項用於償還信貸安排下的未償還借款、支付與發售有關的開支,以及作一般企業用途。在2024年2月15日之前的任何時間,這些票據都可以贖回價格贖回,贖回價格相當於本金金額的總和,加上應計和未付利息以及管理票據的契約中規定的整體溢價。此後,這些票據可按以下規定的贖回價格贖回,連同截至適用贖回日期的應計利息和未付利息: | | | | | |
從2月15日開始, | 百分比 |
2024 | 102.813% |
2025 | 101.875% |
2026 | 100.938% |
2027年及其後 | 100.000% |
這個5.00優先債券已於2017年12月4日發行,目前可贖回。所得款項連同手頭現金,用於贖回當時未償還的優先票據,並支付相關的贖回溢價。這些票據可按以下規定的贖回價格贖回,連同截至適用贖回日期的應計利息和未付利息: | | | | | |
從十二月十五號開始, | 百分比 |
| |
2023 | 101.667% |
2024 | 100.833% |
2025年及其後 | 100.000% |
管理企業的契約5.00%高級票據包含的契諾將限制MG Holdings II在發生違約或MG Holdings II的綜合槓桿率(定義在契約中)超過時支付股息或進行分配以及回購或贖回MG Holdings II的股票的能力5.0設置為1.0。在2023年12月31日,沒有任何限制。《聯合國憲章》還增加了一些公約。5.00%優先票據契約限制MG Holdings II及其附屬公司(其中包括)在MG Holdings II不符合指定財務比率的情況下產生債務、進行投資或出售資產的能力,以及(Ii)產生留置權、訂立協議限制其支付股息、與聯屬公司進行交易或合併、合併或出售其實質上所有資產的能力。契約
目錄表
Match Group,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
治理3.625%, 4.125%, 4.625%,以及5.625優先票據的限制性低於契約的限制5.00%優先票據,一般僅限制MG Holdings II及其子公司在資產上設立留置權,或合併、合併、出售或以其他方式處置其全部或幾乎所有資產的能力。
所有高級票據的支付權都是平等的。
可交換票據
2019年,公司的直接全資子公司Match Group FinanceCo2,Inc.和Match Group FinanceCo3,Inc.發行了$575.02026年發行的可交換票據本金總額為1,000萬美元575.02030年可交換票據本金總額分別為2.5億美元。
2026年及2030年可交換票據(統稱“可交換票據”)由本公司擔保,但MG Holdings II或其任何附屬公司並無擔保。
下表提供了出色的可更換功能的詳細信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可交換票據本金每1,000美元可交換的公司普通股數量(a) | | 每股近似等值交易價格(a) | | 可交換日期 |
2026年可交換票據 | 11.4259 | | $ | 87.52 | | | 2026年3月15日 |
2030年可交換票據 | 11.8739 | | $ | 84.22 | | | 2029年10月15日 |
______________________
(a)可在特定事件發生時進行調整。
如適用契約中更具體地規定,可交換票據在以下情況下可以互換:
(1)在任何日曆季度內(且僅在該日曆季度內),如果公司普通股最近一次報告的銷售價格至少20在以下期間的交易日(不論是否連續)30在上一個日曆季度的最後一個交易日結束幷包括在內的連續交易日大於或等於130在每個適用的交易日的交易價格的%;
(2)在五-任何時間之後的工作日期間五-測算期內每個交易日每1,000美元本金票據的交易價低於98本公司普通股最近一次報告銷售價格的乘積的百分比和每個該交易日的匯率;
(三)發行人贖回票據的,在贖回日前的預定交易日收市前的任何時間;
(4)發生管限有關可交換票據的契據所進一步描述的指明公司事項。
於上表所述各可交換日期當日或之後,直至緊接到期日之前第二個預定交易日的營業時間結束為止,持有人可交換其全部或任何部分可交換票據,而不論上述條件如何。在交換時,發行人有權選擇用以下三種選擇中的任何一種來結算可交換票據:(1)公司普通股的股票,(2)現金,或(3)現金和公司普通股的股票的組合。本公司擬以等同於票據面值的現金結算可交換票據。2026年和2030年可交換票據產生的任何攤薄將分別由2026年和2030年可交換票據對衝(定義見下文)緩解。
在截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度內,沒有任何2026或2030年的可交換票據可供交換。截至2023年12月31日,2026年和2030年可交換票據均不可互換。
目錄表
Match Group,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
在2023年12月31日和2022年12月31日,都沒有超過各自本金的價值
根據2023年12月31日和2022年12月31日的公司股票價格,2026年和2030年的未償還可交換票據按IF轉換基礎計算。
此外,2026年可交換債券和2030年可交換債券的全部或任何部分可分別在2023年6月20日和2026年7月20日或之後的任何時間和在各自發行人的選擇下贖回為現金,前提是公司普通股的最後報告銷售價格至少130當時有效交易價格的%,至少20交易日(不論是否連續),至少包括一的五在緊接提供贖回通知的日期之前的任何交易日內30於適用發行人發出贖回通知日期前一個交易日止(包括該日在內)的連續交易日,贖回價格為100須贖回本金的%,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息。
下表列出了截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的未償還可交換票據的組成部分: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年12月31日 | | | | 2022年12月31日 |
| | | 2026年可交換票據 | | 2030年可交換票據 | | | | 2026年可交換票據 | | 2030年可交換票據 |
| | | | | | | | | | | |
| | | (單位:千) |
本金 | | | $ | 575,000 | | | $ | 575,000 | | | | | $ | 575,000 | | | $ | 575,000 | |
減去:未攤銷債務發行成本 | | | 3,976 | | | 6,630 | | | | | 5,562 | | | 7,645 | |
| | | | | | | | | | | |
計入長期債務的賬面淨值 | | | $ | 571,024 | | | $ | 568,370 | | | | | $ | 569,438 | | | $ | 567,355 | |
下表列出了截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度與可交換票據相關的確認利息支出: | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2023年12月31日的年度 |
| | | 2026年可交換票據 | | 2030年可交換票據 |
| | | | | |
| | | (單位:千) |
合同利息支出 | | | $ | 5,031 | | | $ | 11,500 | |
債務發行成本攤銷 | | | 1,586 | | | 1,015 | |
已確認的利息支出總額 | | | $ | 6,617 | | | $ | 12,515 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| 2022年可交換票據(a) | | 2026年可交換票據 | | 2030年可交換票據 |
| | | | | |
| (單位:千) |
合同利息支出 | $ | 366 | | | $ | 5,031 | | | $ | 11,500 | |
債務發行成本攤銷 | 401 | | | 1,568 | | | 993 | |
已確認的利息支出總額 | $ | 767 | | | $ | 6,599 | | | $ | 12,493 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| 2022年可交換票據(a) | | 2026年可交換票據 | | 2030年可交換票據 |
| | | | | |
| (單位:千) |
合同利息支出 | $ | 3,525 | | | $ | 5,031 | | | $ | 11,500 | |
債務發行成本攤銷 | 2,939 | | | 1,570 | | | 989 | |
已確認的利息支出總額 | $ | 6,464 | | | $ | 6,601 | | | $ | 12,489 | |
目錄表
Match Group,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
______________________
(a)2022年可交換票據的未償還餘額已於截至2022年12月31日的年度內悉數贖回。
2026年和2030年可交換債券的實際利率為1.2%和2.2%。
可交換票據套期保值及認股權證
在可交換票據發售方面,本公司購買了認購期權,使本公司可初步按下文所載每股價格(“可交換票據對衝”)購買相同數目的適用可交換票據(“可交換票據對衝”)(“可交換票據對衝”),並售出認股權證,使交易對手可按下文所載每股價格購買(須於發生指定事件時作出調整)股份(“可交換票據認股權證”)。
可交換票據對衝預計將減少任何票據交換對公司普通股的潛在攤薄影響,和/或抵消Match Group FinanceCo2,Inc.或Match Group FinanceCo3,Inc.需要支付的超過所交換票據本金的任何現金付款。可交換票據認股權證對公司普通股產生稀釋作用,即公司普通股的每股市場價格超過其各自的執行價格。
下表列出了截至2023年12月31日未償還的可交換票據對衝和認股權證的詳細情況: | | | | | | | | | | | |
| 股份數量(a) | | 每股近似等值交易價格(a) |
| | | |
| (百萬股) |
| | | |
2026年可交換票據對衝 | 6.6 | | $ | 87.52 | |
2030年可交換票據對衝 | 6.8 | | $ | 84.22 | |
| | | | | | | | | | | |
| 股份數量(a) | | 每股加權平均執行價(a) |
| | | |
| (百萬股) |
| | | |
2026年可交換票據認股權證 | 6.6 | | $ | 134.76 | |
2030年可交換票據認股權證 | 6.8 | | $ | 134.82 | |
______________________
(a)可在特定事件發生時進行調整。
長期債務到期日 | | | | | |
截至12月31日止的年度, | (單位:千) |
| |
| |
