美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
_________________________________________
表格
註冊 陳述 依據該條 證券的12(B)或(G) 交換操作： 1934
或
年度報告依據 至第13條 或證券的第15(D)條 交換操作： 1934
截至本財政年度止
或
過渡報告 依據該條 證券的第13或15(D)條 1934年《交換法》
在過渡期內 由_ 致_
或
空殼公司 根據報告 至第13條 或證券的第15(D)條 交換操作： 1934
需要這樣做的事件日期 空殼公司報告_
委託文件編號：
_________________________________________
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(註冊成立或組織的司法管轄權)
,
,
(主要執行辦公室地址)
,
,
電話：+
-
-
傳真：
(姓名、電話、電子郵件 和/或公司聯繫人的傳真號碼和地址)
已登記或將予登記的證券 該法第12(B)條：無。
已登記或將予登記的證券 該法案第12(G)節：
每個班級的標題
交易代碼
註冊的每個交易所的名稱
非處方藥 (場外)市場
_________________________________________
有報告義務的證券 該法案第15(D)條：無。
註明每隻股票的流通股數目 截至收盤時發行人的資本或普通股類別 年度報告所涉期間：
_________________________________________
勾選標記表示註冊人是否為知名 經驗豐富的發行人，如規則405所定義 《證券法》
.
☒
⬜
如果本報告是年度報告或過渡報告，請註明 如果註冊人不需要根據以下條件提交報告，則使用複選標記 至《證券條例》第13或15(D)條
1934年的《交易所法案》。
是
☐
☒
注意-選中上面的框不會解除任何 註冊人須按照《 1934年的《證券交易法》
這些條款規定的義務。
用複選標記表示註冊人(1) 已提交根據第13條或第15(D)條要求提交的所有報告 1934年的《證券交易法》
之前12個月(或在較短的期間內 註冊人被要求提交此類報告)，以及(2)已被 受過去此類備案要求的約束
90天。
☒
☐
用複選標記表示註冊人是否已提交 以電子方式提交的每一份互動數據文件 根據S-T條例第405條
(本章232.405節)在前12個月中 幾個月(或需要註冊人的較短時間 提交此類文件)。
☒
☐
用複選標記表示註冊者是否為大型加速註冊者 文件服務器、加速文件服務器、非 -加速的文件管理器，或新興增長 公司。請參閲
“大型加速文件服務器”“加速文件服務器” 和規則第12B條中的“新興成長型公司” -2《交易法》。
☒
加速文件管理器
☐
非加速文件服務器
☐
新興成長型公司
如果一家新興的成長型公司準備其財務 根據美國公認會計準則的聲明， 用複選標記表示註冊人是否 已選擇不使用
延長過渡期，以符合任何新的或 修訂後的財務會計準則† 根據《交易法》第13(A)條提供。
☐
†術語“新的或修訂的財務會計準則”是指 財務會計準則委員會發布的任何更新 對其會計準則的思考
2012年4月5日之後的編纂。
用複選標記表示註冊人是否已提交報告 關於並證明其管理層對 其內部控制的有效性 完畢
《薩班斯法案》第404(B)條規定的財務報告 -《奧克斯利法案》(《美國法典》第15編第7262(B)條) 準備或發佈其審計報告的公司。
如果證券根據第12（b）條登記， 財務報表的編制方法， 註冊人在備案中反映了
更正以前發佈的財務報表中的一個錯誤。
☐
通過勾選標記檢查是否有任何這些錯誤 更正是需要對激勵措施進行回收分析的重述 任何一方收到的基於
註冊人的執行幹事 根據§240.10D-1（b）的相關恢復期。
☐
用勾號表示會計基礎， 註冊人已用於編制財務報表，其中包括 提交文件：
☒
國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則
☐
☐
如果在回答上一個問題時勾選了“其他”， 通過複選標記指明財務報表中 註冊人已選擇跟隨。
項目17
☐
☐
如果這是年度報告，請用複選標記表示是否 註冊人是空殼公司(如規則12b所定義 -2《交易法》)。
是
☐
不是
☒
(i)
目錄
頁面
第一部分
4
第1項。
董事、高級管理層的身份 和顧問
4
第二項。
優惠統計數據和預期時間表
4
第三項。
關鍵信息
4
第3A項。
[已保留]
14
第四項。
關於公司的信息
14
項目4A。
未解決的員工意見
34
第五項。
運營和財務審查 和前景
35
第六項。
董事、高級管理人員和 員工
78
第7項。
大股東及相關人士 交易方交易
139
第八項。
財務信息
140
第九項。
報價和掛牌
141
第10項。
附加信息
142
第11項。
數量和質量披露 關於市場風險
151
第12項。
其他證券説明 勝過股票證券
153
第II部
154
第13項。
違約、股息拖欠和 青少年犯罪
154
第14項。
對權利的實質性修改 證券持有人的利益 和收益的使用
154
第15項。
控制和程序
154
第16項。
[已保留]
155
項目16A。
審計委員會財務專家
155
項目16B。
道德守則
155
項目16C。
首席會計師費用及 服務
156
項目16D。
豁免遵守上市標準 適用於審計委員會
156
項目16E。
通過以下方式購買股權證券 發行人和關聯購買者
156
項目16F。
更改註冊人的認證會計師
157
項目16G。
公司治理
157
第16H項。
煤礦安全信息披露
157
項目16I。
披露有關以下內容 阻止檢查的外國司法管轄區
157
項目16J。
內幕交易政策
157
項目16K。
網絡安全
158
第三部分
159
第17項。
財務報表
159
第18項。
財務報表
159
項目19.
陳列品
160
1
引言
阿西布朗勃法瑞公司是一家有組織的公司 根據瑞士法律。 在本表格20-F的年報中
(年報)、 “ABB集團，” “The Group，”“ABB，” 《公司》 “我們，”“我們的” “我們”指的是阿西布朗勃法瑞公司
及其合併後的子公司 (除非上下文另有規定 需要)。我們也用這些術語來指代 至
ABB ASea Brown Boveri Ltd及其 成立前的附屬公司 作為控股公司的阿西布朗勃法瑞公司
整個ABB的公司 集團在1999年，如上所述 在本年度報告中的“項目4.信息 在……上面
公司-簡介-歷史 ABB集團的成員“。我們的美國託管機構 股份(每股
代表一名已登記的 阿西布朗勃法瑞公司股份)均為“美國存託憑證”。 ABB的登記股份 有限責任公司
都被稱為“股份”。我們的委託人 公司辦公室位於Affolternstrasse 44，CH-8050蘇黎世，
瑞士，電話號碼 +41-43-317-7111. 我們的互聯網地址是www.abb.com或global al.abb。 這個
上包含或可訪問的信息 來自我們網站的內容未合併 到這份年度報告中，而你
不應該認為它是 這份年度報告。
財務和其他信息
綜合財務 阿西布朗勃法瑞公司的聲明，包括 附註，截至2023年12月31日
和2022年， 在過去的每一年裏 結束的三年期間 2023年12月31日(我們的綜合
財務報表)已被 按照以下規定編制 美國被普遍接受 會計學
原則(美國公認會計原則)。
在本年度報告中：(I)“$”、“U.S. 美元“ “美元”指的是合法貨幣。 美國的
美國；(二)“瑞士法郎”和“瑞士法郎” 指的是合法貨幣 瑞士；(Iii)“歐元”及 “歐元” 參考
參賽者的合法貨幣 歐洲聯盟成員國 經濟與貨幣聯盟
(歐元區)；(四)“瑞典克朗”和“瑞典語” 克朗“ 指的是合法貨幣 瑞典；(V)“英鎊”和“英國”
英鎊‘’指的是法定貨幣 英國，(六)“人民幣”和“中文” 人民幣“ 請參閲
中華人民共和國法定貨幣 中國;及（vii）“印度盧比”及“印度 盧比” 指合法的
印度的貨幣。
除另有説明外，所有貨幣 本年度金額 報告以美元列報。 哪裏
具體説明， 瑞士法郎一直是 換算成美元。這些翻譯 是
只是為了方便而提供的，它們不是代表 瑞士法郎可以兑換成 vt.進入，進入
按所示匯率兑換美元。 12點買入價 紐約市的有線電視傳輸，
經海關認證， 紐約聯邦儲備銀行為瑞士法郎， 12月29日，
2023, 1美元=0.8405瑞士法郎。 瑞士人12點的買入價 2024年2月16日的法郎是
1美元=0.8813瑞士法郎。
有關以下事項的警示 前瞻性陳述
本年度報告包括前瞻性報告 意義上的陳述 美國二等兵
年證券訴訟改革法 1995. 我們打算髮表這樣的前瞻性聲明。 將由
前瞻性避風港條款 中包含的語句 1933年證券法第27A條，
經修訂的，以及《 1934年《證券交易法》 經修訂的(交易所 行動)。這些
前瞻性陳述可以是 通過使用前瞻性標識 術語，包括術語
“相信” “估計，” “預期，” “預期” “意向” 五月， “威爾，” 或者“應該” 或者，在每種情況下，他們的
負的，或其他變化的，或類似的 術語。這些前瞻性陳述包括 一切都很重要
這些都不是歷史事實。他們出現在 在許多地方 在本年度報告和 包括
關於我們意圖的聲明， 信念或目前的期望 除其他事項外，涉及 東西，我們的
經營業績、財務狀況 條件，流動性，前景，增長，處置， 戰略和
所在的國家和行業 我們做手術。
2
這些前瞻性陳述包括， 但不限於，聲明 關於我們的財務狀況 和
業績、經營業績、流動性 以及我們為業務提供資金的能力 運營和計劃，
資本支出和債務 關於服務義務、計劃 我們的資本結構，承受能力
市場機會優勢 並推動增長，我們的產品和 提供的服務及其預期
跨多個領域的性能和影響 行業和消費細分市場， 預期將為
股東，有計劃的撤資， 收購和整合， 以及相關的協同效應和其他 福利，
投資和風險管理 策略、信貸波動 市場、油價、外匯
匯率和其他市場狀況， 趨勢與機遇、行業 趨勢和預期，
改變消費者行為 和需求，我們的迴應能力 為不斷變化的商業和經濟
條件，我們的比較優勢， 我們的承諾和 意外情況、可用性 原材料，
以及其他計劃、目標、戰略、優先事項 和相關計劃 對我們的業務，包括 我們的品牌
管理主動權、執行力 ABB的方式，以及節約成本的措施，以及以下內容：
•
•
管理目標，包括 我們的前景，以及業績的趨勢， 價格、數量、
運營、利潤率和總體 市場趨勢，
•
某些合法的和合規的 重要的事情，以及
•
關於未來的股息支付。
根據其性質，前瞻性陳述 涉及風險和不確定性 因為它們與事件有關 和
取決於可能或可能的情況 可能不會在未來發生。 我們提醒你，前瞻性的
聲明並不是未來的保證 性能和我們的實際情況 經營業績、財務狀況
條件和流動性，以及國家的發展 以及我們經營的行業， 可能有所不同
與所描述的那些有實質性的區別 具有前瞻性的或由前瞻性的建議的 本年度中包含的聲明
報告。另外，即使我們的結果 運營、財務 條件和流動性，以及發展
所在國家和行業 我們的運營，是始終如一的 具有前瞻性的陳述
在本年度報告中，那些 結果或發展 可能不代表結果 或
隨後的發展 句號。重要的因素是 可能導致實際結果大相徑庭
從我們的期望中得到了遏制 中的警示語句中 本年度報告包括： 如果沒有
限制，具體如下：
工商業、經濟和工業 風險
•
政治條件。
•
市場。
•
•
我們沒有跟上技術的步伐 改變。
•
•
性能。
•
3
操作風險
•
在過去，也可能在未來，擺出 對我們的系統、網絡、 產品、解決方案和
服務。
•
任何資產剝離都將為 效益
•
合資企業或戰略聯盟 可能無法實現。
•
•
合併營業 業績、現金流和財務狀況 以及我們的聲譽
我們做生意的能力。
•
•
‑
術語、技術複雜的項目或 依賴於 因素
並不完全在我們的控制之下 對我們的盈利能力和 未來的前景。
•
被阻止競標或獲得， 一些合同，或者我們的成本 關於這樣的
合同可能會更高。
•
匯率、利率、通貨膨脹 或商品價格在我們的 收益和現金流。
•
我們的業務、運營結果和 財務狀況。
法律和監管風險
•
當事人的知識產權可以 對我們的業務造成不利影響。
•
否則會保護個人數據， 可能會對我們的 業務和財務業績。
•
現金流。
•
為遵守這些規定而招致的費用， 我們正在進行的 操作可能會使我們暴露在
環境責任。
•
解決氣候變化問題，包括 非財務報告披露 要求，如
以及氣候的物理影響 變化。
一般風險因素
•
可能會受到不利影響。
•
可能會對我們造成實質性的不利影響 如果我們承擔法律責任，就會受到影響。
4
我們敦促您閲讀另一個重要的 各節中列出的因素 本年度報告的標題為
項目3.關鍵信息--風險因素， “項目4.關於 《公司》 和“項目5.經營和
金融回顧與展望“ 有關更完整的討論 有哪些重要因素可以 影響我們的
未來的表現和國家 以及所在行業的 我們做手術。鑑於這些風險， 不確定
和假設，前瞻性 所述情況 本年度報告和假設
潛在的可能不會發生。
除非法律要求或適用 證券交易所規則或條例，我們 也沒有義務在 至
更新或公開修改任何前瞻性 聲明，無論是由於新的 信息，未來事件
或其他方式所有隨後的書面 和口頭前瞻性陳述 對我們或其他人
代表我們行事的人 在他們的全部由告誡 上述聲明
幷包含在其他地方 在這份年度報告中。
部分 I
第1項。 高級董事身份 管理和顧問
不適用
第二項。 優惠統計數據和預期 時刻表
不適用
第三項。 關鍵信息
—
風險因素
你應該仔細考慮所列的所有信息。 在本年度報告及 以下內容
風險和不確定性的描述 存在的或我們目前認為的 可能是存在的。我們的業務、金融
操作的條件或結果可能 受到以下任何一項的不利影響 這些風險。其他內容 其中的風險
我們不知道，或者我們目前 認為無關緊要也可以 損害了我們的業務運營。 本年度
報告還包含前瞻性 涉及風險和不確定因素的陳述。 我們的結果可能會有所不同
與預期的相去甚遠 在這些前瞻性的研究中 由於某些因素而產生的聲明， 包括
下面描述的內容和 在本年度報告的其他部分。 請參閲“警示説明：
前瞻性陳述“。
—
商業， 經濟和行業風險
我們的業務面臨風險 與易失性關聯的 全球經濟環境 和
政治條件。
經濟或政治上的不利變化 條件，特別是在地點 我們的客户或
運營的位置，以及關注的問題 關於全球貿易和 全球供應鏈， 全球衞生危機
(如新冠肺炎)、 能源價格走勢， 通脹，勞動力市場挑戰 和恐怖活動，
可能會對我們的 商業、金融 經營狀況、結果和流動資金
並可能對需求產生不利影響 為我們的產品和服務。 這些和其他因素可能 防患於未然
我們的客户和供應商從獲得 所需資金 從事商業活動，
計劃好了 財務和其他原因可能會迫使 修改、延遲或取消訂單或計劃 購買
或提供我們的產品或服務。 此外，如果我們的客户不 產生足夠的收入，或 未能
及時進入首都 市場，他們可能無法 支付，或可能延遲支付，
他們欠我們的錢。客户 流動性問題已經推遲 支付他們欠我們的款項，
5
這導致並可能導致更多的 我們的信用損失費用，這是 可能會對我們的
經營業績和現金流。 我們還面臨着這樣的風險 我方信用的交易對手
協議和套期保值 如果發生以下情況，交易可能會破產 遭受災難性的需求 流動性
這阻礙了他們實現 他們對我們的合同義務。
我們的營商環境受到影響 也被許多其他經濟 或者是政治上的不確定性
可能會影響全球經濟和 國際資本市場。 在經濟增長緩慢的時期 或
下降，我們的客户更有可能 減少購買我們的產品和服務， 結果是，我們比
可能會經歷減少 收入。我們的業務受到以下因素的影響 投資水平和
我們服務的市場的需求， 主要是公用事業、工業和 交通和基礎設施。在各種不同的
在過去幾年中， 我們也經歷過， 並可能會在 未來，總的
某些業務的利潤率下降， 反映了諸如以下因素的影響 有競爭力的定價壓力，
庫存減記、相關費用 帶着取消 計劃中的擴張和增加 在……裏面
組件和製造成本 由更高的勞動力造成的 和材料成本由我們的
製造商和供應商，作為 價格具有競爭力的結果 壓力或其他因素，我們是 無法
傳遞給我們的客户。經濟上的 經濟低迷也可能 導致重組行動和 相聯
費用。對未來經濟的不確定性 條件使我們很難做到 預測經營業績
並對未來做出決定 投資。
此外，我們還必須遵守 我們的業務運營的風險 在某些國家或與某些國家或地區 BE
受到貿易關税、貿易或經濟的不利影響 制裁或其他限制 強加於這些
國家， 包括對 與烏克蘭戰爭有關的俄羅斯， 有助於我們做出以下決定 出口
俄羅斯市場和貿易 近年來的緊張局勢 和中國一起。 這些可能會導致增加 費用
對我們或我們的客户或限制 我們在中國開展業務的能力 或與某些國家的關係。此外, 實際或
反對的潛在投資者 這些業務中的某些業務 可能會對我們的價格產生不利影響
通過處置或決定股份 而不是購買我們的股份。這些 各國可能會不時地 包括
聯合國確定的國家/地區 作為國家贊助商的國家 恐怖主義的威脅。如果有任何國家 在哪裏或在一起
我們做生意的對象是受制於 對於這種制裁或限制，我們的 業務，整合經營
結果、財務狀況 以及我們股票的交易價格 可能會受到不利影響。2023年，我們的 總計
與國家開展業務的收入 被美國政府確認 作為恐怖主義的國家支持者
佔比明顯低於1% 佔我們總收入的1/3。基於 收入和收入的數量
其他相關數量和質量 因素，我們已經確定 我們在2023年的業務 使用
美國政府確定的國家 作為支持恐怖主義的國家， 不是物質上的。
我們在新興市場的業務 使我們面臨相關風險 在這些市場的條件下。
我們的大量業務 是在新興市場進行的 南美、亞洲、 以及
中東和非洲。2023年，大約 我們整合的40% 收入來自於
這些新興市場。運營 在新興市場中可以呈現 沒有遇到的風險 在……裏面
有着良好基礎的 經濟和政治制度，包括：
•
這些市場，導致延遲 工程訂貨 我們被授予
讓我們在動盪的地理環境中 市場，
•
在這些地區的投資， 會讓我們的交易變得複雜 與各國政府就
許可證或其他監管事項， 當地企業和勞動力，
•
我們在哪裏做生意 我們尋求做生意可以 對我們的能力產生不利影響
在這些國家開展業務， 履行合同所需的材料 和我們的能力
從事商業活動或建立 在這些國家開展業務，
•
•
6
•
•
•
此外，政治和社會不穩定導致 從更多的暴力中 在我們所在的某些國家/地區
做生意引起了人們的擔憂 關於我們工作人員的安全。 這些擔憂可能會阻礙我們的 有能力
向國外派遣人員 並僱用和留住當地人員。 這種擔憂可能需要我們增加
人員出行的安全 前往受影響國家並在那裏工作 或限制或逐步減少運營 在……裏面
這些國家，這可能會帶來負面影響 影響我們並導致更高 成本和效率低下。
因此，我們暴露在或影響到的條件下 新興市場可能會帶來不利影響 影響我們的
業務，財務狀況， 經營業績和流動資金。
我們在管理上可能會遇到困難。 我們的業務歸因於全球 我們行動的性質。
我們在大約100個國家和地區開展業務 世界和，截至12月 2023年31年，就業人數增加
超過10.5萬人，其中大約 48%的人位於 歐洲地區，大約
在亞洲、中東地區佔28% 和非洲地區，大約 在美洲地區，這一比例為24%。
至 管理我們的日常運營， 我們必須處理文化和語言問題 障礙與同化
不同的商業實踐。由於我們的 全球自然，我們處理 擁有一系列的法律和監管 系統
其中一些是欠發達的 而且與其他國家相比，它們的執法力度較小。 要遵守的法律法規 我們
主題可能會迅速變化 並朝着意想不到的方向發展。貨幣 和其他地方監管機構 限制
與資金轉移有關的資金存在於 許多國家/地區 我們經營，包括：中國， 印度，
南非、埃及和圖爾基耶。所有這一切 可能會影響我們的保護能力 我們的合同，知識分子
財產和其他合法權利。 此外，我們還需要 要創建薪酬方案、就業
政策和其他行政管理 符合法律規定的項目 來自多個國家。我們也必須
溝通、監控和維護 集團範圍內的標準和指令 我們的全球網絡，包括
關於我們的供應商、分包商 和其他相關利益攸關方。 我們的管理不力
成功地在我們的地理位置上 多樣化的運營可能會損害我們的 能夠對變化做出快速反應
商業和市場狀況以及 在整個集團範圍內強制遵守 標準和程序。
我們的業務競爭非常激烈，速度也很快。 不斷變化的市場和可能 在以下情況下受到不利影響 我們
跟不上技術發展的步伐 改變。
我們的業務競爭非常激烈，速度也很快。 不斷變化的市場， 需要創新，
開發產品、系統、服務 以及解決方案， 業務挑戰， 需求的
客户這些挑戰的性質 各地區市場的差異 和產品領域，
發球。我們產品的市場 服務的特點是 通過改變監管要求，
制定ESG期望， 不斷髮展的行業標準， 這可能需要我們修改 我們的產品
和系統.不斷髮展 先進技術為新的 產品和產品
增強是一種重要的方式 在這方面，我們保持競爭力 並保持可接受的價格 級別。如果
我們沒有跟上技術的步伐 工業部門的變化 我們服務，我們可能會經歷
收入下降、價格侵蝕和 利潤率較低。
我們的主要競爭對手都很老練 具有重要意義的公司 可開發的資源 產品
和服務，比我們的 產品和服務或可能 比我們更快地適應 到新的
技術、行業變革 或不斷變化的客户需求。 我們還面臨着日益激烈的競爭。
來自新興市場的低成本競爭對手 市場，這可能會給 面臨更大的壓力 減少我們的
價格。我們未能預料到或 快速響應技術 發展或客户要求
可能會對我們的業務、結果產生不利影響 運營狀況、財務狀況 和流動性。
7
行業整合可能帶來的結果 在更強大的競爭對手和 更少的客户。
所在行業的競爭對手 我們的業務正在整合。 特別是，自動化行業是
正在進行整合 這是在減少數字，但在增加 參與競爭的公司的規模 使用
我們當我們的競爭對手合併時， 他們可能會增加 他們的市場份額， 的規模
增強競爭能力 我們和/或獲得額外的 產品和技術，
取代我們的產品。
我們的客户羣也在經歷 合併。鞏固 在我們客户的行業內（例如
船舶和遊輪行業、汽車、鋁、 鋼鐵、紙漿和造紙以及製藥 行業
石油和天然氣工業） 影響我們的客户及其關係 跟我們如果我們的一
競爭對手的客户獲得任何 在我們的客户中，我們 可能會失去這項業務。此外，作為我們的
客户變得越來越大， 更集中的時候，他們可以 對所有供應商施加定價壓力， 包括
我們。如果我們失去市場份額或 客户或面臨定價 整合帶來的壓力 我們的
客户，我們的經營成果 和財務狀況 可能會受到不利影響。
成本增加或限制 原材料的供應可以 對我們的財務造成不利影響
性能。
我們購買大量以商品為基礎的 原材料，包括 鋼、銅、鋁和石油。
此類商品的現行價格 會受到應有的波動的影響 供應和需求的變化 和
各種額外的因素 我們的控制，如全球 政治和經濟條件。
從歷史上看，其中一些原材料的價格 變化無常且不可預測， 而這種波動性是
預計將持續下去。因此， 大宗商品價格可能會發生變化 在RAW意外增加中
材料成本，我們可能無法 提高我們的價格來抵消這些增加的 沒有痛苦的代價
銷量、收入或運營減少 收入。我們並沒有完全對衝 大宗商品價格變動
我們的套期保值程序 可能不會按計劃工作。
我們依賴第三方提供原材料。 材料和其他部件 並且可能不能 為了獲得
足夠數量的這些材料 和組件，這可能 限制我們的製造能力 產品
並可能損害我們的 盈利能力。對於一些原材料和部件， 我們依賴於一個
單一供應商或少數供應商 供應商。如果這些供應商中的一個 我們無法為我們提供一個原始的
我們需要的材料或部件，我們的能力 為了製造一些我們的 產品可能會受到不利影響
如果我們找不到足夠的替代方案 供應渠道輸入 一段合理的時間，在商業上
合理的條款，或者根本不合理。
2023年，我們經歷了一些持續的 全球供應鏈挑戰 例如不斷上升的成本、港口
擁堵，物資進出問題 以及一些地緣政治的不確定性。雖然我們 能夠緩解
這些中斷，我們不能保證 我們的緩解努力將是 足以應付未來的供應
鏈約束。
如果我們的供應商無法 運送足夠數量的物資 及時地，製造 和
我們產品的銷售可能會中斷， 我們可能被要求承擔責任 根據我們與以下公司的協議
客户與我們的銷售和盈利能力 可能會對我們造成實質性的不利影響 受影響。
我們的跨國行動暴露了 美國應對貨幣波動的風險 匯率。
貨幣匯率波動對 曾經是，而且可以繼續下去 對我們的經濟產生實質性的影響
經營業績、可比性 我們在不同時期的結果， 資產或負債的價值 AS
記錄在我們的綜合 資產負債表和我們證券的價格。 匯率波動
使預測匯率變得更加困難 評級和執行準確的財務 計劃。中的更改 兑換
利率可能會出人意料地出現負面影響 影響我們的整合運營 結果，並可能導致交換
損失。
貨幣兑換風險。
公司最初被記錄在案 以所在國家的貨幣 每一家這樣的公司都駐紮在
我們稱之為“本幣”。這筆資金 然後，信息被翻譯成美國 在適用的情況下
8
匯率納入我們的 綜合財務 聲明。兩國之間的匯率 本地
貨幣和美元可以 波動很大，這可能會有顯著的 翻譯效果對
我們報告的綜合結果 運營和財務部門 位置。
增加和減少 美元對當地貨幣的價值 貨幣將影響報告的 價值
我們的本幣資產、負債、 我們的收入和支出 綜合財務 聲明，
即使這些物品的價值沒有 以當地貨幣計價。 這些翻譯可能
對我們的業績產生重大的負面影響 運營和財務部門 不同時期的職位。
貨幣交易風險。
以貨幣計價 不同於那些 我們的製造或採購 成本是
招致的。在這種情況下，如果在當事人之後 就價格、價值達成一致 價格以哪種貨幣為準 BE
報酬是相對弱化的 我們所用的貨幣 製造或採購成本， 那裏會有
對利潤造成負面影響 任何此類交易的保證金。 無論如何，這種交易風險可能存在
是否也有一種貨幣 所述的翻譯風險 上面。
年貨幣匯率波動 這些貨幣中的 我們的主要製造活動
費用或採購成本可能會產生不利影響 影響我們的競爭能力 公司的成本是
以其他貨幣發生的。如果我們的 本金費用幣種 對……升值 這類其他
貨幣，我們的競爭地位 可能會被削弱。
—
操作風險
增加的信息技術 (IT)安全威脅和更復雜的 網絡攻擊已經流行起來
過去，也可能在未來， 對我們的系統構成威脅， 網絡、產品、解決方案和
服務。
我們觀察到全球範圍內的增長 在IT安全威脅和更復雜的 網絡攻擊，這構成了
對系統安全的風險，以及 網絡和機密性、可用性 和存儲數據的完整性
並在這些系統上傳輸 和網絡。雖然 我們偶爾會經歷一些 網絡安全
事件，沒有一個有材料 對我們的業務運營的影響。自.以來 我們過去有過，可能會在
未來將經歷網絡攻擊 針對我們的系統、網絡、產品、 解決方案和服務， 我們有
，並預計我們將繼續 招致鉅額費用來幫助 降低這一風險。同樣，我們
已經觀察到持續的增長 在對工業企業的攻擊中 控制系統以及
我們的客户和系統 我們為您提供 對他們來説，這在過去 並可能在未來構成風險 至
這些系統和網絡的安全性。 未來的攻擊可能會 導致……的妥協
機密信息、幹擾 不適當的使用或停機 我們的系統和網絡
或者我們提供給客户的產品， 操縱，腐敗， 無法接近和破壞 數據，
有缺陷的產品或服務、生產 停機時間和供應 短缺。 這類攻擊還可能暴露出
美國面臨業務、索賠或監管方面的損失 行動。 任何這樣的影響反過來都可能 對我們的
聲譽、競爭力和結果 行動計劃。我們的保險 覆蓋範圍可能不夠 去報道
所有與網絡安全相關的成本 導致的攻擊或中斷 從這樣的事件中。由於……的性質
這些安全威脅、性質和 任何未來影響的範圍 事件是無法預測的。
我們的業務戰略包括 進行戰略性資產剝離。 不能保證有任何
資產剝離將提供業務 效益
我們的戰略包括剝離某些 做生意。資產剝離 一家現有企業的 減少我們的
未來利潤和營運現金流 並使我們的財務 結果更加不穩定。我們也可以保留
某些義務或給予彌償 與撤資有關。 我們可能找不到合適的買家
用於我們的非核心業務，並可能 繼續支付運營費用 與這些業務相關的成本。
剝離非核心業務的嘗試失敗 可能會分散管理層的注意力 從其他業務中
活動，侵蝕員工士氣 和客户的信心， 損害我們的生意。資產剝離 可能
也導致了價格的下降 我們的股份並增加了 依賴於我們核心的其他要素 業務
行動。我們是否意識到 撤資的預期收益， 包括撤資
電力轉換業務和 渦輪增壓業務的剝離，取決於 關於我們是否
9
成功管理相關風險。 如果我們不能成功地管理 與之相關的風險
資產剝離、我們的業務、財務 條件，並且操作結果可能 受到不利影響。
預期的歷史效益，現有的 以及未來可能的合併 收購、合資企業
或者戰略聯盟可能 不會被實現。
作為我們整體戰略的一部分，我們可能會不時地收購企業 或在企業中的利益，
包括非控制性 利益，或組建合資企業或創建 戰略聯盟。我們是否意識到 這個
預期收益， 包括運營 協同效應和成本節約，從這些 交易記錄，取決於，在
第三部分，關於兩國關係的整合。 所涉及的業務、業績 和發展的關係
基礎產品、功能 或技術，我們正確的評估 已承擔的負債 以及
對所涉業務的管理。 因此，我們的財務業績可能會出現負面影響 受以下因素影響
出乎意料的性能和 與交易相關的責任問題 與以下項目相關的費用、攤銷
無形資產，減值費用 長期資產和 合作伙伴績效。
不能保證我們正在進行的 努力降低成本 都會成功的。
我們尋求通過以下方式持續節省成本 卓越的運營 和供應鏈管理。 降低我們的
成本基礎對我們的業務很重要 和未來的競爭力。 然而，不能保證我們
將實現這一目標。如果我們不成功 而且缺口是很大的， 可能會有不利的影響
關於我們的生意，財務狀況， 以及手術的結果。
任何員工的違法行為 或者代理商可能有一種材料， 對我們的不利影響
綜合經營業績，現金 資金流和財務狀況 以及我們的聲譽
我們做生意的能力。
我們的某些員工或代理商 已經採取了，並可能在未來 採取，違反或違反的行為 都被指控
違反美國的海外腐敗行為 1977年法案(《反海外腐敗法》)，根據 發送到
1997年經濟合作組織 《經濟合作與發展組織公約》 淺談反賄賂
國際上的外國公職人員 商業交易，適用的反壟斷 法律， 其他適用
法律、法規或我們的準則 的行為。欲瞭解更多信息 關於調查 過去的行為
被我們的某些員工拍下 參見“第8項”。財務信息-法律 會議記錄”。這種行動
在未來， 在政府調查中， 民事強制執行行動 和
刑事處罰，包括 罰款和其他制裁， 和民事訴訟。可以 有沒有任何
政府調查 或執法行動 從這些事情可以得出結論 那就是違反
發生了適用的法律，並且 其後果是 任何此類調查或執法 行動可以
產生實質性的不利影響 關於我們的合併運營 業績、現金流和財務 位置。在……裏面
此外，該等行動，不論是否實際 或所謂的，可能會損害 我們的聲譽和做生意的能力。
進一步，檢測、調查和解決 這樣的行動可能代價高昂 可能會消耗掉
我們前輩的重要時間和關注 管理層。當我們承諾的時候 在中國開展業務
合法和道德的態度，我們的內部控制 系統有時並不是， 在未來可能不會是，
完全有效地預防和檢測 我們的這種不正當的行為 員工和代理。我們是
受某些正在進行的 由政府進行的調查 經紀公司。
10
我們可能是產品責任的主體 索賠
我們可能會被要求賠償損失或 據稱造成的傷害 通過設計、製造或運營
我們的產品和系統。此外，我們可能會受到 到產品責任索賠 不適當
設計的產品和系統的安裝 並由其他人制造。
提出的產品責任索賠 美國可能以侵權為基礎或 在合同中，通常涉及 索賠
尋求人身損害賠償 造成人員傷亡或財產損失。索賠 由商業企業帶來 是
通常也是為了經濟損失而製造的 由於運營中斷而引起的。 取決於大自然和
我們的許多產品的應用 製造、瑕疵或指稱 這些產品中的任何一個存在缺陷可能
會有嚴重的後果。例如：
•
爆炸和電湧， 並造成重大損害 發電、輸電 和
配電設施以及電氣設備 電擊導致受傷或死亡。
•
可能會對設施造成重大破壞 以及依賴於這些的設備 產品和
系統要正確監控和 控制他們的生產 流程。此外，人們
可能會受到電擊 和/或 造成其他危害的 受傷或死亡。
•
物質可能會造成傷害或死亡。
•
可能會造成傷害或死亡。
如果我們招致一個非常大的產品 責任索賠，我們的保險 保護可能不夠充分 或
足以涵蓋這樣的索賠 支付任何賠償金的條款 或和解，和/或支付 為了我們的防禦
成本。此外，有些索賠可能超出了範圍。 我們的保險覆蓋範圍。如果一名訴訟當事人 都是成功的
對我們不利，缺乏或不充分的保險 覆蓋範圍可能會導致 對我們業務的不利影響，
財務狀況、經營成果 和流動性。此外，廣為人知的實際或感知問題
與我們或我們的產品相關的可能 對我們的市場聲譽造成不利影響， 這可能會導致 在……裏面
對我們產品的需求和減少 我們股票的交易價格。 此外，如果需要我們 或者我們
以其他方式決定做出 產品召回，成本可能 要有意義。
承擔長期的、技術上的 複雜的項目或 依賴的項目 依據的因素不是
完全在我們的控制之下 對我們的盈利能力產生不利影響 以及未來的前景。
我們的收入中有一部分來自 從長期、固定價格和交鑰匙 項目和來自其他
技術複雜的項目 可能需要幾個月，甚至是 幾年，才能完成。這類合同 通常
涉及重大風險，包括 我們出價過低的可能性 因此沒有辦法 的
收回實際發生的成本， 以及很大一部分的假設 與以下各項相關的風險
完成相關項目，包括 保證義務。一些項目 涉及技術風險，
包括在以下情況下 我們被要求修改我們現有的 滿足客户需求的產品和系統 技術上的
項目的需求，將我們的 將產品和系統整合到現有 基礎設施和系統位於
安裝地點，或承擔 附屬活動，如民用建築 在安裝時工作 地點。我們的收入，
在此基礎上實現的成本和毛利潤 合同可能與我們的原始合同有所不同，有時甚至有很大差異
出於多種原因進行預測， 包括：
•
產品和系統可能需要 美國將招致增量 補救此類問題的費用，
•
和環境，並可能導致 過早失敗或計劃外 產品降級，
•
11
•
•
全球健康危機和自然災害，
•
•
•
•
•
•
如果一個 項目被推遲是因為 所依據的情況 我們最初出價
並且報價可能發生了變化 以增加的方式 我們的成本或其他負債 與
項目。另外，我們有時 承擔造成延誤的風險 因意想不到的條件或事件。 我們的
項目合同經常要求我們 如果我們不能接受懲罰或損害賠償 根據……完成一項工程 使用
合同時間表。在某些情況下， 我們可能需要 全部或部分還給客户 的
合同價格和潛在價值 損害(這可能會顯著 超過合同價格)，如果 我們沒有做到
履行合同義務。
如果我們不能獲得業績 和其他來自 金融機構，我們可能 BE
被禁止競標， 或者獲得一些合同， 或我們在這方面的成本 合約
可能會更高。
在我們正常的業務過程中 並根據行業慣例， 我們提供多項服務
保證包括 投標保證金、預付款保證金或保函， 履約保證金或擔保
以及保修保證書或擔保， 保證我們自己的表現。 這些擔保可能包括
保證項目將 按時完成或完成某項工程 或特定的設備 將實現其他
已定義的績效標準。 如果我們不能滿足任何定義的 條件，我們可能會被要求付款
現金或實物。性能保證 經常在以下位置請求 與大型項目的關係。
一些客户需要這種性能 出具保函 被一家金融機構。在考慮中
是否以我們的名義出具擔保， 金融機構考慮 我們的信用評級。如果，在 未來，
我們得不到這樣的保證 從金融機構 論商業合理性 條款或任何條款，我們
可能被阻止競標 在某些合同上，或在獲得合同時，或 我們與此類合同相關的成本
可能更高，這會降低盈利能力 合同的一部分。如果我們不能得到 保證
商業上合理 來自金融機構的條款或全部條款 在未來，可能會有一個 材料
對我們的業務、財務 情況、行動結果 或者流動資金。
我們的對衝活動可能 而不是保護我們免受後果 有很大的波動 在……裏面
匯率，利率， 通貨膨脹還是商品？ 關於我們的收益和現金的價格 流動。
我們的政策是對衝物質貨幣 通過輸入以下內容進行曝光 與第三方進行抵銷交易
金融機構。考慮到有效的 我們的風險管理視野 活動和預期性
擬曝光的性質 要對衝，可能會有 不能保證我們的貨幣對衝
這些活動將完全抵消不利的財務狀況 不利因素造成的影響 國外的動向
匯率。此外， 會計確認的時間安排 與之相關的得失
套期保值工具可能不一致 隨着漲幅的時機 以及與基礎資產相關的損失 經濟上的
曝光。
作為一項資源密集型業務，我們 暴露於各種市場 和資產風險，包括 這個
通貨膨脹、商品變化的影響 價格和利率。 我們監控和管理這些風險暴露
作為我們整體的一個組成部分 風險管理計劃，它 認識到不可預測性 市場的價值
12
並尋求減少潛在的 對我們業務的不利影響。 作為我們管理這些問題的努力的一部分
暴露，我們可能會進入商品 價格和利率套期保值 安排好了。不過，
商品價格和利息的變化 利率並不總是可以預測的 或者是對衝。
如果我們不能成功地 管理變更風險 在匯率、利率、通貨膨脹方面 或
大宗商品價格，還是如果我們的對衝 交易對手無法履行其 我們的套期保值義務
與他們達成協議，然後改變 在這些利率和價格中可能 對我們的財政有不利的影響
手術的條件和結果。
未能達到ESG的期望 或標準或實現我們的ESG 目標可能會對 我們的
業務、運營結果和 財務狀況
人們越來越關注這一點 來自監管機構和利益相關者 關於環境、社會和
治理(ESG)很重要。這些 包括温室 氣體排放與氣候相關 風險、多樣性、
公平、包容；負責任的採購；人力 權利和社會責任； 和企業
治理。我們已經確立了 某些ESG目標、承諾 和目標。我們完成任務的能力
他們的禮物 無數可操作的， 監管、金融、法律和其他挑戰， 其中有幾個是
超出了我們的控制範圍。我們的失敗 為了實現我們的ESG目標， 承諾和目標，或 遵守
新興的ESG法規可以 對我們的業務、 營運及財務 條件。
任何這樣的失敗都可能損害我們的 聲譽，對我們的 能吸引和留住 客户和
讓我們接觸到更多 來自投資界的審查 和執法當局。
—
法律和監管風險
無法保護我們的知識分子 財產權或實際的或聲稱的 侵犯第三人
當事人的知識產權可能受到不利影響 影響我們的生意。
我們的知識產權是 是我們所有人的基礎 做生意。我們產生、維護、 利用和
實施實質性的投資組合 商標、商業外觀、專利 和其他知識產權
全球範圍內。知識產權保護以適用的 各地方司法管轄區的法律 哪裏
解釋和保護各不相同 或者可能是不可預測的 而且執行起來代價高昂。我們用我們的智力
保護商譽的財產權 在我們的產品中，宣傳我們的產品 認可，保護我們的
專有技術和開發 活動，提升我們的競爭力 以其他方式支持我們的
業務目標和目的。然而，有可能 不能保證這些步驟 我們採取的是獲得，
維護和保護我們的知識分子 財產權就足夠了。 我們的知識產權可能 失敗
為我們提供極具競爭力的 優勢，尤其是 在外國司法管轄區，沒有 擁有，或
不強勢，強勢智商 財產權。弱化 保護我們的商標、貿易
着裝、專利和其他知識分子 財產權可以 對我們的業務造成不利影響。此外，還有
存在實際或聲稱存在的風險 第三方知識產權侵權問題 財產權，這甚至可能-
緩解流程到位-領先 對我們提出的索賠要求 需要解決的大量資源。 我們
也可以從事法律工作 採取行動保護我們自己的知識分子 財產權，並執行我們的 權利可以
需要相當多的資金 時間、金錢和監督，以及現有的 不同國家和地區的法律 我們
提供服務或解決方案可以 只能提供有限的保護。
未能遵守不斷髮展的規定 數據隱私和數據保護 法律法規或其他
保護個人數據，可能會對 影響我們的業務和財務 結果
我們受制於許多快速發展的 隱私和數據保護法， 世界各地的法規
包括一般數據保護 歐洲的法規（GDPR） 個人信息保護
中國和加州的法律 數據隱私法和加利福尼亞州 《隱私權法》（生效於
2023年1月，在美國。 這就需要我們操作 在複雜的環境中， 確實有
這對我們如何 可以在我們的 業務GDPR成為
自2018年5月起， 嚴格的數據保護要求 對於做生意的公司
處理個人的個人資料 在歐盟。GDPR的 對數據施加義務
控制器和處理器，包括 保存記錄的要求 他們的數據處理能力 並向
執行政策和程序 作為其強制隱私的一部分 治理框架。違規事件 的
13
GDPR或其他適用的 數據隱私法可能會導致大量 罰款，在某些情況下可能會 BE
全球高達4%的我們的 收入。此外，違反 GDPR或其他數據隱私或數據
保護法或法規可以 導致監管機構進行調查， 名譽損害，下令
停止/改變我們對數據的使用、強制執行 通知，以及潛在的 民事索償，包括集體訴訟
鍵入訴訟。我們已經進行了投資，並將繼續 投資，人力和技術 我們的數據隱私中的資源
和數據保護合規性 努力。不能保證有任何 這樣的行動將足以
防止網絡安全漏洞、中斷、 未經授權釋放 敏感信息或腐敗 的
數據。儘管採取了這些行動，但仍有一個 我們可能面臨的風險是 被處以罰款和懲罰，訴訟 和
如果我們不能妥善處理，聲譽就會受到損害 處理或保護數據 或第三方的隱私或 遵守
GDPR或其他適用的 數據隱私和數據保護 政權。
税務機關的審查 以及税收法規的變化 可能會導致收入下降 和
現金流。
我們在大約100個國家和地區開展業務 因此受制於不同的 税收法規。變化 在……裏面
税法， 包括那些尋址 避税和利潤分享， 可能會導致更高的税收支出
以及更高的税負。此外， 這可能會對我們的 與税收有關的應收賬款和負債
以及遞延所得税資產 和責任。此外, 税收環境的不確定性 在……裏面
一些地區可能會限制我們的能力 來加強我們的權利。作為一個全球 運營機構，我們 品行
在符合以下條件的國家/地區開展業務 複雜的税收規則，這 可能會有不同的解釋。 未來
對…的解釋或發展 税收制度可能會影響我們的納税義務， 投資回報和
業務運營。我們定期 年經税務機關審查 不同的司法管轄區。不利的一面
税務機關的決定可能 對我們的經濟造成實質性的不利影響 業務、財務狀況 和
業務的結果。
我們受到環境 各國法律法規 我們在其中運作。 而發生的
遵守這些規定的費用， 我們正在進行的行動 可能會使我們暴露在環境中
負債。
我們的行動受美國， 歐洲和其他法律 和條例 履行
材料進入環境或 與環境有關的其他方面 保護在旗下生產作坊
使用和產生油漆殘留物， 溶劑、金屬、油和 相關殘留物我們使用石油基
變壓器和氯化石蠟的絕緣 作為阻燃劑。我們有 製造和銷售，我們
正在我們的一些工廠使用， 某些類型的變壓器和 含多氯的電容器
聯苯(PCbs)。這些都被認為是 是危險物質 我們所在的許多司法管轄區
做手術吧。我們可能會受到實質性的 對環境的責任 因使用三氯甲烷而產生的污染
這類物質。我們所有的製造業 運營受制於持續運營 與以下方面有關的合規費用
環境問題和相關的 資本支出 要求。
此外，我們可能會受到 鉅額罰款和罰金 如果我們不遵守環境保護 法律
和法規，包括 以上所述的。一些環保的東西 法律規定連帶和連帶 或
對發佈進行補救的嚴格責任 危險物質， 這可能會導致我們招致 一種負擔
對環境的破壞而沒有 關於我們的疏忽 或者説是過錯。這樣的法律法規 可能會暴露
美國對該行為所產生的責任 指操作或條件 由他人造成的，或為我們的行為造成的
都符合所有 當時適用的法律 表演了表演。此外，我們可能會
受制於聲稱是個人的申索 因下列原因造成的傷害或財產損失 據稱接觸危險物質
物質。環境的變化 法律法規, 或對人身損害的索賠， 財產，
自然資源或環境， 可能會導致大量的 對我們的費用和債務。
14
我們已經受到影響，可能會進入 未來受法律或法規的影響 制定以解決
對氣候變化的擔憂， 包括非金融類 報告披露要求， 以及
氣候變化的實際影響。
現有或待定的法律和 旨在解決以下問題的法規 對氣候變化的擔憂可能 影響我們的是
未來。我們已經招致，並可能需要 招致額外的費用 遵守這些法律法規
任何不遵守規定的行為都可能 對我們的聲譽造成不利影響，並導致 鉅額罰款。我們有
已發生或可能需要發生的額外費用 成本，我們需要建立額外的 須遵守的程序
新的非財務報告 披露要求。我們也可能會受到影響 通過增加間接地
所提供商品或服務的價格 由公司提供給我們 直接受到這些法律的影響，
規定並通過其增加的 成本轉嫁給他們的客户。 在這個時候，我們不能估計
這些成本可能會對我們的業務產生影響， 經營業績或財務業績 條件。我們也可以成為
受身體後果的影響 氣候變化本身，儘管 我們不能估計會有什麼影響
這些後果可能會對 我們的業務或運營。 任何此類變化也可能 影響我們的
實現我們2030年可持續發展的能力 目標以及相關的 所需費用及資源 去做
所以。
—
一般風險因素
如果我們不能吸引和留住 合格的管理和 人事，然後是我們的業務 可能是
受到不利影響。
我們的成功部分取決於我們的 持續的招聘、同化和 留住高素質人才 人員，
尤其是我們的高級管理層 團隊和關鍵員工。競爭 對於高資質的 管理
和技術人員 在行業中保持緊張狀態，並 我們在哪些地區開展業務。如果我們不能
為了吸引和留住我們的會員 高級管理團隊和 關鍵員工，包括在 連接
與我們正在進行的組織 轉變，這可能是 對我們業務的不利影響。
我們的業務使我們受到相當大的壓力 潛在暴露於 訴訟和法律索賠，並可能
受到實質性的不利影響 如果我們承擔法律責任的話。
我們受制於，並可能成為 訴訟的當事人，各種訴訟的當事人 或其他索賠。我們的業務是 主題
對涉及以下內容的索賠風險 現任和前任員工、客户、 合作伙伴、分包商、供應商、
競爭對手、股東、政府 監管機構 或者其他人通過私人行為， 集體訴訟，
舉報人索賠，行政管理 訴訟程序、監管行動 或其他訴訟程序。 我們的收購
活動已經過去了，而且可能 在未來受制於 訴訟或其他索賠。當我們堅持
為某些潛在的責任投保， 這種保險不包括 所有類型和數量的潛力
法律責任，並受各種 免責條款以及金額上限 可收回的
第3A項。 [已保留]
第四項。 關於公司的信息
—
引言
關於ABB
ABB是一家技術領先的 電氣化和自動化， 實現更可持續的 和
資源節約型未來。該公司的解決方案 連接工程 要優化的技術訣竅和軟件
物品是如何製造、移動的， 動力十足， 並進行了手術。建房 在140多年的歷史中
卓越，ABB的105,000多名員工 致力於推動創新 它加速了
產業轉型。
15
我們在大約100個國家和地區開展業務 三個地區：歐洲、美洲、 和亞洲、中東
東非， 並在眾多領域創造收入 貨幣。我們的總部設在 在蘇黎世，
瑞士， 我們管理我們的公司 通過我們的四個業務領域：電氣化、 運動、過程
自動化、機器人與離散 自動化。以獲取詳細信息 在我們的綜合收入中(I)
營業區域，(Ii)按地理位置劃分 地區， 和(Iii)按產品類型，見 “項目5.業務和財務
回顧與展望-分析 經營成果--收入“ 和“附註23--經營部分 和
地理數據“到我們的綜合 財務報表。
我們的主要公司辦事處位於 阿福爾特恩街44號，CH 8050 瑞士蘇黎世，電話
電話號碼+41 43 317 7111。我們的代理適用於美國聯邦證券法 是ABB控股公司嗎，位於
北卡羅來納州卡里格雷森大道305號，郵編：27511。我們的互聯網地址是www.abb.com或global al.abb。 這個
上包含或可訪問的信息 來自我們網站的內容未被合併 到這份年度報告中，而你
不應該認為它是 這份年度報告。美聯隊 國家證券和交易所
歐盟委員會(美國證券交易委員會)維護一個網站 在www.sec.gov上，該網站包含電子 形成每一份報告
以及我們掌握的其他信息 以電子方式提交 美國證券交易委員會。
ABB集團歷史
ABB集團成立於1988年 通過兩家公司的合併 ASEA AB和BBC Brown Boveri AG。 最初
成立於1883年的ASEA AB是一家 推介的參與者 向瑞典家庭輸送電力，
企業和發展中的 瑞典鐵路網的一部分。在……裏面 20世紀40年代和50年代，ASEA AB
擴展到電力、採礦和鋼鐵行業。 布朗·博弗裏和茜茜。(後來更名為 英國廣播公司布朗
Boveri AG)成立於瑞士 在1891年，最初專門 在發電和渦輪機方面。在……裏面
早至中
‑
20世紀，它擴大了業務範圍 整個歐洲，並擴大了 它的業務運營
以包括廣泛的電氣設備 工程活動。
1988年1月，ASEA AB和 BBC Brown Boveri AG各 貢獻了他們幾乎所有的業務 發送到
新成立的ABB阿西·布朗 Boveri Ltd，他們各自 擁有50%的股份。1996年，ASEA AB曾經是
更名為ABB AB和BBC Brown Boveri AG更名為ABB AG.1999年2月，ABB 集團化
宣佈重新配置組 旨在建立單親家庭 控股公司和一家 班級
的股份。阿西布朗勃法瑞公司被註冊為 1999年3月5日，根據法律 瑞士的。1999年6月，
阿西布朗勃法瑞公司成為控股公司 整個ABB集團。 這是通過擁有 阿西布朗勃法瑞公司
向股東發行股票 ABB AG和ABB AB的兩位 以前擁有 《神甫》
組。阿西布朗勃法瑞公司的股票是 以換取股份 這兩家公司， 作為結果，
股份互換及若干相關事宜 交易，變得完全
‑
阿西布朗勃法瑞公司擁有的子公司。
阿西布朗勃法瑞公司股份目前已上市 關於六大瑞士交易所 和納斯達克斯德哥爾摩車展
交換。 2023年5月12日， 我們提交了所需的表格 25日與美國證券交易委員會一起將ABB的美國公司摘牌
存托股份(ADS)從交易中 在紐約證券交易所(NYSE)上市。與以下內容相關 這個
從紐交所退市，後來成為 自2023年5月23日起生效， 我們將我們的美國存托股份計劃 從一個
贊助的II級計劃進入 一個受贊助的I級項目。 分配了新的I級美國存託憑證 一種新的
股票代碼(ABBNY)退市 現在都在場外交易 (場外)市場。
今天的ABB
作為全球技術領先者 在電氣化和自動化方面 可持續性和資源效率，
我們的產品與全球 向低碳轉型 能源，提高能源效率，以及
向適應性更強的製造轉型 和自動化，讓我們直接進入 長期發展的中心
世俗趨勢。
ABB的目的
ABB的目的是使一個更可持續的 和資源節約型的未來 技術領先地位 在……裏面
電氣化和自動化。
16
我們的核心競爭力
我們在資源效率方面的領先地位是 基於我們的核心能力， 其中每一個都構成了一個障礙
進入：長達數十年的域名 專業知識、尖端技術 和創新，以及
規模化運營和分銷。
憑藉其悠久的歷史，ABB不僅發明或開創了 許多電力和自動化技術 但已經
保持技術和市場領先地位 在這些領域中的許多地方。存在 出現在各種垂直市場
幾十年來一直保持着密切的長期關係 與客户和渠道合作 合作伙伴已導致我們的
獨特的深厚領域專業知識，支持 深入瞭解客户的需求 和行動。
我們不斷髮展我們的產品以保持 相關且值得信賴的合作伙伴 給我們的客户。我們一年一度的
與非訂單相關的研究和 2023年的發展支出 約佔4.1% 的
收入。我們專注於我們的研究 發展支出 關於創新的關鍵領域，並擁有 花去
大約92億美元 自2016年初以來，專注於 關於培養一流的人才 產品和
電氣化領域的服務 和自動化的目標是 幫助我們的客户創造
資源節約型價值。
我們的四個業務領域都是市場 領導人在各自的崗位上 區域的數量不是 1或2
位置。我們的全球覆蓋範圍 憑藉我們在當地的廣泛業務 助攻 美國在規模創新方面 要實現
更高的回報，這支持更高的回報 對未來的絕對投資 成長。活躍在全球，我們的收入
在不同地區之間平衡良好 直接為客户提供服務 通過一個強大的渠道 夥伴
網絡。
ABB之路
ABB方式是我們集團的粘合劑 並且包括選擇號碼 共同進程
涵蓋我們的商業模式，我們的 人與文化，ABB品牌 我們的治理框架。 它
促進ABB的問責制、透明度和速度。
在我們的運營模式中， 代表了最高水平 經營決策。他們是 最接近
各自的市場和客户 需求每個司 通過戰略任務取得進展 和
優先考慮的是穩定性和盈利能力 成長。為了部署完全集中的 論有機與後天
增長到鞏固的程度 市場、企業‘ 結構應該是穩健和盈利的
應至少與行業保持一致 同伴們。
每個部門都有完全的責任 因為它的結果，並承擔着責任 對於業務發展，
和研發 因為領先的技術可以確保 1或2個市場頭寸。 在.期間
2023 我們鞏固了分散的方式 在ABB工作的時間 我們所有的部門， 確保問責，
決策的透明度和速度 製作。 我們2024年的重點領域 將越來越多地轉移我們的重點 至
盈利增長，並進一步增加 我們的師的數量 帶着這項任務。 強勁的業績
管理是分散管理的關鍵 商業模式。我們應用一種 月度記分卡系統 這個
部門和業務領域，總部設在 關於一套標準化的關鍵績效 指標，以支持完全
經營業績的透明度。 它伴隨着一部有限的 選擇短期數量
激勵措施，包括強制性的 目標是使年度生產率 至少提高3-5%
每年.
公司職能主要集中在 必要的戰略、財務 和治理活動，以一種
員工人數約800人 員工。
17
增強型增長模式
在過去的幾年裏，我們 採取了重大行動來調整 我們的業務組合圍繞 我們的
目的，導致所有部門 目前僅在以下市場活躍 電氣化和自動化。 兩個都是
這些市場正受益於 增加全球投資 脱碳，增加能量 效率
並實現自動化和提高 社會的靈活性，包括工業製造， 建築和流程
工業。 此外，我們還增加了比例 %的銷售額來自短週期 企業、
這意味着減少比例 通過與項目相關的活動， 我們認為這應該是 降低風險，
我們收益的波動性。這一過程正在進行中 向更好的質量轉變 收入現在是
治理和商業 行刑。
對增長的責任在於 已完全調出 對各部門來説， 因為他們離顧客最近。 這
包括有機和 後天增長。各部門都有 對當前和未來的最佳洞察 未來
客户需求和責任感 用於構建各自的 相應地做生意。隨着更多的分歧
隨着時間的推移從穩定過渡到 和盈利能力的增長，我們預計 看到經濟逐步走強 的
我們的增長概況。
最後，環境、社會和治理(ESG)驅動因素 正在加速和翻譯 變得越來越多
對電氣化和自動化的需求 獻祭。對電力的需求正在增長。 十倍的速度
與其他能源一樣，導致 在大約50%的 較高的年平均水平 投資 vt.進入，進入
未來七年的分銷網絡 年份(來源：國際能源署世界能源 2023年展望，宣佈
承諾情景)。 低碳資源在全球的份額 預計全球能源結構 增加到
到2050年約70% 目前僅為20%(來源： 國際能源署《2023年世界能源展望》
已宣佈的承諾情景)。 提高能源效率的需要從來沒有 更具相關性，來自
無論是從可持續發展的角度 運營和減少運營 高能源成本中的成本
環境。對能源效率的投資 預計將增長46% 在接下來的一年裏每年
七年與之前的七年 年份(來源：國際能源署世界能源 展望2023年，宣佈承諾
場景)。今天，世界上大約45%的電力被轉換成 以電動方式運行
汽車還只有20%左右 世界上的電動馬達都是經過優化的 通過控制
驅動程序。 最後，全球適齡勞動人口數量 (25至64歲)每位退休人員(65歲或以上) 已結束)是
預計比去年同期下降約20% 未來十年(來源：美聯航 國家和世界人口
展望2019)，支持需求 機器人和自動化解決方案。 我們相信ABB的報價是好的
定位於應對這些趨勢。
—
企業
我們的市場
ABB是一家技術領先的 電氣化和自動化 具有全面的數字化 提供
電氣化、運動化和自動化 解決辦法。我們的曝光率 對客户來説是地理上的 平衡的同時
迎合多個終端市場和 細分市場。我們相信我們的客户產品 處於有利地位，可以從中受益
來自長期增長動力，包括 城市化、勞動力短缺、轉移 到電氣化、自動化和
機械化，以及其他數據 和數字化趨勢。
我們專注於打造卓越的客户 通過我們全面、 模塊化產品，
結合傳統產品 以及支持軟件的服務 產品和系統以及數字
我們銷售的服務和軟件 包括單獨和組合 作為可擴展的解決方案。我們的先進
軟件是我們的數字產品的關鍵區別 和我們約55%的 大約
7,500名員工從事研究和 發展活躍在 軟件開發。
18
我們的大部分業務都是 各自領域內的市場領導者 細分市場。我們相信市場
領導力至關重要，因為它提供了 價格領先的機會， 這反過來又支持了盈利能力，
使我們能夠進一步投資於研究 和發展，以維持 我們的技術領先地位。 為.
關於地域分配的討論 我們的總收入，見“第五項。 經營及財務 回顧
及展望-結果分析 經營收入”。
行業市場
我們大約一半的收入 來自於客户， 我們所服務的工業領域
所有生產設施和工廠 在世界各地，從過程 石油等行業， 氣體、紙漿和
紙張以及採礦，以離散 行業包括汽車， 食品飲料和消費者
電子產品。對我們電氣化的需求 和帶有嵌入式的自動化產品 數字解決方案
隨着能源危機和 供不應求的勞動力市場 作為對公司的一個突出提醒 的
能效和靈活性的重要性 在自動化生產中。 這加快了客户的速度
對數字服務和解決方案的需求 我們提供。
在離散行業，我們看到了正常化 客户的訂單模式如下 預購的一段時間
由於延長了交付提前期 作為供應結果的倍數 2022年的鏈式約束。 需求
汽車行業保持 在高水平上，由於廣泛 加快對電動汽車領域的投資，
雖然一般工業和 消費者相關機器人細分市場 拒絕了。
後周期加工工業是 在幾乎所有客户中都很強大 細分市場。 我們看到，
石油和天然氣相關需求。強度 在精煉過程中也被注意到， 石油化工和能源相關
低碳部分。
運輸和基礎設施市場
約三分之一的客户 在運輸和基礎設施領域開展業務 市場我們的專業知識
提供高效、可靠和可持續的 面向這些客户的解決方案， 關注能源效率
並降低了運營成本。
在交通和基礎設施方面， 是非常強大的訂單開發 跨數據中心。 這些建築
細分市場在所有三個地區都表現疲軟 在與住宅相關的 需求。廣告中的需求
建築區段因地理位置而異， 美國和歐洲留在那裏 在大部分時間內保持穩定
年，但出現了疲軟 中國走向後者 一年中的一部分。 在海洋部分，有
積極的事態發展 對於郵輪行業以及強大的 一般海運業的需求 和港口。
公用事業市場
我們提供的解決方案主要用於分銷 公用事業和可再生能源 客户，同時繼續為客户提供服務
常規發電 為客户提供我們的控制和自動化 解決辦法。
2023年，可再生能源 市場繼續強勁增長。 傳統中的業務級別
發電市場保持不變 穩定。配電需求 公用事業保持強勁，
持續投資以增加電網 可靠性和恢復力 由於可再生能源的一體化程度不斷提高。
我們通過我們的運營為客户提供服務 包括的部門 在我們的業務區。
這些業務領域的發展 更詳細地討論 下面本報告中列出的收入數字
業務部分在段間之前 淘汰
19
—
電氣化業務領域
概述
電氣化提供了領先的 配電管理 技術解決方案和 服務
在一個安全、智能、 可持續的方式。該產品組合包括 中- 和低壓
電氣元件、開關設備、數字設備、外殼， 和斷路器等。 與我們
產品、解決方案和服務，我們 與客户合作 為了提高電力輸送和安全性，
加強能源管理， 效率和運營可靠性，因為我們尋求實現 低碳
社會。
電氣化商務區交付 面向最終客户的產品 通過全球渠道網絡
合作伙伴和最終客户。更多 超過一半的業務區收入 源自總代理商和
大約四分之一的人來自 直接銷售給最終用户。剩下的 產生的收入
來自原始設備製造商 (原始設備製造商)、工程、 採購和施工(EPC)
承包公司、制度 集成商、公用事業和 電池板建造商。所佔比例 直接比較
渠道合作伙伴銷售額因細分市場而異， 產品技術 和地理市場。
電氣化商務區 擁有約50,300名員工 截至2023年12月31日，以及
創造了146億美元的收入 在2023年。
顧客
電氣化商務區 為廣泛的客户提供服務 細分市場，包括住宅，
商業廣告 以及工業建築、公用事業、 石油和天然氣、化學品、數據中心、 可再生能源、食品和
飲料、交通和基礎設施， 還有其他的。 從一些世界上最高的建築 發送到
最繁忙的機場，商務區的產品 解決方案涵蓋了廣泛的 應用程序和業務的範圍
細分市場。
產品和服務
截至2023年12月31日，電氣化 商務區的產品和服務 在五點前送到
運營部門。商務區 剝離其電力轉換 該部門於2023年7月設計了，
開發和製造 端到端功率轉換 針對任務關鍵型應用程序的解決方案 在
電信、數據中心和工業 扇區。
分銷解決方案部門 促進高效和可靠的 分配、保護和控制
通過提高電力供應來提高電力 強化中的質量 電網的彈性。該部門提供
特定細分市場的產品和 主要服務於公用事業的解決方案， 行業和基礎設施細分市場，
通常提供所需的中等電壓 高電壓之間的鏈路 輸電系統和低壓
用户。具有ABB能力的™ 支持互聯解決方案 該產品的核心部分包括中壓 空氣-
和氣體絕緣開關設備 (1至66千伏)，室內和室外 斷路器，重合閘，熔斷器，
接觸器、繼電器、儀表 變壓器、傳感器、電機 控制中心，以及低壓 開關設備
適用於ANSI標準市場。
智能電源事業部提供 能源分配解決方案 對於數據中心、工業和
製造工廠、關鍵基礎設施 和商業建築。 該司的技術小組開展工作
與行業合作伙伴緊密合作，提供 支持快速的高級解決方案 增長、能源轉型和
可持續發展目標。該司的投資組合 包括工業斷路器， 低電壓系統，
電機啟動應用程序，以及 安全裝置，如開關 和繼電器。它的電源保護 單元支架
世界上最大的數據中心公司 先進的高能效 UPS解決方案。該司的 abb
能力™ Energy Manager提供了可擴展的 易於使用的平臺，有助於 組織節約能源，
降低CO
2
20
智能建築事業部 實現能源優化 效率、安全性、 安全性和舒適性
建築類型，通過新安裝 或改造解決方案。分部 提供集成的數字技術
控制暖通空調、照明、百葉窗和安全，以及能量分配 包括DIN導軌在內的解決方案
產品、外殼和緊急情況 照明通向工業 插頭、插座和常規插座 佈線
配件，可容納 對於單户住宅，有多個 住宅、商業建築、 基礎設施
和工業應用。該司的 高度創新的技術 數字解決方案服務於新興市場
全球需求： 房地產開發商、業主、 和智能建築的投資者 這些技術
優化能源分配和 建築自動化。可擴展的 解決方案旨在提供顯著的
可持續的和財務的 利益，滿足社會和環境 要求，同時能夠 致信地址
即使是最複雜的客户 碳減排戰略。
安裝產品部 幫助管理連接， 電氣保護和配電
從電源到插座的電源。該司的 產品是經過精心設計的 提供易於安裝和
在苛刻和苛刻的情況下表現 條件，幫助確保 安全、連續運行 公用事業，
企業和個人 環遊世界。商業廣告 Essentials產品細分包括 電氣
接線盒，商用配件， 支柱和電纜橋架金屬 商業用框架系統 和住宅
建築。一流的工業 產品細分包括 多個產品線，例如 TY-RAP®電纜
領帶、T&B液密系統®保護 聚氯乙烯塗層和尼龍產品 電力管道系統
連接和接地 系統和電纜保護系統 用於惡劣環境的導管和配件 和
工業應用。分部 還製造解決方案 適用於中壓應用 用於
籠罩下的公用事業市場 包括Elastimold™重合器在內的品牌 以及開關設備，電容器開關，
限流熔斷器，HOMAC™ 配電連接器，高科技Valiant™ 全量程限流熔斷器 為
火災緩解，故障電流指示器 和分配連接器， 電纜附件和設備 使用
架空和地下產品 分佈製造 包括現貨和定製，
提出瞭解決方案。
服務司與 我們的客户改善 可用性、可靠性、可預測性和
電氣產品的可持續性， 裝置.該司的 廣泛的服務組合提供產品
護理、現代化和諮詢服務 為了提高性能， 設備壽命和 投遞
新的業務水平， 可持續的效率。我們幫助客户保持對資源的使用 只要
可能，提取最大值 從他們身上，然後恢復 和再生產品，以及
材料在其有用的結束時 生活。
銷售和市場營銷
銷售和市場營銷通常是 在各部門內部進行 在電氣化商務區。這
使各部門能夠管理 他們各自的端到端活動 並在所有領域創造需求
渠道、產品和解決方案。 它們提高了焦點和速度 讓我們的客户推動更快的增長。
必要時，各司在聯合軍種上共同工作， 比如管理層 賬户的數量，
渠道和細分市場銷售， 參與一系列促銷活動 活動, 包括內部和外部。
競爭
電氣化商務區的主體 競爭對手因產品組和 包括阿特科爾、正泰、
伊頓、海格、哈貝爾、萊格朗、LS電氣、三菱 電動的， NVent、松下、施耐德電氣、
西門子和Vertiv。
資本支出
電氣化商務區的首都 不動產、廠房和設備支出合計 3.86億美元
2023年，相比之下， 在2022年。2023年的投資 主要與房地產投資有關，
產能擴張，以及設備 更換和升級。 從地理上看，2023年，歐洲
佔首都的53% 支出，以下為 美洲(35%)和亞洲， 中位
東非(12%)。
21
—
運動業務區
概述
運動商務區提供開拓性的 技術、產品、解決方案和相關服務 至
工業客户將增加 提高能效，提高安全可靠性，保持精準管控
而不是進程。投資組合 包括電機、發電機和 適用於各種應用程序的驅動器 總之
工業部門。
運動商務區設計， 製造和銷售 驅動、電機、發電機和牽引
轉換器。建立在歷史悠久的基礎上 有電動總成方面的經驗， 業務區結合 域
要交付的專業知識和技術 大範圍的最優解 的綜合應用程序
工業細分的範圍。此外, 業務區，以及 它的渠道合作伙伴，擁有一個行業
領先的全球服務存在。
Motion業務區有大約 截至12月的22,300名員工 31,2023，並生成
2023年收入78億美元。
顧客
運動商務區提供廣泛的服務 不同行業的客户範圍 紙漿等節段
和造紙、石油和天然氣、金屬和採礦、食品 和飲料，暖通空調，水和廢水，交通，
發電、海洋和 離岸。
產品和服務
運動業務區的產品和 提供服務 通過七個運營部門。
Drive產品事業部為 行業和基礎設施領域 擁有世界一流的硬盤和
可編程邏輯控制器 (PLC)。憑藉其產品，全球 規模和當地存在，該司 助一臂之力
客户可提高能效、工作效率和 安全。
系統驅動部是 高功率、高性能的市場領先者 驅動器、驅動系統和
用於工業過程和包裝的包裝 大型基礎設施應用程序、 和領先的電力供應商
可再生能源轉換設備 能源和其他應用。分部 提供全球支持以提供幫助
客户、合作伙伴和設備 具有資產可靠性、性能的製造商 改進和
任務關鍵型應用的能效。
服務部為客户提供服務 通過最大限度地 正常運行時間、延長產品生命週期和
增強性能和 他們的電氣設備的能效 運動解決方案。分部 是領先的
安全的數字化之路 連接電機和 驅動器，提高運營 正常運行時間和
提高效率。所提供的服務使情況有所不同 對於我們的客户和合作夥伴來説 日復一日
幫助他們保持運營 有利可圖、安全可靠地運行。
牽引部是公認的領導者 在機載推進技術方面 推動鐵路領域的創新，
公交車、工業車輛電動化。 全面的範圍 高性能和全生命週期
管理推進，輔助 和能源存儲解決方案幫助 提高能效並做出貢獻 至
使交通運輸更可持續。
IEC低壓事業部是技術領先者 提供全方位的高能效 低電壓
馬達，包括超高效解決方案 例如IE5SynRM(同步 磁阻電機)。穿過 a
全球足跡、領域專業知識 和堅固的設計，事業部 提供可靠的技術 那
甚至提高了效率和生產力 在最苛刻的 應用
.
