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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
| | | | | | | | |
| (標記一) | | |
| ☒ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告 |
| 截至本財政年度止 |
| 10月31日, 2023 |
| 或 |
| ☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告 |
| 對於從日本到日本的過渡期，日本將從日本過渡到日本，日本將從日本轉向日本。 |
| 委員會文件編號： |
| 1-4423 |
惠普公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 94-1081436 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主
識別號碼) |
| 佩奇磨坊路1501號 | | 94304 |
帕洛阿爾託, 加利福尼亞 | | (郵政編碼) |
| (主要執行辦公室地址) | | |
(650) 857-1501
(註冊人的電話號碼，包括區號)
____________________
根據1934年《證券交易法》第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼
| 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | HPQ | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券：
無
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規則中定義的知名經驗豐富的發行人。是☒*不是。☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)是否在過去90天內遵守了此類提交要求。是 ☒*不是。☐
在過去12個月內（或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內），註冊人是否以電子方式提交了根據法規S—T（本章第232.405條）第405條要求提交的每個交互式數據文件。 是 ☒*不是。☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐*不是。☒
非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值為#美元。29,292,756,147根據截至2023年4月28日的普通股最後一次銷售價格計算。
HP Inc.的股票數量。截至2023年11月30日， 990,902,449股份。
| | | | | | | | |
| 以引用方式併入的文件 |
| 文檔描述 | | 10-K部件 |
| 註冊人根據第14A條在註冊人2023年10月31日財政年度結束後120天內提交的關於其2024年股東年會的最終委託書的部分內容通過引用納入本報告的第三部分。 | | (三) |
惠普公司。及附屬公司
表格10-K
截至二零二三年十月三十一日止財政年度
目錄表
| | | | | | | | |
| | |
| | | 頁面 |
| 前瞻性陳述 | 3 |
| 第一部分 | |
| 第1項。 | 業務 | 5 |
| 項目1A. | 風險因素 | 13 |
| 項目1B。 | 未解決的員工意見 | 28 |
項目1C。 | 網絡安全 | 28 |
| 第二項。 | 屬性 | 28 |
| 第三項。 | 法律訴訟 | 29 |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 29 |
| 第II部 | |
| 第5項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 30 |
| 第6項。 | 已保留 | 32 |
| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 33 |
| 項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 47 |
| 第8項。 | 財務報表和補充數據 | 48 |
| 第9項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 105 |
| 項目9A。 | 控制和程序 | 105 |
| 項目9B。 | 其他信息 | 106 |
| 項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 106 |
| 第三部分 | |
| 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 107 |
| 第11項。 | 高管薪酬 | 107 |
| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 107 |
| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 107 |
| 第14項。 | 首席會計費及服務 | 108 |
| 第四部分 | |
| 第15項。 | 展品和財務報表附表 | 109 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 118 |
在這份10-K表格的報告中，在提交的所有期間，“我們”、“公司”、“公司”、“惠普”和“惠普公司”。指惠普公司(前身為惠普公司)及其合併的子公司。
前瞻性陳述
這份10-K表格年度報告，包括第1項中的“業務”和第7項中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”，包含基於當前預期和涉及風險和不確定因素的假設的前瞻性陳述。如果這些風險或不確定性成為現實，或者這些假設被證明是不正確的，它們可能會影響惠普公司及其合併子公司的業務和經營結果，這些業務和結果可能與這些前瞻性陳述和假設所表達或暗示的內容大不相同。除有關歷史事實的陳述外，所有其他陳述均為前瞻性陳述，包括但不限於有關新冠肺炎疫情影響的任何陳述；對淨收入、利潤率、支出、有效税率、淨收益、每股淨收益、現金流、福利計劃資金、遞延税款、股票回購、外幣匯率或其他財務項目的預測；對成本節約或重組和其他費用、計劃的結構性成本削減和生產率舉措的金額、時間或影響的任何預測；任何有關未來運營的計劃、戰略和管理目標的陳述，包括但不限於我們的商業模式和轉型、我們的可持續發展目標、我們的上市戰略、重組計劃的執行和任何由此產生的成本節約(包括2023財年計劃)、淨收入或盈利能力改善或其他財務影響；任何與產品或服務相關的預期發展、需求、業績、市場份額或競爭表現的陳述；任何有關潛在供應限制、零部件短缺、製造中斷或物流挑戰的陳述；任何有關當前或未來宏觀經濟趨勢或事件的陳述，以及這些趨勢和事件對惠普及其財務業績的影響；任何有關懸而未決的調查、索賠、糾紛或其他訴訟事項的陳述；任何關於收購和其他業務合併及投資交易(包括收購Plantronics，Inc.(“保利”))的時機和預期收益的預期或信念陳述；以及任何涉及前述任何假設的陳述。
