美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

_________________

表格6-K

外國私營企業的報告發行人

根據第13a-16條或第15d-16條

1934年《證券交易法》

日期：2024年3月28日

瑞銀集團

（註冊人姓名）

瑞士蘇黎世班霍夫大街45,8001號

(主要行政辦公室地址)

委託文號：1-36764

瑞銀集團

（註冊人姓名）

瑞士蘇黎世班霍夫大街45,8001號

Aeschenvorstadt 1，4051巴塞爾，瑞士

(主要行政辦公室地址)

委員會檔案編號：1—15060

瑞士信貸股份公司

（註冊人姓名）

瑞士蘇黎世，ParadePlatz 8,8001

(主要行政辦公室地址)

委託文號：1-33434

用複選標記表示註冊人是每年提交還是將提交年度表格封面下的報告

20—F或表格40—

F.

表格20-F

表格40-F

☐

本表格6—K包括瑞銀可持續發展報告2023，在這之後，

佩奇。

 

 

可持續發展報告

2023

思考和行動時要考慮到長遠

目錄

頁面

引言...................................................................................................................................................................................3

可持續發展和文化對瑞銀的重要性..................................................................................................................3

關於本報告..........................................................................................................5

寄希望於可持續性..........................................................................................................................................................8

我們的融合之旅-................................................................................................一覽.......................................9

我們的商業模式................................................................................................................................................................11

可持續發展推動我們的雄心壯志..........................................................................................................................................13

戰略.......................................................................................................................................................................................14

我們的可持續發展和影響戰略....................................................................................................................................14

我們的抱負和進步..................................................................................................................................................15

治理..................................................................................................................................................................................17

我們的可持續發展治理.................................................................................................................................................17

環境................................................................................................................................................................................21

為低碳經濟做出貢獻....................................................................................................................21

支持客户實現低碳轉型.......................................................................................................................... 27

減少對環境的影響.......................................................................................................................................38

監控我們供應鏈................................................................................................的環境影響......42

管理氣候變化給我們的業務帶來的風險............................................................................................................44

社交............................................................................................................................................................................................ 45

人和文化造成了不同..................................................................................................................................45

推動社會影響力.............................................................................................................................................................. 54

尊重人權........................................................................................................................................................57

負責任地管理我們的供應鏈..................................................................................................................................58

支持機會...........................................................................................................................................................61

全球財富管理..................................................................................................................................................66

資產管理................................................................................................................................................................68

投資銀行....................................................................................................................................................................71

個人和企業銀行業務................................................................................................................................................73

管理可持續性和氣候風險....................................................................................................................75

可持續性和氣候風險管理框架..........................................................................................................76

附錄...................................................................................................................................................................................100

附錄1--治理....................................................................................................................................................100

附錄2-環境...................................................................................................................................................104

附錄3--具體實體的披露瑞士信貸集團.................................................................................................116

附錄4-其他補充信息.....................................................................................................................130

 

2023年可持續發展報告

|簡介3

引言

可持續發展和文化對瑞銀的重要性

對瑞士信貸集團的收購使2023年成為一個特殊的年份在我們律所的歷史上。我們完成了

有史以來首次合併兩傢俱有系統重要性的全球金融機構(G-SIFI)，並已開始

重大計劃至集成這個二銀行。我們的可持續性框架是不是例外。我們有製造

重大進展對準我們的框架對於聯合公司和意志繼續這種對準2024年

和超越2023也鋸顯着性發展動向在……裏面公司披露要求、特地這個

歐盟企業可持續性報告指令(the CSRD），以及在排放量的可用性方面，

數據和標準。在此外，市場波動和烏克蘭的衝突，中東呈現出新的

可持續投資的挑戰。

瑞士信貸的整合

我們有製造重大進展在……裏面集成瑞銀集團和信用瑞信的可持續性政策框架和

流程：

–

我們有實施了一修訂後可持續性和氣候風險政策框架和相關聯過程至

反映了聯合國系統的整套活動業務和一致的方法。

–

我們是儘量減少我們的作用域1和2温室燃氣(GHG)排放穿過能量效率和通過

轉向更可持續的能源，在合併後的律所裏

–

我們已經開發出更新範圍3排放目標反映了輪廓聯合公司和

不斷髮展的監管和數據標準我們已更新我們以前的排放目標房地產抵押

借貸作為很好，就像化石燃料、動力生成和水泥行業，既反映合併後的投資組合

兩公司和方法的改變。我們增加了航運目標，以及鋼鐵基於

這個重要性的這些部門在……裏面我們的組合在一起融資投資組合和有掉落部門那是不

材料。

–

我們取得了進展，我們的可持續投資整個公司的產品標準

和意志基準信貸Suisse的產品對這些標準我們期望合併產品那

在2024年達到我們的平臺標準。

–

我們有整合我們績效評價和薪酬結構，包括我們的公平薪酬實踐。

我們是同時，社會計劃或遣散費，瑞銀和瑞士信貸在各自國家，

確保所有員工都得到平等對待。

我們還有實現重大里程碑在2024年和超越我們堅決然而，我認為，我們的活動

正在加強我們為我們的長期價值創造，股東、客户和其他利益相關者。作為

我們的進展，整合，我們的目標是借力最有效想法和能力兩個組織

在我們努力建立一個高度可靠的，全球值得信賴的公司。

我們堅信機構的定義是：他們的文化，我們的"三個關鍵，成功"，我們有一個

既定概念對於推進文化在我們的聯合組織。我們的文化是決定性在實現

我們的雄心、以客户為中心、誠信、協作和風險的問責制管理是所有領域

我們的綜合優勢可以使最大的區別，就是關鍵優先事項。

我們繼續使良好進展在籤立我們的集團範圍可持續性和影響策略在……裏面

2023年，AS中概述本可持續發展次報告.而市場波動性和不斷上升的地緣政治緊張局勢在.之上課程

2023年的事實證明，流入可持續的資金和etf保持積極。可持續投資也

獲得地面在……裏面替代方案市場，包括真實產業和樹籬資金。vbl.反對，反對這背景，我們鋸

可持續發展資產在……下面管理增加。總的來説，我們的努力橫穿可持續性和文化有vbl.已

反映在關鍵環境，社會、治理（ESG）評級。

 

 

 

2023年可持續發展報告

|簡介4

趨勢

決策者和監管機構日益要求公司至嵌入式ESG注意事項在他們的自己人

運營和價值鏈，並向揭露他們。一個示例其中之一是CSRD，走進效應2023

並將需要合規報告每年財務報告第一次鏡內波實體財政

2024年，與報告在……裏面2025.而我們歡迎這走向更大的透明度和可靠性的

信息，我們繼續尋求更大的一致性，現有和新出現的披露要求，

以提高可比性。

當氣候繼續主導可持續金融風景，那裏一直是一個顯著轉變着重

之後二年份的制定和精煉淨零承諾橫穿行業，這個進行中進展在……裏面

方法、數據和過渡財務框架有允許討論轉移朝向質量和

淨零目標水平目標的轉型得到更廣泛認定為必要的道路。作為我們的客户端

期待轉變他們的商業模式，為未來做好準備，技術創新的快速步伐，

由於通貨膨脹和投入成本高企，在發展過渡過程中，戰略。

新興趨勢哪一個有全獲得勢頭在……裏面2023包括自然，影響透明度和混紡

財政最先進的其中自然界中，越來越意識社會的影響

在……上面這個世界生物多樣性和天然的資本。新的框架是被乳制輸出至增強透明度，

包括髮布與自然有關的財務披露特別工作組（TNFD）的建議。

這將改善良好的、全經濟範圍的自然和生物多樣性的可得性，數據，為更大的

透明度和提供重要的投資者和企業的工具。

談到影響，不斷增加的披露要求和不斷增長的需求對透明度客户

鼓舞人心這個發展的新的測量方法論。在……裏面這個最後的年,我們有也見過

各國政府和發展金融機構推出混合融資倡議，利用公共或

慈善資金來源增加私營部門投資於可持續發展在過去十年，如

已經動員了超過美元的倡議2千億資本發展中國家的可持續發展

我們看到了一個重要的機會，進一步成長。

我們的承諾

到2050年，就是實現零淨温室氣體排放量我們的範圍1和2、指定範圍

3活動。我們認識到的確有更多做和旨在階段追加工程3項活動隨着時間是的，然而，

重要注意到脱碳全球經濟、排放減量客户，以及實現

我們自己的目標和野心，取決於各種因素，一些這些都超出了我們的直接影響力。

碳的脱碳全球經濟將要求政府、監管機構、所有行業和消費者

搬進來一樣的方向明確引導各國政府經過深思熟慮，法規、政策和獎勵，

包括考慮碳價格的機制，以及關鍵技術的開發和推廣，

以及更廣泛的變化，社會，將是關鍵。

我們的雄心成為全球領導者可持續性仍然是不變我們致力於支持我們的客户

在過渡向低碳世界，由我們的例子自己的業務，和分享我們經驗教訓

與世界其他地方一起我們希望你能加入我們的旅程。

科爾姆·凱萊赫

董事會主席

塞爾吉奧·P.埃爾莫蒂

集團首席執行官

瑞銀是首批簽約的43家公司之一，2000年聯合國全球契約，也是的成員

聯合國全球契約網絡瑞士，意思是我們是已提交至它的原則在……上面人類權利、勞工

標準、環境和反腐敗。正如本報告詳細反映的，我們有一套全面的

目標和活動的執行情況聯合國全球契約的原則。

 

2023年可持續發展報告

|簡介5

關於這份報告

概述

本報告所述期間對於這家瑞銀來説，集團可持續發展報告，還包括信貸瑞士，是1月31日終

2023年12月，與瑞銀集團財務報告期一致AG.所有2023年的數據都包含在

報告因此為此期歷史數據（for例如，2022和2021年)涉及收購前瑞銀，

除非另有闡述為瑞銀自己的環境足跡，這篇報道期已由七月至

6月（適用在瑞銀，2022年可持續發展報告）至1月至12月（本報告）至對準

瑞銀集團金融報告年。2022數據是重述在……裏面這個相關桌子。數據正在顯示進展vbl.反對，反對我們的

脱碳部門目標，包括淨零的，2022年12月31日(due買不到

2023年相關數據，如相關章節所述，本報告）。

除非另有標註外包括的信息在本報告中被介紹給在綜合層面為瑞銀集團化

AG、UBS AG和Credit Suisse AG。

›

請參閲UBS Group AG 2023年年報“附註29於附屬公司及其他實體的權益”。

有關若干重要附屬公司的補充資料

這份報告包括"非財務"披露需要滿足以下條件瑞銀集團ag和它的子公司，包括

瑞銀集團和信用瑞士股份公司，在瑞士代碼義務第964b條。它還包括披露所需

根據德國法律執行歐盟指令2014/95（CSR—Richtlinie—Umsetzungsgesetz/CSR—RUG）

（nichtfinanzieller（1999年）(歐盟非金融類報道指令）。A表格在…這個結束的這報告

（附錄4）提供了對這種非金融性信息.這報告還載有關於以下方面的資料

UBS AG和UBS Europe SE根據Art.歐盟分類法規（附錄4).

瑞銀是在過程實施一個聯合的和一致的可持續發展和氣候風險數據集整個瑞銀集團

集團化和包括信用瑞士AG.為這原因，瑞銀集團將要出版瑞銀集團集團化和信用瑞士AG

根據FINMA通告2016/1 "信息披露—銀行"，附件5，要求可持續性和氣候風險指標，

在……裏面a增刊至這個瑞銀集團集團化每年一次報告和這個瑞銀集團集團化可持續性報告在……裏面線使用這個

出版物時間軸支柱3半年期所披露情況2024年第三季度。的當前庫存

數量可持續性和氣候風險指標，包括暴露與碳相關的資產，氣候敏感

瑞銀的行業和自然相關風險AG在本報告中披露。

更多信息有關內容其中之一報告是提供在一個補充文檔.所有氣候—

以及與自然有關的信息在本報告和補充報告中，文件也可供查閲

穿過a各別瑞銀集團集團化氣候和自然界報告2023.這個後者報告接踵而至這個結構

推薦通過這個任務力在……上面與氣候有關金融披露(TCFD）

1

和也利用這個

與自然有關的工作隊的框架財務披露。

›

參見本報告補編"管理可持續性和氣候風險補編"一節，

可在以下位置獲得

ubs.com/sustainability-reporting

,關於環境風險實施情況的信息

UBS AG和Credit Suisse AG在新加坡和香港特別行政區的法規，以及

與《商業標準》一節中ESG原始資料手冊的法律實體報告要求相關

英國金融行為監管局手冊，以及有關瑞銀集團股份有限公司的方法，

《瑞士盡職調查和透明度條例》有關受火山灰影響的礦物和金屬

地區和童工"

我們的可持續性會計核算標準衝浪板（SASB）指標和我們的原則為負責任銀行業（PRB）

報告和自我評估可在

ubs.com/sustainability-reporting

.