大型電機和發電機 事業部提供全面的 大型交流電機產品組合 和
發電機。該司的上崗、同步 和特殊的設計 電機和同步發電機
22
電源關鍵型應用 橫跨工業、基礎設施和海洋運輸。 把最好的結合在一起
可獲得的材料具有更高的 技術，設計了大型電機和發電機 去操作
高效可靠，即使對於具有挑戰性的流程也是如此 或應用程序，並具有低 生命週期成本。
NEMA汽車事業部是營銷者、設計師 和提供服務的製造商 保多信實® 工業
電動馬達，主要在北方 美國。該司的重點是 在質量、可靠性和效率上提供
NEMA的全面服務 市場上大多數國家的汽車 工業細分和應用。
銷售和市場營銷
銷售都是通過直接進行的 銷售隊伍和直通 渠道合作伙伴，如總代理商 和
批發商、安裝商、OEM 和系統集成商。 直銷比例： 最終用户
與渠道合作伙伴銷售相比 不同行業的情況有所不同， 產品和地理位置 市場。
競爭
的主要競爭對手 動漫業務領域包括 施耐德電氣、西門子、東芝、WEG
實業、卧龍和丹佛斯。
資本支出
動議中的資本開支 物業、廠房和設備的營業面積合計 1.71億美元
2023年，相比之下，1.5億美元 在2022年。本金支出 2023年與房地產投資相關的，
擴容、設備 更換和升級 在不同的國家，包括 芬蘭，
瑞士、美國、中國 還有印度。從地理上看，2023年，歐洲代表 54%的
資本支出，其次是 美洲(33%)和 亞洲、中東和非洲
(13%)。
—
過程自動化業務區
概述
過程自動化業務 區域提供全面的 綜合自動化、電氣、
以及數字系統和服務 對於流程中的客户，混合 和海運業。 這些
產品與深度領域相結合 每一端都有知識 市場，有助於優化生產力、能源
工業流程的效率、可持續性和安全性 和行動。
業務區的產品可以分組 分為兩類，大約有 贈品的一半
與新的和 棕地項目和一半相關 以維修為主，主要針對已安裝的
基地。過程自動化還集成了 來自電氣化的產品， 運動和
機器人學與離散自動化 將商業領域納入其項目。 商務區的產品已售出
主要通過直銷 份額較小的力量 通過合作伙伴和總代理商。
業務區有大約 截至目前的21,100名員工 2023年12月31日，並生成 收入
到2023年將達到63億美元。
顧客
過程自動化業務 Area的最終客户包括 跨流程、混合的公司 和
海運業。這些行業 包括石油、天然氣、化學品、 採礦、金屬、水泥、紙漿 和紙，
製藥、電池製造、 食品和飲料，發電， 水上、海上和港口。
23
產品和服務
過程自動化業務 區域產品包括廣泛的產品組合 產品、解決方案、數字
用於控制的應用程序和服務 從最簡單到最複雜 和關鍵的工業流程
和基礎設施。這些系統可以 鏈接各種流程和 信息流，允許 客户到
管理和控制他們的整個生產 基於實時信息的流程。 商務區的
自動化產品包括分佈式 控制系統(DCS)ABB 能力™ 系統800xA
®
，這是
還有一個電氣控制系統，一個 安全系統和協作 具備改進能力的推動者
工程效率、操作員績效和資產利用率。 其他控制解決方案包括 交響樂
®
PLUS(旨在解決自動化問題 權力的需要和 水務行業)和 自由職業者
集散控制系統解決方案。基本組件 自動化解決方案、流程 控制器、I/O模塊、面板和
人機界面(HMI) 可通過《契約》獲得 產品套件產品。該產品
投資組合由一個 ABB Capability™套裝 高級數字服務 和ABB關愛，一個
基於訂閲的生命週期管理 提供服務的計劃 維護並持續
推進和加強ABB的分佈式
控制系統和優化 客户的生命週期成本。這個 abb
能力™
Genix工業分析和 人工智能套件解鎖 通過情景實現更大的價值
以及集成來自IT、工程和運營系統的數據 提供深刻、有意義和
具有可操作性的見解。該投資組合得到了補充 由一系列行業特定的 各自的應用程序
組織。
截至2023年12月31日，該流程 自動化業務 Area的產品和服務已交付
通過四個運營部門。
能源工業部 服務於廣泛的工業 部門，包括碳氫化合物， 化學品，
製藥公司， 發電和供水。憑藉其集成的 自動化、數字化的解決方案 和
電氣化運營，事業部 致力於支持傳統的 各行業努力實現以下目標
脱碳。該司還 支持發展、融合 以及擴大新的和可再生能源的規模
能源模型。該部門的目標是幫助 客户適應並取得成功 在日新月異的 全球
能量轉換。利用數據， 機器學習與人工智能 情報(AI)，該司 帶來了
50年的領域專業知識提供 旨在改善能源、流程和生產的解決方案
效率，以及降低風險、運營成本和資本 成本，同時最大限度地減少客户的浪費，
從項目啟動到整個過程 整個工廠的生命週期。
流程工業部為 採礦，礦物加工， 金屬、水泥、紙漿和紙，
電池製造、食品和 飲料以及與其相關聯的 服務業。分部
帶來深厚的行業領域 專業知識與集成能力相結合 自動化和電氣都有
系統，提高工作效率和 減少總資本，並 客户的運營成本。 對於採礦來説，
金屬和水泥客户，解決方案 包括專門的 產品和服務，以及總
生產系統。分部 設計、計劃、工程師、用品， 安裝和調試一體化
電氣和運動系統，包括 電氣設備、驅動器、馬達、 大功率整流器和
自動化和監控設備 在多個區域內進行控制 包括礦物處理， 採礦
運營，鋁冶煉，熱力和 冷鋼應用 和水泥生產。供品 對於
製漿造紙工業 包括控制系統、質量控制 系統、驅動系統、在線 傳感器，
執行器和現場儀表。 數字化解決方案，包括 協同作戰和增強
幫助提高工廠和企業的生產力，並減少維護 和能源成本。
24
海事和港口司 為航運服務， 通過其廣泛的投資組合， 的
集成系統和解決方案 提高了靈活性、可靠性和能量 船隻的效率和
集裝箱碼頭。通過耦合 電力、推進、自動化、船舶軟件和 服務，確保
最大船舶噸位，該司 能很好地幫助海軍陸戰隊 行業實現其
脱碳目標， 提高盈利能力和可持續性 我們客户的業務
在船舶的整個生命週期中。 ABB Ability™ 海洋軟件解決方案和 ABB Ability™
協作運營中心 世界各地的船東 運營商可以在 較低
燃料和維護費用，而 提高船員、乘客和貨物的安全， 以及整體生產力
他們的行動。此外，該司還提供自動化， 電氣系統和數字 解
集裝箱和散裝貨物裝卸， 從船到門這些解決方案 幫助碼頭運營商滿足 這個
更大、更高的船的挑戰 起重機和更大的體積 呼叫，並進行終端操作 更安全，
更環保、更高效。
測量與分析部門 是世界領先的 SMART的製造商和供應商
儀器和分析器，工作 在工業領域的核心 數字化轉型。《測量》 &
分析部門的投資組合包括 測量成分的分析器 氣體和液體；
儀表測量過程 變量，如温度、 壓力、流量和水平；力
測量解決方案測量 參數，如平面度、 厚度和張力；以及高級 數字化
針對設備管理、設備 運行狀況檢查和 預測性維護。《測量》 &
分析事業部為重點行業服務 例如石油和天然氣、化學品、 水和廢水，電力，
氫氣、電池以及 海洋工業。事業部實現了優化 工業的
通過提供和分析 從感測和數據收集 智能測量設備。
排放水平等參數 並對生產投入進行測量 通過提供“之前” 和“After”
價值觀， 實現高效運營和 通過以下途徑實現環境可持續性 測量。
銷售和市場營銷
過程自動化業務 Area的銷售主要是 也通過它的直銷隊伍 AS
第三方渠道合作伙伴 作為分銷商、系統集成商 和原始設備製造商。大多數人 的收入是
通過業務區自己的 直銷渠道。
競爭
過程自動化業務 Area的主要競爭對手因以下因素而異 行業或產品組。
競爭對手包括：艾默生、霍尼韋爾、 施耐德電氣、西門子、 西門子能源、橫河、
恩德里斯+豪澤、康斯伯格和瓦爾梅特。
資本支出
過程自動化業務 地區房地產、廠房和設備的資本支出 總計
2023年為6600萬美元，相比之下 到2022年達到1億美元。本金 2023年的投資主要與 至
設備更換和 升級，主要是在能源領域 產業劃分與計量 分析與分析
組織。從地理上看，2023年，歐洲代表 資本支出的68%， 然後是
美洲(19%)和亞洲， 中東和非洲(13%)。
—
機器人與離散自動化業務領域
概述
機器人學與離散自動化 商務區提供機器人、 以及機器和工廠自動化
包括產品、軟件、解決方案 和服務。產生的收入 都是從直銷到終端
用户以及來自間接銷售的 主要通過系統集成商 和機器製造者。
機器人學與離散自動化 商務區大約有 截至目前的11,300名員工
2023年12月31日，並生成 36億美元的收入 在2023年。
25
顧客
機器人學與離散自動化 商務區服務範圍廣泛 一系列的客户。主 客户
活躍在汽車等行業， 機器製造， 金屬加工、電子、食品和飲料
和物流。他們包括最終用户 比如製造商， 系統集成商和機器 建築商。
產品和服務
機器人學與離散自動化 商務區的產品和服務 通過以下途徑交付 二
運營部門。
機器人事業部提供廣泛的 產品、解決方案和 包括機器人在內的服務，自主
移動機器人，機器人應用 手機和智能系統， 現場服務、備件、數字 服務，
工程和運營 軟件。這項服務為客户提供 提高工作效率、質量、
運營的靈活性和簡單性， 迎接挑戰 從大批量到小批量的生產 的
在更短的週期內生產特定產品 對於當今充滿活力的全球 市場和應對日益增長的 不確定性。
機器人也被用於活動或 可能存在的環境 危害員工健康 和安全，
例如重複或費力地抬起， 塵土飛揚的、熱的或冷的房間，或油漆間，都可以幫助 客户
解決勞動力短缺問題。機器人解決方案 使用範圍很廣 來自汽車行業的細分市場 原始設備製造商：
汽車供應商，電子產品，通用 工業、消費品、食品和飲料以及
倉庫/物流中心自動化。 他們越來越多地被部署 終身服務中的應用
科學關懷、餐飲業和零售業。 典型的機器人應用包括 焊接、材料搬運、機器
護理，機械加工，噴漆， 採摘、包裝、碼垛 和集合。
機器自動化部 提供集成的自動化解決方案 基於可編程邏輯
控制器、工業PC、伺服運動、 工業運輸系統和 機器視覺。它還提供了
工程軟件 和優化。解決方案的範圍 主要由機器製造商使用 為
各種型號的系列機， 例如用於塑料、金屬、印刷 和包裝。
銷售和市場營銷
銷售都是通過直接進行的 銷售以及通過 第三
‑
方渠道合作伙伴，如系統
集成商和機器製造商。 直銷所佔比例比較 渠道合作伙伴的銷售情況各不相同
在不同的行業中，產品 技術和地理位置 市場。
競爭
機器人與離散領域的競爭對手 自動化業務領域 因產品不同而異，包括公司
如發那科、庫卡、安川、 愛普生 Dürr，史陶比爾，環球機器人，羅克韋爾 自動化、 西門子，
三菱電機和貝克霍夫。
資本支出
機器人學與離散自動化 商務區資本支出 物業、廠房和設備
2023年總額為7100萬美元，相比之下 到2022年達到8600萬美元。本金 2023年的投資主要是
與朝鮮的擴張有關 美國機器人技術總部 和製造工廠在 美聯隊
狀態和產量提升 在這兩個機器人部門 中國與機器自動化
在奧地利的組織。2023年，歐洲 佔55% 資本支出，緊隨其後 按美洲
(24%) 以及亞洲、中東和非洲 (21%)。
26
—
公司和其他
公司和其他包括核心總部 功能，房地產活動， 企業財政部，
面向人類的功能性共享服務 資源、財務和信息 服務業和其他小企業
活動。某些戰略投資 由ABB Technology管理的風險投資也包括在
公司的。的剩餘活動 某些EPC項目 我們正在完成和 正處於風口浪尖
階段報告為非核心業務 在公司內部和其他。歷史上的 的商業活動
某些被剝離的業務也是 在公司中展示 還有其他的。其中包括高壓
電纜業務、鋼結構和 某些EPC合同涉及 石油和天然氣行業。此外,
自2023年1月1日起，電子移動事業部 成為一家獨立的運營機構 細分市場，並在
所有期間的公司和其他 呈上了。
公司總部和 管理活動包括 我們公司總部的運作 在……裏面
瑞士蘇黎世，以及有限的 公司
‑
在某些情況下的相關活動 國家。這些活動包括
工作人員與集團的職能
‑
廣泛的責任，比如 作為會計和金融 報告，公司財務
和公司財務、税務、內部審計、法律和 誠信、合規、風險管理和保險，
企業溝通、人力資源、 信息系統和 投資者關係。
我們在全球運營共享服務中心 通過集線器網絡 由以下領域的服務組成
人力資源、財務和 信息服務。 我們還在不同的地點配備和維護前臺
國家。這些分攤的成本 招致服務 主要是為了企業的利益 地區，
它們是被收費的 使用該等服務，以及 分配相關的員工數量 發送到
商業領域。 同樣，很大一部分共享的 收取公司間接費用 發送到
經營企業。我們還提供服務 向過渡期下的第三方 服務協議在
與某些剝離的業務有關， 其中最大的是日立 能源(前電網
業務)。
電子移動部正在做出貢獻 邁向零排放機動性的未來 智能、可靠、零排放
電動汽車充電解決方案 包括市場領先的充電 硬件，ABB Capability™ 啟用數字
服務、能源和船隊管理 解決辦法。ABB E-Mobility提供領先的 電動汽車充電產品組合
來自智能充電器的解決方案 大功率充電器之家 對於中國的駭維金屬加工站 未來，
電氣化的解決方案 艦隊和商機收費 用於電動公交車和卡車。
公司和其他公司大約有 截至12月的2900名員工 2023年31日，其中大約
2,100美元屬於電子移動部 以及我們的其他非核心業務。
—
停產經營
2020年，我們完成了撤資 我們的電網業務 致日立有限公司(Hitachi)。作為一個 結果是，
電網業務被報道 作為停產的業務 在綜合財務中 聲明。
見“附註3--非連續性業務” 到我們的綜合財務 聲明。
—
資本支出
總計 不動產、廠房和設備的資本支出 和無形資產(不包括 無形資產
通過業務獲得 組合)相當於 7.7億美元、7.62億美元和 2023年8.2億美元，
分別為2022年和2021年。在2023年和2022年， 資本支出 分別下降了1%和6%，
分別比折舊和攤銷。不包括 與收購相關的攤銷，資本
支出增加了37% 2023年 2022年將增長30%， 分別比折舊
和攤銷。
27
2023年的資本支出 主要專注於成熟市場，反映出 地理分佈 我們的
現有的生產設施。資本 歐洲和美洲的支出 2023年主要是由
通過升級現有的生產 設施和能力的擴展， 主要在美國，德國，意大利，
芬蘭、瑞士和奧地利。 在亞洲、中東和 非洲，資本支出為 主要是為了
通過投資增加產能 在新的或擴展的 設施，其中最高的是中國
還有印度。 新興市場的份額 資本支出 佔資本支出總額的百分比
2023年和2022年分別為23% 分別為24%和24%。
2023年12月31日，建設 房地產、廠房和設備的進展情況是713美元 百萬美元，主要是在
美國、德國、瑞士和芬蘭， 而在2022年12月31日， 在建工程 為
不動產、廠房和設備為5.86億美元，主要是 美國，德國、瑞士、芬蘭、奧地利、
中國和瑞典。
我們的資本支出主要涉及 不動產、廠場和設備，資金主要來自 穿過
經營活動產生的現金流量。 到2024年，我們估計 不動產、廠場和
設備將更高 比我們每年的折舊和攤銷 費用，不包括與收購有關的費用
攤銷。
—
用品和原材料
我們購買各種用品 以及含有 我們生產中使用的原材料 和
項目執行過程。主 我們產品中使用的材料， 按重量計，是銅，鋼，
鋁、礦物油和 各種塑料製品。我們還購買 種類繁多的人造產品， 電子學
組件和系統。我們經營 全球供應鏈 與員工建立管理網絡
在我們的業務中致力於這一職能 區域、分部和主要國家。 我們的供應鏈運營
由多個團隊組成，每個團隊 專注於不同的產品類別。 這些類別的團隊是
肩負着利用機遇的任務 利用ABB的規模 在全球、業務區和/或
司級，酌情， 優化我們的供應網絡的效率 以可持續的方式。
我們的供應鏈管理組織 活動和目標包括：
•
•
與我們企業掛鈎的報告系統 資源規劃 (ERP)系統、
•
管理結構和粗放 基於能力的培訓， 和
•
使用的進程。
我們購買許多種類的產品，這些產品 含有銅、鋼、鋁、原油和 其他
大宗商品。繼續全球化 許多新興市場的經濟增長 經濟，加上波動性 在……裏面
外幣匯率， 已經導致了顯著的波動 在這些原材料成本超過 最後
幾年了。雖然我們預計全球 大宗商品價格將保持在高位 波動性，我們預計將抵消一些
市場波動性通過使用 長期合同和 全球採購。
28
我們尋求減輕我們大部分的 大宗商品價格風險敞口 通過進入衍生品 合同。
例如，我們管理銅，鋼，鋁， 白銀價格風險主要利用 掉期合約
根據這些商品的價格 在主要交易所上市。 ABB的對衝政策旨在 至
通過最小化 價格波動和提供 訂單執行過程中的穩定成本基礎。 在……裏面
除了使用衍生工具來減少 我們對波動的暴露 在原材料價格方面， 情況我們
可以通過結合 原材料變化 最終產品的價格
（通過價格上漲條款）。
2023年，我們繼續 優化我們的價值鏈 在我們業務的各個方面，雖然 確保
高標準的質量和交貨期。儘管一些人仍在繼續 全球供應鏈挑戰 如崛起
成本、港口擁堵、材料獲取 問題和一些地緣政治問題 不確定性，我們能夠減輕
這些困難來自我們敬業的努力 品類團隊、供應鏈 管理人員和
業務區專案組。 我們還加強了我們嚴謹的供應商 入職流程包括
全面誠信盡職調查 為我們的潛力進行競爭性競標 和現有的供應商。這
助一臂之力 在降低欺詐、腐敗風險方面 以及不遵守的情況 就像在確保最佳價值和
我們的產品和服務的質量。 因此，我們能夠 將供應的影響降至最低 鏈式
中斷，保持較高水平 客户滿意度和 支持我們的業務增長。
通過我們的可持續供應 基地管理(SSBM)方法， 我們評估環境， 社交和
治理(ESG)風險、合規性、 以及我們供應商的表現 在這些地區確保 他們
滿足我們的期望。這些期望 在ABB供應商中有詳細説明 《行為準則》和ABB
行為規範。2023年，供應商 修訂和更新了《行為準則》 以反映不斷增加的
法律和利益相關者的要求 以及我們的可持續發展框架 2030.
2012年8月，美國證券交易委員會發布了其 關於“衝突”的最終規則 《礦物》一節所規定的 共1502個
多德-弗蘭克華爾街改革與消費者 《保護法》。我們挑起了衝突 中國的選礦過程
2013年，並不斷 旨在改進和裁剪 我們價值鏈的流程。我們繼續
與我們的供應商和 客户，使我們能夠遵守 規則和披露義務。
關於ABB的衝突礦物的進一步信息 政策和供應商 有關要求，請參閲
“負責任的礦產” 在https://global.abb/group/en/about/supplying/responsible-minerals.上採購“
此外，ABB還開發了 禁止和限制的清單 物質，以確保材料
我們使用的不會對環境做出貢獻 退化。我們更新這份名單 定期與國際接軌
法規，包括 美國的有毒物質 物質控制 ACT(TSCA)法規和加利福尼亞州 命題
65.有關我們產品的更多信息 材料合規性計劃 和供應商要求 可以找到
在“材料合規性”下 在https://global.abb/group/en/about/supplying/material-compliance.
正如2022年宣佈的那樣，ABB正在努力 與其最具影響力的 供應商減少温室氣體排放
在供應鏈上。2023年，我們與 與ESG領域領先的服務提供商EcoVadis合作，
與供應商合作， 温室氣體排放數據收集 供應商教育 關於這個話題。
—
專利和商標
雖然我們在物質上並不依賴 我們任何一個知識分子 作為一種技術驅動的
我們認為，知識產權是 這對保護我們的資產至關重要。 我們
繼續提交新的專利申請 來保護我們的新發明 截至2023年12月31日，我們擁有
約26 000個待決項目組合 專利申請及批准書 專利， 其中大約
還有5,700份申請待決。 此產品組合包括 大約3600種實用新型 和設計權，
其中約170個懸而未決 申請。2023年，我們提交了超過650份 優先專利，實用新型
和設計應用程序， 每一本書都涵蓋了一項獨特的發明 或者是一項發明的獨特角度。 此外，我們
提交了大約1900份次要文件 專利、實用新型和 設計應用程序，每個應用程序都可以擴展 這個
先前提交的優先權申請的覆蓋範圍。
29
基於我們現有的智力 房地產戰略，我們相信我們有足夠的 控制我們的核心
技術。“ABB”商標 和徽標受保護 我們所在的所有國家 做手術吧。我們
積極維護我們的知識產權 維護名譽的權利 與ABB關聯
技術和品牌。而這些 知識產權 是我們所有人的基礎 企業，在那裏
業務不依賴於 任何一項專利、實用新型 或設計應用程序。
—
可持續發展活動
可持續發展是我們目標的關鍵 這是為了使一個更可持續的 和資源節約型未來
我們的技術領先地位 在電氣化和自動化方面。我們相信 可持續發展 手段
邁向更健康和更健康的 當今世界更加繁榮 也為了子孫後代。 這意味着
平衡社會、環境和環境的需求 經濟艙。至 為了實現這一點，我們採取行動並嵌入 這
在我們的價值中實現業務方法 鏈條，包括我們自己的 運營、我們的供應商、我們的客户 和
我們所服務的社區。我們努力 永遠做模範企業 無論我們在哪裏運營，都是公民。
我們的可持續發展議程包括 由三大支柱組成：
打造低碳社會
佔比的目標行業 全球四分之三的能源 消費。我們的雄心是 支持我們的
客户在避免排放方面的優勢。 我們打算更新我們的目標 以科學為基礎進行驗證
目標 首創公司的新零網標準 在2024年。我們正在追隨 世界商業理事會
可持續發展(WBCSD)指南 關於避免排放和 因此不再專注於 a
與以下方面有關的案件數量有限 1億噸的排放量 迴避，而不是完全地 投資組合
供品。我們的淨零承諾 用於減少排放 在我們自己的行動中以及在我們的 價值
鏈是：
•
2
E(CO)
2
到2050年達到100%，與 至2019年基準年， 和
•
2
E(CO)
2
到2030年， 到2050年與基線相比 2022年。
保護資源
我們的價值觀 鏈我們的解決方案減少 廢物，提高可回收性 和促進
可重用性我們2030年的承諾是：
•
方法和
•
推動社會進步
對我們的人民零傷害 和承包商，增加 高級管理層中的女性比例
角色，成就頂級員工 參與度得分、尊重和 促進人權 我們的價值
鏈接和擴展我們的計劃 用於社區參與。我們的2030 承諾：
•
減少事件造成的損失時間，
•
在我們的全面多樣性中 和包容框架，
•
•
30
我們可持續發展的三大支柱 議程的基礎是我們的 致力於嵌入 一種文化
誠信和透明度 我們的價值鏈。我們已經確立了 四個具體目標：
•
基於風險的盡職調查 到2030年進行生命週期監測，
•
從以下方面獲得的管理戰略 通過有針對性的洞察 學習、透明的報告 和
到2030年監測，
•
基地管理(SSBM)方法 到2030年。2025年中期 目標是至少覆蓋
我們80%的高風險供應 在這些重點國家的支出 由SSBM提供。這種方法
包括定期評估環境、 社會和治理績效， 和
•
反映了可持續發展的重要性 作為一個戰略話題，ABB董事會 董事審查和
批准我們的可持續發展議程 以及相關的目標。治理 和提名委員會 的
董事會負責 監督ABB的可持續性 議程(包括企業社交
責任、健康、安全和環境)，而 薪酬委員會確保 那是ABB的
高管薪酬政策 適當地與 其可持續發展議程。
2023年，我們繼續做好 邁向可持續發展的進展 目標。我們看到了更遠的
提高電力份額 來自可再生資源，我們 使用率，從2022年的81%下降到
2023年為94%。我們已經減少了 我們自己的排放量減少76% 自2019年以來增加到151千噸。
2023年我們浪費的86%是 回收利用，6.3%被回收 被送往垃圾填埋場，低於6.4% 在……裏面
2022年在繪製的338個ABB地點中 2023年，61個國家將面臨極端的 高度的水分壓力和 55面朝a
高度的水分脅迫。適用於所有ABB 位於緊張分水嶺的地點， 2023年取水總量 已達
到124萬2千噸，代表 佔我們總用水量的49%。 目前有12個項目
正在進行改善水管理的工作 橫跨ABB。
2023年，ABB記錄了一項與工作場所相關的 死亡人數和與旅行有關的死亡人數為零。 對……的調查
致命事件目前正在進行中，我們將抽出 關於預防的經驗教訓 任何未來
復發。儘管發生了這起死亡事件，但嚴重的 高危事件減少
與2022年相比。2023年，我們的迷失 時間事件頻率率降低 從每200,000小時0.14
在2022年工作到2023年的0.13。 中國的女性人數 高級管理職位 增加自
2022年為17.8%至21% 在2023年。
我們的員工敬業度得分增加 從2022年的76分(滿分100分) 到2023年增加到77，而應對措施
利率從82%提高到 降至84%。我們繼續提供 對社區的有效支持-
在所有地區建立倡議。 我們的社區參與度 計劃將得到擴大 四點左右。
重點領域(4E)：教育、緊急情況 和救災，賦予權力 社區和環境
和保護環境。
ABB致力於尊重 並促進人類的尊嚴和 所有人的權利，如所表達的 在
《國際人權法案》。 2023年12月，我們 發佈了更新的 《ABB的人類》版
權利政策，其中包括我們記錄在案的HRDD(人 權利、應有的注意）框架。 更新
與商業同時起草 區域風險和HRDD審查 並結合了來自 內部
和外部利益攸關方以及 專題專家聚集一堂， 在2023年，隨着需求 的
最新相關國際 框架、標準和 關於責任的立法 業務
練習。
2023年，所有執行委員會 成員至少有兩個與可持續性有關的 目標（例如，CO
2
e
發射
減少，安全，女性領導）在他們的個人 年度獎勵的組成部分 計劃（AIP）。
31
—
監管
我們的業務受到眾多 政府法律和 條例，包括關於
反托拉斯和競爭，腐敗， 環境、安全 交易和披露， 進口和
產品出口、貨幣兑換 和遣返， 國外收入和收益 的
外籍人員和使用當地人員 員工和供應商。
作為一家報告公司， 根據《證券交易法》第12條，我們 受FCPA反賄賂法的約束
關於我們行為的規定 環遊世界。
我們的行動也受到 1997年《經合組織公約》 淺談打擊涉外賄賂行為 公眾
國際商業交易方面的官員。 《公約》規定 簽字國將採用國家
將其定為犯罪的立法 賄賂外國公職人員。那些國家 它們已經採用了
實施立法和 已經批准了該公約 包括美國、幾個歐洲國家 國家和
我們在某些其他國家和地區擁有 意義重大的行動。
我們在某些國家開展業務 已知經歷 政府腐敗。當我們 是
致力於開展業務 以合法和道德的方式，我們的員工 或者特工已經拿走了，而且 在……裏面
未來可能採取的行動， 違反美國反海外腐敗法，頒佈立法 根據1997年經合組織
《打擊犯罪公約》 外國公職人員在國際上的賄賂行為 商業交易、反壟斷
法律或其他法律或法規。 這些行動導致了 並可能導致罰款或其他處罰
對我們不利，並可能損害 我們的聲譽，因此，我們的能力 做生意。如需更多信息，
參見“第8項”。財務信息-法律 法律程序“。
美國減少對伊朗的威脅 和《敍利亞人權法案》 2012年要求公司 帶着證券
在美國註冊以披露信息 與某些交易有關 和伊朗。在2018年，某些
ABB的非美國子公司 有適用的法律，提供 電氣設備，自動化
系統和現場服務，以 OEM、分銷商、面板 建築商、EPC承包公司 及其他
伊朗企業的客户。 ABB停止生產伊朗產品 2018年11月4日的營業時間。AS 先前
披露，ABB正在完成次要任務 簽訂一份長期合同， 正在按照以下方式執行
適用的制裁。可歸屬的收入 2023年的這項工作相當於 到大約20萬美元。
—
組織結構
阿西布朗勃法瑞公司是終極母公司 ABB集團的。它是鞋底 ABB Asey Brown的股東
Boveri Ltd直接或間接 擁有其他公司 在ABB集團。下表 兩套都有
第四，截至2023年12月31日， 成立公司的名稱、地點 和重大的所有權權益
直接和間接子公司 瑞士阿西布朗勃法瑞公司。ABB的運營 組結構如上所述
在的“業務”部分 第四項。
名字
位置
國家
集團化
利息%
ABB Australia Pty.有限
Moorebank
澳大利亞
100.00
ABB集團控股 Pty.公司
Moorebank
澳大利亞
100.00
ABB集團投資 管理Pty.公司
Moorebank
澳大利亞
100.00
ABB股份公司
維也納諾伊多夫
奧地利
100.00
B&R Holding GmbH
Eggelsberg
奧地利
100.00
B&R工業自動化 GmbH
Eggelsberg
奧地利
100.00
ABB N.V.
扎芬特姆
比利時
100.00
32
名字
位置
國家
集團化
利息%
ABB Automa Saint o LTDA。
索羅卡巴
巴西
100.00
ABB ELETRIFICA聖拉達。
索羅卡巴
巴西
100.00
ABB保加利亞EOOD
索菲亞
保加利亞
100.00
ABB電氣化加拿大 Inc.
聖羅蘭
加拿大
100.00
ABB Inc.
聖羅蘭
加拿大
100.00
ABB S.A.
聖地亞哥
智利
100.00
ABB(中國)投資 有限
北京
中國
100.00
ABB(中國)有限公司
北京
中國
100.00
ABB北京驅動系統 股份有限公司。
北京
中國
90.00
ABB北京開關設備 有限
北京
中國
60.00
ABB電機 LTD.
上海
中國
100.00
ABB工程(上海) LTD.
上海
中國
100.00
ABB LV安裝材料有限公司。 北京
北京
中國
85.70
ABB上海自貿區 實業股份有限公司
上海
中國
100.00
ABB上海汽車 股份有限公司。
上海
中國
75.00
ABB廈門低壓設備 股份有限公司。
廈門
中國
100.00
ABB廈門開關櫃 股份有限公司。
廈門
中國
66.52
ABB鑫輝低壓開關櫃 股份有限公司。
新會
中國
90.00
ABB S.r.o。
布拉格
捷克共和國
100.00
ABB A/S
斯科夫倫德
丹麥
100.00
ABB電子工業協會 (ABB阿拉伯)S.A.E.
開羅
埃及
100.00
ASEA Brown Boveri S.A.E.
開羅
埃及
100.00
ABB AS
居里
愛沙尼亞
100.00
ABB Oy
赫爾辛基
芬蘭
100.00
ABB法國
CEnergy Pontoise
法國
99.84
ABB SAS
CEnergy Pontoise
法國
100.00
ABB股份公司
曼海姆
德國
100.00
ABB Beteiligungs- 和Verwaldongsgesellschaft MBH
曼海姆
德國
100.00
ABB Sotz-Kontakt股份有限公司
海德堡
德國
100.00
ABB Striebel&John GmbH
薩斯巴赫
德國
100.00
B+R工業-Elektronik GmbH
巴德霍姆堡
德國
100.00
布希-耶格電動汽車 GmbH
Lüdenscheid
德國
100.00
ABB全球商務服務 和簽約印度
私人有限公司
班加羅爾
印度
100.00
ABB環球實業 和私人服務 有限
班加羅爾
印度
100.00
ABB印度有限公司
班加羅爾
印度
75.00
ABB有限公司
都柏林
愛爾蘭
100.00
ABB E-Mobility S.p.A.
米蘭
意大利
74.70
ABB S.p.A.
米蘭
意大利
100.00
ABB K.K.
東京
日本
100.00
阿西布朗勃法瑞公司。
首爾
大韓民國、大韓民國
100.00
ABB電氣控制 系統公司S.de R.L. de C.V.
蒙特雷
墨西哥
100.00
33
名字
位置
國家
集團化
利息%
ABB墨西哥S.A.de C.V.
聖路易斯波託西
墨西哥
100.00
Asea Brown Boveri S.A. de C.V.
聖路易斯波託西
墨西哥
100.00
ABB B.V.
鹿特丹
荷蘭
100.00
ABB E-Mobility B.V.
代爾夫特
荷蘭
74.70
ABB財經B.V.
鹿特丹
荷蘭
100.00
ABB控股公司
鹿特丹
荷蘭
100.00
ABB AS
Fornebus
挪威
100.00
ABB電氣化挪威 AS
斯基恩
挪威
100.00
ABB控股為
Fornebus
挪威
100.00
ABB商務服務 SP.ZO.O。
華沙
波蘭
99.94
ABB Sp.ZO.O。
華沙
波蘭
99.94
P.R.有限責任公司的工業C&S
阿雷西博
波多黎各
100.00
ABB電氣工業公司 股份有限公司。
利雅得
沙特阿拉伯
65.00
ABB Pte.LTD.
新加坡
新加坡
100.00
ABB控股(私人)有限公司
ModelFontein
南非
100.00
ABB投資(Pty) LTD.
ModelFontein
南非
51.00
ABB南非(私人)有限公司
ModelFontein
南非
74.91
ASEA Brown Boveri S.A.
馬德里
西班牙
100.00
ABB AB
瓦斯特薩·S
瑞典
100.00
ABB電氣化瑞典 AB
瓦斯特薩·S
瑞典
100.00
ABB Norden Holding AB
瓦斯特薩·S
瑞典
100.00
阿西·布朗·博弗裏 有限責任公司
蘇黎世
瑞士
100.00
ABB資本股份公司
蘇黎世
瑞士
100.00
ABB E-Mobility Holding 有限責任公司
蘇黎世
瑞士
74.70
ABB Schweiz AG
巴登
瑞士
100.00
阿西布朗勃法瑞公司。
臺北
臺灣(中文)
臺北)
100.00
ABB Elektrik Sanayi A.S.
伊斯坦布爾
圖爾基耶族
99.99
ABB Industries(L.L.C.)
迪拜
阿拉伯聯合酋長國
阿聯酋航空公司
49.00
(1)
ABB工業FZE
迪拜
阿拉伯聯合酋長國
阿聯酋航空公司
100.00
ABB控股有限公司
沃林頓
英國
100.00
ABB有限公司
沃林頓
英國
100.00
ABB電動汽車公司
特拉華州威明頓
美國
74.70
ABB財務（美國） Inc.
特拉華州威明頓
美國
100.00
ABB Holdings Inc.
北卡羅來納州凱利市
美國
100.00
ABB Inc.
北卡羅來納州凱利市
美國
100.00
ABB安裝產品 Inc.
田納西州孟菲斯
美國
100.00
ABB電機與機械 Inc.
阿肯色州史密斯堡
美國
100.00
ABB金融中心(美國)， Inc.
特拉華州威明頓
美國
100.00
愛迪生控股公司
特拉華州威明頓
美國
100.00
產業聯繫 &Solutions LLC
北卡羅來納州凱利市
美國
100.00
(1) 公司合併，ABB行使全面管理控制權。
34
—
描述財產
截至2023年12月31日，我們佔據 房地產在周圍 全世界100個國家。 設施
主要由製造工廠組成， 辦公樓、研究中心和 倉庫大幅
我們的生產和開發的一部分 工廠位於中國，美國， 德國、芬蘭、奧地利、
瑞典、意大利、加拿大、波蘭、印度和墨西哥。 我們還擁有或租賃其他物業， 包括辦公
建築物、倉庫、研究和 開發設施 在許多國家設有銷售辦事處。 我們擁有
基本上所有的機器和 我們使用的設備 製造業務。
我們不時會有盈餘 產生於 採購、生產效率和/或
業務重組。一般來説，我們尋求出售 這些剩餘空間 可能涉及租賃財產
第三方在一段時間內。
我們的物業、廠房及設備的賬面淨值 截至2023年12月31日， 百萬美元，其中
代表的機器和設備 13.53億美元，土地和建築物 20.85億美元 和
在建工程代表 七億零四百萬我們認為 我們目前的設施都很好 條件
並足以滿足要求 我們現在和可預見的 未來的行動。
項目4A。 未解決的員工意見
無
35
第五項。 運營和財務審查 和前景
下文第5項中的討論提供了 比較分析 在2023年到2022年之間。對於比較而言
2022年至2022年的分析 2021年見“項目5.業務和財務 回顧與展望“在我們的年度
表格20-F截至該年度的報告 2022年12月31日，與 小節的例外情況
“電氣化”和“企業和 其他“在”業務分析之下“ 下面，這裏有一個比較分析
在2022年至2021年之間 已提供以反映重新調整 E-MOBILITY(請參閲“備註23-操作
分段和地理數據“ 有關詳細信息)。
—
管理概述
在2023年，我們提供了強大的運營 結果是我們執行了我們的強力命令 已建立的積壓工作
在價值緊張的時期內上漲 鏈條、通貨膨脹和能源 危機。這也是又一個強勁的一年。
價格執行中鏈接的 福利足以抵消勞動力價格上漲的影響 利潤率為
受通脹影響較低的投入進一步支撐 成本和運費。在……裏面 價值正常化的覺醒 鏈條，
漸進式價格管理 迴歸為客户價值 幹勁十足。 能源危機引發了一系列 的
客户投資貫穿始終 年，並進一步突出了 他們需要在以下方面加大投資
能源效率和向可再生能源的過渡 能源。年內 我們看到客户活躍度很高
在液化天然氣和氫氣領域， 突出顯示其相關性 我們的產品和技術 是要解決
這些能源挑戰。
ABB Way運營模式促進了 更高效的工作方式， 與強大的
市場行情， 導致運營規模增加 結果。我們實現了創紀錄的部門利潤
(運營息税前利潤) 並繼續 看着我們的分歧繼續前進 他們的戰略任務是 穩定性
增長之前的盈利能力。 約70%的部門 收入現已涵蓋在 a
增長任務我們越來越多地 將我們的重點轉向增長。
我們繼續活躍在投資組合中 管理並完成了銷售 我們的電力轉換部門
2023年7月，標誌着完成 在宣佈的三個分區中 出口。
繼續進行積極的投資組合管理 成為我們表演文化的一部分， 是一個完整的組成部分 這個
分區的職責 管理團隊。這包括識別 無機物生長的區域通過
與新細分市場相關的收購， 新的市場準入，更好的經濟 屬於規模或灌裝技術
差距。 這些部門還評估， 基於系統化 投資組合評論， 無論是， 最終， 他們的部門是
他們不同企業的最佳所有者。 在2023年期間，我們還繼續 做好戰略風險投資
投資集中在以下領域： 數字化能力和 軟件，完成9項新投資 在.期間
以及若干後續行動 現有投資 冒險 各司 繼續建立他們的
採集目標管線 和, 在2023年，我們完成了收購 西門子低壓
由NEMA Motors領導的電機業務 組織， 強化了我們的智能家居 技術組合，
收購EVE系統， 智能建築部門， 並完成了其他四個較小的螺栓連接
主要涉及的收購 到軟件和人工智能技術。作為我們未來戰略的一部分，我們繼續致力於
完成五到十個中小型企業 補充性收購 每年。在撤資方面，能源
工業部已完成撤資 它的技術工程 美國的諮詢業
王國與智能建築 部門剝離了他們的工業 插頭和插座產品線。
36
業務進展
在2023年，潛在的 對ABB發行的需求保持彈性 從上一年已經 高
已報告訂單的級別為 穩定，受到匯率的某種負面影響 和商業
撤資。全年 我們注意到訂單勢頭 在系統中是最強的- 以及項目-
相關業務，主要受驅動 按公用事業和數據中心以及與流程相關的 工業。
這抵消了#年需求的一些疲軟。 短週期業務 從前一年的高點 訂單級別，
主要是在住宅建設方面 細分市場和分立市場 製造業以外的其他行業 這個
汽車細分市場，隨着客户正常化 面對的訂單模式 縮短交貨期 泰晤士報。在……裏面
總計，訂單繼續超過收入 在四分之三的企業中 面積，我們進一步增加了 總計
訂單積壓。
雖然我們的訂單減少了1% (按當地貨幣計算增長1%) 2023年，收入增長為
更強勁，達到9%(按當地貨幣計算為11%)。 作為供應鏈約束 和中國的不平衡
整個供應鏈得到了緩解 我們能夠有效地將訂單轉換為 變成了送貨。
集團盈利能力強勁改善 2023年期間 隨着細分市場利潤水平的提高 總之
商業領域。這一結果是由 通過強大的定價執行力，增加了 數量和改進的內部
效率。積極的價格管理和生產率提高 能夠抵消不斷上升的勞動力通脹 AS
以及一些有限的成本膨脹 與商品有關的商品 在上半個月仍然存在 這一年。
盈利能力的提高也是如此 作為我們繼續工作的能力 資本穩定由
允許供應鏈正常化 美國需要實現強勁的運營現金流。 營運現金流
持續業務中的活動 2023年提高到43億美元， 相比增加了30億美元
到2022年。 這一改進是進一步的 和前一年一樣有幫助 結果包括了大量的現金
與非核心退出相關的流出 生意，付款 與監管有關的和解
對庫伊德項目的處罰， 剝離渦輪增壓的成本 部門以及持續
結構調整和業務轉型 成本。
我們繼續進行有機增長投資 在一個紀律嚴明的 方式，優先考慮研究和
在減少的同時發展 行政費用。與非訂單相關的研究和開發總額 曾經是
2023年為13億美元，增幅為4.1% 收入的增長。
更新的財務目標
在2023年期間，我們提高了增長 目標為5%至7%(高於3% 至5%)為可比平均值
收入增長，通過經濟增長 循環， 以不變貨幣計算，不包括 收購和
撤資。 此外，我們繼續將目標定為1 到2%的已獲得收入 通過經濟增長實現增長
收購和撤資的循環淨值。
對於運營EBITA利潤率，已達到我們的 一年前至少15%的目標 比
計劃好了，我們把目標提高到 在16%至19%的範圍內 以每年為基礎，從 在2024年。
作為我們更高增長的結果 和運營EBITA利潤率目標並在增加 專注於資本
報税表，包括年報 員工激勵計劃，我們增加了 我們的資本回報
就業（ROCE）目標高於 18%不包括變革性 定義為較大的交易 比
每年佔集團收入的3% (up從15%到20%）。
此外，我們還提高了每股收益增長目標 至少是高個位數 通過經濟
週期（從基本每股收益增長以上 收入增長）， 我們對我們可持續發展能力的信心
縮小運營差距 EBITA和經營收入。
最後，我們保持實現自由現金流的目標 轉化率接近100% 在An上
每年的基礎上。
37
資本配置
我們的資本分配優先事項 保持不變：
•
•
•
•
我們預計，我們強勁的現金產生， 在神甫的背上 Way運營模式， 將增強我們的
靈活地投資於這兩種有機產品 增長和補充性收購， 在提供誘人回報的同時 至
股東們。
在2024年 年度股東大會(AGM)， 董事會提議 0.87瑞士法郎的股息
每股法郎。 在各種股票回購下 我們回購的計劃 2023年8.93億美元的股票。
可持續發展議程
在我們的可持續發展議程中， 我們正在積極地做出貢獻 到一個更可持續的世界，領先 以身作則
在我們自己的運營和合作中 與客户和供應商 為了實現低碳社會，保護
資源，促進社會進步。 我們可持續發展的三大支柱 議程是有基礎的 由我們的
致力於創建一種文化 正直和透明 跨越我們的價值鏈。
在2023年的其他重點領域中， 我們已經加強了 加速了我們的可持續性 努力，使我們的
公認的方法論 國際框架。我們已經提交了 更新的SBTI(以科學為基礎
目標 計劃)目標為淨零 對齊了。在這方面，我們增加了 我們的範圍3排放
到2020年削減目標至25% 2030年。到2050年，我們的目標是 範圍1減少100% 和2
排放量與2019年基線的對比 減少了90%的 範圍3排放與2022年
基線。此外，我們還聯合了 我們的方法論避免了 向世界商業理事會提交的排放量
促進可持續發展(WBCSD) 2023年指導和感動 從目標到抱負 為了避免600
百萬噸CO
2
到2030年的E排放，提供 提高了可信度和 可與我們的貢獻進行比較
實現低碳社會。 以獲取詳細討論 我們的可持續發展戰略2030年和 我們的進步
2023年，見“項目4.關於 公司--可持續發展 活動“。
—
關鍵會計政策 和估計
一般信息
我們準備我們的綜合財務 按規定作出的陳述 與美國公認會計準則合作，並在美國
美元，除非另有説明。
我們的財務準備工作 陳述要求我們做出假設 和估計，影響
報告的資產、負債、 收入和支出以及 或有事項的相關披露
資產和負債。我們評估我們的估計 持續不斷地 (見“附註2--重大會計
政策“對我們的綜合 上市公司的財務報表 我們最重要的會計科目 估計)。
在適當的情況下，我們根據我們的估計 論歷史經驗 以及其他各種假設 我們
相信是合理的 在這種情況下，結果是 其中的基礎就是 為了做出判斷
關於資產的賬面價值 以及不容易承擔的債務 顯然來自其他來源。實際
結果可能與我們的估計不同， 假設。
38
我們認為會計政策是至關重要的。 如果它需要會計核算 估計須以下列基準作出 在……上面
對高度敏感的問題的假設 當時還不確定 做出了估計，如果不同
據估計，合理地 已被使用，或者如果更改 在會計估計中，
合理地很可能定期發生，可能在很大程度上 影響我們的綜合財務 聲明。我們
也認為是一項會計政策 當應用程序處於關鍵狀態時 這樣的政策對我們正在進行的
行動。我們相信以下幾點 關鍵會計政策 需要我們做出主觀判斷，
通常是由於需要使 關於以下方面的估計 本質上不確定的事情 和材料
到我們的綜合財務 聲明。這些政策應該 在閲讀時被考慮 我們的
綜合財務 聲明。
收入確認
如果可收款，則存在客户合同 根據合同被認為是 很有可能，合同上有
商業物質，包含 付款條件、權利和承諾 對雙方來説， 並且一直是
批准了。通過分析術語的類型、術語 以及每份合同的條款 或與客户的協議，我們
確定確認哪種收入 方法適用。
我們在控制收入時確認收入 貨物或服務的轉讓 向客户提供一定數量的 那
反映了我們預期的考慮因素 作為交換，有權獲得 這些商品或服務。控制 是
當客户有 有能力指導 使用並獲得以下好處 貨物或
服務。
所佔百分比
‑
的
‑
完成會計核算的方法 通常在以下情況下使用 超額確認收入
以時間為基礎，涉及到假設的使用 和預測，主要是 與未來的材料、勞動力、
分包商和項目
‑
相關的間接費用也是如此 作為變量數量的估計
我們期望得到的考慮 有資格這樣做。 因此，在那裏 是一種總合同成本 或
可變對價金額 將要, 分別超過或低於我們原來的
估計(基於所有信息 合理地向我們提供)和 利潤率將下降，否則 合同
可能變得無利可圖。這種風險會增加 如果合同期限延長 因為有一個更高的
情況發生的概率為 它是我們最初開發的 我們的估計會改變，結果是 在……裏面
增加的成本，我們可能無法收回。因素 這可能會造成成本 增加的內容包括：
•
我們承擔額外的補救費用，
•
•
•
•
•
我們最初的假設發生了變化， 我們會定期回顧 資產負債表間基礎 日期，五月
導致對估計費用的修訂， 當前收益和預期收益 收入。我們認識到這些
在以下期間內的變化 估計的變化是確定的。 通過認識到變化 在……裏面
累計估計，記錄的收入和成本 反映當前估計數的日期 處於……的階段
完成每個項目。此外，此類業務的虧損 合同在該期間內得到承認 當他們是
並以此為基礎 合同費用的預期超額 相關合同收入。
39
退休金和其他退休後福利
如《附註17》中所述 員工福利“至我們的 綜合財務 聲明，我們有
若干固定收益養老金 和其他退休後 計劃和確認資產 為了一個計劃的
資金過剩的狀態或負債 對於計劃在我們的 合併資產負債表。 我們
衡量此類計劃的資產和債務 將其資金狀況確定為 在年底的時候。
假設之間的顯著差異 和實際經驗， 或假設的重大變化，
可能會對養卹金義務產生實質性影響。 與假設不同的實際結果的影響 以及
其中包括假設的變更 累計內的淨精算虧損 其他全面損失。
我們確認精算損益 隨着時間的推移逐漸。任何累計 未確認精算 收益或
超過10%的損失， 現值中 預計養卹金債務 (PBO)和
確認計劃資產的公允價值， 收入超過預期平均水平 剩餘工作 生活
參與的員工 計劃或預期平均值 非活性物質的剩餘壽命 平面圖
參與者，如果計劃包含 所有或幾乎所有不活躍的 參與者否則，精算師 收益或
損失不在綜合賬目中確認 損益表。
我們使用精算估值來確定 我們的養老金成本和積分。 計算出的金額取決於 在一個
各種關鍵假設，包括 貼現率、死亡率 和計劃資產的預期回報率。
根據美國公認會計原則，我們需要考慮當前的市場狀況 在做出這些假設時。 在……裏面
具體來説，貼現率每年都會進行審查。 基於多頭的變化
‑
期限，高度
‑
被評為企業
債券收益率。折扣減少 差餉導致加價 在PBO和養老金減少
成本。相反，貼現率的增加會導致 在PBO的減少和增加中 在……裏面
養老金成本。死亡率假設 每年審查一次 由管理層。死亡率的下降
差餉導致PBO增加 以及養老金成本。相反，增加 死亡率結果
在PBO和養老金的減少 成本。
在所有其他假設不變的情況下， A 0.25個百分點 降低貼現率將 有
增加了與我們的 固定收益養老金計劃 1.57億美元，而0.25個百分點
提高貼現率將 減少了與PBO相關的 我們的固定收益養老金 平面圖由
1.53億美元。
計劃資產的預期收益為 定期審查並 每年考慮進行調整 基於
目標資產分配，並表示 《長河》
‑
預計將實現定期回報。 減少了
計劃資產預期回報率結果 增加退休金 成本。在所有其他假設不變的情況下，
增加或減少0.25個百分點 預期多頭中的點數
‑
定期資產回報率為 有
分別減少或增加定期淨收益 2023年的成本 增加了1600萬美元。
資金狀況，這可能會增加 或根據業績減少 金融市場或
我們的假設發生了變化， 代表強制性賣空
‑
定期現金義務。相反， 受資助
固定福利養卹金的狀況 計劃是區別於 PBO和計劃的公允價值
資產我們的固定收益養老金 計劃超額供資212美元 12月3.26億元 31,
分別是2023年和2022年。
40
所得税
在準備我們的合併 財務報表，我們需要 估計每個國家的所得税 的
我們經營的司法管轄區。 税收 繼續的費用 操作是從
加權
‑
全球平均税率(而不是從 瑞士國內法定税種 費率)。作為家長
ABB集團公司阿西布朗勃法瑞公司， 註冊地在瑞士， 已產生的收入 在……裏面
瑞士以外的司法管轄區 (以下簡稱“外國司法管轄區”) 並且已經受到了 至
外國公司的企業所得税 司法管轄區在很大程度上是， 在瑞士免税。 因此，
通常不會或僅限於此 瑞士所得税必須是 為匯回的收入撥備 外國的
子公司。沒有什麼要求 在瑞士為一家母公司 提交納税申報單的團體 的
確定國內和地區的小組 外國記者
‑
税收收入和作為我們的綜合 持續經營的收入
運營主要是 在瑞士以外賺到的， 外國企業所得税 司法管轄區
在很大程度上決定了我們的全球 加權
‑
平均税率。
我們用下列方法來核算遞延税金 資產負債法。在……下面 這個方法，我們確定
遞延税項資產和負債 基於兩國之間的暫時差異 財務報告 和税金
資產和負債的基礎。 遞延税項資產和負債 是使用制定的税收來衡量的 費率
以及預計將生效的法律 當預計會有差異時 來反轉。我們認識到一個
遞延税項資產，當它更有可能 而不是資產將 被實現了。我們定期審查我們的
可收回的遞延税項資產 並建立一個估值 基於歷史的免税額 損失，
預計未來應納税所得額和 預期的時間 撤銷現有的臨時 不同之處。至
我們增加或減少的程度 這筆津貼在一段時間內， 我們認識到津貼的變化。
在合併中的所得税費用內 損益表，除非發生變化 與停產有關
操作，在這種情況下，更改 被記錄在停產損失中 業務，扣除税收後的淨額。
税率的意外變化 和税法，以及差異 在預計應納税所得額中 AS
與實際應納税所得額相比， 可能會影響這些估計。
某些國家徵收預扣税 税、股息分配税或其他 企業所得税
股息(下稱“預扣税”) 分配。這樣的税收不能 總是被完全回收的 這個
股東，儘管他們必須被宣佈 並由子公司扣留。瑞士已經得出結論
與許多國家簽訂了雙重徵税條約 我們開展業務的國家/地區。 這些條約要麼取消，要麼取消 減縮
這樣的股息預扣税 分配。我們的政策是分發 留存收益 在子公司中，
只要這些收入不是 永久再投資 或者不存在其他原因 防止發生
子公司不會分發這些產品。不是 遞延税項負債為 如果留存收益為 被認為是
無限期再投資和 用於為當前運營提供資金 以及業務增長 通過工作
非經常及非經常開支 在那些國家。
我們在多個税務管轄區開展業務 因此，他們經常 接受税務機關審計的，
包括轉讓定價。我們提供 對於税務或有事項， 它被認為更有可能是
一項税務資產已經減值 或者是一項納税義務 因報税等事件而產生的費用 或
税法的變化。或有事項條文 根據以下條件錄製 我們的立案位置的技術優勢，
考慮到適用的 税法和經合組織指導方針以及 是基於我們的評估 事實和事實
截至每期結束時的情況 報告期。變化 在事實和情況下可能 結果
應計税額的實質性變化。 儘管我們相信我們的 税收估算是合理的 那就是
適當的税收儲備一直是 做出的，最終的決定 税務審計和任何相關訴訟 可能
不同於我們的 所得税規定 和應計項目。
税收或有事項的估計損失 必須作為費用應計 如果更有可能的話 比不好
一項税務資產已經減值 或者是一項納税義務 發生的損失和損失的金額可以 BE
合理估計。我們用兩個
‑
識別的分步方法 並衡量收入的不確定性 税金。
第一步是評估 確定要確認的納税部位 如果現有證據的份量
表明它更有可能 而不是説這個職位將 在審計中得到支持，包括 解決方案
相關上訴或訴訟 進程(如果有)。第二步是衡量税收優惠 作為全球最大的
超過50%的金額 有可能被變現 在最終解決之後。所需的 金額
應急準備的部分 任何類型的產品都可能在未來發生變化 由於有了新的發展。
41
商譽和無形資產
我們每年審查減值商譽。 自10月1日起，或更頻繁的情況下 事件或情況
表示賬面價值不能 是可以追回的。我們要麼使用定性的 或量化評估
每個報告單位的方法。
因為我們的每個分區都滿了 所有權和責任制 對於他們各自的戰略，業績
和資源，我們已經確定 我們的報告單位 在師的級別，這是 通常是一個級別
在我們的可報告細分市場下方 電動化、動態化、程序化 自動化和機器人技術與離散
自動化。
在執行定性評估時， 我們首先確定，對於一份報告 單位，因數將
影響報告單位的公允價值 包括：(一)宏觀經濟 與業務相關的條件，
(Ii)行業和市場趨勢， 以及(Iii)未來的整體財政狀況 業績和未來機會 在
企業經營的市場。 然後我們考慮這些因素將如何 影響最新的
對報道的量化分析 單位的公允價值。關鍵假設 在確定公允價值時 的
報告單位包括預計水平 的業務運營，包括 未來預期利潤率，
上報單位的權重
‑
平均資金成本和碼頭 增速
在2023年， 我們剝離了我們的電力轉換 除法導致19年 各司和報告單位。
我們的師沒有增加 和報告單位在 2023年。對於報告單位中的每個更改
出現在2023年，這是一個過渡時期 進行了損傷測試 在變化前後。 在這兩個
“之前”和“之後”測試， 得出的結論是公允價值 已超過報告單位的 隨身攜帶
價值增加了很多。
2023年，我們選擇執行量化 七個司的評估， 作為安裝產品， 國際電工委員會
低壓電機、大型電機和發電機， NEMA Motors， 機器人學， 機器自動化和 電子移動性。為
其中每一部分均按公允價值計算 是用來確定的 折現現金流量公允價值 基於預估
關於可獲得的客觀信息 在測量日期。重要的 用來開發的假設 這個
每一分部的公允價值估計 包括管理層的最佳估計 在預期的未來結果中，
以及折扣和終端增長 特定於報告的費率 單位。公允價值估計 是
基於假設一個市場 參與者期望 來使用，但它們本身就是 不確定和
因此，實際結果可能與這些結果不同 估計。公允價值 對於每個個人 報告單位
以及他們的相關商譽 使用3級測量來確定。 在上述每一項中
量化評估，結論是 報告的公允價值 單位超過賬面價值
超過100%。 至於餘下的分部，我們 進行了定性評估 和
確定這並不是更有可能 而不是説公允價值 對於每個報告單位 是在下面
賬面價值。
對無形資產進行審查，以 可恢復性 某些觸發的發生 事件(如
決定剝離業務或計劃 實體的損失)或 中的事件或變化
情況表明， 賬面金額不能為 可回收的。我們記錄了減值 收費
商譽減值除外 在其他收入(費用)、淨額、 在我們的綜合 損益表，
除非它們與停產的 操作，在這種情況下， 費用從以下項目計入損失
非連續性業務，扣除税金。
—
新會計公告
有關會計變更的説明 以及最近的會計聲明， 包括預期的
採用日期和估計日期 對我們綜合財務的影響(如果有) 報表，見“注2 -
重要會計政策” 到我們的綜合財務 聲明。
42
—
研發
我們每年都在研發方面投入大量資金。 我們的研發重點 在……上面
開發和商業化 這些技術， 我們業務的產品和解決方案 進行的具有
對我們未來的發展具有戰略意義。 2023年，我們投資了1，317美元， 100萬人，約佔4.1%
我們的2023 綜合收入，研究 和發展活動 在我們的持續運營中。 我們
也有大約 5500萬美元與訂單有關 發展活動。這些是
客户
‑
‑
具體的發展努力 我們致力於發展或調整 設備和
系統的獨特需求 我們的客户在連接 具體的訂單或項目。
除了持續的產品開發， 和秩序
‑
相關的工程工作，我們開發 平臺
技術應用 in our businesses業務in our research研究 和開發實驗室， 在一個
全球基礎。通過積極管理 我們在研究方面的投資 和發展，我們尋求 至
在以下方面保持平衡 短的
‑
長期和長期
‑
術語研究和開發 計劃和優化我們的
投資回報。我們保護這些 通過持有專利、版權取得的成果 和其他適當的
知識產權保護。
至 補充我們以業務為重點的服務 產品開發，我們的業務 共同投資於協作
涵蓋主題的研究活動 例如人工智能， 軟件、傳感器、控制和優化、
機電一體化和機器人技術、動力 電子、通信 技術、材料和製造，
電動力學與電學 交換技術。這將導致 推進最先進的技術
我們產品中使用的技術 在共性技術中 可跨多個平臺應用的平臺
產品線。
大學是孵化器 未來的技術，和我們研發的一個任務 團隊的目標是
將大學研究轉化為 工業
‑
現成的技術平臺。 我們與多個
大學和研究機構 建立研究網絡和 培育新技術。我們相信
這些合作縮短了 所需的時間 將基本想法轉化為可行的產品， 他們
此外，幫助我們招募和 培養新人才。我們已經建立 眾多高校戰略
與一些領先的 各國的機構 環遊世界。
我們還利用我們的生態系統， 加強我們的創新 努力並通過戰略
具有互補能力的合作伙伴。 此外，我們投資和合作 與世界各地的初創企業
通過我們的企業風險投資部門ABB Technology Ventures and our start-up啟動collaboration合作 手臂SynerLeap。
我們在研究上的投資 而發展是， ABB廣受認可 以其世界級的
技術
—
收購和撤資
收購
在2023年、2022年和2021年， ABB支付了1.75億美元， 1.95億美元和2.12億美元 百萬美元購買7，5
和兩家企業， 分別進行了分析。
本金收購 2022年是InCharge Energy，Inc.(負責)， 在那裏我們增加了我們的所有權
到60%的控股權，擴大 E-Mobility的市場地位 運營部門，
尤其是在北美 市場。負責總部設在 在美國聖莫尼卡，並且是
交鑰匙商業廣告的供應商 電動汽車充電硬件 和軟件解決方案。見“注4-
收購、撤資和股權--入賬 公司“成為我們的綜合企業 財務報表。
43
本金收購 2021年，ASTI移動機器人集團 SL(ASTI)。ASTI總部設在 在……裏面
西班牙布爾戈斯。
沒有重大的收購 在2023年。
撤資和剝離
電力轉換的撤資 師
2023年7月，我們完成了 我們的電源轉換部門 向AcBel Polytech Inc.索要現金
收益4.96億美元，淨額 交易成本和處置的現金， 並確認了在 出售
5900萬美元。 在其處置之前，電力轉換 部門是我們電氣化的一部分 商業區。
見“附註4--收購、撤資 和權益會計 公司“成為我們的綜合企業 金融
聲明。
剝離渦輪增壓部門
2022年9月，股東們 批准剝離我們的渦輪增壓設備 分成一個
獨立的上市公司--Accellerop 工業股份公司(Accell Room)，這是 已完成至
普通股的分配情況 向股東致敬的《航行者》 於2022年10月3日在ABB任職。由於……
這個事業部的剝離，我們分銷網 2.72億美元的資產， 扣除可歸因於
1200萬美元的非控股權益， 這反映為減少了 在留存收益中。在……裏面 此外，
累計總和綜合 收入9500萬美元，包括 累計平移調整， 曾經是
重新分類為留存收益。 分配的現金和現金等價物 與雅詩蘭黛的合作金額為1.72億美元。
在剝離之前，渦輪增壓部門 是我們流程自動化的一部分 商業區。 看見
“附註4 -收購、分拆及 權益會計公司” 我們的綜合財務
聲明。
機械動力的分離 傳輸部分
2021年11月，我們完成了 出售我們的機械 動力傳輸部門（道奇）至RBC
軸承公司所得現金款項 28.62億美元， 扣除交易成本和處置的現金後， 和
確認銷售淨收益 21.95億美元。 在其處置之前，道奇 生意是我們
運動商業區。 見“附註4--收購、撤資 和權益會計公司” 我們的
綜合財務 聲明。
剝離電網業務
2020年7月1日， 我們完成了資產剝離 80.1%的人 電網業務（日立
能源）日立。隨着這次撤資 代表了一種戰略 這一轉變將對 我們的
運營和財務 結果，運營結果， 此業務呈列為已終止經營業務
業務和資產負債 反映為持作出售 所有時期都呈現。有關詳細
有關分拆出售 電網業務請參閲 “附註3--非持續經營” 我們的
綜合財務 聲明。
日立持有看漲期權，該期權 要求ABB出售剩餘股份 日立能源19.9%的權益 在
與所付價格一致的價格 由日立收購首批 80.1%或按公允價值計算 再高一點。在……裏面
2022年9月，我們與日立達成一致 我們會把剩下的賣了 投資日立能源和
同時結清某些未清償的款項 有關的合同義務 到最初出售企業時，
包括某些彌償 擔保(見附註15--承諾 和或有事件)。這個
交易已於12月完成 2022年，我們收到了 收益15.52億美元。見“注4” -
收購、撤資和股權--入賬 公司“成為我們的綜合企業 財務報表。
44
—
匯率
我們以美元報告我們的財務結果。 由於我們的全球業務， 我們有相當數量的
收入、費用、資產和負債 是以其他貨幣計價的。 因此，
之間的匯率變動 貨幣可能影響：(I)我們的盈利能力；(Ii)可比性 我們的
期間之間的結果和(Iii) 報告的賬面價值 我們的資產和負債。
我們翻譯非
‑
以美元計價的業務結果， 資產和負債 以美元為單位，在我們的綜合
財務報表。資產負債表 項目將被翻譯 至美元使用年份
‑
結束貨幣兑換 費率。
損益表和現金流量項目 轉換為美元，使用 有關的每月平均數 貨幣
匯率。
增加和減少 美元對其他貨幣的價值 貨幣將影響報告的 結果：
我們綜合業務中的運營 損益表和某些資產的價值 我們的資產和負債 在我們的
合併餘額 牀單，即使我們的行動結果 或這些資產和負債的價值
沒有改變它們原來的樣子 貨幣。隨着外匯匯率影響我們報告的 結果：
運營和報告的價值 我們的資產和負債， 外匯變動情況 利率可能會
顯著影響了 我們報告的運營結果 在期間之間，並導致
報告的重大變化 我們的資產、負債的價值 和股東的 公平。
當我們在全球運營時 並以美元報告我們的財務業績， 之間的匯率變動 這個
美元與歐元、人民幣和瑞士法郎 具有特別重要的意義 由於(I)我們的
重大業務和(Ii)我們的 公司總部是 在瑞士。
兩國之間的匯率 美元和歐元，美元 瑞士法郎和美元 CNY在
2023年、2022年和2021年12月31日， 具體情況如下：
將匯率兑換成美元
2023
2022
2021
1.00歐元
1.11
1.07
1.13
1.00瑞士法郎
1.20
1.08
1.10
人民幣1.00元
0.14
0.14
0.16
兩國之間的平均匯率 美元和歐元，美元 瑞士法郎和美元 這個
截至12月31日的年度的人民幣， 2023年、2022年和2021年，情況如下：
將匯率兑換成美元
2023
2022
2021
1.00歐元
1.08
1.05
1.18
1.00瑞士法郎
1.11
1.05
1.09
人民幣1.00元
0.14
0.15
0.16
當我們招致的費用不是 以相同的面額 貨幣作為相關收入， 國外
匯率波動可能會影響我們的 盈利能力。至 減輕交換的影響 匯率變動
關於我們的盈利能力，我們的政策是進入遠期國外 外匯合同管理外幣
匯兑交易對我們業務的風險。
2023年，約74%的 我們的綜合收入 是以其他貨幣報告的 這個
美元。以下百分比 合併收入的百分比為 報告內容如下 貨幣：
•
•
45
2023年，大約72%的 我們的銷售成本和 銷售、一般和行政 費用是
以貨幣以外的貨幣報告 美元。以下百分比 合併銷售成本和
銷售、一般和行政 費用已在 以下貨幣：
•
•
除成本外，我們還會產生其他費用 銷售和銷售， 一般和行政費用 在各種情況下
貨幣。
經營業績和財務業績 我們子公司的地位 美國以外的國家一般都是
以下列貨幣計算： 這些子公司所在的國家/地區 都被定位了。我們指的是這些
貨幣被稱為“當地貨幣”。本地 貨幣財務信息 然後在適用的情況下轉換為美元
匯率納入我們的 綜合財務 聲明。
關於我們的經營成果的討論 下面提供了某些信息 關於命令，
收入、運營收入 以及據報道的其他措施 美元(以及當地貨幣 貨幣)。
我們測量週期
‑
至
‑
當地的週期變化 貨幣結果通過使用 恆定的外匯 率
在比較的所有時期。 我們在經營結果上的差異 以當地貨幣計算 至
我們在美元的業務結果是 完全由變化引起 在貨幣匯率方面。
當我們考慮我們的運營結果時 以當地貨幣衡量 成為…的一個重要指標
業務績效，當地貨幣 信息不應該是 被排除在外的依賴 美國公認會計原則
財政措施。相反，本地的 貨幣反映了額外的 衡量可比性並提供 a
查看我們運營的各個方面的方法 這一點，當與美國一起來看時。 GAAP結果，提供一個
更完整的理解 影響的因素和趨勢 這筆生意。作為當地貨幣信息 是
沒有標準化，這可能是不可能的 比較我們的本幣信息 到其他公司的
財政措施已有 相同或相似的頭銜。我們鼓勵 投資者將審查我們的財務狀況
聲明和公開提交的報告 而不是 依賴於任何單一的財務 測量。
—
命令
我們的政策是預訂和報告 當綁定時的命令 已簽訂合同協議 使用一個
最低限度覆蓋客户， 產品的價格和範圍或 提供的服務、交付的服務
時間表和付款條件。 訂單的報告價值對應於 到未貼現的價值
我們預計將確認的收入 在貨物交付後 或受訂單約束的服務，減去任何
貿易折扣和不含折扣 任何增值税或銷售税。這個 在給定時間內收到的訂單價值
時間段代表總和 收到的所有訂單的價值 在此期間，調整以反映 這個
任何更改的合計價值 到收到的訂單的價值 在此期間和訂單中 存在於
這段時間的開始。這些調整， 它們可以聚集在一起 增加或減少訂單
在此期間報告的，可能包括 預估訂單的變更 截至合同日期的價格
性能、範圍變化 訂購的產品或服務 和取消訂單。的
未來收入的未貼現價值 我們希望從我們的 在任何時間點的訂單是
代表我們的訂單積壓。
訂單水平波動， 年復一年我們的部分業務涉及訂單 長
‑
term項目
可能需要數月或數年才能完成 許多更大的 訂單在各個時期產生收入 後
訂單已預訂。因此，訂單水平一般 不能用來準確預測 未來
收入或經營業績。 已下訂單 通常可以取消、延遲或
由客户修改。這些操作可以減少 或推遲任何未來的收入 撤銷命令，或可
導致訂單被取消。
46
—
績效衡量標準
我們對我們的運營業績進行評估 根據收到的訂單進行分段， 收入和
運營EBITA。
營業息税前利潤是指營業收入 不包括：
•
•
•
撤資日期(債務變更 與剝離的業務相關)，
•
持有待售)，
•
•
•
(A)未實現收益和 衍生品損失(外匯、 商品，嵌入
(B)已實現收益和 衍生工具的虧損，如 基礎套期保值
交易尚未實現， 和(C)未變現的外國資產 外匯市場走勢
應收款/應付款(和 有關資產/負債)。
某些其他非運行狀態 項目一般包括：某些 監管、合規和法律成本，某些
資產減值/減值和 某些其他公允價值 更改、更改有關的估計 致開幕詞
被收購企業的資產負債表 (收購前的變更 估計)，以及下列其他項目
由管理層在 在個案的基礎上。
見“附註23-操作段 和地理數據“整合到我們的 a的財務報表
共計 EBITA為税前持續經營收入。
47
—
業務成果分析
我們的綜合經營業績 具體情況如下：
損益表數據：
（百萬美元， 共享數據（以美元為單位）
2023
2022
2021
收入
32,235
29,446
28,945
銷售成本
(21,021)
(19,736)
(19,478)
毛利
11,214
9,710
9,467
銷售、一般和行政 費用
(5,543)
(5,132)
(5,162)
非有序相關研究 開發費用
(1,317)
(1,166)
(1,219)
其他收入（支出）， 網絡
517
(75)
2,632
營業收入
4,871
3,337
5,718
利息和股息收入
165
72
51
利息和其他融資 費用
(275)
(130)
(148)
非經營性養老金 (成本)信用
17
115
166
所得税費用
(930)
(757)
(1,057)
持續經營的收入 運營，淨額 税費
3,848
2,637
4,730
停產造成的損失 運營，淨額 税費
(24)
(43)
(80)
淨收入
3,824
2,594
4,650
可歸因於淨收益 變得不受控制
利息和可贖回 非控制性權益
(79)
(119)
(104)
可歸因於淨收益 致ABB
3,745
2,475
4,546
可歸因於 ABB股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
3,769
2,517
4,625
停產造成的損失 運營，淨額 税費
(24)
(42)
(79)
淨收入
3,745
2,475
4,546
基本每股收益 由ABB 股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
2.03
1.33
2.31
停產造成的損失 運營，淨額 税費
(0.01)
(0.02)
(0.04)
淨收入
2.02
1.30
2.27
稀釋後每股收益 由ABB 股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
2.02
1.32
2.29
停產造成的損失 運營，淨額 税費
(0.01)
(0.02)
(0.04)
淨收入
2.01
1.30
2.25
更詳細地討論 訂單、收入、收入 從運營和運營 我們的EBITA
以下各節列出了業務領域 關於“商業分析” 以下為電氣化、運動、 過程
自動化、機器人和離散自動化， 以及公司和其他。訂單和收入 我們的
業務包括細分市場 已沖銷的交易 在“公司和其他” 線
下表所示。
48
命令
更改百分比
(百萬美元)
2023
2022
2021
2023
2022
電氣化
15,189
15,182
13,850
0%
10%
動議
8,222
7,896
7,616
4%
4%
過程自動化
7,535
6,825
6,779
10%
1%
機器人與離散自動化
3,066
4,116
3,844
(26)%
7%
業務領域總計
34,012
34,019
32,089
0%
6%
公司和其他
電動汽車，非核心和剝離業務
720
787
593
(9)%
33%
部門間抵銷
(914)
(818)
(814)
N.A.
N.A.
總計
33,818
33,988
31,868
(1)%
7%
2023年，總訂單減少1% 與2022年相比（增加 1%的當地貨幣）。的
減少反映了急劇下降 機器人與離散系統的訂單 自動化業務領域作為
客户規範化訂單模式 為響應縮短的 交貨時間，以及 總括
機器人市場的疲軟 汽車細分市場。 電氣化行業的訂單 面積
儘管出售了 電力轉換司 2023年7月。 過程自動化
業務領域增長強勁， 反映收到較高的 大訂單， 在抵銷
渦輪增壓事業部分拆的影響 在2022年10月，影響了總訂單增長 通過
6點，升幅為1%。訂單的增加 在移動商務區體現 長週期需求旺盛 市場
和項目業務。對於更多 有關個人的信息 業務區訂單績效，請參閲 至
《商務》的相關章節 分析“見下文。
我們確定了地理分佈 基於位置的訂單數量 的最終目的地的
產品的最終用途(如果已知)或 客户的位置。地理位置 經銷我們的綜合
訂單如下：
更改百分比
(百萬美元)
2023
2022
2021
2023
2022
歐洲
11,458
11,778
11,857
(3)%
(1)%
美洲
12,437
11,825
9,940
5%
19%
其中：美國
9,204
8,920
7,453
3%
20%
亞洲、中東和非洲
9,923
10,385
10,071
(4)%
3%
其中：中國
4,488
5,087
5,036
(12)%
1%
總計
33,818
33,988
31,868
(1)%
7%
2023年，訂單增加了5% 在美洲(5%在當地 貨幣)，訂單增加 在
美國、加拿大和智利。 在美國的增長包括 兩個具有多年履約能力的大訂單 週期
2.85億美元和1.5億美元， 分別進行了分析。 在歐洲，訂單減少了3% (4%在當地
貨幣)。訂單更高 在挪威 和聯合王國 而在瑞士則有所下降 和
波蘭. 儘管一項命令的影響 大約170美元的逆轉 2022年記錄的百萬， 訂單
在德國也有所下降。在亞洲， 中東和非洲，訂單 下降4%（上升
1%的當地貨幣）。以當地 貨幣，訂單增長 在印度和沙特阿拉伯更多 在抵銷
在中國下降。 2022年10月分拆渦輪增壓部門， 產生了負面影響，
亞洲訂單增長3%， 中東和非洲和2% 在歐洲。
49
訂單積壓
更改百分比
12月31日(百萬美元)
2023
2022
2021
2023
2022
電氣化
6,808
6,404
5,105
6%
25%
動議
5,343
4,726
3,749
13%
26%
過程自動化
7,519
6,229
6,079
21%
2%
機器人與離散自動化
2,141
2,679
1,919
(20)%
40%
業務領域總計
21,811
20,038
16,852
9%
19%
公司和其他
508
552
467
(8)%
18%
(752)
(723)
(712)
N.A.
