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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K | | | | | |
| (標記一) |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至2023年12月31日的財政年度
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的規定，他們提交了過渡報告。 |
在從日本到日本的過渡期內，日本從日本到日本的過渡時期，日本和日本之間的過渡期。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 佣金文件編號 | | 註冊人；公司註冊狀態；地址和 電話號碼 | | 國税局僱主身份證明表格編號 |
001-32871 | | 康卡斯特公司 | | 27-0000798 |
賓夕法尼亞州
康卡斯特一號中心
費城, 帕19103-2838
(215) 286-1700
| | | | | | | | | | | | | | |
根據ACT第12(B)條登記的證券： |
| 每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股，面值0.01美元 | | CMCSA | | 納斯達克股市有限責任公司 |
| 2026年到期的債券利率為0.000 | | CMCS26 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
| 2027年到期的債券利率為0.250 | | CMCS27 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
| 2029年到期的債券利率為1.500% | | CMCS29 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
| 2029年到期的債券利率為0.250% | | CMCS29A | | 納斯達克股市有限責任公司 |
| 2032年到期的0.750%債券 | | CMCS32 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
| 2036年到期的債券利率為1.875% | | CMCS36 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
| 2040年到期的債券利率為1.250 | | CMCS40 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
| 債券將於2029年到期，利率5.50% | | CCGBP29 | | 紐約證券交易所 |
2029年到期的2.0%可交換次級債券 | | CCZ | | 紐約證券交易所 |
| | | | |
根據ACT第12(G)條登記的證券： 無 |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是☒ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☒ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☒ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | ☒ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。是☒ 不是 ☐
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ 不是 ☒
截至2023年6月30日，註冊人的非關聯公司持有的康卡斯特公司普通股的總市值為$170.209十億美元。
註明截至最後實際可行日期，註冊人所屬每一類普通股的已發行股數：
截至2024年1月15日，有3,962,412,964康卡斯特公司A類普通股和9,444,375已發行的B類普通股。
以引用方式併入的文件
康卡斯特公司-第三部分-註冊人對其年度股東大會的最終委託書。
康卡斯特公司
表格10-K的2023年年報
目錄表
| | | | | | | | |
| 第一部分 |
| 第1項 | 業務 | 1 |
| 項目1A. | 風險因素 | 20 |
| 項目1B | 未解決的員工意見 | 27 |
項目1C | 網絡安全 | 28 |
| 項目2 | 屬性 | 29 |
| 第3項 | 法律訴訟 | 29 |
| 項目4 | 煤礦安全信息披露 | 29 |
|
| 第II部 |
| 第5項 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 30 |
| 項目6 | [已保留] | 31 |
| 第7項 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 32 |
| 第7A項 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 57 |
| 項目8 | 康卡斯特公司財務報表及補充數據 | 59 |
| 項目9 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 92 |
| 第9A項 | 控制和程序 | 92 |
| 項目9B | 其他信息 | 92 |
| 項目9C | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 92 |
| | |
|
| 第三部分 |
| 第10項 | 董事、高管與公司治理 | 93 |
| 項目11 | 高管薪酬 | 93 |
| 項目12 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 94 |
| 第13項 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 94 |
| 項目14 | 首席會計師費用及服務 | 94 |
|
| 第四部分 |
| 項目15 | 展品和財務報表附表 | 95 |
| 項目16 | 表格10-K摘要 | 98 |
簽名 | 99 |
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説明性説明
本Form 10-K年度報告是截至2023年12月31日的年度報告。這份10-K表格的年度報告修改和取代了提交給它的文件。美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)允許我們通過引用方式併入我們向其提交的信息，這意味着我們可以通過向您直接推薦這些文件來向您披露重要信息。通過引用併入的信息被認為是本10-K表格年度報告的一部分。此外，我們未來向美國證券交易委員會提交的信息將自動更新並取代本年度報告中包含的10-K表格中的信息。除非另有説明，在這份Form 10-K年度報告中，我們將康卡斯特及其合併子公司稱為“康卡斯特”、“我們”、“我們”和“我們”。
這份Form 10-K年度報告包含我們擁有的商標、服務標記和商號以及其他公司擁有的商標、服務標記和商號。
本報告中的數字資料是使用實際數額在四捨五入的基礎上提出的。由於四捨五入的原因，合計和百分比計算可能存在微小差異。
第一部分
第一項：業務
我們是一家全球性的媒體和技術公司，通過我們提供的連接和平臺服務以及我們創造的內容和體驗，接觸到世界各地的客户、觀眾和客人。我們主要以Xfinity、Comcast Business和Sky品牌提供寬帶、無線、視頻和語音服務；通過NBC、Telemundo、Universal、Peacock和Sky等品牌製作、分發和播放領先的娛樂、體育和新聞；擁有和運營環球主題公園。
我們經營兩項主要業務：
•連接和平臺：包含我們在美國、英國和意大利(統稱為“連接和平臺市場”)的寬帶、無線、視頻和有線語音業務。還包括我們在英國和意大利的Sky品牌娛樂電視網絡的運營。我們的互聯互通和平臺業務分為兩個細分市場，住宅互聯互通和商業服務互聯互通。
•內容和體驗：包括我們的媒體和娛樂業務，為全球觀眾製作和發佈娛樂、體育、新聞和其他內容，並在美國和亞洲擁有和運營主題公園和景點。我們的內容和體驗業務分為三個部分，媒體、工作室和主題公園。
關於我們的業務和部門的更多信息，包括我們在2023年第一季度的部門變動，請參閲項目7：管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析，以及本年度報告Form 10-K中的合併財務報表附註2。
我們的業務描述
住宅連接和平臺細分市場
我們的住宅連接和平臺部門主要包括：
•住宅寬帶和無線服務(統稱為“住宅連接”)
•住宅和企業視頻服務、天空品牌娛樂電視網絡和廣告
我們以折扣價向客户提供個人服務和捆綁服務。
住宅連接
寬頻
我們通過光纖和同軸混合(HFC)混合網絡在美國提供寬帶服務，併為某些客户提供直接光纖到本地連接，在英國和意大利通過利用第三方電信提供商擁有的網絡在國際上提供寬帶服務。
我們的國內寬帶服務具有一系列服務級別，包括下行速度高達每秒1.2千兆位，覆蓋我們HFC網絡上的幾乎整個足跡。結合一項多年的網絡改造計劃，我們於2022年開始推出高達2 Gb/s的下行速度，現在我們HFC網絡上大約三分之一的佔地面積都可以使用這一速度，2023年，我們開始在特定市場部署DOCSIS 4.0。DOCSIS 4.0使我們能夠為國內客户提供多千兆位對稱寬帶速度(即相當的上行和下行速度)。我們還部署光纖到户，為要求該服務的客户提供高達每秒10千兆位的對稱速度，但受當地建設限制。作為我們低收入寬帶採用計劃的一部分，我們通過Internet Essentials和Internet Essentials Plus服務向符合條件的國內客户提供折扣費率的高速寬帶服務，下行速度分別高達50兆和100兆比特每秒。我們還提供單獨的服務，每月提供對我們不斷擴大的安全Wi-Fi熱點網絡的訪問。
下面的地圖突出顯示了我們的國內HFC網絡足跡以及截至2023年12月31日我們擁有25萬或更多國內住宅寬帶客户的市場。
我們的國際寬帶服務主要包括光纖到機櫃服務，以及越來越多的光纖到場所服務。作為我們國內和國際寬帶服務的一部分，我們向客户提供我們先進的專有無線網關，這些網關將互聯網調制解調器與Wi-Fi路由器相結合，通過家庭內外Wi-Fi網絡提供可靠的互聯網速度和增強的覆蓋範圍。此外，客户可以個性化和管理他們的Wi-Fi網絡，並使用我們的移動應用程序和在線門户連接到家。寬帶客户可以使用我們不斷擴展的安全Wi-Fi熱點網絡。
我們還向國內寬帶客户提供Xumo Stream Box(前身為Flex)設備，使客户能夠通過互聯網消費內容，而不是通過線性電視。Xumo Stream Box包括集成的搜索功能和聲控遙控器。Xumo Stream Box還提供對某些基於互聯網的應用程序的流媒體內容和音樂的訪問和集成，這些應用程序包括直接面向消費者的流媒體服務(DTC流媒體服務)，如孔雀和第三方服務Disney+和Netflix，以及某些互聯網上提供的按次付費和視頻點播節目。我們通過Xumo Stream Box和我們的其他視頻平臺銷售某些DTC流媒體服務，從而獲得佣金收入。
無線
我們使用移動虛擬網絡運營商(“MVNO”)權利向美國和英國的住宅客户提供無線手機、平板電腦和智能手錶(“無線設備”)的無線服務。我們的國內無線服務通過Verizon的無線網絡和我們現有的安全住宅、户外和商業Wi-Fi熱點網絡提供，最初僅作為我們向訂閲我們寬帶服務的客户提供的捆綁服務的一部分提供。我們在英國的無線服務主要是使用從Virgin Media O2訪問網絡資產的安排提供的。
無線客户可以為每個帳户激活多條線路。國內客户可以選擇按無限制數據套餐、共享數據套餐或按使用的千兆字節數據付費，國際客户可以選擇按各種千兆字節套餐付費。客户可以自帶設備或從我們那裏購買設備，可以選擇預付費用或支付購買費用，國內客户在24個月內免息，國際客户在24至48個月內免息。
視頻
我們主要通過我們在美國的X1平臺，通過我們的HFC網絡，以及通過我們在英國和意大利的Sky Q平臺，使用衞星傳輸和寬帶連接的組合，向住宅和商業客户提供視頻服務。X1和Sky Q是基於雲的平臺，利用機頂盒和聲控遙控器提供集成搜索功能。集成功能跨客户視頻服務包中的內容和基於互聯網的流媒體服務的內容運行，客户可以類似於我們的Xumo Stream Box的方式訪問這些內容。我們提供一系列的視頻套餐，從基本的線性服務到全面的線性服務，通常包括免費廣播網絡和一系列其他線性電視網絡，包括付費、體育和新聞網絡。我們的國際視頻包還包括提供娛樂、優質電影和免費節目的Sky品牌娛樂電視網絡，以及屬於我們媒體部門的Sky Sports網絡。客户亦可訂購數碼錄像機(“DVR”)服務或使用我們的視頻點播服務，節目可免費提供，或以數碼方式租用或購買。這些查看選項也可以通過我們的移動應用程序和在線門户網站獲得。
我們還提供使用Now品牌營銷的DTC流媒體服務，2023年在美國推出。現在的服務通過互聯網提供視頻內容，不需要機頂盒。我們的國際NOW服務包括每月訪問娛樂、體育和電影節目的套餐，以及體育節目的每日通行證選項。我們的國內NOW電視服務僅提供給住宅寬帶客户，包括每月接入各種線性電視網絡；娛樂和電影節目；集成訪問Xumo Play、NBC和Sky的免費流媒體頻道；以及訪問廣告支持的孔雀級別。
我們還在英國和意大利通過寬帶連接提供視頻服務，而不需要衞星天線。這些服務的操作系統類似於Sky Q，提供給購買我們Sky Glass智能電視的客户或通過Sky Stream提供，後者利用流媒體設備和Wi-Fi。
廣告
我們通常會收到預定廣告時間的分配，作為我們與國內有線電視網絡分銷協議的一部分，我們的廣告業務銷售，我們還在我們的天空品牌娛樂電視網絡上銷售廣告，在我們的數字平臺上，我們代表國內和國際第三方的廣告銷售努力。此外，我們還向媒體行業的客户提供技術、工具、數據驅動的服務和市場解決方案，以促進廣告商與其目標受眾的有效互動。
其他
我們主要使用互聯互聯網協議語音(VoIP)技術提供住宅有線語音服務，並提供住宅安全和自動化服務。我們還將我們的技術平臺授權給其他多頻道視頻提供商，並將我們的某些天空品牌娛樂電視網絡分發給第三方視頻服務提供商。
業務服務連接細分市場
我們的業務服務連接部門包括我們為美國小型企業地點提供的服務，包括寬帶、有線語音和無線服務，以及我們為中型客户和大型企業提供的服務。某些商業客户訂閲了我們的視頻服務，相關收入包括在我們的住宅連接和平臺部門。
我們主要通過我們的HFC網絡提供寬帶服務，服務級別包括下行速度高達1.25吉比特每秒，以及基於光纖的服務，提供高達100吉比特每秒的對稱速度。我們還在英國推出了小企業互聯互通服務。
我們的小型企業寬帶、有線語音和無線服務與為住宅客户提供的服務類似，此外還包括基於雲的網絡安全服務、無線備份連接、高級Wi-Fi解決方案、視頻監控服務和其他基於VoD的服務。
我們的中號-規模較大的企業客户產品還包括連接多個位置並提供更高下行和上行速度選項的以太網網絡服務、高級語音服務和軟件定義的網絡產品。我們規模較大的企業還可能獲得與Wi-Fi網絡、路由器管理、網絡安全、業務連續性風險等服務相關的支持服務。這些服務主要提供給財富1000強公司和在我們的分銷足跡內外擁有多個地點的其他大型企業，我們通過與其他公司簽訂使用其網絡的協議，在我們的服務區域之外提供覆蓋。
網絡與技術
我們的連接和平臺業務部門使用我們在美國的HFC網絡，我們相信該網絡具有足夠的靈活性和可擴展性，可以支持我們未來的技術需求，並使我們能夠隨着時間的推移繼續擴大容量和能力。該網絡提供通過我們的平臺提供連接服務和互動視頻和娛樂服務所需的雙向傳輸，主要由我們擁有或租賃的頭端、同軸電纜和光纖電纜以及激光、路由器、交換機和內容分發服務器等設備組成。在我們幾乎整個國內業務範圍內，我們目前利用DOCSIS 3.1為住宅和企業客户提供最高超過千兆位每秒的下行寬帶速度。我們還部署光纖到户，為要求該服務的客户提供高達每秒10千兆位的對稱速度，但受當地建設限制。我們使用MVNO協議提供國內無線服務，該協議允許我們使用Verizon的無線網絡以及我們在整個HFC網絡上現有的Wi-Fi熱點網絡提供服務。
我們繼續發展和增強我們國內網絡的能力。結合一項多年的網絡改造計劃，我們於2022年開始向住宅客户推出高達2 Gb/s的下行速度，現在我們HFC網絡上大約三分之一的空間都可以使用這些速度，2023年，我們開始在選定的市場部署DOCSIS 4.0。DOCSIS 4.0使我們能夠在我們現有的HFC網絡上提供多千兆位對稱寬帶速度。此外，作為我們網絡發展的一部分，我們的工程團隊一直在使用各種技術對許多核心網絡功能進行虛擬化和自動化，以擴展容量、提高運營效率，並在網絡問題影響我們的客户之前主動識別和修復這些問題。我們繼續將我們的網絡覆蓋範圍擴展到我們現有服務區域內的新家庭和企業，並逐漸擴展到新的服務區域，以擴大“通過”的家庭和企業的數量，如果我們能夠將它們連接到我們的網絡而不進一步延長傳輸線，那麼家庭和企業就被視為“通過”。我們在網絡虛擬化方面的投資使我們能夠保持網絡可靠性和運營效率，無論我們是使用光纖還是使用HFC網絡連接住宅。我們還開始在可能的情況下與地方、州和聯邦機構合作，利用可用的政府補貼向未得到服務和服務不足的社區提供服務。
我們國內網絡的組成部分需要定期維護和更換，主要位於自有和租賃物業上，以及與當地公用事業公司和市政當局達成協議的地點。我們使用用於提供服務的設備運營國家和地區數據中心，並使用監控和管理我們的服務和網絡狀態所需的設備維護網絡運營中心。
我們的國際服務是利用第三方網絡以及我們自己在英國的寬帶和有線語音服務的核心光纖網絡提供的。用於提供視頻和連接服務的相關運營廠房和設備包括租用的衞星系統信號接收、編碼和解碼設備，以及自有和租賃的頭端和分配網絡，包括同軸電纜、光纜和其他相關設備。對於大多數國際客户，我們的視頻平臺是通過單向數字衞星傳輸提供的，該傳輸使用從第三方租用的衞星來分發電視網絡，並輔之以機頂盒和高速雙向寬帶連接。我們主要使用BT OpenReach在英國的網絡以及在意大利的Fastweb和Open Fibre網絡提供寬帶和有線語音服務，在許多情況下，我們訪問這些網絡的費用是受監管的。我們提供的服務級別和速度範圍取決於這些第三方網絡的能力和覆蓋範圍。我們使用維珍媒體O2的S網絡和我們自己的移動核心網絡的組合在英國提供無線服務。
我們的連接和平臺業務工程團隊繼續專注於技術創新，以開發和部署支持X1、Sky Q、Now、Sky Glass、Sky Stream、Xumo和我們的雲DVR技術的下一代媒體、內容交付、內容聚合和流媒體平臺。這些平臺基於我們的全球技術平臺，集成了線性電視網絡、自有和第三方DTC流媒體服務和其他基於互聯網的應用程序，以及具有聲控遙控器搜索和互動功能的點播節目的統一體驗。我們還將繼續專注於利用我們自己的雲網絡服務來提供視頻和高級搜索功能。我們的連接和平臺業務還追求與寬帶和無線服務相關的技術舉措，這些服務利用了我們的全球技術平臺。我們為我們的客户提供室內和室外Wi-Fi，能夠管理他們的Wi-Fi網絡，並使用我們的移動應用程序和在線門户網站連接到家裏，以及先進的安全技術和其他功能。
編程
為了提供視頻服務，Residential Connectivity&Platform從第三方和我們的媒體部門獲得了大量線性電視節目的許可證。與這些分銷協議相關的費用通常基於接收電視網絡節目的訂户數量和每個訂户的費用，儘管某些電視網絡的節目費用基於固定費用。此外，我們的某些協議包括通過多個交付平臺提供此類節目的權利，例如通過我們的點播服務、在線門户網站、移動應用程序、Xumo Stream Box和我們的Now and Now TV流媒體服務。
我們Sky品牌娛樂電視網絡上的節目包括從第三方和我們的Studios部門獲得許可的內容，包括某些原創內容。我們在電影和電視娛樂內容授權方面最重要的承諾包括與派拉蒙、華納兄弟和我們的工作室部門的獨家權利。
供應和運營的其他來源
我們向少數供應商採購大量客户駐地設備，包括無線網關及機頂盒、網絡設備及服務，為住宅及商業客户提供寬帶及視頻服務。我們亦向少數供應商採購大量無線設備。我們使用有限數量的供應商為我們的住宅和商業客户提供客户賬單。
我們的技術服務團隊執行各種任務，包括安裝、工廠維護和升級我們的國內HFC網絡，以及客户駐地設備的維修和升級。我們的技術服務團隊使用的服務車輛主要是自有的。我們的客户服務團隊主要提供24/7電話應答功能和其他服務，併為住宅和商業客户提供服務。
競爭
住宅連接和平臺
寬頻
我們與許多提供互聯網服務的公司競爭，包括：
•有線電信公司
•無線電信公司
•市政寬帶網絡和電力公司
•衞星寬帶提供商
某些有線電信公司，例如美國的AT&T、Frontier、Lumen和Verizon以及英國的BT和Virgin Media，已經建立並繼續將基於光纖的有線網絡基礎設施進一步建立到它們的網絡中，這使得它們能夠提供超過傳統銅數字用户線（“DSL”）技術可以提供的數據傳輸速度的數據傳輸速度，並在我們的許多服務領域提供這些更高速度的服務。某些提供DSL服務的公司提高了數據傳輸速度，降低了價格或創建了捆綁服務，以與我們的寬帶服務競爭。
各種無線公司正在使用各種技術提供互聯網服務，包括5G固定無線網絡以及4G和5G無線寬帶服務。這些網絡可與智能手機、筆記本電腦、平板電腦、移動和固定無線路由器以及無線數據卡等設備配合使用。
其他公司已經推出了光纖網絡，在我們運營的某些地區提供寬帶服務，我們服務地區的某些市政當局也在建設基於光纖的網絡。
聯邦和州一級的國內寬帶部署資助計劃可能會導致其他服務提供商在我們的足跡內部署補貼的互聯網接入網絡。這些和其他產品的可用性可能會對我們的國內寬帶服務需求產生負面影響。
無線
我們與美國的國家和地區無線服務提供商（包括AT&T、T-Mobile和Verizon）以及英國的無線服務提供商競爭，這些服務提供商既提供獨立的無線服務，也提供捆綁的其他服務。
視頻
我們在連接和平臺市場與許多提供視頻服務的公司競爭，包括：
•DTC流媒體和其他OTT服務提供商和聚合商，包括：
◦基於訂閲的服務，如Disney+和Netflix，提供在線服務，支持電影、電視節目和其他視頻節目的互聯網流媒體和下載
◦虛擬多頻道視頻提供商，如Hulu+Live TV和YouTube TV，提供流線性電視網絡
◦支持廣告的免費電視服務
◦提供訪問和集成流內容的流設備的公司
•直接廣播衞星(DBS)提供商，向連接和平臺市場中的幾乎所有家庭發送衞星信號，以提供與我們的視頻服務類似的視頻節目和其他信息
•已經建設並將繼續建設基於光纖的網絡的公司，這些網絡提供與我們類似的視頻服務，並提供包括無線和/或寬帶服務的捆綁產品
•在我們所服務的相同領域建設和運營通信系統和服務的其他提供商，包括傳統的線性電視節目提供商
•廣泛的其他在線內容提供商，如社交網絡平臺和用户生成的內容提供商
•其他公司，如廣播電視臺，提供多個免費廣播網絡
這些競爭對手中的許多人也擁有可觀的財力。
與我們媒體部門的競爭環境類似，我們的天空品牌娛樂電視網絡為將我們的電視網絡節目分發給第三方視頻服務提供商而競爭，並爭奪觀眾的注意力和觀眾份額。
廣告
我們與電視網絡和電視臺、數字資產進行廣告銷售競爭包括越來越多的廣告支持的DTC流媒體和其他OTT服務提供商，以及廣泛的其他在線內容提供商，如社交網絡平臺和用户生成的內容提供商，以及所有其他廣告平臺。與我們媒體部門的競爭環境類似，廣告商從我們那裏購買廣告的意願可能會受到收視率和電視收視率下降、難以衡量分散的受眾以及娛樂節目數量增加的不利影響可供選擇。我們的廣告銷售給當地、地區和國家的廣告商，競爭受到我們運營所在特定地理位置的市場狀況的影響。我們還與向媒體行業客户提供技術、工具和其他服務的公司競爭。
業務服務連接
業務服務連接主要與有線電信公司和廣域網託管服務提供商競爭。我們面向小型企業客户的連接服務的競爭通常類似於住宅連接和平臺細分市場。我們主要與廣域網託管服務提供商、基於雲的應用服務提供商和其他電信運營商競爭向中型客户和大型企業銷售服務。
季節性和週期性
我們住宅連接和平臺部門的業績受到住宅客户接受我們服務的季節性的影響，包括在美國的大學和度假市場，以及我們國際市場的歐洲足球賽季的時間安排，這通常會對每年第二季度的客户關係淨增加/(損失)造成負面影響。
與我們媒體部門的季節性和週期性變化類似，廣告收入受到週期性模式和收視率水平變化的影響，受冬季假期季節、政治活動、體育季節和節目播出時間的推動。
媒體細分市場
我們以電視和流媒體業務相結合的方式運營我們的媒體部門，主要包括：
•NBC環球的全國和地區有線電視網絡
•NBC和Telemundo廣播網，並擁有地方廣播電視臺
•孔雀DTC流媒體服務
•國際電視網絡，包括英國和意大利的天空體育網絡
我們在我們的線性電視網絡和流媒體服務上分發各種各樣的節目，以吸引不同人口統計和地理區域不同偏好的消費者。
REvenue主要來自廣告銷售以及我們的電視和流媒體節目的分發。
我們在我們的線性電視網絡、孔雀和其他數字資產上銷售廣告。我們的廣告銷售受到我們為每個廣告單元收取的價格的影響，這些價格通常基於我們觀眾的規模和人口統計、我們電視網絡的收視率、我們可以在節目中投放的廣告單元的數量和我們的數字資產，以及我們在電視和流媒體業務中銷售廣告的能力。
我們從政府部門收取費用。將我們的電視網絡分配給傳統的多頻道視頻提供商，如我們的住宅連接和平臺部門，以及提供流線性電視網絡的虛擬多頻道視頻提供商。我們的分銷協議一般是多年的，收入基於我們電視網絡上接收節目的訂户數量和按訂户收費，儘管我們某些電視網絡的收入是基於固定費用的。這些費用包括我們擁有的電視網絡的金額，包括根據NBC和Telemundo轉播同意協議支付的金額，以及NBC附屬和Telemundo附屬的地方廣播電視臺的相關費用。我們還收到孔雀服務的每月零售或批發訂閲費。
我們還從我們擁有的內容和技術的許可以及各種數字資產中獲得收入。
國內有線電視網絡
我們經營着一個多元化的有線電視網絡組合，主要在美國運營。下表概述了NBC環球的全國性有線電視網絡及其面向美國家庭的廣告覆蓋範圍。
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| 有線電視網絡 | 約為美國 截至 2023年12月31日 (單位：百萬)(a) | 編程説明 |
| 美國網絡 | 71 | | | | 一般娛樂和體育 |
| Syfy | 71 | | | | 類型娛樂 |
| E! | 71 | | | | 娛樂和流行文化 |
| MSNBC | 70 | | | | 新聞、政治評論和信息 |
| Bravo | 70 | | | | 生活娛樂 |
| CNBC | 70 | | | | 商業和金融新聞 |
| 氧 | 64 | | | | 真實犯罪 |
| 高爾夫頻道 | 59 | | | | 高爾夫比賽和高爾夫娛樂 |
| 環球兒童 | 47 | | | | 兒童娛樂節目 |
| 大學 | 21 | | | | 西班牙語娛樂節目 |
| CNBC世界 | 18 | | | | 全球財經新聞 |
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(a)家庭數據基於尼爾森公司截至2023年12月31日的信息，使用其有線電視覆蓋宇宙估計報告和動態廣告插入估計IMate。尼爾森的估計包括傳統和某些虛擬多頻道視頻提供商的訂户。尼爾森的估計不是基於我們提供的信息，僅用於比較我們的有線電視網絡和我們的同行運營的有線電視網絡。
我們的地區性體育網絡為全美約1500萬個家庭提供服務，包括波士頓、芝加哥、費城、薩克拉門託和舊金山等市場。
國內廣播網
全國廣播公司
NBC網絡以原創娛樂、新聞和體育節目為特色，通過全美200多家附屬電視臺，包括我們擁有的11家NBC地方廣播電視臺，接觸到幾乎所有美國電視家庭的觀眾。NBC擁有的地方廣播電視臺包括10大一般市場中8個市場的電視臺，截至2023年12月31日，總共覆蓋了約3500萬美國電視家庭，約佔美國電視家庭的28%。除了播放NBC電視網的國家節目外，地方廣播電視臺還提供當地新聞、天氣以及調查和消費者報道。
Telemundo
Telemundo網絡是一家西班牙語廣播網絡，以原創娛樂、新聞、現場特別節目和體育節目為特色，通過120個附屬電視臺(包括我們擁有的30個Telemundo地方廣播電視臺)和我們的全國頻道，覆蓋超過95%的美國拉美裔電視家庭。Telemundo擁有的地方廣播電視臺包括美國前20大拉美裔市場的電視臺，截至2023年12月31日，總共覆蓋了大約72%的美國拉美裔電視家庭。除了播放Telemundo網絡的國家節目外，地方廣播電視臺還提供當地新聞、天氣以及調查和消費者報道。我們還擁有一個獨立的Telemundo電視臺，為波多黎各電視市場服務。
孔雀
孔雀是我們的優質DTC流媒體服務，以NBC環球和第三方內容為特色。節目選擇包括獨家的孔雀原創節目、當前的NBC、Bravo和Telemundo節目、新聞、深夜喜劇、體育直播和一系列電視節目和電影，以及幾個直播頻道。這項服務在連接互聯網的設備上可用，並通過兩個基於訂閲的級別提供：一個是廣告支持的級別，另一個是以相同內容為特色的無廣告級別，但有一些有限的例外。無廣告層還允許客户在線下下載和觀看精選節目，併為客户提供當地NBC附屬電視臺的實況流。我們直接向客户提供孔雀，或通過批發安排和選定的合作伙伴關係，作為美國某些視頻和其他平臺的一部分。
國際網絡
我們經營着多元化的國際電視網絡組合，包括英國和意大利的天空體育品牌下的優質體育網絡，大多數網絡致力於一項特定的運動，如歐洲足球。我們還在全球運營着幾個NBC環球國際電視網絡，包括CNBC國際、環球演播室、Telemundo國際和環球電視。
編程
我們的電視網絡和孔雀包括從我們的Studios部門和第三方獲得許可的內容，以及由媒體部門業務製作的內容，如現場新聞和體育節目，以及某些原創內容，包括NBC的深夜喜劇和Telemundo的原創電視連續劇。
我們對內容的許可有各種多年合同承諾，包括與廣播和/或流媒體權利有關的合同為體育賽事服務。我們通常尋求在我們的體育轉播權協議中包括在我們的一個或多個電視網絡和數字資產(包括孔雀)上分發內容的權利。
我們最重要的體育權利承諾與NFL、奧運會和英超聯賽有關。下表彙總了這些以及某些其他體育轉播權和/或流媒體轉播權的承諾：
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| 廣播和/或流媒體權利 | 市場 | 權利期滿 |
nfl(a) | 美國 | 2033-34賽季 |
| 夏季和冬季奧運會 | 美國 | 2032 |
| 英超聯賽 | 英國和美國 | 2028-29賽季和2027-28賽季 |
| 納斯卡 | 美國 | 2031 |
| PGA巡迴賽和其他高爾夫賽事 | 美國 | 2031 |
| 十大足球和籃球 | 美國 | 2029-30賽季 |
| 環球摔跤娛樂公司(WWE) | 美國 | 電視上的2029和孔雀上的2026 |
| 一級方程式 | 英國和意大利 | 2029年和2027年 |
| 英格蘭和威爾士板球委員會 | 英國 | 2028 |
| 英格蘭足球聯賽 | 英國 | 2028-29賽季 |
| 意甲聯賽 | 意大利 | 2028-29賽季 |
| 西班牙語FIFA世界盃 | 美國 | 2026 |
| 某些職業運動隊通過我們的區域體育網絡 | 美國的某些地區 | 在2024年至2040年之間 |
(A)包括製作和轉播指定數量的常規賽和季後賽的協議，包括週日之夜足球和NBC網絡剩餘的三場超級碗比賽，下一場是2026年2月，一直持續到2033-34賽季，2029-30賽季之後，NFL可以獲得終止權。這些協議還包括流媒體轉播權，孔雀的額外獨家遊戲，以及Telemundo播出的某些NFL比賽的西班牙語美國轉播權。
我們的電視和流媒體業務主要與其他電視網絡、DTC流媒體和其他OTT服務提供商以及當地廣播電視臺爭奪內容(包括體育轉播權)以及直播和創意人才。在歐洲，對我們的國際網絡至關重要的主要體育項目的轉播權通常通過競爭性拍賣程序進行招標，中標者將在3至5年內獲得轉播權。
工作室細分市場
我們的工作室部門主要包括NBC環球和天空影視工作室的製作和發行業務。我們的工作室製作設施主要包括我們在加利福尼亞州洛杉磯擁有的環球城地點，以及我們在佐治亞州亞特蘭大和英國埃爾斯特里租用的工作室，這兩個工作室都於2023年開業。收入主要來自授權我們在美國和國際上擁有的電影和電視內容，以及在全球發行我們製作和收購的電影，以便在電影院放映。我們還通過銷售實體和數字家庭娛樂產品，以及現場舞臺劇的製作和授權以及第三方製作的內容的分發來賺取收入。
電影製片廠
我們的電影製片廠在全球範圍內開發、製作、收購、營銷和發行電影娛樂節目。我們的電影主要以以下名稱制作：
•環球影業
•照明
•夢工廠動畫
•聚焦功能
•暫定標題
我們的大部分電影最初是為了在電影院放映而發行的，而其他電影是直接通過視頻發行的。在電影最初上映後，我們通過多個許可窗口在全球範圍內向不同的客户分發電影。我們授權電影，包括最近的電影和從我們的電影庫中精選的電影，該庫由各種類型的6500多部電影組成S，與線性電視網絡和DTC流媒體服務提供商，以及多頻道視頻提供商提供的視頻點播和按次付費服務。這包括我們的媒體和住宅連接與平臺部門的許可證。某些電影也被授權給我們的媒體部門，並在影院上映的同一天在孔雀網站上觀看。我們還通過銷售實物和數字家庭娛樂產品在全球發行電影。影院收入受每次上映的時間和我們發行的電影數量、觀眾接受度、展映銀幕數量、票價、放映商保留門票的百分比以及在我們電影上映時競爭影片的受歡迎程度影響很大。一部電影在電影院的成功通常是決定一部電影在後續許可窗口以及實體和數字家庭娛樂產品銷售中可能產生的收入的一個重要因素。
我們單獨或與其他製片廠或製作公司合作開發和製作電影。在某些情況下，我們還與第三方製片廠和非製片廠實體達成電影聯合融資安排，共同資助或發行我們的某些電影作品。這些安排可以採取各種形式，但在大多數情況下涉及授予經濟利益。投資人在電影中的角色投資者通常承擔與其在電影中的所有權成比例的所有權的全部風險和回報。
就電影工作室製作而言，我們通常欠下根據集體談判協議僱用的個人的“剩餘”款項，該款項通常根據後期戲劇或內容許可收入計算。我們通常還應向創意人才、共同融資協議下的第三方以及參與內容製作的其他各方支付“參與性”款項，這些款項通常基於內容的財務表現。
我們的市場此外，我們還獲得第三方製作的電影的發行權，這些發行權可能僅限於特定地理區域、特定媒體形式或特定時間段。
電視演播室
我們的電視工作室開發、製作和發行原創內容，包括有劇本和無劇本的電視連續劇。我們還與第三方工作室和製作公司聯合制作電視內容。我們的電視工作室主要以以下名稱制作內容：
•環球電視
•環球內容製作公司
•環球電視另類工作室
•環球國際影城
•Sky Studios
我們的原創內容最初主要授權給線性電視網絡，以及DTC流媒體服務提供商，包括我們的媒體和住宅連接與平臺部門。我們還在內容首次播出後對其進行授權，從我們的電視庫中授權舊電視內容，並通過銷售物理和數字家庭娛樂產品在全球範圍內分發擁有和收購的內容。與原創電視內容相關的製作和發行成本通常超過初始許可產生的收入，這意味着在初始許可之後獲得額外許可對內容的財務成功至關重要。類似於我們的電影製片廠我們通常欠與電視演播室製作有關的剩餘款項和參與費。
主題公園細分市場
我們的主題公園分部主要包括以下環球主題公園的運營：
•奧蘭多環球影城度假村：包括兩個主題公園，佛羅裏達環球影城和冒險島，以及我們的水上公園，火山灣，所有這些都位於佛羅裏達州奧蘭多。奧蘭多環球影城度假村還包括奧蘭多環球影城城市步道，一個餐飲，零售和娛樂綜合體，並設有現場主題酒店，我們擁有非控股權益。
•好萊塢環球影城：包括位於加利福尼亞州好萊塢的主題公園和好萊塢環球影城。
•日本環球影城：包括一個位於日本大阪的主題公園。
•北京環球度假村：包括環球影城北京主題公園，以及北京環球城市步行街和現場主題酒店，這些都位於北京，中國。北京環球度假村由我們和一個由中國國有企業組成的財團擁有(見本年報10-K表格中的綜合財務報表附註8)。
我們的主題公園部分物業主要由某些租賃物業擁有，包括北京、中國和日本大阪的土地。我們已經並將繼續大量投資於現有和新的主題公園景點、酒店和基礎設施，以及新的目的地和體驗，包括在奧蘭多環球度假村增加一個主題公園，名為環球Epic宇宙，預計將於2025年開放，在德克薩斯州弗里斯科，一個規模較小的環球主題公園，專門為年輕觀眾設計，以及在內華達州拉斯維加斯，提供全年恐怖娛樂體驗。
收入主要來自我們主題公園的客人消費，包括門票銷售和公園內食品、飲料和商品的支出，以及我們的消費品業務。主題公園的收入一般視乎整體旅遊環境而定，包括消費者在消閒和其他康樂活動方面的開支。
我們還授權使用環球影城品牌名稱和其他知識產權，並向第三方提供其他服務，包括擁有和運營新加坡聖淘沙島環球影城新加坡主題公園的一方。我們遊樂設施、景點和促銷活動中的主題元素是基於我們工作室和媒體部門的知識產權以及根據長期協議從第三方獲得許可的知識產權。
競爭
媒體
我們的媒體部門與提供給觀眾的所有形式的節目競爭觀眾的注意力和觀眾份額，包括電視網絡；DTC流媒體和其他OTT服務提供商；地方廣播電視臺；物理和數字家庭和這些服務包括：娛樂產品；視頻點播和按次付費服務；在線活動，如社交網絡和觀看用户生成的內容；遊戲產品；以及其他形式的娛樂、新聞和信息。
Media與其他電視網絡和電視臺、數字資產，包括越來越多的廣告支持的DTC流媒體和其他OTT服務提供商，以及各種其他在線內容，如社交網絡平臺和用户生成的內容，以及所有其他廣告平臺，爭奪廣告銷售。廣告商向我們購買廣告的意願可能會受到相關網絡、電視臺或數字資產收視率和收視率下降的不利影響。觀眾收視率下降的原因可能是對觀眾休閒時間的競爭加劇，以及可供選擇的娛樂節目越來越多導致觀眾碎片化。此外，準確衡量分散的受眾也越來越具有挑戰性。
我們的國內有線網絡和國際網絡主要與其他有線網絡和節目提供商競爭，通過多頻道視頻提供商和DTC流媒體和其他OTT服務提供商進行傳輸。我們的國內廣播網絡在美國各地的市場上與其他廣播網絡競爭，以確保與獨立擁有的地方廣播電視臺建立聯繫，這對於確保向全國觀眾有效地分發廣播網絡節目是必要的。Peacock主要與其他DTC流媒體和其他OTT服務提供商以及傳統的線性電視節目提供商競爭訂户。
演播室
我們的影視製片廠與其他主要的影視製片廠、獨立電影製片人和內容創作者以及其他娛樂形式爭奪觀眾。我們製片廠的競爭地位主要取決於製作的電影和電視劇和劇集的數量，它們的發行和營銷成功，以及消費者的反應。我們的製片廠還競相獲得創意、表演和技術人才，包括編劇、演員、導演和製片人，以及電影和電視節目的劇本，以及它們的內容的發行和消費者的興趣。我們還與其他主要的電影電視製片廠和其他娛樂內容製作人競爭，在影院、點播、電視網絡、DTC流媒體和其他OTT服務上展示內容。
主題公園
主題公園與其他多公園娛樂公司以及其他娛樂、住宿、旅遊和娛樂活動提供商競爭。主題公園的競爭地位主要取決於遊樂設施和景點的質量和受歡迎程度，包括有效利用主題景點的知識產權。在由幾家公司運營的主題公園和其他景點高度集中的地區，競爭日益激烈。宏觀經濟狀況和其他因素也可能導致消費者偏好轉向其他類型的目的地和體驗。