| |
2026 | $ | 575,000 | |
2027 | 875,000 | |
2028 | 500,000 | |
2029 | 350,000 | |
2030 | 1,075,000 | |
2031 | 500,000 | |
| |
| |
總計 | 3,875,000 | |
| |
減去:未攤銷的原始發行折扣 | 3,479 | |
減去:未攤銷債務發行成本 | 29,279 | |
長期債務總額,淨額 | $ | 3,842,242 | |
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Match Group,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
附註8-股東權益
普通股説明
Match Group普通股的持有人有權 一對所有應由股東表決的事項按每股投票。Match Group普通股的持有人有權以股份換股份的方式獲得Match Group董事會從合法可用資金中宣佈的股息。在清算、解散或清算的情況下,公司普通股持有人有權在支付所有債務後按比例獲得可分配給股東的資產。
保留普通股
關於股權補償計劃、可交換票據和認股權證, 64.5截至2023年12月31日,Match Group的普通股保留了100萬股。
普通股回購
於2022年5月,我們的董事會批准了一項股份回購計劃(“2022年股份回購計劃”),以回購最多 12.5 百萬股普通股於2023年4月,我們的董事會批准了一項股份回購計劃(“2023年股份回購計劃”),以回購最多$1.0 2022年,Match Group股票的總價值為10億美元,取代了2022年的股票回購計劃。2024年1月30日,本公司董事會批准了一項新的股份回購計劃,回購金額最多為$1.0 10億美元的Match Group股票(“2024年股票回購計劃”)。2024年股份回購計劃取代2023年股份回購計劃。
截至2023年及2022年12月31日止年度,我們回購了 13.51000萬美元和7.2 我們的普通股,分別為百萬股,總代價,在交易日的基礎上,美元546.21000萬美元和300萬美元482.0分別為2.5億美元和2.5億美元。不是於二零二一年進行回購。
優先股
本公司已授權100,000,000股票,$0.01優先股的每股面值。不是已根據此授權發行股票.
附註9--累計其他綜合損失
下表列出了累計其他綜合損失的組成部分。截至2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度,公司累計其他全面虧損與外幣換算調整有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| | | | | |
| (單位:千) |
1月1日的餘額 | $ | (369,182) | | | $ | (223,754) | | | $ | (81,454) | |
其他綜合損失 | (16,289) | | | (145,428) | | | (142,300) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
12月31日的結餘 | $ | (385,471) | | | $ | (369,182) | | | $ | (223,754) | |
在2023年、2022年和2021年12月31日,有不是累計其他綜合損失的税收優惠或撥備。
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合併財務報表附註(續)
注10-每股收益
下表列出了Match Group股東應佔基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 基本信息 | | 稀釋 | | 基本信息 | | 稀釋 | | 基本信息 | | 稀釋 |
| | | | | | | | | | | |
| (單位為千,每股數據除外) |
分子 | | | | | | | | | | | |
持續經營淨收益 | $ | 651,472 | | | $ | 651,472 | | | $ | 362,130 | | | $ | 362,130 | | | $ | 276,045 | | | $ | 276,045 | |
非控股權益應佔淨虧損 | 67 | | | 67 | | | 2,027 | | | 2,027 | | | 1,169 | | | 1,169 | |
子公司稀釋性證券對持續經營的影響 | — | | | (81) | | | — | | | (222) | | | — | | | (993) | |
稀釋性可交換票據利息,扣除所得税(a) | — | | | 12,684 | | | — | | | 4,151 | | | — | | | 6,616 | |
Match Group,Inc.股東應佔持續運營淨收益 | $ | 651,539 | | | $ | 664,142 | | | $ | 364,157 | | | $ | 368,086 | | | $ | 277,214 | | | $ | 282,837 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
股東應佔非持續經營淨(虧損)收益 | — | | | — | | | (2,211) | | | (2,211) | | | 509 | | | 509 | |
Match Group,Inc.股東應佔淨收益 | $ | 651,539 | | | $ | 664,142 | | | $ | 361,946 | | | $ | 365,875 | | | $ | 277,723 | | | $ | 283,346 | |
| | | | | | | | | | | |
分母 | | | | | | | | | | | |
加權平均基本流通股 | 275,773 | | | 275,773 | | | 282,564 | | | 282,564 | | | 275,004 | | | 275,004 | |
稀釋性證券(B)(C) | — | | | 4,114 | | | — | | | 5,020 | | | — | | | 13,866 | |
來自可交換票據的稀釋股,如已轉換(a) | — | | | 13,397 | | | — | | | 7,631 | | | — | | | 15,970 | |
每股收益的分母-加權平均股票(B)(C) | 275,773 | | | 293,284 | | | 282,564 | | | 295,215 | | | 275,004 | | | 304,840 | |
| | | | | | | | | | | |
每股收益(虧損): | | | | | | | | | | | |
持續經營的每股收益 | $ | 2.36 | | | $ | 2.26 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.25 | | | $ | 1.01 | | | $ | 0.93 | |
已終止經營業務每股(虧損)盈利,扣除税項 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.01) | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.00 | | | $ | 0.00 | |
Match Group,Inc.股東應佔每股收益 | $ | 2.36 | | | $ | 2.26 | | | $ | 1.28 | | | $ | 1.24 | | | $ | 1.01 | | | $ | 0.93 | |
______________________
(a)本公司採用假設轉換法計算未償還可交換票據的攤薄影響。截至2023年12月31日止年度,本公司調整Match Group,Inc. 2026年和2030年可交換票據產生的現金利息支出(扣除所得税)。同一系列可交換票據亦包括攤薄股份。截至2022年及2021年12月31日止年度,本公司調整Match Group,Inc.應佔持續經營業務的淨盈利。2022年及2026年可交換票據產生的現金利息開支(扣除所得税)及攤薄影響
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合併財務報表附註(續)
同一組票據包括股份。截至2022年及2021年12月31日止年度,根據假設轉換法,2030年可交換票據並無更大攤薄影響,因此並無對Match Group,Inc.與2030年可交換票據相關的現金利息支出是在這些年度進行的, 6.8 與2030年可交換票據相關的百萬股股份於兩個年度均不包括在攤薄證券內。
(b)如果影響是稀釋性的,則已發行的加權平均普通股包括在假設行使股票期權、認股權證和子公司計價權益以及限制性股票單位歸屬時將發行的增量股。截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度, 15.9百萬,16.0百萬美元,以及0.9分別有100萬種潛在稀釋證券被排除在稀釋每股收益的計算之外,因為它們被包括在內將是反稀釋的。
(c)以市場為基礎的獎勵和以表現為基礎的股票單位(“PSU”)被視為或有可發行的股份。倘(i)已符合適用市場或表現條件及(ii)計入市場獎勵及購股權單位於各報告期間具攤薄影響,則於行使或歸屬市場獎勵及購股權單位時可予發行的股份計入每股盈利的分母。截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度, 3.2百萬,1.6百萬美元,以及1.0由於未滿足市場或業績條件,因此在計算稀釋後每股收益時,分別剔除了100萬個基於市場的獎勵和PSU。
附註11--基於股票的薪酬
該公司目前擁有三積極的股票和年度激勵計劃;二前Match Group計劃被假定為分離的一部分(2015和2017計劃),另一計劃於2020年6月25日獲得股東批准(2020計劃)。2015年及2017年計劃(I)涵蓋收購Match Group普通股股份、限制性股票單位(“RSU”)、PSU及以若干附屬公司股權計值的已結算股票增值權的股票期權,分別與本公司授予的獎勵及前Match Group於分拆前授予的獎勵有關,及(Ii)規定本公司日後授予股權獎勵。2015年和2017年計劃授權公司對其員工、高級管理人員、董事和顧問進行獎勵。截至2023年12月31日,有20.3根據2015年和2017年計劃,可供未來授予股權獎勵的股份總數為100萬股。2020年計劃涵蓋以前由前IAC授予的期權,這些期權因分離而轉換為Match Group期權。2020年的計劃不能提供額外的撥款。
2015年和2017年的計劃有一個明確的期限十年並規定授予的股票期權的行權價格不得低於授予日公司普通股的市場價格。兩項計劃均未指明授予日期或授予時間表,因為該等決定已委託Match Group董事會的薪酬及人力資源委員會(“委員會”)作出。每份贈款協議反映了委員會所確定的該特定贈款的歸屬時間表。未償還的RSU通常超過三-或四年制句號。基於市場的獎項和未完成的PSU通常授予二-至四年制句號。