N.A.
總計
21,567
19,867
16,607
9%
20%
在2023年12月31日，合併 積壓的訂單增加了9% (按當地貨幣計算為7%)
與2022年12月31日相比。 年訂單積壓增加 除機器人外的所有業務領域 離散(&D)
自動化。訂單積壓在 過程自動化 商務區由一個 強勢秩序
除其他部門外，大多數部門都增加了 測量與分析部門。 這一增長還包括
兩個大額訂單的影響 具有多年的實施期 2.85億美元和1.5億美元， 分別在
海洋與港口部。 電氣化中的訂單積壓 業務領域由訂單驅動
智能電源部門的增長， 部分抵消由從 權力的剝離
中的轉換部門 2023年7月。 這兩個系統的訂單都有所增加 傳動和牽引部
促成了訂單的增加 移動業務中的積壓 面積同時按順序遞減
機器人與離散自動化中的積壓工作 商業面積是下降的結果 在這兩個訂單中
組織。
收入
更改百分比
(百萬美元)
2023
2022
2021
2023
2022
電氣化
14,584
13,619
12,894
7%
6%
動議
7,814
6,745
6,925
16%
(3)%
過程自動化
6,270
6,044
6,259
4%
(3)%
機器人與離散自動化
3,640
3,181
3,297
14%
(4)%
業務領域總計
32,308
29,589
29,375
9%
1%
公司和其他
電動汽車，非核心和剝離業務
769
653
348
18%
88%
部門間抵銷
(842)
(796)
(778)
N.A.
N.A.
總計
32,235
29,446
28,945
9%
2%
2023年，收入增長9% (11以當地貨幣計算）。正常化 供應鏈
促進了我們訂單的有力執行 積壓到收入 年內增長。所有業務領域
報告收入增長，兩者 數量增加， 產品價格。增長最快的是 這個
機器人與離散自動化和 業務領域。增加 在機器人和離散
自動化業務領域反映出改善 訂單積壓執行 隨着供應鏈約束的緩解，
2023. 實現電氣化業務區 儘管有較高的個位數增長率 帶來的不利影響
從電力轉換的撤資 2023年7月分部， 雖然過程自動化 業務
年面積實現個位數增長 儘管剝離了 年的渦輪增壓部門
2022年10月。這兩項業務 投資組合的更改有 對增長的綜合負面影響 總計
收入增長2%。對於更多 每項業務的收入分析 業務領域，請參閲
《商業分析》相關章節 下面。
50
我們確定了地理分佈 我們基於地理位置的收入 最終目的地的 的
產品的最終用途，如果已知， 或者客户的位置。地理位置 分發我們的
綜合收入為 詳情如下：
更改百分比
(百萬美元)
2023
2022
2021
2023
2022
歐洲
11,568
10,285
10,529
12%
(2)%
美洲
11,090
9,573
8,686
16%
10%
其中：美國
8,248
7,023
6,397
17%
10%
亞洲、中東和非洲
9,577
9,588
9,730
0%
(1)%
其中：中國
4,468
4,696
4,932
(5)%
(5)%
總計
32,235
29,446
28,945
9%
2%
2023年， 收入增長16% 在美洲(15%在 當地貨幣)，其中 收入
美國增長了17% (17%在當地 貨幣)。美洲地區的收入 也
在加拿大經歷了強勁的增長， 巴西、阿根廷和智利。 在歐洲，收入增加 12%
(按當地貨幣計算為11%)，並在 所有業務領域。收入增長是 最高的
在意大利、圖爾基耶、瑞典 挪威和英國。 在亞洲、中東和非洲， 收入為
持平(按當地貨幣計算增長5%) 與2022年相比。 印度收入增長最強勁 和沙特
阿拉伯，而他們正在減少 在中國和韓國。 渦輪增壓事業部的剝離 在10月份
2022年也產生了負面影響 收入的3% 亞洲、中東和非洲的增長， 2
歐洲為1%，歐洲為1% 美洲。
銷售成本
銷售成本主要由勞動力、原材料 和組件成本，但也包括 間接
生產成本，保修費用， 合同和項目費用， 以及與訂單相關的
已發生的開發費用 與以下項目相關： 相應收入 已
被認可了。
2023年，銷售成本增加了7 百分比(本地為8% 貨幣)增加到210.21億美元。成本 銷售方式
收入的一個百分比下降 從67.0%降至65.2% 在2022年。漲幅 在總量上
利潤率上升的主要原因是 商品和運費成本，以及某些 緩解行動
為應對勞動力增加而採取的措施 成本以及一些積極的因素 產品變更帶來的影響 公文包。
實現了2023年的改善 在所有業務領域。
銷售、一般和行政費用
銷售的組成部分，一般 而行政費用是 詳情如下：
(百萬美元)
2023
2022
2021
銷售費用
3,415
3,248
3,281
一般和行政 費用
2,128
1,884
1,881
總計
5,543
5,132
5,162
2023年，一般和行政 支出增加了13%(15% 以當地貨幣計算的百分比)
與2022年相比。以百分比表示 收入，一般 和輕微的行政費用 增加到
從2022年的6.4%上升到6.6%。 這一增長意味着通貨膨脹 影響和增加的業務
轉型與員工短期 激勵性薪酬 成本。一般和行政費用
2023年 還包括 交付所需的持續成本 為日立能源有限公司和 雅詩蘭黛
根據過渡服務協議 我們為此得到了補償。 我們已經記錄了1.21億美元 在其他
收入(費用)、淨額、 2023年期間 相比之下，1.62億美元 2022年與這些協議相關的
日立能源和雅詩蘭黛。
51
2023年，銷售費用增加 5%(按當地貨幣計算為5%) 與2022年相比，
除其他業務領域外，其他所有業務領域的利潤都更高 來自Process Automation。 銷售費用百分比 訂單
從2022年的9.6%上升 到2023年將達到10.1%。
非
‑
訂單相關研發費用
2023年，非
‑
訂單相關研發 費用增加13 %（14%在本地
與2022年相比。2023年， 非
‑
相關研究和 開發費用作為
收入百分比保持不變 與上年水平相似（4.1% 到2023年， 在……裏面
2022年，我們繼續投資 在研發 與收入增長保持一致。
其他收入(費用)，淨額
(百萬美元)
2023
2022
2021
撥備收入 轉型中的服務 服務協議
175
221
173
出售財產、廠房的淨收益 和設備
116
84
38
因變化而得(損) 投資公允價值 在股權證券中
3
52
108
日立的品牌收入 能量
39
57
89
出售業務的淨收益 和權益會計 投資
(1)
101
36
2,193
資產減值
(49)
(55)
(33)
權益收益(虧損)入賬 公司
(16)
(102)
(100)
重組及與重組相關的 費用
(2)
(20)
(227)
(48)
監管機構對相關人員的處罰 與庫蒂亞德項目
—
(313)
—
其他收入(費用)
168
172
212
總計
517
(75)
2,632
(1) 2022年包括 銷售收益 剩下的 19.9% 投資 在日立 能源有限公司
(2) 不包括 資產減值
2023年，其他收入(支出)、 淨收益為5.17億美元 相比之下，該公司虧損7500萬美元 在2022年。
這一變化的主要原因是 是在2022年，我們記錄了 與以下項目相關的費用3.13億美元
評估的監管處罰 與庫蒂亞特有關 項目和1.95億美元的重組 和
與重組有關的費用 隨着列車全面改裝的退出 公事。中的金額
2022年也包括了更高的 股權會計公司的虧損 它主要代表了 在以下方面虧損
日立能源。2023年，我們從以下方面獲得了更高的收益 出售主要到期的業務 對出售的
電力轉換部。 2022年，我們錄得了收益 4,300萬美元，與出售 剩下的
19.9 將日立能源的百分比轉讓給日立。 在2023年，我們錄得較低的收益 對於公允價值淨值在
比較各種股權投資 到2022年，最重要的 其中2022年與InCharge有關
能源公司
52
營業收入
更改百分比
(百萬美元)
2023
2022
2021
2023
2022
電氣化
2,800
2,140
1,827
31%
17%
動議
1,390
1,092
3,276
27%
(67)%
過程自動化
947
663
713
43%
(7)%
機器人與離散自動化
446
247
269
81%
(8)%
業務領域總計
5,583
4,142
6,085
35%
(32)%
公司和其他
(711)
(804)
(371)
N.A.
N.A.
段間淘汰
(1)
(1)
4
N.A.
N.A.
總計
4,871
3,337
5,718
46%
(42)%
2023年和2022年，收入變化 從行動中得到的 所討論因素的結果 上面和裏面
下面是《商業分析》。
財務收支
財務收支 包括利息和股息 收入和利息及其他財務 費用。
利息和其他財務費用 包括利息支出 在我們的債務上，提前攤銷
與多頭相關的交易成本
‑
定期債務和承諾信貸 設施、承諾費 學分
設施、外匯收益 和財務項目的損失和收益 和有價證券的損失
證券。此外，利息成本 與不確定的税務狀況有關 都包括在利息支出中。
(百萬美元)
2023
2022
2021
利息和股息收入
165
72
51
利息和其他融資 費用
(275)
(130)
(148)
2023年，利息收入和利息都將 費用反映了市場的增長 尤其是利率 對於
美元和歐元。 現金存款的利息反映了 主要是美國的利息收入 美元存款。
我們外債的利息支出增加 由於債務增加 水平和更高的利率 在……上面
浮動利率債務。由於我們的內部 資金結構和由此產生的 貨幣套期保值
要求、 我們的利息支出反映了更多 短期瑞郎利率 利率比直接利率
產生的潛在利息成本 我們外債的貨幣， 尤其是歐元。
非經營性養老金(成本)抵免
非經營性養老金 貸方1,700萬美元記錄於 2023 相比之下，今年的信貸為1.15億美元
2022年非運營業務的減少 與2022年相比，養老金抵免主要是 由於利息較高
福利義務的成本 (見“附註17-僱員福利” 我們的綜合財務
聲明)。
53
所得税費用
(百萬美元)
2023
2022
2021
持續經營的收入 以前的操作 賦税
4,778
3,394
5,787
所得税費用
(930)
(757)
(1,057)
適用的實際税率為 年
19.5%
22.3%
18.3%
2023年，有效税率降至 19.5%，之前為22.3% 在2022年。2023年，有效税
利率受益於一項有利的決議 不確定的税務狀況 今年早些時候減少了 這個
實際税率降低約4個百分點 積分。2022年，有效税額為 大約
將上調2個百分點 到不可抵扣的監管處罰 與庫蒂亞特有關
項目和高出3個百分點 由於沒有受益於年的虧損 有參與的實體
免責條款。 2022年的有效税率也 反映的收益約為 6個百分點歸因於
可回收性評估的變化 遞延税項資產。
請參閲“附註16-所得税” 綜合財務 報表以獲取更多信息。
持續經營收入，税後淨額
由於以上討論的因素， 與2022年相比，收入 從持續的行動中， 扣除税金後，
2023年增加12.11億美元，達到38.48億美元。
非持續經營虧損，税後淨額
2020年，我們完成了撤資 我們以前的力量的80.1% 向日立提供電網業務。作為一個
出售的結果，實質上 所有與電網相關的資產和 債務一直是 成交了。因為這就是
撤資代表着一種戰略轉變 這將對我們的 運營和財務
結果，運營結果， 這項業務被介紹給 作為停產業務。此外, 我們
也有保留的義務 (主要針對環境和 税金)與處置的其他業務有關 或
以其他方式退出，符合停產資格的 行動。對這些的更改 保留債務為 也
包括在停產損失中 業務，扣除税收後的淨額。
有關撤資的其他信息 並已停產 運營， 見“附註3--停產
運營“ 到我們的綜合財務 聲明。
ABB的淨收入
由於以上討論的因素， 與2022年相比，可歸因於 給ABB的增加了
12.7億至37.45億美元 在2023年。
54
ABB股東應佔每股收益
(單位：元)
2023
2022
2021
基本每股收益 ABB股東應佔比例：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
2.03
1.33
2.31
停產造成的損失 運營，淨額 税費
(0.01)
(0.02)
(0.04)
淨收入
2.02
1.30
2.27
稀釋後每股收益 ABB股東應佔比例：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
2.02
1.32
2.29
停產造成的損失 運營，淨額 税費
(0.01)
(0.02)
(0.04)
淨收入
2.01
1.30
2.25
計算基本每股收益 通過將收入除以加權的
‑
平均股數
年內表現出色。攤薄後收益 每股收益是通過除以 按收入計算
加權
‑
平均流通股數量 年內，假設所有潛在的 稀釋劑
證券被行使，如果稀釋的話。 具有潛在稀釋作用的證券 包括：未完成的書面呼叫 選項
和未完成的選項以及 在某些情況下授予的股份 我們分擔的條件
‑
基於基礎的支付
安排好了。見“附註20-收益” 每股“ 到我們的綜合財務 聲明。
55
—
業務分析
電氣化業務領域
我們電氣化的財務結果 營業範圍如下：
更改百分比
(百萬美元)
2023
2022
2021
2023
2022
命令
15,189
15,182
13,850
0%
10%
12月的積壓訂單 31,
6,808
6,404
5,105
6%
25%
收入
14,584
13,619
12,894
7%
6%
營業收入
2,800
2,140
1,827
31%
17%
運營EBITA
2,937
2,343
2,120
25%
11%
命令
約三分之二的業務 Area的訂單是針對具有 交貨期短；這些訂單
通常被記錄和傳送 在三個月內，因此是 一般認為 作為簡短的-
周而復始。其餘部分包括 較小的項目訂單需要 此外，交付期也更長 作為更大的
需要工程設計的解決方案 和安裝。大約一半的人 收到業務區的訂單
通過第三方分銷商。 因此，最終客户 市場數據部分基於 管理
估計。
2023年，訂單持平(增長1% (以當地貨幣計算)比較 到2022年， 儘管撤資
電力變電部 2023年7月， 這對公司的發展產生了負面影響 費率約為2%
百分比。 年訂單增長強勁 智能電源部門，部分 被市場需求下降所抵消
智能建築和安裝 產品部。訂單情況有所改善 論顧客需求的強弱
數據中心、公用事業、 化學品，以及石油和天然氣。這是 部分被中國的疲軟所抵消
建築部分，電氣化 商務區最大的終端用户羣， 受經濟增長放緩的影響
住宅建設的同時 商業建築展示了 積極的勢頭， 主要是在美國
各州。
56
2022年，訂單增加了10% (按當地貨幣計算為16%) 隨着所有關鍵因素的需求改善
終端用户細分市場。 建築中的需求 這個片段很健壯， 尤其是強勁的增長 在非-
住宅建築業。住宅市場穩步增長 上半年建築業 那一年是
部分 被#年下半年經濟放緩所抵消 2022, 特別是在某些歐洲國家 市場。 我們
經歷了數據的強勁增長 中心，食物和飲料， 基礎設施和可再生能源。需求 從…
石油和天然氣板塊增加 在這一年中， 雖然公用事業的增長 和軌道段
即使在地理位置上 不均勻。
地理分佈 我們的電氣化訂單 業務領域如下：
(百萬美元)
2023
2022
2021
歐洲
4,629
4,595
4,789
美洲
6,567
6,509
5,000
其中：美國
5,001
5,062
3,733
亞洲、中東和非洲
3,993
4,078
4,061
其中：中國
1,815
1,992
2,103
總計
15,189
15,182
13,850
2023年，歐洲訂單增長1% （當地下降1%） 由於增長，
在英國等市場， 土耳其和愛爾蘭 這一減少被以下因素部分抵消：
德國的需求， 尤其是在建築物裏 段， 在荷蘭也是如此 和法國 訂單
美洲增長了1%（1% （以當地貨幣計） 電力
轉換司， 在美洲有很大的市場份額 並對經濟增長產生負面影響 在……裏面
該地區2%。 訂單下降2%， 亞洲、中東和非洲（增加 百分之五，
當地貨幣）為較低職等 在中國的訂單， 反映了經濟放緩 在需求方面，
通過沙特阿拉伯的強勁增長 還有印度。
2022年，以當地貨幣計價的訂單增加 在所有地區。與大流行有關的 挑戰得到改善
與大多數地區的2021年相比。 美洲地區的訂單增加 30%(本地為31%
貨幣)，需求增強 在所有關鍵市場中，漲幅居前 在美國和巴西。
歐洲的訂單減少了4%， 反映出美國經濟的疲軟 許多歐洲貨幣對美元
美元, 但在當地增長了6% 貨幣， 整個地區的增長包括 輸入關鍵字
意大利和德國等市場。 亞洲、中東地區的訂單 東非處於同一水平 如中所示
2021, 但以當地貨幣計算增長了6%， 年訂單增長強勁 印度全年
抵消了中國的減速。 中國的訂單更少 在大多數終端用户細分市場中，主要是作為 業務
與大流行有關的活動受到阻礙 措施，還反映了 具有挑戰性的可比性 由於
2021年訂單表現強勁。
訂單積壓
2023年，積壓的訂單增加 6%(按當地貨幣計算為6%)。 權力的剝離
七月份的改革部 2023年對經濟增長產生了負面影響 利率大約下降8%。 訂單
積壓訂單受益於強勁的訂單 智能電源部的吸氣口。
2022年，積壓訂單增加了25% (按當地貨幣計算為32%)。 訂單積壓受益於
強勁的訂單接收，但也受到了影響 通過執行挑戰 由材料短缺造成的，
運輸限制也是如此 作為與大流行相關的製作 壓力 在一些當地市場。
57
收入
2023年，收入 增長7%(年增長8% 當地貨幣)比較 到2022年。撤資
電力轉換司 2023年7月受到負面影響 增長率大約為 6點，降幅為2%。
供應鏈的緊密性帶來了負面影響 2022年受影響的收入 歸一化於2023年， 然而，通貨膨脹
和勞動力市場短缺 繼續構成挑戰。 採取的定價行動以緩解 增加
材料， 人工和運輸成本 再次做出了強有力的貢獻 達到更高的收入水平 並記入
幾乎一半的收入增長 2023年，剔除負面因素 撤資帶來的影響 這個
電力轉換部。 收入增長是由 由分銷解決方案和 智能電源
部門， 也反映了高需求 作為強大的訂單積壓執行， 雖然Smart的收入
建築和安裝 產品部門減少。
2022年，收入增長了6% (按當地貨幣計算為12%)。 以當地貨幣計算的收入
在所有部門都增加了 反映了跨地區的強勁需求 然而，和最終用户細分市場
增長受到組件的阻礙 短缺、物流 挑戰和緊張的勞動力 市場。定價行動
採取措施緩解不斷增加的材料， 勞工和交通運輸 成本極大地推動了 越高
收入水平和入賬 大約四分之三的時間 2022年的收入增長。營收 生長
由智能電源事業部領導， 映照出非常高的 這一細分市場的需求。曾經有過 也很強
在當地實現兩位數的收入增長 權力中的貨幣換算 部門以及在安裝中
產品部。
地理分佈 我們電氣化的收入 業務領域如下：
(百萬美元)
2023
2022
2021
歐洲
4,641
4,318
4,489
美洲
5,968
5,181
4,418
其中：美國
4,480
3,791
3,252
亞洲、中東和非洲
3,975
4,120
3,987
其中：中國
1,797
1,969
2,079
總計
14,584
13,619
12,894
2023年，收入 美洲地區增長了15% (按當地貨幣計算為15%) 與2022年相比，
儘管權力被剝離 轉換司， 對增長產生了負面影響 該地區由
4%。 收入增長7% (按當地貨幣計算為5%) 在歐洲，受歐洲經濟增長的帶動
聯合王國、土耳其和意大利，並支持 通過加強關鍵 歐洲貨幣對
美元。亞洲、中東和非洲的收入 下降4%(增加3% 本地百分比
貨幣)， 主要反映了收入的下降 在中國造成的減速 需求旺盛。
2022年，美洲地區的收入增加 17%(18%在 當地貨幣)廣泛存在
區域增長。 收入增長3%(10% 以當地貨幣計算的百分比)， 中東和
非洲，在強勁增長的支持下 印度， 而收入在 中國比上一屆有所下降 年。
在歐洲的收入下降 4%， 受疲軟的影響 許多歐洲國家的貨幣
對陣美國隊 美元，而該地區的收入增長了6% 用當地貨幣。
58
營業收入
2023年，運營收入增加 31%， 還受到更高容量的支持 AS定價
抵消不利影響的行動 從成本膨脹， 主要是在分娩過程中。 出售業務的收益
主要是7500萬美元 反映了撤資的收益 關於電力轉換的 除法在
2023年7月。 從以下方面實現節省的好處 正在進行的重組和成本 儲蓄計劃也是積極的
影響了運營收入。 這些積極影響在一定程度上受到了抑制。 廣為流傳
2023年的通脹成本壓力。這個 研究水平和 發展支出較高 2023年比
在2022年， 主要由我們的擴張推動 在美國，以及增加了 在以下方面的投資
可持續發展和我們的服務 獻祭。重組相關費用 並增加了實施成本
與2022年相比，2023年主要 由於適當的調整行動， 在需求下降之後 在某些市場中
片段外幣的變化， 包括來自 外匯/商品時間差異
總結在下表中， 負面影響收入 從2023年的運營減少1%。
2022年，經營收入增加 17%的人支持更高的 成交量和強勁的價格
管理層， 這有助於抵消 從原材料的成本膨脹， 運費和勞動力。
持續開展的 重組和成本節約計劃 也積極影響了
業務收入。重組相關 費用和執行情況 我們運營部門的成本
在2022年有所下降 與2021年相比，主要是由於 完成整合 GEIS的，它
我們於2018年收購。 此外，更低的GEIS集成成本 貢獻了更高的收入 從運營中
2022年與2021年相比。這些積極因素 效果受到了部分抑制 由於普遍的通貨膨脹成本
2022年的壓力以及更高的人員 由製造業擴張推動的支出 容量，以
滿足更高要求。 外幣的變動， 包括來自 外匯/大宗商品時機
下表中總結了差異， 負面影響收入 從業務中大約
百分之六。
運營EBITA
收入的調節 業務活動 電氣化業務領域的EBITA為
詳情如下：
(百萬美元)
2023
2022
2021
營業收入
2,800
2,140
1,827
收購相關攤銷
88
104
115
重組、相關和 實施 費用
76
28
66
的義務方面的變化 與被剝離的業務有關
1
1
—
的收益及虧損 銷售的企業
(75)
(1)
13
收購- 和撤資相關 費用和集成 費用
30
36
69
某些其他非運行狀態 物品
16
41
7
外匯/大宗商品時機 收入的差異來自於 運營
1
(6)
23
運營EBITA
2,937
2,343
2,120
2023年，運營EBITA增長了25%(27% 排除以下方面的影響 國外的變化
貨幣匯率)比較 到2022年，主要是由於上述原因 在“收入來源”下
業務“，不包括解釋 與對賬有關 上表中的項目。
2022年，運營EBITA增長了11%(不包括影響增長了20% 從國外的變化中
貨幣匯率)比較 到2021年，主要是由於上述原因 在“收入來源”下
業務“，不包括解釋 與對賬有關 上表中的項目。
59
運動業務區
我們的Motion業務的財務業績 面積如下：
更改百分比
(百萬美元)
2023
2022
2021
2023
2022
命令
8,222
7,896
7,616
4%
4%
12月的積壓訂單 31,
5,343
4,726
3,749
13%
26%
收入
7,814
6,745
6,925
16%
(3)%
營業收入
1,390
1,092
3,276
27%
(67)%
運營EBITA
1,475
1,163
1,183
27%
(2)%
命令
2023年，訂單增加了4%， (5%在當地 貨幣)與2022年相比。 商務區
經歷了強勁的兩位數 長週期市場和項目中的訂單增長 提供服務的企業
系統驅動器、大型電機和 發電機和牽引部門，部分 被需求減少所抵消
在短週期內與產品相關 組織。已記錄的營業區 強兩位數順序 增長
與流程相關的部分，如 作為化學品、石油和天然氣，以及 水泥、採礦業也出現了增長 還有礦物質。
與鐵路和海運相關的運輸部門 也經歷了訂單增長 在本年度內，當訂單
在建築領域有所下降 (供暖、通風和 空調），以及 作為食物和飲料。
總的來説，商業領域受益匪淺。 從市場轉向碳 減少和增加
關鍵工序的能源效率，例如 因為電力推進 系統和投資，
氫和可再生能源。
地理分佈 我們運動業務的訂單 面積如下：
(百萬美元)
2023
2022
2021
歐洲
2,797
2,710
2,617
美洲
2,715
2,583
2,677
其中：美國
2,186
2,128
2,200
亞洲、中東和非洲
2,710
2,603
2,322
其中：中國
1,300
1,314
1,232
總計
8,222
7,896
7,616
60
2023年，訂單增長3% (按當地貨幣計算為1%) 在歐洲，隨着訂單的增加，
在挪威、奧地利、芬蘭和西班牙，部分抵消了 命令 在瑞典、法國、瑞士 和
意大利。在亞洲、中東和非洲，訂單增加 4%(按當地貨幣計算為10%) 驅動
在印度和中國的增長， 而後者受到一個 人民幣走弱。在美洲，訂單
增長5%(本地增長4% 貨幣)由增長推動 在美國和加拿大的訂單。
訂單積壓
2023年積壓訂單增加 13%(本地為9% 貨幣)與2022年相比達到
53億美元。訂單積壓增加 是由大額訂單推動的 在長週期業務中。在……裏面 短週期
商業、供應鏈限制緩解 從上一年開始，並導致減少 大量積壓的
建於2022年。
收入
2023年，收入增長了16% (17%在當地 貨幣)與2022年相比。 強勁的收入
所有部門都實現了增長， 簡而言之，兩者都- 和長週期業務。 收入增長
受到強勁需求的支撐 以及命令的執行 積壓，以及積極的 全年影響
從成功的價格上漲到 前一年。
地理分佈 我們的動畫業務的收入 面積如下：
(百萬美元)
2023
2022
2021
歐洲
2,704
2,271
2,258
美洲
2,650
2,208
2,396
其中：美國
2,176
1,823
1,974
亞洲、中東和非洲
2,460
2,266
2,271
其中：中國
1,256
1,245
1,256
總計
7,814
6,745
6,925
2023年，歐洲的收入增加 19%(16%在 當地貨幣)與2022年相比。 這個
收入增長是由 意大利、德國、瑞典、土耳其 伊恩和西班牙 年收入下降
瑞士。在亞洲、中東 在非洲，收入增加 增長9%(按當地貨幣計算為14%)
隨着印度收入的穩步增長， 澳大利亞和中國 後者的部分影響是 弱化了
中國貨幣。 在美洲，收入增加 20%(本地為20% 貨幣)與
美國、加拿大和 墨西哥。
營業收入
2023年，運營收入增加 27%。漲幅為 由更高的收入推動
反映需求旺盛，紮實 訂單積壓的執行和好處 從強有力的價格執行
抵消了與成本通脹相關的 到勞動力和材料。盈利能力是 也得到了繼續支持
成本紀律和積極的部門 混音。除牽引線外的所有分部 IEC LV汽車事業部
報告盈利能力大幅提升 在2023年。國外的變化 貨幣，包括其影響 從…
匯市/大宗商品時間差彙總 在下表中，對收入產生了積極影響 從運營部
下降了大約1%。
61
運營EBITA
收入的調節 業務活動 運動業務領域的EBITA為
以下是：
(百萬美元)
2023
2022
2021
營業收入
1,390
1,092
3,276
收購相關攤銷
35
31
43
重組、相關和 實施 費用
46
16
22
的收益及虧損 銷售的企業
—
8
(2,196)
收購- 和撤資相關 費用和集成 費用
17
15
26
某些其他非運行狀態 物品
6
—
1
外匯/大宗商品時機 收入的差異來自於 運營
(19)
1
11
運營EBITA
1,475
1,163
1,183
2023年，運營EBITA增長了27%(27% 排除以下方面的影響 國外的變化
貨幣匯率)比較 到2022年，主要是因為 在“收入”中描述 從…
業務“，不包括解釋 與對賬有關 上表中的項目。
過程自動化業務區
我們流程的財務結果 自動化業務領域包括 詳情如下：
更改百分比
(百萬美元)
2023
2022
2021
2023
2022
命令
7,535
6,825
6,779
10%
1%
12月的積壓訂單 31,
7,519
6,229
6,079
21%
2%
收入
6,270
6,044
6,259
4%
(3)%
營業收入
947
663
713
43%
(7)%
運營EBITA
909
848
801
7%
6%
62
命令
2023年，訂單增加了10% (按當地貨幣計算為12%) 與2022年相比。訂單增長 曾經是
受以下方面的負面影響 12%的原因是剝離 10月份的渦輪增壓部門
2022年所有部門的訂單都出現了增長 排除測量 分析事業部和 強勢於
長週期項目，反映了 大幅增加的大型 命令。需求強勁 對於該產品，
系統和服務業務以及 得到大多數客户的支持 細分市場。需求尤其是 強壯
在海運和港口等行業， 以及石油和天然氣，還有額外的 這些地區的積極事態發展 的
採礦和金屬行業。客户活動 增加了能量 代段，並被 持平於
化學品和煉油，而 紙漿和紙的需求 是更低的。客户的興趣繼續
在氫氣部分很高，這是 仍然是一個日益增長的部分 這筆生意。
地理分佈 我們的過程自動化訂單的數量 業務領域如下：
(百萬美元)
2023
2022
2021
歐洲
2,662
2,361
2,614
美洲
2,441
1,994
1,645
其中：美國
1,506
1,201
1,047
亞洲、中東和非洲
2,432
2,470
2,520
其中：中國
729
748
821
總計
7,535
6,825
6,779
歐洲的訂單增加了13% (按當地貨幣計算為14%)。 以當地貨幣計算，訂單增加
然而，在挪威、意大利和德國，德國的增長包括 訂單顛倒的影響 的
大約1.7億美元 記錄於2022年。亞洲、中東地區的訂單 東非地區下降2%
(按當地貨幣計算增長2%)。 沙特的訂單更多 阿拉伯被更低的順序抵消了
在日本的銷量， 新加坡和南非。在……裏面 美洲，訂單增加 22%(21%在
當地貨幣)受到強勁支持 美國和加拿大的需求， 前者受到兩個大的
具有多年履約期限的訂單 2.85億美元和1.5億美元， 分別在海運和港口
組織。這部分被下降所抵消 阿根廷的需求 收到了幾個大訂單 預訂
在2022年。
訂單積壓
2023年，訂單積壓增加 21%(本地為19% 貨幣)與2022年相比。訂單
所有積壓都增加了 除測量和分析外的其他部門 由於訂單接收強勁而導致的事業部
在2023年期間。積壓訂單的增加 還包括 這兩個大單都是多年的
海軍陸戰隊中的履行期限& 港口司。
收入
2023年，收入增長4% （以當地貨幣計算增加5%） 在2023年收入增長
受到了大約 11%，由於渦輪增壓部門的分拆 在……裏面
2022年10月收入增長 在所有部門， 強力執行訂單積壓 在
長週期企業， 當前的潛在需求 年。
63
地理分佈 我們的過程自動化的收入 業務領域作為 以下是：
(百萬美元)
2023
2022
2021
歐洲
2,311
2,266
2,439
美洲
1,741
1,569
1,439
其中：美國
1,077
943
836
亞洲、中東和非洲
2,218
2,209
2,381
其中：中國
708
668
742
總計
6,270
6,044
6,259
2023年的收入增長了11%(10% 當地貨幣)在美洲， 持平(5%
(以當地貨幣計算較高) 在亞洲、中東和非洲 和2%的增長(2%在 當地貨幣)
與2022年相比，在歐洲。 渦輪增壓事業部的剝離 2022年10月出現了負面影響
對2023年經濟增長速度的影響 美洲為10%，12% 在亞洲、中東和非洲，
在歐洲，這一比例為12%。在美洲， 收入增長是由 美國和阿根廷。在亞洲，
中東和非洲，收入為 在印度， 沙特阿拉伯，但拒絕了 在韓國和
阿拉伯聯合酋長國.歐洲增長 據報道，在主要市場， 挪威、瑞典和波蘭。
營業收入
2023年，運營收入增加 與2022年相比， 強大的企業
各司的業績，部分 被分拆的影響所抵消， 渦輪增壓部。所有
各司報告的 業務收入。增長 是由更高的收入推動的 卷，續
項目執行方面的業務改進 和一個有利的業務 混合.通貨膨脹對投入的影響
成本被影響抵消了 成功的定價行動 在2022年，特別是在短期內，
自行車行業的增加 業務收入也受到影響 從銷售收益中， 企業
2600萬美元，而2022年 包括大量的成本， 隨着渦輪增壓的衍生產品
師.外國的變化 貨幣，包括變動的影響 在外匯/商品時機
下表總結了差異，積極影響 營業收入約
6點，降幅為2%。
運營EBITA
收入的調節 業務活動 過程自動化業務領域的EBITA
具體情況如下：
(百萬美元)
2023
2022
2021
營業收入
947
663
713
收購相關攤銷
5
4
5
重組、相關和 實施 費用
3
29
48
的收益及虧損 銷售的企業
(26)
—
(13)
收購- 和撤資相關 費用和集成 費用
(7)
134
35
某些其他非運行狀態 物品
—
—
1
外匯/大宗商品時機 收入的差異來自於 運營
(13)
18
12
運營EBITA
909
848
801
2023年，運營EBITA增長了7%(8% 排除以下方面的影響 國外的變化
貨幣匯率)比較 到2022年，主要是因為 在“收入”中描述 從…
業務“，不包括解釋 與對賬有關 上表中的項目。
64
機器人與離散自動化業務領域
我們Robotics&的財務業績 離散自動化業務 面積如下：
更改百分比
(百萬美元)
2023
2022
2021
2023
2022
命令
3,066
4,116
3,844
(26)%
7%
12月的積壓訂單 31,
2,141
2,679
1,919
(20)%
40%
收入
3,640
3,181
3,297
14%
(4)%
營業收入
446
247
269
81%
(8)%
運營EBITA
536
340
355
58%
(4)%
命令
2023年，訂單減少了26% (25%以當地貨幣計算) 隨着客户訂單正常化
格局和行情在中國走軟。 在機器自動化部門， 縮短交貨期
提前期與供應鏈的順暢 限制導致了客户 將訂單模式正常化，如
前一年客户下單 為了確保發貨，提前下單。 在機器人部門，
較低的訂單受到疲軟的推動 在中國的標的市場 來自中國的額外壓力
當地庫存削減包括 渠道合作伙伴： 除了汽車領域。
地理分佈 我們的機器人和離散自動化的訂單數量 業務領域作為 以下是：
(百萬美元)
2023
2022
2021
歐洲
1,481
2,043
1,978
美洲
544
609
530
其中：美國
335
404
371
亞洲、中東和非洲
1,041
1,464
1,336
其中：中國
752
1,151
976
總計
3,066
4,116
3,844
2023年，所有地區的訂單都有所下降。 歐洲的訂單減少了28 百分比(本地為28%
貨幣)受需求下降推動， 主要是在德國， 意大利， 法國和奧地利。訂單輸入 這個
美洲地區下降11%(按當地貨幣計算為12%) 與2022年相比，在
美國訂單的正常化。 由於交貨期縮短 交貨期。亞洲、中東地區的訂單 東面和
非洲減少了29%(25% 以當地貨幣表示)較低 中國的需求，主要是 這個
機器人事業部。
65
訂單積壓
2023年，積壓訂單減少了20% (20%以當地貨幣計算) 與2022年相比。訂單
兩個部門的積壓都有所減少 主要是由於較低的階數攝入量， 以及改進的積壓訂單
行刑。
收入
2023年，收入增長了14% (14%在當地 貨幣)與2022年相比。收入
在兩個部門都增加了 由於改善了訂單積壓執行， 來自圖書和賬單的更高銷量
業務及其實現 成功帶來的影響 價格上漲。服務收入也 增加了
2023, 受來自中國的強勁需求推動 汽車領域。越高 2023年的收入也反映了 這個
新冠肺炎停擺帶來的影響 中國的機器人工廠 在2022年4月。
地理分佈 我們的機器人和分立公司的收入 自動化業務領域曾是 AS
以下是：
(百萬美元)
2023
2022
2021
歐洲
1,942
1,498
1,582
美洲
577
525
441
其中：美國
361
374
309
亞洲、中東和非洲
1,121
1,158
1,274
其中：中國
805
899
950
總計
3,640
3,181
3,297
來自亞洲、中東的收入 非洲下降了3%(增加了 1%(按當地貨幣計算)
與2022年相比 由於訂單積壓執行情況有所改善。 歐洲市場收入增長 30%
(27%以當地貨幣計算)，表現強勁 向德國、意大利和法國交付。在美洲，
收入增長10% (按當地貨幣計算為8%) 由於改善了訂單積壓執行情況 在……裏面
墨西哥和加拿大。
營業收入
2023年，業務區記錄 營業收入 4.46億美元，而去年同期為2.47美元 百萬英寸
2022年，兩個部門都有貢獻 更高的收入水平。運營中的 2023年的表現
反映出銷售量的改善， 漲價，一個有利的因素 收入組合的變化，以及收益 的
實施了降低成本的措施 2022年下半年。這些 積極的驅動因素部分 偏移量
2023年通脹成本壓力 以及一些以下的 機器人技術中固定成本的吸收
隨着需求疲軟，分裂 後半部分 年。 外幣的變動， 包括
外匯/大宗商品時機的影響 表中總結的差異 下面，負面影響
運營收入大約減少了 6點，升幅為1%。
66
運營EBITA
收入(虧損)的對賬 從運營到 用於機器人和離散的操作EBITA
自動化業務區被視為 以下是：
(百萬美元)
2023
2022
2021
營業收入
446
247
269
收購相關攤銷
79
78
83
重組、相關和 實施 費用
6
11
7
收購- 和撤資相關 費用和集成 費用
14
6
1
某些其他非運行狀態 物品
(10)
(8)
—
外匯/大宗商品時機 收入的差異來自於 運營
1
6
(5)
運營EBITA
536
340
355
2023年，運營EBITA增長了58%(增加了 60%不包括影響 從變化中
(以外幣匯率計算) 與2022年相比，主要是 由於上述原因， 在“收入
業務收入”，不包括 有關的解釋 表中的調節項目 上面。
公司和其他
公司業務淨虧損 及其他如下：
(百萬美元)
2023
2022
2021
公司總部 和管理
(557)
(430)
(399)
其他公司費用
(18)
(25)
(29)
權益會計損失 公司
(6)
(101)
(102)
公允價值調整金額 股權證券
(2)
(4)
94
監管處罰 與Kusile的聯繫 項目
—
(313)
—
銷售淨收益(虧損) 企業的數量
(1)
—
43
(3)
企業品牌收入 來自日立能源
39
57
89
企業房地產
103
66
41
電子移動事業部
(234)
19
14
剝離的業務和 其他非核心活動
(37)
(117)
(72)
公司和其他合計
(712)
(805)
(367)
(1) 2022年包括 銷售收益 剩下的 19.9% 投資 在日立 能源有限公司
2023年，內部運營的淨虧損 公司和其他業務減少 增加9300萬美元至7.12億美元
與2022年相比。這一下降主要是因為 受以下因素的影響 在2022年招致的某些費用
包括監管處罰 與庫伊蒂爾項目有關，並 股權損失--入賬
為我們的投資記錄的公司 在2022年12月出售的日立能源， 部分偏移
按年運營淨虧損計算 2023年的電子移動事業部。
公司
2023年，公司總部和 管理成本增加 增加1.27億美元，主要是由於
系統的外部諮詢成本 實施和相關 工藝設計，以及更高 成本中的
2023用於員工短期激勵 補償。
企業品牌收入來自 批准使用ABB 品牌出售給日立能源，公允價值
它最初是確定的 關於前者撤資的日期 2020年電網業務。 A
收到的收益的一部分 為出售分配給 授予使用權的公允價值 的
品牌，並正在攤銷 在預期受益期內 由日立能源接收。
67
公司房地產主要包括 收入和支出 從物業租金和收益 這次銷售
房地產的價格。2023年，收入 來自公司房地產的運營 包括來自
出售的房地產約為 1.02億美元與73美元 2022年將達到100萬。
其他公司成本包括運營成本 公司庫房和其他成本 次要的項目。
其他-電子移動
從2023年開始，電子移動事業部 成為一名獨立人士 分業分業經營
ABB內部的細分市場。此前，該司由 在電氣化商務區。 有關
有了這一變化， 所有期間的分區均已報告 在公司內部和其他AS 這個
部門不符合任何 任何時期的大小閾值 被視為一個可報告的細分市場。
2023年，電子移動事業部報告 營業淨虧損 收入比為2.34億美元 從…
年運營金額為1,900萬美元 2022年2023年的損失受到了影響 按年的綜合收費 與
過剩和過時的組件以及 不利的庫存採購 承諾7000萬美元，
重組、相關和實施 2,700萬美元的成本 以及更高的系統實施成本
以及相關的工藝設計。這筆錢 2023年也反映了更高的 作為事業部的人員費用
繼續其增長戰略，作為 事業部內部收入 增長了33%。與之相比的變化 至
2022年還反映了5400萬美元的收益 公允價值淨值於2022年入賬 投資收益。
電子移動事業部經歷了 收入增長89%來自 2021年至2022年。收入來自於
2022年的運營包括 公允價值收益如上所述 以上，而在2021年，它包括 1,700萬美元
公允價值收益。該司還 在以下方面經歷增長 2022年的行政成本 擴展ITS
成本基礎預計將大幅下降 收入增長。
其他剝離的業務 和其他非核心活動
手術的結果肯定是 剝離的業務和 其他非
‑
核心活動在中介紹
公司和其他公司。剝離的業務包括 高壓電纜 商務、鋼結構
業務和石油天然氣EPC業務。 其他連續非
‑
核心活動包括執行 和
風
‑
某些傳統EPC和其他 合同。
在2023年和2022年，這些金額代表 與此有關的費用和損失 被剝離的企業和
將剩餘的資產清盤 EPC項目。我們錄得3700萬美元的損失 2023年，顯著下降
從2022年開始，我們記錄了一個 重組費用1.95億美元 關於退出 充分
列車改造業務主要用於 合同結算費用，部分 被撥回的準備金所抵消 的
6100萬美元， 與我們的一個被剝離的 企業基於A 沉降量
裁決發出的建議 法院
2023年12月31日，我們剩餘的 非
‑
核心活動主要包括 完成剩餘
變電站EPC合同， 石油和天然氣
—
流動資金和資本資源
主要資金來源
我們主要滿足我們的流動性需求 使用運營現金，收益 債務的發行
金融工具(債券和商業債券 紙)，和短
‑
定期銀行借款。2023年， 我們也收到了資金
從出售我們的電力轉換 組織。
68
我們的淨負債如表所示 以下是：
12月31日(百萬美元)
2023
2022
短期債務和流動 長期債券到期日 債務
2,607
2,535
長期債務
5,221
5,143
現金及現金等價物
(3,891)
(4,156)
受限現金--流動
(18)
(18)
有價證券和有價證券 短期投資
(1,928)
(725)
淨債務
(定義為總和 以上各行中)
1,991
2,779
在2023年，儘管我們繼續 向股東返還高額現金 以股息的形式
和購買庫存股，我們 大幅增加現金，來自 經營活動，結果 在一個
淨債務減少， 如表中所示 上面。
在2023年，我們的淨債務減少了 淨債務為7.88億美元 截至12月為19.91億美元 31,
2023年。匯率變動的影響 淨債務增加約 4.33億美元。 2023年，我們
收到淨收益5.53億美元 為了銷售 做生意的。 我們從運營中產生了現金流
2023年期間的活動 42.9億美元，並出售了國庫 與我們員工相關的股票 分享以下計劃：
1.54億美元。我們還發行了我們的股票 子公司ABB E-Mobility 向私人配售中的第三方 為
3.28億美元。這些物品大多是 按購貨金額抵銷 1,258美元的庫存股 百萬，
包括9.09億美元，涉及 已宣佈的回購 我們的股份， 以及17.13億美元用於 這個
向我們的股東支付股息。 我們淨購買了房產、廠房和設備。 和
6.23億美元的無形資產 並支付股息 致非控股股東 合計
9300萬美元。 見“財務狀況”、“投資活動” 和“融資活動” 瞭解更多細節。
我們公司的財政部有責任 提供一系列財務管理服務 為我們集團提供的服務
公司，包括投資 超過當前業務需求的現金。 2023年12月31日 和
2022年，我們總量的比例 “現金及現金等價物” (包括受限現金)和“可銷售”
證券和做空
‑
定期投資“管理 按公司國庫計算的金額約為
分別為59%和51%。
我們的現金投資策略 超過當前業務量 要求)通常具有 一直在投資於
有期限的短期定期存款 3個月以下，補充 有時通過投資於
貨幣市場基金和在一些 案件，政府證券。我們積極 監控我們的信用風險
投資和衍生產品組合。 信用風險敞口是 按照以下規定控制 政策
由我們的高級管理層批准 識別、計量、監測和控制信用風險。 我們有最低
對我們同行的評級要求 並密切監控 信貸市場的發展 製作
對我們的投資進行適當的更改 被視為的保險單 這是必要的。除了最低評級標準外，
我們有嚴格的投資參數 和特定的批准 文書和限制 關於類型
我們所做的投資。這些參數 受到嚴密監視 正在進行的基礎上和修訂 因為我們
認為有必要。
我們的現金以各種貨幣持有。 環遊世界。約51% 我們的現金和
於12月31日持有的等值債券、 2023年，以美元計算，而 最重要的外幣 在……裏面
哪些現金和等價物 持有的是歐元(15%)和中國人 人民幣(5%)。
我們相信，持續的現金流產生了 從我們的業務中，補充， 必要時，通過
進入資本市場的機會(包括 短的
‑
定期商業票據)和 我們的信貸安排足以
支持業務運營、資本 支出、業務收購、 將股息支付給
股東及供款 到養老金計劃。因此，我們相信我們的能力 獲得資金
將繼續從這些來源 提供必要的現金流 以滿足我們的營運資金和 資本
支出要求也是如此 來償還我們的債務和 其他財務承諾 下一次
12個月。見“合同義務” 和承諾“。
69
由於我們行動的性質， 包括每年一次的 對員工的獎勵支付， 我們的
運營現金流一般 傾向於在上半場表現較弱 比下半年少 的
這一年。
債務和利率
總計 未償債務如下：
12月31日(百萬美元)
2023
2022
短期債務和流動 長期債券到期日 債務
2,607
2,535
長期債務：
債券
5,051
4,944
其他長期債務
170
199
債務總額
7,828
7,678
2023年，雖然商業廣告的減少 未完成的論文 以及償還到期的長期債務 在……裏面
2023年將重新分類抵銷為短期 2024年到期的長期債務， 外匯走勢
差餉導致小幅增加 3%的短期債務。
截至2023年12月31日，長期債務 比之前高出7800萬美元 到2022年底。我們發行了五張
2023年仍然存在的新工具 歸類為長期債務 2023年12月31日 (3.25億瑞士法郎
2026年到期的1.965%債券， 5億歐元3.25%的儀器 截止日期為2027年， 1.5億瑞士法郎1.9775% 債券
截止日期為2028年， 7.5億歐元3.375%的儀器 截止日期為2031年， 2033年到期的2.75億瑞士法郎2.1125%債券)。
這被重新分類所抵消。 到目前的7億歐元 0.625%的票據到期
2024年，5億歐元浮動 2024年到期的利率工具，750歐元 2024年到期的0.75%百萬票據， 和
2024年到期的1.5億瑞士法郎0.3%債券。 利率的下降也 導致我們的長期-
約9700萬美元的定期債務 由於公允價值的應用 在某些情況下進行對衝會計
傑出的樂器。
我們的債務已經拿到了 以一系列貨幣和 到期日和各種利息 利率條款。為
我們的某些債務義務， 我們使用衍生品來管理 固定利率敞口。例如,
我們使用利率互換和交叉貨幣 利率互換將有效地 將固定利率債務轉換為
浮動利率負債。在考慮了 利率互換和交叉貨幣的影響 利率
掉期， 自2023年12月31日起生效 年的平均利率 我們的浮動利率長期債務
(包括本期) 29.07億美元和我們的固定利率長期 債務(包括流動 到期日)
48.34億美元分別為4.8%和2.7% 百分比分別為。這與 有效率
長期浮息利率為2.8% 34.59億美元的債務 長期固定利率為2.2% 的債項
截至2022年12月31日，27.71億美元。
關於我們使用衍生品的討論 修改興趣特徵 我們中的某些人
債券發行，見“附註12--債務” 到我們的綜合財務 聲明。
信貸安排
2019年12月，我們更換了以前的 多幣種循環信貸 擁有20億美元的新設施
多幣種循環信貸安排，2024年到期。 2021年，我們行使了我們的選擇權 擴展
這項貸款的到期日為2026年。 沒有支取任何金額 該設施 在2023年12月31日及 2022年這個
設施可供一般企業使用 用途，幷包含交叉默認 一項事件的條款 的
如果我們是這樣，違約就會發生 如定義的那樣拖欠債務 在設施中，達到或高於指定的
臨界點。2023年2月， 我們修改並重述了我們的 用於尋址目的的設施 這個
終止倫敦銀行同業拆息。根據經修訂的 和重述的信貸安排，保證金保持不變， 但
以美元計的預付款參考 CME術語SOFR，同時引用瑞士法郎和英鎊的進展 至
一夜之間，薩倫和索尼婭， 分別， 並在適用的情況下 信貸調整利差。
70
該信貸安排不包含 金融契約將會 限制我們支付股息的能力 或提高
首都的額外資金 市場。瞭解更多有關 信貸安排，見“附註12-債項”
綜合財務 聲明。
商業票據
在2023年12月31日，我們有 兩個商業票據項目 就位：
•
美國的商業票據， 和
•
貨幣。
在2023年12月31日和2022年， 是沒有金額的 2美元以下的未償還款項 億美元的計劃
美國的
在2023年12月31日，沒有 項下未清償的款額 20億美元的歐元-商業 紙
計劃時間為2022年12月31日， 有13.83億美元 太棒了。
歐洲債券發行計劃
歐洲的發行計劃 的債務允許發行 最高可達80億美元 在……裏面
某些債務工具。這些條款 的程序做 不要求任何第三方提供 我們的信用和
發行的條件和可能性 該計劃下的任何債務 相對於， 而截至
發行日期，各債務工具。 於二零二三年十二月三十一日，六名 債券（本金）
7億歐元將於2024年到期， 本金500歐元 2024年到期，本金 金額
2024年到期的7.5億歐元， 本金500歐元 2027年到期，本金 金額
8億歐元將於2030年到期， 本金7.5億歐元 將於2031年到期)具有聯合
賬面金額為42.59億美元 在該計劃下表現出色。 五個人的賬面金額
該計劃下的未償還債券 截至2022年12月31日，為3444美元 百萬美元。
信用評級
信用評級是由 信用的評級機構 與ABB和 是基於
關於我們或其他人提供的信息 有消息稱，評級 各機構認為這是可靠的。 收視率更高
通常會導致借款減少 成本和資本市場準入的增加。 我們的收視率
“投資級”的定義 作為Baa3(或以上)，來自 標準的穆迪和bbb−(或以上) &
可憐的人。
2023年12月31日 到2022年，我們的長期債務是 被穆迪評為A3級，評級穩定 展望。在…
2023年12月31日 到2022年，我們的長期債務是 被標準普爾評為A級 有一個馬廄
展望。
71
對資金轉移的限制
貨幣和其他當地監管機構 與轉讓相關的限制 的資金存在於多個 國家
我們在哪裏運營或以其他方式擁有 銀行存款， 包括：阿根廷、埃及、印度、 印度尼西亞、馬來西亞、
俄羅斯聯邦、南非、 韓國、泰國、 圖爾基耶和越南。經常基金以外的其他資金
股息、手續費或償還貸款， 不能輕易地轉移 遠離這些國家的近海，並且
因此存放並用於工作 這些國家的資本需求。 此外，還有一定的
由於税收原因，它在哪些國家 不被認為是最優的 把現金轉移到海外。因此，
這些資金不可用 在公司國庫內滿足短期現金需求 《公約》以外的義務
相關國家/地區。上述資金報告如下 在我們的合併餘額中作為現金 牀單，但是
我們不會立即考慮這些資金 可用於償還債務 在各自的
現金所在的國家， 包括所描述的那些 上面。2023年12月31日 到2022年，
“現金及現金等價物”餘額 和“有價證券” 和其他短期投資“ 在這樣的情況下
限制(監管或次優 從税務角度來看)總計1,479美元 100萬美元和13.81億美元，
分別進行了分析。
在2023年，我們繼續指導我們的 在國家/地區的子公司 有限制地放置這樣的 將現金存入我們的
核心銀行或投資級銀行， 如有可能，為了 將此類現金的信用風險降至最低
各就各位。我們會繼續密切監察 確保銀行安全的形勢 交易對手的風險被降至最低。
—
財務狀況
資產負債表
12月31日(百萬美元)
2023
2022
更改百分比
流動資產
現金及現金等價物
3,891
4,156
(6)%
受限現金
18
18
0%
有價證券和有價證券 短期投資
1,928
725
166%
應收賬款淨額
7,446
6,858
9%
合同資產
1,090
954
14%
庫存，淨額
6,149
6,028
2%
預付費用
235
230
2%
其他流動資產
520
601
(13)%
流動資產總額
21,277
19,570
9%
關於現金和現金等價物的討論， 見“流動資金和 資本資源--委託人 消息來源
資金“和”現金流“ 更多細節。
有價證券和短期證券 投資增加 在2023年。這一變化主要反映了 更高
存入銀行定期存款的金額 以及數量的增加 歸類於貨幣市場基金
作為權益證券(見“附註5--現金 和等價物，適銷對路 證券和短期投資“
到我們的綜合財務 聲明)。
應收賬款淨額增長9%(7 以當地貨幣計算的百分比) 反映出年收入較高 全
業務領域主要是 業務增長 2023年與2022年相比。
合同資產增長14%(12 以當地貨幣計算的百分比) 由於業務水平較高
所有業務領域的活動也是如此 開具發票的時間。漲幅 主要由以下因素驅動 這個
過程自動化業務區。
72
淨庫存增加了2% 主要是由於外國投資者的流動 貨幣。以當地貨幣計算，
淨庫存下降1%， 反映淨減少 從收購和撤資中 的
大約1%。庫存是 業務量增加保持穩定 包括上一年的數量
某些關鍵部件的一些儲備 由於供應鏈的挑戰。
12月31日(百萬美元)
2023
2022
更改百分比
流動負債
應付帳款、貿易
4,847
4,904
(1)%
合同責任
2,844
2,216
28%
短期債務和流動 長期債券到期日 債務
2,607
2,535
3%
當前的經營租約
249
220
13%
關於保證的規定
1,210
1,028
18%
其他條文
1,201
1,171
3%
其他流動負債
5,046
4,455
13%
流動負債總額
18,004
16,529
9%
應付賬款、貿易、減少 1%(本地為3% 貨幣)反映了一些下降 在……裏面
2023年平均應付天數 與2022年相比。
合同責任增加 28%(本地為27% 貨幣)主要是由於較高的水平 的
進度賬單和預付款 2023年底與2022年相比。 這一增長反映了更高的水平 在……裏面
除機器人外的所有業務領域 &離散自動化。
短期債務的增加 和當前到期的長期債券 2023年的債務 反映了重新分類 至
目前的7億歐元 2024年到期的0.625%票據，500歐元 百萬浮息工具 到期
2024年，7.5億歐元的儀器 2024年到期，2.8億瑞士法郎 2024年到期的0.3%債券， 偏移量
到期時償還的 7億歐元0.625% 2023年到期的票據和瑞士法郎 2.75億
2023年到期的0%債券以及 全額償還商業貸款 的賬面借款
2023年的歐元-商業計劃。 國外的動向 短期內貨幣利率上升 債務承擔者
百分之六。
當前的經營租約包括 經營租約的部分 應支付的債務 在
接下來的12個月。有關以下內容的摘要 經營租賃負債，見“附註” 14-租約“給我們的綜合
財務報表。
保修準備金增加18 百分比(本地為15% 貨幣)。增長反映了 這個
2023年更高的資源調配 收入的增加也是如此 由於預期成本在一定程度上增加 更新的
產品線。 中更改的詳細信息 條文 有關保證，請參閲“附註15-承諾 和
對我們的綜合業務“或有” 財務報表。
12月31日(百萬美元)
2023
2022
更改百分比
非流動資產
財產、廠房和設備、淨值
4,142
3,911
6%
經營性租賃使用權 資產
893
841
6%
股權投資--入賬 公司
187
130
44%
預付退休金及其他 員工福利
780
916
(15)%
無形資產，淨額
1,223
1,406
(13)%
商譽
10,561
10,511
0%
遞延税金
1,381
1,396
(1)%
其他非流動資產
496
467
6%
非流動資產總額
19,663
19,578
0%
2023年，財產、廠房和設備、淨額、 增長6%(3% 以當地貨幣)作為資本
支出超過了年度 折舊費用。
73
2023年，商譽持平(持平於 當地貨幣)。而當 貨幣走勢增加 商譽由
1%，收購的淨影響 和撤資 很大程度上抵消了這一趨勢。
無形資產淨值下降13% (按當地貨幣計算為15%)。 減少的主要是
表示記錄的攤銷 在這一年裏。在撤資的同時 電力變換部
無形資產淨額減少5% 百分比這大部分被其他項目抵消 2023年的收購。為
有關以下內容的其他信息 商譽和無形資產見“附註11-商譽和 無形資產“向我們的
綜合財務 聲明。
預付退休金及其他 員工福利減少15% 百分比(按當地貨幣計算為22%)。 為
有關以下內容的其他信息 養老金和僱員福利見“附註” 17--員工福利“ 我們的
綜合財務 聲明。
2023年，遞延税收下降了1% (按當地貨幣計算為4%)。 有關遞延税金的詳細資料
資產見“附註16-所得税” 到我們的綜合財務 聲明。
12月31日(百萬美元)
2023
2022
更改百分比
非流動負債
長期債務
5,221
5,143
2%
非流動經營租賃
666
651
2%
養卹金和其他僱員 優勢
686
719
(5)%
遞延税金
669
729
(8)%
其他非流動負債
1,548
2,105
(26)%
非流動負債總額
8,790
9,347
(6)%
長期債務增加2% （當地下降3%） 貨幣）。 截至12月31日，
2023年，包括新發行的五項文書 2023年：㈠ 3.25億瑞士法郎 2026年到期的1.965%債券，
(ii)5億歐元3.25%工具 截止日期為2027年， (iii)1.5億瑞士法郎1.9775% 2028年到期的債券，
(iv)7.5億歐元3.375%工具 2031年到期;（v）2.75億瑞士法郎 2.1125% 2033年到期的債券。 這個
增加額被改敍所抵消有餘 目前的700歐元 0.625%儀器
2024年到期，5億歐元浮動 2024年到期的利率工具，750歐元 0.75%票據到期
2024年和2.8億瑞士法郎0.3% 2024年到期的債券。 有關其他信息 關於長期債務，見“流動性
資本資源-債務 和利率”以及“注 12 -債務”我們的合併 金融
聲明。
非流動經營租賃包括 經營租約的部分 應支付的債務 在……裏面
超過12個月。
退休金和僱員福利 下降5%(年內下降6% 當地貨幣)。 對於更多
有關養老金和員工的信息 福利見“附註17-僱員 給我們的綜合服務帶來的好處
財務報表。
有關其他非
‑
流動負債，見“附註13 -其他規定，其他現行規定 負債及
其他非流動負債“是我們的綜合負債 財務報表。
74
現金流
淺談現金合併報表 流動顯示在一個連續的 運營基礎， 具有以下效果：
顯示的是已中斷的操作 每項主要現金流活動的合計 並且還包括影響
限制現金的變化。
淺談現金合併報表 流程可以總結如下：
(百萬美元)
2023
2022
2021
提供的現金淨額 經營活動
4,290
1,287
3,330
提供的現金淨額 (用於)投資活動
(1,615)
981
2,307
用於融資的現金淨額 活動
(2,897)
(2,394)
(4,968)
匯率變動的影響 論現金及現金等價物
(43)
(189)
(81)
現金及現金淨變動 等價物和受限 現金
(265)
(315)
588
經營活動
(百萬美元)
2023
2022
2021
淨收入
3,824
2,594
4,650
停產造成的損失 運營，淨額 税費
24
43
80
折舊及攤銷
780
814
893
總計 調整以對賬 淨利潤與淨現金之比 由以下人員提供
經營活動 (不包括折舊 和攤銷)
(200)
(434)
(2,593)
總計 經營方式的變化 資產和負債
(127)
(1,683)
308
運營提供的現金淨額 活動--繼續進行 運營
4,301
1,334
3,338
經營所用現金淨額 活動--停止 運營
(11)
(47)
(8)
經營活動的現金流 在持續運營中 在2023年提供淨現金4,301美元 百萬，
是上報金額的三倍多 在2022年。在2023年，我們有顯著的 更高的現金有效淨值
收入(即持續經營的淨收入 經摺舊調整後的業務， 攤銷及其他非攤銷
現金項目)反映#年的增長 業務量和 營業利潤率。較低的現金 2022年的流量
部分原因還在於相關的費用 到業務重組 以及剝離
渦輪增壓事業部及其他業務 投資組合交易。 2022年，這一數額還包括
支付約315美元 與監管部門相關的 對庫伊德項目的處罰。
我們在2023年的現金流有所改善 論更強的營運資本 管理，尤其是 這一地區
做出貢獻的庫存 超過10億美元的改進 在現金流中加上一些額外的
在以下方面略有改善 收取現金的時間安排 從顧客那裏。在2023年，我們能夠 為了保住我們的
營運資本保持穩定 實現業務量的增長 以及一些通脹驅動的成本和
價格的變化。相比之下， 年營運資金的增加 2022年，這是由重要的
庫存的積累。2023年 和2022年，沒有顯著的 營運現金流 的活動
停產的業務。
75
投資活動
(百萬美元)
2023
2022
2021
購買投資
(1,957)
(321)
(1,528)
購買房產、廠房和設備 和無形資產
(770)
(762)
(820)
收購業務 (已購入現金淨額) 和
成本的增加- 和權益會計 公司
(225)
(288)
(241)
出售投資所得收益
610
697
2,272
到期收益 投資的數量
149
73
81
的營收 財產、廠房和設備
147
127
93
的營收 業務（扣除 交易成本及 現金
（一）成本- 和權益會計 公司
553
1,541
2,958
結算產生的現金淨額 外幣 衍生物
(109)
(166)
(121)
應收貸款變動， 網絡
3
320
(19)
其他投資活動
7
(14)
(4)
提供的現金淨額 (used投資 活動-持續
運營
(1,592)
1,207
2,671
用於投資的淨現金 活動--停止 運營
(23)
(226)
(364)
用於投資活動的現金淨額 用於持續運營 2023年 是15.92億美元 至
提供12.07億美元 通過2022年期間的投資活動，一種變化 27.99億美元。這種差異
主要表示以下方面的更改 投資於貨幣的金額 市場基金以及其他短期基金
投資顯著增加 產生的營運現金流 2023年導致了更高的 投資
製作的，尤指在 年。2023年，出售企業的淨收益 較低，為
5.53億美元， 主要代表銷售 我們的電力轉換部門， 而在2022年我們收到了 網絡
與出售有關的收益 我們的剩餘權益法 對日立能源的投資
$1,552 百萬美元。此外，在2022年期間， 應收貸款淨額變動包括 從一家公司籌集的資金
Accell的子公司在10月份 2022年，與短期公司間有關 提前發放的貸款 的
渦輪增壓部門的分拆。
以下是購買的內容 財產、廠房和設備以及無形資產 按重大資產劃分的資產
類別：
(百萬美元)
2023
2022
2021
在建工程
532
540
479
購買機器 和設備
176
127
150
購買土地和建築物
11
26
158
購買無形資產 資產
51
69
33
購買房產、廠房和設備 和無形資產
770
762
820
沒有重大的收購 2023年，而2022年的數量 主要反映已支付的金額 至
獲得掌門人。
用於投資活動的現金流 對於停產的業務 包括與原始
出售電網業務 到2020年的日立。一定數量 與購買價格相關的是
可進行調整，包括 工作的最終解決方案 資本餘額以及其他付款
根據合同，它們應該是 分時段轉入日立 在最初的銷售之後。 在2023年和2022年，
支付總額2,300萬美元，以及 票房分別為2.27億美元。
76
融資活動
(百萬美元)
2023
2022
2021
債務淨變化與 期限為90天或 較少
(1,365)
1,366
(83)
債務增加
2,586
3,849
1,400
償還債務
(1,567)
(2,703)
(1,538)
股份的交付
154
394
826
購買國庫 庫存
(1,258)
(3,553)
(3,708)
已支付的股息
(1,713)
(1,698)
(1,726)
與以下項目相關的現金 渦輪增壓的衍生產品 師
—
(172)
—
支付給非控股股東的股息 股東
(93)
(99)
(98)
發行所得款項 附屬公司股份的
328
216
—
其他融資活動
31
6
(41)
用於融資的現金淨額 活動--繼續進行 運營
(2,897)
(2,394)
(4,968)
提供的現金淨額 融資活動 -停產
運營
—
—
—
我們的融資現金流活動主要是 包括債務交易 (兩者均來自發行 債務
證券和直接借款 來自銀行)，股票交易 (包括股票交易 在……裏面
合併附屬公司)及 向控制公司支付分配款項 和非控股股東。
2023年，債務淨流出與 相關期限為90天或更短 淨還款額
在歐元下的傑出表現-商業 紙質計劃和各種 當地國家借款。
2023年，“債務增加”主要代表 期限較長的初始借款 超過90天的規定
歐元-商業票據計劃 4億美元和借款 在以下五項長期債務下
現金流量總額（ 借款日期約為 21.7億美元）：
•
•
•
•
•
2023年，“還債” 包括到期時償還 7億歐元0.625% 儀器
和2.75億瑞士法郎0%債券， 償還4.18億美元 根據歐洲商業票據 計劃
對於期限長於 90天
2023年“送轉股” 主要反映收到的現金 行使有關的選擇權， 使用
我們的管理激勵計劃（導致 發行600萬股）。 所有股份均已交付 離開
國庫券。
“發行附屬公司的收益 2023年的“出售”涉及 ABB E-Mobility的股份
控股有限公司通過私人配售 3.28億美元。
2023年“庫藏股申購”體現 9.09億美元現金支付 購買我們2500萬的
擁有與宣佈的 股票回購計劃。它還 反映已支付的3.49億美元 至
在以下時間購買900萬股 年內的公開市場。
77
合同義務和承諾
提出的合同義務 下表中為我們的估計 項下的未來付款
固定合同義務和 承諾。這些金額可能有所不同 與我們在我們的
合併餘額 圖紙日期為2023年12月31日。變化 在我們的業務需求中，取消 條文
利率的變化也是如此 作為第三方的行為和 其他因素，可能會導致這些
估計將發生變化。因此，我們的實際 未來期間的付款可 與下面所示的不同。
下表總結了某些 我們已知的現金需求 合同義務和 本金
和利息支付項下 債務工具和購買 截至2023年12月31日的義務，以及 這個
它的時間。 有關未來運營的詳細信息 併為租賃支付提供資金， 請參閲“附註14-租約”至
綜合財務 聲明。
在2023年12月31日($in 百萬美元)
當前
非當前
總計
長期債務債務
2,507
5,237
7,744
相關利息支付 對長期債務的責任
131
910
1,041
購買義務
3,150
1,297
4,447
總計
5,788
7,444
13,232
在上表中，“Long”
‑
定期債務義務“ 反映現金金額 到期時償還
那些債務義務。現金 上述義務將不同於長期
‑
由於以下因素的影響而產生的定期債務 公平
價值對衝會計 調整和溢價或折扣 在某些債務上。
我們已經確定了利息的支付 與龍有關
‑
按參考列出的定期債務債務 發送到
根據我們的條款應支付的款項 國家債務負擔 當這樣的義務被 招致的。然而，
我們使用利率互換來修改 某些人的興趣特徵 我們的債務義務。這張網
這些掉期的影響可能增加也可能減少 我們的現金利息的實際金額 付款義務，
可能不同於 在桌子上面。瞭解更多詳細信息 關於我們的債務義務和 這個
相關套期，見“附註12--債務” 到我們的綜合財務 聲明。
定義了購買義務 作為購買貨物的協議 以及可強制執行的服務 和
具有法律約束力，規定了所有 重要條款，包括 要購買的數量、價格 條文及
事件發生的大致時間 交易記錄。購買義務 包括以下項目的採購合同 未加工的
材料、分包工程、用品 和服務。購買義務 包括記錄為
以及未記錄的金額 在合併餘額中 牀單。
關閉
‑
資產負債表安排
商業承諾
我們披露了最大的潛在風險 也有一定的保證 作為可能的追索權條款
這可能會讓我們從 第三方支付的金額 在這樣的保證下被釋放。最大值
潛在的暴露不允許 對我們實際評估的任何折扣 暴露在以下條件下
保證。下面的信息 反映了我們最大的潛在風險 在擔保下，這是
高於我們對 預期曝光率。
78
擔保
下表提供了 關於我們的量化數據 第三
‑
黨的保證。最大值 潛力
付款是最糟糕的
‑
案例方案，並且不要 反映我們的預期結果。
最高潛在付款額度
12月31日(百萬美元)
2023
2022
性能保證
3,451
4,300
財務擔保
94
96
總計
3,545
4,396
負債的賬面價值 記錄在綜合記錄中 資產負債表反映了我們對
未來的付款，我們可能會發生 作為履行我們保證的一部分 義務。就上述情況而言
擔保，賬面金額 截至2023年12月31日的負債 和2022年， 都不是很重要。
另外，在正常的過程中， 競標和執行 某些項目，我們已經進入 進入待機狀態
信用證、投標/履約保證金 和擔保債券(統稱為“履約” 債券“)與不同的
金融機構。顧客 可以借鑑這樣的表現 在我們不履行義務的情況下的債券 我們的
合同義務。然後我們就會有 有義務償還 金額金融機構
根據履約保證金支付。 2023年12月31日 和2022年，未償還的總金額 性能
債券總額達31億美元 和29億美元。目前還沒有顯著的 金額
償還給金融機構 在這些類型的安排下 在2023年和2022年。
有關我們性能的其他描述， 財務和賠償 保證見“注15 -
承付款和意外開支” 到我們的綜合財務 聲明。
第六項。 董事、高級管理人員 和僱員
—
公司治理概述 方法
公司治理-一般原則
ABB致力於國際最高的 水平的企業管治 這一點在其
結構、程序和規則， 在這份報告中概述。一致 因此，ABB符合通用
瑞士提出的原則 企業最佳實踐守則 治理，以及 這個
其股票所在的資本市場 上市和交易。此外 遵守《瑞士法典》的規定
義務、ABB的主要原則和 有關企業管治的規則 在ABB的文章中有規定
註冊成立，阿西布朗勃法瑞公司董事會 治理規則(包括 ABB董事會的治理規則
委員會和與阿西布朗勃法瑞公司有關的 交易方交易政策，它定義了確定 這個
成員的獨立性 阿西布朗勃法瑞公司董事會)，以及 ABB行為準則。 這些
文檔可在以下位置獲取 ABB的網站：
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
。這是我們的責任
ABB董事會成員(董事會) 審查和修改或提議 對這些文件的修正
不時地反映出 最新的發展和做法， 以及確保合規性 使用
適用的法律法規。 股東及其他利害關係人 可以與
董事會主席或獨立董事 董事寫信給阿西布朗勃法瑞公司(發信人：董事長 的
董事會/獨立董事)，Affolternstrasse 44，瑞士蘇黎世CH-8050。
瑞士公司法已經修訂， 自2023年1月1日起生效。這個 修訂的主要目標
是為了加強股東的力量 權利，改善公司治理 並使公司法現代化 在……裏面
將軍。瑞士公司是必需的 修改他們的公司章程 和其他組織
適用的法規，以供遵守 新法律將於2024年底出臺 最晚也是。股東們
ABB批准了必要的 對ABB公司章程的修改 由董事會建議於
ABB將於3月份召開年度股東大會 2023.
