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No.33養老金信託基金會員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2019-01-012019-12-310000813828美國-公認會計準則：退休計劃名稱其他成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-01-012021-12-310000813828美國-公認會計準則：退休計劃名稱其他成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2020-01-012020-12-310000813828美國-公認會計準則：退休計劃名稱其他成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2019-01-012019-12-310000813828viac：MotionPictureIndustryMemberSRT：最小成員數美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-01-012021-12-310000813828viac：MotionPictureIndustryMemberSRT：最大成員數美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-01-012021-12-310000813828美國公認會計準則：廣告成員美國公認會計準則：運營部門成員viac：TVEntertainmentSegmentMember2021-01-012021-12-310000813828美國公認會計準則：廣告成員美國公認會計準則：運營部門成員viac：TVEntertainmentSegmentMember2020-01-012020-12-310000813828美國公認會計準則：廣告成員美國公認會計準則：運營部門成員viac：TVEntertainmentSegmentMember2019-01-012019-12-310000813828viac：會員會員美國公認會計準則：運營部門成員viac：TVEntertainmentSegmentMember2021-01-012021-12-310000813828viac：會員會員美國公認會計準則：運營部門成員viac：TVEntertainmentSegmentMember2020-01-012020-12-310000813828viac：會員會員美國公認會計準則：運營部門成員viac：TVEntertainmentSegmentMember2019-01-012019-12-310000813828viac：StreamingMember美國公認會計準則：運營部門成員viac：TVEntertainmentSegmentMember2021-01-012021-12-310000813828viac：StreamingMember美國公認會計準則：運營部門成員viac：TVEntertainmentSegmentMember2020-01-012020-12-310000813828viac：StreamingMember美國公認會計準則：運營部門成員viac：TVEntertainmentSegmentMember2019-01-012019-12-310000813828viac：授權會員美國公認會計準則：運營部門成員viac：TVEntertainmentSegmentMember2021-01-012021-12-310000813828viac：授權會員美國公認會計準則：運營部門成員viac：TVEntertainmentSegmentMember2020-01-012020-12-310000813828viac：授權會員美國公認會計準則：運營部門成員viac：TVEntertainmentSegmentMember2019-01-012019-12-310000813828美國公認會計準則：運營部門成員viac：TVEntertainmentSegmentMember2019-01-012019-12-310000813828viac：CableNetworksSegmentMember美國公認會計準則：廣告成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310000813828viac：CableNetworksSegmentMember美國公認會計準則：廣告成員美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310000813828viac：CableNetworksSegmentMember美國公認會計準則：廣告成員美國公認會計準則：運營部門成員2019-01-012019-12-310000813828viac：CableNetworksSegmentMemberviac：會員會員美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310000813828viac：CableNetworksSegmentMemberviac：會員會員美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310000813828viac：CableNetworksSegmentMemberviac：會員會員美國公認會計準則：運營部門成員2019-01-012019-12-310000813828viac：StreamingMemberviac：CableNetworksSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310000813828viac：StreamingMemberviac：CableNetworksSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310000813828viac：StreamingMemberviac：CableNetworksSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2019-01-012019-12-310000813828viac：授權會員viac：CableNetworksSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310000813828viac：授權會員viac：CableNetworksSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310000813828viac：授權會員viac：CableNetworksSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2019-01-012019-12-310000813828viac：CableNetworksSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2019-01-012019-12-310000813828viac：TheatricalMemberviac：FilmedEntertainmentSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310000813828viac：TheatricalMemberviac：FilmedEntertainmentSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310000813828viac：TheatricalMemberviac：FilmedEntertainmentSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2019-01-012019-12-310000813828viac：授權會員viac：FilmedEntertainmentSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310000813828viac：授權會員viac：FilmedEntertainmentSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310000813828viac：授權會員viac：FilmedEntertainmentSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2019-01-012019-12-310000813828viac：FilmedEntertainmentSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2019-01-012019-12-310000813828viac：企業和消除會員2021-01-012021-12-310000813828viac：企業和消除會員2020-01-012020-12-310000813828viac：企業和消除會員2019-01-012019-12-310000813828US-GAAP：部門間消除成員viac：TVEntertainmentSegmentMember2021-01-012021-12-310000813828US-GAAP：部門間消除成員viac：TVEntertainmentSegmentMember2020-01-012020-12-310000813828US-GAAP：部門間消除成員viac：TVEntertainmentSegmentMember2019-01-012019-12-310000813828US-GAAP：部門間消除成員viac：CableNetworksSegmentMember2021-01-012021-12-310000813828US-GAAP：部門間消除成員viac：CableNetworksSegmentMember2020-01-012020-12-310000813828US-GAAP：部門間消除成員viac：CableNetworksSegmentMember2019-01-012019-12-310000813828US-GAAP：部門間消除成員viac：FilmedEntertainmentSegmentMember2021-01-012021-12-310000813828US-GAAP：部門間消除成員viac：FilmedEntertainmentSegmentMember2020-01-012020-12-310000813828US-GAAP：部門間消除成員viac：FilmedEntertainmentSegmentMember2019-01-012019-12-310000813828US-GAAP：部門間消除成員2021-01-012021-12-310000813828US-GAAP：部門間消除成員2020-01-012020-12-310000813828US-GAAP：部門間消除成員2019-01-012019-12-310000813828美國-公認會計準則：材料對帳項目成員2021-01-012021-12-310000813828美國-公認會計準則：材料對帳項目成員2020-01-012020-12-310000813828美國-公認會計準則：材料對帳項目成員2019-01-012019-12-310000813828美國-美國公認會計準則：公司非部門成員2019-01-012019-12-310000813828viac：企業和消除會員2021-12-310000813828viac：企業和消除會員2020-12-310000813828國家：美國2021-01-012021-12-310000813828國家：美國2020-01-012020-12-310000813828國家：美國2019-01-012019-12-310000813828美國-GAAP：非美國成員2021-01-012021-12-310000813828美國-GAAP：非美國成員2020-01-012020-12-310000813828美國-GAAP：非美國成員2019-01-012019-12-310000813828國家：美國2021-12-310000813828國家：美國2020-12-310000813828美國-GAAP：非美國成員2021-12-310000813828美國-GAAP：非美國成員2020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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
☒根據《條例》第13或15(D)條提交的年度報告
1934年證券交易法
截至的財政年度12月31日, 2021
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告
的過渡期                                       至                                       
委員會文件編號：001-09553
維亞康姆CBS Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州04-2949533
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)		(國際税務局僱主身分證號碼)
百老匯大街1515號
紐約，紐約10036
(212) 258-6000
(地址，包括郵政編碼和電話號碼，包括
註冊人主要執行辦公室的區號)
根據該法第12(B)節登記的證券：
每個班級的標題交易符號上每個交易所的名稱
哪一個註冊的
A類普通股，面值0.001美元VIACA納斯達克股市有限責任公司
B類普通股，面值0.001美元VIAC納斯達克股市有限責任公司
5.75%A系列強制性可轉換優先股，面值0.001美元VIACP納斯達克股市有限責任公司
根據該法第12(G)節登記的證券：
無
(班級名稱)
用複選標記表示註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人(如1933年證券法規則第405條所定義)。是 ☒不是，不是。☐
如果註冊人不需要根據1934年《證券交易法》第13節或第15(D)節提交報告，請用複選標記表示是。☐    不是  ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒不是，不是。☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條要求提交的每個交互數據文件。是☒不是，不是。☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲1934年《證券交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☒加速文件管理器☐非加速文件服務器☐規模較小的報告公司☐新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如1934年《證券交易法》規則第12b-2條所界定)。☐不是，不是。☒
截至2021年6月30日，也就是註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日，非關聯公司持有的註冊人A類普通股，面值0.001美元(“A類普通股”)的市值約為446,099,935美元(根據納斯達克股票市場有限責任公司當天報告的收盤價每股48.45美元)，註冊人的B類普通股的市值，面值0.001美元(“B類普通股”)，非關聯公司持有的股票約為25,906,496,345美元(根據納斯達克股票市場有限責任公司當天報告的收盤價每股45.2美元)；非關聯公司持有的A類普通股和B類普通股的總市值為#美元。26,352,596,280.
截至2022年2月10日，40,707,486A類普通股和607,877,188B類普通股已發行。
以引用方式併入的文件
ViacomCBS Inc.的S 2022年股東年會通知和委託書的一部分，將根據1934年證券交易法(第三部分)第14A條提交給美國證券交易委員會。


VIACOMCBS Inc.
目錄
頁面
第一部分
第1項。
公事。
I-1
第1A項。
風險因素。
I-22
項目1B。
未解決的員工評論。
I-32
第二項。
財產。
I-32
第三項。
法律訴訟。
I-34
第四項。
煤礦安全信息披露。
I-34
第II部
第五項。
ViacomCBS Inc.的市場普通股、相關股東事項及購買股本證券。
II-1
第7項。
管理層對經營業績和財務狀況的討論和分析。
II-3
第八項。
財務報表和補充數據。
II-37
第九項。
與會計師在會計和財務披露方面的變更和分歧。
II-100
第9A項。
控制和程序。
II-100
項目9B。
其他信息。
II-100
項目9C。
披露妨礙檢查的外國司法管轄區。
II-100
第三部分
第10項。
董事、高管和公司治理。
III-1
第11項。
高管薪酬。
III-1
第12項。
若干實益擁有人的擔保所有權及管理層及相關股東事宜。
III-1
第13項。
某些關係和相關交易，以及董事的獨立性。
III-1
第14項。
首席會計費及服務費。
III-1
第四部分
第15項。
展品、財務報表明細表。
IV-1
第16項。
表格10-K摘要。
IV-1
簽名。


                                                
有關前瞻性陳述的警示説明

這份Form 10-K年度報告包含歷史陳述和前瞻性陳述，包括與我們未來業績和業績相關的陳述。所有不是歷史事實的陳述都是或可能被認為是1995年私人證券訴訟改革法意義上的前瞻性陳述。同樣，描述我們的目標、計劃或目標的陳述是或可能是前瞻性陳述。這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來結果和事件的預期；通常可以通過使用包括“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“預見”、“可能”、“將”、“可能”、“可能”、“估計”或其他類似詞語或短語的陳述來識別；並涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他難以預測的因素，這些因素可能導致我們的實際結果、業績或成就與這些陳述明示或暗示的任何未來結果、業績或成就不同。這些風險、不確定因素和其他因素在“項目1A”中討論。風險因素“在本年度報告10-K表格中的下方和其他地方。其他風險、不確定性或其他因素，或本文討論的風險、不確定性或其他因素的更新，可能會在我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中進行描述，包括我們的10-Q表格和8-K表格報告、新聞稿、公開電話會議、網絡廣播、我們的社交媒體和博客文章以及我們的投資者關係網站Ir.ViacomCBS.com. 可能存在其他風險、不確定性和其他因素，我們目前不認為這些因素是實質性的，或者不一定知道這些因素。本年度報告中的Form 10-K中包含的前瞻性陳述僅在本文件發表之日作出，我們不承擔任何公開更新任何前瞻性陳述以反映後續事件或情況的義務。

第一部分

第1項。
公事。

概述

我們是一家領先的全球媒體和娛樂公司，為全球觀眾創造優質內容和體驗。我們提供廣播和有線電視節目、創新的流媒體服務和數字視頻產品，在製作、發行和廣告解決方案方面提供強大的能力，並擁有業內最廣泛的電視和電影片名庫之一。我們的標誌性消費品牌組合包括派拉蒙+、冥王星電視、CBS、Showtime Networks、派拉蒙影業、Nickelodeon、MTV、Comedy Central和BET。從2022年2月16日起，我們將更名為派拉蒙全球，這個名字代表了我們豐富而傳奇的娛樂業歷史，並擁抱了我們向未來的過渡。

我們的付費、免費和付費流媒體服務的全球生態系統在2021年顯著增長。截至2021年12月31日，全球流媒體用户增長至5610萬，同比增長88%。我們將CBS All Access更名為派拉蒙+，這是我們的訂閲流媒體服務，結合了體育、新聞和娛樂直播內容，截至2021年12月31日達到3280萬全球訂户。我們的免費廣告支持的流媒體電視(FAST)服務Pluto TV今年的收入超過10億美元，2021年12月達到6440萬全球月度活躍用户(MAU)，同比增長49%。我們正在通過引人注目的內容、廣泛的發行和國際擴張來投資和擴展我們的流媒體生態系統。

2021年，我們展示了我們在廣播和有線電視、流媒體和電影領域的內容能力的持續廣度和深度。我們通過體育、新聞和現場活動吸引了國內觀眾，包括國家橄欖球聯盟(NFL)和歐洲足球協會聯盟(UEFA)的比賽，60分鐘和阿黛爾只住一晚。包括熱門電影寧靜之地下，在45天的影院窗口之後，在影院和派拉蒙+上推出，以及《爪子巡邏隊：電影》和大紅狗克利福德, 在美國(“U.S.”)在影院和派拉蒙+上映。 CBS仍然是白天和深夜收視率最高的電視網，在關鍵人羣中，我們擁有的25部原創有線電視劇比其他任何有線電視家族都多。我們正在努力利用我們成功的線性內容來推動流媒體的增長。1883，泰勒·謝裏登的前傳黃石，在2021年首次亮相，既是最受關注的

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派拉蒙+的原創劇本劇，作為派拉蒙網絡特別播出的一部分，是自2015年以來收視率最高的有線電視連續劇首播。

從工作室到流媒體，我們專注於擴大我們的全球足跡，並在2021年建立關鍵的合作伙伴關係。我們在意大利推出了冥王星電視，並宣佈了2022年在北歐推出的計劃。我們宣佈建立戰略合作伙伴關係，在某些西歐國家的天空平臺上推出派拉蒙+，並與康卡斯特成立合資企業，推出SkyShowtime，這是一種新的流媒體服務，預計將在20多個歐洲地區推出。我們收購了福克斯哥倫比亞電信和墨西哥電信的多數股權，與維亞康姆哥倫比亞廣播公司(VIS)和我們的廣播公司Tlevisión Federal S.A.(“Telefe”)和Chilevisión的生產能力相結合，鞏固了我們作為全球領先西班牙語內容創作者的地位。

我們的傳統 業務在2021年保持強勁，聯屬公司收入繼續受益於擴大分銷，廣告收入受益於改善的市場和EyeQ，我們的數字廣告平臺EyeQ在美國覆蓋數百萬全集每月獨立觀眾。我們與主要分銷商達成了全面協議，其中包括我們的流媒體服務組合，以及我們的有線和廣播電視網絡的繼續傳輸。

2021年，我們繼續履行剝離非核心資產的承諾，包括CBS的前總部，通常被稱為黑巖，以及位於加利福尼亞州洛杉磯的CBS演播室中心。2021年3月，我們完成了公開募股，籌集了約27億美元的淨收益。這些交易增加了我們投資於我們的戰略增長重點的能力，包括流媒體。

2021年，我們繼續致力於多樣性、公平和包容性(“DE&I”)。我們舉辦了第三屆年度全球包容性周，這是一個為期一週的活動，以對話、小組討論和研討會為特色，旨在確保我們的員工隊伍和文化反映、慶祝和提升我們受眾和社區的多樣性。我們還推出了內容換變化計劃，這是一項全公司範圍的倡議，旨在利用我們的內容、創意供應鏈和文化的力量，抵消導致種族主義、偏見、刻板印象和仇恨的敍事。在我們2020年全公司範圍的實質性評估和第一份環境、社會和治理(ESG)報告的基礎上，我們於2021年發佈了我們的第二份ESG報告，其中包括我們在環境、社會和治理三大支柱上的第一套總體目標。我們還舉辦了我們的25個這是一年一度的社區日，這是連續第二個完全虛擬的活動，是一個全球社區服務日，專注於引起我們員工和觀眾共鳴的事業和問題。

2021年，我們通過以下細分市場開展業務：

•電視娛樂.我們的電視娛樂該部門包括我們國內的廣播網絡CBS電視網；該部門的電視製作和辛迪加業務CBS Studios和CBS Media Ventures；CBS體育網絡，CBS體育的24小時有線電視頻道；CBS電視臺，我們在美國擁有的廣播電視臺；以及一些流媒體服務，包括我們的直接面向消費者的訂閲流媒體服務，派拉蒙+(在美國)，以及幾個CBS品牌的流媒體服務，包括CBS新聞流媒體和CBS體育總部。電視娛樂約佔我們2021年綜合收入的44%(剔除公司間收入後)。

•有線電視網絡。我們的有線電視網絡該部門包括一系列優質和基本的有線電視網絡，包括Showtime、BET、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、派拉蒙網絡和Smithsonian Channel；一些直接面向消費者的流媒體服務，包括Showtime Networks的高級訂閲流媒體服務(Showtime OTT)和我們的快速服務Pluto TV；以及ViacomCBS Networks International (“VCNI”)，運營派拉蒙+、冥王星電視和我們的有線電視網絡品牌和服務、我們的國際免費電視網絡和VIS，後者為我們的品牌和流媒體服務以及第三方製作內容。有線電視網絡約佔我們2021年綜合收入的47%(剔除公司間收入後)。


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•電影娛樂公司。我們的拍攝的娛樂節目部分由派拉蒙影業、派拉蒙播放器、派拉蒙動畫、派拉蒙電視製片廠和米拉麥克斯組成。拍攝的娛樂節目約佔我們2021年綜合收入的9%(剔除公司間收入後)。

在2020年第四季度，我們達成了一項出售Simon&Schuster的協議，這之前曾被報道為我們的出版 片段Simon & Schuster於所有呈列期間的綜合財務報表中呈列為已終止經營業務在10—K表格的年度報告中請參閲綜合財務報表附註1及20。

自二零二二年開始，主要由於我們對直接面向消費者業務的戰略重點增加，我們對管理業務及分配資源的方式作出了若干變動，導致我們的經營分部有所變動。因此，自二零二二年第一季度開始，我們預計將根據以下分部報告業績：

•電視媒體.我們的電視媒體 部分包括我們的歷史 電視娛樂 和有線電視網絡細分市場，只不過它不再包括相應的直接面向消費者的流媒體服務（現在是我們的一部分 直接面向消費者部分）以及尼克兒童頻道工作室（現在我們的一部分 拍攝的娛樂節目部分），現在包括派拉蒙電視工作室（以前是我們歷史上的一部分 拍攝的娛樂節目段)。

•直接面向消費者。我們的直接面向消費者細分市場包括我們的付費、免費和付費流媒體服務組合，包括派拉蒙+、冥王星電視、Showtime OTT、BET+和Noggin。

•電影娛樂公司。我們的拍攝的娛樂節目部分包括我們的歷史 拍攝的娛樂節目細分市場，除了它不再包括派拉蒙電視工作室(現在是我們電視媒體細分市場)，現在包括Nickelodeon Studio(以前是我們歷史的一部分有線電視網絡段)。

1986年，我們被組建為特拉華州的一家公司。2019年12月，我們因維亞康姆公司(Viacom Inc.)和哥倫比亞廣播公司(CBS Corporation)的合併而更名為維亞康姆哥倫比亞廣播公司(Viacom CBS Inc.)。除文意另有所指外，本文件中提及的“維亞康姆CBS”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”是指維亞康姆CBS公司及其合併子公司，“CBS”指合併前的哥倫比亞廣播公司及其合併子公司，“維亞康姆”指合併前的維亞康姆及其合併子公司。自2022年2月16日起，我們將更名為派拉蒙全球。

我們的主要辦事處位於紐約百老匯1515號，郵編：10036。我們的電話號碼是(212)258-6000，我們的網站是Www.ViacomCBS.com。我們網站上包含或可通過我們的網站訪問的信息不打算納入本Form 10-K年度報告中。

我們有兩類普通股，A類普通股和B類普通股，這兩類普通股都在納斯達克有限責任公司上市。我們A類普通股的持有者每股有一票投票權。我們的B類普通股沒有投票權。截至2021年12月31日，國家娛樂公司(NAI)，一家在美國、英國(英國)擁有和運營電影銀幕的少數人持股公司。該公司在南美和南美地區管理着額外的電影銀幕，直接或間接持有我們約77.4%的有投票權的A類普通股，並在合併的基礎上持有我們約9.7%的A類普通股和B類普通股。NAI不受修訂後的1934年《證券交易法》的報告要求。




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我們在2021年的細分市場

電視娛樂

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電視娛樂 包括我們國內的廣播網絡CBS電視網；該部門的電視製作和辛迪加業務CBS Studios和CBS Media Ventures；CBS體育網絡，CBS體育的24小時有線電視頻道；CBS電視臺，我們在美國擁有的廣播電視臺；以及一些流媒體服務，包括我們的直接面向消費者的訂閲流媒體服務，派拉蒙+(在美國)，以及幾個CBS品牌的流媒體服務，包括CBS新聞流媒體和CBS體育總部。
電視娛樂的收入主要來自廣告收入；聯屬公司收入包括從哥倫比亞廣播公司電視網絡附屬電視臺收取的費用(“反向補償”)、授權多頻道視頻節目分銷商(“MVPD”)和第三方直播電視流媒體服務(“虛擬MVPD”或“vMVPD”)傳輸我們擁有的電視臺的費用；流媒體收入，主要包括該部門的流媒體服務、我們網站上的數字視頻廣告和我們第三方平臺上的視頻內容產生的廣告和訂閲收入；以及我們的內容及其他權利的許可和分發。在2021年，電視娛樂廣告、授權和其他、附屬公司和流媒體分別佔該部門總收入的約41%、25%、22%和12%。電視娛樂2021年、2020年和2019年(在消除公司間收入後)，分別產生了約44%、41%和43%的綜合收入。

派拉蒙+

派拉蒙+是我們的數字訂閲視頻點播和直播流媒體服務，結合了體育、新聞和娛樂直播內容。派拉蒙+擁有廣泛的原創系列、熱門節目和流行電影，涵蓋了我們的品牌和製片廠的每一個流派，包括CBS、BET、Comedy Central、MTV、Nickelodeon、派拉蒙網絡、史密森頻道和派拉蒙影業，以及來自第三方的。

在國內，派拉蒙+是CBS體育直播節目的發源地，包括高爾夫、足球、賽車和籃球。作為球迷的目的地，派拉蒙+每年有2000多場直播和點播比賽，包括歐足聯、意大利意甲和全國女子足球聯盟(NWSL)的精選比賽。派拉蒙+還允許訂户在美國各地直播當地CBS電視臺，以及其他直播頻道，包括24小時新聞的CBS News Streaming，體育新聞和分析的CBS Sports HQ，以及娛樂報道的ET Live。2021年國內亮點包括寧靜之地下, 大紅狗克利福德, 金斯敦市長, 黃石前傳1883, PAW巡邏隊, 中的各種內容星際迷航 宇宙，一雙原創的南方公園電影和美國國家橄欖球聯盟。

派拉蒙+在美國有兩種形式：Premium，一種無廣告(直播內容除外)的服務，包括派拉蒙+的所有好處，按月付費；以及Essential，一種廣告支持的服務，月費較低，包括NFL，但不包括直播的當地CBS電視臺內容。

在國際上，派拉蒙+是熱門電影的發源地，包括派拉蒙電影公司的片名，以及Showtime、派拉蒙電視製片廠、CBS製片廠的劇本劇，以及來自VIS和第三方的強大的優質本地內容。2021年的國際亮點包括帕羅特,趁我還沒忘記,抓小偷和相愛的100天。


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哥倫比亞廣播公司電視網

CBS電視網(“CBS電視網”)通過CBS娛樂、CBS新聞和CBS體育發佈娛樂節目、新聞、公共事務廣播和體育節目。網絡內容也可以在互聯網上獲得，包括通過：CBS.com、CBSSports.com和相關軟件應用程序(APP)；我們的流媒體服務，如派拉蒙+、CBS新聞流媒體和冥王星電視；以及MVPD和vMVPD。

CBS Entertainment收購或開發並安排CBS Network上的節目，其中包括黃金時段的喜劇和電視劇、真人秀、特別節目、兒童節目、日間電視劇、遊戲節目和深夜。CBS電視網收視率最高的電視劇包括NCIS, 斯蒂芬·科爾伯特的深夜秀和價格是合理的.

CBS新聞運營着一個世界性的新聞組織，為CBS Network和CBS News Radio提供定期安排的新聞和公共事務廣播，包括60分鐘, 48小時,哥倫比亞廣播公司晚間新聞, 哥倫比亞廣播公司早間新聞,哥倫比亞廣播公司週日早間新聞和面向全國.

CBS體育在CBS網絡上的轉播包括NFL的美國橄欖球大會(AFC)和國家橄欖球大會的某些常規賽，以及季後賽AFC外卡季後賽、亞足聯分區季後賽和冠軍賽，以及與其他網絡輪流轉播的超級碗；美國大學體育協會(NCAA)I區男子籃球錦標賽，我們也與其他網絡輪流轉播；以及重要的常規賽大學籃球比賽，包括來自十大聯盟、西部山區、大西洋10號和密蘇裏州山谷的會議錦標賽；常規賽大學橄欖球比賽，包括東南聯盟的比賽；PGA巡迴賽高爾夫錦標賽；大師賽；PGA錦標賽；以及歐冠聯賽的某些比賽，包括半決賽和決賽。

CW是一家廣播網，也是我們與華納兄弟娛樂公司的合資企業，它播出的節目針對的是年輕觀眾。我們擁有的八家電視臺是CW的附屬公司。

哥倫比亞廣播公司演播室

CBS Studios是一家領先的內容供應商，製作跨越廣播電視、有線電視和流媒體的系列劇。CBS Studios擁有廣泛的知識產權資料庫，包括定義並不斷增長的流派星際迷航 宇宙。CBS Studios的廣播電視製作包括藍色血統, CSI：拉斯維加斯以及聯調局和NCISCBS電視網的特許經營權。在有線電視方面，CBS Studios製作的產品包括法官大人和墜落到地球上的人表演時間到了。流媒體制作包括星際迷航 專營權，那美好的仗, 邪惡, 海豹突擊隊和女人為什麼殺人Paramount+； dead to me Netflix；以及 Carpool Karaoke：the series和斯威格 Apple TV +哥倫比亞廣播公司工作室還製作屢獲殊榮的深夜和日間脱口秀節目，如 斯蒂芬·科爾伯特的深夜秀, 這個 柯登深夜秀和談話。哥倫比亞廣播公司工作室還開發，製作和分銷本地語言和國際內容起源於美國以外，在英國，歐洲、中東、澳大利亞和亞洲。

CBS Media Ventures

首播辛迪加是指在逐個市場的基礎上授權電視臺在當地廣播電視和流媒體上放映的原創系列劇節目。CMV的首次運行編程示例包括《菲爾博士秀》, 今晚的娛樂節目, 危險！, 財富之輪,瑞秋·雷和德魯·巴里莫爾秀。CMV還負責在國內發行CBS Studios製作的內容在電視和流媒體服務上的放映，在其最初的廣播電視放映(“離網辛迪加節目”)之後。在國內發行的離網辛迪加節目和首播辛迪加節目可以在連續的銷售窗口中銷售，這可以在獨家或非獨家的基礎上發生。

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CMV為其發行的首播和離網節目從事全國廣告和綜合營銷銷售，並擔任其他主要辛迪加的全國廣告銷售代理。CMV還運營和分銷Dabl，這是一個多平臺、廣告商支持的生活方式網絡。

哥倫比亞廣播公司體育電視網

CBS體育電視網是CBS體育的24小時有線電視頻道，提供各種體育和相關內容。該網絡直播職業、業餘和大學賽事，包括I級大學橄欖球、籃球、曲棍球和曲棍球，來自NWSL的某些比賽，某些男子和女子國際足球比賽，包括某些FIFA 2022世界盃預選賽、FIFA 2023女足預選賽、歐冠聯賽和蘇格蘭職業足球聯賽。此外，該網絡還展示了各種原創節目，包括紀錄片、專題和演播室節目，由NFL星期一QB,另一場賽前秀(TOP),是時候切恩了也是第一個全女性小組體育脱口秀節目，我們要好好談談。CBS體育網還為CBS體育提供與重大活動有關的輔助報道，如NCAA I組男子籃球錦標賽、大師賽和PGA錦標賽，以及Showtime與Showtime冠軍賽拳擊。

哥倫比亞廣播公司電視臺

CBS電視臺由我們擁有的29家廣播電視臺組成，所有這些電視臺都是在聯邦通信委員會(FCC)根據修訂的1934年通信法(以下簡稱通信法)授予的許可證下運營的。許可證持有人必須尋求每八年續簽一次許可證。我們的電視臺位於美國最大的六個電視市場和前20個電視市場中的15個市場。我們在包括紐約、洛杉磯和費城在內的10個主要市場擁有同一指定市場區域(“DMA”)內的多個電視臺。我們的電視臺使我們能夠覆蓋美國不同地理位置的市場的廣泛受眾。這些電視臺廣播新聞(包括電視臺製作的新聞)、公共事務、體育和其他節目以服務於當地市場，大多數電視臺提供CBS、CW或MyNetworkTV(一種全國性廣播服務，在黃金時段向全國各地的電視臺提供辛迪加節目，包括我們圖書館的系列劇)節目和辛迪加節目。這些電視臺還使用可用的廣播頻譜播放免費的、廣告商支持的數字頻道，如Dabl、Fave TV和Start TV(一種全國性娛樂節目服務，以女性觀眾為重點的經典電視內容，這是我們與Weigel廣播公司的合資企業)。CBS新聞流的本地版本提供來自我們擁有的某些電臺的本地新聞。我們的電視臺有地方網站來宣傳電視臺的節目。

電視臺、地方網站和CBS新聞串流版本

下表列出了截至2022年2月14日，我們在美國電視市場擁有的電視臺以及相關的地方網站和CBS新聞流媒體版本的信息：

電視市場
DMA排名(1)
車站類型網絡隸屬關係
CBS新聞流媒體的地方網站和版本(2)
紐約州紐約市1WCBS-TV超高頻哥倫比亞廣播公司Newyork.cbslocal.com
WLNY電視超高頻獨立的CBS新聞紐約流媒體
加州洛杉磯2KCAL電視臺VHF獨立的losangeles.cbslocal.com
KCBS電視臺超高頻哥倫比亞廣播公司CBS洛杉磯新聞
伊利諾伊州芝加哥3WBBM電視VHF哥倫比亞廣播公司chicago.cbslocal.com
哥倫比亞廣播公司芝加哥流媒體
賓夕法尼亞州費城4KYW—TV超高頻哥倫比亞廣播公司philadelphia.cbslocal.com
WPSG電視超高頻《華爾街日報》哥倫比亞廣播公司新聞費城流
達拉斯—沃斯堡，TX5KTVT電視超高頻哥倫比亞廣播公司dfw.cbslocal.com
KTXA電視臺超高頻獨立的CBS新聞達拉斯—沃斯堡流媒體
佐治亞州亞特蘭大6WUPA—TV超高頻《華爾街日報》atlanta.cbslocal.com

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電視市場
DMA排名(1)
車站類型網絡隸屬關係
CBS新聞流媒體的地方網站和版本(2)
加州舊金山8KPIX電視臺超高頻哥倫比亞廣播公司sanfrancisco.cbslocal.com
KBCW電視臺超高頻《華爾街日報》CBS新聞灣區流媒體
馬薩諸塞州波士頓10WBZ—TV超高頻哥倫比亞廣播公司boston.cbslocal.com
WSBK—TV超高頻MyNetworkTVCBS新聞波士頓流媒體
西雅圖—塔科馬11KSTW—TVVHF《華爾街日報》seattle.cbslocal.com
Tampa—St. Petersburg，FL13WTOG—TV超高頻《華爾街日報》tampa.cbslocal.com
明尼阿波利斯，明尼蘇達州14WCCO—TV超高頻哥倫比亞廣播公司minnesota.cbslocal.com
KCCW—TV（3）VHF哥倫比亞廣播公司哥倫比亞廣播公司新聞明尼蘇達直播
密歇根州底特律15WWJ—TV超高頻哥倫比亞廣播公司detroit.cbslocal.com
WKBD電視臺超高頻《華爾街日報》
丹佛，CO16KCNC電視超高頻哥倫比亞廣播公司denver.cbslocal.com
哥倫比亞廣播公司新聞丹佛流
邁阿密堡旅館勞德代爾18WFOR—TV超高頻哥倫比亞廣播公司miami.cbslocal.com
WBFS電視超高頻MyNetworkTVCBS新聞邁阿密流媒體
加利福尼亞州薩克拉門託20KOVR—TV超高頻哥倫比亞廣播公司sacramento.cbslocal.com
KMAX—TV超高頻《華爾街日報》CBS新聞薩克拉門託流媒體
印第安納波利斯，In25WXI—CA（4）超高頻獨立的
賓夕法尼亞州匹茲堡26KDKA—TV超高頻哥倫比亞廣播公司Pittsburgh.cbslocal.com
WPCW-TVVHF《華爾街日報》CBS新聞匹茲堡流媒體
馬裏蘭州巴爾的摩27WJZ-TVVHF哥倫比亞廣播公司Baltimore.cbslocal.com
CBS新聞巴爾的摩流媒體

(1)基於尼爾森媒體研究本地市場宇宙預估的全球電視市場(DMA)排名(2021年9月)。
(2)更新我電視臺網站和地方版 CBS新流媒體以電視臺的節目為特色和推廣，併為當地社區提供新聞、交通、天氣、娛樂和體育信息等服務。
(3)目前，KCCW-TV作為WCCO-TV的衞星電視臺運營。
(四)認定WBXI-CA為A類低功率電視臺。A類低功率電視臺不牽連FCC的所有權規則。

有線電視網絡

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有線電視網絡我們推出了一系列優質和基本的有線電視網絡，其中包括Showtime、電影頻道、Flix、BET、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、派拉蒙網絡、Smithsonian Channel、VH1、CMT、Pop TV、Logo和TV Land；一些直接面向消費者的訂閲流媒體服務-Showtime OTT、Showtime Networks的優質流媒體服務Noggin、Nickelodeon的學前流媒體服務Noggin和專注於黑人觀眾的流媒體服務BET+；以及我們的快速服務Pluto TV。

有線電視網絡還包括VCNI，它運營着派拉蒙+的國際擴展，冥王星電視和我們的有線電視網絡我們的國際免費電視網絡包括英國的Channel 5、阿根廷的Telefe、澳大利亞的Network 10和智利的Chilevisión，以及為我們的品牌和流媒體服務以及第三方製作內容的VIS。

有線電視網絡的收入主要來自聯屬公司收入，包括MVPD和VMVPD傳輸我們的有線網絡的費用；廣告；流媒體收入，主要包括該部門的流媒體服務產生的廣告和訂閲收入，以及我們網站上的數字視頻廣告和我們第三方平臺上的視頻內容產生的廣告和訂閲收入；以及我們內容和其他權利的許可。在2021年，有線電視網絡代銷商、廣告、流媒體和授權以及其他收入

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分別佔該部門總收入的39%、28%、19%和14%。有線電視網絡在2021年、2020年和2019年(在消除公司間收入後)，分別產生了約47%、50%和46%的綜合收入。

冥王星電視

冥王星電視是美國領先的快速服務，在2021年12月向6440萬全球MAU提供數百個直播線性頻道和數千個節目點播。冥王星電視臺與近400家全球媒體公司合作，策劃了一系列多樣化的頻道。類別涵蓋了廣泛的流派，包括電影、電視連續劇，包括經典電視、體育、新聞和觀點、真人秀、犯罪、喜劇、家庭和DIY、探索、遊戲、動漫、音樂、兒童和當地節目。Pluto TV en español提供了50多個西班牙語頻道，反映了美國拉美裔社區的豐富多彩。Pluto TV榮獲由廣播和有線電視、多頻道新聞和壹傳媒頒發的2021年拉美裔節目領導企業獎。冥王星電視可以通過聯網的電視設備、移動設備和互聯網進行訪問和流媒體傳輸。冥王星電視的全球足跡不斷擴大，遍及三大洲和26個國家。

放映時間

我們在美國的三個付費有線電視網絡是Showtime，它提供原創劇本和非劇本系列、電影、紀錄片和紀錄片、體育、喜劇和特別活動；電影頻道，它提供各種電影和相關節目；以及Flix，主要提供過去幾十年的電影。Showtime OTT是Showtime Networks的付費訂閲流媒體服務。Showtime Networks還包括Showtime Sports，這是現場格鬥運動的優質目的地，包括拳擊錦標賽，Bellator，全球領先的混合武術組織，以及與文化相關的體育紀錄片和原創系列。2021年的亮點包括新一季的《智者》和數十億美元，最後一季無恥，中國的迴歸德克斯特 在限量系列中 德克斯特：新血新劇 美國鏽和黃夾克，以及新的深夜綜藝系列， ZiweSHOWTIME也是 city on a hill, 英文名：Generation Q, 法官大人 無劇本系列 Desus & Mero, 夫妻治療, 馬戲團新聞系列 風化組

打賭

貝特是一家為黑人觀眾提供優質娛樂、音樂、新聞、數字和公共事務內容的領先提供商。在美國、加拿大、巴西、加勒比海地區、英國、撒哈拉以南非洲和法國都可以看到線性賭注。BET是世界上最知名的黑人消費品牌之一，擁有多平臺擴展，包括為黑人創作者提供股權的工作室合資企業BET Studios；BET的互動部門BET Digital；針對非裔美國女性的網絡BET Her；BET Music Networks；BET Home Entertainment；BET Live，BET的活動和體驗業務；以及BET International，在全球運營BET。在……裏面2021年，BET播出了一系列社會正義內容，包括顛覆與拆解索萊達·奧布賴恩，新冠肺炎疫苗與黑人社區：泰勒·佩裏的特別節目，並且，作為我們變革內容計劃的一部分，《酒吧與歌謠》獻給喬治·弗洛伊德, 現在的正義：種族與清算和立即伸張正義：前進的道路。其他亮點包括二十多歲, B·斯科特脱口秀後的二十歲, 人們玩的遊戲泰勒·佩裏原創電視劇的新一季橢圓形, 西斯塔斯, 佩恩之家和輔助生活. BET的帳篷杆事件是， BET獎vt.的.BET嘻哈大獎以及全國有色人種協進會形象獎.

BET+，我們與Tyler Perry Studios的合資企業，是一個領先的訂閲流媒體服務，為黑人社區提供數千小時的電影，電視，單口相聲，舞臺劇等。BET+是來自主要黑人創作者的獨家原創作品，如Tracy Oliver的， First Wives ClubTyler Perry的 無情和bruh卡爾·韋伯的 家族企業威爾·帕克的 大; 美國黑幫：陷阱皇后; 所有女王的男人; Miss Pat Show及犧牲.


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兒童和家庭娛樂集團

兒童和家庭娛樂集團監督我們的全球戰略和業務運營，為我們的兒童和家庭品牌和內容提供線性和流媒體，通過電視節目、消費產品、基於位置的體驗、出版和故事片。該集團2021年在派拉蒙+上的亮點包括《海綿寶寶》電影：奔跑中的海綿；海綿寶寶衍生產品，坎普·科拉爾；新的愛卡莉系列；以及爪子巡邏隊：電影。
五分錢

Nickelodeon，現已42歲發送是全球知名度最高、分佈最廣的兒童和家庭多媒體娛樂品牌之一。在2至11歲的兒童中，Nickelodeon連續26年成為收視率最高的廣告支持的基本有線電視網。Nickelodeon的特色是領先的原創和授權的兒童系列，涵蓋動畫、真人和學齡前兒童類型。Nickelodeon品牌包括小Nick Jr.、Nick at Nite、TeenNick、Nicktoons和Nick Music。2021年國內亮點包括海綿寶寶方褲, PAW巡邏隊,《喧鬧的房子》,卡薩格蘭德家族, 泰勒·佩裏的年輕的迪倫, 危險力量和藍色是線索&你！. 國際亮點包括歌蒂的老歌，一部源自英國的真人喜劇系列片；鯊魚狗，Nickelodeon製作的Netflix原創動畫連續劇；以及蜘蛛俠，Nickelodeon與我們的以色列內容製作人和訂閲電視提供商Ananey Studios首次聯合制作原創作品。

Nickelodeon的學前訂閲流媒體服務Noggin提供1000多集圖書館劇集、互動視頻和簡短的教育內容。與派拉蒙合作，Nickelodeon電影公司根據Nickelodeon最具標誌性的特許經營權和角色製作品牌電影。Nickelodeon是我們全球消費產品業務的關鍵部分。2021年，我們與全球玩具品牌Melissa&Doug啟動了許可合作伙伴關係，以交付PAW巡邏隊和藍色的線索和你！聯合品牌玩具. Nickelodeon還授權其品牌用於娛樂和其他基於位置的體驗，如酒店和主題公園，並於2021年與Karisma Hotels&Resorts和Grupo Loma合作開設了Nickelodeon Hotels&Resorts Riviera Maya。

驚人之處

Awesomness通過其數字出版、電影和電視製片廠部門，創造出專注於全球Z世代觀眾的內容。Awesomness的原創穫獎內容包括致所有我愛過的男孩, 小飾品和Pen15.

MTV娛樂集團

MTV娛樂集團通過九個標誌性品牌—MTV，Comedy Central，VH1，CMT，Pop，Logo，Smithsonian，派拉蒙網絡和TV Land—和MTV娛樂工作室，為派拉蒙+和第三方流媒體服務製作獲獎系列，電影和紀錄片。

MTV

MTV是一個標誌性的青年娛樂品牌，是家庭著名的特許經營權，的挑戰vt.的.海岸 (澤西海岸家庭度假, Floribama Shore,阿卡普爾科海岸和華沙海岸),青少年媽媽 (十幾歲的媽媽OG, 青少年媽媽年輕 和懷孕和青少年媽媽2)和荒謬 (混亂和美味）. MTV紀錄片電影的2021年名單包括奧斯卡獎入圍，艾美獎和皮博迪獎獲獎 76天. MTV的標誌性現場活動—MTV視頻音樂獎—與MTV歐洲音樂獎和MTV電影電視獎一起於2021年迴歸。

喜劇中心

喜劇中心是所有喜劇的主要目的地—從成人動畫到單口相聲到主題節目—為觀眾提供了一個有趣的，挑釁性和相關內容的世界。2021年亮點

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包括 南方公園大流行病 和南帕克疫苗接種 特色菜， Trevor Noah的每日秀, 這是神的誠實與Charlamagne的真理, Awkwafina來自皇后區的諾拉,小羅伊·伍德,不完美的信使和原始的節日電影 克呂斯特芬克聖誕節和熱混亂假期.

派拉蒙網絡

派拉蒙網絡是一個優質的娛樂目的地， 黃石由泰勒·謝裏登共同創作的有線電視熱門歌曲。 黃石作為泰勒謝裏登在派拉蒙+上的新原創系列的啟動台，包括 金斯敦市長和1883vt.的.黃石2021年底首映的前傳。

Smithsonian Channel

史密森尼頻道是航空航天、旅遊、歷史、科學、自然和流行文化等流行流派的發源地。2021年的亮點包括系列 美國航空公司,色彩中的美國,美國的隱藏故事,阿波羅登月計劃,和空難，以及廣受好評的特色菜太空中的黑人：打破顏色障礙R和雪兒&最孤獨的大象.

維亞康姆CBS國際網絡公司

VCNI運營派拉蒙+、冥王星電視和我們的有線電視網絡品牌和服務，我們的國際免費廣播網絡，以及為我們的品牌和流媒體服務以及第三方製作內容的VIS。VCNI為五大洲180多個國家和地區的合作伙伴提供分銷和廣告解決方案。Viacom18是我們在印度的合資企業，其業務包括印地語綜合娛樂付費電視頻道Colors和電影娛樂企業Viacom18 Studios。

維亞康姆CBS國際演播室

作為全球領先的國際內容製作商之一，VIS為我們的品牌和平臺製作內容，包括派拉蒙+、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、Channel 5、Network 10、Telefe、Ananey、Porta Dos Fundos和Chilevisión以及第三方。作為全球領先的西班牙語內容創作者，VIS的類型包括兒童、年輕人、真人和動畫、肥皂劇、戲劇、短片和長篇喜劇、故事片、無劇本的現實和社會影響紀錄片。2021年，我們推出了VIS Social Impact，作為我們的Content for Change社會影響計劃的一部分。


VCNI在世界各地運營着許多免費電視網絡。 Network 10是澳大利亞主要的免費廣播網絡。《網絡10》S品牌包括10、10 Bold、10 Peach、10 Shake、10 Play，節目內容包括澳大利亞大廚, 澳大利亞倖存者和我是名人，快把我弄出去！. 第5頻道是英國的免費公共服務廣播公司（PSB）。Channel 5的品牌包括5Star、5USA和5Select、My5和Milkshake，其節目包括 所有生物的偉大和渺小和我們的約克郡農場. Telefe是阿根廷領先的免費廣播網絡。Telefe的品牌包括Telefe、Telefe Noticias、Mi Telefe、Telefe Internacional和Pluto TV上的Telefe頻道，其節目包括 Telefe Noticias它的旗艦新聞廣播， 主廚名人, Bake Off, 語音以及頂級腳本和非腳本內容。Chilevisión是智利領先的免費電視網絡。 Chilevision的節目包括 你是馬斯卡拉嗎,帕薩帕拉布拉, 波德莫斯·哈布拉, 拉迪什科米達和El Discípuo del Chef.