季節性和週期性
由於我們定期轉播奧運會和超級碗等重大體育賽事，我們媒體部門的收入和成本支出具有周期性。特別是，由於對這些賽事的廣告時間的需求增加，以及奧運會轉播期間的分銷收入增加，廣告收入增加。由於我們為這些廣播節目的製作成本和確認相關轉播權費用，成本和支出也增加了。
Media的收入也受到週期性廣告模式和收視率水平變化的影響。國內廣告收入在每年第二、四季度和偶數年普遍較高，原因分別是春季廣告和寒假前及包括寒假期間的廣告增加，以及與候選人競選政治職位有關的廣告和以問題為導向的廣告。國際廣告收入通常在冬季具有季節性較高的受眾水平，而在夏季月份則較低，原因是歐洲足球賽季、冬季假期和暑假的時間安排。收入也會隨着節目播出時間的不同而波動，這通常會在每年的第二季度和第四季度帶來額外的廣告收入。
由於在電影院、實體和數字家庭娛樂產品上發佈電影的時間、性質和數量，以及通過各種其他發行平臺，包括點播觀看、DTC平臺或其他OTT服務提供商，Studios的收入會出現波動。發行日期由幾個因素決定，包括競爭以及假期和假期的時間安排。因此，收入往往是季節性的，每年夏季幾個月和冬季假期前後都會出現增長。我們在電影在電影院上映之前和整個過程中都會產生大量的營銷費用，因此，我們通常會在電影在電影院上映之前和期間蒙受損失。內容授權收入也會因我們的電影和電視內容何時向被許可方提供而波動。我們電視演播室的收入起伏不定，部分原因是與每年9月開始的廣播網絡季節相關。
主題公園的收入隨着主題公園參觀人數的變化而波動，這通常是由於度假旅行和天氣變化的季節性、當地娛樂產品和新景點的開業，以及貨幣匯率的變化。我們的主題公園通常在春假期間、學校停課的夏季月份和冬季假期期間經歷參觀高峯期。
我們在公司和其他方面報告的其他商業利益主要包括我們在德國的Sky品牌視頻服務和電視網絡，擁有費城傳單和賓夕法尼亞州費城富國中心競技場的Comcast spectacor，以及我們與Charge Communications於2022年6月成立的合併流媒體平臺合資企業Xumo。Xumo專注於在各種設備上開發和提供流媒體平臺，包括Xumo TV智能電視，其操作系統利用了我們的全球技術平臺，並運營Xumo Play流媒體服務。
立法和監管
我們的業務受各種聯邦、州和地方法律法規的約束，有些還受國際法律法規的約束。特別是，修訂後的1934年通信法(“通信法”)和聯邦通信委員會(“FCC”)的法規和政策影響了我們在美國的通信業務的重要方面。
除了下面概述的更重要的法規外，各級政府的立法者和監管機構經常考慮更改，有時確實會更改現有的法規、規則或法規，或對現有的法規、規則或法規的解釋，或規定新的法規，其中任何一項都可能對我們的業務和有效競爭的能力產生重大影響。這些立法者和監管機構，以及一些州總檢察長和外國政府當局，一直在積極地對我們的服務進行詢問和審查。州立法和監管舉措可能會造成不同和/或相互衝突的州要求的拼湊，例如關於隱私和開放互聯網/網絡中立法規的要求，這可能會影響我們的業務和有效競爭的能力。
在拜登政府的領導下，立法和監管活動有所增加，特別是在寬帶網絡方面。例如，國會已經批准了數百億美元的新資金，用於寬帶部署和採用倡議，並可能考慮其他解決通信問題的提案，包括是否應該重寫整個通信法，以應對通信市場的變化，以及是否應該制定新的、永久的開放互聯網/網絡中立要求。聯邦機構正在考慮對包括寬帶在內的通信服務採取新的規定。各州和地方也越來越多地提出影響通信服務的新法規，包括對寬帶網絡的更廣泛監管。這些法規中的任何一項都可能對我們的業務以及我們的法律和合規成本產生重大影響。此外，美國和外國的監管機構和法院可以對現有的競爭或反壟斷法採取新的解釋，或者制定可能對我們的業務產生負面影響的新的競爭或反壟斷法或監管工具。未來的任何立法、司法、監管或行政行動可能會增加我們的成本或對我們的業務施加額外的限制，其中一些可能會很嚴重。我們無法預測任何這些潛在行動或任何其他立法或監管提案對我們業務的結果或影響。
以下各段總結了影響我們業務的更重要的法律和法規要求以及風險。
寬頻
我們的寬帶服務受到多項法規和承諾的約束。FCC經常考慮實施與寬帶相關的新法規，例如與開放互聯網有關的法規，並不時對我們等互聯網服務提供商(“互聯網服務提供商”)施加新的監管義務。各州和地方還定期審議與寬帶有關的新規定，包括關於政府所有的寬帶網絡、網絡中立性和寬帶可負擔性的規定。新的寬帶法規如果被採納，可能會對我們的業務產生不利影響。作為接受聯邦或州寬帶資金的條件，我們還可能受到與寬帶相關的額外承諾的約束。
寬帶部署和採用計劃
聯邦和州一級已經有並可能繼續有大量的寬帶部署資金倡議，這些倡議可以補貼(I)其他服務提供商在我們的足跡範圍內建設網絡，以及(Ii)可能將我們的網絡擴展到新的地區。聯邦和州對某些資助項目的規定，如《美國救援計劃法案》中的一些項目，已經敲定並正在實施，我們已經成功地參與了其中的一些項目。然而，參與最近的其他計劃的要求，如基礎設施法案的寬帶公平接入和部署計劃，尚未敲定。我們無法預測任何此類基金將如何獲獎，也無法預測這些舉措對我們業務的影響。
我們參與了國會創建的負擔得起的連接計劃(“ACP”)，該計劃旨在從2022年開始為符合條件的低收入家庭提供每月寬帶服務折扣。我們無法預測國會是否會在最初的資金分配用完後決定繼續為ACP提供資金，可能是在2024年的某個時候，或者任何這樣的決定的相關影響。
開放的互聯網法規
各種形式的開放互聯網法規會對我們的寬帶服務產生重大影響。FCC目前承認寬帶互聯網接入服務是《通信法》第一標題下的“信息服務”，但要遵循“輕觸”的監管方法，而不是1934年通信法中的電信公用事業式的法規。然而，在2023年10月，FCC提議將寬帶互聯網接入服務重新歸類為“電信服務”，這將授權FCC根據“通信法”第二章對我們的寬帶服務進行傳統的普通運輸監管。雖然我們已經披露，我們不會，也已經承諾不會阻止、限制或歧視合法內容，這很可能是FCC採用的標題II框架的一部分，但根據標題II框架，FCC也可以潛在地監管我們的客户費率、速度、數據使用閾值或其他互聯網服務條款，並可能禁止或嚴重限制我們與互聯網內容、應用程序和服務提供商之間的安排，包括骨幹互聯安排。
此外，幾個州已經通過了以各種方式實施開放互聯網要求的法律或行政命令，未來可能會通過新的州立法。各州的這種監管嘗試有可能造成不同的和/或相互衝突的州法規。此外，FCC的任何行動都可能影響州的開放互聯網倡議，並引發訴訟。
國會還可能考慮立法解決這些規定和寬帶互聯網接入服務的監管框架。
我們無法預測規則是否或如何改變，任何潛在的新立法的影響，或與這些規則改變或新立法有關的任何訴訟的結果。
市屬寬帶網絡
許多地方市政當局運營市政擁有的寬帶網絡，地方政府可能會進一步努力擴大或創建政府擁有的網絡，特別是考慮到聯邦政府為寬帶部署提供資金。某些州已經頒佈了法律，限制或禁止地方市政當局運營市政擁有的寬帶網絡，其他州的立法機構可能會努力限制政府擁有的網絡的發展。然而，其他州已經或可能修改此類法律，以促進此類網絡的建立。授權部署寬帶的聯邦資金有很大一部分是以各州同意將其提供給政府所有的網絡潛在使用為條件的，儘管資金優先部署到未得到服務的地區和地點。我們無法預測這些努力會有多成功，以及它們可能如何影響我們的業務。
數字歧視
2021年，國會頒佈了《基礎設施投資和就業法案》，除其他外，指示聯邦通信委員會通過規則，通過防止基於收入水平、種族、民族、膚色、宗教和民族血統的數字歧視，促進平等獲得寬帶服務。2023年，FCC通過了實施規則，除其他外，禁止政策和做法因技術或經濟可行性的真正問題而不合理：(1)根據收入水平或其他法定類別對客户訪問寬帶互聯網接入服務產生不同影響，或(2)旨在產生這種不同影響。這些規定廣泛適用於寬帶服務的所有方面，這些方面可能會影響消費者接收和有效利用寬帶服務的能力，包括速度和容量等性能特徵，以及數據上限和非技術服務條款和條件等服務計劃特徵，如定價和促銷。FCC將根據消費者、州和地方政府以及其他實體提出的投訴，逐案執行這些規定。我們無法預測這些規則將如何解釋和執行，它們可能如何影響我們的業務，或者任何挑戰這些規則的潛在訴訟的結果。
視頻
視頻市場仍然競爭激烈，特別是與DTC流媒體和其他OTT服務提供商的競爭。就我們通過Residential Connectivity&Platform業務提供的視頻服務而言，有許多法律和法規僅適用於多頻道視頻節目分銷商(MVPD)或有線電視運營商，以及有線網絡和地方廣播電視臺。這些法律和法規可能會限制我們的競爭能力，特別是與DTC流媒體和其他OTT服務提供商的競爭，它們不受這些相同要求的約束。
有線電視的定價和包裝
雖然我們的視頻服務不受費率監管，但某些國家實體在法庭上監督和挑戰我們服務的營銷和廣告。FCC和聯邦貿易委員會(“FTC”)也在考慮一些提案，如果獲得通過，這些提案將規範我們如何為我們的服務進行營銷、定價和收費。我們無法預測這些規則制定或當前與國家實體的任何訴訟的結果。
電纜特許經營
有線電視運營商通常在地方或州特許經營當局授予的非獨家特許經營權下運營他們的有線電視系統。雖然特許經營權的條款和條件因司法管轄區的不同而有很大差異，但特許經營權通常持續一段固定的期限，有義務支付特許經營權費用，並滿足服務質量、客户服務和其他要求，如果特許經營人未能遵守重要規定，則可終止特許經營權。特許經營當局還可能要求有足夠的渠道容量、設施和財政支持，以提供公共、教育和政府准入節目，以及其他實物捐助。
《通信法》還包含管理特許經營過程的條款，包括旨在保護現有特許經營商免受任意拒絕續簽和不合理續簽條件影響的續簽程序。我們相信，我們的特許經營權續期前景總體上是有利的，但不能保證未來任何個別專營權的續期。FCC目前禁止州和地方當局對提供寬帶和其他非有線服務施加重複的特許經營權和/或費用要求，特許經營費僅限於有線電視服務收入的5%的聯邦法定上限，不得包括通過有線電視系統提供的寬帶或其他非有線電視服務的收入。目前的條例還要求，實物捐助(如禮儀服務)一般應被視為受該上限限制的特許經營費。有幾個地方試圖向DTC流媒體和其他OTT服務提供商徵收特許經營費，但到目前為止都沒有成功。
節目載運
聯邦通信委員會的規定禁止我們不合理地限制非附屬視頻節目網絡的公平競爭能力，在其選擇、傳輸條款或條件的基礎上歧視該網絡。此外，美國的有線電視運營商和其他MVPD不得要求將視頻節目網絡的財務權益或獨家發行權作為傳輸條件。我們在FCC和法院都捲入了節目傳輸糾紛，未來可能會受到新的投訴。
程序訪問
通信法和FCC法規一般禁止附屬於有線電視運營商的有線電視網絡偏袒附屬有線電視運營商，而不是競爭對手的MVPD。FCC和國會考慮了一些提案，這些提案將要求擁有多個有線電視網絡的公司在與MVPD談判分銷協議時，單獨提供其每個網絡，並可能與DTC流媒體和其他OTT服務提供商談判。我們目前以套餐形式(按“層”)提供我們的有線電視網絡，在各種情況下，還可以單獨提供。我們在FCC捲入了程序訪問糾紛，未來可能會受到新的投訴。
必須攜帶/轉送同意
有線電視運營商被要求無償轉播大多數當地商業和非商業廣播電視臺播放的節目。作為這一“必須攜帶”要求的替代方案，地方廣播電視臺可以選擇與有線電視運營商就“轉播同意”進行談判，即電視臺放棄其必須攜帶的權利，轉而尋求與有線電視運營商談判一項運輸協議，這往往涉及向電視臺支付費用。目前，我們向某些本地廣播電視臺支付費用，以換取他們同意將電視臺的廣播節目轉播給我們的視頻服務客户，並預計將繼續受到當地廣播電視臺要求增加支付費用和其他優惠的要求。如果未能與廣播公司達成轉播同意協議，可能會導致我們視頻服務上的熱門節目丟失。
每三年，每一家地方商業廣播電視臺必須為每個有線電視系統選擇必須攜帶或轉播的同意。類似的監管計劃也適用於衞星供應商。在2021年1月1日至2023年12月31日的三年期間，我們擁有的所有NBC和Telemundo地方廣播電視臺都選擇了轉播同意。儘管我們過去已經與幾乎所有的MVPD達成了轉播同意協議，但不能保證我們總是能夠以有利的條款續簽這些協議，或者根本不能。
廣播許可
地方廣播電視臺只能按照聯邦通信委員會頒發的許可證經營，只要發現許可證的發放將服務於公共利益、便利和必要性。FCC授予廣播電視臺為期8年的許可證，可以有條件或不有條件地續簽。FCC在上一次牌照續簽週期中無條件續簽了我們所有的廣播電視臺牌照；當前的電視牌照續簽週期始於2020年，我們的一些牌照已經續簽。儘管我們的許可證在之前的週期中已經續簽，但不能保證我們總是會獲得續簽許可。
廣播所有權限制
《通信法》和《聯邦通信委員會條例》對地方和國家電視臺的所有權以及外國在廣播電視臺的所有權作出了某些限制。FCC目前正在審查其中一些限制，包括國家電視所有權限制。
少兒節目
根據聯邦法規，在最初主要為12歲及以下兒童觀眾製作和播放的節目期間，在有線電視網絡、廣播網絡和地方廣播電視臺上播放的商業內容的數量是有限的，某些電視臺的節目必須滿足16歲及以下兒童的教育和信息需求。
FCC頻譜論文集
FCC、商務部國家電信和信息管理局(National Telecications And Information Administration)和其他聯邦機構正在評估並可能修改分配和規則，以提供更多頻譜，這些頻譜可能會用於有執照和無執照的商業服務，包括5G服務，這可能會影響人們對未來拍賣或替代分配頻譜的潛在興趣。此外，由於我們的業務使用其中的一些頻譜來提供服務，他們一直在將業務過渡到不同的頻率，以適應5G的頻譜重新分配，如果FCC重新分配我們使用的其他頻譜，他們可能需要在未來過渡其他業務，這可能會擾亂我們的服務並增加額外成本。
無線
我們主要使用我們的MVNO權利提供無線語音和數據服務，通過Verizon的無線網絡提供服務。MVNO受到許多與基於設施的無線運營商相同的FCC法規的約束，例如E911服務和本地號碼可攜帶性，以及某些州或地方法規。FCC或其他監管機構未來可能會對MVNO和/或移動寬帶提供商採用新的或不同的法規，這可能會對我們提供的無線電話服務或我們的整體業務產生不利影響。
語聲
我們使用VoIP技術提供語音服務。對於像我們這樣的非傳統語音服務提供商，FCC已經通過了一系列法規，包括與客户專有網絡信息隱私、本地號碼攜帶責任和福利、殘疾接入、E911、執法協助、中斷報告、普遍服務基金繳費義務、農村呼叫完成、客户設備備份功率、機器人呼叫緩解、服務中斷和某些監管備案要求相關的法規。聯邦通信委員會尚未就像我們這樣的VoIP服務是否應根據《通信法》被歸類為“信息服務”或“電信服務”做出裁決。只要VoIP的監管分類在聯邦一級仍未確定，其他司法管轄區的州監管委員會和立法機構可能會繼續考慮對我們的語音服務實施監管要求。
我們的某些國際業務在歐洲、拉丁美洲和其他國際司法管轄區受到下文所述的電信和媒體特定法規的監管，我們的所有國際業務在其運營的司法管轄區受普遍適用的法律(如競爭、消費者保護、數據保護和税收)的監管。我們的國際業務目前，未來也可能會受到這些業務所在司法管轄區的監管和反壟斷機構的訴訟或調查。此外，英國政府提議在2024年推出廣泛的新消費者和競爭立法，即數字市場競爭和消費者法案。我們無法預測擬議中的法規將如何影響天空的業務。
平臺服務
在英國，Sky的電子節目指南(“EPG”)和有條件接收(“CA”)服務以公平、合理和非歧視性的條款向其他節目提供商提供，以便這些提供商的內容通過機頂盒上的EPG在Sky衞星平臺上提供。Sky還自願向英國通信監管機構通信辦公室(Ofcom)承諾向第三方提供訪問控制服務，使他們能夠提供互動服務。Sky在德國也受到類似的EPG和CA義務的約束。
電視網絡和點播服務
我們的視頻業務擁有多個電視網絡和點播服務組合的許可證和授權。例如，在英國，天空品牌的電視網絡是有許可證的，並受到英國通信辦公室發佈的影響這些網絡的內容和交付的各種代碼的約束。我們還在某些歐盟和其他國家持有各種廣播許可證。這些與內容有關的規則和條例涵蓋體育權利的獲取和利用、媒體集中和多元化、電視廣告、兒童保護、無障礙、商業廣告和電視購物的播出時間、贊助以及確保節目內容和廣告之間的明確區別等問題。
寬帶和語音
我們的連接和平臺業務根據批發分銷協議在英國、愛爾蘭共和國和意大利提供寬帶和語音服務，第三方寬帶和電信公司要麼以商業方式提供這些協議，要麼根據這些司法管轄區的適用法律要求提供這些協議。這些規定的實質性變化可能會影響我們的業務。作為寬帶服務提供商，我們必須遵守與電信安全相關的適用法律和法規，其中包括一項英國法律，該法律要求提供商針對潛在的安全危害採取某些措施。我們還受歐盟和其他開放式互聯網/網絡中立法規的約束，這些法規禁止阻止、限制或歧視在線內容、應用程序和服務，並要求互聯網服務提供商在客户合同中披露其流量管理、吞吐量限制和其他影響服務質量的做法。
知識產權
美國和其他國家的版權、商標、不正當競爭、專利、商業祕密和其他專有權法律有助於保護我們的知識產權。特別是，通過互聯網、設備、軟件和網站、假冒DVD/藍光以及其他平臺未經授權地複製、分發和盜版節目和電影，幹擾了受版權保護的作品的市場，並對我們的內容業務構成了挑戰。我們一直積極參與執行我們的知識產權，並可能繼續花費大量資源來保護我們的內容。雖然存在許多法律保護來打擊這種做法，但版權保護的範圍有時是模稜兩可的，使用技術保護可能會引起爭議。在美國或國際上，對現有法律的修改、這些保護措施的削弱或它們的執行，或者現有法律未能適應新技術，都可能對我們授權和銷售我們的節目的能力產生不利影響。
美國版權法確立了有線電視強制版權許可，要求我們的視頻分發業務向聯邦版權使用費池貢獻一定比例的收入，以換取轉播廣播信號中包含的受版權保護的材料。我們還為在我們創建或分發的節目中公開表演音樂支付標準的行業許可費。有線電視強制版權許可和我們支付的版税受到審計以及可能的法規和立法變化的影響，這些變化可能會影響我們支付的版税費用和我們通過有線電視系統重新傳輸廣播信號的能力。此外，音樂授權的格局在不斷變化，我們支付的音樂費用受到新的費用要求和談判的影響。我們無法預測強制版權許可和音樂許可的變化將如何影響我們支付的費用。
私隱及數據保護規例
我們的企業受到法律法規的約束，這些法律法規對隱私和個人信息的處理施加了各種限制和義務。在美國，聯邦隱私法律法規，如《通信法》或《視頻隱私保護法》中的法規，側重於限制公司收集、使用、披露和保留個人信息。州一級法律的激增擴大了消費者的權利，包括個人訪問、刪除、可移植、更正、上訴的權利，以及個人收集和使用某些類型的“敏感”個人信息的“選擇”權利。在國際上，許多法律類似於歐盟的一般數據保護條例和英國的2018年數據保護法，這兩項法律分別對從歐盟和英國的個人收集的個人數據的處理進行廣泛監管。
我們的一些企業還受到聯邦貿易委員會對消費者隱私保護的全面監督，通過其對不公平和欺騙性行為或做法的執行權，以及通過其對兒童在線隱私保護法的執行權。聯邦貿易委員會試圖通過與一般隱私、有針對性的廣告和兒童隱私有關的各種規則制定來擴大其在這一領域的權威。在美國的州和聯邦兩級以及國際上，對兒童隱私的關注日益增加，例如英國的適齡設計準則。這些新法律可能要求我們改變產品和服務，並可能對我們的廣告業務產生不利影響。
此外，許多國際數據保護法、一些聯邦法律和美國所有50個州都有安全違規通知要求，要求企業在某些信息被未經授權的一方訪問或泄露時向消費者和政府機構發出通知；其中一些法律還要求記錄信息安全計劃。
州税和地方税
美國一些州和地方已經或正在考慮通過立法和行政渠道對我們的企業徵收新的或額外的税收或費用，或限制或取消由我們的企業賺取或貨幣化的獎勵或信用，或實施計算、賺取或貨幣化税收、費用、獎勵或信用的不利方法。這些措施包括對一般營業税的合併報告或其他變化，財產税的中央評估，以及我們企業運營或提供的服務的税費，最引人注目的是數字廣告或其他數字商務的新税費。在某些情況下，通過寬帶連接提供服務的DBS提供商和其他競爭對手(如DTC流媒體和其他OTT服務提供商)並不面臨相同的州和地方税費負擔。國會還考慮了，並可能再次考慮，禁止或限制各州向這些DBS提供商或其他競爭對手(如DTC流媒體和其他OTT服務提供商)徵收相當於我們支付的税款或費用的提案。互聯網税收自由法(ITFA)禁止大多數州和地區對我們的互聯網接入費徵收銷售税和其他税，並歧視電子商務；然而，一些司法管轄區可能會對ITFA或ITFA在我們業務中的應用提出質疑，或者可能會斷言，某些類似於路權費用的税收不會被ITFA搶先。
其他規例
美國各州和地方以及各監管機構積極監管我們業務的其他方面，包括我們的演播室和主題公園業務、為殘疾人提供的視頻和語音服務以及廣播電視節目的無障礙環境、客户服務標準、內部佈線、電纜設備、杆件附件、普遍服務費、監管費用、公共安全、電話營銷、租賃通道、猥褻行為、商業廣告的響度、廣告、政治廣播、贊助商身份識別、緊急警報系統、平等就業機會和其他就業相關法律、環境相關事宜、我們的設備供應鏈，以及與有線電視系統和電視臺運營相關的技術標準。此外，我們的國際業務亦須遵守多項類似的規定，包括有關電視廣播、節目和廣告的規定。我們偶爾會受到聯邦通信委員會和其他聯邦、州和地方機構以及外國政府和監管機構的執法行動和調查，這可能導致罰款或受到制裁。
人力資本資源
截至2023年12月31日，我們約有186,000名全職和兼職員工，按全職等值計算。我們大約30%的員工分佈在美國以外的30多個國家，勞動力集中在英國、西歐、東亞和南亞。我們還在正常的業務過程中使用自由職業者和臨時工。我們的一小部分全職美國員工加入了工會，儘管許多Content&Experience的自由撰稿人和臨時編劇、導演、演員、技術和製作人員Sonnel，以及一些直播和創意人才員工，都受到全行業集體談判協議或工會的保護。在美國以外的某些國家，特別是在歐洲，員工由員工代表組織代表，如工會、工會或員工協會。
我們的公司建立在尊重、誠信和信任的基礎上，我們致力於創造和培育一個促進這些價值觀的工作環境。作為一家全球媒體和科技公司，我們擁有廣泛的員工，包括管理專業人員、技術人員、工程師、呼叫中心員工、主題公園員工以及媒體人才和製作員工。我們的一些與勞動力相關的關鍵計劃和計劃包括以下內容。
員工敬業度
•我們尋求通過積極傾聽和建設性對話，包括通過員工敬業度調查，以及通過員工資源小組，創建一支敬業的員工隊伍。
•我們致力於創造一種環境，鼓勵員工對工作場所的問題或涉嫌違法或不道德的行為提出問題、提出關切和直言不諱。我們 提供若干渠道暢所欲言，而不必擔心報復，包括求助熱線和門户網站，這些渠道由獨立的第三方公司管理，在適用法律允許的情況下允許匿名舉報。
人才培養
•我們為所有員工提供各種各樣的職業成長機會，包括課堂內和在線培訓以及工作經驗。
•我們為美國的全職員工提供教育學費援助。
•我們的董事會每年至少討論一次CEO和高級管理團隊其他成員的繼任計劃。在這一年中，我們的高級管理團隊，以及我們業務中更多的高管，在定期安排的董事會會議之外向董事會及其委員會發表演講，並與我們的董事進行非正式的互動，這為董事們提供了對我們當前的人才庫、什麼吸引和留住我們的高管以及我們的公司文化的有意義的洞察。
•我們尋求擁有一支反映我們在整個公司服務的社區多樣性的員工隊伍。在我們的業務中，我們接受不同的背景、文化、技能和經驗。
•我們支持九個員工資源小組，在240多個分會中擁有36,000名成員，這些組織是自願的、以員工為主導的組織，向我們整個企業的所有人開放，致力於發展我們員工的職業生涯，為社區服務做出貢獻，並建立一個包容和協作的工作場所和文化。
健康和福利福利
•我們提供強大的健康和福利計劃和解決方案組合，旨在通過一致和無縫的會員體驗滿足員工及其家人的獨特需求。
•我們提供的服務包括全面且負擔得起的醫療保險選項以及各種附加工具和資源，包括訪問專用醫療導航、專家醫療意見服務、虛擬初級保健服務和糖尿病管理計劃。此外，我們還提供全面的計劃生育選項，包括收養和代孕，並提供專門的支持團隊，幫助員工管理計劃生育過程中的所有階段，包括為人父母的頭幾個月。
•我們繼續投資於員工的情緒健康，並提供廣泛的工具和資源，如我們的員工援助計劃，該計劃提供個人諮詢會議，以支持員工及其家人，併為包括壓力、焦慮、抑鬱、物質使用等在內的廣泛問題提供解決問題的支持。我們還提供各種數字情感健康工具，包括兒童學習和行為支持、冥想、壓力管理、睡眠問題、抑鬱症、慢性疼痛和藥物使用。
經濟利益
•我們專注於通過提供在適用市場上具有競爭力的薪酬和福利方案來吸引和留住員工，同時考慮到工作職位的位置和職責。
•我們提供具有競爭力的經濟福利，例如美國的401(K)退休計劃與公司匹配，以及國際上的其他退休安排。
•我們在美國、英國、印度和其他幾個歐洲國家都有員工股票購買計劃，在這些國家，我們的大多數全職和兼職員工可以折扣價購買我們的股票。
•我們通常每年向員工中相當一部分人頒發限制性股票和股票期權獎勵，2023年將有超過20,000名員工獲得此類獎勵。
•我們提供財務知識培訓和諮詢，以支持員工做出自己的財務決策。
可用信息和網站
我們的電話號碼是(215)286-1700，我們的主要執行辦公室位於賓夕法尼亞州費城康卡斯特中心一號，郵編：19103-2838。我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、當前8-K表格報告以及根據經修訂的1934年證券交易法(下稱“交易法”)第13(A)或15(D)條向美國證券交易委員會提交或提交給美國證券交易委員會的該等報告的任何修正案，在以電子方式提交給美國證券交易委員會後，可在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov和我們的網站www.comCastcoration.com上免費獲取。我們網站上發佈的信息不會合併到我們的美國證券交易委員會備案文件中。
有關前瞻性陳述的注意事項
這份Form 10-K年度報告包括可能構成1995年《私人證券訴訟改革法》、1933年《證券法》第27A節和1934年《證券交易法》第21E節的“前瞻性陳述”的陳述。前瞻性陳述不是歷史事實或對當前情況的陳述，而只是代表我們對未來事件的信念，其中許多事件本質上是不確定的，不在我們的控制範圍之內。這些可能包括與我們的業務計劃、目標和預期經營業績有關的估計、預測和陳述，這些估計、預測和陳述是基於當前的預期和假設，這些預期和假設會受到風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性可能會導致實際結果大不相同。這些前瞻性陳述一般由“相信”、“項目”、“預期”、“預期”、“估計”、“打算”、“潛在”、“戰略”、“未來”、“機會”、“承諾”、“計劃”、“目標”、“可能”、“應該”、“可能”、“將會”、“將會”等詞語來識別，“很可能會導致”和類似的表達。在評估這些聲明時，您應該考慮各種因素，包括我們在“風險因素”和我們提交給美國證券交易委員會的其他報告中描述的風險和不確定性。
這些因素中的任何一個都可能導致我們的實際結果與我們的前瞻性陳述中表達或暗示的結果大不相同，這可能會對我們的業務、運營結果或財務狀況產生不利影響。告誡讀者不要過度依賴前瞻性陳述，這些陳述只反映了它們發表之日的情況。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是因為新信息、未來事件或其他原因。
項目11A：風險因素
與我們的商業、工業和運營相關的風險
我們的業務經營在競爭激烈和充滿活力的行業，如果我們不能有效競爭，我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
我們的企業在競爭激烈、消費者驅動、快速變化的環境中運營。我們與越來越多的公司競爭，這些公司向消費者提供廣泛的通信產品和服務以及娛樂、體育、新聞和信息內容。我們不能保證我們能夠有效地與我們的競爭對手競爭，也不能保證競爭不會對我們的業務產生不利影響。
以下是我們最重要的競爭來源的摘要。其中許多競爭對手向客户提供具有競爭力的定價、包裝和/或捆綁服務，這進一步增加了競爭。此外，如果我們不能為客户提供滿意的客户體驗，我們的競爭能力將受到負面影響。有關我們企業面臨的競爭的更詳細描述，請參見項目1：企業，並參考該部分中的“競爭”討論。
•Connection&Platform的寬帶服務主要與有線電信公司競爭，其中包括許多正在增加光纖網絡部署的公司；提供互聯網服務的無線電信公司(使用各種技術，包括5G固定無線網絡以及4G和5G無線寬帶服務)；擁有和運營自己的寬帶網絡的美國電力合作社和市政當局；以及星展銀行和較新的衞星寬帶提供商。聯邦和州一級的寬帶部署資金倡議可能會導致其他服務提供商在我們的足跡範圍內部署新的補貼互聯網接入網絡，在我們獲得補貼的情況下，可能會對我們開展業務的方式施加限制。有關與監管我們的業務相關的重大風險的更廣泛的討論，請參閲下面的“-我們受到聯邦、州、地方和外國當局的監管，這對我們的業務施加了額外的成本和限制”和項目1：業務，並參考該部分中的“立法和法規”討論。
•視頻服務的競爭主要包括DTC流媒體和其他OTT服務提供商和聚合器、DBS提供商和電信公司，而我們的無線和語音服務與電信和無線電信提供商都有競爭。
•業務服務連接主要與有線電信公司和廣域網託管服務提供商競爭。
•我們的內容和體驗業務以及我們的視頻業務面臨着來自類似類型的娛樂、體育、新聞和信息內容提供商以及其他娛樂形式的激烈且日益激烈的競爭，包括來自社交網絡和用户生成的內容以及娛樂活動的競爭。他們必須競爭，以獲得人才、流行內容(包括體育節目)、廣告和其他成功運營業務所需的資源。隨着某些DTC流媒體和其他OTT服務提供商委託並可能繼續委託製作高成本節目並獲得體育直播節目轉播權，以鉅額成本吸引觀眾，這一競爭進一步加劇。
擁有大量資源、更高的規模效率、更少的監管負擔以及更具競爭力的定價和包裝的競爭對手繼續在各種形式的內容分發和生產方面與我們的業務日益競爭。此外，我們的競爭對手之間的整合或合作可能會增加所有這些領域的競爭。例如，競爭對手之間的合作可能允許他們通過互聯網或無線電話服務的無限制數據使用計劃，提供免費或更低成本的DTC流和其他OTT服務，可能是在獨家的基礎上，或者在他們的平臺上捆綁DTC流和其他OTT服務。
我們業務的有效競爭能力還取決於我們在不同客户羣體中的形象和聲譽，包括我們的客户、消費者、廣告商、商業合作伙伴、員工、投資者和政府當局。例如，這些選民中的一些人可能有自己的選民，有些選民的環境、社會和治理優先事項相互衝突，如果這些選民感覺到不協調，這可能會對我們的聲譽和品牌構成風險。
消費者行為的變化繼續對我們的業務產生不利影響，並挑戰現有的商業模式。
觀看和購買內容的分發平臺已經開發，並可能繼續開發，進一步挑戰現有的商業模式，增加我們業務面臨的競爭對手的數量。DTC流媒體和其他OTT服務已經並將繼續推動消費者行為的變化，因為消費者尋求更多地控制他們何時、何地和如何消費內容和訪問通信服務，以及他們為這些內容支付多少費用。
隨着消費者越來越多地轉向DTC流媒體和其他OTT服務，而不是我們的線性視頻服務，後者繼續經歷客户淨流失的加速，我們擁有的視頻客户數量、相關的視頻收入以及我們從其他視頻服務提供商那裏獲得的線性電視網絡的訂户費用都在減少。內容所有者直接向消費者提供內容的持續趨勢，而不是通過傳統的視頻分發渠道或除了傳統的視頻分發渠道之外，繼續擾亂傳統的媒體分發商業模式，儘管我們努力調整我們的視頻服務產品並提供新的服務，如孔雀和現在。
消費者可選擇的娛樂選擇的數量，如DTC流媒體和其他OTT服務提供商和聚合器、社交網絡和用户生成的內容平臺，以及遊戲和虛擬現實產品和服務，繼續顯著增加，加劇了受眾碎片化，並拆分了傳統上消費者分發和觀看內容的方式。這反過來又減少了傳統的電視收視率，再加上時移技術，如DVR和點播服務，已經並可能繼續導致我們電視網絡的收視率下降。此外，隨着更多的內容所有者通過他們自己的平臺直接向消費者提供他們的內容，他們可能會減少他們授權給我們的線性電視網絡或孔雀的內容的數量和質量。另一方面，當我們保留我們的內容供自己使用，包括為孔雀使用，而不是將其許可給支付我們此類內容許可費的第三方時，這種做法也可能對我們的運營結果產生負面影響。
我們未能有效地預測或適應新興競爭對手或消費者行為的變化，包括年輕消費者，以及不斷變化的商業模式，可能會對我們的競爭地位、業務和運營結果產生不利影響。
廣告商支出的下降或廣告市場的變化可能會對我們的業務產生負面影響。
我們與電視網絡和電視臺、數字資產(包括越來越多的廣告支持的DTC流媒體服務提供商和廣泛的其他在線內容提供商，如社交網絡平臺和用户生成內容提供商)以及所有其他廣告平臺爭奪廣告時間的銷售。我們從廣告銷售中獲得了可觀的收入，我們預計廣告商支出的下降，包括通過傳統的線性電視分銷模式或在孔雀上的支出，可能會對我們的運營結果產生負面影響。我們已經並可能繼續經歷以下因素造成的下滑：特定廣告商或行業的經濟前景、對觀眾休閒時間的競爭加劇(例如來自社交網絡和用户生成的內容平臺和視頻遊戲)、受眾碎片化、通過DTC Streaming和其他OTT服務提供商觀看內容的增加、時移和廣告屏蔽技術的更多使用或有關廣告投放地點和時間的監管幹預，以及總體經濟狀況。此外，廣告商已經並可能繼續將其總支出的一部分轉向數字媒體，包括DTC流媒體服務提供商和其他在線內容提供商，這一趨勢可能會繼續或加速。收視率下降和收視率下降，我們的許多線性電視網絡已經經歷過，而且可能還會繼續經歷，以及孔雀的受歡迎程度，影響廣告商從我們那裏購買廣告的意願和支付的費率。廣告銷售額和收視率也取決於用於衡量受眾的方法，如果方法不能準確反映實際收視率水平，可能會受到負面影響。
我們的成功取決於消費者對我們的內容的接受程度，如果我們的內容不能獲得足夠的消費者接受，我們的業務可能會受到不利影響。
我們創造和獲取媒體和娛樂內容，其成功在很大程度上取決於消費者的品味和偏好，而這些品味和偏好往往以不可預測的方式變化，為了滿足廣大國內和國際消費市場不斷變化的偏好，我們必須始終如一地創建、獲取、營銷和分發電視節目、電影娛樂、主題公園景點和其他內容。我們已經並將繼續在內容方面投資大量資金，例如為電視網絡和流媒體服務製作電影和原創內容，以及創建新的主題公園和主題公園景點，然後才知道它們將在多大程度上贏得消費者的接受。此外，不能保證孔雀將繼續增長或維持其收入或用户基礎，作為獨立的DTC流媒體服務成功競爭，或完全抵消我們的線性電視網絡運營業績的下降，因為媒體分發業務模式繼續變化。
我們的很大一部分內容是從第三方獲得的，例如電影製片廠、電視製作公司、體育組織和其他供應商，有時是獨家提供的。對流行內容的競爭是激烈的，特別是體育節目，有時，我們可能會提高我們願意支付的價格，或者被我們的競爭對手出價高於流行內容。如果媒體公司認為將內容授權給我們不符合他們的戰略最佳利益，我們也可能無法授權流行的第三方內容。例如，內容創作者已經推出並可能繼續推出他們自己的DTC流媒體或其他OTT服務，放棄我們直接向消費者提供他們的內容的許可費，或者他們可能以獨家的基礎將他們的內容許可給我們的競爭對手。
簽訂或續簽此類內容權利的合同或獲得更多權利，在過去和將來都會導致成本顯著增加。尤其是關於體育轉播權的合同，我們在合同期限內的運營結果和現金流取決於許多因素，包括廣告市場的實力、觀眾規模、轉播權支付的時間和金額，以及從多頻道視頻提供商那裏獲得分發、向多頻道視頻提供商收取附加費或獲得傳輸的能力，或者增長和留住我們自己的DTC服務的訂户的能力。不能保證這些合同的收入會超過我們的轉播權成本，以及製作和發行節目的其他成本。
如果我們的內容沒有得到足夠的消費者接受，或者如果我們不能以可接受的條款獲得或保留流行內容的權利，或者根本不能，我們的業務可能會受到不利影響。
我們視頻服務的節目費用在每個訂户的基礎上不斷增加，這可能會對我們的視頻業務產生不利影響。
我們預計，我們的視頻服務的節目費用將繼續成為我們住宅連接和平臺業務的最大單一支出項目，並在每個訂户的基礎上繼續增加。其中部分節目開支包括向若干本地廣播電視臺支付費用，以換取它們就轉播廣播網絡節目予視像服務客户所需的同意；我們預期本地廣播電視臺的付款要求及其他優惠將會不斷增加。媒體行業的整合可能會加劇這些市場因素，這可能會進一步增加我們的節目費用。如果我們不能通過提高費率、出售額外服務、費用管理或其他舉措來抵消方案編制費用的增加，方案編制費用的增加可能會對我們的業務結果產生不利影響。
此外，隨着我們與節目提供商的合同到期，不能保證他們會以可接受的條款續簽，或者根本不能保證在這種情況下，我們可能無法提供此類節目作為我們視頻服務的一部分，我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
失去節目發行協議，或以不太有利的條款續簽這些協議，可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的線性電視網絡依賴於它們保護和維護與傳統和虛擬多頻道視頻提供商的分發協議的能力。隨着媒體分銷業務模式的改變，由於多頻道視頻提供商的訂户減少，我們電視網絡的訂户數量一直在減少，而且可能還會繼續減少。同樣，由於這些不斷變化的市場動態，多頻道視頻提供商可能會選擇不簽訂協議來分發我們的部分或全部線性電視網絡。此外，我們的廣播電視網絡有賴於它們有能力在我們不擁有附屬本地廣播電視臺的市場上確保和維護與第三方本地廣播電視臺的網絡附屬協議。對於某些多頻道視頻提供商的轉播，我們擁有的地方廣播電視臺必須選擇“必須攜帶”狀態，即我們要求提供商轉播電視臺而不向我們支付任何賠償，或者選擇“轉播同意”，在該狀態下，我們放棄強制傳輸的權利，轉而尋求協商傳輸條款和條件，包括該提供商向我們支付的賠償金額。
對於所有這些類型的安排，我們以有利條件續簽協議的能力可能會受到不斷變化的市場動態和行業整合的影響。不能保證這些協議中的任何一項將在今後以類似的條件簽訂或續簽。無法簽訂或續簽部分或全部這些協議可能會減少我們的收入和我們節目的覆蓋範圍，這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的企業依賴於使用和保護某些知識產權，以及不侵犯他人的知識產權。
我們依靠我們的知識產權，如專利、版權、商標和商業祕密，以及與我們的供應商和其他第三方的許可證和其他協議，來使用各種技術，開展我們的商業運營，並銷售我們的產品和服務。對我們知識產權的法律挑戰和第三方對知識產權侵權的索賠可能要求我們以不利的條款簽訂使用費或許可協議，招致鉅額金錢責任，或者被初步或永久禁止進一步使用相關知識產權，禁止我們向美國或我們運營使用此類知識產權的其他司法管轄區進口使用此類知識產權的硬件或軟件，或禁止我們繼續目前開展的業務。如果發生任何此類事件，我們可能需要改變我們的業務做法，這可能會限制我們有效競爭的能力，並可能對我們的運營結果產生不利影響。即使我們認為任何此類挑戰或主張都是沒有根據的，但它們可能會耗費時間、成本高昂，並可能會將管理層的注意力和資源從我們的業務上轉移開。此外，如果我們不能以合理的條款從我們的供應商和其他第三方那裏獲得或繼續獲得許可證，我們的業務可能會受到不利影響。
此外，知識產權是我們業務價值的重要組成部分，我們的成功高度依賴於保護我們創建或獲取的內容的知識產權，使其免受第三方挪用、複製或侵權。未經授權複製、分發或展示受版權保護的材料，對我們通過合法銷售我們的內容以及銷售與我們的內容相關的廣告產生收入的能力產生負面影響，並由於我們積極執行我們的知識產權而增加我們的成本。包括人工智能(AI)在內的新技術的法律前景仍然不確定，這一領域法律的發展可能會影響我們防止未經授權的第三方使用、挪用、複製或侵權的能力。
