目錄表

根據第424(b)(1)條提交
註冊號:333—276435

招股説明書

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奧娜公司

(併入盧森堡大公國)

30,000,000股A類普通股

我們將發行 總計30,000,000股Auna S.A.的A類普通股,每股面值為0.01美元(Auna S.A.)。“”(請參閲本公司或本公司)。“”“”

首次公開發售價為每股A類股份12. 00美元。我們已獲準在紐約證券交易所上市 (紐約證券交易所),股票代碼為AMANUNA。“”“”

AFP Integra S.A. (the中國基石投資者李先生已同意以首次公開發行價購買 本次發行的8,333,333股A類股票。“”基石投資者將購買的A類股份將不受與承銷商簽訂的禁售協議的規限。承銷商將獲得 基石投資者購買的A類股票的折扣,與他們在本次發行中向公眾出售的任何其他A類股票的折扣相同。

我們已授予承銷商一項自本招股説明書日期起30天內的期權,以首次公開發行價扣除承銷折扣和佣金後,購買最多4,500,000股額外A類股票。

本次發行完成後,我們的股本中將有 兩類股份,即A類股份和B類普通股,每股面值為0.10美元(B類股份和A類股份一起,非普通股)。“”“” A類股份和B類股份持有人的權利將相同,但面值、投票權和轉換權除外。每股A類股份將有權每股A類股份一票。每股B類股份將有權獲得10票 每股B類股份。本次發行後,我們已發行及發行在外的B類股份將佔我們已發行及發行在外的股本投票權的約93.6%(假設承銷商未行使購買額外股份的期權)。’A類股份及B類股份的持有人將作為單一類別就所有事項共同投票,除非本公司的組織章程細則或法律另有規定。

每股B類股份可在根據 公司章程細則不允許轉讓的任何轉讓時自動轉換為一股A類股份,董事會可暫停該B類股份的投票權,直至該B類股份轉換為A類股份。’只要Enfoca(定義見本文)和Luis Felipe Pinillos Casabonne總共持有10%或以上的已發行和流通股本的投票權,我們將採用雙重類別結構。然而,如果在任何特定日期,Enfoca和 Pinillos Casabonne先生直接或間接持有的普通股合計佔我們已發行和流通股本投票權的總數少於10%,則所有B類股份將立即轉換為A類股份,並根據盧森堡法律的規定,享有全部和平等的經濟和 投票權。 一對一董事會可暫停任何已發行B類股份的表決權。參見 我們的股本説明。“”

發行完成後,我們的控股股東Enfoca將擁有我們約72.9%的B類股份,佔我們已發行普通股合併投票權的約68.3%,假設承銷商不行使購買額外A類股份的期權。’其餘 27.1%的B類股份將由Pinillos Casabonne先生和本次發行前我們普通股的其他持有人(IPO前持有人)擁有。“”因此,我們將成為紐約證券交易所公司治理標準所指的 受控制的公司,並可能依賴於某些公司治理要求的可用豁免。“”請參閲管理層控制公司狀態。“—” 此外,由於Enfoca將擁有我們的大部分投票權,因此它將有能力控制以下事項的結果:董事會的選舉,並通過董事會控制有關 我們業務方向的決策;政策,包括我們的高級管理人員的任免和確定董事的薪酬;重大公司交易,如併購;公司章程的變更;以及我們的資本結構。’我們預期Enfoca擁有我們大部分投票權將限制我們A類股份持有人在可見將來影響公司事務的能力。’請參閲風險因素風險與 本次發行和我們的A類股份有關的風險我們的股份的雙重類別結構以及我們的董事會的分類結構具有將投票控制權集中於Enfoca或其股東的效果,並限制我們 其他股東影響公司事務的能力。“——’”

美國證券交易委員會或任何州 證券委員會均未批准或不批准這些證券,也未確定本招股説明書是否真實或完整。任何相反的陳述都是刑事犯罪。

A類股份及發售均未或將於盧森堡大公國登記,因此A類股份及發售均不受適用於盧森堡公開發售的盧森堡法律規限。A類股份不得在盧森堡發售或出售,除非符合盧森堡證券法。

根據美國聯邦證券法,我們是一家新興的成長型公司,因為該術語在2012年的《啟動我們的業務 創業法案》中使用,並將遵守較低的上市公司報告要求。“”

投資我們的A類股是有風險的。見本招股説明書第33頁開始的風險因素。

本公司不提供任何活動,如1993年4月5日的盧森堡金融領域法律(經修訂)和 2009年11月10日關於支付服務的盧森堡法律(關於電子貨幣機構活動和支付和證券結算系統的結算最終性)所預見的,因此不擁有有關 上述法律和活動的任何許可證。

每股a類股 總計

公開發行價

美元 12.00 美元 360,000,000.00

承保折扣和佣金(1)

美元 0.60 美元 18,000,000.00

扣除費用前的收益,付給我們

美元 11.40 美元 342,000,000.00

(1)

有關應付給 承保人的所有補償的説明,請參見保險(利益衝突)保險。“”

A類股份將於二零二四年三月二十六日或前後交付。

全球協調員和聯合簿記管理人

摩根士丹利 摩根大通 BTG PActual 桑坦德銀行

聯合簿記管理人

花旗集團 滙豐銀行

本招股説明書日期為2024年3月21日。


目錄表

目錄

頁面

財務和其他信息的列報

II

前瞻性陳述

VI

摘要

1

供品

23

財務和其他資料摘要

27

風險因素

33

收益的使用

66

分紅

67

大寫

68

稀釋

70

管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析

71

行業

100

業務

130

管理

175

主要股東

182

關聯方交易

185

我們的股本説明

188

税收

207

承銷(利益衝突)

215

發售的費用

226

法律事務

227

專家

227

在那裏您可以找到更多信息

227

判決的強制執行

228

財務報表索引

F-1

吾等、承銷商或其各自的聯屬公司均未授權任何人向閣下提供本招股説明書或由吾等或代表吾等編制的任何免費撰寫的招股説明書或我們可能已向閣下推薦的招股説明書中包含的信息以外的任何信息。我們、承保人及其各自的關聯公司對其他人可能向您提供的任何信息的可靠性不承擔任何責任,也不能提供任何保證。我們、承銷商、我們的任何附屬公司或其附屬公司均未授權任何其他人向您提供不同或其他信息。A類股票的出售要約和購買要約僅在允許此類要約和出售的司法管轄區進行。您應假設本招股説明書中包含的信息僅在本招股説明書封面上的日期是準確的,無論本招股説明書的交付時間或A類股的任何出售時間。自該日期以來,我們的業務、財務狀況、經營業績和前景可能發生了變化。

在美國以外的任何司法管轄區,都沒有采取任何行動來允許公開發行我們的A類股票。在美國以外的司法管轄區獲得本招股説明書的人必須告知自己並遵守適用於這些司法管轄區的有關本次發售和分發本招股説明書的任何限制。

i


目錄表

財務和其他資料的列報

某些定義

術語美元和符號美元指的是美國的法定貨幣;術語墨西哥比索” 墨西哥的法定貨幣是墨西哥的法定貨幣,“”“索爾” 祕魯語和 符號"S/"指祕魯的法定貨幣;術語"哥倫比亞語"“”“ 比索” 哥倫比亞共和國和符號C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C.C“”“”“”

在本招股説明書中,所有提及的E—EPS和E—EPS的都是指 “”“”衞生保健中心在祕魯, 宣傳員德薩魯德在哥倫比亞,根據情況需要。祕魯的EPS是提供EPS計劃的私人醫療保險公司,這是一種通過 百分比繳款供資的私人保險計劃, 祕魯社會保健(E.EsSalud),祕魯的社會保障制度。“”哥倫比亞的就業保障機構是負責收集和管理僱主和僱員向哥倫比亞社會保障體系繳納的資金,並負責在哥倫比亞提供一般和強制性健康保險計劃的機構。請參閲行業行業“—”“—”

除非本文另有規定,本招股説明書中所有提及Enfoca公司的內容均指Enfoca Sociedad Managstradora de Fondos de Inversión S.A.,“”公司(社會阿諾尼瑪)和(或)與Enfoca Sociedad Managstradora de Fondos de Inversión S.A.有關聯的實體集團,根據環境需要

更改公司名稱及形式

至2023年7月6日之前,我們在祕魯註冊成立為一家公開控股公司(Anónima abierta社會)名叫Auna S.A.A. 2023年7月6日,我們通過與Auna S.A.合併的方式重返盧森堡,一家公共有限責任公司(匿名者協會)根據盧森堡大公國法律註冊成立及存在,其註冊辦事處位於46A,Avenue J. F。Kennedy,L—1855 Luxembourg,盧森堡大公國, 在盧森堡貿易和公司註冊處(Registrre de Commerce et des Sociétés,Luxembourg)註冊,編號為B267590,與Auna S.A.作為倖存的實體。

在本招股説明書中,根據上下文需要,Auna、Auna公司、Auna我們的公司、Auna we、Auna S.A.“”“”“”“”“”“”及其合併附屬公司或Auna S.A.A.及合併前之附屬公司。

財務報表

本招股説明書中包含的我們的綜合 財務報表是在 鞋底.我們的經審核綜合財務報表是根據 國際會計準則理事會頒佈的國際財務報告準則(IFRS)編制的。“”本招股章程所載之財務資料包括我們於二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度之經審核綜合財務報表。

於2022年10月5日,我們收購Hospital y Clínica OCA,S.A.的100%已發行股本。de C.V.(UNOCA) DRJ Inmuebles,S.A.“”de C.V.(JUDRJ),Inmuebles JRD 2000,S.A.“”de C.V.(JINmuebles JRD 2000年),and Tovleja HG,S.A.“”de C.V.(Tovleja)與OCA、DRJ和Inmuebles JRD 2000一起,OCA Grupo OCA Agre),位於墨西哥蒙特雷的領先 醫療保健集團。“”“”總購買價為677,000,000美元,可予購買價調整。我們通過債務的發生以及 我們的某些股東的出資為收購Grupo OCA提供資金,他們通過他們創建的一家名為Heredia Investments的控股公司通過債務的發生(發起人融資)提供資金,並將他們持有的與此相關的幾乎所有股份進行了抵押。“”除Heredia外,我們的控股股東Enfoca和我們的董事會成員兼股東Luis Felipe Pinillos Casabonne也是發起人融資的一方。我們不是贊助商融資的一方,也不 擔保,我們也不對贊助商融資項下的債務負責。此外,發起人融資項下的貸方對我們的債務或任何其他問題沒有追索權

II


目錄表

amounts owed by Heredia Investments under the Sponsor Financing, nor do we have any obligation to Heredia Investments to repay its debt under the Sponsor Financing. However, our shareholders are required under the terms of the Sponsor Financing to repay the Sponsor Financing with proceeds they receive from an equity offering by us (through a dividend, loan or other payment from the proceeds of that offering, or through a secondary sale of shares in us by our shareholders). As a result, our shareholders party to the Sponsor Financing intend to repay US$325.0 million (or up to $350.0 million if the underwriters exercise their option to purchase additional shares) outstanding under the Sponsor Financing with a portion of the proceeds of this offering and in connection therewith, the documents governing the Sponsor Financing will be amended (the “Sponsor Financing Amendment”). To facilitate a portion of that repayment we will contribute US$325.0 million (or up to $350.0 million if the underwriters exercise their option to purchase additional shares) of the proceeds from this offering to Auna Salud S.A.C., who will in turn use those funds to effect a capital reduction which will result in the cancellation of 100% of shares of Auna Salud S.A.C. held by Heredia Investments and thus, increase our ownership interest in Auna Salud S.A.C. from 79% to 100%. Heredia Investments will use the funds it receives from Auna Salud S.A.C. to repay US$325.0 million (or up to $350.0 million if the underwriters exercise their option to purchase additional shares) outstanding under the Sponsor Financing. Following the completion of this offering and the use of proceeds therefrom, US$143.0 million (or a minimum of US$118.0 million if the underwriters exercise their option to purchase additional shares) aggregate principal amount of indebtedness will remain outstanding under the Sponsor Financing, which our shareholders party to the Sponsor Financing intend to refinance in the near term. The indebtedness under the Sponsor Financing will become due at the maturity date, which is October 5, 2025. The documents governing the Sponsor Financing, as amended by the Sponsor Financing Amendment, will contain various covenants and other obligations of the shareholders who are party thereto, including a requirement that such shareholders cause us to comply with certain of the covenants set forth in the Credit Agreement while also expanding the scope of some of those covenants, in certain cases, to impose restrictions on what such shareholders will permit us to do with certain of our immaterial subsidiaries. For additional information on the covenants in the Credit Agreement, see “Management’s Discussion and Analysis—Liquidity and Capital Resources—Contractual Obligations and Commitments—Credit Facilities—Credit and Guaranty Agreement.” Furthermore, the documents governing the Sponsor Financing, as amended by the Sponsor Financing Amendment, will contain various events of default, including an event of default that will occur if there is an event of default under the Credit Agreement or the 2029 Notes Indenture. If we experience a change of control, the lenders under the Sponsor Financing can force our shareholders who are party to the Sponsor Financing to repay them. Finally, the documents governing the Sponsor Financing, as amended by the Sponsor Financing Amendment, will no longer require that our shareholders repay the Sponsor Financing with proceeds they receive from a primary equity offering by us. If our shareholders default on their obligations under the terms of the Sponsor Financing, including if they fail to cause us to comply with the covenants set forth in the Credit Agreement, the lenders under the Sponsor Financing will be entitled to certain remedies, including declaring all outstanding principal and interest to be due and payable and ultimately, foreclosing on the pledged shares. Foreclosing on the pledged shares may cause the lenders under the Sponsor Financing to sell securities of our company or the market to perceive that they intend to do so. See “Risk Factors—Risks Relating to the Offering and Our Class A Shares—Substantial sales of class A shares after this offering could cause the price of our class A shares to decrease.” For a complete description of the terms of the Sponsor Financing, as amended by the Sponsor Financing Amendment, including the covenants and events of default contained therein, please refer to copies of the Form of Amended and Restated Note Purchase Agreement and the Form of Amended and Restated Credit Agreement, which are filed as Exhibits 10.28 and 10.29, respectively, to the registration statement of which this prospectus is a part. For additional information, see “Use of Proceeds” and “Principal Shareholders—Sponsor Financing.”

我們的財政年度將於12月31日結束。 本招股説明書中提及的財政年度是指截至該日曆年12月31日止的財政年度。

貨幣換算

我們翻譯了一些 索爾本招股説明書所載金額僅為方便起見而換算成美元。除非 另有説明或上下文另有要求,用於翻譯的匯率 索爾金額

三、


目錄表

兑美元為S/3.705兑1.00美元,這是祕魯人在2023年12月29日報告的匯率 Superintendencia de Banca,Seguros y AFPs(SBS)。“”我們還翻譯了一些哥倫比亞 比索本招股説明書中所載的金額轉入祕魯 鞋底或美元僅為方便目的。除非另有説明或上下文另有要求,用於翻譯 哥倫比亞語的匯率 比索相當於祕魯 鞋底為1,034.38 COP to S/1.00, 比索美元的匯率為COP3,822.05至1.00美元,在每種情況下均為哥倫比亞中央銀行2023年12月31日報告的匯率(共和國銀行).我們還翻譯了一些墨西哥語 比索本招股説明書中所載的金額轉入祕魯 鞋底或美元僅為方便目的。除非 另有説明或上下文另有要求,用於翻譯墨西哥語的匯率 比索相當於祕魯 鞋底MXN4.55781對S,這是墨西哥央行2023年12月29日報告的匯率 (墨西哥銀行)和用於翻譯墨西哥語的匯率比索MXN16.8935兑1.00美元,這是墨西哥中央銀行在2023年12月29日報告的匯率(墨西哥銀行),並發表在墨西哥聯邦官方的Gazzette(迭戈·奧維德·費德里亞西翁)。這些翻譯完全是為了方便投資者而提供的,不應被解釋為暗示 鞋底,哥倫比亞文比索,墨西哥比索或其他貨幣金額代表或可能已經或可能被轉換為美元或祕魯鞋底,如適用,按上述比率或任何其他比率計算。

舍入

本招股説明書中包含的某些數字可能會進行四捨五入調整。因此,在某些表格中顯示為總計的數字可能不是其前面的數字的算術聚合。

在編制截至2023年、2022年和2021年12月31日止財政年度的經審計綜合財務報表時, 數字以千祕魯人為單位, 鞋底,除非另有説明。

我們的財務報表中得出的數字彙總可以使用以千祕魯人為單位的相應數字進行計算 鞋底在我們的財務報表中,而不是根據本招股説明書中已進行 四捨五入調整的財務資料計算。

非公認會計準則財務指標

我們在本招股説明書中使用EBITDA、分部EBITDA、調整後EBITDA、EBITDA利潤率、調整後EBITDA利潤率和槓桿率,這些都是非公認會計準則財務指標。非GAAP財務指標通常定義為旨在衡量財務業績,但不包括或 包括在最具可比性的GAAP指標中不會如此調整的金額。

我們將EBITDA計算為本期利潤(虧損) 加上所得税費用、淨融資成本以及折舊和攤銷。EBITDA是管理層和董事會用來評估我們財務表現的關鍵指標。我們計算分部息税前利潤加上 融資成本淨額以及折舊和攤銷。我們計算經調整EBITDA為本期利潤(虧損)加所得税費用、淨融資成本、折舊及攤銷、 在建項目的前期運營費用、拓展新市場的業務開發(收入)費用、盈餘負債公允價值變動以及股票代價。我們計算息税前利潤率的方法是息税前利潤除以 客户合同的總收入。我們計算經調整EBITDA利潤率為經調整EBITDA除以客户合約總收入。我們計算槓桿率為(i)(x)流動及非流動貸款及借貸加上(y)流動及 非流動租賃負債減(ii)現金及現金等價物,除以(iii)經調整EBITDA。

我們列出EBITDA、分部EBITDA、 調整後EBITDA、EBITDA利潤率、調整後EBITDA利潤率和槓桿率,因為我們相信它們有助於投資者和分析師在一致的基礎上比較我們報告期內的經營業績,排除我們 認為不能指示我們核心經營業績的項目。此外,管理層和我們的董事會使用EBITDA、分部EBITDA、調整後EBITDA、EBITDA利潤率、調整後EBITDA利潤率和槓桿率來

四.


目錄表

評估我們的財務業績,並認為它們有助於突出我們核心運營業績的趨勢,而其他衡量標準可能會因我們業務增長的長期戰略決策而有很大差異。

EBITDA、分部EBITDA、經調整EBITDA、EBITDA利潤率、經調整EBITDA利潤率 和槓桿率不是IFRS下的經營業績的衡量標準,作為分析工具具有侷限性。您不應單獨考慮此類措施或將其作為分析根據IFRS報告的結果的替代品。 此外,我們對EBITDA、分部EBITDA、調整後EBITDA、EBITDA利潤率、調整後EBITDA利潤率和槓桿率的計算可能與其他公司(包括我們的 競爭對手)使用的類似標題指標的計算不同,因此可能無法與其他公司進行比較。有關EBITDA、經調整EBITDA、EBITDA利潤率及經調整EBITDA利潤率與本期溢利(虧損)以及分部EBITDA與本期税前溢利(虧損)的對賬,在每種情況下,均為最直接可比的IFRS衡量標準,請參閲Auna概要財務及其他資料附註主要績效指標。“—”

醫療損失率

在本招股説明書中,我們使用醫療損失率 比率(MLR)。“”MLR的計算方法是:(i)我們預付腫瘤學和一般醫療保健計劃產生的醫療索償加上(ii)與根據 該等計劃(無論是在我們的設施還是第三方設施)接受治療的計劃成員相關的技術儲備,除以預付腫瘤學和一般醫療保健計劃產生的收入。我們認為,MLR是衡量我們醫療保險業務運營績效的一個重要指標 ,因為它是我們腫瘤計劃下用於醫療治療的付款與行政費用相比的百分比的指標,並在醫療行業廣泛用作運營效率的衡量指標。

行業、市場和基準數據

我們在本招股説明書中對我們的競爭地位和市場份額,以及墨西哥、祕魯和哥倫比亞醫療行業的市場規模和預期增長作出估計。我們根據管理層的知識和統計數據以及來自以下來源的其他信息作出這些估計:’ 祕書長墨西哥人 國家統計和地理研究所 (JINEGI),墨西哥人“” 國家綜合醫學專業學院(CONAMI),“” 墨西哥協會和墨西哥 健康狀況評估 (西班牙語:EsSalud),祕魯人“” 國家衞生監督局(祕魯衞生部)、哥倫比亞“”“” 國家衞生監督局哥倫比亞衞生和社會保障部、世界衞生組織、SBS、惠譽 解決方案、新興市場信息系統和經濟學家情報處等。“”“”“”“”“”

行業出版物、政府出版物和其他市場來源(包括上述內容)通常聲明其包含的 信息是從據信可靠的來源獲得的,但不保證此類信息的準確性和完整性。此外,我們內部編制的數據和我們的估計尚未得到獨立來源的驗證 。除本招股章程所披露者外,本招股章程所指之刊物、報告或其他已發表行業資料來源概無由本公司委託或應本公司要求編制。除本 招股説明書中披露的情況外,我們沒有尋求或獲得任何這些來源的同意,以便在本招股説明書中包含此類市場數據。

我們相信 此類來源是截至本招股説明書日期最新可獲得的,來自政府機構、行業專業組織、行業出版物和其他來源。我們認為,截至本 招股説明書日期,這些估計是準確的。

v


目錄表

前瞻性陳述

本招股章程載有前瞻性陳述。前瞻性陳述傳達了我們對未來事件的當前預期或預測。 這些陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,包括在“風險因素”、“風險因素”下列出的因素,這些因素可能導致我們的實際結果、業績或成就與我們作出的前瞻性陳述存在重大差異 。“”

前瞻性陳述通常由詞語或短語識別,例如:“可能”、“預期”或其他類似表述。“”“”“”“”“”””“”“”“”“”“”“”“”本招股章程中的任何或所有前瞻性陳述可能會被證明是不準確的。由於若干 因素,我們的實際結果可能與前瞻性陳述中包含的結果存在重大差異。

本招股章程所載的前瞻性陳述代表我們於本招股章程日期的預期及預測。 除法律要求外,在本 招股説明書發佈日期後,我們沒有義務公開更新或修訂任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因。

VI


目錄表

摘要

以下摘要概述了我們的業務、財務和運營信息。它不包含您在決定投資我們的A類股票之前應考慮的所有 信息。在投資我們的A類股票之前,閣下應仔細閲讀本招股説明書,以更全面地瞭解我們的業務,包括 標題為“風險因素”和“管理層”財務狀況和經營業績的討論與分析”的章節中所載的信息,以及本招股説明書其他地方所載的經審核綜合財務報表及其附註 。“”“’”

Auna Way

我們的使命是引領整個西班牙語拉丁美洲 (CESSLA)向顯著改善和高度整合的醫療體系轉變。“”我們在墨西哥、祕魯和哥倫比亞經營醫院和診所,在祕魯提供預付醫療保健計劃,並在墨西哥提供牙科和視力計劃。我們的重點在於提供醫療保健服務,優先考慮 預防,並專注於對醫療保健支出貢獻最大的一些高複雜性疾病,例如腫瘤學、創傷學和整形外科、心臟病學和神經外科手術。我們的模式為我們所服務的市場中的廣大人羣提供了可訪問的 和集成的醫療保健體驗。我們提供 端到端醫療保健生態系統,為我們的會員 和患者提供終身醫療保健和各種醫療保健計劃選項,使他們能夠控制自己的健康旅程,同時為他們提供卓越的患者體驗和疾病 護理的醫療解決方案。我們的護理提供方法反映了我們以人為本和患者為中心的視角。

我們獨特的運營模式是我們稱之為 的"Auna Way"。“” Auna Way是我們有效管理業務和運營的方法,為患者、家庭和員工創造高價值。這是我們的企業DNA,我們的組織精神和我們更深層次的意義; 我們返回到這個意義上,以明確行動。’

我們的使命由Auna Way的主要支柱支撐:’

(i)

我們致力於擴大獲得終身健康和福祉生態系統的機會,通過我們的醫療保健計劃優先考慮 預防,提供38個計劃側重於預防,涵蓋我們提供的大多數計劃中的預防服務,並專注於佔醫療保健支出最大部分的少數疾病。我們 為用户提供家庭終身護理,我們相信這使我們成為許多患者首選的醫療保健合作伙伴。’我們希望通過為我們服務的大部分 人羣帶來負擔得起和即時的醫療服務,來領導改善醫療服務的可及性。

(Ii)

我們以患者為中心的方法優先考慮個人、患者和家人,我們努力為Auna提供 他們的服務。我們幫助患者參與並支持健康和疾病的生命旅程,從預防到早期發現,到早期治療,再到疾病管理和康復。

(Iii)

我們的目標是通過循證醫學提供醫療服務,將患者的福祉作為質量和成功的最終基準。我們專注於高複雜性護理,並正在建立戰略性高複雜性疾病的區域卓越中心。高複雜性護理涉及高度專業化的醫療護理,包括專業設備和專業知識,通常在較長時間內提供,涉及由醫療專家執行的先進和複雜的診斷、程序和治療, 最先進的設施我們已將Auna確立為墨西哥、祕魯和哥倫比亞癌症治療的領先供應商,並尋求在心臟病學、神經病學和急診創傷方面與這些能力相媲美。雖然我們受到限制, 最先進的醫療 設備和設備在某些領域,我們的目標是繼續擴大規模、超越性能和部署 端到端解決方案,滿足強勁的市場需求,

1


目錄表
在我們運營的市場中提供卓越的醫療解決方案。然而,為了做到這一點,我們將需要繼續吸引和留住高素質的醫生和醫療專業人員, 投資於最先進的在我們的設施中使用醫療設備和設備,並獲得高質量的藥品。?風險 與我們業務相關的風險如果我們不能為廣泛的醫療需求提供高級護理,對我們醫療保健服務的需求可能會減少,而風險因素與我們業務相關的風險:我們的業績取決於我們招聘和留住優質醫療專業人員的能力,我們面臨着對這些專業人員的激烈競爭,這可能會增加我們的勞動力成本,並對我們的運營結果產生負面影響。

(Iv)

我們的目標是標準化和規模化 一流的醫療方案,以提高可預測性和更好的結果,通過我們的橫向整合建立護理生態系統,並通過我們的垂直整合增加基於人口健康的服務和釋放獲得健康的機會。我們利用技術來增強我們的傳統醫療平臺,提供創新的醫療體驗,其中包括一個在線平臺,通過該平臺,我們可以共享患者數據並管理患者關係的各個方面,同時使我們能夠高效地擴展我們的覆蓋範圍。

(v)

我們專注於刻意的增長。我們專注於並希望繼續通過優化資產和以最佳方式將容量使用集中到更高的複雜性來實現有機增長。儘管到目前為止,我們成功地實現了有機增長,但由於無法在某些領域獲得或延遲獲得必要的許可證、許可證或批准,工程和建築問題,以及與承包商和分包商的糾紛等原因,這種增長有時會受到限制或延遲。我們在有機增長方面可能會遇到類似的困難 我們未來可能採取的措施。我們刻意的增長也反映在我們進入新市場時實施的戰略--土地、擴張和整合。通過這一戰略,我們專注於目標,從而獲得可觀的市場份額,為我們提供許多好處,其中包括與供應商和保險公司的討價還價能力。我們已經利用這一戰略進入了哥倫比亞和墨西哥的主要城市,並將尋求在未來利用這一戰略繼續我們刻意的增長。雖然整合我們收購的設施和醫療保健計劃的運營伴隨着挑戰,包括與新組織結構、流程和信息系統的變化或升級導致的成本增加、我們運營模式的變化、建立和維護我們的品牌S聲譽以及為此類收購提供資金有關的挑戰,但我們尋求利用之前收購的經驗來實現我們的目標,即在我們的地理位置實現非有機增長。

(Vi)

我們的運營依賴於我們組織文化的堅實基礎,因為我們所取得的一切都取決於我們最強大的資產:我們的員工。奧納的每個人都體現了我們的原則:關愛患者、家人、成員和員工;改變我們地區的醫療保健;熱衷於以人為本和卓越;我們相信,以卓越和無縫的醫療體驗令人驚訝。這些文化原則有助於我們在追求最佳結果的過程中實現制度上的卓越,這是我們品牌的聲譽和我們業務成功所依賴的。

這種在我們組織內落實的使命、價值觀和實踐的結合才是真正定義奧納 方式的原因。如上所述,我們使命的成功和我們對奧納之路的追求並非沒有挑戰。我們必須繼續吸引和留住高素質的醫生和醫療專業人員,投資於 最先進的在我們的設施中使用醫療設備和設備,並獲得高質量的藥品。我們必須獲得所有必要的許可證、許可證和批准,克服工程和建築問題,解決與承包商和分包商的糾紛,以及其他事項,以促進我們的有機增長。我們必須成功整合我們收購的設施和醫療保健計劃的運營,並克服與整合相關的挑戰,包括與新組織結構帶來的成本增加、流程和信息系統的更改或升級、我們 運營模式的更改、建立和維護我們的品牌S聲譽以及為此類收購提供資金相關的挑戰。我們必須準確估計和控制

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醫療成本,包括我們為抵消此類成本而制定的計劃和服務的相應價格。我們必須能夠償還我們的鉅額債務,並遵守管理我們債務工具的協議下的限制性 契約。此外,根據保薦人融資,我們的股東被要求促使我們遵守信貸協議中規定的某些契約,同時還擴大了其中一些契約的範圍,在某些情況下,對這些股東允許我們對我們的某些非實質性子公司的行為施加限制。參見主要股東和保薦人融資。此外,我們必須 成功駕馭在墨西哥、祕魯和哥倫比亞運營的風險,包括我們在這些司法管轄區受到廣泛法律和法規的約束。任何未能做到上述任何一項的行為都可能損害我們的業務和/或嚴重損害我們執行戰略計劃的能力。見風險因素。

我們的模式

我們的業務模式緊密反映了Auna Way的主要宗旨,並在橫向和縱向上進行整合。在過去的五年中,我們建立了SSLA最大的現代醫療保健平臺之一,該平臺由兩個關鍵部分組成:SSLA的水平集成醫療保健設施網絡(我們的醫療保健網絡)和垂直集成 腫瘤計劃和選定的一般醫療保健計劃組合(我們的醫療保健計劃)。’“”“”我們的醫療保健網絡通過我們的網絡, 中高複雜度重點醫院、診所和門診設施以及輔助虛擬護理和家庭護理。

我們的醫療保健計劃包括單風險腫瘤計劃(即僅針對癌症的計劃)和一般醫療保健計劃(即 涵蓋一系列基本醫療保健需求的計劃),還包括癌症的覆蓋。我們的單風險計劃通常針對正在尋求以更高質量的護理補充現有第三方私人或公共醫療保健計劃中的腫瘤覆蓋範圍的消費者,或正在尋求補充不提供此類覆蓋範圍的另一個現有醫療保健計劃的消費者。我們的一般醫療保健計劃通常針對那些沒有現有私人 醫療保健計劃或現有私人或公共醫療保健計劃不足以滿足其需求的消費者。我們的單風險腫瘤學計劃不適用於已有疾病的消費者,但 那些可能通過團體計劃獲得保險的消費者除外,該團體計劃的定價基於預計的積極患者治療費用。我們的單風險和一般醫療保健計劃都側重於預防性護理(包括早期發現服務、早期治療和 綜合護理),價格適中,我們的單風險腫瘤計劃的起始價為每月S/33.0,一般醫療保健計劃的起始價為每月S/22.8。截至2023年12月31日,祕魯的平均月收入和最低工資分別為1,674.4和1,025,我們的計劃基本上是在許多祕魯人的能力範圍內。

我們相信,我們的平臺 在SSLA中擁有唯一真正的區域足跡。我們尋求在滲透不足的市場經營,其特點是獲得醫療保健的機會有限,臨牀服務質量差,公共醫療基礎設施不足。我們相信,Auna Way為我們提供了服務於這些市場的差異化運營能力,並進一步補充了我們強大的平臺,該平臺可以有效地擴展到服務於所有人羣並釋放運營效率。我們已經 在整個區域網絡中實施了這一業務模式,目前每個市場都處於不同的完成階段。

我們的綜合平臺的亮點包括:

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橫向整合的醫療保健網絡設施:我們擁有並運營優質 醫院和診所網絡,提供各種複雜程度的護理,並專注於我們經營的三個市場中更復雜的手術。截至2023年12月31日,我們的設施網絡包括墨西哥、祕魯和哥倫比亞的15家醫院和16家門診、預防和健康設施。我們醫療保健生態系統的每個組成部分都通過我們的擴展平臺、標準化臨牀最佳實踐和方案以及集中的運營和 管理支持功能進行集成。這種凝聚力的方法通過更好地支持供應商和員工,提高了我們的運營效率,因為他們提供了卓越的護理和卓越的體驗,

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我們每年服務的100多萬患者。截至2023年12月31日止年度,我們的醫務人員進行了超過1,069,000次面對面 諮詢以及超過88,000次手術,其中38%來自高複雜性相關專科,同時截至2023年12月31日,墨西哥、祕魯和哥倫比亞的淨推廣評分(淨推廣評分)分別為82.0、65.6和83.5。“” 這些得分與拉丁美洲其他大型醫療保健網絡(如Rede D GEOR和Diagnósticos da America(ADDASA))相比,截至2022年,得分分別為56.0和71.0。’“”

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單一風險計劃和選定的一般醫療保健計劃的縱向整合組合: 與我們在祕魯的醫療保健提供商網絡完全垂直整合,我們在祕魯提供預付醫療計劃。我們是祕魯領先的私人醫療保健計劃提供商,擁有27.0%的市場份額。翁科薩魯德足球俱樂部(Oncosalud)成立於1989年,提供各種專注於腫瘤學的單風險計劃,截至2023年12月31日,擁有超過982,000名會員。“”我們於2019年推出的一般醫療保健計劃業務,截至 2023年12月31日,擁有超過288,000名會員。我們擁有奧納健康計劃的患者使用祕魯的奧納醫療設施。作為一個完全整合的醫療支付方和提供方,我們能夠採取長期、基於價值的醫療保健方法,並專注於 預防、早期發現和治療,我們相信這有助於取得積極的醫療結果,我們的腫瘤計劃的74%的5年生存率和差異化的成本管理能力證明瞭這一點。例如,我們大約96%的預防和治療成本是在奧納醫療機構內發生的,這使我們能夠密切監控和控制成本。此外,於2023年2月,我們收購了Dentegra Seguros Dentales,S. A。(Dentegra)是一個 小型保險平臺,以前由德爾塔牙科公司擁有,為墨西哥270多萬會員提供牙科和視力計劃。“”我們打算利用Dentegra的保險許可證、已建立的商業能力、 專門的商業團隊、分銷平臺、監管和商業關係以及會員基礎,開始在墨西哥提供我們的單風險醫療保健計劃,特別是我們的腫瘤計劃。’如果 Dentegra成功整合到我們的投資組合中,我們預計Dentegra的現有全國保險許可證將加快我們的上市時間。’請參閲風險因素風險與我們業務相關的風險我們可能無法成功整合 收購的業務或從此類收購中獲得預期收益。“——” 我們推出單風險腫瘤計劃,以及針對其他高複雜性疾病的潛在單風險計劃,將在墨西哥創建一個完全整合的支付方和提供方 生態系統。

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技術支持:我們的平臺為患者及其家屬、成員、護理人員和 行政人員提供服務,並專注於提升我們的臨牀、行政和運營績效。我們利用工具, 一流的供應商創建一個 堅實的、可擴展的平臺。患者、會員和護理人員受益於電子健康記錄、在線預約安排、預約管理、保險管理和會員驗證、遠程醫療服務和數字化 藥房的訪問。我們的平臺可通過智能手機應用程序(E—Auna App)和祕魯的桌面訪問,並正在其他地區推出。“”在內部,我們的技術支持醫療洞察、病歷管理、 行政職能和收入週期管理。我們相信,通過繼續投資於我們的技術解決方案,我們可以為更廣泛和服務不足的人羣提供可訪問、即時和及時的醫療保健服務,並更有效地覆蓋 人羣。

我們的歷史

我們的業務於1989年在祕魯成立,當時是一家醫療保險提供商,銷售預付保險計劃,為會員提供 全方位的癌症預防、檢測和治療服務。我們的預付腫瘤計劃要求每月支付適度的費用,並解決祕魯醫療保險市場未滿足的需求,這導致多年來計劃 會員數量持續增長。

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從1997年開始,我們建立了自己的Oncosalud醫療機構網絡,以整合和治療我們的計劃成員以及包括私人保險公司在內的其他付款人的患者。

2011年,我們通過有機開發和收購,繼續擴大我們的醫療保健服務產品和設施網絡, 遍及祕魯各大城市。今天,通過奧納祕魯網絡的城市生態系統,我們擁有並運營着六家綜合醫院、兩家專科腫瘤醫院和六家診所,以及提供廣泛醫療專科和專科的眾多其他設施。我們在我們的設施中提供廣泛的優質臨牀服務,為患者提供方便的治療、診斷、成像、實驗室和藥房需求。我們專門建造的物理位置 與我們的技術平臺相輔相成,該平臺建立在超過30年的精算數據和縱向患者醫療記錄之上。強大的分析功能增強了這一單一共享信息源,集成功能可 實現數據驅動的臨牀和運營決策,從而提高服務效率並優化利潤率。

2018年,我們通過收購Promotora Médica Las Américas S.A.將業務擴展到哥倫比亞。(Grupo Las Américas)。“”通過此次收購,我們收購了Clínica Las Americas,該公司在2021年美洲經濟學最佳醫院排名中名列哥倫比亞第10位,在哥倫比亞腫瘤學排名中名列第3位,以及哥倫比亞唯一一家與MD Anderson姊妹機構的醫療保健機構Instituto de Cancerología(MEDIDC)。’“” 此次收購為哥倫比亞第二大城市麥德林提供了有意義的足跡,並使我們能夠通過一系列額外有意義的收購和有機擴張,進一步擴大我們的奧納哥倫比亞網絡, 我們收購了Oncomédica S.A.S.S. 70%的股份。’(JIMAT Oncomédica)是最近的一次。“”在麥德林,我們經營一家綜合醫院、一家專科腫瘤醫院(IDC)和六家診所。在Envigado,我們經營一家綜合醫院和一家診所。最後,我們在巴蘭基亞和巴蘭基亞經營一家醫院。我們的設施為哥倫比亞一系列支付方(包括公共和私人保險公司)覆蓋的患者提供醫療保健服務。

2022年10月,我們通過對Grupo OCA的里程碑式收購,將業務擴展至墨西哥,這是一家位於墨西哥蒙特雷的私人醫療保健集團,運營着三家擁有708張牀位的高複雜性醫院,在蒙特雷的市場份額估計為34%。與我們在哥倫比亞所做的類似,我們在墨西哥最大的城市之一 以規模和市場實力進入,我們相信這將使我們能夠進一步擴大我們在該國的網絡和品牌。OCA醫院在2023年被Mexicana para la Salud評為墨西哥北部五大醫院網絡之一,蒙特雷一家專門提供高複雜性服務的私立醫院Doctors Hospital在墨西哥北部五大醫院網絡之一,涵蓋腫瘤、心臟病、心臟手術和胃腸手術。

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2023年2月,我們收購了Dentegra,這是一家牙科和視力保險公司 在墨西哥覆蓋全國,是唯一一家被評為墨西哥五大保險提供商之一的專業保險公司。 墨西哥協會 2022年通過Dentegra,我們獲得了全國範圍的醫療保險許可證、超過270萬的會員資格以及深厚的商業和監管專業知識,我們相信這將加快我們在該國推出腫瘤計劃產品的能力,並複製我們經過驗證的模式,包括垂直整合的腫瘤健康計劃和橫向整合的醫療服務生態系統。

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截至2023年12月31日止年度,來自客户合同的總收入為 S/38.759億。

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我們的醫院地理足跡’

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Today, we operate our business through four segments: (i) Healthcare Services in Mexico, which consists of our Auna Mexico network and Dentegra, (ii) Healthcare Services in Peru, which consists of our Auna Peru network, (iii) Healthcare Services in Colombia, which consists of our Auna Colombia network and (iv) Oncosalud Peru, which consists of our prepaid healthcare plans and oncology services provided at the Oncosalud Peru segment facilities. On a consolidated basis, for the year ended December 31, 2023, we generated revenue of S/3,875.9 million (US$1,046.1 million), loss of S/214.3 million (US$57.9 million), EBITDA of S/802.4 million (US$216.6 million) and Adjusted EBITDA of S/824.8 million (US$222.6 million). Our revenues and Adjusted EBITDA increased 58.1% and 90.1%, respectively, compared to the year ended December 31, 2022, which reflects the consolidation of our recent acquisitions; a significant growth in our Healthcare Services in Peru segment due to an increase in the number of patients treated at our facilities and an increase in average revenue per patient relative to their treatment cost. The increase in loss is due to significant refinancing costs related to the Exchange (as defined herein) and our repayment of the 2028 Notes (as defined herein) in full. During the same period of time, 27.3%, 21.4%, 28.8% and 22.5% of revenue, 46.8%, 6.3%, 23.2% and 23.7% of operating profit and 47.6%, 9.4%, 22.0% and 21.1% of Segment EBITDA was generated at Healthcare Services in Mexico, Healthcare Services in Peru, Healthcare Services in Colombia and Oncosalud Peru, respectively. As of December 31, 2023, we had negative working capital, which is calculated as current assets minus current liabilities, of S/140.2 million (US$37.8 million) and our total debt and other financing, including all of our consolidated subsidiaries, was S/3,919.6 million (US$1,057.9 million). Our significant indebtedness could have important negative consequences to our business and operations, including the dedication of large portions of our cash flows to fund payments on our debt, which could reduce our ability to fund working capital, capital expenditures and other general corporate purposes and, ultimately, our ability to expand our capabilities, grow our operations and react to changes in our business or industry. Moreover, we are using a significant portion of the proceeds of this offering to repay a large portion of the Sponsor Financing, with respect to which we are not a party. See “Risk Factors—Risks Relating to Our Business—Our significant indebtedness could adversely affect our financial health, prevent us from fulfilling our obligations under our existing debt and raise additional capital to fund our operations and limit our ability to react to changes in the economy or the healthcare industry,” “Use of Proceeds” and “Principal Shareholders—Sponsor Financing.”

我們的市場

我們目前在墨西哥、祕魯和哥倫比亞開展業務,這些國家2022年的國內生產總值(GDP)合計約為2萬億美元,總人口超過2. 13億美元,醫療保健服務支出超過1,400億美元,合計佔SSLA醫療保健支出和人口的49%和52%。“”’這些國家還擁有該地區最大的年輕人口羣體,這轉化為有利的 老齡化預期,並經歷了快速的經濟增長和人均收入的改善,近年來中產階級不斷增長,我們預計隨着時間的推移,這些市場的醫療支出將增加。我們還認為,這些國家的 監管框架有利於私營醫療保健提供商細分市場的進一步增長,為像我們這樣的綜合性參與者提供服務。我們相信,我們在每個市場的集成網絡和運營模式為我們提供了 顯著的競爭優勢,以利用這一增長。通過我們的運營模式,我們努力在我們運營的所有市場實現區域規模和高度的橫向和縱向一體化,以適應 每個市場的具體特點和監管框架。

SSLA的醫療保健市場有幾個關鍵特徵,使其 成熟,可以進行顛覆和顯著增長:

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得不到根據惠譽解決方案的數據,SSLA的醫療保健支出預計在2023年達到3140億美元,到2028年達到4690億美元,市場覆蓋超過4億人,但超過3.5億人無法及時獲得醫療服務。相比之下, 美國醫療保健總支出超過4萬億美元,而市場僅覆蓋約3.3億人。SSLA的平均等待時間是美國和其他先進市場的4到5倍, 而現有的牀位,

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門診室和相關基礎設施明顯低於世衞組織的最低建議標準。例如,墨西哥、祕魯和哥倫比亞的醫院牀位數達到每千名居民1.0張、1.6張和1.7張,而世衞組織建議的最低牀位數為3.0張。與發達經濟體相比,SSLA許多地區的醫療保健市場仍然嚴重缺乏滲透,儘管SSLA市場作為一個整體增長率是美國市場的1.2倍,根據惠譽解決方案的數據。

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不斷演變的人口統計:隨着該地區主要經濟體在生活水平提高的幫助下繼續向中等收入國家過渡,人口增長將增加老年人羣體的代表性,預計這將增加醫療保健需求的支出,從而為該行業提供有利的推動力 。’預計到2050年,墨西哥50歲以上人口的比例將從22.6%增加到38.4%,祕魯從21.6%增加到34.4%,哥倫比亞從24.5%增加到42.1%。

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公共和私人醫療保健不足:整個地區的公共醫療保健系統受到普遍、長期缺乏投資的負面影響,導致基礎設施和護理不足。雖然存在私人醫療保健選擇,但它們通常負擔不起,使得大多數人無法獲得這些選擇, 導致 自掏腰包全面支出。SSLA的私人醫療保險滲透率水平仍然大大低於美國 甚至巴西。於二零二二年,墨西哥、祕魯及哥倫比亞的醫療開支佔GDP(不包括藥品銷售)的百分比分別為6. 3%、5. 7%及8. 4%,而美國為17. 9%及巴西為8. 9%。

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缺乏透明度:在整個地區,保險公司和供應商之間的利益衝突 導致客户體驗不佳:信息不對稱導致保險公司提供低保險或不提供保險,並要求高共付費用以最小化成本,而醫院和醫生經常執行不必要的程序以最大化收入。 因此,患者面臨着不透明的成本結構和不確定的結果。

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分散和缺乏協調:醫療保健服務的提供商環境通常 分散,許多獨立擁有的醫院和診所、獨立從業人員以及重疊且不協調的診斷實驗室、成像提供商和其他服務,導致患者體驗差、醫療結果差以及 由於缺乏可擴展性而導致成本高。患者經常被迫通過各種系統來接受本來可以由一個提供者提供的護理。患者也很難獲得一致和可靠的醫療服務,因為 提供者通常缺乏標準化和協議化的實踐。

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技術投資有限:數字解決方案對於擴大該地區的醫療保健服務規模至關重要,但數字解決方案僅佔該地區新興技術投資資本的一小部分。隨着時間的推移,實施電子病歷(EMDEMR)的經合組織國家數量不斷增加,平均而言,2021年,24個經合組織國家中93%的初級保健實踐使用了EMDRs。“”此外,大多數患者能夠查看和互動他們在EMR上的信息,以及訪問遠程諮詢或視頻會議。在墨西哥, 我們經營的國內生產總值最大的國家,使用EMR的初級保健實踐的百分比不超過40%。

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不同的監管框架: 在整個地區,多個框架增加了 額外的複雜性,因為它們為私營公司提供了截然不同的激勵措施和行動幅度。然而,我們認為,我們市場的監管框架有利於區域一體化 參與者的進一步增長,因為它們具有相似的投資者友好特性,歡迎引進最佳實踐,因此使我們能夠建立標準化的協議和實踐,使我們能夠管理和控制成本。

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我們的競爭優勢

我們的主要優勢密切反映了Auna Way,包括:

祕魯的垂直整合以可負擔的成本提供醫療保健,並使我們的用户能夠控制自己的健康旅程

我們相信,我們在祕魯的垂直整合方法使我們能夠為我們服務的大部分人羣提供 醫療保健計劃(從傳統保險產品到某些複雜疾病的單風險覆蓋以及服務包),以促進無縫的患者體驗。鑑於這些計劃集成到我們的橫向集成 網絡中,我們相信這些計劃可為患者提供對患者體驗質量和醫療服務以及成本可預測性的信心。我們認為這是一個競爭優勢,特別是與SSLA市場的基線相比,患者選擇往往受到市場分割、缺乏行業標準以及激勵措施與患者目標不一致的供應商的影響。

通過我們在祕魯的Oncosalud網絡,我們僅在拉丁美洲開展了完全垂直整合的腫瘤學項目,該項目的覆蓋範圍和 幾乎所有診斷和治療服務都由一家公司提供。’截至2023年12月31日,Oncosalud擁有超過982,000名會員,截至2023年12月31日,其市場份額為27.0%,使其成為祕魯最大的醫療保健計劃運營商,根據SUSWED的數據,這一位置在過去十年中一直保持。我們的垂直整合使我們在提供有效的患者治療結果的同時,能夠高效高效地實現患者治療,截至2023年12月31日,Oncosalud公司的MLR為53.8%,2006年至2016年間診斷患者的5年癌症生存率為74%。’我們的計劃成員包括沒有任何其他醫療保險的醫療消費者、 享受EsSalud保險但希望癌症補充保險的成員,以及擁有其他私人支付者醫療保險但希望獲得我們在腫瘤學和綜合護理平臺方面領先的專業知識的個人。我們相信 我們的預付腫瘤計劃滿足了祕魯市場的重要需求,祕魯絕大多數人口要麼缺乏醫療保險,要麼依賴公共部門提供醫療保險。

我們相信,我們提供縱向整合計劃的能力(可作為腫瘤單風險保險銷售,或作為整合到我們橫向網絡的一般 醫療保健計劃的一部分)為尋求替代或補充其其他現有私人或公共醫療保健保險的消費者在祕魯市場提供了一個理想的替代方案,我們的Oncosalud會員數量從266個增長就證明瞭這一點,截至2023年12月31日,我們的普通醫療保健計劃成員由推出增加至2023年12月31日的288,000人。此外,與競爭對手提供的分散服務相比,我們能夠通過集成解決方案在整個網絡中提供標準化 護理,該解決方案涵蓋了患者護理的所有方面(從預防護理到治療),再加上 垂直集成帶來的效率,使我們能夠更有競爭力地定價我們的計劃,併為客户提供更無縫的體驗。

2019年,我們 擴大了我們的投資組合,包括精選的一般醫療保健計劃,旨在利用我們非常成功的腫瘤學模式,以比傳統保險計劃更具競爭力的價格提供一流的服務。截至2023年12月31日,我們 擁有超過288,000名普通醫療保健計劃會員,根據SUSBID的數據,截至2023年12月31日,佔2.0%的市場份額。僅在截至2023年12月31日的一年內,我們的 選定的普通醫療保健計劃的會員基礎淨增加達到超過90,000個新會員,或在短短12個月內增長45.4%。我們相信,我們可以利用我們在祕魯開發的深厚專業知識和廣泛的專門知識,在 其他類似的地區,特別是在墨西哥。

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橫向集成的區域醫療保健網絡提供無縫的患者體驗 和顯著的網絡級效率

我們相信,我們的橫向集成方法使我們能夠培養無縫的患者體驗。通過我們的綜合設施網絡,我們能夠以高效和協調的方式護理我們的患者。例如,我們的醫療保健網絡中的醫療提供者,包括醫生和其他醫務人員,訪問相同的患者健康記錄。我們還根據國際公認的標準和醫療實踐建立了治療特定疾病的各種標準化方案,我們正在我們的設施中推廣這些方案。我們定期與醫療保健網絡中的醫療提供者(包括醫生和其他醫務人員)舉行會議,以教育他們瞭解這些協議並鼓勵他們使用這些協議。這使我們能夠在任何時間處理每個患者在治療的每個階段的信息,並在AUNA網絡內的護理地點之間實現無縫過渡。我們的集成方法還允許我們追求基於價值的長期護理方法,這反過來又使我們能夠以具有競爭力的成本提供護理。鑑於我們是受益於這一整合的患者的主要付款人,我們推廣預防醫學並實行縱向人口健康管理。我們可以密切監測和預測患者的健康需求,然後為患者提供快速治療。通過以預防性和協調的方式滿足所有患者的醫療保健需求,我們提高了客户滿意度和臨牀結果,從而推動了積極的品牌知名度,從而提高了客户忠誠度和對我們服務的需求。

此外,我們的醫療保健網絡 為我們提供了多個網絡級別的效率,我們認為競爭對手很難複製這些效率。我們運營着SSLA和S最大的醫療保健平臺之一,我們相信這是唯一真正具有區域足跡的平臺。 由於我們的規模,我們已經成為我們運營的三個國家的主要私營醫療保險公司的必備醫療保險提供商,這意味着將我們的奧納墨西哥、奧納祕魯和奧納哥倫比亞設施包括在他們的網絡覆蓋範圍內,對於他們的計劃在市場中具有競爭力變得非常重要。這增加了與第三方支付方的談判能力,尤其是私營保險公司和其他醫療保健支付方。我們還有能力通過談判採購藥品和醫療設備的優惠費率,以及通過在技術系統、數據分析和集中研究方面進行長期投資的能力來降低成本。我們網絡的規模和質量也使我們能夠吸引市場上最好的醫生和管理人才。然而,如果我們無法維持我們的網絡規模和護理需求,我們可能會 失去我們的競爭地位和談判能力帶來的好處。參閲風險因素與我們業務相關的風險我們在墨西哥、祕魯和哥倫比亞等分散的市場面臨競爭,來自我們目前的競爭對手和其他可能進入該行業的競爭對手。

通過信息共享和標準化協議實現整個網絡的最佳實踐標準化

我們的戰略將繼續在我們業務的醫療、運營和管理領域推出標準化的 協議。通過我們的數字化和綜合信息系統,這一戰略得到進一步加強。我們制定了強大的報告流程,以跟蹤這些領域的治療階段和結果,並能夠在我們的網絡中分享最佳實踐,以改善結果。我們已經實施了1300多個方案和450多個標準化的臨牀實踐指南。我們的醫生和患者可以使用跨境、全面的醫療專業知識網絡。例如,我們能夠與IDC和哥倫比亞的Oncomédica分享OnCosalud擁有的30多年的經驗和技術訣竅。同樣,OnCosalud也受益於國際數據公司S和Oncomédica作為哥倫比亞頂級癌症護理機構之一的無可挑剔的記錄。這些類型的協作為我們提供了該地區強大的腫瘤學 能力。

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所有複雜級別的卓越臨牀功能,重點是高複雜性

我們在墨西哥、祕魯 和哥倫比亞運營着15家醫院,擁有2,308張牀位和16家門診、預防和保健設施,其中包括3家專門從事腫瘤學的醫院。雖然我們提供所有級別的服務,但我們的設施專門提供中等和高複雜性的醫療服務,如腫瘤學、心臟病、神經病學、創傷和器官和 骨髓移植。我們估計,與Auna Mexico網絡、Auna Peru網絡和Auna Colombia網絡(不包括在IMAT Oncomédica,我們位於哥倫比亞的醫院)的外科手術相關客户的合同總收入的56%、55%和57%分別來自高複雜性的相關專科。Clínica Delgado是我們Auna Peru網絡的旗艦醫院,獲得了 加拿大國際認證(ACCI)的鑽石認證,是該國僅有的兩家獲得器官移植許可的私立醫院之一,擁有設備齊全的新生兒重症監護室和產科病房。“”我們在哥倫比亞奧納醫院網絡中的旗艦醫院 Clínica Las Américas是麥德林的一傢俬立醫院,專門從事高複雜性服務,包括腫瘤學、心臟病學和骨髓移植,並在2021年美洲經濟學最佳醫院排名中被評為哥倫比亞第10名。’我們在墨西哥奧納醫院網絡中的旗艦醫院,醫生醫院,是蒙特雷的一家專門提供高複雜性服務的私立醫院,2023年被墨西哥衞生基金會(Fundación Mexicana para la Salud)評為墨西哥北部腫瘤、心臟病、心臟手術和胃腸手術五大醫院網絡之一。我們的優質臨牀能力是我們聲譽和品牌實力的核心,我們的醫療保險必須具有健康保險公司的認可地位,我們吸引最佳醫生的能力。“”雖然我們堅定地致力於維持我們的護理標準, 最先進的設備,任何未能提供這些功能可能會對我們的業務產生不利影響。請參閲風險因素風險與我們業務相關的風險 如果我們無法為廣泛的醫療需求提供高級護理,對我們醫療保健服務的需求可能會下降。“——”

成功的無機和有機生長

迄今為止,在每個市場建立規模是我們取得成功的關鍵因素,我們相信,增加整體網絡規模 將提高我們未來的效率和競爭力。我們通過有機設施的組合和收購其他設施來建立我們的醫療保健網絡,我們將繼續定期評估與我們戰略目標一致的收購和 投資機會。我們利用我們豐富的經驗和良好的往績記錄,創建了一個可複製的遊戲劇本,我們相信我們可以繼續成功地擴大我們的業務範圍。“” 當我們進入新市場時,我們會採用我們的"無障礙"策略,擴展和整合"無障礙"策略,專注於能夠立即獲得重要市場份額的目標。“”這使我們能夠在我們經營的新市場中擁有規模, 提供了顯著的好處,例如與供應商和保險公司的議價能力。

當我們收購或建造新設施時, 我們投資於標準化佈局、設備和操作。雖然將新設施集成到我們的網絡中,無論是有機的還是無機的,都會帶來挑戰,例如新組織結構帶來的成本增加、流程和信息系統的變更或 升級、運營模式的變更、建立和維護我們的品牌聲譽以及為此類收購融資,但我們擁有一支擁有超過十年經驗的專業集成團隊,’這是 用於實施最佳實踐。有機和無機舉措的成功實施使我們的網絡中的牀位總數從2012年的112張增加到2023年12月31日的2,308張。自2019年以來,我們大部分收入增長歸因於收購。然而,不能保證我們未來進行的任何收購將對我們的業務有利。請參閲風險因素風險與我們業務相關的風險 我們進行或簽訂的任何收購、合作或合資企業都可能擾亂我們的業務並損害我們的財務狀況。“——”

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全面的數字平臺,具有強大的數據和技術架構, 使我們能夠提供即時的數字化服務 端到端患者經歷

我們採取技術密集型的醫療保健方法,以提高可及性和可負擔性。我們已經建立了一個集成的醫院信息系統(HIS)和醫療保健計劃核心系統(HEHCP核心系統),我們的醫療保健網絡和醫療保健計劃業務的運營分別在此基礎上運行。“”“”HIS和HCP Core系統由通過可靠且可擴展的中間件集成的商用 和專有模塊組成,為我們提供了基本功能,可在整個系統中安全地交換數據、提高成本效益、監控和管理我們的活動、提供 與我們的醫療保健和行政專業人員的界面,並通過支持Web的和智能手機應用程序,為我們的患者和計劃成員提供一個門户。HIS的核心要素是EMR系統,該系統已在祕魯實施 ,並正在哥倫比亞和墨西哥實施。由於我們的技術是我們運營不可或缺的一部分,我們的核心信息平臺如果不能正常運作,可能會對我們的業務造成不利影響。請參閲“風險因素”“與我們業務有關的風險”“我們的IT系統故障可能會對我們的業務造成不利影響。“——” 除了核心信息平臺外,我們還開發了Auna App,為祕魯的會員和患者提供了 系統中的某些信息的安全訪問,並以即時、方便和個性化的方式管理他們的所有醫療保健需求。Auna應用程序允許患者和會員購買醫療保健計劃、預訂和支付醫療預約、檢查他們的 醫療記錄、接收即將到來的預約和程序的提醒以及獲取醫療預防提示等功能。

強勁的經營基本面支持穩健的財務增長

We believe that our wide array of services, the scale of our networks and our focus on cost efficiency has allowed us to achieve market-leading financial performance, even as the Peruvian, Colombian and Mexican economies have experienced moderate growth levels as compared to the previous decade. On a consolidated basis giving effect to our acquisitions in Colombia and Mexico, for the year ended December 31, 2023, we generated revenue of S/3,875.9 million (US$1,046.1 million), loss of S/214.3 million (US$57.9 million), profit margin of (5.5)%, EBITDA of S/802.4 million (US$216.6 million) and EBITDA Margin of 20.7% as well as Adjusted EBITDA of S/824.8 million (US$222.6 million) and Adjusted EBITDA Margin of 21.3%. Our EBITDA Margin for the year ended December 31, 2023 was 20.7%, which compares with that of other Latin American industry players such as Médica Sur at 23.5%, DASA at 17.4%, Rede d’Or at 13.9% and Hapvida at 9.7%, and with the average margins of comparable companies in Asia at 14.4%, Europe at 9.3% and the United States at 6.5%. Revenue and Adjusted EBITDA represented an increase of 58.1% and 90.1%, respectively, compared to the year ended December 31, 2022. The increase in loss is due to significant refinancing costs related to the Exchange (as defined herein) and our repayment of the 2028 Notes (as defined herein) in full. We believe our gross margin, which was 37.0% for the year ended December 31, 2023, solidly places us among the most profitable healthcare network operators in South America, including those in countries with more advanced healthcare systems such as Brazil and Chile, based on gross margins published by other publicly traded healthcare companies in South America, including Médica Sur at 36.4%, DASA at 30.6%, Hapvida at 24.8% and Rede D’Or at 23.7% and by comparable companies in Asia averaging 29.6%, the United States at 19.4% and Europe at 15.5%. This growth, however has come with significant increase in our indebtedness from S/3,511.6 million as of December 31, 2022 to S/3,919.6 million as of December 31, 2023. See “Risk Factors—Risks Relating to Our Business—Our significant indebtedness could adversely affect our financial health, prevent us from fulfilling our obligations under our existing debt and raise additional capital to fund our operations and limit our ability to react to changes in the economy or the healthcare industry.” Our EBITDA Margin may not be comparable to that of other companies; for further information see “Presentation of Financial and Other Information—Non-GAAP Financial Measures.”

擁有行業專業知識和戰略眼光的管理團隊、董事會和股東

我們相信, 我們的管理團隊、董事會和股東的綜合優勢和久經考驗的經驗已成功地使Auna成為SSLA醫療保健行業的頂級公司之一。此外,我們相信,我們管理團隊的過往記錄和知識深度為我們提供了

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a明顯的競爭優勢。這些高管共同為我們的三個國家市場帶來了豐富的專業知識,併為我們的 泛區域綜合業務提供了廣泛的經驗。我們經驗豐富的董事會擁有超過200年的累積經驗,為我們提供了一系列多元化和互補的能力。我們的董事會 目前由四名獨立成員組成,他們在醫療保健、法律、投資銀行、數字化以及銷售和營銷領域擁有廣泛的專業知識。此外,Auna最近宣佈實施一個新的組織結構, 將專注於擴展和整合其在醫療解決方案和患者體驗方面的已建立的區域能力。

我們的控股股東Enfoca是拉丁美洲最重要的投資公司之一,作為私募股權的積極投資者,擁有超過16年的良好記錄,為我們和其他面向消費者的公司在 地區的快速增長做出了貢獻。’’Enfoca推出了旨在加速增長、提高盈利能力、促進創新、培養人才、提高效率和實施的戰略舉措。 一流的我們相信,我們的企業管治實踐有利於我們的可持續長期增長。此外,Enfoca積極參與了我們的許多管理層委員會,包括 我們的執行委員會、採購和建設委員會和人力人才委員會,並幫助推動我們的增長戰略的執行。我們相信,我們的控股股東的持續支持、與管理層的接觸以及對增長的長期願景 使我們獲得了競爭優勢,儘管這也可能帶來潛在的利益衝突。’參見風險因素風險與本次發行及我們的A類股份有關的風險在本次發行完成後,Enfoca(我們的控股股東)將擁有我們約72. 9%的B類股份,而我們的若干高級職員和我們的大部分董事受僱於Enfoca或以其他方式與Enfoca有關聯,這可能會導致與他們和我們的若干其他股東的潛在利益衝突 。“——”

潛在的利益衝突

雖然Enfoca與我們的合作預計將提供競爭優勢,但也可能帶來潛在的利益衝突。’我們的 董事會執行主席兼總裁Jesús Zamora León和我們的大多數董事,包括Jesús Zamora León、Jorge Basadre Brazzini、Leonardo BacherFawi、Andrew Soussloff和John Wilton, 受僱於Enfoca,或以其他方式與Enfoca有關聯。當董事或高級管理人員面臨可能 對兩家公司產生不同影響的決定時,此類僱傭關係和隸屬關係可能會引起潛在的利益衝突,其中包括與我們的業務和運營、資金和資本事項、監管事項、與Enfoca的協議、董事會組成、員工 保留或招聘、勞動力、税務,僱員福利、賠償、股息政策及股息聲明等。

我們的 未來

為了實現我們的使命,我們依靠以下關鍵戰略,這些戰略結合了互補的醫療、文化和運營戰略 :

增加、改善和增強我們醫療保健服務的可及性,擴大我們醫療保健計劃和服務包的覆蓋範圍和地理足跡

我們相信,通過我們的 醫療保健計劃產品的廣泛性,我們擁有巨大的競爭優勢,因為它為我們提供了獨特的成本效益,並使我們能夠優先考慮患者結局,我們計劃利用我們廣泛的專業知識來管理這些人羣,以加強我們的服務包工作,為保險公司和其他支付方的需求量身定製,這些支付方正在尋求將這些能力外包,以最好地服務於其指揮下的人口。

在祕魯的醫療保健計劃中,我們在以垂直整合模式提供腫瘤計劃方面有着悠久的記錄,我們既是 保險人/付款人,又是我們自己的醫療機構的治療提供者,

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有吸引力的低MLR。2019年,我們通過在祕魯推出普通醫療保健和專門醫療保健計劃,擴大了我們的醫療保健計劃的範圍,這些計劃為我們的會員提供了比 我們以可接受的價格支持的傳統保險計劃更大的靈活性,並且截至2023年12月31日,我們在這些計劃中的會員人數已經增長到超過288,000人。僅在截至2023年12月31日的一年內,我們的會員基數增長了45.5%。我們 相信祕魯的這些計劃有足夠的機會進一步增長。

通過收購墨西哥的OCA,我們獲得了 蒙特雷地區領先的腫瘤服務提供商,通過收購Dentegra,我們擁有了一個平臺,該平臺將促進在墨西哥推出一般和專業醫療保健計劃,包括單風險醫療保健計劃,這些計劃可以 與我們的醫院和其他設施垂直整合。Dentegra擁有豐富的分銷網絡和超過270萬的會員基礎,擁有重要的監管和商業關係,以及全國範圍的醫療保險許可證,我們 相信這將使我們加快 上市時間2024年在該國推出腫瘤學醫療計劃。我們計劃應用從OnCosalud獲得的技術訣竅和經驗,將腫瘤學計劃引入龐大且服務不足的墨西哥市場,為廣闊的市場提供這一專門且負擔得起的保險的好處,並 為Auna釋放巨大的增長機會。然而,我們在調整Dentegra平臺以向墨西哥市場提供腫瘤學計劃方面面臨幾個挑戰,該平臺目前專注於牙科和視力計劃。特別是,我們必須 升級支持Dentegra平臺的IT系統,使其與我們的腫瘤學業務兼容。我們還必須開發促進 的能力直接面向消費者在墨西哥的銷售(包括數字和營銷渠道),因為Dentegra模式目前專注於企業對企業銷售此外,我們必須實施與保險索賠有關的某些控制措施,預計這將複製我們在祕魯的現有模式。

We engaged Aditum Consulting Group S.A.S de C.V. (“Aditum”) to conduct an analysis of the market opportunity for our oncology plans in Mexico. Aditum provided a report (the “Aditum Report”) on March 27, 2022. Based on the Aditum Report, we have identified a total addressable market for our oncology plans in Mexico of between 10.8 million and 14.5 million potential memberships. Such total addressable market is calculated based on the following three groups of individuals identified in the Aditum Report as the main potential members for our oncology plans in Mexico: (i) uninsured individuals (defined as individuals without a healthcare plan covering large medical expenses and with a medium to high socioeconomic level), which the Aditum Report estimates as 7.9 to 9.7 million individuals, (ii) insured individuals with potential to switch healthcare plan providers (defined as those with an individual healthcare plan, who are over 40 years old and with a medium to high socioeconomic level), which the Aditum Report estimates as 1.6 million individuals, and (iii) insured individuals with potential to supplement their existing healthcare plans (defined as those covered under a group healthcare plan with individual coverage of less than MXN 3 million and with a medium-low to high socioeconomic level), which the Aditum Report estimates as 1.3 to 3.2 million individuals. For additional information on the calculation of this total addressable market, see “Risk Factors—Risks Relating to Our Business—Our estimated total addressable market for our oncology plans in Mexico is subject to inherent challenges and uncertainties.” Launching new products requires upfront investment and comes with the risk that the products do not satisfy consumers’ changing preferences. However, we believe that with plans that are similar to those refined by Oncosalud in Peru over many years, we will be able to capture a significant membership base among the underserved Mexican population and add to Auna Mexico the vertically integrated arm of the business, similar to our operations in Peru. Initially, we will focus on launching in Monterrey, which will allow us to test patient experience and claims management models for the Mexican market in a region with which we have familiarity, and where we have a significant presence and facilities. We plan to launch through in-hospital sales, telemarketing, digital sales, e-commerce, and B2B. If the launch in Monterrey is successful, we will focus on rolling out the plans in other major cities and eventually throughout Mexico within an integrated model to capture what we believe is a significant market opportunity. However, there can be no assurance that any product launches will be successful. See “Risk Factors—Risks Relating to Our Business—We may not be able to successfully integrate our acquired operations or obtain the expected benefits from such acquisitions.”

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專注於成為我們區域市場中高複雜性服務的首要供應商

Through the breadth of our networks, high-end medical equipment and world-class medical staff, we are able to be a one-stop shop for our patients, providing diagnostic laboratory, imaging and pharmacy services within our own network of facilities in addition to our inpatient, outpatient and telehealth services. With our unified technology platform and the standardized information it provides across facilities, we are also able to provide patient care at any of our facilities and to optimize our facilities for different levels and ranges of service capabilities. For example, if a patient typically receives healthcare at one of our lower complexity facilities, but needs a high-complexity service, we can access their medical records at another facility that is able to provide the high-complexity service and involve our higher-complexity facility and staff in ways that range from remote consultation and interpretation of diagnostics and imaging to having the patient travel to our high-complexity facility for specific treatments. However, in order to do so, we are necessarily reliant on our information technology systems, and any failure of our core information platforms to function properly could adversely impact our business. See “Risk Factors—Risks Relating to Our Business—A failure of our IT systems could adversely impact our business.” Our network approach to managing assets and capabilities allows us to cover nearly every medical situation, increase our high-complexity services through low-complexity services and still provide efficient service across our network. We intend to place a greater focus going forward on establishing regional strategic Centers of Excellence, similar to the Oncological Center of Excellence we currently have, for other high-complexity medical specialties and practices and differentiating the role that each of our facilities has within our healthcare network. We also plan to orient our flagship facilities, particularly Doctors Hospital in Mexico, Clínica Delgado in Peru, and Clínica Las Américas in Colombia, as well as selected facilities in smaller cities, towards higher levels of utilization for the high-complexity procedures and treatments in which we excel, which we believe will drive margin expansion.

繼續採用我們以患者為中心和 基於價值的醫療保健服務方法

我們相信,我們擁有一種獨特的以患者為中心的文化,注重與我們的計劃成員和患者進行積極的 互動,以促進健康目標,包括通過創新使用技術,目標是培養與他們的終身關係。我們支持我們的患者和會員的生命旅程,從預防到早期發現,到早期治療,再到疾病管理和康復。’’我們以患者為中心的文化基於三個關鍵要素:(i)主動及早發現疾病, (ii)通過與我們的醫療保健計劃成員和我們的醫療保健網絡患者的一般和個人溝通,強調健康生活和健康意識,以及(iii)使用在線和網絡,綜合數字和 親自提供服務和信息 面對面改善和簡化我們的成員和患者的醫療保健體驗和醫療結果的工具。’’我們打算繼續使用這些工具來改善計劃成員和患者的體驗,並促進未來進一步採用創新的互動方式。

在祕魯的醫療保健計劃部門,我們每年執行超過120,000次預防性檢查 ,目標是我們使用廣泛的人口歷史和數據分析能力識別為風險較高的成員。早期發現和治療對於實現最佳醫療結果至關重要,特別是癌症等進展性疾病 。早期治療也有更高的成功率,通常在金錢方面和治療對患者造成的身體和精神損失方面的成本較低。早期檢測還加強了我們 與每個患者的聯繫,並提高了我們成為該患者隨時間推移以及他們的朋友和家人選擇的提供者的可能性。在 Oncosalud 30多年經驗中汲取的最佳實踐經驗的基礎上,我們還在我們的奧納墨西哥、奧納祕魯和奧納哥倫比亞醫療保健網絡中加強對健康生活習慣、定期體檢以及其他預防和早期發現服務的重視。通過這種方法,我們有能力及早發現和治療疾病,並改善醫療結果。Oncosalud公司業界領先的5年生存率和MLR水平證明瞭我們方法的成功。’

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我們致力於在不同服務和設施之間提供無縫集成的 體驗,通過數字化方式為患者提供有關其政策的及時信息,並提供即時便捷的遠程醫療解決方案,以此補充我們的預防醫學工作,這些解決方案除了改善患者的醫療服務 體驗外,還使我們能夠在競爭中脱穎而出。’

利用我們的技術 平臺並擴大數字化解決方案的使用,以改善患者和會員的醫療保健體驗和醫療結果,同時優化效率和成本控制’’

我們在技術方面的投資使我們能夠以及時和可訪問的方式向我們的醫療保健從業人員提供標準化的信息 ,從而減輕了我們的醫療保健、管理和行政人員的負擔,提高了他們的效率,進而使我們能夠以更低的成本提供高效的服務。例如,我們是祕魯第一家推出EMR系統的醫療集團,該系統可供我們整個網絡的醫生和工作人員使用。EMR系統是我們整體HIS的核心組成部分,該系統現已在祕魯和哥倫比亞的所有醫院實施,我們計劃在墨西哥實施。我們打算 也將HIS擴展到奧納哥倫比亞和奧納墨西哥網絡。

除了HIS和HCP Core,我們還推出了一個提供虛擬診斷和治療服務的 遠程醫療平臺,即Auna App,使我們的計劃成員和患者能夠輕鬆訪問其醫療信息、與我們互動、安排預約時間和支付預約時間、訪問其 醫療記錄、查看其診斷測試結果以及以方便的方式與我們聯繫。我們還推出了一個數字藥房,它與我們的數字功能和遠程預約互聯。

除了減少行政負擔和成本外,這些投資還使我們能夠為患者提供全面的, 端到端立即及時地提供醫療保健解決方案,減少了等待病牀和諮詢的時間,並將數字解決方案無縫集成, 一流的面對面服務,從而在我們的整個網絡中提供流暢的客户體驗。

我們計劃繼續投資於技術,並在我們的成員和患者中推廣數字採用,以增強他們的醫療體驗,並在患者離開我們的直接護理後加強我們與他們的聯繫。

然而,我們 技術平臺的任何故障都可能嚴重破壞這些目標以及我們管理臨牀信息和患者數據的能力。見?風險因素?與我們業務相關的風險?我們的IT系統故障可能會對我們的業務造成不利影響。

通過有機和無機增長擴展我們的網絡

我們在墨西哥、祕魯和哥倫比亞的綜合醫療網絡的規模是我們成功的關鍵,它提高了我們的品牌知名度, 使我們能夠在網絡層面實現成本和其他效率,並提高我們與第三方的討價還價能力,包括第三方付款人和藥品和醫療設備供應商以及 頂尖醫務人員。因此,我們的規模為我們提供了資源,以不斷提高我們醫療服務的質量和廣度。由於醫療保健服務在我們運營的國家/地區的滲透率相對較低,醫療能力不足,以及大多數公共和許多私人醫療保健替代方案的質量普遍較差,我們認為有很大的增長空間。我們打算通過填充當前可用容量、對我們的業務進行投資並在我們的每個網絡中添加設施來滿足更多的市場需求和發展我們的業務,從而繼續發展我們目前的業務。我們的目標是在我們開展業務的國家的大部分或所有主要城市中心都有業務,並通過這樣做來增加我們的耐心和會員範圍。雖然我們在利馬和祕魯的其他大城市有良好的業務,但在祕魯有幾個城市我們沒有 目前有足夠的潛在需求,可以成為有吸引力的市場進入。在哥倫比亞,我們目前在麥德林開展業務

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在大都會地區以及北部城市巴蘭基利亞和蒙蒂亞,並將繼續評估在哥倫比亞S等其他主要城市建立業務的機會。在墨西哥,我們目前在墨西哥最繁榮的城市蒙特雷大都市區運營醫療網絡設施。除了墨西哥和祕魯醫療保健行業在結構上的顯著相似之外,墨西哥對我們來説是一個變革性的市場機會。墨西哥的S市場是祕魯和哥倫比亞市場總和的兩倍多,而服務更是不足。墨西哥擁有誘人的人口和宏觀經濟 順風,帶來了顯著的增長前景,特別是蒙特雷和墨西哥北部,一直從正在進行的近岸業務、該地區人均GDP的增長和醫療保健需求中受益匪淺。我們將尋求在我們的墨西哥網絡中添加符合我們質量標準的設施,包括現有醫務人員的專業知識、使患者和計劃成員能夠高效運營和方便訪問的現代基礎設施, 有機和非有機兩種方式。這種擴張可能會導致運營成本增加,這可能會被收入的增加所抵消,也可能不會。此外,雖然我們相信我們的每個市場都有很大的增長空間,但我們 歷來通過發行債券為我們的收購和無機增長提供資金。如果我們無法履行我們的義務或在未來產生額外的債務,我們擴大網絡的能力可能會受到影響。在我們的醫院和診所,如果我們不能估計和控制醫療保健成本,或者如果我們不能提高價格來抵消成本或支出的增加,我們的醫院和診所以及我們的醫療保健計劃和風險因素可能會對我們的經營業績產生不利影響。與我們的業務相關的風險:我們的鉅額債務可能對我們的財務健康產生不利影響,使我們無法履行現有債務下的義務,並籌集更多資金為我們的運營提供資金,並限制我們對經濟或醫療保健行業的變化做出反應的能力。

繼續加強我們強大的臨牀和研究平臺和能力,吸引和留住頂尖醫療專業人員

我們相信,對我們服務的需求是由我們提供廣泛醫療服務的能力推動的。我們能夠 通過將滿足患者需求的一流設施與強大的學術、科學和臨牀研究骨幹相結合來實現這一目標。我們計劃繼續擴展我們的智力能力和實踐經驗,並以此始終如一地為我們的標準化程序和協議提供支持,以改善醫療結果並增加對我們服務的需求,從而結束自我學習和可擴展的卓越循環 。我們將堅持不懈地利用我們的規模來吸引整個組織的人力資本,包括一流的醫生和其他醫療專業人員。不過,鑑於我們的市場歷來缺乏這類人員,我們可能找不到足夠的醫療專業人員來達致我們所期望的服務水平。?風險因素?與我們業務相關的風險我們的業績取決於我們招聘和留住優質醫療專業人員的能力,我們面臨着對這些專業人員的激烈競爭,這可能會增加我們的勞動力成本,並對我們的運營結果產生負面影響。

我們的非營利性生物醫學和創新引擎奧納創意預計將進一步加強我們的智能平臺。Auna Ideas目前在該地區運營着七個經過認證的臨牀研究站點,在我們的網絡中監控着120多項活躍的試驗,並開展了50多個正在進行的應用研究項目。2022年,奧納思想在生物醫學期刊上發表了百餘篇同行評議論文,並被祕魯第一腫瘤研究中心評為S。國家創新技術委員會(CONCYTEC),國家領先公共科研機構S。此外,Auna Ideas的生物醫學創新負責人因其在放射學數據科學方面的工作而被美國放射學會授予金質獎章。

奧納理念與我們的奧納哥倫比亞腫瘤學醫院網絡的卓越研究能力相輔相成:國際數據中心的醫生是醫學專業的一些頂級期刊的定期撰稿人,如《柳葉刀》和《臨牀腫瘤學雜誌》,而Oncomédica在最近獲得了多個研究獎項,使其成為哥倫比亞頂級癌症護理機構之一。

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我們還利用Auna Ideas作為在線平臺,在我們的整個市場中提供持續醫學教育。奧納目前與強生合作,在模擬中心提供腹腔鏡手術培訓,並被美國心臟協會設計為心肺復甦國際培訓中心。

公司結構

以下是顯示我們公司結構的簡化組織結構圖。

LOGO

(1)

在贊助商融資方面,我們的股東創建了Heredia Investments,獲得了贊助商融資的 收益。2022年10月,所得資金用於向我們的子公司AunaSalud S.A.C.出資,為我們收購Grupo OCA提供了部分資金。Heredia Investments目前直接持有AunaSalud S.A.C.21%的權益。

最新發展動態

收購IMAT Oncomédica的部分少數股權

就我們於2022年4月收購IMAT Oncomédica 70%股份而言,我們同意認沽/看漲期權,據此,其中一名賣方擁有出售權,而我們有權購買其於IMAT Oncomédica的全部18%剩餘權益,截至2023年12月31日,價值等於3280萬美元。此外,我們同意與 賣方承擔盈利義務,據此,截至2023年12月31日,我們欠賣方1400萬美元。我們正在談判一項安排(“歐邁奧康美迪卡安排”),據此,賣方將於2024年9月收到A類股份, 佔我們已發行股份的約1.8%,以換取(i)賣方持有“歐邁奧康美迪卡”18%的權益,以及(ii)取消認沽/看漲期權以及我們與該賣方的盈利 義務。“”’

企業信息

我們的主要行政辦事處位於46A,Avenue J.F.。1855年盧森堡,盧森堡大公國。我們的電話號碼 這個地址是+511—205—3500。

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投資者應通過 我們主要執行辦公室的地址和電話聯繫我們。我們的主要網站是www.example.com。本網站所載或可透過本網站查閲的資料,並無以提述方式納入本招股章程,亦不應視為本招股章程的一部分。

風險因素摘要

如上文所述 ,我們的競爭優勢和關鍵戰略受到重大挑戰、風險和限制,可能損害我們的業務和/或嚴重損害我們執行戰略計劃的能力。我們必須繼續吸引和留住高素質的醫生和醫療專業人員,投資, 最先進的醫療設備和設備在我們的設施, 和獲得高質量的藥物。我們必須能夠獲得所有必要的許可證、執照和批准,解決工程和施工問題,解決與承包商和分包商的糾紛,以及其他事項,以促進 我們的有機增長。我們必須成功整合我們收購的設施和醫療保健計劃的運營,並克服與此類整合相關的挑戰,包括新組織結構帶來的成本增加、 流程和信息系統的變更或升級、運營模式的變更、建立和維護我們的品牌聲譽以及為此類收購融資相關的挑戰。’我們必須準確估計和控制醫療成本,包括 我們計劃和服務的相應價格,以抵消這些成本。我們必須能夠償還我們的鉅額債務,並遵守監管我們債務工具的協議下的限制性條款。此外,根據 發起人融資,我們的股東必須促使我們遵守信貸協議中規定的某些契約,同時在某些情況下擴大其中一些契約的範圍,以限制 股東允許我們處理我們某些非重大子公司的行為。請參閲主要股東請參閲保薦人融資。“—” 此外,我們必須成功應對在墨西哥、祕魯和哥倫比亞開展業務的風險,包括 我們在這些司法管轄區所遵守的廣泛法律和法規。

作為進一步詳細信息,我們面臨以下風險:

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我們的品牌在我們運營所在地區的 計劃成員、患者、醫療界和供應商中贏得聲譽;’

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我們估計和控制醫療保健成本的能力,或者如果我們無法提高價格以抵消醫院和診所以及腫瘤計劃方面的成本增加 或支出增加;

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我們與第三方付款人的關係;

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我們對IT系統的嚴重依賴以及此類系統故障的潛在後果;

•

我們有能力為廣泛的醫療需求提供先進的護理,以維持和擴大我們的市場;

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我們有能力維持足夠的資金以清償流動負債;

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墨西哥、祕魯和哥倫比亞等分散市場的競爭;

•

招聘及挽留優質醫療專業人員的能力;

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我們與墨西哥非附屬醫生的關係;

•

我們進行或訂立的收購、合作或合資企業;

•

我們整合收購設施或從此類收購中獲得預期利益的能力;

•

我們向墨西哥的第三方醫生收取租金的能力,以及此類租户支付這些款項的能力;’

•

我們執行有機增長計劃的能力,包括新建醫院和 診所以及擴建現有設施;

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我們對財務報告的內部控制;

•

我們有能力繼續以歷史速度增長我們的業務;

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我們依賴數量有限的醫療設備,藥品和其他物資供應商來提供我們的醫療服務;

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我們遵守廣泛的法律和法規,包括墨西哥、祕魯和哥倫比亞的隱私法;

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我們獲得註冊、授權、執照和許可證以建立和運營我們的醫院和診所的能力;

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我們在Oncosalud下開發和商業化新產品和服務的能力;

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我們因針對我們的醫療保健專業人員或我們的設施提出的索賠而承擔的責任;

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我們面臨的訴訟和其他法律、勞動、行政和監管訴訟 ;

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我們的保險單不足以覆蓋潛在損失;

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我們的高級管理團隊成員的任何損失;

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與員工保持良好勞動關係的能力;

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作為控股公司,我們依賴於我們的子公司進行我們所有業務,以及我們的子公司支付股息和向我們作出其他分配的能力,這可能對我們支付股息的能力造成不利影響;

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我們的鉅額債務;

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墨西哥、祕魯和哥倫比亞的經濟、社會和政治發展,包括政治和經濟不穩定、政權更迭、暴力、通貨膨脹和失業;

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不利的氣候條件和其他自然災害;

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我們的業務集中在利馬、蒙特雷和麥德林;

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墨西哥、祕魯和哥倫比亞的腐敗和正在進行的高姿態腐敗調查,這可能對墨西哥、祕魯和哥倫比亞的經濟造成 不利影響;

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其他國家,特別是新興市場國家的發展和風險認知;

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匯率變動;

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墨西哥、祕魯、哥倫比亞、盧森堡或任何其他相關司法管轄區的税法變更,可能會增加 我們的税務負債;

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我們的股份類別之間的投票權差異,這可能對A類股份的價值產生不利影響,並可能限制或排除我們的某些股東影響我們公司事務的能力;以及

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其他因素在“風險因素”下確定或討論。“”

成為一家新興成長型公司的意義

作為一家在上一個財年收入不到12.35億美元的公司,我們符合2012年《創業創業法案》或《就業法案》定義的新興增長型公司。“”新興成長型公司可利用特定豁免,免除在其他情況下一般適用於美國上市公司的各種要求 。這些規定包括:

•

為我們的首次公開募股提供更有限的財務數據的能力,包括僅提供兩年的經審計的 財務報表,以及僅提供兩年的相關管理層討論和分析財務狀況和經營業績披露;’

21


目錄表
•

根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》,在評估我們對財務報告的內部控制時,豁免審計師認證要求;以及

•

在我們不再符合外國私人發行人資格的情況下,(1)減少了在我們的定期報告和委託書中有關高管薪酬的披露義務,(2)豁免就高管薪酬(包括金降落傘薪酬)舉行非約束性諮詢投票的要求。

我們可能會在首次公開發行後的五年內或 我們不再是一家新興增長型公司的更早時間內利用這些條款。我們將一直是一家新興增長型公司,直到(1)本財政年度的最後一天(a)首次公開發行完成五週年後的最後一天,(b)我們的年總收入至少為12.35億美元,或(c)我們被視為大型加速申報人,這意味着,截至之前的6月30日,非關聯公司持有的我們A類股票的市值超過7億美元,以及(2)在之前的三年期內,我們發行了超過10億美元的不可轉換債券 。我們可能會選擇利用部分但並非全部上述條款。例如,《就業法》第107條規定,新興成長型公司可以利用經修訂的1933年《證券法》第7(a)(2)(B)條或《證券法》規定的延長過渡期 ,以遵守新的或修訂的會計準則。鑑於我們目前並預計將繼續根據《國際財務報告準則》進行報告,我們 無可爭議地選擇不利用《國際財務報告準則》規定的任何延長過渡期,因此,我們將在 國際會計準則理事會要求採用新的或經修訂的會計準則的相關日期採用這些準則。我們已充分利用本招股章程中減少的申報要求。因此,此處包含的信息可能與您從其他上市公司收到的信息不同。 本招股説明書中提及的新興成長型公司應具有與《就業法》中該術語相關的含義。””

作為外國私人發行人和控制公司的影響

根據《證券法》的規則 ,我們是一家非外國私人發行人。“”此外,本次發行完成後,Enfoca將控制我們發行在外普通股的大部分合並投票權。因此,我們也將成為一家 紐約證券交易所公司治理規則含義內的非控股公司。“”根據紐約證券交易所的規則,外國私人發行人可以選擇遵守其母國的慣例,而不遵守適用於在交易所上市的 證券的美國公司的某些公司治理要求。我們目前遵循盧森堡有關企業管治的若干慣例(盧森堡法規並非強制性),並打算繼續遵守。根據紐約證券交易所公司治理 標準,個人、集團或其他公司持有超過50%投票權的公司是受控公司,可以選擇不遵守某些公司治理標準,包括(i) 董事會多數成員由獨立董事組成的要求,“(ii)要求我們有一個完全由獨立董事組成的薪酬委員會,並有一個明確 委員會宗旨和職責的書面章程;(iii)要求我們提名董事,”或由我們的獨立董事或由完全由 獨立董事組成的提名委員會向我們全體董事會推薦,並且我們通過書面章程或董事會決議來處理提名過程。’我們打算利用其中的某些豁免,因此,您可能無法獲得 受紐約證券交易所所有公司治理要求約束的公司股東的相同保護。

22


目錄表

供品

以下是本次發行條款的簡要摘要,應與本招股説明書其他地方包含的更詳細信息和財務 數據和聲明一起閲讀。此摘要並不完整,亦不包含閣下在投資我們的A類股份前應考慮的所有資料。有關本公司普通股的更完整説明,請參閲 本公司股本説明附註及附註風險因素附註及本公司經審核綜合財務報表(包括附註)。“”“”

發行人

奧娜公司

發行的證券

3000萬股我們的A類普通股。

發行價

首次公開募股價格為每股A類股12.00美元。

購買額外A類股的選擇權

我們已授予承銷商為期30天的選擇權,自本招股説明書發佈之日起,按首次公開募股價格、減去承銷折扣和 佣金,增購至多4500,000股A類股票。

表示有興趣

法新社已同意在此次發行中以首次公開募股價格購買8,333,333股A類股。基石投資者購買的A類股將不受與承銷商的鎖定協議的約束。承銷商將從基石投資者購買的A類股票中獲得與他們在此次發行中向公眾出售的任何其他A類股票相同的折扣。

收益的使用

我們估計,本次發行的淨收益約為3.365億美元,如果承銷商行使其全額購買額外A類股的選擇權,淨收益約為3.78億美元。這些金額 是基於每股A類股12.00美元的首次公開募股價格,扣除估計的承銷折扣和佣金以及我們應支付的發售費用。我們打算使用此次發行的淨收益 (I),以促進我們保薦人融資的股東部分償還3.25億美元(或如果承銷商行使購買額外股份的選擇權,則最高可達3.5億美元),向AunaSalud S.A.C.出資3.25億美元(或,如果承銷商行使購買額外股份的選擇權,則最高可償還3.5億美元)。Heredia Investments將利用這些資金進行資本削減,從而取消Heredia Investments持有的AunaSalud S.A.C.的100%股份,從而將我們在AunaSalud S.A.C.的所有權權益從79%增加到100%,以及(Ii)用於其他一般公司用途。見收益的使用。

如果承銷商行使選擇權全數購買額外股份,我們估計我們的額外淨收益將約為5130萬美元。除

23


目錄表

如上所述,我們將使用根據任何行使承銷商選擇權而獲得的額外淨收益 (I)償還350萬美元的短期債務和(Ii)用任何剩餘金額償還定期貸款項下的債務。

禁售協議

吾等、吾等董事及高級職員及吾等現有股東已同意,除有限的例外情況外,在本招股説明書日期後180天內,未經摩根士丹利有限公司(摩根士丹利)及摩根大通證券有限公司(J.P.Morgan Securities LLC)事先書面同意,不得出售或以其他方式轉讓任何可轉換為、可交換、可行使或可與A類股一同償還的A類股或證券。見承銷(利益衝突)。

緊隨發行後的股本

本次發行完成後,我們將擁有30,000,000股A類股和43,917,577股B類股。

2024年3月4日,我們的股東授權我們的董事會批准發行至多5億股A類股和至多6500萬股B類股。授權將從該日期起保留五(5)年,並將允許我們的董事會決定每次增資的時間、金額和條件,而不需要進一步的股東批准。這項批准還包括一項明確的提前放棄任何優先購買權的條款,這些權利將適用於任何此類增資。

於2024年3月4日,我們的股東亦批准將現有股東持有的241,546,679股普通股按5. 5比1基準反向股份拆股轉換為B類股份。 轉換已於2024年3月4日生效,並反映在本招股説明書中包含的所有信息中。

沒有優先購買權

我們在本次發行中出售的A類股票將不具有優先購買權或其他認購權。請參閲本公司股本之説明及優先購買權。“—”

投票權

每股A類股份將有權享有每股A類股份一票,每股B類股份將有權享有每股十票。

A類股份及B類股份的持有人將作為單一類別就所有事項共同投票,除非本公司的組織章程細則或法律另有規定。

發行完成後,我們的A類股份將佔我們總股本的約40.6%, 約佔我們總股本的6.4%,而B類股份將佔我們總股本的約59.4%

24


目錄表

及約93.6%的合併投票權,假設承銷商不行使購買額外A類股份的期權。’此外,在 發行完成後,我們的控股股東Enfoca將擁有我們約72.9%的B類股份,佔我們發行在外普通股合併投票權的約68.3%(假設 承銷商未行使購買額外A類股份)。’其餘27.1%的B類股份將由Pinillos Casabonne先生及首次公開發售前持有人擁有。

轉換

每股B類股份可自動轉換為一股A類股份,根據本公司的組織章程,任何轉讓並非允許轉讓,董事會可暫停 該B類股份的投票權,直至該B類股份轉換為A類股份。’

只要Enfoca和Luis Felipe Pinillos Casabonne合共持有本公司已發行及流通股本10%或以上的投票權,本公司將擁有雙重類別架構。然而,如果在任何給定的 日期,Enfoca和Pinillos Casabonne先生直接或間接持有的普通股合計佔我們已發行和流通股本投票權的總數少於10%,則所有B類股份將立即 轉換為A類股份,並根據盧森堡法律的規定,享有完全和平等的經濟和投票權。 一對一董事會可 暫停任何已發行B類股份的表決權。請參閲本公司股本的説明。“”

股利政策

A類股份及B類股份將有權平等參與我們作出的分派,經濟權利與所持股份數目成比例(而非股東投票權)。

本次發行後,我們打算保留所有可用資金和未來收益(如有),以償還我們的某些債務併為我們的業務擴張提供資金,我們預計在可預見的將來不會支付任何現金 股息。見附註風險因素附註與發售及我們的A類股份有關的風險附註我們預計不會在可見將來支付任何現金股息附註及附註股息政策。“——”“”

上市

我們已獲準在紐約證券交易所上市A類股票,代碼為“ANONA”。“”

定向共享計劃

應我們的要求,摩根士丹利(摩根士丹利承銷商)已保留本招股説明書所提供的最多5%的A類股份,以 首次公開發行價出售給本公司的董事、高級管理人員、顧問、僱員和/或其他與本公司有關的個人(除某些例外情況外)以及與本公司有關的其他各方 “”’

25


目錄表

(定向共享計劃)。“”銷售將由本次發行的承銷商摩根士丹利的附屬公司管理。“”可向公眾出售的 A類股票的數量將減少到這些人購買此類預留A類股票的程度。承銷商將按照與本招股説明書所提供的其他A類股份相同的基準向公眾發售任何未如此購買的預留A類股份。除我們的行政人員、董事或已簽訂 禁售協議的股東購買的保留A類股份外,該等保留A類股份將不受本招股説明書其他部分所述禁售限制的約束。我們已同意 賠償DSP承銷商及其關聯公司的某些責任和費用,包括《證券法》規定的責任。有關定向股份計劃(包括相關流程)的其他信息,請參見 定向股份計劃(利益衝突)。“—”

風險因素

有關閣下在決定投資我們的A類股份前應考慮的因素,請參閲本招股章程所載的風險因素附註及其他資料。“”

利益衝突

摩根士丹利、Banco BTG Pactual S.A. - 開曼分行和桑坦德美國資本市場有限責任公司是發起人融資項下的貸款人。如《承銷(利益衝突)》中所述,本次發行所得淨額的一部分 將用於支付股東償還其保薦人融資的資金。“”因為我們預計,超過5%的本次發行收益將由摩根士丹利的附屬公司獲得,Banco BTG Pactual S.A.— 開曼分公司和桑坦德美國資本市場有限責任公司,本次發行是根據第5121號規則進行的,該規則由金融業監管局(FAMFINRA)管理。“”摩根大通已同意擔任本次發行的 合格獨立承銷商,並已進行盡職調查,並參與本登記聲明的編制。“”請參閲“保險(利益衝突)”“利益衝突”。“—”

除非另有説明,本招股説明書中包含的所有信息 均假設:

•

不行使授予承銷商購買最多4,500,000股額外A類股份的期權;

•

30,000,000股A類股份將以每股A類股份12.00美元的價格出售;

•

根據IMAT Oncomédica安排,不發行佔我們已發行股份約1.8%的A類股份, 已完全攤薄;以及

•

董事、高級管理人員或現有股東不得購買本次發行中的A類股份(包括 根據此類人士參與我們的定向股份計劃)。’

26


目錄表

財務及其他資料概要

以下資料僅為概要,應與本招股章程其他部分所載之財務及其他資料之呈列、管理層財務狀況及經營業績之討論及分析及經審核綜合財務報表(包括附註)一併閲讀。“”“’”

Auna S. A於二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度的收益及其他全面收益(虧損)概要表及財務狀況表。乃摘自本招股章程其他部分所載之經審核綜合財務報表。

我們保存我們的賬簿和記錄, 鞋底並根據國際財務報告準則編制經審計的綜合財務報表。

下表載列截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度的綜合財務數據概要。

截至十二月三十一日止的年度:
2023 2023 2022 2021
(以百萬美元計
美元)(1)

(以百萬美元計鞋底)

損益表和其他全面收益(虧損)數據:

收入

保險收入

美元 246.7 S/ 914.2 S/ 716.0 S/ 630.5

醫療服務收入

727.6 2,695.9 1,514.6 1,092.7

藥品銷售

71.8 265.9 220.9 200.5

與客户簽訂合同的總收入

1,046.1 3,875.9 2,451.6 1,923.7

銷售和服務成本

(658.7 ) (2,440.6 ) (1,571.9 ) (1,236.8 )

毛利

387.4 1,435.3 879.7 686.9

銷售費用

(52.3 ) (193.9 ) (169.8 ) (159.1 )

行政費用

(190.3 ) (704.6 ) (477.5 ) (400.7 )

應收貿易賬款減值(損失)沖銷

(1.5 ) (5.7 ) 1.6 (27.1 )

其他費用

(5.6 ) (20.9 ) (1.0 ) 0.0

其他收入

13.5 50.1 21.7 8.1

營業利潤

151.1 560.3 254.6 108.1

財政收入

24.9 93.0 6.9 7.6

融資成本

(211.4 ) (783.8 ) (312.7 ) (122.2 )

淨財務成本

(186.5 ) (690.8 ) (305.8 ) (114.6 )

股權會計被投資人的利潤份額

1.7 6.3 3.8 3.4

税前虧損

(33.6 ) (124.2 ) (47.5 ) (3.1 )

所得税費用

(24.3 ) (90.2 ) (29.4 ) (19.9 )

當期虧損

(57.9 ) (214.3 ) (76.8 ) (23.0 )

每股收益

每股基本及攤薄盈利(2)

美元 (1.56 ) S/ (5.78 ) S/ (1.95 ) S/ (0.60 )

用於計算每股基本和攤薄收益的加權平均普通股數(2)

43,917,577 43,917,577 43,917,577 43,917,577

(1)

按2023年12月29日S/3. 705兑換1. 00美元的匯率計算。請參閲 財務和其他信息的顯示和貨幣換算。“—”

(2)

反映於2024年3月4日生效的現有股東持有的241,546,679股普通股B 類股份按5. 5比1的基準反向股份拆股。

27


目錄表
截至12月31日,
2023 2023 2022 2021
(以百萬美元計
美元)(1)

(以百萬美元計鞋底)

財務狀況表數據:

現金和現金等價物

美元 65.1 S/ 241.1 S/ 208.7 S/ 138.8

總資產

2,075.5 7,689.6 6,593.7 2,823.7

總負債

1,595.9 5,913.0 5,035.6 2,277.7

總股本

479.5 1,776.6 1,558.1 545.9

(1)

按2023年12月29日S/3. 705兑換1. 00美元的匯率計算。請參閲 財務和其他信息的顯示和貨幣換算。“—”

截至十二月三十一日止的年度:
2023 2023 2022 2021

(以百萬美元計

美元)(1)

(以百萬美元計鞋底)

分部財務數據:

收入

墨西哥醫療服務

美元 305.1 S/ 1,130.4 S/ 216.1 — 

Oncosalud祕魯

美元 251.5 S/ 931.7 S/ 815.1 S/ 761.6

祕魯醫療保健服務

美元 238.6 S/ 883.9 S/ 730.3 S/ 667.2

哥倫比亞醫療服務

美元 321.8 S/ 1,192.1 S/ 895.4 S/ 675.0

營業利潤

墨西哥醫療服務

美元 72.3 S/ 267.8 S/ 14.2 — 

Oncosalud祕魯

美元 36.7 S/ 135.8 S/ 111.8 S/ 93.0

祕魯醫療保健服務

美元 9.8 S/ 36.4 S/ 13.0 S/ (38.6 )

哥倫比亞醫療服務

美元 35.8 S/ 132.7 S/ 120.8 S/ 47.0

税前利潤(虧損)

墨西哥醫療服務

美元 (11.8 ) S/ (43.7 ) S/ (50.4 ) — 

Oncosalud祕魯

美元 29.0 S/ 107.4 S/ 68.8 S/ 59.5

祕魯醫療保健服務

美元 (3.0 ) S/ (11.2 ) S/ (11.8 ) S/ (56.0 )

哥倫比亞醫療服務

美元 39.7 S/ 147.2 S/ (70.2 ) S/ 7.2

(1)

按2023年12月29日S/3. 705兑換1. 00美元的匯率計算。請參閲 財務和其他信息的顯示和貨幣換算。“—”

28


目錄表

關鍵績效指標

非國際財務報告準則計量

截至十二月三十一日止的年度:
2023 2023 2022 2021

(以百萬美元計
美元)

(以百萬美元計鞋底)

息税折舊攤銷前利潤(2)

美元 216.6 S/ 802.4 S/ 396.4 S/ 188.9

分部EBITDA(3)

Oncosalud祕魯

美元 45.9 S/ 170.0 S/ 138.7 S/ 112.6

祕魯醫療保健服務

美元 20.3 S/ 75.4 S/ 51.9 S/ (8.9 )

哥倫比亞醫療服務

美元 47.8 S/ 177.0 S/ 150.8 S/ 70.8

墨西哥醫療服務

美元 103.5 S/ 383.5 S/ 51.9 — 

調整後EBITDA(4)

美元 222.6 S/ 824.8 S/ 433.8 S/ 200.6

業務措施

截至十二月三十一日止的年度:
2023 2022(17) 2021(17)

醫療保健計劃:

計劃成員人數(5)(6)

1,270,930 1,087,546 920,547

每個計劃成員的月平均收入(7)

S/ 58.3 S/ 60.8 S/ 61.1

預防性檢查次數

120,258 123,441 114,328

接受治療的患者數量(8)

57,022 47,117 28,014

醫療損失率(9)

53.8 % 53.3 % 49.0 %

與預防性檢查相關的服務成本的百分比

5.4 % 5.6 % 5.4 %

與Onosalud網絡設施提供的治療相關的服務費用的百分比(10)

48.9 % 55.4 % 55.9 %

奧納祕魯網絡設施提供的與治療有關的服務費用的百分比(10)

42.1 % 36.5 % 34.5 %

與我們網絡之外提供的治療相關的服務成本的百分比

3.6 % 2.5 % 4.2 %

醫療保健服務:

牀位數(5張)

在墨西哥(11)

708 708 — 

在祕魯

375 375 355

哥倫比亞(12名)

1,116 1,096 480

接受治療的患者數量(13)

在墨西哥(11)

78,957 83,135 — 

在祕魯

312,097 296,039 243,417

哥倫比亞(12名)

544,599 451,212 303,945

每位患者的平均收入

在墨西哥(11)

S/ 13,013 S/ 9,414 — 

在祕魯

S/ 2,832 S/ 2,502 S/ 2,741

哥倫比亞(12名)

S/ 2,189 S/ 2,171 S/ 2,221

總門診量(14)

在祕魯

830,032 652,650 531,877

哥倫比亞(12名)

239,420 207,224 86,385

29


目錄表
截至十二月三十一日止的年度:
2023 2022(17) 2021(17)

急救總次數

在墨西哥(11)

37,248 35,280 — 

在祕魯

180,654 141,463 80,926

哥倫比亞(12名)

135,401 146,319 79,356

住院總天數(15天)

在墨西哥(11)

108,904 101,078 — 

在祕魯

92,205 79,136 69,518

哥倫比亞(12名)

310,738 279,707 144,456

手術總數

在墨西哥(11)

20,641 19,232 — 

在祕魯

20,418 17,270 14,136

哥倫比亞(12名)

47,798 44,016 27,388

牀位利用率(16)

在墨西哥(11)

42.1 % 39.1 % — 

在祕魯

67.4 % 57.8 % 53.6 %

哥倫比亞(12名)

76.36 % 69.9 % 82.5 %

(1)

按2023年12月29日S/3. 705兑換1. 00美元的匯率計算。請參閲 財務和其他信息的顯示和貨幣換算。“—”

(2)

EBITDA和EBITDA利潤率是非GAAP財務指標。請參閲 財務和其他信息的列報—非公認會計原則財務措施。“—” 下表顯示了 所列各期間的息税前利潤和息税前利潤率與利潤(虧損)的對賬。

截至十二月三十一日止的年度:
2023 2023 2022 2021

(以百萬美元計
(a)

(以百萬美元計鞋底)

(損失)

美元 (57.9 ) S/ (214.3 ) S/ (76.8 ) S/ (23.0 )

所得税費用

24.3 90.2 29.4 19.9

淨財務成本

186.5 690.8 305.8 114.6

折舊及攤銷

63.6 235.8 138.1 77.4

EBITDA

美元 216.6 S/ 802.4 S/ 396.4 S/ 188.9

EBITDA利潤率

—  20.7 % 16.2 % 9.8 %

(a)

按2023年12月29日S/3. 705兑換1. 00美元的匯率計算。請參閲 財務和其他信息的顯示和貨幣換算。“—”

(3)

分部EBITDA是一項非GAAP財務衡量標準。請參閲非GAAP財務衡量的財務和其他信息演示文稿 。下表顯示了我們每個部門的部門税前利潤(虧損)與部門EBITDA的對賬。

截至2023年12月31日的年度
Onosalud祕魯 醫療保健中的服務祕魯 醫療保健中的服務哥倫比亞 醫療保健中的服務墨西哥 總計可報告分部(A)
(以百萬美元計鞋底)

除税前分部溢利(虧損)

S/ 107.4 S/ (11.2 ) S/ 147.2 S/ (43.7 ) S/ 199.6

財務費用淨額(b)

30.7 47.6 (10.4 ) 311.6 379.4

折舊及攤銷

32.0 39.0 40.2 115.7 226.8

部門EBITDA

S/ 170.0 S/ 75.4 S/ 177.0 S/ 383.5 S/ 805.8

30


目錄表
截至2022年12月31日的年度
Onosalud祕魯 醫療保健中的服務祕魯 醫療保健中的服務哥倫比亞 醫療保健中的服務墨西哥 總計可報告分部(A)
(以百萬美元計鞋底)

除税前分部溢利(虧損)

S/ 68.8 S/ (11.8 ) S/ (70.2 ) S/ (50.4 ) S/ (63.7 )

財務費用淨額(b)

44.6 24.8 193.1 64.70 327.3

折舊及攤銷

25.4 38.8 27.8 37.7 129.7

部門EBITDA

S/ 138.7 S/ 51.9 S/ 150.8 S/ 51.9 S/ 393.3

截至2021年12月31日的年度
Onosalud祕魯 醫療保健中的服務祕魯 醫療保健中的服務哥倫比亞 醫療保健中的服務墨西哥 總計可報告分部(A)
(以百萬美元計鞋底)

除税前分部溢利(虧損)

S/ 59.5 S/ (56.0 ) S/ 7.2 S/ —  S/ 10.7

財務費用淨額(b)

34.6 17.4 42.1 —  94.1

折舊及攤銷

18.5 29.7 21.5 —  69.7

部門EBITDA

S/ 112.6 S/ (8.9 ) S/ 70.8 S/ —  S/ 174.5

(a)

不包括集團內部結餘和交易的沖銷。

(b)

表示匯兑差額淨額和利息支出淨額。

(4)

調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率是非GAAP財務指標 。見非公認會計準則財務計量的財務和其他信息列報。下表顯示了所列各期間的調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率與利潤之比 (虧損)的對賬情況。

截至十二月三十一日止的年度:
2023 2023 2022 2021
(以百萬美元計
(a)
(以百萬美元計鞋底)

當期虧損

美元 (57.9 ) S/ (214.3 ) S/ (76.8 ) S/ (23.0 )

所得税費用

24.3 90.2 29.4 19.9

淨財務成本

186.5 690.8 305.8 114.6

折舊及攤銷

63.6 235.8 138.1 77.4

營業前費用(B)

0.4 1.4 3.8 7.2

業務發展費用(C)

—  —  33.6 4.5

收益負債公允價值變動(D)

4.7 17.3 —  — 

基於股票的對價

1.0 3.7 —  — 

調整後的EBITDA

美元 222.6 S/ 824.8 S/ 433.8 S/ 200.6

調整後EBITDA利潤率

—  21.3 % 17.7 % 10.4 %

(a)

按2023年12月29日S/3. 705兑換1. 00美元的匯率計算。請參閲 財務和其他信息的顯示和貨幣換算。“—”

(b)

運營前費用包括與Clínica Chilayo等在建項目有關的法律和行政費用,與Torre Trecca PPP有關的費用,以及與為未來項目收購土地儲備有關的法律和行政費用。

(c)

業務發展(收入)支出包括與拓展新市場項目相關的支出,包括綠地項目和併購活動。

31


目錄表
(d)

收購IMAT Oncomédica的收益。

截至2023年12月31日的年度
(以百萬美元計鞋底)

活期和非活期貸款和借款

S/ 3,761.6

流動和非流動租賃負債

158.0

現金和現金等價物

241.1

槓桿率(A)

4.46x

(a)

槓桿率是非IFRS財務指標。請參閲財務和其他信息的列報 非公認會計原則財務指標。“—”

(5)

截至期末。

(6)

包括有效的計劃會員資格,以及未支付計劃到期月費的計劃會員資格 最多三個月,在此期間,他們的計劃仍處於有效狀態。一旦三個月期限過去,該等計劃即告終止,且不包括在我們的計劃會員總數內。截至2023年12月31日,我們有1,185,762個活躍會員和85,168個非活躍會員。

(7)

對應於Oncosalud祕魯分部保險收入的期內總收入除以 期內平均計劃成員人數,再除以期內月數。

(8)

在此期間接受癌症治療的個人計劃成員數量,其中可能包括每個計劃成員的多個 治療實例。

(9)

MLR的計算方法為:(i)我們預付腫瘤及一般 醫療計劃產生的醫療索償加上(ii)與根據該等計劃(無論是在我們的設施或第三方設施)接受治療的計劃成員相關的技術儲備,除以預付腫瘤及一般醫療計劃產生的收入。

(10)

我們於2020年推出了一般醫療保健計劃,提高了祕魯醫療保健服務分部根據我們的 計劃提供的服務比例。

(11)

我們於2022年10月5日收購了Grupo OCA,建立了我們的奧納墨西哥網絡。 本表中的截至2022年12月31日止年度的信息(與Grupo OCA有關)部分基於Grupo OCA向公司提供的數據,幷包括我們收購Grupo OCA之前的期間。2022年全年資料 呈列僅作説明用途,雖然我們相信其可靠,但並不構成我們綜合經營歷史的一部分。

(12)

2022年4月21日,我們收購了IMAT Oncomédica 70%的股份,這為我們的 Auna Colombia網絡增加了425張牀位。本表中截至2022年12月31日止年度的信息(與IMAT Oncomédica有關)部分基於IMAT Oncomédica向本公司提供的數據。我們相信它是可靠的,但它 並不構成我們綜合運營歷史的一部分。

(13)

在此期間接受醫療保健治療的個體患者數量,其中可能包括每個計劃成員的多個 治療實例。

(14)

我們不進行門診諮詢在我們的奧納墨西哥網絡。我們在我們的Auna Mexico網絡的 設施中租賃醫療辦公空間給第三方醫生,這些醫生負責門診諮詢。

(15)

在此期間,我們的任何牀位有住院病人的總天數。

(16)

利用率的計算方法是:(i)(x)在此期間內,我們的任何牀位有住院患者的總天數除以(y)總牀位數,乘以(ii)在此期間內的總天數。

(17)

我們的醫療保健服務於 二零二一年及二零二二年部分時間受到COVID—19疫情的影響。在COVID—19疫情期間,所有醫院的擇期、非緊急手術及門診診療均有所減少,並於二零二二年第二季度恢復。 適用的期間增長歸因於新型冠狀病毒疫情後醫療保健行業活動水平正常化等因素。

32


目錄表

風險因素

投資我們的A類股票涉及很大程度的風險。管理層認為影響我們 的重大風險和不確定性如下所述。在投資我們的A類股份前,除本招股章程所載的其他資料外,閣下應審慎考慮以下所述的風險及不確定性。以下任何風險,單獨或 與我們不知道或目前認為不重要的風險和不確定性一起,可能對我們的業務、財務狀況、經營業績或前景產生重大不利影響。在決定是否投資時,您應 考慮本招股説明書中的所有信息,包括我們的財務報表及其附註。

與我們業務相關的風險

我們在很大程度上依賴於我們的品牌在我們經營所在地區的計劃成員、患者、醫療界和供應商中的聲譽 ,對這些品牌的任何負面影響都可能對我們產生重大不利影響。’

我們通過幾個品牌經營業務。我們的主要品牌是Auna,我們的主要品牌,以及Oncosalud,Clínica Delgado,Clínica Las Américas,IMAT Oncomédica和OCA。我們的品牌聲譽對於 推動對我們的醫療保健服務和預付計劃的需求以及我們吸引和留住合格醫務人員在我們的設施工作的能力至關重要。’此外,我們的品牌聲譽是我們與保險供應商和醫療供應商等第三方談判有利 合同的關鍵。’如果我們無法在計劃成員、患者和醫療專業人員中維持我們的品牌聲譽,我們的業務、財務狀況和 運營結果可能會受到不利影響。’

此外,社交媒體平臺和其他形式的基於互聯網的通信 的使用顯著增加,這些方式為個人和企業提供了接觸廣大消費者和其他相關人士的渠道。社交媒體平臺上的信息(包括評論)幾乎是即時的, 其影響也是如此。許多社交媒體平臺允許發佈其訂閲者和參與者發佈的內容,通常不需要過濾器或檢查此類內容的準確性。如果我們在社交媒體或其他 負面宣傳上收到負面評論,即使此類評論不準確,我們的品牌聲譽也可能受到影響,影響對我們醫療保健服務的需求,或者我們可能更難吸引和留住合格的醫務人員在我們的 設施工作,其中任何一種都可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。’

