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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
__________________________
表格10-K
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2023
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
佣金文件編號001-40205
______________________
EQUINIX,INC.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 77-0487526 |
(成立為法團的國家) | | (税務局僱主身分證號碼) |
瀉湖大道一號, 紅杉城, 加利福尼亞94065
(主要行政辦公室地址,包括郵政編碼)
(650) 598-6000
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,0.001美元 | | EQIX | | 納斯達克股市有限責任公司 |
2027年到期的0.250%優先票據 | | | | 納斯達克股市有限責任公司 |
2033年到期的1.000%優先票據 | | | | 納斯達克股市有限責任公司 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是《法案》第405條規定的知名的經驗豐富的發行人,則應勾選複選標記。 是 ☒ 不是,不是。☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是 ☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ 沒有 ☐
通過勾選標記確認註冊人是否在過去12個月內(或註冊人需要提交和發佈此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據法規S-T(本章第232.405節)第405條要求提交的所有交互式數據文件。 是 ☒ 不,不是。 ☐
請勾選註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《證券交易法》第12條b-2款中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“小型申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速的文件管理器 | ☐ |
| | | |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
| | | |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 ☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
勾選任何錯誤更正是否是重述,需要根據§ 240.10D-1(b)對註冊人的任何高管在相關恢復期內收到的激勵性薪酬進行恢復分析。 ☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ 不是,不是。☒
非關聯公司持有的有表決權和無表決權普通股的總市值,以註冊人最近完成的第二個財政季度的最後一個營業日的普通股最後一次出售價格計算,約為美元。73.0億截至2024年2月15日,共有 94,621,449註冊人的普通股已發行。
以引用方式併入的文件
第三部分-註冊人的最終代理聲明的部分將與註冊人的2024年股東年會一起發佈,預計將在註冊人截至2023年12月31日的財政年度後120天內提交。除非以引用方式明確納入,否則註冊人的委託書不應被視為本報告10-K表格的一部分.
目錄
| | | | | | | | |
| EQUINIX,INC. | |
| 表格10-K | |
| 2023年12月31日 | |
| | |
項目 | 第一部分 | 頁碼 |
| 前瞻性陳述 | 3 |
| 風險因素摘要 | 3 |
1. | 業務 | 5 |
1A. | 風險因素 | 17 |
1B. | 未解決的員工意見 | 42 |
1C. | 網絡安全 | 43 |
2. | 屬性 | 45 |
3. | 法律訴訟 | 49 |
4. | 煤礦安全信息披露 | 49 |
| 第II部 | |
5. | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 50 |
6. | 已保留 | 51 |
7. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 52 |
7A. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 74 |
8. | 財務報表和補充數據 | 76 |
9. | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 76 |
9A. | 控制和程序 | 76 |
9B. | 其他信息 | 77 |
9C. | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 77 |
| 第三部分 | |
10. | 董事、高管與公司治理 | 78 |
11. | 高管薪酬 | 78 |
12. | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 78 |
13. | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 78 |
14. | 首席會計費及服務 | 78 |
| 第四部分 | |
15. | 展品和財務報表附表 | 79 |
16. | 表格10-K摘要 | 85 |
| 簽名 | 86 |
部分 I
前瞻性陳述
“Equinix”、“我們”、“我們的”和“公司”指的是Equinix公司。本討論中所有非歷史性的陳述都是根據修訂後的1934年證券交易法第21E節的含義作出的前瞻性陳述,包括有關Equinix的“預期”、“信念”、“意圖”、“戰略”、“預測”、“預測”、“計劃”等的陳述。這類陳述是基於管理層目前的預期,受到許多因素和不確定因素的影響,這些因素和不確定因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中描述的大不相同。Equinix提醒投資者,不能保證實際結果或業務狀況不會因各種因素而與此類前瞻性陳述中預測或建議的結果大不相同,這些因素包括但不限於本年度報告中討論的10-K表格中討論的風險因素。Equinix明確表示,沒有義務或承諾公開發布對本文中包含的任何前瞻性陳述的任何更新或修訂,以反映Equinix對此的預期的任何變化,或任何此類陳述所基於的事件、條件或情況的任何變化。
風險因素摘要
我們的業務受到許多風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定因素使得對我們證券的投資具有投機性或風險性,其中任何一個都可能對我們的運營業績、財務狀況或業務產生重大不利影響。這些風險包括但不限於下列風險。此列表並不完整,應與本Form 10-K年度報告中題為“風險因素”的部分以及本Form 10-K年度報告中的其他信息以及我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的其他文件一起閲讀。
與宏觀環境相關的風險
•全球經濟中的通貨膨脹、利率上升、政治紛爭和不利的全球經濟狀況,就像我們目前正在經歷的那樣,可能會對我們的商業和金融狀況產生負面影響。
•我們的業務可能會受到電力採購成本增加、長時間停電、短缺或容量限制以及電力供應不足的影響。
•俄羅斯與烏克蘭以及中東地區持續不斷的軍事衝突可能會對我們的業務和財務狀況產生負面影響。
與我們的運營相關的風險
•我們過去經歷了一次網絡安全事件,未來可能會受到安全漏洞的影響,這可能會擾亂我們的運營,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
•我們實體基礎設施的任何故障或對我們履行對客户的義務的能力的負面影響,或對我們IBX數據中心內的客户基礎設施的損壞,都可能導致重大成本和中斷,這可能會減少我們的收入,並損害我們的商業聲譽和財務狀況。
•我們目前正在對我們的後臺信息技術系統和流程進行重大投資。這些努力的困難或中斷可能會中斷我們的正常運營,並對我們的業務和運營結果產生不利影響。
•我們購買的保險覆蓋範圍可能會被證明是不夠的。
•如果我們無法實施我們不斷髮展的組織結構,或者如果我們無法招聘或留住關鍵高管和合格人員,我們的業務可能會受到損害。
•如果我們在續簽IBX數據中心租約時未能獲得優惠條款,或未能續簽此類租約,可能會損害我們的業務和運營結果。
•我們依賴許多第三方為我們的IBX數據中心提供互聯網連接;如果連接中斷或終止,我們的運營結果和現金流可能會受到實質性和不利的影響。
•使用高功率密度設備可能會限制我們充分利用舊的IBX數據中心的能力。
與我們的產品和客户相關的風險
•我們的產品銷售週期較長,可能會損害我們的收入和運營結果。
•我們可能無法成功地與當前和未來的競爭對手競爭。
•如果我們不能繼續開發、收購、營銷和提供新產品或現有產品的增強功能,以滿足客户需求並使我們有別於競爭對手,我們的運營結果可能會受到影響。
•我們有政府客户,這使我們面臨提前終止、審計、調查、制裁和處罰等風險。
•由於我們依賴於平衡的客户羣的發展和增長,包括關鍵的磁鐵客户,如果不能吸引、增長和留住這一客户羣,可能會損害我們的業務和運營結果。
與我們的財務業績相關的風險
•我們的經營結果可能會波動。
•我們可能會產生商譽和其他無形資產減值費用,或者我們的物業、廠房和設備的減值費用,這可能會導致我們的收益大幅減少。
•我們過去蒙受了巨大的損失,未來可能還會蒙受更多的損失。
與我們的擴張計劃相關的風險
•我們建設新的IBX數據中心、擴建IBX數據中心或重新開發IBX數據中心可能會給我們的業務帶來重大風險。
•收購存在許多風險,我們可能無法實現在任何交易時所設想的財務或戰略目標。
•我們合資企業的預期效益可能沒有完全實現,或者需要比預期更長的時間才能實現。
•合資投資可能使我們面臨與組建新的合資企業、在沒有唯一決策權的情況下運營此類合資企業以及我們依賴可能具有與我們的商業利益不一致的經濟和商業利益的合資夥伴相關的風險和責任。
•如果我們不能有效地管理我們的國際業務,成功地實施我們的國際擴張計劃,我們的業務和運營結果將受到不利影響。
•我們繼續投資於我們的擴張努力,但未來可能沒有足夠的客户需求來實現這些投資的預期回報。
與我們的資本需求和資本戰略相關的風險
•我們的鉅額債務可能會對我們的現金流產生不利影響,並限制我們籌集額外資本的靈活性。
•出售或發行我們普通股的股票可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
•如果我們不能產生足夠的運營現金流或獲得外部融資,我們為增量擴張計劃提供資金的能力可能會受到限制。
•我們的衍生品交易使我們面臨交易對手的信用風險。
環境法與氣候變化影響相關的風險
•環境法規可能會給我們帶來新的或意想不到的成本。
•我們的業務可能會受到氣候變化和我們對氣候變化的反應的不利影響。
•我們可能無法實現我們的環境、社會和治理(“ESG”)和可持續發展目標,或可能遇到反對意見,其中任何一項都可能對公眾對我們業務的看法產生不利影響,並影響我們與客户、我們的股東和/或其他利益相關者的關係。
與某些法規和法律有關的風險,包括税法
•地緣政治事件加劇了本已複雜和不斷演變的監管格局。如果我們不能遵守我們所在國家不斷變化的法律和法規,我們可能會受到
訴訟和/或制裁、不利的收入影響、成本增加以及我們的業務和運營結果可能會受到負面影響。
•與我們的業務相關的政府規定或不遵守法律法規可能會對我們的業務造成不利影響。
•美國或外國税法、法規或其解釋的變化,包括税率的變化,可能會對我們的財務報表和現金税產生不利影響。
•如果我們無法維持我們複雜的全球法律實體結構,我們的業務可能會受到不利影響。
與我們在美國的REIT地位相關的風險。
•我們有許多風險與我們作為聯邦所得税房地產投資信託基金(“REIT”)的資格有關,包括我們可能無法保持我們作為REIT的納税資格,這可能會使我們面臨鉅額企業所得税,並對我們的業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。
第1項。 業務
概述:為世界數字領導者提供動力
Equinix是全球數字基礎設施公司TM。數字領導者利用我們值得信賴的平臺,將推動他們成功的基礎基礎設施聚集在一起並相互連接。我們使我們的客户能夠訪問他們需要的所有合適的地方、合作伙伴和機會,以加速他們的優勢。平臺Equinix®結合了國際商業交換™(IBX)的全球足跡®)和XScale®在美洲、亞太地區以及歐洲、中東和非洲(“EMEA”)地區的數據中心、互聯解決方案、數字產品、獨特的業務和數字生態系統以及專家諮詢和支持。Equinix成立於1998年6月22日,是特拉華州的一家公司,以房地產投資信託基金的形式運營,用於聯邦所得税目的。
Al Avery和Jay Adelson創立了Equinix,作為一家網絡中立的多租户數據中心(MTDC)提供商,競爭對手的網絡可以連接並共享數據流量,以幫助擴展早期互聯網的快速增長。該公司的名稱Equinix(由“平等”、“中立”和“互聯網交換”三個詞組成)反映了這一願景。創始人還認為,他們不僅有機會,而且有責任創建一家公司,成為世界上一些最重要的數字基礎設施資產的管理者。25年後,我們在這一願景上進行了擴展,建立了Platform Equinix,我們認為Platform Equinix的規模和覆蓋範圍都是無與倫比的。
我們在世界各地的互聯數據中心使我們的客户能夠將他們快速跟蹤其數字優勢所需的基礎設施聚集在一起並互聯。有了Equinix,他們可以靈活擴展,加快數字產品的推出,提供世界級的體驗,並使其價值成倍增加。我們通過分佈基礎設施和消除雲、用户和應用之間的距離,使他們能夠脱穎而出,從而減少延遲並提供卓越的客户、合作伙伴和員工體驗。Equinix全球平臺,以及我們IBX和XScale數據中心、互聯產品和EDGE解決方案的質量,使我們能夠建立關鍵的客户羣。隨着越來越多的客户出於帶寬成本和性能原因選擇Platform Equinix,他們的供應商和業務合作伙伴將受益於託管在相同的數據中心並直接相互連接。這種鄰接關係創造了一種網絡效應,吸引了新客户,不斷提高我們現有客户的價值,並使他們能夠從我們的產品中獲得進一步的經濟和性能好處。
2023年,我們開設了9個新的數據中心,其中包括通過我們的合資企業新建的XScale站點。我們在以下城市開設了新的數據中心:波哥大、迪拜、都柏林、法蘭克福、馬德里、米蘭、蒙特利爾、東京和華盛頓特區。如果加上2024年1月開業的另外五個數據中心,我們的數據中心設施總數將增加到260個。2023年的亮點包括:
•今年2月,我們宣佈了在西班牙巴塞羅那建設和運營第二個IBX數據中心的計劃。新站點將成為歐洲、非洲和中東之間數據通信的戰略連接點,巴塞羅那將迅速成為一個重要的海底樞紐。
•今年6月,我們宣佈了向馬來西亞擴張的計劃,額外投資超過1億美元,幫助企業從該國的數字化轉型和經濟增長中獲利。我們於2024年1月在吉隆坡開設了第一個數據中心,這是在我們宣佈進入馬來西亞並在柔佛建立數據中心之後。
•今年8月,我們宣佈了在印度孟買擴大業務的計劃,以滿足印度對數字基礎設施日益增長的需求。這個名為MB4的新設施將使Equinix在中國的數據中心總數達到四個。MB4將與Metro Connect一起為主要電信網絡提供擴展的連接選項®可供高度連接的Equinix數據中心站點MB1和MB2使用。MB4的第一階段預計將於2024年第一季度開放,最初將提供350個機櫃。當全部建成後,該設施預計將提供700個櫥櫃。
•9月,我們在魁北克省蒙特利爾(“MT2”)開設了新的IBX數據中心,以支持世界上增長最快的邊緣城市之一的客户擴張。MT2是我們在地鐵中的第二個數據中心,將我們的平臺和解決方案組合的全部價值帶給加拿大企業,包括快速增長的金融服務、遊戲和航空航天行業的企業。
•我們還在9月份宣佈擴大與Southern Cross Cable Limited(“Southern Cross”)的合作關係,該公司將為Southern Cross Next(“SX Next”)海底電纜系統提供一個關鍵的美國互聯接入點。SX Next利用我們的下一代電纜登陸站(“CLS”)架構,實現快速配置和成本節約。
行業趨勢:生態系統釋放數字機遇
數字經濟正在動態增長和演變。新的數字產品和服務提供商以及相關的數字消費者不斷湧入,導致所有行業都形成了新的生態系統。領先的組織正在使用數字基礎設施作為可伸縮性和靈活性的堅實基礎。他們正在以更大的靈活性進軍更多市場,投資於尖端能力。此外,他們參與數字市場提供了顯著的優勢。由於這些不斷變化的商業模式,出現了幾個趨勢。這些趨勢包括:
•數字化呈現趨勢支持企業優先進行轉型,以電子方式參與並交付價值。為了在數字經濟中競爭,組織正在轉向數字解決方案。全球國內生產總值(GDP)和收入的大部分增長來自數字服務。數字收入來源將是未來十年經濟增長的主要驅動力。隨着企業努力從傳統服務轉向數字服務,根據Equinix發佈的市場研究報告全球互聯指數2024(GXI)顯示,只有一半的被分析公司正在利用這一機會。GXI的數據顯示,許多企業正在從數字服務消費者擴展到數字服務提供商,並不是所有組織的行動都足夠快。
•數字參與趨勢顯示越來越多的公司正在利用數字生態系統進行協作,並以比以往任何時候都更快的速度向市場提供服務。每個行業都在發展自己的電子交易形式。GXI中的數據顯示,公司正在利用共享經濟創造新的收入流,呈現出快速增長曲線,而快速追隨者(複製數字領導者正在做的事情的公司)正在通過將其生態系統互動增加一倍來實現成功-用更少的投資做更多的事情。
•數字接近的趨勢表明公司正在使其能力更接近全球業務運營,以實現差異化的價值和收入收益。此外,隨着數據呈指數級增長,數據分佈在業務發生地附近。公司需要在更大的規模和更復雜的情況下,通過更多的數據來源更快地做出決策。如GXI所示,各行業通過投資於EDGE技術獲得了競爭優勢。
•可持續發展趨勢揭示了市場預期和行業法規使組織將可持續發展放在首位,並追究自己和業務合作伙伴的責任。可持續的企業依賴於創新、可持續的技術和高效的數字實踐來減少排放和實現淨零目標。領導者正在讓包括數據中心在內的供應鏈合作伙伴參與進來,以確保他們減少碳排放。公司也在使用更高效的技術來加強可持續的基礎和擴大業務規模。
•技術採用趨勢像可組合業務--公司利用作為服務的產品來實現商品化的功能,以及人工智能(“AI”)生態系統的出現以提高效率和生產率也是市場的強勁趨勢。
這些趨勢加速了對Equinix等公司的需求,這些公司可以提供一個安全、靈活的全球商業平臺,利用數字互聯-或專用數據交換-在世界各地提供實時互動。
作為數字化轉型的一部分,大多數行業的企業正在將其集中式IT基礎設施轉移到邊緣,以使數字解決方案更接近用户,以獲得更好的性能,這已成為數字商業價值的重要驅動因素。為了充分發揮邊緣的潛力,IT組織需要更大的互聯帶寬。互聯帶寬被定義為在運營商中立的代管數據中心內的分佈式IT交換點與不同的合作伙伴和提供商私下和直接交換流量的總容量。據GXI 2024報告,到2026年,企業之間的私有互聯容量預計將以34%的複合年增長率(CAGR)增長,潛在地達到每年交換的數據的33,578 TB/秒。
全球互聯帶寬容量複合年增長率(2022-2026),以太比特/秒(Tbps)為單位
來源:GXI 2024
Equinix商業主張:成為世界匯聚的平臺,實現豐富我們工作、生活和地球的創新
2023年,我們繼續構建新的數字產品和數據中心產品,以推動我們為世界數字領導者提供動力的願景。在Platform Equinix上,數字領導者可以通過最大的數字合作伙伴生態系統到達最具戰略意義的全球市場,以及幾乎在幾分鐘內組裝和部署的基礎設施。我們實現了
通過創建為全球業務提供動力的基礎設施功能,為我們的客户和合作夥伴提供競爭優勢。我們為全球10,000多家企業和服務提供商客户提供全面、集成的數據中心和數字解決方案及產品套件。
以下是共同組成平臺Equinix的領先創收產品和其他產品:。
數據中心產品
我們的全球最先進的數據中心滿足嚴格的安全、可靠性、認證和可持續性標準。這些數據中心的產品通常根據客户消耗的空間和電力進行計費,根據固定期限合同交付,併產生每月經常性收入(MRR)。我們在全球擁有250多個數據中心:
•IBX 數據中心是我們的全球供應商中立的代管數據中心,為我們的客户提供安全、可靠和強大的環境(包括空間和電力),這是在全球範圍內聚合和分發信息以及連接數字和商業生態系統所必需的。IBX數據中心提供對重要生態系統的訪問,在這些生態系統中,企業、網絡、雲和SaaS提供商以及業務合作伙伴可以直接安全地相互互聯。
•XScale數據中心旨在滿足超大規模公司目標羣體的獨特核心工作負載部署需求,其中包括世界上最大的雲服務提供商。有了XScale數據中心,超大規模客户可以增加其核心超大規模數據中心部署和Equinix的現有客户接入點,從而實現與單一全球供應商的簡化擴展。
Equinix代管服務包括一套全面的解決方案,可提供客户安裝其IT基礎設施(或設備)所需的所有組件。這些產品旨在為我們的客户加快和簡化數字轉型和數據中心部署。
•私家籠子通常為單個客户設計和製造,根據購買的功率分配和計劃的機櫃數量分配空間。籠子通常包括帶鎖緊門的鋼網牆、帶有接線板的分隔架等互連設施,以及梯架和光纖滾道等佈線系統。可用的安全配件包括專用攝像頭、生物識別手部掃描儀等。
•安全的櫥櫃都是鋼架櫥櫃,尺寸符合行業標準,帶有可鎖的、完全通風的門,通常根據訂單進行配置。安全櫃提供了一個私人的,安全的,佔用空間更小的替代私人籠子。每個機櫃都包括一個集成的、互連就緒的分界板和電源電路,足以支持規劃的使用要求。安全機櫃通常放置在數據中心設施內的共享安全機籠中。
•安全櫥櫃快遞是預配置為Equinix推薦的、也是最常見的機櫃配置的隨時可用的安全機櫃。此配置符合大多數現代IT部署要求,可為機櫃規模的部署提供簡化且全球一致的託管模塊。
Equinix提供各種支持解決方案,支持客户實施、運營和維護其託管部署的需求。這些解決方案既包括按需消費服務,也包括可能產生MRR和非經常性收入(NRR)的訂閲服務。
•Equinix SmartView®是一款完全集成的監控軟件,為客户提供與其特定Equinix佔地面積相關的運營數據可見性,就像他們是內部人員一樣。該軟件通過Equinix客户門户或REST(使客户能夠從每個IBX位置檢索其資產信息的應用程序編程接口(API))或流API集成,提供對實時環境和運營數據的在線訪問。通過實時警報和可配置的報告,Equinix SmartView允許客户維護其IBX運營並規劃未來增長。
•Equinix智能手®為客户數據中心設備的遠程管理、安裝和故障排除提供全天候的現場運營支持服務。通過使用Equinix IBX數據中心技術人員,Smart Hands允許客户從世界任何地方管理他們的平臺Equinix數據中心運營。
•Equinix智能構建(“ESB”)通過專家支持,為客户提供加快和簡化世界級數據中心部署的簡便方法。ESB是可重複且經過驗證的流程,可處理更大、更復雜的數據中心作業,包括安裝和實施新構建以及計劃內遷移。ESB實踐提供了Equinix在主機託管設計方面的專業知識,以優化我們客户的數據中心需求,包括結構化佈線、標籤和文檔、採購建議和協調以及安全卸載。
互聯互通產品
我們的互聯解決方案在我們的全球平臺上的數據中心內和數據中心之間直接、安全和動態地連接業務。這些解決方案通常根據客户的出站連接進行計費,並生成MRR。
•Equinix織物® 提供安全、按需、軟件定義的互連。Equinix Fabric專為數字基礎設施打造,使企業能夠在全球範圍內連接行業最大基礎設施生態系統中數以千計的網絡、存儲、計算和應用服務提供商。作為Platform Equinix互聯能力的基礎,Equinix Fabric還使客户能夠快速輕鬆地連接他們在全球Equinix數據中心部署的物理和虛擬數字基礎設施。
•Equinix交換矩陣雲路由器使跨越不同雲的應用程序和數據連接變得輕鬆。這些企業級連接具有高性能和安全的專用連接,可保護數據免受公共互聯網的影響,從而提供幾乎無限的帶寬和內置的彈性。交換矩陣雲路由器還降低了網絡成本,降低了雲出口費用,並實現了彈性帶寬消耗,因此客户只需支付其所需的費用。
•交叉連接在同一數據中心的兩個Equinix客户之間提供點對點電纜鏈路。交叉連接為Equinix生態系統內的業務合作伙伴和服務提供商提供快速、方便、經濟實惠且高度可靠的連接和數據交換。
•Equinix互聯網交換中心®使網絡、內容提供商和大型企業能夠通過全球最大的對等解決方案交換互聯網流量。服務提供商可以將流量聚合到一個物理端口上的多個對等方(稱為對等點),並處理多個小對等點,同時將高流量對等點移動到專用互連。這減少了終端用户訪問內容和應用程序時的延遲。
•Equinix互聯網接入是一款靈活、可擴展、具有彈性和高性能的互聯網接入解決方案。每個Metro擁有多個上游Tier-1提供商、與所有Equinix和主要第三方互聯網交換的連接以及300多個私人對等關係,可提供卓越的可用性和性能。它為企業提供一站式服務,通過Equinix Fabric提供物理和虛擬連接選項,以提供主要和次要的互聯網接入解決方案。它在50多個市場提供,允許擴展帶寬以滿足不斷增長的使用需求,為數字時代的企業提供支持。
•光纖連接在多個Equinix數據中心之間的客户和合作夥伴之間提供暗光纖鏈路。光纖連接支持與全球Equinix數字生態系統中的合作伙伴、客户和服務提供商進行快速、方便且經濟實惠的集成。它支持高可靠、極低延遲的通信、系統集成和數據交換。
數字產品
我們的EDGE解決方案幫助企業在全球數據中心範圍內快速部署網絡、安全和硬件即服務,作為購買、擁有和管理物理基礎設施的替代方案。我們的邊緣解決方案通常根據客户使用的實例數量和容量進行計費,並生成MRR。
•網絡邊緣通過在Equinix城域部署來自多個供應商的網絡功能虛擬化(“NFV”),客户可以在幾分鐘內實現網絡現代化。公司可以在邊緣快速選擇、部署和連接虛擬網絡解決方案,而無需額外的硬件要求。
•Equinix金屬® 允許企業、SaaS公司和數字服務提供商在幾分鐘內配置互聯的裸機資源,而不是幾個月,同時減少擁有硬件的資本支出和運營要求。他們還可以通過Equinix全球數據中心的按需、預留或現貨市場容量,使用Equinix金屬門户或DevOps友好的API和集成來降低雲成本,同時保持雲解決方案的靈活性和運營支出。DevOps是“開發”和“運營”的組合,它結合了軟件開發(“開發”)和IT運營(“運營”)技能和經驗之間的協作,以快速構建、測試和部署API和其他功能。
競爭
雖然超大規模雲服務提供商等大量企業和服務提供商擁有自己的數據中心,但我們認為,該行業正在從單一租户解決方案轉向將部分或全部IT住房和互聯要求外包給第三方設施的客户,例如由Equinix運營的設施。越來越多地採用混合多雲架構和採用人工智能,加速了這一轉變。
從歷史上看,外包市場是由大型電信運營商提供服務的,這些運營商將自己的產品和服務與代管服務捆綁在一起。數據中心市場格局已演變為包括私有和供應商中立的MTDC提供商、公共和私有云提供商、託管基礎設施和應用託管提供商以及系統集成商。據估計,Equinix是在全球提供MTDC產品的2200多家公司之一。全球MTDC市場高度分散。這些數據中心解決方案提供商中的每一個都可以捆綁各種主機託管、互聯和網絡產品、外包IT基礎設施解決方案和託管服務。我們認為,這種外包趨勢已經加速,並可能在未來幾年繼續加速,特別是在向數字業務轉移、使用多個雲服務提供商以及採用人工智能的情況下。
Equinix能夠為客户提供覆蓋30多個國家的全球平臺,並在我們的站點包含業界最大、最活躍的合作伙伴生態系統,包括訪問領先的雲入口份額,以及由網絡、雲和IT服務提供商組成的日益多樣化的生態系統,從而使Equinix在這一市場中脱穎而出。這種生態系統創造了“網絡效應”,為我們的客户提高了性能並降低了成本,使他們能夠成為數字領導者,也是Equinix競爭優勢的重要來源。此外,我們的數字解決方案產品組合使客户能夠將計算、存儲、網絡和應用程序等物理和可編程技術結合在一起,為他們公司的數字運營奠定基礎。
顧客
我們的客户包括電信運營商、移動和其他網絡服務提供商、雲和IT服務提供商、數字媒體和內容提供商、金融服務公司以及各個行業的全球企業生態系統。我們為每家公司提供基於其主機託管、互聯和託管IT服務需求的業務合作伙伴和解決方案選擇,並在2023年為我們的全球數據中心提供99.999以上的運營正常運行時間。截至2023年12月31日,我們在全球擁有超過10,000名客户。在截至2023年12月31日的一年中,沒有一個客户佔我們總業務收入的10%或更多。
以下公司代表我們的一些主要客户和合作夥伴:
我們擁有一支直銷隊伍和渠道營銷計劃,為客户服務。我們根據客户類型組織我們的銷售隊伍,並在不同的地理區域建立銷售機構,從而從區域辦事處網絡高效地為客户羣提供服務。我們還通過全球客户關懷組織為我們的客户提供支持。
人力資本
截至2023年12月31日,我們在全球擁有13,151名員工,其中5,953名在美洲,4,267名在歐洲、中東和非洲地區,2,931名在亞太地區。在這些員工中,5617名員工在工程和運營部門,2089名員工在銷售和營銷部門,5445名員工在管理、財務和行政部門。截至2023年12月31日,我們約有72%的員工確認為男性,約27%確認為女性,不到1%的員工拒絕確認。女性在領導層中的比例(定義為副總裁及以上)同比增加到32%。
在Equinix,我們努力打造一種文化,讓每一位員工每天都能説出“我是安全的、我屬於的、我很重要的”,我們的各級員工都能反映和代表我們所在的社區。我們的目標是繼續使我們的文化成為關鍵的競爭優勢,在這個過程中吸引每一位領導者和每一名員工。為了確保我們堅持我們的核心企業價值觀,並朝着我們的理想目標取得進展,我們通過季度脈搏調查來監測員工滿意度,這是我們的傾聽機制之一。2023年,員工滿意度得分保持穩定,在每季度83-84分(滿分100分)之間,導致Equinix的平均得分為83分,比其他公司排名前25個百分位數的基準得分高出6分。經理們利用他們的季度脈搏調查結果與他們的團隊進行對話,討論我們的員工最關心的是什麼,以及我們如何做得更好。
吸引、培養和留住各級人才對我們的持續成功至關重要,我們提供具有行業競爭力的薪酬和福利,以及發展機會,幫助每一名員工充分發揮他們的潛力。我們繼續受益於人才招聘計劃,如我們的全球新職業計劃,以及為退伍軍人和重返勞動力大軍的女性提供的路徑計劃。2023年,我們繼續加強我們的員工發展計劃組合,並繼續使用系統啟用的方法來設定目標、發展規劃和績效評估,以支持我們人才管理流程的客觀性和問責制。我們為員工提供發展工具和機會,如在線學習和經理培訓,包括減輕偏見和文化謙遜方面的培訓,為符合條件的員工提供專業指導和360度評估,以及我們專門為董事及以上級別的高潛力員工設計的領導力課程。
我們相信在組織的每一級都應該有公平的薪酬和公平的機會。Equinix始終致力於確保我們有一致的做法來表彰、獎勵和提拔所有員工,無論性別、種族、性取向或其他受保護階層。Equinix運營着一個嚴格的治理框架來管理薪酬和其他薪酬要素,以確保所有薪酬決定都是公平做出的,沒有歧視或偏見。所有角色都被映射並分級到一個一致的全球組織框架。每個職等都有一個特定的薪酬範圍,通過對照該職位所在國家的外部市場進行基準來確定。這一全球框架還用於確定年度目標水平。
獎金和長期激勵。我們致力於每年更新全球市場數據。
我們繼續致力於將多元化、包容性和歸屬感(“DIB”)融入我們經營業務的各個方面。於2020年,我們透過由首席執行官及CHRO擔任主席的DIB委員會,並與我們的可持續發展計劃辦公室合作,開始實施一項多年DIB策略及管治,以監督我們在環境、社會及管治事宜上的進展。我們的DIB戰略專注於吸引、發展和留住多元化的全球員工隊伍;建立領導能力和問責制;並賦予我們的員工權力,使DIB成為現實。我們建立了多種途徑,以接觸來自不同社區的新人才。2023年,我們繼續建立夥伴關係,並投資於工具和系統,以發展和支持我們的包容性招聘做法,並推出包容性人才營銷工作,以更有效地接觸更廣泛的候選人庫。例如,在2023年,我們的人才招聘團隊歡迎我們與Disability:IN合作的第一批神經多樣性實習生,我們的首席執行官簽署了一項承諾,致力於包容殘疾人。全球軍事途徑計劃繼續在所有地區的軍事候選人和招聘中取得成功,我們的招聘途徑計劃繼續專注於尋找具有鄰近行業和經驗的技能和經驗的人才,以豐富我們團隊的思想和經驗的多樣性。我們還在我們的領導力檔案中嵌入了多樣性和包容性行為能力,並在我們的發展計劃中增加了教練工具以及領導包容性團隊的經理培訓。
我們的員工聯繫網絡(“EECN”)是我們DIB戰略的組成部分,在創造歸屬感和倡導具有共同身份、文化或背景的社區的需求和目標方面發揮着重要作用。我們的九個EECN中的每一個都代表了一個被邊緣化或共同面臨獨特挑戰的身份/社區。我們的EECN相互協作,共同制定、支持和執行與我們在Equinix的共同願景和價值觀一致的計劃。我們的一些EECN領導人是Equinix EECN和DIB委員會的成員,他們在委員會中代表自己的社區,並根據自己的親身經歷分享意見,以影響圍繞業務政策和戰略的討論和決策。於2023年,我們舉辦首屆EECN峯會,加強對EECN領導者的承諾,領導者參與由內部及外部講者組成的小組討論、資源展覽會及策略會議。我們還推出了一項表彰計劃,提供表彰、曝光、補償和發展機會,以表彰在領導各自EECN方面取得卓越成就的EECN成員。EECN一直是積極的工作環境、員工滿意度和整體組織成功的主要貢獻者。我們還認識到,創造最佳的工作場所和文化,我們可以需要一個全球性的努力與本地化的意識和方法。2020年,我們成立了WeAreEquinix員工團隊,授權他們在全球各地創建、本地化和促進目標、包容性和歸屬感。通過現場和虛擬活動、活動以及與企業及其當地社區的合作,這些志願者領導者創造了參與以下領域的機會:福祉、綠色和可持續性、社區影響、樂趣和創造力、DIB和員工網絡。我們目前在38個地點擁有WeAreEquinix團隊,他們正在努力加強我們員工的歸屬感和包容性。
2023年,我們舉辦了理解日活動,作為CEO ACT計劃的一部分!這是Equinix與數百家其他公司共同承諾的承諾,即在我們的組織中擁抱差異,教育我們的員工,並在我們的工作場所內外建立更具包容性的文化。作為這一合作關係的一部分,Equinix的員工誰成為首席執行官ACT!ON研究員專注於為系統性不平等創造有影響力的解決方案,並通過啟動一項試點計劃來彌合數字鴻溝,該計劃旨在為美國密歇根州,紐約州和德克薩斯州服務不足的社區提供可靠,負擔得起的互聯網服務。
最後,Equinix因其在2023年領先的社會可持續發展努力而獲得以下獎項:
•行業第一,JUST Capital綜合排名第17
•全球包容聯盟(Alliance for Global Inclusion)的多樣性和包容性指數
•NAREIT頒發的多元化公平與包容銀獎
•財富500強宗教平等多元化包容獎第3名
•人權運動的企業平等指數100分
•最佳IT工作場所-Computerworld
我們的社區影響力計劃促進聯繫和歸屬感,並使員工能夠在Equinix的支持下回饋我們工作和生活的社區。2023年,員工志願服務25,300小時,通過員工捐贈、企業配對基金和
補助金。2022年,Equinix基金會以5000萬美元的捐款啟動,重點關注數字包容性的發展-從技術和連接的獲取到在當今數字驅動的世界中蓬勃發展所需的技能。2023年,Equinix基金會慶祝成立一週年,並繼續與致力於解決數字鴻溝的合作伙伴和組織(如Big Hope和ClapTech)共同出資。
我們相信,我們對誠實、正直和道德行為的最高標準的承諾,使我們的業務和我們的技術一樣與眾不同。我們通過包括Equinix商業行為準則在內的一系列政策來促進這些高標準。所有員工都必須完成有關道德以及公司反賄賂和反腐敗政策的培訓。此外,我們維持一條保密的道德熱線,鼓勵員工在有任何問題或擔憂違反我們的規範時直言不諱。我們有一個零容忍、不報復的政策,當我們的員工直言不諱時,我們會保護他們。
根據我們的業務連續性和大流行計劃,我們繼續採取多項預防措施,將運營影響的風險降至最低,並保護員工、客户、合作伙伴和我們社區的健康和安全。在我們展望未來工作的同時,更重要的是擴大Equinix充滿活力的文化,我們正在為許多角色提供靈活的混合工作機會,為每個人提供增強的協作技術,以及在家中或現場提供基於活動的工作空間。我們認識到,新常態將需要改變行為。因此,我們正在提供學習機會和最佳做法,以確保我們的會議、活動和工作會議在虛擬和麪對面參與方面具有包容性和公平性。員工福祉一直是這些努力的核心,通過健康計劃、人體工程學支持、技術補償和健康日等服務在全球範圍內推動這一努力。
我們相信,所有這些計劃和計劃都支持我們的人力資本目標,與我們的公司文化保持一致,並提高員工滿意度。
可持續性
在Equinix,我們的未來優先可持續發展戰略凝聚了我們的員工和合作夥伴,共同展望更美好的未來,然後採取一切必要措施實現這一目標。作為全球數字基礎設施的領導者,我們有責任利用技術的力量,創造一個更容易獲得、更公平和更可持續的未來。構成我們未來優先戰略的ESG計劃側重於對我們的利益相關者和我們的業務具有最大影響的實質性問題。我們繼續在可持續發展目標上取得進展,並希望建立一個商業和世界,反映我們的宗旨,即將世界聚集在我們的平臺上,創造創新,豐富我們的工作、生活和地球。我們在年度報告和公司網站上的年度企業可持續發展報告中記錄了ESG的進展情況。
2021年,我們承諾到2030年在我們的全球業務中實現氣候中立,併為我們的全球業務和供應鏈設定了經過驗證的基於科學的近期減排目標(“SBT”)。我們的氣候承諾是確保我們繼續推進投資和創新的關鍵一步,以減少温室氣體排放,並根據《巴黎氣候協定》將全球變暖控制在1.5攝氏度以內。
作為我們未來優先可持續發展戰略的一部分,我們在2021年發佈了環境可持續發展和全球氣候變化政策,詳細介紹了我們在環境、氣候變化、
資源效率和報告。根據我們的戰略和政策,我們還根據氣候相關財務披露特別工作組(“TCFD”)的建議,評估我們的重大氣候變化風險和機會。2022年,我們根據氣候變化框架公約的建議,對8個氣候情景進行了定性和定量的氣候情景分析。這包括對最高優先級的實體風險進行情景分析建模。我們正在繼續努力,在適當的情況下將氣候變化風險管理納入我們的業務。
環境績效
我們的能源使用,特別是電力消耗,對環境造成了最大的影響。Equinix是首家承諾在我們的全球產品組合中實現100%可再生能源覆蓋的長期目標的數據中心公司。我們儘可能使用當地的可再生能源,尋找新的或最近建造的可再生能源,並倡導優惠的可再生能源政策。在美國,我們每年從一系列可再生能源項目、公用事業綠色關税和可再生能源證書(REC)購買近260萬兆瓦時的綠色電力,其中包括位於德克薩斯州和俄克拉何馬州的長期購電協議(PPA)下的225兆瓦風力發電。截至2023年12月,我們在歐洲執行了18個PPA,當這些項目於2024年、2025年和2026年投入運營時,將為芬蘭、法國、葡萄牙、西班牙和瑞典帶來687兆瓦的新風能和太陽能裝機容量。到2022年,我們96%的全球用電量和100%的美國用電量都由可再生能源覆蓋。
我們致力於透明地衡量和報告我們在直接(“範圍1”)、間接能源(“範圍2”)和間接價值鏈(“範圍3”)排放方面的全球碳足跡。自2019年以來,我們實現了運營温室氣體排放量在2019年基準年(範圍1和範圍2基於市場的二氧化碳當量噸(MtCO2e))的基礎上絕對減少23%,儘管該公司同期的能源消耗增加了36%。在2023年CDP氣候變化調查中,Equinix在氣候行動和年度披露方面獲得了A級領導得分。CDP是一個全球性的非政府組織,致力於幫助投資者和公司衡量和管理他們的氣候風險,認可我們在氣候變化方面的承諾、行動和進展。
我們正在利用技術和創新來鼓勵解決方案的商業化,這將使“未來的數據中心”成為可能。為了支持我們正在進行的可持續發展倡議和對創新的承諾,自2020年以來,我們發行了6輪綠色債券,總金額約為49億美元。我們的綠色金融框架使我們的可持續發展承諾與我們的長期融資需求保持一致,並突出了我們正在進行的綠色項目和數據中心創新。截至2023年12月31日,我們已將發行的約49億美元綠色債券的淨收益全部或部分用於為綠色建築、可再生能源和能效類別的在建和新建項目提供融資或再融資。
我們致力於在我們的其他業務領域推動環境進步。雖然我們歷來關注能源消耗對環境的影響,以解決水在我們運營中日益重要的問題,但我們在2021年啟動了可持續水資源管理計劃。該計劃推動了工具的實施,以幫助跟蹤我們的數據中心用於冷卻的水,幫助創建我們的用水效率(WUE)基線,以便為未來的行動提供信息。我們在設計和運營我們的設施時考慮了用水量,並正在制定一種協調一致的全球用水測量和管理方法。通過我們在2021年建立歐洲氣候中立數據中心運營商Pact的努力,Equinix和歐盟數據中心行業還致力於推動超越可再生能源和能源效率的倡議,包括用水效率、減少廢物和循環經濟原則。
可持續性會計準則委員會(“SASB”)披露
國資委於2018年10月發佈了《房地產業可持續發展會計準則》(《房地產準則》)。我們已將我們的SASB披露與房地產標準保持一致,以加強公司圍繞ESG業績的披露。在我們的年度企業可持續發展報告的全面披露中,我們還對照全球報告倡議(GRI)、聯合國可持續發展目標(SDGs)和TCFD等其他框架中概述的指標記錄了我們的進展情況。下表詳細説明瞭我們的能源指標,與SASB房地產標準保持一致。我們打算在未來幾年圍繞房地產標準擴大我們的報道範圍。
以下指標代表了我們的代管設施在指定日曆年的績效。能源、可再生能源和温室氣體排放獨立保證符合國際標準化組織14064-3:2019年
温室氣體排放的量化和報告(範圍1、2和3)。2023年曆年數據將於2024年第二季度提供,並將在我們可持續發展網站上的年度企業可持續發展報告中發佈。
能源管理:能源消耗
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年 | 能耗數據佔建築面積的百分比 | 按產品組合區域和數據覆蓋範圍計算的總能耗(MWh)(1) | 具有數據覆蓋範圍(MWh)的投資組合領域能耗的同比變化(2) | 電網用電量佔能源消耗的百分比 | 可再生能源的能源消耗(兆瓦時) (3) | 可再生能源佔能源消費的百分比(4) | 具有數據覆蓋範圍的投資組合領域的可再生來源的能源消耗的同比變化 (兆瓦時)(2) (3) | 可再生能源佔用電量的百分比 |
2021(5)(6) | 98.0% | 7,130,000 | 23.3% | 94.6% | 6,689,000 | 94% | 26.1% | 95% |
2022(7)(8) | 96.3% | 7,820,000 | 29.1% | 94.2% | 6,995,000 | 90% | 32.1% | 91% |
(1)能源的範圍包括:現場使用的能源(天然氣和柴油)、採購的能源(購買的電力、根據購電協議從燃料電池獲得的電力和冷水)。
(2)為2021年和2022年被指定為穩定的地點重疊清單的穩定資產清單計算同比。
(3)不包括由標準電網組合本身提供的可再生能源。Equinix購買可再生能源,以滿足現場的全部電力消耗,包括客户和管理負荷。使用的工具包括:來自PPA的RECs、國際RECs(“i-RECs”)、原產地擔保(“GOOS”)和供應商的可再生能源原產地擔保(“REGO”)、綠色關税和捆綁合同。
(4)Equinix報告的RE100和CDP的全球可再生能源百分比為96%,其中7751GWh的電力消耗中有7434GWh是可再生能源。總數的差異源於非IBX數據中心站點的能源使用和非電力能源消耗。
(5)沒有可用的公用事業數據的最近建造或收購的站點被排除在2021年SASB指標報告邊界之外。其中包括位於歐洲、中東和非洲地區(FR9x)和亞太地區(OS2x、OS3、PE3)的某些數據中心,以及Equinix在印度的GPX採購點(MB1、MB2)。總建築面積和能源指標(DA99、OS99、SH1)中也不包括經銷商站點。
(6)2021年投資組合覆蓋範圍包括XScaleTM站點:LD11x、LD13x、PA8x、PA9x、SP5x、TY12x。
(7)沒有可用的公用事業數據的最近建造或收購的站點被排除在2022年SASB指標報告邊界之外。其中包括AMER(LM1、ST1、ST2、ST3、ST4)和EMEA(AB1、AC1、LG1、LG2、PA10)中的某些數據中心。能源指標(DA99、OS99、SH1)中也不包括經銷商站點。
(8)2022年投資組合覆蓋範圍不包括XScaleTM網站:DB5x、SY9x。
能源管理:綠色建築評級
我們的環境努力旨在提供有意義和可衡量的進展,以實現對我們的客户、合作伙伴、投資者和員工產生積極影響的可持續發展目標。我們的數據中心在設計時考慮到了較高的運營標準和能源效率。我們的數據中心是整體規劃的,以結合我們社區的需求,我們的目標是最大限度地減少運營中所有資源的使用。我們評估具有成本效益的機會,以提高能源效率,併為現有或收購的地點購買可再生能源。
我們正在通過引領綠色數據中心創新以及在世界各地建設和運營節能數據中心來保護我們地球的資源。我們的能效卓越中心正在推動一種全球方法,以提高我們現有IBX地點的全球運營效率,從照明和氣流管理到高效冷卻創新。該計劃還讓客户在我們的設施中以更可持續的方式管理他們的實施,從而全面提高現場效率。
我們通過多項綠色建築和能源管理認證和計劃認證我們的數據中心。這些認證包括USGBC LEED綠色建築認證、ISO 14001:2015年環境管理標準、ISO 50001:2011年能源管理標準、BCA綠色標誌、美國環保局數據中心能源之星等。2021年,Equinix成為美國綠色建築委員會(USGBC)金牌會員,與LEED評級系統的開發商保持一致,進一步推動了我們對綠色建築的承諾。為了在我們的產品組合中提高認證的可擴展性,我們開發了一個全球LEED記分卡,它將幫助我們確保每個新版本都優先考慮由USGBC制定的設計和社區指南。
2023年獲得綠色建築評級的數據中心總面積為81.1萬平方米。英國《金融時報》雖然我們還有其他認證正在等待最終提交,但以下新網站在2023年獲得了評級: | | | | | | | | | | | |
數據中心 | 大都市區 | 差餉計劃 | 達到的水平 |
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DX3 | 迪拜,阿聯酋 | LEED | 白銀 |
FR11x | 德國法蘭克福 | LEED | 經認證 |
LD11x | 聯合王國,倫敦 | LEED | 白銀 |
ML5 | 意大利米蘭 | LEED | 黃金 |
MX3x | 墨西哥城,墨西哥 | LEED | 經認證 |
PE3 | 澳大利亞珀斯 | LEED | 經認證 |
SE4 | 美國西雅圖 | 綠色地球 | 一 |
於二零二三年,我們擁有24. 8百萬總平方米。英尺,或83%的全球足跡,通過綠色建築和能源管理認證運營。在美國,我們有790萬平方米的建築面積,英尺,或78%的足跡,包括150萬總平方米,英尺,佔美國佔地面積的14.6%,已獲得美國EPA數據中心能源之星認證。我們目前正在評估在能源之星計劃中招募更多的網站。我們在可持續發展網站上披露了有關數據中心的這些和其他站點級別的詳細信息。
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年 | 總面積英尺(百萬)(1) | 符合綠色建築評級的合資格投資組合面積(百萬平方米)(英尺)(2) | 符合綠色建築評級的投資組合(%) |
截至2023年的全球總數 | 29.8 | 24.8 | 83% |
截至2023年的美國總人數 | 10.1 | 7.9 1.5(能源之星) | 78% 14.6%(能源之星) |
(1)我們的總評級包括:ISO 50001能源管理,ISO 14001環境管理,LEED綠色建築認證,美國環保局數據中心能源之星,BCA綠色標誌,NABERS和綠色金球獎。
(2)我們目前正在評估我們與美國環保局能源之星建立數據中心的方法。截至2023年12月,有8個站點獲得了能源之星數據中心的認可,佔我們美國投資組合的15%。相比之下,我們的美國投資組合擁有19個獲得LEED認證的數據中心,按總面積計算佔美國投資組合的42%。
我們的業務部門財務信息
我們目前在三個可報告的細分市場運營,包括我們的美洲、歐洲、中東和非洲地區和亞太地區。綜合財務報表內附註17載列各應呈報分部的信息。
可用信息
Equinix擁有並維護商標、專利、應用編程接口、客户門户以及各種產品和其他產品等形式的知識產權。
我們於1998年6月在特拉華州註冊成立。根據修訂後的1934年證券交易法,我們必須向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交報告。美國證券交易委員會在http://www.sec.gov有一個互聯網站,其中包含報告、委託書、信息聲明和其他信息。
您也可以通過訪問我們網站上的投資者關係頁面免費獲取我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告和我們當前的8-K表格報告的副本,以及對這些報告的任何修訂。這些報告在我們向美國證券交易委員會提交後,將在合理可行的情況下儘快提供。我們網站上包含或可通過我們的網站訪問的信息不是本Form 10-K年度報告的一部分。
第1A項。 風險因素
除了本報告中包含的其他信息外,在評估我們的業務時應仔細考慮以下風險因素:
風險因素
與宏觀環境相關的風險
全球經濟中的通貨膨脹、利率上升、政治紛爭和不利的全球經濟狀況,就像我們目前正在經歷的那樣,可能會對我們的商業和金融狀況產生負面影響。
通貨膨脹正在影響我們業務的各個方面。我們在全球範圍內採購電力和供應鏈問題的成本也在增加。與我們的IBX數據中心建設和數據中心產品相關的材料價格上漲,能源和天然氣價格,以及工資和福利成本的上漲,都會增加我們的運營成本,從而對我們的業務產生負面影響。此外,美國國會在政府支出水平上的分歧可能會增加政府關門的可能性,進一步對全球經濟狀況產生不利影響。我們目前面臨的不利經濟狀況可能會導致銷售額下降,因為一些客户可能需要採取成本削減措施或縮減運營規模。這可能會導致我們的客户羣流失、我們產品收入的減少、對我們未付應收賬款(DSO)銷售的不利影響、更長的銷售週期、新技術的採用放緩以及價格競爭加劇,這可能對我們的流動資金產生不利影響。申請破產的客户和供應商還可能導致代價高昂、耗時較長的行動,產生不利影響,包括應收賬款收款更困難或延遲。如果我們的交易對手的信用惡化,或者如果他們無法履行義務,不確定的經濟環境也可能對我們的外匯遠期合約產生影響。此外,金融市場的波動和我們目前所經歷的利率上升,可能會影響我們在希望或需要進入資本市場的時候進入資本市場的能力,這可能會影響我們在未來尋求更多擴張機會和保持我們希望的收入增長水平的靈活性。
我們為降低與這些不利條件相關的風險所做的努力可能不會成功,我們的業務和增長可能會受到不利影響。
我們的業務可能會受到電力採購成本增加、長時間停電、短缺或容量限制以及電力供應不足的影響。
任何電力中斷、短缺、容量限制或電力成本的大幅增加都可能對我們的業務和經營業績產生不利影響。
在我們的每個市場,我們都依賴第三方、第三方基礎設施、政府和全球供應商提供足夠的電力來維護我們的IBX數據中心,並滿足我們當前和未來客户的需求。對能源供應的任何限制都可能限制我們運營IBX數據中心的能力。這些限制可能會對特定的IBX數據中心產生負面影響,或限制我們發展業務的能力,從而對我們的財務業績和運營結果產生負面影響。
每個新設施都需要獲得大量電力。發電、輸電和配電方面的限制可能會限制我們為新的或現有市場的潛在擴張站點獲得足夠電力容量的能力。公用事業公司可能會對任何批准或提供電力施加繁重的操作條件,或者我們可能會遇到重大延誤和大幅增加的成本,以提供我們當前或未來IBX數據中心設計所需的電力服務水平。我們尋找合適的擴展站點的能力也可能受到電力供應的限制,特別是當我們根據新的和不斷髮展的技術(如人工智能)的規範設計數據中心時,這些技術更加耗電。
我們的IBX數據中心受到訪問電源問題的影響,例如計劃內或計劃外停電以及輸電或配電限制。計劃外停電,包括但不限於與大風暴、地震、火災、海嘯、網絡攻擊、對公用事業的物理攻擊有關的停電
基礎設施、戰爭和更普遍的電網故障,以及公用事業的計劃停電,例如太平洋天然氣和電力公司在加利福尼亞州計劃停電以最大限度地減少火災風險的做法,可能會損害我們的客户和我們的業務。在家工作的員工可能會遇到家中停電的情況,這可能難以跟蹤,並可能影響我們非IBX數據中心員工的日常運營。我們的國際業務有時位於發達、可靠的電力市場之外,在那裏,我們面臨與技術和監管問題以及輸電限制相關的供應不安全問題。我們的一些IBX數據中心位於租賃的建築物中,根據租賃要求和涉及的租户數量,我們可能會或可能不會控制部分或全部基礎設施,包括髮電機和油箱。因此,在停電的情況下,我們可以依靠房東,以及公用事業公司,以恢復電力。我們試圖通過使用備用發電機來限制系統停機的風險,而備用發電機又通過現場燃料存儲和與燃料供應商的合同提供支持,但這些措施可能並不總能防止停機或解決長期或大規模停電。任何中斷或供應中斷都可能對我們的業務、客户體驗和收入產生不利影響。
我們目前正經歷全球能源市場的通脹和波動壓力。各種宏觀經濟因素導致不穩定和全球電力短缺,包括俄羅斯和烏克蘭戰爭、惡劣天氣事件、政府法規、政府關係和通貨膨脹。雖然我們的目標是通過對衝、保護和其他效率來最大限度地降低風險,但我們預計電力成本將繼續波動和不可預測,並受到通脹壓力的影響。我們相信我們在預測中對這些成本做出了適當的估計,但目前不可預測的能源市場可能會對我們的財務預測、經營業績和財務狀況產生重大影響。
俄羅斯與烏克蘭以及中東地區持續不斷的軍事衝突可能會對我們的業務和財務狀況產生負面影響。
烏克蘭戰爭導致市場混亂,包括商品價格、信貸和資本市場大幅波動、網絡安全事件增加以及供應鏈中斷。
此外,俄羅斯的各種行為導致美國實施制裁和其他懲罰,歐盟、英國和其他國家,以及其他公共和私人行為者和公司,針對俄羅斯和某些其他地理區域,包括同意將某些俄羅斯金融機構從全球銀行間金融電信協會支付系統中刪除,以及限制俄羅斯石油、液化天然氣和煤炭的進口。我們在俄羅斯或烏克蘭沒有業務,歷史上我們擁有的俄羅斯和烏克蘭客户數量有限,我們將繼續按照標準流程根據適用的制裁名單進行篩選。雖然我們繼續為這一篩選工作投入資源,包括使用軟件解決方案,但制裁篩選過程仍部分依靠人工,制裁名單繼續演變,因國而異。我們繼續應對全球制裁法律的必要變化,並根據這些不斷演變的法律對我們的程序進行必要的修改。嚴重違反全球制裁法律可能對我們的聲譽、業務和財務狀況產生負面影響。
除了遵守適用的制裁法律外,我們目前還限制俄羅斯客户訂購我們的產品,除非我們在審查這些訂單後認為這些訂單與我們宣佈的支持烏克蘭的目標一致。我們不允許從俄羅斯合作伙伴或供應商購買,並承諾在這場衝突沒有結束之前,不會在俄羅斯進行任何直接或間接投資。此外,對於我們位於烏克蘭的客户,我們目前正在免費提供產品,未來可能會繼續這樣做。
石油和天然氣市場的相關中斷已經並可能繼續導致能源價格大幅上漲,這可能會對我們的業務產生實質性影響。還提議和(或)威脅採取更多可能的制裁和懲罰措施。如果俄羅斯進一步減少或切斷對歐洲的能源供應,我們的歐洲、中東和非洲地區的業務可能會受到不利影響。俄羅斯的軍事行動和隨之而來的制裁可能會進一步影響全球經濟和金融市場,並導致資本市場不穩定和缺乏流動性,可能會使我們未來更難以有吸引力的條件獲得更多債務或股權融資。
就中東衝突而言,目前的局勢極其不穩定。這類事件可能會繼續對全球經濟活動水平產生不利影響,我們將在受影響地區面臨更多的監管和法律複雜性,從而影響我們的業務、員工和財務狀況。
以及手術的結果。此外,在紅海地區的任何持續軍事行動都可能加劇供應鏈挑戰。
長期的不利經濟條件或不確定性,包括俄羅斯與烏克蘭或中東軍事衝突的結果,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。上述任何一項也可能放大本年度報告中以Form 10-K格式描述的其他風險的影響。
與我們的運營相關的風險
我們過去經歷了一次網絡安全事件,未來可能會受到安全漏洞的影響,這可能會擾亂我們的運營,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
儘管我們努力防範網絡攻擊,但我們並不能完全免受此類威脅。例如,在2020年9月,我們在某些內部系統上發現了勒索軟件。雖然事件已得到解決,沒有對我們的系統造成重大中斷,也沒有給我們帶來任何重大成本,但我們預計我們將繼續面臨與未經授權訪問我們的計算機系統、丟失或破壞數據、計算機病毒、勒索軟件、惡意軟件、分佈式拒絕服務攻擊或其他惡意活動相關的風險。在我們的業務過程中,我們利用供應商和其他合作伙伴,他們也是我們的網絡風險來源。此外,我們對混合工作模式的適應,包括在家和辦公室工作,可能會讓我們面臨新的安全風險。
我們為客户提供專業解決方案,為數據中心解決方案提供諮詢並協助實施。我們還在美國以外的某些外國司法管轄區提供託管服務,在那裏我們為客户管理數據中心基礎設施。通過這些解決方案獲得的對我們客户的網絡和數據的訪問,會產生一些風險,即我們的客户的網絡或數據可能會被不正當地訪問。我們還可能設計客户的雲存儲系統,使客户面臨更大的數據泄露風險。如果我們被追究任何此類違規行為的責任,可能會給我們帶來重大損失,包括損害我們的客户關係,損害我們的品牌和聲譽,以及法律責任。
由於用於破壞安全的技術經常發生變化,通常直到針對目標發起攻擊時才被識別,因此我們可能無法及時檢測到發生了網絡攻擊,或及時實施安全措施,或者如果實施了安全措施,我們可能無法確定這些措施可以規避的程度。網絡威脅領域最近的事態發展包括使用人工智能和機器學習,以及越來越多的網絡勒索和勒索軟件攻擊,有可能增加金融勒索要求金額,以及勒索軟件技術和方法的日益複雜和多樣化。此外,我們或第三方對人工智能的任何採用都可能帶來新的安全挑戰。任何一方如果能夠破壞我們網絡上的安全措施或我們基礎設施的安全,就可能盜用Equinix、我們的客户(包括政府客户)的專有或敏感信息,或我們員工的個人信息,或者導致我們的運營或我們客户的運營中斷或故障。由於我們向客户保證我們提供了高級別的安全,這樣的妥協可能對我們的品牌和聲譽特別有害。我們還可能被要求花費大量的資本和資源來防範此類威脅,或緩解我們的物理或虛擬安全系統中的網絡入侵所造成的問題。未來可能發生的任何違規行為都可能使我們面臨更大的訴訟風險、監管處罰、失去現有或潛在客户、與丟失專有信息相關的損害、對我們聲譽的損害以及我們安全成本的增加,這可能會對我們的財務業績和運營結果產生重大不利影響。網絡安全監管格局繼續發展,遵守擬議的報告要求可能會進一步使我們解決網絡攻擊的能力複雜化。我們維持對網絡風險的保險,但此類保險可能無法獲得或不足以彌補我們的損失。
我們實體基礎設施的任何故障或對我們履行對客户的義務的能力的負面影響,或對我們IBX數據中心內的客户基礎設施的損壞,都可能導致重大成本和中斷,這可能會減少我們的收入,並損害我們的商業聲譽和財務狀況。
我們的業務有賴於為客户提供高度可靠的解決方案。我們必須保護位於IBX數據中心的客户基礎設施和設備,並確保我們的IBX數據中心和非IBX
業務運營在任何時候都保持運轉。我們擁有某些IBX數據中心,但其他數據中心是由我們租賃的,我們依賴房東對我們租用的IBX數據中心和辦公樓進行基本維護,在某些情況下,房東負責運行大樓的基礎設施,如電力連接、UPS和備用發電機。如果這樣的房東沒有充分維護租賃物業,我們可能會被迫提前離開中心,這可能會擾亂我們的業務。此外,我們繼續收購不是我們建造的IBX數據中心。如果我們發現這些建築及其基礎設施資產沒有達到我們在收購時預期的狀態,我們可能需要支付大量額外成本來修復或升級IBX數據中心。新收購的數據中心也可能沒有與我們自己的IBX數據中心相同的電源基礎設施和設計。這些傳統設計可能需要升級,以滿足我們的標準和客户的期望。在傳統系統達到我們的標準之前,這些IBX數據中心的客户可能會面臨更高的意外停電風險。由於這些遺留的設計問題,我們過去曾經歷過停電,未來我們可能會經歷這些問題。
我們的一個或多個IBX數據中心或公司辦公室出現問題,無論是否在我們的控制範圍內,都可能導致服務中斷或嚴重的基礎設施或設備損壞。這可能是多種因素造成的,包括但不限於:
•人為錯誤;
•設備故障;
•物理、電子和網絡安全漏洞;
•火災、地震、颶風、洪水、龍捲風等自然災害;
•極端温度;
•水毀;
•纖維切割;
•功率損耗;
•恐怖主義行為;
•破壞和破壞公物;
•新冠肺炎大流行等全球性大流行病;
•運營員工因任何原因無法訪問我們的IBX數據中心;以及
•提供我們轉售產品的商業合作伙伴失敗。
我們對某些客户負有服務水平承諾義務。因此,我們IBX數據中心的服務中斷或重大設備損壞可能導致難以維持對這些客户的服務級別承諾,並可能導致與此類故障相關的索賠。由於我們的IBX數據中心對我們的許多客户的業務至關重要,我們的IBX數據中心的服務中斷或重大設備損壞也可能導致利潤損失或對客户造成其他間接或後果性的損害。我們不能保證,如果我們的客户之一因我們的某個IBX數據中心的問題而對我們提起訴訟,法院將強制執行對我們責任的任何合同限制,並且我們可能決定與受影響的客户達成和解,而不考慮任何此類合同限制。根據美國公認會計原則(“GAAP”),任何此類和解都可能導致收入減少。此外,任何服務損失、設備損壞或無法履行我們的服務水平承諾義務都可能降低我們客户的信心,從而削弱我們獲得和留住客户的能力,這將對我們創造收入的能力和我們的運營業績產生不利影響。
此外,我們依賴美洲、亞太地區、歐洲、中東和非洲地區及其他地區的互聯網服務提供商、電信運營商和其他網站運營商,其中一些地區過去曾經歷過嚴重的系統故障和停電。我們的客户未來可能會因為與我們的系統和產品無關的系統故障而遇到困難。如果由於任何原因,這些提供商未能提供所需的服務,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到實質性和不利的影響。
我們的IBX數據中心員工對我們維持業務運營和實現服務水平承諾的能力至關重要。儘管我們的員工隊伍中存在宂餘,但如果我們的IBX員工因任何原因無法訪問我們的IBX數據中心,我們可能會在受影響的站點遇到操作問題。流行病、天氣和氣候相關危機或美國或國外的任何其他社會、政治或經濟中斷可能會阻礙我們的IBX數據中心配備足夠的人員,並對我們的運營產生實質性的不利影響。
我們目前正在對我們的後臺信息技術系統和流程進行重大投資。這些努力的困難或中斷可能會中斷我們的正常運營,並對我們的業務和運營結果產生不利影響。
多年來,我們一直在大力投資於我們的後臺信息技術系統和流程,並預計在可預見的未來,這種投資將繼續下去,以支持我們在所有地區和我們運營的職能部門追求全球、可擴展的解決方案。這些持續的投資包括:1)不斷改善客户體驗,從最初的報價到客户賬單和我們的收入確認流程;2)將最近收購的業務整合到我們的各種信息技術系統中;3)實施新的工具和技術,以進一步簡化和自動化流程,或支持我們遵守不斷變化的美國公認會計原則。我們的財務團隊還在致力於一個多年項目,將我們的財務系統的主幹遷移到雲端。由於我們在這些項目上的持續工作,我們可能會遇到系統困難、管理分心和嚴重的業務中斷。例如,我們系統的問題可能會中斷我們接受和交付客户訂單的能力,並可能對我們的整體財務運營產生不利影響,包括我們的應收賬款、應收賬款、總賬、固定資產、收入確認、關閉流程、內部財務控制以及我們以其他方式運行和跟蹤業務的能力。我們可能需要花費大量的注意力、時間和資源來糾正問題或尋找替代資源來執行這些功能。我們金融系統的所有這些變化也增加了我們對財務報告的內部控制不足的風險,直到這些系統穩定下來。在我們的後臺系統上進行如此重大的投資可能需要更長的時間才能完成,成本也比最初計劃的要高。此外,我們可能無法實現我們希望實現的全部收益,如果我們確定這些項目的部分最終不會使我們受益或被縮小範圍,則存在減值費用的風險。最後,這些變化對我們業務的集體影響對多個職能部門的受影響員工提出了重大要求,增加了我們財務報表中出錯和控制缺陷的風險,分散了我們業務有效運營的注意力,並難以吸引和留住員工。任何此類困難或中斷都可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們購買的保險覆蓋範圍可能會被證明是不夠的。
我們承保責任、財產、業務中斷和其他保險,以承保公司的可保風險。我們根據我們特定的風險狀況、保險覆蓋範圍的成本與其預期收益以及一般行業標準來選擇保險類型、限額和免賠額。我們的保險單包含對戰爭和核反應等事件的行業標準排除。我們為我們的某些IBX數據中心購買地震保險,但對於我們位於高風險地區的IBX數據中心,包括加州和日本的數據中心,我們選擇了自我保險。我們購買的地震和洪水保險將受到高免賠額的影響。我們購買的任何保險限額,包括洪水或網絡風險的限額,都可能被證明是不充分的,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
如果我們無法實施我們不斷髮展的組織結構,或者如果我們無法招聘或留住關鍵高管和合格人員,我們的業務可能會受到損害.