›

參見"關鍵術語和定義"在本報告附錄中，

瑞士信貸整合—解釋和相關假設

月12日2023年6月，瑞銀集團AG獲得的積分瑞信集團，由操作瑞士法律的致所有人

瑞士信貸集團的資產和負債，併成為所有的直接或間接股東，前

直接和間接的附屬公司信用瑞信集團AG.瑞銀集團集團化AG是a抱着公司和品行

基本上所有的它的運營穿過瑞銀集團AG和信用瑞士AG，和其子公司。瑞銀集團旨在至

基本完成信用整合瑞士加入瑞銀集團，2026年底。一部分一體化

信用蘇珊，瑞銀集團平面圖至簡化這個法律結構，包括合併的瑞銀集團AG和信用瑞士AG

計劃於2024年。

1

2023年6月，國際可持續發展標準理事會（ISSB）最終確定了其第一套企業可持續發展披露要求。

事項：IFRS S1和IFRS S2。這些標準包括氣候相關財務披露工作組（TCFD）的建議。

 

2023年可持續發展報告

|簡介6

根據適用的監管要求，Suisse AG已被納入這個

瑞銀集團2023年可持續發展報告。

›

參見"附錄3—具體披露關於瑞士信貸股份有限公司的報告，

關於Credit Suisse AG披露的信息。

瑞銀集團的法律架構

下圖概述了我們的主要內容法律實體和法律實體結構。

›

請參閲“風險因素”和“監管和法律發展”部分以及“收購和整合

瑞銀集團2023年年報的一節以瞭解更多信息

保證

本報告是由Ernst &年青的Ltd（EY）.內容已經採納於與

全球報告倡議（GRI）標準。我們使用GRI作為基礎為這份報告並應用一個謹慎的過程

權衡重要性和相關性報告的情況以及人們的期望我們的利益相關者。

我們也應用我們的律所的信息政策和披露原則。這個格雷內容索引，補充

以及安永的保證報告可從

ubs.com/sustainability-report

.選定的指標，

本公佈曾經的主題合理或有限保證，嗯。這些非政府組織的名單度量和級別的保證

可以在保證報告中找到。

›

保證報告參見本報告附錄中的“附錄4—其他補充信息”

›

請參閲本報告補編，網址為

ubs.com/sustainability-reporting

,

的更多信息

指標定義、方法和範圍（報告基礎）

依賴性的解釋

某些活動瑞銀有關的發送到實施其可持續性和影響策略直接

受影響通過因素那瑞銀集團不能影響直接或能僅限影響在……裏面部分這些包括相關

政府行動（例如，當談到《巴黎協定》的實現因此，

我們的公司淨零野心）；the質量和的可用性（標準化）數據(e.g.，在等領域排放）；

最新進展和增強所需方法和方法工具(e.g.，對氣候和

與自然有關的風險）；正在進行的演變相關定義（例如，可持續金融）；和進一步

透明度（例如，有關公司披露數據）。地區這些依賴性具有特別

相關性（特別是關於所提到的例子，以上）解釋有關章節其中之一

報告情況。

2024年3月28日

瑞銀集團

聯繫人

我們的可持續發展首席財務官軍官（ThesCFO）和我們的公司責任（CR）工作小組管理瑞銀的

可持續性披露。向利益攸關方提供信息，本報告的內容由CR團隊提供，

瑞銀集團首席可持續發展辦公室（CSO）。

cr@ubs.com

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

|簡介7

本報告所用術語，除非上下文另有規定

描述

"UBS"、"UBS Group AG"、"UBS Group AG consolidated"、"Group""

集團"、"我們"、"我們"和"我們的"

瑞銀集團及其合併子公司

"瑞銀集團（UBS Group）不包括Credit Suisse AG子集團"

瑞銀集團所有實體，不包括瑞士信貸AG分組

"瑞銀集團（UBS Group除外）"

所有UBS集團實體，不包括Credit Suisse AG及綜合

瑞士信貸服務公司（Credit Suisse Services AG），以及其他前瑞士信貸

集團實體現由UBS Group AG直接持有

"UBS AG"和"UBS AG合併"，"UBS AG子集團"

UBS AG及其合併子公司

“收購前的瑞銀”

瑞銀在收購瑞士信貸集團之前

"Credit Suisse AG"、"Credit Suisse AG consolidated"和"信貸

Suisse AG子集團

瑞士信貸及其合併子公司

"Credit Suisse Group"和"Credit Suisse Group AG合併"

瑞士信貸集團及其合併子公司，在.之前

瑞銀收購

瑞士信貸

Credit Suisse AG及其合併子公司，Credit Suisse AGSuisse Services AG，以及

目前直接持有的其他小型前瑞士信貸集團實體瑞銀

group AG

"UBS Group AG"和"UBS Group AG alone"

UBS Group AG在獨立基礎上

"Credit Suisse Group AG"和"Credit Suisse Group AG alone"

瑞士信貸集團（Credit Suisse Group AG）

"UBS AG solan"

瑞銀集團（UBS AG）

“Credit Suisse AG standalone”

Credit Suisse AG在獨立基礎上

瑞士銀行（UBS Switzerland AG）

瑞銀瑞士股份有限公司

“瑞銀歐洲SE合併”

UBS Europe SE及其合併子公司

"UBS Americas Holding LCC"

UBS Americas Holding LLC及其合併附屬公司

“收購前全球財富管理”

瑞銀全球財富管理業務部收購前

瑞士信貸集團（如有，自2010年12月20日起）

收購Credit Suisse Group）

瑞銀全球財富管理

全球財富管理業務部瑞銀集團及其

綜合附屬公司

財富管理（瑞士信貸）

信貸的財富管理業務部Suisse AG及其

綜合附屬公司

“收購前個人及企業銀行業務”

個人及企業銀行業務收購前的分割

瑞士信貸集團（數據，如有，自收購日期前，

瑞士信貸集團）

"UBS AG個人及企業銀行"

個人及企業銀行業務瑞銀集團及其子公司

綜合附屬公司

瑞士銀行（Credit Suisse）

瑞士信貸銀行業務部AG及其合併

附屬公司

"收購前資產管理"

資產管理業務部在信用證的取得

瑞士集團（自收購日期前的數據（如有）

瑞士信貸集團）

瑞銀資產管理公司

瑞銀資產管理業務部AG及其合併

附屬公司

"資產管理（瑞士信貸）"

信貸資產管理業務部瑞士及其合併

附屬公司

“收購前投資銀行”

投資銀行業務部在信用證的取得

瑞士集團（自收購日期前的數據（如有）

瑞士信貸集團）

瑞銀投資銀行

投資銀行業務部UBS AG及其合併

附屬公司

投資銀行（瑞士信貸）

信貸投資銀行業務部Suisse AG及其

合併後的子公司

"非核心和遺產"

非核心和遺產組合

 

 

2023年可持續發展報告

|簡介8

可持續發展

我們的承諾

我們希望成為客户首選的金融供應商他們希望調動資本實現

這個17美聯航國家可持續發展發展目標(可持續發展目標）和這個井然有序過渡至a低碳

經濟我們正在支持我們的客户在過渡期低碳經濟在我們的領導下，自己人

我們的行動，並與世界其他地方分享我們在這一過程中學到的經驗教訓。到2050年，我們的目標是至

實現温室氣體淨零排放在我們的範圍1和2，並指定範圍3活動。

繼續立志成為全球領導者在可持續發展方面

這個收購的這個信用瑞士集團化放大我們的暴露至可持續性事項，AS反射在……裏面這個

我們將在本可持續發展報告中披露更多的定性和定量內容。自收購以來，

我們一直致力於逐步調整治理、政策、方法和框架。我們期望

在2024年完成這項工作。我們正在進行的調整包括讓瑞銀可持續產品標準，

瑞士信貸的可持續融資和投資產品正在接受詳細評估

以確保符合我們的標準、框架和期望。我們修訂的可持續性和氣候風險

政策架構和相關聯過程反思這個全部套房的活動的這個組合在一起組織和

確保一致的方法。

我們的優先事項

行星

在我們轉變的過程中，將氣候作為一個明確的優先事項

向低碳經濟

人民

通過客户解決社會挑戰

和企業慈善事業，以及

員工參與度。

夥伴關係

與其他思想領袖合作，

在真正的全球範圍內產生影響。

我們在2023年的成就

為客户提供可持續金融服務需要

–

2923億美元的可持續發展重點，影響力投資（UBS

AG）（增加10%）

–

112億美元客户影響力投資資產（UBS AG Global Wealth）

管理）

–

1，611項ESG決議投票通過（瑞銀集團資產管理）

–

46.5%可持續投資資產份額被拘留

(UBS AG個人及企業銀行）

–

102綠色、社會、可持續性或可持續性相關債券交易

促進的

1

在關鍵可持續發展領域的領導者中，評級

–

道瓊斯可持續發展指數成員（S & P全球）

–

A級，並被列入領導層（CDP）

–

AA評級（MSCI ESG）

–

中等風險評級（Sustainalytics）

應對社會挑戰

–

3.28億美元的捐款UBS Optimus網絡

基礎

–

700萬受益人覆蓋了我們的社會影響活動（UBS

AG）

向低碳經濟過渡

–

在實現淨零温室氣體排放目標方面取得了進展

到2050年，我們的範圍1和2的排放量，指定範圍3

並廣泛審查了脱碳

作為整合的一部分，瑞士信貸

–

制定脱碳目標，以解決我們的排放，

特定部門的範圍貸款活動並取得了進展，

他們

–

分析了資本促進排放市場活動，

選定碳密集型部門

–

碳相關資產佔客户貸款總額的比例下降

風險敞口從2022年的7.5%上升至2023年的7.2%（瑞銀集團除外

瑞士信貸）

–

氣候敏感部門所佔份額為12.1%（過渡期風險）和9.7%

（實物風險）我們的總客户貸款風險(UBS組

不包括瑞士信貸）

–

對自然敏感行業的投資佔我們總投資的15.1%客户

貸款風險（瑞銀集團，不包括瑞士信貸）

–

57.3%企業參與氣候變化方面的積極進展

目標

–

157家公司，我們投票支持氣候相關決議

–

減少範圍1和2排放量減少21%

–

65%的温室氣體主要供應商申報了他們的排放量關於CDP，

設定與2050年一致的淨零目標

塑造高績效組織

–

所有主任級及以上職等工作人員中有29.5%是婦女

–

英國24.3%/美國25.1%的董事級員工，以上由

少數族裔僱員

–

EQUAL—SALARY基金會同工同酬認證做法

瑞士、美國、英國、香港香港特別行政區和新加坡（UBS

集團（不包括瑞士信貸）

1

投資銀行數字是年第102瑞銀，AG圖為93和信用瑞士圖為16.的度量包括交易例如，但不是僅限於，

投資銀行全球銀行債券根據自願ICMA綠色債券原則、可持續發展債券原則和可持續發展掛鈎債券發行

原則原則包括推薦發行人任命外部審查供應商承擔一個獨立的外部審查（例如，

第二個意見）。這符合市場慣例。這些指標還包括可持續發展主題債券(e.g.，過渡）。交易被計算在內

只有一次，沒有重複計算。(e.g.，瑞銀集團，瑞士信貸參與了相同的交易）。瑞銀表現出色的評估

對於瑞士信貸的綠色，社會、可持續性和可持續性掛鈎債券報告本報告和認為他們是瑞銀可持續債券（UBS Sustainable Bond）

指導方針。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

|簡介9

我們的整合之旅—一覽

後收購瑞士信貸集團AG瑞銀集團AG6月12日，2023年，我們實施集成

在我們的可持續發展和文化中採取的措施活動我們已經出發了措施見下表。

戰略

可持續性和影響力戰略適用集團範圍

–

收購前的可持續性和影響策略瑞銀適用於瑞銀集團，包括瑞士信貸。雖然某些

與可持續性有關的政策、進程和活動在瑞士信貸公司，它們在總體戰略中得到應用，

UBS Group。

治理

高層治理跨越整個集團

–

瑞銀集團（UBS Group AG）的可持續發展責任董事會（BoD）涵蓋整個集團，包括瑞士信貸

AG.支持BoD的五個委員會每個人都有具體的ESG（環境、社會、治理）相關責任，與

企業文化與責任委員會(the CCRC）主要負責監督我們的集團範圍

可持續性和影響力戰略。

–

集團首席執行官已授權負責可持續性和影響力戰略並在集團範圍內發展

可持續性和影響目標，GEB全體成員，致集團行政人員理事會（GEB）

可持續性和影響力。GEB領導可持續性和影響力管理瑞銀集團可持續發展和影響力（GSI）

並與首席執行官可持續發展幹事（CSO），共同主持整個集團可持續性和氣候任務

部隊（SCTF）。

–

2023年，與集團戰略、目標保持一致瑞銀工作人員確保了指導方針，代表參加

瑞士信貸的管理機構。總體瑞士信貸的可持續性治理AG被併入瑞銀集團

一些政務司司長的管治機構已經退休。2024年，我們的目標是完成瑞士信貸的整合，可持續發展管治

加入瑞銀集團可持續發展治理。

環境

集團實現淨零温室氣體排放的雄心我們範圍1和2的氣體排放，以及指定範圍3

活動，到2050年

融資：

–

2023年，我們修訂了脱碳目標，反映了貸款組合的組合，暴露於碳密集型

扇區。

–

在2023年，我們計算了排放指標，2021年12月31日和12月31日2022年在聯合貸款的基礎上

瑞銀（UBS AG）和瑞士信貸（Credit Suisse AG）的賬簿日期，在形式上。

投資：

–

2023年，我們進行了廣泛檢討，制定脱碳目標的方法，反映了聯合國的活動

聯合組織和不斷演變的標準和方法。

–

2023年，瑞銀資產管理公司實現2030年目標的進展，旨在實現UBS AG資產的20%

管理層管理的資產總額(AuM)使用基於科學的投資組合對齊方法。這個預—

瑞銀的收購意願將在2024年重新評估。

自己的業務：

–

2023年，我們披露了環境足跡瑞銀集團的聯合業務，包括瑞士信貸，除非另有規定

已述明。

–

我們整合了温室氣體排放量的計算為合併後的公司提供了新的接頭基準年

2019.

–

我們將瑞士信貸的能源消耗納入瑞銀，到2025年減少15%。

–

對於瑞銀集團（UBS Group），不包括瑞士信貸（Credit Suisse），採用內部碳價格，範圍：每公噸400美元

我們資本投資業務的1和2排放以激勵碳減排。

供應鏈：

–

2023年，我們修訂更新了GHG關鍵供應商（我們定義為這些供應商它們總共佔了

我們預計供應商温室氣體排放量的50%）從83歲到95歲，包括瑞士信貸供應商。

–

2024年和2025年，我們要求減少對環境的影響提供離岸開發服務的供應商

中心（ODC），目前適用於瑞銀ODC供應商，將推出給瑞士信貸ODC供應商

社交

建設統一的文化

勞動力

–

2023年，我們實現了實施一個綜合和完全集成的性能所有員工的管理方法，

包括瑞士信貸。

–

2023年，我們全面整合前瑞士信貸集團員工加入我們的公平薪酬慣例，並繼續監測和改善

我們的薪酬公平地位，國家。

–

對於2023年，我們將報告合併的勞動力數據，除非另作説明。

–

在2023年，我們繼續實現我們的DE & I抱負(for合併後的組織），並退休了信貸，Suisse DE & I的抱負。

負責任的供應鏈：

–

2023年，我們建立了一個聯合支出瑞銀集團和瑞士信貸的供應商庫存AG. 2024年，瑞銀負責

供應鏈管理框架將向瑞士信貸公司推出（2023年，應用其第三方風險

管理盡職調查辦法。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

|簡介10

支座

機會

利用聯合國的力量為客户服務

–

2023年，我們制定了瑞銀可持續產品標準未來的基準，瑞士信貸公司（Credit Suisse AG）可持續供資

和投資產品正在經歷詳細的評估，以確保遵守我們的標準，框架和期望。

2024年，我們打算全面納入瑞士信貸數據融入我們的可持續金融投資披露。

 