如果我們無法估計和控制醫療保健成本,或者如果我們無法提高價格以抵消醫院和診所以及醫療保健計劃的成本或支出增加,我們的 經營業績可能會受到不利影響。

我們的經營業績在很大程度上取決於我們估計和控制在我們的醫院和診所提供醫療保健服務所涉及的未來成本的能力。根據墨西哥INEGI公佈的數據, 國家統計和信息研究所(祕魯)和“” 國家統計局 在哥倫比亞,墨西哥、祕魯和哥倫比亞的醫療費用在2022年分別增加了10.9%、9.2%和1.1%。

影響醫療成本和支出的主要因素以及我們抵消增長的能力包括:

•

包括藥品在內的醫療用品費用增加,無論是由於需求、通貨膨脹或其他原因;

•

提供我們服務所需的獲取新設備和技術或升級現有設備和技術的成本;

•

我們與保險供應商的協議條款以及相關合同的年度重新談判;

•

保險提供者支付我們醫療服務的能力;以及

33


目錄表
•

定期與醫生和醫療支持人員以及其他醫療服務 提供者和供應商重新談判合同。

此外,就我們的醫療保健計劃而言,預計和實際 醫療保健成本佔我們醫療保健計劃收入的百分比之間的差異可能導致我們的經營業績發生重大變化。我們腫瘤業務的成本因任何特定時期內診斷的患者數量( )和診斷階段(即,第一階段與第四階段)和診斷的癌症類型。晚期診斷通常涉及更昂貴的治療方案,某些類型的癌症可能更需要更新、更昂貴的 治療方案,這也可能影響我們的成本。此外,我們的一般醫療保健計劃下的費用因患者訪問我們設施的頻率和任何所需治療的複雜程度而異,這很難 預測。我們每年調整計劃定價,以反映當前成本預測,此調整後的定價自動應用於任何自動續訂一年的計劃。然而,由於我們的醫療保健計劃是 預付一年期,因此在給定期間內超出我們成本預測的任何成本增加,都無法通過提高定價在該計劃期間內收回。此外,任何此類定價上漲 都可能增加取消計劃的數量,並對我們添加新計劃成員的能力產生不利影響。

其中許多因素 超出了我們的控制範圍。此外,我們增長戰略的某些方面也可能導致運營支出增加,例如開設新設施或僱傭額外人員,這些支出可能無法被我們收入的增加所抵消, 導致運營利潤率下降。我們也可能無法適當預測與實施新醫療保健計劃相關的成本,這可能導致與此類產品相關的利潤率下降。

如果發生上述任何事件,而我們無法按照醫療保健服務成本的增加比例迅速適應, ,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。

我們的收入和 運營結果受我們與第三方付款人的關係的影響,這些關係的任何變化或惡化都可能對我們產生重大不利影響,例如,由於報銷限制,在某些情況下,由於近年來社會保障制度的變化,醫療保健服務報銷水平降低。

截至2023年12月31日止年度,我們墨西哥醫療保健服務部門91.1%的付款來自第三方保險和 機構提供者,其中8.9%已支付 自掏腰包包括共同支付和未支付的費用。在 祕魯醫療保健服務部門,我們醫療保健服務業務46.9%的付款來自第三方保險和機構提供商(包括祕魯政府),22.7%的付款來自Oncosalud部門,30.4%的付款 自掏腰包包括共同支付和未支付的費用。在哥倫比亞的醫療保健服務部門,96.3%的付款來自 第三方保險和機構提供者,包括哥倫比亞政府2000年社會保障體系下的保險提供者,其中3.7%的付款 ’’自掏腰包包括共同支付和未支付的費用。我們從上文提到的第三方保險和機構 提供商處支付的應收賬款通常在墨西哥平均44天、祕魯平均117天和哥倫比亞平均150天收取;該平均值是根據截至2023年12月31日止年度各分部第三方保險和機構提供商的平均賬單收入和應收賬款計算的。每個國家的平均收款天數,包括實付收入和應收賬款,墨西哥為41天,祕魯為75天,哥倫比亞為145天; 這個平均數是根據截至2023年12月31日止年度各分部的平均賬單收入和應收賬款總額計算的。收取應收賬款的流程首先是對所有項目進行內部驗證, 包括所提供的醫療保健服務及其相應費率,然後是對服務進行計費並向第三方保險和機構提供商提交文件。該流程繼續由第三方保險和機構提供商審查 文件,並以發票的收集結束。但是,由第三方保險和機構提供商執行的此審查可能會觸發 將某些文件返還給我們,以糾正觀察結果,並在必要時開具新發票,然後由我們將修訂後的信息重新發送給第三方保險和機構提供商,以便

34


目錄表

對更新後的發票和檔案進行相應的額外審查,通常導致收取相關應收賬款所需的時間延長。雖然這三個國家的流程相似 ,但每個第三方保險和機構提供商的內部流程的差異導致每個國家收取應收賬款的時間不同。

時間的增加可能會顯著影響我們將已確認收入轉換為付款的能力,從而延長我們的現金轉換週期 。此外,我們在祕魯的某些主要第三方支付者也運營自己的醫院網絡,因此與我們競爭。我們在祕魯和哥倫比亞等分散的市場面臨競爭,來自我們當前 競爭對手和未來可能進入該行業的競爭對手。“—”

在墨西哥和祕魯,醫療機構必須包含在 保險提供商批准的醫療機構清單中,以便個人在該醫療機構接受的服務獲得補償。’我們與私人保險提供商協商,以確保我們在其批准的 設施清單中,並商定我們向其計劃成員提供服務的補償價格。我們預計第三方將繼續努力,積極管理報銷水平和控制成本。此外,如果我們的品牌聲譽受損,我們的談判地位 將來可能會下降。’哥倫比亞的EPPS醫療服務使用者有權從預先批准的IPS名單中選擇他們的醫療服務提供者。’在某些 情況下,計劃成員可以質疑該決定,並請求轉到EPS VoIP網絡中的其他位置。’如果我們不能保持我們在EPPS和患者中作為麥德林、 阿卡迪亞和巴蘭基利亞領先的醫療保健提供者之一的聲譽,EPPS可能會選擇將其計劃成員送往其他設施,或患者可能會選擇前往其他設施,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果造成重大不利影響。請參閲 注意我們在經營所在地區的計劃成員、患者、醫療界和供應商中的品牌和聲譽。“—’”

在哥倫比亞,2022年,大約99.1%的人口通過政府的社會保障體系(GASSGSSS)獲得了強制性醫療保險。’“”

近年來,SGSSS的變化導致對從EPPS獲得的醫療服務的報銷和支付 的限制,在某些情況下,醫療服務的報銷水平降低。此外,SGSSS基金的支付受法律和監管變更、行政裁決、解釋和 決定、使用審查要求、資金限制和EPS的償付能力風險的影響,所有這些都可能大幅增加或減少項目支付,並對向患者提供服務的成本和 向設施支付的時間產生負面影響。我們無法預測近期及未來政策變動對我們營運的影響,任何該等變動均可能對我們造成重大不利影響。

我們的IT系統故障可能會對我們的業務造成不利影響。

我們廣泛依賴我們的IT系統來管理臨牀和財務數據,與我們的患者、付款人、供應商和其他第三方進行溝通,並總結和分析運營結果。此外,我們還受到保護健康信息和個人數據隱私和安全的各種法律法規的約束,包括個人數據保護法。我們的IT系統故障可能由以下因素引起:我們開發或從第三方採購的硬件、軟件或應用程序的設計或製造缺陷、人為錯誤、網絡安全事件、自然災害造成的損壞、斷電、 電信故障、未經授權進入或其他我們無法控制的事件。在某些情況下,我們可能會依賴第三方供應商為我們的業務處理、存儲和傳輸大量數據,這些業務的運營面臨類似的風險 。我們的IT系統還依賴於及時維護、升級和更換網絡、設備和軟件,以及先發制人的費用,以減少故障風險。

我們的IT系統的任何故障都可能嚴重擾亂我們的業務活動。例如,由於我們依賴我們的IT系統來管理臨牀信息和患者數據,因此IT系統的重大中斷可能會在中斷期間對我們治療患者的能力產生負面影響,並導致受傷和生命損失,這可能使我們面臨重大訴訟或其他損失,並對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。

我們的IT系統故障還可能使我們面臨各種安全威脅和漏洞,可能會導致受保護的健康信息或其他數據被竊取、銷燬、丟失或挪用

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目錄表

墨西哥、祕魯或哥倫比亞的隱私法或丟失專有商業信息。如果違反我們的安全措施並未經授權傳播敏感的個人信息, 專有信息或機密信息可能使我們、我們的客户或其他第三方面臨丟失或濫用這些信息的風險,包括使我們的客户面臨財務或醫療身份被盜的風險, 為我們導致訴訟和潛在的責任,如監管處罰,損害我們的品牌和聲譽或以其他方式損害我們的業務。我們的IT系統故障,包括在系統故障之前或之後消除或解決安全威脅和漏洞的成本 ,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。

如果我們無法為廣泛的醫療需求提供高級護理,對我們的醫療服務的需求可能會減少。

對我們醫療保健服務的需求在很大程度上是由我們為廣泛的醫療需求提供高級護理的能力推動的,而這又取決於我們是否擁有最先進的我們設施的醫療設備和基礎設施,以及我們獲得高質量藥物的能力。醫療設備和相關設備中使用的技術不斷髮展,因此,製造商和分銷商繼續向醫療保健提供商提供新的和升級的產品 。此外,新的和改良的藥物不斷被推向市場。為了有效競爭,吸引醫生,招聘和留住醫務人員,我們必須不斷評估我們的設備和基礎設施需求, 在重大技術進步時投資升級,以繼續提供先進治療,我們必須確保我們能夠獲得高質量的尖端藥物,用於任何特定治療。這些技術設備和基礎設施成本是巨大的資本支出。如果我們的設施沒有跟上醫療保健行業的最新技術進步和/或我們不提供高質量的尖端藥物, 患者可能會尋求其他提供者的治療,或者保險提供者可能會將患者送到替代設施,這可能會導致對我們服務的需求下降,並對我們的業務、財務狀況和 運營結果造成不利影響。

我們可能沒有足夠的資金來清償流動負債,因此我們可能會繼續不時有 負營運資金。

我們的董事會對流動性風險管理負有最終責任。 它建立了適當的框架,使我們的管理層能夠處理短期、中期和長期的融資需求。截至2023年12月31日,我們的營運資本為負,即流動資產減去流動負債1.402億新臺幣(3780萬美元)。我們的管理層相信,我們的可用現金和現金等價物以及預期從經營活動產生的現金流量以及我們在循環 信貸額度下可獲得的借款,將足以滿足我們在可預見的未來的資本支出和流動性需求。但是,我們可能需要以額外債務或股權形式的額外資本,以實現與業務擴展相關的長期目標。因此,我們可能不時出現負營運資金。鑑於我們的大部分資產目前已抵押用於融資,我們可能難以在可接受的條件下或根本無法獲得額外融資。如果我們無法進入資本市場為我們未來的運營提供資金,這可能會對我們獲得額外資金以發展業務的能力產生不利影響,並對 我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。

我們在墨西哥、祕魯和哥倫比亞等分散市場面臨競爭,來自我們目前的競爭對手和可能進入該行業的其他競爭對手。

墨西哥、祕魯和哥倫比亞的醫療保健行業具有競爭力。在祕魯和墨西哥,我們在提供醫療服務方面面臨來自其他私營醫院、診所和醫療網絡的競爭。在祕魯,這些競爭對手中的許多都是由我們的主要 第三方付款人運營的。雖然我們的Auna Peru網絡目前是該國為數不多的具有廣泛地理覆蓋面的私營醫療保健網絡之一,而且市場通常是分散的,但經營 其他私營醫院和診所的醫療保健服務提供商可能會整合並進一步整合其跨設施的運營,這可能會導致我們失去市場

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目錄表

共享。例如,Rímac Seguros y Reaseguros S.A.(Rímac)和Pacífico Compañía de Seguros y Reaseguros S.A.“”祕魯的兩家主要保險提供商也是Auna服務的重要第三方支付方,擁有並運營着與我們競爭的自己的醫院網絡。“”此外,我們的旗艦醫院Clínica Delgado面臨利馬其他高複雜性醫院和診所的競爭,如Clínica Ricardo Palma,Clínica Anglo Americana和Clínica San Felipe。我們的Auna Mexico網絡面臨着來自蒙特雷其他高複雜性醫院的競爭, 例如Christus Muguerza、Hospital Angeles、TecSalud和Swiss Hospital。如果對Clínica Delgado Delgado的服務和/或我們在蒙特雷的醫院的服務需求下降,我們整個網絡的服務需求可能會下降 和/或我們與保險提供商和其他第三方的談判地位可能會受到影響,其中任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。’

目前,祕魯和墨西哥公共部門醫療服務的質量,主要由EsSalud提供, Seguro積分祕魯的(EASIS)和墨西哥的墨西哥社會保障研究所(EASIS)被廣泛認為存在不足和能力過剩,日程安排時間長,與醫生的預約時間短,設施短缺, 我們目前沒有面臨來自祕魯和墨西哥政府提供商的實質性競爭。“”“”如果祕魯政府和/或墨西哥政府為其公共部門醫療保健系統分配額外的 財政資源,和/或他們能夠改善基礎設施,提高他們的能力和他們提供的護理質量,我們將來可能會面臨來自政府提供者的競爭。

在我們的垂直整合醫療保健計劃提供商Oncosalud,我們還面臨來自提供醫療保健計劃的公司的競爭,這些公司涵蓋 我們的醫療保健計劃涵蓋的相同服務,包括傳統保險提供商和其他提供預付費計劃的公司。我們的競爭對手可能會在未來提高他們產品的質量。我們的競爭對手Rímac和Pacífico是祕魯的兩家主要保險公司,兩家公司都擁有雄厚的資金來源。如果我們的任何競爭對手(包括Rímac和Pacífico)能夠提供更全面或更便宜的服務(包括腫瘤服務), 我們可能會失去祕魯的市場份額,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。

與祕魯和墨西哥市場較為分散的情況不同,哥倫比亞現有幾個大型醫院系統,國有醫院和私營醫院提供的服務質量差距要小得多。因此,我們的Auna Colombia網絡在哥倫比亞面臨着來自公共和私營醫療服務提供商的競爭。 此外,儘管哥倫比亞的醫療保險提供商通常會規定患者可以到哪個機構接受服務,但患者可以而且經常會質疑這些決定,這會助長 市場上醫療服務提供商之間的競爭。

在哥倫比亞,我們面臨着來自其他擁有優質設施的醫院網絡的競爭,包括聖維森特德保羅、巴勃羅·託賓·烏裏韋、埃爾羅薩裏奧、聖熱羅尼莫、Clínica Iberoamerica(Grupo Keralty/Sanitas)、Clínica del Caribe、Clínica General del Norte和Bonnadona。由於市場控制權集中在少數個人手中,我們在卡塔尼亞面臨着更高的競爭風險。我們的某些競爭對手可能比我們擁有更多的財政資源、更好的裝備並提供更廣泛的 醫療保健服務。如果我們無法維持或增強我們在哥倫比亞的競爭地位,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。

我們的績效取決於我們招聘和留住高質量醫療專業人員的能力,我們面臨着對 這些專業人員的激烈競爭,這可能會增加我們的勞動力成本並對我們的運營結果產生負面影響。

我們在祕魯和哥倫比亞的大多數 醫生都是在 按服務收費基礎因此,由於這些安排 是非排他性的,我們和競爭對手之間存在着很大的競爭,以確保最合格和最知名的醫生在我們的醫院治療患者。如果我們無法為患者提供 治療、道德和專業標準、足夠的支持人員、技術先進的設備和設施以及滿足其專業需求和目標的研究機會,我們的醫生可以選擇 在其他機構執業。我們可能無法與其他醫療服務提供商在其中的部分或全部因素上競爭。

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目錄表

醫生也可能拒絕與我們簽訂新合同、要求更高的付款或 執行導致更高醫療費用但不產生相應收入的治療或程序。此外,我們每個機構內的少數醫生在我們的住院收入和住院人數中佔了不成比例的份額,特別是專門從事腫瘤學、心臟病學、創傷學、神經學和普通外科的醫生。一名或多名醫生的損失,即使是暫時的,也可能減少患者對我們服務的需求,並導致我們收入的實質性減少 。此外,考慮到招聘和留住醫生的困難和成本,尋找我們任何頂級醫生的替代者可能需要很長的時間,這可能反過來對我們招聘和留住其他醫生的能力產生不利影響。

我們的醫療支持人員,特別是護士,對我們的成功和 競爭優勢也至關重要。我們的醫療支持人員在我們的醫院和診所處於患者體驗的第一線,我們依靠他們的努力、能力和經驗來維護我們作為醫療保健服務提供商的聲譽 。’在招聘和留住合格的醫院管理人員、護士和其他醫療人員(如藥劑師和實驗室技術人員)方面,我們與其他醫療保健提供者(包括政府醫院)競爭。

從歷史上看,墨西哥、祕魯和哥倫比亞一直缺乏合格的護士和其他醫療支持人員,這一直是我們和其他醫療保健提供者面臨的一個重大運營問題。這種短缺可能需要我們提高工資和福利,以招聘、培訓和留住護士和其他醫療支持人員,或者要求我們僱用昂貴的臨時人員。此外,我們未能招聘和留住足夠的合格護士和其他醫療支持人員,可能會導致客户善意的損失,並對我們的聲譽造成負面影響。

我們無法預測我們將在多大程度上受到未來吸引和留住有才華的醫生和醫療支持人員的可用性或成本的影響。如果我們的一般勞動力和相關費用增加,我們可能無法相應地提高我們的服務費率。我們既不能招聘和留住合格的醫生、醫院管理層、護士和其他醫療支持人員,也不能控制我們的勞動力成本,這可能會損害我們的業務、財務狀況和運營結果。

我們的收入和運營結果受到我們與墨西哥非關聯醫生關係的影響,這些關係的任何變化或惡化都可能對我們產生實質性的不利影響。

我們在墨西哥的醫療保健服務部門的幾乎所有收入都來自非附屬醫生在我們設施中提供的醫療服務收取的費用。這些非附屬醫生沒有合同義務在我們的設施中治療患者, 這些關係的任何變化或惡化都可能對我們產生實質性的不利影響。大幅減少我們設施中治療患者的醫生數量或非附屬醫生治療的患者數量 將對我們的業務產生負面影響。

此外,保險提供商和其他第三方已經實施了規則和計劃,這些規則和計劃可能會限制醫生在我們的設施治療患者的能力。例如,某些保險提供商要求其投保人只能從 預先批准的提供商那裏獲得醫療服務。參見?我們的收入和運營結果受到我們與第三方付款人關係的影響,這些關係的任何變化或惡化都可能對我們產生實質性的不利影響,例如,由於報銷方面的限制,在某些情況下,由於近年來SGSSS的變化導致醫療服務的報銷水平降低。如果我們無法 成功競爭這些安排,我們的業績和增長前景可能會受到不利影響。

我們進行或進入的任何收購、合作伙伴關係或合資企業都可能擾亂我們的業務並損害我們的財務狀況。

收購、合作和合資企業是我們無機增長戰略不可或缺的一部分。我們評估,並期望在未來評估潛在的戰略性收購以及合作伙伴關係或聯合

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目錄表

與其他醫院網絡和互補業務的合資企業。然而,我們可能無法成功確定收購、合作和合資目標,或者我們可能會使用估計和判斷來評估目標的運營和未來收入,但事實證明這些評估是不準確的。

此外,我們可能無法 成功融資或整合我們收購或與之建立合作或合資企業的任何醫院或其他業務,並且我們可能無法實現此類項目的預期收益。此外,任何收購、合作或合資企業的整合都可能從我們的核心業務中分流S管理層的時間和資源,並擾亂我們的運營。由於上述任何一種情況,我們可能會將寶貴的管理時間和資金花在不會增加患者數量或收入的項目上。收購還涉及特殊風險,包括可能承擔的意外負債和或有事項。即使這些責任是由賣方承擔的,我們也可能難以執行我們的權利,無論是合同上的還是其他方面的。此外,我們的競爭對手可能願意或有能力為收購支付比我們更高的價格,這可能會導致我們失去原本希望完成的某些收購。我們不能確保 我們進行的任何收購、合作或合資企業不會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。

此外,收購醫療保健提供商可能需要獲得相關反壟斷監管機構的批准,例如國家防務和保護機構情報機構在祕魯,工業和商業總監(原文如此)在哥倫比亞,或聯邦經濟競爭委員會在墨西哥。此外,收購受監管實體,如墨西哥和祕魯的保險公司,需要事先獲得更多監管機構的批准,如Comisión National de Seguros y Finanzas分別是SBS此類監管批准可能會被嚴重延遲或拒絕。此外,墨西哥的保險提供商由評級機構評級,收購其他保險提供商可能 導致我們的評級下調。如果相關監管機構推遲或拒絕批准在墨西哥、祕魯、哥倫比亞或其他地方的收購,或者我們在墨西哥的評級因我們收購其他保險供應商而被下調 或其他原因,我們可能無法及時實施我們的業務戰略,或在我們預期的時間內擴大我們的業務,這可能會對我們的業務產生重大不利影響,財務狀況和 業務結果。

我們可能無法成功整合我們收購的業務或從此類收購中獲得 的預期利益。

我們的戰略增長計劃,特別是在墨西哥和哥倫比亞,取決於 現有業務的收購和整合到我們的網絡中。我們可能無法成功有效地整合我們收購的設施和醫療計劃的運營,包括其人員、財務系統、分銷或操作程序。 我們也可能無法留住醫生和其他醫療支持人員,特別是如果收購的設施位於具有不同文化的其他國家,我們與現有和新專業人員(包括醫生、 保險提供商和其他相關方)的關係可能會受損。

2022年,我們收購了哥倫比亞的IMAT Oncomédica 和墨西哥蒙特雷的Grupo OCA的控股權益,2023年,我們完成了對Dentegra的收購,Dentegra是一家覆蓋墨西哥全國的牙科和視力保險公司。這些收購的整合過程正在進行中, 我們可能無法成功整合這些業務。例如,我們在調整目前專注於牙科和視力計劃的Dentegra平臺以向墨西哥市場提供腫瘤計劃方面面臨着幾個挑戰。 特別是,我們必須升級支持Dentegra平臺的IT系統,使其與我們的腫瘤業務兼容。我們還必須開發能夠促進 直接面向消費者在墨西哥的銷售(包括數字和營銷渠道),因為Dentegra模式目前專注於企業對企業銷售此外,我們必須實施與保險索賠有關的某些控制措施,預計這將複製我們在祕魯的現有模式。此外,我們收購Grupo OCA的協議 包括21,682,000美元的收購價格的延期,該金額在我們的財務報表中保留為一項負債,以至少部分補償我們根據股票購買協議提出的任何賠償要求。我們相信我們有

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初步發現Grupo OCA的賣方根據股票購買協議在監管、税務和勞動事項方面存在某些不實陳述,這些不實陳述將需要 在未來進行補救。雖然我們的調查結果仍處於初步階段,但我們目前認為,暫緩金額應足以涵蓋我們將需要進行的補救工作,我們預計它們對Grupo OCA 截至2021年12月31日和2022年12月31日的財務報表並不重要。然而,Grupo OCA的賣方已通知我們,他們打算質疑我們對這些虛假陳述的評估,這可能導致 雙方之間的仲裁程序,並可能導致要求我們退回全部或部分扣留款的裁決。

我們進行或加入的任何收購、 夥伴關係或合資企業都可能擾亂我們的業務並損害我們的財務狀況。“—” 我們預計通過這些收購獲得的收益將部分取決於我們實現 預期成本節約以及將其業務整合到我們的能力,包括整合我們的流程和信息系統。各種風險可能導致我們無法實現部分或全部預期收益。這些 風險包括創建新的組織結構、流程和信息系統的變更和/或升級、潛在的客户流失以及我們的運營模式的變更。即使我們能夠成功執行此集成 ,也可能無法在預期的時間範圍內完全實現成本節約,或者根本無法實現我們當前期望的成本節約。此外,我們無法向您保證,實現這些好處的成本不會高於我們的預期 。因此,我們無法向您保證任何預期的成本節約將實現,或者我們的估計和假設將被證明是準確的。經調整EBITDA並不反映我們為實現此類成本節約而預期產生的重大成本,且無法保證此類成本不會顯著高於目前預期,因為此類成本難以準確估計。如果我們的成本節約低於我們的估計,或 成本節約計劃對我們的業務產生不利影響,或成本高於我們的預計,或如果我們的假設被證明不準確,則我們的結果可能低於我們的預期。

如果我們不能有效管理我們的擴展業務和相應的整合,我們的業務、財務狀況和 經營業績可能會受到重大不利影響。

我們在墨西哥的一部分收入依賴租户 ,如果大量租户違約,我們的業務將受到重大不利影響。

截至2023年12月31日止年度,我們墨西哥醫療服務分部的其他收入(來自我們擁有和租賃物業供醫療專業人員使用的租金收入)為1440萬S/1440萬S。因此,我們的表現取決於我們向租户收取租金的能力以及租户支付該等款項的能力。’如果我們的大量租户推遲新租約的開始日期、在到期時拒絕延長或續訂現有租約,或拖欠租金和 維護相關付款義務,我們的 業務可能受到重大不利影響。任何該等事件均可能導致各項租賃的效力暫停、相關租賃的終止以及因暫停或終止租賃而產生的租金收入的損失或減少。如果在我們物業的任何辦公空間的租約到期時,租户沒有續訂租約,我們可能無法將該空間租給新租户,或者續訂或新租約的條款對我們來説可能不如當前租約條款。我們的大量租户違反租約義務,可能對我們的業務、財務狀況及經營業績造成不利影響。

我們的有機增長計劃包括興建更多醫院及診所,以及擴建現有設施。

我們的有機增長計劃包括建造更多的醫院和診所,特別是在祕魯。我們正在考慮多個因素,包括區域市場規模、現有競爭對手和潛在戰略合作伙伴,為未來設施在祕魯尋找合適的 地點。關於我們能否成功地確定合適的市場 並及時獲得所需的政府批准,存在不確定性。目前,我們在皮烏拉的一家醫院和Clínica Delgado擴建的設計計劃已經獲得批准。

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我們當前和未來的建設項目面臨並將面臨許多風險, 包括:

•

工程問題,包括有缺陷的計劃和規格;

•

拖延獲得或無法獲得必要的許可證、執照和批准;

•

與承包商、分包商和其他對手方的爭議、違約或延誤;

•

環境、健康和安全問題,包括現場事故和病毒傳播;

•

火災、地震、不利天氣事件和其他自然災害;

•

地質、建築、挖掘、監管和設備問題;以及

•

其他未預料到的情況或者成本增加。

任何此類開發或施工風險的發生都可能增加總成本、延遲或阻止施工或開工 或以其他方式影響我們可能承擔的任何現有或未來建築項目的設計和功能。

此外,規劃、設計和建設新設施既耗時又複雜。除了將S的管理時間和資源從我們的核心業務中分流出來外,在工廠投入運營併產生收入之前,通常還需要數年的鉅額資本支出。如果我們不能成功實施我們的有機增長戰略,並及時將新設施和擴建設施轉為盈利,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。

我們之前已經發現,未來可能也會發現財務報告內部控制中的重大弱點。如果我們無法彌補這些重大弱點或未能維持有效的內部控制系統,我們可能無法防止或檢測到我們的財務報表出現重大錯報,也可能無法準確或及時地報告我們的財務狀況或運營結果,這可能會對我們的業務產生不利影響。

我們以前已經發現,將來也可能會發現,我們對財務報告的內部控制存在重大弱點。S公司財務報告內部控制是指由公司主要高管、主要財務官或履行類似職能的人員設計或監督,並由S公司董事會、管理層及其他人員實施,以對財務報告的可靠性和財務報表的編制按照國際財務報告準則提供合理保證的程序。重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合,使得年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現 。

在我們的內部控制中發現的重大弱點與以下方面有關:(I)我們的信息技術安全管理的充分性,包括職責和訪問權限與特權用户的分離,(Ii)我們的會計政策和程序手冊的全面性,以及(Iii)會計流程關鍵領域的控制正規化, 包括與《國際財務報告準則》報告要求的文件和執行有關的控制。我們已經彌補了這些弱點,包括:(I)在我們的SAP RP系統中實施職責和特權用户活動監控的分離,包括配備一名信息安全官員,目前正在實施基於行業最佳實踐的網絡安全路線圖;(Ii)在四大會計師事務所的支持下,根據當前的IFRS 報告要求更新我們的所有會計政策和程序手冊;以及(Iii)更新我們對基於Sarbanes-Oxley 404標準的財務報告的內部控制。這些補救措施由審計和風險委員會和高級管理層監督。

儘管我們發現的弱點已得到補救,但我們不能向您保證,我們採取的措施將 防止未來的重大弱點,我們未來可能會在財務報告的內部控制中發現其他重大弱點,這可能會導致我們的年度或中期財務報表中出現重大錯報。

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我們可能無法繼續以歷史速度增長我們的業務。

自2008年以來,我們的收入經歷了大幅增長,我們的戰略是通過有機和無機 增長來繼續增長我們的業務。然而,由於我們無法控制的因素,我們可能無法繼續以與我們最近的表現一致的速度增長,或者在未來完全無法繼續增長。例如,我們預計祕魯、哥倫比亞和墨西哥的GDP在2024年將實現正增長。然而,與前幾年相比,墨西哥的GDP增長速度預計將更為温和,這可能會影響墨西哥的醫療支出。我們的增長還可能受到法律法規變化或新設施建設或採購延遲的影響,任何這些都可能使我們的戰略增長計劃的執行變得更加困難。此外,隨着我們業務的發展,我們將需要擴展我們的內部控制、管理和IT系統,以及其他功能,並招聘更多人員來繼續有效地運營我們的業務。在墨西哥、祕魯和哥倫比亞,由於具有必要培訓和經驗的專業人員數量有限,能夠填補管理和關鍵運營職位的合格人員市場競爭激烈,我們可能無法招聘足夠的合格人員來支持我們的增長。任何無法充分擴展我們的業務以滿足業務規模擴大的情況,都可能對我們持續增長業務的能力和/或我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。

我們依賴數量有限的供應商提供醫療服務所需的醫療設備、藥品和其他用品。

我們醫院和診所使用的醫療設備、藥品和其他用品的很大一部分是高度複雜的,由有限數量的供應商生產。例如,在截至2023年12月31日的一年中,我們在墨西哥、祕魯和哥倫比亞分別從我們最大的10家供應商那裏購買了87%、76%和77%的藥品以及31%、50%和46%的其他醫療用品,這些供應商的商業條款每年都會重新談判。此外,在許多情況下,只有少數供應商提供特定類型的藥品或其他用品,這增加了他們的議價能力。任何來自這些供應商的醫療設備、藥品或其他供應的供應中斷,包括這些供應商未能獲得生產或進口/清關所需的第三方同意和許可證,都可能損害我們在醫院和診所提供有效和足夠服務的能力,這可能會對我們的業務產生重大不利影響。

我們受到墨西哥、祕魯和哥倫比亞廣泛的立法和法規的約束。

我們在墨西哥、祕魯和哥倫比亞受到廣泛的法律和法規的約束,包括提供醫療保健服務和預付費醫療保健計劃、環境保護、健康監測和工作場所安全以及由各種國家、地區和地方政府當局管理廢物,我們受到許多政府機構和機構的監督。醫院和診所的正常運作除其他外取決於獲得和維持有效的註冊、執照、授權、贈款和安裝和運作許可證,包括銷售藥品和操作醫療設備以及收集、存放或儲存產品;設備的使用;商品和生物材料的進口;處理、處理、運輸和處置污染物廢物、放射性材料和受管制的化學產品;以及水資源的使用(包括根據適用的法律和條例安裝水井供水和處理廢水)。此外,作為祕魯預付費醫療計劃的提供商,我們受到各種經濟和金融相關法規的約束,包括最低資本要求、投資要求以及對資產配置和債務的限制等。 我們不時受到政府的詢問、檢查和審計。如果我們未能遵守適用的法律和法規,如果這些法律或法規以對我們不利的方式發生變化,或者如果我們無法保持、續簽或獲得所需的註冊、許可、執照或其他必要的監管批准,我們可能無法經營我們的業務,遭受行政處罰、民事責任、刑事指控和罰款,我們的註冊或經營許可證被吊銷或吊銷 ,或者產生第三方索賠的額外責任,這些情況中的任何一種也可能對我們的品牌和聲譽產生負面影響。不能保證任何調查、訴訟或處罰不會

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發生並且不會對我們最近收購的業務或我們的任何其他業務的業務、運營結果和財務狀況產生實質性和負面影響。

此外,我們還與第三方簽訂合同,協助收集、處理、運輸和處置生物危險材料 。如果這些第三方不遵守我們所在地區的適用法律和法規,我們還可能面臨鉅額行政罰款、民事責任或刑事指控。

我們不能確保適用於我們行業的墨西哥、祕魯和哥倫比亞法律和法規不會變得更加嚴格 或使我們在未來承擔更大的成本,也不能確保墨西哥、祕魯和哥倫比亞當局或監管機構不會對現有法律和法規採取更具限制性或更嚴格的解釋,包括 獲得和續簽許可證、許可證和註冊,或我們所受的環境、償付能力、最低資本、衞生監督和工作場所安全法律和法規方面的法律和法規。例如,2019年12月,祕魯政府開始要求所有藥店都必須提供MINSA公佈的清單上出現的藥品的仿製藥版本,該清單目前包括34種藥物,目的是讓患者可以選擇在每一家藥店購買成本較低的常見藥物替代品。此外,大約在同一時間,一項緊急法令規定,沒有保險的祕魯人將能夠訪問SIS,無論他們的社會經濟分類如何。在哥倫比亞,國會正在推進一項醫療改革法案,參議院即將擱置該法案。政府可能會選擇不擱置該法案,或在未來推出類似的法案。當前的醫療改革法案旨在通過將公共資源從私營部門轉移到公共部門來改變對衞生部門公共資源的控制。該法案有三個主要目標:(1)建立以預防健康戰略為重點的初級保健模式;(2)改善醫護人員的工作條件,例如為他們提供繼續教育;(3)規定初級保健服務人員不再監督向醫療機構支付款項的管理,LosRecursos del Sistema管理機構(?)將直接向診所和醫院支付所有款項。我們目前直接從EPS收到付款,Adres向EPS付款。EPS吸收了 Adres的部分延遲付款,但如果法案獲得批准,這種延遲將不再由EPSS緩解,因為Adres將直接向我們付款。因此,如果法案獲得批准,可能會導致我們在哥倫比亞的服務付款進一步延遲。 此外,將相互競爭並與Adres就定價進行談判的EPS從當前結構中移除可能會降低或消除我們在公共醫療系統覆蓋的患者的定價方面的談判力。 要求為醫護人員提供額外福利也會增加成本。這些以及最近和未來的其他政策變化可能會對我們的業務和運營業績產生實質性的不利影響。

此外,我們不能確保欠主管當局和專業行業協會的費用、收費和捐款,如佩魯高等專科學校哥倫比亞大學梅迪科學院不會因為新的立法或監管措施而增加。這些因素中的任何一個都可能涉及我們發生的不可預見的額外成本和/或資本支出,從而對我們的業務和經營業績產生不利影響。

我們可能無法 獲得建立和運營我們醫院和診所的註冊、授權、許可證和許可。

我們醫院和診所的建立和運營依賴於我們必須從墨西哥、祕魯和哥倫比亞的國家、地區和地方政府機構獲得並保持有效的許多註冊、授權、許可證和許可。此外,我們的醫院還接受我們所在地區的健康監測機構的檢查,這些機構可能會對我們的設施進行定期審計,以確保符合適用的標準。

此外,我們可能還需要獲得 授權、許可證和許可,才能在我們的設施中提供新型醫療服務,這可能會導致向我們的患者提供新服務的延遲。

任何未能獲得或續期所需註冊、授權、執照或許可的情況都可能阻止我們開設和運營新的醫院和診所,或者迫使我們關閉目前處於

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操作。我們還可能受到罰款和其他處罰,並遭受我們的聲譽損害。上述任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。

如果我們不能在OnCosalud下成功開發新產品和服務並將其商業化,我們的經營業績可能會受到實質性的不利影響。

我們OnCosalud業務的未來增長取決於我們 開發和推出新產品和服務的能力,包括經濟上可以讓更多人獲得的計劃,以及涵蓋更多醫療專業的計劃。我們能否成功推出創新的新產品和服務取決於許多因素,包括有效的資源管理和有效的銷售努力。

我們的 產品開發努力可能不會及時產生我們預期的好處,或者根本不會。在一定程度上,如果我們無法執行OnCosalud推出新產品和創新產品、使產品組合多樣化和滿足消費者不斷變化的偏好的戰略,我們可能無法擴大計劃成員基礎,我們的運營結果可能會受到不利影響。即使我們能夠在OnCosalud下添加新的產品和服務,這些產品和服務也可能不會產生我們預期的結果,可能會降低我們的投資回報。

我們在墨西哥的腫瘤學計劃的估計總目標市場受到固有挑戰和不確定性的影響。

If we have overestimated the size of our total addressable market for our oncology plans in Mexico, our future growth opportunities may be limited. Such total addressable market is calculated based on the following three groups of individuals identified in the Aditum Report as the main potential members for our oncology plans in Mexico: (i) uninsured individuals, which the Aditum Report estimates as 7.9 to 9.7 million individuals, (ii) insured individuals with potential to switch healthcare plan providers, which the Aditum Report estimates as 1.6 million individuals, and (iii) insured individuals with potential to supplement their existing healthcare plans, which the Aditum Report estimates as 1.3 to 3.2 million individuals. To calculate our estimated total addressable market, Aditum started with the main categories of our oncology plan members in Peru based on our internal data. Within those, Aditum identified which factors were most relevant to the industry in Mexico to define each group of the main potential members for our oncology plans in Mexico. Uninsured individuals is defined as those without a healthcare plan covering large medical expenses and with a medium to high socioeconomic level (which was identified by Aditum as the socioeconomic level at which individuals could afford to pay the average monthly cost of our oncology plans). Insured individuals with potential to switch healthcare plan providers is defined as those with an individual healthcare plan, who are over 40 years old (which was identified by Aditum as the age range with adequate potential for individuals to switch healthcare plan providers based on a number of factors, including the level of engagement in the market by age) and with a medium to high socioeconomic level (which was identified by Aditum as the socioeconomic level at which individuals could afford to pay the average monthly cost of our oncology plans). Insured individuals with potential to supplement their existing healthcare plans is defined as those covered under a group healthcare plan with individual coverage of less than MXN 3 million (which is the average cost of treatment of cancer based on our internal data in Peru adjusted for the average cost of medical treatments in Mexico according to Revista Siniestro on February 4, 2021) and with a medium-low to high socioeconomic level (which was identified by Aditum as the socioeconomic level at which individuals could afford to pay the average monthly cost of our group oncology plans after accounting for the portion paid for by the relevant employer). Aditum utilized a range of sources that include the 墨西哥協會(非盟特派團) 法國國民黨和法國黨(CNSF:微數據),國家統計和地理研究所 (INEGI:2020年全國家庭支出調查;2020年人口普查)和聯合國發展計劃(2021年區域人類發展報告),並使用Aditum專有模型以及各種其他市場研究公司產品和 預測,對每個小組分別估計市場支出和預測增長率。Aditum S模型受到重大假設和估計的影響。因此,我們的總目標市場受到重大不確定性的影響,並基於可能被證明不準確的假設。這些估計,以及與下列市場的規模和預期增長有關的估計

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我們的運營和我們對這些市場的滲透可能會發生變化,或者被證明是不準確的。雖然我們認為我們所依據的信息通常是可靠的,但此類信息本質上是不準確的。此外,我們對未來機會的預期、假設和估計必然會受到各種因素(包括本文所述的因素)的高度不確定性和風險的影響。如果第三方或內部生成的數據被證明是不準確的,或者我們在基於這些數據的假設中出錯,我們未來的增長機會可能會受到影響。如果我們的總目標市場或我們經營的各種輔助市場的任何一個的規模被證明是不準確的,我們未來的增長機會可能是有限的,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。

我們可能會因對我們的醫療保健專業人員或我們的設施提出索賠而承擔責任,包括醫療事故訴訟。

我們和我們的醫療保健專業人員在正常業務過程中會受到醫療事故訴訟、產品責任訴訟和其他法律訴訟的影響。其中一些行動可能涉及鉅額索賠,以及鉅額辯護成本和潛在的聲譽損害。我們無法預測這些訴訟的結果或此類訴訟中的調查結果可能對我們產生的影響。為了努力解決這些問題中的一個或多個,我們可能會選擇談判解決,這可能會產生負面影響。我們為解決這些問題而支付的金額可能是實質性的。我們購買的所有專業和一般責任保險均受保單限制。我們相信,根據我們過去的經驗,考慮到我們醫院、診所和腫瘤計劃的運營所產生的索賠,我們的保險覆蓋範圍是足夠的。雖然我們不斷監測我們的承保範圍,但我們對專業和一般責任索賠的最終責任可能會與我們目前的估計發生實質性變化。如果此類保單限制在未來部分或全部用完,或者理賠金額超過我們的估計或不在我們的保險覆蓋範圍內,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。我們的保險單可能不足以彌補潛在的損失。

我們將面臨訴訟和其他法律、勞工、行政和監管程序。

我們經常參與訴訟和其他法律程序,這些訴訟和法律程序涉及我們在正常業務過程中的運營所產生的索賠。這些問題已經包括或將來可能包括與OnCosalud S醫療保險和其他付款索賠相關的事項(包括與計劃成員、醫生、其他醫療保健專業人員和銷售人員的糾紛)、侵權索賠(包括與醫療服務提供相關的索賠,例如我們僱用的醫療專業人員或與我們有合同關係的醫生的醫療事故索賠)、勞動索賠(包括與員工、前僱員和獨立承包商的糾紛)以及行政和監管索賠(包括追溯税收索賠或因我們未能或被指控未能遵守適用的法律法規而產生的挑戰)。此外,解釋和執行我們現有或任何未來協議中的某些條款(包括與流行病情況下的不可抗力條款相關的條款)可能會導致我們與我們的患者或第三方之間的糾紛。訴訟和其他法律程序受到內在不確定性的影響,可能會出現不利的裁決。我們不能向您保證,我們正在或可能參與的法律、勞工、行政和監管程序不會對我們以我們預期的方式開展業務的能力產生實質性的不利影響,或以其他方式對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。 請參閲業務法律程序。

我們的保險單可能不足以承保潛在的損失。

我們按照正常的市場慣例維持保險範圍,以彌補與我們的醫院網絡和醫療保健計劃相關的損失。市場上的保險公司不承保某些風險(如戰爭、天災和不可抗力、某些活動的中斷和人為錯誤,包括與醫療差錯有關的風險)。此外,自然災害、惡劣的氣象條件和其他事件可能造成人身損害和生命損失、業務中斷、設備損壞、污染和環境破壞等。我們不能確保我們的保單 將適用和/或

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在所有情況下或所有風險下都足夠。如果發生我們沒有全部或部分投保的重大損失,可能需要我們支付大量金額。 此外,我們無法向您保證,我們將能夠以合理的商業費率或可接受的條款維持保險範圍,或與相同或類似的保險公司簽訂保單。上述任何 事態發展都可能對我們、我們的業務、財務狀況和經營業績造成不利影響。

我們受某些 隱私法的約束,任何不遵守這些要求的行為都可能使我們面臨民事和刑事處罰,並損害我們的聲譽。

我們的業務運營以及當前和未來與醫療專業人員、第三方付款人、計劃成員和患者的安排使我們 面臨保護健康信息和個人數據隱私和安全的各種法律法規,包括墨西哥、祕魯和哥倫比亞的個人數據保護法。我們在技術上進行了大量投資,以採用和利用電子健康記錄,併成為健康IT的有意義的用户,因此,我們擁有大量受保護的健康信息和受這些隱私法約束的其他數據。我們可能需要花費 大量資金和其他資源,以確保持續遵守適用的隱私和數據安全法律。如果發現我們的操作違反了這些隱私法中的任何一項,或者發現我們錯誤地使用了私人信息 ,我們可能會受到行政罰款和處罰、民事責任和刑事指控,並可能導致我們的聲譽受損。見祕魯醫療保健部門的醫療保健行業法規、哥倫比亞醫療保健部門的醫療保健行業法規和墨西哥醫療保健部門的醫療保健行業法規。“—”“—”“—”

我們的高級管理團隊成員的任何流失都可能對我們造成不利影響。

我們的成功在很大程度上取決於高級管理層的表現。如果我們的任何高級管理人員離開公司,我們可能無法 用同等資格的專業人員取代他們。墨西哥、祕魯和哥倫比亞醫療保健行業對合格人員的競爭非常激烈,因為在該領域受過適當培訓和/或 經驗豐富的專業人員數量有限。此外,我們在招聘、培訓和整合高級管理層新成員方面可能會受到延誤或失敗。我們的任何高級管理層成員的流失和/或在替換他們時遇到的任何困難 可能會對我們的業務和前景造成不利影響。我們可能無法繼續以歷史速度增長業務。“—”

我們的業績取決於與員工良好的勞動關係。這些關係的任何惡化或勞動力成本的增加 都可能對我們的業務造成不利影響。

我們的員工沒有加入工會,也沒有簽訂集體談判協議。 然而,沒有什麼可以阻止他們在將來這樣做。與員工的衝突和有組織的勞工行動可能導致法律和其他相關成本增加,並轉移管理層的注意力。此外,由於未來的集體談判協議、政府法規或政策或其他原因,要求增加 員工工資和/或福利,可能會導致我們的財務狀況和經營業績遭受重大不利影響。

勞動力成本的任何顯著增加、與員工關係的惡化或我們任何醫院單位的停工,無論 是由於工會活動、員工流動、勞動檢查或其他因素,都可能對我們的經營業績和財務狀況造成不利影響。

我們為一家控股公司,所有業務均透過附屬公司進行。我們償還債務和其他 義務的能力將取決於我們子公司支付股息和向我們支付其他款項的能力。

作為一家控股公司, 我們的所有業務都是通過我們的子公司進行的。因此,我們償還債務和其他義務的能力將取決於我們從我們的公司收到股息和其他付款。

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子公司(如支付公司間債務)。墨西哥、祕魯和哥倫比亞有各種限制,這些限制可能會限制我們的子公司支付股息或向我們支付其他 款項的能力,例如它們有義務保持最低監管資本、儲備金和最低流動性。’例如,在祕魯,我們的子公司Oncosalud, 行政管理諮詢委員會(UNAIAFAS)根據法律有義務滿足根據附屬成員數量確定的最低資本要求(Oncosalud公司的最低資本要求為S/46.5(12.6美元)),以及滿足最低風險 資本(“”’首都米尼莫—德里斯戈)遵守淨值和償付能力義務的要求。同樣,Oncosalud需要建立和維持一定的技術儲備,以履行其對投保個人和 醫療服務提供者的義務。此外,我們的所有祕魯子公司有責任將其年度可分配利潤的10%分配至法定儲備,直至該儲備達到相當於相應子公司已繳股本的20%。截至本招股章程日期,我們的祕魯附屬公司已遵守該等規定。

我們的 哥倫比亞子公司必須保留法定準備金,金額應達到其認購資本的50%。為形成此儲備,每間以 阿諾尼馬社會必須分配每個財政年度 可分配淨利潤的10%。截至本招股章程日期,我們的哥倫比亞附屬公司已遵守該等規定。

根據適用法律,我們的墨西哥子公司通常只允許支付股息:(i)根據我們的 年度財務報表中報告並經我們股東批准的保留盈利,(ii)但股息的支付須在適用子公司的年度股東大會上獲得批准,’(iii)前提是我們沒有 上一個財政年度的應計虧損;及(iv)如果我們已將墨西哥子公司的年淨收益的至少5%注入我們的法定儲備基金,直至該儲備金額等於我們墨西哥子公司股本的20%。’’此外,Dentegra不能支付股息,除非(i)其年度財務報表已獲董事會批准。 國家選舉和財政委員會(CNSF),(ii)其符合醫療保險公司目前有效的 最低資本(1,704,243 UDI約743,000美元),以及(iii)其支付未使用為補償或吸收未來損失而設立的技術準備金或 法定準備金進行。“”–截至本招股説明書日期,Dentegra截至2022年12月31日止年度的財務報表已獲CNSF批准,我們各墨西哥附屬公司的法定儲備金至少等於其已認購及實繳股本的20% ,且Dentegra符合現行有效的最低資本要求。’

此外,雖然我們沒有任何包含限制或禁止我們的子公司支付 股息、作出其他分配和向我們發放貸款的條款的現有重大債務,但我們將來可能會產生債務或訂立包含此類限制和/或禁止的其他安排。我們無法向您保證,我們將不需要在未來承擔 額外債務,或管理我們現有或未來債務的協議將允許他們向我們提供足夠的股息或分配,或允許我們貸款或達成其他類似安排 ,以支付我們的債務所需的本金和利息或履行我們的其他義務。

如果我們的子公司 沒有可用資金,或因其他原因被限制向我們支付股息或支付其他款項,例如支付公司間債務,則我們就債務支付所需本金和利息或履行其他 義務的能力將受到不利影響。

我們的鉅額債務可能會對我們的財務健康造成不利影響,使我們無法 履行現有債務項下的義務,併為我們的運營籌集額外資金,並限制我們應對經濟或醫療行業變化的能力。

我們有大量的債務和償債義務。截至2023年12月31日,我們的總債務和其他融資(包括我們所有合併子公司)為39.196億新加坡幣(10.579億美元)。請參見管理層的財務狀況和經營成果的討論和分析流動資金和資本資源合同義務 和承諾。“’——”

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我們的負債水平和管理我們債務工具的協議下的限制性契約可能會對我們和作為股東的您產生重要的負面後果,包括:

•

這可能需要我們將運營現金流的很大一部分用於償還債務, 從而降低了我們擴大能力和擴大運營的能力;

•

減少用於營運資本、資本支出和其他一般企業用途的現金流;

•

增加我們在不利的一般經濟或行業條件下的脆弱性;

•

限制我們計劃或應對業務或我們所在行業的變化的靈活性 ;

•

限制我們未來籌集額外債務或股權資本的能力,或增加此類融資的成本;

•

限制我們進行戰略性收購或開拓商機;

•

使我們更難履行與我們的債務有關的義務,任何未能履行我們任何債務工具下的義務,包括限制性契約,都可能導致管理此類債務的協議下的違約事件;以及

•

與負債較少的競爭對手相比,我們處於競爭劣勢。

特別是,《2029年票據契約》(如本文所定義)和《信貸協議》(如本文所定義)包含肯定和否定的契約、金融契約和違約事件。例如,兩者都限制了我們進行某些投資、與附屬公司進行某些交易以及進行戰略性收購或利用業務機會的能力 。有關這些限制和2029年票據契約和信貸協議下的其他條款的其他信息,請參閲管理層S討論和分析以下內容:流動性和資本資源:合同義務和承諾:附註:高級擔保票據,2029年到期;管理層:S討論和分析:流動性和資本資源:合同義務和承諾:信貸和擔保協議。

此外,根據協議中包含的限制,管理我們現有債務的協議允許我們 招致某些額外債務。這將減少在發生破產、清算、重組、解散或其他清盤時可支付給股東的資金數額。此外,管理我們現有債務的協議並不阻止我們承擔其他不構成債務的債務。任何此類額外債務或其他負債都可能 進一步加劇與我們大量槓桿相關的風險。

此外,儘管我們不是保薦人融資的一方,但管理我們現有債務的協議並不限制我們使用此次發行的收益來幫助我們的股東償還保薦人融資。根據保薦人融資條款,我們的股東必須用他們從我們的股權發行中獲得的收益來償還保薦人融資(通過股息、貸款或從該發行收益中的其他付款,或通過我們的股東二次出售我們的股份)。為了便於償還,我們將把此次發行所得資金中的3.25億美元(或如果承銷商行使購買額外股份的選擇權,則最高可達3.50億美元)貢獻給AunaSalud S.A.C.,後者將利用這些 資金進行減資,這將導致Heredia Investments持有的AunaSalud S.A.C.的100%股份被取消,從而將我們在AunaSalud S.A.C.的所有權權益從79%增加到100%。Heredia Investments將使用從AunaSalud S.A.C.獲得的資金償還保薦人融資項下的3.25億美元(或如果承銷商行使購買額外股份的選擇權,最高可達3.5億美元),與此相關,有關保薦人融資的 文件將被修訂。在本次發行完成並使用所得收益後,保薦人融資項下的本金總額將保持在1.43億美元(或如果承銷商行使購買額外股份的選擇權,則至少為1.18億美元),保薦人融資的股東方打算在

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near term. The indebtedness under the Sponsor Financing has a final maturity of October 5, 2025. The documents governing the Sponsor Financing, as amended by the Sponsor Financing Amendment, will contain various covenants and other obligations of the shareholders who are party thereto, including a requirement that such shareholders cause us to comply with certain of the covenants set forth in the Credit Agreement while also expanding the scope of some of those covenants, in certain cases, to impose restrictions on what such shareholders will permit us to do with certain of our immaterial subsidiaries. For additional information on the covenants in the Credit Agreement, see “Management’s Discussion and Analysis—Liquidity and Capital Resources—Contractual Obligations and Commitments—Credit Facilities—Credit and Guaranty Agreement.” Furthermore, the documents governing the Sponsor Financing, as amended by the Sponsor Financing Amendment will contain various events of default, including an event of default that will occur if there is an event of default under the Credit Agreement or the 2029 Notes Indenture. If we experience a change of control, the lenders under the Sponsor Financing can force our shareholders who are party to the Sponsor Financing to repay them. If our shareholders default on their obligations under the terms of the Sponsor Financing, including if they fail to cause us to comply with the covenants set forth in the Credit Agreement, the lenders under the Sponsor Financing will be entitled to certain remedies, including declaring all outstanding principal and interest to be due and payable and ultimately, foreclosing on the pledged shares. Foreclosing on the pledged shares may cause the lenders under the Sponsor Financing to sell securities of our company or the market to perceive that they intend to do so. See “—Substantial sales of class A shares after this offering could cause the price of our class A shares to decrease.” For a complete description of the terms of the Sponsor Financing, as amended by the Sponsor Financing Amendment, including the covenants and events of default contained therein please refer to copies of the Form of Amended and Restated Note Purchase Agreement and the Form of Amended and Restated Credit Agreement, which are filed as Exhibits 10.28 and 10.29, respectively, to the registration statement of which this prospectus is a part.

我們的財務業績可能會受到IFRS會計 準則變更的影響。

我們根據國際財務報告準則報告財務狀況及經營業績。IFRS的變更可能導致我們 未來報告的財務狀況和經營業績與當前預期不同,或由於追溯採用新會計準則而導致歷史業績與先前報告的業績不同。我們監控 潛在的會計變更,並在可能的情況下確定其潛在影響,並在財務報表中披露我們預計這些變更會導致的重大未來變更。欲瞭解更多信息,請參閲本招股説明書其他部分的經審計 合併財務報表附註3。

我們未來可能 建立的任何公私合營企業的運營可能會使我們面臨額外的風險和不確定性。

2010年,我們與EsSalud簽訂了第一個PPP 協議,重建Torre Treca,這是一個門診設施(目前尚未使用),為EsSalud覆蓋的患者提供醫療保健服務,作為一個高層治療中心,將代表EsSalud運營。 與本協議以及我們未來可能簽訂的任何其他PPP相關的重大風險和不確定性。例如,我們在2010年與EsSalud簽署了Torre Treca協議,但由於祕魯相關政府當局在批准適用的項目里程碑以及開始運營Torre Treca PPP所需的特許權協議修正案方面出現延誤,因此未能使該項目可行。我們 以前沒有運行過PPP,我們可能低估了使任何未來PPP取得成功或以其他方式實現預期效益所需的資源或專業知識水平。根據公私夥伴關係 收取商定賠償金的適當機制可能不存在,或可能無法確保及時支付。此外,鑑於公私營夥伴關係的性質,我們預計未來公私營夥伴關係產生的利潤率將低於我們目前業務分部的歷史水平。此外,政府機構提供的醫療服務質量可能被認為是不足和能力過剩,我們與這些機構的聯繫以及對政府醫療服務質量的任何投訴都可能對我們的聲譽造成不利影響。我們未能 成功管理這些風險可能會對我們的業務、經營業績、財務狀況和前景產生重大不利影響。

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與墨西哥、祕魯和哥倫比亞有關的風險

墨西哥的政治、經濟和社會狀況可能對墨西哥的經濟政策產生重大的不利影響,進而影響我們的業務、財務狀況、經營成果和前景。

截至2023年12月31日止年度,我們29%的收入來自墨西哥客户的合同,其中3%的收入來自銷售牙科和視力保險單。因此,我們的運營結果在很大程度上取決於 墨西哥的患者和其他付款人支付我們醫院和診所服務以及我們的牙科和視力計劃的能力。我們的業務、財務狀況和經營成果可能會受到墨西哥政府經濟和其他政策變化的影響(政府已經並將繼續對私營部門的許多方面施加重大影響),以及墨西哥其他經濟和政治發展的影響,包括貨幣貶值、外匯管制、通貨膨脹、經濟衰退、腐敗醜聞、社會動盪和恐怖主義。

截至本招股説明書之日,莫雷納政黨及其盟友政黨在參議院和眾議院擁有簡單多數席位,在墨西哥32個州中的22個州執政,在墨西哥32個地方立法機構中的22個州擁有多數席位。墨西哥下屆總統和國會選舉將於2024年6月舉行,結果無法預測。’墨西哥總統影響墨西哥經濟的新政策和政府行動,新政府可能會在墨西哥實施 法律、政策和法規的實質性變化,這可能會對我們的業務、財務狀況、經營業績和前景產生負面影響。

墨西哥聯邦政府偶爾會在政策和法規方面作出重大改變,將來可能會再次這樣做。墨西哥聯邦政府大幅削減了2019年的支出預算,並可能在未來繼續削減。2019年7月2日,新的聯邦共和黨緊縮法(共和國聯邦政府)獲得墨西哥參議院批准,並於2019年11月19日在聯邦官方公報上公佈。控制通貨膨脹和其他規章和政策的行動包括提高利率、改變税收政策、價格控制、貨幣貶值和資本控制以及限制進口。我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到涉及其 行政、運營和税收制度的政府政策和法規的變化的影響。我們不能向您保證墨西哥政府將維持現有的政治、社會、經濟或其他政策,或者這些變化不會對我們的業務、財務狀況、經營結果和前景產生重大不利影響。特別是,墨西哥的税法會不斷變化,我們無法向您保證政府將維持社會、經濟或其他現有政策,也不能保證這些變化不會對我們公司的業務、財務狀況、經營成果或前景造成不利影響。

洛佩斯·奧夫拉多爾(López Obrador)政府在公民投票結果後採取了一些行動,嚴重削弱了投資者對私人企業的信心,例如取消了前任政府授權的公共和私人項目,包括新建墨西哥機場,這立即促使墨西哥主權評級被修正。’’我們不能向您保證,今後不會採取類似措施,這可能 對墨西哥經濟產生負面影響。’

墨西哥最近經歷了與非法販運毒品和有組織犯罪有關的暴力事件顯著增加,特別是在墨西哥北部靠近美國邊境的各州。’暴力行為的增加對墨西哥的經濟活動產生了不利影響,而且可能會繼續這樣做。此外,墨西哥的社會不穩定以及墨西哥境內或影響墨西哥的不利社會或政治發展可能對我們和我們的財務表現產生不利影響。此外,暴力犯罪可能會增加我們的保險和安全成本。我們不能向你保證, 墨西哥的暴力犯罪水平或其擴展到墨西哥更大部分地區,我們無法控制,將不會增加。腐敗以及犯罪組織與政府當局之間的聯繫也為影響我們的業務運營以及勒索和其他恐嚇行為創造了條件,這可能會限制聯邦和地方政府對此類犯罪活動採取的行動水平。暴力犯罪或社會動盪的增加可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和前景造成不利影響。

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我們無法預測政治、經濟和社會狀況將對墨西哥經濟產生什麼影響。此外,我們無法保證墨西哥的政治、經濟或社會發展(我們無法控制)不會對我們的業務、財務狀況、經營結果和前景產生不利影響。

祕魯的經濟、社會和政治發展,包括政治不穩定、社會動盪、通貨膨脹和 失業,可能對我們的業務產生重大不利影響,我們的經營業績可能會受到祕魯近期政治不穩定的負面影響。

截至2023年12月31日止年度及2022年,我們40%及55%的收入分別來自祕魯客户的合約。因此,我們的手術結果在很大程度上取決於祕魯患者支付我們醫院和診所服務費用的能力以及我們的腫瘤計劃。我們的業務、財務狀況和經營成果可能受到祕魯政府(政府已經並將繼續對私營部門的許多方面施加重大影響)經濟和其他政策變化的影響,以及祕魯的其他經濟和政治發展,包括貶值、外匯管制、通貨膨脹、經濟衰退、腐敗醜聞、社會動盪和恐怖主義。

祕魯不時經歷政治不穩定,跨越了一系列不同的經濟政策和方案的政權。儘管祕魯近年來被廣泛認為是一個穩定的民主國家,但2019年9月30日,總統馬丁·維茲卡拉(Martín Vizcarra)採取行政行動解散祕魯國會,並呼籲重新選舉國會議員,引發了曠日持久的政治危機。2020年1月14日,祕魯憲法法院對一項憲法行動作出裁決,質疑總統Vizcarra Killas關閉國會,宣佈行政行動在憲法和法律上有效。’國會選舉產生了新的國會。在 這些選舉之後,祕魯行政和立法部門在幾項重要的經濟和社會措施上存在分歧,包括應對 COVID—19疫情對祕魯的經濟和社會影響的舉措。2020年10月,一羣國會議員提出了一項動議,要求對總統Vizcarra進行彈劾,並獲得國會批准。由於祕魯當時沒有指定的副總統,當時的國會議長曼努埃爾·梅里諾在總統維斯卡拉被彈劾後擔任代理總統。在全國各地的抗議活動之後,梅里諾辭去代理總統一職,國會選舉國會議員弗朗西斯科·拉斐爾·薩加斯蒂·霍赫豪斯勒為國會主席,因此成為祕魯代理總統。

祕魯大選於2021年4月11日舉行,選舉新總統和2021—2026年期間的全部130名國會議員,導致經濟不確定性增加和政治兩極分化的嚴重氣氛。’由於沒有總統候選人獲得絕對多數,2021年6月6日舉行了第二輪選舉,導致左翼祕魯自由黨成員佩德羅·卡斯蒂略·泰羅內斯當選。新政府於2021年7月28日就職,在與國會協調倡議並獲得其支持方面面臨挑戰,在國會中,沒有一個政黨獲得明顯多數席位,而且至少有10個政黨擁有少數代表權,因此高度分散。

2022年12月7日,卡斯蒂略採取非法行政行動解散祕魯國會。同一天,在包括祕魯軍隊在內的所有主要政治機構的支持下,卡斯蒂略被國會撤職,並以叛亂和陰謀罪名逮捕(並繼續被拘留)。不到24小時後,當時的副總統Dina Boluarte根據祕魯憲法就任祕魯總統,導致全國各地發生多起抗議活動和社會動盪,要求舉行新的選舉。與卡斯蒂略先生相反,博盧阿特女士奉行的是更有利於商業和開放市場的經濟政策,以刺激經濟增長和穩定,這是祕魯經濟在過去30年中的一個關鍵特徵。從那時起,社會動盪和提前舉行選舉的可能性已經減少,通貨膨脹也逐漸下降。雖然祕魯最近經歷了更大的政治和經濟穩定,相對於最近的過去,我們不能保證該國將繼續保持這一立場,也不能保證博盧阿特政府將繼續奉行這種有利於商業和開放市場的經濟政策。

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此外,祕魯在過去幾年,特別是2023年的經濟收縮,加上通貨膨脹和祕魯貿易夥伴經濟增長的減弱,對祕魯經濟造成了不利影響,並可能繼續這樣做。’’此外,該區域的經濟狀況可能影響祕魯經濟。例如,委內瑞拉在總統尼古拉斯·馬杜羅的統治下,自2015年以來經歷了經濟崩潰和大規模移民,包括移民到祕魯。湧入祕魯的移民給該國帶來了壓力,並有可能加劇該地區的政治和經濟不穩定、不安全程度和社會衝突。儘管出現了通貨膨脹率降低和政治穩定性增強的趨勢,祕魯的社會和政治緊張局勢以及高水平的貧困和失業率 仍在繼續。未來政府先發制人或應對社會動盪的政策除其他外,可能包括徵用、國有化、暫停執行債權人的權利和新的税收政策。’我們無法保證祕魯今後不會面臨政治、經濟或社會問題,也無法保證這些問題不會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。

政治穩定性的惡化和由此對祕魯經濟的任何影響可能會影響我們的患者負擔我們的醫療服務的能力,我們根據我們的戰略計劃進行擴張和增長的能力,或者以其他方式對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。

哥倫比亞的經濟、社會和政治發展,包括政治和經濟不穩定、暴力、通貨膨脹和失業,可能會對我們的企業、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。

截至2023年12月31日和2022年,我們分別有31%和37%的收入來自與哥倫比亞客户簽訂的合同。因此,我們的手術結果在很大程度上取決於哥倫比亞患者支付我們醫院和診所服務的能力。哥倫比亞境內或影響哥倫比亞的經濟增長率下降、負增長時期、通貨膨脹加劇、法律、法規、政策或未來司法裁決的變化以及涉及外匯管制和其他事項的政策解釋,例如(但不限於)貨幣貶值、通貨膨脹、利率、税收、銀行法律和法規以及其他政治或經濟發展,可能會影響整體商業環境,進而可能影響我們的財務狀況和經營業績。

哥倫比亞中央政府財政赤字和不斷增長的公共債務可能會對哥倫比亞經濟造成不利影響。哥倫比亞2021年財政赤字佔GDP的7.1%,2020年佔GDP的7.8%,2019年佔GDP的2.5%,2018年佔GDP的3.1%。根據財政和公共信貸部2022年12月發佈的預測,哥倫比亞政府預計2022年財政赤字將佔GDP的5.5%。2020年,由於新冠肺炎疫情和2020年4月油價暴跌,哥倫比亞經濟惡化。此外,該地區的經濟狀況可能會影響哥倫比亞經濟。例如,在總裁·尼古拉·S·馬杜羅的統治下,委內瑞拉自2015年以來遭受了經濟崩潰和大規模移民,包括移民到哥倫比亞。移民湧入哥倫比亞給該國帶來了壓力,並有可能增加該地區的政治和經濟不穩定以及社會衝突。如果哥倫比亞經濟因這些或其他因素而繼續惡化 ,我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。哥倫比亞政府經常幹預哥倫比亞的S經濟,並不時在貨幣、財政和監管政策上做出重大變化。此外,哥倫比亞在2022年5月舉行了總統選舉,現任總裁提出的幾項重大改革可能會導致哥倫比亞經濟以及貨幣、財政和監管政策的波動。

例如,總裁石油公司和S政府於2023年8月向哥倫比亞國會提交的一項勞工法案可能會導致重大變化,對勞動關係產生實質性影響。擬議的變化將要求在大多數情況下籤訂無限期僱用協議,定期合同的期限不超過3年,包括其任何延期,並且只能用於與僱主的臨時業務需要有關的活動,如臨時、附帶或臨時工作、替換休假人員或支付臨時增產費用。此外,其他擬議的變化包括增加無故解僱的遣散費、對承包者的限制

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和人員配備機構使用的時間以及有關工作時間的變化。預計擬議的變化還將影響勞動的其他方面,如集體關係、紀律程序、勞動保護、學徒關係、附加費支付和遠程工作等。如果獲得批准,這項改革將增加包括我們在內的僱主的勞動力成本。

我們無法預測哥倫比亞政府是否會採取這一政策或其他政策,以及這些政策是否會對哥倫比亞經濟或我們的商業和財務業績產生負面影響。我們的業務和經營結果或財務狀況可能會受到政府或財政政策的變化以及其他可能影響哥倫比亞的政治、外交、社會和經濟發展的不利影響。

此外,哥倫比亞在過去40年裏遭受了廣泛的犯罪暴力,主要是由於遊擊隊的活動,如哥倫比亞革命陣線(哥倫比亞革命武裝力量)、準軍事團體和販毒集團。在該國政府存在有限的地區,這些組織對當地人口施加影響,並通過保護毒販和向毒販提供服務來資助他們的活動。儘管哥倫比亞政府做出了努力,但與毒品有關的犯罪、遊擊隊準軍事活動和犯罪團夥在哥倫比亞仍然存在,有關哥倫比亞國會議員和其他政府官員與遊擊隊和準軍事組織有聯繫的指控浮出水面。2016年11月,前總裁胡安·曼努埃爾·桑托斯與哥倫比亞革命武裝力量簽署和平協議,哥倫比亞革命武裝力量遊擊隊開始解除武裝,於2017年6月完成。雖然哥倫比亞國會已經批准了執行和平協議的某些規定,但哥倫比亞革命武裝力量的某些成員宣佈重新投入戰鬥。2023年2月16日,在眾議院和平委員會(卡馬拉代表委員會)。和平協議執行股董事(《實施行動》)重申中央政府S願意遵守協議,除其他問題外,強調與所有實體協調工作,以恢復和平協議的精神,分配504億哥倫比亞比索在國家發展規劃中(德薩羅洛國家計劃),以及正在採取的加強 安全保障的行動。不過,目前尚不清楚這是否會導致和平協議的全面執行。如果和平協議只得到部分執行,與哥倫比亞革命武裝力量有關的暴力可能會升級。此外,雖然哥倫比亞政府和民族解放軍自2017年2月以來一直在談判結束長達50年的戰爭,但哥倫比亞政府在2019年1月暫停了談判,此前發生了一系列叛軍襲擊,其中包括波哥大一所警察學院的汽車爆炸事件,導致21人死亡,多人受傷。“”此外,2022年2月,民族解放軍舉行了為期三天的武裝罷工,反對政府實施的社會和經濟政策。儘管如此,佩特羅總統的政府再次試圖與民族解放軍進行談判,民族解放軍在與伊萬·杜克政府暫停談判多年後,似乎有意與政府達成協議以停止暴力。與哥倫比亞革命武裝力量或民族解放軍有關的暴力行為的持續或升級可能對哥倫比亞經濟或我們產生負面影響,這可能影響我們在 地區的患者、員工、資產和項目,以及我們獲取新資產的能力,這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。

我們的業務可能會受到不利氣候條件及其他自然災害的不利影響。

墨西哥、祕魯和哥倫比亞受到厄爾尼諾現象的影響,厄爾尼諾是一種海洋和大氣現象,導致太平洋温度變暖,導致墨西哥、祕魯和哥倫比亞沿海地區的暴雨,並在這些國家的其他地區和世界其他地區造成各種其他影響。厄爾尼諾現象通常每兩至七年發生一次,其影響包括洪水和魚類種羣和農業的破壞,因此它可能對墨西哥、祕魯和哥倫比亞的經濟產生不利影響。例如,2017年初,厄爾尼諾現象對祕魯的農業生產、運輸服務、旅遊業和商業活動造成了不利影響,造成基礎設施大面積破壞,人口流離失所,導致2017年GDP增長率較2016年下降1.5%。祕魯政府估計,厄爾尼諾在受災地區造成了31億美元的損失。雖然厄爾尼諾現象沒有對我們的業務造成重大不利影響,但我們被迫暫時關閉祕魯北部的某些設施。

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墨西哥、祕魯和哥倫比亞也位於經歷地震活動的地區, 偶爾會受到地震的影響。例如,2019年5月26日,祕魯亞馬遜地區發生8.0級地震,導致建築物倒塌,部分停電,兩人死亡。此外, 2017年,墨西哥發生7. 4級地震,造成全國範圍內大量人員死亡和物質損失。雖然我們在墨西哥、祕魯和哥倫比亞的醫院和診所迄今為止沒有受到自然災害的嚴重影響,但如果發生大地震、火山爆發、颶風、洪水或厄爾尼諾或其他自然災害,或其他原因造成的其他自然災害,可能會破壞其運作所需的基礎設施。

我們的保險可能不足以覆蓋基礎設施遭受的損害,特別是地震的發生, 任何其他自然災害可能對我們的業務、經營業績和財務狀況造成不利影響。我們的保險單可能不足以彌補潛在損失。“—”

此外,自然災害、事故和其他類似事件(包括停電)可能會中斷我們 醫院的正常運作。任何此類事件都可能對我們為患者提供服務的能力造成不利影響,並導致生命損失和受傷。任何這些事件和我們無法控制的其他因素都可能對整體業務情緒和環境、我們的聲譽產生不利影響,並對我們的業務、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。

未來在我們經營的市場中發生的任何大流行病、流行病或傳染病爆發,或以其他方式影響我們的 設施,都可能對我們的業務造成不利影響。

醫院的運作涉及治療患有各種傳染病的病人。以前健康或未感染的人可能因住院或就醫而感染嚴重傳染病。此外,這些細菌或感染也可能感染員工,從而顯著 降低醫療機構在短期、中期和長期的治療和護理能力。

任何未來的大流行病、 流行病、傳染病爆發或其他公共衞生危機都可能擾亂我們的運營,降低公眾對我們醫療保健服務的信任,特別是如果我們未能準確或及時地診斷任何未來傳染病 ,並對我們的業務、財務狀況和運營業績造成不利影響。例如,儘管我們的醫院是必不可少的業務,但由於COVID—19疫情,我們被勒令取消祕魯和哥倫比亞的所有擇期、非緊急 程序和門診會診,僅在封鎖期間,我們的服務限於緊急護理。因此, 我們祕魯醫療服務和哥倫比亞醫療服務分部的收入於二零二零年呈現低水平增長。由於個人 防護設備價格上漲以及醫院和診所人員短缺,我們的銷售和服務成本在整個2020年大幅增加。此外,為應對未來的大流行病、流行病或公共衞生危機而引入新法律法規或對現有法規的修改 難以預測,並可能對我們的業務造成重大影響。例如,我們可能被要求達成無利可圖的安排,以治療大流行病或流行病的受害者,這可能會對我們的結果產生負面影響。我們的設施也可能因大流行病、流行病或爆發而被吊銷執照、許可證或授權而受到影響。雖然我們已制定了災難計劃,並根據傳染病協議進行運營, 大流行病、流行病或傳染病爆發對我們的市場或我們的設施的潛在影響難以預測,並可能對我們的業務造成不利影響。

我們的業務高度集中在利馬、蒙特雷和麥德林。

截至2023年12月31日止年度,我們與客户的合同收入的34.4%、26.5%和15.9%分別來自利馬、蒙特雷和麥德林的業務。因此,我們的經營業績尤其取決於這些城市的經濟、社會和政治發展,以及這些城市的客户支付我們的醫療保健服務 或購買我們的醫療保健計劃(如適用)的能力。此外,任何地震或其他自然災害,或任何其他破壞性事件,

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政治或社會動盪、持續的電力故障、流行病或大流行病的爆發(如新型冠狀病毒爆發)對我們這些城市的基礎設施造成負面影響, 可能會對我們為患者提供醫療服務的能力產生不成比例的影響。因此,如果利馬、蒙特雷或麥德林經歷了經濟、社會或政治條件的衰退或嚴重的自然災害,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。

其他國家,特別是新興市場國家的發展和對風險的認識,可能會對許多拉丁美洲證券的市場價格產生不利影響。

在拉丁美洲地區有業務的公司(如我們)發行的證券的市值可能會受到其他國家(包括其他拉丁美洲和新興市場國家)的經濟、政治和市場狀況的不同程度的影響。雖然拉丁美洲和其他新興市場國家的宏觀經濟狀況可能與墨西哥、祕魯和哥倫比亞的宏觀經濟狀況有很大差異,但投資者對這些其他國家發展的不良反應可能會對我們證券的市場價值產生不利影響。’例如,包括厄瓜多爾、智利、玻利維亞和哥倫比亞在內的拉丁美洲國家的政治和社會動盪引發了政治示威,有時甚至引發了暴力。同樣,拉丁美洲以外新興市場國家的經濟問題也導致 投資者更加謹慎地看待新興市場的投資。由於俄羅斯和 烏克蘭之間的軍事衝突,意外的生產短缺、業務運營中斷和供應鏈中斷可能會對我們的業務造成不利影響。世界金融市場的危機也可能影響投資者對新興市場公司發行證券的看法。’其他新興市場國家的危機可能會阻礙投資者 對在拉丁美洲有業務的發行人證券的熱情,這可能會對A類股票的市場價格產生不利影響。這也可能使我們和我們的子公司更難進入資本市場, 未來以可接受的條件或根本無法為我們的運營提供資金。

墨西哥、祕魯或哥倫比亞的通貨膨脹率上升可能會對墨西哥、祕魯和哥倫比亞的整體經濟產生不利影響,從而對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。

過去,墨西哥、祕魯和哥倫比亞都經歷過高通脹和惡性通脹,嚴重損害了他們的經濟和他們各自政府創造支持經濟增長條件的能力。’高通貨膨脹和惡性通貨膨脹會使我們的服務對我們的患者來説更昂貴,並降低他們支付我們服務的能力 。通貨膨脹對墨西哥、祕魯或哥倫比亞經濟的任何此類影響可能對我們的業務、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。

匯率變動可能對我們的財務狀況及經營業績造成不利影響。

墨西哥、祕魯和哥倫比亞的貨幣在過去的四十年裏一直對美元、彼此和其他外幣波動。截至2023年12月31日止年度,我們40%的收入來自祕魯 鞋底我們31%的收入來自哥倫比亞 比索 我們29%的收入來自墨西哥 比索。我們的綜合損益表和 其他全面收益表是用祕魯語表示的鞋底,並受哥倫比亞語交易收入和費用折算的影響比索和墨西哥人比索s致祕魯人索爾ES。墨西哥人 比索,祕魯索爾和哥倫比亞人比索近幾年來一直不穩定,這反過來又造成了我們的運營結果的波動。哥倫比亞匯率的波動比索和墨西哥人比索為祕魯人乾杯索爾可能損害我們各期間業績的可比性,而該匯率的折舊可能對我們的經營業績及財務狀況造成重大不利影響。

此外,我們經營所在市場的貨幣兑美元匯率波動會影響我們的現金流 。我們以當地貨幣從當地經銷商處購買藥品;

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但是,價格受到全球此類藥品美元價格和墨西哥匯率波動的影響 比索,祕魯 索爾哥倫比亞 比索對美元的匯率可能會增加我們的成本。此外,我們的一些資本支出,如購買醫療設備,是以美元支付的,墨西哥貨幣的貶值也是以美元支付的。 比索,祕魯索爾哥倫比亞 比索美元兑美元匯率可能會減少或延遲我們為此類資本支出提供資金的現金流。

我們亦面臨與我們的美元計價債務相關的外匯風險。截至2023年12月31日,我們39.6%的 負債以美元計值。儘管我們已就我們所有以美元計價的重大債務訂立了對衝安排,但我們確認了該債務和相關對衝工具的收益和損失, 由於墨西哥 比索,祕魯鞋底,哥倫比亞文比索和美元的損益。欲瞭解更多信息,請參閲我們經審計的綜合財務報表附註30。

哥倫比亞貨幣的貶值比索或墨西哥人比索對抗祕魯人索爾或者是墨西哥人比索,祕魯語 索爾或哥倫比亞語比索因此,對美元和/或其他貨幣的匯率可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。

墨西哥、祕魯、哥倫比亞、盧森堡或任何其他相關司法管轄區税法的變化可能會增加我們的納税義務,並因此對我們產生實質性的不利影響。

我們適用或運營的税收制度可能會發生重大變化 。在盧森堡和其他我們有重大業務的國家,税法或税收裁決的變化,或對現有法律解釋的變化,可能會對我們的運營結果和財務狀況產生重大影響。

祕魯政府定期對其税收條例和解釋進行修改。潛在的變化可能包括修改應税事項、計税基數或税率,或制定臨時税種,在某些情況下,這些臨時税種可能成為永久性税種。這些變化如果付諸實施,可能會間接影響我們。例如,近年來,祕魯政府推出了幾項改革,其中包括利息費用扣除限額、強制使用銀行系統、間接轉讓股份和常設機構的概念。

2019年5月7日,祕魯政府批准了《一般反避税規則》(CONGAAR)的實施確立實質性和程序性規定的法規。“”GAAR給出, 國家行政管理局 (“SUNAT”)對某些交易進行重新分類的權力,這些交易完全是以完全由税務原因驅動的方式進行的,從而導致税收節省或其他情況下無法獲得的好處。“”因此,GAAR可能會對我們的應税基數產生影響。

我們目前無法估計這些改革可能對我們的業務產生的影響。未來可能 提出的任何税收改革的影響以及可能因頒佈額外改革或解釋變更而產生的任何其他變化尚未且無法量化。祕魯税收制度的任何變化可能會增加我們和我們的 子公司的税務負債或整體合規成本,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。’

哥倫比亞政府還定期修改其税收法規和解釋。哥倫比亞在過去的六年裏經歷了五次税收改革,但哥倫比亞政府繼續面臨嚴重的預算限制和來自評級機構的壓力,這些壓力可能導致未來的税收改革,對我們的財務業績產生潛在的不利影響。

例如,2022年12月13日,哥倫比亞政府根據第2277號法律批准了税收改革。根據這項改革,企業所得税率維持在35%,向外國實體支付的款項一般須按20%的所得税預扣税率進行。然而,這一一般費率並不適用

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對於超過一年的外債,在這種情況下,適用的所得税預扣税為15%。我們的子公司從先前須繳納企業所得税的利潤中支付給我們的股息須繳納20%的預扣税,而從先前無須繳納企業所得税的利潤中支付的股息,則在2023年及以後須繳納35%的預扣税,加上上述20%, 適用於35%之後的剩餘金額,從而導致48%的捆綁税率。在哥倫比亞,最新的税收改革引入了15%的最低税率,根據利潤減去某些扣除額計算。如果實際税率低於 15%,納税人有義務將所得税加到這個限額之上。

2019年12月,墨西哥政府公佈了《所得税法》的多項 修正案(Ley del Impuesto sobre la Renta)、《增值税法》(Ley del Impuesto al Valor Agregado)、《消費税法》(Ley del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios)和墨西哥 聯邦税法(聯邦財政委員會),其中大部分於2020年1月1日生效。這套税收改革是近年來最重要的改革之一,其主要目標是通過 加強税務機關可用的控制機制來解決逃税問題。在可能影響我們經營業績的主要修改中,包括嚴格限制某些費用的扣除,例如 扣除超過納税人調整後收入30%的淨利息的新限制,對關聯方的某些付款不可扣除,或通過與被視為受優惠税收制度約束的收入有關的結構性協議,’或受混合機制影響。同樣,還對適用於税務透明的外國實體或法人實體的税收制度進行了重要修訂, 以及適用於其收入被視為適用於優惠税收制度的外國實體或法人實體。

2020年税務 改革還為根據墨西哥聯邦税法第六章條款被視為可報告交易的交易引入了新的強制性披露制度(Código Fiscal de la Federación),主要面向納税人的税務顧問。

由於2022年1月1日生效的税收改革, 引入了可能影響我們經營業績的各種修改;其中包括確定外匯收益或損失的參數的變化,在與關聯方達成融資的背景下對優惠預扣利率的應用的限制,關於轉讓價格的額外義務,以及對增值税貸記的額外要求。

在盧森堡,法律、税務和監管制度的變化可能會對我們的業務、財務狀況和 運營結果產生不利影響。最近,由於一些事態發展,財政政策和做法的演變速度加快。

特別是,經濟合作與發展組織(OECD)與G20國家共同致力於解決全球濫用避税問題,即税基侵蝕和利潤轉移(BEPS),具體做法是2015年10月5日發佈的報告中詳細介紹的15項行動,以及通過2021年商定的雙支柱計劃(BEPS 2.0)達成的全球共識解決方案的包容性框架。“”“”

作為BEPS項目的一部分,盧森堡引入了新的規則 ,以解決濫用全球避税問題。特別是:

•

歐盟理事會通過了兩項反避税指令(2016年7月12日發佈的理事會指令(EU)2016/1164,制定了針對直接影響內部市場運作的避税行為的規則(EACATAD I)和2017年5月29日發佈的理事會指令(EU)2017/952, 修正了ATAD I與第三國的混合不匹配(EACATAD II)),解決了上述許多問題。“”“”ATAD I和ATAD II中包含的措施已通過2018年12月21日的法律和2019年12月20日的法律實施到盧森堡國內法中。大部分措施分別自2019年1月1日和2020年1月1日起適用,而反向混合規則自2022年起適用。

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經合組織於2016年11月24日發佈了《實施税務條約相關措施以防止税基侵蝕和利潤轉移的多邊公約》。“”MLI的目的是通過將BEPS項目的成果轉化為全球2,000多個雙重 税收條約,更新國際税收規則並減少避税機會。一些法域(包括盧森堡)已簽署了多邊貸款機構。多邊貸款計劃於2019年8月1日在盧森堡生效。

上述規則可能對Auna S. A的税務風險造成不利影響。在盧森堡。

關於雙支柱計劃,盧森堡於2023年12月20日通過了第8292號法律草案(第2支柱法),以執行2022年12月14日關於確保 歐盟跨國企業集團和大型國內集團的全球最低税收水平的理事會指令(EU)2022/2523。“”支柱2法的大部分措施自2023年12月31日或之後開始的納税年度起適用,可能會影響其範圍內的跨國或大型國內企業集團的税務狀況。

此外,在2020年3月25日通過的盧森堡法律(經不時修訂)(DAC 6法律)實施2018年5月25日的理事會指令(EU)2018/822(修訂指令2011/16/EU)後,某些中間人,以及在某些情況下,“納税人必須在特定時間內向盧森堡税務機關報告有關可申報跨境安排的某些信息。”“” 報告的信息將由盧森堡税務機關與所有其他歐盟成員國的主管機關自動交換。根據具體情況,發行人可採取其認為需要、必要、建議、 可取或方便的任何行動,以遵守根據DAC 6法律對中介人和/或納税人施加的報告義務。未能根據DAC 6提供必要信息可能導致在涉及相關跨境安排的相關歐盟司法管轄區處以罰款或處罰 。根據DAC 6法律,遲報、不完整或不準確的報告或不報告可能被處以最高 250,000歐元的罰款。

此外,2021年12月22日,歐盟委員會發布了一份提案指令,其中規定了歐盟境內空殼公司的最低物質要求,旨在防止此類承諾被用於逃税和避税。如果歐盟成員國(包括盧森堡)採納該提案,如果Auna S.A.不符合 最低物質要求,Auna S.A.可能會面臨更高的税收。

我們不能向您保證墨西哥、祕魯、 哥倫比亞和盧森堡税法或/及任何其他相關司法管轄區的法律不會發生變化,或當局可能會作出不同的解釋,任何變化都可能導致徵收大量額外税款或增加我們 當期税務負債。不同的詮釋可能導致未來税務訴訟及相關成本。此外,墨西哥、祕魯和哥倫比亞政府都有鉅額財政赤字,可能導致未來增税。 可能會實施額外的税務法規,要求支付額外的税款,從而對我們的業務、財務狀況和運營結果造成負面影響。

我們在若干營運所在國家面臨資產被徵用或國有化的風險。

我們面臨着可能被徵用和國有化位於我們運營所在的各個國家的資產的風險 ;因此,我們無法向您保證,當地政府不會強制實施可能影響我們業務或迫使我們與這些政府重新談判現有協議的追溯性變更。 此類事件的發生可能對我們的財務狀況、經營業績和前景產生重大影響。

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評級機構 給予我們的任何信用評級被下調、暫停或撤銷,都可能導致A類股票的流動性或市值大幅下降。

任何信用評級都是評級機構對我們在到期時償還債務的能力的評估。信用評級並非購買、出售或持有任何證券的建議,發行機構可隨時自行決定修改或撤銷。如果評級機構認為與評級基礎有關的未來情況(如不利變化)有必要,則評級機構可以完全降低或撤銷分配給我們債務的任何評級 。’未來我們 評級的任何下調都可能會使我們更難獲得額外的債務融資或成本更高。因此,任何信用評級的實際或預期變化可能會影響我們的經營業績和A類股票的價值。 如果評級機構判斷未來與信用評級基準有關的情況 (例如本公司的不利變化),則無法保證任何信用評級將在任何給定時間段內保持,或者評級機構不會完全降低或撤銷此類信用評級。

有關發售及我們的A類股份的風險

我們的A類股票的市價可能會大幅波動,您可能會損失全部或部分投資。

我們的A類股票市場價格的波動可能會使您無法以或高於您所支付的價格出售您的A類股票 。我們A類股份的市價及市場流動性可能受多項因素重大影響,其中部分因素超出我們的控制範圍,且可能與我們的經營表現並無直接關係。這些因素 包括,其中包括:

•

經營業績的實際或預期變化,或未能達到金融市場分析師和投資者的預期。

•

投資者對我們的前景或行業的看法;

•

與我們相當的公司的經營業績和行業競爭的加劇;

•

適用於我們業務的新法律法規或對法律法規的新解釋;

•

墨西哥、祕魯、哥倫比亞和拉丁美洲的總體經濟趨勢;

•

災難性事件,如地震和其他自然災害;以及

•

墨西哥、祕魯、哥倫比亞和其他新興市場的發展和對風險的看法。

招股完成後,我們的控股股東安福卡將擁有我們約72.9%的B類股票,我們的某些高管和大多數董事受僱於安福卡或與安福卡有其他關聯,這可能會導致他們和我們的某些其他股東之間存在潛在的利益衝突。

截至2023年12月31日,安福拉,我們的控股股東持有我們約72.9%的流通股和投票權。本次發售完成後,我們的控股股東將擁有我們約72.9%的B類股份,相當於我們合併投票權的68.3%(不影響通過我們的定向股票計劃或其他方式在此次發售中收購的任何A類股份),因此,在此次發售完成後,我們將繼續成為我們的控股股東。作為A類股票的持有者,您將有權在每一A類股票中擁有一張投票權。 由於它擁有我們的多數投票權,Enoca將有能力控制我們董事會選舉的結果,並通過我們的董事會做出關於我們業務方向的決策 ;政策,包括我們高級管理人員的任免和董事薪酬的確定;重大公司交易,如合併和收購;我們公司章程的變化;以及我們的資本結構。Enoca將保留對重大公司事務的控制權,只要它自己或與Pinillos Casabonne先生共同直接或間接持有至少

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我們已發行和已發行股本的10%投票權(不影響通過我們的定向股票計劃或其他方式在本次發行中收購的任何A類股票)。?請參閲我們的股本説明。因此,Enocus可能會在不考慮其他股東利益的情況下利用其對我們業務的重大影響力,包括可能對您在A類股的投資產生負面影響的方式。

In addition, in connection with the Sponsor Financing, our shareholders created Heredia Investments, which received the proceeds of the Sponsor Financing. In addition to Heredia Investments, Enfoca, our controlling shareholder, and Luis Felipe Pinillos Casabonne, a member of our board of directors and shareholder, are parties to the Sponsor Financing. See “Related Party Transactions—Contribution and Capital Reduction.” The proceeds were used for a capital contribution to our subsidiary, Auna Salud S.A.C., in October 2022 to fund, in part, our purchase of Grupo OCA. As part of the Sponsor Financing, certain of our controlling shareholders pledged substantially all of the shares they hold in us for the benefit of the lenders under the Sponsor Financing. We are not a party to the Sponsor Financing. However, our shareholders are required under the terms of the Sponsor Financing to repay the Sponsor Financing with proceeds they receive from an equity offering by us (through a dividend, loan or other payment from the proceeds of that offering, or through a secondary sale of shares in us by our shareholders). To facilitate a portion of that repayment we will contribute US$325.0 million (or up to $350.0 million if the underwriters exercise their option to purchase additional shares) of the proceeds from this offering to Auna Salud S.A.C., who will in turn use those funds to effect a capital reduction which will result in the cancellation of 100% of shares of Auna Salud S.A.C. held by Heredia Investments and thus, increase our ownership interest in Auna Salud S.A.C. from 79% to 100%. Heredia Investments will use the funds it receives from Auna Salud S.A.C. to repay US$325.0 million (or up to $350.0 million if the underwriters exercise their option to purchase additional shares) outstanding under the Sponsor Financing and in connection therewith, the documents governing the Sponsor Financing will be amended. Following the completion of this offering and the use of proceeds therefrom, US$143.0 million (or a minimum of US$118.0 million if the underwriters exercise their option to purchase additional shares) aggregate principal amount of indebtedness will remain outstanding under the Sponsor Financing, which our shareholders party to the Sponsor Financing intend to refinance in the near term. The indebtedness under the Sponsor Financing has a final maturity of October 5, 2025. The documents governing the Sponsor Financing, as amended by the Sponsor Financing Amendment, will contain various covenants and other obligations of the shareholders who are party thereto, including a requirement that such shareholders cause us to comply with certain of the covenants set forth in the Credit Agreement while also expanding the scope of some of those covenants, in certain cases, to impose restrictions on what such shareholders will permit us to do with certain of our immaterial subsidiaries. For additional information on the covenants in the Credit Agreement, see “Management’s Discussion and Analysis—Liquidity and Capital Resources—Contractual Obligations and Commitments—Credit Facilities—Credit and Guaranty Agreement.” Furthermore, the documents governing the Sponsor Financing, as amended by the Sponsor Financing Amendment will contain various events of default, including an event of default that will occur if there is an event of default under the Credit Agreement or the 2029 Notes Indenture. If we experience a change of control, the lenders under the Sponsor Financing can force our shareholders who are party to the Sponsor Financing to repay them. Finally, the documents governing the Sponsor Financing, as amended by the Sponsor Financing Amendment, will no longer require that our shareholders repay the Sponsor Financing with proceeds they receive from a primary equity offering by us. If our shareholders default on their obligations under the terms of the Sponsor Financing, including if they fail to cause us to comply with the covenants set forth in the Credit Agreement, the lenders under the Sponsor Financing will be entitled to certain remedies, including declaring all outstanding principal and interest to be due and payable and ultimately, foreclosing on the pledged shares. Foreclosing on the pledged shares may cause the lenders under the Sponsor Financing to sell securities of our company or the market to perceive that they intend to do so. See “—Substantial sales of class A shares after this offering could cause the price of our class A shares to decrease.” The exercise of any of these remedies could conflict with your interests, which may impact your investment in the class A shares and may subject us to additional risks and uncertainties. For a complete description of the terms of the Sponsor Financing, as amended by the Sponsor Financing Amendment, including the covenants and events of default contained therein, please refer to copies of the Form of Amended and Restated Note Purchase Agreement and the Form of Amended and Restated Credit Agreement, which are filed as Exhibits 10.28 and 10.29, respectively, to the registration statement of which this prospectus is a part.

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此外,我們的董事會執行主席兼總裁Jesús Zamora León和我們的大多數董事,包括Jesús Zamora León、Jorge Basadre Brazzini、Leonardo BacherFawi、Andrew Soussloff和John Wilton,都受僱於Enfoca作為其 董事會的董事。儘管這些董事和高級管理人員試圖在每家公司內獨立履行職責,但當董事或高級管理人員面臨可能對兩家公司產生不同影響的決定時,此類僱傭關係和隸屬關係可能會引起潛在的利益衝突。這些潛在衝突可能會發生,例如,我們的業務和運營變更的可取性、資金和資本事項、 監管事項、與Enfoca達成的協議所產生的事項、董事會組成、員工保留或招聘、勞動力、税務、員工福利、賠償和我們的股息政策和股息申報等 事項。

您可能無法在當時或您希望的價格出售您所擁有的A類股票,因為這些證券的活躍或流動性 市場可能無法發展。

在本次發行之前,我們的A類股票沒有公開市場。如果 活躍的交易市場沒有發展,您可能難以賣出您購買的任何我們的A類股票。我們已獲準在紐約證券交易所上市A類股票,代碼為“ANONA”。“” 我們無法預測我們A類股票的活躍、流動性強的 公開交易市場是否會發展或維持下去。活躍、流動性強的交易市場通常會降低價格波動性,並更有效地響應投資者買賣證券的指令。 證券市場的流動性通常是由非相關方公開持有的標的股票的數量的函數。我們預計,本次發行後,我們100.0%的A類股份將由非相關方持有(不影響通過我們的定向股份計劃或通過本次發行或公開市場購買的相關方在本次發行中可能收購的任何 A類股份)。此外,我們的 關聯公司通過定向股份計劃或其他方式在本次發行中購買我們的A類股份將減少我們A類股份的可用公眾持股量。因此,關聯公司購買A類股票的任何行為都可能降低我們A類股票的流動性,而 如果這些股票是由非關聯公司購買的。由於這些及其他因素,您可能無法以或高於首次公開發行價轉售您的A類股票。

本次發行後大量出售A類股票可能會導致我們的A類股票價格下跌。

我們的現有股東將在本次發行後持有大量我們的普通股。我們、我們的高級管理人員、董事和我們的現有 股東已與承銷商簽訂禁售協議,根據該協議,他們同意在本招股説明書日期後的180天內,未經摩根士丹利和摩根大通的事先書面同意, 不會要約、出售、訂約出售或以其他方式處置或對衝任何A類或B類股份,但某些例外情況除外。在這180天的期限到期後,這些 證券以及此類個人根據我們的定向股份計劃購買的任何A類股票將有資格出售。

在本次發行完成並使用所得款項後,1.43億美元(或 承銷商行使其購買額外股份的選擇權,最少為1.18億美元)的債務本金總額將在發起人融資項下保持未償還,發起人融資的股東方擬在近期 內對其進行再融資。保薦人融資項下的債務最後到期日為2025年10月5日。經《保薦人融資修正案》修訂的管理保薦人融資的文件將包含作為該協議當事方的股東的各種契約和其他義務,包括要求該等股東促使我們遵守信貸協議中規定的某些契約,同時還擴大了其中一些契約的範圍,在某些情況下, 對這些股東將允許我們如何處理我們的某些不重要的子公司施加限制。有關信貸協議中契約的其他信息,請參閲管理層討論與分析流動性 及資本資源合同義務與承諾信貸融資信貸信貸及擔保協議。“’————” 如果我們的股東違反了發起人融資條款下的義務,包括他們未能 促使我們遵守信貸協議中規定的契約,則發起人融資項下的放款人將有權獲得某些補救措施,包括宣佈所有未償還本金和利息到期應付,以及最終, 取消贖回權

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質押股份。質押股份的止贖可能會使保薦融資下的出借人意識到他們有意出售我公司或市場的證券, 這可能會導致我們A類股的市場價格大幅下跌。有關經《保薦人融資修正案》修訂的保薦人融資條款的完整描述,包括其中包含的契諾和違約事件,請參閲修訂和重新簽署的票據購買協議表格和修訂和重新簽署的信貸協議表格的副本,這兩份表格分別以附件10.28和10.29的形式提交,本招股説明書是其中的一部分。

此外,根據註冊權協議(定義見此),除若干例外情況外,於本次發售結束後180天 起計的任何時間,吾等若干現有股東將有權要求吾等根據證券法登記出售其普通股。見《關聯方交易與註冊權協議》。本次發行完成後,假設未行使承銷商購買額外A類股的選擇權,按需註冊權涵蓋的股份將佔我們已發行普通股的約43.3%。通過行使申購登記權和大量出售股份,這些現有股東可能會導致我們A類股票的現行市場價格下跌。

隨着轉售限制的終止,或者如果現有股東行使他們的註冊權,如果我們或我們的現有股東出售我們公司的證券,或者市場認為我們或我們的現有股東打算這樣做,我們的A類股票的市場價格可能會大幅下降。

我們股票的雙重股權結構以及我們董事會的分類結構,具有將投票權控制權集中在Enoca或其股東手中,並限制我們的其他股東影響公司事務的能力的效果。

我們的B類股票,每股面值0.10美元,每股有10個投票權;我們的A類股票,每股面值0.01美元,是我們在此次發行中提供的類別,每股有1個投票權。Enoca直接或間接擁有72.9%的B類股票,約佔緊隨此次發行後我們已發行和已發行股本投票權的68.3% 。

這種投票權控制和影響力可能會阻止涉及公司控制權變更的交易,包括您作為我們A類股票的持有者可能獲得溢價的交易。

此外,即使股東的持股比例低於所有已發行股份的50%,安福卡也可能繼續控制提交給我們股東批准的大多數事項的結果。由於我們的B類股和A類股之間的投票權比例為10:1,即使B類股在所有已發行和已發行股本中所佔比例遠低於50%,安福卡仍將繼續控制我們已發行股本和已發行股本合併投票權的大部分。這種集中控制將限制我們A類股票持有者在可預見的未來影響公司事務的能力,因此,我們A類股票的市場價格可能會受到不利影響。此外,未來發行B類股票可能會稀釋我們A類股票的投票權,這可能會進一步加劇與我們股票的雙重股權結構相關的風險。

此外,我們的公司章程提供了一個分類的董事會,這意味着我們的董事會將被劃分為三個 類董事,它們的規模儘可能相等。(I)A類董事的任期最初為三年,直至批准截至2026年12月31日的財政年度的年度賬目的股東周年大會為止;(Ii)B類董事的任期最初為四年,直至批准截至2027年12月31日的財政年度的股東周年大會為止;及(Iii)C類董事的任期最初為五年,直至批准截至2028年12月31日的財政年度的股東周年大會為止。在他們的 初始期限屆滿後,每個

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將選出一類董事,任期三年,但任期是交錯的,因此每個年度股東大會只有一類董事的任期屆滿。此外,為了確保S擁有我們投票權的多數股權,保密董事會的存在可能會阻礙代理權競爭或延遲成功的要約收購方獲得董事會的多數控制權,而這種延遲的前景可能會阻止潛在的要約收購方。

我們普通股的雙層結構可能會對A股的價格和流動性產生不利影響。

標普道瓊斯和富時羅素已宣佈修改其將 上市公司股票納入某些指數(包括標普500指數)的資格標準,以排除擁有多種股票類別的公司以及公眾股東持有總投票權不超過5%的公司被納入此類指數。此外, 幾家股東諮詢公司已經宣佈反對使用多類資本結構。因此,我們普通股的雙重類別結構可能會阻止將A類股票納入此類指數,並可能 導致股東諮詢公司發表對我們公司治理做法的負面評論,或以其他方式尋求促使我們改變資本結構。任何此類排除在指數之外可能導致 類別股票交易市場不太活躍。股東顧問公司對我們的企業管治常規或資本結構持批評態度的任何行動或出版物也可能對A類股份的價值造成不利影響。

我們是一家新興成長型公司,但適用於新興成長型公司的報告要求降低可能會降低 我們的A類股票對投資者的吸引力。“”

我們是一家新興的成長型公司,如《就業法》所定義。“”只要 我們繼續是一家新興增長型公司,我們就可以利用適用於非新興增長型公司的其他上市公司的各種報告要求的豁免,包括但不限於 不被要求遵守《薩班斯—奧克斯利法案》第404條的審計師認證要求,減少定期報告和委託書中有關高管薪酬的披露義務,以及豁免 要求就高管薪酬和股東批准任何金降落傘付款舉行不具約束力的諮詢投票,參閲會議過程我們可能會在長達五年的時間內成為一家新興增長型公司,但如果我們的總收入超過12.35億美元,如果我們在三年期內發行超過10億美元的不可轉換債券,或者如果 非關聯公司持有的普通股的公允價值在此之前的任何6月30日超過7億美元,在這種情況下,截至12月31日,我們將不再是一家新興增長型公司。我們無法預測 投資者是否會發現我們的A類股票的吸引力下降,因為我們可能依賴這些豁免,或者如果我們選擇在未來依賴額外的豁免。如果部分投資者發現我們的A類股票因此吸引力下降, 我們的A類股票的交易市場可能會減少,我們的A類股票的市場價格可能會更不穩定。

盧森堡的公司信息披露和會計準則與您可能熟悉的美國不同。

盧森堡的財務報告和證券披露要求在某些重大方面與美國的要求不同。《國際財務報告準則》和《美國公認會計原則》之間也存在重大差異。因此,您可獲得的有關我們的信息 將與美國公司發行股份持有人可獲得的信息不同。雖然盧森堡法律對內幕交易和價格操縱施加了限制,但適用的盧森堡法律與美國的法律不同,盧森堡證券市場可能不像美國證券市場那樣受到嚴格的監管和監督。

作為一家外國私人發行人和非政府控制的公司在紐約證券交易所公司治理規則的含義內, 我們被允許遵循紐約證券交易所公司治理標準的替代標準,這可能會限制向投資者提供的保護。“”

我們是一家非外國私人發行人,符合《證券法》規定的含義。“”根據紐約證券交易所的規則,外國私人 發行人可以選擇遵守其母國的慣例,而不遵守

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適用於在交易所上市證券的美國公司的某些公司治理要求。我們目前遵循盧森堡有關公司治理的某些慣例 (盧森堡法規不強制執行),並打算繼續這樣做。因此,我們的A類股票持有人可能無法獲得與受所有紐約證券交易所公司治理要求約束的公司股東相同的保護。例如,紐約證券交易所上市標準規定,美國—上市公司必須在公司不再是 受控制的公司時擁有多數獨立董事。“” 根據盧森堡公司管治慣例,盧森堡公司無須在董事會中擁有多數獨立成員。紐約證券交易所的上市標準還要求美國—上市 公司在不再是非控股公司時,非控股公司設有提名/公司治理委員會和薪酬委員會(除審計委員會外)。“”每個委員會必須僅由獨立 董事組成,並必須有書面章程,處理上市準則中規定的某些事項。根據盧森堡法律,盧森堡公司可以(但不要求)成立特別治理委員會,該委員會可以部分 或全部由非獨立董事組成。此外,紐約證券交易所規則要求美國獨立非執行董事,上市 公司在管理層不在場的情況下定期開會。盧森堡法律沒有類似要求。

本次發行後,我們的控股股東將控制我們發行在外普通股的大部分合並投票權,使我們成為紐約證券交易所公司治理規則所指的非控股公司。“”作為受控 公司,我們也有資格,如果我們不再符合外國私人發行人的資格,並且只要我們符合受控公司的資格,我們打算,選擇不遵守紐約證券交易所公司治理標準的某些要求,包括(i)董事會多數成員由獨立董事組成的要求,(ii)要求我們有一個完全由獨立董事組成的薪酬委員會 和(iii)要求我們的董事提名由我們的獨立董事或由一個完全由獨立董事組成的提名委員會提名,或向我們全體董事會推薦。

因此,我們的股東將無法獲得與受紐約證券交易所所有公司治理標準約束的公司股東相同的保護,我們的獨立董事影響我們業務政策和事務的能力可能會降低。

作為外國私人發行人,我們不受適用於美國國內上市公司的某些規定的約束。

作為根據經修訂的1934年《證券交易法》(《交易法》)的外國私人發行人,我們不受適用於美國國內發行人的美國證券規則和法規的某些 條款的約束,包括在發生特定重大事件時,編制和發佈表格10—Q季度報告或 表格8—K提交當前報告的要求,“根據《交易法》第14條適用於美國國內註冊人的代理規則或根據《交易法》第16條適用於美國國內註冊人的內幕報告和 短期利潤規則。”與美國國內發行人向SEC提交的信息相比,我們需要向SEC提交或提供的信息將不那麼廣泛和及時。因此,我們的A類股票持有人可能無法獲得與我們是美國公司時向股東提供的相同的保護或信息。

盧森堡的少數股東沒有得到與其他司法管轄區(如美國)的少數股東同等的保護,投資者在對本公司或控股股東提起司法和仲裁程序時可能會遇到困難。

我們的公司是根據盧森堡法律組建和存在的,我們的控股股東是根據祕魯法律組建和存在的,我們的大多數董事和所有高級管理人員都居住在墨西哥、祕魯或哥倫比亞。因此,投資者在向我們的公司、我們的董事和高級管理人員或我們在其他 司法管轄區的控股股東提供服務時,以及在執行由

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目錄表

位於其他司法管轄區的法院根據某些司法管轄區的法律針對我們的公司、我們的董事和高級管理人員或我們的控股股東。

在盧森堡,沒有就 少數股東與發行人、其控股股東或董事和高級管理人員之間產生的問題提起集體訴訟或股東衍生訴訟的程序。此外,股東提出訴訟的程序要求與美國等其他司法管轄區不同。因此,與美國公司的股東相比,我們的少數股東可能更難對我們、我們的董事、管理人員或控股股東行使他們的權利。

盧森堡法院就我們A類股份作出的判決將僅以歐元支付。

如果在盧森堡法院提起訴訟,以尋求執行我們對A類股份的義務,我們將 有權履行我們的歐元義務。如果在盧森堡法院就表示以歐元以外的貨幣支付的貨幣債務提起任何訴訟,盧森堡法院將有權作出 判決,表示為以歐元以外的貨幣支付的命令。然而,在盧森堡,對任何當事方的判決的執行只能以歐元進行,為此目的,所有債權或債務都將換算成歐元。

您在本次發行中購買的A類股票的賬面價值將立即大幅稀釋。

由於本次發行中出售的A類股票的初始發行價將大大高於我們的 每股普通股有形賬面淨值,您將經歷A類股票賬面價值的即時和實質性稀釋。有形賬面淨值指經調整基礎上的有形資產金額減去經調整基礎上的 負債總額。因此,以每股A類股份12.00美元的首次公開發行價計算,我們目前預計,如果您在本次發行中購買,您將立即導致每股A類股份16.88美元的攤薄(假設沒有 承銷商未行使購買額外股份的期權)。’

我們根據IMAT Oncomédica安排發行A類股份將增加未來合資格在公開市場轉售的A類股份數量,並導致股東攤薄。

就我們於2022年4月收購IMAT Oncomédica 70%股份而言,我們同意認沽/看漲期權,據此,其中一名賣方擁有出售權,而我們有權購買其於IMAT Oncomédica的全部18%剩餘權益,截至2023年12月31日,價值等於3280萬美元。此外,我們同意與 賣方承擔盈利義務,據此,截至2023年12月31日,我們欠賣方1400萬美元。我們正在就IMAT Oncomédica安排進行談判,據此,賣方將於2024年9月收到佔我們已發行股份約1.8%的A類股份,以換取(i)賣方出售IMAT Oncomédica 18%的權益,以及(ii)取消認沽/看漲期權以及我們與該賣方的盈利義務。’我們根據IMAT Oncomédica安排發行A類股份將導致現有股東攤薄,並最終增加合資格於公開市場轉售的A類股份數目。在公開市場出售大量此類股票可能會壓低我們A類股票的市場價格。

我們預計在可預見的未來不會派發任何現金股息。

我們不打算向A類股份持有人派付任何股息。我們 目前打算在可預見的將來保留我們的未來收益(如有),以償還我們的某些債務併為我們的業務擴張提供資金。因此,我們A類股票價格的資本增值(如有)將是 您在可預見的未來投資我們A類股票的唯一收益來源。

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目錄表

收益的使用

我們估計,本次發行給我們的淨收益約為3.365億美元,如果 承銷商行使其全部購買額外A類股份的選擇權,則為3.878億美元。這些金額是基於每股A類股份12.00美元的首次公開發行價,扣除了估計承銷折扣和佣金 以及我們應付的發行費用。

我們將使用本次發行的所得款項淨額向Auna Salud S.A.C.出資3.25億美元(如果承銷商行使其購買額外股份的選擇權,最多為3.50億美元),而該等資金將用於進行資本削減,從而導致Auna Salud S.A.C.的100%股份被註銷。由Heredia Investments 持有,詳情如下所述,其餘部分用於其他一般公司用途。

我們不是 贊助商融資的一方。然而,根據保薦人融資的條款,我們的股東須用他們從我們的股權發行中獲得的所得款項(通過股息、貸款或其他款項 ,或通過我們的股東對我們的股份的二次出售)償還保薦人融資。為了促進部分償還,我們將向Auna Salud S.A.C.出資3.25億美元(如果承銷商行使其購買 額外股份的選擇權,最多出資3.50億美元),而該等資金將用於進行資本削減,從而導致Auna Salud S.A.C.的100%股份被註銷。並因此增加我們在Auna Salud S.A.C.的所有權權益。從79%到100%。Heredia Investments將使用從Auna Salud S.A.C.獲得的資金。償還保薦人融資項下尚未償還的3.25億美元(或最多3.50億美元,如果承銷商行使其購買額外股份的選擇權 ),並與此相關,將修訂有關保薦人融資的文件。有關經 保薦人融資修正案修訂的保薦人融資條款的完整描述,包括其中包含的契約和違約事件,請參閲分別作為 附件10.28和10.29存檔的經修訂和重列票據購買協議表格和經修訂和重列信貸協議表格的副本,本招股章程為一部分的註冊説明書。

有關詳細信息,請參閲 創建主股東創建發起人融資。“—”

如果承銷商行使其全部購買額外 股份的選擇權,我們估計額外所得款項淨額將約為5130萬美元。除向Auna Salud S.A.C.捐款2500萬美元外,如上所述,我們將使用根據承銷商行使期權而收到的額外淨所得款項用於(i)償還350萬美元的短期債務,以及(ii)償還定期貸款項下的任何剩餘金額的債務。’

倘承銷商行使其購買額外 股份的選擇權,部分將以已收所得款項償還的短期債務於二零二四年五月到期,並按每年10. 06%的利率計息。此短期債務項下的貸方為花旗銀行祕魯,我們於2023年11月借入本金總額為1200萬新加坡元,以滿足我們的營運資金需求。有關我們的短期債務工具的更多信息,請參閲管理層關於財務狀況和經營業績的討論和分析流動性和資本資源信貸 貸款信貸額度。“’———”

如果承銷商行使其購買額外股份的選擇權 ,將以部分所得款項償還的定期貸款將於2028年12月到期,並按定期SOFR計息,如果是以美元計值的定期貸款,則 S國際銀行間銀行間均衡研究所如墨西哥中央銀行公佈的 ,對於以MXN計值的定期貸款,在每種情況下,加上適用的保證金。定期貸款之所得款項用於償還其他未償還債務及相關交易成本。有關 定期貸款的其他信息,請參見管理層的財務狀況和經營結果的討論和分析流動性和資本資源的討論和分析信貸融資的信貸和擔保協議。“’———”

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目錄表

分紅

股利政策

A類股份和 B類股份將有權平等參與我們作出的分配,經濟權利與所持股份數量成比例(而不是股東的投票權)。

本次發行後,我們打算保留所有可用資金和未來收益(如有),以償還我們的某些債務併為 業務擴張提供資金,我們預計在可預見的將來不會支付任何現金股息。任何有關宣派及派付股息(如有)的未來決定,均須經在年度股東大會上共同投票的A 類股份及B類股份持有人批准。’董事會決定建議批准宣派和派付股息將取決於當時存在的條件,包括 財務狀況、經營業績、合同限制、資本要求、業務前景和董事會可能認為相關的其他因素。

由於我們是一家控股公司,我們的所有業務都是通過我們的子公司進行的,因此,如果我們在 將來支付任何股息,則這些股息將從我們從子公司收到的資金中支付。因此,我們向股東派付股息的能力取決於附屬公司的盈利、股息及其他分派。請參閲風險 因素風險與我們業務有關的風險我們是一家控股公司,我們的所有業務均通過我們的附屬公司進行。“——我們向您支付股息的能力將取決於我們子公司向我們支付股息和 其他分配的能力。”

於二零二一年、二零二二年及二零二三年,我們並無向股東派付股息。根據上述,我們不 預計於2024年支付任何股息。

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目錄表

大寫

下表載列我們於2023年12月31日的資本化:

