|
99.1
|
2024 年 2 月 20 日的
最終
業績
|
|
|
2023
|
20221
|
% 變化
|
|
底層股票2% 的變化
|
可報告的區段2:
|
|
|
|
|
|
收入2
|
$2,164m
|
$1,843m
|
+17%
|
|
+19%
|
來自收費業務的收入2
|
$1,672m
|
$1,434m
|
+17%
|
|
+17%
|
營業利潤2
|
$1,019m
|
$828m
|
+23%
|
|
+25%
|
手續費利潤2
|
59.3%
|
55.9%
|
+3.4% 點數
|
|
|
調整後的每股收益2
|
375.7¢
|
282.3¢
|
+33%
|
|
|
分組結果:
|
|
|
|
|
|
總收入
|
$4,624m
|
$3,892m
|
+19%
|
|
|
營業利潤
|
$1,066m
|
$628m
|
+70%
|
|
|
基本每股收益
|
443.8¢
|
207.2¢
|
+114%
|
|
|
每股總股息
|
152.3¢
|
138.4¢
|
+10%
|
|
|
淨債務2
|
$2,272m
|
$1,851m
|
+23%
|
|
|
|
系統
|
管道
|
|||||
空缺職位
|
移除
|
網絡
|
總計
|
Yoy%
|
簽約
|
總計
|
|
羣組
|
47,919
|
(13,343)
|
34,576
|
946,203
|
+3.8%
|
79,220
|
296,954
|
美洲
|
10,405
|
(6,307)
|
4,098
|
519,594
|
+0.8%
|
28,297
|
109,164
|
EMEAA
|
21,174
|
(3,571)
|
17,603
|
247,267
|
+7.7%
|
24,787
|
82,226
|
大中華區
|
16,340
|
(3,465)
|
12,875
|
179,342
|
+7.7%
|
26,136
|
105,564
|
|
截至 12 月 31 日的 12 個月
|
|||
|
2023
|
2022
|
%
|
|
|
$m
|
再次出示了 $m
|
更改
|
|
收入
|
|
|
|
|
美洲
|
1,105
|
1,005
|
10.0
|
|
EMEAA
|
677
|
552
|
22.6
|
|
大中華區
|
161
|
87
|
85.1
|
|
中部
|
221
|
199
|
11.1
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
來自可報告細分市場的收入
b
|
2,164
|
1,843
|
17.4
|
|
|
|
|
|
|
系統
資金和可報銷收入
|
2,460
|
2,049
|
20.1
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
總收入
|
4,624
|
3,892
|
18.8
|
|
|
|
|
|
|
營業利潤
|
|
|
|
|
美洲
|
815
|
761
|
7.1
|
|
EMEAA
|
215
|
152
|
41.4
|
|
大中華區
|
96
|
23
|
317.4
|
|
中部
|
(107)
|
(108)
|
(0.9)
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
可申報細分市場的經營
利潤b
|
1,019
|
828
|
23.1
|
|
分析為:
|
|
|
|
|
收費業務
|
992
|
805
|
23.2
|
|
自有、租賃和託管租賃
|
29
|
19
|
52.6
|
|
保險活動
|
(2)
|
4
|
NMc
|
|
|
|
|
|
|
系統
資金和可報銷結果
|
19
|
(105)
|
NMc
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
扣除特殊項目前的經營
利潤
|
1,038
|
723
|
43.6
|
|
經營
特殊物品
|
28
|
(95)
|
NMc
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
營業利潤
|
1,066
|
628
|
69.7
|
|
|
|
|
|
|
淨
財務費用
|
(52)
|
(96)
|
(45.8)
|
|
分析為:
|
|
|
|
|
調整後的利息支出b
|
(131)
|
(122)
|
7.4
|
|
系統基金利息
|
44
|
16
|
175.0
|
|
外匯收益
|
35
|
10
|
250.0
|
|
|
|
|
|
|
公平
價值(虧損)/或有購買收益
對價
|
(4)
|
8
|
NMc
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
税前利潤
|
1,010
|
540
|
87.0
|
|
|
|
|
|
|
税收
|
(260)
|
(164)
|
58.5
|
|
分析為;
|
|
|
|
|
調整後的税費b
|
(253)
|
(194)
|
30.4
|
|
歸屬於系統基金的税款
|
(3)
|
-
|
NMc
|
|
外匯收益税
|
3
|
4
|
(25.0)
|
|
特殊物品徵税
|
(7)
|
26
|
NMc
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
本年度利潤
|
750
|
376
|
99.5
|
|
|
|
|
|
|
調整後的
收益d
|
635
|
511
|
24.3
|
|
|
|
|
|
|
基本
加權平均普通股數量(百萬股)
|
169
|
181
|
(6.6)
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
每股普通股收益
|
|
|
|
|
|
基礎版
|
443.8¢
|
207.2¢
|
114.2
|
|
已調整b
|
375.7¢
|
282.3¢
|
33.1
|
|
|
|
|
|
每股股息
|
152.3¢
|
138.4¢
|
10.0
|
|
|
|
|
|
|
平均
美元兑英鎊匯率
|
$1: £0.80
|
$1:
£0.81
|
(1.2)
|
調整後的息税折舊攤銷前利潤和解
|
截至 12 月 31 日的 12 個月
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
運營現金流
|
1,219
|
961
|
|
與特殊項目相關的現金流
|
29
|
43
|
|
金融資產的減值逆轉/(虧損)
|
1
|
(5)
|
|
對營業利潤的其他非現金調整
|
(60)
|
(61)
|
|
系統資金和可報銷結果
|
(19)
|
105
|
|
系統基金折舊和攤銷
|
(83)
|
(86)
|
|
對系統基金業績的其他非現金調整
|
(23)
|
(24)
|
|
營運資金和其他調整
|
(79)
|
(101)
|
|
資本支出:合同收購成本(關鍵
資金),
扣除還款額
|
101
|
64
|
|
|
________
|
_____
|
|
調整後的息税折舊攤銷前利潤
|
1,086
|
896
|
|
|
____
|
___
|
|
|
|
|
|
現金流摘要
|
截至 12 月 31 日的 12 個月
|
||
|
2023
|
2022
|
$m
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
調整後的息税折舊攤銷前利潤a
|
1,086
|
896
|
190
|
|
|
|
|
營運資金
和其他調整
|
79
|
101
|
|
減值
(逆轉)/金融資產虧損
|
(1)
|
5
|
|
其他
營業利潤的非現金調整
|
60
|
61
|
|
系統
資金和可報銷結果
|
19
|
(105)
|
|
對系統基金業績的非現金
調整
|
106
|
110
|
|
資本
支出:合同收購成本(禮金),
扣除
還款額
|
(101)
|
(64)
|
|
資本
支出:維護
|
(38)
|
(44)
|
|
與特殊物品相關的現金
流
|
(29)
|
(43)
|
|
淨付的
利息
|
(83)
|
(104)
|
|
已繳税
|
(243)
|
(211)
|
|
租賃付款的主要
要素
|
(28)
|
(36)
|
|
通過員工股票信託購買
股自有股份
|
(8)
|
(1)
|
|
|
____
|
____
|
____
|
調整後的自由現金流a
|
819
|
565
|
254
|
|
|
|
|
資本
支出:可回收投資總額
|
(61)
|
(15)
|
|
資本
支出:系統基金資本投資總額
|
(46)
|
(35)
|
|
處置
和還款,包括其他金融資產
|
8
|
16
|
|
回購
股票,包括交易成本
|
(790)
|
(482)
|
|
支付給股東的股息
|
(245)
|
(233)
|
|
向非控股權益支付的股息
|
(3)
|
-
|
|
|
____
|
____
|
____
|
扣除其他淨負債前的淨現金流a 動作
|
(318)
|
(184)
|
(134)
|
|
|
|
|
添加
返還租金的本金
|
28
|
36
|
|
交易所
和其他非現金調整
|
(131)
|
178
|
|
|
____
|
____
|
____
|
(增加)/淨負債減少a
|
(421)
|
30
|
(451)
|
淨負債a 在
年初
|
(1,851)
|
(1,881)
|
|
淨負債a 在
年底
|
(2,272)
|
(1,851)
|
(421)
|
|
______
|
______
|
____
|
|
2023
|
2022
|
|
|
$m
|
$m
|
|
商譽
和其他無形資產
|
1,099
|
1,144
|
|
其他
非流動資產
|
1,585
|
1,394
|
|
現金
和現金等價物
|
1,322
|
976
|
|
其他
流動資產
|
807
|
702
|
|
|
_______
|
______
|
|
總資產
|
4,813
|
4,216
|
|
|
|
|
|
貸款
和其他借款
|
(3,166)
|
(2,396)
|
|
其他
流動負債
|
(1,591)
|
(1,489)
|
|
其他
非流動負債
|
(2,002)
|
(1,939)
|
|
|
________
|
_________
|
|
負債總額
|
(6,759)
|
(5,824)
|
|
|
________
|
________
|
|
淨負債
|
(1,946)
|
(1,608)
|
|
|
截至 12 月 31 日的 12 個月
|
|||
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
|
十億美元
|
十億美元
|
Changeb
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
洲際
|
5.1
|
4.0
|
26.6
|
|
金普頓
|
1.3
|
1.2
|
10.0
|
|
英迪格酒店
|
0.9
|
0.7
|
28.2
|
|
皇冠假日酒店
|
3.7
|
3.0
|
23.9
|
|
快捷假日酒店
|
9.2
|
8.3
|
11.5
|
|
假日酒店
|
6.0
|
5.1
|
16.9
|
|
Staybridge 套房
|
1.2
|
1.2
|
6.4
|
|
燭木套房
|
0.9
|
0.8
|
3.7
|
|
其他
|
3.3
|
1.5
|
121.5
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
總計
|
31.6
|
25.8
|
22.6
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
|
|
|
|
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
|
特許經營(收入
不歸因於 IHG)
|
20.0
|
16.7
|
19.6
|
|
Managed
(收入不歸屬於洲際酒店集團)
|
11.1
|
8.7
|
28.4
|
|
自有、
租賃和託管租賃
(集團損益表中確認的收入
)
|
0.5
|
0.4
|
18.8
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
總計
|
31.6
|
25.8
|
22.6
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年全年對比2022年
|
2023 年全年 vs 2019 年
|
||||
|
revPAR
|
ADR
|
入住率
|
revPAR
|
ADR
|
入住率
|
羣組
|
16.1%
|
5.1%
|
6.4% 點數
|
10.9%
|
12.7%
|
(1.1) %pts
|
美洲
|
7.0%
|
4.6%
|
1.5% 積分
|
13.0%
|
12.8%
|
0.1% 點數
|
EMEAA
|
23.7%
|
9.8%
|
7.9% 積分
|
15.4%
|
21.0%
|
(3.4) %pts
|
G.