通過允許將節目、電影和其他內容轉換為數字格式的技術進步，使盜版和其他未經授權使用內容變得更容易，知識產權執法變得更具挑戰性，這促進了高質量未經授權複製品的創作、傳播和共享。特別是，通過未經授權的發行平臺盜版節目和電影繼續給我們的企業帶來挑戰。例如，某些實體可能在未經我們同意且未向我們支付任何賠償的情況下在網上非法傳輸我們的廣播電視內容，並且我們的國際網絡上的體育賽事可能被非法傳輸。雖然盜版在美國是一種挑戰，但在世界上許多地區，盜版現象尤其普遍，因為這些地區缺乏完善的版權法、版權法的有效執行，以及像美國那樣的技術保護措施。如果任何旨在打擊盜版和保護知識產權的美國或國際法被廢除或削弱或沒有得到充分執行，或者如果法律制度未能適應為盜版提供便利的新技術，我們可能無法有效地保護我們的權利，我們的知識產權價值可能會受到負面影響，我們執行我們權利的成本可能會增加。
我們可能無法獲得必要的硬件、軟件和操作支持。
我們依賴第三方供應商為我們提供提供某些產品和服務所需的大量硬件、軟件和運營支持。我們還依靠第三方衞星轉發器能力在歐洲提供視頻服務，並依靠第三方無線網絡在美國和國際上提供某些無線服務。其中一些供應商代表我們的主要供應來源，或授予我們將其知識產權納入我們的一些硬件和軟件產品的權利。雖然我們監控主要供應商的運營和財務狀況，試圖發現任何潛在的困難，但不能保證我們會及時發現與這些供應商相關的任何運營或財務困難，也不能保證我們能夠有效地降低與任何此類困難有關的風險。如果這些供應商中的任何一個遇到經營或財務困難，包括網絡安全事件或任何其他與供應鏈合規相關的問題，如果我們的需求超出了他們的能力，或者如果他們違反或終止了與我們的協議，或者無法以其他方式滿足我們的規格或以合理的價格提供我們所需的設備、產品或服務，我們提供某些產品或服務的能力可能會受到不利影響，我們可能會產生額外的成本。
我們的業務有賴於跟上技術發展的步伐。
我們的成功在很大程度上取決於我們獲取、開發、採用和利用新技術和現有技術的能力，而我們的競爭對手使用某些類型的技術和設備可能會為他們提供競爭優勢。新技術可以在許多方面對我們的業務產生實質性影響，包括影響對我們產品的需求、我們向客户分發產品和內容的方法、我們如何創建我們的娛樂產品、我們的客户購買和查看我們內容的方式以及廣告商可用的分發平臺的增長。例如，當前和新的無線互聯網技術(包括5G固定無線網絡和4G和5G無線寬帶服務)繼續快速發展，與現有技術相比，這些服務可能會實現更高的速度和可靠性，併為我們的業務創造更多競爭對手。此外，一些公司和美國市政當局正在建設先進的基於光纖的網絡，提供非常快的互聯網接入速度，一些供應商提供更新的衞星寬帶服務。我們預計通信技術的進步將在未來繼續發生。
如果我們選擇的技術或設備不如競爭對手所用的技術或設備對消費者有效或有吸引力，如果我們未能採用消費者期望的技術或增強我們業務運營的技術，例如通過使用人工智能，或者如果我們未能有效地執行我們的技術舉措，我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。在執行我們的技術計劃時，我們還將繼續產生額外的成本，例如通過利用我們的DOCSIS 4.0技術部署幾千兆位對稱速度，以及開發和增強各種流媒體平臺。我們不能保證我們能夠以足以增長或維持我們的收入或在未來成功競爭的方式來執行這些和其他計劃。如果競爭對手產品的變化要求我們以更低的成本或免費向客户提供某些服務或增強功能，或者我們增加了研發支出，我們也可能產生更少的收入或產生更高的成本。
網絡攻擊、信息或安全漏洞、技術中斷或故障可能會對我們開展業務的能力產生負面影響，或導致機密信息被濫用，所有這些都可能對我們的業務、聲譽和運營結果產生不利影響。
網絡和信息系統以及其他技術，包括與我們的網絡管理、客户服務運營和編程交付相關的技術，並嵌入到我們的產品和服務中，對我們的業務活動至關重要。在我們的正常業務過程中，第三方不斷試圖引發與系統相關的事件和安全事件，並識別和利用安全體系結構和系統設計中的漏洞。這些事件包括計算機黑客攻擊、網絡攻擊、計算機病毒、蠕蟲或其他破壞性或破壞性軟件、拒絕服務攻擊、網絡釣魚攻擊、惡意社交工程和其他惡意活動。事件可能是由我們或我們的第三方供應商無意中造成的，例如安全架構或系統設計中的流程故障和漏洞。
網絡威脅和攻擊在不斷演變，其複雜性和頻率也在不斷增長，這增加了檢測和成功防禦它們的難度。例如，我們預計威脅參與者將繼續通過使用專門為規避安全控制而設計的工具和技術(如人工智能)來獲得複雜性。一些網絡攻擊已經並在未來可能產生連鎖影響，這些影響在世界各地的網絡、信息系統和其他技術中以越來越快的速度展開，並在我們和第三方供應商的系統和其他技術中造成潛在的漏洞。我們還獲取有關我們的客户、人員和供應商的某些機密、專有和個人信息，這些信息在許多情況下被提供或提供給同意保護這些信息的第三方供應商，這些信息過去因我們或第三方的網絡攻擊或數據泄露、挪用、誤用、泄露、篡改或意外泄露或丟失而受到損害，未來也可能受到損害。由於我們業務的性質，我們可能面臨此類事件發生的不成比例的高風險，因為我們保存着以數字形式開展業務所需的某些信息。我們還將第三方軟件(包括廣泛的開源軟件)、應用程序、數據託管和基於雲的服務融入我們的產品、服務和運營的許多方面，並依賴服務提供商幫助我們執行業務運營，所有這些都使我們面臨針對此類第三方供應商和服務提供商及其產品和服務的網絡攻擊。
雖然我們開發和維護系統，並運行旨在防止安全事件發生的計劃，但這些努力代價高昂，必須不斷監測和更新，以應對複雜和快速發展的試圖克服我們的安全措施和保護措施。有意和無意事件的發生已經並可能在未來不時造成各種業務影響。這些風險包括我們的網絡、產品和服務的降級或中斷、呼叫中心的呼叫量過大、我們的知識產權或其他資產被盜或濫用、我們內部系統、產品、服務或衞星傳輸信號的安全中斷、停電以及機密或技術業務信息和客户或供應商數據的泄露或泄露，以及聲譽影響。此外，對於上述任何事件造成的損失，我們維持的保險金額和範圍可能不足以完全彌補我們的損失，或以其他方式充分補償我們可能造成的業務中斷。此外，任何此類事件已經並可能繼續導致訴訟或導致美國和國際監管機構處以鉅額罰款或其他補救措施，包括與相關客户隱私規則有關的罰款或其他措施，或以其他方式對我們的公司產生不利影響。儘管我們做出了努力，但我們預計未來將繼續發生此類事件，不能保證任何此類事件不會對我們的業務、聲譽或運營結果產生不利影響。有關更多信息，請參閲第1C項：網絡安全。
疲軟的經濟狀況可能會對我們的業務產生負面影響。
我們很大一部分收入來自客户，他們的消費模式可能會受到當前經濟狀況的影響。美國、歐洲或全球疲軟的經濟狀況可能會對我們的任何產品和服務的需求產生不利影響，包括廣告，並對我們的經營業績產生負面影響。例如，疲弱的經濟狀況可能會影響我們的客户的可自由支配支出，因此，他們可能會降低他們訂閲的服務水平，或者可能完全停止訂閲我們的一項或多項服務。這種風險可能會因免費或更低成本的競爭性服務(如某些DTC流和其他OTT服務)的擴展而增加，或替代寬帶和語音服務的服務(如無線和公共Wi-Fi網絡)。疲軟的經濟狀況也對我們的廣告收入、電影和家庭娛樂發行的表現以及主題公園的上座率和支出產生了負面影響。特別是，我們的主題公園和劇院上映的成功在很大程度上取決於消費者對户外娛樂體驗的需求，而這可能會受到經濟狀況疲軟的限制。
疲弱的經濟狀況和全球金融市場的混亂，如利率上升，可能會影響我們以可接受的條件獲得融資或為現有債務再融資的能力，如果有的話，這可能會隨着時間的推移增加我們的借款成本，並可能增加我們在業務所在國家貨幣波動的風險敞口。此外，美國、歐洲和全球的通脹壓力也可能對我們的成本結構和定價模式產生負面影響，並可能影響第三方(包括廣告商、客户、供應商、批發分銷商、零售商和內容創建者等)履行對我們的義務的能力。
收購和其他戰略舉措存在許多風險，我們可能無法實現我們預期的財務和戰略目標。
我們不時地進行收購和投資，並可能尋求其他戰略舉措，如我們合併後的流媒體平臺合資企業Xumo。在此類收購和戰略計劃方面，我們可能會產生鉅額或意想不到的費用，無法實現預期的效益和協同效應，難以整合收購的或新的業務線，擾亂與現有和新員工、客户和供應商的關係，產生鉅額債務，轉移管理層對當前業務的注意力，或不得不推遲或不進行已宣佈的交易或計劃。這些情況和其他情況也可能導致商譽和長期資產的減值。此外，聯邦監管機構或反壟斷機構，如FCC或美國司法部或國際監管機構，可能會因為我們尋求監管機構批准任何重大收購和戰略舉措而對我們的業務運營施加限制，或者可能會勸阻我們進行某些交易。任何這些事件的發生都可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們面臨着與在國際上做生意有關的風險，這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們在全球範圍內開展業務。在國際上開展業務存在固有的風險，包括全球金融市場動盪;經濟波動和全球經濟放緩;貨幣匯率波動和通貨膨脹壓力;地緣政治風險，包括恐怖行為和戰爭;與內容的出版和分發以及廣告的展示和銷售有關的當地法律和習俗的要求;進口或出口限制、關税、制裁和貿易法規;在發展、人員配備和管理海外業務方面的困難;與職業安全和遵守各種當地勞動法律法規有關的問題;以及潛在的不利税務發展。此外，儘管我們使用外幣衍生工具對衝若干外幣匯率風險（包括英鎊、歐元及日圓），但使用該等衍生工具可能會導致不足以緩解匯率波動。此外，在國際上開展業務使我們面臨與政治或社會動盪以及腐敗和政府法規有關的風險，包括美國的《反海外腐敗法》和英國的《反海外腐敗法》等法律。反賄賂法，對我們如何開展海外業務提出了嚴格的要求。此外，在我們開展業務的某些國家，這些可能是不一致和不可預測的，這可能會影響我們行使權利或進行我們認為具有戰略意義的投資的能力。如果發生任何此類事件或我們的行為不符合此類法律法規，我們的業務可能會受到不利影響。
自然災害、惡劣天氣和其他無法控制的事件可能會對我們的業務、聲譽和運營結果造成不利影響。
我們的服務、產品和財產容易因某些事件的發生而受到損害，這些事件包括自然災害、颶風和野火等惡劣天氣事件以及一系列其他不可預見的事件，例如傳染病爆發(包括新冠肺炎)、恐怖襲擊或其他類似事件。此類事件在過去和將來都會造成各種不利的業務影響，包括我們的網絡、產品和服務降級或中斷、呼叫中心的呼叫量過大、對我們的產品、服務和主題公園的需求減少、我們的內部系統、產品、服務或衞星傳輸信號中斷、停電以及對我們或我們客户或供應商的設備和財產的損壞。這些事件還可能導致收入損失和修復或更換受損財產、產品和服務的大筆支出，並可能導致訴訟和罰款，包括如果我們無意中造成他人遭受的損害。例如，新冠肺炎和政府的相應措施過去曾對我們的業務產生負面影響，包括最近在2022年要求我們的主題公園暫時關閉。
對於這類事件造成的損失，我們維持的保險金額和範圍可能不足以完全覆蓋我們的損失，或以其他方式充分補償我們可能造成的業務中斷。我們預計未來我們將繼續經歷這些事件中的一些或全部，不能保證任何此類事件不會對我們的業務、聲譽或運營結果產生不利影響。
關鍵管理人員或受歡迎的直播和創意人才的流失可能會對我們的業務產生不利影響。
在我們的業務運營中，我們依賴於某些關鍵管理人員。雖然我們維持着關鍵管理人員的長期和緊急過渡計劃，並相信我們可以確定內部候選人或吸引外部候選人來填補因失去任何關鍵管理人員而產生的任何空缺，但失去一名或多名關鍵管理人員可能會對我們的業務產生負面影響。
此外，內容和體驗取決於直播和創意人才的能力和專長。如果我們不能吸引或留住直播或創意人才，如果吸引或留住這些人才的成本大幅增加，或者如果這些人造成負面宣傳或失去目前的吸引力，我們的業務可能會受到不利影響。
勞資糾紛，無論是涉及員工還是體育組織，都可能擾亂我們的運營，對我們的業務產生不利影響。
在我們的內容與體驗業務中，許多編劇、導演、演員、技術和製作人員，以及一些直播和創意人才員工，都受到集體談判協議或勞資委員會的保護。這些集體談判協議中有許多是全行業的協議，我們可能對談判和協議條款缺乏實際控制。如果我們無法在集體談判協議到期之前與工會達成協議，該協議涵蓋的我們的員工可能有權罷工或採取其他可能對我們產生不利影響的行動，這可能會擾亂我們的運營並減少我們的收入，任何糾紛的解決可能會增加我們的成本。例如，美國編劇協會(“編劇協會”)和美國電影演員協會-美國電視和廣播藝術家聯合會(“SAG”)分別在2023年5月至9月和2023年7月至11月停工，暫停了製作，這減少了我們工作室部門的內容授權收入。我們不能保證我們的集體談判協議到期時會續簽，也不能保證我們可以以優惠的條件續簽，或者未來不會停工。
此外，與我們簽訂了不同範圍和期限的節目轉播權協議的體育組織中的勞資糾紛可能會對我們的業務產生不利影響。
與法律、監管和治理事項有關的風險
我們受到聯邦、州、地方和外國當局的監管，這對我們的業務施加了額外的成本和限制。
我們的業務受各種聯邦、州和地方法律法規的約束，有些還受國際法律法規的約束。特別是，通信法和FCC法規和政策影響了我們在美國的有線通信和廣播業務的重要方面。
各級政府的立法者和監管機構經常考慮、有時甚至確實改變現有的法律、規則或條例，或對現有的法律、規則或條例的解釋，或規定新的法律、規則或條例，其中任何一項都可能對我們的業務和有效競爭的能力產生重大影響。這些立法者和監管機構，以及一些州總檢察長和外國政府當局，一直在積極地對我們的服務進行詢問和審查。州立法和監管舉措可能會造成不同和/或相互衝突的州要求的拼湊，例如關於隱私和開放互聯網/網絡中立法規的要求，這可能會影響我們的業務和有效競爭的能力。
在拜登政府的領導下，立法和監管活動有所增加，特別是在寬帶網絡方面。例如，國會已經批准了數百億美元的新資金，用於寬帶部署和採用倡議，並可能考慮其他解決通信問題的提案，包括是否應該重寫整個通信法，以應對通信市場的變化，以及是否應該制定新的、永久的開放互聯網/網絡中立要求。
聯邦機構同樣可能考慮對包括寬帶在內的通信服務採取新的規定。例如，FCC提議重新實施網絡中立要求，將我們的寬帶服務重新歸類為《通信法》標題II下的“電信服務”，這將授權FCC有可能監管我們的客户費率、速度、數據使用閾值或其他互聯網服務條款，並禁止或嚴格限制我們與互聯網內容、應用程序和服務提供商之間的安排。各州和地方也越來越多地提出影響通信服務的新法規，包括對寬帶網絡的更廣泛監管。這些法規中的任何一項都可能對我們的業務以及我們的法律和合規成本產生重大影響。此外，美國和外國的監管機構和法院可以對現有的競爭或反壟斷法採取新的解釋，或者制定可能對我們的業務產生負面影響的新的競爭或反壟斷法或監管工具。未來的任何立法、司法、監管或行政行動可能會增加我們的成本或對我們的業務施加額外的限制，其中一些可能會很嚴重。我們無法預測任何這些潛在行動或任何其他立法或監管提案對我們業務的結果或影響。
不遵守適用於我們業務的法律和法規可能會導致行政執法行動、罰款以及民事和刑事責任。適用於我們任何服務或業務的法律和監管框架的任何變化都可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。有關與監管我們的業務相關的重大風險的更廣泛的討論，請參閲第1項：業務，並參考該部分中的“立法和監管”討論。
不利的訴訟或政府調查結果可能需要我們支付鉅額費用或導致繁瑣的操作程序。
我們不時會在美國和其他國家遭遇多起訴訟，包括與競爭、知識產權(包括專利)、僱傭和勞工事務、人身傷害和財產損害、言論自由、客户隱私、監管要求、廣告、營銷和銷售實踐，以及信用和收款問題有關的索賠。對使用仲裁來解決其中某些糾紛的更大限制可能會對我們的業務產生不利影響。我們還花費大量資源來遵守各種監管和政府標準，包括任何相關的調查和訴訟。我們可能因任何此類訴訟或政府指控而招致鉅額費用，並可能被要求支付金額或以其他方式改變我們的業務，從而可能對我們的業務、運營結果或財務狀況產生不利影響。
我們的B類普通股對幾筆潛在的重大交易擁有相當大的投票權和單獨的審批權，我們的董事長兼首席執行官通過實益擁有我們B類普通股對我們的公司具有相當大的影響力。
我們的B類普通股有不可稀釋的33 1/3我們的A類和B類普通股加起來投票權的百分比。如果B類普通股的股票數量降至9,444,375股以下，即我們2002年收購AT&T公司S有線電視業務時已發行的B類普通股的數量，這種不可稀釋的投票權將按比例減少，在特定情況下可能會進行調整。B類普通股以B類普通股或A類普通股的形式支付的股票股息不會減少B類普通股的不可稀釋投票權。B類普通股還對幾項潛在的重大交易擁有單獨的審批權，即使它們得到了我們的董事會或其他股東的批准，即使它們可能符合我們其他股東的最佳利益。這些潛在的重大交易包括涉及我們的合併或合併，需要股東批准的交易(如出售我們的全部或幾乎所有資產)或證券發行，導致任何個人或集團擁有的股份佔合併後或倖存公司的總投票權超過10%的交易，發行B類普通股或可行使或可轉換為B類普通股的證券，以及對我們的公司章程或章程的修訂將限制我們B類普通股持有人的權利。我們的董事長兼首席執行官布萊恩·L·羅伯茨實益擁有我們B類普通股的所有流通股，因此對我們的公司具有相當大的影響力，並有可能通過出售可能溢價的B類普通股來轉移有效的控制權。
項目1B：未解決的工作人員意見
沒有。
項目1C：網絡安全
我們的管理層在董事會的參與和參與下，每年進行一次全企業風險管理(“ERM”)評估，以識別和管理公司現有和正在出現的主要風險。我們的企業風險管理流程評估當時不斷變化的商業環境的特點和情況，並試圖確定特定風險對我們公司的潛在影響以及風險可能顯現的速度(例如，在不到三個月內迅速或在12個月以上較慢)。我們的高級執行管理團隊全面負責和監督我們的企業風險管理流程，企業風險管理指導委員會管理該流程，然後由一名或多名高級業務高管監控和管理每一項已確定的風險。根據我們最新的機構風險管理評估，網絡安全是董事會一級監督的風險之一，我們董事會的審計委員會負責監督我們與網絡安全有關的政策、做法和評估。
董事會和/或我們的審計委員會全年定期收到有關網絡安全的最新情況。我們的每個董事會和審計委員會分別從我們的主要業務的首席信息安全官(“首席信息安全官”)和首席技術官或其他類似官員(“首席技術官”)那裏收到關於網絡安全事項和相關風險暴露的年度報告。在審計委員會會議期間，審計委員會主席向全體董事會報告其討論情況。我們的審計委員會還視情況在全年定期收到有關我們的網絡安全狀況的最新情況。
除了董事會級別的監督外，我們的網絡安全領導委員會(“CLC”)還監督我們的網絡安全戰略，並負責監督和管理我們的網絡安全風險。CLC包括我們的首席財務官(“CFO”)、首席法律官、內部審計主管和首席內部證券法律顧問，以及我們主要業務的首席財務官、首席技術官、首席財務官和總法律顧問。鑑於我們業務的複雜性和多樣性，連接和平臺以及內容和體驗業務都有專門的CISO，我們認為此人有適當的資格來評估和管理網絡安全風險。自2016年以來，連接與平臺CISO一直在我們公司擔任產品安全和隱私方面的各種職務，在加入我們公司之前曾在財富500強公司擔任過各種領導和技術職位，並擁有計算機科學和電氣工程方面的教育學位。內容與經歷CISO自2018年以來一直在我公司擔任信息安全方面的各種職務，在加入我公司之前曾擔任過安全運營中心服務組合和信息安全管理方面的各種職務，並具有管理和業務組織管理以及管理信息系統和服務的學歷。
CLC全年定期舉行會議，在此期間，CIO根據CLC的報告框架，就有意義的網絡安全風險、威脅、事件和漏洞以及相關的優先事項、緩解和補救活動、財務和員工資源水平、監管合規性、技術趨勢和第三方提供商風險提供最新信息和報告。為了幫助為這一報告框架提供信息，我們的主要業務維護事件響應計劃和其他政策和程序，旨在根據對我們的業務、信息技術系統、網絡或數據(包括第三方供應商或其他服務提供商提供的數據或信息技術(IT)服務)的潛在影響，根據一套定義的嚴重程度評級，對網絡安全事件做出反應、緩解和補救。
網絡和信息系統以及其他技術，包括與我們的網絡管理、客户服務運營和編程交付相關的技術，並嵌入到我們的產品和服務中，對我們的業務活動至關重要。我們還獲取有關我們的客户、人員和供應商的某些機密、專有和個人信息，在許多情況下，這些信息是由同意保護它的第三方供應商提供或提供的。因此，我們擁有旨在檢測和阻止網絡安全事件的多層安全，以及一支專門的網絡安全人員團隊，幫助我們的CIO幫助評估、識別、監控、檢測和管理網絡安全風險、威脅、漏洞和事件。在正常的過程中，我們會聘請評估員、顧問和其他第三方協助處理各種與網絡有關的事務。例如，一家外部諮詢公司每三年進行一次基於國家標準與技術研究所和國際標準化組織的網絡安全能力成熟度評估，並與審計委員會一起進行審查，我們的安全團隊視情況利用第三方顧問。我們全年還進行滲透測試、數據恢復測試、安全審計和風險評估。我們的網絡安全計劃還通過與同行公司和專業顧問的合作，以及通過與政府情報機構的公私合作，納入了關於電信行業和其他行業內新出現的威脅的情報共享能力。我們為員工舉辦網絡安全培訓，並要求主要供應商也這樣做。
然而，當我們開發和維護系統，並運行旨在防止安全事件發生的計劃時，必須不斷監控和更新這些系統和計劃，以應對複雜和快速發展的嘗試，以克服我們的安全措施和保護措施。有意和無意事件的發生已經並可能在未來造成各種不利的業務影響。見上文“第1A項：風險因素”，瞭解與本公司業務相關的風險的其他信息，包括例如與網絡攻擊、信息和系統破壞、技術中斷和故障有關的風險；我們對使用和保護某些知識產權的依賴；與時俱進的技術發展；法律和監管發展；以及從第三方供應商獲得硬件、軟件和運營支持。
項目2：財產
我們相信，我們的實物資產總體上處於良好的運營狀況，適合和充足地用於我們的業務運營。我們擁有自己的公司總部，位於賓夕法尼亞州費城康卡斯特中心一號。
我們用於住宅連接及平臺和商業服務連接部門運營的主要實物資產包括運營廠房和設備，包括我們在美國的HFC網絡。有關更多信息，請參閲第1項：業務：網絡和技術。
我們的連接與平臺業務總部位於賓夕法尼亞州費城康卡斯特中心一號。我們還擁有康卡斯特技術中心，這是我們技術和工程工作人員的中心，位於康卡斯特中心附近，以及我們位於英國米德爾塞克斯的天空總部。
我們還在整個連接和平臺市場擁有或租賃建築物，其中包括行政空間、零售店和客户服務中心以及倉庫。
我們的內容與體驗業務和NBC環球總部位於紐約洛克菲勒廣場30號及其周圍的園區，其中包括媒體部門使用的辦公室和演播室。我們基本上擁有洛克菲勒廣場30號的所有空間，我們租用了周圍校園的空間。
支持我們媒體部門業務的其他主要地點包括我們在佛羅裏達州邁阿密租用的Telemundo總部和製作設施，以及我們在加利福尼亞州洛杉磯的環球城地點，以及我們擁有的位於新澤西州恩格爾伍德克里夫斯的CNBC總部和製作設施。
請參閲項目1：業務：工作室和主題公園部分，以瞭解在這些相應部分操作中使用的屬性的信息。
我們還在美國和世界各地的許多地點擁有或租賃更多的辦公室、演播室、製作設施、放映室、零售業務、倉庫、衞星傳輸接收設施和數據中心。
第三項：法律訴訟
關於法律訴訟的討論，見本年度報告所載的綜合財務報表附註15的表格10-K。
第四項：礦山安全信息披露
不適用。
第II部
第5項：註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場信息
康卡斯特的A類普通股在納斯達克上市，代碼是CMCSA。康卡斯特的B類普通股沒有成熟的公開交易市場。B類普通股可以按股換股的方式轉換為A類普通股。
持有者
紀錄保持者下表列出了截至2024年1月15日的S。
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| 股票類別 | 記錄 持有者 |
| A類普通股 | 320,193 | |
| B類普通股 | 1 | |
A類普通股持有者共持有66股2/3佔我們普通股總投票權的%。A類普通股每股在任何給定時間擁有的投票權數量取決於當時已發行的A類普通股和B類普通股的股份數量，B類普通股每股擁有15票。B類普通股佔331/3我們普通股的總投票權的1%，根據我們的公司章程條款，這個百分比通常是不可稀釋的。布賴恩·L·羅伯茨先生實益擁有所有B類普通股的流通股。通常，包括AS對於董事選舉，A類普通股和B類普通股的持有者作為一個類別投票，除非法律要求進行類別投票。
分紅
我們預計將繼續支付季度股息，儘管每一次股息都需要得到我們董事會的批准。有關更多信息，請參閲第7項：管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析中的流動性和資本資源。
股份回購
下表總結了康卡斯特在2023年的普通股回購計劃。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | 總人數
股票
購得 | 平均值
單價
分享 | 總人數
股票
購買方式為
公開的一部分
宣佈
授權 | 總美元
金額
根據公開宣佈的
授權 | 最高美元價值
的股份
可能還沒有被購買
在公開
宣佈
授權(a) |
2023年第一季度 | 52,545,035 | | $ | 38.06 | | 52,545,035 | | $ | 1,999,999,325 | | $ | 14,000,000,855 | |
2023年第二季度 | 50,509,440 | | $ | 39.60 | | 50,509,440 | | $ | 1,999,999,962 | | $ | 12,000,000,893 | |
2023年第三季度 | 77,464,030 | | $ | 45.18 | | 77,464,030 | | $ | 3,500,000,652 | | $ | 8,500,000,241 | |
2023年10月1日至31日 | 44,347,247 | | $ | 42.84 | | 44,347,247 | | $ | 1,899,957,474 | | $ | 6,600,042,767 | |
2023年11月1日至30日 | 22,423,430 | | $ | 42.14 | | 22,423,430 | | $ | 944,948,397 | | $ | 5,655,094,370 | |
2023年12月1日至31日 | 15,161,912 | | $ | 43.21 | | 15,161,912 | | $ | 655,093,867 | | $ | 5,000,000,503 | |
| 總計 | 262,451,094 | | $ | 41.91 | | 262,451,094 | | $ | 10,999,999,677 | | $ | 5,000,000,503 | |
(a)2022年9月，我們的董事會美聯社事實證明，該公司批准了200億美元的股票回購計劃。2024年1月，我們的董事會批准了一項新的150億美元的股票回購計劃授權，該計劃沒有到期日。根據這一授權，我們預計將根據市場和其他條件，在公開市場或非公開交易中回購我們A類普通股的額外股份。
下圖將截至2023年12月31日的五年中康卡斯特A類普通股累計股東總回報的年度百分比變化與標準普爾500股票指數以及由我們和其他從事傳輸、分銷和媒體行業的公司組成的精選同行組的累計總回報進行了比較。這個同業集團包括我們的A類普通股和AT&T公司、查特通信公司、福克斯公司(A類)、Lumen Technologies，Inc.、派拉蒙全球公司(B類)、T-Mobile US，Inc.、Verizon、華納兄弟發現公司和迪士尼(“新同業集團”)的普通股。
隨着我們2023年分部報告的變化，我們更新了提供的同業組以簡化計算，由於DISH Network Corporation(A類)的市值較小而刪除了DISH Network Corporation(A類)，並增加了Fox Corp.。在我們提交的2022年年報10-K表中提供的同業組是一個綜合同業組，其中上文列出的輸電和配電行業同業公司子組以及DISH Network和上面列出的媒體行業同業公司子組根據本年度我們的傳輸和分發業務和媒體業務的收入進行加權，分別為65%和35%(“之前同業組”)。
比較假設於2018年12月31日投資於我們的A類普通股和以下每個指數的100美元，並假設股息的再投資。
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| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| 康卡斯特A類 | $ | 134 | | $ | 160 | | $ | 156 | | $ | 111 | | $ | 144 | |
| S&標普500指數 | $ | 131 | | $ | 156 | | $ | 200 | | $ | 164 | | $ | 207 | |
上一級對等組 | $ | 132 | | $ | 147 | | $ | 137 | | $ | 108 | | $ | 120 | |
新建對等組 | $ | 131 | | $ | 147 | | $ | 135 | | $ | 104 | | $ | 114 | |
第6項：[已保留]
[已保留]
項目7：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析是作為綜合財務報表及相關附註（“附註”）的補充提供的，並應與綜合財務報表及相關附註一併閲讀，以加強對我們的運營和我們目前的商業環境的瞭解。有關我們公司運營和業務面臨的風險的更多信息，分別參見第1項：業務和第1A項：風險因素。如附註2所述，我們於2023年更改分部經營業績的呈列方式，所有金額均按新分部架構呈列。請參閲本公司第七項：管理層對財務狀況及經營業績之討論及分析 表格10-K的2022年年報供管理層討論及分析我們2022財年與2021財年相比的綜合財務狀況及經營業績。有關我們的分部經營業績及企業、其他及對銷的討論及分析載於下文所有期間，並以新分部架構為基礎。
我們是一家全球性的媒體和技術公司，擁有兩項主要業務：連接和平臺以及內容和體驗。我們介紹了（1）我們的連接和平臺業務的兩個可報告業務分部：住宅連接和平臺以及商業服務連接，以及（2）我們的內容和體驗業務的三個可報告業務分部：媒體，工作室和主題公園。
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合併收入，歸屬於康卡斯特公司的淨收入和調整後的EBITDA(a) |
| (以十億計) |
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| 收入 | | 歸屬於康卡斯特公司的淨收入 | | 調整後的EBITDA | |
(a)經調整EBITDA是一項財務指標，並非由美國公認會計原則（“GAAP”）界定。請參閲第47頁的“非GAAP財務指標”部分了解更多信息，包括我們對調整後EBITDA的定義和使用，以及對賬從康卡斯特公司應佔淨利潤調整後EBITDA。收入、歸屬於康卡斯特公司的淨收入和調整後的息税折舊攤銷前利潤圖表沒有以相同的比例呈現。
(a)圖表不包括內容和體驗、總部和其他、公司和其他以及刪除的結果。有關更多信息，請參閲我們管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析。
2023年的發展
(A)收入和調整後EBITDA圖表的列報比例不同。
(B)圖表中的分項細節不包括內容和經驗、總部和其他項目以及抵銷的結果，因此數額不等於總數。
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| 住宅連接和平臺 | 媒體 |
•收入與上年持平，原因是視頻、廣告和其他收入減少，但被國內寬帶、國際連接和國內無線收入的增加所抵消。 •調整後的EBITDA增加的主要原因是其他費用和方案編制費用減少。 •調整後的EBITDA利潤率從36.1%增加到37.5%。
業務服務連接 •由於來自小型企業、中型企業和企業客户的收入增加，收入增加。 •調整後的EBITDA因收入增加而增加，但被增加的成本和費用部分抵消。 •調整後的EBITDA利潤率保持在57.2%。
客户指標 •總客户關係減少28.8萬人，至5210萬人。 •國內寬帶用户減少6.6萬户，至3230萬户。 •國內無線線路增加130萬條，達到660萬條。 •國內視頻用户減少200萬，至1410萬。
| •收入減少主要是由於我們轉播北京奧運會、超級碗和國際足聯世界盃的影響2022。不包括與這些活動相關的17億美元收入，收入增加是由於國內分銷和國際網絡收入的增加，但部分被國內廣告和其他收入的減少所抵消。 •調整後的EBITDA減少的主要原因是收入減少，但由2022年事件和2023年孔雀節目成本上升導致的節目編制和製作成本的下降部分抵消了這一下降。 •孔雀年收入及成本和支出分別為34億美元和61億美元2023分別為21億美元和46億美元分別為2022年。年付費用户增加了1000萬，達到3100萬2023.
演播室 •收入下降的原因是內容許可收入減少，這主要是由編劇工會和SAG在2023年停工推動的，但部分被劇院收入的增加所抵消。 •調整後的EBITDA增加，原因是節目和製作以及營銷和推廣費用減少，但部分被收入減少所抵消。 |
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資本支出 •連接和平臺總資本支出增長1.5%，達到82億美元，反映出線路擴展和可擴展基礎設施的支出增加，但部分被客户駐地設備和支持資本支出的減少所抵消。
| 主題公園 •由於我們的國際主題公園和我們在好萊塢的主題公園的收入增加，收入增加，但我們在奧蘭多的主題公園的收入下降部分抵消了這一增長。 •調整後的EBITDA增加是由於收入增加，部分被客人出席率增加導致的成本和費用增加所抵消。 •資本支出增加與奧蘭多Epic Universe的開發有關。 |
其他
•2023年，我們以110億美元回購了總計2.62億股A類普通股，而2022年我們以130億美元回購了總計3.32億股A類普通股。於2023年1月按年化基準將股息提高0. 08元至每股1. 16元，並於2023年支付48億元股息。
•在2023年第四季度行使認沽權出售我們在Hulu的33%權益，並獲得與最低股本價值相關的86億美元税前淨收益（扣除資本要求）。這些收益的一部分用於償還我們52億美元的抵押債務。任何超過我們權益的公允價值超過最低股權價值的額外收益將在根據第三方評估程序最終確定Hulu的公允價值後到期。見附註8。
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| 截至12月31日止年度（以百萬計，每股數據除外） | 2023 | 2022 | 2021 | 變化
2022年至2023年 | 變化
2021年至2022年 |
| 收入 | $ | 121,572 | | $ | 121,427 | | $ | 116,385 | | 0.1 | % | 4.3 | % |
| 成本和支出： | | | | | |
| 節目編排和製作 | 36,762 | | 38,213 | | 38,450 | | (3.8) | | (0.6) | |
| 市場營銷和促銷 | 7,971 | | 8,506 | | 7,695 | | (6.3) | | 10.5 | |
| 其他經營及行政 | 39,190 | | 38,263 | | 35,619 | | 2.4 | | 7.4 | |
| 折舊 | 8,854 | | 8,724 | | 8,628 | | 1.5 | | 1.1 | |
| 攤銷 | 5,482 | | 5,097 | | 5,176 | | 7.5 | | (1.5) | |
| 商譽和長期資產減值 | — | | 8,583 | | — | | NM | NM |
| | | | | |
| 總成本和費用 | 98,258 | | 107,385 | | 95,568 | | (8.5) | | 12.4 | |
| 營業收入 | 23,314 | | 14,041 | | 20,817 | | 66.0 | | (32.5) | |
| 利息支出 | (4,087) | | (3,896) | | (4,281) | | 4.9 | | (9.0) | |
| 投資和其他收益(虧損)，淨額 | 1,252 | | (861) | | 2,557 | | NM | NM |
| 所得税前收入 | 20,478 | | 9,284 | | 19,093 | | 120.6 | | (51.4) | |
| 所得税費用 | (5,371) | | (4,359) | | (5,259) | | 23.2 | | (17.1) | |
| 淨收入 | 15,107 | | 4,925 | | 13,833 | | NM | (64.4) | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | (282) | | (445) | | (325) | | (36.8) | 36.9 |
| 康卡斯特公司的淨收入 | $ | 15,388 | | $ | 5,370 | | $ | 14,159 | | 186.5 | % | (62.1) | % |
| 康卡斯特公司股東應佔普通股基本收益 | $ | 3.73 | | $ | 1.22 | | $ | 3.09 | | NM | (60.5) | % |
康卡斯特公司股東應佔稀釋後每股普通股收益 | $ | 3.71 | | $ | 1.21 | | $ | 3.04 | | NM | (60.2) | % |
加權-已發行普通股的平均數量-基本 | 4,122 | 4,406 | 4,584 | (6.4) | % | (3.9) | % |
已發行普通股加權平均數--攤薄 | 4,148 | 4,430 | 4,654 | (6.4) | % | (4.8) | % |
| | | | | |
調整後的EBITDA(a) | $ | 37,633 | | $ | 36,459 | | $ | 34,708 | | 3.2 | % | 5.0 | % |
被認為沒有意義的百分比變化用NM表示。
(a)調整後的EBITDA是一項非公認會計準則財務指標。有關更多信息，包括我們的定義和調整後EBITDA的使用，以及可歸因於康卡斯特公司的淨收入與調整後EBITDA的對賬，請參閲第47頁的“非公認會計準則財務措施”部分。
綜合收入
下圖顯示了我們的連接和平臺以及內容和體驗業務以及公司和其他活動(包括抵銷)對綜合收入變化的貢獻。
(A)用截斷比例尺表示圖形。
我們部門和其他業務的收入將在下面“部門經營業績”的標題下單獨討論。
合併成本和費用
下圖顯示了我們的連接及平臺和內容及體驗業務以及公司和其他活動(包括調整和抵銷)對綜合成本和費用(不包括折舊費用、攤銷費用、商譽和長期資產減值)變化的貢獻。
(A)用截斷比例尺表示圖形。
我們部門以及我們的公司運營和其他業務的成本和支出將在下文“部門經營業績”的標題下單獨討論。
合併折舊和攤銷費用2023年與2022年相比有所增加，主要原因是軟件攤銷和主題公園折舊增加。
2023年和2022年，與收購相關的無形資產的攤銷費用總額分別為23億美元和22億美元。金額主要涉及與2018年的Sky交易及2011年的NBC Universal交易有關的客户關係無形資產。
合併商譽和長期資產減值包括與天空電視臺相關的費用，總計86億美元2022在我們的年度減值評估中確認。減值主要是由於宏觀經濟狀況導致貼現率增加和估計的未來現金流減少。有關進一步討論，請參閲“關鍵會計估計”和附註10。
合併利息費用 於二零二三年，本集團的未償還債務較二零二二年增加，主要由於平均未償還債務增加及加權平均利率上升，惟部分被資本化利息增加所抵銷。
合併投資和其他收入（虧損），淨額 增額2023年與2022年相比.