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拍攝的娛樂節目

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拍攝的娛樂節目由派拉蒙影業、派拉蒙播放器、派拉蒙動畫、派拉蒙電視工作室和米拉麥克斯組成。派拉蒙為特定觀眾製作特許經營的真人電影、動畫電影和類型電影，並通過包括派拉蒙+在內的流媒體服務、電視和各種其他媒體在世界各地的不同市場發行電影。

電影娛樂公司的收入主要來自在影院發行或發行電影、交易型家庭娛樂、將電影及電視產品授權予串流服務(包括派拉蒙+、廣播及有線電視網絡及其他數碼服務)及其他附屬活動。由於新冠肺炎導致影院持續關閉或減少，我們在2020年和2021年的院線收入受到了負面影響。我們推遲了原計劃在2020年和2021年在影院上映的一些影片，將其他影片授權給派拉蒙+或第三方流媒體服務，並在影院上映了幾部電影，包括寧靜之地下, 蛇眼：G.I.Joe的起源, 《爪子巡邏隊：電影》和大紅狗克利福德。在2021年，拍攝的娛樂節目授權以及其他和戲劇收入分別約佔該部門總收入的92%和8%。拍攝的娛樂節目2021年、2020年和2019年(在消除公司間收入後)，分別產生了約9%、9%和11%的綜合收入。

派拉蒙影業

派拉蒙影業是一家主要的全球電影娛樂製片商和發行商，擁有一個由派拉蒙製作的1200多部電影作品組成的龐大資料庫，並已獲得近2900部額外電影和一些電視節目的版權。派拉蒙擁有一系列成功的特許經營權，例如使命:不可能, 變壓器, 星際迷航,一個安靜的地方和超自然活動.派拉蒙的圖書館包括奧斯卡獎得主，包括 泰坦尼克號, 勇氣號, Forrest·甘, 《教父》,教父II和翅膀該片於1929年首次獲得奧斯卡最佳影片獎。派拉蒙圖書館還包括奧斯卡獎提名者， 到來,圍牆,The Big Short, 塞爾瑪和華爾街之狼以及經典作品，如 十誡, 蒂凡尼的早餐和日落大道.派拉蒙2021年的戲劇發行包括 寧靜之地下, 蛇眼：G.I.Joe的起源, 《爪子巡邏隊：電影》和大紅狗克利福德.

派拉蒙球員

派拉蒙玩家致力於從獨特的，當代的聲音和屬性，以及借鑑派拉蒙豐富的內容庫來創作類型電影。派拉蒙玩家還製作電影，在派拉蒙+上首次發行，包括 超自然活動：下一個親屬，於2021年發佈。

派拉蒙動畫

派拉蒙動畫開發和製作高質量的動畫電影。派拉蒙動畫聯合制作 《海綿寶寶》電影：奔跑中的海綿，於二零二一年三月在國內同時以數字方式在優質視頻點播和派拉蒙+上發行。派拉蒙動畫公司還製作了 隆隆聲，於2021年12月在美國Paramount+上發佈。

派拉蒙電視製片廠

派拉蒙電視工作室開發和資助各種各樣的電視內容，在全球範圍內發行。派拉蒙電視工作室的作品包括 美國舞男showtime的

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網絡； 為愛而生和十一站HBO Max Shantaram, 保護雅各布和家 天黑前 Apple TV + Tom Clancy飾演Jack Ryan亞馬遜； 布萊莊園的鬧鬼Netflix；以及 第二十二條軍規為了Hulu。

米拉麥克斯

Miramax是與BEIN Media Group合併成立的合資企業，是一家擁有廣泛內容庫的全球電影和電視製片廠。我們擁有獨家的、長期的經銷權，發行Miramax的650多種圖書，其中包括低俗小説,戀愛中的莎士比亞,善意獵人,沒有適合老年人的國家和恐怖電影。我們還擁有與米拉麥克斯聯合制作、聯合融資和/或發行新的電影和電視項目的某些權利。

電影製作、發行和融資

我們 製作我們發行的許多電影，也從第三方購買電影發行。在某些情況下，我們與包括其他製片廠在內的第三方共同資助和/或聯合發行電影。我們 此外，還不時簽訂專門針對電影的融資和多畫面融資安排，根據這些安排，第三方參與一部或一組電影的成本融資，以換取經濟參與和部分版權權益。我們 通過各種媒體在全球或特定地區發行電影，並可能在某些地區聘請第三方發行商發行某些電影。

在國內，我們 一般情況下，營銷和發行我們自己的劇院和家庭娛樂發行。在國際上，我們通過我們的國際附屬公司或在我們沒有業務存在的地區通過聯合國際影業、我們與環球影城的合資企業或其他第三方發行商發行影院發行。對於家庭娛樂發行，DVD和藍光光盤由當地許可證持有人在國際上發行。我們還將國內和/或國際上的電影和電視節目授權給各種平臺。

競爭

我們的所有業務都在競爭激烈的環境中運營，爭奪創意人才和知識產權，以及我們內容的受眾和分銷。

我們與各種媒體、技術和娛樂公司競爭，這些公司擁有在世界各地製作、獲取和分發內容的大量資源，包括廣播網絡、基礎和付費有線電視網絡、流媒體服務、電影和電視製片廠、製作集團、獨立製片人和辛迪加、電視臺和電視臺集團。我們與其他內容創作者爭奪創意人才，包括製片人、導演、演員和編劇，以及新的節目創意和知識產權，以及收購流行節目。

我們的業務還面臨着來自不同來源的受眾的激烈競爭。我們與其他電影製片廠、電視製片人和流媒體服務的發行，以及其他形式的娛樂和消費者支出渠道，為我們的電影和電視內容爭奪觀眾。我們還主要與其他廣播和有線電視網絡、流媒體服務、社交媒體平臺、網站、應用程序和其他在線體驗、廣播節目和印刷媒體爭奪觀眾和廣告收入。此外，我們的電視業務面臨着來自提供數字音頻和視頻內容的技術的日益激烈的競爭，這些技術允許觀眾在避免傳統商業廣告的情況下消費他們選擇的內容。此外，我們的業務還面臨着來自消費者可供選擇的許多其他娛樂選擇的競爭，包括視頻遊戲、運動、旅遊和户外娛樂。

我們還面臨着內容分發的競爭。我們的電視業務與其他廣播網絡、有線電視網絡和節目製作人競爭我們的節目服務的分發(和相關費用的收入)。CBS電視網與其他廣播網絡競爭，以確保獨立擁有的從屬關係

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我們還與製片廠和其他娛樂內容製作商競爭，在第三方平臺上進行分銷。

關於競爭的其他信息，見“項目1A”。風險因素-我們的業務所在的行業競爭激烈.”

環境、社會和治理戰略

我們相信，媒體和娛樂業在塑造文化和對話方面發揮着重要作用。我們認真對待這一角色，並致力於推進和加強我們對與ESG事務相關的問題、機會和風險的處理方法，以幫助服務於我們的股東、員工、合作伙伴、受眾和我們所在的社區，並加強我們的業務。我們的ESG戰略以瞭解我們最大的機會和風險為中心。

我們將我們的ESG工作組織成三個支柱：(1)屏幕內容和社會影響，(2)勞動力和文化，(3)可持續生產和運營。屏幕內容和社會影響解決了我們必須通過我們的內容和品牌來代表、告知和影響的機會和責任。員工文化注重招聘和留住最優秀的員工，善待承包商和合作夥伴，營造一個讓人們感到受歡迎和安全的環境。可持續生產與運營解決我們的運營和設施、電影和電視製作以及其他活動對環境和社會的影響。

在2020年全公司範圍的重要性評估和第一份ESG報告的基礎上，我們於2021年發佈了第二份ESG報告，該報告可在我們的網站上找到，其中包括我們針對每個支柱的第一組總體目標，以幫助集中我們的努力並評估我們的進展。我們致力於繼續識別、衡量、測繪和報告我們全球業務對ESG的影響。

ESG治理

我們的ESG工作是全公司範圍內的承諾，由一個專門的ESG團隊領導，負責監督日常戰略和實施。我們的ESG團隊與我們的ESG理事會密切合作，ESG理事會是一個由高級領導層和主題專家組成的跨職能團隊，涵蓋我們的品牌、法律、投資者關係、全球包容性、人力資源、金融、房地產和環境健康與安全，以指導我們的戰略和報告，並幫助在整個公司傳播和灌輸我們的ESG價值觀。ESG團隊與我們的首席執行官、首席財務官、總法律顧問和其他高級管理人員密切合作，他們共同組成了我們的ESG指導委員會。這些領導人積極參與審查和完善我們的ESG戰略、計劃和政策。ESG團隊定期更新我們董事會的提名和治理委員會，該委員會根據其章程監督和監測影響我們的文化和聲譽的重大問題，以及我們對ESG問題的處理。

人力資本管理

我們的目標是建立一種吸引和留住最優秀員工的文化，以及一個讓人們感到受歡迎、安全和鼓舞全身心投入工作的工作場所。

截至2021年12月31日，我們在全球37個國家和地區僱用了約22,965名全職和兼職員工，我們的工資單上約有4,300名基於項目的員工。在正常的業務過程中，我們也使用臨時工。

我們的人力資本管理戰略旨在解決以下描述的領域，更多信息可在我們的ESG報告中找到。


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多元化、公平和包容的文化

我們尋求通過一系列夥伴關係、合作、計劃和倡議，在我們的核心價值觀基礎上塑造全公司的文化，並以充滿活力和積極主動的方式處理DE&I，其中一些將在下文介紹。

•我們的許多品牌都有包容性理事會，以應對他們的DE&I活動和他們業務中的DE&I挑戰。

•我們與全球數百家專注於多元化的機構合作，致力於支持婦女、BIPOC和LGBTQ+個人、退伍軍人和/或殘疾人。我們特別重視促進種族正義、反仇恨和社會公平事業的組織。

•我們贊助內部和外部的專業發展計劃，以及針對代表性不足的羣體的校園到職業計劃。

•我們的招聘信息覆蓋了一個龐大的網絡，其中包括60多個專注於多元化的招聘板塊。我們使用第三方技術來識別和消除我們工作描述中的偏見語言。

•我們贊助八個由員工領導的在職員工資源小組(“ERG”)，在全球19個地點設立53個分會。我們超過一半的員工是這些以員工為主導的團體的成員。我們的ERG為某些業務和企業計劃提供支持。

•我們的首席執行官已經簽署了CEO多元化和包容性行動承諾，公司是明日(MLT)黑人工作公平認證計劃(Bew)管理領導力的創始簽字人。MLT Bew是一個第三方驗證計劃，旨在推動在改善工作場所的代表性和種族公平方面取得可衡量的進展。

•截至2021年12月31日，在我們的美國員工中，約49%為女性，約39%自認為是種族或少數民族羣體的一部分。截至2021年12月31日，在我們擁有副總裁及以上職稱的美國員工中，約49%為女性，約28%自認為是種族或少數民族。

•2021年，我們制定了新的目標，以幫助加快我們在主要DE&I目標上的表現，包括針對女性高級副總裁及以上的全球目標招聘和晉升比率，以及針對不同種族的副總裁及以上的美國目標聘用和晉升比率。

防止騷擾和歧視

我們致力於營造一個沒有騷擾和歧視的工作環境，讓我們的員工能夠專注於他們最好的工作。我們已經制定了針對騷擾、歧視和其他可能造成敵意工作場所的行為的政策，其中一些將在下文中介紹。

•我們的商業行為聲明為員工提供了明確的騷擾和歧視案例，並就如何為所有人創造一個安全和包容的環境提供了指導。我們每年向所有員工提供有關性騷擾、歧視和防止報復的培訓。

•我們監測員工多樣性的數據趨勢--包括女性和不同種族員工的升職率分別與男性或白人同齡人相比--並關注任何可能表明歧視或無意識偏見的模式，以便我們能夠尋求解決這些問題。


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•我們要求員工報告他們目睹的任何騷擾和歧視事件。在其他方式中，員工可以使用我們的匿名第三方管理的投訴和舉報熱線OPENLINE舉報騷擾或歧視事件。

員工吸引、留住和培訓

我們的培訓、指導和職業流動計劃體現了我們在招聘、留住和聘用員工時的DE&I文化。我們努力創造一種包容的文化，在這種文化中，我們的員工和人才感受到支持、傾聽和理解，各種背景的員工都感覺自己屬於其中，並有機會茁壯成長。下面將介紹其中的一些程序。

•我們為我們的員工提供廣泛的學習機會，包括為新上崗、承擔更大職責或尋求擴大其影響力的員工提供專門針對領導力的培訓。我們還提供專注於特定技能的定期經理和員工課程、幫助員工領導者在幾個月內實施新功能的領導者學習之旅，以及為希望一起學習的團體舉辦的基於團隊的研討會。

•我們提供一系列財務和非財務補償和福利，包括健康、人壽保險和殘疾保險；匹配的退休和利潤分享繳費；靈活的帶薪休假時間；帶薪志願者時間；財務規劃援助；多項健康計劃；以及父母、照看、喪親和軍人休假福利。我們還為某些員工提供學費支持。2021年，我們開始為我們的員工提供一款行為改變應用程序，旨在幫助我們的員工管理壓力、提高注意力和增強整體幸福感。

•我們為許多全職和兼職員工提供靈活的工作時間。

•2021年，我們啟動了由獨立第三方管理的第一次全球員工敬業度調查，以評估我們在員工敬業度、包容性和幸福感方面所做的努力。我們的高管(和團隊管理人員)審查了調查結果，並制定了行動計劃，以解決反饋和機會領域的問題。我們繼續通過較短的、定期的“脈搏”參與度調查來跟蹤我們在這些努力方面的進展。

•由於我們對員工滿意度和包容性的關注，我們的工作場所文化得到了認可，包括被《新聞週刊》評為2021年最受歡迎的工作場所，被福布斯評為美國多元化最佳僱主之一，以及被輝門公司評為2021年最佳D&I計劃的前100個工作場所之一。

健康、安全和安保

我們工人的健康和安全，特別是我們全球生產的工人的健康和安全，仍然是重中之重。我們努力採取積極主動的方法來識別和減少健康、安全和安保風險。我們採取的一些步驟如下所述。

•2021年，我們開始集中非生產型環境健康安全(EHS)職能。我們任命了新的EHS高級副總裁，以努力確保這些關鍵職能得到一致的管理，並以適當的方式向外部報告。

•我們在一些辦公室和生產現場提供現場醫療服務，在許多生產現場提供醫務人員和醫療支持。

•我們對我們的生產、辦公室和其他工作場所的日常工作流程進行風險評估，並制定減少、避免和緩解危險的計劃。我們還跟蹤和報告整個公司的安全、健康和安保事件數據。

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•我們的全球安全運營中心監督安全和緊急響應工作，並進行風險掃描，以努力識別潛在的安全風險。

•在新冠肺炎導致我們的辦公室關閉和停產的最初階段之後，我們在2020年年中重新啟動了生產，並開始管理緩慢而安全的重返辦公室過程。我們已經在我們的辦公室、我們的產品和非生產活動中建立了許多與新冠肺炎相關的安全協議。雖然我們的大多數員工有機會在某些辦公室以較低的能力工作，但我們的大多數辦公室員工在2021年進行了遠程工作。

社會影響與企業社會責任

我們利用我們的平臺和各種能力來創造積極的社會影響，包括通過探索和提高對符合我們的價值觀並影響我們的觀眾的問題的認識，如氣候變化、心理健康、公民參與和社會正義。我們對社會影響的承諾不僅體現在我們製作的內容上，還體現在我們的社區服務項目、慈善事業和員工參與努力上，包括我們的25這是一年一度的社區日，實際上是在2021年舉行的，來自世界23個地區的員工參與了100多個志願者項目。

滿足於變革

Content for Change是BET於2020年發起的一項社會正義倡議，該倡議植根於這樣一種信念，即講故事具有改變我們看待自己和彼此的方式的力量。2021年，我們將該計劃擴展到整個公司，實現了三個相互關聯的目標：(1)利用內容來對抗種族主義、偏見、刻板印象和仇恨；(2)在我們整個創意供應鏈中爭取公平；(3)創造一種多元化、包容和歸屬感的文化，不斷通過我們的內容傳達和增強我們講述的故事。這一倡議建立在我們對社區以及DE&I的承諾和促進包容性公司文化的基礎上。

監管

我們的企業及其創造或獲得的知識產權受美國聯邦、州和地方政府當局的法律法規以及美國以外國家和泛國家機構(如歐盟)的法律法規的約束和影響。影響我們業務的法律法規不斷變化，這些法律法規為我們提供的保護也是如此。下面的討論描述了影響我們業務的某些(但不是全部)現有和擬議的法律法規。

FCC及類似法規

根據包括《通信法》在內的美國聯邦法律，美國聯邦通信委員會對廣播電視、有線網絡節目的某些方面以及通過互聯網協議提供的某些節目進行了監管。違反FCC條例可能導致鉅額罰款、施加報告義務、有限續簽許可證，在嚴重情況下，拒絕續簽許可證或吊銷許可證。

許可證續期和轉讓

我們在美國擁有的每一家電視臺都必須獲得FCC的許可。電視廣播牌照的有效期通常為八年，我們必須在牌照到期時獲得續期，才能繼續運營我們的電視臺。《通信法》要求FCC在下列情況下續簽廣播許可證：(1)該電臺服務於公共利益、便利和必要性；(2)關於該電臺，被許可人沒有嚴重違反《通信法》或FCC條例；(3)被許可人沒有其他違反《通信法》或FCC條例的行為，

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構成了一種濫用模式。截至2022年2月14日，我們有三個待續申請，我們將在2022年和2023年交錯提交大部分剩餘空間站的申請。電臺在其牌照續期申請待決期間，仍可繼續獲授權運作。此外，《通信法》要求FCC事先批准轉讓許可證或轉讓FCC被許可人的控制權。

廣播所有權條例

通信法和FCC規則對美國地方和國家廣播電視臺的所有權施加了限制。下面討論的廣播所有權規則與我們在美國的運營最相關。2019年，一家聯邦上訴法院撤銷了2017年FCC的一項裁決，該裁決(1)廢除了限制電視臺與同一當地市場上的日報或一家或多家廣播電臺共同擁有的規則，以及(2)放鬆了限制同一市場內電視臺共同所有權的規則。
地方電視臺所有權

聯邦通信委員會的地方電視所有權規則通常限制市場上兩個全能電視臺的共同所有權，除非至少有一個所擁有的電視臺不是根據觀眾份額在市場上排名前四的電視臺，前提是如果聯邦通信委員會認為這種所有權符合公共利益、便利和必要性，它可能會允許這種共同所有權。

雙重網絡規則

雙重網絡規則有效地禁止美國四大廣播網-美國廣播公司、哥倫比亞廣播公司、福克斯和全國廣播公司-中的任何一家合併或共同控制。

電視全國觀眾覆蓋範圍限制

根據國家電視所有權規則，一方不得擁有覆蓋超過39%的美國電視家庭的電視臺。然而，為了這一規則的目的，特高頻電臺被給予“折扣”，因此被認為只能覆蓋其市場上50%的電視家庭。我們目前擁有和運營的電視臺覆蓋了大約38%的美國電視家庭，但根據國家所有權規則，由於折扣，我們被歸因於覆蓋了大約24%的此類家庭。

外資所有權

FCC的批准必須超過25%的門檻。

電視廣播站的電纜和衞星傳送

《通信法》和《聯邦通信委員會規則》規範了美國有線電視系統運營商、直播衞星運營商和其他MVPD轉播廣播電視臺的行為。根據這些規定，我們選擇通過轉播同意協議與MVPD就轉播我們的廣播電視臺的權利進行談判。通信法和FCC條例要求廣播公司和某些類別的MVPD真誠地談判以獲得轉播同意。一些MVPD尋求修改聯邦法律，取消或以其他方式限制廣播公司獲得轉播同意的公平補償的能力。


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程序規則

FCC還監管廣播、有線電視網絡和其他視頻節目的內容。FCC禁止廣播公司在任何時候播放淫穢內容，以及在上午6點之間播放不雅或褻瀆內容。晚上10點FCC對播放不雅或褻瀆節目的每個電臺的最高沒收處罰約為每一不雅或褻瀆言論或圖像約445,445美元，對於因單一行為或未採取行動而產生的任何持續違規行為，最高沒收風險約為410萬美元。FCC還積極監測廣播公司和有線電視網絡遵守與政治廣告、節目贊助商的識別以及緊急警報系統的使用和完整性有關的要求的情況。此外，FCC法規要求幾乎所有廣播和有線電視節目以及美國某些通過互聯網協議提供的節目都要有隱藏字幕。隸屬於美國四大廣播網之一的某些市場的廣播電視臺還必須每季度提供一定數量的節目，包括音頻描述(對電視節目關鍵視覺元素的音頻描述，使盲人和低視力觀眾能夠觀看該節目)。

少兒節目

我們的業務受到美國和國外適用於兒童節目的各種法規的約束。美國聯邦法律和FCC規則限制了在為12歲及以下兒童設計的節目期間在廣播電視臺和有線電視網絡上播放的商業內容的數量和內容，FCC還限制在兒童節目期間顯示某些商業網站地址。此外，我們在美國的每家廣播電視臺通常被要求每週播出三個小時的節目，專門為滿足16歲及以下兒童的教育和信息節目需求而設計。

此外，一些政策制定者尋求對兒童和青少年流行的媒體中的食品和飲料營銷進行限制。例如，英國自2007年開始限制向15歲及以下兒童播放高脂肪、高鹽分和高糖分食品的電視廣告。英國政府宣佈，打算從2023年起禁止所有HFSS廣告在晚上9點之前發佈。在電視上播放，並在網上全面禁止。愛爾蘭、土耳其、墨西哥、智利、阿根廷、祕魯、臺灣和韓國也頒佈了具有類似目的的各種法律，全球繼續感受到要求實施類似限制的巨大壓力，澳大利亞、巴西、加拿大、哥倫比亞、印度、匈牙利、新加坡、南非和法國感受到的壓力最大。實施這些或類似的限制和限制可能會對我們的電視廣告收入產生負面影響，特別是對我們面向兒童和青少年節目的網絡。

廣播傳輸標準

2017年，FCC通過了規則，允許電視廣播公司自願使用先進電視系統委員會（Advanced Television Systems Committee，Inc.）開發的“下一代”廣播電視傳輸標準進行廣播，也被稱為"ATSC 3.0"。使用該標準的全方位服務電視臺必須遵守某些要求，包括有義務繼續播放與現行ATSC 1.0廣播標準大致相同的節目流。ATSC 3.0標準可用於提供更好的圖像質量和更好的移動廣播觀看。一個電視臺轉換為ATSC 3.0操作將在設備購買和升級方面產生巨大的成本。此外，消費者可能需要購買能夠接收ATSC 3.0廣播的新電視機或其他設備。我們正在參與ATSC 3.0與其他廣播公司的合作，並可能在未來進入更多的合作伙伴關係。

全球數據保護法和兒童隱私法

許多數據保護和隱私法影響或可能影響我們收集、處理和傳輸個人數據的方式。在歐盟，《一般數據保護條例》(GDPR)規定了遵守數據保護的義務，並授權對違反規定的行為處以鉅額罰款。在美國，加州消費者隱私法案(CCPA)於2020年1月生效，為企業創造了一系列新的義務

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關於他們如何處理加州居民的個人信息，包括創建新的數據訪問、數據刪除和選擇退出權利。新的加州隱私權法案將於2023年初取代CCPA，併產生更繁重的義務，包括需要實施機制，讓消費者在數字廣告的背景下選擇不與第三方共享個人數據。我們開展業務的其他一些地區，包括美國、亞洲和拉丁美洲，已經頒佈或正在考慮新的數據保護立法和法規，這些法規可能會影響我們涉及個人數據處理的商業活動。

此外，我們以前依賴的一些機制，將個人數據從歐盟轉移到包括美國在內的其他國家，現在不再可用。新的法律要求，如利用歐洲聯盟委員會最近批准的新的標準合同條款，今後需要大量資源來進行國際數據轉讓評估。

我們還受到專門旨在保護兒童利益的法律和法規的約束，包括未成年人的在線隱私。美國《兒童網絡隱私保護法》(COPPA)限制網站或在線服務運營商從13歲以下兒童的網上收集個人信息。美國聯邦貿易委員會尚未發佈擬議的COPPA新規則，作為其於2019年開始審查其執行COPPA的法規的一部分；然而，該機構和一些州總檢察長繼續根據現有的COPPA規則提起執法案件。自2018年GDPR頒佈以來，歐盟和英國的幾個國家發佈了關於18歲以下兒童網絡隱私的指導性文件或行為準則，這影響了英國和歐盟以外的國家，包括美國和澳大利亞。這些規定還可能限制我們能夠在這些在線服務、網站和應用程序上銷售的廣告類型，並可能對我們的某些行為以及我們的廣告商和其他第三方的某些行為施加嚴格的責任，這可能會影響廣告需求和定價。

見“第1A項。風險因素-與業務連續性、網絡安全、隱私和數據保護相關的風險-我們受制於與隱私和個人數據保護有關的複雜、往往不一致和可能代價高昂的法律、規則、法規、行業標準和合同義務。.”

知識產權

我們從根本上來説是一家內容公司，保護我們品牌和內容的商標、版權、專利和其他知識產權法律對我們來説極其重要。我們的做法是保護我們的品牌、內容和相關的知識產權。未經授權使用受版權保護的作品會干擾合法市場，並破壞我們分發內容和將內容貨幣化的能力。侵犯我們的知識產權對我們的行業構成了巨大的挑戰，我們採取了多項措施來解決這一問題。例如，在可能的情況下，我們使用加密、水印和數字版權管理工具等技術來保護我們的內容免受盜版。我們還積極參與執法和其他活動，以保護我們的知識產權，包括：監控非法傳播或以其他方式侵犯我們內容的服務，並在適當情況下發送下架或停止通知；使用一些社交媒體公司和其他託管我們內容的平臺使用的過濾技術；與中介機構和其他第三方合作，解決當前的侵權行為並防止未來發生更多侵權行為；以及提起訴訟並提交執法部門。通過與各種組織的夥伴關係，我們還積極參與到創意社區、州和聯邦政府官員以及其他利益相關者的教育宣傳中，努力調動更多的資源來打擊知識產權侵權行為。此外，我們還在全球範圍內參與各種行業的執法行動、公共關係計劃和立法活動。例如，我們在歐洲、亞洲、拉丁美洲和澳大利亞部分地區的網站屏蔽努力取得了顯著的成功，這可以有效地引導消費者遠離盜版平臺，轉向合法平臺。


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儘管作出了這些努力，併為打擊海盜行為提供了許多法律保護，但侵權服務的激增以及用於侵權活動的工具的尖端程度和持續的技術進步仍然是一項挑戰。未能加強法律保護和執法工具，並隨着威脅的發展更新這些工具，可能會使我們更難充分保護我們的知識產權，這可能會對其價值產生負面影響，並進一步增加我們權利的執行成本，因為我們繼續花費大量資源來保護我們的內容。

我們的行政官員

截至2022年2月14日，我們的首席執行官如下：

名字年齡職位
羅伯特·M·巴基什58總裁和董事首席執行官
納維恩·喬普拉48執行副總裁總裁，首席財務官
克里斯塔·A·達利蒙特53常務副祕書長、總法律顧問總裁
凱瑟琳·吉爾-查雷斯特57總裁常務副主計長兼首席會計官
理查德·M·瓊斯56常務副總裁税務總顧問、首席退伍官
Doretha(DeDe)Lea57全球公共政策與政府關係常務副主任總裁
朱莉婭·菲爾普斯44執行副總裁總裁，首席傳播和企業營銷官
南希·菲利普斯54常務副祕書長總裁，首席人事官

羅伯特·M·巴基什自2019年12月以來，一直擔任我們的總裁兼首席執行官和董事會成員。2016年12月至2019年12月，巴克什先生擔任總裁兼維亞康姆首席執行官兼董事會成員，從2016年早些時候開始擔任代理總裁和首席執行官。Bakish先生於1997年加入維亞康姆的前任(“前維亞康姆”)，並於2007年至2016年擔任維亞康姆國際媒體網絡及其前身MTV Networks International的首席執行官兼首席執行官總裁；負責運營和維亞康姆企業的執行副總裁總裁；負責MTV網絡廣告銷售的執行副總裁兼首席運營官總裁；以及負責規劃、發展和技術部的高級副總裁。在加入前維亞康姆之前，巴基什是博思艾倫漢密爾頓的媒體和娛樂業務合夥人。巴克什自2009年以來一直擔任艾維德科技有限公司的董事首席執行官。

納維恩·喬普拉自2020年8月以來一直擔任我們的執行副總裁總裁，首席財務官。在此之前，他從2019年開始擔任副總裁兼亞馬遜設備和服務公司首席財務官。在加入Amazon Devices&Services之前，Chopra先生於2017年至2019年擔任Pandora Media的首席財務官，並在此期間擔任臨時首席執行官，此前曾於2016年擔任TiVo Inc.的臨時首席執行官，並於2012年至2016年擔任首席財務官。

克里斯塔·A·達利蒙特歷任我司常務副主任總裁，總法律顧問兼祕書長2019年12月。在此之前， 2017年開始擔任維亞康姆執行副總裁總裁、總法律顧問兼祕書，此前曾擔任 高級副總裁，副總法律顧問兼助理祕書從2012年開始。在加入維亞康姆之前，D‘Alimonte女士是Searman&Sterling LLP的合夥人，在那裏她是該公司全球併購部門的副實踐部門負責人。她於1993年首次加入Searman&Sterling，並於2001年成為合夥人。

凱瑟琳·吉爾-查雷斯特 自2019年12月以來一直擔任我們的執行副總裁總裁、財務總監兼首席財務官。在此之前，她從2010年起擔任維亞康姆財務總監兼首席財務官高級副總裁，2010年擔任維亞康姆副財務官高級副總裁，2007年起擔任副財務總監總裁。Gill-Charest女士還在財務報告方面擔任過職務

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1991年至1998年在時代華納公司和1988年至1991年在NYNEX公司任職，並在普華永道會計師事務所的審計實踐中服務了兩年。

理查德·M·瓊斯自2014年8月起擔任我司常務副總裁、税務總顧問兼首席退伍官。在此之前，他從2006年開始在哥倫比亞廣播公司擔任高級副總裁和總税務法律顧問，並在前 維亞康姆從2005年開始。在此之前，他從2003年開始在NBC Universal，Inc.擔任税務部副總裁、助理財務主管和税務法律顧問，並在安永的媒體和娛樂以及交易諮詢服務業務方面服務了13年。Mr.Jones曾作為士官光榮地服役於美國陸軍第75遊騎兵團和第十山地師。

Doretha(DeDe)Lea自2019年12月以來，一直擔任我們的執行副總裁總裁，負責全球公共政策和政府關係。在此之前，她從2013年開始擔任維亞康姆全球政府事務執行副總裁總裁，從2005年開始擔任政府關係部執行副總裁總裁。在此之前，Lea女士從1997年開始在前維亞康姆擔任各種政府關係職位，但2004年至2005年在貝洛公司擔任政府事務副總裁。在加入前維亞康姆之前，她是全國廣播公司政府關係部的高級副總裁。

朱莉婭·菲爾普斯自2019年12月以來一直擔任我們的執行副總裁總裁，首席傳播和企業營銷官。在此之前，她從2017年開始擔任維亞康姆通訊、文化和營銷執行副總裁總裁，此前從2017年初開始擔任維亞康姆通訊和文化執行副總裁高級副總裁。在此之前2012年起，她在維亞康姆公司擔任企業公關部副總裁總裁後，於2012年開始擔任維亞康姆國際媒體網絡公司傳播部執行副總裁總裁。菲爾普斯於2005年從總部位於紐約的公關公司德弗里斯公共關係公司加盟維亞康姆。

南希·菲利普斯自2019年12月以來一直擔任我們的常務副祕書長總裁，首席人事官。在此之前，她從2017年開始擔任尼爾森控股有限公司執行副總裁總裁兼首席人力資源官，並於2014年至2016年擔任博通公司執行副總裁總裁兼首席人力資源官。2008年至2010年，菲利普斯女士在Five Third Bancorp擔任執行副總裁總裁兼首席人力資源官。在此之前，菲利普斯女士在通用電氣公司工作了11年，擔任過各種人力資源職位。菲利普斯在1993至1997年間從事法律工作。

可用信息

我們向SEC提交年度、季度和當前報告、代理和信息聲明以及其他信息。我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、8-K表格當前報告以及根據1934年證券交易法（經修訂）向SEC提交或提供的此類報告的任何修訂，將在我們的網站上免費提供， Www.ViacomCBS.com在向美國證券交易委員會提交報告後，在合理可行的範圍內儘快(在“投資者”項下)。這些文件也可以在美國證券交易委員會的網站上找到Www.sec.gov。

我們通過美國證券交易委員會備案文件、新聞稿、公開電話會議和網絡廣播以及我們的投資者關係網站宣佈重要的財務信息Ir.ViacomCBS.com。我們可以使用這些渠道中的任何一個以及社交媒體和博客與投資者交流有關我們公司的信息。我們在社交媒體和博客上發佈的信息可能被認為是實質性信息。因此，我們鼓勵投資者、媒體和其他對我們公司感興趣的人查看我們在投資者關係網站上列出的社交媒體渠道和博客上發佈的信息。


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第1A項。
風險因素。

各種風險可能會影響我們現在和未來的業務、財務狀況或經營業績。我們認為下述風險最為重大。可能存在其他目前未知或不可預測的因素，可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生不利影響。

與我們的商業和工業有關的風險

如果我們的流媒體計劃不成功，我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到不利影響

流媒體競爭激烈，資金密集，無法保證我們的流媒體計劃是否會盈利或取得成功。我們能否吸引、吸引和留住我們訂閲流媒體服務的訂户，包括派拉蒙+、Showtime OTT和BET+，以及我們快速服務Pluto TV上的MAU(連同訂户，“用户”)，以及它們產生的相應訂閲和廣告收入，將取決於我們在全球範圍內始終如一地提供有吸引力的差異化內容的能力，有效地營銷我們的內容和服務，併為選擇和觀看這些內容提供優質體驗。

我們必須不斷增加新用户，轉化促銷訂户，並有意義地與現有訂户打交道，以管理營業額，或稱“流失”，以發展我們的業務。如果我們不能成功地與競爭對手競爭，吸引、吸引和留住用户以及創意人才，我們的業務、財務狀況或經營業績可能會受到不利影響。我們競爭對手服務的相對服務級別、內容提供、促銷和定價以及相關功能可能會對我們吸引、吸引和留住用户的能力產生不利影響。如果消費者認為我們的流媒體服務與競爭對手的服務相比沒有價值，包括因為我們未能推出有吸引力的新內容和功能、沒有保持有競爭力的定價、終止或修改促銷或試用期產品、遇到技術問題或以不受歡迎的方式改變內容組合，我們可能無法吸引、吸引和留住用户。如果我們無法吸引新用户，或者我們的現有用户出於任何原因決定不繼續訂閲我們的服務，包括他們認為他們沒有充分使用我們的流媒體服務，削減家庭開支的需要，不滿意的內容，促銷或試用期優惠到期或修改，競爭服務或促銷提供更好的價值或體驗，或者客户服務或技術問題得不到令人滿意的解決，我們的業務、財務狀況或運營業績可能會受到不利影響。

消費者行為的變化，以及不斷髮展的技術、分銷平臺和包裝，可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生負面影響

我們的成功取決於我們預測和適應不斷變化的內容消費模式的能力。觀眾消費內容的方式以及我們行業中的技術和商業模式繼續快速發展，新的分發平臺，以及來自新進入者和新興技術的日益激烈的競爭，增加了維持可預測的收入來源的複雜性。

技術進步使消費者能夠在何時、何地和如何消費內容方面尋求更多的控制權，並影響了廣告商接觸目標受眾的選擇。消費者偏好向“過頭”內容消費的演變，如流媒體和其他數字產品，以及沒有廣告或足夠的受眾衡量方法的內容可用性的大幅增加，已經並可能繼續對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外，消費者越來越多地使用時移和廣告攔截技術，如DVR，使用户能夠繞過廣告。大量使用

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這些技術可能會影響我們的節目對廣告商的吸引力，從而對我們的廣告收入產生不利影響。

為了應對感知到的消費者需求，發行商正在繼續開發替代產品，包括流媒體和其他訂閲服務；廣告支持服務，包括FAST；移動和社交媒體平臺的原創內容；以及SMVPD以比傳統產品更低的成本交付更小的、通常可定製的套餐。如果我們的網絡和品牌不包括在這些產品和服務中，或者如果消費者越來越喜歡替代服務而不是傳統的廣播電視和有線電視訂閲，我們可能會繼續經歷收視率下降，最終對我們的節目的需求，這可能會導致傳統來源的收入減少。這些不斷變化的分銷模式也可能影響我們以對我們有利的條款談判運輸協議的能力。

為應對這些發展，我們定期採用或開發新技術，並考慮並不時實施業務模式和策略的改變，以保持競爭力，例如增加對流媒體的投資。我們無法保證我們將成功預測或應對這些發展，即使我們應對這些發展，我們也不會經歷中斷，或者我們開發的新技術或商業模式將像以往或現有的技術一樣成功。

我們的廣告收入一直受到並可能繼續受到消費者收視率變化、廣告市場狀況和受眾衡量不足的不利影響

我們從廣告銷售中獲得可觀的收入，廣告收入的下降可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。

消費者偏好向超頂級流媒體和其他數字服務的演變，以及越來越多的娛樂選擇，加劇了觀眾的碎片化，通過傳統的線性分發模式減少了內容收視率，這已經並可能繼續導致我們電視網絡的收視率下降。這種演變還催生了新的廣告購買方式，以及廣告總支出向流媒體和數字的普遍轉變，其中一些對我們的好處可能不如傳統廣告方式。儘管我們越來越專注於從我們自己的流媒體服務(包括冥王星電視和派拉蒙+Essential)以及其他數字服務中創造廣告收入，但我們不能保證我們能夠成功駕馭這一轉變，也不能保證我們產生的廣告收入將彌補我們傳統線性業務產生的廣告收入的下降。

廣告市場的強弱可能會隨着特定廣告商或行業的經濟前景、廣告商目前的支出重點和一般經濟或任何單個地理市場的經濟而波動，包括當前通脹環境和全球供應鏈延遲的影響。這些因素可能會對我們的廣告收入產生不利影響。自然災害和其他災害、流行病、恐怖主義行為、政治不確定性或敵對行動也可能導致國內和國際廣告支出減少，原因是節目和服務中斷、新聞報道不間斷和經濟不確定。我們產生廣告收入的能力還取決於對我們內容的需求、我們目標人羣中的消費者、廣告費率和廣告商觀察到的結果。

大型體育賽事，如超級碗和NCAA一級男子籃球錦標賽，以及州、國會和總統選舉週期，可能會導致我們的廣告收入每年都有很大差異。政治廣告支出受到候選人和政治行動活動籌集和支出廣告資金的能力和意願的影響，以及選舉的競爭性質影響到以我們的內容為特色的市場的觀眾。

廣告銷售在很大程度上也依賴於受眾衡量，如果衡量方法不能準確反映實際收視率水平，可能會受到負面影響。尼爾森的統計抽樣法是我們電視廣告銷售中使用的主要測量技術，但它並不完全

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衡量流媒體和數字電視的收視率。我們基於基於人口普查的廣告服務器數據來確定提供的印象數量，並結合提供人口構成估計的第三方數據，在各種誇張的平臺上進行衡量和盈利。多平臺戰役核查仍處於初級階段，仍不能用任何一種一貫應用的方法來衡量。雖然我們預計隨着廣告市場的持續發展，圍繞多平臺測量的創新和標準將使我們受益，但我們仍部分依賴第三方提供這些解決方案。我們瞄準和衡量受眾的能力也受到越來越多與隱私以及個人數據的收集、使用和安全有關的全球法律和法規的限制。

我們的成功取決於我們保持有吸引力的品牌和 我們的聲譽，並提供流行節目和其他內容

我們保持有吸引力的品牌的能力，以及創建、分發和/或授權流行內容的能力，是我們成功和創造收入的關鍵。我們創造的收入主要取決於我們持續預測和滿足消費者品味和期望的能力，無論是在美國還是在國際上。我們內容的受歡迎程度受到以下因素的影響：我們發展和維持強大品牌知名度和良好聲譽的能力；我們瞄準關鍵受眾的能力；競爭娛樂內容的質量和吸引力；以及替代娛樂和休閒活動形式的可用性。消費者的品味和行為經常變化，在任何時候預測什麼會成功都是一個挑戰。我們在我們的內容上投入了大量資本，包括原創內容的製作，然後才知道它將在多大程度上獲得關鍵的成功和消費者的歡迎。我們發佈的內容或我們獲得轉播權的體育賽事的預期受歡迎程度不足，可能會導致盈利能力下降或在很長一段時間內出現虧損。關於公司或其運營、內容、產品、管理、員工、實踐、業務合作伙伴和文化的重大負面聲明或宣傳，包括與我們創建和/或許可的內容相關的個人，以及我們無法充分準備或迴應此類負面聲明或宣傳，可能會損害我們的品牌或聲譽，即使此類聲明不屬實。

內容和其他版權成本的增加可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響

我們投入大量資源來製作、營銷和分發原創內容。我們還獲得內容和附屬權利，並支付相關權利費用、許可費、版税和/或或有補償。例如，CBS Sports上觀看次數最多的一些體育節目或派拉蒙+上流媒體播放的一些體育節目，包括NFL比賽，都是根據我們與第三方談判獲得的不同持續時間的權利提供的。我們還授權主要唱片公司、音樂出版商和表演版權組織的各種音樂版權。我們在內部製作和收購的內容上的投資是巨大的，涉及到與無數第三方的複雜談判，消費者行為的快速變化增加了與各種內容成功相關的風險。熱門內容的競爭非常激烈，我們可能不得不提高我們願意為人才和知識產權支付的價格，這可能會導致成本大幅增加。此外，原創內容開發和製作市場的競爭加劇，特別是來自流媒體服務的競爭，增加了我們的內容成本。我們可能會被我們的競爭對手出價擊敗，以獲得新的、受歡迎的內容的權利，或者與我們目前持有的受歡迎權利的續訂有關。因此，不能保證當內容被廣播或分發時，我們將收回我們的投資。

我們的業務所在的行業競爭激烈

我們與其他媒體公司競爭，以吸引創意人才和製作高質量的內容，並在各種第三方平臺上進行發行。對人才、內容、觀眾、訂户、服務提供商、製作基礎設施、廣告和發行的競爭非常激烈，競爭來自其他廣播電視網絡和電視臺、有線電視網絡、流媒體服務、互聯網和社交媒體、電影製片廠和獨立電影製片人和發行商、消費品公司和其他娛樂渠道和平臺，以及“第二屏”應用程序。其他廣播電視網絡或電視臺或有線電視網絡可以改變其格式或節目，新的網絡或電視臺可以採用一種格式來

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直接與我們的網絡或電視臺競爭，否則網絡或電視臺可能會進行積極的促銷活動。我們還與其他進入市場的公司在原創內容和流媒體服務的生產方面展開競爭。

我們以優惠條款獲得廣泛分銷的能力，這有助於我們接觸受眾，進而吸引廣告商，但持續的行業整合，包括分銷商和電視服務提供商，對我們的能力產生了不利影響。我們的競爭對手通常包括對多種媒體業務感興趣的公司，這些業務往往是垂直整合的，而我們的有線電視 業務一般依賴於與第三方的分銷關係。隨着與我們相鄰的行業中越來越多的公司創建或獲取自己的內容，它們可能具有顯著的競爭優勢，這可能會對我們談判有利的分銷條款或以其他方式有效競爭的能力產生不利影響。我們的競爭對手還可以優先獲得重要技術、客户數據或其他競爭信息，以及大量的財政資源。

這種競爭和整合可能導致收視率和廣告減少，代銷商和其他收入減少，內容成本和促銷及其他費用增加，對我們的收入和盈利能力產生負面影響。不能保證我們未來能夠成功地與現有或新的競爭對手競爭，也不能保證市場上的競爭或整合不會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。

失去從屬關係和經銷協議、以不太有利的條款續簽這些協議或對這些協議的不利解釋可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響

我們很大一部分收入可歸因於與有限數量的分銷商達成的協議。這些協議通常有固定的條款，根據市場和經銷商的不同而有所不同，不能保證它們在未來會續簽，或者以優惠的條款續簽，包括與定價和編程級別相關的條款。我們也可能無法修改現有協議的條款，這些條款隨着時間的推移已經變得不那麼有利。失去現有的包裝、定位、定價或其他營銷機會，失去運輸，或未能與任何分銷商續簽協議，或以優惠條款續簽或修改協議，可能會減少我們節目和節目服務的分發，並減少我們節目的潛在受眾，從而對我們的增長前景和聯屬費用和廣告收入產生負面影響。哥倫比亞廣播公司網絡向附屬電視臺提供定期安排的節目，以換取在節目期間插入網絡廣告並支付反向補償。失去此類電臺關聯協議可能會降低我們節目的覆蓋範圍，從而降低我們對廣告商的吸引力，從而對我們的運營結果產生不利影響，而以不太有利的條款續簽這些關聯協議也可能對我們的運營結果產生不利影響。