79
薪酬治理以及董事會和EC薪酬
有關ABB薪酬治理的信息 以及董事會和執行委員會 (歐共體)
薪酬和持股 在標題為“補償”的一節中提供 下面。
—
董事會
董事會和董事會委員會(2023-2024年董事會任期)
董事會
主席：
岡納布洛克
丹尼斯·C·約翰遜
惡習
‑
主席：
David警官
詹妮弗·新哲-Li
弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多
傑拉爾丁·馬切特
拉爾斯·福爾伯格
大衞·梅林
財務、審計和合規
委員會
治理和提名
委員會
補償
委員會
David·梅林(董事長)
彼得·R·沃瑟(董事長)
弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多 (主席)
岡納布洛克
拉爾斯·福爾伯格
David警官
丹尼斯·C·約翰遜
詹妮弗·新哲-Li
辛珍妮
‑
Li
傑拉爾丁·馬切特
雅各布·瓦倫伯格
董事會治理
董事會
董事會定義了最終的方向 ABB的業務和 發佈必要的指令。 它
確定 ABB集團和任命，免職 並監督受託人員
與執行管理層 和ABB的代表。內部 組織結構和 這個
責任領域的界定 也是董事會的成員 作為信息和控制工具
相對於執行委員會 都是在《阿西布朗勃法瑞公司》中闡述的 董事會治理規則(可用 在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
董事會作為一個整體作出決定， 得到其三個委員會的支持： 財務、審計和
合規委員會(FACC)、治理和 提名委員會(GNC) 補償
委員會(CC)。這些委員會 協助董事會執行其任務和 定期向董事會報告。 董事會
及其委員會定期舉行會議 一年到頭。
一家瑞士公司的董事和高級職員 是綁定的，如 《瑞士義務法典》 至
盡職盡責 關愛，維護利益 這家公司經營狀況良好 信仰和延伸
平等對待股東 在類似的情況下。在求婚之前 新的參選候選人 發送到
板，執行檢查 以確保他們的獨立性 而且不存在利益衝突。
80
《瑞士債法》有這樣的規定 沒有具體説明什麼標準 需要董事們應有的謹慎 一種
公司董事會。然而，它通常被認為是 由瑞士法律學者和 董事的法理依據
必須具備必要的能力 和技能 以履行其職能，並且必須 把必要的時間花在 這個
履行職責。此外，董事們 必須行使所有應得的權力 關心，謹慎，勤奮
董事會像這樣吸引眼球 情況。最後，需要董事 以最好的狀態採取行動
法團的利益，並可 不採取任何可能是 對公司有害的。
儘管《瑞士債法》 沒有具體討論 董事會的利益衝突 各位委員：
《阿西布朗勃法瑞公司董事會治理規則》 (可在
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
)州
董事會成員應避免 進入任何情況 他們的個人或財務狀況 利益 可能
與ABB的利益相沖突。
董事會主席
董事長由股東選舉產生 來代表他們的利益 可持續價值 穿過
有效治理。此外該 主席（1）臨時主席 代表理事會作出的決定
緊急事項， 無法做出決定， (2)召開董事會會議，
相關議程，（3）與 首席執行官和其他執行委員會成員 更頻繁地 之外
董事會會議及（4）代表 董事會內部和 在公共領域。
董事會副主席
副
‑
主席由董事會選舉產生 並承擔起責任 在主席的範圍內 這個
主席不能或會這樣做 在做某事時有利益衝突 所以。他還扮演着
主席顧問/顧問 在任何事情上 公司或董事會是否相關，並且 適當的或
按主席的要求 並特別關注戰略 與公司相關的方面 以及它的
一般的商業活動。此外, 《副總統》
‑
主席採取了這樣的其他行動 可由 衝浪板
或應主席的要求。
財務、審計和合規委員會
FACC負責監督(1)完整性 ABB的財務報表， (2)ABB的合規情況
在法律、税收和監管要求下， (3)外聘核數師的資格 和獨立性，(4)
ABB內部審計的表現和作用 功能和性能 外聘審計師，(5)ABB
資本結構、資金需求 以及金融和風險政策，以及 (6)ABB的實施和
維護誠信計劃和 設計的內部控制 以減輕誠信風險。
FACC必須由三個或更多獨立成員組成 有透徹瞭解的董事 的
財務和會計專業。主席 董事會成員名單，並應邀請 由委員會主席，
首席執行官或其他執行成員 委員會可參與 委員會會議，提供 那
任何潛在的利益衝突都是 避免和保密 討論的內容保持不變。 此外，
首席廉政官、內部審計主管和 外聘審計師參與 在會議中作為
恰如其分。董事會已決定 David·梅林，該公司董事長 FACC，是一個審計委員會
金融專家， 按照規則 紐約證券交易所的。
治理和提名委員會
GNC負責(1)監督 企業管治實務 ABB，(2)監督ABB的
可持續發展議程(包括 企業社會責任、健康、安全和環境)，
(三)提名候選人蔘選 董事會、CEO和其他人的角色 關於高管的立場
委員會， (4)繼任規劃 和僱傭事宜有關 致董事會及行政人員
委員會審議階段。GNC也有責任 用於保持方向 為新董事會成員和
持續的教育 針對現有董事會成員的計劃。
GNC必須由三個成員組成 或者更多的獨立董事。vt.在.的基礎上 應委員會的邀請 主席先生，
首席執行官或其他成員 執行委員會可參與 在委員會會議上， 提供
任何潛在的利益衝突都是 避免和保密 討論的內容保持不變。
薪酬委員會
賠償責任由消委會負責 與委員會有關的事宜 和執行委員會。
81
抄送委員會必須由三名或 更多當選的董事 被股東們。主席 的
董事會，並應委員會的邀請 主席、行政總裁或其他成員 管理人員的
委員會可參與 委員會會議，提供 任何潛在的利益衝突都是
避免和保密 討論仍在進行中。
董事會成員
董事會組成
在提名個人當選時 對董事會來説，董事會尋求 要對齊構圖和 的技能
董事會符合公司的戰略需求， 業務組合、地域 觸角和文化。董事會
致力於各方面的多樣性，包括 性別、國籍、族裔、地理/區域經驗
和商業經驗。此外, 成員的平均任期 董事會的成員應該是
井
‑
平衡。董事會還考慮 每項任務的其他任務數 董事會成員須確保
他/她將有足夠的時間致力於 他/她作為ABB董事的角色。
選舉和任期
董事會成員 和主席 董事會的成員和成員 的
薪酬委員會選舉產生 由股東在General 為期一屆的股東大會
任期延長至完成為止 下一位普通將軍的 股東大會。其成員的
任期已屆滿的應為 立即有資格申請Re
‑
選舉。ABB公司章程
(可在
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
)不對董事的退休作出規定
根據他們的年齡。然而，會員的年齡限制 有關董事局的資料載於 阿西布朗勃法瑞公司董事會
治理規則(可用 在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
)，儘管豁免是
有可能，並受董事會酌情決定。 如果主席的職位是 董事會或任何職位
關於薪酬委員會成為 在董事會任期內出現空缺， 董事會可以任命
(如屬主席，則須委任 董事會成員)另一人 從它的成員中到那個
其餘部分的頭寸 學期。董事會 應由不少於 7個，不能再多了
而不是13個成員。
董事會成員(2023-2024年董事會任期)
董事會經驗
企業主管
經驗
其他業務經驗
全球體驗
原產國/
國籍
性別
非
-
執行人員
獨立的
董事會成員
ABB董事會
任期(年)
其他公眾
衝浪板
經驗
首席執行官
首席財務官
運營
風險
管理
可持續性
數字/
技術
彼得·R·沃瑟
9
●
●
●
●
●
●
●
●
CH
M
是
是
雅各布·瓦倫伯格
25
●
●
●
●
●
●
●
硒
M
是
是
岡納布洛克
6
●
●
●
●
●
●
硒
M
是
是
David警官
9
●
●
●
●
●
●
美國加利福尼亞州
M
是
是
弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多
8
●
●
●
●
●
●
●
BR、PT
M
是
是
拉爾斯·福爾伯格
7
●
●
●
●
●
SE、CH
M
是
是
丹尼斯·C約翰遜
1
●
●
●
●
●
●
我們
F
是
是
李昕哲
6
●
●
●
●
●
●
●
加利福尼亞州CN
F
是
是
傑拉爾丁·馬切特
6
●
●
●
●
●
中國，英國，法國
F
是
是
大衞·梅林
8
●
●
●
●
美國、中國
M
是
是
82
彼得·R·沃瑟
和ABB董事會主席
自2015年4月以來一直擔任董事。他是
也是ABB的首席執行官
2019年4月至2020年2月。
他是董事會成員。 IBM的
公司(美國)。他也是會員 的
淡馬錫控股(私人)董事會
Limited（新加坡） 主席的
PSA International Pte Ltd（新加坡）董事會，
它的一個子公司。此外， 他是
董事會主席 聖加侖
國際問題研究基金會 他是
前首席執行官， 皇家
荷蘭殼牌公司（荷蘭）。 沃瑟先生
1958年出生，瑞士公民。
雅各布·瓦倫伯格
ABB董事會成員
自1999年6月起擔任董事，
自2015年4月起擔任主席。他 是
該公司董事會主席
投資者AB(瑞典)。他是個惡棍
‑
該委員會主席
Telefonaktiebolaget LM愛立信董事會，
Wallenberg Investments AB、FAM AB和
帕特里夏工業公司(全瑞典)。 他也是一個
本公司董事會成員 克努特和克努特
愛麗絲·瓦倫堡基金會以及
提名委員會委員 來自SAS AB的
(都是瑞典)。瓦倫伯格先生生於1956年。
他是瑞典公民。
岡納布洛克
ABB董事會自
2018年3月。他是公司的董事長。 這個
海王星公司董事會
投資AB和Stena AB(兩者都是
瑞典)和董事會成員 董事的數量
投資者AB和Patricia Industries (兩者都有
瑞典)。他以前叫總裁 和酋長
Atlas Copco AB(瑞典)執行幹事。
布羅克先生出生於1950年，是瑞典人
公民。
David警官
ABB董事會成員
自2015年4月以來一直擔任董事。他是 這個
董事會主席
和福陸公司的首席執行官
公司(美國)。他以前是 酋長
高管和總裁也是如此 作為一名
本公司董事會成員 薩索爾有限公司
(南非)。他在加入薩索爾之後 超過29個
在福陸公司(美國)任職數年。 康斯特布爾先生
生於1961年，是加拿大人 和美國
公民。
弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多
ABB董事會成員
自2016年4月以來一直擔任董事。他是 a
董事會成員
TransOcean Ltd.(瑞士)
和LATAM 航空集團(智利)。穿過
2023年4月，他是 該公司董事會
Ultrapar S.A.(巴西)董事。他 曾經是
Ultrapar的前首席執行官
S.A.和Embraer S.A.(均為巴西)。 庫拉多先生
出生於1961年，是巴西人 和
葡萄牙公民。
拉爾斯·福爾伯格
ABB董事會自4月以來
2017年。他是公司的
‑
創始人和
Cevian Capital的管理合夥人。
Förberg先生出生於1965年，
瑞典和瑞士公民。
丹尼斯·C約翰遜
ABB董事會成員
自2023年3月以來一直擔任董事。她是
董事會成員
美國國家礦業局
協會，全國協會 的
製造商和美國商會 的
商業(全美)。整個12月 2023,
她是董事會的成員 的董事組成的
馬賽克公司(美國)。約翰遜女士 IS組
卡特彼勒的總裁。(美國)， 負責
資源產業。在此之前 加入卡特彼勒
2011年，她在通用汽車(GM)工作
在美國和AS的不同管理角色
總裁與董事 通用汽車在巴西的業務。
約翰遜女士生於1966年。 是一個美國人
公民。
83
李昕哲
ABB董事會成員
自2018年3月以來一直擔任董事。她是
董事會成員
SAP SE(德國)和Full
卡車聯盟有限公司(開曼羣島/中華人民共和國)。
直到2023年2月，她都是 成員之一
通力Oy的董事會 (芬蘭)。
Ms.Li是該公司的創始人兼總經理 合作伙伴
長城投資夥伴 (中華人民共和國)， a
私人投資基金。從2008年開始 到2018年，她
曾任百度首席財務官 Inc.
(中華人民共和國) 和首席執行官 百度
資本(中華人民共和國)。在此之前，Ms.Li花了14年時間
在通用汽車公司工作多年，控股 各種資深人士
財務職位，包括 首席財務官
總經理中國與公司控制人 對於GMAC
北美業務部。
Ms.Li出生於
1967年，是加拿大人 公民。
傑拉爾丁·馬切特
ABB董事會成員
自2018年3月以來一直擔任董事。
直到2023年9月，她都是
這個
聯席首席執行官和
DSM-Firmenich的首席財務官
(瑞士)，在DSM-Firmenich之前
帝斯曼(荷蘭)的合併。她 曾經是
之前是SGS的首席財務官 有限責任公司
(瑞士)。在加入之前 她的工作身份是SGS
德勤有限公司(瑞士)審計師 和
畢馬威會計師事務所(英國)。Matchett女士是 1972年出生的人
他是瑞士人、英國人和法國人 公民。
大衞·梅林
ABB董事會自4月以來
2016年。他是董事會成員。
惠普公司和太平洋公司的董事
加州生物科學公司(均為
美國)。從2011年到2022年，他擔任首席執行官
Moderna在安進擔任財務官 Inc.
還有3M(都是美國人)。 從2008年開始
直到2011年，他一直是公司的財務總監
3M公司首席會計官 (美國)。
在加入3M之前，梅林為More工作
通用汽車公司20多年 (美國)。
梅林先生出生於1957年，是美國人，
瑞士公民。
截至2023年12月31日，沒有 董事會成員舉行了 任何官方職能或政治職務。 進一步
ABB董事會成員信息 可以在ABB的網站上的 ABB董事會鏈接
(可在
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
董事會會議和出席情況
董事會及其委員會已 定期安排的會議 一年到頭。這些會議是
補充了其他 會議(親自參加或舉行會議 如有必要，請致電)。董事會會議
由主席召集，或在 任何其他董事會成員的要求 或者是首席執行官。文檔
涵蓋以下各項： 每次董事會會議的議程 預先發送給每個人 衝浪板
成員，以便允許每個成員 是時候研究所涵蓋的內容了 在會議之前。每個董事會
會議有一個私下會議，沒有 管理層或其他人 現在時。董事會作出的決定
會議以書面形式記錄。 會議記錄。一些決定 也以循環方式進行
決議。
下表顯示了 期間舉行的會議 2023年由董事會及其委員會， 他們的
平均持續時間以及出席率 個人董事會的 會員。董事會會議顯示
包括參加戰略務虛會 由該委員會的成員 董事會和歐盟委員會。
84
2023年董事會和董事會 委員會會議
年度股東大會 2023
一般事務人員 會議2023
衝浪板
衝浪板
會議及出席
MTG。
Conf.
看漲
FACC
GNC
抄送
MTG。
Conf.
看漲
FACC
GNC
抄送
平均持續時間（小時）
7.75
1
2.75
1.75
1.75
7.75
1.25
3.25
1.25
1.25
會議次數
1
1
3
2
2
4
2
4
3
5
出席的會議：
彼得·R·沃瑟
1
1
2
4
2
3
雅各布·瓦倫伯格
1
1
2
4
1
3
岡納布洛克
1
1
3
4
2
4
David警官
1
1
2
4
2
5
弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多
1
1
2
4
2
5
拉爾斯·福爾伯格
1
1
2
4
2
3
丹尼斯·C約翰遜
(1)
4
2
4
詹妮弗·新哲-Li
1
1
1
2
4
2
3
4
傑拉爾丁·馬切特
1
1
3
4
1
3
David·梅林
1
1
3
4
2
4
薩蒂什·帕伊
(2)
1
1
2
(1) 在ABB 2023年年度股東大會上當選。
(2) 在ABB 2023年年度股東大會上沒有競選連任。
ABB集團以外的董事會成員的授權
任何董事會成員均不得持有 十多個額外的 授權， 其中可能不超過四個 在……裏面
上市公司某些類型 任務，例如 在我們的子公司， 組
公司和非公司
‑
營利和慈善機構， 不受這些限制。 附加細節
見ABB公司章程第38條 公司註冊（可用） 在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
ABB與其董事會成員之間的業務關係
本節介紹重要業務 ABB與 其董事會成員或公司
和代表的組織 被他們。
福陸公司（Fluor）是一家重要的 ABB的客户。ABB 主要銷售電氣開關設備， 控制
系統和電氣解決方案 通過其電氣化 和過程自動化業務 給福盧爾
大衞·康斯特布爾是 董事會和首席執行官 氟。
卡特彼勒公司（卡特彼勒）是一個重要的 ABB的客户。ABB 主要銷售電動機和發電機
通過其運動業務給卡特彼勒。Denise 約翰遜是卡特彼勒集團總裁。
在審查了業務水平後， 與Fluor和Caterpillar合作，董事會已確定 那是ABB的
業務關係 與這些公司的合作並不罕見 在其性質或條件下，
構成物質業務關係。 因此，審計委員會得出結論， 董事會所有成員都是
獨立自主。
這些決定是在 與阿西布朗勃法瑞公司的觀點一致 關聯方交易政策，即
載於阿西布朗勃法瑞公司董事會 治理規則(可用 在…
Https://new.abb.com/about/corporate-
治理
).
85
董事會與執行委員會之間的信息和控制系統
來自執行委員會的信息
根據ABB董事會的規定 治理規則(可用 在…
Https://new.abb.com/about/corporate-
治理
)，首席執行官定期向董事會報告 關於ABB的整體業務， 當情況
在任何特殊情況下 可能出現的問題。 這包括：
•
•
•
戰略和遵約事項）; 和
•
在每次董事會會議上，董事會 委員會成員聽取了 董事長、首席執行官、首席財務官和其他 EC成員
ABB的經營業績及其他 影響ABB的材料發展。 在董事會會議之外，
董事會成員通常會通過 任何要求提供信息的請求 通過主席。董事會成員 也
通過異地務虛會獲取信息 與執行委員會和 訪問ABB網站。此外,
董事會成員獲取信息 通過董事會委員會，其中 他們參與其中，哪些是
相關歐委會成員也出席了會議 和管理層代表 從人力資源、財務、
合法的和商業的。
內部審計
ABB有一個內部審計團隊 這提供了獨立的目標 擔保和其他服務 幫助
確保ABB的運營符合 具有適用的法律以及內部 政策和程序。
向FACC和CFO彙報內部審計情況。這個 FACC審查和批准內部審計計劃，
並對計劃進行材料更改。 勢的研究 欺詐和不當業務 行為是一種
內部審計的組成部分 進程。視情況而定， 內部審計可以共同採取行動 使用
ABB的誠信調查和監督 部門， 這是ABB誠信職能的一部分。 內部
定期提交審計報告 委員會的主要意見和建議 致有關的成員 這個
歐盟委員會，並酌情向反腐敗委員會報告。
風險管理
ABB有一個企業風險管理 計劃(ERM)到位， 考慮到ABB的體型和
複雜性。企業資源管理為教統會和董事會提供 全面的、整體的 對面臨的風險的看法
這筆生意。ERM涉及到管理 接受風險以實現 企業的目標。 這個
ERM過程通常是週期性的 在自然界中，傳達思想 風險的不斷精細化
動態環境中的管理方法 營商環境。此外， ABB運行緩解流程 為
已確定的風險是 這一進程的成功。ERM 兩種評估都是自上而下的 和
從下往上。它們涵蓋了戰略、 財務和運營 風險，既有當前的，也有長期的。鑰匙 風險
確定和管理 2023年是與信息有關的 和網絡安全， 的可用性
零部件和價格波動大，缺乏合格和 可用的資源和 地緣政治不穩定。ERM
結果將報告給FACC和整個董事會。 此信息將成為 總體戰略
董事會的風險討論 為利益相關者創造價值。
86
向董事會及財務、審核及合規委員會提供的資料
監控儀器 對審計員
我們的審計師畢馬威會計師事務所（KPMG） FACC會議，每次會議包括 私人會談，
審計員和FACC沒有管理 存在2023年 FACC舉行了7次會議（
或通過電話）。上 至少每年， FACC審查並與外部討論
所有重要關係 核數師與本公司 這可能會損害他們的
獨立FACC審查審計師的聘用情況 信和審計計劃， 討論
範圍、人員配置、地點和一般情況 審計方法。FACC還審查和 評估審計師的
關於質量和適當性的判斷 公司的會計原則 中應用的
財務報告。此外， FACC事先批准任何非審計服務 將由
審計師。
至少每年，FACC都會獲得並審查審計師的報告 這包括關於以下方面的討論：
•
•
•
•
審計師和管理層也是如此 作為相關的後果； 和
•
或審計進度的差異。
考慮到管理層的意見，FACC對資質進行評估， 獨立和獨立
審計師的工作表現。這個 FACC報告其監督的重要要素 給審計師的
董事會和每年一次 向審計委員會建議審計師 提名參選於 這個
股東大會。
87
—
執行委員會
執行委員會的組成(截至2023年12月31日)
比約恩·羅森格倫
首席執行官
企業高管
商務區總裁
蒂莫·伊哈穆特拉
莫滕·維羅德
首席財務官
電氣化
卡羅萊納州格拉納特
彼得·特維希
首席人力資源官
過程自動化
卡琳·勒帕鬆
塔拉克 梅塔
首席通信和可持續發展 軍官
動議
薩米·阿提亞
機器人學與離散自動化
執行委員會的職責和組織
董事會已授權這位高管 將ABB的管理交給首席執行官。 首席執行官和， 在他的指揮下，
執行委員會的其他成員 委員會負責 對於ABB的整體業務和事務以及
日常管理。首席執行官 定期向董事會報告，並在 非常情況
因此，在ABB的業務過程中， 和財務業績 在所有組織上 和
人事事務、交易和 其他問題對國家安全至關重要 組。執行委員會的每位成員
委員會獲委任及解除職務 由董事會批准。
執行委員會成員(截至2023年12月31日)：
比約恩·羅森格倫
行政總裁及成員
執行委員會的主席
自2020年3月起生效。他是個
本公司董事會成員
世界兒童基金會 (瑞典)。
在加入ABB之前，他是總裁 和
山特維克公司首席執行官 (瑞典)
自2015年以來。在此之前，羅森格倫先生 這個
WärtsiläCorporation首席執行官
(芬蘭)2011至2015年。他持有各種各樣的
阿特拉斯·科普柯的管理角色 AB(瑞典)
從1998年到2011年。羅森格倫先生出生於
1959年，瑞典公民。
蒂莫·伊哈穆特拉
首席財務官兼成員
執行委員會的主席
自2017年4月起生效。他是個
本公司董事會成員
SoftwareONE Holding AG(瑞士)。 穿過
2023年5月，他是董事會成員 的
日立能源有限公司董事 (瑞士)。
從2009年到2016年，伊哈穆蒂拉先生擔任首席執行官
財務總監兼執行副總裁總裁 的
諾基亞公司(芬蘭)。 從1999年到
2009年，他舉辦了各種高級 諾基亞的角色。
Ihamuotila先生出生於1966年，是芬蘭人
公民。
88
卡羅萊納州格拉納特
首席人力資源官和
執行委員會成員
2021年1月生效。她加入了
ABB在2020年擔任人事部負責人
發展。在此之前，她在全球範圍內
負責人力資源 在機械加工中
山特維克的解決方案業務領域 AB(瑞典)。
格蘭納特女士出生於1972年， 是瑞典人嗎？
公民。
卡琳·勒帕鬆
通信與可持續性
高級職員及行政人員
委員會將於2022年10月生效。
她從Vattenfall加入ABB，
她在那裏擔任
通信和公共 &法規事務
也是公司的集團高管
管理團隊在此之前，女士。 勒帕鬆
還擔任全球營銷主管， 和
在SEB的通信，主任 可持續性，
北歐資本的公關和人力資源部， 頭
斯堪斯卡公司的戰略和參謀長， 保持
在通信領域的各種角色。
Lepasoon女士出生於1968年， 是瑞典人嗎？
公民。
莫滕·維羅德
電氣化的總裁
2022年4月生效的商業區
並一直是
執行委員會自4月以來
2019年，當他被任命為 The THE的總裁
動感商務區。從2015年開始 直到2019年4月，
他是董事的董事總經理 這些驅動器
機器人與運動領域的業務部門 組織。
2011至2015年間，Wierod先生是
管理控件的董事 產品
低壓產品中的業務單元
組織。在1998至2011年間，他舉辦了各種
在ABB擔任管理職務。 維羅德先生出生於
1972年，挪威人 公民。
彼得·特維希
進程主席
自動化業務領域和
執委會委員
2015年1月生效
（過程自動化稱為 工業
自動化從2017年到2020年）。 他是一個
本公司董事會成員 喜利得
（列支敦士登）。從2011年到2014年，
特維施先生 ABB中歐業務主管
地區他是ABB的首席技術官，
2005 - 2011年從1994年到2005年，
在ABB擔任多個職位。
1966年出生，德國人和瑞士人 公民。
塔拉克 梅塔
動感商業的總裁
2022年4月生效，並已
我是執行委員會的成員
委員會自2010年10月以來。 他
是董事會成員之一 普睿司曼的
S.p.A.(意大利)。他就是總裁 的
4月份開始的電氣化商務區 2019年和
電氣化的總裁 產品部
從2016年到2019年。從2010年10月起 穿過
2015年12月，他擔任 低
電壓產品部門。2007年至2010年，他
曾任ABB變壓器業務負責人。
1998年至2006年，他 幾個
在ABB擔任管理職務。梅塔先生是
出生於1966年，是美國和瑞士 公民。
薩米·阿提亞
關於Robotics & Discrete
自動化業務領域有效
2019年4月，成為
執行委員會主席
2016年6彼為 該公司董事會
SGS SA（瑞士）的董事。他 有
曾任機器人公司總裁 和
動議分組表決自一月起 2017年。從6月到
2016年12月，他就是總裁 離散型的
自動化和運動部。之前 致加盟
年，阿提亞先生在西門子擔任高級職務
德國1997至2015年，包括 作為首席執行官
機動性和後勤部執行幹事
基礎設施和城市部門 扇區自
2011年。先生。 阿提亞出生於1964年， 是一種
德國公民。
89
2023年10月30日，ABB宣佈 那
馬蒂亞斯·加爾特納
被任命為將軍
顧問及公司祕書 及成員
執行委員會。他將 2024年加入ABB
來自豪瑞，一家全球建築材料
公司， 他一直是法律部的負責人 &
合規性及其集團成員 執行人員
自2021年以來。Gaertner先生出生於
1973 是德國公民
關於成員的更多信息 的
執行委員會可以 在ABB的
執行委員會網站 鏈路
(可在
Https://new.abb.com/about/corporate-
治理
).
ABB集團以外的歐共體成員的授權
歐共體成員不得持有更多 比五項額外的授權更重要， 其中不超過一個 可能在一個
上市公司。某些類型的任務，例如 我們子公司中的那些人， 那些屬於同一組的人
公司和非公司
‑
營利和慈善機構， 不受這些限制。 附加細節
見ABB公司章程第38條 公司註冊（可用） 在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
ABB與其歐共體成員之間的業務關係
該公司已確定 沒有什麼重要的事情 ABB與 ITS EC
成員或公司和組織 以他們為代表。這一決心 是在中國製造的
按照阿西布朗勃法瑞公司的有關規定 阿西布朗勃法瑞公司董事會中包含的當事人交易政策
治理規則(可用 在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
—
股票
ABB的股本
2023年12月31日，ABB的普通股 資本(包括 庫存股)在
商業登記簿金額 到225,840,309瑞士法郎，分為 1,882,002,575全額註冊 股票
每股面值0.12瑞士法郎。
阿西布朗勃法瑞公司的股票在瑞士六所上市 交流與納斯達克 OMX斯德哥爾摩交易所。 在……上面
2023年4月25日，ABB宣佈 該公司計劃將其美國公司退市 存託憑證(ADR)來自 《紐約》
證券交易所，並最終 尋求取消其美國存託憑證的註冊並 項下的相關股份 美國
1934年證券法。退市 於2023年5月23日生效，並 ADR計劃是
轉換為贊助商級別 我的ADR計劃， 在美國場外交易 市場。 在…
2023年12月31日，阿西布朗勃法瑞公司 以市值為基礎 關於流通股(總數
流通股：1,841,507,246股) 約670億瑞士法郎 (820億美元，8200億瑞典克朗)。唯一的
合併子公司 在ABB集團上市的股票 是班加羅爾的ABB印度有限公司， 印度，這是
在BSE Ltd.(孟買)上市 證券交易所)和國家 印度證券交易所。在12月 31,
2023年，阿西布朗勃法瑞公司，瑞士 或間接擁有75%的股份 來自班加羅爾的ABB印度有限公司， 印度，
它在當時有一個市場 市值約為 9900億印度盧比。
90
證券交易所上市公司(截至2023年12月31日)
證券交易所
安防
自動收報機代碼
ISIN代碼
瑞士證券交易所
阿西布朗勃法瑞公司，蘇黎世，分享
ABBN
CH0012221716
瑞士證券交易所
阿西布朗勃法瑞公司，蘇黎世，分享 回購
(第二交易線)
ABBNE
CH0357679619
納斯達克斯德哥爾摩版 交易所
阿西布朗勃法瑞公司，蘇黎世，分享
abb
CH0012221716
BSE有限公司(孟買股票 交易所)
ABB印度有限公司，班加羅爾， 分享
abb
(1)
INE117A01022
國家證券交易所 印度的
ABB印度有限公司，班加羅爾， 分享
abb
INE117A01022
(1) 也稱為 腳本ID。
股份回購及註銷
在引入資本之後 ABB批准的樂隊 股東在年度股東大會上
2023年，董事會會議 決議註銷82,742,500股 根據ABB的規定回購
2021/22和2022/23年度股票回購 程序。這些股份 於2023年6月取消，導致 在一個
減少發行的總數量 阿西布朗勃法瑞公司持有1,882,002,575股。
2023年4月，ABB啟動了後續行動 高達10億美元的股票回購計劃。 這一新計劃是
與ABB的資本配置一致 原則及其資本結構 優化程序目標確定 至
保持強勁的投資級別 評級。 在股票回購計劃下 計劃，ABB回購了一個 總計
截至12月的17,167,000股 31, 2023.
ABB打算使用資本波段 (see“資本樂隊”下面）再次 註銷回購股份
根據2023/24年度股票回購計劃。
更多關於ABB股票回購的信息 節目可於
https://global.abb/group/en/investors/investor-and-shareholder-resources/share-buybacks
.
此外，ABB還回購了 12月9,100,000股 2023年，主要用於
與職工股掛鈎 程序.進一步資料 請訪問
https://www.abb.com/investorrelations
.
普通股股本變動
除了股票註銷 上述和ABB年度 報告 2022 2021年，形式
20-F，ABB的普通股資本沒有其他變化 於二零二三年、二零二二年及二零二一年期間。
可轉換債券和期權
ABB沒有任何未償還債券 可轉換為ABB股份。 的信息
ABB發行的股票期權，請 參見“附註19 -股東” ABB的合併資產
財務報表。
91
或有股本
截至2023年12月31日，ABB的股本 可以增加 金額不超過24，000，000瑞士法郎
通過發行高達20000000 已繳足股款的記名股票 每股面值0.12瑞士法郎
通過轉換 授予的權利和/或認股權證 與發行有關 關於國家
或國際資本市場 新發行或已發行 債券或其他金融市場 樂器。如果這個
或有股本已足額 已發出， 這將增加現有的份額 資本大約減少了
10.6 百分比。 或有股本有 期間未更改 在過去三年裏。
截至2023年12月31日，ABB的股本 可以增加 不超過1,200,000瑞士法郎
通過發行最多1,000,000,000 已繳足股款的記名股票 票面價值為0.12%瑞士法郎 分享
通過行使認股權證權利 授予其股東。如果這個 或有股本 是完全的
已發出， 這將增加現有的份額 資本減少了約0.5%。 這份或有股份
資本並未發生變化 在過去三年裏。委員會可批准 權證權利並未由
用於其他目的的股東 ABB的利益。
預
‑
股東的優先購買權 在連接中被排除 隨着可轉換債券的發行 或
有權證的債券 或其他金融市場工具 或授予認股權證權利。 當時的
轉換權所有人和/或 認股權證將有權認購 新的股份。條件 的
轉換權和/或認股權證將 由董事會決定。
通過以下方式收購股份 認股權證的行使， 每次後續轉移 股份交易將由
受ABB的限制， 公司章程（見“限制 關於股份的可轉讓性 和
被提名人 股東登記”部分 （下載於
Https://new.abb.com/about/corporate-
治理
).
與發行有關的 可兑換的或有認股權證的 債券或其他金融市場工具，
董事會有權限制或拒絕 預購 股東的權利(如該等債券) 或
其他金融市場工具包括 為了融資的目的 或對收購進行再融資 屬於一個
企業，企業的一部分， 參與或新投資 或發佈關於國家的 或
國際資本市場。 如果董事會拒絕預先認購 權利，敞篷車或
搜查令
‑
承擔債券或其他金融資產 將發行市場工具 在相關的市場條件下
並將發行新股 根據相關市場 考慮到的條件 該份額
價格和/或其他可比工具 有市場價格的。轉換 權利可在下列期間行使
最多十個
‑
年限，而認股權證可為 在最大限度內進行鍛鍊 七
‑
年份期間，在每一年
從各自的日期起 發行。預付款 股東認購權 可能是
間接授予的。
截至2023年12月31日，ABB的股本 可以增加 不超過11,284,656瑞士法郎
通過發行最多94,038,800張 面值全額繳足股款 每股價值0.12瑞士法郎至
員工。如果這一或有股份 資本全部發行， 這將增加現有的份額 資本金由
大約5.0%。 這筆或有股本 在過去的一年中沒有變化 三年了。這個
預
‑
搶先認購和預購 ABB股東的權利 都被排除在外。的股份或權利
將發行認購股票 根據其中一項或 更多法規將由 這個
董事會考慮到業績， 職能、責任級別 盈利標準。ABB 可能
發行股份或認購權 以更低的價格賣給員工 比在證券交易所的報價高。 這個
背景下的股份收購 職工股 所有權和隨後的 轉移
股票將受到限制， ABB公司章程 (see“對轉讓的限制
股份登記和代名人登記” 在股東部分 (見下文)。
92
資本帶
根據修訂後的規定 《瑞士債法》 自2023年1月1日起生效，
股東認可 在ABB 2023年年度股東大會上 資本組合的引入 測距
從212,192,469瑞士法郎(下限)起 259,346,349瑞士法郎 (上限)，即從90%起 到110%
加入的股本 當時的商業登記。 首都樂隊取代了授權的
資本，於2023年3月到期 並且不再存在於 修訂後的法律。
在這個資本區間內，董事會 董事被授權 增加或減少股本 一次或
幾次，直到2028年3月23日，或 直到更早的到期 首都樂隊的成員。在首都的情況下
在資本區間內增加， 董事會被授權， 在必要的範圍內，以確定日期
新股發行、發行價、 捐款的類型、條件 對於PRE的練習
‑
先發制人
權利和開始日期 用於分紅的權利。在……裏面 在這方面，麻管局可發出 新股由
商號通過以下途徑承銷的手段 金融機構、財團 金融機構或其他機構 第三
一方和隨後對這些股份的要約 致現有股東 或第三方(如果先發制人
現有股東的權利 已被撤回或已被 沒有得到適當的行使)。 董事會是
有權允許， 限制或排除 有優先購買權的貿易。它可能 允許以下項目到期
預
‑
尚未實施的優先購買權 適時行使， 或者它可以將這樣的權利 或有關哪些股票的
預
‑
優先購買權已經被授予， 但沒有得到適當的行使， 在市場條件下或可能使用 他們
否則符合本公司的利益。董事會是 進一步授權限制或拒絕 The Pre
‑
先發制人
股東的權利和分配 對第三方的這種權利 如果股票將用於(1) 這個
收購一家企業、一個零件 一個企業的，或參與的， 或用於新的投資，或者，在發生
股票配售，用於融資 或對這類交易進行再融資；或 (2)以擴闊為目的
與之相關的股東羣體 在國內上市的股票 或外國證券交易所。
認購和收購 的新股，以及每一股 隨後將 股票，
將受到下列限制 ABB公司章程 (可在
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
如果ABB的股本因此增加 從ABB的隊伍中增加 資本，上上下下
資本範圍的限制為 相應數額的增加 對股本的如此增加。
在資本減少的情況下 在資本區間內，董事會 董事的授權， 在一定程度上
必要時，以確定減少額的用途。
ABB利用資本區間進行註銷 回購股份的百分比 在股票回購計劃下
2021/22和2022/23以及 打算再次使用它來取消 根據該股份回購的股份
回購計劃2023/24(見“股票 回購和註銷“ 上圖)。
排除優先認購權或預先認購權
直到2028年3月23日或更早 首都樂隊的到期， 新發行股票總數 哪一個
可隨限制發出 或撤回(預付款) 認購權來自(I)ABB的或有
股本和來自(Ii)ABB的資本 在任何情況下，頻段不得超過 196,474,500股，
即入股股本的10%。 在商業登記簿上 當首都樂隊 曾經是
介紹。
—
股東
股權結構
截至2023年12月31日，總人數 直接登記的股東人數 和阿西布朗勃法瑞公司的關係大約是
88,000和另外550,000 股東持股 間接地通過被提名者。總的來説， 從那天起，
ABB約有63.8萬名股東。
93
大股東
在瑞士金融體系下 《市場基礎設施法案》，股東 以及採取行動的股東團體 在……裏面
演唱會直接或間接 收購或出售上市公司的股份 瑞士公司或權利 以此為基礎
從而達到、超過或下降 低於3%的門檻， 5%，10%，15%，
20%，25%，33%
1
/
3
2
/
3
通知公司和六個瑞士人 這類資產的交換。 根據披露通知
寫給ABB和六個瑞士人 Exchange，以下內容 股東持有或控制 的投票權
阿西布朗勃法瑞公司發行的3%或更多 股份。除了在什麼地方 另有説明，持股比例
下面描述的是基於 關於提供給ABB的通知和 六個瑞士交易所和DO 不反映
任何隨後的持股變化 以及股本和投票權。
瑞典投資者AB向ABB披露 和六家瑞士交易所 截至2015年11月9日，它 擁有
232,165,142股阿西布朗勃法瑞公司股份及控股 10.03%的投票權 在阿西布朗勃法瑞公司
.
在其最新的
季度財務報告，投資者AB， 瑞典方面透露，截至去年12月 2023年3月31日，它擁有
265,385,142股阿西布朗勃法瑞公司股份和 控制14.1%的 阿西布朗勃法瑞公司的投票權。數字 的
投資者AB持有的股份 不包括董事長雅各布·瓦倫伯格先生持有的股份 投資者的價值
AB和一瓶ABB的董事，在他個人 容量。
貝萊德， 美國Inc.披露給 ABB和六家瑞士交易所 截至2023年6月1日，它擁有
82,027,197阿西布朗勃法瑞公司股份和控股 5.05%的投票權 在阿西布朗勃法瑞公司。
在2023年12月31日，最好的 據ABB所知，沒有其他股東 持有3%或更多
ABB的總股本和投票權 在廣告中登記的 在該日期登記。
阿西布朗勃法瑞公司沒有交叉持股 超過5%的資本，或投票權 與任何其他權利
公司。
與披露有關的公告 股東作出的通知 2023年期間 可通過以下方式找到
平臺上的搜索功能 瑞士證券交易所信息披露辦公室：
Ag.com/en/resources/notifications-market-participants/significant-shareholders.html
#/.
根據ABB的公司章程(可用 在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
)，每個
登記股份代表一票。 大股東 沒有不同的投票權。致我們的
知識，我們不是直接或間接的 擁有或控制 由任何政府或由任何其他
公司或個人。
股東權利
股東有權收取 股息，投票和 執行授予的其他權利 在……下面
瑞士法律和公司章程 (可在
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
投票權
ABB擁有一類股份， 每股記名股票載有 股東大會一票
股東只有在下列情況下才可行使表決權： 當一個股東被 登記在股份中
ABB股東登記冊 有投票權，或者歐洲結算系統 瑞典AB（Euroclear），
備存股份的分冊 ABB註冊
股東可以代表 在股東大會上 獨立股東對股東的影響 選舉產生的代理
股東(“unabhängier” )，其法定代表人 或者，通過書面形式
委託書，不需要成為股東的任何其他委託書。如果該公司 沒有獨立的 代理，
董事會應任命 下一個的獨立代理 股東大會。 全
一名股東持有的股份 可由一名代表代表 只有這樣。
94
出於實際原因，股東 必須在股份登記處登記 不遲於6天的業務 日數
在股東大會召開前 為符合資格 投票了除了所描述的情況
在“對轉讓的限制”下， 股份及代名人 註冊” 下面，沒有投票權
限制ABB股東利益的限制 權利
股東大會的權力
普通股東大會 股東必須持有 每年在 結束
公司的財政年度;業務 報告，賠償 報告， 核數師報告， 和報告
關於非財務事項， 可供股東使用 在不遲於20天前
開會。
下列權力如下： 完全歸屬於將軍 股東大會：
•
•
各位薪酬委員會成員， 審計師和獨立審計師 代理；
•
•
資產負債表，特別是在 轉而分紅；
•
為此目的所需的；
•
•
根據《公約》第三十四條成立的委員會 公司章程；
•
管理；
•
•
•
由法律或根據法律規定的股東 公司章程或公司章程 提交給將軍
董事會召開的股東大會 除第716A條另有規定外，董事 《瑞士法典》
義務。
全體會議的決議及選舉 股東大會
除非另有要求 根據法律或公司的公司章程， 公司的股東大會
股東應當通過決議 並以多數票決定選舉結果 所代表的選票。
一個或多個股東單獨 或者加在一起，持有至少0.02%的 股本或投票權可
要求將某一項目包括在內 在議程上，或者是一項提案 與議程項目有關的內容 在……裏面
召見將軍的通知 股東大會。這樣的要求 必須由公司接收
在最少40天前以書面作出 會議並應明確議程 項目和建議書或
建議書及簡短聲明 其中的原因。
ABB的公司章程不包括 載有關於召集的規定 年的股東大會
與適用範圍不同的股東 法律規定。
95
股東分紅權利
未合併的法定財務 阿西布朗勃法瑞公司的聲明是準備的 根據瑞士法律。
根據這些財務報表， 只能支付股息 如果阿西布朗勃法瑞公司有足夠的可分配空間 利潤
前幾年的或足夠免費的 允許分配的儲備 派發股息。瑞士法律要求 那
阿西布朗勃法瑞公司至少保留5% 其年度淨利潤為合法的 儲備額，直到這些儲備額 要在
阿西布朗勃法瑞公司至少20%的股份 資本。任何剩餘的淨利潤 超過這些儲備的是 在
股東大會的處理 股東的利益。
根據瑞士法律，阿西布朗勃法瑞公司只能派發股息 如果它是由股東提出的 或董事會
董事名單，並在全體會議上獲得批准 股東大會，以及 審計師確認，股息
符合成文法和ABB條款 公司的成員。在實踐中， 公司的股東大會
股東通常會批准 董事會建議派發的股息 董事們。
股息通常是到期的 並在不早於兩個交易日支付 在股東決議後的幾天 和
前任
‑
派息日期通常為 股東大會結束後2個交易日 批准派息的決議。
股息支付給持有者 在記錄上登記的 約會。歐洲清算銀行管理 這個
向登記的股份支付款項 它。根據瑞士法律，不收取股息 在五年內
到期日由阿西布朗勃法瑞公司確定，具體如下 分配到其利潤儲備中。 在阿西布朗勃法瑞公司發放現金股利的同時， 如有的話，在
瑞士法郎(受例外情況限制 對於中的某些股東 瑞典)， 匯率
波動將影響美元 持有人收到的款額 美國存託憑證的數量 那些現金
來自瑞士法郎的股息。
對於居民股東而言 瑞典的ABB已經建立了 紅利接入設施(最多用於
600,004,716股)。懷着敬意 任何年度股息支付 為其提供這一設施，
在以下公司註冊的股東 歐洲清算銀行可能選擇接收 來自ABB Norden Holding的股息 AB In
瑞典克朗(等值金額 已支付的股息 瑞士法郎)，不扣除 瑞士人
預繳税金。有關更多信息，請訪問 關於分紅訪問工具，請參閲ABB的文章 公司的成員。
可轉讓性的限制 股份及代名人登記
ABB可能拒絕向其註冊 股東的投票權 沒有聲明它已經獲得了 這個
以自己的名義持有的股票，併為其 自己的賬户，在那裏 在贖回問題上沒有達成協議 相關的
它承擔着經濟上的 與股票相關的風險。 如果股東拒絕 製作
這樣的申報，就會被掛牌 作為股東，沒有 投票權。一個失敗的人 明確地説
在其登記申請書中申報 它為自己的賬户持有股票 (被提名人)將被錄入 在……裏面
有表決權的股東名冊， 但前提是， 已與ABB達成協議
關於其地位，並進一步規定 被提名人必須 銀行或金融機構 市場
監管在特殊情況下，董事會 可以給予豁免。有 2023年沒有豁免。
對可轉讓性的限制 股份可被移除 通過ABB條款的修訂， 的
由股東組成的公司 決議要求 代表三分之二的選票 一般
股東大會。
不限制股份買賣
不受任何限制 ABB股票的可轉讓性。 股東登記 在ABB
股票登記、歐洲結算和美國存托股份登記 花旗銀行不影響可轉讓性 ABB股票
或者美國存託憑證。ABB註冊股東 或ADR持有者因此可以 購買或出售其ABB 股票或
任何時候的ADR，包括 在股東大會之前 無論記錄日期如何。 這個
記錄日期僅用於確定 在一般選舉中的投票權 股東大會。
公開招標的責任 報盤
ABB的公司章程不包括 包含任何提出 門檻(選擇)或放棄 這個
有義務(選擇退出)向公眾公佈 根據第一百三十五條提交要約 《瑞士金融法案》 市場
基礎設施和市場行為 證券和衍生品 交易。
96
—
其他治理信息
ABB集團組織結構
阿西布朗勃法瑞公司(瑞士)； 是終極母公司 ABB集團的。它是唯一的股東 ABB的
ASEA Brown Boveri Ltd，直接或 間接擁有其他公司 在ABB集團。“第四項。
關於公司的信息-組織 《結構》規定，截至12月 2023年3月31日，名字，地點
公司和所有權的 重大直接和間接利益 阿西布朗勃法瑞公司的子公司。ABB
描述了運營組結構 在ABB的2023年財務報告中。
管理合同
沒有管理合同 ABB與公司之間的關係 或不屬於的自然人 發送到
ABB集團。
更改控制條款
董事會成員、執行委員會 成員和其他高級成員 管理層未收到
活動中的任何特殊福利 控制權的改變。從2021年開始， 關於長期激勵的規則
計劃(LTIP)已修改為不再提供 用於加速歸屬於 控制權的改變。
員工參與計劃
為了使其員工的 與企業的利益 目標和財務結果 ABB公司
實施多項激勵計劃， 與ABB的股票掛鈎，例如 員工持股收購 平面圖
和LTIP。 有關更詳細的説明 在這些獎勵計劃中，請 請參閲“附註18-
以股份為基礎的付款安排“ 到ABB的綜合財務 聲明。
ABB證券交易的一般禁售期
在年月日之前30天內 出版ABB集團的季刊 財務結果，以及
在這一天，董事會成員和 執行委員會也是如此 作為某些員工
在ABB的內部 政策， 被禁止在阿西布朗勃法瑞公司進行交易 證券及任何
相關金融工具。 沒有例外情況被批准 這一規則將於2023年生效。
97
—
補償
薪酬一目瞭然
─
董事會薪酬
2023-2024年的薪酬 任期
董事會薪酬總額 2023-2024年 任期
(4,380,000瑞士法郎)在最大限度內 金額(4,400,000瑞士法郎)
在2023年年會上批准 會議(年度股東大會)。
薪酬圖表1：董事會 補償(瑞士法郎) 2023-2024年任期 辦公室
合計補償
4,380,000
經批准的補償金額
4,400,000
董事會成員的股份所有權
除了一名成員，他於2023年加入董事會， 所有其他董事會
會員於12月持有ABB股票 2023年31日，價值至少300%
2023年董事會薪酬的一部分。
薪酬表二：董事會 會員持股比例(按 2023年12月31日），以%計 2023年薪酬總額
*
*
基於31.24瑞士法郎的股價，2023年 長期激勵計劃（LTIP ) 參考價格，以及截至12月31日持有的股票， 2023.
98
─
執行委員會
(EC)補償
自2004年以來的薪酬結構 2023
補償附件3：EC 薪酬結構作為 從2023年
固定補償-
基薪和福利
可變薪酬 –
短期激勵（AIP）
可變薪酬 –
長期激勵
財富風險/
股份所有權
目的和
鏈接到
戰略
促進吸引力和吸引力
留住優秀的EC
會員；基本工資
補償角色和
相關經驗；益處
防範風險
年度獎勵公司，
商務區、功能區和
個人表演。
與公司保持一致
年度績效計劃
獎勵公司
三年多來的表現-
年期間，並鼓勵
創造長期的、
可持續的價值
股東們。與以下各項保持一致
本公司的長期
績效計劃
調整個人的個人身份
面臨風險的財富直接流向
ABB股價和EC
議員與其他人士的利益
要維護的股東數量
關注ABB的長期業務
成功
操作
現金工資，福利
善良，和養老金
投稿
年度獎勵，須於
一年後的現金
表演期
和追回條款，以
從2024年開始實施
年度股份授權書
可能會在三年後授予
數年，並受
履約條件；
蘋果和追回
規定到位
個人被要求
持有ABB股份
機會
級別
(作為的百分比
基本工資)
基於的範圍
責任，個人責任
體驗， 和技能集
首席執行官
年薪的500%(淨額
(税項)
*有遺留工作的選委會成員
合同有一個目標LTIP 授予
100%，最大LTIP商機為
200%。更高的LTIP機會
新的歐共體成員在很大程度上被抵消了
通過較低的養老金和其他福利
成本。
其他委員
年薪的400%(淨額
(税項)
性能
指標
基本工資的變化
考慮個人
性能、未來
潛力，擴大
責任，以及
外部基準測試
對ABB股價的敞口
99
2023年EC薪酬總額
僱員補償總額 2023年(40,642,468瑞士法郎)在 批准的最高限額 在…
2022年 年度股東大會(45,900,000瑞士法郎)。
薪酬表四：僱員補償 補償(瑞士法郎) 2023年
有效總補償
40,642,468
核準的總補償額
45,900,000
首席執行官2023年總人數中的最大比例 賠償金已交付 通過性能驅動變量
薪酬(55%)，代表 按短期和長期 激勵措施。至於其他選委會成員，
在總體水平上，變量 薪酬佔52% 他們2023年的補償。這個
下面的圖表顯示了這些成分 在2023年的總薪酬中 教統會成員將於12月 31,
2023.
薪酬表五： 2023年總薪酬組合(In 瑞士法郎)首席執行官和 其他選舉委員會成員總數 Level*
*由實際基本工資、2023年AIP、2023年LTIP補助金、 養老金和其他福利。2023年AIP 表示應計的短期激勵
2023年，將支付 2024年，在ABB的財務報告出版後 結果。百分比數字的總和可能不同於100% 由於
舍入為 一位小數點。
已實現的可變補償 2023年
已實現的可變補償 在#年末考慮AIP獎和LTIP獎 他們各自的
性能週期，反映實際情況 AIP支付和LTIP授予，基於業績 各自的
計劃績效衡量標準。
2023年AIP的結果是 高於所有人的目標 現任歐共體成員(143.3% 平均)，
2023年歸屬的LTIP(2020 LTIP)超過目標水平，達到 的最終歸屬級別
189.5%的目標。
100
薪酬圖表6： 2023年AIP結果與 目標
薪酬明細表7： 2020年LTIP成果 與目標相比
2023年實現全額補償
考慮到所述變量 以上組件，實現了 2023年的總薪酬高於 這個
所有EC的目標總薪酬 會員，在強勁業績的推動下 2023年和更高的水平 的
實現以下目標： 2020年LTIP， 它於2023年被授予。
薪酬表八：已實現 2023年的總薪酬 與目標總薪酬相比
有關已實現的更多細節 每名歐共體成員的薪酬 而每一筆補償 組件
在補償中指定 附件48。
101
歐共體成員的股份所有權
歐共體成員不得出售其股份 (繳税和繳税除外 與以下項目相關的社會保障成本 股份歸屬)
直到他們達到所需的份額 所有權級別。
八名歐委會成員中有六名超過 他們的股份所有權 要求。另外兩個 成員們有
在過去的一年中被任命為歐盟委員會成員 三年了。
當考慮到授予的數量時， 但未授權的，EC的ABB股票 會員於2023年12月31日，
預計剩下的 最近任命的兩人 目前沒有這樣做的歐盟委員會成員 滿足他們的需求
股份所有權要求 預計在授予後的2026年將這樣做 2023年的 LTIP補助金，並在
2027年，在授予2024年LTIP贈款後， 分別進行了分析。
薪酬表九：僱員補償 持股比例與 持股準則*
*
基於31.24瑞士法郎的股價， 2023年LTIP參考價和所持股份 在2023年12月31日。未來撥款的撥款，
但在沒有授權的情況下，股票是基於目標實現的 級次及相關計劃具體結算：最終2021年LTIP的默認結算，
2022 LTIP和2023年LTIP獎項為100 在股份中的百分比。股票的價值是與 年基本薪金扣除税款後的淨額，為
十二月 31, 2023.
薪酬治理
薪酬報告已經準備好了 根據瑞士的規定 《義務守則》、《關於
與公司相關的信息 六家交易所的管治 監管，股票的規則 市場
瑞典和美國， ABB股票在哪裏上市 直到2023年5月，以及原則 的
《瑞士最佳實踐守則》 經濟學系的公司治理。
102
ABB公司章程
ABB公司章程已獲批准 由其股東，遏制 關於補償的規定：
管理和概述原則 與本公司董事會有關的薪酬 董事和高管
委員會審議階段。它們可以在以下位置找到 ABB的公司治理 網站New.abb.com/About/Corporation-
治理，並總結了 以下是：
•
薪酬委員會
(第二十八條至第三十一條)：賠償 委員會(CC)由
至少有三名成員 並當選為董事會成員 由股東個別決定 在…
一年的年度股東大會 期限為一年。它支持董事會建立 和
審查補償問題 戰略和政策， 確定 管理局的薪酬及
歐盟委員會，以及在準備提案時 就補償問題向年度股東大會提交 事情。這個
明確了消委會的職責 在董事會規則中有更詳細的説明 和公司
治理指導方針，其中 也可以在ABB的公司治理中找到 網站。
•
補償原則
(第33條)：賠償 董事會成員的組成包括 的
僅固定薪酬，以現金和 股票(可選擇選擇 對於股票
僅限)。社員的補償 歐共體由固定的 和可變薪酬。
可變薪酬可分為短期薪酬和長期薪酬 元素。補償 可能是
以現金、股票或其他福利支付的。
•
“薪酬話語權”投票
董事會就以下事項的補償 以下董事會任期及 歐盟委員會對以下 金融
年。
•
新的補充數額 選委會委員
賠償總額 也不足以支付賠償金 新增
任命的EC成員，最多30% 最後核準的最高限額 總金額應
可作為補充 補償金額 這樣的新成員。
•
貸款
賠償事宜的權力級別
不同機構的權力級別 關於補償的問題是 在補償中詳細説明 證據10。
薪酬證據10：權力機構 補償水平 事項
首席執行官
抄送
衝浪板
年度股東大會
最高合計補償 EC的金額
●
●
●
CEO薪酬
●
●
個人補償 其他歐共體成員的名單
●
●
最高合計補償 給董事會的款項
●
●
●
個人補償 董事會成員的比例
●
●
補償政策
●
●
薪酬報告
●
●
協商投票
●
●
建議書
●
批准
103
協調委員會2023年的活動
消委會的會議和商務會議一樣頻繁 但至少需要四次 一年。2023年，消委會舉辦了七次
參加會議並開展活動 在補償中描述 證據11.首席執行官，首席人類
資源主任(CHRO)和負責人 性能和性能的 獎勵也全部或部分參加 成本中心的
以顧問身份參加會議。該委員會的主席 CC可能決定邀請其他高管 在
酌情與首席執行官進行磋商。 高管們不參加 會議或會議的部分內容
在其中他們自己的補償 和/或性能正在 討論過。提供了更多詳細信息 在
“董事會--會議 和出席項目6.董事， 高級管理和
僱員“。
薪酬圖表11： 2023年期間的CC活動
戰略
對僱員補償的檢討 結構
持續監測鏈路 在可持續性之間 和補償
董事會薪酬
有關補償的覆核 標杆管理 適用於董事會成員(半年一次 活動)
EC補償
對建議的審查 論個人補償 適用於歐共體成員
關於股權歸屬的審查 在歐共體成員中
審查和批准 關於補償的 新的和即將離開的 歐共體成員
與業績相關 為過去的表現乾杯 循環
AIP獎項的評審 2023年
績效評估 的績效目標 2023年LTIP獎項授予
與業績相關 為即將到來的演出乾杯 循環
AIP設計的設置， 措施和目標 2023年
對預測的考慮 2023年的AIP成果
對初審的考慮 AIP措施和 2024年的目標
演出的設定 2023年LTIP贈款的目標
對預測的考慮 成就與 績效目標 對於未歸屬的LTIP贈款
合規性
CC年度回顧 平面圖
審查反饋意見 來自利益相關者的參與 會議
監管和市場最新情況
對賠償的審查 待出版的報告
最高限量的製備 合計補償 以供提交董事會 年度股東大會投票
最高限量的製備 合計補償 將提交的歐共體 年度股東大會投票
消委會主席報告 定期向董事會全體成員報告，通常是在每次CC會議之後。 會議紀要
CC會議可用 致董事會成員。
CC保留獨立的、外部的 賠償顧問 事情。2023年普華永道
(普華永道)受命提供這些 服務。 除了其CC諮詢作用外， 普華永道還為人類提供
資源、税務和諮詢服務 致ABB。其他外部設備 顧問可受僱於 消委會和
在個案基礎上進行管理。
與可持續性相關的考慮因素 在ABB的薪酬中
有一系列與可持續發展相關的 起作用的考慮因素 在我們的薪酬中扮演着重要的角色
哲學，包括渴望培養一種強有力的聯繫 ABB可持續發展議程和 變量
僱員及高級職員的薪酬 管理層， 以及將軍 加強其社會地位的雄心
與員工簽訂合同。
104
可持續發展績效對可變薪酬的影響
鑑於可持續性是一個整體 作為ABB戰略和計劃的一部分， 兩者之間存在着強烈的、直接的聯繫 這個
可持續發展議程和 通過ABB的關鍵變量進行高管激勵 薪酬計劃，如
AIP和LTIP。
關於AIP，所有歐共體成員都有兩到三個可持續性 目標(最多三個) 這個
它們各自的各個組件 計劃。
2023年， 所有歐委會成員都有一個環境問題 目標(範圍1和2温室 氣體(GHG)排放
減少)。大多數歐委會成員都有 一個社會目標，對於首席執行官來説 和商務區總裁 曾經是
安全，對於大多數公司高管來説，這是一個增加 在高年級的女性比例中 管理
角色(女性領導人)， 雖然首席財務官有一個治理 目標(與內部控制相關)。
此外，所有歐委會成員都有一個 旨在幫助實現誠信目標 履行ABB在以下條款下的義務
暫緩起訴協議 (DPA)符合我們對美國國務院的承諾 正義的力量。
關於授予ABB高級管理層的LTIP 2023年， 包括EC，全公司範圍的
可持續發展績效衡量 權重為20% 構成了表演的一部分 措施。
•
三年期滿時的減幅 業績期間(2023-2025)， 與2019年相比
基線。
•
2024年的措施 LTIP將再次成為温室氣體排放 三年期滿時的減幅
績效期間(2024-2026)，比較 到2019年的基線。見“2024” LTIP獎助金“如下
為目標和獎勵積分。
長期温室氣體排放的詳細情況 減排目標可以是 在ABB的項目4中找到。關於 這個
公司-可持續發展活動。
針對ABB員工的計劃
除了提供公平和有競爭力的 對我們員工的補償， ABB也努力提供
需要加強的其他計劃 它與員工之間的社會契約。 選定的關鍵計劃及其 鏈接
加入我們的可持續發展議程 是在薪酬中總結的 下面是附件12。
薪酬展示會 12：精選節目 對於員工而言
計劃
運作和目的
鏈接到ABB的可持續發展議程
員工股份
收購計劃
(ESAP)
向60多個國家和地區的約100,000名員工提供 機遇
在計劃開始一年後購買ABB的股份，以 這個價格將會
在每個年度計劃週期開始時固定，併成為 abb
股東們。擁有股份的機會是相同的 對於永久全額-
ABB的時間和永久兼職員工。這是 全ABB大小寫
提供ESAP的地點。
通過調整來支持社會目標
員工利益與員工利益
股東和保持對
公司的長期成功。
育兒假
一個全球性的、性別中立的計劃，面向所有人 員工，其中規定了一種
支持所有家庭的帶薪育兒假最低標準 類型。這個
主要照顧者有12周的帶薪假期，次要照顧者有12周的帶薪假期 護理者
在孩子出生後的四周或在成為 一個新的父母通過
領養或代孕
支持社會目標，促進
幸福和“關懷”的ABB價值。
員工
援助
一項面向所有員工的全球計劃。該計劃支持 員工的
通過提供有償的情緒健康諮詢， 家庭問題和
工作場所的顧慮。
支持社會目標，促進
幸福和“關懷”的ABB價值。
汽車或
交通運輸
津貼
根據業務提供給選定的員工 需要或市場實踐，具有
任何正在逐步向電動汽車遷移的汽車供應 或交通工具
可用於公共交通的津貼， 循環，或其他
交通需求。
通過以下方式支持環境目標
滿足與以下方面相關的變化需求
移動性和提供更大的靈活性
選擇更環保的產品
解決辦法。
105
董事會薪酬政策
對會員的補償政策 是專門設計的 吸引和留住有經驗的人 人
致董事會。薪酬考慮 責任、時間和 履行其職責所需的努力 這個
董事會及其委員會，一般是 定位在與其他位置相似的位置 瑞士上市公司
規模和複雜性相當。
薪酬結構
向主席支付一筆固定費用， 本公司副主席及成員 董事會，以及其他 費用是
擔任主席或成為會員須支付的費用 董事會委員會成員，但 主席及副主席。
董事會成員的服務是有報酬的 在開始的年度董事會任期內 隨着他們在選舉中獲勝
年度股東大會。費用的支付是在 每半年拖欠一次的分期付款。
董事會成員被要求 從他們的補償中拿50% 在股票方面， 但他們可能會選擇
以股份形式收取他們的所有費用。數字 已交付股份的百分比計算 在每半年之前
按貨幣額劃分的付款方式 董事會成員 平均收盤價
ABB股份的價格超過預定的 30-日期間。這些股票是 受三年限制
在此期間，他們不能 出售、轉讓或質押。 任何限售股解禁 當一個
董事會成員離開董事會。
聯委會薪酬的執行情況 政策
董事會費用按角色
如上所述，水平 和董事會成員的組合 定期賠償 進行比較
非執行董事薪酬 交叉選擇的成員 上市公司在
瑞士，不包括金融 服務，包括Alcon，Geberit， 吉沃丹、豪爾西姆、庫恩 +納格爾，
羅技、龍沙、雀巢、諾華、 歷峯、羅氏、西卡、索諾瓦 和瑞士電信。這樣的審查 是最後一個
於2023年進行， 並且沒有進行任何調整 從以下方面收取任期的董事會費用 2023年
年度股東大會至2024年年度股東大會，載於 薪酬證明表13。 對個人來説沒有什麼變化
自2015年以來的董事會費用。
薪酬圖表13：董事會 費用(瑞士法郎) 現屆任期
董事會主席
(1)
1,200,000
董事會副主席
(1)
450,000
會成員
290,000
額外委員會費用：
FACC主席
(2)
110,000
CC或GNC主席
(2)
60,000
FACC成員
(2)
40,000
CC或GNC成員
(2)
30,000
(1)
主席和副主席不收取任何額外的委員會費用。
(2)
CC：薪酬委員會，
FACC：財務、審計與合規委員會，
GNC：治理和提名委員會。
106
總計 董事會薪酬
向董事會支付的賠償 日曆上的成員 2023年，任期從
2023年度股東周年大會至2024年度股東周年大會 年度股東大會披露於 第14章和補償
“賠償”一節中的附件37和38 表和股份所有權 表”。
在2023年股東周年大會上，股東 核準的最高總額 賠付金額
2023-2024年440萬瑞士法郎 董事會任期。這一數額等於 上一個年度的核定數額
董事會任期，作為雙方的賠償 每名董事會成員， 董事會成員人數保持不變，
保持不變。 須支付的董事會補償 2023-2024年 董事會任期為438萬瑞士法郎，
因此，在核定數額內， 被股東們。
第14章：一個女人 （瑞士法郎）
董事會任期
董事會
2023–2024
2022–2023
會員人數
10
10
全額補償
4,380,000
4,380,000
最高合計補償 上一次批准的金額 年度股東大會
4,400,000
4,400,000
前董事會成員的薪酬
2023年， 沒有支付任何款項 致任何前董事會成員。
對所提供服務的補償
2023年，ABB沒有支付任何費用或 對會員的補償 委員會對所提供服務的獎勵 至
ABB中披露的除外 這份報告。
董事會成員的股份所有權
董事會成員集體 擁有不到1%的股份 ABB的總流通股 在…
2023年12月31日。
第39章在這一節 “賠償表 和共享所有權表” 顯示了
每個人持有的ABB股份數量 於2023年12月31日的董事會成員 和2022年。中描述的情況除外
這個補償展覽，不 董事會成員，不 與成員有密切聯繫的人 董事會
持有ABB股份或期權 ABB的股票。
向董事會成員交付的股份 作為補償 被封鎖三年。
第二節賠償 《薪酬一覽表》展示了 每個董事會的風險財富
成員，比較12月份持有的股票的價值 31, 2023, 加上全額補償 對於
2023–2024 任期。除一名成員外，他於#年加入董事會 2023年，所有其他董事會成員
於12月31日持有ABB股票， 2023年，價值至少300% 2023年董事會薪酬的一部分。
ABB董事會成員的外部授權
ABB董事會十分之九的成員 至少持有一項外部授權 在其他公司。詳細
有關信息可在薪酬中找到 附件40“賠償”一節 表和共享
所有權表“。
107
執行委員會薪酬 政策
歐盟委員會的薪酬政策反映了 ABB致力於吸引、激勵和 留住有才華的人
加強其地位所必需的 作為全球領先的技術 公司。
薪酬結構
設計了薪酬結構 要有競爭力，基於 表現，並鼓勵
高管們將提供傑出的 結果和創造可持續發展 股東價值不會過高
風險。歐盟委員會薪酬框架 因此平衡是固定的和可變的 補償。變量
補償通過以下方式提供 短期激勵和長期激勵 基於戰略、財務 和
與可持續性相關的目標， 集團、業務領域和公司職能 性能以及
作為個人表演。
這個結構與我們的戰略相聯繫 並在 第三節中的補償
“補償一目瞭然”。
總薪酬的很大一部分 取決於浮動工資 組件，這些組件需要
挑戰成就 業績目標， ABB的年度和長期
績效計劃。
目標AIP獎被定義為 基本工資的百分比，目前為100%， 所有歐盟成員國。
AIP下沒有獎勵 如果性能低於閾值 在所有財務和個人 性能
措施。當性能超過 目標，最高獎勵是有上限的 達到目標的150%
金額。
目標LTIP授權大小以百分比定義 基本工資的比例，目前為首席執行官和
所有其他EC為100%至150% 會員。不會有 如果業績低於LTIP，將獲得LTIP獎勵
適用於所有適用對象的閾值 措施。當性能超過 目標，最高獎勵 的上限為
200%的有條件 格蘭特.
薪酬展示如下 顯示應用程序的影響 推出的補償政策
2022年，關於補償目標 歐共體成員的組合，比較 適用的薪酬組合
在2022年之前。新政策提供了 更加重視可變因素 薪酬，這尤其體現在
長期薪酬部分。 薪酬展示會 15説明瞭以下方面的政策更改 新歐共體
參賽者(不包括首席執行官)，申請 入門級工資為70萬瑞士法郎 現年50歲
反映養老金福利的年數。
薪酬圖表15：保險單 對於目標薪酬 歐盟委員會成員組合(不包括 CEO)被任命為優先 至和
2022年後*
*
請注意，在例外情況下，新的目標薪酬組合是 不適用於新任命的通訊總監 和
可持續發展官員，目標是 100%鹼基的LTIP 工資是適用的。
108
薪酬的競爭定位
董事會認為具有競爭力 設置薪酬時的市場數據 歐共體的政策。它也是一個
定位中的幾個因素 目標薪酬 適用於個別選委會成員 包括：
•
•
•
全面的EC薪酬 執行基準審查 每隔一年。CC最後一次
在2022年進行了這樣的審查。
而這些同齡人中的每一個 在基準測試中使用 鍛鍊身體， 匹配大小、範圍和 複雜性
ABB的，並被排除在外 來自金融界的公司 服務部門，對特定同級羣體的應用
視情況而定 論角色的性質和來源 重要的是。例如, 更強調的是
論全球行業同業組織 對於運營角色和 在薪酬設計中，以及 在
泛歐市場同業集團 對於職能角色。 在所有情況下， 另外兩個同齡人組 用於
壓力測試的主要結果 同行小組(請參閲薪酬中的摘要 見下文附件16)。
薪酬圖表16：同行 歐盟委員會薪酬組 標杆管理
同輩羣體
作文
公司
理理
全球
行業
一個由全球16人組成的量身定做的小組
行業同行公司，
匹配的規模和
ABB的複雜性
AB SKF， 阿爾斯通、空中客車、阿特拉斯·科普柯、 丹索，伊頓，
艾默生電氣、霍尼韋爾、 三菱電機,
三菱重工，施耐德 電動的，
迅達、西門子、 Thermo Fisher Science，
東芝、特拉頓
專注於業務
區域角色和
標杆管理
薪酬設計
平移-
歐洲人
市場
由50名跨行業人士組成的小組
歐洲公司，
匹配的規模和
ABB的複雜性
見腳註(1)
專注於企業
角色；連續性和
數據點的穩定性
瑞士市場
由16名瑞士人組成的小組
總部設在美國的公司，
匹配的規模和
ABB的複雜性
Adecco、Geberit、Givaudan、嘉能可、 奎恩和
Nagel、Holcim、雀巢、諾華 歷峯、羅氏、
迅達，SGS，西卡， 意法半導體、斯沃琪、
瑞士電信
瑞士地理位置
總部
(1)
百威英博、阿迪達斯、液化空氣、 聯合英國食品公司、阿斯利康、BAE系統、拜耳、 布伊格、英美煙草、 羅盤
集團、大陸航空、CRH、達能、Endesa、EssilorLuxottica、費森尤斯、 Fresenius Medical Care，葛蘭素史克，海德堡 材料，
喜力、漢高、Hennes&毛裏塔尼亞、Holcim、Iberdrola、Imperial 品牌，Industria de Diseno紡織品， Jeronimo Martins SGPS，Kuehne+
內格爾、林德、L、奧萊雅、米其林、國家電網、 自然能源集團、諾基亞、諾華、 諾和諾德、OMV、飛利浦、力拓 廷託、薩夫蘭、聖徒
戈班、賽諾菲、思愛普 施耐德電氣，Telefonaktiebolaget 愛立信、泰利斯、尤米科爾、威立雅 環境、芬奇和沃達豐。
它的意圖是定位目標 對個人的補償 選委會成員介乎中位數和上限之間
相關同齡人組的四分位數(S) 考慮到其他因素 上面引用的(例如，EC 會員的
技能、經驗、表現和潛力)。
ABB與其薪酬的比較 標杆同行 組顯示在補償中 附件17
下面。 此數據 顯示ABB的典型定位是 在主要比較指標的中位數 (市場
資本化、收入和數量 員工)針對 全球產業與泛歐市場
同齡人組，在高四分位數 瑞士市場同業集團的成員。 下一個薪酬基準
審查將於2024年進行。
109
薪酬圖表17：比較 對ABB的補償 對同齡人小組進行基準測試
(1)
市場
大寫
(2)(3)(4)
收入
(2)(4)(5)
數量
員工
(5)(6)
abb
58.8
27.5
104,400
全球產業
高四分位數
78.5
36.3
133,924
中位數
49.0
31.1
98,118
低四分位數
16.6
77,017
泛歐市場
高四分位數
75.4
40.0
124,435
中位數
32.6
27.9
89,012
低四分位數
20.2
22.7
62,660
瑞士市場
高四分位數
65.1
38.2
85,017
中位數
32.0
16.4
58,635
低四分位數
20.1
9.1
30,348
(1)市場資本化、收入和 員工來源於湯森路透。
(2)市值和收入以百萬瑞士法郎計。
(3)市場 大寫 被平均 經過一段 三個中的 月（6月 20, 2022, 到九 20, 2022).
(4)所有貨幣已按需要兑換成瑞士法郎，全年適用 根據1998年12月1日至2000年12月31日期間 開始時間段
2021年7月1日至2022年6月30日 .