中國
|
71.7%
|
18.0%
|
19.1% 積分
|
0.7%
|
0.6%
|
0.1% 點數
|
|
2023年第四季度對比2022年
|
2023 年第四季度與 2019 年第四季度對比
|
||||
|
revPAR
|
ADR
|
入住率
|
revPAR
|
ADR
|
入住率
|
羣組
|
7.6%
|
2.4%
|
3.2% 點數
|
12.7%
|
14.7%
|
(1.2) %pts
|
美洲
|
1.5%
|
3.1%
|
(1.0) %pts
|
14.0%
|
14.1%
|
(0.1) %pts
|
EMEAA
|
7.0%
|
3.7%
|
2.2% 點數
|
18.5%
|
22.4%
|
(2.4) %pts
|
G.
中國
|
72.0%
|
21.1%
|
17.6% 點數
|
(0.6)%
|
3.3%
|
(2.4) %pts
|
|
2023年全年對比2022年
|
2023 年全年 vs 2019 年
|
||||
|
CER(如上所述)
|
AER
|
區別
|
CER(如上所述)
|
AER
|
區別
|
羣組
|
16.1%
|
15.7%
|
(0.4) %pts
|
10.9%
|
8.1%
|
(2.8) %pts
|
美洲
|
7.0%
|
7.1%
|
0.1% 點數
|
13.0%
|
12.5%
|
(0.5) %pts
|
EMEAA
|
23.7%
|
23.7%
|
0.0% 積分
|
15.4%
|
7.6%
|
(7.8) %pts
|
G.
中國
|
71.7%
|
63.9%
|
(7.8) %pts
|
0.7%
|
(1.5)%
|
(2.2) %pts
|
|
2023年第四季度對比2022年
|
2023 年第四季度與 2019 年第四季度對比
|
||||
|
CER(如上所述)
|
AER
|
區別
|
CER(如上所述)
|
AER
|
區別
|
羣組
|
7.6%
|
8.0%
|
0.4% 點數
|
12.7%
|
9.1%
|
(3.6) %pts
|
美洲
|
1.5%
|
1.5%
|
0.0% 積分
|
14.0%
|
13.3%
|
(0.7) %pts
|
EMEAA
|
7.0%
|
8.8%
|
1.8% 點數
|
18.5%
|
9.3%
|
(9.2) %pts
|
G.
中國
|
72.0%
|
69.7%
|
(2.3) %pts
|
(0.6)%
|
(2.9)%
|
(2.3) %pts
|
2023 與 2022
|
1 月
|
二月
|
三月
|
四月
|
五月
|
六月
|
七月
|
八月
|
九月
|
十月
|
11 月
|
12 月
|
羣組
|
40.8%
|
33.5%
|
27.2%
|
21.7%
|
17.0%
|
13.3%
|
9.5%
|
10.4%
|
11.6%
|
8.7%
|
7.2%
|
6.6%
|
美洲
|
24.5%
|
18.3%
|
13.8%
|
5.9%
|
6.9%
|
4.7%
|
2.8%
|
3.9%
|
5.7%
|
1.8%
|
2.4%
|
0.0%
|
EMEAA
|
84.0%
|
71.9%
|
44.5%
|
36.7%
|
24.2%
|
22.7%
|
16.1%
|
16.1%
|
15.7%
|
10.1%
|
5.9%
|
5.0%
|
G.
中國
|
53.3%
|
54.2%
|
125.2%
|
171.4%
|
106.9%
|
68.4%
|
40.5%
|
38.5%
|
54.2%
|
80.8%
|
59.9%
|
75.7%
|
2023 與 2019 年
|
1 月
|
二月
|
三月
|
四月
|
五月
|
六月
|
七月
|
八月
|
九月
|
十月
|
11 月
|
12 月
|
羣組
|
4.2%
|
6.7%
|
9.2%
|
9.5%
|
9.3%
|
10.9%
|
12.8%
|
11.1%
|
14.5%
|
11.0%
|
11.0%
|
16.6%
|
美洲
|
8.8%
|
11.0%
|
13.1%
|
11.5%
|
11.8%
|
13.0%
|
12.5%
|
10.9%
|
18.2%
|
13.1%
|
13.1%
|
16.1%
|
EMEAA
|
8.2%
|
7.7%
|
13.0%
|
12.6%
|
15.6%
|
16.7%
|
19.0%
|
17.0%
|
16.6%
|
16.8%
|
15.5%
|
23.7%
|
G.
中國
|
(16.6)%
|
(3.8)%
|
(6.6)%
|
5.0%
|
(6.4)%
|
(0.1)%
|
14.0%
|
9.3%
|
3.3%
|
(4.5)%
|
(3.3)%
|
6.9%
|
|
酒店
|
|
房間
|
|||
|
||||||
全球酒店和房間數量
|
|
切換
|
|
|
切換
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
25
|
6
|
|
1,761
|
395
|
攝政王
|
10
|
1
|
|
3,087
|
59
|
|
|
洲際
|
222
|
15
|
|
73,500
|
3,694
|
|
小插圖集
|
11
|
8
|
|
2,283
|
1,704
|
|
金普頓
|
78
|
2
|
|
13,721
|
413
|
|
英迪格酒店
|
153
|
10
|
|
20,218
|
1,764
|
|
voco
|
62
|
17
|
|
15,507
|
5,083
|
|
HUALUXE
|
20
|
(1)
|
|
5,529
|
(454)
|
|
皇冠假日酒店
|
408
|
5
|
|
112,232
|
1,813
|
|
EVEN 酒店
|
26
|
4
|
|
3,931
|
751
|
|
快捷假日酒店
|
3,171
|
80
|
|
336,317
|
9,415
|
|
假日酒店
|
1,202
|
4
|
|
215,910
|
351
|
Garner
|
2
|
2
|
|
158
|
158
|
|
狂熱的酒店
|
67
|
8
|
|
6,027
|
674
|
|
|
阿特威爾套房
|
2
|
-
|
|
186
|
-
|
|
Staybridge 套房
|
325
|
11
|
|
35,320
|
1,359
|
|
假日酒店俱樂部度假
|
30
|
2
|
|
9,526
|
704
|
|
燭木套房
|
376
|
8
|
|
33,497
|
744
|
|
伊貝羅斯塔海濱度假村
|
49
|
16
|
|
17,600
|
5,198
|
|
其他
|
124
|
1
|
|
39,893
|
751
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_______
|
_______
|
總計
|
6,363
|
199
|
|
946,203
|
34,576
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_______
|
_______
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
Franchisedb
|
5,356
|
154
|
|
680,601
|
24,170
|
|
管理
|
990
|
44
|
|
261,371
|
10,394
|
|
自有、租賃和託管租賃
|
17
|
1
|
|
4,231
|
12
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_______
|
______
|
總計
|
6,363
|
199
|
|
946,203
|
34,576
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
|
|
|
|
|
|
|
|
酒店
|
|
房間
|
|||
|
||||||
全球管道
|
|
切換
|
|
|
切換
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
42
|
4
|
|
3,057
|
426
|
攝政王
|
11
|
1
|
|
2,442
|
132
|
|
|
洲際
|
100
|
10
|
|
25,271
|
2,690
|
|
小插圖集
|
18
|
11
|
|
2,056
|
1,456
|
|
金普頓
|
54
|
13
|
|
10,761
|
2,318
|
|
英迪格酒店
|
132
|
13
|
|
20,939
|
1,088
|
|
voco
|
74
|
35
|
|
12,741
|
2,512
|
|
HUALUXE
|
25
|
4
|
|
6,343
|
993
|
|
皇冠假日酒店
|
126
|
15
|
|
32,442
|
3,492
|
|
EVEN 酒店
|
33
|
2
|
|
5,383
|
104
|
|
快捷假日酒店
|
632
|
15
|
|
78,019
|
1,284
|
|
假日酒店
|
246
|
17
|
|
45,901
|
1,811
|
Garner
|
5
|
5
|
|
332
|
332
|
|
狂熱的酒店
|
141
|
(4)
|
|
11,577
|
(808)
|
|
|
阿特威爾套房
|
41
|
11
|
|
4,124
|
1,123
|
|
Staybridge 套房
|
164
|
2
|
|
18,185
|
190
|
|
假日酒店俱樂部度假
|
2
|
1
|
|
832
|
680
|
|
燭木套房
|
151
|
27
|
|
11,957
|
1,689
|
|
伊貝羅斯塔海濱度假村
|
5
|
(10)
|
|
2,240
|
(3,825)
|
|
其他
|
14
|
(15)
|
|
2,352
|
(2,201)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_______
|
______
|
總計
|
2,016
|
157
|
|
296,954
|
15,486
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_______
|
______
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
Franchiseda
|
1,426
|
113
|
|
174,084
|
10,773
|
|
管理
|
589
|
44
|
|
122,715
|
4,713
|
自有、租賃和託管租賃
|
1
|
-
|
|
155
|
-
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_______
|
______
|
總計
|
2,016
|
157
|
|
296,954
|
15,486
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_______
|
______
|
美洲
|
截至 12 月 31 日的 12 個月
|
|
||||||
美洲賽果
|
|
|
|
|
||||
|
2023
|
2022
|
%
|
|
||||
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
||||
來自可報告細分市場的收入a
|
|
|
|
|
||||
|
費用
業務
|
957
|
879
|
8.9
|
|
|||
|
自有、
租賃和託管租賃
|
148
|
126
|
17.5
|
|
|||
|
____
|
____
|
____
|
|
||||
|
|
1,105
|
1,005
|
10.0
|
|
|||
|
____
|
____
|
____
|
|
||||
可報告分部的營業利潤a
|
|
|
|
|
||||
|
費用
業務
|
787
|
741
|
6.2
|
|
|||
|
自有、
租賃和託管租賃
|
28
|
20
|
40.0
|
|
|||
|
____
|
____
|
____
|
|
||||
|
|
815
|
761
|
7.1
|
|
|||
經營
特殊物品
|
|
27
|
(46)
|
新墨西哥州b
|
|
|||
|
____
|
____
|
____
|
|
||||
運營
利潤
|
842
|
715
|
17.8
|
|
||||
|
____
|
____
|
____
|
|
||||
美洲可比 RevPAR與去年
相比有所變化
|
12 個月已結束
2023 年 12 月 31 日
|
|||||||
費用
業務
|
|
|||||||
|
洲際
|
12.0%
|
||||||
|
金普頓
|
8.9%
|
||||||
|
酒店
Indigo
|
4.9%
|
||||||
|
皇冠假日酒店
|
11.2%
|
||||||
|
EVEN
酒店
|
8.5%
|
||||||
|
假日
快捷酒店
|
6.4%
|
||||||
|
假日
旅館
|
7.2%
|
||||||
|
avid
酒店
|
8.6%
|
||||||
|
Staybridge
套房
|
6.1%
|
||||||
|
Candlewood
套房
|
2.4%
|
||||||
|
所有
品牌
|
7.0%
|
||||||
自有、
租賃和託管租賃
|
|
|||||||
|
所有
品牌
|
16.8%
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
酒店
|
|
房間
|
|||
|
||||||
美洲的酒店和房間數量
|
|
切換
|
|
|
切換
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
1
|
1
|
|
10
|
10
|
|
洲際
|
43
|
1
|
|
15,674
|
133
|
|
小插圖集
|
1
|
1
|
|
355
|
355
|
|
金普頓
|
63
|
1
|
|
10,895
|
291
|
|
英迪格酒店
|
72
|
(1)
|
|
9,578
|
(169)
|
|
voco
|
12
|
4
|
|
1,299
|
376
|
|
皇冠假日酒店
|
106
|
(4)
|
|
27,142
|
(1,192)
|
|
EVEN 酒店
|
19
|
-
|
|
2,744
|
1
|
|
快捷假日酒店
|
2,509
|
37
|
|
228,753
|
3,669
|
|
假日酒店
|
688
|
(8)
|
|
111,754
|
(1,613)
|
Garner
|
2
|
2
|
|
158
|
158
|
|
狂熱的酒店
|
67
|
8
|
|
6,027