•

在實際基礎上;以及

•

經調整以使(i)於2024年3月4日通過反向股份拆股方式將現有股東持有的241,546,679股普通股轉換為B類股份, 5.5-to-one及(ii)本公司以每股A類股份12.00美元的首次公開發行價出售30,000,000股A類股份,以及使用所得款項的用途,如“收益用途”所述。“”

下表所載經調整資料假設包銷商並無行使認購權購買額外A類股份。’

下表應與本招股説明書所載之“所得款項用途”及“財務及其他資料之呈列”、“財務管理層“財務狀況及經營業績之討論及分析”及“經審核綜合財務報表”一併閲讀。“”“”“’”

截至2023年12月31日

實際 調整後的

(以百萬美元計

美元)(1)

(以百萬美元計

S/)

(以百萬美元計

美元)(1)

(以百萬美元計

S/)

現金和現金等價物

美元 65.1 S/ 241.1 美元 76.6 S/ 283.8

貸款及借款(流動部分)(2)

104.0 385.3 104.0 385.3

貸款及借款(非流動部分)(2)

911.3 3,376.3 911.3 3,376.3

貸款和借款總額

1,015.3 3,761.6 1,015.3 3,761.6

流動租賃負債(2)

8.6 31.9 8.6 31.9

非流動租賃負債(2)

34.1 126.2 34.1 126.2

租賃負債共計

42.7 158.1 42.7 158.1

股本(3)

2.4 8.8 338.9 1,255.6

儲備(4)

53.1 196.8 53.1 196.8

儲備--合併和其他儲備(5)

439.0 1,626.6 157.4 583.2

留存收益(虧損)

(99.0 ) (366.9 ) (99.0 ) (366.9 )

非控股權益(5)

84.0 311.3 40.6 150.6

總股本(6)

479.5 1,776.6 491.0 1,819.3

總市值

美元 1,537.5 S/ 5,696.3 美元 1,549.0 S/ 5,739.0

(1)

根據截至2023年12月29日S/3.705對1美元的匯率計算。請參閲《財務和其他信息演示文稿》。貨幣轉換。

(2)

截至2023年12月31日,我們有S/32.08億歐元(8.659億美元)擔保擔保貸款以及 借款和租賃負債,S/7.116億歐元(1.921億美元)擔保無擔保貸款和借款。

(3)

調整後,本次發行的淨收益約為3.365億美元。

(4)

包括(一)其他資本準備金、(二)換算準備金、(三)套期保值準備金的成本和(四)套期保值準備金。

(5)

我們將把此次發行所得資金中的3.25億美元捐給AunaSalud S.A.C.,AunaSalud S.A.C.將利用這些資金進行減資,這將導致Heredia Investments持有的AunaSalud S.A.C.的100%股份被註銷,從而將我們在AunaSalud S.A.C.的所有權權益從79%增加到100%。這一資本削減導致赫雷迪亞投資公司的股權賬户減少如下:減少S/1.607億歐元(4,340萬美元)至非控股權益;減少S/10.434億歐元(2.816億美元)至合併及其他準備金。

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目錄表
(6)

我們此前已確認額外的S/2,700萬歐元(730萬美元)費用,包括 與我們前幾年首次公開募股工作相關的法律、會計、備案和其他費用和成本,這些費用將在募集完成後在股權中確認。

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目錄表

稀釋

本次發行中我們A類股票的購買者將經歷即時和顯著的稀釋,其程度為每股A類股票的首次公開發行價格與發行完成時每股普通股有形賬面淨值之間的任何差異 。

有形賬面淨值指我們的總資產減去我們的總負債,但不包括無形資產。每股 普通股賬面淨值乃按我們的賬面淨值除以我們的已發行普通股數目釐定(根據我們若干現有股東於2024年3月4日通過反向股份拆股轉換為B類股份後的43,917,577股已發行B類股份)。

截至2023年12月31日 ,我們的有形賬面淨值為13.526億新加坡元(3.651億美元),或每股普通股新加坡元(30.8美元)(8.31美元)。根據每股A類股12.00美元的首次公開發行價,我們的有形賬面淨值將 增加至每股普通股(4.88美元),在發行後,我們的股份對購買者的直接稀釋將為每股普通股16.88美元或140.7%。下表説明瞭每股普通股的攤薄, 假設承銷商不行使購買額外股份的期權:’

截至12月31日,
2023
按普通人計算分享

首次公開募股價格

美元 12.00

有形賬面淨值

(8.31 )

新投資者每股普通股有形賬面淨值增加

3.43

本次發行後調整後每股普通股有形賬面淨值

(4.88 )

對新投資者的攤薄

16.88

如果承銷商行使其全部購買額外股份的選擇權,則我們在發行後的有形賬面淨值 將增加至每股普通股(3.95美元),發行中對股票購買者的直接攤薄將為每股普通股15.95美元。

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目錄表

管理人員對財務狀況和經營結果進行討論和分析

以下有關我們財務狀況及經營業績的討論應 與我們截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度的經審核綜合財務報表及其附註(載於本招股章程其他部分),以及 財務及其他資料的呈列方式及 財務及其他資料摘要及 財務及其他資料摘要中呈列的資料一併閲讀。“”“”

以下討論包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。我們的實際結果可能與前瞻性陳述中討論的結果存在重大差異,原因是各種因素,包括 在前瞻性陳述中列出的因素和風險因素。“”“”

概述

我們在墨西哥、祕魯和哥倫比亞經營醫院和診所,在祕魯提供預付醫療保健計劃,並在 墨西哥提供牙科和視力計劃。我們的使命是引領整個SSLA向顯著改善和高度集成的醫療系統轉型。我們的重點在於提供醫療保健服務,優先考慮預防,並專注於對醫療保健支出貢獻最大的一些 高複雜性疾病。我們的高複雜性服務包括腫瘤科、創傷科和整形外科、心臟科和神經外科手術。我們的模式為我們服務的市場中的廣大人羣提供了可訪問和集成的 醫療保健體驗。我們提供了一個獨特 端到端通過利用我們以患者為中心的 模型、以高複雜性為中心的醫療功能、獨特的醫療計劃和數字平臺,來改善醫療保健生態系統。這個生態系統為我們的會員和患者提供終身醫療保健服務,並使他們能夠控制自己的健康旅程, 同時為他們提供卓越的患者體驗和疾病護理解決方案。我們的護理提供方法反映了我們以人為本和患者為中心的視角。

我們獨特的運營模式就是我們所説的“Occauna Way”。“” Auna Way是我們有效管理我們的業務和 運營的方法,併為患者、家庭和員工創造高價值。這是我們的企業DNA,我們組織的精神和我們更深層次的意義;我們為了行動的明確性而回歸。’

我們的使命由Auna Way的主要支柱支撐:’

(i)

我們致力於擴大獲得終身健康和福祉生態系統的機會,通過我們的醫療保健計劃優先考慮 預防,提供38個計劃側重於預防,涵蓋我們提供的大多數計劃中的預防服務,並專注於佔醫療保健支出最大部分的少數疾病。我們 為用户提供家庭終身護理,我們相信這使我們成為許多患者首選的醫療保健合作伙伴。’我們希望通過為我們服務的大部分 人羣帶來負擔得起和即時的醫療服務,來領導改善醫療服務的可及性。

(Ii)

我們以患者為中心的方法優先考慮個人、患者和家人,我們努力為Auna提供 他們的服務。我們幫助患者參與並支持健康和疾病的生命旅程,從預防到早期發現,到早期治療,再到疾病管理和康復。

(Iii)

我們的目標是通過循證醫學提供醫療服務,將患者的福祉作為質量和成功的最終基準。我們專注於高複雜性護理,並正在建立戰略性高複雜性疾病的區域卓越中心。高複雜性護理涉及高度專業化的醫療護理,包括專業設備和專業知識,通常在較長時間內提供,涉及由醫療專家執行的先進和複雜的診斷、程序和治療, 最先進的設施我們已將Auna確立為墨西哥、祕魯領先的癌症管理提供商

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目錄表
和哥倫比亞,並尋求在心臟病學,神經病學和緊急創傷方面的這些能力相等。雖然我們受到限制, 最先進的在某些領域,我們的目標是繼續擴大規模,超越性能和部署, 端到端我們將繼續致力於提供解決方案,並滿足我們經營所在市場對卓越醫療保健解決方案的強勁市場需求。然而,為了做到這一點,我們將需要繼續吸引和留住高素質的醫生和醫療專業人員,投資, 最先進的醫療設備和設備在我們的設施,並 獲得高質量的藥物。請參閲風險因素風險因素風險“——”“——”

(Iv)

我們的目標是標準化和規模化 一流的醫療方案,以提高可預測性和更好的結果,通過我們的橫向整合建立護理生態系統,並通過我們的垂直整合增加基於人口健康的服務和釋放獲得健康的機會。我們利用技術來增強我們的傳統醫療平臺,提供創新的醫療體驗,其中包括一個在線平臺,通過該平臺,我們可以共享患者數據並管理患者關係的各個方面,同時使我們能夠高效地擴展我們的覆蓋範圍。

(v)

我們專注於刻意的增長。我們專注於並希望繼續通過優化資產和以最佳方式將容量使用集中到更高的複雜性來實現有機增長。儘管到目前為止,我們成功地實現了有機增長,但由於無法在某些領域獲得或延遲獲得必要的許可證、許可證或批准,工程和建築問題,以及與承包商和分包商的糾紛等原因,這種增長有時會受到限制或延遲。我們在有機增長方面可能會遇到類似的困難 我們未來可能採取的措施。我們刻意的增長也反映在我們進入新市場時實施的戰略--土地、擴張和整合。通過這一戰略,我們專注於目標,從而獲得可觀的市場份額,為我們提供許多好處,其中包括與供應商和保險公司的討價還價能力。我們已經利用這一戰略進入了哥倫比亞和墨西哥的主要城市,並將尋求在未來利用這一戰略繼續我們刻意的增長。雖然整合我們收購的設施和醫療保健計劃的運營伴隨着挑戰,包括與新組織結構、流程和信息系統的變化或升級導致的成本增加、我們運營模式的變化、建立和維護我們的品牌S聲譽以及為此類收購提供資金有關的挑戰,但我們尋求利用之前收購的經驗來實現我們的目標,即在我們的地理位置實現非有機增長。

(Vi)

我們的運營依賴於我們組織文化的堅實基礎,因為我們所取得的一切都取決於我們最強大的資產:我們的員工。奧納的每個人都體現了我們的原則:關愛患者、家人、成員和員工;改變我們地區的醫療保健;熱衷於以人為本和卓越;我們相信,以卓越和無縫的醫療體驗令人驚訝。這些文化原則有助於我們在追求最佳結果的過程中實現制度上的卓越,這是我們品牌的聲譽和我們業務成功所依賴的。

這種在我們組織內落實的使命、價值觀和實踐的結合才是真正定義奧納 方式的原因。如上所述,我們使命的成功和我們對奧納之路的追求並非沒有挑戰。我們必須繼續吸引和留住高素質的醫生和醫療專業人員,投資於 最先進的在我們的設施中使用醫療設備和設備,並獲得高質量的藥品。我們必須獲得所有必要的許可證、許可證和批准,克服工程和建築問題,解決與承包商和分包商的糾紛,以及其他事項,以促進我們的有機增長。我們

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目錄表

必須成功整合我們收購的設施和醫療保健計劃的運營,並克服與整合相關的挑戰,包括與 新組織結構、流程和信息系統的更改或升級、我們運營模式的更改、建立和維護我們的品牌S聲譽以及為此類收購提供資金而增加的成本相關的挑戰。我們必須準確估計和控制 醫療成本,包括我們計劃和服務的相應價格,以抵消此類成本。我們必須能夠償還我們的鉅額債務,並遵守管理我們債務工具的協議下的限制性契約 。此外,我們必須成功地駕馭在墨西哥、祕魯和哥倫比亞開展業務的風險,包括我們在這些司法管轄區必須遵守的廣泛立法和法規。任何不執行上述任何操作都可能損害我們的 業務和/或嚴重損害我們執行戰略計劃的能力。見風險因素。

細分市場報告

運營部門是公司的組成部分,有關於該公司的單獨財務信息,由首席運營決策者(S)在決定如何分配資源和評估業績時定期進行評估。我們已確定我們的可報告部門是:(I)祕魯的OnCosalud,(Ii)祕魯的醫療服務,(Iii)哥倫比亞的醫療服務 和(Iv)墨西哥的醫療服務。我們的OnCosalud祕魯分部包括我們的預付費醫療保健計劃和OnCosalud祕魯分部設施提供的腫瘤學服務,包括根據我們的預付費計劃和第三方醫療保健計劃提供的服務和付費自掏腰包被我們的病人。我們在祕魯的醫療服務部門包括我們在祕魯的任何設施提供的醫療服務,而不是OnCosalud網絡中的設施。OnCosalud祕魯是祕魯醫療服務的付款人,其他第三方付款人也是我們祕魯醫療服務部門為其提供的腫瘤學和一般醫療服務的付款人 ,此類服務的成本在我們的部門報告中反映為我們OnCosalud祕魯部門的成本和我們祕魯醫療服務部門的收入。我們在哥倫比亞的醫療保健服務部門包括我們在哥倫比亞的任何機構提供的醫療保健服務。我們在墨西哥的醫療服務部門包括我們在墨西哥的任何設施提供的醫療服務以及牙科和視力保險計劃。在我們於2022年10月收購Grupo OCA的過程中,我們從2022年第四季度開始將墨西哥醫療服務部門添加到我們的可報告部門。我們對這些部門遵循的會計政策與本公司在合併基礎上的會計政策相同。

影響我們經營業績的因素

我們認為,影響我們經營業績的最重要因素包括:

•

醫療保健服務的利用和組合。影響我們財務狀況和業績的最重要因素之一是為患者提供的醫療保健服務的利用率,包括我們在一段時間內提供的門診會診、緊急服務、手術和住院的次數,以及我們充分交叉銷售補充服務的能力,如藥物、診斷成像和臨牀實驗室服務。我們將使用率計算為:(I)(X)任何牀位在此期間住院的總天數除以(Y)總牀位數乘以(Ii)期間的總天數。我們的使用率還受到我們設施在網絡中被視為 的第三方付款人數量的影響。隨着我們為其建立網絡的第三方支付者的數量增加,我們的患者數量也在增加,因此我們的使用率也在增加。隨着我們利用率的提高,我們的收入和利潤率也會增加,因為這使我們能夠增加規模經濟,因為我們的資產基礎在很大程度上是固定成本。同樣,如果利用率下降,我們的利潤率也會下降,而且因為我們的部分成本基本上是固定的,所以更高的利用率會推動我們業務中更高的利潤率 。一段時間內提供的醫療服務組合也會影響我們的收入,因為我們從高複雜性的程序(如複雜的手術)中獲得更高的收入,而不是較低的複雜性程序。

•

收購。自2019年以來,我們已經完成了六項收購,包括2020年9月收購哥倫比亞巴蘭基利亞Clínica Portoazul的控股權,收購

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目錄表

2021年10月收購OncoGenomics和Posac,2022年4月收購哥倫比亞阿馬特Oncomédica 70%的股份,2022年10月收購墨西哥蒙特雷的Grupo OCA,2023年2月收購墨西哥的Dentegra。各實體的業績已自各自收購日期起合併到我們的經營業績中,這可能會影響 業績的可比性 一期接一期。自2019年以來,我們的大部分收入增長來自收購。

•

Oncosalud產品和會員的增長以及均衡的年齡人口.增加Oncosalud產品和計劃成員的 總數對於我們業務的持續增長至關重要。隨着計劃成員人數的增加,計劃成員的癌症和其他疾病發病率通常保持穩定或以穩定的速度增長。通過新的計劃成員,我們可以獲得額外的資源來治療被診斷患有癌症和其他疾病的計劃成員,並能夠將治療費用分攤到更大的人羣中,同時也增加了我們的 盈利能力。此外,我們力求在會員人口中保持均衡的年齡人口。年輕患者支付的計劃費用較低,這往往會降低我們每位計劃成員的平均收入,但他們被診斷患有癌症 和其他疾病的可能性顯著降低,從而降低了我們在任何給定時期內的每位計劃成員的預期平均醫療費用。此外,年輕計劃成員的預期終身收入更大。截至2023年12月31日, 我們的腫瘤計劃成員的平均年齡為37.2歲,我們的普通醫療保健計劃成員的平均年齡為32.6歲。保持年輕和老年患者的平衡組合有助於我們管理我們的收入和成本。

•

醫療通脹. 我們的財務狀況和業績取決於我們的能力: (i)控制提供醫療保健服務(包括腫瘤服務)的成本;(ii)為Oncosalud祕魯分部的醫療保健計劃以及墨西哥分部的牙科和視力計劃適當定價;以及 (iii)我們醫療保健網絡的定價策略。我們在市場上的良好聲譽還取決於我們能夠獲得最新的技術和藥物來診斷和治療我們的患者,所有這些都可能很昂貴,因此 給我們的成本帶來了上升壓力。此外,我們在墨西哥、祕魯和哥倫比亞面臨着對合格醫務人員的激烈競爭,這可能要求我們增加向我們的人員提供的工資和其他福利。如果我們無法 在管理這些成本增加的同時繼續提供護理,我們的運營利潤可能會下降,或者我們可能需要通過產品和服務的定價將這些成本增加轉嫁給付款人,這可能會降低我們的產品和 服務的吸引力,同時也會影響我們的盈利能力。我們持續專注於平衡醫療通脹的壓力和以合理的價格提供最優質醫療服務的好處,以繼續建立 我們的品牌實力,這有助於我們增加收入和管理成本。

•

擴大我們的網絡.我們擴大醫療保健設施網絡的能力是 影響我們經營成果和財務狀況的最重要因素之一。從歷史上看,我們的業務增長主要是通過規劃和建設新醫院或擴建現有醫院以及從 第三方收購新醫院來推動的,我們預計這些活動將繼續成為我們未來增長的關鍵驅動力。我們開發或收購的每一個額外設施都會增加我們網絡中治療的患者數量,並有助於我們的持續 收入增長。然而,建設新醫院需要數年的資本支出和運營的提升,然後設施才能實現盈利,而且將從第三方獲得的新醫院整合到現有網絡中需要時間和資源 。

•

外匯匯率。 我們的貨幣是祕魯幣 索爾因此,我們 以祕魯語呈現我們的合併財務信息 鞋底.我們業務的功能貨幣與我們業務所在的國家有關。截至2023年12月31日止年度,我們在墨西哥產生了29.0%、40.0%和31.0%的收入 比索,祕魯鞋底和哥倫比亞人比索,分別為。這就產生了匯率風險,因為墨西哥貨幣貶值的可能性比索或哥倫比亞語比索對抗祕魯人索爾,這是我們的報告貨幣,一旦兑換成祕魯語,可能會導致適用子公司的業績減少鞋底

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目錄表

因此,會影響我們的合併結果。此外,我們的債務有很大一部分是以美元計價的。儘管我們已就所有重大美元計價債務以及在我們開展業務的三個國家/地區達成了套期保值安排,但我們確認這筆債務以及墨西哥和墨西哥之間匯率差異導致的相關對衝工具的收益和損失。比索, 祕魯文鞋底,哥倫比亞文比索 以及美元損益,取決於我們所在國家/地區的外幣淨負債頭寸,而不是我們業務所在國家/地區的功能貨幣。

我們運營結果的組成部分

與客户簽訂合同的總收入

與客户簽訂合同的總收入.我們的收入來自(i)醫療保健服務銷售,其發生在 我們的所有分部,(ii)藥品銷售,其發生在我們的所有分部,(iii)我們Oncosalud祕魯分部醫療保健計劃的保險收入,以及(iv)我們墨西哥醫療保健服務分部牙科和視力保險 計劃的保險收入。

醫療保健服務.我們銷售醫療保健服務產生的收入在向患者提供服務時確認,包括與所提供服務以及提供該等服務所使用的產品和用品相關的金額。醫療保健服務的價格取決於我們與個體醫療保健提供者為有醫療保健覆蓋的患者制定的報銷安排中規定的費率 ,或參考我們為沒有醫療保健覆蓋且通常需要付費的患者制定的標準費率 自掏腰包

藥品銷售.我們 銷售藥品產生的收入在向客户提供藥品時確認,以及在患者住院治療時確認。

醫療保健計劃.我們在祕魯向計劃成員出售為期一年的預付醫療保健計劃, 這些計劃在期限結束時自動續訂並根據價格上漲進行調整,除非被任何一方終止。我們的大多數計劃成員按月根據這些計劃付款,而其中一小部分成員按年付款。我們從銷售醫療保健計劃中獲得的保險收入在患者有權享受其計劃下的醫療保健服務期間按比例確認為收入。醫療保健計劃下與未到期合同覆蓋期有關的保險收入在隨附的財務狀況表中確認為未到期保險收入準備金。

牙科和視力計劃.我們在墨西哥銷售牙科和視力保險計劃。我們的大多數計劃成員每月根據這些 計劃付款。我們從銷售牙科及視力保險計劃中獲得的保險收入於被保險人訂約時確認。與 牙科和視力保險計劃下未到期合同覆蓋期有關的保險收入在隨附資產負債表中確認為準備金的一部分。

銷售和服務成本 和毛利

銷售和服務成本.我們的銷售和服務成本主要包括 提供醫療保健服務所產生的成本,包括藥品成本;醫務人員的人事費;醫療諮詢費;手術費;醫療設備折舊;建築物和設施折舊;軟件攤銷; 第三方提供的服務成本,主要是為我們的某些設施向第三方支付的租賃款項,我們設施的服務和維修費用,保管和清潔服務及公用事業;住院病人的房間服務成本;臨牀實驗室成本;醫療服務的技術儲備;以及牙科和視力保健提供者為我們的牙科和視力會員提供服務的服務成本。

75


目錄表

毛利.我們的毛利是 銷售我們的醫療保健和保險計劃、醫療保健服務和藥品所產生的收入與銷售和服務成本之間的差額。

營業費用、貿易應收賬款減值損失、其他費用和其他收入

銷售費用.我們的銷售費用 包括專門銷售和營銷團隊的人員費用;第三方提供的服務成本,主要是支付給經紀人、呼叫中心和其他協助我們銷售工作的第三方的銷售佣金,以及 廣告費用;以及其他管理費用,如銷售團隊的辦公室租金、市場研究諮詢費和銷售團隊招聘費。

管理費用。行政費用主要包括我們每個設施在行政層面上發生的成本,包括行政人員的人事費用;第三方提供服務的成本,主要是諮詢和諮詢費以及向第三方支付的辦公空間租賃費;折舊,主要是建築物和設施的折舊;無形資產的攤銷,如IT和軟件;各種其他行政費用,如保險;以及税費。我們還將公司級別的一部分管理費用分配給我們的每個運營部門 。

應收貿易賬款減值損失。應收貿易賬款減值損失包括應收貿易賬款減值估計。這一估計通常包括為患者提供的服務撥備,這些患者在一段時間後,根據我們的減值政策,不為自己或通過保險公司提供的服務支付費用。我們使用預期損失模型計算應收貿易賬款的減值估計,根據國際財務報告準則第9號,我們根據我們的減值歷史經驗和評估時已知的其他情況來估計應收貿易賬款的預期損失。

金融工具。在同一期間,如果我們收回的金額超過了我們在應收賬款上的估計虧損,我們將記錄應收賬款的減值收益。當沒有收回現金的預期時,從餘額賬户中註銷計提的應收貿易賬款減值準備金額。

其他費用。其他開支包括持有待售資產的公允價值變動及無形資產出售虧損。

其他收入。其他收入包括(I)本公司為投資目的而擁有及出租物業的租金收入,(Ii)本公司向停泊於本公司設施停車場的人士收取的停車費,(Iii)本公司投資物業的公平價值增加,(Iv)本公司擁有及租賃物業供醫療專業人士在墨西哥醫療服務部門使用的租金收入,及(V)在併入本公司業績前被收購實體登記為無法收回的任何應收款項。

財務收入與財務成本

融資收入和融資成本包括利息收入、利息支出、金融資產淨收益(虧損)、金融資產和金融負債的外幣收益(虧損) 以及以前在其他全面收益中確認的用於對衝利率和外幣匯率風險的工具的淨收益(虧損)的重新分類。

所得税費用

所得税支出包括對該期間產生的收入的徵税。根據應納税所得額計算,目前祕魯的法定所得税率為29.5%,墨西哥為30.0%,哥倫比亞為35.0%。所得税實際税率與法定税率的協調考慮了以下影響:(I)不可扣除的費用,(Ii)海外子公司的税率,(Iii)未確認遞延税項資產的税項損失,以及(Iv)墨西哥、祕魯和哥倫比亞等地的年度通脹調整。

76


目錄表

在哥倫比亞,最新的税制改革引入了15%的最低税率,其計算基礎是利潤減去某些扣除額。如果實際税率低於15%,納税人有義務將其所得税增加到這一上限。

運營結果

我們從本招股説明書中其他部分包含的綜合財務報表中獲取以下討論中包含的信息。你應該在閲讀這些財務報表的同時閲讀這篇討論。

截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度比較

下表彙總了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度運營結果:

截至的年度十二月三十一日, 更改百分比
2023 2022 2023年與2022年
(以百萬美元計鞋底)

收入

保險收入

S/ 914.2 S/ 716.1 27.7 %

保健服務收入

2,695.9 1,514.6 78.0 %

藥品銷售

265.9 220.9 20.4 %

客户合同收入總額

3,875.9 2,451.6 58.1 %

銷售和服務成本

(2,440.6 ) (1,571.9 ) 55.3 %

毛利

1,435.3 879.7 63.2 %

銷售費用

(193.9 ) (169.8 ) 14.2 %

行政費用

(704.6 ) (477.5 ) 47.5 %

應收貿易賬款減值(損失)沖銷

(5.7 ) 1.6 (456.3 )%

其他費用

(20.9 ) (1.0 ) 1,990.0 %

其他收入

50.1 21.7 130.9 %

營業利潤

560.3 254.6 120.1 %

財政收入

93.0 6.9 1,247.8 %

融資成本

(783.8 ) (312.7 ) 150.6 %

淨財務成本

(690.8 ) (305.8 ) 125.9 %

股權會計被投資人的利潤份額

6.3 3.8 65.8 %

税前虧損

(124.2 ) (47.4 ) 162.0 %

所得税費用

(90.2 ) (29.4 ) 206.9 %

當期虧損

S/ (214.3 ) S/ (76.8 ) 179.0 %

收入

截至十二月三十一日止的年度: 更改百分比
2023 2022 2023年與2022年
(以百萬美元計鞋底)

與客户簽訂合同的總收入

Oncosalud祕魯

S/ 931.7 S/ 815.1 14.3 %

祕魯醫療保健服務

883.9 730.3 21.0 %

哥倫比亞醫療服務

1,192.1 895.4 33.1 %

墨西哥醫療服務

1,130.4 216.1 423.0 %

持有和消除

(262.1 ) (205.3 ) 27.7 %

總計

S/ 3,875.9 S/ 2,451.6 58.1 %

77


目錄表

截至2023年12月31日的年度,我們與客户的合同總收入為S/38.759億,較截至2022年12月31日的S/24.516億增長S/14.243億,或58.1%。這一增長部分歸因於我們對華僑銀行的收購,這筆交易為S貢獻了10.275億歐元的收入。

截至2023年12月31日止年度,OnCosalud祕魯分部的收入為S/9.317億元,較截至2022年12月31日止年度的S/8.151億元增長1.166億/1.166億元,或14.3%。這一增長主要是由於OnCosalud計劃成員的平均數量淨增加17.4%,貢獻了 S/1.277億,抵消了我們的新計劃產品導致每個計劃成員的平均收入下降4.1%,這些產品涵蓋了一般醫療保健服務,因此每個計劃成員的平均收入較低。

截至2023年12月31日止年度,我們在祕魯的醫療服務收入為S/8.839億元,較截至2022年12月31日止年度的S/7.303億元增加1,53.6百萬元,或21.0%。這一增長主要是由於新冠肺炎大流行後提供的服務組合帶來的每位患者的平均收入增加了14.8%,貢獻了S/1.139億,以及接受治療的患者數量的增加,基於截至2023年12月31日的年度每位患者的平均收入,貢獻了S/3,960萬。患者數量的增加歸因於(I)新冠肺炎疫情後醫療保健部門活動水平的正常化,以及(Ii)我們在Clínica Chilayo和Clínica Vallesur的有機擴張。

於截至2023年12月31日止年度,我們於哥倫比亞的醫療服務收入為S/11.92億元,較截至2022年12月31日止年度的S/8.954億元增加S/2.967億元或33.1%。這一增長主要是由於(I)S/我們於2022年4月收購的IMAT Oncomédica的1.374億歐元的收入,以及(Ii)Clínica las America和Clínica Portoazul的治療患者數量增加了30.2%,這對S/1.594億美元的收入做出了貢獻。

截至2023年12月31日的年度,我們墨西哥醫療保健服務部門的收入為S/11.304億 。

銷售和服務成本

截至十二月三十一日止的年度: 更改百分比
2023 2022 2023年與2022年
(以百萬美元計鞋底)

銷售和服務成本

Oncosalud祕魯

(502.8 ) (419.7 ) 19.8 %

祕魯醫療保健服務

(679.7 ) (578.3 ) 17.5 %

哥倫比亞醫療服務

(853.9 ) (620.4 ) 37.6 %

墨西哥醫療服務

(663.7 ) (156.8 ) 323.3 %

持有和消除

259.5 203.3 27.6 %

總計

(2,440.6 ) (1,571.9 ) 55.3 %

截至2023年12月31日止年度,我們的銷售及服務總成本為S/24.406百萬元 較截至2022年12月31日止年度的S/15.719億元增加S/8.687億元或55.3%。這一增長主要歸因於我們收購了華僑銀行,這筆交易貢獻了銷售和服務成本 S/6.255億。

截至2023年12月31日止年度,OnCosalud祕魯分公司的銷售及服務成本為S/5.028億元,較截至2022年12月31日止年度的S/4.197億元增加8,310萬元/8,310萬元,或19.8%。這一增長主要是由於祕魯新冠肺炎封鎖到期以及新的普通醫療保健計劃的銷售導致接受治療的患者數量增加

78


目錄表

MLR高於腫瘤計劃,導致成本增加8820萬S/8820萬S,但由於醫療保健服務計劃的新產品提供導致每位患者平均治療成本下降而抵消了這一點,銷售和服務成本減少了550萬S/550萬S。

截至2023年12月31日止年度,我們祕魯醫療服務分部的銷售及服務成本 為679.7百萬新加坡元,較截至2022年12月31日止年度的578.3百萬新加坡元增加101.4百萬新加坡元,或17. 5%。這一增長歸因於(i) 治療患者數量的增加,根據截至2023年12月31日止年度的每位患者平均成本,成本增加了3140萬S/3140萬S,受2019冠狀病毒病疫情後醫療保健部門活動水平正常化以及我們在Clínica Chicklao和Clínica Vallesur的有機擴張加速推動,以及(ii)每位患者平均費用增加11.5%,貢獻了 7000萬S/。

截至2023年12月31日止年度,我們哥倫比亞醫療服務分部的銷售和服務成本為8.539億S/8.539億S/,較截至2022年12月31日止年度的6.204億S/6.204億S/增加2.335億S/2.6%,或37.6%。這一增長的主要原因是:(i)IMAT Oncomédica的成本為9740萬S,我們於2022年4月收購了該公司,以及(ii)在Clínica Las Américas和Clínica Portoazul治療的患者數量增加,貢獻了1.502億S,但被每名患者平均成本下降2.2%所抵消,成本下降了1420萬S。

截至2023年12月31日止年度,我們墨西哥醫療服務分部的銷售和服務成本為 663.7百萬新加坡元。

毛利和毛利率

基於上述原因,截至2023年12月31日止年度,我們的毛利為14. 353億新加坡幣,較截至2022年12月31日止年度的87. 97億新加坡幣增加5556億新加坡幣,或63. 2%。截至二零二三年十二月三十一日止年度,我們的毛利率為37. 0%。按部門劃分,我們在祕魯Oncosalud的毛利率為46.1%,祕魯醫療服務為23.1%,哥倫比亞醫療服務為28.4%,墨西哥醫療服務為41.3%。整體而言,截至2023年12月31日止年度的毛利率由截至2022年12月31日止年度的35. 9%上升1. 1%。

銷售費用

截至2023年12月31日止年度,我們的 總銷售費用為193.9百萬新加坡元,較截至2022年12月31日止年度的169.8百萬新加坡元增加24.1百萬新加坡元,或14. 2%。這一增長部分歸因於 我們收購了Grupo OCA和Dentegra,其貢獻了550萬S/s的銷售費用。

截至2023年12月31日止年度,Oncosalud 祕魯分部的銷售費用為163. 3百萬新加坡元,較截至2022年12月31日止年度的146. 0百萬新加坡元增加17. 3百萬新加坡元,或11. 8%。銷售費用的增加 主要是由於與收入相關的可變費用增加。

截至2023年12月31日止年度,我們祕魯醫療服務分部的銷售費用 為1810萬新加坡元,較截至2022年12月31日止年度的1590萬新加坡元增加220萬新加坡元,或13. 8%。銷售費用的增加主要是由於患者在此期間支付的信用卡費用增加所致。

截至2023年12月31日止年度,我們哥倫比亞醫療服務部門的銷售費用為630萬新元,較截至2022年12月31日止年度的570萬新元增加60萬新元,或10. 0%。銷售費用的增加主要是由於Clínica Portoazul的員工薪酬增加,原因是人員增加、工資增加和員工新的社會福利。

79


目錄表

截至2023年12月31日止年度,我們墨西哥醫療服務分部的銷售費用為 550萬新加坡元。

行政費用

截至2023年12月31日止年度,我們的行政費用總額為704.6百萬新加坡元,較截至2022年12月31日止年度的477.5百萬新加坡元增加227.1百萬新加坡元,或47.5%。這一增長部分歸因於我們收購Grupo OCA,該公司帶來的行政費用為1.825億新息。

截至2023年12月31日止年度,我們Oncosalud祕魯分部的行政費用為137.3百萬S/137.3百萬S/149.0百萬S/11.7百萬S/或7. 8%。減少的主要原因是與 部門間企業費用重新分配有關的企業費用減少1570萬新息,部分被新職位、年薪上漲和其他員工福利導致的行政工資增加560萬新息所抵消。

截至2023年12月31日止年度,我們祕魯醫療服務分部的行政費用為159.3百萬新加坡元, 較截至2022年12月31日止年度的131.6百萬新加坡元增加27.6百萬新加坡元,或21.0%。該增長的推動因素是:(i)企業級支出增加720萬新息,主要由於我們於2021年8月開業的Clínica Chillayo提供的服務 ,以及IT服務支出的相對增加,㈡ 130萬S/130萬S,涉及設施和設備所需維修費用的增加;500萬美元的員工開支,因為每年的工資正常上漲。

截至2023年12月31日的年度,我們在哥倫比亞的醫療保健服務的行政開支為S/1.887億元,較截至2022年12月31日的S/1.59億元增加S/2,970萬元或18.7%。這一增長主要是由於(I)我們於2022年4月收購的IMAT Oncomédica的S/2,240萬英鎊的開支,(Ii)與Clínica las américas和Clínica Portoazul的行政人員有關的S/500萬英鎊的開支 (Iii)與Clínica las américas和Clínica Portoazul的設施維護有關的開支S/200萬。

截至2023年12月31日的一年,我們墨西哥醫療服務部門的行政費用為S/2.206億美元。

(虧損)貿易減值補償

截至2023年12月31日止年度的應收貿易賬款減值虧損為570萬新加坡元,較截至2022年12月31日止年度的應收貿易賬款減值撥回160萬新加坡元減少 730萬新加坡元。

截至2023年12月31日止年度,我們Oncosalud祕魯分部的貿易應收款項減值虧損 為40萬新元,較截至2022年12月31日止年度的貿易應收款項減值撥回 240萬新元減少270萬新元。減少主要由於錄得減值的應收貿易賬款增加所致。

截至2023年12月31日止年度,我們祕魯醫療服務分部的貿易應收款項減值的退款為10萬新加坡元,較截至2022年12月31日止年度的410萬新加坡元減少400萬新加坡元,或97. 6%。減少主要由於錄得減值的應收貿易賬款增加所致。

截至2023年12月31日止年度,哥倫比亞醫療服務的應收貿易賬款減值虧損 為640萬新加坡元,較截至2022年12月31日止年度的470萬新加坡元增加160萬新加坡元,或36.2%。增長主要是 由於從EPS收取應收賬款的平均天數增加。

80


目錄表

截至2023年12月31日止年度,墨西哥醫療服務分部的應收貿易賬款減值虧損為110萬新加坡元。

其他收入

截至2023年12月31日止年度的其他收入為5010萬S/5010萬S/2850萬S/2022年12月31日止年度的 S/2170萬增加131.4%。這一增長主要是由於我們收購Grupo OCA,其貢獻了2600萬新息的其他收入。

截至2023年12月31日止年度,我們的Oncosalud祕魯分部的其他收入為1240萬S/1240萬S,較截至2022年12月31日止年度的900萬S/900萬S增加了 340萬S/或37. 2%。此增長主要由於向祕魯醫療服務分部提供額外資訊科技服務所致。

截至2023年12月31日止年度,我們祕魯醫療服務分部的其他收入為940萬新元,較截至2022年12月31日止年度的440萬新元增加 490萬新元,或111. 2%。增加的主要原因是(一)出售非經營性財產130萬新先令,(二)投資性財產價值增加210萬新先令,(三)停車費和醫院提供的其他雜項服務增加120萬新先令。

截至2023年12月31日止年度,我們哥倫比亞醫療服務分部的其他收入為1620萬S/1620萬S/1530萬S/190萬S/1530萬S/1530萬S/1990萬或5.9%。增加的主要原因是收回了以往各期保留的應收賬款。

截至2023年12月31日止年度,墨西哥醫療服務分部的其他收入為2620萬新加坡元。

營業利潤

截至的年度十二月三十一日, 更改百分比
2023 2022 2023年與2022年
(以百萬美元計鞋底)

營業利潤

Oncosalud祕魯

S/ 135.8 S/ 111.8 21.5 %

祕魯醫療保健服務

36.4 13.0 180.0 %

哥倫比亞醫療服務

132.7 120.8 9.9 %

墨西哥醫療服務

267.8 14.2 1,785.9 %

持有和消除

(12.4 ) (5.2 ) 138.5 %

總計

S/ 560.3 S/ 254.6 120.1 %

基於上述原因,我們截至2023年12月31日止年度的營業利潤為560.3百萬新加坡幣, 較截至2022年12月31日止年度的254.6百萬新加坡幣增加305.7百萬新加坡幣,或120.1%。

財務 收入和財務成本

截至2023年12月31日止年度的財務收入為9300萬S/,較截至2022年12月31日止年度的690萬S/8610萬S/690萬增加。此增長主要由於(i)我們經營業務所使用的當地貨幣(祕魯貨幣)升值, 鞋底,哥倫比亞文比索墨西哥人 比索),就美元而言,其貢獻了7590萬S/7590萬S/800萬S/800萬S/2000萬S/ 我們較高的現金餘額相關的財務收入。

81


目錄表

截至2023年12月31日止年度的融資成本為7.838億S/7.811億S/2022年12月31日止年度的3.127億S/3.12億S/2022年增加了4.711億S/2022年12月31日止年度的150.6%。此增加主要由於(i)2023年期間進行的若干長期債務再融資相關的利息支出2.241億新息,其中包括攤銷成本核銷、償還2028年票據相關的退出費用以及相關衍生工具的平倉,(ii)與2023年4月發行的2028年票據相關的融資成本1.916億新加坡幣,(iii)與我們以美元計價的債務相關的新衍生協議有關的對衝成本2720萬新加坡幣,(iv)2340萬S/2022年9月為收購Grupo OCA而取得的過渡貸款相關的利息支出,(v)950萬S/250萬S/2023年12月借款的定期貸款的利息支出,(vi)930萬S/930萬S/2022年9月與收購Grupo OCA相關的利息支出,㈦ 1 560萬新息與註銷發票折扣、與公司間貸款和其他有關的税務費用有關,㈧ 580萬新息與短期債務有關,但因匯率變動而減少的5 780萬新息抵消。

所得税費用

我們確認截至2023年12月31日止年度的所得税費用為9020萬S/9020萬S/6080萬S/2940萬S/2022年12月31日止年度的所得税費用增加206.9%。截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度,實際税率分別為72. 6%及61. 9%。 截至2023年12月31日止年度的實際税率主要受墨西哥的結轉税項虧損影響,該等虧損被認為不大可能收回,因此並無確認遞延所得税。截至2022年12月31日止年度的實際税率 主要受以下因素影響:(i)與收購Grupo OCA有關的開支,該開支分配至我們位於墨西哥的一間附屬公司,減少溢利而不確認遞延所得税;及 (ii)哥倫比亞因遞延税項資產而產生的税務虧損,該資產因位於自由貿易區而按較低税率確認。

期內虧損

基於上述原因,截至2023年12月31日止年度的虧損為2.143億S/2022年12月31日止年度的虧損7680萬S/1.375億S/7680萬S/2023年12月31日止年度的虧損減少。

截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較

下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度經營業績:

截至的年度十二月三十一日, 更改百分比
2022 2021 2022年與2021年
(以百萬美元計鞋底)

收入

保險收入

S/ 716.1 S/ 630.5 13.6 %

保健服務收入

1,514.6 1,092.7 38.6 %

藥品銷售

220.9 200.5 10.2 %

客户合同收入總額

2,451.6 1,923.7 27.4 %

銷售和服務成本

(1,571.9 ) (1,236.8 ) 27.1 %

毛利

879.7 686.9 28.0 %

銷售費用

(169.8 ) (159.1 ) 6.7 %

行政費用

(477.5 ) (400.7 ) 19.2 %

應收貿易賬款減值(損失)沖銷

1.6 (27.1 ) — 

其他費用

(1.0 ) —  — 

其他收入

21.7 8.1 167.9 %

營業利潤

254.6 108.1 135.4 %

財政收入

6.9 7.6 (9.2 )%

82


目錄表
截至的年度十二月三十一日, 更改百分比
2022 2021 2022年與2021年
(以百萬美元計鞋底)

融資成本

(312.7 ) (122.2 ) 155.8 %

淨財務成本

(305.8 ) (114.6 ) 166.8 %

股權會計被投資人的利潤份額

3.8 3.4 11.8 %

税前虧損

(47.4 ) (3.1 ) 1,429.0 %

所得税費用

(29.4 ) (19.9 ) 47.7 %

本年度虧損

S/ (76.8 ) S/ (23.0 ) 233.9 %

收入

截至十二月三十一日止的年度: 更改百分比
2022 2021 2022年與2021年
(以百萬美元計鞋底)

與客户簽訂合同的總收入

Oncosalud祕魯

S/ 815.1 S/ 761.6 7.0 %

祕魯醫療保健服務

730.3 667.2 9.5 %

哥倫比亞醫療服務

895.4 675.0 32.7 %

墨西哥醫療服務

216.1 —  — 

持有和消除

(205.3 ) (180.1 ) 14.0 %

總計

S/ 2,451.6 S/ 1,923.7 27.4 %

2022年,我們的客户合約總收入為24. 516億新臺幣,較2021年的19. 237億新臺幣增加 5279億新臺幣,或27. 4%。這一增長部分歸因於我們收購Grupo OCA,該公司貢獻收入2.161億S/2.16億S。

2022年,Oncosalud祕魯分部的收入為815,100,000新加坡元,較2021年的761,600,000新加坡元增加53,500,000新加坡元或7. 0%。這一增長是由Oncosalud計劃成員平均數量淨增長14.7%推動的,這為增長貢獻了9420萬S/9420萬S/1000,部分被以下部分抵消:(i)來自第三方的醫療保健收入減少 ,於二零二一年被指定為COVID—19治療設施及(ii)我們的新計劃產品涵蓋一般醫療保健服務,導致每位計劃成員平均收入減少0. 5%,導致收益減少 S/400萬。

2022年,祕魯醫療服務分部的收入為730. 3百萬新加坡元,較2021年的667. 2百萬新加坡元增加 631百萬新加坡元,或9. 5%。這一增長主要是由於接受治療的患者數量的增加,根據截至2022年12月31日止年度的每名患者平均收入計算,這一增長貢獻了1.442億新元。患者人數增加乃由於(i)新型冠狀病毒病疫情後醫療保健行業活動水平正常化及 (ii)我們於二零二一年八月開業的Clínica Chicklayo需求增加,但被每名患者平均收入減少10. 0%所抵銷,收入減少81. 1百萬新加坡元。

2022年,哥倫比亞醫療服務分部的收入為8.954億新臺幣,較2021年的6.750億新臺幣增加2.203億新臺幣, 或32.6%。這一增長主要由以下因素推動:(i)IMAT Oncomédica的收入2.103億S,我們於2022年4月收購該公司;(ii)Clínica Las Américas和Clínica Portoazul治療的患者數量增加,貢獻了9890萬S,部分被期內提供的服務組合相關的每位患者平均收入減少11.4%所抵消,這使得收入減少了8820萬S/s。

2022年,墨西哥醫療服務分部的收入為216. 1百萬新加坡元。

83


目錄表

銷售和服務成本

截至十二月三十一日止的年度: 更改百分比
2022 2021 2022年與2021年
(以百萬美元計鞋底)

銷售和服務成本

Oncosalud祕魯

S/ (419.7 ) S/ (390.9 ) 7.4 %

祕魯醫療保健服務

(578.3 ) (539.9 ) 7.1 %

哥倫比亞醫療服務

(620.4 ) (483.0 ) 28.4 %

墨西哥醫療服務

(156.8 ) — 

持有和消除

203.3 177.1 14.8 %

總計

S/ (1,571.9 ) S/ (1,236.7 ) 27.1 %

2022年,我們的銷售及服務總成本為15. 719億新臺幣,較2021年的12. 367億新臺幣增加3. 354億新臺幣或27. 1%。這一增長部分歸因於我們收購Grupo OCA,其貢獻的銷售和服務成本為1.568億新元。

2022年,Oncosalud祕魯分部的銷售及服務成本為419.7百萬新臺幣,較2021年的390.9百萬新臺幣增加28.8百萬新臺幣或7. 4%。這一增長主要是由於祕魯COVID—19封鎖措施到期導致接受治療的患者數量增加,以及銷售MLR高於腫瘤計劃的新的 一般醫療保健計劃,導致成本增加3790萬S/3790萬S,部分被醫療保健服務計劃新產品供應導致的每位患者平均治療成本下降所抵消, 通常成本較低,銷售和服務成本減少890萬S/890萬S。

二零二二年,我們祕魯醫療保健服務分部的銷售及服務成本為578. 3百萬新加坡元,較二零二一年的539. 9百萬新加坡元增加38. 4百萬新加坡元,或7. 1%。這一增長歸因於(i)治療患者數量的增加,根據截至2022年12月31日止年度的每位患者平均成本,受2019冠狀病毒病疫情後醫療保健部門活動水平正常化以及我們在Clínica Chicklao和Clínica Vallesur的有機擴張加速推動,以及(ii)與COVID—19疫情後期間提供的服務組合有關的每名患者平均成本增加11.9% ,貢獻了7840萬S/。

2022年,我們哥倫比亞醫療服務分部的 銷售和服務成本為6.204億新臺幣,較2021年的4.83億新臺幣增加1.374億新臺幣,或28.4%。這一增長主要由 (i)IMAT Oncomédica的成本1.223億S,我們於2022年4月收購了該公司,(ii)Clínica Las Américas和Clínica Portoazul治療的患者數量增加,貢獻了 S/6370萬,及(iii)與COVID—19疫情後期間提供的服務組合有關的每名患者平均成本增加10. 1%,貢獻48,600,000新加坡元。

於二零二二年,我們墨西哥醫療服務分部的銷售及服務成本為156. 8百萬新加坡元。

毛利和毛利率

基於上述原因,我們於二零二二年的毛利為879.7百萬新加坡元,較二零二零年的686.9百萬新加坡元增加192.8百萬新加坡元或28. 0%。我們於二零二二年的毛利率為35. 9%。按分部劃分,我們在祕魯Oncosalud的毛利率為48. 5%,祕魯醫療服務為20. 8%,哥倫比亞醫療服務為30. 7%,墨西哥醫療服務為27. 5%。 整體而言,我們的毛利率由二零二一年的35. 7%上升0. 2%。

84


目錄表

銷售費用

截至2022年12月31日止年度,我們的總銷售費用為169.8百萬新加坡元,較截至2021年12月31日止年度的159.1百萬新加坡元增加10.7百萬新加坡元,或6. 7%。此增長部分歸因於我們收購Grupo OCA,其貢獻銷售費用為70萬新加坡幣。

截至2022年12月31日止年度,Oncosalud祕魯分部的銷售費用為146. 0百萬新加坡元,較截至2021年12月31日止年度的133. 3百萬新加坡元增加 12. 7百萬新加坡元,或9. 5%。增加的主要原因是銷售費用增加:(i)620萬新息與我們的銷售人員的工資有關;(ii)610萬新息與廣告有關;(iii)170萬新息與信用卡交易費有關。

截至2022年12月31日的年度,我們在祕魯的醫療保健服務部門的銷售費用為S/1,590萬,較截至2021年12月31日的S/1,890萬減少了S/300萬,或15.9%。銷售費用減少主要是由於銷售費用減少:(I)S/190萬涉及我們營銷人員的工資,以及(Ii)S/210萬主要與廣告費用有關,並被信用卡交易手續費和其他增加的S/100萬部分抵消。

截至2022年12月31日的年度,我們哥倫比亞分部的醫療保健服務銷售費用為S/570萬元,較截至2021年12月31日的S/390萬元增長46.2%。這一增長主要是由於銷售費用增加:(I)S/70萬與廣告費用有關;(Ii)S/40萬與營銷人員工資有關。

截至2022年12月31日的一年,我們墨西哥醫療保健服務部門的銷售費用為S/70萬英鎊。

行政費用

截至2022年12月31日止年度,本公司總行政開支為S/4.775億元,較截至2021年12月31日止年度的S/4.007億元增加 S/7,680萬元,或19.2%。這一增長的部分原因是我們收購了華僑銀行,這筆交易貢獻了S/4620萬美元的行政費用。

截至2022年12月31日止年度,OnCosalud祕魯分部的行政開支為S/1.49億元,較截至2021年12月31日止年度的S/1.487億元增加 億元/0.3百萬元,或0.2%。這一增長主要是由於(I)S/470萬歐元的無形資產攤銷及(Ii)S/80萬歐元對我們的非營利性組織Auna Ideas的捐贈,但被S/550萬美元的主要與我們IT架構效率相關的公司支出減少部分抵銷。

截至2022年12月31日止年度,祕魯醫療服務的行政開支為S/1.316億元,較截至2021年12月31日止年度的S/1.42億元減少1,040萬元,或7.3%。減少的主要原因是:(I)主要與提高IT架構效率有關的企業級支出減少S/360萬,(Ii)第三方招聘服務減少S/130萬,(Iii)S醫院部門的第三方安保服務減少S/100萬,以及(Iv)設備設施維護費用減少 S/100萬。

於截至2022年12月31日止年度,我們哥倫比亞分部的醫療服務行政開支為S/1.59億元,較截至2021年12月31日止年度的S/1.277億元增加3,130萬元,或24.5%。增加的原因是4月21日收購了IMAT Oncomédica,產生了3,250萬S的行政費用。

截至2022年12月31日的一年,我們在墨西哥的醫療保健服務的管理費用為S/4,620萬。

85


目錄表

應收貿易賬款減值損失

截至2022年12月31日止年度的應收貿易賬款減值準備撥備為S/160萬,較截至2021年12月31日止年度的S/2,710萬元虧損減少2,870萬元,或105.9%。

截至2022年12月31日止年度的應收貿易賬款減值準備沖銷為S/240萬,較截至2021年12月31日止年度的S/0.9萬應收賬款減值虧損增加S/330萬,或366.7%。這一增長主要是由於記錄為減值的貿易應收賬款減少,這與接受新冠肺炎治療的未參保患者的減少有關。

於截至2022年12月31日止年度,我們祕魯醫療服務分部的應收貿易賬款減值準備沖銷為S/410萬元,較截至2021年12月31日止年度的S/820萬元應收賬款減值虧損增加S/1,230萬元,或150.0%。這一增長主要是由於記錄為減值的貿易應收賬款減少,這與接受新冠肺炎治療的未參保患者的減少有關。

於截至2022年12月31日止年度,我們於哥倫比亞醫療服務分部的應收貿易賬款減值虧損為S/470萬元,較截至2021年12月31日止年度的S/1800萬元減少S/1330萬元,或73.9%。這一減少主要與第三方保險付款人的清算有關,該第三方保險付款人在2021年為S/1,580萬應收貿易賬款計提減值損失。

在截至2022年12月31日的年度,我們墨西哥醫療服務部門的應收貿易賬款減值損失為 S/10萬。

其他收入

截至2022年12月31日止年度的其他收入為S/2,170萬元,較截至2021年12月31日止年度的S/810萬元增加S/1,360萬元或167.9%。這一增長部分歸因於我們收購華僑銀行,貢獻了S/190萬的其他收入。

截至2022年12月31日止年度,OnCosalud祕魯分部的其他收入為S/900萬,較截至2021年12月31日止年度的S/530萬增加 S/370萬,或69.8%。增加的主要原因是Clínica Chilayo的租金。

截至2022年12月31日止年度,我們祕魯醫療服務業務的其他收入為S/440萬,較截至2021年12月31日止年度的S/320萬增長37.5%。增加的主要原因是收回了以前各期間預留的應收賬款。

截至2022年12月31日止年度,我們哥倫比亞醫療服務分部的其他收入為1530萬新元,較截至2021年12月31日止年度的460萬新元增加1070萬新元,或232.6%。增加的主要原因是收回了以往各期保留的應收賬款。

截至2022年12月31日止年度,墨西哥醫療服務分部的其他收入為190萬新加坡元。

86


目錄表

營業利潤

截至的年度十二月三十一日, 更改百分比
2022 2021 2022年與2021年
(以百萬美元計鞋底)

營業利潤

Oncosalud祕魯

S/ 111.8 S/ 93.0 20.2 %

祕魯醫療保健服務

13.0 (38.6 ) 133.7 %

哥倫比亞醫療服務

120.8 47.0 157.0 %

墨西哥醫療服務

14.2 —  — 

持有和消除

(5.2 ) 6.7 (177.6 %)

總計

S/ 254.6 S/ 108.1 135.4 %

基於上述原因,我們於二零二二年的經營溢利為254. 6百萬新加坡元,較二零二一年的108. 1百萬新加坡元增加146. 5百萬新加坡元,或135. 4%。

財務收入與財務成本

截至2022年12月31日止年度的財務收入為690萬新加坡元,較截至2021年12月31日止年度的 /760萬新加坡元減少70萬新加坡元,或9. 2%。此減少主要是由於短期存款投資減少導致賺取的財務收入減少所致。

截至2022年12月31日止年度的融資成本為3.127億S/3.9%,較截至2021年12月31日止年度的1.222億S/1.905億S/155.9%增加。這一增加主要是由於㈠與祕魯貨幣貶值有關的增加5,780萬S/2000, 索爾美元兑美元,加上 我們以美元計價的債務增加,(ii)利息支出1.096億美元,包括與我們收購IMAT Oncomédica和Grupo OCA融資相關的利息支出,(iii)1040萬S/1040萬 與新債務有關的套期保值有關;(iv)670萬S/670萬S/1040萬S/1040萬S/1040萬 與我們的收入公允價值變動有關—收購IMAT Oncomédica的義務。

所得税費用

我們 2022年的所得税支出為2940萬S/2021年的1990萬S/950萬S/2021年增加。這一增長主要是由於與我們收購Grupo OCA有關的融資支出導致的所得税虧損2170萬S/2170萬S/1560萬S/1560萬S/1560萬的所得税收益部分抵消。

期內虧損

基於上述原因,2022年的年度虧損為7680萬S/7680萬S/,較2021年的虧損2300萬S/2300萬S/5380萬S/5380萬S/。

流動性與資本資源

我們的 財務狀況和流動性現在並將繼續受到各種因素的影響,包括(i)我們從經營中產生現金流的能力;(ii)未償還債務水平和 該債務的應付利息;以及(iii)我們的資本支出要求。

概述

我們的主要流動性來源是醫療保健計劃保險收入以及醫療保健服務和 藥品銷售的經營現金流。我們的醫療保健計劃是預付計劃,為期一年,

87


目錄表

計劃成員通常在一年內每月向我們支付固定金額,而其中一小部分成員每年支付。我們的牙科和視力計劃是 保險計劃,根據該計劃,計劃成員通常在一年中每月向我們支付固定金額。截至2023年12月31日止年度,在祕魯醫療保健服務分部,我們醫療保健服務業務中46.9%的付款來自第三方保險和機構供應商,包括祕魯政府,22.7%的付款來自Oncosalud分部,30.4%的付款已支付 自掏腰包包括共同支付和未支付的費用。在哥倫比亞醫療保健服務部門,96.3%的付款來自第三方 保險和機構提供者,包括哥倫比亞政府社會保障體系下的保險提供者,3.7%的付款’ 自掏腰包 我們的病人,包括共同支付和未支付的費用。在我們的墨西哥醫療服務部門,91.1%的付款來自第三方保險和機構提供者,包括墨西哥政府,8.9%的付款是支付的 自掏腰包包括共同支付和未支付的費用。我們向上文提到的第三方保險和機構提供商支付的應收賬款 通常在墨西哥平均收取44天,在祕魯平均收取117天,在哥倫比亞平均收取150天;該平均值是根據截至2023年12月31日止年度各分部第三方保險和機構提供商的平均賬單收入和應收賬款計算的。每個國家的平均收款天數,包括實付收入和應收賬款,墨西哥為41天,祕魯為75天,哥倫比亞為145天; 這個平均數是根據截至2023年12月31日止年度各分部的平均賬單收入和應收賬款總額計算的。

截至2023年12月31日,我們的現金及現金等價物為2.411億S/2.402億S/1.402億S/2.411億S/2.402億。請參閲風險因素風險與我們業務有關的風險我們可能沒有足夠資金來結算流動負債,因此我們可能會繼續不時有負營運資金 。“——”

我們相信,我們的可用現金和現金等價物以及預期從經營活動中產生的現金流量 以及我們在循環信貸額度下可獲得的借款,將足以滿足我們在可預見將來的資本開支和流動性需求。我們的主要經濟活動提供可預測的現金流,因為它們 主要包括銷售預付計劃(每月預付款約定為一年期)或每年付款(除非計劃成員取消,否則自動續訂),以及 醫療保健服務,我們根據通常也有一個協議由第三方醫療保健提供者報銷—年條款,並每年自動更新,除非重新協商。考慮到這些現金流的 可預測性,我們可以使用負營運資本進行運營。

我們根據管理層當前的計劃擴展和發展業務的能力,以及滿足長期資本需求的能力,將取決於許多因素,包括上述因素。’在我們尋求一項或多項重大戰略收購的情況下,我們可能需要 承擔額外債務或出售額外股權以資助這些收購。

現金流量比較

下表載列我們於所示期間的現金流量:

截至十二月三十一日止的年度:
2023 2022 2021
(以百萬美元計鞋底)

經營活動的現金淨額

S/ 582.4 S/ 162.6 S/ 183.3

用於投資活動的現金淨額

(173.2 ) (3,209.4 ) (292.0 )

融資活動所得(用於)現金淨額

(370.0 ) 3,130.7 (102.1 )

現金及現金等價物淨增(減)

39.3 83.8 (210.8 )

期初現金及現金等價物

208.7 138.8 343.5

匯率變動對現金持有量的影響

(6.8 ) (14.1 ) 6.1

期末現金及現金等價物

S/ 241.1 S/ 208.7 S/ 138.8

88


目錄表

截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度比較

截至2023年12月31日止年度的經營活動現金淨額為5.824億美元,而截至2022年12月31日止年度為1.626億美元,增加了4.198億美元。這一增長主要是由於2022年10月收購的墨西哥醫療服務分部的經營活動現金淨額,截至2023年12月31日止年度為3.051億美元。我們其他三個分部的經營活動現金淨額為277.3百萬S/2022年12月31日止年度為149.4百萬S/127.9百萬S/127.9百萬S/2022年12月31日止年度增加。這一結果 主要是由於現金管理的改善,導致現金轉換率的提高(即,我們將收入轉換為現金的比率(通過經營活動所得現金淨額除以同期總收入計算)由6.7%增至15.0%,與截至2022年12月31日止年度相比,這導致現金增加9380萬S/900萬S。

截至2023年12月31日止年度,投資活動使用的現金淨額為1.732億新加坡幣,而 截至2022年12月31日止年度為32.094億新加坡幣。截至2022年12月31日止年度的主要投資為4.763億S/2022年4月收購IMAT Oncomédica。截至2023年12月31日止年度的主要投資為 6000萬S/2023年2月收購Dentegra。我們還投資了1.652億S/1.652億S,重點是(i)維護、更換和標準化改進我們的設施和醫療設備,以及 軟件和其他無形資產,以及(ii)通過擴大醫療保健網絡的容量,在哥倫比亞和祕魯實現有機增長。

截至2023年12月31日止年度的融資活動所用現金淨額為3.700億S/31.307億S/3022年12月31日止年度的融資活動所用現金淨額為1.307億S/3.307億S。截至2022年12月31日止年度的融資活動現金淨額主要反映了用於 收購IMAT Oncomédica和Grupo OCA融資的貸款和借款。截至2023年12月31日止年度的融資活動所用現金淨額主要反映貸款和借款所得款項48.714億美元,用於償還 若干現有債務和金融責任45.208億美元,並支付若干利息6.712億美元,其中包括(i)與償還2028年票據有關的預付費5330萬S/5450萬S/ ,與定期貸款和2029年票據有關的交易成本。

截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較

截至2022年12月31日止年度的經營活動現金淨額為S/1.626億元,較截至2021年12月31日止年度的S/1.833億元減少2,070萬元/S。這一減少被2022年10月收購的墨西哥醫療保健網絡業務的運營活動淨現金部分抵消, 截至2022年12月31日的年度的S/1320萬。來自現有業務其餘部分經營活動的現金淨額為S/1.492億,而截至2021年12月31日的年度為S/1.833億,減少S/3,400萬。這一業績主要是由於我們所有部門收入的增加和盈利能力的提高導致我們收取的現金增加了2,970萬歐元,但現金管理的惡化導致我們的現金轉換率(即我們的收入轉換為現金的比率,通過將我們的經營活動的淨現金除以我們同期的總收入來計算)從9.5%下降到6.6%,這導致與截至2021年12月31日的年度相比,S的現金減少了6,370萬美元。

截至2022年12月31日的年度,用於投資活動的現金淨額為S/32.094億,而截至2021年12月31日的年度,用於投資活動的現金淨額為S/2.92億 。截至2022年12月31日的年度,現金的主要用途為30.588億美元,用於收購Grupo OCA和IMAT Oncomédica;以及1.506億美元的投資,包括用於維護、完成我們在祕魯的腫瘤價值報價(北部總部的放射治療、祕魯PET CT和PET CT哥倫比亞、利馬的預防中心)以及Clínica、Clínica del Sur、Clínica Vallesur的新業務設備以及Clínica las américas和Portoazul的醫院和手術能力的擴大。

89


目錄表

截至2022年12月31日止年度,融資活動所得現金淨額為 S/31.307億,而截至2021年12月31日止年度,融資活動所用現金淨額為S/1.021億。截至2022年12月31日止年度來自融資活動的現金淨額主要反映了S/22.78億歐元的貸款和借款,用於我們收購IMAT Oncomédica和Grupo OCA的融資。

資本支出

我們將資本支出定義為購買無形資產和財產、傢俱和設備。截至2023年12月31日的資本支出為S/199.9萬元,其中38.4%用於購置土地、建築物和設施,32.1%用於醫療設備、傢俱和車輛,29.5%用於無形資產,主要是軟件。

截至2022年12月31日止年度,我們的資本開支為S/1.746億元,其中32.2%用於購置土地、建築物和設施,38.4%用於醫療設備、傢俱和車輛,29.5%用於無形資產,主要是軟件。

截至2021年12月31日止年度,我們的資本開支為S/3.233億元,其中50.6%用於購置土地、建築物和設施,31.5%用於醫療設備、傢俱和車輛,18.0%用於無形資產,主要是軟件。

2024年,我們的資本支出預算為S/2.203億,我們預計主要用於維護用途。我們打算將運營現金和額外債務相結合,為這些資本支出提供資金。

合同義務 和承諾

下表列出了截至2023年12月31日與我們的合同義務相關的信息:

總計 租賃,帶非金融類實體 第1年 第2年 第三年 第四年 第五年 多過6年
(以百萬美元計鞋底)

貸款和借款(1)

S/ 3,761.6 —  S/ 385.3 S/ 431.4 S/ 336.5 S/ 433.2 S/ 1,172.8 S/ 1,002.4

租賃負債(1)

75.4 —  20.5 18.6 14.2 6.3 6.3 9.5

經營租賃(1)

82.7 82.7 —  —  —  —  —  — 

總計

S/ 3,919.6 S/ 82.7 S/ 405.8 S/ 450.0 S/ 350.6 S/ 439.4 S/ 1,179.1 S/ 1,012.0

(1)

不包括利息。

備註

2025年到期的高級 票據

於二零二零年十一月二十日,我們發行本金總額為300. 0百萬美元的6. 500%二零二五年到期優先票據(二零二五年票據到期)。“”我們使用發行2025年票據所得款項淨額償還255,900,000美元的未償還債務及一般企業用途。交易所收盤後,本金總額為5660萬美元 的2025年票據仍未償還。

2025年票據是根據日期為 2020年11月20日的票據發行的,Auna S.A.A.該協議的簽署方及花旗銀行,N.A.作為受託人、付款代理人、登記處及過户代理人(經修訂及補充,2025年票據契約)。“”二零二五年票據按年利率6. 500釐計息,二零二五年票據利息每半年於每年五月二十日及十一月二十日支付。的

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目錄表

2025年債券將於2025年11月20日到期。二零二五年票據為無抵押債務。此外,就聯交所而言,吾等已獲 2025年票據大部分持有人同意取消絕大部分契諾以及若干違約事件及相關條文,因此,2025年票據並無受益於任何限制性契諾。

2028年到期的高級擔保票據

於2023年4月11日,我們發行本金總額為505. 0百萬美元的2028年到期的高級有抵押票據(2028年票據到期)。“”二零二八年票據已於二零二三年十二月十八日使用定期貸款項下借貸所得款項淨額悉數償還。

2029年到期的高級擔保票據

於2023年12月18日,我們發行本金總額為2.53億美元的2029年票據,以換取本金總額為2.43億美元的2025年票據(交易所票據),該票據已於交易所註銷。“”我們並無收到發行二零二九年票據的任何現金所得款項。

2029年票據乃根據日期為2023年12月18日的票據發行,Auna S.A.,該協議的擔保人, 花旗銀行,N.A.作為受託人、付款代理人、登記處及過户代理人(經修訂及補充,2029年票據契約)。“”2029年票據按年利率10. 000%計息,2029年票據的利息每半年支付 ,分別於每年6月18日及12月18日支付。二零二九年票據將於二零二九年十二月十八日到期。2029年票據為優先擔保債務,並以同一 抵押品中的擔保權益作為第一優先權進行擔保,該抵押品以 平價通行證根據。二零二九年票據由若干附屬公司擔保。吾等有權隨時按 2029年票據契約所載的贖回價格贖回部分或全部2029年票據。

2029年票據契約包含一項限制我們和受限制子公司能力的契約 (如2029年票據契約中所定義)產生債務,除非(x)我們的淨槓桿率(定義見2029年票據契約)於2029年票據發行日期後首年內低於(i)4.75:1.00, (ii)4.25:於二零二九年票據發行日期後第二年為1.00及(iii)其後為3.75:1.00及(y)我們的利息覆蓋率(根據2029年票據契約中的定義)至少為(i)2024年9月30日或之前 1.50:1.00,(ii)2025年9月30日或之前1.75:1.00,以及(iii)2.25:1.00之後,在每種情況下,按形式計算,使適用的債務發生生效,但受某些慣例例外,例如, 其中,實體成為受限制子公司或我們收購該實體時存在的債務、對衝責任下的債務以及為購買、租賃、建設或 任何物業、廠房或設備提供資金而產生的債務,金額不超過2500萬美元或我們總資產的5%(以較高者為準)。截至2023年12月31日,我們的淨槓桿率為4. 66:1. 00,我們的利息覆蓋率為1. 53:1. 00。2029年票據 契約還包含限制我們和受限制附屬公司能力的契約,其中包括:

•

進行某些付款和投資,包括投資於受限制子公司 或從事與我們業務類似業務併成為受限制子公司的實體以外的任何投資、對衝義務,合資企業不得超過5000萬美元或總資產的10%(以較高者為準)(定義見2029年票據契約)及日常業務過程中的其他投資,惟若干慣例例外情況除外,例如(其中包括)總額不超過20,000,000美元的付款;

•

產生某些留置權,但某些慣例例外情況除外,例如,在正常業務過程中擔保套期保值 義務的留置權、擔保資本化租賃義務的留置權、我們收購物業時對物業的留置權,以及任何時候擔保債務的留置權,但不超過5000萬美元或我們總資產的10% (以較高者為準);

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目錄表
•

轉讓或出售資產,但須遵守某些慣例例外情況,例如, 我們收到的代價等於適用資產的公允市值的處置,至少75%的該等代價以現金或現金等價物或某些資產的形式收到,並且在適用資產不構成抵押品的情況下, 我們使用其所得款項償還某些債務,投資於某些資產或其組合;

•

合併或合併,但須符合某些慣例例外情況,例如,存續實體 承擔2029年票據項下的所有義務,且在對該交易及任何相關融資交易進行形式上生效後,我們的淨槓桿率不會更高,利息覆蓋率將相同或更高, 在每種情況下,高於緊接該項交易前的相應比率;

•

與我們的關聯公司進行交易,除非該交易的條款不低於 合理預期與第三方在公平交易基礎上獲得的優惠,如果交易金額超過1000萬美元,則該交易的條款已獲得我們的董事會批准,如果交易金額超過2500萬美元,’我們從獨立財務顧問處獲得公平意見,但須遵守某些慣例例外情況,例如,與薪酬計劃有關的某些交易以及 於2029年票據契約日期生效的協議項下的交易;以及

•

導致或允許限制我們的子公司向我們支付股息或就其股本作出任何其他分派 ,但某些慣例例外情況除外,例如(其中包括)截至2029年票據契約日期存在的合同約定和限制。’

此外,當發生若干控制權變動事件時,吾等將須根據二零二九年票據契約要約回購所有尚未償還的二零二九年票據 。

2029年票據契約亦載有慣常違約事件,包括(i)未能於到期及應付時支付2029年票據的 本金或利息,(ii)未能遵守2029年票據契約中的若干契諾或協議,如未按其中規定予以補救或豁免(如適用),(iii)未能償還我們的債務或任何受限制子公司的債務(定義見2029年票據契約)超過20,000,000美元,(iv)若干破產、無力償債或重組事件,(v)未能支付金額超過2000萬美元的任何 判決或法令,(vi)任何擔保人的任何擔保終止,該擔保人是重要附屬公司(定義見2029年票據契約)或一組擔保人, 合在一起將構成重要附屬公司,(vii)與擔保物上留置權的完善有關的若干事件。在發生違約事件的情況下,2029年票據的本金額加上 應計及未付利息將加速償還。

信貸安排

奇克拉約醫院融資協議

2020年2月3日,Oncosalud與加拿大豐業銀行(Scotiabank)簽訂了一份融資協議(《Chicklayo醫院融資協議》),金額為7000萬S/。“”這筆資金用於在奇克拉約建造一所新醫院。

奇克拉約醫院融資協議包含一項財務契約,要求我們維持等於或高於1.2的合併償債比率。截至2023年12月31日,Oncosalud遵守Chicklayo融資協議項下的綜合償債比率。此外,相關轉讓協議要求Oncosalud和GSP Trujillo S.A.C.以維持最低償債比率,定義為轉讓權利與長期債務加上財務費用的比率, 2021年和2022年期間為1.0倍,2023年至2027年期間為1.2倍。

奇克拉約醫院融資協議包含某些 交易(包括合併、合併或內部重組)的同意要求,以及某些限制,如限制

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目錄表

轉移或轉讓位於Auna Chicklayo的資產。股權發行,包括本次發行,不需要同意奇克拉約醫院融資協議。

奇克拉約醫院融資協議由Oncosalud位於奇克拉約的房地產抵押擔保。’

信貸和擔保協議

2023年11月10日,我們簽訂了信貸協議,根據該協議,我們於2023年12月18日借入了本金總額為5.5億美元(或相當於墨西哥比索)的定期貸款(定期貸款)。我們將定期貸款所得款項淨額用於償還約5.337億美元的未償債務,包括全額償還2028年債券,以及與交易相關的某些成本和費用。

定期貸款將於2028年12月到期,按季度分期付款,2025年攤銷本金總額的9%,2026年攤銷15%,2027年攤銷19%,2028年攤銷57%。

以美元計價的定期貸款的利息是根據期限SOFR加上適用保證金計算的。 墨西哥比索計價的定期貸款的利息是根據墨西哥中央銀行公佈的TIE加上適用保證金計算的。在每種情況下,適用保證金均參考信貸協議所列明的2029年票據的信貸評級而釐定。定期貸款由我們的某些資產擔保,包括我們某些重要子公司的股份以及我們在墨西哥、祕魯和哥倫比亞的某些房地產資產,並由我們的某些子公司擔保。

信貸協議包含金融契約,要求我們維持(截至適用計算日期的四個財政季度)(A)綜合槓桿率(該術語在信貸協議中定義)不高於(I)截至2023年12月31日、2024年3月31日、2024年6月30日和2024年9月30日的財政季度的4.75:1.00,(Ii)截至2024年12月31日、2025年3月31日、2025年6月30日和2025年9月30日的財政季度的4.25:1.00,(Iii)截至2025年12月31日、2026年3月31日、2026年6月30日和2026年9月30日的財政季度的3.75:1.00和(Iv)截至2026年12月31日的財政季度及其之後每個財政季度結束時的3.25:1.00和(B)綜合 利息覆蓋率(如信貸協議中定義的)不低於(I)截至2023年12月31日、2024年3月31日、2024年6月30日和2024年9月30日的財政季度的1.50:1.00,(Ii)截至2024年12月31日、2025年3月31日、2025年6月30日和2025年9月30日的財政季度的1.75:1.00;和(Iii)截至2025年12月31日的財政季度及其之後每個財政季度結束時的2.25:1.00。截至2023年12月31日,我們的綜合槓桿率為4.66:1.00,綜合利息覆蓋率為1.53:1.00。

信貸協議包含一項限制我們的能力和其他貸款方(該術語在信貸協議中定義)產生債務的能力的契約,但受某些慣例例外的限制,例如,除其他外,債務總額不超過5,000萬美元,條件是如果在產生此類債務時,我們的綜合槓桿率在最近結束的兩個會計季度低於2.75:1.00,則此類金額增加到5,000萬美元和我們總資產的2.5%之間的較大者。與資本租賃義務和購買資金義務有關的負債不超過3,500萬美元,以及對衝義務項下的負債 。信貸協議還包括限制我們的能力和其他貸款方的能力的契諾:

•

進行某些投資,但須遵守慣例例外,例如,除其他外,對借款方或與我們的業務從事類似業務併成為貸款方的實體的投資、對衝義務、在正常業務過程中向供應商提供短期信貸的延長,以及總額不超過8000萬美元的其他投資;但在進行此類投資時,我們的綜合槓桿率截至作出此類投資之前最近結束的連續兩個會計季度的綜合槓桿率低於3.50:1:00;儘管如上所述,

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允許進行總額不超過3,000萬美元的投資,而無需滿足任何綜合槓桿率要求。如果我們的綜合槓桿率在進行此類投資之前的最近兩個會計季度低於2.75:1:00,上述8,000萬美元籃子將增加到8,000萬美元和總資產的3.75%中的較大者;

•

產生某些留置權,但受某些慣例例外的限制,例如現有留置權、在正常業務過程中保證對衝義務的留置權、我們在收購財產時對財產的留置權以及任何時候保證債務不超過2500萬美元的留置權,但如果在創建此類留置權時,我們的綜合槓桿率(X)大於或等於2.75:1:00,且在每個情況下小於3.25:1.00或(Y)小於2.75:1.00,截至創設前最近兩個會計季度結束時,此類金額 增至5,000萬美元或以上,分別佔我們總資產的5,000萬美元和2.5%;

•

轉讓、出售或以其他方式處置資產,但須遵守某些慣例例外,例如,除其他外,處置陳舊或破舊財產,處置某些抵押品,總額不得超過1,000萬美元,且此類處置所得款項須用於部分償還定期貸款,並處置任何財政年度賬面總價值不超過1,000萬美元的資產;

•

與任何其他人合併或合併,但有某些慣例例外,例如與另一借款方合併;

•

與我們的關聯公司進行交易,但要遵守某些慣例例外,例如,除其他外,以公平合理的條款進行交易,與與第三方進行的可比公平交易一致;以及

•

作出某些限制性付款,但須受某些慣常例外情況所規限,例如(其中包括)本公司任何附屬公司向吾等支付的股息 以及任何其他股息支付或分派,但當時吾等的綜合槓桿率須低於2.50:1.00(按備考基準計算)。

信貸協議還包括常規違約事件,包括:(I)在到期和應付時未能支付信貸協議項下的本金或利息,(Ii)如果信貸協議中的某些契諾或協議未按適用條款予以補救或豁免,則未能遵守,(Iii)違反貸款當事人作出的任何陳述和擔保,(Iv)未能支付超過1,000萬美元的其他債務,(V)與貸款方及其任何子公司有關的某些破產、資不抵債或重組事件,(Vi)針對任何貸款方(或其任何附屬公司)超過1,000萬美元的判決,(Vii)與信貸協議有關的某些文件無效,(Viii)某些政府扣押、國有化或暫停支付本金和利息,(Ix)與完善抵押品留置權有關的某些事件,(X)實施某些外匯管制和(Xi)控制權的變更;在每種情況下,都要遵守慣例的寬限期和/或治癒期。

信貸額度

我們與其他公認的金融機構可以獲得總計高達S/4.875億歐元的循環信貸額度,用於滿足短期資本需求。我們的循環信貸額度以不同的固定利率計息,在祕魯從8.15%到10.06%不等鞋底美元為6.93%至7.75%,哥倫比亞為8.64%至19.08%比索.截至2023年12月31日,我們已經提取了3.482億S/1.393億S/1.393億S/2024年到期的可用借款。我們遵守循環信貸額度下的多項契約,包括申報要求、產生未來債務的限制以及某些交易(如合併、合併或內部重組)的同意要求,並於2023年12月31日遵守這些契約。貸方可以 在某些事件下終止我們的循環信貸額度,包括不支付我們的貨幣債務、收購債務

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這比我們在循環信貸額度下的義務更重要,未能維持我們的公司存在,我們的公司宗旨發生某些變化,以及控制權發生變化,無論是直接或間接的 。

研究與開發

我們沒有正式的研究和開發政策。然而,我們通過Auna Ideas管理我們的研發工作,Auna Ideas是我們的非營利生物醫學和創新引擎。Auna Ideas目前在該地區運營着七個經認證的臨牀研究中心,監控着我們網絡中的120多個活躍試驗,並開展了 50多個正在進行的應用研究項目。Auna Ideas得到了我們Auna Colombia腫瘤醫院網絡的卓越研究能力的補充:IDC醫生經常為醫學界的一些頂級期刊(如The Lancet和Journal of Clinical Oncology)撰稿,而Oncomédica最近獲得了多項研究獎項,使其成為哥倫比亞頂級癌症護理機構之一。’

趨勢

自 2019年以來,我們已完成六項收購,包括2020年9月收購哥倫比亞Clínica Portoazul的控股權,2021年10月收購祕魯OncoGenomics和Posac,2022年4月收購哥倫比亞IMAT Oncomédica,於二零二二年十月收購墨西哥Grupo OCA及於二零二三年二月收購墨西哥Dentegra。各實體的業績已自 各自收購日期起合併至我們的經營業績。此外,於二零二一年八月,我們在Clínica Chillayo開展業務,並於二零二二年一月,我們擴大了Clínica Vallesur的產能。在我們所有的網絡中,我們希望從這些 擴大和新的設施中受益,因為我們更大的能力將使我們能夠治療更多的患者併產生更多的收入。但是,在某些情況下,這些擴張導致成本暫時增加,包括 使收購的運營達到我們的標準的整合成本以及與擴建設施相關的成本。我們預計未來的任何擴張都將導致類似的成本暫時增加。

截至2023年12月31日止年度,我們的Oncosalud會員基數增加了16. 9%,主要是由於銷售渠道的恢復 以及推出新產品(包括普通醫療計劃和遠程醫療計劃)。相關地,截至2023年12月31日止年度接受治療的計劃成員人數較截至2022年12月31日止年度增加21. 0%,原因是 計劃成員受一般醫療保健計劃覆蓋。在我們的祕魯醫療保健服務分部,截至2023年12月31日止年度接受治療的患者人數較截至2022年12月31日止年度增加5. 4%,原因是 新型冠狀病毒疫情後醫療保健行業活動水平恢復,以及我們在Clínica Chichlayo和Clínica Vallesur的有機擴張加快。在我們的哥倫比亞醫療保健服務部門,截至2023年12月31日止年度接受治療的患者人數較截至2022年12月31日止年度增加20. 7%,原因是 COVID—19疫情後醫療保健行業活動水平恢復。

在我們的Auna Peru網絡中,我們將繼續通過 擴大網絡的裝機容量來實現有機增長。’我們還在評估其他機會,以擴大我們的Auna Peru網絡超出這些現有項目。此外,我們將繼續擴大Oncosalud Peru 部門提供的醫療保健計劃。在哥倫比亞,我們計劃重點擴大現有設施提供的服務範圍。在墨西哥,我們計劃專注於擴大現有設施所提供的服務範圍和所提供的保險計劃。 整個2024年,我們預計將投資擴大現有設施和新計劃產品。

截至2023年12月31日止年度,我們的醫藥成本 分別佔墨西哥、祕魯和哥倫比亞服務成本的47. 1%、37. 4%和45. 8%。我們計劃實施策略,進一步在製藥成本方面創造協同效應。

我們認為目前或潛在的與COVID—19相關的趨勢對 我們的業務沒有重大影響。

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表外安排

截至2023年12月31日,我們並無任何資產負債表外安排。

關於市場風險的定量和定性披露

在我們的日常業務活動過程中,我們面臨超出我們控制範圍的市場風險,這些風險可能對我們的金融資產和負債的價值、未來現金流量和利潤產生不利影響。我們所面對的市場風險包括外匯風險及利率風險。

我們業務的功能貨幣是基於我們業務所在的國家,墨西哥的功能貨幣是墨西哥貨幣。 比索在祕魯, 索爾在哥倫比亞, 比索我們以祕魯語呈現財務報表 鞋底.然而,我們的大部分負債(主要是2025年票據的59.2百萬美元、2029年票據的250.4百萬美元和250.0美元定期貸款的250.0美元)以美元計值,這使我們面臨匯率風險。截至2023年12月31日,我們39. 6%的負債以美元計值。為了減輕我們的美國。 美元風險敞口,我們使用衍生金融工具(如看漲差價和遠期)對衝我們面臨的這些風險。

利率風險是指我們金融工具的公允價值或未來現金流量可能因 市場利率變動而波動的風險。我們的一般政策是按固定利率持有融資,儘管我們的若干借款按浮動利率計息。由於我們的大部分融資均按固定利率計息,且我們為所有以浮動利率計息的借款已實施對衝安排 ,因此我們認為利率風險對我們的業務並無重大影響。

關鍵會計政策

我們的財務狀況和經營業績的討論和分析基於我們的綜合財務報表, 該等報表是根據國際財務報告準則編制的。財務報表的編制要求我們作出影響資產、負債、收入和支出的報告金額以及或然資產和負債的相關 披露的判斷、估計和假設。我們持續評估我們的估計和重大假設。吾等根據過往經驗及吾等認為在有關情況下合理的各種其他假設作出估計,其結果構成對無法從其他來源顯而易見的資產及負債賬面值作出判斷的基礎。實際結果可能與我們 的估計有重大差異且不利。估計之修訂按預期確認。倘我們的估計與實際結果之間存在重大差異,則我們的未來經營業績或會受到影響。我們認為, 管理收入確認、監管或技術儲備以及所得税的會計政策對於我們的綜合財務報表而言最為關鍵。這些政策要求管理層作出最複雜和最主觀的估計。

企業合併

當控制權轉移至本公司時,我們使用收購法將業務合併入賬。 收購中轉讓的代價一般按公允價值計量,所收購的可識別資產淨值亦是如此。產生之任何商譽每年進行減值測試。任何議價收購收益即時於損益確認。事務處理成本 在發生時記作費用。

子公司是我們控制的實體。當我們因參與實體而面臨或有權獲得 可變回報,並有能力通過我們對實體的權力影響這些回報時,我們控制該實體。附屬公司之財務報表自控制開始之日起至控制終止之日止計入綜合財務報表。我們於綜合財務報表中對銷附屬公司之間的所有交易。

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就各項業務合併而言,吾等選擇按公平值或按應佔被收購方可識別資產淨值的比例計量於被收購方的非控股權益。’本公司於附屬公司之權益變動如不會 導致失去控制權,則按權益交易入賬。

商譽

商譽產生於收購附屬公司,指收購成本與我們於收購日期於可識別淨資產權益的公允價值之間的差額。業務合併產生之商譽分配至預期可受惠於合併協同效益之各現金產生單位或現金產生單位組別。“”獲分配商譽之各現金產生單位或現金產生單位組別代表管理層監控商譽之實體內產生現金流量之最低層級資產。商譽至少每年進行減值測試,並 按成本減累計減值虧損入賬。商譽之賬面值與可收回金額作比較,可收回金額為使用價值與公平值減銷售成本之較高者。任何減值均立即確認為 費用,且無法轉回。

收入確認

我們的收入主要來自醫療保健計劃的保險收入以及醫療保健服務和藥品銷售。我們從銷售醫療保健服務產生的收入 在向患者提供醫療保健服務時確認。同樣,我們銷售藥品產生的收入在向客户提供藥品時確認, 我們的患者住院時確認。

我們的收入確認標準,與醫療保健計劃保險收入相關的收入按比例確認為患者根據其計劃有權享受醫療保健服務的期間的收入。與未到期合同承保期有關的保險收入在隨附資產負債表中確認為剩餘承保額的負債。

已發生索賠的責任

我們按與已發生索賠有關的現金流量的完成金額確認一組合同的已發生索賠的負債。由於未來現金流量預計將於索償發生日期起計一年或以內支付,故吾等不貼現現金流量。

所得税

當前所得税是根據我們的財務報告和我們每個子公司的財務報告提供的,包括根據相關税收管轄區的規定進行的調整。因此,我們必須在解釋我們所在司法管轄區的税收立法時做出批判性判斷,以確定我們的所得税支出。

遞延所得税採用資產負債法核算。根據這一方法,遞延所得税通過將適用於未來年度的法定税率適用於財務報表賬面金額與現有資產和負債的計税基礎之間的差額,以確認暫時性差異的税收後果。資產或負債的計税基數是指為納税目的而歸屬於該資產或負債的金額。遞延税項資產確認為未使用的税項損失、未使用的税項抵免及可扣除的暫時性差異,前提是未來的應課税利潤可能會被用來抵銷。

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近期會計公告

國際會計準則理事會或其他監管機構定期修改財務會計準則和報告準則,我們根據這些準則編制合併財務報表。最近發佈了一些新的會計準則以及對現有準則的修訂和解釋,並於2022年1月1日起生效 ,包括對《國際會計準則》第37號、《國際會計準則》第16號、《國際會計準則》第37號、《國際會計準則》第16號、《國際會計準則》第3號、《國際會計準則》第3號、《國際會計準則》第3號、《國際會計準則》第3號和《國際會計準則3》的修訂,其中包括《國際會計準則第37號》關於履行合同成本的修正、《國際會計準則第16號》關於財產、廠房和設備未計收益的修正以及《國際財務報告準則3》對概念框架的參考。

此外,《國際會計準則》第17號修訂了《保險合同》、《國際會計準則1》修訂了流動或非流動負債分類、《國際會計準則1》修訂了《會計政策披露》、《國際會計準則8》修訂了《會計估計數定義》、《國際會計準則12》修訂了與單一交易產生的資產和負債有關的遞延税金,並於2023年1月1日生效。《國際會計準則》第1號修正案適用於帶有契約的非流動負債,負債分類為流動負債或非流動負債,《國際財務報告準則第16號》修正案適用於2024年1月1日生效。除下文所述外,我們預計這些修訂不會對我們的綜合財務報表產生實質性影響。

保險合同(國際財務報告準則第17號)

2017年5月,國際會計準則理事會發布了《國際財務報告準則第17號》,為所有保險合同的計量和列報提供了更統一的方法,包括要求保險負債按當前實現價值計量。

國際財務報告準則17的主要原則是:

•

保險合同是指我們接受來自另一方(投保人)的重大保險風險的保險合同,我們同意在特定的不確定未來事件(投保事件)對投保人造成不利影響的情況下賠償投保人。

•

將保險合同服務以外的特定嵌入衍生品、不同的投資組成部分和不同的商品或服務與保險合同分開,並按照其他標準進行核算。

•

確認在我們提供保險合同服務的每個期間內從一組保險合同中獲得的利潤,因為我們擺脱了風險。如果一組合同預計會在剩餘的承保期內造成損失,我們會立即確認損失。

•

確認用於保險收購的資產在相關保險合同組確認之前支付或發生的收購現金流。當保險購置現金流計入相關保險合同組的計量時,這種資產就不再確認。

截至2022年1月1日,我們已將IFRS 17追溯適用於所有保險合同。

新興成長型公司地位

根據就業法案,新興成長型公司可以選擇採用可能由財務會計準則委員會或美國證券交易委員會發布的新的或修訂的會計準則,或者(I)在適用於非新興成長型公司的相同期間內,或(Ii)在與私營公司相同的期間內。我們打算利用豁免,在與私營公司相同的時間段內遵守新的或修訂的會計準則。因此,此處包含的信息可能與您從其他上市公司 收到的信息不同。

我們還打算利用根據《就業法案》降低的新興成長型公司的一些監管和報告要求,只要我們有資格成為新興成長型公司,包括:

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目錄表

但不限於,不需要遵守薩班斯-奧克斯利法案第404(B)節的審計師認證要求。我們將在以下最早的一天停止成為一家新興成長型公司:(1)在我們首次公開募股(IPO)五週年後結束的財年的最後一天;(2)我們的年收入超過12.35億美元的財年的最後一天;(3)我們有資格成為大型加速申報公司的日期,非關聯公司持有至少7.00億美元的股權證券;或(4)我公司在任何三年內發行了非關聯公司持有的10億美元以上的不可轉換債務證券。

99


目錄表

工業

我們目前在墨西哥、祕魯和哥倫比亞的醫療保健部門開展業務。墨西哥、祕魯和哥倫比亞是拉丁美洲地區宏觀經濟基本面最強的國家之一,在過去20年中,它們一直實施有利於市場和投資者的政策。據業內人士透露,2022年,墨西哥的名義GDP為14,142億美元,人口為1.275億,相當於名義人均GDP為11,091.3美元。同樣,2022年,祕魯的名義國內生產總值為2426億美元,人口為3400萬,相當於名義人均國內生產總值7125.8美元。此外,2022年哥倫比亞名義GDP為3439億美元,人口5190萬,相當於名義人均GDP 6630.3美元。

實際GDP增長率(%)

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資料來源:國際貨幣基金組織數據庫。

全球視野下的墨西哥、祕魯和哥倫比亞醫療保健行業

根據惠譽解決方案的數據,墨西哥S醫療保健部門以當地貨幣計算的總支出在2019年至2022年期間以8.2%的複合年增長率增長,預計2026年將達到964億美元;而在祕魯,公共和私營醫療部門總支出在2019年至2022年期間以8.0%的複合年增長率增長,預計2026年將達到186億美元。此外,2019年至2022年,哥倫比亞S醫療保健部門以當地貨幣計算的總支出以11.1%的複合年增長率增長,預計2026年將達到322億美元。這些市場的增長主要是由有利的人口因素推動的,包括不斷擴大的中產階級對更多和更高質量的醫療服務的需求,以及需要額外醫療服務的老齡化人口。

100


目錄表

墨西哥、祕魯和哥倫比亞的醫療保健部門的滲透率仍然很低,如下圖所示,醫療保健總支出佔GDP的百分比和人均醫療保健支出就是明證。支出水平不僅大大低於發達市場,而且也低於巴西和智利等關鍵地區參考市場。

202E醫療支出佔GDP的百分比

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資料來源:

惠譽解決方案哥倫比亞製藥和醫療保健報告2022年第四季度、惠譽解決方案祕魯製藥和醫療保健報告2022年第四季度、惠譽解決方案墨西哥製藥和醫療保健報告2022年第四季度、惠譽解決方案美國製藥和醫療保健報告2022年第四季度、惠譽解決方案智利製藥和醫療保健報告2022年第四季度、惠譽解決方案歐洲製藥和醫療保健報告2022年第四季度、惠譽解決方案巴西製藥和醫療保健報告2022年第四季度。

墨西哥:S醫療支出(億美元)

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來源:惠譽解決方案墨西哥製藥和醫療保健報告2022年第四季度。

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目錄表

祕魯:S醫療支出(億美元)

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來源:惠譽解決方案祕魯製藥和醫療保健報告2022年第四季度

哥倫比亞政府S醫療支出(億美元)

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來源:惠譽解決方案哥倫比亞製藥和醫療保健報告2022年第四季度。

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目錄表

2022E年人均醫療保健支出(美元)

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資料來源:

惠譽解決方案智利製藥和醫療保健報告2022年第四季度,惠譽巴西製藥和醫療保健報告2022年第四季度,惠譽墨西哥製藥和醫療保健報告2022年第四季度,惠譽哥倫比亞製藥和醫療保健報告2022年第四季度,惠譽祕魯製藥和醫療保健報告2022年第四季度。

與墨西哥、祕魯和哥倫比亞的醫療保健支出水平相對較低的情況相一致,這些國家在醫院基礎設施方面存在差距,每千人牀位數明顯低於世衞組織建議的平均3.0張牀位數。

每1,000人的醫院牀位數*

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資料來源:經合組織、衞生部、歐洲統計局。

*

2022年智利2021年,歐盟、美國、巴西和墨西哥。2020年,哥倫比亞和祕魯。

103


目錄表

此外,隨着這些國家的經濟持續增長,生育率和死亡率 預計將下降,這將增加預期壽命並顛倒年齡金字塔。’我們預計這將導致對醫療服務的需求增加和醫療支出的增長。我們預計,由於這些積極的人口趨勢,滲透率將增加,基礎設施缺口將減少。

人口金字塔演變(%)

墨西哥2022E

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墨西哥2050E

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祕魯2022E

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祕魯2050E

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目錄表

哥倫比亞2022E

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哥倫比亞2050E

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資料來源:聯合國《世界人口展望》。—

隨着這些國家的持續增長和人均GDP的擴大,墨西哥、祕魯和哥倫比亞的中產階級預計也將繼續增長,我們相信這將增加對更多和更高質量醫療服務的需求,並將增加選擇通過每個 國家的私人醫療系統購買醫療服務的人口比例。

中產階級 * 變化 * 年收入超過15,000美元的人數(1000人)(大都市區)—‘

地理學

職級 2016 2030 更改百分比 絕對變化

墨西哥:墨西哥城

1 3,772.3 9,440.6 150 % 5,668.3

巴西:聖保羅

2 3,220.8 8,025.4 149 % 4,804.6

阿根廷:布宜諾斯艾利斯

3 3,844.7 6,709.2 75 % 2,864.5

巴西:裏約熱內盧

4 2,193.9 5,591.6 155 % 3,397.7

智利:聖地亞哥

5 1,238.8 3,470.6 180 % 2,231.8

祕魯:利馬

6 641.3 3,413.4 432 % 2,772.1

墨西哥:瓜達拉哈拉

7 646.2 2,177.2 237 % 1,531.1

巴西:貝洛奧裏藏特

8 720.8 1,848.5 156 % 1,127.8

哥倫比亞:波哥大

9 442.4 1,645.7 272 % 1,203.3

巴西:巴西利亞

10 571.7 1,613.5 182 % 1,041.8

資料來源:The Economist Intelligence Unit Limited 2017(EIU)。

*

根據EIU的數據,EIU將中產階級定義為按名義價格每年收入超過15,000美元的拉丁美洲人。

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目錄表

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墨西哥、祕魯和哥倫比亞的醫療保健市場歷史上一直是分散的,我們 競爭優勢的一部分是我們的網絡覆蓋範圍。近年來,新的市場進入者正在尋求鞏固他們的地位,並日益與我們競爭。例如,在墨西哥,Hospitales Anggeles或Christus Muguerza等主要參與者主要通過建造新的設施來增加他們的服務。同樣,他們的翻新計劃旨在增加產能和新技術,以跟上競爭。在祕魯,聯合健康(UnitedHealth)和Quirónsalud等知名全球參與者 分別通過收購Clínica San Felipe和Clínica Ricardo Palma,已經佔據了穩固的地位,儘管Quirónsalud最近宣佈出售其在祕魯和哥倫比亞的投資,而Pacífico等地方團體(通過Sanna網絡)和Rímac(通過Clínica Internacional網絡)在覆蓋面和結構方面建立了與我們類似的橫向一體化業務。在哥倫比亞,近年來,隨着全球和本地參與者競相整合橫向平臺,許多頂級機構仍由基金會和非營利實體所有。然而,雖然哥倫比亞的區域市場有重要的非營利參與者,如麥德林與帕布羅·託邦·烏裏韋醫院或巴蘭奎拉與北方俱樂部的有限擴張能力為其他私營公司擴大其市場份額打開了缺口。

墨西哥醫療部門

墨西哥衞生保健部門的結構

墨西哥的醫療保健結構是一個公私混合體系,為所有墨西哥公民提供普遍的醫療保健覆蓋。 根據INEGI的數據,截至2020年12月,墨西哥74.8%的人口獲得了某種形式的醫療保險。’

惠譽解決方案(Fitch Solutions)的數據顯示,2022年墨西哥醫療保健部門(不包括藥品)的總支出為833億美元,公共部門支出為436億美元(佔總支出的52.3%)。儘管僅覆蓋人口的2.1%,但2022年私營部門的支出達到397億美元,佔整體支出的47.7%。

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目錄表

墨西哥私營部門和公共部門之間的覆蓋率和支出分配

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資料來源:INEGI 2020和惠譽解決方案墨西哥製藥和醫療報告2022年第四季度。

*

截至2020年的健康計劃受益人。

*

不包括藥品。截至2022年的衞生支出數據。

墨西哥衞生保健部門的結構如下:

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資料來源:

CONAEMI: 國家綜合醫學專業學院.稻木。 國家官方日報(墨西哥)。

墨西哥有三個獨立的醫療保險體系:社會保障醫療保險體系,由分散的國家機構(如IMSS、ISSSTE、Pemex等)管理,全國公眾

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目錄表

醫療保險系統由衞生保健研究所(英)和,“” 墨西哥社會安全研究所 (IMSS-Bienestar)和私人健康保險制度。

截至2020年,估計約有72.7%的墨西哥人口被政府管理的主要計劃之一所覆蓋。

•

墨西哥社會安全研究所 IMSS:墨西哥最大的公共醫療保健提供者。 IMSS提供兩種從屬關係形式:第一種是強制性的,因為任何勞動關係都需要僱主根據該計劃與其員工建立從屬關係,並通過工資税、政府補貼和用户費用提供資金;第二種是自願的,基於集體或個人決定,需要根據參保的S年齡的不同收取年費。IMSS涵蓋被保險人及其家人,提供廣泛的醫療保健服務,包括預防、治療和康復護理,以及社會保障服務,如養老金、傷殘和失業救濟金。截至2020年,IMSS覆蓋4720萬人。

•

社會服務機構和社會服務機構(ISSSTE?):為政府僱員及其家人提供服務的最大公共醫療保健提供者之一。ISSSTE的資金來自工資税、聯邦政府和患者支付的費用。它有兩個主要部分:第一個部分與醫療保險有關,提供預防、治療和康復護理;第二個部分提供四項福利和服務:抵押貸款和住房融資、個人貸款、包括旅遊和食品分配在內的社會服務,以及包括教育和文化項目在內的文化服務。截至2020年,ISSSTE覆蓋了820萬人。

•

墨西哥石油公司(Pemex),祕書處(SEDENA?) 和瑪麗娜祕書(SEMAR):這些機構有自己的醫療機構或保險,涵蓋其各自的在職和退休成員及其受益人。截至2020年,Pemex、SEDENA或SEMAR共覆蓋120萬人。

•

墨西哥石油公司墨西哥國家石油公司(Pemex)是一家墨西哥國有公司,也是墨西哥最大的石油和天然氣公司,為其在職和退休員工及其各自的受益人提供醫療服務。這些服務包括門診預約、特別醫療援助、整形或美容手術以及牙科護理等。墨西哥國家石油公司S保險的全部資金由政府通過眾議院批准的年度預算提供。

•

這個國防國務祕書(SEDENAä)和瑪麗娜祕書(SEMAR),根據墨西哥武裝部隊法律,兩者均受同一制度管轄。它們向其現役和退休人員以及各自的受益人提供服務。這些機構提供的醫療保健服務包括外科護理、醫療援助、預防醫學和住院治療等。醫療保險由人員及其受益人通過繳費提供資金,由聯邦政府通過年費和繳款提供資金。

•

Salud del el Bienestar學院(INSABIä)和墨西哥社會學院(IMSS-Bienestar?)1979年,IMSS—Bienestar是一個聯邦政府計劃,名稱為IMSS—Coplaste,旨在確保對不符合條件的受益人的照顧。“”IMSS—Bienestar於2018年第四次更名,2022年經歷了重大變化,當時它成為一個分散的公共組織。這一修改賦予了該計劃的技術自主權、自己的預算和更多的工具,以實現其向那些不屬於任何健康保險體系的人提供免費醫療服務的目標。截至2022年底,2180萬人在IMSS—Bienestar下獲得了醫療服務。此外,根據2023年5月29日批准的墨西哥衞生法修改案,進行了幾項修正和補充,通過這些修正和補充, 衞生保健研究所2020年成立的一家公共醫療服務提供者,負責照顧公共醫療服務項目未覆蓋的人羣,該服務被正式轉移到IMSS—Bienestar。“”由於過渡進程仍在進行,這兩個機構將繼續運作,直至過渡結束。

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目錄表

健康計劃受益人2020年’—

計劃

人數(1000人)‘ %

IMSS

47,246 37.5 %

issste

8,207 6.5 %

PEMEX、SEDENA或SEMAR

1,192 0.9 %

IMSS—Bienestar *

959 0.8 %

INSABI *

32,843 26.1 %

其他計劃

1,150 0.9 %

私人 *

2,615 2.1 %

未投保

31,787 25.2 %

總人口

125,998 100.0 %

資料來源: INEGI 2020。

*

2022年,IMSS—Bienestar改變了其主要職能,目前的目標是為那些不屬於任何醫療保險體系的人提供免費醫療服務。

**

正在被IMSS—Bienestar吸收。

***

只考慮 塞古羅·德·薩盧德(健康保險)。有關詳細信息,請參閲?私人醫療保健計劃市場。?

私人醫療計劃市場

在墨西哥,私人醫療保險在為醫療保健提供資金方面扮演着一個很小但越來越大的角色,而且市場高度集中。墨西哥的私人保險制度有兩個主要組成部分:加斯托斯·梅迪科斯·梅奧雷(主要醫療開支)及塞古羅·德·薩盧德(醫療保險):

•

塞古羅·德·薩盧德是一種醫療保險,涵蓋預防性和治療性醫療服務的費用,如就診、實驗室檢查、牙齒護理和有限的救護車服務等。這些 計劃通常具有較低的免賠額和共同支付費用,但不包括主要醫療費用的成本,僅提供較低範圍的財務支持 。截至2020年12月,有260萬人受益於醫保。

有一個重要的 集中在塞古羅·德·薩盧德(醫療保險)市場,2022年前5大提供商佔醫療保險保費市場的95%以上。排名前五的提供商包括我們的Dentegra業務,它是集團中唯一一家專注於牙科和視力保險的公司,確認了其在該市場的領先地位,併為全國270萬會員提供服務。

醫療保險費-2022年

排名

公司

MXN 10000 %

1

塞古羅計劃 5,274,305 47.2 %

2

德薩盧德將軍 2,307,353 20.7 %

3

AXA Salud 2,127,113 19.0 %

4

MediAccess 587,812 5.3 %

5

登泰格拉 366,094 3.3 %

6

Centauro 218,230 2.0 %

7

奧多託普雷夫 150,991 1.4 %

8

SIS新星 115,707 1.0 %

9

BBVA Bancomer Salud 21,972 0.2 %

總計

11,169,578 100.0 %

資料來源:2022年墨西哥移民協會。

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目錄表
•

重大醫療費用(重大醫療費用)是一種醫療保險,可在 住院、醫療緊急情況、處方藥、手術等情況下提供財政支持。“”MME計劃通常比私人健康保險計劃有更高的免賠額和共同支付額,但在嚴重疾病 或受傷的情況下,可以提供重要的經濟保護。MME是傳統公共或私人健康保險的補充,這意味着墨西哥人可以同時擁有健康保險和MME保險。MME offer旨在縮小醫療保險系統提供的服務與投保人所尋求的服務之間的差距。截至2020年12月,共有1340萬人參加了MME保險。

主要的醫療保險市場也有顯著的集中度,通用汽車、安盛Seguros、Metlife Mexico、蒙特雷紐約人壽和墨西哥安聯在2022年佔據MME保險保費市場的約80%。

重大醫療費用保險 保費2022—

排名

公司

MXN 10000 %

1

G.N.P. 82,147,385 26.5 %

2

安盛塞古羅斯 59,232,573 19.1 %

3

墨西哥大都會人壽 57,001,560 18.4 %

4

蒙特雷紐約人壽 29,814,821 9.6 %

5

安聯墨西哥 13,613,761 4.4 %

6

Atlas 13,356,771 4.3 %

7

因布爾薩 12,925,128 4.2 %

8

墨西哥Mapfre 10,029,496 3.2 %

9

BUPA墨西哥 9,466,864 3.1 %

10

班諾特 8,145,412 2.6 %

11

Ve por Mas 4,804,192 1.6 %

12

塞古羅計劃 2,421,837 0.8 %

13

BBVA Bancomer Salud 2,271,753 0.7 %

14

塞古羅斯·蘇拉 1,664,188 0.5 %

15

其他 2,639,990 0.9 %

總計 309,535,732 100.0 %

資料來源:2022年墨西哥移民協會。

醫療服務市場

根據墨西哥政府的數據,截至2023年1月,墨西哥共有122,417個諮詢設施、43,835個醫療設施和176,465張牀位。此外,截至2022年3月,病牀數量最多的六個州,墨西哥城、墨西哥州、哈利斯科州、普埃布拉州、韋拉克魯斯州和新萊昂州,佔諮詢設施總數的44%, 接近醫療設施總數的36%,佔總牀位的48%。

在墨西哥,醫療保健系統的結構是 不同級別的護理,這些護理根據所提供的醫療服務的專業化程度而有所區別。第一級包括初級保健;第二級主要提供門診和/或住院護理,有四個專科:外科、 內科、兒科和婦科/產科;第三級是衞生系統中分辨率最高的醫療單位,配備專業人員和高度複雜的程序。 第一級和第二級之間以及第二級和第三級之間存在密切的相互作用。重症監護室設在二級和三級保健設施。

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目錄表
保健水平 機構類型
1級 初級保健
2級

外科手術

內科

兒科學

婦產科

專業 機構

重症監護病房

3級

亞專科

高等護理醫療單位

重症監護病房

資料來源:墨西哥政府。 Público祕書.

我們在墨西哥的三家高複雜性醫院, OCA醫院、醫生醫院和醫生東醫院,每個醫院都有40多個專科,被列為三級。

2023年1月,墨西哥醫療系統的牀位數為176,465張,而醫療設施的數量為43,835張。截至 2022年,私營部門的牀位數量為47,557張,約佔全國牀位總數的26.9%,而私營部門的醫療機構數量為2,874張,約佔墨西哥醫療機構總數的6.6%。雖然私營部門保健設施在整個系統中所佔份額很低,但該部門每個保健設施的牀位數高於整個系統。

按部門分列的牀位和醫療設施數量

部門 *

牀位數目 醫療保健數量設施

  47,557     2,874  

總計

  176,465     43,835  

資料來源:墨西哥政府。 國家統計和地理研究所(INEGI)。

*

截至2022年12月的私營部門。截至2023年1月的總數。

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目錄表

在私人醫療機構的總牀位47,557張中,利用率最高的牀位類型主要是婦產科護理(12.3%)、外科護理(12.2%)、內科護理(11.0%)和兒科護理(5.7%)。私營部門的牀位分佈如下:

按類型劃分的私營機構牀位數2022—

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資料來源:國家統計和地理研究所(INEGI)2022年

此外,Global Health Intelligence還將我們在墨西哥的三家醫院中的兩家醫院——Docs Hospital和Clínica OCA列為2022年墨西哥10家設備最佳的私立醫院之一。該排名認可了我們高複雜性醫院的高質量標準以及我們在墨西哥的強大影響力,這轉化為進一步 利用當前平臺並在一個滲透率較低、擴張空間充足的市場中增長的機會。

墨西哥2022年設備最佳的私人 醫院–

職級

私營機構

一般信息服務牀 輔助服務牀 總計

1

大學醫院何塞·埃萊伊裏奧·岡薩雷斯醫生 500 266 766

2

醫生醫院 300 70 370

3

埃斯帕諾爾醫院 300 49 349

4

Clínica OCA醫院 290 47 337

5

西格羅第21醫院兒科中心 184 67 251

6

奇瓦瓦醫院 110 87 197

7

卡門蘇庫爾薩爾醫院 150 31 181

8

克里斯圖斯·穆格爾扎醫院 150 27 177

9

梅迪卡市華雷斯醫院之星 75 60 135

10

醫院嬰兒隱私 78 45 123

來源: 全球健康情報。

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目錄表

蒙特雷是東北部新萊昂州的首府和最大城市,也是墨西哥僅次於墨西哥城的第二大城市,是一個與美國高度融合並獲得大量投資的成熟製造業基地。

截至2022年,新萊昂和蒙特雷的私營醫療保健部門分別擁有3392張和2099張牀位。Grupo OCA在我們的三個醫療保健機構中擁有708張牀位,在新萊昂的私營部門牀位數量中達到21%的市場份額,並以34%的市場份額定位為蒙特雷私營醫療部門牀位數量的領導者, 考慮到普通牀位和輔助服務牀位。根據Bluitance和Fundacion墨西哥Para la Salud在2023年發佈的排名,蒙特雷的其他相關醫療服務提供商是Christus Muguerza、Tecsalud和San Jorge醫院。然而,我們相信我們在墨西哥北部各州的高度複雜設施使我們成為該地區最重要的醫療服務提供商之一。

蒙特雷和新萊昂的牀位數量:2022年

牀位描述

新萊昂 蒙特雷

一般服務牀

2,163  1,334 

輔助服務牀

1,229  765 

共計

 3,392   2,099 

來源: INEGI 2022

2023年墨西哥最佳私立醫院區域排名/北部(蒙特雷)*—

排名

醫院

1 Christus Muguerza Hospital
2 San José Tecsalud醫院
3 南Christus Muguerza醫院
4 醫生醫院
5 聖豪爾赫醫院
6 科奇塔醫院
7 瑞士醫院
8 Christus Muguerza醫院Vidriera
9 奧卡醫院

來源: Blutitude和 墨西哥衞生基金會 (FunSalud) 2023.