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| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 |
| 被投資方淨收入（虧損）中的權益，淨額 | $ | 789 | | $ | (537) | | $ | 2,006 | |
| 股本證券已實現和未實現收益（損失）淨額 | (130) | | (320) | | 339 | |
| 其他收入(虧損)，淨額 | 592 | | (3) | | 211 | |
| 投資和其他收入（損失）淨額共計 | $ | 1,252 | | $ | (861) | | $ | 2,557 | |
2023年與2022年相比，被投資公司淨收入（虧損）的權益變動主要是由於我們對Atairos的投資。Atairos的收入（虧損）是由其基礎投資的公允價值調整驅動的，2023年和2022年的收入（虧損）分別為11億美元和（4.34）億美元。2023年股本證券的已變現及未變現收益（虧損）淨額較2022年的變動主要由於 由於上一年度有價證券的損失，部分被本年度無價證券的損失所抵消。 2023年其他收入（虧損）淨額較2022年的變動主要是由於外匯重新計量收益較去年虧損、保險合約收益較去年虧損以及利息收入增加所致。
我們於二零二三年及二零二二年的實際所得税率分別為26. 2%及47. 0%。我們2022年的實際所得税率受到商譽減值的影響，商譽減值主要不可扣税。有關我們的實際所得税率的額外資料，請參閲附註5。
2023年所得税費用的增加主要是由於所得税前收入增加以及州税法變更導致我們的遞延所得税負債淨額變化的影響，這導致了2.86億美元的收益。
2023年非控股權益應佔淨收入（虧損）較2022年的變動主要是由於北京環球度假區的虧損減少（見附註8），部分被本年度我們的Xumo流媒體平臺合資企業的虧損增加所抵銷。
我們部門的經營業績是根據我們評估經營業績和內部報告財務信息的方式公佈的。有關我們的細分市場的其他信息，請參見注釋2。
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| | | | 2022年至2023年 | 2021年至2022年 |
| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 變化 | 持續的貨幣變動(b) | 變化 | 持續的貨幣變動(b) |
| 收入 | | | | | | | |
| 住宅連接和平臺 | $ | 71,946 | | $ | 72,386 | | $ | 72,694 | | (0.6) | % | (0.7) | % | (0.4) | % | 2.0 | % |
| 業務服務連接 | 9,255 | | 8,819 | | 8,056 | | 4.9 | | 4.9 | | 9.5 | | 9.5 | |
| 連接和平臺總收入 | $ | 81,201 | | $ | 81,205 | | $ | 80,750 | | — | % | (0.1) | % | 0.6 | % | 2.7 | % |
| 調整後的EBITDA | | | | | | | |
| 住宅連接和平臺 | $ | 26,948 | | $ | 26,111 | | $ | 25,188 | | 3.2 | % | 3.3 | % | 3.7 | % | 4.4 | % |
| 業務服務連接 | 5,291 | | 5,060 | | 4,682 | | 4.6 | | 4.6 | | 8.1 | | 8.0 | |
| 總連接和平臺調整後的EBITDA | $ | 32,239 | | $ | 31,171 | | $ | 29,871 | | 3.4 | % | 3.5 | % | 4.4 | % | 5.0 | % |
調整後EBITDA利潤率(a) | | | | | | | |
| 住宅連接和平臺 | 37.5 | % | 36.1 | % | 34.6 | % | 140位/秒 | 150 bps | 150 bps | 90bps |
| 業務服務連接 | 57.2 | | 57.4 | | 58.1 | | (20)bps | (20)bps | (70)bps | (80)bps |
| 總連接和平臺調整後的EBITDA利潤率 | 39.7 | % | 38.4 | % | 37.0 | % | 130位/秒 | 140位/秒 | 140位/秒 | 80bps |
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(a)我們的調整後EBITDA利潤率是調整後EBITDA佔收入的百分比。我們相信這一指標是有用的，尤其是在我們繼續專注於發展利潤率更高的業務和改善整體運營成本管理的情況下。調整後EBITDA利潤率的變化反映了同比基點的變化。
(b)不變貨幣是一種非公認會計準則的財務指標。有關其他信息，包括我們對不變貨幣的定義和使用，以及不變貨幣金額的對賬，請參閲第47頁的“非公認會計準則財務計量”一節。
我們繼續專注於發展利潤率更高的連接業務，同時管理總體運營成本。我們還繼續投資於我們的網絡，以支持更高速的寬帶產品，並擴大通過的家庭和企業的數量。競爭日益激烈的環境和持續較低的國內家庭搬家水平對我們的客户關係增加/(損失)產生了負面影響。我們相信，由於每個客户平均國內寬帶收入的增長，以及國內無線和國際連接收入的增加，我們的住宅連接收入將會增加。與此同時，我們預計，由於視頻消費模式的轉變和競爭環境的影響，國內客户的淨虧損將導致視頻收入繼續下降，儘管客户的淨虧損通常會緩解持續費率上漲對節目費用的影響。我們還預計，由於有線語音收入的下降，其他收入將繼續下降。我們相信，通過提供有競爭力的服務，包括向中型和企業客户提供服務，我們的業務服務連接部門將繼續增長。全球經濟狀況和消費者情緒過去曾對我們的產品和服務以及我們的經營業績產生不利影響，並可能繼續對其產生不利影響。
連接和平臺客户指標政務司司長
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| | 淨增加/(損失) |
| (單位：千) | 2023 | 2022(d) | 2021(d) | 2023 | 2022(d) | 2021(d) |
| 客户關係 | | | | | | |
國內住宅互聯與平臺客户關係(a) | 31,648 | | 31,860 | | 31,809 | | (212) | | 52 | | 1,028 | |
國際住宅互聯與平臺客户關係(a) | 17,847 | | 17,939 | 18,030 | | (93) | | (91) | | (303) | |
業務服務連接客户關係(b) | 2,641 | | 2,625 | 2,573 | | 17 | | 52 | | 103 | |
| 整體連接和平臺客户關係 | 52,136 | | 52,425 | 52,412 | | (288) | | 12 | | 828 | |
| 國內寬帶 | | | | | | |
| 住宅客户 | 29,748 | | 29,812 | 29,583 | | (64) | | 230 | | 1,257 | |
| 商業客户 | 2,505 | | 2,507 | 2,473 | | (2) | | 34 | | 93 | |
| 國內寬帶用户總數 | 32,253 | | 32,319 | 32,056 | | (66) | | 263 | | 1,350 | |
| 國內無線 | | | | | | |
國內無線線路總數(c) | 6,588 | | 5,313 | 3,980 | | 1,275 | | 1,334 | | 1,154 | |
| 國內視頻 | | | | | | |
| 國內視頻客户總數 | 14,106 | | 16,142 | 18,176 | | (2,037) | | (2,034) | | (1,669) | |
家庭住宅和企業通過(e) | 62,457 | 61,367 | 60,527 | | | |
家庭和企業寬帶普及率突破(f) | 51.5 | % | 52.5 | % | 52.8 | % | | | |
(a)住宅連接和平臺客户關係通常代表訂購我們至少一項服務的住宅客户位置的數量。International Residential Connectivity&Platels客户關係代表在英國和意大利接受天空服務的客户。之前報告的截至2022年12月31日的Sky客户關係總數約為2300萬，其中還包括在德國接受Sky服務的約500萬客户關係，現在包括在公司和其他方面。由於我們的每項服務都包括各種不同的產品級別，這些級別可能會隨時發生變化，因此任何一個時期的淨增加或淨虧損都會反映不同級別的客户組合。
(b)業務服務連接客户指標更通用根據接受服務的地點的數量進行聯合計算，包括我們在美國的網絡內的地點，以及我們在美國和國際網絡之外的地點。第三方利用我們的網絡提供連接服務的某些安排通常也是根據所服務地點的數量計算的。
(c)國內無線線路代表住宅和商業客户的數量’無線設備。單個客户關係可能有多條無線線路。
(d)2022年和2021年的客户指標已更新，以反映新的細分市場表現，並將計算業務客户指標的方法調整為：(1)包括在我們分銷系統之外接受我們服務的地點，(2)現在根據接受服務的地點數量計算某些客户，包括第三方利用我們的分銷系統提供連接服務的安排。這些方法上的變化導致截至2021年12月31日和2022年12月31日的關係分別增加了161,000和175,000個。這些方法上的變化對所提出的任何時期都不是實質性的。
(e)如果我們能夠將家庭和企業連接到我們在美國的網絡，而不需要進一步延長傳輸線，那麼連接和平臺就被認為是通過的。通過的房屋和企業是基於最佳可用信息的估計。
(f)滲透率的計算方法是將我們網絡中的國內客户數量除以通過的國內家庭和企業數量。
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| | | | 2022年至2023年 | 2021年至2022年 |
| 2023 | 2022 | 2021 | 變化 | 持續的貨幣變動(a) | 變化 | 持續的貨幣變動(a) |
| 每個客户關係的平均每月連接和平臺總收入 | $ | 129.43 | | $ | 129.10 | | $ | 129.41 | | 0.3 | % | 0.2 | % | (0.2) | % | 1.9 | % |
| 每個客户關係的每月平均連接和平臺調整後的EBITDA | $ | 51.39 | | $ | 49.55 | | $ | 47.87 | | 3.7 | % | 3.8 | % | 3.5 | % | 4.1 | % |
(a)不變貨幣是一種非公認會計準則的財務指標。有關其他信息，包括我們對不變貨幣的定義和使用，以及不變貨幣金額的對賬，請參閲第47頁的“非公認會計準則財務計量”一節。
每個客户關係的平均每月總收入受到費率調整、我們的住宅和商業客户獲得的服務類型和水平的變化以及廣告和其他收入以及外幣匯率變化的影響。雖然我們個別服務產品的收入也受到捆綁銷售服務之間收入分配變化的影響，但分配不會影響每個客户關係的平均每月總收入。我們的每項服務對調整後的EBITDA利潤率有不同的貢獻。我們使用每個客户關係的平均每月調整後EBITDA來評估我們所有服務產品的客户羣的盈利能力。我們相信這兩個指標都有助於瞭解我們業務的趨勢，並且每個客户關係的平均每月調整後EBITDA是有用的，特別是在我們繼續專注於發展我們的高利潤率業務的情況下。
連通性和平臺-補充成本和費用信息
連接和平臺由於連接和平臺部門使用某些共享基礎設施，包括我們在美國的HFC網絡，因此下表中的補充成本和費用信息是在彙總的基礎上提供的。住宅連接及平臺和商業服務連接部門單獨報告的成本和費用信息包括每個部門的直接成本和分擔成本的分配。
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| | | | | | | | | | | 2022年至2023年 | 2021年至2022年 |
| (單位：百萬) | | | | | | | | 2023 | 2022 | | 2021 | | 變化 | 持續的貨幣變動(g) | 變化 | 持續的貨幣變動(g) |
| 成本和開支 | | | | | | | | | | | | | | | | |
編程(a) | | | | | | | | $ | 18,067 | | $ | 18,500 | | | $ | 20,542 | | | (2.3) | % | (2.5) | % | (9.9) | % | (7.0) | % |
技術和支持(b) | | | | | | | | 7,416 | | 7,721 | | | 7,682 | | | (3.9) | | (4.1) | | 0.5 | | 2.4 | |
直接產品成本(c) | | | | | | | | 6,146 | | 5,598 | | | 4,901 | | | 9.8 | | 9.4 | | 14.2 | | 21.0 | |
市場營銷和促銷(d) | | | | | | | | 4,720 | | 5,101 | | | 5,180 | | | (7.5) | | (7.7) | | (1.5) | | 1.0 | |
客户服務(e) | | | | | | | | 2,783 | | 2,870 | | | 3,018 | | | (3.0) | | (3.1) | | (4.9) | | (2.7) | |
其他(f) | | | | | | | | 9,830 | | 10,244 | | | 9,557 | | | (4.0) | | (4.3) | | 7.2 | | 10.2 | |
| 連接和平臺總成本和支出 | | | | | | | | $ | 48,962 | | $ | 50,033 | | | $ | 50,880 | | | (2.1) | % | (2.3) | % | (1.7) | % | 1.4 | % |
(a)節目開支是我們最重要的營運開支，是我們為客户提供視像服務而產生的費用，主要包括與電視網絡節目分銷有關的費用，以及從本地廣播電視臺轉播訊號所收取的費用。這些費用還包括天空品牌娛樂電視網絡上的內容成本，包括授權內容的攤銷。
(b)技術和支持費用主要包括完成服務呼叫和安裝活動的人工成本；以及網絡運營和衞星傳輸、產品開發、履行和供應的成本。
(c)直接產品成本主要包括與使用第三方擁有的無線和寬帶網絡提供我們的服務相關的接入費，以及銷售的產品的成本，包括無線設備和Sky Glass智能電視。
(d)營銷和推廣費用包括與吸引新客户和推廣我們的服務產品相關的成本。
(e)客户服務費用包括與客户服務和某些銷售活動相關的人員和其他費用。
(f)其他費用主要包括行政人員成本；特許經營權和其他監管費用；支付給我們代表廣告銷售努力的第三方的費用；其他業務支持成本，包括建築和辦公費用、税收和賬單成本；以及壞賬。
(g)不變貨幣是一種非公認會計準則的財務指標。有關其他信息，包括我們對不變貨幣的定義和使用，以及不變貨幣金額的對賬，請參閲第47頁的“非公認會計準則財務計量”一節。
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| | | | | | | | | | | | 2022年至2023年 | 2021年至2022年 |
| (單位：百萬) | | | | | | | | 2023 | | 2022 | 2021 | | 變化 | 持續的貨幣變動(a) | 變化 | 持續的貨幣變動(a) |
| 收入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國內寬帶 | | | | | | | | $ | 25,489 | | | $ | 24,469 | | $ | 22,979 | | | 4.2 | % | 4.2 | % | 6.5 | % | 6.5 | % |
| 國內無線 | | | | | | | | 3,664 | | | 3,071 | | 2,380 | | | 19.3 | | 19.3 | | 29.0 | | 29.0 | |
| 國際互聯互通 | | | | | | | | 4,207 | | | 3,426 | | 3,293 | | | 22.8 | | 21.9 | | 4.0 | | 16.0 | |
| 整體住宅連接 | | | | | | | | 33,359 | | | 30,966 | | 28,652 | | | 7.7 | | 7.6 | | 8.1 | | 9.4 | |
| 視頻 | | | | | | | | 28,797 | | | 30,496 | | 32,440 | | | (5.6) | | (5.7) | | (6.0) | | (3.0) | |
| 廣告 | | | | | | | | 3,969 | | | 4,546 | | 4,507 | | | (12.7) | | (12.8) | | 0.9 | | 5.0 | |
| 其他 | | | | | | | | 5,820 | | | 6,378 | | 7,095 | | | (8.7) | | (8.7) | | (10.1) | | (7.7) | |
| 總收入 | | | | | | | | 71,946 | | | 72,386 | | 72,694 | | | (0.6) | | (0.7) | | (0.4) | | 2.0 | |
| 成本和開支 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 編程 | | | | | | | | 18,067 | | | 18,500 | | 20,542 | | | (2.3) | | (2.5) | | (9.9) | | (7.0) | |
| 其他 | | | | | | | | 26,932 | | | 27,775 | | 26,964 | | | (3.0) | | (3.3) | | 3.0 | | 6.4 | |
| 總成本和費用 | | | | | | | | 44,998 | | | 46,275 | | 47,506 | | | (2.8) | | (3.0) | | (2.6) | | 0.6 | |
| 調整後的EBITDA | | | | | | | | $ | 26,948 | | | $ | 26,111 | | $ | 25,188 | | | 3.2 | % | 3.3 | % | 3.7 | % | 4.4 | % |
(a)不變貨幣是一種非公認會計準則的財務指標。有關其他信息，包括我們對不變貨幣的定義和使用，以及不變貨幣金額的對賬，請參閲第47頁的“非公認會計準則財務計量”一節。
住宅連接和平臺細分市場-收入
國內寬帶收入包括向美國住宅客户銷售寬帶服務的收入，包括設備和安裝服務。國內寬帶收入還包括與Xumo Stream盒子相關的收入，以及銷售某些DTC流媒體服務的佣金收入。
2023年和2022年國內寬帶收入的增長主要是由於平均費率的提高。2022年的增長還包括住宅寬帶用户數量的增加。
國內無線收入包括向美國住宅客户銷售無線服務和設備(包括手機、平板電腦和智能手錶)的收入。
2023年和2022年國內無線收入的增長主要是由於客户線路數量的增加。2023年無線設備銷量與2022年持平，2022年與2021年相比有所增長。
國際互聯互通收入包括向英國和意大利的住宅客户銷售寬帶服務的收入，包括設備和安裝服務、無線服務和無線設備，以及銷售某些第三方DTC流媒體服務的佣金收入。
2023年和2022年國際連接收入增加，主要原因是寬帶收入增加，以及無線設備和無線服務銷售增加帶來的無線收入增加。2022年，國際互聯互通收入包括外幣的負面影響。
視頻收入包括向整個連接和平臺市場的住宅和企業客户銷售視頻服務的收入，包括設備和安裝服務。視頻收入包括按次付費和其他交易收入和特許經營費，以及包括天空玻璃智能電視在內的某些硬件的銷售收入。
2023年和2022年視頻收入下降的主要原因是住宅視頻客户總數的下降，但平均費率的整體上升部分抵消了這一下降。2022年的減少包括了外幣的負面影響。
廣告收入 包括在連接和平臺市場上通過我們的平臺銷售廣告的收入，包括作為我們與美國有線電視網絡分銷協議的一部分的廣告，以及在天空品牌娛樂電視網絡和我們的數字資產上的廣告。廣告還包括我們代表第三方銷售努力的收入和我們先進的廣告業務。
廣告收入在2023年下降，主要是由於國內政治廣告的下降和與前一年相比的整體市場疲軟。
廣告2022年的廣告收入增長主要是由於國內政治廣告的增長和我們先進廣告業務的收入，但部分被外匯的負面影響以及當地和全國廣告收入的下降所抵消。
其他收入包括向住宅客户銷售有線語音服務在連接及平臺市場的收入；我們的住宅安全和自動化服務業務；將我們的技術平臺授權給其他多頻道視頻提供商；將我們的某些Sky品牌娛樂電視網絡分銷給第三方視頻服務提供商；電子零售網絡的佣金；以及某些賬單和收款費用。
2023年和2022年的其他收入下降，主要是由於客户數量下降導致住宅有線語音收入下降。2022年的減少包括了外幣的負面影響。
住宅連接和平臺細分市場-成本和費用
編程費用2023年減少的主要原因是國內視頻訂户數量下降，但被國內合同費率增加和國際體育頻道節目費用增加部分抵消。
節目費用在2022年下降，主要原因是國內視頻訂户數量下降、國際體育頻道節目費用減少以及外幣的影響，但部分被國內合同費率增加所抵消。
其他費用2023年的下降主要是由於營銷和推廣支出減少、技術和支持成本下降、2023年遣散費比2022年下降以及支付給第三方渠道的廣告銷售費用減少，但由於設備銷售增加和接受我們服務的客户數量增加，與我們的無線服務相關的直接產品成本增加，部分抵消了這一下降。
2022年其他支出增加，主要是由於直接產品成本增加、2022年遣散費和2021年壞賬支出水平下降，但被外匯影響、特許經營和其他監管費用減少以及客户服務費用減少部分抵消。
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| (單位：百萬) | | | | | | | | 2023 | | 2022 | 2021 | | 變化
2022年至2023年 | 變化
2021年至2022年 |
| 收入 | | | | | | | | $ | 9,255 | | | $ | 8,819 | | $ | 8,056 | | | 4.9 | % | 9.5 | % |
| 成本和開支 | | | | | | | | 3,964 | | | 3,759 | | 3,374 | | | 5.4 | | 11.4 | |
| 調整後的EBITDA | | | | | | | | $ | 5,291 | | | $ | 5,060 | | $ | 4,682 | | | 4.6 | % | 8.1 | % |
業務服務連接收入主要包括我們為美國小型企業地點提供的服務的收入，包括寬帶、有線語音和無線服務，以及我們為中型客户和大型企業提供的服務，以及我們在英國的小型企業連接服務產品。
2023年業務服務連接收入增加的主要原因是，在平均費率提高的推動下，來自小型企業客户的收入增加，以及來自中型和企業客户的收入增加。
2022年業務服務連接收入的增長主要是由於來自中型和企業客户的收入增加，主要是由於2021年10月收購MasEnergy，以及來自小企業客户的收入增加，這是由於與2021年相比，平均費率和客户關係的增加。
業務服務連接成本和費用2023年的增長主要是由於直接產品成本的增加，2023年的遣散費比2022年高，營銷和推廣支出增加，技術和支持費用增加，以及客户服務費用增加。
2022年業務服務連接成本和支出增加，主要原因是直接產品成本增加，2021年10月收購MasEnergy導致的技術和支持費用增加，以及營銷和推廣支出增加。
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| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 變化
2022年至2023年 | | 變化
2021年至2022年 | |
| 收入 | | | | | | | |
| 媒體 | $ | 25,355 | | $ | 26,719 | | $ | 27,406 | | (5.1) | % | | (2.5) | % | |
| | | | | | | |
| 演播室 | 11,625 | | 12,257 | | 10,077 | | (5.2) | | | 21.6 | | |
| 主題公園 | 8,947 | | 7,541 | | 5,051 | | 18.6 | | | 49.3 | | |
| 總部和其他 | 64 | | 75 | | 87 | | (15.4) | | | (13.6) | | |
| 淘汰 | (2,800) | | (3,442) | | (3,048) | | 18.7 | | | (12.9) | | |
| 總內容和體驗收入 | $ | 43,191 | | $ | 43,151 | | $ | 39,574 | | 0.1 | % | | 9.0 | % | |
調整後的EBITDA | | | | | | | |
| 媒體 | $ | 2,955 | | $ | 3,598 | | $ | 5,133 | | (17.9) | % | | (29.9) | % | |
| | | | | | | |
| 演播室 | 1,269 | | 961 | | 879 | | 32.0 | | | 9.4 | | |
| 主題公園 | 3,345 | | 2,683 | | 1,267 | | 24.7 | | | 111.7 | |
| 總部和其他 | (946) | | (881) | | (840) | | (7.5) | | | (4.8) | | |
| 淘汰 | 77 | | (2) | | (205) | | NM | | 99.1 | |
| 調整後的EBITDA的總內容和體驗 | $ | 6,700 | | $ | 6,360 | | $ | 6,234 | | 5.4 | % | | 2.0 | % | |
被認為沒有意義的百分比變化用NM表示。
我們以電視和流媒體業務相結合的方式運營我們的媒體部門。我們預計，由於競爭環境和視頻消費模式的變化，我們線性電視網絡的訂户數量和收視率將繼續下降，我們的目標是通過孔雀付費訂户和廣告收入的持續增長來緩解這種情況。我們預計，與孔雀的額外內容和營銷相關的成本將繼續大幅增加。收入和節目費用也受到某些體育賽事的時間安排的影響，包括2022年奧運會、超級碗和國際足聯世界盃。全球經濟狀況和消費者情緒過去曾對我們的產品和服務以及我們的經營業績產生不利影響，並可能繼續對其產生不利影響。
我們的工作室部門主要從第三方和授權內容到我們的媒體部門產生收入。雖然我們的工作室部門的經營業績不受影響，但我們的整體內容和體驗業務的業績可能會受到影響，因為工作室部門將內容授權給媒體部門，包括Peacock，而不是將內容授權給第三方。美國編劇協會及美國演員工會分別於二零二三年五月至九月及二零二三年七月至十一月停工，暫停製作，主要導致我們工作室分部的內容授權收益減少，以及我們工作室及媒體分部的節目製作及製作成本減少。
我們繼續大力投資現有和新的主題公園景點、酒店和基礎設施，包括奧蘭多的Epic Universe，以及新的目的地和體驗，我們相信這將對我們主題公園的遊客人數和遊客消費產生積極影響。我們於過往期間的業績受到我們的國際主題公園因COVID-19而臨時限制及關閉的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 變化
2022年至2023年 | 變化
2021年至2022年 |
| 收入 | | | | | |
| 國內廣告 | $ | 8,600 | | $ | 10,360 | | $ | 10,177 | | (17.0) | % | 1.8 | % |
| 國內分銷 | 10,663 | | 10,525 | | 10,080 | | 1.3 | | 4.4 | |
| 國際網絡 | 4,109 | | 3,729 | | 5,060 | | 10.2 | | (26.3) | |
| 其他 | 1,983 | | 2,105 | | 2,090 | | (5.8) | | 0.7 | |
| 總收入 | 25,355 | | 26,719 | | 27,406 | | (5.1) | | (2.5) | |
| 成本和開支 | | | | | |
| 節目編排和製作 | 16,921 | | 17,650 | | 17,398 | | (4.1) | | 1.4 | |
| 市場營銷和促銷 | 1,389 | | 1,520 | | 1,264 | | (8.7) | | 20.3 | |
| 其他 | 4,091 | | 3,951 | | 3,611 | | 3.5 | | 9.4 | |
| 總成本和費用 | 22,400 | | 23,121 | | 22,273 | | (3.1) | | 3.8 | |
調整後的EBITDA | $ | 2,955 | | $ | 3,598 | | $ | 5,133 | | (17.9) | % | (29.9) | % |
媒體分部-收入
收入減少， 2023主要是由於我們在2022年對北京奧運會、超級碗和FIFA世界盃的轉播。撇除與該等賽事轉播相關的增量收入，2023年的收入增加乃由於國內分銷及國際網絡收入增加，惟部分被國內廣告及其他收入減少所抵銷。
2022年的收入減少是由於我們於2021年轉播東京奧運會，抵銷了我們於2022年轉播北京奧運會、超級碗及FIFA世界盃的影響有餘。撇除與該等賽事廣播相關的增量收入，2022年的收入減少，主要由於國際網絡收入下降，部分被國內分銷收入增加所抵銷。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 變化
2022年至2023年 | 變化
2021年至2022年 |
| 總收入 | $ | 25,355 | | $ | 26,719 | | $ | 27,406 | | (5.1) | % | (2.5) | % |
| 奧運會、超級碗和FIFA世界盃 | — | | 1,744 | | 1,759 | | NM | (0.9) | |
| 總收入，不包括奧運會，超級碗和FIFA世界盃 | $ | 25,355 | | $ | 24,975 | | $ | 25,647 | | 1.5 | % | (2.6) | % |
| 國內廣告總收入 | $ | 8,600 | | $ | 10,360 | | $ | 10,177 | | (17.0) | % | 1.8 | % |
| 奧運會、超級碗和FIFA世界盃 | — | | 1,417 | | 1,238 | | NM | 14.5 | |
| 國內廣告收入，不包括奧運會，超級碗和FIFA世界盃 | $ | 8,600 | | $ | 8,943 | | $ | 8,939 | | (3.8) | % | — | % |
| 國內分銷收入總額 | $ | 10,663 | | $ | 10,525 | | $ | 10,080 | | 1.3 | % | 4.4 | % |
| 奧運會 | — | | 327 | | 522 | | NM | (37.4) | |
| 國內發行收入，不包括奧運會 | $ | 10,663 | | $ | 10,198 | | $ | 9,558 | | 4.6 | % | 6.7 | % |
被認為沒有意義的百分比變化用NM表示。
國內廣告業平均包括在我們的線性電視網絡、孔雀和其他主要在美國運營的數字資產上銷售廣告所產生的收入。
2023年國內廣告收入下降，主要是因為我們轉播了2022年北京奧運會、超級碗和國際足聯世界盃。不包括2022年與轉播這些活動相關的增量收入，2023年國內廣告收入下降的主要原因是我們網絡的收入減少，但孔雀的收入增加部分抵消了這一影響。
D2022年我們的廣告收入有所增長，包括我們轉播2022年北京奧運會、超級碗和國際足聯世界盃的影響，但我們轉播2021年東京奧運會的影響部分抵消了這一影響。剔除與2022年和2021年轉播這些活動相關的增量收入，2022年國內廣告與2021年保持一致，這主要是由於孔雀的收入增加，但被我們網絡收入的下降所抵消。我們網絡的下降主要是由於觀眾收視率持續下降以及2021年額外體育賽事的影響，但2022年更高的定價和更多的政治廣告部分抵消了這一影響。
國內經銷權平均主要包括將我們主要在美國運營的電視網絡分發給傳統和虛擬多頻道視頻提供商以及NBC附屬和Telemundo附屬的地方廣播電視臺所產生的收入。我們從分銷協議中獲得的收入通常基於在我們的電視網絡上接收節目的訂户數量和按訂户收取的費用。發行收入還包括孔雀訂閲費。
2023年國內分銷收入增長，包括我們對2022年北京奧運會的轉播。不包括與我們轉播2022年北京奧運會相關的增量收入，國內轉播收入的增長主要是由於孔雀付費用户的增加，但我們的網絡收入的下降部分抵消了這一增長。我們網絡收入的下降主要是由於訂户數量的減少，但被合同費率的增加部分抵消了。
年國內分銷收入增長2022，包括我們轉播2022年北京奧運會的影響被我們轉播2021年東京奧運會所抵消。不包括與2022年和2021年這些賽事轉播相關的增量收入，2022年國內發行收入增加，主要是由於孔雀的收入增加。年我們網絡的分銷收入2022由於合同費率增加，與2021年保持一致，但被訂户數量下降所抵消。
國際網絡 r平均包括我們主要在美國以外運營的網絡產生的收入，包括英國和意大利的天空體育網絡。這一收入主要來自將我們的電視網絡分發給傳統和虛擬多頻道視頻提供商和其他平臺，以及廣告銷售。其中很大一部分收入來自住宅連接和平臺部門。
2023年國際網絡收入增加的主要原因是與體育網絡分銷相關的收入增加。
2022年國際網絡收入下降的主要原因是與體育網絡分銷相關的收入減少，包括我們減少了意大利意甲轉播權的影響，以及外國貨幣的負面影響。
奧特她的關係平均主要由授權我們擁有的內容和技術以及各種數字財產產生的收入組成。
2023年其他收入減少，主要原因是內容許可收入減少，但部分被我們技術許可收入的增加所抵消。
2022年的其他收入與2021年持平。
* * *
媒體部門總收入包括2023年、2022年和2022年與孔雀相關的34億美元、21億美元和7.78億美元2021，分別為。截至2023年、2022年和2022年，我們擁有3100萬、2100萬和900萬孔雀付費訂户2021，分別為。孔雀付費訂户代表客户，孔雀從這些客户那裏獲得零售或批發的訂閲費。付費用户不包括將孔雀作為捆綁服務的一部分接收孔雀的某些客户，而孔雀不收取費用。
媒體細分--成本和費用
節目和製作成本包括已擁有和許可內容的攤銷，包括體育轉播權、直接製作成本、製作管理費用、直播人才成本以及將我們的電視網絡分發給多頻道視頻提供商的相關成本。
節目製作成本於2023年下降，主要是由於我們轉播2022年北京奧運會、超級碗和國際足聯世界盃的相關成本，以及我們娛樂電視網絡內容成本的下降，包括編劇工會和SAG本年度停工的影響，但被孔雀節目成本上升和其他國內和國際體育節目成本增加部分抵消。國際體育節目費用的增加包括與2022年國際足聯世界盃相關的費用確認時間的影響，這導致某些歐洲足球比賽和相關節目安排費用從2022年第四季度主要轉移到2023年上半年。
節目及製作成本於2022年增加，主要是由於孔雀的節目成本上升，以及我們轉播2022年北京奧運會、超級碗和國際足聯世界盃的相關成本，但部分被我們轉播2021年東京奧運會的相關成本及國際體育節目成本的下降所抵銷。2022年國際體育節目費用的減少主要是由於轉播權減少、確認與體育賽事有關的費用的時間安排以及外幣的影響，與意大利甲級聯賽有關的費用減少。時間上的影響包括由於新冠肺炎的原因推遲了2020-21賽季歐洲足球賽季的開始，以及由於2022年國際足聯世界盃的原因，某些歐洲足球比賽從2022年第四季度主要推遲到2023年上半年。
營銷和促銷費用主要包括與宣傳我們的電視網絡、孔雀和其他數字資產相關的成本。
營銷和推廣費用在2023年下降，主要是因為與娛樂節目營銷相關的成本降低。
2022年營銷和推廣費用增加，主要是因為與孔雀相關的營銷成本上升。
其他費用包括工資、員工福利、租金和其他管理費用。
2023年和2022年的其他費用增加，主要是由於與孔雀相關的成本增加。
* * *
包括媒體部門的總成本和費用61億美元, 46億美元和25億美元分別在2023年、2022年和2021年與孔雀相關.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 變化
2022年至2023年 | 變化
2021年至2022年 |
| 收入 | | | | | |
| 內容許可 | $ | 8,231 | | $ | 9,348 | | $ | 8,193 | | (11.9) | % | 14.1 | % |
| 戲劇性 | 2,079 | | 1,607 | | 691 | | 29.4 | | 132.5 | |
| 其他 | 1,315 | | 1,302 | | 1,193 | | 1.0 | | 9.2 | |
| | | | | |
| 總收入 | 11,625 | | 12,257 | | 10,077 | | (5.2) | | 21.6 | |
| 成本和開支 | | | | | |
| 節目編排和製作 | 7,958 | | 8,778 | | 7,443 | | (9.3) | | 17.9 | |
| 市場營銷和促銷 | 1,579 | | 1,699 | | 1,079 | | (7.0) | | 57.5 | |
| 其他 | 818 | | 819 | | 677 | | (0.1) | | 21.1 | |
| 總成本和費用 | 10,356 | | 11,296 | | 9,198 | | (8.3) | | 22.8 | |
調整後的EBITDA | $ | 1,269 | | $ | 961 | | $ | 879 | | 32.0 | % | 9.4 | % |
工作室細分市場--收入
C內容許可r平均涉及將我們在美國和國際上擁有的電影和電視內容授權給電視網絡和DTC流媒體服務提供商，以及通過多頻道視頻提供商和OTT服務提供商提供的視頻點播和按次付費服務。
內容許可收入在2023主要是由於我們的電視製片廠根據許可協議提供內容的時間，包括編劇工會和SAG在本年度停工的影響，但部分被我們的電影製片廠提供內容的時間所抵消。
2022年內容許可收入增加，主要是由於我們的電視和電影製片廠根據許可協議提供內容的時間，幷包括隨着製作水平恢復正常而增加的內容銷售，部分被2021年開始在孔雀上獨家提供流媒體內容的新許可協議的影響所抵消。
劇場R平均涉及我們製作和收購的電影在全球範圍內的發行，以便在電影院放映。
2023年影院收入增加，主要是因為我們2023年上映的電影收入增加，包括《超級馬裏奧兄弟》電影,奧本海默和快速X，與我們2022年的發行收入相比，包括《侏羅紀世界：自治領》和奴才：格魯的崛起.
2022年影院收入增加的主要原因是，與2021年的上映相比，2022年上映的電影收入更高，包括F9.
其他收入主要包括銷售實體和數字家庭娛樂產品，以及現場舞臺劇的製作和許可以及第三方製作的內容的分發。
工作室細分--成本和費用
普魯格夯實和生產成本包括攤銷已資本化的影視製作和購置成本；剩餘和參演費用；以及發行費用。近年來，與製作影視內容相關的成本普遍增加，未來可能還會繼續增加。
2023年節目和製作成本下降的主要原因是與內容許可銷售相關的成本降低，包括編劇工會和SAG本年度停工的影響，但與影院發行相關的成本上升部分抵消了這一影響。
年節目和製作成本增加2022主要是因為與內容許可銷售和影院發行相關的成本較高。
營銷和促銷費用主要包括與我們影院上映的廣告相關的費用。
營銷和推廣費用在2023年下降，主要是由於本年度和即將上映的院線電影的支出減少。
年營銷和促銷費用增加2022年的主要原因是影院電影發行的支出增加。
其他費用包括工資、員工福利、租金和其他管理費用。
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| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 變化
2022年至2023年 | 變化
2021年至2022年 |
| 收入 | $ | 8,947 | | $ | 7,541 | | $ | 5,051 | | 18.6 | % | 49.3 | % |
| 成本和開支 | 5,602 | | 4,858 | | 3,783 | | 15.3 | | 28.4 | |
調整後的EBITDA | $ | 3,345 | | $ | 2,683 | | $ | 1,267 | | 24.7 | % | 111.7 | % |
主題公園部門收入 主要與我們主題公園的客人支出有關，包括門票銷售和公園內支出，以及我們的消費品業務。
主題公園分部收入增加2023年ED的增長主要是由於我們的國際主題公園的增長，這是由於我們的國際主題公園在前一年的某些時期受到了與新冠肺炎相關的限制，以及我們國內主題公園的增長，主要是因為我們在好萊塢的主題公園因超級任天堂世界的開業而帶來的收入增加，但被我們在奧蘭多的主題公園收入的下降部分抵消了。
2022年主題公園部門收入增長，主要是因為與2021年相比，我們在奧蘭多、好萊塢和日本的主題公園的運營狀況有所改善，當時我們在奧蘭多、好萊塢和日本的主題公園受到新冠肺炎限制的影響，以及2021年9月開業的北京環球度假酒店的運營。2022年我們國際主題公園的業績受到外幣匯率波動以及因新冠肺炎而在某些時期重新實施的臨時限制和關閉的負面影響。
主題公園分部成本和支出 主要包括主題公園運營，包括維修和維護以及相關的行政費用；食品、飲料和商品成本；勞動力成本；以及銷售和營銷成本。
主題公園部分的成本和支出在2023年有所增加，原因是主要與遊客到訪人數增加相關的成本增加。
主題公園分部成本和支出在2022主要原因是由於我們的主題公園受到新冠肺炎的限制，2021年的運營成本降低，以及2022年與北京環球度假酒店相關的運營成本高於2021年開業前的成本。
總部和其他業務成果
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| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 變化
2022年至2023年 | 變化
2021年至2022年 |
| 收入 | $ | 64 | | $ | 75 | | $ | 87 | | (15.4) | % | (13.6) | % |
| 成本和開支 | 1,010 | | 956 | | 927 | | 5.7 | | 3.1 | |
調整後的EBITDA | $ | (946) | | $ | (881) | | $ | (840) | | (7.5) | % | (4.8) | % |
總部S和其他費用包括管理費用、人員成本和與企業計劃相關的成本。2023年支出增加的主要原因是與員工相關的成本增加，但與2022年相比，2023年的遣散費有所下降，部分抵消了這一影響。開支i2022年增加的主要原因是遣散費，部分被與員工相關的成本相比減少所抵消2021.