|
674
|
|
|
阿特威爾套房
|
2
|
-
|
|
186
|
-
|
|
Staybridge 套房
|
303
|
7
|
|
31,675
|
646
|
|
假日酒店俱樂部度假
|
30
|
2
|
|
9,526
|
704
|
|
燭木套房
|
376
|
8
|
|
33,497
|
744
|
|
伊貝羅斯塔海濱度假村
|
23
|
-
|
|
9,027
|
-
|
|
其他
|
97
|
(1)
|
|
21,294
|
(689)
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
_____
|
總計
|
4,414
|
58
|
|
519,594
|
4,098
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
_____
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
Franchisedb
|
4,242
|
57
|
|
482,948
|
4,500
|
|
管理
|
168
|
-
|
|
35,309
|
(412)
|
自有、租賃和託管租賃
|
4
|
1
|
|
1,337
|
10
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
總計
|
4,414
|
58
|
|
519,594
|
4,098
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
|
|
|
|
|||||||
|
||||||||||
|
|
酒店
|
|
房間
|
|
|||||
|
|
|
||||||||
|
美洲管道
|
|
切換
|
|
|
切換
|
|
|||
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|||
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
|||
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
六善
|
8
|
2
|
|
474
|
151
|
|
||
|
|
攝政王
|
1
|
1
|
|
167
|
167
|
|
||
|
|
洲際
|
12
|
2
|
|
2,708
|
305
|
|
||
|
|
小插圖集
|
3
|
1
|
|
261
|
86
|
|
||
|
|
金普頓
|
28
|
4
|
|
5,518
|
935
|
|
||
|
|
英迪格酒店
|
31
|
5
|
|
4,337
|
690
|
|
||
|
|
voco
|
12
|
8
|
|
1,383
|
636
|
|
||
|
|
皇冠假日酒店
|
9
|
2
|
|
2,210
|
892
|
|
||
|
|
EVEN 酒店
|
11
|
1
|
|
1,239
|
68
|
|
||
|
|
快捷假日酒店
|
349
|
9
|
|
33,463
|
571
|
|
||
|
|
假日酒店
|
72
|
7
|
|
8,639
|
669
|
|
||
|
|
Garner
|
5
|
5
|
|
332
|
332
|
|
||
|
|
狂熱的酒店
|
141
|
(4)
|
|
11,577
|
(808)
|
|
||
|
|
阿特威爾套房
|
41
|
11
|
|
4,124
|
1,123
|
|
||
|
|
Staybridge 套房
|
145
|
3
|
|
15,351
|
428
|
|
||
|
|
假日酒店俱樂部度假
|
2
|
1
|
|
832
|
680
|
|
||
|
|
燭木套房
|
151
|
27
|
|
11,957
|
1,689
|
|
||
|
|
伊貝羅斯塔海濱度假村
|
5
|
-
|
|
2,240
|
(151)
|
|
||
|
|
其他
|
14
|
1
|
|
2,352
|
382
|
|
||
|
|
|
_____
|
____
|
|
______
|
_____
|
|
||
|
總計
|
1,040
|
86
|
|
109,164
|
8,845
|
|
|||
|
|
|
______
|
_____
|
|
_______
|
______
|
|
||
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Franchiseda
|
994
|
78
|
|
101,989
|
7,731
|
|
||
|
|
管理
|
46
|
8
|
|
7,175
|
1,114
|
|
||
|
|
|
_____
|
____
|
|
______
|
______
|
|
||
|
總計
|
1,040
|
86
|
|
109,164
|
8,845
|
|
|||
|
|
|
_____
|
____
|
|
______
|
______
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 12 月 31 日的 12 個月
|
||||
EMEAA 業績
|
|
|
|
||
|
2023
|
2022
|
%
|
||
|
$m
|
$m
|
更改
|
||
來自可報告細分市場的收入a
|
|
|
|
||
|
費用
業務
|
354
|
284
|
24.6
|
|
|
自有、
租賃和託管租賃
|
323
|
268
|
20.5
|
|
|
____
|
____
|
____
|
||
|
|
677
|
552
|
22.6
|
|
|
____
|
____
|
____
|
||
可申報分部的營業利潤/(虧損)a
|
|
|
|
||
|
費用
業務
|
214
|
153
|
39.9
|
|
|
自有、
租賃和託管租賃
|
1
|
(1)
|
新墨西哥州b
|
|
|
____
|
____
|
____
|
||
|
|
215
|
152
|
41.4
|
|
經營
特殊物品
|
|
1
|
(49)
|
新墨西哥州b
|
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
運營
利潤
|
216
|
103
|
109.7
|
||
|
____
|
____
|
____
|
||
|
|
|
|
|
|
EMEAA 可比 revPAR與去年
相比有所變化
|
12 個月已結束
2023 年 12 月 31 日
|
|
費用
業務
|
|
|
|
六種
種感官
|
17.7%
|
|
洲際
|
26.0%
|
|
金普頓
|
47.1%
|
|
酒店
Indigo
|
24.5%
|
|
voco
|
10.5%
|
|
皇冠假日酒店
|
23.7%
|
|
假日
快捷酒店
|
21.9%
|
|
假日
旅館
|
23.4%
|
|
Staybridge
套房
|
12.5%
|
|
所有
品牌
|
23.5%
|
|
|
|
自有、
租賃和託管租賃
|
|
|
|
所有
品牌
|
31.8%
|
|
酒店
|
|
房間
|
|||
|
||||||
EMEAA 的酒店和房間數量
|
|
切換
|
|
|
切換
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
23
|
5
|
|
1,621
|
385
|
攝政王
|
4
|
-
|
|
1,036
|
(77)
|
|
|
洲際
|
119
|
8
|
|
34,443
|
1,582
|
|
小插圖集
|
7
|
4
|
|
1,206
|
627
|
|
金普頓
|
12
|
-
|
|
2,376
|
(21)
|
|
英迪格酒店
|
58
|
7
|
|
7,029
|
1,296
|
|
voco
|
38
|
9
|
|
11,791
|
3,865
|
|
皇冠假日酒店
|
178
|
(4)
|
|
43,285
|
(657)
|
|
快捷假日酒店
|
349
|
8
|
|
51,488
|
1,613
|
|
假日酒店
|
382
|
8
|
|
69,330
|
1,463
|
|
Staybridge 套房
|
22
|
4
|
|
3,645
|
713
|
|
伊貝羅斯塔海濱度假村
|
26
|
16
|
|
8,573
|
5,198
|
|
其他
|
19
|
3
|
|
11,444
|
1,616
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
總計
|
1,237
|
68
|
|
247,267
|
17,603
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
Franchisedb
|
839
|
37
|
|
140,830
|
8,914
|
|
管理
|
385
|
31
|
|
103,543
|
8,687
|
自有、租賃和託管租賃
|
13
|
-
|
|
2,894
|
2
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
總計
|
1,237
|
68
|
|
247,267
|
17,603
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
|
酒店
|
|
房間
|
|||
|
||||||
EMEAA 管道
|
|
切換
|
|
|
切換
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
30
|
2
|
|
2,350
|
275
|
|
攝政王
|
7
|
1
|
|
1,468
|
100
|
|
洲際
|
56
|
5
|
|
13,510
|
1,714
|
|
小插圖集
|
14
|
9
|
|
1,523
|
1,098
|
|
金普頓
|
15
|
7
|
|
2,365
|
831
|
|
英迪格酒店
|
53
|
7
|
|
8,309
|
265
|
|
voco
|
51
|
19
|
|
8,907
|
80
|
|
皇冠假日酒店
|
49
|
9
|
|
11,529
|
1,152
|
|
快捷假日酒店
|
89
|
1
|
|
13,309
|
110
|
|
假日酒店
|
86
|
2
|
|
16,122
|
(314)
|
|
Staybridge 套房
|
19
|
(1)
|
|
2,834
|
(238)
|
|
伊貝羅斯塔海濱度假村
|
-
|
(10)
|
|
-
|
(3,674)
|
|
其他
|
-
|
(16)
|
|
-
|
(2,583)
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
______
|
總計
|
469
|
35
|
|
82,226
|
(1,184)
|
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
______
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
Franchiseda
|
174
|
10
|
|
24,516
|
(2,172)
|
|
管理
|
294
|
25
|
|
57,555
|
988
|
|
自有、租賃和託管租賃
|
1
|
-
|
|
155
|
-
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
______
|
總計
|
469
|
35
|
|
82,226
|
(1,184)
|
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
______
|
|
截至 12 月 31 日的 12 個月
|
||||
|
|
|
|
||
大中華區業績
|
2023
|
2022
|
%
|
||
|
$m
|
$m
|
更改
|
||
|
|
|
|
||
來自可報告細分市場的收入a
|
|
|
|
||
|
費用
業務
|
161
|
87
|
85.1
|
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
|
|
161
|
87
|
85.1
|
|
|
____
|
____
|
____
|
||
可報告分部的營業利潤a
|
|
|
|
||
|
費用
業務
|
96
|
23
|
317.4
|
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
運營
利潤
|
96
|
23
|
317.4
|
||
|
____
|
____
|
____
|
||
|
|
|
|
|
|
大中華區可比 RevPAR與去年
相比有所變化
|
12 個月已結束
2023 年 12 月 31 日
|
|
|
|
|
費用
業務
|
|
|
|
攝政王
|
110.8%
|
|
洲際
|
82.4%
|
|
酒店
Indigo
|
70.3%
|
|
HUALUXE
|
75.6%
|
|
皇冠假日酒店
|
69.7%
|
|
假日
快捷酒店
|
60.3%
|
|
假日
旅館
|
63.8%
|
|
所有
品牌
|
71.7%
|
|
酒店
|
|
房間
|
|||
|
||||||
大中華區的酒店和客房數量
|
|
切換
|
|
|
切換
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
1
|
-
|
|
130
|
-
|
|
攝政王
|
6
|
1
|
|
2,051
|
136
|
|
洲際
|
60
|
6
|
|
23,383
|
1,979
|
|
小插圖集
|
3
|
3
|
|
722
|
722
|
|
金普頓
|
3
|
1
|
|
450
|
143
|
|
英迪格酒店
|
23
|
4
|
|
3,611
|
637
|
|
voco
|
12
|
4
|
|
2,417
|
842
|
|
HUALUXE
|
20
|
(1)
|
|
5,529
|
(454)
|
|
皇冠假日酒店
|
124
|
13
|
|
41,805
|
3,662
|
|
EVEN 酒店
|
7
|
4
|
|
1,187
|
750
|
|
快捷假日酒店
|
313
|
35
|
|
56,076
|
4,133
|
|
假日酒店
|
132
|
4
|
|
34,826
|
501
|
|
其他
|
8
|
(1)
|
|
7,155
|
(176)
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
______
|
總計