有線電視或廣播網絡業務的分銷商之間的整合和垂直整合為這些分銷商提供了更多的籌碼，並可能對我們以有利或商業合理的條款維持或獲得我們網絡節目的分銷或我們訂閲服務的分銷和/或營銷的能力產生不利影響。此外，電視臺集團所有者之間的整合可能會增加他們的談判籌碼。MVPD面臨的競爭壓力，特別是在流媒體服務零售價較低的情況下，可能會對我們與MVPD續約的條款產生不利影響。此外，MVPD和流媒體服務繼續為消費者開發替代產品。如果這些產品不包括我們的內容並被廣泛接受，而不是傳統產品，我們可能會經歷代銷商收入的下降。

我們的收入取決於主要分銷商對我們的合作或分銷協議條款的遵守情況。隨着這些協議變得越來越複雜，關於其解釋甚至其有效性的爭議也越來越多，導致更大的不確定性，並不時就我們的權利和義務提起訴訟。我們的一些經銷協議包含“最惠國”(“最惠國”)條款，該條款規定，如果我們與分銷商訂立協議，且此類協議

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包括比擁有最惠國待遇的分銷商更優惠的條款，我們必須向擁有最惠國待遇的分銷商提供其中一些條款。與分銷商在協議的解釋或有效性方面的分歧可能會對我們的附屬公司和廣告收入以及我們與該分銷商的關係產生不利影響。

我們可能會因商譽、無形資產、FCC許可證和節目的資產減值費用而蒙受損失

我們每年測試商譽和無限期無形資產(包括FCC許可證)的減值，如果事件或情況需要中期減值評估，則在年度測試之間進行測試。未來的某些事件和情況，包括市場狀況惡化、資本成本上升、廣告市場下滑、觀眾對我們的節目或電影接受度下降、廣告商轉向競爭對手的廣告平臺和/或消費者行為的變化，可能會導致報告單位或無形資產(包括FCC許可證)的估計公允價值下調，這可能導致非現金減值費用。商譽、無形資產和/或計劃的任何此類減值費用都可能對我們報告的淨收益產生重大不利影響。

我們通過收購和其他戰略舉措對新業務、產品、服務和技術的持續投資帶來了許多風險，我們可能無法實現預期的財務和戰略目標

作為我們持續戰略計劃的一部分，我們已經並可能繼續投資於新的業務、產品、服務和技術，包括通過收購。這些舉措，如合併後哥倫比亞廣播公司和維亞康姆業務的整合，可能涉及重大風險和不確定因素，包括：難以整合被收購的業務；未能實現預期的利益；意想不到的問題、費用和負債；可能對我們的業務和運營造成幹擾；轉移管理層的注意力；難以管理擴大的業務；失去或無法留住關鍵員工，包括人才；我們與新的或現有的客户、觀眾、廣告商、供應商、分銷商、許可商之間的關係面臨意想不到的挑戰或失去關係；此類投資的收入不足以抵銷承擔的任何新負債和與新投資相關的費用；以及未能成功發展收購的業務或技術。其中許多因素是我們無法控制的，由於新的投資具有內在的風險，這些投資的預期收益或價值可能無法實現，因此不能保證此類投資和其他戰略舉措不會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。

與業務連續性、網絡安全、隱私和數據保護相關的風險

對我們或我們的服務提供商的網絡、信息系統和其他技術的中斷或故障或網絡安全攻擊可能會導致機密或有價值的業務或個人信息泄露、我們的業務中斷、我們的品牌和聲譽受損、法律風險和財務損失，而我們的業務連續性計劃可能被證明不足以應對任何此類中斷、故障或攻擊。

我們的第三方服務提供商和我們的產品供應商(“提供商”)使用或使用的雲服務、網絡、軟件、信息系統和其他技術，包括我們和我們的提供商在生產和分發我們的內容以及執行重要功能(“系統”)時使用的技術系統，對我們的業務活動至關重要。我們系統的關閉或中斷以及對我們系統的網絡安全攻擊給我們的業務帶來了越來越大的風險。我們還使用內容交付網絡幫助我們通過互聯網向在線、移動和應用程序產品的觀眾和用户大容量傳輸節目、電影和其他內容。關閉、中斷或攻擊我們或我們提供商的網絡或系統可能是由以下原因引起的：第三方黑客；計算機病毒、蠕蟲、惡意軟件、勒索軟件和其他破壞性或破壞性軟件的傳播；拒絕服務攻擊和其他不良行為；人為錯誤；以及停電、自然災害、極端天氣、恐怖襲擊或其他類似事件。關閉、中斷和攻擊可能會對我們、我們的業務合作伙伴、廣告商和其他提供商產生不利影響，

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員工、觀眾和我們內容的用户，包括服務降級或中斷、數據丟失以及設備和數據的損壞。我們或我們的提供商為增強、改進或升級網絡或系統而採取的步驟可能不足以避免關閉、中斷和攻擊。重大事件可能導致我們的運營中斷和收入減少，管理層用於決策和運營我們業務的數據丟失或損壞，觀眾或廣告商的不滿或觀眾或廣告商的損失，以及我們的聲譽或品牌受到損害。此外，我們的恢復和業務連續性計劃可能被證明不足以應對任何此類中斷、故障或網絡安全攻擊。

我們的服務提供商系統中維護的業務或個人數據或節目內容，包括(我們的在線、移動和應用程序產品的第三方、員工和用户的)專有信息和個人信息、包括知識產權在內的業務信息或其他機密信息，可能會受到挪用、誤用、篡改或故意或意外泄露或丟失的風險。外部方可能試圖滲透我們或我們的提供商的系統，或欺詐性地誘使我們的在線、移動和應用程序產品的員工、業務合作伙伴或用户披露敏感或機密信息，以獲取我們的專有數據或我們的訂户或用户的數據、我們的節目或我們的知識產權。近年來，在美國和其他地方，企圖和成功的網絡釣魚、信息安全漏洞或破壞性勒索軟件或拒絕服務攻擊的數量和複雜性大幅增加，由於我們的突出地位，我們和/或我們使用的提供商可能是此類攻擊的特別有吸引力的目標。由於用於對網絡和系統進行未經授權的訪問或禁用、降級或破壞的技術經常發生變化，我們可能無法預測這些技術、實施足夠的安全措施或及時或有效地補救缺陷或檢測入侵。儘管我們作出了努力，但發生這些不利事件的可能性無法消除。

如果我們的網絡或系統或我們提供商的網絡或系統發生重大入侵，市場對我們安全措施有效性的看法可能會受到損害，我們可能會失去訂户、觀眾、在內容泄露的情況下的收入、廣告商和其他業務合作伙伴以及我們在線、移動和應用程序產品的用户；我們的聲譽、品牌和可信度可能會受到損害；我們可能需要花費大量資金和其他資源來修復、更換或恢復此類網絡和系統。我們還可能受到監管機構的行動和私人訴訟中的索賠。與任何數據泄露相關的成本可能是巨大的，我們可能沒有足夠的保險覆蓋範圍來賠償與此類事件相關的任何損失。

我們受制於與隱私和個人數據保護有關的複雜、往往不一致和可能代價高昂的法律、規則、法規、行業標準和合同義務。

我們受制於美國和其他國家與隱私以及個人數據的收集、使用和安全有關的法律、規則、法規、行業標準和合同義務。例如，在歐盟，GDPR規定了數據保護合規義務，並授權對不合規行為處以鉅額罰款，這需要我們投入大量的合規資源和努力。此外，我們開展業務的其他一些地區已經制定或正在考慮新的數據保護法規，這些法規可能會影響我們的業務活動。在美國，CCPA要求企業在如何處理加州居民的個人信息方面承擔一系列新的義務。我們還受到專門旨在保護兒童利益和未成年人在線隱私的法律和法規的約束，包括美國的COPPA和歐盟的GDPR，由於這些法規的結果，我們被要求限制數字財產的一些功能。這些規定還限制了我們能夠在這些數字資產上銷售的廣告類型，並對我們的某些行為以及我們的廣告商和其他第三方的某些行為施加了嚴格的責任，這可能會影響廣告需求和定價。最近，巴西和中國管理兒童數據處理的法律也開始生效。這些法律可能會對COPPA和GDPR產生類似的影響，特別是在與廣告有關的收集數據方面。遵守隱私和數據保護規則、法規、行業標準和合同義務，這些規則、法規、行業標準和合同義務可能彼此不一致，而不遵守可能會導致監管調查和執法、鉅額罰款、違反合同義務和私人訴訟。任何實際的或感覺到的不遵守也可能導致

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損害我們的聲譽和市場地位。見“商業-監管-全球數據保護法和兒童隱私法.”

與知識產權有關的風險

侵犯我們的內容，包括數字版權盜版和對我們內容的其他未經授權的使用，會減少從合法分發我們的節目、電影、書籍和其他娛樂內容中獲得的收入，並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響

我們的成功在一定程度上取決於我們維護知識產權並將其貨幣化的能力。我們從根本上來説是一家內容公司，對我們內容的侵權--具體地説，侵犯我們的電影、電視節目、數字內容、書籍和其他知識產權--會影響我們內容的價值。版權侵權在世界上許多地區特別普遍，這些地區要麼缺乏類似於美國和歐洲的有效法律和技術保護措施，要麼缺乏此類措施的有效執行，或者兩者兼而有之。這種侵犯外國版權的行為往往也會為主要市場提供盜版內容。適用於我們內容的版權、商標和其他知識產權法律的解釋，以及我們的侵權檢測和執法努力仍在不斷變化，一些執法方法遇到了政治上的反對。未能適當執行和/或削弱現有的知識產權法可能會使我們更難充分保護我們的知識產權並將其貨幣化，從而對其價值產生負面影響。

更高的帶寬和更低的存儲成本，以及破壞加密和其他安全功能並使侵權者能夠在網上偽裝身份的工具，使得盜版變得更加容易。我們和我們眾多的製作和發行合作伙伴在製作和發行我們的節目和電影時運行各種技術系統，有意或無意的行為可能導致未經授權訪問我們的內容。數字格式和技術的持續擴散加劇了這一風險。聯網電視、機頂盒和移動設備無處不在，其中許多可以支持非法轉播平臺、非法視頻點播或流媒體服務和預裝硬件，為消費未經許可的影視內容提供了更方便、更多樣和更合法的環境。未經授權訪問我們的內容可能會導致電影、電視節目或其他內容的提前發佈，以及對授權內容的需求減少，這可能會對受影響內容的價值和我們將我們的內容貨幣化的能力產生重大不利影響。

版權侵權減少了我們能夠從合法銷售和分發我們的內容中獲得的收入，破壞了合法的分發渠道，降低了公眾和一些附屬合作伙伴對我們內容的感知價值，並抑制了我們從創建此類內容所產生的成本中收回或獲利的能力。我們正積極參與執法和其他活動，以保護我們的知識產權，我們很可能會繼續在這些舉措上投入大量資源。防止未經授權複製、分發和展示我們的內容的努力可能會影響我們的盈利能力，並可能無法成功防止對我們業務的損害。

與宏觀經濟和政治條件有關的風險

新冠肺炎和其他疫情可能會對我們的業務、財務狀況和運營業績產生實質性的不利影響。

新冠肺炎疫情已經對美國和全球的宏觀經濟環境產生了負面影響，預計還將繼續影響。為了遏制或減緩新冠肺炎的傳播，世界各國政府採取了各種措施，其中一些措施後來被撤銷、修改或恢復，包括旅行禁令、下令關閉或限制進入不被視為“必要”的企業、接種疫苗和口罩要求、要求居民與家人或居住地隔離，以及與社會保持距離。困難的宏觀經濟環境包括失業增加和延長，消費者信心下降，全球供應鏈問題和通貨膨脹，以及經濟長期下滑

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增長，以及應對疫情的消費者行為的變化，已經並可能繼續對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。其他大流行或大範圍的突發衞生事件可能會產生類似的影響。

由於新冠肺炎，我們在2020年經歷了廣告市場疲軟導致我們的廣告收入受到實質性負面影響，體育賽事取消或推遲，以及廣播電視季節因生產停產而延遲。雖然廣告市場在2021年有所改善，但我們無法預測新冠肺炎未來可能對廣告市場產生的影響，我們廣告收入的任何長期下降都將對我們的業務、財務狀況和運營業績產生負面影響。新冠肺炎對我們的許可收入產生了負面影響，原因是生產停產，我們向第三方交付內容的延遲，以及我們網絡上播出的原創節目和現場活動減少。我們也遇到了廣告支持的許可方對我們內容的許可需求下降的情況。雖然生產已經恢復，但我們無法預測未來是否會遇到生產延遲或停產，或者內容許可收入是否會繼續受到負面影響，以及會在多大程度上繼續受到負面影響。由於新冠肺炎導致電影院關閉或容量減少，我們的影院收入受到了負面影響。我們無法預測新冠肺炎未來可能對影院票房產生的影響，包括消費者是否會因為對新冠肺炎的擔憂或觀看習慣的改變而回到之前的水平，或者影院上映的收入是否會與歷史水平相當。

新冠肺炎及其變種的持續影響的規模可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性影響，這將取決於許多我們可能無法準確預測或控制的不斷變化的因素，包括疫情的持續時間和程度、政府行動的影響、消費者應對疫情的行為和政府行動，以及新冠肺炎事件後的經濟和運營狀況。由於疫情的演變和不確定性，我們無法全面估計新冠肺炎將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生的影響，這種影響也可能加劇本文所述的其他風險。即使新冠肺炎已經放緩，政府的限制也已經放鬆，我們可能會繼續感受到持續衰退的經濟狀況以及廣告和分銷市場以及消費者參與和觀看習慣的長期變化對我們業務的不利影響。

世界各地不同市場的經濟和政治狀況可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響

我們的業務在世界各地運營並擁有受眾、客户和合作夥伴，我們專注於在關鍵市場擴大我們的國際業務，其中一些是新興市場。出於這個原因，世界各地許多不同市場的經濟狀況影響着我們業務的許多方面。每個市場的經濟狀況也會影響受眾的可自由支配支出(例如當前的通貨膨脹或全球供應鏈問題)，從而影響他們訪問我們內容的意願，以及在我們的網絡上購買廣告的合作伙伴的業務，導致他們減少廣告支出。我們還可能受到更長的付款週期的影響。此外，隨着我們擴大國際業務，我們對美元匯率波動的風險增加，不能保證下行趨勢的貨幣會反彈，也不能保證穩定的貨幣在任何時期都會保持穩定。這種波動可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。此外，資本市場的波動和疲軟、信貸市場收緊或我們的債務評級下調，都可能對我們獲得具有成本效益的融資的能力產生不利影響。更廣泛的供應鏈延遲，例如目前影響全球分銷的延遲，可能會影響我們的業務。

我們的企業還面臨着開展全球業務所固有的某些政治風險，包括政府對美國和其他國家的變化做出反應的報復行動，包括與貿易談判有關的變化；與某些市場存在腐敗和執行反腐法律和法規有關的問題；一些市場政治不穩定以及衝突和

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制裁使我們無法進入這些市場；貿易、移民和核爭端不斷升級；戰爭、恐怖主義行為或其他敵對行動；以及其他政治、經濟或其他不確定因素。

這些政治和經濟風險可能會在我們業務獲得收入的任何市場造成不穩定，這可能導致收入減少或投資損失，從而對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。

與監管和法律事務有關的風險

不遵守或改變使用.S.或外國法律或法規可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響

我們在美國和/或我們或我們的合作伙伴運營所在的外國司法管轄區都受到各種法律和法規的約束，包括與知識產權、內容監管、用户隱私、數據保護、反腐敗、利潤匯回、税收制度、配額、關税或其他貿易壁壘、貨幣兑換控制、經營許可證和許可要求、對外國所有權或投資的限制、反競爭行為、出口和市場準入限制以及版權和審查的例外和限制等相關的法律和法規。

美國的電視廣播和有線電視節目行業受到美國聯邦法律和法規的嚴格監管，這些法規由包括FCC在內的多個聯邦機構發佈和管理。例如，我們需要從FCC獲得運營我們的電視臺的許可證，並定期更新它們。不能保證FCC會批准我們未來的續簽申請，或者續簽將是完整期限的，或者不會包括條件或資格。對我們的一個或多個許可證不予續簽，或在有實質性條件或修改的情況下續簽，可能會對我們的收入產生實質性的不利影響。我們還必須遵守FCC對我們電視臺和電視網絡的所有權和運營的廣泛限制，這可能會限制我們完成未來交易的能力，在某些情況下可能需要我們剝離一些電視臺。

我們的業務可能會受到新法律法規、現有法律的變化、法院和監管機構對現有法律的解釋的變化、可能即將出台的額外法律或法規的威脅以及我們執行法律權利的能力的不利影響。我們可能會被要求改變或限制某些業務做法，這可能會影響我們創造收入的能力。我們還可能因遵守新的和現有的法律法規而產生鉅額成本，或者如果我們不遵守這些法律和法規，我們可能會被處以鉅額罰款和處罰或其他責任。

我們與停產業務和以前業務相關的負債可能會對我們的財務狀況產生不利影響。

我們確認了與停產業務和前業務相關的已確認和潛在的負債和成本，其中某些與我們現有的業務無關，包括租賃、擔保、環境負債、與退休人員的養老金和醫療費用相關的負債、石棉負債、合同糾紛和其他未決和威脅訴訟。我們不能保證我們對這些事項的應計項目足以覆蓋這些債務的全部或到期時的任何一項債務，或者任何這些債務可能在什麼時候到期。因此，不能保證這些負債不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。


I-30
                                                
關於人力資本的風險

失去現有的或無法僱用新的關鍵員工或確保創造性人才，可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響

我們的業務有賴於我們的高管和其他員工以及與我們一起工作的創造性人才的持續努力、能力和專業知識。我們在高度專業化和不斷髮展的行業(包括流媒體)中競爭高管，我們吸引、留住和聘用這些人的能力可能會受到我們的聲譽、工作場所文化、在DE&I和ESG事務方面的努力、我們提供的薪酬和福利以及我們對有效管理高管繼任的承諾的影響。我們還聘用或與忠實觀眾的娛樂界人士簽約，並在競爭激烈的市場上與備受尊敬的導演、製片人、編劇、演員和其他創意人才合作製作電影。我們吸引和留住這些人的能力同樣會受到我們在DE&I和ESG事務方面的聲譽、文化和努力的影響。這些人對於吸引觀眾以及我們的節目、電影和其他內容的成功非常重要。不能保證這些人會留在我們這裏或保持他們目前的吸引力，也不能保證與留住他們或新人才相關的成本是否合理。如果我們不能留住或吸引新的關鍵員工或創造性人才，我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到不利影響。

我們和我們的商業夥伴還聘請作家、導演、演員、音樂家和其他創意人才、製作人員、貿易僱員、專業運動員和其他受集體談判協議約束的人提供服務。任何勞資糾紛，包括停工、罷工或停工，都可能擾亂我們的運營並導致我們節目製作的延誤，這可能會增加我們的成本，並對我們的收入、現金流和/或運營收入產生不利影響。

與我們的所有權結構相關的風險

NAI通過其對公司的投票權控制，能夠控制需要股東批准的行動

NAI通過直接和間接擁有我們的A類普通股，對公司擁有投票權。截至2021年12月31日，NAI直接或間接持有我們有投票權的A類普通股約77.4%，合併後持有我們的A類普通股和無投票權的B類普通股約9.7%。NAI由Sumner M.Redstone National Amusements Part B General Trust控制，該信託擁有NAI 80%的投票權，並由七名有表決權的受託人(除某些例外情況外)的多數票行事，包括尊重至由普通信託公司持有的NAI股份。莎莉·E·雷石東，NAI董事長、首席執行官兼總裁，非執行董事我們的董事會主席是普通信託的七名有表決權受託人之一，也是普通信託的兩名有表決權受託人之一。我們管理層的任何成員或董事會的其他成員都不是普通信託的受託人。

NAI能夠控制需要或可能通過股東批准的公司行為的結果，包括修改我們的章程、選舉或罷免董事以及涉及控制權變更的交易。例如，我們的附例規定：

•我們的股東修改、更改、變更、廢除或採用我們的任何章程細則時，必須獲得不少於當時有權在董事選舉中進行普遍投票的所有已發行股本的總投票權的多數票的贊成票，作為一個單一類別進行投票;

•任何或所有董事在其任期屆滿前的任何時間均可被免職，無論是否有理由，但必須由已發行股份的記錄持有人（至少代表當時有權在董事選舉中投票的普通股已發行股份的總投票權的大多數）投贊成票，在明確為此目的召開的股東特別會議上作為單一類別共同投票;以及

I-31
                                                

•根據《特拉華州普通公司法》，如果我們的股東持有的股份數量不少於授權或採取此類行動所需的最低投票數，且所有有權投票的股份均出席並投票，則該股東可以在未經會議的情況下通過書面同意採取行動。

因此，只要NAI保留投票控制權，我們可能擁有不同利益的股東就無法影響任何此類公司行為的結果。

出售NAI的普通股，其中一些質押給貸款人，可能會對股價產生不利影響

根據從NAI獲得的信息，NAI已將NAI直接或間接擁有的我們的A類普通股和B類普通股的一部分質押給其貸款人。截至2021年12月31日，NAI向其貸款人質押的普通股總數約佔我們A類普通股和B類普通股總流通股的3.9%。如果NAI的債務發生違約，貸款人取消質押股份的抵押品贖回權，貸款人不得轉讓、出售或處置我們A類普通股的任何質押股份，除非NAI及其關聯公司實益擁有我們A類普通股50%或更少的股份，則已發行或此類股份已首先轉換為我們的B類普通股。質押股份的出售可能會對我們的普通股股價產生不利影響。此外，不能保證NAI在未來某個時候不會出售或質押我們普通股的額外股份，這可能會對我們的普通股股價產生不利影響。

項目1B。
未解決的員工評論。

不適用。

第二項。
財產。

我們的重要物理特性如下所述。此外，我們在美國和世界各地擁有和租賃辦公、演播室、製作和倉庫以及廣播、天線和衞星傳輸設施，供我們的業務使用。我們認為我們的財產足以滿足我們目前的需要。

•我們的全球總部位於紐約紐約百老匯1515號，我們在那裏租用了約160萬平方英尺的行政、行政和商業辦公室，以及公司和我們的某些運營部門的生產空間。租約將持續到2031年，根據續簽時的市場價格，有兩個續簽選項，每個選項為期十年。

•我們在紐約西52街51號擁有約284,000平方英尺的辦公和行政空間，租約將於2023年到期，大部分空間將於2024年到期，其餘空間將於2024年到期。

電視娛樂

•我們擁有CBS廣播中心綜合體，位於紐約州紐約市西57街524號，佔地約3.7英畝，包括約860，000平方英尺的辦公室，演播室和製作空間。

•在加利福尼亞州Studio City的Radford Studio地塊(前身為CBS Studio Center)，我們佔用(I)約125,000平方英尺的辦公、演播室和製作空間，用於KCAL-TV、KCBS-TV和CBS新聞局的運營，租約將於2031年到期；(Ii)約150,000平方英尺的辦公和行政空間，租約將於2022年12月到期。


I-32
                                                
•根據一份2023年到期的租約，我們在紐約州紐約市西57街555號擁有約330,000平方英尺的辦公和生產空間。

有線電視網絡

•根據一份將於2022年10月到期的租約，我們在紐約州哈德遜街345號擁有約281,000平方英尺的辦公和生產空間。

•根據一份將於2028年到期的租約，我們在加利福尼亞州洛杉磯北高華街1575號擁有約210,000平方英尺的辦公和生產空間。

•我們擁有並佔用我們的雲控制中心和網絡運營中心，這兩個中心都位於紐約州哈帕克，佔地約22英畝，總建築面積約為170,000平方英尺。

•位於加利福尼亞州伯班克西橄欖大道203-231號的Nickelodeon動畫工作室擁有約18萬平方英尺的工作室和辦公空間，根據兩份將於2036年到期的租約出租。

•Nickelodeon的Live Action Studio在加利福尼亞州伯班克阿拉米達西大道3000號的Burbank Studios擁有約108,000平方英尺的舞臺和辦公空間，租約將於2024年到期。

•根據2026年到期的租約，Showtime Networks租賃了紐約州紐約百老匯1633號約253,000平方英尺的辦公和製作空間，並根據2028年到期的租約租賃了加利福尼亞州西好萊塢福爾摩沙大道1041號約56,000平方英尺的辦公空間。

•Telefe位於阿根廷布宜諾斯艾利斯的自有和租賃設施佔地約375,000平方英尺，用於辦公、工作室和製作空間、傳輸設施和其他輔助用途。

•Chilevisión在智利聖地亞哥擁有約187,098平方英尺的租賃空間，用於辦公、技術區、倉庫和其他輔助用途。

•VCNI在其自有和租賃的倫敦霍利新月會設施中佔據了大約140,000平方英尺的辦公、工作室和製作空間。

•根據一份將於2033年到期的租約，Network 10租賃了澳大利亞新南威爾士州皮爾蒙特桑德斯街1號約11.8萬平方英尺的辦公、工作室、製作和存儲空間。

拍攝的娛樂節目

•派拉蒙擁有派拉蒙電影製片廠地塊，位於加利福尼亞州洛杉磯梅爾羅斯大道5555號，佔地約62英畝，佔地約185萬平方英尺，用於行政、行政和商業辦公室、音響舞臺、製作設施、劇院、設備設施和其他輔助用途。



I-33
                                                
第三項。
法律訴訟。

合併財務報表附註20“財務報表及補充資料--合併財務報表附註”附註20“法律事項”項下所載資料，以供參考。

第四項。
煤礦安全信息披露。

不適用。

I-34
                                                
第II部
第五項。
ViacomCBS Inc.的市場普通股、相關股東事項及購買股本證券。
我們的有表決權的A類普通股和無表決權的B類普通股分別在納斯達克股票市場有限責任公司上市交易，代碼分別為“VIACA”和“VIAC”。

我們宣佈，在2021年和2020年的每個季度，我們的A類和B類普通股都將派發季度現金股息。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的每一年中，我們宣佈每股股息總額為0.96美元，導致年度股息總額分別為6.25億美元和6.01億美元。2019年12月19日，我們宣佈A類和B類普通股的季度現金股息為每股0.24美元，總股息為1.5億美元。在維亞康姆公司(“維亞康姆”)與哥倫比亞廣播公司(“CBS”)合併(“合併”)之前，維亞康姆和哥倫比亞廣播公司各自宣佈了2019年前三個季度的季度現金股息。2019年前三季度，哥倫比亞廣播公司宣佈每股股息總額為0.54美元，總股息為2.05億美元。2019年前三季度，維亞康姆宣佈每股股息總額為0.60美元，股息總額為2.45億美元。

在2021年第三季度和第四季度，我們宣佈5.75%的A系列強制性可轉換優先股(“強制性可轉換優先股”)的季度現金股息為每股1.4375美元。在2021年第二季度，我們宣佈強制性可轉換優先股的現金股息為每股1.5493美元，股息期限為2021年3月26日至2021年7月1日。因此，在截至2021年12月31日的年度內，我們記錄了強制性可轉換優先股的股息4420萬美元。

2022年2月10日，我們宣佈A類和B類普通股的季度現金股息為每股0.24美元，將於2022年4月1日支付。我們目前預計將繼續向我們的普通股股東支付定期現金股息。與此同時，我們還宣佈了強制性可轉換優先股的季度現金股息，每股1.4375美元，將於2022年4月1日支付。

2010年11月，我們宣佈董事會批准了一項計劃，在公開市場購買或其他類型的交易(包括加速股票回購或私下談判交易)中回購15億美元的普通股。自那以來，已批准並宣佈了總計164億美元的各種增資，包括最近將股票回購計劃增加到2016年7月28日可用資金總額60億美元。在2021年第四季度，我們沒有購買任何普通股。截至2021年12月31日，我們公開宣佈的股票回購計劃剩餘授權金額為23.6億美元。

截至2022年2月10日，我們A類普通股約有2,007名記錄持有人，我們B類普通股約有28,121名記錄持有人。
II-1
                                                
P績效圖
下圖將我們A類和B類普通股的股東累計總回報與標準普爾500指數(S)和標準普爾500媒體和娛樂產業集團指數(S)中上市公司的累計總回報進行了比較。

業績圖表假設在截至2021年12月31日的日曆年度內，2016年12月31日在我們的A類和B類普通股、S指數和S媒體和娛樂指數中各投資了100美元，包括股息的再投資。

累計股東回報總額
截至2021年12月31日的五年期間
viac-20211231_g4.jpg
十二月三十一日，201620172018201920202021
A類普通股$100$93$69$72$63$57
B類普通股$100$94$70$69$64$53
標準普爾500指數$100$122$116$153$181$233
S&標普500傳媒娛樂指數$100$107$95$127$167$211

II-2
                                                
第7項。管理層對經營業績和財務狀況的討論和分析。
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)
管理層對維亞康姆CBS公司經營結果和財務狀況的討論和分析應結合合併財務報表和相關説明閲讀。除文意另有所指外，本文件中提及的“維亞康姆哥倫比亞廣播公司”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”均指維亞康姆哥倫比亞廣播公司及其合併子公司。自2022年2月16日起，我們將更名為派拉蒙全球。

管理層討論和分析業務結果和財務狀況的重要內容包括：
•概述-我們的業務和運營亮點摘要。
•綜合經營成果-綜合分析我們截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度業績，包括2021年與2020年的比較。我們對截至2019年12月31日的年度業績的綜合分析，包括2020年與2019年的比較，包含在截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告中。
•細分市場的運營結果-在可報告的分部基礎上分析截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度業績，包括2021年與2020年的比較。我們對截至2019年12月31日止年度的業績分析，包括2020年與2019年的比較，載於截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年度報告。
•流動性與資本資源-討論我們在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的現金流，包括現金的來源和使用，以及我們的未償債務。關於截至2019年12月31日的年度現金流的討論包含在截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中。
•關鍵會計政策-關於管理層認為需要對估計進行重大判斷和使用並可能對我們的財務報表產生重大影響的會計政策的詳細情況。
•法律事務-討論我們所參與的法律問題。
•市場風險-討論如何管理對市場和利率風險的敞口。



II-3



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

概述
2021年與2020年的運營亮點
綜合經營業績增加/(減少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
公認會計原則：
收入$28,586 $25,285 $3,301 13 %
營業收入$6,297 $4,139 $2,158 52 %
持續經營淨收益
公司：ViacomCBS
$4,381 $2,305 $2,076 90 %
持續運營的稀釋每股收益
公司：ViacomCBS
$6.69 $3.73 $2.96 79 %
非GAAP：(a)
調整後的OIBDA$4,444 $5,132 $(688)(13)%
調整後的持續經營淨收益
公司：ViacomCBS
$2,292 $2,595 $(303)(12)%
持續運營的調整後稀釋每股收益
公司：ViacomCBS
$3.48 $4.20 $(.72)(17)%
(A)被確定為影響可比性的某些項目被排除在非公認會計準則結果之外。請參閲“非公認會計準則計量的對賬有關這些項目的詳細信息，以及根據美國公認會計原則(“GAAP”)將非GAAP結果與最直接可比的財務指標進行核對的信息。
二零二一年，收入由二零二零年的252. 9億美元增加13%至285. 9億美元，反映所有收入來源的增長。這一增長主要是流媒體收入增長64%，流媒體服務增長，廣告收入增長11%。廣告收入的增長主要是由於哥倫比亞廣播公司的廣播， 超級碗LV和NCAA甲級男子籃球錦標賽(“NCAA錦標賽”)比賽，貢獻了9個百分點的增長，2020年CBS沒有對這些比賽進行類似的轉播。我們有權與其他網絡輪流轉播超級碗，2020年全國大學生體育協會錦標賽因冠狀病毒大流行(新冠肺炎)而被取消。聯屬公司收入增長5%，這是由於我們國內有線電視網絡的分銷擴大以及來自CBS電視網附屬電視臺的費用增加(“反向補償”)。許可和其他收入也增長了5%，主要反映了許可量的增加，包括節目可獲得性的時間安排，部分被國內流媒體權利許可給前一年的好處所抵消南方公園。影院收入增長了34%，這是2021年影院上映數量增加的結果，反映了因新冠肺炎而關閉或減少影院容量對2020年的影響。

2021年的營業收入從2020年的41.4億美元增長到63億美元，增幅為52%。這一比較受到被確定為影響可比性的項目的影響，包括2021年銷售收益23.4億美元，主要反映房地產銷售收益22.3億美元；2020年銷售收益2.14億美元；每個時期的重組費用；以及2020年其他公司事務的成本、編程費用和減值費用。調整後的OIBDA下降13%，這是由於收入增長被更高的成本所抵消，這主要是由於我們對流媒體服務的投資增加，生產時間與上一年一樣受到新冠肺炎關閉以及2021年不可比體育賽事轉播的影響。

2021年，可歸因於維亞康姆CBS的持續運營淨收益和來自持續運營的稀釋每股收益分別比2020年增長了90%和79%。這些比較受到被確定為影響可比性的項目的影響，包括上述影響營業收入的項目，以及每個時期的債務清償損失、投資收益和單獨的税目。調整後淨收益
II-4



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

可歸因於ViacomCBS的持續業務和調整後稀釋每股收益分別下降12%和17%，反映出調整後OIBDA較低，部分被上一年非控股權益在許可利潤中所佔份額的影響所抵消南方公園。此外，2021年的稀釋每股收益和調整後的稀釋每股收益分別受到下面討論的2021年股票發行的影響，這對報告的稀釋每股收益產生了0.26美元的負面影響，對調整後稀釋每股收益產生了0.16美元的負面影響。

股票發行
2021年3月26日，我們完成了以每股85美元的價格向公眾發行2000萬股B類普通股和以每股100美元的價格向公眾發行1000萬股5.75%的強制性A系列可轉換優先股(“強制性可轉換優先股”)。在扣除承銷折扣、佣金和估計發售費用後，B類普通股發售和強制性可轉換優先股發售的淨收益分別約為16.7億美元和9.83億美元。我們已經並打算繼續將淨收益用於一般企業用途，包括對流媒體的投資。

非公認會計準則計量的對賬
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度業績包括某些被確定為影響可比性的項目。經調整的OIBDA、經調整的持續業務的所得税前收益、經調整的所得税撥備、可歸因於ViacomCBS的經調整的持續業務淨收益以及來自持續業務的經調整攤薄每股收益(統稱為“經調整的措施”)不包括這些項目的影響，不是按照公認會計準則計算的業績衡量標準。我們使用這些衡量標準來評估我們的經營業績。這些措施是管理層用來規劃和預測未來期間的主要指標之一，也是我們運營實力和業務表現的重要指標。此外，我們使用調整後的OIBDA對預期收購進行估值等。我們相信，這些衡量標準對投資者是相關和有用的，因為它們允許投資者以類似於我們管理層使用的方法來查看業績；提供對我們潛在業績的更清晰的視角；使投資者、分析師和同行更容易將我們的經營業績與行業內的其他公司進行比較，並比較我們的同比業績。

由於調整後的衡量標準不是按照公認會計原則計算的，因此不應單獨考慮或替代營業收入、所得税前持續經營的收益、所得税撥備、維亞康姆CBS的持續經營淨收益或持續經營的稀釋每股收益，視情況而定。根據我們的計算，這些指標可能無法與其他公司採用的類似名稱的指標相比較。

II-5



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

下表根據公認會計原則將調整後的指標與其最直接可比的財務指標進行了核對。
截至十二月三十一日止的年度：20212020
營業收入(GAAP)$6,297 $4,139 
折舊及攤銷(a)
390 430 
重組和其他公司事項 (b)
100 618 
編程費用 (b)
— 159 
銷售淨收益 (b)
(2,343)(214)
調整後的OIBDA(非GAAP)$4,444 $5,132 
(a)2020年包括FCC許可證減值支出2，500萬美元，以及因與Viacom Inc.合併相關的協同計劃而放棄的技術加速折舊1，200萬美元。與CBS公司（簡稱“合併”）。
(b)關於影響可比性的項目的更多信息，見下表的説明。
截至2021年12月31日的年度
所得税前持續經營收益所得税撥備歸屬於ViacomCBS的持續經營淨利潤持續運營的稀釋每股收益
已報告(GAAP)$5,206 $(646)$4,381 $6.69 
影響可比性的項目：
重組和其他公司事項 (a)
100 (25)75 .11 
銷售淨收益 (b)
(2,343)592 (1,751)(2.67)
投資收益 (c)
(47)11 (36)(.05)
債務清償損失128 (30)98 .15 
養老金結算費(d)
10 (2)8 .01 
離散税目(e)
— (517)(517)(.79)
權益法投資減值準備，
--税後淨額		— — 34 .05 
強制性反淡化的影響
可轉換優先股 (f)
— — — (.02)
調整後(非GAAP)$3,054 $(617)$2,292 $3.48 
(A)反映與我們某些業務的管理層變動相關的遣散費，以及與合併相關的成本轉換舉措相關的租賃資產減值。
(b)主要反映了CBS演播室中心（51 West 52 Street）的銷售收益，該中心是CBS總部（“51 West 52 Street”）的辦公樓，以及非核心商標授權業務。
(c)主要反映出售一項投資的收益3，700萬美元及於二零二一年第三季度出售一項投資的公平值增加的收益9，000萬美元。
(D)反映了加速確認由於我們的一個養卹金計劃的一次性福利支付量而產生的一部分未攤銷精算損失。
(E)主要反映了2.6億美元的收益，用於重新衡量我們的聯合王國(“聯合王國”)英國企業所得税税率自2023年4月1日起從19%上調至25%所產生的遞延所得税淨資產、確認與外國子公司税務實體分類改變相關的資本損失帶來的2.29億美元收益以及與所得税審計結算相關的税收淨收益。
(F)用於計算報告的持續經營攤薄每股收益的已發行普通股加權平均數為6.55億股，用於計算經調整的持續經營攤薄每股收益的普通股加權平均數為6.46億股。這些數額的不同是因為調整後的稀釋每股收益不包括假定的將我們的強制性可轉換優先股轉換為普通股的影響，因為這一影響將是反稀釋的。因此，在計算經調整攤薄每股收益時，已發行的攤薄股份加權平均數不包括轉換優先股時的假定發行股份，而在截至2021年12月31日止年度錄得的4,400萬美元優先股股息將從持續經營的淨收益中扣除。
II-6



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

截至2020年12月31日的年度
所得税前持續經營收益所得税撥備歸屬於ViacomCBS的持續經營淨利潤持續運營的稀釋每股收益
已報告(GAAP)$3,147 $(535)$2,305 $3.73 
影響可比性的項目：
重組和其他公司事項 (a)
618 (133)485 .79 
減值費用(b)
25 (6)19 .03 
報廢技術的折舊 (c)
12 (3)9 .01 
編程費用 (d)
159 (39)120 .20 
銷售收益 (e)
(214)31 (183)(.30)
投資淨收益 (f)
(206)50 (156)(.25)
債務清償損失126 (29)97 .16 
離散税目(g)
— (110)(110)(.18)
權益法投資減值準備，
--税後淨額		— — 9 .01 
調整後(非GAAP)$3,667 $(774)$2,595 $4.20 
(A)反映與合併有關的遣散費、離職費用和其他費用以及減記被歸類為持有以待出售的財產和設備的費用。
(B)反映了將兩個市場的催化裂化許可證的賬面價值降低到其公允價值的費用。
(C)反映了因與合併有關的協同效應計劃而放棄的技術的加速折舊。
(D)主要涉及因與新冠肺炎有關的停產而放棄某些不完整的節目。
(E)反映出售CNet Media Group(“CMG”)的收益。
(F)主要反映我們在FuboTV，Inc.(“FuboTV”)的投資價值增加，該投資於2020年第四季度出售。
(G)主要反映由於2020年第三季度頒佈的英國企業所得税税率從17%上調至19%而對我們的英國遞延所得税淨資產進行重新計量的收益。
綜合運營結果--2021年與2020年
收入
從2021年第一季度開始，我們改變了用於細分收入的類別，將流媒體收入包括在內，以與管理層對這一收入來源的日益關注保持一致。流媒體收入包括流媒體廣告和流媒體訂閲收入。流媒體廣告收入來自我們的付費和免費流媒體服務(包括派拉蒙+和冥王星電視)上的廣告，以及我們網站上的數字視頻廣告和第三方平臺(“其他數字視頻平臺”)上的視頻內容。流媒體訂閲收入包括我們付費流媒體服務的費用，包括派拉蒙+、Showtime Networks的高級訂閲流媒體服務(“Showtime OTT”)、BET+和Noggin，以及訪問我們網站上某些視頻內容的高級訂閲。因此，我們的廣告和代銷商收入類別不包括我們的流媒體服務和其他數字視頻平臺的收入。上一年已重新分類，以符合本報告。
II-7



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

按客户類型分類的收入佔總數的百分比佔總數的百分比增加/(減少)
截至2013年12月31日的一年，2021收入2020收入$%
廣告(a)
$9,267 32 %$8,333 33 %$934 11 %
附屬公司(b)
8,394 29 8,023 32 371 5 
流4,193 15 2,561 10 1,632 64 
戲劇性241 1 180 1 61 34 
許可和其他6,491 23 6,188 24 303 5 
總收入$28,586 100 %$25,285 100 %$3,301 13 %
(A)不包括流媒體廣告收入。
(B)不包括流媒體訂閲收入。
廣告
廣告收入主要來自在我們的全球廣播、有線電視網絡和電視臺上銷售廣告位。2021年，廣告收入11%的增長是由CBS在2021年播出的超級碗LV以及2020年CBS沒有類似轉播的NCAA錦標賽，以及受更高的定價和需求推動的廣告市場與2020年相比有所改善，而這一點受到了新冠肺炎的負面影響。我們有權與其他網絡輪流轉播超級碗、全國半決賽和NCAA錦標賽的冠軍賽，包括2021年的轉播。此外，雖然我們每年都會與特納廣播系統公司(簡稱特納)分享前幾輪NCAA錦標賽的比賽，但新冠肺炎導致了2020年NCAA錦標賽的取消。這些不可比的體育賽事為2021年的廣告收入增長貢獻了9個百分點。上述增長部分被以下因素所抵消：對國內網絡的線性印象降低；政治廣告銷售下降，反映美國總統大選的好處；以及CMG在2020年第四季度的出售導致CMG缺席，這對比較產生了1個百分點的負面影響。

2021年3月，我們與美國國家橄欖球聯盟(NFL)達成協議，延長我們在CBS電視網轉播美國橄欖球聯盟(AFC)常規賽和季後賽(包括通配符、分區季後賽和冠軍賽)的權利，並在派拉蒙+上直播這些比賽。該合同從2023年賽季開始，延續到2033年賽季，包括2024年、2028年和2032年的超級碗轉播權，以及我們網絡和平臺的某些擴展轉播權。NFL有權在2029賽季結束後一次性終止協議。

2022年，廣告收入比較將受到超級碗和NCAA錦標賽半決賽和冠軍賽缺席的負面影響，NCAA錦標賽將由其他網絡轉播，反映了這些觸鬚體育賽事轉播權的上述輪換性質。然而，2022年的可比性將受益於政治廣告收入的增加，主要是在中期選舉的推動下，下半年。

附屬公司
聯屬公司收入主要包括從多頻道視頻節目分銷商(“MVPD”)及第三方直播電視串流服務(“虛擬MVPD”或“vMVPD”)收取的傳送我們有線電視網絡的費用(“有線電視聯屬費用”)、反向補償，以及授權MVPD及vMVPD傳送我們擁有的電視臺的費用(“轉播費”)。2021年，由於反向補償和轉播費收入的增長，附屬公司收入增長了5%；以及更高的有線電視附屬公司費用，反映了我們於2020年6月和2021年4月在兩個vMVPD上推出基本有線網絡的好處，
II-8



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

費率上漲，以及按次付費拳擊賽事的收入，部分被訂户下降的影響所抵消。

流
按類型劃分的流媒體收入增加/(減少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
廣告$2,145 $1,418 $727 51 %
訂閲2,048 1,143 905 79 
流媒體總收入$4,193 $2,561 $1,632 64 %
2021年，流媒體廣告收入增長了51%，這得益於我們的流媒體服務、冥王星電視和派拉蒙+上的廣告增加，以及我們其他數字視頻平臺的增長。全球月度活躍用户(MAU)反映了一個日曆月內與冥王星電視服務互動的獨特設備的數量，從2020年12月的4310萬增加到2021年12月的6440萬。

流媒體訂閲收入增長79%，反映出訂户增長，其中以派拉蒙+為首，該公司受益於電影發行，包括寧靜之地下和《爪子巡邏隊：電影》；新的原創劇本劇，包括1883和金斯敦市長；NFL比賽；以及在國際市場推出。收入的增長也得益於Showtime OTT和BET+訂户的增加。截至2021年12月31日，全球流媒體用户增加了2620萬，從2020年12月31日的2990萬增加到5610萬。全球流媒體訂户包括能夠直接通過我們擁有和運營的應用程序和網站或通過第三方分銷商訪問我們國內或國際流媒體服務的客户。我們的訂閲者包括付費訂閲者和在免費試用中註冊的客户，訂閲者被視為我們每項服務的唯一訂閲者，無論是單獨提供還是作為捆綁提供的一部分。

戲劇性
影院收入主要來自通過觀眾門票銷售在全球影院發行電影。2021年，影院收入增長34%，反映了本年度上映的好處，包括寧靜之地下和爪子巡邏隊：電影，雖然前一年受到了影院關閉或減少容量的影響，以應對新冠肺炎，在上映刺蝟索尼克在2020年第一季度，以及今年剩餘時間。

許可和其他
許可和其他收入主要包括在我們自己的或第三方平臺上首次展示我們的內部製作的電視和電影節目後，在二級市場的各種平臺上展示我們的內部製作的電視和電影節目的權利的許可費；為第三方製作的內容的許可費；家庭娛樂收入，包括通過交易性視頻點播(TVOD)和電子直銷服務以交易方式觀看我們的內容的收入，以及通過DVD和藍光光盤向批發和零售合作伙伴銷售和分發我們的內容的收入；將我們的商標和品牌用於消費品、娛樂和現場活動的費用；第三方節目發行的費用；以及租用製作設施的收入。2021年，許可和其他收入增長了5%，反映了許可量的增加，包括2020年因新冠肺炎停產而導致計劃可用時間的增加，以及消費品許可的增加。這些增長被國內流媒體版權授權給上一年帶來的好處部分抵消南方公園.