*

僅考慮位於蒙特雷的醫院出現在排名中。

此外,蒙特雷在2022年報告了183,348起緊急情況和77,333起手術。我們的裝機容量使我們能夠提供服務, 在醫院服務方面保持強勁的市場。具體而言,我們在蒙特雷的急診和手術市場份額分別為18%和22%。

2022年蒙特雷和新萊昂的醫院服務—

描述

新萊昂 蒙特雷 奧納

緊急情況

342,606 183,348 33,352

手術

118,185 77,333 16,761

資料來源: INEGI 2022。公司信息

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目錄表

祕魯衞生保健部門

祕魯衞生保健部門的結構

祕魯的醫療保健覆蓋是通過公共項目或私營醫療保健覆蓋提供者提供的,其覆蓋類型 一個人決定了他或她可以獲得醫療保健服務的設施。根據國家統計和信息學研究所(INEENAHO)進行的全國家庭調查(INENAHO), 截至2022年,祕魯約86.1%的人口獲得了某種形式的醫療保險。“”“”’此外,截至2022年,0.1%的人口接受了多種醫療保險。

根據惠譽解決方案的數據,2022年祕魯醫療保健部門(不包括藥品)的總支出為143億美元,公共部門支出為97億美元(佔總支出的67.8%)。儘管僅覆蓋2.4%的人口,但私營部門的支出達到46億美元,佔2022年整體支出的32.2%。應當指出,祕魯對縱向一體化沒有限制。

2022年祕魯私營部門和公共部門之間的覆蓋率和支出分配–

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資料來源:

Anuario Estadístico 2022,SUSWIDD和惠譽解決方案祕魯製藥和醫療保健報告第四季度2022。

*

不包括藥品。衞生支出數據截至2022年底。

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目錄表

祕魯衞生保健部門的結構如下:

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資料來源:衞生部。

祕魯政府在提供醫療保險方面發揮着重要作用。截至2022年, 祕魯大約84%的人口被估計得到政府管理的主要醫療保健計劃之一(EsSalud和SIS)的服務,政府的目標是到2030年實現全民醫療保健覆蓋。’向公眾提供的主要政府管理的醫療保健項目 包括:

•

essalud:社會保障制度,也稱為直接繳費制度,為 僱員、個體經營者、農業工人及其家庭提供保障。僱主參加EsSalud是強制性的,EsSalud的資金來源是僱主每月繳款,數額為工人每月工資總額的9%。’’截至2022年,EsSalud覆蓋了近1100萬人。EsSalud通過祕魯各地的27個醫療救助單位經營醫院、診所和初級保健設施,投保人只能在EsSalud經營的設施獲得醫療服務。EsSalud在提供服務方面發現了幾個問題,包括預約延誤、由於可用設施短缺、藥品和醫療用品短缺、基礎設施不足以及醫院設備不足而難以獲得手術和住院治療。

•

sis:為失業者、非正式就業者和貧困線以下人員提供補貼的社會保障制度,也稱為間接繳款制度。該方案的覆蓋範圍也擴大到孕婦、5歲以下兒童和父母未投保的新生兒。SIS的資金主要來自政府資源和政府間合作項目的偶爾捐款。它是祕魯人的最後保險人,他們沒有享受EsSalud或私人醫療保險,缺乏支付 醫療服務的手段。截至2022年,SIS覆蓋了2460萬人。附屬機構必須在衞生部或省政府衞生部門經營的設施獲得醫療服務。根據祕魯政府於2019年11月頒佈的緊急法令 N ° 017—2019,SIS獲授權覆蓋所有沒有醫療保險的祕魯居民,以確保普及醫療保健。

•

武裝部隊和國家警察保健機構:武裝部隊和國家警察有自己的醫療機構,由祕魯國防部和內政部資助。根據SUSDSD的數據,截至2022年,這些機構覆蓋了651,841人。

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目錄表

佔祕魯人口的1.9%。’這些機構的成員必須從武裝部隊或國家警察(視情況而定)運營的設施獲得醫療服務。

截至2022年,祕魯約有2.4%的人口由私人醫療保險提供者提供服務。’祕魯的私人醫療保險提供者可分為兩大類:

•

EPS供應商私營健康保險公司作為EPS計劃的提供者。EPS計劃是 醫療保健計劃,由EsSalud的一部分供資,詳見下文。截至2022年,共有5家公司提供EPS計劃,活躍會員為873,855名。

•

其他私人供應商:私營健康保險公司,提供(i)各種保險計劃 ,主要通過大中型私營部門僱主銷售;(ii)預付保險計劃,提供一定水平的一般保險或特定疾病保險,定期支付固定 費用,也可以由僱主提供或由個人直接購買。截至2022年,有超過30家公司提供EPS計劃以外的私人醫療保險,活躍會員為2,539,575人。

通過EPPS或其他私人提供者獲得保險的人可以在 營利性私人設施獲得醫療保健服務,包括由此類提供者運營的設施和經此類提供者批准的設施,例如我們的Auna設施,該設施為祕魯大多數EPPS的受益人以及 其他大多數私人醫療保健計劃提供服務。

除了由Auna等私人醫療服務提供者經營的營利性設施外,還有一個非營利部門,主要由非政府組織、祕魯紅十字會、志願消防員公司和與宗教機構有關聯的醫療服務提供者組成。這些服務提供者通常為服務不足的人羣提供服務,幾乎全部通過捐贈獲得資金。

下圖顯示了截至2022年按醫療覆蓋類型劃分的祕魯人口。

2022年按覆蓋類型劃分的人口分佈—

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資料來源: Anuario Estadístico 2022,SUSDD。

私人醫療計劃市場

醫療保險提供者,無論是傳統保險公司還是預付計劃提供者,都被視為受SUSDD監管的IAFAS。 祕魯的私人IAFAS提供了四種類型的私人醫療保健計劃:

•

EPS計劃* 為EsSalud提供的服務提供額外或補充服務的計劃。EPS計劃 通常通過私營機構網絡覆蓋低複雜性服務。除了EsSalud保險之外,僱主還可以選擇向員工提供EPS計劃,在這種情況下,9%的工人每月合計 向EsSalud繳納的工資中,有2.25%的人繳納的是’

116


目錄表

選定的EPS,其餘6.75%貢獻給EsSalud。這些計劃由祕魯銀行和保險監管機構SBS監管。’EPS計劃有五家提供商:MAPFRE Perú S.A.(Mapfre)EPS,Rímac S.A.“”EPS,Pacífico S.A. EPS,La Positiva S.A.(ESTA La Positiva)EPS和Sanitas Perú S.A.“”(ESTA Sanitas)EPS,每個都提供私人醫療計劃。“”

2022年每股收益的會員分類—

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資料來源: Anuario Estadístico 2022,SUSDD。

•

私人保險計劃傳統保險提供者提供的私人健康保險計劃。 祕魯的主要保險提供商是Rímac和Pacífico,截至2022年,這兩家公司佔祕魯傳統私人保險市場的約88%。其他供應商包括La Positiva、Mapfre和Protecta。傳統的 保險計劃可作為EPS和EsSalud承保範圍之外的額外保障而購買。這些計劃由國家統計局和可持續發展部管理。

2022年私人保險公司會員分類—

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資料來源: Anuario Estadístico 2022,SUSDD。

•

預付費計劃:醫院和其他醫療服務提供商提供的計劃,旨在 與醫院的醫療保健服務產品集成。’由於這些計劃不被視為保險計劃,它們只受SUSDED監管,而不受SBS監管。我們通過Oncosalud和Auna Salud提供的預付費計劃是 預付費計劃的示例。其他預付費計劃提供商包括裏卡多·帕爾馬、聖巴勃羅和Csalud(通過其Maison de Sante品牌運營),這些公司提供的一般覆蓋範圍僅限於自己的醫院和診所網絡。在 預付計劃市場中,截至2022年,Oncosalud(包括Auna Salud和Dr. Auna)佔祕魯所有預付計劃成員的87.4%。’

117


目錄表

預付計劃2022—

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資料來源: Anuario Estadístico 2022,SUSDD。

Oncosalud計劃成員的數量在過去十年中以兩位數的速度增長, 的增長速度是EPs的兩倍多,EPs是計劃成員數量的第三大私人醫療保健計劃類型。Oncosalud計劃成員包括我們的一般醫療保健計劃,該計劃已從 2021年的約34,500個增長到2023年12月31日的超過288,000個。

Oncosalud計劃成員(千人)

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資料來源: Anuario Estadístico 2022,SUSDD。

•

自我保險計劃:主要由大學、大型公共 機構和工會、行會和行業協會等機構提供的計劃。這些計劃彙集了會員的資源,功能與預付費計劃非常相似。’這些計劃也受社會發展和社會發展部的監管。

118


目錄表

自助保險計劃2022—

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資料來源: Anuario Estadístico 2022,SUSDD。

總體而言,私人醫療保險計劃市場細分如下:

按計劃類型劃分的私營醫療計劃市場(千名會員)

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資料來源: Anuario Estadístico 2022,SUSDD。

私人醫療保健計劃市場高度集中,自2014年以來,前10大供應商佔據了市場的98%以上。Oncosalud在市場上一直保持着強勁的地位,截至2023年12月31日,根據計劃成員總數,其在行業中佔有27.0%的市場份額, 包括自2019年我們擴大投資組合以提供一般醫療保健計劃以來一直在增長的Auna L's一般醫療保健計劃。’

119


目錄表

祕魯最大的私人醫療保健計劃運營商(千人)

2014

2022

排名

計劃成員

(單位:千)

市場份額

(%)

排名

計劃成員

(單位:千)

市場份額

(%)

1 裏馬克(1) 746 29.4 1 Rimac(1) 998 29.2
2 Onosalud 711 28.0 2 Onosalud 983 28.8
3 PACíFICO(1) 635 25.0 3 太平洋(1) 954 27.9
4 卡迪夫 87 3.4 4 Mapfre(1) 111 3.3
5 La Positiva 83 3.3 5 Sanitas(1) 101 3.0
6 CSalud 72 2.8 6 La Positiva(1) 80 2.4
7 Mapfre(1) 58 2.3 7 聖巴勃羅 60 1.8
8 裏卡多·帕爾馬 50 2.0 8 裏卡多·帕爾馬 45 1.3
9 聖巴勃羅 45 1.8 9 Protecta 21 0.6
10 S·尼塔斯(1) 17 0.7 10 Csalud 13 0.4

前十名 2,502 98.6 前十名 3,366 98.6

總計 2,538 100.0 總計 3,413 100.0

資料來源: Anuario Estadístico 2022 and Anuario Estadístico 2014,SUSDD。

(1)

包括這些供應商提供的EPS計劃和私人保險計劃。

在2015—2022年期間,私人醫療保險保費和預付計劃付款總額以4.7%的估計複合增長率增長,而 Oncosalud的預付計劃付款總額,包括Auna的醫療保健計劃,如Auna Salud和Dr. Auna,以12.1%的複合增長率增長,並在2022年佔市場的13.7%。’’

EPS和私人保險計劃費用(百萬美元)

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資料來源: SUSDSD;SBS。

120


目錄表

Oncosalud計劃費用(百萬美元)

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來源: 公司信息。

醫療服務市場

根據SUSBID的數據,截至2022年,祕魯共有24,514個醫療設施,其中包括醫院、私人診所、醫療中心、私人諮詢設施和牙科醫院。所有為祕魯個人提供醫療保健服務的公共或私人設施, 保健服務中心(IPRESS)受SUSDED 監管,且必須向SUSDED註冊。“”

在註冊SUSDRD後,MINSA為每個IPRESS分配了一個關注度 級別分類和一個關注度類別,以及附加的子類別,有效期為三年,具體取決於與所提供服務相關的複雜程度。“”在收到分類後 並在SUSDED註冊後,IPRESS負責在其各自分類的適用法規確定的參數和原則範圍內提供醫療保健服務。一級設施提供預防性低複雜性護理,並促進公共衞生教育。2級設施提供中等至高度複雜的基礎專科護理和服務,包括內科、婦科、普外科和兒科。最後,三級設施提供祕魯最複雜的護理,滿足高度專業化的醫療和外科需求。IPRESS分類如下:

注意力水平

類別

機構類型

1級 I – 1 健康診所
I – 2 有醫生的診所
I – 3 門診衞生院
I – 4 住院醫療中心
2級 二、2001年– 綜合醫院,設有醫療專科和綜合醫院
二、2002年– 加護病房
第二章– 專門機構
3級 三、2001年– 綜合醫院,設有醫療附屬專科和專科ICU
三、2002年– 專門機構
第三章–

資料來源:衞生部。

121


目錄表

祕魯的所有奧納斯醫院都被列為第2級,II級, 除了Clínica Delgado,被列為第3級,III級,2011。’––

截至2023年12月,祕魯共有556個二級和三級醫療機構。截至2023年12月,二級、三級醫院共有牀位35,105張,門診11,468間,分佈情況如下:

每個部門的牀位和門診客房數2023年12月—

扇區

牀共享(%) 門診房間 門診房間共用(%)

MINSA和區域政府

18,210 51.9% 4,144 36.1% 

essalud

8,701 24.8% 1,841 16.1% 

6,540 18.6% 4,813 42.0% 

武裝部隊、警察和其他

1,654 4.7% 670 5.8% 

共計

35,105 100.0% 11,468  100.0% 

資料來源: 截至2023年12月的SUSDD。

祕魯首都和人口最多的城市利馬及其大都會區擁有某種類型的醫療保健覆蓋範圍的個人最集中,是該國大多數最大和最先進的醫院的所在地。’’

Lima Lages's Premium Hospital分部的牀位和門診室2023年12月’—

醫院

牀共享
(%)
門診
房間
門診房間共用(%) 所有權

裏卡多·帕爾馬

186 16.5% 216 24.6% 

聖巴勃羅

165 14.7% 108 12.3% 

德爾加多

155 13.8% 91 10.4% 

聖費利佩

147 13.1% 52 5.9% 

國際賽

114 10.1% 130 14.8% 

桑納·聖博爾哈

110 9.8% 75 8.5% 

盎格魯-美洲

93 8.3% 69 7.8% 

哈維爾·普拉多

66 5.9% 57 6.5% 

桑納埃爾高爾夫球場

54 4.8% 52 5.9% 

蒙特蘇爾

35 3.1% 29 3.3% 

共計

1,125 100.0% 879  100.0% 

資料來源: 截至2023年12月的SUSDD。

哥倫比亞醫療保健部門

哥倫比亞衞生部門的結構

哥倫比亞的醫療保健覆蓋主要通過SGSSS提供,這是哥倫比亞的社會保障體系,它有三個不同的 制度。還有一個規模較小但迅速擴大的私人醫療保險市場,主要由傳統保險組成。在哥倫比亞,醫療保健覆蓋是強制性的,截至 2023年12月,SGSSS覆蓋了大約99%的人口。截至2021年,約有2.5%的居民通過私人市場擴大了覆蓋面。據估計,截至2023年12月,只有1%的人口沒有保險覆蓋,這使哥倫比亞成為該地區醫療覆蓋率最高的國家之一。

122


目錄表

根據惠譽解決方案的數據,2022年哥倫比亞醫療保健部門的總支出為274億美元,其中公共部門支出(不包括藥品)為216億美元(佔總支出的78. 9%)。儘管僅覆蓋約2.5%的人口,但私營部門支出 (不包括藥品)達58億美元,佔2022年總支出的21.1%。應該指出,哥倫比亞對縱向一體化有30%的限制。

截至2022年12月哥倫比亞私營部門和公共部門的覆蓋率和支出分配

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來源: SGSSS。

*

注:哥倫比亞99%的人口享受公共醫療保險,2021年,2.5%的人口還通過私人醫療保險擴大了覆蓋面。

**

不包括藥品。

123


目錄表

哥倫比亞衞生保健部門的結構如下:

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來源: MinSalud。

哥倫比亞的醫療保險計劃被指定為僅有的兩種計劃之一: 健康義務飛機 (“(PPOSs)和” 飛機Adicionales de Salud(E—PAS),其中每一個都可以由各種實體提供。“”POS是根據SGSSS提供的強制性計劃,包括法律規定的一系列醫療服務和 藥品。與祕魯市場不同,祕魯市場政府直接通過EsSalud或MINSA提供公共醫療保險,哥倫比亞的所有公共醫療保險均由私人實體提供,但根據特殊和豁免制度提供的保險除外,詳情見下文。對SGSSS的捐款存入一個由政府擁有的基金,由ADRES管理。ADRES向EPPS提供資金,EPPS是私營 機構,負責(i)收集和管理向該系統提供的資金,(ii)向醫療保健提供者支付向其計劃成員提供的服務。

自2019年5月以來,特別是在COVID—19大流行期間,哥倫比亞政府已採取 並實施了若干法律措施,通過至少部分解決醫療保健服務報銷的限制,努力增加SGSSS各參與者的財務流動性。

SGSSS由三個主要制度組成:

•

繳費制度:適用於有支付能力的僱員或獨立工作者,定義為收入等於或大於法定最低工資的人。計劃成員每月向該系統供款的12.5%,其中8.5%由僱主供款,4%由僱員供款。截至2023年11月,有13家公司在繳款制度下提供POS,活躍會員為2860萬人。

124


目錄表

2023年11月按計劃成員人數(千人)劃分的前5大供款制度EPS—

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來源: SUPERSALUD截至2023年11月

•

補貼制度:對於那些沒有支付能力並得到繳款 制度和政府補貼的人。截至2023年11月,共有12家公司在資助制度下提供POS,活躍會員達1950萬人。這包括四種類型的環境保護措施:(i)企業聲援這些非營利組織的具體目的是向城市地區的低收入家庭提供醫療保險服務,Promotoras de Salud(iii)為營利性實體,Promotoras de Salud Indígenas為土著居民提供醫療保險的營利性實體 ,以及(iv)Cajas de Compensación Familiar這些非營利組織為當地社區提供醫療保險和其他服務。

2023年11月按計劃成員人數(千人)劃分的前5大資助計劃—

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來源: SUPERSALUD截至2023年11月

•

特別和豁免制度:針對安全部隊和哥倫比亞國家石油公司Ecopetrol的成員。截至2023年11月,在特殊和豁免制度下有220萬名活躍成員。

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目錄表

目前,我們的奧納哥倫比亞網絡由三家醫院組成,分別位於麥德林、巴蘭基利亞和卡塔尼亞。

在麥德林,截至2023年12月,71%的人口參加了繳費制度,而只有27%的人口參加了補貼制度。供款制度下的更大市場為私營醫療服務提供者創造了更具競爭力的環境。除此之外,截至2023年12月,巴蘭基亞50%的人口參加了繳費制度,而48%的人口參加了補貼制度。此外,截至2023年12月,洪都拉斯只有36%的人口參加了繳費制度,而61%的人口參加了補貼制度。雖然繳費制度下的EPPS為醫療保健提供者提供比補貼制度下的EPPS更優惠的支付條款和條件,但我們在巴蘭基亞和穆尼亞的存在背後的理由是 專注於進入新市場並加強我們在專業領域的地位。

哥倫比亞的第二種醫療保險計劃是PAS,由私營醫療保險公司提供,由計劃成員直接資助。PAS不是強制性的,但要購買PAS,個人必須有一個POS計劃通過EPS。因此,PAS通常包括比POS提供的更廣泛的 福利範圍,通常購買PAS是為了增強個人POS計劃的覆蓋範圍。截至2021年12月,共有14家公司提供PAS。

根據SUPERSALUD的數據,截至2021年12月,哥倫比亞私人醫療保險市場的計劃覆蓋了130萬人,其中大部分人被排名前三的私人醫療保險計劃提供商:Colsanitas、Coomeva和Colmedica。

按計劃成員數目劃分的私營醫療計劃營辦商的市場份額2021年12月—

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來源: SUPERSALUD 2021

醫療服務市場

參與哥倫比亞公共系統的成員可以獲得國有和私營醫療服務 保健服務中心 (PIPSs),其中包括醫院、私人診所、醫療中心、私人諮詢設施和牙科醫院等。“”根據MinSalud的數據,截至2023年7月,哥倫比亞共有19644個IPS,其中15977個(81.3%)私營企業,3,607(18.4%)由政府經營,60(0.3%)屬於混合所有制,這意味着它們是政府持有股份的私人設施, 大部分是與私人蔘與者的合資企業。在18.4%的政府所有的IPS中,大部分由地方政府管理。

126


目錄表

哥倫比亞的私營IPS包括大量的中型醫療保健網絡,每個網絡大約有5—10個設施。此外,一些私營IPS直接由EPS控制。

根據MinSalud的數據,截至2022年11月,在所有公共IPS中,約有82%提供低複雜度服務,其餘18%提供中等和高複雜度服務。截至2022年11月,哥倫比亞的醫院共有96,921張牀位和12,962間手術室,分佈如下:

按部門劃分的牀和手術室

扇區

牀共享
(%)
程序
房間
程序
房間共用(%)

公眾

29,011 29.9 % 3,291 25.4 %

混和

1,304 1.3 % 87 0.7 %

66,606 68.7 % 9,584 73.9 %

總計

96,921 100.0 % 12,962 100.0 %

來源: MinSalud。

截至2022年11月,在私人系統的66,606張牀位中,有28,814張(43.3%)被分配給成人護理。 私營部門的牀位分配如下:

按類型劃分的私營機構牀位

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來源: MinSalud。

127


目錄表

Clínica Las Américas,我們位於麥德林的醫院,由於其基礎設施、醫療服務能力和提供的專科,位於麥德林的優質醫院領域 。’截至2022年11月,麥德林優質醫院分部的裝機容量如下:

Medellín Kanss Premium Hospital分部的牀位和門診室’

醫院

牀共享
(%)
程序房間 程序房間共用(%)

所有權

巴勃羅·託邦·烏裏韋

547 11.7% 52 13.9%  不以營利為目的

聖維森特德保羅

527 11.3% 59 15.8%  不以營利為目的

特拉皮亞斯·整體萊斯

505 10.8% 0 0.0% 

拉美

350 7.5% 30 8.0% 

埃馬納斯·多米尼克斯·德·拉呈現

312 6.7% 32 8.6%  不以營利為目的

Clínica

213 4.6% 11 2.9%  不以營利為目的

玻利維亞宗座大學

212 4.5% 12 3.2%  不以營利為目的

其他

2,010 43.0%  178 47.6%  不適用。

總計

4,676 100.0% 374  100.0% 

來源: MinSalud。

Clínica Portoazul,我們的醫療保健服務提供商, 最先進的設施和優質組合,定位在Barranquilla的優質醫院部門。’截至2022年11月,Barranquilla優質醫院部分的安裝 容量如下:

Barranquilla L's高級醫院部分的牀位和門診室’

醫院

牀共享(%) 程序房間 程序房間共用(%)

所有權

北將軍鎮

535 12.8% 18 7.1% 

邦納多納·阿吉爾

313 7.5% 13 5.2% 

蕾娜·卡特琳娜

260 6.2% 23 9.1% 

克利尼卡德拉科斯塔

222 5.3% 6 2.4% 

Clínica La Merced Barranquilla

208 5.0% 10 4.0% 

奧因沙梅德

205 4.9% 12 4.8% 

克利尼卡·拉亞鬆森

152 3.6% 7 2.8%  不以營利為目的

行為中心IPS

150 3.6% 0 0.0% 

聖馬丁·巴蘭基利亞

145 3.5% 5 2.0% 

波託阿蘇爾 *

139 3.3% 26 10.3% 

其他

1,859 44.4%  132 52.4% 

總計

4,188 100.0% 252  100.0% 

來源: MinSalud。

*

Portoazul是由於它靠近Barranquilla。

128


目錄表

位於蒙特裏亞的IMAT Oncomédica醫院,由於其先進的腫瘤學研究設施和提供的專科,位於S省內的高級醫院部分。截至2022年11月,蒙特裏亞高級醫院部分的裝機容量如下:

蒙特裏亞S高級醫院部分牀位和門診室

醫院

牀共享(%) 程序房間 程序房間共用(%)

所有權

朋友之友基金會

501 19.9% 7 8.9%  不以營利為目的

馬特諾嬰兒之家

174 6.9% 5 6.3% 

紫花苜蓿積分

174 6.9% 4 5.1% 

有氧運動積分IPS

151 6.0% 3 3.8% 

阿爾塔技術醫學研究所

148 5.9% 7 8.9% 

科爾多巴教育研究所

127 5.1% 4 5.1% 

拉埃斯佩蘭薩德薩亞

123 4.9% 5 6.3% 

IMAT Oncomedica

116 4.6% 8 10.1% 

其他

998 39.7% 36 45.6% 

總計

2,512 100.0%  79  100.0% 

來源: MinSalud。

129


目錄表

生意場

Auna Way

我們的使命是引導 在整個SSLA實現顯著改善和高度集成的醫療保健系統的轉型。我們在墨西哥、祕魯和哥倫比亞經營醫院和診所,在祕魯提供預付醫療保健計劃,並在 墨西哥提供牙科和視力計劃。我們的重點在於提供醫療保健服務,優先預防,並專注於一些對醫療保健支出貢獻最大的高複雜性疾病,如腫瘤學、創傷學和骨科、心臟病學和神經外科手術。我們的模式為我們服務的市場中的廣大人羣提供了可訪問和綜合的醫療保健體驗。我們提供 端到端醫療保健生態系統,為我們的會員和患者提供終身醫療保健和各種醫療保健計劃選項,使他們能夠控制自己的健康 旅程,同時為他們提供卓越的患者體驗和疾病護理解決方案。我們的護理提供方法反映了我們以人為本和患者為中心的視角。

我們獨特的運營模式就是我們所説的“Occauna Way”。“” Auna Way是我們有效管理我們的業務和 運營的方法,併為患者、家庭和員工創造高價值。這是我們的企業DNA,我們組織的精神和我們更深層次的意義;我們為了行動的明確性而回歸。’

我們的使命由Auna Way的主要支柱支撐:’

(i)

我們致力於擴大獲得終身健康和福祉生態系統的機會,通過我們的醫療保健計劃優先考慮 預防,提供38個計劃側重於預防,涵蓋我們提供的大多數計劃中的預防服務,並專注於佔醫療保健支出最大部分的少數疾病。我們 為用户提供家庭終身護理,我們相信這使我們成為許多患者首選的醫療保健合作伙伴。’我們希望通過為我們服務的大部分 人羣帶來負擔得起和即時的醫療服務,來領導改善醫療服務的可及性。

(Ii)

我們以患者為中心的方法優先考慮個人、患者和家人,我們努力為Auna提供 他們的服務。我們幫助患者參與並支持健康和疾病的生命旅程,從預防到早期發現,到早期治療,再到疾病管理和康復。

(Iii)

我們的目標是通過循證醫學提供醫療服務,將患者的福祉作為質量和成功的最終基準。我們專注於高複雜性護理,並正在建立戰略性高複雜性疾病的區域卓越中心。高複雜性護理涉及高度專業化的醫療護理,包括專業設備和專業知識,通常在較長時間內提供,涉及由醫療專家執行的先進和複雜的診斷、程序和治療, 最先進的設施我們已將Auna確立為墨西哥、祕魯和哥倫比亞癌症治療的領先供應商,並尋求在心臟病學、神經病學和急診創傷方面與這些能力相媲美。雖然我們受到限制, 最先進的醫療 設備和設備在某些領域,我們的目標是繼續擴大規模、超越性能和部署 端到端解決方案,並關注我們經營所在市場對 卓越醫療保健解決方案的強勁市場需求。然而,為了做到這一點,我們將需要繼續吸引和留住高素質的醫生和醫療專業人員, 最先進的我們的設施中的醫療設備和設備,並獲得高質量的藥物。請參閲風險因素風險因素風險“——”“——”

(Iv)

我們的目標是標準化和規模化 一流的提高可預測性和更好結果的醫療協議,通過我們的橫向整合建立護理生態系統,並增加 人口

130


目錄表
通過我們的垂直整合,提供基於健康的產品並解鎖健康的訪問。我們利用技術來增強傳統醫療保健平臺,提供創新的醫療保健 體驗,其中包括在線平臺,我們可以通過該平臺共享患者數據並管理患者關係的所有方面,同時使我們能夠高效地擴展覆蓋面。

(v)

我們專注於刻意的增長。我們專注於並希望繼續通過優化資產和以最佳方式將容量使用集中到更高的複雜性來實現有機增長。儘管到目前為止,我們成功地實現了有機增長,但由於無法在某些領域獲得或延遲獲得必要的許可證、許可證或批准,工程和建築問題,以及與承包商和分包商的糾紛等原因,這種增長有時會受到限制或延遲。我們在有機增長方面可能會遇到類似的困難 我們未來可能採取的措施。我們刻意的增長也反映在我們進入新市場時實施的戰略--土地、擴張和整合。通過這一戰略,我們專注於目標,從而獲得可觀的市場份額,為我們提供許多好處,其中包括與供應商和保險公司的討價還價能力。我們已經利用這一戰略進入了哥倫比亞和墨西哥的主要城市,並將尋求在未來利用這一戰略繼續我們刻意的增長。雖然整合我們收購的設施和醫療保健計劃的運營伴隨着挑戰,包括與新組織結構、流程和信息系統的變化或升級導致的成本增加、我們運營模式的變化、建立和維護我們的品牌S聲譽以及為此類收購提供資金有關的挑戰,但我們尋求利用之前收購的經驗來實現我們的目標,即在我們的地理位置實現非有機增長。

(Vi)

我們的運營依賴於我們組織文化的堅實基礎,因為我們所取得的一切都取決於我們最強大的資產:我們的員工。奧納的每個人都體現了我們的原則:關愛患者、家人、成員和員工;改變我們地區的醫療保健;熱衷於以人為本和卓越;我們相信,以卓越和無縫的醫療體驗令人驚訝。這些文化原則有助於我們在追求最佳結果的過程中實現制度上的卓越,這是我們品牌的聲譽和我們業務成功所依賴的。

這種在我們組織內落實的使命、價值觀和實踐的結合才是真正定義奧納 方式的原因。如上所述,我們使命的成功和我們對奧納之路的追求並非沒有挑戰。我們必須繼續吸引和留住高素質的醫生和醫療專業人員,投資於 最先進的我們的設施中的醫療設備和設備,並獲得高質量的藥物。我們必須獲得所有必要的 許可證、執照和批准,解決工程和施工問題,解決與承包商和分包商的糾紛,以及其他事項,以促進我們的有機增長。我們必須成功地整合我們收購的 設施和醫療保健計劃的運營,並克服與該整合相關的挑戰,包括與新組織結構、流程和信息系統的變更或升級、 運營模式的變更、建立和維護我們的品牌聲譽以及為此類收購融資相關的挑戰。’我們必須準確估計和控制醫療成本,包括我們計劃和服務的相應價格,以抵消這些成本。我們 必須能夠償還我們的重大債務,並遵守管理我們債務工具的協議中的限制性契約。此外,我們必須成功應對在墨西哥、祕魯和哥倫比亞開展業務的風險,包括 我們在這些司法管轄區所遵守的廣泛法律和法規。任何未能做到上述任何一點都可能損害我們的業務和/或嚴重損害我們執行戰略計劃的能力。請參見風險因素。“”

我們的模式

我們的業務模式充分反映了Auna Way的主要宗旨,並在橫向和縱向兩方面進行了整合。在過去的五年裏,我們已經建立了SSLA最大的現代醫療保健平臺之一,該平臺由兩個關鍵部分組成:橫跨SSLA的橫向集成 醫療保健設施網絡(我們的醫療保健網絡),以及垂直集成的腫瘤計劃和選定的一般醫療保健產品組合’“”

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計劃(我們的醫療保健計劃)。“”我們的醫療保健網絡通過我們的網絡, 中高複雜度重點醫院、診所和門診設施以及輔助虛擬護理和家庭護理。

我們的醫療保健計劃包括單風險腫瘤計劃(即僅針對癌症的計劃)和一般醫療保健計劃(即 涵蓋一系列基本醫療保健需求的計劃),還包括癌症的覆蓋。我們的單風險計劃通常針對正在尋求以更高質量的護理補充現有第三方私人或公共醫療保健計劃中的腫瘤覆蓋範圍的消費者,或正在尋求補充不提供此類覆蓋範圍的另一個現有醫療保健計劃的消費者。我們的一般醫療保健計劃通常針對那些沒有現有私人 醫療保健計劃或現有私人或公共醫療保健計劃不足以滿足其需求的消費者。我們的單風險腫瘤學計劃不適用於已有疾病的消費者,但 那些可能通過團體計劃獲得保險的消費者除外,該團體計劃的定價基於預計的積極患者治療費用。我們的單風險和一般醫療保健計劃都側重於預防性護理(包括早期發現服務、早期治療和 綜合護理),價格適中,我們的單風險腫瘤計劃的起始價為每月S/33.0,一般醫療保健計劃的起始價為每月S/22.8。截至2023年12月31日,祕魯的平均月收入和最低工資分別為1,674.4和1,025,我們的計劃基本上是在許多祕魯人的能力範圍內。

我們相信,我們的平臺 在SSLA中擁有唯一真正的區域足跡。我們尋求在滲透不足的市場經營,其特點是獲得醫療保健的機會有限,臨牀服務質量差,公共醫療基礎設施不足。我們相信,Auna Way為我們提供了服務於這些市場的差異化運營能力,並進一步補充了我們強大的平臺,該平臺可以有效地擴展到服務於所有人羣並釋放運營效率。我們已經 在整個區域網絡中實施了這一業務模式,目前每個市場都處於不同的完成階段。

我們的綜合平臺的亮點包括:

•

橫向整合的醫療保健網絡設施:我們擁有並運營優質 醫院和診所網絡,提供各種複雜程度的護理,並專注於我們經營的三個市場中更復雜的手術。截至2023年12月31日,我們的設施網絡包括墨西哥、祕魯和哥倫比亞的15家醫院和16家門診、預防和健康設施。我們醫療保健生態系統的每個組成部分都通過我們的擴展平臺、標準化臨牀最佳實踐和方案以及集中的運營和 管理支持功能進行集成。這種凝聚力的方法通過更好地支持提供者和員工,提高了我們的運營效率,因為他們為我們每年服務的100多萬患者提供卓越的護理和卓越的體驗 。截至2023年12月31日止的一年內,我們的醫務人員進行了超過1,069,000次面對面諮詢以及超過88,000次手術,其中38%來自高複雜性相關專業,同時截至2023年12月31日,墨西哥、祕魯和哥倫比亞的平均數分別為82.0、65.6和83.5。這些得分與拉丁美洲其他大型醫療保健網絡(如Rede D Patior和DASA)相比,截至2022年,得分分別為 56.0和71.0。’

•

單一風險計劃和選定的一般醫療保健計劃的縱向整合組合: 與我們在祕魯的醫療保健提供商網絡完全垂直整合,我們在祕魯提供預付醫療計劃。我們是祕魯領先的私人醫療保健計劃提供商,擁有27.0%的市場份額。Oncosalud成立於1989年,提供各種專注於腫瘤學的單風險計劃,截至2023年12月31日,擁有超過982,000名會員。我們於2019年推出的一般醫療保健計劃業務截至2023年12月31日擁有超過288,000名會員。我們擁有Auna 健康計劃的患者使用祕魯的Auna醫療設施。作為一個完全整合的醫療支付者和提供者,我們能夠採取長期、基於價值的醫療保健方法,並專注於預防、早期發現和治療,我們 相信這有助於取得積極的醫療結果

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我們腫瘤計劃的5年生存率為74%,以及管理成本的差異化能力證明瞭這一點。例如,我們與預防和 治療相關的成本約有96%發生在奧納醫療機構內,這使我們能夠密切監控和控制成本。此外,在2023年2月,我們收購了Dentegra,這是一個小型保險平臺,該平臺之前由Delta Dental擁有,為墨西哥超過270萬會員提供牙科和 視力計劃。我們打算利用Dentegra的保險許可證、已建立的商業能力、專門的商業團隊、分銷平臺、監管和商業 關係以及會員基礎,開始在墨西哥提供我們的單風險醫療保健計劃,特別是腫瘤計劃。’如果Dentegra成功整合到我們的產品組合中,我們預計Dentegra的現有全國 保險許可證將加快我們的上市時間。’請參閲風險因素風險與我們業務有關的風險我們可能無法成功整合收購業務或從該等收購中獲得預期利益。“——” 我們推出單風險腫瘤計劃,以及針對其他高複雜性疾病的潛在單風險計劃,將在墨西哥創建一個完全整合的支付方和提供方生態系統。

•

技術支持:我們的平臺為患者及其家屬、成員、護理人員和 行政人員提供服務,並專注於提升我們的臨牀、行政和運營績效。我們利用工具, 一流的供應商創建一個 堅實的、可擴展的平臺。患者、會員和護理人員受益於電子健康記錄、在線預約安排、預約管理、保險管理和會員驗證、遠程醫療服務和數字化 藥房的訪問。我們的平臺可通過智能手機應用程序Auna應用程序和祕魯的桌面訪問,並正在其他地區推出。在內部,我們的技術支持醫療洞察、病歷管理、行政 職能和收入週期管理。我們相信,通過繼續投資於我們的技術解決方案,我們可以為更廣泛和服務不足的人羣提供方便、即時和及時的醫療保健服務,並更有效地覆蓋 人羣。

我們的歷史

我們的公司最初成立是為了解決祕魯癌症治療質量和可及性方面的未滿足需求。在20世紀80年代末,儘管科學在癌症治療方面繼續取得進展,祕魯面臨着嚴重的經濟危機,大多數人口無法獲得癌症的高級護理。患者通常由全科醫生或其他領域的專家治療,因此沒有得到適當的治療。更糟糕的是,保險公司沒有為癌症提供保險。

1989年,祕魯國家腫瘤疾病研究所的前任主任Luis Pinillos博士和Carlos Vallejos博士成立了Oncosalud,以解決這一未得到滿足的需求。Oncosalud最初是一個涵蓋腫瘤服務的醫療保險計劃,當時每個成員每月1美元,沒有免賠額或共付額。 該計劃為癌症治療提供無限覆蓋,直至疾病週期結束,包括藥物、手術和其他治療,所有病例均由專科醫生提供。’在著名的醫療保健專家Victor Hugo Gonzales和Juan Serván的幫助下,以及Pinillos博士和Vallejos博士的醫療領導層,Oncosalud迅速開始迅速增加成員。從1997年開始,我們開始開發一個專門的 預防和治療癌症的設施網絡,2014年,我們開設了一家專門的腫瘤醫院Clínica Oncosalud,也是祕魯最著名的腫瘤中心之一,為癌症的預防、檢測和治療提供了一個完全集成的平臺。

我們的控股股東Enfoca是拉丁美洲最重要的投資公司之一,於2008年與Oncosalud的原始合夥人建立了合夥關係,並共同創辦了Grupo Salud del Perú,該公司成為Oncosalud的控股公司。’’2011年,Grupo Salud del Perú推出了Auna品牌,並開始轉型為一家成熟的醫療保健公司。這一轉變始於一系列的七項收購,以擴大我們在祕魯的足跡。2011年10月,我們收購了Servimédicos診所,

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奇克拉約是祕魯北部的主要經濟中心之一,人口超過55萬。’2011年11月,我們收購了位於祕魯第三大城市特魯希略的Clínica Camino Real醫院,擁有超過90萬人口。’在接下來的一個月裏,我們收購了位於卡亞俄省的Clínica Bellavista醫院,該省毗鄰利馬,人口超過100萬。 2012年初,我們完成了四項收購:(i)在祕魯北部另一個重要樞紐皮烏拉(Piura)的醫院Clínica Miraflores的股權,人口超過470,000人;(ii)在祕魯第二大城市阿雷基帕(Arequipa)的醫院Clínica Vallesur的股權,人口超過100萬人;(iii)RyR Patólogos,一家醫學實驗室;’(四)Cantella,利馬的一家診所。

在這些收購之後,2014年,我們完成了Clínica Delgado的建設,這是我們在祕魯的網絡公司旗艦醫院, 是拉丁美洲領先的高複雜性醫院之一,擁有40多個專科,’ 最先進的技術

到2017年,我們在祕魯建立了一個獨特的綜合醫療平臺,覆蓋全國。

我們在祕魯的綜合醫療平臺取得的成功促使我們開始了區域擴張。2018年底,我們在SSLA地區啟動了 國際擴張計劃,這是我們增長戰略的一個重要里程碑,也是我們目前正在使用的模式的關鍵點,因為我們的目標是改變該地區的醫療保健。

我們的第一筆收購是Grupo Las Américas,該公司是哥倫比亞麥德林的領先私營醫療保健集團之一。 2020年9月,我們通過收購Clínica Portoazul擴大了我們在哥倫比亞的區域業務,並於2022年完成了Clínica del Sur和IMAT Oncomédica在哥倫比亞的建設。

到2022年,我們成功完成了哥倫比亞醫療保健網絡的整合,這幫助我們實現了迄今為止最重要的 Auna擴張。2022年10月,我們通過對Grupo OCA的具有里程碑意義的收購進入墨西哥,OCA是一家位於墨西哥蒙特雷的私人醫療保健集團,經營三家高複雜性醫院,擁有708張牀位,在蒙特雷的市場份額估計為34%。與我們在哥倫比亞所做的類似,我們在墨西哥最大的城市之一以規模和市場實力進入,這將有助於我們進一步擴大我們在該國的網絡和品牌。

我們在選擇目標和將資產整合到我們的平臺上的專業知識使我們能夠在創紀錄的時間內整合Grupo OCA。 2023年2月,我們收購了Dentegra,這是一家牙科和視力保險公司,覆蓋墨西哥全國,是唯一一家被評為墨西哥五大保險提供商之一的專業保險公司。 墨西哥協會 在2022年。

墨西哥是Auna的一個重要里程碑,因為市場規模是SSLA地區最大的國家。 我們相信,我們的墨西哥資產和業務為我們在不久的將來實現大幅上漲提供了良好的條件,因為墨西哥市場規模是祕魯和哥倫比亞市場總和的兩倍多,是我們總可尋址市場的三倍, 並受益於有利的人口趨勢和長期宏觀經濟因素,如持續的近岸繁榮,蒙特雷由於其優越的地理位置和誘人的基本面,預計將成為主要贏家之一。’’’ 此外,我們認為,在墨西哥推出我們的腫瘤計劃的機會具有巨大的潛力,因為腫瘤市場上現有的私人醫療計劃有限,並且沒有一個主導性的參與者擁有 集成醫療平臺,如Auna在祕魯的。

Auna Racs的生長是無機生長(如上所述 )和有機膨脹的結合。’我們最近於2021年通過Clínica Chillayo和Clínica Vallesur在祕魯擴張,分別為我們的網絡增加了68張和20張牀位。Auna 專注於穩定和有意識的增長,通過擴大我們的醫療保健服務和專科、醫院和地理基礎設施,展示了執行無機和持續有機增長戰略的強大能力。

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自2018年開始國際擴張以來,公司已將可用牀位數量增加了6.4倍,從359張增加到2023年12月31日的2,308張。在同一時期,每年接受治療的患者數量以39.4%的複合年增長率增長。“”為了促進和執行我們的 無機增長戰略,我們有一個專注於新業務和收購的內部團隊,負責研究潛在地區,選擇目標醫院、初創企業和醫療技術公司,並執行 此類交易。自2019年以來,我們的增長絕大部分來自收購。

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(1)

截至2023年12月31日止年度,來自客户合約的總收入為3,875,900,000新加坡元。

矩陣組織

我們擁有一個經驗豐富的管理團隊,專注於確保管理效率和延續創始人的願景,以及 促進透明度和遵守最佳治理實踐。

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我們的領導團隊遵循一個矩陣組織,旨在優化區域和細分 管理,如下所示。

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(1)

雖然我們已經在每個國家和地區建立了管理我們的醫療標準和方案的結構,但隨着我們的不斷髮展,我們打算增加一名首席醫療官來監督我們的所有業務。

(2)

奧納正在招聘首席醫療官和首席商務官職位。

我們的公司結構

以下是顯示我們公司結構的簡化組織結構圖。

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(1)

在贊助商融資方面,我們的股東創建了Heredia Investments,獲得了贊助商融資的 收益。2022年10月,所得資金用於向我們的子公司AunaSalud S.A.C.出資,為我們收購Grupo OCA提供了部分資金。Heredia Investments目前直接持有AunaSalud S.A.C.21%的權益。

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我們的產品和服務

如今,我們通過四個部門運營我們的業務:(i)墨西哥醫療保健服務,由我們的奧納墨西哥網絡和 Dentegra組成;(ii)祕魯醫療保健服務,由我們的奧納祕魯網絡組成;(iii)哥倫比亞醫療保健服務,由我們的奧納哥倫比亞網絡組成;以及(iv)Oncosalud祕魯,由我們的預付醫療保健 計劃和腫瘤服務組成。

墨西哥醫療服務

奧納墨西哥

我們通過我們的Auna Mexico網絡在墨西哥提供 醫療保健服務,該網絡是通過收購墨西哥新萊昂蒙特雷的領先醫療保健集團Grupo OCA而啟動的。我們的奧納墨西哥醫院網絡由三個高複雜度 醫院設施組成:(i)OCA醫院,(ii)醫生醫院和(iii)醫生醫院東。這些設施合在一起,代表了蒙特雷市醫療保健市場上最大的基礎設施足跡,按牀位數計算,市場份額約為34%。’截至2023年12月31日,我們在墨西哥的網絡包括708張病牀,截至2023年12月31日止年度,78,957名患者在我們的設施接受治療。與祕魯和哥倫比亞不同, 我們在墨西哥的醫療機構提供的大多數服務都是由獨立醫生執行的,我們對獨立醫生在我們的醫療機構提供的醫療保健服務收取費用。

我們的醫院是墨西哥北部最好的醫院之一。OCA醫院在腫瘤學和胃腸道手術方面名列墨西哥北部五大醫院網絡之一,蒙特雷的一家專門提供高複雜性服務的私立醫院Doctors Hospital在2023年被Fundación Mexicana para la Salud評為墨西哥北部五大醫院網絡之一。我們的Auna Mexico網絡的現有入住率為42.1%,為我們現有設施提供了充足的增長空間。OCA醫院的目標是 中端市場,成立於50多年前,只有30張牀位。目前有261張病牀、14間手術室、23間急診室和63間門診租用辦公室。醫生醫院成立於2011年,是該網絡的高端和最大的 設施,目標是高端市場。’目前,其裝機容量為301張病牀、16間手術室、25間急診室和210間門診租用辦公室。醫生醫院東是該網絡的最新設施,於2019年底開業,目標是價值市場細分。’目前,其裝機容量有146張病牀、11間手術室、17間急診室和37間門診租用辦公室。此外,截至2023年12月31日止年度,高複雜性服務(包括腫瘤學、創傷學和整形外科、心臟病學 和神經外科手術)佔我們與來自Auna Mexico 網絡的外科手術相關客户合同總收入的約56%。

我們在墨西哥的醫療保健服務部門旨在與重視 醫療實踐靈活性的知名醫生合作,為他們提供一定程度的自主權,為他們選擇醫療治療。由於我們的 網絡具有相當大的安裝能力,可獲得廣泛的藥品,因此醫生可以根據他們的時間表獲得他們在實踐中所需的資源。所有這些住宿都提供了廣泛的基礎設施,優質的位置和便利設施,為他們提供。患者的價值 主張包括網絡的優質設施和便利設施。醫院的一般區域和住院室的維護考慮到患者的舒適性,我們的基礎設施的設計易於 訪問和導航。’’我們的網絡醫療保健服務的優質服務超越了其醫療保健服務的質量,因為它通過以患者為中心和友好的服務在所有階段提供優質服務,使其服務水平有別於 其他醫院,如截至2023年12月31日的82個百分點所示。’最後,患者受益於將醫院設在戰略地點,為蒙特雷優質、中等和價值市場的人羣提供服務。

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下表列出了截至2023年12月31日 我們墨西哥網絡主要設施的其他信息:

設施

位置 擁有/租賃 類型 複雜性水平 不是的。的 入住率 門診辦公室 外科手術房間 緊急情況房間 專業

OCA醫院

蒙特雷 擁有 醫院 261 33.3 % 63 14 23 36

醫生醫院

蒙特雷 擁有 醫院 301 44.9 % 210 16 25 37

醫生醫院東

蒙特雷 擁有 醫院 146 52.3 % 37 11 17 35

登泰格拉

Dentegra目前通過一個全國性的供應商網絡提供牙科和視力保險,該網絡包括超過4600名牙醫,400個牙科診所和1000個眼科診所。它運營着墨西哥最大的牙科計劃網絡,為全國超過270萬會員提供服務。我們擁有一支由大約200名全職員工組成的專職員工隊伍,除了 墨西哥城的總部外,其商業網絡在13個區域辦事處都有實體存在。

除了我們現有的產品 和服務外,我們還計劃在2024年期間在墨西哥推出腫瘤計劃。通過我們最近對Dentegra(一家位於墨西哥城的牙科和視力保健計劃提供商)的戰略收購,我們的目標是在墨西哥複製我們在祕魯的Oncosalud的模式 。我們已經確定了腫瘤學計劃的潛在會員總數在1080萬到1450萬之間,我們相信,通過與祕魯Oncosalud多年來完善的計劃相似的計劃,我們將能夠在服務不足的墨西哥人口中獲得重要的會員基礎。有關如何計算該總可尋址市場的其他信息,請參閲風險因素風險與我們的業務有關的風險我們可能無法成功整合收購的業務或從此類收購中獲得預期收益。“——” 與我們在祕魯的業務類似,我們預計將在墨西哥實施垂直整合模式。我們 計劃運用通過運營Oncosalud獲得的專業知識和經驗,將腫瘤學計劃引入到服務不足的墨西哥大市場,為廣闊的市場提供專業化和負擔得起的 覆蓋範圍的好處,併為Auna釋放巨大的增長機會。

Dentegra已在墨西哥保險和擔保委員會註冊為保險提供商,我們正在利用其現有的全國保險許可證,加快我們在墨西哥的腫瘤計劃的上市時間。

以下是一張地圖,描繪了我們在墨西哥的業務,由保險計劃涵蓋的供應商:

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祕魯醫療保健服務

我們通過我們的Auna Peru網絡在祕魯提供醫療保健服務,這是一個由醫院、診所、診斷 成像中心和臨牀實驗室組成的橫向整合網絡,使我們成為祕魯最大的橫向整合私人醫療保健網絡之一。’

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我們的Auna Peru網絡主要集中在利馬、阿雷基帕、奇克拉約、皮烏拉和特魯希略的六家醫院和三家診所,這五個省是祕魯人口最多的五個省的主要城市,每個省的人口超過100萬。截至2023年12月31日,我們的Auna Peru網絡包括375張牀位。2022年和2023年,我們分別在我們的設施治療了296,039和312,097名患者。

截至2023年12月31日止年度,我們在祕魯的醫療保健服務部門 產生收入8.839億新元(2.386億美元),其中79.9%由第三方私人保險公司支付,20.1%由支付 自掏腰包由我們的患者支付,其餘付款由涉及在我們 網絡內的設施提供的醫療服務的部門間交易產生。

通過我們的Auna Peru設施網絡,我們專注於為我們的 患者提供無縫、集成的醫療保健體驗,複雜程度不同。我們的高複雜性服務集中在我們的旗艦醫院Clínica Delgado,該醫院於2011年至2014年期間從頭開始建造,由Gresham Smith & Partners設計,該公司是美國醫療設施領域的領先建築公司之一。2022年和2023年,我們在Clínica Delgado治療了116,597和116,335名患者,佔我們總患者量的39%和37%。 Clínica Delgado獲得ACI的鑽石認證,並在全球衞生情報機構Hospiank Peru 2019報告中被評為祕魯最好的醫院之一,如按腫瘤設備數量計算的癌症治療最佳安裝基礎排名第一,按診斷成像設備數量計算的大多數診斷成像設備排名第三。’值得注意的是,它是祕魯僅有的兩家獲得器官移植許可的私立醫院之一,擁有設備齊全的新生兒重症監護室和產科病房。Clínica Delgado醫生還在祕魯進行了首次胸腹主動脈內假體植入術,這是拉丁美洲歷史上的第三次。此外,我們在利馬以外的區域醫院和診所提供各種類型的中等複雜性服務,奇克拉約和阿雷基帕的醫院是我們的兩個主要區域中心,分別專注於祕魯北部和南部的中等複雜性治療。截至2023年12月31日止年度,在Auna Peru網絡中,高複雜性服務(包括腫瘤學、創傷學和整形外科、心臟病學和神經外科手術)佔我們與客户簽訂的與來自Auna Peru網絡的外科手術相關合同總收入的約55%。

我們的Auna Peru網絡 是橫向整合的,這意味着我們的患者無論使用哪種設施,都能獲得無縫的體驗。我們通過提供診斷成像、藥品和實驗室服務之外的所有治療,以協調的方式滿足所有患者的醫療保健需求。’此外,我們的數據管理使我們能夠監控患者的醫療保健需求,有效管理患者人羣的成本,並改善 醫療結果和服務質量。我們的HIS包括EMR系統,這是我們在2013年實施時在祕魯的首個同類系統,並已在祕魯的所有醫院實施,允許 我們任何設施的醫生和醫務人員處理每個患者的最完整的信息,並使患者在需要時更容易地在設施之間轉移。我們還提供信息亭和移動應用程序,使我們的患者能夠以 方便的方式預約和支付預約費用。通過以協調的方式覆蓋所有患者和醫療保健需求,我們提高了客户滿意度,激勵患者留在我們的網絡中,並提高了我們的質量聲譽和品牌知名度。’

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下表列出了截至2023年12月31日我們Auna Peru網絡中醫院和 診所的其他信息:

設施

位置 擁有/租賃 類型 複雜性水平 不是的。的
入住率 門診辦公室 外科手術房間 緊急情況房間 專業

克利尼卡·德爾加多

利馬 擁有(1) 醫院 164 72.1 % 77 8 40 57

克利尼卡·奇克拉約

奇克拉約 擁有 醫院 5~6成熟 68 55.5 % 30 4 12 40

克利尼卡·瓦萊蘇爾

阿雷基帕 擁有 醫院 5~6成熟 65 64.3 % 24 4 12 42

克里妮卡·米拉弗洛雷斯

皮烏拉 擁有 醫院 5~6成熟 47 77.4 % 31 (2) 2 10 33

克里妮卡·貝拉維斯塔

卡勞 擁有 醫院 5~6成熟 23 58.7 % 13 2 9 30

克里尼卡·卡米諾·雷亞爾

特魯希略 擁有 醫院 5~6成熟 8 61.2 % 13 1 —  33

Servimédicos

奇克拉約 擁有 診所 —  —  15 —  —  26

坎特拉

利馬 擁有 診所 —  —  4 —  —  1

奧娜·貝納維德斯

利馬 擁有 診所 —  —  3 —  —  1

實驗室守衞者民事

利馬 租賃 實驗室 —  —  —  —  —  1

(1)

我們擁有該設施,並有權通過地面權利協議使用、享受和保護Clínica Delgado所在土地的表面。見《材料協議》和《表面權利協議》。

(2)

包括蒙特韋爾德諮詢中心的門診部。

(3)

入住率僅以已佔用牀位的數量來衡量。

在我們的網絡中,我們提供40多個醫學專科和專科,我們專注於中等和高度複雜的 醫療服務,如腫瘤學、心臟病、新生兒護理、神經病學、創傷和器官和骨髓移植。值得注意的是,Clínica Delgado是祕魯唯一一家提供所有心臟病相關分支專業的私立醫院,例如臨牀心臟病、心血管外科、電生理學和起搏器、血液動力學和心臟病介入、重症心臟病、心臟病成像和小兒心臟病,包括先天性異常。

哥倫比亞醫療服務

我們通過我們的Auna Colombia網絡在哥倫比亞提供醫療保健服務,我們通過收購Grupo Las Américas發起了該網絡,Grupo Las Américas是哥倫比亞領先的醫療保健集團之一,位於哥倫比亞的第二大市場和主要經濟樞紐麥德林。’’我們通過收購醫療服務提供商Clínica Portoazul,進一步擴大了我們在哥倫比亞的網絡, 最先進的位於哥倫比亞第四大城市巴蘭基亞的設施和優質客户組合。2022年初,我們完成了Clínica del Sur的建設,並收購了IMAT Oncomédica,這是一家高度複雜的醫院,由於其獨特的醫療保健服務,專注於腫瘤治療,總共增加了580張病牀,在洪都拉斯佔據主導地位。

我們的Auna Colombia 網絡由三家醫院(Clínica Las Américas、Clínica del Sur和IDC)以及麥德林的三家診所組成;一家醫院(Clínica Portoazul)位於Barranquilla,一家醫院(IMAT Oncomédica)位於 阿卡迪亞。截至2023年12月31日,我們的網絡包括1,116張牀位。我們於2022年及2023年分別在我們的設施治療了451,212名及544,599名患者。

與我們的Auna Peru網絡一樣,我們的Auna Colombia網絡專注於通過具有卓越臨牀能力的水平集成設施網絡,為不同複雜程度的患者提供無縫體驗。我們的高複雜性服務集中在該網絡中的旗艦醫院Clínica Las Américas和IDC。Clínica Las Américas是該市領先的私立醫院,專門從事心臟病和骨髓移植,名列前十這是哥倫比亞最好的醫院由美國經濟學家2021年最佳醫院排名和3’研發哥倫比亞最好的腫瘤醫院IDC也是哥倫比亞最頂尖的腫瘤醫院之一,是哥倫比亞唯一的 醫療保健機構是MD Anderson的姊妹機構。為了實現與MD Anderson的這種關係,MD Anderson必須將抗癌機構視為具有符合MD某些要求的研究和教育能力

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在經歷申請流程後,Anderson的質量標準將被取消。’通過每年的費用,我們可以使用教育工具,參與與MD Anderson及其全球姐妹機構網絡的合作研究,並能夠將我們的IDC患者送到MD Anderson的機構。’IDC還隸屬於國際癌症控制聯盟。這些附屬機構使IDC能夠與世界各地的各種機構分享最佳實踐和新的 治療方法。截至2023年12月31日止年度,在Auna Colombia網絡中,高複雜性專科佔我們與 Auna Colombia網絡獲得的外科手術相關客户合同總收入的約57%(不包括在IMAT Oncomédica醫院進行的外科手術)。

IMAT Oncomédica專注於為卡塔尼亞地區的所有患者提供醫療保健服務,並因其獨特的醫療產品而佔據主導地位。最初的基礎設施是一個成熟的建築,有131張牀位,專注於提供高複雜性的服務,主要是腫瘤學。2020年,一座新增294張牀位的新大樓落成啟用,專門從事腫瘤學補充服務和一般健康程序,主要是與心臟病相關的程序。同樣,Clínica Portoazul是高複雜性醫療保健服務的參考點,該醫療保健服務包括腫瘤、創傷和整形外科、心臟病和神經病外科手術,位於哥倫比亞第四大城市巴蘭基亞,擁有優質的基礎設施和包括腫瘤學在內的一系列醫療專科。’

下表列出了截至2023年12月31日我們哥倫比亞網絡主要設施的其他信息:

設施

位置 擁有/租賃 類型 複雜性水平 不是的。的 入住率 門診辦公室 外科手術房間 緊急情況房間 專業

Clínica Las Américas

麥德林 擁有 醫院 368 82.1 % 26 (2) 11 90 38

癌症研究所(1)

麥德林 擁有 診所 —  —  34 —  —  24

南克利尼卡

麥德林 擁有 醫院 155 70.4 % 27 6 27 19

克利尼卡·波託阿蘇爾

巴蘭基亞 擁有 醫院 168 93.8 % 11 10 28 54

Clínica IMAT Oncomedica

阿西亞 擁有 醫院 425 66.5 % 39 8 57 56

Arkadia醫療中心

麥德林 擁有 診所 —  —  31 —  —  46

梅迪科中心城市廣場

恩維亞多 擁有 診所 —  —  5 —  —  7

聖費爾南多馬斯特洛吉亞中心

麥德林 擁有 診所 —  —  2 —  —  3

LMLA-聖費爾南多

麥德林 擁有 實驗室 —  —  —  —  —  1

LMLA-白金

麥德林 擁有 實驗室 —  —  —  —  —  1

LMLA Viscaya—

麥德林 租賃 實驗室 —  —  —  —  —  1

LMLA·勞雷萊斯—

麥德林 租賃 實驗室 —  —  —  —  —  1

LMLA Llanogrande—

利亞諾格蘭德 租賃 實驗室 —  —  —  —  —  1

(1)

Clínica Las Américas為癌症研究所的患者提供過夜住宿

(2)

考慮Torre Médica(21)和Centro Médico City Plaza(5)

Oncosalud祕魯

祕魯的醫療保健計劃Oncosalud是一個垂直整合的醫療保健計劃平臺,通過該平臺,我們既是醫療保健支付者,也是腫瘤和一般醫療保健服務的 提供者。

我們銷售的腫瘤計劃為預防、 檢測和治療癌症提供醫療保險,併為我們計劃覆蓋的患者以及其他形式的私人醫療保險(包括傳統保險和其他預付計劃)的患者提供腫瘤醫療服務,主要通過我們的 Oncosalud專用設施網絡。透過這種垂直整合模式,我們以合理的成本為計劃成員提供全方位的服務。

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腫瘤學計劃

我們相信,我們的垂直整合腫瘤學架構在預防、檢測和治療癌症方面非常有效,同時 管理更嚴重和高成本的醫療病例。雖然每年只有一小部分我們的計劃成員被診斷出患有癌症,但我們根據每個計劃提供定期篩查,這使我們能夠在早期階段發現癌症, 比癌症後來發現降低了治療成本。我們在祕魯的設施治療患者,有些患者在哥倫比亞IDC接受治療,因為其在血液學癌症治療方面的專業知識,如白血病和骨髓瘤,祕魯的設施不具備。’

因此,我們已經能夠實現 2006年和2016年診斷的患者隊列的3年和2年癌症生存率分別為79.5%和82.9%。該隊列僅包括我們的腫瘤學個體計劃涵蓋的患者 ,並且在我們獲取政府記錄方面,僅限於祕魯國民,2006年至2016年期間,祕魯國民佔被診斷為癌症的適用患者的97%。我們將癌症 生存率定義為根據患者在適用期間的隨訪,根據內部記錄 並輔以祕魯政府記錄,診斷出癌症後2年、3年或5年存活患者的比例(如適用)。這種計算生存率的方法是美國國家癌症研究所推薦的方法,通常被美國的行業使用。

我們的腫瘤計劃是預付醫療保健計劃,這意味着計劃成員每年支付固定金額,涵蓋成員擁有的 計劃類型所涵蓋的任何服務。

截至2023年12月31日,我們共有982,845名會員,佔祕魯醫療保健計劃會員總數的77.3%。我們的兩項腫瘤計劃佔腫瘤計劃會員總數的71.8%:(i)OncoPlus,我們的高級計劃,擁有452,882名計劃會員;(ii)Oncoclásico Pro,我們的中級計劃,擁有252,831名計劃會員。我們主要計劃的主要覆蓋範圍詳情如下:

覆蓋率(%)

服務類型

OncoPlus Oncoclásico Pro

門診預約、手術程序、家訪和麻醉

100 % 100 %

化療

100 % 100 %

專門的生物療法,包括單克隆抗體、白細胞刺激劑、酶 抑制劑和免疫療法

100 % 70 %

不可活檢的侵襲性癌症治療

100 % 100 %

骨髓移植

100 % 100 %

接骨術

100 % 70 %

乳房再造

100 % 70 %

乳房假體

100 % 70 %

每年放映一次

每年2個 每年2個

我們每個腫瘤學計劃的月費隨着計劃成員S的年齡而增加,截至2023年12月31日,我們腫瘤學計劃成員的平均年齡為37.2歲。OncoPlus的月費從S/41到S/536不等,Onoclásico Pro的月費從S/33到S/490不等。2021年,我們開始提供一項成本較低的計劃,Oncoavity,涵蓋最常見和最可治療的癌症,這是在祕魯更大一部分S人口的經濟能力範圍內。截至2023年12月31日,Oncoavity擁有118,622名會員。

在截至2023年12月31日的年度內,S所涵蓋的腫瘤學計劃服務中有60.3%是在安科薩盧德設施提供的,36.1%的腫瘤學計劃服務是在我們的奧納祕魯網絡中的其他設施提供的,只有4.7%是在第三方設施提供的。

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腫瘤學保健服務

我們通過OnCosalud專用設施網絡為我們計劃覆蓋的人以及第三方醫療保險覆蓋的患者提供預防、檢測和治療癌症的醫療服務。我們運營着兩家腫瘤專科醫院和三家腫瘤診所,為我們的計劃成員和擁有第三方醫療保險的患者提供腫瘤服務。我們的設施擁有一流的臨牀能力。我們相信Clínica OnCosalud是祕魯最好的放射治療中心之一,因為我們是僅有的擁有私人PET掃描和迴旋加速器的提供商之一,也是該國僅有的提供術中放射治療的私人提供商之一,所有這些都使我們獲得了ACI的鑽石認證。在一些祕魯最好的癌症專家S的支持下,在截至2023年12月31日的一年中,我們在OnCosalud設施治療了14,888名患者。

下表列出了截至2023年12月31日有關我們的OnCosalud設施的更多信息:

設施

位置 擁有/租賃 類型 複雜性水平 不是的。的 入住率 門診辦公室 外科手術房間 緊急情況房間 專業

Clínica Oncosalud(1)

利馬 擁有 醫院 75 85.9 % — 3 3 23

Clínica Guardia Civil

利馬 租賃 醫院 5~6成熟 34 51.0 % 17 3 8 40

Oncosalud San Borja(1)

利馬 擁有 診所 — — 21 — — 23

Oncosalud San Isidro(1)

利馬 擁有 診所 — — — — — 1

奧納中心

利馬 擁有 診所 — — 25 — — 1

(1)

Oncosalud San Borja和Oncosalud San Isidro為Clínica Oncosalud提供放射治療和門診諮詢。

我們也是祕魯為數不多的擁有專門姑息性家庭護理單位的提供者之一, 這使我們能夠與患者保持密切聯繫,直到疾病週期結束,即使結果不是緩解。’這是Oncosalud價值主張不可或缺的一部分,我們認為這是 將我們與市場上的競爭服務區分開來的東西。

一般保健計劃

2020年,我們開始提供覆蓋範圍更廣的普通醫療保健計劃,包括我們在祕魯的醫院和診所的所有專科和服務。我們複製了腫瘤計劃的綜合模式,用於普通醫療計劃,並通過我們的設施網絡(包括通過我們的Oncosalud專用設施網絡)提供服務。

我們的一般醫療保健計劃是預付醫療保健計劃,這意味着計劃成員每年支付固定金額,涵蓋其計劃涵蓋的任何服務 。

截至2023年12月31日,我們的六個不同的普通醫療保健計劃合併為92,769名會員,佔醫療保健計劃會員總數的7.3%。我們主要計劃的主要覆蓋範圍詳情如下:

覆蓋率(%)

服務類型

Salud Classic Salud Premium

門診預約

75-80 % 70-80 %

遠程醫療

75-80 % 70-80 %

非意外急救護理

75-80 % 70-80 %

事故急救護理

100 % 100 %

年度體檢

100 % 100 %

住院

80 % 80 %

婦產科護理

75-80 % 70-80 %

內假體、內植入物和骨合成材料

80 % 80 %

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我們每個普通醫療計劃的月費隨着計劃成員S的年齡而增加,截至2023年12月31日,我們普通醫療計劃成員的平均年齡為32.6%。Salud Classic的月費從S/116.4到S/1042不等,Salud Premium的月費從S/201到S/1042不等。

在截至2023年12月31日的年度內,我們的一般醫療保健計劃覆蓋的服務中有20.2%是在OnCosalud設施提供的,其中76.7%是在我們Auna祕魯網絡的其他設施提供的,只有3.1%是由第三方設施提供的。

遠程醫療計劃

我們 開始提供遠程醫療服務的團體計劃企業對企業在2020年的基礎上。所有遠程醫療服務都由我們現有的網絡提供。 這些計劃旨在向客户介紹我們的產品和服務,以此來擴大我們的覆蓋範圍並加深現有關係。

我們的遠程醫療計劃是預付費團體醫療計劃,這意味着自2023年12月31日起,計劃成員的僱主每月為每個計劃成員支付0.7美元的固定金額 。每個計劃成員每年最多可獲得12次遠程醫療會診,並可在我們的奧納祕魯網絡中享受某些醫療服務的折扣。截至2023年12月31日,我們通過與54家僱主達成的協議擁有195,316名會員,佔醫療保健計劃會員總數的15.4%。

我們的市場

我們目前在墨西哥、祕魯和哥倫比亞開展業務,2022年這三個國家的國內生產總值總計約為20,000億美元,總人口超過2.13億,醫療服務支出超過1,400億美元,合計佔社保S醫療支出和人口的49%和52%。這些國家還擁有該地區最大的年輕人口羣體,這轉化為有利的老齡化預期,並經歷了快速的經濟增長和人均收入的提高,近年來壯大了中產階級,我們預計隨着時間的推移,這些市場的醫療支出將 增加。我們還認為,這些國家的監管框架有利於像我們這樣的綜合參與者在私營醫療保健提供商領域的進一步增長。我們相信, 我們在每個市場的集成網絡和運營模式為我們提供了顯著的競爭優勢,以利用這一增長。通過我們的運營模式,我們努力在我們運營的所有市場實現區域規模和高度的橫向和 垂直一體化,以適應每個市場的具體特徵和監管框架。

SSLA的醫療保健市場具有幾個關鍵特徵,這些特徵使其具備顛覆和顯著增長的時機:

•

得不到根據惠譽解決方案的數據,SSLA的醫療保健支出預計在2023年達到3140億美元,到2028年達到4690億美元,市場覆蓋超過4億人,但超過3.5億人無法及時獲得醫療服務。相比之下, 美國醫療保健總支出超過4萬億美元,而市場僅覆蓋約3.3億人。SSLA的平均等待時間是美國和其他先進市場的4至5倍,而現有牀位、門診室和相關基礎設施明顯低於世衞組織的最低建議標準。例如,墨西哥、祕魯和哥倫比亞的醫院牀位數達到每千名居民1.0張、1.6張和1.7張,而世界衞生組織建議的最低牀位數為3.0張。與發達經濟體相比,SSLA許多地區的醫療保健市場仍然嚴重缺乏滲透,儘管SSLA市場作為一個整體增長率是美國市場的1.2倍,從2019年到 2022年,根據惠譽解決方案。

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注:不按比例。醫療支出不包括藥品支出。SSLA國家包括:祕魯、哥倫比亞、墨西哥、阿根廷、烏拉圭、委內瑞拉、巴拉圭、薩爾瓦多、厄瓜多爾、哥斯達黎加、智利、多米尼加共和國、危地馬拉、海地、洪都拉斯、尼加拉瓜和巴拿馬。—

•

不斷演變的人口統計:隨着該地區主要經濟體在生活水平提高的幫助下繼續向中等收入國家過渡,人口增長將增加老年人羣體的代表性,預計這將增加醫療保健需求的支出,從而為該行業提供有利的推動力 。’預計到2050年,墨西哥50歲以上人口的比例將從22.6%增加到38.4%,祕魯從21.6%增加到34.4%,哥倫比亞從24.5%增加到42.1%。

•

公共和私人醫療保健不足:整個地區的公共醫療保健系統受到普遍、長期缺乏投資的負面影響,導致基礎設施和護理不足。雖然存在私人醫療保健選擇,但它們通常負擔不起,使得大多數人無法獲得這些選擇, 導致 自掏腰包全面支出。SSLA的私人醫療保險滲透率水平仍然大大低於美國 甚至巴西。於二零二二年,墨西哥、祕魯及哥倫比亞的醫療開支佔GDP(不包括藥品銷售)的百分比分別為6. 3%、5. 7%及8. 4%,而美國為17. 9%及巴西為8. 9%。

•

缺乏透明度:在整個地區,保險公司和供應商之間的利益衝突 導致客户體驗不佳:信息不對稱導致保險公司提供低保險或不提供保險,並要求高共付費用以最小化成本,而醫院和醫生經常執行不必要的程序以最大化收入。 因此,患者面臨着不透明的成本結構和不確定的結果。

•

分散和缺乏協調:醫療保健服務的提供商環境通常 分散,許多獨立擁有的醫院和診所、獨立從業人員以及重疊且不協調的診斷實驗室、成像提供商和其他服務,導致患者體驗差、醫療結果差以及 由於缺乏可擴展性而導致成本高。患者經常被迫通過各種系統來接受本來可以由一個提供者提供的護理。患者也很難獲得一致和可靠的醫療服務,因為 提供者通常缺乏標準化和協議化的實踐。

•

技術投資有限:數字解決方案對於擴大該地區的醫療保健服務規模至關重要,但數字解決方案僅佔該地區新興技術投資資本的一小部分。實施EMR的經合組織國家數量隨着時間的推移而增加,2021年,24個經合組織國家平均有93%的初級保健實踐使用EMR。此外,大多數患者能夠查看和互動他們的EMR信息,以及訪問,

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電話諮詢或視頻會議。在墨西哥,我們的國內生產總值最大的國家,使用EMR的初級保健實踐的百分比不超過40%。

•

不同的監管框架: 在整個地區,多個框架增加了 額外的複雜性,因為它們為私營公司提供了截然不同的激勵措施和行動幅度。然而,我們認為,我們市場的監管框架有利於區域一體化 參與者的進一步增長,因為它們具有相似的投資者友好特性,歡迎引進最佳實踐,因此使我們能夠建立標準化的協議和實踐,使我們能夠管理和控制成本。

我們的競爭優勢

我們的主要 優勢緊密反映了奧納之路,包括:

祕魯的垂直一體化以可負擔的成本提供醫療保健, 使我們的用户能夠控制自己的健康旅程

我們相信,我們在祕魯的垂直整合方法使我們 能夠為我們服務的大部分人羣提供醫療保健計劃(從傳統保險產品到某些複雜疾病的單風險覆蓋以及服務包),以促進無縫的患者體驗。鑑於這些 計劃已集成到我們的橫向集成網絡中,我們相信它們為患者提供了對患者體驗質量和醫療服務以及成本可預測性的信心。我們認為這是一個 競爭優勢,特別是與SSLA市場的基線相比,患者的選擇往往受到市場分割、缺乏行業標準以及激勵措施與 患者目標不一致的供應商的影響。

通過我們在祕魯的Oncosalud網絡,我們只運營拉丁美洲的腫瘤學項目 ,該項目的覆蓋範圍和幾乎所有診斷和治療服務都由一家公司提供。’截至2023年12月31日,Oncosalud擁有超過982,000名會員,截至2023年12月31日,其市場份額為27.0%,使其成為祕魯最大的醫療保健計劃運營商,根據SUSWIDD的數據,該公司在過去十年中一直保持這一地位。我們的垂直整合使我們在提供有效的患者治療結果的同時,高效的工作效率得到了證明,截至2023年12月31日,Oncosalud公司的MLR為53.8%,2006年至2016年診斷患者的5年癌症生存率為74%。’我們的計劃成員包括沒有 任何其他醫療保險的醫療消費者、享有EsSalud保險但希望癌症補充保險的成員,以及享有其他私人支付者醫療保險但希望獲得我們在腫瘤學和 綜合護理平臺方面領先的專業知識的個人。我們相信,我們的預付腫瘤計劃滿足了祕魯市場的重要需求,祕魯絕大多數人口要麼缺乏醫療保險,要麼依賴公共部門的醫療保險。

我們相信,我們提供縱向整合計劃的能力(可作為腫瘤單風險保險銷售,或作為整合到我們橫向網絡的一般 醫療保健計劃的一部分)為尋求替代或補充其其他現有私人或公共醫療保健保險的消費者在祕魯市場提供了一個理想的替代方案,我們的Oncosalud會員數量從266個增長就證明瞭這一點,截至2023年12月31日,我們的普通醫療保健計劃成員由推出增加至2023年12月31日的288,000人。此外,與競爭對手提供的分散服務相比,我們能夠通過集成解決方案在整個網絡中提供標準化 護理,該解決方案涵蓋了患者護理的所有方面(從預防護理到治療),再加上 垂直集成帶來的效率,使我們能夠更有競爭力地定價我們的計劃,併為客户提供更無縫的體驗。

2019年,我們 擴大了我們的投資組合,包括選定的普通醫療保健計劃,旨在利用我們非常成功的腫瘤學,以比傳統保險計劃更具競爭力的價格提供一流的服務

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模型。截至2023年12月31日,我們的一般醫療保健計劃共有超過288,000名會員,佔截至2023年12月31日的2. 0%的市場份額。 僅於截至2023年12月31日止年度,我們選定的普通醫療保健計劃的會員基礎淨增加超過90,000名新會員,年內增長45.4%。我們相信,我們可以利用我們在祕魯開發的深厚專業知識和廣泛的 專門知識,跨越其他類似地區,特別是墨西哥。

橫向集成的區域醫療保健網絡提供無縫的患者體驗和顯著的網絡級效率

我們相信,我們的橫向整合方法使我們能夠培養無縫的患者體驗。通過我們的綜合設施網絡 ,我們能夠以高效和協調的方式為患者提供護理。例如,我們的醫療保健網絡中的醫療服務提供者(包括醫生和其他醫務人員)訪問相同的患者健康記錄。我們還根據國際公認的標準和醫療實踐建立了各種治療特定疾病的標準化方案,我們正在整個設施中推廣。我們在醫療保健網絡中與 醫療提供者(包括醫生和其他醫務人員)定期舉行會議,以教育他們瞭解這些協議並鼓勵他們使用這些協議。這使我們能夠隨時處理每個患者的信息,在他們的 治療的每個階段,並實現Auna網絡內的護理站點之間的無縫過渡。我們的綜合方法還使我們能夠追求長期的、基於價值的護理方法,這反過來又使我們能夠以具有競爭力的成本提供護理。 鑑於我們是受益於這種整合的患者的主要支付方,我們推廣預防醫學並實施縱向人羣健康管理。我們可以密切監測和預測患者的健康要求, 然後為患者提供快速治療。通過以預防和協調的方式覆蓋所有患者和醫療保健需求,我們提高了客户滿意度和臨牀結果,從而推動了積極的品牌知名度,從而提高了 客户忠誠度和對我們服務的需求。’

此外,我們的醫療保健網絡為我們提供了多種網絡級別的效率,我們認為競爭對手很難複製這些效率。我們運營着S最大的醫療保健平臺之一,我們相信這是唯一真正具有區域足跡的平臺。由於我們的規模,我們已成為我們運營的三個國家的主要私人醫療保險公司的必備服務提供商,這意味着將我們的Auna墨西哥、Auna祕魯和Auna哥倫比亞設施納入其網絡覆蓋範圍 對於他們的計劃在其市場中具有競爭力變得重要。這增加了與第三方支付者的談判能力,特別是私營保險公司和其他醫療保健支付者。我們還有能力通過談判藥品和醫療設備採購的優惠費率,以及通過在集中基礎上對技術系統、數據分析和研究進行長期投資來降低成本。我們網絡的規模和質量也使我們能夠吸引市場上最優秀的醫生和管理人才。然而,如果我們無法保持我們的網絡規模和護理需求,我們可能會失去我們的競爭地位和 談判能力的好處。參閲風險因素與我們業務相關的風險我們在墨西哥、祕魯和哥倫比亞等分散的市場上面臨着來自我們目前的競爭對手和其他可能進入該行業的競爭對手的競爭。

通過信息共享和標準化協議在我們的網絡中實現最佳實踐標準化

我們的戰略將繼續推動標準化協議在我們業務的醫療、運營和管理領域的推出。通過我們的數字化和綜合信息系統,這一戰略得到進一步加強。我們制定了強大的報告流程,以跟蹤這些地區的治療階段和結果,並能夠在我們的網絡中分享最佳實踐,以改善結果。我們已經實施了1300多個方案和450多個標準化的臨牀實踐指南。我們的醫生和患者可以使用跨境、全面的醫療專業知識網絡。例如,我們能夠與哥倫比亞的IDC和Oncomédica分享OnCosalud擁有的30多年的經驗和技術訣竅。同樣,安科薩盧德也從IDC S和安科梅迪卡S無懈可擊的記錄中受益匪淺

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作為哥倫比亞頂尖的癌症護理機構之一。這些類型的合作為我們在該地區提供了強大的腫瘤學能力。

所有複雜級別的卓越臨牀功能,重點是高複雜性

我們在墨西哥、祕魯和哥倫比亞經營着15家醫院,擁有2,308張牀位和16家門診、預防和保健設施,其中包括3家腫瘤科專科醫院。雖然我們提供所有級別的服務,但我們的設施專門從事中、高度複雜的醫療服務,如腫瘤科、心臟科、神經科、創傷以及器官和骨髓移植。我們估計,分別有56%、55%和57%的總收入來自與Auna墨西哥網絡、Auna祕魯網絡和Auna哥倫比亞網絡(不包括我們位於蒙特裏亞的IMAT Oncomédica醫院進行的手術)與手術相關的客户合同。Clínica Delgado是奧納祕魯醫院網絡中的旗艦醫院,擁有加拿大國際認證協會(ACI)的鑽石認證,是該國僅有的兩家獲得器官移植許可的私立醫院之一,擁有設備齊全的新生兒重症監護病房和產科病房。我們在哥倫比亞奧納醫院網絡中的旗艦醫院Clínica las américas是麥德林的一傢俬立醫院,專門提供包括腫瘤、心臟病和骨髓移植在內的高複雜性服務,在美國經濟S 2021年最佳醫院排行榜上被評為哥倫比亞第十大最佳醫院。我們在奧納墨西哥醫院網絡中的旗艦醫院醫生醫院是蒙特雷的一傢俬人醫院,專門提供高複雜性服務,在2023年被墨西哥基金會評為墨西哥北部腫瘤學、心臟病、心臟手術和胃腸外科前五大醫院網絡之一。我們優質的臨牀能力是我們聲譽和品牌實力的核心,我們必須 保持在健康保險公司的地位,以及我們吸引最好醫生的能力。雖然我們堅定地致力於保持我們的關懷和服務標準最先進的任何未能提供這些能力的設備,都可能對我們的業務產生不利影響。?風險因素?與我們業務相關的風險?如果我們無法 為廣泛的醫療需求提供高級護理,對我們的醫療保健服務的需求可能會減少。

成功的 無機和有機生長

迄今為止,在每個市場建立規模一直是我們成功的關鍵組成部分,我們 相信,增加我們的整體網絡規模將提高我們未來的效率和競爭力。我們已經通過有機設施的組合和收購其他設施建立了我們的醫療保健網絡,我們 繼續定期評估與我們戰略目標一致的收購和投資機會。我們利用我們豐富的經驗和久經考驗的往績記錄,創建了一個可複製的遊戲手冊,我們相信我們可以利用它 繼續成功擴展我們的業務範圍。“”當我們進入一個新市場時,我們會採用我們的“無障礙”策略,擴大和整合“無障礙”策略,專注於能讓我們立即獲得重要市場份額的目標。“”這使我們能夠 在我們經營的新市場中擁有規模,提供了顯著的好處,例如與供應商和保險公司的議價能力。

當我們收購或建造新設施時,我們會投資於標準化佈局、設備和運營。雖然將新設施 集成到我們的網絡中(無論是有機的還是無機的)都會帶來挑戰,例如新組織結構帶來的成本增加、流程和信息系統的變更或升級、運營模式的變更、建立和 品牌聲譽以及為此類收購融資提供資金,但我們擁有一支擁有超過十年經驗的專業集成團隊,’它致力於實施最佳實踐。有機和無機 舉措的成功實施使我們的網絡牀位總數從2012年的112張增加到2023年12月31日的2,308張。自2019年以來,我們的大部分收入增長來自收購。然而, 我們無法保證未來進行的任何收購將有利於我們的業務。請參閲風險因素風險與我們業務有關的風險我們進行或締結的任何收購、合作或合資企業都可能 擾亂我們的業務並損害我們的財務狀況。“——”

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全面的數字平臺,具有強大的數據和技術架構, 使我們能夠提供即時的數字化服務 端到端患者經歷

我們採取技術密集型的醫療保健方法,以提高可及性和可負擔性。我們已經建立了一個集成的HIS和HCP核心 ,我們的醫療保健網絡和醫療保健計劃業務的運營分別在此基礎上運行。HIS和HCP Core系統由市售和專有模塊組成,通過可靠且可擴展的中間件集成, 為我們提供了基本功能,可在整個系統中安全地交換數據、提高成本效益、監控和管理我們的活動、提供與我們的醫療保健和行政專業人員的界面,以及通過支持Web的 和智能手機應用程序,為我們的患者和計劃成員提供一個門户。我們的HIS的一個核心要素是我們的EMR系統,該系統已在祕魯實施,並正在哥倫比亞和墨西哥實施。由於我們的技術是我們運營不可或缺的 一部分,因此我們的核心信息平臺如果不能正常運行,都可能對我們的業務造成不利影響。請參閲故障風險因素故障與我們的業務有關的風險故障故障可能會對我們的業務造成不利影響。“——” 除了核心信息平臺外,我們還開發了Auna App,為祕魯的會員和患者提供安全訪問我們系統中的某些信息,並以即時、方便和個性化的方式 管理他們的所有醫療保健需求。Auna應用程序允許患者和會員購買醫療保健計劃、預訂和支付醫療預約、檢查醫療記錄、接收即將到來的預約和程序的提醒以及獲取 醫療預防提示等功能。

強勁的經營基本面支持穩健的財務增長

我們相信,我們廣泛的服務、網絡的規模和對成本效益的關注使我們能夠實現市場領先的 財務業績,儘管與前十年相比,祕魯、哥倫比亞和墨西哥的經濟經歷了温和的增長水平。在落實我們於哥倫比亞及墨西哥收購的綜合基礎上,截至2023年12月31日止年度,我們產生收入S/38.759百萬元(10.461億美元),虧損S/2143百萬元(57.9百萬美元),利潤率為(5.5)%,EBITDA為S/802.4百萬元(2166百萬美元),EBITDA利潤率為20.7%(br}),經調整EBITDA為S/8248百萬元(222.6百萬美元),調整後EBITDA利潤率為21.3%。截至2023年12月31日的年度,我們的EBITDA利潤率為20.7%,與其他拉丁美洲行業參與者的利潤率形成對比,如Médica Sur為23.5%,DASA為17.4%,Rede d Door為13.9%,Hapvida為9.7%,亞洲可比公司的平均利潤率為14.4%,歐洲為9.3%,美國為6.5%。與截至2022年12月31日的年度相比,收入和調整後EBITDA分別增長58.1%和90.1%。虧損增加是由於與聯交所有關的重大再融資成本(定義見下文)及本公司全額償還2028年期票據(定義見 )所致。我們相信,在截至2023年12月31日的一年中,我們的毛利率為37.0%,根據南美其他上市醫療保健公司公佈的毛利率(包括Médica Sur為36.4%、DASA為30.6%、Hapvida為24.8%、Rede D Or為23.7%)以及亞洲可比公司的平均29.6%、美國的19.4%和歐洲的15.5%,我們穩固地使我們躋身於南美洲最賺錢的醫療網絡運營商之列,包括巴西和智利等擁有更先進醫療保健系統的國家。然而,在這種增長的同時,我們的債務也大幅增加,從2022年12月31日的S/35.116億增加到2023年12月31日的S/39.196億 。?風險因素與與我們業務相關的風險?我們的鉅額債務可能會對我們的財務健康產生不利影響,阻礙我們履行現有債務下的義務,並籌集 額外資本為我們的運營提供資金,並限制我們對經濟或醫療保健行業變化的反應能力。?我們的EBITDA利潤率可能無法與其他公司的EBITDA利潤率相比較;有關更多信息,請參閲財務和其他信息演示 非GAAP財務指標。

管理團隊、董事會和股東 具有行業知識和戰略眼光

我們相信,我們的管理團隊、董事會和股東的綜合優勢和已被證明的經驗,成功地使奧納成為SSLA醫療保健行業的頂級公司之一。此外,我們相信,我們管理團隊的過往記錄和知識深度為我們提供了明顯的競爭優勢。這些高管一起帶來了我們三個國家的豐富專業知識

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市場,為我們的泛區域綜合業務提供廣泛的經驗。我們經驗豐富的董事會擁有200多年的累積 經驗,為我們提供了一套多樣化和互補性的能力。我們的董事會目前有四名獨立成員,他們在醫療保健、法律、投資銀行、數字、銷售和市場營銷方面擁有不同的專業知識。此外,奧納最近宣佈實施一個新的組織結構,該結構將專注於擴展和整合其在醫療解決和患者體驗方面的現有地區能力。

我們的控股股東Enoca是拉丁美洲最重要的投資公司之一,作為私募股權的活躍投資者,他擁有超過16年的成熟記錄,為我們和其他面向消費者的公司在該地區的增長做出了貢獻。EnFoca推出了旨在加速增長、提高盈利能力、促進創新、開發人才、提高效率和實施一流的我們相信,公司治理實踐為我們的可持續長期增長奠定了良好的基礎。此外,安福卡積極參與我們的許多管理層委員會,包括我們的高管委員會、收購和建設委員會以及人才委員會,並幫助推動我們增長戰略的執行。我們相信,控股股東S的持續支持、與管理層的接觸以及對增長的長期願景為我們帶來了競爭優勢,儘管這也可能帶來潛在的利益衝突。見風險 與發售和我們的A類股有關的風險在發售完成後,我們的控股股東Enoca將擁有我們約72.9%的B類股,我們的某些高級管理人員和大多數董事 受僱於Enoca或以其他方式與Enoca有關聯,這可能會導致與他們和我們的某些其他股東的潛在利益衝突。

潛在的利益衝突

雖然 Enfoca與我們的合作有望提供競爭優勢,但也可能帶來潛在的利益衝突。’我們的董事會執行主席兼總裁Jesús Zamora León和我們的大多數 董事,包括Jesús Zamora León、Jorge Basadre Brazzini、Leonardo BacherFawi、Andrew Soussloff和John Wilton,均受僱於Enfoca董事會,或以其他方式與Enfoca有關聯。當董事或高級管理人員面臨可能對兩家公司產生不同影響的決定時,此類僱傭關係和隸屬關係可能會引起潛在的利益衝突,其中包括:關於變更我們的業務和運營、資金和資本事項、監管事項、與Enfoca的協議、董事會組成、員工保留或招聘、勞動力、税務,員工福利、賠償和我們的股息政策以及 股息聲明等。

我們的未來

為了實現我們的使命,我們依靠以下關鍵戰略,這些戰略結合了互補的醫療、文化和運營戰略:

增加、改善和增強我們醫療保健服務的可及性,擴大我們醫療保健計劃和服務包的覆蓋範圍和地理足跡

我們相信,通過醫療保健計劃的廣泛性,我們擁有巨大的競爭優勢 ,因為它為我們提供了獨特的成本效益,並使我們能夠優先考慮患者結局,我們計劃利用我們廣泛的專業知識來管理這些人羣,以加強我們的服務包工作,根據保險公司和其他付款人的需求量身定製,這些付款人正在尋求外包這些能力,以最好地服務於其指揮下的人口。

在祕魯的 醫療保健計劃中,我們在以垂直整合模式提供腫瘤計劃方面有着悠久的記錄,在這種模式下,我們既是保險人/付款人,又是我們自己的醫療機構的治療提供者,從而實現了極具吸引力的低MLR。2019年,我們 通過在祕魯推出普通醫療保健和專門醫療保健計劃,擴大了我們的醫療保健計劃的範圍,這為我們的會員提供了比傳統保險計劃更大的靈活性,並於2023年12月31日, 我們在這些計劃中的會員人數已增長到超過288,000人。截至2023年12月31日止年度,我們的會員基數增長45. 4%。我們認為,祕魯有充分的機會進一步增加這些計劃。

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通過收購墨西哥OCA,我們獲得了蒙特雷地區領先的腫瘤服務提供商 ,通過收購Dentegra,我們擁有了一個平臺,該平臺將促進在墨西哥推出一般和專業醫療保健計劃,包括單風險醫療保健計劃,這些計劃可以與我們的醫院和其他 設施垂直整合。Dentegra擁有豐富的分銷網絡和超過270萬的會員基礎,重要的監管和商業關係,以及全國範圍的健康保險許可證,我們相信這將使我們加快, 上市時間到2024年在該國推出腫瘤保健計劃。我們計劃應用Oncosalud獲得的專業知識和經驗 ,將腫瘤學計劃引入到龐大而服務不足的墨西哥市場,為廣闊的市場提供這種專業化和負擔得起的保險帶來的好處,併為Auna帶來巨大的增長機會。然而, 在調整Dentegra平臺(目前專注於牙科和視力計劃)以向墨西哥市場提供腫瘤計劃方面,我們面臨着幾個挑戰。特別是,我們必須升級支持Dentegra平臺的IT系統,使其 與我們的腫瘤業務兼容。我們還必須發展能力, 直接面向消費者在墨西哥的銷售(包括數字和營銷渠道), 目前Dentegra模式的重點是 企業對企業銷售此外,我們必須實施與保險索賠相關的某些控制措施,這將 複製我們在祕魯的現有模式。

我們聘請Aditum對我們的腫瘤學計劃在墨西哥的市場機會進行分析。Aditum於2022年3月27日提供了Aditum報告。根據Aditum報告,我們已經確定了我們的腫瘤學計劃在墨西哥的潛在市場總數在1080萬到1450萬之間。 這樣的潛在市場總額是根據Aditum報告中確定的以下三組個人來計算的:(I)未投保的個人(定義為沒有覆蓋鉅額醫療費用且具有中高社會經濟水平的醫療計劃的個人),Aditum報告估計這三組個人為790萬到970萬人,(Ii)有可能更換醫療保健計劃提供者的參保個人 (定義為擁有個人醫療計劃的人,年齡在40歲以上,社會經濟水平處於中高水平),Aditum報告估計為160萬人,以及(Iii)有潛力補充其現有醫療計劃的參保個人(定義為個人保險金額低於MXN 300萬,社會經濟水平中低至高的團體醫療計劃覆蓋的個人), ,Aditum報告估計為130萬至320萬人。有關計算這一總潛在市場的更多信息,請參閲風險因素和與我們業務相關的風險我們在墨西哥的腫瘤學計劃的估計總潛在市場受到內在挑戰和不確定性的影響。推出新產品需要前期投資,並伴隨着產品無法滿足不斷變化的消費者偏好的風險。 然而,我們相信,通過與OnCosalud在祕魯多年改進的計劃類似的計劃,我們將能夠在服務不足的墨西哥人口中獲得重要的會員基礎,並將業務的垂直整合分支增加到奧納墨西哥,類似於我們在祕魯的業務。最初,我們將專注於在蒙特雷推出,這將使我們能夠測試墨西哥市場的患者體驗和理賠管理模式,該地區是我們熟悉的地區,我們在那裏有大量的存在和設施。我們計劃通過醫院內銷售、電話營銷、數字銷售、電子商務和B2B推出。如果蒙特雷的啟動成功,我們將專注於在其他主要城市推出計劃,並最終在整個墨西哥以綜合模式推出計劃,以抓住我們認為是一個重要的市場機會。但是,不能保證任何產品的發佈都會成功 。?風險因素?與我們業務相關的風險?我們可能無法成功整合我們收購的業務或從此類收購中獲得預期的好處。

專注於成為我們地區市場高複雜性服務的主要提供商

通過我們廣泛的網絡、高端醫療設備和世界一流的醫務人員,我們 能夠為我們的患者提供一站式服務,在我們自己的設施網絡中提供診斷實驗室、成像和藥房服務,以及我們的住院、門診和遠程醫療服務 。有了我們統一的技術平臺和跨設施提供的標準化信息,我們還能夠在我們的任何設施提供患者護理,並針對不同級別和範圍的服務能力優化我們的設施。例如,如果患者通常在我們複雜性較低的機構之一接受醫療保健,但

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需要高複雜性服務時,我們可以在能夠提供高複雜性服務的另一個設施訪問他們的醫療記錄,並讓我們的高複雜性設施和工作人員 以各種方式訪問他們的醫療記錄,包括遠程會診和診斷和成像解釋,以及讓患者前往我們的高複雜性設施進行特定治療。然而,要做到這一點,我們必須依賴我們的信息技術系統,而我們的核心信息平臺的任何故障都可能對我們的業務產生不利影響。?查看與我們業務相關的風險因素?我們IT系統的故障可能會對我們的業務產生不利影響 。我們管理資產和功能的網絡方法使我們幾乎可以涵蓋所有醫療情況,通過低複雜性服務增加我們的高複雜性服務,同時仍然 在我們的網絡中提供高效服務。我們打算將更多的重點放在未來建立地區性戰略卓越中心上,類似於我們目前擁有的腫瘤學卓越中心,用於其他高複雜性的醫療專業和實踐,並區分我們每個設施在我們醫療網絡中的角色。我們還計劃調整我們的旗艦設施,特別是墨西哥的Doctors Hospital、祕魯的Clínica Delgado、哥倫比亞的Clínica las américas,以及較小城市的部分設施,以提高我們擅長的高複雜性程序和治療的利用率,我們相信這將推動利潤率 擴大。

繼續我們以患者為中心、以價值為基礎的醫療保健提供方式

我們相信,我們擁有獨特的以患者為中心的文化,注重與我們的計劃成員和患者積極互動,以促進健康目標 ,包括通過創新使用技術,目標是培養與他們的終身關係。我們支持我們的患者和會員在健康和疾病的生命旅程中,從預防到早期發現,到 早期治療,再到疾病管理和康復。’’我們以患者為中心的文化基於三個關鍵要素:(i)積極主動地及早發現疾病;(ii)通過與我們的醫療保健計劃成員和我們的醫療保健網絡患者進行一般和 的個人溝通,強調健康生活和健康意識;(iii)使用在線和 面對面改善和簡化我們的成員和患者的醫療保健經驗和醫療結果的工具。’’我們打算繼續使用這些工具增強計劃成員 和患者的體驗,並在未來推動進一步採用創新的交互方式。

在祕魯的 醫療保健計劃部門,我們每年進行超過120,000次預防性檢查,目標是我們使用廣泛的人口歷史和數據分析能力確定為風險較高的成員。早期發現和治療對於實現最佳醫療結果至關重要,特別是癌症等進展性疾病。早期治療也有更高的成功率,通常在金錢方面和治療對患者造成的身體和精神損失方面都較低。早期檢測還加強了我們與每個患者的聯繫,並提高了我們成為該患者 其他服務的首選提供者的可能性,以及他們的朋友和家人。我們借鑑了在Oncosalud 30多年的經驗中學到的最佳實踐,並在我們的Auna Mexico、Auna Peru和Auna Colombia醫療保健網絡中加強對健康生活習慣、定期體檢以及其他預防和早期發現服務的重視。通過這種方法,我們處於有利的位置,能夠早期發現和治療疾病,並 改善醫療結果。Oncosalud公司業界領先的5年生存率和MLR水平證明瞭我們的方法的成功。’

我們致力於為預防醫學工作提供跨不同服務和 設施的無縫集成體驗,通過數字化方式為患者提供有關其政策的及時信息,並提供即時便捷的遠程醫療解決方案,從而補充我們的預防醫學工作,這除了改善患者的醫療體驗外,還使我們能夠在競爭中脱穎而出。’

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利用我們的技術平臺並擴大數字化解決方案的使用, 改善我們的患者和會員的醫療保健體驗和醫療結果,同時優化效率和成本控制’’

我們在技術方面的投資使我們能夠以及時和可訪問的方式向我們的醫療保健從業人員提供標準化的信息 ,從而減輕了我們的醫療保健、管理和行政人員的負擔,提高了他們的效率,進而使我們能夠以更低的成本提供高效的服務。例如,我們是祕魯第一家推出EMR系統的醫療集團,該系統可供我們整個網絡的醫生和工作人員使用。EMR系統是我們整體HIS的核心組成部分,該系統現已在祕魯和哥倫比亞的所有醫院實施,我們計劃在墨西哥實施。我們打算 也將HIS擴展到奧納哥倫比亞和奧納墨西哥網絡。

除了HIS和HCP Core,我們還推出了一個提供虛擬診斷和治療服務的 遠程醫療平臺,即Auna App,使我們的計劃成員和患者能夠輕鬆訪問其醫療信息、與我們互動、安排預約時間和支付預約時間、訪問其 醫療記錄、查看其診斷測試結果以及以方便的方式與我們聯繫。我們還推出了一個數字藥房,它與我們的數字功能和遠程預約互聯。

除了減少行政負擔和成本外,這些投資還使我們能夠為患者提供全面的, 端到端立即及時地提供醫療保健解決方案,減少了等待病牀和諮詢的時間,並將數字解決方案無縫集成, 一流的面對面服務,從而在我們的整個網絡中提供流暢的客户體驗。

我們計劃繼續投資於技術,並在我們的成員和患者中推廣數字採用,以增強他們的醫療體驗,並在患者離開我們的直接護理後加強我們與他們的聯繫。

然而,我們 技術平臺的任何故障都可能嚴重破壞這些目標以及我們管理臨牀信息和患者數據的能力。見?風險因素?與我們業務相關的風險?我們的IT系統故障可能會對我們的業務造成不利影響。

通過有機和無機增長擴展我們的網絡

我們在墨西哥、祕魯和哥倫比亞的綜合醫療網絡規模是我們成功的關鍵,它提高了我們的品牌知名度, 使我們能夠在網絡層面實現成本和其他效率,並提高我們與第三方(包括第三方付款人和藥品和醫療設備供應商以及 頂級醫療人員)的議價能力。—因此,我們的規模為我們提供了資源,以持續改善我們醫療服務的質量和廣度。由於我們業務所在國家的醫療保健服務滲透率相對較低,醫療能力不足,以及大多數公共和許多私人醫療保健替代方案的質量普遍較差,我們相信有很大的增長空間。我們打算繼續擴大 目前的業務,方法是填補現有的可用容量,投資我們的業務,並在我們的每個網絡中增加設施,以滿足額外的市場需求並發展我們的業務。我們的目標是在我們運營所在國家的大多數或所有主要 城市中心建立業務,並通過這樣做增加我們的患者和會員範圍。雖然我們在利馬和祕魯其他大城市都有完善的業務,但在祕魯有幾個城市 目前我們沒有業務,這些城市有足夠的潛在需求,成為有吸引力的市場。在哥倫比亞,我們目前在麥德林大都市區以及北部城市巴蘭基亞和卡塔尼亞開展業務, 將繼續評估在哥倫比亞其他幾個主要城市建立業務的機會。’在墨西哥,我們目前在墨西哥最繁榮的城市蒙特雷都會區經營醫療保健網絡設施。 除了墨西哥和祕魯醫療保健部門之間的重大結構相似性外,墨西哥對我們來説也是一個變革性的市場機遇。墨西哥的市場規模是祕魯和哥倫比亞市場的兩倍多 之和,而服務更少。’墨西哥擁有吸引力的人口和宏觀經濟優勢,可帶來可觀的增長前景,特別是蒙特雷和墨西哥北部,已從持續的近海作業中受益匪淺,該地區人均GDP不斷增加

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和醫療需求。我們將尋求在墨西哥網絡中增加設施,以滿足我們的質量標準,即現有醫務人員的專業知識、現代化基礎設施, 可實現高效運作,並在有機和無機的位置上方便患者和計劃成員。這種擴張可能會導致運營成本增加,這可能會被 收入增加所抵消,也可能不會被抵消。此外,雖然我們相信每個市場都有很大的增長空間,但我們歷來通過發行債券為收購和無機增長提供資金。如果我們無法履行我們的義務或在未來產生額外的債務,我們擴展網絡的能力可能會受到影響。請參閲風險因素與我們業務有關的風險如果我們無法估計和控制醫療保健 成本,或如果我們無法提高價格以抵消醫院和診所的成本或支出增加,以及我們的醫療保健計劃和風險因素與我們業務有關的風險我們的重大 債務可能對我們的財務健康造成不利影響,“阻止我們履行現有債務下的義務,籌集額外資金以資助我們的運營,限制我們應對經濟或醫療行業變化的能力。——”“——”

繼續加強我們強大的臨牀和研究平臺和能力,吸引和留住 頂級醫療專業人員

我們相信,對我們服務的需求是由我們提供廣泛醫療保健服務的能力驅動的 。我們能夠通過結合一流的設施來實現這一目標,這些設施滿足了我們的患者的需求,並擁有強大的學術、科學和臨牀研究骨幹。’我們計劃繼續 擴展我們的智力能力和實踐經驗,並以此為基礎,始終如一地為我們的標準化程序和方案提供支持,從而改善醫療結果並增加對我們服務的需求,從而在 自我學習和可擴展的卓越循環中閉合循環。我們將持續利用我們的規模吸引整個組織的人力資本,包括 一流的 醫生和其他醫療專業人員。然而,鑑於我們的市場歷來缺乏此類人員,我們可能無法找到足夠的醫療專業人員來達到我們期望的服務水平。請參閲風險 因素“——”

我們的知識平臺預計將進一步加強Auna Ideas,我們的非營利生物醫學和創新引擎。Auna Ideas目前在該地區運營着7個經認證的臨牀研究中心,監控着我們網絡中的120多個活躍試驗,並開展了50多個正在進行的應用研究項目。Auna Ideas於2022年在生物醫學期刊上發表了100多篇同行評審的出版物,並被祕魯領先的公共科學研究機構CONCYTEC評為祕魯第一個腫瘤研究中心。’’此外,Auna Ideas是生物醫學創新的首席執行官,因其在放射學數據科學領域的工作而被美國放射學院授予金獎。’

Auna Ideas得到了我們Auna Colombia腫瘤醫院網絡的卓越研究能力的補充:IDC醫生是

我們還利用Auna Ideas作為一個在線平臺,在我們的市場上進行持續的醫學教育 。Auna目前與強生公司合作,在模擬中心提供腹腔鏡手術培訓,並被美國心臟協會(American Heart Association)設計為心臟復甦國際培訓中心。

環境、社會和治理

在Auna,我們關心和照顧。我們不僅將這一理念應用於員工和患者,還將其應用於我們運營所在的社區, 為他們的發展和福祉做出貢獻,同時銘記每個國家的獨特環境、社會和治理(ESG)需求。’“”我們意識到,在

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拉丁美洲是一個挑戰,涉及到企業以與社會和環境相互依存的方式成長。我們深信,挑戰不僅限於從醫學和科學的角度考慮 ,還包括為社會的全面福祉作出貢獻,支持我們業務所在地區社區的發展以及保護環境。

於2023年,我們採取行動進一步落實對環境、社會及管治管理的承諾。例如,我們增加了ESG 經理、ESG分析師和環境專家,加強了我們的可持續發展團隊。此外,我們與超過80名持份者合作,就我們在營運所在的每個國家面臨的首要環境、社會及管治議題制定重要性分析。我們已經開發了一個內部儀錶板,該儀錶板現在被用作與我們確定的ESG問題相關的關鍵指標的監測系統,包括與合規、反賄賂程序、職業健康與安全、數據隱私、 多樣性和包容性、供應商的ESG評估、社會影響、廢物管理、碳足跡測量和生態效率相關的指標。截至2023年底,我們成立了ESG區域委員會, 成員代表不同領域,幫助我們在祕魯、哥倫比亞和墨西哥制定ESG戰略。

環境

我們關心 並照顧我們的環境。作為一家醫療保健公司,我們意識到氣候變化可能對我們員工、患者、會員和社區的健康造成的影響,我們承認企業在應對氣候變化方面發揮的關鍵作用。因此,我們承諾負責任地管理我們的環境影響。為進一步履行這一承諾,我們的可持續發展戰略側重於解決環境治理、碳足跡、廢物管理和生態效率問題。此外,2023年,我們批准了一項環境政策,併成立了一個環境委員會,由墨西哥、祕魯和哥倫比亞的環境團隊組成,由我們的可持續發展經理 領導。我們的措施包括多項減少温室氣體排放、能源消耗和水消耗的策略,以及創新的廢物管理。

社會與治理

我們 關心和照顧發展健康和促進社區福祉。我們在科學知識和醫學研究的支持下促進醫療保健和預防,以幫助人們長壽和健康。

Auna還致力於在我們業務所在的國家擴大醫療保健的優質可及性。2023年,我們通過開展的各種社會項目影響了超過97,160名個人,包括通過活動提供獻血、乳房X光檢查、脣齶裂手術和醫療保健教育, 等等。

我們還致力於確保我們的所有員工、患者、會員和用户都得到同等程度的尊重、同情和同情 。為此,我們於2022年啟動多元化計劃,並通過批准多元化及包容政策及成立多元化委員會奠定基礎。在2023年和2024年,我們繼續努力 ,開展不同的培訓和活動,涵蓋多樣性、包容性和防止性騷擾等廣泛主題,幫助我們在組織的各個層面實現多樣性和包容性管理。

員工和醫務人員

截至2023年12月31日,我們在祕魯、哥倫比亞和墨西哥擁有14,958名員工,其中包括10,195名醫務人員,其中包括醫生、護士和技術人員。我們大約有1.5%的員工是兼職員工,其中大部分是在 按服務收費基礎我們 受各種規範工資、工時、福利以及其他與僱傭有關的條款和條件的法律約束。截至2023年12月31日,我們的僱員概無為工會成員。

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我們的醫院和診所,像行業中的大多數機構一樣,經歷了 人工成本的上升。在祕魯、哥倫比亞和墨西哥,吸引和留住合格的醫務人員,特別是護士,已成為醫療保健提供者的一個重大業務問題。請參閲風險因素風險與我們業務相關的風險 我們的績效取決於我們招聘和留住高質量醫療專業人員的能力,我們面臨着對這些專業人員的激烈競爭,這可能會增加我們的勞動力成本並對我們的 運營結果產生負面影響。“——” 為了應對這一挑戰,我們實施了多項舉措,以提高員工保留率、招聘、薪酬計劃和生產力,其中包括:

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靈活和高度競爭的醫生薪酬機制;

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新的護士培訓和支持計劃,其中包括專業發展和健康課程;以及

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祕魯的一項名為CRESER的企業專業成長和發展計劃,旨在通過為高潛力員工提供清晰、結構化的職業發展道路,在我們的企業和行政部門內培養人才 。

我們的醫院和診所的工作人員都是有執照的醫生,包括我們僱用的醫生、作為獨立 承包商工作的醫生以及通過我們與祕魯、哥倫比亞和墨西哥的某些醫療團體或醫生協會簽訂的合同聘用的醫生。’任何執業醫師都可以申請被我們任何 醫院或診所的醫務人員錄取,但每個醫療機構的醫務人員和該醫療機構的相應管理委員會必須根據既定的認證標準批准向醫務人員中增加每位醫生。’

我們的運營

供應商

我們的主要供應商通過採購訂單簽訂合同,提供我們服務所需的藥品、醫療用品和醫療設備。雖然我們的網絡的藥品和醫療用品採購目前集中在每個國家的企業層面,但也受益於奧納的區域規模。’

我們正在建立制度和程序,使我們能夠協調各國的採購過程。我們的 質量控制委員會和技術產品的技術評估委員會準備了祕魯、哥倫比亞和墨西哥的經批准的供應商和產品清單。根據此列表,我們的採購部門評估潛在的 供應商和產品,並選擇要使用的供應商和/或產品。截至2023年12月31日,我們在祕魯有122家藥品供應商,在哥倫比亞有114家,在墨西哥有79家。截至2023年12月31日止年度,我們分別從祕魯、哥倫比亞和墨西哥的十大供應商採購了76%、77%和87%的 藥品。有關我們的供應商的更多信息,請參閲風險因素風險與我們業務有關的風險我們依賴數量有限的醫療設備 和供應品供應商來提供我們的醫療服務。“——”

醫療設備的採購也集中在公司層面 ,主要由我們的臨牀工程部門管理。該部門評估我們所有設施的設備需求,評估各種供應商並選擇向哪些供應商採購。該部門還監督 所有采購設備的安裝以及此類設備在整個使用壽命期間的持續維護。

銷售和 營銷渠道

我們通過多種渠道銷售我們的醫療保健計劃,包括:

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我們的內部銷售團隊,我們直接僱用,佔截至2023年12月31日止年度計劃銷售額的 19.0%;

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電話銷售,由第三方供應商完成,佔截至2023年12月31日止年度計劃銷售額的25.2%;

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企業渠道,因為部分僱主為員工提供保險,由內部團隊完成,佔截至2023年12月31日止年度計劃銷售額的14.7%;

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與第三方(如銀行)和信用卡公司的合作伙伴關係,其中計劃在銀行分行和 呼叫中心直接銷售,佔截至2023年12月31日止年度計劃銷售額的5.6%;

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獨立經紀商,佔截至2023年12月31日止年度計劃銷售額的31.0%;以及

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數字廣告佔截至2023年12月31日止年度計劃銷售額的4. 6%。

我們通過以下方式銷售我們的牙科和視力保險計劃:

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與第三方(如主要醫療保險公司)的合作伙伴關係,直接銷售計劃 ,或與經紀人合作,佔截至2023年12月31日止年度計劃銷售額的60%;以及

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獨立經紀商,佔截至2023年12月31日止年度計劃銷售額的40%。

截至2023年12月31日止年度,我們墨西哥醫療服務、祕魯醫療服務及哥倫比亞醫療服務分部客户合約總收入分別約91.1%、46.9%及96.3%來自第三方私人保險公司的付款。因此,我們主要關注與私人保險公司談判 合同,以確保我們的醫院和診所在其批准的設施清單上。我們有一個專門的商業團隊來處理與保險供應商的談判,目標是與他們建立和保持 密切的關係,並確保我們的醫院和診所網絡包含在他們的所有保險計劃中。

作為 綜合銷售和營銷戰略的一部分,我們專注於優化客户獲取成本,同時提供強大且久經考驗的產品組合。作為該戰略的一部分,我們提供全渠道解決方案組合。

技術

我們 擁有一個全面的平臺,具有強大的數據和技術架構,使我們能夠提供高端的患者體驗。我們的平臺服務於臨牀、管理和運營目標,這 使患者、會員和護理人員受益。我們利用工具, 一流的供應商創建可擴展的平臺。患者、會員和護理人員受益於電子健康記錄、在線預約安排、預約管理、保險管理和會員驗證、遠程醫療服務和數字藥房訪問。

我們的平臺可以通過Auna App和桌面訪問。在內部,我們的技術支持醫療洞察、醫療記錄 管理、行政職能和收入週期管理。我們還推出了數字藥房,該藥房與我們的數字功能和遠程預約相連接。我們相信,通過繼續投資於我們的技術 解決方案,我們可以為更廣泛和服務不足的人羣提供方便、即時和及時的醫療保健服務,並更有效地覆蓋更廣泛和服務不足的人羣。

在墨西哥,我們主要使用兩個系統來管理我們的醫療服務:Hospital 3.0,支持醫院網絡;和 Sisco,我們的企業資源規劃系統,用於行政和會計流程。我們在墨西哥的保險計劃管理中主要使用兩個系統:Healthcase(支持我們保險計劃的運營)和 Contpaq(支持與我們保險計劃相關的會計)。

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目錄表

我們在祕魯使用四個主要的IT系統:

•

HIS是我們設施網絡中使用的一種專用系統,除其他功能外,它還包括註冊我們的 患者的聯繫信息;管理行政服務,如入院和計費;以及容納我們的EMR系統;’

•

SAP是我們的企業資源規劃系統,負責處理我們所有的會計和財務流程;

•

SAP Insurance是一個專門的系統,負責我們的醫療保健計劃的運營,註冊計劃 成員以獲得新計劃,並管理與現有醫療保健計劃相關的持續運營任務;以及

•

Oncosys是一個專門的系統,負責管理我們的醫療保健計劃的行政流程, ,除其他功能外,它跟蹤程序、時間表和結果,並處理我們醫生的合同文件。

我們預計在不久的將來,SAP Insurance將取代Oncoys,作為我們醫療保健計劃的管理系統。

我們還依賴於另外兩個支持系統:RIS/PACS(診斷成像管理系統)和LIS( 臨牀實驗室管理系統)。此外,我們還有一個患者應用程序,用户可以以方便和方便的方式在祕魯七家醫院中的任何一家醫院預約,並在蘋果和安卓商店都有售。

在哥倫比亞,我們主要使用三個系統:HIS(支持醫院網絡);LIS 4D(臨牀實驗室管理系統);Servintec(管理和會計流程的企業資源規劃保險系統)。我們正在以SAP取代Servintec作為我們在哥倫比亞的主要系統,預計將於 2024年上半年完成。

在我們最近的收購之後,我們目前正在重新評估這些系統,以努力 優化公司資源,因為我們打算在我們的所有三個醫療網絡中擴展統一的HIS。

我們在追求高端數據和技術資產的同時,不斷在技術上進行投資。我們目前管理着150多萬用户的數據和30多年的數據收集實踐,使我們能夠為每位患者構建個性化、預防性和及時的醫療指導。我們相信,這有助於我們預測患者的需求,識別模式和趨勢,並通過利用多個醫療病例的數據來預測醫療結果。

商標

在墨西哥,商標所有權只能通過有效批准的註冊獲得Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial。商標註冊的有效期為10年,自許可生效之日起 ,可連續續展10年。

截至 招股説明書發佈之日,我們在墨西哥擁有121個有效註冊商標。我們在運營中使用的主要商標是Doctors Hospital Auna、OCA Hospital Auna、Doctors Hospital East Auna。

在祕魯,商標所有權只能通過在Indecopi獲得有效批准的註冊才能獲得。商標註冊的有效期為自授予之日起10年,並可連續續展10年。

截至本招股説明書發佈之日,我們在祕魯擁有273個有效註冊商標。我們在運營中使用的主要商標是Auna、OnCosalud和Auna Clínica Delgado Pasión Por Cuidarte。

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目錄表

在哥倫比亞,商標所有權只能通過在SIC進行有效批准的註冊來獲得。商標註冊的有效期為10年,自授予之日起生效,並可連續續展10年。

截至招股説明書發佈之日,我們在哥倫比亞擁有178個有效的註冊商標。我們在運營中使用的主要商標是:Clínica las américas、Clínica Del Sur las américas、Instituto de Cancerología las américas和Clínica IMAT Oncomédica Auna。

競爭

在墨西哥和祕魯,我們在提供醫療服務方面面臨着主要來自其他私營醫院、診所和醫療網絡的競爭。我們的奧納哥倫比亞網絡在哥倫比亞面臨來自公共和私人醫療服務提供商的競爭。我們面對來自這些設施的競爭,這些主要因素包括:(1)為病人和醫生提供的服務範圍;(2)醫務人員的專業化水平;以及(3)社會聲譽。

我們的戰略旨在確保我們的業務具有競爭力,重點關注護理質量、吸引和留住 優質醫生、熟練臨牀人員和其他醫療保健專業人員的能力、地理位置、服務廣度、提供的技術、收費以及我們的垂直集成業務模式。

墨西哥、祕魯和哥倫比亞的醫療保健市場歷來是分散的,我們的部分競爭優勢是我們的網絡覆蓋範圍。近年來,新的市場進入者正在尋求鞏固自己的地位,並與我們展開日益激烈的競爭。

墨西哥

在墨西哥,我們在提供醫療服務方面面臨着來自其他私營醫院、診所和醫療網絡的競爭。近年來,主要參與者主要通過建設新設施增加了產品供應。與此同時,他們的翻新計劃旨在增加產能和新技術,以跟上競爭。

根據Global Health Intelligence的數據,我們在墨西哥的三家醫院中的兩家--Doctors醫院和OCA醫院--躋身2022年墨西哥十大設備最好的私立醫院之列。

我們的奧納墨西哥醫院網絡面臨來自蒙特雷其他高複雜性醫院的競爭。具體地説,在新萊昂,擁有三家醫療設施的Grupo OCA在私營醫療部門的牀位數量方面處於領先地位。然而,我們的網絡仍然面臨來自該地區其他高複雜性醫院的競爭,如Christus Muguerza、洛杉磯醫院、TecSalud和瑞士醫院。

此外,我們亦面對私人醫療計劃市場的競爭。墨西哥私人 醫療保險市場高度集中,2022年,前5大供應商佔醫療保險市場保費市場的95%以上,其中包括我們的Dentegra業務。

祕魯

在祕魯,我們 在提供醫療服務方面還面臨來自其他私營醫院、診所和醫療網絡的競爭。祕魯的市場總體上是分散的。根據SUSBID的數據,截至2022年12月,祕魯共有24,719個醫療設施,其中包括醫院、私人診所、醫療中心、私人諮詢設施和牙科醫院。我們目前是該國為數不多的具有廣泛地理覆蓋範圍的私人醫療保健網絡之一。

像UnitedHealth和Quirónsalud這樣的知名全球企業通過分別收購Clínica San Felipe和Clínica Ricardo Palma,

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目錄表

最近宣佈出售其在祕魯和哥倫比亞的業務,而Pacífico(通過Sanna網絡)和Rímac(通過Clínica Internacional網絡)等本地集團已經建立了與我們類似的橫向一體化業務。

我們的旗艦醫院Clínica Delgado面臨着利馬其他高複雜性醫院的競爭。我們在利馬以外的地區醫院主要面臨來自Sanna和Clínica Internacional的競爭,這兩個醫院分別是Grupo Pacífico和Rímac的醫院網絡。

祕魯的首都和人口最多的城市利馬及其大都市區,擁有某種類型的醫療保健覆蓋的個人最集中,是該國大多數最大和最先進的醫院的所在地。’’

雖然我們是祕魯唯一一家垂直整合腫瘤計劃的提供商,但Oncosalud也面臨着來自提供 涵蓋腫瘤服務的一般醫療保健計劃的公司的競爭,包括傳統保險提供商和其他提供涵蓋腫瘤服務的預付計劃的公司。我們相信Oncosalud的主要競爭對手是祕魯的兩家主要保險提供商Rímac和Pacífico,這兩家公司都擁有雄厚的財政資源,並提供單風險腫瘤計劃和涵蓋腫瘤的一般醫療保險。’

私人醫療保健計劃市場高度集中,自2014年以來,前10大供應商佔市場份額的98%以上 。Oncosalud在市場上一直保持着強勁的地位,截至2023年12月31日,根據計劃成員總數計算,Oncosalud在行業中佔有27.0%的市場份額,其中包括Auna L's一般醫療保健計劃, 自2020年以來一直在增長,當時我們擴大了我們的投資組合以提供此類計劃。’

在祕魯,我們面臨着來自EsSalud和SIS等政府提供者的有限競爭,原因是能力限制和與護理標準相關的缺陷,儘管他們擁有大量的財政資源。

哥倫比亞

在哥倫比亞, 近年來,隨着全球和本地參與者競相整合橫向平臺,許多頂級機構仍由基金會和 非營利實體所有。我們在提供醫療服務方面面臨來自其他私營醫院、診所及醫療網絡的競爭。與祕魯相比,哥倫比亞私人和國有設施之間的基礎設施差距較小,我們也面臨着國有設施的競爭。

Clínica Las Américas,我們位於麥德林的醫院,由於其基礎設施、醫療服務能力和提供的專科,位於麥德林的優質醫院 細分市場。’

然而,在麥德林,我們面臨着來自其他醫院網絡的競爭,包括聖維森特德保羅,巴勃羅託翁烏裏韋和埃爾羅薩裏奧。雖然安裝容量較小,但由Quirónsalud運營的Clínica IPS Universitaria和Clínica Medellín在哥倫比亞也是具有強大品牌知名度的競爭對手。

在Monteria,我們面臨着 來自擁有優質設施的其他醫院網絡的競爭,包括San Jeronimo和Clínica Monteria。由於市場控制權集中在少數 個人手中,我們在Monteria也面臨着更高的競爭風險。

在巴蘭基亞,我們還面臨其他醫院網絡的競爭,包括Clínica Iberoamerica(Grupo Keralty/Sanitas)、Clínica del Caribe、Clínica General del Norte y Bonnadona。我們的某些競爭對手可能比我們擁有更多的財政資源、更好的裝備和提供更廣泛的醫療保健服務。

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材料協議

地面權利協定

2009年7月8日,Medicser與祕魯紅十字會就一片土地的地表權利簽訂了協議(《地表權利協議》)。“”根據《地表權利協議》,Medicser擁有土地上建築物的所有權,並有權使用、享有和出於某些目的對土地表面加以保護。 地表權利協議的唯一目的是建造Clínica Delgado及其運營。地表權利協議將在祕魯紅十字會於2011年9月2日在財產登記冊登記地表權利兩週年後40年終止。該等權利於四十年租賃期內攤銷。根據地面權利協議,我們有義務每月向祕魯紅十字會支付7,500美元,直至地面權利協議簽署後的第二十個月。自該日起,在為期10年零4個月和三個為期10年的期間內,我們有義務每月分別支付(i)15,000美元;(ii)25,000美元;(iii)35,000美元;及(iv)45,000美元,並在每種情況下每年按1. 5%調整。

2009年8月30日,梅第瑟和祕魯紅十字會簽署了一項對地表權利協議的修正案,主要是修改Clínica Delgado的建築用地面積。

Oncosalud San Borja租賃協議

於二零一九年八月二十八日,Oncocenter與Promotora Asistencial S.A.C.訂立租賃協議。Clínica Limatambo( Oncosalud San Borja租賃協議

法律訴訟

我們是在日常業務過程中產生的許多法律和行政訴訟的當事方,包括醫療事故 以及僱傭和勞動訴訟。我們將在這些程序中的損失風險分類為可能、可能和輕微。我們僅就被視為可能出現損失風險的訴訟記錄撥備。截至2023年12月31日,我們為未決索賠計提了金額為105,000 S/105,000(28,340美元)的準備金,其中涵蓋了因向我們提出的索賠而導致的所有損失,這些索賠被認為是可能的損失風險。有關更多信息,請參見我們的經審計合併 財務報表附註19。

墨西哥衞生保健部門的管理

墨西哥的醫療保健系統是一個複雜的公共和私人服務的混合體,其基礎是憲法規定的醫療保健獲得權。 獲得醫療保健服務的權利通過 德薩盧德將軍(the該法案概述了聯邦和地方當局以及公共和私營機構在提供醫療保健方面的作用。“”以下是 墨西哥醫療體系的關鍵方面:

1.