–

2023年，我們報告了可持續投資(SI)瑞銀集團瑞士信貸可持續投資產品和相關

投資資產繼續分類為瑞士信貸可持續投資框架(SIF)並單獨報告。

所有Credit Suisse AG綠色、社會、可持續性和可持續性相關報告的債券符合瑞銀的指導方針。

–

2023年，投資銀行在一個統一的治理，年底，結合了可持續性，

瑞士信貸公司的專業知識，以加強瑞銀集團的產品，全球市場、全球銀行和研究。新

可持續金融內容、產品和其他從瑞士信貸公司接管的服務遵循瑞銀集團的標準和批准

過程瑞士信貸可持續活動框架，以及相關的3000億美元的對外投資，可持續金融

承諾，退休了。

–

2023年，瑞士信貸（施韋茲）股份公司繼續為客户提供可持續發展的產品。新產品的開發，

考慮到我們對Credit Suisse（Schweiz）AG的可持續產品瑞銀可持續發展

產品框架。

–

在2024年和2025年，我們將帶來精選的信貸Suisse可持續和影響力投資合併後的全球財富

管理平臺這些解決方案將受現有瑞銀全球財富管理可持續投資框架，

注意力和儀器選擇方法。期間解決方案、客户端和資產的遷移，我們將逐步減少雙

治理，目的是使在現有的瑞銀全球財富管理公司下，可持續投資治理。

–

2024年，瑞銀資產管理公司將採用SI產品分類框架瑞士信貸資產集團

管理產品當登上瑞銀貨架。一個聯合治理論壇已經到位，支持政策的協調，

方法和框架。

管理

風險

綜合可持續性和氣候風險食慾

–

2023年，我們修訂了可持續發展和氣候變化風險政策框架和相關程序在瑞銀集團，以充分反映，

合併企業的一系列活動並確保一致的方法。我們增強了這些功能，增加瑞士信貸標準

與合併後的銀行有關，用於航運，項目融資，和採礦。

–

2023年，瑞士信貸（Credit Suisse AG）的行業特定客户能源轉型框架（CETF）氣候風險管理，直到

它將在年底退役。目前正在制定一項全集團的辦法由合併後的公司評估客户，能量

過渡準備。

–

2023年，我們披露了氣候風險指標，瑞銀集團（UBS AG）與瑞士信貸（Credit Suisse AG）氣候風險指標將於2024年發佈，

數據是完全可用的。2024年，我們還將逐步調整瑞士信貸股份公司的評估氣候風險的方法

重要性及其風險報告週期和指標與瑞銀集團（UBS AG）的合併同時，底層流程，

對照

 

2023年可持續發展報告

|簡介11

我們的商業模式

瑞銀—我們是誰

瑞銀集團是a領先和名副其實全球財源經理，增強版通過協同投資銀行業和資產

管理能力，以及瑞士的主要銀行。我們使人民、機構和公司問題以

實現他們的目標通過提供金融建議和解決辦法。我們有a獨一資本生成，嗯，

多元化業務模型a強大的競爭位置在我們的目標市場和一個有吸引力的人長期

對資本回報的展望。我們的商業模式，我們的強大文化，我們尊敬的品牌超過160年的

歷史和我們對資本的謹慎已經使既有可能增加利潤，股本回報率高。

我們專注於推動可持續發展長期增長，同時保持風險與成本紀律

我們的目標是至生成價值為我們的股東和客户端通過駕駛可持續發展長期結構

增長以及資本回報.完成這，我們是基礎上我們的規模、內容和解決方案，而

繼續遵守紀律，資本、風險和成本。維持資產負債表所有季節都是了基礎

我們的成功。這將使我們更戰略性投資，並將使我們能夠在我們的財務

目標和商業野心，概述在“目標，資本指導和野心”一節

瑞銀集團年度報告

我們受益從一個吸引力的商業混合，與多過三分之一我們的風險加權資產（RWA）在我們的

全球資產收集全球財富管理和資產管理業務部門，哪一個是

從風險、增長和資本的結構吸引力消費觀點，併產生超過一半的，

我們的收入。大概是另一個我們三分之一的RWA個人和企業瑞士銀行業，吸引人，

穩定和非常分散經濟使用低歷史性學分損失。此外，我們操作a資本效率

投資銀行業務組織，哪一個是有限至較少比25%的集團化RWA(不包括非核心和

遺產）。

此外，我們的目標是，我們的影響和我們的影響為客户創造長期可持續發展值我們

也有a責任衝向這個社區我們發球和我們的員工。我們有概述已選擇

環境社會和治理(ESG)抱負，應支持我們財務和商業目標。

收購瑞士信貸集團正在加速我們的戰略

這個收購的這個信用瑞士集團化增強我們的客户端特許經營權通過增加比例尺而當添加

互補功能和收穫才華橫溢。我們的策略性焦點遺骸在……上面建房輸出我們的領先全球

投資平臺。收購瑞士信貸集團使我們能夠結合，優化資源

和至目標投資那使能我們至提供蘇必利爾水準儀的客户端服務。我們的地理的生長

細分市場仍將是美洲和亞洲太平洋，瑞士仍然是我們的家園市場收購

瑞士信貸集團將進一步轉變我們的業務組合轉向財富管理，資產管理和

我們的瑞士業務的收購也加強了我們投資銀行能力，沒有損害

我們的模式，正如投資銀行將消費，集團有限的RWA股份。

我們擁有全球化、多元化的商業模式

我們的投資資產超過5萬億美元的地區在全球範圍內多樣化。我們讓客户至

更廣泛的，更相關和可定製範圍解決方案，其中，與.一起我們的思維領導和

功能、職位我們井至變成他們的合夥人選擇。我們的策略性野心是a反射的這個

展望在……上面長期人口和社交趨勢影響財源分銷，產品需求和客户端

經驗。

在區域範圍內，超過半年我們的財富管理客户投資資產是在的美國是最大的

財富池全球範圍內與堅實的財富一代這裏我們是一個頂級球員，而我們專注關於改進比例尺

和獲利能力通過深化我們的關係使用核心客户端和通過建房輸出我們的數字支持

能力和銀行平臺。

在亞太地區，增長最快的地區財富市場，到目前為止，最大財富管理公司

1

，我們正在

以這樣的規模建造來推動增長。我們正在進一步開發我們的業務，中國和工作提供我們

以更有凝聚力的方式，客户在東南亞。

1

亞洲私人銀行家，2024年1月23日

 

2023年可持續發展報告

|簡介12

在EMEA，我們是專注於提高盈利能力和開車聚焦增長通過優化我們國內足跡

併為企業家提供全面覆蓋。

最後，在瑞士，我們擁有高度整合的業務，以鞏固我們作為主要銀行的地位。

我們是駕駛我們的數字化轉型，改善這個客户端體驗和調焦在……上面捕獲已選擇

增長機會。

我們的增長計劃的基礎是跨部門協作

我們希望為客户服務作為一家律所。之間的合作我們的業務部門對成功

我們的戰略，競爭優勢的來源。這合作還提供了進一步的收入增長

潛力，使我們更好地滿足客户的需求我們的核心財富、全球家庭和機構財富

（全球漁業和漁業信息網）一樣我們資產管理事業部為客户提供使用一個廣泛發行和專屬

訪問保費個性化服務，而我們的投資銀行業務能力支持我們增長計劃橫穿

這個客户端特許經營使用獨一洞察力，處決，和風險管理層。關協作之間我們的

企業增加價值對於客户，包括獲得私人市場，替代品，ESG產品，以及我們是

不斷努力提高我們的整體水平，客户提供。

客户是一切的中心我們有

幫助客户實現他們的財務和個人目標是我們所做的一切。我們的目標是

我們的服務，交付客户的體驗個性化，相關，準時和無縫。這是我們承諾

給客户

與不斷變化的客户需求，我們是適應，使我們的財富覆蓋率更多地基於需求，數字和有效。

在財富管理方面，我們的重點仍然是我們的核心財富和GFIW客户，同時擴大我們的覆蓋範圍，

企業家，女人和這個下一首世代的富裕個人。我們是啟動和縮放數字

可定製服務，增強個人建議財源使用數字化支持，和擴容我們的自定義

GFIW提供的產品，以滿足不同的需求，我們客户的需求。

我們正在投資我們的技術，實現客户體驗、簡單性和效率

信任和個人與客户的關係在我們的業務中，不斷髮展今天，我們的客户指望我們

提供我們的服務更多無縫跨越該公司在一個個性化，相關和時尚時尚，隨着增加

對服務的需求，數字優先，隨時隨地可用。這為我們提供了一個機會

充分擁抱技術，我們的目標是使公司與眾不同。

我們繼續至投資在……裏面技術，這樣的AS人工情報，使用這個目標的改善效率和

有效性，推動和加強增長，更好地為客户服務。我們認為，優化

我們的流程、平臺、組織我們的資本資源將幫助我們，實現這一點。

 

2023年可持續發展報告

|簡介13

可持續發展推動我們的雄心壯志

我們合作我們的客户幫助他們調動他們資本走向更可持續的世界我們的目標是滿足

客户對可靠的可持續產品的需求。我們想成為金融提供者對於客户來説，

希望調動資本朝向實現美聯隊國可持續發展目標以及

有序過渡到低碳經濟，包括瑞士，我們是領先的銀行，幫助

來資助這個過渡。

我們的ESG政策和指引支持實現我們的可持續發展和文化議程

我們的代碼的行為和倫理學(代碼)集合輸出這個原則和承諾那定義我們的倫理

標準和這個道路我們做公事。它提綱瑞銀的吸氣至創建a更公平，更多繁榮社會，

冠軍健康環境和解決不平等問題。它還包含我們致力於履行合規

義務我們致力於遵守法律、規則，有關地區的規定，我們生活，工作，

業務的代碼涵蓋了我們的與客户打交道，交易對手股東監管機構、企業夥伴和

同事們。它是這個基礎為我們的政策，指導方針和程序、包括在……上面環境保護，社交和

治理（ESG）問題。

›

請參閲《瑞銀集團2023年可持續發展報告補充報告》的“主要政策及原則”一節，

可在以下位置獲得

ubs.com/sustainability-reporting

以概述我們的主要政策和原則，

主要監管和市場動態影響我們的可持續發展方針

2023年，監管和政策議程可持續性和氣候問題不斷髮展，作為監管機構，

監事日益所需ESG考慮因素BE嵌入式橫穿自己人運營和價值店

擴大報告和披露要求和風險管理預期，越來越多的關注，

可持續性問題包括自然，和社交影響是全貢獻至增額壓力在……上面律所。

與此同時一個監管部門專注於這個預防洗綠，推動倡議在……上面分類、產品

標籤、ESG數據和評級，以及企業可持續發展盡職調查

一些重要的事態發展關於企業可持續發展的披露報告標準

2023年，包括全球公司迅速採納該任務的建議力

氣候相關財務披露（TCFD）在年度報告中。在其他地方，我們看到了最後的結果的

企業可持續發展報告指令(the CSRD）在歐洲聯盟，和發放國際

可持續發展標準委員會（ISSB）的首次標準。預計這些努力將有助於提高

統一可持續發展報告全球標準，從而幫助為了減輕環保關注

提高可持續發展數據的質量。

並配以香味四溢持續關注氣候事項公司披露和監管框架，那裏是一種

人們日益認識到世界生物多樣性的程度，自然資本正在受到破壞。這

是a生長關心，AS許多業務部門依靠在……上面天然的資源至操作有效和有效；

侵蝕了那些資源可以產生深遠影響，兩個全球經濟和更廣泛社會。新的

已經推出了一些框架，以提高這一領域的透明度，特別是與自然有關的工作隊，

財務披露(the TNFD）九月2023.的出版TNFD指導方針和予以通過可能

維力監管機構要求企業採取考慮更多實際上，其活動在……上面

自然我們預計，完畢時間，這也將進一步推動客户對自然資本的興趣，生物多樣性主題

以及相應的產品和解決方案。

最後，之後二年份的制定和精煉淨零承諾，2023鋸a強壯焦點在……上面

實施。在方法、數據和過渡方面不斷取得進展金融框架，強調

行業討論的焦點正在轉向質量，以及淨零目標的野心水平。為我們的許多客户

同時，制定正確的過渡戰略，考慮到快節奏，技術創新，以及

高通貨膨脹和投入成本是一個關鍵的考慮因素。自願碳市場可能會發揮，重要組成部分

世界過渡到低碳經濟，但他們繼續患有相對低迷價格中的

2023.儘管如此，市場和政策標準瞄準以防止已知的市場弱點繼續存在

進化

›

參考

ubs.com/code

《瑞銀行為與道德準則》

›

參考瑞銀集團的“我們的策略、業務模式和環境”2023年年報

 