根據客户和業務不斷變化的需求,我們繼續審查我們的組織架構,並已經並將繼續適當地做出改變。我們還必須繼續確定、聘用、培訓和留住與客户保持關係、能夠提供公司發展所需的技術、戰略和營銷技能的關鍵人員。這些領域的人才短缺,我們與其他公司爭奪有限的人才庫。
未能招聘和留住必要的關鍵高管和人員可能會造成混亂,損害我們的業務,並阻礙我們發展公司的能力。
如果我們在續簽IBX數據中心租約時未能獲得優惠條款,或未能續簽此類租約,可能會損害我們的業務和運營結果。
雖然我們擁有某些IBX數據中心,但其他數據中心是根據長期安排租用的。這些租用的IBX數據中心都經過了我們的重大開發,以便在大多數情況下將它們從空置的建築或倉庫轉換為IBX數據中心。我們的大多數IBX數據中心租約都提供續訂選項。然而,這些續期方案中有許多規定租金將按當時的市價釐定。如果當時的市場價格或協商的價格高於目前的價格,這些較高的成本可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響,或者我們可能決定不續簽租約。與我們的租賃相關的分攤運營成本也可能發生變化,這通常被稱為公共區域維護費用。如果IBX數據中心租賃沒有續訂選項,或者我們未能及時行使續訂選項並失去續訂租約的權利,我們可能無法與房東談判續簽租約。未能續簽租約或業主終止任何租約可能會迫使我們提前離開大樓,這可能會擾亂我們的業務,損害我們的客户關係,影響和損害我們的合資關係,使我們承擔客户合同或合資協議下的責任,導致我們承擔減值費用,並對我們的運營結果產生負面影響。
我們依賴許多第三方為我們的IBX數據中心提供互聯網連接;如果連接中斷或終止,我們的運營結果和現金流可能會受到實質性和不利的影響。
不同電信運營商的光纖網絡在我們的IBX數據中心的存在對於我們留住和吸引新客户的能力至關重要。我們不是電信運營商,因此,我們依賴第三方為我們的客户提供運營商服務。我們相信,載波容量的可用性將直接影響我們實現預期結果的能力。我們主要依靠電信運營商客户的收入機會來鼓勵他們投資從他們的數據中心連接到我們的IBX數據中心所需的資本和運營資源。運營商可能會基於環境競爭激烈的假設來評估IBX數據中心的收入機會。我們不能保證每一家運營商都會選擇在我們的IBX數據中心內提供服務,也不能保證一旦運營商決定向我們的IBX數據中心提供互聯網連接,它將在任何時間段內繼續這樣做。
我們的新IBX數據中心需要建設和運營複雜的宂餘光纖網絡。將多個運營商設施連接到我們的IBX數據中心所需的建設非常複雜,涉及我們無法控制的因素,包括監管流程和建設資源的可用性。此網絡上的任何硬件或光纖故障都可能導致與我們新的IBX數據中心擴展的連接嚴重中斷。這可能會影響我們吸引新客户到這些IBX數據中心或留住現有客户的能力。
到目前為止,我們IBX數據中心的網絡中立性和為客户提供的各種網絡往往是我們的競爭優勢。在我們的某些市場,可用的運營商數量有限,削弱了這一優勢。因此,我們可能需要調整我們的關鍵創收產品和定價,以在這些市場上具有競爭力。
如果我們的IBX數據中心不能建立高度多樣化的互聯網連接,或出現重大延遲或中斷,或出現故障,我們的運營結果和財務狀況將受到不利影響。
使用高功率密度設備可能會限制我們充分利用舊的IBX數據中心的能力。
服務器技術在繼續發展,在某些情況下,這些變化可能會導致客户在我們的IBX數據中心增加使用高功率密度設備,這可能會增加每個機櫃的電力需求。此外,與人工智能等新技術和不斷髮展的技術相關的工作負載將增加對高密度計算能力的需求。由於我們的許多IBX數據中心都建於數年前,因此當前的電力需求可能會超過這些IBX數據中心的設計電力容量。由於電力而不是空間是我們許多IBX數據中心的限制因素,我們充分利用這些IBX數據中心的能力可能會受到影響。如果我們決定增加IBX數據中心的電力容量,其能力取決於幾個因素,包括但不限於,當地公用事業公司提供額外電力的能力
電力;提供這種電力所需的時間長度;和/或升級IBX數據中心的電氣和機械基礎設施以向客户提供更多電力和冷卻的可行性。儘管我們目前正在設計和建設比許多較舊的IBX數據中心更高的電源規格,並正在考慮在適當的情況下重新開發某些站點,但存在需求可能繼續增加的風險,或者我們的重新開發可能不會成功,我們的IBX數據中心可能會比預期更快地變得未充分利用。
與我們的產品和客户相關的風險
我們的產品銷售週期較長,可能會損害我們的收入和運營結果。
客户決定購買我們的產品通常需要投入大量資源。此外,在確信IBX數據中心擁有足夠的運營商連接之前,一些客户將不願承諾在我們的IBX數據中心進行選址。因此,我們的銷售週期很長。此外,我們可能會花費大量時間和資源來追求不會帶來收入的特定銷售或客户。
市場的不穩定和當前的宏觀經濟環境也可能增加我們銷售週期的延誤。由於銷售週期過長而導致的延遲可能會對我們的收入和運營結果產生實質性的不利影響,這可能會損害我們實現預測的能力,並導致我們的股價波動。
我們可能無法成功地與當前和未來的競爭對手競爭。
全球多租户數據中心市場高度分散。據估計,我們是在世界各地提供這些服務的2200多家公司之一。我們與這些公司競爭,這些公司的數據中心產品和運營地理位置各不相同。我們必須繼續發展我們的產品戰略,使我們的IBX數據中心和產品與競爭對手的數據中心和產品脱穎而出。
我們的一些競爭對手可能會採取激進的定價政策,特別是如果他們的槓桿率不高,或者回報門檻低於我們的話。因此,我們可能會受到定價壓力的影響,這將對我們創造收入的能力產生不利影響。其中一些競爭對手還可能為我們的目標客户提供額外的好處,包括捆綁通信服務或雲服務,而且這樣做的方式對我們的潛在客户來説可能比在我們的IBX數據中心獲得空間更具吸引力。同樣,隨着基於雲的技術越來越多地被接受,我們面臨着失去客户的風險,這些客户可能決定充分利用雲基礎設施產品,而不是管理自己的產品。競爭對手也可以更成功地運營,或者結成聯盟,以獲得可觀的市場份額。地區性競爭對手也可能合併成為全球競爭對手。整合我們的客户和/或我們的競爭對手可能會給我們的業務模式帶來風險,並對我們的收入產生負面影響。
競爭失敗可能會對我們的財務狀況、現金流和經營結果產生重大不利影響。
如果我們不能繼續開發、收購、營銷和提供新產品或現有產品的增強功能,以滿足客户需求並使我們有別於競爭對手,我們的運營結果可能會受到影響。
隨着我們的客户發展他們的IT戰略,我們必須保持靈活性,並隨着新技術以及行業和市場的變化而發展。開發和收購新產品並增強現有產品的過程是複雜的。如果我們不能預見客户不斷變化的需求和期望,或者不適應技術和IT趨勢,我們的運營結果可能會受到影響。我們的雲、人工智能和產品開發戰略的規劃和執行不力,可能會導致我們難以保持競爭優勢。此外,在開發、收購、營銷或推出新產品方面的任何延誤都可能導致客户不滿或流失。如果我們不能繼續調整我們的產品,或者如果我們的競爭對手能夠比我們更快地調整他們的產品,我們的業務可能會受到損害。
為了有效地適應,我們有時必須進行長期投資,開發、收購或獲得某些知識產權,並投入大量資源,才能知道我們的預測是否準確地反映了客户對新產品的需求。
我們目前正在進行重大的資源投資,以擴大我們的數字服務組合。2020年,我們收購了一家裸機自動化公司Packet Host,Inc.(“Packet”),為我們提供了一種新的“即服務”產品。對於我們來説,“即服務”解決方案是一個相對較新的市場領域,如果不按照我們預期的時間或方式執行,可能會帶來挑戰,並可能損害我們的業務。與我們的數據中心產品相比,這些解決方案可能還需要額外的資本,利潤率可能較低,客户可能更容易流失,從而對我們的業績產生不利影響。與我們的數據中心業務相比,這些產品還為我們帶來了不同的競爭和更快的開發週期。如果我們不能開發或合作,以快速有效地滿足市場需求,我們也可能看到不利的結果。我們預計將繼續考慮為我們的客户提供其他新產品,包括多雲網絡和雲鄰近存儲。雖然我們相信這些產品和我們未來可能實施的其他產品將會吸引我們的客户,並將補充我們在Platform Equinix上的其他產品,但我們不能保證此產品或任何其他新產品產品的成功。
我們還投資了合資企業,以開發能力,通過利用現有能力和專用超大規模構建來滿足一組目標超大規模客户的巨大足跡需求。我們相信,這些超大規模客户也將在人工智能市場的增長中發揮巨大作用。我們已經宣佈,我們打算為我們的某些超大規模建築尋求更多的合資企業。不能保證我們的合資企業會成功,不能保證我們找到合適的合作伙伴,也不能保證我們能夠通過我們的超大規模產品成功地滿足這些客户的需求。
未能成功執行我們的產品戰略或超大規模戰略可能會對我們的財務狀況、現金流和運營結果產生重大不利影響。
我們有政府客户,這使我們面臨提前終止、審計、調查、制裁和處罰等風險。
我們從與美國政府、州和地方政府以及外國政府的合同中獲得收入。其中一些客户可能會在任何時候無故終止全部或部分合同。無論是在國內還是在國際上,各國政府及其機構都面臨着越來越大的削減開支的壓力。我們的一些聯邦政府合同需要得到美國國會的批准,以便為這些合同下的支出提供資金。同樣,我們在州和地方各級的一些合同也受到政府資金授權的約束。
政府合同往往有獨特的條款和條件,如最惠國客户義務,並通常受到審計和調查,這可能導致各種民事和刑事處罰以及行政制裁,包括終止合同、退還部分已收到的費用、沒收利潤、暫停付款、罰款和暫停或取消未來政府業務的資格。
由於我們依賴於平衡的客户羣的發展和增長,包括關鍵的磁鐵客户,如果不能吸引、增長和留住這一客户羣,可能會損害我們的業務和運營結果。
我們實現收入最大化的能力取決於我們開發和發展平衡的客户羣的能力,該客户羣由各種公司組成,包括企業、雲、數字內容和金融公司以及網絡服務提供商。我們認為這些客户中的某些人是關鍵的磁石,因為他們吸引了其他客户。每個IBX數據中心內的客户羣越平衡,我們就能更好地產生顯著的互聯收入,進而增加我們的整體收入。我們吸引客户到IBX數據中心的能力將取決於各種因素,包括多家運營商的存在、我們產品的組合、客户的總體組合、通過垂直市場生態系統吸引業務的關鍵客户的存在、IBX數據中心的運營可靠性和安全性,以及我們有效營銷我們產品的能力。然而,我們的一些客户可能面臨競爭壓力,最終可能不會成功,或者可能通過合併或收購得到鞏固。如果這些客户不繼續使用我們的IBX數據中心,可能會中斷我們的業務。如果客户合併業務,他們可能需要更少的託管空間,這可能會導致我們的客户羣流失。最後,任何不確定的全球經濟環境,包括我們目前正在經歷的環境,都可能損害我們吸引和留住客户的能力,如果客户放緩支出,或推遲對我們產品的決策,或者客户開始難以向我們付款或尋求破產保護,而我們的客户羣出現更多流失。這些因素中的任何一個都可能阻礙
發展、增長和保持平衡的客户基礎,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
與我們的財務業績相關的風險
我們的經營結果可能會波動。
我們經歷了季度和年度運營結果的波動。我們經營業績的波動可能會導致我們普通股的市場價格波動。在可預見的未來,由於各種因素,我們的經營結果可能會出現顯著波動,其中許多因素列在風險因素一節中。其他因素可能包括但不限於:
•與購置、購買或建設更多IBX數據中心或升級現有IBX數據中心有關的折舊和利息支出或其他費用的時間和金額;
•我們的IBX數據中心對空間、電源和解決方案的需求;
•電力供應情況和採購電力的相關費用;
•一般經濟狀況的變化,例如疫情或其他經濟衰退引起的變化,或電信和互聯網行業的特定市場狀況,其中任何一項都可能對我們或我們的客户基礎產生實質性影響;
•產品供應的增加和變化,以及我們在預測的時間段內提升和整合新產品的能力;
•重組費用或倒轉重組費用,這可能是必要的,因為修訂了轉租假設、戰略變化或其他原因;
•客户的財務狀況和信用風險;
•提供客户折扣和信貸;
•當前和建議的產品和產品組合以及與我們的產品和產品相關的毛利率;
•與老化的IBX數據中心相關的維修和維護費用增加;
•我們現有的IBX數據中心缺乏可用容量來創造新的收入,或者延遲開設新的或收購的IBX數據中心,這推遲了我們在本來已經達到能力的市場創造新收入的能力;
•員工股票薪酬的變動;
•税務籌劃策略發生變化或未能實現預期收益;
•所得税優惠或費用的變化;以及
•財務會計準則委員會(“FASB”)定期發佈的變更或新的GAAP。
上述任何因素,或本報告其他地方討論的其他因素,都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。儘管我們最近幾個季度的收入有所增長,但這一增長率並不一定預示着未來的經營業績。未來,我們可能無法按季度或年度產生淨收入。此外,我們的費用中有相當大一部分是短期固定的,特別是關於租賃和人員費用、折舊和攤銷以及利息費用。因此,我們的經營業績對收入的波動特別敏感。因此,與以前報告期的比較不應被視為我們未來業績的指標。此外,我們在未來一個或多個季度的運營業績可能無法滿足證券分析師或投資者的預期。
我們可能會產生商譽和其他無形資產減值費用,或者我們的物業、廠房和設備的減值費用,這可能會導致我們的收益大幅減少。
根據美國公認會計原則,我們必須每年評估我們的商譽和其他無形資產,或在事件或環境變化表明潛在減值時更頻繁地評估我們的商譽和其他無形資產,例如市場狀況的變化或關鍵假設的任何變化。如果進行的測試表明某項資產可能無法收回,我們需要為賬面價值之間的差額記錄非現金減值費用。
商譽或其他無形資產以及該商譽或其他無形資產在確定期間的隱含公允價值。
我們還定期監控我們的物業、廠房和設備的剩餘賬面淨值,包括在單個IBX數據中心級別。雖然每個獨立的IBX數據中心目前的表現都符合我們的預期,但一個或多個IBX數據中心的表現可能開始低於我們的預期,這也可能導致非現金減值費用。
這些費用可能很大,可能會對我們的業務、運營結果或財務狀況產生實質性的不利影響。
我們過去蒙受了巨大的損失,未來可能還會蒙受更多的損失。
截至2023年12月31日,我們的留存收益為39億美元。我們目前正通過建設多個額外的IBX數據中心、擴建IBX數據中心和收購補充業務,為我們未來的增長投入巨資。因此,我們將產生更高的折舊和其他運營費用,以及交易成本和利息支出,這可能會對我們在未來時期維持盈利的能力產生負面影響,除非這些新的IBX數據中心產生足夠的收入,超過其運營成本,並支付為實現預期增長而擴展我們的業務所需的額外管理費用。如果我們不能產生足夠的收入來抵消我們最近開放的IBX數據中心或目前在建的IBX數據中心增加的成本,當前的全球金融不確定性也可能影響我們維持盈利的能力。此外,與收購和整合任何被收購公司相關的成本,以及與債務融資相關的額外利息支出,我們已承諾為我們的增長計劃提供資金,也可能對我們維持盈利的能力產生負面影響。最後,考慮到我們所在行業的競爭和不斷髮展的性質,我們可能無法維持或提高季度或年度的盈利能力。
與我們的擴張計劃相關的風險
我們建設新的IBX數據中心、擴建IBX數據中心或重新開發IBX數據中心可能會給我們的業務帶來重大風險。
為了維持我們在某些現有和新市場的增長,我們可能不得不擴建現有的數據中心,租賃新的設施或獲得合適的土地,無論是否有結構,以從頭開始建設新的IBX數據中心。在新的和現有的市場上,擴建或新的建設目前正在進行中,或正在考慮中。這些建設項目使我們面臨許多風險,這些風險可能會對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響。當前的全球供應鏈和通脹問題加劇了許多此類建築風險,併為我們的業務帶來了額外的風險。與建築項目相關的一些風險包括:
•施工延誤;
•電力和電網約束;
•數據中心設備缺乏可用性和延誤,包括髮電機和開關設備等物品;
•意外的預算變動;
•建築用品、原材料和數據中心設備的價格上漲和延誤;
•與承包商、分包商和其他第三方的勞動力供應、勞資糾紛和停工;
•意料之外的環境問題和地質問題;
•與公共機構和公用事業公司的許可和批准有關的延誤;
•出乎意料的缺乏電力接入;
•工地準備就緒的延誤導致我們未能履行對計劃擴建到新建築的客户所作的承諾;以及
•意想不到的客户要求,這將需要替代數據中心設計,使我們的站點變得不太可取或導致成本增加,以便進行必要的修改或翻新。
我們目前正在經歷建築成本的上升,這反映了勞動力和原材料成本的增加,供應鏈和物流方面的挑戰,以及我們行業的高需求。雖然我們已經投資於建立材料儲備,以緩解供應鏈問題和通脹,但這可能還不夠,而且還在繼續拖延。
難以找到替代產品和持續的高通脹可能會影響我們的業務和增長,並可能對我們的業務產生實質性影響。我們供應鏈的額外或意想不到的中斷,包括當前中東紅海地區或更廣泛地區當前衝突的任何持續地區升級,或通脹壓力可能會顯著影響我們計劃的擴建項目的成本,並幹擾我們履行對已簽約購買在建新IBX數據中心空間的客户的承諾的能力。
建築項目依賴於公共機構和公用事業公司的許可。許可的任何延誤都可能影響我們的增長。由於勞動力供應減少,我們目前在大多數地鐵都遇到了允許延誤的情況。雖然我們目前預計這些建設延誤不會對我們的業務產生任何實質性的長期負面影響,但與公共機構和公用事業公司的許可相關的此類延誤和停工可能會惡化,並對我們的預訂量、收入或增長產生不利影響。
此外,所有與建築相關的項目都要求我們在設計和施工過程中仔細選擇並依靠一個或多個設計師、總承包商和相關分包商的經驗。如果設計師、總承包商、重要分包商或主要供應商在設計或施工過程中遇到財務問題或其他問題,我們可能會遇到重大延誤、完成項目的成本增加和/或其他對我們預期回報的負面影響。
選址也是我們擴張計劃中的一個關鍵因素。在我們的市場上,可能沒有合適的高功率容量和光纖連接的必要組合,或者選擇可能會受到限制。我們預計,由於目前這些資源的高需求和有限性質,我們將繼續在許多市場遇到電力供應和電網限制以及相關設備短缺的問題。這些短缺可能導致選址困難、施工延誤或成本增加。因此,雖然我們可能更喜歡將新的IBX數據中心設在與現有位置相鄰的位置,但這可能並不總是可行的。如果我們決定建立獨立於現有IBX數據中心的新IBX數據中心,我們可能會提供城域連接解決方案來連接這兩個IBX數據中心。如果這些解決方案不能提供維持連接所需的可靠性,或者如果它們不能滿足我們客户的需求,這可能會導致互連收入和利潤率下降,並可能隨着時間的推移對客户保留率產生負面影響。
收購存在許多風險,我們可能無法實現在任何交易時所設想的財務或戰略目標。
在過去的幾年裏,我們完成了多次收購,最近的一次是2022年從英特爾手中收購祕魯和智利的五個數據中心,2022年從西非收購MainOne,以及2021年收購GPX Global Systems,Inc.的S印度業務。我們預計未來將進行更多收購,可能包括(I)收購我們認為具有互補性的業務、產品、解決方案或技術;(Ii)收購新的IBX數據中心或房地產以開發新的IBX數據中心;(Iii)通過投資本地數據中心運營商進行收購;或(Iv)在風險狀況較高的新市場進行收購。我們可能會使用現有的現金資源(這可能會限制我們現金的其他潛在用途)、產生額外的債務(這可能會增加我們的利息支出、槓桿和償債要求)和/或發行股票(這可能會稀釋我們現有的股東,並對我們的每股收益產生負面影響)來支付未來的收購費用。收購使我們面臨潛在風險,包括:
•收購、過渡和整合活動可能擾亂我們正在進行的業務並轉移管理層的注意力,特別是當多項收購和整合同時發生時,或者當我們進入風險更高的新興市場時;
•我們可能無法成功追求或實現與收購或投資相關的部分或全部預期收入機會;
•我們可能無法成功整合被收購的企業或我們投資的企業,或無法實現預期的運營效率或成本節約;
•由於下列原因未能滿足完成收購的條件,已宣佈的收購可能無法完成:
•將完成收購定為非法的禁令、法律或命令;
•不準確或違反任何一方的陳述和保證,或不遵守公約;
•未收到結算文件;或
•因其他原因;
•收購可能延遲完成,除其他外,可能導致額外的交易成本、收入損失或這種不確定性造成的其他不利影響;
•我們對收購成功的預測可能不準確,任何此類不準確都可能對我們的財務預測產生實質性的不利影響;
•由於我們發行股票作為交易的對價或為交易提供資金而出售股票,從而稀釋了我們現有股東的權益;
•如果我們不能達到與過去做法相同的質量和穩定性水平,客户可能會不滿意;
•我們將無法與被收購企業的主要客户、房東和/或供應商保持關係的可能性,其中一些可能會因收購而終止與被收購企業的合同,或者可能試圖與我們談判改變其當前或未來的業務關係;
•我們可能會從被收購的企業中失去關鍵員工;
•我們可能無法集成某些不符合Equinix在安全、隱私或任何其他標準方面的標準要求的IT系統;
•由於槓桿率上升,我們進入信貸市場的能力可能會惡化;
•我們的客户可能既不接受現有設備基礎設施,也不接受新的或不同的IBX數據中心的“外觀”;
•可能需要額外的資本支出或與收購相關的交易費用可能高於預期;
•為收購提供資金所需的融資可能無法以可接受的條件獲得,或者根本無法獲得;
•我們可能無法根據反壟斷和競爭法及時或完全獲得政府當局所需的批准,這可能會推遲或阻止我們完成收購,限制我們實現收購的預期財務或戰略利益的能力,或對我們目前的業務和運營產生其他不利影響;
•被收購企業可能發生的損失或價值縮水;
•未來的收購可能會在交易結構、相關的複雜會計以及與新合作伙伴的協調方面帶來新的複雜性,特別是考慮到我們希望保持我們作為REIT的税務資格;
•由於同時進行多項收購和整合給財務組織帶來的壓力,我們可能無法及時準確地編制和發佈我們的財務報表和其他公開文件,和/或無法維持有效的控制環境;
•未來收購可能引發財產税重估,導致我們的財產税大幅增加,超出我們的預期;
•未來的收購可能在我們不習慣的地理位置和監管環境中進行,我們可能會受到我們經驗有限的複雜要求和風險的影響;
•由於外幣匯率的波動,未來的收購可能看起來不那麼有吸引力;
•運營商可能會發現,將光纖和網絡引入新的IBX數據中心成本過高或不切實際;
•與收購有關或作為收購結果的訴訟或其他索賠的可能性,或從被收購公司繼承的索賠,包括被解僱的員工、客户、前股東或其他第三方的索賠;
•為獲得交易的監管許可,可能需要資產剝離的可能性;
•先前存在的未披露責任的可能性,包括但不限於與租賃或房東有關的責任、税務責任、環境責任或石棉責任,其保險範圍可能不足或無法獲得,或在調查過程中未發現的其他問題;
•我們在盡職調查過程中收到有關所收購業務的有限或不正確信息的可能性;以及
•在盡職調查過程中,我們可能無法全面瞭解客户協議和客户終止權,這可能會使我們在完成收購後承擔額外的責任。
任何這些風險的發生都可能對我們的業務、經營結果、財務狀況或現金流產生重大不利影響。如果收購沒有進行或由於任何原因被實質性推遲,我們普通股的價格可能會受到不利影響,我們將不會確認收購的預期收益。
我們不能保證未來收購IBX數據中心或業務的價格將與之前收購IBX數據中心和業務的價格相似。事實上,我們預計未來建設或運營新的IBX數據中心所需的成本將會增加。如果我們的收入沒有跟上這些潛在的收購和擴張成本,我們可能無法保持當前或預期的利潤率,因為我們吸收了這些額外的費用。不能保證我們會成功克服這些風險,或在這些收購中遇到的任何其他問題。
我們合資企業的預期效益可能沒有完全實現,或者需要比預期更長的時間才能實現。
我們已經成立了開發和運營數據中心的合資企業(“合資企業”)。某些擬用於合資企業的土地需要投資開發。這些合資企業的成功還將在一定程度上取決於數據中心站點的成功開發,而我們可能無法實現所有預期的好處。這樣的發展可能比預期的更困難、更耗時或更昂貴,並可能導致成本增加、預期收入減少以及管理層的時間和精力轉移,這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大影響。此外,如果確定這些地點不再適合合資企業使用,我們將需要將這些地點改建為其他用途。
我們可能無法從我們的合資企業中實現所有預期的好處。這些合資企業的成功將在一定程度上取決於Equinix和我們的合資夥伴之間的成功夥伴關係。這種合作關係會受到以下風險因素的影響,這些風險因素與我們的合資企業相關,更廣泛地説,會影響我們的IBX數據中心業務的相同類型的業務風險。未能成功合作,或未能實現我們對合資企業的期望,包括任何預期的退出合資企業戰略,都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大影響。這些合資企業還可能受到通貨膨脹、供應鏈問題、無法以優惠條款獲得融資或根本無法獲得融資、無法按計劃填補XScale網站的客户以及開發和建設延遲的負面影響,包括我們目前在全球許多市場經歷的那些延遲。
合資投資可能使我們面臨與組建新的合資企業、在沒有唯一決策權的情況下運營此類合資企業以及我們依賴可能具有與我們的商業利益不一致的經濟和商業利益的合資夥伴相關的風險和責任。
除了我們目前和擬議的合資企業外,我們未來還可以通過合作伙伴關係、合資企業或其他實體與其他第三方共同投資。這些合資企業可能導致我們收購物業或物業組合、合夥企業、合資企業或其他實體的非控股權益,或分擔管理物業或物業組合的事務的責任。我們可能面臨其他風險,包括:
•對於物業、合夥企業、合資企業或其他實體,我們可能沒有獨家決策權;
•如果我們的合夥人破產或不能提供他們所需出資份額的資金,我們可以選擇或被要求出資;
•我們的合作伙伴可能有與我們的商業利益或目標不一致的經濟、税務或其他商業利益或目標,並可能採取與我們的政策或目標相反的行動;
•我們的合資夥伴可能採取我們無法控制的行動,這可能要求我們處置合資資產,將其轉讓給應納税的REITs子公司(“TRS”),以保持我們作為REITs的納税資格,或以高於市場價格購買合作伙伴的權益或資產;
•我們的合資夥伴可能會採取與我們的業務協議無關的行動,但由於我們的合資關係,這些行動對我們不利;
•我們與合作伙伴之間的爭議可能導致訴訟或仲裁,這將增加我們的費用,並阻止我們的管理層將時間和精力集中在我們的日常業務上;
•在某些情況下,我們可能對我們的第三方合作伙伴的行為負責,或為合資企業的全部或部分負債提供擔保,這可能要求我們支付高於其在合資企業中的投資的金額;
•我們可能需要改變現有合資企業的結構或創建新的複雜結構,以滿足我們的業務需求或我們合作伙伴的需求,這可能具有挑戰性;以及
•合資夥伴退出合資企業的決定對我們來説可能不是一個合適的時機,也不符合我們的商業利益。
這些因素中的每一個都可能導致這些投資的回報低於我們的預期或出現虧損,我們的財務和經營業績可能受到不利影響。
如果我們不能有效地管理我們的國際業務,成功地實施我們的國際擴張計劃,我們的業務和運營結果將受到不利影響。
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,我們分別確認約63%、61%及61%的美國境外收入。
此外,我們目前正在進行擴張或評估美國以外的擴張機會。在外國司法管轄區進行和管理擴張可能會給我們帶來意想不到的挑戰。
我們的國際業務通常會面臨一系列額外風險,包括:
•為外國定製IBX數據中心的成本;
•有利於本地競爭的保護主義法律和商業慣例;
•應收賬款收款困難較大或延遲;
•在人員配備和管理外國業務方面存在困難,包括與外國工會或工人委員會談判;
•跨文化和外語管理的困難;
•政治和經濟不穩定;
•貨幣匯率的波動;
•從某些國家匯回資金的困難;
•我們獲得、轉讓或維持政府實體要求的與我們的業務有關的許可證的能力;
•監管、税收和政治環境的意外變化;
•在獲取權力方面遇到困難;
•貿易戰;
•新興市場政府和公共管理機構的變化可能影響外國投資政策的穩定性;
•我們確保和維護必要的有形和電信基礎設施的能力;
•遵守反賄賂和腐敗法;
•遵守美國財政部外國資產管制辦公室、美國商務部工業和安全局以及世界其他司法管轄區其他執法機構執行的經濟和貿易制裁,包括與俄羅斯和烏克蘭戰爭有關的制裁;
•遵守與可持續性有關的不斷變化的法律、政策和要求;
•加強對數據中心業務復原力的審查,特別是在數據中心被指定為關鍵國家基礎設施和/或基本信通技術服務提供商的國家;
•當地社區對數據中心的存在和擴張的牴觸情緒日益增強;
•遵守不斷變化的網絡安全法律,包括報告要求;以及
•遵守不斷變化的政府法規。
此外,如果我們不能有效地管理與我們的國際業務和擴張計劃相關的挑戰,我們可能會經歷擴張項目的延遲或增長失敗。擴張挑戰和國際業務失敗也可能嚴重損害我們的聲譽、我們的品牌、我們的業務和運營結果。我們的成功在一定程度上取決於我們預測和應對這些風險以及管理這些困難的能力。
我們繼續投資於我們的擴張努力,但未來可能沒有足夠的客户需求來實現這些投資的預期回報。
我們正在考慮購買或租賃更多的物業,並在已經宣佈的擴建項目之外建設新的IBX數據中心。我們將被要求向這些IBX數據中心投入大量的運營和財務資源,通常在獲得客户合同之前12至18個月,而我們在這些市場可能沒有足夠的客户需求來支持這些IBX數據中心一旦建成。此外,意想不到的技術變化可能會影響客户對數據中心的要求,而我們可能沒有將此類要求納入我們的新IBX數據中心。這兩種情況中的任何一種,如果發生,都可能使我們很難實現這些投資的預期或合理回報。
與我們的資本需求和資本戰略相關的風險
我們的鉅額債務可能會對我們的現金流產生不利影響,並限制我們籌集額外資本的靈活性。
我們有大量的債務,可能需要產生額外的債務來支持我們的增長。還可能產生額外的債務,為未來的收購、任何未來的特殊分配、定期分配或與保持我們作為REIT的税收資格相關的其他現金支出提供資金。截至2023年12月31日,我們的總債務(債務發行成本和債務貼現總額)約為161億美元,我們的股東權益為125億美元,我們的現金和現金等價物總計21億美元。此外,截至2023年12月31日,我們的40億美元循環信貸安排約有39億美元的額外流動性可供我們使用。除了我們的鉅額債務外,我們還根據租賃協議租賃我們的許多IBX數據中心和某些設備,其中一些作為運營租賃入賬。截至2023年12月31日,我們記錄了15億美元的經營租賃負債,這代表了我們根據這些租賃安排支付租賃款項的義務。
我們的鉅額債務和相關契約,以及我們的表外承諾,可能會產生重要的後果。例如,他們可以:
•要求我們將運營現金流的很大一部分用於支付債務和其他表外安排的利息和本金,減少了我們現金流的可用性,以資助未來的資本支出、營運資本、執行我們的擴張戰略和其他一般公司要求;
•增加我們信用評級機構負面展望的可能性,或下調我們當前評級的可能性;
•使我們更難履行我們根據各種債務工具承擔的義務;
•增加我們的借貸成本,甚至限制我們獲得額外債務為未來增長提供資金的能力;
•使我們更容易受到一般不利的經濟和行業條件以及政府法規不利變化的影響;
•限制我們在規劃或應對業務和行業變化方面的靈活性,這可能會使我們與競爭對手相比處於競爭劣勢;
•通過我們必須遵守的契約限制我們的運營靈活性;
•限制我們借入額外資金的能力,即使在必要時維持充足的流動資金,這也會限制我們進一步擴大業務的能力;以及
•使我們更容易受到利率上升的影響,因為我們的一些借款的浮動利率,在一定程度上,我們沒有完全對衝這種可變利率債務。
上述任何因素的發生都可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們可能還需要在未償債務到期時對其進行部分再融資。有一種風險是,我們可能無法對現有債務進行再融資,或者任何再融資的條款可能沒有我們現有債務的條款那麼優惠。此外,如果再融資時的現行利率或其他因素導致再融資時的利率較高,則與再融資債務相關的利息支出將會增加。這些風險可能對我們的財務狀況、現金流和經營結果產生重大不利影響。
出售或發行我們普通股的股票可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
未來普通股或其他股權相關證券的銷售或發行可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響,包括為資本支出、收購融資或償還債務而發行的普通股的任何股份。2022年11月,經過2023年10月的修訂,我們建立了一項金額為15億美元的“在市場上”的股權發行計劃(“2022年ATM計劃”),根據該計劃,我們可以不時地向銷售代理或通過銷售代理髮行和出售普通股,最高可達既定的限額。截至2023年12月31日,我們在2022年ATM計劃下可供銷售的資金約為469.7美元。我們過去已經刷新了我們的自動取款機程序,並預計定期更新我們的自動取款機程序,這可能會導致我們的股東在未來進一步稀釋。我們還可能尋求授權,通過其他方式出售更多普通股,這可能會導致我們的股東進一步稀釋。關於ATM機計劃下普通股的銷售,請參閲本年度報告綜合財務報表中的10-K表格中的附註12。
如果我們不能產生足夠的運營現金流或獲得外部融資,我們為增量擴張計劃提供資金的能力可能會受到限制。
我們的資本支出,連同持續的運營支出、償還債務的義務以及與我們的REIT分配要求相關的現金支出,是並將繼續是我們現金流的重大負擔,並可能減少我們的現金餘額。當需要時,可能無法獲得額外的債務或股權融資,或者,如果有,可能無法以令人滿意的條款獲得。我們無法獲得額外的債務和/或股權融資,或無法從運營中產生足夠的現金,這可能要求我們優先安排項目或削減資本支出,這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們的衍生品交易使我們面臨交易對手的信用風險。
如果交易對手未能履行衍生品合同,我們的衍生品交易將使我們面臨財務損失的風險。金融市場的中斷可能會導致交易對手的流動性突然減少,這可能使他們無法根據其衍生品合同的條款履行義務,我們可能無法實現衍生品合同的好處。
與環境法和氣候變化影響相關的風險
環境法規可能會給我們帶來新的或意想不到的成本。
我們在美國和我們的非美國地點受到各種聯邦、州和地方環境、健康和安全法律和法規的約束,包括與生產、儲存、處理和
危險物質和廢物的處置。其中某些法律和條例還對不動產的現任和前任所有者和經營者以及處置或釋放有害物質到環境中的人規定了調查和清理費用的連帶責任,不考慮過錯。我們的行動涉及使用危險物質和其他受管制的材料,如用於應急發電機的石油燃料,以及電池、清潔溶液、製冷劑和其他材料。在我們的一些地點,已知土壤或地下水中存在危險物質或受管制物質,在我們擁有、經營或租賃的地點可能存在其他未知的危險物質或受管制物質。在我們的一些地點,有與早期環境清理有關的土地使用限制,這些限制並不會對我們使用這些地點造成實質性限制。如果任何有害物質或任何其他物質或材料必須從我們的物業中調查、清理或移除,根據適用的法律、許可證或租約,我們可能有責任調查、移除或清理此類物質或材料,其成本可能很高。
我們從發電設施和公用事業公司購買大量電力。這些設施和公用事業公司受到環境法律、法規、許可證要求和政策決定的約束,這些法律、法規、許可證要求和政策可能會受到重大變化的影響,這可能會導致我們的電力供應商的合規成本增加,這可能會轉嫁給我們。美國環保局或州機構或其他國家監管機構頒佈的法規可能會限制化石燃料發電廠的空氣排放,限制冷卻水的排放,限制飲用水的供應,並以其他方式對發電廠施加新的運營限制,這可能會增加電力成本。旨在促進增加可再生能源發電量的監管計劃也可能增加我們購買電力的成本。此外,我們直接受到環境、健康和安全法律的約束,這些法律監管空氣排放、暴雨水管理和我們業務中出現的其他環境問題。例如,我們的應急發電機受到州、聯邦和特定國家的空氣污染物管理法規的約束,這些法規可能會限制這些發電機的運行,或者要求安裝新的污染控制技術。雖然環境法規通常不會對我們的運營施加物質成本,但意外事件、設備故障、人為錯誤和法律或法規的變化等因素可能會導致額外的資本要求、對我們運營的限制和意外的成本增加。
對温室氣體(“GHG”)排放的監管可能會增加我們的經營成本,例如,通過增加使用温室氣體更密集的方式(例如,化石燃料發電)生產的電力的成本,這可能需要使用管理或減少温室氣體排放(例如,二氧化碳捕獲),或者通過對電力或温室氣體排放徵收税收或費用。近年來,美國和我們在海外開展業務的國家對監管温室氣體排放和以其他方式應對與氣候變化相關的風險一直感興趣。例如,在美國,拜登政府期間提出或頒佈了新的法規和立法,以限制或以其他方式阻止二氧化碳排放和化石燃料的使用。這些法規和立法已經包括或將來可能包括從直接管制温室氣體排放到“碳税”的各種措施,以及促進可再生能源的開發和使用以及以其他方式減少温室氣體排放的税收優惠。我們開展業務的其他國家也可能對温室氣體排放施加要求和限制。
政府的規定也有可能增加我們獲得電力的成本。我們運營所在的美國某些州已經發布或正在考慮,並可能制定可能對我們的設施和電力成本產生重大影響的環境法規。例如,加利福尼亞州通過實施監管上限和拍賣排放額度的權利來限制新建和現有常規發電廠的温室氣體排放。其他多個州已經發布了法規(或正在考慮法規),以實施碳排放限額和交易計劃、碳定價計劃和其他旨在限制温室氣體排放的機制。
到目前為止,旨在減少温室氣體排放的法規還沒有對我們的電力成本產生實質性的不利影響,但潛在的新監管要求和一些項目的市場驅動性質可能會在未來對電力成本產生實質性的不利影響。全球環境法規預計將繼續變化和發展,並可能給我們帶來新的或意想不到的成本。不同司法管轄區對氣候變化和可持續性的擔憂可能會導致關於二氧化碳或其他温室氣體排放的更嚴格的法律和監管要求。對二氧化碳或其他温室氣體排放的限制可能會導致運營或資本成本的大幅增加,包括總體上更高的能源成本,以及強加給我們的電力供應商的碳税、排放上限和交易計劃以及可再生投資組合標準帶來的成本增加。這些更高的能源成本,以及在我們的全球平臺上遵守或未能遵守這些和任何其他氣候變化法規的成本,可能會對我們的業務和我們的運營結果產生不利影響。 美國和國外未來的立法和監管進程仍然很難
目前還無法估計與國家或超國家温室氣體監管和其他政府政策相關的預測和潛在增加的成本。
我們的業務可能會受到與氣候變化相關的物理風險和我們對氣候變化的應對措施的不利影響。
嚴重天氣事件,如干旱、野火、洪水、熱浪、颶風、颱風和冬季風暴,通過設施或設備的物理損壞、電力供應中斷以及對電力成本的長期影響,對我們的IBX數據中心和我們客户的IT基礎設施構成威脅。據報道,作為更廣泛氣候變化的一部分,惡劣天氣事件的頻率和強度正在增加。全球天氣模式的變化也可能對我們的業務構成長期的物理影響風險。
我們維持災難恢復和業務連續性計劃,以便在惡劣天氣事件中斷我們的業務或影響我們IBX數據中心的客户IT基礎設施時實施這些計劃。雖然這些計劃旨在使我們能夠從自然災害或其他可能中斷我們業務的事件中恢復過來,但我們不能確定我們的計劃是否會如預期的那樣發揮作用,以減輕此類災難或事件的影響。如果不能防止此類事件對客户造成影響,可能會對我們的業務造成不利影響。
我們可能無法實現我們的環境、社會和治理(“ESG”)和可持續發展目標,或可能遇到反對意見,其中任何一項都可能對公眾對我們業務的看法產生不利影響,並影響我們與客户、我們的股東和/或其他利益相關者的關係。
我們優先考慮可持續發展和可持續發展目標,包括獲得100%清潔和可再生能源覆蓋率以及減少我們的運營和供應鏈的温室氣體排放的長期目標。我們還面臨來自客户、股東和其他利益相關者的壓力,例如我們開展業務的社區,他們越來越關注氣候變化,要求優先考慮可再生能源採購,減少我們的碳足跡,並促進可持續做法。為了解決這些目標和關切,在可能的情況下,我們計劃繼續擴大我們的可再生能源戰略,尋找傳統燃料來源的低碳替代品,使用對環境影響風險較小的製冷劑,並尋求提高能源和水效率的機會。作為這些和其他舉措的結果,我們打算在減少對環境的影響和全球碳足跡方面取得進展,履行我們與氣候有關的公共承諾,並確保我們的業務在低碳經濟中保持生存。
追求這些目標涉及到開展業務的額外成本。 例如,制定ESG計劃並對其採取行動,包括收集、衡量和報告信息、目標和其他指標,可能成本高昂、難度大、耗時長。 我們已分別作出努力,從可再生能源項目中獲得覆蓋範圍,以支持新的可再生能源開發。這些支持和加強可再生能源發電的努力可能會增加我們的電力成本,超過從現有來源或通過傳統電網購買常規電力所產生的成本。減少我們的碳足跡可能需要進行物理或操作上的修改,這可能代價高昂。 這些舉措可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
還有一個風險是,我們的ESG和可持續發展目標不會成功。 我們可能無法及時實現我們聲明的環境目標,或者我們的客户、股東或社區成員可能對我們的可持續發展努力或採用這些目標的速度不滿意。我們的客户、股東或其他人可能會反對我們的ESG和可持續發展目標或我們尋求實現這些目標的方式。 未能實現我們的環境目標,或關於這些目標和我們如何實現這些目標的重大爭議,可能會對公眾對我們的業務、員工士氣或客户、股東或社區支持的看法產生不利影響。如果我們不能滿足客户或股東對這些舉措的期望,或者失去社區的支持,我們的業務和/或我們的股價可能會受到損害。
有跡象表明,ESG和可持續發展目標正變得更具爭議性,因為美國的一些政府實體和某些投資者羣體質疑ESG和可持續發展倡議的適當性或反對。一些投資者可能會使用ESG相關因素來指導他們的投資策略,並可能選擇不投資我們,這一因素往往會減少對我們股票的需求,並可能對我們的股價產生不利影響。 我們還可能面臨潛在的政府執法行動或私人訴訟,挑戰我們的ESG和可持續發展目標,或者我們披露這些目標和衡量這些目標實現程度的指標。關於我們的ESG和可持續發展目標的新的或不斷變化的法規或公眾輿論,或
我們為實現這些目標而採取的行動可能會對我們的財務業績、聲譽或對我們服務和產品的需求造成不利影響,或者可能導致目前無法預測或估計的義務和責任。
與某些法規和法律有關的風險,包括税法
地緣政治事件加劇了本已複雜和不斷演變的監管格局。如果我們不能遵守我們運營所在國家不斷變化的法律和法規,我們可能會受到訴訟和/或制裁,不利的收入影響,增加的成本,以及我們的業務和運營結果可能會受到負面影響。
地緣政治事件,如英國退出歐盟、香港國家安全法、美國和中國之間的貿易戰、俄羅斯和烏克蘭之間的戰爭,以及最近中東持續衝突的升級,可能會對我們的國內和/或國際業務產生負面影響。雖然其中一些事件首次發生已經過去了一段時間,但這些事件將如何繼續發展和影響我們的業務環境仍然是不可預測的。
此外,許多國家和州越來越多地在可持續性問題上採取更積極主動的做法,通過採取法規,迫使企業通過強制性ESG報告披露其企業可持續性努力,並對其運營和供應鏈進行脱碳。遵守與可持續性相關的法規和指令可能需要我們重新評估和改變我們目前的業務和供應鏈,從而增加我們在相關受影響地區或國家開展業務的成本。我們可能會產生增量成本來增強我們的內部系統,以收集滿足這些法規要求(包括認證標準)所需的數據。
在電力、土地和水資源短缺的國家,地方政府已經和/或將實施更嚴格的法規和要求,以控制本國數據中心的增長和發展。此類市場中數據中心運營的新建和進一步擴展越來越多地受到評估,只有在數據中心運營商不僅能夠證明其能源和水的使用效率,而且其運營已經和/或將給國家和當地社區帶來積極和重大的環境、經濟和社會影響的情況下,才可能批准(根據需要)。
作為疫情的直接後果,許多國家加快了數字化進程,監管機構越來越意識到並認識到數據中心在確保國家安全、醫療保健以及金融和銀行服務等數字化關鍵服務的可用性、彈性、安全和穩定性方面的重要性。美國《2022年關鍵基礎設施網絡事件報告法案》(簡稱《Circia 2022》)、《美國證券交易委員會網絡安全披露規則》、《歐盟網絡和信息安全第2號指令》(簡稱《NISD2》)、《歐盟數字運營彈性法案》和澳大利亞《2018年關鍵基礎設施安全法案》等法規強制要求Equinix遵守與網絡安全、數據存儲控制、跨境數據傳輸和運營彈性相關的更嚴格要求,尤其是在我們的實體和/或IBX被指定為關鍵信息或關鍵國家基礎設施的國家。監管合規可能導致在相關司法管轄區的投資產生額外成本和影響回報。
關於目前美國和中國之間的貿易戰,我們在中國有幾個客户被前美國政府在限制性行政命令中點名,這些客户目前被本屆美國政府發佈的凍結措施覆蓋,或者目前被禁止執行,面臨未決訴訟。如果Equinix被要求停止與這些公司或未來更多公司的業務,我們的收入可能會受到不利影響。
此外,與經濟制裁、出口管制、反賄賂和反腐敗以及其他國際活動有關的法律法規可能會限制或限制我們在某些國家或地區或與某些國家或地區或某些活動進行交易或交易的能力。我們不能保證遵守所有這些法律和法規,不遵守這些法律和法規可能會使我們面臨罰款、處罰或代價高昂的調查。
違反任何適用的國內或國際法律和法規可能會導致對我們、我們的官員或員工的罰款、刑事制裁,並禁止我們開展業務。任何這樣的
違規行為可能包括禁止我們在一個或多個國家提供我們的產品,可能會推遲或阻止潛在的收購,還可能嚴重損害我們的聲譽、我們的品牌、我們的國際擴張努力、我們吸引和留住員工的能力、我們的業務和運營結果。
與我們的業務相關的政府規定或不遵守法律法規可能會對我們的業務造成不利影響。
美國和海外管理互聯網相關服務、相關通信服務和信息技術的各種法律和政府法規在很大程度上仍然懸而未決,即使在已經採取了一些立法行動的領域也是如此。例如,聯邦通信委員會(“FCC”)最近推翻了網絡中立規則,這可能會導致法規和繳費制度發生重大變化,影響我們和我們的客户。此外,美國國會和州立法機構正在審查和考慮修改FCC的新規則,這將使網絡中立的未來變得不確定。這些法律法規的變化可能會對我們和我們的客户產生實質性的不利影響。我們預計,在監管負責任地使用人工智能的領域也可能出臺法規,例如擬議的歐盟人工智能法案,以及在網絡安全、數據隱私、可持續性、税收和數據安全方面引入更嚴格的措施,任何這些措施都可能影響我們和我們的客户。
我們仍然專注於現有和不斷變化的法律,如管理知識產權、隱私、誹謗、電信服務、數據流/數據本地化、碳排放影響、競爭和反壟斷以及税收的法律,是否以及如何適用於我們的業務,以及那些可能對我們的客户購買我們的解決方案的決定產生重大影響的法律。可能需要大量資源來遵守法規或使任何不合規的商業做法符合這些法規。此外,在線商務市場的持續發展以及傳統電話服務被互聯網和相關通信服務取代,可能會促使美國和海外越來越多的人呼籲制定更嚴格的消費者保護法或其他法規,這可能會給在網上開展業務的公司及其服務提供商帶來額外的負擔。
我們的業務被指定為“關鍵基礎設施”或“基本服務”,這使得我們的數據中心在新冠肺炎疫情期間能夠在多個司法管轄區保持開放。任何以任何理由限制我們經營業務能力的規定都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。此外,這些“基本服務”和“關鍵基礎設施”的稱謂可能會導致國家或當地監管機構對數據中心行業實施額外的監管,以便在未來的事件和危機中更好地瞭解和控制我們的行業。
我們努力遵守適用於我們業務的所有法律和法規。然而,隨着這些法律的演變,它們可能會受到不同的解釋和監管自由裁量權。如果監管機構或法院不同意我們對這些法律的解釋,並確定我們的做法不符合適用的法律和法規,我們可能會受到民事和刑事處罰,這可能會對我們的業務運營產生不利影響。採用或修改與互聯網和我們業務有關的法律或法規,或對現有法律進行解釋,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
美國或外國税法、法規或其解釋的變化,包括税率的變化,可能會對我們的財務報表和現金税產生不利影響。
我們是一家在全球設有子公司的美國公司,在美國(儘管目前由於我們作為房地產投資信託基金的税收而受到限制)和許多外國司法管轄區需要繳納所得税和其他税。在確定我們在全球範圍內的所得税和其他税收撥備時,需要做出重大判斷。雖然吾等相信吾等已就潛在的税務責任作出充分評估及入賬,並相信吾等的税務估計是合理的,但不能肯定在審核吾等的報税表後或因税法及其解釋的改變而不應繳交額外税款。例如,我們目前正在我們開展業務的多個司法管轄區進行審計。這些審計的最終結果是不確定的,可能不會以有利於我們的方式解決。
經濟合作暨發展組織(下稱“經合組織”)是一個由30多個國家組成的國際組織,成員包括美國。經合組織已建議並對長期沿用的税務原則作出多項修改,如果成員國採納這些原則,可能會對我們的税務負擔產生重大不利影響。例如,它提出了一個框架,對以下企業實施15%的全球最低税率
全球收入和利潤高於某些門檻(稱為第二支柱)。該框架包括一種機制,授權外國司法管轄區對我們在美國的利潤徵收附加税。第二支柱的某些方面於2024年1月1日生效,新税制的其餘部分將於2025年1月1日生效。雖然目前還不確定美國是否會立法採用第二支柱,但我們開展業務的某些國家已經部分採用了第二支柱,其他國家正在立法採用新的税收制度。我們正在繼續評估這一發展對我們所在司法管轄區的影響。
新冠肺炎疫情導致許多政府在過去幾年增加了支出。正因為如此,未來可能會有增税的壓力,以償還債務和創造收入。各司法管轄區税法的任何未來變化的性質和時間以及對我們未來税務負債的影響無法準確預測,但可能會對我們的運營業績和財務狀況或現金流產生重大不利影響。
如果我們無法維持我們複雜的全球法律實體結構,我們的業務可能會受到不利影響。
我們維持着一個複雜的全球組織結構,在我們開展業務的每個國家都有許多不同類型和服務於不同目的的法律實體。例如,為了保持我們作為房地產投資信託基金在美國聯邦所得税方面的納税資格,我們使用TRS和合格的REIT子公司(“QRS”),以便將我們的房地產淨收入與其他非房地產活動的淨收入分開。這導致了比我們在美國不必保持作為房地產投資信託基金的税收資格時可能利用的實體數量多得多的實體。
此外,我們還為各種税務、法律和其他商業目的保留了某些其他地區特定的組織結構。 我們實體結構的組織、維護和報告要求很複雜,需要Equinix內部多個團隊之間的協調以及外部服務提供商的使用。 雖然我們在可能的情況下使用自動化工具和軟件來管理這一過程,但大量的工作仍然是手動的。 我們相信,我們有足夠的控制來管理這些複雜的結構,但如果我們的控制失敗,可能會對我們的業務和運營產生重大的法律和税收影響,包括但不限於實質性的税收和法律責任。
與我們在美國的REIT地位相關的風險。
作為房地產投資信託基金,我們可能不再有資格享受税收。
我們選擇從2015納税年度開始,以房地產投資信託基金的身份為美國聯邦所得税徵税。我們相信,我們的組織和運作方法符合經修訂的1986年《國內税法》(下稱《守則》)頒佈的規則和規定,因此我們將繼續有資格作為房地產投資信託基金獲得徵税資格。然而,我們不能向您保證,我們已經有資格作為REIT納税,或者我們將繼續保持這樣的資格。作為房地產投資信託基金的税務資格涉及將守則中高度技術性和複雜的條款應用於我們的運營,以及關於不完全在我們控制範圍內的事項和情況的各種事實決定。對守則中適用的房地產投資信託基金條款的司法或行政解釋有限。
如在任何課税年度內,我們未能保持作為房地產投資信託基金的税務資格,並無權根據守則獲得寬免:
•在計算我們的應納税所得額時,我們將不被允許扣除分配給股東的費用;
•我們的應税收入將按正常的企業所得税税率繳納美國聯邦和州所得税;
•我們將沒有資格再次選擇REIT地位,直到我們沒有資格作為REIT納税的第一年之後開始的第五個納税年度。
任何這樣的公司納税義務都可能是巨大的,並將減少可用於其他目的的現金數量。如果我們不能保持REIT的納税資格,我們可能需要借入額外的資金或清算一些投資,以支付任何額外的納税義務。因此,可用於投資和分配給股東的資金可能會減少。
作為房地產投資信託基金,如果不能進行必要的分配,我們將繳納聯邦企業所得税。
我們在2023年的每個季度支付了季度分配 並已宣佈2023年第四季度的季度分配將於2024年3月20日支付。T他未來任何派發的金額、時間和形式將由我們的董事會決定,並將受到調整。為了保持REIT的納税資格,我們通常被要求每年或在有限情況下,在下一年將至少90%的REIT應税收入(在不考慮所支付的股息扣除和不包括淨資本利得的情況下確定)分配給我們的股東。一般來説,我們預計將分配我們所有或基本上所有的REIT應税收入。如果我們可供分配的現金低於我們的估計,我們可能無法維持與我們的REIT應納税收入接近的分配,並且可能無法保持作為REIT的納税資格。此外,我們來自運營的現金流可能不足以為所需的分配提供資金,原因是實際收到收入和支付費用與確認聯邦所得税收入和費用之間的時間差異,或者不可扣除支出的影響,如資本支出,守則第162(M)節拒絕扣除的賠償支付,受守則第163(J)節限制的利息支出扣除,創建準備金或所需的償債或攤銷付款。
如果我們滿足90%的分配要求,但分配的應税收入不到REIT應税收入的100%,我們將對未分配的應税收入繳納聯邦企業所得税。此外,如果我們在一個日曆年度分配給股東的實際金額低於守則規定的最低金額,我們將對未分配的應税收入徵收4%的不可抵扣消費税。
遵守REIT的要求可能會限制我們的靈活性或導致我們放棄其他有吸引力的機會。
為了保持作為REIT繳納美國聯邦所得税的資格,我們必須滿足有關我們的收入來源、資產的性質和多樣化以及我們分配給股東的金額等方面的測試。例如,根據守則,房地產投資信託基金的資產價值不得超過20%由一個或多個信託基金的證券代表。類似的規則也適用於其他不符合條件的資產。這些限制可能會影響我們對其他非REIT合格業務或資產進行大筆投資的能力。此外,為了保持我們作為房地產投資信託基金的納税資格,我們必須分配至少90%的房地產投資信託基金應納税收入,該收入的確定不考慮所支付的股息扣除,也不包括任何淨資本利得。即使我們保持REIT的納税資格,我們的未分配REIT應税收入也將按常規企業所得税税率繳納美國聯邦所得税,我們的TRS確認的收入也將按常規企業所得税税率繳納美國聯邦所得税;我們還在持有和開展我們的國際資產和業務的外國司法管轄區納税,無論我們作為REIT的納税資格如何。由於這些分配要求,我們可能無法從運營現金流中為未來的資本需求和投資提供資金。因此,遵守REIT測試可能會阻礙我們進行某些有吸引力的投資的能力,包括購買重大的不符合條件的資產和對非房地產活動的實質性擴張。
我們使用TRS,包括我們的某些國際業務,可能會導致我們無法保持作為REIT在美國納税的資格。
我們的業務利用TRSS來促進我們作為房地產投資信託基金的税務資格。我們的TRS的淨收入不包括在我們的REIT應納税所得額中,除非由適用的TRS進行分配,並且未包括在我們的REIT應納税所得額中的收入一般不受REIT收入分配要求的約束。我們從我們的TRS獲得分配的能力受到我們必須遵守的規則的限制,以保持我們作為REIT的税收資格。特別是,作為房地產投資信託基金的每個納税年度,我們至少75%的總收入必須來自房地產。因此,我們總收入的25%可能不超過我們TRS的股息收入和其他不符合條件的收入類型。因此,我們從我們的TRS獲得分配的能力可能是有限的,並可能影響我們使用我們TRS的現金流向我們的股東分配資金的能力。
此外,我們在我們的TRS中積累收益的能力可能會受到限制,而在我們的TRS中積累或再投資大量收益可能會導致不利的税收待遇。特別是,如果我們TRS中現金的積累導致(1)我們TRS中證券的公平市場價值超過我們資產公平市場價值的20%,或(2)我們TRS中證券和其他不符合條件的資產的公平市場價值超過我們資產公平市場價值的25%,那麼我們將無法保持作為REIT徵税的資格。此外,我們大部分的房地產投資信託基金都在海外,外幣匯率的重大變化也可能對我們作為房地產投資信託基金保持納税資格的能力產生負面影響。
該守則對我們的TRSS利用特定所得税扣減的能力施加了限制,包括使用淨營業虧損的限制和利息支出的扣減限制。
即使我們仍然有資格作為房地產投資信託基金納税,我們的一些業務活動仍需繳納公司所得税和外國税,這將繼續減少我們的現金流,我們將面臨潛在的遞延和或有納税負債。
即使我們仍然有資格作為房地產投資信託基金納税,我們可能需要繳納一些聯邦、州、地方和外國税,包括任何未分配收入的税,以及州、當地或外國收入、特許經營權、財產税和轉讓税。此外,在某些情況下,我們可能被要求就交易商財產收入支付消費税或罰款,數額可能很大,或為了利用守則下的一項或多項寬免條款,以維持我們作為房地產投資信託基金的徵税資格。
我們的部分業務是通過全資擁有的TRS進行的,因為我們的某些業務活動可能會產生不符合條件的REIT收入,就目前的結構和運營而言。我們美國TRS的收入將繼續繳納聯邦和州公司所得税。此外,我們的國際資產和業務將繼續在持有該等資產或進行該等業務的外國司法管轄區繳税。這些税收中的任何一項都會減少我們的收入和可用現金。
我們還將繳納美國聯邦公司所得税,税率為出售REIT資產確認的收益的最高常規企業所得税税率,其中我們的資產基礎是參考C公司手中資產的基礎確定的(例如,我們或我們的QRS在前TRS清算或其他轉換後持有的資產)。本税項一般適用於在本公司首次作為REIT資產持有該資產後五年期間內的任何處置,但以本公司首次作為REIT資產持有該資產時該資產的公平市場價值為基礎的內在收益為限。
我們的公司註冊證書包含對我們股票的所有權和轉讓的限制,儘管這些限制可能無法成功地保留我們作為房地產投資信託基金的納税資格。
為了保持我們作為房地產投資信託基金的納税資格,在每個納税年度的後半年,我們的股票流通股價值的50%不得超過50%由五名或更少的個人以實益或建設性的方式擁有。此外,如果我們根據客户的投票或價值擁有10%或以上的“關聯租户”的租金,無論是直接還是在準則下應用歸屬規則後,“關聯租户”的租金將不符合資格成為REIT收入。除某些例外情況外,本公司的公司註冊證書禁止任何股東實益或建設性地擁有超過(I)所有類別或系列股本的流通股價值的9.8%或(Ii)任何類別或系列股本的流通股價值或數量的9.8%(以限制性較大者為準)。我們將這些限制統稱為“所有權限制”,並將其包括在我們的公司註冊證書中,以便於我們遵守REIT税務規則。《守則》下的推定所有權規則很複雜,可能導致一組相關個人或實體擁有的已發行股票被視為由一個個人或實體推定擁有。因此,個人或實體收購低於9.8%的已發行普通股(或任何類別或系列股票的流通股),可能會導致該個人或實體或另一個人或實體建設性地擁有超過相關所有權限制的股份。任何試圖在違反這些限制的情況下擁有或轉讓我們普通股或任何其他股本的股份,都可能導致這些股份自動轉移到慈善信託基金或可能無效。即使我們的公司註冊證書包含所有權限制,也不能保證這些規定將有效地防止我們作為REIT的納税資格受到損害,包括根據關聯租户規則。此外,不能保證我們將能夠監督和執行擁有權限制。如果我們的公司註冊證書中的限制無效,導致我們無法滿足上述REIT税務規則,那麼如果沒有適用的減免條款,我們將無法保持作為REIT納税的資格。
此外,所有權和轉讓限制可能會延遲、推遲或阻止可能涉及我們股票溢價或符合我們股東最佳利益的交易或控制權變更。因此,所有權和轉讓限制的總體效果可能是增加或阻止任何收購我們的嘗試,即使這樣的收購可能有利於我們股東的利益。
一般風險因素
疫情(包括新冠肺炎)的影響可能會對我們的業務、運營業績和財務狀況產生負面影響。
鑑於新冠肺炎疫情,我們持續監測我們的全球業務。我們實施的程序側重於員工、客户、合作伙伴和社區的健康和安全,我們提供的業務的連續性,以及對政府法規和當地公共衞生指南和法令的遵守。雖然我們的業務運營沒有中斷,我們的IBX數據中心到目前為止仍然全面運營,但我們不能保證我們的業務運營或我們的IBX數據中心在未來不會因為另一場流行病,包括與新冠肺炎有關的疫情而受到負面影響。
我們股票的市場價格可能會繼續高度波動,對我們普通股的投資價值可能會下降。
我們普通股的市場價格最近一直很不穩定,而且可能會繼續波動。像我們目前所經歷的那樣的一般經濟和市場狀況,以及電信、數據中心和REIT股票的一般市場狀況,可能會影響我們普通股的市場價格。
我們或其他公司的公告,或對我們未來計劃的猜測,也可能對我們普通股的市場價格產生重大影響。這些問題可能與以下方面有關:
•我們的經營業績或預測;
•我們新發行的股權、債務或可轉換債券,包括通過任何現有自動取款機計劃發行的;
•市場利率上升以及其他一般市場和經濟狀況的變化,包括對通脹的擔憂;
•資本配置、税務籌劃或業務戰略的變化;