|
712
|
73
|
|
179,342
|
12,875
|
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
______
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
特許經營
|
275
|
60
|
|
56,823
|
10,756
|
|
管理
|
437
|
13
|
|
122,519
|
2,119
|
|
|
____
|
____
|
|
_______
|
______
|
總計
|
712
|
73
|
|
179,342
|
12,875
|
|
|
|
____
|
____
|
|
_______
|
______
|
|
酒店
|
|
房間
|
|||
|
||||||
大中華管道
|
|
切換
|
|
|
切換
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
4
|
-
|
|
233
|
-
|
|
攝政王
|
3
|
(1)
|
|
807
|
(135)
|
|
洲際
|
32
|
3
|
|
9,053
|
671
|
|
小插圖集
|
1
|
1
|
|
272
|
272
|
|
金普頓
|
11
|
2
|
|
2,878
|
552
|
|
英迪格酒店
|
48
|
1
|
|
8,293
|
133
|
|
voco
|
11
|
8
|
|
2,451
|
1,796
|
|
HUALUXE
|
25
|
4
|
|
6,343
|
993
|
|
皇冠假日酒店
|
68
|
4
|
|
18,703
|
1,448
|
|
EVEN 酒店
|
22
|
1
|
|
4,144
|
36
|
|
快捷假日酒店
|
194
|
5
|
|
31,247
|
603
|
|
假日酒店
|
88
|
8
|
|
21,140
|
1,456
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
____
|
總計
|
507
|
36
|
|
105,564
|
7,825
|
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
____
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
特許經營
|
258
|
25
|
|
47,579
|
5,214
|
|
管理
|
249
|
11
|
|
57,985
|
2,611
|
|
|
____
|
____
|
|
_______
|
______
|
總計
|
507
|
36
|
|
105,564
|
7,825
|
|
|
|
____
|
____
|
|
_______
|
______
|
|
截至 12 月 31 日的 12 個月
|
||
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
%
|
中心結果
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
收入
|
221
|
199
|
11.1
|
總成本
|
(328)
|
(307)
|
6.8
|
|
____
|
____
|
____
|
經營
虧損
|
(107)
|
(108)
|
(0.9)
|
|
____
|
____
|
____
|
●
|
來自特許經營酒店的
客房總收入;
|
●
|
來自託管酒店和獨家合作伙伴酒店的
酒店總收入,包括
食品和飲料、會議和其他收入,反映了洲際酒店集團推動的
價值以及
通常賺取費用的基礎;以及
|
●
|
來自自有、租賃和管理租賃
酒店的總收入
。
|
●
|
System
資金和可報銷款項-系統基金無法設法為洲際酒店集團帶來長期盈餘或赤字;它是為洲際酒店集團系統內的酒店利益而管理的
。System
基金旨在收集和管理來自
酒店所有者的現金評估,用於特定用途,包括營銷、
賓客預訂系統和忠誠度計劃。成本
等於可報銷收入,因此不會對利潤產生影響。成本
報銷不適用於所有酒店,
這些收入的增長並不能反映
集團業績的增長。因此,管理層未將這些收入納入
的業績分析。
|
●
|
特殊的
項-這些物品是根據其規模、性質或
發生率來確定的,同時要考慮與往年處理的一致性以及收益和損失之間的一致性。特殊項目
包括但不限於
處置資產的收益和損失、減值費用和撤銷、
個別重大法律案件或商業糾紛的費用以及
重組成本。由於每個項目的性質和
範圍各不相同,因此報告金額的詳細構成
和規模幾乎沒有連續性,這會影響
連續時期的業績。單獨披露這些
金額
有助於
瞭解包括和排除此類
項在內的性能。作為例外情況列報的金額的更多詳細信息載於集團財務報表附註5。
|
●
|
標的
收入;
|
●
|
標的
營業利潤;
|
●
|
標的
費用收入;以及
|
●
|
費用
利潤。
|
●
|
利息
收入根據與洲際酒店集團忠誠度計劃相關的未償現金
餘額記入系統基金。這些利息
付款被確認為洲際酒店集團的利息支出。
|
●
|
系統基金利息收入和支出的其他
組成部分,包括
資本化利息、租賃利息支出和
逾期應收賬款的利息收入。
|
●
|
系統
為資本投資提供資金,這些投資是推動酒店層面的
增長的戰略投資;
|
●
|
可回收的
投資(例如對關聯企業和合資企業的投資
以及促進第三方擁有酒店資產的貸款),
這些投資計劃在中期內可收回,並將
推動集團品牌的增長和優先市場
的擴張;以及
|
●
|
維護
資本支出(包括合同收購成本),
代表永久現金流出。
|
●
|
總收入的
定義和計算方法已修改
,以包括來自專屬合作伙伴酒店的收入,因為該收入
反映了洲際酒店集團為其獨家合作伙伴
酒店創造的價值。總收入的值在
比較年份中保持不變。
|
●
|
基礎
費用收入和營業利潤衡量標準已修訂,
將來自保險活動的收入和相關成本與
費用業務收入和成本分開。這一變化是由於採用了國際財務報告準則第17號 “保險合同”
,該準則要求將與保險相關的
收入和成本與費用收入分開披露。
基礎費用收入和營業利潤指標也已修改
。對此
變化的比較期限進行了重述。
|
●
|
費用利潤率的
定義和對賬已修訂,
取消了排除保險收入和成本的內容,因為保險
相關收入和成本不再包含在費用
業務中(見上文)。在有信息的情況下,已針對此變更重報了比較
時段。
|
●
|
已對
調整後的税收定義進行了修訂,使其與調整後每股收益的
調整保持一致,以確保
衡量標準之間的一致性。因此,或有的
對價的公允價值收益/虧損和系統基金利息現在不包括在調整後税收的計算中。此前幾年的衡量標準已重新列報
,以顯示一致的
表現形式。
|
|
|
可報告的區段
|
收入
|
|
營業利潤
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
重新呈現
|
%
|
|
2023
|
2022
重新呈現
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每組損益表
|
4,624
|
3,892
|
18.8
|
|
1,066
|
628
|
69.7
|
系統資金和賠償金
|
(2,460)
|
(2,049)
|
20.1
|
|
(19)
|
105
|
nMB
|
經營特殊物品
|
-
|
-
|
-
|
|
(28)
|
95
|
nMB
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
可報告的區段
|
2,164
|
1,843
|
17.4
|
|
1,019
|
828
|
23.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段分析為:
|
|
|
|
|
|
|
|
收費業務
|
1,672
|
1,434
|
16.6
|
|
992
|
805
|
23.2
|
自有、租賃和託管租賃
|
471
|
394
|
19.5
|
|
29
|
19
|
52.6
|
保險活動
|
21
|
15
|
40.0
|
|
(2)
|
4
|
nMB
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
可報告的區段
|
2,164
|
1,843
|
17.4
|
|
1,019
|
828
|
23.1
|
|
收入
|
|
營業利潤
|
||||
|
|
|
|
||||
|
2023
|
2022
|
%
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段(見上文)
|
2,164
|
1,843
|
17.4
|
|
1,019
|
828
|
23.1
|
重大清算損失b
|
-
|
(7)
|
nMA
|
|
-
|
(7)
|
nMA
|
自有和租賃資產處置c
|
-
|
(19)
|
nMA
|
|
-
|
(2)
|
nMA
|
貨幣影響
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
(1)
|
nMA
|
|
____
|
____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基礎收入和基礎營業利潤
|
2,164
|
1,817
|
19.1
|
|
1,019
|
818
|
24.6
|
|
收入
|
營業利潤
|
|||||
|
|
|
|||||
|
2023
|
2022
重現了B
|
%
|
|
2023
|
2022
重現了B
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可申報分段收費業務(見上文)
|
1,672
|
1,434
|
16.6
|
|
992
|
805
|
23.2
|
重大清算賠償金c
|
-
|
(7)
|
nMA
|
|
-
|
(7)
|
nMA
|
貨幣影響
|
-
|
(4)
|
nMA
|
|
-
|
(2)
|
nMA
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基礎費用收入和基礎費用運營
利潤
|
1,672
|
1,423
|
17.5
|
|
992
|
796
|
24.6
|
|
收入
|
|
運營利潤
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每份財務報表
|
1,105
|
1,005
|
10.0
|
|
815
|
761
|
7.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段分析為:
|
|
|
|
|
|
|
|
收費業務
|
957
|
879
|
8.9
|
|
787
|
741
|
6.2
|
自有、租賃和託管租賃
|
148
|
126
|
17.5
|
|
28
|
20
|
40.0
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
1,105
|
1,005
|
10.0
|
|
815
|
761
|
7.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段(見上文)
|
1,105
|
1,005
|
10.0
|
|
815
|
761
|
7.1
|
貨幣影響
|
-
|
2
|
nMB
|
|
-
|
-
|
-
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基礎收入和基礎營業利潤
|
1,105
|
1,007
|
9.7
|
|
815
|
761
|
7.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自有、租賃和管理的租賃包含在上述內容中
|
(148)
|
(126)
|
17.5
|
|
(28)
|
(20)
|
40.0
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基礎費用業務
|
957
|
881
|
8.6
|
|
787
|
741
|
6.2
|
|
收入
|
|
運營利潤
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每份財務報表
|
677
|
552
|
22.6
|
|
215
|
152
|
41.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段分析為:
|
|
|
|
|
|
|
|
收費業務
|
354
|
284
|
24.6
|
|
214
|
153
|
39.9
|
自有、租賃和託管租賃
|
323
|
268
|
20.5
|
|
1
|
(1)
|
nMB
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
677
|
552
|
22.6
|
|
215
|
152
|
41.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段(見上文)
|
677
|
552
|
22.6
|
|
215
|
152
|
41.4
|
重大清算賠償金c
|
-
|
(7)
|
nMB
|
|
-
|
(7)
|
nMB
|
已處置自有和租賃資產d
|
-
|
(19)
|
nMB
|
|
-
|
(2)
|
nMB
|
貨幣影響
|
-
|
3
|
nMB
|
|
-
|
1
|
nMB
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基礎收入和基礎營業利潤
|
677
|
529
|
28.0
|
|
215
|
144
|
49.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自有、租賃和管理的租賃包含在上述內容中
|
(323)
|
(253)
|
27.7
|
|
(1)
|
2
|
(150.0)
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基礎費用業務
|
354
|
276
|
28.3
|
|
214
|
146
|
46.6
|
|
收入
|
|
運營利潤
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
每份財務報表
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段分析為:
|
161
|
87
|
85.1
|
|
96
|
23
|
317.4
|
|