II-9



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

運營費用
的百分比的百分比
按業務類型列出的運營成本費用運營中運營中增加/(減少)
截至2013年12月31日的一年，2021費用2020費用$%
製作和編程$12,672 71 %$10,204 68 %$2,468 24 %
參與度和殘差2,031 12 1,729 12 302 17 
編程收費— — 159 1 (159)N/m
分配和其他3,041 17 2,900 19 141 5 
總運營費用$17,744 100 %$14,992 100 %$2,752 18 %
N/M-沒有意義
製作和編程
製作和節目製作費用反映了內部製作的電視和戲劇電影內容的攤銷成本；獲得的節目權利的攤銷；以及包括直播人才在內的其他電視製作成本。2021年，增長24%的主要原因是我們增加了對流媒體服務內容的投資；製作時機受到前一年新冠肺炎關閉的影響；以及體育節目成本上升，主要與不可比較的體育賽事有關。

參與度和殘差
參與和剩餘成本主要包括根據合同和集體談判安排欠我們內容中的人才和其他參與者的費用。2021年，參與和剩餘成本增加了17%，這主要是由於2021年許可收入的增加以及每年許可的圖書的組合。

編程收費
於二零二零年，我們錄得節目費用1. 59億元，主要與因COVID—19相關的生產停工而放棄若干不完整節目有關。

分配和其他
發行和其他運營費用主要包括與發行我們的內容相關的成本，包括影院發行的印刷和廣告以及支付給第三方發行商的成本；薪酬；向CBS電視網附屬電視臺支付的收入分享成本；以及與我們的運營相關的其他輔助成本和管理費用。2021年，5%的增長是與我們的流媒體服務增長相關的成本增長的結果。

銷售、一般和行政費用
增加/(減少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
銷售、一般和行政費用$6,398 $5,320 $1,078 20 %
銷售、一般及行政(“SG&A”)開支包括銷售及市場推廣成本、佔用、專業服務費及後勤支援(包括員工薪酬)所產生的開支。SG&A費用20%的增長是由廣告、營銷和其他支持增長的成本增加推動的
II-10



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

以及擴展我們的流媒體服務，包括推出派拉蒙+。這一增長也反映了廣告和營銷成本的上升，以促進2021年原創節目水平的提高。

折舊及攤銷
增加/(減少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
折舊及攤銷$390 $430 $(40)(9)%
折舊和攤銷費用反映固定資產的折舊，包括融資租賃項下的應答器和設備、有限壽命無形資產的攤銷以及固定資產和無形資產的減值(如適用)。2020年，攤銷費用 包括2,500萬美元的減值費用電視娛樂分部將兩個市場的FCC許可證的賬面價值減記為其公允價值，並因與合併相關的協同計劃而放棄技術而導致1200萬美元的加速折舊。

重組及其他公司事宜
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內，我們記錄了與重組和其他公司事務相關的以下成本。
截至2013年12月31日止的年度，20212020
遣散費$65 $472 
退出成本和其他35 70 
重組費用100 542 
與合併相關的成本— 56 
其他公司事務— 20 
重組及其他公司事宜$100 $618 
在截至2021年12月31日的年度內，我們記錄了1億美元的重組費用。這些費用包括6500萬美元的遣散費，包括加速授予基於股票的薪酬，這主要與我們某些業務的管理層變動有關。這些費用還包括3500萬美元的租賃資產減值，我們決定不使用這些資產，並開始積極營銷轉租。這一決定是根據與合併有關的成本轉換舉措作出的。減值乃該等租賃開始以來市況下降所致，並反映根據租賃資產的預期貼現未來現金流量釐定的估計公允價值與賬面價值之間的差額。

在截至2020年12月31日的年度內，我們記錄了5.42億美元的重組費用，與合併相關的成本轉型舉措相關，以努力減少我們業務的裁員。這些費用包括遣散費，包括加速授予基於股票的補償，以及終止合同債務所產生的費用和與退出租賃有關的費用。此外，在2020年，我們因合併產生了5,600萬美元的成本，其中包括主要與整合活動相關的專業費用，以及與交易相關的獎金。我們還產生了500萬美元的成本，用於與處置和其他公司事務相關的專業費用，我們記錄了1500萬美元的費用，用於將2020年被歸類為持有待售的財產和設備減去出售成本後的公允價值。

II-11



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

銷售淨收益
2021年，我們完成了以7.6億美元將西52街51號出售給港灣國際集團的交易。這筆交易在2021年第四季度帶來了5.23億美元的税前收益。

同樣在2021年，我們以18.5億美元的價格完成了將CBS演播室中心出售給Hackman Capital Partners，LLC和Square Mile Capital Management，LLC的交易。這筆交易在2021年第四季度帶來了17億美元的税前收益。

此外，在2021年期間，我們確認了1.17億美元的税前淨收益，主要與出售非核心商標許可業務有關。

2020年，我們完成了以4.84億美元將CMG出售給Red Ventures的交易。這筆交易帶來了2.14億美元的税前收益。

利息支出和利息收入
增加/(減少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
利息支出$(986)$(1,031)$(45)(4)%
利息收入$53 $60 $(7)(12)%
下表呈列我們於二零二一年及二零二零年十二月三十一日的未償還債務結餘（不包括融資租賃）及加權平均利率：
加權平均加權平均
12月31日，2021利率2020利率
長期債務總額$17,658 4.93 %$19,612 4.80 %
其他銀行借款$35 3.50 %$95 3.50 %
投資淨收益
增加/(減少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
投資淨收益$47 $206 $(159)(77)%
於二零二一年，投資淨收益主要包括出售一項投資的收益3，700萬美元及於二零二一年第三季度出售的有價證券公允價值增加的收益9，000萬美元。於二零二零年，投資淨收益主要反映我們於fuboTV的投資公平值增加2. 13億美元，該投資於二零二零年第四季度出售。

債務清償損失
於二零二一年及二零二零年，我們分別錄得債務清償虧損1. 28億元及1. 26億元，分別與二零二一年及二零二零年提早贖回長期債務19. 9億元及27. 7億元有關。
II-12



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

其他項目，淨額
下表列出其他項目的構成部分，淨額。
截至2013年12月31日的一年，20212020
養卹金和退休後福利費用$(43)$(69)
匯兑損失(26)(35)
養老金結算費 (a)
(10)— 
其他2 3 
其他項目，淨額$(77)$(101)
(A)反映了加速確認由於我們的一個養卹金計劃的一次性福利支付量而產生的一部分未攤銷精算損失。
所得税撥備
所得税準備金是對持續經營的收益在所得税和被投資公司股權損失前徵收的聯邦、州和地方税以及外國税。2021年，我們記錄了6.46億美元的所得税撥備，實際所得税税率為12.4%。所得税撥備包括5.17億美元的單獨税收優惠，其中包括2.6億美元用於重新計量我們的英國遞延所得税淨資產的福利，這是因為在第二季度頒佈了從2023年4月1日起將英國企業所得税税率從19%提高到25%的福利，由於確認與外國子公司税務實體分類變化相關的資本損失而產生的福利2.29億美元，以及與所得税審計結算相關的淨税收優惠。5.17億美元的離散税收優惠，以及對#年確定為影響可比性的項目的5.46億美元的淨税收準備金非公認會計準則計量的對賬，主要包括銷售淨收益，使我們的有效所得税税率降低了7.8個百分點。

2020年，我們記錄了5.35億美元的所得税撥備，實際所得税税率為17.0%。所得税撥備包括1.1億美元的獨立税收優惠，主要包括因2020年第三季度頒佈的英國企業所得税税率從17%提高至19%而用於重新計量我們的英國遞延所得税淨資產的1億美元的優惠，以及與準備2019年納税申報表相關的1300萬美元的税收優惠。這些項目，加上對#年確定為影響可比性的項目的1.29億美元的淨税收優惠非公認會計準則計量的對賬包括重組和其他公司事務、編程費用、債務清償損失和投資淨收益，使我們的實際所得税税率降低了4.1個百分點。

被投資公司虧損中的權益，税後淨額
下表列出了我們的權益法投資中被投資公司的權益損失。
增加/(減少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
被投資公司虧損中的權益$(140)$(47)$(93)(198)%
税收優惠49 19 30 158 
被投資公司虧損中的權益，税後淨額$(91)$(28)$(63)(225)%
於二零二一年及二零二零年，被投資公司虧損權益（扣除税項）包括與電視合營企業有關的減值支出分別為3，400萬元及9，000萬元。

II-13



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

可歸因於非控股權益的淨收益
截至2013年12月31日的一年，20212020
可歸因於非控股權益的淨收益$(88)$(279)
2020年， 非控股權益應佔淨盈利主要反映我們的合資夥伴應佔國內流媒體版權許可的溢利， 南方公園流媒體服務

來自持續經營業務的淨利潤及來自持續經營業務的攤薄每股收益
增加/(減少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
持續經營業務淨收益歸屬於
ViacomCBS		$4,381 $2,305 $2,076 90 %
持續運營產生的稀釋每股收益可歸因於
ViacomCBS		$6.69 $3.73 $2.96 79 %
於二零二一年，ViacomCBS應佔持續經營業務淨盈利及持續經營業務攤薄每股收益分別增加90%及79%，主要受上述銷售收益17. 5億美元（扣除税項）及二零二一年更高的離散税項優惠所帶動。攤薄每股收益比較亦包括二零二一年第一季度發行股票導致發行在外加權平均股增加的影響，該影響對二零二一年每股收益產生負面影響0.26美元。

已終止經營業務的淨利潤，扣除税項
於二零二零年第四季度，我們訂立協議，將出版業務Simon & Schister出售予Bertelsmann SE & Co. KGaA的全資附屬公司Penguin Random House LLC（“Penguin Random House”）（見下文）。 法律事務）. Simon & Schuster於所有呈列期間的綜合財務報表中呈列為已終止經營業務。

下表載列截至二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度來自已終止經營業務之淨盈利詳情。
截至2021年12月31日的年度西蒙與舒斯特
其他(a)
總計
收入$993 $— $993 
成本和支出：
運營中618 (16)602 
銷售、一般和行政158 — 158 
折舊及攤銷3 — 3 
重組費用1 — 1 
總成本和費用780 (16)764 
營業收入213 16 229 
其他項目，淨額(10)— (10)
已終止業務的收益203 16 219 
所得税撥備(46)(11)(57)
已終止經營業務的淨利潤，扣除税款$157 $5 $162 
II-14



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

截至2020年12月31日的年度西蒙與舒斯特
其他(a)
總計
收入$901 $— $901 
成本和支出：
運營中573 (19)554 
銷售、一般和行政172 — 172 
折舊及攤銷5 — 5 
重組費用10 — 10 
總成本和費用760 (19)741 
營業收入141 19 160 
其他項目，淨額(5)— (5)
已終止業務的收益136 19 155 
所得税撥備(34)(4)(38)
已終止經營業務的淨利潤，扣除税款$102 $15 $117 
(A)主要涉及與著名玩家公司以前停止經營有關的租約的賠償義務。

細分市場
2021年，我們通過以下三個細分市場運作：
 
電視娛樂：中國電視娛樂 包括我們的國內廣播網絡CBS電視網；該部門的電視製作和辛迪加業務CBS Studios和CBS Media Ventures；CBS體育網絡，CBS體育的24小時有線電視頻道；CBS電視臺，我們擁有的廣播電視臺；以及一些流媒體服務，包括我們的直接面向消費者的流媒體服務，派拉蒙+(在美國)和幾個CBS品牌的流媒體服務，包括CBS新聞流媒體和CBS體育總部。電視娛樂的收入主要來自廣告；聯屬公司收入，包括反向補償和轉播費；流媒體收入，主要包括該部門的流媒體服務以及我們網站上的數字視頻廣告和第三方平臺上的視頻內容產生的廣告和訂閲收入；以及內容的許可和分發。
 
有線電視網絡：中國有線電視網絡包括Showtime、BET、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、派拉蒙網絡和Smithsonian Channel在內的一系列優質和基本的有線電視網絡；一些直接面向消費者的流媒體服務，包括我們的免費廣告支持的流媒體電視服務Pluto TV、Showtime OTT、Noggin和BET+；以及ViacomCBS Networks International，它運營着Parama+、Pluto TV和我們的有線電視網絡我們的國際免費電視網絡(包括Network 10、Channel 5和Telefe)以及維亞康姆CBS國際演播室。有線電視網絡的收入主要來自聯屬公司收入，包括MVPD和VMVPD傳輸我們的有線網絡的費用；廣告；流媒體收入，主要包括該部門的流媒體服務產生的廣告和訂閲收入，以及我們網站上的數字視頻廣告和第三方平臺上的視頻內容產生的廣告和訂閲收入；以及我們內容和其他權利的許可。
 
拍攝的娛樂節目：電影拍攝的娛樂節目由派拉蒙影業、派拉蒙播放器、派拉蒙動畫、派拉蒙電視工作室和米拉麥克斯組成。電影娛樂公司的收入主要來自於在影院發行或發行電影；交易型家庭娛樂；將電影和電視產品授權給流媒體服務，包括派拉蒙+、廣播和有線電視網絡以及其他數字服務；以及其他輔助活動。

II-15



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

在2020年第四季度，我們達成了一項協議，出售Simon&Schuster，這是之前報道的出版 細分市場。Simon&Schuster在我們的合併財務報表中作為一項非連續性業務列報了所有列報的期間。

從2022年開始，主要是因為我們更加註重直接面向消費者的業務，我們在管理業務和分配資源的方式上做出了某些改變，導致我們的運營部門發生了變化。因此，從2022年第一季度開始，我們將根據以下部分報告結果：

電視媒體：電視媒體 包括我們的歷史電視娛樂 和有線電視網絡細分市場，只不過它不再包括相應的直接面向消費者的流媒體服務（現在是我們的一部分 直接面向消費者細分市場)和Nickelodeon Studio(現在是我們拍攝的娛樂節目部分），現在包括派拉蒙電視工作室（以前是我們歷史上的一部分 拍攝的娛樂節目段)。

直接面向消費者：直接面向消費者由我們的免費、付費和付費流媒體服務組合組成，包括派拉蒙+、冥王星電視、Showtime OTT、BET+和Noggin。

拍攝的娛樂節目：拍攝的娛樂節目包括我們的歷史拍攝的娛樂節目細分市場，除了它不再包括派拉蒙電視工作室(現在是我們電視媒體細分)，現在包括Nickelodeon Studio(以前是我們歷史上的一部分有線電視網絡段)。

我們根據財務會計準則委員會對分部報告的指導，將不包括折舊和攤銷、基於股票的薪酬、重組和其他公司事務的成本、編程費用和銷售淨收益(“調整後的OIBDA”)的營業收入作為我們經營部門的主要損益衡量標準。我們相信，調整後的OIBDA的列報對投資者是相關和有用的，因為它允許投資者以與我們管理層使用的主要方法類似的方式查看部門業績，並增強他們瞭解我們經營業績的能力。基於股票的薪酬不包括在我們的部門損益衡量標準中，因為它是由我們的董事會在與公司執行管理層協商後製定和批准的。基於股票的薪酬作為我們綜合調整後的OIBDA的一個組成部分包括在內。經調整的OIBDA與我們的綜合淨收益的對賬列於綜合財務報表附註19。

部門運營結果--2021年與2020年
佔總數的百分比佔總數的百分比增加/(減少)
截至2013年12月31日的一年，2021收入2020收入$%
收入：
電視娛樂$12,931 45 %$10,700 42 %$2,231 21 %
有線電視網絡14,200 50 12,589 50 1,611 13 
拍攝的娛樂節目3,070 11 2,562 10 508 20 
淘汰(1,615)(6)(566)(2)(1,049)(185)
總收入$28,586 100 %$25,285 100 %$3,301 13 %
II-16



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

增加/(減少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
調整後的OIBDA：
電視娛樂$1,083 $1,857 $(774)(42)%
有線電視網絡3,747 3,746 1 — 
拍攝的娛樂節目368 215 153 71 
公司/淘汰(582)(500)(82)(16)
基於股票的薪酬(172)(186)14 8 
調整後的OIBDA合計4,444 5,132 (688)(13)
折舊及攤銷(390)(430)40 9 
重組及其他公司事宜(100)(618)518 84 
編程收費— (159)159 N/m
銷售淨收益2,343 214 2,129 N/m
營業總收入$6,297 $4,139 $2,158 52 %
N/M-沒有意義
增加/(減少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
折舊和攤銷：
電視娛樂$126 $162 $(36)(22)%
有線電視網絡191 205 (14)(7)
拍攝的娛樂節目38 36 2 6 
公司35 27 8 30 
折舊及攤銷總額$390 $430 $(40)(9)%
電視娛樂
增加/(減少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
廣告(a)
$5,377 $4,639 $738 16 %
附屬公司(b)
2,803 2,614 189 7 
流1,551 911 640 70 
許可和其他3,200 2,536 664 26 
收入$12,931 $10,700 $2,231 21 %
調整後的OIBDA$1,083 $1,857 $(774)(42)%
(A)不包括流媒體廣告收入。
(B)不包括流媒體訂閲收入。
收入
2021年，收入增長 21%，反映所有收入來源的增長，主要得益於廣告收入增加，包括CBS對2020年沒有可比廣播的帳篷體育賽事的廣播、更高的授權收入和派拉蒙+的增長。
廣告
16% 廣告收入的增加是由於哥倫比亞廣播公司在2021年播出的體育賽事在上一年沒有可比較的廣播，包括 超級碗LVNCAA錦標賽
II-17



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

我們有權與其他網絡輪流轉播超級碗、全國半決賽和NCAA錦標賽的冠軍賽，包括2021年的轉播。此外，雖然我們每年都會與特納分享前幾輪的NCAA錦標賽，但新冠肺炎導致了2020年的NCAA錦標賽取消。這一增長還反映出，與受到新冠肺炎負面影響的2020年相比，在更高的定價和需求的推動下，廣告市場有所改善，2021年的原創節目播出水平也更高。這些增長被CBS電視網收視率下降、政治廣告減少以及2020年第四季度出售的CMG沒有廣告收入帶來的2個百分點的不利影響部分抵消。

2022年，廣告收入比較將受到超級碗和NCAA錦標賽半決賽和冠軍賽缺席的負面影響，NCAA錦標賽將由其他網絡轉播，反映出上述觸鬚體育賽事轉播權的輪換性質。然而，2022年的可比性將受益於政治廣告收入的增加，主要是在中期選舉的推動下，下半年。

附屬公司
由於反向補償和轉播費收入的增長，聯屬公司的收入增長了7%。

流
流媒體收入增長了70%，主要反映了派拉蒙+的訂户增長，以及派拉蒙+和其他數字視頻平臺的廣告增長。

許可和其他
許可和其他收入增長了26%，這主要是由於計劃推出的時機，主要是由於2020年因新冠肺炎而停產的影響，以及國內許可量的增加，包括受益於本年度的許可安排NCIS, 公牛和幾本圖書館的書目。這一增長也反映了對有線電視網絡，由Pluto TV和派拉蒙+國際授權推動。這一增長被CMG沒有輔助收入所部分抵消。

調整後的OIBDA
調整後的OIBDA下降了42%，主要是因為我們增加了對派拉蒙+的投資，包括內容和營銷成本的增加。
II-18



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

有線電視網絡
增加/(減少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
廣告(a)
$3,907 $3,721 $186 5 %
附屬公司(b)
5,591 5,409 182 3 
流2,642 1,650 992 60 
許可和其他2,060 1,809 251 14 
收入$14,200 $12,589 $1,611 13 %
調整後的OIBDA$3,747 $3,746 $1 — %
(A)不包括流媒體廣告收入。
(B)不包括流媒體訂閲收入。
收入
2021年，在流媒體收入增加的帶動下，收入增長了13%，反映了所有收入來源的增長。

廣告
廣告收入增長5%是由於國際廣告增加，反映出廣告市場有所改善，這得益於與2020年新冠肺炎的影響相比、2021年收購Chilevisión的影響以及匯率變化的影響。加在一起，收購和匯率變化對總廣告收入的增長貢獻了2個百分點。國內廣告也受益於廣告市場的改善，反映了更高的定價和需求，但與前一年相比有所下降，原因是我們的有線電視網絡的線性印象較低。

附屬公司
聯屬公司收入的3%增長主要是由於我們於2020年6月和2021年4月推出兩款vMVPD基本有線網絡所帶來的好處、費率增加以及按次付費拳擊賽事的收入，但部分被訂户減少的影響所抵消。

流
流媒體收入增長60%的原因是我們的免費流媒體服務Pluto TV和其他數字視頻平臺的廣告收入增長，以及我們訂閲流媒體服務的用户增長。用户增長由Showtime OTT、BET+和我們的國際流媒體服務推動，包括派拉蒙+在多個國際市場推出的好處。

許可和其他
許可和其他收入增長14%，主要是由流媒體服務（主要是派拉蒙+）和消費產品的節目許可收入增加推動，部分被國內許可所抵消。 南方公園在前一年。

II-19



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

調整後的OIBDA
調整後的OIBDA基本持平，因為來自廣告、關聯公司和流媒體收入的增長被較高的內容和營銷成本以及來自內容許可的利潤減少所抵消，反映了每年許可的標題的組合。
拍攝的娛樂節目
增加/(減少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
戲劇性$241 $180 $61 34 %
許可和其他2,829 2,382 447 19 
收入$3,070 $2,562 $508 20 %
調整後的OIBDA$368 $215 $153 71 %
收入
於二零二一年，收入增加20%，反映授權收入及劇場收入的增長。

戲劇性
影院收入增長34%反映了今年上映的收益，包括 寧靜之地下和PAW Patrol：電影 雖然前一年受到了影院關閉或減少容量的影響，以應對新冠肺炎，在上映刺蝟索尼克 2020年一季度, 以及全年剩餘時間。

許可和其他
授權和其他收入增長19%是由當年版本的授權推動的，包括 即將到來的2個美國, Tom Clancy's 毫無悔意和萬聖節殺戮與第三方 無限, 《SpongeBob》電影：Sponge on the Run 和隆隆聲派拉蒙+，而上一年的許可受到上述新冠肺炎影響的影響。

調整後的OIBDA
經調整的OIBDA增長71%，主要是與電影授權相關的更高利潤的結果。
結果的波動拍攝的娛樂節目分部可能是由於確認發行成本(包括印刷和廣告)的時間安排所致，這些成本通常在電影在影院上映之前和整個過程中產生，而相應電影的收入則確認為通過電影在影院上映和向其他平臺發行而賺取的收入。
流動性與資本資源
現金的來源和用途
我們預計我們的運營、投資和融資需求的預期現金需求，以及預計將產生並可用於滿足這些需求的現金流。我們的運營需求包括但不限於廣播和有線電視網絡和流媒體服務的內容支出，包括電視和電影節目、體育轉播權和人才合同，以及宣傳我們的內容和平臺的廣告和營銷成本；支付租賃、利息和所得税以及養老金資金義務。我們的
II-20



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

投資和融資支出包括資本支出、投資和收購、股票回購、股息和未償債務的本金支付。我們相信，我們的運營現金流、現金和現金等價物、下文所述的35億美元信貸安排下的借款能力以及進入資本市場的機會足以為我們未來12個月的運營、投資和融資需求提供資金。

我們對短期和長期債務的資金，包括我們的長期債務債務(見附註10)，以及我們的長期經營承諾，包括編程和人才(見附註20)和租賃義務(見附註11)，將主要來自經營活動的現金流，非核心資產出售的收益，包括下文所述的計劃出售Simon&Schuster，以及我們對債務進行再融資的能力。我們還增加了流動性頭寸，2021年第一季度股票發行的收益如下所述，西52街51號第四季度的銷售額為7.6億美元，哥倫比亞廣播公司演播室中心的銷售額為18.5億美元。任何額外的現金融資需求都是通過短期借款(包括商業票據)和長期債務來籌集的。在我們無法獲得商業票據的情況下，信貸安排提供了足夠的能力來滿足短期借款需求。我們經常評估我們的資本結構，並機會主義地進行交易，以降低我們的利息支出，這可能會導致提前清償債務帶來的費用。

在2020年，我們達成了一項協議，以21.75億美元的現金出售Simon&Schuster，並預計將利用出售所得投資於我們的戰略增長重點，包括流媒體，以及為股息和償還債務提供資金。2021年11月2日，美國司法部提起訴訟，阻止了這筆交易。購買協議包含買方承諾採取一切必要步驟以獲得任何所需的監管批准，併為任何可能延誤或阻止完成交易的訴訟辯護，並規定在某些情況下，如果交易因監管原因而未完成，應向我們支付終止費(見法律事務).

2021年3月26日，我們完成了2000萬股B類普通股和1000萬股5.75%A系列強制性可轉換優先股的公開發行，公開發行價格為每股85美元，清算優先股為每股100美元。在扣除承銷折扣、佣金和估計發售費用後，B類普通股發售和強制性可轉換優先股發售的淨收益分別約為16.7億美元和9.83億美元。我們已經並打算繼續將淨收益用於一般企業用途，包括對流媒體的投資。

如果宣佈，強制性可轉換優先股的股息將按季度支付，直至2024年4月1日。強制性可轉換優先股的股息自最近的股息支付日期開始累積，並將在本公司董事會或其授權委員會宣佈時按每股100美元清算優先股的5.75%的年利率累計支付，以現金支付，或在某些限制下，通過交付B類普通股或通過B類普通股的現金和股票的任何組合，由我們選擇。

我們進入資本市場的機會可能受到我們無法控制的因素（包括經濟狀況）的影響；然而，我們相信，我們強勁的現金流和資產負債表、我們的信貸額度和我們的信貸評級將為我們提供充足的資金以滿足我們的預期現金需求。任何新借款的成本受市場狀況及獨立評級機構給予的短期及長期債務評級影響，且無法保證我們將能夠以有利的條款及條件進入資本市場。

II-21



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

於2021年12月31日，根據股份回購計劃，我們有23. 6億美元的剩餘可用資金。根據該計劃進行的任何股份回購預計將由經營現金流量提供資金，並酌情以短期借款（包括商業票據）和╱或發行長期債務提供資金。
現金流
現金、現金等價物及受限制現金的變動如下：
增加/(減少)
截至2013年12月31日的一年，202120202021年與2020年
經營活動提供的現金流量淨額來自：
持續運營$835 $2,215 $(1,380)
停產經營118 79 39 
經營活動提供的現金流量淨額953 2,294 (1,341)
投資活動提供（用於）的現金流量淨額來自：
持續運營2,402 63 2,339 
停產經營(7)(7)— 
投資活動提供的現金流量淨額2,395 56 2,339 
用於融資活動的現金流量淨額(152)(90)(62)
匯率變動對現金及現金等價物的影響(48)25 (73)
現金、現金等價物和限制性現金淨增加$3,148 $2,285 $863 
經營活動。*持續運營的經營活動提供的現金流減少，主要是由於對我們流媒體服務的投資增加，包括內容、廣告和營銷支出，以及由於2020年新冠肺炎停產而導致2021年的生產水平提高。這一減少額被較高的收入和較低的重組支付、與合併有關的成本和實現協同效應的成本以及較低的所得税支付所部分抵消。2021年和2020年，為實現協同增效而支付的重組、合併相關費用和包括在經營活動提供的現金流中的費用分別為2.94億美元和5.84億美元。

用於持續運營所得税的現金從2020年的4.11億美元減少到2021年的2.91億美元，主要是由於獲得的生產激勵數量增加，持續運營的調整後所得税前收益減少，以及與行使和歸屬基於股票的薪酬相關的扣減增加，但與處置收益相關的税收增加部分抵消了這一影響，主要來自2021年出售CBS Studio Center。

來自非持續經營的經營活動提供的現金流反映了Simon&Schuster的經營活動。

II-22



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

投資活動
截至2013年12月31日的一年，20212020
投資(a)
$(193)$(59)
資本支出(b)
(354)(324)
收購，扣除收購現金後的淨額(c)
(54)(147)
處置所得收益(d)
3,028 593 
其他投資活動(25)— 
持續經營的投資活動提供的現金流量淨額2,402 63 
用於非持續經營投資活動的現金流量淨額(7)(7)
投資活動提供的現金流量淨額$2,395 $56 
(a)主要包括我們對CW的投資。
(b)包括為實現2021年和2020年協同增效而支付的費用分別為6 800萬美元和4 000萬美元。
(c)2021年反映收購免費電視頻道Chilevisión，以及收購西班牙語內容製作商Fox TelecColombia及Estudios TeleMexico的控股權益。2020年主要反映收購全球影視工作室Miramax。
(d)二零二一年主要反映出售CBS Studio Center所收取之所得款項， 西52街51號。2021年還包括在2020年第四季度出售我們在FuboTV的投資所獲得的收益，以及出售非核心商標許可業務和其他投資所獲得的收益。2020年反映了CMG和有價證券的銷售。

融資活動
截至2013年12月31日的一年，20212020
償還短期債務借款，淨額$— $(706)
發行優先票據所得款項— 4,375 
償還長期債務(2,230)(2,901)
優先股支付的股息(30)— 
普通股支付的股息(617)(600)
發行優先股所得款項983 — 
發行普通股所得款項1,672 — 
購買公司普通股— (58)
支付工資税，以代替發行股票作為報酬(110)(93)
行使股票期權所得收益408 5 
向非控股權益支付款項(235)(59)
其他融資活動7 (53)
用於融資活動的現金流量淨額$(152)$(90)

分紅
我們宣佈，在2021年和2020年的每個季度，我們的A類和B類普通股都將派發季度現金股息。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的每一年中，我們宣佈每股股息總額為0.96美元，導致年度股息總額分別為6.25億美元和6.01億美元。2019年12月19日，我們宣佈A類和B類普通股的季度現金股息為每股0.24美元，總股息為1.5億美元。在合併之前，維亞康姆和哥倫比亞廣播公司各自宣佈了2019年前三個季度的季度現金股息。2019年前三季度，哥倫比亞廣播公司宣佈每股股息總額為0.54美元，總股息為2.05億美元。2019年前三季度，維亞康姆宣佈每股股息總額為0.60美元，股息總額為2.45億美元。

II-23



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

在2021年第三季度和第四季度，我們宣佈強制性可轉換優先股的季度現金股息為每股1.4375美元。在2021年第二季度，我們宣佈強制性可轉換優先股的現金股息為每股1.5493美元，股息期限為2021年3月26日至2021年7月1日。因此，在截至2021年12月31日的年度內，我們記錄了強制性可轉換優先股的股息4420萬美元。

2022年2月10日，我們宣佈A類和B類普通股的季度現金股息為每股0.24美元，於2022年4月1日支付。同時，我們還宣佈強制性可轉換優先股的季度現金股息為每股1.4375美元，於2022年4月1日支付。
資本結構
下表列出了我們的債務。
12月31日左右，20212020
優先債務(2.250%-7.875%2022年至2050年到期)$16,501 $18,455 
次級債務(5.875%和6.250%將於2057年到期)1,157 1,157 
其他銀行借款35 95 
融資租賃項下的債務16 26 
債務總額(a)
17,709 19,733 
長期債務中較少的流動部分11 16 
長期債務總額，扣除當期部分$17,698 $19,717 
(A)截至2021年12月31日和2020年12月31日，優先和次級債務餘額包括(I)分別為4.66億美元和4.91億美元的未攤銷淨貼現，以及(Ii)分別為9500萬美元和1.07億美元的未攤銷遞延融資成本。截至2021年12月31日，我們總債務的面值為182.7億美元，截至2020年12月31日，我們總債務的面值為203.3億美元。

於截至2021年12月31日止年度內，我們於到期前贖回總值19.9億美元的優先票據，總贖回價格為21.1億美元，導致因清償債務而產生的税前虧損1.28億美元。

在截至2020年12月31日的年度內，我們發行了45億美元的優先票據，並將這些發行的淨收益用於在到期前贖回總計27.7億美元的長期債務，贖回總價為28.8億美元，以及用於一般企業用途。提前贖回導致截至2020年12月31日的年度債務清償税前虧損1.26億美元。

本行於2057年2月到期的5.875釐次級債券及6.25釐次級債券分別於2022年2月28日及2027年2月28日前按固定利率計息，屆時利率將轉為浮動利率，基準利率分別為三個月倫敦銀行同業拆息加3.895釐及3.899釐，每季度重置一次。在固定利率期限到期後，我們可以隨時贖回這些債券。2022年1月，我們發出通知，將於2022年2月28日全額贖回2057年2月到期的5.875%次級債券。

次級債券的從屬地位、利息延期選擇權和延長期限為優先債權人提供了重要的信用保護措施，由於這些特點，債券獲得了標準普爾評級服務公司和惠譽評級公司50%的股權信用，以及穆迪投資者服務公司25%的股權信用。
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(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

如果穆迪投資者服務公司或S全球評級下調(或降級並隨後上調)分配給這些優先票據的信用評級，我們將於2026年10月到期的3.45%優先票據的應付利率將不時調整。這些優先票據的利率在每一家信貸機構下調至最高2.00%時將增加0.25%，後續評級也將同樣下調。截至2021年12月31日，這些優先票據的未償還本金金額為1.24億美元。

我們的一些未償還票據和債券提供了某些投資級公司典型的契約方案。在特定情況下，如果控制權發生變化，加上由於控制權變化而導致評級下調，以及我們的初級債券的某些可選贖回條款，大多數票據和債券都會加速觸發。

商業票據
在2021年12月31日和2020年12月31日，我們都沒有未償還的商業票據借款。

信貸安排
於2021年12月31日，我們擁有一筆35億美元的循環信貸安排，於2025年1月到期(以下簡稱“信貸安排”)。信貸安排用於一般企業用途，並支持商業票據借款(如果有的話)。我們也可以根據我們的選擇，借入某些外幣，但不得超過信貸安排下的特定限額。信貸工具下的借款利率是在每次借款時確定的，通常基於美國的最優惠利率或適用的基準利率加上保證金(基於我們的優先無擔保債務評級)，具體取決於所輸入貸款的類型和期限。在2021年第四季度，信貸安排進行了修訂，以取代LIBOR作為以歐元、英鎊和日元計價的貸款的基準利率，分別採用基於EURIBOR、SONIA和Tibor的利率，因為所有非美元LIBOR期限的發佈已在2021年12月31日後停止。信貸安排有一個主要財務契約，要求我們的綜合總槓桿率在每個季度末低於4.5倍(我們可以選擇在合格收購後連續四個季度增加到5.0倍)。綜合總槓桿率反映我們在季度末的綜合負債與我們在過去12個月期間的綜合EBITDA(各自在修訂的信貸協議中定義)的比率。我們在2021年12月31日達到了公約。2022年2月14日，我們進一步修訂了我們的信貸安排，修改了修訂後的信貸協議中綜合總槓桿率的定義，允許在2024年6月之前將不受限制的現金和現金等價物從綜合債務中扣除.

截至2021年12月31日，我們在信貸安排下沒有未償還的借款，扣除未償還信用證後，信貸安排下的剩餘可用金額為35億美元。
其他銀行借款
截至2021年12月31日和2020年12月31日，我們在Miramax於2023年4月到期的3億美元信貸安排下的銀行借款分別為3500萬美元和9500萬美元，加權平均利率為3.50%。
關鍵會計政策
按照公認會計原則編制我們的財務報表，要求管理層作出估計、判斷和假設，以影響報告期間資產和負債的報告金額、財務報表日期的或有資產和負債的披露以及報告期間的收入和費用的報告金額。在持續的基礎上，我們評估這些估計，
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(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

它們是基於歷史經驗和在當時情況下被認為是合理的各種其他假設。這些評估的結果構成了對資產和負債的賬面價值以及報告的收入和支出金額的判斷的基礎，這些收入和支出從其他來源看起來並不容易看出。在不同的假設下，實際結果可能與這些估計值不同。

我們認為以下會計政策是最關鍵的，因為它們對我們的財務狀況和經營結果很重要，管理層在應用這些政策時需要做出重大判斷和估計。在應用我們的關鍵會計政策時涉及的風險和不確定性如下。除另有註明外，吾等於所有重大方面及所有呈列期間一致地應用我們的重要會計政策及估計方法，並已與我們的審計委員會討論該等政策。有關我們主要會計政策的摘要，請參閲合併財務報表的附註。

收入確認
當商品或服務的控制權轉移給客户時，收入就會確認，金額反映了我們預期有權換取這些商品或服務的對價。在釐定收入確認的金額和時間時所使用的重大判斷包括在包含捆綁廣告銷售和內容許可證的合同中確認不同的履約義務，以及根據這些安排中各個履約義務的相對獨立銷售價格分配對價。

廣告收入-當廣告位在電視上播出或在數字平臺上流媒體或顯示時，廣告收入被確認。如果合同包括提供目標收視率或印象數量的保證，則實現保證的廣告位的交付代表隨着時間的推移必須履行的業績義務，收入根據提供的收視率或印象佔合同保證的總收視率的比例來確認。如果賬單金額超過確認的收入金額，超出部分將被推遲，直到提供保證的收視率或印象。對於不包括印象保證的合同，個別廣告位是履約義務，對價根據相對獨立的銷售價格在個別廣告位之間分配。

代銷商收入-我們附屬協議的履行義務是對我們通過連續提供直播線性饋送提供的節目的許可，對於與MVPD和vMVPD的協議，還包括為視頻點播觀看而編程的許可。當我們通過不斷向客户提供使用我們節目的權利來履行我們的履約義務時，聯屬公司的收入將在協議期限內確認。對於規定了可變費用的協議，每月的收入是根據適用於以下訂户數量的商定的合同費率確定的 我們的客户服務。對於規定固定費用的協議，收入根據協議期限內提供的內容的相對公允價值確認。這些協議主要包括與哥倫比亞廣播公司電視網絡附屬電視臺(“網絡附屬公司”)的協議，其公平價值是根據網絡附屬公司服務的公允價值和我們節目的價值來確定的。

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(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

內容許可收入-對於內部製作節目的放映權許可證，交付的每一集或電影代表單獨的表演義務，收入在被許可人可供放映且許可期開始時確認。對於包括以固定費用在一個或多個日期交付內容的許可協議，對價是根據每集或電影的相對獨立銷售價格分配的，該價格基於市場內可比內容的許可。對獨立銷售價格的估計需要判斷，這可能會影響確認收入的時間。

影視製作和節目製作成本
製作電視節目和故事片的成本在發生時資本化，並在每個電視節目或故事片的預計壽命內攤銷。獲得電視連續劇和故事片節目版權所產生的成本，包括預付款，在許可期開始並且節目被接受並可供播出時被資本化。如果在收到相關經濟利益之前支付轉播權，則根據多年期體育節目編排協議獲得許可的轉播權的費用將資本化。獲得的節目編排權利，包括體育節目編排權利，將在許可期或預期獲得經濟利益的較短時期內支出。

對於主要以個人為基礎貨幣化的內部製作電視節目和故事片，我們使用個別電影預測計算方法來攤銷資本化的製作成本，並根據本期收入與每部電影的預計剩餘總收入(“最終收入”)的比率，在適用標題的生命週期內累計參與和剩餘的估計負債。在估計每個電視節目或故事片的最終收入和成本時，需要管理層的判斷力。這些估計數用於確定資本化生產成本攤銷的時間以及參與和剩餘成本的費用。

對於電視節目，我們對終極版收入的估計包括第一集交付後10年內的收入，如果仍在製作中，則包括最近一集交付後5年內的收入。這些估計是基於類似電視節目在一個市場上的過去表現、在初始市場的表現以及未來對節目授權的堅定承諾。

對於故事片，我們對終極收入的估計包括所有來源的收入，這些收入估計是在電影最初上映之日起10年內獲得的。在故事片上映之前，我們根據類似內容的歷史表現和上映前的市場調查(包括測試市場放映)，以及與特定電影相關的因素，包括預計將發佈原創內容的影院和市場數量、原創內容的流派和男女主角過去的票房表現，來估計終極收入。對於打算在影院上映的電影，我們認為影院放映期間的表現是影響我們對最終收入估計的最敏感因素，因為從歷史上看，後續市場與影院表現高度相關。在一部電影最初上映時，我們會根據實際和預期的未來表現來更新我們對終極收入的估計。我們對後續窗口和市場收入的估計是基於與戲劇表演的歷史關係和對當前市場趨勢的分析而修訂的。我們還審查和修訂截至每個報告日期的最終收入和參與成本估計數，以反映最新的可用信息。

對於收購的電影資料庫，我們對終極收入的估計是在收購之日起20年內。

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(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

對於主要作為電影集團一部分進行貨幣化的節目，包括我們獲得的節目版權和某些內部製作的電視節目，資本化成本根據對我們使用此類節目並從中受益的時間的估計來攤銷。這樣的估計需要管理層的判斷，幷包括考慮因素，如從節目中獲得的預期收入、未來播出的預期數量，以及對於已獲得的節目，許可期的長度。如果最初的播出預計會產生更高的收入，就會使用加速攤銷的方法。在每個計劃的合同期限或生命週期內，將根據可用的信息定期審查和更新這些估計。

對於主要以個人為基礎貨幣化的內容，當事件或情況表明其公允價值可能低於其未攤銷成本時，將測試電視節目或故事片的減值。若減值測試結果顯示賬面值超過估計公允價值，則會就差額入賬減值費用。在電影集團內主要貨幣化的內容在電影集團層面評估減值，如果情況表明電影集團內內容的公允價值低於其攤銷成本，則同樣將進行減值測試。此外，已實質放棄的內部製作或購置的節目的未攤銷費用也予以註銷。

商譽及無形資產減值測試
我們以公允價值為基礎，對壽命不定的商譽和無形資產進行減值測試，主要包括電視FCC許可證，如果發生事件或情況發生變化，報告單位或無限期壽命的無形資產的公允價值很可能會低於其賬面價值，我們也會在年度測試之間進行測試。

FCC許可證-FCC許可證在地理市場層面進行減值測試。我們認為每個地理市場，包括我們在該地理市場內的所有電視臺，都是一個單一的會計單位，因為這一級別的FCC許可證代表着它們的最高和最佳用途。截至2021年12月31日，我們有14個電視市場的FCC許可證賬面價值。

對於我們的年度減值測試，我們對我們估計具有顯著超過各自賬面價值的FCC許可證的總公允價值的每個電視市場進行定性評估。此外，我們還考慮了自執行定量測試以來的持續時間。對於2021年的年度減值測試，我們對我們的11個電視市場進行了定性評估。對於每個市場，我們權衡了特定市場因素和宏觀經濟因素的相對影響。所考慮的具體市場因素包括最近按地域市場從獨立和內部來源對收入和業務成本的預測，以及平均市場份額。我們還考慮了宏觀經濟對貼現率和增長率的影響。在定性評估的基礎上，綜合考慮相關因素，我們得出結論，這些電視市場的FCC牌照的公允價值不太可能低於各自的賬面價值。因此，對這些市場進行量化減值測試是不必要的。

我們對其餘三個市場的FCC牌照進行了定量減值測試。減值測試顯示，其中兩個市場的FCC牌照的估計公允價值比各自的賬面價值高出20%以上，其中一個市場的FCC許可證的公允價值比其賬面價值1.57億美元高出9%。

FCC牌照的定量減值測試使用Greenfield貼現現金流方法計算估計的公允價值，該方法通過在相關市場中添加
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折現現金流在五年積累期內達到剩餘價值。對建造期的假設包括行業對整體市場收入的預測；基於行業和內部數據的啟動站的運營成本和資本支出；以及平均市場份額。貼現率是根據實現預計現金流的行業和市場風險確定的，剩餘價值是根據長期增長率計算的，長期增長率是基於預測的長期通脹和行業預測。