前瞻性陳述通常也可以通過諸如“未來”、“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“打算”、“計劃”、“預測”、“項目”、“將”、“將”、“可能”、“可以”、“可能”以及類似術語來識別。
可能影響我們的業務和經營結果的風險、不確定因素和假設包括以下因素：
•宏觀經濟和地緣政治趨勢、變化和事件的影響，包括俄羅斯入侵烏克蘭、臺灣海峽的緊張局勢、以色列-哈馬斯衝突、中東的其他敵對行動以及這些事件對區域和全球的影響；
•全球資本市場和外匯的波動、基準利率的上升、通貨膨脹的影響和金融機構的不穩定；
•與惠普國際業務相關的風險；新冠肺炎等全球大流行病或其他公共衞生危機的影響；
•惠普及其供應商、客户、客户和合作夥伴合同的執行和履行，包括執行和履行合同方面的後勤挑戰；
•惠普在編制財務報表時作出的估計和假設的變化；
•需要管理(和依賴)第三方供應商，包括在供應限制和組件短缺方面，需要管理惠普的全球多層分銷網絡，以及惠普渠道合作伙伴可能濫用定價程序，適應新的或不斷變化的市場，並有效地提供惠普服務；
•惠普執行其戰略計劃的能力，包括之前宣佈的計劃、業務模式的改變和轉型；
•實施有計劃的結構性成本削減和生產力倡議；
•惠普完成任何計劃中的股票回購、其他資本回報計劃或其他戰略交易的能力；
•惠普業務面臨的競爭壓力；
•在不斷髮展的分銷、分銷和客户環境中，成功創新、開發和執行惠普的市場營銷戰略，包括在線銷售、全渠道銷售和合同銷售；
•新產品和服務的開發和過渡，以及現有產品和服務的增強，以滿足不斷變化的客户需求，並應對包括人工智能在內的新興技術趨勢；
•成功地競爭並維護HP產品（包括供應和服務）的價值主張；
•對惠普準確預測庫存、需求和定價能力的挑戰，這可能是由於惠普的多層渠道、向未經授權的經銷商銷售惠普產品或未經授權的轉售惠普產品或我們的銷售週期不均衡所致；
•與企業合併和投資交易有關的整合和其他風險；
•我們的重組計劃（包括2023財年計劃）的結果，包括與成本（包括惠普業務可能中斷的情況）相關的估計和假設以及重組計劃的預期收益；
•保護HP的知識產權資產，包括從第三方獲得許可的知識產權；
•聘用和留住關鍵員工；
•系統安全風險、數據保護漏洞、網絡攻擊、極端天氣條件或氣候變化的其他影響以及其他自然或人為災害或災難性事件導致的運營中斷；
•聯邦、州、地方和外國法律法規的變化，包括環境法規和税法的影響；
•我們對環境，社會及管治事宜的期望；
•未決或潛在調查、索賠和爭議的潛在影響、責任和費用；
•人工智能的使用；
•我們對財務報告的內部控制的有效性；以及
•本報告所述的其他風險，包括但不限於本報告第一部分第1A項中的“風險因素”中討論的項目，以及惠普向美國證券交易委員會（“SEC”）提交的其他文件中不時描述或更新的項目。
惠普的未來就緒計劃包括惠普努力利用未來增長機會，包括但不限於推動增長的投資、對員工的投資、改善產品組合、推動結構性成本節約和其他生產力措施。結構性成本節約是指運營效率、數字化轉型和產品組合優化所推動的成本總體降低。這些計劃包括但不限於惠普採取的裁員、平臺簡化、計劃整合和生產力措施，惠普希望這些措施在長期內是可持續的。這些結構性費用節餘是扣除這些舉措產生的任何新的經常性費用的淨額，並不包括為產生此種節餘而進行的一次性投資。惠普對此類結構性成本節約的長期可持續性的預期基於其當前的業務運營和市場動態，並可能受到各種因素的重大影響，包括但不限於惠普不斷髮展的業務模式、未來的投資決策、市場環境和技術格局。
本報告中的前瞻性陳述和其他陳述也可能涉及我們的企業可持續性或責任進展、計劃和目標（包括環境事項），包含此類陳述並不表示這些內容對投資者來説一定重要，也不表示需要在HP提交給SEC的文件中披露。此外，與可持續發展相關的歷史、當前和前瞻性陳述可能基於仍在發展中的進展衡量標準、持續發展的內部控制和流程以及未來可能發生變化的假設。
本報告中的前瞻性陳述是在本文件提交之日做出的，惠普不承擔任何義務，也不打算更新這些前瞻性陳述。
第一部分
項目1.業務
業務概述
我們是全球領先的個人計算和其他數字接入設備、成像和打印產品以及相關技術、解決方案和服務供應商。我們向個人消費者、中小型企業（“中小型企業”）及大型企業銷售產品，包括政府、衞生及教育部門的客户。
HP產品和服務；部門信息
我們有三個可報告的部門：個人系統，印刷和企業投資。
個人系統
個人系統公司提供商業和消費者臺式機和筆記本電腦、工作站、瘦客户機、商業移動設備、零售銷售點（"POS"）系統、顯示器、混合系統（包括視頻會議攝像機和解決方案、耳機、語音和相關軟件功能，包括從保利收購的所有產品和解決方案）、軟件、支持和服務。在描述這些市場的表現時，我們將商用筆記本電腦、商用臺式機、商用服務、商用移動設備、商用可移動設備、商用可移動設備及可轉換設備、工作站、零售POS系統及瘦客户機分類為商用（“商用PS”），並將消費筆記本電腦、消費臺式機、消費服務及消費可移動設備分類為消費（“消費PS”）。商用PS和消費者PS服務均包括支持和部署、配置和延長保修服務，並使用Microsoft Windows和Google Chrome操作系統維護多操作系統和多架構策略，主要使用英特爾公司（“英特爾”）和Advanced Micro Devices，Inc.的處理器。（"AMD"）。
在報告業務績效時，Personal Systems將其全球業務能力分為以下業務部門：
•商業PS包括端點計算設備和混合系統，供企業、公共部門（包括教育）和中小企業客户使用，重點關注客户環境中的穩健設計、安全性、可維護性、連接性、可靠性和可擴展性。商用PS包括HP Dragonfly、HP ProBook和HP EliteBook系列筆記本電腦、可轉換和可移動設備、HP Pro和HP Elite系列商用臺式機和一體機、零售POS系統、HP瘦客户端、HP Pro平板個人電腦（以下簡稱"PC"）以及HP筆記本電腦、臺式機和Chromebook系統。它還包括專為高性能和苛刻的應用環境設計和優化的工作站，包括Z桌面工作站、Z多功能一體機和Z移動工作站。此外，HP還為企業、公共部門（包括教育）和中小企業客户提供了一系列服務和解決方案，幫助他們管理PC和移動性客户羣的生命週期。