淘汰
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 變化
2022年至2023年 | 變化
2021年至2022年 |
| 收入 | $ | (2,800) | | $ | (3,442) | | $ | (3,048) | | (18.7) | % | 12.9 | % |
| 成本和開支 | (2,877) | | (3,440) | | (2,843) | | (16.4) | | 21.0 | |
調整後的EBITDA | $ | 77 | | $ | (2) | | $ | (205) | | NM | (99.1) | % |
被認為沒有意義的百分比變化用NM表示。
金額代表我們的內容和體驗業務部門之間交易的取消，其中最重要的是工作室和媒體部門之間的內容許可，這受到內容許可確認時間的影響。
如果我們的內容和體驗業務中的其他部門可以獲得更多內容，取消的數量就會增加或減少。有關我們部門之間交易的其他信息，請參閲附註2。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 變化
2022年至2023年 | 變化
2021年至2022年 |
| 收入 | $ | 2,763 | | $ | 2,662 | | $ | 2,844 | | 3.8 | % | (6.4) | % |
| 成本和開支 | 4,098 | | 3,670 | | 4,175 | | 11.7 | | (12.1) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 調整後的EBITDA | $ | (1,335) | | $ | (1,008) | | $ | (1,331) | | (32.4) | % | 24.2 | % |
企業和其他主要包括管理費用和人事成本;德國的Sky品牌視頻服務和電視網絡;擁有費城飛人隊和We賓夕法尼亞州費城的法戈中心競技場以及我們於2022年6月成立的綜合流媒體平臺合資企業Xumo。
公司和其他收入2023年增加，反映我們其他各項業務的收入增加，而2022年減少，主要由於德國Sky業務相關收入減少，包括外幣的負面影響。2022年的減少部分被Comcast Spectacor的收入較2021年增加（包括COVID-19的影響）以及Xumo與Xumo Play流媒體服務有關的收入所抵銷。
公司及其他成本和費用2023年的增長主要是由於德國天空運營相關成本增加， 包括本年度確認與2022年國際足聯世界盃有關的成本和與娛樂內容有關的費用的時間的影響，以及與Xumo相關的成本增加。
2022年的企業及其他成本和開支減少，主要是由於德國Sky業務的相關成本降低，包括外幣和 2022年世界盃相關成本確認時間的影響行政費用減少，但與Xumo有關的費用部分抵消了減少的費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 變化
2022年至2023年 | 變化
2021年至2022年 |
| 收入 | $ | (5,583) | | $ | (5,590) | | $ | (6,783) | | (0.1) | % | (17.6) | % |
| 成本和開支 | (5,611) | | (5,526) | | (6,718) | | 1.5 | | (17.7) | |
| 調整後的EBITDA | $ | 28 | | $ | (64) | | $ | (65) | | NM | (1.7) | % |
被認為沒有意義的百分比變化用NM表示。
金額指我們的連接及平臺、內容及體驗與其他業務之間的交易對銷，其中最重要的是媒體與住宅連接及平臺分部之間的電視網絡節目分銷。內容及體驗內分部之間的交易對銷分開呈列。金額受奧運會的定期轉播影響，包括分別於二零二二年及二零二一年舉行的北京及東京奧運會。有關分部之間交易的額外資料，請參閲附註2。
合併調整後EBITDA
調整後的EBITDA是一個非GAAP財務指標，是用來衡量我們業務的運營實力和業績的主要依據，也有助於評估我們業務的基本趨勢。該措施消除了由於我們某些業務的資本密集性質以及業務合併中確認的無形資產而產生的非現金折舊和攤銷費用的重大水平。它也不受我們的資本和税收結構以及我們的投資活動的影響，包括我們不合並的實體的業績，因為我們的管理層在評估我們的經營業績時不包括這些業績。我們的管理層及董事會使用此財務指標評估我們的綜合經營表現及經營分部的經營表現，並向經營分部分配資源及資本。這也是我們年度激勵薪酬計劃中的一項重要績效指標。此外，我們認為調整後EBITDA對投資者有用，因為它是比較我們與行業內其他公司經營業績的基礎之一，儘管我們對調整後EBITDA的衡量可能無法與其他公司使用的類似衡量標準直接比較。
我們將調整後EBITDA定義為歸屬於康卡斯特公司的淨收入，扣除歸屬於非控股權益的淨收入（虧損）、所得税費用、投資和其他收入（虧損）、淨利息費用、折舊和攤銷費用以及其他經營損益（如與固定和無形資產相關的減值費用以及出售長期資產的收益或虧損）（如有）。我們可能會不時從調整後EBITDA中排除某些事件、收益、損失或其他費用（如重大法律和解）的影響，這些事件、收益、損失或其他費用會影響我們經營業績的期與期之間的可比性。
我們將合併調整後的EBITDA與歸屬於康卡斯特公司的淨利潤進行了對賬。這一措施不應被視為營業收入（虧損），淨收入（虧損），淨收入（虧損）歸屬於康卡斯特公司，或淨現金提供的經營活動，我們已經按照公認會計原則報告的替代品。
| | | | | | | | | | | |
康卡斯特公司應佔淨收入與調整後EBITDA的對賬 |
| 截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2023 | 2022 | 2021 |
康卡斯特公司的淨收入 | $ | 15,388 | | $ | 5,370 | | $ | 14,159 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | (282) | | (445) | | (325) | |
| 所得税費用 | 5,371 | | 4,359 | | 5,259 | |
| 利息支出 | 4,087 | | 3,896 | | 4,281 | |
| 投資和其他(收入)損失，淨額 | (1,252) | | 861 | | (2,557) | |
| 折舊 | 8,854 | | 8,724 | | 8,628 | |
| 攤銷 | 5,482 | | 5,097 | | 5,176 | |
| | | |
| 商譽和長期資產減值 | — | | 8,583 | | — | |
調整(a) | (16) | | 13 | | 87 | |
| | | |
| 調整後的EBITDA | $ | 37,633 | | $ | 36,459 | | $ | 34,708 | |
(a)金額代表調整後EBITDA不包括的某些事件、收益、損失或其他費用的影響，包括與我們的投資組合相關的成本，以及2021年與天空交易相關的成本。
不變貨幣
不變貨幣和不變貨幣增長率是非公認會計準則的財務指標，反映了我們的經營結果，不包括外幣匯率波動的估計影響。我們的某些業務，包括連接和平臺，在美國以外的地區都有以當地貨幣進行的業務。因此，以美元報告的財務結果的可比性受到外幣匯率變化的影響。在我們的連接和平臺業務中，我們使用不變貨幣和不變貨幣增長率來評估業務的基本業績，我們相信這些指標對投資者是有幫助的，因為這些衡量標準在可比基礎上呈現經營業績，以便評估其基本業績。
不變貨幣增長率和不變貨幣增長率是通過比較上一年各可比期間的結果來計算的，調整後的結果反映的是本年度各期間的平均匯率，而不是各自期間的實際匯率。
互聯互通與平臺的對賬不變貨幣
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| 2022 | 2021 |
| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 如報道所述 | 外幣的影響 | 不變貨幣金額 | 如報道所述 | 外幣的影響 | 不變貨幣金額 |
| 收入 | | | | | | |
| 住宅連接和平臺 | $ | 72,386 | $ | 78 | $ | 72,464 | $ | 72,694 | $ | (1,699) | $ | 70,995 |
| 業務服務連接 | 8,819 | — | 8,819 | 8,056 | (2) | 8,054 |
| 連接和平臺總收入 | $ | 81,205 | $ | 79 | $ | 81,284 | $ | 80,750 | $ | (1,701) | $ | 79,049 |
| 調整後的EBITDA | | | | | | |
| 住宅連接和平臺 | $ | 26,111 | $ | (23) | $ | 26,088 | $ | 25,188 | $ | (176) | $ | 25,012 |
| 業務服務連接 | 5,060 | — | 5,060 | 4,682 | 2 | 4,684 |
| 總連接和平臺調整後的EBITDA | $ | 31,171 | $ | (23) | $ | 31,148 | $ | 29,871 | $ | (175) | $ | 29,696 |
| 調整後EBITDA利潤率 | | | | | | |
| 住宅連接和平臺 | 36.1 | % | (10)bps | 36.0 | % | 34.6 | % | 60bps | 35.2 | % |
| 業務服務連接 | 57.4 | | -Bps | 57.4 | | 58.1 | | 10bps | 58.2 | |
| 總連接和平臺調整後的EBITDA利潤率 | 38.4 | % | (10)bps | 38.3 | % | 37.0 | % | 60bps | 37.6 | % |
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| 2022 | 2021 |
| 如報道所述 | 外幣的影響 | 不變貨幣金額 | 如報道所述 | 外幣的影響 | 不變貨幣金額 |
| 每個客户關係的平均每月連接和平臺總收入 | $ | 129.10 | | $ | 0.12 | | $ | 129.22 | | $ | 129.41 | | $ | (2.73) | | $ | 126.68 | |
| 每個客户關係的每月平均連接和平臺調整後的EBITDA | $ | 49.55 | | $ | (0.03) | | $ | 49.52 | | $ | 47.87 | | $ | (0.28) | | $ | 47.59 | |
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| | 2022 | 2021 |
| (單位：百萬) | 如報道所述 | 外幣的影響 | 不變貨幣金額 | 如報道所述 | 外幣的影響 | 不變貨幣金額 |
| 成本和開支 | | | | | | |
| 編程 | $ | 18,500 | | $ | 32 | | $ | 18,532 | | $ | 20,542 | | $ | (653) | | $ | 19,889 | |
| 技術和支持 | 7,721 | | 11 | | 7,732 | | 7,682 | | (141) | | 7,541 | |
| 直接產品成本 | 5,598 | | 20 | | 5,618 | | 4,901 | | (275) | | 4,626 | |
| 市場營銷和促銷 | 5,101 | | 11 | | 5,112 | | 5,180 | | (128) | | 5,052 | |
| 客户服務 | 2,870 | | 3 | | 2,873 | | 3,018 | | (68) | | 2,950 | |
| 其他 | 10,244 | | 25 | | 10,269 | | 9,557 | | (261) | | 9,296 | |
| 連接和平臺總成本和支出 | $ | 50,033 | | $ | 103 | | $ | 50,136 | | $ | 50,880 | | $ | (1,527) | | $ | 49,353 | |
住宅互聯互通與平臺不變貨幣的對賬
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| | | 2022 | | 2021 |
| (單位：百萬) | | | | | | | 如報道所述 | | 外幣的影響 | | 不變貨幣金額 | | 如報道所述 | | 外幣的影響 | | 不變貨幣金額 |
| 收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國內寬帶 | | | | | | | $ | 24,469 | | | $ | — | | | $ | 24,469 | | | $ | 22,979 | | | $ | — | | | $ | 22,979 | |
| 國內無線 | | | | | | | 3,071 | | | — | | | 3,071 | | | 2,380 | | | — | | | 2,380 | |
| 國際互聯互通 | | | | | | | 3,426 | | | 25 | | | 3,451 | | | 3,293 | | | (341) | | | 2,952 | |
| 整體住宅連接 | | | | | | | 30,966 | | | 25 | | | 30,991 | | | 28,652 | | | (340) | | | 28,312 | |
| 視頻 | | | | | | | 30,496 | | | 47 | | | 30,543 | | | 32,440 | | | (995) | | | 31,445 | |
| 廣告 | | | | | | | 4,546 | | | 7 | | | 4,553 | | | 4,507 | | | (176) | | | 4,331 | |
| 其他 | | | | | | | 6,378 | | | (1) | | | 6,377 | | | 7,095 | | | (188) | | | 6,907 | |
| 總收入 | | | | | | | 72,386 | | | 78 | | | 72,464 | | | 72,694 | | | (1,699) | | | 70,995 | |
| 成本和開支 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 編程 | | | | | | | 18,500 | | | 32 | | | 18,532 | | | 20,542 | | | (653) | | | 19,889 | |
| 其他 | | | | | | | 27,775 | | | 70 | | | 27,845 | | | 26,964 | | | (869) | | | 26,095 | |
| 總成本和費用 | | | | | | | 46,275 | | | 102 | | | 46,377 | | | 47,506 | | | (1,523) | | | 45,983 | |
| 調整後的EBITDA | | | | | | | $ | 26,111 | | | $ | (23) | | | $ | 26,088 | | | $ | 25,188 | | | $ | (176) | | | $ | 25,012 | |
其他調整
我們會不時提供經調整的信息，例如收入，以排除某些事件、收益、損失或其他費用的影響。此調整後的信息是非GAAP財務指標。我們相信，除其他事項外，調整後的信息可能有助於投資者評估我們的持續經營，並有助於進行有意義的期間比較。
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| 截至12月31日的年度（以十億計） | 2023 | 2022 | 2021 | | |
| 經營活動提供的現金 | $ | 28.5 | | $ | 26.4 | | $ | 29.1 | | | |
| 用於投資活動的現金 | $ | (7.2) | | $ | (14.1) | | $ | (13.4) | | | |
| 用於融資活動的現金 | $ | (19.9) | | $ | (16.2) | | $ | (18.6) | | | |
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| 12月31日（單位：10億） | 2023 | 2022 |
| 現金和現金等價物 | $ | 6.2 | | $ | 4.7 | |
| 短期債務和長期債務 | $ | 97.1 | | $ | 94.8 | |
我們的業務從經營活動中產生了可觀的現金流。我們相信，通過經營活動的現金流、現有現金、現金等價物和投資、現有信貸安排下的可用借款，以及我們未來獲得外部融資的能力，我們將能夠繼續滿足我們目前和長期的流動性和資本需求，包括固定費用。有關我們現金需求的更多信息，請參閲下面的“合同義務”討論。我們預計，我們將繼續使用我們經營活動的現金流的很大一部分來償還債務，為我們的資本支出和無形資產支付的現金提供資金，投資於商業機會，並將資本返還給股東。
我們在循環信貸安排和商業票據計劃下保持了相當大的可用性，以滿足我們的短期流動性需求。我們的商業票據計劃通常提供一個成本較低的借款來源，為我們的短期營運資金需求提供資金。截至2023年12月31日，在我們的循環信貸安排下，扣除我們商業票據計劃下的未償還金額以及未償還信用證和銀行擔保，可用金額總計為11億美元。
我們須遵守與康卡斯特及其若干附屬公司發行的債務有關的協議所載的慣例契諾及限制，包括管理我們的公共債務證券的契約及管理康卡斯特循環信貸安排的信貸協議。我們的信貸安排包含與槓桿有關的財務契約，即債務與EBITDA的比率，如信貸安排中所定義。根據信貸安排的條款，對本財務契約的遵守情況每季度進行一次測試。截至2023年12月31日，我們以相當大的優勢滿足了這一金融契約，我們預計將繼續遵守這一金融契約和其他與我們債務相關的契約。我們循環信貸安排中的契約和限制不適用於某些實體，包括天空和我們的國際主題公園。
經營活動
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經營活動提供的現金淨額構成 |
| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 |
| 營業收入 | $ | 23,314 | | $ | 14,041 | | $ | 20,817 | |
| 折舊及攤銷 | 14,336 | | 13,821 | | 13,804 | |
| 商譽和長期資產減值 | — | | 8,583 | | — | |
| 基於非現金股份的薪酬 | 1,241 | | 1,336 | | 1,315 | |
| 經營性資產和負債的變動 | (2,055) | | (3,006) | | (1,499) | |
| 利息的支付 | (3,711) | | (3,413) | | (3,908) | |
| 所得税的繳納 | (5,107) | | (5,265) | | (2,628) | |
| 投資收益和其他收益 | 483 | | 316 | | 1,246 | |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 28,501 | | $ | 26,413 | | $ | 29,146 | |
2023年營業資產和負債的變化主要與我們電影和電視成本的攤銷和相關付款的時間有關，包括因停工和體育比賽時間而導致的支出減少，以及遞延收入的時間，以及應收賬款的增加，但與2023年相比，2022年與遣散費有關的應計項目增加，部分抵消了這一差異。
2023年利息支付的增加主要是由於本年度發行債務後債務餘額增加、提前結算與前一年我們的抵押債券相關的利率互換的現金收益以及加權平均利率上升。
2023年所得税支付的減少主要是由於上一年度與上一納税年度相關的較高支付，但被本年度較高的應納税所得額部分抵消。與出售我們在Hulu的投資相關的所得税支付將主要在2024年進行。
投資活動
於二零二三年，投資活動所用現金淨額減少，主要由於本年度出售Hulu權益（見附註8）的墊款所得款項淨額及購買短期投資減少所致。這些減少額被資本支出增加和短期投資到期收益減少部分抵消。
我們預計在第三方評估程序完成後，將於2024年出售我們在Hulu的權益，屆時我們將確認出售我們的權益。見附註8。
於2023年9月，我們與T-Mobile訂立協議，以出售我們的若干頻譜牌照。該協議規定，我們有權從交易中刪除某些許可證，這將導致總現金代價在12億美元至33億美元之間。該交易預計將於2028年完成，但需滿足各種條件和批准。
資本支出
2023年的資本支出增加，主要是由於奧蘭多Epic Universe主題公園的開發支出增加，與收購土地以獲得潛在主題公園擴張機會相關的2.71億美元以及連接和平臺業務的支出增加。與北京環球度假村建設相關的成本在我們的綜合現金流量表中單獨呈列。見附註8。
我們最重要的資本支出來自連接和平臺業務，我們預計這一趨勢將在未來繼續。連接和平臺的資本支出增加主要是由於線路擴展和可擴展基礎設施的支出增加，部分被客户端設備和支持資本支出減少所抵消。下表概述我們於2023年、2022年及2021年於連接及平臺業務分部產生的資本開支。
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| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 |
| 客户端設備 | $ | 2,234 | | $ | 2,579 | | $ | 2,745 | |
| 可擴展的基礎架構 | 3,161 | | 2,919 | | 2,725 | |
| 線延線 | 2,333 | | 1,824 | | 1,566 | |
| 支持資本 | 514 | | 795 | | 828 | |
| 總計 | $ | 8,241 | | $ | 8,116 | | $ | 7,864 | |
我們預計，我們在2024年的資本支出將繼續集中於對線路擴展的投資，以擴大連接和平臺業務中的商業服務和住宅通道，隨着我們增加容量並繼續執行我們的計劃，以升級我們的網絡以提供數千兆位的速度，以及繼續部署無線網關。此外，我們預計將繼續投資環球主題公園的現有和新景點，包括Epic Universe的開發。未來數年的資本開支將取決於多項因素，包括競爭、科技的轉變、規管的改變、新服務推出的時間和速度、現有服務所需的容量、主題公園推出新景點的時間，以及可能進行的收購。
融資活動
2023年融資活動所用現金淨額增加，主要由於本年度償還抵押債務（見附註8）、本年度回購及償還債務、償還短期借款淨額較上年度短期借款所得款項淨額增加，以及上年度衍生工具合約結算增加，這是其他融資活動的一部分。這些增加部分被本年度借款所得款項增加以及根據我們的股票回購計劃和員工計劃回購普通股的減少所抵消。
於2023年5月，我們發行本金總額為50億元於2029年至2064年到期的定息優先票據，其中29億元用於購買於2024年及2025年到期的優先票據。2023年2月，我們發行了本金總額為10億美元的固定利率優先票據，將於2033年到期，相當於此次發行所得款項淨額的金額旨在為一個或多個符合特定資格標準的綠色項目、資產或活動提供融資或再融資。
2023年，我們的商業票據計劃淨償還額為6.6億美元，債務償還總額為40億美元， 包括29億美元的優先票據購買。
我們已經並可能在未來不時對我們的債務進行選擇性償還，其中可能包括回購或交換我們的未償還公共票據和債券，這取決於各種因素，如市場狀況。任何此類回購可以通過私下協商的交易、市場交易、投標要約、贖回或其他方式進行。有關我們的融資活動的更多信息，請參見附註6和8。
股份回購和分紅
2021年第二季度，我們重啟了自2019年初以來一直暫停的股票回購計劃。在……裏面2023年，我們回購了根據我們董事會於2022年9月批准的200億美元的股份回購計劃，我們總共以110億美元的價格購買了2.62億股A類普通股。我們沒有購買該計劃以外的任何股票。截至2023年12月31日，我們在授權下還有50億美元的剩餘資金，2024年1月，我們的董事會終止了現有計劃，批准了150億美元的新股票回購計劃授權，該計劃沒有到期日。根據這一新計劃，我們預計將根據市場和其他條件，在公開市場或私下交易中回購額外的A類普通股。
2023年，我們的董事會成立了每股0.29美元的季度股息，包括我們於2024年1月支付的第四季度股息，我們瘋了E支付48億美元的股息。2024年1月，我們的董事會批准將我們的股息按年率增加6.9%，至每股1.24美元，並批准我們將於2024年4月支付第一季度每股0.31美元的股息。我們預計將繼續支付季度股息，儘管每一次股息都需要得到我們董事會的批准。
下面的圖表總結了股票回購和股息支付。此外，我們在2023年、2022年和2021年分別支付了2.91億美元、3.21億美元和6.74億美元，與我們基於股份的薪酬計劃的管理相關的員工税。我們的股票回購抵消了當年發行A類普通股與我們的基於股票的薪酬計劃相關的稀釋，從而減少了我們已發行的A類普通股的總數。
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股份回購計劃授權下的股份回購以及已支付股息和加權平均未償還普通股數-攤薄 |
(數十億美元，百萬股) |
合同義務
下表總結了截至12月31日我們最重要的合同義務，2023:
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| 截至2023年12月31日(單位：十億) | 總計 | 在未來12個月內 | 在未來12個月之後 |
債務義務(a) | $ | 103.2 | | $ | 2.1 | | $ | 101.1 | |
| 節目編排和製作義務 | 78.0 | | 17.7 | | 60.3 | |
(A)數額為債務面值，不包括利息支付。我們最大的合同義務與我們的未償債務有關。截至12月31日，2023，我們的債務加權平均到期日約為16年。包括我們衍生金融工具的影響，截至12月31日，2023, 我們的債務的加權平均利率基於3.6%的票面利率，我們的債務債務中固定利率債務的比例為97%。我們通常以運營產生的現金流、現有現金、現金等價物和投資；或收益為債務到期日和利息支付提供資金，並期望繼續能夠提供資金。來自額外的外部融資。關於我們債務的更多信息，見附註6和第7A項。
我們還承擔着與節目和製作費用相關的重大合同義務。我們有多年協議體育賽事的轉播權，如NFL、奧運會和英超聯賽的轉播權，這些都是我們的節目和製作義務的主要部分。與分銷第三方電視網絡有關的連通性和平臺的節目費用通常根據多年分銷協議獲得，費用基於接收電視網絡節目的訂户數量和按訂户收費。上表中包含的金額涉及這些分銷協議或固定費用的最低保證承諾，因此，我們預計根據這些安排支付的總費用將大大高於上述金額。我們已經並有望繼續用我們運營產生的現金為我們的節目和製作義務提供資金。截至12月31日，2023，與我們的節目和製作義務有關的現金付款約有29%在五年後到期，其中絕大多數與多年體育轉播權協議有關。有關節目安排和製作成本的更多信息，請參見附註4。
吾等的其他合約責任主要涉及經營租賃(見附註15)及記錄於綜合資產負債表及/或於財務報表附註所披露的其他安排，包括福利計劃責任(見附註11)、不確定税務狀況的負債(見附註5)、吾等對Atairos的剩餘未出資資本承擔(見附註8)及與第三方於若干主題公園收入中持有的權益有關的合約責任(見附註15)。
擔保結構
我們的債務主要是在康卡斯特發行的，儘管由於收購和其他發行，我們的某些子公司也有債務。其中很大一部分債務由康卡斯特和我們為簡化資本結構而設立的某些子公司提供擔保。我們相信，這種擔保結構為債務投資者提供了流動性好處，並有助於簡化關於擔保附屬債務的相對價值考慮的信用分析。
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債務和擔保結構 | | |
| 12月31日（單位：10億） | 2023 | 2022 |
| 受交叉擔保的債務 | | |
| 康卡斯特 | $ | 91.9 | | $ | 88.4 | |
NBC環球(a) | 1.6 | | 1.6 | |
康卡斯特電纜(a) | 0.9 | | 0.9 | |
| 94.4 | | 90.9 | |
| 受單向擔保約束的債務 | | |
| 天空 | 3.6 | | 5.2 | |
其他(a) | 0.1 | | 0.1 | |
| 3.8 | | 5.3 | |
| 債務不擔保 | | |
北京環球度假區(b) | 3.5 | | 3.5 | |
| 其他 | 1.5 | | 1.3 | |
| 5.0 | | 4.8 | |
債務發行成本、溢價、折價、收購會計和對衝頭寸的公允價值調整，淨額 | (6.1) | | (6.2) | |
| 債務總額 | $ | 97.1 | | $ | 94.8 | |
| | |
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(a)NBCUniversal Media，LLC（“NBCUniversal”），Comcast Cable Communications，LLC（“Comcast Cable”）和Comcast Holdings Corporation（“Comcast Holdings”），包括在受單向擔保約束的其他債務中，均為受SEC定期報告要求約束的合併子公司。本節中的擔保結構和相關披露以及附件22滿足這些報告義務。
(b)北京環球度假村債務融資以北京環球度假村的資產及投資者的股權作抵押。有關其他信息，請參見附註8。
交叉擔保
康卡斯特、NBC環球及康卡斯特有線（“擔保人”）全面及無條件地共同及個別擔保對方的債務證券。NBC環球和康卡斯特有線電視還擔保康卡斯特的其他借款，包括其循環信貸安排。該等擔保與各擔保人的所有其他一般無抵押及非後償責任具有同等地位。然而，擔保人於擔保項下之責任在結構上從屬於彼等各自非擔保附屬公司之債務及其他負債。各擔保人的義務限於不會使該擔保人的義務根據美國和非美國法律的適用欺詐性轉讓條款而被撤銷的最高金額。各擔保人的義務將持續有效，直至與擔保證券有關的所有應付款項已全部支付。然而，NBCUniversal或Comcast Cable對Comcast債務證券的擔保，或NBCUniversal對Comcast Cable債務證券的擔保，將在該擔保人實體或其全部或絕大部分資產處置後終止。
擔保人各自為控股公司，主要持有非擔保附屬營運公司之投資、向非擔保附屬營運公司借款及向非擔保附屬營運公司提供貸款;發行及償還第三方債務;購回股份及支付股息;以及從事若干企業及總部活動。擔保人一般依賴非擔保附屬公司營運公司為該等活動提供資金。
於2023年及2022年12月31日，合併擔保人應付非擔保附屬公司的非流動票據分別為1，360億元及1，280億元，應收非擔保附屬公司的非流動票據分別為180億元及300億元。此財務資料乃按合併基準呈列之擔保人財務資料，並對銷擔保人之間之公司間結餘。合併財務資料不包括非擔保附屬公司的財務資料。非擔保附屬公司之相關資產淨值大幅超出擔保人責任。除於非擔保附屬公司之投資、外債及與非擔保附屬公司之應付及應收非流動票據外，擔保人並無重大資產、負債或經營業績。
單向擔保
康卡斯特為Sky Limited（“Sky”）發行的某些債務提供全面和無條件擔保”)，包括其所有高級票據，以及其他不受SEC定期報告要求約束的合併子公司。
康卡斯特還為康卡斯特控股公司發行的1.38億美元本金的次級債務提供全額和無條件擔保。康卡斯特在本擔保項下的義務從屬於康卡斯特所有優先債務（包括由康卡斯特優先擔保的債務）的提前全額支付，並在付款權方面從屬於其非擔保子公司的債務和其他負債（為了討論康卡斯特控股，康卡斯特有線電視和NBC環球包括在非擔保子公司集團內）。康卡斯特作為擔保人的義務將繼續有效，直到與擔保債務有關的所有應付款項都已全額支付。然而，該擔保將於出售Comcast Holdings或其全部或絕大部分資產後終止。Comcast Holdings是一家綜合子公司控股公司，直接或間接持有我們在Comcast Cable和NBCUniversal的100%和約37%股權。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，有擔保次級債務的合併發行人和擔保人康卡斯特控股分別有應付給非擔保人子公司的非流動優先票據1040億美元和970億美元，以及來自非擔保人子公司的非流動應收票據分別為140億美元和280億美元。這是康卡斯特和康卡斯特控股公司的財務信息，在合併的基礎上列報，並消除了康卡斯特和康卡斯特控股公司之間的公司間餘額。合併財務信息不包括康卡斯特和康卡斯特控股的非擔保人子公司的財務信息。康卡斯特和康卡斯特控股的非擔保人子公司的基礎淨資產大大超過康卡斯特和康卡斯特控股的債務。不包括對非擔保子公司的投資、外債以及與非擔保子公司的非流動應付和應收票據，康卡斯特和康卡斯特控股公司沒有重大資產、負債或經營業績。
在編制我們的合併財務報表時，我們需要做出影響資產、負債、收入和支出的報告金額以及或有資產和或有負債的相關披露的估計。我們的判斷是基於我們的歷史經驗和我們認為在當時情況下合理的各種其他假設，這些假設的結果構成了對資產和負債賬面價值的估計的基礎，而這些資產和負債的賬面價值從其他來源看不是很明顯。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計值不同。
我們相信，與商譽和有線電視特許經營權的估值和減值測試以及電影和電視成本的會計相關的估計在編制我們的綜合財務報表時至關重要。管理層已與我們董事會的審計委員會討論了這些關鍵會計估計的制定和選擇，審計委員會已審查了以下相關披露。另請參閲附註4和10。
商譽和有線電視特許經營權的估值和減值測試
截至7月1日，我們每年評估我們的商譽和無限期無形資產(包括有線電視特許經營權)的可恢復性，或在事件或情況實質性變化表明資產可能減值時更頻繁地評估這些資產的可恢復性。可回收性評估可首先考慮定性因素，以確定事件或情況的存在是否導致確定報告單位或無限期無形資產的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。如果定性評估的結果是更可能的確定，或者如果沒有執行定性評估，則執行定量評估。在我們的減值評估過程中，為了支持我們的定性評估，我們通常大約每四年對我們的報告單位和有線電視特許經營權進行一次量化評估。
商譽
商譽由企業合併產生，代表支付的對價相對於收購中記錄的可識別資產和負債的超額金額。我們在報告單位層面測試商譽減值。
在進行量化評估時，我們主要根據涉及重大判斷的貼現現金流分析來估計我們報告單位的公允價值，包括市場參與者對業務預期產生的未來現金流的估計以及貼現率的選擇。WH在進行這一分析時，我們還考慮了可比上市公司的盈利倍數和最近的市場交易。
我們根據2023年第一季度分部列報的變化評估了減值商譽。有關更多信息，請參見注釋2。根據我們的評估，不需要減值。我們還在我們的年度減值測試中對我們每個報告單位的商譽進行了定性評估。這項分析考慮了以前量化評估的結果，並考慮了在我們的定性評估中影響這些報告單位估計公允價值的各種因素，包括預計未來現金流的變化、最近的市場交易和整體宏觀經濟狀況、貼現率以及我們市值的變化。基於這些評估，我們得出結論，我們的報告單位的估計公允價值很可能大大高於其賬面價值，因此不需要進行量化減值測試。
於2022年，與我們的年度減值測試相關，我們在天空報告部門記錄了與商譽相關的81億美元減值(見附註10)。在準備本評估時，我們使用貼現現金流分析估計了天空報告單位的公允價值。這項分析涉及重大判斷，包括市場參與者對業務預期產生的未來現金流的估計，包括天空領地宏觀經濟狀況的估計影響，以及貼現率的選擇，與先前的分析相比，貼現率增加了125個基點。在分析貼現現金流模型下顯示的公允價值時，我們還考慮了可比上市公司的收益倍數和最近的市場交易。
市場狀況、法律法規的變化以及未來量化評估中的關鍵假設，包括預期現金流、競爭因素和貼現率，可能會對未來減值測試的結果產生負面影響，並可能導致確認計入額外減值費用。
有線電視專營權
我們的有線電視特許經營權資產源於我們與州和地方政府達成的協議，這些協議允許我們在特定的地理區域內建設和運營有線電視業務。特許經營權的價值來自於我們從招攬新客户和在特定服務領域營銷額外服務的權利中獲得的經濟利益。我們記錄的有線電視特許經營權金額主要是收購有線電視系統的結果。通常，當我們收購有線電視系統時，我們記錄的最重要的資產是有線電視特許經營權的價值。
在進行量化評估時，我們主要根據涉及重大判斷的貼現現金流分析來估計我們有線電視特許經營權的公允價值，包括對未來現金流的估計和折扣率的選擇。
2023年，我們對我們的有線電視特許經營權進行了定性評估。根據我們大約每四年對有線電視特許經營權進行一次量化評估的慣例，我們在2022年進行上一次量化評估時，我們特許經營權的估計公允價值大大超過了它們的賬面價值。在我們的定性評估中，我們還考慮了影響我們的有線電視專營權估計公允價值的各種因素，包括我們預計的未來現金流的變化、最近的市場交易和整體宏觀經濟狀況、折扣率以及我們的市值的變化。基於這項評估，我們得出的結論是，我們有線電視專營權的估計公允價值很可能大大高於賬面價值，因此不需要進行量化減值測試。
市場的變化未來量化評估中的條件、法律法規和關鍵假設，包括預期現金流、競爭因素和貼現率，可能會對未來減值測試的結果產生負面影響，並可能導致確認減值費用。
影視內容
我們將擁有電影和電視內容的成本資本化，包括直接成本、製作費用、印刷成本、開發成本和利息，作為以及所獲得的圖書館。我們已經確定，我們大部分內容的主要盈利戰略是基於個人的。自有內容的攤銷主要按個別基準貨幣化，與參與和剩餘付款相關的應計成本採用個別電影預測計算方法記錄，該方法按與相關最終收入相同的比率確認成本。
我們對電影最終收入的估計通常包括所有來源的收入，這些收入預計在電影最初上映之日起10年內賺取。這些估計是基於類似內容的分發策略和歷史表現，以及內容本身獨有的因素。影響我們對一部擬在影院上映的電影的最終收入估計的最敏感因素是電影的影院表現，因為從歷史上看，電影授權和銷售的收入與其影院表現高度相關。在一部電影上映後，我們對後續市場收入的估計，包括來自多個平臺的內容許可和家庭娛樂銷售的收入，會根據歷史關係和對當前市場趨勢的分析進行修訂。
對於電視連續劇或其他擁有的電視節目，影響我們對最終收入估計的最敏感因素是該系列能否在其初始許可窗口之後成功獲得許可。對最終收入的初步估計僅限於初始許可窗口的收入。一旦確定電視連續劇或其他擁有的電視節目可以在初始許可窗口之後獲得許可，這些額外窗口或平臺的收入估計，例如美國和國際辛迪加、家庭娛樂和其他分發平臺，都包括在最終收入中。預計製作劇集的收入包括最初一集交付後10年內的收入，如果仍在製作中，則包括最近一集交付後5年的收入。
當許可期開始、內容可供使用且許可成本已知時，我們會對許可內容的成本進行資本化。許可內容在使用相關節目時攤銷，合併了估計的觀看模式。我們確認多年實況體育轉播權的成本，因為轉播權是根據估計的相對價值在合同期限內使用的。估計相對價值一般基於合同條款以及合同內可交付成果的性質和潛在創收。
當確定某些觸發事件時，資本化的電影和電視成本將接受減值測試。我們擁有的大部分內容都是以個人所有權為基礎進行減值評估的。不屬於文件一部分的許可內容M集團主要以頻道、網絡或平臺為基礎進行減值測試，但我們的廣播網絡和擁有的本地廣播電視臺除外，它們按日間基礎進行測試。體育權利作為待執行合同入賬，不受減值的影響。在進行減值評估時，我們主要根據涉及重大判斷的貼現現金流分析來估計公允價值，包括由內部預測支持的市場參與者對未來現金流的估計。在列報的任何期間，資本化的電影和電視成本的減值都不是實質性的。
項目7A：關於市場風險的定量和定性披露
我們維持着固定利率和可變利率債務的組合，我們面臨着利率不利變化的市場風險。為了管理與未償債務利息成本相關的成本和波動性，我們根據我們的政策進行各種利率風險管理衍生品交易。
我們通過使用包括市場估值和敏感性分析在內的技術來監控我們對利率不利變化風險的敞口。我們不從事任何投機性或槓桿衍生品交易。
我們的利率衍生金融工具，主要包括交叉貨幣掉期和利率掉期，是我們利率風險管理計劃的組成部分。
利率衍生金融工具對綜合利息支出的影響在2023年減少了5600萬美元，2022年減少了6600萬美元，2021年減少了200萬美元。利率衍生金融工具可能會對未來的合併利息支出產生重大影響。
下表按合同到期年彙總了截至2023年12月31日我們的債務本金金額、我們利率工具的名義金額、有效利率和受利率風險影響的公允價值。我們根據2023年12月31日生效的收益率曲線，再加上適用的借款利潤率，使用到期一年的相關平均隱含遠期利率來估計可變利率債務和掉期的利率。
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| (以十億計) | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 此後 | 總計 | 估計數
公允價值截至
2023年12月31日 |
| 債務 | | | | | | | | |
| 固定利率債務 | $ | 1.8 | | $ | 6.3 | | $ | 5.2 | | $ | 5.7 | | $ | 7.0 | | $ | 76.9 | | $ | 102.9 | | $ | 92.0 | |
平均利率(a) | 3.7 | % | 3.2 | % | 1.7 | % | 3.2 | % | 4.0 | % | 3.7 | % | 3.5 | % | |
| 可變利率債務 | $ | 0.2 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 0.2 | | $ | 0.2 | |
| 平均利率 | 6.0 | % | — | % | — | % | — | % | — | % | — | % | 6.0 | % | |
| 固定利率對可變利率掉期 |
名義金額(b) | $ | — | | $ | — | | $ | 1.3 | | $ | 0.3 | | $ | 1.0 | | $ | — | | $ | 2.5 | | $ | (0.2) | |
| 平均工資率 | — | % | — | % | 6.2 | % | 6.1 | % | 6.5 | % | — | % | 6.3 | % | |
| 平均收件率 | — | % | — | % | 3.3 | % | 3.6 | % | 4.2 | % | — | % | 3.7 | % | |
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(a)包括我們的固定對固定交叉貨幣掉期的影響，下面將在“外匯風險管理”的標題下進一步討論。
(b)名義金額用於計算支付或收到的利息，並不代表我們面臨的信用損失。估計公允價值大致指為結清未完成的合同而支付的款項或收到的收益，不包括應計利息。
此外，我們有一筆52億美元的可變利率定期貸款作為抵押債務單獨列報，並於2023年12月償還。
更多信息見附註1、6和8。
我們在美國以外的多個國家有重要業務，我們的某些業務是以外幣進行的。這些貨幣的價值，主要包括英鎊、歐元、日元和人民幣，相對於美元波動。這些變化可能會對我們的非美元業務的美元等值產生不利影響，這可能會對我們在特定時期或特定地區的業務、財務狀況和經營業績產生負面影響。
作為我們管理匯率波動風險水平的整體策略的一部分，我們就以交易實體功能貨幣以外的貨幣計值的交易訂立與我們大部分外幣風險有關的衍生金融工具。我們訂立價值會隨貨幣匯率波動而變動的外幣遠期合約，以保障以非功能貨幣計值的資產、負債、承擔及預測非功能貨幣收入及開支的功能貨幣等值。根據我們的政策，我們對預測的外幣交易進行套期保值的期限一般不超過30個月。 截至2023年及2022年12月31日，我們分別就20億美元及54億美元的外幣公司間應收貸款指定外幣遠期作為公平值對衝，而該等外幣遠期的估計公平值總額分別為淨負債15百萬美元及56百萬美元。我們的其他外幣遠期於任何呈列期間並不重大。
我們使用交叉貨幣掉期作為以發行人功能貨幣以外貨幣計值的若干債務責任的現金流量對衝。交叉貨幣掉期有效地將外幣計值債務轉換為以功能貨幣計值的債務，從而對衝與外幣計值現金流量（如償還利息及本金債務）相關的貨幣匯兑風險。於2023年及2022年12月31日，我們分別就7. 97億元及7. 52億元外幣計值債務擁有指定為現金流量對衝的交叉貨幣掉期，而該等交叉貨幣掉期的估計公平值總額分別為淨負債2. 11億元及2. 74億元。
我們亦因綜合海外業務而面對外匯風險。我們有外幣計值的債務及交叉貨幣掉期指定作為我們於若干該等附屬公司的淨投資的對衝。於2023年及2022年12月31日，指定用作對衝我們於海外附屬公司的淨投資的外幣計值債務金額分別為74億元及76億元，而指定用作對衝我們於海外附屬公司的淨投資的交叉貨幣掉期的名義金額分別為28億元及25億元。於2023年及2022年12月31日，該等交叉貨幣掉期的估計公平值總額分別為淨負債300萬元及淨資產1. 08億元。於其他全面收益（虧損）的累計換算調整部分確認的與投資對衝淨額有關的除税前收益（虧損）金額於2023年為收益3. 16億元，於2022年為虧損3. 97億元及於2021年為收益7. 60億元。
我們已分析截至2023年12月31日與我們的海外業務（包括我們的對衝合約）有關的外幣風險，以識別以功能貨幣以外的貨幣計值的資產及負債。對於這些資產和負債，我們評估了假設匯率變動10%的影響，包括衍生品的影響。我們的分析結果表明，匯率的這種變化不會對我們歸屬於康卡斯特公司的2023年淨收入產生重大影響。
我們透過多元化及評估及監察交易對手的信譽，管理與衍生金融工具相關的信貸風險。儘管我們可能會因交易對手不履約而蒙受損失，但我們預期該等損失（如有）不會重大。我們與某些交易對手簽訂了包括抵押品條款的協議。這些規定要求未實現虧損總額超過一定限額的一方為超過限額的金額提供現金抵押品。我們的抵押品協議中的門檻水平基於我們和交易對手的信用評級。於2023年及2022年12月31日，我們毋須根據該等協議的條款提供抵押品，亦無根據該等協議的條款持有任何抵押品。
第8項：康卡斯特公司財務報表和補充數據
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| 索引 | 頁面 |
管理報告 | 60 |
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獨立註冊會計師事務所報告 | 61 |
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合併損益表 | 63 |
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綜合全面收益表 | 64 |
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合併現金流量表 | 65 |
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合併資產負債表 | 66 |
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合併權益變動表 | 67 |
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合併財務報表附註 | 68 |
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注1：主要會計政策摘要 | 68 |
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注2：細分市場信息 | 69 |
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注3：收入 | 71 |
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注4：節目製作和製作費用 | 74 |
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注5：所得税 | 76 |
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注6：長期債務 | 79 |
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注7：重大交易 | 81 |
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附註8：投資和可變利息實體 | 81 |
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附註9：財產和設備 | 84 |
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附註10：商譽及無形資產 | 85 |
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注11：僱員福利計劃 | 87 |
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附註12：股本 | 88 |
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注13：基於股份的薪酬 | 89 |
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附註14：補充財務資料 | 89 |
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附註15：承付款和或有事項 | 90 |
管理層關於財務報表的報告
我們的管理層負責編制、完整和公平地列報綜合財務報表中的信息，包括估計和判斷。本報告所載合併財務報表是根據美國普遍接受的會計原則編制的。我們的管理層認為，本報告所包含的綜合財務報表和其他財務信息在所有重要方面都很好地反映了截至本報告所述期間的財務狀況、經營業績和現金流。合併財務報表已由德勤會計師事務所審計，這是一家獨立的註冊會計師事務所，如其報告中所述，該報告包括在本文中。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維持一套完善的財務報告內部控制制度。我們的財務報告內部控制制度旨在根據美國普遍接受的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。
我們對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：
•與維護合理詳細、準確和公平地反映我們對我們資產的交易和處置的記錄有關。
•提供合理的保證，保證我們的交易被記錄為必要的，以便根據美國普遍接受的會計原則編制我們的財務報表，並且我們的收入和支出僅根據我們管理層和董事的授權進行。