FCC許可證的估計公允價值在很大程度上取決於對我們擁有和運營電視臺的各個地理市場未來經濟狀況的假設。未來的某些事件和情況，包括市場狀況的惡化、資本成本的上升或本地電視廣告市場的下滑，可能會導致我們當前的假設和判斷向下修正。各種因素可能會導致廣告市場未來的下滑，包括經濟狀況的下降；某些行業的廣告商支出的非暫時性下降，這些行業歷來佔該市場電視廣告收入的很大一部分；廣告商轉向競爭對手的廣告平臺；消費者行為的變化；和/或人口規模的變化。向下修正未來現金流量的現值可能會導致減值，並需要計入非現金費用。此類費用可能會對綜合經營表和綜合資產負債表產生實質性影響。

商譽-商譽在報告單位級別進行減值測試，報告單位級別是運營部門或其下一個級別。截至2021年12月31日，我們有四個報告單位。對於2021年的年度減值測試，我們測試了截至8月31日的兩個報告單位和截至10月31日的兩個報告單位。在2021年第四季度，為了更好地將年度減值日期的時間與預算週期保持一致，我們將所有報告單位的年度減值測試日期改為10月31日。因此，在定性評估的基礎上，對截至8月31日以前測試過的這兩個報告單位也進行了測試，結果沒有改變以下結論。

對於我們的年度減值測試，我們對我們估計的公允價值合計大大超過其各自賬面價值的每個報告單位進行定性評估。此外，我們還考慮了自執行定量測試以來的持續時間。對於2021年的年度減值測試，我們對我們的兩個報告單位進行了定性評估。對於這兩個報告單位，我們權衡了特定於報告單位的因素以及行業和宏觀經濟因素的相對影響。報告單位被考慮的具體因素包括實際和預期的財務業績以及自最近的減值測試以來報告單位的賬面金額的變化。對於報告單位所在的每個行業，我們考慮了來自獨立來源的增長預測和行業內的重大發展或交易。我們亦確定，宏觀經濟因素對最近減值測試所用折現率和增長率的影響不會對報告單位的公允價值產生重大影響，而自最近的量化測試以來頒佈的税法修訂導致的較低税率將對報告單位的公允價值產生積極影響。基於定性評估，綜合相關因素，我們得出結論，這兩個報告單位的公允價值很可能都高於各自的賬面價值，因此不需要進行量化減值測試。

對於2021年年度減值測試，我們選擇對兩個報告單位：CBS TV和CBS Interactive進行量化減值測試，因為距離之前的量化測試已經過去了一段時間。量化商譽減值測試評估報告單位的賬面價值是否超過其估計公允價值。對於CBS電視臺，我們根據未來現金流量的現值(“貼現現金流量法”)和交易或交易價值來估計報告單位的公允價值
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可比業務(《上市公司指引法》)。貼現現金流量法要求我們就未來現金流的時間和數量作出各種假設，包括預測期的增長率、營業利潤率和資本支出，以及預測期結束時業務的最終價值。對未來現金流的假設是基於我們對報告單位的內部預測，其中納入了我們的長期業務計劃和歷史趨勢。終端價值是根據永久名義增長率估計的，該增長率是基於歷史和預測的通貨膨脹和經濟指標，以及行業增長預測。報告單位的貼現率是根據實現未來現金流的風險，包括適用於整個行業和市場的風險，以及可比實體的資本結構確定的。2021年，我們使用了10%的貼現率和1.5%的終端增長率。指導方針上市公司法結合了上市公司的收入和收益倍數，這些公司的運營和其他特徵與每個報告單位相似。選定的倍數考慮了每個報告單位相對於選定的上市公司的相對增長、盈利能力、規模和風險。對於CBS互動，我們根據準則上市公司法估計了報告單位的公允價值。根據2021年量化減值測試的結果，我們得出結論，兩個報告單位各自的估計公允價值均大幅超過其各自的賬面價值，因此不需要減值費用。

未來的某些事件和情況，包括市場狀況惡化、資本成本上升、廣告市場下滑、廣告商轉向競爭對手的廣告平臺、消費者行為的變化和/或觀眾對我們內容的接受度下降，可能會導致我們在商譽減值測試中使用的假設和判斷髮生變化。向下修訂這些假設可能導致報告單位的公允價值低於其各自的賬面價值，並將需要支付非現金減值費用。這種費用可能對綜合業務表和綜合資產負債表產生重大影響。
 
法律事務
估計與法律問題和停產業務有關的負債，包括石棉和環境問題，需要管理層做出重大判斷。當很可能發生負債且損失金額可以合理估計時，我們記錄或有損失的應計項目。我們不斷根據可能影響估計的相關事實、情況和事件的變化來評估這些估計。雖然我們認為，我們對與我們以前的業務有關的事項，包括環境和石棉，的應計款項是足夠的，但不能保證情況在未來期間不會改變。由於事件和情況可能會影響我們對負債的估計，因此很難預測未來的石棉負債。我們的責任估計基於許多因素，包括未決索賠的數量、每個索賠的估計平均成本、按疾病類型細分的索賠、歷史索賠檔案、每個索賠的解決成本和新索賠的提交，以及就可能影響我們未來石棉負債的趨勢諮詢第三方公司。
 
養老金
養卹金福利債務和定期養卹金淨費用是使用許多精算假設計算的。對養卹金負債和費用進行會計核算時使用的兩個關鍵假設是貼現率和計劃資產的預期回報率。貼現率是根據高質量債券投資組合的收益率確定的，這些債券投資組合的構建是為了提供必要的現金流，以滿足我們養老金計劃預期的未來福利支付，這是為累積福利義務確定的。計劃資產的預期收益假設是使用養老金計劃資產的當前和預期資產配置，並考慮各種計劃資產的歷史收益和預期收益得出的。截至2021年12月31日，精算假設的變化導致累計其他綜合虧損較上一年末略有下降，原因是
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貼現率，這主要被養老金計劃資產的不利表現所抵消。貼現率變化25個基點將導致累積福利債務的估計變化約為1.36億美元，對2022年的養卹金支出影響不大。計劃資產預期回報率的下降將增加養老金支出。計劃資產預期回報率變化25個基點的估計影響是2022年養老金支出變化約800萬美元。
 
所得税
我們在美國和許多外國司法管轄區都要繳納所得税。在確定全球所得税撥備和評估我們的所得税狀況時，需要做出重大判斷。當記錄全球所得税臨時撥備時，該年度的估計有效税率適用於中期經營業績。如果季度經營業績中確認了重大或非常項目，則應歸屬於該項目的税款將在同一季度單獨計算和記錄。遞延税項資產及負債根據財務報表賬面值與其各自的計税基準之間的暫時性差異而估計的未來税務影響予以確認。遞延税項資產及負債按預計適用於暫時性差異可望撥回的年度的應課税收入的制定税率計量。我們評估遞延税項資產的變現能力，並在所有或部分遞延税項資產很可能無法變現時，建立估值準備。

一份載有已設立儲備金的税務事項的報税表可能會經過若干年的審計和最終解決。對於在以前提交的納税申報表中持有的或預期在未來納税申報表中持有的頭寸，我們評估每個頭寸，以確定該頭寸是否更有可能在審查後繼續存在，這是基於該頭寸的技術優點。符合極有可能確認門檻的税務狀況須接受計量評估，以確定在綜合經營報表中確認的利益金額，以及要建立的適當準備金(如有)。如果税收狀況沒有達到最有可能的確認門檻，則建立税收準備金，不確認任何利益。我們根據許多因素對我們不確定的税收狀況進行季度評估，這些因素包括税法和解釋的變化、從税務機關獲得的信息以及其他事實和情況的變化。我們的所得税申報單定期由美國聯邦、州和外國税務機關審計。雖然往往很難預測任何特定税務事項的最終結果或解決時間，但我們相信，截至2021年12月31日的不確定税務頭寸準備金3.01億美元已得到適當記錄。
法律事務
一般信息
在持續不斷的基礎上，我們在眾多訴訟和訴訟中積極為自己辯護，並回應聯邦、州、地方和國際當局(統稱為訴訟)的各種調查和詢問。訴訟可能會在沒有法律依據的情況下對我們提起，本質上是不確定的，總是難以預測的。然而，根據我們對相關事實和情況的理解和評估，我們認為以下事項總體上不太可能對我們的業務、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。

與合併有關的訴訟
從2020年2月20日開始，三名據稱的CBS股東分別向特拉華州衡平法院提起了衍生品和/或假定的集體訴訟。2020年3月31日，法院合併了三起訴訟，任命巴克斯縣僱員退休基金和國際經營聯合會
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賓夕法尼亞州東部和特拉華州的工程師作為合併訴訟的聯合牽頭原告。2020年4月14日，主要原告對哥倫比亞廣播公司董事會成員Shari E.Redstone，NAI，Sumner M.Redstone National Amusement Trust(包括坎迪斯·K·貝內克、Barbara M.Byrne、Gary L.Countryman、Brian Goldner、Linda M.Griego、Robert N.Klieger、Martha L.Minow、Susan Schuman、Frederick O.Terrell和Strauss Zelnick)、前CBS總裁和代理首席執行官Joseph Ianniello以及名義被告公司提起經核實的綜合集體訴訟和衍生訴訟(本段中使用的“申訴”)。起訴書指控CBS股東違反了與談判和批准2019年8月13日的協議和合並計劃(經2019年10月16日修訂的合併協議)相關的受託責任。起訴書還指控與Ianniello先生的賠償有關的浪費和不當得利。起訴書要求未指明的損害賠償、費用和費用，以及其他救濟。2020年6月5日，被告提出駁回訴訟的動議。2021年1月27日，法院駁回了一項披露索賠，同時允許針對被告的所有其他索賠繼續進行。對倖存索賠的發現正在進行中。我們認為，其餘的索賠是沒有根據的，我們打算對它們進行有力的辯護。

從2019年11月25日開始，四名據稱的維亞康姆股東分別向特拉華州衡平法院提起了推定的集體訴訟。2020年1月23日，法院合併了這四起訴訟。2020年2月6日，最高法院任命加州公共僱員退休制度(CalPERS)為合併訴訟的主要原告。2020年2月28日，CalPERS與芝加哥公園僱員和退休委員會僱員年金及福利基金和Louis M.Wilen一起，對NAI、NAI Entertainment Holdings LLC、Shari E.Redstone、維亞康姆董事會特別交易委員會成員(包括Thomas J.May、Judith A.McHale、Ronald L.Nelson和Nicole Saliman)以及我們的總裁和首席執行官以及董事首席執行官羅伯特·M·貝基什提起了第一份經修訂的經核實的集體訴訟。起訴書稱，在談判和批准合併協議時，違反了對維亞康姆股東的受託責任。起訴書要求未指明的損害賠償、費用和費用，以及其他救濟。2020年5月22日，被告提出駁回訴訟的動議。2020年12月29日，法院駁回了對巴克什的指控，同時允許對其餘被告的指控繼續進行。對倖存索賠的發現正在進行中。我們認為，其餘的索賠是沒有根據的，我們打算對它們進行有力的辯護。

與調查有關的事項
正如2018年8月1日宣佈的那樣，哥倫比亞廣播公司董事會聘請了兩家律師事務所對媒體報道中關於哥倫比亞廣播公司前董事長總裁和首席執行官萊斯利·穆恩維斯的指控進行全面調查，哥倫比亞廣播公司新聞和哥倫比亞廣播公司的文化問題。2018年12月17日，哥倫比亞廣播公司董事會宣佈關於終止Moonves先生聘用的調查完成、調查的某些結果和CBS董事會的決定。我們已收到來自紐約縣地區檢察官辦公室、紐約市****、紐約州總檢察長辦公室和美國證券交易委員會的傳票或要求提供信息的請求，涉及此次調查的主題和相關事項，包括CBS的相關公開披露。未來，我們可能會繼續收到來自這些實體和其他實體的更多相關監管和調查詢問。我們正在配合這些調查。

2018年8月27日和2018年10月1日，吉恩·薩米特和約翰·蘭茨分別以個人和代表其他類似情況的人向美國紐約南區地區法院提起了推定的集體訴訟，索賠與下文所述修訂後的起訴書中的索賠相似。2018年11月6日，法院發佈了合併這兩起訴訟的命令。2018年11月30日，
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經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

法院指定南加州建築工人養老金信託基金為合併訴訟的主要原告。2019年2月11日，首席原告對CBS、某些現任和前任高管和CBS董事會成員提出了合併的修訂後的推定集體訴訟。合併行動聲明是代表在2016年9月26日至2018年12月4日期間購買CBS A類普通股和B類普通股的購買者。這項訴訟旨在追回在此期間因被告涉嫌違反聯邦證券法(包括涉嫌作出重大虛假和誤導性陳述或未能披露重大信息)而造成的損害，並根據1934年《證券交易法》第10(B)和20(A)條及其頒佈的第10b-5條尋求費用和費用以及補救措施。2019年4月12日，被告提出駁回這一訴訟的動議，法院於2020年1月15日部分批准和部分駁回。除了Moonves先生在2017年11月的一次行業活動上發表的一項聲明，其中據稱他是CBS的代理人外，所有關於其他所有涉嫌虛假和誤導性聲明的指控均被駁回。我們已與原告達成原則上的協議，以了結訴訟。和解協議將不包括承認該公司的責任或不當行為，將有待法院批准。根據和解協議，本公司應支付的所有金額將由本公司的保險公司支付。

與電視臺擁有人有關的訴訟
2019年9月9日，在美國伊利諾伊州北區地區法院提起的多地區推定集體訴訟中，本公司被列為被告。這起訴訟是由聲稱從2014年1月1日左右開始在一個或多個被告電視臺所有者擁有的電視臺購買廣播電視插播廣告的各方提起的，並指控這些電視臺共享涉嫌競爭敏感的信息，涉嫌違反了《謝爾曼反壟斷法》。這起訴訟將該公司列為總共14名被告之一，要求獲得金錢損害賠償、律師費、費用和利息，以及針對被指控的非法行為的禁令。2019年10月8日，公司等被告提起駁回動議，法院於2020年11月6日予以駁回。我們已與原告原則上達成了和解訴訟的協議。和解協議將不包括承認該公司的責任或不當行為，將有待法院批准。

與股票發行有關的訴訟
2021年8月13日，Camelot Event Driven Fund向紐約縣紐約最高法院提起了一項推定的證券集體訴訟，並於2021年11月5日提交了一份修訂後的起訴書，其中增加了一名被點名的原告(“起訴書”)。起訴書據稱是代表根據2021年3月完成的公開證券發行購買本公司B類普通股和5.75%A系列強制性可轉換優先股的投資者提出的，並針對本公司、某些高級管理人員、我們的董事會成員和參與發行的承銷商提起訴訟。起訴書聲稱違反了聯邦證券法，並聲稱發售文件包含重大錯誤陳述和遺漏，包括據稱未能充分披露涉及Archegos Capital Management的某些涉及我們的證券的總回報掉期交易，以及該公司股票價格的相關據稱風險。2021年12月22日，原告提起訴訟，請求在不損害董事外部被告的情況下自願解除訴訟，法院隨後裁定。同一天，被告提出了駁回訴訟的動議，訴訟仍在審理中。起訴書要求未指明的補償性損害賠償，以及其他救濟。我們認為這些指控沒有根據，並打算對其進行有力的抗辯。

與擬議出售Simon&Schuster有關的訴訟
2021年11月2日，美國司法部(DoJ)向美國哥倫比亞特區地方法院提起訴訟，阻止我們將Simon&Schuster業務出售給企鵝蘭登書屋(The Penguin Random House)
II-33



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

根據本公司、其若干附屬公司企鵝蘭登書屋及貝塔斯曼SE&Co.KGaA於2020年11月24日訂立的購股協議(“購股協議”)。美國司法部聲稱，出售Simon&Schuster將減少收購圖書的競爭。購買協議包含慣例陳述、擔保和契諾，包括企鵝蘭登書屋承諾採取一切必要步驟以獲得任何所需的監管批准，併為任何可能推遲或阻止交易完成的訴訟辯護，還規定在某些情況下，如果交易因監管原因而沒有完成，應向公司支付終止費。我們和其他被告認為美國司法部的指控沒有根據，我們打算對他們進行有力的辯護。

與前業務有關的索賠：石棉
我們是訴訟的被告，聲稱與石棉和其他材料有關的各種人身傷害，據稱是由於西屋電氣的前身西屋電氣製造的各種產品暴露造成的，通常是在20世紀70年代初之前。西屋既不是石棉生產商，也不是石棉生產商。我們通常被列為州和聯邦案件中的大量被告之一。在大多數石棉訴訟中，原告沒有確定我們的哪種產品是索賠的基礎。針對我們的索賠中，一種產品已被確定，最常見的涉及接觸與渦輪機和電氣設備一起使用的含石棉絕緣材料的指控。

索賠往往是分組提交和/或解決的，這可能使和解的金額和時間以及未決索賠的數量在不同時期之間有很大的波動。我們不會報告一些司法管轄區為聲稱減值很小或沒有減值的索賠人建立的非活動、擱置、延期或類似的索賠。截至2021年12月31日，我們有大約27,770項石棉索賠待決，相比之下，截至2020年12月31日約有30,710項，截至2019年12月31日約有30,950項。在2021年間，我們收到了大約3,050份新的報銷申請，並關閉或轉移到了一個非活動的案卷中，大約有5,990份報銷申請。當我們意識到法院已發出駁回令，或當我們與索賠人就和解的實質性條款達成協議時，我們報告索賠已結案。和解費用取決於構成索賠基礎的傷害的嚴重性、支持索賠的證據質量和其他因素。我們在2021年和2020年為石棉索賠的結算和辯護(扣除保險追回和税後淨額)的總成本分別約為6300萬美元和3500萬美元。我們對石棉索賠的和解和辯護費用每年可能有所不同，保險收益並不總是在與費用的保險部分相同的時間內收回。

申請包括患有間皮瘤的個人，這是一種罕見的癌症，據稱接觸石棉會增加其風險；肺癌，一種可能由各種因素引起的癌症，其中一種據稱是接觸石棉；其他癌症，以及嚴重得多的情況，包括代表沒有石棉相關疾病症狀的個人提出的索賠。針對我們的未決索賠數量主要是非癌症索賠。很難預測未來的石棉負債，因為事件和情況可能會影響我們對石棉負債的估計，其中包括索賠的數量和類型，以及解決此類索賠的平均成本。當發生負債的可能性和損失的數額可以合理估計時，我們記錄或有損失的應計項目。我們相信我們的應計項目和保險足以支付我們的石棉負債。我們的責任估計基於許多因素，包括未決索賠的數量、每個索賠的估計平均成本、按疾病類型細分的索賠、歷史索賠檔案、每個索賠的解決成本和新索賠的提交，以及就可能影響我們未來石棉負債的趨勢諮詢第三方公司。

II-34



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

其他
我們不時收到聯邦和州環境監管機構和其他實體的索賠，聲稱我們對主要與我們的歷史和前身運營有關的環境清理費用和相關損害負有責任。此外，我們不時會收到由我們的歷史業務和前身產生的人身傷害索賠，包括有毒侵權和產品責任索賠(石棉除外)。
市場風險
我們面臨外幣匯率和利率波動的風險，並使用衍生金融工具來管理這種風險敞口。根據我們的政策，除非存在相關風險，否則我們不會使用衍生工具，因此，我們不會持有或訂立衍生金融工具作投機交易用途。

外匯風險
我們在美國以外的多個國家開展業務，因此在將外國當地貨幣轉換為美元時，可能會受到匯率變動的影響。為了對衝英鎊、歐元、加元和澳元等貨幣的預期現金流，使用外幣遠期合約，期限通常長達24個月。此外，我們將用於對衝承諾和預測外幣交易的遠期合約，包括未來的生產成本和規劃義務，指定為現金流對衝。指定現金流量套期保值的有效部分的收益或虧損最初記錄在其他全面收益(虧損)中，並在被套期保值項目確認時重新分類到經營報表中。此外，我們簽訂非指定遠期合約，以對衝非美元計價的現金流。非指定合同的公允價值變動計入合併業務報表的“其他項目，淨額”。我們對外匯衍生品的使用進行集中管理。

截至2021年12月31日和2020年12月31日，所有外幣合同名義金額分別為19.4億美元和12.7億美元。2021年，13.8億美元與未來生產成本有關，5.64億美元與我們的外幣餘額和其他預期外幣現金流有關。2020年，7.4億美元與未來生產成本有關，5.29億美元 與我們的外幣結餘及其他預期外幣現金流量有關。

利率風險
未來長期債券發行的利率面臨與長期利率變動相關的風險。利率對衝可能被用來根據我們的判斷調整這一風險敞口。截至2021年12月31日或2020年12月31日，沒有未償還的利率對衝，但未來我們可能會使用衍生品來管理我們對利率的敞口。


信用風險
我們持續監察與作為我們金融工具交易對手的金融機構的狀況及信貸質素。倘交易對手未能履行協議，我們將面臨信貸虧損。然而，我們並不預期交易對手不履約。
II-35



管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)


由於我們的產品和服務銷售給不同的客户、市場和地理區域，我們的應收賬款在2021年12月31日或2020年12月31日並不代表信用風險的顯著集中。

關聯方
見合併財務報表附註8。

最近採用的會計公告和尚未採用的會計公告
見綜合財務報表附註1。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。

本項目所需的資料載於“項目7.管理層對經營業績和財務狀況的討論和分析-市場風險。
II-36
                                                
第八項。
財務報表和補充數據。
財務報表和時間表索引
茲將註冊人及其子公司的以下合併財務報表和附表作為本報告的一部分提交：
頁面
項目15(A)(1)財務報表：
1.
管理層關於財務報告內部控制的報告
II-38
2.
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID：238)
II-39
3.
截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度的綜合經營報表
II-42
4.
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合全面收益表
II-43
5.
2021年及2020年12月31日的綜合資產負債表
II-44
6.
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合併現金流量表
II-45
7.
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度股東權益綜合報表
II-46
8.
合併財務報表附註
II-47
項目15(A)(2)財務報表附表：
二、2021年、2020年和2019年12月31日終了年度的估值和合格賬户
F-1
省略所有其他附表，因為沒有提供所需的資料，或沒有提供足以要求提交時間表的數額。
II-37
                                                
管理層S關於財務報告內部控制的報告
ViacomCBS Inc.及其子公司(“本公司”)對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(A)與保存合理詳細、準確和公平地反映資產交易和處置的記錄有關的政策和程序；(B)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便根據普遍接受的會計原則編制財務報表，並且收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；及(C)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置本公司資產提供合理保證。

財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理保證，並根據公認的會計原則編制為外部目的編制的財務報表。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

管理層根據下列框架對公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據這項評估，管理層得出結論，公司對財務報告的內部控制自2021年12月31日起有效。

截至2021年12月31日，我們對財務報告的內部監控的有效性已由獨立註冊會計師事務所羅兵鹹永道會計師事務所（特殊合夥）審核，詳情載於本報告。
VIACOMCBS Inc.
發信人：/S/羅伯特·M·巴克什
羅伯特·M·巴基什
總裁和
首席執行官
發信人：撰稿S/納維恩·喬普拉
納維恩·喬普拉
常務副總裁，
首席財務官
發信人：/S/凱瑟琳·吉爾-查雷斯特
凱瑟琳·吉爾-查雷斯特
總裁常務副主任兼主計長
首席會計官
II-38

獨立註冊會計師事務所報告
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了ViacomCBS Inc.及其子公司(“貴公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表，以及截至2021年12月31日的三個年度各年度的相關綜合經營表、全面收益表、股東權益表和現金流量表，包括所附指數(統稱為“綜合財務報表”)所列的相關附註和財務報表明細表。我們還審計了公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制，根據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
吾等認為，上述綜合財務報表在各重大方面均公平地反映本公司於二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日的財務狀況，以及截至二零二一年十二月三十一日止三個年度內各年度的經營業績及現金流量，並符合美國公認的會計原則。同樣，我們認為，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制，截至2021年12月31日，根據內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些綜合財務報表，維護對財務報告的有效內部控制，以及對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計，對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。

II-39

財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關的政策和程序；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

內部製作的電視節目庫存攤銷，主要以個人為基礎貨幣化
如綜合財務報表附註1和附註5所述，截至2021年12月31日，公司主要以個人為基礎貨幣化的內部製作電視節目庫存為24億美元。對於主要以個人為基礎貨幣化的內部製作電視節目，管理層使用個別電影預測計算方法，根據當期收入與每個標題的估計剩餘總收入總額(“最終收入”)的比率，在適用標題的生命週期內攤銷資本化製作成本。終極版收入的估計包括第一集交付後10年內的收入，如果仍在製作中，則包括最新一集交付後5年內的收入。這些估計是基於類似電視節目在市場上的過去表現、在初始市場的表現以及未來對節目授權的堅定承諾。
T我們認定執行與內部製作的電視節目庫存攤銷有關的程序是一項關鍵的審計事項的主要考慮因素是管理層在估計最終收入時的重大判斷；這導致審計師在執行程序和評估管理層對最終收入的估計時做出了高度的判斷、努力和主觀性，以及基於類似電視節目在市場的過去表現、初始市場的表現和未來對節目授權的確定承諾的重大假設。

處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與攤銷內部製作的電視節目庫存有關的控制措施的有效性，這些庫存主要是
II-40

按個別基準貨幣化，包括對最終收入估計的控制。該等程序亦包括（其中包括）（i）測試管理層估計最終收入的程序，及（ii）評估重大假設是否合理，考慮有關市場類似電視節目過往表現、初期市場表現及未來對授權節目的堅定承諾。本集團亦執行程序以測試該等估計所用管理層數據的完整性及準確性。


/s/ 普華永道會計師事務所
紐約，紐約
2022年2月15日

自1970年以來，我們一直擔任該公司或其前身的審計師。
II-41


VIACOMCBS INC.和子公司
合併業務報表
(單位：百萬，每股除外)
截至十二月三十一日止的年度：
202120202019
收入$28,586 $25,285 $26,998 
成本和支出：
運營中17,744 14,992 16,713 
銷售、一般和行政6,398 5,320 5,481 
折舊及攤銷390 430 438 
重組及其他公司事宜100 618 769 
總成本和費用24,632 21,360 23,401 
銷售淨收益2,343 214 549 
營業收入6,297 4,139 4,146 
利息支出(986)(1,031)(962)
利息收入53 60 66 
投資淨收益47 206 85 
債務清償損失(128)(126)— 
其他項目，淨額(77)(101)(112)
所得税前持續經營業務收益
和被投資公司損失中的權益
5,206 3,147 3,223 
(撥備)所得税優惠(646)(535)29 
被投資公司虧損中的權益，税後淨額(91)(28)(53)
持續經營淨收益4,469 2,584 3,199 
已終止經營業務的淨利潤，扣除税款162 117 140 
淨收益（ViacomCBS和非控股權益）4,631 2,701 3,339 
可歸因於非控股權益的淨收益(88)(279)(31)
歸屬於ViacomCBS的淨收益$4,543 $2,422 $3,308 
應佔ViacomCBS的金額：
持續經營淨收益$4,381 $2,305 $3,168 
已終止經營業務的淨利潤，扣除税款162 117 140 
歸屬於ViacomCBS的淨收益$4,543 $2,422 $3,308 
ViacomCBS應佔每股普通股基本淨盈利：
持續經營淨收益$6.77 $3.74 $5.15 
非持續經營的淨收益$.25 $.19 $.23 
淨收益$7.02 $3.93 $5.38 
ViacomCBS應佔每股普通股攤薄淨盈利：
持續經營淨收益$6.69 $3.73 $5.13 
非持續經營的淨收益$.25 $.19 $.23 
淨收益$6.94 $3.92 $5.36 
已發行普通股加權平均數：
基本信息641 616 615 
稀釋655 618 617 
請參閲合併財務報表附註。
II-42

VIACOMCBS INC.和子公司
綜合全面收益表
(單位：百萬)
截至十二月三十一日止的年度：
202120202019
淨收益（ViacomCBS和非控股權益）$4,631 $2,701 $3,339 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額：
累計換算調整(143)134 9 
精算淨收益（損失）和前期服務費用 75 (2)(145)
持續經營的其他綜合收益(虧損)，税後淨額
（ViacomCBS和非控股權益）
(68)132 (136)
非持續經營業務的其他全面收益(虧損)(3)5 6 
綜合收益4,560 2,838 3,209 
減去：非控股權益的綜合收益87 278 33 
ViacomCBS應佔綜合收益$4,473 $2,560 $3,176 
請參閲合併財務報表附註。
II-43
                                                
VIACOMCBS INC.和子公司
合併資產負債表
(單位：百萬，每股除外)
12月31日，
20212020
資產
流動資產：
現金和現金等價物$6,267 $2,984 
應收賬款淨額6,984 7,017 
節目編排和其他庫存1,504 1,757 
預付費用和其他流動資產1,176 1,391 
非連續性業務的流動資產745 630 
流動資產總額16,676 13,779 
財產和設備，淨額1,736 1,994 
節目編排和其他庫存13,358 10,363 
商譽16,584 16,612 
無形資產，淨額2,772 2,826 
經營性租賃資產1,630 1,602 
遞延所得税資產，淨額1,206 993 
其他資產3,824 3,657 
持有待售資產19 28 
非持續經營的資產815 809 
總資產$58,620 $52,663 
負債和股東’股權
流動負債：
應付帳款$800 $571 
應計費用2,323 1,714 
參與者的份額和應付特許權使用費2,159 2,005 
應計方案編制和製作費用1,342 1,141 
遞延收入1,091 978 
債務11 16 
其他流動負債1,182 1,391 
停產業務的流動負債571 480 
流動負債總額9,479 8,296 
長期債務17,698 19,717 
參與者的份額和應付特許權使用費1,244 1,317 
養卹金和退休後福利義務1,946 2,098 
遞延所得税負債，淨額1,063 778 
經營租賃負債1,598 1,583 
計劃權利義務404 243 
其他負債1,898 2,158 
非持續經營的負債213 220 
可贖回的非控股權益107 197 
承付款和或有事項(附註20)
ViacomCBS股東權益：
5.75%系列A強制性可轉換優先股，面值$.001每股；
    25授權股份及10已發行股份（二零二一年）
— — 
A類普通股，面值$.001每股；55授權股份；
41（2021）及52（2020）股已發行股份
— — 
B類普通股，面值$.001每股；5,000授權股份；
1,110（2021年）和 1,068（2020）已發行股份
1 1 
額外實收資本32,918 29,785 
庫存股，按成本計算；503(2021 B類股票
(22,958)(22,958)
留存收益14,343 10,375 
累計其他綜合損失(1,902)(1,832)
ViacomCBS股東權益共計22,402 15,371 
非控制性權益568 685 
總股本22,970 16,056 
負債和權益總額$58,620 $52,663 
請參閲合併財務報表附註。
II-44
                                                
VIACOMCBS INC.和子公司
合併現金流量表
(單位：百萬)
截至十二月三十一日止的年度：
202120202019
經營活動：
淨收益（ViacomCBS和非控股權益）$4,631 $2,701 $3,339 
減去：非持續業務淨收益，税後淨額162 117 140 
持續經營淨收益4,469 2,584 3,199 
將持續經營業務淨收益與現金流量淨額對賬的調整
由持續經營業務的經營活動提供：
折舊及攤銷390 430 438 
電視節目製作和故事片成本攤銷13,352 11,045 12,554 
遞延税項撥備（福利） 90 122 (765)
基於股票的薪酬192 274 286 
銷售淨收益(2,343)(214)(549)
投資淨收益(47)(206)(85)
債務清償損失128 126 — 
被投資公司的權益損失，扣除税收和分配後的淨額96 34 58 
資產和負債的變動
應收賬款減少(增加)179 (68)(247)
庫存及相關方案和參與負債增加淨額(16,584)(12,170)(14,215)
應付賬款和其他負債增加760 188 302 
養卹金和退休後福利債務（減少）增加額(61)(20)16 
增加所得税265 2 176 
其他，淨額(51)88 3 
經營活動提供的來自持續經營業務的現金流量淨額835 2,215 1,171 
非持續經營的經營活動提供的現金流量淨額118 79 59 
經營活動提供的現金流量淨額953 2,294 1,230 
投資活動：
投資(193)(59)(171)
資本支出(354)(324)(345)
收購，扣除收購現金後的淨額(54)(147)(399)
處置所得收益3,028 593 756 
其他投資活動(25)— 14 
持續經營業務投資活動提供（用於）的現金流量淨額2,402 63 (145)
用於非持續經營投資活動的現金流量淨額(7)(7)(10)
投資活動提供(用於)的現金流量淨額2,395 56 (155)
融資活動：
(償還)短期債務借款所得，淨額— (706)25 
發行優先票據所得款項— 4,375 492 
償還長期債務(2,230)(2,901)(910)
優先股支付的股息(30)— — 
普通股支付的股息(617)(600)(595)
發行優先股所得款項983 — — 
發行普通股所得款項1,672 — — 
購買公司普通股— (58)(57)
支付工資税以代替發行股票進行股票補償(110)(93)(56)
行使股票期權所得收益408 5 15 
向非控股權益支付款項(235)(59)(91)
其他融資活動7 (53)(39)
用於融資活動的現金流量淨額(152)(90)(1,216)
匯率變動對現金及現金等價物的影響(48)25 (1)
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)3,148 2,285 (142)
年初現金、現金等價物和限制性現金
(包括$135 (2021) $202（2020）和$120（2019年）限制性現金）
3,119 834 976 
年終現金、現金等價物和限制性現金
(包括$135（2020）和$202（2019年）限制性現金）
$6,267 $3,119 $834 
請參閲合併財務報表附註。
II-45
                                                
VIACOMCBS INC.和子公司
合併股東權益報表
(單位：百萬)
優先股A、B類普通股 財務處
庫存		額外實收資本留存收益累計其他綜合損失ViacomCBS股東權益合計非控制性權益總股本
(股票)(股票)
2018年12月31日— $— 613 $1 $(43,420)$49,907 $5,569 $(1,608)$10,449 $54 $10,503 
以股票為基礎
補償
活動和其他		— — 3 — 29 226 (4)— 251 — 251 
取消
庫存股票
合併		— — — — 20,533 (20,533)— — — — — 
b類普通
購買的庫存		— — (1)— (50)— — — (50)— (50)
普通股
分紅		— — — — — — (600)— (600)— (600)
非控制性
利益		— — — — — (10)(9)— (19)(5)(24)
淨收益— — — — — — 3,308 — 3,308 31 3,339 
重新分類
所得税影響
税收
改革法案
— — — — — — 230 (230)— — — 
其他
全面
收入(虧損)		— — — — — — — (132)(132)2 (130)
2019年12月31日— — 615 1 (22,908)29,590 8,494 (1,970)13,207 82 13,289 
以股票為基礎
補償
活動		— — 3 — — 195 — — 195 — 195 
b類普通
購買的庫存		— — (1)— (50)— — — (50)— (50)
普通股
分紅		— — — — — — (601)— (601)— (601)
非控制性
利益		— — — — — — 60 — 60 325 
(a)
385 
淨收益— — — — — — 2,422 — 2,422 279 2,701 
其他
全面
收入(虧損)		— — — — — — — 138 138 (1)137 
2020年12月31日— — 617 1 (22,958)29,785 10,375 (1,832)15,371 685 16,056 
以股票為基礎
補償
活動		— — 11 — — 493 — — 493 — 493 
股票發行10 — 20 — — 2,655 — — 2,655 2,655 
優先股
分紅		— — — — — — (44)— (44)— (44)
普通股
分紅		— — — — — — (625)— (625)— (625)
非控制性
利益		— — — — — (15)94 — 79 (204)(125)
淨收益— — — — — — 4,543 — 4,543 88 4,631 
其他
全面
損失		— — — — — — — (70)(70)(1)(71)
2021年12月31日10 $— 648 $1 $(22,958)$32,918 $14,343 $(1,902)$22,402 $568 $22,970 
(a) 主要反映收購Miramax（見附註2）。
請參閲合併財務報表附註。
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合併財務報表附註
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)


1) 重要會計政策的列報和彙總依據
業務説明—2021年，ViacomCBS Inc.透過以下分部經營： 電視娛樂(CBS電視網；CBS Studios；CBS Media Ventures；哥倫比亞廣播公司體育網絡；CBS Stations，我們擁有的廣播電視臺；以及一些流媒體服務，包括我們的直接面向消費者的流媒體服務Paramount+（在美國），以及幾個CBS品牌的流媒體服務，包括CBS News Streaming和CBS Sports HQ）； 有線電視網絡（一個優質和基本有線電視網絡的組合，包括Showtime，BET，Nickelodeon，MTV，喜劇中心，派拉蒙網絡和史密森尼頻道；一些直接面向消費者的流媒體服務，包括Pluto TV，Showtime網絡的優質訂閲流媒體服務（“Showtime OTT”），Noggin和BET+；以及ViacomCBS網絡國際，運營派拉蒙+和我們的國際擴展。 有線電視網絡品牌和服務、我們的國際免費電視網絡和維亞康姆CBS國際演播室)；以及拍攝的娛樂節目(派拉蒙影業、派拉蒙播放器、派拉蒙動畫、派拉蒙電視工作室和米拉麥克斯)。除文意另有所指外，凡提及“維亞康姆CBS”、“公司”、“我們”、“我們”及“我們”，均指維亞康姆CBS公司及其合併子公司。自2022年2月16日起，我們將更名為派拉蒙全球。

從2022年開始，主要是因為我們更加註重直接面向消費者的業務，我們在管理業務和分配資源的方式上做出了某些改變，導致我們的運營部門發生了變化。因此，從2022年第一季度開始，我們將根據以下部分報告結果：電視媒體 (由我們的歷史電視娛樂 和有線電視網絡細分市場，只是它不再包括它們對應的直接面向消費者的流媒體服務，這些服務現在是我們直接面向消費者Segment和Nickelodeon Studio，後者現在是我們拍攝的娛樂節目細分市場，現在包括派拉蒙電視製片廠，它以前是我們歷史上拍攝的娛樂節目分段)；直接面向消費者(包括我們的免費、付費和付費流媒體服務組合，包括派拉蒙+、冥王星電視、Showtime OTT、BET+和Noggin)；以及 拍攝的娛樂節目(由我們的歷史拍攝的娛樂節目細分市場，只是它不再包括派拉蒙電視製片廠，它現在是我們電視媒體細分市場，現在包括Nickelodeon Studio，它以前是我們歷史上的一部分有線電視網絡段)。

與維亞康姆公司合併。-2019年12月4日，維亞康姆公司(Viacom Inc.)與哥倫比亞廣播公司(CBS Corporation)合併，哥倫比亞廣播公司(CBS)繼續作為倖存公司(合併)。在合併生效時(“生效時間”)，合併後的公司更名為ViacomCBS Inc.(“ViacomCBS”)。這次合併被視為共同控制下的實體之間的交易，因為國家娛樂公司(“NAI”)是哥倫比亞廣播公司和維亞康姆各自的控股股東(現在仍然是維亞康姆的控股股東)。合併完成時，維亞康姆的淨資產與哥倫比亞廣播公司的淨資產按其歷史賬面價值合併，兩家公司在合併財務報表中列報的所有期間均按合併基礎列報。

停產運營-2020年11月25日，我們達成協議，出售我們的出版業務Simon&Schuster，該業務此前曾被報道為出版企鵝蘭登書屋有限責任公司(“企鵝蘭登書屋”)，貝塔斯曼SE&Co.KGaA的全資子公司，收購價格為美元2.175十億美元現金。因此，Simon&Schuster在我們列報的所有期間的合併財務報表中作為非連續性業務列報(見附註3)。

合併原則-合併財務報表包括維亞康姆CBS的賬户、其保持控股權的子公司以及我們被視為主要受益者的可變利益實體(VIE)，在消除公司間交易後，控股權為
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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

由多數股權和缺乏實質性第三方參與權決定。我們對其有重大影響但沒有控股權的投資，按權益法入賬。我們在實體淨收益或虧損中的比例份額記錄在綜合經營報表上的“被投資公司的淨虧損權益”中。 

重新分類-前幾年報告的某些數額已重新分類，以符合本年度的列報方式。

預算的使用-按照美國公認的會計原則(“GAAP”)編制我們的財務報表，要求管理層作出估計、判斷和假設，這些估計、判斷和假設會影響所報告的資產和負債額、截至財務報表日期的或有資產和負債的披露，以及所報告期間的收入和費用。我們的估計基於歷史經驗和各種其他被認為在當時情況下是合理的假設，這些假設的結果構成了對其他來源不太明顯的資產和負債的賬面價值做出判斷的基礎。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計有所不同。

企業合併-我們通常使用會計的收購法對企業合併進行核算。根據收購法，一旦獲得企業控制權，所收購的資產、負債和某些或有負債以及歸屬於非控股權益的金額均按公允價值入賬。任何交易成本都在發生時計入費用。由於NAI是哥倫比亞廣播公司和維亞康姆各自的控股股東，此次合併被視為共同控制下的實體之間的交易。

現金和現金等價物-現金和現金等價物包括手頭現金和購買之日到期日為三個月或以下的高流動性投資，包括貨幣市場基金、商業票據和銀行定期存款。截至2020年12月31日，我們限制現金為$135100萬美元，其中包括與前高管達成的協議有關的設保人信託中持有的數額。截至2020年12月31日，限制性現金計入綜合資產負債表中的“其他流動資產”和“其他資產”。

節目編目清單-我們製作並獲得在我們的廣播和有線電視網絡上展示的節目的權利，通過我們的流媒體服務直接面向消費者，在我們的廣播電視臺和劇院上。我們也為第三方製作節目。內部製作和收購的節目庫存的所有成本，包括此類成本的預付款，都記錄在綜合資產負債表上的“節目和其他庫存”的非流動部分。預計將在未來12個月內支出的轉播權和其他實況轉播權的預付款被歸入綜合資產負債表中“節目和其他庫存”的當前部分。

製作電視節目和故事片的成本(包括直接製作成本、製作管理費用、採購成本和開發成本)在發生時資本化，並在每個電視節目或故事片的預計壽命內攤銷。獲得電視連續劇和故事片節目權利所產生的成本，包括預付款，在許可期開始時資本化，節目被接受並可在許可期或預期獲得經濟利益的較短時期內播出和攤銷。

對於主要按個別基準貨幣化的內部製作電視節目及故事片，我們使用個別電影預測計算方法攤銷資本化製作成本，並根據各電影的當期收入與估計剩餘總收入（“最終收入”）的比率，在適用電影的生命週期內累計參與者及剩餘收入的估計負債。最終收入的估計影響資本化生產的攤銷時間
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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

參與成本和剩餘成本的費用化。對於電視節目，我們對最終收入的估計包括在 10從第一集播出的幾年後，或者，如果還在製作中， 五年從最近的一集的交付，如果以後。該等估計乃基於市場上類似電視節目的過往表現、初始市場的表現及未來對特許節目的堅定承諾。

對於故事片，我們對最終收入的估計包括預計在2020年內獲得的所有來源的收入。 10從電影首次發行之日起的幾年內。在故事片上映前，我們根據類似內容的歷史表現和上映前的市場研究（包括試映市場）以及與特定電影相關的因素（包括預期將上映原創內容的影院和市場數量、原創內容的類型以及主要演員的過往票房表現）估計最終收入。在電影首次發行時，我們會根據實際和預期的未來表現更新我們對最終收入的估計。我們對後續窗口和市場收入的估計是根據與戲劇表演的歷史關係和對當前市場趨勢的分析進行修訂的。對於收購的電視和電影庫，我們對最終收入的估計是在 20自收購之日起數年。最終收入估計定期審查和調整，如果有的話，將導致庫存攤銷率和剩餘和參與的估計應計費用的變化。

尚未確定製作的電影開發成本於 三年除非它們被提前放棄，在這種情況下，這些項目被減記到決定放棄項目的期間的估計公允價值。

對於主要作為電影集團一部分進行貨幣化的節目，包括我們獲得的節目版權和某些內部製作的電視節目，資本化成本根據對我們使用此類節目並從中受益的時間的估計來攤銷。

對於主要以個人為基礎貨幣化的內容，當事件或情況表明其公允價值可能低於其未攤銷成本時，將測試電視節目或故事片的減值。如果電影集團或單個電視節目或故事片的賬面價值超過估計公允價值，則將在差額中計入減值費用。在電影集團內主要貨幣化的內容在電影集團層面評估減值，如果情況表明電影集團內內容的公允價值低於其攤銷成本，則同樣將進行減值測試。此外，已實質放棄的內部製作或購置的節目的未攤銷費用也予以註銷。

電視及故事片節目及製作成本，包括存貨攤銷、開發成本、剩餘及參與及減值費用(如有)，計入綜合經營報表的“營運開支”內。

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(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

財產和設備-財產和設備按成本列報。折舊是用直線法計算估計使用壽命的，如下所示：
建築和建築改進
10至40年份
租賃權改進租期或使用年限較短
設備及其他(包括融資租賃)
3至20年份
與財產和設備的維修和維護有關的費用在發生時計入費用。