• 消費者PS包括針對消費者使用而優化的設備、配件和服務，專注於遊戲、學習和遠程工作、消費多媒體娛樂、管理個人生活活動、保持連接、共享信息、完成工作，包括創建內容和保持信息安全。這些系統包括HP Spectre、HP Envy、HP Pavilion、HP Chromebook、HP Omen和Victus等HP筆記本電腦和臺式機系列、HP Envy、HP Pavilion臺式機和一體機系列。
打印
打印提供消費和商用打印機硬件、耗材、服務和解決方案。打印還專注於商業和工業市場的圖形和3D打印和個性化。我們在印刷領域的全球業務能力描述如下：
•辦公打印解決方案為中小型企業、公共部門和大型企業提供惠普的辦公打印機、耗材、服務和解決方案。它還包括原始設備製造商（“OEM”）硬件和解決方案。
•家用印刷解決方案s為家庭、家庭企業和微型企業客户提供創新的打印產品、耗材、服務和解決方案，利用惠普的油墨和激光技術。
•顯卡解決方案通過廣泛的打印機和印刷機組合(HP DesignJet、HP Latex、HP Indigo和HP PageWide Web Press)向印刷服務提供商和包裝轉換器提供大幅面、商業和工業解決方案和耗材。
•3D打印與個性化提供一系列添加劑製造解決方案和用品，幫助客户在其添加劑和數字化製造之旅中取得成功。惠普通過與合作伙伴生態系統協作，提供完整的解決方案。
在報告業務業績時，印刷將其全球業務能力劃分為以下業務單元：
•商業印刷包括辦公室打印解決方案、圖形解決方案以及3D打印和個性化，不包括用品；
•的消費者打印 包括家庭打印解決方案，不包括耗材；以及
•供應品包括一套高度創新的耗材產品，從墨水和激光墨盒到介質、工業圖形耗材以及3D打印和個性化耗材，可在消費和商業硬件中反覆使用。
企業投資
企業投資包括某些企業孵化和投資項目。
銷售、市場營銷和分銷
我們根據上述業務分部管理業務及報告財務業績。我們的客户由消費者和商業團體組織，HP產品、解決方案和服務的購買可能由HP直接或通過各種合作伙伴間接完成，使用他們自己的實體店或互聯網商店或兩者的全渠道組合，包括：
•向公眾銷售我們產品的零售商，專注於消費者和中小企業；
•向目標客户羣銷售我們的產品和服務的經銷商，通常是通過他們自己的增值產品或服務；
•向某些地區的經銷商和零售商提供我們的產品和解決方案的分銷合作伙伴；以及
•系統集成商和其他業務中介，提供各種級別的服務，包括系統集成工作和即服務解決方案，通常在需要我們的產品和服務的客户解決方案上與我們合作。
我們通過直銷或渠道銷售進行的業務組合因業務和地理市場而異。我們認為，客户的購買模式和不同的地理市場條件要求我們針對每個業務的地理市場和次地理特性來量身定製我們的銷售、營銷和分銷努力。我們專注於推動我們市場覆蓋的深度和廣度，同時確定我們直接和間接進入市場的途徑的效率和生產率提高。我們的業務在適當的情況下協作實現戰略和流程協調。例如，我們通常指派一名客户經理來管理整個業務與大型企業客户的關係。客户經理由具有產品和服務專業知識的專家團隊提供支持，並推動向其指定客户進行直接和間接銷售。對於其他客户和消費者，我們通常既管理直接在線銷售，也管理與主要針對消費者和中小企業的零售商以及主要針對中小企業、中端市場客户、公共部門和大型企業的商業經銷商的渠道關係。見項目1A中的“風險因素--如果我們不能適當地管理我們的產品和服務的分銷，我們的業務和財務業績可能會受到影響”，通過引用將其併入本文。
製造和材料
我們利用世界各地大量的外包製造商(“OM”)來生產惠普設計的產品。使用OMS旨在為惠普設計的產品產生成本效益並縮短上市時間。我們使用多個OMS來保持我們供應鏈和製造流程的靈活性。在某些情況下，第三方供應商可能會生產我們以惠普品牌購買並轉售的產品。此外，我們還通過從眾多供應商處獲得的零部件和組件來製造成品。
我們利用兩種主要方法來滿足產品需求：按訂單製造產品和按訂單配置產品。我們通過生產大量的基本產品配置來製造產品，以最大限度地提高製造和物流效率。或者，按訂單配置產品使設備能夠滿足客户的硬件和軟件定製要求。我們在按訂單生產產品和按訂單配置產品的庫存管理和分銷實踐中，試圖通過在向客户銷售或分銷產品之前接受庫存交付和製造，將庫存持有期降至最低。
我們從大量供應商處採購材料、用品和產品組件。對於我們的大多數產品，我們都有現成或現成的替代貨源。然而，我們的一些激光打印機引擎、LaserJet耗材、某些定製部件以及生命週期較短的產品的部件都依賴於獨家供應商(儘管其中一些供應商在多個地點都有業務，從而減輕了中斷的影響)。例如，我們的大部分A4和部分A3產品組合的激光打印機引擎和激光碳粉盒都是從佳能採購的。任何一方不續簽我們與佳能的協議或限制或縮小協議範圍的任何決定都可能對我們來自LaserJet產品的淨收入產生不利影響；然而，我們與佳能有着長期的業務關係，並期待着本協議的續簽。
我們依賴英特爾和AMD作為x86處理器的供應商，依賴微軟和谷歌提供各種軟件產品。我們相信，與這些供應商的中斷將在整個行業產生影響，因此與我們的競爭對手相比，我們不會處於不成比例的劣勢。關於我們對單一來源供應商的依賴的更多信息，見項目1a中的“風險因素--我們嚴重依賴第三方供應商，供應鏈問題對我們的財務業績產生了不利影響，並可能在未來產生不利影響”，本文通過引用將其併入本文。
與信息技術(“IT”)行業的其他參與者一樣，我們通常通過一攬子採購訂單和計劃採購訂單相結合的方式獲取材料和零部件，以支持我們平均90至120天的需求。有時，我們可能會遇到無法從多種來源獲得的某些組件的顯著價格波動或供應限制。我們還可以在預計供應受限或價格上漲的情況下獲得零部件庫存，並與供應商達成長期定價承諾，以改善供應的優先級、價格和可用性。見項目1a中的“風險因素--我們嚴重依賴第三方供應商，供應鏈問題對我們的財務業績產生了不利影響，並可能在未來產生不利影響”，將其併入本文作為參考。
可持續性在我們產品的材料和部件的製造和採購中也扮演着重要的角色。我們努力以道德和可持續的方式製造我們的產品和包裝。我們致力於建立一個高效、有彈性和可持續的供應商網絡，我們與我們的供應商合作，改善他們的勞動實踐和工作條件，並減少他們運營對環境的影響。這些行動與我們更廣泛的可持續發展計劃一起，幫助我們努力滿足客户的可持續發展要求，並遵守法規，如供應商勞動實踐和衝突礦物披露。有關我們的可持續發展目標、計劃和績效的更多信息，包括我們計算實現温室氣體和其他可持續發展目標的進展的方法，請參閲我們網站上提供的年度可持續影響報告(本文未引用該報告)。
國際
我們的產品和服務遍佈全球。我們相信，這種地理多樣性使我們能夠在全球範圍內滿足消費者和企業客户的需求，並利用全球員工的業務和技術專長。這為我們的業務提供了穩定性，提供了可能抵消地理經濟趨勢的收入來源，併為我們提供了進入成熟產品新市場的機會。我們相信，我們廣闊的地理位置為我們未來的增長奠定了堅實的基礎。見“風險因素--由於我們業務的國際性、地緣政治或經濟變化或事件、不確定性或其他因素可能損害我們的業務和財務業績”和“我們受到外幣匯率波動的影響，這可能對我們的業績產生不利影響”，這兩項併入本文作為參考。
研究與開發