衞生部:衞生部是負責執行 和實施衞生服務和衞生事務公共政策的聯邦機構。“”

2.

社會保障:大多數人口依靠IMSS和國家工作人員社會保障和服務研究所(ISSSTE)提供的公共醫療服務,以及向國家和市政工作人員提供社會保障和醫療保健的類似國家一級機構。“”

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目錄表
3.

INSABI和IMSS—Bienestar:建立了健康研究所,以 為未投保人口提供醫療保健服務,並朝着全民醫療保健覆蓋的目標邁進。“”它提供免費保健服務,重點是初級保健。然而,INSABI的實施和有效性 面臨挑戰。INSABI目前正在被納入IMSS Bienestar,以便將公共保健服務集中到未投保人口。墨西哥政府的目標是在2024年3月之前完成從INSABI到IMSS—Bienestar的過渡進程,同時試圖在整個過渡期間繼續由相應實體提供不間斷的醫療服務。IMSS—Bienestar最初是由IMSS運行的一個子項目,但後來轉變為一個 公共醫療機構實體,最終接管了對未投保人口的所有公共醫療服務的控制。

4.

私人醫療保健:墨西哥擁有蓬勃發展的私人醫療保健部門,為負擔得起的人提供高質量的 服務。許多墨西哥人有私人醫療計劃或支付 自掏腰包私人醫療護理。私營醫療保健的可用性和專業化水平總體上超過IMSS、ISSSTE和INSABI/IMSS Bienestar的範圍,特別是由於診所和醫院數量不足,無法滿足人口的需求。

5.

醫療融資:墨西哥的醫療保健系統是通過僱主、僱員和政府的共同捐款 提供資金的;IMSS和ISSSTE通常難以維持健康的財務狀況,這是由於各自機構以及以前的養老金計劃所涵蓋的人數(例如,2022年,IMSS的赤字為 8.95億美元)。私人醫療保健計劃, 自掏腰包支付在醫療保健融資方面也發揮重要作用。

總之,墨西哥醫療保健系統的特點是公共和私人醫療保健服務的雙重系統,在質量和可獲得性方面存在着巨大的差異。雖然已作出努力擴大覆蓋面和改善醫療保健的可及性,但區域差異和資金問題等挑戰繼續影響該系統的有效性。

一般來説,墨西哥的所有醫療機構都要遵守一系列的法規,以及許可證、執照、授權和特許權,這取決於機構的位置及其專業化水平、服務範圍和規模。

定價和服務質量

定價.墨西哥的大多數醫療服務不受價格管制。然而,公共部門IMSS和ISSSTE在向這些機構供應藥品、醫療器械或其他設備方面有具體限制,這些都受政府控制。——

質量.衞生保健服務質量由衞生服務部和衞生部管理。 委員會聯邦保護反對 通過相關許可證和登記冊,以及通過對相關法規的適用保持警惕,如下文"衞生標準"一節所述。“”

競爭

《聯邦經濟競爭法》(MECLFCE)及其相關法規規範自由競爭、反壟斷事務、壟斷和壟斷做法,並要求墨西哥政府批准某些合併和 。“”《聯邦消費品和消費品管制法》授權政府通過總統令,對符合國家利益的產品和服務實行價格管制。

2014年5月23日,墨西哥官方公報(迭戈·奧維德·費德里亞西翁)並於2014年7月7日生效。頒佈這項法律是為了執行最近對《墨西哥憲法》關於反托拉斯事項的第28條的修正案,根據該修正案,

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目錄表

政府有權設立COFECE以取代前墨西哥聯邦反托拉斯委員會,該委員會將擁有所有必要的權力 來實現其目的,規範獲取基本材料,並下令出售任何資產、權利、所有權權益或經濟公司股份,以消除任何反競爭影響。合併和收購以及其他 可能限制貿易或可能導致壟斷或反競爭做法或合併的交易必須得到COFECE的批准。

數據保護

2010年7月5日, Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesió特殊情況《墨西哥聯邦官方公報》(Mexican Federal Official Gazette)發表,“”聯邦官方日報ón),第二天就生效了。LFPDP的目的是保護個人收集、持有或提供的個人數據 ,並強制對個人數據進行受控和知情的處理,以確保數據主體在使用或刪除受保護信息方面的隱私和同意權。’

LFPDP要求公司通過隱私通知告知數據主體正在收集、使用、披露或存儲的信息以及收集、使用、披露或存儲的目的,並對處理敏感個人數據(定義為與種族、身體狀況、宗教、道德或政治傾向有關的數據)提供了特殊要求。LFPDP賦予數據主體以下權利:(1)訪問其數據;(2)更正或填寫其數據中的不準確之處;(3)拒絕傳輸其數據;以及(4)反對使用其數據或將其從公司的系統中刪除(LFPDP明確規定的某些情況除外,例如行使權利或持有適用法律要求的信息)。’LFPDP要求,如果允許披露數據,受讓人同意與允許原始接收和隨後披露信息的文件中規定的限制相同。LFPDP還規定,在某些有限的情況下,未經 數據主體的同意,可以披露數據:(1)法律要求或允許披露;(2)與醫療有關的需要披露;或(3)出於公共政策原因或與 法律行動有關的需要披露。LFPDP要求立即通知數據主體,任何嚴重影響其財產或精神權利的安全漏洞。

最近成立的 國家統計局,個人數據信息和保護研究所 (“該研究所將被授權監督和強制執行處理個人數據的私人實體遵守LFPDP。”此類實體將因幹擾數據主體行使 LFPDP規定的權利以及未能保護其個人數據而承擔責任。’如果數據主體認為公司沒有按照LFPDP處理其個人數據,可以要求研究所進行調查。調查後, 研究所可以:(i)駁回數據主體的索賠,或(ii)確認、拒絕或修改公司對數據主體的索賠的答覆。’’’對違反LFPDP 2010年條款的處罰包括最高相當於1910萬墨西哥人的罰款,’ 比索(約110萬美元)最高5年監禁或適用罰款或與敏感個人數據相關的違法行為的兩倍。

環境法規

《經濟平衡與環境保護一般法》(Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente)規定了墨西哥任何項目開發、建設和運營的所有環境義務的基準。根據任何特定項目的各個方面,可能需要由 祕書處環境和自然資源(the墨西哥環境政策的聯邦當局,和/或地方、州一級的環境當局 ,在環境影響、廢物管理、廢水排放和空氣排放等方面。“”在墨西哥開發項目的基本許可證是環境影響授權,即對任何項目的建設和運營產生的對環境的所有影響以及抵消任何此類影響所需的緩解措施的初步評估。一般而言,所有衞生部門項目,如醫院和診所, 都必須獲得當地環境當局的環境影響授權。

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目錄表

聯邦或地方環境部門 可能會對任何已確定的不遵守情況實施罰款和其他行政措施。一般而言,制裁可能包括對多達520萬墨西哥人的罰款, 比索(約303,000美元)、臨時或永久、全部或部分關閉設施、 撤銷相關環境許可證、許可證、授權、特許權和/或登記,和/或對造成的環境損害進行賠償或賠償。

廢水排放

所有廢水排放必須符合相關的墨西哥官方標準(MECNOM)和其中為 設定的參數濃度。“”一般而言,排放到當地公用事業運營的污水系統的廢水必須符合 NOM—002—SEMARNAT—1996, 其中規定了向城市或市政污水系統排放廢水時污染物的最大允許限值,而向聯邦接收機構(如河流、湖泊或地面)排放的廢水必須符合 NOM—001—SEMARNAT—2021,它規定了排放到國家擁有的水體中的廢水污染物的允許限度。

此外,向聯邦接收機構排放廢水需要國家水資源委員會頒發的廢水排放許可證(阿瓜國家委員會),而由當地公用事業經營的污水系統的排放,可能會受到不同的許可證、註冊或執照的約束,具體取決於相關設施所在的特定州和市 。

危險廢物管理

這個Ley General Para Prevención y Gestión Integral de los Residuos(Ley General Para Prevención y Gestión Installation de los Residuos)(the LGPGIR),“” NOM—052—SEMARNAT—2005,確定危險廢物的特性、識別程序、分類和清單, NOM—087—SEMARNAT—1995,其中確立了醫療設施中產生的生物傳染性危險廢物的分離、包裝、儲存、收集、運輸、處理和最終處置的要求,闡述了危險廢物的基本分類,其中包括所有具有危險性特性的廢物(即,腐蝕性、毒性、反應性、爆炸性、易燃性)以及醫療保健服務的所有廢物(即,血液、組織、生物樣本、使用過的衞生設備)。

凡每年產生的危險廢物數量超過400公斤的任何設施,都需要向SEMARNAT提交危險廢物產生者登記冊。此外,每年產生至少10噸危險廢物的設施,以及產生某些危險 廢物的設施,如使用過的或過期的藥品、血液及其成分、組織和器官、與人或動物接觸的鋒利工具(即,手術刀、注射器)以及診斷 和研究程序中產生的病原體菌株和培養物,需要危險廢物處理計劃授權,其中描述了設施處理危險廢物的程序。’

特殊管理廢物

被認為不具有危險性,但被列為《地方政府間環境保護公約》下的特殊管理廢物的廢物, NOM—161—SEMARNAT—2011,該條例為特別處理廢物的分類訂定準則(Residuo de Manejo Especial),並決定哪些公司須受管理計劃(Plan de Manejo);這類廢物的清單、列入或排除在清單之外的程序以及管理計劃的制定要素和程序,包括大量塑料、紙張和紙板、金屬、 電子廢物等,必須在向當地環境當局提交的特別管理廢物產生者登記冊以及特別管理廢物處理計劃中加以涵蓋,根據當地關於 特殊管理廢物的法規。

放射性物質

醫療和診斷程序中放射源的獲取、儲存、使用和處置須經國家核安全和保障監督機構批准

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目錄表

佣金(國家核安全委員會),以及受各種規範安全和預防措施的NOM約束,包括 NOM—040—NUCL—2016,核醫學實踐的放射安全要求,以及 NOM—229—SSA1—2002,環境衞生。醫療診斷X射線設施的設施技術要求、衞生責任、X射線設備技術規範和放射防護。

衞生標準

如《衞生總準則》所述,所有醫院和診所均須遵守相關的非經營措施所規定的各項衞生標準,例如 NOM—016—SSA3—2012,其中規定了醫院和專業醫療保健診所的最低基礎設施和設備特性,並且必須為每個設施獲得相關的 衞生許可證。

施工許可證

開發任何醫療設施必須從適用的市政當局獲得建築許可證。新建 醫療設施的建設以及現有醫療設施的擴建或重大改造需事先獲得市政當局的批准。此外,任何醫院或診所的建設都需要事先審查 項目是否符合當地分區法規,包括城市發展計劃。具體要求可能因市而異,但通常側重於審查分區限制,以及詳細説明任何項目細節的所有技術文件 。

墨西哥保險業監管

墨西哥的醫療保險計劃提供商,如Dentegra,由CNSF監管和監督。由於 提供商與客户的互動,國家金融服務用户保護和保護委員會(國家保護和保護金融服務委員會)還規範 和監督墨西哥的醫療保健計劃提供者。

適用於供應商的一些最相關的法規是, Ley de Injecuciones de Seguros y Fianzas, (二)《保險法》(二)“” Circuit de Seguros y Fianzas(三)《保險合同法》(“”Ley Sobre El Contrato De Seguro).

醫療保健計劃提供商根據公司的風險和風險要求有最低資本要求。’《保險法》和《保險條例》規定了保險公司定期進行壓力測試以評估其資本充足率的義務。此類測試的結果應由各保險公司 董事會審核,並定期提交中國證監會。

CNSF有權解決規定 醫療保健計劃提供商報告和提供符合上述償付能力資本要求的證據的形式的法規,以及向CNSF提供有關公司採用的 內部計算模型的特定技術特徵的信息的程序。

CNSF在墨西哥監管和監督供應商方面的主要活動 包括報告義務。’保險公司的主要義務 相對於其監管機構分為兩個部分:(i)財務義務, 特別是最低償付能力或流動性比率和技術儲備金;(ii)向CNSF報告的義務。

醫療保健計劃提供者必須每月、季度和每年向CNSF提交某些報告。

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目錄表

醫療保健計劃提供者必須每月申報向其客户提供的基本 保險產品的費率。

主要的季度監管報告包括:(i)公司信息, (ii)技術儲備,(iii)資本需求,(iv)資產和投資,(v)再保險和承保(如適用),(vi)財務報表,(vii)統計信息和(viii)第三方 交易。

主要年度監管報告包括:(i)企業管治;(ii)再保險及承保(如適用),(iii)財務報表,(iv)與意外和疾病有關的個人和集體醫療費用保險有關的統計信息,(v)與年度統計信息有關的統計信息 按交易、業務範圍和保險類型,連同再保險交易(如適用)及(vi)第三方交易。

祕魯衞生保健部門的管理

1993年的《祕魯憲法》(《祕魯憲法》)承認祕魯公民的若干權利和保障,其中包括醫療保健權。“”祕魯《憲法》還保障通過公共和私營實體免費獲得保健服務。根據祕魯憲法,政府還負責 制定管理醫療服務提供者的規則和條例,並監督整個醫療系統的有效運作。衞生部是負責這種監督的主要政府實體。

衞生部主要通過衞生部下屬的一個分散的技術實體—SUSDD進行這種監督。SUSDED負責 規範和監督所有醫療保健提供者(無論是公共還是私營)的活動,包括IPRESS和IAFAS。

所有 IPRESS都必須得到相應的衞生部門的授權,然後必須在SUSDUD註冊,以便根據複雜程度開展醫療服務。

所有IPRESS,包括Auna L's設施,必須在IPRESS國家登記處向SUSDRD登記。’註冊有效期為三年 。

私營IAFAS(如Oncosalud)必須從SUSWED獲得其 公司組織的監管授權,有效期為兩年。一旦成立,私營IAFAS必須在開始運營之前向SUSDED註冊並獲得其第二次監管授權。此類監管授權的有效期為 無限期,但前提是收件人遵守適用法規。’

我們的Auna Peru和 Oncosalud網絡中的每個設施都註冊為IPRESS,Oncosalud作為預付腫瘤計劃的提供商,註冊為IAAS。

在管理和監督IPRESS和IAFA方面,SUSDD的主要活動包括:’

•

管理IPRESS國家登記冊和IAFA登記冊;

•

授權IPRESS和IAFAS運作;

•

監測IPRESS和IAFAS遵守適用規則和條例的情況;

•

識別IAFAS與其計劃成員之間的合同和協議中的不公平條款;

•

對任何不符合適用規則和條例的IPRESS或IAFAS進行行政訴訟併發布制裁措施;以及

•

指示檢察官辦公室在 侵犯公民健康權利的情況下對IPRESS啟動民事和/或刑事起訴。’’

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目錄表

除衞生部和衞生部外,祕魯某些其他當局對醫療保健提供者的活動屬於其管轄範圍,包括祕魯的區域和地方政府、INDECOPI和司法部,也有權對此類提供者行使管轄權。

我們受到廣泛的法律法規的約束,包括與以下方面相關的法律法規:醫療設施的質量和適用性以及醫療保健提供者提供的服務;環境保護和許可事項;以及個人數據保護和消費者保護等,如祕魯各當局頒佈的。

服務質量

IPRESS。SUSWED負責監督IPRESS及其遵守法律規定的服務標準和根據相應分類適用的 服務提供限制。SUSSED還可以制裁任何不遵守IPRESS的行為。這些制裁可能會根據違規程度而有所不同,相關罰款可能高達500個税單位。 2024財年適用的税務單位為S/5,150。除處以罰款外,SUSDD還可以暫停或撤銷不符合規定的設施的註冊,並下令關閉。’

這個Dirección General de Medicamentos,Insumos y Drogas衞生部下屬的IPRESS負責監督提供醫藥服務的IPRESS 及其遵守法律規定的服務標準和攜帶某些基本仿製藥的義務。“”不符合的IPRESS可能會受到制裁。

IAFAS. SUSDD負責監督IAFAS及其遵守法律規定的服務標準和適用法規規定的義務 。此外,SUSANDD可能會對任何不符合規定的IAFAS實施制裁,包括最多500個税務單位的罰款,並暫停或撤銷其監管授權。SUSDED還可以建立加強的監測 制度和對不符合國際金融資產管理準則的恢復計劃,以便更密切地監測其流動性水平,並鼓勵穩定地管理資金。

適用於IAFAS的經濟和金融相關條例

每個IAFAS必須遵守經 監管決議N ° 020—2014—SUSWD/S批准並經監管決議N ° 089—2016—SUSWD/S修訂的IAFAS的財務償付能力、技術義務和支持範圍條例。該條例和其他條例確立了各種要求,包括最低資本要求、投資要求以及資產分配和債務限制等,以努力保護IAFAS的資產和財務平衡。’根據這些要求,Oncosalud必須保持459個税收單位的最低資本儲備。此外,截至2020年9月30日,Oncosalud持有超過9.391億S/9.476億美元的債務。為監控這些義務的遵守情況,SUSDED要求IAFAS提供 與此相關的某些相關信息,包括財務指標、償付能力保證金和債務信息,如適用。

截至2023年12月31日,Oncosalud完全遵守 適用法規規定的所有償付能力、資本義務和報告要求。

處理個人數據

第29733號法律頒佈的《祕魯個人數據保護法》適用於在祕魯處理的公共或私人個人數據庫中存儲或打算存儲的個人數據。

根據這些法規,健康數據被視為敏感信息,因此, 數據控制器在處理過程中必須遵守一系列要求,其中包括任何有助於

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目錄表

個人健康資料的存取或比較及互連。除其他外,這些要求包括:

•

事先獲得正在處理數據的個人的書面明確同意;

•

註冊其包含個人數據的數據庫,並向 祕魯國家個人數據保護局報告此類數據的跨境轉移。建立這類數據庫必須有正當目的;

•

採取技術、組織和法律措施保護其持有的個人數據的安全, 這些措施必須與所涉個人數據的性質和目的相適應;以及

•

維護個人資料的機密性。

儘管有上述規定,但在緊急情況下,當數據 在醫療保健網絡內進行處理以向該個人提供醫療保健服務(包括預防、診斷或適當治療)時,不需要獲得其數據被收集的個人的同意。此外,當需要處理時,不需要這種同意:法律考慮的公共利益的令人信服的原因;公共衞生原因的治療;或流行病學或類似研究。

此外,根據《普通衞生法》(第26842號法律)和健康記錄技術規範(衞生部第214—2018/MINSA號決議),與提供醫療保健服務相關的數據(包括打印或電子健康記錄)受到保護,醫療保健機構和專業人員可能因向第三方披露此類信息而面臨行政、民事或刑事責任,除了某些例外。如果發生未經授權的披露,祕魯國家個人數據保護局可能會根據具體違規行為對違規實體處以0.5至100個税務單位的罰款。此外, 數據被泄露的個人可以提出損害賠償要求。

我們完全遵守 適用法規規定的個人數據保護要求。

環境法規

環境認證

《國家環境影響評估系統法》(第27446號法律)及其條例,經最高法令第019—2009—MINAM批准,規定任何可能產生負面環境影響的公共或私人投資項目必須獲得相應政府 批准的環境認證。 儀器設備(附註13)用於減輕該投資項目對環境的影響。“”醫療設施是必須獲得 環境認證的投資項目類型之一。衞生部是負責評估和批准醫療保健設施投資的IGA的政府機構。醫療保健機構可用的IGA, Estudio Impacto Ambiental semiconductor(EMEIA—sd)對環境影響較大的作業,或“” 宣佈撞擊 ambiental(DIA)對環境影響最小的操作。“”根據適用的 祕魯法律,IGA必須在項目開始後每五年更新一次。

目前,我們的投資 項目已根據第27446號法律制定了《投資評估》。

環境行政責任

根據理事會第N號決議 006—2018—OEFA—CD,MINSA可以 對違規行為實施制裁,包括在未獲得相應IGA批准的情況下從事開發活動,或不符合IGA批准的開發項目,等等。’制裁範圍從10到 30,000個税單位不等,並將取決於這些違規行為對環境造成的潛在或實際損害。此外,MINSA可以實施其他行政措施,包括暫停開發、拆除項目 或要求更新IGA。

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目錄表

放射性物質

《電離輻射源使用法條例》第8條 039—2008—EM,規定使用X射線設備的IPRESS需要事先從 Oficina 國家自治技術.此外,根據適用的祕魯法律,參與操作X射線設備的每個員工必須持有操作員執照、放射學官員執照和/或物理學家執照(如適用),並且必須遵守執照中規定的限制和條件,包括與輻射安全相關的適用規範。截至本協議日期,我們遵守X射線設備操作的所有適用 要求。

管理固體廢物

經第1278號法令批准並經第1501號法令修訂的《固體廢物管理法》第19條規定, La Dirección General de Salud Ambiental衞生和社會事務部下屬的聯合國環境管理局(UNDIGESA)負責監督IPRESS對固體廢物管理的監管、監督和控制。“”

與IPRESS運作有關的固體廢物可根據其成分和特性分類為: (a)A類生物污染廢物(醫療和科學調查產生的廢物);(b)B類特殊廢物(具有腐蝕性、易燃性、毒性、爆炸性和/或放射性的廢物)和(c)C類普通廢物(未與病人或受污染材料或物質接觸的廢物)。———在目前的條件下,來自 COVID—19患者的食物殘渣被認為是生物污染的廢物。

根據《固體廢物綜合管理法》、經第1501號立法令修訂的第1278號立法令及其條例最高法令第014—2017—MINAM和NTS號。 144—MINSA/2018/DIGESA,經第250—2022—MINSA號部長決議修訂,衞生設施、醫療支持服務和研究中心固體廢物的綜合管理和處理,由與發電商簽訂合同的固體廢物運營公司(ECOEO—RS)提供外部收集、運輸和最終處置服務 。“”“”

根據祕魯法律,IPRESS必須根據固體廢物的特性和條件對固體廢物進行分離。此外, 醫療機構必須指定適當的區域,以充分儲存固體廢物,並確保其處理和最終處置符合適用法規,包括僱用經授權的廢物處置公司。 未能遵守這些義務可能導致罰款,罰款範圍從1,000到1,500個税單位不等。

每個IPRESS還需要 建立一個固體廢物綜合管理委員會,並制定和記錄以下內容:

•

初步診斷評估,包括對IPRESS管理固體廢物的數量、特性、組成、類別和 技術條件的研究;’

•

固體廢物管理計劃,該計劃是IGA的一部分,應包括與固體廢物最小化 和管理有關的行動;

•

年度聲明,證明其負責的固體廢物管理;以及

•

危險固體廢物清單追蹤危險廢物從產生點到最終處置。

未向DIGESA提供這些文件的人可能會被處以最多三個税務單位的罰款。

我們遵循DIGESA制定的每種固體廢物收集、運輸和最終處置的適用固體廢物管理程序 ,包括通過僱用經授權的廢物處置公司。

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目錄表

祕魯法律規定的刑事責任--醫療服務提供者

根據第N°30424號法律的規定,法律實體可被認定對涉及公共腐敗、影響兜售、洗錢和資助恐怖主義等某些罪行負有刑事責任,如果所涉罪行是由以這種身份代表公司行事的法律實體的僱員、管理人或代理人實施的。

此外,根據祕魯法律,如果犯下某些其他罪行的個人已被刑事法院判刑,在此類犯罪活動中發揮工具作用的法律實體可受到刑事訴訟,如果有關犯罪是作為其業務活動的一部分犯下的,或者被用來推進或掩蓋有關犯罪。

例如,祕魯刑法規定,故意傳播危險或傳染性疾病的個人可面臨3至10年監禁,如果這種行為造成重傷或死亡,刑罰將增至10至20年監禁。此外,故意違反法律或公共當局制定的衞生條例的,可處以六個月至三年監禁和罰款。

如果在與第N°30424號法律規定的犯罪有關的刑事訴訟中被發現有罪,法人可能受到制裁,包括暫時或永久關閉法人S的營業場所;解散和清算法人 ;暫停法人S的業務活動長達兩年;永久禁止與適用罪行有關的業務活動;以及罰款。

施工許可證

要建設任何醫療設施,必須從適用的當地市政府獲得建設許可證。MINSA發佈的有關醫療設施基礎設施和設備的法規,以及經修訂的最高法令N°011-2012-Vivienda批准的《國家建築法規》第A.050章的規定將適用於此類流程。根據正在建設的醫療設施的類型,適用的要求會有所不同。這些要求通常側重於擬建設施的位置,包括該地區自然災害的相關風險、適當的建築設計和結構、公用事業設施和充足的後備系統、針對火災、洪水和停電的防護系統,以及可能對提供醫療保健服務產生負面影響的其他因素。

哥倫比亞醫療保健部門的監管

1993年第100號法律確立了強制性醫療保險覆蓋制度--國家醫療保險制度。

SGSSS由MinSalud管理,並由SuPERSALUD監督。此外,下列政府實體有權頒佈適用於公共部門會計準則的條例:

•

國會通過制定法律;

•

通過發佈總裁共和國的規範性法令;

•

通過發佈規範性法令、決議和通告,提高婦女地位;以及

•

通過發佈決議和通告,加強地方政府實體的能力。

所有綜合服務提供者必須(I)在健康服務提供者特別登記處(服務銷售登記處由MINSALUD管理)和(Ii)清理(康復力)用於他們打算提供的健康服務。IPS所在司法管轄區的部門或市政府是 有權按照國家定義的標準批准許可的機構。

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目錄表

醫療服務提供商特別登記冊作為每個IPS的運營許可證 ,必須每4年更新一次。

MinSalud 2019年第3100號決議(MinSalud Resolution 3100)規定了IPS必須遵守的國家標準。’“”第3100號決議包括了對醫療設施基礎設施、醫務人員、最低償付能力比率以及對逾期商業債務和未付工資的限制的新要求。這些新的國家標準 於2020年5月29日生效,為IPS提供了6個月的過渡期,以符合第3100號決議。2023年第648號決議對第3100號決議進行了最後一次修正, 該決議延長了IPS的過渡期。

IPS根據地理覆蓋範圍和它們提供的醫療保健服務的複雜程度進行分類 。根據地理覆蓋範圍,公共服務系統分為:

•

本地:適用於在市、區或大都會層面提供醫療保健服務的IPS;

•

分部:適用於在部門層面提供醫療服務的公共服務中心;或

•

全國性:適用於在多個部門提供醫療服務的IPS。

根據其提供的醫療服務的複雜程度,公共衞生服務計劃分類為:

•

低:適用於一般、 技術和輔助專業醫務人員提供低複雜性護理的IPS;

•

中等:適用於由專業醫療專業人員提供中等複雜性護理的IPS;或

•

高:適用於專科和專科醫療專業人員提供高複雜性護理的IPS。

作為IPS,我們在哥倫比亞的設施受廣泛的法律法規的約束,包括與以下相關的法律法規:市場準入、醫療設施和IPS提供的服務的質量和適用性、會計和財務事項、公共衞生事項以及商業危機解決和市場退出等。

SUPERSALUD還負責監督所有IPS的活動,無論是公共還是私人,包括我們在哥倫比亞的設施。 SUPERSALUD有權幹預並接管IPS的業務,目的是管理或清算IPS的業務:

•

暫停支付債務;

•

拒絕以適當形式提出的提交其檔案、會計賬簿和其他文件以供SUPERSALUD檢查的要求;

•

拒絕接受與其業務有關的宣誓訊問;

•

它一再不遵守SUPERSALUD正式發佈的命令和指示;

•

持續違反其附例或任何法律;

•

它堅持以未經授權或不安全的方式處理業務,

•

其淨值減少至其認購資本的百分之五十以下。

應當指出的是,IPS進入SGSSS並永久存在要求IPS遵守公平和 財政充足的某些條件,其中包括:

•

投資計劃的總股本超過股本的50%;

•

如果商業義務逾期超過360天,則此類義務的累計價值不應超過流動負債的50%;以及

171


目錄表
•

如果不遵守勞動義務逾期超過360天,則該義務的累計價值不得超過流動負債的50%。

定價 和服務質量

定價.哥倫比亞的大多數醫療服務不受價格控制,IPS 可以自由與付款人協商不同服務的價格。然而,在某些情況下,如交通事故、自然災害、恐怖襲擊和其他災難性事件,費率由條例規定。此類費率通常可作為醫療保健服務定價的參考點。

此外,藥品銷售受2013年第3號通告的價格管制 國家醫療和處置委員會哥倫比亞國家藥品和醫療器械價格委員會。

質量.哥倫比亞的監管框架還為IPS實施自願機制以監測和監督其提供的服務質量提供了獎勵,例如審計、與遵守適用於IPS的科學、財務和其他技術要求有關的認證,以及參與公共數據庫,用於披露 單個IPS和整個SGSSS的情況。雖然這些措施的實施是自願的,但IPS受到激勵將其納入其運營,因為適用的法規規定,在簽訂醫療保健服務合同時,IPS將被EPA視為首選的供應商。

財務事項與競爭

財務事項.對IPS公司章程的任何修改,涉及資本減少 或將公司目的擴大到與提供醫療服務無關的活動,必須得到SUPERSALUD的批准。’SUPERSALUD還有權強制破產IPS進行清算,並在此類IPS實質上不遵守適用的SGSSS法規時,或在體制危機導致嚴重的財務或運營後果威脅到其提供的醫療服務的連續性和質量時,通過強制 行政幹預採取其他措施。

競爭.《哥倫比亞憲法》第333條、1959年第155號法律、1992年第2153號法令、1996年第296號法律、2009年第1340號法律和2021年第SIC第2751號決議對哥倫比亞市場的競爭進行了規範。除此框架外,IPS還受2016年第780號法令(第780號法令)的監管,該法令規範了醫療服務市場的競爭 。“”根據這些法律,禁止IPS達成協議或以其他方式行事,目的或效果是防止、限制或扭曲醫療服務市場內的自由競爭。此外,禁止知識產權公司通過掠奪性定價、歧視或捆綁銷售濫用市場支配地位。有能力單方面直接或間接決定市場條件的IPS被視為具有支配地位。

數據保護

IPS受哥倫比亞各種個人數據保護法律和法規的約束。2012年第1581號法律(《聯邦法律》第1581號法律)包含了與收集和處理個人數據有關的義務。“”根據第1581號法律,IPS必須事先獲得收集數據的個人的明確和知情同意,以及處理敏感個人數據的有條件同意。 此外,根據2015年第1074號法令,總資產超過100,000個税收價值單位(TDTVU)的IPS必須在哥倫比亞國家數據保護機構SIC註冊其數據庫。“” 2023財年適用的TVU為COP 42.412(10.6美元),IPS還必須實施一項隱私政策,為數據處理設定指導方針,並確保所有數據主體都能訪問該政策,對個人數據 採取內部控制,並遵循個人數據傳輸和傳輸的特定指導方針。當涉及個人信息時,IPS亦須向SIC報告安全漏洞。

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2008年第1266號法律規範了信貸和金融數據的處理。它要求數據 控制者根據嚴格的安全措施和保密標準維護這些數據,在修改和披露數據之前獲得同意,並且僅將數據用於隱私政策或通知中確定的目的。

此外,在醫療記錄管理中,IPS必須遵守處理健康數據的部門特定規則,包括2017年第839號決議、2011年第1438號法律、第780號法令和1999年第1995號決議。這些規則包括與醫療記錄的最低信息要求相關的規則,例如患者姓名和出生日期;對何時和如何訪問此類記錄以及訪問者的限制;以及IPS必須維護這些記錄的時間長度。’此外,為了提高數據的真實性、完整性、可用性和保存性,IPS有義務使用由哥倫比亞政府管理的統一電子 醫療記錄系統來處理醫療記錄。

環境法規

IPS受各種國際、國家和地方環境法規的約束,包括與使用自然資源、放射性物質、廢物和藥品有關的法規。可能會對不符合規定的IPS施加罰款和其他行政措施。根據違反行為的嚴重程度,制裁措施可能包括每日罰款,數額最高為哥倫比亞最低工資的5,000倍(約120萬美元)、臨時或永久關閉設施、撤銷適用的環境許可證、授權、特許權、許可證或註冊、扣押用於環境破壞的財產、社區服務和/或(如適用),拆除建築工地。

非住宅廢水的管理

與公共污水連接的IPS通常將其非生活污水排放到污水管網,這需要在排放到管網之前對這些水進行物理和化學處理,以符合環境和可持續發展部發布的 決議中規定的標準。不遵守這些標準可能會觸發實施預防措施,例如暫停與排放有關的活動和/或實施上述制裁.

危險廢物管理

公共服務公司必須遵守關於管理和處置其活動產生的危險廢物的程序的規章。此類 法規包括:(i)1998年第430號法律,其中包括規範危險廢物收集、儲存、運輸和最終處置的條款,(ii)2008年第1252號法律,其中規定了關於危險廢物的禁止性環境條例,(iii)2015年第1076號法令,其中進一步規範危險廢物的收集、產生、管理和處置,(iv)環境和可持續發展部頒佈的決議,其中規定了與危險廢物管理有關的要求、時間和程序。根據哥倫比亞法律,IPS可能對因其不當管理、運輸和/或 處置危險廢物而造成的環境損害負責。IPS作為危險廢物的生產者,必須使用哥倫比亞政府為此目的授權的專門實驗室對廢物進行分類,並將廢物的分類通知 這些廢物的儲存、收集、運輸、處理或最終處置的責任人。IPS還必須確保其承包處置危險廢物的第三方獲得適當授權,處理和管理相關類型的廢物。該等第三方在管理和/或處置由公共衞生設施產生的危險廢物方面所犯的任何違約行為可能意味着後者承擔連帶責任。

環境責任

2023年第2327號法律規定,任何個人或公司都必須對其產生的環境責任進行補救。法律 將環境責任定義為:“

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人類活動,無論是由個人或公司直接或間接進行,無論是否授權,累積或不累積,這些活動可以測量、定位和地理界限,對生命、人類健康或環境造成 不可接受的風險,如環境和可持續發展部和衞生部所規定,並且沒有環境或部門性文書對其進行控制。” 上述法規除了環境主管部門可能因產生環境責任的事實而對公司提起的環境制裁程序之外。

放射性物質

醫療和診斷程序中放射源的獲取、儲存、使用和處置須遵守礦產和能源部頒佈的法規。這包括與X射線設備的操作和醫療放射性物質劑量測定有關的條例。截至本協議日期,我們 符合X射線設備操作和醫療放射性物質劑量測定的所有適用要求。

衞生標準

根據1979年第9號法律的規定,IPS必須符合《國家衞生法典》規定的衞生標準。此外,第780號法令規定了適用於作為SGSSS內行為者的IPS的公共衞生事務相關法規,包括與手術室和醫療器械滅菌相關的法規。

不遵守《國家衞生法》和第780號法令可能會導致行政處罰,包括罰款和臨時或永久關閉不符合《IPS》規定的設施。’

施工許可證

任何醫療設施的建造和運營必須從適用的地方市政府獲得建築許可證。 新建醫療設施和現有醫療設施的擴建或改造(包括結構事項和加固)需事先獲得相關當地規劃辦公室或 Urabana (視其位置而定)根據當地城市規劃和分區法規。適用的要求因當地管轄區而異,但通常側重於擬議設施的位置,包括 設施類型的分區限制、緩解措施、公共空間的強制區域以及適當的建築設計和結構。

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管理

董事會

我們的業務和 事務由我們的董事會根據我們的組織章程和盧森堡1915年8月10日關於商業公司的法律(經修訂的《盧森堡法》)進行管理。“”

於2024年3月4日,股東批准將本公司董事會(由八名成員組成)重新分類為三類董事:(i)A類董事、(ii)B類董事及(iii)C類董事。’董事根據公司章程細則的規定選舉及罷免。我們的 A類董事的任期為三年,直至批准截至2026年12月31日的財政年度年度賬目的股東周年大會為止,我們的B類董事的任期為四年,直至批准截至12月31日的財政年度賬目的股東周年大會為止,我們的C類董事任期五年,直至股東周年大會批准 截至2028年12月31日止財政年度的年度賬目。於初步任期後,所有董事其後均須重選連任,任期三年。

下表列出了我們董事會的現任成員。

名字

職位

班級

赫蘇斯·薩莫拉·萊昂 董事會執行主席 C類
路易斯·費利佩·皮尼略斯·卡薩博尼 董事會副主席 A類
豪爾赫·巴薩德爾·布拉齊尼 董事 C類
列奧納多·巴切雷爾·法蒂裏 董事 C類
羅伯特·奧伯倫德 董事 A類
安德魯·蘇斯洛夫 董事 B類
約翰·威爾頓 董事 B類
阿納索菲婭·桑切斯·華雷斯 董事 A類

以下為各董事之業務經驗概要。我們董事目前的辦公地址是46A,Avenue J.F. 1855年盧森堡,盧森堡大公國。

赫蘇斯·薩莫拉·萊昂彼自2008年起擔任董事會成員,自2022年起擔任執行主席。 Zamora先生是Enfoca的聯合創始人、首席執行官和董事會主席,Enfoca是拉丁美洲最重要的投資公司之一,成立於2000年,他負責Enfoca的基金的 投資和管理。’’彼擁有逾32年投資經驗。在創立Enfoca之前,他曾在銀行和資產管理領域擔任多個高級管理職位,包括1994年至1999年的祕魯信貸銀行、1992年至1993年的祕魯信貸銀行和所羅門兄弟公司。從1988年到1992年Zamora先生擁有哥倫比亞商學院工商管理碩士學位和墨西哥國立自治大學工業工程學士學位。’

路易斯·費利佩·皮尼略斯·卡薩博尼他是Auna的創始人之一,並於2022年擔任董事會副主席,自2009年以來一直擔任董事會成員。自2002年以來,Pinillos Casabonne先生在本公司擔任多個高級職務,包括2009年至2015年和2019年至2022年擔任首席執行官,以及2015年至2020年擔任執行董事。Pinillos Casabonne先生自2008年起擔任Oncosalud董事會成員,自2011年起擔任服裝製造公司Textil del Valle董事會成員。他擁有利馬大學工商管理學位,並在西北大學凱洛格管理學院完成管理和公司治理高管課程,並在西班牙MAPFRE基金會完成保險課程。

豪爾赫·巴薩德布拉齊尼自2008年以來一直是我們的董事會成員。巴薩德先生是安福樂聯合創始人兼合夥人,負責安福拉和S的投資和管理。

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資金。他有超過25年的投資經驗。在2000年創立Enoca之前,他於1996年至2000年在博斯公司從事管理諮詢工作,並於1991年至1993年在Banco de Crédito del Perú銀行工作。Basadre先生擁有哈佛商學院工商管理碩士學位和利馬Pacífio大學工商管理學士學位。

列奧納多·巴切雷爾·法蒂裏自2018年以來一直是我們的董事會成員。Bacherer先生自2023年以來一直擔任Enoca的管理合夥人 ,自2015年加入該公司以來曾擔任過不同的管理職務。在加入安福卡之前,他於2010年至2014年擔任Maestro(前身為安福卡投資組合公司)首席執行官,2009年擔任副首席執行官,2007年至2008年擔任首席財務官 。他在零售和銀行業擁有超過18年的經驗。在擔任Maestro之前,他曾在2005至2007年間在Ripley S.A.和2002至2005年間在Banco de Crédito del Perú 擔任過多個高管職位。Bacherer先生擁有鹿特丹管理學院的MBA學位,賓夕法尼亞大學沃頓商學院的高級管理證書,以及玻利維亞拉巴斯軍事工程學院的工業工程學士學位S。

羅伯特·W·奧伯倫德自2020年以來一直是我們的董事會成員。自2018年9月以來,奧伯倫德一直是獨立投資者和顧問。從2002年到2018年退休,他在UnitedHealth Group Inc.工作了16年,最近的一次是在2016-2017年間擔任其首席投資官兼財務主管和Optom Bank部門的首席執行官。在此之前,他在加拿大帝國商業銀行擔任首席行政和財務官S之友金融部,副總裁和 Sara李公司的全球財務主管和Metris Companies Inc.的首席財務官。他的職業生涯始於摩根大通的企業金融和銀行部門,在遺留的化學銀行組織。奧伯雷德先生擁有芝加哥大學S布斯商學院工商管理碩士學位,以及漢密爾頓學院經濟學學士學位S。

安德魯·索斯洛夫自2020年以來一直是我們的董事會成員。自2014年以來,索斯洛夫一直是董事和安福拉投資有限公司的投資委員會成員。在加入安福卡之前,他作為國際律師事務所Sullivan&Cromwell LLP的合夥人從事法律工作30多年,主要從事資本市場、合併和收購、金融監管和公司治理方面的工作,併為美國、拉丁美洲、歐洲、加拿大和亞洲的企業和政府提供諮詢服務。Soussloff先生擁有賓夕法尼亞大學法學院的法學博士學位,以及賓夕法尼亞大學的S歷史學學士學位和S歷史學碩士學位。

約翰·威爾頓 自2020年以來一直是我們的董事會成員。2018年起任新加坡國立大學行政金融學總裁副主任。自2018年以來,他還一直擔任Wilton Strategy Inc.的首席執行官。他於2016至2018年擔任麥肯錫公司高級顧問,2011至2016年擔任加州大學伯克利分校行政和財務副校長,並於2006年至2011年管理董事和Farallon Capital Management的國際研究主管。2008年至2011年,他也是赫爾曼和弗裏德曼的高級顧問。在加入Farallon資本管理公司之前,他於1983年至2006年在華盛頓特區的世界銀行擔任過多個職位,包括於2002年至2006年擔任首席財務官和負責戰略、財務和風險的總裁副行長。自2014年以來,威爾頓先生一直是董事和安福拉投資有限公司的投資委員會成員,自2010年以來一直是巴西萊布隆證券公司的董事會成員。Wilton先生擁有劍橋大學經濟學學士學位S和蘇塞克斯大學經濟學與統計學碩士學位S。

阿納索夫íA SáNchez JuáREZ 自2023年以來一直是我們的董事會成員。自2018年以來,桑切斯一直擔任社區導航應用Waze的Latam負責人。2019年,她加入墨西哥最大的食品集團之一Grupo Hérdez的董事會,2021年加入美國銀行墨西哥分行的董事會,後者是美國銀行的子公司。Sanchez Juarez女士在數字廣告和銷售戰略方面擁有20多年的經驗,她曾在Facebook (目前是Meta平臺)以及谷歌及其子公司YouTube和Waze任職。S女士擁有北京理工大學傳播、廣告和媒體碩士學位。

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國家支援研究所é’經濟和商業研究(INSEEC)和蒙特雷技術和高等教育學院(ITESM)市場營銷學文學士學位。

行政人員

我們的行政人員負責公司的管理和代表。Jesús Zamora León領導着一支經驗豐富的管理團隊,專注於生產線責任制和區域能力的發展。我們管理團隊的許多成員多年來一直作為一個團隊一起工作。我們的執行官是由我們的董事會任命的,任期無限期。

下表列出了我們目前的執行官:

名字

職位

第一年任命

赫蘇斯·薩莫拉·萊昂

總裁 2023

吉賽爾·雷米·費雷羅

首席財務官兼執行副總裁總裁 2023

斯文·博斯

執行副總裁兼國家代表 2023

馬爾科·羅卡

執行副總裁兼國家代表 2021

安德烈斯·安赫爾

執行副總裁兼國家代表 2019

以下是我們行政人員的業務經驗的簡要概述。我們執行官目前的辦公地址是46A,Avenue J.F. 1855年盧森堡,盧森堡大公國。

天哪薩莫拉·萊昂 見董事會。“—”

吉賽爾·雷米·費雷羅 於2023年加入我們擔任首席財務官兼執行副總裁。在此之前,Remy女士於2019年至2023年期間在拉丁美洲領先的消費品公司Alicorp擔任財務和生產力董事總經理,負責財務規劃、效率、成本、資金和投資者關係。在此之前,Remy 女士在拉丁美洲領先的直銷美容公司Belcorp工作了10年,負責公司戰略、財務和財務規劃。Remy女士的職業生涯始於倫敦滙豐銀行和紐約瑞銀銀行。她 擁有賓夕法尼亞大學沃頓商學院(Wharton School of Pennsylvania)的工商管理學士學位,主修金融,並在斯坦福商學院和哈佛商學院完成了高管教育課程。

斯文·博斯在收購Grupo OCA後,於2022年加入我們,擔任Auna Mexico的國家負責人和Auna Mexico的首席執行官。他最近被任命為負責區域醫療服務的執行副總裁。他還擔任我國駐墨西哥代表。Boes先生在墨西哥的醫療保健部門擁有超過20年的經驗, 在那裏他曾擔任過多個C級和管理職位。’他是TecSalud的前首席執行官,也是醫療諮詢精品店B Healthworld的創始人和管理合夥人。此外,Boes先生在墨西哥城的American British Cowdray Medical Center(墨西哥領先的高複雜性優質醫院集團)擔任了多個 行政職位,其中包括他最後一個擔任運營副總裁的職位,超過13年。’Boes先生 持有墨西哥理工學院工商管理碩士和工商管理學士學位。’

馬爾科·羅卡2021年加入我們,擔任Auna Peru的國家負責人,最近被任命為執行副總裁,領導區域運營 。他還擔任我國駐祕魯代表。Roca先生在企業戰略、投資和諮詢方面擁有超過25年的經驗。Roca先生曾在國內和國際公司擔任行政職務。他是Credicorp的開放式創新部門Krealo的創始人和前首席執行官,’

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目錄表

負責建立、投資和管理金融科技公司。在Krealo任職期間,他曾擔任Culqi、Tempo、Tyba、Lumingo、Wally POS和Yape的董事會成員。在Credicorp,Roca 先生還擔任企業戰略和併購主管。此前,Roca先生曾在美國和巴西的Microsoft—TAG、Itau和McKinsey & Co.工作。Roca先生擁有楊百翰大學(Brigham Young)的工商管理碩士學位、沃頓商學院(Wharton School)的金融證書以及祕魯天主教大學(Pontificia Universidad Católica del Peru)的工程學士學位。’

安德烈斯·安赫爾他於2018年加入我們,擔任哥倫比亞奧納的國家負責人,並於2023年被任命為執行副總裁,為衞生計劃和實施奧納之路顧問。他還擔任我國駐哥倫比亞代表。在加入Auna之前,Angel先生於1995年至 2018年期間在Grupo Sura旗下公司擔任多個戰略職務。在他的任期內,他是ARL Sura的首席執行官,負責監督職業風險,並擔任Suramericana的社會保障副總裁。他曾作為演講人蔘加過各種有關醫療保健和安全主題的國際會議,目前是哥倫比亞幾家公司和基金會的董事會成員,包括Yamaha Corp、Clínica Portoazul、Clínica IMAT Oncomédica、Fundación IDEAS和Fundación Las Américas。Angel先生持有Escuela de Administration y Finanzas EAFIT工商管理學士學位,英國倫敦裏士滿美國國際大學工商管理碩士學位,並在凱洛格管理學院、哈佛大學、麻省理工學院和埃默裏大學完成了 高管教育課程。

家庭關係

我們的任何高管或董事之間都沒有家族關係。

外國私人發行商地位

由於我們 是外國私人發行人,適用於我們的紐約證券交易所規則與適用於美國公司的規則有很大不同。因此,我們有資格並打算利用紐約證券交易所規則中為外國私人發行人提供的紐約證券交易所公司治理要求的某些豁免。根據以下所列事項,作為外國私人發行人,我們被允許遵循本國慣例,以代替紐約證券交易所的公司治理標準。’我們打算 在紐約證券交易所的以下要求方面,依賴於此本國慣例豁免表:“”

•

我們將遵循本國慣例,允許董事會由少於 多數的獨立董事組成,而不是紐約證券交易所公司治理規則303A.01,該規則要求董事會多數成員是獨立的;

•

我們將遵循本國慣例,允許我們不舉行只有非管理層董事出席的定期執行會議,而不是紐約證券交易所公司治理規則303A.03,該規則要求發行人定期舉行只有 非管理層董事出席的會議;

•

我們將遵循母國慣例,允許我們董事會的提名和公司治理委員會 不完全由獨立董事組成,而不是紐約證券交易所公司治理規則303A.04,該規則要求董事會擁有一個完全由獨立董事組成的提名和公司治理委員會;

•

我們將遵循本國慣例,即不要求董事會由 提名和公司治理委員會提名,而不是紐約證券交易所公司治理規則303A.04,該規則要求提名參加下一屆年度股東大會的董事候選人由僅由獨立董事組成的提名和公司治理委員會挑選,或推薦用於董事會成員的選舉。’

•

我們將遵循母國做法,允許我們董事會的薪酬委員會 不完全由獨立董事組成,而不是紐約證券交易所公司治理規則303A.05,該規則要求董事會有一個完全由獨立董事組成的薪酬委員會;

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目錄表
•

我們將遵循母國慣例,即通常允許董事會在未經股東批准的情況下制定或實質性修訂任何股權薪酬計劃(如果此類股權薪酬計劃沒有具體預見公司發行新股,例如,只有現金結算的影子股票計劃或期權計劃),而不是紐約證券交易所公司治理規則303A.08,該規則要求我們的股東批准設立任何股權薪酬計劃或對任何股權薪酬計劃進行任何實質性修訂;

•

對於需要 股東批准的事項,我們將遵循本國慣例,而不是紐約證券交易所公司治理規則。盧森堡法律和我們的公司章程一般允許我們在未經股東批准的情況下采取以下行動。

根據盧森堡公司法,本公司董事會負責管理和運營本公司,因此 被授權作出法律規定或根據公司章程和/或股東協商協議中可能包含的保留股東事項清單而不保留股東的任何決定。’根據 盧森堡公司法,應由本公司股東決定的事項如下:(i)原則上修改公司章程,(ii)批准年度賬目,(iii)決定支付年度 股息,(iv)委任和解僱董事和審計師,以及(v)合併、分拆、遷移、變更法律形式和解散。

除上述情況外,我們將遵守在紐交所上市的美國國內公司的一般規則。 將來,我們可能會決定使用其他外國私人發行人對紐約證券交易所部分或所有其他上市要求的豁免。遵循我們本國的治理慣例,而不是適用於在紐約證券交易所上市公司的要求 ,所提供的保護可能低於適用於國內發行人的紐約證券交易所上市要求給予投資者的保護。有關詳細信息,請參閲:風險因素:與本次發行和我們的A類股票有關的風險:作為紐約證券交易所公司治理規則所指的外國私人發行人和非上市公司控制的公司,我們可以遵循紐約證券交易所公司治理標準的替代標準,這些標準可能會限制 向投資者提供的保護:風險因素:與本次發行和我們的A類股票有關的風險:作為外國私人發行人,我們可以豁免適用於美國國內上市公司的某些條款 。“——“””“——”

受控公司狀態

本次發行完成後,Enfoca將控制我們發行在外普通股的大部分合並投票權。因此, 我們將成為紐約證券交易所公司治理規則含義內的一家非控股公司。“”根據紐約證券交易所公司治理標準,一家公司如果超過50%的投票權由個人、集團或 另一家公司持有,則屬於受控公司,可以選擇不遵守某些公司治理標準,包括(i)董事會多數成員由獨立董事組成的要求,“(ii) 要求我們有一個完全由獨立董事組成的薪酬委員會,並有一份書面章程説明委員會的宗旨和職責;(iii)要求我們的董事提名 ,”或由我們的獨立董事或由完全由獨立董事組成的提名委員會向我們全體董事會推薦,並且我們通過書面章程或董事會決議來處理提名過程 。’如果我們不再符合外國私人發行人的資格,而將來符合受控公司的資格,我們打算利用其中的某些豁免,因此,您可能無法獲得 給予受紐約證券交易所所有公司治理要求約束的公司股東的相同保護。有關詳細信息,請參閲:風險因素:與發行和我們的A類股票有關的風險:作為一家外國私人發行人和 受投資者控制的公司,我們被允許遵循紐約證券交易所公司治理標準的替代標準,這可能會限制向投資者提供的保護。“——“””

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目錄表

董事會各委員會

審計與風險委員會

審核及風險委員會由Robert W。Oberrender、Andrew Soussloff和John Wilton協助董事會 監督我們的會計和財務報告流程以及財務報表的審計。此外,審計和風險委員會直接負責任命、薪酬、保留和監督我們的 獨立註冊會計師事務所的工作。董事會已決定Robert W。Oberrender有資格作為非審計委員會財務專家,因為該術語在SEC規則中定義。“”

我們的董事會已經決定羅伯特W。Oberrender、Andrew Soussloff、John Wilton和Anasofía Sánchez Juárez滿足《交易法》第10A—3條規定的獨立性要求。“”

薪酬與人才委員會

薪酬和人才委員會由Jesús Zamora León、Luis Felipe Pinillos Casabonne、Jorge Basadre Brazzini、Leonardo Bacherer Fawi和John Wilton組成,協助董事會審查和批准與董事和執行官有關的薪酬結構,包括所有形式的薪酬。該委員會審查 執行官和董事的總薪酬方案,向董事會提出建議以確定每個董事和執行官的薪酬,並定期審查和批准任何長期 激勵薪酬或股權計劃、計劃或類似安排、年度獎金以及員工養老金和福利計劃。

執行委員會

執行委員會由Jesús Zamora León、Leonardo Bacherer Fawi、Jorge Basadre Brazzini和Luis Felipe Pinillos Casabonne組成,已獲董事會授權行使董事會的某些職能。執行委員會還負責公司的所有一般行政事務,但須遵守董事會、公司章程或法案規定的任何 限制。

治理委員會

治理委員會由Andrew Soussloff、Robert Oberrender、Jesús Zamora León、Jorge Basadre Brazzini和Luis Felipe Pinillos Casabonne組成,協助董事會審查和評估董事會的規模、組成、職能和職責。治理委員會還協助挑選候選人,就董事獨立性的決定提出 建議,並監督對某些政策的審查。

董事和高級管理人員的薪酬

董事薪酬必須在年度股東大會上獲得多數股東批准。’截至 2023年12月31日止年度,我們的董事會成員和執行人員因各種身份提供服務而累計或支付的薪酬總額為2130萬S/2130萬S,包括我們的 子公司向在我們的子公司董事會任職的董事支付的薪酬。’

於2023年,我們的績效薪酬 計劃包括根據董事會批准的行政人員個人績效發放現金獎金。

股權激勵計劃

為了激勵和獎勵我們的總裁、關鍵 高級管理人員、員工、董事、顧問和顧問,我們已經採取了一項股權激勵計劃(股權激勵計劃),“”

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目錄表

最高級別的,並促進我們的最佳利益和股東的最佳利益。股權激勵計劃規管股權激勵獎勵或股票等價物的發行。 在本次發行完成之前,我們將修訂股權激勵計劃,規定根據股權激勵計劃,將保留總計10%的已發行股本,以供發行A 類股票和/或B類股票的任何組合發行,具體由薪酬和人才委員會決定。我們的股權激勵計劃下的獎勵將取決於某些績效指標的歸屬和實現,其金額將由 薪酬和人才委員會確定。

股權激勵獎勵可授予我們的員工、董事、顧問或顧問,以及 由我們將來收購的公司授予的股權補償獎勵的持有人。股權激勵計劃項下的獎勵可以期權、股份增值權、受限制股份、受限制股份 單位、業績獎勵或其他以股份為基礎的獎勵(包括以現金結算的獎勵)的形式授予。

股權激勵計劃項下的獎勵的歸屬條件由薪酬和人才委員會確定,並在適用的獎勵文件中列出。對於購股權和股份增值權,薪酬和人才委員會確定行使價格、期限(自授出日期起不得超過10年)以及購股權或股份增值權可全部或部分行使的時間。績效獎勵受薪酬和人才委員會指定的績效條件的約束,並在相關績效期結束後由薪酬和人才委員會酌情決定以現金、股份或其任何組合方式結算。

股權激勵計劃由薪酬和人才委員會或董事會今後指定的其他委員會管理。

董事及高級人員的彌償

我們的組織章程規定,我們將向董事和執行人員提供賠償。我們打算建立董事和高級管理人員責任保險,為這些人員提供保險,以保證他們因在公司的職位而產生的任何責任或損失。’’我們還將就本次發行與我們的董事和執行官簽訂慣例賠償協議 。請參閲關聯方交易

股東協議

於二零二零年九月八日,我們的控股股東Enfoca與Luis Felipe Pinillos Casabonne訂立股東協議( 股東協議)。“”請參閲“關聯方交易”“股東協議”。“—”

董事和高級管理人員的股份所有權

有關董事和執行人員目前持有我們普通股的所有權,請參見主要股東。“”

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目錄表

主要股東

下表載列了有關發行前後我們股本結構的實益所有權的某些信息 ,並假設沒有行使購買額外A類股份的選擇權。發行前擁有的股份及相應百分比是基於我們現有股東於2024年3月4日通過反向股票分割持有的241,546,679股普通股轉換為B類股份後的43,917,577股已發行B類股份, 5.5-to-one基礎。

下表並不反映根據 "承銷(利益衝突)"定向股份計劃"中所述的定向股份計劃可購買的任何A類股份。“—” 如果我們的董事或執行官或其各自的關聯實體購買了任何A類股份,則在本次發行後,他們實益擁有的股份數量和百分比 將不同於下表所列。

發行前擁有的股份 發行後持有的股份
A類股 B類股份 A類股 B類股份

股東

數量股票 百分比擁有 的股份 百分比擁有 的股份 百分比擁有 數量股票 百分比擁有

5%的股東

Enfoca附屬實體(1)

—  * 32,029,016 72.9 % —  * 32,029,016 72.9 %

胡安·拉斐爾·塞爾萬·羅查

—  * 2,671,878 6.1 % —  * 2,671,878 6.1 %

董事及高級人員

Jesús Zamora León(2)

—  * —  * —  * —  *

路易斯·費利佩·皮尼略斯·卡薩博尼

—  * 4,007,817 9.1 % —  * 4,007,817 9.1 %

豪爾赫·巴薩德爾·布拉齊尼

—  * —  * —  * —  *

列奧納多·巴切雷爾·法蒂裏

—  * —  * —  * —  *

羅伯特·奧伯倫德

—  * —  * —  * —  *

安德魯·蘇斯洛夫

—  * —  * —  * —  *

約翰·威爾頓

—  * —  * —  * —  *

阿納索菲婭·桑切斯·華雷斯

—  * —  * —  * —  *

吉賽爾·雷米·費雷羅

—  * —  * —  * —  *

斯文·博斯

—  * —  * —  * —  *

馬爾科·羅卡

—  * —  * —  * —  *

安德烈斯·安赫爾

—  * —  * —  * —  *

全體董事和高級管理人員(12人)

—  * 4,007,817 9.1 % —  * 4,007,817 9.1 %

*

不到1%的所有權。

(1)

包括:Enfoca Discovery 2,L.P.共同持有的32,029,016股B類股份,Enfoca Decubridor 1,Fondo de Inversión,Enfoca Decubridor 2,Fondo de Inversión,Enfoca Asset Management Ltd. and Enfoca Sociedad Administration Registradora de Fondos de Inversión S.A.關於 2022年10月向我們注資的發起人融資,為我們收購Grupo OCA提供部分資金,Enfoca根據發起人融資將其所有股份質押給貸方。請參閲:風險因素:風險相關 “—

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目錄表
發行及我們的A類股份在發行完成後,我們的控股股東Enfoca將擁有我們約72.9%的B類股份, 我們的若干高級職員及我們的大部分董事受僱於Enfoca或以其他方式與Enfoca有關聯,這可能會導致與他們及我們的若干其他股東產生潛在的利益衝突。—”
(2)

我們的總裁兼董事會成員Zamora León先生擁有Enfoca Investment Ltd. 71%的股份,並可被視為對Enfoca附屬實體持有的普通股擁有投票權和處置權。

(3)

就2022年10月向我們注資的保薦人融資而言,我們的董事會成員Pinillos Casabonne先生為保薦人融資項下的貸款人的利益質押了其所有A類股份及B類股份。

每個實體、個人、執行官或董事實益擁有的股份數量是根據SEC的規則確定的,並且這些信息不一定表明任何其他目的的實益擁有權。根據這些規則,實益所有權包括個人擁有單獨或共享投票權或投資權的任何股份,以及個人有權在60天內通過行使任何期權、認股權證或其他權利獲得的任何股份。

贊助商 融資

在發起人融資方面,我們的股東創建了Heredia Investments,該投資獲得了 發起人融資的收益。除Heredia Investments外,我們的控股股東Enfoca和我們的董事會成員兼股東Luis Felipe Pinillos Casabonne也是發起人融資的一方。所得款項(扣除税款、 費用和開支)為1800萬美元,用於向我們的子公司Auna Salud S.A.C.注資3.420億美元,2022年10月,為我們收購Grupo OCA提供部分資金。Auna Salud S.A.C.確定出資 為公允價值。該注資於我們的綜合財務報表中記錄為(i)增加402,400,000新加坡元(佔Auna Salud S.A. C的21. 2%)。“”’ Heredia Investments的出資額為13.526億新元后的淨資產總額,以及(ii)增加9.502億新元,以增加Auna Salud S.A.C.的剩餘部分。“”’自Heredia Investments出資1,352,600,000新加坡元(相當於本集團於Auna Salud S.A.C.的78. 8%權益)生效後,本集團的總淨資產。作為發起人融資的一部分,我們的 某些控股股東為發起人融資項下的貸款人的利益抵押了他們持有的幾乎所有我們的股份。Heredia Investments目前持有Auna Salud S.A.C. 21.2%的權益。我們擁有78.8%的權益。除了其在Auna Salud S.A.C.的權益外以及其在保薦人融資項下的責任,Heredia Investments並無任何重大資產或負債。請參閲:關聯方交易:出資和資本減少。“—”

我們不是贊助商融資的一方,也不提供擔保,也不對贊助商融資項下的債務承擔其他責任。此外,贊助商融資項下的貸方對Heredia Investments在贊助商融資項下欠下的債務或任何其他款項沒有追索權,我們也沒有義務償還Heredia Investments在贊助商融資項下的債務。然而,根據保薦人融資的條款,我們的股東必須用他們從我們的股權發行中獲得的收益(通過股息、貸款或其他付款 ,或通過我們的股東二次出售我們的股份)償還保薦人融資。為了促進部分償還,我們將向Auna Salud S.A.C.出資3.25億美元(如果承銷商行使其 購買額外股份的選擇權,最高出資3.50億美元),而該等資金將用於進行資本削減,從而導致Auna Salud S.A.C.的100%股份被註銷。由 Heredia Investments持有,從而增加我們在Auna Salud S.A.C.的所有權權益。從79%到100%。Heredia Investments將使用從Auna Salud S.A.C.獲得的資金。償還保薦人融資項下尚未償還的3.25億美元(或如果承銷商行使其購買額外股份的選擇權,最多為3.50億美元),並與此相關,將修訂有關保薦人融資的文件。根據發起人融資修正案,發起人融資的 股東方將

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目錄表

必須促使我們遵守信貸協議中規定的某些約定,同時擴大其中某些約定的範圍,在某些情況下,對這些股東允許我們處理我們的某些非重要子公司施加 限制。有關信貸協議中契約的其他信息,請參閲管理層討論與分析流動性及 資本資源合同義務與承諾信貸融資信貸信貸與擔保協議。“’————” 此外,經《保薦人融資修正案》修訂的管轄保薦人融資的文件將包含 各種違約事件,包括在信貸協議或2029年票據契約下發生違約事件時發生的違約事件。如果我們發生控制權變更,發起人融資項下的貸款人可以強制 作為發起人融資一方的我們股東償還貸款。最後,經《保薦人融資修正案》修訂的有關保薦人融資的文件將不再要求我們的股東以從我們的一級股權發行中獲得的收益償還保薦人融資 。如果我們的股東違反其在保薦人融資條款下的義務,包括如果他們未能促使我們遵守信貸協議中規定的契約,保薦人融資項下的放款人將有權獲得某些補救措施,包括宣佈所有未償還本金和利息到期應付,並最終取消質押股份的贖回權。對已質押 股份的取消贖回權可能會導致保薦人融資項下的放款人出售本公司或市場的證券,從而察覺到他們打算這樣做。請參閲風險因素風險與本次發行和我們的A類股份相關的風險本次發行後大量出售A類股份 可能導致我們的A類股份價格下跌。“——”

本次 發行完成後,Heredia Investments利用所得款項償還了3.25億美元(或如承銷商行使其購買額外股份的選擇權,最高可達3.50億美元)根據保薦人融資,1.43億美元(或如果承銷商行使其購買額外股份的選擇權,最少為1.18億美元)根據發起人融資,債務本金總額將保持未償還,考慮到 發起人融資項下產生的債務本金總額為3.60億美元,以及自2022年10月以來應計及未付利息為1.08億美元。我們的發起人融資股東方打算為近期內在發起人融資項下仍未償還的債務再融資 。保薦人融資項下的債務將於到期日(即二零二五年十月五日)到期。 保薦人融資悉數償還後,控股股東持有的擔保保薦人融資股份的質押將被解除。

我們 向Auna Salud S.A.C.出資3.25億美元(如果承銷商行使其購買額外股份的選擇權,最多為3.50億美元)。以及隨後Auna Salud S.A.C.的資本削減, 這將導致Auna Salud S.A.C.成為我們的全資子公司,將根據國際財務報告準則第10號《合併財務報表》下關於非控股權益持有比例變動的指引,在我們的合併財務報表中記錄為從Heredia Investments收購非控股權益。—與此相關,我們將記錄(i)減少1.607億新息(4340萬美元)以減少非控股權益 ,以及(ii)減少10.434億新息(2.816億美元)以減少合併和其他準備金。“”“” Auna Salud S.A.C.本集團已決定出資額將按公平值計算。

有關經《保薦人融資修正案》修訂的保薦人融資條款的完整描述,包括其中包含的契約和 違約事件,請參閲分別作為附件10.28和10.29存檔的《經修訂和重列票據購買協議》表格和《經修訂和重列信貸協議》表格的副本, 註冊説明書的一部分。有關更多信息,請參閲“募集資金用途”及“主要股東”及“保薦人融資”。“”“—”

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目錄表

關聯方交易

在日常業務過程中,我們和我們的子公司在我們之間以及與我們的某些 關聯公司和關聯方在公平原則下進行各種交易。’我們或我們的子公司與我們的其他附屬公司或關聯方之間的所有重大交易均由我們的高級管理層和 董事會根據適用於所有關聯方交易的特定法規和內部規則進行評估。該等交易須受現行市況及轉讓定價規定所規限,詳情如下。我們的董事會內部 規定建立了識別、批准和核算關聯方交易的審查程序。

相關 人員交易政策

根據我們的關聯人交易政策,任何關聯人交易必須得到我們的審計和風險委員會或董事會其他指定委員會的批准或批准。關聯方交易政策規定了多項豁免,根據這些豁免,某些關聯方交易將被視為 不產生或涉及重大利益,因此不受此類批准或批准要求的約束。在決定是否批准或批准與關聯人的交易時,我們的審計和風險委員會或我們董事會的另一個指定的 委員會將考慮所有相關事實和情況,包括但不限於交易條款的商業合理性、對我們的利益和預期利益或缺乏利益、 替代交易的機會成本,有關人士的直接或間接利益的重要性和性質,以及有關人士的實際或表面利益衝突。’我們的審計和風險委員會或我們董事會的任何其他 指定委員會將不會批准或批准關聯人交易,除非經考慮所有相關信息後,其確定該交易符合或不違反我們和我們股東的最佳利益 。

盧森堡關聯方交易法

盧森堡法律對與關聯方的交易規定了若干限制和限制。

從税務角度來看,此類關聯方交易的價值必須等於根據轉讓定價規則評估的公平市價 ,即,非關聯方在相同或類似情況下約定的價值。

出資 和資本削減

我們將向Auna Salud S.A.C.出資3.25億美元(如果承銷商行使其 購買額外股份的選擇權,最多出資3.50億美元),而該等資金將用於進行資本削減,從而導致Auna Salud S.A.C.的100%股份被註銷。並因此增加我們在Auna Salud S.A.C.的所有權權益。從79%到100%。Heredia Investments將使用從Auna Salud S.A.C.獲得的資金。償還發起人融資項下尚未償還的3.25億美元(如果承銷商行使 購買額外股份的選擇權,最多為3.50億美元)。Enfoca,我們的控股股東,和Luis Felipe Pinillos Casabonne,我們的董事會成員和股東,是發起人融資的一方。 我們的董事會執行主席兼總裁Jesús Zamora León和我們的大多數董事,包括Jesús Zamora León、Jorge Basadre Brazzini、Leonardo BacherFawi、Andrew Soussloff和John Wilton, 受僱於Enfoca擔任董事會的董事或以其他方式與Enfoca有關聯。有關其他信息,請參閲財務及其他信息的列報財務報表、風險因素 在發行完成後,我們的控股股東Enfoca將擁有我們約72. 9%的B類股份,而我們的若干高級職員和我們的大部分董事受僱於Enfoca或以其他方式與Enfoca有關聯,這可能導致 與他們和我們的若干其他股東產生潛在的利益衝突。“—”“—”“”“—” 關於申辦者融資條款的完整描述(經申辦者融資修正案修訂),包括包含的契約和違約事件

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目錄表

其中請參閲分別作為附件10.28和10.29存檔的《經修訂及重列票據購買協議表格》和《經修訂及重列信貸協議表格》的副本,本招股説明書是其一部分。

管理服務

我們已向控股股東Enfoca償還其提供的某些管理服務的行政費用,金額分別為2021年、2022年和2023年各年分別為260萬S/250萬S/120萬S/120萬S/2021年。我們還償還了Enfoca公司支付的某些諮詢費和差旅費,2021年、2022年和2023年各年分別為30萬S/30萬S/90萬S/40萬S/40萬S/40萬S/40萬S/2021年。

醫療服務

Pinillos博士和Carlos Vallejos博士是Oncosalud於1989年的創始人,現任Oncosalud主任,他們都是頂級醫生 ,多年來一直在我們的設施提供醫療服務。對於他們的服務,他們獲得了與他們在醫療保險領域的專業知識和臨牀敏鋭度相稱的常規補償和福利,並與 支付給我們僱用的其他醫生和醫療專業人員的補償一致。

在過去的三年裏,我們 還償還了瓦列霍斯博士的某些費用 自掏腰包費用,包括Oncosalud用於後臺業務的辦公空間租金和他為此應支付的某些財產税,以及 極小的電話費、購買廉價醫學文獻以及代表Oncosalud出席會議所產生的少量旅費。2021年、2022年和2023年,這些償還額分別為50萬新臺幣、50萬新臺幣和50萬新臺幣。

註冊權協議

本次發行完成後,我們將與某些股東簽訂註冊權協議(註冊權協議)。“”

在本次發售結束後180天開始的任何時間,除非有幾個例外情況,包括放棄鎖定期、承銷商削減以及我們在某些情況下推遲要求登記的權利,否則Enoca可能要求我們根據證券法登記公開轉售其 要求登記的構成應登記證券的所有普通股,只要每份登記聲明中要求登記的證券的總估計市值至少為2,000萬美元,或代表Fococa 持有的所有剩餘應登記證券,或在轉換Enoca持有的所有B類股票時將擁有的所有普通股。我們將不會被要求在任何12個月內完成超過兩次的需求登記。如果我們有資格根據證券法在表格F-3上登記我們證券的銷售,這至少要到本招股説明書發佈之日起12個月後才有資格,Enocus有權要求我們在表格F-3上登記其持有的應登記證券的銷售,但受發售規模和其他限制的限制。

如果我們建議根據證券法為我們自己的賬户或任何其他持有人的賬户登記我們的任何A類股票(不包括與員工福利計劃、公司重組、其他第145條交易有關的登記,與股息再投資計劃有關的登記,或僅為向另一實體或其證券持有人提供證券以收購該實體的資產或證券的目的),Enoca、Pinillos Casabonne先生和Zamora León先生有權收到此類登記的通知,並要求我們在登記聲明中包括他們的可登記證券 轉售,除某些例外情況外,在該登記聲明中包括該等須登記的證券。

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目錄表

在轉讓其可登記證券方面,《登記權協議》當事人可在某些情況下轉讓其在《登記權協議》項下的某些權利。對於上述註冊,我們將賠償任何出售股東,我們將承擔所有費用、成本和註冊費用(承銷折扣和價差除外)。

股東協議

2020年9月8日,我們的控股股東Enoca和Luis Felipe Pinillos Casabonne簽訂了股東協議。其中,股東協議規定:(I)只要Pinillos Casabonne先生擁有我們所有已發行和已發行的A類股票中至少2%的股份,他將被Enoca提名和選舉為我們的董事會成員和董事會執行委員會成員;(Ii)只要Pinillos Casabonne先生擁有相當於我們所有已發行和已發行A類股票至少4%的股份,如果我們的董事會至少有九名成員,他 就有權提名兩名獨立董事,如果我們的董事會包括少於九名成員,他 有權提名一名獨立董事,如果董事會成員少於九名,則他 有權提名一名獨立董事,但必須徵得Enoca的同意; 及(Iii)只要Pinillos Casabonne先生擁有相當於本公司所有已發行及已發行A類股份至少3%的股份,而本公司董事會至少包括 九名成員且獲得EnFoca同意,則他即有權提名一名獨立的董事。如果我們的董事會成員少於九名,皮尼洛斯·卡薩邦先生將無權提名任何獨立的董事。

此外,股東協議規定,如果Enoca打算私下將其部分或全部普通股出售給非關聯公司,在某些情況下,他們必須將擬出售的股份通知我們和Pinillos Casabonne先生。在這種情況下,Pinillos Casabonne先生有權 在按比例在該等建議出售中,以相同的每股價格及相同的條款及條件進行。

賠償協議

我們打算與我們的董事和高管簽訂賠償協議,要求我們在法律允許的最大程度上對我們的董事和高管進行賠償。見《董事和高級管理人員的賠償管理》。

定向共享計劃

應我們的要求, DSP承銷商已保留本招股説明書所提供的最多5%的A類股份,以首次公開發行價出售給公司的董事、高級管理人員、顧問、僱員和/或其他與我們有關的個人 (某些例外情況除外)和其他與公司有關的各方。’銷售將由DSP管理員管理,該管理員是摩根士丹利的附屬公司,是此次發行的承銷商。我們目前不知道這些 相關人士將在何種程度上參與定向股份計劃(如果有的話),但可向公眾出售的A類股份數量將減少到這些相關人士購買該等預留A類股份的程度。任何 未如此購買的預留A類股份將由承銷商按與本招股説明書所提供的其他A類股份相同的基準向公眾發售。除本公司執行人員、董事或已訂立禁售協議的股東購買的預留A類股份外,該等預留A類股份將不受本招股説明書其他部分所述禁售限制的約束。我們已 同意賠償DSP承銷商及其關聯公司的某些責任和費用,包括《證券法》規定的責任。有關定向股份計劃(包括相關流程)的其他信息,請參見 定向股份計劃(利益衝突)。“—”

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目錄表

我們的股本描述

下文列出了與我們股本有關的某些信息,包括我們的 組織章程、法案以及盧森堡的某些相關法律法規的重要條款的簡要摘要。與本次發行有關,我們將採納經修訂的公司章程和若干其他公司治理文件,包括經修訂的委員會章程, 這些文件將在本次發行完成之前生效,並完全取代我們現有的公司章程和其他相關公司治理文件(如適用)。

以下摘要並不完整,並受經修訂的 公司章程的條款和適用的盧森堡法律(包括該法)的約束,並通過引用其完整性受到限制。

公司的一般用途、註冊辦事處、會計年度和期限 —

我們是一家盧森堡上市有限責任公司(匿名者協會)根據盧森堡大公國法律成立並存在 。本公司受盧森堡法律,尤其是該法管轄。

我們的 公司章程規定,公司的公司目標是直接或間接持有其他人(包括我們的子公司)的股權或其他權益,並採取一切必要或有用的行動來實現這些目標 。’本公司有權採取以下行動:

(1)

以任何形式、以任何方式、直接或間接收購、持有、管理和出售盧森堡和非盧森堡公司、合夥企業或其他註冊或非註冊實體的參與者、權利和權益及義務;

(2)

通過購買、認購、承擔或任何其他方式的收購,以及通過出售、交換 或任何其他方式的轉讓股本證券、債券、債權證、票據和其他證券或任何種類的金融工具以及與其相關的合同;

(3)

代表自身和代表第三方對資產組合的所有權、管理、開發和管理,包括房地產 資產和上文(1)和(2)中提到的資產;

(4)

持有、收購、處置、開發、許可或分許可、管理或投資任何性質或來源的任何專利或其他知識產權以及由此產生的權利;

(5)

以任何貨幣和任何形式發行債務和股權證券,包括:以任何方式發行 股票、票據、債券、債權證或任何其他形式的債務或股權證券,無論是以私募、公開發行或其他方式發行;以及從任何第三方借款,包括銀行、金融機構或其他 個人,無論是否與公司有關聯;

(6)

在盧森堡法律允許的範圍內,以任何貨幣提供任何形式的股權或債務融資或任何其他 形式的財務援助,無論是否通過上文第(5)項所述的任何方法融資,也無論是否從屬於或非從屬於任何人士,包括本公司的子公司、關聯公司和/或任何 其他可能是或可能不是本公司股東或關聯公司的人士;’

(7)

就其全部或任何資產提供擔保或建立任何形式的擔保或擔保 ,以擔保或擔保其自身的義務或任何其他公司或個人的義務和承諾,這些公司或個人可能是或可能不是股東或關聯公司,以及一般而言,為其自身利益和/或任何其他人可能是或可能不是本公司股東或關聯公司的利益;

(8)

採取任何旨在或旨在保護公司免受信貸、貨幣兑換、利率 或其他風險的行動;以及

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目錄表
(9)

在任何司法管轄區進行商業活動,並直接或代表 第三方提供一般服務,但須獲得必要的授權。

本公司的註冊辦事處位於46A, Avenue J.F.’肯尼迪L—1855盧森堡,盧森堡大公國。

公司的會計年度 從每年的1月1日開始,到同年12月31日結束。

本公司的註冊期為 無限期。

發售前,我們的法定股本為11,500,000美元,包括:

(i)

500,000,000股授權A類股份,每股面值0.01美元,在公司的組織章程中享有該等A類股份的權利;以及

(Ii)

65,000,000股授權B類股份,每股面值0.10美元,擁有本公司組織章程中賦予該等B類股份的權利。

A類股份和 B類股份持有人的權利將相同,但面值、投票權和轉換權除外。參見無限制投票權。“—”

我們的 已全部認購併繳足股本。在發行後,假設承銷商不行使購買額外A類股份的期權,我們將有30,000,000股A類股份已發行和流通 ,43,917,577股B類股份已發行和流通。’

董事會

我們的組織章程規定,我們的業務將由董事會或在其指導下管理及進行。在管理公司業務時,董事會可行使盧森堡法律或公司章程未保留給股東大會的所有公司權力。 我們的組織章程或盧森堡法律沒有要求我們的董事持有我們的任何股份。

我們的公司章程規定,我們的 董事會由不少於三名董事組成,董事總人數由董事會不時決定。我們的董事會將被分為三類董事,儘可能 ,佔整個董事會董事總數的三分之一。(i)A類董事的任期最初為三年,直至批准截至2026年12月31日的財政年度年度 賬目的股東周年大會為止,(ii)B類董事的任期最初為四年,直至批准財政年度年度賬目的股東周年大會為止 (iii)C類董事的任期最初為五年,直至股東周年大會批准截至2028年12月31日止財政年度的年度賬目為止。 首次任期屆滿後,每類董事的任期將為三年,但任期錯開,因此每次 股東周年大會上只有一類董事的任期屆滿。任何被任命填補董事會任何空缺的董事必須被列入特定類別,並只任職至該類別任期屆滿。

董事會的法定人數為董事過半數。如果相關 決議未得到出席或代表出席的董事的過半數批准,則董事會不得作出有效決定。如票數相等,主席有權投決定票。董事會也可以通過 由全體董事簽署的書面決議作出決定。每位董事有一票。

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目錄表

我們的公司章程規定,任何董事都可以在股東大會上通過普通決議案而被罷免,任何空缺都可以由董事會填補(除非董事被股東免職,在這種情況下,股東應根據本公司的組織章程以普通決議選舉一名董事填補該空缺),在臨時的基礎上,直到董事會任命的董事的臨時任命在下一次股東大會上得到確認。

董事會的薪酬將由董事會決定,但須經股東在批准相關財政年度年度賬目的年度股東大會上批准 ,並無規定必須有指定數目或百分比的獨立董事批准任何此類決定。我們的董事也可能獲得 他們因我們的業務或作為董事的職責而適當產生的所有差旅費、酒店費和其他費用。

股票回購

我們可以回購已發行股份或讓其他人為我們的帳户回購已發行股份,但須符合 以下條件:

(i)

在普通股東大會上以簡單多數票的事先授權, 授權規定

a.

建議回購的條款和條件,特別是擬回購的最大股份數量;

b.

給予授權的期限,不得超過五年;以及

c.

如果是以對價進行回購,則每股最低和最高對價,但 事先授權不適用於公司或以其個人名義代表公司收購的股份,用於將股份分配給公司員工或與公司有控制關係的公司員工;

(Ii)

只可購回繳足股份;

(Iii)

只要回購的 股份由公司持有,則回購股份附帶的投票權和股息權將被暫停;收購要約必須以相同的條款和條件向處於相同地位的所有股東提出,但經全體股東出席或代表出席的股東大會一致決定的收購要約除外。此外,上市公司可於聯交所購回其本身股份,而無須向本公司股東提出收購要約。’

該授權的有效期為自該股東授權之日起五年至隨後股東大會續發之日 之日(以較早者為準)。根據該授權,董事會被授權根據上述法案第430—15條規定的條件收購和出售公司的股份。’此類採購和銷售可出於任何授權目的或現行法律法規授權的任何目的進行。

本章程授權董事會根據盧森堡法律購買本公司自身的股份,其條款和方式須由股東大會在普通決議中授權,但須遵守任何股票交易所的規則。’條款規定,董事會獲授權自2024年3月4日起為期5年的 ,可進行(i)受某些條件限制的公開市場回購股份,以及(ii)在類似情況下向所有股東提供相同條款的情況下回購(i)所述以外的股份。

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目錄表

此外,根據盧森堡法律,如果董事會認為有必要進行此類回購,以防止對公司造成嚴重和迫在眉睫的損害,或如果 收購股份的目的是向其僱員和/或與其有控制關係的任何實體的僱員分配(、其子公司或控股股東)或在本法第430—16條所列的任何 情況下。

優先購買權和增值權

根據盧森堡法律,除非我們的董事會在法定股本範圍內限制、放棄或取消 ,或根據股東特別大會根據公司章程中有關修訂的規定作出的決定,否則我們普通股持有人擁有按比例 優先認購以現金代價發行的任何新普通股的權利。我們的公司章程規定,優先購買權可以被我們的董事會放棄, 或限制,期限是截至2024年3月4日舉行的股東特別大會日期的第五週年,因此該期限是2029年3月4日,如果 我們的董事會在法定股本的限額內增加已發行股本。參見無限制投票權。“—”

投票權

每股A類股份將有權每股A類股份一票。每股B類股份將有權獲得每股B類股份十票。

A類股份和B類股份的持有人將作為一個類別共同就所有事項投票,除非我們的 組織章程或法律另有規定。

修改公司章程

股東批准要求。盧森堡法律要求,對我們的公司章程的修改通常通過特別決議案進行。股東大會的議程必須列明對公司章程的擬議修改。

根據公司法和我們的組織章程,對於在股東大會上審議的特別決議案,法定人數通常必須 至少為我們已發行有表決權股本的50%。任何特別決議案應在法定人數的股東大會上(除法律另有規定外)以有效投票的 多數票通過。如果本次會議未達到50%的法定人數,則可召開第二次股東大會(不需要法定人數),並可以有效投票的三分之二多數票批准該決議。

手續任何修改 公司章程或批准合併、分拆、國籍變更、解散或國籍變更的決議必須在盧森堡公證人面前作出,且此類修改必須根據 盧森堡法律予以公佈。

信息權

盧森堡法律賦予股東在年度股東大會召開日期前15個日曆日查閲某些公司記錄的有限權利,包括年度賬目及董事和審計師名單、合併賬目、年度賬目附註和合並賬目、未繳足股份的股東名單、管理層報告和審計師報告。’

分紅

A類股份和B類股份將有權平等參與我們作出的分配,經濟權利 與持有的股份數量成比例(而不是股東的投票權)。

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目錄表

盧森堡目前或 根據我們的組織章程沒有任何法律或其他法律條款限制向非盧森堡居民普通股持有人支付股息或分派,但根據聯合國和歐盟制裁而限制股息、分派和其他 支付的法規除外。根據盧森堡法律,股息或其他分配的數額和支付由股東大會上根據董事會的建議以簡單多數票決定 ,但在某些有限情況下除外。’

股東有權 收取股息沒有固定的日期。公司可根據公司法宣派及支付股息。股東大會可於批准上一財政年度之週年賬目後宣佈股息。

公司的組織章程還規定,董事會有權根據法案中適用於商業公司的規定,決定和分配中期 股息(包括以交錯支付的方式),以現金股息或實物股息的方式。

股東大會在批准年度賬目後宣佈的股息數額不得超過上一個財政年度末的利潤數額加上結轉的利潤和可用於此目的的任何儲備金中提取的任何金額,減去結轉的任何虧損和根據法律或公司 組織章程細則將存入儲備金的金額。中期股息可由董事會從可用淨利潤、溢價或其他可用儲備中宣派和支付,但須遵守法律規定的條件,但該股息不得超過可供分配的金額,該金額不得超過自年度賬目已獲批准的上一個財政年度結束以來的利潤總額,加上結轉的任何利潤和可用於此目的的儲備金 ,減去結轉的虧損和根據法律或公司章程的要求存入儲備金的任何金額。根據《盧森堡民法》第2277條的規定,在到期日後五年內仍未申領的股息支付將返還給本公司。

根據盧森堡 法律,我們每年至少5%的淨利潤必須分配至法定儲備金,直至該儲備金達到相當於我們已發行股本的10%。當法定儲備不再佔本公司已發行股本的10%時,分配至法定儲備再次成為強制性。法定儲備金不可分配。如果我們的淨利潤和/或可分配儲備根據 盧森堡法律充足,則可合法宣佈和支付分派。

年度帳目

根據盧森堡法律,我們的董事會必須編制年度賬目和合並賬目。除盧森堡法律 規定的某些情況外,我們的董事會還必須每年就年度賬目和合並賬目編制管理報告。年度賬目、合併賬目、管理層報告和核數師報告必須在股東周年普通大會召開日期前至少八個日曆日開始,在註冊辦事處和網站上 供股東查閲。’

年度賬目及綜合賬目由認可法定核數師審計(企業經營’).

年度賬目和合並賬目將在盧森堡貿易和公司登記處(盧森堡商業和社會登記處)並作為受管制的信息傳播。

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目錄表

《資本論》的變化

根據本公司的組織章程,股東大會可作出增加或減少本公司的股本,且股東大會須以至少三分之二(2/3)的有效投票票贊成票作出決定,超過 已發行股本一半(1/2)以上的持有人親自或委派代表出席的會議。

儘管如此, 2024年3月4日,我們的股東向我們的董事會授權批准發行最多500,000,000股A類股票和最多65,000,000股B類股票,該授權將在此後五(5)年內繼續有效 ,並將允許我們的董事會決定時間,金額,以及每次增資的條件,無需股東進一步批准。’該批准還包括明確提前放棄任何 優先購買權,這將適用於任何此類增資。股東大會可修改、更新或延長該法定股本及授權董事會發行普通股。

董事會可授權從法定股本中發行普通股(《自動資本論》) 根據公司章程中規定的法定人數和投票門檻。如果董事會關於發行新普通股的建議超過了我們的授權股本的限額,董事會必須 召集股東在盧森堡公證人在場的情況下召開特別股東大會,以增加已發行股本。此類會議將符合 修改公司章程所需的法定人數和多數要求。

普通股的形成和轉讓

我們的普通股僅以記名形式發行(動作主名).任何股東可在遵守《公司法》條款 和公司章程所載限制的情況下,通過書面轉讓文書轉讓所有或任何該等股東的股份;但在證券交易所上市或獲準交易的股份可 根據該交易所的規則和條例進行轉讓。’’

根據盧森堡法律,註冊股份的所有權 通過在股東登記冊上記錄股東姓名和持有的股份數量來確定。未存入證券賬户的普通股的轉讓對我們和第三方 有效,無論是通過將轉讓聲明記錄在股東登記冊中,轉讓聲明由轉讓人和受讓人或其代表簽署並註明日期,或由我們在收到轉讓通知後,或在我們接受轉讓後 轉讓後, 。’倘普通股之轉讓未作相應記錄,股東有權透過向盧森堡主管法院提起相關訴訟以行使其權利。

轉換

每股 B類股份可(i)根據本公司的組織章程細則,在任何轉讓並非允許轉讓時自動轉換為一股A類股份,或(ii)根據本公司的組織章程細則,該B類股份持有人可隨時選擇向本公司發出通知而行使。’’董事會可以暫停該B類股份的表決權,直至該B類股份轉換為A類股份為止。董事會 擁有決定B類股份轉讓是否為允許轉讓的專屬權力。

只要Enfoca和Luis Felipe Pinillos Casabonne總共持有10%或以上的已發行股本和流通股本的投票權,我們將有一個雙重類別的結構。然而,如果在任何特定日期,Enfoca和Pinillos Casabonne先生直接或間接持有的普通股合計佔我們已發行和流通股本投票權的總數少於10%,則所有B類股份將立即轉換為A類股份,並享有完全 和平等的經濟和投票權,這是盧森堡法律規定的。 一對一董事會可暫停任何B類 已發行股票的表決權。

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目錄表

就我們的公司章程而言,Enfoca被定義為Enfoca Discovery 2 LP、 Enfoca Discubridor 1、Fondo de Inversión、Enfoca Discubridor 2、Fondo de Inversión、Enfoca Discovery 1 SAC、Enfoca Discovery並行SAC、Enfoca Sociedad Administration adora de Fondos de Inversión S.A.,深圳市安富嘉資產管理有限公司 和Enfoca Investments Ltd.,由Enfoca Investments Ltd或上述任何關聯公司管理或控制的任何其他實體。

清算權

如果我們被清算,我們的股東僅有權在我們履行向所有債權人付款的義務以及在貼現任何現有股息負債後,獲得清償清算產生的所有債務、費用和開支後的剩餘淨資產。因此,我們不能向您保證,如果破產或清算,我們將能夠償還 我們普通股(包括A類股票)的賬面價值的100%。

如果公司因任何原因解散 ,清算將由股東大會指定的一名或多名清算人進行,清算人將決定他們的權力和補償。一旦所有債務、費用和清算費用都得到償還,因此產生的任何 餘額應支付給股東。

普通/年度股東大會及特別會議

根據盧森堡法律,我們的普通/年度股東大會必須在每個財政年度結束後的六個月內舉行。

其他股東大會可 在持有至少10%未行使表決權的股東提出要求時,由董事會或法定審計師召集,並在相應會議召集通知中指定的地點和時間 舉行。’在此情況下,股東大會必須在收到該請求後一個月內召開。如果召開的會議不是年度股東大會 或盧森堡法律或公司章程規定的股東大會,則議程將包含要求召開會議的股東要求的事項。’’

代表本公司至少十分之一有表決權股本的一名或多名股東 可要求在任何股東大會的議程中列入一個或多個項目。

會議通知

股東大會通知必須包括會議的日期、時間、地點和議程,並必須通過向盧森堡貿易和公司登記處備案的公告分發 ,並在股東大會召開前至少15天發佈。’’ S等社會團體研究會還有盧森堡的報紙以郵遞方式發出的通知須於會議召開前至少八天以普通郵件方式送交登記股東().或者,如果公司僅發行了註冊股票,或者如果收件人單獨同意通過確保獲取信息的另一種通信方式接收召集通知,則通知可以僅通過掛號郵件發送。如果所有有表決權的股東都出席或派代表出席股東大會,並放棄了任何召開要求,則會議可在不事先通知或公佈的情況下舉行。

法定人數及投票要求

為修改公司章程而召開的股東特別大會的法定人數必須至少為我們已發行股本的50%。如果未達到法定人數,則可召開盧森堡法律未規定法定人數的第二次會議。公司章程的修訂須經股東特別大會上至少三分之二的投票通過。

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目錄表

根據本公司的公司章程和盧森堡法律,為使本公司 確定哪些股東有權收到任何股東大會或其任何續會的通知或在會上投票,董事會可事先確定一個記錄日期,該日期不得超過該會議日期 前六十(60)天。如果董事會未確定記錄日期,則確定有權收到股東大會通知或在股東大會上投票的股東的記錄日期應在發出通知之日之前的一天盧森堡營業時間結束時( 不屬於週六、週日或盧森堡公共假日)。

對 非居民或外國股東權利的限制

我們的公司章程或盧森堡法律對 非居民或外國股東擁有證券或行使與我們證券有關的投票權的權利沒有任何限制。

股權披露

我們的公司章程中沒有規定所有權門檻,超過該門檻必須披露所有權 。

然而,盧森堡2004年11月12日關於打擊洗錢和資助恐怖主義的法律(經修訂的《反洗錢法》),大公國1號條例,“”ST2010年2月,提供了上述法律(《大公國條例》)、 2019年1月13日建立實益擁有人登記冊的法律(《UBO登記冊法》)和2015年5月20日歐洲議會和理事會關於防止將金融系統用於洗錢或恐怖主義融資目的的指令(EU)2015/849(第四次反洗錢指令,連同《反洗錢法》、《UBO登記冊法》和《大公國條例》、《反洗錢條例》)的某些條款的詳細信息, 要求董事會宣佈任何最終實益擁有人的存在(“”“”“”“”有效的)根據《反洗錢法》第7(a)(i)條的含義,即,直接或間接持有25%股權加一股或超過25%的所有權權益或以其他方式控制本公司的自然人。

合併和分拆

盧森堡公司在未經清算而解散後,將其全部資產和負債轉讓給吸收公司,以換取向被收購公司股東發行收購公司的股份,或通過將資產轉讓給新成立公司而實現的合併,原則上必須 某些例外情況,由盧森堡公司股東在公證人面前舉行的特別決議批准。同樣,盧森堡公司的分拆原則上也有某些 例外情況,但須經股東特別決議批准。

反收購條款

我們的公司章程規定了一個分類的董事會,這意味着我們的董事會將被劃分為三個類別的 董事,儘可能接近相等的規模。(i)A類董事的任期最初為三年,直到批准截至2026年12月31日的財政年度年度賬目的股東周年大會為止, ,(ii)B類董事的任期最初為四年,直至批准截至12月31日的財政年度的年度賬目的股東周年大會為止,(iii)C類董事的任期最初為五年,直至股東周年大會批准截至2028年12月31日的財政年度的年度賬目為止。 在其初始任期屆滿後,每類董事的任期將為三年,但任期交錯,因此每次股東周年大會上只有一類董事的任期屆滿。 分類董事會的存在可能會阻礙代理權競爭或延遲成功的要約收購人獲得董事會多數控制權,而這種延遲的前景可能會阻止潛在的要約收購人。

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目錄表

登記員和轉讓代理

我們已委任大陸股票轉讓及信託公司為我們的美國登記及轉讓代理,所有A類股票及 股東均從我們註冊辦事處持有的登記冊轉移至我們的美國登記及轉讓代理持有的登記冊。本公司註冊辦事處保存的股東名冊將包含 B類股份持有人,並將參考美國登記處和轉讓代理的記錄記錄A類股份。’美國登記處和轉讓代理將應要求向公司提供A類股份登記冊的副本 ,以便公司在股東到達註冊辦事處查閲股東登記冊時遵守其義務。

盧森堡與美國公司法的主要區別

我們根據盧森堡法律註冊成立。以下討論總結了我們的 A類股票持有人的權利與根據特拉華州法律註冊成立的典型公司普通股持有人的權利之間的重大差異,這些差異是由於管理文件以及盧森堡和特拉華州法律的差異所致。

本討論並非完整陳述我們A類股份持有人根據盧森堡適用法律 和我們的公司章程所享有的權利,或根據特拉華州適用法律和典型公司註冊證書和公司章程所享有的典型公司普通股持有人權利。

特拉華州

盧森堡

董事會
董事會由一名或多名成員組成。典型的公司註冊證書和章程規定,董事會中的董事人數將不時由多數授權董事的投票決定。根據特拉華州法律,董事會可以分為幾類,只有在 公司註冊證書中明確授權的情況下,才允許在董事選舉中進行累積投票。’

根據該法和我們的公司章程,我們的董事會必須至少由三名董事組成。他們由股東大會任命(根據董事會、股東或自發候選人的提議),以簡單多數票。根據我們的公司章程,董事可以連選連任,但 他們的任期不得超過三年,除了他們在本次發行後的最初任期外。

根據盧森堡法律,我們的組織章程可能會就不同類別的董事作出規定。我們的公司章程允許任命不同類別的 董事,每個董事有一票表決權。我們的組織章程規定,在票數均等的情況下,主席有權投決定票。

董事個人責任的限制
典型的公司註冊證書規定,在特拉華州法律允許的最大範圍內,免除董事因違反董事受託責任而承擔的個人金錢責任,但 責任除外:(i)違反董事對公司或其股東的忠誠,(ii)不誠信或涉及故意不當行為的作為或不作為’ 該法規定,董事不對公司的承諾承擔任何個人義務。董事應就履行董事職責以及在管理 公司事務時的任何不當行為向公司負責。’

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目錄表

特拉華州

盧森堡

或明知違法,(iii)根據《特拉華州普通公司法》第174條(有關董事對非法支付股息或非法購買股票的責任,“”

贖回)或(iv)董事從中獲取不正當個人利益的任何交易。典型的公司註冊證書還將規定,如果對DGCL進行修訂,以允許進一步消除或限制董事責任,則董事責任將 在如此修訂的DGCL允許的最大範圍內予以消除或限制。

董事還應就違反 法律或公司章程而導致的損害對公司和任何第三方承擔連帶和個別責任。董事只有在違反規定的情況下,

他們不是當事方,只要沒有可歸因於他們的不當行為,並且他們在知道這一點後在第一次股東大會上報告了這種違規行為。

此外,在特定情況下,董事還可能承擔刑事責任,例如在濫用資產的情況下。

我們的組織章程規定,過去和現在的董事和高級管理人員有權在盧森堡法律允許的最大限度內從公司獲得賠償, 他們因身為或曾經是董事或高級管理人員而捲入的任何索賠、訴訟、訴訟或法律程序所合理招致或支付的責任和所有費用,以及他們在和解過程中支付或產生的金額,但某些例外情況除外。

感興趣的股東

DGCL第203條一般禁止特拉華州公司在股東成為有利害關係的股東後的三年內與該股東進行特定的公司交易(如合併、股票和資產出售以及貸款)。除指明的例外情況外,有利害關係的股東是指擁有本公司15%或以上已發行有表決權股份(包括根據期權、認股權證、協議、安排或諒解或行使轉換或交換權利而收購股份的任何權利,以及該人士僅有表決權的股份)的個人或集團,或為本公司的聯屬公司或聯營公司,並在過去三年內的任何時間擁有15%或以上有表決權的股份。

特拉華州公司可以通過其原始公司註冊證書中的一項條款,或通過大股東投票通過的對其原始證書或章程的修訂,選擇退出且不受 條款203的約束。除有限的例外情況外,該修正案在通過後12個月內不會生效。

根據盧森堡法律,對於股東可以與我們進行的交易沒有具體限制。然而,這筆交易必須符合我們的公司利益,並按與S持平的條款進行。

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董事的免職
典型的公司註冊證書和章程規定,在任何優先股持有人的權利的約束下,董事可以在任何時候由至少一名優先股持有人的贊成票罷免。 根據盧森堡法律,董事可在任何時候,不論是否有理由,在相關股東大會上獲得有效投票的多數票的贊成票後被免職。
多數,或在某些情況下,所有當時有權在董事選舉中投票的流通股的投票權的絕對多數,作為一個類別一起投票。公司註冊證書 還可以規定,只有在董事因某種原因被移除的情況下,才能行使這種權利(在分類董事會的情況下,僅因某種原因移除董事是默認規則)。
填補董事會空缺
典型的公司註冊證書及章程規定,在任何優先股持有人權利的規限下,任何空缺,不論因身故、辭職、退休、取消資格、免任、董事人數增加或任何其他原因而產生,均可由其餘董事以多數票票填補,即使該等董事留任不足法定人數,或由董事唯一剩餘的 名董事填補。任何新當選的董事的任期通常為完整任期的剩餘部分,至新當選的董事所在類別的董事任期屆滿的年度股東大會上屆滿。

盧森堡法律規定,若董事出現空缺,其餘董事可暫時填補空缺,直至下屆股東周年大會為止,屆時股東將(I)被要求確認委任或(Ii)委任新的董事。

填補空缺的決定必須在正式召開的董事會法定人數會議上作出。我們的公司章程規定,為了填補空缺,這些董事必須按照公司章程的規定從提名中任命。

管治文件的修訂
根據《公司條例》,對S公司註冊證書的修訂需要獲得持有過半數流通股的股東的批准,該股東有權對修訂進行表決。如果DGCL要求對修正案進行集體投票,則需要該類別的已發行股票的多數,除非公司註冊證書或DGCL的其他條款規定了更大的比例。根據DGCL的規定,如果章程授權,董事會可以修改章程。特拉華州公司的股東也有權修改章程。

根據盧森堡法律,公司章程的修訂要求在 公證人面前召開特別股東大會,公證人至少有一半(50%)的股本出席。股東特別大會通告應列明對公司章程細則的建議修訂。

如果未達到法定人數,則可通過在盧森堡官方電子公報(法國興業銀行電子與S等協會)和盧森堡一家報紙在會議前15天。第二次會議應有效地組成,無論 所代表的股本比例如何。

在這兩次會議上,如果獲得股東至少三分之二的投票通過,則將通過決議(除非另有要求,

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盧森堡法律或公司章程)。如果存在股份類別,且 股東大會將通過的決議案改變了該等股份所附帶的各自權利,則只有在每種類別股份滿足上述法定人數和多數的條件時,才能通過該決議案。

在非常有限的情況下, 股東可以授權董事會修改公司章程,但必須在股東在正式召開的股東大會上規定的範圍內。’在我們的授權股本中, 董事會被授權發行更多普通股,或在股本削減和註銷普通股的情況下,情況就是如此。然後,董事會被授權在公證人面前記錄資本的增加或減少,並修改公司章程中規定的股本。

股東大會
年會和特別會議 年會和特別會議
一般的章程規定,股東周年大會應在董事會確定的日期和時間舉行。董事會應當在董事會會議上召開董事會會議,或者在公司註冊證書或章程中授權召開股東特別會議。

根據盧森堡法律,自 財政年度結束之日起六個月內,每年至少舉行一次股東大會。該股東周年大會旨在批准年度賬目、分配業績、進行法定委任及授權董事解除職務。年度股東大會必須在每個財政年度結束後的六個月內舉行。可以另行召開股東會議。

根據盧森堡法律,董事會有義務召開股東大會,以便在收到代表已發行資本十分之一的股東書面請求後一個月內舉行。該請求必須以書面形式提出,並註明會議議程。

法定人數要求 法定人數要求
根據DGCL,公司的註冊證書或章程可以指定構成會議上處理事務所需法定人數的股份數量,但在任何情況下,法定人數不得少於有權在會議上投票的股份的三分之一。’

盧森堡法律區分普通決議和非常決議。

非常決議涉及對公司章程的擬議修正案和某些其他限制性事項。所有其他決議都是普通決議。

根據盧森堡法律,任何普通決議案在股東大會上審議並無法定人數要求,該等普通決議案應以對該決議案有效的簡單多數票通過。棄權不被視為投票。

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下列任何事項均需通過非常決議:(I)增加或減少授權或已發行資本,(Ii)限制或排除優先購買權,(Iii)批准法定合併或解除合併 (割裂)、(四)解散、(五)修改公司章程。

根據盧森堡法律,任何特別決議案在股東大會上審議時,法定人數一般應至少為已發行股本的一半(50%)。如果上述法定人數不足,可召開第二次會議,盧森堡法律在會上沒有規定法定人數。任何特別決議案均須由股東及受益人證書持有人以三分之二多數票在法定人數大會上通過(除非強制性法律另有規定)。棄權不被視為投票。

高級人員、董事及僱員的彌償

根據DGCL,在符合S股東以其名義提起的衍生訴訟的特定限制的情況下,公司可賠償任何因身為公司的董事、高級管理人員、僱員或代理人(或應公司的請求以該身份為另一公司、合夥企業、合資企業、信託或其他企業服務)而成為任何第三方訴訟、訴訟或法律程序的一方的費用,包括律師費、判決書、罰款以及他或她因 訴訟或法律程序實際和合理地招致的和解金額,除其他事項外,由不是訴訟或法律程序當事人的董事組成的法定人數的多數票,如果此人:

-  本着善意行事,並以他或她合理地相信符合或不反對公司的最佳利益的方式行事,或者在某些情況下,至少不反對公司的最佳利益;以及

在刑事訴訟中,  沒有合理的理由相信他或她的行為是非法的。

特拉華州公司法允許公司在類似的 情況下賠償這些人實際和合理地發生的與派生訴訟或訴訟的抗辯或和解有關的費用(包括律師費),但不得就該人被判決對公司負有責任的任何索賠、問題或事項進行賠償,除非特拉華州衡平法院或提起訴訟或訴訟的法院應申請裁定該人

根據盧森堡代理法,代理人有權獲得在履行職責過程中產生或發生的任何預付款或費用的補償,除非他們一方有過錯或疏忽。

盧森堡關於代理的法律適用於公司董事和代理人的授權。

我們的公司章程包含賠償條款,規定了我們董事和高級管理人員的賠償範圍。這些條款允許我們賠償董事和高級職員因履行或曾經作為董事或高級職員而承擔的責任(在盧森堡法律允許的範圍內)以及他們作為一方或以其他方式捲入的索賠、訴訟、訴訟或法律程序所合理招致或支付的費用,並 賠償他們為了結此類索賠、訴訟、訴訟或法律程序而支付或招致的金額,但有限的例外情況除外。

除其他事項外,賠償範圍包括法律費用、費用和在和解過程中支付的金額。

根據盧森堡法律,公司通常對員工在履行職能時的任何違規行為負責,除非此類違規行為與員工的職責沒有任何聯繫。

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公平合理地有權就法院認為適當的開支獲得彌償。

如果董事、高級管理人員、僱員或代理人在此類訴訟、訴訟或程序中成功辯護,則特拉華州公司法要求公司賠償此類人員因此而產生的合理費用。此類人員在為任何訴訟、訴訟或法律程序辯護時所產生的費用(包括律師費),可在收到該人或其代表的承諾後,在該等訴訟、訴訟或法律程序的最終處置之前支付,如果最終確定該人無權如此支付。’

股東對企業合併的批准

一般來説,根據DGCL,完成合並、合併或出售、租賃或交換公司全部資產或解散需要董事會和有權投票的公司發行在外股票的多數(除非公司註冊證書要求更高的百分比)批准。’

DGCL還要求股東在與DGCL第203條所定義的無利益股東合併時進行特別投票。“”請參閲上文中的相關股東。“—”

根據盧森堡法律和我們的公司章程,董事會擁有最廣泛的權力,可以採取任何必要或有用的行動來實現公司目標。董事會的權力僅受法律和公司章程的限制。

任何類型的企業合併,如合併、分立、合併、解散或自願清算,都需要股東大會的特別決議。

出售、租賃或交換大量公司資產等交易只需獲得董事會的批准。盧森堡法律和我們的公司章程都沒有明確要求董事會在出售、租賃或交換我們的大量資產時獲得股東批准的任何條款。

未召開會議的股東訴訟
根據DGCL,除非公司的註冊證書另有規定,否則股東大會上可能採取的任何行動可在不召開會議、不事先通知和不經表決的情況下采取,如果 持有不少於授權採取該行動所需的最低票數的 持有人書面同意。’公司的註冊證書禁止此類行為並不罕見。’

如果要考慮的事項根據盧森堡法律或我們的組織章程需要股東決議,則必須始終召開股東大會。

根據盧森堡法律,上市有限責任公司的股東不得在書面同意下采取行動。根據事情的性質,所有股東行動必須在公證人面前或加蓋私人印章的實際股東大會上批准。股東 可以通過代理投票。

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股東訴訟
根據《公司法》,股東可代表法團提出衍生訴訟,以強制執行法團的權利。個人還可以代表自己和其他 處於類似情況的股東提起集體訴訟,只要符合《税務條例》下維持集體訴訟的要求。只有在交易發生時是 訴訟標的的股東或其股份在隨後通過法律的實施轉移給他或她的情況下,一個人才可以提起並維持該訴訟。此外,根據特拉華州判例法,原告通常必須是股東,不僅在作為訴訟標的的交易發生時,而且在衍生訴訟的持續時間內。DGCL還要求派生原告在派生原告起訴訴訟之前向公司董事提出主張公司索賠的要求,除非該要求無效。

根據盧森堡法律和我們的公司章程,董事會擁有最廣泛的權力採取任何必要或 以實現公司目標。董事會的權力只受法律限制。’

盧森堡法律並不要求股東批准方可代表本公司提起法律訴訟。董事會擁有唯一權力 決定是否採取法律行動以強制執行公司的權利(在某些情況下,針對董事會成員的訴訟除外)。’

股東一般無權代表本公司股東提起法律訴訟。’但是,股東大會可以投票決定 以董事未按照法案履行其職責為由對董事提起法律訴訟。如果董事對違反《法案》或公司章程的某項規定負有責任,則任何第三方(包括擁有合法利益的股東)均可提起訴訟 。就股東而言,有關權益必須有別於本公司之權益。

盧森堡訴訟法不承認集體訴訟的概念。

分配和分紅;回購和贖回
根據DGCL,任何法團均可購買或贖回其本身的股份,但如果法團的資本當時已減值或將因贖回而減值,則一般不得購買或贖回這些股份。然而,如果股份將被淘汰和資本減少,公司可以購買或贖回在其資產分配時有權優先於另一類別或系列股份的股本。

根據盧森堡法律,股息分配可由股東(i)在股東大會上宣佈,或(ii)在中期股息的情況下,由董事會宣佈(股息上的補償).