長期資產減值準備-只要有跡象顯示資產組的賬面價值可能無法收回，本公司就評估長期資產和無形資產(商譽和無限期無形資產除外)的減值。這些資產組的可收回程度是通過將這些資產組預期產生的未貼現現金流與其賬面淨值進行比較來確定的。如果賬面價值不可收回，減值費用的金額(如果有)是根據資產的賬面淨值和估計公允價值之間的差額來衡量的。

投資—我們對之有重大影響力且並無控股權益之投資按權益法入賬。倘存在可輕易釐定的公平值，則吾等並無重大影響力之股本投資按公平值計量。並無可輕易釐定公平值之股本投資乃按成本減減值（如有）計量，並就可觀察價格變動作出調整。股本投資公平值變動所產生之損益於綜合經營報表之“投資收益淨額”內入賬。我們會監察投資的減值，並於根據定性及定量資料釐定需要計提減值開支時減少投資的賬面值。我們的投資計入綜合資產負債表的“其他資產”。

商譽與無形資產-商譽分配給各種報告單位，這些單位低於我們的運營部門。*有限壽命的無形資產，主要由商號、許可證和客户協議組成，通常使用直線方法在其估計使用壽命內攤銷，範圍為4至40年限。商譽和其他具有無限年限的無形資產，主要由FCC許可證組成，不進行攤銷，但每年進行減值測試，如果發生的事件或情況發生變化，很可能使公允價值低於其賬面價值，則在年度測試之間進行減值測試。如果商譽或無限壽命無形資產的賬面價值超過其公允價值，則確認減值費用(見附註6)。

擔保-在擔保開始時，我們確認因出具擔保而承擔的義務的公允價值的責任。如果與擔保有關的損失可能超過已記錄負債的價值，則相關負債隨後在使用時減少或消滅並增加。

庫存股-庫存量採用成本法核算。庫存股的報廢反映為額外實收資本的減少。
公允價值計量-公允價值被定義為在市場參與者之間有序交易中出售資產所收到的價格或轉移負債所支付的價格。公允價值計量框架提供了一個層次結構，對公允價值計量中使用的估值技術的投入進行了優先排序。第1級以活躍市場上資產或負債的公開報價為基礎。第2級是以活躍市場的報價以外的可觀察到的投入為基礎，例如資產或負債在非活躍市場的報價或類似資產或負債的報價。第三級是基於不可觀察到的輸入，反映了我們自己對市場參與者在為資產定價時使用的假設的假設
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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

責任。若干資產及負債（包括外幣對衝及遞延補償負債）乃按經常基準按公平值計量及入賬。其他資產及負債（包括電視及電影製作成本、商譽、無形資產及權益法投資）僅於確認減值支出時按公平值入賬。減值支出（如適用）一般採用貼現現金流量釐定，即第三級估值技術。

衍生金融工具-衍生金融工具在綜合資產負債表中作為資產或負債入賬，並按公允價值計量。對於被指定為資產或負債公允價值套期保值的衍生工具，衍生工具和被套期保值項目的公允價值變動均計入“其他項目淨額”。 關於合併業務報表。對於被指定為現金流量套期保值的衍生工具，衍生工具公允價值變動的有效部分計入“累計其他綜合虧損”。” 在綜合資產負債表上確認，隨後在確認對衝項目時在淨收益中確認。

養卹金和退休後福利-我們的養老金和退休後福利的淨福利成本中的服務成本部分與相關員工的其他薪酬成本記錄在綜合運營報表上的同一行項目上。淨收益成本的所有其他構成部分與服務成本構成部分分開列報，並低於綜合業務報表上“其他項目、淨額”中的營業收入小計。

其他負債-其他負債主要包括以前處置的企業的剩餘負債的非流動部分、長期所得税負債、遞延薪酬和其他員工福利應計項目。

收入
收入在商品或服務的控制權轉移到客户手中時確認。當客户有能力直接使用並基本上獲得該貨物或服務的所有剩餘利益時，控制權被視為轉讓。

廣告收入-當廣告位在電視上播出或在數字平臺上流媒體或顯示時，廣告收入被確認。廣告位通常作為由多個商業單位組成的廣告活動的一部分進行銷售。如果合同包括提供目標收視率或印象數量的保證，則實現保證的廣告位的交付代表隨着時間的推移必須履行的業績義務，收入根據提供的收視率或印象佔合同保證的總收視率的比例來確認。收視率和觀眾印象是基於獨立第三方公司提供的數據確定的。如果賬單金額超過確認的收入金額，超出部分將被推遲，直到提供保證的收視率或印象。對於不包括印象保證的合同，個別廣告位是履約義務，對價根據相對獨立的銷售價格在個別廣告位之間分配。廣告合同通常是短期的，按月計費，付款日期在發票日期後不久。

II-51

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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

代銷商收入-聯屬公司收入主要包括從多頻道視頻節目分銷商(“MVPD”)和第三方直播電視流媒體服務(“虛擬MVPD”或“vMVPD”)收取的有線電視網絡傳輸費用(“有線電視聯屬費用”)和電視臺的轉播費(“轉播費”)；以及來自CBS電視網附屬電視臺的費用(“反向補償”)。有線電視、衞星和其他分銷商為我們提供的廣告、營銷和其他服務所產生的成本，以換取一項獨特的服務，被記錄為費用。如果沒有收到一項獨特的服務，這類成本將計入收入減少。

我們附屬協議的履約義務是通過連續提供實時線性饋送提供的我們節目的許可證，對於與MVPD和vMVPD的協議，還包括用於視頻點播觀看的節目許可證。當我們通過不斷向客户提供使用我們節目的權利來履行我們的履約義務時，聯屬公司的收入將在協議期限內確認。對於規定了可變費用的協議，每月的收入是根據適用於以下訂户數量的商定的合同費率確定的 我們的客户服務。對於規定固定費用的協議，收入根據協議期限內提供的內容的相對公允價值確認。這些協議主要包括與哥倫比亞廣播公司電視網絡附屬電視臺(“網絡附屬公司”)的協議，其公平價值是根據網絡附屬公司服務的公允價值和我們節目的價值來確定的。對於代銷商收入，通常每月支付一次。

許可和其他收入-許可和其他收入主要包括授權在我們自己或第三方平臺上首次展示我們的內部製作的電視和電影節目後在二級市場的各種平臺上展示我們的電視和電影節目的權利的費用；為第三方製作的內容的許可費；家庭娛樂收入，包括通過交易性視頻點播(TVOD)和電子直銷服務在交易基礎上觀看我們的內容的收入，以及通過DVD和藍光光盤向批發和零售合作伙伴銷售和分發我們的內容的收入；將我們的商標和品牌用於消費品、娛樂和現場活動的費用；第三方節目發行的費用；以及租用製作設施的收入。

對於內部製作節目的放映權許可，交付的每一集或電影代表單獨的表演義務，收入在被許可人可供放映且許可期開始時確認。對於包括以固定費用在一個或多個日期交付內容的許可協議，將根據每集或電影的相對獨立銷售價格分配對價。對獨立銷售價格的估計需要判斷，這可能會影響確認收入的時間。許可編程的協議通常是長期的，收集條款從一至五年.

當客户在確認收入之前或之後一年以上到期付款時，我們認為合同包含重要的融資部分，交易價格將根據貨幣時間價值的影響進行調整。如果預期在確認收入的一年內付款，我們不會根據貨幣的時間價值調整交易價格。

我們還將我們的節目授權給交易型視頻點播和類似服務的分銷商。根據這些安排，我們的履約義務是將我們的內容交付給這些分銷商，然後分銷商將我們的內容許可給最終客户。我們的收入是根據分銷商向最終客户發放的許可證數量的合同率每月確定的。同樣，從電子直銷服務獲得的收入在最終客户下載每個程序時確認。

II-52

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

與我們的消費品、娛樂和現場活動品牌授權相關的收入通常根據被許可方報告的銷售額的合同特許權使用費來確定。對於包括最低保證對價的消費品和娛樂安排，如果基於銷售的對價預計超過最低保證，則收入由被許可人確認為銷售發生，如果預計不超過最低保證，則按税率計算。對於現場活動，我們在活動舉行時確認收入。

向批發商和零售商銷售DVD和藍光光碟的收入在向客户實際交付的較晚日期或零售商的任何銷售限制取消之日確認。

我們從代表第三方的內容分發中賺取收入。我們也有由第三方分發或銷售我們的內容的安排。根據該等安排，吾等決定是否應根據從客户收到的代價總額或吾等在向第三方生產商或分銷商付款後保留的收入淨額，以及根據對哪一方控制所轉讓的貨品或服務的評估而確認收入。

劇場收入-影院收入來自放映期間在影院發行我們的電影。根據這些安排，收入是根據對最終客户的銷售額確認的。

收入免税額-DVD和藍光光盤的銷售通常都有退貨的權利。我們根據對未來退貨、回扣和其他激勵措施的估計，在銷售時記錄銷售退貨和津貼撥備。在確定這一撥備時，我們考慮了定性和定量證據的來源，包括預測銷售數據、客户退貨權利、已發貨單位的銷售水平、類似產品的歷史退貨率、當前經濟趨勢、競爭環境、促銷活動和我們的銷售戰略。銷售退回準備金和免税額#美元36百萬美元和美元64於2021年及2020年12月31日，於綜合資產負債表的“其他流動負債”中記錄。

應收賬款準備金反映我們的預期信貸虧損，該等虧損乃根據過往經驗以及當前及預期經濟狀況及行業趨勢估計。我們的可疑帳户備抵是美元80百萬美元和美元85於二零二一年及二零二零年十二月三十一日分別為百萬美元。記在支出項下的可疑帳户經費為美元82021年達到100萬美元，322020年為100萬美元，252019年將達到100萬。

合同責任-合同責任是在充分履行合同中的履行義務之前收到客户的對價時記錄的。我們的合同負債主要包括與尚未提供所需收視率或印象的廣告安排有關的現金；具有最低擔保的消費品安排；以及尚未向客户提供內容的內容許可安排。當相關產品或服務的控制權轉移給客户時，這些合同負債將被確認為收入。合同負債計入綜合資產負債表中的“遞延收入”和“其他負債”。
協作安排-合作安排主要包括與第三方共同努力製作和分發電視連續劇和體育賽事實況轉播等節目，包括我們與特納廣播系統公司之間的協議，轉播NCAA甲級男子籃球錦標賽(“NCAA錦標賽”)，將持續到2032年。關於NCAA錦標賽的這項協議，CBS電視網上播放的廣告被記錄為收入，我們在節目轉播權費用和其他運營成本中的份額被記錄為運營費用。

II-53

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

我們還與其他製片廠達成合作安排，共同資助和發行電影和電視節目，根據該協議，每個合作伙伴負責在特定地區或發行窗口發行節目。根據這些安排，聯合制作成本最初作為節目庫存資本化，並在節目的估計經濟壽命內攤銷。在我們擁有分銷權的這種安排中，從這種分配中產生的所有收益都被記錄為收入，而第三方合作者產生的任何參與利潤都被記錄為參與費用。

可歸因於參與方之間的合作安排所產生的交易的數額在列報的任何期間的合併財務報表中都不重要。

租契-我們有主要用於辦公空間、設備、衞星轉發器和演播室設施的運營租賃，以及衞星轉發器和設備的融資租賃。如果我們基本上獲得了合同中確定的資產的所有經濟利益，並有權直接使用該資產，我們就確定合同包含租賃。對於期限超過12個月的租賃，我們記錄使用權資產和租賃負債，代表未來租賃付款的現值。用於計量租賃資產和負債的貼現率在租賃期開始時使用租賃中隱含的利率(如果很容易確定)或我們的抵押增量借款利率來確定。對於包括資產使用的固定租金支付(“租賃成本”)以及與資產相關的其他佔用或服務成本(“非租賃成本”)的合同，我們通常在計量租賃資產和負債時同時計入租賃成本和非租賃成本。我們還擁有建築物和生產設施，我們將空間出租給承租人。

我們的租約的剩餘期限一般為一至15並通常包含續訂選項，以將租約延長通常最多10好幾年了。對於包含續期選擇權的租約，如果我們合理地確定該選擇權將被行使，我們將在租賃期內包括續約期。我們經營租賃的租賃費用和收入在租賃期限內按直線原則確認，但可變租賃成本和用於節目製作的資產租賃除外，可變租賃成本在發生時支出，用於節目製作的資產在節目資產中資本化並在相關節目的預計使用壽命內攤銷。對於融資租賃，使用權資產的攤銷在租賃期內以直線法在攤銷費用中確認，利息費用採用實際利息法在租賃負債上增加。這加速了對租賃期內成本的確認.

廣告-廣告費用在發生時計入費用。我們招致的廣告費用總額為$2.142021年為10億美元，1.312020年為10億美元，1.672019年將達到10億。

利息-與債務再融資或發行相關的成本，以及債務折扣或保費，記為相關債務期限的利息。

所得税-所得税規定包括聯邦税、州税、地方税和外國税。我們確認對全球無形低税收入徵税，即對我們的海外子公司賺取的某些收入徵收的美國税，當在所得税撥備內發生時，將其作為期間成本。 遞延税項資產及負債根據財務報表賬面值與其各自的計税基準之間的暫時性差異而估計的未來税務影響予以確認。遞延税項資產及負債按預計適用於暫時性差異可望撥回的年度的應課税收入的制定税率計量。我們評估遞延税項資產的變現能力，並在所有或部分遞延税項資產很可能無法變現時，建立估值準備。遞延税項資產和遞延税項負債在綜合資產負債表中列為非流動資產。
II-54

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)


對於在以前提交的納税申報表中持有的或預期在未來納税申報表中持有的税務頭寸，我們會評估每個頭寸，以確定該頭寸是否更有可能在審查後繼續存在，這是基於該頭寸的技術優點。符合較可能確認門檻的税務狀況須接受計量評估，以確定應於綜合經營報表中確認的利益金額及要建立的適當準備金(如有)。如果一項税務狀況沒有達到極有可能達到的確認門檻，就會建立一個税收儲備，不會確認任何利益。一份載有已建立儲備的税務事項的納税申報單可能需要數年時間才能得到審計和最終解決。我們將與不確定税收頭寸準備金相關的利息和罰金費用確認為所得税費用。

外幣折算和交易-使用美國以外本位幣的子公司的資產和負債(“U.S.”)美元按資產負債表日的有效匯率折算為美元，而經營業績則按各自期間的平均匯率折算。由此產生的換算損益作為股東權益的一個單獨組成部分計入綜合資產負債表中的累計其他全面虧損。以功能貨幣以外的貨幣計價的交易將導致重新計量損益，這些損益將列入綜合業務報表上的“其他項目，淨額”。

每股普通股淨收益--基本每股淨收益(“EPS”)的計算依據是普通股股東可獲得的淨收益除以該期間已發行普通股的加權平均數量。普通股股東可獲得的淨收益計算為持續經營業務的淨收益或淨收益(視情況而定)，調整後的淨收益包括在此期間記錄的優先股股息。在截至2021年12月31日的年度內，我們錄得股息$44.2百萬美元5.75%系列A強制性可轉換優先股(“強制性可轉換優先股”)，於2021年第一季度發行(見附註14)。

攤薄每股收益之加權平均股份僅反映假設行使股票期權及歸屬限制性股票單位(“RSU”)或績效股票單位(“PSU”)所產生的影響。攤薄每股收益還反映了假設的優先股轉換的影響(如果是攤薄的話)，其中包括以加權平均股數發行普通股，不包括上述優先股股息對普通股股東可用淨收益的調整。不包括在稀釋每股收益的計算中，因為如果股票期權和RSU6百萬，22百萬美元和19截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度，本集團的淨資產總額分別為000萬美元。

下表顯示了在計算基本每股收益和稀釋每股收益時使用的加權平均份額的對賬。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
(單位：百萬)
基本每股收益的加權平均股份641 616 615 
股票補償計劃下可發行股份的攤薄效應
5 2 2 
強制性可轉換優先股的轉換9 — — 
稀釋後每股收益的加權平均股份655 618 617 
II-55

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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

基於股票的薪酬- 我們根據獎勵的授予日期公允價值計量為換取權益工具獎勵而獲得的員工服務成本。成本於僱員須提供服務以換取獎勵之歸屬期內確認。

最近採用的會計公告
簡化所得税的會計核算
2021年1月1日，我們通過了財務會計準則委員會(FASB)關於所得税會計的指導意見，其中包括消除了與期間內税收分配方法、中期所得税計算方法以及外部基礎差異的遞延税收負債確認有關的現有指導意見中的某些例外情況。採用這一指導方針並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。

中間價改革

2020年3月，FASB發佈了指導意見，為將GAAP應用於合約、對衝關係和受倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或預計將被終止的另一參考利率影響的其他交易提供了可選的權宜之計和例外情況。一週和兩個月的美元LIBOR期限和所有非美元LIBOR期限已於2021年12月31日後停止，其餘的美元LIBOR期限在2023年6月30日後停止。該指南自發布之日起立即生效，實體可以選擇將其應用於2022年12月31日或之前簽訂的合同修改或對衝關係，但截至2022年12月31日存在的某些對衝關係除外。這一指引主要影響我們的某些債務和對衝安排，隨着包括倫敦銀行間同業拆借利率在內的合約的修改而應用。在2021年第四季度，我們修改了我們的美元3.5020億歐元循環信貸安排(“信貸安排”)，以取代LIBOR作為歐元、英鎊和日元貸款的基準利率，分別以EURIBOR、SONIA和Tibor為基礎利率。本指引的應用並未對我們的綜合財務報表產生實質性影響，預計也不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。

尚未採用的會計公告
可轉換票據和合同在實體自有權益中的會計
2020年8月5日，FASB發佈了修訂後的指導意見，以降低與具有負債和股權特徵的可轉換工具會計相關的複雜性。根據這一指導方針，與可轉換票據相關的嵌入式轉換特徵不再需要從託管合同中分離出來，除非它們被要求作為衍生品入賬或以相當高的溢價發行。對於實體自身股權的合同，本指導意見刪除了股權合同有資格獲得衍生產品範圍例外所需的某些結算條件。該指引還修訂了可轉換工具的某些每股收益指引，並擴大了披露要求。該指南在2021年12月15日之後的財年有效，允許提前採用，預計不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
2) 收購
在2021年期間，我們支付的款項總額為$541.3億美元，用於收購免費電視頻道Chilevisión，以及西班牙福克斯哥倫比亞電視臺和EStudios Tele墨西哥電視臺的控股權
II-56

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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

語言內容製作人。這些公司的業績包括在有線電視網絡從收購日期開始的分段。

在2020年期間，我們獲得了49全球電影和電視製片廠Miramax的%權益，價格為$3752000萬美元，其中包括成交時的現金付款約為$1501000萬美元，並承諾投資1美元45從關閉一週年開始，一直持續到2025年，每年美元，用於新的影視製作和營運資金。在此次收購的同時，我們與Miramax簽訂了商業協議，根據協議，我們擁有Miramax目錄的獨家長期經銷權，這增加了超過700將書目添加到我們現有的圖書館。我們還有權聯合制作、聯合資助和/或發行新的電影和電視項目。這筆投資被計入合併的VIE。我們是VIE的主要受益者，因為我們有權指導Miramax的電影和電視連續劇的發行，這被認為是VIE最重要的活動。Miramax的結果包含在拍攝的娛樂節目從收購之日起的分部。

2019年，我們收購了Pluto Inc.，Pluto TV是美國領先的免費流媒體電視服務的提供商，為$3241000萬美元，扣除所得現金，以及其餘 50%的興趣在流行電視，一個一般的娛樂有線電視網絡，為美元39百萬美元，扣除收購現金，這使我們的所有權， 100%.冥王星電視和流行電視的結果包括在 有線電視網絡從收購之日起的分部。

這些收購的經營結果對我們收購當年的綜合財務報表並不重要。
3) 性情
於2021年10月，我們完成以美元向Harbor Group International，LLC出售51 West 52nd Street（一座前CBS總部的辦公大樓）。760萬在結束時，我們簽署了一項協議，以租賃我們佔用的空間， 二至三年.此交易產生税前收益$523百萬美元。
於2021年12月，我們完成將CBS Studio Center出售予Hackman Capital Partners，LLC及Square Mile Capital Management，LLC組成的合夥企業，售價為美元。1.85億最後，我們執行了一個 10—我們洛杉磯電視臺使用的房產部分的年租回。回租自出售之時開始，幷包括一個選擇終止一個樓層，從五週年開始不受罰款。出售所得税前收益為美元，1.70十億美元。

此外，於二零二一年，我們確認除税前淨收益為美元。117100萬美元，主要與出售非核心商標許可業務有關。

2020年11月25日，我們簽署了一項協議，以美元的價格將我們的出版業務Simon & Schister出售給企鵝蘭登書屋。2.175十億現金。Simon & Schuster於所有呈列期間的綜合財務報表中呈列為已終止經營業務。2021年11月2日，美國司法部提起訴訟，阻止出售。購買協議包含買方承諾採取一切必要步驟以取得任何所需的監管批准，並就任何可能延遲或阻止交易完成的訴訟進行抗辯，並規定在某些情況下，如果交易因監管原因而未能完成，則須支付予我們的終止費（見附註20）。

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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

下表載列截至二零二一年、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度來自已終止經營業務之淨盈利詳情。
截至2021年12月31日的年度西蒙與舒斯特
其他(a)
總計
收入$993 $— $993 
成本和支出：
運營中618 (16)602 
銷售、一般和行政158 — 158 
折舊及攤銷3 — 3 
重組費用1 — 1 
總成本和費用780 (16)764 
營業收入213 16 229 
其他項目，淨額(10)— (10)
已終止業務的收益203 16 219 
所得税撥備(46)(11)(57)
已終止經營業務的淨利潤，扣除税款$157 $5 $162 
截至2020年12月31日的年度西蒙與舒斯特
其他(a)
總計
收入$901 $— $901 
成本和支出：
運營中573 (19)554 
銷售、一般和行政172 — 172 
折舊及攤銷5 — 5 
重組費用10 — 10 
總成本和費用760 (19)741 
營業收入141 19 160 
其他項目，淨額(5)— (5)
已終止業務的收益136 19 155 
所得税撥備(34)(4)(38)
已終止經營業務的淨利潤，扣除税款$102 $15 $117 
截至2019年12月31日的年度西蒙與舒斯特
其他 (a)
總計
收入$814 $— $814 
成本和支出：
運營中510 (50)460 
銷售、一般和行政166 — 166 
折舊及攤銷5 — 5 
重組費用6 — 6 
總成本和費用687 (50)637 
營業收入127 50 177 
其他項目，淨額(5)— (5)
已終止業務的收益122 50 172 
所得税撥備(20)(12)(32)
已終止經營業務的淨利潤，扣除税款$102 $38 $140 
(a)優先權與Famous Players Inc.先前已終止經營業務相關租賃的彌償責任有關。（“著名球員”）。
II-58

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(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

下表呈列我們已終止經營業務的主要資產及負債類別。
12月31日左右，20212020
應收賬款淨額$536 $447 
其他流動資產209 183 
商譽435 435 
財產和設備，淨額46 42 
經營性租賃資產203 191 
其他資產131 141 
總資產$1,560 $1,439 
應付特許權使用費$155 $131 
其他流動負債416 349 
經營租賃負債194 194 
其他負債19 26 
總負債$784 $700 
於2020年10月30日，我們完成以美元出售CNET Media Group（“CMG”）予Red Ventures。484百萬美元。 此交易產生税前收益$214百萬美元。
2019年，我們以美元的價格完成了CBS電視城的出售。750萬此交易產生税前收益$549本集團於二零一九年十二月三十一日止年度內，於二零一九年十二月三十一日
4) 財產和設備
12月31日，20212020
土地$372 $437 
建築物842 1,253 
融資租賃 (a)
160 159 
設備和其他4,112 4,151 
5,486 6,000 
減去累計折舊和攤銷3,750 4,006 
淨資產和設備$1,736 $1,994 
(a)融資租賃累計攤銷額為美元143百萬美元和美元1402021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
折舊費用，包括融資租賃攤銷 (A)(B)
$344 $345 $362 
(a)與融資租賃有關的攤銷費用為美元19百萬，$18百萬美元和美元232021年、2020年和2019年分別為100萬。
(b)計入2020年折舊費用的是美元12由於放棄與合併相關的協同計劃有關的技術而導致的加速折舊，百萬美元。
5) 節目編排和其他庫存 
下表按類型和主要貨幣化策略分組，列出我們於2021年及2020年12月31日的節目及其他庫存。
II-59

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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

12月31日，20212020
電影集團貨幣化：
獲得的節目版權，包括預付費體育版權$3,432 $3,413 
內部製作的電視和電影節目：
已釋放3,808 2,558 
進行中和其他2,609 1,682 
個人貨幣化：
館藏圖書館441 483 
電影庫存：
已釋放606 374 
完成，尚未發佈253543 
進行中和其他1,303 816 
內部製作的電視節目：
已釋放1,604 1,206 
進行中和其他769 1,013 
家庭娛樂37 32 
方案編制和其他庫存總額14,862 12,120 
較小電流部分1,504 1,757 
非當期電視節目和其他電視節目總庫存$13,358 $10,363 
下表呈列電視及電影節目及製作成本攤銷。
截至十二月三十一日止的年度：20212020
方案編制費用，購置方案編制$5,143 $3,779 
製作成本、內部製作的電視和電影節目：
個人貨幣化$3,245 $2,669 
電影集團貨幣化$3,248 $3,133 
編程收費
上表中包括截至2020年12月31日止年度的節目費用為美元，159 2000萬美元主要與因冠狀病毒疫情（“COVID—19”）相關的生產停工而放棄若干不完整的計劃有關。編程費用$1011000萬，$531000萬美元和300萬美元51000萬人被包括在電視娛樂， 有線電視網絡和拍攝的娛樂節目分別為段。
2019年，與合併相關，我們在整個組織範圍內實施了管理變革。針對這些變化，我們對我們所有業務的節目組合進行了評估，包括對我們的節目在市場上的最佳使用進行了評估，結果發現了與管理層戰略不符的節目。因此，我們記錄的編程費用為$589100萬美元主要反映了與某些節目預期貨幣化變化相關的加速攤銷，以及決定停止播出、改變未來的播出模式或不續訂某些節目。
2020年和2019年的方案編制費用已列入綜合業務報表的“業務費用”。
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(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

下表列出了截至2021年12月31日綜合資產負債表上已發佈的節目庫存在未來三年每年的預期攤銷。
202220232024
方案編制費用，購置方案編制$2,391 $592 $223 
製作成本、內部製作的電視和電影節目：
個人貨幣化$1,514 $323 $241 
電影集團貨幣化$1,526 $987 $631 
在截至2022年12月31日的年度內，我們預計攤銷約$216我們已完成、尚未上映的電影庫存中的400萬部，這些庫存是以個人為基礎進行貨幣化的.
6) 商譽和其他無形資產
商譽及無形資產減值測試
我們每年對主要由電視FCC牌照組成的商譽和具有無限年限的無形資產進行基於公允價值的減值測試，如果發生事件或情況發生變化，也會在年度測試之間進行公允價值減值測試，該測試很可能會使報告單位或無限期居住的無形資產的公允價值低於其賬面價值。

商譽在報告單位層面進行減值測試，這是一個運營部門，或其下一個水平。
在2021年12月31日，我們有四報告單位。FCC許可證在地理市場級別進行減值測試。我們認為每個地理市場，包括我們在該地理市場內的所有電視臺，都是一個單一的會計單位，因為這一級別的FCC許可證代表着它們的最高和最佳用途。在2021年12月31日，我們有14具有FCC許可證賬面價值的電視市場。

對於我們的年度減值測試，我們對持有FCC許可證的報告單位和電視市場進行定性評估，我們估計其公允價值顯著超過其各自的賬面價值。在做出這一決定時，我們還考慮了自進行定量測試以來的持續時間。對於2021年年度減值測試，我們進行了定性評估11我們的電視市場和二我們的 報告單位。對於每個報告單位，我們權衡了報告單位特有的因素以及行業和宏觀經濟因素的相對影響。對於每個電視市場，我們權衡了特定市場和宏觀經濟因素的相對影響。基於定性評估，綜合考慮相關因素，我們得出的結論是，這些報告單位的公允價值和每個市場的FCC許可證的公允價值不太可能低於各自的賬面價值。因此，進行定量損傷測試是不必要的。

對於2021年FCC牌照的年度測試，我們對其餘的進行了定量減損測試三市場。FCC牌照的量化減值測試使用Greenfield貼現現金流法計算估計公允價值，該方法通過將五年積累期內的貼現現金流與剩餘價值相加來對相關市場中假想的啟動站進行估值。對建造期的假設包括行業對整體市場收入的預測；基於行業和內部數據的啟動站的運營成本和資本支出；以及平均市場份額。貼現率是根據實現預計現金流的行業和市場風險確定的，剩餘價值是根據長期增長率計算的，長期增長率是基於預測的長期通脹和行業預測。減值測試表明，其中兩個市場的FCC許可證的估計公允價值比它們各自的賬面價值高出超過20%，其中一個市場的FCC許可證的公允價值超過了其賬面價值$157百萬乘以9%.
II-61

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對於2021年年度商譽測試，我們選擇執行量化減值測試二報告單位，哥倫比亞廣播公司電視臺和哥倫比亞廣播公司互動，因為自之前的定量測試以來已經過去了一段時間。就CBS TV而言，吾等根據未來現金流量的現值(“貼現現金流量法”)及可比業務的交易或交易價值(“指引上市公司法”)估計報告單位的公允價值。貼現現金流量法要求我們就未來現金流的時間和數量作出各種假設，包括預測期的增長率、營業利潤率和資本支出，以及預測期結束時業務的最終價值。對未來現金流的假設是基於我們對報告單位的內部預測，其中納入了我們的長期業務計劃和歷史趨勢。終端價值是根據永久名義增長率估計的，該增長率是基於歷史和預測的通貨膨脹和經濟指標，以及行業增長預測。報告單位的貼現率是根據實現未來現金流的風險，包括適用於整個行業和市場的風險，以及可比實體的資本結構確定的。指導方針上市公司法結合了上市公司的收入和收益倍數，這些公司的運營和其他特徵與每個報告單位相似。對於CBS互動，我們根據準則上市公司法估計了報告單位的公允價值。根據2021年量化減值測試的結果，吾等得出結論，兩個報告單位的估計公允價值均超過其各自的賬面價值，因此不需要減值費用。

對於2021年的年度商譽減值測試，我們測試了截至8月31日的兩個報告單位和截至10月31日的兩個報告單位。在2021年第四季度，為了更好地將年度減值日期的時間與預算週期保持一致，我們將所有報告單位的年度減值測試日期改為10月31日。因此，在定性評估的基礎上，對截至8月31日以前測試過的這兩個報告單位也進行了測試，結果沒有改變上述結論。

II-62

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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

下表按分部列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度商譽賬面價值變化。
餘額為收購/外國餘額為
2020年12月31日(處置)貨幣2021年12月31日
電視娛樂：
商譽$17,502 $— $— $17,502 
累計減值損失(13,354)— — (13,354)
商譽，減值淨額4,148 — — 4,148 
有線網絡：
商譽10,772 16 

(44)10,744 
累計減值損失— — — — 
商譽，減值淨額10,772 16 (44)10,744 
電影娛樂：
商譽1,692 — — 1,692 
累計減值損失— — — — 
商譽，減值淨額1,692 — — 1,692 
共計：
商譽29,966 16 (44)29,938 
累計減值損失(13,354)— — (13,354)
商譽，減值淨額$16,612 $16 $(44)$16,584 
餘額為收購/外國餘額為
2019年12月31日(處置)貨幣2020年12月31日
電視娛樂：
商譽$17,615 $(113)
(a)
$— $17,502 
累計減值損失(13,354)— — (13,354)
商譽，減值淨額4,261 (113)— 4,148 
有線網絡：
商譽10,691 28 53 10,772 
累計減值損失— — — — 
商譽，減值淨額10,691 28 53 10,772 
電影娛樂：
商譽1,593 99 
(b)
— 1,692 
累計減值損失— — — — 
商譽，減值淨額1,593 99 — 1,692 
共計：
商譽29,899 14 53 29,966 
累計減值損失(13,354)— — (13,354)
商譽，減值淨額$16,545 $14 $53 $16,612 
(a)金額反映CMG的處置。
(b)該金額與收購Miramax有關。

II-63

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

我們的無形資產如下：
累計
2021年12月31日毛收入攤銷網絡
應攤銷的無形資產：
商號$257 $(140)$117 
許可證140 (53)87 
客户協議124 (98)26 
其他無形資產237 (170)67 
應攤銷的無形資產總額758 (461)297 
FCC許可證2,416 — 2,416 
國際廣播許可證25 — 25 
其他無形資產34 — 34 
無形資產總額$3,233 $(461)$2,772 
累計
2020年12月31日毛收入攤銷網絡
應攤銷的無形資產：
商號$249 $(123)$126 
許可證168 (50)118 
客户協議120 (97)23 
其他無形資產251 (169)82 
應攤銷的無形資產總額788 (439)349 
FCC許可證2,416 — 2,416 
國際廣播許可證27 — 27 
其他無形資產34 — 34 
無形資產總額$3,265 $(439)$2,826 
攤銷費用如下：
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
攤銷費用(a)
$46 $85 $76 
(a)2020年，攤銷費用包括減值支出，25 1000萬美元用於減記FCC許可證的賬面價值，這是記錄在 電視娛樂片段2019年，攤銷費用包括減值支出，202000萬美元，以將澳大利亞廣播許可證的賬面價值減至其公允價值，該公允價值記錄在 有線電視網絡細分市場。

我們預計，二零二二年至二零二六年各年度須攤銷的現有無形資產的年度攤銷開支總額如下：
20222023202420252026
未來攤銷費用$41 $39 $31 $27 $26 
II-64

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

7) 重組和其他緊急事項
截至二零二一年、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度，我們錄得以下與重組及其他企業事項有關的成本。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
遣散費$65 $472 $395 
退出成本和其他35 70 23 
重組費用100 542 418 
與合併相關的成本— 56 294 
其他公司事務— 20 57 
重組及其他公司事宜$100 $618 $769 

重組費用
在截至2021年12月31日的年度內，我們記錄了重組費用$100百萬美元。這些費用包括$65數百萬美元的遣散費，包括加速授予基於股票的薪酬，主要與我們某些業務的管理層變動有關。這些費用還包括$35我們決定不會使用的租賃資產減值準備，並開始積極營銷轉租。這一決定是根據與合併有關的成本轉換舉措作出的。減值乃該等租賃開始以來市況下降所致，並反映根據租賃資產的預期貼現未來現金流量釐定的估計公允價值與賬面價值之間的差額。

在截至2020年12月31日的年度內，我們記錄的重組費用為542100萬美元，與合併相關的成本轉型舉措相關，以努力減少我們業務中的裁員。這些費用包括遣散費，包括加速授予基於股票的補償，以及終止合同債務所產生的費用和與退出租賃有關的費用。

於截至2019年12月31日止年度內，我們錄得重組費用$418主要用於遣散費，包括與合併有關的股票補償的加速歸屬，以及與2019年第一季度啟動的重組計劃有關的費用，根據該計劃，向自願選擇參與的某些符合條件的員工提供遣散費。這些費用還包括與終止合同義務有關的費用和與退出租約有關的費用。

以下是我們的重組負債的前滾，該負債計入綜合資產負債表上的“其他流動負債”和“其他負債”。截至2021年12月31日的大部分重組負債，主要與遣散費有關，預計將在2022年底之前支付。
平衡點：2021年活動平衡點：
2020年12月31日
收費(a)
付款其他2021年12月31日
電視娛樂$112 $10 $(58)$(10)$54 
有線電視網絡144 11 (82)(5)68 
拍攝的娛樂節目30 23 (14)(5)34 
公司86 1 (50)(3)34 
總計$372 $45 $(204)$(23)$190 
II-65

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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

平衡點：2020年活動平衡點：
2019年12月31日
收費 (a)
付款其他2020年12月31日
電視娛樂$99 $137 $(111)$(13)$112 
有線電視網絡137 179 (158)(14)144 
拍攝的娛樂節目17 25 (12)— 30 
公司143 71 (117)(11)86 
總計$396 $412 $(398)$(38)$372 
(A)2021年和2020年12月31日終了年度，不包括基於股票的薪酬支出#美元20百萬美元和美元88分別為百萬美元和租賃資產減值$35百萬美元(記錄在電視娛樂細分市場)和$42百萬歐元(分別記錄在我們的部門和公司)。

與合併相關的費用和其他公司事務
2020年，除上述重組費用外，我們產生的成本為56與合併相關的600萬美元，包括主要與整合活動相關的專業費用以及與交易相關的獎金。我們還產生了$$的成本52000萬美元用於與處置和其他公司事務相關的專業費用，我們記錄的費用為$15將2020年被歸類為持有待售的財產和設備減記為其公允價值減去出售成本。

2019年，除上述重組費用外，我們產生的成本為$294與合併有關的1000萬美元，包括財務諮詢、法律和其他專業費用、與交易相關的獎金和合同高管薪酬，包括合併引發的基於股票的薪酬的加速歸屬。我們還產生了$$的成本40與解決一起商業糾紛有關的百萬美元和$17與涉及本公司的法律程序(見附註20)及其他公司事宜有關的百萬元。
8) 關聯方
National Amusements，Inc.
National Amusements，Inc.為本公司之控股股東。於二零二一年十二月三十一日，NAI直接或間接擁有約 77.4我們有投票權的班級的百分比是普通股，大約9.7A類普通股和無投票權B類普通股的百分比合並計算。NAI由薩姆納·M·雷石東國家娛樂公司B部分普通信託控制，該信託公司擁有80NAI的表決權權益的%，並以七有表決權的受託人(除某些例外情況外)，包括一般信託持有的NAI股份。莎莉·雷石東，NAI主席、首席執行官兼總裁，我們的董事會非執行主席，是七一般信託的投票受託人，是一個， 二有表決權的受託人是普通信託的受益人。我們的管理層成員或董事會其他成員均為普通信託的受託人。

其他關聯方
在正常的業務過程中，我們與我們的股權法被投資人進行交易，主要是為了電視和電影節目的許可。下表列出了我們合併財務報表中記錄的與這些交易相關的金額。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
收入$237 $106 $179 
運營費用$21 $13 $14 
II-66

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

12月31日左右，20212020
應收賬款$50 $69 
透過正常業務過程，吾等與其他關聯方進行交易，而該等交易在本報告所述任何期間並不重要。
9) 收入
下表列出了我們的收入，按這些收入的性質分類。從2021年第一季度開始，對於所有可比的上一年期間，這些類別包括流媒體收入，這與管理層對這一收入來源的日益關注相一致。流媒體收入包括流媒體廣告和流媒體訂閲收入。流媒體廣告收入來自我們的付費和免費流媒體服務(包括派拉蒙+和冥王星電視)上的廣告，以及我們網站上的數字視頻廣告和第三方平臺(“其他數字視頻平臺”)上的視頻內容。流媒體訂閲收入包括我們付費流媒體服務的費用，包括派拉蒙+、Showtime OTT、BET+和Noggin，以及訪問我們網站上某些視頻內容的付費訂閲。因此，我們的廣告和代銷商收入類別不包括我們的流媒體服務和其他數字視頻平臺的收入。
截至2013年12月31日的一年，202120202019
按類型劃分的收入：
廣告(a)
$9,267 $8,333 $10,069 
附屬公司 (b)
8,394 8,023 7,893 
流4,193 2,561 1,714 
戲劇性241 180 547 
許可和其他6,491 6,188 6,775 
總收入$28,586 $25,285 $26,998 
(A)不包括流媒體廣告收入。
(B)不包括流媒體訂閲收入。
應收賬款
綜合資產負債表中的“其他資產”包括非流動應收賬款#美元。1.8410億美元2.0210億美元 分別是2021年12月31日和2020年12月31日。非當期應收款項主要涉及根據長期內容許可安排確認的收入。內容許可的收入在許可期開始時確認，在許可期開始時，節目可供被許可人用於展覽，而相關現金通常在許可期內收取。

由於我們的產品和服務銷售給不同的客户、市場和地理區域，我們的應收賬款在2021年12月31日或2020年12月31日並不代表信用風險的顯著集中。

合同責任
合同負債列在綜合資產負債表的“遞延收入”和“其他負債”內，數額為#美元。1.20億，美元1.1210億美元908 於2021年、2020年及2019年12月31日分別為百萬美元。截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度，我們確認收入為美元。877百萬，$591百萬美元，以及$498 本集團於各年度遞延收入期初結餘內分別為百萬元。
II-67

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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

合同項下未確認收入
於2021年12月31日，長期合同項下未履行履約責任應佔未確認收入為美元，6.3億美元，其中3.8預計2022年將確認10億美元，1.42023年10億美元，0.72024年，10億美元，0.410億美元之後。這些數額僅包括受固定保證金或可變合同保底金額限制的合同，主要包括電視和電影許可合同以及受固定或保底最低費用限制的附屬協議。當我們續簽現有協議或簽訂新協議時，此類金額會定期變化。上述披露的合同項下的未確認收入不包括(I)最初預期期限為一年或更短時間的合同，主要包括廣告合同；(Ii)根據客户隨後的銷售或使用情況確定可變對價的合同，主要由附屬公司協議組成；以及(Iii)多個計劃的長期許可協議，其可變對價是根據向客户交付的計劃的價值確定的，而我們的開票權與所交付的價值相對應。

前幾個期間已履行的履約義務
根據若干特許安排，我們確認收入的金額及時間乃根據我們的特許持有人其後向其最終客户銷售而釐定。因此，根據該等安排，我們通常在收入確認前履行交付內容的履約責任。截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度，我們確認收入為美元。4241000萬，$3832000萬美元，和美元294 2000萬美元，分別用於向經銷商授權交易性視頻點播和電子直銷服務，以及授權我們在前期履行履約義務的內容的其他安排。

II-68

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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

10) 債務
我們的債務由以下部分組成:
12月31日左右，20212020
2.2502022年到期的優先債券百分比
$— $35 
3.3752022年到期的優先債券百分比
— 415 
3.1252022年到期的優先債券百分比
— 117 
2.502023年到期的優先債券百分比
— 196 
3.252023年到期的優先債券百分比
— 141 
2.902023年到期的優先債券百分比
— 242 
4.252023年到期的優先債券百分比
— 837 
7.8752023年到期的債券百分比
139 139 
7.1252023年到期的優先債券百分比
35 35 
3.8752024年到期的優先債券百分比
490 490 
3.702024年到期的優先債券百分比
599 598 
3.502025年到期的優先債券百分比
597 596 
4.752025年到期的優先債券百分比
1,242 1,239 
4.02026年到期的優先債券百分比
793 791 
3.452026年到期的優先債券百分比
123 123 
2.902027年到期的優先債券百分比
692 691 
3.3752028年到期的優先債券百分比
496 495 
3.702028年到期的優先債券百分比
493 492 
4.202029年到期的優先債券百分比
494 493 
7.8752030年到期的高級債券%
830 831 
4.952031年到期的優先債券百分比
1,223 1,220 
4.202032年到期的優先債券百分比
972 969 
5.502033年到期的高級債券%
427 427 
4.852034年到期的高級債券%
87 87 
6.8752036年到期的高級債券%
1,070 1,069 
6.752037年到期的高級債券%
75 75 
5.902040年到期的優先債券百分比
298 298 
4.502042年到期的優先債券%
45 45 
4.85% 2042年到期優先票據
488 487 
4.3752043年到期的高級債券%
1,123 1,116 
4.8752043年到期的高級債券%
18 18 
5.852043年到期的高級債券%
1,233 1,232 
5.252044年到期的優先債券%
345 345 
4.902044年到期的優先債券百分比
540 540 
4.60% 2045年到期的優先票據
590 589 
4.952050年到期的優先債券百分比
944 942 
5.8752057年到期的次級次級債券%
514 514 
6.252057年到期的次級次級債券%
643 643 
其他銀行借款35 95 
融資租賃項下的債務16 26 
債務總額(a)
17,709 19,733 
長期債務中較少的流動部分
11 16 
長期債務總額，扣除當期部分$17,698 $19,717 
(a)於二零二一年及二零二零年十二月三十一日，高級及次級債務結餘包括（i）未攤銷貼現淨額$466百萬美元和美元491和(2)未攤銷遞延融資成本#美元95百萬美元和美元107分別為100萬美元。我們全部債務的面值是$。18.27於二零二一年十二月三十一日，20.332020年12月31日，億美元。

截至二零二一年十二月三十一日止年度，我們贖回總額為美元的優先票據，1.99億美元，總贖回價格為$2.1110億美元，導致清償債務的税前虧損為#美元128百萬美元。
II-69

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

截至二零二零年十二月三十一日止年度，我們發行了美元。4.502010年，發行了1000億美元的優先票據，並將這些發行的淨收益用於贖回總額為美元的長期債務2.77億美元，總贖回價格為$2.88億美元，以及一般企業用途。於截至二零二零年十二月三十一日止年度，提早贖回導致債務清償產生除税前虧損。 共$126百萬美元。

截至2019年12月31日止年度，我們發行了美元。500百萬美元4.20%優先票據到期2029年。我們用這次發行的淨收益贖回我們的美元，600未償還的百萬美元2.302019年8月到期的優先債券百分比。在2019年，我們還償還了這筆錢220本金總額為百萬美元。5.6252019年9月到期的優先債券和美元90百萬美元的本金總額2.752019年12月到期的優先債券百分比。

我們的5.8752057年2月到期的次級債券百分比6.252057年2月到期的次級債券按規定的固定利率計息，截止日期分別為2022年2月28日和2027年2月28日，屆時利率將轉換為基於三個月LIBOR加的浮動利率3.895%和3.899%，分別按季度重置。在固定利率期限到期後，我們可以隨時贖回這些債券。2022年1月，我們發出通知，我們將調用我們的5.8752057年2月到期的次級債券百分比2022年2月28日全額到期。

我們的應付利率 3.45%於2026年10月到期的優先票據將不時作出調整，惟穆迪投資者服務公司。或標準普爾全球評級下調（或下調並隨後上調）授予該等優先票據的信用評級。這些優先票據的利率將上升， 0.25每家信用機構降級的百分比，最高可達2.00%，並且在後續升級時也同樣會減少。於2021年12月31日，這些優先票據的未償還本金金額為$124百萬美元。

我們的一些未償還票據和債券提供了某些投資級公司典型的契約方案。在特定情況下，如果控制權發生變化，加上由於控制權變化而導致評級下調，以及我們的初級債券的某些可選贖回條款，大多數票據和債券都會加速觸發。

於2021年12月31日，我們的長期債務(不包括融資租賃)的預定到期日及相關利息支付如下：
2027年及
20222023202420252026此後
長期債務$— $209 $1,092 $1,850 $924 $14,179 
商業票據
在2021年12月31日和2020年，我們都有不是未償還商業票據借款。

信貸安排
在2021年12月31日，我們有一個美元3.502025年1月到期的10億循環信貸安排(“信貸安排”)。信貸安排用於一般企業用途，並支持商業票據借款(如果有的話)。我們也可以根據我們的選擇，借入某些外幣，但不得超過信貸安排下的特定限額。信貸工具下的借款利率是在每次借款時確定的，通常基於美國的最優惠利率或適用的基準利率加上保證金(基於我們的優先無擔保債務評級)，具體取決於所輸入貸款的類型和期限。在2021年第四季度，對信貸安排進行了修訂，以取代LIBOR作為以歐元、英鎊和日元計價的貸款基準利率，分別以EURIBOR、SONIA和Tibor為基礎利率，作為所有非美元貸款的公佈
II-70

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(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

Libor男高音已於2021年12月31日後停產。信貸安排有一項主要財務契約，要求我們的綜合總槓桿率低於4.5X(我們可以選擇將其增加到5.0在合格收購之後的連續四個季度內)。綜合總槓桿率反映了我們在季度末的綜合債務與我們的綜合EBITDA(各自在修訂的信貸協議中定義)在過去12個月期間的比率。2022年2月14日，我們進一步修訂了我們的信貸安排，修改了修訂後的信貸協議中綜合總槓桿率的定義，允許在2024年6月之前將不受限制的現金和現金等價物從綜合債務中扣除.