綜合經營報表中確認的基於股票的薪酬支出包括與公司股票期權、RSU、基於市場的獎勵、被認為可能歸屬的PSU以及以子公司股票計價的股權工具相關的支出。已確認的基於股票的補償費用是扣除估計沒收的淨額,因為所記錄的費用是基於最終預期授予的獎勵。罰沒率在授權日根據歷史經驗估計,如果實際沒收不同於估計的沒收率,則在必要時在隨後的期間進行修訂。在2023年12月31日,有$367.9與所有未支付的股權賠償金有關的未確認賠償費用,扣除估計沒收款項後的淨額,預計將在加權平均期間確認約2.0好幾年了。
隨附的截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的綜合經營報表中確認的與所有基於股票的薪酬相關的所得税優惠總額為$16.3百萬,$72.5百萬美元和美元95.1分別為100萬美元。
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合併財務報表附註(續)
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度,與行使股票期權有關的已確認所得税優惠總額為$3.2百萬,$53.5百萬美元,以及$53.8分別為100萬美元。
股票期權
截至2023年12月31日的未償還股票期權和截至2023年12月31日的年度內的變化如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 股票 | | 加權 平均值 鍛鍊 價格 | | 加權 平均值 剩餘 合同 期限(年) | | 集料 固有的 價值 |
| | | | | | | |
| (股票和內在價值以千為單位) |
截至2023年1月1日未償還 | 3,711 | | | $ | 21.13 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
已鍛鍊 | (581) | | | 22.92 | | | | | |
| | | | | | | |
過期並被沒收 | (14) | | | 20.81 | | | | | |
於二零二三年十二月三十一日尚未行使及可行使 | 3,116 | | | $ | 20.80 | | | 3.1 | | $ | 51,694 | |
| | | | | | | |
上表中的總內在價值代表Match Group在2023年最後一個交易日的收盤價與行使價之間的差額,乘以期權持有人在2023年12月31日行使其期權時應已行使的價內期權數量。截至2023年及2022年12月31日止年度已行使的股票期權的總內在價值為$13.7百萬美元和美元54.5百萬,分別。截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,自Match Group行使股票期權收取的現金為$19.91000萬,$20.52000萬美元,和美元58.4分別為2.5億美元和2.5億美元。
限制性股票單位、業績股票單位和基於市場的獎勵
RSU、PSU和基於市場的獎勵是以虛擬股票或以Match Group普通股的假設等值股票數計價的單位形式的獎勵。對於基於市場的獎勵,授予日期公允價值是使用網格模型估計的,該模型結合了公司相對於納斯達克100指數成份股公司在不同業績期間的總股東回報的蒙特卡洛模擬。每個RSU、PSU和基於市場的獎勵授予都受到基於服務的歸屬的約束,在授予獎勵之前,必須經過特定的連續受僱期限。PSU還包括基於業績的授予條件,在授予時設定的某些業績目標必須在授予之前實現。最終授予的基於市場的獎勵的數量是基於對一家全資企業的估值或該公司相對於某些其他上市公司的市場表現。對於RSU授予,費用在授予日作為Match Group普通股的公允價值計量,並在授予期限內作為基於股票的補償支出。對於PSU贈款,費用在授予日作為Match Group普通股的公允價值計量,如果業績目標被認為有可能實現,則在歸屬期間作為基於股票的補償支出。
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合併財務報表附註(續)
截至2023年12月31日的未歸屬RSU、PSU和基於市場的獎勵以及截至2023年12月31日的年度內的變化如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | | PSU | | 基於市場的獎項 |
| 股份數量 | | 加權平均授予日期公允價值 | | 股份數量(a) | | 加權平均授予日期公允價值 | | 股份數量(a) | | 加權平均授予日期公允價值 |
| | | | | | | | | | | |
| (千股) |
未歸屬於2023年1月1日 | 4,657 | | | $ | 101.69 | | | 152 | | | $ | 138.96 | | | 1,406 | | | $ | 145.32 | |
授與 | 5,327 | | | 41.45 | | | 2,126 | | | 40.75 | | | 1,258 | | | 53.67 | |
既得 | (1,899) | | | 97.42 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
被沒收 | (753) | | | 74.86 | | | (131) | | | 75.87 | | | (312) | | | 157.48 | |
| | | | | | | | | | | |
未歸屬於2023年12月31日 | 7,332 | | | $ | 61.79 | | | 2,147 | | | $ | 45.58 | | | 2,352 | | | $ | 94.67 | |
______________________
(a)表示可發行的最大股份數。
在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,根據Match Group普通股的市場價格,授予的RSU和PSU的加權平均公允價值為#美元41.25及$95.22,分別為。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,歸屬的RSU的公允價值總額為$185.0百萬美元和美元129.0分別為100萬美元。不是在截至2023年12月31日的年度內歸屬的PSU。截至2022年12月31日止年度內歸屬的PSU的總公允價值為16.31000萬美元。
有幾個1.3百萬美元和0.8在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,分別授予了100萬項基於市場的獎勵。2023年和2022年授予的獎勵取決於公司在不同業績期間相對於納斯達克100指數成份股公司的總股東回報。不是在截至2023年12月31日的年度內授予的基於市場的獎勵。在截至2022年12月31日的年度內,歸屬的基於市場的獎勵的總公允價值為$1.9百萬美元。
以某些附屬公司的股份計價的權益工具
本公司已向某些非上市子公司的員工授予以該等非上市子公司的股權計價的股票結算股票增值權。這些股權獎勵在一段特定的時間內或在某些特定事件發生時授予。已結算股票增值權的價值以該等附屬公司的權益價值為基礎。因此,這些獎勵只有在相關企業的價值高於用於確定行使價格的初始價值時才具有價值。這些附屬公司普通股的公允價值一般根據各自附屬公司股本計劃的條款通過第三方估值確定。這些股權獎勵是在淨額的基礎上結算的,獎勵持有人有權獲得Match Group普通股的支付,總價值等於獎勵行使時的內在價值。由於我們股價的變動和/或相關子公司公允價值的確定與我們的估計不同,Match Group最終需要解決這些裁決的普通股數量可能與下面的估計數量有很大差異。與該等股權獎勵相關的開支於授出日按公允價值初步計量,並於歸屬期間作為以股票為基礎的補償支出。截至2023年12月31日,Match Group普通股按估計公允價值結算所需的普通股數量,包括既得和非既得獎勵,扣除假設的50預繳税金百分比,為0.92000萬股。公司將在行使權力時代表員工支付預扣税,以在2023年12月31日按估計公允價值結算既得和未得利獎勵所需的預扣税為$34.61000萬美元假設50%預提税率。截至2022年12月31日的相應股份數量和預提税額為0.71,000萬股和1美元27.91000萬美元。
員工購股計劃
Match Group,Inc.2021年全球員工股票購買計劃(ESPP)於2021年6月15日獲得公司股東的批准。根據員工持股計劃,合資格的員工可按15年月日我們普通股市場價格的較低折扣率
目錄表
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合併財務報表附註(續)
開始適用的要約期或在適用的最後一天六個月購買期,受一定購買限額的限制。
根據ESPP,員工購買了0.3百萬股,每股加權平均價為$27.22在截至2023年12月31日的年度內。截至2023年12月31日,有2.4根據ESPP,可供未來發行的股票為100萬股。 在2023年12月31日,有$1.0與ESPP有關的未確認賠償費用,扣除估計沒收款項後的淨額,預計將在加權平均期間確認約0.5好幾年了。
論股權薪酬的資本化
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度,美元11.7百萬,$10.62000萬美元,和美元6.4與開發內部使用軟件有關的股票薪酬分別資本化了1.8億美元。
裁斷的修改
在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,公司修改了某些股權獎勵,並確認了持續運營中的修改費用為$1.81000萬,$14.62000萬美元,和美元10.2分別為2.5億美元,影響不到30任何給定年份的員工。
附註12-地理資料
按地理位置劃分的收入取決於客户所在的位置。有關收入和長期資產的地理信息如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年12月31日的幾年, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (單位:萬人) |
收入 | | | | | |
美國 | $ | 1,541,012 | | | $ | 1,450,702 | | | $ | 1,362,658 | |
所有其他國家/地區 | 1,823,492 | | | 1,738,141 | | | 1,620,619 | |
總計 | $ | 3,364,504 | | | $ | 3,188,843 | | | $ | 2,983,277 | |
美國是唯一一個收入超過10佔總收入的百分比。 | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (單位:萬人) |
長期資產(不包括商譽和無形資產) | | | |
美國 | $ | 143,502 | | | $ | 142,297 | |
韓國 | 23,708 | | | 18,854 | |
所有其他國家/地區 | 27,315 | | | 14,985 | |
總計 | $ | 194,525 | | | $ | 176,136 | |
附註13-租契
該公司根據各種運營租約租賃辦公空間、數據中心設施和與其運營相關的設備,其中許多租約包含升級條款。