•我們作為房地產投資信託基金的納税資格和我們對股東的分配聲明;
•美國或外國税法的變化;
•管理層或關鍵人員的變動;
•我們與客户關係的發展;
•我們的客户或競爭對手發佈的公告;
•監管政策或解釋的變化;
•政府調查;
•評級機構或證券分析師對我們的債務或股票的評級發生變化;
•我們購買或開發房地產和/或額外的IBX數據中心;
•我們收購互補業務;或
•我們IBX數據中心的運營性能。
股票市場不時經歷極端的價格和成交量波動,這對電信公司的市場價格影響特別大,而且往往與它們的經營業績無關。這些廣泛的市場波動可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。投資者在決定是否買入或賣出我們的普通股時可能會考慮的因素之一是我們的分銷率佔我們股票價格相對於市場利率的百分比。如果市場利率上升,潛在投資者可能會要求更高的分配率,或者尋求支付更高股息或利息的替代投資。因此,利率波動和資本市場狀況可能會影響我們普通股的市場價值。此外,經歷過股票市場價格波動的公司也受到證券集體訴訟的影響。我們未來可能會成為這類訴訟的目標。針對我們的證券訴訟可能導致鉅額成本和/或損害,並將管理層的注意力從其他業務上轉移,這可能會嚴重損害我們的業務。
外部和內部信息不充分或不準確,包括預算和規劃數據,可能導致不準確的財務預測和不適當的財務決策。
我們的財務預測取決於對預算和規劃數據、市場增長、匯率、我們作為房地產投資信託基金保持納税資格的能力,以及我們產生足夠現金流再投資於業務、為內部增長提供資金、進行收購、支付股息和履行債務的能力的估計和假設。我們的財務預測是基於歷史經驗和各種其他假設,我們的管理層認為這些假設在當時的情況下是合理的。
我們繼續根據需要和適當的情況發展我們的預測模型,但如果我們的預測不準確,我們的結果與我們的預測大不相同,我們可能會做出不適當的財務決定。此外,我們模型中的不準確可能會對我們遵守REIT資產測試、未來盈利能力、股價和/或股東信心產生不利影響。
在我們國際經營的市場上,外幣匯率的波動,特別是美元的強勢,可能會損害我們的經營成果。
我們已經並可能繼續經歷外幣匯率波動造成的得失。到目前為止,我們國際業務的大部分收入和成本都是以外幣計價的。在我們的價格以美元計價的情況下,我們的銷售和收入可能會受到外幣兑美元匯率下跌的不利影響,從而使我們的產品以當地貨幣計價更加昂貴。我們還面臨着與我們的國際業務相關的外幣匯率波動帶來的風險。就我們用外幣向承包商付款的程度而言,由於美元對外幣的貶值,我們的運營成本可能會超過預期。此外,波動的外幣匯率對我們的國際經營業績如何換算成美元有直接影響。
雖然我們目前及未來可能決定進一步進行外匯對衝交易,以減少外幣交易風險,但我們目前並不打算消除所有外幣交易風險。此外,REIT合規規則可能會限制我們進行對衝交易的能力。因此,美元的任何疲軟都可能對我們的綜合業務業績產生積極影響,因為我們業務所在國家的貨幣可能會兑換成更多的美元。然而,正如我們最近所經歷的那樣,如果美元相對於我們業務所在國家的貨幣走強,我們的綜合財務狀況和業務結果可能會受到負面影響,因為外幣金額通常會轉化為更少的美元。有關外幣風險的更多信息,請參閲我們在本年度報告10-K表格第2項中關於外幣風險的討論《市場風險的定量和定性披露》。
如果我們的內部控制被發現無效,我們的財務業績或股票價格可能會受到不利影響。
我們對我們控制措施的最新評估得出的結論是,截至2022年12月31日,根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第404條,我們對財務報告的內部控制是有效的。我們通過整合最近收購的業務、採用新的會計原則和税法以及對我們的後臺系統進行全面改革(例如,支持從初始報價到客户賬單和收入確認流程的客户體驗)來管理我們的運營和增長的能力,將要求我們進一步發展我們的控制和報告系統,並在實施和整合仍在進行的領域實施或修改新的或現有的控制和報告系統。我們財務系統的所有這些變化以及收購的實施和整合都增加了我們在財務報告內部控制方面存在缺陷的風險。如果未來我們對財務報告的內部控制被發現無效,或者如果我們對財務報告的控制被發現存在重大弱點,我們的財務業績可能會受到不利影響。投資者也可能對我們財務報表的可靠性失去信心,這可能會對我們的股價產生不利影響。
恐怖主義活動或其他暴力行為,包括源於當前政治和經濟不確定氣氛的暴力行為,可能會對我們的業務產生不利影響。
恐怖組織、有組織犯罪組織或其他罪犯在國內和國外繼續威脅恐怖主義活動和其他戰爭或敵對行為,以及政治動亂引發的暴力,在我們活動的許多區域造成政治和經濟不穩定的氣氛。由於現有或發展中的情況,我們未來可能需要產生額外的成本來提供增強的安全,包括網絡安全和物理安全,這可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。這些情況也可能對我們吸引和留住客户和員工的能力、我們籌集資金的能力以及我們IBX數據中心的運營和維護產生不利影響。
我們可能會受到證券集體訴訟和其他訴訟,這可能會損害我們的業務和經營結果。
我們可能受到證券集體訴訟或其他訴訟的影響。例如,證券集體訴訟通常是在證券市場價格出現波動後對公司提起的。訴訟可能漫長、昂貴,並分散管理層的注意力和資源。結果不能肯定地預測,訴訟中的不利結果可能導致金錢損害賠償或禁令救濟。此外,在和解中支付的任何款項都可能直接減少我們在美國公認會計準則下的收入,並可能對我們在此期間的運營業績產生負面影響。由於所有這些原因,訴訟可能會嚴重損害我們的業務、運營結果、財務狀況或現金流。
我們可能無法保護我們的知識產權。
我們不能保證我們為保護我們的知識產權而採取的步驟足以阻止專有信息被盜用,也不能保證我們能夠發現未經授權的使用並採取適當的步驟來執行我們的知識產權。我們還面臨指控侵犯第三方知識產權的訴訟風險。任何此類索賠都可能需要我們在訴訟中花費大量資金,支付損害賠償金,開發非侵權知識產權,或者獲得被指控侵權的知識產權的許可證。
我們有各種機制,可能會阻止收購企圖。
在股東可能認為有利的合併、收購或類似交易中,我們的公司註冊證書和章程中的某些條款可能會阻止、延遲或阻止第三方獲得對我們的控制權。這些規定包括:
•與我們的股票有關的所有權限制和轉讓限制,旨在促進我們遵守某些與股票所有權有關的REIT規則;
•授權發行“空白支票”優先股;
•禁止在董事選舉中進行累積投票;
•對可以召開股東特別會議的人員的限制;
•對股東以書面同意採取行動的限制;以及
•提名董事會成員或者提出股東可以在股東大會上採取行動的事項的事先通知要求。
此外,特拉華州公司法第203條限制在某些情況下與有利害關係的股東進行某些業務合併,這也可能阻礙、推遲或阻止某人收購或與我們合併。
項目1B:處理未解決的工作人員意見
根據項目1B,沒有要報告的信息披露。
項目1C:關於網絡安全的問題
Equinix風險管理和戰略
Equinix擁有評估、識別和管理來自網絡安全威脅的重大風險的流程,既集成到我們的治理、風險和合規計劃(“GRC計劃”)中,也存在於我們由首席信息安全官(CISO)領導的信息安全職能部門(“InfoSec”)中。
Equinix風險監督的基礎是我們的治理、風險和合規委員會(“GRCC”),由我們的首席合規官領導,並由我們董事會的提名和治理委員會監督。GRCC是一個全球性的跨職能組織,目前由我們最資深的領導人組成,涉及法律、合規和風險管理等職能。GRCC通過Equinix的企業風險管理計劃(“ERM計劃”)考慮企業風險和新興風險。我們的企業風險管理計劃側重於關鍵業務風險的識別、評估、管理、監測和報告。風險識別包括定期進行風險調查和/或與關鍵業務流程所有者和管理人員進行風險訪談,以確定企業層面的關鍵戰略、運營、財務、監管、合規和外部風險。我們於2023年完成了全球風險評估,以識別企業風險。此外,企業風險管理計劃還包括一個由Equinix的業務領導人組成的新興風險團隊,該團隊代表大多數業務職能,每月召開會議,以識別快速變化的、潛在影響的風險。
GRCC至少每季度向我們的執行人員報告和與其對話時優先考慮最重要的企業風險和新出現的風險,並通過這次討論向提名和治理委員會提出風險,以供進一步評估和向委員會或董事會全體成員報告(視情況而定)。
企業風險管理計劃與負責特定風險領域的人員合作,通過使用企業風險概況文件來收集、評估和確定評估過程的風險信息的優先順序。頂級風險,包括與網絡安全相關的風險,通過詳細的風險評估進行評估,並根據需要定期重新檢查風險。 InfoSec根據這一過程的要求對信息安全風險概況文件進行年度更新,並將評估結果報告出來,以供上報、排序和年度報告。
網絡安全風險管理與策略
Equinix網絡安全風險管理活動和成果由國家標準與技術研究所(“NIST”)網絡安全框架(“CSF”)指導,並由第三方進行評估。此外,我們的網絡安全計劃在全球範圍內通過了國際標準化組織27001標準認證。目前,我們的網絡安全計劃包括以下關鍵類別的安全控制,在每個類別下提供多種安全功能:管理、訪問控制、意識和培訓、審計和問責、配置管理、應急計劃、事件響應、數據安全、持續監控、維護控制、媒體保護、物理保護、風險評估、第三方風險管理、系統和通信預測以及系統和信息完整性。
Equinix還實施了旨在識別和緩解與我們使用第三方服務提供商相關的網絡安全風險的控制措施,例如安全風險評估。我們在這類評估中使用各種投入,包括第三方提供的信息和定期監測。
Equinix定期對員工進行如何發現可疑活動的培訓,對員工進行有關潛在安全風險的教育,並定期為不同職能的員工運行網絡事件模擬,以評估和改進應對能力。Equinix還為其軟件工程員工提供基於角色的安全認證。
Equinix的網絡安全風險管理流程是在更廣泛的業務目標的背景下進行的,並被整合到Equinix更廣泛的風險管理流程中,如上文“Equinix風險管理和戰略”中所述。
Equinix依賴其內部InfoSec團隊,通常不會在評估、識別和管理網絡安全威脅風險的流程中聘請任何顧問、審計師或其他第三方。然而,Equinix確實會定期與執法部門接觸,以期不斷改進和增強其網絡安全計劃。
董事會對網絡安全威脅風險的監督
提名和治理委員會根據其章程監督我們的GRC計劃,審查和考慮與GRC計劃相關的發展,並向全體董事會報告GRC計劃的活動和建議。
我們的董事會認為信息安全風險對Equinix至關重要,因此提名和治理委員會每季度都會收到關於網絡安全的最新信息,董事會全體成員至少每年都會收到一份關於網絡安全的簡報。這些簡報會由我們的CISO和InfoSec領導團隊成員主持,涵蓋的主題包括關鍵風險指標、戰略計劃的狀態、運營更新和關鍵計劃、過去和未來的行動計劃以及InfoSec功能更新。
在發生重大網絡安全事件時,董事會全體成員將經常召開會議,聽取最新情況並進行監督。
管理人員在評估和管理重大風險中的作用 免受網絡安全威脅
信息安全指導委員會(“ISSC”)是我們網絡安全戰略的關鍵要素。ISSC由CISO擔任主席,由來自公司不同職能部門的跨職能小組組成。ISSC旨在使我們的安全和合規計劃與業務目標保持一致。具體地説,ISSC(I)促進確定基於風險的優先事項和權衡;(Ii)旨在確保規模經濟以及公司所有IT資產的信息安全和合規性的一致性;(Iii)審查和批准信息安全政策;(Iv)審查政策和風險例外的請求,以提供“風險接受授權”;以及(V)作為溝通渠道和管理人員,在整個企業培養信任文化。
ISSC目前每季度召開一次會議。此外,各小組委員會根據需要召開會議,以解決業務需求。 在信息安全委員會上,討論了諸如信息安全風險登記冊的變化、值得注意的問題和信息安全項目等主題。
我們的CISO擁有領導全球安全和IT組織的豐富經驗。他還以獨立董事的身份在一家上市公司的董事會任職,提供網絡安全專業知識。支持我們項目的團隊成員具有相關教育和信息安全經驗。
網絡安全威脅帶來的風險
儘管我們相信我們有一個強大的計劃來防範網絡安全風險,但我們可能無法阻止可能對我們產生實質性不利影響的網絡安全事件。雖然我們維持網絡安全保險,但與網絡安全威脅或中斷相關的成本可能沒有完全投保。見第1A項。《風險因素》,進一步討論網絡安全風險。
項目2.建築和物業
我們的執行辦事處位於加利福尼亞州的雷德伍德城,在美國多個城市設有銷售辦事處。我們的歐洲、中東和非洲總部位於荷蘭阿姆斯特丹,我們在整個歐洲、中東和非洲地區的多個城市也設有銷售辦事處。我們的亞太總部設在香港,並在亞太地區多個城市設有銷售辦事處。
下表列出了我們租用和擁有的IBX數據中心和XScale的位置TM截至2023年12月31日的數據中心投資,以及2024年1月開業的五個數據中心。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美洲 |
| | 地鐵 | | 租賃(1) | | 擁有 (1) (2) |
| | 亞特蘭大 | | ● | | ● |
| | 波哥大 | | | | ● |
| | 波士頓 | | | | ● |
| 卡爾加里 | | ● | | ● |
| 芝加哥 | | ● | | ● |
| 卡爾佩珀 | | | | ● |
| 達拉斯 | | ● | | ● |
| 華盛頓特區/阿什伯恩 | | ● | | ● |
| 丹佛 | | ● | | ● |
| 休斯敦 | | | | ● |
| 坎盧普斯 | | | | ● |
| 利馬 | | | | ● |
| 洛杉磯 | | ● | | ● |
| 墨西哥城 | | | | ● |
| 邁阿密 | | ● | | ● |
| 蒙特雷 | | ● | | |
| 蒙特利爾 | | | | ● |
| 紐約 | | ● | | ● |
| 渥太華 | | | | ● |
| 費城 | | ● | | |
| 裏約熱內盧 | | ● | | ● |
| 聖約翰 | | | | ● |
| 聖地亞哥 | | | | ● |
| 聖保羅 | | | | ● |
| 西雅圖 | | ● | | ● |
| 硅谷 | | ● | | ● |
| 多倫多 | | ● | | ● |
| | 温哥華 | | ● | | |
| | 温尼伯 | | ● | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 歐洲、中東和非洲地區 |
| | 地鐵 | | 租賃(1) | | 擁有 (1) (2) |
| | 阿比讓 | | | | ● |
| | 阿布扎比 | | ● | | |
| | 阿克拉 | | | | ● |
| | 阿姆斯特丹 | | ● | | ● |
| | 巴塞羅那 | | ● | | |
| 波爾多 | | | | ● |
| 迪拜 | | ● | | ● |
| 都柏林 | | ● | | ● |
| 杜塞爾多夫 | | | | ● |
| 東荷蘭 | | ● | | |
| 法蘭克福 | | ● | | ● |
| 日內瓦 | | ● | | ● |
| 熱那亞 | | | | ● |
| 漢堡 | | | | ● |
| 赫爾辛基 | | ● | | ● |
| 伊斯坦布爾 | | | | ● |
| 拉各斯 | | | | ● |
| 里斯本 | | | | ● |
| 倫敦 | | ● | | ● |
| 馬德里 | | ● | | ● |
| 曼徹斯特 | | ● | | ● |
| 米蘭 | | ● | | ● |
| 慕尼黑 | | ● | | ● |
| 馬斯喀特 | | | | ● |
| 巴黎 | | ● | | ● |
| 索菲亞 | | | | ● |
| 斯德哥爾摩 | | ● | | ● |
| | 華沙 | | ● | | ● |
| | 蘇黎世 | | ● | | ● |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| | | | | |
| | | | |
| | | | |
亞太 |
地鐵 | | 租賃(1) | | 擁有 (1) (2) |
阿德萊德 | | | | ● |
布里斯班 | | | | ● |
堪培拉 | | | | ● |
香港 | | ● | | |
吉隆坡 | | ● | | |
墨爾本 | | | | ● |
孟買 | | ● | | |
大阪 | | ● | | ● |
珀斯 | | | | ● |
首爾 | | ● | | ● |
上海 | | ● | | ● |
新加坡 | | ● | | ● |
悉尼 | | ● | | ● |
東京 | | ● | | ● |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
(1)"●“表示具有一個或多個數據中心的位置。
(2)自有站點包括IBX數據中心,這些數據中心需要長期租用土地。
下表概述了截至2023年12月31日我們的IBX數據中心組合:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IBX數量 (1) | | 機櫃總容量 (1)(2) | | 櫃 計費 (1) | | 機櫃利用率% (1)(3) | | 每個機櫃的MRR (1)(4) |
美洲 | 108 | | | 145,400 | | | 112,900 | | | 78 | % | | $ | 2,527 | |
歐洲、中東和非洲地區 | 84 | | | 136,200 | | | 109,100 | | | 80 | % | | 1,991 | |
亞太 | 50 | | | 80,900 | | | 65,300 | | | 81 | % | | 2,104 | |
總計 | 242 | | | 362,500 | | | 287,300 | | | | | |
(1)不包括18個未整合的數據中心(17個xScale數據中心和MC1 IBX數據中心),包括2024年1月開放的KL 1和SL 4數據中心。AB1、AC1、LG1、LG2、KL 1和SL 4數據中心僅包括在IBX數量中。
(2)機櫃代表IBX數據中心內的特定空間量。客户可以在IBX數據中心內組合和使用多個相鄰機櫃,具體取決於其空間需求。
(3)機櫃利用率表示計費的機櫃空間與機櫃總容量的百分比,並考慮了電源限制。
(4)每個機櫃的MRR代表確認的平均每月經常性收入除以該年第四季度的機櫃平均計費數量。美洲每機櫃MRR不包括Infomart非IBX租户收入,EMEA每機櫃MRR不包括MainOne收入。
下表概述截至2023年12月31日,我們在建的重要IBX數據中心項目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
屬性 | | 物業位置 | | 目標開放日期 | | 可出售的櫥櫃 | | 總資本支出 (單位:百萬)(1) |
美洲: | | | | | | | | |
MX2第三階段 | | 墨西哥城 | | Q2 2024 | | 1,200 | | | $ | 56 | |
NY11 IV期 | | 紐約 | | Q2 2024 | | 550 | | | 87 | |
NY3一期 | | 紐約 | | Q3 2024 | | 1,200 | | | 250 | |
MI1 III期 | | 邁阿密 | | Q1 2025 | | 1,050 | | | 86 | |
SP4第四階段 | | 聖保羅 | | Q1 2025 | | 750 | | | 22 | |
MO2一期 | | 蒙特雷 | | Q1 2025 | | 725 | | | 79 | |
ST2 II期 | | 聖地亞哥 | | Q1 2025 | | 425 | | | 46 | |
RJ3一期 | | 裏約熱內盧 | | Q1 2025 | | 550 | | | 94 | |
TR6二期 | | 多倫多 | | Q2 2025 | | 900 | | | 123 | |
DA11 III期 | | 達拉斯 | | Q2 2025 | | 2,000 | | | 186 | |
DC22一期 | | 華盛頓特區。 | | Q4 2025 | | 2,125 | | | 260 | |
DC2二期 | | 華盛頓特區。 | | Q4 2025 | | 425 | | | 36 | |
SP6一期 | | 聖保羅 | | Q1 2026 | | 1,125 | | | 110 | |
| | | | | | 13,025 | | | 1,435 | |
歐洲、中東和非洲地區: | | | | | | | | |
IG2第二期 | | 拉各斯 | | Q1 2024 | | 150 | | | 9 | |
HH1第二期 | | 漢堡 | | Q2 2024 | | 325 | | | 9 | |
Ba2 I期 | | 巴塞羅那 | | Q2 2024 | | 650 | | | 56 | |
MU4第二階段 | | 慕尼黑 | | Q2 2024 | | 750 | | | 22 | |
PA10第二階段 | | 巴黎 | | Q2 2024 | | 700 | | | 32 | |
BX1第二期及第三期及第四期 | | 波爾多 | | Q3 2024 | | 800 | | | 64 | |
JN1第一階段 | | 約翰內斯堡 | | Q3 2024 | | 700 | | | 21 | |
白介素4 I期 | | 伊斯坦布爾 | | Q3 2024 | | 1,125 | | | 64 | |
MA5第二期 | | 曼徹斯特 | | Q4 2024 | | 775 | | | 39 | |
SN1階段I | | 薩拉拉 | | Q4 2024 | | 125 | | | 14 | |
第二期第三期 | | 拉各斯 | | Q1 2025 | | 275 | | | 29 | |
LS2階段I | | 里斯本 | | Q1 2025 | | 625 | | | 53 | |
LG3階段I | | 拉各斯 | | Q1 2025 | | 225 | | | 22 | |
LD10第四階段 | | 倫敦 | | Q3 2025 | | 850 | | | 63 | |
MD5階段I | | 馬德里 | | Q3 2025 | | 1,700 | | | 115 | |
FR8第二階段 | | 法蘭克福 | | Q1 2026 | | 1,400 | | | 193 | |
| | | | | | 11,175 | | | 805 | |
亞太地區: | | | | | | | | |
九龍內地段第一期 | | 吉隆坡 | | Q1 2024 | | 450 | | | 16 | |
MB4第一階段 | | 孟買 | | Q1 2024 | | 350 | | | 3 | |
SL4階段I | | 首爾 | | Q1 2024 | | 475 | | | 6 | |
JH1階段I | | 柔佛州 | | Q2 2024 | | 500 | | | 38 | |
OS3第三階段 | | 大阪 | | Q2 2024 | | 600 | | | 20 | |
SY5第三階段 | | 悉尼 | | Q2 2024 | | 2,675 | | | 121 | |
CN1一期 | | 金奈 | | Q3 2024 | | 850 | | | 65 | |
Me2階段III | | 墨爾本 | | Q3 2024 | | 1,500 | | | 39 | |
TY15第一階段 | | 東京 | | Q3 2024 | | 1,200 | | | 115 | |
JK1期I期 | | 雅加達 | | Q4 2024 | | 575 | | | 32 | |
MB3階段I | | 孟買 | | Q4 2024 | | 1,375 | | | 86 | |
| | | | | | 10,550 | | | 541 | |
總計 | | | | | | 34,750 | | | $ | 2,781 | |
(1)資本支出是近似值,可能會根據最終的施工細節發生變化。
項目3.提起法律訴訟
沒有。
項目4.披露煤礦安全情況
不適用。
第II部
項目5.登記人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
我們的普通股在納斯達克全球精選市場上市,交易代碼為“EQIX”。我們的普通股於2000年8月開始交易。截至2024年1月31日,我們有94,522,562股普通股流通股,約239名登記持有人持有。在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,我們沒有以未經註冊的方式發行或出售任何證券。
股票表現圖表
下圖將2018年12月31日至2023年12月31日期間Equinix普通股的累計股東總回報與以下各項的累計總回報進行了比較:
•S指數;
•納斯達克綜合指數;以及
•富時NAREIT All REITs指數。
該圖表假設2018年12月31日對Equinix普通股和每個指數的投資為100.00美元,並假設股息(如果有的話)的再投資。
Equinix警告説,下圖中顯示的股價表現並不代表也不打算預測Equinix普通股的潛在未來表現。
儘管Equinix根據修訂後的1933年《證券法》或修訂後的1934年《證券交易法》提交的任何先前或未來的文件中有任何相反規定,其中可能包含本Form 10-K年度報告或Equinix根據這些法規提交的未來文件,但股票表現圖表不應被視為已提交給美國證券交易委員會,也不應被視為已通過引用納入Equinix根據這些法規提交的任何先前文件或未來文件中。
五年累計總回報比較*
*於12/31/18投資於股票或指數100美元,包括股息再投資。
截至12月31日的財年。
項目6.合作伙伴關係[已保留]
項目7.財務管理部門對財務狀況和經營成果的討論分析
以下評註應與本年度報告10-K表其他部分所載的財務報表和相關附註一併閲讀。本討論中的信息包含符合修訂後的1933年《證券法》第27A節和修訂後的1934年《證券交易法》第21E節的前瞻性陳述。這類陳述是基於涉及風險和不確定因素的當前預期。本文中包含的任何非歷史事實的陳述均可被視為前瞻性陳述。例如,“相信”、“預期”、“計劃”、“預期”、“打算”等詞語以及類似的表述旨在識別前瞻性陳述。我們的實際結果和某些事件的時間可能與前瞻性陳述中討論的結果大不相同。可能導致這種差異的因素包括但不限於本年度報告10-K表格中“流動性和資本資源”和“風險因素”中討論的那些因素。本文件中的所有前瞻性表述均基於截至本文發佈之日我們掌握的信息,我們不承擔更新任何此類前瞻性表述的義務。
本表格10-K項目7着重討論2023年和2022年的項目,以及2023年成果與2022年中期成果的比較。關於2021年項目和2022年結果與2021年結果的討論,請參閲我們於2023年2月17日提交給美國證券交易委員會的2022年10-K表格中的第7項。
我們管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析旨在幫助讀者從我們管理層的角度瞭解我們的財務信息,具體如下:
•概述
•經營成果
•非公認會計準則財務指標
•流動性與資本資源
•關鍵會計政策和估算
•近期會計公告
概述
我們提供全球、供應商中立的數據中心、互聯和邊緣解決方案平臺,旨在使我們的客户能夠隨時隨地訪問、互聯每個人並集成一切。全球企業、服務提供商和行業合作伙伴的商業生態系統依賴我們在世界各地的IBX數據中心和專業知識來安全存放其關鍵IT設備,並保護和連接世界上最有價值的信息資產。他們還將目光投向了Platform Equinix®能夠直接和安全地
互聯到實現當今信息驅動的全球數字經濟的網絡、雲和內容。我們最近開設和收購的IBX數據中心,以及XScaleTM數據中心投資,包括2024年1月開業的投資,已將我們的全球總足跡擴大到260個數據中心,其中包括17個XScale數據中心和MC1數據中心,它們以未整合的合資企業的形式持有,分佈在全球71個市場。我們提供以下解決方案:
•優質數據中心代管;
•互聯和數據交換解決方案;
•部署網絡、安全和硬件的邊緣解決方案;以及
•遠程專家支持和專業服務。
我們在世界各地的互聯數據中心使我們的客户能夠提高向用户交付信息和應用程序的性能,並快速訪問分佈式IT基礎設施以及業務和數字生態系統,同時顯著降低成本。我們的全球平臺以及我們的IBX數據中心、互聯產品和EDGE解決方案的質量使我們能夠建立起關鍵的客户羣。隨着越來越多的客户出於帶寬成本和性能原因選擇Platform Equinix,他們的供應商和業務合作伙伴可以在相同的數據中心實現主機託管。這種鄰接關係創造了一種“網絡效應”,使我們的客户能夠充分利用我們的產品帶來的經濟和性能優勢。這些合作伙伴反過來吸引他們的商業夥伴,為他們的服務創造一個“市場”。我們的全球平臺實現了可擴展、可靠且經濟高效的互連,從而增加了數據流量交換,同時降低了總體成本並提高了靈活性。我們專注的業務模式建立在企業和服務提供商客户的關鍵羣體以及由此產生的“市場”效應之上。這一全球平臺與我們強大的財務狀況相結合,繼續推動新客户增長和預訂量。
從歷史上看,我們的市場是由大型電信運營商服務的,他們將自己的產品和服務與代管服務捆綁在一起。數據中心市場格局已經演變為包括私有和供應商中立的多租户數據中心(MTDC)提供商、超大規模雲提供商、託管基礎設施和應用託管提供商以及系統集成商。據估計,Equinix是在全球提供MTDC產品的2200多家公司之一。這些數據中心解決方案提供商中的每一個都可以捆綁各種主機託管、互聯和網絡產品以及外包IT基礎設施解決方案。我們能夠為我們的客户提供一個覆蓋33個國家和地區的全球平臺,在我們的網站上擁有業界最大和最活躍的合作伙伴生態系統,經過驗證的運營可靠性,改進的應用程序性能和高度可擴展的產品集。
我們的機櫃利用率代表機櫃空間計費佔總機櫃容量的百分比,該百分比用於衡量我們管理機櫃容量的效率。在我們的美洲、歐洲、中東和非洲和亞太地區的IBX數據中心中,我們的機櫃利用率因市場而異。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,我們的內閣利用率分別約為79%和82%。我們繼續監測我們選定的每個市場的可用產能。在一定程度上,我們在特定市場上的可用產能有限,這可能會限制我們在該市場的增長能力。我們在持續的基礎上進行需求研究,以確定未來市場是否有擴張的必要。此外,大多數客户的電力和冷卻需求在單位基礎上不斷增長。因此,客户每個機櫃的耗電量也在不斷增加。儘管我們通常不控制客户從安裝的電路中獲取的電量,但我們已經與某些高電力需求客户協商了電力消耗限制。這種增加的電力消耗促使我們擴建新的IBX數據中心,以支持電力和冷卻需求,是以前IBX數據中心的兩倍。我們的IBX數據中心可能面臨電力限制,即使我們在特定的IBX數據中心內可能有額外的物理機櫃容量可用。這可能會對我們的收入增長能力產生負面影響,影響我們的財務業績、運營結果和現金流。
為了滿足不斷增長的超大規模數據中心市場的需求,包括世界上最大的雲服務提供商,我們成立了合資企業來開發和運營XScale數據中心。在過去兩年,我們與新加坡主權財富基金GIC Private Limited(“GIC”)以有限責任合夥形式關閉了多家合資企業,並與PGIM Real Estate(“PGIM”)建立了另一家以有限責任合夥形式成立的合資企業。
戰略上,我們將繼續尋找有吸引力的機會,以擴大我們的市場份額,並有選擇地改善我們的足跡和產品。與我們最近的擴張和收購一樣,我們的擴張標準將取決於許多因素,包括但不限於來自新客户和現有客户的需求、設計質量、電力容量、網絡、雲和軟件合作伙伴的接入、當前市場位置的容量可用性、我們在目標物業上需要的增量投資額、自動化能力、開發人才庫、在自由現金流的基礎上實現盈虧平衡的交付期和本地客户。就像我們最近的擴張和收購一樣,這些因素的正確組合可能會對我們有吸引力。視情況而定,這些交易可能需要通過預付現金或通過長期融資安排提供資金的額外資本支出,以使這些物業達到我們的標準。房地產擴張可以是購買房地產、長期租賃安排或收購的形式。未來的採購、建設或收購可能由我們或與合作伙伴或潛在客户完成,以最大限度地減少現金支出,這可能是一筆巨大的支出。
收入:
我們的業務主要基於由主機託管和相關互聯以及託管基礎設施產品組成的經常性收入模式。我們認為這些服務是經常性的,因為我們的客户通常在其合同期限(通常為一至三年)內每月按固定和經常性的基礎計費,此後以一年為增量自動續訂。在過去三年中,我們的經常性收入佔我們總收入的90%以上。此外,在過去三年中,我們每月經常性收入預訂的90%以上來自現有客户,這對我們的收入增長做出了貢獻。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中,我們最大的客户約佔我們經常性收入的3%。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中,我們的50個最大客户分別約佔我們經常性收入的37%、36%和39%。
我們的非經常性收入主要來自與客户初始部署和我們提供的專業服務相關的安裝費用。這些服務被認為是非經常性的,因為它們通常在安裝或執行的專業服務工作完成時計費一次。這些非經常性收入中的大部分通常在最初安裝時分發給客户的第一張發票上開具。然而,安裝收入在合同期內遞延並按比例確認。此外,當客户希望提前終止合同時,來自合同結算的收入通常被視為合同修改,並在合同剩餘期限內按比例確認(如果有的話)。作為總收入的百分比,我們預計在可預見的未來,非經常性收入佔總收入的比例將不到10%。
運營費用:
收入成本。我們收入成本的最大組成部分是折舊、與我們租用的IBX數據中心相關的租金支付、包括電力、帶寬接入在內的公用事業成本、IBX數據中心員工的工資和福利(包括基於股票的薪酬、維修和維護、用品和設備以及安全)。我們的大部分收入成本本質上是固定的,不應在不同時期發生顯著變化,除非我們擴大現有的IBX數據中心或開設或收購新的IBX數據中心。然而,有一些成本被認為在性質上更具變數,包括與我們現有和新客户基礎的增長直接相關的公用事業和用品。此外,與一年中的其他時間相比,夏季的電費通常更高。我們的電力成本也可能會因為物理上的變化而增加
氣候變化的影響、全球能源供應限制、出於環境考慮或由於我們選擇使用可再生能源而增加的推動替代發電的法規。就我們產生的公用事業成本增加的程度而言,這種增加的成本可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生重大影響。
銷售部和市場部。我們的銷售和營銷費用主要包括銷售和營銷人員的薪酬和相關成本,包括基於股票的薪酬、合同成本的攤銷、營銷計劃、公關、宣傳材料和差旅,以及壞賬支出和客户關係無形資產的攤銷。
一般和行政。我們的一般及行政開支主要包括薪金及相關開支,包括股票薪酬、會計、法律及其他專業服務費用;以及其他一般公司開支,例如公司地區總部辦公室租賃及部分後勤系統折舊費用。
作為房地產投資信託基金的税收
我們選擇從2015納税年度開始,以房地產投資信託基金的身份為美國聯邦所得税徵税。截至2023年12月31日,我們的REIT結構包括我們在美洲和EMEA地區的大部分數據中心業務,以及日本、新加坡和馬來西亞的數據中心業務。我們在其他司法管轄區的數據中心運營以TRS的形式運營。我們還將我們在XScale合資企業(韓國除外)的資產份額納入我們的REIT結構。
作為房地產投資信託基金,我們通常被允許從我們的聯邦應税收入中扣除我們支付給股東的股息。這種股息所代表的收入不需要在實體層面上繳納美國聯邦所得税,但如果有的話,則在股東層面上徵税。儘管如此,持有我們的美國業務的TRS的收入可能不符合REIT的規定,應繳納美國聯邦和州公司所得税(如果適用)。同樣,我們的海外子公司在其持有資產或開展業務的司法管轄區繼續繳納當地所得税,無論是通過TRS或通過合格REIT子公司(“QRS”)持有或經營。我們還須為出售REIT資產確認的任何收益繳納單獨的美國聯邦企業所得税,其中我們的資產基礎是參考C公司手中資產的基礎確定的(例如我們持有的資產或前TRS清算或其他轉換後的QRS)。這項內含利得税一般適用於本公司首次以REIT資產持有該資產後五年內的任何處置,但以本公司首次作為REIT資產持有該資產時的公平市場價值為基礎的內置收益為限。此外,如果我們確認“禁止交易”的任何淨收益,我們將按100%的税率對這一淨收益徵税。為此目的,“被禁止的交易”被定義為在交易或業務的正常過程中對主要為出售給客户而持有的庫存或財產進行有利可圖的處置,但處置喪失抵押品贖回權的財產和法定避風港除外的處置除外。如果我們作為房地產投資信託基金不符合美國聯邦所得税的資格,我們將按正常的企業所得税税率繳納美國聯邦所得税。即使我們仍然有資格作為房地產投資信託基金繳納美國聯邦所得税,我們的收入和財產可能還需要繳納一些聯邦、州、地方和外國税,以及與我們的TRS業務相關的税款。特別是,儘管州所得税制度通常與美國針對REITs的聯邦所得税制度類似,但許多州並不完全遵循聯邦規則,有些州可能根本不遵循這些規則。
我們繼續監督我們的REIT合規情況,以保持我們作為REIT的美國聯邦所得税資格。由於這一原因和其他原因,如有必要,我們可能會在未來將我們在其他國家的一些數據中心業務轉換為REIT結構。
在2023年3月22日、2023年6月21日和2023年9月20日,我們都支付了每股3.41美元的季度現金股息。2023年12月13日,我們支付了每股4.26美元的季度現金股息。我們預計我們2023年的所有季度分配和其他適用的分配將等於或超過我們的REIT應税收入,並將在2023年得到確認。
2023年亮點:
•今年2月,我們敲定了根據2020年和2022年自動取款機計劃執行的三項遠期銷售協議,並以約301.6美元的價格出售了458,459股我們的普通股,扣除向銷售代理支付的佣金和其他發售費用,總加權平均遠期銷售價格為每股657.75美元。見合併財務報表內的附註12。
•在2月和3月,我們發行了人民幣773億元,或約565.2,000,000美元,按發行時的匯率計算,將於2035年和2043年到期的日元優先債券(統稱為")。見合併財務報表內的附註11。
•3月,我們出售了墨西哥3號(“MX3x”)數據中心用地,與GIC成立了一家新的合資企業,在美洲開發和運營XScale數據中心(“Amer 1合資企業”)。交易完成後,我們出資840萬美元,以換取合資企業20%的合夥權益。見合併財務報表內附註5和附註6。
•今年4月,我們以2500萬美元的價格向第三方投資者增發了我們印尼運營實體的股份,導致第三方投資者擁有該實體25%的所有權權益。見合併財務報表內的附註12。
•9月份,我們按發行時的有效匯率發行了3.0億瑞士法郎,約合336.9美元,2028年到期的瑞士法郎票據(下稱“瑞士法郎優先票據”)。見合併財務報表內的附註10。
•去年11月,我們敲定了根據2022年自動取款機計劃簽署的五項遠期銷售協議,並以約4.33億美元的價格出售了564,126股我們的普通股,扣除向銷售代理支付的佣金和其他發售費用,每股加權平均遠期銷售價格總計為768.03美元。見合併財務報表內的附註12。
經營成果
我們在截至2023年12月31日的財年的運營結果包括2022年8月1日從英特爾收購的祕魯數據中心的運營結果,2022年5月2日從英特爾收購的智利四個數據中心的運營結果,以及2022年4月1日收購MainOne的運營結果。詳情見合併財務報表附註3。
為了提供一個框架來評估我們的業績,不包括外匯波動的影響,我們補充了經營業績的同比實際變化,並在不變貨幣基礎上進行了比較變化。列報經營的不變貨幣結果是一種非公認會計準則的財務衡量標準。見下文“非公認會計準則財務計量”以作進一步討論。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度
收入。*截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度收入來自以下收入分類和地理區域(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | $Change | | 更改百分比 |
| 2023 | | % | | 2022 | | % | | 實際 | | 實際 | | 不變貨幣 |
美洲: | | | | | | | | | | | | | |
經常性收入 | $ | 3,456,953 | | | 42% | | $ | 3,183,191 | | | 44% | | $ | 273,762 | | | 9% | | 9% |
非經常性收入 | 160,539 | | | 2% | | 166,026 | | | 2% | | (5,487) | | | (3)% | | (3)% |
| 3,617,492 | | | 44% | | 3,349,217 | | | 46% | | 268,275 | | | 8% | | 8% |
歐洲、中東和非洲地區: | | | | | | | | | | | | | |
經常性收入 | 2,648,157 | | | 33% | | 2,207,329 | | | 30% | | 440,828 | | | 20% | | 28% |
非經常性收入 | 189,697 | | | 2% | | 135,875 | | | 2% | | 53,822 | | | 40% | | 36% |
| 2,837,854 | | | 35% | | 2,343,204 | | | 32% | | 494,650 | | | 21% | | 28% |
亞太地區: | | | | | | | | | | | | | |
經常性收入 | 1,639,621 | | | 20% | | 1,480,767 | | | 21% | | 158,854 | | | 11% | | 13% |
非經常性收入 | 93,169 | | | 1% | | 89,917 | | | 1% | | 3,252 | | | 4% | | 7% |
| 1,732,790 | | | 21% | | 1,570,684 | | | 22% | | 162,106 | | | 10% | | 12% |
共計: | | | | | | | | | | | | | |
經常性收入 | 7,744,731 | | | 95% | | 6,871,287 | | | 95% | | 873,444 | | | 13% | | 15% |
非經常性收入 | 443,405 | | | 5% | | 391,818 | | | 5% | | 51,587 | | | 13% | | 13% |
| $ | 8,188,136 | | | 100% | | $ | 7,263,105 | | | 100% | | $ | 925,031 | | | 13% | | 15% |
收入
(千美元)
美國營收。 在截至2023年12月31日的一年中,美國的收入增加了268.3美元,增幅為8%(按不變貨幣計算也是8%)。美洲地區收入的增長主要歸因於:
•我們的IBX數據中心擴展產生的增量收入約為6920萬美元;
•收購Entel智利和Entel祕魯產生的2710萬美元的增量收入;以及
•在此期間,我們的現有客户和新客户的訂單都有所增加。
歐洲、中東和非洲地區收入. 在截至2023年12月31日的年度內,歐洲、中東和非洲地區的收入增加了494.7美元,增幅為21%(按不變貨幣計算為28%)。歐洲、中東和非洲地區收入的增長主要是由於多個歐洲國家的電價上漲,以應對公用事業成本的增加,如下文收入成本項下所述。除電價上漲外,歐洲、中東和非洲地區收入的增長進一步受到以下因素的推動:
•為我們的合資企業提供服務帶來的5460萬美元的增量收入;
•我們的IBX數據中心擴展產生的增量收入約為4780萬美元;
•收購MainOne產生的1,510萬美元增量收入;以及
•在此期間,我們的現有客户和新客户的訂單都有所增加。
亞太地區的收入。截至2023年12月31日止年度,亞太區收入增加162.1元,增幅為10%(按不變貨幣計算為12%)。亞太地區收入的增長主要是由於期內來自我們現有客户和新客户的訂單增加。除了有機增長外,亞太地區收入的增長還受到以下因素的推動:
•約790萬美元的增量收入來自我們的IBX數據中心擴展;以及
•電價上漲是為了應對公用事業成本的增加。
收入成本。 我們在截至2023年12月31日、2023年和2022年的年度中的收入成本在以下地理區域分攤(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | $Change | | 更改百分比 |
| 2023 | | % | | 2022 | | % | | 實際 | | 實際 | | 不變貨幣 |
美洲 | $ | 1,616,167 | | | 38% | | $ | 1,560,799 | | | 42% | | $ | 55,368 | | | 4% | | 4% |
歐洲、中東和非洲地區 | 1,653,008 | | | 39% | | 1,281,023 | | | 34% | | 371,985 | | | 29% | | 34% |
亞太 | 958,483 | | | 23% | | 909,679 | | | 24% | | 48,804 | | | 5% | | 8% |
總計 | $ | 4,227,658 | | | 100% | | $ | 3,751,501 | | | 100% | | $ | 476,157 | | | 13% | | 15% |
收入成本
(千美元;百分比表示支出佔收入的百分比)
美國的收入成本。在截至2023年12月31日的一年中,美洲收入成本增加了5540萬美元,增幅為4%(按不變貨幣計算也是4%)。我們美洲地區收入成本的增加主要是由於:
•公用事業成本增加4200萬美元,主要是由於電力成本增加和公用事業使用量增加;
•收購Entel智利和Entel祕魯帶來的1370萬美元收入增量成本;以及
•與我們的託管服務業務相關的額外一次性軟件支出1,080萬美元。
EMEA收入成本。在截至2023年12月31日的一年中,歐洲、中東和非洲地區的收入成本增加了372.0美元,增幅為29%(按不變貨幣計算為34%)。我們EMEA收入成本的增加主要是由於法國、德國、荷蘭、瑞士和英國的電力成本增加和公用事業使用量增加導致公用事業成本上升。除了公用事業成本增加外,歐洲、中東和非洲地區收入成本的增長還受到以下因素的推動:
•計入外幣現金流套期保值活動分配後:
◦大約3200萬美元的較高薪酬成本,包括工資、獎金和基於股票的薪酬,主要是由於員工人數增加;
◦IBX數據中心擴展帶來的折舊費用增加約3200萬美元;
◦IBX足跡增加推動了約1200萬美元的維修和維護;以及
•收購MainOne的收入增量成本為940萬美元。
亞太地區的收入成本。在截至2023年12月31日的年度內,亞太地區的收入成本增加了4880萬美元,增幅為5%(按不變貨幣計算為8%)。我們亞太地區收入成本的增加主要是由於:
•租金和設施成本增加1,660萬美元,主要是在香港;
•1,240萬美元的維修和維護費用,這是由IBX足跡的增加推動的;
•公用事業成本增加890萬美元,主要是由於電力成本增加和公用事業使用量增加;以及
•570萬美元的較高薪酬成本,包括工資、獎金和基於股票的薪酬,
主要是由於員工人數的增長。
我們預計美洲、歐洲、中東和非洲和亞太地區的收入成本將隨着我們業務的增長而增加,包括收購的影響。
銷售和營銷費用。截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度,我們的銷售和營銷費用在以下地理區域分攤(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | $Change | | 更改百分比 |
| 2023 | | % | | 2022 | | % | | 實際 | | 實際 | | 不變貨幣 |
美洲 | $ | 553,107 | | | 64% | | $ | 501,943 | | | 64% | | $ | 51,164 | | | 10% | | 10% |
歐洲、中東和非洲地區 | 194,301 | | | 23% | | 183,754 | | | 23% | | 10,547 | | | 6% | | 11% |
亞太 | 108,388 | | | 13% | | 100,863 | | | 13% | | 7,525 | | | 7% | | 10% |
總計 | $ | 855,796 | | | 100% | | $ | 786,560 | | | 100% | | $ | 69,236 | | | 9% | | 10% |
銷售和營銷費用
(千美元;百分比表示支出佔收入的百分比)
美國銷售和營銷費用. 在截至2023年12月31日的一年中,美國銷售和營銷費用增加了512萬美元,增幅為10%(按不變貨幣計算也是10%)。我們美洲銷售和營銷費用的增加主要是由於:
•2,450萬美元的較高薪酬成本,包括工資、獎金和基於股票的薪酬,主要原因是員工人數增加;
•640萬美元的較高壞賬支出;
•530萬美元的廣告成本增加,包括在線美國存托股份、設計服務和營銷研究;以及
•由於最近的收購,攤銷費用增加了490萬美元。
歐洲、中東和非洲地區的銷售和營銷費用艾斯。 在截至2023年12月31日的一年中,歐洲、中東和非洲地區的銷售額和營銷增加了1050萬美元,增幅為6%(按不變貨幣計算為11%)。我們歐洲、中東和非洲地區銷售和營銷費用的增加主要是由於薪酬成本上升,包括銷售薪酬、工資和員工增長推動的基於股票的薪酬。
亞太地區的銷售和營銷費用。*在截至2023年12月31日的年度內,亞太地區的銷售和營銷增加了750萬美元,增幅為7%(按不變貨幣計算為10%)。我們亞太地區銷售和營銷費用的增長主要是由於薪酬成本上升,包括銷售薪酬、工資和員工增長推動的基於股票的薪酬。
我們預計,隨着業務的增長,我們將繼續投資於我們三個地區的銷售和營銷活動。我們預計我們在美洲的銷售和營銷費用佔收入的百分比將高於我們在其他地區的銷售和營銷費用,因為某些全球銷售和營銷職能位於美國境內。
一般和行政費用。截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度,我們的一般和行政費用在以下地理區域分攤(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | $Change | | 更改百分比 |
| 2023 | | % | | 2022 | | % | | 實際 | | 實際 | | 不變貨幣 |
美洲 | $ | 1,106,613 | | | 67% | | $ | 980,589 | | | 66% | | $ | 126,024 | | | 13% | | 13% |
歐洲、中東和非洲地區 | 319,768 | | | 19% | | 301,317 | | | 20% | | 18,451 | | | 6% | | 10% |
亞太 | 227,661 | | | 14% | | 216,795 | | | 14% | | 10,866 | | | 5% | | 6% |
總計 | $ | 1,654,042 | | | 100% | | $ | 1,498,701 | | | 100% | | $ | 155,341 | | | 10% | | 11% |
一般和行政費用
(千美元;百分比表示支出佔收入的百分比)
美國總務費和管理費s. 在截至2023年12月31日的一年中,美洲的一般和行政費用增加了126.0美元,增幅為13%(按不變貨幣計算也是13%)。我們美洲地區一般和行政費用的增加主要是由於:
•5710萬美元與後臺系統相關的較高折舊費用,以支持我們的業務增長;
•辦公費用增加2470萬美元,主要是由於額外的軟件和支助服務;
•1,850萬美元的較高薪酬成本,包括工資、獎金和基於股票的薪酬,主要原因是員工人數增加;以及
•租金支出增加1730萬美元,主要是由於與合併辦公空間有關的一次性終止費用。
歐洲、中東和非洲地區的一般和行政費用。*在截至2023年12月31日的年度內,歐洲、中東和非洲地區的一般和行政費用增加了1850萬美元,增幅為6%(按不變貨幣計算為10%)。我們歐洲、中東和非洲地區一般和行政費用的增加主要是由於薪酬成本上升,包括銷售薪酬、工資和員工增長推動的基於股票的薪酬。
亞太地區的一般和行政費用。 截至2023年12月31日止年度,亞太區一般及行政開支增加1,090萬美元或5%(按不變貨幣計算為6%)。亞太區一般及行政開支增加主要是由於薪酬成本上升,包括銷售薪酬、薪酬及員工人數增加所帶動的股票薪酬。
展望未來,儘管我們正在仔細監控我們的支出,但我們預計,隨着我們繼續投資於我們的運營以支持我們的增長,包括增強我們的技術平臺的投資,以及整合最近的收購,我們預計所有三個地區的一般和行政費用都將增加。此外,給出了
由於我們的公司總部位於美國,我們預計美洲地區的一般和行政費用佔收入的百分比將高於其他地區。
交易成本。於截至2023年、2023年及2022年12月31日止年度內,我們分別錄得交易成本合共1,240萬美元及2,180萬美元,主要涉及近期收購及成立新合資企業所產生的成本,見附註3、5及6 在合併財務報表內。
資產出售損益。*在截至2023年12月31日及2022年12月31日的年度內,我們並未錄得顯著的資產出售損益。
業務收入。 我們在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中的運營收入在以下地理區域分配(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | $Change | | 更改百分比 |
| 2023 | | % | | 2022 | | % | | 實際 | | 實際 | | 不變貨幣 |
美洲 | $ | 331,018 | | | 23% | | $ | 283,975 | | | 24% | | $ | 47,043 | | | 17% | | 16% |
歐洲、中東和非洲地區 | 675,060 | | | 47% | | 575,331 | | | 48% | | 99,729 | | | 17% | | 31% |
亞太 | 437,196 | | | 30% | | 341,222 | | | 28% | | 95,974 | | | 28% | | 29% |
總計 | $ | 1,443,274 | | | 100% | | $ | 1,200,528 | | | 100% | | $ | 242,746 | | | 20% | | 27% |
來自美國的運營收入.在截至2023年12月31日的一年中,美洲運營收入增加了4700萬美元,增幅為17%(按不變貨幣計算為16%),這主要是由於我們的IBX數據中心擴展活動、最近的收購和上文所述的有機增長帶來的收入增加。
歐洲、中東和非洲地區的運營收入。在截至2023年12月31日的年度內,歐洲、中東和非洲地區的運營收入增加了9970萬美元或17%(按不變貨幣計算為31%),這主要是由於我們的IBX數據中心擴展活動、為我們的合資企業提供的增量服務、最近的收購和有機增長帶來的收入增加,如上所述。
亞太地區的運營收入。在截至2023年12月31日的年度內,亞太區營運收入增加9,600萬美元或28%(按不變貨幣計算為29%),主要由於我們的IBX數據中心擴展活動和有機增長帶來的收入增加,如上所述。
利息收入。截至2023年12月31日的年度的利息收入為9,420萬美元,截至2022年12月31日的年度的利息收入為3,630萬美元。截至2023年12月31日的年度平均收益率為4.11%,而截至2022年12月31日的年度平均收益率為1.74%。
利息支出。截至2023年12月31日止年度的利息開支由截至2022年12月31日止年度的3.563億美元增至4.02億美元,主要是由於發行了2022年利率為3.900的優先債券,發行了2033年第一季到期的2.000%-2.57%日元優先債券,發行了2023年第三季到期的2.875%瑞士法郎優先債券,以及我們的英鎊定期貸款浮動利率上升。在截至2023年和2022年12月31日的年度內,我們分別將2600萬美元和1820萬美元的利息支出資本化為在建工程。見合併財務報表內的附註11。
其他費用。在截至2023年12月31日的一年中,我們沒有記錄大量其他費用。截至2022年12月31日的年度,我們錄得淨其他開支5,140萬美元,包括4,900萬美元的股票慈善捐款和外幣匯兑損益
債務清償損益。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的幾年裏,我們在債務清償方面沒有記錄到顯著的收益。
所得税。我們作為REIT運營,用於美國聯邦所得税目的。作為房地產投資信託基金,我們通常不需要為分配給股東的應税收入繳納美國聯邦所得税。我們打算分配或已經分配了我們的REIT和QRS在分別截至2023年12月31日和2022年12月31日的納税年度的全部應納税所得額。因此,除了國家所得税,外國收入和
除了預扣税,我們的REIT和QRS在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的合併財務報表中沒有計入所得税撥備。
我們已經為我們在美國國內外的一些子公司選擇了TRS。一般來説,TRS可能會提供原本被認為是不允許REITs提供的服務,並可能持有可能不符合REIT的資產。
位於美國的TRS實體的美國所得税和我們海外業務的外國所得税,無論外國業務是以QRS還是TRS運營,都已根據需要在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內應計。
在截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度,我們分別記錄了1.553億美元和1.248億美元的所得税支出。截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度,我們的有效税率分別為13.8%和15.0%。
在截至2023年12月31日的年度內,我們有利地解決了因結算EMEA地區税務審計而產生的約1,400萬美元的不確定税務狀況。2022年,我們有利地解決了因EMEA和亞太地區各種税務審計的結算而產生的約4,000萬美元的不確定税務狀況。
調整後的EBITDA。調整後的EBITDA是我們如何評估我們部門的運營業績以及制定區域增長戰略(如IBX數據中心擴展決策)的關鍵因素。我們將經調整的EBITDA定義為不包括所得税支出、利息收入、利息支出、其他收入或支出、債務清償、折舊、攤銷、增值、基於股票的補償費用、重組費用、減值費用、交易成本和資產出售損益的淨收益。有關調整後的EBITDA和調整後的EBITDA與淨收入的對賬的更多信息,請參閲下面的“非GAAP財務指標”。我們按地理區域劃分的截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度調整後的EBITDA如下(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | $Change | | 更改百分比 |
| 2023 | | % | | 2022 | | % | | 實際 | | 實際 | | 不變貨幣 |