____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
收費業務
|
161
|
87
|
85.1
|
|
96
|
23
|
317.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段(見上文)
|
161
|
87
|
85.1
|
|
96
|
23
|
317.4
|
貨幣影響
|
-
|
(5)
|
nMB
|
|
-
|
(1)
|
nMB
|
|
_____
|
_____
|
____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基礎收入和基礎營業利潤
|
161
|
82
|
96.3
|
|
96
|
22
|
336.4
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的 12 個月
|
||||
|
|
||||
|
美洲
|
EMEAA
|
大中華區
|
中部
|
總計
|
收入 $m
|
|
|
|
|
|
可報告的細分市場分析為收費業務(參見上文
)
|
957
|
354
|
161
|
200
|
1,672
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
957
|
354
|
161
|
200
|
1,672
|
|
|
|
|
|
|
營業利潤 $m
|
|
|
|
|
|
可報告的細分市場分析為收費業務(參見上文
)
|
787
|
214
|
96
|
(105)
|
992
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
787
|
214
|
96
|
(105)
|
992
|
|
|
|
|
|
|
手續費利潤率%
|
82.2%
|
60.5%
|
59.6%
|
(52.5)%
|
59.3%
|
|
截至2022年12月31日的12個月(重新呈現)
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
美洲
|
EMEAA
|
大中華區
|
中部
|
總計
|
收入 $m
|
|
|
|
|
|
可報告的細分市場分析為收費業務(參見上文
)
|
879
|
284
|
87
|
184
|
1,434
|
鉅額違約金
|
-
|
(7)
|
-
|
-
|
(7)
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
879
|
277
|
87
|
184
|
1,427
|
|
|
|
|
|
|
營業利潤 $m
|
|
|
|
|
|
可報告的細分市場分析為收費業務(參見上文
)
|
741
|
153
|
23
|
(112)
|
805
|
鉅額違約金
|
-
|
(7)
|
-
|
-
|
(7)
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
741
|
146
|
23
|
(112)
|
798
|
|
|
|
|
|
|
手續費利潤率%
|
84.3%
|
52.7%
|
26.4%
|
(60.9)%
|
55.9%
|
|
截至2021年12月31日的12個月(再呈現)
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
美洲
|
EMEAA
|
大中華區
|
中部
|
總計
|
收入 $m
|
|
|
|
|
|
可報告的細分市場分析為收費業務(參見上文
)
|
691
|
149
|
116
|
188
|
1,144
|
鉅額違約金
|
-
|
-
|
(6)
|
-
|
(6)
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
691
|
149
|
110
|
188
|
1,138
|
|
|
|
|
|
|
營業利潤 $m
|
|
|
|
|
|
可報告的細分市場分析為收費業務(參見上文
)
|
568
|
32
|
58
|
(89)
|
569
|
鉅額違約金
|
-
|
-
|
(6)
|
-
|
(6)
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
568
|
32
|
52
|
(89)
|
563
|
|
|
|
|
|
|
手續費利潤率%
|
82.2%
|
21.5%
|
47.3%
|
(47.3)%
|
49.5%
|
|
12 個月已結束
12 月 31 日
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
來自投資活動的淨現金
|
(137)
|
(78)
|
調整為:
|
|
|
合同收購成本,扣除
還款額
|
(101)
|
(64)
|
系統資金折舊和
攤銷a
|
81
|
83
|
|
_____
|
_____
|
淨資本支出
|
(157)
|
(59)
|
|
_____
|
_____
|
分析為:
|
|
|
資本支出:維護(包括合同收購
成本,扣除還款額,為1.01億美元(2022年:6400萬美元))
|
(139)
|
(108)
|
資本支出:可回收投資
|
(53)
|
1
|
資本支出:系統基金資本投資
|
35
|
48
|
|
_____
|
_____
|
淨資本支出
|
(157)
|
(59)
|
|
_____
|
_____
|
|
12 個月已結束
12 月 31 日
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
淨資本支出
|
(157)
|
(59)
|
添加回去:
|
|
|
處置收據
|
(8)
|
(16)
|
償還合同收購
成本
|
(7)
|
(3)
|
系統資金折舊和
攤銷a
|
(81)
|
(83)
|
|
_____
|
_____
|
資本支出總額
|
(253)
|
(161)
|
|
_____
|
_____
|
分析為:
|
|
|
資本
支出:維護(包括合同)
收購
成本為1.08億美元(2022年:6700萬美元)
|
(146)
|
(111)
|
資本
支出:可回收投資
|
(61)
|
(15)
|
資本
支出:系統基金資本投資
|
(46)
|
(35)
|
|
_____
|
_____
|
資本支出總額
|
(253)
|
(161)
|
|
_____
|
_____
|
|
12 個月已結束
12 月 31 日
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
來自經營活動的淨現金
|
893
|
646
|
調整為:
|
|
|
租賃付款的主要
要素
|
(28)
|
(36)
|
通過員工股票信託購買
股票
|
(8)
|
(1)
|
資本
支出:維護(不包括合同收購
成本)
|
(38)
|
(44)
|
|
_____
|
_____
|
調整後的自由現金流
|
819
|
565
|
|
_____
|
_____
|
|
12 個月已結束
12 月 31 日
|
||
|
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
$m
|
$m
|
|
淨財務支出
|
|
|
|
財務收入
|
39
|
22
|
|
財務費用
|
(91)
|
(118)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
(52)
|
(96)
|
|
調整為:
|
|
|
|
歸屬於系統基金的利息
|
(44)
|
(16)
|
|
外匯收益
|
(35)
|
(10)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
(79)
|
(26)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
調整後的利息
|
(131)
|
(122)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022(重新呈現)a)
|
||||||
|
|
税前利潤
$m
|
税
$m
|
税率
|
税前利潤
$m
|
税收
$m
|
税率
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
組
損益表
|
1,010
|
(260)
|
25.7%
|
540
|
(164)
|
30.4%
|
|
|
|
調整
為:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特殊的
件商品
|
(28)
|
7
|
|
95
|
(26)
|
|
|
|
|
外國
交易所收益
|
(35)
|
(3)
|
|
(10)
|
(4)
|
|
|
|
|
系統
基金
|
(19)
|
3
|
|
105
|
-
|
|
|
|
|
系統
資金利息
|
(44)
|
-
|
|
(16)
|
-
|
|
|
|
|
或有購買的公平
價值損失/(收益)
對價
|
4
|
-
|
|
(8)
|
-
|
|
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
調整後的税率和
税率
|
888
|
(253)
|
28.5%
|
706
|
(194)
|
27.5%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 個月已結束
12 月 31 日
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
|
$m
|
$m
|
利潤
可供股東使用
|
750
|
375
|
調整
項目:
|
|
|
系統資金和可報銷結果
|
(19)
|
105
|
歸屬於系統基金的利息
|
(44)
|
(16)
|
經營特殊物品
|
(28)
|
95
|
或有購買的公允價值損失/(收益)
對價
|
4
|
(8)
|
外匯收益
|
(35)
|
(10)
|
歸屬於系統基金的税款
|
3
|
-
|
外匯收益税
|
(3)
|
(4)
|
特殊物品徵税
|
7
|
(26)
|
|
_____
|
_____
|
調整後收益
|
635
|
511
|
|
|
|
基本
加權平均普通股數量(百萬股)
|
169
|
181
|
調整後
每股普通股收益(美分)
|
375.7
|
282.3
|
|
|
|
可報告的區段
|
收入
|
|
營業利潤
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2019
重現了B
|
%
|
|
2023
|
2019
重現了B
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每組損益表
|
4,624
|
4,627
|
(0.1)
|
|
1,066
|
630
|
69.2
|
系統資金和賠償金
|
(2,460)
|
(2,544)
|
(3.3)
|
|
(19)
|
49
|
nMA
|
經營特殊物品
|
-
|
-
|
-
|
|
(28)
|
186
|
nMA
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
可報告的區段
|
2,164
|
2,083
|
3.9
|
|
1,019
|
865
|
17.8
|
|
收入
|
|
運營利潤
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每份財務報表
|
1,105
|
1,040
|
6.3
|
|
815
|
700
|
16.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段分析為:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收費業務
|
957
|
853
|
12.2
|
|
787
|
663
|
18.7
|
|
自有、租賃和託管租賃
|
148
|
187
|
(20.9)
|
|
28
|
37
|
(24.3)
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
1,105
|
1,040
|
6.3
|
|
815
|
700
|
16.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入
|
|
運營利潤
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每份財務報表
|
677
|
723
|
(6.4)
|
|
215
|
217
|
(0.9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段分析為:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收費業務
|
354
|
337
|
5.0
|
|
214
|
202
|
5.9
|
|
自有、租賃和託管租賃
|
323
|
386
|
(16.3)
|
|
1
|
15
|
(93.3)
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
677
|
723
|
(6.4)
|
|
215
|
217
|
(0.9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入
|
|
運營利潤
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每份財務報表
|
161
|
135
|
19.3
|
|
96
|
73
|
31.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段分析為:
|
|
|
|
|
|
|
|
收費業務
|
161
|
135
|
19.3
|
|
96
|
73
|
31.5
|
|
截至 2019 年 12 月 31 日的 12 個月
|
||
|
美洲
|
EMEAA
|
大中華區
|
收入 $m
|
|
|
|
可報告的細分市場分析為收費業務(參見上文
)
|
853
|
337
|
135
|
鉅額違約金
|
-
|
(11)
|
-
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
853
|
326
|
135
|
|
|
|
|
營業利潤 $m
|
|
|
|