倘符合下列條件,則可作出股息分派:

•  除已發行股本減少外,僅在上一個財政年度結束日的淨資產少於或在作出分派後不會少於已發行股本加儲備(根據法律或本公司的組織章程不得分派)的總和時;及

•  分配給股東的金額 不得超過上一個會計年度末的淨利潤加上任何

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結轉利潤和從可用於此目的的儲備中提取的任何金額,減去任何結轉損失 ,並根據法律或我們的公司章程將某些金額存入儲備。

只有在符合下列條件的情況下方可作出中期股息分派:

•  臨時賬目顯示有足夠的資金可供分配;

•  分配的金額 不得超過自年度賬目已獲批准的上一個財政年度結束以來的淨利潤總額,加上結轉的利潤和為此目的可動用的儲備金中提取的金額,減去結轉的虧損 以及根據法律或公司章程將存入儲備金中的任何金額;

•  董事會不遲於 中期賬目編制之日起兩個月內宣佈此類中期分派;及

•  在宣佈中期分配之前,董事會必須收到 公司審計師的報告,確認中期分配的條件已經滿足。’

股東周年大會宣佈的分派數額應包括(i) 董事會先前宣佈的數額(即:,(ii)在年度賬目上宣佈的(新)分派。

如果中期分派付款超過其後 在股東大會上宣佈的分派金額,則任何該等多付款項應從下次分派中扣除。

根據盧森堡法律,我們(或代表我們行事的任何一方)可購回我們自己的普通股並以庫務形式持有,前提是:

•  股東在股東大會 之前已授權董事會收購我們的普通股。股東大會應確定擬議收購的條款和條件,

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特別是擬收購的股份的最大數目,授予授權的期限(不得超過五年),如果是有價值的收購,最高和最低代價,前提是,事先授權不適用於由我們或由其本人行事的人收購的普通股 但代表我們的姓名,以便分發給我們的員工或與我們有控制關係的公司的員工;

•  收購事項,包括我們先前收購併持有的普通股,以及 以個人名義但代表我們收購的股份,不得導致淨資產減少至低於已發行股本加上儲備金(根據法律或根據 公司章程不得分配)的數額;

•  已購回的 普通股已全部繳足;及

•  收購要約必須以相同的條款和條件向處於相同地位的所有股東提出,但由所有股東出席或代表出席的股東大會一致決定的收購除外。此外,上市公司可以在證券交易所回購自己的股份, 無需向股東提出收購要約。

不需要股東事先 授權(i)如果進行收購是為了防止對我們造成嚴重和迫在眉睫的損害,但董事會應將所進行收購的原因和目的 、所收購普通股的數量和麪值或會計價值、它們所代表的認購資本的比例通知下次股東大會,及(ii)如果是我們或代表我們行事的人士收購的普通股,目的是將普通股重新分配給我們的員工或我們的控制附屬公司,但該等股份的分配必須在收購後12個月內進行。

盧森堡法律規定了上述條件不適用的其他情況 ,包括根據減少我們資本的決定收購股份或收購已發行股份

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盧森堡

作為可贖回股份。此類收購可能不會導致淨資產減少至低於已認購資本和儲備的總和 (根據法律不得分配,且須遵守盧森堡法律有關削減資本和可贖回股份的具體規定)。

違反上述規定收購的普通股,必須在收購後一年內轉售,或者在一年期滿後註銷。

只要普通股以國庫形式持有,其附帶的投票權就會暫停。此外,如果庫藏股在我們的資產負債表上作為資產反映,那麼同樣數額的不可分配準備金 必須作為負債反映。我們的公司章程規定,普通股可以依法收購。

與高級人員或董事的交易
根據DGCL,公司一名或多名董事擁有利益的某些合同或交易不會因為這種利益而無效或無效,前提是滿足某些條件,例如獲得所需的 批准和滿足誠信和充分披露的要求。’根據DGCL,(a)股東或董事會必須在充分披露重要事實後善意批准任何此類合同或交易,或(b)該合同或交易必須在批准時對公司是公平的。“”如果尋求董事會批准,合同或交易必須在充分披露重要事實後得到 無利害關係的董事的善意批准,即使少於法定人數的多數。

根據盧森堡法律,如果合同或交易符合我們的公司利益,則董事不得與我們簽訂合同或進行交易。

盧森堡法律禁止 董事參與交易的審議和投票,如果(i)該董事在交易中擁有直接或間接的財務利益,以及(ii)該董事的利益或與我們的利益發生衝突。相關 董事必須向董事會披露其個人財務利益並放棄投票。該交易及董事在其中的利益應向下一次 股東大會報告。’

不同政見者權利
根據DGCL,參與某些類型的主要公司交易的公司股東,在不同情況下,可能有權享有估價權,根據估價權,股東可以獲得 其股票公允市值的現金,以代替其在交易中獲得的對價。 盧森堡法律和我們的公司章程都沒有規定評估權。

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累計投票
根據《公司章程》,法團可在其章程中採納其董事須以累積投票方式選出。當通過累積投票選舉董事時,股東的投票數 等於該股東持有的股份數乘以被提名參選的董事數。股東可以以任何比例為一名董事或在董事之間投票。 盧森堡法律沒有規定累積投票權。
反收購措施

根據DGCL,公司的公司註冊證書可賦予董事會發行新類別優先股的權利, 投票權、轉換、股息分配和其他權利將由董事會在發行時確定,這可能會阻止收購企圖,從而阻止股東實現相對於其股票市值的潛在溢價。

此外,特拉華州法律並不禁止公司採用股東權利計劃或毒丸,這可能會阻止收購企圖,並阻止股東實現高於其股票市值的潛在溢價。

根據盧森堡法律,可以創建授權股本, 股東授權董事會發行更多普通股,並在某些條件下限制、限制或放棄現有股東的優先認購權。在法定股本內發行的普通股附帶的權利 將等同於現有普通股附帶的權利,並載於本公司的組織章程。

董事會發行額外股份的授權有效期最長為五年,除非在股東大會上獲得至少三分之二票數的持有人投票,而股東大會上至少有一半已發行股本出席或代表出席。

本公司的法定資本為11,500,000美元,分為:

•  發行500,000,000股A類股票;及

•  65,000,000股B類股票。

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課税

以下摘要描述了收購、擁有和處置A類股份的某些盧森堡和美國聯邦所得税後果,但並非全面描述可能與購買A類股份的決定相關的所有税務考慮因素。本摘要基於美國和盧森堡的税法及其法規 以及截至本報告日期的税法及其法規,這些法規可能會發生變化。

美國聯邦所得税對美國持有者的重要考慮

以下部分為Davis Polk & Wardwell LLP就美國聯邦所得税對美國的重大影響的意見。 擁有和處置根據本次發行獲得的A類股份的持有人,定義如下。它沒有列出可能與特定人士決定收購A類股份有關的所有税務考慮。’

本條僅適用於持有A類股票作為美國聯邦所得税目的資本資產的美國持有人。本節 不包括可能與美國持有人相關的州、地方或非美國税務後果的描述,也不涉及 所得税以外的美國聯邦税務後果(如贈與税和遺產税)。此外,它沒有列出所有可能與美國持有人的特定情況相關的美國聯邦所得税後果,包括替代最低税收後果,根據經修訂的1986年《國內税收法典》(《法典》)第451(b)節(《法典》),’《守則》條款的潛在應用,稱為 “適用於美國持有人的醫療保險繳款税和税收後果,受特殊規則的約束,例如:”

•

某些金融機構;

•

使用 的證券交易商或交易員按市值計價税務會計核算方法;

•

持有A類股份作為套期保值交易、交叉交易、沖銷交易或 其他綜合交易的一部分的人,或就A類股份進行推定出售的人;

•

美國聯邦所得税的本位幣不是美元的人;

•

為美國聯邦所得税目的分類為合夥企業或S公司的實體;

•

通過行使期權或以其他方式獲得我們A類股份的人士;

•

免税實體,包括個人退休 賬户借記卡或Roth IRA借記卡;“”“”

•

房地產投資信託或受監管的投資公司;

•

擁有或被視為擁有本公司10%或以上股份的人士(通過投票或價值);或

•

持有與美國境外進行的貿易或業務有關的A類股票的人。

如果就美國聯邦所得税目的被分類為合夥企業的實體或安排持有A類 股票,則合夥企業的美國聯邦所得税待遇通常取決於合夥企業的地位和合夥企業的活動。持有A類股份的合夥企業和此類合夥企業的合夥人應諮詢其税務 顧問,瞭解擁有和處置A類股份的特定美國聯邦所得税後果。

本節基於 本法典、行政公告、司法判決、最終、臨時和擬議財政部法規以及美國盧森堡所得税條約(簡稱《盧森堡所得税條約》),所有這些都是從本報告之日起,其中任何一項都可能發生 變更或不同解釋,可能具有追溯效力。—“”任何變化

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目錄表

或不同的解釋可能會改變本節所述對美國持有人的税務後果。此外,無法保證美國國税局(IRS)不會 質疑本節所述的一個或多個税務後果。

你是美國人。“持有人如果您是美國聯邦 所得税目的的A類股票的實益擁有人,並且:”

•

在美國居住的公民或個人;

•

在美國、該州的任何州或哥倫比亞特區的法律內或根據該法律設立或組織的公司或其他應作為公司徵税的實體;或

•

其收入應繳納美國聯邦所得税的遺產或信託,無論其來源如何。

美國持有人應就在其特定情況下擁有和處置A類股票的美國聯邦、州、地方和非美國税務後果諮詢其税務顧問。

分派的課税

我們目前並不預期對我們的A類股票進行分派。如果我們確實進行現金或其他財產的分配, 根據下文所述的被動外國投資公司規則,就A類股票支付的分配,但不包括 按比例普通股的分派,將被視為股息,但以我們當前或 累計盈利和利潤(根據美國聯邦所得税原則確定)支付。如果分配金額超過我們的當期和累計收益和利潤(根據美國聯邦所得税 原則確定),則該超出金額將首先作為A類股票的美國持有人的税收基礎的免税回報,然後,如果超出A類股票的持有人的税收基礎 ,則作為資本收益。’’然而,我們目前沒有,也不打算根據美國聯邦所得税原則計算我們的收入和利潤。因此,美國持有人應預期任何分配將 通常報告為股息,即使該分配將被視為不應納税的資本回報或根據上述規則被視為資本收益。

根據某些持有期要求,只要我們的A類股票在紐約證券交易所或美國另一個成熟的證券市場上市 ,支付給某些非公司美國持有人的股息一般都有資格作為無限制股息收入納税,但税率不超過適用於該等美國持有人的 長期資本收益率。“”然而,如果我們在 支付股息的應課税年度或緊接上一個應課税年度內被視為相關美國持有人的被動外國投資公司,則該長期資本收益率將不適用。美國持有人應諮詢其税務顧問,瞭解在其特定情況下是否可獲得股息降低税率。

股息金額將被視為美國持有人的外國股息收入,且不符合根據《守則》向美國公司提供的 已收股息扣除的資格。股息將於美國持有人收到股息之日計入美國持有人的收入。’’

就外國税收抵免規則而言,股息將被視為外國來源收入。出於美國聯邦所得税的目的, 股息收入金額將包括盧森堡税款預扣的任何金額。根據美國持有人的具體情況和下文關於某些財政部 法規的討論,盧森堡從股息支付中預扣的税款(税率不超過條約規定的適用税率,如果美國持有人有資格享受條約利益)一般可抵扣美國持有人的美國國債。’’ 聯邦所得税負債。管理外國税收抵免的規則很複雜。例如,財政部法規規定,在沒有選擇適用所得税條約的好處的情況下,為了使非美國所得税被徵收,

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目錄表

值得信賴,相關的非美國所得税規則必須符合某些美國聯邦所得税原則,我們尚未確定 盧森堡所得税制度是否符合此要求。美國國税局(IRS)最近發佈的通知表明,美國財政部和IRS正在考慮修訂這些財政部 法規,併為在發出撤回或修改此臨時減免的通知或其他指南之日(或此類通知或其他 指南中指定的任何較晚日期)之前結束的應税年度提供了減免。“”這些通知還表明,美國財政部和國税局正在考慮是否以及在何種條件下,在以後的納税年度提供額外的臨時救濟。美國持有人可以 在計算美國持有人的應納税收入時,選擇扣除非美國所得税(包括盧森堡税),以代替申請抵免,但須遵守適用的限制。’選擇扣除 非美國税款而不是申請外國税收抵免適用於在應課税年度內支付或應計的所有可抵免的非美國税款。美國持有人應諮詢其 税務顧問,瞭解其特定情況下的外國税收抵免的可用性。

出售或其他處置 A類股份

根據下文所述的被動外國投資公司規則,出售或 其他處置A類股份所實現的收益或損失將為資本收益或損失,如果美國持有人持有A類股份超過一年,則將為長期資本收益或損失。收益或虧損金額將相等於美元與美元之間的差額。 持有人就所出售的A類股份以及出售時變現的金額(在每種情況下均以美元確定)的税務基礎。’這種收益或損失通常是美國—為外國税收抵免目的的來源收益或損失。 資本損失的可扣除性受到各種限制。美國持有人應諮詢其税務顧問,瞭解在其特定情況下如何正確處理損益,包括任何適用所得税條約 的影響。

被動型外國投資公司規則

根據該守則,在對子公司應用若干税務審查規則後,如果(i)75%或以上的總收入由非經常性收入構成,或(ii)50%或以上的平均季度價值由產生或持有以產生非經常性收入(包括現金)的資產組成,則我們將在任何應課税年度成為PFIC。“”“”“”就上述計算而言,吾等將被視為吾等按比例持有任何其他公司的資產份額,並直接收取吾等按比例收取的收入份額,而吾等直接或間接擁有該公司至少25%的股份(按價值計算)。被動收入一般包括利息、股息、某些非活動租金、某些非活動特許權使用費和資本收益。此外,商譽按可產生活躍收入之活動視為活躍資產。

根據本次發行後我們A類股票的預期市價以及我們收入和資產的構成,包括商譽,我們預計在2024年納税年度或可預見的將來不會成為PFIC。然而,確定我們是否為PFIC是一項事實密集型的決定,必須每年採用在某些情況下尚不明確的原則和方法進行,並且我們是否將在2024年或任何未來納税年度成為PFIC在若干方面是不確定的。此外,我們在任何應課税年度的PFIC地位將取決於我們的收入和 資產的組成以及我們不時的資產價值(部分可參考我們的A類股票的市場價格確定,該市場價格可能隨時間大幅波動)。因此,我們無法保證我們在任何納税年度都不會成為PFIC,我們的美國律師對我們的PFIC地位或我們對2024年或任何未來納税年度的PFIC地位的期望不發表任何意見。如果我們在 美國持有人持有A類股票的任何年度內是PFIC,則在美國持有人持有A類股票的所有後續年度內,我們將繼續被視為PFIC,即使我們不再滿足PFIC資格的門檻要求 ,除非美國持有人根據適用的財政部法規對其A類股份作出有效的視為出售選擇。

如果我們在美國持有人持有A類股份的任何應税年度是PFIC,則美國持有人在出售或 其他處置(包括某些質押)A類股份時確認的收益將被分配

209


目錄表

按比例在美國持有人持有A類股票的期限內。’分配到銷售或其他處置的應税年度以及我們成為PFIC之前的任何年度的金額將作為普通收入徵税。分配到每個其他納税年度的金額將按該納税年度適用於個人或公司的最高税率納税(視情況而定),並且 分配到該納税年度的金額將收取利息。類似規則適用於美國持有人就其A類股份收到的任何分派,超過在過去三年或 美國持有人持有期間(以較短者為準)收到的A類股份年度分派平均數的125%。’如果我們在任何年度為PFIC,美國持有人可能會因我們擁有的任何較低級別PFIC的任何收益或超額分派而受到不利影響。

美國持有人可以通過制定, 按市值計價就其A類股份作出選擇,但A類股份是可流通的。“” 如果我們的A類股票在 合格的交易所或適用財政部法規定義的其他市場上正常交易,則它們將是可買賣的。“”“”如果美國持有人 按市值計價選擇,它將 在每個應課税年度結束時A類股票的公允市值超出其調整後的税基的任何部分確認為普通收入,並將就A類股票的調整税基超出其在應課税年度末的公允市值的任何部分確認普通虧損,但僅限於先前因 按市值計價選舉)。在我們是PFIC的一年內,出售或以其他方式處置A類股票所確認的任何收益將被視為普通收入,而任何 虧損將被視為普通虧損(但僅限於先前由於 按市值計價選擇,任何 超額損失被視為資本損失)。一 按市值計價對於我們擁有的任何較低等級的PFIC而言,不太可能有選擇權,除非此類 較低等級的PFIC的股份被認為可出售。“” 因此,如果我們被視為PFIC,美國持有人一般將繼續遵守上文討論的PFIC規則,有關該持有人在我們持有的任何 投資中的間接權益(就美國聯邦所得税而言被視為PFIC股權)。’

此外,為避免 上述規則的適用,為美國聯邦所得税目的而持有PFIC股份的美國人可就該PFIC進行QEF選擇,前提是PFIC提供了進行此類選擇所需的信息 。如果一名美國人就一個私人金融機構進行了優質教育基金選舉,美國人目前將按其 按比例該實體被分類為PFIC的每個應納税年度的PFIC的普通收益和淨資本收益(分別按普通收益率和資本收益率 計算)份額,並且在PFIC實際分配時,無需將該金額包括在收入中。’我們不打算向您提供必要的信息。 持有人進行優質教育基金選舉。

此外,如果我們是PFIC,或就特定美國持有人而言, 我們支付股息的納税年度或上一個納税年度被視為PFIC,則上文討論的有關支付給某些非公司美國持有人的股息的優惠股息率將不適用。

如果美國持有人在我們是PFIC的任何一年內擁有A類股票,或者我們持有直接或間接股權是 較低級別PFIC,則美國持有人通常必須提交年度報告,其中包含美國財政部在IRS表格8621(或任何後續表格)中可能要求的與我們有關的信息,以及美國持有人在該年度的聯邦所得税申報表 ,除非有關該表格的説明中另有規定。’

美國持有者應諮詢他們的税務顧問 有關我們的潛在PFIC地位和可能適用的PFIC規則。

信息報告和備份扣留

在美國境內或通過某些與美國相關的金融中介機構進行的分配和銷售收益 必須進行信息報告,並可能受到備用扣留的影響,除非

210


目錄表

(I)美國持有人是公司或其他豁免收款人,或(Ii)在備用扣繳的情況下,美國持有人提供正確的納税人識別碼,並且 證明其不受備用扣繳的約束。如果及時向美國國税局提供所需信息,任何預扣向美國持有人付款的備份預扣金額將被允許作為持有人S美國聯邦所得税義務的抵免,並可能有權獲得退款。

關於外國金融資產的報告

某些屬於個人(以及根據美國財政部法規,某些實體)的美國持有者可能被要求通過提交IRS表格8938(指定的 外國金融資產報表)來報告與我們A類股票的權益有關的信息,但某些例外情況除外(包括某些美國金融機構開立的賬户中持有的普通股的例外)。這些未能及時提供所需信息的美國持有者可能會受到懲罰。此外,如果美國持有者沒有提交所需的信息,則與該信息相關的美國持有者的納税申報單的 訴訟時效可能要到該信息提交後三年才會結束。美國持股人應就其對我們A類股票的所有權和處置以及可能提交IRS Form 8938的義務向其税務顧問諮詢 報告義務。

盧森堡税 考慮因素

本節是Stibbe Avocats對本公司的盧森堡税務以及可能與S公司A類股票的所有權或處置相關的某些重大盧森堡税務考慮因素的意見,假設本公司僅為盧森堡税務居民。本摘要並非旨在 全面描述可能與潛在投資者投資公司決策相關的所有盧森堡税務考慮因素。此外,它不描述根據盧森堡以外任何徵税管轄區的法律 產生的任何税收後果。

本節中提及的税收、關税、徵税、徵收或其他費用或類似性質的扣繳僅指盧森堡税法和/或概念。此外,請注意,對盧森堡公司所得税(LCIT?)的提及通常包括集體收入:S(?CIT?),伊普託商業區和團結附加費(貢獻友人傾注L員工).

本摘要中的討論不打算或以書面形式供任何人使用或依賴,以避免 盧森堡税收,並旨在支持此產品的促銷或營銷。潛在投資者應就投資S A類股的税務後果諮詢獨立税務顧問。

公司的課税

盧森堡企業所得税

作為盧森堡居民的全額應税公司,該公司應在其全球範圍內繳納利得税。盧森堡市2024財年的利潤率為24.94% 。

本公司以其年度全球利潤為基礎進行評估,扣除根據盧森堡通用會計準則確定的允許費用和收費,並根據盧森堡税法和適用的雙重税收條約進行某些税務調整。

淨財產税

作為盧森堡居民的全額應税公司,本公司須遵守濱海小鎮的財富(NWT)按每年1月1日的單位價值(廣義地説,資產淨值)計算,從 開始以遞減速度計算

211


目錄表

0.5%(標準西北地區)。新世界收益基準是根據S公司於每個日曆年度末持有的資產的總估計變現價值減去相關負債而計算的。在更多細節中,根據應納税淨財富的數額以及應税財富的價值是否小於或等於5億歐元,適用兩種税率。如果財富價值超過這一門檻,則西北地區的費用計算如下:

•

250萬歐元(即對5億歐元的數額適用0.5%的税率);

•

超過5億歐元的應税金額計算為0.05%。

該公司還必須遵守最低西北地區制度(最低西北地區制度)。如果適用,這一最低淨利潤從535歐元到32,100歐元不等(取決於資產的性質和公司資產負債表的規模)。

在實踐中,無論是標準NWT還是 最低NWT金額將取決於哪個金額較高。

股利分配預提税額

公司派發的股息通常在盧森堡繳納預扣税(WHT),税率為15%(按總額增加至17.65%)。然而,可以根據盧森堡國內豁免或適用的雙重徵税條約下的豁免或降低税率來降低此類WHT税率。

二、 盧森堡對盧森堡非居民股東的徵税

股息的課税

盧森堡非居民股東如在盧森堡既無常設機構,亦無常駐代表,而本公司的A類股份應歸屬於該等股東,則通常須按本公司派發股息支付15%的WHT。但是,可以根據盧森堡國內豁免或適用的雙重徵税條約下的豁免或降低税率來降低此類WHT税率。

資本增值税

盧森堡非居民股東因贖回、回購、出售、出售或交換本公司S A類股票而實現的資本收益,只要該盧森堡非居民股東持有其A類股票不間斷 超過6個月,則無需繳納利得税或個人所得税。

如果盧森堡非居民股東持有其A類股票的時間不超過6個月,該非居民股東不應在盧森堡繳納盧森堡所得税,前提是該盧森堡 非居民股東持有本公司的非實質性股份(如本文所述)。如果股東在出售前5年內的任何時間單獨或連同其配偶或合夥人及/或未成年子女直接或間接持有盧森堡公司或合作公司超過10%的股本,則視為重大參與(重大參與 )。間接參與應理解為通過股東擁有多數表決權的中介公司參與。如果股東在轉讓前5年內免費獲得的參與構成了轉讓人(或轉讓人在同一5年內連續免費轉讓的情況下)手中的大量參與,則也被視為 轉讓了大量參與。 

然而,本公司贖回、回購、出售、處置或交換S A類A股時實現的資本收益 佔公司股本的比例較大(一般超過10%)。

212


目錄表

本公司),該等股份是(i)在收購該等A類股份之日後6個月內,或(ii)在收購該等A類股份之前,或(iii)已成為盧森堡居民超過15年且在實現收益前的最後5年內成為盧森堡非居民的盧森堡非居民股東出售的,可按以下方式繳納盧森堡税(除非根據適用的雙重徵税條約適用豁免):

•

如果由非居民個人實現,則資本收益可能 在2024財年繳納最高45.78%的盧森堡個人所得税率;或

•

如果由非居民公司實現,則資本收益可能 在2024財年按盧森堡公司所得税税率最高為18.19%。

盧森堡對 盧森堡居民股東徵税

盧森堡居民個人股東

股息的課税

盧森堡居民個人股東須於本公司分派股息時繳付15%的普通税。

此外,盧森堡居民個人股東從本公司收到的股息分配通常根據盧森堡所得税法的規定繳納 個人所得税。然而,在某些條件下,可能會獲得50%的免税。盧森堡的個人所得税按累進所得税税率徵收。本公司向盧森堡居民個人股東分派股息時支付的 15% WHT可計入盧森堡居民個人股東的任何個人所得税負債。

資本增值税

盧森堡居民個人股東在其個人投資組合中持有公司A類股份 (而不是作為商業資產),出售公司A類股份時實現的資本收益一般不應繳納個人所得税,除非滿足以下條件之一:

(i)

股份在認購或購買日期後的六個月內出售;或

(Ii)

股份在收購前已出售;或

(Iii)

如果個人投資組合中持有的股份構成實質性參與。

滿足上述三個條件之一的資本利得應根據盧森堡所得税法的 規定繳納盧森堡個人所得税。盧森堡的個人所得税按累進所得税税率徵收。

盧森堡居民法人/常設機構股東

股息的課税

盧森堡居民法人股東或在盧森堡設有永久機構或永久代表的外國實體 ,與持有A類股份有關,應按本公司股息分派時支付的15% WHT支付。然而,根據盧森堡的國內豁免,這類WHT税率可以降低。

此外,盧森堡居民法人股東或在下列地點設有常設機構或常駐代表的外國實體 從本公司收到的股息分配

213


目錄表

與持有A類股份有關連的盧森堡應根據盧森堡所得税法的規定繳納LCIT。但是,在某些條件下,可能會有50%的免税或100%的免税。盧森堡市2024財政年度的LCIT税率應高達24.94%。

資本增值税

盧森堡居民法人股東或在盧森堡設有永久機構或永久代表的外國實體 ,與持有A類股份有關,應就出售公司A類股份時實現的資本收益繳納LCIT,除非盧森堡國內豁免適用。

淨財產税

盧森堡税務居民完全應課税的企業股東或外國實體,在盧森堡設有永久機構或永久 代表,且持有A類股份與持有相關,每年應按其持有的公司A類股份的(市場)價值按0.5%開始的遞減率繳納新世界貿易,除非適用新世界貿易豁免 。

214


目錄表

承銷(利益衝突)

根據本招股説明書日期的承銷協議中的條款和條件,下列承銷商(Morgan Stanley & Co. LLC、J.P. Morgan Securities LLC、Banco BTG Pactual S.A. - 開曼分行和桑坦德美國資本市場有限責任公司作為代表,各自同意購買,我們同意向他們出售, 數量如下所示:

名字

數量a類股

摩根士丹利律師事務所

7,500,000

摩根大通證券有限責任公司

7,350,000

BTG Pactual S.A. - 開曼分公司

6,750,000

桑坦德美國資本市場有限責任公司

5,400,000

花旗全球市場公司。

1,500,000

滙豐證券(美國)有限公司

1,500,000

共計:

30,000,000

BTG Pactual S.A. - Cayman Branch並非在SEC註冊的經紀交易商,因此除非符合適用的美國法律法規,否則不得 在美國或向美國人出售任何A類股票。BTG Pactual S.A. - 開曼分公司打算在美國銷售A類股票,但只能通過BTG Pactual US Capital,LLC或一家或多家美國註冊經紀交易商,或在適用的美國法律允許的情況下進行銷售。

承銷商和代表分別統稱為承銷商承銷商和承銷商代表,

承銷商最初建議按本招股説明書封面頁所列的發行價 直接向公眾發售部分A類股份,並按公開發行價下每股A類股份不超過0.360美元的優惠價向某些交易商發售部分A類股份。A類股票首次發行後, 發行價和其他銷售條款可由代表不時變更。承銷商發售的A類股份須待收到和接受,並受承銷商有權拒絕全部或部分訂單的約束。’

我們已授予承銷商一項自本招股説明書日期起為期30天的選擇權,以 按本招股説明書封面頁所列的首次公開發行價(扣除承銷折扣和佣金)購買最多4,500,000股額外A類股份。在行使期權的情況下,每個承銷商將有義務在符合某些條件的情況下購買額外A類股份的百分比,其百分比與上表中承銷商姓名旁邊列出的數量占上表中所有承銷商姓名旁邊列出的A類股份總數的百分比相同。’

定向共享計劃

應我們的要求,DSP承銷商已保留本招股説明書所提供的最多5%的A類股份,以首次公開 發行價出售給公司的董事、高級管理人員、顧問、僱員和/或其他與我們有關的個人(某些例外情況除外)以及與公司有關的其他各方。’銷售將由DSP 管理員管理,該管理員是摩根士丹利的附屬公司,也是本次發行的承銷商。DSP管理員將聯繫公司提供的名單上確定的潛在參與者

215


目錄表

以及參與定向共享計劃的説明。那些希望根據定向股份計劃收購A類股份的人將説明他們將 購買多少A類股份。認購期結束後,本公司將向參與者分配為定向股份計劃預留的A類股份。分配將由本公司全權酌情決定,並將保持在 為定向股份計劃保留的規模內。’可供出售予公眾人士之A類股份數目將減少至該等人士購買該等預留A類股份之程度。任何未如此購買的預留A類股份 將由承銷商按與本招股説明書所提供的其他A類股份相同的基準向公眾發售。除我們的行政人員、董事 或已訂立禁售協議的股東購買的預留A類股份外,該等預留A類股份將不受本招股章程其他部分所述的禁售限制的約束。我們已同意賠償 DSP承銷商及其關聯公司的某些責任和費用,包括證券法規定的責任,與出售為定向股份計劃保留的A類股份有關。

有興趣的跡象

AFP Integra S.A. 已同意以首次公開發行價購買本次發行的8,333,333股A類股份。基石投資者將購買的A類股份將不受與承銷商簽訂的禁售協議的規限。 承銷商將獲得基石投資者購買的A類股票的折扣,與他們在本次發行中向公眾出售的任何其他A類股票的折扣相同。

佣金和折扣

下表 顯示每股A類股及公開發行總價格、承銷折扣及我們支付予承銷商的佣金,以及扣除費用前的收益。顯示這些金額時,假設承保人不行使和完全行使 購買最多額外的’      A類股票。

總計
每股a類分享 不鍛鍊身體 全面鍛鍊

公開發行價

美元 12.00 美元 360,000,000.00 美元 414,000,000.00

承保折扣和佣金由我們支付

美元 0.60 美元 18,000,000.00 美元 20,700,000.00

扣除費用前的收益,付給我們

美元 11.40 美元 342,000,000.00 美元 393,300,000.00

我們應付的估計發行費用(不包括承銷折扣和佣金)約為5,531,000美元。吾等已同意向承銷商償付與金融業監管局審核本次發行有關的費用,最高為25,000美元。

承銷商已通知我們,他們不打算向全權委託賬户出售超過其所發行A類股票總數的5% 。

上市

我們已獲準在紐約證券交易所上市A類股票,代碼為“ANONA”。“”

216


目錄表

禁售協議

關於本次發行,我們與所有董事、高級管理人員以及現有股東已簽訂禁售協議 ,規定在未經摩根士丹利和摩根大通代表承銷商事先書面同意的情況下,我們和他們將不會,也不會在本 招股説明書日期後180天內公開披露意圖:“”

•

要約、質押、出售、合約出售、出售任何購股權或合約以購買、購買任何購股權或合約 、授予任何購股權、權利或認股權證以直接或間接購買、借出或以其他方式轉讓或處置A類股份或可轉換為A類股份的任何證券;

•

向美國證券交易委員會提交關於發行任何A類股份或任何可轉換為A類股份或可行使或交換為A類股份的證券的登記聲明;或

•

達成任何互換或其他安排,將我們A類股票所有權的任何經濟後果全部或部分轉讓給另一方;

不論上述任何交易是以現金或其他方式交付A類 股份或其他證券的方式結算。此外,吾等及每一位該等人士同意,未經摩根士丹利及摩根大通代表承銷商事先書面同意,吾等或該等其他人士在 受限制期間內,將不會要求登記任何A類股份或任何可轉換為A類股份或可行使或可交換為A類股份的證券,或行使有關登記的任何權利。

前一段所述的限制不適用於:

•

向承銷商出售A類股份;

•

本公司在行使期權或認股權證或轉換本招股説明書日期尚未發行的證券時發行A類股份,承銷商已獲書面通知,包括但不限於與IMAT Oncomédica安排有關的任何A類股份的發行;

•

我們根據股權激勵計劃或 本招股説明書中描述的任何其他計劃授予或發行股權獎勵;

•

以表格S—8(或同等表格)提交與本招股章程所述的僱員股票補償計劃或協議有關的登記聲明;或

•

促進根據《交易法》第10b5—1條,代表公司股東、高級管理人員或董事制定交易計劃,以轉讓A類股份,條件是(i)該計劃不規定在限制期內轉讓A類股份,以及(ii)根據《交易法》發佈的公告或備案 (如有),本公司要求或自願作出有關設立該計劃的公告,則該公告或備案應包括一項聲明,大意為在受限制期間內,不得根據該 計劃轉讓A類股份。

•

關於我們的董事、執行人員和 持有人(合計佔我們發行在外普通股、股票期權和其他可轉換為或可交換或行使為我們A類股份的證券的約59.4%)已簽訂的禁售協議,緊接 上段所述的限制不適用於:

a)

與A類股票或其他證券有關的交易, 股票發行完成後,在公開市場交易中獲得的,但不需要根據交易法第16(a)節提交或自願提交與隨後出售A類股票或其他證券有關的申請;

b)

A類股份或可轉換為A類股份的任何證券的轉讓(i)作為善意的贈與,(ii)由於通過遺產、其他遺囑文件或無遺囑繼承而實施的法律,或(iii)轉讓給禁售簽字人的任何直系親屬或直接或

217


目錄表
禁售簽署人或禁售簽署人的任何直系親屬的間接利益(就本協議而言,直系親屬關係指任何 血緣關係、婚姻關係或收養關係,不超過第一堂兄弟姐妹);或“”

c)

向有限合夥人或禁售簽署人的 股東分配A類股份或任何可轉換為A類股份的證券;或

d)

根據《交易法》第10b5—1條,促進代表公司股東、高級管理人員或董事制定交易計劃,以轉讓A類股份;或

e)

行使股票期權以購買A類股份,或在授予或歸屬任何股權獎勵時接收(或視為接收)任何A類股份或其他證券,以及(i)被視為在該等股票期權或股權獎勵無現金或非現金化時發生的或(ii)為納税目的而向本公司轉讓A類股份“(包括估計税款)因行使或收取(或視為收取)該等A類股份或其他證券而到期,”“”

但(1)在根據第(b)款或(c)款進行任何轉讓或分配的情況下,(i)每個受讓人或被分配人應簽署並交付禁售協議;(2)在(d)(i)款的情況下,該計劃沒有規定在限制期內轉讓A類股票,以及(ii)在根據《交易法》發佈的公告或備案的範圍內, 如有,禁售簽署人或本公司或其代表要求或自願作出有關設立該計劃的聲明,則該公告或備案應包括一項聲明,大意為在受限制期間內不得根據該 計劃進行轉讓;(3)在(e)款的情況下,因該行使而收到的任何該等A類股份須受禁售協議的條款規限;(4)在(b)、(c)和(e)條款的情況下,在限制期內,不要求根據《交易法》第16(a)條提交或其他公開公告與該交易有關,並且(5)在 條款(f)的情況下,該等證券在任何該等轉讓之前及之後仍須受禁售的規限。

摩根士丹利及摩根大通可自行酌情隨時全部或部分解除受上述禁售協議約束的A類股份及其他證券;前提是,如果股東是我們的一名高級管理人員或董事,摩根士丹利和摩根大通將在釋放或豁免之前至少三個工作日通知我們即將釋放或豁免,我們已同意在釋放或豁免生效日期前至少兩個工作日宣佈即將釋放或豁免。

價格穩定、空頭和懲罰性出價

為促進A類股票的發行,承銷商可進行穩定、維持或以其他方式影響A類股票價格的交易。具體而言,承銷商出售的A類股票可能超過承銷協議規定的購買量,從而形成空頭頭寸。如果淡倉不 大於承銷商根據購買額外A類股份的選擇權可購買的A類股份的數量,則賣空被涵蓋。承銷商可以通過行使購買額外A類股票或在公開市場購買A類股票的選擇權來結束有備抵賣空交易。在確定A類股份的來源以結束有備賣空交易時,承銷商將考慮(除其他事項外)A類股份的公開市場價格與購買額外A類股份的選擇權下的價格 相比。承銷商亦可能出售超過購買額外A類股份的選擇權的A類股份,從而形成裸淡倉。承銷商必須通過在公開市場購買A類股票來平倉任何裸 空頭頭寸。如果承銷商擔心 定價後公開市場普通股價格可能存在下行壓力,從而可能對購買本次發行的投資者造成不利影響,則更有可能創建裸空頭頭寸。作為促進本次發行的另一種方式,承銷商可以在公開市場上投標和購買A類股票,以穩定A類股票的價格。

承銷商還可以從事穩定、維持或以其他方式影響普通股價格的其他活動,包括施加懲罰性出價。這意味着,如果聯合國的代表

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目錄表

承銷商在公開市場購買普通股以穩定交易或彌補賣空,代表可以要求作為本次發行的一部分而出售這些股票的承銷商償還他們收到的承銷折扣。

這些活動可能會提高或維持A類股票的市價高於獨立市場水平,或防止或延緩A類股票市價的下跌。承銷商無須參與該等活動,並可隨時終止任何該等活動。承銷商可以 在紐約證券交易所進行這些交易, 非處方藥不管是不是市場。

我們已同意賠償承保人的某些責任,包括證券法規定的責任,或支付承保人可能被要求就這些責任支付的款項。

電子化分銷

電子格式的招股説明書可在參與本次發行的一個或多個承銷商或銷售集團成員(如有)維護的網站上查閲。代表可同意向承銷商分配若干A類股份,以出售予其網上經紀賬户持有人。代表將分配給承銷商 ,承銷商可以按照與其他分配相同的基礎進行互聯網分配。

其他關係

承銷商及其關聯公司是從事各種活動的全方位服務金融機構,這些活動可能包括證券交易、商業和投資銀行、金融諮詢、投資管理、投資研究、本金投資、對衝、融資和經紀活動。某些承銷商及其附屬公司 不時地為我們提供並可能在未來為我們提供各種財務諮詢和投資銀行服務,他們已收到或將收到常規費用和開支。

特別是,若干承銷商及/或其各自的聯屬公司為與發行2025年票據有關的初始購買者,並擔任交易所的交易商經理。此外,Morgan Stanley & Co. LLC、Banco BTG Pactual S.A. - 開曼分行、桑坦德美國資本市場有限責任公司、花旗集團全球市場公司。和滙豐證券(美國)公司。和/或 其各自的關聯公司是信貸協議和發起人融資項下的放款人和/或代理人。每項交易都是在公平交易的基礎上進行談判的,幷包含或包含慣例條款,根據這些條款, 相關承銷商和/或其各自的關聯公司收取或收取慣例費用和補償,’ 自掏腰包成本。

此外,在各種業務活動的正常過程中,承銷商及其關聯公司可進行或持有廣泛的投資,並積極交易債務和股權證券(或相關衍生證券)和金融工具(包括銀行貸款),用於其自身和客户的賬户,並可隨時持有該等證券和工具的多頭和空頭頭寸。此類投資和證券活動可能涉及我們的證券和證券。承銷商及其關聯公司亦可就該等證券或工具提出投資建議或發表或 發表獨立研究意見,並可隨時持有或向客户推薦購買該等證券及工具的多頭或空頭頭寸。

利益衝突

Morgan Stanley & Co. LLC、Banco BTG Pactual S.A.的關聯公司– 開曼羣島分行和桑坦德美國資本市場有限責任公司是贊助商融資下的貸款人。本次發行所得淨額的一部分將用於支付我們的 股東償還其發起人融資的資金。因此,我們預計本次發行的淨收益將超過5%的份額將由摩根士丹利有限責任公司、Banco BTG Pactual S.A.– 開曼分公司和 桑坦德美國資本市場有限責任公司。因此,本次報價符合FINRA規則5121。根據規則5121,一個合格的獨立承銷商(根據FINRA規則的定義)必須參與 註冊的準備“”

219


目錄表

聲明,並對該註冊聲明履行了其通常的盡職調查標準。J.P. Morgan Securities LLC是一家合格獨立承銷商,並將 承擔作為合格獨立承銷商進行盡職調查、審查和參與本登記聲明書的編制的慣例責任。J.P. Morgan Securities LLC將不會因擔任合格獨立承銷商而獲得 額外補償,但我們已同意賠償J.P. Morgan Securities LLC因擔任合格獨立承銷商而產生的某些責任, 包括《證券法》規定的責任。

發行定價

在本次發行之前,我們的普通股沒有公開市場。首次公開發行價是由我們與代表協商確定的。在確定首次公開發行價格時考慮的因素包括本招股説明書中所載的信息以及代表們可以獲得的其他信息、對我們 管理層的評估、本次發行時證券市場的總體狀況、一般可比公司的公開交易普通股的近期市場價格和需求,我們的未來前景和整個行業的前景 ,我們的銷售額,收益和某些其他財務和經營信息在最近的時期,市盈率,價格銷售率和承銷商和我們認為相關的其他因素。

我們和承銷商都不能向投資者保證,我們的普通股將形成一個活躍的交易市場,或者A類股票將以或高於首次公開發行價的價格在公開市場交易。

銷售限制

除美國外,我們或承銷商尚未採取任何行動,允許本招股説明書提供的證券在需要採取行動的任何司法管轄區進行公開發行。本招股説明書所提供的證券不得直接或間接地進行發售或出售,也不得在任何司法管轄區分發或發佈與任何此類證券的發售和銷售相關的任何其他發售材料或廣告,除非在符合該司法管轄區適用規則和規定的情況下。 建議持有本招股説明書的人告知自己,並遵守與發售和分發本招股説明書有關的任何限制。本招股説明書不構成在任何司法管轄區出售或邀請購買本招股説明書所提供的任何證券的要約,在任何司法管轄區此類要約或要約都是非法的。

祕魯

本次 發行和A類股票尚未也不會在祕魯共和國註冊,因此不受適用於祕魯公開發行的祕魯法律的約束。本招股説明書中包含的信息 沒有並且不會得到SMV或BVL的批准或否決。除非符合祕魯證券法,否則A類股份不能亦不會在祕魯發售或出售。

哥倫比亞

A類股票沒有也不會根據哥倫比亞法律法規通過公開發行證券在哥倫比亞發行,也不會在哥倫比亞國家證券和發行人登記處註冊 (愛米索爾國家註冊中心)或在受監管的證券交易系統上市,如哥倫比亞證券交易所(Bolsa de Valores de Colombia).

阿根廷

本 招股説明書尚未在 瓦洛雷民族委員會在阿根廷不得公開出售。招股説明書不得在阿根廷公開發行。我們和承銷商都不會就本招股説明書徵求阿根廷公眾 。

220


目錄表

澳大利亞

尚未向澳大利亞證券和 投資委員會提交與本次發行有關的配售文件、招股説明書、產品披露聲明或其他披露文件。本招股説明書並不構成《2001年公司法》(《公司法》)規定的招股説明書、產品披露聲明或其他披露文件,且 不打算包括《公司法》規定的招股説明書、產品披露聲明或其他披露文件所需的信息。“”

在澳大利亞,A類股份的任何要約只能向高級 投資者(在《公司法》第708(8)條的定義內)、非專業投資者(在《公司法》第708(11)條的定義內)或其他方面根據《公司法》第708條中包含的一項或多項豁免的人士(豁免投資者)作出,因此,根據《公司法》第6D章,在不向投資者披露的情況下,要約A類股份是合法的。“”“”“”

澳大利亞豁免投資者申請的A類股份不得在根據該發行的配售日期後的12個月內在澳大利亞發售,除非根據《公司法》第6D章規定的豁免或其他規定,不要求根據《公司法》第708條或其他規定向投資者披露,或 要約是根據符合《公司法》第6D章的披露文件。任何人購買A類股票必須遵守澳大利亞的此類銷售限制。

本招股説明書僅包含一般信息,不考慮任何特定人士的投資目標、財務狀況或特殊 需要。它不包含任何證券建議或金融產品建議。在作出投資決定之前,投資者需要考慮本招股説明書中的信息是否適合他們的 需要、目標和情況。

巴西

本招股説明書中描述的A類股票的要約將不會以構成巴西公開發行的方式進行 ,根據1976年12月7日頒佈的第6,385號法律(經修訂),根據證監會決議(Resolução)2022年7月13日第160號。A類股份的要約和出售尚未也不會在 莫比利亞裏奧斯委員會在巴西. A類股票尚未發售或出售,也不會在巴西發售或出售,除非根據 巴西法律法規不構成公開發售或分銷的情況。

加拿大

A類股份僅可出售給作為委託人購買或被視為購買的買方,其定義見National Instrument 45—106招股説明書豁免或《證券法(安大略省)》第73.3(1)小節,並且是允許客户,定義見National Instrument 31—103 Registrant Requirements、豁免和持續註冊人義務。A類股份的任何轉售必須根據適用證券法的 招股説明書要求的豁免或交易中不受其約束。

如果本招股説明書(包括對其的任何修訂)包含失實陳述,加拿大某些省或地區的證券法可為購買者提供撤銷或損害賠償,前提是購買者在購買者所在省或地區的證券法規定的時限內行使撤銷或損害賠償。買方應參考買方所在省份或地區的證券法規的任何適用條款,以瞭解這些權利的詳情,或諮詢法律顧問。

根據《國家文書33-105承銷衝突》(NI 33-105)第3A.3節(或如果是由非加拿大司法管轄區政府發行或擔保的證券,則為第3A.4節),承銷商不需要遵守NI 33-105關於與本次發行相關的承銷商利益衝突的披露要求。

221


目錄表

智利

所發售的證券並無在證券註冊處登記(價值登記簿)或受智利證券交易委員會(瓦洛雷斯和塞古羅斯監督局 智利).本招股説明書和其他與發行證券有關的發行材料不構成在智利共和國公開發行,或 認購或購買所發行證券的邀請,但根據《智利證券市場法》第4條所指的私人發行而向個別確定的購買者除外(Ley de Mercado de Valores)(不是面向廣大公眾或某一部門或特定羣體的要約)。

歐洲經濟區

對於歐洲經濟區的每個成員國(每個成員國,一個非正式成員國),不得向 該成員國的公眾要約A類股票,除非:“”

(a)

對招股説明書規定的合格投資者的任何法人實體;

(b)

向150名以下的自然人或法人(《招股説明書 規則》中定義的合格投資者除外)披露,但須事先獲得代表的同意;或

(c)

在招股章程規例第1(4)條所述的任何其他情況下,但A類股份的此類 要約不要求我們或我們的任何代表根據招股説明書條例第3條發佈招股説明書或根據招股説明書條例第23條補充招股説明書,且每名 首次收購任何股份或向其提出任何要約的人將被視為已代表、確認並同意,並與每一位代表和我們一起,其是招股説明書 法規中定義的合格投資者。“”

如果向金融中介機構要約發行任何A類股份(如招股説明書條例第5條所用),各該金融中介機構將被視為已代表、承認並同意其在要約中收購的A類股份並非以非酌情基準收購,也並非以要約或轉售的目的收購,在可能引起向公眾發出任何A類股票要約的情況下,但在成員國向合格投資者要約或轉售的情況下,或 在每項提議的要約或轉售均事先獲得代表同意的情況下。

就本條款而言,就任何成員國的任何A類股份而言,“向公眾公開發售A類股份”一詞是指以任何形式並通過充分信息的方式就 要約條款和擬發售的A類股份進行溝通,以使投資者能夠決定購買A類股份,“招股章程條例”一詞是指條例(EU)2017/1129(經修訂)。“”“”

英國

在發佈經金融行為監管局批准的A類股票招股説明書之前, 根據向英國公眾發行的A類股票, A類股票可隨時向英國公眾發行:

a)

屬於英國招股説明書條例第2條所界定的合格投資者的任何法人實體;

b)

向少於150名自然人或法人(英國招股説明書條例第2條所定義的合格投資者除外),但須事先徵得任何承銷商的同意;或

c)

FSMA第86條規定範圍內的其他情形;

222


目錄表

提供A類股份的此類要約不要求任何承銷商根據FSMA第85條發佈招股説明書或根據英國招股説明書條例第23條補充招股説明書。

就本條款而言,就英國股份而言,向公眾發出要約是指以任何形式和通過任何方式就要約條款和擬要約股份的充分信息進行的通信 ,以使投資者能夠決定購買或認購任何股份,而英國招股説明書監管是指條例(EU)2017/1129,因為其構成了歐盟國內法的一部分 “ 2018年(撤回)法案,最初收購任何A類股份或向其提出任何要約的每個人將被視為代表、保證和同意並與每個國際配售代理和本公司,其是英國招股説明書條例第2(e)條所指的 合格投資者。”“”

在英國的每一個人士,如收到有關本招股説明書擬向公眾提出的要約的任何 通信,或根據本招股説明書擬向公眾提出的要約收購我們的任何A類股份,或以其他方式向其提供我們的A類股份,將被視為已代表、保證、 確認並同意並與各國際配售代理人,本公司及其承銷商及其代表其收購本公司A類股份的任何人士是:(i)英國招股説明書條例第2(e)條所指的合格投資者;及(ii)如本公司作為金融中介人持有的任何A類股份(如英國招股章程條例第5(1)條所用),(A)本公司在要約中收購的本公司A類股份 並非代表下列人士收購,也沒有為了向英國境內的人士(合格投資者除外)要約或轉售(如英國招股説明書條例所定義)而收購,或在要約或轉售已 事先徵得國際配售代理人同意的情況下收購;或(B)如果我們的A類股份是由其代表英國的人士(合資格投資者除外)收購的,則該等A類股份的要約 屬於英國招股章程條例第1(4)條(b)和(d)點所列的其中一項豁免。

在本條中, 一詞就任何A類股份向公眾公開發售A類股份是指以任何形式和任何方式就要約條款和擬發售的A類股份提供足夠信息的通信,以便 使投資者能夠決定購買或認購A類股份。“”

本招股説明書僅向 分發並針對:(i)在英國,在與《2000年金融服務和市場法2005年(金融促進)法令》(經修訂)( 命令)第19(5)條所述投資相關事項方面具有專業經驗的人士和屬於該法令第49(2)(a)至(d)條所述高淨值實體;(ii)屬於 金融促進法令第49(2)(a)至(d)條(高淨值公司、非法人協會等)範圍內的人士;(iii)在英國境外的人士;“及(iv)可以以其他方式合法地傳達或促使傳達與 任何證券的發行或出售有關的投資活動(定義見FSMA第21條)的邀請或誘因的人士(所有該等人士統稱為相關人士)。”“”“”A類股份將只提供給有關人士,而認購、購買或以其他方式收購該等A類股份的任何邀請、 要約或協議將只與有關人士訂立。任何非有關人士的人士均不應依據或依賴本招股章程或其任何內容行事。

瑞士

根據2006年6月23日頒佈的《聯邦集體投資計劃法》(經修訂)第119條,我們 沒有也不會向瑞士金融市場監管局或瑞士聯邦金融管理局登記為外國集體投資計劃,因此,根據本招股説明書發售的A類股票沒有也不會獲得瑞士聯邦金融管理局的批准,也不會獲得許可。“”“”因此,根據《CISA》第119條,FINMA尚未授權 作為外國集體投資計劃進行 分配,因此,在此發行的A類股票不得在瑞士境內或來自瑞士的公眾(如《CISA》第3條中的定義)發行。A 類股票可僅提供給非合格投資者,“”

223


目錄表

該術語在《CISA》第10條中定義,以及2006年11月22日《集體投資計劃條例》(經修訂)第3條或 《CISO條例》規定的情況下,因此不進行公開發售。“”然而,投資者並不受益於CISA或CISO的保護或FINMA的監督。本招股説明書及任何其他與A類股份有關的資料均為嚴格個人資料,對每位受要約人均為機密資料,並不構成對任何其他人士的要約。本招股説明書僅可由已就本説明書所述要約而向其發出之合資格投資者使用,且不得直接或 向除其收件人外的任何個人或實體分發或提供。不得與任何其他報價一起使用,尤其不得複製或分發給瑞士境內或 瑞士境內公眾。本招股説明書不構成發行招股説明書,因為該術語應根據瑞士聯邦債務法典第652a條或第1156條理解。我們並未申請A類股票在瑞士證券交易所 或瑞士任何其他受監管的證券市場上市,因此,本招股説明書中所列的信息不一定符合瑞士證券交易所上市規則和 瑞士證券交易所上市規則所附相應招股説明書方案所載的信息標準。

本招股説明書或與發行、公司或A類股份有關的任何其他發行 或營銷材料均未或將向任何瑞士監管機構備案或批准。特別是,本招股説明書將不會提交給瑞士金融市場監管局FINMA(FINMA),A類股票的發行 也不會受到瑞士金融市場監管局(FINMA)的監督,A類股票的發行沒有也不會得到CISA的授權。根據《中國投資法》,向集體投資計劃中的利益收購者提供的投資者保護並不延伸到A類股票的收購者。

香港

A類股份並無在香港發售或出售,亦不會以任何文件(除(a)向 證券及期貨條例(第222章)所界定的專業投資者提供或出售。“”571)(b)在其他情況下,不會導致該文件成為《公司條例》(第222章)所界定的招股章程。“”32)或不構成該條例所指的向公眾作出的要約。與A類股份有關的廣告、邀請或文件, 已或可能已發行,或已或可能由任何人管有,以發行為目的,或其內容很可能被以下人士查閲或閲讀,香港市民 (除非根據香港證券法例獲準許如此做)但只出售或擬出售予香港以外人士或只出售予 證券及期貨條例及根據該條例訂立的任何規則所界定的專業投資者的A類股份除外。“”

日本

A類股票尚未也不會根據日本金融工具交易法(1948年第25號法案, 經修訂;FIEA)註冊,並且不會在日本直接或間接地向日本居民或為日本居民的利益發售或出售A類股票“(此處使用的術語指居住在日本的任何人,包括根據日本法律組建的任何公司或實體)或向其他人直接或間接在日本重新發售或轉售,或向,”或為任何日本居民的利益,除非根據FIEA和日本任何其他適用的法律、法規和部門指導方針的豁免,或在其他方面符合FIEA的註冊要求。

墨西哥

A類股票尚未在全國證券交易所註冊,’國家價值登記處)由國家銀行和證券委員會(瓦洛雷國家銀行委員會),且 根據墨西哥證券市場法(萊伊德爾梅爾卡多德瓦洛雷斯或LMV中規定的其他豁免除外,除非根據LMV第8條下的私募豁免 或LMV中規定的其他豁免。“”

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目錄表

巴拿馬

A類股票尚未,也不會在巴拿馬證券市場監管局(瓦洛雷市政署署長根據1999年7月8日第1號法令,經2011年第67號法律修訂(巴拿馬證券法)。“”因此,A類股票不得在巴拿馬或向在巴拿馬居住的人發售或出售,除非某些有限交易不受巴拿馬 證券法的登記要求的限制。A類股票不享受巴拿馬證券法給予的税收優惠,並且不受巴拿馬證券市場監管局的監管或監督,只要A類股票是私人發售給不超過25名居住在巴拿馬的人,並導致出售給不超過10名此類人。

新加坡

本招股説明書尚未也不會根據新加坡《證券及期貨法》第289章(SFA)向新加坡金融管理局註冊為招股説明書。因此,各承銷商未發行或出售任何A類股或導致此類A類股成為認購或購買邀請的標的,也不會直接或間接提供或出售此類A類股或導致此類A類股成為認購或購買邀請的標的,也沒有分發、也不會散發本招股説明書或與此類A類股的要約或出售、或認購或購買邀請有關的任何其他文件或材料。除(I)根據SFA第274條向機構投資者、(Ii)根據SFA第275(1)條向相關人士、或根據SFA第275(1A)條和根據SFA第275條規定的條件向任何人出售外,或(Iii)根據SFA的任何其他適用條款和條件向新加坡境內的任何人出售。

如果A類股票是由相關人士根據SFA第275條認購或購買的,該相關人士是:(A)其唯一業務是持有投資,且其全部股本由一名或多名個人擁有,且每一人均為認可投資者的公司 (其並非認可投資者(定義見SFA第4A條));或 (B)信託(如果受託人不是經認可的投資者)的唯一目的是持有投資,而該信託的每一受益人是經認可的投資者的個人,則該公司的證券(如《證券交易條例》第239(1)條所界定)或受益人在該信託中的權利和利益(不論如何描述)不得在該公司或該信託根據《證券交易條例》第275條作出的要約收購A類股後六個月內轉讓,但下列情況除外:(I)根據《SFA》第274條向機構投資者或向相關人士(如《SFA》第275(2)條所界定),或向第(Br)條第275(1A)條或《SFA》第276(4)(I)(B)條所指要約產生的任何人;(Ii)如並無就該項轉讓作出任何代價;。(Iii)如該項轉讓屬法律的實施;。(Iv)根據《證券及期貨條例》第276(7)條的規定;或 (V)《2005年新加坡證券及期貨(投資要約)(股份及債券)規例》第32條的規定。

根據新加坡證券及期貨條例第309b(1)(A) 及309b(1)(C)條的規定,我們已決定並特此通知所有相關人士(定義見新加坡證券及期貨條例第309a條),A類股票為訂明資本市場產品(定義見《2018年證券及期貨(資本市場產品)規例》)及除外投資產品(定義見金管局公告SFA 04-N12:關於出售投資產品的公告及金管局公告 FAA-N16:關於建議投資產品的公告)。

阿拉伯聯合酋長國

除非符合阿聯酋(和迪拜國際金融中心)有關證券發行、發售和銷售的法律,否則A股從未、也不會在阿聯酋(包括迪拜國際金融中心)進行公開發售、銷售、推廣或廣告。此外,本招股説明書不構成在阿聯酋(包括迪拜國際金融中心)公開發售證券,也不打算公開發售。本招股説明書尚未獲得阿拉伯聯合酋長國中央銀行、證券和商品管理局或迪拜金融服務管理局的批准或備案。

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目錄表

發售的費用

我們估計,除承銷折扣和佣金外,與此次發行相關的費用如下:

費用

金額

美國證券交易委員會註冊費

美元 77,000

紐約證券交易所上市費

300,000

FINRA備案費用

79,000

印刷和雕刻費

275,000

律師費及開支

4,000,000

會計費用和費用

800,000

總計

5,531,000

表中除美國證券交易委員會註冊費、紐約證交所上市費和FINRA備案費外,其餘金額均為估算費。

226


目錄表

法律事務

美國聯邦法律和紐約州法律的某些事項將由Davis Polk & Wardwell LLP(New York,New York)代表我們,由Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP代表承保。A類股份的有效性及其他受盧森堡法律管轄的事項將由Stibbe Avocats(聯合會’)和 承銷商由Arendt & Medernach SA。

專家

Auna S.A.的綜合財務報表。截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日,以及截至2023年12月31日的三年期內的每一年,已根據Emmerich,Córdova y Asociados,S的報告納入本文。公民德R.L.,獨立註冊的公共會計師事務所(見本文其他地方),並根據該事務所作為會計和審計專家的授權 。

在那裏您可以找到更多信息

我們已根據《證券法》向美國證券交易委員會(SEC)提交了表格F—1的註冊聲明(包括註冊聲明的修正案和附件)。本招股説明書是註冊聲明的一部分,但不包含註冊聲明以及註冊聲明附件 和附表中所列的所有信息。如欲瞭解更多信息,請參閲註冊聲明以及作為註冊聲明一部分存檔的展品和時間表。如果已將文件作為 註冊聲明的附件存檔,則請您參閲已存檔文件的副本。

完成此產品後,我們將 遵守《交易法》的信息要求。因此,我們將被要求向SEC提交報告和其他信息,包括表格20—F的年度報告和表格6—K的報告。SEC在www.example.com上設有一個互聯網網站,其中包含報告、委託書和信息聲明以及我們以電子方式提交給SEC的其他信息。

作為外國私人發行人,我們不受《交易法》規定的美國境內註冊人相同的披露要求的約束。例如, 我們不需要準備和發佈季度報告。然而,我們打算向股東提供年度報告,其中包含經獨立審計師審計的合併財務報表,並向股東提供 每個財政年度前三個季度的未審計財務數據的季度報告。此外,作為一家外國發行人,我們不受《交易法》第14條規定的代理規則的約束,我們的管理人員 和董事也不受《交易法》第16條有關內幕人士短期利潤披露和回收制度的約束。

227


目錄表

判決執行

我們是一家上市有限責任公司(匿名者協會根據盧森堡大公國的法律組織。 我們的董事會成員、高級管理人員和本招股説明書中提到的專家大多居住在美國境外,他們的大部分資產位於美國境外。因此,您可能無法 在美國境內向這些個人或我們送達法律程序,或無法執行美國法院根據美國證券法的民事責任條款對我們在美國 執行判決。在美國或其他地方提起的訴訟中,懲罰性賠償金的裁決通常在盧森堡不可強制執行,並且允許使用懲罰條款和類似的損害賠償金或違約賠償金條款,只要它們規定了合理的損害賠償金水平,並且盧森堡法院有權減少或增加賠償金的數額,如果賠償金數額不合理地高或低。

由於美國和盧森堡大公國之間沒有關於相互承認和執行民商事判決的條約,盧森堡法院不會自動承認和執行美國法院做出的最終判決。從美國有管轄權的法院獲得的有效判決可 通過盧森堡的有管轄權的法院輸入和執行,但須遵守執行程序(等值)。在盧森堡執行任何判決之前,美國法院作出的判決在盧森堡法院的可執行性將受制於盧森堡程序法中規定的程序和條件,這些條件可能包括截至本招股説明書之日(可能會發生變化):

•

美國法院的判決是終局的和可執行的(前Cutoire)在美國;

•

美國法院對導致判決的標的事項具有管轄權(即其管轄權符合盧森堡國際私法規則和適用的美國聯邦或州國內管轄權規則);

•

美國法院對爭議適用了盧森堡法院本應適用的實體法。 根據最近的判例法和法律學説,尚不確定盧森堡法院是否仍需要這一條件才能授予執行證書;

•

判決是在訴訟程序之後作出的,在訴訟程序中,對手方有機會出庭,如果出庭,則有機會提出抗辯,並且外國法院的判決必須不是通過欺詐獲得的,而是符合被告的權利;

•

美國法院按照自己的程序法行事;以及

•

美國法院的裁決和考慮不得違反盧森堡國際公共政策規則,或在税務或刑事性質的訴訟中作出,或在違反盧森堡法律之後作出(萊伊詐騙).不能排除根據美國聯邦證券法或其他法律的民事責任條款 作出的損害賠償裁決,被盧森堡法院列為刑事或懲罰性質(例如,罰款或懲罰性損害賠償,將不被盧森堡法院承認)。通常情況下, 金錢賠償金的裁決不會被視為懲罰,但如果金錢賠償金包括懲罰性賠償金,則懲罰性賠償金可被視為懲罰。

此外,在盧森堡法院針對我們或我們的董事會成員、我們的其他管理人員和本文中提到的專家提起的訴訟,以執行基於美國聯邦證券法的責任,可能會受到某些限制。特別是,盧森堡法院一般不裁定懲罰性賠償。盧森堡的訴訟也要遵守與美國規則不同的 程序規則,包括證據的採集和可接受性、訴訟程序的進行和費用的分配。盧森堡的訴訟程序必須以法語或德語進行,提交法院的所有文件原則上必須翻譯成法語或德語。

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目錄表

盧森堡沒有公佈的判例法涉及承認有限的追索權條款,即一方當事人同意將其對另一方的追索權限制在該另一方在任何給定時間點可獲得的資產,盧森堡也沒有公佈的判例法關於承認 外國法律管轄的從屬條款,即一方當事人同意將其債權排在另一方當事人的債權之後。如果盧森堡法院必須分析這些規定的可執行性,我們認為它很可能會考慮比利時和盧森堡法律學者所持的立場,即有限追索權規定可對當事人執行,但不能對第三方執行。

允許向服務代理的一方當事人送達法律程序文件的合同條款可被盧森堡法定條款 所取代,該條款允許有效地向受該當事人所在國家法律管轄的當事人送達法律程序文件。

由於這些原因,美國投資者可能難以根據美國聯邦證券法的民事 責任條款向盧森堡法院提起針對我們、我們的董事會成員和其他執行官以及本招股説明書中提到的專家的原始訴訟。此外,即使根據美國聯邦證券法的民事責任條款獲得了對本公司、本公司董事會非美國成員、高級管理人員或本招股説明書中所列專家不利的判決,美國投資者可能無法 在美國或盧森堡法院執行。

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目錄表

財務報表索引

頁面

Auna S.A.的經審核綜合財務報表。

獨立註冊會計師事務所報告

F-2

截至2023年、2022年和2021年12月31日的綜合財務狀況表

F-3

截至2023年、2022年和2021年12月31日止財政年度的合併收益表和其他全面收益表

F-4

截至2023年、2022年和2021年12月31日止財政年度的合併權益變動表

F-5

截至2023年、2022年和2021年12月31日的財政年度合併現金流量表

F-6

截至2023年、2022年和2021年12月31日止財政年度的合併財務報表附註

F-8

F-1


目錄表

獨立註冊會計師事務所報告

致股東和董事會

Auna S.A.:

對合並財務報表的幾點看法

吾等已審核隨附Auna S. A之綜合財務狀況表。於二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止三年期間各年度之相關綜合損益及其他全面收益表、權益變動表及現金流量表及相關附註 (統稱為本公司綜合財務報表附註)。“”“”我們認為,綜合財務報表在所有重大方面公允列報了公司截至2023年、2022年和2021年12月31日的財務狀況,以及 截至2023年12月31日止三年期間各年度的經營業績和現金流量,根據國際會計準則理事會頒佈的國際財務報告準則。

意見基礎

這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須對公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

23. Emmerich,Córdova y Asociados S. Civil de R.L.

自2016年以來,我們一直擔任本公司的審計師。

祕魯利馬

2024年3月13日

F-2


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

綜合財務狀況表

截至2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日

千索爾

注意事項 2023 2022 2021

資產

流動資產

現金和現金等價物

5 241,133 208,694 138,771

應收貿易賬款

6 860,916 574,166 352,662

其他資產

7 222,728 255,595 118,683

盤存

8 130,521 87,578 61,151

衍生金融工具

9 721 69,064 — 

其他投資

10 93,132 —  — 

流動資產總額

1,549,151 1,195,097 671,267

非流動資產

應收貿易賬款

6 420 551 279

其他資產

7 21,573 19,806 17,179

聯營公司及合營企業之投資

11 20,584 13,096 14,286

財產、傢俱和設備

12 2,573,140 2,320,144 1,232,218

無形資產

13 3,129,187 2,758,917 509,989

使用權 資產

14 139,386 144,317 119,006

投資物業

6,959 5,982 1,531

衍生金融工具

9 81,492 13,542 144,424

遞延税項資產

15 167,371 122,211 113,471

其他投資

10 289 —  — 

非流動資產總額

6,140,401 5,398,566 2,152,383

總資產

7,689,552 6,593,663 2,823,650

千索爾

注意事項 2023 2022 2021

負債

流動負債

貸款和借款

16 385,300 2,040,980 29,731

租賃負債

14 31,867 28,084 16,883

應付貿易帳款

17 749,349 512,587 454,098

其他應付帳款

18 463,600 216,163 122,393

條文

19 19,074 19,974 11,085

衍生金融工具

9 —  15,317 — 

未到期保費準備金

20 —  —  63,969

保險合同責任

34 39,853 11,699 — 

遞延收入

267 313 326

流動負債總額

1,689,310 2,845,117 698,485

非流動負債

貸款和借款

16 3,376,282 1,307,667 1,322,713

租賃負債

14 126,178 134,838 123,700

應付貿易帳款

17 3,906 73 1,938

其他應付帳款

18 221,132 277,181 26,071

衍生金融工具

9 —  —  50,892

遞延税項負債

15 495,826 470,159 53,574

遞延收入

352 567 366

非流動負債總額

4,223,676 2,190,485 1,579,254

總負債

5,912,986 5,035,602 2,277,739

權益

21

股本

8,820 236,547 236,547

股票溢價

—  386,045 386,045

儲量

1,823,364 533,369 (81,285 )

留存損失

(366,899 ) (90,982 ) (45,490 )

本公司擁有人應佔權益

1,465,285 1,064,979 495,817

非控制性權益

311,281 493,082 50,094

總股本

1,776,566 1,558,061 545,911

負債和權益總額

7,689,552 6,593,663 2,823,650

隨附第5頁至第125頁之附註為本綜合財務報表之組成部分。

F-3


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

綜合損益及其他全面收益表

截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度

千索爾

注意事項 2023 2022 2021

收入

保險收入

22 914,182 716,064 630,545

醫療服務收入

22 2,695,860 1,514,639 1,092,722

藥品銷售

22 265,865 220,905 200,452

與客户簽訂合同的總收入

3,875,907 2,451,608 1,923,719

銷售和服務成本

23 (2,440,561 ) (1,571,904 ) (1,236,784 )

毛利

1,435,346 879,704 686,935

銷售費用

23 (193,943 ) (169,803 ) (159,082 )

行政費用

23 (704,565 ) (477,524 ) (400,680 )

應收貿易賬款減值(損失)沖銷

6 (5,684 ) 1,580 (27,129 )

其他費用

25 (20,927 ) (1,028 ) — 

其他收入

24 50,113 21,658 8,098

營業利潤

560,340 254,587 108,142

財政收入

26 92,978 6,910 7,606

融資成本

26 (783,782 ) (312,701 ) (122,219 )

淨財務成本

(690,804 ) (305,791 ) (114,613 )

股權會計被投資人的利潤份額

11 6,290 3,757 3,345

税前虧損

(124,174 ) (47,447 ) (3,126 )

所得税費用

29 (90,170 ) (29,383 ) (19,897 )

本年度虧損

(214,344 ) (76,830 ) (23,023 )

其他綜合收益

其後重新分類或可能重新分類至損益之項目

現金流對衝

13,762 10,154 (6,810 )

海外業務:外幣折算差異

390,180 (217,832 ) (78,468 )

確定福利負債的重新計量

(2,202 ) (437 ) — 

看跌和看漲負債的公允價值變動

40,430 (9,666 ) — 

FVOCI的其他投資按公允價值計算淨變動

188 —  — 

股權會計的被投資人在保監處的份額

11 (42 ) (77 ) 132

所得税

(4,305 ) (2,996 ) 2,009

本年度扣除税後的其他綜合收益(虧損)

438,011 (220,854 ) (83,137 )

本年度綜合收益(虧損)總額

223,667 (297,684 ) (106,160 )

損失可歸因於:

公司所有人

(253,921 ) (85,606 ) (26,473 )

非控制性權益

21.G 39,577 8,776 3,450

(214,344 ) (76,830 ) (23,023 )

可歸因於以下方面的全面收益(虧損)總額:

公司所有人

84,292 (264,389 ) (105,114 )

非控制性權益

21.G 139,375 (33,295 ) (1,046 )

223,667 (297,684 ) (106,160 )

每股盈利(經重列附註21及27)–

基本每股收益和稀釋後每股收益

21-27 (5.78 ) (1.95 ) (0.60 )

隨附第5頁至第125頁之附註為本綜合財務報表之組成部分。

F-4


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

綜合權益變動表

截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度

本公司擁有人應佔權益

千索爾

注意事項 分享資本(note 21.A) 分享補價 其他
資本
保留(note 21.B)
翻譯
保留(note 21.C)
成本
對衝
保留
(note 21.D)
對衝保留(note 21.E) 合併
及其他儲量(note 21.F)
保留
收益(虧損)
總計 非-
控管
利息(note 21.G)
總計股權

截至2021年1月1日的餘額

236,547 386,045 44,846 60,126 (18,932 ) (15,314 ) (79,764 ) (12,623 ) 600,931 51,140 652,071

本年度虧損

—  —  —  —  —  —  —  (26,473 ) (26,473 ) 3,450 (23,023 )

本年度其他全面虧損

—  —  —  (73,840 ) 59 (4,860 ) —  —  (78,641 ) (4,496 ) (83,137 )

本年度綜合虧損總額

—  —  —  (73,840 ) 59 (4,860 ) —  (26,473 ) (105,114 ) (1,046 ) (106,160 )

轉入法定準備金

—  —  6,394 —  —  —  —  (6,394 ) —  —  — 

與本公司擁有人的交易總額

—  —  6,394 —  —  —  —  (6,394 ) —  —  — 

截至2021年12月31日的餘額

236,547 386,045 51,240 (13,714 ) (18,873 ) (20,174 ) (79,764 ) (45,490 ) 495,817 50,094 545,911

首次應用IFRS 17的調整

4.Z —  —  —  —  —  —  —  45,188 45,188 —  45,188

截至2022年1月1日的餘額

236,547 386,045 51,240 (13,714 ) (18,873 ) (20,174 ) (79,764 ) (302 ) 541,005 50,094 591,099

本年度虧損

—  —  —  —  —  —  —  (85,606 ) (85,606 ) 8,776 (76,830 )

本年度其他全面虧損

—  —  —  (176,675 ) 3,740 3,418 (9,266 ) —  (178,783 ) (42,071 ) (220,854 )

本年度綜合虧損總額

—  —  —  (176,675 ) 3,740 3,418 (9,266 ) (85,606 ) (264,389 ) (33,295 ) (297,684 )

非控股股東出資

—  —  —  —  —  —  950,228 —  950,228 402,382 1,352,610

收購NCI附屬公司

—  —  —  —  —  —  (161,915 ) —  (161,915 ) 73,901 (88,014 )

轉入法定準備金

—  —  5,074 —  —  —  —  (5,074 ) —  —  — 

股東的下游併購’

—  —  —  —  —  —  50 —  50 —  50

與本公司擁有人的交易總額

—  —  5,074 —  —  —  788,363 (5,074 ) 788,363 476,283 1,264,646

截至2022年12月31日的餘額

236,547 386,045 56,314 (190,389 ) (15,133 ) (16,756 ) 699,333 (90,982 ) 1,064,979 493,082 1,558,061

截至2023年1月1日的餘額

236,547 386,045 56,314 (190,389 ) (15,133 ) (16,756 ) 699,333 (90,982 ) 1,064,979 493,082 1,558,061

本年度虧損

—  —  —  —  —  —  —  (253,921 ) (253,921 ) 39,577 (214,344 )

本年度其他全面收入

—  —  —  302,095 28,839 (23,191 ) 30,470 —  338,213 99,798 438,011

本年度綜合收益總額

—  —  —  302,095 28,839 (23,191 ) 30,470 (253,921 ) 84,292 139,375 223,667

轉入法定準備金

—  —  23,468 —  —  —  —  (23,468 ) —  —  — 

NCI參與子公司的變更

21.G —  —  —  28,360 (7,284 ) 10,399 283,892 —  315,367 (315,367 ) — 

非控股股東出資

—  —  —  —  —  —  (1,016 ) —  (1,016 ) 1,032 16

股東的下游併購’

21.A (227,727 ) (386,045 ) —  —  —  —  613,963 (2,203 ) (2,012 ) —  (2,012 )

股利分配

—  —  —  —  —  —  —  —  —  (6,841 ) (6,841 )

股權結算股份支付

35 —  —  —  —  —  —  —  3,675 3,675 —  3,675

與本公司擁有人的交易總額

(227,727 ) (386,045 ) 23,468 28,360 (7,284 ) 10,399 896,839 (21,996 ) 316,014 (321,176 ) (5,162 )

截至2023年12月31日的餘額

8,820 —  79,782 140,066 6,422 (29,548 ) 1,626,642 (366,899 ) 1,465,285 311,281 1,776,566

隨附第5頁至第125頁之附註為本綜合財務報表之組成部分。

F-5


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併現金流量表

截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度

千索爾

注意事項 2023 2022 2021

經營活動的現金流

本年度虧損

(214,344 ) (76,830 ) (23,023 )

對以下各項進行調整:

折舊

12 132,442 85,310 44,608

折舊 使用權資產

14 26,577 21,726 20,094

攤銷

13 76,731 31,055 12,693

投資物業公允價值變動

(116 ) (173 ) (60 )

存貨減值

(1,927 ) 4,655 450

股權結算股份支付交易

3,675 —  — 

處置財產、傢俱和設備的收益(損失)

12 (696 ) 1,143 4,211

處置損失 使用權租賃淨額

14 743 (32 ) 319

無形資產處置損失

25 477 1,028 37

或有對價變動的其他費用

25 20,927 —  — 

或有對價轉回的其他收入

24 (4,095 ) —  — 

應收貿易賬款減值之退款(虧損)

6 5,684 (1,580 ) 27,129

股權會計被投資人的利潤份額

11 (6,290 ) (3,757 ) (3,345 )

技術規定和其他規定

19 1,176 380 4,403

財政收入

26 (92,978 ) (6,910 ) (7,606 )

融資成本

26 783,782 312,701 122,219

税費支出

29 90,170 29,383 19,897

資產和負債淨變動

應收貿易賬款和其他資產

(316,000 ) (80,478 ) (39,470 )

盤存

(30,107 ) (22,911 ) (10,781 )

應付貿易帳款和其他應付帳款

183,740 (63,168 ) 97,608

條文

19 (4,328 ) (2,145 ) (2,055 )

保險合同責任

25,068 (5,749 ) — 

未賺取的保費準備金

—  —  3,724

經營活動產生的現金

680,311 223,648 271,052

已繳納所得税

(114,726 ) (67,767 ) (89,307 )

收到的利息

16,828 6,760 1,598

經營活動的現金淨額

582,413 162,641 183,343

投資活動產生的現金流

收購子公司,淨額為收購的現金

1.C (59,994 ) (2,952,721 ) (3,908 )

應付原股東賬款的支付

1.C.i (1,368 ) —  — 

購買物業、傢俱和設備

12 (116,248 ) (102,497 ) (233,255 )

購買無形資產

13 (48,917 ) (49,472 ) (56,114 )

來自股權會計被投資公司的股息

11 1,439 1,586 674

其他資產(信託基金)

1.C.ii 94,539 (94,526 ) — 

購買其他投資,扣除銷售額

(22,246 ) —  — 

出售財產、傢俱和設備的收益

4,194 176 609

或有對價付款

(36,143 ) (397 ) — 

購買股份所得(預付款)

11,592 (11,592 ) — 

用於投資活動的現金淨額

(173,152 ) (3,209,443 ) (291,994 )

F-6


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併現金流量表

截至 2023年、2022年及2021年12月31日止年度

千索爾

注意事項 2023 2022 2021

融資活動產生的現金流

貸款和借款的收益

16 4,871,380 2,287,819 38,408

購買非控制性利息預付款

7 —  —  1,148

償還貸款和借款

16 (4,520,827 ) (340,113 ) (5,750 )

支付租賃債務

16 (42,530 ) (34,758 ) (29,577 )

因債務提前還款而支付的罰款

16 (53,285 ) (9 ) (50 )

向第三方支付應收賬款

16 —  —  (2,325 )

支付衍生品保費

16 (51,141 ) (26,461 ) (19,977 )

支付的利息

16 (566,774 ) (108,303 ) (84,010 )

已支付的股息

22 (6,841 ) (131 ) — 

非控股股東的貢獻

16 & 21 16 1,352,610 — 

籌資活動的現金淨額(用於)

(370,002 ) 3,130,654 (102,133 )

現金及現金等價物淨增(減)

39,259 83,852 (210,784 )

1月1日的現金和現金等價物

208,694 138,771 343,454

股東S下游合併產生的現金及現金等價物

—  145 — 

匯率變動對現金持有量的影響

(6,820 ) (14,074 ) 6,101

12月31日的現金和現金等價物

241,133 208,694 138,771

不代表現金流的交易

通過融資、租賃和其他融資方式獲得的資產

14 17,892 36,617 7,960

分期付款從供應商處購得的資產

12 16,834 (14,003 ) 24,211

資本化借款成本

12 —  —  1,742

隨附第5頁至第125頁之附註為本綜合財務報表之組成部分。

F-7


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年12月31日、2022年和2021年

1

經濟活動

A.

商業活動

奧納股份有限公司(以下簡稱奧納公司)是安福拉集團(最終控制方)的子公司,安福拉集團通過不同的機制獲得72.93%的股本。該公司是一組專注於醫療保健部門的運營和運營前公司的控股母公司。

2023年7月6日之前,本公司於2008年在祕魯註冊成立為名為AunaS.A.A.的開放式股份公司(Sociedad anónima abierta)。2023年7月6日,本公司通過合併而遷至盧森堡,AunaS.A.是一家根據盧森堡大公國法律註冊成立並存在的有限責任公司,其註冊辦事處位於J.F.Kennedy大道46A,盧森堡大公國L-1855,盧森堡大公國,在盧森堡貿易和公司登記處註冊,編號B267590,AunaS.A.繼續是尚存的實體。

S公司的註冊地址是盧森堡大杜卡多市肯尼迪大街46A號,郵編:L-1855。公司及其子公司在這些合併財務報表中也稱為集團。該集團是一家醫療保健服務提供商,主要專注於通過其子公司OnCosalud S.A.C.、祕魯的住院醫院、門診護理中心和專門醫療中心提供癌症治療的服務。自2018年底以來,集團通過Promota Médica las Aaméricas S.A.(以下簡稱PMLA)在哥倫比亞開展業務;自2020年9月1日起通過Clínica Portoazul開展業務;自2022年4月21日通過Oncomedica S.A.於2022年2月在墨西哥成立了一家控股公司,名為Grupo Salud Auna墨西哥S.A.de C.V. (以下簡稱奧納墨西哥集團),專注於醫療保健投資。2022年10月5日,集團通過奧納墨西哥公司收購了Hospital y Clinica OCA S.A.de C.V.,並於2023年2月1日收購了Dentegra Seguros Dentales,S.A.(以下簡稱Dentegra)。該小組的結構詳見附註30。

B.

核準合併財務報表

董事會於2024年3月13日批准發佈截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的合併財務報表。

C.

收購附屬公司

i.

Dentegra Seguros Dentales,S.A.

2021年9月3日,AunaS.A.與Dentegra的股東簽署了股份購買協議(以下簡稱SPA),收購了Dentegra的100%股份,從而獲得了對該實體的控制權。交易截止日期為2023年2月1日。

Dentegra專門在墨西哥提供牙科和視力保險。S註冊的實體辦事處在墨西哥城。此次收購預計將使該集團在墨西哥保險市場佔據一席之地。

這項收購是使用會計的收購方法記錄的。根據這一方法,資產和負債按購買之日的估計公允價值入賬,包括未在被收購實體的財務狀況表中記錄的可識別無形資產。與收購S/1,709,000有關的交易費用記為費用,列在#年的行政費用項下。

F-8


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

綜合損益表和其他全面收益表。收購淨資產的公允價值如下:

取得的可確認資產和承擔的負債

千索爾

注意事項

現金和現金等價物

4,310

其他應收賬款

1,868

其他投資

65,605

無形資產

13 3,411

財產、傢俱和設備

12 358

遞延税項資產

1,484

應付貿易帳款和其他應付帳款

(30,417 )

保險合同責任

34 (2,299 )

收購的可確認淨資產總額

44,320

其他應收賬款包括合同總額1 868 000新先令。截至收購日期, 沒有預期無法收回的金額。

其他投資主要對應於按公平值計入其他全面收益的主權債務證券投資。截至2023年12月31日,其他投資額為93,421 000美元。

本集團同意價格調整1,347,000新加坡元 (相當於6,356,000新加坡元),金額為1,368,000新加坡元,包括匯兑差額21,000新加坡元。

下表概述所轉讓各主要類別代價於收購日期的公平值:

千索爾

現金

64,304

應付前股東賬款

1,347

轉移的總對價

65,651

該項收購產生商譽,其釐定如下:

千索爾

轉移對價

65,651

(減)

可識別淨資產公允價值

(44,320 )

商譽

21,331

本集團已將收購墨西哥醫療服務分部的21,331,000 S/21,331,000美元的商譽記錄在綜合財務狀況表中作為無形資產入賬的一部分。“”預期概無已確認商譽可就税項用途扣減。

F-9


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

解釋交易和商譽的因素與被收購 實體的業務模式有關,該實體專門提供牙科和視力保險。根據管理層的説法,集團有意收購一家在保險方面經驗豐富的實體,這將使集團在墨西哥的醫療保險行業佔據戰略地位。此外,商譽指預期將從業務組合及其他不包括在無形資產內的效率中實現的經營效率的其他協同效應。

截至本財務報表日期的採購會計已完成。

截至2023年12月31日止期間,該實體為集團業績貢獻了收入102,916,000新加坡元和税前利潤30,882,000新加坡元。’

如果收購於2023年1月1日完成,則在綜合損益表和其他全面收益表中,收入將為3,884,448 000新加坡元,年內税前虧損將為123,032 000新加坡元。

因收購而產生的 現金流量淨額呈列如下:

千索爾

現金轉讓的對價

64,304

來自實體的現金和現金等價物

(4,310 )

發生的現金流量淨額

59,994

公允價值計量

計量所收購重大資產之公平值所採用之估值技術如下:

收購的資產

估價技術

商標

“商標是被收購實體的商標,並簽署了商標使用權。”該品牌在當地有業務 ,並提供廣泛的牙科和視力保險服務組合。在三種主要的價值方法(收入、市場和成本)以及包括這些方法的方法中,本集團認為 收入方法中的特許權使用費減免(RFR)方法是評估品牌價值的最合適方法。

RFR方法的基本 原則是,如果沒有所討論的無形資產的所有權,該無形資產的使用者必須向資產所有者支付一系列款項,以換取該資產的使用權。通過獲取無形資產, 用户避免了這些付款。

根據購買模型的預測, 該品牌2023—2027年的預計收入和現金流進行了估計。截至2028年,管理層認為增長9.6%。此增長用於計算具有無限使用壽命 的品牌的最終價值。

品牌估值所使用的專利費率為0. 4%。此專利使用費率 從可比公司獲得。

品牌估值通過估計債務成本(Kd)和股權成本(CoK),在 MXN(WACC)中發現名義貼現率。

F-10


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

二、

Hospital y Clínica OCA,S.A. de C.V.,DRJ Inmuebles,S.A. de C.V.,Inmuebles JRD 2000,S.A. de C.V.和Tovleja HG,S.A. de C.V.

2022年10月5日,Grupo Salud Auna México,S.A. de C.V.與Hospital y Clínica OCA,S.A.的股東簽署了一份股份購買協議(以下簡稱"股份購買協議")。“”de C.V.,DRJ Inmuebles,S.A. de C.V.,Inmuebles JRD 2000,S.A. de C.V. and Tovleja HG,S.A.(以下簡稱“收購實體”)以收購100%的股份,獲得對實體的控制權。“”此外,作為收購的一部分,收購了一組物業。交易結束日期為二零二二年十月五日。

該等實體從事直接提供醫療保健服務。該實體的註冊辦事處位於墨西哥蒙特雷市。— 此次收購預計將為集團提供進入墨西哥醫療保健服務市場的機會。

Grupo Salud Auna México,S.A. de C.V. 與桑坦德墨西哥銀行、銀行和滙豐墨西哥銀行簽署了貸款協議,並與前股東簽署了金額為1,385,045,000,000美元的貸款和 股東的出資,用於支付收購費用。

該收購乃採用收購會計法入賬。根據此方法, 資產和負債按其在購買日期的估計公允價值記錄,包括未記錄在被收購實體財務狀況表中的可識別無形資產。與 收購有關的交易成本為24,481,000新加坡元,已記錄為開支,並於綜合收益及其他全面收益表中的非行政開支項下呈列。“”所收購淨資產的公允價值 呈列如下:

取得的可確認資產和承擔的負債

千索爾

注意事項

現金和現金等價物

17,792

應收貿易賬款和其他應收賬款

70,549

庫存

10,009

無形資產

13 606,620

財產、傢俱和設備

12 1,083,894

投資物業

4,647

應付貿易帳款和其他應付帳款

(97,279 )

貸款和借款

16 (13,830 )

或有負債

19 (14,119 )

遞延税項負債

15 (410,754 )

收購的可確認淨資產總額

1,257,529

應收貿易賬款和其他應收賬款包括到期的合同總額80,749,000新斯幣。截至 收購之日,預計10,200,000 S/10,000美元無法收回。

本集團已與出售股東達成協議,將金額為93,317,000新加坡元(相當於23,615,000美元)的一部分 的購買價格(延期)推遲450天,並須在付款當日就任何賠償要求作出賠償。迄今為止,集團正在 解決賠償索賠,預計將在60天內完成。2023年6月,本集團調整於2022年10月完成的Hospital y Clínica OCA收購的收購價,

F-11


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

根據SPA,S/8,193,000(相當於1,933,000美元)作為較低的阻礙和商譽。截至2023年12月31日,收購價的延期部分為S/85,124,000(等值21,682,000美元)。這一數額不包括應計利息S/5,018,000(相當於1,356,000美元)和較低的匯兑差額S/4,877,000。

下表彙總了截至收購日轉移的各主要對價類別的公允價值:

千索爾

現金

2,589,679

阻礙因素

93,317

轉移/待轉移的總對價

2,682,996

該項收購產生商譽,其釐定如下:

千索爾

轉移對價

2,682,996

購進價格調整

(8,193 )

(減)

可識別淨資產公允價值

(1,257,529 )

商譽

1,417,274

本集團透過其附屬公司Grupo Salud AunaMéxico,S.A.de C.V.,已就收購墨西哥醫療服務部門的S/1,417,274,000元入賬,作為綜合財務狀況表內無形資產賬的一部分。所有確認的商譽預計都不能在納税時扣除 。

解釋交易和商譽的因素與被收購公司的商業模式有關,這些公司是一組提供醫療服務的診所 。據管理層稱,該集團希望收購一家在醫療服務方面經驗豐富的實體,這將使該集團在墨西哥的醫療行業擁有戰略地位。此外,商譽代表運營效率方面的其他協同效應,預計將通過運營和其他未計入無形資產的效率的組合實現。

截至本財務報表日期的採購會計已完成。

截至2022年12月31日止期間,該等實體為S集團的業績貢獻了S/216,121,000的收入及S/34,206,000的税前溢利。

如果收購於2022年1月1日完成,收入將達到S/3,030,375,000,在綜合收益表和其他全面收益表中,2022年期間的税前利潤將達到S/101,852,000。

此次收購產生的淨現金流如下:

千索爾

現金轉讓的對價

2,589,679

來自實體的現金和現金等價物

(17,792 )

發生的現金流量淨額

2,571,887

F-12


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

公允價值計量

計量所收購重大資產之公平值所採用之估值技術如下:

資產 和
已獲得的負債

估價技術

商標

?Oca?和?Doctors是被收購集團的商標。這些品牌在當地擁有業務,併為其患者提供廣泛的醫療服務組合 。在三種主要的價值評估方法(收入、市場和成本)以及包括這些方法的方法中,本集團認為收入方法中的特許權使用費減免(RFR)方法最適合評估品牌的價值。

RFR方法的基本原則是,如果沒有所涉無形資產的所有權,這種無形資產的使用者將不得不向資產所有者支付一系列款項,以換取使用該資產的權利。通過獲取無形資產,用户可以避免這些 付款。

根據購買模型的預測,估計了2022-2027年各品牌的預計收入和現金流。根據Management的數據,截至2028年,預計增長率為2.3%。這一增長被用來計算使用壽命不確定的品牌的最終價值。

用於品牌估值的特許權使用費為2.5%。此特許權使用費費率是從 可比公司獲得的。

品牌估值通過估計債務成本(KD)和權益成本(COK)發現MXN(WACC) 中的名義貼現率。

客户關係

與醫生簽訂的與醫療保健服務有關的合同,主要是為既定人口簽訂一些服務合同。認為它們符合確認上述無形資產的標準。

收益法中的多期超額收益法(multi—period超額收益法)是最適合評估該資產的方法。“”MPEEM將無形資產的價值確定為 僅歸屬於主體無形資產的增量税後現金流的現值,扣除了貢獻資產費用(CAC)。CAC 背後的概念是,無形租賃公司從假設的第三方處租賃其所需的所有資產,以產生其開發所產生的現金流,每個項目只租賃其所需的資產(包括交易 要素),而不是其不需要的資產,每個項目向資產所有者支付租賃資產價值的公平回報(如適用)。‘’‘’

物業、傢俱和設備及投資物業 市場比較技術及成本技術:估值模式考慮類似項目的市場報價(如有),並考慮折舊重置成本(如適用)。折舊重置成本反映了 對實物損壞以及功能和經濟過時的調整。

三、

Oncomedica S.A.

2022年1月18日,奧納哥倫比亞S.A.S.與Oncomedica S.A.的股東簽署了股份購買協議(以下簡稱SPA)。收購Oncomedica S.A. 70%的股份(735,909,887股),獲得70%的權益並獲得控制權。交易結束日期為二零二二年四月二十一日。

F-13


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

Oncomedica S.A.及其子公司從事直接提供醫療保健服務和其他 醫療保健相關服務。Oncomedica S.A.’該公司的註冊辦事處位於哥倫比亞的卡塔尼亞市。收購預期將使本集團在哥倫比亞醫療服務市場的份額增加。

奧納哥倫比亞S.A.S.與摩根大通銀行簽署了貸款協議金額為205,628,000 S/205,628,000 S(相當於55,500,000美元) ,用於支付收購Oncomedica S.A.

該收購乃採用收購會計法入賬。根據此方法, 資產和負債按其在購買日期的估計公允價值記錄,包括未記錄在被收購實體財務狀況表中的可識別無形資產。與 收購1,195,000新加坡元有關的交易成本記錄為開支,並於綜合收益及其他全面收益表中的非行政開支項下呈列。“”所收購淨資產的公允價值 呈列如下:

取得的可確認資產和承擔的負債

千索爾

注意事項

現金和現金等價物

15,966

應收貿易賬款和其他應收賬款

198,129

庫存

5,324

無形資產

13 66,053

財產、傢俱和設備

12 168,501

使用權 資產

14 21,679

應付貿易帳款和其他應付帳款

(126,372 )

貸款和借款

16 (48,440 )

租賃負債

14 (21,551 )

遞延税項負債

15 (32,952 )

收購的可確認淨資產總額

246,337

應收貿易賬款和其他應收賬款包括合同總額 286,465千S/286,000。截至收購日期,預計無法收回88,336,000 S/88,336,000。

如果被收購方2022年的EBITDA介於S/85471千 (相當於S/861.6億COP)至S/116355千S/1172.03億S/73439千S/740.31億S/740.31億S/122397千S/1233.84億S/1233億S/1233億S/1233億S/122.84億S/116355千S/11172.03億S/1172億S/11700萬S/11700萬S/11700萬S/1100(相當於COP)之間。’於收購日期,本集團估計代價之公平值為79,461,000新加坡元(COP 80,101,345,000)。 本集團正在協商付款日期,預計付款日期將於2024年第一季度內完成。

為保證 或有對價的支付,交易所在交易結算日設立了由收購方向賣方提供的銀行擔保。在這方面,本集團已將94,526,000瑞士法郎(COP 100,000百萬)存入一個信託基金,該信託基金已 作為其他金融資產入賬,並計入綜合財務報表中的其他資產。由於匯率差異較大,這筆餘額增加了675 000新息,見附註7(c)。

F-14


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

下表概述所轉讓各主要類別代價 於收購日期的公允價值:

千索爾

現金

396,800

或有對價

79,461

轉移的總對價

476,261

交易協議為非控股權益(NCI)擁有的股份設立認沽期權和認購期權(以下簡稱認沽期權和認購期權),如果滿足某些先決條件,則可行使該等期權:“”

•

於截止日期後三 年內擁有10.89%權益的非控股股東。

•

在截止日期後的第三個 年內擁有15.95%權益的非控股股東。

考慮到先前的條件,NCI仍然可以獲得與基礎 所有權權益相關的回報。因此,本公司使用現址法以公允價值確認認沽和看漲負債,即其他應付賬款中的公允價值為161,915 000新加坡元,以確認在 權益中的合併和其他儲備。“”“”

截至2022年12月31日,認沽和看漲負債的餘額為136,938,000 S/136,000 S/136,938,000 S/136,000,000 S/136,000,000 S/134,643,000。“”

該項收購產生商譽,其釐定如下:

千索爾

轉移對價

476,261

非控制性權益

73,901

(減)

可識別淨資產公允價值

(246,337 )

商譽

303,825

集團通過其子公司Auna Colombia S.A.S.,於收購Oncomedica S.A.時錄得商譽。哥倫比亞醫療服務部門的303,825,000美元,作為綜合財務狀況表中無形資產賬户的一部分。“”預期確認的商譽均不可扣税 。

解釋交易和商譽的因素與被收購公司的商業模式有關,該公司是一家為腫瘤患者提供整體護理的診所。本集團希望收購一家在腫瘤專科領域經驗豐富的實體,這將使本集團在哥倫比亞這一地區的衞生部門佔據戰略地位。 此外,商譽代表預期將通過合併運營和未計入無形資產的其他效率而實現的運營效率方面的其他協同效應。

截至本財務報表日期的採購會計已完成。

根據管理層就非控股權益計量所採用的會計政策選擇,本集團 根據非控股權益按比例應佔被收購實體可識別資產淨值 確認被收購方的非控股權益。’’

F-15


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

截至2022年12月31日止期間,Oncomedica S.A.及其子公司為集團業績貢獻了 210,323千新加坡幣和税前利潤55,233千新加坡幣。’

如果收購於 2022年1月1日完成,則2022年期間的收入將為2,533,991千新加坡幣,而2022年期間的税前虧損將為34,394千新加坡幣。

此次收購產生的淨現金流如下:

千索爾

轉移對價

396,800

來自Oncomedica S.A.的現金及現金等價物和子公司

(15,966 )

發生的現金流量淨額

380,834

公允價值計量

計量所收購重大資產之公平值所採用之估值技術如下:

資產 和
已獲得的負債

估價技術

商標

IMAT是被收購集團的商標。該品牌在當地有業務,併為患者提供廣泛的醫療保健服務組合。 在三種主要的價值方法(收入、市場和成本)以及包括這些方法的方法中,公司認為收入方法中的特許權使用費減免(RFR)方法最適合評估 IMAT品牌的價值。

RFR方法的基本原則是,如果沒有有關的 無形資產的所有權,該無形資產的使用者必須向資產所有者支付一系列款項,以換取使用該資產的權利。通過獲取無形資產,用户避免了這些支付。

根據購買模式的預測, IMAT的預計收入和現金流估計為2022—2027年,根據管理層估計,截至2028年,增長率為2.93%。該增長用於計算具有無限使用壽命的品牌的最終價值。

品牌估值所使用的專利費率為2. 70%。此專利使用費率是從 可比公司獲得的。

品牌評估通過 估計債務成本(Kd)和股權成本(CoK),在COP(WACC)中找到名義貼現率。此外,由於無形資產的流動性較其他資產較低,故將考慮WACC溢價1. 0%(考慮貼現率14. 03%)。

財產、傢俱和設備 市場比較技術:估值模式考慮類似項目的市場報價(如有)。

F-16


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

資產 和
已獲得的負債

估價技術

貸款和借款 Oncomedica S.A.及其附屬公司的貸款和借款均為私人債務。’因此,管理層已使用最大限度地利用相關可觀察輸入數據的估值技術,並已考慮以最能代表Oncomedica S.A.的利率貼現剩餘債務的合同現金流量。及其附屬公司於收購日期承擔信貸風險。’

四、

Patologia Oncológica S.A.C.

於二零二一年十月二十二日,附屬公司R y R Patólogos Asociados S.A.C.與Patología Oncológica S.A.C.的 股東簽署了一份股份購買協議(以下簡稱"股份購買協議")。“”收購Patología Oncológica S.A.C.的100%股份(160,000股),控制這個實體。交易的截止日期為2021年10月22日,就所收購股份而言,R y R Patólogos Asociados S.A.C.同日支付了1973 000 S/1973 000。與此收購有關的交易成本為266,000新加坡元 ,已記錄為開支,並於綜合損益及其他全面收益表中的非行政開支項下呈列。“”所收購資產淨值之公平值呈列如下:

取得的可確認資產和承擔的負債

千索爾

注意事項

現金和現金等價物

380

應收貿易賬款和其他應收賬款

514

應收前股東賬款

7 557

無形資產

13 2,946

財產、傢俱和設備

12 281

應付貿易帳款和其他應付帳款

(433 )

貸款和借款

16 (293 )

遞延税項負債

15 (864 )

或有負債

19 (1,254 )

收購的可確認淨資產總額

1,834

貿易應收賬款和其他應收賬款包括到期的合同總額分別為367 000新臺幣和161 000新臺幣。截至收購日期,預計無法收回14000 S/1400。

本集團已同意向 出售股東支付100,000美元(S/396,000美元(0000美元)的或有代價,如果被收購方在前十二個月的貢獻利潤超過1,363,0000,000美元(0000美元)至2,725,0000美元)。’於收購日期,本集團已計入合共482,000新加坡元作為或然代價計入其他應付賬款(附註18),即其公平值。“”截至2023年12月31日,收購後首十二個月業績的或然代價 已支付。

F-17


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

下表概述所轉讓各主要類別代價 於收購日期的公允價值:

千索爾

現金

1,973

或有對價

482

轉移的總對價

2,455

該項收購產生的商譽為621,000新加坡元,其釐定如下:

千索爾

轉移對價

2,455

較少

可識別淨資產公允價值

(1,834 )

商譽

621

本集團通過其附屬公司R y R Patólogos Asociados S.A.C.,已記錄收購Patología Oncológica S.A.C.的商譽。於祕魯醫療服務分部,作為綜合財務狀況表中無形資產的一部分。“”預期確認的商譽均不會 可扣税。

Patologia Oncológica S.A.C.主要從事病理學、細胞病理學、免疫組織化學、分子生物學、臨牀分析等與腫瘤學相關的研究。Patología Oncologica的註冊辦事處位於祕魯利馬。’此次收購預計將使集團在祕魯腫瘤實驗室服務市場的 份額增加。

解釋交易和商譽的其他因素與 所收購業務的業務模式有關。本集團尋找一傢俱經驗的業務,主要是腫瘤專科。此外,商譽代表預期將通過運營、分銷渠道、 勞動力和未包括在業務現值無形資產中的其他效率的組合實現的未來協同效應。截至本財務報表日期的採購會計已完成。

截至二零二一年十二月三十一日止年度,Patología Oncológica S.A.C.為集團的業績貢獻了82.5萬新元的收入和26.3萬新元的税前利潤。’

倘收購於二零二一年一月一日進行,則於綜合損益及其他全面收益表中,收入將為1,926,908千新加坡元,二零二一年期間除税前虧損將為2,869千新加坡元。

因收購而產生之現金流量淨額呈列如下:

千索爾

現金轉讓的對價

1,973

來自Patología Oncológica S.A.C.的現金和現金等價物

(380 )

1,593

F-18


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

公允價值計量

計量所收購無形資產公平值所採用之估值技術如下:

收購的資產

估價技術

客户關係

與診所商定的腫瘤學專科實驗室服務合同,主要是為既定人口簽約提供一些服務。認為它們符合確認上述無形資產的標準。

收益法中的多期超額收益法(MPEEM?)是對這項資產進行估值的最合適方法。MPEEM將無形資產的 價值確定為僅可歸因於主體無形資產的税後增量現金流在扣除繳款資產費用(CAC?)後的現值。CAC背後的概念是,從假設的第三方那裏獲得的無形租金或租賃包括它需要產生開發現金流的所有資產,每個項目只租賃它需要的資產(包括交易要素),而不是它不需要的資產,並且每個項目向資產所有者支付租賃資產價值的公平回報(在適當情況下)。

v.

腫瘤基因組學研究中心

2021年10月22日,子公司R y R Patólogos ASocial ados S.A.C.與腫瘤學公司的股東簽署了股份購買協議(以下簡稱SPA),收購了腫瘤學公司100%的股份(1,000股),從而獲得了對該實體的控制權。交易的截止日期為2021年10月22日,對於收購的股份,R y R Patólogos ASocial ados S.A.C.於同日支付了S/2,368,000的金額。與此次收購相關的交易成本S/303,000被記錄為費用,並在綜合損益表和其他全面收益表中的行政費用項下列報。收購淨資產的公允價值如下:

取得的可確認資產和承擔的負債

千索爾

注意事項

現金和現金等價物

53

應收貿易賬款和其他應收賬款

593

盤存

222

無形資產

13 1,948

財產、傢俱和設備

12 178

應付貿易帳款和其他應付帳款

(284 )

遞延税項負債

15 (574 )

收購的可確認淨資產總額

2,136

應收貿易賬款和其他應收賬款分別包括合同應收賬款總額S 29.7萬和S 29.6萬。截至收購日期,沒有預期的無法收回的金額。

本集團已同意,如被收購方S的出資溢利於首季超過S/53萬至S/106萬,將向出售 股東支付20萬美元(S/79.3萬)的或有代價

F-19


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

12個月,如果繳款差額超過670 000 S/670 000 S/1,340 000 S/1,200 000美元(793 000 S/)。於收購日期,本集團將合共366,000新加坡元作為或然代價計入其他應付賬款明細表(附註18),即其公平值。“”截至2023年12月31日,已支付收購後首十二個月業績的或然代價。

下表概述了所轉讓各主要 代價類別截至收購日期的公允價值:

千索爾

現金

2,368

或有對價

366

轉移的總對價

2,734

該項收購產生的商譽為598,000新加坡元,其釐定如下:

千索爾

轉移對價

2,734

較少

可識別淨資產公允價值

(2,136 )

商譽

598

本集團通過其附屬公司R y R Patólogos Asociados S.A.C.,已記錄收購Oncogenomics S.A. C的商譽。於祕魯醫療服務分部,作為綜合財務狀況表中無形資產的一部分。“”預期概無已確認商譽可就税項用途扣減。

腫瘤基因組學從事病理學、細胞病理學、免疫組織化學、分子生物學、臨牀分析和其他主要與腫瘤學相關的 研究。Oncogenomics的註冊辦事處位於祕魯利馬。’收購預期將增加本集團在祕魯腫瘤實驗室服務市場的份額。

解釋交易及商譽的其他因素與所收購業務的業務模式有關。該小組尋找一個有 經驗的企業,主要是腫瘤學專業。此外,商譽代表預期將通過運營、分銷渠道、勞動力和未包括在業務現值無形資產中的其他效率的組合實現的未來協同效應。截至本財務報表日期的採購會計已完成。

截至2021年12月31日止年度,Oncogenomics S.A.C.為集團的業績貢獻了315千新元的收入和92千新元的税前利潤。’

如果 收購於2021年1月1日完成,則在綜合損益表 及其他全面收益表中,2021年期間的收入將為1,924,458千新加坡幣,2021年期間的税前虧損將為3,023千新加坡幣。

F-20


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

因收購而產生之現金流量淨額呈列如下:

千索爾

現金轉讓的對價

2,368

Oncogenomics S.A.C.的現金及現金等價物

(53 )

2,315

公允價值計量

計量所收購無形資產公平值所採用之估值技術如下:

收購的資產

估價技術

客户關係

與診所商定的腫瘤學專科實驗室服務合同,主要是為既定人口簽約提供一些服務。認為它們符合確認上述無形資產的標準。

收益法中的多期超額收益法(multi—period超額收益法)是最適合評估該資產的方法。“”MPEEM將無形資產的價值確定為 僅歸屬於主體無形資產的增量税後現金流的現值,扣除了貢獻資產費用(CAC)。CAC背後的概念是 ,從假設的第三方處租賃的無形租賃物或租賃物包括其開發產生現金流所需的所有資產,每個項目只租賃其需要的那些資產(包括交易 元素),而不是其不需要的那些資產,每個項目向資產所有者支付租賃資產價值的公平回報(如適用)。“”“”

商標 Oncogenomics是被收購公司的商標。該商標在當地有業務,併為患者提供廣泛的臨牀實驗室服務組合。在價值的三種主要方法(收入、市場和成本)和 包括這些方法的方法中,公司認為收入方法中的特許權使用費減免(RFR)方法最適合評估Oncogenomics商標的價值。
商標

RFR方法的基本原則是,如果沒有所討論的無形資產的所有權,這種無形資產的使用者將不得不向資產所有者支付 一系列款項,以換取使用該資產的權利。通過獲取無形資產,用户避免了這些支付。

根據購買模型的預測,Oncogenomics的預計收入和現金流估計為2021—2027年,截至2028年,估計為零增長。該增長用於計算具有無限使用壽命的品牌的最終價值。

商標估值所用的專利費率為2. 86%。該專利權使用費率乃從可比公司取得。

F-21


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

D.

私營醫療服務監管機構

翁科薩魯德足球俱樂部為本公司的間接附屬公司。它由祕魯衞生委員會監督。— SUSDED授權、規範和監督提供醫療保健服務的實體的運營。

就PMLA而言,Clínica Portoazul 和Oncomedica S.A.由哥倫比亞衞生委員會管理,該機構負責授權、管理和監督提供保健服務的實體的運作。—

此外,自2023年2月1日起,Dentegra Seguros Dentales,S.A.是本公司的子公司,由墨西哥保險公司委員會監管。–CNSF授權、規範和監督提供保險服務的實體的運營。

2.

合併財務報表的編制基準

A.

會計基礎

本集團之綜合財務報表乃根據國際會計準則理事會(以下簡稱國際會計準則理事會)頒佈之國際財務報告準則(以下簡稱國際財務報告準則)編制。“”“”

本集團重大會計政策 詳情載於附註4。’

B.

計量基礎

綜合財務報表乃根據歷史成本原則,根據本集團所存置之會計記錄編制,惟 衍生金融工具、投資物業及業務合併所承擔之或然代價乃按公平值計量。

C.

本位幣和列報貨幣

該等綜合財務報表以索爾(S/)呈列,索爾為本公司的功能貨幣。’除非另有説明,所有金額均已四捨五入至 最接近的千位。於哥倫比亞設立的附屬公司的功能貨幣為COP(哥倫比亞比索),而於墨西哥設立的附屬公司的功能貨幣為MXN(墨西哥比索)。

D.

判決及估計的使用

在編制該等綜合財務報表時,管理層已作出影響本集團會計政策的應用以及資產、負債、收入及開支的呈報金額的判斷及估計。’實際結果可能與該等估計不同。

估計和基本 假設將持續進行審查。估計之修訂按預期確認。

F-22


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

i.

判決

有關應用會計政策時作出的判斷(對綜合財務報表中確認的金額有最重大影響)的資料載於以下附註:

•

CGU:產生現金流且在很大程度上獨立於 其他資產或資產組現金流入的一組資產是否為現金產生單位(附註4.F);

•

租賃:安排是否包含租賃(附註4.J);

•

租期:集團是否合理確定行使延期選擇權(附註4.J);及

•

逆向因子分析:在財務狀況表和現金流量表中列報與供應商融資安排有關的金額。

二、

假設和估計的不確定性

有關於二零二三年十二月三十一日的假設和估計不確定性的資料,這些假設和估計不確定性具有導致下一個財政年度 資產和負債賬面值作出重大調整的重大風險,載於以下附註:

•

收入確認:未賬單數額估計數(附註6);

•

無形資產和商譽的減值測試:可收回金額的主要假設(附註13);

•

遞延所得税資產的確認:可動用可抵扣暫時性 差異和結轉所得税損的未來應納税利潤(附註15);

•

撥備的確認和計量:關於 資源流出的可能性和規模的關鍵假設(附註19);

•

確定福利債務的計量:主要精算假設(附註18)

•

貿易應收款項預期信貸虧損撥備的計量:確定加權平均虧損率的關鍵假設 (附註6);及

•

收購附屬公司:所轉讓代價之公平值及所收購資產及 負債之公平值(附註1.C)。

管理層在應用本集團會計政策時作出的重大判斷以及與採納國際財務報告準則第17號保險合約有關的估計不確定性的主要 來源如下:’

保險合同

PAA保險費分配方法–

PAA是IFRS 17中的一個可選簡化計量模型,適用於符合資格標準的保險合同。

本集團決定 將對所有保險合同應用PAA,因為本集團每份合同的承保期為一年或更短。

剩餘保險責任

本集團應用PAA以簡化保險合約的計量。

F-23


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

根據國際財務報告準則第17號,本集團已發行的保險合約均符合資格採用 PAA進行計量,因為本集團每份合約的覆蓋期為一年或以下。與國際財務報告準則第17號中的一般計量模型(GMM)相比,PAA簡化了保險合約的計量。’

對已發生索賠的賠償責任

分析的方法 包括:鏈式階梯法、預期趨勢法和Bornhuetter Ferguson(BF)法,使用各種類型的因子平均法,即簡單、中值、截斷平均法或加權平均法。–根據分析的方法, 精算師考慮估值日期的背景和預期,酌情選擇結果。

本集團估計已發生索償的負債,即 已發生索償相關現金流量的履行。

現金流量的實現以不偏倚的方式包含所有合理和有支持性的信息, 這些信息無需花費過多的成本或精力,反映了從實體的角度來看的當前估計,幷包括對非財務風險的明確調整(風險調整)。

貼現率

本集團不會就貨幣時間價值和財務風險的影響調整未來現金流量,以計量預期將於發生後一年內支付的已發生索償的負債。

非財務風險的風險調整

非財務風險的風險調整是本集團為承受 保險合同組現金流量金額和時間的不確定性而需要的補償。風險調整反映了保險公司為消除未來現金流將超過預期 價值金額的不確定性而合理支付的金額。

使用Thomas Mack(無分佈)建議的確定性方法,將估計誤差計算為均方誤差的標準差。該方法試圖將估計的標準誤差確定為與過程相關的誤差和與參數計算相關的誤差的總和。

根據總損失三角形,計算MOCE(當前估計餘額)的數量,並獲得一個係數,例如保持Thomas Mack方法中發生但未報告的事件(未報告)儲備的估計誤差標準差的比例 的25%。“”

風險調整是根據已考慮但仍需調整的索賠數目,根據IBNR計算的。

3.