2023年可持續發展報告

| 戰略14

戰略

我們的可持續性和影響力戰略

可持續性對我們意味着什麼

我們都可以在確保一個更可持續的世界方面發揮作用，金融業也不例外。在瑞銀，

我們重新想象的力量人員和資本創建一個更美好的世界各位，努力實現更公平的社會，

A更多經濟繁榮，更健康的環境即為什麼我們夥伴我們的客户幫助他們

動員他們的資本，建設更可持續發展的世界，這就是為什麼我們把可持續發展作為一個重要的組成部分

我們的文化。

集團範圍內可持續發展的應用影響戰略

可持續性和收購前影響策略瑞銀現在申請，瑞銀集團.瑞信AG不

保持一個單獨的可持續發展戰略，但其活動是一體化的。在瑞銀集團的戰略範圍內。而

某些與可持續性有關的政策、流程活動繼續進行瑞士信貸AG，他們是內施加

總體戰略瑞銀集團這就是專注於三個關鍵優先事項實現它：星球，人和

夥伴關係。

›

請參閲《2023年瑞銀可持續發展目標和成就以及2024年目標》一節。

瑞銀集團2023年可持續發展報告，

ubs.com/sustainability-reporting

瞭解更多信息

關於我們的可持續性和影響關鍵的中長期願景。

支持客户的低碳轉型

幫助我們的客户有序地過渡到低碳經濟，並建立具有氣候韌性的業務

車型一個關鍵目標我們的方法到氣候，如動員民營和體制資本走向

這個過渡。使我們的貸款和投資組合符合《巴黎協定》的目標，

這是這種方法的重要組成部分，是我們提供的產品和服務。

行星第一

我們認識到，實現向一個低碳經濟雄心勃勃。儘管如此，

我們承諾盡這就是為什麼低碳的未來，瑞銀的優先事項，

我們的可持續發展戰略的重點。

在……裏面訂單至保護我們的客户的資產和那些的我們的公司從…這個影響的氣候變化和損失的

生物多樣性，我們是專注於管理相關風險對氣候而且很自然資本。但一樣的

現在，我們認識到低碳轉型，也帶來了隨之而來的機遇。

›

請參閲本報告的“環境”部分，瞭解有關我們應對氣候變化的更多信息。

›

請參閲瑞銀集團氣候與自然報告2023，

ubs.com/sustainability-reporting

這讓

本報告中所有與氣候和自然有關的信息

people matter

作為一個大型、多元化和包容性的組織，我們希望利用我們的影響力，幫助人們

提前我們通過我們的相互作用下另一方面，社區其中我們運營和我們的其他

持份者我們也相信這種方法可以支持建立一個多樣化、公平，包容性社會

並幫助建立一個可行的、長期的良性循環經濟社會發展

›

有關瑞銀員工及其慈善機構的更多信息，請參閲本報告的"社會"部分，

活動

夥伴關係將其結合在一起

我們的世界面臨的與可持續發展有關的挑戰無法解決一個組織單獨。即為什麼我們

與其他思想領袖和標準制定者合作，共同目標，可以推動變革，

全球範圍。

›

請參閲本報告補編，網址為

ubs.com/sustainability-reporting

瞭解更多關於我們

夥伴關係和我們的利益攸關方參與

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

| 戰略15

我們的願望和進展

我們與一個長期的重點是提供適當的回報給我們的利益相關者以負責任的方式。我們

致力於提供透明的願望，目標和報告的進展針對他們的。

跟隨這個收購的這個信用瑞士羣組，我們的暴露增額因此，所以我們評議我們的

抱負產生的修正這一審查過程，工作組認為執行局和

瑞銀集團董事會企業文化和責任委員會。本表反映了總體情況

這一進程的成果，本報告提供的資料報告情況。

我們的優先事項

我們的抱負或目標

我們2023年的進展

星球，各位，

夥伴關係

可持續投資。

1

可持續投資中的投資資產增加在瑞銀集團，

2923億美元（2022年為2660億美元）。

星球

收購瑞士信貸集團後，我們

完善了瑞銀集團貸款部門的脱碳目標

以反映合併組織的活動，和

不斷演變的標準和方法：

2

減少與以下相關的排放強度：範圍內的UBS

到2030年從2021年的水平貸款：

–

瑞士住宅房地產增長45%；

–

瑞士商業地產增長48%；

–

發電量增加60%；

–

鋼鐵業下降百分之二十七；及

–

水泥24%。

減少與之相關的絕對資助排放量瑞銀集團在—

到2030年範圍貸款從2021年的水平提高到：

–

化石燃料70%。

繼續披露範圍內的船舶融資組合

根據波塞冬原理脱碳

軌道的目的是與之對準。

3

根據修訂目標的途徑計算進展情況。

4

變化與之相關的排放強度瑞銀範圍內貸款

(end 2022年與2021年基線相比）：

–

瑞士住宅房地產減少6%；

–

瑞士商業地產增長2%；

–

發電量減少13%；

–

鋼鐵減少百分之四；及

–

水泥減少1%。

與之相關的資助排放量絕對變化在範圍內，

貸款（2022年底對比2021年基線）：

–

化石燃料減少29%。

範圍內船舶融資組合仍低於現有國際

海事組織（IMO 50）脱碳軌跡

到2030年，瑞銀集團資產的20%管理層的

管理資產總額（AUM），淨零。這

收購前瑞銀的願景將於2024年重新評估。

5

瑞銀資產管理公司（UBS AG Asset Management）的2.9%淨零的總AUM。

最大限度地減少我們的範圍1和2排放，能量

提高效率和轉向更可持續的能源

源在此之後，

將任何剩餘排放量中和至零的信用額度，

2025.

6

減少範圍1和2的温室氣體淨足跡排放量減少21%，

能源消耗量（與2022年相比）增加8%；繼續更換

化石燃料加熱系統和監測的交付收縮碳

移除信貸；實現96%的可再生電力覆蓋率，線

RE100，儘管市場條件嚴峻。

抵消2000年的歷史排放量通過發起

碳抵消（到2021年底）和抵消信貸

在登記處交付和完全退休（到2025年底）。

範圍為瑞銀集團（UBS Group），但瑞士信貸除外。

繼續跟蹤信貸交付和退休情況，來源

公文包。

與我們的温室氣體（GHG）主要供應商接觸，為

100%申報排放量並設定淨零—

到2026年調整目標，縮小範圍1和2

到2035年實現淨零排放。

7

我們邀請了67%的供應商我們的年度供應商

公開環保表現通過cdp的

供應鏈計劃，70%的受邀供應商完成

他們在CDP平臺上的披露。

65%的温室氣體主要供應商（定義為供應商，

佔我們估計供應商的50%以上温室氣體排放量）

已在CDP上宣佈其排放量並設置淨零對齊，目標。

人民

（願望）

到2025年，全球30%的董事級職位，在上面

由女性持有。

全球增長至29.5%（二零二二年：27.8%）主任一級的角色

以上是由女性持有的。

到2025年，26%的美國董事級及以上職位

來自少數民族背景的員工。

董事級別的美國職位增加至25.1%（二零二二年：20.5%）和

以上為少數族裔背景的員工。

到2025年，26%的英國董事級及以上職位保持

來自少數民族背景的員工。

英國董事職位增至24.3%（二零二二年：23.4%）級別和

以上為少數族裔背景的員工。

到2025年，英國董事級及以上職位的4%通過

黑人僱員。

穩定於2. 1%（二零二二年：2. 2%）。

到2025年，25%的美國金融顧問客户顧問

婦女擔任的職務（瑞銀集團不包括瑞士信貸）。

增加至16. 8%（二零二二年：16. 6%）。

到2025年，18.8%的美國財務顧問/客户顧問角色

由少數種族/族裔背景的僱員持有

(UBS集團不包括瑞士信貸）。

減少至12. 2%（二零二二年：12. 4%）。

為客户籌集10億美元捐款慈善事業

基金會和基金，惠及2 650萬受益人

到2025年（2021—2025年累計）。

建立了UBS Optimus基金會網絡捐贈量

2023年3.28億美元，自2021年以來總計7.639億美元(兩者都有

這些數字包括瑞銀的相應捐款）。

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

| 戰略16

我們的優先事項

我們的抱負或目標

我們2023年的進展

2023年惠及700萬受益人1 850萬受益人

自2021年以來，我們的社會影響力活動。

夥伴關係

繼續將瑞銀定位為領先的促進者的

討論、辯論和想法生成。

提供了各種見解，包括通過訪談與主題—

問題專家，個人研究報告和全面白

通過UBS Sustainability and Impact研究所，包括關鍵

出版物

影響經濟的興起與反思，重建，

重新想象

與國際社會研究所共同舉辦金融，第二

沃爾夫斯堡可持續金融論壇。

推動標準、研發和產品

發展。

聯合領導的金融部門工作組工作隊

與自然有關的財務披露（TNFD），並支持

啟動TNFD框架。

共同主持環境署金融倡議負責人原則銀行性質

制定了初步指導意見的工作組，自然目標設定

金融機構。

1

作為整合的一部分瑞銀（UBS）在瑞士信貸（Credit Suisse），退出收購前瑞銀可持續美元的投資願望4000億SI投資資產。

2

雖然我們將繼續採取措施使我們的業務活動與目標保持一致，但重要的是要注意，實現目標的進展可能不是線性的，

實現我們的自身目標和願望取決於各種其他因素我們的直接影響。我們將繼續調整

方法符合外部事態發展不斷髮展的最佳做法財政部門和氣候科學參閲UBS補充集團化

2023年可持續發展報告在價值鏈中，指標覆蓋的部門，目標的度量基於總暴露量，包括總暴露量

貸款和墊款對客户，公平價值貸款，保障以及以作為不可撤銷貸款承諾。排除從範圍分析主要

包括金融服務、信用卡，其他暴露於私人。

3

作為我們飛船的一部分船舶融資戰略波塞冬原則

(PP)根據旨在調整投資組合的標準進行評估PP脱碳的軌跡的PP是一個評估和披露的框架，

每年，氣候變化範圍內船舶融資投資組合的野心，國際海事國際海事組織（IMO），包括2023年

修訂的温室氣體排放戰略從國際航運到減少到2050年或前後，淨資產為零（與2008年相比水平）。

4

請參閲

“環境”一節，報告進一步信息.固有的一年之間時滯截至我們的貸款風險敞口，在截止

排放日期可以解釋兩個因素：企業披露其排放量僅在年度報告中幾個月後的結束財政年度；

而專門的第三方數據提供商需要多達9個，幾個月來收集披露的數據，並使提供給數據用户。因此，

我們的脱碳目標是根據2021年末貸款風險及2020年排放數據。我們的2022實際排放量基於年終

2022年貸款敞口和2021年排放數據。為資產融資（例如，房地產，航運）沒有時間滯後，暴露和排放實際參考

同一年。

5

20%對齊目標達到，2350億美元在那個時候收購前資產管理2021年的承諾。到2030年，

加權平均碳強度資金的50%以下的碳強度2019年的基準。

6

範圍2排放量為市場—

基於排放。剩餘的範圍1和範圍2排放量可能超過淨零所需的約5—10%殘留量（根據

"淨零目標"根據ESRS E1氣候變化7月31日通過的授權法令2023），這是我們的抱負2050年2024年，我們將回顧

我們的2025年範圍1和2目標，合併後組織的可執行性與最新的指導一致。

7

2024年，我們可能會檢討我們的目標，

温室氣體主要供應商用於組合組織和與最新指導我們的温室氣體主要供應商，這些供應商，共佔

多過50%我們估計的供應商温室氣體排放。

8

提供的數字對於瑞銀Optimus網絡基金會基於未經審核管理

賬户和可用信息截至2024年1月。

 

已審計財務報表瑞銀Optimus網絡基金會實體是生產和

根據當地市場監管指南提供。

注意事項：

我們有我們開發了一些方法，用於設置我們與氣候有關的目標並識別與氣候有關的風險而這背後，這個

的指標在這份報告中披露。標準制定組織和監管機構繼續提供新或經修訂的指引，標準以及AS

新的或增強版監管部門要求為氣候披露。我們的已披露度量是基於在數據可用至我們,包括估計數和

實際或具體數據的近似值不可用.我們打算更新我們的披露以遵守新指南及監管規定

他們變得適用至瑞銀集團是這樣的更新可以結果在……裏面修訂版本至我們的公開的度量，我們的方法和相關披露，可能BE

實質性的，以及指標的變化，我們披露。

 

2023年可持續發展報告

| 治理17

治理

我們的可持續發展治理

我們的可持續發展和企業文化活動是基於我們的原則和行為，監督在

我們組織的最高層。這些原則在我們的行為準則中有規定，道德（守則）。

›

有關更多信息，請參閲本報告附錄中的“附錄3—Credit Suisse AG的具體披露”

瑞士信貸可持續發展治理如何融入瑞銀集團

董事會及集團執行人員衝浪板

瑞銀集團（UBS Group AG）董事會最終決定，責任

本集團的成功以及為股東提供可持續價值在一個框架內

謹慎有效的控制。

的bod裁定集團的戰略和必要的財務和人力資源，在推薦信

集團首席執行官高級管理人員（集團首席執行官），並設定集團的價值觀和標準，以確保它的

對股東的義務和其他利益攸關方都滿足了。的國防部監督，總體指導、監督和

控制組和其管理。它還監督遵守適用法律，規章制度。

主席的BoD，一起與集團CEO，承擔責任瑞銀（UBS）聲譽和密切

參與跨國界破產的人和負責，確保有效溝通股東和利益相關者，包括

政府官員、監管機構和公眾組織。

五個委員會通過各自賦予的職責和權力，

他們所有國防部委員會，具體責任ESG問題。例如，補償

委員會負責關於ESG相關補償課題風險委員會監督的整合

ESG在……裏面風險管理層，這個治理和提名委員會支座這個衝浪板在……裏面確立最佳

公司管治常規及審核委員會監督控制框架，

ESG指標。

 

2023年可持續發展報告

| 治理18

英國國防部企業文化和責任委員會(the CCRC）是主要的機構

負責企業文化，責任，和可持續性。

CCRC監督我們整個集團的可持續發展和影響戰略，以及環境方面的關鍵活動，和

社交主題。這包括氣候，自然，和人類權利。每年，它考慮和批准我們的公司的

可持續性（包括氣候）和影響目標。AS部分這個過程，它也認為影響和

氣候相關風險的財務重要性，瑞銀業務的機會，策略。

這個CCRC的功能是前瞻性在……裏面那它監視器和評論社會性趨勢和轉型

發展動向和評估他們的潛力相關性為這個組。在……裏面承諾這評估，它評論

利益攸關方的關切和期望瑞銀的社會績效以及開發

其企業文化瑞銀具有各種機制（包括投訴和反饋程序）到位確保

這些關注和期望得到滿足，管理，並在必要時帶到注意

集團化執行董事會(the GEB）和國防部。這個中國中車是還負責用於進行年度回顧

《守則》和對《BoD》提出修訂的程序。這一過程包括事先審查《守則》

由GEB領導，由集團首席執行官領導。

›

參考

ubs.com/code

《瑞銀行為與道德準則》

GEB制定集團戰略，並負責管理我們的資產和

根據該策略和我們的監管承諾，,並造福

我們的利益相關者。

確定的BoD的風險委員會，GEB管理風險簡介集團的整個並已

總括責任為建立和實施風險管理和控制力。這個集團化首席執行官有

委託的責任設定可持續性，影響戰略和制定集團範圍的可持續性

和影響目標，在……裏面與以下項目達成協議GEB名委員GEB鉛促進可持續性影響力。

執行《戰略》的進展情況及相關情況目標至少每年審查一次由GEB和CCRC。

GEB可持續性領導影響力也管理本集團可持續性和影響(GSI)組織

一道與首席可持續發展軍官（TheCSO），共同主席可持續性和氣候工作隊

(the SCTF）。GEB可持續發展領導和影響力以及民間社會組織出席CCRC會議。

›

請參閲《瑞銀集團2023年可持續發展報告補充報告》的“管治補充”一節，

可在以下位置獲得

ubs.com/sustainability-reporting

有關可持續發展管治的解釋和描述，

UBS Group AG，包括參與該治理的主要機構

瑞士信貸的整合

的bod是有責任的促進可持續性各地集團包括瑞士信貸。直到其收購瑞銀集團

2023年6月，瑞士信貸AG集團有一個建立了可持續發展治理體系。它是在它的

董事會成員董事、行政人員板和高級管理層水平，因此集成可持續性一致流程

和結構，也是諸如通過板和委員會特別專注於可持續性主題。與

瑞士信貸的整合2023年加入瑞銀集團，這種治理方式被調整對瑞士信貸來説，集成

瑞銀集團（UBS Group），其中包括連續的一些CS治理機構的退休。

2023年，對齊與集團的戰略、目標和指導方針，通過表示法

瑞銀的員工在信貸管理機構瑞士的治理信貸的可持續性Suisse AG，

通過其既定的治理機構執行，從而將可持續性納入業務進程和

機構主流很好，就像通過這些板和委員會特別專注於可持續性主題。一定的

瑞士信貸可持續性治理機構已經退役2023年而且它是我們的旨在實現全

集成的這個相關身體，同舟共濟使用他們的相聯程序和政策，vt.進入，進入這個總括瑞銀集團

2024年集團可持續發展治理。

›

參見"附錄3—具體披露在本報告附錄中，

解釋和描述瑞士信貸公司的可持續性治理（包括涉及的主要機構）

 