(5)收入和僱員人數， 2022年10月之前的上一個財政年度。
(6)全職僱員人數 -時間當量(FTE)，除非FTE信息不可用， 然後在員工總數上。
薪酬要素
本節中的薪酬附件3 《薪酬一覽表》闡述 目標和與戰略的聯繫，
操作、機會級別和 績效衡量標準。這一節 提供了以下內容的詳細信息
每個薪酬元素。
固定薪酬--基本工資和 優勢
目標和與戰略的鏈接
促進吸引力和保留力 指有才華的歐共體成員；基本工資 補償角色和
相關經驗；利益保障 抵禦風險。
基本工資以現金支付。優勢 主要包括退休， 保險和醫療保健 計劃是
旨在提供合理的 對員工的支持程度和 在以下情況下其受撫養人
退休、傷殘或死亡。
商機級別
基本工資是參照設定的 到職責範圍， 親身體驗和 技能， 和
有競爭力的市場數據。
福利計劃的設置與 當地的競爭性和合法性 環境，並且至少在
符合法律要求 各自的國家。
績效衡量標準和 加權
基本工資的調整考慮到 以下列出的因素 機會級別以上，高管的
表現以及他們未來的潛力。
110
可變薪酬-年度激勵計劃(AIP)
目標和與戰略的鏈接
AIP旨在獎勵 本集團的歐盟委員會成員 結果，其業務領域的結果或
公司職能及其個人 在一段時間內的表現 一年，並對齊 與
年度業績計劃獲批 由董事會批准。
商機級別
AIP業務機會級別 EC是100%的基礎 目標工資，最高限額 機會
150%。
績效衡量標準和 加權
對AIP的結構進行了設計 激勵運營交付 並支撐着我們的表現 文化。AS
因此，它專注於關鍵優先事項，包括 最多五個量度。
•
•
•
到三個目標，其中可能包括 量與質的結合 目標。
o
o
綜合性能 所有個人目標。
組成摘要和 措施總權重 有關詳情載於
18.第十八章.
薪酬附表18：構成 AIP措施的權重 對於EC成員
首席執行官和公司官員
(1)
業務領域總裁
通用集團財務計量
40%
20%
其他集團財務措施
多達三種措施
N.A.
40%
業務區財務措施
N.A.
多達三種措施
60%
單項措施
包括最多三個目標(最低 二
必須與可持續性相關)
包括最多三個目標(最低 二
與可持續性有關)
20%
20%
總計
100%
100%
(1)
公司高管包括首席財務官、首席人力資源官、 總法律顧問兼首席溝通和可持續發展官。
其他設計特點
將為每項業績設定一個目標 測量，對應 達到預期的性能水平
將產生一個目標(100%)獎勵。 對於除個別之外的每個度量 測量，最低限度
性能水平，低於此水平 沒有獎勵(門檻) 和最高級別的性能， 在上面
其中獎金上限為150% 在目標(最大)中，將 也被定義為。
111
金融服務的支付條件 中總結了AIP措施 薪酬附件19。用於 集團化
和商業區金融 措施，獎勵百分比 門檻之間的成就 和目標
級別， 以及目標和最大值之間 級別由線性確定 它們之間的插值法
獎勵積分。
第19章：一夜情 AIP的終止條件 在歐共體成員中
水平的性能
低於閾值
閥值
目標
極大值
獎勵成就
按財政措施
0%
>0%
100%
150%
財務結果 AIP措施受 適當酌情向上 或向下
（c）委員會就非業務活動作出的調整 項目和其他調整原則 與董事會達成一致，如果
在消委會認為 這個合適的。
此外, 協調委員會/理事會可酌情 調整結果的權力 AIP獎。這
具體包括向下 根據安全性能進行調整， 包括死亡。
從2024年起，歐盟委員會成員的AIP獎項 會受到誹謗和收回 規則，其中包括非法
任何財務錯報 和聲譽損失 對人類的生存和發展 ABB有限公司或一家
的子公司。這意味 委員會可決定不授予 任何未付的短期獎勵
賠償（malus）給委員會成員 或可能尋求短期復甦 激勵性薪酬， 有
已在過去結算(追回) 致歐委會成員。追回 申請期最長為三年
在任何AIP裁決的日期之後 已經付錢了。
可變薪酬-長期激勵計劃(LTIP)
目標和與戰略的鏈接
獎勵完成預定義的 一年內的績效目標 三年期。鼓勵
創建長期、可持續的 股東價值創造 並與公司的長期
績效計劃審批人 董事會。
商機級別
LTIP以業績分享單位的形式提供 (PSU)向大約100人提供贈款 高管們
ABB。本報告中描述的LTIP表示 PSU計劃，因此適用 致歐委會成員。在……裏面
此外，ABB以限制性股票的形式提供另一種LTIP 單位(RSU)向大約 700
高管以下的員工 水平。
對於首席執行官來説，LTIP的年度機會水平是150 達到目標的基本工資的百分比， 最高可達
基本工資的300%的機會。
根據宣佈的政策變化 在我們的2021年報告中， 年度目標和最高限額 商機級別
選舉委員會成員由2023年起獲委任 是150%和300% 年基本工資的百分比， 分別進行了分析。
獲委任的執委會成員的年度LTIP機會水平 2022年前為基礎的100% 工資
在目標上，擁有最大的機會 基本工資的200%。
董事會擁有酌情決定權 在某些情況下不給予資助。
提供的相對商機級別 根據ABB的LTIP，永久全職和永久的LTIP相同
兼職員工。
績效衡量標準和 加權
LTIP已經， 自2022年以來， 的三個性能指標 以下是相對權重：
112
每股收益(EPS)-50% 加權
•
句號。平均EPS結果為 根據每股收益的總和計算 止三個
相關年份，除以三。
•
持續經營收入， 税，除非 董事會選擇使用 網絡
某年的收入。
•
由消委會每年檢討 基礎。
•
並由獨立的 “由外而內”的觀點，考慮到增長預期，
風險概況、投資水平和 盈利水平 是該行業的典型代表。
•
對每股收益結果的調整 成就水平可能是 考慮以下項目
不屬於或不屬於 正常的商業運作過程 和/或沒有
被考慮，或者以納入的方式 或排除，對於目標設定 特定LTIP的
發射。只有這樣的淨影響 對歸屬的調整 各自LTIP的期限
格蘭特將被考慮。其影響 股票回購將不會被考慮 作為一種調整。
相同數量的未償還債務 每股收益時適用的股票 目標設定還將
在授予時適用。
總計 股東回報（TSR）-30% 加權
•
股份的授予和終止 三年後。執行評估 由獨立
第三方承擔任何
•
三年的歸屬期， 定義的對等組， 目前這個網絡覆蓋了 3 M，丹納赫，
伊頓、艾默生電氣、通用 電氣、豪瑞、霍尼韋爾 國際、Legrand、三菱電機、
雷神科技、羅克韋爾、勞斯萊斯、施耐德電氣、西門子、 還有橫河。
•
(P50)TSR對等組，即， 沒有對業績的獎勵 低於P50。
•
(第75頁)成就水平保持不變 目標的200%(最大)。 有一種線性的歸屬
取得的成就介於P50和 P75(100%至200% 目標)。
•
點數由消委會在 每年的基礎上。
可持續性--20%的權重
•
相關目標(S)和獎勵積分， 為了激勵物質 邁向2030年的進展
可持續發展戰略承諾。
•
已審核和批准 由消委會每年提供一次。
•
不是正常的一部分，也不是正常的結果 業務運營過程 和/或沒有
被考慮，或者以納入的方式 或排除，對於目標設定 特定LTIP的
發射。只有這樣的淨影響 對歸屬的調整 各自LTIP的期限
格蘭特將被考慮。
113
其他設計特點
擬授予的股份數量 是由除法確定的 按平均股價計算的授出價值
這段時間裏的六家瑞士交易所 前20個交易日和20個交易日 天后，日期為
公佈ABB全年財務報告 結果。LTIP股份的結算是在三年後 格蘭特
視業績表現而定 條件，之前定義的 授予，授予。
LTIP的歸屬時間表如下所示 薪酬圖表20.賠償金百分比
門檻之間的成就 和目標， 以及目標和目標之間 最大值， 由以下因素決定
之間的線性內插 這些獎勵積分。
補償證據20：歸屬 LTIP的時間表 在歐共體成員中
水平的性能
低於閾值
閾值*
目標
極大值
獎勵成就
按單位衡量
0%
>0%
100%
200%
*
對於TSR測量，閾值等於目標點。
截至2023年LTIP發售時， 消委會有自由裁量權 調整公式化的LTIP歸屬結果以反映
ABB的整體表現，超過 表演期。
最終LTIP裁決的默認結算為100% 以股份形式，並以 已發放的贈款
有條件地在2020年，自動售出到封面 為符合以下條件的員工準備好 是被扣繳的
税金。
LTIP股票受Malus和追回規則的約束， 其中包括非法活動， 任何財務方面
錯誤陳述和聲譽 有材料的損壞 對阿西布朗勃法瑞公司或其一家子公司的影響。 這
意味着董事會可以決定 不判給任何懸而未決的 或未授予的激勵性薪酬 (蘋果)，或
可能尋求恢復長期激勵 已經得到的補償 過去結算(追回)。
追回適用於一段時間 在接下來的五年內 原計劃的 計劃具體的歸屬日期。
消委會也有能力暫停 如果很可能的話頒獎 董事會將決定
補足或追回條款可 可能適用(例如，如果 員工受到外部環境的約束
調查)。
對於2021年起的LTIP撥款，不存在自動加速 將裁決歸屬於該活動 一種改變
控制力。
對於2022年起的LTIP贈款， 參與者有權獲得 收到現金金額(A) “股息等值
付款“)對每項既得裁決 相當於總股息的份額 公司支付的每股收益 在……上面
阿西布朗勃法瑞公司在贈與之間的份額 日期和交貨日期 既得獎。
風險財富/股份所有權
目標和與戰略的鏈接
至 調整歐共體成員的 個人財富直接與 股東的利益 為了保持對
公司的長期成功。
共享所有權計劃
歐共體成員通常是必需的 保留本公司所有歸屬於 LTIP和任何其他共享-
基於薪酬，直到他們的 股份所有權要求 都被滿足了。在以下情況下 有一個
代扣代繳税款的數量 收到的股份將 被認為是…的數目 股票
既得減去根據 默認的Sell-to-Cover工具。
114
股份所有權要求 相當於一個倍數 歐共體成員的年度基數 薪金，淨額
税金(見薪酬附件3 在“補償”部分 一目瞭然“)。這些股份所有權
要求與以下內容保持一致 市場慣例和結果致富 對每個歐共體成員來説都有風險 是
與股東利益保持一致。
只有由EC擁有的既得股份 會員及其配偶計入 實際情況的比較 分享
所有權與股份所有權 要求。
CC審查EC份額的狀態 每年的所有權 基礎。
通知期、遣散費規定 和競業禁止條款
選委會成員的僱傭合約 包括通知期 12個月，在此期間，他們有權
他們的年度基本工資、短期激勵和福利。 根據瑞士法律和 ABB‘s
公司章程、合同 因為歐共體成員不允許 任何遣散費。
可以輸入競業禁止協議 與首席執行官和所有其他歐盟委員會 成員的任期為
在他們受僱後12個月。補償 對於此類協議，如有，不得超過歐共體
會員上次年度合計 現金薪酬(包括 基本工資、短期獎勵和福利)。
僱員補償制度的實施 政策
概述
歐盟委員會成員收到的合計 薪酬總額為4,060萬瑞士法郎 2023年， 與.相比
彙總顯示，2022年為3600萬瑞士法郎 在下面的薪酬附件21中 並詳細介紹了
賠償金分別為41和42。
在2022年年度股東大會上，股東 核準的最高總額 賠付金額
2023年歐盟委員會將撥款4590萬瑞士法郎。 2023年EC總補償 因此，4060萬瑞士法郎中
經批准的款額(見補償 附件21)。
賠償表21：合計 歐盟委員會成員的薪酬 (貨幣值
(瑞士法郎)
(1)
歷年
2023
2022
基本工資
8,430,879
8,341,720
養老金福利
4,341,781
4,334,281
其他好處
(2)
6,041,342
4,894,480
固定補償總額
18,814,002
17,570,481
短期激勵
(3)
12,088,564
9,879,882
長期激勵(公允價值 在授予時)
(4)
9,739,902
8,557,683
總變量 補償
21,828,466
18,437,565
全額補償
40,642,468
36,008,046
最高合計補償 在前一屆年度股東大會上批准
45,900,000
40,000,000
(1)
“薪酬表和股份所有權表”如下。2023年已實現個人補償綜述 中提供的
同一節中的賠償表48。
某些其他的 物品。
結果。短期可變薪酬為 與每個EC中定義的目標和目標相關聯 會員年度獎勵計劃。
已披露 在“第6項中。 各位董事， 高級管理層 和員工“ 2022年的 年度報告。 結果, 助學金 公允價值 一直以來都是
相應地減少。
115
年僱員補償總額 2023年增長12.9% 與2022年相比。這主要體現在
強勁表現的影響 年內取得的成績，以及 隨之而來的更高變量 激勵措施
來自2023年AIP大獎和 2023年LTIP授予公允價值，以及更高 與以下各項有關的費用
2020 LTIP， 它於2023年被授予。
薪酬組合
固定薪酬與可變薪酬的比率 在任何給定的年份都取決於 公司的業績
和個別歐委會成員反對 預定義的性能 目標。
本節中的薪酬附件5 《薪酬一覽表》展示 總量的構成 每年一次
2023年首席執行官的薪酬和 其他現任教統會成員請參閲 聚合級別，指定
它的五個薪酬組成部分的拆分。
總薪酬中的可變部分 2023年大致保持不變 與上一年相同。2023年，
首席執行官的可變薪酬 佔他總人數的55% 年度薪酬(以前 年份：56
百分比)。至於其他選委會成員， 可變薪酬 平均為52%(之前 年份：
51%)。
請注意，已支付的補償 2023年對前歐共體成員來説不是 包括在薪酬中 附件5.這個
可以在補償中找到 證物41。
薪酬要素-2023年重點
基本工資
作為定期補償的結果 為教統會、委員會和 消委會決定增加
九名選委會成員中兩名的薪酬 於2023年3月到位。 Peter Terwiesch的基本工資是
增長3.6%，至860,000瑞士法郎 和Morten Wierod的8.3% 10%，至975,000瑞士法郎。這些 工資
做出了改變，以獎勵特殊的 這些選委會成員的表現 和, 在Morten的情況下
Wierod，也反映了一種拓寬 責任的問題。
考慮到其他七個歐共體 成員將於2023年3月到位 沒有工資調整， 這
相應地，增長了1.3% 關於年度基本工資 適用於2023年3月後的歐共體成員。
年度獎勵計劃(AIP)- 設計
根據2023年AIP，所有歐共體成員都有兩項集團措施，集團 運營EBITA利潤率為20%
到40%的權重和分組 營業收入毛利 具有權重的生產率增長 十個中的一個
百分比。
除了這兩項集團措施外， 首席執行官和公司高管 共享其他集團措施，
包括收入和自由現金 流量，總權重為30%。
所有商務區總裁都有， 除了兩項集團措施外， 量身定做的兩項措施
商業要務，以及 總權重為50%。 這些量身定製的措施是 可操作的
息税前利潤， 運營自由現金流和 淨營運資本(13個月%平均)。
補償清單22如下 顯示了組成和權重 所採用的財政措施 在……裏面
2023年適用於以下所有歐共體成員 他們的AIP，由他們的角色指定。財務措施的定義
所有EC成員的申請都已設置 不在薪酬展示會上 23.
116
薪酬表22：組成 和2023年AIP的權重 為選委會成員制定的措施
衡量的重點
首席執行官和
公司
官員
(1)
總裁
電氣化
總裁
動議
總裁
過程
自動化
總裁
機器人技術與
離散型
自動化
集團化
金融
措施
底線收益
營業息税前利潤
40%
營業息税前利潤
20%
營業息税前利潤
20%
營業息税前利潤
20%
營業息税前利潤
20%
底線產出
可操作的
總收入
利潤生產率
生長
10%
可操作的
收入毛利
生產力增長
10%
可操作的
收入毛利
生產力增長
10%
可操作的
收入毛利
生產力增長
10%
可操作的
收入毛利
生產力增長
10%
其他組
金融
措施
產生現金
自由現金流
20%
頂行輸出
收入
10%
業務
區金融
措施
底線收益
營業息税前利潤
30%
營業息税前利潤
30%
營業息税前利潤
30%
產生現金
經營自由現金流
20%
經營自由現金流
25%
經營自由現金流
20%
頂行輸入
收入
25%
流動性和財務健康
淨營運資本
(13月數（%平均）
20%
個體
量測
温室氣體排放，正直，女性
領導、安全、內部控制
特定於功能
20%
温室氣體排放、安全、誠信
特定於業務
20%
特定於業務
20%
特定於業務
20%
特定於業務
20%
總計
100%
100%
100%
100%
100%
(1)
公司高管包括首席財務官、 首席人力資源官， 總法律顧問兼首席公關和
可持續發展官員。
薪酬圖表23：定義 在量化指標中， 在2023年應用
量測
描述
運營EBITA 保證金
(%)
運營EBITA， 它是可操作的 息前收益， 税收和與收購相關的
攤銷，以百分比表示 運營收入，這是 總收入是否已調整 對於外國用户
交易所/大宗商品時間差異 在總收入中。
收入
合併收入數額 年內獲認可 根據USGAAP .
自由現金流(FCF)
計算自由現金流 作為運營提供的淨現金 調整後的活動包括：(I) 購貨
財產、工廠 以及設備和無形資產， 和(2)銷售收入 財產、工廠
和設備。
營業收入總額
利潤生產率增長
(%)
營業收入毛利 生產率的計算方式為 12個月滾動運營
收入毛利潤除以 的平均數量 最近一年的員工總數 三個月。
運營收入總額 利潤按毛利計算 利潤(定義見 USGAAP)
根據以下非條件進行調整 -將運營項目轉移到 它們被包括在內的範圍 在
USGAAP毛利額：(一) 外匯/商品時機 差異，(Ii)收購-
相關攤銷，(3)重組， 相關和實施 訟費；(Iv)更改 義務
與剝離的業務相關， (V)收購前的變更 估計、(Vi)收購 - 和
與撤資相關的費用和 整合成本，(Vii)其他 與以下項目有關的收入/支出 電源
電網合資企業和(Viii)某些 其他非經營性項目。生長 是生產力的變化
在一年的同一時期 早些時候，代表了 作為百分比變化。
運營自由現金
流量(OFCF)
經營活動的現金流 不包括支付利息的現金 和税金，包括
(I)購買物業， 廠房和設備以及無形資產 資產；及(Ii)收益 從銷售的
物業、廠房 和設備。
淨營運資本
(13月數（%平均）
平均淨營運資本 連續13個月以上 -結束(2022年12月至 十二月
2023)，以百分比表示 運營收入的
(1)
。使用常量交換計算
費率。
117
所有歐委會成員也都有一個人 權重為20%的測量。 此單個組件 曾經是
由最多 三個量與質 目標。 2023年，所有三個目標都相關 至
可持續發展。 所有歐委會成員都有一個環境問題 目標(温室氣體減排)和 誠信目標
旨在幫助實現 《暫緩起訴協議》 符合我們的承諾 去美國
司法部。此外, 大多數歐委會成員都有 一個社會目標，對於首席執行官來説 和
商務區總裁是相關的 對於大多數公司高管來説，都與安全有關 發送到An
增加婦女比例 在高級管理層 角色(女性領導人)， 當首席財務官有一個
治理目標相關 到內部控制部門。
對個人不利的結果 衡量標準是基於可自由支配的 對合並後的判決
在所有三個目標上都表現出色。 結果可能受制於適當的 對一些非
經營項目及其他調整 與董事會達成一致的原則。 未應用任何調整 在……裏面
2023.
2023年年度激勵計劃(AIP) -成就
總結了2023年AIP取得的成就 在薪酬展示會上 首席執行官和公司的24小時
官員和業務區總裁。個體 比較每個歐共體成員的AIP結果
為他們的目標2023年制定了AIP 在薪酬展示會上 25.
118
薪酬展示會 24：2023年AIP結果 對於首席執行官和 企業管理人員 (四捨五入)
2023年AIP結果 商務區總裁 (四捨五入)
119
薪酬圖表25：概覽 目標明確並已實現 2023年AIP值
團體措施
其他組
措施
商務區
措施
個體
量測
(1)
AIP總結局
百分比
(單位：%
目標)
目標AIP獎
(瑞士法郎)
實際AIP獎
(瑞士法郎)
(2)
成就
加權
結果
成就
加權
結果
成就
加權
結果
成就
加權
結果
比約恩·羅森格倫
150.0%
50%
75.0%
150.0%
30.0%
45.0%
N.A.
N.A.
N.A.
145.0%
20%
29.0%
149.0%
1,785,000
2,659,650
蒂莫·伊哈穆特拉
150.0%
50%
75.0%
150.0%
30.0%
45.0%
N.A.
N.A.
N.A.
100.0%
20%
20.0%
140.0%
990,000
1,386,000
卡羅萊納州格拉納特
150.0%
50%
75.0%
150.0%
30.0%
45.0%
N.A.
N.A.
N.A.
150.0%
20%
30.0%
150.0%
725,000
1,087,500
卡琳·勒帕鬆
150.0%
50%
75.0%
150.0%
30.0%
45.0%
N.A.
N.A.
N.A.
150.0%
20%
30.0%
150.0%
600,000
900,000
薩米·阿提亞
150.0%
30%
45.0%
N.A.
N.A.
N.A.
90.0%
50%
45.0%
150.0%
20%
30.0%
120.0%
800,000
960,000
塔拉克·梅塔
150.0%
30%
45.0%
N.A.
N.A.
N.A.
150.0%
50%
75.0%
150.0%
20%
30.0%
150.0%
930,000
1,395,000
彼得·特維希
150.0%
30%
45.0%
N.A.
N.A.
N.A.
130.2%
50%
65.1%
135.0%
20%
27.0%
137.1%
860,000
1,179,060
莫滕·維羅德
150.0%
30%
45.0%
N.A.
N.A.
N.A.
150.0%
50%
75.0%
150.0%
20%
30.0%
150.0%
975,000
1,462,500
總計
7,665,000
11,029,710
(1)
酌情包括記錄的死亡人數的減少額。
(2)
代表2023年的應計AIP獎勵，將在ABB的財務業績公佈後於2024年支付。
CEO追溯性AIP目標 披露
以下是補償 附件26列出了目標和 以下各項措施的獎勵積分 首席執行官的
2023年AIP及其相關構成 最終的獲獎級別。 這個新的展覽就是為了迴應 致股東
反饋，並代表相關的附加 路線上的透明度級別 在工資和
性能。
賠償表26：2023 首席執行官的AIP結果 (四捨五入)
(1)
類別
績效衡量標準
W
八
目標
(100%獎勵)
實際
授獎
(目標的百分比)
加權
獎項
團體措施
營業息税前利潤(%)
40%
15.2
16.7
150.0%
60.0%
運營收入毛利生產率增長(%)
10%
6.4
17.9
150.0%
15.0%
其他組
措施
自由現金流(百萬美元)
20%
2,353.0
3,569.7
150.0%
30.0%
收入(百萬美元)
10%
29,939.1
31,533.9
150.0%
15.0%
個體
量測
温室氣體排放、安全、誠信
20%
看見
(2)
看見
(2)
145.0%
29.0%
總計
149.0%
(1)
目標的計算以及對這些目標的實際業績的衡量 是以年初之前設定的匯率為基礎的。
表演期。因此，AIP下的目標和實際情況與等值不一致 根據實際結果計算的度量值為
在合併財務報表中列報
(2)
個別措施的完成情況由薪酬酌情評估。 委員會，並由董事會批准，基於總體
個人衡量標準下所有三個績效目標的結果。2023年，這些措施包括 與2022年相比減少温室氣體排放
基線，減少損失工時傷害頻率(LTIFR) 與2019年基線相比，暫緩起訴的交付情況
協議符合我們對美國司法部的承諾。請參閲補償 針對個人的目標實現情況表27
測量。包括對記錄的死亡人數的酌情減少。
薪酬附件27列出了 目標、實際和 個人評估結果 目標綱要
首席執行官告知個人 measure.的總體結果 個別措施是一種自由裁量權
根據業績作出的判決， 三個目標。
120
第27章：成就 對比2023年業績 個人目標 CEO的衡量標準
目標
績效衡量標準
目標
實際
評估
温室氣體排放
與2022年基準相比的減排量
(1)
11.9%
29.0%
超額完成目標
安全問題
損失工時傷害頻率
(2)
0.17
0.13
低於(好於)
目標
誠信
按照我們的承諾交付DPA
致美國司法部
(3)
酌情評估
由董事局
酌情評估
由董事局
超額完成目標
總計
145.0%
(1)
ABB的温室氣體排放包括燃燒燃料(油、柴油、 天然氣)；自身運營中的SF6排放；車隊
我們使用電力和區域供暖/製冷產生的排放和間接排放(範圍2)。
(2)
工傷損失頻率(LTIFR) 涵蓋工作場所事故(ABB工廠、項目現場、客户現場)到 ABB員工和承包商；LTIFR
公式=損失時間事件和嚴重傷害事件（包括損失時間）的數量 * 200，000/工時（員工+承包商）。每200 000人的比率
工作時間（相當於100人在一個日曆年工作）。直接經理 至少需要完成兩份安全報告
觀光旅遊 (SOT)在根據LTIFR作出裁決之前。基線 由2019年LTIFR代表。在適當情況下，
根據記錄的死亡人數酌情扣減，
(3)
協助履行我們與美國司法部簽訂的暫緩檢控協議的承諾 司法相關 到庫斯勒河
項目。
過去四年的CEO AIP成果 年份
AIP獎項的歷史成果 自從比約恩·羅森格倫 ABB的CEO薪酬顯示
28號證物在過去四年中 歸屬平均為目標的119.8%， 的百分之
最高獎。
薪酬展示會 28歲：首席執行官AIP歷史性 獎勵百分比
長期激勵(LTIP)
2023年LTIP贈款
在授予時的估計價值 給予歐共體成員的以股份為基礎的贈款 在2023年LTIP下，
870萬瑞士法郎，而去年同期為860萬瑞士法郎 2022年將達到100萬。
2023年的參考價 LTIP授予用於確定已授予的股份數量 致與會者
為31.24瑞士法郎。
2023年LTIP基於三項績效衡量標準： ABB的每股收益、ABB的TSR和可持續發展
測量。
目標 和以下獎勵積分 考慮了EPS措施 作為商業敏感信息和
只會追溯披露 在相關的結束後 LTIP性能週期。
121
與前一年一樣，ABB保留了這一成就 每股收益臨界點的 2023年LTIP面臨的挑戰
通過將範圍應用於 每股收益目標和獎勵積分 正負11.5%的目標，以反映
感知到的每股收益波動性在 表演期。
同業公司批准 由董事會確定ABB的親屬 2023 LTIP的TSR性能
如上一篇文章所述 “執行委員會” 補償政策“。
應用的可持續發展措施 到2022年的LTIP也應用於2023年的LTIP， 即範圍1
和2減少温室氣體排放 為期三年的演出結束 期間(2023-2025年)，與
2019年的基線，這是 沒有被剝奪的權力的定義 電網業務。 目標和獎勵
2023年LTIP下的要點已被構建為 反映ABB到目前為止的進展， 它的長期野心，
隨着目標的提高，整體拉長 要實現這些目標就更重要了 很有挑戰性。詳細信息：
長期温室氣體減排 目標可以在ABB的第4項中找到。 有關本公司的資料-
可持續發展活動。
批准的目標和獎勵積分 對於所有三個績效衡量標準 2023年LTIP下的圖示
在下面的補償表29中。
賠償表29：2023 LTIP目標 和獎勵積分
量測
加權
閥值
目標
極大值
平均每股收益
50%
目標 點
-11.5%
之後披露
表演期
目標 點
+11.5%
相對TSR
30%
第50個百分位
第75個百分位
減少範圍1和2的CO
2
排放 與2019年基線相比
20%
75.0%
77.5%
80.0%
低於閾值 要點：否 獎項；
在目標點： 百分百獎勵；
在或以上 最大值 要點： 封頂 200% 獎項；
獎勵點之間的線性內插；
平均每股收益目標不是前瞻性的 出於商業敏感性的原因而披露。
2024 LTIP補助金
應用的可持續發展措施 2022年LTIP和2023年LTIP也將應用於2024年LTIP，
即範圍1和範圍2温室氣體排放 在結束時減少 三年的績效期 (2024-
2026年)，與2019年的基線相比。 長期温室氣體排放的詳細情況 減排目標可以是
在ABB的項目4中找到。關於 公司--可持續發展 活動。
目標和獎勵積分， 如補償中所述 展品30，已被構造為 反映ABB的
到目前為止的進展，它的長期雄心， 隨着目標的提高，整體拉長 要實現
它們變得更具挑戰性。
•
高於70%的中期目標。
•
•
在2025年實現，這將意味着 我們已經完成了目標 領先我們五年
承諾。
122
薪酬證據30：可持續性 目標和獎勵積分 2024年LTIP
量測
加權
閥值
目標
極大值
減少範圍1和範圍2的二氧化碳 等價物
與2019年相比的排放量 基線
20%
77.0%
81.0%
85.0%
低於閾值 要點：否 獎項；
在目標點：100%獎勵；
在或以上 最大值 點：封口 200% 獎項；
線性插值法 獎與獎之間 積分。
2020 LTIP-成就
歸屬的最終股份數量 2023年2020年LTIP贈款是根據以下因素確定的 這個
相對於預定義的成就級別 TSR和EPS目標。
ABB TSR的相對排名 根據預定義的 2020年的同業集團公司
LTIP坐在83號公路上
研發
在200%的可能性中。
三年平均每股收益 到1.14美元，這導致了一個歸屬水平 179.0%(前一年：
42.0%) 200%，扣除調整後淨額 對於被視為超出正常範圍的項目
業務運營過程和/或 這些都沒有被考慮到 在2020年LTIP的目標設定中。
對EPS進行了調整 對於每一個相關的財務 反映重大計劃外
LTIP贈款後的發展，包括對 與併購相關的整合 成本和
重組成本。
根據我們的承諾， 披露每股收益業績 長期獎勵計劃的目標，
三個目標和獎勵點（閾值， 目標和最大值）， 實際成果 這個
調整後的2020年EPS表現 措施顯示在補償中 下圖31。
平均加權成績 兩場演出的水平 2020年長期税收政策下的措施是189.5
百分比(最高為200%)， 按照《補償》中的規定 附件31。
薪酬圖表31：目標 以及獎勵點數和成就 水準儀 2020年的LTIP 績效衡量標準
量測
加權
閥值
目標
極大值
實際
相對TSR
50%
25
這是
50
這是
75
這是
83
研發
成就水平
0%
100%
200%
200.0%
平均每股收益(美元)
50%
0.84
1.01
1.18
1.14
成就水平
0%
100%
200%
179.0%
獎勵佔目標的百分比 (最高為200%)
189.5%
已披露和已實現概述 2020年LTIP價值
下表比較了以前的 披露的“公允價值” 發放給每一位歐委會成員的補助金 以及
贈款當時的實際價值 授予的權利。 以下是補償 圖32顯示了這樣的情況
與2020年LTIP的比較， 它於2023年被授予。
123
補償表32：已實現 2020年LTIP的價值 為現任歐盟委員會成員提供的補助金
授予日期
數量
股票
已批准
相關內容
《TSR》
量測
(1)
股票
已批准
相關內容
每股收益
量測
(2)
總計
數
的股份
已批准
(3)
已披露
格蘭特費爾
價值
(瑞士法郎)
(3)
歸屬日期
歸屬
百分比
數
既得利益的
股票
(4)
已實現
價值
(瑞士法郎)
(5)
比約恩·羅森格倫
2020年4月27日，
65,858
65,857
131,715
1,970,457
2023年4月27日
189.5%
258,837
8,347,494
蒂莫·伊哈穆特拉
2020年4月27日，
24,536
24,535
49,071
734,103
2023年4月27日
189.5%
96,431
3,109,900
卡羅萊納州格拉納特
N.A.
N.A.
卡琳·勒帕鬆
N.A.
N.A.
薩米·阿提亞
2020年4月27日，
20,662
20,661
41,323
618,193
2023年4月27日
189.5%
81,205
2,618,862
塔拉克·梅塔
2020年4月27日，
23,244
23,244
46,488
695,462
2023年4月27日
189.5%
91,357
2,946,264
彼得·特維希
2020年4月27日，
20,662
20,661
41,323
618,193
2023年4月27日
189.5%
81,205
2,618,862
莫滕·維羅德
2020年4月27日，
19,370
19,370
38,740
579,552
2023年4月27日
189.5%
76,130
2,455,193
總計
5,215,960
22,096,575
(1)
TSR測量的實際成就水平為200.0%。
(2)
EPS指標的實際實現水平為179.0%。
(3)
價值為14.96瑞士法郎， 在授予日，ABB股份的百分比根據歸屬期間預期放棄的股息進行調整 句號。
(4)
最初授予的股份數量增加了3.7%，以反映影響 2022年收購Accelleron
(5)
收盤價為32.25瑞士法郎， ABB股票在歸屬日的價格。
所列數值為毛值 在支付任何 應納税款 的接受者。這
平均毛額 LTIP價值為披露的贈款的423.6% 公允價值。
過去五年的LTIP歸屬結果
過去五年的歷史LTIP歸屬結果 年顯示在補償中 下圖33。
在過去的五年裏， 平均為106.7% 目標和57.5%的 最大值
獲獎。
薪酬展示會 33：LTIP歷史實際歸屬 百分比
(1)
(1)
根據具體計劃的相關績效指標的相對權重。
124
已實現總補償--2023年
我們披露了已實現的總補償 對於每一名歐共體成員。在這樣的透明度上 已實現
薪酬設計 幫助利益相關者瞭解 ABB的薪酬和績效之間的聯繫。
已實現補償 涉及#年末的AIP獎和LTIP獎 他們各自的
性能週期，反映實際情況 支付和結算，基於 論計劃的實績 專一
績效衡量標準。
以下是補償 圖34列出了一個高級比較 已實現總額和目標總額的百分比
對每一名歐盟成員的補償。詳細的摘要 表中給出了補償 附件48中的
“補償表和 共享所有權表“。
補償表34：已實現 2023年總薪酬(入 瑞士法郎)與目標總額相比 補償
年度總補償率
這一新的部分是為了迴應 向股東反饋，並代表 相關的附加內容 薪酬水平
報告的透明度。它提供了 比率的詳情 年總補償額的 對於
組織中收入最高的個人 (我們的首席執行官)到每年的中位數 所有永久員工的總補償
ABB在瑞士的員工(不包括 收入最高的個人)。
我們認為瑞士是 與分析最相關的位置 年度總補償比例
因為我們的首席執行官也在瑞士。 這種方法還可以減輕 員工佔用空間和幣種
波動性。無論如何，ABB的數據訪問目前不 允許包含所有相關的
所有ABB的薪酬要素 所有國家/地區的員工 我們在其中運作。
在報告發表時， 年度短期資金的配置 向符合條件的人員頒發獎勵
2023年在瑞士的員工 尚未得出結論。 因此，我們報告的比率為 2022年，
我們知道與之相關的短期 激勵性獎勵。
125
計算的比率包括已支付的 基本工資，已支付的短期激勵，已支付 養老金福利，已支付其他
福利和授予的長期激勵 作為補償 元素。短期激勵 表示
2023年支付的獎金(2022年)， 以及長期激勵措施 表示授予公允價值， 與…一致
2022年首席執行官的披露 本報告中的賠償。
分析不包括非常任理事國 僱員（即，實習生，學徒， 實習生、臨時工）或
國際受讓人，但包括 兼職員工，如果他們被僱用 在2022年12月31日。
非全時工作的報酬要素 員工和新 2022年的員工人數是根據 至
相當於全日制， 全年數字相當。
給予的長期獎勵、養卹金福利和 考慮其他好處 為員工
總現金薪酬的中位數， 包括每年 基本工資和2022年短期 激勵措施
獲獎。
正如我們在2022年年報中披露的那樣， 首席執行官的總薪酬 2022年為8,074,656瑞士法郎。基座
論相同的薪酬構成要素 如上所述，首席執行官， 2022年總薪酬中值 為
在瑞士的僱員是 161,280瑞士法郎。由此產生的
中位數
如果這一比例考慮到CEO的年度 對平均水平的總補償 年度總補償額
ABB在瑞士的所有永久僱員 (不包括首席執行官)，而不是 中位數，由此產生的
平均比率
其他補償--2023年
歐盟委員會的成員有資格 參與員工分紅 收購計劃(ESAP)，節約計劃
基於股票期權，這是開放的 給世界各地的員工。 五名教統會成員出席
在第20屆ESAP年度發佈會上 2023年的計劃。選委會成員 參與的遺囑，在歸屬後， 每一個
有權收購最多330 ABB股票，每股30.49瑞士法郎 份額，市場份額為 新世紀的開始
2023年發射。
有關更詳細的説明 對於ESAP， 請參閲“附註18-分享
‑
基於付款的安排“
在我們的綜合財務中 聲明。
2023年，ABB沒有支付任何費用或 對會員的補償 僱員補償委員會所提供的服務 致ABB
除本文件中所披露的以外 報告情況。除已披露的情況外 在“執行委員會--商務”一節
ABB與 其歐委會成員“in”項目6.董事， 高級管理人員和員工“，
公司沒有支付任何額外的費用 費用或補償 在2023年與那些與之密切相關的人 致一名成員
歐盟委員會向下列人士提供服務 ABB。
歐共體成員的股份所有權
八個歐委會成員中有六個擁有 滿足並超過他們的份額 所有權要求。另一個 二
委員 已被任命為教統會成員 在過去的三年裏。 個人持股 與之相比
相關的股份所有權要求 顯示在補償中 附件9“賠償”部分
一目瞭然。
歐共體成員集體所有 不到ABB總股份的1% 傑出的
2023年12月31日。
2023年12月31日， 歐盟委員會成員持有ABB股票 和有條件的權利來接收 共享，如中所示
本節中的賠償表46 “補償表和 分享所有權表格“。他們的
顯示2022年12月31日的持有量 在薪酬展示會上 47個在同一區段。
除補償條款中所述者外 證物46和47，沒有成員 歐共體與任何人都沒有密切聯繫 鏈接
對歐共體成員持有的任何股份 ABB的股票或ABB股票的期權 2023年12月31日和2022年12月31日。
126
歐共體成員擔任外部董事會成員的任務
八名選委會成員中有四名獲釋 至少一項外部授權 在其他公司。詳細信息
可以在補償中找到 附件43“賠償”部分 表和股份所有權 表”。
適用於選委會成員的更改
方面 委任新的教統會成員
新的總法律顧問和公司 部長馬蒂亞斯·加特納將於2024年被任命，他將
年基本工資為80萬瑞士法郎，a 目標短期激勵 年基數的100% 工資和年金
長期激勵目標為150% 年度基本工資的百分比。馬蒂亞斯·加特納有資格 對於標準EC
福利。
他將得到一名接班人 授予股份以補償他的 與他的前任放棄股權贈與
僱主。被沒收的業績份額的價值 單位和期權贈款 將被ABB取代
業績份額單位授予和 被沒收的限制性股份單位的價值 補助金將被替換為
ABB限制性股份單位授予。
方面 選舉委員會委員離境
前任總法律顧問和 公司祕書安德里亞·安東內利辭職 根據教統會的規定
2023年5月31日， 從ABB出發，時間是 2024年6月30日，反映了他的合同 12個通知期
月數加該期限的延展 因病提前一個月。 他有權得到補償。 和
福利一直到他離開的那一刻。 這包括合同規定的 商定的按比例分配的短期激勵
該期間的付款283,300瑞士法郎 2024年1月1日至6月30日。他的無授權者 根據以下條款授予的股份
2022年和2023年LTIP將根據合同處理 條款。
前選舉委員會成員的薪酬
2023年，某些前歐共體成員 收到合同賠償金 在離開歐共體後的一段時間裏，
如薪酬展示所示 41、腳註(5)。
票數 關於2024年的薪酬問題 年度股東大會
如薪酬展示中所示 35、聯委會的建議 在2024年向股東致敬 年度股東大會將與
董事會對2024-2025年的薪酬 任期及僱員補償 2025年曆年。
還將有一個不具約束力的 就補償問題進行協商投票 2023年報告。
127
薪酬證據35：股東 將有三個獨立的 就補償問題進行投票 2024年年度股東大會
ABB 2023年年度股東大會的投票結果 具體情況如下：
●
●
●
在決定建議的最高限額時 僱員補償合計 2025年，董事會打算考慮
考慮賠償中規定的標準 證物36。給定變量 主要部分的性質
薪酬部分， 建議的最高合計 EC薪酬將相應地 BE
高於實際補償 支付或獎勵，因為它必須涵蓋 潛在的最大值 每個人的
薪酬的組成部分。
最大總量EC的增加 2025年的補償 與2024年相比 主要受以下因素影響
調整後的應用， 更加註重績效的薪酬 歐盟參賽者和
與以下項目相關的預期成本 2022年的歸屬 LTIP獎項。
128
薪酬圖表36：概覽 影響的關鍵因素 最大值的確定 僱員補償合計
129
補償表和份額 所有權表
薪酬證明表37：董事會 2023年的補償和 2022
在2023年支付
在2022年支付
十一月
董事會任期
2023–2024
可能
董事會任期
2022–2023
全額補償
在2023年支付
(3)
十一月
董事會任期
2022–2023
可能
董事會任期
2021–2022
全額補償
在2022年支付
(3)
名字
以現金結算
(1)
以股份結算
–
股份數量
收到
(2)
以現金結算
(1)
以股份結算
–
股份數量
收到
(2)
以現金結算
(1)
以股份結算
–
股份數量
收到
(2)
以現金結算
(1)
以股份結算
–
股份數量
收到
(2)
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
彼得·沃瑟，董事長
(4)
—
17,462
—
18,607
1,200,000
—
21,565
—
18,296
1,200,000
雅各布·瓦倫伯格
(5)
112,500
2,624
112,500
2,796
450,000
112,500
3,257
112,500
2,763
450,000
岡納布洛克
(6)
82,500
1,924
82,500
2,048
330,000
82,500
2,388
82,500
2,026
330,000
David警官
(7)
80,000
1,866
80,000
1,988
320,000
80,000
2,316
80,000
1,964
320,000
弗雷德里科·庫拉多
(8)
—
3,876
—
4,130
350,000
—
4,799
—
4,075
350,000
拉爾斯·福爾伯格
(9)
—
4,628
—
4,945
320,000
—
5,736
—
4,870
320,000
丹尼斯·約翰遜
(10)
—
3,929
—
—
165,000
—
—
—
—
—
李昕哲
(11)
87,500
1,890
87,500
2,018
350,000
87,500
2,338
87,500
1,986
350,000
傑拉爾丁·馬切特
(12)
82,500
2,376
82,500
2,683
330,000
82,500
3,121
82,500
2,647
330,000
大衞·梅林
(13)
100,000
2,332
100,000
2,485
400,000
100,000
2,895
100,000
2,456
400,000
薩蒂什·帕伊
(14)
—
—
—
3,341
165,000
—
4,523
82,500
1,872
330,000
總計
545,000
42,907
545,000
45,041
4,380,000
545,000
52,938
627,500
42,955
4,380,000
(1)
表示扣除社保、預扣税等之前支付的總金額。
(2)
每名董事會成員的股份數量是根據扣除社保、預扣税等後的應繳淨額計算的。
(3)
除上表所述董事會薪酬外，公司於2023年和2022年分別支付了235,498瑞士法郎和248,489瑞士法郎的相關薪酬
強制性社保繳費。
(4)
阿西布朗勃法瑞公司董事會主席，2021年至2022年、2022年至2023年和2023年至2024年董事會任期治理與提名委員會主席；正在接受
他100%的薪酬是以ABB股票的形式。
(5)
阿西布朗勃法瑞公司董事會副主席，2021-2022年、2022年-2023年和2023年-2024年董事會任期治理與提名委員會委員；
以ABB股票的形式獲得50%的薪酬。
(6)
2021-2022年、2022-2023年和2023-2024年董事會任期的財務、審計和合規委員會成員；#年領取50%的薪酬
ABB股份的形式。
(7)
2021-2022年、2022-2023年和2023-2024年董事會任期薪酬委員會成員；將以ABB的形式獲得50%的薪酬
股份。
(8)
2021-2022年、2022-2023年和2023-2024年董事會任期薪酬委員會主席；將以以下形式獲得100%的薪酬
ABB股份。
(9)
2021-2022年、2022-2023年和2023-2024年董事會任期的治理和提名委員會成員；在#年獲得100%的薪酬
ABB股份的形式。
(10)
2023-2024年董事會任期財務、審計和合規委員會成員；以ABB股票的形式獲得100%的薪酬。
(11)
2021-2022年、2022年-2023年和2023年-2024年董事會任期薪酬委員會和治理和提名委員會成員；正在收到
她的薪酬的50%是以ABB股票的形式。
(12)
2021-2022年、2022年-2023年和2023年-2024年董事會任期財務、審計和合規委員會成員；#年領取50%的薪酬
ABB股份的形式。
(13)
2021-2022年、2022-2023年和2023-2024年董事會任期的財務、審計和合規委員會主席；#年領取50%的薪酬
ABB股份的形式。
(14)
2021-2022年和2022-2023年董事會任期財務、審計和合規委員會成員；以ABB的形式獲得50%的薪酬
2021-2022年董事會任期的股票和2022-2023年董事會任期內以ABB股票形式支付的100%薪酬。沒有參加2023年的選舉。
130
薪酬圖表38：董事會 對委員會的補償 條款2023-2024和 2022–2023
董事會任期
2023–2024
董事會任期
2022–2023
名字
特定的董事會角色
CHF
CHF
彼得·沃瑟
2023-2024年董事會主席和GNC主席以及 2022年-2023年術語
1,200,000
1,200,000
雅各布·瓦倫伯格
2023年GNC董事會副主席和成員 -2024年和2022-2023年條款
450,000
450,000
岡納布洛克
2023-2024年和2022-2023年FACC成員 條款
330,000
330,000
David警官
2023-2024年和2022-2023年任期的CC成員
320,000
320,000
弗雷德里科·庫拉多
2023-2024年和2022-2023年任期的CC主席
350,000
350,000
拉爾斯·福爾伯格
2023-2024年和2022-2023年任期的成員GNC
320,000
320,000
丹尼斯·約翰遜
FACC成員，2023-2024年任期
330,000
—
詹妮弗·新哲-Li
2023-2024年和2022-2023年CC成員和GNC成員 條款
350,000
350,000
傑拉爾丁·馬切特
2023-2024年和2022-2023年FACC成員 條款
330,000
330,000
David·梅林
2023-2024年和2022年FACC主席 -2023年條款
400,000
400,000
薩蒂什·派
FACC成員，2022-2023年任期
—
330,000
總計
4,380,000
4,380,000
密鑰：
抄送：薪酬委員會
財務、審計和合規委員會
GNC：治理和提名委員會
薪酬圖表39：董事會 ABB的所有權 股票
持有股份總數
名字
2023年12月31日
2022年12月31日
彼得·沃瑟
215,876
231,807
雅各布·瓦倫伯格
251,318
245,898
岡納布洛克
41,785
37,813
David警官
46,319
42,465
弗雷德里科·庫拉多
57,181
49,175
拉爾斯·福爾伯格
80,095
70,522
丹尼斯·約翰遜
3,929
—
詹妮弗·新哲-Li
45,812
41,904
傑拉爾丁·馬切特
36,023
30,964
大衞·梅林
(1)
47,948
43,131
薩蒂什·派
—
34,827
總計
826,286
828,506
(1)包括配偶持有的3,150股股份。
131
薪酬證據40：董事會 具有外部授權的成員 2023年12月31日
名字
公司
上市公司
董事會主席
該委員會成員
衝浪板
擔任主席的
委員會
協會成員
委員會
首席執行官
歐盟委員會委員
彼得·沃瑟
IBM公司， 阿蒙克，聯合 州政府
●
●
●
●
淡馬錫控股(私營) 有限的， 新加坡，新加坡
●
●
●
PSA國際私人有限公司，新加坡，新加坡
●
雅各布·瓦倫伯格
投資者AB，瑞典斯德哥爾摩
●
●
●
●
Telefonaktiebolaget L.M. 愛立信AB，瑞典斯德哥爾摩
●
●
●
瑞典斯德哥爾摩SAS AB
(1)
●
●
FAM AB(基礎資產管理)， 斯德哥爾摩，
瑞典
●
瓦倫堡投資公司， 瑞典斯德哥爾摩
●
帕特里夏工業公司，瑞典斯德哥爾摩
●
岡納布洛克
投資者AB，瑞典斯德哥爾摩
●
●
●
海王星投資公司， 瑞典斯德哥爾摩
●
Stena AB，瑞典斯德哥爾摩
●
●
帕特里夏工業公司AB， 瑞典斯德哥爾摩
●
David警官
福陸公司， 歐文，美國
●
●
●
弗雷德里科·庫拉多
瑞士祖格越洋有限公司
●
●
●
●
藍潭 智利聖地亞哥航空集團
●
●
●
●
拉爾斯·福爾伯格
Cevian Capital AB， 瑞典斯德哥爾摩
●
丹尼斯·約翰遜
卡特彼勒，美國迪爾菲爾德
●
●
美國美盛公司，坦帕， 美國
●
●
●
詹妮弗·新哲-Li
長城投資合夥人，北京，中國
●
德國沃爾多夫SAP SE
●
●
●
●
滿幫股份有限公司，貴州/南京， 中國
●
●
●
David·梅林
惠普公司，帕洛阿爾託，美國
●
●
●
加州太平洋生物科學公司，門洛帕克，聯合
州政府
●
●
●
(1)
雅各布·瓦倫伯格 不是一個 該委員會成員 董事會成員 本公司董事 SAS AB.他是 一名成員 他們的提名 委員會， 這並不是 一個委員會 董事會的成員。
132
補償表41：EC 2023年的補償
現金補償
股份估算值
-
根據
2023年的LTIP
(4)
2023年總薪酬
(包括有條件股份
-
基於贈款)
(5)
名字
基本工資
短的
-
任期激勵
(1)
養老金福利
其他好處
(2)
2023年總計
現金
-
基於
補償
(3)
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
比約恩·羅森格倫
1,785,006
2,659,650
775,090
1,759,098
6,978,844
2,714,375
9,693,219
蒂莫·伊哈穆特拉
990,004
1,386,000
541,130
786,869
3,704,003
1,003,656
4,707,659
卡羅萊納州格拉納特
725,012
1,087,500
440,166
369,285
2,621,963
734,999
3,356,962
卡琳·勒帕鬆
600,000
900,000
254,677
162,089
1,916,766
608,288
2,525,054
薩米·阿提亞
800,009
960,000
499,122
654,700
2,913,831
811,038
3,724,869
塔拉克·梅塔
930,009
1,395,000
526,130
746,993
3,598,132
942,817
4,540,949
彼得·特維希
855,003
1,179,060
505,595
657,565
3,197,223
871,844
4,069,067
莫滕·維羅德
962,502
1,462,500
505,842
685,145
3,615,989
988,423
4,604,412
執行委員會成員總數
2023年12月31日
7,647,545
11,029,710
4,047,752
5,821,744
28,546,751
8,675,440
37,222,191
Andrea Antonelli(歐盟委員會成員至
2023年5月31日)
700,000
980,000
248,685
140,430
2,069,115
1,064,462
3,133,577
Theodor Swedjemark(歐共體成員至
2022年9月30日)
83,334
78,854
45,344
79,168
286,700
—
286,700
離任執行委員會合計
委員
783,334
1,058,854
294,029
219,598
2,355,815
1,064,462
3,420,277
總計
8,430,879
12,088,564
4,341,781
6,041,342
30,902,566
9,739,902
40,642,468
(1)
代表2023年的應計短期可變薪酬，將在ABB財務業績公佈後於2024年支付。短期
可變薪酬與每個EC成員的年度激勵計劃中定義的目標和目標相關聯。在全面實現這些目標和目標後，
歐盟委員會成員的短期可變薪酬相當於其各自基本工資的100%。Theodor Swedjemark收到了一個短期變量
2023年2月支付的賠償金
根據ABB的合同義務，與他的解約期有關。
(2)
其他福利主要包括與社會保障、醫療保險、子女教育、交通、税務諮詢和遺屬補償有關的付款。
重置股份授予及某些其他項目的股息。
(3)
按權責發生制編制。
(4)
基於股份的LTIP授予的估計價值是基於授予日期ABB股票的價格。在歸屬之日(2026年4月24日)，
根據LTIP授予的基於股票的獎勵可能會因ABB股價的變化和業績因素的結果而與上述金額不同。
(5)
2023年代表某些前歐共體成員支付了總計308,592瑞士法郎的款項，相當於2020年到期的社會保障保險費
在他們成為活躍的歐共體成員期間的LTIP歸屬和税務諮詢服務。
133
補償表42：EC 2022年的補償
現金補償
股份估算值
-
根據
2022年的LTIP
(4)
2022年總薪酬
(包括有條件股份
-
基於贈款)
(5)
名字
基本工資
短的
-
任期激勵
(1)
養老金福利
其他好處
(2)
2022年合計
現金
-
基於
補償
(3)
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
比約恩·羅森格倫
1,770,840
2,142,000
762,478
988,084
5,663,402
2,411,254
8,074,656
蒂莫·伊哈穆特拉
986,672
1,188,000
527,648
720,953
3,423,273
891,570
4,314,843
卡羅萊納州格拉納特
720,843
870,000
427,903
352,848
2,371,594
652,920
3,024,514
Andrea Antonelli(歐盟委員會成員，截至
2022年3月1日)
583,334
670,833
198,164
245,754
1,698,085
945,595
2,643,680
Karin Lepasoon(歐盟委員會成員
2022年10月1日)
150,000
165,000
62,360
38,987
416,347
540,336
956,683
薩米·阿提亞
(6)
800,009
539,200
487,247
599,994
2,426,450
720,458
3,146,908
塔拉克·梅塔
930,009
1,337,340
513,481
604,563
3,385,393
837,546
4,222,939
彼得·特維希
825,001
1,245,000
485,152
536,952
3,092,105
747,485
3,839,590
莫滕·維羅德
875,006
1,067,400
471,432
523,912
2,937,750
810,519
3,748,269
執行委員會成員總數
2022年12月31日
7,641,714
9,224,773
3,935,865
4,612,047
25,414,399
8,557,683
33,972,082
Maria Varsellona(歐盟委員會成員 直到
2022年3月31日)
200,002
181,985
114,896
79,223
576,106
—
576,106
Theodor Swedjemark(歐共體成員至
2022年9月30日)
500,004
473,124
283,520
203,210
1,459,858
—
1,459,858
離任執行委員會合計
委員
700,006
655,109
398,416
282,433
2,035,964
—
2,035,964
總計
8,341,720
9,879,882
4,334,281
4,894,480
27,450,363
8,557,683
36,008,046
(1)
代表2022年的應計短期可變薪酬，在ABB的財務業績公佈後於2023年支付。短期
可變薪酬與每個EC成員的年度激勵計劃中定義的目標和目標相關聯。在全面實現這些目標和目標後，
歐盟委員會成員的短期可變薪酬相當於其各自基本工資的100%。瑪麗亞·瓦塞洛納收到了一個短期變量
根據ABB的合同義務，2022年3月支付的賠償金與她的解僱期有關。
(2)
其他福利主要包括與社會保障、醫療保險、子女教育、交通、税務諮詢和補償有關的付款。
放棄重置股份授予和某些其他項目的股息。
(3)
按權責發生制編制。
(4)
基於股份的LTIP授予的估計價值是基於授予日期ABB股票的價格。在歸屬之日(2025年4月25日)，
根據LTIP授予的基於股票的獎勵可能因ABB的股價和業績結果的變化而與上述金額不同
各種因素。
(5)
2022年代表某些前歐共體成員支付了總計1,324,301瑞士法郎的款項，這是應於2022年支付的社會保險費
2019年LTIP歸屬和税務諮詢服務，在他們成為活躍的EC成員期間。
(6)
對2022年根據LTIP授予Sami Atiya的股份數量的披露已從先前披露的2022年
薪酬報告。因此，贈款公允價值相應減少。
賠償表43：僱員補償 具有外部授權的成員 2023年12月31日
名字
公司
上市公司
董事會主席
該委員會成員
衝浪板
擔任主席的
委員會
協會成員
委員會
蒂莫·伊哈穆特拉
SoftwareOne Holding AG，瑞士斯坦斯
●
●
●
奧拉投資奧伊， 芬蘭赫爾辛基
●
薩米·阿提亞
SGS SA， 瑞士日內瓦
●
●
●
●
塔拉克·梅塔
普睿司曼公司，意大利米蘭
●
●
●
彼得·特維希
Hilti AG，Schaan，列支敦士登
●
134
薪酬附件44：LTIP 2023年的撥款
名字
下列股份的參考數目
每股收益的性能係數
2023年推出LTIP
(1)
股份總估計值
-
基於
每股收益表現下的補助金
因數
2023年啟動
LTIP
(2)(3)
下列股份的參考數目
的TSR性能係數
2023年推出LTIP
(1)
股份總估計值
-
基於
TSR績效項下的補助金
2023年發射的因素
LTIP
(2)(3)
下列股份的參考數目
可持續發展績效因素
的 2023年推出LTIP
(1)
股份總估計值
-
基於
可持續發展下的贈款
的性能係數 2023
推出LTIP
(2)(3)
已授予的股份總數 在……下面
2023年LTIP的啟動
(1)(2)
股份總估計值
-
基於
2023年長期投資促進計劃下的撥款
(2)(3)
CHF
CHF
CHF
CHF
比約恩·羅森格倫
(4)
42,854
1,357,187
25,712
814,300
17,142
542,888
85,708
2,714,375
蒂莫·伊哈穆特拉
15,845
501,812
9,507
301,087
6,339
200,757
31,691
1,003,656
卡羅萊納州格拉納特
11,604
367,499
6,962
220,487
4,642
147,013
23,208
734,999
卡琳·勒帕鬆
(4)
9,603
304,128
5,762
182,483
3,842
121,677
19,207
608,288
薩米·阿提亞
12,804
405,503
7,682
243,289
5,123
162,246
25,609
811,038
塔拉克·梅塔
(4)
14,885
471,408
8,931
282,845
5,954
188,564
29,770
942,817
彼得·特維希
(4)
13,764
435,906
8,258
261,531
5,507
174,407
27,529
871,844
莫滕·維羅德
(4)
15,605
494,211
9,363
296,527
6,242
197,685
31,210
988,423
合計執行委員會
成員於2023年12月31日
136,964
4,337,654
82,177
2,602,549
54,791
1,735,237
273,932
8,675,440
(1)
授予日期2026年4月24日。
(2)
每股收益、股東總收益和可持續性業績因素的參考股數 使用授予的ABB股份的公允價值進行估值
約會。
(3)
最後的LTIP的違約結算 獎勵是100%的股份，對於受以下條件限制的員工， 扣繳
税金。該計劃預計最高獎勵為參考股票數量的200% 根據預定義的成就授予
平均每股收益、相對TSR和可持續性績效目標。參與者還有權獲得 在以下時間收到股息等值付款
對每一股授予的股份進行歸屬。
(4)
除上述獎項外，歐共體的五名成員還參加了第20屆啟動 2023年的ESAP，這將使他們節省超過12-
並於2024年11月用他們的積蓄根據 儘快。每個歐共體成員 誰參與了ESAP，將在
歸屬後，有權以每股30.49瑞士法郎的行使價收購最多330股ABB股票。
135
薪酬附件45：LTIP 2022年的贈款
名字
下列股份的參考數目
每股收益的性能係數
2022年推出LTIP
(1)(4)
股份總估計值
-
基於
每股收益表現下的補助金
2022年發射的因素
LTIP
(2)(3)
下列股份的參考數目
的TSR性能係數
2022年推出LTIP
(1)(4)
股份總估計值
-
基於
TSR績效項下的補助金
2022年發射的因素
LTIP
(2)(3)
下列股份的參考數目
可持續發展績效因素
2022年LTIP的啟動
(1)(4)
股份總估計值
-
基於
可持續發展下的贈款
2022年發射的性能因素
LTIP的
(2)(3)
已授予的股份總數 在……下面
2022年LTIP的啟動
(1)(2)(4)
股份總估計值
-
基於
2022年長期投資促進計劃下的撥款
(2)(3)
CHF
CHF
CHF
CHF
比約恩·羅森格倫
42,743
1,205,627
25,646
723,353
17,098
482,274
85,487
2,411,254
蒂莫·伊哈穆特拉
(5)
15,804
445,770
9,482
267,462
6,323
178,338
31,609
891,570
卡羅萊納州格拉納特
11,574
326,460
6,944
195,858
4,630
130,602
23,148
652,920
Andrea Antonelli(歐盟委員會成員
2022年3月1日)
16,762
472,797
10,057
283,667
6,706
189,131
33,525
945,595
Karin Lepasoon(歐盟委員會成員
2022年10月1日)
(5)
9,578
270,153
5,747
162,075
3,832
108,108
19,157
540,336
薩米·阿提亞
(6)
12,771
360,215
7,662
216,112
5,110
144,131
25,543
720,458
塔拉克·梅塔
(5)
14,847
418,773
8,908
251,258
5,939
167,515
29,694
837,546
彼得·特維希
(5)
13,250
373,728
7,950
224,231
5,301
149,526
26,501
747,485
莫滕·維羅德
(5)
14,368
405,259
8,620
243,156
5,748
162,104
28,736
810,519
合計執行委員會
會員於2022年12月31日
151,697
4,278,782
91,016
2,567,172
60,687
1,711,729
303,400
8,557,683
(1)
歸屬日期2025年4月25日。
(2)
對每股收益、TSR和可持續發展績效因素的參考份額進行了評估 使用授予時ABB股票的公允價值
約會。
(3)
最後的LTIP的違約結算 獎勵是100%的股票，對於被扣留的員工，有一個自動出售到覆蓋的適當位置
税金。該計劃預計最高獎勵為參考股票數量的200% 根據預定義的成就授予
平均每股收益、相對TSR和可持續性績效目標。參與者還有權獲得 當時的股息等值支付
對每一股授予的股份進行歸屬。
(4)
最初授予的股份數量增加了3.7%，以反映影響 雅詩蘭黛的衍生品。
(5)
除上述獎項外，歐共體的五名成員還參加了第19屆啟動 2022年的ESAP，這使他們能夠節省超過12-
並於2023年11月用他們的積蓄根據 儘快。每一位歐共體成員 參加了ESAP，有權
以每股27.99瑞士法郎的行使價收購至多360股ABB股票。
(6)
披露根據長期投資協議批出的股份數目 在2022年，Sami Atiya已從先前在“項目”中披露的數額中更正
6.《2022年年度報告的董事、高級管理人員和員工》，減少 號碼是958。
136
賠償表46：EC 12月的持股概覽 31, 2023
未歸屬於2023年12月31日
名字
總數
股票持有量為
十二月三十一日，
2023
參考股數
2021年的可交付成果
性能因素(每股收益和
LTIP)
(1)
參考股數
2022年可交付成果
性能因素(EPS、TSR
和可持續性)
(1)
參考股數
2023年可交付成果
性能因素(EPS、TSR
和可持續性)
(1)
(歸屬2024)
(歸屬2025)
(歸屬2026)
比約恩·羅森格倫
262,334
99,450
85,487
85,708
蒂莫·伊哈穆特拉
202,000
37,830
31,609
31,691
卡羅萊納州格拉納特
(2)
5,200
27,301
23,148
23,208
卡琳·勒帕鬆
360
—
19,157
19,207
薩米·阿提亞
100,000
31,201
25,543
25,609
塔拉克·梅塔
134,710
36,271
29,694
29,770
彼得·特維希
100,000
31,201
26,501
27,529
莫滕·維羅德
141,267
31,201
28,736
31,210
執行委員會成員總數 在…
2023年12月31日
945,871
294,455
269,875
273,932
(1)
2020年最終的LTIP， 2021 LTIP和2022 LTIP 獎勵將以100%的股份結算，對於以下員工，
都要繳納預扣税
(2)
這包括配偶持有的1，200股。
137
第47章：一個女人 12月的持股概覽 31, 2022
未歸屬於2022年12月31日
名字
總數
股票持有量為
十二月三十一日，
2022
參考股數
2020年可交付成果
性能因素(每股收益和
LTIP)
(1)(2)
參考股數
2021年的可交付成果
性能因素(每股收益和
（TSR）的LTIP
(1)(2)
參考股數
2022年可交付成果
性能因素(EPS、TSR
和可持續性)
(1)(2)
替換授予的股份
放棄的好處來自於前者
僱主
(2)(3)
(歸屬2023年)
(歸屬2024)
(歸屬2025)
(歸屬2023年)
比約恩·羅森格倫
94,597
136,589
99,450
85,487
19,604
蒂莫·伊哈穆特拉
189,034
50,887
37,830
31,609
—
卡羅萊納州格拉納特
(4)
5,200
—
27,301
23,148
—
Andrea Antonelli(歐盟委員會成員，截至
2022年3月1日)
—
—
7,021
33,525
—
Karin Lepasoon(歐盟委員會成員
2022年10月1日)
—
—
—
19,157
—
薩米·阿提亞
(5)
90,473
42,852
31,201
25,543
—
塔拉克·梅塔
152,993
48,209
36,271
29,694
—
彼得·特維希
132,940
42,852
31,201
26,501
—
莫滕·維羅德
64,777
40,174
31,201
28,736
—
執行委員會成員總數 在…
2022年12月31日
730,014
361,563
301,476
303,400
19,604
(1)
2020年最終的LTIP， 2021 LTIP和2022 LTIP 獎勵將以100%的股份結算，對於以下員工，
都要繳納預扣税
(2)
最初發行的股票數量增加了3.7%，以反映出影響 對雅詩蘭黛業務的剝離。
(3)
置換股份的授予以65%的股票和35%的現金解決。
(4)
這包括配偶持有的1，200股。
(5)
披露根據長期投資協議批出的股份數目 在2022年，Sami Atiya已從先前在“項目”中披露的數額中更正
6.《2022年年度報告的董事、高級管理人員和員工》，減少 號碼是958。
138
薪酬圖表48：有針對性的 並實現了EC全額補償 2023年
目標
補償
(瑞士法郎)
基本工資
養老金
優勢
其他
優勢
(1)
目標
短期
激勵措施
(2)
格蘭特集市
的價值
2020年LTIP
(3)
格蘭特集市
2020年的價值
更換
股份授予
(4)
目標總數
變數
補償
目標總數
補償
比約恩·羅森格倫
1,785,006
775,090
1,703,295
1,785,000
1,970,457
406,436
4,161,893
8,425,284
蒂莫·伊哈穆特拉
990,004
541,130
761,604
990,000
734,103
N.A.
1,724,103
4,016,841
卡羅萊納州格拉納特
725,012
440,166
346,158
725,000
N.A.
N.A.
725,000
2,236,336
卡琳·勒帕鬆
600,000
254,677
142,949
600,000
N.A.
N.A.
600,000
1,597,626
薩米·阿提亞
800,009
499,122
644,492
800,000
618,193
N.A.
1,418,193
3,361,816
塔拉克·梅塔
930,009
526,130
717,326
930,000
695,462
N.A.
1,625,462
3,798,927
彼得·特維希
855,003
505,595
637,209
860,000
618,193
N.A.
1,478,193
3,476,000
莫滕·維羅德
962,502
505,842
654,043
975,000
579,552
N.A.
1,554,552
3,676,939
總計
7,647,545
4,047,752
5,607,076
7,665,000
5,215,960
406,436
13,287,396
30,589,769
已實現
補償
(瑞士法郎)
基本工資
養老金
優勢
其他
優勢
(1)(5)
短期
激勵措施
2023
(6)
已實現
的價值
2020年LTIP
(7)
已實現
2020年的價值
更換
股份授予
(8)
總變量
補償
總計
補償
比約恩·羅森格倫
1,785,006
775,090
1,759,098
2,659,650
8,347,494
626,740
11,633,884
15,953,078
蒂莫·伊哈穆特拉
990,004
541,130
786,869
1,386,000
3,109,900
N.A.
4,495,900
6,813,903
卡羅萊納州格拉納特
725,012
440,166
369,285
1,087,500
N.A.
N.A.
1,087,500
2,621,963
卡琳·勒帕鬆
600,000
254,677
162,089
900,000
N.A.
N.A.
900,000
1,916,766
薩米·阿提亞
800,009
499,122
654,700
960,000
2,618,862
N.A.
3,578,862
5,532,693
塔拉克·梅塔
930,009
526,130
746,993
1,395,000
2,946,264
N.A.
4,341,264
6,544,396
彼得·特維希
855,003
505,595
657,565
1,179,060
2,618,862
N.A.
3,797,922
5,816,085
莫滕·維羅德
962,502
505,842
685,145
1,462,500
2,455,193
N.A.
3,917,693
6,071,182
總計
7,647,545
4,047,752
5,821,744
11,029,710
22,096,575
626,740
33,753,025
51,270,066
已實現
成就水平
基本工資
養老金
優勢
其他
優勢
(1)
短期
激勵措施
2023
(6)
已實現
的價值
2020年LTIP
以%為單位
(7)
已實現
2020年的價值
更換
股份授予於
%
(8)
總變量
補償
總計
補償
比約恩·羅森格倫
100.0%
100.0%
103.3%
149.0%
423.6%
154.2%
279.5%
189.3%
蒂莫·伊哈穆特拉
100.0%
100.0%
103.3%
140.0%
423.6%
N.A.
260.8%
169.6%
卡羅萊納州格拉納特
100.0%
100.0%
106.7%
150.0%
N.A.
N.A.
150.0%
117.2%
卡琳·勒帕鬆
100.0%
100.0%
113.4%
150.0%
N.A.
N.A.
150.0%
120.0%
薩米·阿提亞
100.0%
100.0%
101.6%
120.0%
423.6%
N.A.
252.4%
164.6%
塔拉克·梅塔
100.0%
100.0%
104.1%
150.0%
423.6%
N.A.
267.1%
172.3%
彼得·特維希
100.0%
100.0%
103.2%
137.1%
423.6%
N.A.
256.9%
167.3%
莫滕·維羅德
100.0%
100.0%
104.8%
150.0%
423.6%
N.A.