美洲 | $ | 1,613,696 | | | 44 | % | | $ | 1,521,775 | | | 45 | % | | $ | 91,921 | | | 6 | % | | 6 | % |
歐洲、中東和非洲地區 | 1,251,276 | | | 34 | % | | 1,109,502 | | | 33 | % | | 141,774 | | | 13 | % | | 18 | % |
亞太 | 836,869 | | | 22 | % | | 738,423 | | | 22 | % | | 98,446 | | | 13 | % | | 15 | % |
總計 | $ | 3,701,841 | | | 100 | % | | $ | 3,369,700 | | | 100 | % | | $ | 332,141 | | | 10 | % | | 12 | % |
美洲調整後的EBITDA。 在截至2023年12月31日的年度內,美洲經調整的EBITDA增加9,190萬美元或6%(按不變貨幣計算亦增加6%),主要由於我們的IBX數據中心擴展活動、最近的收購和有機增長帶來的收入增加,如上所述。
EMEA調整後的EBITDA。在截至2023年12月31日的年度內,歐洲、中東及非洲地區經調整的EBITDA增加1.418億美元或13%(按不變貨幣計算為18%),主要是由於我們的IBX數據中心擴展活動、為我們的合資企業提供的增量服務、最近的收購和有機增長帶來的收入增加,如上所述。
亞太地區調整後的EBITDA。截至2023年12月31日止年度,亞太區經調整EBITDA增加9,840萬美元或13%(按不變貨幣計算為15%),主要由於我們的IBX數據中心擴展活動及有機增長所帶來的收入增加,如上所述。
非公認會計準則財務指標
我們根據GAAP提供所有必要的信息,但我們認為,如果僅限於審查GAAP財務指標,評估我們正在進行的運營結果可能會很困難。因此,我們使用非公認會計準則財務指標來評估我們的業務。
非公認會計準則財務計量不能替代根據公認會計準則編制的財務信息。不應單獨考慮非公認會計準則財務計量,而應與最直接可比的公認會計準則財務計量一起審議,並對非公認會計準則財務計量進行協調,以
最直接可比的GAAP財務指標。我們提出這樣的非公認會計準則財務指標,是為了向投資者提供一個額外的工具,以評估我們的運營結果,重點放在管理層認為是我們核心的、持續的業務運營上。我們認為,納入這些非公認會計準則財務指標與過去的報告具有一致性和可比性,並使我們更好地瞭解業務的整體表現和在隨後時期的表現能力。我們認為,如果我們不提供此類非公認會計準則的財務信息,投資者將無法獲得有效分析我們的所有必要數據。
投資者應注意,我們使用的非GAAP財務指標可能不是與其他公司相同的非GAAP財務指標,也可能不是以相同的方式計算。因此,投資者在將我們使用的非GAAP財務指標與其他公司的類似名稱的非GAAP財務指標進行比較時應謹慎行事。
我們的主要非GAAP財務指標、調整後的EBITDA和調整後的運營資金(“AFFO”)不包括折舊費用,因為這些費用主要與我們IBX數據中心的初始建設成本有關,並不反映我們目前或未來支持業務的現金支出水平。我們的IBX數據中心是長期資產,經濟壽命超過10年。與此類數據中心相比,IBX數據中心的建設成本不會重現,而且在其使用壽命內,未來的資本支出相對於我們的初始投資仍然很小。未來期間的建設成本主要用於額外的IBX數據中心。我們預計這一趨勢將持續下去。此外,折舊還基於我們IBX數據中心的預計使用壽命。這些估計可能與資產的實際表現不同,是基於擴建我們的IBX數據中心所產生的歷史成本,而不是當前或預期的未來資本支出。因此,在評估我們的運營時,我們將折舊排除在運營結果之外。
此外,在列報調整後的EBITDA和AFFO時,我們不包括與收購的無形資產相關的攤銷費用。攤銷費用受我們收購的時機和規模的影響很大,這些費用在不同時期可能會有所不同。我們不計入攤銷費用是為了便於對我們目前的經營業績進行更有意義的評估,並與我們以前的時期進行比較。我們不計入增值費用,因為它與資產報廢債務以及應計重組費用負債有關,因為這些費用代表我們認為對評估我們目前的業務沒有意義的成本。我們還排除了重組費用。重組費用與我們決定退出與幾個IBX數據中心相鄰的多餘空間的租賃有關,我們不打算擴建這些數據中心,或者我們決定撤銷此類重組費用。我們也不計入通常與某些長期資產相關的減值費用。當事件或情況變化顯示資產的賬面金額不可收回時,減值費用與確認的費用相關。我們也不計入資產出售的損益,因為它代表的利潤或虧損對評估當前或未來的經營業績沒有意義。此外,我們從AFFO和調整後的EBITDA中剔除了交易成本,以使我們的財務結果與我們的歷史業務更具可比性。交易成本與我們在企業合併和組建合資企業方面產生的成本有關,包括諮詢、法律、會計、估值和其他專業或諮詢費用。這類費用通常與評估我們的長期業績無關。此外,根據交易規模和時間的不同,此類收費的頻率和金額也有很大差異。管理層認為,重組費用、減值費用、資產出售損益和交易成本等項目屬於非核心交易;然而,這些類型的成本可能在未來期間發生。最後,我們剔除了基於股票的薪酬支出,因為根據股價以及股權獎勵的時機、規模和性質,不同時期的薪酬支出可能會有很大差異。因此,我們以及許多投資者和分析師排除了基於股票的薪酬支出,以將我們的運營結果與其他公司的運營結果進行比較。
調整後的EBITDA
我們將調整後的EBITDA定義為不包括所得税費用、利息收入、利息費用、其他收入或費用、債務清償、折舊、攤銷、增值、基於股票的收益或損失的淨收益
補償費用、重組費用、減值費用、交易成本和資產出售損益如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨收入 | $ | 968,980 | | | $ | 704,577 | | | $ | 499,728 | |
所得税費用 | 155,250 | | | 124,792 | | | 109,224 | |
利息收入 | (94,227) | | | (36,268) | | | (2,644) | |
利息支出 | 402,022 | | | 356,337 | | | 336,082 | |
其他費用 | 11,214 | | | 51,417 | | | 50,647 | |
(收益)債務清償損失 | 35 | | | (327) | | | 115,125 | |
折舊、攤銷和增值費用 | 1,843,665 | | | 1,739,374 | | | 1,660,524 | |
基於股票的薪酬費用 | 407,536 | | | 403,983 | | | 363,774 | |
交易成本 | 12,412 | | | 21,839 | | | 22,769 | |
| | | | | |
資產出售損失(收益) | (5,046) | | | 3,976 | | | (10,845) | |
調整後的EBITDA | $ | 3,701,841 | | | $ | 3,369,700 | | | $ | 3,144,384 | |
我們調整後的EBITDA結果的總金額每年都在增加,這是由於我們的經營業績有所改善,這是由於我們的業務模式的性質,包括經常性收入流和具有固定大基數的成本結構,這也在“概述”中討論過。
業務資金(“FFO”)和AFFO
我們使用FFO和AFFO,這是REIT行業中常用的非GAAP財務指標。FFO是根據全美房地產投資信託協會制定的標準計算的。FFO指淨收益(虧損),不包括房地產資產處置的收益(虧損)、房地產資產的折舊和攤銷以及未合併的合資企業和非控股權益在這些項目中所佔份額的調整。
在提交AFFO時,我們排除了我們認為不能很好地反映我們當前或未來經營業績的某些項目。AFFO指不包括非房地產資產折舊及攤銷費用、增值、股票補償、股票慈善捐款、重組費用、減值費用、交易成本、安裝收入調整、直線租金支出調整、合同成本調整、遞延融資成本攤銷及債務折價及溢價攤銷、債務清償收益(虧損)、所得税支出調整、經常性資本支出、非持續經營的淨收益(虧損)、扣除税項後的淨收益(虧損)、未合併合營企業的FFO至AFFO的調整以及非控股權益在這些項目中的份額。對安裝收入、直線式租金費用和合同費用的調整旨在將合併業務表中的直線式或攤銷結果中包含的現金活動隔離開來。我們不計入遞延融資成本和債務折價及溢價的攤銷,因為這些支出涉及與債務融資相關的初始成本,而債務融資沒有當前或未來的現金義務。我們不計入債務清償的收益(虧損),因為它通常代表與債務融資相關的初始成本的註銷,或為降低未來利息成本而產生的成本,而不是我們當前或未來經營業績的良好指標。我們包括所得税費用調整,這是由於估值免税額的變化、不確定的税收狀況和與本期經營無關的遞延税項所造成的非現金税收影響。我們扣除經常性資本支出,即延長IBX數據中心的使用壽命或支持當前收入所需的其他資產的支出。我們還不包括非持續業務的淨收益(虧損),即扣除税收後的淨收益,這是可能不會再次發生的結果,不是我們當前或未來經營業績的良好指標。
我們的FFO和AFFO如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨收入 | $ | 968,980 | | | $ | 704,577 | | | $ | 499,728 | |
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損 | 198 | | | (232) | | | 463 | |
普通股股東應佔淨收益 | 969,178 | | | 704,345 | | | 500,191 | |
調整: | | | | | |
房地產折舊 | 1,141,861 | | | 1,104,787 | | | 1,073,148 | |
不動產處分損失(收益) | 1,898 | | | 7,134 | | | (6,439) | |
非合併合資企業對FFO的調整 | 17,040 | | | 10,068 | | | 6,097 | |
| | | | | |
歸屬於普通股股東的FFO | $ | 2,129,977 | | | $ | 1,826,334 | | | $ | 1,572,997 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
歸屬於普通股股東的FFO | $ | 2,129,977 | | | $ | 1,826,334 | | | $ | 1,572,997 | |
調整: | | | | | |
安裝收入調整 | 3,910 | | | 17,745 | | | 27,928 | |
直線式租金費用調整 | 12,164 | | | 16,263 | | | 9,677 | |
合同成本調整 | (46,601) | | | (52,888) | | | (63,064) | |
攤銷遞延融資成本以及債務貼現和溢價 | 18,719 | | | 17,826 | | | 17,135 | |
基於股票的薪酬費用 | 407,536 | | | 403,983 | | | 363,774 | |
基於股票的慈善捐款 | 2,543 | | | 49,013 | | | — | |
非房地產折舊費用 | 494,214 | | | 426,666 | | | 377,658 | |
攤銷費用 | 209,063 | | | 204,755 | | | 205,484 | |
增值費用調整 | (1,473) | | | 3,166 | | | 4,234 | |
經常性資本支出 | (218,287) | | | (188,885) | | | (199,089) | |
(收益)債務清償損失 | 35 | | | (327) | | | 115,125 | |
交易成本 | 12,412 | | | 21,839 | | | 22,769 | |
減值費用(1) | 1,518 | | | 1,815 | | | 31,847 | |
所得税優惠調整(1) | (12,133) | | | (31,165) | | | (38,505) | |
| | | | | |
非合併合資企業對AFFO的調整 | 4,921 | | | (2,262) | | | 3,259 | |
| | | | | |
歸屬於普通股股東的AFFO | $ | 3,018,518 | | | $ | 2,713,878 | | | $ | 2,451,229 | |
(1)減值費用涉及因結清收購前不確定的税務狀況而導致的彌償資產減值,該減值費用在綜合經營報表中作為其他收入(費用)入賬。此減值費用由確認相同金額的税項優惠所抵銷,該等税項已計入上表所得税優惠調整項目內。
我們的AFFO業績有所改善,這歸功於前面在《運營結果》中討論的經營結果的改善,以及我們業務模式的性質,該模式包括經常性收入流和具有較大固定基數的成本結構,正如前面在《概述》中所討論的那樣。
恆定貨幣列報
我們來自國際業務的收入和某些運營支出(收入成本、銷售和營銷以及一般和行政支出)已經並將繼續佔我們總收入和某些運營支出的很大一部分。因此,我們的收入和某些運營費用一直並將繼續受到美元對主要國際貨幣變化的影響。在截至2023年12月31日的年度內,與2022年同期相比,美元相對澳元和日元走強,這對收入、營業收入和調整後的EBITDA造成不利的外匯影響,而對營業費用產生有利的外匯影響。在截至2023年12月31日的年度內,與2022年同期相比,美元相對於歐元和新加坡元疲軟,這對收入、營業收入和調整後的EBITDA造成了有利的外幣影響,而對營業費用造成了不利的外幣影響。為了提供一個框架來評估我們每個業務部門的表現(不包括外匯波動的影響),我們在不變貨幣基礎上公佈收入和某些運營費用在不變貨幣基礎上的期間百分比變化,以及報告的歷史金額。我們的不變貨幣表現不包括我們外幣現金流對衝活動的影響。列報不變的經營貨幣結果是一種非公認會計準則的財務計量,不應單獨考慮或作為公認會計準則經營結果的替代辦法。然而,我們提出這一非公認會計準則財務指標是為了為投資者提供一個額外的工具來評估我們的運營結果。為了提供這些信息,我們的本期收入和以美元以外貨幣報告的實體的某些運營費用按不變匯率而不是各自期間的實際匯率換算為美元(即,在將截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度進行比較時,使用截至2022年12月31日的年度的有效平均匯率作為截至2023年12月31日的年度的匯率)。
流動性與資本資源
現金的來源和用途
客户收藏是我們的主要現金來源。我們相信我們擁有強大的客户基礎,並繼續體驗相對強勁的系列。截至2023年12月31日,我們的主要流動性來源是21億美元的現金和現金等價物。除了我們的現金餘額外,我們還有39億美元的額外流動資金可用於我們的40億美元循環安排,以及一般進入公共和私人債務和股權資本市場的機會。我們還從我們的2022年自動取款機計劃中獲得了額外的流動資金,根據該計劃,我們可以不時地以現貨或遠期交易的形式提供和出售我們的普通股。截至2023年12月31日,我們在2022年ATM計劃下還有4.697億美元可供出售,此外還有約499.4美元的未結算遠期銷售交易淨收益。
我們相信我們有足夠的現金,再加上來自經營活動和外部融資來源的預期現金,以滿足我們的運營需求,包括償還到期的當前債務部分、分配股息、完成我們公開宣佈的收購、運營業務的普通成本和擴張項目。
隨着我們的持續增長,我們可能會尋求更多的擴張機會,主要是在我們現有的某些市場(明年內達到或接近產能)建立新的IBX數據中心,以及潛在的收購和合資企業。如果擴張的機會大於計劃,我們可能會進一步提高資本支出水平,以支持這種增長,並尋求更多的業務和房地產收購或合資企業,前提是我們有或能夠獲得足夠的資金來尋求此類擴張機會。我們可能會不時選擇進入股票或債券市場,特別是在融資條款具有吸引力的情況下。我們會繼續因應未來的發展,評估我們的營運需求和財政資源。
現金流
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 變化 |
| (單位:千) |
經營活動提供的淨現金 | $ | 3,216,595 | | | $ | 2,963,182 | | | $ | 253,413 | |
用於投資活動的現金淨額 | (3,224,364) | | | (3,362,953) | | | 138,589 | |
融資活動提供的現金淨額 | 211,446 | | | 856,766 | | | (645,320) | |
經營活動
我們的運營提供的現金來自託管、互連、託管基礎設施和其他收入。我們經營活動現金的主要用途包括薪酬及相關成本、利息支付、其他一般企業開支及税項。截至2023年12月31日止年度,經營活動提供的現金淨額較2022年12月31日增加2. 534億元,主要由於經營業績改善,部分被支付成本及經營開支的現金增加所抵銷。
投資活動
截至2023年12月31日止年度,投資活動所用現金淨額較2022年12月31日減少1. 386億元,主要由於:
•業務收購減少9.64億美元;
•購買投資減少880萬美元。
這一減幅被以下各項部分抵銷:
•資本支出增加5.03億美元;
•向我們的合資企業出售資產的收益減少1.73億美元;
•房地產收購增加1.361億美元;
•出售投資收益減少2 210萬美元。
融資活動
截至2023年12月31日止年度,融資活動提供的現金淨額較2022年12月31日減少645. 3百萬元,主要由於:
•按揭及應付貸款收益減少6.769億元;
•優先票據收益減少2.916億美元;
•股息分配增加2.227億美元;
•2020年和2022年ATM計劃減少6230萬美元;
•償還融資租賃負債增加1 470萬美元。
減少額被以下因素部分抵消:
•按揭還款及應付貸款減少5.818億元;
•可贖回非控股權益收益增加2,500萬美元;
•發債成本減少1,080萬元;以及
•員工獎勵收入增加530萬美元。
材料現金承付款
截至2023年12月31日,我們的主要承諾主要包括:
•我們優先票據的本金約為132億美元(債務發行成本和債務總額是計數);
•約30億美元的應付抵押貸款、應付貸款、優先票據和定期貸款的利息,根據其各自的利率並在這些票據的有效期內予以確認,以及循環信貸安排的信貸融資費;
•6.717億美元,來自我們的定期貸款、抵押貸款和應付貸款(債務發行成本和債務貼現總額);
•租賃付款總額約54億美元,這是根據融資和經營租賃安排支付的租金,包括合理確定將會行使的續期選擇權;
•約20億美元未計資本支出合同承付款,主要用於尚未交付IBX設備和尚未提供與在向客户提供安裝之前完成建設和啟用IBX數據中心擴建項目所需工作有關的勞動力,其中大部分將在未來12個月內支付;以及
•約17億美元的其他非資本採購承諾,如在選定地點購買電力的承諾和其他未結訂單,這些承諾對我們在2024年及以後交付或提供的商品、服務或安排具有合同約束力,其中大部分將在未來兩年內支付。
我們相信,我們的流動性來源,包括我們預期的未來運營現金流,其規模足以滿足可預見未來的短期和長期重大現金承諾。關於租賃負債和債務票據到期日的進一步資料,分別見附註10和11, 在合併財務報表內。
其他合同義務
我們對與GIC和PGIM的合資企業有更多的未來股本貢獻和承諾。如需更多信息,請參閲合併財務報表附註6中的“權益法投資”。
此外,我們與多家業主簽訂了租賃協議,主要是針對截至2023年12月31日尚未開始的數據中心空間和地面租賃。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註10中的“租賃負債到期日”。
關鍵會計政策和估算
我們的綜合財務報表是根據美國公認會計準則編制的。在編制我們的財務報表時,管理層需要對未來事件作出估計和假設,這些事件會影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內收入和支出的報告金額。管理層持續評估會計政策、假設、估計和判斷,以確保我們的綜合財務報表按照公認會計原則公平和一致地列報。管理層的假設、估計及判斷乃基於過往經驗、當前趨勢及各種其他被認為在當時情況下屬合理的因素,其結果構成對資產及負債的賬面值作出判斷的基礎,而該等資產及負債的賬面價值並非從其他來源輕易可見。然而,由於未來事件及其影響不能確定,實際結果可能與這些假設和估計不同,這種差異可能是實質性的。
我們的重要會計政策在合併財務報表附註1中以Form 10-K格式的本年度報告第8項中進行了討論。管理層認為,以下會計政策和估計對於全面理解和評估我們的合併財務報表是最關鍵的,它們需要作出重大判斷,因為需要對本質上不確定的事項的影響作出估計:
·解決所得税的會計問題;
·負責企業合併的會計工作;
·商譽和其他無形資產減值會計準則;
·財產、廠房和設備會計準則;以及
·對租賃進行會計核算。
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描述 | 判斷和不確定性 | 如果實際結果與假設不同,則影響 |
所得税會計。
遞延税項資產及負債乃根據資產及負債的財務報表賬面值與其各自的課税基礎之間存在的暫時性差異以及按課税管轄區結轉的税項屬性(如營業淨虧損、資本虧損及税項抵免結轉)而產生的未來税務後果確認。我們使用制定的税率來計量遞延税項資產和負債,該税率將適用於我們預計收回或結算暫時性差額的年度。 所得税會計準則規定,如果根據現有證據,遞延税項資產更有可能(會計準則定義為超過50%的可能性)無法變現,則應通過計入估值撥備來減少遞延税項資產的賬面價值。
來自不確定所得税狀況的税務利益只可在以下情況下在財務報表中確認:該狀況很可能是可持續的,僅基於其技術優點以及相關税務機關廣泛瞭解的行政做法和先例的考慮。我們在合併經營報表中確認與所得税優惠(費用)中未確認的税收優惠相關的利息和罰款。 |
遞延税項資產的估值需要在評估已在我們的財務報表或納税申報單中確認的事件的未來可能的税務後果時做出判斷。我們對遞延税收後果的會計處理代表了我們對這些未來税收後果的最佳估計。
在評估估值撥備的需要時,我們會考慮與遞延税項資產變現的可能性有關的正面和負面證據。如果根據現有證據的份量,遞延税項資產更有可能無法變現,我們將計入估值撥備。給予正面和負面證據的權重與證據可以被客觀核實的程度相稱。
本評估以課税管轄區為基礎完成,並考慮了多種類型的證據,包括:1)當前和累計財務報告損失的性質、頻率和嚴重程度;2)未來應納税收入的來源;3)税法允許的結轉年度的應納税收入;以及4)税務籌劃策略。
在評估來自不確定所得税狀況的税務優惠時,符合較可能確認門檻的税務狀況在最初及其後被計量為最大數額的税務優惠,而該最大税務優惠在最終與完全知悉所有相關資料的税務機關達成和解時變現的可能性大於50%。
就季度REIT資產測試而言,我們使用貼現現金流方法,通過計算預測未來現金流的現值,估計我們QRS和TRS內資產的公平市場價值。我們根據相對於市場和預測風險的行業基準來應用貼現率。用於估計QRS和TRS中資產的公平市場價值的其他重要假設包括預計收入增長、預計營業利潤率和預計資本支出。我們定期重新評估重要的假設,以反映由於商業或經濟環境而發生的任何變化。 |
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,我們的遞延納税淨負債分別為3.318億美元和3.387億美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們的總估值津貼分別為2.208億美元和1.666億美元。倘若吾等增加或減少我們的估值免税額,可能會對我們的財務狀況及作出該等釐定期間的經營業績分別產生不利或有利的影響。我們日後會繼續按司法管轄區評估我們的估值免税額的需要。
在截至2023年12月31日的年度內,我們針對EMEA地區的某些遞延税項資產建立了全額估值津貼,作為我們在年內收購的資產的購買會計確定的一部分。我們預計這些遞延税項資產在可預見的未來不會變現。
在截至2022年12月31日的年度內,我們為美洲和EMEA地區的某些遞延税項資產設立了全額估值準備,作為對該等遞延税項資產實現情況的評估,或作為我們在年內收購的業務的購買會計確定的一部分。我們預計這些遞延税項資產在可預見的未來不會變現。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,我們分別有6970萬美元和8920萬美元的未確認税收優惠,不包括利息和罰款。在截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度內,未確認的税收優惠分別減少了1,950萬美元和5,910萬美元,這主要是由於歐洲、中東和非洲地區的税務審計結算所致。截至2023年12月31日未確認的6970萬美元税收優惠,如果隨後確認,將對我們在確認此類優惠時的有效税率產生有利影響。 |
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描述 | 判斷和不確定性 | 如果實際結果與假設不同,則影響 |
企業合併的會計處理
根據企業合併會計準則,我們根據估計公允價值將被收購企業的收購價格分配給其可識別的資產和負債。收購價格超過所收購資產和承擔的負債的公允價值的部分,計入商譽。 我們使用所有可用信息來估計公允價值。我們通常聘請外部評估公司協助確定可識別無形資產的公允價值,如客户合同、租賃和任何其他重大資產或負債和或有對價,以及無形資產的估計使用年限。如果我們獲得更多有關資產估值和所承擔的負債的信息,我們會在必要時調整初步收購價格分配,最長可達收購完成日期後一年。 |
我們的收購價格分配方法存在不確定性,因為它需要假設和管理層的判斷來估計收購日收購的資產和承擔的負債的公允價值。用於估計無形資產公允價值的關鍵判斷包括預計的收入增長和營業利潤率、貼現率、客户流失率以及無形資產的估計使用年限。管理層根據所報市場價格、收購資產的賬面價值及廣泛接受的估值方法(包括現金流貼現及市場多重分析)估計資產及負債的公允價值。我們的估計本身就是不確定的,需要加以改進。不可預見的事件或情況可能會影響我們公允價值估計的準確性,包括有關行業經濟因素和業務戰略的假設。 |
在過去三年中,我們完成了一系列業務合併,包括2022年第三季度收購Entel祕魯數據中心,2022年第二季度收購西非MainOne和Entel智利數據中心,以及2021年第三季度收購印度GPX。這些收購的收購價格分配已經敲定。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們的無形資產淨值分別為17億美元和19億美元。截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度,我們分別記錄了209.1美元、2.048億美元和2.055億美元的無形資產攤銷費用。 我們認為,我們用來完成收購價格分配以及收購資產和承擔的負債的公允價值的估計或假設沒有合理的可能性發生重大變化。然而,如果實際結果與我們的估計或假設不一致,我們可能會面臨重大損失或收益,這些損失或收益將記錄在我們未來的合併運營報表中。 |
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描述 | 判斷和不確定性 | 如果實際結果與假設不同,則影響 |
商譽及其他無形資產減值會計
根據商譽及其他無形資產的會計準則,我們每年或每當發生的事件或情況變化顯示某項資產的賬面價值可能無法收回時,會進行商譽及其他無形資產的減值審核。 我們完成美洲、歐洲、中東和非洲及亞太地區報告單位的年度商譽減值評估,以確定報告單位的公允價值是否超過其賬面價值。 我們通過評估表明資產的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化,對其他無形資產進行減值審查。 |
在進行年度商譽減值評估時,我們選擇評估定性因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。在進行定量商譽減值測試之前,該分析需要假設和估計,其中評估需要假設和估計,這些假設和估計來自對我們的實際和預測經營結果、批准的業務計劃、未來經濟狀況和其他市場數據的審查。此外,我們定期審查我們對報告單位的評估,以確定事實和情況的變化是否需要改變我們的結論。2023年或2022年沒有具體因素表明可能出現商譽減值。
我們對其他無形資產的年度審核是通過評估是否存在表明資產的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化來進行的,例如資產的市場價格大幅下降、資產的使用範圍或方式發生重大不利變化、可能影響資產價值的法律因素或商業環境的重大不利變化或我們的財務狀況持續惡化。這項評估需要對我們實際和預測的經營結果、批准的業務計劃、未來經濟狀況和其他市場數據進行審查後得出的假設和估計。2023年或2022年沒有發生表明潛在損害的特定事件。 |
截至2023年12月31日,美洲、歐洲、中東和非洲和亞太報告單位的商譽分別為26億美元、25億美元和6億美元。
未來事件、不斷變化的市場狀況以及關鍵假設的任何變化都可能導致減值費用。雖然我們迄今尚未就我們的商譽記錄減值費用,但我們美洲、EMEA或亞太地區報告部門的不利業務狀況的發展,例如高於預期的客户流失或運營成本大幅增加,或我們在採用市場法時使用的市場可比指標大幅惡化,可能會導致未來期間的減值費用。
截至2023年和2022年12月31日的兩年,我們其他無形資產的淨餘額分別為17億美元和19億美元。雖然我們迄今尚未就其他無形資產計入減值費用,但未來發生的事件或情況的變化,例如資產市場價格大幅下降、資產使用範圍或方式的重大不利變化、法律因素或商業環境的重大不利變化,可能會在未來期間產生減值費用。
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描述 | 判斷和不確定性 | 如果實際結果與假設不同,則影響 |
財產、廠房和設備的會計核算
我們在合併資產負債表上記錄了大量的財產、廠房和設備。我們的絕大部分物業、廠房和設備都是為擴建或收購我們的IBX數據中心而產生的成本。我們的IBX數據中心是長期資產。我們採用直線折舊法對物業、廠房及設備按各自資產的估計使用年限折舊(如屬租賃資產或位於租賃物業內的租賃改善及整體設備,則受租賃期限的規限)。
物業、廠房及設備的會計處理包括決定對該等資產進行折舊的適當期間、評估該等資產的潛在減值、將建造期間的利息資本化及評估某些租賃物業所需的資產報廢責任,而該等資產須於吾等決定退出租賃物業時歸還至其原始狀況。 |
在得出一項資產的估計使用壽命時,需要作出判斷,而這些估計的變化將對我們的財務狀況和經營結果產生重大影響。當我們為我們的IBX數據中心租賃物業時,我們通常會簽訂長期協議,並提供續訂選項。在接下來的幾年裏,我們的IBX數據中心將有許多租約需要續簽。隨着我們開始接近這些初始租賃條款的結束,我們將需要重新評估我們的物業、廠房和設備的估計使用壽命。此外,我們可能會發現,我們對非租賃資產使用年限的估計也可能需要定期修訂。我們定期審查我們某些物業、廠房和設備的估計使用年限,未來這些估計值可能會發生變化。
評估長期資產的減值需要對未貼現和貼現的未來現金流進行假設和估計。這些假設和估計需要做出重大判斷,而且具有內在的不確定性。 |
截至2023年和2022年12月31日,我們的物業、廠房和設備分別為186億美元和166億美元。截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,我們分別錄得16億元、15億元及15億元的折舊開支。儘管我們已評估其適當性,但於截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,我們並無修訂物業、廠房及設備的估計可使用年期。物業、廠房及設備的估計可使用年期的進一步變動可能對我們的經營業績產生重大影響。 |
租賃會計
我們的大部分數據中心空間、辦公空間和設備都是租賃的。每次我們訂立新租賃或租賃修訂時,我們會分析每項租賃或租賃修訂以進行適當會計處理,包括於開始時確定一項安排是否為租賃或包含租賃,以及評估租賃物業以確定其為經營租賃或融資租賃。 |
會計處理的確定,包括每個新租約的租約分類測試結果、租約修訂或租約期限重估取決於各種判斷,例如識別租賃和非租賃組成部分、在租賃和非租賃組成部分之間分配總對價、確定租期,包括評估租約續期的可能性、租賃財產的估值,以及確定遞增借款利率以計算租賃測試的最低租賃付款現值。租賃會計中使用的判斷本質上是主觀的;不同的假設或估計可能導致對租賃的不同會計處理。 |
租賃假設及估計於租賃開始時或於租賃修訂或重估日期釐定及應用。截至2023年和2022年12月31日,經營租賃使用權(ROU)資產分別為14億美元和14億美元,經營租賃負債分別為15億美元和14億美元。截至2023年和2022年12月31日,融資租賃ROU資產分別為22億美元和20億美元,融資租賃負債分別為23億美元和23億美元。於截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度,我們分別錄得融資租賃成本279.3、273.6及2.75億美元,並分別錄得租金開支約243.4、213.6及221.8億美元。 |
近期會計公告
見合併財務報表附註1中的“最近的會計聲明”。
第7A項包括關於市場風險的定量和定性披露
市場風險
以下有關市場風險的討論涉及前瞻性陳述。實際結果可能與前瞻性陳述中預測的結果大不相同。我們可能面臨與利率和外幣匯率變化以及某些商品(主要是電力)價格波動有關的市場風險。
我們使用外幣遠期合約和期權合約、交叉貨幣利率互換和利率鎖定來對衝某些特定的風險敞口。這些金融工具的使用意在減輕與貨幣匯率和利率波動相關的一些風險,但並不能消除這些風險。我們不會將金融工具用於交易或投機目的。
投資組合風險
我們維持着各種持有量、類型和到期日的投資組合,優先滿足REIT的資產要求。我們所有的有價證券都以公允價值計入綜合資產負債表,公允價值變動在淨收益中確認。吾等在決定是否應就證券確認減值費用時,會考慮各種因素,包括公平值低於我們成本基準的時間長短及程度,以及我們持有投資一段時間的意向及能力,以容許任何預期收回。我們預計我們將收回這些證券的全部成本基礎,並已確定在截至2023年12月31日的年度內,不需要確認與信貸損失相關的其他暫時性減值。
截至2023年12月31日,我們的現金等價物和有價證券投資組合由貨幣市場基金組成。我們的投資組合中可能受到市場風險影響的金額總計16億美元。
利率風險
我們面臨與我們的未償債務相關的利率風險。由於我們大部分債務的固定票面利率,從2023年12月31日的位置立即提高或降低當前利率不會對我們的利息支出產生實質性影響。然而,與我們的高級信貸安排和以可變利率計息的定期貸款相關的利息支出可能會受到影響。利率每上升或下降100個基點,根據截至2023年12月31日的定期貸款總餘額,我們的年度利息支出可能增加約640萬美元,或減少約640萬美元。
我們定期進入利率鎖定,以對衝預期的固定利率債券發行所產生的利率敞口,這些債券被指定為現金流對衝。於利率鎖定結算後,作為其他全面收益(虧損)組成部分的任何累積損益將於預測對衝交易期間攤銷至與利率鎖定期限相當的利息支出。我們還使用交叉貨幣掉期來對衝我們的可變利率債務債券的利率風險,方法是將部分可變利率債務債券的基準利率從SONIA改為SOFR。截至2023年12月31日,此類交叉貨幣利率互換的名義總金額為2.803億美元。
我們的長期固定利率債務的公允價值受到利率風險的影響。一般來説,固定利率債務的公允價值會隨着利率的下降而增加,隨着利率的上升而減少。這些利率變化可能會影響固定利率債務的公允價值,但不會影響我們的收益或現金流。我們的抵押貸款和應付貸款的公允價值是通過考慮我們的信用評級、我們當前可用於相同剩餘期限的債務的利率和債務條款來估計的。我們在市場上交易的其他優先票據的公允價值是基於報價的市場價格。下表為截至本公司的按揭、應付貸款及優先票據的賬面價值及估計公允價值(以千計):
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| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 攜帶 價值(1) | | 公允價值 | | 攜帶 價值(1) | | 公允價值 |
應付按揭和貸款 | $ | 671,694 | | | $ | 684,222 | | | $ | 653,617 | | | $ | 666,387 | |
高級筆記 | 13,168,952 | | | 11,739,401 | | | 12,226,890 | | | 10,196,933 | |
(1)賬面價值是債務發行成本和債務貼現的總和。
外幣風險
為了幫助管理外幣匯率波動的風險,我們實施了一系列對衝計劃,特別是(I)現金流對衝計劃,以對衝我們歐洲、中東和非洲地區的預測收入和支出以及我們以外幣計價的債務,(Ii)資產負債表對衝計劃,以對衝以外幣計價的貨幣資產和負債的重新計量,以及(Iii)淨投資對衝計劃,以對衝我們在外國子公司的長期投資。我們的套期保值計劃減少了貨幣匯率變動的影響,但並未完全消除它們對綜合經營報表的影響。
我們已經承擔了各種外幣債務。截至2023年12月31日,外幣債務本金總額為28億美元,包括以歐元計價的12億美元和以英鎊計價的636.9美元,以日元計價的549.2美元,以瑞士法郎計價的356.6美元,以加元計價的2,740萬美元和以尼日利亞奈拉計價的580萬美元。這些外幣與美元匯率的波動將影響我們在到期時償還外幣債務所需的美元金額。如果截至2023年12月31日,美元相對於這些外幣貶值或走強10%,我們估計我們以美元現金結算這些外幣債務本金的義務將分別增加或減少約310.1美元和253.7美元。截至2023年12月31日,我們已將外幣債務本金總額中的15億美元指定為對我們在外國子公司的淨投資的淨投資對衝。就淨投資對衝而言,被指定為淨投資對衝的對衝工具的公允價值變動在綜合資產負債表中作為其他全面收益(虧損)的組成部分入賬。
我們也參與了跨貨幣利率互換。截至2023年12月31日,跨貨幣利率互換合約名義總金額為45億美元。我們已將交叉貨幣掉期名義總額中的31億美元指定為針對我們在外國子公司的投資的淨投資對衝,並將2.803億美元指定為針對部分外幣計價債務的現金流對衝。其餘11億美元的交叉貨幣利率互換並未被指定為對衝工具,而是用於抵消外幣貨幣資產和負債的重新計量損益。截至2022年12月31日,跨貨幣利率互換合約名義總金額為42億美元。我們已將交叉貨幣掉期名義總額中的39億美元指定為針對我們在外國子公司的投資的淨投資對衝,並將2.803億美元指定為針對部分外幣計價債務的現金流對衝。這些指定掉期的公允價值變動在綜合資產負債表中計入累計其他全面收益(虧損)的組成部分。如果美元相對於外幣貶值或升值10%,我們估計我們的現金結算對衝義務將分別增加或減少約3.623億美元和2.941億美元。
在截至2023年12月31日的一年中,美元相對於我們業務所在國家的某些貨幣走弱。這影響了我們在此期間的綜合財務狀況和經營結果,包括我們報告的收入金額。美元的持續走強或走弱將在未來一段時間內繼續影響我們。
在現有現金流對衝到位的情況下,假設在截至2023年12月31日的年度內美元再升值10%,將導致我們的收入減少,包括折舊和攤銷費用在內的運營費用分別減少約2.819億美元和2.566億美元。
在現有現金流對衝到位的情況下,假設在截至2023年12月31日的一年中美元再貶值10%,將導致我們的收入增加,我們的
包括折舊和攤銷費用在內的營業費用分別減少約3.452億美元和3.203億美元。
商品價格風險
我們產生的某些運營成本會受到相關大宗商品價格波動引起的價格波動的影響。如果價格發生變化,最有可能對我們的運營結果產生影響的商品是我們IBX數據中心使用的電力、用品和設備。我們密切監控我們所有地點的電費。我們簽訂了各種電力合同,在澳大利亞、巴西、加拿大、智利、芬蘭、法國、德國、愛爾蘭、意大利、日本、荷蘭、祕魯、波蘭、葡萄牙、新加坡、西班牙、瑞典、瑞士、英國和美國的某些地點以固定價格購買電力。
此外,由於我們正在建設新的或擴建現有的IBX數據中心,我們面臨與這些IBX數據中心建設相關的建築材料的大宗商品價格風險,如鋼和銅。此外,採購某些設備,如發電機,所需的準備時間很長。在採購建設我們的IBX數據中心所需的設備方面出現任何延誤,都可能推遲這些新的IBX數據中心的預期開業時間,從而增加這些項目的成本。
除上述電力合約外,我們目前並無採用遠期合約或其他金融工具來處理商品價格風險。
項目8.合併財務報表和補充數據
本項目8要求的財務報表和補充數據列於項目15(A)(1),並從本年度報告表格10-K的F-1頁開始。
第九項會計準則與會計人員在會計和財務披露方面的變更和分歧
根據第9項,沒有要報告的信息披露。
項目9A:管理控制和程序
關於披露控制和程序的有效性的結論
在我們管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,我們對我們的披露控制和程序進行了評估,該詞是根據1934年證券交易法(經修訂)頒佈的規則13a-15(E)(“交易法”)定義的。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2023年12月31日,我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制,這一術語在《交易法》規則13a-15(F)中有定義。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
在管理層(包括行政總裁和財務總監)的監督下,我們根據#年的框架,對財務報告內部控制的有效性進行了評估。內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
根據我們在#年框架下的評估內部控制--綜合框架(2013),我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2023年12月31日起生效。
我們截至2023年12月31日的財務報告內部控制有效性已由獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計,其報告載於本年度報告的F-1頁Form 10-K。
對控制措施有效性的限制
我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,相信我們對財務報告的披露控制和程序以及內部控制的設計和運作在合理的保證水平下是有效的。然而,我們的管理層並不期望我們的披露控制和程序或我們對財務報告的內部控制將防止所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統,無論構思和運作得有多好,都只能提供合理的保證,而不是絕對的保證,以確保控制系統的目標得以實現。此外,控制系統的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,並且必須考慮控制的好處相對於其成本。由於所有控制系統的固有侷限性,任何控制評價都不能絕對保證所有控制問題和舞弊事件都已被發現。這些固有的侷限性包括這樣的現實,即決策制定中的判斷可能是錯誤的,故障可能會因為一個簡單的錯誤或錯誤而發生。此外,某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或通過控制的管理凌駕,都可以規避控制。任何控制系統的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設,不能保證任何設計在所有可能的未來條件下都能成功地實現其所述目標;隨着時間的推移,控制可能會因為條件的變化而變得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。由於具有成本效益的控制系統的固有侷限性,由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生,並且不會被發現。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年12月31日的12個月內,我們對財務報告的內部控制沒有發生與交易所法案規則13a-15(D)和15d-15(D)要求的評估相關的、對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理地可能對其產生重大影響的變化。
項目9B.報告和其他資料
規則10b5-1和非規則10b5-1交易安排
在截至2023年12月31日的季度內,我們的董事或高級管理人員採用、修改或已終止“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”這些術語在S-K法規第408(A)項中定義。
項目9C:關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
本項目所需資料乃參考本公司2024年股東周年大會的最終委託書合併而成,根據第14A條的規定,委託書將於2023年12月31日後至遲120天呈交美國證券交易委員會。
我們通過了適用於首席執行官和高級財務官的道德準則和商業行為準則,這兩個準則都是美國證券交易委員會適用規則所定義的《高級財務官職業道德準則(S)》。這些信息參考了Equinix為2024年股東年會發布的委託書,也可在我們的網站www.equinix.com上查閲。
項目11.增加高管薪酬
本項目所需資料乃參考本公司2024年股東周年大會的最終委託書合併而成,根據第14A條的規定,委託書將於2023年12月31日後至遲120天呈交美國證券交易委員會。
項目12.確定某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項
本項目所要求的信息是通過參考2024年股東周年大會的Equinix委託書納入的,根據第14A條,該委託書將於2023年12月31日後至遲120天提交給美國證券交易委員會。
第13項:建立某些關係和相關交易,以及董事獨立性
本項目所需資料乃參考本公司2024年股東周年大會的最終委託書合併而成,根據第14A條的規定,委託書將於2023年12月31日後至遲120天呈交美國證券交易委員會。
項目14.總會計師費用和服務費
本項目所需資料乃參考本公司2024年股東周年大會的最終委託書合併而成,根據第14A條的規定,委託書將於2023年12月31日後至遲120天呈交美國證券交易委員會。
第四部分
項目15.清單、展品和財務報表附表
(A)(1)財務報表:
| | | | | |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238) | F-1 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表 | F-4 |
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的綜合業務報表 | F-5 |
截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度之綜合全面收益(虧損)表 | F-6 |
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度股東權益及其他全面收益(虧損)綜合報表 | F-7 |
截至2023年、2022年和2021年12月31日終了年度的合併現金流量表 | F-9 |
合併財務報表附註 | F-10 |
(A)(2)財務報表和附表:
| | | | | |
附表三--截至2023年12月31日的房地產和累計折舊附表,並對2023年、2022年和2021年12月31日終了年度進行對賬 | F-61 |
(一)(三)展品:展品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | |
展品編號 | | 展品説明 | | 表格 | | 提交日期/ 期間結束日期 | | 展品 | | 已歸檔 特此聲明 |
| | | | | | | | | | |
2.1 | | 規則2.7公告,日期為2015年5月29日。Equinix,Inc.建議對Telecity Group plc提出現金和股票報價。 | | 8-K | | 5/29/2015 | | 2.1 | | |
| | | | | | | | | | |
2.2 | | 合作協議,日期為2015年5月29日,由Equinix,Inc.和Telecity Group plc簽署。 | | 8-K | | 5/29/2015 | | 2.2 | | |
| | | | | | | | | | |
2.3 | | Equinix,Inc.和Telecity Group plc之間的合作協議修正案,日期為2015年11月24日。 | | 10-K | | 12/31/2015 | | 2.3 | | |
| | | | | | | | | | |
2.4 | | 交易協議,日期為2016年12月6日,由Verizon Communications Inc.和Equinix,Inc.簽署。 | | 8-K | | 12/6/2016 | | 2.1 | | |
| | | | | | | | | | |
2.5 | | Verizon Communications Inc.和Equinix,Inc.於2017年2月23日簽署的交易協議的第1號修正案。 | | 10-K | | 12/31/2016 | | 2.5 | | |
| | | | | | | | | | |
2.6 | | Verizon Communications Inc.和Equinix,Inc.於2017年4月30日簽署的交易協議的第2號修正案。 | | 8-K | | 5/1/2017 | | 2.1 | | |
| | | | | | | | | | |
2.7 | | Verizon Communications Inc.和Equinix,Inc.於2018年6月29日簽署的交易協議的第3號修正案。 | | 10-Q | | 8/8/2018 | | 2.7 | | |
| | | | | | | | | | |
3.1 | | 經修訂及重訂的註冊人註冊證書,現已修訂。 | | 10-K/A | | 12/31/2002 | | 3.1 | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | |
展品編號 | | 展品説明 | | 表格 | | 提交日期/ 期間結束日期 | | 展品 | | 已歸檔 特此聲明 |
3.2 | | 註冊人註冊證書的修訂和重新註冊證書。 | | 8-K | | 6/14/2011 | | 3.1 | | |
| | | | | | | | | | |
3.3 | | 註冊人註冊證書的修訂和重新註冊證書。 | | 8-K | | 6/11/2013 | | 3.1 | | |
| | | | | | | | | | |
3.4 | | 註冊人註冊證書的修訂和重新註冊證書。 | | 10-Q | | 6/30/2014 | | 3.4 | | |
| | | | | | | | | | |
3.5 | | A系列和A-1系列可轉換優先股指定證書。 | | 10-K/A | | 12/31/2002 | | 3.3 | | |
| | | | | | | | | | |
3.6 | | 修訂及重新編訂註冊人附例。 | | 8-K | | 4/13/2022 | | 3.1 | | |
| | | | | | | | | | |
4.1 | | 請參閲圖3.1、3.2、3.3、3.4、3.5和3.6。 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.2 | | 契約,日期為2017年12月12日,由Equinix,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。 | | 8-K | | 12/5/2017 | | 4.1 | | |
| | | | | | | | | | |
4.3 | | 第四補充契約,日期為2019年11月18日,由Equinix,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。 | | 8-K | | 11/18/2019 | | 4.2 | | |
| | | | | | | | | | |
4.4 | | 2024年到期的2.625釐優先票據表格(見附件4.3)。 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.5 | | 第五補充契約,日期為2019年11月18日,由Equinix,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。 | | 8-K | | 11/18/2019 | | 4.4 | | |
| | | | | | | | | | |
4.6 | | 2026年到期的2.900釐優先債券表格(見附件4.5)。 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.7 | | 第六補充契約,日期為2019年11月18日,由Equinix,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。 | | 8-K | | 11/18/2019 | | 4.6 | | |
| | | | | | | | | | |
4.8 | | 2029年到期的3.200釐優先債券表格(見附件4.7) | | 8-K | | 6/22/2020 | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.9 | | 第七補充公司,日期為2020年6月22日,由Equinix,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。 | | 8-K | | 6/22/2020 | | 4.2 | | |
| | | | | | | | | | |
4.10 | | 2025年到期的1.250釐優先票據表格(見附件4.9) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.11 | | 第八補充公司,日期為2020年6月22日,由Equinix,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。 | | 8-K | | 6/22/2020 | | 4.4 | | |
| | | | | | | | | | |
4.12 | | 2027年到期的1.800釐優先票據表格(見附件4.11) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.13 | | 第九補充公司,日期為2020年6月22日,由Equinix,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。 | | 8-K | | 6/22/2020 | | 4.6 | | |
| | | | | | | | | | |
4.14 | | 2030年到期的2.150釐優先票據表格(見附件4.13) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | |
展品編號 | | 展品説明 | | 表格 | | 提交日期/ 期間結束日期 | | 展品 | | 已歸檔 特此聲明 |
4.15 | | 第十補充契約,日期為2020年6月22日,由Equinix,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。 | | 8-K | | 6/22/2020 | | 4.8 | | |
| | | | | | | | | | |
4.16 | | 2050年到期的3.000釐優先票據表格(見附件4.15) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.17 | | 第十一份補充契約,日期為2020年10月7日,由Equinix,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。 | | 8-K | | 10/7/2020 | | 4.2 | | |
| | | | | | | | | | |
4.18 | | 2025年到期的1.000釐優先票據表格(載於附件4.17) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.19 | | 第十二補充契約,日期為2020年10月7日,由Equinix,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。 | | 8-K | | 10/7/2020 | | 4.4 | | |
| | | | | | | | | | |
4.20 | | 2028年到期的1.550釐優先票據表格(載於附件4.19) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.21 | | 第十三份補充契約,日期為2020年10月7日,由Equinix,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。 | | 8-K | | 10/7/2020 | | 4.6 | | |
| | | | | | | | | | |
4.22 | | 2051年到期的2.950釐優先票據表格(載於附件4.21) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.23 | | 第14份補充契約,日期為2021年3月10日,由Equinix,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。 | | 8-K | | 3/11/2021 | | 4.2 | | |
| | | | | | | | | | |
4.24 | | 2027年到期的0.250釐優先票據表格(載於附件4.23) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.25 | | 第十五次補充契約,日期為2021年3月10日,由Equinix,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。 | | 8-K | | 3/11/2021 | | 4.4 | | |
| | | | | | | | | | |
4.26 | | 2033年到期的1.000釐優先票據表格(載於附件4.25) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.27 | | 第十六次補充契約,日期為2021年5月17日,由Equinix,Inc.和美國銀行共同簽署。 | | 8-K | | 5/17/2021 | | 4.2 | | |