•就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告內部控制制度只能提供合理的保證，可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，由於條件的變化，財務報告內部控制的有效性可能會隨着時間的推移而變化。我們的系統包含自我監測機制，並在發現缺陷時採取行動糾正它們。
我們的管理層根據#年的框架對財務報告內部控制制度的有效性進行了評估。內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。在此評估的基礎上，我們的管理層得出結論，財務報告內部控制制度自2023年12月31日起生效。獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所在其報告中指出，財務報告內部控制的有效性已由德勤會計師事務所審計，該報告包含在本文中。
審計委員會監督
董事會審計委員會完全由獨立董事組成，負責監督我們的財務報告程序、綜合財務報表的審計以及對財務報告的內部控制。審核委員會定期與管理層及我們的內部核數師及獨立註冊會計師事務所(統稱“核數師”)會面，以檢討與本公司財務報告的質量及誠信、財務報告的內部控制(包括與本公司操守準則有關的合規事宜)，以及內部及外部審計的性質、範圍及結果的事宜。我們的審計師可以完全自由地訪問並直接向審計委員會報告。審計委員會建議並經董事會批准，將經審計的合併財務報表列入本10-K表。
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| /S/布萊恩·L·羅伯茨 | | /S/詹森·S·阿姆斯特朗 | | /S/Daniel C.默多克 |
| 布賴恩·羅伯茨 | | 詹森·S·阿姆斯特朗 | | Daniel·C.默多克 |
主席及 首席執行官 | | 首席財務官 | | 常務副首席執行官總裁
會計主任兼主計長 |
致本公司董事會及股東
康卡斯特公司
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本公司已審計康卡斯特公司及其附屬公司(“本公司”)截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日的合併資產負債表、截至2023年12月31日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、現金流量表及權益變動表，以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們還審計了公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制，根據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為，上述財務報表在各重大方面均公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日的財務狀況，以及截至2023年12月31日止三個年度內各年度的經營業績及現金流量，符合美國公認的會計原則。此外，我們認為，截至2023年12月31日，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些財務報表，對財務報告保持有效的內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在隨附的管理層關於財務報告內部控制的報告。我們的責任是對這些財務報表發表意見，並根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理保證，以確定財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對財務報表的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項，這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
連通性與平臺收入確認--請參閲財務報表附註3
關鍵審計事項説明
該公司的連接和平臺業務從訂購寬帶和無線連接服務、視頻服務和有線語音服務的客户那裏獲得收入。這些服務單獨提供給客户，並以折扣價格作為捆綁服務提供。收入的處理和記錄依賴於多個信息技術系統。
考慮到數據量和IT系統的數量，審計師的主觀判斷涉及評估審計證據的充分性，以確認連接和平臺業務內捆綁服務的收入確認，包括讓具有IT專業知識的專業人員參與識別、測試和評估公司在處理收入交易中使用的系統和自動化控制。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序與確定收入的適當確認和處理所需的判斷有關，其中包括以下各項：
•我們測試了管理層在收入確認過程中控制措施的有效性，包括為以下目的而實施的控制措施：（a）制定收入確認會計政策;（b）根據既定會計政策記錄收入，包括任何相關折扣;以及（c）將各種系統與公司的總分類賬進行對賬。
•在我們IT專家的幫助下，我們：
◦確定了用於處理收入交易的相關係統和數據庫，並測試了對每個系統和數據庫的相關IT控制。
◦對來自國內住宅和商業客户的收入進行自動化業務控制測試。
•我們通過選擇訂户樣本，並就該等選擇同意所選訂户資料與支持文件，測試我們審計程序中使用的訂户資料的準確性及完整性。
•我們根據歷史交易價格、獨立銷售價格的變化和本年度的銷量，制定了分類的收入預期。我們將這些估計與公司確認的收入進行了比較。
電影及電視成本-參閲財務報表附註4
關鍵審計事項説明
本公司攤銷資本化的電影和電視製作成本，這些成本主要是使用個別電影預測計算方法在個別基礎上貨幣化的，該方法使用當期收入與預計實現的剩餘總收入的比率攤銷這些成本，也稱為“最終收入”。對最終收入的估計對資本化成本的攤銷率有重大影響。
資本化影視成本的最終收入的確定，要求公司根據類似內容的發行策略和歷史表現，以及內容本身特有的因素，對未來收入作出重大估計。鑑於估計最終收入所需的判斷，審計這些估計尤其涉及主觀判斷。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們有關個別電影或電視製作最終收益預測的審核程序包括（其中包括）以下各項：
•我們測試了管理層對電影和電視成本攤銷控制的有效性，包括對最終收入預測的控制。
•我們評估了管理層選擇輸入數據及假設的方法，包括考慮類似影片的歷史表現、預期分銷平臺、個別電影或電視製作的獨特因素以及第三方預測。
•對於選定的電影和電視節目，我們：
◦測試用於估計最終收入的若干輸入數據及假設，包括與第三方來源協定票房表現，以及根據合約條款重新計算授權安排的估計未來收入。
◦通過將實際結果與管理層對最終收入的歷史估計進行比較，評估了管理層對未來收入預測的歷史準確性。
•我們根據歷史收入模式制定了攤銷費用的分類預期，並將這些估計與公司確認的攤銷進行了比較。
/s/ 德勤律師事務所
費城，賓夕法尼亞州
2024年1月31日
自1963年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
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| 截至12月31日止年度（以百萬計，每股數據除外） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | $ | 121,572 | | | $ | 121,427 | | | $ | 116,385 | |
| 成本和支出： | | | | | |
| 節目編排和製作 | 36,762 | | | 38,213 | | | 38,450 | |
| 市場營銷和促銷 | 7,971 | | | 8,506 | | | 7,695 | |
| 其他經營及行政 | 39,190 | | | 38,263 | | | 35,619 | |
| 折舊 | 8,854 | | | 8,724 | | | 8,628 | |
| 攤銷 | 5,482 | | | 5,097 | | | 5,176 | |
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| 商譽和長期資產減值 | — | | | 8,583 | | | — | |
| 總成本和費用 | 98,258 | | | 107,385 | | | 95,568 | |
| 營業收入 | 23,314 | | | 14,041 | | | 20,817 | |
| 利息支出 | (4,087) | | | (3,896) | | | (4,281) | |
| 投資和其他收益(虧損)，淨額 | 1,252 | | | (861) | | | 2,557 | |
| 所得税前收入 | 20,478 | | | 9,284 | | | 19,093 | |
| 所得税費用 | (5,371) | | | (4,359) | | | (5,259) | |
| 淨收入 | 15,107 | | | 4,925 | | | 13,833 | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | (282) | | | (445) | | | (325) | |
| 康卡斯特公司的淨收入 | $ | 15,388 | | | $ | 5,370 | | | $ | 14,159 | |
| 康卡斯特公司股東應佔普通股基本收益 | $ | 3.73 | | | $ | 1.22 | | | $ | 3.09 | |
| 康卡斯特公司股東應佔稀釋後每股普通股收益 | $ | 3.71 | | | $ | 1.21 | | | $ | 3.04 | |
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見合併財務報表附註。
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| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 淨收入 | $ | 15,107 | | | $ | 4,925 | | | $ | 13,833 | |
扣除税項(費用)收益後的其他全面收益(虧損)： | | | | | |
貨幣換算調整，扣除遞延税金淨額$(29), $310及$76 | 1,478 | | | (4,242) | | | (664) | |
| 現金流對衝： | | | | | |
遞延收益(虧損)，扣除遞延税金#美元8, $(18)和$(36) | 16 | | | 281 | | | 229 | |
已實現(收益)虧損重新分類為淨收益，扣除遞延税金淨額#美元38, $(3)和$(4) | (158) | | | (192) | | | (16) | |
僱員福利債務和其他，扣除遞延税金$(2), $(11)和$(16) | 3 | | | 33 | | | 54 | |
其他全面收益(虧損) | 1,338 | | | (4,120) | | | (397) | |
| 綜合收益(虧損) | 16,445 | | | 805 | | | 13,436 | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | (282) | | | (445) | | | (325) | |
| 減去：非控股權益應佔的其他綜合收益(虧損) | (19) | | | (29) | | | 7 | |
| 康卡斯特公司應佔綜合收益 | $ | 16,746 | | | $ | 1,280 | | | $ | 13,755 | |
見合併財務報表附註。
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| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 經營活動 | | | | | |
| 淨收入 | $ | 15,107 | | | $ | 4,925 | | | $ | 13,833 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 14,336 | | | 13,821 | | | 13,804 | |
| 商譽和長期資產減值 | — | | | 8,583 | | | — | |
| 基於股份的薪酬 | 1,241 | | | 1,336 | | | 1,315 | |
| 非現金利息支出(收入)，淨額 | 316 | | | 309 | | | 482 | |
| 投資活動和其他項目的淨(收益)損失 | (768) | | | 1,177 | | | (1,311) | |
| 遞延所得税 | (2,739) | | | (834) | | | 1,892 | |
| 營業資產和負債的變動，扣除收購和資產剝離的影響： | | | | | |
| 應收當期和非當期應收款淨額 | (996) | | | (1,327) | | | (1,335) | |
| 電影和電視成本，淨額 | (260) | | | (451) | | | (680) | |
| 與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | (520) | | | 497 | | | 765 | |
| 其他經營性資產和負債 | 2,784 | | | (1,623) | | | 382 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 28,501 | | | 26,413 | | | 29,146 | |
| 投資活動 | | | | | |
| 資本支出 | (12,242) | | | (10,626) | | | (9,174) | |
| 為無形資產支付的現金 | (3,298) | | | (3,141) | | | (2,883) | |
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| 北京環球度假村的建設 | (137) | | | (330) | | | (976) | |
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| 收購，扣除收購現金後的淨額 | — | | | (12) | | | (1,374) | |
| 出售業務和投資的收益 | 661 | | | 1,985 | | | 684 | |
預售投資預付款 | 8,610 | | | — | | | — | |
| 購買投資 | (1,313) | | | (2,274) | | | (174) | |
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| 其他 | 558 | | | 258 | | | 451 | |
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | (7,161) | | | (14,140) | | | (13,446) | |
| 融資活動 | | | | | |
| 短期借款收益(償還)，淨額 | (660) | | | 660 | | | — | |
| 借款收益 | 6,052 | | | 2,745 | | | 2,628 | |
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| 債務的回購和償還 | (4,015) | | | (2,307) | | | (11,498) | |
抵押品的償還 | (5,175) | | | — | | | — | |
| 回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | (11,291) | | | (13,328) | | | (4,672) | |
| 已支付的股息 | (4,766) | | | (4,741) | | | (4,532) | |
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| 其他 | 5 | | | 786 | | | (544) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | (19,850) | | | (16,184) | | | (18,618) | |
| 外幣對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 9 | | | (86) | | | (71) | |
| 增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 | 1,500 | | | (3,997) | | | (2,989) | |
| 現金、現金等價物和受限現金，年初 | 4,782 | | | 8,778 | | | 11,768 | |
| 現金、現金等價物和受限現金，年終 | $ | 6,282 | | | $ | 4,782 | | | $ | 8,778 | |
見合併財務報表附註。
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| 12月31日(單位：百萬，不包括股票數據) | 2023 | | 2022 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 6,215 | | | $ | 4,749 | |
| 應收賬款淨額 | 13,813 | | | 12,672 | |
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| 其他流動資產 | 3,959 | | | 4,406 | |
| 流動資產總額 | 23,987 | | | 21,826 | |
| 電影和電視成本 | 12,920 | | | 12,560 | |
| 投資 | 9,385 | | | 7,740 | |
| 財產和設備，淨額 | 59,686 | | | 55,485 | |
| 商譽 | 59,268 | | | 58,494 | |
| 特許經營權 | 59,365 | | | 59,365 | |
| 其他無形資產，淨額 | 27,867 | | | 29,308 | |
| 其他非流動資產，淨額 | 12,333 | | | 12,497 | |
| 總資產 | $ | 264,811 | | | $ | 257,275 | |
| 負債與權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | $ | 12,437 | | | $ | 12,544 | |
| 應計參與額和剩餘部分 | 1,671 | | | 1,770 | |
| 遞延收入 | 3,242 | | | 2,380 | |
| 應計費用和其他流動負債 | 11,613 | | | 9,450 | |
| 長期債務的當期部分 | 2,069 | | | 1,743 | |
預售投資預付款 | 9,167 | | | — | |
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| 流動負債總額 | 40,198 | | | 27,887 | |
| 長期債務，減少流動部分 | 95,021 | | | 93,068 | |
| 擔保債務 | — | | | 5,172 | |
| 遞延所得税 | 26,003 | | | 28,714 | |
| 其他非流動負債 | 20,122 | | | 20,395 | |
| 承付款和或有事項 | | | |
| 可贖回的非控股權益 | 241 | | | 411 | |
| 股本： | | | |
優先股授權， 20,000,000股票;發行， 零 | — | | | — | |
A類普通股，$0.01面值授權， 7,500,000,000股票;發行， 4,842,108,959和5,083,466,045;傑出的， 3,969,317,931和4,210,675,017 | 48 | | | 51 | |
B類普通股，$0.01面值授權， 75,000,000已發行和已發行的股票，9,444,375 | — | | | — | |
| 額外實收資本 | 38,533 | | | 39,412 | |
| 留存收益 | 52,892 | | | 51,609 | |
國庫股，872,791,028A類普通股 | (7,517) | | | (7,517) | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | (1,253) | | | (2,611) | |
| 康卡斯特公司股東權益總額 | 82,703 | | | 80,943 | |
| 非控制性權益 | 523 | | | 684 | |
| 總股本 | 83,226 | | | 81,627 | |
| 負債和權益總額 | $ | 264,811 | | | $ | 257,275 | |
見合併財務報表附註。
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| (單位：百萬，不包括每股數據) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | | | | | | |
| 可贖回的非控股權益 | | | | | | | | | | | | |
| 年初餘額 | $ | 411 | | | $ | 519 | | | $ | 1,280 | | | | | | | | |
| 贖回附屬優先股 | — | | | — | | | (725) | | | | | | | | |
來自(分配給)非控股權益的貢獻，淨額 | (24) | | | (77) | | | (77) | | | | | | | | |
| 其他 | (171) | | | (80) | | | (10) | | | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | 25 | | | 49 | | | 51 | | | | | | | | |
| 年終餘額 | $ | 241 | | | $ | 411 | | | $ | 519 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| A類普通股 | | | | | | | | | | | | |
| 年初餘額 | $ | 51 | | | $ | 54 | | | $ | 54 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | (2) | | | (3) | | | — | | | | | | | | |
| 年終餘額 | $ | 48 | | | $ | 51 | | | $ | 54 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| B類普通股 | | | | | | | | | | | | |
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餘額、年初和年終 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | |
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| 額外實收資本 | | | | | | | | | | | | |
| 年初餘額 | $ | 39,412 | | | $ | 40,173 | | | $ | 39,464 | | | | | | | | |
| 基於股份的薪酬 | 1,063 | | | 1,055 | | | 1,037 | | | | | | | | |
回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | (2,086) | | | (2,431) | | | (596) | | | | | | | | |
| 員工計劃下普通股的發行 | 272 | | | 278 | | | 269 | | | | | | | | |
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| 其他 | (127) | | | 337 | | | (2) | | | | | | | | |
| 年終餘額 | $ | 38,533 | | | $ | 39,412 | | | $ | 40,173 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 留存收益 | | | | | | | | | | | | |
| 年初餘額 | $ | 51,609 | | | $ | 61,902 | | | $ | 56,438 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | (9,309) | | | (10,897) | | | (4,088) | | | | | | | | |
| 宣佈的股息 | (4,795) | | | (4,757) | | | (4,613) | | | | | | | | |
| 其他 | (1) | | | (10) | | | 6 | | | | | | | | |
| 淨收入 | 15,388 | | | 5,370 | | | 14,159 | | | | | | | | |
| 年終餘額 | $ | 52,892 | | | $ | 51,609 | | | $ | 61,902 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 按成本價計算的庫存股 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 餘額、年初和年終 | $ | (7,517) | | | $ | (7,517) | | | $ | (7,517) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | |
| 年初餘額 | $ | (2,611) | | | $ | 1,480 | | | $ | 1,884 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 其他全面收益(虧損) | 1,358 | | | (4,091) | | | (404) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 年終餘額 | $ | (1,253) | | | $ | (2,611) | | | $ | 1,480 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 非控制性權益 | | | | | | | | | | | | |
| 年初餘額 | $ | 684 | | | $ | 1,398 | | | $ | 1,415 | | | | | | | | |
| 其他全面收益(虧損) | (19) | | | (29) | | | 7 | | | | | | | | |
來自(分配給)非控股權益的貢獻，淨額 | 166 | | | 89 | | | 353 | | | | | | | | |
| 其他 | — | | | (280) | | | — | | | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | (307) | | | (495) | | | (377) | | | | | | | | |
| 年終餘額 | $ | 523 | | | $ | 684 | | | $ | 1,398 | | | | | | | | |
| 總股本 | $ | 83,226 | | | $ | 81,627 | | | $ | 97,490 | | | | | | | | |
| 宣佈的每股普通股現金股息 | $ | 1.16 | | | $ | 1.08 | | | $ | 1.00 | | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
陳述的基礎
隨附的綜合財務報表包括吾等擁有控股權的所有實體及需要合併的可變權益實體(“可變權益實體”)，包括北京環球度假村(見附註8)。
我們將功能貨幣為當地貨幣的海外業務的資產和負債按資產負債表日期的匯率換算為美元，並使用平均定期匯率換算收入和支出。相關換算調整在綜合資產負債表中計入累計其他全面收益(虧損)的組成部分。任何外幣交易的收益或損失都包括在我們的投資和其他收益(損失)淨額的綜合收益表中。對於包含功能貨幣為當地貨幣的未來金額的披露，我們按資產負債表日期的匯率將金額折算為美元。
重新分類
我們對前幾年的合併財務報表和相關附註進行了重新分類，以符合2023年使用的分類。請參閲附註2，以討論我們對分部經營業績列報的變化。
會計政策
我們的綜合財務報表是根據公認會計原則編制的，這要求我們選擇會計政策，在某些情況下包括特定行業的政策，並做出影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和或有負債的相關披露的估計。實際結果可能與這些估計不同。以下會計政策適用於我們經營的行業：
•電影和電視成本資本化和攤銷(見附註4)
•將客户連接到我們的HFC網絡的費用(見注9)
有關我們在編制綜合財務報表時所使用的其他會計政策和方法的資料，在適用的情況下載於其各自的附註內。與我們在Hulu的投資有關的抵押債券在附註8中討論，我們的其他長期債務在附註6中討論。以下是我們在合併財務報表中使用的會計政策和方法的討論，這些政策和方法沒有在其他腳註中列出。
廣告費
廣告費用在發生時計入費用。
衍生金融工具
我們使用衍生金融工具來管理與匯率和利率波動相關的風險敞口。我們的目標是通過用用於對這些風險進行經濟對衝的衍生品的收益和虧損來抵消基礎風險的收益和虧損，從而管理這些風險產生的財務和運營風險。
我們的衍生金融工具按公允價值計入我們的綜合資產負債表。吾等將若干衍生工具指定為已確認資產或負債的公允價值對衝，例如非功能性貨幣應收賬款及應付款項，或作為預測交易的現金流量對衝，包括與非功能性貨幣債務及非功能性貨幣收入及開支有關的外幣現金流。作為公允價值對衝計入的衍生工具的公允價值變動主要計入收益，而現金流量對衝的公允價值變動計入累計其他全面收益(虧損)的組成部分，直至對衝項目影響收益。我們還指定某些衍生工具和非衍生工具作為我們在某些外國子公司的淨投資的對衝。債務匯率變動和指定為淨投資套期保值的交叉貨幣互換的公允價值變動所產生的交易損益，記入累計其他全面收益(虧損)的貨幣換算調整部分。對於沒有被指定為套期保值的衍生品，公允價值的變化在收益中確認。
有關與債務及公司間融資安排有關的若干衍生工具的進一步資料，請參閲附註6。於任何呈列期間，我們餘下的衍生金融工具對我們的綜合財務報表並無重大影響。
公允價值計量
有關公平值計量的會計指引根據各種估值技術所用輸入數據的類型建立層級。層次結構的級別如下所述。
•第1級：價值是根據活躍市場中相同金融工具的報價市場價格確定的。
•第二層：價值乃使用類似工具於活躍市場之報價;相同或類似工具於非活躍市場之報價;及所有重大輸入數據及重大價值驅動因素均可於活躍市場觀察之模型衍生估值釐定。
•第三層：價值乃使用使用主要不可觀察之重大輸入數據、貼現現金流量法或類似技術以及釐定公平值需要管理層作出重大判斷或估計之工具之模型釐定。
我們使用這三層公允價值層級，以經常性基準計量若干金融工具的公允價值，例如投資（見附註8）;以非經常性基準計量若干金融工具的公允價值，例如收購及減值測試（見附註10）;以及以披露為目的計量若干金融工具的公允價值，例如長期債務（見附註6）。我們評估特定輸入數據對公平值計量的重要性需要作出判斷，並可能影響公平值層級內的估值及分類。
近期會計公告
分部披露
於二零二三年十一月，財務會計準則委員會（“財務會計準則委員會”）頒佈有關年度及中期分部披露的最新會計指引。經更新的會計指引（其中包括）要求披露若干重大分部開支。我們將在截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度報告中採用更新後的會計指引。我們目前正在評估採納新會計指引將對我們於附註2的分部披露產生的影響。
所得税披露
於2023年12月，FASB發佈有關所得税披露的最新會計指引。除其他事項外，更新後的會計準則要求主要與所得税率調節和已付所得税有關的額外披露。我們將在截至2025年12月31日止年度的10-K表格年報中採用更新的會計指引。我們目前正在評估採納新會計指引將對我們於附註5所披露的所得税產生的影響。
我們是一家全球媒體和技術公司， 二主要業務：連接和平臺以及內容和體驗。2023年，我們圍繞兩大主要業務改變了分部經營業績的呈列方式，現將（1）我們的連接及平臺業務的營運呈列為 二細分市場：住宅連接和平臺和業務服務連接以及(2)我們的內容和體驗業務三細分市場：媒體、工作室和主題公園。有關每個細分市場中的各種產品和服務的説明，請參閲附註3。
我們的部門通常根據GAAP報告彼此之間的交易，就像它們是獨立的業務一樣，這些交易在合併中被剔除。當多個部門進行交易以向第三方提供產品和服務時，收入通常根據相對價值分配給我們的部門。我們的連接和平臺與內容和體驗業務之間以及內容和體驗業務中的部門之間的交易通常包括與第三方交易一致的公司間利潤。我們的連接和平臺業務中的部門使用某些共享基礎設施，包括我們在美國的HFC網絡，每個部門都有其直接成本和分擔成本的分配，以及來自客户的收入。
我們按業務分類的財務數據載於下表。我們不提供我們部門的資產信息，因為這些信息不用於分配資源和資本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | | | |
| | 2023 | 2022 | 2021 | |
| (單位：百萬) | 收入(a) | 調整後的EBITDA(b) | 收入(a) | 調整後的EBITDA(b) | 收入(a) | 調整後的EBITDA(b) | | | | |
| 連通性和平臺 | | | | | | | | | | |
| 住宅連接和平臺 | $ | 71,946 | | $ | 26,948 | | $ | 72,386 | | $ | 26,111 | | $ | 72,694 | | $ | 25,188 | | | | | |
| 業務服務連接 | 9,255 | | 5,291 | | 8,819 | | 5,060 | | 8,056 | | 4,682 | | | | | |
| 連通性和平臺 | 81,201 | | 32,239 | | 81,205 | | 31,171 | | 80,750 | | 29,871 | | | | | |
| 內容和體驗 | | | | | | | | | | |
| 媒體 | 25,355 | | 2,955 | | 26,719 | | 3,598 | | 27,406 | | 5,133 | | | | | |
| 演播室 | 11,625 | | 1,269 | | 12,257 | | 961 | | 10,077 | | 879 | | | | | |
| 主題公園 | 8,947 | | 3,345 | | 7,541 | | 2,683 | | 5,051 | | 1,267 | | | | | |
| 總部和其他 | 64 | | (946) | | 75 | | (881) | | 87 | | (840) | | | | | |
淘汰(a) | (2,800) | | 77 | | (3,442) | | (2) | | (3,048) | | (205) | | | | | |
| 內容和體驗 | 43,191 | | 6,700 | | 43,151 | | 6,360 | | 39,574 | | 6,234 | | | | | |
| 公司和其他 | 2,763 | | (1,335) | | 2,662 | | (1,008) | | 2,844 | | (1,331) | | | | | |
淘汰(a) | (5,583) | | 28 | | (5,590) | | (64) | | (6,783) | | (65) | | | | | |
| 康卡斯特合併 | $ | 121,572 | | $ | 37,633 | | $ | 121,427 | | $ | 36,459 | | $ | 116,385 | | $ | 34,708 | | | | | |
(a)抵銷中包括我們的部門相互之間進行的交易。其中最重要的交易包括與Residential Connectivity&Platform為獲得電視節目分發權而收取的費用有關的Media發行收入，以及Studios為向Media發放自有內容許可證而獲得的內容許可收入。從Studios到Media的內容許可證收入通常在內容交付並可供使用時在某個時間點確認，這與確認與第三方的交易一致。當內容在許可期內使用時，媒體中這些許可的成本被確認。部門之間確認時間的差異導致調整後的EBITDA影響抵銷，因為這些交易的利潤(虧損)在我們的綜合業績中遞延，並在許可期內作為內容使用確認。
下表彙總了我們每個部門因與其他部門的交易而產生的收入以及在合併中扣除的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度(單位：百萬) | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 連通性和平臺 | | | | | | | | | |
| 住宅連接和平臺 | | | | | $ | 207 | | | $ | 208 | | | $ | 219 | |
| 業務服務連接 | | | | | 22 | | | 21 | | | 25 | |
| 內容和體驗 | | | | | | | | | |
| 媒體 | | | | | 4,621 | | | 4,572 | | | 5,776 | |
| 演播室 | | | | | 3,317 | | | 3,963 | | | 3,548 | |
| 主題公園 | | | | | (1) | | | 1 | | | 2 | |
| 總部和其他 | | | | | 29 | | | 52 | | | 68 | |
| 公司和其他 | | | | | 187 | | | 215 | | | 193 | |
| 部門間總收入 | | | | | $ | 8,383 | | | $ | 9,032 | | | $ | 9,831 | |
(b)我們使用調整後的EBITDA作為我們經營部門的利潤或虧損的衡量標準。我們可能會不時報告某些事件、收益、損失或與我們的運營部門相關的其他費用的影響，包括公司內部和其他。下表顯示了我們部門的調整後EBITDA總額與所得税前綜合收入的對賬情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度(單位：百萬) | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 調整後的EBITDA | | | | | $ | 37,633 | | | $ | 36,459 | | | $ | 34,708 | |
| | | | | | | | | |
| 調整 | | | | | 16 | | | (13) | | | (87) | |
| 折舊 | | | | | (8,854) | | | (8,724) | | | (8,628) | |
| 攤銷 | | | | | (5,482) | | | (5,097) | | | (5,176) | |
| 商譽和長期資產減值 | | | | | — | | | (8,583) | | | — | |
利息支出 | | | | | (4,087) | | | (3,896) | | | (4,281) | |
| 投資和其他收益(虧損)，淨額 | | | | | 1,252 | | | (861) | | | 2,557 | |
| | | | | | | | | |
| 所得税前收入(虧損) | | | | | $ | 20,478 | | | $ | 9,284 | | | $ | 19,093 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
調整是指某些事件、收益、損失或其他費用的影響，這些費用不包括在調整後的EBITDA中，包括與我們投資組合相關的成本。關於2022年與商譽和長期資產有關的減值費用的討論，請參閲附註10。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 國內寬帶 | $ | 25,489 | | | $ | 24,469 | | | $ | 22,979 | |
| 國內無線 | 3,664 | | | 3,071 | | | 2,380 | |
| 國際互聯互通 | 4,207 | | | 3,426 | | | 3,293 | |
| 整體住宅連接 | 33,359 | | | 30,966 | | | 28,652 | |
| 視頻 | 28,797 | | | 30,496 | | | 32,440 | |
| 廣告 | 3,969 | | | 4,546 | | | 4,507 | |
| 其他 | 5,820 | | | 6,378 | | | 7,095 | |
| 整體住宅連接和平臺 | 71,946 | | | 72,386 | | | 72,694 | |
| | | | | |
| 業務服務連接總量 | 9,255 | | | 8,819 | | | 8,056 | |
| 總連接性和平臺 | 81,201 | | | 81,205 | | | 80,750 | |
| | | | | |
| 國內廣告 | 8,600 | | | 10,360 | | | 10,177 | |
| 國內分銷 | 10,663 | | | 10,525 | | | 10,080 | |
| 國際網絡 | 4,109 | | | 3,729 | | | 5,060 | |
| 其他 | 1,983 | | | 2,105 | | | 2,090 | |
| 媒體總數 | 25,355 | | | 26,719 | | | 27,406 | |
| | | | | |
| 內容許可 | 8,231 | | | 9,348 | | | 8,193 | |
| 戲劇性 | 2,079 | | | 1,607 | | | 691 | |
| 其他 | 1,315 | | | 1,302 | | | 1,193 | |
| 道達爾工作室 | 11,625 | | | 12,257 | | | 10,077 | |
| | | | | |
| 主題公園總數 | 8,947 | | | 7,541 | | | 5,051 | |
| | | | | |
| 總部和其他 | 64 | | | 75 | | | 87 | |
淘汰(a) | (2,800) | | | (3,442) | | | (3,048) | |
| 全部內容和體驗 | 43,191 | | | 43,151 | | | 39,574 | |
| | | | | |
| 公司和其他 | 2,763 | | | 2,662 | | | 2,844 | |
淘汰(a) | (5,583) | | | (5,590) | | | (6,783) | |
| 總收入 | $ | 121,572 | | | $ | 121,427 | | | $ | 116,385 | |
(a)抵銷中包括我們的部門相互之間進行的交易。有關這些交易的説明，請參閲附註2。
我們主要在聯合國開展業務。不僅在美國，而且還在選定的國際市場。下表總結了我們從某些地理位置的客户那裏獲得的綜合收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 美國 | $ | 94,375 | | | $ | 96,441 | | | $ | 90,926 | |
| 英國 | 13,364 | | | 13,380 | | | 13,999 | |
| 其他 | 13,833 | | | 11,606 | | | 11,460 | |
| 總收入 | $ | 121,572 | | | $ | 121,427 | | | $ | 116,385 | |
連通性和平臺
住宅連接和平臺細分市場
住宅連接和平臺從訂購我們在美國、英國和意大利的住宅寬帶和無線連接服務、住宅和商業視頻服務以及住宅有線語音服務的客户那裏獲得收入。我們單獨提供這些服務，並以折扣率捆綁提供這些服務。
訂閲費和相關費用根據客户獲得的服務和功能而有所不同，客户通常是預付費和按月付費的。以折扣率購買捆綁服務的客户的收入根據各自的獨立銷售價格在單獨的服務之間分配。獨立銷售價格是根據我們單獨銷售服務的當前價格確定的。重大判斷用於確定應單獨核算的績效義務以及在將服務組合為一個捆綁包時的收入分配。
雖然我們的部分客户受其服務合同的約束，這些合同通常是1月至2多年以來，根據我們對這些合同條款的評估，我們主要根據與不受合同約束的客户一致的基礎確認這些服務的收入，並確認收入，因為這些服務是按月提供的。這些客户的安裝費在不到一年的受益期內遞延並確認為收入。某些國際客户簽訂了合同，合同條款通常從每月滾動到18根據服務的不同，只可在數月內終止服務，並且只能根據合同條款終止服務。我們確認這些客户的收入，因為這些服務是在合同期內提供的。在任何給定時間，從這些客户獲得的與現有協議相關的未來收入金額等於10佔我們年度住宅連接和平臺收入的%，並將在18月份。銷售佣金一般在發生時計入費用，因為相關的受益期不到一年。合同項下的國際客户的銷售佣金一般在各自的合同條款中遞延和確認。
我們的服務通常涉及客户駐地設備例如無線網關、互聯網調制解調器和機頂盒，這些通常被認為是我們收入確認服務的一部分。我們確認銷售設備的收入，包括無線設備和Sky Glass智能電視，當它們轉移到客户手中時。根據設備分期付款計劃，客户通常可以選擇為無線設備和Sky Glass智能電視提供無息貸款24幾個月，甚至最多48對國際客户來説是幾個月。這些安排下的設備分期付款計劃應收賬款在設備轉讓給客户時計入扣除估計利息後的淨額。
我們也有出售某些DTC流媒體服務的安排沒有我們的客户。我們已經得出結論，我們是這些安排中的銷售代理，我們將淨佣金收入記錄為賺取的收入，這通常是因為客户按月計費，在國內寬帶和國際連接收入中。
根據本地有線電視專營權協議的條款，我們一般須按錄影帶總收入向有線電視專營權當局支付一筆款項。我們通常將這些費用和其他類似費用轉嫁給我們的國內客户，並將這些費用歸類到各自的住宅連接和平臺服務收入中，相應的成本包括在其他運營和管理費用中。
廣告
收入來自銷售廣告以及與廣告業務相關的技術、工具和解決方案。作為與國內有線電視網絡分銷協議的一部分，我們通常會收到預定廣告時間的分配，並出售給廣告商。此外，我們還通過在我們擁有的Sky品牌娛樂電視網絡和我們的數字平臺上銷售廣告來獲得收入。在大多數情況下，可用的廣告單元是由我們的銷售人員銷售的。我們還代表某些第三方的廣告銷售努力。由於我們在這些安排中擔任委託人，我們將銷售的廣告記錄在廣告收入中，並將支付給第三方的費用記錄在其他運營和行政費用中。在某些情況下，我們與代理公司合作，作為我們銷售隊伍的延伸，銷售分配給我們的廣告單元的一部分，並記錄扣除代理佣金的收入。
我們已經確定，一旦就所有條款和條件達成一致，我們的廣告銷售安排就存在合同，通常是在明確確定和安排廣告單元數量的情況下。廣告一般在所有條款和條件達成一致後一年內播出或交付。這些安排的收入在廣告播出或投放期間確認。付款條件因合同而異，儘管條款一般要求在30至60自廣告播出或投放之日起計的天數。我們還向媒體行業的客户提供技術、工具、數據驅動的服務和市場解決方案，以促進廣告商與其目標受眾更有效地接觸，並在提供這些服務時確認收入。
業務服務連接細分市場
業務服務連接從我們提供給企業的各種產品和服務的訂户那裏獲得收入。我們為美國小型企業地點提供的連接服務主要包括寬帶、有線語音和無線服務，這些服務類似於為我們的住宅客户提供的服務，幷包括某些特定於企業的其他功能。我們的中型和企業客户產品還包括以太網絡服務、高級語音服務和軟件定義的網絡產品。我們還在英國推出了小企業互聯互通服務。
我們將收入確認為在合同期內提供的服務。我們幾乎所有的客户最初都簽訂了合同，合同條款通常從2年內中小型企業最高可達5對於規模較大的企業來説，這是幾年的時間。有合同的客户只能根據合同條款停止服務。在任何給定時間，與現有協議下的固定定價相關的未來收入金額大約相當於我們年度業務服務連接部門收入的一半，其中大部分將在2好幾年了。合同客户通常按月付款。安裝收入和銷售佣金一般在各自的合同條款中遞延和確認。
內容和體驗
媒體細分市場
廣告
Media通過在我們的線性電視網絡、孔雀和其他數字資產上銷售廣告來獲得收入。
我們已經確定，一旦就所有條款和條件達成一致，我們的廣告銷售合同就存在，通常是在明確確定和安排廣告單元數量的情況下。廣告一般在所有條款和條件達成一致後一年內播出或交付。收入在廣告播出或交付期間確認，扣除代理佣金，然後付款，付款一般要求在30幾天。在某些情況下，我們保證廣告的收視率。在保證收視率的合同中存在缺口的情況下，部分收入將被推遲，直到缺口得到解決，通常是通過在原始播出後一年內提供額外的廣告單元來實現。
分佈
Media通過在美國和國際上向傳統的多頻道視頻提供商(如我們的住宅連接和平臺部門)以及提供流媒體線性電視網絡的虛擬多頻道視頻提供商分發電視節目而產生收入。這筆收入包括NBC和Telemundo轉播同意協議下的金額，我們還從NBC附屬的和Telemundo附屬的地方廣播電視臺收取相關費用。此外，我們每月還會收到孔雀服務的零售或批發訂閲費。
根據與多頻道視頻提供商的分銷協議收到的月費通常是根據多年協議收取的，收入基於我們電視網絡上接收節目的訂户數量和按訂户付費，儘管我們某些電視網絡的收入是基於固定費用的。付款條款和條件因合同類型而異，儘管條款通常包括在60幾天。這些安排作為功能性知識產權許可入賬，收入在提供節目時確認。
工作室細分市場
內容許可
影視公司通過在美國和國際上向電視網絡和DTC流媒體服務提供商授權我們擁有的電影和電視內容，以及通過多頻道視頻提供商提供的視頻點播和按次付費服務來獲得收入。我們的協議通常包括固定定價，並跨越多年。例如，在一部電影在影院上映後，製片廠可能會在多個連續的發行窗口將該電影的放映權授權給不同的客户。
當內容交付並可供被許可方使用時，我們確認收入。當現有協議的期限續訂或延長時，我們會在許可內容在續訂或延期下可用時確認收入。付款條款和條件因合同類型的不同而不同，儘管付款通常是通過許可條款收取的。在任何給定時間，與現有第三方協議下的固定定價相關的未來收入金額大約相當於Studios每年內容許可收入的一年半至一年，這是該未來收入的最大部分。這筆收入的大部分將在2好幾年了。這一金額可能會根據發佈的時間和現有協議下內容的可獲得性而波動，可能不代表預期確認的總收入，因為它不包括來自未來協議或現有協議下可變定價或可選購買的收入。
對於我們的協議，包括可變定價，例如根據我們客户銷售的DTC流媒體服務的訂户數量定價，我們通常會在我們的客户向其訂户銷售時確認收入。
戲劇性