產品、服務、商業模式和流程的創新是我們文化和成功的關鍵因素。我們的開發工作重點是設計和開發產品、服務和解決方案，以預測客户不斷變化的需求和願望，以及新興的技術趨勢。我們的努力還集中在確定我們認為可以做出獨特貢獻的領域，以及與其他領先技術公司合作將利用我們的成本結構並最大限度地提高客户體驗的領域。
我們的研究及開發工作得到各業務部門的不同團體的支持。
我們預計，我們未來將繼續投入大量研發開支，以支持創新、高品質產品及服務的設計及開發，以維持及提升我們的競爭地位。
關於我們研發活動所伴隨的風險的討論，請參閲項目1a中的“風險因素--如果我們不能成功地執行我們的戰略並繼續開發、製造和營銷創新產品、服務和解決方案，我們的業務和財務業績可能會受到影響”，該項目通過引用併入本文。
專利
我們的一般政策是為可能納入我們產品和服務的發明尋求專利保護，或獲得該等專利權將提高我們的競爭地位。截至2023年10月31日，我們的全球專利組合包括超過23，000項專利。
專利的有效期通常為自申請之日起20年。由於我們的專利組合是隨着時間的推移而建立起來的，因此我們專利組合中各個專利的剩餘條款各不相同。我們相信，我們的專利和專利申請對於保持我們產品和服務的競爭差異化、增強我們在我們選擇參與的市場銷售我們的產品和服務的行動自由以及最大化我們的研發投資回報至關重要。對於整個惠普或惠普的任何業務部門來説，沒有一項專利是必不可少的。
除開發專利組合外，我們還向第三方授權知識產權（“IP”）。當我們認為這些安排符合我們的利益時，我們亦已授予並繼續授予他人專利的許可證和其他權利。這些許可協議包括與第三方的多項交叉許可。
有關知識產權相關風險的討論，請參閲第1A項中的“風險因素—如果我們不能開發、獲取、許可或執行我們業務所依賴的知識產權，我們的財務表現可能受到影響”和“風險因素—知識產權侵權的第三方索賠在我們的行業中是常見的，並可能限制或破壞我們銷售我們的產品和服務的能力”，其內容以引用方式併入本文。
季節性
整體經濟狀況對我們的業務及財務業績有影響。我們銷售產品和服務的市場不時經歷疲弱的經濟狀況，可能對銷售產生負面影響。我們的產品和服務的銷售經歷了一些季節性趨勢。例如，歐洲的銷售在夏季往往較弱，而消費者銷售在第四個日曆季度往往較強。春季和初夏的需求也可能受到市場對季節性趨勢的預期的不利影響。歷史性的季節性模式在未來可能不會持續，並可能受到供應限制、客户行為的轉變以及宏觀經濟挑戰的不斷演變的影響和不同的需求動態的影響。參見第1A項中的“風險因素—我們的不平衡銷售週期使得計劃和庫存管理變得困難，未來財務結果更難預測”，該項在此引入作為參考。
競爭
我們在業務活動的各個領域都面臨着激烈的競爭。我們的競爭基礎是技術，創新，性能，價格，質量，可靠性，品牌，信譽，分銷，產品和服務的範圍，我們的產品的易用性，
客户關係、客户培訓、服務、支持和解決方案，包括基於訂閲的產品和融資、安全性、應用軟件的可用性以及我們的可持續影響力。
我們每一個主要業務部門的市場特點是，擁有長期地位的大公司和大量新的和快速增長的公司之間的激烈競爭。大多數產品生命週期都很短，為了保持競爭力，我們必須開發新產品和服務，定期改進現有產品和服務，並根據上述因素進行有效競爭。此外，我們還與許多現有和潛在的合作伙伴競爭，包括設計、製造和經常以自己品牌銷售產品的OEM。我們成功地管理這些競爭夥伴關係對我們未來的成功至關重要。此外，我們預計我們將不得不繼續調整許多產品和服務的價格，以保持競爭力。
我們擁有廣泛的技術組合，涵蓋個人計算和其他數字接入設備、成像和打印相關產品和服務。我們是我們每個關鍵業務部門的領導者或領導者之一。
各主要分部經營之競爭環境如下：
個人系統。 個人系統運營的市場競爭激烈，其特點是價格競爭和新產品和解決方案的推出。我們的主要競爭對手是聯想集團有限公司，戴爾公司，華為技術有限公司有限公司，宏碁公司，華碩電腦公司，蘋果公司，東芝公司、微軟公司、三星電子公司、Logitech International S.A.在特定地區，我們還面臨來自本地公司和通用品牌或“白盒”製造商的競爭。我們的競爭優勢包括我們廣泛的產品組合、我們的創新和研發能力（包括安全功能）、我們的創新設計工作、我們的品牌和採購優勢、我們交叉銷售我們產品組合的能力、我們廣泛的服務和支持產品，以及我們產品的可訪問性以及我們從零售和商業渠道到直銷的廣泛分銷策略的執行。
打印. 打印機硬件和相關供應品的市場競爭激烈。印刷的主要客户羣體在定價和推出新產品方面都面臨着競爭性的市場壓力。我們的主要競爭對手包括佳能公司，Lexmark International，Inc.施樂有限公司此外，獨立供應商提供非原裝耗材（包括仿製品、再填充品和再製造替代品），這些耗材通常價格較低，但與HP原裝噴墨和墨粉相比，打印質量和可靠性也較低。這些產品和其他競爭產品通常通過在線或全渠道經銷商與我們的產品一起銷售， 零售商或分銷商，或這樣的經銷商、零售商和分銷商可能會強調成本較低的非原創供應的可用性。我們的競爭優勢包括我們針對家庭、辦公室和出版環境的全面的高質量解決方案、我們的創新和研發能力，包括安全功能、可持續性、我們的品牌，以及通過從零售和商業渠道到直銷的廣泛分銷戰略來獲得我們產品的可及性。
關於伴隨這些競爭因素而來的風險的討論，見項目1A中的“風險因素--我們在競爭激烈的行業中運營，競爭壓力可能損害我們的業務和財務業績”，在此引用作為參考。
可持續性
在惠普，我們相信我們做事的方式和我們做的事情一樣重要。我們的可持續影響目標反映了我們為解決氣候、人權和數字公平方面的關鍵問題所做的努力，具體如下：
氣候行動：採取緊急和果斷的行動，在我們的整個價值鏈上實現淨零碳排放，回報森林比我們接受的更多，並創新我們的產品和服務，以實現更循環的經濟。我們的目標包括：
•到2040年，實現惠普價值鏈(範圍1、2和3)的温室氣體淨零排放，到2030年，與2019年相比，絕對價值鏈温室氣體排放量減少50%；
•到2030年，產品和包裝的循環度達到75%；
•繼續為所有惠普品牌紙和紙基包裝採購可持續纖維，並抵消我們產品和印刷服務中使用的非惠普紙的森林砍伐；
人權：在惠普內外建立平等和賦權的文化，尋求和頌揚多樣性，理解和尊重普遍人權。我們的目標包括：
•到2030年，在惠普領導層實現男女各佔一半；
•到2030年，實現30%以上的技術婦女和婦女擔任工程職務；
•到2030年達到或超過美國少數族裔勞動力市場的代表性；
•自2015年初以來，到2030年通過工人賦權方案接觸到100萬工人；
•到2025年，黑人/非裔美國高管的數量在2020年基線的基礎上翻一番；
數字公平：為那些傳統上被排除在外的人加快平等獲得教育、醫療保健和經濟機會的機會，以便他們能夠參與數字經濟並蓬勃發展。我們的目標包括：
•從2021年初開始，到2030年為1.5億人加速實現數字公平；
•從2015年初開始，到2025年使1億人獲得更好的學習成果；
•2016至2030年間，招募150萬惠普LIFE(企業家學習計劃)用户；
•到2025年貢獻150萬個員工志願服務時間(自2016年初以來累計)；