可報告的細分市場分析為收費業務(參見上文
)
|
663
|
202
|
73
|
鉅額違約金
|
-
|
(11)
|
-
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
663
|
191
|
73
|
|
|
|
|
手續費利潤率%
|
77.7%
|
58.6%
|
54.1%
|
|
2023
年
已結束
12 月 31 日
$m
|
2022
年份
截至 12 月 31 日
重新呈現*$m
|
|
|
|
來自收費業務的收入
|
1,672
|
1,434
|
來自自有、租賃和管理的租賃酒店的收入
|
471
|
394
|
來自保險活動的收入
|
21
|
15
|
系統
資金和可報銷收入
|
2,460
|
2,049
|
|
_____
|
_____
|
總收入(附註 3 和 4)
|
4,624
|
3,892
|
|
|
|
銷售成本
|
(742)
|
(648)
|
系統
資金和可報銷費用
|
(2,441)
|
(2,154)
|
管理
費用
|
(338)
|
(353)
|
保險
費用
|
(23)
|
(11)
|
關聯公司和合資企業的
利潤/(虧損)份額
|
31
|
(59)
|
其他
營業收入
|
21
|
29
|
折舊
和攤銷
|
(67)
|
(68)
|
金融資產減值
逆轉/(虧損)
|
1
|
(5)
|
其他
淨減值逆轉(註釋 5)
|
-
|
5
|
|
_____
|
_____
|
營業利潤(註釋 3)
|
1,066
|
628
|
|
|
|
經營
利潤分析為:
|
|
|
扣除系統資金、可報銷項和特殊
項前的營業利潤
|
1,019
|
828
|
系統資金和可報銷結果
|
19
|
(105)
|
經營特殊物品(註釋 5)
|
28
|
(95)
|
|
_____
|
_____
|
|
1,066
|
628
|
|
|
|
財務
收入
|
39
|
22
|
財務
費用
|
(91)
|
(118)
|
公平
價值(虧損)/或有購買收益
對價
|
(4)
|
8
|
|
_____
|
_____
|
税前利潤
|
1,010
|
540
|
|
|
|
税
(註釋 6)
|
(260)
|
(164)
|
|
_____
|
_____
|
本年度持續經營的利潤
|
750
|
376
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
可歸因於
:
|
|
|
母公司的股權持有人
|
750
|
375
|
非控股權益
|
-
|
1
|
|
_____
|
_____
|
|
750
|
376
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
每股普通股收益(註釋 8)
|
|
|
基礎版
|
443.8¢
|
207.2¢
|
稀釋
|
441.2¢
|
206.0¢
|
|
2023
年終了
12 月 31 日
$m
|
2022
年終了
12 月 31 日
重新呈現*
$m
|
|
|
|
本年度利潤
|
750
|
376
|
|
|
|
其他綜合(虧損)/收入
|
|
|
|
|
|
隨後可能重新歸類為利潤或
虧損的項目
:
|
|
|
(虧損)/現金流套期保值收益,包括零美元的相關
税(2022年:200萬美元
抵免額)
|
(30)
|
35
|
淨投資套期保值的收益/(虧損)
|
15
|
(6)
|
套期保值成本
|
-
|
3
|
套期保值損失/(收益)重新歸類為財務
支出
|
28
|
(43)
|
國外
業務重新轉換後的交易所(虧損)/收益,包括400萬美元的相關税費
(2022年:500萬美元抵免額)
|
(137)
|
187
|
|
_____
|
_____
|
|
(124)
|
176
|
不會重新歸類為損益的商品
:
|
|
|
(虧損)/通過其他
綜合收益歸類為公允價值的
股票工具的收益,包括100萬美元的相關税費(2022年:
200萬美元抵免額)
|
(3)
|
1
|
固定福利
計劃的重新評估(虧損)/收益,包括零美元的相關税(2022年:600萬美元
費用)
|
(2)
|
15
|
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
(5)
|
16
|
|
_____
|
_____
|
該年度的其他綜合(虧損)/收入總額
|
(129)
|
192
|
|
_____
|
_____
|
該年度的總綜合收益
|
621
|
568
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
可歸因於
:
|
|
|
母公司的股權持有人
|
621
|
568
|
非控股權益
|
-
|
-
|
|
_____
|
_____
|
|
621
|
568
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的年度
|
|||||
|
股本
|
其他儲備*
|
留存收益
|
非控股權益
|
總淨值
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在
年初
|
137
|
(2,359)
|
607
|
7
|
(1,608)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度總計
綜合收益
|
-
|
(127)
|
748
|
-
|
621
|
|
回購
股票,包括交易成本
|
(3)
|
3
|
(765)
|
-
|
(765)
|
|
通過員工股票信託購買
股自有股份
|
-
|
(8)
|
-
|
-
|
(8)
|
|
將
股權轉讓給員工股票信託
|
-
|
(21)
|
21
|
-
|
-
|
|
通過員工股票信託發行
自有股份
|
-
|
32
|
(32)
|
-
|
-
|
|
股權結算的
基於股份的成本
|
-
|
-
|
51
|
-
|
51
|
|
與股票計劃相關的税
|
-
|
-
|
11
|
-
|
11
|
|
股權
已支付的股息
|
-
|
-
|
(245)
|
(3)
|
(248)
|
|
交易所
調整
|
7
|
(7)
|
-
|
-
|
-
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
年底
|
141
|
(2,487)
|
396
|
4
|
(1,946)
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日的年度
|
||||
|
股本
|
其他儲備*
|
留存收益
|
非控股權益
|
總淨值
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
|
在
年初
|
154
|
(2,539)
|
904
|
7
|
(1,474)
|
|
|
|
|
|
|
年度總計
綜合收益
|
-
|
178
|
390
|
-
|
568
|
回購
股票,包括交易成本
|
(1)
|
1
|
(513)
|
-
|
(513)
|
通過員工股票信託購買
股自有股份
|
-
|
(1)
|
-
|
-
|
(1)
|
將
股權轉讓給員工股票信託
|
-
|
(26)
|
26
|
-
|
-
|
通過員工股票信託發行
自有股份
|
-
|
12
|
(12)
|
-
|
-
|
股權結算的
基於股份的成本
|
-
|
-
|
44
|
-
|
44
|
與股票計劃相關的税
|
-
|
-
|
1
|
-
|
1
|
股權
已支付的股息
|
-
|
-
|
(233)
|
-
|
(233)
|
交易所
調整
|
(16)
|
16
|
-
|
-
|
-
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
年底
|
137
|
(2,359)
|
607
|
7
|
(1,608)
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
*
其他儲備金包括資本贖回儲備、員工股票信託持有
的股份、其他儲備、公允價值儲備、現金
流量對衝儲備和貨幣折算儲備。
|
總綜合收益是扣除税款後顯示的。
|
|
2023
12 月 31 日
|
2022
12 月 31 日
重新呈現*
|
|
$m
|
$m
|
資產
|
|
|
商譽
和其他無形資產
|
1,099
|
1,144
|
財產、
廠房和設備
|
153
|
157
|
使用權
資產
|
273
|
280
|
對聯營企業和合資企業的投資
|
48
|
36
|
退休
福利資產
|
3
|
2
|
其他
金融資產
|
185
|
156
|
衍生工具
金融工具
|
20
|
7
|
遞延
薪酬計劃投資
|
250
|
216
|
非流動
其他應收賬款
|
13
|
3
|
遞延
税收資產
|
134
|
126
|
合約
成本
|
82
|
75
|
合約
資產
|
424
|
336
|
|
______
|
______
|
非流動資產總額
|
2,684
|
2,538
|
|
______
|
______
|
庫存
|
5
|
4
|
交易
和其他應收賬款
|
740
|
646
|
當前
應收税款
|
15
|
16
|
其他
金融資產
|
7
|
-
|
現金
和現金等價物
|
1,322
|
976
|
合約
成本
|
5
|
5
|
合約
資產
|
35
|
31
|
|
______
|
______
|
流動資產總額
|
2,129
|
1,678
|
|
______
|
______
|
總資產
|
4,813
|
4,216
|
|
_____
|
_____
|
負債
|
|
|
貸款
和其他借款
|
(599)
|
(55)
|
租賃
負債
|
(30)
|
(26)
|
衍生工具
金融工具
|
(25)
|
-
|
交易
和其他應付賬款
|
(711)
|
(697)
|
遞延
收入
|
(752)
|
(681)
|
條款
|
(10)
|
(44)
|
保險
負債
|
(12)
|
(9)
|
當前
應納税款
|
(51)
|
(32)
|
|
______
|
______
|
流動負債總額
|
(2,190)
|
(1,544)
|
|
______
|
______
|
貸款
和其他借款
|
(2,567)
|
(2,341)
|
租賃
負債
|
(396)
|
(401)
|
衍生工具
金融工具
|
-
|
(11)
|
退休
福利義務
|
(66)
|
(66)
|
遞延
薪酬計劃負債
|
(250)
|
(216)
|
交易
和其他應付賬款
|
(75)
|
(81)
|
遞延
收入
|
(1,096)
|
(1,043)
|
條款
|
(26)
|
(20)
|
保險
負債
|
(25)
|
(23)
|
遞延的
納税負債
|
(68)
|
(78)
|
|
______
|
______
|
非流動負債總額
|
(4,569)
|
(4,280)
|
|
______
|
______
|
負債總額
|
(6,759)
|
(5,824)
|
|
_____
|
_____
|
淨負債
|
(1,946)
|
(1,608)
|
|
_____
|
_____
|
股權
|
|
|
IHG
股東權益
|
(1,950)
|
(1,615)
|
非控制性
權益
|
4
|
7
|
|
______
|
______
|
總淨值
|
(1,946)
|
(1,608)
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
*為採用《國際財務報告準則第17號》“保險合同” 重新提交
(見註釋
1)。
|
|
|
2023
年終了
12 月 31 日
|
2022
年終了
12 月 31 日
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
本年度利潤
|
750
|
376
|
|
調整
將年度利潤與運營現金流進行對賬(注
9)
|
469
|
585
|
|
|
_____
|
_____
|
|
運營現金流
|
1,219
|
961
|
|
已支付利息
|
(119)
|
(126)
|
|
已收到利息
|
36
|
22
|
|
已繳税
|
(243)
|
(211)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
來自經營活動的淨現金
|
893
|
646
|
|
|
_____
|
_____
|
|
來自投資活動的現金流
|
|
|
|
購買
不動產、廠房和設備
|
(28)
|
(54)
|
|
購買
的無形資產
|
(54)
|
(45)
|
|
對員工的投資
|
(3)
|
(1)
|
|
投資
其他金融資產
|
(60)
|
-
|
|
獲得的租賃
激勵措施
|
-
|
6
|
|
處置
不動產、廠房和設備
|
-
|
3
|
|
還款
其他金融資產
|
8
|
13
|
|
|
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
來自投資活動的淨現金
|
(137)
|
(78)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
來自融資活動的現金流
|
|
|
|
回購
股票,包括交易成本
|
(790)
|
(482)
|
|
通過員工股票信託購買
股自有股份
|
(8)
|
(1)
|
|
向股東支付的股息
(註釋 7)
|
(245)
|
(233)
|
|
股息
支付給非控股權益
|
(3)
|
-
|
|
發行
長期債券,包括貨幣互換的影響
|
657
|
-
|
|
償還
長期債券
|
-
|
(209)
|
|
租賃付款的主要
要素
|
(28)
|
(36)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
來自融資活動的淨現金
|
(417)
|
(961)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
當年扣除透支後的現金及現金等價物的淨變動
|
339
|
(393)
|
|
|
|
|
|
年初
現金
和現金等價物,扣除透支額
|
921
|
1,391
|
|
交換
速率效果
|
18
|
(77)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
年末扣除透支後的現金及現金等價物
|
1,278
|
921
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
||
|
|
|
|
1.