2023年可持續發展報告

| 治理19

集團可持續性和影響力

GSI（集團可持續性和影響）包括首席可持續發展辦公室以及社會影響辦公室，主管

由CSO和社會影響負責人分別進行了分析。

這個CSO是負責任的為駕駛實施的這個以下是：這個集團範圍內可持續性和影響

戰略，所有範圍內活動的氣候方法，以及ESG數據戰略。此外，民間社會組織還

責任支持業務部門和集團設計中的功能可持續性框架，

這個實施可持續性法規以及發展教育和宣傳方案在……裏面

關係至可持續發展。此外，這個CSO也管理外部關係、行業宣傳和這個

年度可持續性披露。

這個頭的社交影響是負責任的為駕駛和實施這個社交影響戰略，包括

社區影響、慈善服務和瑞銀全球願景。報告致社會影響負責人，

區域性人頭的社交影響和慈善事業是負責任的為擴展這個到達和最大這個

我們的有效性社會影響活動在地方、國家和在全球此外他們有責任

我們所有項目的運作和風險管理，客户參與和員工志願服務。

進展情況在集團範圍內實施可持續性和影響目標，作為一部分瑞銀（UBS）年度

可持續性管理公開這報告是評議和有保證外部根據至這個的要求這個

可持續性報道標準的這個全球報道首創性(格雷標準）。瑞銀集團集團化不包括

瑞信同時，了iso14001其標準產品丶服務或活動的一切業務

分部和地點。至這度，瑞銀集團尋找至連續改進環境保護和可持續性

性能、AS井AS污染預防，哪裏有可能，橫穿瑞銀集團這個GSI治理和架構

文件補充《守則》，並且一起這些政府在施政時瑞銀的環境管理體系，根據

ISO 14001

›

請參閲《瑞銀集團2023年可持續發展報告補充報告》的“管治補充”一節，

可在以下位置獲得

ubs.com/sustainability-reporting

有關我們可持續發展治理的更多信息

可持續性和氣候風險

我們的管理可持續性和氣候風險是轉向，GEB水平報告發送到集團CEO，這個

集團化族長風險軍官是負責任的為發展中和實施控制原則和一個恰如其分

可持續性和氣候風險獨立控制框架瑞銀，連同將其整合到

公司的整體風險管理和風險偏好框架。可持續發展首席風險官支持

GEB通過提供領導層就可持續性協同個事業部和組功能協調發展的我們

可持續性和氣候風險政策框架得到應用集團範圍內的相關活動，包括客户端和

供應商關係。

首席財務官

可持續發展首席財務官（sCFO）支持新的，不斷擴大的需求，

由我們的全球可持續發展議程驅動。啟稟集團首席財務官（GCFO）和GEB

領先可持續性和影響，sCFO還密切合作與組控制器以及首席會計

軍官團隊，是首要領導可持續性的議題GCFO。sCFO確保可持續性，

考慮是嵌入我們的財務決策進程並支持不斷擴大的外部

由於新的監管要求和政府作出的自願承諾，

我們的堅定。在……裏面此外，這個sCFO確保這個續發展的這個金融控制環境那

支持我們的披露

可持續性和氣候工作組

SCTF是負責可持續性和氣候治理的跨部門和跨職能機構，

集團的可持續性和氣候治理身體其作用包括商定行動需要滿足以下條件實現

瑞銀的可持續性和影響力戰略，監測進展反對這一戰略，向

GEB：瑞銀正在管理可持續發展和氣候風險以適當的方式提供機會。

SCTF依靠可持續性和氣候執行小組，確保跨部門、跨職能

和跨區域(如果需要）對齊方式的可持續性和氣候活動它監督這個以下是克羅斯-

分區和跨職能部門工作流：

網絡零，公司披露和報告，監管和

市場，金融風險管理層，非金融類風險，投資產品條例，商業廣告

機會、數據和方法，

和

教育

工作流程

.

 

2023年可持續發展報告

| 治理20

關鍵議題和工作組

淨零工作流

我們的方法到氣候輪廓我們的雄心以支持客户通過世界的轉型，低碳

經濟性和嵌入式氣候變化的考慮風險和機遇跨行為了利益的

我們的利益相關者。一部分這是我們的抱負實現温室氣體淨零排放(GHG)我們的排放

範圍1和2，以及指定範圍3活動到2050年。淨零工作流協調實施

和執行這個野心，與瑞銀（UBS）信託責任。是其中一個工作流報告

加入SCTF，包括來自企業的成員，部門和集團職能。

自有業務：內部環境管理

我們的內部環境管理是由集團企業服務（GCS）。向小組報告

GCS的人力資源和企業服務主管負責推動減少環境污染，

產生的影響從我們的辦公室、技術和供應鏈GCS器器可持續性和影響戰略

在瑞銀的業務確保遵守與當地立法、監測和測量環境保護

和能源性能，並不斷改進，根據ISO 14001，

環境管理標準和ISO 50001(EMEA區域）。

自然界

我們對自然的態度，環境是集團的可持續性，監督的影響戰略

由CCRC。GEB負責推動我們與自然有關的努力，作為《環境保護法》的一部分。為實現我們的

可持續性和影響戰略。這個個事業部和組功能確保瑞銀集團的自然相關

戰略和風險管理框架是實施。穿過戰略管理報告，GSI

定期更新這個GEB和中國中車在……上面我們的方法至大自然。在……上面一個每年一次基礎，這個中國中車收納

關於自然和生物多樣性的專門更新進展等工作隊關於與自然有關的財政

披露（The）TNFD）和瑞銀自己的有關的活動發送到TNFD，如很好，就像的最新情況不斷變化的框架

以及與自然有關的潛在風險和機遇面對公司。

›

請參閲本報告附錄中的“附錄2—環境”，以瞭解我們的方法，

自然界

人權

AS我們的人權聲明闡明，治理上文概述也適用我們的致力於

尊重國際公認的人權在瑞銀全球。

›

參考

ubs.com/sustainability-reporting

我們的人權聲明

金融犯罪預防

GEB監督我們努力作戰經費洗錢、腐敗和恐怖融資專用金融

反清洗黑錢罪案組專家領導這些努力。

›

有關金融犯罪的更多信息，請參閲本報告附錄中的“附錄1—治理”

預防

人民和文化

我們的GEB和CCRC監督我們的方法對企業文化的整體影響，以及文化融合。GEB

也監督我們的多樣性，公平與包容（DE & I）。我們的DE & I全球負責人在集團範圍內推動

戰略，輔之以司和區域倡議。

›

更多信息請參閲本報告的“社會”部分

 

2023年可持續發展報告

| 環境21

環境

促進低碳經濟

後收購學分瑞士集團，我們有進行了廣泛審查的脱碳

反映合併組織活動的目標不斷髮展的標準和方法。基於

這回顧、我們有已承擔的修訂版本至這個脱碳目標和也明確地説描述鏡體內

我們有詳細計劃的活動，支持短期和中期目標。

通過2050,我們的雄心壯志是至實現淨零温室燃氣(GHG)排放橫穿我們的作用域1和2,和

第三章活動我們目前的目標包括：

範圍1和2：

–

減少我們範圍1和2排放量能量效率通過切換向更可持續能量

來源；之後，獲得可靠碳搬遷貸款額，中和任何殘留排放降至零

到2025年

1

;

範圍三：

–

接合我們的温室氣體密鑰供應商，100%其中之一申報排放和置淨零對齊目標

到2026年，減少範圍1和2的排放與2035年淨零軌道保持一致

2

;

–

解決我們資助的排放問題，特定部門轉向脱碳途徑；和

–

到2030年，UBS AG資產的20%管理層的資產總額管理（AUM）與淨

零分。

3

我們認識到有更多要做的，並且我們的目標是階段附加範圍3活動隨着時間而我們

繼續採取措施，使我們的業務活動與上述目標保持一致，那

實現目標的進展可能不會，線型我們的首要任務是支持客户向低碳

經濟，以及他們的過渡融資需求。在客户投資領域，我們的投資，

都是主題淨零目標和我們的能力相見我們的雄心倚靠我們的受託人職責投資

執行情況和任務規定與客户達成一致。

到達網零將需要合作各地私人和公共部門。脱碳全球

經濟，排放減量通過客户，和這個實現的我們的自己人目標和野心全依賴在……上面

多種多樣之外的因素我們的直接影響。明確的指導通過政府通過深思熟慮的規章制度，

政策和獎勵措施，關鍵技術的開發和推廣，以及更廣泛的變化，

我們的社會需要。

我們積極參與在政治討論分享我們的專業知識就擬議監管和監管變更

並參與與可持續性和氣候有關的討論（例如，通過國際金融研究所（The International Institute of Finance，

IIF），協會適用於金融市場歐洲（TheAFME）和瑞士人銀行家協會SBA）。在

此外，我們對可持續發展的參與，以氣候為中心的組織和協會幫助我們實現

在推動過渡的同時，低碳經濟。

我們會繼續調整我們辦法線與外部發展和進化最佳做法這個

金融和氣候科學。這可能也導致我們重新審視先前商定的自願承諾。

1

2指基於市場的排放。的剩餘範圍1和2個排放量可能在超過近似淨需要5—10%殘留量

零（根據ESRS E1 Climate Change於2023年7月31日通過的授權法案對“淨零目標”的定義），這是我們2050年的目標。在

2024年，我們將審查我們的2025年範圍1，2個目標，用於聯合與最新的指導一致。

2

2024年，我們可能會檢討我們的温室氣體主要供應商的目標，以供合併。與最新的指導一致。我們的温室氣體主要供應商是

合計佔50%以上的供應商我們估計的供應商温室氣體排放量。

3

收購前瑞銀的這一願望將在2024.

 

2023年可持續發展報告

| 環境22

自營業務

2023年，我們減少我們的範圍1和市場化範圍2排放21%並且對於瑞銀集團不含信用

Suisse我們繼續申請內部碳價格，每公噸400美元範圍1噸和2個排放量，

我們的資本投資業務案例至支持這個過渡遠走高飛從…碳強的建房系統。在……裏面

此外，我們能夠實現96%的可再生電力符合嚴格的RE100

4

指導方針。

›

請參閲本報告“環境”一節中的“碳抵消和碳去除信用額的使用”以瞭解更多信息

關於我們內部碳價格的信息

關於我們的供應鏈，我們有繼續與我們的接觸過程，供應商，要求他們，

提供他們氣候披露並設置淨零對準目標.的數量我們的供應商完成他們氣候

披露CDP增加74%從2022年起到2023年。與此同時，65%我們的GHG密鑰供應商（我們

定義為那些供應商，佔比超過50%的我們估計的供應商温室氣體排放量），

在CDP中宣佈其排放量，並設置淨零對準目標。

融資活動

我們評估合併後的貸款組合和所得暴露於碳密集型部門這個

收購學分瑞士集團在2023年6月，樹立了修正脱碳目標對於組。

我們已更新我們以前的排放房地產目標抵押貸款，如以及用於化石燃料（石油，

天然氣和煤炭），發電和水泥行業，反映了兩者的結合兩家公司的投資組合和

的方法變化我們還確定鐵和鋼鐵和航運作為附加目標扇區。對於信用

瑞士銀行範圍內的運輸組合，我們繼續披露投資組合的氣候調整發送到波塞冬

原理脱碳指數。此外，我們亦進一步評估整體排放量，相聯

與我們的貸款和房地產抵押貸款，並進行了初步分析，

我們的資本市場活動為選定的碳密集型，扇區。

投資活動

瑞銀資產管理公司在2023年實現2030年目標，目標是調整20%

瑞銀AG資產管理層共計資產項下管理（AUM）淨零，使用基於科學的檔案

對齊方法。這包括執行修訂基金文件和投資管理

在某些投資組合中達成協議，以符合我們的淨零對齊框架。收購前瑞銀的願望

將在2024年重新評估。

我們的全球理財業務司正在大分配器和經理投資解決方案，

客户，包括可持續投資解決方案和以氣候為重點的投資。我們支持的私人投資者

和家庭辦公室尋求脱碳他們的整體佔款提供相關投資解決方案跨資產

課程和提高氣候意識通過專門的客户教育課程。

支持注重氣候的框架

我們是已提交至助人我們的客户端實現他們的脱碳目標和至支持這個工作的

世界各國政府地過渡到低碳經濟與目標保持一致的

巴黎協定在我們的祖國瑞士，我們支持新的氣候和創新法案，

2023年6月，通過監管參與，行業夥伴關係和合作。

›

請參閲《瑞銀集團2023年可持續發展報告補充報告》的“環境”一節，可於

ubs.com/sustainability-reporting

，欲瞭解更多有關我們氣候相關方法和目標的信息，

›

請參閲本報告附錄中“附錄2—環境”中的“我們的過渡計劃”一節，瞭解

高層次概述我們為支持我們自身和客户的過渡而開展的活動

4

re100是國際準則可再生電力採購概述的方法為舉行可信申索及框架，包括具體

市場邊界和標準第三方驗證以及其他要求。RE100被認為是對温室氣體的修訂解釋議定書

公司標準市場化範圍2會計標準

 

2023年可持續發展報告

| 環境23

氣候路線圖

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

| 環境24

我們的氣候相關指標

發展我們的氣候相關指標

標準制定組織和監管機構繼續提供新的或修訂的指南和標準，很好，就像

新的或加強的氣候法規要求披露。我們開發了一些方法，我們用來

制定與氣候相關的目標並識別與氣候有關的風險和機會。這些方法的基礎是，這個

度量公開了在這件事上報告和基於對數據適用於美國，包括估計及近似值

如果實際或具體數據不available.我們打算更新我們的披露，遵循新的指導方針，

監管要求，即適用於瑞銀集團這樣的更新可以可能導致修訂

我們披露的指標方法，相關披露。他們可能也改變了我們透露。

我們的與氣候有關的目標有vbl.已基於set在……上面這個方法、數據和假設目前在使用。

更改這些方法、數據和假設可能影響我們的進步向這些目標我們的網—

零野心，以及它們的可再生性。我們的淨零目標，相關目標，範圍3排放vbl.有一個

臨界相依性在全面進步製造者：各界和國家淨零碳排放

橫穿許多司法管轄區，實實在在的政府部門行動將要BE所需至實現那進步。如果這樣的

我們的目標和抱負沒有取得進展，關於範圍3的排放，可以實現。

與氣候有關的風險和機會指標2023

與氣候有關的風險和機會指標

截至該年度為止

%變化

從…

31.12.23

31.12.22

31.12.21

31.12.22

風險（瑞銀集團不包括瑞士信貸）

碳相關資產（10億美元）

1, 2, 3, 4, 5

34.2

33.6

36.0

1.7

對氣候敏感部門的接觸，過渡風險（十億美元）

1, 2, 4, 5, 6

58.1

52.5

52.4

10.6

對氣候敏感部門的接觸，實物風險(USD十億）

1, 2, 4, 5, 6

46.2

38.0

36.7

21.4

與自然有關的風險（10億美元）

1, 4, 5, 6, 7

72.0

64.6

67.3

11.4

機會（瑞銀集團）

綠色、可持續性和與可持續性掛鈎的債券交易數量

8

93

69

98

34.8

綠色、可持續性和可持續性相關債券交易的總交易價值（10億美元）

8

49.3

42.4

63.3

16.3

上述UBS分攤的交易價值（美元十億美元)