•到2025年，在惠普基金會和員工社區捐款1億美元(自2016年初以來累計)；
有關我們的可持續影響戰略、計劃以及目標和績效的完整列表的更多信息，請參閲我們網站上的年度可持續影響報告(本文未引用該報告)。
環境
我們的業務受到各種聯邦、州、地方和外國環境法律的監管，包括向空氣和水中排放污染物的法律，危險物質和廢物的管理和處置，以及受污染場地的清理。如果我們違反環境法或根據環境法承擔責任，我們可能會招致鉅額成本，包括清理費用、罰款和民事或刑事制裁，以及第三方損害或人身傷害索賠。
我們的許多產品都受到各種聯邦、州、地方和外國法律的約束，這些法律管理產品中的化學物質及其安全使用，包括管理化學物質的製造和分銷的法律，以及限制某些物質在電子產品中存在的法律。我們的大多數產品也受到適用於其能源消耗的要求。此外，隨着我們適應與我們產品的化學和材料組成及其安全使用有關的新的和未來的要求，我們在產品設計和採購操作方面面臨着越來越複雜的問題。
我們主動評估並有時更換我們產品和供應鏈中的材料，考慮到除其他外，公佈的令人擔憂的物質清單、新的和即將出台的法律要求、客户偏好以及表明對人類健康或環境有潛在影響的科學分析。
我們還受到越來越多司法管轄區的立法的約束，這些立法要求包括計算機和打印機在內的電子產品生產商對過去和未來承保產品的特定收集、回收、處理和處置負責財務責任(有時稱為“產品回收立法”)。我們還受制於公共和私人實體制定的與可持續發展問題有關的標準，如能源消耗、碳排放、再利用或回收。我們希望我們的產品易於重複使用和回收，我們為我們的許多客户提供重複使用和回收計劃。
如果我們的產品不符合這些法律或標準，我們的產品可能被限制進入某些司法管轄區或被某些政府或私人公司採購，我們可能面臨其他制裁，包括罰款。
我們的業務、供應鏈和我們的產品目前、並預計將越來越多地受到聯邦、州、地方和外國與氣候變化相關的法律、法規和國際條約的約束，如氣候披露、碳定價或產品能效要求，要求我們遵守或可能面臨市場準入限制或其他制裁，包括罰款。我們努力不斷提高我們的運營、供應鏈和產品組合的能源和碳效率，併為我們的客户提供更具成本效益和更低碳的技術解決方案。我們相信，技術將是找到解決方案以實現對這些要求的遵守和管理的基礎。
我們致力於遵守適用於我們的運營、產品和服務的所有環境法律，並減少我們業務各個方面對環境的影響。這一承諾體現在我們的可持續影響目標、我們的全面環境、健康和安全政策、我們運營的嚴格環境管理以及全球環境計劃和服務中。
當我們認為可能已經發生了一項責任，並且損失金額可以合理估計時，環境補救和其他環境成本的責任就是應計的。環境成本和應計項目目前對我們的運營、現金流或財務狀況並不重要。雖然不能保證適用於我們業務或產品的現有或未來環境法律不會對我們的業務、現金流或財務狀況產生重大不利影響，但我們目前並不預期用於環境控制設施的重大資本支出。
關於與這些環境因素相關的風險的討論，請參閲項目1a中的“風險因素--我們的業務受到各種聯邦、州、地方和外國的法律和法規的制約，這些法律和法規可能對我們的業務以及經營結果和現金流產生不利影響”，本文通過引用將其併入本文。此外，關於我們的環境或有事項的討論，見合併財務報表附註14，“訴訟和或有事項”，項目8中的“訴訟和或有事項”，該附註也通過引用併入本文。
人力資本
惠普在59個國家擁有約58,000名員工。他們共同運用他們的不同技能和視角，為我們的全球合作伙伴和客户創造變革性的解決方案，從而推動惠普的創新。我們的目標是通過提供吸引人的工作經驗來吸引和留住優秀的人才，幫助我們的員工茁壯成長。我們促進持續的學習和發展，提供全面的薪酬和福利，並專注於健康、安全和福祉，以幫助員工盡其所能地工作和
實現他們的職業抱負。為了實現這些優先事項，惠普高級領導負責實現員工敬業度、多樣性和包容性以及領導力發展的目標管理。
員工敬業度
我們定期收集員工的反饋，以更好地瞭解和改善他們的工作體驗，並確定加強我們文化的方法。在2023財年，91%的員工參與了我們的年度調查，我們繼續看到強勁的整體參與度，超過了我們跟蹤的大多數外部比較的前四分位數基準。在我們的內部包容性指數上，我們看到了類似的優勢，員工在今年的調查中提供了大量的書面評論，展示了他們的敬業度。除了年度調查之外，我們還定期通過各種脈衝民意調查尋求員工的反饋，並採取行動解決他們的想法、建議和擔憂。
才能與學習
我們有一個多方面的人才、學習和技能發展戰略。首先，我們強調高級人才渠道的背景、經驗和視角的多樣性，並投資於有針對性的方法，如領導力評估、外部教育機會、培訓、工作輪換和身臨其境的體驗式學習，以確保我們的高管現在和未來都有能力領導惠普。我們還通過廣泛的內部和外部發展計劃組合支持新興人才、技術人才和代表性不足的人才，旨在加快他們的職業發展。此外，我們還培養具有發展經驗的新人員經理，這些經驗旨在培養教練技能和支持包容性。
我們也致力於員工的不斷增長。我們提供企業範圍的技能發展解決方案和資源，專注於所有員工在當前和未來的工作中發揮最佳狀態所需的關鍵技能。通過與行業思想合作伙伴和內部專家的合作，惠普在軟件開發、人工智能、數據科學、產品管理、通信、變革敏捷性和戰略思維等關鍵領域提供學習機會。惠普將適應員工特定需求和苛刻時間表的技能發展體驗放在優先位置，重點放在學習上，以推動立即應用和可衡量的行為變化。
除了技能發展資源，惠普還通過我們的學位援助計劃提供正式的教育援助，該計劃為員工提供參加高等教育的機會。
在2023財年，99%的員工參與了惠普贊助的學習和發展，估計每人完成32小時。2023年年度員工敬業度調查顯示，83%的員工認為惠普積極支持他們的學習和發展，82%的員工認為他們在惠普獲得了提高技能的真正機會。最後，惠普鼓勵人事經理和員工之間持續合作，制定個性化計劃，加速技能發展，並讓員工為更多機會做好準備。我們的數據顯示，80%的員工有與經理合作開展的具體發展行動。
多樣性、公平性和包容性(DEI)
我們努力創造一個包容、公平的工作場所，讓每個人都能發揮自己的真實自我，充分發揮自己的潛力。這一承諾是我們創新模式的核心，具有不同視角、背景、知識和經驗的人合作創造突破性技術併為我們的客户提供有價值的解決方案。
我們對Dei的承諾是從最高層開始的，董事會具有高度知識、技能和多樣性。我們也是女性擔任高管職位的頂級科技公司之一。在全球範圍內，女性佔惠普全職領導職位的32.7%。我們致力於提高女性在惠普的整體代表性，重點放在全球的領導力和技術角色上。
我們還努力確保來自任職人數不足羣體的僱員享有平等機會和機會。例如，在2023財年，我們在美國的外部員工中有45%是種族或民族多元化的。我們繼續致力於消除任職人數不足的員工的障礙，提供內部計劃和發展機會，併為管理人員提供包容性領導力方面的培訓。
薪酬公平
人們應該為他們做什麼和如何做而得到公平的報酬，無論他們的性別、種族或其他受保護的特徵。我們以相關市場數據為基準並設定薪酬範圍，並考慮員工的角色、經驗、技能和表現等因素。我們還定期審查我們的薪酬做法，包括我們的整體員工和個別員工，以確保我們的薪酬是公平和公平的。