淨收益資產代表公司在租賃期內使用相關資產的權利,租賃負債代表公司支付租賃所產生的付款義務的現值。淨收益資產及相關租賃負債以租賃期內固定租賃付款的現值為基礎,使用公司在租賃開始日或2019年1月1日之前開始的租賃的遞增借款利率。該公司在確定淨資產收益率和相關租賃負債時,綜合了租賃付款中的租賃和非租賃部分。如果租賃包括一個或多個延長租期的選項,如果合理地確定
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Match Group,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
公司將行使選擇權。租賃費用在租賃期內以直線方式確認。初始期限為十二個月或以下的租賃(“短期租賃”)不計入隨附的綜合資產負債表。
可變租賃付款主要包括公共區域維護、公用事業和税收,這些不包括在ROU資產和相關租賃負債的確認中。本公司的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契諾。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租契 | | 資產負債表分類 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | | |
| | | | (單位:千) |
資產: | | | | | | |
使用權資產 | | 其他非流動資產 | | $ | 95,660 | | | $ | 93,661 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
負債: | | | | | | |
流動租賃負債 | | 應計費用和其他流動負債 | | $ | 16,389 | | | $ | 14,495 | |
長期租賃負債 | | 其他長期負債 | | 98,475 | | | 97,410 | |
租賃總負債 | | | | $ | 114,864 | | | $ | 111,905 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃費 | | 損益表分類 | | 截至2023年12月31日的年度 | | 截至2022年12月31日的年度 |
| | | | | | |
| | | | (單位:千) |
固定租賃成本 | | 收入成本 | | $ | 1,567 | | | $ | 1,618 | |
| | | | | | |
固定租賃成本 | | 一般和行政費用 | | 20,485 | | | 22,356 | |
| | | | | | |
固定租賃費用共計(a) | | | | 22,052 | | | 23,974 | |
| | | | | | |
可變租賃成本 | | 收入成本 | | 880 | | | 682 | |
可變租賃成本 | | 一般和行政費用 | | 3,175 | | | 2,383 | |
總可變租賃成本 | | | | 4,055 | | | 3,065 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
淨租賃成本 | | | | $ | 26,107 | | | $ | 27,039 | |
______________________
(a)包括大約$1.5百萬美元和美元2.6短期租賃費用,0.5百萬美元和美元0.3截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的分租收入分別為100萬美元。
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合併財務報表附註(續)
截至2023年12月31日的租賃負債到期日(a): | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
2024 | | $ | 21,710 | |
2025 | | 19,771 | |
2026 | | 16,688 | |
2027 | | 13,632 | |
2028 | | 12,964 | |
2028年後 | | 51,231 | |
總計 | | 135,996 | |
減去:利息 | | (19,682) | |
減去:租户改善應收賬款 | | (1,450) | |
租賃負債現值 | | $ | 114,864 | |
______________________
(a)經營租賃付款不包括#美元28.1對於已簽署但尚未開始的租約,支付具有法律約束力的最低租賃金1.8億美元。
以下是租賃期和貼現率的加權平均假設: | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
剩餘租期 | | 8.1年份 | | 9.1年份 |
貼現率 | | 3.76 | % | | 3.54 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日的年度 | | 截至2022年12月31日的年度 |
| | | | |
| | (單位:千) |
其他信息: | | | | |
以租賃負債換取的使用權資產 | | $ | 14,799 | | | $ | 10,431 | |
為計入租賃負債的金額支付的現金 | | $ | 21,188 | | | $ | 20,318 | |
附註14--承付款和或有事項
承付款
該公司有購買義務和擔保債券形式的資金承諾。購買債務為$103.22024年,百萬美元85.02025年為100萬美元,以及14.22026年為100萬美元,總計為$202.4百萬美元的購買義務。購買義務主要涉及網絡託管服務承諾。信用證和擔保債券,總額為$0.5截至2023年12月31日,目前有100萬美元未償還。
或有事件
在正常業務過程中,本公司是各種訴訟的一方。當公司確定不利結果的可能性很大,並且損失可以合理估計時,公司為特定的法律事項建立準備金。管理層還確定了我們認為不可能出現不利結果的某些其他法律問題,因此,不是儲備已建立。儘管管理層目前認為,解決針對我們的索賠,包括合理可能出現不利結果的索賠,不會對公司的流動性、經營業績或財務狀況產生實質性影響,但這些事項受到內在不確定性的影響,管理層對這些事項的看法未來可能會改變。該公司還評估其他或有事項,包括所得税和非所得税或有事項,以評估不利結果的可能性和估計的潛在虧損程度。有可能一個不利的結果是一或者更多這樣的訴訟或其他意外情況可能會有
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合併財務報表附註(續)
對公司的流動性、經營結果或財務狀況產生重大影響。有關所得税或有事項的其他信息,請參閲“附註3-所得税”。
根據就分拆訂立的交易協議,吾等已同意就與前Match Group任何業務有關的事宜向IAC作出彌償,包括就與下述事宜有關的費用向IAC作出彌償。
以下説明中法律程序的正式名稱(以斜體顯示)反映了提起訴訟時各方的原始名稱,而不是Match Group和IAC分離後各方的當前名稱。
聯邦貿易委員會對前Match Group的訴訟
2019年9月25日,美國聯邦貿易委員會(FTC)在德克薩斯州聯邦地區法院對前Match Group提起訴訟。看見FTC訴Match Group,Inc.,編號3:19:CV-02281-K(德克薩斯州北區)。起訴書稱,在2018年年中之前,出於營銷目的,Match.com通知非付費用户其他用户正試圖與他們通信,儘管Match.com已發現這些訂户賬户可能存在欺詐行為,從而誘使非付費用户訂閲,並使他們在訂閲後面臨欺詐風險。訴狀還對Match.com披露的6個月保修條款的充分性、取消流程的有效性以及對按存儲容量使用計費糾紛的處理提出了質疑。除其他事項外,訴狀尋求永久禁令救濟、民事處罰、恢復原狀、歸還原狀和訴訟費用。2022年3月24日,法院批准了我們的動議,駁回了與通信通知有關的投訴的索賠I和索賠II,並批准了我們的動議,駁回了關於與擔保要約和退款政策有關的索賠III和IV的所有金錢損害賠償請求。2022年7月19日,聯邦貿易委員會提交了一份修改後的起訴書,將Match Group,LLC添加為被告。2023年9月11日,雙方提出即決判決動議。我們的綜合財務報表不反映任何有關這一事項的損失準備金,因為我們不認為有可能出現不利結果。此外,我們不認為存在對我們的業務造成重大損失的合理可能性。我們相信,我們對聯邦貿易委員會關於Match.com的做法、政策和程序的指控有強有力的辯護,並將繼續大力辯護。
愛爾蘭數據保護委員會對Tinder行為的調查
2020年2月3日,我們收到愛爾蘭數據保護委員會(“DPC”)的一封信,通知我們DPC已開始調查Tinder是否符合歐盟的一般數據保護法規(“GDPR”),重點是Tinder處理訪問和刪除請求的流程以及Tinder的用户數據保留政策。2024年1月8日,DPC向我們提供了一份初步決定草案,聲稱Tinder的某些訪問和保留政策,主要與保護Tinder用户的安全和隱私有關,違反了GDPR的要求。我們對初步決定草案的答覆截止日期為2024年3月15日。我們的綜合財務報表不反映任何有關這一事項的損失準備金,因為我們不認為有可能出現不利結果。然而,根據初步決定草案,並適當考慮到這一過程中固有的不確定性,至少存在遭受損失的合理可能性,損失可能介於不是最低款額及$60600萬美元,我們認為這對我們的業務不會有實質性影響。我們相信,我們對這些指控有強有力的辯護,並將對這些指控進行有力的辯護。
附註15-福利計劃
根據Match Group退休儲蓄計劃(“Match Group計劃”),員工有資格參加由公司在美國發起的退休儲蓄計劃,該計劃符合美國國税法第401(K)條的規定。參與計劃的僱員最多可供款75%的税前收入,但不超過法定限額。匹配組計劃下的僱主匹配是100第一個的百分比10參與者符合條件的收入的百分比,最高可達$10,000,受制於美國國税局對參賽者在比賽小組計劃中貢獻的公司的匹配貢獻的限制。
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合併財務報表附註(續)
截至2023年12月31日、2022年和2021年的計劃下的相應捐款為#美元。14.0百萬,$13.5百萬美元和美元10.9分別為100萬美元。配對繳款增加的主要原因是員工人數增加。
配對捐款的投資方式與每個參與方的自願捐款在各自計劃下的投資方式相同。
在國際上,Match Group還擁有或參與各種福利計劃,主要是確定的繳費計劃。截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度,本公司對這些計劃的供款為6.4百萬,$6.2百萬美元,以及$5.4分別為100萬美元。
附註16--合併財務報表明細 | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (單位:萬人) |
其他流動資產: | | | |
預付費用 | $ | 46,433 | | | $ | 45,089 | |
移動應用費用資本化 | 33,122 | | | 38,185 | |
其他 | 24,468 | | | 26,053 | |