| | | | | | | | | | |
4.28 | | 2026年到期的1.450釐優先票據表格(載於附件4.34)2026年到期的1.450釐優先票據表格(載於附件4.27) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.29 | | 第17份補充契約,日期為2021年5月17日,由Equinix,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。 | | 8-K | | 5/17/2021 | | 4.4 | | |
| | | | | | | | | | |
4.30 | | 2028年到期的2.000釐優先票據表格(載於附件4.29) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.31 | | 第18次補充契約,日期為2021年5月17日,由Equinix,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。 | | 8-K | | 5/17/2021 | | 4.6 | | |
| | | | | | | | | | |
4.32 | | 2031年到期的2.500釐優先票據表格(載於附件4.31) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | |
展品編號 | | 展品説明 | | 表格 | | 提交日期/ 期間結束日期 | | 展品 | | 已歸檔 特此聲明 |
4.33 | | 第19次補充契約,日期為2021年5月17日,由Equinix,Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。 | | 8-K | | 5/17/2021 | | 4.8 | | |
| | | | | | | | | | |
4.34 | | 2052年到期的3.400釐優先票據表格(載於附件4.33) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.35 | | 第二十份補充契約,日期為2022年4月5日,由Equinix,Inc.和美國銀行信託公司全國協會作為受託人。 | | 8-K | | 4/5/2022 | | 4.2 | | |
| | | | | | | | | | |
4.36 | | 2032年到期的3.900釐優先債券表格(載於附件4.35) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.37 | | 註冊人普通股證書格式。 | | 10-K | | 12/31/2014 | | 4.13 | | |
| | | | | | | | | | |
4.38 | | 證券説明 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
4.39 | | 票據購買協議,日期為2023年2月7日,由Equinix Japan K.K.和Equinix,Inc.作為母擔保人發行。 | | 10-Q | | 3/31/2023 | | 4.39 | | |
| | | | | | | | | | |
4.40 | | 2028年9月12日到期的瑞士法郎債券的條款和條件,由Equinix Europe 1 Finding Corporation LLC發行,由Equinix,Inc.作為擔保人擔保。 | | 10-Q | | 9/30/2023 | | 4.40 | | |
| | | | | | | | | | |
10.1** | | 註冊人與其每一位高級職員和董事之間的賠償協議格式。 | | S-4(檔案號333-93749) | | 12/29/1999 | | 10.5 | | |
| | | | | | | | | | |
10.2** | | 2000年股權激勵計劃,經修訂。 | | 10-K | | 12/31/2021 | | 10.2 | | |
| | | | | | | | | | |
10.3** | | 2020年股權激勵計劃 | | DEF14A | | 4/27/2020 | | 附錄A | | |
| | | | | | | | | | |
10.4** | | Equinix,Inc.2004年員工股票購買計劃,經修訂。 | | 10-K | | 12/31/2022 | | 10.4 | | |
| | | | | | | | | | |
10.5** | | 2021年高管每股收入/AFFO限制性股票單位協議表格。 | | 10-Q | | 3/31/2021 | | 10.11 | | |
| | | | | | | | | | |
10.6** | | 2021年高管TSR限制性股票單位協議格式。 | | 10-Q | | 3/31/2021 | | 10.12 | | |
| | | | | | | | | | |
10.7** | | 2021年高管基於時間的限制性股票單位協議的形式。 | | 10-Q | | 3/31/2021 | | 10.13 | | |
| | | | | | | | | | |
10.8** | | 2022收入/每股AFFO/高管數字服務業績限制性股票單位協議表格。 | | 10-Q | | 3/31/2022 | | 10.11 | | |
| | | | | | | | | | |
10.9** | | 2022年高管TSR限制性股票單位協議格式。 | | 10-Q | | 3/31/2022 | | 10.12 | | |
| | | | | | | | | | |
10.10** | | 2022年高管基於時間的限制性股票單位協議的形式。 | | 10-Q | | 3/31/2022 | | 10.13 | | |
| | | | | | | | | | |
10.11** | | 2023年收入/每股AFFO/高管數字服務業績限制性股票單位協議表格。 | | 10-Q | | 3/31/2023 | | 10.15 | | |
| | | | | | | | | | |
10.12** | | 2023年高管TSR限制性股票單位協議格式。 | | 10-Q | | 3/31/2023 | | 10.16 | | |
| | | | | | | | | | |
10.13** | | 2023年高管基於時間的限制性股票單位協議的形式。 | | 10-Q | | 3/31/2023 | | 10.17 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | |
展品編號 | | 展品説明 | | 表格 | | 提交日期/ 期間結束日期 | | 展品 | | 已歸檔 特此聲明 |
| | | | | | | | | | |
10.14** | | 2023年Equinix,Inc.年度激勵計劃 | | 10-Q | | 3/31/2023 | | 10.18 | | |
| | | | | | | | | | |
10.15 | | 股份買賣協議由RW Brasil Fundo de Invstientos em Participação、安東尼·蔚來Eduardo Zago de Carvalho和Sidney Victor da Costa Breyer(賣方)、Equinix Brasil Participaçãos Ltd.(買方)和Equinix South America Holdings LLC(有限目的方)以及Alog Soluçóes de Tecnologia em Informática S.A.(介入同意方)簽署,日期為2014年7月18日。 | | 10-Q | | 9/30/2014 | | 10.67 | | |
| | | | | | | | | | |
10.16 | | 作為行政代理的美國銀行、摩根大通銀行、三井住友銀行、加拿大皇家銀行資本市場公司、高盛美國銀行和滙豐證券(美國)有限公司作為聯合銀團代理的巴克萊銀行、法國巴黎銀行、德意志銀行紐約分行、荷蘭國際集團銀行都柏林分行、摩根士丹利高級融資公司、三井住友銀行、豐業銀行和道明證券(美國)有限公司作為聯合銀團代理的信貸協議。作為聯席文件代理,美國銀行證券公司、花旗銀行、摩根大通銀行、三菱UFG銀行、加拿大皇家銀行資本市場公司、高盛銀行美國公司和滙豐證券(美國)公司作為聯合牽頭安排人和賬簿管理人。 | | 10-K | | 12/31/2021 | | 10.22 | | |
| | | | | | | | | | |
10.17** | | Equinix,Inc.和Charles Meyers於2018年10月12日簽署或之間的搬遷信函協議。 | | 10-K | | 2/22/2019 | | 10.37 | | |
| | | | | | | | | | |
10.18** | | Equinix,Inc.與Mike·坎貝爾於2019年10月3日簽署的控制權變更協議。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.25 | | |
| | | | | | | | | | |
10.19** | | Equinix,Inc.與Brandi Galvin Morandi於2019年10月3日簽署的控制權變更協議。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.26 | | |
| | | | | | | | | | |
10.20** | | Equinix,Inc.與Peter Van Camp於2019年10月3日簽署的控制權變更協議。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.28 | | |
| | | | | | | | | | |
10.21** | | Equinix,Inc.和Charles Meyers於2019年10月4日簽署的控制權變更協議。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.29 | | |
| | | | | | | | | | |
10.22** | | Equinix,Inc.與Keith Taylor於2019年10月3日簽署的控制權變更解除協議。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.31 | | |
| | | | | | | | | | |
10.23** | | Equinix,Inc.與Jon Lin於2022年1月2日簽署的控制權變更協議。 | | 10-K | | 12/31/2022 | | 10.24 | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | |
展品編號 | | 展品説明 | | 表格 | | 提交日期/ 期間結束日期 | | 展品 | | 已歸檔 特此聲明 |
10.24** | | Equinix,Inc.與Scott Crenshaw於2022年8月1日簽署的控制權變更協議。 | | 10-K | | 12/31/2022 | | 10.25 | | |
| | | | | | | | | | |
10.25** | | Equinix,Inc.和Charles Meyers之間關於RSU的附函協議,日期為2019年10月4日。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.34 | | |
| | | | | | | | | | |
10.26** | | Equinix,Inc.和Keith Taylor之間關於RSU的附函協議,日期為2019年10月3日。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.36 | | |
| | | | | | | | | | |
10.27** | | Equinix,Inc.與Mike·坎貝爾於2019年10月3日簽署的關於RSU的附函協議。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.37 | | |
| | | | | | | | | | |
10.28** | | Equinix,Inc.和Brandi Galvin Morandi之間關於RSU的附函協議,日期為2019年10月3日。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.38 | | |
| | | | | | | | | | |
10.29** | | Equinix,Inc.和Peter Van Camp之間關於RSU的附函協議,日期為2019年10月3日。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.40 | | |
| | | | | | | | | | |
10.30** | | Equinix,Inc.和Charles Meyers於2022年9月21日達成的搬遷信函協議修正案。 | | 10-Q | | 9/30/2022 | | 10.39 | | |
| | | | | | | | | | |
21.1 | | Equinix,Inc.的子公司 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
23.1 | | 獨立註冊會計師事務所普華永道有限責任公司同意。 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發的首席執行官證書。 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席財務官證書。 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發首席執行官證書。 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發首席財務官證書。 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
97.1 | | Equinix,Inc.補償補償政策。 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 | | | | | | | | X |
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| | | | 以引用方式併入 | | |
展品編號 | | 展品説明 | | 表格 | | 提交日期/ 期間結束日期 | | 展品 | | 已歸檔 特此聲明 |
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104 | | 封面交互數據文件-封面交互數據文件不會顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | | | | | | | X |
**董事或行政人員有資格參與的管理合同或薪酬計劃或安排。
(b)展品。
見上文(A)(3)項。
(c)財務報表附表。
見上文(A)(2)。
項目16.表格10-K摘要
不適用。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式促使本10-K表格年度報告由經正式授權的以下籤署人代表其簽署。
| | | | | | | | |
| | EQUINIX,INC. (註冊人) |
| | |
2024年2月16日 | 通過 | /S/查爾斯·邁耶斯 |
| | 查爾斯·邁耶斯 |
| | 首席執行官兼總裁 |
授權書
茲確認,以下簽名的每一人構成並指定Charles Meyers或Keith D.Taylor,或他們中的任何一人,各自具有替代權,簽署對本Form 10-K年度報告的任何修訂(包括生效後的修訂),並將其連同證物和與此相關的其他文件提交給美國證券交易委員會,在此批准並確認所有上述實際代理人或他們的一名或多名替代律師可以或導致憑藉本報告做出的任何事情。
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | |
簽名 | 標題 | 日期
|
/S/查爾斯·邁耶斯 | 首席執行官和總裁(首席執行官) | 2024年2月16日 |
查爾斯·邁耶斯 |
/S/基思·D·泰勒 | 首席財務官(首席財務官) | 2024年2月16日 |
基思·D·泰勒 |
/發稿S/西蒙·米勒 | 首席會計官(首席會計官)
| 2024年2月16日 |
西蒙·米勒 |
/S/彼得·F·範·坎普 | 執行主席 | 2024年2月16日 |
彼得·範坎普 |
撰稿S/南希·考德威爾 | 董事 | 2024年2月16日 |
南希·考德威爾 |
/S/阿代爾·福克斯-馬丁 | 董事 | 2024年2月16日 |
阿代爾·福克斯-馬丁 |
/S/Gary F.HROMADKO | 董事 | 2024年2月16日 |
加里·F·赫羅馬德科 |
/S/託馬斯·奧林格 | 董事 | 2024年2月16日 |
託馬斯·奧林格 |
/S/克里斯托弗·B·佩斯利 | 董事 | 2024年2月16日 |
克里斯托弗·B·佩斯利 |
/S/傑圖·帕特爾 | 董事 | 2024年2月16日 |
Jeetu Patel |
/發稿S/桑德拉·裏維拉 | 董事 | 2024年2月16日 |
桑德拉·裏維拉 |
撰稿S/菲德爾瑪·魯索 | 董事 | 2024年2月16日 |
菲德爾瑪·魯索 |
獨立註冊會計師事務所報告
致Equinix,Inc.董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本公司已審計Equinix公司及其附屬公司(“貴公司”)截至2023年12月31日及2022年12月31日的綜合資產負債表,以及截至2023年12月31日止三個年度各年度的相關綜合經營表、全面收益(虧損)表、股東權益及其他全面收益(虧損)表及現金流量表,包括列於第15(A)(2)項(統稱“綜合財務報表”)下的指數所列的相關附註及財務報表附表。我們還審計了公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制,根據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
吾等認為,上述綜合財務報表在各重大方面均公平地反映本公司於二零二三年十二月三十一日、二零二三年及二零二二年十二月三十一日的財務狀況,以及截至二零二三年十二月三十一日止三個年度內各年度的經營業績及現金流量,符合美國公認的會計原則。此外,我們認為,本公司於2023年12月31日在所有重大方面維持對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些合併財務報表,維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在9A項下管理層的財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們按照PCAOB的審計準則進行審計。該等準則要求我們計劃及執行審核,以合理確定綜合財務報表是否不存在由於錯誤或欺詐而導致的重大錯誤陳述,以及是否在所有重大方面對財務報告維持有效的內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關的政策和程序;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
所得税-房地產投資信託資產測試
如綜合財務報表附註1及14所述,本公司於截至2023年12月31日止年度錄得所得税開支1. 553億元。該公司一直作為聯邦所得税目的的房地產投資信託基金(“REIT”)運營,自2015年1月1日起生效。因此,本公司可從本公司及其合資格房地產投資信託基金附屬公司(“合資格房地產投資信託基金”)產生的應課税收入中扣除向其股東派發的股息。本公司作為房地產投資信託基金的資格和税收取決於其持續滿足某些資產、收入、組織、分配、股東所有權和其他要求。本公司通過季度資產測試的能力取決於其分析及其REITs和非REITs資產的公平市場價值。就季度REITs資產測試而言,管理層使用貼現現金流量法,通過計算預測未來現金流量的現值,估計其QRS及應課税REITs附屬公司(“TRS”)內資產的公平市值。管理層根據與市場相關的行業基準及預測風險應用貼現率。管理層用於估計QRS和TRS中資產公允市場價值的其他重要假設包括預計收入增長、預計營業利潤率和預計資本支出。管理層定期重新審視重大假設,以反映因業務或經濟環境而產生的任何變動。
我們確定執行與所得税-REITs資產測試相關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是:(i)管理層在確定REITs和非REITs資產的公允市值時作出的重大判斷,這反過來導致在執行與REITs資產測試相關的程序時存在高度的主觀性,(ii)在評估與REITs資產測試中使用的重大假設有關的審計證據時所作的重大審計努力和判斷,這些重大假設與貼現率、預計收入增長、預計經營利潤率和預計資本支出有關,及(iii)審核工作涉及聘用具備專業技能及知識的專業人士。
處理該等事項涉及執行程序及評估審核憑證,以形成我們對綜合財務報表的整體意見。這些程序包括測試與REITs資產測試相關的控制措施的有效性,包括對管理層確定REITs和非REITs資產的公平市場價值的控制措施。這些程序還包括(其中包括)測試管理層估計REITs和非REITs資產的公平市場價值的過程;評估
現金流量折現法;測試該方法所用基礎數據的完整性和準確性;以及評估管理層使用的與貼現率、預計收入增長、預計經營利潤率和預計資本支出有關的重大假設。在評估管理層對預計收入增長、預計營業利潤率和預計資本支出的假設時,需要考慮公司當前和過去的業績、經濟和行業趨勢,以及這些假設是否與審計其他領域獲得的證據一致。具有專業技能和知識的專業人員被用來協助評估公司的貼現現金流方法和貼現率假設。
/s/ 普華永道會計師事務所
加利福尼亞州聖何塞
2024年2月16日
我們自2000年起擔任該公司的審計師。
EQUINIX,INC.
合併資產負債表
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2023 | | 2022 |
資產 |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 2,095,712 | | | $ | 1,906,421 | |
| | | |
應收賬款,扣除備用金#美元17,176及$12,225 | 1,003,792 | | | 855,380 | |
其他流動資產 | 468,193 | | | 459,138 | |
持有待售資產 | — | | | 84,316 | |
流動資產總額 | 3,567,697 | | | 3,305,255 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 18,600,833 | | | 16,649,534 | |
經營性租賃使用權資產 | 1,448,890 | | | 1,427,950 | |
商譽 | 5,737,122 | | | 5,654,217 | |
無形資產,淨額 | 1,704,870 | | | 1,897,649 | |
其他資產 | 1,591,312 | | | 1,376,137 | |
總資產 | $ | 32,650,724 | | | $ | 30,310,742 | |
負債、可贖回的非控股權益和股東權益 |
流動負債: | | | |
應付賬款和應計費用 | $ | 1,186,618 | | | $ | 1,004,800 | |
應計財產、廠房和設備 | 398,216 | | | 281,347 | |
經營租賃負債的當期部分 | 130,745 | | | 139,538 | |
融資租賃負債的當期部分 | 138,657 | | | 151,420 | |
抵押和應付貸款的當期部分 | 7,705 | | | 9,847 | |
優先票據的當期部分 | 998,580 | | | — | |
其他流動負債 | 301,729 | | | 251,346 | |
| | | |
流動負債總額 | 3,162,250 | | | 1,838,298 | |
經營租賃負債減去流動部分 | 1,331,333 | | | 1,272,812 | |
融資租賃負債,減去流動部分 | 2,122,484 | | | 2,143,690 | |
抵押和應付貸款,減去當期部分 | 663,263 | | | 642,708 | |
高級票據,較少的流動部分 | 12,062,346 | | | 12,109,539 | |
其他負債 | 795,549 | | | 797,863 | |
總負債 | 20,137,225 | | | 18,804,910 | |
承付款和或有事項(附註15) | | | |
可贖回的非控股權益 | 25,000 | | | — | |
普通股股東權益: | | | |
| | | |
普通股,$0.001每股面值:300,000,0002023年和2022年授權的股份;94,629,955已發佈,並94,479,2772023年的未償還債務和92,813,976已發佈,並92,620,7032022年的傑出人物 | 95 | | | 93 | |
額外實收資本 | 18,595,664 | | | 17,320,017 | |
庫存股,按成本計算;150,6782023年和193,2732022年的股票 | (56,117) | | | (71,966) | |
累計股息 | (8,694,647) | | | (7,317,570) | |
累計其他綜合損失 | (1,290,117) | | | (1,389,446) | |
留存收益 | 3,934,016 | | | 2,964,838 | |
普通股股東權益總額 | 12,488,894 | | | 11,505,966 | |
非控制性權益 | (395) | | | (134) | |
股東權益總額 | 12,488,499 | | | 11,505,832 | |
總負債、可贖回的非控股權益和股東權益 | $ | 32,650,724 | | | $ | 30,310,742 | |
見合併財務報表附註。
EQUINIX,INC.
合併業務報表
(單位為千,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | 8,188,136 | | | $ | 7,263,105 | | | $ | 6,635,537 | |
成本和運營費用: | | | | | |
收入成本 | 4,227,658 | | | 3,751,501 | | | 3,472,422 | |
銷售和市場營銷 | 855,796 | | | 786,560 | | | 741,232 | |
一般和行政 | 1,654,042 | | | 1,498,701 | | | 1,301,797 | |
交易成本 | 12,412 | | | 21,839 | | | 22,769 | |
| | | | | |
資產出售損失(收益) | (5,046) | | | 3,976 | | | (10,845) | |
總成本和運營費用 | 6,744,862 | | | 6,062,577 | | | 5,527,375 | |
營業收入 | 1,443,274 | | | 1,200,528 | | | 1,108,162 | |
利息收入 | 94,227 | | | 36,268 | | | 2,644 | |
利息支出 | (402,022) | | | (356,337) | | | (336,082) | |
其他費用 | (11,214) | | | (51,417) | | | (50,647) | |
債務清償損益 | (35) | | | 327 | | | (115,125) | |
所得税前收入 | 1,124,230 | | | 829,369 | | | 608,952 | |
所得税費用 | (155,250) | | | (124,792) | | | (109,224) | |
淨收入 | 968,980 | | | 704,577 | | | 499,728 | |
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損 | 198 | | | (232) | | | 463 | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 969,178 | | | $ | 704,345 | | | $ | 500,191 | |
| | | | | |
普通股股東應佔每股收益(EPS): | | | | | |
基本每股收益 | $ | 10.35 | | | $ | 7.69 | | | $ | 5.57 | |
基本每股收益的加權平均數 | 93,615 | | | 91,569 | | | 89,772 | |
稀釋每股收益 | $ | 10.31 | | | $ | 7.67 | | | $ | 5.53 | |
稀釋每股收益的加權平均數 | 94,009 | | | 91,828 | | | 90,409 | |
見合併財務報表附註。
EQUINIX,INC.
綜合全面收益表(損益表)
(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨收入 | $ | 968,980 | | | $ | 704,577 | | | $ | 499,728 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | |
扣除税收影響的外幣折算調整(“CTA”)損益淨額為#美元。0, $0及$0 | 249,981 | | | (769,886) | | | (559,969) | |
投資對衝CTA淨收益(虧損),扣除税收影響淨額為#美元0, $0及$0 | (131,883) | | | 425,701 | | | 326,982 | |
| | | | | |
現金流套期保值未實現收益(虧損),扣除税收影響淨額#美元4,732, $2,248和$(16,980) | (18,370) | | | 40,543 | | | 60,562 | |
固定福利計劃的淨精算收益(損失),扣除税收影響淨額#美元118, $25和$(14) | (462) | | | (101) | | | 57 | |
扣除税後的其他綜合收益(虧損)合計 | 99,266 | | | (303,743) | | | (172,368) | |
綜合收益,税後淨額 | 1,068,246 | | | 400,834 | | | 327,360 | |
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損 | 198 | | | (232) | | | 463 | |
可歸因於非控股權益的其他綜合(收益)損失 | 63 | | | 48 | | | (15) | |
普通股股東應佔全面收益 | $ | 1,068,507 | | | $ | 400,650 | | | $ | 327,808 | |
見合併財務報表附註。
目錄表
EQUINIX,INC.
合併股東權益及其他全面收益報表(虧損)
截至2023年12月31日的三年
(單位:千,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 庫存股 | | 其他內容 實收資本 | | 累計 分紅 | | Aoci(虧損) | | 保留 收益 | | Equinix 股東的 權益 | | 非控制性權益 | | 股東權益總額 |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | | | | | | |
2020年12月31日的餘額 | 89,462,304 | | | $ | 89 | | | (328,052) | | | $ | (122,118) | | | $ | 15,028,357 | | | $ | (5,119,274) | | | $ | (913,368) | | | $ | 1,760,302 | | | $ | 10,633,988 | | | $ | 130 | | | $ | 10,634,118 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 500,191 | | | 500,191 | | | (463) | | | 499,728 | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (172,383) | | | — | | | (172,383) | | | 15 | | | (172,368) | |
發行普通股和發行庫存股用於員工股權獎勵 | 772,905 | | | 1 | | | 26,632 | | | 9,910 | | | 67,718 | | | — | | | — | | | — | | | 77,629 | | | — | | | 77,629 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ATM計劃下普通股的發行 | 637,617 | | | 1 | | | — | | | — | | | 497,869 | | | — | | | — | | | — | | | 497,870 | | | — | | | 497,870 | |
普通股股息分配,$11.48每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,030,005) | | | — | | | — | | | (1,030,005) | | | — | | | (1,030,005) | |
清償既得股權獎勵的應計股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (839) | | | — | | | — | | | (839) | | | — | | | (839) | |
未歸屬股權獎勵的應計股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15,022) | | | — | | | — | | | (15,022) | | | — | | | (15,022) | |
基於股票的補償,扣除估計的沒收 | — | | | — | | | — | | | — | | | 390,653 | | | — | | | — | | | — | | | 390,653 | | | — | | | 390,653 | |
截至2021年12月31日的餘額 | 90,872,826 | | | 91 | | | (301,420) | | | (112,208) | | | 15,984,597 | | | (6,165,140) | | | (1,085,751) | | | 2,260,493 | | | 10,882,082 | | | (318) | | | 10,881,764 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 704,345 | | | 704,345 | | | 232 | | | 704,577 | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (303,695) | | | — | | | (303,695) | | | (48) | | | (303,743) | |
發行普通股和發行庫存股用於員工股權獎勵 | 780,444 | | | 1 | | | 108,147 | | | 40,242 | | | 90,314 | | | — | | | — | | | — | | | 130,557 | | | — | | | 130,557 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ATM計劃下普通股的發行 | 1,160,706 | | | 1 | | | — | | | — | | | 796,017 | | | — | | | — | | | — | | | 796,018 | | | — | | | 796,018 | |
普通股股息分配,$12.40每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,137,203) | | | — | | | — | | | (1,137,203) | | | — | | | (1,137,203) | |
清償既得股權獎勵的應計股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (927) | | | — | | | — | | | (927) | | | — | | | (927) | |
未歸屬股權獎勵的應計股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,300) | | | — | | | — | | | (14,300) | | | — | | | (14,300) | |
基於股票的補償,扣除估計的沒收 | — | | | — | | | — | | | — | | | 449,089 | | | — | | | — | | | — | | | 449,089 | | | — | | | 449,089 | |
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目錄表
易昆尼克斯。
股東權益和其他全面收益(虧損)合併報表--續
截至2023年12月31日的三年
(單位:千,共享數據除外)
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| | | | | | | | | | | | | Aoci(虧損) | | 保留 收益 | | Equinix 股東的 權益 | | 非控制性權益 | | 股東權益總額 |
| 普通股 | | 庫存股 | | 其他內容 實收資本 | | 累計 分紅 | | | | | |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | | | | | | |
截至2022年12月31日的餘額 | 92,813,976 | | | 93 | | | (193,273) | | | (71,966) | | | 17,320,017 | | | (7,317,570) | | | (1,389,446) | | | 2,964,838 | | | 11,505,966 | | | (134) | | | 11,505,832 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 969,178 | | | 969,178 | | | (198) | | | 968,980 | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 99,329 | | | — | | | 99,329 | | | (63) | | | 99,266 | |
發行普通股和發行庫存股用於員工股權獎勵 | 793,394 | | | 1 | | | 42,595 | | | 15,849 | | | 73,540 | | | — | | | — | | | — | | | 89,390 | | | — | | | 89,390 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ATM計劃下普通股的發行 | 1,022,585 | | | 1 | | | — | | | — | | | 733,650 | | | — | | | — | | | — | | | 733,651 | | | — | | | 733,651 | |
普通股股息分配,$14.49每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,359,305) | | | — | | | — | | | (1,359,305) | | | — | | | (1,359,305) | |
清償既得股權獎勵的應計股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (966) | | | — | | | — | | | (966) | | | — | | | (966) | |
未歸屬股權獎勵的應計股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (16,806) | | | — | | | — | | | (16,806) | | | — | | | (16,806) | |
基於股票的補償,扣除估計的沒收 | — | | | — | | | — | | | — | | | 468,457 | | | — | | | — | | | — | | | 468,457 | | | — | | | 468,457 | |
截至2023年12月31日的餘額 | 94,629,955 | | | $ | 95 | | | (150,678) | | | $ | (56,117) | | | $ | 18,595,664 | | | $ | (8,694,647) | | | $ | (1,290,117) | | | $ | 3,934,016 | | | $ | 12,488,894 | | | $ | (395) | | | $ | 12,488,499 | |
見合併財務報表附註。
EQUINIX,INC.
合併現金流量表
(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流: | | | | | |
淨收入 | $ | 968,980 | | | $ | 704,577 | | | $ | 499,728 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | |
折舊 | 1,636,075 | | | 1,531,453 | | | 1,450,806 | |
基於股票的薪酬 | 407,536 | | | 403,983 | | | 363,774 | |
無形資產攤銷 | 209,063 | | | 204,755 | | | 205,484 | |
債務發行成本及債務貼現和溢價攤銷 | 18,718 | | | 17,826 | | | 17,135 | |
信貸損失準備 | 14,835 | | | 7,426 | | | 10,016 | |
| | | | | |
資產出售損失(收益) | (5,046) | | | 3,976 | | | (10,845) | |
| | | | | |
(收益)債務清償損失 | 35 | | | (327) | | | 115,125 | |
其他項目 | 41,722 | | | 63,038 | | | 28,717 | |
經營性資產和負債變動情況: | | | | | |
應收賬款 | (150,345) | | | (153,415) | | | (1,873) | |
所得税,淨額 | 4,107 | | | (7,827) | | | (16,602) | |
其他資產 | (145,867) | | | (52,276) | | | (114,268) | |
經營性租賃使用權資產 | 138,704 | | | 149,094 | | | 140,590 | |
經營租賃負債 | (126,539) | | | (132,831) | | | (177,533) | |
應付賬款和應計費用 | 161,300 | | | 114,600 | | | 64,596 | |
其他負債 | 43,317 | | | 109,130 | | | (27,644) | |
經營活動提供的淨現金 | 3,216,595 | | | 2,963,182 | | | 2,547,206 | |
投資活動產生的現金流: | | | | | |
購買投資 | (135,881) | | | (144,642) | | | (107,533) | |
出售投資 | — | | | 22,073 | | | 4,057 | |
企業收購,扣除現金和有限現金收購的淨額 | — | | | (964,010) | | | (158,498) | |
房地產收購 | (384,401) | | | (248,276) | | | (201,837) | |
購買其他財產、廠房和設備 | (2,781,018) | | | (2,278,004) | | | (2,751,512) | |
出售資產所得,扣除轉移現金後的淨額 | 76,936 | | | 249,906 | | | 208,585 | |
用於投資活動的現金淨額 | (3,224,364) | | | (3,362,953) | | | (3,006,738) | |
融資活動的現金流: | | | | | |
| | | | | |
員工股權獎勵的收益 | 86,848 | | | 81,543 | | | 77,628 | |
支付股息 | (1,374,168) | | | (1,151,459) | | | (1,042,909) | |
| | | | | |
公開發行普通股所得收益,扣除發行成本 | 733,651 | | | 796,018 | | | 497,870 | |
優先票據收益,扣除債務貼現後的淨額 | 902,092 | | | 1,193,688 | | | 3,878,662 | |
按揭收益和應付貸款 | — | | | 676,850 | | | — | |
優先票據的償還 | — | | | — | | | (1,990,650) | |
償還融資租賃負債 | (148,913) | | | (134,202) | | | (165,539) | |
可贖回非控股權益所得收益 | 25,000 | | | — | | | — | |
償還按揭和應付貸款 | (6,132) | | | (587,941) | | | (717,010) | |
清償債務成本 | — | | | — | | | (99,185) | |
發債成本 | (6,932) | | | (17,731) | | | (25,102) | |
| | | | | |
融資活動提供的現金淨額 | 211,446 | | | 856,766 | | | 413,765 | |
外幣匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (15,616) | | | (98,201) | | | (30,474) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | 188,061 | | | 358,794 | | | (76,241) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 1,908,248 | | | 1,549,454 | | | 1,625,695 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 2,096,309 | | | $ | 1,908,248 | | | $ | 1,549,454 | |
補充現金流量信息 | | | | | |
繳税現金,淨額 | $ | 152,988 | | | $ | 140,312 | | | $ | 134,411 | |
支付利息的現金 | $ | 471,456 | | | $ | 430,217 | | | $ | 426,439 | |
| | | | | |
| | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 2,095,712 | | | $ | 1,906,421 | | | $ | 1,536,358 | |
包括在其他流動資產中的限制性現金的流動部分 | 504 | | | 1,734 | | | 12,188 | |
包括在其他資產中的限制性現金的非流動部分 | 93 | | | 93 | | | 908 | |
合併現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 2,096,309 | | | $ | 1,908,248 | | | $ | 1,549,454 | |
| | | | | |
見合併財務報表附註。
EQUINIX,INC.
合併財務報表附註
1. 業務性質和主要會計政策摘要
業務性質
Equinix公司(“Equinix”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)於1998年6月22日在特拉華州註冊成立。Equinix提供代管空間和相關產品。全球企業、內容提供商、金融公司和網絡服務提供商依靠Equinix的洞察力和專業知識來保管和連接他們最有價值的信息資產。我們經營國際商務交易所。TM(“IBX®)數據中心,或IBX數據中心,遍佈美洲、歐洲、中東和非洲(EMEA)以及亞太地區,客户與合作伙伴和客户組成的網絡生態系統直接互聯。2,000網絡服務提供商在我們的IBX數據中心內提供對世界互聯網路線的訪問。這種對互聯網路由的訪問為Equinix客户提供了更高的可靠性和簡化的連接,同時通過到達集中物理位置內的臨界網絡數量顯著降低了成本。我們還投資於數據中心合資企業或合作伙伴關係,在那裏我們提供附註6中描述的各種服務。截至2023年12月31日,我們控制和運營241位於北京的IBX數據中心70世界各地的市場。
自2015年1月1日起,我們一直作為聯邦所得税目的房地產投資信託基金(“REIT”)運營。有關其他信息,請參閲下文附註14中的“所得税”。
列報、合併和外幣基礎
隨附的合併財務報表包括Equinix及其子公司的賬目,包括收購:
•二從2021年9月1日起收購GPX印度公司在印度孟買的數據中心站點;
•四自2022年4月1日起從MainOne Cable Company(“MainOne”)收購的西非數據中心以及海底電纜和地面光纖網絡;以及
•四位於智利的數據中心和位於祕魯的數據中心,該數據中心是從Empresa Nacional De Escomunicaciones S.A.(“Entel”)分別自二零二二年五月二日及二零二二年八月一日起生效。
我們將所有全資擁有的實體以及我們擁有不到100%股權但擁有控制權的實體合併,包括我們作為主要受益人的可變利益實體(“VIE”)。我們於綜合可變權益實體的投資對截至及於所呈列期間的綜合財務報表而言並不重大。所有公司間往來賬目和交易已在合併中抵銷。預計將在可預見的未來償還的外幣交易(包括公司間外幣交易)產生的外匯收益或虧損在我們隨附的綜合經營報表的其他收入(支出)中報告。有關外幣對我們綜合財務報表影響的其他資料,請參閲附註12的“累計其他全面虧損”。
預算的使用
編制符合美國公認會計原則(“公認會計原則”)的綜合財務報表需要管理層作出估計及假設,而該等估計及假設會影響於綜合財務報表日期的資產及負債的呈報金額及或然資產及負債的披露,以及報告期內的收入及開支的呈報金額。實際結果可能與該等估計不同。我們持續評估我們的估計,包括但不限於與信貸虧損撥備、金融及衍生工具的公平值、無形資產及商譽、因收購而收購的資產及承擔的負債、無形資產及物業、廠房及設備的可使用年期、租賃、資產報廢責任、其他應計費用及所得税有關的估計。我們根據過往經驗及相信為合理的多項其他假設作出估計。
目錄表
EQUINIX,INC.
合併財務報表附註--(續)
現金、現金等價物和短期投資
我們認為所有自購買日期起計原到期日為90天或更短的高流動性工具均為現金等價物。現金等價物包括貨幣市場共同基金和原到期日不超過 90天短期投資一般包括原到期日在 90天數和1年公開買賣股本證券按公平值計量,公平值變動於我們的綜合經營報表的其他收入(開支)內確認。我們每季度審查我們的投資組合,以確定是否有任何證券可能因信貸風險增加、某一工具的行業或部門變化或評級下調而出現非暫時性減值。
權益法投資
我們訂立合營或合夥安排,以投資於若干實體以實現業務發展目標。在這些安排開始時,如果發生重新考慮事件,我們會評估我們與這些實體的利益,以確定任何實體是否符合可變利益實體(“VIE”)的定義。可變利益實體是指(i)沒有足夠的股權,使該實體在沒有額外的次級財務支持的情況下為其活動提供資金,或(ii)擁有缺乏控股財務權益特徵的股權投資者的實體。當我們被視為主要受益人時,我們需要合併VIE的資產和負債。VIE的主要受益人是同時滿足以下兩個標準的實體:(i)有權做出對VIE的經濟業績產生最重大影響的決定;(ii)有義務承擔損失或有權獲得利益,無論哪種情況,都可能對VIE產生重大影響。對於我們並非主要受益人的可變權益實體,以及我們有能力對實體行使重大影響力的並非可變權益實體的其他合營企業或合夥企業,我們根據權益會計法將該等投資入賬。
權益法投資初步按成本計量,或當投資代表取消綜合入賬業務之保留股本權益或取消確認個別非金融資產時,則按公平值計量。股權投資其後就現金出資、分派及我們應佔被投資公司的收入及虧損作出調整。我們於綜合資產負債表中記錄於其他資產的權益法投資。我們按比例分佔權益法投資的收入或虧損於綜合經營報表的其他收入中入賬。
我們每季度檢討投資,以考慮可能對被投資方公平值產生重大影響的定性及定量因素,釐定任何投資是否可能減值。我們做 不是不記錄截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度與我們的權益法投資相關的任何減值費用。有關我們權益法投資的更多信息,請參閲附註6。
非流通股投資
我們也有對非上市股權證券的投資,在這方面我們沒有能力對被投資人施加重大影響。我們選擇了另一種計量方案,根據該方案,證券按成本減去減值(如有)計量,並根據符合資格的可觀察到的價格變化進行調整。我們在綜合資產負債表中記錄對其他資產的非流通性股權投資。我們每季度審查我們的非流通性股權投資,以考慮可能對被投資人的公允價值產生重大影響的質量和數量因素,確定是否有任何投資可能減值。我們做到了不是不記錄截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度與我們的非上市股權投資相關的任何減值費用。
金融工具與信用風險集中
可能使我們面臨集中信用風險的金融工具包括現金和現金等價物、短期投資、應收賬款和合同資產。我們的投資政策降低了與現金和現金等價物以及短期投資相關的風險,我們的投資僅限於由獨立信用評級機構確定的評級至少為A-1/P-1或A-/A3長期評級的有價證券。
目錄表
EQUINIX,INC.
合併財務報表附註--(續)
我們的很大一部分客户羣由美洲各地的企業組成。然而,我們的部分收入來自我們的歐洲、中東和非洲地區和亞太地區的業務。下表列出了截至12月31日按地理區域劃分的收入佔公司收入的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
美洲 | 44 | % | | 46 | % | | 46 | % |
歐洲、中東和非洲地區 | 35 | % | | 32 | % | | 32 | % |
亞太 | 21 | % | | 22 | % | | 22 | % |
有關分段信息的更多信息,請參見附註17。
物業、廠房及設備
物業、廠房及設備按收購所得物業、廠房及設備的原始成本或初始公允價值扣除折舊後列報。折舊以直線法計算,計算各資產的估計使用年限。融資租賃、租賃改進及租賃地點的綜合設備按租期較短或資產或改善的估計使用年限較短的時間攤銷。
我們將與物業、廠房和設備的內部使用軟件的開發和購買相關的某些內部和外部成本資本化,並在合併資產負債表中實現淨額。這包括在雲計算安排(“CCA”)中產生的成本,在這種情況下,我們獲得軟件既是可行的,也是合同允許的,而不會受到重大懲罰。所有其他CCA均被視為服務合同,與該等合同相關的許可和實施成本在綜合資產負債表上的其他資產中資本化。資本化的內部使用軟件成本和資本化的實施成本按軟件或安排的估計使用年限按直線攤銷。
我們估計的物業、廠房和設備的使用年限大致如下:
| | | | | | | | | | | |
核心系統 | 3 | - | 40年份 |
建築物 | 12 | - | 60年份 |
租賃權改進 | 12 | - | 40年份 |
個人財產,包括大寫的內部使用軟件 | 3 | - | 10年份 |
我們正在進行的建設包括IBX數據中心建設和擴建的直接和間接支出,並按原始成本列報。我們將IBX數據中心的幾乎所有建設和擴展工作都外包給了獨立承包商,這些承包商都簽訂了建築合同。在建工程包括工程管理服務、工程及圖則設計服務、設計發展、建造服務及其他與建造有關的費用及服務等建造合約所產生的費用。此外,我們在建設階段對利息成本進行了資本化。一旦IBX數據中心或擴建項目投入運營,這些資本化成本將被分配到某些物業、廠房和設備類別,並在基礎資產的預計使用壽命內進行折舊。
當事件或環境變化顯示某項資產或某一資產組的賬面價值可能無法收回時,如某項資產的市價大幅下降、某項資產或某一資產組的使用範圍或方式發生重大不利變化或其實際狀況發生重大不利變化、法律因素或商業環境發生重大不利變化而可能影響某項資產或某一資產組的價值或財務狀況持續惡化,我們便會審核我們的物業、廠房及設備的減值情況。將持有和使用的資產或資產組的可回收性通過將資產或資產組的賬面價值與該資產或資產組預期產生的估計未貼現未來現金流量進行比較來評估。如果資產或資產組的賬面金額超過其估計的未貼現未來現金流量,則在資產或資產組的賬面金額超過資產公允價值的金額中確認減值費用。我們做到了不是不記錄截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度內與我們的財產、廠房和設備相關的任何減值費用。
目錄表
EQUINIX,INC.