在過去七年，我們在獨立第三方專家的支持下，檢討僱員補償，以確保薪酬做法一致。在2023財年，我們擴大了年度薪酬公平評估，將員工人數最多的17個國家/地區包括在內，約佔我們全球員工總數的85%。獨立分析沒有揭示任何系統性問題，我們討論了可能令人關切的領域，作為我們不定期賠償程序的一部分。
健康、安全和健康
員工的整體幸福感對惠普的成功至關重要。我們的環境、健康和安全領導團隊使用我們的全球傷害和疾病報告系統來評估全球和地區趨勢，作為季度審查的一部分。我們繼續專注於降低和有效管理惠普擁有和合作夥伴擁有的製造設施的風險，傷害率繼續保持在較低水平。
我們贊助了一項全球健康計劃，旨在提高所有惠普員工的健康水平。在這一年裏，我們通過定期溝通、教育會議、自願進度跟蹤、健康挑戰和其他激勵措施，鼓勵我們健康的五大支柱--身體、財務、情感、生活平衡和社會/社區--的健康行為。除了我們定期的年度福利計劃外，我們還根據當時的員工需求提供專門的計劃和活動。我們今年的活動“23年讓我更好”，鼓勵員工通過使用正念應用程序、有針對性的心理健康支持、個人評估和擴大的財務健康計劃來優先考慮自己和他們的福祉。
混合工作戰略
我們繼續採用混合工作方式，與我們在2021年7月通過的靈活工作指導方針保持一致。在惠普，混合工作平衡了工作場所的靈活性和共同工作的時間，以便在我們的站點進行面對面的協作和聯繫。我們的目標是通過旨在優化工作效率和協作的增強型工具和技術，提供跨不同工作場所生態系統無縫工作的能力。
我們正在測試不同的方法，使混合工作在全球多個試點地點有效，尋求惠普員工關於如何以新的工作方式最好地支持他們的反饋。總體而言，我們的目標是保持混合工作安排提供的靈活性，同時為員工提供一個健康、支持和包容的環境，支持他們的發展，提供聯繫，並推動團隊和個人表現。
關於我們的執行官員的信息
以下是我們現任的行政人員：
亞歷克斯·周；51歲；總裁，個人系統
Cho先生自2018年6月起擔任個人系統部總裁。2014-2018年間，Cho先生擔任商業個人系統全球負責人兼總經理。在此之前，Mr.Cho於2010年至2014年擔任激光飛機用品團隊副總裁兼總經理。
喬恩·福斯特；46歲；全球財務總監
浮士德自2022年4月以來一直擔任全球財務總監。在此之前，Faust先生在2021年8月至2022年4月期間擔任金融轉型和企業服務主管。在加入惠普之前，他於2020年2月至2021年7月擔任惠普企業旗下網絡解決方案提供商Aruba的首席財務官。在此之前，Faust先生在惠普企業(及其及其前身惠普公司)工作了19年，包括高級副總裁和混合IT首席財務官(2018年8月至2020年1月)，高級副總裁-全球財務規劃與分析及全球職能財務(2015年4月至2018年7月)，副總裁兼首席財務官-技術與運營(2013年11月至2015年3月)。
Julie Jacobs；57歲；首席法律官兼總法律顧問
Jacobs女士自2022年10月起擔任首席法律官兼總法律顧問。 此前，Jacobs女士於2021年9月至2022年10月期間擔任雅虎（一家領先的互聯網、媒體和技術公司）的高級執行副總裁、總法律顧問兼公司祕書。 在加入雅虎之前，Jacobs女士於2017年6月至2021年9月擔任全球媒體和技術公司Verizon Media的執行副總裁兼總法律顧問。 在加入Verizon Media之前，Jacobs女士曾在AOL（一家全球互聯網、媒體和技術公司）擔任多個高級法律職務超過16年，包括在2010年5月至2017年6月期間擔任AOL的執行副總裁、總法律顧問和公司祕書。
Enrique Lores；58歲；總裁兼首席執行官
Lores先生自2019年11月起擔任總裁兼首席執行官。 在他30多年的任期內，Lores先生在整個組織中擔任領導職務，從2015年11月到2019年11月擔任印刷、解決方案和服務總裁，在此之前，領導惠普公司的分離管理辦公室。此前，Lores先生曾擔任高級副總裁兼業務個人系統總經理。在擔任Business Personal Systems職務之前，Lores先生曾擔任客户支持和服務高級副總裁。
Kristen Ludgate；61歲；首席人力資源官
勒德蓋特自2021年7月以來一直擔任首席人事官。此前，盧德蓋特女士曾在3M擔任執行副總裁總裁和首席人力資源官，一家全球性技術公司2018年6月至2021年7月。Ludgate女士在3M工作的17年中擔任過廣泛的領導職務，領導着人力資源、法律、合規和溝通方面的全球團隊。
David McQuarrie；48歲；首席商務官
McQuarrie先生自2022年11月起擔任首席商務官。此前，McQuarrie先生於2021年11月至2022年11月擔任高級副總裁兼個人系統類別總經理，於2019年11月至2021年11月擔任全球客户支持主管，並於2017年1月至10月擔任全球印刷業務管理主管。
2019. 在加入惠普之前，McQuarrie先生曾在全球個人電腦和技術公司Lenovo（2008年至2016年）和Dell（1998年至2007年）擔任多個銷售領導職位。
瑪麗·邁爾斯（Marie Myers）；55歲；首席財務官
Myers女士自2021年2月起擔任首席財務官，此前曾於2020年10月至2021年2月擔任代理首席財務官。彼於二零二零年六月至二零二一年五月擔任首席轉型官，並於二零二零年三月至二零二零年六月擔任首席數碼官。在重新加入惠普之前，她於2018年12月至2019年12月擔任機器人過程自動化公司UiPath的首席財務官。在加入UiPath之前，Myers女士於2015年12月至2018年12月擔任全球控制人，並於2014年10月至2015年8月在惠普公司拆分為惠普和惠普企業公司期間擔任財務負責人，此外還在惠普公司擔任其他財務相關職務。
Tuan Tran；56歲；成像、印刷和解決方案總裁
Tran先生自2019年11月起擔任影像、印刷和解決方案總裁。此前，彼於2016年至2019年11月擔任辦公室打印解決方案業務全球主管兼總經理，並於2014年至2016年擔任LaserJet及企業解決方案業務全球主管兼總經理。
可用信息
我們的表格10—K年度報告、表格10—Q季度報告、表格8—K當前報告以及根據1934年《證券交易法》第13（a）和15（d）條（經修訂）提交或提供的報告的修訂，在HP以電子方式向以下網站免費提供，或將這些報告分發給以下網站後，在合理可行的情況下，http://investor.hp.com HP的公司治理準則、董事會委員會章程（包括審計委員會、財務、投資和技術委員會、人力資源和薪酬委員會以及提名、治理和社會責任委員會的章程）以及名為"HP的誠信"的道德準則（這些準則均未在此引用）也可在我們網站的同一位置查閲。如果董事會向我們的任何董事或執行官授予任何關於誠信的豁免，或者如果我們修改了誠信的條款，我們將在必要時通過更新我們的網站www.example.com及時披露這些事項。我們鼓勵投資者不時訪問我們的網站，因為我們的信息會更新和發佈新的信息。我們網站的內容不以引用的方式納入本年度報告10—K表格或我們向SEC提交的任何其他報告或文件中，任何對我們網站的引用僅為非活動文本引用。