其他流動資產 | $ | 104,023 | | | $ | 109,327 | |
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (單位:萬人) |
財產和設備,淨額: | | | |
計算機設備和大寫軟件 | $ | 275,398 | | | $ | 180,410 | |
建築和建築改進 | 67,019 | | | 67,139 | |
租賃權改進 | 53,163 | | | 45,371 | |
土地 | 11,565 | | | 11,565 | |
傢俱和其他設備 | 17,148 | | | 20,861 | |
正在進行的項目 | 19,455 | | | 49,199 | |
| 443,748 | | | 374,545 | |
累計折舊和攤銷 | (249,223) | | | (198,409) | |
財產和設備,淨額 | $ | 194,525 | | | $ | 176,136 | |
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (單位:萬人) |
應計費用和其他流動負債: | | | |
| | | |
應計僱員薪酬和福利 | $ | 103,336 | | | $ | 90,098 | |
應計廣告費用 | 59,639 | | | 49,509 | |
應計非所得税 | 34,216 | | | 38,017 | |
應計利息支出 | 30,184 | | | 30,148 | |
| | | |
其他 | 79,924 | | | 82,165 | |
應計費用和其他流動負債 | $ | 307,299 | | | $ | 289,937 | |
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Match Group,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (單位:萬人) |
其他收入(費用),淨額 | $ | 19,772 | | | $ | 8,033 | | | $ | (465,038) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
2023年的其他收入淨額包括利息收入#美元。26.81000萬美元,部分抵消7.9淨外幣損失1.8億美元。
2022年其他收入淨額包括利息收入#美元。4.41000萬美元,收益為$3.5與最後敲定法律和解有關的1000萬美元,收益為#美元2.7與負債分類股權工具有關的按市值計價的調整;部分抵消#美元2.0淨外幣損失1.8億美元。
2021年的其他費用,淨額包括1美元441.0與前Tinder員工訴訟和解有關的損失,一美元14.6與回購部分2022年可交換票據產生的嵌入衍生品公允價值變化有關的虧損,a$5.2回購2022年可交換票據產生的百萬美元激勵費用,以及1.8淨外幣損失2.5億美元;部分抵消2.4票據對衝和認股權證的淨結算收益為1.6億美元。
現金和現金等價物及限制性現金
下表對合並資產負債表內報告的現金和現金等價物及限制性現金與合併現金流量表所列總額進行了核對: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (單位:千) |
現金和現金等價物 | $ | 862,440 | | | $ | 572,395 | | | $ | 815,384 | | | $ | 739,164 | |
包括在其他流動資產中的受限現金 | — | | | 121 | | | 128 | | | 138 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
現金總額、現金等價物和限制性現金,如合併現金流量表所示 | $ | 862,440 | | | $ | 572,516 | | | $ | 815,512 | | | $ | 739,302 | |
現金流量信息的補充披露 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年12月31日的幾年, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (單位:萬人) |
年內支付(收到)的現金: | | | | | |
利息 | $ | 152,481 | | | $ | 138,045 | | | $ | 117,528 | |
繳納所得税 | $ | 110,428 | | | $ | 60,026 | | | $ | 54,766 | |
所得税退税 | $ | (8,394) | | | $ | (13,658) | | | $ | (13,840) | |
為收購HyperConnect以非現金方式發行普通股 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 890,851 | |
第9項:報告會計和財務信息披露中與會計師的變更和分歧
不適用。
項目9A:管理控制和程序
關於公司披露控制和程序的有效性的結論
本公司持續監測和評估其披露控制和程序,以提高其整體效力。在這些評估過程中,公司會在條件允許的情況下修改和完善其內部流程。
根據交易所法案第13a-15(B)條的要求,Match Group管理層,包括首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO),在本報告所述期間結束時,對交易所法案規則13a-15(E)定義的公司披露控制和程序的有效性進行了評估。根據這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,截至本報告所述期間結束時,公司的披露控制和程序是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責為公司建立和維護充分的財務報告內部控制(如交易法下的規則13a-15(F)所界定)。公司對財務報告的內部控制是一個旨在根據美國公認的會計原則對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的過程。管理層評估了截至2023年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,我們的管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會於2013年發佈的“內部控制-綜合框架”中所述的財務報告有效內部控制的標準。根據這一評估,管理層已確定,截至2023年12月31日,公司對財務報告的內部控制是有效的。截至2023年12月31日,我們對財務報告的內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計,如本文所述。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
財務報告內部控制的變化
本公司對財務報告的內部控制進行持續監測和評估,以提高其整體有效性。在這些評估過程中,公司會在條件允許的情況下修改和完善其內部流程。根據規則第13a-15(D)條的要求,Match Group管理層,包括首席執行官和首席財務官,也對公司財務報告的內部控制進行了評估,以確定在截至2023年12月31日的季度內是否發生了任何對公司財務報告內部控制產生重大影響或合理地可能產生重大影響的變化。根據這一評估,在截至2023年12月31日的季度內沒有這樣的變化。
獨立註冊會計師事務所報告
致Match Group,Inc.股東和董事會。
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中建立的標準,對Match Group,Inc.及其子公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,Match Group,Inc.及其子公司(本公司)根據COSO標準,截至2023年12月31日,在所有重要方面對財務報告保持有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的綜合資產負債表,截至2023年12月31日期間各年度的相關綜合經營報表、綜合經營、股東權益和現金流量,以及指數第15(A)項所列的相關附註和財務報表附表,我們於2024年2月23日的報告就此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關的政策和程序;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產的行為,提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永會計師事務所
紐約,紐約
2024年2月23日
第9B項:其他信息
內幕交易安排
在截至2023年12月31日的三個月內,董事或公司高級職員(定義見1934年《證券交易法》修訂後的第16a-1(F)條)通過或已終止“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”,每個術語在S-K條例第408(A)項中定義。
第9 C項:關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
第三部分(第10、11、12、13和14項)所要求的信息已通過引用納入Match Group將用於其2024年股東年會的最終委託書(“2024年委託書”),如下文所述,符合表格10-K的一般指示G(3)。
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
董事、高管與公司治理
S-K法規第401項要求提供的有關Match Group董事和高管的信息,分別列於2024年委託書中題為“董事被提名人和其他董事會成員的信息”和“Match Group非董事高管的信息”一節。法規S-K第406項要求的與Match Group道德準則相關的信息列於本年度報告第1項-業務-附加信息-道德準則下,並以引用方式併入本文。S-K法規第407項(C)(3)、(D)(4)和(D)(5)項所要求的信息載於2024年委託書中題為“公司治理”和“董事會及董事會委員會”的章節,並通過引用併入本文。
項目11.高管薪酬
S-K法規第402條所要求的有關高管薪酬和董事薪酬的信息,在2024年委託書中題為“高管薪酬”和“董事薪酬”的章節中闡述,並通過引用併入本文。S-K法規第407條(E)(4)及(E)(5)分段所要求的有關薪酬委員會若干事項的資料,載於2024年委託書中題為“董事會及董事會委員會”、“薪酬委員會報告”及“薪酬委員會聯鎖及內部人士參與”的章節,並以引用方式併入本文中;但“薪酬委員會報告”一節所載資料須視為已在此提供,且不得視為已納入證券法或交易法下的任何文件。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
S-K條例第403項要求的Match Group普通股所有權信息和S-K條例第201(D)項要求的Match Group各種股權補償計劃下授權發行的證券的相關信息分別列於2024年委託書中題為“某些實益所有人和管理層的擔保所有權”和“股權補償計劃信息”的章節,並通過引用併入本文。