|
準備基礎
|
|
洲際酒店集團有限公司(“集團” 或 “IHG”)截至2023年12月31日止年度的初步合併財務報表是根據英國採用的國際會計準則和適用的
法律法規,包括2006年《公司法》以及
IAS發佈的
國際財務報告準則(“IFRS”)編制的 B。本
公告中顯示的初步業績表並不代表2006年
公司法第435條所指的集團
及其子公司的法定賬目。
截至2023年12月31日止年度的集團財務報表已於2024年2月19日獲得董事會批准。審計師
普華永道會計師事務所已就這些集團財務報表提供了
無保留報告,該報告沒有提及審計師作為重點提請注意的
事項,
也沒有根據2006年《公司法》第498 (2) 條或第498 (3) 條作出任何聲明。
截至2023年12月31日止年度的集團財務報表將在到期
期內交付給公司註冊處。
截至2022年12月31日止年度的財務
信息已從集團公佈的該年度財務報表中提取
,並重新列報了以下內容:
-
採用全面回顧方法採用《國際財務報告準則第17號》,
的首次申請日期為2023年1月1日。採用《國際財務報告準則第17號》
對營業利潤、税前利潤或
税後利潤、淨負債或現金流沒有影響。集團與管理酒店相關的當前和
非流動保險儲備金分別為900萬美元
和2300萬美元(以前包含在準備金中),現在作為
保險負債納入集團財務狀況表。1500萬美元的保險收入(以前的
列在收費業務收入中)和1,100萬美元的保險費用
(以前列在管理費用中)現在在集團損益表中單獨列報;
和
-
來自系統基金的收入和支出在集團收益
報表中與可報銷收入和支出一併列報
,以清晰列報,與行業
的慣例一致,並反映以下事實,即兩者
均未向首席運營決策者 (CODM) 報告,且
在較長的
期內不會為集團帶來盈利或虧損。
審計師關於這些財務報表的報告是無保留的,
沒有提及審計師通過
重點提請注意的事項,也沒有根據2006年
公司法第498 (2) 條或第498 (3) 條作出任何陳述。
繼續關注
從 2024 年 1 月 1 日到 2025 年 6 月 30 日
使用了 18 個月的
期限來完成持續經營評估。在採用
持續經營基礎編制集團財務報表時,
董事們考慮了 “基本案例” 情景,即假設
在2024年和2025年RevPAR持續增長,符合市場
的預期。基本案例情景中應用的假設與
用於集團規劃、
減值測試(針對個別房產或投資組合的
特定因素進行調整的減值測試)以及用於評估遞延所得税資產可收回性
的假設一致。
董事們還審查了 “嚴重下行案例”,該案例
基於與2008/09年全球金融危機期間的市場
狀況相當的嚴重但合理的情景。
這假設2024年的表現開始惡化,
然後,RevPAR在2025年大幅下降了17%。
集團的大量
主要風險將對
RevPAR 產生影響,這是根據基本案例和嚴重下行案例
情景中可用的
餘量評估的敏感性之一。在18個月的評估期內,氣候風險不被認為具有重大
影響。還考慮了可能導致對現金流造成
重大影響的大型一次性事件的其他主要
風險,例如
網絡安全事件。
集團於2023年將
13.5億美元的循環信貸額度延長一年,該額度現已於2028年到期。
集團的關鍵契約要求淨債務:息税折舊攤銷前利潤低於4.0倍。有關其他信息,請參見
註釋 10。2023 年 11 月,該集團
發行了六年期 6 億歐元的債券。在所考慮的
期內,唯一的債務到期日是2024年10月的5億歐元債券
,假定該債券將在到期時以現金償還。
在
基本案例和嚴重下行案例下,銀行契約沒有違反
,並且這些契約還有很大的餘地,可以吸收多種額外的風險和不確定性。在本報告所述期間,不需要額外的
資金。
董事們還審查了在
需要減少全權支出時可能採取的許多行動,這為契約創造了可觀的額外餘地。
董事審查了反向壓力測試情景,以確定
減少RevPAR會導致違反契約的行為。
董事得出結論,除了重大的全球
事件外,所考慮的單一風險或
組合風險幾乎不可能產生所需的
RevPAR 持續影響。
截至2025年6月30日(評估期的最後一天)的
槓桿率和利息保障契約測試被視為
基本案例和嚴重下行情景的一部分。這兩個
情景都未表明需要修訂契約,但是,
如果是,董事們認為
可以根據2020年豁免和修正案談判的經驗
獲得這樣的修正案是合理的,但是
持續經營的結論並不取決於此
的預期。集團還有其他選擇來管理
這種風險,包括在資本
市場籌集額外資金。
審查了這些情景後,董事們合理地期望集團有足夠的資源在 2025 年 6 月 30 日之前繼續運營
。因此,他們繼續
在編制財務
報表時採用持續經營的基礎。
|
|
|
||||
2.
|
匯率
|
||||
|
|
2023
|
2022
|
||
|
|
平均值
|
關閉
|
平均值
|
關閉
|
|
等值1美元
|
|
|
|
|
|
英鎊
|
£0.80
|
£0.78
|
£0.81
|
£0.83
|
|
歐元
|
€0.92
|
€0.90
|
€0.95
|
€0.94
|
3.
|
分段信息
|
|
|
|
收入
|
2023
|
2022
|
|
|
|
重新呈現*
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
美洲
|
1,105
|
1,005
|
|
EMEAA
|
677
|
552
|
|
大中華區
|
161
|
87
|
|
中部
|
221
|
199
|
|
|
_____
|
_____
|
|
來自可報告的細分市場的收入
|
2,164
|
1,843
|
|
系統
資金和可報銷收入
|
2,460
|
2,049
|
|
|
_____
|
_____
|
|
總收入
|
4,624
|
3,892
|
|
|
_____
|
_____
|
|
利潤
|
2023
|
2022
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
美洲
|
815
|
761
|
|
EMEAA
|
215
|
152
|
|
大中華區
|
96
|
23
|
|
中部
|
(107)
|
(108)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
可申報細分市場的營業利潤
|
1,019
|
828
|
|
系統
資金和可報銷結果
|
19
|
(105)
|
|
經營
特殊物品(註釋 5)
|
28
|
(95)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
營業利潤
|
1,066
|
628
|
|
淨
財務費用
|
(52)
|
(96)
|
|
公平
價值(虧損)/或有購買收益
對價
|
(4)
|
8 |
|
|
_____
|
_____
|
|
税前利潤
|
1,010
|
540
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
4.
|
收入
|
|||||||||
|
截至 2023 年 12 月 31 日的年度
|
|||||||||
|
|
美洲
$m
|
EMEAA
$m
|
大中華區
$m
|
中部
$m
|
羣組
$m
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
特許經營
和基礎管理費
|
936
|
253
|
115
|
-
|
1,304
|
||||
|
激勵措施
管理費
|
21
|
101
|
46
|
-
|
168
|
||||
|
中部
收入
|
-
|
-
|
-
|
200
|
200
|
||||
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
||||
|
來自收費業務的收入
|
957
|
354
|
161
|
200
|
1,672
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
來自自有、租賃和管理的租賃酒店的收入
|
148
|
323
|
-
|
-
|
471
|
||||
|
來自保險活動的收入
|
-
|
-
|
-
|
21
|
21
|
||||
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
||||
|
|
1,105
|
677
|
161
|
221
|
2,164
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
系統
基金收入
|
|
|
|
|
1,564
|
||||
|
可報銷
收入
|
|
|
|
|
896
|
||||
|
|
|
|
|
|
_____
|
||||
|
總收入
|
|
|
|
|
4,624
|
||||
|
|
|
|
|
|
_____
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日的年度
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲
|
EMEAA
|
大中華區
|
中部
|
羣組
|
|
|
|
|
|
重新呈現*
|
重新呈現*
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特許經營
和基礎管理費
|
861
|
215
|
71
|
-
|
1,147
|
|
激勵措施
管理費
|
18
|
69
|
16
|
-
|
103
|
|
中部
收入
|
-
|
-
|
-
|
184
|
184
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
來自收費業務的收入
|
879
|
284
|
87
|
184
|
1,434
|
|
來自自有、租賃和管理的租賃酒店的收入
|
126
|
268
|
-
|
-
|
394
|
|
來自保險活動的收入
|
-
|
-
|
-
|
15
|
15
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
1,005
|
552
|
87
|
199
|
1,843
|
|
|
|
|
|
|
|
|
系統
基金收入
|
|
|
|
|
1,217
|
|
可報銷
收入
|
|
|
|
|
832
|
|
|
|
|
|
|
_____
|
|
總收入
|
|
|
|
|
3,892
|
|
|
|
|
|
|
_____
|
|
|
|
|
|
|
|
5.