在2021年12月31日，我們有不是信貸安排下的未償還借款和信貸安排下的剩餘可用款項，扣除未償信用證，為#美元3.50十億美元。
其他銀行借款
於2021年及2020年12月31日，我們有Miramax的$項下的銀行借款。300 2023年4月到期的百萬美元信貸額度，金額為美元35百萬美元和美元95以加權平均利率為 3.50%.
11) 租契
於2021年及2020年12月31日，以下金額已於綜合資產負債表中記錄。
運營中金融
2021202020212020
使用權資產
經營性租賃資產$1,630 $1,602 $— $— 
財產和設備，淨額$— $— $17 $19 
租賃負債
其他流動負債$325 $306 $— $— 
債務— — 11 16 
經營租賃負債1,598 1,583 — — 
長期債務 — — 5 10 
租賃總負債$1,923 $1,889 $16 $26 
運營中金融
2021202020212020
加權平均剩餘租期8年份8年份2年份2年份
加權平均貼現率3.4 %4.0 %1.5 %4.2 %
II-71

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(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

承租人合同
我們主要就辦公室空間、設備、衞星轉發器及演播室設施訂立經營租約。我們亦有衞星轉發器及設備的融資租賃。租賃成本一般為固定，而若干合約載有根據出租人年度成本的使用及增加而作出的非租賃成本的可變付款。

下表列出我們的租賃成本。
截至十二月三十一日止的年度：202120202019
經營租賃成本(A)(B)
$374 $379 $382 
融資租賃成本：
使用權資產攤銷19 18 23 
租賃負債利息支出1 2 3 
短期租賃成本(B)(C)
283 162 242 
可變租賃成本(d)
62 58 80 
轉租收入(20)(24)(31)
總租賃成本$719 $595 $699 
(A)包括與長期經營租賃有關的固定租賃費用和非租賃費用(包括與使用資產有關的其他佔用和服務費用)。
(B)包括該期間用於製作節目的租賃資產在節目製作資產中資本化的費用。
(C)短期租賃不計入綜合資產負債表中的使用權資產和租賃負債，租期為12個月或以下，不包括按月租賃。
(D)主要包括非租賃費用(包括與使用資產有關的其他佔用和服務費用)和因使用情況不同而不同的設備租賃費用。

下表呈列與我們租賃有關的補充現金流量資料。
截至十二月三十一日止的年度：202120202019
為包括在租賃負債中的金額支付的現金
經營租賃付款，計入經營現金流量$399 $385 $324 
融資租賃付款，計入融資現金流量 $25 $21 $27 
對經營租賃資產的非現金增加$377 $221 $387 
II-72

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

於二零二一年十二月三十一日，與我們的經營及融資租賃負債有關的預期未來付款如下：
租契
運營中金融
2022$388 $11 
2023326 5 
2024260 — 
2025243 — 
2026208 — 
2027年及其後807 — 
最低付款總額2,232 16 
較少的代表利息的款額309 — 
最低付款現值$1,923 $16 
截至2021年12月31日，我們沒有已簽署但尚未開始的實質性租約。

出租人合同
截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度，我們錄得總租賃收入為$145百萬，$133百萬美元和美元148分別涉及我們擁有的生產設施和寫字樓的運營租賃。根據這些協議收到的租賃付款包括空間租金和某些建築運營費用的固定付款，以及根據生產設施和服務的使用情況以及建築運營成本不斷上升而支付的浮動付款。在2021年第四季度，我們完成了一座生產設施和一座寫字樓的銷售，因此我們未來的預期固定租賃收入並不重要(見附註3)。
12) 金融工具
我們的金融工具的賬面價值接近公允價值，票據和債券除外。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我們的未償還票據和債券的賬面價值為$17.6610億美元19.61公允價值是根據活躍市場的報價(公允價值等級中的第一級)確定的，為#美元。21.510億美元24.5分別為10億美元。

投資
截至2021年12月31日和2020年12月31日，我們的投資為627百萬美元和美元601本集團於2000年12月20日至2000年12月20日期間，分別由權益法投資及並無可隨時釐定公平值之權益投資組成。該等投資計入綜合資產負債表的“其他資產”。我們貢獻了$193百萬, $59百萬美元和美元171於截至二零二一年、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度，本集團分別向我們的投資提供百萬美元。

我們的權益法投資包括： 50在廣播網絡，CW，以及在幾個國際電視合資企業的權益，包括一個 49Viacom18的%權益，Viacom18是一家位於印度的合資企業，擁有並經營COLORS付費電視頻道。於二零二一年及二零二零年十二月三十一日，我們分別擁有美元。568百萬美元和美元536百萬的股權投資。截至2021年及2020年12月31日止年度，綜合經營報表中的“被投資公司虧損中的權益，扣除税項”包括減值支出，34百萬美元和美元9分別與電視合資企業有關的100萬美元。

本公司投資的賬面值，並無易於釐定的公平值，而本公司並無重大風險。
II-73

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

影響力為$59百萬美元和美元652021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。

2021年，“投資淨收益”為#美元47合併業務報表中的1000萬美元主要包括收益#美元37出售一項沒有易於確定的公允價值的投資，收益為$9來自第三季度出售的有價證券公允價值的增加。2020年，“投資淨收益”為#美元2061000萬美元反映收益為$213百萬美元與我們在FuboTV的投資價值增加有關，這筆投資於2020年第四季度出售，部分被沒有易於確定的公允價值的投資減值所抵消7百萬美元。2019年，“投資淨收益”為#美元851000萬美元反映了未實現的收益$113因2020年出售的有價證券公允價值增加而產生的百萬美元收益22出售和收購合資企業的100萬美元，由#美元的減值費用部分抵消50百萬美元將一項投資減記為其公允價值。

2022年2月，我們與康卡斯特達成協議，成立一家合資企業，推出SkyShowtime，這是一種新的訂閲流媒體服務，預計將在20多個歐洲地區提供，將包括兩家母公司的優質和原創內容。該合夥企業由我們和康卡斯特平等擁有和控制，按權益法入賬。

外匯合約
我們使用衍生金融工具主要是為了管理我們因外幣匯率波動而面臨的市場風險。除非存在相關風險，否則我們不會使用衍生工具，因此，我們不會持有或訂立衍生金融工具作投機交易用途。

外匯遠期合約主要用於對衝英鎊、歐元、加元和澳元等貨幣的預期現金流，期限通常長達24月份。我們將用於對衝承諾和預測外幣交易的外匯遠期合約指定為現金流對衝。此外，我們簽訂非指定遠期合約來對衝非美元計價的現金流。

截至2021年12月31日和2020年12月31日，所有外幣合同名義金額為#美元。1.9410億美元1.27分別為10億美元。2021年，$1.38與未來生產成本相關的10億美元和564百萬 與我們的外幣餘額和其他預期外幣現金流有關。2020年，美元740與未來生產成本相關的100萬美元和美元529百萬美元與我們的外幣餘額和其他預期的外幣現金流有關。

衍生金融工具確認的收益(損失)如下：
截至十二月三十一日止的年度：20212020財務報表賬户
非指定外匯合同$14 $(20)其他項目，淨額

本公司衍生工具的公允價值在呈列任何期間的綜合資產負債表中並不重要。

我們持續監察與作為我們金融工具交易對手的金融機構的狀況及信貸質素。倘交易對手未能履行協議，我們將面臨信貸虧損。然而，我們並不預期交易對手不履約。
II-74

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

13) 公允價值計量
我們的某些資產和負債按公允價值經常性計量。下表列出了我們在2021年12月31日和2020年12月31日按公允價值經常性計量的資產和負債。這些資產和負債已根據財務會計準則委員會建立的三級公允價值等級進行分類，該等級對計量公允價值時使用的投入進行了優先排序。第1級以活躍市場上資產或負債的公開報價為基礎。第2級是以活躍市場的報價以外的可觀察到的投入為基礎，例如資產或負債在非活躍市場的報價或類似資產或負債的報價。第三級是基於不可觀察到的輸入，反映了我們對市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設的假設。我們所有在經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債都使用第二級投入。外幣套期保值的公允價值是根據未來現金流的現值，使用包括外幣匯率在內的可觀察的投入來確定的。遞延補償負債的公允價值是根據僱員選擇的投資的公允價值確定的。
12月31日，20212020
資產：
外匯套期保值$23 $20 
總資產$23 $20 
負債：
遞延補償$435 $529 
外匯套期保值29 39 
總負債$464 $568 
14) 股東權益
一般而言，公司的A類普通股和B類普通股擁有相同的經濟權利；但是，公司的B類普通股持有人沒有任何表決權，法律規定的除外。公司A類普通股持有人有權就公司普通股持有人有權投票的所有事項行使每股一票表決權。

與維亞康姆合併
在合併生效時，(1)維亞康姆在緊接生效時間之前發行和發行的每股A類普通股，除由維亞康姆直接作為庫存股持有或由哥倫比亞廣播公司持有的股份外，自動轉換為0.59625我們A類普通股的股份，以及(2)在緊接生效時間前發行和發行的每股維亞康姆B類普通股，除維亞康姆直接作為庫存股持有或由CBS持有的股份外，自動轉換為0.59625我們B類普通股的股份，導致發行29百萬股A類普通股和211百萬股我們的B類普通股。於生效時間，每股CBS A類普通股及每股於緊接生效時間前發行及發行的CBS B類普通股，分別仍為我們的A類普通股及B類普通股的已發行及流通股，不受合併的影響。

II-75

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

股票發行
2021年3月26日，我們完成了 20億股B類普通股，向公眾發行的價格為85每股及10百萬股5.75% A系列強制性可轉換優先股，公開發行，優先清算權為$100每股，產生總計#美元的清算優先權。1十億美元。B類普通股發行和強制性可轉換優先股發行的淨收益約為$1.6710億美元983在扣除承銷折扣、佣金和估計發行費用後，分別為每種情況下的百萬美元。我們已經並打算繼續將淨收益用於一般企業用途，包括對流媒體的投資。

強制性可轉換優先股
除非提前轉換，否則每股強制性可轉換優先股將在強制性轉換日期(預計為2024年4月1日)自動強制轉換為1.0013和1.1765我們B類普通股的股份，受慣例的反稀釋調整。轉換後可發行的B類普通股的股票數量將根據我們的B類普通股的成交量加權平均每股價格20自以下日期起計的連續交易日21緊接2024年4月1日之前的ST計劃交易日。強制性可轉換優先股的持有人(“持有人”)有權在2024年4月1日之前的任何時間，以下列最低轉換率轉換其全部或部分強制性可轉換優先股1.0013我們B類普通股的股份。此外，在某些情況下，可提高適用於這種提前轉換的轉換率，以補償持有者某些未支付的累積股息。然而，如果強制性可轉換優先股的指定證書中定義的根本性變化在2024年4月1日或之前發生，則在某些情況下，持有人將有權在特定時間段內以提高的轉換率轉換其全部或部分強制性可轉換優先股，並獲得一筆金額以補償他們未支付的累計股息和任何剩餘的未來預定股息支付。

強制性可轉換優先股不可贖回。然而，根據吾等的選擇，吾等可不時在公開市場、以投標或交換要約或其他方式購買或以其他方式收購(包括在交易所交易中)強制性可轉換優先股，而無須徵得持有人同意或通知持有人。持有者沒有投票權，但有某些例外。

如果宣佈，強制性可轉換優先股的股息將按季度支付，直至2024年4月1日。強制性可轉換優先股的股息自最近的股息支付日期起累積，並將在本公司董事會或其授權委員會宣佈時按年率5.75清算優先權的百分比為#美元。100每股，以現金支付，或在某些限制的情況下，通過交付B類普通股或通過現金和B類普通股的任何組合，由我們選擇。如果我們在2024年4月1日之前沒有申報累積和未支付股息的任何部分，轉換率將進行調整，以便持有人獲得額外數量的B類普通股，但有一定的限制。


II-76

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

分紅
我們宣佈，在2021年和2020年的每個季度，我們的A類和B類普通股都將派發季度現金股息。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的每一年中，我們宣佈每股股息總額為$.96，每年的股息總額為$625百萬美元和美元601分別為2.5億美元和2.5億美元。2019年12月19日，我們宣佈季度現金股息為$.24每股我們的A類和B類普通股，導致總股息為$1501000萬美元。在合併之前，維亞康姆和哥倫比亞廣播公司各自宣佈了2019年前三個季度的季度現金股息。在2019年前三個季度，CBS宣佈每股股息總額為$.54，導致股息總額為$205百萬美元。在2019年前三個季度，維亞康姆宣佈每股股息總額為$.60，導致股息總額為$245百萬美元。

在2021年第三季度和第四季度，我們宣佈季度現金股息為$1.4375我們的強制性可轉換優先股的每股收益。在2021年第二季度，我們宣佈現金股息為$1.5493我們的強制性可轉換優先股的每股股息，代表從2021年3月26日至2021年7月1日的股息期。因此，我們記錄了強制性可轉換優先股的股息#美元44.2在截至2021年12月31日的一年中，

庫存股
在2021年12月31日，我們有$2.36在我們的股票回購計劃下仍有10億的授權。在2021年期間，我們沒有回購任何普通股。在2020年，我們回購了1.3在我們的股票回購計劃下，以#美元的價格購買我們的B類普通股50百萬美元，平均成本為$38.63每股2019年，我們回購了 1.2在我們的股票回購計劃下，以#美元的價格購買我們的B類普通股50百萬美元，平均成本為$40.78每股。

在合併中，維亞康姆作為庫存股持有的維亞康姆B類普通股的所有股份被註銷，並記作額外實繳股本。

轉換權
A類普通股持有者有權將其股份轉換為B類普通股，只要至少有5,000A類普通股發行在外。A類普通股轉換為B類普通股， 11.62021年， 12.22019年百萬。2020年，A類普通股轉換為B類普通股的比例微乎其微。

II-77

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

累計其他綜合收益(虧損)
下表為累計其他全面收益(虧損)組成部分的變動情況。
持續運營停產運營
淨精算累計
累計損失和其他其他
翻譯之前全面全面
調整服務成本
收入(虧損)(a)
損失
2018年12月31日$(445)$(1,132)$(31)$(1,608)
重新分類前的其他綜合收益(虧損)7 (205)6 (192)
重新分類為淨收益— 60 
(b)
— 60 
其他全面收益(虧損)7 (145)6 (132)
重新分類至保留收益的税務影響— (230)
(c)
— (230)
2019年12月31日(438)(1,507)(25)(1,970)
重新分類前的其他綜合收益(虧損)135 (74)5 66 
重新分類為淨收益— 72 
(b)
— 72 
其他全面收益(虧損)135 (2)5 138 
2020年12月31日(303)(1,509)(20)(1,832)
重新分類前的其他綜合收益(虧損)(142)5 (3)(140)
重新分類為淨收益— 70 
(b)
— 70 
其他全面收益(虧損)(142)75 (3)(70)
2021年12月31日$(445)$(1,434)$(23)$(1,902)
(A)反映了累計的翻譯調整。
(B)這反映了2021年精算損失淨額的攤銷，其中包括加速確認由於我們的一個養卹金計劃的一次性福利支付量(見附註17)而產生的未攤銷精算損失的一部分，以及先前服務費用的攤銷。
(C)反映了2017年12月頒佈的聯邦税法(“税改法”)對項目的某些所得税影響的重新分類，這些項目在採納新的財務會計準則後，累計其他全面虧損計入留存收益。

與列入其他綜合收益(虧損)的養卹金和其他退休後福利計劃有關的精算損失淨額和先前服務費用扣除截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的税收優惠淨額為#美元。25百萬，$1百萬美元和美元44分別為100萬美元。
15) 基於股票的薪酬
我們有股權激勵計劃(“計劃”)，根據該計劃，股票期權、RSU和以市場為基礎的業績股單位(“PSU”)被髮行。這些計劃的目的是通過吸引、留住和激勵參與者來造福和促進我們公司的利益，並補償參與者對我們公司財務成功的貢獻。這些計劃規定了股票期權、股票增值權、限制性和非限制性股票、RSU、股息等價物、業績獎勵和其他與股權有關的獎勵。每次我們宣佈季度現金股息時，RSU和PSU都會應計股息，這些股息在股票交付時在歸屬時支付，如果獎勵不歸屬，則被沒收。在行使股票期權或授予RSU和PSU後，我們將根據現有授權發行新股。截至2021年12月31日，有38根據該計劃，可供未來授予的股票為100萬股。根據維亞康姆的股權激勵計劃，也授予了基於股票的薪酬獎勵，直至2020年12月31日。在行使已發行的股票期權或授予以前根據維亞康姆的股權激勵計劃授予的RSU和PSU時，股票可以通過維亞康姆之前的授權或從庫存股發行。
II-78

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

在合併生效時，維亞康姆B類普通股的每個RSU被轉換為0.59625公司B類普通股的RSU和維亞康姆B類普通股的每個已發行股票期權被轉換為0.59625公司B類普通股的期權。股票期權的行權價格是通過將維亞康姆股票期權的行權價格除以0.59625。於合併生效時，所有尚未完成履約期的PSU獎勵將根據原來PSU獎勵條款所包括的目標股份數目轉換為按時間計算的RSU。除非另有説明，否則RSU和股票期權信息在本文中的表述就好像維亞康姆和哥倫比亞廣播公司已經合併或呈現的所有期間一樣。

下表彙總了截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度基於股票的薪酬支出。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
RSU和PSU$163 $167 $169 
股票期權9 19 27 
包含在運營和SG&A費用中的薪酬成本172 186 196 
包括在重組和其他方面的薪酬成本
公司事務(a)
20 88 90 
基於股票的薪酬支出，所得税前192 274 286 
相關税收優惠(41)(54)(58)
扣除税收優惠後的基於股票的薪酬支出$151 $220 $228 
(A)反映重組活動造成的加速，以及2019年合併引發的加速。

停產業務的淨收益中包括基於股票的薪酬支出#美元。31000萬，$10百萬美元，以及$52021年、2020年和2019年分別為100萬。

RSU和PSU
RSU的補償費用是根據授予日獎勵相關股份的市場價格確定的，並在歸屬期間支出，這通常是一-至四年制服務期限。某些RSU獎勵也必須滿足內部業績條件。薪酬費用根據內部績效條件的可能結果進行記錄，然後根據績效條件的實際結果進行調整。對RSU的沒收是在授予之日根據歷史沒收比率進行估計的。我們根據實際沒收調整補償費用，並根據需要每年修訂沒收比率。

在2021年和2020年期間，我們還頒發了PSU獎。歸屬這些PSU時將發行的股票數量是根據公司B類普通股在指定計量期間相對於S指數成份股公司的總股東回報計算的，對於某些2021年的獎勵，還基於既定經營目標的實現情況。PSU獎勵的公允價值在市場條件下使用蒙特卡洛模擬模型確定。PSU的薪酬費用將在所需的員工服務期限內支出。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內，PSU獎勵的公允價值為$3百萬美元和美元34分別為100萬美元。有幾個不是2019年頒發的PSU獎項。

已批出的回購單位及私人買賣單位的加權平均批出日期公允價值為#元35.80, $32.35及$41.71分別在2021年、2020年和2019年。2021年、2020年和2019年期間授予的RSU和PSU的總市場價值為260百萬，$222百萬美元和美元159分別為100萬美元。截至2021年12月31日，與未歸屬RSU和PSU相關的未確認補償成本總額為$199百萬美元，預計將在加權平均期間確認2.3好幾年了。
II-79

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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

下表總結了我們的RSU和PSU份額活動：
加權平均
股票授予日期和公允價值
2020年12月31日未歸屬14,000,630 $38.91 
授與486,315 $35.80 
既得(6,238,540)$40.94 
被沒收(517,741)$37.91 
截至2021年12月31日未歸屬7,730,664 $37.14 

股票期權
購股權之補償開支乃根據以柏力克-舒爾斯期權定價模式計算之獎勵於授出日期之公平值釐定。股票期權一般歸屬於 三-至四年制服務期限和終止 八年自授予之日起生效。沒收在授予之日根據歷史沒收比率進行估計。我們根據實際沒收情況調整補償費用。
有幾個不是2021年、2020年和2019年的股票期權授予。
於2021年12月31日，與未歸屬股票期權獎勵有關的未確認補償成本總額為美元3百萬美元，預計將在加權平均期間確認0.8好幾年了。

下表總結了我們在該計劃下的股票期權活動。
加權平均
股票期權行使價格
截至2020年12月31日未償還14,140,724 $60.72 
已鍛鍊(7,532,834)$55.19 
沒收或過期(405,315)$115.51 
截至2021年12月31日的未償還債務6,202,575 $63.85 
可於2021年12月31日行使5,700,778 $64.78 
下表概述截至二零二一年、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度有關購股權行使的其他資料。
截至2013年12月31日的一年。202120202019
從行使股票期權中收到的現金$408 $5 $15 
實施股票期權的税收優惠$29 $1 $4 
股票期權行權的內在價值$128 $2 $15 
於2021年12月31日，尚未行使及可行使的購股權的加權平均剩餘合約年期為 2.60年和2.40年，分別。有 不是未償還和可行使期權的內在價值，基於我們的收盤價$30.182021年12月31日。
II-80

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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

16) 所得税
在扣除所得税和被投資公司權益損失前的持續業務收益中，美國和外國部分如下：
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
美國$4,106 $2,353 $2,225 
外國1,100 794 998 
總計$5,206 $3,147 $3,223 
所得税準備金(福利)的組成部分如下：
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
當前：
聯邦制$179 $160 $370 
州和地方138 73 164 
外國239 180 202 
總電流556 413 736 
延期：
聯邦制249 146 (67)
州和地方49 42 (43)
外國(208)(66)(655)
延期合計90 122 (765)
所得税撥備(福利)$646 $535 $(29)
此外，在非持續業務的淨收益中還包括一筆所得税準備金#美元。57百萬，$38百萬美元和美元322021年、2020年和2019年分別為100萬。

被投資公司的權益損失在綜合經營報表中扣除税項後列示。與股票投資損失有關的税收優惠為#美元。492021年為100萬美元，192020年及2019年均為百萬美元，相當於有效税率， 35.0%, 40.4%和26.42021年、2020年和2019年分別為%。
II-81

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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

按美國聯邦法定所得税率21%計算的所得税與所得税撥備（利益）之間的差額概述如下：
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
按美國聯邦法定税率徵收的所得税$1,093 $661 $676 
州税和地方税，扣除聯邦税收優惠190 116 116 
外國業務的影響(141)(98)(49)
非控制性權益(13)(52)(2)
英國法定利率變化(260)(100)— 
重組海外業務(a)
(229)— (768)
被投資企業破產— — (39)
與《税收改革法》有關的職位的税收優惠 (b)
— — (44)
與合併相關的成本— — 41 
基於股票的超額税（利益）不足
獲得更多的補償。		(8)29 20 
其他，淨額
14 (21)20 
所得税撥備(福利)$646 $535 $(29)
(a)於二零二一年，反映確認與海外附屬公司税務實體分類變動有關之資本虧損之税務利益。於二零一九年，反映因我們的附屬公司之間就重組國際業務而轉讓無形資產而產生的遞延税項利益。相關遞延税項資產主要預期於25年期間內變現。
(b)反映與編制2018年聯邦納税申報表有關的税收優惠，基於美國政府對税務改革法案相關的税收狀況的進一步澄清。
下表彙總了遞延所得税資產和負債的組成部分。
12月31日，20212020
遞延所得税資產：
準備金和其他應計負債$369 $476 
養老金、退休後和其他僱員福利679 772 
租賃責任465 466 
税收抵免和虧損結轉428 448 
其他23 56 
遞延所得税資產總額1,964 2,218 
估值免税額(581)(593)
遞延所得税資產，淨額1,383 1,625 
遞延所得税負債：
無形資產(523)(460)
未開具發票的許可證應收款(76)(237)
租賃資產(391)(400)
財產、設備和其他資產(171)(198)
融資義務(65)(71)
其他(14)(44)
遞延所得税負債總額(1,240)(1,410)
遞延所得税資產，淨額$143 $215 
除上表所示金額外，綜合資產負債表“已終止經營業務資產”內包括遞延所得税資產淨額為美元80百萬美元和美元932021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。
II-82

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

截至2021年12月31日，我們有聯邦外國税收抵免結轉的遞延所得税資產$40聯邦、州、地方和外國司法管轄區的百萬美元和淨運營虧損結轉約為$282其中大部分將在2022年至2039年的不同年份到期。

2021年和2020年遞延所得税資產減少了#美元的估值津貼。581百萬美元和美元593主要涉及預期不會實現的境外司法管轄區的資本虧損和淨營業虧損所產生的所得税利益。

一般來説，未來海外未分配收益的匯款將不需要繳納美國聯邦所得税，因此，對於我們幾乎所有的海外子公司，我們不打算主張對美國境外持有的現金和未來的現金收益進行無限期再投資。然而，未來匯回的現金可能需要繳納州和地方所得税、外國所得税和預扣税。因此，我們記錄了與未來遣返相關的遞延所得税負債，這對合並財務報表並不重要。沒有為這些實體固有的外部基礎差額撥備額外所得税，這些差額可以在出售或其他交易時確認，因為這些金額繼續無限期地投資於外國業務。為這種外部基差確定美國聯邦遞延所得税負債是不可行的。

下表列出了不確定税收狀況準備金的變化，不包括相關的應計利息和罰金。
2019年1月1日$446 
本年度税收頭寸的增加49 
增加前一年的税務頭寸67 
上一年税收頭寸的減少(26)
現金結算(149)
時效失效(3)
2019年12月31日384 
本年度税收頭寸的增加15 
增加前一年的税務頭寸18 
上一年税收頭寸的減少(34)
現金結算(2)
時效失效(9)
重新分類為遞延所得税負債(64)
2020年12月31日308 
本年度税收頭寸的增加23 
增加前一年的税務頭寸32 
上一年税收頭寸的減少(45)
現金結算(6)
時效失效(11)
2021年12月31日$301 
不確定税務狀況準備金為$301於2021年12月31日，百萬美元包括美元271這將影響我們的有效所得税税率，包括非持續經營，如果在未來幾年確認的話，將影響我們的有效所得税税率。我們確認利息和罰金為$。14百萬，$16百萬美元和美元24分別於截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度於綜合經營報表中列賬百萬元。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我們已記錄應計利息和罰款負債$56百萬美元和美元57在綜合資產負債表上，分別為100萬美元。
II-83

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)


公司及其子公司向美國國税局(“IRS”)以及各州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報單。在合併之前的一段時間裏，維亞康姆和哥倫比亞廣播公司分別提交了納税申報單。對於CBS，我們目前正在接受美國國税局2017和2018納税年度的審查。對於維亞康姆，公司和美國國税局在2021年第二季度解決了2014和2015納税年度的所得税審計。美國國税局於2021年11月開始對維亞康姆2016至2019納税年度進行審查。各個納税年度目前也在接受州、地方和外國税務機關的審查。關於所有司法管轄區的開始課税年度，我們目前並不相信不確定税務狀況的儲備金在未來12個月內會有重大變化；然而，很難預測任何特定税務事項的最終結果或解決的時間，以及可能導致我們目前的預期在未來發生變化的事件。
17) 退休金和其他退休後福利
本公司及其若干附屬公司贊助合資格及非合資格的固定收益退休金計劃，主要為非供款計劃，涵蓋合資格員工。我們的養老金計劃包括基金計劃和非基金計劃。這些計劃的參與者大多是退休員工或之前剝離的企業的前僱員。2020年11月，我們在合併前由CBS贊助的受福利應計項目約束的剩餘固定收益養老金計劃被修改，以凍結未來的福利應計項目，而根據之前由CBS贊助的固定繳款計劃，福利得到了增強，這兩項計劃都將於2021年1月1日生效。由於養卹金計劃修正案，削減收益為#美元。79在截至2020年12月31日的綜合資產負債表“累計其他全面虧損”中，與取消受影響僱員未來服務的福利應計項目相關的未確認精算虧損已反映在未確認精算虧損中。計劃福利主要基於員工的服務年限和員工參與計劃的每一年的薪酬。我們根據1974年《僱員退休收入保障法》(“ERISA”)、2006年《養老金保護法》、1986年《國税法》以及其他適用的法律、規則和法規為我們的養老金計劃提供資金。計劃資產主要包括公司債券、股票證券、共同集合信託基金、美國政府證券和短期投資。該公司的普通股約佔1.5%和1.8分別為2021年12月31日和2020年12月31日的計劃資產公允價值的%。

此外，該公司還贊助健康和福利計劃，為符合條件的退休員工及其受撫養人提供退休後健康護理和人壽保險福利。資格在一定程度上是基於退休時的某些年齡和服務要求。大多數計劃都是繳費計劃，包含每年調整的免賠額和共同保險等成本分擔功能，以及我們將為保險成本貢獻的年度美元金額上限。我們負責的索賠和保費是用我們自己的資金支付的。

除非另有説明，否則此處披露的養老金計劃僅包括與我們的國內養老金和退休後福利計劃相關的信息。截至2021年12月31日和2020年12月31日，綜合資產負債表還包括#美元的負債。53百萬美元和美元77在與我們的非美國養老金計劃和某些其他退休遣散費計劃有關的“養老金和退休後福利義務”中，分別有100萬美元。

我們對所有養老金和其他退休後福利計劃使用12月31日的衡量日期。
II-84

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

下表列出了我們的養老金和退休後福利計劃的福利義務的變化。
養老金福利退休後福利
2021202020212020
福利義務的變化：
福利義務，年初$5,162 $4,963 $322 $360 
服務成本— 30 1 2 
利息成本145 164 8 11 
精算(收益)損失(45)408 (18)(8)
削減收益— (79)— — 
已支付的福利(320)(324)(46)(58)
已支付的和解款項(33)— — — 
參與者的貢獻— — 5 12 
退休人員醫療保險藥品補貼— — 4 3 
年終福利義務$4,909 $5,162 $276 $322 
精算收益$452021年養老金福利義務變動中包括的2021年， 302020年12月31日至2021年12月31日期間貼現率上升基點。

下表列出了我們的養老金和退休後福利計劃的計劃資產變化。
養老金福利退休後福利
2021202020212020
計劃資產變動：
計劃資產的公允價值，年初$3,347 $3,176 $— $— 
計劃資產的實際回報率116 429 — — 
僱主供款81 66 37 43 
已支付的福利(320)(324)(46)(58)
已支付的和解款項(33)— — — 
參與者的貢獻— — 5 12 
退休人員醫療保險藥品補貼— — 4 3 
計劃資產公允價值，年終$3,191 $3,347 $— $— 
綜合資產負債表上確認的養卹金和退休後福利債務的資金狀況及相關數額如下：
養老金福利退休後福利
12月31日，2021202020212020
年終資金狀況$(1,718)$(1,815)$(276)$(322)
在綜合資產負債表中確認的金額：
其他資產$7 $7 $— $— 
流動負債(73)(85)(35)(38)
非流動負債(1,652)(1,737)(241)(284)
確認淨額$(1,718)$(1,815)$(276)$(322)
我們合格的養老金計劃資金不足#美元。655百萬美元和美元7122021年12月31日和2020年12月31日分別為100萬人。

II-85

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

下列金額已在綜合資產負債表的累計其他全面收益(虧損)中確認。
養老金福利退休後福利
12月31日，2021202020212020
精算(損失)淨收益$(2,068)$(2,144)$143 $140 
先前服務費用淨額(1)(1)— — 
被投資方股權份額(1)(2)— — 
(2,070)(2,147)143 140 
遞延所得税541 560 (14)(13)
累計其他中確認的淨額
綜合收益(虧損)
$(1,529)$(1,587)$129 $127 
所有固定福利養卹金計劃的累計福利義務為#美元。4.9110億美元5.16於2021年12月31日及2020年12月31日分別為10億美元。
 
累積福利義務超過計劃資產的養卹金計劃的信息如下。
12月31日，20212020
預計福利義務$4,908 $5,161 
累積利益義務$4,908 $5,161 
計劃資產的公允價值$3,184 $3,340 
下表列示定期福利成本淨額的組成部分及在其他全面收益（虧損）中確認的金額。
養老金福利退休後福利
截至2013年12月31日止的年度，202120202019202120202019
淨定期成本的組成部分：
服務成本$— $30 $28 $1 $2 $1 
利息成本145 164 191 8 11 16 
計劃資產的預期回報(188)(194)(183)— — — 
精算損失(收益)攤銷93 103 94 (15)(15)(18)
攤銷先前服務費用— 2 1 — 1 1 
聚落 (a)
10 — — — — — 
淨週期成本(b)
$60 $105 $131 $(6)$(1)$— 
(A)反映了加速確認由於我們的一個養卹金計劃的一次性福利支付量而產生的一部分未攤銷精算損失。
(B)包括反映在非持續業務淨收益#美元的數額32021年為100萬美元，52020年的百萬美元和美元62019年百萬.
淨定期成本中的服務成本部分列於營業收入內的綜合經營報表。定期淨成本的所有其他組成部分列在營業收入下的“其他項目，淨額”中。
II-86

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

養老金福利退休後福利
截至2013年12月31日止的年度，202120202019202120202019
其他全面收益(虧損)：
精算（損失）收益$(27)$(173)$(246)$18 $8 $(9)
被投資方股權份額1 — — — — — 
削減收益— 79 — — — — 
聚落10 — — — — — 
精算損失（收益）攤銷 93 103 94 (15)(15)(18)
攤銷先前服務費用— 2 1 — 1 1 
77 11 (151)3 (6)(26)
遞延所得税(19)(3)37 (1)1 5 
於其他全面收益確認
（虧損），税後淨額		$58 $8 $(114)$2 $(5)$(21)

養老金福利退休後福利
202120202019202120202019
用於確定12月31日福利義務的加權平均假設：
貼現率3.2 %2.9 %3.5 %3.0 %2.6 %3.3 %
補償增值率— %— %3.0 %不適用不適用不適用
用於確定截至12月31日止年度期間淨成本的加權平均假設：
貼現率2.9 %3.4 %4.5 %2.6 %3.3 %4.4 %
計劃資產的預期長期回報5.9 %6.4 %6.6 %不適用不適用不適用
現金餘額利息貸記率5.0 %5.0 %5.0 %不適用不適用不適用
補償增值率— %3.0 %3.0 %不適用不適用不適用
不適用-不適用

貼現率主要根據高質量債券投資組合的收益率確定，提供滿足養老金計劃預期未來福利支付所需的現金流，這是根據預計福利義務確定的。計劃資產的預期收益假設是使用養老金計劃資產的當前和預期資產配置，並考慮各種計劃資產的歷史收益和預期收益得出的。

在計算退休後福利時使用了以下附加假設。
20212020
預計醫療費用趨勢率(65歲之前)7.0 %6.6 %
預計醫療費用趨勢率(65歲後)7.0 %6.6 %
最終趨勢率5.0 %5.0 %
年最終趨勢率達到20302025
II-87

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

計劃資產
ViacomCBS投資委員會（“委員會”）決定退休金計劃資產的投資策略。委員會根據對預計福利支付的時間和金額、預計公司供款、資產類別的預期回報和風險以及該等回報的相關性的分析，為我們的退休金計劃信託設立目標資產分配。本公司國內養老金計劃的目標資產配置是投資於 60% - 68在負債對衝資產中的百分比，22% - 30%的股權證券，3% - 10%為房地產及不動產，其餘為現金、現金等價物及其他投資。於2021年12月31日，信託投資約為 60在負債對衝資產中的百分比，29%的股權證券，7%為房地產及不動產，其餘為現金、現金等價物及其他投資。負債對衝資產包括一個多元化的固定收益工具組合，其實質上為投資級別，其年期與信託所涵蓋負債的年期相若。所有股票投資組合在美國和非美國股票之間分散，包括大市值和小市值股票。定期審查資產分配情況。

下表載列我們於二零二一年及二零二零年十二月三十一日按經常性基準按公平值計量的退休金計劃資產。該等資產已根據財務會計準則委員會建立的三級公平值架構分類，該等架構優先考慮用於計量公平值的輸入數據。有關此層次結構中的級別的説明，請參見注釋13。沒有分類為第3級的投資。
2021年12月31日第1級二級總計
現金和現金等價物(A)(B)
$83 $5 $88 
固定收益證券：
美國國債164 — 164 
政府相關證券— 175 175 
公司債券(c)
— 1,448 1,448 
抵押貸款支持證券和資產支持證券— 76 76 
股權證券：
美國大盤股72 — 72 
美國小盤股81 — 81 
其他— 14 14 
公允價值層次結構中的總資產$400 $1,718 $2,118 
以資產淨值計量的共同集合基金(D)(E)
1,013 
有限合夥企業按資產淨值計量(d)
18 
以資產淨值衡量的共同基金(d)
42 
按公允價值計算的投資$3,191 
II-88

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

2020年12月31日第1級二級總計
現金和現金等價物(a)
$8 $— $8 
固定收益證券：
美國國債78 — 78 
政府相關證券— 167 167 
公司債券(c)
— 1,634 1,634 
抵押貸款支持證券和資產支持證券— 56 56 
股權證券：
美國大盤股82 — 82 
美國小盤股79 — 79 
其他— 30 30 
公允價值層次結構中的總資產$247 $1,887 $2,134 
以資產淨值計量的共同集合基金(D)(E)
1,149 
有限合夥企業按資產淨值計量(d)
18 
以資產淨值衡量的共同基金(d)
46 
按公允價值計算的投資$3,347 
(A)歸類為2級的資產反映了對貨幣市場基金的投資。
(b)於2022年1月3日，持有Viacom退休金計劃資產的信託合併為持有ViacomCBS國內計劃剩餘資產的信託。作為該合併的一部分，若干轉讓資產已變現，導致於二零二一年十二月三十一日的現金及現金等價物水平較高。
(c)證券行業多元化，基本上都是投資級.
(d)根據財務會計準則委員會的指引，以每股資產淨值（或其等價物）作為可行權宜方法按公平值計量的投資並未分類為公平值等級。
(E)標的投資主要包括美國大盤股和國際股本證券。
由於貨幣市場投資的短期到期日，這些投資按接近公允價值的攤餘成本列賬。股權證券投資以國家證券交易所的市場報價為基礎，按公允價值報告。作為實際權宜之計，共同集合基金和共同基金的投資的公允價值是使用基金管理人提供的資產淨值來確定的。資產淨值是由每個基金的受託人根據基金擁有的標的資產的公允價值減去負債除以未償還單位的數量來確定的。美國國債的公允價值是根據活躍市場的報價確定的。政府相關證券及公司債券的公允價值乃根據國家證券交易所的報價(如有)或採用納入若干其他可觀察資料(包括近期可比較證券的交易活動及經紀商報價)的估值模型釐定。抵押貸款支持證券和資產支持證券的公允價值基於估值模型，這些模型納入了現有的交易商報價、預計的現金流和市場信息。有限合夥企業的公允價值是使用所有權權益的資產淨值來估算的。資產淨值是根據合夥企業發佈的季度財務報表確定的，該報表根據基礎投資的公允價值確定價值。

未來福利支付
預計未來的福利支出如下： 
202220232024202520262027-2031
養老金$322 $317 $315 $314 $312 $1,455 
退休後$40 $37 $34 $31 $29 $108 
退休人員醫療保險藥品補貼$5 $4 $4 $4 $4 $18 
II-89

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

2022年，我們預計 不是根據ERISA和$，向我們的合格養老金計劃提供最低資金要求741000萬美元的退休金計劃，以支付根據這些計劃應付的福利。此外，在2022年，我們預計將貢獻約$40百萬美元給我們的其他退休後福利計劃，以滿足我們根據這些計劃應支付的福利支付部分。

多僱主養老金和退休後福利計劃
我們根據集體談判協議的條款為許多多僱主固定收益養老金計劃繳費，這些協議涵蓋我們的工會代表員工，包括人才、編劇、導演、製片人和其他員工，主要是娛樂業的員工。參加這些多僱主計劃的其他僱主主要是娛樂業和其他相關行業。參加多僱主計劃的風險不同於單一僱主計劃，因為一個僱主向多僱主計劃繳納的資產可用於向其他參加僱主的僱員提供福利，如果一個參加僱主停止向該計劃繳費，則該計劃的資金不足的義務可能由其餘參加僱主承擔。此外，如果我們選擇停止參加其某些多僱主計劃，我們可能需要根據計劃的資金不足狀況向這些計劃支付提取責任。
多僱主計劃的財務狀況由2006年《養卹金保護法》所界定的地區狀況來表示。紅區中的計劃處於危急狀態；黃區中的計劃處於瀕危狀態；綠區中的計劃既不關鍵也不危險。

下表提供了有關我們參與多僱主固定福利養老金計劃的信息。
僱主識別碼/退休金計劃編號養老金
《保護法》		公司繳費集體談判協議的到期日
區域狀態 (a)
養老金計劃20212020202120202019
AFTRA退休計劃 (b)
13-6414972-001GreenGreen$17 $13 $12 6/30/2023
美國導演協會-製片人95-2892780-001GreenGreen23 16 19 6/30/2023
美國製片人作家協會95-2216351-001GreenGreen26 22 26 5/1/2023
演員工會—製片人95-2110997-001GreenGreen45 24 43 6/30/2023
電影產業95-1810805-001GreenGreen66 35 43 (c)
I.A.T.S.E.地方第33號養老金信託基金95-6377503-001GreenGreen10 3 5 12/31/2022
其他計劃16 7 16 
捐款總額$203 $120 $164 
(a)所列每個單獨計劃的區域狀態均由每個計劃的精算師在2021年和2020年計劃年開始時進行認證。除AFTRA退休計劃外，上述計劃年度為截至11月30日的十二個月。
(b)該公司在AFTRA退休計劃的表格5500中列出，為截至2020年11月30日的計劃年度提供了超過總供款的5%。
(c)有效期為 2021年5月15日穿過2022年3月2日.