重大會計政策的變更

2023年1月1日開始的年度期間

本集團自2023年1月1日起採納會計政策披露(國際會計準則第1號及國際財務報告準則第2號之修訂)。雖然該等修訂並未 導致會計政策本身的任何變動,但影響了財務報表中披露的會計政策資料。的

F-24


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

修訂要求披露非重大、非重大的會計政策。“”“”該等修訂本亦就會計政策披露應用重要性提供指引,協助實體提供有用的實體特定會計政策資料,使使用者瞭解財務報表中的其他資料。管理層已審閲會計政策,並於若干情況下根據該等修訂對附註4所披露之資料作出 更新重大會計政策(二零二二年:重大會計政策)。

4.

材料會計政策

本集團已於該等綜合財務報表呈列的所有期間貫徹應用以下會計政策,除非另有説明 (另見附註3)。

A.

鞏固的基礎

i.

企業合併

當控制權轉移至本集團時,本集團採用收購法將業務合併入賬。 收購中轉讓的代價一般按公允價值計量,所收購的可識別資產淨值亦是如此。產生之任何商譽每年進行減值測試。任何議價收購收益即時於損益確認。事務處理成本 在發生時記作費用。

二、

附屬公司

附屬公司為本集團控制之實體。當本集團因參與該實體而承受或有權享有可變回報 ,且有能力通過其對該實體的權力影響該等回報時,本集團即控制該實體。附屬公司的財務報表自控制開始之日起至控制終止之日止計入綜合財務報表。

此外,在編制本公司的綜合財務報表時,子公司之間的所有交易的影響已 抵銷。

三、

非控制性權益

就每項業務合併而言,本集團選擇按公允價值或按被收購方S於收購日可識別資產淨值的比例計量被收購方的非控股權益。

本集團於附屬公司S權益的變動如不會導致失去控制權,則計入股權交易。

四、

共同控制事務處理

公司在交易發生之日列報共同控制交易,而不重新列報比較信息 ,就好像交易發生在列報的最早期間開始之前。

v.

聯營公司

聯營公司指本集團對財務及經營政策有重大影響但不控制或共同控制的實體。合資是指本集團擁有共同控制權的安排,據此,本集團對該安排的淨資產擁有權利,而不是對其資產的權利和對其負債的義務。

F-25


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

聯營公司及合營公司的權益均按權益法入賬。它們最初按成本確認,其中包括交易成本。經初步確認後,綜合財務報表包括本集團S應佔權益賬户被投資人的損益及保監處,直至 重大影響或共同控制終止之日為止。

六、

聯合安排

根據國際財務報告準則第11號,對聯合安排的投資根據每個投資者的合同權利和義務被歸類為合資經營或合資企業。本集團已評估其合資安排的性質,並確定該等安排為合資企業。

合資企業採用權益法進行會計處理。根據權益法,合營企業的權益初步按成本確認,其後作出調整,以確認集團S應佔損益及其他收購後變動於其他全面收益 。當S集團應佔合資企業的虧損相當於或超過其在該合資企業中的份額(包括作為S集團在合資企業的淨投資的重要組成部分的任何長期股份)時, 集團不確認額外虧損,除非其已代表合資企業承擔債務或支付款項。

本集團與其合營企業之間交易的未實現收益將於S集團持有該等合營企業股份的範圍內予以抵銷。未實現虧損也會被抵消,除非交易提供了轉讓資產減值的證據。

權益法產生的利潤計入綜合損益表和其他全面收益。

七.

合併時已抵銷的交易

集團內公司間結餘及交易,以及集團內公司間交易所產生之任何未變現收入及開支均予以對銷。與採用權益法確認投資的公司進行交易所產生的未實現收益 按本集團在投資中的權益比例從投資中對銷。’未實現虧損的抵銷方式與未實現 收益相同,但僅限於沒有減值跡象的情況下。

B.

金融工具

i.

識別和初始測量

應收貿易賬款及債務工具於產生時初步確認。所有其他金融資產及金融負債於本集團成為該工具合約條文之訂約方時初步確認。

金融資產(除非其為並無 重大融資成分的應收賬款)或金融負債初步按公平值加(就並非按公平值計入損益的項目而言)其收購或發行直接應佔的交易成本計量。不存在 重大融資成分的應收貿易賬款初步按交易價格計量。

二、

分類和後續測量

•

金融資產

於初步確認時,金融資產分類為按攤銷成本或按公平值計入損益計量。

F-26


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

金融資產於初步確認後不會重新分類,除非本集團改變其管理金融資產的業務模式,在此情況下,所有受影響金融資產均於業務模式改變後首個報告期的首日重新分類。

倘金融資產符合以下兩項條件且並非按公平值計入損益計量,則按攤銷成本計量:

•

其在目標是持有資產以收取合同現金流的業務模式內持有;以及

•

其合同條款在特定日期產生現金流量,這些現金流量僅為支付本金和 未償還本金的利息。

倘債務投資同時滿足以下兩個條件,且 不

指定為按公平值計入損益:

•

其持有的業務模式是通過收集合同現金流和 出售金融資產來實現的;以及

•

其合同條款在特定日期產生現金流量,這些現金流量僅為支付本金和 未償還本金的利息。

所有未分類為按攤銷成本或按公允價值計入其他全面收益的金融資產均按公允價值計入損益計量。此包括並非現金流量對衝的所有衍生金融資產。於初始確認時,本集團可將符合按攤銷成本或按公平值計入其他全面收益計量要求的金融資產指定為按公平值計入損益,前提是這樣做可消除或大幅減少否則會產生的會計錯配。

業務模式 評估

本集團會評估在組合層面持有金融資產的業務模式的目標,因為 這最能反映業務管理的方式,並向管理層提供信息。所審議的資料包括:

•

投資組合的既定政策和目標以及這些政策在實踐中的運作。這些 包括管理層的策略是否側重於賺取合同利息收入、維持特定的利率狀況、將金融資產的存續期與任何相關負債的存續期或預期現金流出期相匹配,或通過出售資產實現現金流;’

•

如何評估組合的績效並向集團首席執行官的關鍵人員報告 管理層;’

•

影響業務模式(以及該業務模式中持有的金融資產)績效的風險以及如何管理這些風險;

•

企業經理如何獲得報酬,例如,–補償是基於 管理資產的公允價值還是收取的合同現金流量;以及

•

前期銷售的頻率、價值和時間、此類銷售的原因以及對 未來銷售的預期。

在不符合終止確認資格的交易中向第三方轉讓金融資產不被視為 銷售,與本集團繼續確認資產一致。’

F-27


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

持作買賣或管理且其表現按公平值 基準評估的金融資產按公平值計入損益計量。

評估合同現金流量是否僅為本金和利息的支付

就本評估而言,本金額界定為金融資產於初步確認時之公平值。“”“貼現利息貼現 定義為貨幣的時間價值、特定時期內與未償還本金相關的信貸風險以及其他基本貸款風險和成本(例如,”流動性風險和管理費用),以及利潤率。

於評估合約現金流量是否僅為本金及利息付款時,本集團會考慮 工具的合約條款。此包括評估金融資產是否包含可改變合約現金流量時間或金額之合約條款,以致其不符合此條件。在進行此 評估時,本集團考慮:

•

可能改變現金流量數額或時間的或有事項;

•

可能調整合同票面利率的條款,包括可變利率特徵;

•

預付費和延期的特點;以及

•

限制本集團對特定資產現金流量的索賠的條款(例如,’無追索權特徵)。

如果預付款金額實質上 代表本金額和未償還本金額的利息(其中可能包括提前終止合同的合理額外補償),則預付款特徵僅與支付本金和利息標準一致。此外,對於以其合同面值的顯著折****r}或溢價收購的金融資產,允許或要求按基本上代表合同面值加上應計金額的預付款(但未付)合同利息(其中還可能包括合理的 額外補償提前終止)倘預付款項之公平值於初步確認時並不重大,則該等公平值被視為與此準則一致。

後續計量及損益

FVTPL的金融資產 該等資產其後按公平值計量。淨收益及虧損(包括任何利息或股息收入)於損益確認。但是,有關指定為套期保值 工具的衍生工具,請參見附註4.B.v。
按攤銷成本計算的金融資產 該等資產其後採用實際利率法按攤銷成本計量。攤銷成本按減值虧損予以扣減。利息收入、外匯收益和損失以及減值在損益中確認。終止確認之任何收益或虧損亦於損益確認。
FVOCI的債務投資 該等資產其後按公平值計量。使用實際利率計算的利息收入

F-28


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

在損益中確認外匯收益及虧損。其他收益及虧損淨額於其他全面收益確認。於終止確認時,於其他全面收益累計之收益及虧損重新分類至損益。
FVOCI的股權投資 該等資產其後按公平值計量。股息於損益確認為收入,除非股息明確代表收回部分投資成本。其他淨收益及虧損於其他全面收益中確認,且從未重新分類至損益。

本集團按攤銷成本及按公平值計入其他全面收益之金融資產分類。

•

金融負債

分類、後續計量及損益

金融負債分類為按攤銷成本或按公平值計入損益計量。倘金融負債分類為按公平值計入損益,則分類為按公平值計入損益。 持有交易,如屬衍生工具或在初始確認時被指定為衍生工具。按公平值計入損益的金融負債按公平值計量,淨收益及虧損(包括任何利息開支)於損益中確認。其他金融負債其後採用實際利率法按攤銷成本計量。利息支出和外匯損益 在損益中確認。終止確認之任何收益或虧損亦於損益確認。

三、

不再認識

金融資產

當從資產收取現金流量的合約權利到期時,或本集團轉讓收取合約現金流量的權利(其中金融資產所有權的絕大部分風險和回報已轉讓),或既不轉讓也不保留所有權的絕大部分風險和回報,且不保留對所轉讓資產的控制權。

本集團訂立交易,據此轉讓在其綜合財務狀況表中確認的資產,但保留所轉讓資產的全部或 絕大部分風險和回報。在該等情況下,轉讓資產不會終止確認。

財務負債

本集團於其合約責任獲解除、取消或屆滿時終止確認金融負債。本集團亦 當金融負債的條款經修訂且經修訂負債的現金流量有重大差異時,終止確認金融負債,在此情況下,基於經修訂條款的新金融負債按公平值確認。

於終止確認金融負債時,已註銷賬面值與已付代價(包括任何已轉讓非現金資產 或所承擔負債)之間的差額於損益中確認。

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四、

偏移

當且僅當 本集團目前擁有可依法強制執行的權利抵銷有關金額,且其擬按淨額基準結算或同時變現資產及結算負債時,金融資產及金融負債方可抵銷,並於綜合財務狀況表呈列淨額。

v.

衍生金融工具

本集團持有衍生金融工具以對衝部分外幣及利率風險。如果主合同不是金融資產且滿足某些標準,嵌入式衍生工具與主合同分開 ,並單獨入賬。

衍生工具最初 按公允價值計量。於初步確認後,衍生金融工具按公平值計量,其變動一般於損益確認。

本集團指定若干衍生工具為對衝工具,以對衝與外匯匯率及利率變動所產生的極有可能發生的預測交易有關的現金流量變動 。

在指定的套期保值關係開始時,本集團記錄風險 管理目標和進行套期保值的策略。本集團亦記錄被對衝項目與對衝工具之間的經濟關係,包括被對衝項目與對衝工具的現金流量變動是否預期相互抵銷 。

現金流對衝

當衍生工具被指定為現金流量對衝工具時,衍生工具公允價值變動的有效部分在其他全面收益中確認 ,並在對衝儲備中累計。在其他全面收益中確認的衍生工具公允價值變動的有效部分,僅限於自對衝開始以來按現值基準確定的被對衝項目公允價值的累計變動。衍生工具公平值變動之任何無效部分即時於損益確認。

就具有遞延溢價的看漲 差價期權協議及掉期協議而言,本集團已決定不應用國際財務報告準則第9號中的對衝成本模式;因此,遠期點不計入其他全面收益並於權益的獨立組成部分累計。 本集團僅指定現貨部分價值變動為套期工具,遠期點導致的公允價值變動即時確認為當期損益。

本集團僅指定遠期外匯合約現貨部分公允價值變動作為現金流量套期 關係中的套期工具。遠期外匯合約之遠期部分(遠期點數)之公平值變動單獨入賬列作對衝成本,並於權益內之對衝成本儲備確認。

本集團僅指定購入領合約之內在價值作為現金流量對衝關係之對衝工具。所購領合約時間價值之公允價值變動單獨入賬列作對衝成本,並於權益內之對衝成本儲備確認。

在應付款或應收款遠期外匯風險的現金流量對衝中,對衝準備金和對衝成本準備金中累計的金額應從

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在應付款或應收款影響損益期間,權益與損益的關係,因為匯率的變動將影響結算項目所需的現金金額( 參考實體的功能貨幣計量)。’

如果套期不再符合套期會計標準,或套期工具 出售、到期、終止或行使,則套期會計將提前終止。當現金流量對衝的對衝會計被終止時,對衝準備金中累計的金額將保留在權益中,直到 對於導致確認非金融項目的交易對衝,該金額在初始確認時計入非金融項目的成本,或者 對於其他現金流量對衝,’於被對衝預期未來現金流量影響損益的同期或多個期間重新分類至損益。

如果預期不再發生對衝未來現金流,則已累計於對衝儲備中的金額將立即 重新分類至損益。

C.

減損

i.

非衍生金融資產

金融工具

本集團就按攤餘成本計量的金融資產確認預期信貸虧損(預期信貸虧損)的虧損撥備。“”

貿易應收款項的虧損撥備始終 按等於全期預期信貸虧損的金額計量。當釐定金融資產的信貸風險自初始確認以來是否顯著增加及估計預期信貸虧損時,本集團會考慮相關且無需付出不必要成本或努力即可獲得的合理及可支持資料 。這包括定量和定性信息和分析,基於本集團的歷史經驗和知情的信貸評估,貨幣價值隨時間的損失和客户的個別分析(考慮其地理位置)。’

當客户不太可能向本集團悉數支付其信貸責任,而本集團並無追索權採取行動(如變現抵押品(如持有))時,本集團認為金融資產違約。

信貸減值金融資產

於每個 報告日期,本集團評估按攤銷成本列賬的金融資產是否出現信貸減值。當發生一項或 以上對金融資產的估計未來現金流量有不利影響的事件時,金融資產即為未發生信貸減值。“”

金融資產出現信貸減值的證據包括對以下所有可觀察數據的評估:

•

債務人或發行人的重大財務困難;

•

違約,如違約或逾期超過360天;

•

債務人很可能會破產或進行其他財務重組;或

•

由於財政困難,證券活躍市場的消失。

財務狀況表中ECL備抵的列報

按攤銷成本計量的金融資產的損失準備從資產的賬面總額中扣除。

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核銷

倘本集團並無合理預期收回全部或部分金融資產,則會撇銷金融資產的賬面總值。對於個人客户和企業客户,本集團根據是否有合理的收回預期,對核銷的時間和金額進行個別評估。本集團預期不會從撇銷金額中收回重大金額。然而,已註銷的金融資產仍可能受到強制執行活動的約束,以遵守本集團關於收回到期款項的 程序。’

二、

非金融資產

於各報告日期,本集團審閲其非金融資產(投資物業、存貨及遞延税項資產除外)之賬面值,以釐定是否有任何減值跡象。倘存在任何該等跡象,則會估計資產之可收回金額。’商譽及具有無限使用年期的無形資產每年進行減值測試。

就減值測試而言,資產被組合為最小的資產組,該資產組從持續使用中產生現金流入,且在很大程度上獨立於其他資產或現金產生單位的現金流入。業務合併產生的商譽分配至預期可從合併的協同效應中受益的現金產生單位或現金產生單位組別。

資產或現金產生單位之可收回金額為其使用價值與其公平值減銷售成本兩者之較高者。使用價值基於 估計未來現金流量,並使用税後貼現率貼現至現值,該貼現率反映當前市場對貨幣時間價值的評估以及資產或 現金產生單位的特定風險。

倘資產或現金產生單位之賬面值超過其可收回金額,則確認減值虧損。

減值虧損於損益確認。該等資產首先分配以減少分配至現金產生單位的任何商譽的賬面值,然後 按比例減少現金產生單位內其他資產的賬面值。

有關商譽之減值虧損不予撥回。對於其他 資產,減值損失僅在資產賬面值不超過在未確認減值損失的情況下應確定的賬面值(扣除折舊或攤銷)的情況下,方可予以撥回。’

D.

現金和現金等價物

於綜合財務狀況表呈列之現金及現金等價物包括手頭現金、銀行活期存款及其他 到期日為三個月或以下且不受重大價值變動風險之高度可買賣債務投資。

E.

盤存

存貨按成本與可變現淨值兩者中較低者計量。可變現淨值為 日常業務過程中存貨的估計售價,減去銷售存貨所產生的折扣及其他成本及開支。成本乃採用加權平均法釐定。

陳舊過時及可變現淨值撥備乃根據綜合財務報表 各報告日期所作之特定分析作出估計。存貨賬面值減少至

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其可變現淨值記錄在存貨減值準備項下,並於估計將出現該等減值的期間內計入損益。“”

F.

無形資產

商譽

商譽乃因收購附屬公司而產生,指收購成本與本集團於收購日期於可識別淨資產權益之公平值之間之差額。’

業務合併產生之商譽分配至預期可從合併協同效益中受益之各現金產生單位或現金產生單位組別。 獲分配商譽的每個現金產生單位或一組GCU代表管理層監控商譽的實體內產生現金流量的最低層資產。

識別現金產生單位需要管理層作出關鍵判斷。本集團已將其現金產生單位定義為所收購的各公司,因為它們是 產生現金流量的最小可識別資產組,且在很大程度上獨立於其他資產或資產組的現金流量。

商譽至少每年進行減值測試,並按成本減累計減值虧損入賬。商譽的賬面值與 可收回金額進行比較,可收回金額為使用價值與公平值減銷售成本兩者中的較高者。任何減值即時確認為開支,且不可撥回。

取得商標

這些商標為 祕魯的

客户關係

它包括因收購 Hospital y Clinica OCA S.A.而確定的心臟病服務和客户服務保險合同的估計市場價值。de C.V.,Patología Oncológica S.A.C.,和Oncogenomics S.A.C. (note 1.C.)Promotora Médica las Américas S.A.的估計使用壽命為10年,醫院y診所OCA S.A. de C.V.,Pagología Oncológica S.A.C.而在腫瘤基因組公司工作了17年

其他無形資產

商譽以外的無形資產乃獨立收購,並按成本減其後攤銷及減值虧損計量。

水面權利協定

與Medicser與祕魯紅十字會簽署的 地表權利協議相對應,土地所有者於2011年收購。

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攤銷按直線法於綜合損益及其他全面收益表扣除,詳情如下:

年份

軟件

2至10

客户關係

10至18

地面權利協定

40

當事件或情況表明資產的賬面值 可能無法收回時,會對須攤銷的資產進行減值審查。減值虧損於綜合損益及其他全面收益表確認,以將賬面值減至可收回金額。

G.

財產、傢俱和設備

i.

識別和測量

土地、樓宇及設施、醫療設備及傢俱按成本減累計折舊及任何累計減值虧損計量。 與收購或建造符合條件的資產有關的借貸成本作為該資產成本的一部分資本化。

服務及維修的其他支出 於產生期間在綜合損益及其他全面收益表扣除。如果財產、傢俱和設備項目的重要備件具有不同的使用壽命 ,則將其作為財產、傢俱和設備的單獨項目(主要部件)入賬。

出售土地、建築物和設施、醫療設備和傢俱項目的任何收益或虧損均在損益中確認。

與 合資格資產的收購、建設或生產直接相關的借貸成本資本化為資產成本的一部分。本集團將合資格資產定義為建築項目或其他資產,其最少需要12個月才能 準備投入擬定用途或銷售(附註12)。

二、

後續支出

其後開支計入資產的賬面值或確認為獨立資產(如適用),但只有當未來經濟利益很可能流入本集團且該等資產的成本能夠可靠地計量時。

三、

折舊

折舊乃按物業、傢俱及設備項目之估計可使用年期以直線 法撇銷其成本減其估計剩餘價值計算,並一般於損益確認。

物業、廠房及設備 本期及比較期間之估計可使用年期如下:

年份

建築和房地

10至94

醫療設備

4至12

車輛

5

傢俱、固定裝置和各種設備

8至15

IT設備

4至8個

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折舊方法、使用年限及剩餘價值於每個報告日期進行審核,並於適當時作出調整。

H.

公共服務優惠安排

公共服務特許權安排在《國際財務報告解釋IFRIC 12》中定義服務優惠安排和 計入了收到的基礎設施對價。

2010年,集團的子公司Consorcio Trecca S.A.C.(以下簡稱Consorcio Trecca)與隸屬於勞動和就業促進部的分權公共機構祕魯社會健康保險公司(以下簡稱EsSALUD)簽訂了一份為期20年的特許權協議,重點是提供與社會保障繳費制度相對應的預防、促進、經濟利益和社會福利。特許經營權授予Consorcio Trecca,作為特許權的運營商, 有義務翻新、運營和維護位於利馬市的Torre Trecca。本集團持有Consorcio Trecca 99.99%的權益。

2011年7月15日,Consorcio Trecca和EsSALUD同意在投資期開始日期之前暫停履行義務。這一暫停延長至2018年1月。

2018年11月,Consorcio Trecca和EsSALUD能夠進行與協議相關的直接交易,以更新投資金額和合同費率,這些金額和合同費率將在運營期開始時生效。

自2019年6月26日以來,雙方同意 重新開始,協調工程研究的準備工作和更新項目開發計劃的時間表。

如果集團有無條件的合同權利,可以從建築服務設保人那裏或在其指示下接受現金或其他金融資產,則該集團確認金融資產。在設保人幾乎或沒有避免付款的裁量權,通常是因為協議可由法律強制執行的情況下,這種權利就產生了。如果提供的建築服務的公允價值超過確認金融資產的公允價值,差額將被確認為無形資產(附註7.i)。

本集團於有權 收取使用特許權基礎設施的費用時,確認服務特許權安排所產生的無形資產。在服務特許權安排中作為提供建築或升級服務的代價而收取的無形資產,在初始確認時參照所提供服務的公允價值按公允價值計量(附註13)。

I.

資產持有待售

非流動資產或由資產和負債組成的處置組被歸類為持有待售為分配而持有的如果很有可能主要通過出售而不是通過繼續使用回收,則向所有者提供。

該等資產一般按其賬面值與公平值減銷售成本兩者中的較低者計量。出售組的任何 減值虧損首先分配至商譽,然後按比例分配至剩餘資產和負債。初始分類為 的減值損失持有待售為分配而持有的及其後重新計量的收益和虧損 在損益中確認。

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物業、傢俱及設備分類為持作出售後,不再折舊。

J.

租契

於合約開始時,本集團評估合約是否為租賃或包含租賃。如果合同在一段時間內給予 控制已識別資產使用的權利以換取代價,則該合同屬於租賃或包含租賃。為評估合約是否賦予控制已識別資產使用的權利,本集團使用國際財務報告準則第16號中租賃的定義。

i.

為租賃

在包含租賃組成部分的合同開始或修改時,本集團根據其相對獨立價格將合同中的代價分配至各租賃組成部分 。然而,就物業租賃而言,本集團已選擇不將非租賃組成部分分開,並將租賃 和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分入賬。

本集團認識到使用權租賃開始日的資產和租賃負債。這個使用權資產最初按成本計量, 包括租賃負債的初始金額(已就開始日期或之前作出的任何租賃付款進行調整),加上產生的任何初始直接成本。

這個使用權資產其後由開始日期至租期結束時以直線法計提折舊,除非租賃於租期結束時將相關資產的所有權轉讓予本集團或租賃成本 使用權資產反映本集團將行使購買選擇權。在這種情況下, 使用權資產將在標的資產的使用年限內折舊,這是根據與財產和設備相同的基礎確定的。在 添加中,使用權資產按減值損失(如有)定期減值,並根據租賃負債的某些重新計量進行調整。

租賃負債初步按於開始日期尚未支付的租賃付款的現值計量,並使用租賃中隱含的利率貼現,或(倘該利率無法輕易釐定)本集團的增量借款利率貼現。’一般而言,本集團使用其增量借款利率作為貼現率。

本集團通過從各種外部融資來源獲取利率來確定其增量借款利率,並作出若干調整以 反映租賃條款和租賃資產類型。

計入租賃負債計量的租賃付款包括以下各項:

•

固定付款,包括實質固定付款;

•

取決於指數或比率的可變租賃付款,初始使用 開始日期的指數或比率計量;

•

根據剩餘價值擔保預計應支付的金額;以及

•

本集團合理地確定將行使的購買期權項下的行使價、如本集團合理地確定將行使延期期權,則在可選的續期期間內支付租賃款項,以及除非本集團合理地確定不會提前終止租約,否則將被處以提前終止租約的罰款。

租賃負債採用實際利息法按攤餘成本計量。當因指數或費率的變化而導致未來租賃費用發生變化時重新計量,如果集團S發生變化

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若本集團更改其對是否會行使購買、延期或終止選擇權的評估,或如有經修訂的實質固定租賃付款,則估計根據剩餘價值擔保應支付的金額。

當租賃負債以這種方式重新計量時,對其賬面價值進行相應的調整。使用權資產,或在以下情況下計入損益:使用權資產已降至零。

短期租賃和低價值資產租賃。

該集團已選擇不承認使用權低價值資產(IT設備)租賃和短期租賃的資產和租賃負債。本集團 確認與該等租賃相關的租賃付款為租賃期內的直線法支出。

K.

應付貿易帳款

應付貿易賬款是支付在正常業務過程中從供應商那裏獲得的藥品或服務的債務。如果在一年或更短的時間內付款,則應付賬款被歸類為流動負債;否則,它們被列為非流動負債。

應付賬款最初按公允價值確認,隨後按實際利息法按攤銷成本計量。

當本集團有一項安排,即銀行同意就本集團所欠的發票向參與供應商支付款項,並於稍後收到本集團的結算,則保理項下的應付賬款將計入營運現金流,因為該等應付賬款仍為本集團正常營運週期的一部分,而銀行向供應商支付的款項被視為 非現金交易。

L.

員工福利

固定福利計劃

福利計劃定義為 僱員退休時將獲得的退休金福利金額,通常取決於一個或多個因素,如年齡、服務年限和薪酬。

在合併財務狀況表中就界定福利計劃確認的負債為截至合併財務狀況表日期的界定福利 負債的現值減去計劃資產的公允價值。界定福利責任每年由獨立精算師採用預計單位成本法計算。 界定福利責任的現值是通過使用貼現率貼現估計未來現金流量來確定的,貼現率以支付福利的貨幣計值,且到期日與 退休金負債的期限相若。

精算假設之調整及變動所產生之精算損益於發生年度直接計入股東權益之其他全面收益,且不會重新分類至本期損益。’

本集團通過將貼現率應用於界定福利負債淨額來確定 財務費用(收入)淨額。

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2023年、2022年和2021年12月31日

過往服務成本即時於綜合收益表及其他 全面收益表確認。

利潤分享

對於本公司及其祕魯子公司,員工的利潤分成按照現行法律法規(第892號法令)計算,其基礎是與計算所得税相同的淨應税基數。’就祕魯附屬公司而言,按本年度應課税淨額計算溢利分佔率為5%。根據祕魯法律,僱員可以獲得的利潤分成有限制,相當於18個月的工資。

在哥倫比亞子公司,員工利潤分享不適用 。’取而代之的是法定獎金,其中包括一個月的額外工資,該獎金在年內分別在6月和12月支付兩次。’該獎金是強制性的,即使公司沒有獲得收入。此外, 董事會可以批准在盈利年度為某些表現出色的員工發放自願獎金。

法律獎金

本集團根據祕魯現行法律及法規確認法定花紅及其相關負債的開支。法定獎金 包括分別在7月和12月支付的額外月工資。’

離職福利

根據祕魯、哥倫比亞和墨西哥的法律,解僱補助金在支付時確認為損益,即,在正常退休日期前 終止僱傭關係,或僱員接受自願裁員以換取這些福利。

離職費 支付(CTS為其西班牙語首字母縮寫)

在祕魯,集團下屬公司員工的遣散費(CTS為其西班牙語首字母縮寫) 包括根據現行法律計算的員工補償金,每年5月和11月應存入員工指定的銀行賬户。’’離職金相當於 存款日期當前薪酬的50%。本集團於每年存入僱員有權獲得的資金後,並無責任作出任何額外付款。

在哥倫比亞,S集團公司員工的遣散費包括根據現行法律計算的員工賠償金, 應在年底或工作合同結束時從員工選擇的基金中轉移。遣散費相當於目前的一份報酬。

度假

人員和S年假 按權責發生制確認。估計的年假債務在編制合併財務狀況報表的每個日期確認。

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M.

保險合同

2023年1月1日起適用的會計政策

IFRS 17保險合同取代了IFRS 4保險合同,從2023年1月1日或之後開始。

新會計準則由本集團追溯應用。在專題13之後重述了2022年合併財務報表:後續事件對申報文件中要求的財務報表的影響?美國證券交易委員會發布的《財務報告手冊》。這些年度合併財務報表也是考慮到2022年1月1日作為過渡日期而編制的。

會計政策變化的性質可以概括如下:

國際財務報告準則第17號的主要原則是:

•

保險合同是指本集團接受來自另一方(投保人)的重大保險風險的保險合同,同意在特定的不確定未來事件(投保事件)對投保人造成不利影響時賠償投保人。

•

將保險合同服務以外的特定嵌入衍生品、不同的投資組成部分和不同的商品或服務從保險合同中分離出來,並按照其他標準對其進行核算。

•

確認一組保險合同在每個期間的利潤集團提供保險合同服務,因為集團擺脱了風險。如果預計一組合同在剩餘的承保期內將是繁重的(即虧損的),集團將立即確認損失。

•

確認與相關保險合同組確認之前已支付或發生的收購現金流有關的保險收購資產現金流。當保險購置現金流計入相關保險合同組的計量時,這種資產就不再確認。

對列報和披露的更改

就 財務狀況表中的列報而言,本集團彙總已發行保險合同的組合:(i)已發行保險合同的組合為資產,(ii)已發行保險合同的組合為 負債。

上述投資組合為根據國際財務報告準則第17號的規定在初始確認時建立的投資組合。

過渡

於過渡日期(2022年1月1日),本集團:

•

已識別、確認和計量每組保險合同,就好像IFRS 17一直適用一樣;

•

終止確認如果一直應用國際財務報告準則第17號就不存在的任何現有餘額;以及

•

確認由此產生的任何淨權益差額。

本集團已就所有合約的過渡應用全面追溯法。

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識別

本集團確認其自下列最早者起發出之保險合約組別:

•

該組合同覆蓋期的開始;

•

集團中保單持有人的第一筆付款到期日,或收到第一筆付款(如果 沒有到期日)的日期;以及

•

對於一組繁重的合同,只要事實和情況表明該組合同是繁重的。

本集團於報告期間向本集團增加新合約,而該合約符合上述其中一項標準。

合同邊界

本集團在 一組保險合同的計量中包括該組內各合同範圍內的所有未來現金流量。如果現金流量來自報告期內存在的實質性權利和義務 ,而在此期間,本集團可以強制投保人支付保費,或本集團有實質性義務向投保人提供保險合同服務,則現金流量屬於保險合同範圍。提供 保險合同服務的實質性義務在下列情況下終止:

•

集團有實際能力重新評估特定保單持有人的風險,因此,可以 設定充分反映這些風險的價格或利益水平,

或者:

•

滿足以下兩項標準;

•

集團有實際能力重新評估包含 合同的保險合同組合的風險,因此,可以設定充分反映該組合風險的價格或利益水平;以及

•

直至風險重新評估之日的保費定價未考慮與重新評估日期之後的期間相關的風險 。

與保險合同邊界以外的預期保費或索賠有關的負債或資產 不予確認。這些金額與未來保險合同有關。

保險財務收支

本集團並無分拆財務收入及開支,其影響透過損益確認。本集團已選擇不貼現 預期於發生日期起計一年內結清的索償。

保險收入

期內保險收入為分配至期內的預期保費收入金額。本集團根據時間推移將預期保費收入分配至 保險合約服務的每個期間。但是,如果保險期內風險釋放的預期模式與時間的推移有顯著差異,則 將根據發生保險服務費用的預期時間進行分配。就所列期間而言,所有收入均按時間推移確認。

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識別IFRS 17範圍內的合同

國際財務報告準則第17號確立保險合約確認、計量、呈列及披露的原則。

當識別國際財務報告準則第17號範圍內的合約時,本集團評估一系列合約是否需要作為單一合約處理,以及 嵌入式投資部分以及商品及服務部分是否必須分開並根據另一項準則入賬。

聚合級別

根據國際財務報告準則第17號,保險合約就計量目的彙總為組別。合同組的確定方法是:首先 確定合同組合,每個合同組合包括面臨類似風險並共同管理的合同,然後將每個組劃分為年度隊列。資產組合根據開始時的預期盈利能力進一步分為三類 :虧損合同、沒有重大虧損風險的合同以及其餘部分。確認合同時,它將添加到現有合同組中,或者,如果合同不符合包含在現有 組中的條件,則它將形成一個新組,將來的合同可以添加到其中。

本集團將產品的性質、風險和系列作為確定 其投資組合的標準,並已確定將所有保險合同歸為單一投資組合。

保險收購現金流

對於保險收購現金流,本集團確認保險收購現金流(IACF)在承保範圍 期間資本化和攤銷。

量測

於初步確認時,對於初始確認時並不繁重的一組合同,本集團以初始確認時收到的保費減去任何保險收購現金流量,加上或減去在該日期因終止確認而產生的任何 本集團在確認該保險合同之前支付或收到的保險收購現金流所產生的資產或負債的剩餘承保責任。剩餘承保責任 不包括對金錢時間價值的調整,因為保費是在承保期限的一年內收到的。

保險 簽訂後續計量合同

隨後,剩餘承保責任的賬面金額將增加收到的任何進一步保費和遞延賺取的保費,並減去已確認為所提供服務的保險收入和支付的保費。本集團預期,提供各部分服務至相關的 保費到期日之間的時間不會超過一年。因此,根據國際財務報告準則第17號的許可,本集團不會調整剩餘保險的負債,以反映金錢的時間價值和財務風險的影響。

如果在承保期限之前和期間的任何時候,事實和情況表明一組合同是繁重的,則本集團將確認損益,並增加與剩餘承保相關的履行現金流的當前估計超過剩餘承保負債的賬面金額的剩餘承保負債。

F-41


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

專家組確認一組合同的已發生索賠的負債,數額為與已發生索賠有關的履行現金流。由於預計未來現金流量將在索賠發生之日起一年或更短時間內支付,本集團決定不對現金流量進行貼現。

保險合同的變更與解除識別

在下列情況下,本集團會取消認可保險合約:

•

與合同有關的權利和義務終止(即解除、取消或到期)。

或者:

•

合同被修改,使得修改導致用於測量合同組成部分的測量模型或適用標準發生變化,合同邊界發生重大變化,或要求將修改後的合同包括在不同的組中。在這種情況下,本集團將取消對原始合同的確認,並將修改後的合同確認為新合同。

當一項修改不被視為取消確認時,本集團確認因合同修改而支付或收到的金額為對剩餘保險的相關責任進行的調整。

保險收購 現金流

保險收購現金流產生於銷售、承保和開始一組保險合同(已發行或預計將發行)的成本,這些合同直接歸因於該集團所屬的保險合同組合。這些現金流包括不能直接歸因於投資組合內的單個合同或保險合同組的現金流。

本集團已選擇採用系統及合理的方法遞延保險收購現金流量。

採用IFRS 17的影響摘要

因採納國際財務報告準則第17號而更新截至2022年1月1日及2022年12月31日的財務狀況表的影響摘要如下:

截至2022年1月1日的合併財務狀況表

千索爾

自.起
2022年1月1日
IFRS 17之前
領養
國際財務報告準則第17號
效果
自.起
2022年1月1日
IFRS 17
領養

資產

流動資產

現金和現金等價物

138,771 —  138,771

應收貿易賬款

352,662 (9,342 ) 343,320

其他資產

118,683 (4,106 ) 114,577

盤存

61,151 —  61,151

流動資產總額

671,267 (13,448 ) 657,819

非流動資產

應收貿易賬款

279 —  279

其他資產

17,179 —  17,179

F-42


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

千索爾

自.起
2022年1月1日
IFRS 17之前
領養
國際財務報告準則第17號
效果
自.起
2022年1月1日
IFRS 17
領養

聯營公司及合營企業之投資

14,286 —  14,286

財產、傢俱和設備

1,232,218 —  1,232,218

無形資產

509,989 —  509,989

使用權 資產

119,006 —  119,006

投資物業

1,531 —  1,531

衍生金融工具

144,424 —  144,424

遞延税項資產

113,471 —  113,471

非流動資產總額

2,152,383 —  2,152,383

總資產

2,823,650 (13,448 ) 2,810,202

負債

流動負債

貸款和借款

29,731 —  29,731

租賃負債

16,883 —  16,883

應付貿易帳款

454,098 (3,907 ) 450,191

其他應付帳款

122,393 (5,799 ) 116,594

條文

11,085 (2,409 ) 8,676

未到期保費準備金

63,969 (63,969 ) — 

保險合同責任

—  17,448 17,448

遞延收入

326 —  326

流動負債總額

698,485 (58,636 ) 639,849

非流動負債

貸款和借款

1,322,713 —  1,322,713

租賃負債

123,700 —  123,700

應付貿易帳款

1,938 —  1,938

其他應付帳款

26,071 —  26,071

衍生金融工具

50,892 —  50,892

遞延税項負債

53,574 —  53,574

遞延收入

366 —  366

非流動負債總額

1,579,254 —  1,579,254

總負債

2,277,739 (58,636 ) 2,219,103

權益

股本

236,547 —  236,547

股票溢價

386,045 —  386,045

儲量

(81,285 ) —  (81,285 )

留存損失

(45,490 ) 45,188 (302 )

本公司擁有人應佔權益

495,817 45,188 541,005

非控制性權益

50,094 —  50,094

總股本

545,911 45,188 591,099

負債和權益總額

2,823,650 (13,448 ) 2,810,202

F-43


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

截至2022年12月31日的合併財務狀況表

千索爾

自.起
2022年12月31日
IFRS 17之前
領養
國際財務報告準則第17號
效果
自.起
2022年12月31日IFRS 17
領養

資產

流動資產

現金和現金等價物

208,694 —  208,694

應收貿易賬款

588,757 (14,591 ) 574,166

其他資產

259,945 (4,350 ) 255,595

盤存

87,578 —  87,578

衍生金融工具

69,064 69,064

流動資產總額

1,214,038 (18,941 ) 1,195,097

非流動資產

應收貿易賬款

551 —  551

其他資產

19,806 —  19,806

聯營公司及合營企業之投資

13,096 —  13,096

財產、傢俱和設備

2,320,144 —  2,320,144

無形資產

2,758,917 —  2,758,917

使用權 資產

144,317 —  144,317

投資物業

5,982 —  5,982

衍生金融工具

13,542 —  13,542

遞延税項資產

122,211 —  122,211

非流動資產總額

5,398,566 —  5,398,566

總資產

6,612,604 (18,941 ) 6,593,663

負債

流動負債

貸款和借款

2,040,980 —  2,040,980

租賃負債

28,084 —  28,084

應付貿易帳款

513,310 (723 ) 512,587

其他應付帳款

221,889 (5,726 ) 216,163

條文

23,002 (3,028 ) 19,974

衍生金融工具

15,317 —  15,317

未到期保費準備金

71,834 (71,834 ) — 

保險合同責任

—  11,699 11,699

遞延收入

313 —  313

流動負債總額

2,914,729 (69,612 ) 2,845,117

非流動負債

貸款和借款

1,307,667 —  1,307,667

租賃負債

134,838 —  134,838

應付貿易帳款

73 —  73

其他應付帳款

277,181 —  277,181

遞延税項負債

470,159 —  470,159

遞延收入

567 —  567

非流動負債總額

2,190,485 —  2,190,485

總負債

5,105,214 (69,612 ) 5,035,602

F-44


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

千索爾

自.起
2022年12月31日
IFRS 17之前
領養
國際財務報告準則第17號
效果
自.起
2022年12月31日IFRS 17
領養

權益

股本

236,547 —  236,547

股票溢價

386,045 —  386,045

儲量

543,820 (10,451 ) 533,369

留存損失

(141,362 ) 50,380 (90,982 )

本公司擁有人應佔權益

1,025,050 39,929 1,064,979

非控制性權益

482,340 10,742 493,082

總股本

1,507,390 50,671 1,558,061

負債和權益總額

6,612,604 (18,941 ) 6,593,663

截至2022年12月31日止年度的綜合損益及其他全面收益表

千索爾

截至的年度
2022年12月31日
IFRS 17之前
領養
國際財務報告準則第17號
效果
截至的年度
2022年12月31日IFRS 17
領養

收入

賺取的保費

716,064 —  716,064

醫療服務收入

1,514,639 —  1,514,639

藥品銷售

220,905 —  220,905

與客户簽訂合同的總收入

2,451,608 —  2,451,608

銷售和服務成本

(1,572,113 ) 209 (1,571,904 )

毛利

879,495 209 879,704

銷售費用

(175,077 ) 5,274 (169,803 )

行政費用

(477,524 ) —  (477,524 )

應收貿易賬款減值收入(虧損)

1,580 —  1,580

其他費用

(1,028 ) —  (1,028 )

其他收入

21,658 —  21,658

營業利潤

249,104 5,483 254,587

財政收入

6,910 —  6,910

融資成本

(312,701 ) —  (312,701 )

淨財務成本

(305,791 ) —  (305,791 )

股權會計被投資人的利潤份額

3,757 —  3,757

税前虧損

(52,930 ) 5,483 (47,447 )

所得税(費用)福利

(29,383 ) —  (29,383 )

本年度虧損

(82,313 ) 5,483 (76,830 )

F-45


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

千索爾

截至的年度
2022年12月31日
IFRS 17之前
領養
國際財務報告準則第17號
效果
截至的年度
2022年12月31日IFRS 17
領養

其他綜合收益

其後重新分類或可能重新分類至損益之項目

現金流對衝

10,154 —  10,154

海外業務:外幣折算差異

(217,832 ) —  (217,832 )

確定福利負債的重新計量

(437 ) —  (437 )

看跌和看漲負債的公允價值變動

(9,666 ) —  (9,666 )

股權會計的被投資人在保監處的份額

(77 ) —  (77 )

所得税

(2,996 ) —  (2,996 )

本年度扣除税項後的其他綜合(虧損)利潤

(220,854 ) —  (220,854 )

本年度綜合(虧損)收益總額

(303,167 ) 5,483 (297,684 )

(虧損)可歸因於以下因素的利潤:

公司所有人

(90,798 ) 5,192 (85,606 )

非控制性權益

8,485 291 8,776

(82,313 ) 5,483 (76,830 )

下列人士應佔全面(虧損)收益總額:

公司所有人

(269,581 ) 5,192 (264,389 )

非控制性權益

(33,586 ) 291 (33,295 )

(303,167 ) 5,483 (297,684 )

每股收益

基本每股收益和稀釋後每股收益

(2.07 ) (1.95 )

會計政策適用至2021年12月31日

腫瘤醫療保健計劃和一般醫療保健計劃是導致重大保險風險轉移的合同,並根據國際財務報告準則第4號進行會計處理 保險合同.

國際財務報告準則第4號允許實體繼續就其保險合同使用其現有會計政策 ,條件是這些政策符合某些最低標準,例如保險責任金額須接受負債充足性測試。此測試考慮所有合約及相關現金流量之現時估計。如果 負債充足性測試確定保險責任不足,則總虧損將在綜合全面收益表中確認。

本集團將保險合同定義為其與投保人承擔的承諾,即根據每份合同中指明的特定限制和條件,僅為癌症治療服務提供腫瘤服務。它還將保險合同涵蓋的不確定未來事件的發生定義為保險事件,在本案例中, 是被保險人腫瘤疾病的確證診斷,只要該事件未在等待期(投保人必須參加計劃以獲得 保險合同下的利益的期間)內發生。’

本公司的保險合同具有以下特點:

(i)

所有保單都有12個月的期限。

F-46


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

(Ii)

本公司的所有保單均包含一項條款,規定在續保時 保費自動增加,保費增加額根據保單所依據的計劃的預期索賠以及投保人人羣的年齡概況確定,這使本公司能夠在合同期結束時調整 保險費。’除非保單持有人聲明他或她不會續訂合同,或不同意修改後的合同條款, 提前30個日曆天發送書面通知,否則保單將自動續訂。

(Iii)

如果投保人在至少30天內沒有支付相應的保費,公司有 合法權利中止投保人在合同承保範圍內的投保人投保權。’在120天的未付款後,本公司可以通過向 保單持有人發送正式書面通知,自動終止合同。

根據這些特點,並考慮到祕魯非壽險市場的現行市場慣例,本公司保險負債的確認和計量基於短期保險合同。’

i.

醫療保險合同技術儲備

技術準備金是醫療保健服務提供商預留的準備金,以滿足截至綜合財務狀況表日期, 因向計劃保單持有人提供尚未報告的醫療保健服務而可能產生的債務(IBNR)和未到期保費準備金(截至 綜合報表日期風險尚未到期的保險合同部分)。該等儲備或撥備之金額釐定如下:

•

IBNR

在合併財務報表日期,已發生但未報告的事件準備金(IBNR)是根據公司專家估計的索賠總費用金額確定的,並反映在Oncosalud S.A.C.發出的服務函的預授權中,’我們的保險子公司 索賠的估計費用總額僅包括第三方向公司提供/提供的費用。本估計不考慮醫療保健服務子公司提供的服務,因為索賠費用活動是按醫療保健服務子公司在每個報告日期發生或應計 的,因此,發生事件與相關費用記錄之間沒有差距,這減少了本集團因綜合 業務模式而承擔的IBNR保險準備金負債。’見附註31.A。

此外,為了確定IBNR的最佳估計,公司通過Bornhuether Fergurson方法,在 矩陣三角分析下執行負債充足性測試,該方法考慮了截至2021年12月31日的過去6年報告的腫瘤醫療護理的歷史發展(通過鏈梯法), 與基準日期之前發生的事件有關,目的是建立一個未來的預測發生,但沒有報告給第三方的索賠,截至合併財務報告日期,報表,而不是考慮整個 未來預計治療方案的計算,由於我們合同的短期性質,該方案沒有執行。負債充足性測試的相應結果與根據上段執行的綜合財務報表中記錄為負債的金額進行比較。

此外,對於名為"Auna Salud"的一般醫療保健計劃,包括 集團醫療中心網絡以外的醫療服務提供者,用於醫院護理,根據集團醫療中心網絡以外的醫療服務提供者的護理擔保書金額估計最新索賠,以及 估計門診護理“”’’

F-47


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

根據患者提出的護理請求數量。最後,準備金餘額的計算方法是,從作為近期索賠(醫院和門診)的估計值中減去與報告和處理的索賠相對應的金額。

於2021年12月31日,已發生但未呈報 醫療保健索償的儲備金額記錄為綜合財務狀況表內流動負債中的未動用撥備的一部分(附註19)。“”

•

未決賠款準備

未償索償準備金根據法律部門發出的通知計算,該通知代表退還保單持有人承擔的醫療費用的法律義務,該醫療費用在綜合財務狀況表中的確認(附註19)。“”

•

未到期保費準備金

對應於腫瘤醫療保健合同收到的款項中與 綜合財務狀況表日期尚未到期的風險有關的部分,並在綜合財務狀況表中呈列為遞延收入。遞延收入按計劃計算,根據醫療保健計劃的覆蓋範圍, 按比例考慮尚未過去的月份數(附註20)。

二、

負債充足性測試

本集團於報告日期使用 保險合約下未來現金流量的當前估計及負債充足性測試(減去遞延收購成本),評估其已確認保險負債是否充足。倘有證據顯示負債不足,則差額總額將於綜合損益及 其他全面收益表確認。根據所作出的最佳估計進行的負債充足性測試表明,本集團建立的技術儲備充足且足以滿足未來保險合同承擔的估計價值 。

三、

遞延購置費用(發援會)

佣金與包銷已資本化的新合約及續訂現有合約有關,並於綜合財務狀況表內列作 其他資產項下的資產(附註7)。“”所有其他成本於發生時確認為費用。發展援助金隨後在保單有效期內攤銷。

於各報告期末檢討現金流量,並於被視為不再可收回時撇銷。

N.

條文

當本集團因過往事件而承擔現有法律或推定責任,且履行該責任很可能需要 資源流出,且能夠可靠地估計其金額時,則確認撥備。

撥備按管理層對結算報告期末當前債務所需支出的最佳估計現值計量。’

F-48


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

O.

政府撥款

政府補助金是政府以向實體轉移資源的形式提供的援助,以換取過去或將來遵守與實體經營活動有關的某些條件。該等政府補助金可給予實體,以幫助資助特定資產或其他開支。

在合理保證該實體將遵守附帶條件並將收到 補助之前,不應確認政府補助。

本集團在收益表中有系統地確認無條件政府補助,其擬補償的相關成本 確認為開支。

貸款根據國際財務報告準則第9號按公允價值確認和計量,並使用類似貸款的市場利率貼現。低於市場利率的利益(根據國際財務報告準則第9號按貸款初始賬面值與已收所得款項之間的差額計量)根據國際會計準則第20號按補助入賬。初始確認為遞延收入的補助金在貸款所涵蓋期間內於損益確認(補償融資成本)。

P.

所得税

當期税額

本期税額包括本年度應税收入或虧損的預期應繳税款或應收税款,以及對往年應付或應收税款的任何調整。當期應付或應收税額是對預計支付或收到的税額的最佳估計,反映了與所得税相關的不確定性(如果有的話)。按報告日頒佈或實質頒佈的税率計量。現行税種還包括股息產生的任何税種。

遞延税金

遞延税項在 財務報告用途的資產及負債賬面值與用於税務用途的金額之間的暫時性差異中確認。以下項目不確認遞延税金:

•

在非企業合併且不影響會計或應納税損益的交易中,首次確認資產或負債的暫時性差異。

•

與投資於附屬公司、聯營公司及聯合安排有關的暫時性差異,但以本集團能夠控制該等暫時性差異逆轉的時間為限,且該等暫時性差異在可預見的將來很可能不會逆轉;及

•

首次確認商譽時產生的應税暫時性差異。

暫時性的差異與使用權資產和租賃 就確認遞延税項而言,特定租賃的資產和負債被視為淨打包(該租賃)。

遞延税項資產確認為未使用的税項損失、未使用的税項抵免及可扣除的暫時性差異,前提是未來的應課税利潤可能會被用於抵扣。未來應課税溢利乃根據相關應課税暫時性差異的沖銷而釐定。如果應税暫時性差額不足以全額確認遞延税項資產,那麼未來的應税利潤,

F-49


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

根據本集團個別附屬公司的業務計劃,按現有暫時性差異的逆轉而作出調整。遞延税項資產於每個申報日期進行審核,並在相關税務優惠不再有可能實現的情況下減值;當未來應課税利潤的可能性增加時,此類減值將被撤銷。

遞延税項的計量反映本集團預期於報告日期收回或結算其資產及負債賬面值的方式所產生的税項後果。遞延税項按預期將在轉撥暫時性差異時適用的税率計量,採用於報告日期實施或實質實施的税率 ,並反映與所得税有關的不確定性(如有)。

只有在滿足某些標準的情況下,遞延税項資產和負債才會被抵銷。

不確定税收待遇

本集團決定 是否單獨或與一項或多項其他不確定税務處理一起考慮每項不確定税務處理,並使用更能預測不確定性解決的方法。

Q.

股本和股票溢價

普通股分類為權益,並按已發行股份的面值釐定。

股份溢價為出資公平值超出已發行股份面值之金額。

R.

股利分配

於二零一八年,本集團批准股息政策,該政策規定每年可分配利潤最高達10,000,000新加坡元。 股東大會將決定股息的分配和各自的支付時間表。於二零二三年、二零二二年及二零二一年,本集團並無分派股息。

股息分派於本集團股東批准股息的期間內於綜合財務報表中確認為負債 。’

S.

或有負債和資產

或然負債並無於綜合財務報表確認。它們僅在財務報表附註中披露,除非 經濟資源外流的可能性極低。或然資產不會於綜合財務報表內確認,且僅於經濟資源可能流入時披露。

T.

收入確認

收益按已收或應收代價之公平值計量。本集團於識別與客户訂立的合約、 合約中的履約責任、釐定交易價格並於達成各項履約責任時將交易價格分配至合約中的履約責任時確認收益。

F-50


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

i.

腫瘤保健計劃的收入確認

腫瘤保健計劃產生的收入包括個人和企業客户的付款。本集團擁有13項腫瘤醫療保健計劃。收入 在相關計劃參與者有權享受醫療保健服務的一段時間內確認。所有腫瘤醫療保健計劃的有效期為一年,並自動續訂,除非 任何一方終止。已收款項中與基準日未到期風險有關的部分於綜合財務狀況表內的未到期保費儲備中確認。“”公司的義務是 從客户被診斷出患有癌症的那一刻起提供醫療保險,反過來,客户有權根據合同的條件和期限接受治療。

二、

一般醫療服務計劃的收入確認

一般醫療服務計劃產生的收入包括個人客户的付款。該集團有一項名為"ESTA Auna Salud"的一般醫療保健計劃。“” 收益按相關計劃參與者有權享受一般醫療服務的時間確認。該計劃為期一年,每月定期收費。 集團的義務是從客户要求醫療服務的那一刻起提供一般醫療保險,反過來,客户有權根據計劃的條件接受治療。

三、

醫療保健服務

醫療服務之收益於提供服務時確認。醫療保健服務收入於患者接受治療之日確認 ,包括與提供此類治療所用的某些服務、產品和用品有關的金額。

與醫療保健服務有關的合約 包括可變代價,本集團估計其將有權就向保險支付人轉讓貨品及服務而獲得的代價金額。可變代價在合同開始時估計 ,並受到限制,直至當與可變代價相關的不確定性隨後得到解決時,已確認的累計收入金額極有可能不會發生重大收入轉回。 可變代價僅與提供醫療保健服務後向保險支付人提供的價格優惠有關。考慮到大量具有類似特徵的保險支付人,並根據已發行信用票據(價格優惠)的歷史百分比統計,本集團使用預期價值法估計可變代價。本集團隨後應用限制可變代價估計的要求,以 確定可計入交易價格並確認為收入的可變代價金額。截至2023年12月31日止年度,我們的醫療保健服務子公司記錄的可變代價為 /11,382,000新加坡元(截至2022年12月31日和2021年12月31日,並記錄在綜合損益及其他 全面收益表的醫療服務收入項目中。

四、

銷售藥品

藥品的銷售在藥品交付並被客户接受時得到確認。 住院期間交付的藥品銷售收入在患者使用藥品時確認。收入金額按藥品公平值確認。

F-51


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

下表提供有關客户合約中履行履約義務的性質和時間(包括重大付款條款)以及相關收入確認政策的資料:

服務類型

績效滿意度的性質和時間
債務,包括重大付款條件

收入確認
根據國際財務報告準則第15

醫療保健服務

患者通過提供醫療保健服務獲得使用的控制權,因為患者在提供服務時獲得並 使用本集團授予的利益。在提供服務時,在該時間點生成保險,但有醫療保險的患者除外,醫療保險是根據與保險公司商定的合同 條款簽發的。未發票金額呈列為收益及應收貿易款項。預付款主要來自沒有醫療保險的患者,如住院。這些 預付款在收入中確認為隨時間提供的服務。

一般而言, 保險公司的發票平均在120至150天內支付,第三方在30至60天內支付。

收入在提供服務時確認。收入根據用於提供此類治療的服務、產品和供應品的成本隨時間推移確認。

可變對價使用 預期值和上一年的歷史百分比統計值確定,並在每個月底更新。

已收墊款計入應付貿易賬款。

醫療保健服務收入於患者接受治療之日確認,包括與提供此類治療所使用的某些服務、產品和用品相關的金額 。銷售價格根據公司的標準費率或根據償還安排確定的費率確定。’這些安排通常是與商業 保險公司等第三方進行的。

與第三方付款人簽訂的合同收入在 應計收入金額極有可能不會發生重大轉回的情況下予以確認。因此,已確認收入的金額根據根據已發行 貸方票據的歷史數據估計的預期索賠額進行調整。

有些合同允許保險公司因及時付款而獲得折****r}管理層使用基於歷史百分比估計的統計數據,這些統計數據被確認為較低的收入值。

出售藥品

當藥品交付並被接受時,客户獲得了對藥品的控制權,無論是作為住院治療的一部分還是作為藥房銷售的一部分。

在客户收到 藥品時生成的,

收入於交付藥品並由客户在其場所接受時確認。

住院期間交付的藥品銷售收入按

F-52


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

服務類型

績效滿意度的性質和時間
債務,包括重大付款條件

收入確認
根據國際財務報告準則第15

在送藥時住院的病例。一般而言,對於住院病人,發票在開具時和開具發票後支付。 患者接受藥物時的估計淨變現金額。

U.

成本和費用確認

醫療服務成本主要由提供醫療保健服務所產生的成本組成,包括藥品成本、 醫務人員的人事費用、醫療諮詢費、手術費、醫療設備折舊、軟件攤銷、第三方提供的服務成本,主要是就我們的某些設施向第三方支付的租金、我們設施的服務和 維修成本,管理和清潔服務及公用事業費、住院病人的房間服務費、臨牀實驗室費用和保健服務的技術儲備費。

向本集團診所網絡以外的受保人提供服務的成本於產生時確認。’已發生但未 報告的事件(IBNR)的成本按已發出並於二零二一年十二月生效的送達函的預授權總額(附註4. M)釐定。

其他成本和費用均按權責發生制確認,而不論其何時支付,也不論其是否在確認相關收入的同一期間內(如有)。

V.

財務收入和財務成本

本集團之融資收入及融資成本包括:’

•

利息收入;

•

利息支出;

•

按公平值計入損益之金融資產之收益或虧損淨額;

•

出售按公平值計入其他全面收益的債務證券投資的淨收益或虧損;

•

金融資產和金融負債的外幣損益;

•

重新分類先前在其他全面收益中確認的利率 風險和借款外幣風險的現金流量對衝的淨收益和虧損。

W.

外幣交易和餘額

外幣交易指以功能貨幣以外之貨幣進行之交易。外幣交易 按交易日期的匯率換算為功能貨幣。

因 支付該等交易及按期末結算時適用的匯率換算以外幣列賬的貨幣資產及負債而產生的外幣收益或虧損,於 綜合損益及其他全面收益表確認。

海外業務的資產和負債(包括商譽和因收購而產生的公允價值調整)按報告日期的匯率換算為索爾。有關收入和支出

F-53


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

海外業務按全年每個月的平均匯率換算成索爾。外幣差額於其他全面收益確認,並於匯兑 儲備中呈列,惟匯兑差額分配至非控股權益者除外。“”

X.

企業合併中的認沽期權和看漲期權

本集團可就其於該附屬公司或在業務合併中收購的附屬公司的股權與 現有附屬公司的非控股股東訂立認沽期權或訂立遠期購買協議。倘授出予非控股股東之認沽期權或遠期期權規定 實體以現金或其他金融資產結算,則本集團確認期權行使價或遠期價格之現值負債。

現時可取得回報之非控股股東:

如果非控股股東現時仍可獲取與相關所有權權益相關的回報 ,則本集團可選擇一致應用的會計政策,以使用以下其中一種方法:

•

預期收購法:該合約按預期收購相關 非控股權益入賬,猶如認沽期權已獲行使或遠期期權已獲非控股股東償付。這與 行使價的確定方式以及行使期權的可能性無關。

•

當前訪問方法:根據此方法,非控股權益 繼續確認,因為非控股股東目前仍有權獲取與相關所有權權益相關的回報;因此,借方分錄為 其他權益。“”

目前無法訪問 申報表的非控股股東:

倘屬此情況,本集團應應用預期收購法。

只有在滿足以下兩項測試的情況下,與基礎所有權權益相關的幾乎所有回報才轉移給母公司:

•

從經濟角度來看,這一文書將在幾乎所有情況下適用。

•

行使價對所有權權益公允價值變動的敏感度 足夠低,使得幾乎所有變動均應計入母公司。

本集團對所有 非控股股東仍有權獲得與相關所有權權益相關的回報的交易應用即時獲取方法。

在使用現值法首次確認負債後,本集團選擇一致應用的會計政策,以 在損益或權益內確認負債賬面值的變動。負債賬面值之其後變動於權益確認。

Y.

基於股份的支付

本公司提供以股份為基礎的付款(以權益結算),因為這些付款為參與者提供了獲得特定數量 本公司股票的補償的權利,而不是根據本公司股票的價值接受付款。’’

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奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

授予董事會非執行成員以權益結算以股份為基礎的付款安排的授出日期公平值一般於歸屬期內以直線法確認為開支,並於獎勵歸屬期內相應增加權益。

Z.

國際財務報告準則修訂自2023年1月1日開始的期間強制應用的新修訂’

以下國際財務報告準則之修訂須於二零二三年一月一日後開始之年度期間應用:

新準則或修訂

生效日期

國際財務報告準則第17號保險合同 於二零二三年一月一日或之後開始的年度期間。
會計政策披露(對“國際會計準則”第1號和“國際財務報告準則”實務説明2的修正)
《會計估計數定義(國際會計準則第8號修正案)》
與單一交易產生的資產和負債有關的遞延税金(《國際會計準則》第12號修正案)
國際税務改革第二支柱示範規則第12號修訂–– 2023年5月23日或之後開始的年度期間

本集團已採納該等修訂,對截至二零二三年十二月三十一日的綜合財務報表並無重大影響,惟國際財務報告準則第17號保險合約(見附註4. M)及會計政策披露(國際會計準則第1號及國際財務報告準則實務聲明第2號之修訂)(見附註3)除外。

AA.已頒佈但尚未生效的標準

以下 發佈的會計公告適用於2024年1月1日之後開始的年度期間,且未應用於編制該等財務報表。公司計劃在各自的應用日期採用相應的會計公告 。

新準則或修訂

生效日期

附帶違約的非流動負債修訂國際會計準則第1號及負債分類為流動或非流動負債國際會計準則第1號修訂 1號–– 2024年1月1日
供應商融資安排—國際會計準則第7號和國際財務報告準則第7號的修訂–
售後租回租賃負債國際財務報告準則第16號修訂–
缺乏可交換性—對國際會計準則第21號的修訂– 2025年1月1日
投資者與其聯營企業或合資企業之間的資產出售或出資(對IFRS 10和IAS 28的修訂) 可供選擇性採納/無限期推遲生效日期

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目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

負債分類為流動或非流動 (對IAS 1的修訂)

為了促進應用的統一性並澄清確定負債是流動還是非流動的要求,國際會計準則理事會修訂了國際會計準則第1號財務報表的列報。由於此項修訂,實體必須審閲其貸款合約,以確定其分類是否會改變。

修改內容如下:

•

延遲結算的權利必須是合理的:現行國際會計準則第1號規定,當實體沒有無條件權利將負債的結算延遲至行使日期後至少十二個月,即應將負債分類為流動負債。作為其修訂的一部分,國際會計準則理事會刪除了有關權利為無條件的要求,而是指出推遲註銷的權利必須有充分的理由,並在報告期末存在。

•

循環信貸額度之分類或會變動:倘實體有權將負債之註銷延遲至報告期末起計至少十二個月,則其將負債分類為非流動負債。現在,國際會計準則理事會已經澄清,只有當公司在報告期末滿足貸款協議中規定的條件時,才存在延期的權利,即使貸款人在稍後日期才核實合規性。

•

具有權益結算特徵的負債:該等修訂指出,負債的結算 包括將實體本身的權益工具轉讓給另一方。’該修訂澄清了實體對包括另一方轉換選擇權的負債進行分類的方式,該負債可被確認為權益或 與國際會計準則第32號金融工具:呈列規定的負債部分分開。

該修訂對2024年1月1日或之後開始的年度期間追溯有效。允許提前申請。然而,公司將考慮將根據IAS 8會計政策, 會計估計變更和錯誤披露的信息納入其隨後的年度財務報表。

本集團正在評估已頒佈但於綜合財務報表日期尚未生效的該等修訂的影響(如有)。

會計政策的披露 (國際會計準則第1號和實務説明書第2號的修訂與重要性有關的判斷的準備)

2018年10月,董事會完善了 重要性的定義,使其更易於理解和應用。這一定義與包括概念框架在內的整個國際財務報告準則框架相一致。重要性定義的變更補充了董事會於2017年發佈的非強制性《實務説明2做出與重要性有關的判斷》,該《實務説明2》概述了一個四步程序,可用於在編制財務報表時幫助做出重要性判斷。

2021年2月,董事會發布了《國際會計準則第1號財務報表呈列》的修訂和《實務報告》的更新。

修改內容如下:

•

要求公司披露其重要會計政策,而不是重大會計政策;

•

澄清與非實質性交易、其他事件或條件有關的會計政策本身並不重要,因此不需要披露;

F-56


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

•

澄清並非所有與重大交易、其他事件或條件相關的會計政策本身對公司S財務報表具有重大影響。

對實務報表2的修訂包括關於會計政策披露中應用重要性的另外兩個例子。

到目前為止,該小組正在評估採用該標準的這一 修正案的未來影響。

會計估計數的定義(國際會計準則第8號修正案)

2021年2月,董事會發布了《國際會計準則第8號會計政策、會計估計變動和錯誤》修正案,以澄清公司應如何區分會計政策變動和會計估計變動,主要重點是會計估計的定義和澄清。

修正案澄清了政策和會計估計之間的關係,規定公司制定會計估計以實現先前在會計政策中定義的 目標。

到目前為止,工作組正在評估通過這項標準修正案的未來影響。

與單一交易產生的資產和負債有關的遞延税項(國際會計準則第12號修正案)

2021年5月,董事會發布了與單一交易產生的資產和負債有關的國際會計準則第12號遞延税項修正案,以澄清公司 應如何就資產被確認為負債的某些類型的交易對遞延税項進行會計處理,例如租賃和退役債務。

修正案縮小了初始確認時的豁免範圍,使其不適用於產生平等和補償性臨時差異的交易。因此,公司將需要為最初確認租賃和退役義務而產生的臨時差異確認遞延税項資產和遞延税項負債。

到目前為止,工作組正在評估通過這項標準修正案的未來影響。

投資者與其聯營企業或合資企業之間的資產出售或出資(國際財務報告準則第10號和國際會計準則第28號修正案)

2014年9月11日,發佈了這項修正案,要求在從子公司向聯營或合資企業進行轉讓時,當轉讓的資產符合IFRS 3業務組合中關於業務的定義時,確認全部收益。該修正案對企業的定義施加了巨大的壓力,要求在結果中得到承認。修正案還為考慮部分維護非業務資產的交易引入了新的和意外的會計處理。

本修訂的生效日期已無限期推遲。

到目前為止,該小組正在評估採用該標準的這一 修正案的未來影響。

F-57


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

BB。

可持續性政策聲明尚未生效

以下公告適用於可持續發展報告的編制。專家組打算在 各自的申請日期(而不是提前)通過這些公告。

新的可持續發展國際財務報告準則

生效日期

IFRS S1關於可持續發展的一般披露要求與財務信息相關的披露 於二零二四年一月一日或之後開始的年度期間。在聯合應用國際財務報告準則第2號的情況下,允許提早採納。
IFRS S2與氣候相關的披露 於二零二四年一月一日或之後開始的年度期間。在聯合應用國際財務報告準則第1號的情況下,允許提早採納。

5.

現金和現金等價物

截至12月31日,該標題包括以下內容:

千索爾

2023 2022 2021

支票賬户(a)

226,147 173,037 73,505

定期存款(b)

14,346 35,214 64,882

現金基金

640 443 384

241,133 208,694 138,771

(a)

截至2023年12月31日,本地和外國銀行的支票賬户分別為S/80,163,000和等值S/145,984,000(S/26,699,等值S/146,368,000,S/17,861, ,截至2021年12月31日,等值S/55,644,000)。

(b)

截至2023年12月31日,包括在本地銀行和外國銀行的隔夜本幣和 外幣定期存款,金額分別為S/125.3萬和等值S/1309.3萬。這些存款在本地和境外金融機構持有,按市場利率計息,於2024年2月初到期(S/34,408千於2022年12月31日到期,等值S/806,2022年2月初到期;S/64,028,000,2021年12月31日到期,S/854,000,2022年2月初到期)。

本集團存放現金的金融機構的質量評級如下:

•

根據國際評級機構Apoyo y ASocial ados Internacion S.A.C.提供的信息(適用於祕魯金融實體):

千索爾

2023 2022 2021

銀行存款和賬户

A+

90,914 73,458 64,018

AA型

—  —  16,114

AA+

—  204 — 

A-

3,128 — 

A

9,667 3,664 4,446

103,709 77,326 84,578

F-58


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

•

根據一家國際評級機構提供的信息(適用於哥倫比亞金融實體):

千索爾

2023 2022 2021

銀行存款和賬户

AAA級

109,647 61,919 53,794

AA型

—  15

AA+

11 8 — 

AA-

5 29 — 

109,663 61,956 53,809

•

根據一家國際評級機構提供的信息(適用於墨西哥金融實體):

千索爾

2023 2022 2021

銀行存款和賬户

AAA級

15,426 13,073 — 

A

43 19 — 

AA型

2,083 —  — 

BBB

9 46,638 — 

BBB+

5,229 9,194 — 

BBB-

1,036 45 — 

23,826 68,969 — 

•

根據國際評級機構提供的信息(適用於控股金融實體):

千索爾

2023 2022 2021

銀行存款和賬户

A+

1,351 —  — 

AAA級

1,944 —  — 

3,295 —  — 

6.

應收貿易賬款

截至12月31日,該標題包括以下內容:

千索爾

注意事項 2023 2022 2021

應收貿易賬款

904,997 612,994 397,510

關聯方應收貿易賬款

33 1,637 312 261

906,634 613,306 397,771

減去:應收貿易賬款減值損失

(45,298 ) (38,589 ) (44,830 )

861,336 574,717 352,941

當前

860,916 574,166 352,662

非當前

420 551 279

F-59


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

應收貿易賬款是當期到期的,不計息,也沒有具體的擔保。 應收貿易賬款包括S的未開票金額/17058.2萬(截至2022年12月31日的S/14172.2萬,截至2021年12月31日的S/12532.3萬)。這些金額將在下一個年度期間的第一個季度內開具賬單。

截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,非流動部分 對應於與個人客户達成的與醫療服務相關的應收賬款協議,主要期限在24個月至36個月之間,沒有具體的擔保。

應收貿易賬款減值估計計入綜合損益表和其他全面收益表中的應收貿易賬款減值損失項目。計入減值期間業績的金額一般在沒有收回現金的預期時予以撇銷。

應收貿易賬款的拆分

此 標題包括以下內容:

千索爾

2023 2022 2021

賺取的保費

—  —  9,342

醫療保健服務

861,336 574,717 343,599

861,336 574,717 352,941

按主要地理市場分列

2023

千索爾

祕魯 哥倫比亞 墨西哥 總計

醫療保健服務

167,963 567,672 125,701 861,336

167,963 567,672 125,701 861,336

2022

千索爾

祕魯 哥倫比亞 墨西哥 總計

醫療保健服務

130,066 367,352 77,299 574,717

130,066 367,352 77,299 574,717

2021

千索爾

祕魯 哥倫比亞 總計

賺取的保費

9,342 —  9,342

醫療保健服務

113,688 229,911 343,599

123,030 229,911 352,941

F-60


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

應收賬款轉讓

截至2023年12月31日,本集團與Citibank del Perú S. A(“Citibank del Perú S. A”)維持保理協議。為了有更多的流動性。根據 該等協議,本集團無追索權出售了153,767,000新加坡元(2022年12月31日為128,775,000新加坡元)的應收貿易賬款。該等應收貿易賬款已於綜合財務狀況表中終止確認,原因是本集團已轉移絕大部分風險及回報。

客户預期信用損失評估(ECL)

本集團使用撥備矩陣計量貿易應收款項的預期信貸虧損。損失率是根據應收賬款經過連續拖欠階段直至核銷的概率,使用滾動率沖銷法計算的。“”根據以下常見 信貸風險特徵,對不同分部的風險分別計算滾動率:地理區域、客户關係年限和所購產品類型。

本集團所承受的信貸風險 主要受公司及個人客户特徵影響。’本集團已制定信貸政策,根據該政策,如果客户是個人或公司,則按集團對客户進行分析,以在付款前確定其償付能力以及提供服務的 條款和條件。集團的評估包括外部資質、信貸機構的信息,並認為主要企業客户是受銀行和保險監管機構監管的保險公司。’

本集團通過為個人和企業客户設定最長一個月和 三個月的付款期,限制其面臨的貿易應收賬款的信貸風險。

截至2023年、 2022年和2021年12月31日,按地理區域和賬齡劃分的應收賬款構成如下:

2023

千索爾

祕魯 哥倫比亞 墨西哥 總計

當前(未過期)

109,854 247,064 93,005 449,923

逾期1—90天

37,908 186,323 30,853 255,084

逾期91—180天

13,511 44,738 1,563 59,812

逾期181—360天

11,401 62,419 944 74,764

逾期超過360天

26,853 39,906 292 67,051

199,527 580,450 126,657 906,634

2022

千索爾

祕魯 哥倫比亞 墨西哥 總計

當前(未過期)

80,380 229,200 69,608 379,188

逾期1—90天

37,843 71,886 7,430 117,159

逾期91—180天

12,825 30,541 118 43,484

逾期181—360天

5,296 26,273 117 31,686

逾期超過360天

24,908 16,727 154 41,789

161,252 374,627 77,427 613,306

F-61


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

2021

千索爾

祕魯 哥倫比亞 總計

當前(未過期)

88,696 170,620 259,316

逾期1—90天

31,022 30,761 61,783

逾期91—180天

5,838 11,638 17,476

逾期181—360天

5,509 13,681 19,190

逾期超過360天

29,858 10,148 40,006

160,923 236,848 397,771

下表提供有關於2023年、2022年及2021年12月31日應收企業客户的貿易應收款項的信貸風險及預期信貸虧損的資料:

2023

千索爾

加權的-
平均損失率
總運載量
金額
損失津貼

當前(未過期)

0.13 % 439,258 573

逾期1—90天

0.57 % 251,240 1,420

逾期91—180天

4.67 % 58,196 2,717

逾期181—360天

10.64 % 71,527 7,613

逾期超過360天

38.43 % 50,483 19,400

870,704 31,723

2022

千索爾

加權的-
平均損失率
總運載量
金額
損失津貼

當前(未過期)

0.33 % 335,439 1,114

逾期1—90天

2.04 % 106,157 2,169

逾期91—180天

3.99 % 41,016 1,636

逾期181—360天

8.52 % 26,967 2,298

逾期超過360天

57.61 % 26,901 15,497

536,480 22,714

2021

千索爾

加權的-
平均損失率
總運載量
金額
損失津貼

當前(未過期)

0.57 % 254,921 1,443

逾期1—90天

3.23 % 58,994 1,904

逾期91—180天

3.07 % 16,370 502

逾期181—360天

27.58 % 17,369 4,791

逾期超過360天

80.13 % 27,689 22,188

375,343 30,828

F-62


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

下表提供有關於2023年、2022年及2021年12月31日來自個別客户的貿易應收款項的信貸風險及預期信貸虧損的資料:

2023

千索爾

加權的-
平均損失率
總運載量
金額
損失津貼

當前(未過期)

2.95 % 10,665 315

逾期1—90天

5.10 % 3,844 196

逾期91—180天

11.76 % 1,616 190

逾期181—360天

23.42 % 3,237 758

逾期超過360天

73.13 % 16,568 12,116

35,930 13,575

2022

千索爾

加權的-
平均損失率
總運載量
金額
損失津貼

當前(未過期)

3.12 % 43,749 1,363

逾期1—90天

14.53 % 11,002 1,599

逾期91—180天

13.53 % 2,468 334

逾期181—360天

29.18 % 4,719 1,377

逾期超過360天

75.24 % 14,888 11,202

76,826 15,875

2021

千索爾

加權的-
平均損失率
總運載量
金額
損失津貼

當前(未過期)

22.82 % 4,395 1,003

逾期1—90天

19.79 % 2,789 552

逾期91—180天

29.29 % 1,106 324

逾期181—360天

39.37 % 1,821 717

逾期超過360天

92.60 % 12,317 11,406

22,428 14,002

應收貿易賬款減值損失的年度變動情況如下:

千索爾

2023 2022 2021

初始餘額

38,589 44,830 38,540

加法

6,979 5,255 27,412

恢復

(1,295 ) (6,835 ) (283 )

核銷(A)

(2,781 ) (2,828 ) (20,195 )

匯兑差額

3,806 (1,833 ) (644 )

期末餘額

45,298 38,589 44,830

F-63


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

(a)

對應於應收賬款的核銷。 2022年1月25日,哥倫比亞衞生委員會(Superintendencia Nacional de Salud)在證明無法糾正其財務狀況後,向我們在哥倫比亞的一名保險客户(Comeva EPS SA)發佈了清算。—在客户欠下的 16,866,000新加坡元中,本集團預期不會收回,並已於二零二一年綜合財務報表中就該金額作出額外減值撥備,併入賬列作該應收賬款結餘的撇銷。

7.

其他資產

截至12月31日,該標題包括以下內容:

千索爾

注意事項

2023 2022 2021

銷售税抵免(a)

87,187 55,794 50,252

預期股權交易成本

29,957 23,242 18,317

購買股份預付款(b)

—  11,373 — 

遞延購置費用(發援會)(j)

4.M ㈢ —  —  4,106

信託基金(c)

—  95,201 — 

預付費用(d)

8,810 3,852 5,282

所得税預付款(e)

66,572 47,287 33,539

信用卡應收賬款

9,755 6,732 3,991

對第三方的索賠(f)

1,715 1,429 1,203

應收前股東賬款(g)

1,149 935 1,530

提供的擔保(h)

1,047 868 1,405

應收税金

7,579 4,900 1,668

給人員的貸款

1,849 1,427 1,404

提前還款

8,399 1,484 468

其他(一)

20,282 20,877 12,697

244,301 275,401 135,862

當前

222,728 255,595 118,683

非當前

21,573 19,806 17,179

(a)

截至2023年、2022年和2021年12月31日,包括增值税(增值税)的税收抵免(淨額)。

(b)

截至2022年12月31日,它包括通過Auna Mexico收購OCA 醫院股份的預付款,該款項與前股東商定為金額為11,592千S/11,592千S/11,000,並在該餘額上減少S/219千S/2022年作為較低的匯兑差額。2023年1月,該 金額以現金形式收回。

(c)

它相當於向一個信託基金存入95,201,000萬S/95,201,000,00,000,000,000萬COP的存款,以保證 根據收購Oncomedica S.A.的股份支付或有對價。(note 1.C.iii)。於二零二三年六月,該金額以現金收回。

(d)

它對應於預付保險費、軟件年度許可證以及 與供應商簽訂銷售腫瘤醫療計劃合同的增量成本。

(e)

它對應於所得税預付款,該款將在下一個 會計年度與未來所得税抵銷。

(f)

其中包括休假僱員工資的應收款,政府將於2023年12月31日退還 1,199,000 S/2022年12月31日和2021年12月31日分別退還{1,124,000 S/998,000 S/)。

F-64


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

(g)

截至2023年、2022年及2021年12月31日,其對應於前股東就 税務及勞動負債或有事項應收賬款,該應收賬款乃以209,000新加坡元收購Patología Oncológica時釐定(附註1. C. iv)。

截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日,其包括在收購PMLA時確定的醫療負債 或有事項應收前股東賬款。2021年,該等或然事項被駁回,金額為686千S/1000,因此,截至2021年12月31日,應收前股東賬款金額為973千S/1000。2023年,匯兑差額較低的影響為S/33,000(2022年匯兑差額較低)。

(h)

它對應於金融機構的限制資金,主要用於償還債務和 房地產租賃擔保。

(i)

其中包括2023年12月31日應收Consorcio Trecca的12,395 000美元的賬款(2022年12月31日和2021年12月31日分別為S/11,301 000 000和S/10,901 000 000),這對應於特許權安排中定義的術前活動,這代表了收取現金的合同權利, 應收賬款在發生術前活動時累計。

(j)

遞延收購成本的年度變動如下:

千索爾

注意事項 2022 2021

截至1月1日的餘額

4,106 5,359

採用IFRS 17

(4,106 ) — 

加法

—  8,785

攤銷

23.b.i —  (10,038 )

截至12月31日的餘額

—  4,106

8.

盤存

截至12月31日,該標題包括以下內容:

千索爾

2023 2022 2021

藥品

101,970 62,372 38,304

醫療用品

21,563 18,220 14,622

用品和包裝

6,988 6,986 8,225

130,521 87,578 61,151

於2023年、2022年及2021年,存貨分別為1,022,220,000新加坡元、622,923,000新加坡元及503,951,000新加坡元, 於該等年度內確認為開支,並計入銷售及服務成本。

於2023年,本集團已確認存貨減值撥回1,927千新加坡幣。於2022年及2021年12月31日,本集團確認存貨減值分別為4,655,000新加坡元及450,000新加坡元,其於銷售及服務成本中呈淨額。

9.

衍生金融工具

A.

衍生工具有遞延溢價的外匯業務協議

於2020年11月17日,本集團與高盛銀行簽署了一份外匯期權,其中包括購買領和遠期協議,金額為 /1,092,750,000,000,000美元。它涵蓋

F-65


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

100%的高級筆記。本集團與Citibank N.A.簽訂多項合約。和桑坦德銀行上述衍生品的銀行,為高盛銀行。這些 新工具涵蓋每1美元從S/3.4240到S/3.8500不等的匯率波動。

於二零二一年五月十九日,本集團簽署一項修訂,原因是受宏觀經濟因素影響,匯率波動增加。由於這項修正,衍生品的匯率波動導致每1美元的匯率從S/3.3240到S/4.2000的新幅度。 由於此變動,本集團錄得衍生金融資產增加,應付保費增加32,094千新加坡元。

於二零二二年十一月二十九日,本集團與花旗銀行(Citibank N. A)磋商新協議。在2023年11月有效的先前衍生產品結構(買入領和遠期) 上,對衝優先票據至2025年11月。由於這一協定,衍生品的匯率波動導致每1美元兑換S/4.2000至S/4.3000的新幅度。由於此 協商,本集團錄得衍生金融資產的增加,應付保費為35,702千S/35,000。

2023年12月18日,發行了2029年到期的新優先票據,以換取在交易所註銷的部分先前優先票據(附註16. A),此衍生工具被指定為對衝,以涵蓋最高 參考價值的兩份優先票據。

於2022年11月29日,本集團與Citibank N. A(“Citibank N. A”)簽訂新外匯期權,其中包括購買領協議。 為238,650,000 S/238,6500,000 S美元(55,500,000美元),用於支付與JPMorgan Chase Bank,S.A.的貸款協議的100%。該貸款已於2023年4月支付,而該衍生工具被指定為對衝,以涵蓋2023年4月發行的新優先擔保債券 。其後,該貸款已於二零二三年十二月支付,而該衍生工具被指定為對衝,以涵蓋於二零二三年十二月十八日簽署的部分新定期貸款,直至參考價值。這些工具涵蓋的匯率波動範圍為每1美元S/3.8750至S/4.3000。由於該協議,本集團錄得衍生金融資產增加,應付保費增加13,774,000新加坡元。

2023年5月5日,集團通過其子公司Grupo Salud Auna Mexico簽署了外匯期權,其中包括與桑坦德銀行(Santander Bank)價值396,500千美元的購買領協議 。它覆蓋了新的優先擔保債券的100%。隨後,該貸款於2023年12月支付,該衍生工具被指定為對衝,以覆蓋2023年12月18日簽署的部分新定期貸款,對於無對衝項目,其對記錄在財務成本中的業績產生影響(附註26)。這些工具涵蓋的匯率波動大於22.50 MXN/1美元。

於2023年6月1日,本集團與花旗銀行簽訂外匯期權,其中包括53,000千美元的購買領協議。它 覆蓋了新的高級擔保債券的100%。隨後,該貸款於2023年12月支付,該衍生工具被指定為對衝,以涵蓋2023年12月18日簽署的新定期貸款,對於無對衝項目,其對記錄在融資成本中的結果產生 影響(附註26)。這些工具涵蓋的匯率波動範圍為每1美元S/3.8575至S/4.30。

2023年7月21日,本集團通過其子公司Auna Colombia S.A.S.,與花旗銀行簽署了外匯期權,其中包括購買領協議 。8萬美元。這些工具涵蓋的匯率波動大於每1美元6,000締約方會議。

F-66


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

截至2023年、2022年及2021年12月31日,本説明包括以下內容:

千索爾

參考價值 成熟性日期 2023 2022 2021

強制按公平值計入損益之衍生資產

外匯操作協議購買領–

美元 55,500 2026 —  9,396 — 

外匯操作協議購買領–

美元 80,000 2024 721 —  — 

強制按公平值計入其他全面收益的衍生資產

外匯操作協議長期向前–

美元 300,000 2023 —  69,064 144,424

外匯操作協議購買領(長期看跌)–

美元 300,000 2023 —  (9,835 ) — 

外匯操作協議購買領(短期看漲)–

美元 300,000 2023 —  13,981 — 

外匯操作協議購買領(長期看跌)–

美元 300,000 2025 (33,325 ) —  — 

外匯操作協議購買領(短期看漲)–

美元 300,000 2025 50,870 —  — 

外匯操作協議購買領–

美元 55,500 2026 6,464 —  — 

外匯操作協議購買領–

美元 2,082 2028 254 —  — 

外匯操作協議購買領–

美元 50,918 2028 6,205 —  — 

外匯操作協議購買領–

美元 396,500 2028 51,024 —  — 

82,213 82,606 144,424

當前

721 69,064 — 

非當前

81,492 13,542 144,424

強制按公平值計入其他全面收益的衍生負債

外匯操作協議購買領(長期看跌)–

美元 300,000 2025 —  (50 ) (25,775 )

外匯操作協議購買領(短期看漲)–

美元 300,000 2025 —  15,367 76,667

—  15,317 50,892

當前

—  15,317 — 

非當前

—  —  50,892

傳真:

外匯

截至2023年12月31日,桑坦德銀行(Banco Santander)和花旗銀行(Citibank)均有未付保費(高盛之前)為157,896千美元(截至2022年12月31日,67,763千S/7,612千S/,截至12月31日,2021年),已計入其他應付賬款 (附註18.c)。應付負債與購買領領及遠期協議有關。

該等 衍生金融工具的公允價值(扣除截至2023年12月31日止年度的綜合其他全面收益中確認的税項)的影響為虧損75,423,000新加坡元(截至2022年及2021年12月31日止年度分別為虧損50,297,000新加坡元及收益100,585,000新加坡元)。

F-67


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

於二零二三年,從其他全面收益重新分類至損益為虧損 匯兑差額為32,100千新加坡元,從其他全面收益重新分類至損益為融資成本的影響為86,135千新加坡元(附註26),且兩者均不包括税項/34,051千新加坡元。

於2022年,由於較高的匯兑差額,從其他全面收益重新分類至損益的影響為53,400千新加坡元,而從其他全面收益重新分類至損益的影響為28,097千新加坡元(附註26),且兩者均不包括税項/24,042千新加坡元。

於二零二一年,因匯兑差額較低而從其他全面收益重新分類至損益的影響為112,200千新加坡元,而因財務成本從其他全面收益重新分類至損益的影響為22,064千新加坡元(附註26),且兩者均不包括税項。

10.

其他投資

截至12月31日,該標題包括以下內容:

千索爾

2023

當前投資

主權債務證券—按公平值計入其他全面收益

93,132

93,132

非經常投資

主權債務證券—按公平值計入其他全面收益

289

289

按公平值計入其他全面收益的主權債務證券的利率介乎6. 0%至11. 5%。

11.

聯營公司及合營企業之投資

截至12月31日,該標題包括以下內容:

千索爾

百分比
所有權
利息
2023 2022 2021

聯屬

哥倫比亞Ciclotron S.A.S.(a)

32.50 10,347 4,929 7,678

祕魯Ciclotron S.A.(c)

49.00 5,655 4,315 3,530

合資企業

Pet CT Perú S.A.(b)

50.00 4,582 3,852 3,078

20,584 13,096 14,286

(a)

該公司致力於生產和商業化用於PET(正電子發射斷層掃描)和放射性成像診斷圖像的放射性藥物,其財政地址為Calle 30 N 46 25 Medellín Columbia。—–

(b)

它致力於提供醫療診斷成像服務和癌症治療,使用PET/CT分子 成像技術。

(c)

該公司致力於生產用於PET(正電子發射斷層掃描)診斷圖像的放射性藥物。

F-68


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

本集團已於綜合損益及其他 全面收益表確認以下金額:

千索爾

2023 2022 2021

利潤

聯想

哥倫比亞Ciclotron S.A.S.

4,063 2,198 2,230

祕魯Ciclotron S.A.

1,497 785 676

合資企業

Pet CT Perú S.A.

730 774 439

6,290 3,757 3,345

其他綜合收益

聯想

哥倫比亞Ciclotron S.A.S.

(42 ) (77 ) 132

本集團於其聯營公司及合營公司的損益、資產及負債中的權益如下:

千索爾

資產 負債 收入 費用 利息(%)

截至2023年12月31日

祕魯Ciclotron S.A.

15,326 4,493 11,171 8,177 49.0

Pet CT Perú S.A.

15,467 4,348 17,101 14,671 50.0

哥倫比亞Ciclotron S.A.S.

46,897 19,975 42,181 29,680 32.5

截至2022年12月31日

祕魯Ciclotron S.A.

12,741 4,681 9,124 7,522 49.0

Pet CT Perú S.A.

11,488 3,772 14,894 13,347 50.0

哥倫比亞Ciclotron S.A.S.

27,280 16,149 25,493 18,729 32.5

截至2021年12月31日

祕魯Ciclotron S.A.

13,905 7,448 8,059 6,678 49.0

Pet CT Perú S.A.

11,617 5,460 19,643 18,766 50.0

哥倫比亞Ciclotron S.A.S.

25,952 7,364 23,765 16,901 32.5

年內聯營公司及合營公司的年度投資變動包括:

千索爾

2023 2022 2021

截至1月1日

13,096 14,286 12,097

集團S分擔損益

6,290 3,757 3,345

集團S在其他綜合收益中的份額

(42 ) (77 ) 132

收取股息

(157 ) (3,545 ) (674 )

匯兑差額

1,397 (1,325 ) (614 )

截至12月31日

20,584 13,096 14,286

F-69


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

12.

物業、傢俱和設備

2023年、2022年和2021年12月31日終了年度的不動產、傢俱和設備的移動情況及各自的累計折舊情況如下:

千索爾

注意事項 土地(a) 建築物

設施(A)
醫療
裝備(a)
車輛 傢俱

夾具
作品
進展(b)
總計

成本

截至2021年1月1日的餘額

237,901 668,711 226,240 1,028 16,796 131,022 1,281,698

加法

3,946 64,458 88,767 459 4,547 95,044 257,221

企業合併餘額

1.C.v —  136 275 —  48 —  459

重新分類為無形資產

—  —  473 —  —  —  473

從 重新分類使用權資產(c)

—  427 20,499 —  299 —  21,225

轉賬

—  59,691 533 —  38 (60,262 ) — 

核銷

—  (1,829 ) (8,628 ) (94 ) (1,656 ) —  (12,207 )

處置

(65 ) (39 ) (623 ) (27 ) —  —  (754 )

匯兑差額

(9,012 ) (25,473 ) (8,442 ) (2 ) (497 ) (7,510 ) (50,936 )

截至2021年12月31日的餘額

232,770 766,082 319,094 1,364 19,575 158,294 1,497,179

截至2022年1月1日的餘額

232,770 766,082 319,094 1,364 19,575 158,294 1,497,179

加法

522 27,993 25,765 4 4,581 27,676 86,541

企業合併餘額

1.C.iii和iv 150,085 958,868 133,817 455 4,421 4,749 1,252,395

從無形資產改敍

—  —  —  —  —  (306 ) (306 )

從 重新分類使用權資產(c)

—  —  5,143 —  —  —  5,143

轉賬

—  151,521 2,998 —  2,069 (156,588 ) — 

註銷(e)

—  (715 ) (3,343 ) —  (177 ) —  (4,235 )

處置

—  —  (628 ) (608 ) (115 ) —  (1,351 )

匯兑差額

(24,242 ) (111,812 ) (35,180 ) (35 ) (2,263 ) (9,625 ) (183,157 )

截至2022年12月31日的餘額

359,135 1,791,937 447,666 1,180 28,091 24,200 2,652,209

截至2023年1月1日的餘額

359,135 1,791,937 447,666 1,180 28,091 24,200 2,652,209

新增部分(A)

—  24,634 46,207 819 6,240 45,111 123,011

企業合併餘額

1.C.i和ii —  —  185 104 69 —  358

重新分類為無形資產

—  —  11 —  —  (1,344 ) (1,333 )

從 重新分類使用權資產(c)

—  —  8,169 126 —  —  8,295

轉賬

—  15,708 (80 ) (4 ) 59 (15,683 ) — 

註銷(e)

—  (118 ) (7,480 ) (111 ) (198 ) —  (7,907 )

處置

(1,127 ) (75 ) (127 ) (342 ) (353 ) —  (2,024 )

匯兑差額

36,637 199,388 45,777 2 3,236 2,567 287,607

截至2023年12月31日的餘額

394,645 2,031,474 540,328 1,774 37,144 54,851 3,060,216

F-70


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

千索爾

土地 建築物

設施
醫療
裝備和其他人
車輛 傢俱

夾具
作品
進展
總計

累計折舊

截至2021年1月1日的餘額

—  (93,194 ) (118,025 ) (938 ) (7,319 ) —  (219,476 )

增加(d)

—  (19,165 ) (23,633 ) (45 ) (1,765 ) —  (44,608 )

從 重新分類使用權資產(c)

—  (52 ) (12,279 ) —  (220 ) —  (12,551 )

核銷

—  114 6,454 94 1,334 —  7,996

處置

—  3 117 25 —  —  145

匯兑差額

—  747 2,707 —  79 —  3,533

截至2021年12月31日的餘額

—  (111,547 ) (144,659 ) (864 ) (7,891 ) —  (264,961 )

截至2022年1月1日的餘額

—  (111,547 ) (144,659 ) (864 ) (7,891 ) —  (264,961 )

增加(d)

—  (29,464 ) (53,377 ) (119 ) (2,350 ) —  (85,310 )

從 重新分類使用權資產(c)

—  —  (2,568 ) —  —  —  (2,568 )

註銷(e)

—  576 2,441 —  75 —  3,092

處置

—  —  588 475 115 —  1,178

匯兑差額

—  3,626 12,446 (22 ) 454 —  16,504

截至2022年12月31日的餘額

—  (136,809 ) (185,129 ) (530 ) (9,597 ) —  (332,065 )

截至2023年1月1日的餘額

—  (136,809 ) (185,129 ) (530 ) (9,597 ) —  (332,065 )

增加(d)

—  (52,062 ) (76,236 ) (259 ) (3,885 ) —  (132,442 )

從 重新分類使用權資產(c)

—  —  (5,239 ) (100 ) —  —  (5,339 )

註銷(e)

—  23 5,628 111 79 —  5,841

處置

—  56 111 312 —  —  479

匯兑差額

—  (5,620 ) (17,342 ) 75 (663 ) —  (23,550 )

截至2023年12月31日的餘額

—  (194,412 ) (278,207 ) (391 ) (14,066 ) —  (487,076 )

賬面淨額

截至2021年12月31日的餘額

232,770 654,535 174,435 500 11,684 158,294 1,232,218

截至2022年12月31日的餘額

359,135 1,655,128 262,537 650 18,494 24,200 2,320,144

截至2023年12月31日的餘額

394,645 1,837,062 262,121 1,383 23,078 54,851 2,573,140

(a)

2023年,本集團為S/46,207,000購買了醫療設備以擴大臨牀服務(2022年和2021年分別為S/25,765,000和S/88,767,000)和S/14,110,000來改善和改造設施基礎設施(S/6,688,000和S/13,531,2021年, )。

F-71


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

此外,2022年增加的基礎設施包括S/9,556,000美元的放射治療單元建設費用、2022年10月完工的Clínica Chilayo大樓的辦公室和停車場費用(S/ 34,733,000美元的建設成本,Clínica Chilayo大樓於2021年7月完工)。Clínica Chilayo的建設成本包括資本化借款成本S/ 1,742,000,按資本化率6.87%計算。

此外,2023年期間,基礎設施包括S/329.3萬美元的德爾加多診所急診區擴建工程於2023年11月完工的費用,S/ /墨西哥醫生醫院擴建工程的建設費用於2023年12月完成的723.1萬美元(S/625萬瓦勒蘇爾診所擴建工程的建設費用 ,S/在哥倫比亞建造名為Clinica del Sur的新診所的費用為5,498,000英鎊,於2022年12月完工;S/建造名為Bienestar Ambuatorio的新醫療流動中心的費用為16,194,000 ,於2021年12月完工)。

於2021年,本集團以S/3,946,000收購位於奇克拉約的一處物業。

(b)

截至2023年、2022年和2021年12月31日,在建項目對應於與祕魯Clínica Delgado、Clínica OnCosalud(Oncocenter)和Clínica Vallesur擴建相關的房地產項目 。此外,還包括與蒙特利亞和麥德林診所改建有關的費用,以及與墨西哥醫院改建有關的項目費用。截至2021年12月31日,哥倫比亞的在建項目包括通過附屬公司Clínica del Sur建造一座新診所的房地產項目。

(c)

對應於來自 的轉賬使用權由於有購買選擇權的租賃協議終止。

(d)

綜合損益表和其他全面收益確認的折舊 包括:

千索爾

注意事項 2023 2022 2021

銷售和服務成本

23 113,360 73,583 38,062

行政費用

23 19,082 11,727 6,546

132,442 85,310 44,608

(e)

本次核銷主要對應於2023年集團固定資產的實物盤點,成本為S/4,220,000(S/2021年為7,980,000),累計折舊為S/3,805,000(S/ ,2021年為6,080,000)。

F-72


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

13.

無形資產

2023年、2022年和2021年12月31日終了年度的無形資產變動情況及相應的累計攤銷情況如下:

千索爾

注意事項 商譽 商標 客户
關係
軟件 公眾
服務
特許權
總計

成本

截至2021年1月1日的餘額

197,712 195,101 14,271 92,902 17,162 517,148

加法

—  —  —  56,154 1,947 58,101

企業合併餘額

1C.IV和IV 1,219 200 4,691 3 —  6,113

財產、傢俱和設備的重新分類

—  —  —  (473 ) —  (473 )

核銷

—  —  —  (37 ) —  (37 )

匯兑差額

(13,970 ) (15,389 ) (1,126 ) (2,256 ) —  (32,741 )

截至2021年12月31日的餘額

184,961 179,912 17,836 146,293 19,109 548,111

截至2022年1月1日的餘額

184,961 179,912 17,836 146,293 19,109 548,111

加法

—  —  —  49,674 1,749 51,423

企業合併餘額

1C.II和III 1,729,292 278,264 390,889 3,520 —  2,401,965

財產、傢俱和設備的重新分類

—  —  —  306 —  306

處置

—  —  —  (3,140 ) —  (3,140 )

匯兑差額

(108,363 ) (50,893 ) (6,133 ) (8,518 ) —  (173,907 )

截至2022年12月31日的餘額

1,805,890 407,283 402,592 188,135 20,858 2,824,758

截至2023年1月1日的餘額

1,805,890 407,283 402,592 188,135 20,858 2,824,758

加法

—  —  —  56,068 2,920 58,988

企業合併餘額

1.C.i 21,330 3,411 —  —  —  24,741

亞奧理事會S醫院收購價格調整

1.C.ii (8,193 ) —  —  —  —  (8,193 )

財產、傢俱和設備的重新分類

—  —  —  1,333 —  1,333

處置

—  —  —  (738 ) —  (738 )

匯兑差額

250,211 67,837 48,372 11,356 —  377,776

截至2023年12月31日的餘額

2,069,238 478,531 450,964 256,154 23,778 3,278,665

累計攤銷

截至2021年1月1日的餘額

—  —  (2,817 ) (23,439 ) —  (26,256 )

年度攤銷

—  —  (1,392 ) (11,301 ) —  (12,693 )

匯兑差額

—  —  299 528 —  827

截至2021年12月31日的餘額

—  —  (3,910 ) (34,212 ) —  (38,122 )

截至2022年1月1日的餘額

—  —  (3,910 ) (34,212 ) —  (38,122 )

年度攤銷

—  —  (1,214 ) (29,841 ) —  (31,055 )

匯兑差額

—  —  938 2,398 —  3,336

截至2022年12月31日的餘額

—  —  (4,186 ) (61,655 ) —  (65,841 )

截至2023年1月1日的餘額

—  —  (4,186 ) (61,655 ) —  (65,841 )

年度攤銷

—  —  (63,679 ) (13,052 ) —  (76,731 )

處置

—  —  — 261 —  261

匯兑差額

—  —  (4,189 ) (2,978 ) —  (7,167 )

截至2023年12月31日的餘額

—  —  (72,054 ) (77,424 ) —  (149,478 )

賬面金額

截至2021年12月31日的餘額

184,961 179,912 13,926 112,081 19,109 509,989

截至2022年12月31日的餘額

1,805,890 407,283 398,406 126,480 20,858 2,758,917

截至2023年12月31日的餘額

2,069,238 478,531 378,910 178,730 23,778 3,129,187

F-73


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

攤銷

於綜合損益及其他全面收益表確認之攤銷包括:

千索爾

注意事項 2023 2022 2021

銷售和服務成本

23 2,005 2,329 2,300

行政費用

23 74,726 28,726 10,393

76,731 31,055 12,693

軟件

截至 2023年、2022年和2021年12月31日,無形資產包括與安裝軟件(SAP)、醫院信息系統(HIS)有關的成本,該系統是我們的設施網絡中使用的專用系統,除其他功能外,還包括註冊 我們的患者聯繫信息;管理行政服務,如入院和計費;’並容納我們的EMR系統和Matrix系統(登記我們的患者)。此外,在2023年,它包括S/635.8萬(2022年為11,75.4萬S/ ,2021年為19,63.1萬S/2021年為19,63.1萬S)與最後一英里交付的零售數字藥房Farmauna和遠程醫療平臺Clínica 360有關,它通過遠程訪問醫生和其他臨牀醫生以及遠程醫療解決方案為 患者提供臨牀幹預。

於2023年2月,通過業務合併, 集團以3,411,000新加坡元收購商標Dentegra的使用權及以21,331,000新加坡元收購商譽,附註1. C. i。“”2022年4月,本集團就收購IMAT,以63,752,000新加坡元收購商標 IMAT ®,以2,301,000新加坡元收購軟件,以303,825,000新加坡元收購商譽(附註1. C. iii)。“”於2022年10月,本集團透過業務合併於墨西哥以214,512,000美元收購商標OCA醫院醫療器械、以1,219,000美元收購軟件、以390,889,000美元收購客户關係及以1,425,465,000美元收購商譽(附註1. C. ii)。“”

地面權利協定

對應於Medicser和祕魯紅十字會簽署的表面權利協議。

減損測試

就減值測試而言,商譽已分配至本集團現金產生單位如下:’

千索爾

2023 2022 2021

放射學協會(放射學)

10,237 10,237 10,237

坎泰拉足球俱樂部(坎特拉)

4,585 4,585 4,585

R & R Patólogos Asociados S.A.C.(R & R)

23 23 23

塞爾維梅迪科斯足球俱樂部(Servimédicos)

3,522 3,522 3,522

Clínica Bellavista足球俱樂部(貝拉維斯塔)

2,219 2,219 2,219

Patologia Oncológica S.A.C.

621 621 621

腫瘤基因組學

598 598 598

Promotora Médica Las Américas S.A.

54,922 45,110 56,301

癌症研究所

54,279 44,580 55,641

美洲醫療有限公司

49,961 41,034 51,214

Oncomedica S.A.

293,106 240,732 — 

醫院和診所OCA S.A. de C.V.

1,572,202 1,412,629 — 

Dentegra Seguros Dentales S.A.

22,963 —  — 

總商譽

2,069,238 1,805,890 184,961

F-74


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

估計使用價值所採用的主要假設如下:

以百分比

2023 2022 2021

對於位於祕魯的公司

終值增長率

2.5 % 2.5 % 2.5 %

折扣率

9.5 % 9.9 % 9.4 %

貼現率

11.4% - 13.8 % 12.1% - 12.7 % 11% - 12 %

對於位於哥倫比亞的公司

終值增長率

5.0 % 3.0 % 3.0 %

折扣率

13.0 % 11.6 % 10.6 %

貼現率

16.7% - 17.6 % 15.2% - 16 % 14% - 14.6 %

對於位於墨西哥的公司

終值增長率

3 % 2.5 % — 

折扣率

10.8 % 10.9 % — 

貼現率

10.5% - 14.0 % 14.5 % — 

•

終端增長率代表管理層對每個現金產生單位長期增長的估計,並考慮 過去和未來增長以及外部信息來源。’

•

預計現金流量基於管理層對 五年期的經營EBITDA利潤預測。’

預計期間內按現金產生單位計算的預計EBITDA佔收入的百分比範圍如下 :

EBITDA
百分比
收入

放射學協會(放射學)

49.3% - 55.3%

坎泰拉足球俱樂部(坎特拉)

28.5% - 26.1%

R & R Patólogos Asociados S.A.C.(R & R)

30.1% - 26.5%

塞爾維梅迪科斯足球俱樂部(Servimédicos)

18.5% - 28.9%

Clínica Bellavista足球俱樂部(貝拉維斯塔)

4.7% - 10.8%

Patologia Oncológica S.A.C.

43.6% - 38.7%

腫瘤基因組學

44.9% - 36.3%

Promotora Médica Las Américas S.A.

5.5% - 19.3%

癌症研究所

26.1% - 30.0%

Oncomedica S.A.

25.8% - 27.5%

醫院和診所OCA S.A. de C.V.

36.8% - 40.1%

Dentegra Seguros Dentales S.A.

15.0% - 15.4%

•

預計現金流量包括資本投資付款。

•

用於計算本集團各現金產生單位的使用價值的貼現率是一項估計,涉及對貨幣時間價值和各現金產生單位內在風險的 市場評估,並考慮到本集團的業務計劃。’’根據 於二零二三年十二月三十一日評估的各集團現金產生單位,位於祕魯的公司用於減值評估的名義税後貼現率為9. 5%(税後)(於二零二二年及二零二一年分別為9. 9%及9. 4%税後)。’對於位於哥倫比亞的公司(Promotora Médica Las Américas、Instituto de Cancerología和 Medatorio Médico Las Américas),名義税後貼現率為13%(2022年和2021年分別為11.6%和10.6%)。對於位於墨西哥的公司(Hospital y Clínica OCA),名義税後貼現率為10.8%。

F-75


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

•

預計現金流包括每個現金產生單位(Radionicología、Bellavista、Servimédicos、Cantella、Protora Médica Las Américas、Instituto de Cancerología和Medédico Las Américas)的每項醫療保健服務收入增長估計數、費率和毛利率。

•

商標已分配至本集團現金產生單位如下:’

千索爾

2023 2022 2021

醫院和診所OCA S.A. de C.V.

237,867 212,579 — 

Dentegra Seguros Dentales S.A.

3,644 —  — 

Promotora Médica Las Américas S.A.

104,874 86,135 107,504

癌症研究所

59,774 49,094 61,272

美洲醫療有限公司

6,847 5,623 7,019

Clínica Portoazul S.A.

3,822 3,138 3,917

Oncomedica S.A.

61,503 50,514 — 

腫瘤基因組學

200 200 200

商標總數

478,531 407,283 179,912

•

客户關係已分配至集團現金產生單位(扣除攤銷),具體如下: ’

千索爾

2023 2022 2021

醫院和診所OCA S.A. de C.V.

367,775 387,369 — 

Promotora Médica Las Américas S.A.

6,444 6,346 9,235

Patologia Oncológica S.A.C.

2,943 2,943 2,943

腫瘤基因組學

1,748 1,748 1,748

全面客户關係

378,910 398,406 13,926

就現金產生單位之使用價值評估而言,管理層進行敏感度分析,並認為上述任何關鍵假設之 合理可能變動均不會導致實體之賬面值大幅超過其於各財務報告年度末評估之可收回金額。

下表顯示了為使估計可收回金額等於 賬面值,這兩個假設需要單獨改變的金額:

貼現率 終值增長率
2023 2022 2021 2023 2022 2021

放射學協會

25.1 16.5 9.05 indet. (14.3 ) (29.20 )

坎泰拉足球俱樂部

92.0 115.1 24.46 indet. indet. indet.

R & R Patólogos Asociados S.A.C.

23.9 68.1 89.7 (470.4 ) indet. indet.

塞爾維梅迪科斯足球俱樂部

20.0 29.8 1.10 (41.9 ) indet. (1.67 )

Clínica Bellavista足球俱樂部

27.5 12.6 2.20 indet. (3.3 ) (3.8 )

Patologia Oncológica S.A.C.

32.6 66.8 —  indet. indet. — 

腫瘤基因組學

31.8 19.7 —  indet. (27.9 ) — 

Promotora Médica Las Américas S.A.

13.02 indet. 0.11 4.97 indet. (0.08 )

癌症研究所

32.02 29.3 6.14 (115.57 ) (131.4 ) (13.80 )

美洲醫療有限公司

—  27.1 13.08 —  (141.0 ) (149.9 )

Oncomedica S.A.

15.60 12.7 —  1.15 0.9 — 

醫院和診所OCA S.A. de C.V.

16.40 15.5 —  (6.56 ) (0.8 ) — 

Dentegra Seguros Dentales S.A.

25.56 —  —  (45.64 ) —  — 

F-76


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,合併財務報表中未計入商譽減值準備。

14.

租契

下面列出的是以下賬面金額使用權確認的資產和截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的財政年度的變動情況:

使用權資產

千索爾

注意事項 土地 建築物和
設施
醫療
裝備
及其他
車輛 傢俱
和夾具
總計

2021年1月1日的餘額

18,240 59,424 62,482 967 161 141,274

添加了 使用權資產(a)

—  2,104 5,846 10 —  7,960

轉入不動產、傢俱和設備的款項

—  (375 ) (8,220 ) —  (79 ) (8,674 )

年折舊(c)

(91 ) (10,064 ) (9,714 ) (222 ) (3 ) (20,094 )

註銷(b)

—  (304 ) (368 ) —  —  (672 )

匯兑差額

—  (57 ) (722 ) (8 ) (1 ) (788 )

2021年12月31日的餘額

18,149 50,728 49,304 747 78 119,006

2022年1月1日的餘額

18,149 50,728 49,304 747 78 119,006

添加了 使用權資產(a)

—  1,495 34,672 450 —  36,617

通過業務合併獲得

1.C.iii —  9,162 12,517 —  —  21,679

轉入不動產、傢俱和設備的款項

—  —  (2,575 ) —  —  (2,575 )

年折舊(c)

(91 ) (9,870 ) (11,534 ) (228 ) (3 ) (21,726 )

註銷(b)

—  (1,199 ) —  —  —  (1,199 )

匯兑差額

—  (1,887 ) (5,526 ) (72 ) —  (7,485 )

2022年12月31日的餘額

18,058 48,429 76,858 897 75 144,317

2023年1月1日的餘額

18,058 48,429 76,858 897 75 144,317

添加了 使用權資產(a)

—  7,022 10,870 —  —  17,892

轉入不動產、傢俱和設備的款項

—  —  (2,956 ) —  —  (2,956 )

年折舊(c)

(91 ) (11,246 ) (14,982 ) (255 ) (3 ) (26,577 )

註銷(b)

—  (459 ) (458 ) —  —  (917 )

匯兑差額

—  1,686 5,856 85 —  7,627

2023年12月31日的餘額

17,967 45,432 75,188 727 72 139,386

(a)

於二零二三年,本集團的新增主要對應於使用商業辦公室及醫療設備的新租賃協議。本集團確認了17,892 000 S/17,617 000 S/2022年和7,960 000 S/2021年), 使用權資產和租賃負債。

(b)

2023年,主要對應本集團固定資產實物盤點,成本為 447千新加坡幣,累計折舊為355千新加坡幣。 於二零二二年及二零二一年,主要對應於本集團終止的租賃協議。

F-77


目錄表

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合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

(c)

綜合損益表和其他全面收益確認的折舊 包括:

千索爾

注意事項 2023 2022 2021

銷售和服務成本

23 21,519 18,955 16,729

銷售費用

23 13 12 25

行政費用

23 5,045 2,759 3,340

26,577 21,726 20,094

i.

租賃負債

以下是截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財政年度租賃負債的賬面金額和相應的變動情況:

千索爾

注意事項 2023 2022 2021

1月1日的餘額

162,922 140,583 146,168

加法

18,233 36,617 7,960

通過業務合併獲得

1.C.iii —  21,551 — 

利息支出

13,465 11,824 8,803

租約提前還款罰金

—  9 50

付款

(42,530 ) (34,758 ) (29,577 )

預付租約罰款

—  (9 ) (50 )

註銷的租賃合同

(174 ) (1,231 ) (353 )

匯兑差額

6,129 (11,664 ) 7,582

12月31日的結餘

158,045 162,922 140,583

當前

31,867 28,084 16,883

非當前

126,178 134,838 123,700

F-78


目錄表

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合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

15.