11.6

8.8

13.2

31.6

1

評估氣候的方法與自然有關的風險正在出現，隨着時間的推移而改變。為方法、工具和數據改善可用性，我們將進一步

制定風險識別和衡量方法。Lombard貸款評級是根據，貸款的平均風險。

2

計算和重報費用的依據是

關於2023年方法，跨三年報告，2021—2023年。

3

根據氣候相關財務披露工作組（TCFD）的定義，

瑞銀於2021年發佈的《碳相關資產報告》通過該公司銀行賬簿的行業識別屬性來定義碳相關資產。瑞銀還包括四個非金融行業，

通過TCFD，包括但不限於化石燃料開採，碳基發電，運輸（空氣，海運、鐵路和汽車製造業），金屬生產和採礦，

製造業，真正房地產開發，化學品，石化品，和製藥，建築和建設材料和活動，林業，農業，漁業，

食品和飲料生產，包括貿易公司，交易上述任何一項（例如，油貿易或農產品貿易公司）。此度量是

風險不可知論評級，因此可能包括暴露的公司可能已經過渡或適應他們的商業模式氣候風險，與瑞銀的氣候不同，

敏感部門的方法，它需要一個基於風險的方法來定義材料暴露於氣候影響。

4

總計客户貸款風險包括貸款總額和

客户墊款及擔保，以及不可撤銷貸款承諾（在預期信貸虧損範圍內），並基於綜合及獨立的國際財務報告準則號碼

功勞曝光的步驟包括組合調整預訂，這是直接衝擊指標，並有反映在熱圖中，或影響評估和

對度量表示無關緊要。

5

瑞銀將繼續合作解決方法和數據方面的挑戰，並尋求整合影響和依賴性，

不斷變化的自然，氣候環境，在如何評估風險和機遇。

6

氣候—與自然有關的風險得分在0和1，基於對可持續性

氣候風險的傳導渠道，如《補編》所述瑞銀集團可持續發展2023年報告。風險評級代表a五個等級類別的評分範圍：

低，中等低，中度，中度，中度，高氣候—或自然—敏感的曝光指標，根據，前三五個評級類別：

中度到高度。

7

作為瑞銀和環境署金融倡議之間持續合作的一部分，與自然有關的風險計量方法得到了進一步的戰略性加強。

8

的度量

包括下列交易，例如但不有限，投資銀行全球銀行根據自願的ICMA綠色債券原則，可持續發展債券方針和

與可持續性掛鈎的債券原則。這些原則包括一項建議，即發行人指定外部審查提供者進行獨立的外部審查(例如，

第二方意見)。這與以下情況一致市場慣例。這些指標還包括可持續發展主題債券(例如，Transiti打開)。交易記錄只被計算一次，在那裏不是

重複計算(例如，瑞銀股份公司和瑞士信貸是否以及在哪裏涉及在同一交易中)。瑞銀對瑞士信貸綠色銀行進行了評估，社會性、可持續性和

2023年可持續發展報告中報告的與可持續發展相關的債券與瑞銀可持續債券指導方針保持一致。

›

請參閲“支持我們的氣候方針--我們與氣候有關的重要性評估”一節。

《瑞銀集團2023年可持續發展報告》補編，可在

ubs.com/sustainability-reporting

，瞭解更多信息

關於我們應對與氣候有關的風險和機遇的方法的信息

›

有關氣候相關的更多詳細信息，請參閲本報告的“管理可持續性和氣候風險”一節

風險指標

2023年與氣候相關的貸款指標

根據準則世界資源研究所(the WRI）和世界可持續發展商業理事會

WBCSD（WBCSD）在情況重大收購

5

排放量指標顯示，31

2021年12月和312022年12月是經過計算的在基礎聯合貸款賬目瑞銀和信用Suisse

在這些日期，以形式的方式。與以往的可持續發展報告一樣，氣候相關貸款指標並不

由於排放量數據的可得性存在固有的時滯。

基於的評估定性和定量等標準作為對準與行業指導、可用性

和質量數據的數量和一致性部門現有目標披露者：收購前瑞銀，信用

瑞士集團，2021年已被採納為基準一年，所有部門。

›

請參閲《氣候相關方法—我們融資活動的脱碳方法》一節

《瑞銀集團2023年可持續發展報告》補編，可在

ubs.com/sustainability-reporting

，瞭解更多信息

有關我們氣候相關方法的信息

5

GHG議定書公司價值鏈（範圍3）報告標準

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

| 環境25

氣候相關貸款指標（瑞銀集團）

截至該年度為止

%變化

從…

31.12.22

31.12.21

31.12.21

放貸

1

2021年基線

瑞士住宅房地產（範圍1和2 kg CO

2

E/M

2

（ERA）

2

36.5

38.7

(6)

瑞士商業房地產（範圍1和2 kg CO

2

E/M

2

（ERA）

2

32.1

31.3

2

化石燃料（石油、天然氣和煤；範圍1、2和3百萬公噸T CO

2

e)

45.9

64.7

(29)

發電量（範圍1 kg CO

2

e/MWh）

297

339

(13)

鋼鐵（範圍1和2公噸CO

2

/公噸鋼）

1.68

1.75

(4)

水泥（範圍1和2公噸CO

2

/水泥質的公制噸）

0.63

0.64

(1)

1

根據大體光的照射包括總貸款和前進到客户，公平價值貸款，擔保以及不可撤銷的貸款承諾。參考"根據的

報告"一節的補充瑞銀集團集團可持續發展2023年報告，可在以下位置獲得ubs.com/sustainability-reporting瞭解更多信息有關以下內容的信息我們與氣候有關的

方法論。

2

ERA：能源參考區。

瑞士信貸（Credit Suisse AG）完成了海神原則2023年的披露，如下所述桌子。

氣候相關貸款指標—海神原則（Credit Suisse AG合併）

截至該年度為止

%變化

從…

31.12.22

31.12.21

31.12.21

波塞冬原則披露

運輸（三角洲對準海神原則"IMO 50"彈道）

1

-4.6%

-1.3%

不適用

航運（三角洲調整至"IMO 2023"最小彈道”）

2

11.5%

不適用

不適用

航運（三角洲調整至"IMO 2023"為軌道而奮鬥"）

2

15.7%

不適用

不適用

1

定海神號原理"IMO 50"軌道未對準1.5 ° C。

2

海事組織經修訂的温室氣體戰略規定如下：絕對削減目標水平：㈠減少年度總

到2030年，温室氣體排放量至少減少20%，力爭達到30%（與2008年相比）；（ii）到2040年，每年温室氣體排放總量至少減少70%，力爭達到80%（與2008年相比）

2008年）；（三）温室氣體排放量達到峯值，儘快到達温室氣體淨零排放量2050年；和（iv）降低碳強度為了減少CO，

2

排放

每運輸單位由至少到2030年40%（與2008年相比）。修訂後的温室氣體戰略考慮清醒公司

2

e排放量，即，它包括上游排放量以及AS

考慮到甲烷（CH4）和一氧化二氮（N）的影響，

2

O）。更新的IMO軌跡沒有1.5 ° C對齊。

2023年氣候相關投資指標

關於淨零的問題投資，投資組合排放，投票適用於瑞銀資產管理只.

氣候相關投資指標（UBS AG）

截至該年度為止

31.12.23

31.12.22

31.12.21

機會—淨零投資

淨零目標投資組合數量

35

淨零目標資產佔管理資產總額的份額(%)

2.9

組合排放量

瑞銀資產管理公司排放量（絕對值；單位：噸CO

2

e)

1

46,266,089

瑞銀資產管理公司碳強度（單位：t CO

2

e每百萬美元投資）

1

62.0

加權平均碳強度—按資產分類班級

1, 2

加權平均碳強度—主動權益資產（t CO

2

e每百萬美元收入）

105.6

130.4

109.8

% AuM加權平均碳強度低於基準（主動權益）

3

81.3

75.7

62.4

加權平均碳強度—活躍固定收益資產（t CO

2

e每百萬美元收入）

114.9

145.3

198

% AuM加權平均碳強度低於基準（active fixed income）

3

65.0

63.5

76.3

加權平均碳強度—指數權益資產（t CO

2

e每百萬美元收入）

100.7

128.3

128.9

加權平均碳強度—指數固定收益資產（t CO

2

e每百萬美元收入）

127.9

139.8

169.8

加權平均碳強度—直接實值產業（kg CO

2

每平方米）

4, 5

26.89

31.5

碳足跡—按資產類別分類

1, 2

碳足跡—活躍權益資產（t公司

2

e每百萬美元投資）

44.1

% AuM加權平均碳強度低於基準（主動權益）

79.1

碳足跡—活躍固定收益資產（t CO

2

e每百萬美元投資）

45.5

% AuM加權平均碳強度低於基準（active fixed income）

20.6

碳足跡—指數化股權資產（t CO

2

e每百萬美元投資）

45.9

碳足跡指數化固定收益資產（t CO

2

e每百萬美元投資）

108.3

管理—投票

6

與氣候有關的決議數目

157

160.0

89.0

得到支持的氣候相關決議比例(%)

69.4

71.2

78.6

1

基於範圍1和2的數據第三方數據提供商的被投資公司的温室氣體排放量。

2

資產的碳強度和碳足跡類是聚合物

按投資組合規模加權的單個投資組合。項目和基準措施是，按股份加權的個別發行人總數投資組合或基準。數據

應用覆蓋閾值在確定哪些投資組合時，包括在內。

3

%的披露AuM加權平均碳強度低於基準（活動公平）和

（活動固定收入）已更新為21年12月31日，以62.4%及76.3%的百分比反映，而非先前的小數點。

4

數據收集自直接

參與全球房地產可持續發展基準的全權委託基金和委託的房地產資產。使用的數字要麼代表報告的數據，

至100%（面積覆蓋率、擁有天數或佔用率較低大於100%且大於或等於50%）或基於在代理，其中覆蓋面積，所有權天數或

入住率低於50%。數據包括範圍1，2如果可用，範圍3一年的温室氣體排放量滯後。

5

由於滯後，排放數據的可用性，我們的

據報道，年差（請參閲報告依據部分瑞銀補充報告2023年集團可持續發展報告，網址：www.example.com

報告以瞭解更多詳情）。

 

在2022年可持續發展報告中，2022年計算的錯誤報告2022年和t CO

2

e.當基礎數據與至

2021年和kg CO

2

e.

 

現在更新了比較數字反映方法的變化和數據的增加自上一個報告期以來，

6

數據2021年不包括提案相關日的公司包括的變更對公司來説，章程協會數據包括提議由管理和

並反映了氣候相關提案的共同市場定義。

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

| 環境26

2023年氣候相關自身運營指標

與氣候相關的自身運營指標（UBS Group）

截至該年度為止

%變化

從…

31.12.23

31.12.22

31.12.21

31.12.22

自身經營

淨温室氣體足跡（1，000公噸CO

2

e)

1

169

169

133

(0)

2019年較基線的變化（%）

(53)

(53)

(63)

0

可再生電力所佔份額（%）

96

91

92

5

1

淨温室氣體足跡等於毛額GHG排放量減去GHG可再生能源減少電力（GHG排放總量包括：直接温室氣體UBS Group的排放；間接温室氣體

與生產有關的排放進口/購買電力（電網平均數排放係數）、熱量或蒸汽；及其他間接；與之相關的温室氣體排放業務

旅遊、紙張和水的消耗、與能源有關的活動和廢物處理）。參見“環境”一節瑞銀集團2023年可持續發展報告補充報告中，

可在以下位置獲得

ubs.com/sustainability-reporting

，以詳細列出我們的温室氣體排放量（範圍1、2和3）。

我們對自然的態度

我們認識到的挑戰轉換的朝向的社會能夠滿足人類需求同時尊重這個

界限我們星球的自然資源這些挑戰反映形成鮮明數字：for例如世界

經濟論壇估計，大約58萬億美元的經濟價值取決於在自然界中，

一些道路,然而，根據至a近期美聯航國環境年度方案報告資金流動至

基於自然的解決方案需要更兩倍到2025年(from 200美元10億美元4，360億）和近

增至5420億美元，2030年實現氣候、生物多樣性土地退化目標

6

.但挑戰

可以表示機遇。即為什麼我們期待發送到設置全球政策目標和目標通過

《生物多樣性公約》，並歡迎這一里程碑式的里程碑通過的一套政策目標政府

形狀的昆明—蒙特利爾環球生物多樣性框架。這是一個關鍵enabler for設定臨界值方向

對於整個經濟轉型目標捍衞全球生物多樣性。我們堅決相信這一點公共政策和

框架有,和將要繼續，至玩a關鍵作用在……裏面轉向和激勵市場至支持

向可持續經濟轉型。

我們的方法對於理解影響和依賴性相關自然資本和生物多樣性，和管理

這個結果風險和機遇橫穿我們的活動,反映出我們的承諾至調動資本朝向

實現這個可持續發展目標

儘管如此，我們是心知肚明自然資本是固有地更挑戰性定義在……裏面

由於缺乏容易的財務條件，現有數據和標準化方法。因此，我們努力發揮

積極作用創造新全球標準，可以幫助客户，公司和金融部門管理

自然相關風險和發展機會，而也尋址潛在不良影響和生成

積極的影響。的就是為什麼我們很榮幸參與的努力工作隊關於與自然有關的財政

披露（TNFD），包括領導其金融部門工作組，並協助發展

它在9月份發佈的建議中，2023.