合併財務報表附註--(續)
我們作為承租人簽訂了不可取消的租賃安排,主要用於我們的數據中心空間、辦公空間和設備。通過融資租賃獲得的資產計入房地產、廠房和設備,在綜合資產負債表中為淨額。此外,我們的物業、廠房和設備的一部分用於收入安排,在我們作為出租人的情況下,這些安排被計入運營租賃。
持有待售資產
待處置的資產及負債如符合所有分類為持有待售的準則,則按其賬面值或公允價值減去出售成本中較低者列報。我們做到了不是T在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內,記錄與持有待售資產相關的任何減值費用。當資產被歸類為待售資產時,不對其進行折舊或攤銷。關於我們持有的待售資產的更多信息,請參見附註5。
資產報廢成本和資產報廢義務
我們的資產報廢義務主要與我們的IBX數據中心有關,其中大部分是根據長期安排租賃的,並被要求按原來的狀況歸還給房東。我們的大多數IBX數據中心租約都經過了我們的重大開發,以便在大多數情況下將它們從空置的建築或倉庫轉換為IBX數據中心。資產報廢債務負債的公允價值在產生該負債的期間確認。相關報廢成本被資本化,並作為長期資產的賬面價值的一部分計入,並在資產的使用年限內攤銷。在初始計量之後,隨着時間的推移,我們將與資產報廢義務相關的負債共同計入,增加費用計入收入成本。有關我們的資產報廢義務的更多信息,請參閲附註7。
商譽及其他無形資產
我們有三可報告的部門包括1)美洲、2)EMEA和3)亞太地區,我們也確定這些地區是我們的報告單位。商譽不攤銷,至少每年進行減值測試,或在情況表明商譽無法收回時更頻繁地進行減值測試。
我們評估定性因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。評估中考慮的定性因素包括行業和市場狀況、整體財務業績以及其他影響報告單位的相關事件和因素。如果在評估定性因素後,我們確定報告單位的公允價值不太可能低於其賬面價值,則不需要進行量化減值測試。然而,如果我們得出不同的結論,則我們需要進行量化商譽減值測試。量化減值測試用於識別減值的存在和減值損失金額,將報告單位的公允價值與其賬面金額(包括商譽)進行比較。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值,報告單位的商譽不被視為減值。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值,則報告單位商譽賬面價值超過相應隱含公允價值的任何部分均確認為減值損失。
截至2023年12月31日、2022年和2021年,我們的結論是,歸因於我們的美洲、EMEA和亞太報告部門的商譽更有可能是不是由於每個報告單位的公允價值超過其各自報告單位的賬面價值(包括商譽)而減值。
基本上,我們所有的無形資產都需要攤銷,並在其估計受益期內使用直線法進行攤銷。我們通過評估表明資產的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化,對無形資產進行減值審查。將持有和使用的資產的可回收性通過將資產的賬面價值與資產預期產生的估計未貼現未來現金流量進行比較來評估。如果該資產的賬面金額超過其估計的未貼現的未來現金流量,則按該資產的賬面金額超過該資產的公允價值的金額確認減值費用。我們做到了不是不記錄截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度與本公司其他無形資產相關的任何減值費用。有關商譽及其他無形資產的進一步資料,請參閲下文附註3及附註7。
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發債成本
發行債務所產生的成本和費用被資本化,並根據實際利息法在相關債務的存續期內攤銷。這種攤銷作為利息支出的組成部分包括在內。與未償債務有關的債務發行成本作為債務債務賬面金額的減少額列報,與循環信貸安排有關的債務發行成本作為其他資產列報。關於債務安排的進一步信息,見下文附註11。
衍生工具和套期保值活動
我們利用外幣和利率衍生工具作為我們風險管理戰略的一部分。外幣衍生品有助於減輕匯率波動對(I)我們在歐洲、中東和非洲地區的預期收入和支出、(Ii)對我們海外業務的投資以及(Iii)以外幣計價的某些貨幣資產和負債的影響。另一方面,利率衍生品用於管理與預期的固定利率債券發行相關的利率風險。
這些措施使我們能夠有效地控制我們的金融風險,而不是用於投機目的。我們以公允價值確認合併資產負債表上的所有衍生品。衍生品價值變動的會計處理取決於該合同是否符合並已被指定為對衝會計。為了符合套期保值會計的資格,衍生工具必須被認為在降低與被套期保值的風險相關的風險方面非常有效,並且必須有風險管理目標和戰略的文件,包括確定套期保值工具、被套期保值的項目和風險敞口,以及有效性評估方法。每季度審查一次對衝指定,以評估情況是否發生了變化,從而擾亂了對衝工具與預測交易或淨投資的關係。
現金流對衝
我們指定的現金流對衝工具包括外幣遠期和期權、交叉貨幣掉期以及利率鎖定。對於現金流對衝,我們在指定的時候使用迴歸分析來評估其有效性。
我們使用外幣遠期和期權來對衝我們在EMEA地區美元和外幣(主要是英鎊和歐元)之間的預期收入和支出的外幣交易風險。我們使用遠期法評估被指定為現金流量對衝的合格外幣遠期的有效性,據此,衍生工具的公允價值變化被記錄在其他全面收益(虧損)中,並在綜合經營報表中重新分類到同一行項目,用於在對衝項目影響收益時反映被套期項目的收益影響。我們使用現貨法評估被指定為現金流量對衝的合格外幣兑換期權的有效性,據此,由於外幣現貨匯率引起的公允價值變動在其他全面收益(虧損)中記錄,並重新分類到綜合經營報表中的同一行項目,用於在對衝項目影響收益時顯示對衝項目的收益影響,而被排除部分的公允價值變化記錄在其他全面收益(虧損)中,並按直線原則攤銷到綜合經營報表中用於展示對衝項目的收益影響的同一行項目。當兩種或兩種以上衍生工具組合被共同指定為現金流對衝工具時,如外匯期權套期保值工具,它們被視為單一工具。如果被指定為現金流對衝的任何衍生品終止對衝關係,則當先前對衝的項目影響收益時,在其他全面收益(虧損)中記錄的衍生品的公允價值變化將在收益中確認,這與原始對衝策略一致。
我們還利用交叉貨幣利率掉期,我們將其指定為現金流對衝,以管理與部分外幣計價債務相關的外幣風險。我們使用現貨方法評估被指定為現金流對衝的交叉貨幣利率互換的有效性。公允價值變動計入其他全面收益(虧損),當套期保值項目影響收益時,因外幣即期匯率引起的公允價值變動將重新分類至綜合經營報表中的相應項目。
我們使用利率衍生工具,例如國庫鎖和掉期鎖,統稱為“利率鎖”,以管理預期的固定利率債務發行所產生的利率風險。一種興趣
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利率鎖定是對基準利率的綜合遠期銷售,基準利率是根據最初商定的利率與結算時的現行基準利率之間的差額以現金結算的。它有效地解決了即將發行的債券的基準利率部分。利率鎖定交易被指定為現金流對衝,所有價值變化均在其他全面收益(損失)中報告。結算後,其他全面收益中的金額在利率鎖定期內攤銷為利息支出。
對於因預期交易不會按原來策略發生而終止的對衝關係,在其他全面收益(虧損)中記錄的任何相關衍生產品金額將立即在收益中確認。
淨投資對衝
我們採用交叉貨幣掉期(我們將其指定為淨投資對衝)對衝與我們在海外子公司的淨投資相關的貨幣風險。我們採用即期法評估被指定為淨投資對衝的交叉貨幣利率掉期的有效性,因外幣匯率即期匯率導致的公允價值變動計入其他綜合收益(虧損),剔除部分的公允價值變動計入其他綜合收益(虧損),並按直線法攤銷至利息費用。
我們亦偶爾使用外匯遠期合約(我們指定為淨投資對衝)對衝匯率波動對我們於海外附屬公司的部分淨投資的影響。我們採用即期法評估指定為淨投資對衝的合資格外幣遠期合約的有效性,因外幣匯率即期匯率而導致的公允價值變動計入其他綜合收益(虧損),剔除部分的公允價值變動計入其他綜合收益(虧損),並按直線法攤銷至利息支出。
非指定限制語
與衍生工具相關的外幣收益或損失(就會計目的而言並未被指定為對衝工具)計入本公司綜合經營報表的其他收入(開支)內,但(I)若干客户合約所載的外幣嵌入衍生工具及(Ii)為對衝外幣嵌入衍生工具的會計影響而訂立的外匯遠期合約除外,該等外匯遠期合約在吾等綜合經營報表的收入內記錄。有關衍生工具和套期保值活動的進一步資料,請參閲下文附註8。
金融工具的公允價值
我們的現金及現金等價物、短期投資和衍生工具的賬面價值為其公允價值,而我們的應收賬款、應付賬款和應計費用以及應計財產、廠房和設備的賬面價值接近其公允價值,這主要是由於相關工具的短期到期日。我們在公共債務市場交易的債務的公允價值是基於報價的市場價格。我們未公開交易的債務的公允價值是通過考慮我們的信用評級、當前可用於相同剩餘期限的債務的利率和債務條款來估計的。
公允價值計量
我們按公允價值經常性地計量和報告某些金融資產和負債,包括我們對貨幣市場基金、存單、上市股票證券和衍生品的投資。
我們也遵循非經常性非金融資產和負債公允價值計量的會計準則。這些措施包括:
•在企業合併或其他新的基礎事項中,非金融資產和非金融負債最初按公允價值計量,但在隨後的報告期不按公允價值計量;
•報告單位和按公允價值計量的商譽減值測試的非金融資產和非金融負債;
•在減值評估中按公允價值計量的無限期無形資產;
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•按公允價值計量的非金融長期資產或資產組,用於減值評估或處置;
•資產報廢債務最初按公允價值計量,但其後不按公允價值計量;以及
•歸類為持有待售的資產和負債按公允價值減去出售成本計量,並按賬面值或公允價值減去出售成本中較低者報告。
有關公允價值計量的進一步信息,請參閲下文附註5和附註9。
租契
我們主要簽訂土地、數據中心空間、辦公空間和設備的租賃安排。在一開始,我們就確定一項安排是租約還是包含租約。我們確認所有租期超過12個月的租約的綜合資產負債表上的使用權(“ROU”)資產和租賃負債,包括我們合理確定將行使的續期選擇權。
ROU資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利。租賃負債是指我們有義務支付租賃所產生的租賃款項。ROU資產和負債在開始之日進行分類和確認。當有租賃修改,包括租賃期限的變化時,我們重新評估其分類並重新計量ROU資產和租賃負債。
淨收益租賃負債是根據租賃期內固定租賃付款的現值計量。淨收益資產包括(I)租賃負債的初步計量;(Ii)在生效日期或之前向出租人支付的租賃付款減去收到的任何租賃獎勵;及(Iii)吾等產生的初步直接成本。租賃付款可能會因生效後事實或情況的變化而有所不同,包括通貨膨脹指數的變化。取決於指數或利率(如消費者物價指數或市場利率)的可變租賃付款包括在開始日期使用該指數或利率計量淨資產和租賃負債。根據指數和費率的變化對租賃付款的後續變化被計入可變租賃付款,並在發生期間確認。不依賴於指數或費率的可變租賃付款不計入淨收益資產和租賃負債的計量範圍,並在產生這些付款的債務期間確認。由於我們的大部分租賃不提供隱含利率,我們使用我們自己的以抵押為基礎的遞增借款利率(“IBR”)來確定租賃付款的現值。我們利用一種基於市場的方法來估計IBR。這種方法需要重要的判斷。因此,我們使用不同的數據集通過分析(I)主權利率;(Ii)我們未償還公共債務的收益率;以及(Iii)從銀行合作伙伴收到的有擔保和無擔保債務的指示性定價來估計IBR。我們還進行調整,以考慮到與(I)基調和(Ii)國家信用評級相關的因素,這些國家信用評級可能沒有完全納入上述數據集。
我們的大多數租賃安排都包括延長租期的選項。如果我們合理地確定將行使該等選擇權,選擇權所涵蓋的期間將包括在租賃期內。某些固定資產和租賃改進的折舊年限受到預期租賃期的限制。我們有一些租期不超過12個月的租約。對於這類租賃,我們選擇不在綜合資產負債表中確認任何ROU資產或租賃負債。我們有租賃和非租賃組件的租賃協議。我們選擇將租賃和非租賃組成部分作為我們已確定為租賃安排的所有類別基礎資產的單一租賃組成部分進行核算。有關租賃的更多信息,請參閲下文附註10。
收入
收入確認
Equinix派生的不止是90%的收入來自經常性收入流,主要包括(1)主機託管,包括機櫃空間和電源的許可;(2)互聯產品;(3)託管基礎設施解決方案;(4)其他收入,包括租户或分租户的租金收入。我們其餘的收入來自非經常性收入流,如安裝收入、專業服務、合同結算和設備銷售。按服務線路和地理區域劃分的收入包括在分部信息中。有關細分市場的更多信息,請參見下面的附註17。
收入在這些產品和服務的控制權轉移給客户時確認,金額反映了該公司預期有權為換取產品和服務而獲得的對價。經常性收入流的收入通常按月記賬,並在
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合同,一般1至5年面向IBX數據中心代管客户。非經常性安裝費雖然通常在安裝時預先支付,但在合同期限內按比例遞延和確認。專業服務費和設備銷售在提供服務期間確認。對於包含多個履約義務的客户合同,如果單個履約義務是不同的,我們將單獨核算它們;如果單個履約義務滿足系列標準,則我們將其作為一系列不同的義務進行核算。確定產品和服務是否被認為是不同的績效義務,應該分開核算,而不是放在一起核算,這可能需要做出重大判斷。交易價格按相對獨立的銷售價格分配給單獨的履約義務。獨立售價是根據整體定價目標,並考慮市場情況、地理位置等因素而釐定的。其他判斷包括確定是否應將任何可變對價包括在安排的合同總價值中,如漲價。
收入一般按毛數確認為委託人,而按淨額確認為代理,因為我們主要負責履行合同,承擔庫存風險,並在向客户銷售時有酌處權確定價格。如果我們不符合按毛數確認收入的標準,我們將按淨額記錄收入。當客户希望提前終止合同時,來自合同結算的收入被視為合同修改,並在合同剩餘期限內按比例確認(如果有的話)。
我們保證特定的服務級別,如個別客户合同中列出的正常運行時間。如果由於物理基礎設施或產品的任何故障,或者在我們的IBX數據中心內的某些客户基礎設施損壞的情況下,無法達到這些服務級別,我們將減少為客户提供的任何積分或現金支付的收入。從歷史上看,這些信貸和現金支付並不多。
我們與客户簽訂了數據中心和辦公空間的收入合同,其中包括租賃和非租賃組件。我們選擇採用實際權宜之計,允許出租人按相關資產類別合併租賃和非租賃組成部分,並在它們具有相同的轉讓時間和模式的情況下將它們作為一個組成部分進行核算。如果租賃組成部分佔主導地位,合併後的組成部分按照現行租賃會計準則(“主題842”)入賬,如果非租賃組成部分佔主導地位,則按照當前收入會計準則(“主題606”)入賬。一般而言,數據中心的客户合同在主題606下記賬,而辦公空間使用的客户合同在主題842下記賬,這些合同一般被歸類為運營租賃,並在租賃期內以直線方式確認。
某些客户協議以有關各方的本位幣以外的貨幣計價。根據適用的會計規則,我們被視為在這些合同中嵌入了外幣遠期合同。我們評估了這些嵌入合約,並得出結論認為它們是外幣嵌入衍生品(見附註8)。這些工具與它們的主合同分開,並按其公允價值在我們的綜合資產負債表中持有。這些外幣嵌入衍生品的大部分出現在我們的某些子公司,當地貨幣是子公司的職能貨幣,客户合同以美元計價。其公允價值的變化在我們的綜合經營報表的收入中確認。
合同餘額
收入確認、賬單和現金收取的時間安排導致應收賬款、合同資產和遞延收入。應收賬款按發票金額扣除信貸損失準備後入賬,並在我們向客户轉讓產品或提供服務且其對價權利是無條件的期間確認。付款條款和條件因合同類型而異,儘管條款一般包括以下付款要求30至45幾天。在確認收入的時間與開具發票的時間不同的情況下,我們已確定我們的合同通常不包括重要的融資部分。我們根據許多因素來評估收款能力,包括過去與客户的交易歷史和客户的信用。我們通常不向客户索要抵押品,儘管在某些情況下,我們會對客户放置在我們IBX數據中心的設備獲得擔保權益或獲得保證金。我們還保留了以終身損失為基礎的估計損失準備,原因是我們的客户無法支付所需款項,而我們原本希望根據信用損失指導會計準則(“主題326”)為其收取收入。如果我們客户的財務狀況惡化,或如果他們破產,導致他們的製造能力受損
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在支付時,可能需要更高的信貸損失撥備。管理層在評估收入確認和我們的應收賬款準備金的充分性時,具體分析當前的經濟新聞、狀況和趨勢、歷史損失率、客户集中度、客户信用、客户付款條款的變化以及任何適用的長期預測。任何以前確認為收入,後來被確定為無法收回的金額,都計入合併經營報表中包括在銷售和營銷費用中的壞賬支出。為某些有問題的客户餘額提供高達特定發票價值全額的特定壞賬準備金。根據對發放的歷史貸項的分析,為所有其他賬户設立額外準備金。拖欠的賬户餘額在管理層確定不可能收回後予以註銷。
當我們向客户轉讓產品或提供服務時,合同資產就存在,但客户付款是以時間流逝以外的原因為條件的,例如履行額外的履約義務。某些合同包括與價格安排有關的條款,如漲價和免費月。我們在合同期限內按比例確認收入,這可能會在合同期限的某些時期產生合同資產。合同資產計入合併資產負債表中的其他流動資產和其他資產。
當我們在將產品或服務轉讓給客户之前有無條件獲得付款的權利時,遞延收入(合同負債)被確認。遞延收入分別計入合併資產負債表中的其他流動負債和其他負債。
合同費用
僅與獲得收入合同有關的直接和間接增量成本,在增量成本和預期可收回成本的情況下,作為獲得合同的成本資本化。這類成本主要包括佣金和銷售獎金,以及間接相關的工資成本。2023年,合同費用在估計期間內攤銷約6在直線基礎上的幾年。我們選擇了實際權宜之計,允許我們在發生合同成本時支出合同成本,如果攤銷期限為一年或更短的話。
有關收入確認的更多信息,請參閲下文附註2。
所得税
所得税按資產負債法核算。根據這一方法,遞延税項資產和負債是根據資產和負債的賬面金額與其各自的計税基礎之間存在的差額以及按納税管轄區結轉的税項屬性(如營業淨虧損、資本虧損和税額抵免)所應佔的未來税務後果確認的。遞延税項資產及負債以制定税率計量,預計適用於預計收回或結算該等暫時性差額的年度的應納税所得額。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。為將遞延税項資產減少至預期未來可能變現的數額,在必要時設立估值撥備。來自不確定所得税狀況的税務利益只可在以下情況下在財務報表中確認:該狀況很可能是可持續的,僅基於其技術優點以及相關税務機關廣泛瞭解的行政做法和先例的考慮。確認的所得税頭寸是以實現可能性超過50%的最大金額衡量的。隨後在確認或計量方面的任何變化都反映在判斷髮生變化的期間。
我們選擇從2015納税年度開始,以房地產投資信託基金的身份為美國聯邦所得税徵税。因此,我們可以從我們和我們的合格REIT子公司(“QRS”)產生的應税收入中扣除分配給我們股東的股息。我們支付的股息扣除通常會消除我們的REIT和QRS的美國聯邦應税收入,因此不需要繳納美國聯邦所得税。然而,我們的國內應税房地產投資信託基金子公司(“TRS”)所產生的任何應税收入都要繳納美國企業所得税。此外,我們的海外業務無論是以QRS還是TRSS的形式運營,都要繳納當地所得税。
我們作為房地產投資信託基金的資格和税收取決於我們對某些資產、收入、組織、分配、股東所有權和其他要求的持續滿足。我們滿足季度需求的能力
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資產測試取決於我們的分析以及我們的REIT和非REIT資產的公平市場價值。就季度REIT資產測試而言,我們使用貼現現金流方法,通過計算預測未來現金流的現值,估計我們QRS和TRS內資產的公平市場價值。我們根據相對於市場和預測風險的行業基準來應用貼現率。用於估計QRS和TRS中資產的公平市場價值的其他重要假設包括預計的收入增長、預計的營業利潤率和預計的資本支出。我們定期重新評估重要的假設,以反映由於商業或經濟環境而發生的任何變化。
有關所得税的更多信息,請參見下文附註14。
基於股票的薪酬
基於股票的薪酬成本在授予日按授予員工和董事的所有基於股票的獎勵的公允價值計量。我們一般在獎勵的必要服務期內(通常是歸屬期間)以直線基礎確認基於股票的補償費用。然而,對於具有市場條件或業績條件的獎勵,基於股票的補償費用以直線基礎在獎勵的每個歸屬部分的必要服務期內確認。我們選擇根據歷史罰沒率來估計罰沒率。
我們向員工授予限制性股票單位(“RSU”)或限制性股票獎勵(“RSA”),這些股權獎勵通常只有一個服務條件。我們向通常具有服務和業績條件或服務和市場條件的高管授予RSU。股權獎勵中包含的業績條件通常與我們的財務業績掛鈎。我們每季度評估一次滿足這些業績條件的可能性。我們的大多數RSU都是四年,儘管高管的某些股權獎勵授予了一系列二至四年。我們的RSA背心三年。對僅有服務條件或服務和表現條件的RSU和RSA的估值不需要重大假設,因為此類股權獎勵的公允價值僅基於授予日我們股票價格的公允價值。我們使用蒙特卡羅模擬期權定價模型來確定具有服務和市場條件的RSU的公允價值。
我們使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型來確定員工股票購買計劃(“ESPP”)的公允價值。根據ESPP購買的股票的公允價值的確定受到有關許多複雜和主觀變量的假設的影響,這些變量包括我們在獎勵期間的預期股價波動以及實際和預計的員工股票購買行為。我們通過使用其認為最能代表未來波動性的普通股的平均歷史波動率來估計預期波動率。使用的無風險利率是基於美國財政部發行的零息債券,剩餘條款類似於股權獎勵的預期期限。使用的預期股息率基於平均股息收益率,使用的預期期限等於每個購買窗口的期限。
股票薪酬的會計準則不允許確認與超過記錄的補償(超額税收優惠)的税額扣減相關的未實現税收優惠,直到實現了超額税收優惠(即減少應繳税款)。我們通過經營報表將股票薪酬的超額税收收益記錄為所得税費用。有關基於股票的薪酬的進一步信息,請參閲下文附註13。
外幣折算
境外子公司的財務狀況按期末有效匯率換算,收入和支出項目按期內平均匯率換算。以當地貨幣為本位幣的外國業務的折算收益或虧損計入其他全面收益(虧損)。外幣交易產生的淨收益和損失在發生期間記入淨收益,並記入其他收入(費用)。某些公司間餘額被指定為長期投資型貸款。因此,與這些長期公司間餘額相關的匯兑損益連同換算調整一起記錄為其他全面收益(虧損)的組成部分。
每股收益
我們計算淨收入的基本每股收益和稀釋後每股收益。基本每股收益是用淨收入和加權收益計算的。
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已發行普通股的平均數量。稀釋每股收益是根據淨收益和已發行普通股的加權平均數加上任何稀釋性潛在已發行普通股來計算的。稀釋性潛在普通股包括假定行使、歸屬和發行採用庫藏股方法的員工股權獎勵活動。有關每股盈利的進一步資料,請參閲下文附註4。
庫存股
我們是按成本法核算庫存股的。當庫存股以高於其成本的價格重新發行時,差額被記錄為額外實收資本的組成部分,在一定程度上有收益來抵消損失。如果在額外的實收資本中沒有庫存股收益,損失將被記錄為留存收益的一個組成部分。
近期會計公告
尚未採用的會計準則
2023年11月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(ASU)2023-07,分部報告(“主題280”):對可報告分部披露的改進。ASU旨在改善可報告的部門披露要求,主要是通過加強對重大部門費用的披露。ASU在2024年12月15日之後的財年和2024年12月15日之後的財年內的過渡期內有效,允許提前採用,並要求追溯採用。我們目前正在評估這一ASU對我們合併財務報表中披露的影響的程度。
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09,所得税(“主題740”):所得税披露的改進。這個ASU旨在通過要求(1)税率調節中一致的類別和更多的信息分類,以及(2)按司法管轄區分類繳納的所得税,來提高所得税披露的透明度和決策有用性。ASU在2024年12月15日之後的財政年度內有效,並將進行前瞻性應用,允許追溯應用和及早採用。我們目前正在評估這一ASU對我們合併財務報表中披露的影響的程度。
新近採用的會計準則
供應商財務計劃
2022年9月,FASB發佈了會計準則更新(ASU)2022-04,“負債-供應商財務計劃(子主題405-50):供應商財務計劃債務的披露”。本指南要求對在購買商品和服務時使用供應商融資計劃的實體進行年度和中期披露。ASU在2022年12月15日之後開始的財政年度有效,允許提前採用,但對前滾信息的修正除外,該修正在2023年12月15日之後開始的財政年度有效。2023年1月1日,我們採用了這一ASU標準,該標準的採用並未對我們的合併財務報表產生影響。
中間價改革
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響。此外,FASB發佈了ASU 2021-01,參考匯率改革(主題848),明確了主題848的範圍。總體而言,該指南為將GAAP應用於合同、套期保值關係和其他受參考匯率改革影響的交易提供了可選的權宜之計和例外,如果滿足某些標準的話。ASU 2021-01自發布之日起生效,ASU 2020-04自2020年3月12日起對所有實體生效,並共同有效至2022年12月31日。2022年12月,FASB發佈了ASU 2022-06,參考匯率改革(主題848):推遲主題848的日落日期。由於主題848中的當前浮雕可能不包括可能發生大量修改的時間段,因此本更新中的修訂將主題848的日落日期從2022年12月31日推遲到2024年12月31日,之後實體將不再被允許應用主題848中的浮雕。我們在華碩各自的發行時採納了該等指引,而採納指引對我們的綜合財務報表並無影響。我們將評估我們的債務、衍生品和租賃合同,這些合同可能有資格獲得修改減免,並可能根據需要前瞻性地應用選舉。
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所得税
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,所得税(“740”專題):簡化所得税T的核算斧頭。ASU通過刪除第740主題中一般原則的某些例外,簡化了所得税的會計處理。會計準則股還通過澄清和修訂現有指導意見,改進了公認會計原則(“公認會計原則”)在740專題其他領域的一致適用和簡化。ASU在2020年12月15日之後的財政年度和這些財政年度內的過渡期內有效,允許及早採用,包括在尚未發佈財務報表的任何過渡期採用。2021年1月1日,我們在預期的基礎上採用了這一ASU,該標準的採用並未對我們的合併財務報表產生影響。
具有轉換和其他選項的債務
2020年8月,FASB發佈了ASU 2020-06:債務-帶有轉換和其他期權的債務(分主題470-20)和衍生工具和對衝-實體自有股權的合同(分主題815-40)。ASU通過減少可轉換債務工具和可轉換優先股的會計模式數量,簡化了可轉換工具的會計處理,並修改了可轉換工具的披露要求。此外,這個ASU通過取消使用庫存股方法來計算可轉換工具的稀釋每股收益,提高了每股收益計算的一致性,並澄清了當前每股收益指導下的某些領域。ASU在2021年12月15日之後的財政年度和這些財政年度內的過渡期有效,允許在2020年12月15日之後的財政年度開始時儘早採用。2022年1月1日,我們在預期的基礎上採用了這一ASU,該標準的採用並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
企業合併
2021年10月,FASB發佈了ASU 2021-08企業合併(主題805):從與客户的合同中核算合同資產和合同負債。ASU要求在企業合併中收購的合同資產和合同負債在收購之日由收購方根據ASC 606《與客户的合同收入》進行確認和計量,就像是它發起了合同一樣。根據現行業務合併指引,收購方於收購日按公允價值確認該等資產及負債。ASU在財政年度和這些財政年度內的過渡期內有效,從2022年12月15日之後開始,允許提前採用。2022年4月1日,我們很早就採用了這一ASU標準,這一標準的採用並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
目錄表
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合併財務報表附註--(續)
2. 收入
合同餘額
下表彙總了以下各項的期初和期初餘額:應收賬款淨額;合同資產,流動;合同資產,非流動;遞延收入,流動;遞延收入,非流動(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 應收賬款淨額(1) | | 合同資產,流動 | | 合同資產,非流動資產 | | 遞延收入,當期 | | 遞延收入,非流動 |
截至2023年1月1日的期初餘額 | $ | 855,380 | | | $ | 27,608 | | | $ | 55,405 | | | $ | 132,090 | | | $ | 155,334 | |
截至2023年12月31日的期末餘額 | 1,003,792 | | | 51,991 | | | 85,912 | | | 124,945 | | | 154,047 | |
增加(減少) | $ | 148,412 | | | $ | 24,383 | | | $ | 30,507 | | | $ | (7,145) | | | $ | (1,287) | |
| | | | | | | | | |
截至2022年1月1日的期初餘額 | $ | 681,809 | | | $ | 65,392 | | | $ | 55,486 | | | $ | 109,736 | | | $ | 87,495 | |
截至2022年12月31日的期末餘額 | 855,380 | | | 27,608 | | | 55,405 | | | 132,090 | | | 155,334 | |
增加(減少) | $ | 173,571 | | | $ | (37,784) | | | $ | (81) | | | $ | 22,354 | | | $ | 67,839 | |
(1) 截至2023年12月31日止年度,我們的信貸虧損撥備的淨變動並不重大。
我們的應收賬款淨額、合約資產及遞延收入的期初及期末結餘之間的差異主要由於截至2023年及2022年12月31日止年度的收入增長以及我們履行履約責任與客户付款之間的時間差異。截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,期初遞延收入結餘確認的收入金額為$95.1百萬,$82.8百萬美元和美元93.1百萬,分別。截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度, 不是與合約結餘有關的減值虧損已於綜合經營報表確認。
合同費用
於2023年及2022年12月31日的資本化合約成本淨額期末結餘為$422.6百萬美元和美元371.3於綜合資產負債表內計入其他資產。$103.2百萬,$96.0百萬美元,以及$87.6截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,合約成本分別攤銷,並計入綜合經營報表的銷售及市場推廣開支。
剩餘履約義務
截至2023年12月31日,約為10.1包括遞延安裝收入在內的總收入的10億美元預計將在未來幾個時期確認。我們的大多數收入合同的初始期限都不同於一至五年,然後在中自動續訂一年制增量。在剩餘的履約義務中包括的合同是初始期限或一年制續約期。我們預計將認識到大約70作為下一年的收入,我們剩餘的績效債務的百分比兩年,由於合同續簽的影響,預計第一年將確認更多收入。餘額的剩餘部分通常預計將在下一年確認三至五年。我們估計我們在某個時間點的剩餘履約義務。由於實際部署日期、合同修改、續簽和/或終止的變化,收入確認的實際金額和時間可能與這些估計值不同。
剩餘的績效義務不包括與未履行的績效義務相關的可變對價,如使用計量電力、XScale的服務費TM基於未來事件或未來發生的實際成本的數據中心,或任何可能被終止而不會受到任何重大處罰的合同,包括大部分互聯收入。上述剩餘的履約義務包括與我們被視為出租人的安排有關的未來應確認的收入。
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3. 收購
2022年收購
收購英特爾智利數據中心(“英特爾智利收購”)和英特爾祕魯數據中心(“英特爾祕魯收購”)
2022年5月2日,我們通過收購四從智利領先的電信提供商Entel收購智利數據中心,總收購對價為1美元638.3按當天的有效匯率計算為1,000,000美元。2022年8月1日,我們完成了從Entel收購祕魯數據中心的交易,總收購對價為美元80.3按當天的有效匯率計算為1,000,000美元。對英特爾智利的收購和對英特爾祕魯的收購支持我們正在進行的擴張,以滿足拉丁美洲市場的客户需求。
收購MainOne(“MainOne收購”)
2022年4月1日,我們完成了對MainOne全部流通股的收購,包括四數據中心以及海底電纜和地面光纖網絡。我們收購了MainOne及其資產,總收購對價為$278.41000萬美元。對MainOne的收購支持我們正在進行的擴張,以滿足西非市場的客户需求。
購進價格分配
上述各項收購均構成企業合併會計準則下的企業,因此採用收購會計方法作為企業合併入賬。根據這一方法,總收購價格按收購當日的公允價值分配給收購的資產和承擔的負債,除非根據公認會計準則要求進行替代計量。
在截至2023年12月31日的年度內,我們完成了對Entel智利、Entel祕魯和MainOne收購的詳細估值分析和最終收購價格分配。
購買總對價的最終分配摘要如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 英特爾智利 | | 英特爾祕魯 | | 主一臺(2) |
現金和現金等價物 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 33,026 | |
應收賬款 | — | | | — | | | 9,431 | |
其他流動資產 | 12,424 | | | — | | | 21,988 | |
財產、廠房和設備 | 81,132 | | | 13,423 | | | 239,583 | |
無形資產 | 153,489 | | | 10,000 | | | 54,800 | |
商譽 | 380,867 | | | 46,285 | | | 110,665 | |
遞延税金和其他資產 | 12,090 | | | 10,801 | | | 5,879 | |
收購的總資產 | 640,002 | | | 80,509 | | | 475,372 | |
應付賬款和應計負債 | (195) | | | — | | | (18,525) | |
其他流動負債(1) | — | | | — | | | (13,061) | |
應付按揭和貸款 | — | | | — | | | (25,944) | |
遞延税金和其他負債(1) | (1,463) | | | (167) | | | (139,492) | |
取得的淨資產 | $ | 638,344 | | | $ | 80,342 | | | $ | 278,350 | |
(1)對於MainOne的收購,其他流動負債包括$9.9遞延收入--流動負債和其他負債包括#美元95.4遞延收入--非流動收入--4.5億美元。
(2)對於MainOne的收購,自截至2022年12月31日報告的臨時金額以來,收購價格分配的調整並不顯著。
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財產、廠房和設備
從這些公司獲得的財產、廠房和設備的公允價值三收購是通過應用成本法估計的,但土地除外,我們通過應用市場法估計土地。成本法的主要假設包括重置成本新、實物退化、功能和經濟過時、經濟使用壽命、剩餘使用壽命、年齡和有效年齡。
無形資產
下表列出了有關所購入無形資產的某些信息(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
無形資產 | | 公允價值 | | 估計使用壽命(年) | | 加權平均估計可用壽命(年) | | 貼現率 |
英特爾智利: | | | | | | | | |
客户關係(1) | | $ | 153,489 | | | 12.0 - 15.0 | | 14.0 | | 8.5% - 9.5% |
恩特爾祕魯: | | | | | | | | |
客户關係(1) | | 10,000 | | | 15.0 | | 15.0 | | 7.0 | % |
MainOne: | | | | | | | | |
客户關係 (1) | | 51,500 | | | 10.0 - 15.0 | | 14.0 | | 11.5 | % |
商號 (2) | | 3,300 | | | 5.0 | | 5.0 | | 11.5 | % |
(1)公允價值是通過計算現有客户產生的估計未來運營現金流的現值減去實現收入的成本和/或使用基準來估計的。這些費率反映了資產的性質,因為它們與估計的未來經營現金流的風險和不確定性以及被收購業務所在國家的風險有關。
(2)MainOne商號的公允價值是採用收入法下的特許權使用費減免法估計的。我們申請了特許權使用費的減免1.0%.
商譽
商譽是指購買價格超過所獲得的有形和無形資產淨值以及承擔的負債的公允價值。商譽可歸因於收購業務的員工人數,以及收購後預期來自未來客户的預期收入增加。收購英特爾智利和英特爾祕魯的商譽可歸因於美洲地區。收購英特爾智利公司的商譽可以在當地税收中攤銷,而收購英特爾祕魯公司的商譽預計不會在當地税收中攤銷。收購MainOne的商譽可歸因於歐洲、中東和非洲地區,一般不能從當地税收中扣除。
營業收入和淨收入
Entel祕魯和Entel智利收購的運營結果在美洲地區報告,MainOne收購的運營結果在收購日期後在歐洲、中東和非洲地區報告。在收購年度內,我們從這些收購中獲得的運營結果包括89.930萬美元的收入和8.2來自運營的淨收入為3.6億美元。
交易成本
在收購年度內,收購Entel智利和Entel祕魯的交易成本為$7.2300萬美元,收購MainOne的交易成本並不高。
2021年收購
收購GPX印度公司(“收購GPX印度公司”)
2021年9月1日,我們完成了對GPX印度公司的收購,代表二印度孟買的數據中心,總購買對價約為印度盧比12.5200億美元,或1萬億美元170.5按當天的有效匯率計算為1,000,000美元。收購GPX印度公司支持我們正在進行的擴張,以滿足印度市場的客户需求。
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營業收入和淨收入
GPX印度公司收購的經營結果將在收購之日之後在亞太地區公佈。在收購年度內,我們從收購GPX印度公司獲得的運營結果包括6.9700萬美元的收入和微不足道的運營淨收入。
交易成本
在收購年度內,收購GPX India的交易成本微不足道。
4. 每股收益
下表列出了截至12月31日的年度的基本每股收益和稀釋後每股收益(EPS)的計算方法(單位為千,每股金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨收入 | $ | 968,980 | | | $ | 704,577 | | | $ | 499,728 | |
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損 | 198 | | | (232) | | | 463 | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 969,178 | | | $ | 704,345 | | | $ | 500,191 | |
| | | | | |
用於計算基本每股收益的加權平均股份 | 93,615 | | | 91,569 | | | 89,772 | |
稀釋性證券的影響: | | | | | |
員工權益獎勵 | 394 | | | 259 | | | 637 | |
用於計算稀釋每股收益的加權平均股份 | 94,009 | | | 91,828 | | | 90,409 | |
| | | | | |
普通股股東應佔每股收益: | | | | | |
基本每股收益 | $ | 10.35 | | | $ | 7.69 | | | $ | 5.57 | |
稀釋每股收益 | $ | 10.31 | | | $ | 7.67 | | | $ | 5.53 | |
下表列出了不包括在上述稀釋後每股收益計算中的潛在普通股,因為這樣做將對截至12月31日的年度具有反稀釋作用(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| | | | | |
與員工股權獎勵和其他相關的普通股 | 68 | | | 582 | | | 206 | |
總計 | 68 | | | 582 | | | 206 | |
5. 持有待售資產
2021年6月,我們與新加坡主權財富基金GIC Private Limited以有限責任合夥形式成立了一家合資企業,以開發和運營XScaleTM歐洲、歐洲和美洲的數據中心(EMEA 2合資企業)。XScale數據中心旨在滿足核心超大規模工作負載部署的技術和運營要求和價位,並提供對我們全面的互聯和邊緣解決方案套件的訪問。交易的結構是分階段完成的,大約在兩年,等待監管部門的批准和其他成交條件。華沙4號(“WA4”)數據中心站點的資產和負債包括在我們的歐洲、中東和非洲地區,截至2021年6月30日被歸類為持有待售。2022年6月,我們出售了WA4數據中心,總代價為61.51000萬美元。我們認識到WA4數據中心的銷售收益微不足道。
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2021年10月,我們與PGIM Real Estate(“PGIM”)達成協議,以有限責任合夥的形式成立一家合資企業,在亞太地區開發和運營XScale數據中心(“亞太二期合資企業”)。悉尼9號(“SY9”)數據中心站點的資產和負債包括在我們的亞太地區,截至2021年9月30日被歸類為持有待售。在2022年3月關閉合資企業後,我們出售了SY9數據中心,總代價為$201.32000萬美元,其中包括美元165.6淨現金收益1.5億美元,a20合夥企業在亞太二期合資企業中的%權益,公平價值為$29.82000萬美元,和美元5.9應收賬款1.8億美元。我們確認了出售SY9數據中心的一筆微不足道的損失。
2022年3月,我們與GIC成立了一家新的合資企業(“AMER 1合資企業”),在美洲開發和運營XScale數據中心,從而達成了一項出售墨西哥3號(“MX3x”)數據中心場地的協議。截至2021年9月30日,包括在我們美洲地區的MX3x數據中心的資產和負債被歸類為持有待售。在2023年3月合資企業結束後,我們出售了MX3x數據中心,總代價為$75.12000萬美元,其中包括美元63.9淨現金收益1.5億美元,a20AMER 1合資企業的%合夥權益,公允價值為美元8.42000萬美元,和美元2.8 億元的應收賬款。截至2023年12月31日止年度,我們確認出售MX3x數據中心的虧損並不重大。
於二零二三年十二月三十一日,概無資產或負債分類為持作出售。截至2022年12月31日,分類為持作出售的資產及負債為$84.31000萬美元和300萬美元10.5 2010年12月31日至2011年12月31日期間,2010年12月31日至2011年12月31日期間,2010年12月31日至2011年12月31日期間,2010年12月31日至2011年12月31日期間,2010年12月31日期間,2010年12月31日至2011年12月31日期間,2010年12月31日期間,2010年12月31日至2011年12月31日期間,2010年12月31日至2011月31日期間,2010年12月31日至2011年12月31日期間,2010年12月31日至2011年12月31日期間,20持作出售之負債計入綜合資產負債表之其他流動負債內。
6. 權益法投資
我們持有各種權益法投資,主要是合資或合夥安排,以投資於符合我們業務發展目標的某些實體,包括xScale數據中心的開發和運營。部分xScale合營企業被分類為可變利益實體(“可變利益實體”),如下文進一步討論。下文所述的亞太1、亞太2、亞太3、EMEA 2和AMER 1合資企業(“VIE合資企業”)具有類似的目的、設計和資產性質。 下表彙總了我們的權益法投資(以千計),這些投資於12月31日計入合併資產負債表的其他資產:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
被投資方 | | 所有權百分比 | | 2023 | | 2022 |
EMEA 1與GIC的合資企業 | | 20% | | $ | 150,172 | | | $ | 148,895 | |
VIE合資企業 | | 20% | | 308,128 | | | 191,680 | |
其他 | | 五花八門 | | 9,931 | | | 7,570 | |
總計 | | | | $ | 468,231 | | | $ | 348,145 | |
| | | | | | |
非VIE合資企業
EMEA 1家合資企業
我們與GIC以有限責任合夥的形式投資了一家合資企業(“EMEA 1合資企業”),以在歐洲開發和運營xScale數據中心。EMEA 1合資企業不是VIE,因為兩個股權投資者的利益都具有控股財務權益的特徵,並且它有足夠的資本來維持其運營,只有在擴大業務時才需要其合作伙伴提供額外資金。截至2023年及2022年12月31日止年度,我們應佔該合營企業權益法投資的收入及虧損並不重大,並計入綜合經營報表的其他收入(開支)。
我們承諾未來向EMEA 1合資公司提供股權,為其未來發展提供資金。截至2023年12月31日,我們的未來股權出資承諾為$13.01000萬美元。
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VIE合資企業
在2022年前,我們與GIC建立了合作伙伴關係,在亞太地區(“亞太一號合資企業”)和歐洲和美洲(EMEA二號合資企業,見上文注5)開發和運營XScale數據中心。
2022年3月11日,我們與PGIM成立了亞太二期合資企業,在亞太地區開發和運營更多的XScale數據中心(見上文附註5)。
2022年4月6日,我們與GIC(亞太3合資公司)達成合作關係,在韓國首爾開發和運營更多的XScale數據中心。成交時,我們貢獻了$17.01000萬美元,以換取20合資企業中合夥企業的%權益。
2023年3月10日,我們與GIC成立了AMER 1合資企業,在美洲開發和運營XScale數據中心(見上文註釋5)。成交時,我們貢獻了$8.41000萬美元,以換取20合資企業中合夥企業的%權益。
VIE合資企業被認為是VIE,因為它們沒有足夠的運營資金來自給自足。雖然我們為他們的運營提供某些管理服務,並賺取此類服務的費用,但指導這些合資企業最顯著影響經濟業績的活動的權力由我們與GIC或PGIM(視情況而定)平分。這些活動包括數據中心建設和運營、銷售和營銷、融資以及房地產購買或銷售。有關這些活動的決定需要得到Equinix和GIC或PGIM(視情況而定)的同意。我們的結論是,任何一方均不被視為對VIE合資企業擁有主要控制權,且雙方均不被視為主要受益人。我們在這些合資企業的權益法投資損失中的份額為#美元。11.71000萬美元和300萬美元8.6截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日止年度的收入為1000萬美元,並計入綜合業務報表的其他收入(費用)。
下表彙總了截至2023年12月31日我們與VIE合資企業相關的最大虧損敞口(以千為單位):
| | | | | | | | |
| | VIE合資企業 |
股權投資 | | $ | 308,128 | |
未付應收賬款 | | 23,020 | |
合同資產 | | 55,967 | |
未來股權出資承諾 (1) | | 39,610 | |
債務擔保下的未來最高償還額(2) | | 209,040 | |
總計 | | $ | 635,765 | |
(1)合資企業的主要合作伙伴必須在發生某些情況時按比例作出額外的股本貢獻,例如完成某些建設階段所需的資本短缺或為其未償債務支付利息。
(2)與我們的20在EMEA 2合資企業中的股權投資,我們向貸款人提供擔保,包括20根據EMEA 2合資企業的信貸安排協議,所有應付本金和利息的百分比。部分擔保與我們的Amer 1合資企業有關(見附註15)。
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7. 資產負債表組成部分
現金和現金等價物
截至12月31日,現金和現金等價物包括以下內容(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
現金和現金等價物: | | | |
現金 | $ | 491,770 | | | $ | 1,141,793 | |
現金等價物: | | | |
貨幣市場基金 | 1,603,942 | | | 764,628 | |
| | | |
現金和現金等價物合計 | $ | 2,095,712 | | | $ | 1,906,421 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,現金和現金等價物包括可隨時轉換為現金且原始到期日為90幾天或更短時間。
應收帳款
應收貿易賬款按發票金額入賬,一般不計息。截至12月31日,應收賬款淨額包括以下內容(千):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
應收賬款 | $ | 1,020,968 | | | $ | 867,605 | |
信貸損失準備 | (17,176) | | | (12,225) | |
應收賬款淨額 | $ | 1,003,792 | | | $ | 855,380 | |
下表彙總了我們信貸損失撥備的活動情況(以千計):
| | | | | |
2020年12月31日的餘額 | $ | 10,677 | |
| |
信貸損失準備金 | 10,016 | |
淨註銷 | (8,295) | |
外幣兑換的影響 | (763) | |
截至2021年12月31日的餘額 | 11,635 | |
| |
信貸損失準備金 | 7,426 | |
淨註銷 | (6,356) | |
外幣兑換的影響 | (480) | |
截至2022年12月31日的餘額 | 12,225 | |
信貸損失準備金 | 14,835 | |
淨註銷 | (9,097) | |
外幣兑換的影響 | (787) | |
截至2023年12月31日的餘額 | $ | 17,176 | |
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其他流動資產
截至12月31日,其他流動資產包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
應收税金 | $ | 167,140 | | | $ | 122,166 | |
預付費用,當期 | 99,790 | | | 79,191 | |
其他應收賬款 | 80,349 | | | 109,948 | |
合同資產,流動 | 51,991 | | | 27,608 | |
衍生工具,電流 | 43,995 | | | 105,693 | |
其他流動資產(1) | 24,928 | | | 14,532 | |
其他流動資產總額 | $ | 468,193 | | | $ | 459,138 | |
(1)其他流動資產包括受限現金、流動#美元。0.5百萬美元和美元1.7分別截至2023年、2023年和2022年12月31日。
財產、廠房和設備、淨值
截至12月31日,財產、廠房和設備淨額包括以下內容(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
核心系統 | $ | 12,603,760 | | | $ | 11,616,863 | |
建築物 | 8,971,547 | | | 8,013,672 | |
租賃權改進 | 2,045,523 | | | 1,991,060 | |
內部使用軟件 | 1,935,989 | | | 1,580,485 | |
在建工程 | 1,917,932 | | | 1,195,042 | |
土地 | 1,406,784 | | | 1,252,993 | |
個人財產 | 320,224 | | | 332,376 | |
| 29,201,759 | | | 25,982,491 | |
減去累計折舊 | (10,600,926) | | | (9,332,957) | |
財產、廠房和設備、淨值 | $ | 18,600,833 | | | $ | 16,649,534 | |
商譽和其他無形資產
下表列出截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日止年度的商譽和其他無形資產淨額(單位:千):
目錄表
EQUINIX,INC.
合併財務報表附註--(續)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
商譽: | | | |
美洲 | $ | 2,630,583 | | | $ | 2,630,752 | |
歐洲、中東和非洲地區 | 2,467,209 | | | 2,377,921 | |
亞太 | 639,330 | | | 645,544 | |
| $ | 5,737,122 | | | $ | 5,654,217 | |
無形資產,淨額: | | | |
無形資產--客户關係 | $ | 2,892,366 | | | $ | 2,885,152 | |
無形資產--商號 | 13,441 | | | 14,719 | |
無形資產就地租賃 | 29,674 | | | 22,183 | |
無形資產--許可證 | 9,697 | | | 9,697 | |
按現金計價無形資產租賃合同 | 58,639 | | | 56,822 | |
無形資產--其他 | 8,093 | | | 8,029 | |
| 3,011,910 | | | 2,996,602 | |
累計攤銷--客户關係 | (1,254,976) | | | (1,056,844) | |
累計攤銷--商品名稱 | (3,830) | | | (4,561) | |
累計就地攤銷租約 | (20,163) | | | (15,797) | |
累計攤銷許可證 | (7,113) | | | (6,467) | |
累計按金額攤銷租賃合同 | (15,368) | | | (10,056) | |
累計攤銷--其他 | (5,590) | | | (5,228) | |
| (1,307,040) | | | (1,098,953) | |
無形資產總額,淨額 | $ | 1,704,870 | | | $ | 1,897,649 | |
按地理區域劃分的商譽賬面價值變動情況如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美洲 | | 歐洲、中東和非洲地區 | | 亞太 | | 總計 |
2020年12月31日的餘額 | $ | 2,212,782 | | | $ | 2,611,166 | | | $ | 648,605 | | | $ | 5,472,553 | |
收購GPX | — | | | — | | | 77,162 | | | 77,162 | |
外幣兑換的影響 | (2,773) | | | (138,580) | | | (36,291) | | | (177,644) | |
截至2021年12月31日的餘額 | 2,210,009 | | | 2,472,586 | | | 689,476 | | | 5,372,071 | |
購買MainOne | — | | | 110,648 | | | — | | | 110,648 | |
收購英特爾智利公司 | 380,867 | | | — | | | — | | | 380,867 | |
收購英特爾祕魯公司 | 46,285 | | | — | | | — | | | 46,285 | |
外幣兑換的影響 | (6,409) | | | (205,313) | | | (43,932) | | | (255,654) | |
截至2022年12月31日的餘額 | 2,630,752 | | | 2,377,921 | | | 645,544 | | | 5,654,217 | |
外幣兑換的影響(1) | (169) | | | 89,288 | | | (6,214) | | | 82,905 | |
截至2023年12月31日的餘額 | $ | 2,630,583 | | | $ | 2,467,209 | | | $ | 639,330 | | | $ | 5,737,122 | |
(1)歐洲、中東和非洲地區包括與MainOne收購相關的微不足道的採購價格分配調整,因為截至2022年12月31日報告的臨時金額。請參閲注3。
目錄表
EQUINIX,INC.
合併財務報表附註--(續)
按地理區域劃分的無形資產賬面淨值變動情況如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美洲 | | 歐洲、中東和非洲地區 | | 亞太 | | 總計 |
2020年12月31日的餘額 | $ | 1,463,089 | | | $ | 518,027 | | | $ | 189,829 | | | $ | 2,170,945 | |
GPX收購 | — | | | — | | | 15,472 | | | 15,472 | |
無形資產攤銷 | (133,289) | | | (55,807) | | | (16,388) | | | (205,484) | |
外幣兑換的影響 | (2,047) | | | (30,278) | | | (13,341) | | | (45,666) | |
截至2021年12月31日的餘額 | 1,327,753 | | | 431,942 | | | 175,572 | | | 1,935,267 | |
收購英特爾智利公司 | 153,489 | | | — | | | — | | | 153,489 | |
英特爾祕魯收購 | 10,000 | | | — | | | — | | | 10,000 | |
MainOne收購 | — | | | 54,800 | | | — | | | 54,800 | |
無形資產攤銷 | (137,358) | | | (52,283) | | | (15,114) | | | (204,755) | |
外幣兑換的影響 | (3,570) | | | (33,052) | | | (14,530) | | | (51,152) | |
截至2022年12月31日的餘額 | 1,350,314 | | | 401,407 | | | 145,928 | | | 1,897,649 | |
其他資產收購 | 7,270 | | | — | | | 1,235 | | | 8,505 | |
無形資產攤銷 | (140,858) | | | (54,160) | | | (14,045) | | | (209,063) | |
外幣兑換的影響 | (53) | | | 11,067 | | | (3,235) | | | 7,779 | |
截至2023年12月31日的餘額 | $ | 1,216,673 | | | $ | 358,314 | | | $ | 129,883 | | | $ | 1,704,870 | |
以美元以外的貨幣計價的商譽和無形資產會受到外幣波動的影響。我們的外幣折算損益,包括商譽和無形資產,是其他全面收益和損失的組成部分。
與這些無形資產相關的未來攤銷估計費用如下(以千計):
| | | | | |
截止年份: | |
2024 | $ | 208,982 | |
2025 | 206,550 | |
2026 | 204,913 | |
2027 | 202,604 | |
2028 | 201,189 | |
此後 | 680,632 | |
總計 | $ | 1,704,870 | |
目錄表
EQUINIX,INC.
合併財務報表附註--(續)
其他資產
截至12月31日,其他資產包括以下內容(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
權益法投資 | $ | 468,231 | | | $ | 348,145 | |
合同費用 | 422,634 | | | 371,306 | |
非流動衍生工具 | 213,024 | | | 298,899 | |
預付費用,非流動 | 134,204 | | | 66,393 | |
延遲的CCA實施成本 | 105,364 | | | 84,224 | |
合同資產,非流動資產 | 85,912 | | | 55,405 | |
遞延税項資產,淨額 | 62,238 | | | 44,628 | |
存款 | 59,698 | | | 64,337 | |
債務發行成本,淨額 | 5,124 | | | 6,831 | |
其他非流動資產(1) | 34,883 | | | 35,969 | |
其他資產總額 | $ | 1,591,312 | | | $ | 1,376,137 | |
(1)其他非流動資產包括受限現金、非流動資產#美元。0.1百萬美元和美元0.1分別截至2023年、2023年和2022年12月31日。
應付賬款和應計費用
截至12月31日,應付賬款和應計費用包括以下內容(單位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
應計薪酬和福利 | $ | 437,403 | | | $ | 413,135 | |
應計公用事業和安全 | 177,951 | | | 115,119 | |
應付帳款 | 162,356 | | | 115,953 | |
應計税(1) | 160,834 | | | 131,376 | |
應計其他 | 158,356 | | | 144,165 | |
應計利息 | 89,718 | | | 85,052 | |
應付賬款和應計費用總額 | $ | 1,186,618 | | | $ | 1,004,800 | |
(1)應計税金包括應付所得税$81.4百萬美元和美元55.2分別截至2023年、2023年和2022年12月31日。
其他流動負債
截至12月31日,其他流動負債包括:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
遞延收入,當期 | $ | 124,945 | | | $ | 132,090 | |
衍生工具,電流 | 93,726 | | | 24,868 | |
其他流動負債 | 48,794 | | | 57,533 | |
客户存款,活期 | 16,123 | | | 15,896 | |
應付股息,流動 | 13,576 | | | 12,302 | |
資產報廢債務,流動 | 4,565 | | | 8,657 | |
其他流動負債總額 | $ | 301,729 | | | $ | 251,346 | |
目錄表
EQUINIX,INC.
合併財務報表附註--(續)
其他負債
截至12月31日,其他負債包括:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
遞延税項負債,淨額 | $ | 394,085 | | | $ | 383,359 | |
遞延收入,非流動 | 154,047 | | | 155,334 | |
資產報廢債務,非流動 | 107,994 | | | 109,508 | |
其他非流動負債 | 61,315 | | | 65,592 | |
應計税 | 55,439 | | | 59,806 | |
應付非流動股息 | 12,081 | | | 10,446 | |
非流動衍生工具 | 7,608 | | | 8,820 | |
非活期客户存款 | 2,980 | | | 4,998 | |
其他負債總額 | $ | 795,549 | | | $ | 797,863 | |
下表彙總了我們的資產報廢債務(“ARO”)的活動(單位:千):
| | | | | |
截至2020年12月31日的資產報廢義務 | $ | 113,769 | |
加法 | 7,483 | |
調整(1) | (6,591) | |
吸積費用 | 6,518 | |
外幣兑換的影響 | (3,623) | |
截至2021年12月31日的資產報廢債務 | 117,556 | |
加法 | 2,951 | |
調整(1) | (4,281) | |
吸積費用 | 6,431 | |
外幣兑換的影響 | (4,492) | |
截至2022年12月31日的資產報廢債務 | 118,165 | |
加法 | 1,266 | |
調整(1) | (13,580) | |
吸積費用 | 6,317 | |
外幣兑換的影響 | 391 | |
截至2023年12月31日的資產報廢債務 | $ | 112,559 | |
(1)這個ARO調整主要是由於租約修訂和房地產資產收購以及其他調整。
8. 衍生工具和套期保值工具
指定為對衝工具的衍生工具
淨投資對衝。我們面臨着匯率波動對我們海外子公司投資價值的影響,這些子公司的職能貨幣不是美元。為了減輕外幣匯率的影響,我們簽訂了各種外幣債務,這些債務被指定為對衝我們在外國子公司的淨投資。截至2023年12月31日和2022年12月31日,指定為淨投資對衝的外幣債務本金總額為#美元。1.5十億美元。
我們還利用被稱為淨投資對衝的交叉貨幣利率互換,將我們以美元計價的固定利率債務的一部分有效地轉換為以外幣計價的固定利率債務,以對衝與我們在外國子公司的淨投資相關的貨幣風險。截至2013年12月31日,
目錄表
EQUINIX,INC.
合併財務報表附註--(續)
2023年和2022年,被指定為淨投資對衝的交叉貨幣利率掉期名義總金額為#美元。3.110億美元3.9分別為10億美元,到期日至2026年。
我們不時使用被指定為淨投資對衝的外幣遠期合約,以對衝匯率波動對我們在外國子公司的淨投資的影響。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,被指定為淨投資對衝的外幣遠期合約名義總額為#美元。887.5百萬美元和美元373.4分別為100萬美元。
我們的某些客户協議以不同於當事人的功能貨幣或當地貨幣的貨幣定價,被視為嵌入了外幣遠期合同。這些嵌入的衍生品從其宿主合同中分離出來,以其公允價值計入我們的資產負債表。這些嵌入式衍生品中的大多數是由於我們的海外子公司以美元為其客户合同定價的結果。我們使用客户協議中嵌入的這些遠期合約來對衝匯率波動對我們在外國子公司的淨投資的影響。
淨投資套期保值對截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年12月31日終了年度的累計其他全面收益和綜合業務表的影響如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在累計其他全面收益中確認的收益或(虧損)金額: | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
外幣債務 | | $ | (54,120) | | | $ | 160,286 | | | $ | 93,945 | |
外幣遠期合約(含組成部分)(1) | | (9,442) | | | 27,323 | | | 2,621 | |
外幣遠期合約(不包括部分)(2) | | 2,683 | | | (2,535) | | | (2) | |
交叉貨幣利率互換(包含部分)(1) | | (72,049) | | | 276,350 | | | 282,935 | |
交叉貨幣利率互換(不包括部分)(3) | | 1,045 | | | (35,723) | | | (52,517) | |
總計 | | $ | (131,883) | | | $ | 425,701 | | | $ | 326,982 | |
| | | | | | | |
在收益中確認的收益或(虧損)金額: | | |
| 損益地點 | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
外幣遠期合約(不包括部分)(2) | 利息支出 | | $ | 1,920 | | | $ | (469) | | | $ | 242 | |
交叉貨幣利率互換(不包括部分)(3) | 利息支出 | | 45,469 | | | 50,188 | | | 44,933 | |
總計 | | | $ | 47,389 | | | $ | 49,719 | | | $ | 45,175 | |
| | | | | | | |
| | |
| | | |
| | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1)包含部分代表外匯現貨匯率。
(2)排除部分代表外幣遠期點數。
(3)排除部分代表交叉貨幣基礎利差和利率。
現金流對衝.我們在美元和外幣(主要是英鎊和歐元)之間對衝我們在歐洲、中東和非洲地區的預期收入和支出的外幣交易風險。我們用來對衝這種敞口的外幣遠期合約和期權合約被指定為現金流對衝。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,這些外匯合約的名義總金額為美元。1.210億美元490.8分別為100萬美元。
截至2023年12月31日,我們的外幣現金流對衝工具的到期日為2024年1月至2025年12月,我們的淨虧損為1美元。7.2在累積的其他全面收益(虧損)中記錄的100萬美元將重新分類為收入和費用,用於將於未來12個月到期的現金流對衝。截至2022年12月31日,我們的外幣現金流對衝工具的到期日為2023年1月至2024年2月,我們的淨收益為1美元。8.2在累積的其他全面收益(虧損)中記錄的100萬美元將重新分類為收入和費用,用於將於未來12個月到期的現金流對衝。
目錄表
EQUINIX,INC.
合併財務報表附註--(續)
我們與全資子公司簽訂公司間套期保值工具(“公司間衍生品”),以對衝某些以美元以外貨幣計價的預期收入和支出。同時,我們與無關的第三方簽訂衍生品合同,從外部對衝此類公司間衍生品產生的淨風險敞口。
我們通過使用國庫鎖和掉期鎖(統稱為利率鎖)來對衝預期的固定利率債券發行所產生的利率風險,這兩種鎖被指定為現金流對衝。截至2023年和2022年12月31日,我們都有不是利率鎖定懸而未決。於利率鎖定結算後,該等交易的任何收益或虧損將被遞延,並計入其他全面收益(虧損)的組成部分,並在預測對衝交易的期限內攤銷至與利率鎖定期限相等的利息支出。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,我們的淨收益為美元。1.11000萬美元和300萬美元1.4分別在累積的其他全面收益(虧損)中記錄的1000萬美元,將在未來12個月重新分類為利息支出,以進行利率鎖定。
我們還使用被指定為現金流對衝的交叉貨幣掉期來管理與部分外幣計價債務相關的外幣風險敞口。截至2023年12月31日和2022年12月31日,被指定為現金流對衝的跨貨幣利率互換名義總金額為1美元。280.31000萬美元。
現金流量對衝對截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的累計其他全面收益和綜合業務表的影響如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在累計其他全面收益中確認的收益或(虧損)金額: | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
外幣遠期合約和期權合約(包括部分)(1) | | $ | (15,956) | | | $ | (8,711) | | | $ | 67,767 | |
外幣期權合約(不包括部分)(2) | | — | | | — | | | 151 | |
交叉貨幣利率互換 | | (2,175) | | | (2,386) | | | — | |
利率鎖定 | | (4,971) | | | 49,392 | | | 9,624 | |
總計 | | $ | (23,102) | | | $ | 38,295 | | | $ | 77,542 | |
|
從累積的其他全面收益重新歸類為收益的損益金額: |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| 損益地點 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
外幣遠期合約 | 收入 | | $ | (9,760) | | | $ | 148,100 | | | $ | (39,297) | |
外幣遠期合約 | 成本和運營費用 | | 15,425 | | | (71,968) | | | 20,496 | |
利率鎖定 | 利息支出 | | 1,183 | | | (26) | | | (4,056) | |
總計 | | | $ | 6,848 | | | $ | 76,106 | | | $ | (22,857) | |
| | | | | | | |
|
| | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1)包含部分代表外匯現貨匯率。
(2)排除的分量表示選項的時間值。
未被指定為對衝工具的衍生工具
嵌入導數.如上所述,我們的某些客户協議以不同於當事人的本位幣或當地貨幣的貨幣定價,被視為包含外幣遠期合同。
嵌入衍生品的經濟模糊限制語.我們使用外幣遠期合約來管理與我們的客户協議相關的外匯風險,這些協議的定價與有關各方的功能貨幣或當地貨幣不同(“嵌入式衍生品的經濟對衝”)。外幣遠期合約是指在商定的結算日期以商定的價格將一國貨幣兑換成另一國貨幣的協議。
目錄表
EQUINIX,INC.