252.0%
165.1%
平均值
100.0%
100.0%
105.0%
143.3%
423.6%
154.2%
233.6%
158.2%
(1)
其他福利包括與社會保障、醫療保險、子女教育、交通、税務諮詢和某些其他項目有關的付款。
(2)
目標短期獎勵相當於最新適用年基薪的100%。
(3)
代表於二零二零年年報披露的二零二零年長期獎勵計劃授出日期（截至二零二零年四月二十七日）的公平值。
(4)
指我們於二零二零年年報中披露的與第二批（共兩批）替代補助金有關的二零二零年補助金公平值。
(5)
實現值和目標值之間的差異是由於與AIP獎勵有關的社會保障支付高於目標值。
(6)
代表2023年的應計短期激勵，將在ABB財務業績公佈後於2024年支付。科學、技術和創新與目標掛鈎，
每個EC成員的年度激勵計劃中定義的目標。
(7)
價值為32.25瑞士法郎，即ABB股票在歸屬日的收盤價。
(8)
價值為31.97瑞士法郎，即ABB股票在歸屬日的收盤價。
139
—
員工
A
我們的員工按 地理區域如下：
十二月三十一日，
2023
2022
2021
歐洲
51,400
49,700
50,000
美洲
26,400
26,400
25,600
亞洲、中東和非洲
30,100
29,000
28,800
總計
107,900
105,100
104,400
我們員工的比例 由勞動力代表 工會或集體談判
協議因勞動力而異 各國的做法， 我們做手術。
第7項。 大股東及相關人士 交易方交易
—
大股東
在2023年12月31日，我們有大約 63.8萬名股東。 大約有401,000人
美國持有者，其中約420人 都是紀錄保持者。 根據股票登記，美國持股人
(包括美國存託憑證持有人)持有 約佔總股本的11%，以及 投票權為
在商業註冊紀錄冊註冊 在那一天。
有關主要股東的資料 見“項目6.董事、高級管理層 以及員工-
股東-重要 股東“。
—
關聯方交易
聯屬公司和聯營公司
在我們正常的業務過程中， 我們從以下公司購買產品： 向客户銷售產品並與之接洽 在其他
與以下實體的交易： 我們持有股權。 這些案件所涉及的金額 交易記錄為
對阿西布朗勃法瑞公司來説並不重要。在其之前 2022年12月的銷售，我們最大的 重大權益法投資
在日立能源有限公司(見“注4”) -收購、撤資和股權-入賬 公司“ 為
詳細信息)。此外，在正常的過程中 我們的業務，我們參與 在與以下企業的交易中 我們有
剝離了。我們相信， 我們進行的交易 與這些公司談判 在……上面
按一臂的長度計算。
關鍵管理人員
獲取有關重要業務的信息 兩國之間的關係 ABB及其董事會和歐盟委員會成員， 或
公司和組織 由他們代表，見“第6項.董事、 高級管理和
員工“ 題為“董事會-業務”的章節 兩國之間的關係 ABB及其董事會
成員“和”執行委員會-商務 兩國之間的關係 ABB及其EC成員”。
140
第八項。 財務信息
—
合併報表和 其他財務信息
見第18項。財務報表”。
—
法律程序
監管
根據調查結果， 內部調查，ABB自我報告 向證券交易
委員會（SEC）和部門 司法部（DoJ），在美國 特別調查委員會
特別調查股和國家檢察院 南非國家警察局（NPA）以及各當局 在……裏面
其他國家的潛在嫌疑人 付款和其他遵守情況 我們的一些問題，
與Eskom和相關公司的交易 人士其中許多 各方表示有興趣 中或
開始調查 我們正在合作 完全與他們。ABB付款
12月向Eskom提供1.04億美元 2020年，作為全面 與Eskom達成最終和解， 戰略情報室
關於不當付款和其他 相關的遵守問題 與控制和儀表
合同，以及Kusile 1號和2號機組的變更令。 我們準備了大約
3.25億美元 已計入其他收入（支出）， 第三季度淨利潤 2022年。在
2022年12月，ABB與 美國證券交易委員會和美國司法部以及 南非當局 和
瑞士。這件事仍懸而未決 但我們不相信我們會
需要記錄任何額外的 關於這件事的規定。
一般信息
此外，我們知道訴訟程序， 或提起訴訟的威脅， 美國和其他國家在以下方面
客户和其他人的私人索賠 與第三方有關的 對某些實際的或聲稱的 反競爭
練習。此外，我們還受制於其他 索賠和法律程序， 以及進行的調查 外出時間：
各執法部門。 關於上述情況， 索賠、監管事項和
如有任何相關程序，我們將 承擔相關費用，包括 解決這些問題所需的費用。
已確認的負債
在2023年12月31日和2022年12月31日， 我們有總負債 分別為1.01億美元和8600萬美元，
包括在“其他規定”中，以及 “其他非流動負債”， 對於上述法規、合規性和
法律上的或有事項，而且沒有 已確認的個人負債 意義重大。因為這不可能 至
對……做出明智的判斷， 或合理地預測， 某些事宜的結果及AS 它不是
有可能，基於信息 目前可供管理層使用， 要估計最大潛力 責任
在其他問題上，可能會有不利的 超出金額的結果 應計。
—
股利和股利政策
股息的支付須遵守 一般商業條件， ABB當前和預期的財務狀況
狀況和性能，以及 其他相關因素包括 增長機會。ABB當期股息
政策是支付不斷上漲的、可持續的 年度每股股息超過 時間到了。
未合併的法定財務 阿西布朗勃法瑞公司的聲明是準備的 根據瑞士法律。
根據這些財務報表， 只能支付股息 如果阿西布朗勃法瑞公司有足夠的可分配利潤
前幾年的或足夠免費的 允許分配的儲備 派發股息。作為持有者 公司，
阿西布朗勃法瑞公司的主要收入來源是股息。 以及其子公司的利息支付。
141
截至2023年12月31日，合計未合併 阿西布朗勃法瑞公司的股東權益是 39.17億瑞士法郎，
包括2.26億瑞士法郎 代表股本，49.82億瑞士法郎 代表儲備和
12.91億瑞士法郎 國庫減持股權 股份。在儲備中，1,291瑞士法郎 百萬
關於庫存股和瑞士法郎 4500萬代表 12月，20%的股本 31,
2023年，受法律限制，不可用 用於分配。
關於歲月 截至2019年12月31日，2020年， 2021年和2022年，ABB有限公司支付 股息：
每股0.80瑞士法郎（0.82美元）， 瑞士法郎0.80（美元0.86）每 每股0.82瑞士法郎（0.88美元） 和
每股0.84瑞士法郎（0.91美元）， 分別進行了分析。 每項的美元數額 上述股息 付款
已翻譯成瑞士法郎， 月平均利率 其中的股息是 付了錢。
關於截至十二月底止的年度 2023年31日，阿西布朗勃法瑞公司董事會 已提議支付一筆
向股東派發每股0.87瑞士法郎的股息。 分發還有待批准 由股東於
阿西布朗勃法瑞公司2024年股東周年大會 (年度大會)。
有關股息的更多信息 和股利政策見“項目6.董事， 高級管理和
僱員-股東-股東的 權利--股東權益 股息權“。
—
重大變化
除非另有描述 在本年度報告中，有 一直沒有顯著的變化 我們的財務
自2023年12月31日以來的職位。
第九項。 報價和掛牌
—
市場
ABB有限公司的股份主要是 在Six Swiss Exchange交易 (編號為“ABBN”)及 在……上面
納斯達克斯德哥爾摩車展 交易所(編號為“ABB”)。美國存託憑證 ABB有限公司的股票 這個
紐約證券交易所(NYSE)，代碼為ABB，截止日期為5月 23, 2023. 2023年5月12日， 我們提交了
美國證券交易委員會所需的表格25 將ABB的美國存託憑證摘牌 在紐約證券交易所。在連接中 與
我們的美國存託憑證從紐約證券交易所退市 於2023年5月23日生效， 我們將我們的美國存托股份計劃
從一個贊助的II級項目中 變成一個受贊助的I級項目。 分配了新的I級美國存託憑證 a
新股票代碼(ABBNY) 退市，現已開始交易 在場外交易(OTC)市場。
阿西布朗勃法瑞公司説，S的美國存託憑證是根據 修訂和重新簽署的存款協議， 日期為2001年5月7日，日期為
與花旗銀行一起，不時進行修訂， N.A.作為寄存人。每個美國存托股份代表一股。
在比賽中沒有停賽。 2023年、2022年我們的股票交易 和2021年。
142
第10項。 附加信息
—
股本説明 和公司章程
本部分對材料進行了總結 《阿西布朗勃法瑞公司的文章》之規定 公司成立和瑞士法典 的
與股份有關的義務 阿西布朗勃法瑞公司。描述 僅為摘要，且有保留意見 它的全部
由阿西布朗勃法瑞公司的公司章程，一個 它的副本已經存檔 作為本年度報告的附件1.1，
阿西布朗勃法瑞公司在商業登記處的備案文件 蘇黎世之州(瑞士) 和瑞士成文法。
除以下披露的信息外，這些信息被稱為 本項規定見表2.4 致本年度
報告，並通過引用結合於此 編入這份年度報告。
登記及業務用途
阿西布朗勃法瑞公司註冊為一家公司。 (
阿克提恩格斯爾斯哈夫特
)在商業登記處 廣州島
瑞士蘇黎世，1999年3月5日， 以“新阿西布朗勃法瑞公司”的名義 它的名字後來被命名為
改成“阿西布朗勃法瑞公司”。其商業廣告 註冊號為CHE-101.049.653。
阿西布朗勃法瑞公司的目的，如第 2其公司章程， 就是在商業上擁有利益
企業，特別是企業 活躍在工業、貿易和服務領域。 它可能會獲得，
拖累、剝削或出賣房地產和知識分子 瑞士的財產權和 在國外，也可能
為其他公司提供資金。它可能會與 所有類型的交易， 可能會採取一切措施，
適合推廣，或 與其目的有關。最後，為了實現其目標， ABB有限公司將努力
長期可持續價值 創作
資本結構
有關ABB有限公司資本結構的描述， （包括已發行股份、或有 股本及資本
樂隊） 及其股息政策，見“第6項”。公司董事會和高級 管理及業務-股份” 和
“第8項。財務信息-事業部 股息政策”。
股東大會
根據瑞士法律，年度股東大會 必須在結束後6個月內舉行 的
阿西布朗勃法瑞公司的財年。股東周年大會 是由董事會召集的，
清盤人或債券持有人的代表 或者，如果有必要， 由法定核數師提供。 董事會
還需要召開一次 特別股東大會 股東名單(如已獲決議) 由.
普通股股東 股東大會或應要求召開的股東大會 由一個或多個股東 堅持住
總計至少5% 阿西布朗勃法瑞公司的股本還是投票權。一位將軍 股東大會 是
由出版商召集 《瑞士官方商業公報》上的公告 (
施魏茨裏奇
德國商報
)至少在開會前20天 約會。此外，ABB通常會出版 關於ITS的通知
某些報章的股東大會 以及在其網站上。該等通知 包含有關以下內容的信息
股東須遵循的程序 為了參與和鍛鍊 投票權在
股東的 開會。
一名或多名股東， 單獨或共同持有至少0.02%的 的股本或投票權
阿西布朗勃法瑞公司可以要求一件物品 列入議事日程 或者一項與議程有關的提案 項目
包括在召集通知中 股東大會。 必須收到這樣的請求 通過
阿西布朗勃法瑞公司在至少40天前的書面陳述 出席會議，並應 具體説明議程項目和建議
或建議連同簡短的 陳述理由。
143
以下權力完全被授予 在股東大會上 股東人數：
•
•
薪酬委員會、審計師 和獨立代理，
•
•
資產負債表，特別是在 to dividends股息，
•
為此目的，
•
•
ABB有限公司章程第34條 成立公司，
•
管理層，
•
•
•
由法律或根據法律規定的股東 阿西布朗勃法瑞公司的公司章程或即 已提交給
股東大會 由董事會決定， 在不牴觸《 瑞士人
義務代碼。
阿西布朗勃法瑞公司的文章中沒有任何規定 要求成立為法團 舉行會議的法定人數
股東的 開會。
除非另有要求 根據法律或阿西布朗勃法瑞公司的公司章程，一般 會議 股東的數量
應通過決議並決定 獲得多數票的選舉 有代表性的。如果第一次投票 未能做到
導致一次選舉和一次以上的選舉 候選人正在參選 就選舉而言，投票站主任須下令 a
在第二輪投票中，一名親屬 多數將是決定性的。
以有保留的方式通過的決議 至少三分之二的大多數 所代表的票數和 多數
代表的股份面值 決議案應要求 在股東大會上，
特別是：
•
•
•
•
•
•
分攤或抵銷債權，以及 特別福利的發放，
•
144
•
•
•
•
•
•
•
此外，任何條款的出臺 論阿西布朗勃法瑞公司的“公司章程” 提供一名合資格的
多數必須按照 在這樣的絕對多數下 投票要求。
根據瑞士聯邦合併 法令、特別法定人數規則 根據法律適用於合併(
聚變
)(包括
可能的排擠合併)、解除合併 (
斯帕爾通
)或轉換(
烏姆旺德隆
)阿西布朗勃法瑞公司。
在股東大會上 股東，股東，股東 可以由獨立的 委託書由選舉人選出
股東(
Unabhängier Stimmrechtsvertreter
)，由其法定代表人 或者，通過書面形式
委託書，不需要成為股東的任何其他委託書。持有的所有股份 一名股東可能是
只有一名代表代表。 大會主持人 的股東應
確定解決方案是否 選舉將會被決定 通過公開投票、書面或電子方式。這個
審裁官可隨時下令 一次選舉或決議 在他看來，如果結果是
投票結果令人懷疑。在這種情況下， 前一次選舉或決議 則須當作未曾發生。
只有在以下公司註冊的股東 阿西布朗勃法瑞公司的股份登記與權利 有投票權的人有權參加 在…
股東的 開會。出於實際原因，股東 必須在股份登記處登記 與
不遲於6個事務的投票權 在股東大會的前幾天 為了有資格參加會議
在這樣的股東大會上參與和投票 開會。
歐洲結算瑞典公司的持有者-註冊 股份提供有 財務和其他信息 在……上面
瑞典語中的阿西布朗勃法瑞公司 根據法規 要求和市場慣例。 為
在系統中註冊的共享 瑞典的歐洲清算銀行 AB以被提名人的名義，如 信息
將由被提名人提供。
借款權
瑞士法律和阿西布朗勃法瑞公司的條款都不是 成立為法團限制在任何 阿西布朗勃法瑞公司借錢和借錢的能力
籌集資金。借款的決定 資金是由或低於 董事會的方向 或
執行委員會，沒有股東的 分辨率是必需的。
董事及高級人員
有關以下內容的更多信息 阿西布朗勃法瑞公司文章的物質規定 公司與瑞士
關於以下方面的義務守則 董事和高級職員，見“項目6.董事、 高級管理和
僱員-董事會-董事會 治理“。
審計師
審計師由股東選舉產生。 在股東大會上 股東的利益。根據阿西布朗勃法瑞公司的
公司章程及其條款 任期為一年。
145
畢馬威會計師事務所， 瑞士蘇黎世 唯一的審計授權 合併財務報表的
從ABB集團開始 在截至2018年12月31日的年度內。 負責和負責的審計師 為
委託書阿希姆·沃爾珀開始擔任這一職務。 關於金融方面的 截至的年度
2023年12月31日。
見“項目16C。總會計師 費用及服務“ 有關以下內容的信息 支付給
畢馬威會計師事務所。
《瑞士公司法》的修訂
瑞士公司法已經修訂， 自2023年1月1日起生效。這個 修訂的主要目標
是為了加強股東的力量 權利，改善公司治理 並使公司法現代化 在……裏面
將軍。瑞士公司是必需的 修改他們的公司章程 和其他組織
條例，如適用， 為了遵守新的法律 最遲到2024年底。股東們
ABB批准了必要的 對ABB公司章程的修改 按照董事會的建議
ABB年度大會的董事們 會議將於2023年3月舉行。
—
材料合同
以下是對 《公約》的重要條款 引用的協議並不意味着 成為
完成，並受限制，並有資格 通過引用全文 到，這些協議有 vbl.已
作為本年度報告的證物。
循環信貸安排
2019年12月16日，ABB入駐 變成一個價值20億美元的銀團 五年期循環信貸安排，包括 這個
最多可再延長兩次的權利 根據它的條款，將在幾年內完成。ABB修訂 並重申了它的
設施於2023年2月16日， 為了尋址 倫敦銀行同業拆借利率的終止。為. 描述：
設施，見“項目5.業務和財務審查” 和前景--流動性和資本 資源-
信貸安排“及”附註12-債項“ 到我們的綜合財務 聲明。參看展品 4.1和4.6至
本年度報告。
2012年附註義齒
2012年5月8日，ABB的子公司ABB Finance(USA)Inc. 發行總額為5億美元 本金
2017年到期的1.625釐債券， 總計12.5億美元 本金為2.875釐的債券到期 2022
以及總計7.5億美元 本金為4.375釐，債券於2042年到期 在義齒下和第一個
補充義齒， 日期截至2012年5月8日 ABB金融(美國)公司、ABB和德意志銀行 銀行
美洲信託公司(2012 Indenture)。 2017年到期的票據和 2022到期償還。在……裏面
2020年，2042年到期的票據以 對發行人提出的現金收購要約和 部分贖回。根據 至
2012年的義齒條款， ABB完全和無條件地 保證支付本金，
保費(如有的話)及未清償款項的利息 筆記。參看展品 本年度的4.2和4.3
報告。
146
2018年票據印模
2018年4月3日，ABB的子公司ABB Finance(USA)Inc. (I)合共3億美元 本金
2020年到期的2.8%債券金額(II) 總計4.5億美元 本金為3.375釐的票據， 截止到2023年，
及(Iii)合共7.5億元 本金為3.8%的債券，2028年到期 在義齒下和第一個
註明日期的補充契約， 日期為2018年4月3日， 在ABB金融(美國)公司中， ABB和德意志銀行
美洲銀行信託公司(“2018年契約”)。 2020年到期的票據已償還 在成熟時。這個
2023年到期的票據被贖回 在行使以下權力後，於2020年全面實施 ABB的提前贖回選項。 這個
2028年到期的票據受 發行人於2020年提出的現金投標要約及 部分贖回。根據 至
2018年的義齒條款， ABB完全和無條件地 保證支付本金，
保費(如有的話)及未清償款項的利息 筆記。參看展品 4.4和4.5至本年度
報告。
—
外匯管制
除與瑞士政府有關外 對白俄羅斯、布隆迪、 中非
共和國、民主共和國 剛果、幾內亞、共和國 幾內亞比紹、海地、伊斯蘭
伊朗共和國，共和國 伊拉克、黎巴嫩、利比亞、共和國 馬裏、摩爾多瓦、緬甸(緬甸)，
尼加拉瓜，民主人民 大韓民國(朝鮮)， 索馬里、南共和 蘇丹，
蘇丹、敍利亞、委內瑞拉、也門、津巴布韋、個人和組織 與已故有關
奧薩馬·本·拉登，“**** 或者塔利班， 某些與以下事項有關連的人 暗殺
拉菲克·哈里里和相關制裁 隨着烏克蘭局勢的發展， 目前還沒有法律， 法令
或瑞士的法規 限制出口或進口的 資本，包括但不限於 TO，瑞士
對支付的外匯管制 股息、利息或清算 給非瑞士人的收益(如果有的話)
居民持股人。此外, 瑞士沒有施加任何限制 法律或阿西布朗勃法瑞公司的文章
關於非瑞士人的權利的合併 居民或非瑞士公民 作為持有的股東 股票或TO
投票吧。
—
税收
瑞士税收
股息和其他分配的預扣税
已支付的股息及類似股息 我們發放的現金或實物 致股份或美國存託憑證持有人 (包括
清算股利 收益和股票股息， 部分應納税所得額 清算）
受瑞士聯邦法律管轄 按35%的税率預扣税 除非這種分配 資格作為
適用的免税重組 瑞士法律回購股份， 我們的目的是一個
資本減少被定義為部分 公司的清算。在這種情況下， 之間
股份面值及其 回購價格合格 作為應税收入。同樣的，
購回股份時， 如果我們不處理掉 六年內回購股份 之後
回購，或如果10%的未償還 超過了股份數。我們必須扣留 税收來自於
總分配並將其支付給 瑞士聯邦税務局。
147
獲得瑞士預扣的退款 美國居民的税收
瑞士聯邦與瑞士聯邦之間的公約 和美利堅合眾國 美國為避免
1996年10月2日簽署的《關於所得税的雙重徵税》(包括 任何
修正案)，我們將 請參閲以下內容 作為條約的討論，允許美國居民
個人或美國公司 要求退還瑞士退款 已繳納的預扣税金 我們的股份或
有資格享受福利的美國存託憑證 根據《條約》。美國居民個人和美國公司 持有量較少
超過10%的投票權 關於我們的股份 或美國存託憑證有權要求退款 的
預繳税金 預扣税款超過15% 總股息或其他 分發。
美國企業控股 10%或更多的投票權 我們的股份或美國存託憑證的權利 尋求一種
在一定程度上退還預扣税款 代扣代繳税款超過 總股息的5% 或其他
分發。符合條件的美國養老金 或其他退休安排 自2020年1月1日起， 也
個人退休儲蓄計劃 不控制公司的公司 有權要求全額退款 的
預扣税
退款申請必須提交 瑞士聯邦税務局Eigerstrasse 65 3003 Bern，
瑞士，不遲於12月 第三年31次 股息的日曆年 或
類似的分配開始支付。 用於獲取的表格 瑞士税務表格82（82 C）
公司; 82 E其他實體; 82 I為個人; 82 R為受管制 投資公司(RIC))。 這
表格可以從任何瑞士人那裏獲得 總領事館 在美國，來自瑞士 聯邦税
以上地址的行政部門 或以下
Www.estv.admin.ch
。表格必須填好。 一式三份，與
每份均妥為填寫及簽署 在公證人面前 在美國。表格必須 BE
伴隨着證據 代扣代繳税金的扣除 在源頭(包括税單)
由託管銀行簽發)。
證券轉讓印花税
出售股份或美國存託憑證，不論 瑞士居民或非瑞士居民 持有人，可受規限 致一位瑞士人
證券轉讓印花税最高 以0.15%的價格計算 如果它發生在 或
在瑞士銀行或其他瑞士銀行 經界定的證券交易商 在瑞士聯邦印花税法案中。此外
印花税、以或透過印花税出售股份或美國存託憑證 六家瑞士交易所的會員可以 BE
須繳交證券交易所徵費。
美國税收
以下是以下內容摘要 材料美國聯邦 所有權的所得税後果 由美國
托架(定義如下) 指股票或美國存託憑證。本摘要提供了 並不是要解決所有 税費
可能相關的考慮因素 決定購買、擁有 或處置股份或美國存託憑證。 這
摘要假設美國持有者 持有股份或美國存託憑證作為資本 美國聯邦政府的資產 所得税
目的。此摘要不會 解決税務方面的問題 適用於可能受限制的持有人 至
特殊的税收規則，如美國僑民， 交易商或貿易商 證券或貨幣、合夥企業 擁有
股票或美國存託憑證、免税實體、銀行 和其他金融機構， 受監管的投資公司，
選擇申請的證券交易員 一種按市值計價的方法 會計、保險公司、 持有者
該擁有者(或被視為擁有者)在 至少10%或更多(通過投票 權力或價值)股票 ABB的，
功能貨幣為的投資者 不是美元，而是受另一種選擇影響的人 最低税額，
受特殊税務會計處理的人員 作為任何項目的結果的規則 對毛收入的尊重 發送到
考慮的股票或美國存託憑證 在適用的 財務報表，將 持有股份或
美國存託憑證作為跨座式倉位的一部分 或者作為對衝的一部分 或美國税收的折算交易
目的和符合以下條件的人 不是美國持有者。這場討論 沒有涉及美國的各個方面 課税
美國聯邦收入以外的收入 税收，它也沒有解決 州税、地税或外國税後果 屬於一個
對股票或美國存託憑證的投資。
本摘要基於(I) 1986年國税法，AS 修訂後的美國財政部條例
以及司法和行政 對此的解釋，見 有效和可用的每一種情況 在年月日
本登記聲明及(Ii) 部分是關於申述 保管人和假設 每個人都
定金協議中的義務 任何相關協議都將 按照其規定執行
條款。美國税收法律法規 它的解釋是 受制於變化，變化是什麼
可以追溯申請，並且可以 影響所述的税收後果 下面。
148
就本摘要而言，美國持有者是受益者 股票或ADS的所有者，對於美國 聯邦制
所得税的目的，是：
•
•
在或之下創建或組織的 美國的法律或 任何州，包括該地區
哥倫比亞大學的，
•
•
目的或如果(I)美國法院可以行使 初級監督 關於其管理和(Ii)一個
或更多的美國人有權 以控制其所有實質性的 決定。
如果合夥企業(包括 處理的任何實體或安排 作為美國聯邦政府的合作伙伴 所得税
目的)是實益擁有人 股份或美國存託憑證，合夥人的待遇 在合夥關係中將 大體上
取決於合作伙伴的狀態 以及夥伴關係的活動。 如果你是合夥企業的合夥人
持有你應該持有的股票或美國存託憑證 請諮詢您的税務顧問。
每個潛在買家都應該 諮詢購買者的 税務顧問就以下事項 美國聯邦、州、
當地和外國的税收後果 收購、擁有或處置 指股票或美國存託憑證。
美國存託憑證的總體所有權， 和美國存託憑證的交換 對於股票
出於美國聯邦所得税的目的， 美國存託憑證持有人一般 將被視為 股票
由美國存託憑證代表，以及 下面的討論假定 這樣的治療將會 要受到尊重。如果是的話，
不會確認任何收益或損失。 以股份換取美國存託憑證 或以美國存託憑證換取股票。
美國財政部對此表示擔憂 產業鏈中的中介機構 持有者之間的所有權
的發行人和美國存托股份的發行人 美國存托股份的安全基礎可能是 採取不一致的行動 使用
實益所有權 標的股份。因此，中國的可信度 外國税收和
降低税率的可獲得性 對於收到的股息 由某些非公司的美國持有者， 如果有的話，如
可能會受到以下人員採取的操作的影響 所有權鏈條中的中介機構 之間
美國存托股份和ABB的持有者。
分配
總體而言，對於美國聯邦收入來説 税收目的，毛收入 分發數量(其他 比確定的要好
分配給所有股東的股份(如有) ABB，包括持有者 美國存託憑證)寄給你
關於股票或美國存託憑證，包括 瑞士的任何税額 被扣留在分發中，威爾
構成紅利，並可包括在內 在收到當年的毛收入中 在ABB目前和
累積收益及 利潤(根據美國 聯邦所得税原則)。
149
非公司美國持股人通常 將對此類分配徵税 以適用的較低費率 至
長期資本收益(即 出售持有的資本資產 一年多來)懷着敬意 至
2022年期間的分配，提供 美國持有者會遇到某些 持有期及 其他規定
並假設這樣的分佈 構成“合格股息” 用於美國聯邦所得税目的。
將分配視為股息 不會被視為“合格” 股息“如果我們被視為 a
“被動型外商投資公司” (PFIC)適用於美國聯邦 該年度的所得税用途 這個
支付股息或在上一年支付股息 到分紅的那一年 是有報酬的。基於對ITS的某些估計
毛收入和總資產以及 ABB認為，其業務性質 它不會被歸類為 a
截至12月的課税年度 31年，2022年，並確實 不期望被歸類為PFIC 對於
截至12月底的課税年度 2023年3月31日。ABB在當前的狀態 這一年和未來幾年將取決於 在……上面
該公司當年的資產和活動。 ABB沒有理由相信 其資產或活動將 更改中
一種方式，會導致它 被歸類為PFIC。但是，由於PFIC狀態為 事實，即
除了其他因素外，還取決於 收入的構成 和資產，以及市值 的
反映在市值中的資產， ABB及其子公司 這必須每年確定一次 在…
在每個納税年度結束時， 關於ABB的PFIC地位， 特定年份
直到那年年底。此外，由於 我們總資產的價值 很可能是在
很大程度上是根據我們的市值， 價值下降 我們的股票或ADS可能會導致 在……裏面
成為一名PFIC。因此，無法保證 關於我們作為私人金融投資公司的地位 為了我們的
當前納税年度或任何未來 納税年度。本討論的其餘部分假設 ABB不會
被歸類為PFIC。美國持有人 請諮詢他們 税務顧問關於 的可用性
他們的股息減少了 根據自己的具體情況確定費率 情況和後果 至
如果ABB被視為 就任何一項 納税年度。
支付給美國公司的股息 持有者將沒有資格 已收取的股息扣減 大體上
允許美國公司持有者。
如果您是美國持有者和分發者 關於股份 或ADS超過ABB的電流和
累積收益及 根據美國法律確定的利潤 聯邦所得税原則， 然後是多餘的
一般都會被治療 首先是作為免税的資本回報 在您調整後的税基範圍內 在
股票或美國存託憑證。任何超出的金額 股息的數額 以及一般的資本返還
將被視為資本利得。abb 不維護計算 它的收益和利潤在美國
聯邦所得税原則，所以 美國持有者應該期待所有 應報告的現金分配 AS
美國聯邦收入的紅利 税收目的。
如果你是美國持有者，那麼股息支付 以瑞士法郎計算，包括 瑞士的任何税種
從股息中扣留，威爾 包括在你的毛收入中 金額相當於美國 美元價值
通過參考計算的瑞士法郎的 對即期匯率的影響 當天的股息是
可包含在收入中。在.的情況下 美國存託憑證，股息一般 可包括在該日的收入中 他們是
由託管人收到，無論付款是否 實際上是兑換成美元的 在那件事上
時間到了。如果股息以瑞士支付 法郎兑換成美元。 美元，在他們被包含的那一天 在……裏面
收入，那麼你一般應該 不需要識別 尊重外幣的得失 至
轉換。然而，由此產生的任何收益或損失 來自瑞士法郎的兑換 在這段時間裏
收到已支付的股息 瑞士法郎和瑞士時間 法郎兑換成美元。 美元
將被視為普通收入 或者是你的損失。任何數量的 其他財產的分配 而不是現金
將是公允市值 在分配之日的財產。
150
如果你是美國持有者，那麼你就會收到股息 由你就股份或 美國存託憑證將被視為
外國來源收入，這可能 在計算您的 外國税收抵免限額。 受制於
某些條件和限制， 瑞士對股息預扣的税款 可能會從你的應税項目中扣除
收入或記入您的美國賬户。 聯邦所得税責任。然而，只要你願意 BE
有權退還瑞士扣繳的款項 根據美國-瑞士徵税 税收條約，你可能不是
有資格享受美國外國税收抵免 就金額而言 這些預扣税金中 可能是
退款，即使你不認領 退款。見“-瑞士税收-獲得瑞士退款
美國居民的預扣税“。對外國公司的限制 計算符合抵免條件的税款 分別
關於特定類別的 收入。為此，股息 由ABB一般分發 將要
構成被動收入。這個 與裁定有關的規則 美國的外國税收抵免是複雜的，
你應該諮詢你的税務顧問 確定是否以及在多大程度上 你將有權 對此
信用。
股份的出售、交換或其他應税處置 或美國存託憑證
如果你是美國持有者 作為資本的股份或美國存託憑證 資產，那麼您通常會 確認資本
美國聯邦收入的得失 銷售、交換時的税務目的 或其他應税處置 你的
股票或美國存託憑證， 調整後的 股票或ADS的税收基礎
以及處置時變現的金額。 如果您是非企業 美國持有人，最大邊際
適用的美國聯邦所得税税率 增益一般較低 比美國聯邦政府的最大邊際利潤
所得税税率 普通收入（除某些 股息），如果您持有 期
一年或一年以上的股票（即， 長期資本收益）。如果你是 美國持有人，那麼收益或
如有任何損失，一般將由你方確認， 作為美國來源的收入或損失， 美國外國税
信貸目的。
如果你是美國持有者，你收到了 任何外幣 關於股份或美國存託憑證的處置， 這個
實現的金額將是美國。 收到的付款的美元價值， 按即期匯率折算
在應納税處分之日。 如果股票被視為在 一種成熟的證券 市場，一個
收付實現制美國持有人和應計項目 基本美國持有者已取得 特別選舉(必須 BE
從一年開始一直適用 至年，且不能更改 未經美國內務部同意
收入服務)將決定 該金額的美元價值 通過以下方式實現外幣
將收到的金額折算為 即期匯率 在財產處置的結算日。 一個
權責發生制美國持有者 進行特別選舉 將承認美國的普通來源 收入
或因貨幣原因造成的損失 交易日期之間的波動 和結算日 性情
股份或美國存託憑證。
醫療保險税
自開始的課税年度 2012年12月31日之後，某些美國持有者 誰是個人、遺產或
信託公司必須支付3.8%的税 (I)美國持有者的 年的“投資淨收益” 相關
應課税年度及(Ii)超過 美國持有者的修改 調整後的應納税所得額 一年到頭
某個閾值(在這種情況下 個人的比例將在 12.5萬美元和25萬美元，視情況而定 在……上面
個人的情況)。A美國 持有者淨投資收益 將通常包括其股息
收入及其淨收益來自 股份或美國存託憑證的處置， 除非該等收入或淨收益 是派生的
在正常的行為過程中 指貿易或企業(其他) 而不是包含以下內容的行業或企業 的
某些被動或交易活動)。 如果你是個人的美國持有者， 財產或信託，你是
請向您的税務顧問諮詢有關 醫療保險的適用性 對你的收入和收益徵税
尊重您的股票投資或 美國存託憑證。
與外國有關的信息 金融資產
某些美國持有者是個人 (和某些實體)持有 在“指明外國公司”的權益
金融資產“(可包括 股票)為必填項 報告與該等資產有關的資料，
受某些例外情況的限制(包括 帳户所持股份的例外情況 由某些人維護
金融機構)。處罰可以 如果美國持有者未能 滿足此類報告要求。 美國
持税人應諮詢他們的税務顧問 關於這一要求對其所有權的影響(如果有)
和股份的處分。
151
備份扣繳和信息報告
美國的後備扣留 税務和信息申報要求 一般適用於某些付款 至
某些非公司的股票持有人。 一般的信息報告 將適用於股息的支付 在……上面,
以及出售或出售所得款項 贖回、股份或美國存託憑證 在美國製造 致持票人
股票或美國存託憑證(豁免除外 接受者，包括一家公司， 非美國持有者的受款人
提供了適當的認證， 和某些其他人)。
付款人將被要求扣留 備份預繳税金 支付股息，或 這個
出售或贖回所得款項 、股份或美國存託憑證 美國對你來説，除非 你是一個
如果您未能提供，則免收收件人 你正確的納税人身份證明 編號或以其他方式無法確定
備份預扣的例外情況 税收要求。美國持有者 需要建立 他們的
可能需要豁免狀態 以提供此類認證 論美國國税局 送達表格W-9。
備份預扣不是額外的 税金。任何備份預扣金額 從付給你的錢
可被允許作為您的貸方 美國聯邦所得税負擔 並可能使您有權獲得退款，
前提是所需的 及時提供信息 致美國國税局 服務。
以上摘要如下 不打算構成A 對所有內容的完整分析
與股份所有權有關的税收後果或 美國存託憑證。預期
股份購買者 或美國存託憑證應諮詢其税務顧問有關
他們的特殊情況的税收後果。
—
展出的文件
我們受制於信息要求 《交易所法案》。根據 有了這些
要求，我們提交報告和 有關美國證券交易委員會的其他信息。 美國證券交易委員會的網站是
Www.sec.gov
關於註冊人的信息 那份以電子方式提交給美國證券交易委員會的文件。 我們的年度報告Form 20-F，
有關表格6-K及其他資料的報告 我們向美國證券交易委員會提交的可能是 可通過本網站訪問。
—
給證券持有人的年度報告
本公司打算提交任何 提供給證券持有人的年度報告 以電子格式作為
在表單上展示當前報告 6-K.
第11項。 數量和質量披露 關於市場風險
市場風險披露
不斷髮展的金融 市場和充滿活力的企業 環境使我們暴露在變化之中 在……裏面
外匯、利率和 其他市場價格風險。我們已經開發出 並實施
全面的政策、程序、 和控制來識別、緩解和監控財務狀況 風險：
全公司範圍的基礎上。高效地彙總和管理財務 可能影響我們的財務狀況的風險
業績，我們經營的是一家公司 財政部的職能。公司財政部提供了一個 有效的資源來源
流動性、融資、風險管理等全球 為ABB提供的金融服務 集團公司。我們的
政策不允許企業 財政部或ABB集團公司將表現為投機性 交易。市場風險
管理活動集中於 淺談減輕物質經濟負擔 我們的全球業務帶來的風險 運營中
和融資活動。
152
企業財政部維持風險管理 要監控的控制系統 外匯和利息
對產生的風險和風險敞口進行評級 我們的基礎業務也是如此 作為關聯的對衝頭寸。 我們的
書面政策規定了這種情況 曝光是有管理的。金融 風險是使用數字來監控的 的
分析技術包括 市場價值和敏感性分析。 以下是量化分析 是
根據敏感性分析測試， 假設平行移動的 利率收益率曲線與國外
匯率。
貨幣波動與外匯風險
我們的政策是識別和管理 所有外來交易性 將交易所風險敞口降至最低 風險。與
某些融資的例外情況 子公司，並在一定程度上 營運附屬公司 境內有住所
高通脹環境下， 我們每個公司的貨幣 被認為是當地的
貨幣我們的政策要求我們的子公司對衝 全部合同外匯 暴露，以及
作為他們預測風險的一部分， 兑當地貨幣。這些交易是 開展
主要是與公司財務部合作
我們有外匯交易 與我們的全球 經營及融資 活動
非功能 我們實體使用的貨幣 手術。具體來説，我們接觸到
外匯風險相關 未來收益、資產或負債 以外幣計價。 這個
最重要的貨幣風險敞口 與在歐元區的業務有關 地區、瑞典和瑞士。 在……裏面
此外，我們對貨幣有風險敞口 與翻譯相關的風險 我們的本位幣金融
報表轉換為我們的報告貨幣，即美元。 美元。
我們的運營公司有責任 用於識別他們的外幣 曝光和進入 vt.進入，進入
公司間衍生品合約 在法律上可行的情況下，與公司財政部進行對衝 他們的曝光。
在當地法律限制我們運營的地方 公司不得進入 轉換為公司間衍生品 公司
財政部， 輸入衍生品合同 在本地與第三方合作 金融機構。公司間
交易具有轉移的效果 運營公司的貨幣 企業財務的風險，但
不會造成額外的市場風險 在合併的基礎上。公司 財政部然後通過以下方式管理這一風險
與達成抵銷交易 第三方金融機構。根據 對我們的政策來説，物聯網
要求提供貨幣風險敞口 要進行對衝，主要是 用遠期外匯進行對衝
合同。大多數人 外匯對衝 平均而言，金融工具的到期日 小於
十二個月。公司財務部也進行對衝 貨幣風險 公司間
餘額，主要是應收貸款 其他ABB公司。
在2023年12月31日和2022年12月31日， 金融資產公允價值淨額 暴露於外國的儀器 貨幣
利率變動是一項資產， 10.53億元及13.55億元 百萬，分別。公平的潛在損失
這些金融工具的價值 從假設的10% 外匯流動 電倫敦外匯市場
我們的位置大概是 2023年12月31日為5.42億美元和5.11億美元， 2022,
分別該分析反映了總體不利 相關外匯影響 使用
交易風險敞口，以及 作為翻譯曝光， 適當我們的敏感性分析 假定
同時發生的匯率變動 針對我們暴露的位置 外匯風險， 這樣的
假設不太可能的不利情況 場景匯率很少 朝同一個方向移動。 因此，
假設同時 轉移可能誇大了 匯率變動對資產和 負債
以外幣計價。 與貿易相關的基礎交易 對工業的曝光
公司不包括在內 在定量化分析中。如果這些 潛在交易風險 是
包括在內，他們往往會有一個 對潛在損失的抵消作用 以公允價值詳述 上面。
利率風險
我們面臨着到期的利率風險 為我們的融資、投資和 流動性管理活動。 我們的
以運營公司為主 用多餘的現金進行投資，並獲得 資金來源，公司財政部
以臂長為基準。我們的政策是 主要的第三方資金 和投資活動，以及 作為
監控和管理 由此產生的利率風險， 是公司的責任嗎？ 財政部。
企業財政部調整持續期 整體資金組合 通過有序的衍生工具
為了更好地匹配基礎 資產和負債，以及最小化 資金成本。
153
在2023年12月31日和2022年12月31日， 工具的公允價值淨值 受利率風險的影響是 一種資產
1,111美元 100萬美元和16.17億美元， 分別進行了分析。此類工具在公允價值上的潛在損失 從一個
假設100個基點平行 利率的變化與我們的立場背道而馳 (或100個基數的倍數
低於100個基點的點數 利率的10%以上) 將大約是
3.21億美元和1.63億美元， 2023年12月31日和2022年12月31日， 分別進行了分析。
商品風險
我們進入大宗商品衍生品交易是為了 套期保值我們的某些原材料 曝光。2023年12月31日
和2022年，商品的公允淨值 衍生品是一項100萬美元的資產 和100萬美元。
公允價值的潛在損失 對於這樣的大宗商品對衝 從假設的不利因素衍生出來的衍生產品
10%的人反對我們的立場 在基礎商品中 價格大約是 1300萬美元
2023年12月31日1000萬美元 和2022年。我們商品的一部分 衍生品是
以歐元計價。外國人 此類合約產生的匯兑風險 已被排除在外 從
公允價值潛在損失的計算 來自假設的價值 10%的移動到基礎 商品
價格如上文所述。
第12項。 證券説明 股票證券以外的其他證券
美國存托股份
應在以下日期支付的託管費用 發行和註銷 的美國存託憑證通常是付費的 寄給開户銀行
由經紀(代表其 客户)接收新發行的 來自開户銀行的美國存託憑證
經紀人(代表其客户) 將美國存託憑證交付給託管人 辦理註銷的銀行。這個
反過來，經紀人可能會收取這些費用 向其客户收取交易費 客户。
在以下方面應支付的存託費用 通過分配現金或證券 致美國存托股份持有者和
收取存託服務費 由開户銀行 致美國存託憑證紀錄持有人 截至
適用的美國存托股份記錄日期。保管人 現金分配的應付費用 一般都是從
正在分配的現金。在這種情況下 除現金外的其他分配 (即股票分紅、配股)、
開户銀行向銀行收取 適用於美國存托股份記錄的費用 日期持有者與 這個
分發。就美國存託憑證而言 以…的名義註冊 投資者(無論是經過認證的還是 未認證
在直接登記中)，保存人 銀行將發票發送到 美國存托股份持有者的適用記錄日期。 在
經紀公司持有美國存託憑證的個案 和託管帳户通過 中央結算及 結算系統
存託信託公司（DTC），存託人 銀行，一般收取其費用 通過系統
由DTC提供（其提名人 是註冊持有人， 以DTC持有的美國存託憑證） 和
持有ADS的託管人 DTC賬户。券商 和保管人， 客户的 ADS在
DTC帳户反過來收費 他們客户的 賬户金額 支付給開户銀行的費用。
在拒絕向保管人付款的情況下 第一百一十一條人民法院可以根據下列情形之一，裁定駁回起訴：
協議，拒絕所請求的服務 直到收到付款為止 或可抵銷
來自任何分銷的存託費用 寄給美國存托股份持有者。
154
存託費用如下：
託管服務
收費
美國存託憑證的發行
每100份美國存託憑證(或不足100份)最高5美元 其中)已發出。
美國存託憑證的取消
每100份美國存託憑證(或不足100份)最高5美元 其中)被取消。
分配現金股利或其他 現金
分佈
每100份美國存託憑證(或不足100份)最高5美元 其中)持有。
美國存託憑證的分配依據 (I)存貨
股息或其他免費股票分配， 或
(Ii)購買權的行使
其他美國存託憑證
每100份美國存託憑證(或不足100份)最高5美元 其中)持有。
分銷證券以外的其他證券 美國存託憑證或
購買額外美國存託憑證的權利
每100份美國存託憑證(或不足100份)最高5美元 其中)持有。
託管服務費
每100份美國存託憑證(或不足100份)最高5美元 其中)保存在
適用備案日期(S)建立 由保管人保管。
美國存托股份轉賬登記
每100份美國存託憑證(或不足100份)最高5美元 其中)已轉移。
同一系列美國存託憑證的換算 適用於美國存託憑證
另一個系列
每100份美國存託憑證(或不足100份)最高5美元 其中)被轉換。
存託付款
2023年，我們收到了報銷 來自花旗銀行，託管銀行 我們美國存托股份項目的銀行，of
大約200萬美元用於幫助 支付與我們的美國存托股份計劃相關的費用。 這些成本，再加上成本
與合規性相關 美國證券法，包括 上市費、代理費、
印刷和分發報告， 和其他與投資者關係相關的 活動。
部分 第二部分：
第13項。 違約、股息拖欠 和青少年犯罪
無
第14項。 對材料的修改 擔保持有人的權利和 收益的使用
無
第15項。 控制和程序
披露控制和程序
在設計和評估中 我們的披露控制和程序、管理 認識到任何
控制和程序，無論如何 設計和運營良好， 只能提供合理的， 不
絕對的，實現的保證 達到預期的控制目標。在……裏面 此外，信息披露的設計 控制
和程序必須反映 有資源限制的事實 而那個管理層 需要執行以下操作
運用判斷法進行效益評價 可能的控制 以及與以下內容相關的程序 他們的成本。
我們的首席執行官比約恩·羅森格倫和首席執行官 財務官Timo Ihamuotila與
關鍵企業高管的參與 管理和管理 履行的關鍵公司職能 一個
對我們的信息披露控制的評估 和程序(如定義的 在聯交所規則第13a-15(E)條 行為)截至
2023年12月31日。基於這一評估， 管理，包括 首席執行官和首席執行官
財務官得出的結論是，截至12月 2023年3月31日，我們的披露控制和程序 是
有效。
155
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
董事會和管理層 ABB集團的負責人 用於建立和維護
有足夠的內部控制 定義的財務報告 在聯交所第13a-15(F)條 行動起來。
由於其固有的侷限性，內部 對財務的控制 報告可能不會阻止或檢測
錯誤的陳述。此外，還可以預測 對未來有效性的任何評價 期間受風險
控制可能變得不充分， 由於條件的變化， 或者説，
的政策和程序 可能會惡化。
管理層進行了評估 內部控制的有效性 對財務報告 截至
二零二三年十二月三十一日。在作出這一評估時， 管理層使用的標準 內部設立
控制-綜合框架發佈 由贊助委員會主辦 Organizations of the Treadway
委員會（2013年框架）。基於 根據這一評估，管理層 得出結論，內部 控制
過度財務報告是有效的 截至2023年12月31日。
獨立註冊會計師事務所報告
畢馬威對這一計劃的有效性的看法 ABB集團的內部控制 截止日期的財務報告
包括2023年12月31日 在“項目18.財務報表”中。
財務報告內部控制的變化
沒有發生任何變化 我們對財務的內部控制 報告發生在 期間
本年度報告涵蓋的範圍 已經或正在受到重大影響的 相當有可能在物質上 影響，我們的
財務內部控制 報道。
第16項。 [已保留]
項目16A。 審計委員會財務 專家
我們的董事會已經決定 David·梅琳，岡納爾·布羅克，丹尼斯 C.約翰遜和
傑拉爾丁·馬切特，他在 我們的財務、審計和 合規委員會(FACC)，是獨立的
為審計服務的目的 聯交所規則第10A-3條所指的委員會 《行動與上市》
新頒佈的標準 紐約證券交易所。董事會已決定David·梅林，
FACC主席，是一個審計委員會財務 專家，按照規則 《紐約時報》
證券交易所。
項目16B。 道德守則
我們的董事會以及我們的 首席執行官、首席財務官、主要會計
人員及執行類似工作的人 功能必然會被遵守 遵守我們的行為準則，它適用於
致所有公司的所有員工 在ABB集團。我們的代碼 行為準則可在我們的網站上找到 在
“企業管治”一節 在…
Https://global.abb/group/en/about
。ABB打算滿足任何適用的
關於以下方面的披露要求 對某一條款的修正或免除 我們的行為準則由
在我們的網站上張貼這樣的信息 在地址和 上面指定的位置。
156
項目16C。 首席會計師費用及 服務
服務收費總額 渲染者
,
)，以及
他們各自的專業分支機構 服務內容如下：
畢馬威
(百萬美元)
2023
2022
審計費
42.0
36.6
審計相關費用
4.4
8.6
税收 費用
0.3
0.4
其他費用
—
0.1
總計
46.7
45.7
審計費
審計收費標準包括 每個財政年度執行的審計工作 允許核數師使用的必要年份 發行，發行
對我國綜合國企的幾點看法 財務報表(包括 對內部控制的綜合審計
財務報告)和發佈 地方立法之我見 阿西布朗勃法瑞公司財務報表和 它的
子公司。審計費用還包括 可以提供的服務 僅由ABB集團審計師這樣做 AS
季度發行前審查 財務結果(沒有這樣的審查 )和慰問信
交付給承銷商的相關信息 發行債券和股票包括 在2023年 審計費用為
約230萬美元 對審計 從2022年或更早， 直到我們在一次會議上
我們以20-F表格提交了年度報告， SEC於2023年2月24日。包括 2022年審計費用
大約是280萬美元 與2021年審計有關 而在此之前，我們還沒有達成一致，
提交了年度報告， 表格20-F與SEC 2022年2月25日
審計相關費用
這些服務主要包括 服務機構認證程序， 創業金融
與下列事項有關的報表審計 商定的交易性活動 程序報告，會計
對養卹金的諮詢、審計 和福利計劃、會計 諮詢服務和其他證明 服務
與非財務報告相關的 法規或規章所要求的。
税費
税務服務費代表 主要是所得税和間接税 税務合規服務也是如此 作為税
諮詢服務。
所有其他費用
其他服務費不包括在內 在上述三個類別中。
審批前的程序和 政策
按照要求 美國《薩班斯-奧克斯利法案》 2002年發佈的規則和規則 在美國證券交易委員會旁，
我們利用一個程序來進行審查 以及任何服務的預先審批 由畢馬威執行。該程序
要求所有提議的業務 畢馬威的審計和允許的非審計 服務提交至
FACC在開始之前進行審批 任何這樣的服務。根據 有了這項政策，所有服務
由畢馬威執行並向畢馬威支付費用 在2023年和2022年被批准 由FACC提供。
項目16D。 免税條款 審計委員會的上市標準
無
項目16E。 購買股權證券 發行人和關聯購買人
下表列出了一些 購買信息 我們自己的股份 或在我們
代表或由關聯購買者：
157
最大近似
總數
股票的價值，
總數
平均價格
購買的股票
可能還沒有被購買
的股份
按股支付
作為公開
根據方案，
2023
購得
(1)
(單位：元)
已宣佈的計劃
(2)(3)
(百萬美元)
1月1日至31日
3,070,000
33.55
3,070,000
1,145
2月1日至28日
2,826,000
33.96
2,826,000
1,049
3月1日至31日
1,607,000
33.31
1,607,000
—
4月1日至30日
2,155,000
35.00
2,155,000
925
5月1日至31日
1,828,783
36.70
1,828,783
857
6月1日至30日
1,794,908
38.51
1,794,908
788
7月1日至31日
5,565,835
40.09
1,715,835
721
8月1日至31日
2,925,000
38.24
1,825,000
651
9月1日至30日
2,703,974
36.53
1,703,974
589
10月1日至31日
3,540,500
34.65
2,440,500
504
11月1日至30日
3,312,000
36.73
2,212,000
423
12月1日至31日
2,441,000
42.42
1,491,000
360
總計
33,770,000
24,670,000
(1) 2023年，有900萬股股票從境外買入 公開宣佈的項目。這些股票購買是通過 公開市場
交易記錄。
(2) 2022年3月，ABB宣佈入股 高達30億美元的回購計劃。這個節目， 它於202年4月推出 2，被處決
在6月份的第二個交易線上 瑞士交易所，一直持續到ABB的年度大會 2023年3月舉行的年度股東大會。
(3) 在三月份 2023年，ABB 宣佈 A股 回購計劃 最高可達 10億美元。 這個節目， 那是. 發射 在四月份 2023年，正在成為
在第二個交易線上執行 在Six Swiss Exchange和IS上 計劃持續到2024年3月的年度股東大會。
項目16F。 更改註冊人的認證會計師
不適用。
項目16G。 公司治理
不適用。
第16H項。 煤礦安全信息披露
不適用。
項目16I。 披露有關以下內容 外國司法管轄區 阻止檢查
不適用。
項目16J。 內幕交易政策
不適用。
158
項目16K。 網絡安全。
信息技術(IT)至關重要 我們的許多經營活動 並受到安全威脅 和
日益複雜 網絡攻擊。因此，我們 有政策和流程 已經準備好進行評估，
確定並管理戰略和運營方面的 IT相關風險作為我們企業的一個組成部分 風險
管理計劃(ERM)。 這些風險包括 針對IT、基礎設施和
知識產權以及我們的網絡安全 供品和工廠。通過圓桌會議， 風險
研討會和考慮事項 重要的商業交易 這可能會影響我們的IT風險狀況，
網絡安全帶來的重大風險 對威脅進行評估並 確認身份。每種類型的描述 重大風險和
它的潛在後果，以及 與可能性、衝擊力和速度 的風險都有記錄在案。 A
對風險的響應，表示項目 或已經到位的具體行動 或計劃解決和 減輕
已識別的風險將被分配 已識別的風險。
我們的IT安全策略包括 對網絡安全的考慮 第三方服務相關風險 供應商
利用基於風險的方法， 完成某些盡職調查 開始前的程序
業務關係。這些程序 包括商務 影響分析和問卷調查 相關內容
的整體IT安全狀況， 第三方組織以及內部 應對和控制
解決已識別的風險。
FACC最終負責監督 網絡安全威脅的風險。 信息安全
和網絡安全更新， 管理作為一部分， FACC會議，
開放的通信線路 潛在材料的事件 網絡安全事件簡報 包括
討論已確定的網絡安全 風險和新的網絡安全 威脅，管理層的反應， 以及
以前通報的情況 事件，如適用。 FACC主席決定，
簡報需要的組成部分 向全世界傳播 紙板.此外，機構風險管理成果，包括
網絡安全風險，據報道， 董事會每年。
管理層，由公司首席執行官領導 信息安全官（CISO）， 負責日常的
日評估和管理 網絡安全的重大風險 威脅每週內部更新
是由他的IT安全團隊 討論具體的網絡安全問題 計劃或正在發生的事件
響應，持續緩解 流程和補救措施 努力，視情況而定。CISO有更多信息 比
在該領域有20年經驗 網絡安全，包括超過13年的工作 在信息技術服務領域
行業建設和交付 跨不同領域的網絡安全服務 地理
我們偶爾會經歷一些 網絡安全事件，沒有一起 對我們的生活產生了實質性的影響
業務運營。我們觀察到了一個 襲擊事件持續增加 普遍反對我們的工業
控制系統以及 我們的客户和我們的系統 對他們的供應，這已經構成了 和
可能會在未來帶來風險 對這些系統的安全性和 網絡。未來的襲擊 可能會潛在地
有重大的不利影響，包括 機密性的妥協 信息，擾亂我們的
業務、不當使用或停機 我們的系統和網絡 或者我們提供給客户的產品， 這個
操縱、腐敗、無法訪問 和數據破壞，有缺陷 產品或服務、生產
停機、供應短缺和聲譽 傷害。
159
部分 (三)
第17項。 財務報表
我們已經選擇提供財政支持 報表和相關信息 根據項目18。
第18項。 財務報表
參見第F-1至F-76頁，已併入 在此引用作為參考。全 根據需要，省略了時間表
信息不適用 或者信息顯示在 綜合財務 報表或附註
就在那裏。
160
項目19. 陳列品
1.1
ABB公司章程 有限責任公司
(1)
2.1
修訂表格第1號至 經修訂及重新繳存的保證金 ABB和ABB之間的協議
有限公司，花旗銀行，北卡羅來納州，作為託管銀行，以及持有人和 不時有實益擁有人 的
已發行的美國存托股份 (包括作為證物 美國人的形式
存託憑證)。 列於附件(A)(I) 表格F-6(檔案號333-253576) 撰稿：阿西布朗勃法瑞公司
2021年2月26日。
2.2
修訂及重訂的格式 存款協議，由和 在花旗銀行的阿西布朗勃法瑞公司中，AS
受託保管人，以及來自 《美國託管人的時代》
根據協議發行的股份(包括 作為展品的美國存託憑證 收據)。
以引用方式併入附件 (A)表格F-6EF(檔案號333-147488) 阿西布朗勃法瑞公司提交日期：
2007年11月19日。
2.3
美國存託憑證的格式 (見附件2.1)。
2.4
證券説明
(1)
4.1
2億美元多幣種循環 信貸協議，日期為12月 16, 2019
，已錄入
在阿西布朗勃法瑞公司之間，某些子公司 阿西布朗勃法瑞公司為借款人，19家銀行為 授權銷售線索
安排者，花旗銀行歐洲公司，英國 分支機構，作為設施代理 和EURO SWINGLINE代理商 和
花旗銀行成為美元搖擺線 探員。通過引用結合於表4.1 到年度
ABB提交的Form 20-F報告 2月26日， 2020.
4.2
截至2012年5月8日的契約，其中 ABB金融(美國)公司，ABB和 德意志銀行
美洲信託公司，根據該公司 ABB已經完全和 無條件保證
本金、保費(如有的話)及利息的繳付 根據該等票據發出的任何紙幣。在……上面
2012年5月8日，ABB的子公司ABB Finance(USA)Inc. 總計5億美元 本金
2017年到期的1.625釐債券， 總計12.5億美元 本金為2.875釐債券
2022年到期，7.5億美元 本金總額為4.375釐債券 將於2042年根據
契約。以引用方式併入 提交的表格6-K的附件1 3月9日，ABB有限公司，
2018.
4.3
第一份補充契約，日期 截至2012年5月8日， ABB Finance（USA）Inc.作為發行人，
ABB有限公司作為擔保人，德意志銀行信託公司 美洲，作為受託人。引入作為
參考表格6-K的附件2 ABB Ltd於2018年3月9日提交。
4.4
截至2018年4月3日的契約， ABB Finance（美國） Inc.，ABB Ltd.和Deutsche 銀行
美洲信託公司，根據該公司 ABB已經完全和 無條件保證
本金、保費(如有的話)及利息的繳付 根據該等票據發出的任何紙幣。在……上面
2018年3月26日，ABB子公司ABB Finance（USA）Inc.發佈 合計300 000 000美元
本金為2.8%的債券，2020年到期， 總計4.5億美元 本金金額：
2023年到期的3.375釐債券，價值750,000,000美元 本金總額為3.8%的債券 將於2028年到期
在義齒下面。註冊成立 請參閲附件4.1 阿西布朗勃法瑞公司提交的Form 6-K
2018年4月3日。
4.5
首份補充契約註明日期 2018年4月3日，ABB 金融(美國)有限公司，阿西布朗勃法瑞公司和
德意志銀行信託公司美洲，AS 受託人(包括2.800釐債券的格式 到期
2020年，3.375%債券的形式 2023年到期，並以3.800%的形式 2028年到期的票據)。
以引用方式併入 6-K表格附件4.2 作者阿西布朗勃法瑞公司，2018年4月3日。
4.6
修訂和重述協議 日期：2023年2月16日
，在阿西布朗勃法瑞公司之間，一定
阿西布朗勃法瑞公司的子公司為原創 借款人，受託牽頭 安排者， 最初的貸款人，
花旗銀行歐洲公司英國分行，AS 設施代理和歐元Swingline 代理和花旗銀行，N.A.AS
一美元搖擺線經紀人， 與20億元有關 多幣種循環信貸 協議
日期：2019年12月16日(已合併 參考上文附件4.1)。
(1)
8.1
阿西布朗勃法瑞公司的子公司
(1)
12.1
行政長官的證明書 第302節 薩班斯-奧克斯利法案
2002.
(1)
12.2
財務主任認證 根據第302條， 薩班斯法案
2002.
(1)
13.1
首席執行官的證明 ABB有限公司根據18 U.S.C. 第1350章如
根據第906條， 年薩班斯-奧克斯利法案 2002.
*
161
13.2
財務主任的證明 ABB有限公司根據18 U.S.C. 第1350章如
根據第906條， 年薩班斯-奧克斯利法案 2002.
*
15.1
KPMG AG的同意。
(1)
17.1
附屬發行人及 註冊擔保人 證券
.
(1)
101.INS
XBRL實例文檔-實例 文檔未顯示 在交互數據中 檔案
因為它的XBRL標記嵌入了 在內聯XBRL文檔中。
101.SCH
內聯XBRL分類擴展架構文檔
101.CAL
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.DEF
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔
101.LAB
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PRE
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔
104
封面交互數據 文件(格式為內聯XBRL 並載於附件101)
(1)
* 這份文件正在提供 根據美國證券交易委員會發布的 33-8212號及 34-74551.
(1) 隨函存檔
162
簽名
註冊人特此證明 它符合所有要求 在20-F表格上提交文件，而它
已正式導致並授權 以下籤署人簽署本年報 以其名義進行報告。
阿西布朗勃法瑞公司
發信人：
/S/T
國際海事組織
I
哈毛蒂拉
日期：2024年2月22日
姓名：
蒂莫·伊哈穆特拉
標題：
常務副祕書長總裁和
首席財務官
發信人：
/S/R
冰冷的
A.
B
行數
日期：2024年2月22日
姓名：
理查德·A·布朗
標題：
高級副總裁組合和
企業與金融首席法律顧問
F-1
—
合併財務報表索引 和時間表
合併財務報表：
管理層關於內部控制的報告 過度財務報告
F-2
獨立註冊機構的報告 公共會計師事務所
F-3
合併損益表 截至去年十二月底止年度 31、2023、2022和2021
F-6
綜合綜合報表 截至十二月底止年度的收入 31, 2023,
2022年和2021年
F-7
合併餘額 截至2023年12月31日和2022年12月31日的表格
F-8
合併現金報表 截至年度的流動情況 2023年12月31日、2022年和2021年
F-9
合併變動表 在股東大會上 截至十二月底止年度的權益 31,
2023年、2022年和2021年
F-10
關於綜合財務的説明 陳述
F-11
F-2
管理層關於財務報告內部控制的報告
董事會和管理層 阿西布朗勃法瑞公司及其合併的 子公司(“ABB”)
負責建立 並保持足夠的內部 對財務報告的控制。ABB‘s 內部
對財務報告的控制 旨在提供合理的 關於以下方面的可靠性保證
財務報告及其編制 並公平地呈現已出版的 綜合財務
根據美國一般規定的聲明 公認的會計原則。
由於其固有的侷限性，內部 對財務的控制 報告可能不會阻止或檢測
錯誤的陳述。此外，還可以預測 對未來有效性的任何評價 期間受風險
控制可能變得不充分， 由於條件的變化， 或者説，
ABB的政策和程序可能會惡化。
管理層進行了評估 內部控制的有效性 以財務報告為基礎
關於《內經》確立的標準 控制-集成框架 由下列委員會發出 贊助商
特雷德韋委員會的組織 (2013年框架)。基於 這項評估、管理 有
得出的結論是ABB的內部控制 過度財務報告是有效的 截至2023年12月31日。
畢馬威會計師事務所， 獨立註冊的 誰審計的會計師事務所 本公司的綜合
財務報表包含在 這份20-F表格已經發布了關於ABB內部
對財務報告的控制 截至2023年12月31日， 包含在本年刊的F-5頁
報告。
/S/B
約恩
R
奧森格倫
首席執行官
/S/T
國際海事組織
I
哈毛蒂拉
首席財務官
蘇黎世，2024年2月22日
F-3
獨立註冊人報告 公共會計師事務所
至 阿西布朗勃法瑞公司的董事會和股東
關於企業合併的幾點看法 財務報表
我們審計了所附 合併資產負債表 ABB有限公司及其子公司（本公司）
截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日， 的相關綜合 損益表
綜合收益，現金流， 以及股東權益的變化 年內各年的權益
截至12月的三年期 31，2023，及相關附註（統稱為綜合 金融
聲明）。我們認為綜合 財務報表在所有重大方面都公允列報， 這個
本公司財務狀況 截至2023年12月31日 及2022年，以及其運營結果 以及它的
各年度的現金流 在結束的三年期間內 2023年12月31日，符合 美國
公認會計 原則。
我們還根據 上市公司的標準 會計監督委員會
(美國)(PCAOB)，公司內部 對財務的控制 截至2023年12月31日的報告，
根據已建立的標準 內部控制--綜合框架 (2013)委員會印發 的
贊助團體： 特雷德韋委員會，我們的報告日期為 2024年2月22日，表達
毫無保留的意見 淺談公司內部控制的有效性 對財務報告的控制。
意見基礎
這些綜合財務 聲明是責任所在 公司董事會成員名單和
管理層。我們的責任 就是表達對 這些綜合財務 基於以下條件的語句
我們的審計。我們是公共會計 在PCAOB註冊的律師事務所和 必須是獨立的
就本公司而言， 與美國聯邦證券公司 法律和適用的 規則和
《證券交易條例》 委員會和PCAOB。
我們的審計工作是按照 與標準的 PCAOB。這些準則要求 我們
計劃並執行審核，以獲得 合理確定 綜合財務
報表無重大 錯誤陳述，是否 由於錯誤或欺詐。我們的審計 包括表演
風險評估程序 重大錯誤陳述 財務報表
由於錯誤或欺詐， 響應的程序 這些風險。這些程序包括
在測試的基礎上檢查證據 關於金額和 確定綜合 金融
發言。我們的審計還包括 會計評價 使用的原則和意義 估計數
也是管理層制定的 作為評估整體呈現 綜合財務
報表我們相信我們的審計 提供 合理基準 徵求我們的意見
關鍵審計事項
傳達的關鍵審計事項 下面是一個問題， 從本期審計的
綜合財務 所傳達或要求的聲明 將傳達給審計
（1）涉及： 對賬户或披露， 將材料添加到統一 金融
聲明和(2)涉及我們的特別 具有挑戰性的、主觀的或複雜的 判斷力。這個
關鍵審計的溝通 物質不會改變 無論如何，我們對合並後的 金融
聲明，作為一個整體，我們 不是，通過溝通 下面的關鍵審計事項，提供了
關於批評的另一種看法 審計事項或賬目 或它所披露的 聯繫在一起。
收入確認肯定 長期固定價格合同 使用完成百分比
方法
如綜合財務報表附註2所述， 財務報表、收入 銷售定製
產品，包括長期固定價格 綜合合同 自動化和電氣化系統 和
解決方案通常被認為 在一段時間的基礎上，使用完工時間 方法
會計九十五年度 2023年1月31日，公司 報告收入為270.1億美元 從…
產品銷售，其中一部分 與長期固定價格合同有關。
F-4
我們確定了估計的評估 完成相關工作的費用 對某些收入的確認 長-
使用百分比的定期固定價格合同 完井方法 將會計作為一項重要的審計事項。
特別是，審計師的主觀判斷程度很高 被要求評估 公司的估計
關於未來直接投資的金額 材料、人工和分包合同 成本和間接成本 完成
這些合同。
以下是主要步驟 我們的表演是為了解決 這一至關重要的審計問題。我們評估了
設計並測試了運行效果 某些內部控制 與本公司的收入有關
包括控制的流程 關於以下方面的估計的發展 未來直接材料的數量，
人工和分包成本，以及間接成本 成本。我們評估了該公司的歷史 能夠準確地
通過比較估計要完成的成本 歷史估計與實際 選定合同的結果。 我們
評估剩餘的估計值 為選擇而招致的費用 通過評估合同 進展至
日期、性質和複雜性 要進行的工作 通過採訪項目 經理和
檢查公司之間的通信(如有) 以及客户和/或分包商。
/s/畢馬威公司
我們曾擔任本公司的審計師 自2018年以來。
瑞士蘇黎世
2024年2月22日
F-5
獨立註冊人報告 公共會計師事務所
至 阿西布朗勃法瑞公司的董事會和股東
對企業內部控制的幾點看法 財務報告
我們審計了阿西布朗勃法瑞公司及其子公司的 (本公司)內部控制 截止日期的財務報告
2023年12月31日，根據標準 在內部建立 控制-集成框架(2013) 已發佈
由贊助委員會主辦 特雷德韋委員會的組織 (COSO)。在我們看來，
公司總體上保持着 物質方面，有效的內部 對財務報告的控制 截至
2023年12月31日，根據標準 在內部建立 控制-集成框架(2013) 已發佈
關於COSO
我們還根據 上市公司的標準 會計監督委員會
（美國）（上市公司會計監督委員會）， 綜合資產負債 本公司截至2023年12月31日止的報表 和
2022年，相關合並 損益表 綜合收益，現金 流量和
股東權益變動 三年中的每一年， 截至2023年12月31日的期間， 和
相關附註(統稱為綜合財務 聲明)，我們的報告日期為 2月22日，
2024年，表示不合格 對合並後的人的意見 財務報表。
意見基礎
公司董事會和 管理層有責任 以維持有效的內部控制
超過財務報告和 為其評估的有效性 財務內部控制 報道，
包括在隨附的 關於內部管理的報告 對財務報告的控制。我們的
責任就是發表意見 淺談公司的內部控制 基於財務報告的 在我們的
審計。我們是一家公共會計師事務所 在PCAOB註冊，並 必須是獨立的 使用
向本公司致敬 與美國聯邦政府 證券法及其適用範圍 規則和
《證券交易條例》 委員會和PCAOB。
我們的審計工作是按照 符合PCAOB的標準。 這些標準要求我們
計劃並執行審核，以獲得 合理確定 有效的內部控制是否超過
保持財務報告 在所有物質方面。我們的內部審計 對財務報告的控制
包括獲得一種理解 關於財務報告的內部控制， 評估以下項目的風險
材料存在弱點，並進行測試 並對設計進行評估 和內部的運營效率
根據評估的風險進行控制。 我們的審計還包括 執行其他程序，如 我們
在這種情況下被認為是必要的。 我們相信我們的審計提供了一個合理的 我們的基礎是
意見。
定義和限制 淺談財務內部控制 報道
公司對財務的內部控制 報告是一個專門設計的流程 提供合理的保證
關於財務報告的可靠性 報道和準備工作 用於外部的財務報表 目的
按照一般規定 公認的會計原則。 公司對財務的內部控制
報告包括這些策略 以及與(1)有關的程序 對記錄的維護 那，在
合理的細節，準確的 並公平地反映交易 和處置公司的資產 公司；
(2)提供合理保證 交易記錄在案 如有必要，允許進行準備 的
財務報表按照 公認會計 原則，而收據和
該公司的支出為 僅按規定製作 具有管理授權 和
公司董事；及(3)規定 合理的保證 預防或及時檢測到
未經授權的收購， 使用或處置公司的 可能有材料的資產 對環境的影響
財務報表。
由於其固有的侷限性，內部 對財務的控制 報告可能不會阻止或檢測
錯誤的陳述。此外，還可以預測 對未來有效性的任何評價 期間受風險
控制可能變得不充分， 由於條件的變化， 或者説，
政策或程序可能會惡化。
/s/畢馬威公司
瑞士蘇黎世
2024年2月22日
F-6
―
阿西布朗勃法瑞公司合併損益表
截至12月底止的年度 31(百萬美元，不包括每 共享數據（以美元為單位）
2023
2022
2021
產品銷售量
服務和其他服務的銷售
總收入
產品銷售成本
(17,938 )
(16,804 )
(16,364 )
服務和其他費用
(3,083 )
(2,932 )
(3,114 )
銷售總成本
(21,021 )
(19,736 )
(19,478 )
毛利
銷售、一般和行政 費用
(5,543 )
(5,132 )
(5,162 )
非有序相關研究 開發費用
(1,317 )
(1,166 )
(1,219 )
其他收入（支出）， 網絡
(75 )
營業收入
利息和股息收入
利息和其他融資 費用
(275 )
(130 )
(148 )
非經營性養老金 (成本)信用
持續經營的收入 以前的操作 賦税
所得税費用
(930 )
(757 )
(1,057 )
持續經營的收入 運營，淨額 税費
停產造成的損失 運營，淨額 税費
(24 )
(43 )
(80 )
淨收入
可歸因於淨收益 變得不受控制
利息和可贖回 非控制性權益
(79 )
(119 )
(104 )
可歸因於淨收益 致ABB
應計數額 ABB股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
停產造成的損失 運營，淨額 税費
(24 )
(42 )
(79 )
淨收入
基本每股收益 由ABB 股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
停產造成的損失 運營，淨額 税費
(0.01 )
(0.02 )
(0.04 )
淨收入
稀釋後每股收益 由ABB 股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
停產造成的損失 運營，淨額 税費
(0.01 )
(0.02 )
(0.04 )
淨收入
加權平均數 已發行股份的百分比 (以百萬計)過去
計算：
基本每股收益 由ABB 股東
稀釋後每股收益 由ABB 股東
由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到總數中 如果是這樣的話。
請參閲隨附的 合併財務報表
F-7
―
阿西布朗勃法瑞公司全面收益表合併報表
截至12月底止的年度 31(百萬美元)
2023
2022
2021
淨收入
其他綜合性的 收益(虧損)，淨額 税費：
外幣折算 調整：
外幣折算 調整
(290 )
(685 )
(521 )
完工時淨虧損 或基本完成
外國附屬公司的清盤
可歸因於的變化 到撤資
(9 )
外幣折算 調整
(281 )
(639 )
(530 )
可供出售的證券：
未實現淨收益(虧損) 於本年度內產生
(23 )
(10 )
改敍調整 淨(利得)損 包括在淨收入中
(5 )
未實現收益(虧損) 論可供出售的商品 證券
(21 )
(15 )
退休金和其他退休後 計劃：
先前服務（費用） 期間產生的貸項 年份
(1 )
精算淨收益 （損失） 年份
(282 )
先前服務的攤銷 貸記淨額 收入
(9 )
(16 )
(14 )
精算淨額攤銷 計入淨額的損失 收入
結算淨損失 和削減包括 在淨收入中
可歸因於的變化 到撤資
(8 )
(6 )
退休金和其他退休後 計劃調整
(237 )
衍生工具 和對衝：
未實現淨收益(虧損) 年內產生
(10 )
(12 )
改敍調整 淨(利得)損 包括在淨收入中
(13 )
衍生工具的變化 工具和套期保值
(2 )
(5 )
其他全面收入合計 （虧損），税後淨額
(509 )
(405 )
(83 )
綜合收益淨額合計 税收
總計 全面 應佔（收入）損失 致非控制性權益 和
可贖回的非控制性 利息淨額 税費
(84 )
(87 )
(108 )
可歸屬的全面收益總額 給ABB的，税後淨額
由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到總數中 如果是這樣的話。
請參閲隨附的 合併財務報表
F-8
―
阿西布朗勃法瑞公司合併資產負債表
12月31日(百萬美元， 共享數據除外)
2023
2022
現金及現金等價物
受限現金
有價證券和有價證券 短期投資
應收賬款淨額
合同資產
庫存，淨額
預付費用
其他流動資產
流動資產總額
財產、廠房和設備、淨值
經營性租賃使用權 資產
股權投資--入賬 公司
預付退休金及其他 員工福利
無形資產，淨額
商譽
遞延税金
其他非流動資產
總資產
應付帳款、貿易
合同責任
短期債務和流動 長期債券到期日 債務
當前的經營租約
關於保證的規定
其他條文
其他流動負債
流動負債總額
長期債務
非流動經營租賃
養卹金和其他僱員 優勢
遞延税金
其他非流動負債
總負債
承付款和或有事項
零
零
可贖回的非控制性 利息
股東權益：
普通股，瑞士法郎
(
額外實收資本
留存收益
累計的其他綜合 損失
(5,070 )
(4,556 )
庫存股，按成本計算
(
(1,414 )
(3,061 )
ABB股東權益總額
非控制性權益
股東權益總額
總負債和股東總負債 股權
由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到總數中 如果是這樣的話。
請參閲隨附的 合併財務報表
F-9
―
阿西布朗勃法瑞公司現金流量表合併報表
截至12月底止的年度 31(百萬美元)
2023
2022
2021
經營活動：
淨收入
非持續經營虧損，税後淨額
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整 活動：
折舊及攤銷
投資公允價值變動
(29 )
(33 )
(123 )
養老金和其他僱員福利
(48 )
(125 )
(216 )
遞延税金
(25 )
(344 )
(289 )
股權會計公司的虧損
衍生工具和外匯的淨虧損(收益)
(55 )
(23 )
出售財產的淨收益， 廠房和設備
(116 )
(84 )
(38 )
出售業務的淨虧損(收益)
(101 )
(2,193 )
其他
經營性資產和負債變動情況：
應收貿易賬款淨額
(661 )
(831 )
(142 )
合同資產和負債
庫存，淨額
(3 )
(1,599 )
(771 )
應付帳款、貿易
(106 )
應計負債
淨額撥備
(70 )
(48 )
應付和應收所得税
(190 )
(94 )
其他資產和負債，淨額
(44 )
(36 )
業務活動提供的現金淨額--繼續 運營
用於業務活動的現金淨額--非連續性業務
(11 )
(47 )
(8 )
經營活動提供的淨現金
投資活動：
購買投資
(1,957 )
(321 )
(1,528 )
購買財產、工業裝置和 設備和無形資產
(770 )
(762 )
(820 )
收購業務(扣除收購的現金)和增加 在成本方面- 和股權會計公司
(225 )
(288 )
(241 )
出售投資所得收益
投資到期所得收益
出售財產所得款項， 廠房及設備
出售業務所得款項（扣除交易成本 和現金處置），
成本- 和股權會計公司
結算外幣衍生工具所得現金淨額
(109 )
(166 )
(121 )
應收貸款變動，淨額
(19 )
其他投資活動
(14 )
(4 )
投資活動提供（用於）的現金淨額-持續 運營
(1,592 )
投資活動所用現金淨額-已終止 運營
(23 )
(226 )
(364 )
投資活動提供(用於)的現金淨額
(1,615 )
融資活動：
到期日為90天或更短的債務的淨變化
(1,365 )
(83 )
債務增加
償還債務
(1,567 )
(2,703 )
(1,538 )
股份的交付
購買庫存股
(1,258 )
(3,553 )
(3,708 )
已支付的股息
(1,713 )
(1,698 )
(1,726 )
與渦輪增壓剝離相關的現金 師
(172 )
支付給非控股股東的股息
(93 )
(99 )
(98 )
發行附屬股所得款項
其他融資活動
(41 )
用於籌資活動的現金淨額--繼續 運營
(2,897 )
(2,394 )
(4,968 )
融資活動提供的現金淨額--中止 運營
用於融資活動的現金淨額
(2,897 )
(2,394 )
(4,968 )
匯率變動對現金及現金等價物的影響 和受限現金
(43 )
(189 )
(81 )
現金及等價物和限制性現金的淨變化
(265 )
(315 )
期初現金及等價物和限制性現金
期末現金及其等價物和限制性現金
補充披露現金流量信息：
支付的利息
已繳納的所得税
由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到所提供的總數中。
請參閲隨附的 合併財務報表
F-10
―
阿西布朗勃法瑞公司合併股東權益變動表
累計
其他內容
其他
總ABB
非-
總計
截至2023年、2022年及2021年12月31日的年度
普普通通
已繳費
保留
全面
財務處
股東的
控管
股東的
(百萬美元)
庫存
資本
收益
損失
庫存
股權
利益
股權
2021年1月1日的餘額
(4,002 )
(3,530 )
淨收入
外幣折算
調整，税後淨額
(534 )
(534 )
(530 )
公允價值變動的影響
可供出售的證券，税後淨額
(15 )
(15 )
(15 )
未確認收入(費用)
與養老金和其他
退休後計劃，税後淨額
衍生工具的變更
和套期保值，税後淨額
(5 )
(5 )
(5 )
非控股權益的變更
(37 )
(20 )
(57 )
(2 )
向非控股股東派發股息
(98 )
(98 )
向股東派發股息
(1,730 )
(1,730 )
(1,730 )
庫藏股註銷
(10 )
(17 )
(3,130 )
股份付款安排
購買庫存股
(3,682 )
(3,682 )
(3,682 )
交付股份
(84 )
(136 )
其他
2021年12月31日的餘額
(4,088 )
(3,010 )
淨收入
(1)
外幣折算
調整，税後淨額
(608 )
(608 )
(31 )
(639 )
公允價值變動的影響
可供出售的證券，税後淨額
(21 )
(21 )
(21 )
未確認收入(費用)
與養老金和其他
退休後計劃，税後淨額
(1 )
衍生工具的變更
和套期保值，税後淨額
發行子公司股份
非控股權益的其他變動
(34 )
(24 )
向非控股股東派發股息
(100 )
(100 )
向股東派發股息
(1,700 )
(1,700 )
(1,700 )
剝離渦輪增壓部門
(177 )
(95 )
(272 )
(12 )
(284 )
庫藏股註銷
(8 )
(4 )
(2,864 )
股份付款安排
購買庫存股
(3,502 )
(3,502 )
(3,502 )
交付股份
(51 )
(130 )
其他
2022年12月31日的餘額
(4,556 )
(3,061 )
淨收入
(1)
外幣折算
調整，税後淨額
(286 )
(286 )
(281 )
公允價值變動的影響
可供出售的證券，税後淨額
未確認收入(費用)
與養老金和其他
退休後計劃，税後淨額
(237 )
(237 )
(237 )
衍生工具的變更
和套期保值，税後淨額
(2 )
(2 )
(2 )
發行子公司股份
非控股權益的其他變動
(31 )
(37 )
(68 )
(1 )
向非控股股東派發股息
(93 )
(93 )
向股東派發股息
(1,706 )
(1,706 )
(1,706 )
庫藏股註銷
(7 )
(201 )
(2,359 )
股份付款安排
購買庫存股
(1,247 )
(1,247 )
(1,247 )
交付股份
(173 )
其他
(2 )
(2 )
2023年12月31日的餘額
(5,070 )
(1,414 )
(1)2023年和2022年非控股權益應佔金額不包括淨虧損#美元
在綜合資產負債表的夾層權益部分列報。詳情見注4。
由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到所提供的總數中。
請參閲隨附的 合併財務報表
F-11
—
注1
“公司”(The Company)
阿西布朗勃法瑞公司及其子公司(統稱為本公司)合計 形成技術領先者在 電氣化
和自動化，使 一個更可持續、更節約資源的未來。 該公司的解決方案將
工程技術訣竅和 軟件來優化事情的方式 製造，移動，供電， 和
動手術了。
—
注2
重大會計政策
以下是以下內容摘要 主要會計政策 在準備中緊隨其後 其中
綜合財務 聲明。
陳述的基礎
綜合財務 報表的編制是按照 與美利堅合眾國 (美聯航
州或美國)普遍接受 《會計原則(美國 GAAP)，並在美聯航提交 州政府
美元(美元或美元)，除非另有説明。 由於四捨五入，數字 顯示內容可能不會添加到總計中
如果是這樣的話。資本的面值 股票以瑞士法郎計價
.