建立在我們的瑞銀集團首次合併氣候與自然2022年報告，我們發展我們的活動，

披露為2023通過利用這個建議集通過這個TNFD。我們將要繼續至發展我們的

披露該等自然依賴，影響、風險和機會在.之上未來幾年，對齊與tnfd

建議和監管要求。

在2023年期間，我們還參與了辯論，提高知識和創新，

這一領域通過我們的思想，領導活動，能力建設演習。例如，我們跑一個自然

學院培訓關鍵人員有關自然的相關知識問題、框架、標準、風險和機會。

›

請參閲本報告“管理可持續發展和氣候風險”一節和“我們對待自然的方法”

請參閲本報告附錄中“附錄2—環境”一節，以瞭解有關我們的更多信息。

管理與自然有關的風險和機會

›

請參閲我們的瑞銀集團氣候與自然報告2023，

ubs.com/sustainability-reporting

6

資料來源：聯合國環境規劃署

2023年自然金融狀況

 

2023年可持續發展報告

| 環境27

支持我們的客户低碳轉型

幫助我們的客户有序地過渡到低碳經濟，並建立具有氣候韌性的業務

車型一個關鍵目標我們的方法到氣候，如動員民營和體制資本走向

這個過渡。使我們的貸款和投資組合符合《巴黎協定》的目標，

是這種方法的重要組成部分，產品和服務也是如此，我們提供。具體來説，這些措施包括：

提供可持續金融產品，服務

通過提供創新的可持續融資、投資和資本市場解決方案，我們努力提供客户端

與他們需要的選擇，以滿足他們的特定需求，可持續發展目標，同時支持其過渡到低

碳經濟。我們正在開發創新諮詢、貸款、基本銀行業務，過渡融資解決方案，

併為我們的客户提供各種可持續投資（SI）解決方案。通過結合有針對性的建議

通過我們的研究、專題見解以及數據和分析服務，我們的目標是幫助客户更好地理解，

緩解風險和識別新的機遇。此外，我們提供支持在……裏面這個表格的工具，平臺和

教育

›

有關我們可持續融資的更多信息，請參閲本報告的“支持機遇”部分

產品和服務供應以及2023年的主要發展概述

與我們的投資對象和客户互動

穿過協作和參與度使用工業，被投資人和我們的客户，我們幫助客户端訪問最好的

實踐，強有力的科學方法，標準方法和高質量的數據有助於他們更好地

衡量和緩解氣候風險並就此採取行動與氣候有關的機會。我們目的是更好地瞭解

我們應集中精力，以最好地支持我們的投資對象和客户，這就是為什麼作為第一步，

重要的是，我們評估投資對象，企業客户正在進行低碳之旅。至這麼做我們

正在開發一個框架，考慮到瑞銀使用的現有分類框架AG及Credit Suisse

AG，如瑞士信貸客户能源過渡框架（CETF）。

›

請參閲“我們的轉型策略槓桿”和“支持我們的投資客户的低碳轉型”一節，

有關我們與客户互動的更多信息，請參閲本報告的“資產管理”部分，

更多關於我們積極所有權方針和氣候參與計劃的信息

›

參見"附錄3—具體披露在本報告附錄中，

瑞士信貸的CETF描述

發展思想領導力

我們的目標是進一步告知和促進我們的參與活動，作為可持續發展的思想領袖，

為我們的客户提供深度見解和研究內容，在我們的業務領域，中心倡議。

我們的主要集團可持續發展思想領袖倡議，瑞銀集團可持續性和影響研究，開發

對支持向低碳、可持續發展的轉型所需的長期發展的見解經濟艙。

我們的全球財富管理族長投資辦公室和我們的投資銀行研究報盤可操作

見解可持續投資，財政同時我們投資銀行，全球財富管理，

資產管理及個人及企業銀行業務部門提供了各種各樣的會議，

2023年期間的網絡研討會、報告、論文和其他活動討論一些最重要的進展和

圍繞可持續發展的主題與我們的客户

›

請參閲瑞銀集團可持續發展報告補編的“擴展見解”一節，可在

ubs.com/sustainability-reporting

,

瞭解更多關於我們思想領導活動的信息

 

2023年可持續發展報告

| 環境28

支持我們的融資客户，低碳轉型

我們的貸款部門脱碳目標

所載瑞銀集團可持續發展2022年報告，收購前瑞銀設定目標為解決範圍內貸款問題

排放住宅和商業廣告房地產，化石燃料(oil氣體，煤），發電和水泥

行業，當.瑞士信貸集團(as設置從外到內學分瑞信集團2022年可持續發展報告）集

目標石油，氣體和煤炭，電力一代，商業地產房地產，鐵和鋼鐵，鋁和汽車

扇區。為航運扇區，瑞信集團披露投資組合的氣候對準以海神號

原理脱碳指數。

在.期間2023,以下是這個收購的這個信用瑞士羣組，我們精煉這個瑞銀集團集團化放貸部門

脱碳目標基於瑞士信貸集團的投資組合和符合我們

淨零野心我們優先考慮這些行業最高碳的影響，按照準則淨零

銀行業聯盟（新西蘭），以及也適用額外的考慮。這些措施包括重要性個扇區方面

金融風險的影響，數據和適用的方法，估計基線並制定

通往淨零的道路我們進行了額外的分析，以建立圍繞以下貢獻的透明度：

我們投資組合中的每一個部門的總和。

脱碳目標有vbl.已為以下目的而設立瑞士人真實產業抵押貸款（商業和住宅房

房地產）和範圍內活動的資金籌措在化石燃料中(oil天然氣，煤炭），發電，鋼鐵

水泥行業。為信用範圍內的Suisse AG航運組合，我們陸續披露投資組合的

氣候對齊方式至這個波塞冬原則脱碳指數。AS這個汽車行業和鋁部門

之前報道的由.瑞士信貸集團不見面曝光率或排放實質性閾值AS

根據2023年合併投資組合的估計敞口計算，他們被取消了目標

設置在這個時候。

我們將繼續評估的物質性被降低優先級的部門每年和宗旨發展附加目標

為這個剩餘材料碳密集型部門在……裏面線帶着我們的致力於NZBA和AS數據和

方法變得可用。

 

2023年可持續發展報告

| 環境29

›

請參閲《瑞銀集團2023年可持續發展報告補充報告》的“環境補充”一節，

可在以下位置獲得

ubs.com/sustainability-reporting

有關我們目標的更多信息，

›

請參閲《瑞銀集團2023年可持續發展報告補充報告》的“報告基礎”一節，

在…

ubs.com/sustainability-reporting

有關氣候相關貸款指標的更多信息，

 

2023年可持續發展報告

| 環境30

我們的方法來目標設定是基於重要思想為指導從全球標準來看，等舉措NZBA，

這個夥伴關係為碳素會計核算金融類股（PCAF），這個巴黎協議資本過渡評估

（PACTA）和的基於科學的目標倡議組織(the SBTi）。瑞銀承認，那個學分Suisse已經的承諾

SBTi將其2030年目標進行外部驗證。為了制定2030年綜合目標，我們利用SBTi

在可能的情況下，我們將繼續評估，目標驗證的選項，保證。

我們努力衡量和監測進展情況我們的目標和它們的排列我們的氣候承諾

新興標準。重要的是要注意到，實現我們目標的進展可能不是線性的，而且，

年波動率，預計，投資組合的變化，組成隨着時間的推移。我們計劃披露我們的進步

在公開場合，每年的基礎。在與NZBA的關係氣候準則設定目標，我們打算，至少，

每五年檢討我們的目標，以確保與最近氣候的一致性科學和最佳實踐。

我們如何通過過渡來鞏固我們的目標策略

至支持我們的目標並指導我們的過渡戰略和行動，我們遵循了兩個步驟，流程：

–

評估這個總括排放相聯使用瑞銀的範圍內放貸投資組合，包括瑞士人真實產業

抵押貸款和估計減排通過2030年（事業部和部門），考慮到當事人

歷史排放趨勢以及公眾脱碳承諾；和

–

考慮預期的變化在……裏面這個大小和作文的我們的範圍內放貸投資組合產生從…

貸款結構和業務策略。

除了這些估計的減排量，我們還定義了三個關鍵的過渡戰略槓桿，相信

我們可以產生影響，並促進額外的減少排放，以實現我們的目標。

我們的過渡戰略槓桿

a.參與：與我們的客户互動

基於對客户公眾的審查，脱碳承諾，我們進一步評估他們目前

站在他們的旅程朝向低碳和適應氣候變化的企業模型通過建立一個查看日期我們的

客户當前脱碳野心和活動，我們的目標是與他們一起，支持他們的過渡

努力。這能包括鼓勵披露的當前排放，這個設置未來脱碳

目標符合巴黎路線，制定可信的過渡計劃。

穿過我們的ESG諮詢羣組，我們是也提供這個必要鏡頭至幫助我們的客户端評量ESG

（環境，社會，治理）主題貫穿企業生命週期，並批判性地分析企業的

從企業和投資者的角度看ESG概況。

›

請參閲本報告“投資銀行”一節，瞭解有關我們環境、社會及管治諮詢小組的更多信息

 

2023年可持續發展報告

| 環境31

B.成長：提供可持續金融解決方案

我們補充我們的參與努力，可持續和與可持續性掛鈎的金融建議和解決方案

（諮詢，貸款，基本信息銀行業和過渡融資解決方案）至幫助我們的客户端過渡至a更多

可持續的未來。這些解決方案可以平衡片材（例如，綠色或可持續貸款和抵押）或關閉-

資產負債表（如獲得債務，資本市場）。它們還可以包括交易結構。

例如，在企業客户業務，我們專注於支持我們的通過建議客户，作為.的一部分這個

戰略對話和與它們建立夥伴關係在實施新的解決方案我們提供可持續鏈接

貸款（SLL）至激勵這個借款人的成就的雄心勃勃，預定可持續性性能

目標。我們的SLL提供產品是打開至排位賽的企業從…全部門許願至反思他們的可持續性

他們的籌資戰略和效益實現商定的可持續性績效目標。

›

有關我們可持續融資的更多信息，請參閲本報告的“支持機遇”部分

提供產品和服務，具體到“個人和企業銀行”部分了解更多信息

我們的企業客户業務

我們繼續發展和完善我們的可持續融資解決方案和方法在An上持續支持

我們的客户在指導他們的業務努力實現《巴黎協定》的目標。

C.優先事項：為低碳強度提供資金活動

如前所述，目的是引導資本，低碳活動，或客户，可信網

零目標和計劃過渡到低碳和適應氣候變化的企業模型這處於符合我們的

持續性風險過程可以觸發強化盡職勤政為客户端位於這些碳密集型部門

與氣候相關的影響更大的地區，風險同時作為全球經濟轉向較低—

碳活動，我們看到了機遇提供融資和諮詢服務對那些有良好定位的客户來説，

從這一轉變中受益。

發展我們的過渡戰略

管理和監控我們的融資活動仍在進行中專心點我們繼續依靠和細化

我們的過渡戰略並進一步定製它我們的業務部門。我們的目標是為了使我們的應對氣候

"業務，通常"並向引導我們新的和現有業務努力實現淨零到2050年。我們努力

通常考慮氣候產生的衝擊從我們的融資活動，採取積極的姿態不斷增長

我們的低碳業務和地址我們的資金支持排放通過接合使用客户端和支持他們的

過渡我們努力進一步加強我們經營模式和增長奮鬥過渡領域

綠色金融。我們也期待新技術為了出現，與.一起政策和的行動各國政府，

這將支持低碳經濟。我們認為，作為依賴，我們要

為實現巴黎會議的目標作出貢獻協議。

因為我們正在努力實現我們的目標和進一步制定我們的過渡戰略，目的是考慮公正過渡

向低碳經濟，一個是白皙儘可能包容。在這方面，我們貢獻對市場

瞭解概念作為一部分的原則負責任銀行（PRB）公正過渡工作中

組

減碳和除碳

根據新西蘭管理局的規定，指導方針，抵消可以發揮，作為補充，部門和經濟—

寬脱碳我們支持透明的投資於碳素市場是對齊使用這個當前

公開現有共識在……上面高誠信標準和魯棒性治理（包括這個VCMI（自願）

碳市場完整性索賠代碼的實踐ICVCM（廉正理事會自願碳

市場）堆芯碳素原則和這個牛津原則為淨零對準碳素補償）。任何

脱碳策略，包括抵消，瑞銀申請，自己的內部行動或建議其他

組織必須符合這些標準。

我們的過渡平面圖優先排放減量在……裏面線使用基於科學氣候目標和可信

軌跡以實現這些目標的在另外我們預期部署除碳溶液

需要平衡難以減少的排放，補充減少一些戰略我們的

客户.例如，某些工業過程還不能實現絕對零排放在技術上，

財政上可行減排替代品不存在.那些行業，但仍提供產品

和服務那就是重要社會和很可能留下來適用於未來。在這些箱，碳

清除量是危急關頭至平衡殘留物排放。AS最好的實踐指導，監管，方法論和

技術的發展，我們的脱碳方法，包括抵消在內的各種因素將繼續發展。

 

2023年可持續發展報告

| 環境32

可持續貸款運作模式

至落實我們的氣候方針，重要的是要可持續性和氣候考慮納入

我們的放貸運營中模特，領先至常規調整，調整的評估和決策框架，

治理結構、控制和監測過程和底層系統。

例如,在此之後收購學分瑞士集團，瑞銀重新評估排放和目標為

的部門高碳衝擊成形聯合組織。到實現我們的目標方法，我們

審查是否我們的規劃和治理進程、風險食慾，扇區戰略，和所以在……上面是仍然

恰如其分。與此同時，我們是需要評估增強我們的貸款來源，信貸授予、監督

和報告過程。

我們測量促進排放的方法從我們的資本市場業務

投資銀行

投資銀行提供我們的客户訪問世界一二民間資本市場，穿過

陣列可持續發展—和以氣候為中心的服務，產品、研究和事件。我們作用資本市場

交易幫助我們的客户獲得資金為了他們的生意。我們協助客户籌集資金，因此，

我認為監測相關排放是很重要的，我們參與其中

促進排放與資助排放在兩個方面不同：首先，它們是表外的(代表

服務而（融資）其次，我們的角色已完成在一個短時間而不是長期

與貸款有關的暴露。作為一個結果和一致與行業指導，我們區分表內

"融資"和表外"便利"排放。

通過披露我們的促進排放，碳密集型部門

1

我們的目標為提高透明度，這個

排放我們便利，a結果是我們的資本市場活動我們目前評估方法為

計算剩餘新西蘭管理局的便利排放量碳密集型部門

2

.我們計算了瑞銀的協助

排放符合PCAF草案會計和報告標準的簡化排放，包括公共的

股權資本市場和公共債務資本市場，瑞銀，包括瑞士信貸，曾擔任首席簿記員

或首席經理/聯合管理人作品是獲交易日促進排放未示出用於本報告

由於排放量數據的可用性存在固有的時滯，我們已經進行了初步評估，

我們針對2023年12月發佈的最終PCAF標準採取的做法，並確定了一些選擇領域，進一步

2024年探索。

重要的是地注意到報告促進了交易，名申報年度

會給我們的數字帶來波動，將與資本市場的交易量有關，年內的活動，

我們的市場份額。全球資本市場活動，2020年和2021年新冠肺炎疫情後表現強勁，但2022年放緩，

2023.當市場活動反彈，我們預計我們的促進排放看到類似的增長。

1

為那些數據和方法論可用：化石燃料（煤，石油和天然氣），發電，鐵鋼，鋁水泥，

汽車和航空運輸。

2

這個NZBA確認九個優先部門：農業，鋁，水泥，煤，商業和住宅房地產，鐵和鋼鐵，石油和天然氣、電力

代和運輸。

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年可持續發展報告

| 環境33

瑞銀審查和評估每筆全球銀行業務交易並採用了強大的企業選擇過程。這

意味着，在……裏面我們的資本市場活動對碳密集部門，我們考慮潛在氣候和

交易的可持續性影響及相關重大風險和機遇。

我們繼續至回顧和評量新興產業導向和目標確定方法為促進

排放。

31.12.22

31.12.21

促進

金額

(美元

十億美元)