股東可向以下網站索取免費本文件：
惠普公司。
關注：投資者關係
1501 Page Mill Road，
加州帕洛阿爾託，郵編：94304
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附加信息
Microsoft®和Windows®是Microsoft Corporation在美國和/或其他國家的註冊商標或商標。英特爾®是英特爾公司或其子公司在美國和/或其他國家/地區的商標。AMD是Advanced Micro Devices，Inc.的商標。Google™和Google Chrome™是Google LLC的商標。所有其他商標均為其各自所有者的財產。
項目1A.危險因素
以下風險因素的討論包含前瞻性陳述。這些風險因素對於理解本表10—K或其他地方的任何陳述可能很重要。以下信息應特別與本表格10—K第I部分第I項“業務”和第II部分第7項“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”以及合併財務報表和相關附註一併閲讀。
我們在本表格10—K或其他SEC文件中描述的風險，或我們目前未知或我們目前認為不重要的額外風險和不確定性，可能以我們可能無法準確預測、識別或控制的方式，對我們的業務、聲譽、財務狀況、經營業績、現金流和股價產生重大不利影響。它們可能會導致我們未來的結果與我們目前的預期有很大的不同。
宏觀經濟、工業和金融風險
經濟疲弱及不確定性預期將繼續對我們產品及服務的需求以及我們的業務及財務表現造成不利影響。
我們的業務和財務表現取決於全球經濟狀況以及對我們產品和服務的需求。持續的經濟疲軟，包括經濟放緩或衰退、世界各地市場的不確定性以及其他不利的經濟條件，包括通貨膨脹、貨幣政策的變化、利率、關税、匯率上升和不斷變化的全球貿易環境，已經並可能繼續造成，對我們產品和服務的需求下降，以及管理庫存水平和準確預測收入、毛利率、現金流和費用方面的挑戰。例如，在2023財年，我們觀察到市場持續的不確定性、信息技術硬件的商業支出謹慎、可自由支配消費支出下降、通脹壓力和外匯波動。政府支出限額的變化可能會繼續減少接受政府資助的組織對我們產品和服務的需求。此外，美國政府合同受國會資助，可能無法獲得或延遲，這可能會影響我們的業務。
長期或更嚴重的經濟疲軟和不確定性也可能導致我們的開支與我們的預期有重大差異。影響銀行體系及金融市場的金融動盪或重大金融服務機構倒閉，可能會迅速且不另行通知地對我們或供應商、供應商或客户的庫務業務產生負面影響。資產市場的財務狀況不佳和匯率波動的不利影響可能導致養卹金和退休後福利支出增加。利息及其他開支可能與預期有重大差異，視乎利率、借貸成本、匯率、對衝成本及衍生工具之公平值而定。經濟衰退也可能導致未來的重組行動和相關費用。
由於我們業務的國際性質、地緣政治或經濟變化或事件、不確定性或其他因素可能會損害我們的業務和財務表現。
二零二三財政年度約65%的淨收入來自美國以外地區。此外，我們在新興市場開展業務，這些市場可能更不穩定。我們未來的業務及財務表現可能會受到各種國際因素的影響，包括：
•一個國家或地區的經濟、監管或政治狀況不穩定，包括通貨膨脹、衰退、利率波動、財政或貨幣政策的變化或不確定性、實際或預期的軍事或政治衝突（包括俄羅斯入侵烏克蘭、臺灣海峽兩岸的緊張局勢、以色列—哈馬斯衝突和中東的其他敵對行動）、衞生緊急情況或流行病；
•各國政府對對外貿易徵收額外税收、關税或其他限制，或改變美國與包括中國和俄羅斯在內的其他國家之間的貿易限制；
•貿易制裁、禁運、國家本地化要求以及影響產品生產、運輸、定價和營銷的其他政策和法規，包括任何國家採取的可能有利於本國公司和技術而不是外國競爭對手的政策；
•影響全球貿易的政治情緒，包括非美國消費者向美國企業購買商品的意願；
•當地的勞動條件和法規，包括供應商和原始設備製造商（“OEM”）面臨的勞動問題，或移民和勞動法，這可能對我們獲取技術和專業人才產生不利影響；
•國際、國家或地方法律環境的變化或不確定性，包括税務、數據處理、隱私、知識產權、消費者保護、環境和反壟斷法；
•進口、出口或其他商業許可要求或與進行外國直接投資有關的要求，這可能會增加我們的經營成本，阻止我們運輸產品，影響我們獲得優惠的零部件條款的能力，增加我們的運營成本或導致處罰或限制；
•遵守美國《反海外腐敗法》、美國出口管制和貿易制裁法以及類似的反腐敗和國際貿易法，以及任何不遵守的不良後果，包括最近收購的公司，這些公司的內部合規程序可能不那麼健全；
•運輸成本的波動、運輸和接收能力的限制以及我們產品和貨物的重要地理位置的運輸和運輸基礎設施的其他中斷。
上述因素也可能擾亂我們的產品和零部件製造以及位於美國以外的主要供應商以及我們的供應鏈。例如，我們依賴臺灣的製造商生產筆記本電腦，並依賴亞洲的其他供應商進行產品組裝和製造，並在以色列設有製造業務，支持我們的工業圖形業務。此外，某些地緣政治衝突的影響，如俄羅斯入侵烏克蘭或以色列—哈馬斯衝突（包括任何升級或擴大），以及任何附帶的地緣政治、經濟和其他影響的擴大，也可能加劇本報告所述的其他風險。
我們面臨貨幣匯率波動的風險，這可能對我們的業績造成不利影響。
美元以外的貨幣，包括歐元、英鎊、人民幣和日元，都會對我們以美元表示的業績產生影響。全球事件、貿易爭端、經濟制裁、通貨膨脹、利率上升和新興市場波動，以及由此產生的不確定性，可能導致貨幣波動，這可能導致我們在受影響司法管轄區的銷售變動。由於我們的大部分收入來自美國以外地區，貨幣匯率的波動對我們的淨收入增長產生了不利影響，並可能在未來產生不利影響。此外，貨幣變動可能會對我們在美國以外國家的產品銷售利潤率以及包括從美國以外供應商獲得的零部件的產品的利潤率以及我們提高價格的能力造成不利影響。 我們可能不時使用指定為現金流量對衝的衍生工具合約，以防範外幣匯率風險。 然而，我們的對衝策略可能無效，可能無法抵銷任何或多於一部分貨幣變動造成的不利財務影響，或可能導致虧損。
業務中斷事件，包括全球流行病或其他公共衞生危機，可能嚴重損害我們未來的收入、現金流和財務狀況，並增加我們的成本和開支。
我們的全球業務可能會因自然災害、電信故障、製造設備故障、電力或水資源短缺、火災、極端天氣條件以及其他災害或災難性事件而中斷，而我們主要是自保。恐怖主義行為或武裝衝突，我們主要沒有保險，也可能擾亂我們的業務。 全球流行病（如COVID—19）或其他公共衞生危機可能對（其中包括）我們的供應鏈及相關成本；對我們產品及服務的需求；我們的營運及銷售、市場推廣及分銷工作；我們的研發能力；我們的工程、設計及製造流程；以及其他重要的業務活動造成不利影響。該等事件可能導致重大虧損、對我們的競爭地位造成不利影響、增加我們的成本、需要大量開支和恢復時間、難以或無法向我們的客户提供服務或交付產品或從我們的供應商處接收組件、造成我們的供應鏈延誤和效率低下以及導致需要實施員工差旅限制。如果製造、物流或主要地點的其他運營因任何原因（例如上述原因或其他經濟、商業、勞工、環境、公共衞生、監管或政治原因）而中斷，我們以及我們的供應商和分銷商的運營可能會受到不利影響。此外，即使我們的運營不受影響或迅速恢復，如果我們的客户不能及時恢復自身的運營，他們可能會減少或取消訂單，否則這些事件可能會導致對我們產品的需求減少。
