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年度績效現金獎金是根據我們的高管激勵計劃(“高管激勵計劃”)向高管團隊的個人支付的，薪酬和人才委員會歷來在每年2月採用該計劃，以適用於該日曆年度的獎金機會。為此，高管團隊包括首席執行官以及薪酬和人才委員會指定的公司其他高管和高級管理人員。根據《高管激勵計劃》，每位參與高管的年度績效現金獎金的金額是根據整體績效係數確定的，並按照下面的描述計算。

一般而言，在確定與該特定年度有關的執行人員獎勵計劃下的業績目標時，薪酬和人才委員會還根據參與者年度基本工資的一個百分比，為每個參與者確定該年度按業績計算的目標現金獎金數額。薪酬及人才委員會亦可為開始受僱於本公司或於任何一年獲晉升的每名參與者釐定該年度該參與者的目標年度績效現金獎金金額，薪酬及人才委員會可酌情按比例分配該金額。薪酬和人才委員會還可以將支付給任何參與者的年度績效現金獎金的最高金額限制在參與者目標獎金金額的200%，這在歷史上是這樣做的。

根據高管激勵計劃支付給每位參與者的年度績效現金獎金數額是根據參與者的目標獎金金額乘以總體績效係數來確定的，該總體業績係數是根據薪酬和人才委員會在每年2月確定係數時自行決定的具有各自權重的係數來計算的，包括：

用於計算財務業績係數的財務指標由薪酬和人才委員會每年制定。這些因素可能包括以下任何一項或多項指標：扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(EBITDA)、經營活動提供的淨現金、自由現金流、每股收益、持續經營的每股收益、營業收入、淨收入、收入、有機收入、毛利潤、營業利潤率、毛利率、營業資產回報率、股本回報率、經濟附加值、股價升值、股東總回報、增長率、成本控制、戰略舉措、市場份額、產品開發、税前或税後收入。按本公司普通股股份在指定期間達到指定公平市價、本公司或參與者主要受僱於其工作的本公司附屬公司、聯營公司或部門的市盈率增長或投資資本回報率，或薪酬及人才委員會認為適當的任何其他客觀衡量標準。每個指標都可能是

所選的每一項指標都要接受按比例計算的評級，範圍從25%到200%(沒有低於門檻績效的支出)，使用適用指標當年批准的預算目標作為目標支出的100%。

非財務業績係數由薪酬和人才委員會通過衡量董事會批准的年度目標的實現情況來確定，旨在加強業務以支持長期業績。用於此因素的指標可包括以下項目：某些運營計劃的實施、推進業務系統功能的成就、關鍵管理計劃的執行、側重於已確定的關鍵業務戰略的目標、人力資本管理計劃、企業責任計劃或其他組織支持活動。

根據為適用年度確定的財務和非財務業績係數的權重，獎勵計劃設計為高管激勵計劃參與者的總體業績係數。薪酬及人才委員會在決定每項獎勵的最終金額時，亦可考慮每名參與者對實現本公司財務及非財務目標所作的相對貢獻，以及其他因素，例如他們在本公司擔任職務的範圍及任期等。

薪酬和人才委員會可以酌情調整財務措施，以包括或消除(I)董事會在相關業績年度的前一年12月或前後批准的公司預算中反映的實際外幣匯率和貨幣匯率之間的差異的影響；及(Ii)獨立項目的影響，包括但不限於重組費用、債務融資成本、收購收購會計調整、收購相關交易成本及整合開支、對最終收購前或有事項的調整、與訴訟有關的開支及付款、處置資產或非持續業務的損益、非現金減記、其他非常、非經常性或非常項目，或由薪酬及人才委員會酌情決定。

同樣，非財務業績目標可由薪酬和人才委員會酌情調整，薪酬和人才委員會認為必要或適當時，可根據財務目標的任何調整或與財務目標相關的任何調整，或根據事實和情況的需要進行調整。

以上摘要僅供參考，不應被視為計劃文件，公司也不會將其視為計劃文件。薪酬與人才委員會和/或董事會可隨時酌情更改上述獎金計劃的流程和機制。



•			財務業績係數(通過對照薪酬和人才委員會選定的具體財務指標衡量公司業績來確定)；以及


•			非財務業績因素(通過衡量公司實現董事會批准的、專注於加強和定位公司未來持續增長和盈利的非財務業績目標來確定)。