遞延所得税

截至12月31日,該標題包括以下內容:

千索爾

截止日期的餘額
一月一日
中記錄
損益
這一年的
交易所
差異
業務
組合
已錄製
在其他
全面
收入
截止日期的餘額
12月31日
延期
納税資產
延期
税費
負債

2023

税損

157,569 35,273 16,453 778 —  210,073 150,579 59,494

應收貿易賬款減值損失

16,609 6,568 1,726 —  —  24,903 14,527 10,376

無薪休假和年度業績獎金的準備金

10,615 5,019 869 925 694 18,122 5,934 12,188

應付貿易帳款

735 (664 ) 11 (299 ) —  (217 ) 315 (532 )

衍生金融工具

13,444 9,573 841 —  (4,999 ) 18,859 6,247 12,612

條文

1,936 1,015 89 820 —  3,860 1,151 2,709

無形資產

(243,440 ) 39,962 (32,875 ) (1,024 ) —  (237,377 ) —  (237,377 )

聯營公司及其他投資

(1,244 ) (18,968 ) (2,198 ) 290 —  (22,120 ) (3,160 ) (18,960 )

貸款和借款

13,510 17,286 7,656 —  —  38,452 24,748 13,704

財產、傢俱和設備

(321,753 ) (674 ) (39,386 ) (6 ) —  (361,819 ) (41,059 ) (320,760 )

其他

4,071 (23,494 ) (1,768 ) —  —  (21,191 ) 8,089 (29280 )

淨税額

(347,948 ) 70,896 (48,582 ) 1,484 (4,305 ) (328,455 ) 167,371 (495,826 )

千索爾

截止日期的餘額
一月一日
中記錄
損益
這一年的
交易所
差異
股東%s
下游
合併
業務
組合
已錄製
在其他
全面
收入
截止日期的餘額
12月31日
延期
納税資產
延期
税費
負債

2022

税損

163,090 9,589 (15,159 ) 49 —  —  157,569 131,913 25,656

應收貿易賬款減值損失

10,984 (2,350 ) (1,663 ) —  9,638 —  16,609 13,585 3,024

無薪休假和年度業績獎金的準備金

4,164 823 (58 ) —  5,686 —  10,615 3,153 7,462

應付貿易帳款

258 86 (4 ) —  395 —  735 305 430

衍生金融工具

9,180 7,260 —  —  —  (2,996 ) 13,444 13,444 — 

條文

807 (1,312 ) 8 —  2,433 —  1,936 1,651 285

無形資產

(58,576 ) 1,443 17,626 —  (203,933 ) —  (243,440 ) —  (243,440 )

聯營公司及其他投資

(1,729 ) 157 328 —  —  —  (1,244 ) (1,244 ) — 

貸款和借款

(438 ) 19,044 (5,378 ) —  282 —  13,510 (11,955 ) 25,465

財產、傢俱和設備

(73,456 ) (6,231 ) 16,141 —  (258,207 ) —  (321,753 ) (33,407 ) (288,346 )

其他

5,613 (1,131 ) (411 ) —  —  —  4,071 4,766 (695 )

淨税額

59,897 27,378 11,430 49 (443,706 ) (2,996 ) (347,948 ) 122,211 (470,159 )

F-79


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

千索爾

截止日期的餘額
一月一日
中記錄
損益
這一年的
交易所
差異
業務
組合
已錄製
在其他
全面
收入
截止日期的餘額
12月31日
延期
納税資產
延期
税費
負債

2021

税損

132,501 35,728 (5,139 ) —  —  163,090 96,172 66,918

應收貿易賬款減值損失

11,899 (420 ) (495 ) —  —  10,984 11,135 (151 )

無薪休假和年度業績獎金的準備金

3,056 1,108 —  —  —  4,164 3,964 200

應付貿易帳款

—  258 —  —  —  258 258 — 

衍生金融工具

10,650 (3,479 ) —  —  2,009 9,180 9,180 — 

條文

828 (21 ) —  —  —  807 576 231

無形資產

(62,025 ) —  4,887 (1,438 ) —  (58,576 ) —  (58,576 )

聯營公司及其他投資

(6,176 ) 3,672 775 —  —  (1,729 ) (128 ) (1,601 )

貸款和借款

(5,760 ) 4,807 515 —  —  (438 ) (1,787 ) 1,349

財產、傢俱和設備

(61,279 ) (15,627 ) 3,450 —  —  (73,456 ) (11,152 ) (62,304 )

其他

3,930 2,101 (418 ) —  5,613 5,253 360

淨税額

27,624 28,127 3,575 (1,438 ) 2,009 59,897 113,471 (53,574 )

F-80


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

16.

貸款及借貸

於2023年、2022年及2021年12月31日,未償還債務的條款及條件如下:

未清餘額

千索爾

2023 2022 2021
類型:
義務
成熟性 利率 貨幣
價值
攜帶
金額

價值
攜帶
金額

價值
攜帶
金額

實體

銀行貸款 2022 IBR +2.900% 科普 —  —  —  —  3,631 3,548

2024 45.930% 5 5 —  —  —  — 

2022 27.270% —  —  —  —  2 2

達維德恩達銀行

政府

2025

2029

2025


IBR +1.500% 5,170 4,507 8,503 6,944 12,035 10,474
擔保貸款 IBR +1.500% 1,959 1,734 2,549 2,201 4,090 3,629

銀行貸款 IBR +5.550% 17,167 11,108 15,929 9,601 —  — 

IBR +3.500% 4,079 3,546 5,478 4,497 8,489 7,552

2027 IBR +3.750% 24,286 19,086 26,510 19,789 —  — 

2028 IBR +6.800% 18,498 12,568 —  —  —  — 

波哥大銀行

2026 IBR +7.000% 科普 1,300 1,228 —  —  —  — 

銀行貸款 Ibr+5.000% 13,884 11,181 —  —  —  — 

2024 46.230% 2 2 15 15 —  — 
3 3 4 4 —  — 
Ibr+2.200% —  —  11,289 11,032 —  — 

26,160% —  —  —  —  1 1
Ibr+4.000% 183 175 1,345 1,289 2,196 2,159

西方銀行

銀行貸款 2024 38.520% 3 3 4 4 3 3

IBR+3730% 3,921 3,350 —  —  —  — 

2028 Ibr+4.990% 3,317 2,328 —  —  —  — 

F-81


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

未清餘額

千索爾

2023 2022 2021
類型:
義務
成熟性 利率 貨幣
價值
攜帶
金額

價值
攜帶
金額

價值
攜帶
金額
2024 46.210% 科普 6 6 26 26 —  — 

3 3 3 3 3 3
10 10 3 3 2 2
2 2 3 3 1 1

2.910% —  —  265 263 —  — 

Ibr+4.210% —  —  2,257 2,029 —  — 
Ibr+4.620% —  —  2,450 2,189 —  — 

Ibr+5.520% —  —  2,746 2,437 —  — 

銀行貸款 2026 DTF+3.010% —  —  2,311 2,094 —  — 

班科隆比亞

2033 Ibr+6.400% 11,599 5,936 —  —  —  — 

2024 Ibr+6.430% 9,057 7,952 —  —  —  — 

2024 39.640% 科普 1 1 —  —  —  — 

IBR +6.672% 6,017 5,272 —  —  —  — 

2025 IBR +7.040% 6,130 4,854 —  —  —  — 

2024 IBR +6.600% 1,576 1,483 —  —  —  — 

2026 DTF +3.010% 2,353 1,883 —  —  —  — 

其他融資 2033 DTF +3.950% 93,317 42,390 47,569 33,616 —  — 

哥倫比亞花旗銀行

銀行貸款 2023 12.310% —  —  11,323 10,686 —  — 

15.080% —  —  10,693 9,953 —  — 

2024 15.670% 12,841 11,964 —  —  —  — 

15.370% 35,979 34,119 —  —  —  — 

15.360% 12,521 11,793 —  —  —  — 

15.330% 13,963 13,049 —  —  —  — 

Itaus Corpbanca Colombia S.A.

銀行貸款 2024 45.240% 科普 75 75 55 55 45 45
8.640% 4,197 3,862 3,434 3,158 —  — 
IBR +3.650% 17,111 16,008 —  — 

2035 IBR +3,490% 66,588 51,449 57,098 42,224 72,626 52,235

波士頓科學哥倫比亞

2028 10.780% 2,139 1,646 2,045 1,425 —  — 

F-82


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

未清餘額

千索爾

2023 2022 2021
類型:
義務
成熟性 利率 貨幣
價值
攜帶
金額

價值
攜帶
金額

價值
攜帶
金額

JP摩根銀行

2023 SOFR +4.000% 美元 —  —  214,827 212,263 —  — 

Banco de Crédito del Perú

銀行貸款 2024 9.700% S/ 13,106 12,648 —  —  —  — 

6.930% 美元 15,367 15,301 —  —  —  — 

2023 8.480% 美元 —  —  14,932 14,565 —  — 

政府 2023 0.890% S/ —  —  45 38 128 127
擔保貸款 1.990% —  —  61 53 129 126

Scotiabank Perú S.A.

銀行貸款 2024 8.500% S/ 61,700 60,307 —  —  —  — 

8.700% 41,126 40,126 —  —  —  — 

2023 4.200% 美元 —  —  105,541 102,232 —  — 

其他融資 2027 6.300% S/ 73,234 61,694 85,995 70,054 93,113 76,164

BBVA大陸銀行

2024 7.500% —  —  19,293 19,285 —  — 

6.950% 美元 9,605 9,578 —  —  —  — 

ITAU銀行

銀行貸款 4.850% 美元 —  —  72,141 71,196 —  — 

美洲金融銀行

銀行貸款

6.000% —  —  15,586 15,558 —  — 

2024 8.450% S/ 9,376 9,201 —  —  —  — 

7.610% 美元 7,520 7,464 —  —  —  — 

8.150% S/ 5,204 5,094 —  —  —  — 

8.300% 8,530 8,373 —  —  —  — 

7.200% —  —  15,647 15,356 —  — 

—  —  —  —  —  — 

祕魯國際銀行

銀行貸款 7.750% 美元 7,714 7,656 —  —  —  — 

7.380% 7,700 7,670 —  —  —  — 

—  —  15,598 15,366 —  — 

皮欽查銀行

7.350% S/ 29,851 29,650 20,470 20,381 —  — 

花旗銀行

6.400% 美元 —  —  32,326 31,913 —  — 

5.790% —  —  18,471 18,382 —  — 

10.060% S/ 31,383 30,285 —  —  —  — 

9.650% —  —  9,120 8,950 —  — 

F-83


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

未清餘額

千索爾

2023 2022 2021
類型:
義務
成熟性 利率 貨幣
價值
攜帶
金額

價值
攜帶
金額

價值
攜帶
金額

桑坦德銀行墨西哥分行、滙豐銀行墨西哥分行和Genaro Levinson Marcovich銀行

貸款 2023 TiIE+6.50% MXN —  —  1,605,436 1,392,127 —  — 

BBVA Bancomer

銀行貸款 TiIE+0.900% —  —  14,768 13,754 —  — 

發行擔保債券

高級筆記 2025 6.500% 美元 237,560 210,837 1,369,470 1,145,626 1,511,244 1,196,373

2029 10.000% 1,503,087 942,766 —  —  —  — 

桑坦德銀行、滙豐銀行和花旗銀行

銀行貸款 2028 SOFR+4.375% 美元 642,769 454,486 —  —  —  — 

TiIE+4.000% MXN 1,839,540 1,125,742 —  —  —  — 

SOFR+4.375% 美元 640,706 454,131 —  —  —  — 

總計

5,557,229 3,761,582 3,860,745 3,348,647 1,707,738 1,352,444

當前

385,300 2,040,980 29,731

非當前

3,376,282 1,307,667 1,322,713

DTF:定期存款利率

Ibr: 銀行參考指標

TIE:銀行間均衡利率

SOFR:有擔保的隔夜融資利率

F-84


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

(a)

有契諾的銀行貸款

高級附註

2020年11月20日,奧納股份有限公司根據《1933年美國證券法》第144A條和S規則,在國際市場成功發行了3億美元的優先票據,期限為5年,年利率為6.50%。

發行優先票據所得款項用於償還現有金融債務、重新列出流動負債和非流動負債,以及為未來的固定資產投資提供資金。

截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,優先票據具有按S集團合併財務報表計算的定性和定量契約 。

自2020年11月20日(發行日期)起,本集團在計劃產生新的債務時必須遵守以下 公約:

•

發行人及其受限制附屬公司在綜合基礎上的淨槓桿率低於(I) 5:00至1:00(如果該債務發生在發行日一週年之前);(Ii)4:50至1:00(如果該債務發生在發行日一週年或之後但在發行日第二個 週年之前);(Iii)4:25至1:00,如在發行日兩週年當日或之後但在發行日三週年之前發生債務;及。(四)3.75至1.00,如債務發生在發行日三週年或之後;及。

•

在綜合基礎上,發行人及其受限制附屬公司的利息覆蓋比率至少為2.25至1.00。

本集團於2023年12月18日發行2029年債券本金總額2.53億美元,以換取於聯交所支付的2025年優先債券本金總額2.434億美元。本集團並無收到發行2029年優先債券的任何現金收益。新的優先票據的年利率為10.00%,每半年支付一次,2029年12月18日到期。聯交所收市後,總值5,660萬美元的2025年優先債券本金總額不接受交換,其條款保持不變。與交換有關的交易費用為S/62,193,000(等值16,571000美元)(附註26)。

由於上述交換,自2023年12月18日(發行日)起,本集團在計劃產生新的債務時必須遵守以下 公約:

•

發行人及其受限制附屬公司的綜合淨槓桿率低於(I) 4:75至1:00,如該等負債發生在發行日一週年之前;(Ii)4:25至1:00,如該負債發生在發行日一週年當日或之後但在發行日第二個 週年之前;及(Iii)3.75至1.00,如該負債發生在發行日兩週年或之後;及

•

如果債務發生在2024年9月30日或之前,發行人及其受限制子公司的綜合利息覆蓋比率至少為:(I) 1.50至1.00;(Ii)1:75至1:00,如債務發生在2025年9月30日或之前;及(Iii)2.25至1.00,如債務發生在2025年9月30日之後

截至2023年12月31日,本集團遵守上述公約。

F-85


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

摩根大通銀行

於2022年4月20日,本集團與摩根大通銀行(以下簡稱JPMorgan)透過附屬公司奧納哥倫比亞簽署一項貸款協議,金額為S/205,628,000(等值55,500,000美元)。此類貸款將於2023年4月到期,利息為SOFR利率+400個基點(1-3個月)、450個基點(4-6個月)、500個基點(7-9個月)和600個基點(10-12個月)。

貸款用於收購Oncomedica S.A.的股份(附註1.C.ii)。與該貸款有關的交易成本達6,545,000元(相當於1,709,000美元),按實際利率法列賬及攤銷。

該協議的量化契約是根據AunaS.A.及其子公司的合併財務報表計算得出的。2022年9月30日,本集團與摩根大通銀行簽署了附錄,並更新了量化契約。截至2022年12月31日,集團遵守以下公約的數量條款:

•

綜合槓桿率低於(I)截至2022年9月30日的季度的5.50至1.00,(Ii)截至2022年12月31日的季度的5.00至1.00,以及(Iii)截至2023年3月31日的季度的4.75至1.00。

•

每個季度末的綜合利息覆蓋率至少為2.25%至1.00。

2023年4月,這筆貸款得到償還,沒有產生罰款。

桑坦德銀行México、滙豐México、Multiva和Genaro Levinson Marcovich

於2022年9月30日,本集團透過其附屬公司Grupo Salud Auna México,S.A.de C.V.,Hospital y Clínica OCA,S.A.de C.V.及DRJ Inmueble,S.A.de C.V.與桑坦德銀行、HSBC México及Genaro Levinson Marcovich簽訂貸款協議,金額為S/1,338,927,000。貸款金額為S 1,338,927,000元,於2023年10月到期,用於收購中國東方醫院、S.A.de C.V.、DRJ Inmueble、S.A.de C.V.、Inmueble JRD 2000、S.A.de C.V.及Tovleja HG,S.A.的股份。與貸款有關的交易成本為S/ 46,118,000元,按實際利率法扣除債務及攤銷。

該協議根據AunaS.A.及其子公司的合併財務報表計算了量化契諾。截至2022年12月31日,集團遵守了下列公約的數量條款:

綜合槓桿率低於(I)截至2022年12月31日的季度的5.00至1.00,以及(Ii)截至2023年3月31日的季度及其後每個財政季度結束時的4.75%至1.00。

每個季度末的綜合利息覆蓋率至少為2.25%至1.00。

截至2022年12月31日,該集團遵守了上述公約。

於2023年4月11日,本集團用從債券購買協議獲得的資源預付了這筆貸款。由於提前還款,本集團記錄了剩餘債務發行費用S/19,434,000的註銷。這些費用在財務成本中作為利息費用在合併損益表和其他全面收益表中列報(附註26)。

F-86


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

票據購買協議

於二零二三年四月十一日,本集團透過AunaS.A.及附屬公司Grupo Salud AunaMéxico,S.A.簽訂一份面值為S/1,920,456,000元(相等於505,000,000美元)的債券購買協議。與貸款有關的交易成本為S/64,37萬(相當於17,202,000美元),按扣除債務後的淨額列報。

這筆貸款用於償還現有的金融債務,並重塑流動和非流動負債。

本協議的量化契約是根據AunaS.A.及其子公司的合併財務報表計算得出的。截至2023年9月30日,集團遵守以下公約的數量條款:

•

綜合槓桿率應低於(I)截至2022年12月31日、2023年3月31日和2023年9月30日的綜合槓桿率為5.25:1.0;(Ii)截至2023年12月31日、2024年3月31日、2024年6月30日和2024年9月30日的綜合槓桿率為4.75:1.00;(Iii)截至2024年12月31日和其後每個財政季度結束時的4.25:1.00。

•

綜合利息覆蓋率至少為:(I)截至2023年12月31日的 財年每個財季結束時的1.50:1.0,(Ii)截至2024年12月31日的財年每個財季結束時的1.75:1.00,以及(Iii)截至2025年12月31日結束的財年每個財季結束時的2.25:1.00,以及此後每個財季結束時的2.25:1.00,每種情況下都是以每個該日期結束的四個財季期間計算。

•

最低淨值不得允許,截至每個財政季度末,Auna哥倫比亞公司的任何子公司的總資產減去 總負債不得低於該子公司實收資本的50%。

於2023年12月18日,將於2028年4月到期、金額為S/1,920,456,000的貸款已由本集團以定期貸款所得資源預付。由於提前還款,本集團記錄了S/53,285,000的違約金,並對S/56,969的剩餘債務發行成本進行了 註銷。這些費用在合併損益表和其他全面收益表的財務成本中列報(附註26)。

定期貸款

於2023年12月18日,本集團透過Auna S.A.簽署定期貸款。和子公司Grupo Salud Auna México,S.A.代C.V.,數額為1,617,116 000 S/1,617,116 000 S(相當於250,000美元和5,230,440 000 MXN)。 與貸款有關的交易成本為48,837,000新加坡元(相當於12,889,000美元),並已扣除債務後呈列。

該貸款用於償還現有金融債務及重組流動及非流動負債。

該協議具有根據Auna S.A.的綜合財務報表計算的量化契諾。及其子公司。截至二零二三年十二月三十一日,本集團遵守以下契諾的量化條款:

•

綜合槓桿率低於(i)截至2023年12月31日、 2024年3月31日、2024年6月30日和2024年9月30日的財政季度的4.75:1.00,(ii)4.25:截至2024年12月31日、2025年3月31日、2025年6月30日和2025年9月30日的財政季度為1.00,(iii)3.75:截至2025年12月31日、2026年3月31日、2026年6月30日和2026年9月30日的財政季度 為1.00,以及(iv)3.25:截至2026年12月31日的財政季度以及其後每個財政季度結束時為1.00。

F-87


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

•

綜合利息覆蓋率大於(i)截至 2023年12月31日、2024年3月31日、2024年6月30日和2024年9月30日的財政季度的1.50:1.00;(ii)截至2024年12月31日、2025年3月31日、2025年6月30日和2025年9月30日的財政季度的1.75:1.00;以及(iii)截至2025年12月31日的財政季度及其後各財政季度末的 2.25:1.00。

Scotiabank Perú S.A.A.

這對應於與豐業銀行達成的融資協議,該協議將於2027年2月到期,該協議將用於建設正在進行的項目Criminica Chillayo Crime。“”2021年10月,信貸額度擴大至7700萬S/。截至2023年12月31日,扣除交易成本後使用的信貸額度為61,694千新元(2022年12月31日為70,054千新元,2021年12月31日為76,164千新元)。於2020年11月,已批准遵守協議的修改,詳情如下 :

•

維持償債比率等於或大於1.2x。

•

維持綜合槓桿率(定義為我們的淨債務/息税前利潤的比率),在2020年12月1日至2021年12月1日期間小於或等於 5.00x,2021年12月1日至2022年12月1日期間小於或等於4.5x,2022年12月1日至2023年12月1日期間小於或等於4.25x,以及自12月1日起小於或等於3.75x,2023年以後

•

自2020年12月1日起維持等於或大於2. 25倍的利息覆蓋率。

於二零二零年十二月三十一日,本集團遵守上述契諾。

於2021年6月30日,本集團與豐業銀行簽署了一份附錄,以取代遵守上述契約,詳情如下:

•

維持償債比率等於或大於1.2x。

於二零二三年十二月三十一日,本集團遵守上述契諾。

F-88


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

(b)

負債變動與融資活動產生的現金流量的對賬:

千索爾

金融貸款 延期
收入
租賃
負債
衍生品
保費
應付
托拉斯
資金
分享
資本/
補價
保留
收益
(虧損)
合併
保留
非-
控管
利息
總計

截至2023年1月1日的餘額

3,348,647 880 162,922 75,375 (96,674 ) 622,592 (90,982 ) 699,333 493,082 5,215,175

融資產生的現金流量變化

貸款和借款的收益

4,871,380 —  —  —  —  —  —  —  —  4,871,380

金融債務借款的支付

(4,520,827 ) —  —  —  —  —  —  —  —  (4,520,827 )

支付租賃債務

—  —  (42,530 ) —  —  —  —  —  —  (42,530 )

信託基金

—  —  —  —  94,539 —  —  —  —  94,539

支付的利息

(566,774 ) —  —  —  —  —  —  —  —  (566,774 )

因債務提前還款而支付的罰款

(53,285 ) —  —  —  —  —  —  —  —  (53,285 )

非控股股東出資

—  —  —  —  —  —  —  (1,016 ) 1,032 16

已支付的股息

—  —  —  —  —  —  —  —  (6,841 ) (6,841 )

支付衍生品保費

—  —  —  (51,141 ) —  —  —  —  —  (51,141 )

融資現金流的總變動

(269,506 ) (42,530 ) (51,141 ) 94,539 —  —  (1,016 ) (5,809 ) (275,463 )

外匯匯率變動的影響

81,760 (7 ) 6,129 5,237 3,172 —  —  —  —  96,291

因取得新附屬公司控制權而產生的變動

—  —  —  —  —  —  —  —  —  — 

公允價值變動

—  —  —  —  —  —  —  —  —  — 

與股權相關的其他變動總額

—  —  —  —  —  (613,772 ) (275,917 ) 928,094 (175,992 ) (137,587 )

其他變化

通過新租賃獲得的資產

—  —  18,233 —  —  —  —  —  —  18,233

以保費融資收購衍生品

—  —  124,349 —  —  —  —  —  124,349

註銷的租賃合同

—  —  (174 ) —  —  —  —  —  —  (174 )

債務交換

40,581 —  —  —  —  —  —  —  —  40,581

利息支出

507,198 (254 ) 13,465 4,076 (1,037 ) —  —  —  —  523,448

與貸款和借款有關的交易成本

(383 ) —  —  —  —  —  —  —  —  (383 )

金融債務預付罰金

53,285 —  —  —  —  —  —  —  —  53,285

截至2023年12月31日的餘額

3,761,582 619 158,045 157,896 —  8,820 (366,899 ) 1,626,411 311,281 5,657,755

F-89


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

千索爾

金融貸款 延期
收入
租賃
負債
衍生品
保費
應付
分享
資本/
補價
保留
收益
(虧損)
合併
保留
非-
控管
利息
總計

截至2022年1月1日的餘額

1,352,444 692 140,583 50,366 622,592 (45,490 ) (79,764 ) 50,094 2,091,517

融資產生的現金流量變化

非控股股東出資所得款項

—  —  —  —  —  —  960,679 391,931 1,352,610

貸款和借款的收益

2,287,819 —  —  —  —  —  —  —  2,287,819

金融債務借款的支付

(340,113 ) —  —  —  —  —  —  —  (340,113 )

支付租賃債務

—  —  (34,758 ) —  —  —  —  —  (34,758 )

支付的利息

(108,303 ) —  —  —  —  —  —  —  (108,303 )

因債務提前還款而支付的罰款

—  —  (9 ) —  —  —  —  —  (9 )

支付衍生品保費

—  —  —  (26,461 ) —  —  —  —  (26,461 )

融資現金流的總變動

1,839,403 —  (34,767 ) (26,461 ) —  —  960,679 391,931 3,130,785

外匯匯率變動的影響

(99,192 ) (128 ) (11,664 ) —  —  —  —  —  (110,984 )

因取得新附屬公司控制權而產生的變動

62,270 —  21,551 —  —  —  (161,915 ) 73,901 (4,193 )

公允價值變動

(620 ) 620 —  —  —  —  —  —  — 

與股權相關的其他變動總額

—  —  —  —  —  (95,872 ) (9,216 ) (33,586 ) (138,674 )

其他變化

通過新租賃獲得的資產

—  —  36,617 —  —  —  —  —  36,617

以保費融資收購衍生品

—  —  —  49,476 —  —  —  —  49,476

註銷的租賃合同

—  —  (1,231 ) —  —  —  —  —  (1,231 )

利息支出

194,363 (304 ) 11,824 1,994 —  —  —  —  207,877

與貸款和借款有關的交易成本

(21 ) —  —  —  —  —  —  —  (21 )

金融債務預付罰金

—  —  9 —  —  —  —  —  9

截至2022年12月31日的餘額

3,348,647 880 162,922 75,375 622,592 (141,362 ) 709,784 482,340 5,261,178

F-90


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

千索爾

金融貸款 延期
收入
租賃
負債
衍生品
保費
應付
帳號
應付款
第三
當事人
分享
資本/
補價
保留
收益
(虧損)
合併
保留
預付款
付款
非-
控管
利息
總計

截至2021年1月1日的餘額

1,208,669 1,211 146,168 35,845 2,407 622,592 (12,623 ) (79,764 ) (1,148 ) 51,140 1,974,497

融資產生的現金流量變化

貸款和借款的收益

38,408 —  —  —  —  —  —  —  —  —  38,408

金融債務借款的支付

(5,750 ) —  —  —  —  —  —  —  —  —  (5,750 )

支付租賃債務

—  —  (29,577 ) —  —  —  —  —  —  —  (29,577 )

支付的利息

(84,010 ) —  —  —  —  —  —  —  —  —  (84,010 )

因債務提前還款而支付的罰款

—  —  (50 ) —  —  —  —  —  —  —  (50 )

支付第三方其他融資

—  —  —  —  (2,325 ) —  —  —  —  —  (2,325 )

支付衍生品保費

—  —  —  (19,977 ) —  —  —  —  —  —  (19,977 )

購買非控制性利息預付款

—  —  —  —  —  —  —  —  1,148 —  1,148

融資現金流的總變動

(51,352 ) (29,627 ) (19,977 ) (2,325 ) 1,148 (102,133 )

外匯匯率變動的影響

103,270 (67 ) 7,582 —  (82 ) —  —  —  —  —  110,703

商業債務轉金融債務

4,700 —  —  —  —  —  —  —  —  —  4,700

因取得新附屬公司控制權而產生的變動

293 —  —  —  —  —  —  —  —  —  293

公允價值變動

—  —  —  32,094 —  —  —  —  —  —  32,094

與股權相關的其他變動總額

—  —  —  —  —  (32,867 ) —  —  (1,046 ) (33,913 )

其他變化

通過新租賃獲得的資產

—  —  7,960 —  —  —  —  —  —  —  7,960

註銷的租賃合同

—  —  (353 ) —  —  —  —  —  —  —  (353 )

利息支出

85,122 (452 ) 8,803 2,404 —  —  —  —  —  —  95,877

資本化借款成本

1,742 —  —  —  —  —  —  —  —  —  1,742

金融債務預付罰金

—  —  50 —  —  —  —  —  —  —  50

截至2021年12月31日的餘額

1,352,444 692 140,583 50,366 —  622,592 (45,490 ) (79,764 ) 50,094 2,091,517

F-91


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

17.

應付賬款

截至12月31日,本集團應付貿易賬款以下列貨幣列賬:

千索爾

2023 2022 2021

鞋底

219,546 199,582 208,320

美元

62,786 31,217 58,416

科普

408,018 233,627 189,300

歐元

461 —  — 

MXN

62,444 48,234 — 

753,255 512,660 456,036

當前

749,349 512,587 454,098

非當前

3,906 73 1,938

應付貿易賬款主要與採購供應品、材料和服務有關,以滿足本集團的履約 。’該等應付賬款為即期到期日且不計息。截至2023年、2022年及2021年12月31日,包括:(i)祕魯、哥倫比亞和墨西哥子公司應支付的醫療費分別為28,652,000 S/23,840,000 S/46,105,000 S/46,105,000 S/(ii)與從患者收取的醫療保健服務預付款有關的合同負債,其收入在 一段時間內確認,分別為17,291 000 S/14,222 000 S/10,248 000 S/10,248 000 S/。它們以鞋底、COP和MXN表示,並具有當前到期日。

同樣,本集團參與了一項供應鏈融資計劃(SCF),根據該計劃,其供應商可以選擇通過將其應收賬款從本集團中保理,從 銀行處提前收到發票付款。根據該安排,銀行同意就本集團所欠發票向參與供應商支付款項,並於稍後收到本集團的結算。此 計劃的主要目的是促進有效的付款處理,並使願意提供的供應商能夠在到期日之前將其應收本集團的應收款項出售給銀行。本集團並無終止確認該安排適用的原始負債 ,原因是未獲得合法解除,且原始負債於訂立該安排時並無作出重大修改。從本集團的角度來看,該安排不會大幅延長支付期限,超出與未參與的其他供應商商定的正常條款。’於二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日,現金流量表項下的所有應付款項均分類為流動。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日, 與供應商保理融資相關的金額分別為107,996千S、64,789千S和54,190千S。支付給銀行的款項包括在經營現金流量內,因為它們繼續是本集團正常經營週期的一部分,其主要性質仍然是經營性的,即,–購買商品和服務的付款。銀行向供應商支付的款項被視為 非現金交易,於2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日分別為306,660千S/281,788千S/108,370千S/108,370千S/。

截至2023年、2022年和2021年12月31日,非流動部分對應於與哥倫比亞子公司供應商簽訂的付款協議,到期日為12至36個月。

F-92


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

18.

其他應付款

截至12月31日,該標題包括以下內容:

千索爾

注意事項 2023 2022 2021

當前

員工福利(C)

120,826 62,960 56,322

應繳税金

97,323 24,197 18,265

衍生品外匯保費和平倉應付賬款(B)

65,377 29,223 24,684

在建工程和應付醫療設備

3,421 3,794 4,635

保證金

1,083 1,942 2,274

應付佣金(A)

2,755 2,998 5,917

應付前股東賬款

1.C.ii 85,265 —  — 

或有對價

1.C.III、IV、V 64,008 69,470 459

其他應付帳款(D)

23,542 21,579 9,837

463,600 216,163 122,393

非當前

員工福利(C)

6,977 3,957 — 

衍生品外匯保費和平倉應付賬款(B)

92,519 46,152 25,682

或有對價

1.C.III、IV、V —  —  389

看跌和催繳責任

1.C.iii 121,636 136,938 — 

應付前股東賬款

1.C.ii —  90,134 — 

221,132 277,181 26,071

(a)

對應於銷售公司和個人腫瘤保健計劃應支付的銷售佣金 。

(b)

衍生品保費融資

截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,餘額相當於購買項下保費和每半年等額付款的長期遠期協議的應付負債(附註9)。

千索爾

成熟性 貨幣
原產地
每年一次
標稱
利息
當前部分 非當前
部分
十二月三十一日,
2023

花旗銀行

2025 S/ 1.67 % 18,259 18,907 37,166

花旗銀行

2028 S/ 1.30 % 2,493 8,814 11,307

花旗銀行

2026 S/ 1.67 % 3,416 6,983 10,399

花旗銀行

2028 S/ 1.30 % 102 361 463

花旗銀行

2024 S/ 0.72 % 3,460 —  3,460

桑坦德銀行

2026 S/ 2.53 % 37,647 57,454 95,101

65,377 92,519 157,896

F-93


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

千索爾

成熟性 貨幣
原產地
每年一次
標稱
利息
當前部分 非當前
部分
十二月三十一日,
2022

高盛銀行

2023 S/ 3.52 % 18,198 —  18,198

花旗銀行

2025 S/ 1.67 % —  35,767 35,767

花旗銀行

2026 S/ 1.67 % 3,413 10,385 13,798

21,611 46,152 67,763

千索爾

成熟性 貨幣
原產地
每年一次
標稱
利息
當前部分 非當前
部分
十二月三十一日,
2021

高盛銀行

2023 S/ 3.52 % 17,458 18,116 35,574

17,458 18,116 35,574

舊衍生工具的到期應付賬款。

於2022年及2021年12月31日,未償還餘額相當於因轉讓舊衍生工具看漲差價及掉期協議(每半年支付一次)而應付高盛銀行的負債(附註9)。

千索爾

成熟性 貨幣
原產地
每年一次
標稱
利息
當前部分 非當前
部分
十二月三十一日,
2022

高盛銀行

2023 S/ 3.52 % 7,612 —  7,612

7,612 —  7,612

千索爾

成熟性 貨幣
原產地
每年一次
標稱
利息
當前部分 非當前
部分
十二月三十一日,
2021

高盛銀行

2023 S/ 3.52 % 7,226 7,566 14,792

7,226 7,566 14,792

(c)

對應於支付給S/116 395 000 人員的薪酬和其他短期福利(S/61 657 000和S/56 322 000,分別為2022年12月31日和2021年12月31日)。此外,還包括截至2023年12月31日墨西哥子公司的固定收益負債S/8,907,000(S/ 2022年12月31日為5,260,000)。沒有計劃資產。

F-94


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

下表顯示了定義的福利負債及其組成部分從期初餘額到期末餘額的調節 :

千索爾

注意事項 資歷
補價
退休
優勢
總計

2023

截至2023年1月1日的餘額

5,030 230 5,260

企業合併餘額

1.C.i 248 —  248

計入損益

當前服務成本

472 24 496

註銷退休金

(292 ) (292 )

利息成本

478 19 497

已支付的福利

(244 ) —  (244 )

5,984 (19 ) 5,965

包括在OCI中

重新計量來自下列各項的精算虧損(收益):

體驗調整

2,122 —  2,122

財務假設

80 —  80

匯兑差額

721 19 740

2,923 19 2,942

2023年12月31日的餘額

8,907 —  8,907

當前

1,931

非當前

6,976

千索爾

注意事項 資歷
補價
退休
優勢
總計

2022

企業合併餘額

1.C. 4,420 298 4,718

計入損益

當前服務成本

93 5 98

利息成本

98 5 103

已支付的福利

(22 ) (25 ) (47 )

169 (15 ) 154

包括在OCI中

重新計量來自下列各項的精算虧損(收益):

體驗調整

393 (54 ) 339

財務假設

95 3 98

匯兑差額

(47 ) (2 ) (49 )

441 (53 ) 388

2022年12月31日的餘額

5,030 230 5,260

當前

1,303

非當前

3,957

F-95


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

以下是報告日期的主要精算假設(以 加權平均數表示):

以百分比

資歷
補價

退休
優勢

2023

貼現率

9.10% - 9.35% — 

工資增長率

5.00% - 5.50% — 

最低工資增長率

5.20% - 4.00% — 

2022

貼現率

9.50% 9.50 %

工資增長率

5.00% 5.00 %

最低工資增長率

5.20% 5.20 %

在報告日期,其中一個相關精算假設的合理可能變動,而其他 假設保持不變,將對界定福利責任產生以下金額的影響:

千索爾

資歷
補價
退休
優勢
總計

2023

貼現率敏感度分析

增加0.50%的影響

確定的福利義務影響

(121 ) —  (121 )

當前服務成本影響

(12 ) —  (12 )

減幅0.50%的影響

確定的福利義務影響

131 —  131

當前服務成本影響

13 —  13

加薪幅度敏感度分析

增加0.50%的影響

確定的福利義務影響

87 —  87

當前服務成本影響

13 —  13

減幅0.50%的影響

確定的福利義務影響

(48 ) —  (48 )

當前服務成本影響

6 —  6

千索爾

資歷
補價
退休
優勢
總計

2022

貼現率敏感度分析

增加0.50%的影響

確定的福利義務影響

79 3 82

當前服務成本影響

7 1 8

減幅0.50%的影響

確定的福利義務影響

(83 ) (3 ) (86 )

當前服務成本影響

(7 ) (1 ) (8 )

(d)

截至2023年及2022年12月31日,其他應付賬款包括以Citibank del Perú S.A.A.為受益人的收款。根據與本集團旗下公司簽訂的保理合同,分別以18,399,000,000新加坡元及18,800,000新加坡元支付。’

F-96


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

19.

條文

截至12月31日,該標題包括以下內容:

千索爾

注意事項 IBNR 傑出的
索賠
儲備金(i)
其他
條文
總計

截至2021年1月1日

1,514 141 6,277 7,932

年度準備金

2,244 —  2,159 4,403

年內已支付的款項

(1,349 ) (28 ) (678 ) (2,055 )

企業合併餘額

1.C.iv —  —  1,254 1,254

匯兑差額

—  —  (449 ) (449 )

截至2021年12月31日

2,409 113 8,563 11,085

採用IFRS 17

(2,409 ) —  —  (2,409 )

截至2022年1月1日

—  113 8,563 8,676

年度準備金

—  —  380 380

年內已支付的款項

—  —  (2,145 ) (2,145 )

企業合併餘額

1.C.ii —  —  14,119 14,119

匯兑差額

—  —  (1,056 ) (1,056 )

截至2022年12月31日

—  113 19,861 19,974

截至2023年1月1日

—  113 19,861 19,974

年度準備金

—  —  1,176 1,176

年內已支付的款項

—  (8 ) (4,320 ) (4,328 )

匯兑差額

—  —  2,252 2,252

截至2023年12月31日

—  105 18,969 19,074

(i)

未償賠款準備金指本集團未償第三方債務,不包括 與本集團客户相關的、屬於保險費計劃一部分的金額。’’

未決索賠準備金

該等撥備包括根據截至綜合財務報表日期收到之索償通知而未清償事項。

其他條文

截至2023年12月31日, 這些主要包括哥倫比亞子公司的民事、勞動和税務司法程序的現有債務撥備估計數,金額為3357千S/3,357千S/2,465千S/2,465千S/2,墨西哥子公司的現有債務撥備。’截至2022年12月31日,其主要包括哥倫比亞子公司的民事、勞工和税務司法程序的現有債務撥備估計數,金額為3,481,000新加坡元,集團的祕魯子公司為3,147,000新加坡元,墨西哥子公司為13,987,000新加坡元。’截至2021年12月31日,其主要包括目前債務的撥備估計數,金額為哥倫比亞子公司的民事、勞動力和税務撥備,以及祕魯子公司的撥備3,322,000 S。

F-97


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合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

20.

未繳保費儲備

截至2021年12月31日,本公司維持客户預付的與截至綜合財務狀況表日期尚未到期的風險相關的保費為63,969,000 S。見附註4.M.i。

21.

權益

A.

股本

於2024年3月4日,特別股東大會批准:i)通過反向股份拆股方式將 A類及B類股份現有股東按5. 5比1的比例持有的241,546,679股普通股轉換為B類股份,ii)通過將A—Merge及其他儲備金資本化增加股本7,453,000 S;iii)將 B類A—B類A—A類A—B類A“”“”反向股票拆分轉換自2024年3月4日起生效。

根據 《員工會計公告》主題4:權益賬户》,C節,本集團已在綜合財務報表中追溯確認此反向股票分割,以計算每股基本收益和攤薄收益 (附註27)。

於2023年12月31日,股本由241,544,679股每股面值0. 01美元的A—A類普通股及2,000股每股面值0. 01美元的A—B類普通股及截至2022年及2021年12月31日,股本由236,545,679股每股面值1. 00美元的A—A類普通股及1,000股每股面值1. 00美元的A—B類普通股代表。“”“”“”“”

我們的每一股普通股代表相同的經濟利益,但根據我們的章程規定,每 年分配股息,A類股票有權獲得優先股息,該優先股息包括所有已分配股息的100%,直至我們總共分配了10億美元的股息。股東大會決定分配的超額股息 將按股東持有的A—A類和A—B類股的股權按比例分配。’“”“”

於2023年7月6日,本集團透過合併方式重新歸屬盧森堡,Auna S.A.A.。(被吸收實體)將其所有資產和負債轉讓給Auna S.A.(生存實體)。由於合併,Auna S.A.A.A.的股本及股份溢價將減少。數額分別為236,547 000 S/386,045 000 S/2000 S/20000 S/2000 S/20000 S/2000此外,Auna S.A.分別為8,820,000塞拉利昂和2,012,000塞拉利昂。結餘之間的差額分配至E—Merge及其他儲備。“”

由於上述截至2023年12月31日的重組過程,新股本結構如下:

持股比例範圍

數量股東 參與百分比

從0.01到0.79

4 2.47

從0.80到2.37

4 9.50

從2時38分到9時13分

4 29.77

從9時14分到58時26分

1 58.26

13 100.00

F-98


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合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

2022年4月25日,股東大會批准了 公司與其股東Enfoca Discovery 1 S.A.C.之間的下游合併。和Enfoca Discovery並行S.A.C.本公司已將該合併確認為共同控制交易,並按歷史成本確認。該交易僅代表公司與其上述股東之間的等價股份交換 ,且由於支付的對價(發行的股份 )與合法消失公司的資本之間的差額,本次交易的影響在合併儲備中確認為50 000美元。由於這次合併,前股東Enfoca Discovery 1 S.A.C.和Enfoca Discovery並行S.A.C.不再存在,且這些公司的股東獲得了公司的股份 。

由於上述截至2022年12月31日的重組過程,新股本結構如下:

個人持股比例

數量股東 參與百分比

從0.01到0.79

5 2.47

從0.80到2.37

4 9.50

從2時38分到9時13分

4 29.77

從9時14分到58時26分

1 58.26

14 100.00

截至2021年12月31日,股本結構如下:

個人持股比例

數量股東 參與百分比

從0.01到0.85

5 3.22

從0.86降至2.37

4 9.48

從2.38到9.83

5 37.49

從9.84升至49.81

1 49.81

15 100.00

B.

其他資本儲備

根據《公司法》,公司必須在扣除累計虧損後,將年度淨收入的至少10%撥備為法定準備金。在準備金達到實收資本的20%之前,這種分配是必需的。在沒有未分配收益或非限制性準備金的情況下,法定準備金可用於補償損失,並且必須用未來收益恢復 。這一準備金也可以資本化,但隨後應予以恢復。

截至2023年12月31日, 集團將S/2346.8萬劃入法定準備金(2022年12月31日為S/507.4萬,2021年12月31日為S/639.4萬)。

C.

翻譯儲備

折算準備金包括因折算涉外業務財務報表而產生的所有匯兑差額。截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日,本集團於綜合損益表的換算準備金及其他全面收益中確認附屬公司奧納哥倫比亞股份有限公司及奧納墨西哥公司的合併財務報表的換算差異。

F-99


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

D.

套期保值準備金成本

套期保值準備金的成本反映了指定套期保值工具之外與遠期合約遠期要素相關的部分的損益,以及所購買套期合約的時間價值。它最初在保監處確認,並與套期保值準備金的收益或虧損類似。

E.

套期保值準備金

套期保值準備金包括用於現金流量套期保值的套期保值工具公允價值累計淨變動的有效部分,並在隨後的損益中確認。這一準備金是在扣除遞延所得税後確認的。

F.

合併儲備及其他儲備

合併儲備指以每股面值S/1.00發行的89,599,965股股份的面值與以共同控制下收購的附屬公司OnCosalud S.A.C.面值4,590,656股股份(每股面值為S/1.00)之間的差額。此外,合併準備金還包括收購的NCI的賬面金額與支付給NCI的對價之間的差額。

它還包括從附屬公司PMLA收購的NCI的賬面價值與支付給NCI的代價S/ 2,366,000之間的差額。此外,於2020年10月,本集團附屬公司S的非控股股東Clínica Portoazul S.A.收購了該實體的306股普通股,因此,收購的NCI的賬面價值與現金出資之間的差額為S/3,120,000。

此外,本賬户包括S/161,915,000的其他準備金,這是根據Oncomedica S.A.的SPA 初始和隨後確認與非控股股東的看跌和看漲期權責任的結果。

2022年9月28日,子公司Auna Salud S.A.C的股東大會批准通過從Enafa集團(最終控制方)的間接子公司Heredia Investments S.A.C.收取的現金捐款將股本增加 S/1,352,610,000股:(I)S/214,431,000股股本及(Ii)S/1,138,179,000股溢價。這一非控股權益的貢獻稀釋了AunaS.A.在AunaSalud S.A.C.及其控股子公司的股份 ,從100%稀釋至78.80%。

2023年8月31日,AunaSalud S.A.C.在Grupo Salud AunaMéxico,S.A.de C.V.持有的股份轉讓給了AunaS.A.。這一轉讓稀釋了AunaSalud S.A.C.及其控股子公司持有的非控股權益。

F-100


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

G.

非控制性權益

下表概述了本集團各附屬公司(在集團內對銷前)的相關資料。

千索爾

克利尼卡瓦萊蘇爾 克利尼卡Miraflores PMLA Clinica
波託阿蘇爾
翁科姆迪卡 奧納salud 總計

2023年12月31日

NCI百分比

30.47 % 23.30 % 21.38 % 51.93 % 44.84 % 21.20 %

淨資產

5,268 (7,293 ) 611,304 141,179 312,257 (154,070 ) 908,645

可歸因於NCI的淨資產

1,605 (1,699 ) 130,704 73,317 140,016 (32,662 ) 311,281

利潤(虧損)

3,023 (4,782 ) 20,519 (2,699 ) 43,470 81,566 141,097

其他全面收入(OCI)

—  —  96,957 27,064 55,867 188,499 368,387

綜合收益總額

3,023 (4,782 ) 117,476 24,365 99,337 270,065 509,484

分配至NCI的利潤

921 (1,114 ) 4,387 (1,402 ) 19,492 17,293 39,577

分配給NCI的OCI

20,731 14,055 25,051 39,961 99,798

分配給NCI的全面收益總額

921 (1,114 ) 25,118 12,653 44,543 57,254 139,375

千索爾

克利尼卡瓦萊蘇爾 克利尼卡Miraflores PMLA Clinica
波託阿蘇爾
翁科姆迪卡 奧納salud 總計

2022年12月31日

NCI百分比

30.47 % 23.30 % 21.38 % 51.93 % 44.84 % 21.20 % — 

淨資產

2,243 (2,444 ) 493,913 116,815 230,063 1,054,425 1,895,015

可歸因於NCI的淨資產

684 (569 ) 105,605 60,664 103,160 223,538 493,082

利潤(虧損)

1,149 802 (34,894 ) 20,895 38,702 (58,988 ) (32,334 )

其他全面收入(OCI)

—  —  (111,752 ) (28,666 ) (54,977 ) 100,761 (94,633 )

綜合收益總額

1,149 802 (146,646 ) (7,771 ) (16,275 ) 41,774 (126,967 )

分配至NCI的利潤

350 187 (7,461 ) 10,851 17,354 (12,505 ) 8,776

分配給NCI的OCI

—  —  (23,894 ) (14,887 ) (24,652 ) 21,362 (42,071 )

分配給NCI的全面收益總額

350 187 (31,355 ) (4,036 ) (7,298 ) 8,856 (33,295 )

F-101


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

千索爾

克利尼卡瓦萊蘇爾 克利尼卡Miraflores PMLA Clinica波託阿蘇爾 總計

2021年12月31日

NCI百分比

11.77 % 5.83 % 0.23 % 39.00 %

淨資產

1,096 (1,509 ) 636,087 124,590 760,264

可歸因於NCI的淨資產

129 (88 ) 1,463 48,590 50,094

利潤(虧損)

(1,139 ) (1,418 ) (651 ) 9,429 6,221

其他全面收入(OCI)

—  —  (49,583 ) (11,237 ) (60,820 )

綜合收益總額

(1,139 ) (1,418 ) (50,234 ) (1,808 ) (54,599 )

分配至NCI的利潤

(134 ) (83 ) (1 ) 3,677 3,459

分配給NCI的OCI

—  —  (114 ) (4,382 ) (4,496 )

分配給NCI的全面收益總額

(134 ) (83 ) (115 ) (705 ) (1,037 )

於二零二零年十月,Clínica Portoazul S.A.的非控股股東。 以現金代價8,951,000新加坡元收購了該實體的306股普通股,相當於額外5.55%的權益,將其所有權從33.45%增加到39.00%。2022年,Heredia Investment S.A.C. (附註21.F)在Auna Salud S.A.C.,隨着Heredia Investment S.A.C.的成立,Clinica Portoazul的非控股股東從以前的39.00%增加到51.93%。作為另一個非控股股東。

22.

收入

A.

收入流

本集團的收入主要來自向客户銷售腫瘤醫療計劃及醫療服務。

此標題包括以下內容:

千索爾

2023 2022 2021

與客户簽訂合同的收入

保健服務(一)

2,695,860 1,514,639 1,092,489

出售藥品

265,865 220,905 200,452

忠誠度計劃

—  —  233

與客户簽訂合同的總收入

2,961,725 1,735,544 1,293,174

保險收入

914,182 716,064 630,545

總收入

3,875,907 2,451,608 1,923,719

F-102


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

保險收入包括:

千索爾

2023 2022 2021

腫瘤學計劃

723,029 664,971 606,580

一般醫療服務計劃

191,153 51,093 23,965

保險總收入

914,182 716,064 630,545

收入確認的時機

在某個時間點轉移的產品

265,865 220,905 200,452

隨時間推移轉移的產品和服務

2,695,860 1,514,639 1,092,722

與客户簽訂合同的總收入

2,961,725 1,735,544 1,293,174

(i)

醫療保健服務收入行項目中報告的金額不包括為 客户確認的收入,這些客户屬於公司保險費計劃的一部分。’

B.

從與客户簽訂的合同中分拆收入

此標題包括以下內容:

千索爾

Onosalud
祕魯
醫療保健
服務
分段
總計

截至2023年12月31日止的年度

初級地理市場

祕魯

895,507 657,923 1,553,430

哥倫比亞

—  1,192,089 1,192,089

墨西哥

—  1,130,388 1,130,388

截至2022年12月31日止的年度

初級地理市場

祕魯

789,093 551,028 1,340,121

哥倫比亞

—  895,366 895,366

墨西哥

—  216,121 216,121

截至2021年12月31日止的年度

初級地理市場

祕魯

737,836 510,850 1,248,686

哥倫比亞

—  675,033 675,033

C.

合同餘額

下表提供了有關與客户簽訂的合同中的應收款的信息。

千索爾

注意事項 2023 2022 2021

應收賬款,包括在應收賬款貿易中?

6 861,336 574,717 352,941

合同負債,包括在應付貿易賬款中?

17 (17,291 ) (14,222 ) (10,248 )

合同資產主要涉及本集團S於報告日期已完成但未開具帳單的服務的對價權利。當權利成為無條件時,合同資產轉移到應收款。這通常發生在集團向客户開具發票時。

合同負債主要涉及從患者那裏收到的醫療服務預付費用,其收入將在 時間內確認。這將在未來12個月內確認為收入。

F-103


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

23.

銷售和服務成本、銷售費用和管理費用

此標題包括以下內容:

千索爾

注意事項 銷售和服務成本 銷售費用 行政費用 總計
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021

藥品

1,022,220 622,923 503,951 —  —  —  —  —  —  1,022,220 622,923 503,951

輔助服務及化驗室

70,904 37,346 26,494 —  —  —  —  —  —  70,904 37,346 26,494

為住院病人提供客房服務

48,498 25,395 23,894 —  —  —  —  —  —  48,498 25,395 23,894

手術費

188,816 142,065 110,184 —  —  —  —  —  —  188,816 142,065 110,184

醫療諮詢費

97,796 71,675 49,233 —  —  —  —  —  —  97,796 71,675 49,233

保健服務技術儲備

—  —  2,244 —  —  —  —  —  —  —  —  2,244

保險合同

41,433 1,929 —  —  —  —  —  —  —  41,433 1,929 — 

人事費(a)(c)

668,637 482,845 396,285 70,181 60,166 51,940 334,578 188,029 184,617 1,073,396 731,040 632,842

第三方提供的服務(b)(c)

147,185 79,189 55,927 118,076 103,656 102,434 206,476 192,598 143,848 471,737 375,443 302,209

折舊

12, 14 134,879 92,538 54,791 13 12 25 24,127 14,486 9,886 159,019 107,036 64,702

攤銷

13 2,005 2,329 2,300 —  —  —  74,726 28,726 10,393 76,731 31,055 12,693

其他管理費(c)

18,183 13,643 11,448 5,622 5,924 4,663 42,439 36,290 36,373 66,244 55,857 52,484

税費支出

5 27 33 51 45 20 22,219 17,395 15,563 22,275 17,467 15,616

2,440,561 1,571,904 1,236,784 193,943 169,803 159,082 704,565 477,524 400,680 3,339,069 2,219,231 1,796,546

F-104


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

(a)

人事費包括:

千索爾

2023 2022 2021

報酬

680,560 492,354 408,851

法律獎金

71,372 57,491 52,794

員工的醫療保險

104,444 75,419 61,793

獎金

42,834 6,916 18,791

遣散費

49,061 39,316 34,842

度假

42,841 36,029 31,307

員工利潤分享

32,817 4,375 5,269

董事會薪酬

5,025 4,006 4,036

向董事支付基於股份的薪酬

3,675 —  — 

對人員的補償

9,211 7,004 5,076

培訓

1,995 1,290 1,096

其他好處

29,561 6,840 8,987

1,073,396 731,040 632,842

(b)

第三方提供的服務包括:

千索爾

2023 2022 2021

銷售佣金(一)

66,303 56,837 58,277

諮詢費和諮詢費

61,647 79,639 55,079

租契

58,927 30,173 20,611

信用卡佣金

27,569 22,386 19,923

服務和維修

74,805 51,866 40,909

保管和清潔服務

38,121 26,141 27,631

廣告

24,019 22,344 25,089

公用事業

60,937 34,004 20,689

託管

14,925 11,887 10,184

收款費用

889 1,516 1,090

旅行和娛樂費用

3,399 2,373 1,484

其他

40,196 36,277 21,243

471,737 375,443 302,209

(i)

截至2021年12月31日止年度,在銷售費用中確認的銷售佣金包括 遞延收購成本攤銷10,038,000新加坡元(附註7。(j))。

(c)

截至2023年及2022年12月31日止年度,人員費用、第三方提供的服務及 其他管理費用包括攤銷賬户保險收購現金流的金額分別為140,438千新元和115,119千新元(附註34)。“”

F-105


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

24.

其他收入

此標題包括以下內容:

千索爾

2023 2022 2021

停車收入(a)

3,807 3,227 2,146

索賠的賠償

800 1,551 390

投資物業租金

15,759 4,374 988

投資性物業公允價值的增加

116 173 60

應收款回收(b)

8,893 10,743 759

税款回收

—  20 44

或有對價轉回的其他收入

4,095 —  — 

出售財產、傢俱和設備收益

4,307 111 — 

債務減免和收到的捐款

12 —  134

其他(C)

12,324 1,459 3,577

50,113 21,658 8,098

(a)

與診所提供的行政、泊車和代客泊車服務相對應。 停車收入在提供服務後即確認。

(b)

主要對應於收回 Oncomedica S.A.的收購日期預期無法收回的應收款。

(c)

主要對應於墨西哥部分的食品服務收入(自助餐廳)、教學服務收入和其他 雜項收入。

25.

其他費用

千索爾

注意事項 2023 2022 2021

或有對價的變動

26.d 20,927 — 

無形資產處置損失

—  1,028 — 

20,927 1,028 — 

26.

淨財務成本

此標題包括以下內容:

千索爾

2023 2022 2021

財政收入

實際利息項下的利息收入

186 150 158

定期存款利息

8,747 6,734 1,590

匯兑差額(a)

75,852 —  5,851

其他投資利息收入

8,030 —  — 

其他

163 26 7

92,978 6,910 7,606

F-106


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

千索爾

注意事項 2023 2022 2021

融資成本

按攤銷成本和利息支出計量的金融負債(C)

522,258 196,673 87,074

租賃負債利息

13,465 11,824 8,803

匯兑差額(a)

—  57,771 — 

現金流對衝從保監處重新分類為對衝準備金的成本

86,135 28,097 22,064

或有對價公允價值變動(D)

2,011 6,692 — 

按FVTPL計算的金融資產按公允價值計算的淨變動:按FVTPL強制計量的衍生資產

9,813 4,377 — 

債務的清償

16.a 62,193 —  — 

金融債務預付罰金

16.a 53,285 9 50

其他(b)

34,622 7,258 4,228

783,782 312,701 122,219

(a)

2023年,淨匯兑差額包括從保監處重新分類的現金流量對衝的S/32,10萬(S/53,400,000 和S/112,200,000(2022和2021))的影響(附註9.A)。

(b)

2023年、2022年和2021年,主要包括S/14,465,000, S/5,191,000和S/1,172,000的保理成本。

(c)

2023年、2022年和2021年,這分別包括與政府利息支出補助有關的S/339,000,S/304,000和S/457,000(附註4.0)。

(d)

或有對價的變動情況如下:

千索爾

2023 2022 2021

截至1月1日的餘額,

69,470 848 — 

通過業務合併獲得

—  79,461 848

反轉

(4,095 )

或有對價的公允價值變動

2,011 6,692 — 

支付或有對價

(36,143 ) (397 ) — 

或有對價的公允價值變動

20,927 —  — 

匯兑差額

11,838 (17,134 ) — 

截至12月31日的餘額,

64,008 69,470 848

27.

每股收益

普通股每股淨收益是根據本集團股東應佔淨收益和已發行B類股票的加權平均數量確定的,具體如下:

千索爾

2023 2022 2021

本年度公司所有者應佔淨虧損

(253,921 ) (85,606 ) (26,473 )

股份數量

43,917,577 43,917,577 43,917,577

12月31日普通股加權平均數

43,917,577 43,917,577 43,917,577

基本每股收益和稀釋後每股收益

(5.78 ) (1.95 ) (0.60 )

F-107


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

於反向股份拆股前呈報之每股普通股淨盈利(附註21. A)如下:

千索爾

2023 2022 2021

本年度公司所有者應佔淨虧損

(253,921 ) (85,606 ) (26,473 )

股份數量(A類)

241,544,679 236,545,679 236,545,679

12月31日普通股加權平均數

241,544,679 236,545,679 236,545,679

基本每股收益和稀釋後每股收益

(1.05 ) (0.36 ) (0.11 )

計算的每股盈利僅包括AAA類非盈利股,原因是截至 2023年、2022年及2021年12月31日止年度的淨利潤未超過向AAA類非盈利股分派股息的10億美元限額(附註21. A)。“”“”

於二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日,本集團並無潛在攤薄普通股。

在報告日期至本 合併財務報表授權日期之間,沒有涉及普通股和投資股的其他交易。

28.

運營細分市場

A.

細分的基礎

本集團已釐定四個可呈報分部。這些經營分部是一家公司的組成部分,其單獨的財務信息 由董事會(主要經營決策者)在決定如何分配資源和評估績效時定期進行評估。

以下摘要描述了每個可報告分部的運營情況。

可報告的細分市場

運營

Oncosalud祕魯 包括我們的預付腫瘤醫療保健計劃和與癌症治療相關的醫療保健服務。
祕魯醫療服務 對應於祕魯診所和保健中心網絡內的醫療服務。
哥倫比亞醫療服務 對應於哥倫比亞診所和保健中心網絡內的醫療服務。
墨西哥醫療服務 對應於診所和健康中心網絡內的醫療服務,以及墨西哥的保險業務。

F-108


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

B.

有關可報告細分市場的信息

有關各呈報分部之資料載列如下。分類除税前溢利(虧損)用於計量表現,因為主要經營決策者認為此信息與本集團最為相關。

可報告的細分市場

千索爾

Onosalud
祕魯
醫療保健
中的服務
祕魯
醫療保健
中的服務
哥倫比亞
醫療保健
中的服務
墨西哥
總計
可報告分段
持有

淘汰
總計

2023

對外收入

895,507 657,923 1,192,089 1,130,388 3,875,907 —  3,875,907

分部間收入(i)

36,173 225,966 —  —  262,139 (262,139 ) — 

細分市場收入

931,680 883,889 1,192,089 1,130,388 4,138,046 (262,139 ) 3,875,907

外部服務費用

(277,611 ) (645,375 ) (853,887 ) (663,688 ) (2,440,561 ) —  (2,440,561 )

分部間服務費用(一)

(225,196 ) (34,297 ) —  —  (259,493 ) 259,493 — 

分部服務成本

(502,807 ) (679,672 ) (853,887 ) (663,688 ) (2,700,054 ) 259,493 (2,440,561 )

毛利

428,873 204,217 338,202 466,700 1,437,992 (2,646 ) 1,435,346

對外銷售費用

(163,299 ) (18,065 ) (6,313 ) (5,518 ) (193,195 ) (748 ) (193,943 )

分部銷售費用

(163,299 ) (18,065 ) (6,313 ) (5,518 ) (193,195 ) (748 ) (193,943 )

外部行政費用

(72,532 ) (94,553 ) (176,915 ) (211,816 ) (555,816 ) —  (555,816 )

部門間行政費用

(908 ) (4,658 ) —  —  (5,566 ) 5,566 — 

公司費用

(63,867 ) (60,072 ) (11,810 ) (8,772 ) (144,521 ) (4,228 ) (148,749 )

分部管理費用

(137,307 ) (159,283 ) (188,725 ) (220,588 ) (705,903 ) 1,338 (704,565 )

應收貿易賬款減值損失

(355 ) 142 (6,352 ) 1,097 (5,468 ) (216 ) (5,684 )

其他費用

(4,479 ) —  (20,302 ) —  (24,781 ) 3,854 (20,927 )

其他收入

1,388 8,384 16,223 26,157 52,152 (2,039 ) 50,113

部門間其他收入

11,001 966 —  —  11,967 (11,967 ) — 

其他收入

12,389 9,350 16,223 26,157 64,119 (14,006 ) 50,113

分部營業利潤(虧損)

135,822 36,361 132,733 267,848 572,764 (12,424 ) 560,340

權益被投資人的利潤份額,税後淨額

2,227 —  4,063 —  6,290 —  6,290

匯兑差額,淨額

(5,741 ) (1,783 ) 119,884 74,020 186,380 (110,528 ) 75,852

利息支出,淨額

(24,909 ) (45,770 ) (109,508 ) (385,597 ) (565,784 ) (200,872 ) (766,656 )

除税前分部溢利(虧損)

107,399 (11,192 ) 147,172 (43,729 ) 199,650 (323,824 ) (124,174 )

其他披露

折舊及攤銷

(31,968 ) (38,997 ) (40,226 ) (115,650 ) (226,841 ) (8,909 ) (235,750 )

資本支出

(26,385 ) (27,256 ) (81,965 ) (49,023 ) (184,629 ) (15,262 ) (199,891 )

細分資產

2,146,867 889,286 2,435,123 3,763,000 9,234,276 (1,544,724 ) 7,689,552

分部負債

1,101,354 565,754 1,514,739 2,343,238 5,525,085 387,901 5,912,986

F-109


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

可報告的細分市場

千索爾

Onosalud
祕魯
醫療保健
中的服務
祕魯
醫療保健
中的服務
哥倫比亞
醫療保健
中的服務
墨西哥
總計
可報告分段
保持和
淘汰
總計

2022

對外收入

789,093 551,028 895,366 216,121 2,451,608 —  2,451,608

分部間收入(i)

26,031 179,303 —  —  205,334 (205,334 ) — 

細分市場收入

815,124 730,331 895,366 216,121 2,656,942 (205,334 ) 2,451,608

外部服務費用

(240,855 ) (553,885 ) (620,407 ) (156,757 ) (1,571,904 ) —  (1,571,904 )

分部間服務費用(一)

(178,882 ) (24,409 ) —  —  (203,291 ) 203,291 — 

分部服務成本

(419,737 ) (578,294 ) (620,407 ) (156,757 ) (1,775,195 ) 203,291 (1,571,904 )

毛利

395,387 152,037 274,959 59,364 881,747 (2,043 ) 879,704

對外銷售費用

(146,016 ) (15,881 ) (5,741 ) (718 ) (168,356 ) (1,447 ) (169,803 )

分部銷售費用

(146,016 ) (15,881 ) (5,741 ) (718 ) (168,356 ) (1,447 ) (169,803 )

外部行政費用

(69,159 ) (76,153 ) (153,137 ) (46,193 ) (344,642 ) —  (344,642 )

部門間行政費用

(228 ) (2,586 ) —  —  (2,814 ) 2,814 — 

公司費用

(79,570 ) (52,910 ) (5,895 ) —  (138,375 ) 5,493 (132,882 )

分部管理費用

(148,957 ) (131,649 ) (159,032 ) (46,193 ) (485,831 ) 8,307 (477,524 )

應收貿易賬款減值損失

2,359 4,097 (4,744 ) (132 ) 1,580 —  1,580

其他費用

—  —  —  —  —  (1,028 ) (1,028 )

其他收入

(360 ) 3,663 15,318 1,909 20,530 1,128 21,658

部門間其他收入

9,393 764 —  —  10,157 (10,157 ) — 

其他收入

9,033 4,427 15,318 1,909 30,687 (9,029 ) 21,658

分部營業利潤(虧損)

111,806 13,031 120,760 14,230 259,827 (5,240 ) 254,587

權益被投資人的利潤份額,税後淨額

1,559 —  2,198 —  3,757 —  3,757

匯兑差額,淨額

(3,863 ) 778 (131,039 ) (1,651 ) (135,775 ) 78,004 (57,771 )

利息支出,淨額

(40,733 ) (25,619 ) (62,142 ) (63,021 ) (191,515 ) (56,505 ) (248,020 )

除税前分部溢利(虧損)

68,769 (11,810 ) (70,223 ) (50,442 ) (63,706 ) 16,259 (47,447 )

其他披露

折舊及攤銷

(25,375 ) (38,835 ) (27,816 ) (37,698 ) (129,724 ) (8,367 ) (138,091 )

資本支出

(43,702 ) (38,342 ) (82,128 ) (2,988 ) (167,160 ) (7,423 ) (174,583 )

細分資產

1,943,792 815,574 1,805,816 3,289,686 7,854,868 (1,261,205 ) 6,593,663

分部負債

952,240 525,271 1,311,333 2,009,673 4,798,517 237,085 5,035,602

F-110


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

千索爾

可報告的細分市場 保持和
淘汰
總計
Onosalud
祕魯
醫療保健
中的服務
祕魯
醫療保健
中的服務
哥倫比亞
總計
可報告分段

2021

對外收入

737,836 510,850 675,033 1,923,719 —  1,923,719

分部間收入(i)

23,733 156,336 —  180,069 (180,069 ) — 

細分市場收入

761,569 667,186 675,033 2,103,788 (180,069 ) 1,923,719

外部服務費用

(234,782 ) (518,953 ) (483,049 ) (1,236,784 ) —  (1,236,784 )

分部間服務費用(一)

(156,139 ) (20,977 ) —  (177,116 ) 177,116 — 

分部服務成本

(390,921 ) (539,930 ) (483,049 ) (1,413,900 ) 177,116 (1,236,784 )

毛利

370,648 127,256 191,984 689,888 (2,953 ) 686,935

對外銷售費用

(133,317 ) (18,898 ) (3,899 ) (156,114 ) (2,968 ) (159,082 )

分部銷售費用

(133,317 ) (18,898 ) (3,899 ) (156,114 ) (2,968 ) (159,082 )

外部行政費用

(61,885 ) (82,141 ) (119,104 ) (263,130 ) 8,726 (254,404 )

部門間行政費用

(1,785 ) (3,272 ) —  (5,057 ) 5,057 — 

公司費用

(85,052 ) (56,555 ) (8,630 ) (150,237 ) 3,961 (146,276 )

分部管理費用

(148,722 ) (141,968 ) (127,734 ) (418,424 ) 17,744 (400,680 )

應收貿易賬款減值損失

(926 ) (8,214 ) (17,989 ) (27,129 ) —  (27,129 )

其他費用

—  —  —  —  —  — 

其他收入

180 2,791 4,646 7,617 481 8,098

部門間其他收入

5,165 428 —  5,593 (5,593 ) — 

其他收入

5,345 3,219 4,646 13,210 (5,112 ) 8,098

分部營業利潤(虧損)

93,028 (38,605 ) 47,008 101,431 6,711 108,142

權益被投資人的利潤份額,税後淨額

1,115 —  2,230 3,345 —  3,345

匯兑差額,淨額

7,852 (2,281 ) (22,399 ) (16,828 ) 22,678 5,850

利息支出,淨額

(42,455 ) (15,159 ) (19,681 ) (77,295 ) (43,168 ) (120,463 )

除税前分部溢利(虧損)

59,540 (56,045 ) 7,158 10,653 (13,779 ) (3,126 )

其他披露

折舊及攤銷

(18,477 ) (29,664 ) (21,535 ) (69,676 ) (7,719 ) (77,395 )

資本支出

(94,835 ) (76,134 ) (135,091 ) (306,060 ) (17,222 ) (323,282 )

細分資產

1,909,654 782,180 1,310,290 4,002,124 (1,178,474 ) 2,823,650

分部負債

1,050,082 472,986 555,402 2,078,470 199,269 2,277,739

F-111


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

(i)

OnCosalud祕魯部門的部門間服務成本(索賠費用)和部門間收入 我們在祕魯的醫療服務部門通過添加我們在祕魯的醫療服務部門相應的利潤率加價,以毛利為基礎列報,反之亦然。同樣,我們的OnCosalud祕魯部門整合了OncoCenter PerúS.A.C.,這是一家提供與癌症獨家治療相關的醫療服務的子公司。在OncoCenter PerúS.A.C.的單獨財務報表中,收入主要包括在OnCosalud S.A.C.的單獨財務報表中記錄為銷售成本的保險索賠費用。OnCosalud S.A.C.是我們的保險子公司,也合併在OnCosalud祕魯部門。在分部合併過程中,此類醫療服務的相關收入與我們的保險子公司OnCosalud S.A.C.的相應索賠費用一起被抵消,而OncoCenter PerúS.A.C.產生的服務的外部成本(第三方)保持不變。

C.

地理信息

地理信息按S國家、住所國和其他國家分析了集團的收入和非流動資產。在列報地理信息時,分部收入一直基於客户的地理位置,而分部資產則基於資產的地理位置。

千索爾

2023 2022 2021

收入

祕魯

1,553,430 1,340,121 1,248,686

哥倫比亞

1,192,089 895,366 675,033

墨西哥

1,130,388 216,121 — 

3,875,907 2,451,608 1,923,719

非流動資產(*)

祕魯

871,520 929,840 913,528

哥倫比亞

1,601,604 1,274,891 980,960

墨西哥

3,418,414 3,058,082 — 

5,891,538 5,262,813 1,894,488

(*)

非流動資產不包括遞延税項資產和 衍生工具。

D.

主要客户

於截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度與單一客户或交易對手進行的交易,其收入均不等於或超過本集團總收入的10%或以上。

29.

税務事宜

適用於所得税的税制

A.

所得税是在單獨基礎上確定的;它不是合併的。根據祕魯、哥倫比亞、墨西哥和盧森堡現行的法律法規,所得税是根據法定財務報表和確定的税收損失、加計和扣減來繳納的。

税率

B.

自2023年12月31日、2022年和2021年12月31日起,本集團須繳納祕魯、哥倫比亞、墨西哥和盧森堡的税收制度。

F-112


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

目前的所得税率為祕魯29.5%,墨西哥30%,哥倫比亞35%,盧森堡24.9%,根據應納税所得額計算。自二零二二年起適用於哥倫比亞法人實體的所得税率為35%。因此, 該等年度撥回的遞延税項資產及暫時性差異負債按相應税率計量。

所得税的確定

C.

本集團計算其截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的應課税收入,並確定 即期所得税分別為161,066千新加坡元、56,761千新加坡元及48,024千新加坡元。

所得税開支包括:

千索爾

注意事項 2023 2022 2021

當前

161,066 56,761 48,024

延期

15 (70,896 ) (27,378 ) (28,127 )

所得税

90,170 29,383 19,897

所得税實際税率與税率的對賬呈列如下:

千索爾

2023 2022 2021

(虧損)所得税前利潤

(124,174 ) 100.00 % (47,447 ) 100.00 % (3,126 ) 100.00 %

按本公司的國內税率計算的税項(a)’

(30,919 ) 24.90 % (13,997 ) 29.50 % (922 ) 29.50 %

海外子公司税率的影響

(5,095 ) 4.10 % (6,909 ) 14.56 % (1,763 ) 56.40 %

不可扣除的費用

34,429 (27.73 %) 13,960 (29.42 %) 5,047 (161.45 %)

未確認遞延税項資產的税務虧損

63,234 (50.92 %) 21,727 (45.79 %) 349 (11.16 %)

終止確認以前確認的可扣減暫時性差異

8,411 (6.77 %) 15,241 (32.12 %) —  — 

確認以前未確認的税項損失

—  —  —  —  —  — 

税率的變化(哥倫比亞)

11,815 (9.51 %) —  —  8,995 (287.75 %)

按年進行通貨膨脹調整

7,432 (5.98 %) 8,244 (17.38 %) —  — 

與前幾年有關的估計數變動

863 (0.70 %) (8,883 ) 18.72 % 8,191 (262.03 %)

所得税

90,170 (72.62 %) 29,383 (61.93 %) 19,897 (636.49 %)

2021年9月,哥倫比亞頒佈了新的企業税法。因此,截至2022年1月1日,哥倫比亞的公司税率從30%提高到35%。此變動導致本集團哥倫比亞附屬公司之遞延税項資產及負債重新計量有關虧損,已於二零二一年十二月三十一日確認。’

税項虧損結轉

D.

本集團已確認與該等附屬公司的税務虧損結轉有關的遞延所得税資產,而税務虧損結轉很可能用於補償未來應課税淨收入。

F-113


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

截至2023年12月31日,本集團確認與本集團結轉税項虧損相關的遞延税項資產淨額為210,074千新元(於2022年及2021年12月31日分別為157,569千新元及163,090千新元)。

就税項虧損確認的遞延税項資產到期日如下:

千索爾

2023 到期日 2022 到期日 2021 到期日

期滿

99,089 2024-2035 47,128 2023-2034 47,244 2022-2033

永不過期

110,985 110,441 115,846

所得税

210,074 157,569 163,090

根據經修訂的《所得税法》,在祕魯成立的實體可以選擇以下 兩種方法之一結轉其税務虧損:

(i)

税收損失可以用未來收入抵消,直至其消失,所述損失最多為每年應納税所得額的50%,或

(Ii)

税項虧損可使用至產生後四年。

根據經修訂的《所得税法》,在哥倫比亞成立的實體可以使用以下方法結轉其税務 損失:

(i)

根據經修訂的《所得税法》,截至2016年的哥倫比亞税收虧損不會到期,而截至2017年的税收虧損可以結轉11年。

未確認的遞延税項資產

E.

若干附屬公司的遞延税項資產並未就下列項目確認,原因是 本集團不大可能有未來應課税溢利以抵銷其收益。

2023 2022 2021

千索爾

毛收入
金額
税收
效應
毛收入
金額
税收
效應
毛收入
金額
税收
效應

税損

214,354 63,234 73,650 21,727 1,182 349

214,354 63,234 73,650 21,727 1,182 349

淨資產臨時税

F.

本集團須繳納祕魯淨資產臨時税(ITAN,西班牙語首字母縮寫)。應納税 基數是《所得税法》承認的前期調整後資產淨值減去折舊和攤銷。2021年及2023年的ITAN税率為0. 4%,適用於淨資產超過1,000,000 S/1。它可以以現金或連續 九個月分期付款。已付金額可用作抵減一般所得税制度的應課税期間(即繳税至到期日止)的應課税期間的付款。截至2023年12月31日,本集團確認其他資產12,365,000新加坡元(於2022年12月31日及2021年12月31日分別為10,033,000新加坡元及6,273,000新加坡元)。

F-114


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

轉讓定價

G.

為了確定所得税,與關聯方和 與在不合作或低税或零税國家或地區設立的公司,或與來自上述合同的收入、收入或收益受優惠 税收制度約束的實體或常設機構的交易的轉讓價格,必須有關於所用估值方法和所考慮的確定標準的書面資料作為佐證。根據對本集團附屬公司營運的分析,管理層及其內部 法律顧問認為,由於應用該等準則,截至2023年、2022年及2021年12月31日,位於祕魯、哥倫比亞、墨西哥及盧森堡的附屬公司的或然事項將不會發生。’

税務管理檢討

H.

祕魯和哥倫比亞税務機關有權在報税年度後的四年內審計並更正集團計算的所得税 (如適用)。本集團二零一八年至二零二二年之所得税申報表已開放供祕魯及哥倫比亞税務機關審閲。’墨西哥和 盧森堡税務機關有權在報税年度後的五年內審核並更正集團計算的所得税(如適用)。本集團2017年至2022年的所得税申報表開放供墨西哥和盧森堡税務機關審閲。’

I.

集團的銷售税申報表在上段所述的同一年開放供祕魯、哥倫比亞、墨西哥和盧森堡税務機關 審查。’

增值税(VAT)

J.

祕魯、哥倫比亞、墨西哥和盧森堡公司的增值税(VAT)分別為18%、19%、16%和17%。

所得税處理方面的不確定性

K.

本集團認為,根據其 對許多因素(包括税法解釋和過往經驗)的評估,其應計所得税負債足以應付所有未結納税年度。

F-115


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

30.

集團架構

下表列示於2023年、2022年及2021年12月31日屬於本集團一部分的公司。所有子公司均已納入 合併:

千索爾

百分比普通股本集團持有之金額(%) 百分比持有的普通股
非控制性權益
2023 2022 2021 2023 2022 2021

運營公司

翁科薩魯德足球俱樂部(a)

78.79 78.79 99.99 21.21 21.21 — 

祕魯Oncocenter S.A.C.(b)

78.79 78.79 99.99 21.21 21.21 — 

塞爾維梅迪科斯足球俱樂部(b)

78.79 78.79 99.99 21.21 21.21 — 

Clínica Bellavista足球俱樂部(b)

78.79 78.79 99.99 21.21 21.21 — 

Clínica Inmunológico Cantella S.A.C.(b)

78.79 78.79 99.99 21.21 21.21 — 

Clínica Miraflores S.A.(b)

76.70 76.70 94.17 23.30 23.30 5.83

R & R Patólogos Asociados S.A.C.(b)

78.64 78.64 99.80 21.36 21.36 0.20

Clínica Vallesur S.A.(b)

69.53 69.53 88.23 30.47 30.47 11.77

特魯希略股份有限公司(Cl(b)

78.79 78.79 99.99 21.21 21.21 0.01

美第奇足球俱樂部(Cl(b)

78.79 78.79 99.99 21.21 21.21 0.01

Patologia Oncológica S.A.C.(b)

78.80 78.80 100.00 21.20 21.20 — 

腫瘤基因組學(b)

78.80 78.80 100.00 21.20 21.20 — 

海外運營公司

Hospital y Clínica OCA S.A. de C.V.(a)

100.00 78.80 —  —  21.20 — 

DRJ Inmuebles,S.A.(d)

100.00 78.80 —  —  21.20 — 

Inmuebles JRD 2000,S.A.(d)

100.00 78.80 —  —  21.20 — 

Tovleja HG,S.A.(d)

100.00 78.80 —  —  21.20 — 

Oncomedica S.A.(a)

55.16 55.16 —  44.84 44.84 — 

伊馬特S.A.S.(a)

55.16 55.16 —  44.84 44.84 — 

Clínica Portoazul S.A.(b)

48.07 48.07 61.00 51.93 51.93 39.00

Promotora Médica Las Américas S.A.(b)

78.62 78.62 99.77 21.38 21.38 0.23

美洲醫療有限公司(b)

78.80 78.80 100.00 21.20 21.20 — 

癌症研究所(a)

78.80 78.80 100.00 21.20 21.20 — 

Dentegra Seguros Dentales,S.A

100.00 —  —  —  —  — 

南方俱樂部(b)

—  —  100.00 —  —  — 

Las Américas Farma Store S.A.S.(e)

—  —  100.00 —  —  — 

開業前公司

特雷卡公司(b)

99.99 99.99 99.99 0.01 0.01 0.01

Cardio Imat S.A.(b)

55.16 55.16 —  44.84 44.84 — 

Intensivos Imat S.A.(b)

55.16 55.16 —  44.84 44.84 — 

法國腫瘤廣播公司(b)

55.16 55.16 —  44.84 44.84 — 

無業務經營公司

Inversies Mercurio S.A.C.(b)

76.70 76.70 94.15 23.30 23.30 5.85

持有量

Grupo Salud Auna México,S.A. de C.V.(c)

100.00 78.80 —  —  21.20 — 

奧納哥倫比亞S.A.S.(c)

78.80 78.80 100.00 21.20 21.20 — 

Auna Salud S.A.C.(c)

78.80 78.80 99.99 21.20 21.20 0.01

GSP Inversies S.A.C.(c)

78.79 78.79 99.99 0.01 0.01 0.01

Estratégico運營商(c)

99.99 99.99 99.99 0.01 0.01 0.01

F-116


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

千索爾

百分比普通股本集團持有之金額(%) 百分比持有的普通股
非控制性權益
2023 2022 2021 2023 2022 2021

其他附屬公司

普惠制通用服務有限公司(d)

78.79 78.79 99.99 21.21 21.21 0.01

GSP Servicios Comerciales S.A.C.(d)

78.79 78.79 99.99 21.21 21.21 0.01

(a)

主要致力於提供腫瘤醫療服務。

(b)

主要致力於通過衞生中心(住院和門診)提供服務。

(c)

本集團的控股。Auna Colombia是位於哥倫比亞共和國和Grupo Salud Auna México,S.A.的控股公司。de C.V.是位於墨西哥共和國的控股公司。

(d)

主要致力於為集團提供內部行政、商業、房地產和管理服務 。

(e)

銷售藥品和醫療用品。

截至2023年12月31日,非控股權益總額為311,281千新加坡元 (截至2022年和2021年12月31日分別為493,082千新加坡元和50,094千新加坡元)。

31.

金融風險與保險管理

由於業務原因,本集團承擔與保險業務、市場、信貸、流動資金及外幣相關活動的固有風險。

管理層負責根據各種測量、分析和控制技術監控這些風險,以儘量減少潛在影響, 儘管使用這些機制並不能完全消除集團面臨的固有風險因素。

管理層因以下原因面臨 風險:(i)使用金融工具及(ii)與醫療保健業務相關的風險。這些風險已根據其性質和範圍以及管理進行分類, 將其描述如下。

A.

保險風險

保險活動使本集團主要面臨醫療福利成本的發生風險(投保事件的發生程度)、頻率風險(事件發生後的流行程度 )和控制風險。

F-117


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

下表顯示了Oncosalud祕魯分部的服務成本的實際金額,其中包括 名為"Auna salud"的一般醫療保健計劃。“” 它還顯示了影響該成本的最相關變量的敏感性分析:頻率(患者數量/計劃成員數量)和每名患者的平均成本。

千索爾

頻率 頻率 平均值
cost per
有耐心的
平均值
cost per
有耐心的
組合在一起 組合在一起

2023

更改百分比

+5 % +10 % +5 % +10 % +5 % +10 %

Oncosalud Peru分部費用

502,807 527,947 553,088 527,947 553,088 554,345 608,396

頻率

4.49 % 4.71 % 4.94 % 4.49 % 4.49 % 4.71 % 4.94 %

每位患者平均費用

8.82 8.82 8.82 9.26 9.70 9.26 9.70

計劃成員數

1,270,930 1,270,930 1,270,930 1,270,930 1,270,930 1,270,930 1,270,930

千索爾

頻率 頻率 平均值
cost per
有耐心的
平均值
cost per
有耐心的
組合在一起 組合在一起

2022

更改百分比

+ 5 % + 10 % + 5 % + 10 % + 5 % + 10 %

Oncosalud Peru分部費用

419,737 440,724 461,711 440,724 461,711 462,760 507,882

頻率

4.23 % 4.44 % 4.65 % 4.23 % 4.23 % 4.44 % 4.65 %

每位患者平均費用

9.13 9.13 9.13 9.59 10.04 9.59 10.04

計劃成員數

1,087,546 1,087,546 1,087,546 1,087,546 1,087,546 1,087,546 1,087,546

千索爾

頻率 頻率 平均值
cost per
有耐心的
平均值
cost per
有耐心的
組合在一起 組合在一起

2021

更改百分比

+ 5 % + 10 % + 5 % + 10 % + 5 % + 10 %

Oncosalud Peru分部費用

390,921 410,467 430,013 410,467 430,013 430,990 473,014

頻率

3.04 % 3.20 % 3.35 % 3.04 % 3.04 % 3.20 % 3.35 %

每位患者平均費用

13.95 13.95 13.95 14.65 15.35 14.65 15.35

計劃成員數

920,547 920,547 920,547 920,547 920,547 920,547 920,547

F-118


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,最相關的變量5% 和10%的合理可能變化可能會影響損益,影響程度如下:

千索爾

波動
在變量中
(%)
2023 2022 2021
利潤
年份
利潤
年份
利潤
年份

頻率

5 (25,140 ) (20,997 ) (19,546 )

頻率

10 (50,281 ) (41,995 ) (39,092 )

每位患者平均費用

5 (25,140 ) (20,997 ) (19,546 )

每位患者平均費用

10 (50,281 ) (41,995 ) (39,092 )

組合在一起

5 (51,538 ) (43,044 ) (40,069 )

組合在一起

10 (105,589 ) (88,189 ) (82,093 )

本集團採納多項機制,主要目標為將保險風險的嚴重程度降至最低。除根據專業化、經驗、地點、質量和服務成本等各種因素選擇醫療服務提供者外,此類機制還包括控制(i)價格適當性和(ii)醫療福利支出。

價格的適當性取決於過去的精算分析和最近的服務水平,以及對最近觀察到的趨勢的未來預測。 價格風險僅影響未來現金流,因為新費率將影響癌症健康合同續簽後賺取的保費水平。

在集團內, 產品類型為腫瘤醫療保險合同和一般醫療保險計劃Auna Salud,兩者均每年可續期。“”這使集團能夠審查公平、快速響應服務體驗變化的費用 。新的費用在每個續約日期自動適用;但是,客户可能不接受增加,這將導致合同取消。這是一個顯著降低價格風險的因素。本集團不會 訂立自相關合約原始日期或續期日期起計超過12個月的固定保費合約。

提供福利(治療和預防性護理)成本的控制風險通過以下方式進行監測:(i)預先授權服務;(ii)使用某個診所網絡和商定的醫療費用;(iii)監測遵守醫療實踐指南。“”

一般而言,本集團的醫療保健合約包含條款及條件 ,規定只提供醫療服務(合約利益不包括退款或補償金額)。’根據具體情況,他們提供與慢性疾病相關的治療中發生的醫療費用的報銷。

此外,如有必要,集團會與醫療保健提供商協商合同,以儘可能獲得更優惠和更具競爭力的 價格。本集團亦擁有一支訓練有素的醫療審核團隊,持續審核從服務供應商收到的發票。

本集團的其中一項主要程序是採用嚴格標準接受企業及個人癌症健康計劃新客户的風險。’此 流程涉及對保單持有人的風險狀況和預先存在的條件進行分析,並根據祕魯當地 監管機構發佈的規則和法規,需獲得某些批准和其他因素。’

技術儲備風險

這是醫療保險合同的技術儲備可能不足以支付合同義務的風險。由於以下各項的短期性質,因此儲備 風險對本集團而言並不重大。

F-119


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

允許公司根據需要調整費用的合同,以及用於分析和開發產品定價的假設的模型的有效性。

本集團合同的短期性質意味着用於確定最終索賠的假設的可變性一般不 ,可按需要進行調整。’索賠發展模式將持續審查,並在需要時用於更新準備金數額,從而減少合併 財務報表中確認的準備金的可變性。

由於 業務集成模式,用於支付已發生但未在年底報告的索賠的準備金數額並不重大,這意味着索賠在發生時即被記錄。

B.

市場風險

i.

匯兑風險

本集團及其子公司以其經營所在國家的貨幣為提供當地服務開具發票,這使其能夠以其功能貨幣履行其 義務。匯率風險主要來自以美元持有的貸款及其他負債。為降低此風險,於2023年、2022年及2021年12月31日,本集團就超過90%的金融負債使用衍生金融工具對衝匯率風險。

截至12月31日,本集團有以下資產和負債以美元、COP和MXN列示:

在成千上萬的

2023 2022 2021
美元 科普 MXN 美元 科普 MXN 美元 科普

資產

現金和現金等價物

19,545 68,198,988 101,537 10,026 77,781,245 315,613 11,682 54,579,666

應收貿易賬款

2,349 592,832,974 573,760 1,214 467,080,290 159,755 1,166 234,222,508

其他資產

1,431 53,926,570 46,428 38,063 41,846,383 127,283 569 17,591,994

衍生金融工具

22,175 —  —  21,693 —  —  36,333 — 

45,500 714,958,532 721,725 70,996 586,707,918 602,651 49,750 306,394,168

負債

貸款和借款

(572,514 ) (713,312,165 ) (5,263,563 ) (430,734 ) (230,983,211 ) (7,180,463 ) (299,426 ) (81,196,259 )

租賃負債

(18,335 ) (53,098,486 ) —  (20,111 ) (43,374,862 ) —  (21,861 ) (11,197,087 )

應付貿易帳款

(14,122 ) (426,350,789 ) (340,669 ) (8,167 ) (297,235,534 ) (246,351 ) (14,421 ) (192,965,888 )

其他應付帳款

(26,479 ) (308,351,354 ) (948,193 ) (24,006 ) (254,525,182 ) (252,127 ) (521 ) (35,242,678 )

衍生金融工具

—  —  —  (4,004 ) —  —  (12,729 ) — 

(631,450 ) (1,501,112,794 ) (6,552,425 ) (487,022 ) (826,118,789 ) (7,678,941 ) (348,958 ) (320,601,912 )

負債狀況,淨額

(585,950 ) (786,154,262 ) (5,830,700 ) (416,026 ) (239,410,871 ) (7,076,290 ) (299,208 ) (14,207,744 )

截至12月31日,祕魯銀行、保險和養老金計劃署(SBS)公佈了本集團將資產和負債餘額換算為外幣的匯率如下:

在鞋底

2023 2022 2021

1美元—匯率—買入(資產)

3.705 3.808 3.975

1美元—匯率—銷售額(負債)

3.713 3.820 3.998

COP 1—匯率

0.000957 0.000786 0.00981

MXN 1—匯率

0.219083 0.195792 — 

F-120


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

本集團於二零二三年錄得匯兑差額淨額收益75,852千新加坡元,於二零二二年錄得虧損57,771千新加坡元及於二零二一年錄得收益5,851千新加坡元。

截至2023年、2022年及2021年12月31日,美元兑祕魯索爾、COP及MXN於12月31日的合理可能走強 (走弱),將影響以外幣計值的金融工具的計量,並影響權益及損益的金額如下 :

千索爾

波動
作為交換,
(%)
2023 2022 2021
利潤或
損失,為
財政年度
其他
全面
收入
利潤或
損失,為
財政年度
其他
全面
收入
利潤或
損失,為
財政年度
其他
全面
收入

弱化

5 112,908 (4,108 ) 82,869 (3,368 ) 64,546 (4,691 )

弱化

10 225,815 (8,216 ) 165,738 (6,736 ) 129,091 (9,383 )

強化

5 (112,908 ) 4,108 (82,869 ) 3,368 (64,546 ) 4,691

強化

10 (225,815 ) 8,216 (165,738 ) 6,736 (129,091 ) 9,383

二、

利率風險

本集團採納政策,確保其80%至90%之利率風險為固定利率。此乃透過訂立定息工具及部分以浮動利率借貸及使用利率掉期對衝因利率變動而產生的現金流量變動而產生的變動而達到。截至2023年12月31日, 本集團正在收購新債務的浮動利率利息對衝工具。

本集團根據參考利率、年期、重定價日期和到期日以及名義或票面金額,確定套期工具與套期項目之間是否存在經濟關係。本集團使用假設衍生工具法評估每個對衝關係中指定的衍生工具是否預期有效抵銷對衝項目現金流量的變動。截至2023年、2022年及2021年12月31日,本集團並無任何金融衍生工具以應付利率風險。

C.

信用風險

本集團之金融資產面臨信貸風險集中,主要包括銀行存款及應收貿易賬款。’關於銀行存款 ,本集團降低了信貸風險集中的可能性,原因是本集團將存款及現金投資存放於一級金融實體,並限制任何該等金融實體的信貸風險敞口金額。

關於貿易應收賬款,由於本集團 的政策是監控客户的付款行為及其財務狀況,以定期遵守相應付款,因此個別或集團的重大信貸風險集中得到緩解(附註6)。’

截至12月31日,應收貿易賬款的信貸風險如下:

千索爾

2023 2022 2021

祕魯

199,527 161,252 160,923

哥倫比亞

580,450 374,627 236,848

墨西哥

126,657 77,427 — 

906,634 613,306 397,771

F-121


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

D.

流動性風險

謹慎的流動性風險管理涉及保持足夠的現金和現金等價物,以及通過 足夠數量的信貸來源找到和/或已經找到資金的可能性。

本集團擁有充足的現金及現金等價物水平,考慮到:

•

奧娜公司可以用流動負債 (應付賬款、遞延收入和其他)為流動資產(應收賬款、存貨和其他)融資。

•

不考慮增長資本支出(新建醫院、收購等),Auna有足夠的現金流從運營, 為維護資本支出,當前債務償還(利息和本金),股息和一部分增長資本支出提供資金。

•

增長資本支出主要由長期債務和運營現金流提供資金,在某些情況下,還由資本投入(例如,收購PMLA和Hospital y Clínica OCA)。

•

此外,Auna還有487,461 000 S/S/487,461 000的循環信貸額度,以備現金流需要時使用。截至 2023年12月31日,本集團已提取348,178,000 S/139,283,000 S/2023,000 S/2023年12月31日。截至2022年12月31日,本集團根據循環信貸融資已提取638,438,000新加坡元及492,346,000新加坡元。

•

這些信貸額度每年更新。適用的利率是在收到Auna賬户中的現金之前與 銀行商定的固定利率,並取決於信貸期限(從30天到180天)。Auna在祕魯的下列銀行可獲得信貸額度:Scotiabank:100 000 000 000瑞士先令;Banbif:29 672 000瑞士先令;BBVA:9 273 000瑞士先令;BCP:44 508 000瑞士先令;Interbank:14 836 000瑞士先令;Citibank:70 471 000瑞士先令;Pichincha:29 672 000瑞士先令。哥倫比亞的可用信貸額度約為138,640,000新元,墨西哥約為50,389新元。

此外,本集團根據管理層制定的計劃和 指引監控其流動資金風險。

下表根據截至綜合財務狀況表日期的剩餘 合約期分析本集團按到期日分類的金融負債。’所披露金額為合約現金流量。

千索爾

攜帶
金額
合同
現金流
少於1年 從…1到2
年份
從…3至5個年份 更多
5年

2023

應付貿易帳款

753,255 753,255 749,349 3,906 —  — 

其他應付帳款(*)

459,606 465,466 248,769 65,109 151,588 — 

貸款和借款(**)

3,761,582 5,557,229 785,301 821,223 2,821,724 1,128,981

租賃負債(**)

158,045 218,196 44,295 40,231 73,425 60,245

5,132,488 6,994,146 1,827,714 930,469 3,046,737 1,189,226

F-122


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

千索爾

攜帶
金額
合同
現金流
少於1年 從…1到2
年份
從…3至5個年份 更多
5年

2022

應付貿易帳款

513,383 513,383 513,310 73 —  — 

其他應付帳款(*)

406,691 532,748 224,522 22,113 286,113 — 

貸款和借款(**)

3,348,647 3,845,977 2,333,506 108,937 1,333,160 70,374

租賃負債(**)

162,922 224,037 38,794 36,363 77,674 71,206

衍生金融工具

15,317 15,317 15,317 —  —  — 

4,446,960 5,131,462 3,125,449 167,486 1,696,947 141,580

2021

應付貿易帳款

456,036 456,036 454,098 1,938 —  — 

其他應付帳款(*)

73,877 76,598 49,959 26,639 —  — 

貸款和借款(**)

1,352,444 1,707,993 107,439 101,455 1,425,749 73,350

租賃負債(**)

140,583 191,505 23,631 23,119 68,171 76,584

衍生金融工具

50,892 50,892 —  50,892 —  — 

2,073,832 2,483,024 635,127 204,043 1,493,920 149,934

(*)

它們不包括應付税款、報酬和其他應付福利。

(**)

它們包括合同利益。

管理層監控與上述類別的負債相關的風險,並考慮獲得足夠的信貸額度和擁有 營運資金,以遵守管理層制定的計劃。

本集團管理超額現金流,投資於短期投資。此外,於2023、2022及2021年財政年度結束時,本集團擁有尚未使用或部分使用的營運資金信貸額度,足以履行短期及中期債務。

E.

資本風險管理

S集團管理資本的目標是保障其作為持續經營企業繼續經營的能力,為股東帶來回報,併為其他利益相關者帶來利益。本集團可調整支付給股東的股息數額、向股東返還資本、發行新股或出售資產以減少債務以維持或調整資本結構。

於截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度內,S集團的策略是維持槓桿率不高於1.0。基於這一 戰略,集團在2023年保持0.66的槓桿率(2022年和2021年分別為0.67和0.69),如下所示:

千索爾

2023 2022 2021

貸款和借款總額

3,761,582 3,348,647 1,352,444

減去:現金和現金等價物

(241,133 ) (208,694 ) (138,771 )

淨債務(A)

3,520,449 3,139,953 1,213,673

加:總股本

1,776,566 1,558,061 545,911

調整後股本總額(B)

5,297,015 4,698,014 1,759,584

槓桿率(A)/(B)

0.66 0.67 0.69

F-123


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

F.

會計分類和公允價值

下表顯示金融資產及金融負債的賬面值及公平值,包括其在公平值 層級中的層級。倘賬面值與公平值合理相近,則不包括並非按公平值計量之金融資產及金融負債之公平值資料。

賬面金額 公允價值

千索爾

FVOCI–
債務
儀器
公允價值
對衝
儀器
金融
資產位於
攤銷
成本
其他
金融
負債
總計 1級 2級 3級 總計

截至2023年12月31日

金融資產按公允價值計量

其他投資

93,421 —  —  —  93,421 93,421 —  —  93,421

衍生金融工具

—  82,213 —  —  82,213 —  82,213 —  82,213

93,421 82,213 —  —  175,634 93,421 82,213 —  175,634

未按公允價值計量的金融資產

現金和現金等價物

—  —  241,133 —  241,133 —  —  —  — 

應收貿易賬款

—  —  861,336 —  861,336 —  —  —  — 

其他資產(*)

—  —  35,798 —  35,798 —  —  —  — 

—  —  1,138,267 —  1,138,267 —  —  —  — 

金融負債按公允價值計量

或有對價

—  —  —  64,008 64,008 —  —  64,008 64,008

認沽負債

—  —  —  121,636 121,636 —  —  121,636 121,636

—  —  —  185,644 185,644 —  —  185,644 185,644

未按公允價值計量的金融負債

貸款和借款

—  —  —  3,761,582 3,761,582 —  3,930,474 —  3,930,474

租賃負債

—  —  —  158,045 158,045 —  —  —  — 

應付貿易帳款

—  —  —  753,255 753,255 —  —  —  — 

其他應付款(**)

—  —  273,962 273,962 —  —  —  — 

—  —  —  4,946,844 4,946,844 —  3,930,474 —  3,930,474

(*)

其不包括應收税項及預付款項。

(**)

該等税項不包括應付税項、預付款項及勞工負債。

F-124


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

賬面金額 公允價值

千索爾

公允價值
對衝
儀器
金融
資產位於
攤銷
成本
其他
金融
負債
總計 2級 3級 總計

截至2022年12月31日

金融資產按公允價值計量

衍生金融工具

82,606 —  —  82,606 82,606 —  82,606

82,606 —  —  82,606 82,606 —  82,606

未按公允價值計量的金融資產

現金和現金等價物

—  208,694 —  208,694 —  —  — 

應收貿易賬款

—  589,308 —  589,308 —  —  — 

其他資產(*)

—  127,469 —  127,469 —  —  — 

—  925,471 —  925,471 —  —  — 

金融負債按公允價值計量

衍生金融工具

15,317 —  —  15,317 15,317 —  15,317

或有對價

—  —  69,470 69,470 —  69,470 69,470

認沽負債

—  —  136,938 136,938 —  136,938 136,938

15,317 —  206,408 221,725 15,317 206,408 221,725

未按公允價值計量的金融負債

貸款和借款

—  —  3,348,647 3,348,647 3,115,560 —  3,115,560

租賃負債

—  —  162,922 162,922 —  —  — 

應付貿易帳款

—  —  513,383 513,383 —  —  — 

其他應付款(**)

—  —  200,283 200,283 —  —  — 

—  —  4,225,235 4,225,235 3,115,560 —  3,115,560

(*)

其不包括應收税項及預付款項。

(**)

它們不包括應付税款、預付款和勞動力負債.

F-125


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

賬面金額 公允價值

千索爾

公允價值
對衝
儀器
金融
資產位於
攤銷
成本
其他
金融
負債
總計 2級 3級 總計

截至2021年12月31日

金融資產按公允價值計量

衍生金融工具

144,424 —  —  144,424 144,424 —  144,424

144,424 —  —  144,424 144,424 —  144,424

未按公允價值計量的金融資產

現金和現金等價物

—  138,771 —  138,771 —  —  — 

應收貿易賬款

—  352,941 —  352,941 —  —  — 

其他資產(*)

—  23,439 —  23,439 —  —  — 

—  515,151 —  515,151 —  —  — 

金融負債按公允價值計量

衍生金融工具

50,892 —  —  50,892 50,892 —  50,892

或有對價

—  848 848 —  848 848

50,892 —  848 51,740 50,892 848 51,740

未按公允價值計量的金融負債

貸款和借款

—  —  1,352,444 1,352,444 1,373,585 —  1,373,585

租賃負債

—  —  140,583 140,583 —  —  — 

應付貿易帳款

—  —  456,036 456,036 —  —  — 

其他應付款(**)

—  —  73,029 73,029 —  —  — 

—  —  2,022,092 2,022,092 1,373,585 —  1,373,585

(*)

其不包括應收税項及預付款項。

(**)

該等税項不包括應付税項、預付款項及勞工負債。

G.

公允價值計量

i.

估值技術和重要的不可觀察的投入

下表列示於2023年、2022年及2021年12月31日,計量 財務狀況表中按公平值計量的金融工具第2級及第3級公平值所使用的估值技術,以及所使用的重大不可觀察輸入數據。相關估值程序載於附註4。

F-126


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

按公允價值計量的金融工具

類型

估價技術

意義重大

不可觀測的輸入

相互關係

在重要的
不可觀測的輸入

和公允價值

或有對價

(注18)

貼現現金流:估值模型考慮了預期未來付款的現值,並使用風險調整貼現率進行貼現。

*  預期現金流(2023年12月31日:COP 66,884,414,000)。

*  風險調整後的貼現率 (2023年12月31日:12.3%-12.71%)。

在下列情況下,估計公允價值將增加(減少):

*  預期現金流較高(較低);或

在  ,風險調整後的貼現率 較低(較高)。

看跌和催繳責任

(注18)

貼現現金流:估值模型考慮了預期未來付款的現值,並使用風險調整貼現率進行貼現。

*  預期現金流(2023年12月31日:COP 140,549,846,000)。

*  風險調整貼現率 (8.00%至13.80%)。

在下列情況下,估計公允價值將增加(減少):

*  預期現金流較高(較低);或

在  ,風險調整後的貼現率 較低(較高)。

外購領口和長前鋒(注9)

對於購買的衣領:

公允價值是使用這個模型來確定的,該模型將外國貨幣視為提供已知股息收益率的股權證券,該模型使用以下輸入:估值日期的現貨匯率、執行價格、隱含波動率、 和兩種貨幣的無風險利率。

對於長遠期:

利率平價:包括估計遠期合約產生的未來利潤(虧損)的現值。收益或損失以根據市場估計的遠期匯率與執行匯率之間的差額計算。

不適用 不適用

F-127


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

二、

靈敏度分析

就或然代價及認沽及看漲負債之公平值而言,於二零二三年及二零二二年十二月三十一日, 其中一項重大不可觀察輸入數據之合理可能變動,而其他輸入數據不變,將產生以下影響。

2023年12月31日

千索爾

增加 減少量
或有對價 損益

預期現金流量(10%變動)

(7,005 ) 7,005

風險調整貼現率(1%變動(100基點))

(469 ) 469
看跌和催繳責任 其他綜合損失

預期現金流量(10%變動)

(2,227 ) 2,227

風險調整貼現率(1%變動(100基點))

—  — 

2022年12月31日

千索爾

增加 減少量
或有對價 損益

預期現金流量(10%變動)

(6,893 ) 6,893

風險調整貼現率(1%變動(100基點))

153 (154 )
看跌和催繳責任 其他綜合損失

預期現金流量(10%變動)

(2,507 ) 2,507

風險調整貼現率(1%變動(100基點))

888 (914 )

32.

承付款、擔保和或有事項

A.

承付款

截至2023年12月31日、2022年和2021年,沒有確定要報告的承諾。

B.

擔保

截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,集團擁有以下擔保:

•

向金融機構出具S/16,166,000以第三方為受益人的擔保函,以確保提供醫療服務的合規(2022年:S/109,467,000和2021:S/17,379,000)。

•

為S/113,000,000給加拿大豐業銀行、 S/39,872,000給美洲金融銀行、S/27,336,000給祕魯信貸銀行、S/30,000給花旗銀行和1美元給皮欽查銀行提供擔保,截至2023年12月31日(2022年:S/113,000,000給加拿大豐業銀行,S/41,000,000給美洲金融銀行,/9,535,000給銀行,SS/14,303,000支持祕魯信貸銀行,S/57,901,000支持花旗銀行,2021年:S/211,948,000支持加拿大豐業銀行,S/43,978,000支持美洲金融銀行,1美元支持皮欽查銀行)。

•

本集團持有以加拿大豐業銀行為受益人的按揭物業,金額為S/20,886千 ,涉及收到的貸款(S/2022年12月31日的S/21,477,000和S/2021年12月31日的22,513,000)和墨西哥的S/3,152,650,000(S/1,373,040,000,2022年12月31日)。

F-128


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

•

哥倫比亞為S/50,788,000維持擔保信託,以保證銷售所得款項符合規定(2022年:S/41,713,000和2021 S/52,062,000),併為S/11,713,000提供機械設備擔保質押,為S/49,109提供租賃擔保,截至2023年12月31日(S/9,620,000截至2022年12月31日 )。

•

墨西哥子公司99.99%的股份和Oncomédica S.A.70%的股份被質押以擔保銀行貸款。

C.

或有負債

截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,集團維持各種司法程序(勞工、監管、民事、税務),管理層評估為 可能。如果對這些行為的辯護不成功,那麼罰款和法律費用可能分別達到S/4114.3萬、S/3593.6萬和S/3534.9萬。

33.

關聯方

截至12月31日,該標題包括以下內容:

千索爾

交易額 未清餘額
2023 2022 2021 2023 2022 2021

腫瘤保健服務的銷售

合資企業

35 144 212 236 247 186

聯屬

—  —  —  —  —  — 

其他

1,151 33 50 1,234 1,895 75

1,186 177 262 1,470 2,142 261

腫瘤保健服務的銷售成本

合資企業

3,791 3,270 7,397 1,096 1,182 3,120

聯屬

12,164 8,110 4,624 2,574 1,945 490

其他

10,747 7,896 —  3,185 3,353 — 

26,702 19,276 12,021 6,855 6,480 3,610

行政費用

關聯方提供的服務(四)

2,620 3,355 2,942 816 1,329 361

其他管理費

2,844 5,419 3,194 1,452 200 190

5,464 8,774 6,136 2,268 1,529 551

銷售費用

關聯方提供的服務(五)

1,106 1,036 1,037 123 95 91

1,106 1,036 1,037 123 95 91

與這些關聯方的所有未償還餘額均按S公平計價。沒有一個餘額是有保障的。本年度或上一年度未確認與相關各方所欠金額有關的貿易應收賬款減值損失費用。目前還沒有給出或收到任何保證。

(i)

對關鍵人員的補償

截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,祕魯公司關鍵管理層的薪酬分別為S/8167.4萬、S/8497.8萬和S/8708.5萬。在……裏面

F-129


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

哥倫比亞公司,截至2023年12月31日,金額為S/14,844,000(截至2022年12月31日,S/14,022,000;截至2021年12月31日,S/11,217,000);墨西哥公司,截至2023年12月31日,金額為S/55,556,000(截至2022年12月31日,S/6,205,000)。本集團不會為其主要管理人員提供長期福利。

(Ii)

對董事的補償

截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,祕魯境內公司向董事會支付的薪酬分別為S/502.7萬元、S/400.6萬元和S/403.6萬元。此外,截至2023年12月31日,支出確認為S/3,675,000相當於基於股份的支付(附註23.a)。

(Iii)

醫療服務

截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日,若干董事為本集團提供醫療服務。對於他們的醫療服務,他們獲得了與他們在本公司的責任水平相稱的慣例薪酬和福利,與支付給本集團僱用的其他醫生和類似地位的醫療專業人員的薪酬保持一致。

此外,本集團償還與提供該等服務有關的若干開支,例如辦公室租金、電話費、若干税項、購買醫療書籍及代表本集團出席會議有關的差旅費。

(Iv)

管理費用

截至2023年、2022年和2021年12月31日,Enfoca向本集團提供的行政費用主要為管理服務 ,分別為1,229千S/2,451千S/2,645千S/2,445千S/445千S/904千S/297千S/2,400千S/2,400千S/2,400千S/297千S/445千S/445千S/904千S/297千S。分別

(v)

銷售費用

於2023年、2022年及2021年12月31日,股東相關公司向本集團提供的銷售費用主要對應於銷售佣金分別為1,106千新加坡幣、1,036千新加坡幣及1,037千新加坡幣。

F-130


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

34.

保險合同責任

於二零二三年一月一日或之後的年度期間,國際財務報告準則第17號取代國際財務報告準則第4號“保險合約”。本集團須於二零二二年一月一日採納國際財務報告準則第17號(追溯採納)。採納國際財務報告準則第17號並無改變本集團保險合約的分類。’然而,國際財務報告準則第17號確立了確認和計量本集團簽發的保險合同的具體原則。有關本集團採納的會計政策及因過渡至新準則而對國際財務報告準則第17號的影響的資料,請參閲附註4. M。截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度之變動如下:

2023 2022
對以下項目的負債
發生之賠款
對以下項目的負債
發生之賠款

千索爾

負債

剩餘
覆蓋率
估計數
當前
的價值
未來
現金流
風險
調整,調整
對於非
金融
風險
總計 負債

剩餘
覆蓋率
估計數
當前
的價值
未來
現金流
風險
調整,調整
對於非
金融
風險
總計

截至1月1日的餘額

8,626 2,829 244 11,699 14,785 2,455 208 17,448

損益及其他全面收益表的變動

保險收入

(914,182 ) —  —  (914,182 ) (716,064 ) —  —  (716,064 )

保險服務費

已發生的索賠和其他保險服務費用

—  41,423 —  41,423 —  1,893 1,893

保險收購現金流攤銷

140,438 —  —  140,438 115,119 —  —  115,119

已發生索賠的負債調整

—  —  10 10 —  —  36 36

保險服務費用總額

140,438 41,423 10 181,871 115,119 1,893 36 117,048

保險服務總結果

(773,744 ) 41,423 10 (732,311 ) (600,945 ) 1,893 36 (599,016 )

匯率變動的影響

603 119 —  722 —  —  —  — 

損益及其他全面收益表變動總額

(773,141 ) 41,542 10 (731,589 ) (600,945 ) 1,893 36 (599,016 )

現金流

收到的保費

935,888 —  —  935,888 718,680 —  —  718,680

已支付的索賠和其他保險服務費

—  (39,115 ) —  (39,115 ) —  (1,519 ) —  (1,519 )

保險收購現金流

(139,329 ) —  —  (139,329 ) (123,894 ) —  —  (123,894 )

總現金流

796,559 (39,115 ) —  757,444 594,786 (1,519 ) —  593,267

通過業務合併獲得

(1,005 ) 3,304 —  2,299 —  —  —  — 

關閉資產

—  —  —  —  —  —  —  — 

結清負債

31,039 8,560 254 39,853 8,626 2,829 244 11,699

F-131


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

賠償責任(LIC)

該等撥備包括截至簡明綜合財務報表日期已發生但未報告之事件儲備、待清償索償儲備及非財務風險之風險調整。截至2023年12月31日及2022年12月31日,腫瘤醫療保健計劃和稱為“健康醫療保健計劃”的一般醫療保健計劃的儲備使用基於多種方法混合的儲備模型確定。“”截至2023年12月31日及2022年12月31日,腫瘤醫療保健計劃及一般醫療保健計劃的主要假設包括過往索償的演變, 預測未來。

保險費

Oncosalud S.A.C.發生的保險費用於截至2023年及2022年12月31日止年度的獨立財務報表中呈列。

Oncosalud S.A.C.發生的保險費用具體情況如下:

千索爾

銷售及服務成本(i)
2023 2022 2021

藥品

195,114 167,278 160,642

為住院病人提供客房服務

116,171 34,091 22,844

醫療諮詢費

34,483 41,334 44,960

輔助服務及化驗室

26,434 122,800 67,130

手術費

66,341 20,934 15,785

保健服務技術儲備

—  —  2,244

保險合同

3,279 2,138 — 

441,822 388,575 313,605

(i)

該等開支在扣除利潤率加成後計入綜合損益表 及其他全面收益表的銷售及服務成本。截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,所應用的保證金使用與我們就該等服務向第三方收取的相同基準計算,而每個期間所應用的整體平均保證金分別為17%、18%及14%。

由於集團旗下 公司的縱向整合,Oncosalud S.A.C.’及相應應付賬款及其他應付賬款與Oncocenter Perú S.A.C.進行的交易對銷。和本公司的醫療保健服務 子公司(見附註28.b.i.)’

35.

基於股份的支付

截至2023年12月31日,本公司為董事會非執行成員制定了以股份為基礎的付款計劃,其 有權接收Auna S. A的限制性股份。

於2023年,董事會批准2023年計劃及特別限制股份獎勵,授出日期為2023年12月8日,歸屬期至2024年1月1日,結算日期為上述日期後。截至歸屬日,該計劃項下的限制性股份變得 不可沒收。

由於本集團並非公開買賣,故其股份並無現成市值。 為釐定本公司受限制股份的公平值,管理層使用税前股本價值作為計算股份於授出日期的公平值的參考。’

F-132


目錄表

奧娜公司(原名Auna S.A.A.)和子公司

合併財務報表附註

2023年、2022年和2021年12月31日

下表列示截至二零二三年十二月三十一日止年度,計劃項下受限制股份的變動:

數量
股票

截至1月1日的未償還款項

— 

年內撥款估計數

39,783

在本年度內被沒收

— 

截至12月31日(重列)

39,783

截至12月31日(此前報告)

218,802

截至2023年12月31日止年度確認的與計劃相關的費用為 S/3,675,000。

36.

後續事件

在2024年1月1日至該等財務報表(2024年3月13日)期間,除上文所述事項外,未發生需要對截至2023年12月31日的綜合財務報表進行調整或披露的其他事項或重要事項,但以下事項除外:

於2024年3月4日,臨時股東大會批准將現有股東持有的241,546,679股普通股按5.5比1的比例反向股份拆股轉換為A類和B類股份。

F-133


目錄表

30,000,000股A類股票

LOGO

奧娜公司

招股説明書

全球協調員和聯合簿記管理人

摩根士丹利 摩根大通 BTG PActual 桑坦德銀行

聯合簿記管理人

花旗集團 滙豐銀行

2024年3月21日

截至 且包括2024年4月15日(本招股説明書日期後的第25天),所有進行這些證券交易的交易商,無論是否參與本次發行,都可能被要求提交招股説明書。除此之外, 交易商在擔任承銷商時以及就其未售出的配售或認購而言,還應履行交付招股説明書的義務。’