促進

排放，

範圍1

和2

(百萬)

度量ψ

公司

2

e)

促進

排放，

範圍3

(百萬)

度量ψ

公司

2

e)

PCAF

得分，

範圍1

和2

2

PCAF

得分，

範圍3

2

促進

強度

(百萬)

度量ψ

公司

2

e /

美元

十億美元)

促進

金額

(美元

十億美元)

促進

排放，

範圍1

和2

(百萬)

度量ψ

公司

2

e)

促進

排放，

範圍3

PCAF

得分，

範圍1

和2

2

PCAF

得分，

範圍3

2

促進

強度

(百萬)

度量ψ

公司

2

e /

美元

十億美元)

促進

排放

選擇碳—

密集部門

1

12.0

2.0

2.3

1.6

2.3

0.4

23.0

5.1

16.3

1.6

2.8

0.9

選擇碳—

密集部門

佔總數的百分比

5.7%

5.9%

其他界別

197.7

368.2

協助總數

金額

3

209.7

391.3

1

選定的碳密集型部門包括：化石燃料（煤、石油和天然氣），發電，鐵鋼鐵鋁水泥汽車和航空運輸。參考部門

辦法與氣候有關的方法—脱碳法為了我們的籌資活動"部分補充劑發送到瑞銀集團可持續發展報告2023,

可查閲ubs.com/sustainability—reporting，的更多信息的部分在行業範圍內的價值鏈。

2

PCAF數據質量分數已經合併，這個

關鍵部門，並按促進金額加權。

3

包括所有部門。

›

有關我們資本市場活動的更多信息，請參閲本報告的“投資銀行”部分

›

請參閲《瑞銀集團2023年可持續發展報告補充報告》的“報告基礎”一節，

在…

ubs.com/sustainability-reporting

有關我們計算促進排放的方法的更多信息，

 

2023年可持續發展報告

| 環境34

支持我們的投資客户低碳轉型

資產管理

瑞銀集團資產管理成為創始成員的淨零點資產管理公司（NZAM）倡議在2020年，

承諾支持其野心，淨零温室氣體排放到2050年。會員NZAM主動性要求

對一個組織的一系列期望管理的範圍內資產（AUM）。通過這個

承諾，我們的目標是進一步支持我們的客户在實現可持續發展的過程中，投資脱碳

目標。

為了提供選擇我們的客户，並有效地監測我們的進展，我們的目標，我們使用一個明確的

定義框架，評估是否產品具有淨零野心這框架的基礎關於NZAM

倡議指導資產致力於管理一致實現可淨零排放到2050年或更早，

以及指導其他行業機構。從這是我們得出的以下指導原則，

將投資組合定義為淨零野心：

–

這個投資組合有a已定義脱碳目標，a承諾至增加投資組合覆蓋率的SBTi—

經核實的目標和/或投資於氣候解決方案實現全球温室氣體淨零排放到2050年。

–

這個投資組合vbl.使a貢獻至這個過渡至a低碳經濟哪裏相關公司，

合夥人經理借款人租户以及目前尚未會面的供應商，與淨零對齊的，

直接或集體參與的主題和管理行動。

–

偏移可用於啟用或支持在沒有技術和/或

經濟上可行的替代品來消除排放。

–

監測和年度公佈進展情況向投資組合層面的目標。

›

請參閲《瑞銀集團2023年可持續發展報告補充報告》的“環境補充”一節，

可在以下位置獲得

ubs.com/sustainability-reporting

瑞銀資產管理公司基於科學的方法論，

2030年資產比例目標按照淨零進行管理

我們的資產管理業務分部集a目標瞄準，通過2030,至對齊20%的瑞銀集團AG資產

管理層共計資產項下管理（AUM）淨零分。

1

淨零投資組合調整目前專注

在其業務領域，在哪些領域存在方法，並且有可靠的數據支持跟蹤和報告，

我們的進展，即積極股票，積極固定收益，指數股票和我們的一些房地產投資，

活動然而，我們認為，只有一部分資產可以通過一些可行的方式來管理對齊的

淨zero by2030年，一致帶着他們的各自預期投資目標，需求我們的客户，

和市場進化那裏是也a部分的資產為哪一個那裏是不是目前同意或接受

方法論淨零對齊這些措施包括資產類別比如多資產基金、對衝基金，私人

市場，錢市場，主權債券，和市政發行人。投資組合對齊方式將要BE追逐一旦

可接受的數據和方法解決方案被確認。

在2023年，我們實施修訂至基金文件和投資管理協議在某些情況下

產品至對齊使用我們的淨零對準框架.瑞銀AG資產管理層現時有35可用

產品按照淨零進行管理，佔我們總資產管理量的2.9%。

我們為實現目標而進一步取得進展的計劃包括投資於必要的數據和基礎設施

支持管理層和監測投資組合，繼續評估淨零比對發行人

水平，以及我們積極的所有權努力向低碳經濟轉型。

我們利用各種各樣的數據來源，為我們評估氣候相關風險和機遇提供信息。和

認識到，為了實現淨零，隨着時間的推移，由於數據可用性和質量

繼續改善。因此，我們也預計我們的投資組合調整方法，隨着過渡到

a低碳經濟進展和AS進一步數據和方法論變成可用。為舉個例子，我們

增強版我們的評估是，温度校準，氣候解決方案的方法，包括利用

如何最好地將範圍3指標納入我們的數據模型

1

收購前瑞銀的這一願望將在2024.

 

2023年可持續發展報告

| 環境35

幫助客户瞭解淨零

咱們知道咱們的淨零投資的方法是，由客户的選擇決定。我們相信我們

有一個重要信息角色至玩在……裏面工作協同使用我們的客户端在……上面氣候風險教育，提供

有關以下內容的信息最佳做法氣候風險管理，與氣候有關的機會和方法淨—

零對齊的投資組合。

至幫助我們的客户和其他投資者瞭解journey to網絡零，也是作為量程選項的數量為

分配資本，我們提供，我們推出了一個數字化的2023年活動提供教育材料

和思想領導力內容。我們是使用多種多樣媒體途徑可用至我們至增加意識，

包括重新設計的網頁經驗，視頻還有播客Adobe廣告，和我們社交媒體站臺。

我們的投資專家投遞個性化教育至客户端和展望在……上面專一組件的

可持續投資。我們的一些投資方法包括基於規則的淨零戰略、與氣候有關的

指數化和基於要素的投資。

UBS AG Asset Management淨零有效所有權

我們認識到過渡投資組合的需要實際經濟減排量而我們看見

我們的主動型所有權戰略ASa強大工具在……裏面影響公司行為至實現實體經濟

結果。我們有有一個專門氣候參與計劃到位了五年與氣候相關

風險使用可測量進展追蹤.在……裏面2023,我們套用a具體部門方法和訂婚使用

公司從以下部門：石油還有天然氣、電力和其他公用事業，多樣化的採礦業，鋼鐵業，化學品，

和建築材料。我們根據公司的目標設定來設定我們的參與目標和期望，

脱碳措施，資本配置和進步向聲明嵄 彸諾丅我們也擴大我們的

業務覆蓋面，包括全球最高排放公司我們的投資領域，擴大

我們覆蓋的行業和地區範圍。

我們還將我們的氣候參與與我們的投票聯繫起來行動在這方面，我們澄清了我們的氣氛，

淨零期望公司的數量在我們的政策框架。在2022年，我們概述我們的標準主管管理

關於氣候問題的發言權於二零二三年，我們已根據以下六個關鍵因素進一步評估該等建議：

氣候治理，淨零雄心壯志和目標，品質的脱碳戰略，淨零性能

結盟、遊説和政策參與，以及使用補償。

›

有關我們積極所有權的更多信息，請參閲本報告的“支持機會”部分

方法和氣候參與方案

UBS AG Asset合作管理

瑞銀集團AG資產管理是a聯席領導和協作性投資者在……裏面氣候行動100+,接合使用

該倡議重點名單上對推動全球淨零排放過渡至關重要的公司。2023年，我們

加入，和有vbl.已參與在……裏面這個體制性投資者集團化在……上面氣候變化（IIGCC）網絡零值

參與倡議（NZEI），建立並擴展投資者參與的範圍超越

氣候行動100 +焦點列表這包括更廣泛的譜的公司正在推動需求

化石燃料到期對他們的業務活動2023年，我們簽署了一個CDP運動鼓勵多過

2,000公司至採行基於科學氣候目標，和聯合簽署國至二投資者主導書信至

政策制定者鼓勵加速脱碳國有企業的目標。

 

2023年可持續發展報告

| 環境36

瑞銀資產管理公司的年度披露

瑞銀集團已完成這個每年一次CDP披露在……裏面七月2023,包括相關信息關於瑞銀集團AG資產

管理層。由於這瑞銀披露，AG資產管理層已作出額外的進展2030年

所披露的目標以上，擴大我們的可用淨零產品貨架和進一步增加這些AUM，

正在按照淨零目標進行管理。

我們也參與在……裏面其他工業和披露倡議，和這個發展的區域性最好的實踐

與氣候有關指導，這樣的AS這個新的瑞士人氣候分數（公務員事務局局長）。瑞銀集團曾經是零件的這個工作羣組

發展中這個SCS，一個主動權已進行通過這個瑞士人政府在……裏面協作使用工業和非-

政府部門組織。這個SCS是基於在……上面國際標準和目標至鼓勵投資

有助於對實現全球氣候目標。作為最大金融機構在瑞士，

我們致力對於這種透明度，里程碑和是第一個大銀行下水公務員事務局局長報告為136資金

(截至2023年12月31日）。在根據《提建議由.政府，我們最初的

重點是股票和固定收益基金在瑞士。更多的資金和產品將遵循在2024年。

可用的瑞銀SCS基金報告，在UBS報價上查看數據和信息平臺。為客户

對氣候相關的話題感興趣，顧問可以使用SCS，證明氣候兼容性產品，

根據最新的國際信息，可用。

›

參考

sif.admin.ch/swissclimatescores

有關SCS的更多信息

›

參考

瑞銀報價

有關瑞銀SCS基金報告的更多信息

全球財富管理

全球財富管理是分配器可持續投資解決方案，包括氣候投資。而我們

承認這一點不是每個投資者可能會淨零野心，親和以投資過渡到a

低碳經濟，我們的目標是提供一系列的選擇，對於私人投資者和家庭各辦事處以解決他們的問題

自身脱碳目標，可能我們這麼做穿過撥款與氣候有關解決方案我們的

酌情授權在相關的情況下，也是諸如通過管理氣候投資選項顧問組合。

重點是提供一個一系列可靠的解決方案，輔之以提高投資者的認識，驅動

跨資產的解決方案創新類和策略。我們也繼續建設一個瞭解如何最大限度

將氣候風險納入投資組合。

擴大投資選擇範圍以及分配資本

2023年，全球財富管理層繼續增加數字投資解決方案在資產類別

以及支持客户脱碳目標的戰略。我們推出了低碳單一股權模塊，

以可持續發展為重點的基金對衝基金解決方案，其中包括分配以氣候為中心的公平樹籬

戰略、可再生基礎設施信貸選擇和碳市場戰略。我們還擴大了我們的信貸

研究覆蓋率的個人綠色債券，擴容這個可用宇宙為客户端誰首選直接

投資，為解決方案提供資金。

我們工作與…關係密切我們的行業夥伴就開發新可持續的解決方案，包括那些旨在

解決脱碳問題。我們的目標是確定相關的，引人注目的投資機會和可靠的工具，

並向支持推出新的解決方案在可能的情況下和相關為客户投資組合。我們繼續相信

向一個低碳經濟需要一種"全面"的方法，對清潔

能量基礎設施和綠色技術是互補性通過有效和可信的股東和

債券持有參與度使用重污染者在……上面脱碳AS這樣的，我們奉獻a部分的我們的

可自由支配投資組合至影響力參與度戰略，包括那些那投資在……裏面公司使用這個

目的是參與脱碳。

幫助客户瞭解淨零

我們的投資專家提供教育和培訓以顧問、客户和潛在客户各方面

可持續投資以及如何納入這些策略投資組合。這些培訓會話包括一般

教育和討論在附近脱碳和氣候投資。我們也工作使用客户端那是

有興趣設定自己的投資組合脱碳目標，或正在探索如何建立碳暴露，

市場。在……裏面加法至個人客户端會議，我們宿主更廣客户端活動在……上面專一論題包括

脱碳和氣候投資。我們的談話強調，投資於轉型是相關的，

只對那些想推動對環境的積極影響，對於所有投資者來説，重要性

氣候變化對商業模式和資本的影響市場。

 

2023年可持續發展報告

| 環境37

我們也註冊成立討論的這個投資相關性的氣候和更廣可持續性論題在……裏面

出版物為私人客户端貫穿始終2023.我們提供a私人投資者透視在……上面新興市場

投資機會綁在低碳過渡，包括既監管和自願碳市場。

我們的分析人士稱，以覆蓋a廣泛較長期投資主題有聯繫的至低碳

轉型，包括能源效率，能源轉型，清潔空氣和碳減排，智能移動，這個

循環經濟，以及食物革命其他話題涵蓋範圍包括但不受限制致：氣候相關

訴訟和監管，投資於(and的角色）海洋促進氣候恢復力，以及進展情況：關鍵氣候

目標.我們激活了這個內容內外都通過各種渠道，包括視頻

內容，社交媒體活動，播客，與行業合作伙伴的合作，以及積極參與我們

網頁。

參與更廣泛的行業

作為資產分配器，全局財富管理是一種積極參與者在工業論壇幫助提高意識

的這個需求的私人投資商和家庭辦公室什麼時候它來了至與氣候有關投資。這包括

反饋以調節劑對與氣候有關的透明度和披露，也是作為工作成團工業

同行，例如之內瑞士可持續發展金融（SSF）以及全球影響投資網絡（GIIN），以及接合