重新分類
為之前報告的某些金額 綜合的年數 財務報表及隨附的
註釋已重新分類，以符合 今年的演示文稿。 這些變化主要涉及 至
公司的經營重組 分段(詳情見附註23)。
合併的範圍
綜合財務 報表包括ABB有限公司的賬目 而那些直接 或
由ABB有限公司間接控制。此外， 合併可變利息 實體，如果有
它被認為是主要受益人。公司間 賬户和交易被取消。
對合資企業和聯營企業的投資 公司在其中 有能力行使
對運營的重大影響 金融政策（一般） 通過直接或間接所有權 的
20%到50%的投票 權利和/或董事會 董事代表）， 中記錄
綜合財務 採用權益會計法的報表。
外幣和外幣的折算 交易所交易
大多數情況下的功能貨幣 公司旗下子公司 是適用的本地貨幣。這個
翻譯自適用的 將功能貨幣納入公司的 執行報告幣種 為
使用Exchange的資產負債表帳户 資產負債表日的有效匯率 以及損益表
使用平均匯率的帳户 年內的現行利率。由此產生的翻譯 調整包括
排除在裁定之外 並被確認為 在累計的其他綜合損失中
直到子公司被出售，基本上 清算或評估 對於預期處置中的減值。
外匯兑換收益 和損失，如由此產生的 從外幣計價
包括應收款或應付款 在釐定收入時，除 它們與內部公司有關
股權貸款
‑
就像在自然界中沒有合理的 預期還款，它們是 認可於
累計的其他綜合 損失。匯兑損益 在收益中確認 和
在行項目中分類一致 使用基礎事務 或物品。
F-12
停產經營
該公司報告了一項處置， 或有計劃的組件處置 或一組組件 作為一名
停產經營 如果處置代表着一種戰略 已經或將會有重大變化的轉變 對環境的影響
公司的運營和財務狀況 結果。 戰略轉變可能包括 一個主要地理位置的處置
區域、主要業務線或 公司的其他主要部門。組件可以是 一份可報告的
分段或操作分段， 報告單位、子公司或資產組。
資產和負債 屬性的組件的 停產經營 分別顯示為
持有待售和停產 本公司的綜合業務 資產負債表。
非直接利息支出 可歸因於或相關的 為公司的持續業務 或
已停產的業務被分配 基於以下原因停止運營 淨資產減售率
因此而需要償還的債務 計劃中的處置情況 按淨資產總額計算的交易 的
公司加合併 債務。一般公司管理費用 不分配給已停產的業務。
運行週期
對某些流動資產進行分類 和負債，公司 已選擇使用持續時間 的
以個體合同為經營主體 周而復始。因此，有合同資產和負債， 帳目
應收賬款、存貨和 與這些合同有關的條款 將不會實現 在
已經被歸類為當前的。長期的 系統集成 活動構成了大部分 這個
具有經營性的公司活動 週期超過
電流。
預算的使用
財務報表的編制 符合美國公認會計原則 需要管理層做出
假設和估計 直接影響上報金額 在綜合財務中
聲明和隨附的 筆記。這些帳目 假設和估計包括：
•
未確認的税收優惠，
•
例如貿易和其他應收款， 貸款和其他工具，
•
和詢問，環境 損壞、產品保修、自身
‑
保險準備金，監管
和其他訴訟程序，
•
‑
相關
間接費用，用於確定 所佔百分比
‑
的
‑
完成收入較高的項目 是
隨着時間的推移得到認可，以及 可變對價金額 該公司預計將
有權獲得，
•
養老金計劃資產，
•
程序，
•
•
‑
住過
資產和商譽測試 對於減損，
F-13
•
在業務組合中，以及
•
權益及某些義務 與撤資有關。
實際效果和結果 可能與公司的估計和假設不同。
現金及現金等價物
現金和現金等價物包括 高流動性投資，到期日為 三個月或以下的日期 的
收購。
貨幣和其他當地監管機構 與轉讓相關的限制 的資金存在於多個 國家
公司運營的地點。 經常基金以外的其他資金 股息、手續費或償還貸款， 不能是
隨時從國外調出 這些國家和地區因此被存入 並用作營運資金
在當地需要。這些資金包括現金和等價物。 因為它們不被認為是受限制的。
以現金和等價物為標的 合同限制或其他 法律義務和是 不容易
可用的是分類的 是“受限現金”。
有價證券和空頭
‑
定期投資
管理層決定適當的 保留的分類
‑
至
‑
成熟且可用
‑
為
‑
銷售債務
購買時的證券。 債務證券是分類的 如持有
‑
至
‑
當公司擁有
積極的意願和把握的能力 有價證券到期。vbl.持有
‑
至
‑
到期債務有價證券 在…
攤銷成本，經累加調整 折扣或攤銷 計算到到期日的保費 在……下面
有效利息法。這樣的吸積 或攤銷包括在內 利息和股息收入。
未分類的有價債務證券 如持有
‑
至
‑
到期分類為可用
‑
為
‑
銷售和報告
按公允價值計算。
未實現的收益和 可用損失
‑
為
‑
不包括出售債務證券 從確定
收入，而不是確認 累計其他綜合 損耗分量
股東權益，税後淨額，直到實現。實現 可動用資產損益
‑
為
‑
出售債務證券
根據歷史數據計算 這些證券的成本，使用 具體的識別方法。
可出售的債務證券是 被歸類為“現金和 等價物“或”有價證券“ 和
短的
‑
定期投資“根據 到他們成熟的時候 收購。
有價證券一般都是 歸類為“有價證券” 和短小
‑
定期投資“，
然而， 持有的任何有價證券 一段很長的時間
‑
定期投資而不是AS 過度的投資
流動性被歸類為“其他 非
‑
流動資產“。適銷對路 股權證券的計量標準為 公允價值
公允價值變動在 淨收入。公允價值變動 對於有價證券而言，
一般報告利息和其他 財務費用， 然而， 公允價值肯定會發生變化 適銷對路
歸類為長期證券的股權證券 投資報告在 其他收入（支出）， NET。
對於分類為可供出售的債務證券 公允價值下降的地方 低於攤銷成本，原因是
信用損失，公司記錄了一筆 預期的免税額 信貸損失和調整撥備 在……裏面
隨後的利息和其他期間 財務費用。 所有公允價值變動其他 比那些與之相關的
信用風險以累計方式報告 其他全面虧損，直至 證券被出售了。
此外，股權證券沒有 易於確定的公允價值 如果存在 可觀察到的
有序交易中的價格變動 用於相同的投資，或者如果 定性評估表明 那
投資已經減值，而且 這項投資的公允價值為 少於它的持有量。 類似於
所述其他公允價值變動 上圖，取決於大自然 在投資中，這 公允價值
更改被記錄在其他 收入(費用)、淨額或利息 以及其他財務費用。
F-14
應收賬款及備抵 對於預期的信貸損失
應收賬款入賬 按發票金額計算。“公司”(The Company) 有一羣人
‑
廣泛的政策
信用風險管理。這項政策 包括信用評估方法 要評估
客户的信譽和分配 對於這些客户來説，這是一個風險類別。第三
‑
黨內機構的評級
如果有的話，都會考慮。對於客户而言 評級機構在哪裏 不可用，客户的 多數
最近的財務報表、付款 歷史和其他相關 信息在中被考慮 這項任務
歸入風險類別。客户至少每年進行一次評估 或更頻繁地當信息在
客户的顯著變化 財務狀況變得 為人所知。除了作業之外 到一個
風險類別，設置了每個客户的信用額度。
公司確認了一項津貼 為信貸損失呈現淨額 預計應收賬款金額
應在資產負債表日收回。 津貼是根據信用額度計算的。 預計將出現的損失
資產的合同條款考慮到 賬務歷史損失經歷， 特定於客户的數據以及
前瞻性估計。該公司的 應收賬款 首先按個人分組 法人實體
它通常有一個地理位置 應收賬款集中， 導致不同的風險級別不同
實體。應收賬款則進一步 在實體內細分為 基於相似風險的池
預計要估計的特徵 信用損失。預期 估計信貸損失 個別情況下 這個
相關資產不共享類似的 風險特徵。
應收賬款記入 當被認為無法收回時，將其關閉 並被確認為扣減 從
信貸損失準備金。預期 復甦，這並不是 超過先前的數額 註銷了，
在確定 零用錢 資產負債表日的資產負債表。
本公司在其正常業務過程中，將 對第三方的應收款，通常 如果沒有
追索權。轉賬入賬 作為出售，當公司擁有 放棄對…的控制權 這個
應收賬款。控制權被視為 已被投降 在下列情況下：(一)轉讓的應收款 已經被放在
假定超出了……的範圍 本公司及其債權人， 即使在破產或其他破產管理中，
(Ii)第三個
‑
一方受讓人有權 質押或交換被轉讓的 應收賬款；及(Iii)
公司已經放棄了 對已轉讓應收賬款的有效控制 並且不保留這種能力 或
回購或贖回的義務 已轉讓的應收款。 在銷售時，已售出的應收款 是
從整合中刪除 資產負債表及相關 現金流入分類為 運營中
合併報表中的活動 現金流。轉讓應收款 不符合
視同銷售的要求 被認為是安全的 借款及相關現金 流
分類為融資活動， 合併報表 現金流。
信用風險集中
本公司銷售範圍廣泛 產品、系統、服務 和軟件， 工業，
商業和公用事業客户， 以及各國政府 代理和準
‑
政府機構
在世界各地。濃度 與賬户有關的信用風險 應收賬款有限，因為 這個
公司的客户羣包括 一大批個人 顧客。持續信用
評估客户的財務狀況 進行定位以確定是否 信貸支持的使用
保函、信函等文書 信用或信用保險 是必要的；抵押品通常不是
必填項。本公司維持一個 所討論的信貸損失撥備 以上為“應收賬款”
和預期信貸撥備 虧損“。總體而言，這些損失， 與本公司的
期望值。
這是公司的政策是投資 現金在銀行的存款 世界有一定的最低限度
信用評級和高質量、低風險、流動性好的投資。 公司積極管理 其信用風險
通過例行審查信用狀況 關於銀行和投資的 保持住。該公司尚未
發生重大信貸損失 這樣的投資。
F-15
公司的信用風險敞口 論衍生金融 票據的風險是交易對手 將要
未能履行其義務。為了降低這一風險，本公司 有信貸政策要求 設立
和定期審查信用額度 針對個別交易對手。此外, 本公司已訂立
關
‑
與MOST達成的淨額結算協議 衍生品交易對手。關
‑
淨額結算協議提供了 為
終止性、估值與淨值 部分或全部解決 未清償的交易發生在 二
關於發生的交易對手 一個或多個PRE
‑
定義的觸發事件。導數 儀器有
以總額為基礎在 綜合財務 聲明。
收入確認
如果可收款，則存在客户合同 根據合同被認為是 很有可能，合同上有
商業物質，包含 付款條件，以及 的權利和承諾 雙方，以及
已獲批准。
該公司提供以下安排： 多重履行義務 以滿足其客户的需求。
這些安排可能涉及 多種產品的交付 和/或服務性能 (例如
安裝和培訓) 並且交付和/或執行可以發生 在不同的時間點或更長的時間
不同的時間段。商品和服務 在這樣的安排下 進行評估以確定 是否
它們形成了不同的履約義務 並且應該被解釋為 單獨的收入交易。
本公司分配銷售價格 到每一場不同的表演 以每種產品價格為基礎的債務
在單獨的交易中銷售的物品 在開始的時候， 安排好了。
本公司一般承認 銷售非專利產品的收入
‑
定製產品包括 線路
斷路器，模塊化變電站成套設備， 控制產品、電機、發電機、 驅動器、機器人、測量
和分析儀器，以及 其他製造的商品 在標準化基礎上 在某一時刻
時間到了。收入確認為 客户選擇的時間點 獲得對貨物的控制權，即 是
當它取得產品的所有權時 並承擔了風險和回報 產品的所有權
在採購訂單或銷售中指定 協議。一般來説，所有權的轉讓和風險 和獎勵
所有權受 由合同規定的裝運 條款。公司使用各種不同的
國際商事術語(由國際商事委員會發布 商會)在其銷售 的
產品賣給第三方客户，如 AS Ex Works(EXW)，免費承運人 (FCA)並已交付完税
(DDP)。
這些時間點的計費條款 合同各不相同，但一般情況下 與交付給客户的時間一致。
付款一般在以下日期到期： 發票收據，應付款 在90天或更短的時間內。
本公司一般承認 銷售定製產品的收入 產品， 包括集成
自動化和電氣化系統 和解決方案，隨着時間的推移 使用
百分比
‑
的
‑
完成會計核算的方法。 這些系統通常是 作為單筆入賬
作為公司的履約義務 集成設備所需的 和服務整合為一項交付內容
為客户服務。收入被確認為 系統在以下期間進行定製 製造業或
集成流程和AS控制是 以以下方式轉給客户 以公司的權利為證 至
為完成或由以下人員完成的工作支付費用 客户的所有權 正在進行的工作。“公司”(The Company) 主要是
使用成本
‑
至
‑
要計量的成本法 完成工作的進展 在合同上。在這種方法下，
合同的進度是衡量的 按實際發生的成本計算 與公司的最佳估計有關 佔總數的百分比
基於公司歷史的成本 製造業或建築業 為客户提供類似的資產。
審查估計成本 並定期更新合同 正在進行中以反映變化 在數量上或
投入品的定價。累積量 估計的任何變化的影響是 記錄在以下時間段 這個
估計的變化是確定的。合同 成本包括所有直接材料， 人工和分包成本 和
與合同履行有關的間接成本， 例如間接勞動力、供應品、工具和 折舊成本。
F-16
公司合同的性質 用於銷售定製的 產品帶來了幾個 類型
可變考慮因素，包括 索賠，未定價變更單，已清算 損害賠償和處罰。這些
金額是根據以下因素估算的 最有可能的對價金額 客户或 這個
公司將有權。估計 金額包括在內 在銷售價格中可能達到的程度
積累量的顯著逆轉 收入確認遺囑 當相關的不確定性不發生時
使用可變的考慮因素 已經解決了。變量的所有估計 對價被重新評估
定期。向供應商或分包商補繳費用 被認為是減少了 成本，當它是
已確定回收此類 成本是可能的，而 可以可靠地估計數量。
以上費用的計費條件
‑
定期合同各不相同，但都是 一般基於實現 指定的里程碑。
在時間上的差異 已確認的收入和 客户賬單導致更改 至
合同資產和合同負債。 付款方式一般是 收到發票即到期，應付款 在
90天或更短時間。合同保留 向客户收取的金額通常是 在有效期屆滿時到期
合同保修期。
服務收入反映收入 從公司活動中賺取的收入 在為客户提供服務方面
主要是在出售和 交付一件產品或全部 系統。這些收入包括 的
維護類型合同，維修 服務、設備升級、 外勤服務活動，包括
人員和隨行人員 備件、培訓和安裝以及 將產品作為一種
獨立服務或作為 服務合同。“公司”(The Company) 一般確認收入 從…
作為服務的服務交易 執行的或在以下時間點執行的 客户獲得控制權 的
備品備件。對於長期服務合同 包括監控 和維護服務，收入 是
在直線上被認出 在合同期限內保持一致 與自然、時機和 程度
或者，如果性能模式為其他 比直線，當服務 是基於 在……上面
已發生的成本相對於預期總成本 成本。
在有限的情況下，公司 銷售延長保修 延長了保修期 超越
在特定情況下提供的標準保險 產品。收入 因為這些保修記錄在案 來
基於保修期的長度 站在他們的立場上
‑
單獨銷售價格。
服務合同的計費條款各不相同 但通常都是基於 論送達的發生 事件。
付款一般在以下日期到期： 發票收據，應付款 在90天或更短的時間內。
報告的收入是扣除客户後的淨額 回扣，提前結算折扣， 以及類似的激勵措施。返點
是根據銷售額估算的 術語、歷史經驗和 趨勢分析最常見的 激勵措施
涉及已付或貸記的款項 為客户實現 定義的音量。
税費 由政府評估 權威人士直接 對創造收入的 交易記錄
公司與其客户之間， 例如銷售、使用、增值 以及一些消費税，
排除在收入之外。
本公司不調整合同 融資效果價格 組成部分，如果公司
預計，在合同開始時， 控制權轉移之間的時間 現金收入低於12 月份。
銷售佣金立即計入費用 當攤銷期 為獲得
合同不到一年。
合同損失準備金
確認合同損失 在他們被確定的時期， 並基於預期的
合同成本超過 相關合同收入。
運費和搬運費
運輸和搬運 成本記錄為成本的一個組成部分 銷售。
F-17
盤存
淨額列賬 成本或可變現淨值 值成本採用 第一個
‑
在……裏面,
第一
‑
Out方法，加權的
‑
平均成本法，或 具體的識別方法。 庫存成本
按購置成本或實際成本列報 生產成本，包括 直接材料和人工及適用範圍
製造費用。調整 降低庫存成本 到其可變現淨值 都是製造的，如果
對於銷售價格的下降， 過時或類似的削減 在價值上。
Long的減值
‑
活體資產
長
‑
對持有和使用的活資產進行評估 對於每一項減值 公司的資產
當事件或情況發生時分組 表明攜帶的 一項或多項長期資產的金額 羣組
可能無法恢復。如果資產組的 賬面淨值超過 該資產組的未貼現淨值
預計將產生現金流 在其剩餘使用壽命內 包括預期淨收益 從…
資產組的處置， 如果有，則資產組的賬面金額減少 到它估計的展會
價值。估計公允價值已確定。 利用市場、收入和/或 成本法。
財產、廠房和設備
財產、廠房和設備按成本減去累計列報 折舊並被折舊 使用
直
‑
直線法。估計有用的 資產的壽命一般是 詳情如下：
•
•
•
•
•
在租賃期內，如果較短。
商譽和無形資產
商譽進行減值檢討 每年10月1日或以上 如果事件或情況經常
顯示賬面值 可能無法恢復。
評估商譽是否減值 在報告單位一級。一 報告單位為經營分部 或
一級低於一個操作 片段年度減值審查 在2023年執行 本報告所
單位被確定為一個水平 低於工作 細分市場。
在評估商譽時 對於減值，公司使用以下兩種方法之一 定性的或定量的 評估
每個報告單位的方法。 定性評估包括 根據評估確定 的
定性因素，如果更有可能的話 而不是一份報告的公允價值 單位小於其承載
價值。如果，根據這個定性 評估，已確定 更有可能的是，報道
單位公允價值低於其賬面價值 價值，一種數量減損 則執行測試，否則為 不是
還需要進一步的分析。如果該公司 選擇不執行 對A類產品的定性評估 報告
單位，然後是數量減損 執行測試。
當執行數量減值時 測試， 該公司總體上 的公允價值計算
採用收益法的報告單位 根據現值計算 未來現金流，應用貼現
表示報告單位的 加權平均資本成本， 並將其與 報告
單位的賬面價值。如果賬面價值 報告單位的淨資產 超過公允價值 的
上報單位則公司備案 減值費用相等 差額，前提是損失
已確認不超過總數 分配的商譽金額 送到那個報告單位。
F-18
收購的無形資產的成本 年限有限的資產攤銷 使用攤銷法 那
反映了無形的格局 資產的預期貢獻 未來的現金流。如果該模式 不能是
堅定可靠的，直來直去的
‑
採用直線法。這個 攤銷期限從
軟件和來自
‑
、技術
‑
‑
相關的無形資產。無形的
對有限壽命的資產進行測試 就減值而言 某些觸發的發生 事件。
衍生金融工具 和套期保值活動
公司使用衍生品 金融工具以 管理貨幣、商品、利率和股權
風險敞口，源於其全球 經營、融資和投資 活動(見附註6)。
本公司確認所有衍生品， 除某些衍生工具外 以公司自己的股票為索引，
按公允價值於綜合公司 資產負債表。衍生品 未被指定為套期保值 儀器
以公允價值計入衍生工具 報告的損益 通過收益和分類 始終如一
具有潛在的性質的 交易。
如果衍生品被指定為 對衝，視性質而定 樹籬的變化 在公允價值中
的衍生品將被抵銷 公允價值的變動 被套期保值項目歸屬 發送到
有被對衝的風險 收益(在公允價值情況下 對衝)或累計確認的 其他
套期保值前的全面虧損 項目在收入中確認 (就現金流對衝而言)。
衍生金融工具 已被指定為現金 預測交易的流量套期保值
而這樣的預測交易是 不再可能發生， 套期保值會計已停止 和
以前的任何衍生收益或損失 包括在累計的其他 全面損失重新分類 vt.進入，進入
與自然相符的收益 原始預測交易的。 衍生工具的收益或損失
指定為套期保值 公允價值套期保值工具報告 通過收入和分類
符合基本的 對衝交易
某些商業合同可能 授予本公司權利 或交易對手，或包含 其他
被視為衍生產品的條款。 這樣的嵌入式 衍生工具在開始時進行評估 的
合同，並根據其 特性，計為 獨立衍生工具 和示出
按其於綜合財務報表之公平值 資產負債表 隨公平值變動 報告的收益
符合商業性質 與之相關的合同。
衍生工具於綜合財務報表內分類。 現金流量表 與
基礎項目。現金流量 解決未指定的 用於管理風險的衍生品 的
按淨額計算的不同基礎項目 被歸類為“提供的現金淨額 業務活動”，
基本項目主要是 實際上是在運作其他現金 衍生工具結算流量 是
記入“提供的現金淨額” 投資活動中使用”。
租契
公司主要經營房地產 房地產，車輛， 機器和設備。
公司評估一份合同是否 在開始時包含租約 合同的一部分。合同是或包含 a
轉讓控制權的租約 使用已確定的財產、廠房或設備 (已識別的資產)
一段時間，以換取 對價。為了確定這一點，該公司評估是否，
在整個使用期間，它有 兩者都有權獲得 幾乎所有的經濟效益 從
確定的資產的使用情況和 指導使用已識別的 資產。租約是分類的 作為任何一種
財務或經營，與分類 確定費用模式 在世界上的認可
綜合收益表。租賃 營業費用 租賃按直線法記錄 基礎
在租賃期內。租賃開支 對於融資租賃， 使用權攤銷
資產及租賃利息開支。
F-19
在許多情況下，公司的租賃包括 一個或多個續訂選項，帶續訂 術語可以
延伸到
.行使續租權 選擇權由公司自行決定。 續延期
包括在預期租賃中 條件，如果它們是合理的 公司行使的若干權利。
某些租賃還包括 購買租賃物業的選項。該公司的租約沒有
協議包含材料殘留物 價值保證或實質性限制 或者聖約。
長期租約(有條款的租約 大於
)記錄在綜合報表中 天平
牀單 在……生效日期 基於現在的租約 最低租約的價值 付款。
租賃付款的現值 是通過使用利息確定的 在以下情況下，租約中隱含的利率
可用。 由於該公司的大部分租約沒有提供 隱含利率，公司的增量
借款利率用於大多數人 租賃並確定 對於基於以下條件的租賃投資組合 剩下的
租賃期限、租賃幣種，以及 子公司的內部信用評級 簽訂了租約。
短期租約(初始租約 租期為
確認的資產不會被出租 對於大於
)沒有記錄在
合併資產負債表 並在直線上進行消費 以租賃期為基準。大多數人 的
短期租賃涉及房地產 房地產和機械。
經營租賃資產包括 經營租賃使用權資產。 經營租賃負債
報告的電流和 非流動經營租賃 負債使用權資產指 這個
公司使用基礎資產的權利 租賃期內的資產和租賃 負債代表其義務 至
支付租賃款項 租約。
融資租賃資產為 包括在財產中， 廠房和設備， 融資租賃負債
長期債務（包括 長期債務的當前到期日(如適用)。
租賃和非租賃組成部分 對於房地產以外的租賃， 沒有單獨説明的。
所得税
該公司使用該資產並 對遞延負債進行會計處理的方法 税金。在此方法下，延遲
納税資產和負債為 根據暫時性差異確定 在金融機構之間 報告和
資產、負債的計税基礎。 遞延税項資產和負債 是使用制定的税收衡量的
預期的税率和法律 在預期差異時生效 來反轉。“公司”(The Company)
在下列情況下記錄遞延税項資產 它決定了它更有可能 而不是扣除將 BE
根據扣除額， 技術優點。遞延税項資產及 可抵銷的負債
在網上報告 基礎估值備抵 被記錄以減少遞延税項
資產的數額，更有可能是 而不是被意識到。
遞延税項撥備於未贖回 本公司子公司的留存收益。 然而，
未提供遞延税款 在這種未贖回的保留 預期收益 那就是
收益永久再投資。 這些收入可能會被徵税 在出售或清算時 的
這些子公司或在匯款時 紅利。
該公司在許多地方開展業務 税收管轄權，因此， 定期接受審計 税費
當局。該公司提供 對於税務或有事項， 它被認為更有可能是 這是一個
納税資產已減值或納税 已經招致了責任。偶然性 撥備是根據
論本公司的技術優勢 提交職位，考慮 適用的税法和組織
對於經濟公司
‑
運營和開發 (經濟合作與發展組織)準則和 是基於它對
截至結尾的事實和情況 在每個報告期內。
本公司適用兩個
‑
識別的分步方法 並衡量收入的不確定性 税金。第一
步驟是評估納税狀況 通過確定以進行識別 如果現有證據的份量 表示
更有可能的是 這一立場將維持在 審計，包括決議 相關的
上訴或訴訟程序， 如果有的話。第二步是將税收優惠衡量為 金額最大的
這不僅僅是
可以根據現有的損失進行結算 結轉或所得税抵免 是淨報告的。
F-20
費用 與税收處罰相關的分類 在整合中 作為“所得税”的損益表
費用“ 雖然利息是保密的 如“利息及其他財務” 費用“。當期所得税
與某些物品相關的 直接在累計中 其他全面虧損且不在 收入。
一般來説，本公司適用於 單項法 在釋放收入時 税收影響來自
累計的其他綜合 損失。
研發
研發 與特定客户無關的成本 訂單一般都要報銷。 已招致的。
每股收益
計算基本每股收益 通過將收入除以加權的
‑
平均股數
年內表現出色。攤薄後收益 每股收益是通過除以 按收入計算
加權
‑
平均流通股數量 年內，假設所有潛在的 稀釋劑
證券被行使，如果稀釋的話。 具有潛在稀釋作用的證券 包括優秀的書面材料 看漲期權，
已發行期權和股份 在某些情況下授予 公司股份下的條件
‑
基於
付款安排。請參閲更多信息 與盈利相關的討論 附註20中的每股收益和潛在的
附註18中的稀釋性證券。
分享
‑
基於付款的安排
本公司有各種股份
‑
基於付款的安排 對於它的員工來説，他們是 描述更多
完全載於附註18。該等安排 已計入下列項目 公允價值法。獲獎名單 那就是
股權
‑
結算後，計算總補償 在授權日，基於 當時獲獎的公允價值
日期，並記錄在收入中 在這段時間裏，員工們 是提供服務所必需的。 對於獲獎的
是現金嗎？
‑
解決了，補償最初是 在授權日及其後量度 在每個位置重新測量
報告期，以公允價值為基礎 和歸屬百分比 在這兩個日期的每一天， 使用
記錄的負債變動 在收入方面。
公允價值計量
公司採用公允價值計量 記錄某些財務事項的原則 資產和負債 在一個
根據經常性原則，並在必要時記錄某些 非
‑
非按公允價值計算的金融資產
‑
重複性
基礎，以及確定公平 確定的價值披露 所攜帶的金融工具 攤銷成本
在財務報表中。金融 資產和負債記錄於 經常性公允價值包括
外幣、商品和利率衍生品， 以及現金
‑
已結算的呼叫選項和
可用
‑
為
‑
出售證券。非
‑
已記錄的金融資產 按公允價值對非
‑
經常性基礎包括
長
‑
減值至預估的活資產 計提減值的公允價值。
公允價值是指 在銷售時收到 為轉移負債而支付的資產或費用 井然有序地
市場參與者之間的交易 在測量日期。 在確定公允價值時，本公司
使用各種估值技術 包括市場方法 (使用可觀察到的市場數據 完全相同
或類似的資產和負債)，收入 方法(貼現現金流量法) 和成本法
(使用成本為市場參與者 會招致開發一種可比的 資產)。用於確定以下內容的輸入 這個
資產和負債的公允價值 由三個字符定義
‑
級別層次結構，具體取決於它們的性質
投入。公司已將其分類為 其金融資產和負債 和非
‑
金融資產以
此層次結構中的公允價值基於 關於估值的投入是否 技術是可以觀察到的 或
看不見。一個可觀察的對象 投入以獲得的市場數據為基礎 來自獨立來源，而 一個
無法觀察到的輸入反映了公司的 關於市場的假設 數據。
F-21
公允價值層次結構的級別 具體如下：
1級： 估值輸入由活動的報價組成 相同資產的市場或
負債(可觀察到的報價 價格)。評估的資產和負債 使用級別1輸入
包括交換
‑
交易型股權證券、上市衍生品 這些股票交易活躍
比如商品期貨、利息 利率期貨和某些 交易活躍的債務
證券。
第2級： 估值輸入由可觀察的輸入組成(除 級別1輸入)，例如主動
類似資產的報價， 處於非活動狀態的報價 市場和投入品以外
報價，如利率 收益率曲線、信貸利差或投入 派生自
通過內插得到的其他可觀測數據， 相關、迴歸 或其他方式。這個
適用於報價的調整 或估值中使用的投入 模特可能兩者都是
可觀察的和不可觀察的。 在這些情況下，公允價值 測量分類為
2級，除非無法觀察到 調整的部分或觀察不到的部分 輸入到
估值模型意義重大，在 在哪種情況下，公允價值 測量結果將是
歸類為第3級資產和負債 使用級別進行估值或披露 2輸入內容包括
對某些基金的投資，某些 債務證券不是 交易活躍，利息
利率互換、交叉貨幣利率 利率互換、大宗商品互換、 現金
‑
已解決的呼叫
期權，遠期外匯 合同、外匯 掉期和遠期匯率
協議，定期存款，以及 作為融資應收賬款和 債務。
第3級： 估值投入是基於公司的假設 相關市場數據
(無法觀察到的輸入)。價值資產 或使用第3級輸入進行披露 包括保險
合同和某些私募股權投資。
投資於私募股權、房地產和集體投資 在公司退休金內持有的資金 計劃是
通常使用淨資產進行估值 每股資產淨值(NAV)作為實際的權宜之計 提供的公允價值
符合某些標準。淨資產淨值是根據 論標的的公允價值 在以下方面的投資
這些資金。這些資產不屬於機密 在公允價值層次結構中 但均另行披露。
無論何時報價涉及 出價
‑
問價差，公司 通常確定公允價值 基於
中
‑
市場行情。然而，為了確定 現金的公允價值
‑
已確定呼叫選項服務
作為公司管理層的對衝 獎勵計劃(MIP)，投標價格為 使用。
在根據公允價值確定時 淺談現貨市場的報價 市場，公司考慮 如果該級別
金融機構的交易活動 儀器顯著減少， 否則就不會被考慮
勤雜工。在這種情況下，由此產生的估值變化 技術將會被披露。 如果市場是
被認為是擾亂秩序的或被引用的 價格不可用， 公司必須使用 其他估值
技術，如收入法。
關於公司公平的披露 資產和負債的價值計量 已包含在註釋7中。
或有事件
公司受到訴訟， 訴訟或威脅 訴訟和其他索賠， 詢問，
與環境、勞動力、產品、監管、税收（收入除外）相關 税）和其他事項，
需要評估 任何不利的判斷或結果， 這些問題，以及潛在的
可能的損失範圍。的確定 如有需要，該等應急開支所需的撥款為何 進行
在對每個人進行分析後 問題，通常是在雙方的幫助下 內部法律和外部法律 律師和
技術專家。所需的 應急準備金的數額 任何類型的屬性都可以在 未來
由於特殊情況下的新發展 問題，包括方法上的變化 對它的決議。
F-22
公司記錄了一筆撥備 對其或有債務 當一筆損失很可能會 招致
而且金額可以合理地 估計。任何此類規定 是公認的 在An上
使用未貼現基準 該公司對以下金額的最佳估計 已發生的損失或較低的損失 末尾
時的估計範圍 最好的估計是無法確定的。 在某些情況下，公司可能 BE
能夠回收一部分 與這些債務有關的費用 來自保險公司或其他第三方的；
然而，公司只記錄此類金額 當他們很可能會 被收集起來。
本公司一般提供 有關保修的預期成本 當它交付相關產品時。
保修成本包括計算產生的成本 從設計上的瑕疵， 中的材料和工藝
本公司的產品。“公司”(The Company) 對以下方面進行個別評估 合同的風險來自
訂單
‑
具體條件或保證 和評估， 相似的統計基礎 產品
大量出售。
公司可能有法律 履行環境保護義務 打掃
‑
增加與土地有關的活動，
由於正常運作， 它的業務。在某些情況下， 時間或方法
和解或兩者都有條件 在未來的事件， 或者可能不在控制範圍內 的
公司，但基本義務本身是無條件的 而且是肯定的。公司認識到 a
為這些債務撥備 當一項責任很可能是 為了清白
‑
已引發UP活動
以及對其公正性的合理估計 價值是可以創造的。在一些 箱子，一部分費用 預計將是
為解決這些問題而招致的 可能是可以恢復的。一個 資產在可能的情況下被記錄 這樣的話
金額是可以收回的。條文 對於環境義務 不會折現到現值
當付款的時間不能 合理估計。
養老金和其他退休後 優勢
本公司有多項定義 福利養老金計劃，已定義 繳費養老金計劃 和
終止合同賠償計劃。 對於被視為已定義的 福利養老金計劃，公司
確認此類計劃資金過多的資產 法律地位或法律責任 計劃中資金不足的狀態
其綜合資產負債表。此外，該公司 衡量此類計劃的資產和債務
將其資金狀況確定為 年終了，而且 認識到 中的資金狀況
發生變化的年份。這些變化 以累計方式報告 其他全面損失。
該公司使用精算 確定其養老金的估值 和退休後福利成本 和學分。
計算出的金額取決於 基於各種關鍵假設， 包括貼現率和 預期
計劃資產回報率。當前 考慮了市場狀況 在選擇這些假設時。
公司的各種養老金計劃 資產被分配到各自的 公允價值層次結構中的級別
按照估價 《交易會》中所描述的原則 價值衡量“一節。
請參閲附註17進行進一步討論 公司員工的身份 福利計劃。
企業合併
該公司對收購的資產進行會計處理 以及在業務中承擔的債務 組合使用
獲取方法和記錄 這些都是按照各自的公允價值計算的。 或有對價 記錄在
作為購買要素的公允價值 價格與 已確認的後續調整 在收入方面。後天
合同資產和負債 被重視並記錄在 符合原則 用於識別
與客户簽訂合同的收入 中概述的 題為收入確認的章節 上面。
可識別的無形資產 由知識產權組成，如 作為商標和商品名稱， 客户
專利關係和非專利關係 技術，在
‑
工藝研究和開發， 訂單積壓和
資本化的軟件；這些是攤銷的 他們的估計可用壽命。 這樣的無形資產隨後被
取決於對潛力的評估 事件或情況下的減值 註明賬面金額 不得
是可以追回的。見“商譽” 和無形資產“。採辦
‑
確認相關成本
與收購分開 並在發生時計入費用。vt.在.的基礎上 獲得對其中包含的實體的控制權 一個
權益法或成本法投資 由本公司持有，賬面價值 其中一項投資是
調整至公允價值與相關 損益記錄在 收入。
F-23
遞延税項資產和負債 基於兩國之間的暫時差異 財務報告和 税費
資產和負債基數， 以及不確定的税收狀況 和估值免税額 收購的
假設的遞延税項資產 與企業的聯繫 組合， 初步估計為 這個
基於事實和情況的購置日期 在收購時存在的 約會。延期中的更改
税收、不確定的税收狀況和估值 對後天獲得的免税額 在此之後發生的遞延税項資產 這個
確認測算期 在收入方面。
收購資產的估計公允價值 而債務則受到 測算期內的變更
(最長為12個月後 期間的收購日期 收購人可以對其進行調整 《臨時報》
收購金額)，並進行任何調整 對初步估計 被記錄為善意的。
新會計公告
適用於本期
關於供應商的信息披露 融資方案義務
2023年1月，本公司採用 會計準則 需要實體的更新 披露
與供應商財務相關的信息 程序。在最新版本中， 該公司被要求披露
每年(I)計劃的關鍵條款， (Ii)供應商的金額 未清財政債務 和
這些義務在哪裏 在資產負債表中列示於 報告日期，以及(3)前滾 的
供應商財務義務 本報告所述期間內的計劃。 該公司採用了此更新
追溯所有範圍內交易， 除了前滾之外 披露，這將是 BE
預期每年採用 從2024年1月1日開始的期間。 除了額外的 披露
要求，此更新不會 對世界經濟產生重大影響 公司的綜合財務
聲明。
未完成的供應商總數 賬户中包括的財務債務 應付款，綜合交易
截至2023年12月31日的資產負債表 和2022年，總額為$
本公司的相關付款條款 供應商的財務計劃 不受供應商的影響
根據安排出售金額的決定 並且通常與 本地市場慣例。
促進參考匯率的影響 關於財務報告的改革
2023年1月，本公司採用 會計準則 提供臨時可選選項的更新
當前的權宜之計和例外 關於合同修改的指導 和對衝會計放鬆
財務報告的負擔 與預期市場相關 從倫敦銀行間同業拆借銀行過渡 提供
倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)及其他同業拆借利率 可供選擇的參考價格 費率。該公司正在申請 這
根據相關合同進行標準更新 和對衝會計 關係修改 都是在
過渡期結束的歷程 2024年12月31日。此更新不會 對…有重大影響
公司的綜合財務 聲明。
適用於未來期間
對可報告細分市場的改進 披露
2023年11月，一項會計準則 已發佈更新，需要 該公司將披露
其他可報告的細分市場信息 主要通過增強 關於重要細分市場的披露
開支及延展某些 年度披露要求改為季度披露。此更新 是有效的對
按年度計算的公司 自2024年1月1日起，臨時 句號開始 2025年1月1日，以及
將追溯適用於 以前的每個報告期 呈上了。本公司目前 評估
採用此更新對以下方面的影響 其綜合財務 聲明。
改進所得税披露
2023年12月，一項會計準則 已發佈更新，需要 該公司將披露
相關的其他信息 所得税。在最新版本中， 公司是必需的 到每年
按司法管轄區披露(I)其他 分類信息 在税率調節範圍內 和
(Ii)已繳付的所得税。此更新 對公司有效 前瞻性、追溯性採用
準許，每年一次 從2025年1月1日開始。“公司”(The Company) 目前正在評估其影響 的
在整合的ITS上採用此更新 財務報表。
F-24
—
注3
停產經營
2020年，公司建成 權力的剝離 電網業務給日立株式會社(日立)。 因為這就是
撤資代表着一種戰略轉變 這將對 該公司的運營和
財務業績、經營業績 為這項業務提供了 作為停產業務。
某些商業合同 在電網行業 繼續由子公司執行 的
為了日立的利益/風險而成立的公司 能源有限公司(日立能源)。 剩餘的商業活動 的
正在執行的電網業務 由本公司作出的決定並不重要。
與撤資有關， 該公司記錄了負債 在停產的業務中 對於初始的
預計未來成本和其他現金 付款金額：$
出售企業。2021年，公司 日立得出結論 一項解決各種問題的協議
公司所欠的金額。2023年、2022年和 2021年，現金支付總額為$
$
出售完成後，本公司 進入各種過渡階段 服務協議(TSA)，一些 的
繼續提供服務。 根據該等協議，本公司 和日立能源
在過渡的基礎上相互提供， 各種服務。提供的服務 由公司提供
主要包括金融、信息 技術、人力資源和某些其他行政管理 服務。
TSA將為UP執行 至
為業務關鍵型提供特殊的基礎 合理的服務 有必要避免重大不利因素
對業務的影響。的TSA 信息技術 服務延長至2025年年中。 2023年，
2022 和2021年，該公司認識到， 在其持續的運營中， 一般和行政
履行合同所產生的費用 TSA，抵銷$
此類服務的TSA相關收入 這在其他收入(費用)中報告， NET。
此外，該公司還擁有 保留債務(主要是 用於環境和税收)相關 給其他人
已處置或以其他方式處置的業務 符合停產條件的退出 行動。對這些保留的更改
義務也包括在內。 在中斷運營的損失中， 税後淨額。
—
注4
收購、撤資和股權會計公司
收購 控制權益的
收購控股權是 詳情如下：
(百萬美元，數字除外 收購企業的數量)
2023
2022
2021
收購的收購價 (已購入現金淨額)
(1)
合計超購額 高於公允價值的價格 收購淨資產的百分比
(2)
被收購企業數量
(1) 不包括成本和權益會計公司的變動。
(2) 記錄為商譽(見附註11)。
在上表中，“購買” 收購價格“和 “購買價格的合計超額 過度公平
取得的淨資產價值“金額” 2022年，主要與收購有關 InCharge Energy，Inc.
(負責人)和2021年，主要涉及 對ASTI Mobile的收購 機器人集團SL(ASTI)。 2023年，
沒有重大收購。
F-25
收購控股權有 已計入下列項目 獲取方法和所具有的 vbl.已
包括在本公司的綜合 自年月日起的財務報表 收購。
2022年1月26日，公司增加了 它的所有權是負責的 到一個
通過一份股票購買協議。 In-Charge總部設在 美國聖莫尼卡，是一家供應商 的
交鑰匙商用電動汽車 充電硬件和 軟件解決方案。由此產生的 現金流出
為公司提供的資金總額為$
E-Mobility運營的市場佔有率 細分市場，尤其是在 北美市場。在……裏面
與此次收購有關，公司的 預先存在
重估為公允價值和收益 共$
公司簽訂了一項協議 剩下的非控制性 股東允許任何一方
賣出或賣出剩餘的
他們的選擇取決於一個公式 基於收入和 因此，金額是以 去改變。作為一個
這一協議的結果是，非控制性 利息被歸類為可贖回 非控股權益(即
夾層股權) 資產負債表，最初是 按公允價值確認。
2021年8月2日，公司收購了 ASTI的股票。ASTI 總部設在布爾果斯， 西班牙，以及
是一款全球自主移動設備 機器人(AMR)製造商。由此產生的現金流出 對於公司而言
總額達$
其Robotics&的自動化產品 離散自動化操作 細分市場。
當公司盡最大努力 估計和假設 作為採購價格分配的一部分 製程
對收購的資產進行估值並 所承擔的債務 收購日期、收購價格 撥款
收購是初步的 收購後12個月內 日期，並有待完善， 更多
詳細分析已完成 以及關於以下內容的其他信息： 被收購方的公允價值 資產和
負債變得可用。
業務剝離和分拆
2023年，本公司收到 收益（交易淨額 成本和現金處置），
與合併資產剝離有關的 企業和記錄 收益：$
（費用），淨銷售額， 做生意。這些是 主要是由於撤資 該公司的
電力變換部 致AcBel Polytech Inc.，該公司之前 是該公司出售的一部分
電氣化作業段。一定的 包含的金額 出售The Power的淨收益
轉換部是 估計的或可能發生變化的 價值，因此，公司
可能會記錄額外的調整 對未來的收穫 預計不會有的期間 一種材料
對綜合財務的影響 聲明。
2022年9月7日，股東們 批准剝離公司的 渦輪增壓師進入
獨立的、公開交易的 公司，Accell Room Industries AG(Accell Room)，它 已完成
通過分配公共的 向股東贈送Accell Room的股票 於2022年10月3日在ABB任職。作為一個
由於該部門的剝離，本公司 分佈式淨資產 共$
歸因於非控制性 $的權益
此外，總累計綜合 收入$
調整， 已重新分類為保留 收入。現金和現金等價物 隨Accell Room一起分發
是$
過程自動化的操作 顯示的所有期間的運營部門 一直到衍生品
約會。2022年和2021年，收入 從持續運營中 税前，包括收入 共$
$
Accell Access的子公司 以短期資金的形式 公司間貸款。在衍生品上 日期，
這筆貸款，有本金 金額
寄給公司，並隨後收集 2022年10月。
F-26
2021年，公司收到 收益（交易淨額 成本和現金處置），
與合併資產剝離有關的 企業和記錄 收益：$
(費用)，銷售此類資產的淨額 做生意。這些主要是 由於剝離公司的
機械動力傳動部 (道奇)至加拿大皇家銀行軸承公司 2021 持續經營的收入
税前運營，包括 淨收益為#美元
是公司運營動議的一部分 細分市場。
對股權會計公司的投資
與撤資有關的 其電網業務 2020年收購日立(見注3)，該公司
最初保留為
被賣給了日立。在公司的 擁有期 留用人員的
關於它繼續參與到 電網業務，包括 其管理委員會的成員
董事，公司得出結論 它對中國產生了重大影響 日立能源。因此，
投資按下列方式入賬 到目前為止的權益法 它的銷售量。
2022年9月，本公司和 日立同意出售該公司的 剩餘投資於
日立能源收購日立，同時 結清某些未清償的款項 有關的合同義務 發送到
首次出售電網業務， 包括某些彌償 擔保(見附註15)。 這次銷售
剩餘投資的一半已完成 在2022年12月，結果 現金收益為$
以及1美元的收益
2023年、2022年和2021年， 該公司記錄了其股份 被投資人的收益佔比 對於Under
年的權益會計核算方法 其他收入(費用)、淨額、 詳情如下：
(百萬美元)
2023
2022
2021
權益收益(虧損)入賬 公司，網絡 關於税收的
(16 )
(22 )
基差攤銷 (遞延收入淨額 税收優惠)
(80 )
(138 )
權益會計損失 公司
(16 )
(102 )
(100 )
F-27
—
注5
現金及等價物、有價證券和短期投資
現金及現金等價物及 有價證券和空頭
‑
定期投資包括 以下內容：
現金和
適銷對路
等價物
證券
毛收入
毛收入
和
和
未實現
未實現
受限
短期
2023年12月31日(百萬美元)
成本基礎
利得
損失
公允價值
現金
投資
公允價值變動
記錄在淨收入中
現金
定期存款
股權證券
公允價值變動 記錄在
其他綜合性的 收入
可供出售的債務證券：
--美國政府義務
(8 )
(8 )
總計
(8 )
其中：
-受限現金，活期
現金和
適銷對路
等價物
證券
毛收入
毛收入
和
和
未實現
未實現
受限
短期
2022年12月31日(百萬美元)
成本基礎
利得
損失
公允價值
現金
投資
公允價值變動
記錄在淨收入中
現金
定期存款
股權證券
公允價值變動 記錄在
其他綜合性的 收入
可供出售的債務證券：
--美國政府義務
(15 )
-其他政府義務
-公司
(7 )
(22 )
總計
(22 )
其中：
-受限現金，活期
F-28
合同到期日
債務證券的合同到期日 包括以下內容：
可供出售
2023年12月31日(百萬美元)
成本基礎
公允價值
一到五年
六到十年
十年後到期
總計
在2023年12月31日和2022年12月31日， 該公司承諾提供$
可用
‑
為
‑
出售有價證券作為抵押品 開出的信用證和 其他安全措施
安排好了。
—
注6
衍生金融工具
該公司面臨着某些風險 全球金融危機引發的貨幣、大宗商品和利率風險
經營、融資和投資 活動。公司使用衍生品 減少和減少債務的文書
管理這些項目的經濟影響 曝光。
貨幣風險
由於公司的全球性質， 運營，它的許多子公司 暴露在貨幣風險之下
在他們的經營活動中進入 以貨幣進行交易 而不是它們的功能 貨幣。
至 管理這樣的貨幣風險， 公司的政策要求其子公司 為了對衝他們的外國投資者
約束帶來的貨幣風險敞口 以金額計價的買賣合約 用外幣。 為
預測外幣計價 標準產品及相關產品的銷售 外幣
計價購買，公司的 政策是最大限度地對衝 的
外幣計價 曝光量，取決於 預測風險敞口的持續時間。 預測
曝光量大於
用於保護公司的工具 對抗波動性 未來現金流(由 中的更改
匯率)的合同和 預測銷售量和購買量 以外幣計價。 在……裏面
此外，在其金庫業務中， 該公司主要用於 外匯掉期和 轉發
外匯合約管理 貨幣和時機 其流動性出現錯配
管理活動。
商品風險
公司的生產中使用了各種商品產品 活動。因此，它是 裸露
對未來現金流的波動性 受大宗商品價格變化的影響。 管理……的價格風險
大宗商品，公司的政策 要求其子公司 對衝大宗商品價格風險敞口
具有約束力的合同，以及 至少
未來大宗商品風險敞口
合同是用來管理 與商品相關的價格風險。
F-29
利率風險
該公司已發行債券， 固定費率。利率互換和 交叉貨幣利率 掉期
用於管理利率 和相關的外幣風險 揹負着某些債務，通常
這樣的互換被指定為公平的 價值對衝。此外, 該公司不時地 用途
利率等工具 掉期、利率期貨、債券 期貨或遠期利率協議 至
管理因以下原因產生的利率風險 公司的資產負債表 結構，但不指定 這樣的
作為對衝工具的工具。
衍生產品交易量
總體而言，雖然公司的主要 客觀性與衍生品的使用 就是將暴露在最低限度
從其業務中，某些衍生品 被指定並符合資格 用於對衝會計處理，同時 其他
要麼未指定，要麼不指定 有資格進行對衝會計。
外匯和利率衍生品
未償債務名義總額 外匯和利率衍生品 (無論
是否被指定為對衝) 詳情如下：
衍生工具的類型
總概念性 12月的金額 31,
(百萬美元)
2023
2022
2021
外匯合約
內含外匯 衍生物
交叉貨幣利息 利率互換
利率合約
衍生商品合同
公司使用衍生品 對衝其直接或間接 暴露在運動中， 價格
大宗商品主要是銅、銀、鋼和鋁。 下表顯示 名義
未償衍生工具金額 （無論是否指定為套期 （或不），以反映 這個
公司對這些商品的要求：
總概念性 12月的金額 31,
衍生工具的類型
單位
2023
2022
2021
銅掉期
公噸
白銀掉期
盎司
鋼材掉期
公噸
鋁掉期
公噸
現金流對衝
如上所述，本公司主要 使用前向外來 外匯合同管理外幣
經營匯兑風險及 要管理的大宗商品掉期 它的大宗商品風險。本公司申請
現金流對衝會計核算 只有有限的案例。在這些情況下， 中更改的有效部分 他們的
公允價值計入累計 其他綜合損失 並隨後重新分類 轉化為收益
在同一行項目中， 作為基礎的時期 對衝交易影響收益。2023年，
2022年和2021年，
公允價值對衝
至 降低利率風險 主要來自其債務 發行活動，公司 用途
利率掉期和交叉貨幣 利率互換哪裏 這些工具被指定為 一樣美的
價值對衝，公允價值變動 這些工具的價值， 由於公允價值的變化 的
標的的風險成分 被對衝的債務被記錄為 抵消企業的得失
利息和其他財務費用。
F-30
指定的衍生工具的效力 並符合公允價值對衝的條件， 關於合併的問題
損益表如下：
(百萬美元)
2023
2022
2021
確認的收益(損失) 在利息和其他方面 財務費用：
利率合約
指定為公允價值 樹籬
(91 )
(55 )
套期保值項目
(45 )
交叉貨幣
指定為公允價值 樹籬
(134 )
(37 )
利率互換
套期保值項目
(40 )
未在對衝中指定的衍生品 關係
衍生工具不是 被指定為對衝或不符合條件 作為現金流或 公允價值
套期保值是經濟套期保值 用於風險管理目的。 變化中的得失 集市
此類衍生品的價值被確認 在損益表中的同一行 作為經濟上的
對衝交易
此外，在某些情況下， 公司是必需的 分開核算，分開核算 為
符合以下條件的外幣衍生工具 嵌入在某些 有約束力的銷售或購買 合約
以非貨幣計價的 子公司的本位幣 和交易對手。
年確認的收益(虧損) 綜合收益 有關未指明衍生工具的陳述 在……裏面
對衝關係是 詳情如下：
(百萬美元)
確認的收益(損失) 在收入方面
衍生工具的類型 未被指定為樹籬
位置
2023
2022
2021
外匯合約
總收入
(56 )
總計 銷售成本
(71 )
(53 )
SG&A費用
(1)
非有序相關研究 和
發展
(7 )
(2 )
利息和其他融資
費用
(240 )
(128 )
(173 )
內含外匯 合約
總收入
(3 )
(7 )
總計 銷售成本
(11 )
(2 )
商品合同
總計 銷售成本
(3 )
(47 )
其他
利息和其他融資
費用
總計
(129 )
(193 )
(145 )
(1) SG&A費用指“銷售、一般和行政費用” 開支“。
F-31
衍生工具的公允價值包括 在合併餘額中 單張如下：
衍生資產
衍生負債
當前輸入
非當前
當前輸入
非當前
“其他
在“Other”中
“其他
在“Other”中
當前
非當前
當前
非當前
2023年12月31日(百萬美元)
資產“
資產“
負債“
負債“
衍生品指定為 對衝工具：
外匯合約
利率合約
交叉貨幣利息 利率互換
其他
總計
衍生品未被指定 作為對衝工具：
外匯合約
商品合同
利率合約
其他股權合同
內含外匯 衍生物
總計
總公允價值
衍生資產
衍生負債
當前輸入
非當前
當前輸入
非當前
“其他
在“Other”中
“其他
在“Other”中
當前
非當前
當前
非當前
2022年12月31日(百萬美元)
資產“
資產“
負債“
負債“
衍生品指定為 對衝工具：
外匯合約
利率合約
交叉貨幣利息 利率互換
其他
總計
衍生品未被指定 作為對衝工具：
外匯合約
商品合同
利率合約
內含外匯 衍生物
總計
總公允價值
關
‑
淨額結算協議規定 終止、估值和 部分或全部淨結清
未清償的交易發生在 兩個對手方在 一個或多個事件的發生 預
‑
定義的觸發器
事件
儘管本公司是 關
‑
與MOST達成的淨額結算協議 衍生品交易對手， 集市
上表中和中的值 合併餘額 2023年12月31日和2022年12月31日的圖紙， 有
是按總額列報的。
F-32
本公司的淨額結算協議及其他 類似的安排允許 在某些情況下，
條件於二零二三年十二月三十一日 2022年，相關信息 這些抵消安排是 AS
以下是：
2023年12月31日(百萬美元)
毛額
衍生負債
現金
非現金
類協定 或
公認的
有資格抵銷
抵押品
抵押品
淨資產
類似的安排
資產
違約的情況
收到
收到
暴露
衍生品
(111 )
總計
(111 )
2023年12月31日(百萬美元)
毛額
衍生負債
現金
非現金
類協定 或
公認的
有資格抵銷
抵押品
抵押品
淨負債
類似的安排
負債
違約的情況
已承諾
已承諾
暴露
衍生品
(111 )
總計
(111 )
2022年12月31日(百萬美元)
毛額
衍生負債
現金
非現金
類協定 或
公認的
有資格抵銷
抵押品
淨資產
類似的安排
資產
違約的情況
收到
收到
暴露
衍生品
(96 )
總計
(96 )
2022年12月31日(百萬美元)
毛額
衍生負債
現金
非現金
類協定 或
公認的
有資格抵銷
抵押品
淨負債
類似的安排
負債
違約的情況
已承諾
已承諾
暴露
衍生品
(96 )
總計
(96 )
F-33
—
注7
公允價值
經常性公允價值計量
金融資產的公允價值和 按公允價值計量的負債 在經常性的基礎上是 以下是：
總計
2023年12月31日(百萬美元)
1級
2級
3級
公允價值
資產
“有價證券” 證券與短期 投資“：
股權證券
債務證券--美國政府 義務
衍生資產--“其他流動資產”中的流動
衍生資產--“其他非流動資產”中的非流動資產
總計
負債
衍生負債--流動負債 在“其他流動負債”中
衍生負債--非流動負債 在“其他非流動負債”中
總計
總計
2022年12月31日(百萬美元)
1級
2級
3級
公允價值
資產
“有價證券” 證券與短期 投資“：
股權證券
債務證券--美國政府 義務
債務證券-其他政府 義務
債務證券-公司
衍生資產--“其他流動資產”中的流動
衍生資產--“其他非流動資產”中的非流動資產
總計
負債
衍生負債--流動負債 在“其他流動負債”中
衍生負債--非流動負債 在“其他非流動負債”中
總計
在2023年、2022年和2021年， 曾經有過
在Level 1和Level之間 2.
該公司使用以下內容 中的方法和假設 估計財務報告的公允價值 資產和
按公允價值計量的負債 在經常性的基礎上：
•
有價證券及“有價證券” 短的
‑
定期投資“：
相同資產的市場是可用的， 這些被認為是水平 1個輸入;但是，當
市場不活躍，這些投入 被認為是2級。如果這樣 市場報價不
公允價值計量方法 以市場價格為類似 資產或現值
技術，應用適當的 風險
‑
自由利率調整為非
‑
業績風險。的
現值法中使用的投入 是可觀察的，並落入水平 2類。
F-34
•
衍生品：
衍生工具的公允價值 儀器已確定 使用的報價
從一個活躍的 市場（如有） 1個輸入)。如果報價不是
提供類似產品的報價 儀器，適當調整， 或現值
技術，基於可用的 市場數據，或期權定價 使用的是模型。公允價值
使用報價獲得的 對於類似的工具或估值 技術代表了第二級
除非有重大不可觀察的情況，否則輸入 使用輸入。
非
‑
經常性公允價值計量
有幾個
‑
經常性公允價值計量 截至2023年、2022年的年度 和
2021.
金融工具的披露 按成本計算
金融工具之公平值 按成本計算， 以下是：
攜帶
總計
2023年12月31日(百萬美元)
價值
1級
2級
3級
公允價值
資產
現金及等價物（不包括 證券
原到期日 3個月）：
現金
定期存款
受限現金
有價證券和有價證券 短期投資 (不包括
證券)：
定期存款
負債
短期債務和流動 長期債券到期日 債務
(不包括融資租賃 義務)
長期債務(不包括 融資租賃義務)
攜帶
總計
2022年12月31日(百萬美元)
價值
1級
2級
3級
公允價值
資產
現金及等價物（不包括 證券
原到期日 3個月）：
現金
定期存款
受限現金
負債
短期債務和流動 長期債券到期日 債務
(不包括融資租賃 義務)
長期債務(不包括 融資租賃義務)
該公司使用以下內容 中的方法和假設 估計財務報告的公允價值 儀器
按成本計算：
•
現金及等價物（不包括 原始到期日上升的證券 至3個月)，受限
現金和有價證券以及 短的
‑
定期投資(不包括 證券)：
金額接近公允價值 因為這些物品很短
‑
本質上的術語，或者，指持有的現金
銀行，等於存款金額。
F-35
•
短的
‑
定期債務和本期期限 的龍
‑
定期債務(不包括融資 租賃義務)：
短的
‑
定期債務包括商業票據、銀行借款 和透支。隨身攜帶
空頭數量
‑
定期債務和本期期限 的龍
‑
定期債務，不包括融資租賃
義務，近似於他們的 公允價值。
•
長
‑
定期債務(不包括融資租賃 義務)：
債券的公允價值已確定 使用
報價市場價格(1級投入)，如果 可用。對於不含 可用的報價市場
價格和其他多頭
‑
定期債務，公允價值已確定 使用貼現現金流
基於以下方面的方法 類似債務工具的借款利率 並反映出適當的
調整為非
‑
績效風險(2級輸入)。
—
注8
應收款、淨資產和合同資產及負債
應收款淨額包括：
12月31日(百萬美元)
2023
2022
應收貿易賬款
其他應收賬款
津貼
(307 )
(308 )
總計
“應收貿易賬款” 在上表中包括合同 向客户開出的保留額 的
$
絕大多數相關合同 將會完成，並且 絕大多數賬單上的 金額
由客户保留的將是 收好了。的保留率 截至2023年12月31日的未償還金額，
“其他應收款” 在上表中包含 增值税、索賠、租金 存款和其他
非
‑
貿易應收賬款。
中的變化的協調 壞賬準備 如下所示：
(百萬美元)
2023
2022
2021
1月1日的餘額，
本期準備金 對於預期的信用 損失
被指控的沖銷 零用錢
(48 )
(48 )
(37 )
匯率差異
(20 )
(14 )
截至12月31日的結餘，
下表提供了 有關合同資產的信息和 合同責任：
12月31日(百萬美元)
2023
2022
2021
合同資產
合同責任
合同資產主要涉及 公司獲得對價的權利 對於已完成的工作，但對於
已經沒有發票了 於報告日期發出。合同資產 已轉賬至應收款 什麼時候
獲得付款的權利是無條件的。 管理層預計，大多數 其中的金額將會
被收集在
F-36
合同責任主要涉及 到收到的預付款 也有來自客户的訂單 AS
向客户開出的發票金額超過 確認的收入 主要集中在長期項目上。
合同責任減少 隨着工作的進行 隨着收入的確認。
合同中的重大變化 資產和合同負債 餘額如下：
2023
2022
合同
合同
合同
合同
(百萬美元)
資產
負債
資產
負債
已確認的收入， 被包括在 合同責任
2023/2022年1月1日的餘額
(1,311 )
(1,043 )
合同中的附加內容 負債--不包括 已確認的金額 AS
期內收入
已確認應收賬款 包括在 合同資產
2023/2022年1月1日的餘額
(622 )
(591 )
公司考慮其訂單 積壓以表示其不滿意 履行義務。 在…
2023年12月31日，公司 表現不盡如人意 債務總額為$
這一數額，公司預計 要履行大約
2024
,
大約
2025
—
注9
庫存，淨額
庫存，淨額由 以下是：
12月31日(百萬美元)
2023
2022
原料
Oracle Work in Process
成品
對供應商的預付款
總計
—
注10
財產、廠房和設備、淨值
財產、廠房和設備網由以下部分組成：
12月31日(百萬美元)
2023
2022
土地和建築物
機器和設備
在建工程
累計折舊
(6,236 )
(5,792 )
總計
F-37
融資租賃資產包括 在……裏面
財產、廠房和設備、淨值
12月31日(百萬美元)
2023
2022
土地和建築物
機器和設備
累計折舊
(137 )
(135 )
總計
在2023年、2022年和2021年，折舊， 包括資產折舊 在融資租賃項下，
$
財產、廠房或設備的減值。
—
注11
商譽和無形資產
“商譽”中的變化如下：
機器人技術與
過程
離散型
公司
(百萬美元)
電氣化
動議
自動化
自動化
以及其他
(3)
總計
2022年1月1日的餘額
(1)
在此期間獲得的商譽 年份
(2)
商譽分配給 處置
(2 )
(6 )
(8 )
匯率差異 和
其他
(85 )
(8 )
(20 )
(72 )
(7 )
(192 )
截至12月31日的結餘， 2022
(1)
在此期間獲得的商譽 年份
(2)
商譽分配給 處置
(181 )
(12 )
(193 )
匯率差異 和
其他
截至12月31日的結餘， 2023
(1)
(1) 於二零二三年及二零二二年十二月三十一日，以及於二零二二年一月一日， 商譽總額為美元
$
與機器人和離散自動化部門相關。
(2) 金額包括12個月期間產生的調整 - 各收購後的一個月計量期 約會。
(3) 公司和其他已被重新鑄造，包括 自2023年1月1日起，電動汽車部門成為一個獨立的非報告部門。
經營分部。詳見附註23。
F-38
2023年，商譽分配 處置主要涉及撤資 電力變電部
2023年7月， 據報道，在撤資之前， 在電氣化運營部分。
無形資產，淨額包括 以下內容：
2023
2022
毛收入
累積-
網絡
毛收入
累積-
網絡
攜載
遲來的漫步-
攜載
攜載
遲來的漫步-
攜載
12月31日(百萬美元)
金額
大眾化
金額
金額
大眾化
金額
大寫軟件 供內部使用
(775 )
(720 )
大寫軟件 待售
(26 )
(26 )
軟件以外的無形資產：
與客户相關
(894 )
(808 )
與技術相關
(832 )
(812 )
與市場營銷相關
(400 )
(347 )
其他
(33 )
(30 )
總計
(2,960 )
(2,743 )
對其他無形資產的增加 商譽由以下幾部分組成：
(百萬美元)
2023
2022
大寫軟件 供內部使用
大寫軟件 待售
軟件以外的無形資產：
與客户相關
與技術相關
與市場營銷相關
其他
總計
沒有重要的無形資產 在業務中獲得的資產 2023年和 2022.