第13項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性
有關S-K法規第404項要求的Match Group的某些關係和關聯交易的信息,以及S-K法規第407(A)項要求的董事獨立性確定的信息,分別在2024年委託書中題為“某些關係和關聯人交易”和“公司治理”的章節中闡述,並通過引用併入本文。
項目14.首席會計師費用和服務
附表14A第9(E)項所要求的有關Match Group的獨立註冊會計師事務所的費用和服務以及該事務所向Match Group提供的服務適用的預先批准政策和程序的信息,分別載於2024年委託書中題為“向我們的獨立註冊會計師事務所支付的費用”和“審計和非審計服務預先批准政策”的章節,並通過引用併入本文。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
(A)作為本報告一部分提交的文件清單:
(1)編制Match Group,Inc.的合併財務報表。
獨立註冊會計師事務所報告:安永會計師事務所(PCAOB ID:42).
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表。
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度綜合經營報表。
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的綜合經營報表。
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度股東權益綜合報表。
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的合併現金流量表。
合併財務報表附註。
(2)Match Group,Inc.合併財務報表明細表 所有未列明的其他財務報表和附表均已略去,因為所需資料已包括在綜合財務報表或其附註內,或不適用或不是必需的。
(3)展品
有關本報告的完整展品清單,請參閲下面的附件索引。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
展品索引
根據S-K法規第601項進行編號的下列文件在此存檔,通過引用將其併入本文中,以引用所示位置或在此提供。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | 已提交(†)或 配備傢俱(‡) 特此聲明 (如圖所示) |
展品 不是的。 | | 展品説明 | | 表格 | | 美國證券交易委員會 檔案號 | | 展品 | | 歸檔 日期 | |
| | | | | | | | | | | | |
2.1* | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)、Match Group,Inc.(前Match Group)、IAC Holdings,Inc.和瓦倫丁合併子有限責任公司之間的交易協議,日期為2019年12月19日 | | 8-K | | 000-20570 | | 2.1 | | 12/20/2019 | | |
2.2* | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)、Match Group,Inc.(前Match Group)、IAC Holdings,Inc.和瓦倫丁合併子有限責任公司之間的交易協議修正案,日期為2020年4月28日 | | 8-K | | 000-20570 | | 2.1 | | 4/28/2020 | | |
2.3* | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)、Match Group,Inc.(前Match Group)、IAC Holdings,Inc.和瓦倫丁合併子有限責任公司之間的交易協議修正案2,日期為2020年6月22日 | | 8-K | | 000-20570 | | 2.1 | | 6/22/2020 | | |
2.4 | | 公司、買方和賣方之間的股份購買協議,日期為2021年2月10日 | | 8-K | | 001-34148 | | 2.1 | | 2/10/2021 | | |
2.5 | | 賣方代表、買方和公司簽署的、日期為2021年6月17日的股份購買協議第1號修正案和補編 | | 10-Q | | 001-34148 | | 2.1 | | 8/6/2021 | | |
3.1 | | 重述的IAC/InterActiveCorp註冊證書(前IAC) | | 8-A/A | | 000-20570 | | 3.1 | | 8/12/2005 | | |
3.2 | | IAC/Interactive Corp(前IAC)重新註冊證書的修訂證書 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.1 | | 8/22/2008 | | |
3.3 | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)重新註冊證書的修訂證書 | | 8-A/A | | 001-34148 | | 3.4 | | 7/1/2020 | | |
3.4 | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)重新註冊證書的修訂證書 | | 8-A/A | | 001-34148 | | 3.5 | | 7/1/2020 | | |
3.5 | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)重新註冊證書的修訂證書 | | 8-A/A | | 001-34148 | | 3.6 | | 7/1/2020 | | |
3.6 | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)重新註冊證書的修訂證書 | | 8-A/A | | 001-34148 | | 3.7 | | 7/1/2020 | | |
3.7 | | 關於系列1強制性可交換優先股的註銷證書 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.5 | | 7/2/2020 | | |
3.8 | | 關於系列2強制性可交換優先股的註銷證書 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.6 | | 7/2/2020 | | |
3.9 | | 關於A系列累計優先股的註銷證書 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.7 | | 7/2/2020 | | |
3.10 | | 關於B系列累積優先股的註銷證書 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.8 | | 7/2/2020 | | |
3.11 | | 關於C系列累計優先股的註銷證書。 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.9 | | 7/2/2020 | | |
3.12 | | 關於D系列累計優先股的註銷證書 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.10 | | 7/2/2020 | | |
3.13 | | 第四次修訂和重新修訂Match Group,Inc.附則。 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.2 | | 12/12/2023 | | |
4.1 | | 證券説明 | | | | | | | | | | † |
4.2 | | 火柴集團公司樣品庫存證書。 | | S-4/A | | 333-236420 | | 4.3 | | 4/28/2020 | | |
4.3 | | 2026年到期的0.875%高級可交換票據的契約,日期為2019年5月28日,由IAC FinanceCo2,Inc.,IAC/InterActiveCorp(前IAC)和美國銀行全國協會(作為北卡羅來納州ComputerShare Trust Company的繼任受託人)簽訂 | | 8-K | | 000-20570 | | 4.1 | | 5/28/2019 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | 已提交(†)或 配備傢俱(‡) 特此聲明 (如圖所示) |
展品 不是的。 | | 展品説明 | | 表格 | | 美國證券交易委員會 檔案號 | | 展品 | | 歸檔 日期 | |
| | | | | | | | | | | | |
4.4 | | IAC FinanceCo2,Inc.、Match Group,Inc.和美國銀行全國協會(作為北卡羅來納州計算機股票信託公司的繼任受託人)之間的補充契約,日期為2020年6月30日,與2026年到期的0.875%高級可交換票據有關 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.5 | | 7/2/2020 | | |
4.5 | | 2019年5月28日到期的2.00%高級可交換票據的契約,由IAC FinanceCo3,Inc.、IAC/InterActiveCorp(前身為IAC)和美國銀行全國協會(作為北卡羅來納州ComputerShare Trust Company的繼任受託人)簽訂 | | 8-K | | 000-20570 | | 4.2 | | 5/28/2019 | | |
4.6 | | IAC FinanceCo3,Inc.、Match Group,Inc.和美國銀行全國協會(作為北卡羅來納州計算機股票信託公司的繼任受託人)之間的補充契約,日期為2020年6月30日,與2030年到期的2.00%高級可交換票據有關 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.7 | | 7/2/2020 | | |
4.7 | | Match Group,Inc.(前Match Group)和ComputerShare Trust Company,N.A.之間的受託人契約,日期為2017年12月4日 | | 8-K | | 001-37636 | | 4.1 | | 12/4/2017 | | |
4.8 | | 補充契約,日期為2020年6月30日,由Match Group,Inc.、Match Group Holdings II,LLC和ComputerShare Trust Company,N.A.作為受託人提供,與2027年到期的5.000%優先債券有關 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.9 | | 7/2/2020 | | |