|
特殊物品
|
||
|
|
2023
$m
|
2022
$m
|
|
管理
費用:
|
|
|
|
停止在俄羅斯運營的費用
|
-
|
(12)
|
|
商業訴訟和爭議
|
-
|
(28)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
-
|
(40)
|
|
|
|
|
|
分享
關聯公司的利潤/(虧損)
|
18
|
(60)
|
|
|
|
|
|
其他
營業收入
|
10
|
-
|
|
|
|
|
|
其他
淨減值逆轉/(費用):
|
|
|
|
管理協議-撤銷
|
-
|
12
|
|
財產、廠房和設備-收費
|
-
|
(10)
|
|
財產、廠房和設備-逆轉
|
-
|
3
|
|
使用權資產-收費
|
-
|
(2)
|
|
使用權資產-逆轉
|
-
|
2
|
|
同事-逆轉
|
-
|
2
|
|
合約資產-費用
|
-
|
(5)
|
|
合約資產-反轉
|
-
|
3
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
-
|
5
|
|
|
_____
|
_____
|
|
經營特殊物品
|
28
|
(95)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
|
對
特殊商品徵税
|
(7)
|
26
|
|
|
_____
|
_____
|
|
税
|
(7)
|
26
|
|
|
_____
|
_____
|
|
停止在俄羅斯運營的費用
2022年6月27日,該集團宣佈正在停止在俄羅斯的所有
業務,這與不斷變化的英國、美國和歐盟
制裁制度以及
在俄羅斯運營所面臨的持續和日益增加的挑戰相一致。由於烏克蘭戰爭的性質
推動了該集團
的迴應,與停止在莫斯科的
公司業務以及長期管理和
特許經營合同相關的成本被列為特殊成本。
商業訴訟和爭議
集團不時受到法律訴訟的約束,每個
的最終結果始終受到訴訟中固有的許多不確定性的影響
。在有爭議的
事項得到解決後,2022年主要與EMEAA地區和
相關的商業
訴訟和爭議條款已於2023年得到全面利用。
這些
費用被列為特殊費用,反映了
成本的數量和爭議的性質。
關聯公司的利潤/虧損份額
作為 2021 年美洲與紐約巴克萊洲際聯營公司相關的
商業糾紛協議和解協議的一部分,在
2022年,集團獲得的支出超過其實際
百分比份額,這直接減少了集團目前在該關聯公司的
權益。這導致2022年向集團額外分配了6000萬美元的
支出,目前的税收
優惠為1500萬美元,並且對這筆額外的
份額應用權益會計,使集團的投資減少到零。此外,
還確認了1800萬美元的負債,這反映了在某些
情況下償還這筆款項的不可避免的義務。負債的價值與
酒店的價值掛鈎;財產價值的增加首先歸因於
集團,並反映為負債的減少,直到
將其減少到零美元。
在
2023 年,酒店公允價值的增加(根據專業外部估值師提供的定價
意見)導致
完全撤銷負債,但沒有進一步觸發撤銷先前的減值費用
。
由於其規模、協議的性質以及與
2022年和2021年
的相關費用保持一致,
的收益列為特殊收益。
其他營業收入
與
集團保險公司根據其
因Covid-19而針對某些自有、租賃和管理租賃
酒店的業務中斷政策應收的款項相關。
由於其規模,
收入被列為特殊收入。
減值逆轉和收費
與 2020 年記錄的費用相關的2022年減值逆轉,為了與這些費用保持一致,
被列為例外情況。與美洲地區
金普頓管理協議投資組合相關的1200萬美元管理協議減值逆轉。
與美洲(200萬美元)和EMEAA
(800萬美元)地區的資產相關的其他逆轉。
在
EMEAA 地區確認了 1000 萬美元
的不動產、廠房和設備費用以及 200 萬美元的
使用權資產減值,這主要是由於成本和租金
的通貨膨脹造成的。由於
的規模和2022年通貨膨脹率的性質,這些費用被列為特殊費用。
500萬美元
合同資產減值與俄羅斯
管理和特許經營酒店相關的關鍵資金有關。為了與上述停止運營的費用
保持一致,該減值被視為特殊情況。
|
6.
|
税收
|
|||||||||||
|
|
|
2023
$m
|
|
|
2022
$m
|
|
|||||
|
現行税
|
|
273
|
|
|
176
|
|
|||||
|
遞延税
|
|
(13)
|
|
|
(12)
|
|
|||||
|
|
|
_____
|
|
|
_____
|
|
|||||
|
税費
|
|
260
|
|
|
164
|
|
|||||
|
|
|
_____
|
|
|
_____
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
進一步
分析為:
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
英國税
|
|
18
|
|
|
3
|
|
|||||
|
外國税
|
|
242
|
|
|
161
|
|
|||||
|
|
|
_____
|
|
|
_____
|
|
|||||
|
|
|
260
|
|
|
164
|
|
|||||
|
|
|
_____
|
|
|
_____
|
|
|||||
|
年度的遞延所得税資產已從1.26億美元增加到1.34億美元
,其中包括英國的1.13億美元(2022年12月31日:1.09億美元)和其他
地區的
2100萬美元(2022年12月31日:1700萬美元)。遞延所得税資產是根據與持續經營
評估中使用的預測一致的
確認的。
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.
|
股息
|
||||
|
|
2023
|
2022
|
||
|
|
每股美分
|
$m
|
每股美分
|
$m
|
|
年內付款:
|
|
|
|
|
|
決賽(已公佈於前一年)
|
94.5
|
166
|
85.9
|
154
|
|
臨時
|
48.3
|
79
|
43.9
|
79
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
142.8
|
245
|
129.8
|
233
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年的
末期股息為每股普通股104.0美分(總額為1.71億美元),擬在2024年5月3日
的股東周年大會上批准。
|
8.
|
每股普通股收益
|
||
|
|
2023
|
2022
|
|
每股普通股的基本收益
|
|
|
|
可供股東使用的利潤
(百萬美元)
|
750
|
375
|
|
基本
加權平均普通股數量(百萬股)
|
169
|
181
|
|
每股普通股基本
收益(美分)
|
443.8
|
207.2
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
|
攤薄後每股普通股收益
|
|
|
|
可供股東使用的利潤
(百萬美元)
|
750
|
375
|
|
攤薄
加權平均普通股數量(百萬股)
|
170
|
182
|
|
攤薄
普通股每股收益(美分)
|
441.2
|
206.0
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
|
稀釋後
加權平均普通股數的計算公式為
:
|
||
|
|
2023
百萬
|
2022
百萬
|
|
基本
加權平均普通股數
|
169
|
181
|
|
稀釋性
潛在普通股
|
1
|
1
|
|
|
______
|
______
|
|
|
170
|
182
|
|
|
_____
|
_____
|
9.
|
年度利潤與
業務現金流的對賬
|
||
|
|
2023
|
2022
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
年度利潤
|
750
|
376
|
|
調整
為:
|
|
|
|
|
|
|
|
淨
財務費用
|
52
|
96
|
|
或有購買的公平
價值損失/(收益)
對價
|
4
|
(8)
|
|
收入
税費
|
260
|
164
|
|
|
|
|
|
營業利潤
調整:
|
|
|
|
減值
(逆轉)/金融資產虧損
|
(1)
|
5
|
|
其他
淨減值逆轉
|
-
|
(5)
|
|
其他
經營特殊物品的
|
(28)
|
100
|
|
折舊和
攤銷
|
67
|
68
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
38
|
168
|
|
|
|
|
|
合約資產
收入扣除
|
37
|
32
|
|
基於股份的
付款成本
|
36
|
30
|
|
分享聯營企業和合資企業的
利潤(扣除
個例外項目)
|
(13)
|
(1)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
60
|
61
|
|
|
|
|
|
系統
資金調整:
|
|
|
|
折舊和
攤銷
|
83
|
86
|
|
金融資產的減值損失
|
-
|
7
|
|
基於股份的
付款成本
|
20
|
16
|
|
分擔
員工的損失
|
3
|
1
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
106
|
110
|
|
|
|
|
|
營運資金
和其他調整:
|
|
|
|
遞延收入增加
|
123
|
108
|
|
營運資金變動
|
(39)
|
(11)
|
|
其他
調整
|
(5)
|
4
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
79
|
101
|
|
|
|
|
|
與特殊物品相關的現金
流
|
(29)
|
(43)
|
|
合同
收購成本,扣除還款額
|
(101)
|
(64)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
調整總額
|
469
|
585
|
|
|
_____
|
_____
|
|
來自運營的現金
流
|
1,219
|
961
|
|
|
_____
|
_____
|
10.
|
淨負債
|
||
|
|
2023
|
2022
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
現金
和現金等價物
|
1,322
|
976
|
|
貸款
和其他借款-當前
|
(599)
|
(55)
|
|
貸款
和其他借款-非流動
|
(2,567)
|
(2,341)
|
|
租賃
負債——當前
|
(30)
|
(26)
|
|
租賃
負債-非流動
|
(396)
|
(401)
|
|
衍生金融
工具到期時的應付/應收本金
金額
|
(2)
|
(4)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
淨負債*
|
(2,272)
|
(1,851)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
*請參閲
“關鍵績效指標和非公認會計準則
指標的使用”。
|
||
|
在
集團現金流量表中,
列報的現金及現金等價物扣除4,400萬美元的銀行透支(2022年12月31日:5500萬美元)。
現金及現金等價物包括5,600萬美元(2022年12月31日:4700萬美元)
,但有使用限制。
|
|
循環信貸額度
2023年4月,集團13.5億美元的循環銀團銀行貸款(“RCF”)的到期日延長至2028年4月。
設施於 2023 年 12 月 31 日尚未拆除。
RCF
包含兩個財務契約:利息保障(契約息税折舊攤銷前利潤:
應付利息)和槓桿比率(契約淨負債:
契約息折舊攤銷前利潤)。這些測試分為半年和全年,以
為期 12 個月進行測試。
|
||
|
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
契約
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)
|
1,086
|
896
|
|
契約
淨負債(百萬美元)
|
2,328
|
1,898
|
|
契約
應付利息(百萬美元)
|
88
|
109
|
|
槓桿
|
2.14
|
2.12
|
|
利息
封面
|
12.34
|
8.22
|
|
|
|
|
|
|
11.
|
淨負債變動
|
||
|
|
2023
|
2022
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
扣除
透支後的現金及現金等價物的淨
增加/(減少)
|
339
|
(393)
|
|
添加
淨債務其他組成部分的
反向融資現金流:
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃付款的主要內容
|
28
|
36
|
|
(發行)/償還長期債券
|
(657)
|
209
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
(629)
|
245
|
|
|
_____
|
_____
|
|
現金流產生的淨負債增加
|
(290)
|
(148)
|
|
|
|
|
|
其他
動作:
|
|
|
|
租賃負債
|
(25)
|
(48)
|
|
應計利息增加
|
(2)
|
(1)
|
|
交易所和其他調整
|
(104)
|
227
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
(131)
|
178
|
|
|
_____
|
_____
|
|
(增加)/淨負債減少
|
(421)
|
30
|
|
|
|
|
|
年初的淨
債務
|
(1,851)
|
(1,881)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
年底的淨負債
|
(2,272)
|
(1,851)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
12.
|
股權
|
|
2022年8月,董事會批准了一項5億美元的股票回購計劃,
於2022年8月9日開始,並於2023年1月31日完成。
2023 年 2 月,董事會批准了另外 7.5 億美元的股票回購
計劃,該計劃於 2023 年 12 月 29 日完成。
在截至2023年12月31日的
年度中,回購了1,090萬股股票,
總對價為7.9億美元(包括2800萬美元的交易成本),
隨後被取消。在總對價中,3,800萬美元與2022年計劃的完成有關,7.52億美元與2023年計劃有關。
在截至2022年12月31日的
年度中,回購了910萬股股票,
對價總額為4.82億美元(包括200萬美元的交易成本),其中
450萬股作為庫存股持有,460萬股被取消。庫存股的成本
和相關交易成本已從留存收益中扣除
。
2024 年 2 月,董事會批准了另外 8 億美元的股票回購
計劃。在2024年5月3日的股東周年大會上,將向股東提交延長股票回購權力的決議
。
|
|
|
洲際酒店集團有限公司
|
|
|
(註冊人)
|
|
|
|
|
作者:
|
/s/ C.
林賽
|
|
名稱:
|
C.
LINDSAY
|
|
標題:
|
高級
助理公司祕書
|
|
|
|
|
日期:
|
2024 年 2 月 20 日
|