無形資產攤銷費用 資產包括以下內容：
(百萬美元)
2023
2022
2021
大寫軟件 供內部使用
軟件以外的無形資產
總計
2023年、2022年和2021年，減值 無形資產的費用 資產規模並不大。
在2023年12月31日，未來攤銷 無形費用 資產估計為：
(百萬美元)
2024
2025
2026
2027
2028
此後
總計
F-39
—
注12
債務
該公司截至12月的總債務 31年、2023年和2022年 至$
分別進行了分析。
短的
‑
定期債務和本期期限 長期債務
短的
‑
定期債務和本期期限 的龍
‑
定期債務包括以下內容：
12月31日(百萬美元)
2023
2022
短期債務(加權平均 年利率
%和
分別為%)
長期債券的當前到期日 債務
(加權平均額定 年利率
%和
分別為%)
總計
短的
‑
定期債務主要代表 短的
‑
來自各銀行的定期貸款 併發布商業廣告 紙。
於2023年12月31日，本公司 有
歐元
‑
商業票據計劃 商業廣告的發行 各種貨幣的紙幣， 以及一個
$
在美國。在12月 31, 2022, $
歐元-商業票據計劃。
在2023年12月31日和 2022,
各州。
2019年12月，公司更換了 它之前的多幣種循環 新的信貸安排
$
延長該設施的到期日 到2026年。
該設施用於一般企業用途。 2023年
公司修訂及重述 它的設施就是為了 解決停產的問題 倫敦銀行同業拆借利率。
在修改和重述的信用證項下 設施，貸款項下圖紙的利息成本(I) 美元是
參考CME術語SOFR；(Ii)以瑞士法郎和英鎊為參考 通宵為薩倫和索尼婭乾杯，
分別； 和(Iii)以歐元表示 至歐洲銀行同業拆借利率，但須符合適用條件 信用調整利差(用於
僅限於(I)和(Ii))，外加頁邊距 的
設施的一部分)相當於
最多可繪製一張圖紙
‑
設施的三分之一，
‑
第三，但更少
大於或等於二
‑
設施的三分之一，以及
‑
世界上三分之一的人
設施。該設施 包含十字
‑
違約條款，據此 在以下情況下將發生違約事件 《公司》
如果債務違約的話 在設施中，達到或高於指定的閾值。
分別於2023年12月31日和2022年12月31日繪製， 在這個設施下。
2023年11月，公司 簽署融資協議 最高可達歐元
投資銀行(EIB)，貸款 歐盟的分支機構，用於融資 研究與開發
在電氣化作業中 細分市場。可得性 本協議規定的期限將於 2025年5月。
適用的利率和其他 相關借款條款 是根據具體情況確定的 基準為
撤軍的時間。12月31日， 2023,
F-40
長
‑
定期債務
公司募集長期債務 以各種貨幣、到期日 以及不同的利率 條款。為
其某些債務義務，公司 利用衍生工具 修改其利率敞口。
特別是，該公司使用利率掉期 要有效地將某些 固定的
‑
多頭費率
‑
定期債務
浮動利率債務。 對於某些非美元計價的 債務，公司利用
交叉貨幣利率掉期， 有效地將債務轉換為美國債務。 美元債務。賬面
債務價值，指定為 通過公允價值對衝進行對衝， 調整為 的公允價值
債務的風險部分是 對衝。
下表總結了公司的 長
‑
考慮影響的長期債務 利率和
交叉貨幣利率掉期因此，固定
‑
利率債務受固定
‑
至
‑
浮動利率
掉期作為浮動利率債務計入 在下表中：
2023
2022
十二月三十一日，
名義上的
有效
名義上的
有效
(百萬美元，數據百分比除外)
天平
率
率
天平
率
率
浮動匯率
%
%
%
%
固定費率
%
%
%
%
長期投資的當前部分 債務
(2,520 )
%
%
(1,087 )
%
%
總計
2023年12月31日，校長 多頭數量
‑
應償還定期債務(不包括 融資租賃
到期債務)如下：
(百萬美元)
2024
2025
2026
2027
2028
此後
總計
F-41
未償還債券的詳細情況如下 詳情如下：
2023
2022
12月31日，(單位：百萬)
名義上的
攜帶
名義上的
攜帶
傑出的
價值
(1)
傑出的
價值
(1)
債券：
%歐元票據到期 2023
歐元
$
2023年到期的%瑞士法郎債券
CHF
$
%歐元票據到期 2024
歐元
$
歐元
$
浮動利率歐元 2024年到期的票據
歐元
$
歐元
$
%歐元票據到期 2024
歐元
$
歐元
$
2024年到期的%瑞士法郎債券
CHF
$
CHF
$
2025年到期的瑞士法郎債券百分比
CHF
$
CHF
$
2026年到期的%瑞士法郎債券
CHF
$
%歐元票據到期 2027
歐元
$
2027年到期的%瑞士法郎債券
CHF
$
CHF
$
%美元票據，2028年到期
(2)
美元
$
美元
$
2028年到期的%瑞士法郎債券
CHF
$
2029年到期的%瑞士法郎債券
CHF
$
CHF
$
%歐元票據到期 2030
歐元
$
歐元
$
2030年到期的%瑞士法郎債券
CHF
$
CHF
$
%歐元票據到期 2031
歐元
$
% 2033年到期的瑞士法郎債券
CHF
$
%美元票據，2042年到期
(2)
美元
$
美元
$
總計
$
$
(1) 美元賬面價值包括未攤銷的債務發行成本、債券折價或 溢價，以及公允價值對衝調整
會計， 在適當的時候。
(2) 在2020年完成現金要約收購之前， 原始未償本金， 每一位
%美元票據，2028年到期，以及
這個
%美元票據，2042年到期，為$
在2023年，公司償還了 在成熟時，它的
%歐元
每年以固定比率拖欠款項 的
以下歐元工具均為 2024年到期：(I)歐元
以固定的速度
每季度拖欠一筆可變費用 速度
最低利率為
(I)以較大者為準的成熟期
剩餘資產的現值 按計劃支付本金 和利息(不包括應計利息
至贖回日期)折扣 至贖回日期，日期為 在票據條款中定義的匯率，加上 利息
於贖回日應計。 利率互換一直是 用於修改的特徵 這個
歐元
歐元
這個
%歐元儀器，2024年到期， 按年付息 以固定的利率拖欠
年金。 本公司可贖回 這些票據最多在三個月前 到期日(面值贖回日期)，在 這個
(I)較大者
剩餘計劃的值 本金和利息的支付(不包括 應累算的利息
贖回日期)折扣至 按定義的兑換率贖回日期 在票據條款中，加上利息 應計
在贖回日。“公司”(The Company) 可以贖回這些票據， 在面值通知日期之後
票據的本金金額 被贖回。“公司”(The Company) 簽訂了利率互換協議 要修改
這些債券的特點。之後 考慮到此類掉期的影響， 這些筆記有效地
成為浮動利率歐元債務 因此一直是 顯示為浮動利率債務，在 表中的
長
‑
以上期限債務。
F-42
這個
2024年到期的瑞士法郎債券百分比，以及
2029年到期的瑞士法郎債券，各佔% 每年支付利息 欠款。
公司可以贖回這些債券，
三
在案件到期前幾個月 2029年債券中的全部債券 但不是部分，按面值加應計利息計算。
此外，該公司有權贖回這些 到期前的票據，全部但不是部分，
按面值加應計利息計算，如果
發行的債券已被贖回 或在網上購買並取消 期權行使時間通知。
瑞士法郎
2025年到期的債券百分比和瑞士法郎
2030年到期的債券，兩種利率都有
每年拖欠的利息。這個 公司可以贖回這些債券， 到期前三個月，總計
但不是部分，按面值加應計利息計算。 此外，該公司有權贖回 這些
到期前票據，全部但不是部分，按面值計算 另加應計利息，如
本金總額 相關債券發行的 贖回或購買並 取消了在
期權行使時間通知。
瑞士法郎
2027年到期的債券，每年支付利息 欠款。本公司可 贖回
邦茲，
公司有權贖回 到期前的這些票據，全部，但不是 部分，按面值加
應計利息，如
並在期權發生時被取消 行使通知。
這個
2028年到期的美元票據百分比為 於2018年4月發出，並 付息半
‑
每年拖欠一次。在.期間
2020通過現金收購要約，公司贖回 $
%
美元紙幣， 截止日期為2028年，已發行。 公司可能會贖回剩餘的 未償還本金
2028年至
票據的本金金額 須贖回及(Ii)款項 剩餘資產的現值
按計劃支付本金 和利息(不包括應計利息 至贖回日期)折扣
至贖回日期，按定義的利率計算 在票據期限內，外加利息 在贖回時應計提的 約會。在……上面
或在2028年1月3日(
2028年票據，全部或部分，在任何 按贖回價計算的時間 等於
贖回票據金額 加上未付的應計利息， 但不包括贖回 約會。
這些筆記， 美國證券交易 由ABB發佈 金融
(USA)Inc.，一
ABB Ltd.沒有重大限制 母公司的能力 從其獲得資金
子公司股息 或貸款。依據法規13-01 S
‑
X，單獨的財務
ABB財務報表(美國) Inc.不提供。
這個
2030年到期的%歐元儀器， 不支付利息，並有 提前贖回條款與 這個
%歐元以上的儀器。交叉貨幣 利率互換一直是 用於修改
這些儀器的特點。 在考慮了影響之後 這些交叉貨幣的利益 利率互換，
該公司實際上有一個浮動的 美元債務利率。
這個
2042年到期的%美元票據，支付 利息半價
‑
每年按固定年率拖欠款項 速度
原件$
2042年到期的美元債券發行百分比。“公司”(The Company) 可以提前贖回這些紙幣 至
全部或部分成熟，以(I)中較大者為準
贖回及(Ii)現時的總和 剩餘價值 計劃支付本金和 利息
(不包括應計利息 贖回日期)折扣 至贖回日期，按定義的利率計算 在
票據條款，外加應計利息 贖回日期。這些鈔票是掛號的 與美國證券和金融服務公司
交易委員會，發佈了 由ABB Finance(USA)Inc. a
並且是完全無條件的 由阿西布朗勃法瑞公司擔保。沒有 對能力的重大限制 的
母公司獲取資金 通過分紅從其子公司獲得 或者貸款。依據第13條規則
‑
第01頁，共
第S條
‑
X、單獨的財務報表 ABB Finance(USA)Inc.的 未提供。
F-43
2023年，公司發佈了以下聲明 歐元工具：(I)歐元
%儀器，到期
2027年，以及(Ii)歐元
2031年到期的票據的百分比，兩者都支付 每年拖欠的利息。 這個
公司可以贖回歐元
歐元
票據的本金為 贖回及(Ii) 剩餘資產的現值
按計劃支付本金 和利息(不包括應計利息 至贖回日期)折扣
至贖回日期，按定義的利率計算 在票據條款中，加上利息 在贖回時應計提的 約會。這個
公司可以贖回這些票據， 在面值贖回日期之後，在
要贖回的票據。集合體 這些歐元的淨收益 票據，折價後和 費用、
總額達歐元
同樣在2023年，該公司發佈了 以下瑞士法郎債券：(I)瑞士法郎
2026年到期的債券百分比，
(Ii)瑞士法郎
2028年到期的債券百分比，以及(Iii)瑞士法郎
2033年到期的債券百分比，全部
每年支付利息 欠款和早早有相同的 作為瑞士法郎的贖回條款
%
上圖為債券。彙總網 這些瑞士法郎債券的收益， 扣除費用後，總計為瑞士法郎
(相當於大約$
公司的各種債務工具 包含交叉
‑
違約條款， 允許債券持有人 至
要求償還，如果公司 拖欠任何借款 達到或超過特定閾值。
此外，所有這些債券構成 公司的無擔保債務 與其他人享有同等地位，
債務義務。
除了上述的結合之外， 包括在長
‑
於2023年12月31日的定期債務及 2022年，
融資租賃債務， 附屬公司之銀行借款及 其他長
‑
長期債務，其中沒有一個是
個別意義重大。
—
注13
其他準備金、其他流動負債和其他非流動負債
其他條款包括 以下是：
12月31日(百萬美元)
2023
2022
與合同有關的條款
重組及與重組相關的 條文
與保險有關的撥備 儲量
關於合同的規定 罰則及遵從規定 和訴訟事宜
其他
總計
F-44
其他流動負債包括 以下各項：
12月31日(百萬美元)
2023
2022
與員工相關的負債
應計費用
應付所得税 和其他收入 與税務有關的負債
非貿易應付款
應計客户返點
其他納税義務
衍生負債(見附註 6)
應計利息
其他
總計
其他非
‑
流動負債包括 以下各項：
12月31日(百萬美元)
2023
2022
所得税相關負債
衍生負債(見附註 6)
關於合同的規定 罰則及遵從規定 和訴訟事宜
其他
總計
—
附註14
租契
公司的租賃義務 主要涉及房地產、機械 和設備。這些組件
租賃費用的分配如下：
機械設備
土地和建築物
和設備
總計
(百萬美元)
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
經營租賃成本
融資租賃成本
短期租賃成本
分租收入
(20 )
(18 )
(24 )
(1 )
(1 )
(20 )
(19 )
(25 )
租賃總費用
下表提供了補充 相關現金流信息 至租約：
機械設備
土地和建築物
和設備
總計
(百萬美元)
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
經營租賃：
經營項下支付的現金 現金流
使用權資產 已獲得
以換取新的債務
F-45
2023年， 2022年和2021年的現金 財務項下的流動額 租約並不重要。
2023年12月31日， 未來淨最低租賃 經營和支付的費用 融資租賃和
最低淨值的相關現值 租賃費包括 以下是：
經營租約
融資租賃
土地和
機械設備
土地和
機械設備
(百萬美元)
建築
和設備
建築
和設備
2024
2025
2026
2027
2028
此後
最低租賃付款總額
未貼現的差額 現金流
和貼現現金流
(89 )
(8 )
(34 )
(2 )
最小現值 租賃費
下表列出了某些 與租賃相關的信息 條款和折扣率：
土地和建築物
機器和設備
2023
2022
2021
2023
2022
2021
經營租賃：
加權平均剩餘 期限(月)
加權平均折扣 率
融資租賃：
加權平均剩餘 期限(月)
加權平均折扣 率
最小值的現值 包括融資租賃付款 在……裏面
短期債務
長
‑
定期債務和
長期債務
$
$
F-46
—
注15
承付款和或有事項
或有事項--監管、合規和法律
監管
根據調查結果， 內部調查，公司 自我報告給證券和 交易所
委員會（SEC）和部門 司法部(DoJ)， 在美國，為了 專項調查
特別調查股和國家檢察院 南非當局(NPA)以及各當局 在……裏面
其他國家， 潛在的可疑付款 和其他合規性 對以下一些問題的關注 這個
公司與Eskom的交易以及 相關人員。其中很多都是 各方已經表達了一種 擁有權益，或
開始調查 這些事情和公司正在合作 完全和他們在一起。這個
公司支付了$
關於不當支付的特別調查組 和其他合規性 與控制措施有關的問題 和
儀器合同，及其 Kusile 1號和2號機組的變更令。公司 做了一個
約$的準備金
2022年的季度。2022年12月， 本公司與 美國證券交易委員會和美國司法部以及當局 在……裏面
南非和瑞士。的 此事仍有待當局處理 在德國，公司
並不認為它需要 記錄任何額外的撥備 為了這件事。
一般信息
本公司已知悉訴訟程序， 或提起訴訟的威脅， 針對它和其他人關於
客户和其他人的私人索賠 與第三方有關的 對某些實際的或聲稱的 反競爭
練習。此外，該公司還受 對其他索賠和法律 訴訟程序以及調查
由各執法部門執行 當局。關於上述情況， 索賠，監管
事項，以及任何相關的訴訟程序， 公司將承擔 相關成本，包括成本 有必要
解決它們。
已確認的負債
在2023年12月31日和2022年12月31日， 該公司擁有總和 負債$
分別包括在其他規定和其他非
‑
上述流動負債 監管，
合規性和合法性 意外情況，而不是個人 確認的負債數額很大。就像現在這樣
不可能做出知情的決定 對或合理地作出判決 預測，預測某些事情的結果 和AS
根據信息，這是不可能的 目前可用 對管理層來説，要估計 最大勢能
對其他事項的責任，可以 是不是超越了不利的結果 應計的金額。
擔保
一般信息
下表提供了數量 關於公司第三家公司的數據
‑
黨的保證。最大值
潛在的付款代表着一種“最糟糕的
‑
案例方案“，並這樣做 不能反映管理層的預期結果。
最高潛在付款額度
(1)
12月31日(百萬美元)
2023
2022
性能保證
財務擔保
總計
(1)
最大潛在付款包括兩個持續的金額 和停產的業務。
負債的賬面價值 記錄在綜合記錄中 資產負債表反映了公司的最佳
估計未來付款，其中 它可能會導致履行的一部分， 其擔保義務。就 的
上述擔保，賬面值 截至2023年12月31日的負債 第2022章不重要
F-47
本公司是多個 提供財務擔保 或性能保證， 第三
parties.這些保證， 到2032年有不同的到期日， 主要由業績
（i）本公司已發行股本; 保證性能 第三方的產品或服務
根據合同條款， (Ii)作為聯合體/聯合企業的成員 包括第三方的風險投資
各方，本公司保證不 只有它自己的表現 而且也是第三方的工作。 是這樣的
擔保可以包括擔保 一個項目將會完成 在規定的時間內。如果 第三方
不履行義務的，本公司 將補償被擔保的 派對現金或實物。這個
的原始到期日 這些性能中的大多數 保證範圍從
一
十年
.
在撤資的同時 高
‑
電壓電纜和電纜 配件企業
公司已進入多個 性能保證 與其他各方尊重 某些債務
被剝離的業務。十二月 31、2023年和2022年，最高 潛在應付款項 這些
擔保金額為$
到期日介乎
五
.
公司保留義務 財務和履約擔保 與出售權力有關的事宜
網格業務(詳情見注3)。 在2023年12月31日和 和2022年， 業績和財務狀況
擔保已得到充分的賠償 由日立製作。這些保證，即 有各種期限，最高可達
2032年，主要由銀行擔保， 備用信用證、商業信用證 性能保證 和
其他與貿易有關的擔保、 其中大多數都有 原始到期日範圍 從…
一
十
好幾年了。應支付的最高金額 根據12月31日的這些保證， 2023年和2022年， 是
大約$
賠償擔保 本應同時結清的 有這樣的交易。作為一個 結果，在2022年，
該公司記錄了$
停產)。
商業承諾
另外，在正常的過程中， 競標和執行 某些項目，公司有 訂立
備用信用證，投標/履約 債券和擔保債券(統稱為 “履約保證金”)
各種金融機構。顧客 可以借鑑這樣的表現 債券在本公司
沒有履行其合同義務。 屆時，該公司將擁有 有義務償還
已支付金額的金融機構 在表演下 債券。在2023年12月31日和2022年12月31日， 總數
未償還履約保證金 總計為$
大額退還給 金融機構隸屬於 2023年和 2022.
產品和訂單
‑
相關或有事項
該公司計算其撥備 基於產品的保修 論歷史認領經驗 和
對某些合同進行具體審查。
條款的協調一致 對於保修，包括 產品性能保證， 是因為
以下是：
(百萬美元)
2023
2022
2021
1月1日的餘額，
保修的淨變化 由於收購， 撤資和剝離
(24 )
以現金支付的索賠或 實物
(171 )
(157 )
(222 )
撥備淨增加 對於中的更改
估計、已簽發的保修 保修期已過
匯率差異
(48 )
(35 )
截至12月31日的結餘，
F-48
關聯方交易
該公司與以下公司開展業務 某些公司在 公司董事會成員 的
董事或執行委員會 行為，或者最近幾年 擔任董事或高級管理人員。 這個
公司董事會決定 該公司的業務關係 有了那些
公司不構成材料 商業關係。這一決心 是按照
與公司的關聯方交易 制定的政策 基於瑞士最佳代碼
實踐與自主性 在公司中提出的標準 新政的管治規則 約克股票
交換。
—
附註16
所得税
所得税支出包括 以下內容：
(百萬美元)
2023
2022
2021
現行税種
遞延税金
(25 )
(344 )
(289 )
分配的所得税費用 為持續運營
所得税優惠 分配給停產 運營
(6 )
(5 )
(1 )
繼續繳納所得税費用 以下對操作進行了調節 從公司的加權
‑
平均值
全球税率(而不是從 瑞士國內法定税率) 作為母公司 《神甫》
阿西布朗勃法瑞公司集團註冊地在瑞士 和產生的收入 在瑞士以外的司法管轄區
(下稱“外國司法管轄區”) 已經受到了 這些地區的企業所得税 國外
司法管轄區在很大程度上是， 在瑞士免税。那裏 在瑞士沒有要求 對於任何
集團的母公司至 提交綜合企業的報税表 確定國內和地區的小組 國外
預
‑
税收收入。作為本公司的綜合 持續經營收入 主要是靠賺來的
在瑞士以外，加權的
‑
公司全球平均税率 來自制定的公司的結果
外國司法管轄區的所得税税率。
所得税費用的對賬 從持續運營中 在加權的
‑
的平均税率
實際税率如下：
(百萬美元，數據百分比除外)
2023
2022
2021
持續經營的收入 以前的操作 所得税
全局加權平均 税率
按加權平均計算的所得税 税率
按其他税率徵税的物品 比加權平均數 税率
未確認的税收優惠
(207 )
(83 )
估值的變動 津貼，淨額
(195 )
(95 )
税法變更的影響 並制定了税率
(3 )
(19 )
免税/免税 物品
(542 )
其他，淨額
(10 )
(5 )
所得税費用 從持續運營中
年的有效税率 年份
合併後的資產分配 持續經營的收入， 這主要是靠賺來的 之外
瑞士對“加權平均”的影響 全球税率“。
F-49
在2023年和2022年，“按 加權平均數以外的其他比率 税率“包括$
$
參與豁免，而 2021年，這包括美元
對道奇業務的撤資。
2023年，“估值的變化 津貼，淨額“包括$
在歐洲的表現， 部分抵消了積極影響 從某些方面的變化 與以下方面相關的展望
美洲地區的業務表現 共$
某些方面的變化帶來的積極影響 在亞洲的前景：$
美元的美國人
$
$
在2023年和2021年，“變化的影響 在税法和頒佈的税率” 並不顯著， 在2022年，
這一數字主要反映了 某些變化的影響 歐洲的税率為$
2023年，“不可抵扣/不可納税 項目”反映了一個額外的 税收影響$
銷售電源轉換 師. 2022年，這一數字 包括$的淨税收影響
不可抵扣的監管處罰 與庫蒂亞特有關 項目受到以下影響的部分抵消 這個
出售剩餘資產所得的免税收益 對日立能源的投資。在2021年， 這包括
$
重組，其中報告了 出售業務的淨收益 超過相關應納税所得額 AS
以及認識到的影響 之前未被識別的 外部基差。 在所有時期，
報告的金額還包括 其他被扣除的項目 對於財務會計 目的，但有
通常不能扣税，例如 某些利息支出成本，本地 對生產活動徵税，
不允許的餐費和 娛樂費和 其他類似物品。
2023年，“未確認的税收優惠” 包括$的收益
與亞洲相關的不確定税收問題 到2020年權力的撤資 電網業務。在2022年和
2021年，《未確認的税收優惠》 上表包括一項淨收益 共$
$
主管税務機關。
F-50
遞延税項資產和負債 包括以下內容：
12月31日(百萬美元)
2023
2022
遞延税項資產：
未使用的税項損失和 學分
撥備及其他應累算款項 負債
其他流動資產包括 應收賬款
養老金
盤存
無形資產
其他
遞延税項總資產總額
估值免税額
(1,070 )
(1,000 )
遞延税項總資產，淨額 估價免税額
遞延税項負債：
財產、廠房和設備
(243 )
(232 )
無形資產
(241 )
(237 )
其他資產
(142 )
(91 )
養老金
(317 )
(318 )
其他負債
(154 )
(200 )
盤存
(66 )
(44 )
未匯出盈利 附屬公司
(335 )
(336 )
遞延納税總負債總額
(1,498 )
(1,458 )
遞延税項淨資產 （負債）
)
包括在：
“遞延税項”-非即期 資產
“遞延税項”-非即期 負債
(669 )
(729 )
遞延税項淨資產 (責任)
某些實體有遞延税項 與淨營業相關的資產 損失利差
‑
遠期和其他項目。AS
在某些情況下確認這些資產 實體未滿足的越多 可能不是標準、估值
津貼一直是 錄製好了。 “未使用的税項損失和抵免” 2023年12月31日和2022年12月31日 這個
上表，包括$
由於限制，對免税額的估值 由有關的 税法規定，公司認定，
更有可能的是，這種延遲 税收資產將不會變現。
估值免税額 在2023年、2022年12月31日及 2021年，是$
$
外匯匯率。
某些金額包括在 無形遞延税項資產 資產來自公司間交易
以公平市價發生的 沒有相應的會計核算 基礎是存在的。
在2023年12月31日和2022年12月31日， 遞延税項負債總額為#美元
已被規定為扣繳 税、股息分配税或其他 企業所得税
(下稱“預扣税”)未匯出 收益將是 在外國司法管轄區支付
遣返外國人的事件 瑞士的收入。收入 已經生成了 之外
瑞士，並且已經 一直受制於公司收入 在這些外國司法管轄區，税收是， 到一個大的
範圍，瑞士免税和 因此，一般來説， 沒有或僅有有限的瑞士收入 税收必須是
為匯回的收入撥備 外國子公司的數量。
F-51
某些國家徵收預扣税 股利分配税和股利分配税 這些税收不可能總是 完全
由公司有關附屬公司回收 收到股息， 儘管税收必須是
由有關人士代扣代繳 分派股息的子公司。 在2023年和2022年，某些税收出現了
在某些外國司法管轄區 它的技術優點是 不允許利用福利。 在…
2023年12月31日和2022年12月31日， 保留的外國子公司 收入將會是 須扣繳
分銷税大約是 $
被視為無限期的 再投資，就像這些基金 用於為當前運營提供資金 以及
通過工作實現業務增長 非經常及非經常開支 在這些國家，因此，沒有
遞延税項負債已入賬。
截至2023年12月31日，淨運營 損失利差
‑
$的遠期
可用於減少未來收入 某些附屬公司的税項。 在這些金額中，#美元
虧損結轉和美元
其餘可用 無限期結轉其中攜帶的最大數量的
‑
相關的轉發
公司的歐洲業務。
未確認的税收優惠包括 以下各項：
處罰和
利息
相關內容
無法識別
無法識別
(百萬美元)
税收優惠
税收優惠
總計
分類為未識別 1月份税收項目 1, 2021
購置引起的淨變動 和撤資
(6 )
與前幾個月 年度納税狀況
與之前相關的減少 年度納税狀況
(42 )
(3 )
(45 )
與當期相關的增長 年度納税狀況
因結算而減少 與税務機關聯繫
(175 )
(20 )
(195 )
由於……而減少 適用的法規 限制
(72 )
(22 )
(94 )
匯率差異
(41 )
(7 )
(48 )
截至12月31日的結餘， 2021年，這將是， 如果識別，則會影響
實際税率
與前幾個月 年度納税狀況
與之前相關的減少 年度納税狀況
(98 )
(12 )
(110 )
與當期相關的增長 年度納税狀況
因結算而減少 與税務機關聯繫
(31 )
(14 )
(45 )
由於……而減少 適用的法規 限制
(71 )
(23 )
(94 )
匯率差異
(58 )
(10 )
(68 )
截至12月31日的結餘， 2022年，也就是説， 如果識別，則會影響
實際税率
購置引起的淨變動 和撤資
(9 )
(1 )
(10 )
與前幾個月 年度納税狀況
與之前相關的減少 年度納税狀況
(233 )
(6 )
(239 )
與當期相關的增長 年度納税狀況
因結算而減少 與税務機關聯繫
(82 )
(13 )
(95 )
由於……而減少 適用的法規 限制
(80 )
(19 )
(99 )
匯率差異
截至12月31日的結餘， 2023年，這將是， 如果識別，則會影響
實際税率
2023年、2022年和2021年， 與本年度税務狀況有關“ 包括總計$
$
主管税務機關的協議。
F-52
2023年，“與上一年有關的增長 税收頭寸“包括$
2022年，“與上一年有關的增長 税收頭寸“包括$
歐洲。
2021年，“與上一年有關的增長 税倉“包括在內 共有$
税法釋義與雙重 主管部門簽訂的税收協定 歐洲的税務機關。
2023年，“與以前相關的減少 年度税務狀況“包括 $
與2020年的撤資有關 電網業務。
2022年，“與以前相關的減少 年度税務狀況“包括 $
在歐洲的評估。
2021年，“與以前相關的減少 年納税狀況“為#美元
在歐洲的評估。
2023年，“因定居點而減少 與税務機關“#”。
歐洲。
2021年，“因定居點而減少 與税務機關的合作“主要是 與評税有關
在歐洲收到， 而在2022年，這一數量主要是 與收到的納税評估有關 在亞洲
還有歐洲。
於2023年12月31日，本公司 期待着這項決議， 在接下來的12個月內，未被承認的
與待定相關的税收優惠 法院案件總額達$
否則，該公司沒有確定 任何其他重要的 考慮過的變化 合情合理
有可能在接下來的12年內發生 月份。
2023年12月31日，最早的 重要的未結税年度 仍需接受檢查 是不是
以下是：
區域
年
歐洲
美國
美洲其他地區
中國
亞洲其他地區、中東 和非洲
—
附註17
員工福利
公司經營固定收益 養老金計劃，已定義 繳費養老金計劃， 和終止
賠償計劃，按照 符合當地法規和 練習。2023年12月31日， 該公司的
最重要的固定收益養老金 計劃在瑞士 以及在德國，英國，
還有美國。這些計劃 覆蓋公司的大部分業務 員工，並提供 優勢
如果員工死亡的話， 傷殘、退休或終止僱傭關係。 某些這些
計劃是多方面的
‑
僱主計劃。該公司還 經營其他退休後業務 福利計劃包括
退休後醫療福利 和其他員工
‑
在職員工的相關福利 包括
長
‑
服務獎勵計劃。退休後 福利計劃並不重要。 使用的測量日期
對於公司的員工福利計劃 是12月31日。資金 公司計劃的政策是
與當地政府和 税收要求。
F-53
本公司在其綜合財務報告中確認 資助者的資產負債表 其固定收益養卹金的狀況
計劃、退休後計劃和其他 員工
‑
相關利益的計量方式為 展會之間的區別
計劃資產的價值和收益 義務。
除非另有説明，否則以下內容 表中包括與以下各項相關的金額 繼續和停產
行動。
債務和供資狀況 計劃的一部分
福利義務的變化， 計劃的公允價值變動 資產和已確認的資金狀況 在
合併餘額 單張如下：
確定的養老金福利
瑞士
國際
(百萬美元)
2023
2022
2023
2022
1月的福利義務 1,
服務成本
利息成本
各計劃參與人的繳款情況
福利支付
(134 )
(96 )
(236 )
(234 )
聚落
(97 )
(92 )
(69 )
(36 )
的福利義務 收購的企業 (剝離)
(328 )
(2 )
精算(收益)損失
(478 )
(1,075 )
圖則修訂及 其他
(3 )
匯率差異
(80 )
(328 )
12月的福利義務 31,
計劃資產的公允價值 1月1日，
按計劃實際回報 資產
(310 )
(789 )
僱主的供款
各計劃參與人的繳款情況
福利支付
(134 )
(96 )
(236 )
(234 )
聚落
(97 )
(92 )
(69 )
(36 )
規劃企業資產 收購(剝離)
(414 )
(1 )
匯率差異
(89 )
(299 )
計劃資產的公允價值 12月31日，
資金狀況--資金過剩 (資金不足)
(430 )
(400 )
累計確認的金額 其他綜合損失 和非控制性權益 其中包括：
確定的養老金福利
12月31日(百萬美元)
2023
2022
2021
精算(損失)淨收益
(1,439 )
(1,183 )
(1,540 )
以前的服務積分
已確認金額 在保監處
(1)
(2)
(1,400 )
(1,127 )
(1,468 )
與已確認金額相關的税項
保監處及保監處
已確認金額 在保監處
(1)
(3)
(1,089 )
(861 )
(1,116 )
(1) OCI是指累積的其他綜合損失，此外還包括$
2023年、2022年和2021年，承認其他退休後福利。
(2) NCI代表 非控制性 興趣。
(3) 扣除税收後的淨額為#美元。
(1 )
F-54
此外，還包括以下內容 金額已確認在公司的 合併餘額 板材：
確定的養老金福利
瑞士
國際
12月31日(百萬美元)
2023
2022
2023
2022
資金過剩的計劃
資金不足的計劃--當前
(16 )
(22 )
資金不足的計劃--非當前
(551 )
(567 )
資金狀況--資金過剩 (資金不足)
(430 )
(400 )
12月31日(百萬美元)
2023
2022
非流動資產
資金過剩的養老金計劃
其他與員工相關的福利
養卹金和其他僱員 優勢
12月31日(百萬美元)
2023
2022
流動負債
資金不足的養老金計劃
(16 )
(22 )
其他退休後資金不足 福利計劃
(3 )
(6 )
其他與員工相關的福利
(14 )
(10 )
養卹金和其他僱員 優勢
(33 )
(38 )
12月31日(百萬美元)
2023
2022
非流動負債
資金不足的養老金計劃
(551 )
(567 )
其他退休後資金不足 福利計劃
(18 )
(44 )
其他與員工相關的福利
(117 )
(108 )
養卹金和其他僱員 優勢
(686 )
(719 )
累積利益義務 (ABO)所有固定收益養老金 計劃是$
$
和計劃資產的公允價值， 對於PBO超額的養老金計劃 計劃資產的公允價值或 阿博在
超過計劃資產公允價值， 是：
PBO超出計劃的公允價值 資產
ABO超過公允價值 計劃資產
十二月三十一日，
瑞士
國際
瑞士
國際
(百萬美元)
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
PBO
阿波
計劃資產的公允價值
F-55
淨週期的組成部分 效益成本
淨定期收益成本主要包括 以下各項：
確定的養老金福利
瑞士
國際
(百萬美元)
2023
2022
2021
2023
2022
2021
運營養老金成本：
服務成本
運營養老金成本
非經營性養老金 成本(積分)：
利息成本(信貸)
(5 )
按計劃預期回報 資產
(129 )
(117 )
(116 )
(157 )
(153 )
(178 )
先前服務的攤銷 成本(積分)
(8 )
(9 )
(9 )
(2 )
(2 )
(2 )
精算淨額攤銷 損失
削減、定居 也很特別
離職福利
非經營性養老金 成本(積分)
(1)
(76 )
(109 )
(129 )
(3 )
(34 )
定期淨收益 成本(積分)
(36 )
(59 )
(68 )
(1) 非經營性養老金總成本(抵免)包括額外的抵免$(
)百萬，$(
)百萬元及(
)2023年12月31日，
2022年和2021年， 與退休後的其他福利有關。
淨定期收益的構成要素 服務以外的其他費用 包括成本構成 在……裏面
年非經營性養老金成本(信用) 綜合損益表。
假設
以下是加權平均值 假設被用來確定預測 福利義務：
確定的養老金福利
瑞士
國際
12月31日(單位：%)
2023
2022
2023
2022
貼現率
補償率 增加
養老金上漲率
現金餘額利息貸方 率
對於公司的重大福利計劃， 每次測量時使用的貼現率 日期設置基於
高質量的公司債券 收益率曲線（基於 債券宇宙信息來源 從…
信譽良好的第三方索引， 數據提供商和評級機構） 反映時間、金額和貨幣
未來預期養卹金支付額 對於各自的計劃。一致 貼現率用於 全
每個貨幣區的計劃， 的持續時間 該區域的適用計劃。計劃的 在
其他國家的貼現率 是基於高品質的企業 或政府債券收益率 適用於
在每次測量時適用的相應貨幣 日期和持續時間大致相同 與
各自計劃的義務。
F-56
以下是加權平均值 假設被用來確定 “定期淨收益成本”：
確定的養老金福利
瑞士
國際
(單位：%)
2023
2022
2021
2023
2022
2021
貼現率
預期長期增長率為 計劃資產回報率
補償率 增加
現金餘額利息貸方 率
“預期的長期回報率 關於計劃資產“的派生 對於每個福利計劃，請考慮 這個
預期未來長期回報假設 對於每個人 資產類別。單一的長期回報
然後，對每個假設進行推導 基於以下內容的計劃 計劃的目標資產配置。
計劃資產
公司有養老金計劃 在佔多數的不同國家 公司的養老金負債
從有限數量的 這些國家。
養老金計劃通常是 由經常捐款提供資金 來自員工和公司。這些
計劃通常是由 由受託人委員會(其中 包括公司代表) 誰的
主要職責包括 確保計劃履行其責任 通過捐款和
投資回報。的董事會 受託人有責任 用於制定關鍵的投資戰略
風險可控範圍內的決策 框架。
養老金計劃資產進行投資 在多元化投資組合中 由第三方資產管理
管理人員，按照當地 法定法規、退休金 計劃規則和各自的計劃
經批准的投資指導方針 由董事會決定。
計劃資產通常是分開的 與公司的產品不同 投資的目的是 會見
各自計劃的預計未來養老金 負債。計劃資產為 餘額按公允價值計量
圖紙日期。
董事會負責管理 養老金的資產 以風險受控的方式和計劃 評估
養老金中藴含的風險 通過資產/負債管理制定計劃 研究。資產/負債管理
研究通常每隔一年進行
。然而，這些計劃的風險是受到監控的 正在進行的
基礎。
董事會的投資目標 就是最大化長期的 範圍內計劃資產的回報 指定
風險參數，同時考慮 未來負債和流動性 個人計劃的需要。 風險
考慮採取的措施包括 該計劃的資金比例， 鉅額現金
需要捐款， 每個人的內在風險 資產類別，以及計劃資產組合，
整體
F-57
公司的全球養老金 資產配置是 個人的資產配置 計劃，
其由相應的板設置 的受託人。目標資產配置 公司計劃在
加權平均基礎是 以下是：
目標
(單位：%)
瑞士
國際
資產類別
權益
固定收益
房地產
其他
總計
的實際資產分配 計劃與目標一致 資產分配。
股票證券主要包括 投資大盤股， 中型上市公司 固定
收入資產主要包括 公司債券 來自不同行業和政府的
債券。固定收益和股票 資產可以通過以下方式進行投資 基金或直接隔離 投資
任務，幷包括一項分配 到新興市場。房地產 主要由投資組成 在……裏面
在瑞士舉行的房地產 瑞士的計劃。“其他”資產 類別包括投資於 私人
股權、保險合同、現金，並反映了各種 投資策略。
基於上述全球資產配置 以及該計劃的公允價值 資產，預期的長期
2023年12月31日的資產回報率， 是
定期回顧投資業績 資產類別和個人的 資產管理公司。由於
投資的多元化性質， 本公司認為 沒有顯著的集中度 風險
存在於其養老基金資產中。
在2023年12月31日和2022年12月31日， 計劃資產包括阿西布朗勃法瑞公司的股份 (以及微不足道的數額 的
公司的債務工具) 總價值為$
公司退休金的公允價值 按資產類別規劃資產 如下所示。欲瞭解更多信息
關於公允價值層次結構的信息 並概述了公司的 應用估值技術， 看見
的“公允價值計量”部分 注2.
不
受制於
總計
2023年12月31日(百萬美元)
1級
2級
3級
調平
(1)
公允價值
資產類別
權益
股權證券
共同基金/混合基金 資金
新興市場共同 基金/混合基金
固定收益
政府和企業 證券
政府和企業-相互 基金/混合基金
新興市場債券-相互 基金/混合基金
房地產
保險合同
現金和短期 投資
私募股權
總計
F-58
不
受制於
總計
2022年12月31日(百萬美元)
1級
2級
3級
調平
(1)
公允價值
資產類別
權益
股權證券
共同基金/混合基金 資金
新興市場共同 基金/混合基金
固定收益
政府和企業 證券
政府和企業-相互 基金/混合基金
新興市場債券-相互 基金/混合基金
房地產
保險合同
現金和短期 投資
私募股權
總計
(1)
與資產有關的金額採用 不受水準影響NAV實用方法
.
本公司採用會計 與列報有關的指導 某些投資使用 這張網
資產價值（NAV）的實際權宜之計。本次會計 指導豁免投資使用 這本實用
從內部分類的權宜之計 公允價值層級。以資產淨值計量的投資主要是
非交易所買賣混合證券 或私募股權的集體基金， 房地產的公允價值 的
標的資產已確定 由投資經理負責。私人投資 公平永遠不可能
贖回，但相反，基金將 通過清算進行分配 標的資產的價值。總計
對私營部門的資金不足的承諾 股票基金大約 $
分別是2023年12月31日和2022年12月31日。 房地產基金通常是 受禁售期為
最高可達
三到十二個月。
投稿
僱主供款為 以下是：
確定的養老金福利
瑞士
國際
(百萬美元)
2023
2022
2023
2022
總計 貢獻給 確定的收益
養老金計劃
其中，可自由支配 貢獻給
固定收益養老金 平面圖
該公司預計將貢獻 大約$
這些捐款，$
該公司還貢獻了 到一些已定義的貢獻 計劃。年的總費用 這些
持續運營中的計劃 是$
分別進行了分析。對多僱主計劃的繳費是 2023年、2022年和 2021.
F-59
預計未來的福利支付
預計未來現金流將為 按公司計劃支付 就12月31日的退休金而言，
2023年，具體如下：
確定的養老金福利
(百萬美元)
瑞士
國際
2024
2025
2026
2027
2028
年份2029-2033
—
注18
股份付款安排
公司已授予以股份為基礎的 向其員工提供工具 在……下面
‑
基於
付款計劃，如更全面的描述 在各自的章節中 下面。補償成本：
股權
‑
已解決的裁決記錄在 總計 銷售和進貨成本 銷售、一般和行政 費用
和總額為$
現金補償費
‑
已達成和解的裁決，記錄在 銷售、一般和行政 費用，是
不重要，如中所述 戰爭、LTIP和其他分享
‑
的基本付款部分 這張紙條。這個
2023年確認的總税收優惠， 2022年和2021年並不重要。
於2023年12月31日，本公司 有能力發佈 最高可達
與股份相關的資本
‑
基於付款安排。 此外,
由本公司作為庫存股持有 在2023年12月31日，可能 被用來結算股份
‑
基於基礎的支付
安排好了。
作為中國的主要交易市場 阿西布朗勃法瑞公司的股份是六 瑞士交易所(在其上 這些股票是
以瑞士法郎交易)，並大幅 所有的份額
‑
基於與員工的付款安排 是
基於瑞士法郎份額或 執行價格定在瑞士嗎？ 法郎，披露的某些數據 以下相關內容
至根據股份批出的文書
‑
基於付款的安排 均以瑞士法郎列示。
管理激勵計劃
截至2019年，本公司根據 MIP， 期權和現金
‑
結算權證升值 權利
(戰爭)向關鍵員工提供
格蘭特。參與者可以鍛鍊身體 或者賣出期權和行權 在歸屬期之後的戰爭，也就是
MIP在以下條件下被授予股份 LTIP(見下文LTIP部分)，因此沒有贈款
2023年、2022年和2021年製造 在MIP下。
項下授予的選擇權 MIP允許參與者購買 阿西布朗勃法瑞公司的股份按預定價格計算 價格。
參與者可能會出售期權，而不是 而不是行使購買權 股份。等價權證 是
由三分之一的人列出
‑
六家瑞士銀行上的政黨銀行 交易所，這有助於定價 和期權的可轉讓性
根據這項計劃授予。這些選項授權 持票人要求 第三
‑
甲方銀行收購等
等價物市場價格的期權 與以下事項有關的上市認股權證 那次MIP發佈會。如果參與者 選舉到
賣出期權，期權將 此後由第三方持有 因此，公司的
交付股份的義務 都會指向這個第三方。
F-60
每一場戰爭都讓參戰者有權獲得， 以現金計算，市場價格 等值上市認股權證
在行使以下權力之日 戰爭。
選項
對每個選項的公允價值進行了估計。 關於使用網格的授予日期 模特。如上所述
此前，
代表
總額約為$
行使)行使的期權 大約$
2023年12月31日， 所有根據 MIP已授予並可行使。 集合體
2023年12月31日的內在價值， 未償還期權的百分比 大約是$
下面是按啟動情況列出的與選項相關的摘要 截至2023年12月31日的未償還債務：
加權的-
平均值
數量
數量
剩餘
選項
股票
合同
行權價格(瑞士法郎)
(1)
(單位：百萬)
(單位：百萬)
(2)
期限(年)
期權和股票總數
(1)
所提供的信息反映了阿西布朗勃法瑞公司每股的行權價格。
(2)
信息 呈現的反映 數字 的股份 阿西布朗勃法瑞公司的故事 它可以 被接待 在鍛鍊的時候。
戰爭
因為每一場戰爭都賦予持有者獲得 相當於市場價的現金 列出的等價物的
認股權證在行使之日，公司 記錄基於負債的 基於未償還債務的公允價值 戰爭
在每個期間結束時。在銷售中， 一般和行政 費用，公司記錄 展會的變化
突出戰爭的價值。以對衝其在以下方面的波動敞口 未償還債務的公允價值 戰爭，
公司購買了現金結算的產品 看漲期權，即 使公司有權收到金額
等同於其根據 傑出的戰爭。現金結算的看漲期權 被記錄為
按公允價值計量的衍生品， 以及隨後的更改 以出售中記錄的公允價值計算， 一般和
管理費用。總的影響 在銷售中，一般和 2023年、2022年的行政費用 和
2021年並不重要。
在2023年12月31日，這個數字 關於戰爭的 傑出的和他們的集合 公允價值並不重要。
未償還股票的總公允價值 戰爭是$
戰爭是根據貿易決定的 等價物價格 在六家瑞士銀行上市的認股權證
交換。
如前所述，
負債$
2022年並不重要。
員工持股計劃
員工持股收購 計劃(ESAP)是員工 庫存
‑
節省開支的期權計劃 特寫。
員工節省的成本超過
12個月
期間，員工選擇是否 使用以下工具行使其股票期權 他們的儲蓄加上利息(如果有的話)，
在演習時買入阿西布朗勃法瑞公司的股票 在授權日設定的價格，或 他們的積蓄拿回來了嗎？ 有沒有
利息。節省下來的錢是累積的 在三分之一持有的銀行賬户中
‑
代表當事人受託人 這個
參與者並賺取利息，其中 適用。員工可以退出 在此期間的任何時間從ESAP
儲蓄期和遺囑 有權獲得他們積累的退款 積蓄。
F-61
對每個期權的公允價值進行了估計。 在授權日使用 相同的期權估值模型 AS
在MIP下描述，使用下表中註明的假設。預期中的 期權期限
已決定是否授予 成為契約性的
一年制
期權背心和參與者是 需要決定是否 行使他們的選擇權或擁有 他們的
儲蓄隨利息一起返還。 風險
‑
免費費率的基礎是
一年制
這個
一年制
之前推出的ESAP。
2023
2022
2021
預期波動率
股息率
預期期限
無風險利率
-0.6 %
下面是以下內容的摘要 ESAP下的活動：
加權的-
加權的-
集料
平均值
平均值
固有的
鍛鍊
剩餘
價值
數量
價格
合同
(單位：百萬
股票
(瑞士文
術語
瑞士的
(單位：百萬)
(1)
(法郎)
(2)
(單位：年)
(法郎)
(2)(3)
1月份的未償還債務 1, 2023
授與
被沒收
(0.1 )
已鍛鍊
(4)
(1.3 )
未行使(節省 返還加利息)
(0.4 )
12月未清償債務 31, 2023
已歸屬並預期歸屬於 2023年12月31日
可於12月行使 31, 2023
—
(1)
包括以美國存托股份為代表的股票。
(2)
信息 提交給 美國存托股份的基礎是 關於等價性 瑞士法郎 計價的 獎項。
(3)
以瑞士法郎為單位計算的收盤價 阿西布朗勃法瑞公司在瑞士證券交易所上市的股票 以及每項期權的行權價格
瑞士法郎。
(4)
2023年從演習中收到的現金約為#美元。
阿西布朗勃法瑞公司股票的行權價 的
阿西布朗勃法瑞公司股票的收盤價 六家瑞士交易所 在授予之日。行權價格 每
阿西布朗勃法瑞公司分享和Per美國存托股份
分別用於2022年的撥款，以及
分別用於2021年贈款，使用以下公式確定 的收盤價
阿西布朗勃法瑞公司分享的六大瑞士 新時代的交易所與美國存托股份 紐約證券交易所分別在
授予日期。與以下內容相關 渦輪增壓事業部的剝離 2022年10月，
未完成的ESAP選項 在剝離時減少了，根據 的條款和條件
原撥款，以中和效果 對公司股票的分拆 價格，從而產生等價物
分拆前後的公允價值。因此， 阿西布朗勃法瑞公司股票行權價 和每個美國存托股份的
2021年的贈款，經過調整 至
，分別為。
截至2023年12月31日，未被認可的總人數 薪酬成本與非
‑
已授予既得期權
在ESAP下並不顯著。 加權者
‑
平均補助金
‑
期權的日期公允價值(每個期權)
在2023年、2022年期間發放 2021年是
分別進行了分析。總內在價值(行使之日) 在2023年行使的期權中， 2022年和2021年
並不重要。
F-62
長期激勵計劃
《長河》
‑
定期獎勵計劃涉及每年發放的 本公司的股票受某些條件限制
條件(績效股票) 致本公司行政人員 委員會和選定的其他
高級管理人員，如 LTIP的條款。 交付的最終金額 在LTIP下
業績股份授予的基礎是 對……取得某些成果 目標， 如下所述，在一個
三年制
此外，對於某些要授予的獎項， 參與者必須滿足以下條件
三年制
LTIP的條款和條件。
2023年的業績份額 和2022年LTIP發佈包括一個組件 基於
公司每股收益表現 (加權
相對總股東回報(加權
公司的CO
2
2021年LTIP發佈包括基於以下內容的組件 該公司的每股收益 分享業績和
基於公司親屬的組件 總股東數 回報，兩者的權重相等。
對於相對總股東 的返回組件。 業績股，實際 股份數量
這將在未來的某個日期交付 是基於本公司的 股東總回報表現 相對的
給其他公司的同業集團 a
三年制
最終將交付的股票 會有所不同，具體取決於 相對總股東 返回結果
實現了較低的 閾值(未交付股票) 和一個上限閾值(數字 的股份
遞送的上限為
對於每股收益的表現 表演的組成部分 股份，實際股份數
這將在未來的某個日期交付 是基於本公司的 平均每股收益超過
三
財政年度，開始 隨着上市之年的到來。 實際的股份數量 這最終將是
交付情況視情況而定 關於每股收益的結果如下 在每次LTIP發射下計算，
在較低的 閾值(未交付股票) 和一個上限閾值(數字 的股份
遞送的上限為
對於可持續發展部分 在業績股中， 實際的股份數量 那將是
在未來的日期交付是基於 關於公司的範圍1和 2個CO
2
三
最終將持有的股份數量 將根據具體情況而有所不同 關於可持續發展的結果
在LTIP啟動下計算，在 較低的門檻(不交付股票) 還有一件上衣
閾值(交付的股份數量 的上限為
從2020年開始，關鍵員工 以前符合條件的 參加MIP，並被 不
包括在員工中 被授予演出資格的團體 上面描述的股票，被授予 受限
長期投資協議項下的本公司股份。限售股不具備業績條件 和馬甲
vbl.超過.
三年制
2023年、2022年和2021年 LTIP推出，參與者一般沒有能力 接受任何一項
以現金支付的獎勵，受法律約束 某些司法管轄區的限制。
F-63
下面是以下內容的摘要 業績份額項下的活動 LTIP的：
加權平均
數量
授予日期
業績股
每股公允價值
(單位：百萬)
(瑞士法郎)
1月未歸屬 1, 2023
授與
既得
(0.9 )
被沒收
(0.1 )
12月未歸屬 31, 2023
公允價值總額， 補助金，績效 於二零二三年、二零二二年及二零二一年授出的股份 2021年
$
在2023年，
授予股份的公平價值（每股） 於二零二三年、二零二二年及 2021年
法郎和
(包括在之前的 年並在當年交付)是 大約$
2021年，這一數字並不顯著。
下面是以下內容的摘要 受限制股份項下的活動 LTIP的：
加權平均
數量
授予日期
限售股
每股公允價值
(單位：百萬)
(瑞士法郎)
1月未歸屬 1, 2023
授與
既得
(1.1 )
被沒收
(0.1 )
12月未歸屬 31, 2023
公允價值總額， 授予的、受限的 於二零二三年、二零二二年及二零二一年授出的股份 2021年
$
在2023年，
授予股份的公平價值（每股） 於二零二三年、二零二二年及 2021年
法郎和
大約$
股權結算的獎勵記錄在 額外實收資本 股東權益的組成部分，包括
在銷售中記錄的補償成本， 一般和行政 歸屬期間的費用 (即
自授予之日起至歸屬結束為止 期間)以授予日期為基礎 股份的公允價值。
以現金結算的獎勵被記錄為 負債，在每個報告日期按公允價值重新計量 對於
已歸屬百分比，但有變化 在銷售中記錄的負債中， 一般和行政 費用。
在2023年12月31日，完全無法識別 與股權相關的薪酬成本-已結算 長期投資促進計劃下的獎項
是$
2023年記錄的補償成本， 2022年和2021年現金結算 獎項並不重要。
F-64
對於相對總股東 的返回組件。 LTIP推出，授予股份的公允價值為
授予日期，對於股權結算的獎勵， 在每一次報道 以現金結算的獎勵日期為 使用以下方式確定
一個蒙特卡羅模擬模型。 該模型的主要輸入是 該公司的股價和 分紅
收益率，公司和 同業集團的股價以及 兩者之間的相關性
同業公司。對於收入來説 LTIP推出的每股成分，公允價值 理所當然
股票的價格是基於 阿西布朗勃法瑞公司股份於授出日期為 股權結算的獎勵和在每個
現金結算獎勵的報告日期， 以及可能的 每股收益的結果
成績，計算使用 蒙特卡羅模擬 模型該模型的主要輸入 是
公司和外部財務 分析師的收入增長率和 運營EBITA利潤率
預期可持續性 長期激勵計劃推出的組成部分，授予的公允價值 股票基於
ABB有限公司的市場價格 於授出日期以股本結算之股份 獎勵和每次報告時 日期
現金結算的獎金，以及 作為可能的結果， 可持續性部分的成就， AS
由內部模型確定 根據公司的CO
2
其他以股份支付的款項
本公司有其他以小股為主的 與某些人的付款安排 員工。這個
與這些安排有關的補償費用 2023年、2022年和2021年是 並不重要。
—
附註19
股東權益
資本
阿西布朗勃法瑞公司是一家有組織的公司 根據瑞士法律 其股東的權利是
受瑞士法律和其 公司章程。
在2023年12月31日和2022年12月31日， 該公司擁有
分別是登記和發行的。
根據修訂後的規定 瑞士公司法1月1日生效 2023年，股東批准，
在ABB年度股東大會上 (年度股東大會)於2023年3月推出 首都樂隊的
從
時間到了。首都樂隊被取代了
根據修訂後的法律，不再存在。在這座首都內 BAND，董事會被授權 增加或
減少一次或幾次股本 時間到2028年3月23日，或直到 首都的提前到期
樂隊。的或有股本 本公司， 它構成了一個組件 在全部授權股份中，
如阿西布朗勃法瑞公司的文章所規定的 成立為法團、遺骸 保持不變。2023年12月31日 和2022年，
該公司總共有
分紅
在2023年3月的年度股東大會上，股東們 已批准本局 董事會將分發一份
總計
支付部分費用的公司 2023年3月 以及剩餘的金額 2023年4月。在三月份的年度股東大會上
2022年，股東批准 董事會的建議 的董事共分發
每股法郎。經批准的股息 分配金額達$
在2022年3月支付一部分 剩餘的金額在4月份 2022年在2021年3月的年度股東大會上， 這個
股東認可 董事會提出的 總共分發了
分享。經批准的股息 分配金額達$
在2021年3月，剩下的 金額在2021年4月。
F-65
可供分配的金額 作為給股東的紅利 阿西布朗勃法瑞公司的作品都是基於
瑞士法律的要求和 阿西布朗勃法瑞公司的公司章程， 並基於以下因素確定 金額
在未合併的 阿西布朗勃法瑞公司編制的財務報表 根據瑞士法律。在…
2023年12月31日，全面解體 阿西布朗勃法瑞公司的股東權益是
($
瑞士法郎(美元)
相當於減少了 國庫股。在預備隊中，
($
股本，在2023年12月31日， 受到法律的限制，而不是 可供分發。
庫存股交易
2020年7月，公司宣佈 它最初打算購買
時間表示的最大值為
啟動的股票回購計劃 2020年7月。首字母 股票回購計劃已執行 在一個
六家瑞士銀行的第二條交易線 交換並已完成 2021年3月。通過這件事 回購
計劃期間，該公司購買了 總計
2021年年度股東大會，股東批准 取消
回購計劃和取消 在第二個月內完成 2021年第四季度，導致
美國國庫股票：$
資本和留存收益。
2021年3月，公司宣佈 後續的股票回購 最高可達$的計劃
回購計劃，已啟動 2021年4月，被處決於 第二條交易線 在六點鐘
瑞士交易所，並於 2022年3月。穿過 本次後續回購計劃，公司
共購買了
批准取消
程序。取消 在第二個月內完成 2022年季度，導致下降 在財政部
$的庫存
留存收益。
2022年3月，本公司宣佈 股票回購計劃 最高可達$
於2022年4月推出， 在第二次交易中被執行 瑞士SIX交易所 並且曾經是
於2023年3月完成。通過 這個回購計劃，公司 共購買了
股票價格約為$
它是由 根據其股票回購計劃。 這導致了 庫存股
共$
收入。
2023年3月，公司宣佈 股票回購計劃 最高可達$
於2023年4月發射升空， 正在被執行的時間為 Six Swiss Exchange的交易線 而且是
計劃運行到公司2024年 年度股東大會。
在這些回購計劃下， 2023年、2022年和2021年，公司 購得
$
除了股票回購計劃外， 2023年， 2022年和2021年， 該公司購買了一家合併的
總計
與其員工股份有關 計劃，導致增加 美國國庫股票：$
$
F-66
發行與以下有關的股份的義務 對員工的激勵 節目
2023年12月31日， 該公司有突出的 交付義務：
•
的執行價
•
的執行價
•
•
LTIP， 歸屬並於2026年4月到期， 2025年4月 和2024年4月分別為
•
和員工在一起。
除上述義務外， 該公司擁有 賣出了， 基於和與之相關 每次推出
MIP， 以公允價值向銀行看漲期權， 讓銀行有權 收購相當於 數字
由MIP代表的股份的 對參賽者的戰爭獎勵。在條款下 與美國政府達成的協議
銀行，認購期權只能行使 由銀行在一定程度上 MIP參與者進行了鍛鍊
他們的戰爭。在2023年12月31日，這樣的電話 選項表示
從
銀行。看漲期權到期 從2024年8月開始 至2025年8月。
有關以下內容的説明，請參閲註釋18 上述股份
‑
基於付款安排。
2023年、2022年和2021年，公司 投遞
對於行使的期權，庫存股 與MIP有關。此外，在2023年和2021年，公司
投遞
去緊急救援隊。 已交付的股份數量 在2022年的ESAP下沒有 意義重大。
發行子公司股份
2022年11月，公司收到 總收益：
私募其股票 ABB E-Mobility子公司，ABB E-Mobility Holding LTD(ABB E-Mobility)，
減少公司的收益 子公司的所有權 從…
在增加額外的 實收資本為$
額外資助額 通過私募募集資金 ABB E-Mobility的新股，
將總收益增加 一項額外的
並進一步降低公司的持股比例 在ABB E-Mobility中
額外實收資本 共$
投資者持股比例 參與這些活動 私募到
額外的考慮。
F-67
—
注20
每股收益
計算基本每股收益 通過將收入除以加權的
‑
平均股數
年內表現出色。攤薄後收益 每股收益是通過除以 按收入計算
加權
‑
平均流通股數量 年內，假設所有潛在的 稀釋劑
證券被行使，如果稀釋的話。 具有潛在稀釋作用的證券 包括優秀的書面材料 看漲期權
和未完成的選項以及 在某些情況下授予的股份 公司股份下的條件
‑
基於
付款安排。2022年，出色的 最多代表
不計入 每股攤薄盈利 因為他們的加入 反稀釋。
在2023年排除了ne， 2021.
基本每股收益：
（百萬美元， 共享數據（以美元為單位）
2023
2022
2021
可歸因於 ABB股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
停產造成的損失 運營，淨額 税費
(24 )
(42 )
(79 )
淨收入
加權平均數 已發行股份的百分比 (單位：百萬)
基本每股收益 由ABB 股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
停產造成的損失 運營，淨額 税費
(0.01 )
(0.02 )
(0.04 )
淨收入
稀釋後每股收益：
（百萬美元， 共享數據（以美元為單位）
2023
2022
2021
可歸因於 ABB股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
停產造成的損失 運營，淨額 税費
(24 )
(42 )
(79 )
淨收入
加權平均數 已發行股份的百分比 (單位：百萬)
稀釋性證券的影響：
看漲期權和股票
調整後的加權平均值 股份數量 未償還金額(百萬美元)
稀釋後每股收益 由ABB 股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
停產造成的損失 運營，淨額 税費
(0.01 )
(0.02 )
(0.04 )
淨收入
F-68
—
注21
其他綜合收益
下表包括 在“其他全面收益(虧損)總額”內記錄的金額 包括
相關所得税影響：
2023
2022
2021
在此之前
税收
淨額
在此之前
税收
淨額
在此之前
税收
淨額
(百萬美元)
税費
效應
税費
税費
效應
税費
税費
效應
税費
外幣折算 調整：
外幣折算 調整
(292 )
(290 )
(685 )
(685 )
(521 )
(521 )
完工時淨虧損 或實質上
完全清盤 外國的
附屬公司
可歸因於的變化 到撤資
(9 )
(9 )
期間的淨變化 年
(283 )
(281 )
(639 )
(639 )
(530 )
(530 )
可供出售的證券：
未實現淨收益(虧損) 產生
年內
(1 )
(28 )
(23 )
(13 )
(10 )
改敍調整 對於網絡
(收益)損失包括在 淨收入
(2 )
(6 )
(5 )
期間的淨變化 年
(3 )
(26 )
(21 )
(19 )
(15 )
退休金和其他退休後 計劃：
先前服務（費用） 應收學分
年內
(2 )
(1 )
(2 )
(2 )
精算淨收益 (虧損)產生
年內
(339 )
(282 )
(72 )
(26 )
先前服務的攤銷 成本(積分)
包括在淨收入中
(11 )
(9 )
(13 )
(3 )
(16 )
(14 )
(14 )
精算淨額攤銷 包含損失
在淨收入中
(10 )
(11 )
結算淨損失 和削減
包括在淨收入中
(2 )
(2 )
可歸因於的變化 到撤資
(8 )
(8 )
(8 )
(6 )
期間的淨變化 年
(282 )
(237 )
(86 )
(22 )
衍生工具 和對衝：
產生的淨收益(虧損) 年內
(11 )
(10 )
(10 )
(2 )
(12 )
改敍調整 淨收益(收益)
計入淨收入的虧損
(13 )
(13 )
期間的淨變化 年
(3 )
(2 )
(2 )
(6 )
(5 )
其他全面收入合計 (虧損)
(554 )
(509 )
(322 )
(83 )
(405 )
(66 )
(17 )
(83 )
F-69
下表顯示了更改 累計其他綜合 （b）可歸因於ABB的損失， 通過
組成部分，税後淨額：
未實現
養老金和
外國
得(損)利
其他職位-
累計
貨幣
在可用的情況下-
退休
其他
翻譯
供出售
平面圖
全面
(百萬美元)
調整
證券
調整
損失
2021年1月1日的餘額
(2,460 )
(1,556 )
(3 )
(4,002 )
其他綜合性的 (虧損)收入
改敍前
(521 )
(10 )
(112 )
重新分類的金額來自 保監處
(9 )
(5 )
(13 )
其他綜合損失合計(虧損) 收入
(530 )
(15 )
(5 )
(83 )
更少：
可歸因於 非控制性
利益
截至12月31日的結餘， 2021
(1)
(2,993 )
(1,089 )
(8 )
(4,088 )
其他綜合性的 (虧損)收入
改敍前
(685 )
(23 )
(12 )
(494 )
重新分類的金額來自 保監處
其他綜合損失合計(虧損) 收入
(639 )
(21 )
(405 )
剝離渦輪增壓部門
(93 )
(5 )
(98 )
更少：
可歸因於 非控制性
利益
(34 )
(1 )
(35 )
截至12月31日的結餘， 2022
(3,691 )
(19 )
(838 )
(8 )
(4,556 )
其他綜合性的 (虧損)收入
改敍前
(290 )
(283 )
(10 )
(578 )
重新分類的金額來自 保監處
其他綜合損失合計(虧損) 收入
(281 )
(237 )
(2 )
(509 )
更少：
可歸因於 非控制性
利息和可贖回
非控制性權益
截至12月31日的結餘， 2023
(3,977 )
(8 )
(1,075 )
(10 )
(5,070 )
(1) 由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到所提供的總數中。
F-70
下表反映了金額 在以下方面從保監處調出 外幣轉換率
調整和養老金及其他 退休後計劃 調整：
(百萬美元)
損失(收益)的位置
有關OCI組件的詳細信息
從保監處改敍
2023
2022
2021
外幣折算 調整：
完工時淨虧損 或基本完成
外國附屬公司的清盤
其他收入（支出）， 網絡
可歸因於的變化 到撤資
其他收入（支出）， 網絡
(9 )
金額重新分類 來自保監處
(9 )
退休金和其他退休後 計劃調整：
先前服務的攤銷 成本(積分)
非經營性養老金 (成本)信用
(11 )
(13 )
(14 )
精算淨額攤銷 損失
非經營性養老金 (成本)信用
結算淨損失 和削減
非經營性養老金 (成本)信用
可歸因於的變化 到撤資
其他收入（支出）， 網絡
(8 )
(8 )
税前合計
税收
所得税費用
(10 )
(16 )
應佔税項變動 到撤資
其他收入（支出）， 網絡
金額重新分類 來自保監處
從“其他全面收益”中重新分類的金額 關於未實現 可動用資產收益（損失）
‑
為
‑
出售證券”
和“衍生工具和對衝” 在2023年並不重要， 2022年和2021年。
—
附註22
重組及相關費用
與改組有關的活動
2023年、2022年和2021年，公司 執行各種重組
‑
相關活動，
以下費用，扣除 估計數：
(百萬美元)
2023
2022
2021
員工遣散費 費用
合同預計結算量， 遺失單和其他 費用
庫存和長期資產 減值
總計
與此相關的費用 活動記錄在以下內容中 合併列表中的行項目 收入
聲明：
(百萬美元)
2023
2022
2021
總計 銷售成本
銷售、一般和行政 費用
非有序相關研究 開發費用
其他收入（支出）， 網絡
總計
F-71
2022年，公司完成了一項計劃 (於2021年啟動)全面退出ITS 全套列車改裝業務由
轉讓剩餘合同 賣給第三方。該公司記錄了$
與這項業務有關的開支 退出主要是為了合同結算 成本。在退出之前
業務，業務已上報 作為公司非核心業務的一部分 公司內部的業務活動
還有其他的。
在2023年12月31日和2022年12月31日， $
與重組相關的負債 並主要包含在 在其他條款中。
—
附註23
經營分部和地理數據
主要營運決策者 （CODM）是首席執行官 警官. CODM分配資源
並評估其業績 各經營分部 使用概述的信息 下面的
公司組織如下 片段， 基於產品和服務： 電氣化，運動，
過程自動化和機器人 和離散自動化。 的剩餘操作 本公司
包括在公司和 其他的。
自2023年1月1日起，E-Mobility 組織不再是 在電氣化範圍內管理 分段和
已經成為一項獨立的運營 細分市場。這個新細分市場 目前未滿足以下任何條件 大小
應被視為可報告的閾值 細分市場，並因此在 公司和其他公司。這個
2022年和 2021年和2022年12月31日 和2021年，已經被重塑以反映 這
變化。
產品類型説明 和所提供的服務 按每個可報告的細分市場劃分為 以下是：
•
電氣化：
製造和銷售電子產品 以下產品和解決方案 被設計成
提供安全、智能和可持續的 變電所的電流量 打到插座上。投資組合
越來越多的數字化和 互聯解決方案包括可再生 電源解決方案，模塊化
變電所成套設備，配電自動化 產品、配電盤 和儀錶板，
開關設備、UPS解決方案、斷路器、測量 以及傳感設備、控制產品、
配線附件、外殼 以及佈線系統和智能 住宅和建築解決方案，
旨在集成和自動化 照明、供暖、通風、 安全和數據
通信網絡。產品 提供的服務 通過六個操作
部門：分銷解決方案， 智能電力，智能建築，安裝 產品， 和
服務， 在出售之前， 2023年7月，電源轉換 組織。
•
動議：
設計、製造、銷售 驅動器、電動機、發電機和 牽引變流器，
正在推動低碳未來， 工業、城市、基礎設施 與交通這些
產品、數字技術和 相關服務使工業 客户將增加能源
提高效率，提高安全性和可靠性，並實現對其過程的精確控制。 建房
關於140多年的累積經驗 在電動總成方面，Motion聯合 域
要交付的專業知識和技術 大範圍的最優解 所有應用程序的
工業細分市場。此外，Motion， 與其合作伙伴一起， 全球領先的 服務
在場。這些產品和服務 通過以下途徑交付 七個運營部門：大型
電機和發電機，IEC低壓電機，NEMA電機， 驅動器產品、系統驅動器、 服務，
和牽引力，以及在11月出售之前 2021年，機械強國 傳輸
組織。
F-72
•
流程自動化：
提供廣泛的行業特定、 綜合自動化，
電氣化和數字化解決方案， 以及生命週期服務 這一過程，混合和
海洋工業。產品組合 包括控制技術， 工業軟件，
高級分析、傳感和 測量技術和船舶推進 系統。在……裏面
此外，Process Automation還提供全面的 服務範圍，從維修 升級到高級
數字功能，如遠程 監控、預防性維護、 資產表現
管理、排放監測 和網絡安全。產品、系統和服務 是
目前通過四個運營平臺交付 部門：能源工業、 流程工業，
海洋與港口與測量 &Analytics， 以及在其剝離之前 2022年10月，
渦輪增壓部門。
•
機器人與離散自動化：
運營部門：機器人 提供行業和協作性 自主移動機器人
機器人、測繪和導航 解決方案，機器人解決方案，領域 服務、備件和
數字服務。機器自動化 專攻自動化 基於ITS的解決方案
可編程邏輯控制器 (PLC)、工業PC(IPC)、伺服 運動、運輸系統和
機器視覺。這兩個部門都提供軟件 在整個生命週期中， 包括工程學
和模擬軟件，以及 全面的數字產品 解決辦法。
公司和其他：
和公司財政部，而其他包括 E-Mobility運營部門，其他 非核心運營
活動和運營 某些被剝離的企業的活動。
衡量盈利能力的主要指標 在此基礎上評估運營區段 是可操作的EBITA，
它代表運營收入。 不包括：
•
•
•
撤資日期(債務變更 與剝離的業務相關)，
•
持有待售， 如果有的話)，
•
•
•
(A)未實現收益和 衍生品損失(外匯、 商品，嵌入
(B)已實現收益和 衍生工具的虧損，如 基礎套期保值
交易尚未實現， 和(C)未變現的外國資產 外匯市場走勢
應收款/應付款(和 有關資產/負債)。
某些其他非運行狀態 項目通常包括某些監管、合規和 法律費用，一定的
資產減值/減值和 其他某些公允價值變動， 與以下方面有關的估計數的變動 開場
被收購企業的資產負債表 (收購前的變更 估計)， 以及其他符合條件的物品
由管理層在 一件案子
‑
通過
‑
案例依據。
CODM主要審查 每一分類的結果 那是在利潤被消除之前
根據庫存銷售在 細分市場。細分市場 下面的結果是之前提供的 這些淘汰，
含段間總扣除額 利潤將達到公司的 整合運營 EBITA。
部門間銷售和轉移 被計算為好像 銷售額和轉賬排在第三位 聚會，在
當前市場價格。
F-73
以下各表按分類列出 分部合同收入 與2023年、2022年的客户
和2021年：
2023
(百萬美元)
電氣化
動議
過程
自動化
機器人技術與
離散型
自動化
公司
以及其他
(1)
總計
地理市場
其中：美國
其中：中國
產品類型
(775 )
總收入
(73 )
2022
(百萬美元)
電氣化
動議
過程
自動化
機器人技術與
離散型
自動化
公司
以及其他
(1)
總計
地理市場
其中：美國
其中：中國
產品類型
(731 )
總收入
(143 )
F-74
2021
(百萬美元)
電氣化
動議
過程
自動化
機器人技術與
離散型
自動化
公司
以及其他
(1)
總計
地理市場
歐洲
美洲
其中：美國
亞洲、中東和非洲
其中：中國
產品類型
(745 )
總收入
(430 )
(1) 企業及其他內“分部間收入”所示金額主要代表 合併分部間收入
淘汰這些金額包括部門間收入$
按地域劃分的收入反映了 的客户。在2023年、2022年和2021年 美國和
中國是唯一一個 收入突破
到2021年，
瑞士。
F-75
以下表格提供了可操作的 EBITA，合併後的對賬 運營EBITA至
持續經營收入 税前和折舊前 攤銷和資本
2023年、2022年和 2021年，以及截至2023年、2022年和2021年12月31日的總資產：
(百萬美元)
2023
2022
2021
運營EBITA：
電氣化
動議
過程自動化
機器人學與離散自動化
公司和其他：
-電子移動性
(167 )
(15 )
-企業成本，部門間 淘汰和其他
(263 )
(169 )
(338 )
總計
收購相關攤銷
(220 )
(229 )
(250 )
重組、相關和 實施 費用
(1)
(219 )
(347 )
(160 )
的義務方面的變化 與被剝離的業務有關
(9 )
的收益及虧損 銷售的企業
(7 )
收購- 和撤資相關 費用和集成 費用
(74 )
(195 )
(132 )
外匯/商品 收入的時間差異 來自運營部門：
未實現損益 關於衍生品(外國 交易所，
商品，嵌入 衍生品)
(54 )
已實現損益 在衍生品上 基礎套期保值
交易尚未完成 已實現
(48 )
(2 )
未實現外匯 應收款/應付款的變動 (及
(13 )
(15 )
某些其他非運行狀態 物品：
其他收入/支出 與權力有關 電網合資企業
(57 )
(34 )
監管、合規和法律成本
(317 )
業務轉型 費用
(2)
(205 )
(152 )
(92 )
收購前的變更 估計數
(4 )
(10 )
的收益及虧損 出售在香港的投資 股權會計公司
某些其他公允價值 更改，包括資產 減值
(10 )
其他非經營性物品
(4 )
(9 )
營業收入
利息和股息收入
利息和其他融資 費用
(275 )
(130 )
(148 )
非經營性養老金 (成本)信用
持續經營的收入 以前的操作 税費
(1) 2023年和2022年的金額包括某些資產的減值。
(2) 2023年、2022年和2021年的金額包括ABB Way流程改造成本 $
F-76
折舊和折舊
總資產
(1),(2)
攤銷
資本支出
(1)
12月31日，
(百萬美元)
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
電氣化
動議
過程自動化
機器人學與分立
自動化
公司和其他
已整合
(1) 資本支出和總資產是在部門間抵銷之後 因此僅反映第三方活動。
(2) 截至2021年12月31日，公司和其他包括美元
隨後 售出時間 十二月 2022年(見 注4)。
其他地理信息
地理信息長壽 資產如下：
長期資產位於
十二月三十一日，
(百萬美元)
2023
2022
歐洲
美洲
亞洲、中東和非洲
總計
長
‑
活資產是指不動產、廠房和設備、淨額和 經營性租賃使用權 資產和
按資產所在地顯示。 2023年12月31日， 大約
‑
活資產位於 美國， 中國和瑞士，
分別於二零二二年十二月三十一日，約
長
‑
活資產位於美國， 分別來自中國和瑞士。
—
附註24
後續事件
債務
2024年1月15日，本公司發佈《 以下是歐元工具： (I)歐元
2029年到期的票據，以及(Ii)歐元
欠款。合計淨收益 在這些歐元票據中，折價後 和費用，總計
歐元
股東權益
2024年2月，公司宣佈 一項提案將被提交到2024年 年度股東周年大會供批准
由股東進行分配