4.9 | | Match Group,Inc.(前Match Group)和ComputerShare Trust Company,N.A.之間的受託人契約,日期為2020年5月19日 | | 8-K | | 001-37636 | | 4.1 | | 5/20/2020 | | |
4.10 | | 補充契約,日期為2020年6月30日,由Match Group,Inc.、Match Group Holdings II,LLC和ComputerShare Trust Company,N.A.作為受託人提供,與2028年到期的4.625%優先債券有關 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.11 | | 7/2/2020 | | |
4.11 | | 契據,日期為2019年2月15日,由Match Group,Inc.(前Match Group)和ComputerShare Trust Company,N.A.作為受託人 | | 8-K | | 001-37636 | | 4.1 | | 2/15/2019 | | |
4.12 | | 補充契約,日期為2020年6月30日,由Match Group,Inc.、Match Group Holdings II,LLC和ComputerShare Trust Company,N.A.作為受託人發行,與發行2029年到期的5.625%優先債券有關 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.13 | | 7/2/2020 | | |
4.13 | | Match Group,Inc.(前Match Group)和ComputerShare Trust Company,N.A.之間作為受託人的契約,日期為2020年2月11日 | | 8-K | | 001-37636 | | 4.1 | | 2/11/2020 | | |
4.14 | | 補充契約,日期為2020年6月30日,由Match Group,Inc.、Match Group Holdings II,LLC和ComputerShare Trust Company,N.A.作為受託人發行,與發行2030年到期的4.125%優先債券有關 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.15 | | 7/2/2020 | | |
4.15 | | Match Group Holdings II,LLC和美國銀行全國協會作為受託人之間的契約,日期為2021年10月4日 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.1 | | 10/5/2021 | | |
10.1 | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)和IAC Holdings,Inc.之間的税務協議,日期為2020年6月30日。 | | 8-K | | 001-34148 | | 10.3 | | 7/2/2020 | | |
10.2 | | Match Group,Inc.2020年股票和年度激勵計劃(1) | | S-4/A | | 333-236420 | | 附件F | | 4/28/2020 | | |
10.3 | | Match Group,Inc.(原Match Group)修訂並重新制定了2017年股票和年度激勵計劃(1) | | 8-K | | 001-37636 | | 10.1 | | 6/21/2018 | | |
10.4 | | Match Group,Inc.(原Match Group)修訂和重新修訂2017年股票和年度激勵計劃第一修正案(1) | | 8-K | | 001-34148 | | 10.5 | | 7/2/2020 | | |
10.5 | | 根據Match Group,Inc.(前Match Group)2017股票和年度激勵計劃授予的股票期權條款和條件的格式(1) | | 10-Q | | 001-37636 | | 10.1 | | 11/9/2017 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | 已提交(†)或 配備傢俱(‡) 特此聲明 (如圖所示) |
展品 不是的。 | | 展品説明 | | 表格 | | 美國證券交易委員會 檔案號 | | 展品 | | 歸檔 日期 | |
| | | | | | | | | | | | |
10.6 | | 根據Match Group,Inc.(前Match Group)2017股票和年度激勵計劃授予的限制性股票單位條款和條件的格式(1) | | 10-Q | | 001-37636 | | 10.2 | | 11/9/2017 | | |
10.7 | | 根據Match Group,Inc.授予的基於業績的限制性股票單位的條款和條件格式。修訂和重新啟動2017年股票和年度激勵計劃(1) | | 10-Q | | 001-34148 | | 10.2 | | 5/7/2021 | | |
10.8 | | 2022根據Match Group,Inc.授予的基於業績的限制性股票單位獎勵協議格式。修訂和重新啟動2017年股票和年度激勵計劃。(1) | | 10-Q | | 001-34148 | | 10.1 | | 5/6/2022 | | |
10.9 | | 2022年Match Group,Inc.授予的限制性股票獎勵協議格式。修訂和重新制定了2017年股票和年度激勵計劃。(1) | | 10-Q | | 001-34148 | | 10.2 | | 5/6/2022 | | |
10.10 | | Match Group,Inc.(前Match Group)2015年股票和年度激勵計劃(1) | | 8-K | | 001-37636 | | 10.5 | | 11/24/2015 | | |
10.11 | | Match Group,Inc.(前Match Group)2015年股票和年度激勵計劃第一修正案(1) | | 10-Q | | 001-37636 | | 10.1 | | 8/4/2017 | | |
10.12 | | Match Group,Inc.(前Match Group)2015年股票和年度激勵計劃第二修正案(1) | | 8-K | | 001-34148 | | 10.10 | | 7/2/2020 | | |
10.13 | | 根據Match Group,Inc.(前Match Group)2015年股票和年度激勵計劃授予的股票期權條款和條件的表格(1) | | 10-K | | 001-37636 | | 10.7 | | 2/28/2017 | | |
10.14 | | Match Group,Inc.2021年全球員工股票購買計劃(1) | | 10-Q | | 001-34148 | | 10.2 | | 8/6/2021 | | |
10.15 | | Match Group,Inc.和Bernard Kim之間的僱傭協議,日期為2022年5月3日(1) | | 10-Q | | 001-34148 | | 10.1 | | 8/5/2022 | | |
10.16 | | Sharmistha Dubey與Match Group,Inc.(前Match Group)之間的僱傭協議,日期為2020年2月13日(1) | | 8-K/A | | 001-37636 | | 10.1 | | 2/20/2020 | | |
10.17 | | Sharmistha Dubey、Match Group,Inc.和瓦倫丁合併子有限責任公司之間的僱傭協議轉讓,日期為2020年6月30日(1) | | 8-K | | 001-34148 | | 10.14 | | 7/2/2020 | | |
10.18 | | Match Group,Inc.和加里·斯威德勒之間於2022年6月9日修訂和重新簽署的僱傭協議。(1) | | 8-K | | 001-34148 | | 10.1 | | 6/10/2022 | | |
10.19 | | Match Group,Inc.和Gary Swidler之間修訂和重新簽署的僱傭協議的第一修正案,日期為2023年1月26日。(1) | | 8-K | | 001-34148 | | 10.1 | | 1/26/2023 | | |
10.20 | | Jared Sine與Match Group,Inc.(前Match Group)於2018年8月8日簽署的僱傭協議(1) | | 8-K | | 001-37636 | | 10.2 | | 8/14/2018 | | |
10.21 | | Jared Sine、Match Group,Inc.和瓦倫丁合併子有限責任公司之間的僱傭協議轉讓,日期為2020年6月30日(1) | | 8-K | | 001-34148 | | 10.19 | | 7/2/2020 | | |
10.22 | | 非僱員董事薪酬安排摘要(一) | | 10-K | | 001-34148 | | 10.25 | | 2/24/2022 | | |
10.23 | | 2020 Match Group,Inc.非僱員董事遞延薪酬計劃(1) | | 8-K | | 001-34148 | | 10.1 | | 10/27/2020 | | |
10.24 | | 修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2015年11月16日,由Match Group,Inc.(前Match Group)作為借款人,貸款人一方,摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作為行政代理,以及其他各方達成 | | 10-K | | 001-37636 | | 10.11 | | 3/28/2016 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | 已提交(†)或 配備傢俱(‡) 特此聲明 (如圖所示) |
展品 不是的。 | | 展品説明 | | 表格 | | 美國證券交易委員會 檔案號 | | 展品 | | 歸檔 日期 | |
| | | | | | | | | | | | |
10.25 | | 日期為2016年12月8日的信貸協議的第3號修正案,日期為2015年10月7日,於2015年11月16日修訂並重述,並於2015年12月16日進一步修訂,由Match Group,Inc.(前Match Group)作為借款人、貸款人一方、摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作為行政代理及其他各方進行 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.1 | | 12/8/2016 | | |