合併財務報表附註--(續)
外幣遠期合約.我們還使用外幣遠期合約來管理與某些以外幣計價的貨幣資產和負債相關的外匯風險。由於外幣波動,我們以外幣計價的貨幣資產和負債的美元等值發生變化。這些合約的損益按淨額計入其他收入(支出),以及與這些外幣遠期合約相關的以外幣計價的貨幣資產和負債的外幣損益。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,這些外幣合同的名義總金額為1美元。3.110億美元3.0分別為10億美元。
交叉貨幣利率互換。在截至2023年12月31日的一年中,我們選擇取消指定之前被指定為淨投資對衝的部分交叉貨幣利率互換。取消指定後的損益將在收益中確認,以抵消外幣貨幣資產和負債的重新計量損益。我們還輸入了$283.4未被指定為對衝工具的交叉貨幣利率互換。截至2023年12月31日,未被指定為對衝工具的跨貨幣利率互換名義總金額為美元。1.11000億美元。
下表列出了在我們的綜合經營報表中未被指定為對衝工具的衍生品的影響(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在收益中確認的收益或(虧損)金額: | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| 損益地點 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
嵌入導數(1) | 收入 | | $ | — | | | $ | (568) | | | $ | 3,503 | |
嵌入衍生產品的經濟套期保值(2) | 收入 | | — | | | (984) | | | (5,937) | |
外幣遠期合約 | 其他收入(費用) | | (20,191) | | | 137,633 | | | 129,496 | |
交叉貨幣利率互換 | 其他收入(費用) | | 6,534 | | | — | | | — | |
*總計 | | | $ | (13,657) | | | $ | 136,081 | | | $ | 127,062 | |
(1)自2022年3月31日起,被視為外幣遠期合約的嵌入衍生品被指定為淨投資對衝。
(2)截至2023年12月31日,我們沒有未償還嵌入式衍生品的經濟對衝。
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合併財務報表附註--(續)
衍生工具的公允價值
下表呈列截至2023年及2022年12月31日在我們的綜合資產負債表中確認的衍生工具的公允價值(不包括應計利息)(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 資產(1) | | 負債(2) | | 資產(1) | | 負債(2) |
指定為套期保值工具: | | | | | | | |
現金流對衝 | | | | | | | |
外匯遠期及期權合約 | $ | 2,493 | | | $ | 14,327 | | | $ | 27,812 | | | $ | 21,352 | |
交叉貨幣利率互換 | 35,950 | | | — | | | 19,239 | | | — | |
| | | | | | | |
淨投資對衝 | | | | | | | |
外幣遠期合約 | 2,981 | | | 16,668 | | | 25,077 | | | 4,805 | |
交叉貨幣利率互換 | 131,583 | | | — | | | 274,234 | | | — | |
指定為套期保值的共計 | 173,007 | | | 30,995 | | | 346,362 | | | 26,157 | |
| | | | | | | |
未被指定為對衝工具的: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
外幣遠期合約 | 3,662 | | | 70,340 | | | 58,230 | | | 7,531 | |
交叉貨幣利率互換 | 80,350 | | | — | | | — | | | — | |
未指定為套期保值的共計 | 84,012 | | | 70,340 | | | 58,230 | | | 7,531 | |
總導數 | $ | 257,019 | | | $ | 101,335 | | | $ | 404,592 | | | $ | 33,688 | |
(1)如我們的綜合資產負債表內其他流動資產及其他資產所呈列。
(2)於綜合資產負債表內其他流動負債及其他負債內呈列。
抵銷衍生工具資產和負債
我們與交易對手就嵌入式衍生工具以外的交易訂立總淨額結算協議,以減輕任何單一交易對手的信貸風險。主淨額結算協議允許與單一交易對手簽訂的個別衍生工具合約在違約情況下進行抵銷。就綜合資產負債表的呈列而言,我們不會抵銷就衍生工具確認的公平值金額或根據總淨額結算安排與交叉貨幣利率掉期相關的應計利息。 下表呈列截至2023年及2022年12月31日與該等抵銷安排有關的資料(包括應計利息)(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 抵銷總額 合併資產負債表 | | | | |
| 總金額 | | 資產負債表中的總金額抵銷 | | 淨額 | | 未在資產負債表中抵銷的總額 | | 網絡 |
2023年12月31日 | | | | | | | | | |
衍生資產 | $ | 282,316 | | | $ | — | | | $ | 282,316 | | | $ | (56,341) | | | $ | 225,975 | |
衍生負債 | 111,860 | | | — | | | 111,860 | | | (56,341) | | | 55,519 | |
| | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | |
衍生資產 | $ | 424,516 | | | $ | — | | | $ | 424,516 | | | $ | (34,429) | | | $ | 390,087 | |
衍生負債 | 39,234 | | | — | | | 39,234 | | | (34,429) | | | 4,805 | |
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合併財務報表附註--(續)
9. 公允價值計量
我們根據ASC 820《公允價值計量》進行公允價值計量,其中確立了我們用於計量公允價值的三個投入水平:
•第1級:相同資產或負債在活躍市場的報價。
•第2級:可觀察的投入(例如,我們衍生工具的第三方定價供應商提供的現貨匯率和其他數據),但包括在第1級內的直接或間接可觀察的資產或負債的報價市場價格除外。
•第3級:對資產或負債公允價值的計量具有重要意義的估值方法的不可觀察的投入。
截至2023年12月31日,我們的金融資產和負債按公允價值經常性計量如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日的公允價值 | | 公允價值 測量使用 |
| | 1級 | | 2級 |
資產: | | | | | |
貨幣市場和存款賬户 | $ | 1,603,942 | | | $ | 1,603,942 | | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
衍生工具(1) | 257,019 | | | — | | | 257,019 | |
| $ | 1,860,961 | | | $ | 1,603,942 | | | $ | 257,019 | |
負債: | | | | | |
衍生工具(1) | $ | 101,335 | | | $ | — | | | $ | 101,335 | |
(1)金額計入綜合資產負債表中的其他流動資產、其他資產、其他流動負債及負債。
截至2022年12月31日,我們的金融資產和負債按公允價值經常性計量如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值在 十二月三十一日, | | 公允價值 測量使用 |
| 2022 | | 1級 | | 2級 |
資產: | | | | | |
貨幣市場和存款賬户 | $ | 764,628 | | | $ | 764,628 | | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
衍生工具(1) | 404,592 | | | — | | | 404,592 | |
| $ | 1,169,220 | | | $ | 764,628 | | | $ | 404,592 | |
負債: | | | | | |
衍生工具(1) | $ | 33,688 | | | $ | — | | | $ | 33,688 | |
(1)金額計入綜合資產負債表中的其他流動資產、其他資產、其他流動負債及其他負債。
除上文附註6所述與EMEA 1合營公司有關的或有代價外,於截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度內,吾等並無任何3級金融資產或金融負債。
除上文附註5所述被分類為持有待售的資產及負債外,於截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度內,吾等並無任何按公允價值經常性計量的非金融資產或負債。
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合併財務報表附註--(續)
10. 租契
重大租賃交易
下表彙總了截至2023年12月31日的年度內的重大租賃交易(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 續訂/終止選項 已排除(1) | | | | 淨增量(2) |
租賃 | | 季度 | | 交易記錄 | | | | | 租賃分類 | | ROU資產 | | ROU負債 |
芝加哥1/2/4(“CH1/2/4”)數據中心租賃擴展 | | Q2 | | 將CH1擴展到大樓內的額外空間(3) | | | | 一10-年續約選項 | | 經營租賃 | | $150,990 | | $176,316 |
融資租賃 | | 78,073 | | 52,747 |
倫敦8號(LD8)數據中心租賃購買 | | Q4 | | 163-購買租賃權益後的一年租賃期 | | | | 無 | | 經營租賃 | | (86,724) | | | (83,033) | |
| | | | | | 融資租賃 | | 184,945 | | | (39,613) | |
(1) 這些續期/終止選擇不包括在確定租賃條款中,因為我們目前不能合理地確定是否行使這些選項。某些補充租約包含一其他內容10-年續約選項。
(2) 淨增量數額是對交易錄入季度期間記錄的使用權資產和負債的調整,包括在購買163-年租賃利息。
(3) 增加的結餘包括重新評估CH1的補充租賃的租賃條款的影響,導致新的租賃結束日期從2037年6月至2040年10月不等,包括合理地確定將被行使的續期選項,以及某些補充租賃改變分類。
租賃費
租賃費用的構成如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
融資租賃成本 | | | | | |
使用權資產攤銷(1) | $ | 166,266 | | | $ | 161,061 | | | $ | 157,057 | |
租賃負債利息 | 113,039 | | | 112,518 | | | 117,896 | |
融資租賃總成本 | 279,305 | | | 273,579 | | | 274,953 | |
| | | | | |
經營租賃成本 | 243,434 | | | 213,619 | | | 221,776 | |
可變租賃成本 | 62,206 | | | 41,237 | | | 33,066 | |
總租賃成本 | $ | 584,945 | | | $ | 528,435 | | | $ | 529,795 | |
(1) 使用權資產的攤銷包括在折舊費用中,並在合併經營報表中計入收入成本、銷售和營銷成本以及一般和行政費用。
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其他信息
與租賃有關的其他信息如下(以千為單位,不包括年份和百分比):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | | |
融資租賃的營運現金流 | $ | 109,915 | | | $ | 109,514 | | | $ | 113,571 | |
來自經營租賃的經營現金流 | 231,269 | | | 197,356 | | | 258,719 | |
融資租賃產生的現金流 | 148,913 | | | 134,202 | | | 165,539 | |
| | | | | |
以租賃義務換取的使用權資產:(1) | | | | | |
融資租賃 | $ | 208,683 | | | $ | 293,858 | | | $ | 412,214 | |
經營租約 | 210,938 | | | 355,040 | | | 10,446 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
加權平均剩餘租賃期限-融資租賃(2) | 14年份 | | 15年份 |
加權平均剩餘租賃期限--經營租賃(2) | 12年份 | | 12年份 |
加權平均貼現率-融資租賃 | 6 | % | | 6 | % |
加權平均貼現率-經營租賃 | 5 | % | | 4 | % |
融資租賃使用權資產(3) | $ | 2,183,557 | | | $ | 2,018,070 | |
(1) 代表使用權資產的所有非現金變動。
(2) 包括合理地確定將被行使的租約續期選擇權。
(3) 截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月,我們記錄的融資租賃資產累計攤銷金額為1美元。870.3百萬美元和美元840.0分別為100萬美元。融資租賃資產計入財產、廠房和設備、淨值在合併的資產負債表上。
租賃負債的期限
截至2023年12月31日的租賃負債到期日如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | | 經營租約 | | 融資租賃 | | 總計 |
2024 | | $ | 193,541 | | | $ | 252,296 | | | $ | 445,837 | |
2025 | | 204,876 | | | 278,244 | | | 483,120 | |
2026 | | 197,209 | | | 245,691 | | | 442,900 | |
2027 | | 177,937 | | | 250,254 | | | 428,191 | |
2028 | | 150,966 | | | 237,865 | | | 388,831 | |
此後 | | 1,085,803 | | | 2,092,877 | | | 3,178,680 | |
租賃付款總額 | | 2,010,332 | | | 3,357,227 | | | 5,367,559 | |
| | | | | | |
扣除計入的利息 | | (548,254) | | | (1,096,086) | | | (1,644,340) | |
總計 | | $ | 1,462,078 | | | $ | 2,261,141 | | | $ | 3,723,219 | |
我們與多個房東簽訂了協議,主要是為了租賃截至2023年12月31日尚未開始的數據中心空間和地面租賃。這些租約將在2024年至2026年之間開始,租期為3至33年數和租賃承諾額總額約為#美元524.6百萬美元。
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合併財務報表附註--(續)
11. 債務工具
應付按揭和貸款
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,我們的抵押貸款和應付貸款包括以下內容(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
定期貸款 | $ | 642,657 | | | $ | 619,090 | |
應付按揭和應付貸款 | 29,037 | | | 34,527 | |
| 671,694 | | | 653,617 | |
減去未攤銷債務貼現和債務發行成本 | (726) | | | (1,062) | |
| | | |
| 670,968 | | | 652,555 | |
較小電流部分 | (7,705) | | | (9,847) | |
| $ | 663,263 | | | $ | 642,708 | |
高級信貸安排和再融資
2022年1月7日,我們與一批貸款人就一項高級無擔保信貸安排訂立了一項信貸協議(“2022年信貸協議”),其中包括一筆$4.01,000億美元的高級無擔保多幣種循環信貸安排(“2022循環貸款”)和1 GB500.02000萬優先無擔保定期貸款安排(“2022年定期貸款安排”,與2022年循環安排一起,統稱為“2022年信貸安排”)。2022年循環貸款機制和2022年定期貸款機制的債務發行總成本為#美元。6.51000萬美元和300萬美元0.8分別為2.5億美元和2.5億美元。我們借了全部的GB500.02022年定期貸款安排下的可用資金為100萬美元,約合美元676.9按當天的有效匯率計算為1,300萬美元。同一天,我們使用2022年定期貸款融資的一部分,全額償還了所有未償債務#美元。549.61000萬美元,按2022年1月7日生效的匯率計算,約為1美元1.020億優先無擔保多幣種定期貸款安排於2017年進入並終止相關信貸協議。在償還和終止債務方面,我們發生了一筆微不足道的債務清償損失。已償還貸款的剩餘未攤銷債務發行成本將繼續按2022年信貸貸款的合同條款攤銷。
2022年信貸安排的到期日為2027年1月7日。我們可以借入、償還和再借入2022年循環融資項下的金額,直至到期日,屆時必須全額償還2022年循環融資項下的所有未償還金額。根據2022年定期貸款安排發放的定期貸款沒有預定的本金攤銷,必須在到期日全額償還。2022年循環信貸安排規定以美元和某些其他外幣延長信貸期限。2022年循環融資機制下的借款按每日擔保隔夜融資利率(SOFR)、期限SOFR、替代貨幣每日利率或替代貨幣期限利率加利差調整的利率計息,外加可從0.555%至1.200%。2022年定期貸款工具下的借款的利息基於每日英鎊隔夜指數平均(SONIA),外加利差調整,外加可能不同於0.625%至1.450%。我們還被要求就每份信用證的面值支付季度信用證費用,該費用基於不時適用於循環信用額度下軟指標借款的相同保證金。利潤率取決於我們的綜合淨槓桿率或我們的信用評級。我們還被要求支付季度設施費用,範圍從0.07%至0.25年利率。2022年信貸協議包含慣例契約,包括要求在每個季度末維持的財務比率契約。
截至2022年12月31日、2023年和2022年,扣除債務發行成本後,2022年定期貸款安排下的未償還總額為#美元。636.2百萬美元和美元603.0分別為100萬美元。
截至2023年12月31日,我們有51不可撤銷的信用證,總額為美元。84.22022年循環貸款項下已發行和未償還的債務為100萬美元,約為30億美元3.92022年循環貸款機制下剩餘的可供借款的10億美元。
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合併財務報表附註--(續)
高級附註
截至12月31日,我們的高級票據包括以下內容(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
高級附註 | | 發行日期 | | 到期日 | | 金額 | | 有效率 | | 金額 | | 有效率 |
2.6252024年到期的優先債券百分比 | | 2019年11月 | | 2024年11月 | | $ | 1,000,000 | | | 2.79 | % | | $ | 1,000,000 | | | 2.79 | % |
1.2502025年到期的優先債券百分比 | | 2020年6月 | | 2025年7月 | | 500,000 | | | 1.46 | % | | 500,000 | | | 1.46 | % |
1.0002025年到期的優先債券百分比 | | 2020年10月 | | 2025年9月 | | 700,000 | | | 1.18 | % | | 700,000 | | | 1.18 | % |
2.9002026年到期的優先債券百分比 | | 2019年11月 | | 2026年11月 | | 600,000 | | | 3.04 | % | | 600,000 | | | 3.04 | % |
1.4502026年到期的優先債券百分比 | | 2021年5月 | | 2026年5月 | | 700,000 | | | 1.64 | % | | 700,000 | | | 1.64 | % |
0.2502027年到期的歐元優先債券百分比 | | 2021年3月 | | 2027年3月 | | 552,050 | | | 0.45 | % | | 534,950 | | | 0.45 | % |
1.8002027年到期的優先債券百分比 | | 2020年6月 | | 2027年7月 | | 500,000 | | | 1.96 | % | | 500,000 | | | 1.96 | % |
1.5502028年到期的優先債券百分比 | | 2020年10月 | | 2028年3月 | | 650,000 | | | 1.67 | % | | 650,000 | | | 1.67 | % |
2.0002028年到期的優先債券百分比 | | 2021年5月 | | 2028年5月 | | 400,000 | | | 2.21 | % | | 400,000 | | | 2.21 | % |
2.8752028年到期的瑞士法郎優先票據百分比 | | 2023年9月 | | 2028年9月 | | 356,633 | | | 3.05 | % | | — | | | — | % |
3.2002029年到期的優先債券百分比 | | 2019年11月 | | 2029年11月 | | 1,200,000 | | | 3.30 | % | | 1,200,000 | | | 3.30 | % |
2.1502030年到期的優先債券百分比 | | 2020年6月 | | 2030年7月 | | 1,100,000 | | | 2.27 | % | | 1,100,000 | | | 2.27 | % |
2.5002031年到期的優先債券百分比 | | 2021年5月 | | 2031年5月 | | 1,000,000 | | | 2.65 | % | | 1,000,000 | | | 2.65 | % |
3.9002032年到期的優先債券百分比 | | 2022年4月 | | 2032年4月 | | 1,200,000 | | | 4.07 | % | | 1,200,000 | | | 4.07 | % |
1.0002033年到期的歐元優先債券百分比 | | 2021年3月 | | 2033年3月 | | 662,460 | | | 1.18 | % | | 641,940 | | | 1.18 | % |
2.0002035年到期的日元A系列債券百分比 | | 2023年3月 | | 2035年3月 | | 266,888 | | | 2.07 | % | | — | | | — | % |
2.1302035年到期的日元C系列債券百分比 | | 2023年3月 | | 2035年3月 | | 104,911 | | | 2.20 | % | | — | | | — | % |
2.3702043年到期的日元B系列債券百分比 | | 2023年3月 | | 2043年3月 | | 72,516 | | | 2.42 | % | | — | | | — | % |
2.5702043年到期的%日圓D系列債券 | | 2023年3月 | | 2043年3月 | | 32,608 | | | 2.62 | % | | — | | | — | % |
2.5702043年到期的%日圓系列E債券 | | 2023年2月 | | 2043年3月 | | 70,886 | | | 2.62 | % | | — | | | — | % |
3.0002050年到期的優先債券百分比 | | 2020年6月 | | 2050年7月 | | 500,000 | | | 3.09 | % | | 500,000 | | | 3.09 | % |
2.950% 2051年到期的優先票據 | | 2020年10月 | | 二零五一年九月 | | 500,000 | | | 3.00 | % | | 500,000 | | | 3.00 | % |
3.4002052年到期的優先債券百分比 | | 2021年5月 | | 2052年2月 | | 500,000 | | | 3.50 | % | | 500,000 | | | 3.50 | % |
| | | | | | 13,168,952 | | | | | 12,226,890 | | | |
減去未攤銷債務貼現和債務發行成本 | | (108,026) | | | | | (117,351) | | | |
| | | | | | 13,060,926 | | | | | 12,109,539 | | | |
較小電流部分 | | | | | | (998,580) | | | | | — | | | |
| | | | | | $ | 12,062,346 | | | | | $ | 12,109,539 | | | |
3.9002032年到期的優先債券百分比
2022年4月5日,我們發行了$1.230億美元的本金總額3.9002032年到期的優先債券百分比(“2032年債券”)。2032年債券的利息每半年支付一次,由2022年10月15日開始,每年4月15日和10月15日支付一次。與2032年債券相關的債務發行成本和債務貼現為$16.31000萬美元。
2.0002035年到期的日元高級債券系列A%,2.3702043年到期的日元高級債券B系列%,2.1302035年到期的日元高級債券C系列%,2.5702043年到期的日元高級債券系列D和2.5702043年到期的E系列日元優先債券百分比(統稱為“日元優先債券”)
目錄表
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合併財務報表附註--(續)
2023年2月16日,我們發行了人民幣10.010億美元,約合74.51000萬美元,按當日有效匯率計算,本金總額2.5702043年3月8日到期的優先債券(“2043年日元系列E債券”)。
2023年3月8日,按照當天的匯率,我們發行了人民幣37.710億美元,約合274.71000萬美元,本金總額2.0002035年3月8日到期的優先票據(“2035年日元A系列債券”),元10.210億美元,約合74.61000萬美元,本金總額2.3702043年3月8日到期的優先票據(“2043年日元B系列票據”),元14.810億美元,約合107.91000萬美元,本金總額2.1302035年3月8日到期的優先票據(“2035年日元C系列票據”)和人民幣4.610億美元,約合33.51000萬美元,本金總額2.5702043年3月8日到期的優先債券(“2043年日元系列D債券”)。
債券的利息每半年派息一次,由2023年9月8日開始,每年3月8日及9月8日派息一次。2035年日圓A系列債券、2043年日圓B系列債券、2035年日圓C系列債券、2043年日圓D系列債券和2043年日元E系列債券的債務發行總成本為$2.01000萬,$0.61000萬,$0.81000萬,$0.31000萬美元和300萬美元0.6分別為2.5億美元和2.5億美元。
2.8752028年到期的瑞士法郎優先票據百分比
2023年9月12日,我們發行了瑞士法郎300.01000萬美元,約合美元336.9百萬美元,按當日有效匯率計算,本金總額2.8752028年9月12日到期的優先債券(“2028年瑞士法郎債券”)。債券的利息由2024年9月12日開始,每年9月12日到期支付。與2028年瑞士法郎債券相關的債務發行總成本為#美元。3.0百萬美元。
本公司所有優先票據均為無抵押債券,其償付權與我們現有或未來的優先債項同等,優先於我們現有及未來的次級債項。優先票據的利息每半年支付一次,但我們的歐元優先票據和瑞士法郎票據除外,它們每年支付一次。優先票據實際上從屬於所有現有和未來的擔保債務,包括任何銀行貸款下的未償還債務或以任何抵押擔保的債務,但以該等債務為抵押的資產為限。在結構上,它們也從屬於我們任何子公司的任何現有和未來的債務和其他負債(包括貿易應付款)。
每一系列優先票據由一份契約和一份補充契約管轄,或由我們與受託人或票據登記商之間的購買協議管轄。這些補充契約包含限制我們的能力和我們子公司的能力的契約,其中包括:
•產生留置權;
•進行回租交易;以及
•與任何其他人員合併或合併。
截至2023年12月31日,我們遵守了所有公約。在遵守上述限制的情況下,吾等可於稍後日期以與優先票據相同的契約發行本金不限數額的額外票據。
我們不需要對優先票據進行任何強制性贖回;但是,如果控制權發生變化,我們可能需要提出購買優先票據。
可選的贖回
至於下列其餘債券,本行可於任何時間或不時選擇贖回到期前任何系列的部分或全部債券。贖回價格將相當於(1)的總和,金額相當於100%(100正被贖回的票據的本金金額加上截至(但不包括)贖回日(但不包括)的應計及未付利息及(2)整體溢價。如果附註是
目錄表
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合併財務報表附註--(續)
於下表所列第一個面值贖回日期或之後贖回,贖回價格將不包括適用票據的整體溢價。
| | | | | | | | | | |
高級筆記説明 | | 第一次按標準桿調用日期 | | |
2.6252024年到期的優先債券百分比 | | 2024年10月18日 | | |
1.2502025年到期的優先債券百分比 | | 2025年6月15日 | | |
1.0002025年到期的優先債券百分比 | | 2025年8月15日 | | |
1.4502026年到期的優先債券百分比 | | 2026年4月15日 | | |
2.9002026年到期的優先債券百分比 | | 2026年9月18日 | | |
0.2502027年到期的歐元優先債券百分比 | | 2027年1月15日 | | |
1.8002027年到期的優先債券百分比 | | 2027年5月15日 | | |
1.5502028年到期的優先債券百分比 | | 2028年1月15日 | | |
2.0002028年到期的優先債券百分比 | | 2028年3月15日 | | |
2.8752028年到期的瑞士法郎優先票據百分比 | | 2028年6月12日 | | |
3.2002029年到期的優先債券百分比 | | 2029年8月18日 | | |
2.1502030年到期的優先債券百分比 | | 2030年4月15日 | | |
2.5002031年到期的優先債券百分比 | | 二○三一年二月十五日 | | |
3.9002032年到期的優先債券百分比 | | 2032年1月15日 | | |
1.0002033年到期的歐元優先債券百分比 | | 2032年12月15日 | | |
2.0002035年到期的日元A系列債券百分比 | | 2035年3月8日 | | |
2.1302035年到期的日元C系列債券百分比 | | 2035年3月8日 | | |
2.3702043年到期的日元B系列債券百分比 | | 2043年3月8日 | | |
2.5702043年到期的%日圓D系列債券 | | 2043年3月8日 | | |
2.5702043年到期的%日圓系列E債券 | | 2043年3月8日 | | |
3.0002050年到期的優先債券百分比 | | 2050年1月15日 | | |
2.950% 2051年到期的優先票據 | | 2051年3月15日 | | |
3.4002052年到期的優先債券百分比 | | 2051年8月15日 | | |
債務工具的到期日
下表列出了截至2023年12月31日我們的債務到期日,包括抵押貸款和應付貸款,以及優先票據、債務發行成本和債務貼現總額(以千為單位):
| | | | | |
截止年份: | |
2024 | $ | 1,007,704 | |
2025 | 1,206,322 | |
2026 | 1,306,171 | |
2027 | 1,694,016 | |
2028 | 1,411,523 | |
此後 | 7,214,910 | |
| $ | 13,840,646 | |
目錄表
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債務工具的公允價值
下表列出了截至12月31日我們的抵押貸款和應付貸款以及優先票據(包括當前到期日)的估計公允價值(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 公允價值 | | 公允價值 測量使用 | | 公允價值 | | 公允價值 測量使用 |
| 1級 | | 2級 | | 1級 | | 2級 |
應付按揭和貸款 | $ | 684,222 | | | $ | — | | | $ | 684,222 | | | $ | 666,387 | | | $ | — | | | $ | 666,387 | |
高級筆記 | 11,739,401 | | | 11,165,781 | | | 573,620 | | | 10,196,933 | | | 10,196,933 | | | — | |
用於估計債務工具公允價值的投入包括:
•第1級:市場報價;以及
•第2級:我們的信用評級和上市類似債務工具的當前價格。
利息收費
下表列出了截至12月31日的年度發生的總利息成本和資本化的總利息成本(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
利息支出 | $ | 402,022 | | | $ | 356,337 | | | $ | 336,082 | |
利息資本化 | 25,971 | | | 18,152 | | | 24,505 | |
產生的利息費用 | $ | 427,993 | | | $ | 374,489 | | | $ | 360,587 | |
在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度內,以現金支付的利息淨額為#美元。445.5百萬,$412.1百萬美元和美元401.9分別為100萬美元。
12. 股東權益
我們的法定股本是300,000,000普通股和普通股100,000,000優先股,其中25,000,000被指定為A系列,25,000,000被指定為系列A-1, 50,000,000未指定。截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日,我們已 不是已發行和已發行的優先股。
普通股
於2020年10月,我們設立了一項“在市場上”的股權發售計劃(“2020 ATM計劃”),根據該計劃,我們可以不時向或通過銷售代理髮售及出售我們的普通股股份,總額最多為$1.5 億於2022年2月,我們訂立2020年自動櫃員機計劃的遠期銷售修訂,據此,我們可根據遠期銷售交易不時根據股權分派協議提呈及出售股份(“股權遠期修訂”)。於2022年11月,我們設立了一項後續自動櫃員機計劃,其條款亦與上文所述的股票遠期修訂大致相同,據此,我們可不時以即期或遠期基準發售及出售合共不超過$的股票。1.5 億美元的普通股,或通過銷售代理進行“市場”交易(“2022 ATM計劃”)。遠期銷售協議規定, 三我們的結算選擇:實物結算、現金結算或淨股份結算。根據ASC 815,遠期銷售協議就資產負債表而言分類為權益。
目錄表
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合併財務報表附註--(續)
2022年上半年,我們執行了 五根據2020年ATM計劃, 579,873我們的普通股。於2022年8月3日,我們以約$以實物方式結算該等遠期出售股份。393.6 扣除支付銷售代理佣金及其他發售開支後,按加權平均遠期售價總額$計算,678.72每股。
2022年第四季度,我們執行了 三要出售的其他遠期銷售協議458,459我們的普通股,到期日從2023年2月到2023年11月。在這一數額中,308,875股票是根據2020年的ATM計劃執行的,其餘的149,584股票是根據2022年自動取款機計劃執行的。2023年2月28日,我們實物結算了這些遠期出售的股票,價格約為$301.6 扣除支付銷售代理佣金及其他發售開支後,按加權平均遠期售價總額$計算,657.75每股。
在截至2022年12月31日的一年中,我們額外銷售了580,833股票,不包括上述遠期銷售交易,價格約為$403.6根據2020年自動取款機計劃,扣除支付給銷售代理的佣金和其他發售費用後,淨額為100萬美元。截至2022年12月31日,不是根據2020年自動取款機計劃,股票仍然可以出售。
在2023年第二季度,我們執行了二待售遠期銷售協議269,547我們的普通股,到期日從2024年2月到2024年3月。在2023年第三季度,我們執行了三要出售的其他遠期銷售協議294,579我們的普通股,到期日從2024年2月到2024年3月。2023年11月1日,我們正式安頓下來564,126遠期出售股票,價格約為$433.3百萬美元,扣除支付給銷售代理的佣金和其他發售費用,按加權平均遠期銷售總價$計算768.03每股。
在2023年第四季度,我們執行了七待售遠期銷售協議643,428我們的普通股,到期日從2024年11月到2024年12月。截至2023年12月31日,遠期銷售協議的估計和解淨值約為美元。499.4以總加權平均遠期銷售價格$776.23每股。我們預計在實物結算時收到的加權平均遠期銷售價格將受到貼現率係數的調整,該貼現率係數等於指定基準利率減去利差減去協議條款期間的預定股息。
截至2023年12月31日,我們大約有469.72022年自動櫃員機計劃下可供出售的普通股,這一金額用於上述未結算的遠期銷售交易。截至2023年12月31日止年度,除上文所述外,我們並無根據2022年自動櫃員機計劃出售額外股份。
截至2023年12月31日,我們已預留以下授權但未發行的普通股用於未來發行:
| | | | | |
普通股期權和限制性股票單位 | 3,978,009 | |
普通股員工購買計劃 | 2,345,263 | |
總計 | 6,323,272 | |
可贖回的非控股權益
2023年4月3日,我們向第三方投資者增發了印尼運營實體的股票,價格為$25.0300萬美元,這導致第三方投資者擁有25實體的%權益。
印尼經營實體之所以是VIE,是因為它沒有足夠的運營資金來自給自足。我們向該實體提供某些管理服務,併為執行該等服務賺取費用。我們有權指導對實體的經濟表現影響最大的活動,並得出結論,我們是實體的主要受益者。
根據股東協議的條款,投資者可以將其25將實體的%所有權股份轉讓給我們,最高行使價為$25.01000萬美元,取決於某些或有條件。因此,我們將投資者在永久股權以外的或有可贖回非控制權益(“NCI”)以其最高贖回金額#美元中的較高者呈交。25.0及其在綜合資產負債表中的損益歸屬後的餘額。截至2023年12月31日止年度,可贖回NCI的賬面價值並無變動。
目錄表
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合併財務報表附註--(續)
截至2023年12月31日,印尼VIE的資產和負債的賬面價值為#美元,這些資產和負債包括在合併資產負債表的其他資產和其他負債中。30.41000萬美元和300萬美元2.9分別為2.5億美元和2.5億美元。
於截至2023年12月31日止年度,本公司及印尼VIE的可贖回NCI的收入及虧損微不足道。
累計其他綜合損失
按構成部分計算的累計其他綜合虧損、税後淨額的變動情況如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 網絡 變化 | | 2021年12月31日 | | 網絡 變化 | | 2022年12月31日 | | 網絡 變化 | | | | 2023年12月31日 |
外幣折算調整(“CTA”)損益 | $ | (508,415) | | | $ | (559,984) | | | $ | (1,068,399) | | | $ | (769,838) | | | $ | (1,838,237) | | | $ | 250,044 | | | | | $ | (1,588,193) | |
現金流量套期保值未實現收益(虧損)(1) | (67,152) | | | 60,562 | | | (6,590) | | | 40,543 | | | 33,953 | | | (18,370) | | | | | 15,583 | |
淨投資對衝CTA收益(虧損)(1) | (336,934) | | | 326,982 | | | (9,952) | | | 425,701 | | | 415,749 | | | (131,883) | | | | | 283,866 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
固定福利計劃的淨精算收益(損失)(2) | (867) | | | 57 | | | (810) | | | (101) | | | (911) | | | (462) | | | | | (1,373) | |
| $ | (913,368) | | | $ | (172,383) | | | $ | (1,085,751) | | | $ | (303,695) | | | $ | (1,389,446) | | | $ | 99,329 | | | | | $ | (1,290,117) | |
(1)關於從累計其他全面虧損重新歸類為淨收益的數額的討論,請參閲附註8。
(2)我們有一個固定收益養老金計劃,覆蓋所有二法律規定此類計劃的國家/地區。我們在任何其他國家都沒有任何固定福利計劃。固定福利計劃的未攤銷收益(虧損)包括因預計福利債務或計劃資產價值的變化而產生的收益或損失,這些收益或損失是由於精算假設的變化而產生的,扣除攤銷後的淨額。
外幣的變動可能會對我們的綜合資產負債表產生重大影響(如上文我們的外幣換算損失所示),以及我們的綜合經營業績,因為當美元走弱時,外幣金額通常會換算成更多的美元,或者當美元走強時,外幣金額通常會換算成更多的美元。截至2023年12月31日,與2022年12月31日相比,美元相對於我們業務所在國家的某些貨幣普遍疲軟。正因為如此,美元對我們的綜合財務狀況產生了總體有利的影響,因為外幣換算成更多美元,如上表所示,截至2023年12月31日的年度外幣兑換損失減少就是明證。與我們經營的其他貨幣相比,美元的波動性可能會對我們的綜合財務狀況和經營結果產生重大影響,包括我們在未來期間報告的收入數額。
目錄表
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合併財務報表附註--(續)
分紅
截至以下年度2023年12月31日、2022年及2021,我們的董事會宣佈了季度股息,其聯邦所得税的處理如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 總經銷(1) | | 非限制性普通股息(2) | | 總分銷金額 | | | | |
| | | | | | (每股) | | (單位:千) | | | | |
2023財年 | | | | | | | | | | | | | | |
2/15/2023 | | 3/7/2023 | | 3/22/2023 | | $ | 3.410000 | | | $ | 3.410000 | | | $ | 318,736 | | | | | |
5/3/2023 | | 5/24/2023 | | 6/21/2023 | | 3.410000 | | | 3.410000 | | | 318,914 | | | | | |
8/2/2023 | | 8/23/2023 | | 9/20/2023 | | 3.410000 | | | 3.410000 | | | 319,308 | | | | | |
10/25/2023 | | 11/15/2023 | | 12/13/2023 | | 4.260000 | | | 4.260000 | | | 402,347 | | | | | |
總計 | | | | | | $ | 14.490000 | | | $ | 14.490000 | | | $ | 1,359,305 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022財年 | | | | | | | | | | | | | | |
2/16/2022 | | 3/7/2022 | | 3/23/2022 | | $ | 3.100000 | | | $ | 3.100000 | | | $ | 282,031 | | | | | |
4/27/2022 | | 5/18/2022 | | 6/15/2022 | | 3.100000 | | | 3.100000 | | | 282,168 | | | | | |
7/27/2022 | | 8/17/2022 | | 9/21/2022 | | 3.100000 | | | 3.100000 | | | 286,136 | | | | | |
11/2/2022 | | 11/16/2022 | | 12/14/2022 | | 3.100000 | | | 3.100000 | | | 286,868 | | | | | |
總計 | | | | | | $ | 12.400000 | | | $ | 12.400000 | | | $ | 1,137,203 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2021財年 | | | | | | | | | | | | | | |
2/10/2021 | | 2/24/2021 | | 3/17/2021 | | $ | 2.870000 | | | $ | 2.870000 | | | $ | 256,321 | | | | | |
4/28/2021 | | 5/19/2021 | | 6/16/2021 | | 2.870000 | | | 2.870000 | | | 257,199 | | | | | |
7/28/2021 | | 8/18/2021 | | 9/22/2021 | | 2.870000 | | | 2.870000 | | | 257,769 | | | | | |
11/3/2021 | | 11/17/2021 | | 12/15/2021 | | 2.870000 | | | 2.870000 | | | 258,716 | | | | | |
總計 | | | | | | $ | 11.480000 | | | $ | 11.480000 | | | $ | 1,030,005 | | | | | |
(1)就聯邦所得税而言,普通股股息的特徵是非合格普通股息、合格普通股息、資本利得或資本返還。在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度內,我們沒有將任何部分的分配歸類為合格普通股息、資本利得或資本回報。
(2)所有不合格的普通股息都有資格享受美國國税法199A節對非公司股東普遍允許的20%的扣除額。
此外,截至2023年12月31日,對於歸因於RSU的股息和特別分配,我們記錄了短期應付股息#美元。13.6百萬美元和應付長期股息$12.1百萬美元用於尚未歸屬的RSU。截至2022年12月31日,對於歸因於RSU的股息和特別分配,我們記錄了短期應付股息$12.3100萬美元,長期應支付股息美元10.4100萬美元用於尚未歸屬的RSU。
13. 基於股票的薪酬
股權補償計劃
截至2023年12月31日,我們的股權薪酬計劃包括:
•2004年員工購股計劃(“2004年購股計劃”):2004年的購買計劃允許符合條件的員工通過扣除高達 15僱員現金薪酬的%,但須受若干股份及法定金額限制。 二在每個日曆年內,在2月15日和8月15日或董事會人才、文化和薪酬委員會(“薪酬委員會”)不時確定的其他時間段或日期開始重疊的提供期,提供期持續至 24購買日期為每個月 6個月每股購買價格為 85a)公允價值較低者的百分比
目錄表
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合併財務報表附註--(續)
適用發售期開始前最後一個交易日的每股普通股或b)購買日的每股普通股公允價值。
•2020年股權激勵計劃2020年,我們的董事會和股東批准了2020年股權計劃,該計劃規定授予股票期權,包括激勵性股票期權和不合格股票期權、股票增值權、RSA、RSU、其他股票激勵獎勵、股息等價物和現金激勵獎勵。2020年股權計劃的獎勵可授予員工、董事會非員工成員和顧問。根據二零二零年以股支薪獎勵計劃授出的股權獎勵一般歸屬於 四年.根據2020年股權計劃,我們可供發行的普通股的最高股份數目等於 4.0 萬股及2000年股權激勵計劃轉讓的股份。
股權補償計劃由補償委員會管理,補償委員會可隨時終止或修訂這些計劃,並可根據適用法律的要求徵得股東的批准。截至2023年12月31日,根據股權補償計劃保留和可供發行的股份如下:
| | | | | | | | | | | |
| 保留股份 | | 可供授予的股份 |
| | | |
| | | |
2004年採購計劃 | 5,392,206 | | | 2,345,263 | |
2020年股權激勵計劃 | 3,941,429 | | | 2,426,412 | |
限售股單位
自2008年以來,我們主要向員工授予RSU,包括高管和非員工董事,以代替股票期權。我們通常授予僅具有服務條件或同時具有服務和性能條件的RSU。每個RSU不被視為已發行和未償還,並且在歸屬時轉換為我們普通股的一股之前沒有投票權。RSU活動總結如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 流通股數量 | | 加權平均授予日期每股公允價值 | | 加權平均剩餘合同年限(年) | | 聚合內在價值(1)(千美元) |
未償還的RSU,2020年12月31日 | 1,337,634 | | | $ | 499.60 | | | | | |
已批准的RSU | 776,628 | | | 679.59 | | | | | |
| | | | | | | |
已釋放、已授予的RSU | (633,466) | | | 505.40 | | | | | |
發行特別分派股份 | (34) | | | 297.03 | | | | | |
已取消RSU | (123,168) | | | 561.34 | | | | | |
| | | | | | | |
未償還的RSU,2021年12月31日 | 1,357,594 | | | 594.27 | | | | | |
已批准的RSU | 912,249 | | | 661.43 | | | | | |
| | | | | | | |
已釋放、已授予的RSU | (668,733) | | | 576.62 | | | | | |
| | | | | | | |
已取消RSU | (155,418) | | | 624.98 | | | | | |
| | | | | | | |
未償還的RSU,2022年12月31日 | 1,445,692 | | | 641.51 | | | | | |
已批准的RSU | 990,667 | | | 699.07 | | | | | |
| | | | | | | |
已釋放、已授予的RSU | (680,738) | | | 644.90 | | | | | |
發行特別分派股份 | (34) | | | 297.03 | | | | | |
已取消RSU | (203,990) | | | 640.68 | | | | | |
| | | | | | | |
未償還的RSU,2023年12月31日 | 1,551,597 | | | $ | 676.89 | | | 1.28 | | $ | 1,249,640 | |
(1)內在價值是根據股票截至2023年12月31日的市值計算的。
在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度內,歸屬和釋放的RSU的公允價值總額為$497.7百萬,$462.0百萬美元和美元472.9分別為100萬美元。
目錄表
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合併財務報表附註--(續)
員工購股計劃
我們提供截至2004年12月31日的2004年購買計劃的以下披露(美元,不包括股票):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
加權平均每股收購價 | $ | 572.59 | | | $ | 568.29 | | | $ | 467.59 | |
所購股份的加權平均授予日公允價值 | $ | 206.83 | | | $ | 202.61 | | | $ | 138.80 | |
購入的股份數量 | 151,875 | | | 143,515 | | | 166,023 | |
我們使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型來確定2004年購買計劃下的股票的公允價值,並在截至12月31日的年度內做出以下假設:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
股息收益率區間 | 1.69% - 1.78% | | 1.48 - 1.55% | | 1.58 - 1.77% |
無風險利率區間 | 4.57% - 5.30% | | 0.72 - 3.06% | | 0.01 - 0.21% |
預期波動範圍 | 26.02% - 34.93% | | 25.73 - 37.20% | | 25.54 - 41.24% |
加權平均預期波動率 | 30.48 | % | | 30.34 | % | | 34.08 | % |
加權平均預期壽命(年) | 1.06 | | 1.06 | | 1.18 |
基於股票的薪酬費用
下表按營業費用列出了我們在截至12月31日的年度綜合營業報表中確認的基於股票的薪酬費用(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入成本 | $ | 49,013 | | | $ | 45,028 | | | $ | 38,438 | |
銷售和市場營銷 | 84,583 | | | 82,794 | | | 79,144 | |
一般和行政 | 273,940 | | | 276,161 | | | 246,192 | |
總計 | $ | 407,536 | | | $ | 403,983 | | | $ | 363,774 | |
我們在綜合經營報表中確認的基於股票的薪酬支出包括截至12月31日的年度的以下類型的股權獎勵(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
RSU | $ | 387,011 | | | $ | 359,952 | | | $ | 330,077 | |
RSA | 1,752 | | | 9,793 | | | 10,067 | |
員工購股計劃 | 18,773 | | | 34,238 | | | 23,630 | |
總計 | $ | 407,536 | | | $ | 403,983 | | | $ | 363,774 | |
在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內,我們將60.3百萬,$46.3百萬美元和美元27.7作為房地產、廠房和設備的在建工程,基於股票的薪酬支出分別為100萬英鎊。
截至2023年12月31日,與尚未確認的未歸屬股權獎勵相關的基於股票的薪酬成本總額,扣除估計的沒收,總計為美元。776.3預計將在加權平均期內確認的2.28好幾年了。
14. 所得税
所得税前收入可歸因於截至12月31日的年度的以下地理位置(以千為單位):
目錄表
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合併財務報表附註--(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
國內 | $ | 278,470 | | | $ | 334,486 | | | $ | 137,492 | |
外國 | 845,760 | | | 494,883 | | | 471,460 | |
所得税前收入 | $ | 1,124,230 | | | $ | 829,369 | | | $ | 608,952 | |
12月31日終了年度的所得税税費由以下部分組成(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
當前: | | | | | |
聯邦制 | $ | 299 | | | $ | 1,679 | | | $ | 7,753 | |
州和地方 | (526) | | | (892) | | | (156) | |
外國 | (150,179) | | | (83,210) | | | (76,450) | |
小計 | (150,406) | | | (82,423) | | | (68,853) | |
延期: | | | | | |
聯邦制 | (136) | | | (16,284) | | | 11,060 | |
州和地方 | 196 | | | (5,024) | | | (1,411) | |
外國 | (4,904) | | | (21,061) | | | (50,020) | |
小計 | (4,844) | | | (42,369) | | | (40,371) | |
所得税費用 | $ | (155,250) | | | $ | (124,792) | | | $ | (109,224) | |
不是基於收入的國税和外國税包括在一般和行政費用中,截至2023年12月31日、2022年和2021年的年度,總額並不大。
截至2023年12月31日的年度所得税優惠(費用),2022年和2021年與對截至2021年12月31日的年度的税前收入適用21%的美國聯邦所得税税率計算的金額不同,原因如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
按法定税率徵收的聯邦税 | $ | (236,088) | | | $ | (174,168) | | | $ | (127,880) | |
州税和地方税支出 | (331) | | | (5,916) | | | (1,513) | |
本年度產生的遞延税項資產未受益 | (33,810) | | | (39,196) | | | (19,703) | |
外國所得税税率差異 | (13,634) | | | (12,379) | | | (18,918) | |
不可扣除的費用 | (6,470) | | | (5,995) | | | (10,579) | |
基於股票的薪酬費用 | (8,981) | | | (8,321) | | | (1,385) | |
更改估值免税額 | 1,744 | | | (19,793) | | | (595) | |
對外融資活動 | (3,642) | | | (5,519) | | | (4,805) | |
| | | | | |
不確定的税收頭寸準備金 | 20,683 | | | 45,317 | | | 50,059 | |
與房地產投資信託基金相關的税收調整 | 131,757 | | | 107,312 | | | 39,164 | |
遞延税項調整的變動 | (2,572) | | | (239) | | | (1,251) | |
税率變動對遞延納税資產的影響 | (1,872) | | | (3,126) | | | (12,297) | |
其他,淨額 | (2,034) | | | (2,769) | | | 479 | |
所得税總支出 | $ | (155,250) | | | $ | (124,792) | | | $ | (109,224) | |
在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度內實現的未確認税收優惠中,約為1.61000萬,$2.01000萬美元和300萬美元32.0分別與2018年收購Metronode後繼承的不確定税收狀況有關。不確定的税收狀況由與賣方達成的賠償協議彌補。因此,實現未確認的税收優惠導致相同金額的賠償資產減值,該金額已計入截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度綜合經營報表的其他收入(費用)。
目錄表
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合併財務報表附註--(續)
我們的會計政策是將全球無形低税收入(“GILTI”)包含的任何税項視為當期成本,計入所發生年度的税項支出。我們相信,只要我們滿足我們關於GILTI納入的REIT分配要求,GILTI納入條款將不會對財務報表產生重大影響。
由於我們從2015年1月1日起轉換為REIT,因此我們不再打算無限期地將未分配的海外收益進行再投資。然而,由於我們的大多數海外子公司要麼是QRS,要麼由我們的REIT和QRS直接擁有,因此沒有確認為這一變化的原因,因為預期的基差恢復將不會在REIT後的轉換期產生實質性的美國税,我們將繼續評估我們當前政策對外國預扣税的影響,並不認為我們的海外收益分配會引發任何重大的外國預扣税,因為我們運營的大多數外國司法管轄區不會對向美國母公司分配股息徵收預扣税。
截至12月31日,導致我們遞延税資產和負債很大一部分的臨時差異類型如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
遞延税項資產: | | | |
基於股票的薪酬費用 | $ | 9,073 | | | $ | 9,002 | |
未實現淨虧損 | 10,843 | | | 3,988 | |
經營租賃負債 | 220,745 | | | 253,005 | |
融資租賃負債 | 14,591 | | | — | |
遞延收入 | 16,625 | | | 13,887 | |
商譽 | — | | | 20,511 | |
虧損結轉和税收抵免 | 232,471 | | | 142,270 | |
其他,網絡 | 6,600 | | | 32,543 | |
遞延税項總資產 | 510,948 | | | 475,206 | |
估值免税額 | (220,848) | | | (166,594) | |
遞延税項總資產,淨額 | 290,100 | | | 308,612 | |
遞延税項負債: | | | |
| | | |
融資租賃負債 | — | | | (8,033) | |
財產、廠房和設備 | (252,434) | | | (221,343) | |
使用權資產 | (224,253) | | | (256,837) | |
遞延收入 | (26,116) | | | (28,314) | |
商譽 | (3,074) | | | — | |
無形資產 | (116,070) | | | (132,816) | |
遞延税項負債總額 | (621,947) | | | (647,343) | |
遞延税項淨負債 | $ | (331,847) | | | $ | (338,731) | |
房地產投資信託基金資產的計税基準,不包括對TRSS的投資,比隨附的綜合資產負債表中該等資產的報告金額高出約#美元。2.7截至2023年12月31日。
我們對遞延税項的會計處理涉及權衡有關我們的遞延税項資產在每個税務管轄區變現的正面和負面證據。經考慮當前及累計財務報告虧損的性質、頻率及嚴重程度、未來應課税收入來源、税法所允許的結轉年度應課税收入及税務籌劃策略等證據後,我們得出結論,在某些司法管轄區須給予估值免税額。截至2023年12月31日,大多數已設立估值免税額的司法管轄區的業務都有重大虧損的歷史。因此,我們不認為這些業務建立了持續的盈利歷史,因此,估值津貼是,
目錄表
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合併財務報表附註--(續)
這是必要的。我們亦就若干課税管轄區的某些遞延税項總資產提供估值撥備,因為該等遞延税項資產預期在可預見的將來無法變現。
截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年12月31日止年度遞延税項資產估值準備變動情況如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
期初餘額 | $ | 166,594 | | | $ | 100,746 | | | $ | 82,344 | |
收購所得金額 | 10,459 | | | 13,458 | | | 964 | |
| | | | | |
確認為收入的金額 | (1,744) | | | 22,905 | | | 595 | |
當期增長 | 44,002 | | | 36,513 | | | 19,539 | |
外幣兑換的影響 | 1,537 | | | (7,028) | | | (2,696) | |
期末餘額 | $ | 220,848 | | | $ | 166,594 | | | $ | 100,746 | |
我們的淨營業虧損結轉用於聯邦、州和外國税收目的,從2024年開始在不同的時間間隔到期,如果不使用,概述如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
到期日 | | 聯邦制 | | 狀態 | | 外國(1) (2) | | 總計 |
2024 | | $ | 819 | | | $ | 24 | | | $ | 9,736 | | | $ | 10,579 | |
2025年至2027年 | | 2,457 | | | — | | | 34,463 | | | 36,920 | |
2028年至2030年 | | — | | | — | | | 40,604 | | | 40,604 | |
2031年至2033年 | | — | | | 667 | | | 9,845 | | | 10,512 | |
2034年至2036年 | | 2,441 | | | 324 | | | 20,286 | | | 23,051 | |
2037年至2039年 | | 2,886 | | | 2,618 | | | 19,177 | | | 24,681 | |
此後 | | 248,941 | | | 89,574 | | | 624,744 | | | 963,259 | |
| | $ | 257,544 | | | $ | 93,207 | | | $ | 758,855 | | | $ | 1,109,606 | |
(1)在某些司法管轄區,結轉的淨營業虧損只能用來抵銷特定年度的應納税所得額的一定比例。
(2)如果實體所有權發生或已經確定發生了某些重大變化,則可利用的結轉金額可能會受到限制。
截至2023年12月31日,我們有税收抵免結轉$5.7100萬美元,如果不加以利用,將於2024年至2031年到期。我們還遭受了#美元的資本損失7.61000萬美元,可以無限期結轉。
以下是截至12月31日的年度未確認税收優惠的期初和期末餘額(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
期初餘額 | $ | 89,237 | | | $ | 148,300 | | | $ | 207,759 | |
與上一年税收狀況有關的毛額增加額 | 2,989 | | | 1,401 | | | 4,547 | |
與上一年税收狀況有關的減少毛額 | (16,767) | | | (43,575) | | | (58,356) | |
與本年度税收狀況有關的毛額增加額 | 4,395 | | | 7,004 | | | 10,000 | |
訴訟時效期滿造成的減損 | (10,138) | | | (11,969) | | | (10,561) | |
定居點造成的減少量 | — | | | (11,924) | | | (5,089) | |
期末餘額 | $ | 69,716 | | | $ | 89,237 | | | $ | 148,300 | |
我們在合併經營報表中確認與所得税支出中未確認的税收優惠相關的利息和罰金。我們累積了$7.2百萬,$6.5百萬美元,以及$13.6截至2023年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,利息和罰款分別為100萬英鎊。
目錄表
EQUINIX,INC.