製片廠從我們製作和收購的電影在全球發行以供在電影院放映中獲得收入。我們與參展商的協議通常使我們有權獲得門票銷售的一定比例。我們確認收入是因為電影在影院觀看和放映，而支付通常發生在30展覽結束後的幾天。
主題公園細分市場
主題公園的收入主要來自我們位於佛羅裏達州奧蘭多、加利福尼亞州好萊塢、日本大阪和北京中國的環球主題公園的遊客消費。客人支出包括門票銷售和園區內食品、飲料和商品的支出。我們還從消費產品業務中獲得收入。此外，我們授權使用環球影城品牌名稱和其他知識產權，並向第三方提供其他服務，包括擁有和運營新加坡聖淘沙島環球影城新加坡主題公園的一方。當門票被使用時，我們確認門票銷售收入，通常在購買之日起一年內。對於年度通行證，我們通常在通行證可用期間以直線方式確認收入。我們在銷售點確認園區內支出和消費品的收入。
合併資產負債表
下表彙總了我們的應收賬款。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日(單位：百萬) | 2023 | | 2022 |
| 應收賬款，毛額 | $ | 14,511 | | | $ | 13,407 | |
| 減去：信貸損失準備金 | 698 | | | 736 | |
| 應收賬款淨額 | $ | 13,813 | | | $ | 12,672 | |
下表呈列我們的信貸虧損撥備變動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 期初餘額 | $ | 736 | | | $ | 658 | | | $ | 807 | |
| 本期預期信貸損失準備金 | 775 | | | 758 | | | 336 | |
| 扣除收回的款項和其他支出後的沖銷額 | (812) | | | (680) | | | (485) | |
| 期末餘額 | $ | 698 | | | $ | 736 | | | $ | 658 | |
下表概述並未於綜合資產負債表中單獨呈列的其他結餘，其與確認收益及收回相關現金以及與客户合約相關的遞延成本有關。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日(單位：百萬) | 2023 | | 2022 |
| 非流動應收款項淨額（計入其他非流動資產淨額）。 | $ | 1,914 | | | $ | 1,887 | |
合約收購及履行成本（計入其他非流動資產，淨額）(a) | $ | 1,088 | | | $ | 1,081 | |
| | | |
| 非流動遞延收入（計入其他非流動負債） | $ | 618 | | | $ | 735 | |
(a)合同獲得和履行成本的攤銷共計$6921000萬，$7071000萬美元和300萬美元654 於二零二三年、二零二二年及二零二一年分別為百萬元，計入市場推廣及推廣以及其他經營及行政開支。
我們的應收賬款包括與設備分期付款計劃有關的尚未開票的金額，彙總見下表。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日(單位：百萬) | 2023 | | 2022 |
| 應收賬款淨額 | $ | 1,695 | | | $ | 1,388 | |
| 非流動應收款項淨額（計入其他非流動資產淨額）。 | 1,223 | | | 1,023 | |
| | | |
| 總計 | $ | 2,918 | | | $ | 2,411 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 視頻分發節目 | $ | 12,460 | | | $ | 13,013 | | | $ | 13,550 | |
| 影視內容： | | | | | |
擁有(a) | 10,224 | | | 10,765 | | | 8,957 | |
| 美國運動員獲得許可，包括體育轉播權 | 12,619 | | | 13,151 | | | 14,733 | |
| 其他 | 1,459 | | | 1,283 | | | 1,210 | |
| 節目和製作總成本 | $ | 36,762 | | | $ | 38,213 | | | $ | 38,450 | |
(A)數額包括攤銷自有內容#美元7.830億美元，8.63億美元和3,000美元7.3截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度，以及參與和剩餘費用。
視頻分發節目費用
我們產生與我們銷售給最終消費者的視頻服務中包括的第三方編程電視網絡、平臺和相關內容的分發權或集成權許可相關的節目費用。節目通常是根據多年分銷協議獲得的，費用通常基於接收電視網絡節目的客户數量和按訂户付費。方案分配安排作為未執行合同入賬，費用一般根據協議中的費率予以確認，這些安排不受減值的影響。
影視內容
我們產生與製作第三方擁有的內容的使用權以及我們擁有的電視網絡和數字財產上的體育權利相關的成本，這些內容分別被描述為擁有和許可的內容。我們已經確定，我們大部分內容的主要盈利戰略是基於個人的。
資本化的電影和電視成本
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日(單位：百萬) | 2023 | | 2022 |
| 擁有者： | | | |
| 在生產中，在開發中 | $ | 2,893 | | | $ | 3,210 | |
| 已完成，未發佈 | 317 | | | 130 | |
| 釋放，攤銷較少 | 4,340 | | | 4,634 | |
| 7,551 | | | 7,974 | |
| 獲得許可，包括體育進步 | 5,369 | | | 4,586 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 電影和電視成本 | $ | 12,920 | | | $ | 12,560 | |
生產税優惠減少資本化的自有影視成本按$4181000萬美元和300萬美元400分別截至2023年12月31日和2022年12月31日，並導致節目和製作成本共$5781000萬美元和300萬美元7332023年和2022年分別為1000萬人。我們有與我們的生產税優惠相關的應收賬款$1.93億美元和3,000美元1.5分別截至2023年12月31日和2022年12月31日，其中大部分反映在其他非流動資產在我們的綜合資產負債表中。
下表彙總了截至2023年12月31日的綜合資產負債表中記錄的資本化電影和電視成本的估計未來攤銷費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | | 擁有 | | 持牌 |
| 已完成，未發佈： | | | | | | | | |
| 2024 | | | | | | $ | 192 | | | |
| | | | | | | | |
| 發佈和許可的內容： | | | | | | | | |
| 2024 | | | | | | $ | 2,258 | | | $ | 3,627 | |
| 2025 | | | | | | $ | 779 | | | $ | 1,002 | |
| 2026 | | | | | | $ | 421 | | | $ | 461 | |
截至2023年12月31日，我們對體育權利和未在我們的合併資產負債表中確認的許可內容的未來最低承諾總額為$64.63億美元和3,000美元3.3分別為200億美元和200億美元。
影視內容的資本化與識別
我們將自有電影和電視內容的成本資本化，包括直接成本、製作費用、印刷成本、開發成本和利息，以及收購的圖書館。主要以個別方式貨幣化的自有內容的攤銷以及與參與者和剩餘付款相關的應計成本使用個別電影預測計算方法記錄，該方法以與相關最終收入相同的比率確認成本。最終收入及總成本之估計乃根據預期發行模式及分銷策略、公眾接受程度及類似製作之過往業績作出。主要與其他擁有或許可的內容一起貨幣化的內容的攤銷基於估計的使用來記錄。在確定被收購影視庫的攤銷方法和預計使用年限時，我們一般採用最接近於資產預計使用年限內未折現現金流量的方法和使用年限。我們不會將與電影院發行電影或電影或電視製作的許可或銷售相關的成本資本化，其中主要包括與營銷和發行相關的成本。
當許可證有效期開始、內容可供使用且許可證成本已知時，我們將許可內容的成本資本化。許可內容隨着相關節目的使用而攤銷，並結合估計的觀看模式。
自有及授權內容於電影及電視成本中呈列為非流動資產。我們提出了攤銷擁有和許可的內容和應計成本與參與和剩餘付款的編程和生產成本。
電影和電視製作可能有資格獲得某些州、地方或外國司法管轄區的税收優惠。這些激勵措施通常規定，在參與轄區內達到既定的合格生產支出水平後，可轉讓或可贖回的税收抵免。當有合理的保證收回時，我們記錄製作税收優惠計劃的應收款，並相應減少資本化的電影和電視成本以及相關攤銷。
我們可能與第三方訂立共同融資安排，以共同融資或發行我們的若干電影製作。這些安排可以有不同的形式，但在大多數情況下，都涉及將電影的經濟利益授予擁有電影不可分割版權權益的投資者。投資者的人數和這些安排的條款可能會有所不同，儘管投資者通常承擔與其在電影中的所有權成比例的所有權的全部風險和回報。我們將根據該等安排從投資者收取的所得款項入賬為資本化電影成本的扣減，而投資者於電影損益中的權益則分別於節目製作及製作成本中入賬為費用或利益。投資者在電影損益中的權益在每個期間使用個別電影預測計算方法記錄。
當發生截至資產負債表日已知或可知的事件或情況變化，並表明自有或許可內容的公允價值低於資產負債表中的未攤銷成本時，我們確定公允價值，並在未攤銷成本超過公允價值的情況下記錄減值費用。對於主要基於個人或與其他內容一起貨幣化的內容，分別單獨或在識別的電影組中評估自有內容。我們擁有的絕大部分內容均按個別標題基準進行減值評估。不屬於電影集團的許可內容通常以包、頻道或日段進行評估。日部分是在一天中的特定時間廣播的節目或類似類型的節目的集合。特許內容主要按頻道、網絡或平臺基準進行減值測試，惟我們的廣播網絡及擁有的本地廣播電視臺則按日基準進行測試。自有及特許內容的估計公平值一般基於第三級輸入數據，包括市場參與者對未來現金流量的估計分析。我們記錄與減值或實質上放棄節目和製作成本的內容相關的費用。
體育權利
我們確認多年實況體育轉播權的成本，因為轉播權是根據估計的相對價值在合同期限內使用的。估計相對價值一般基於合同條款以及合同內可交付成果的性質和潛在創收。體育權利作為待執行合同入賬，不受減值的影響。當現金付款，包括預付款時ED支付，超過提供的體育轉播權的相對價值，我們在許可內容中確認資產。在播出之前發生的製作成本也在授權內容中列出。
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所得税前收入(虧損) | | | | | |
| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
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| 國內 | $ | 22,164 | | | $ | 19,329 | | | $ | 21,243 | |
| 外國 | (1,686) | | | (10,045) | | | (2,150) | |
| $ | 20,478 | | | $ | 9,284 | | | $ | 19,093 | |
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所得税費用構成 | | | | | |
| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 當期費用(福利)： | | | | | |
| 聯邦制 | $ | 6,270 | | | $ | 4,025 | | | $ | 2,355 | |
| 狀態 | 1,591 | | | 961 | | | 669 | |
| 外國 | 249 | | | 207 | | | 343 | |
| 8,110 | | | 5,193 | | | 3,367 | |
| 遞延費用(福利)： | | | | | |
| 聯邦制 | (2,126) | | | (281) | | | 1,504 | |
| 狀態 | (468) | | | (483) | | | 255 | |
| 外國 | (145) | | | (70) | | | 133 | |
| (2,739) | | | (834) | | | 1,892 | |
| 所得税支出(福利) | $ | 5,371 | | | $ | 4,359 | | | $ | 5,259 | |
我們的所得税費用（福利）與聯邦法定金額不同，因為下表中詳細列出的項目的影響。
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| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 按法定税率徵收的聯邦税 | $ | 4,300 | | | $ | 1,950 | | | $ | 4,009 | |
| 扣除聯邦福利後的州所得税 | 418 | | | 454 | | | 464 | |
| 外國所得按不同税率徵税 | 306 | | | 519 | | | 392 | |
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| 對不確定和有效結算的税務狀況的調整，淨額 | 353 | | | 179 | | | 238 | |
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聯邦研究和開發信貸 | (131) | | | (104) | | | (85) | |
| 以股份為基礎的薪酬確認的超額税收優惠 | 4 | | | (30) | | | (209) | |
| 税立法 | 8 | | | (287) | | | 498 | |
| 商譽減值 | — | | | 1,666 | | | — | |
| 其他 | 113 | | | 12 | | | (48) | |
| 所得税支出(福利) | $ | 5,371 | | | $ | 4,359 | | | $ | 5,259 | |
我們根據當期收入、遞延所得税資產和負債的變動、所得税税率、對不確定税務狀況的估計變動、我們經營所在司法管轄區的税務規劃機會，以及當股份報酬的税務後果與收益表中先前確認的金額不同時產生的超額税務利益或不足，計提所得税撥備。當我們的資產和負債的財務報告基礎與計税基礎之間存在暫時性差異時，以及就使用淨經營虧損結轉的預期利益，我們確認遞延所得税資產和負債。倘税率或税法變動對遞延税項產生影響，則我們根據暫時差額預期撥回之年度應用有關變動。我們於頒佈期間在綜合財務報表中記錄有關變動。
釐定業務合併之所得税後果包括識別所收購資產及負債之税務基準，以及與業務合併所承擔或產生之不確定税務狀況有關之任何或然事項。與被收購實體的暫時差異有關的遞延税項資產及負債於業務合併日期入賬，並根據我們對各税務機關將接納的最終税務基準的估計。我們根據適當會計準則中規定的標準記錄與被收購實體提交的先前納税申報表相關的或有事項負債。我們定期調整遞延税項賬目及負債，以反映任何經修訂的估計税基及與各税務機關的任何估計結算。該等調整之影響計入所得税開支。
我們不時進行税務後果可能存在不確定性的交易。在該等情況下，我們根據與不確定税務狀況有關的會計指引，使用確認門檻及計量屬性評估我們的税務狀況。這些交易的例子包括業務收購和處置，包括與這些交易有關的已付或已收代價、某些融資交易以及在州和地方税務管轄區之間分配收入。於評估及估計該等交易之税務後果時須作出重大判斷。我們會根據税務狀況的技術優點，確定税務狀況是否更有可能在審查中維持，包括解決任何相關的上訴或訴訟程序。對符合確認可能性大於不確認門檻的税務狀況進行計量，以確定將在我們的綜合財務報表中確認的福利金額。我們將與我們不確定的税務狀況相關的利息和罰款（如有）分類為所得税費用（利益）的組成部分。
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遞延税項負債淨額的組成部分 | | | |
| 12月31日(單位：百萬) | 2023 | | 2022 |
| 遞延税項資產： | | | |
| 淨營業虧損和其他結轉虧損 | $ | 3,530 | | | $ | 3,325 | |
預售投資(見附註8) | 2,367 | | | — | |
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| 不可扣除的應計項目和其他 | 4,100 | | | 3,210 | |
| 減去：估值免税額 | 3,679 | | | 3,295 | |
| | 6,318 | | | 3,240 | |
| 遞延税項負債： | | | |
| 財產和設備及無形資產 | 29,337 | | | 29,688 | |
| 投資 | 1,002 | | | 265 | |
| 長期債務 | 1,814 | | | 1,741 | |
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外國子公司和未分配的國外收益 | 59 | | | 55 | |
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| 32,212 | | | 31,749 | |
| 遞延税項淨負債 | $ | 25,894 | | | $ | 28,509 | |
下表顯示了我們對遞延税項資產的估值準備的變化。
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| (單位：百萬) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 期初餘額 | $ | 3,295 | | | $ | 2,907 | | | $ | 2,312 | |
| 記入所得税費用和其他賬户的附加費 | 469 | | | 433 | | | 635 | |
| 從準備金中扣除 | 84 | | | 45 | | | 40 | |
| 期末餘額 | $ | 3,679 | | | $ | 3,295 | | | $ | 2,907 | |
未記錄為遞延所得税支出(福利)的2023年我們的遞延税收淨負債的變化主要與增加#美元有關107與列入其他全面收益(虧損)的項目相關的百萬美元。
截至2023年12月31日，我們有聯邦淨運營虧損結轉$182100萬美元，以及結轉的各種州淨營業虧損，其中大部分在2043年之前到期。截至2023年12月31日，我們還結轉了海外淨運營虧損$11.4與我們的海外業務相關的10億美元，主要是在天空和NBC環球，其中大部分可以無限期結轉。結轉的國家和海外淨營業虧損的確定取決於我們子公司的應納税所得額或虧損、分攤百分比、税務機關的重新確定，以及每年可能發生變化並影響此類結轉金額的國家和外國法律。如果我們確定部分或全部遞延税項資產更有可能無法變現，我們就會確認估值備抵。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，我們的估值撥備主要與海外和國家淨營業虧損結轉有關。
不確定的税收狀況
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未確認的税收優惠的對賬 | | | | | |
(單位：百萬) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 未確認税收優惠總額，1月1日 | $ | 2,161 | | | $ | 2,042 | | | $ | 1,879 | |
| 根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | 546 | | | 380 | | | 352 | |
| 根據與前幾年有關的納税狀況計算的增加額 | 1 | | | 56 | | | 111 | |
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| 前幾年的減税情況 | (43) | | | (145) | | | (181) | |
| 因時效期滿而減少的費用 | (56) | | | (148) | | | (107) | |
| 與税務機關和其他機構達成和解 | (15) | | | (24) | | | (12) | |
| 未確認税收優惠總額，12月31日 | $ | 2,593 | | | $ | 2,161 | | | $ | 2,042 | |
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我們的未確認税收優惠總額包括與我們記錄了潛在支付義務負債的頭寸相關的金額，以及已評估和支付税款的頭寸的金額。這些金額不包括記錄為遞延所得税的州税收頭寸的聯邦福利。如果我們將來確認我們未確認的税收優惠總額，$2.010億美元將影響我們的有效税率，剩餘金額將增加我們的遞延所得税負債。 確認任何此類税收優惠的金額和時間取決於各税務機關完成對我們的税務申報的審查以及訴訟時效的到期。有可能在未來12個月內解決某些税務競爭，這可能會導致我們的實際税率下降。在列報的任何期間，與我們對不確定税務狀況的負債相關的應計利息和罰款都不是實質性的。
美國國税局已經完成了對2021年之前所有年份的所得税申報單的審查。各州正在審查我們的州納税申報單，目前正在審查的納税申報單的納税年度因州而異，大部分時期與2011年及以後的納税年度有關。多個海外司法管轄區現正審核我們的報税表，而目前正在審核的報税表的納税年度因國家而異，大部分期間涉及2010年及以後的課税年度。
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長期未償債務 | | | | | | |
| 12月31日（單位：10億） | 截至2023年12月31日的加權平均利率 | | 截至2022年12月31日的加權平均利率 | | 2023(b) | 2022(b) |
| 商業票據 | — | % | | 4.6 | % | | $ | — | | $ | 0.7 | |
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| 定期貸款 | 3.2 | % | | 4.4 | % | | 3.1 | | 3.1 | |
| 按面值計算，到期日為5年或以下的優先票據 | 3.5 | % | | 3.3 | % | | 25.9 | | 22.6 | |
| 到期日在5年至10年之間的優先票據，按面值計算 | 3.3 | % | | 3.2 | % | | 18.8 | | 20.1 | |
| 到期日超過10年的優先票據，按面值計算 | 3.8 | % | | 3.8 | % | | 53.4 | | 52.8 | |
| 融資租賃債務和其他 | | | | | 2.0 | | 1.8 | |
| 債務發行成本、溢價、折價、收購會計和對衝頭寸的公允價值調整，淨額 | | | | | (6.1) | | (6.2) | |
| 債務總額 | 4.0 | % | (a) | 3.9 | % | (a) | 97.1 | | 94.8 | |
| 減：當前部分 | | | | | 2.1 | | 1.7 | |
| 長期債務 | | | | | $ | 95.0 | | $ | 93.1 | |
(a)利率指實際利率，包括債務發行成本攤銷、溢價、折讓、收購會計及對衝頭寸的公允價值調整的影響，以及我們的衍生金融工具的影響。
(b)截至2023年12月31日，我們的未償還債務包括以外幣計值的優先票據和本金額為英鎊的定期貸款。2.610億歐元6.7億元和人民幣22.1億元人民幣。截至2022年12月31日，我們的未償還債務包括以外幣計值的優先票據及本金額為英鎊的定期貸款。2.610億歐元7.5億元和人民幣21.6億元人民幣。
我們的優先票據為非後償及無抵押責任，並須由母公司及╱或附屬公司擔保。截至2023年及2022年12月31日，我們絕大部分債務責任為定息債務，而我們的債務的估計公允價值為$92.210億美元86.9億元，分別。我們的公開交易債務的估計公允價值主要基於使用債務市場報價的第一級輸入數據。並無市場報價的債務的估計公平值乃根據第二級輸入數據，該等輸入數據使用我們就具有類似條款及剩餘到期日的債務可獲得的利率。
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債務本金到期日 | |
| (以十億計) | |
| 2024 | $ | 2.1 | |
| 2025 | $ | 6.3 | |
| 2026 | $ | 5.2 | |
| 2027 | $ | 5.7 | |
| 2028 | $ | 7.0 | |
| 此後 | $ | 76.9 | |
我們使用衍生工具合約（如外幣遠期及交叉貨幣掉期）對衝因以交易實體功能貨幣以外的貨幣計值的若干外幣計值債務責任及公司間融資安排而產生的外匯波動風險。截至2023年及2022年12月31日，我們有外幣遠期指定為公平值對衝， $2.01000億美元及$5.4 我們的外幣公司間應收貸款分別為億美元，而這些外幣遠期的估計公允價值總額為淨負債 $15萬及$56 百萬，分別。截至2023年及2022年12月31日，我們有交叉貨幣掉期指定為美元的現金流對衝。7971000萬美元和300萬美元752百萬美元的外幣債務，這些交叉貨幣掉期的估計公允價值總額為淨負債#2111000萬美元和300萬美元274分別為100萬美元。其他收益(虧損)、投資和其他收益(虧損)淨額包括這些衍生合約的税前淨收益(虧損)#美元。0.330億美元，0.630億美元，以及0.32023年、2022年和2021年分別為10億美元。這些數額抵消了外幣計價債務和公司間融資安排的外幣重新計量(虧損)收益，這些債務和公司間融資安排是以交易實體的功能貨幣以外的貨幣計價的(0.2)1000億美元，(0.6)億美元和(0.3)分別在2023年、2022年和2021年達到10億美元。
我們在整合海外業務時也面臨着外匯風險。我們有外幣計價的債務和交叉貨幣掉期被指定為我們在某些子公司的淨投資的對衝。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，指定作為我們對外國子公司淨投資的對衝的外幣債務金額為#美元。7.43億美元和3,000美元7.6被指定為對衝我們在外國子公司的淨投資的交叉貨幣掉期名義金額為2.83億美元和3,000美元2.5分別為200億美元和200億美元。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月，這些交叉貨幣掉期的估計公允價值合計為淨負債1美元。32000萬美元，淨資產為$108分別為100萬美元。在其他全面收益(虧損)的累計換算調整部分中確認的與淨投資對衝有關的税前收益(虧損)為#美元。3162023年，虧損100萬美元3972022年達到100萬美元，收益為7602021年將達到100萬。
我們還使用利率掉期等衍生品合約來對衝利率變化帶來的風險敞口。自.起2023年12月31日及2022年，我們有定息至浮息掉期指定為美元的公平值對衝。2.5 億美元的固定利率債務。截至 2023年12月31日及二零二二年，指定為公平值對衝的利率掉期合約的估計公平值總額為負債淨額$2141000萬美元和300萬美元282分別為2.5億美元和2.5億美元。
循環信貸和商業票據計劃
2021年3月，我們簽訂了新的$1110億美元的循環信貸融資，可能會不時修訂，到期日為2026年3月30日，與銀團的銀行，可用於一般企業用途。我們可將循環信貸安排下的承擔額增加至合共$14億美元，並將到期日延長至不遲於2028年3月30日，但須經貸款人批准。循環信貸安排的利率由基準利率加上根據康卡斯特信用評級確定的借款保證金組成。 截至2023年12月31日，基於經調整定期有抵押隔夜融資利率的借款的借款息差為 1.00%.我們的循環信貸要求我們根據債務和EBITDA保持一定的財務比率，如e循環信貸安排。我們於所有呈列期間均遵守此財務契諾及與我們的債務有關的其他契諾。新的循環信貸機制取代了總額為1000萬美元的9.22022年5月26日到期的10億美元現有循環信貸融資已終止。
我們的商業票據計劃由我們的循環信貸工具支持，並提供較低成本的借貸來源，以滿足短期營運資金需求。
有幾個不是截至2023年12月31日，我們的商業票據計劃下的未償還借款。截至2022年12月31日，665在我們的商業票據計劃下，於二零二三年及二零二二年十二月三十一日，我們的循環信貸融資項下並無未償還借款。截至2023年12月31日，我們的循環信貸融資下的可用金額（扣除我們的商業票據計劃下的未償還金額以及未償還信用證和銀行擔保）共計$11.0十億美元。
信用證和銀行擔保
截至2023年12月31日，我們和我們的某些子公司已開立了不可撤銷的備用信用證和銀行擔保，總額達美元。217100萬美元，用於支付各種協議下的潛在資金。
收購
2021年10月，我們收購了面向全球企業的軟件定義網絡和雲平臺提供商MasEnergy，總現金對價為1.2十億美元。此次收購加速了我們在服務大中型公司方面的增長，特別是在美國擁有多個地點的全球企業的組織。MasEnergy的經營業績自收購之日起計入我們的綜合經營業績並在我們的業務服務連接部分中進行了報告。我們將MasEnergy的資產和負債按其估計的公允價值記錄為#853100,000,000美元計入商譽，其餘主要歸因於軟件和客户關係無形資產。此次收購對我們的綜合運營結果並不重要。
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投資和其他收益(虧損)，淨額 | | | | | |
截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 被投資人淨收益(虧損)中的權益淨額 | $ | 789 | | | $ | (537) | | | $ | 2,006 | |
| 權益證券已實現和未實現收益(虧損)，淨額 | (130) | | | (320) | | | 339 | |
| 其他收入(虧損)，淨額 | 592 | | | (3) | | | 211 | |
| 投資和其他收益(虧損)，淨額 | $ | 1,252 | | | $ | (861) | | | $ | 2,557 | |
在2023年、2022年和2021年確認的與截至每個報告期結束時仍持有的可出售和不可出售的權益證券有關的未實現收益(虧損)金額為(140)1.8億美元，(394)億元及(80)分別為1.8億美元。
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投資 | | | |
12月31日(單位：百萬) | 2023 | | 2022 |
| 權益法 | $ | 7,615 | | | $ | 5,421 | |
| 有價證券 | 39 | | | 96 | |
| 非流通股權證券 | 1,482 | | | 1,653 | |
| 其他投資 | 559 | | | 972 | |
| 總投資 | 9,694 | | | 8,142 | |
| 減去：當前投資 | 310 | | | 402 | |
| 非流動投資 | $ | 9,385 | | | $ | 7,740 | |
權益法
我們使用權益法來核算我們有能力對被投資人的經營和財務政策施加重大影響的投資，或者我們在擁有特定所有權賬户的實體中持有合夥企業或有限責任公司權益的投資，除非我們對被投資人的經營和財務政策幾乎沒有影響。權益法投資按成本入賬，並經調整以確認(1)我們在投資日期後按所有權百分比或其他合約基礎佔被投資人淨收益或虧損的份額，(2)已記錄投資的攤銷超過我們在被投資人淨資產賬面價值中的份額，(3)已作出的額外貢獻和收到的股息或其他分派，以及(4)公允價值非暫時性下降造成的減值。對於某些投資，由於我們收到此類信息的時間，我們會將我們在被投資人淨收益或損失中的份額記錄為拖欠的四分之一。股票的收益或損失出售權益法投資計入其他收益(虧損)，淨額。如果權益法被投資人發行額外的證券，將改變我們在實體中的比例份額，我們將確認這一變化，如果有的話，作為其他收益或損失。應收(損)，淨額。從權益法投資收到的現金分配被視為投資回報，並在合併現金流量表的經營活動中列報，但以被投資人淨收入中的累計權益為限。其他分配作為投資活動列報。在業務活動中列報的分配總額為#美元2171000萬，$1621000萬美元和300萬美元1.12023年、2022年和2021年分別為10億。
阿泰羅斯
2016年1月1日，我們成立了Atairos Group，Inc.，這是一家戰略公司，專注於在國內外的一系列行業和商業部門投資和運營公司。Atairos由我們的前CFO領導的管理公司通過擁有所有投票權的權益控制。我們是Atairos的唯一第三方投資者。
2020年11月，我們修改了與阿泰羅斯的協議，主要將協議的投資期限從最高延長到12幾年來達到16.5幾年，延長了資本可以回收的期限到完全投資期，並將我們為Atairos提供資金的承諾從最高可達$530億美元至高達50億美元4.5在一定的抵消條件下，任何一次的總資本募集金額為200億美元，年度資本募集的最高金額降至美元4001000萬美元，外加之前分發的某些金額。此外，我們還單獨承諾為Atairos提供美元的資金40每年100萬美元的管理費，可能會有一定的調整。這家管理公司的投資者承諾從美元開始融資50百萬至美元100100萬美元，至少美元40100萬美元將由我們的前首席財務官提供資金，但他將繼續在Atairos擔任職務。我們的經濟利益不具有投票權，因此我們有義務吸收大約99%的損失，這些損失使我們有權獲得大約86Atairos的任何剩餘收益的%，在任何一種情況下，累積計算。
我們的結論是，Atairos是一個VIE，我們沒有權力指導對Atairo的經濟表現影響最大的活動S表示，吾等並無投票權，只有若干同意權，且吾等與吾等前財務總監或管理公司並無關聯方。因此，我們不合並Atairos，並將我們的投資作為權益法投資入賬。Atairos代表我們保留的某些分配被計入預付款，並歸類為其他投資。Atairos可能會將我們剩餘的未出資資本承諾作為與某些融資安排相關的貸款人的擔保恩茨。這對我們的資金承諾沒有任何影響。Comcast和Atairos之間沒有其他流動性安排、擔保或其他財務承諾，因此我們的最大財務損失風險是我們的投資餘額和我們剩餘的未出資資本承諾#美元。1.4截至2023年12月31日。
Atairos遵循投資公司會計，並記錄其投資在每個報告期內，不動產按其公允價值折算，淨收益或淨虧損反映在其經營報表中。我們確認我們在被投資人淨收益(淨虧損)中的權益收益和虧損份額。在2023年、2022年和2021年，我們進行了現金出資，總額為1451000萬，$52百萬美元和美元47百萬，Rese當然，是給阿泰羅斯的。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，我們的投資(包括歸類於其他投資的預付款)為#美元5.53億美元和3,000美元4.3分別為10億美元。
Hulu與抵押債券
2019年，我們與迪士尼及其某些子公司達成了一系列協議，放棄了我們在Hulu的董事會席位和幾乎所有與我們在Hulu的投資相關的投票權，迪士尼接管了全部運營控制權。在達成這些協議的同時，我們還獲得了之前由AT&T持有的Hulu的額外所有權權益。在這些交易之後，我們的權益約為33%，我們有權利，但沒有義務，為我們未來股本募集的比例份額提供資金。這些協議包括關於我們在Hulu的所有權權益的看跌和看漲條款，根據這些條款，我們最早可以在2024年1月要求迪士尼購買，迪士尼可以要求我們在未來以公允價值出售我們的權益，但最低股權價值不得低於#美元。27.510億美元100Hulu的股權的%。在2023年第三季度，我們修訂了這些協議，並同意(其中包括)關於我們權益的認沽/贖回條款可以在2023年11月行使(在隨後的期間之外)，如果在2023年11月行使認沽/贖回條款，我們將為我們在之前的股本募集中的份額提供資金。
2023年11月，我們行使了賣權，要求迪士尼購買我們在Hulu的權益。因此，在2023年第四季度，迪士尼向我們支付了8.6200億美元，相當於9.250億美元，減去我們在Hulu最低股權價值中的份額557我們在之前的資本募集中所佔份額為1000萬美元。超過本公司權益公允價值的額外收益9.2在根據第三方評估過程最終確定Hulu的公允價值後，將支付1000億美元的最低股權價值。關於這筆交易，迪士尼也同意與我們分享50購買我們在Hulu的權益所產生的未來税收優惠的%。因為我們繼續持有Hulu的權益，即$9.2迪士尼支付的1000億美元被視為出售我們權益的預付款，將在評估過程完成後確認。最低收益的收到導致了2023年的税收收益。我們在Hulu的投資記錄價值為$863百萬美元和美元490截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的600萬歐元繼續反映我們應用權益法的歷史成本，因此低於其公允價值。
在2019年，我們與一個銀行銀團達成融資安排，從中我們獲得了$5.2根據定期貸款安排，這筆貸款以與我們在Hulu的投資有關的看跌/看漲期權的最低擔保收益全額抵押。這筆定期貸款於2024年3月初到期，或在收到看跌/贖回條款下的收益時到期，並於2023年第四季度償還。
我們在綜合資產負債表中分別在“出售投資預付款”和“抵押債券”標題中列報出售投資的預付款和定期貸款。
有價證券
我們將公允價值易於釐定且未按權益法入賬的投資分類為有價證券，賬面價值主要在其他流動資產中列報。本公司有價證券在計量日期之間的公允價值變動計入權益證券的已實現和未實現收益(虧損)淨額。我們的有價證券的公允價值是基於使用市場報價的第一級投入。
非流通股證券
我們將公允價值不容易確定的投資歸類為非流通權益證券，這些投資在權益法下沒有計入。會計準則要求非流通股權證券在每個報告期按成本入賬並調整為公允價值。然而，指引提供了另一種計量選擇，即按成本減去減值(如有)記錄投資，並隨後根據同一發行人相同或類似投資的可觀察到的價格變化進行調整。我們通常將計量替代方法應用於我們的非上市股權證券，即根據同一發行人相同或類似投資的可觀察到的價格變化調整投資。當可觀察事件發生時，我們主要根據第2級投入估計我們的非流通權益證券的公允價值，這些投入源自類似證券的可見價格變化，並對權利和義務的重大差異進行了調整。價值變動記入權益證券的已實現和未實現收益(虧損)淨額。
其他投資
其他投資還包括對購買時到期日超過三個月的某些短期票據的投資，如商業票據、存單和美國政府債券，這些通常按攤銷成本入賬。這些短期工具總額為1美元。2541000萬美元和300萬美元30410億美元，截至2023年12月31日和分別為2022年。這些投資的賬面價值接近其公允價值，公允價值主要基於對類似期限和剩餘期限的工具使用利率的第2級投入。年的短期票據收益2023年和2022年為$5601000萬美元和300萬美元1.6分別為200億美元和200億美元。年內購買短期票據 2023年和2022年為$5061000萬美元和300萬美元1.8分別為10億美元。2021年沒有短期工具的收益或購買。
投資減值測試
除有價證券外，我們會在每個報告期內審核我們的投資組合，以確定是否有可識別的事件或情況顯示公允價值有所下降。對於我們的非公開投資，如果沒有確定的事件或情況會對投資的公允價值產生重大不利影響，則不會估計公允價值。對於我們的權益法投資，如果一項投資被認為經歷了低於其成本基礎的非暫時下降，我們將把投資的賬面價值減少至其報價或估計公允價值(視情況而定)，併為該投資建立新的成本基礎。對於我們的非流通股權證券，我們記錄了股權證券的已實現和未實現收益(損失)的減值，淨額。對於我們的權益法投資，我們將減值計入其他收益(虧損)，淨額。
合併可變利息實體
北京環球度假區
2018年，我們與一個由中國國有企業組成的財團達成協議，將在北京建設和運營環球主題公園和度假村--中國，該度假村於2021年9月開業。我們擁有一家30北京環球度假村及北京環球度假村的%權益及建設的資金來自合夥人根據其股權進行的債務融資和股權出資的組合。由中國金融機構組成的銀團提供的債務融資包含某些條款和人民幣的最高借款限額。29.710億元人民幣(約合1美元4.2十億美元)。債務融資以北京環球度假村的資產和Inve的股權為擔保史託斯。一個2023年12月31日的S，北京環球度假村有美元3.5未償債務10億美元，其中包括美元3.1債務融資協議項下未償還定期貸款的本金金額。
我們得出的結論是，北京環球度假村是一家基於其治理結構的VIE，我們之所以對其進行整合，是因為我們有權指導對其經濟表現影響最大的活動。我們與北京環球度假村之間並無流動資金安排、擔保或其他財務承諾，因此我們的最大財務損失風險為30%的利息。北京環球度假村的運營結果將在我們的主題公園部分報道。我們的綜合現金流量表分別在“北京環球度假村的建設”和“借款所得”項目中計入建設成本和相關借款，非控股權益的權益貢獻計入其他融資活動。
截至2023年12月31日，我們的合併資產負債表包括北京環球度假村的資產和負債總額為美元。7.810億美元7.2分別為10億美元。北京環球度假村的資產和負債主要包括物業和設備、經營租賃資產和負債以及債務。
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| 12月31日（單位：10億） | 加權平均
原始使用壽命
截至2023年12月31日。 | | 2023 | | 2022 |
| 配電系統 | 11年份 | | $ | 45.7 | | | $ | 43.0 | |
| 客户端設備 | 6年份 | | 25.0 | | | 25.4 | |
| 建築、主題公園基礎設施和租賃改善 | 32年份 | | 20.9 | | | 20.1 | |
| 其他設備 | 11年份 | | 17.5 | | | 17.4 | |
| 在建工程 | 不適用 | | 7.1 | | | 4.9 | |
| 土地 | 不適用 | | 2.2 | | | 1.7 | |
| 按成本價計算的財產和設備 | | | 118.4 | | | 112.4 | |
| 減去：累計折舊 | | | 58.7 | | | 56.9 | |
| 財產和設備，淨額 | | | $ | 59.7 | | | $ | 55.5 | |
下表按地理位置彙總了我們的物業和設備。
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| 12月31日（單位：10億） | 2023 | | 2022 |
| 美國 | $ | 48.7 | | | $ | 44.2 | |
| 其他 | 11.0 | | | 11.3 | |
| 財產和設備，淨額 | $ | 59.7 | | | $ | 55.5 | |
財產和設備按成本列報。我們將延長資產壽命的改進措施資本化，並在發生時支付維修和維護成本。我們使用直線方法記錄資產估計使用年限內的折舊。對於出售或報廢的資產，我們剔除適用成本和累計折舊，除非處置損益單獨列報，否則我們將其確認為折舊費用的組成部分。建設北京環球度假村的資本支出在我們的綜合現金流量表中單獨列報。
Connection&Platform根據有線電視公司的會計指導，將與建設和改進我們的HFC網絡相關的成本資本化，包括可擴展的基礎設施和線路擴展；與獲取和部署新的客户駐地設備相關的成本；以及與安裝我們的服務相關的成本，包括客户與我們網絡的連接。資本化成本包括所有人工和材料的直接成本，以及各種間接成本。與後續斷開和重新連接先前部署的客户駐地設備相關的成本在發生時計入費用。
每當發生事件或情況的重大變化表明賬面金額可能無法收回時，我們就會評估我們的財產和設備的可回收性。評估基於相關資產組產生的現金流量，包括估計的未來經營業績、趨勢或公允價值的其他決定因素。如果預期未來未貼現現金流量總額少於資產組的賬面金額，我們將在資產組的賬面金額超過其估計公允價值的範圍內確認減值費用。除非單獨列示，否則減值費用將作為折舊費用的一部分計入。
我們的某些有線電視專營權協議和租賃協議包含條款，要求我們在特許經營權或租賃協議不續簽的情況下恢復設施或移走財產。我們預計將不斷續簽有線電視特許經營權協議，因此無法合理估計與此類協議相關的負債。特許經營協議可能意外終止的可能性很小，這可能會導致我們在遵守恢復或刪除條款時招致鉅額費用。我們在綜合財務報表中並無任何與資產報廢債務相關的重大負債。
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| | | 連通性和平臺 | 內容和體驗(前身為NBC環球) | | | |
| (以十億計) | 電纜
通信 | 住宅連接和平臺 | 業務服務連接 | 媒體 | 演播室 | 主旋律
公園 | 天空 | 公司
以及其他 | 總計 |
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| 平衡，2021年12月31日 | | | | | | | | | |
| 商譽 | $ | 16.2 | | $ | — | | $ | — | | $ | 14.7 | | $ | 3.7 | | $ | 6.4 | | $ | 29.2 | | $ | — | | $ | 70.2 | |
| 累計減值損失 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| $ | 16.2 | | $ | — | | $ | — | | $ | 14.7 | | $ | 3.7 | | $ | 6.4 | | $ | 29.2 | | $ | — | | $ | 70.2 | |
| 減損 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (8.1) | | — | | (8.1) | |
| 外幣折算及其他 | — | | — | | — | | — | | — | | (0.7) | | (3.0) | | — | | (3.6) | |
| 平衡，2022年12月31日 | | | | | | | | | |
| 商譽 | $ | 16.2 | | $ | — | | $ | — | | $ | 14.7 | | $ | 3.7 | | $ | 5.8 | | $ | 26.0 | | $ | — | | $ | 66.4 | |
累計減值損失(a) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (7.9) | | — | | (7.9) | |
| $ | 16.2 | | $ | — | | $ | — | | $ | 14.7 | | $ | 3.7 | | $ | 5.8 | | $ | 18.1 | | $ | — | | $ | 58.5 | |
| 段改變 | (16.2) | | 27.4 | | 2.2 | | 4.7 | | — | | — | | (18.1) | | — | | — | |
| 外幣折算及其他 | | 0.8 | | — | | 0.3 | | — | | (0.3) | | — | | — | | 0.8 | |
| 平衡，2023年12月31日 | | | | | | | | | |
| 商譽 | $ | — | | $ | 34.5 | | $ | 2.2 | | $ | 21.9 | | $ | 3.7 | | $ | 5.4 | | $ | — | | $ | — | | $ | 67.8 | |
累計減值損失(a) | — | | (6.3) | | — | | (2.2) | | — | | — | | — | | — | | (8.5) | |
| $ | — | | $ | 28.2 | | $ | 2.2 | | $ | 19.7 | | $ | 3.7 | | $ | 5.4 | | $ | — | | $ | — | | $ | 59.3 | |
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(a)有關Sky的2022年減值的金額，而2023年的金額則按與商譽一致的基準分配至我們的新分部。金額於各期間受外幣換算影響。
商譽乃按所轉讓代價超出業務合併中所收購可識別資產淨值之差額計算，並指預期協同效應及所收購不符合資格單獨確認之無形資產（包括增加足跡、集合勞動力、非合約關係及其他協議）預期產生之未來經濟利益。我們每年評估商譽的可收回性，或當有事件或情況的重大變動顯示報告單位的賬面值可能超過其公平值時，我們會更頻繁地評估商譽的可收回性。我們在報告單位層面測試商譽減值。為釐定我們的報告單位，我們評估分部層級下一層級的組成部分，並將具有類似經濟特徵的組成部分合並。我們定期或於發生事件或情況出現重大變動時評估用於減值測試的報告單位的釐定。評估可收回性時可首先考慮定性因素，以釐定是否存在事件或情況導致釐定報告單位之公平值較可能低於其賬面值。如果定性評估導致更可能的確定，或者如果不進行定性評估，則進行定量評估。定量評估考慮報告單位的賬面值是否超過其公允價值，在此情況下，報告單位的賬面值超過其公允價值的部分記錄減值費用。除非單獨呈列，否則減值支出計入攤銷開支的一部分。
於二零二二年，我們錄得商譽減值$8.1在我們的天空報道單位。報告單位之公平值乃使用貼現現金流量分析估計。在進行分析時，我們還考慮了可比上市公司的盈利倍數和近期市場交易。公允價值下降主要由於天空地區的宏觀經濟狀況導致貼現率上升及估計未來現金流量減少。減值於綜合收益表內的商譽及長期資產減值呈列。
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無形資產 | | | | | |
| | | 2023 | 2022 |
| 12月31日（單位：10億） | 加權平均
原始使用壽命
截至2023年12月31日 | 毛收入 攜帶 金額 | 累計 攤銷 | 毛收入 攜帶 金額 | 累計 攤銷 |
| 無限期-活着的無形資產： | | | | | |
| 特許經營權 | 不適用 | $ | 59.4 | | | $ | 59.4 | | |
| FCC許可證 | 不適用 | 2.8 | | | 2.8 | | |
| 有限壽命無形資產： | | | | | |
| 客户關係 | 14年份 | 20.8 | | $ | (13.3) | | 20.4 | | $ | (11.4) | |
| 軟件 | 5年份 | 23.2 | | (14.8) | | 20.9 | | (12.7) | |
| 其他協議和權利 | 26年份 | 11.3 | | (2.2) | | 11.1 | | (1.8) | |
| 總計 | | $ | 117.5 | | $ | (30.3) | | $ | 114.5 | | $ | (25.9) | |
無限期-活着的無形資產
無限期無形資產主要由我們的有線電視特許經營權組成。我們的有線電視特許經營權代表了我們與州和地方當局達成的協議的價值，這些協議允許進入在商業合併中收購的有線電視服務領域的家庭和企業。我們不攤銷我們的有線電視特許經營權，因為我們已經確定它們符合無限期無形資產的定義，因為沒有法律、法規、合同、競爭、經濟或其他因素限制這些權利對我們現金流的貢獻期限。我們定期或每當情況發生事件或實質性變化時重新評估這一決定。購買頻譜使用權被介紹給在我們的合併現金流量表中單獨列報。