10.26 | | 日期為2017年8月14日的信貸協議第4號修正案,日期為2015年10月7日,經修訂並於2015年11月16日重述,經進一步修訂,至2015年12月16日,經進一步修訂,至2016年12月8日,在作為借款人的Match Group,Inc.(前Match Group)、貸款方、作為行政代理的摩根大通銀行及其他各方之間 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.1 | | 8/17/2017 | | |
10.27 | | 截至2018年12月7日的信貸協議第5號修正案,日期為2015年10月7日,經修訂和重述,截至2015年12月16日,經進一步修訂,至2016年12月8日,經進一步修訂,至2017年8月14日,在作為借款人的Match Group,Inc.(前Match Group)、作為借款人的貸款方、作為行政代理的摩根大通銀行和其他各方之間 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.1 | | 12/13/2018 | | |
10.28 | | 截至2015年10月7日的信貸協議第6號修正案,截至2015年10月7日,經修訂和重述,截至2015年12月16日,經進一步修訂,截至2016年12月8日,經進一步修訂,截至2017年8月14日,經進一步修訂,至2018年12月7日,在作為借款人的Match Group,Inc.(原Match Group)、作為借款人的貸款人、作為行政代理的摩根大通銀行及其他各方之間進行了進一步修訂 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.1 | | 2/20/2020 | | |
10.29 | | 由Match Group,Inc.、作為行政代理的Match Group,LLC、作為行政代理的JPMorgan Chase Bank,N.A.和其他當事人簽署並在Match Group,Inc.(前Match Group)作為借款人、貸款人、作為行政代理的JPMorgan Chase Bank,N.A.和其他各方之間於2015年11月16日簽訂的《信貸協議》的聯合和重申協議,日期為2020年6月30日 | | 8-K | | 001-34148 | | 10.25 | | 7/2/2020 | | |
10.30 | | 截至2021年3月26日對截至2015年10月7日的信貸協議的第7號修正案,該修正案於2015年11月16日修訂和重述,截至2015年12月16日進一步修訂,截至2016年12月8日進一步修訂,截至2017年8月14日進一步修訂,截至2018年12月17日進一步修訂,截至2020年2月13日由Match Group Holdings II,LLC作為借款人、貸款人、作為行政代理的摩根大通銀行及其他各方進一步修訂 | | 8-K | | 001-34148 | | 10.1 | | 3/31/2021 | | |
10.31 | | 截至2023年6月21日對截至2015年10月7日的信貸協議的第8號修正案,該修正案截至2015年11月16日進一步修訂和重述,截至2015年12月16日進一步修訂,截至2017年8月14日進一步修訂,截至2018年12月17日進一步修訂,截至2020年2月13日進一步修訂,截至2021年3月26日在作為借款人的Match Group Holdings II,LLC、作為借款人的貸款人、作為行政代理的摩根大通銀行及其他各方之間進一步修訂 | | 10-Q | | 001-34148 | | 10.1 | | 8/3/2023 | | |
21.1 | | 註冊人截至2023年12月31日的子公司 | | | | | | | | | | † |
23.1 | | 安永律師事務所同意。 | | | | | | | | | | † |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | 已提交(†)或 配備傢俱(‡) 特此聲明 (如圖所示) |
展品 不是的。 | | 展品説明 | | 表格 | | 美國證券交易委員會 檔案號 | | 展品 | | 歸檔 日期 | |
| | | | | | | | | | | | |
31.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)條頒發首席執行官證書。 | | | | | | | | | | † |
31.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)條對首席財務官進行認證。 | | | | | | | | | | † |
32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節對首席執行官的認證。 | | | | | | | | | | ‡ |
32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節對首席財務官的證明。 | | | | | | | | | | ‡ |
97.1 | | Match Group,Inc.薪酬補償政策 | | | | | | | | | | † |
101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | | | | | | | | | |
101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔 | | | | | | | | | | † |
101.CAL | | XBRL分類和計算鏈接庫擴展文檔 | | | | | | | | | | † |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | | | | | | | † |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | | | | | | | | † |
101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | | | | | | | | † |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | | | | | | | | | | |
______________________
(1)反映管理合同和管理以及董事的補償計劃。
*根據S-K法規第601(B)(2)項,交易協議的某些附表和證物已被省略。公司在此同意應要求補充提供美國證券交易委員會任何遺漏的時間表和/或展品的副本。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。 | | | | | | | | | | | | | | |
2024年2月23日 | | Match Group,Inc. |
| | 發信人: | | /S/加里·斯威德勒 |
| | | | 加里·斯威德勒 |
| | | | 總裁和首席財務官 |
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員代表註冊人並以2024年2月23日所示的身份簽署如下: | | | | | | | | |
簽名 | | 標題 |
| | |
/s/ Bernard KIM | | 董事首席執行官兼首席執行官 (首席行政主任) |
伯納德·金 | | |
| | |
/S/加里·斯威德勒 | | 總裁和首席財務官 (首席財務官) |
加里·斯威德勒 | | |
| | |
/s/ PHILIP D.艾根曼 | | 首席會計官 (首席會計主任) |
Philip D.艾根曼 | | |
| | |
/s/託馬斯·J·麥金尼 | | 董事會主席 |
託馬斯·J·麥金納尼 | | |
| | |
/s/ Stephen Bailey | | 董事 |
斯蒂芬·貝利 | | |
| | |
/S/梅麗莎·布倫納 | | 董事 |
梅麗莎·布倫納 | | |
| | |
/發稿S/莎米莎·杜貝 | | 董事 |
莎米薩·杜貝 | | |
| | |
/S/安·L·麥克丹尼爾 | | 董事 |
安·L·麥克丹尼爾 | | |
| | |
/S/鄧文迪/默多克 | | 董事 |
鄧文迪·默多克 | | |
| | |
/S/格倫·H·希夫曼 | | 董事 |
格倫·希夫曼 | | |
| | |
/S/帕梅拉·S·西蒙 | | 董事 |
帕梅拉·S·西蒙 | | |
| | |
/S/艾倫·G·斯彭 | | 董事 |
艾倫·G·斯波恩 | | |
附表II
Match Group,Inc.及附屬公司
估值及合資格賬目 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | 餘額為 期初 | | 收費至 收益 | | 收費至 其他帳户 | | 扣除額 | | 餘額為 期末 |
| | | | | | | | | |
| (單位:千) |
2023 | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | $ | 387 | | | $ | 368 | | (a) | $ | (151) | | | $ | (1) | | (d) | $ | 603 | |
遞延税額估值免税額 | 71,132 | | | 127,700 | | (b) | (142) | | (f) | (39,015) | | (g) | 159,675 | |
其他儲備 | 6,563 | | | | | | | | | 7,466 | |
2022 | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | $ | 281 | | | $ | 109 | | (a) | $ | (2) | | | $ | (1) | | (d) | $ | 387 | |
遞延税額估值免税額 | 86,071 | | | 8,458 | | (e) | (776) | | (f) | (22,621) | | | 71,132 | |
其他儲備 | 8,499 | | | | | | | | | 6,563 | |
2021 | | | | | | | | | |
壞賬準備 | $ | 286 | | | $ | 43 | | (a) | $ | (2) | | | $ | (46) | | (d) | $ | 281 | |
遞延税額估值免税額 | 71,090 | | | 15,969 | | (e) | (988) | | (c) | — | | | 86,071 | |
其他儲備 | 3,380 | | | | | | | | | 8,499 | |
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(a)對信貸損失和壞賬準備的增加計入費用,如果有的話,扣除上一年費用的回收。
(b)遞延税項估值準備的增加主要與某些海外淨營業虧損有關。
(c)金額主要與估值免税額減少有關,這是由於Match Group和IAC在分拆過程中初步分配了税務屬性。
(d)應收賬款全額準備金核銷。
(e)金額主要與外國税收抵免、外國淨營業虧損和外國利息扣除有關。
(f)金額與國外淨營業虧損的貨幣換算調整有關。
(g)遞延税額估值免税額的扣除主要與我們現在預計能夠利用的美國外國税收抵免和州NOL有關。