合併財務報表附註--(續)
未確認的税收優惠$69.7截至2023年12月31日的100萬美元,如果隨後確認,將在確認此類福利時有利地影響我們的有效税率。
由於不同的納税年度可供審查,以及不同司法管轄區的税務機關正在進行的税務審計和查詢,我們有可能在未來12個月內未確認的税收利益餘額大幅增加或減少,因為我們可能受到税務機關的審查、税務審計和解或訴訟時效的失效。我們目前無法估計對未確認税收優惠餘額可能進行的調整範圍。
總體而言,我們從2020年到本年度的所得税申報單仍然可以接受聯邦和州税務當局的審查。此外,我們2005至本年度的納税年度仍然開放,並須接受某些在我們有主要業務的外國司法管轄區的當地税務機關的審查。
15. 承付款和或有事項
購買承諾
作為我們各種IBX數據中心擴展項目的結果,截至2023年12月31日,我們的合同承諾金額約為2.0未計資本支出,主要是尚未交付的IBX基礎設施設備和尚未提供的勞動力,與開放這些IBX數據中心並將其提供給我們的客户進行安裝所需的工作相關。截至2023年12月31日,我們還做出了許多其他非資本採購承諾,例如承諾在2024年及以後在選定地點購買電力,以及2024年及以後交付或提供的其他未結商品或服務採購訂單。這類其他雜項採購承付款總額約為#美元。1.7截至2023年12月31日。有關權益法投資出資承諾及租賃承諾的進一步資料,請分別參閲上文附註6及附註10。
或有負債
我們根據確定時可獲得的最佳信息,估計我們對某些負債的風險敞口,如間接税和財產税。關於房地產税和個人財產税,我們記錄了我們可以根據以前的支付歷史、評估師辦公室的評估價值、當前房東估計或基於每個特定城市的當前或變化的固定資產價值(視情況而定)進行的合理估計。然而,在我們無法控制的情況下,物業的潛在價值或對物業計算税收的基礎可能會發生變化,例如房東出售我們的IBX數據中心租約的基礎物業,或者某個市政當局在一個司法管轄區改變評估價值,因此,我們的財產税義務可能會因時期而異。根據最新的事實和情況,我們在每個報告期內進行必要的物業税應計。然而,我們對潛在或實際負債的估計的修訂可能會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
我們在不同司法管轄區的間接税和財產税申請受到當地税務機關的審查。雖然吾等相信吾等已就潛在的税務責任作出充分評估及入賬,並相信吾等的税務估計是合理的,但不能肯定在審核吾等的報税表或因税法及其釋義的進一步改變而不應繳交額外税款。例如,我們目前正在接受幾次間接税審計,並在巴西對暫定評估提出上訴。審計的最終解決和上訴的結果是不確定的,可能不會以有利於我們的方式解決。我們定期評估這些審查和上訴所導致的不利結果的可能性,這些結果將影響我們在每個報告期的應計税款的充分性。如果税務審查和上訴產生的任何問題以與我們的預期不符的方式得到解決,對潛在或實際負債的估計的修訂可能會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
有時,我們可能會在正常的業務活動中產生某些或有負債。或有負債是在未來支出可能發生並且可以合理估計的情況下應計的。在管理層看來,有以下幾種不是預計其結果將對財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的未決索賠。
目錄表
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合併財務報表附註--(續)
僱傭協議
我們已經與我們的某些高管簽訂了一項遣散費協議,規定遣散費相當於100高級管理人員的年度基本工資和最高獎金的百分比,如果他或她的僱用因任何原因被終止,或他或她在協議所述的某些情況下自願辭職,或200管理人員年度基本工資的%和最高獎金,如果這發生在我們公司的控制權變更之後。對於某些其他高管,這些福利只有在我們公司的控制權發生變化後才會觸發,在這種情況下,該高管有權200高管年度基本工資和最高獎金的%。此外,根據這些協定,執行幹事有權根據《綜合總括預算調節法》每月支付最多24個月的保健費。
彌償及擔保人安排
在特拉華州法律允許的情況下,我們有協議,當高級官員或董事應我們的要求以此類身份服務時,我們會就某些事件或事件對我們的高級官員和董事進行賠償。賠償期的期限為官員或董事的終身。根據這些賠償協議,我們未來可能需要支付的最大潛在金額是無限的;然而,如果發生法律訴訟,我們已經購買了可能限制我們風險敞口的保險,具體取決於索賠的細節和提供的保險範圍。因此,我們對這些賠償協議的估計公允價值是最低的。我們有不是截至2023年12月31日,這些協議記錄的負債。
我們在正常的業務過程中籤訂標準的賠償協議。根據這些協議,我們可以同意賠償受賠償方(通常是業務合作伙伴或客户)因下列情況而遭受的損失:任何美國專利,或任何第三方對我們產品的任何版權或其他知識產權侵權索賠;違反保密義務和某些其他合同保證;我們的嚴重疏忽、故意不當行為、欺詐、失實陳述或違法行為;和/或如果我們造成有形財產損害、人身傷害或死亡。任何此類賠償協議的期限一般在協議簽署後永久有效。根據這些賠償協議,我們未來可能需要支付的最大潛在金額是無限的;然而,我們從未發生過為訴訟辯護或解決與這些賠償協議相關的索賠的物質成本。此外,如果發生法律訴訟,我們已經購買了保險,可以根據索賠的細節和所提供的保險範圍限制我們的風險敞口。因此,我們對這些協議的估計公允價值是最低的。我們有不截至2023年12月31日,這些協議有重大負債記錄。
我們與某些業務夥伴達成協議,業務夥伴同意作為我們安裝的分包商提供服務。因此,我們與我們的客户簽訂了標準的賠償協議,根據該協議,我們就分包商的某些行為,如人身財產損失,向他們進行賠償。根據這些賠償協議,我們未來可能需要支付的最大潛在金額是無限的;然而,我們從未發生過為訴訟辯護或解決與這些賠償協議相關的索賠的物質成本。此外,如果發生法律訴訟,我們已經購買了保險,可以根據索賠的細節和所提供的保險範圍限制我們的風險敞口。因此,我們對這些協議的估計公允價值是最低的。我們有不是截至2023年12月31日,這些協議沒有記錄重大負債。
我們對某些客户負有服務水平承諾義務。因此,我們IBX數據中心的服務中斷或重大設備損壞,無論是否在我們的控制之下,都可能導致對這些客户的義務。雖然我們已經購買了可以限制我們風險敞口的保險,但我們的責任保險可能不足以支付這些費用。此外,任何服務損失、設備損壞或無法履行我們的服務水平承諾義務都可能降低客户對我們的信心,從而削弱我們獲得和留住客户的能力,這將對我們的創收能力和我們的經營業績產生不利影響。我們通常有能力在確認相關收入之前確定此類服務級別積分。我們有不是截至2023年12月31日,T在服務級別積分方面負有重大責任。
目錄表
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合併財務報表附註--(續)
在EMEA 2合資企業結束的同時,EMEA 2合資企業與一組貸款人簽訂了信貸安排協議,根據該協議,它最高可借入約#美元1.4按2023年12月31日生效的匯率計算,總額為30億美元,此類安排將於2025年和2026年到期。與我們的20在EMEA 2合資企業中的股權投資,我們為貸款人提供擔保,包括20根據這些信貸安排,EMEA 2合資企業到期和應付的所有本金和利息的百分比,最高限額為$301.4按2023年12月31日生效的匯率計算,總額為700萬美元。截至2023年12月31日,根據這些擔保,我們未來付款的最大潛在金額約為$209.0300萬美元,按當天的有效匯率計算。我們和我們的共同投資者簽訂了一項附屬協議,根據信貸安排協議分配資金,供我們的Amer 1合資企業使用。截至2023年12月31日,美元9.4我們估計這些擔保的公允價值是最低的,因為根據擔保支付的可能性很低。
16. 關聯方交易
合資企業關聯方交易
我們透過多項協議,包括銷售及市場推廣、發展管理、設施管理及資產管理,為EMEA 1合營公司及VIE合營公司(統稱“合營公司”)訂立租賃安排及提供各項服務。這些交易通常被認為是在保持一定距離的情況下談判達成的。下表在我們的綜合經營報表中列出了與合資企業的這些安排的收入和支出(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度, |
關聯方 | | 交易性質 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
EMEA 1家合資企業 | | 收入 | | $ | 28,962 | | | $ | 39,065 | | | $ | 42,387 | |
EMEA 1家合資企業 | | 費用(1) | | 16,900 | | | 7,686 | | | 8,303 | |
VIE合資企業(2) | | 收入 | | 106,665 | | | 40,284 | | | 28,320 | |
(1)餘額主要包括以下項目的租金費用15年與EMEA 1合資企業簽訂倫敦數據中心分租協議。
(2)在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內,與VIE合資企業的交易費用微不足道。
下表列出了我們綜合資產負債表中與合資企業的關聯方交易產生的資產和負債(單位:千):
目錄表
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合併財務報表附註--(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 截至12月31日, |
關聯方 | | 資產負債表 | | 2023 | | 2022 |
EMEA 1家合資企業 | | 應收賬款淨額 | | $ | 18,946 | | | $ | 25,717 | |
| 其他流動資產(1) | | 19,099 | | | 55,473 | |
| 財產、廠房和設備、淨值(2) | | 97,436 | | | 100,968 | |
| 經營性租賃使用權資產 | | 1,921 | | | — | |
| 其他流動負債 | | 9,182 | | | 1,857 | |
| 融資租賃負債 | | 110,677 | | | 108,603 | |
| 經營租賃負債 | | 1,954 | | | — | |
| 其他負債(3) | | 50,002 | | | 33,773 | |
VIE合資企業 | | 應收賬款淨額 | | 23,020 | | | 14,076 | |
| 其他流動資產(1) | | 42,829 | | | 11,140 | |
| 財產、廠房和設備、淨值(2) | | 72,113 | | | — | |
| 經營性租賃使用權資產 | | 1,788 | | | — | |
| 其他資產(1) | | 20,624 | | | — | |
| 其他流動負債 | | 5,774 | | | — | |
| | | | | |
| 融資租賃負債 | | 75,061 | | | — | |
| 經營租賃負債 | | 1,700 | | | — | |
(1)餘額主要涉及合同資產和其他應收款。
(2)餘額與融資租賃使用權資產有關。
(3)餘額主要涉及支付作為EMEA 1合資企業交易一部分出售的某些地塊的未來建設費用的義務。
我們還向我們的合資企業出售了某些數據中心設施,並確認了資產出售的損益;有關更多信息,請參閲上面的附註5。
其他關聯方交易
我們有幾個重要的股東和其他相關方,他們也是客户和/或供應商。我們的其他關聯方交易活動如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | 309,509 | | | $ | 236,464 | | | $ | 140,947 | |
成本和服務 | 37,945 | | | 58,932 | | | 5,337 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
應收賬款淨額 | $ | 33,405 | | | $ | 25,990 | |
應付帳款 | 45 | | | 665 | |
17. 細分市場信息
當我們有了一主要業務線,即IBX數據中心的設計、擴建和運營,我們已確定三可報告的細分市場包括我們的美洲、EMEA和亞太地區。我們的首席運營決策者根據我們的收入和調整後的EBITDA評估業績、做出運營決策和分配資源,這既是在綜合的基礎上,也是在這些基礎上三可報告的細分市場。出於管理報告的目的,部門之間的公司間交易不包括在內。
目錄表
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合併財務報表附註--(續)
下表列出了按產品線和地理區域分類的收入信息(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的年度 |
| 美洲 | | 歐洲、中東和非洲地區 | | 亞太 | | 總計 |
主機代管(1) | $ | 2,365,049 | | | $ | 2,112,168 | | | $ | 1,288,844 | | | $ | 5,766,061 | |
互聯互通 | 820,007 | | | 307,337 | | | 266,966 | | | 1,394,310 | |
託管基礎架構 | 249,779 | | | 130,061 | | | 71,833 | | | 451,673 | |
其他(1) | 22,118 | | | 98,591 | | | 11,978 | | | 132,687 | |
經常性收入 | 3,456,953 | | | 2,648,157 | | | 1,639,621 | | | 7,744,731 | |
非經常性收入 | 160,539 | | | 189,697 | | | 93,169 | | | 443,405 | |
總計 | $ | 3,617,492 | | | $ | 2,837,854 | | | $ | 1,732,790 | | | $ | 8,188,136 | |
(1) 包括一些租賃和對衝活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| 美洲 | | 歐洲、中東和非洲地區 | | 亞太 | | 總計 |
主機代管(1) | $ | 2,187,751 | | | $ | 1,744,121 | | | $ | 1,150,738 | | | $ | 5,082,610 | |
互聯互通 | 756,214 | | | 268,398 | | | 243,664 | | | 1,268,276 | |
託管基礎架構 | 218,499 | | | 119,361 | | | 77,646 | | | 415,506 | |
其他(1) | 20,727 | | | 75,449 | | | 8,719 | | | 104,895 | |
經常性收入 | 3,183,191 | | | 2,207,329 | | | 1,480,767 | | | 6,871,287 | |
非經常性收入 | 166,026 | | | 135,875 | | | 89,917 | | | 391,818 | |
總計 | $ | 3,349,217 | | | $ | 2,343,204 | | | $ | 1,570,684 | | | $ | 7,263,105 | |
(1) 包括一些租賃和對衝活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| 美洲 | | 歐洲、中東和非洲地區 | | 亞太 | | 總計 |
主機代管(1) | $ | 2,002,253 | | | $ | 1,597,830 | | | $ | 1,042,131 | | | $ | 4,642,214 | |
互聯互通 | 678,677 | | | 259,538 | | | 223,287 | | | 1,161,502 | |
託管基礎架構 | 168,577 | | | 124,937 | | | 87,343 | | | 380,857 | |
其他(1) | 12,430 | | | 19,626 | | | 3,856 | | | 35,912 | |
經常性收入 | 2,861,937 | | | 2,001,931 | | | 1,356,617 | | | 6,220,485 | |
非經常性收入 | 159,814 | | | 153,285 | | | 101,953 | | | 415,052 | |
總計 | $ | 3,021,751 | | | $ | 2,155,216 | | | $ | 1,458,570 | | | $ | 6,635,537 | |
(1) 包括一些租賃和對衝活動。
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合併財務報表附註--(續)
歸因於美國的總收入為$3.130億美元,2.93億美元和3,000美元2.6截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為200億美元。在截至2023年12月31日的一年中,我們的收入為821.9來自英國的收入超過了我們總收入的10%,英國是美國以外唯一一個收入超過10%的國家。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的財年,我們從美國以外的任何國家獲得的收入都超過收入的10%。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中,沒有單一客户佔我們應收賬款或收入的10%或更多。
我們將調整後的EBITDA定義為淨收益,不包括所得税費用、利息收入、利息費用、其他收入或費用、債務清償、折舊、攤銷、增值、基於股票的補償費用、重組費用、減值費用、交易成本和資產出售損益,如下所示(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
調整後的EBITDA: | | | | | |
美洲 | $ | 1,613,696 | | | $ | 1,521,775 | | | $ | 1,326,460 | |
歐洲、中東和非洲地區 | 1,251,276 | | | 1,109,502 | | | 1,033,333 | |
亞太 | 836,869 | | | 738,423 | | | 784,591 | |
調整後的EBITDA合計 | 3,701,841 | | | 3,369,700 | | | 3,144,384 | |
折舊、攤銷和增值費用 | (1,843,665) | | | (1,739,374) | | | (1,660,524) | |
基於股票的薪酬費用 | (407,536) | | | (403,983) | | | (363,774) | |
交易成本 | (12,412) | | | (21,839) | | | (22,769) | |
| | | | | |
出售資產所得(損) | 5,046 | | | (3,976) | | | 10,845 | |
利息收入 | 94,227 | | | 36,268 | | | 2,644 | |
利息支出 | (402,022) | | | (356,337) | | | (336,082) | |
其他費用 | (11,214) | | | (51,417) | | | (50,647) | |
債務清償損益 | (35) | | | 327 | | | (115,125) | |
所得税前收入 | $ | 1,124,230 | | | $ | 829,369 | | | $ | 608,952 | |
我們還提供以下與我們業務相關的分部披露,如下所示(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
折舊和攤銷: | | | | | |
美洲 | $ | 1,000,976 | | | $ | 931,357 | | | $ | 865,910 | |
歐洲、中東和非洲地區 | 499,888 | | | 458,156 | | | 455,651 | |
亞太 | 344,274 | | | 346,695 | | | 334,729 | |
總計 | $ | 1,845,138 | | | $ | 1,736,208 | | | $ | 1,656,290 | |
| | | | | |
資本支出: | | | | | |
美洲 | $ | 1,626,953 | | | $ | 1,139,309 | | | $ | 970,217 | |
歐洲、中東和非洲地區 | 717,471 | | | 750,569 | | | 1,049,279 | |
亞太 | 436,594 | | | 388,126 | | | 732,016 | |
總計 | $ | 2,781,018 | | | $ | 2,278,004 | | | $ | 2,751,512 | |
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合併財務報表附註--(續)
截至12月31日,我們的長期資產,包括物業、廠房及設備、淨資產和經營租賃使用權資產,位於以下地理區域(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
美洲(1) | $ | 8,610,354 | | | $ | 7,532,125 | |
歐洲、中東和非洲地區 | 6,321,164 | | | 5,577,498 | |
亞太 | 3,669,315 | | | 3,539,911 | |
財產、廠房和設備合計,淨額 | $ | 18,600,833 | | | $ | 16,649,534 | |
(1)包括$6.710億美元6.0截至2023年12月31日和2022年12月31日,美國的物業,廠房和設備淨額分別為10億美元。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
美洲(1) | $ | 421,268 | | | $ | 263,148 | |
歐洲、中東和非洲地區 | 367,865 | | | 440,139 | |
亞太 | 659,757 | | | 724,663 | |
經營租賃使用權資產總額 | $ | 1,448,890 | | | $ | 1,427,950 | |
(1)包括$398.31000萬美元和300萬美元244.7 截至2023年和2022年12月31日,美國分別擁有100萬美元的經營租賃使用權資產。
18. 後續事件
宣佈派發股息
2024年2月14日,我們宣佈季度現金股息為$4.26每股,這是支付給我們的普通股股東的記錄截至2024年2月28日營業結束於2024年3月20日。
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附表三-房地產及累計折舊附表
截至2023年12月31日
(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司初始成本 (1) | | 收購或租賃後資本化的成本 | | 總成本 | | |
| 累贅 | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 累計折舊 (3) | | | | 購置或租賃日期(4) |
美洲: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AT1亞特蘭大(Metro) | $— | | $— | | $— | | $— | | $300,175 | | $— | | $300,175 | | $(103,704) | | | | 2010 |
AT2亞特蘭大(Metro) | — | | — | | — | | — | | 38,430 | | — | | 38,430 | | (35,078) | | | | 2010 |
AT3亞特蘭大(Metro) | — | | — | | — | | — | | 4,246 | | — | | 4,246 | | (3,903) | | | | 2010 |
AT4亞特蘭大(Metro) | — | | 5,400 | | 20,209 | | — | | 31,444 | | 5,400 | | 51,653 | | (20,036) | | | | 2017 |
AT5亞特蘭大(Metro) | — | | — | | 5,011 | | — | | 1,257 | | — | | 6,268 | | (5,791) | | | | 2017 |
Bg1波哥大(地鐵),哥倫比亞 | — | | — | | 8,779 | | 773 | | 8,396 | | 773 | | 17,175 | | (7,557) | | | | 2017 |
Bg2波哥大(地鐵),哥倫比亞 | — | | 3,970 | | — | | 999 | | 46,369 | | 4,969 | | 46,369 | | (1,166) | | | | 2021 |
BO2波士頓(地鐵) | — | | 2,500 | | 30,383 | | — | | 38,773 | | 2,500 | | 69,156 | | (22,390) | | | | 2017 |
CH1芝加哥(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 113,488 | | — | | 113,488 | | (86,977) | | | | 1999 |
CH2芝加哥(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 65,322 | | — | | 65,322 | | (36,885) | | | | 2005 |
CH3芝加哥(地鐵) | — | | 9,759 | | — | | 351 | | 352,661 | | 10,110 | | 352,661 | | (171,851) | | | | 2006 |
CH4芝加哥(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 147,771 | | — | | 147,771 | | (22,050) | | | | 2009 |
Ch7芝加哥(地鐵) | — | | 670 | | 10,564 | | — | | 10,299 | | 670 | | 20,863 | | (7,985) | | | | 2017 |
CL1卡爾加里(Metro),加拿大 | — | | — | | 11,572 | | — | | 5,838 | | — | | 17,410 | | (8,030) | | | | 2020 |
Cl2卡爾加里(Metro),加拿大 | — | | — | | 14,145 | | — | | 6,655 | | — | | 20,800 | | (9,015) | | | | 2020 |
CL3卡爾加里(Metro),加拿大 | — | | 7,747 | | 69,334 | | 178 | | 59,905 | | 7,925 | | 129,239 | | (19,854) | | | | 2020 |
Cu1卡爾佩珀(Metro) | — | | 1,019 | | 37,581 | | — | | 6,879 | | 1,019 | | 44,460 | | (22,336) | | | | 2017 |
CU2庫珀(Metro) | — | | 1,244 | | 48,000 | | — | | 14,135 | | 1,244 | | 62,135 | | (25,610) | | | | 2017 |
CU3庫珀(Metro) | — | | 1,088 | | 37,387 | | — | | 15,879 | | 1,088 | | 53,266 | | (19,403) | | | | 2017 |
CU4卡爾佩珀(Metro) | — | | 1,372 | | 27,832 | | — | | 37,810 | | 1,372 | | 65,642 | | (18,715) | | | | 2017 |
達拉斯DA1(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 71,277 | | — | | 71,277 | | (44,160) | | | | 2000 |
達拉斯DA2(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 83,289 | | — | | 83,289 | | (40,250) | | | | 2010 |
達拉斯DA3(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 99,240 | | — | | 99,240 | | (49,947) | | | | 2010 |
達拉斯DA4(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 17,125 | | — | | 17,125 | | (11,452) | | | | 2010 |
達拉斯DA6(地鐵) | — | | — | | 20,522 | | — | | 193,753 | | — | | 214,275 | | (69,284) | | | | 2012 |
DA7達拉斯(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 32,192 | | — | | 32,192 | | (22,362) | | | | 2015 |
DA9達拉斯(地鐵) | — | | 610 | | 15,398 | | — | | 7,676 | | 610 | | 23,074 | | (9,731) | | | | 2017 |
達拉斯DA11(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 290,066 | | — | | 290,066 | | (41,193) | | | | 2018 |
達拉斯InfoMart大樓(Metro) | — | | 24,380 | | 337,643 | | 3,293 | | 31,160 | | 27,673 | | 368,803 | | (63,337) | | | | 2018 |
華盛頓特區DC1(Metro) | — | | — | | — | | — | | 6,251 | | — | | 6,251 | | (3,232) | | | | 1999 |
華盛頓特區DC2(地鐵) | — | | — | | — | | 5,047 | | 138,769 | | 5,047 | | 138,769 | | (99,260) | | | | 1999 |
華盛頓特區DC3(地鐵) | — | | — | | 37,451 | | — | | 53,692 | | — | | 91,143 | | (59,791) | | | | 2004 |
華盛頓特區DC4(地鐵) | — | | 1,906 | | 7,272 | | — | | 58,171 | | 1,906 | | 65,443 | | (46,653) | | | | 2005 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司初始成本 (1) | | 收購或租賃後資本化的成本 | | 總成本 | | |
| 累贅 | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 累計折舊 (3) | | | | 購置或租賃日期(4) |
華盛頓特區DC5(地鐵) | — | | 1,429 | | 4,983 | | — | | 68,574 | | 1,429 | | 73,557 | | (50,275) | | | | 2005 |
華盛頓特區DC6(地鐵) | — | | 1,429 | | 5,082 | | — | | 94,331 | | 1,429 | | 99,413 | | (63,053) | | | | 2005 |
華盛頓特區DC7(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 18,463 | | — | | 18,463 | | (15,775) | | | | 2010 |
華盛頓特區DC10(地鐵) | — | | — | | 44,601 | | — | | 72,000 | | — | | 116,601 | | (101,303) | | | | 2011 |
DC11華盛頓特區(地鐵) | — | | 1,429 | | 5,082 | | — | | 188,680 | | 1,429 | | 193,762 | | (88,673) | | | | 2005 |
華盛頓特區DC12(地鐵) | — | | — | | 101,783 | | — | | 83,608 | | — | | 185,391 | | (57,719) | | | | 2017 |
DC13華盛頓特區(Metro) | — | | 5,500 | | 25,423 | | — | | 35,100 | | 5,500 | | 60,523 | | (24,532) | | | | 2017 |
華盛頓特區DC14(地鐵) | — | | 2,560 | | 33,511 | | — | | 16,591 | | 2,560 | | 50,102 | | (18,339) | | | | 2017 |
DC 15 WASHINGTON,DC(地鐵) | — | | 1,965 | | — | | 1,964 | | 195,790 | | 3,929 | | 195,790 | | (33,908) | | | | 2018 |
DC 16 WASHINGTON,DC(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 212,445 | | — | | 212,445 | | (669) | | | | 2022 |
DC 21 WASHINGTON,DC(地鐵) | — | | 1,507 | | — | | — | | 195,152 | | 1,507 | | 195,152 | | (23,809) | | | | 2019 |
DC97 WASHINGTON,DC(地鐵) | — | | — | | 2,021 | | — | | 1,977 | | — | | 3,998 | | (2,102) | | | | 2017 |
DE1 DENVER(METRO) | — | | — | | — | | — | | 9,923 | | — | | 9,923 | | (9,081) | | | | 2010 |
DE2丹佛(METRO) | — | | 5,240 | | 23,053 | | — | | 35,233 | | 5,240 | | 58,286 | | (22,774) | | | | 2017 |
HO1 HOUSTON(METRO) | — | | 1,440 | | 23,780 | | — | | 34,618 | | 1,440 | | 58,398 | | (22,169) | | | | 2017 |
KA1 KAMLOOPS(METRO),CANADA | — | | 2,929 | | 46,983 | | 67 | | 30,301 | | 2,996 | | 77,284 | | (12,121) | | | | 2020 |
LA1洛杉磯(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 112,152 | | — | | 112,152 | | (83,432) | | | | 1999 |
LA2洛杉磯(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 10,697 | | — | | 10,697 | | (9,962) | | | | 2000 |
LA3洛杉磯(地鐵) | — | | — | | 34,727 | | 3,959 | | 20,125 | | 3,959 | | 54,852 | | (45,021) | | | | 2005 |
LA4洛杉磯(地鐵) | — | | 19,333 | | 137,630 | | — | | 86,651 | | 19,333 | | 224,281 | | (121,418) | | | | 2009 |
LA7洛杉磯(地鐵) | — | | 7,800 | | 33,621 | | — | | 56,961 | | 7,800 | | 90,582 | | (25,110) | | | | 2017 |
LM1利馬(地鐵),祕魯 | — | | 4,589 | | 8,835 | | 234 | | 3,239 | | 4,823 | | 12,074 | | (1,121) | | | | 2022 |
MI1 MIAMI(METRO) | — | | 18,920 | | 127,194 | | — | | 162,245 | | 18,920 | | 289,439 | | (102,259) | | | | 2017 |
MI2 MIAMI(METRO) | — | | — | | — | | — | | 22,690 | | — | | 22,690 | | (17,194) | | | | 2010 |
MI3 MIAMI(METRO) | — | | — | | — | | — | | 35,120 | | — | | 35,120 | | (24,445) | | | | 2012 |
MI6 MIAMI(METRO) | — | | 4,750 | | 23,017 | | — | | 11,124 | | 4,750 | | 34,141 | | (16,025) | | | | 2017 |
MO1 MONTERREY(METRO),墨西哥 | — | | — | | 2,572 | | — | | 5,133 | | — | | 7,705 | | (2,509) | | | | 2020 |
MT1蒙特利爾(地鐵),加拿大 (5) | — | | — | | 76,932 | | 34,900 | | (19,783) | | 34,900 | | 57,149 | | (25,952) | | | | 2020 |
MT2蒙特利爾(Metro),加拿大 | — | | 2,800 | | 58,183 | | 64 | | 42,860 | | 2,864 | | 101,043 | | (7,932) | | | | 2022 |
MX1墨西哥城(Metro),墨西哥 | — | | 1,090 | | 53,980 | | — | | 38,486 | | 1,090 | | 92,466 | | (18,016) | | | | 2020 |
MX2墨西哥城(Metro),墨西哥 | — | | 1,090 | | 16,061 | | — | | 107,676 | | 1,090 | | 123,737 | | (8,347) | | | | 2020 |
紐約1號(Metro) | — | | — | | — | | — | | 72,522 | | — | | 72,522 | | (52,516) | | | | 1999 |
紐約2號(地鐵) | — | | — | | — | | 17,859 | | 207,183 | | 17,859 | | 207,183 | | (139,796) | | | | 2000 |
紐約3號(Metro) | | | — | | — | | 38,484 | | 308,715 | | 38,484 | | 308,715 | | (5,840) | | | | 2022 |
紐約4號(Metro) | — | | — | | — | | — | | 375,023 | | — | | 375,023 | | (231,647) | | | | 2006 |
紐約5號(Metro) | — | | — | | — | | — | | 305,730 | | — | | 305,730 | | (129,148) | | | | 2010 |
紐約6號(Metro) | — | | — | | — | | — | | 102,886 | | — | | 102,886 | | (28,463) | | | | 2010 |
紐約7號(Metro) | — | | — | | 24,660 | | — | | 161,202 | | — | | 185,862 | | (144,791) | | | | 2010 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司初始成本 (1) | | 收購或租賃後資本化的成本 | | 總成本 | | |
| 累贅 | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 累計折舊 (3) | | | | 購置或租賃日期(4) |
紐約9號(Metro) | — | | — | | — | | — | | 49,925 | | — | | 49,925 | | (43,174) | | | | 2010 |
紐約11號(Metro) | — | | 2,050 | | 58,717 | | — | | 118,375 | | 2,050 | | 177,092 | | (36,482) | | | | 2017 |
紐約13號(Metro) | — | | — | | 31,603 | | 8,300 | | 7,184 | | 8,300 | | 38,787 | | (22,754) | | | | 2017 |
OT1渥太華(地鐵),加拿大 | — | | 1,549 | | 39,128 | | 36 | | 6,073 | | 1,585 | | 45,201 | | (9,742) | | | | 2020 |
PH1費城(Metro) | — | | — | | — | | — | | 45,035 | | — | | 45,035 | | (26,000) | | | | 2010 |
RJ1裏約熱內盧(地鐵),巴西 | — | | — | | — | | — | | 23,444 | | — | | 23,444 | | (20,011) | | | | 2011 |
RJ2裏約熱內盧(地鐵),巴西 | — | | — | | 2,012 | | 1,356 | | 110,811 | | 1,356 | | 112,823 | | (32,331) | | | | 2012 |
SE2西雅圖(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 31,288 | | — | | 31,288 | | (27,823) | | | | 2010 |
SE3西雅圖(Metro) | — | | — | | 1,760 | | — | | 101,101 | | — | | 102,861 | | (76,313) | | | | 2011 |
SE4西雅圖(地鐵) | — | | 4,000 | | 12,903 | | — | | 75,887 | | 4,000 | | 88,790 | | (18,910) | | | | 2017 |
SJ1聖約翰(地鐵),加拿大 | — | | 159 | | 14,276 | | 3 | | 2,579 | | 162 | | 16,855 | | (3,748) | | | | 2020 |
SP1 S保羅(地鐵),巴西 | — | | — | | 10,188 | | — | | 32,079 | | — | | 42,267 | | (26,170) | | | | 2011 |
SP2 S保羅(地鐵),巴西 | — | | — | | — | | 3,300 | | 60,520 | | 3,300 | | 60,520 | | (43,359) | | | | 2011 |
SP3 S保羅(地鐵),巴西 | — | | 7,222 | | 72,997 | | 1,071 | | 147,465 | | 8,293 | | 220,462 | | (74,396) | | | | 2017 |
SP4 S保羅(地鐵),巴西 | — | | — | | 22,027 | | 7,320 | | 110,177 | | 7,320 | | 132,204 | | (38,213) | | | | 2017 |
ST1聖地亞哥(Metro),智利 | — | | 2,029 | | 24,552 | | — | | 10,392 | | 2,029 | | 34,944 | | (3,845) | | | | 2022 |
ST2聖地亞哥(Metro),智利 | — | | 2,029 | | 11,736 | | — | | 18,151 | | 2,029 | | 29,887 | | (1,719) | | | | 2022 |
ST3聖地亞哥(Metro),智利 | — | | 1,467 | | 10,341 | | — | | 6,485 | | 1,467 | | 16,826 | | (2,732) | | | | 2022 |
ST4智利聖地亞哥(Metro) | — | | 78 | | 4,679 | | — | | 3,388 | | 78 | | 8,067 | | (1,008) | | | | 2022 |
SV1硅谷(Metro) | — | | — | | — | | 15,545 | | 149,163 | | 15,545 | | 149,163 | | (108,305) | | | | 1999 |
SV2硅谷(Metro) | — | | — | | — | | — | | 158,306 | | — | | 158,306 | | (111,696) | | | | 2003 |
SV3硅谷(Metro) | — | | — | | — | | — | | 77,613 | | — | | 77,613 | | (47,217) | | | | 1999 |
SV4硅谷(Metro) | — | | — | | — | | — | | 111,181 | | — | | 111,181 | | (36,131) | | | | 2005 |
SV5硅谷(Metro) | — | | 6,238 | | 98,991 | | — | | 107,793 | | 6,238 | | 206,784 | | (108,994) | | | | 2010 |
SV8硅谷(Metro) | — | | — | | — | | — | | 157,710 | | — | | 157,710 | | (54,403) | | | | 2010 |
SV10硅谷(Metro) | — | | 12,646 | | 123,594 | | — | | 98,625 | | 12,646 | | 222,219 | | (65,680) | | | | 2017 |
SV11硅谷(Metro) | — | | — | | — | | — | | 213,427 | | — | | 213,427 | | (17,874) | | | | 2019 |
SV12硅谷(Metro) | — | | 20,313 | | — | | — | | 239,279 | | 20,313 | | 239,279 | | — | | | | 2015 |
SV14硅谷(Metro) | — | | 3,638 | | 5,503 | | — | | 3,901 | | 3,638 | | 9,404 | | (4,359) | | | | 2017 |
SV15硅谷(Metro) | — | | 7,651 | | 23,060 | | — | | 17,651 | | 7,651 | | 40,711 | | (18,586) | | | | 2017 |
SV16硅谷(Metro) | — | | 4,271 | | 15,018 | | — | | 7,333 | | 4,271 | | 22,351 | | (10,206) | | | | 2017 |
SV17硅谷(Metro) | — | | — | | 17,493 | | — | | 2,693 | | — | | 20,186 | | (17,480) | | | | 2017 |
TR1多倫多(Metro),加拿大 | — | | — | | — | | — | | 86,073 | | — | | 86,073 | | (39,499) | | | | 2010 |
TR2多倫多(Metro),加拿大 | — | | — | | 21,113 | | 102,149 | | 159,693 | | 102,149 | | 180,806 | | (47,009) | | | | 2015 |
TR4多倫多(Metro),加拿大 | — | | — | | 13,985 | | — | | 5,380 | | — | | 19,365 | | (11,831) | | | | 2020 |
TR5 Markham(Metro),加拿大 | — | | — | | 24,913 | | — | | 3,407 | | — | | 28,320 | | (13,134) | | | | 2020 |
TR6布蘭普頓(Metro),加拿大 | — | | 9,386 | | 58,704 | | 2,735 | | 43,646 | | 12,121 | | 102,350 | | (12,486) | | | | 2020 |
TR7布蘭普頓(Metro),加拿大 | — | | 9,193 | | 71,966 | | 211 | | 32,025 | | 9,404 | | 103,991 | | (25,620) | | | | 2020 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司初始成本 (1) | | 收購或租賃後資本化的成本 | | 總成本 | | |
| 累贅 | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 累計折舊 (3) | | | | 購置或租賃日期(4) |
VA1伯納比(Metro),加拿大 | — | | — | | 4,668 | | — | | 6,611 | | — | | 11,279 | | (3,350) | | | | 2020 |
WI1温尼伯(Metro),加拿大 | — | | — | | 57,234 | | — | | 7,330 | | — | | 64,564 | | (6,626) | | | | 2020 |
其他(6) | — | | 94,931 | | 50,135 | | 12,070 | | 132,175 | | 107,001 | | 182,310 | | (21,058) | | | | 五花八門 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
歐洲、中東和非洲地區: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ab1 Abidjan(Metro),科特迪瓦 | — | | 29 | | 1,182 | | — | | 3,345 | | 29 | | 4,527 | | (542) | | | | 2022 |
AC1 ACCRA(METRO),加納 | — | | 129 | | 798 | | — | | 6,944 | | 129 | | 7,742 | | (1,251) | | | | 2022 |
阿拉伯聯合酋長國阿布扎比(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 76,046 | | — | | 76,046 | | (27,113) | | | | 2017 |
AM1阿姆斯特丹(地鐵),荷蘭 | — | | — | | — | | — | | 93,561 | | — | | 93,561 | | (57,800) | | | | 2008 |
AM2阿姆斯特丹(地鐵),荷蘭 | — | | — | | — | | — | | 85,209 | | — | | 85,209 | | (39,568) | | | | 2008 |
AM3阿姆斯特丹(地鐵),荷蘭 | — | | — | | 27,099 | | — | | 132,018 | | — | | 159,117 | | (80,105) | | | | 2011 |
AM4阿姆斯特丹(地鐵),荷蘭 | — | | — | | — | | — | | 218,587 | | — | | 218,587 | | (57,877) | | | | 2016 |
AM5阿姆斯特丹(地鐵),荷蘭 | — | | — | | 92,199 | | — | | 15,868 | | — | | 108,067 | | (46,049) | | | | 2016 |
AM6阿姆斯特丹(地鐵),荷蘭 | — | | 6,616 | | 50,876 | | 324 | | 108,782 | | 6,940 | | 159,658 | | (49,561) | | | | 2016 |
AM7阿姆斯特丹(地鐵),荷蘭 | — | | — | | 7,397 | | — | | 155,382 | | — | | 162,779 | | (43,541) | | | | 2016 |
AM8阿姆斯特丹(地鐵),荷蘭 | — | | — | | — | | — | | 12,782 | | — | | 12,782 | | (7,728) | | | | 2016 |
AM11阿姆斯特丹(地鐵),荷蘭 | — | | — | | 6,405 | | 404 | | 13,374 | | 404 | | 19,779 | | (5,729) | | | | 2019 |
BA1巴塞羅那(地鐵),西班牙 | — | | — | | 9,443 | | — | | 28,508 | | — | | 37,951 | | (21,224) | | | | 2017 |
BX1波爾多(METRO),法國 | — | | 1,912 | | 3,507 | | 61 | | 88,524 | | 1,973 | | 92,031 | | (3,328) | | | | 2020 |
DB1 Dublin(Metro),IRELAND | — | | — | | — | | 3,312 | | 27,125 | | 3,312 | | 27,125 | | (5,251) | | | | 2016 |
DB2 Dublin(METRO),愛爾蘭 | — | | — | | 12,460 | | — | | 14,020 | | — | | 26,480 | | (15,253) | | | | 2016 |
DB3 Dublin(Metro),IRELAND | — | | 3,334 | | 54,387 | | 163 | | 26,437 | | 3,497 | | 80,824 | | (32,194) | | | | 2016 |
DB4 Dublin(METRO),愛爾蘭 | — | | — | | 26,875 | | — | | 20,818 | | — | | 47,693 | | (14,983) | | | | 2016 |
DU1杜塞爾多夫(地鐵),德國 | — | | — | | — | | 7,988 | | 35,766 | | 7,988 | | 35,766 | | (19,657) | | | | 2000 |
DX1迪拜(地鐵),阿拉伯聯合酋長國 | — | | — | | — | | — | | 95,856 | | — | | 95,856 | | (58,155) | | | | 2008 |
DX2迪拜(地鐵),阿拉伯聯合酋長國 | — | | — | | — | | — | | 699 | | — | | 699 | | (504) | | | | 2017 |
DX3迪拜(地鐵),阿拉伯聯合酋長國 | — | | 6,738 | | — | | — | | 61,501 | | 6,738 | | 61,501 | | (2,002) | | | | 2020 |
EN1 Enscheed(Metro),荷蘭 | — | | — | | — | | — | | 37,849 | | — | | 37,849 | | (24,323) | | | | 2008 |
FR2法蘭克福(地鐵),德國 | — | | — | | — | | 20,208 | | 589,421 | | 20,208 | | 589,421 | | (207,199) | | | | 2007 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司初始成本 (1) | | 收購或租賃後資本化的成本 | | 總成本 | | |
| 累贅 | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 累計折舊 (3) | | | | 購置或租賃日期(4) |
FR4法蘭克福(Metro),德國 | — | | 11,578 | | 9,307 | | 567 | | 106,344 | | 12,145 | | 115,651 | | (49,681) | | | | 2009 |
FR5法蘭克福(地鐵),德國 | 30,310 | | — | | — | | 13,783 | | 264,846 | | 13,783 | | 264,846 | | (77,921) | | | | 2012 |
FR6法蘭克福(地鐵),德國 | — | | — | | — | | — | | 140,029 | | — | | 140,029 | | (49,162) | | | | 2016 |
FR7法蘭克福(地鐵),德國 | — | | — | | 43,634 | | — | | 50,278 | | — | | 93,912 | | (43,283) | | | | 2016 |
FR8法蘭克福(Metro),德國 | — | | 19,202 | | 58,199 | | 614 | | 111,060 | | 19,816 | | 169,259 | | (12,475) | | | | 2020 |
FR13法蘭克福(地鐵),德國 | — | | — | | — | | — | | 100,329 | | — | | 100,329 | | (877) | | | | 2021 |
GN1熱那亞(Metro),意大利 | — | | — | | 1,988 | | — | | 21,277 | | — | | 23,265 | | (1,605) | | | | 2020 |
GV1日內瓦(地鐵),瑞士 | — | | — | | — | | — | | 30,163 | | — | | 30,163 | | (17,140) | | | | 2004 |
GV2日內瓦(地鐵),瑞士 | — | | — | | — | | — | | 88,361 | | — | | 88,361 | | (32,500) | | | | 2009 |
HE3赫爾辛基(地鐵),芬蘭 | — | | — | | — | | — | | 16,129 | | — | | 16,129 | | (10,810) | | | | 2016 |
HE4赫爾辛基(地鐵),芬蘭 | — | | — | | 29,092 | | — | | 7,681 | | — | | 36,773 | | (26,564) | | | | 2016 |
HE5赫爾辛基(地鐵),芬蘭 | — | | — | | 7,564 | | — | | 22,057 | | — | | 29,621 | | (11,143) | | | | 2016 |
赫爾辛基(地鐵),芬蘭 | — | | — | | 17,204 | | 1,546 | | 38,606 | | 1,546 | | 55,810 | | (21,517) | | | | 2016 |
HE7赫爾辛基(地鐵),芬蘭 | — | | 7,348 | | 6,946 | | 885 | | 69,131 | | 8,233 | | 76,077 | | (12,845) | | | | 2018 |
HH1漢堡(地鐵),德國 | | | 3,612 | | 5,360 | | 483 | | 58,637 | | 4,095 | | 63,997 | | (10,094) | | | | 2018 |
IL2伊斯坦布爾(地鐵),土耳其 | — | | 14,460 | | 39,289 | | — | | 79,350 | | 14,460 | | 118,639 | | (19,127) | | | | 2017 |
LD3倫敦(Metro),英國 | — | | — | | — | | — | | 18,606 | | — | | 18,606 | | (15,857) | | | | 2000 |
LD4倫敦(地鐵),英國 | — | | — | | 23,044 | | — | | 158,022 | | — | | 181,066 | | (76,607) | | | | 2007 |
LD5倫敦(地鐵),英國 | — | | — | | 16,412 | | — | | 197,576 | | — | | 213,988 | | (114,318) | | | | 2010 |
LD6倫敦(Metro),英國 | — | | — | | — | | — | | 152,992 | | — | | 152,992 | | (59,666) | | | | 2013 |
LD7倫敦(Metro),英國 | — | | — | | — | | 2,196 | | 295,562 | | 2,196 | | 295,562 | | (43,187) | | | | 2018 |
LD8倫敦(Metro),英國 | — | | — | | 107,544 | | 58,670 | | 222,837 | | 58,670 | | 330,381 | | (62,036) | | | | 2016 |
LD9倫敦(Metro),英國 | — | | — | | 181,431 | | — | | 218,696 | | — | | 400,127 | | (129,866) | | | | 2016 |
LD10倫敦(Metro),英國 | — | | — | | 40,251 | | — | | 131,954 | | — | | 172,205 | | (40,277) | | | | 2017 |
LG1和LG2拉各斯(地鐵),尼日利亞 | — | | 1,515 | | 12,470 | | 1,506 | | 55,638 | | 3,021 | | 68,108 | | (7,821) | | | | 2022 |
LS1里斯本(地鐵),葡萄牙 | — | | — | | 7,374 | | 3,412 | | 33,169 | | 3,412 | | 40,543 | | (7,645) | | | | 2017 |
MA1曼徹斯特(Metro),英國 | — | | — | | — | | — | | 19,480 | | — | | 19,480 | | (10,939) | | | | 2016 |
MA2曼徹斯特(Metro),英國 | — | | — | | — | | — | | 9,719 | | — | | 9,719 | | (9,649) | | | | 2016 |
MA3曼徹斯特(Metro),英國 | — | | — | | 44,931 | | — | | 22,738 | | — | | 67,669 | | (35,734) | | | | 2016 |
MA4曼徹斯特(Metro),英國 | — | | — | | 6,697 | | — | | 10,250 | | — | | 16,947 | | (10,188) | | | | 2016 |
MA5曼徹斯特(Metro),英國 | — | | 3,671 | | 6,874 | | 200 | | 119,014 | | 3,871 | | 125,888 | | (7,458) | | | | 2020 |
MD1馬德里(Metro),西班牙 | — | | — | | 7,917 | | — | | 9,439 | | — | | 17,356 | | (8,310) | | | | 2017 |
MD2馬德里(Metro),西班牙 | — | | — | | 40,952 | | — | | 101,937 | | — | | 142,889 | | (60,071) | | | | 2017 |
MD6馬德里(Metro),西班牙 | — | | — | | — | | — | | 43,536 | | — | | 43,536 | | (1,008) | | | | 2022 |
ML2米蘭(Metro),意大利 | — | | — | | — | | — | | 27,127 | | — | | 27,127 | | (21,065) | | | | 2016 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司初始成本 (1) | | 收購或租賃後資本化的成本 | | 總成本 | | |
| 累贅 | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 累計折舊 (3) | | | | 購置或租賃日期(4) |
ML3米蘭(Metro),意大利 | — | | — | | — | | 3,507 | | 47,039 | | 3,507 | | 47,039 | | (18,657) | | | | 2016 |
ML5米蘭(Metro),意大利 | — | | 6,479 | | 20,952 | | 207 | | 105,489 | | 6,686 | | 126,441 | | (10,275) | | | | 2019 |
慕尼黑MU1(地鐵),德國 | — | | — | | — | | — | | 38,363 | | — | | 38,363 | | (21,912) | | | | 2007 |
慕尼黑MU3(Metro),德國 | — | | — | | — | | — | | 6,377 | | — | | 6,377 | | (3,749) | | | | 2010 |
慕尼黑MU4(地鐵),德國 | | | 11,398 | | 35,120 | | 365 | | 88,465 | | 11,763 | | 123,585 | | (7,936) | | | | 2020 |
PA2和PA3巴黎(Metro),法國 | — | | — | | 29,615 | | 22,899 | | 326,841 | | 22,899 | | 356,456 | | (157,346) | | | | 2007 |
PA4巴黎(Metro),法國 | — | | 1,524 | | 9,503 | | 49 | | 242,442 | | 1,573 | | 251,945 | | (107,282) | | | | 2011 |
PA5巴黎(Metro),法國 | — | | — | | 16,554 | | — | | 11,485 | | — | | 28,039 | | (11,524) | | | | 2016 |
Pa6巴黎(Metro),法國 | — | | — | | — | | — | | 93,400 | | — | | 93,400 | | (46,526) | | | | 2016 |
Pa7巴黎(Metro),法國 | — | | — | | — | | — | | 30,314 | | — | | 30,314 | | (18,779) | | | | 2016 |
PA10巴黎(Metro),法國 | — | | — | | — | | — | | 162,823 | | — | | 162,823 | | (6,411) | | | | 2021 |
瑞典斯德哥爾摩(Metro)SK1 | — | | — | | 15,495 | | — | | 77,043 | | — | | 92,538 | | (19,589) | | | | 2016 |
瑞典斯德哥爾摩(Metro)SK2 | — | | — | | 80,148 | | 3,511 | | 75,262 | | 3,511 | | 155,410 | | (53,495) | | | | 2016 |
瑞典斯德哥爾摩(Metro)SK3 | — | | — | | — | | — | | 27,118 | | — | | 27,118 | | (9,757) | | | | 2016 |
索非亞(地鐵),保加利亞 | — | | — | | 5,236 | | — | | 4,752 | | — | | 9,988 | | (4,596) | | | | 2016 |
索非亞(地鐵),保加利亞 | — | | 2,592 | | — | | 84 | | 27,614 | | 2,676 | | 27,614 | | (4,076) | | | | 2017 |
WA1華沙(Metro),波蘭 | — | | — | | 5,950 | | — | | 27,308 | | — | | 33,258 | | (15,725) | | | | 2016 |
WA2華沙(地鐵),波蘭 | — | | — | | 4,709 | | — | | 11,259 | | — | | 15,968 | | (8,208) | | | | 2016 |
WA3華沙(地鐵),波蘭 | — | | 2,443 | | — | | 270 | | 68,207 | | 2,713 | | 68,207 | | (8,970) | | | | 2017 |
ZH2蘇黎世(地鐵),瑞士 | — | | — | | — | | — | | 6,284 | | — | | 6,284 | | (5,080) | | | | 2002 |
ZH4蘇黎世(地鐵),瑞士 | — | | — | | 11,284 | | — | | 54,608 | | — | | 65,892 | | (37,531) | | | | 2009 |
瑞士蘇黎世(地鐵)ZH5 | — | | — | | — | | 8,751 | | 269,301 | | 8,751 | | 269,301 | | (58,900) | | | | 2009 |
ZW1 Zwolle(地鐵),荷蘭 | — | | — | | — | | — | | 10,991 | | — | | 10,991 | | (9,862) | | | | 2008 |
其他(5) | — | | 64,406 | | 18,309 | | 254,745 | | 284,940 | | 319,151 | | 303,249 | | (34,247) | | | | 五花八門 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亞太地區: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AE1 Adelaide(地鐵),澳大利亞 | — | | 2,574 | | 1,015 | | 1 | | 2,892 | | 2,575 | | 3,907 | | (1,381) | | | | 2018 |
BR1布里斯班(Metro),澳大利亞 | — | | 3,064 | | 1,053 | | 1 | | 3,915 | | 3,065 | | 4,968 | | (1,463) | | | | 2018 |
CA1堪培拉(Metro),澳大利亞 | — | | — | | 18,410 | | — | | 7,243 | | — | | 25,653 | | (5,349) | | | | 2018 |
香港1號(新城),中國 | — | | — | | — | | — | | 329,339 | | — | | 329,339 | | (142,380) | | | | 2003 |
香港2(新城),中國 | — | | — | | — | | — | | 245,163 | | — | | 245,163 | | (197,192) | | | | 2010 |
HK3香港(新城)中國 | — | | — | | — | | — | | 187,505 | | — | | 187,505 | | (112,150) | | | | 2012 |
HK4香港(新城),中國 | — | | — | | — | | — | | 98,536 | | — | | 98,536 | | (43,765) | | | | 2012 |
HK5香港(新城),中國 | — | | — | | 70,002 | | — | | 44,430 | | — | | 114,432 | | (40,179) | | | | 2017 |
KL1吉隆坡(地鐵),馬來西亞 | — | | — | | 30,588 | | — | | 6,653 | | — | | 37,241 | | (340) | | | | 2023 |
MB1孟買(Metro),印度 | — | | 512 | | 28,457 | | — | | 4,353 | | 512 | | 32,810 | | (6,121) | | | | 2021 |
MB2孟買(地鐵),印度 | — | | — | | 56,725 | | — | | 2,590 | | — | | 59,315 | | (11,037) | | | | 2021 |
ME1 MELBOURNE(METRO),澳大利亞 | — | | 14,478 | | — | | 4 | | 95,733 | | 14,482 | | 95,733 | | (37,498) | | | | 2013 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司初始成本 (1) | | 收購或租賃後資本化的成本 | | 總成本 | | |
| 累贅 | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 土地 | | 大樓及改善工程 (2) | | 累計折舊 (3) | | | | 購置或租賃日期(4) |
ME2 MELBOURNE(METRO),澳大利亞 | — | | — | | — | | — | | 130,431 | | — | | 130,431 | | (17,128) | | | | 2018 |
ME4 MELBOURNE(METRO),澳大利亞 | — | | 3,322 | | 84,175 | | 2 | | 11,536 | | 3,324 | | 95,711 | | (34,714) | | | | 2018 |
ME5 MELBOURNE(METRO),澳大利亞 | — | | 6,455 | | 4,094 | | 2 | | 6,672 | | 6,457 | | 10,766 | | (4,051) | | | | 2018 |
OS1大阪(METRO),日本 | — | | — | | 14,876 | | — | | 88,568 | | — | | 103,444 | | (49,447) | | | | 2013 |
OS3大阪(METRO),日本 | — | | — | | — | | — | | 203,479 | | — | | 203,479 | | (32,011) | | | | 2020 |
PE1珀斯(Metro),澳大利亞 | — | | 1,307 | | 1,337 | | 1 | | 2,644 | | 1,308 | | 3,981 | | (963) | | | | 2018 |
PE2珀斯(Metro),澳大利亞 | — | | — | | 16,327 | | — | | 17,021 | | — | | 33,348 | | (12,479) | | | | 2018 |
PE3珀斯(Metro),澳大利亞 | — | | — | | — | | — | | 58,853 | | — | | 58,853 | | (7,832) | | | | 2020 |
SG1新加坡(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 315,051 | | — | | 315,051 | | (161,423) | | | | 2003 |
新加坡SG2(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 354,690 | | — | | 354,690 | | (262,338) | | | | 2008 |
SG3新加坡(地鐵) | — | | — | | 34,844 | | — | | 253,945 | | — | | 288,789 | | (103,538) | | | | 2013 |
SG4新加坡(地鐵) | — | | — | | 54,602 | | — | | 165,637 | | — | | 220,239 | | (46,728) | | | | 2019 |
SG5新加坡(地鐵) | — | | — | | — | | — | | 355,955 | | — | | 355,955 | | (40,381) | | | | 2019 |
上海(地鐵)SH2,中國 | — | | — | | — | | — | | 7,849 | | — | | 7,849 | | (5,071) | | | | 2012 |
SH3上海(地鐵),中國 | — | | — | | 7,066 | | — | | 14,582 | | — | | 21,648 | | (8,818) | | | | 2012 |
SH5上海(地鐵),中國 | — | | — | | 11,284 | | — | | 23,821 | | — | | 35,105 | | (20,132) | | | | 2012 |
SH6上海(地鐵),中國 | — | | — | | 16,545 | | — | | 34,795 | | — | | 51,340 | | (11,699) | | | | 2017 |
SL1首爾(地鐵),韓國 | — | | — | | 29,236 | | — | | 37,118 | | — | | 66,354 | | (26,027) | | | | 2019 |
SY1悉尼(Metro),澳大利亞 | — | | — | | — | | 80,708 | | 39,254 | | 80,708 | | 39,254 | | (25,974) | | | | 2003 |
SY2悉尼(Metro),澳大利亞 | — | | — | | 3,080 | | — | | 26,599 | | — | | 29,679 | | (24,002) | | | | 2008 |
SY3悉尼(Metro),澳大利亞 | — | | — | | 8,712 | | — | | 145,023 | | — | | 153,735 | | (100,107) | | | | 2010 |
SY4悉尼(Metro),澳大利亞 | — | | — | | — | | — | | 179,656 | | — | | 179,656 | | (77,977) | | | | 2014 |
SY5悉尼(Metro),澳大利亞 | — | | 79,613 | | — | | 24 | | 344,617 | | 79,637 | | 344,617 | | (35,764) | | | | 2018 |
SY6悉尼(Metro),澳大利亞 | — | | 8,593 | | 64,197 | | 2 | | 44,930 | | 8,595 | | 109,127 | | (20,257) | | | | 2018 |
SY7悉尼(Metro),澳大利亞 | — | | 2,662 | | 47,350 | | 1 | | 5,364 | | 2,663 | | 52,714 | | (13,174) | | | | 2018 |
TY1東京(地鐵),日本 | — | | — | | — | | — | | 31,286 | | — | | 31,286 | | (20,952) | | | | 2000 |
TY2東京(地鐵),日本 | — | | — | | — | | — | | 98,184 | | — | | 98,184 | | (56,440) | | | | 2006 |
TY3東京(地鐵),日本 | — | | — | | — | | — | | 62,391 | | — | | 62,391 | | (41,277) | | | | 2010 |
TY4東京(地鐵),日本 | — | | — | | — | | — | | 68,468 | | — | | 68,468 | | (38,121) | | | | 2012 |
TY5東京(地鐵),日本 | — | | — | | 102 | | — | | 55,792 | | — | | 55,894 | | (23,841) | | | | 2014 |
TY6東京(地鐵),日本 | — | | — | | 37,941 | | — | | 11,491 | | — | | 49,432 | | (40,194) | | | | 2015 |
TY7東京(地鐵),日本 | — | | — | | 13,175 | | — | | 9,083 | | — | | 22,258 | | (16,384) | | | | 2015 |
TY8東京(地鐵),日本 | — | | — | | 53,848 | | — | | 10,201 | | — | | 64,049 | | (32,423) | | | | 2015 |
TY9東京(地鐵),日本 | — | | — | | 106,710 | | — | | 2,494 | | — | | 109,204 | | (82,091) | | | | 2015 |
TY10東京(地鐵),日本 | — | | — | | 69,881 | | — | | 4,032 | | — | | 73,913 | | (31,882) | | | | 2015 |
TY11東京(地鐵),日本 | — | | — | | 22,099 | | — | | 231,397 | | — | | 253,496 | | (38,156) | | | | 2018 |
其他(5) | — | | — | | 1,733 | | 36,741 | | 198,795 | | 36,741 | | 200,528 | | (19,667) | | | | 五花八門 |
總地點 | $30,310 | | $627,881 | | $4,725,540 | | $790,465 | | $20,469,963 | | $1,418,346 | | $25,195,503 | | $(9,088,642) | | | | |
(1) 最初的成本是$。0如果各自IBX的租賃被歸類為經營租賃。
(2) 建築和改善包括除土地以外的所有固定資產。
(3) 如綜合財務報表附註1所述,建築物及改善設施按直線折舊,折舊超過估計可用樓齡。
(4)租賃或收購日期是指我們通過購買或收購租賃設施或收購設施的日期。
(5) 收購或租賃後資本化的成本包括土地和建築物之間分配的影響以及購買以前租賃的資產後的改善。
(6) 包括處於初始開發階段的各種IBX,以及支持各種IBX功能的某些中心位置產生的成本。
出於聯邦所得税的目的,我們物業的總成本約為$32.9200億歐元(未經審計),截至2023年12月31日。
下表對截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的每一年的財務報告物業的歷史成本進行了核對(以千為單位):
固定資產總額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
期初餘額 | $ | 23,803,355 | | | $ | 21,906,055 | | | $ | 20,161,785 | |
增加(包括收購和改進) | 3,117,154 | | | 3,250,576 | | | 2,977,992 | |
處置 | (589,130) | | | (543,545) | | | (648,516) | |
外幣交易調整及其他 | 282,470 | | | (809,731) | | | (585,206) | |
年終餘額 | $ | 26,613,849 | | | $ | 23,803,355 | | | $ | 21,906,055 | |
累計折舊:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
期初餘額 | $ | (8,094,898) | | | $ | (7,274,860) | | | $ | (6,399,477) | |
增加(折舊費用) | (1,317,353) | | | (1,268,177) | | | (1,224,874) | |
處置 | 413,154 | | | 230,268 | | | 149,231 | |
外幣交易調整及其他 | (89,545) | | | 217,871 | | | 200,260 | |
年終餘額 | $ | (9,088,642) | | | $ | (8,094,898) | | | $ | (7,274,860) | |