由於上述區域地位，沒有按照ERISA的定義實施任何資金改善或恢復計劃，也沒有對所列任何個別計劃徵收任何附加費。

我們還為多僱主計劃做出貢獻，根據集體談判協議為某些員工提供退休後醫療保健和其他福利。對這些計劃的捐款為#美元。184百萬，$95百萬美元和美元89截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度，本集團的淨資產總額分別為000萬美元。我們認識到
II-90

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

多僱主養卹金和退休後福利計劃的定期淨費用，根據計劃所需繳款。
固定繳款計劃
我們贊助界定供款計劃，以惠及絕大部分符合資格要求的僱員。僱主對此類計劃的繳款為美元106百萬，$91百萬美元和美元95截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度，本集團的淨資產總額分別為000萬美元。
18) 可贖回的非控股權益
我們受制於一家國際子公司的可贖回看跌期權，以外幣支付。看跌期權將於2022年12月到期，在綜合資產負債表上被歸類為“可贖回非控制權益”。截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度的可贖回非控股權益所反映的活動如下所示。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
期初餘額$197 $254 $239 
淨收益14 11 14 
分配(5)(15)(16)
翻譯調整(5)7 8 
贖回價值調整(94)(60)9 
期末餘額$107 $197 $254 
19) 細分市場信息
下表按可報告分部列出了我們的財務業績。我們的運營部門與我們的可報告部門相同，是根據我們的內部管理結構確定的，該結構是根據產品和服務進行組織的。從2022年開始，主要是因為我們更加註重直接面向消費者的業務，我們在管理業務和分配資源的方式上做出了某些改變，導致我們的運營部門發生了變化(見注1)。
2021年第一季度，我們開始單獨公佈我們用來細分收入的類別的流媒體收入(見注9)。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
收入：
廣告$5,377 $4,639 $5,649 
附屬公司2,803 2,614 2,208 
流1,551 911 701 
許可和其他3,200 2,536 3,366 
電視娛樂12,931 10,700 11,924 
廣告3,907 3,721 4,483 
附屬公司5,591 5,409 5,685 
流2,642 1,650 1,013 
許可和其他2,060 1,809 1,268 
有線電視網絡14,200 12,589 12,449 
戲劇性241 180 547 
許可和其他2,829 2,382 2,443 
拍攝的娛樂節目3,070 2,562 2,990 
消除/公司 (a)
(1,615)(566)(365)
總收入$28,586 $25,285 $26,998 
(a)於二零一九年，抵銷公司間收入部分被公司營運錄得的輔助收入所抵銷，.
II-91

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

分部之間產生的收益主要來自特許經營權， 拍攝的娛樂節目和有線電視網絡內容到Paramount+和授權 拍攝的娛樂節目和電視娛樂內容至有線電視網絡。這些交易按市場價值記錄，如同銷售給第三方一樣，並在合併中註銷。從細分市場內的內容許可中獲得的收入，包括在電視娛樂段，在段內被消除。在我們的廣播或有線電視網絡首次放映後，與派拉蒙+節目授權相關的公司間收入在協議期限內以直線方式記錄，並在合併中扣除。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
公司內部收入：
電視娛樂$348 $285 $226 
有線電視網絡625 79 53 
拍攝的娛樂節目642 202 117 
公司間總收入$1,615 $566 $396 
我們將不包括折舊和攤銷的營業收入、基於股票的薪酬、重組和其他公司事務的成本、編程費用和銷售淨收益(“調整後的OIBDA”)作為根據FASB關於分部報告的指導意見作為我們經營部門的主要損益的主要衡量標準，因為這是我們管理層使用的主要方法。基於股票的薪酬不包括在我們的部門損益衡量標準中，因為它是由我們的董事會在與公司執行管理層協商後製定和批准的。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
調整後的OIBDA：
電視娛樂$1,083 $1,857 $2,443 
有線電視網絡3,747 3,746 3,515 
拍攝的娛樂節目368 215 80 
公司/淘汰(582)(500)(449)
基於股票的薪酬(172)(186)(196)
折舊及攤銷(390)(430)(438)
重組及其他公司事宜(100)(618)(769)
編程收費— (159)(589)
銷售淨收益2,343 214 549 
營業收入6,297 4,139 4,146 
利息支出(986)(1,031)(962)
利息收入53 60 66 
投資淨收益47 206 85 
債務清償損失(128)(126)— 
其他項目，淨額(77)(101)(112)
來自持續經營業務的所得税前利潤，
被投資公司虧損權益
5,206 3,147 3,223 
(撥備)所得税優惠(646)(535)29 
被投資公司虧損中的權益，税後淨額(91)(28)(53)
持續經營淨收益4,469 2,584 3,199 
已終止經營業務的淨利潤，扣除税款162 117 140 
淨收益（ViacomCBS和非控股權益）4,631 2,701 3,339 
可歸因於非控股權益的淨收益(88)(279)(31)
歸屬於ViacomCBS的淨收益$4,543 $2,422 $3,308 
II-92

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合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

截至2013年12月31日止的年度，202120202019
折舊和攤銷：
電視娛樂$126 $162 $150 
有線電視網絡191 205 219 
拍攝的娛樂節目38 36 37 
公司35 27 32 
折舊及攤銷總額$390 $430 $438 
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
資本支出：
電視娛樂$98 $112 $113 
有線電視網絡138 110 166 
拍攝的娛樂節目34 37 43 
公司84 65 23 
資本支出總額$354 $324 $345 
12月31日，20212020
資產：
電視娛樂 $20,719 $19,443 
有線電視網絡24,515 23,139 
拍攝的娛樂節目6,942 6,440 
公司/淘汰4,884 2,202 
停產運營1,560 1,439 
總資產$58,620 $52,663 
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
收入：(a)
美國$23,320 $20,690 $21,449 
國際5,266 4,595 5,549 
總收入$28,586 $25,285 $26,998 
(A)收入分類以客户所在地區為基礎。
12月31日，20212020
長期資產：(a)
美國$16,075 $13,435 
國際897 785 
長期資產總額$16,972 $14,220 
(A)反映總資產減去流動資產、投資、商譽、無形資產、非流動應收賬款和非流動遞延税項資產。
II-93

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(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

20) 承付款和或有事項
承付款
我們沒有記錄在資產負債表上的承諾主要包括節目安排和人才承諾以及對我們正常業務過程中產生的商品和服務的購買義務。
 
我們的節目和人才承諾，估計總額為美元32.63截至2021年12月31日，10億美元，包括美元28.40億美元用於體育節目轉播權和4.23與電視和電影節目的製作和許可有關的10億美元，包括人才合同。我們還承諾了購買義務，包括未來購買商品或服務的協議，總額為$1.38截至2021年12月31日。

綜合資產負債表中記錄的其他長期合同責任包括計劃負債、參與、剩餘以及2017年12月頒佈的《税收改革法案》產生的税務責任。該税務負債反映了公司歷史累計海外收益和利潤的剩餘税款，該税款將於2024年和2025年支付給美國國税局。
 
於2021年12月31日，未記錄於資產負債表的節目編制及人才及採購承擔，以及記錄於資產負債表的其他長期合約承擔的應付情況如下：
按期限到期的付款
2027年及
總計20222023202420252026此後
表外安排
方案編制和人才承諾$32,634 $3,032 $3,442 $3,094 $2,498 $2,429 $18,139 
購買義務$1,384 $468 $453 $253 $129 $19 $62 
資產負債表內安排
其他長期合同義務$1,823 $— $867 $478 $354 $117 $7 
我們還擁有辦公空間、設備、轉發器和演播室設施的長期運營和融資租賃承諾，這些承諾記錄在截至2021年12月31日的綜合資產負債表中。有關我們的經營及融資租賃承諾詳情，請參閲附註11。

擔保
信用證和保證債券。我們對信用證和擔保債券負有賠償義務，主要用於保證在正常業務過程中不履行義務。截至2021年12月31日，未償還信用證和擔保債券約為#美元。176600萬美元，沒有記錄在綜合資產負債表中。
哥倫比亞廣播公司電視城。關於2019年出售CBS電視城，我們保證了業務在第一季度產生的特定水平的現金流五年在銷售完成後。在截至2021年12月31日的綜合資產負債表的“其他流動負債”和“其他負債”中，負債為#美元。76100萬美元，反映了擔保義務項下應付的剩餘估計金額的現值。
租約擔保。我們對主要與著名球員之前停止運營相關的租賃負有一定的賠償義務。這些租賃承諾額為#美元。50截至2021年12月31日，資產負債總額為100萬美元，並在綜合資產負債表的“其他負債”項下列報。這個
II-94

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(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

租賃承諾額隨時間而變化，取決於個別基礎租約的到期或終止，或相關的賠償義務，以及外匯匯率等。我們還可能承擔與租賃相關的某些其他費用，如物業税和公共區域維護。我們相信，基於我們對現有財務信息、承租人履行租賃義務的歷史表現以及影響承租人商業模式的基本經濟因素的考慮，我們的應計項目足以支付任何未來的債務。

在我們的業務過程中，我們提供並接受旨在分配與商業交易相關的某些風險的賠償。同樣，如果第三方不履行其在賠償義務下的義務，我們可能仍然對已剝離的業務的各種義務承擔或有責任。我們記錄了我們的賠償義務和其他或有負債的負債，當可能和合理地估計時。

法律事務
一般信息
在持續不斷的基礎上，我們在眾多訴訟和訴訟中積極為自己辯護，並回應聯邦、州、地方和國際當局(統稱為訴訟)的各種調查和詢問。訴訟可能會在沒有法律依據的情況下對我們提起，本質上是不確定的，總是難以預測的。然而，根據我們對相關事實和情況的理解和評估，我們認為以下事項總體上不太可能對我們的業務、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。

與合併有關的訴訟
從2020年2月20日開始，三名據稱的CBS股東分別向特拉華州衡平法院提起了衍生品和/或假定的集體訴訟。2020年3月31日，法院合併了三訴訟，並指定巴克斯縣僱員退休基金和賓夕法尼亞州東部和特拉華州國際操作工程師聯合會作為合併訴訟的聯合主要原告。2020年4月14日，主要原告對哥倫比亞廣播公司董事會成員Shari E.Redstone，NAI，Sumner M.Redstone National Amusement Trust(包括坎迪斯·K·貝內克、Barbara M.Byrne、Gary L.Countryman、Brian Goldner、Linda M.Griego、Robert N.Klieger、Martha L.Minow、Susan Schuman、Frederick O.Terrell和Strauss Zelnick)、前CBS總裁和代理首席執行官Joseph Ianniello以及名義被告公司提起經核實的綜合集體訴訟和衍生訴訟(本段中使用的“申訴”)。起訴書指控CBS股東違反了與談判和批准2019年8月13日的協議和合並計劃(經2019年10月16日修訂的合併協議)相關的受託責任。起訴書還指控與Ianniello先生的賠償有關的浪費和不當得利。起訴書要求未指明的損害賠償、費用和費用，以及其他救濟。2020年6月5日，被告提出駁回訴訟的動議。2021年1月27日，法院駁回了一項披露索賠，同時允許針對被告的所有其他索賠繼續進行。對倖存索賠的發現正在進行中。我們認為，其餘的索賠是沒有根據的，我們打算對它們進行有力的辯護。

從2019年11月25日開始，四名據稱的維亞康姆股東分別向特拉華州衡平法院提起了推定的集體訴訟。2020年1月23日，法院合併了四打官司。2020年2月6日，最高法院任命加州公共僱員退休制度(CalPERS)為合併訴訟的主要原告。2020年2月28日，CalPERS與芝加哥公園僱員和退休委員會僱員年金和福利基金以及Louis M.Wilen一起對NAI，NAI提出了第一份經修訂的經核實的集體訴訟申訴(本段使用的申訴
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(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

以下是維亞康姆董事會特別交易委員會成員(包括託馬斯·J·梅、朱迪思·A·麥克海爾、羅納德·L·納爾遜和妮可·塞利格曼)以及我們的總裁和董事首席執行官羅伯特·M·巴克什的致辭。起訴書稱，在談判和批准合併協議時，違反了對維亞康姆股東的受託責任。起訴書要求未指明的損害賠償、費用和費用，以及其他救濟。2020年5月22日，被告提出駁回訴訟的動議。2020年12月29日，法院駁回了對巴克什的指控，同時允許對其餘被告的指控繼續進行。對倖存索賠的發現正在進行中。我們認為，其餘的索賠是沒有根據的，我們打算對它們進行有力的辯護。

與調查有關的事項
正如2018年8月1日宣佈的那樣，CBS董事會保留了二律師事務所對媒體報道中關於CBS前董事長總裁和首席執行官Leslie Moonves的指控進行全面調查，CBS新聞和CBS的文化問題。2018年12月17日，哥倫比亞廣播公司董事會宣佈關於終止Moonves先生聘用的調查完成、調查的某些結果和CBS董事會的決定。我們已收到來自紐約縣地區檢察官辦公室、紐約市****、紐約州總檢察長辦公室和美國證券交易委員會的傳票或要求提供信息的請求，涉及此次調查的主題和相關事項，包括CBS的相關公開披露。未來，我們可能會繼續收到來自這些實體和其他實體的更多相關監管和調查詢問。我們正在配合這些調查。

2018年8月27日和2018年10月1日，吉恩·薩米特和約翰·蘭茨分別以個人和代表其他類似情況的人向美國紐約南區地區法院提起了推定的集體訴訟，索賠與下文所述修訂後的起訴書中的索賠相似。2018年11月6日，法院發佈了合併這兩起訴訟的命令。2018年11月30日，法院指定南加州建築工人養老金信託基金為合併訴訟的主要原告。2019年2月11日，首席原告對CBS、某些現任和前任高管和CBS董事會成員提出了合併的修訂後的推定集體訴訟。合併行動聲明是代表在2016年9月26日至2018年12月4日期間購買CBS A類普通股和B類普通股的購買者。這項訴訟旨在追回在此期間因被告涉嫌違反聯邦證券法(包括涉嫌作出重大虛假和誤導性陳述或未能披露重大信息)而造成的損害，並根據1934年《證券交易法》第10(B)和20(A)條及其頒佈的第10b-5條尋求費用和費用以及補救措施。2019年4月12日，被告提出駁回這一訴訟的動議，法院於2020年1月15日部分批准和部分駁回。除了Moonves先生在2017年11月的一次行業活動上發表的一項聲明，其中據稱他是CBS的代理人外，所有關於其他所有涉嫌虛假和誤導性聲明的指控均被駁回。我們已與原告達成原則上的協議，以了結訴訟。和解協議將不包括承認該公司的責任或不當行為，將有待法院批准。根據和解協議，本公司應支付的所有金額將由本公司的保險公司支付。

與電視臺擁有人有關的訴訟
2019年9月9日，在美國伊利諾伊州北區地區法院提起的多地區推定集體訴訟中，本公司被列為被告。這起訴訟是由聲稱從2014年1月1日左右開始在一個或多個被告電視臺所有者擁有的電視臺購買廣播電視插播廣告的各方提起的，並聲稱分享了據稱
II-96

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這些電視臺之間存在競爭敏感信息，據稱違反了《謝爾曼反托拉斯法》。這一行動將該公司列為十四所有被告，尋求金錢損害賠償、律師費、費用和利息，以及針對被指控的非法行為的禁令。2019年10月8日，公司等被告提起駁回動議，法院於2020年11月6日予以駁回。我們已與原告原則上達成了和解訴訟的協議。和解協議將不包括承認該公司的責任或不當行為，將有待法院批准。

與股票發行有關的訴訟
2021年8月13日，Camelot Event Driven Fund向紐約縣紐約最高法院提起了一項推定的證券集體訴訟，並於2021年11月5日提交了一份修訂後的起訴書，其中增加了一名被點名的原告(“起訴書”)。據稱，該起訴書是代表購買了公司B類普通股和5.75%A系列強制性可轉換優先股根據2021年3月完成的公開證券發行，並針對本公司、某些高管、我們的董事會成員和參與發行的承銷商提起訴訟。起訴書聲稱違反了聯邦證券法，並聲稱發售文件包含重大錯誤陳述和遺漏，包括據稱未能充分披露涉及Archegos Capital Management的某些涉及我們的證券的總回報掉期交易，以及該公司股票價格的相關據稱風險。2021年12月22日，原告提起訴訟，請求在不損害董事外部被告的情況下自願解除訴訟，法院隨後裁定。同一天，被告提出了駁回訴訟的動議，訴訟仍在審理中。起訴書要求未指明的補償性損害賠償，以及其他救濟。我們認為這些指控沒有根據，並打算對其進行有力的抗辯。

與擬議出售Simon&Schuster有關的訴訟
2021年11月2日，美國司法部(DOJ)向美國哥倫比亞特區地方法院提起訴訟，要求阻止我們根據公司、其某些子公司企鵝蘭登書屋和貝塔斯曼SE&Co.KGaA之間於2020年11月24日達成的股份購買協議(“購買協議”)將Simon&Schuster業務出售給企鵝蘭登書屋(以下簡稱“交易”)。美國司法部聲稱，出售Simon&Schuster將減少收購圖書的競爭。購買協議包含慣例陳述、擔保和契諾，包括企鵝蘭登書屋承諾採取一切必要步驟以獲得任何所需的監管批准，併為任何可能推遲或阻止交易完成的訴訟辯護，還規定在某些情況下，如果交易因監管原因而沒有完成，應向公司支付終止費。我們和其他被告認為美國司法部的指控沒有根據，我們打算對他們進行有力的辯護。

與前業務有關的索賠：石棉
我們是訴訟的被告，聲稱與石棉和其他材料有關的各種人身傷害，據稱是由於西屋電氣的前身西屋電氣製造的各種產品暴露造成的，通常是在20世紀70年代初之前。西屋既不是石棉生產商，也不是石棉生產商。我們通常被列為州和聯邦案件中的大量被告之一。在大多數石棉訴訟中，原告沒有確定我們的哪種產品是索賠的基礎。針對我們的索賠中，一種產品已被確定，最常見的涉及接觸與渦輪機和電氣設備一起使用的含石棉絕緣材料的指控。

索償要求經常是分組提交和（或）解決的，這可能使解決的金額和時間以及待決索償要求的數量在不同時期之間有很大的波動。我們不報告，
II-97

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一些司法管轄區為聲稱損失極小或沒有損失的索賠人規定的不活動、延期、延期或類似待審案件的索賠。截至2021年12月31日，我們約 27,770石棉索賠，與大約30,710截至2020年12月31日和30,950截至2019年12月31日。於二零二一年，我們收到約 3,050新報銷申請並已結案或移至非活動摘要，大約5,990索賠當我們知悉法院已發出解僱令或當我們與申索人就和解的重要條款達成協議時，我們會報告申索結束。賠償費用取決於構成索賠依據的傷害的嚴重程度、索賠證據的質量和其他因素。於二零二一年及二零二零年，我們就石棉索償的結算及抗辯（經保險追討後及扣除税項）的總成本約為港幣100，000元。63百萬美元和美元35分別為100萬美元。我們對石棉索賠的和解和辯護費用每年可能有所不同，保險收益並不總是在與費用的保險部分相同的時間內收回。

申請包括患有間皮瘤的個人，這是一種罕見的癌症，據稱接觸石棉會增加其風險；肺癌，一種可能由各種因素引起的癌症，其中一種據稱是接觸石棉；其他癌症，以及嚴重得多的情況，包括代表沒有石棉相關疾病症狀的個人提出的索賠。針對我們的未決索賠數量主要是非癌症索賠。很難預測未來的石棉負債，因為事件和情況可能會影響我們對石棉負債的估計，其中包括索賠的數量和類型，以及解決此類索賠的平均成本。當發生負債的可能性和損失的數額可以合理估計時，我們記錄或有損失的應計項目。我們相信我們的應計項目和保險足以支付我們的石棉負債。我們的責任估計基於許多因素，包括未決索賠的數量、每個索賠的估計平均成本、按疾病類型細分的索賠、歷史索賠檔案、每個索賠的解決成本和新索賠的提交，以及就可能影響我們未來石棉負債的趨勢諮詢第三方公司。

其他
我們不時收到聯邦和州環境監管機構和其他實體的索賠，聲稱我們對主要與我們的歷史和前身運營有關的環境清理費用和相關損害負有責任。此外，我們不時會收到由我們的歷史業務和前身產生的人身傷害索賠，包括有毒侵權和產品責任索賠(石棉除外)。
21) 補充財務信息
下表呈列綜合經營報表其他項目的組成部分（淨額）。
截至2013年12月31日的一年，202120202019
養卹金和退休後福利費用$(43)$(69)$(99)
匯兑損失(26)(35)(18)
養老金結算費 (a)
(10)— — 
其他2 3 5 
其他項目，淨額$(77)$(101)$(112)
(A)反映了加速確認由於我們的一個養卹金計劃的一次性福利支付量而產生的一部分未攤銷精算損失。

II-98

VIACOMCBS INC.和子公司
合併財務報表附註(續)
(表格中的美元以百萬美元表示，每股金額除外)

補充現金流信息 
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
支付利息的現金$970 $965 $922 
繳納所得税的現金：
持續運營$291 $411 $560 
停產經營43 55 38 
繳納所得税的現金總額$334 $466 $598 
可變利息實體
在正常業務過程中，我們與業務夥伴建立合資企業或進行投資，以支持我們的基本業務策略，並使我們有能力進入新市場，以擴大我們的品牌覆蓋範圍，開發新節目和/或分發我們的現有內容。在某些情況下，我們進行投資的實體可能符合VIE資格。在確定我們是否為VIE的主要受益人時，我們會評估我們是否有權指導對VIE活動有最重大影響的事項，以及是否有義務承擔損失或有權從VIE獲得可能對VIE具有重大意義的利益。 下表呈列於綜合財務報表中記錄的與綜合可變利益實體有關的金額。
12月31日左右，20212020
總資產$1,578 $1,385 
總負債$184 $197 

截至2013年12月31日止的年度，2021
2020 (b)
收入(a)
$576 $705 
營業收入 (a)
$43 $498 
(a)2019年，來自綜合VIE的收入及經營收入並不重大。
(b)收入及營業收入包括授出流媒體版權， 南方公園由一個統一的 512020年持有VIE %。
II-99
                                    
第九項。
與會計師在會計和財務披露方面的變更和分歧。
沒有。
第9A項。
控制和程序。
我們的首席執行官和首席財務官根據對交易法規則13a-15(B)或15d-15(B)所要求的這些控制和程序的評估得出結論，截至本報告所述期間結束時，我們的披露控制和程序(定義見經修訂的1934年證券交易法(“交易法”)第13a-15(E)或15d-15(E)條)是有效的。在我們的第四財季，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
管理層關於財務報告內部控制的報告以及我們的獨立註冊會計師事務所的報告載於本報告第II—38和II—39頁的第8項。
項目9B。
其他信息。
於2022年2月14日，我們就經修訂信貸協議訂立一項修訂，以修改其中綜合總槓桿率的定義，以允許不受限制現金及現金等價物與截至2024年6月的綜合債務抵銷。

有關修訂的更多信息，請參閲修訂的全文，其副本作為附件10（hh）附於本年度報告表格10—K，並以引用的方式納入本報告。

項目9C。披露妨礙檢查的外國司法管轄區。

不適用。

II-100
                                    
第三部分

第10項。
董事、高管和公司治理。

本項目要求的有關公司董事的信息將載於公司2022年股東周年大會的委託書（“委託書”）中，標題為“我們的董事會”和“第1項—董事選舉”，該信息通過引用併入本文。

本項目所要求的有關公司執行人員的資料載於本表格10-K的第I部分，標題為“我們的執行人員”。

第11項。
高管薪酬。

本項目所要求的信息將包含在委託書中“我們的董事會”、“董事薪酬”、“高管薪酬”、“薪酬討論與分析”和“薪酬委員會報告”等標題下，這些信息在此併入作為參考。

第12項。
若干實益擁有人的擔保所有權及管理層及相關股東事宜。

本條款所要求的信息將包含在委託書中，標題為“某些受益所有者和管理層的擔保所有權”和“股權補償計劃信息”，這些信息在此併入作為參考。

第13項。
某些關係和相關交易，以及董事的獨立性。

本項目所要求的信息將包含在委託書中“相關人士交易”和“我們的董事會”的標題下，這些信息在此併入作為參考。

第14項。
首席會計費及服務費。

本項目所要求的信息將包含在委託書“獨立註冊會計師事務所提供的服務費”的標題下，該信息在此併入作為參考。

III-1
                                    
第四部分

第15項。
展品、財務報表明細表。

(a)

1. 財務報表.

ViacomCBS的財務報表作為本報告的一部分以表格10—K提交，列於索引第II—37頁。

2. 財務報表明細表。

本表10—K第8項要求提交的財務報表附表列在第II—37頁的索引中。

3. 展品。

本第IV部分第(15)(B)項所列的證物作為本表格10-K的一部分存檔或納入作為參考。展品索引從第E-1頁開始。

(b)展品。

本第IV部分第(15)(B)項所列的證物作為本表格10-K的一部分存檔或納入作為參考。展品索引從第E-1頁開始。

項目16
表格10-K摘要。

沒有。


IV-1
                                    
VIACOMCBS INC.和子公司
 附表II—估值及合資格賬目
(以百萬為單位的表格美元)
第A列B欄C欄第D欄E列
描述期初餘額記入開支及其他賬目扣除額期末餘額
壞賬準備：
截至2021年12月31日的年度$85 $8 $13 $80 
截至2020年12月31日的年度$80 $32 $27 $85 
截至2019年12月31日的年度$81 $25 $26 $80 
遞延税項資產估值免税額：
截至2021年12月31日的年度$593 $63 $75 $581 
截至2020年12月31日的年度$547 $67 $21 $593 
截至2019年12月31日的年度$838 $76 $367 $547 
庫存陳舊儲備：
截至2021年12月31日的年度$58 $— $11 $47 
截至2020年12月31日的年度$57 $3 $2 $58 
截至2019年12月31日的年度$54 $5 $2 $57 



F-1
                                    
展品索引
第15(B)項

從2005年12月31日起，前維亞康姆更名為CBS公司。自2019年12月4日起，維亞康姆公司與哥倫比亞廣播公司合併，哥倫比亞廣播公司繼續作為倖存的公司，合併後的公司更名為“維亞康姆哥倫比亞廣播公司”。
證物編號：文件説明
(2)收購、重組、安排、清算或繼承計劃
(a)
CBS公司和維亞康姆公司之間的合併協議和計劃，日期為2019年8月13日(通過引用併入附件2.12019年8月19日提交的CBS公司表格8—K的當前報告）（文件號001—09553）。
(b)
CBS Corporation和Viacom Inc.之間的合併協議和計劃的第1號修正案，日期為2019年10月16日(通過引用併入附件2.1至哥倫比亞廣播公司2019年10月17日提交的當前8-K表格報告(第001-09553號文件)。
(3)公司章程及附例
(a)
修改和重新發布的維亞康姆CBS公司註冊證書，2019年12月4日生效(通過引用合併附件3.1至CBS Corporation於2019年12月4日提交的當前報告Form 8-K(文件號：0001-09553)。
(b)
ViacomCBS Inc.修訂和重新制定的章程，自2021年2月22日起生效(通過引用合併附件3(B)ViacomCBS Inc.表格10—K年度報告。截至2020年12月31日的財政年度）（文件編號：001—09553）。
(c)
A系列5.75%強制性可轉換優先股的指定證書(通過引用合併附件3.1目前關於ViacomCBS Inc.的表格8—K的報告。2021年3月26日提交）（文件號001—09553）。
(4)界定擔保持有人權利的文書，包括契據
(a)
強制性可轉換優先股證書樣本(載於上文附件3(C))。
(b)
根據1934年《證券交易法》第12條登記的註冊人證券的説明（隨函存檔).
(c)
修訂和重申的高級契約日期為2008年11月3日（"2008年契約"）由哥倫比亞廣播公司，哥倫比亞廣播公司運營公司，以及紐約梅隆銀行（The Bank of New York Mellon），作為高級受託人（以提述方式註冊成立， 附件4.1至2008年11月3日提交的哥倫比亞廣播公司S-3表格註冊書(註冊號：333-154962)(檔案號：0001-09553)。
(d)
2008年第一份補充契約，日期為2010年4月5日，由哥倫比亞廣播公司，哥倫比亞廣播公司運營公司，和德意志銀行信託公司美洲，作為高級受託人（以引用方式註冊成立， 附件4.3至哥倫比亞廣播公司2010年4月5日提交的當前報告Form 8-K(文件號：0001-09553)。
(e)
維亞康姆公司和紐約銀行之間的契約，日期為2006年4月12日(通過引用合併附件4.1關於Viacom Inc.的表格8—K的當前報告。2006年4月17日提交）（文件號001—32686）。
(f)
由CBS Corporation、Viacom Inc.和紐約銀行梅隆銀行(紐約銀行)作為受託人(以受託人的身份)簽署的日期為2019年12月4日的第21份補充契約，日期為2006年4月12日的維亞康姆公司和受託人之間的契約(通過引用合併附件4.1目前關於ViacomCBS Inc.的表格8—K的報告。2019年12月4日提交）（文件號001—09553）。
(g)
作為受託人的ViacomCBS Inc.和Deutsche Bank Trust Company America之間的契約，日期為2020年3月27日(通過引用合併為附件4.3至2020年3月27日提交的維亞康姆CBS公司S-3表格註冊聲明)(文件編號001-09553)。
界定ViacomCBS Inc.長期債務證券持有人權利的其他文書。其子公司根據法規S—K第601項第（b）（4）（iii）（A）段省略。ViacomCBS Inc.茲同意應要求向證券交易委員會提供這些文書的副本。
(10)材料合同
(a)
CBS公司2009年長期激勵計劃（經修訂並重述2018年12月11日）（通過引用併入 附件10(A)至哥倫比亞廣播公司截至2018年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告(文件編號001-09553)。
(b)CBS Corporation 2009年長期激勵計劃下股權獎勵的證書格式和條款和條件：
____________________________________
* 根據第15（b）項，管理合約或補償計劃須作為本表格的附件提交。

E-1
                                    
證物編號：文件説明
(i)
股票期權(以引用方式併入附件10（c）（ii）截至2011年12月31日的財政年度CBS Corporation表格10—K年度報告）（文件編號：001—09553）。
(Ii)
具有時間歸屬和表現歸屬的基於表現的受限制股份單位（以引用方式併入 附件10（c）（v）截至2011年12月31日的財政年度CBS Corporation表格10—K年度報告）（文件編號：001—09553）。
(Iii)
具時間歸屬的受限制股份單位（以提述方式併入， 附件10（c）（vii）截至2011年12月31日的財政年度CBS Corporation表格10—K年度報告）（文件編號：001—09553）。
(Iv)
業績份額單位(通過引用合併而成附件10(B)(四)至維亞康姆哥倫比亞廣播公司截至2020年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告(文件編號001-09553)。*
(v)
受限股份單位(通過引用成立為附件10(B)(V)至維亞康姆哥倫比亞廣播公司截至2020年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告(文件編號001-09553)。*
(c)
CBS退休超額養老金計劃(截至2005年12月31日修訂和重述)(通過引用併入附件10(O)CBS公司截至2005年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告(文件號：0001-09553)(作為A部分，於2009年1月1日經第101號修正案修正)(通過引用併入附件10(G)CBS公司截至2010年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告(文件編號：0001-09553)(經第B部分修訂，自2009年1月1日起生效，經修訂並於2012年1月1日重述)(通過引用併入附件10(E)CBS公司截至2012年12月31日的財政年度Form 10-K年報(文件號：Q001-09553)(作為B部分經修正案1修正，自2020年12月31日起生效)(通過引用併入
附件10(C)至維亞康姆哥倫比亞廣播公司截至2020年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告(文件編號001-09553)。*
(d)
維亞康姆CBS指定高級管理人員超額401(K)計劃-A部分(截至2021年10月1日修訂和重述)(通過引用併入附件10(B)至維亞康姆CBS Inc.截至2021年9月30日的季度報告Form 10-Q(文件編號001-09553)。*
(e)
ViacomCBS指定高級管理人員超額401（k）計劃—B部分（經修訂和重列，截至2021年10月1日）（通過引用納入 附件10(C)至維亞康姆CBS Inc.截至2021年9月30日的季度報告Form 10-Q(文件編號001-09553)。*
(f)
ViacomCBS指定高級管理人員獎金延期計劃—A部分（於2021年10月1日修訂和重列）（通過引用併入， 附件10(E)至維亞康姆CBS Inc.截至2021年9月30日的季度報告Form 10-Q(文件編號001-09553)。*
(g)
ViacomCBS指定高級管理人員獎金延期計劃—B部分（於2021年10月1日修訂和重列）（通過引用併入， 附件10(F)至維亞康姆CBS Inc.截至2021年9月30日的季度報告Form 10-Q(文件編號001-09553)。*
(h)
維亞康姆公司2016年長期管理激勵計劃(通過引用合併附件A根據維亞康姆公司2015年1月23日提交的最終委託書)(文件編號001-32686)。*
(i)維亞康姆公司2016年長期管理激勵計劃下股權獎勵證書的條款和條件的格式：
(i)
股票期權(以引用方式併入附件10.3截至2016年6月30日的維亞康姆公司Form 10-Q季度報告(文件編號001-32686)。
(Ii)
受限股份單位(通過引用成立為附件10.4截至2016年6月30日的維亞康姆公司Form 10-Q季度報告(文件編號001-32686)。
(Iii)
業績份額單位(通過引用合併而成附件10.1Viacom Inc.表格10—Q季度報告截至2018年12月31日的季度）（文件編號：001—32686）。
(Iv)
業績份額單位(通過引用合併而成附件10(G)(四)至維亞康姆哥倫比亞廣播公司截至2020年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告(文件編號001-09553)。*
(v)
受限股份單位(通過引用成立為附件10(G)(V)至維亞康姆哥倫比亞廣播公司截至2020年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告(文件編號001-09553)。*
(j)
維亞康姆超額退休金計劃，經修訂和重述2009年1月1日（通過引用併入， 附件10.13Viacom Inc.表格10—K年度報告（文件編號001—32686），經修正案修訂，自2009年3月31日起生效（通過引用併入 附件10.13Viacom Inc.的10—K表格過渡報告。截至2010年9月30日的9個月過渡期）（文件號：001—32686）。
(k)
維亞康姆指定高級管理人員超額401(K)計劃，自2021年10月1日起修訂和重述
(以引用方式併入附件10(A)至維亞康姆CBS Inc.截至2021年9月30日的季度報告Form 10-Q(文件編號001-09553)。*
____________________________________
* 根據第15（b）項，管理合約或補償計劃須作為本表格的附件提交。

E-2
                                    
證物編號：文件説明
(l)
維亞康姆指定高級管理人員獎金延期計劃，自2021年10月1日起修訂和重述
(以引用方式併入附表10（d）至維亞康姆CBS Inc.截至2021年9月30日的季度報告Form 10-Q(文件編號001-09553)。*
(m)
ViacomCBS Inc.外部董事薪酬（截至2019年1月31日）（通過引用納入 附件10（g）至哥倫比亞廣播公司截至2018年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告(文件編號001-09553)。
(n)
《董事賠償協議》格式(通過引用合併附件10至哥倫比亞廣播公司2009年9月18日提交的當前報告Form 8-K(文件號：0001-09553)。*
(o)
CBS公司外部董事遞延薪酬計劃（經修訂和重列於2015年1月29日）（通過引用納入， 附件10(K)至哥倫比亞廣播公司截至2014年12月31日財政年度的Form 10-K年度報告(第001-09553號文件)。
(p)
CBS公司2005年RSU外部董事計劃（經修訂和重述通過2015年1月29日）（通過引用納入， 證物10(M)至哥倫比亞廣播公司截至2014年12月31日財政年度的Form 10-K年度報告(第001-09553號文件)。
(q)
CBS Corporation 2015年外部董事股權計劃（2015年5月21日生效）（通過引用合併， 附件10(A)至哥倫比亞廣播公司截至2015年6月30日的季度報告Form 10-Q(文件編號001-09553)。
(r)
維亞康姆公司2011年外部董事RSU計劃，自2016年1月1日起修訂和重述(通過引用合併附件B到2015年1月23日提交的維亞康姆公司的最終委託書(文件編號001-32686)，截至2016年5月18日進一步修訂和重述(通過引用併入附件10.2維亞康姆公司截至2016年6月30日的季度報告)(文件編號001-32686)。
(s)
CBS公司高級管理人員留用計劃，包括致參與者信的形式（通過引用納入 附件10.17 2019年10月17日提交的CBS Corporation表格S—4註冊聲明（註冊號333—234238）（文件號001—09553）。
(t)
Viacom Inc.第16條人員的行政人員留用計劃（以引用方式納入 附件10.15至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司註冊説明書第333-234238號)(文件第333-234238號)。
(u)
維亞康姆公司和Robert M.Bakish之間的僱傭協議，日期為2019年8月13日(通過引用併入附件10.4至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司註冊説明書第333-234238號)(文件第333-234238號)。
(v)
維亞康姆公司和Robert M.Bakish之間的信函協議，日期為2019年8月13日(通過引用併入附件10.5至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司註冊説明書第333-234238號)(文件第333-234238號)。
(w)
日期為2020年6月30日的Viacom Inc.和Naveen Chopra（通過引用併入， 附件10(A)ViacomCBS Inc.表格10—Q季度報告。截至2020年6月30日的季度）（文件編號333—234238）。
(x)
日期為2020年6月30日，ViacomCBS Inc.和Naveen Chopra（通過引用併入， 附件10(B)ViacomCBS Inc.表格10—Q季度報告。截至2020年6月30日的季度）（文件編號333—234238）。
(y)
日期為2019年8月13日的Viacom Inc. Christa A D'Alimonte（通過引用併入， 附件10.9至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司註冊説明書第333-234238號)(文件第333-234238號)。
(z)
日期為2019年8月13日的Viacom Inc. Christa A D'Alimonte（通過引用併入， 附件10.10至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司註冊説明書第333-234238號)(文件第333-234238號)。
(Aa)
僱傭協議，日期為2019年10月2日，維亞康姆公司。和DeDe Lea（通過引用併入， 附件10.13至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司註冊説明書第333-234238號)(文件第333-234238號)。
(Bb)
日期為2019年12月2日的Viacom Inc.和Nancy Phillips（通過引用併入， 附件10（bb）至維亞康姆CBS Inc.截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告(文件編號001-09553)。*
(抄送)
維亞康姆公司和南希·菲利普斯之間的信件協議，日期為2019年12月2日(通過引用併入附件10(抄送)至維亞康姆CBS Inc.截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告(文件編號001-09553)。*
____________________________________
* 根據第15（b）項，管理合約或補償計劃須作為本表格的附件提交。

E-3
                                    
證物編號：文件説明
(Dd)前維亞康姆在2000年5月與前CBS公司合併後承擔的計劃，包括以下內容：
(i)
CBS高管補充退休計劃(截至1999年4月1日修訂)(通過引用併入附件10(H)哥倫比亞廣播公司截至1999年9月30日的季度10-Q表季度報告)(文件編號：Q001-00977)(經B部分修訂，自2009年1月1日起生效，截至2012年1月1日修訂並重述)(通過引用併入附件10(T)(一)CBS公司截至2012年12月31日的財政年度Form 10-K年報)(通過引用併入附件10(Kk)(I)至ViacomCBS Inc.截至2020年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告(文件編號：0001-09553)。*
(Ii)
CBS獎金補充高管退休計劃(截至1999年4月1日修訂)(通過引用併入附件十(一)哥倫比亞廣播公司截至1999年9月30日的季度10-Q表季度報告)(文件編號：Q001-00977)(經B部分修訂，自2009年1月1日起生效，截至2012年1月1日修訂並重述)(通過引用併入附件10（t）（ii）截至2012年12月31日的財政年度CBS Corporation表格10—K年度報告）（如B部分經修訂，自2020年12月31日起生效）（通過引用併入 附件10（kk）㈡至ViacomCBS Inc.截至2020年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告(文件編號：0001-09553)。*
(Iii)
CBS補充僱員投資基金（於1998年1月1日修訂）（通過引用併入， 附件10(J)截至1999年9月30日的季度CBS表格10—Q季度報告）（檔案編號001—00977）。
(EE)
董事配對禮物計劃(通過引用併入附件10(AA)至哥倫比亞廣播公司截至2018年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告(文件編號001-09553)。
(FF)
經修訂及重新訂立截至2020年1月23日的35億美元信貸協議(“信貸協議”)，由ViacomCBS Inc.；其附屬借款人一方；其中點名的貸款人；作為行政代理的摩根大通銀行；作為辛迪加代理的花旗銀行、美國銀行和富國銀行；以及作為文件代理的德意志銀行證券有限公司、高盛美國銀行、瑞穗銀行和摩根士丹利三菱UFG Loan Partners有限責任公司(通過引用合併，以供參考展品：10.1目前關於ViacomCBS Inc.的表格8—K的報告。2020年1月23日提交）（文件號001—09553）。
(GG)
信貸協議的第1號修正案，日期為2021年12月9日，由其中所列各方提出(通過引用併入附件10.1至維亞康姆CBS公司於2021年12月14日提交的Form 8-K的當前報告(第001-09553號文件)。
(HH)
2022年2月14日，由其中所列各方簽署的信貸協議第2號修訂案（隨函存檔).
(Ii)
2018年9月9日生效的和解和釋放協議（通過引用併入， 附件10(A)2018年9月10日提交的CBS Corporation表格8—K的當前報告（文件號001—09553）。
(JJ)
《和解與釋放協議》的第1號修正案，日期為2019年8月13日，由其中所列各方提出(通過引用併入)附件10.3參見CBS Corporation於2019年8月19日提交的當前Form 8-K報告(文件編號001-09553)。
(KK)
支持協議，日期為2019年8月13日，由其中所列各方簽署(通過引用併入附件10.12019年8月19日提交的CBS公司表格8—K的當前報告）（文件號001—09553）。
(Ll)
治理協議，日期為2019年8月13日，由其中所列各方簽署(通過引用合併)附件10.2參見CBS Corporation於2019年8月19日提交的當前Form 8-K報告(文件編號001-09553)。
(21)
ViacomCBS Inc. (隨函存檔).
(23)專家及大律師的同意
(a)
普華永道(Pricewaterhouse Coopers)同意(隨函存檔).
(24)
授權書 (隨函存檔).
(31)規則13a-14(A)/15d-14(A)證書
(a)
ViacomCBS Inc.首席執行官的認證。根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第302條通過的第13a—14（a）條或第15d—14（a）條，隨函存檔).
(b)
ViacomCBS Inc.首席財務官的認證。根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第302條通過的第13a—14（a）條或第15d—14（a）條，隨函存檔).
____________________________________
* 根據第15（b）項，管理合約或補償計劃須作為本表格的附件提交。

E-4
                                    
證物編號：文件説明
(32)第1350節認證
(a)
ViacomCBS Inc.首席執行官的認證。根據18 U.S.C.提供根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第906條通過的第1350條（隨信提供).
(b)
ViacomCBS Inc.首席財務官的認證。根據18 U.S.C.提供根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第906條通過的第1350條（隨信提供).
(101)交互數據文件
101.INS XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCH XBRL分類擴展架構。
101.CAL XBRL分類擴展計算鏈接庫。
101.定義XBRL分類擴展定義鏈接庫。
101.Lab XBRL分類擴展標籤Linkbase。
101.Pre XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫。
(104)封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。



____________________________________
* 根據第15（b）項，管理合約或補償計劃須作為本表格的附件提交。

E-5
                                    
簽名
根據1934年《證券交易法》第13條或第15條（d）款的規定，ViacomCBS Inc.已正式促使下列簽署人代表其簽署本報告，並經正式授權。
VIACOMCBS Inc.
發信人：/S/羅伯特·M·巴克什
羅伯特·M·巴基什
總裁和
首席執行官
日期：2022年2月15日
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告由以下人士代表ViacomCBS Inc.簽署。並以所示的身份和日期：
簽名標題日期
/S/羅伯特·M·巴克什總裁和酋長
董事首席執行官
(首席行政主任)		2022年2月15日
羅伯特·M·巴基什
撰稿S/納維恩·喬普拉常務副總裁，
首席財務官
(首席財務官)		2022年2月15日
納維恩·喬普拉
/S/凱瑟琳·吉爾-查雷斯特常務副總裁，
控制器和
首席會計官
(首席會計主任)		2022年2月15日
凱瑟琳·吉爾-查雷斯特
*董事2022年2月15日
坎迪斯·K拜內克
*董事2022年2月15日
芭芭拉·M·伯恩
*董事2022年2月15日
琳達·M·格里戈
*董事2022年2月15日
羅伯特·N·克里格

                                    
簽名標題日期
*董事2022年2月15日
朱迪思·A·麥克黑爾
*董事2022年2月15日
羅納德·L·納爾遜
*董事2022年2月15日
小查爾斯·E·菲利普斯
*椅子2022年2月15日
莎莉·雷石東
*董事2022年2月15日
蘇珊·舒曼
*董事2022年2月15日
妮可·塞利格曼
*董事
2022年2月15日
弗雷德裏克o特雷爾
*由：/S/克里斯塔·A·達利蒙特2022年2月15日
克里斯塔·A·達利蒙特
事實律師
針對董事