我們每年評估我們的有線電視特許經營權和其他無限期無形資產的可回收性，或更頻繁地在事件或情況重大變化表明資產可能減值時進行評估。我們定期或每當情況發生事件或重大變化時評估用於測試我們的有線電視特許經營權和其他無限期無形資產減值的會計單位，以確保在適當的水平進行減值測試。可回收性評估可以首先考慮定性因素，以確定一項無限期無形資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果定性評估的結果是更可能的確定，或者如果沒有執行定性評估，則執行定量評估。在進行量化評估時，我們估計我們的有線電視特許經營權和其他無限期無形資產的公允價值。如果我們的有線電視特許經營權或其他無限期無形資產的公允價值低於賬面價值，我們將就該資產的估計公允價值與賬面價值之間的差額確認減值費用。除非單獨列報，否則減值費用將作為攤銷費用的一部分計入。
有限壽命無形資產
有限年限的無形資產必須攤銷，主要包括通過企業合併、軟件、商號和知識產權獲得的客户關係。我們有限年限的無形資產主要以直線方式在其估計使用年限或相關協議期限內攤銷。
下表列出了我們的客户關係以及其他協議和權利(包括商號和知識產權)的預計攤銷費用。
| | | | | |
有限年限無形資產估計攤銷費用 | |
| (以十億計) | |
| 2024 | $ | 2.1 | |
| 2025 | $ | 2.1 | |
| 2026 | $ | 1.9 | |
| 2027 | $ | 1.3 | |
| 2028 | $ | 1.3 | |
我們利用與內部使用軟件相關的直接開發成本，包括材料和服務的外部直接成本，以及為這些軟件項目投入時間的員工的工資成本。我們還利用與構成購買軟件許可證或將許可證轉讓給軟件許可證的安排相關的成本。我們一般以直線方式在不超過一段時間內攤銷。五年。我們承擔維護和培訓費用，以及在項目初步階段發生的費用。我們將初始操作系統軟件成本資本化，並在相關硬件的生命週期內攤銷這些成本。
當事件或情況的重大變化顯示賬面值可能無法收回時，我們會評估我們有限年限無形資產的可回收性。評估基於相關資產組產生的現金流量，包括估計的未來經營業績、趨勢或公允價值的其他決定因素。如果預期未來未貼現現金流量總額少於資產組的賬面金額，我們將在資產組的賬面金額超過其估計公允價值的範圍內確認減值費用。除非單獨列報，否則減值費用將作為攤銷費用的一部分計入。
於2022年，在我們的年度商譽減值評估中，我們還記錄了無形資產的減值，這主要與我們收購Sky產生的客户關係資產有關。這些減值總額為#美元。4851000萬美元，並在商譽和長期資產減值在綜合損益表中。
遞延補償計劃
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 |
| 福利義務 | $ | 4,507 | | $ | 4,158 | | $ | 4,002 | |
| 利息支出 | $ | 341 | | $ | 272 | | $ | 265 | |
我們為某些管理層成員和非僱員董事維持無資金、無限制的遞延薪酬計劃。每個參與者遞延的補償金額是根據參與者的選舉情況而定的。參與者賬户的收入主要基於固定的年率。參與者有資格根據與計劃和適用税法一致的選定延期期間從其賬户獲得分配。
我們已經購買了人壽保險，以收回與我們的遞延補償計劃相關的部分未來付款。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，這些保單的現金退回價值(計入其他非流動資產淨額)為#美元。512百萬美元和美元449分別為100萬美元。
養老金和退休後福利計劃
我們發起了幾個401(K)固定繳款退休計劃，允許符合條件的員工根據指定的計劃指導方針通過工資扣減來貢獻部分薪酬。我們為計劃做出貢獻，其中包括將員工繳費的一定百分比匹配到一定的限制。在2023年、2022年和2021年，與這些計劃相關的費用總計為650百萬，$632百萬美元和美元595分別為100萬美元。
我們參與了各種多僱主福利計劃，包括養老金和退休後福利計劃，涵蓋我們的一些員工和工會代表的臨時員工。我們還參加了其他多僱主福利計劃，為在職和退休參與者提供健康和福利以及退休儲蓄福利。如果我們不再有義務繳費或以其他方式退出參與任何這些計劃，適用的法律將要求我們為我們的未建立資金的既得利益的可分配份額提供資金，這被稱為提取負債。此外，其他參與計劃的僱主採取的行動可能會導致其中一個計劃的財務狀況發生不利變化，這可能會導致我們的提款責任增加。我們對多僱主福利計劃的總繳費和任何潛在的提取負債在所述任何時期都不是實質性的。
普通股
總計，我們A類普通股的持有者有662/3我們普通股投票權的%和我們B類普通股的持有人有33%的投票權1/3我們普通股投票權的10%，根據我們的公司章程條款，這個百分比通常是不可稀釋的。我們B類普通股的每股有權15投票。我們的A類普通股每股持有的投票權數量取決於在任何給定時間發行的A類和B類普通股的股份數量。33歲的1/3我們B類普通股的總投票權不能被任何其他類別普通股的額外發行所稀釋。我們的B類普通股可以轉換為A類普通股，但受某些限制。
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| 普通股流通股 | | | | | |
(單位：百萬) | A類 | | | | B類 |
| 平衡，2020年12月31日 | 4,571 | | | | | 9 | |
| 股票補償計劃 | 21 | | | | | — | |
| 普通股回購和註銷 | (73) | | | | | — | |
| 員工購股計劃 | 5 | | | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 平衡，2021年12月31日 | 4,524 | | | | | 9 | |
| 股票補償計劃 | 12 | | | | | — | |
| 普通股回購和註銷 | (332) | | | | | — | |
| 員工購股計劃 | 7 | | | | | — | |
| 平衡，2022年12月31日 | 4,211 | | | | | 9 | |
| 股票補償計劃 | 14 | | | | | — | |
| 普通股回購和註銷 | (262) | | | | | — | |
| 員工購股計劃 | 7 | | | | | — | |
| 平衡，2023年12月31日 | 3,969 | | | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 加權平均未償還普通股 | | | | |
| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 | |
| 已發行普通股加權平均數-基本 | 4,122 | | 4,406 | | 4,584 | | |
| 稀釋證券的影響 | 25 | | 24 | | 70 | | |
加權平均已發行普通股數量 -稀釋 | 4,148 | | 4,430 | | 4,654 | | |
| 反稀釋證券 | 169 | | 176 | | 35 | | |
用於計算歸屬於康卡斯特公司股東的每股普通股攤薄收益（“攤薄每股收益”）的加權平均流通普通股考慮了使用庫藏股方法的潛在攤薄證券的影響。我們的潛在攤薄證券包括與我們的股票期權及受限制股份單位（“受限制股份單位”）有關的潛在普通股。稀釋每股收益不包括與我們的股票期權相關的潛在普通股的影響，在這些時期，期權行使價和相關的未確認補償費用的組合大於我們普通股的平均市場價格。 反攤薄證券代表與基於股份的薪酬獎勵相關的潛在普通股數量，這些獎勵被排除在稀釋每股收益之外，因為它們的影響是反攤薄的。
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| 累計其他綜合收益(虧損) | | | |
| 12月31日(單位：百萬) | 2023 | | 2022 |
| 累計換算調整 | $ | (1,596) | | | $ | (3,093) | |
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| 現金流量套期保值的遞延收益(虧損) | $ | 49 | | | $ | 193 | |
| 員工福利義務和其他方面的未確認收益(損失) | $ | 293 | | | $ | 290 | |
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| 累計其他全面收益(虧損)，遞延税金淨額 | $ | (1,253) | | | $ | (2,611) | |
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截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 基於股份的薪酬費用 | $ | 1,021 | | | $ | 1,100 | | | $ | 1,081 | |
我們的基於股份的薪酬計劃主要包括向某些員工和董事獎勵RSU和股票期權，作為我們長期激勵性薪酬方法的一部分。獎勵通常在一段時間內授予5年，在股票期權的情況下，有一個10一年的期限。此外，通過我們的員工股票購買計劃，員工可以通過工資扣減以折扣價購買我們的普通股。截至2023年12月31日，我們幾乎所有已發行的股票期權都是淨結算股票期權，這導致我們在行使期權時發行的股票更少，也沒有收到現金收益。
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股票期權和限制性股票單位 | | | |
| 截至2023年12月31日，除非另有説明(單位為百萬，每股數據除外) | 庫存
選項 | | RSU |
| 2023年頒發的獎項 | 58 | | | 26 | |
| 2023年授予的授權書的加權平均行使價格 | $ | 36.58 | | | |
| 未償還股票期權和未既得股票期權單位 | 257 | | | 50 | |
| 已發行股票期權的加權平均行權價 | $ | 41.16 | | | |
| 非歸屬RSU授予日的加權平均公允價值 | | | $ | 42.21 | |
與我們基於股份的薪酬相關的成本是基於授予之日的獎勵估計公允價值，並在提供任何相關服務的期間確認。RSU根據我們普通股在授予之日的收盤價進行估值，並在歸屬期間因缺乏股息(如果有的話)而貼現。我們使用Black-Scholes期權定價模型來估計股票期權獎勵的公允價值。
下表顯示根據我們的各項計劃授予的RSU和股票期權授予日的加權平均公允價值以及相關的加權平均估值假設。
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| 截至2013年12月31日的年度 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| RSUS公允價值 | $ | 37.14 | | | $ | 45.20 | | | $ | 54.52 | |
| 股票期權公允價值 | $ | 8.41 | | | $ | 8.77 | | | $ | 9.72 | |
| 股票期權估值假設： | | | | | |
| 股息率 | 3.2 | % | | 2.4 | % | | 1.8 | % |
| 預期波動率 | 26.2 | % | | 25.0 | % | | 22.8 | % |
| 無風險利率 | 4.2 | % | | 1.8 | % | | 0.9 | % |
| 預期期權壽命(年) | 5.9 | | 5.8 | | 5.9 |
截至2023年12月31日，我們有未確認的税前薪酬支出$2.0與非既得RSU和非既得股票期權有關的10億美元，將在加權平均期間確認，加權平均期間約為1.6好幾年了。在2023年、2022年和2021年，我們確認了4百萬，$(30)百萬元及(209)，分別作為所得税支出的增加(減少)，這是與我們的基於股份的薪酬計劃相關的超額税收優惠的結果。
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支付利息和所得税的現金 | | | |
| 截至12月31日的年度（百萬美元） | 2023 | 2022 | 2021 |
| 利息 | $ | 3,711 | | $ | 3,413 | | $ | 3,908 | |
| 所得税 | $ | 5,107 | | $ | 5,265 | | $ | 2,628 | |
非現金活動
2023年期間：
•我們獲得了$2.1已應計但未支付的財產和設備以及無形資產
•我們記錄了一筆負債#美元。1.2億美元，季度現金股息為0.292024年1月支付的每股普通股
2022年期間：
•我們獲得了$2.0已應計但未支付的財產和設備以及無形資產
•我們記錄了一筆負債#美元。1.1億美元，季度現金股息為0.272023年1月支付的每股普通股
2021年期間：
•我們獲得了$2.0已應計但未支付的財產和設備以及無形資產
•我們記錄了一筆負債#美元。1.1億美元，季度現金股息為0.252022年1月支付的每股普通股
現金、現金等價物和限制性現金
下表載列綜合資產負債表所呈報現金、現金等價物及受限制現金與綜合現金流量表所呈報總額的對賬。
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| 12月31日(單位：百萬) | 2023 | 2022 |
現金和現金等價物 | $ | 6,215 | | $ | 4,749 | |
| 計入其他流動資產及其他非流動資產的受限制現金，淨額 | 67 | | 33 | |
| 現金、現金等價物和受限現金，年終 | $ | 6,282 | | $ | 4,782 | |
我們的現金等價物主要包括貨幣市場基金和美國政府債券，以及購買時到期日為三個月或更短的商業票據和定期存單。現金等價物的賬面值與其公允價值相若，主要基於第一級輸入數據。
體育權利和許可內容
我們最重要的固定價格購買義務與體育權利和許可內容的長期承諾有關。有關其他信息，請參閲附註4。
租契
我們的租賃主要包括房地產、車輛和其他設備。我們在開始時確定一項安排是否為租賃。租賃資產和租賃負債於租賃開始時根據租賃期內未來最低租賃付款額的現值確認。租期包括在合理確定我們將行使延長租賃的選擇權時延長租賃的選擇權。我們一般根據租賃開始時可得的資料使用增量借款利率釐定未來付款的現值。租賃資產亦包括任何已付租賃付款及已產生初始直接成本，但不包括租賃優惠。初始租賃期為一年或以下的租賃不會記錄租賃資產及負債。
就我們於資產負債表內記錄的經營租賃而言，租賃開支乃根據於租賃期內以直線法確認的未來最低租賃付款加上任何可變租賃成本計算。在2023年、2022年和2021年，在我們的綜合收益表中確認的經營租賃費用，包括短期和可變租賃費用，分別為#美元1.21000億美元。
下表彙總了我們綜合資產負債表中記錄的經營租賃資產和負債。
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| 12月31日(單位：百萬) | 2023 | | 2022 |
| 其他非流動資產，淨額 | $ | 5,786 | | | $ | 5,997 | |
| 應計費用和其他流動負債 | $ | 748 | | | $ | 675 | |
| 其他非流動負債 | $ | 5,838 | | | $ | 6,107 | |
下表彙總了截至2023年12月31日我們對運營租賃的未來最低租賃承諾。
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| (單位：百萬) | | 十二月三十一日，
2023 |
| 2024 | | $ | 994 | |
| 2025 | | 883 | |
| 2026 | | 781 | |
| 2027 | | 647 | |
| 2028 | | 513 | |
| 此後 | | 6,531 | |
| 未來最低租賃付款總額 | | 10,351 | |
| 減去：推定利息 | | (3,765) | |
| 總負債 | | $ | 6,586 | |
截至2023年12月31日，經營租賃的加權平均剩餘租賃期限和用於計算我們的經營租賃負債的加權平均貼現率為17年和4.1%，截至2022年12月31日分別為18年和4.0%。
在2023年、2022年和2021年，綜合資產負債表中記錄的經營租賃現金付款為#美元963百萬，$965百萬美元和美元987分別為2.5億美元和2.5億美元。我們確認經營租賃資產和負債為#美元。2.82021年與北京環球度假村相關的1000億美元。與訂立或修訂的其他經營租賃有關的租賃資產及負債在列報的任何期間均不屬重大。
合同義務
我們是合同義務的一方，該義務涉及第三方在某些主題公園的收入中持有的權益。該安排使交易對手有權獲得與本期收入相關的定期付款，這些收入被記錄為運營費用，並從2017年6月開始，有權要求NBC Universal以現金形式購買利息，金額基於合同公式。合同公式是基於特定歷史主題公園在行使時的平均收入，該金額可能顯著高於我們的賬面價值。截至2023年12月31日，我們的賬面價值為$1.110億美元，合同債務的估計價值為#美元。1.710億美元，基於截至該日期對合同公式的投入。
或有事件
在我們的正常業務過程中，我們會受到法律程序和索賠的約束。雖然與該等訴訟及索償有關的最終責任金額預計不會對我們的營運結果、現金流或財務狀況造成重大影響，但任何該等法律程序或索償所導致的任何訴訟均可能耗費時間，並損害我們的聲譽。
第九項：會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
項目9A：控制和程序
關於披露控制和程序的結論
我們的主要高管和主要財務官在評估了截至本報告所述期間結束時我們的披露控制和程序(如交易所法案規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義)的有效性後，根據對交易法規則13a-15或15d-15(B)段所要求的這些控制和程序的評估，得出結論，該等披露控制和程序是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
參見第60頁《管理層關於財務報告的內部控制報告》。
註冊會計師事務所認證報告
請參閲第61頁的《獨立註冊會計師事務所報告》。
財務報告內部控制的變化
在上個財政季度發生的與交易法規則13a-15或15d-15(D)段要求的評估相關的財務報告內部控制方面的變化，並未對我們的財務報告內部控制產生重大影響，或有合理的可能性對財務報告內部控制產生重大影響。
項目9B：其他資料
2024年1月29日，我們的董事會批准了註冊寫字樓提供商的變更，我們向賓夕法尼亞州聯邦政府提交了註冊寫字樓變更(“變更證書”)，以實施變更。變更證書的副本作為本年度報告的附件3.1.1以Form 10-K的形式提交。
項目9C：披露妨礙檢查的外國司法管轄區
不適用。
第三部分
項目10：董事、高級管理人員和公司治理
除S-K規例第(401)項所要求的有關高管的資料外，吾等參考吾等為股東周年大會所作的最終委託書，納入此項所要求的資料。我們將此代理聲明稱為2024代理聲明。
我們每一位執行幹事的任期一直持續到選出繼任者並獲得資格為止，或者直到他早先去世、辭職或被免職為止。下表列出了截至本文件之日關於我們的執行幹事的信息，包括他們的年齡、職位和任期。
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| 名字 | 年齡 | 警官，自那以後 | 與康卡斯特合作定位 |
| 布賴恩·羅伯茨 | 64 | 1986 | 董事長兼首席執行官 |
| 邁克爾·J·卡瓦納 | 58 | 2015 | 總裁 |
| 詹森·S·阿姆斯特朗 | 47 | 2023 | 首席財務官 |
| 珍妮弗·庫裏 | 50 | 2023 | 首席傳播官 |
| Daniel·C.默多克 | 50 | 2017 | 執行副總裁;首席會計官兼財務總監 |
| 託馬斯·裏德 | 59 | 2019 | 首席法務官兼祕書 |
布賴恩·羅伯茨曾擔任董事、董事會主席及首席執行官超過五年。羅伯茨先生此前擔任總統至2022年10月。截至2023年12月31日，羅伯茨先生擁有約33個投票權1/3我們兩類普通股合併投票權的%。他是我們已故創始人拉爾夫·羅伯茨先生的兒子。
邁克爾·J·卡瓦納自2022年10月起擔任總裁，並於2015年7月至2023年1月期間擔任首席財務官。在加入我們公司之前，Cavanagh先生自2014年以來一直擔任全球投資公司凱雷集團的聯席總裁兼聯席首席運營官。在此之前，Cavanagh先生於2012年至2014年擔任JPMorgan Chase & Co.企業及投資銀行聯席首席執行官; JPMorgan Chase & Co. 2010年至2012年擔任摩根大通（JPMorgan Chase & Co.）的財資及證券服務業務的首席財務官; 2004年至2010年擔任摩根大通的首席財務官。
詹森·S·阿姆斯特朗自2023年1月起擔任首席財務官。他曾於2020年7月至2023年10月期間擔任財務主管，並於2022年1月至2023年1月期間擔任副首席財務官，自2014年加入本公司以來，他曾擔任多個其他高級職位，包括Sky Limited的首席財務官和投資者關係高級副總裁。在此之前，Armstrong先生在Goldman Sachs & Co. LLC工作了14年，最近擔任該公司技術、媒體和電信研究集團的董事總經理兼副業務部門負責人。
珍妮弗·庫裏自2020年2月以來一直擔任首席通信官。自1999年加入我們公司以來，她曾擔任過多個其他高級職位，包括企業和數字傳播部的高級副總裁，康卡斯特有線電視和公司數字和社交媒體的傳播部負責人。在此之前，Khoury女士領導AT&T寬帶和MediaOne的溝通、公共事務和社會責任項目和活動，並擔任ML Strategy，LLC的戰略顧問。
Daniel·C.默多克2020年3月起任常務副總裁，2017年3月起任首席會計官，2015年7月起任主計長。在加入我們公司之前，默多克先生一直在美國證券交易委員會工作，自2013年以來一直在該委員會的總會計師辦公室擔任副首席會計師。在此之前，他是德勤會計師事務所媒體和娛樂部門的審計/行業專業實踐董事。
託馬斯·裏德自2019年4月起擔任首席法務官兼祕書。在加入我們公司之前，裏德先生自2011年以來一直擔任全球律師事務所Davis Polk&Wardwell LLP的董事長兼管理合夥人。在此之前，裏德先生於2003年至2011年擔任Davis Polk&Wardwell LLP的合夥人，並於2000年至2003年在摩根士丹利的投資銀行部擔任董事董事總經理。
第11項：高管薪酬
我們通過參考我們的2024年委託書，納入了本項目所需的信息。
第12項：某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項
我們通過參考我們的2024年委託書，納入了本項目所需的信息。
第13項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
我們通過參考我們的2024年委託書，納入了本項目所需的信息。
項目14：總會計師費用和服務
我們併入了本項目所要求的與我們的主要會計師德勤會計師事務所有關的信息(PCAOB ID No.34)，參考我們的2024年委託書。
第IV部
項目15：展品和財務報表附表
(A)我們的合併財務報表是作為本報告表格10-K的一部分在本報告的第8項財務報表和補充數據中提交的，康卡斯特的合併財務報表一覽表見本報告第59頁。由於所需信息不適用，或因為所需信息已包括在合併財務報表及其附註中，因此省略了財務報表附表。
(B)按S-K法規第601項要求存檔的展品(除另有説明外，所有展品均在歐盟委員會第001-32871號文件下)：
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3.1 | | 修改和重新修訂了康卡斯特公司的公司章程(通過引用2015年12月15日提交的康卡斯特公司當前報告的8-K表的附件3.1併入)。 |
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3.1.1 | | 註冊辦公服務提供商變更證明。 |
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3.2 | | 修訂和重新修訂康卡斯特公司章程(通過參考2022年12月27日提交的康卡斯特公司當前報告的8-K表的附件3.1併入)。 |
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4.1 | | A類普通股證書樣本(參考康卡斯特截至2002年12月31日的10-K表格年度報告的附件4.1併入)。 |
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4.2 | | 一份日期為2003年1月7日的契約，由其附屬擔保方康卡斯特公司和作為受託人的紐約梅隆銀行(f/k/a，紐約銀行)簽訂(參照康卡斯特公司截至2008年12月31日的年度報告10-K表附件4.4註冊成立)。 |
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4.3 | | 作為附屬擔保方的康卡斯特公司與作為受託人的紐約梅隆銀行簽訂的、日期為2003年3月25日的第一份補充契約(f/k/a，紐約銀行)，日期為2003年1月7日(通過參考康卡斯特截至2008年12月31日的Form 10-K年度報告附件4.5併入)。 |
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4.4 | | 作為附屬擔保方的康卡斯特公司與作為受託人的紐約梅隆銀行之間的契約，日期為2009年8月31日的第二補充契約，以及日期為2003年3月25日的第一補充契約(通過引用2009年9月2日提交的康卡斯特當前8-K表格報告的附件4.1併入)。 |
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4.5 | | 作為附屬擔保方的康卡斯特公司與作為受託人的紐約梅隆銀行之間的契約(f/k/a，紐約銀行)，日期為2013年3月27日的第三份補充契約，以及日期為2003年3月25日的第一份補充契約和2009年8月31日的第二份補充契約(通過參考康卡斯特截至2013年3月31日的Form 10-Q季度報告附件4.4併入)。 |
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4.6 | | 作為附屬擔保方的康卡斯特公司和作為受託人的紐約梅隆銀行(紐約銀行)於2003年1月7日簽訂的日期為2003年1月7日的契約的第四份補充契約，以及日期為2003年3月25日的第一份補充契約、日期為2009年8月31日的第二份補充契約和日期為2013年3月27日的第三份補充契約(通過參考康卡斯特截至2015年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件4.1併入)。 |
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4.7 | | 日期為2013年9月18日的高級契約，由康卡斯特公司、其擔保方和紐約梅隆銀行作為受託人(通過參考康卡斯特於2013年9月18日提交的S-3表格註冊聲明的附件4.3註冊成立)。 |
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4.8 | | 日期為2015年11月17日的第一份補充契約，日期為2013年9月18日的高級契約，由康卡斯特公司、其擔保方和紐約梅隆銀行作為受託人(通過引用2015年11月23日提交的附件4.4以公佈對康卡斯特的S-3表格註冊聲明的生效修正案2而合併)。 |
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4.9 | | 日期為2022年7月29日的高級契約的第二補充契約，日期為2013年9月18日的高級契約，由康卡斯特公司、其擔保方和紐約梅隆銀行作為受託人，並由日期為2015年11月17日的第一補充契約補充(通過參考康卡斯特於2022年7月29日提交的S-3表格註冊聲明的附件4.4併入)。 |
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4.10 | | 契約，日期為2010年4月30日，由NBC Universal，Inc.(N/k/a NBC Universal Media，LLC)和作為受託人的紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)作為受託人(通過參考2011年5月13日提交的NBC Universal Media，LLC於2011年5月13日提交的NBC Universal Media，LLC表格S-4(委員會文件編號333-174175)的登記聲明附件4合併而成)。 |
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4.11 | | 第一份補充契約，日期為2013年3月27日，與NBC Universal Media，LLC(f/k/a NBC Universal，Inc.)和紐約梅隆銀行，作為受託人，日期為2010年4月30日(通過參考康卡斯特截至2013年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件4.3併入)。 |
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4.12 | | NBC Universal，Inc.(N/k/a NBC Universal Media，LLC)和作為受託人的紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)於2010年4月30日簽署的日期為2015年10月1日的第二份補充契約，以及日期為2013年3月27日的第一份補充契約(通過參考康卡斯特截至2015年9月30日的Form 10-Q季度報告附件4.2併入)。 |
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4.13 | | BSkyB Finance UK plc、英國天空廣播集團(BSkyB Finance UK Plc)、其初始擔保方英國天空廣播集團(British Sky Broadcast Group Plc)作為受託人的信託契約(通過參考康卡斯特截至2018年12月31日止年度10-K表格的附件4.13註冊成立)。 |
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4.14 | | Sky Group Finance plc（f/k/a BSKYB Finance UK plc）、Sky plc（f/k/a British Sky Broadcasting Group plc）、初始委託方和BNY Mellon Corporate Trustee Services Limited（作為受託人）於2015年3月18日簽訂的補充信託契約（通過引用合併至截至2018年12月31日的Comcast 10-K表格年度報告附件4.14）。 |
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4.15 | | 根據《證券交易法》第12條註冊的康卡斯特公司證券的描述。 |
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| | 根據S-K法規第601（b）（4）（iii）（A）項，某些定義登記人及其某些子公司長期債務持有人權利的文書（根據每項文書授權的證券總額不超過登記人及其子公司合併總資產的10%）被省略。我們同意應要求向SEC提供任何此類工具的副本。 |
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10.1 | | 於二零二一年三月三十日，Comcast Corporation、金融機構訂約方、JPMorgan Chase Bank，N.A.、作為行政代理人，花旗銀行，作為銀團代理，美國銀行，N.A.，瑞穗銀行Morgan Stanley MUFG Partners，LLC和Wells Fargo Bank，National Association作為共同文件代理（通過引用合併到2021年3月31日提交的Comcast表格8-K當前報告的附件10.1）。 |
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10.2 | | 於2021年12月31日對Comcast Corporation、其金融機構訂約方JPMorgan Chase Bank，N.A.作為行政代理人，花旗銀行，作為銀團代理，美國銀行，N.A.，瑞穗銀行Morgan Stanley MUFG Partners，LLC和Wells Fargo Bank，National Association作為共同文件代理（通過參考康卡斯特截至2021年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.2合併）。 |
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10.3 | | 於2022年12月9日對2021年3月30日由Comcast Corporation、金融機構方、JPMorgan Chase Bank，N.A.作為行政代理人，花旗銀行，作為銀團代理，美國銀行，N.A.，瑞穗銀行摩根士丹利MUFG貸款夥伴有限責任公司和富國銀行，國家協會，作為共同文件代理。（參考康卡斯特截至2022年12月31日的10-K表格年度報告附件10.3）。 |
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10.4* | | 康卡斯特精選遞延薪酬計劃，經修訂和重述，於2021年10月12日生效（通過引用合併到康卡斯特截至2021年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.3）。 |
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10.5* | | 康卡斯特公司2003年股票期權計劃，經修訂和重述2020年4月10日（通過參考附件10.4康卡斯特的10-Q表季度報告截至2020年3月31日的季度）。 |
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10.6* | | 康卡斯特公司2002年遞延薪酬計劃，經修訂和重述，自2021年3月1日起生效（通過引用合併到康卡斯特截至2021年3月31日的季度10-Q表季度報告的附件10.2）。 |
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10.7* | | 康卡斯特公司2005年遞延補償計劃，經修訂和重述生效2023年2月28日。 |
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10.8* | | 康卡斯特公司2002年限制性股票計劃，經修訂和重述，於2021年3月1日生效（通過引用合併到康卡斯特截至2021年3月31日的季度10-Q表季度報告的附件10.1）。 |
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10.9* | | 康卡斯特公司2006年現金獎金計劃，經修訂和重述，於2015年2月18日生效（通過引用合併到康卡斯特截至2015年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.11）。 |
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10.10* | | 康卡斯特公司非僱員董事薪酬計劃，經修訂和重述，於2023年7月11日生效（通過引用合併到康卡斯特截至2023年6月30日的季度10-Q表季度報告的附件10.3）。 |
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10.11* | | 康卡斯特公司2002年員工股票購買計劃，經修訂和重述，2023年6月7日生效（通過引用合併到2023年6月9日提交的康卡斯特8-K表格當前報告的附件10.2）。 |
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10.12* | | 康卡斯特-NBC環球2011年員工股票購買計劃，經修訂和重述，於2016年2月22日生效（通過引用我們於2016年4月8日提交的附表14 A的臨時代理聲明的附錄D合併）。 |
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10.13* | | 康卡斯特公司2023年綜合股權激勵計劃，自2023年6月7日起生效（通過參考2023年6月9日提交的康卡斯特8-K表格當前報告的附件10.1合併）。 |
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10.14* | | 與Brian L.的合作羅伯茨，日期截至2017年7月26日（通過引用合併到康卡斯特截至2017年6月30日的季度10-Q表季度報告的附件10.2）。 |
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10.15* | | 與Brian L簽訂的僱傭協議第1號修正案。羅伯茨，日期截至2019年12月16日（通過引用合併到康卡斯特截至2019年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.20）。 |
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10.16* | | 康卡斯特公司與Michael J.Cavanagh於2022年12月27日簽訂的僱傭協議(通過引用附件10.15併入康卡斯特截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K)。 |
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10.17* | | 康卡斯特公司和傑森·S·阿姆斯特朗於2023年1月6日簽訂的僱傭協議(通過引用附件10.16併入康卡斯特截至2022年12月31日的10-K表格年度報告中)。 |
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10.18* | | 康卡斯特公司與David·屈臣氏於2022年10月25日簽訂的僱傭協議(參考康卡斯特截至2022年9月30日的10-Q表格季度報告附件10.1)。 |
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10.19* | | 康卡斯特公司與戴納·斯特朗於2021年1月1日簽訂的僱傭協議(通過引用附件10.1併入康卡斯特截至2022年6月30日的10-Q表格季度報告中)。 |
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10.20* | | 康卡斯特公司2003年股票期權計劃下的非限制性股票期權和長期激勵獎勵彙總表(通過引用康卡斯特截至2020年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.35併入)。 |
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10.21* | | 康卡斯特公司2002年限制性股票計劃下基於業績的限制性股票單位獎勵和長期激勵獎勵彙總表(通過引用附件10.37併入康卡斯特截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告中)。 |
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10.22* | | 基於業績的股票期權獎勵表格(參考康卡斯特截至2022年12月31日止年度10-K表格的附件10.24)。 |
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10.23* | | 基於業績的限制性股票單位獎勵和長期激勵獎勵彙總表。 |
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10.24* | | 以時間為基礎的限制性股票單位獎勵形式。 |
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10.25* | | 飛機分時協議表格(參考康卡斯特截至2014年12月31日止年度10-K表格的附件10.60)。 |
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10.26* | | 董事賠償協議表(參考康卡斯特截至2009年6月30日的10-Q表季報附件10.3併入)。 |
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10.27 | | 第四次修訂和重新修訂 Atairos Group，Inc.、Comcast AG Holdings，LLC、Atairos Partners，L.P.、Atairos Management，L.P.和Comcast Corporation之間的股東協議，日期為2022年4月15日(通過參考Comcast截至2022年12月31日的Form 10-K年報附件10.27併入)。 |
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10.28 | | 2023年6月2日至2022年4月15日Atairos Group，Inc.、Comcast AG Holdings，LLC、Atairos Partners，L.P.和Atairos Management，L.P.之間的第四次修訂和重新簽署的股東協議 |
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10.29 | | 史蒂文·斯皮爾伯格和佛羅裏達環球金融有限公司於1987年1月20日簽訂的顧問協議(參考環球城市發展夥伴有限公司和UCDP Finance，Inc.於2010年1月20日提交的S-4表格註冊聲明的附件10.49(文件編號333-164431))。 |
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10.30 | | 2001年2月5日對截至1987年1月20日的顧問與佛羅裏達環球城合夥公司之間的顧問協議的修正案(通過參考環球城市發展合夥有限公司和UCDP Finance，Inc.於2010年1月20日提交的S-4表格註冊聲明(文件編號333-164431)的附件10.50併入)。 |
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10.31 | | 對史蒂文·斯皮爾伯格、鑽石巷製作公司和環球城市發展夥伴有限公司於2009年10月18日簽署的顧問協議的修正案(通過參考環球城市發展夥伴有限公司和UCDP Finance，Inc.於2010年1月20日提交的S-4表格註冊聲明(文件編號333-164431)的附件10.52而併入)。 |
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10.32 | | 鑽石巷製作公司、威望迪環球娛樂有限責任公司和環球城市發展夥伴有限公司於2003年7月15日簽署的書面協議(通過參考環球城市發展夥伴有限公司和UCDP Finance，Inc.於2010年1月20日提交的S-4表格註冊聲明的附件10.51合併(文件編號333-164431))。 |
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21 | | 子公司名單。 |
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22 | | 擔保證券的附屬擔保人和發行人以及其證券以註冊人的證券為抵押的關聯公司。 |
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23 | | 德勤律師事務所同意。 |
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31 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條認證首席執行官和首席財務官。 |
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32 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條認證首席執行官和首席財務官。 |
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97 | | 康卡斯特公司補償政策。 |
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| 101 | | 康卡斯特公司於2024年1月31日向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月31日的年度報告Form 10-K中的以下財務報表，採用內聯可擴展商業報告語言(IXBRL)格式：(1)綜合收益表；(2)綜合全面收益表；(3)綜合現金流量表；(4)綜合資產負債表；(5)綜合權益變動表；以及(6)綜合財務報表附註。 |
| 104 | | 封面交互數據文件(嵌入在iXBRL文檔中) |
| * | | 構成管理合同或補償計劃或安排。 |
第16項：表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已於2024年1月31日在賓夕法尼亞州費城正式授權以下籤署人代表其簽署本報告。
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| 發信人： | | /S/布萊恩·L·羅伯茨 |
| | | 布賴恩·羅伯茨 |
| | | 董事長兼首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
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| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
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| /S/布萊恩·L·羅伯茨 | | 董事董事長兼首席執行官 (首席行政主任) | | 2024年1月31日 |
| 布賴恩·羅伯茨 | | |
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| /S/詹森·S·阿姆斯特朗 | | 首席財務官 (首席財務官) | | 2024年1月31日 |
| 詹森·S·阿姆斯特朗 | | |
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| /S/Daniel C.默多克 | | 常務副總會計師總裁 高級船員和主計長 (首席會計主任) | | 2024年1月31日 |
| Daniel·C.默多克 | | |
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| /S/肯尼斯·J·培根 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| 肯尼斯·J·培根 | | |
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| /S/小託馬斯·J·巴爾的摩 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| 小託馬斯·J·巴爾的摩 | | |
| | | | |
/S/路易絲·F·布雷迪 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
路易絲·F·布雷迪 | | |
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| /S/馬德琳·S·貝爾 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| 馬德琳·S·貝爾 | | |
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| /S/愛德華·D·布林 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| 愛德華·D·布林 | | |
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| /S/傑拉爾德·L·哈塞爾 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| 傑拉爾德·L·哈塞爾 | | |
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| /S/傑弗裏·A·霍尼克曼 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| 傑弗裏·A·霍尼克曼 | | |
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| /S/Maritza G.Montiel | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| Maritza G.Montiel | | |
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| /發稿S/明日香中原 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| 中原明日香 | | |
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| /S/David C.諾瓦克 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| David·C.諾瓦克 | | |
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