氣候變化及相關監管及市場影響可能對我們的業務產生不利影響。
我們的業務在任何地方開展，都存在與氣候相關的風險。全球氣候變化正在導致並預計將繼續導致自然災害和不利天氣，如干旱、野火、風暴、海平面上升、洪水、熱浪和寒流，這些災害和天氣的發生頻率更高或強度更大。該等極端氣候相關事件正在推動市場動態、持份者期望、本地、國家及國際氣候變化政策及法規的變化，可能導致我們、供應商、供應商、客户及物流樞紐受到幹擾，並影響員工有效通勤或在家辦公的能力。這些中斷可能會使我們更困難和成本更高，交付我們的產品和服務，通過我們的供應鏈獲取組件或其他供應，維持或恢復運營或履行其他關鍵的企業職能，並可能減少客户對我們的產品和服務的需求。此外，氣候變化可能會導致自然災害和不利天氣條件的這些不利影響的保險供應減少或增加保險費用，因為氣候變化會導致這些自然災害和不利天氣條件的發生率和嚴重程度增加。
對氣候變化的日益關注已經導致並預計將繼續導致轉型風險，例如客户偏好和法規的變化，包括與我們的產品及其環境影響有關的變化。這些需求已經並預計將繼續導致我們產生額外成本並對我們的運營作出其他改變。如果我們未能有效管理過渡風險，客户對我們產品和服務的需求可能會減少，我們的盈利能力和現金流可能會受到影響。此外，對氣候變化的關切已經導致並預計將繼續導致通過旨在應對氣候變化的監管要求，例如對碳排放量實行價格、要求增加產品循環性、產品效率和環境認證要求以及與氣候有關的披露。因此，我們可能會遇到市場準入問題、我們向某些客户銷售產品的能力受到限制、合規負擔和成本增加、供應商將合規成本轉嫁給我們而導致的間接成本增加，以及我們的某些產品可能過時或財務上無法維持。此外，越來越多的反環境、社會及管治政府措施可能與其他監管規定或持份者的期望相牴觸。氣候變化的影響（無論涉及實體風險或過渡風險）預計將廣泛，並可能對我們的業務及財務業績造成重大不利影響。
未能維持我們的信貸評級可能會對我們的流動資金、資本狀況、借貸成本和進入資本市場的機會以及我們的認購產品造成不利影響。
我們的信貸風險由主要獨立評級機構評估。我們目前的信貸評級下調可能會增加我們的信貸融資下的借貸成本、減少資本市場準入及╱或我們商業票據的市場容量，或需要根據我們的部分衍生工具合約提供額外抵押品。此外，信貸評級下調可能對我們的合約業務及我們增加合約業務的策略造成不利影響，原因是借貸成本較高及客户在決定購買我們的認購產品時的偏好較高。吾等無法保證吾等將能夠維持目前之信貸評級，而吾等信貸評級之任何額外實際或預期變動或降級，包括任何有關吾等評級正接受進一步評估以進行降級之公告，均可能以類似方式影響吾等，並對吾等之流動性、資本狀況、資本市場準入及吾等之認購產品產生負面影響。
我們的債務責任可能對我們的業務及財務狀況造成不利影響。
除了我們目前的債務，我們還可能產生額外的債務。我們的債務水平和相關的償債責任可能會降低我們應對不斷變化的業務和經濟狀況的靈活性，並減少可用於營運資金、資本支出、股息、股票回購、收購和其他一般企業用途的資金。我們亦可能需要為營運資金、資本開支、償債責任、債務再融資、未來收購或其他一般企業用途籌集額外融資，這將視乎（其中包括）我們的財務狀況及表現、當前市況及我們無法控制的其他因素而定。因此，我們可能無法按我們可接受的條款獲得額外融資或再融資，或根本無法獲得額外融資或再融資，這可能對我們償還未償債務或償還到期未償債務的能力造成不利影響，並可能對我們的業務及財務狀況造成不利影響。此外，進一步負債可能會增加我們信用評級未來下調的風險，這可能會增加未來債務成本，限制未來債務融資的可用性，並對我們的認購業務造成不利影響。
我們的股份回購及股息的金額及頻率受多項因素影響，並可能波動。
雖然我們以往已宣佈定期支付現金股息，並採取股份回購計劃，但我們沒有義務支付現金股息或根據股份回購計劃回購特定數量或美元價值的股份，或在所有。宣派及派付任何未來股息由董事會酌情決定。股息水平和金額、時間和購買我們的股份回購計劃（如果有的話）受許多因素影響，並可能根據我們的經營業績、現金流和現金使用的優先次序、我們普通股的市場價格以及（關於股份回購）我們擁有的潛在重大非公開信息而波動.此外，我們不能保證我們的股份回購計劃將完全完善，或它將提高股東的長期價值。
我們就編制財務報表作出估計及假設，而該等估計及假設的任何變動均可能對我們的經營業績、現金流量及財務狀況造成不利影響。
就編制財務報表而言，我們使用基於歷史經驗及其他因素的若干估計及假設。我們最重要的會計估計載於本報告第7項“管理層對財務狀況及經營業績的討論及分析”一節。例如，我們在對收入確認和盈利税項進行會計處理時，以及在包括與法律訴訟和其他或然事項撥備有關的決定時，會作出重大估計和假設。我們亦根據多項因素（包括過往經驗、預期客户行為及市場狀況）估計銷售及營銷計劃獎勵。該等估計及假設受重大不確定因素影響，其中部分因素超出我們的控制範圍。倘該等估計及假設有任何變動或被證明為不正確，則可能對我們的經營業績、現金流量及財務狀況造成不利影響。
我們已發現財務報告內部監控存在重大弱點，如不加以糾正，可能導致財務報表中出現重大錯誤陳述，並導致我們未能履行報告及財務責任。
如第9A項“監控及程序”更全面披露，在管理層（包括主要執行官及主要財務官）的監督及參與下，我們對披露監控及程序以及財務報告內部監控的設計及運作的有效性進行評估。根據該評估，我們得出結論，由於財務報告內部監控存在重大弱點，我們的披露控制及程序於2023年10月31日尚未生效。重大弱點是我們對財務報告的內部控制存在缺陷或缺陷的組合，以致有合理的可能性無法及時防止或發現公司年度或中期財務報表的重大錯報。
我們發現財務報告內部控制存在重大弱點，原因是過度依賴某些影響淨收入的軟件解決方案產生的信息，而沒有有效設計信息技術一般控制，特別是用户訪問和變更管理。管理層使用該等軟件解決方案所產生的資料計算淨收入，包括估計可變代價，而若干該等軟件解決方案用於處理收入相關交易。這一重大缺陷並未導致任何錯誤。雖然這一重大弱點並未導致我們的財務報表出現重大錯報，但截至2023年10月31日，該控制缺陷尚未得到糾正，且有合理的可能性，它可能導致公司的年度或中期合併財務報表出現無法被發現的重大錯報。因此，吾等已確定此控制缺陷構成重大弱點。雖然本公司管理層在審核委員會的監督下，已採取步驟實施我們的補救計劃，詳情見第9A項“監控及程序”，但在加強的監控措施運作一段足夠時間及管理層通過測試得出結論認為相關監控措施有效之前，重大弱點將不會被視為已被補救。此外，我們不能保證我們採取的措施將彌補物質上的缺陷。
此外，如第9A項“控制及程序”中更全面描述，我們就若干其他重大弱點執行了補救計劃，並因此確定截至2023年10月31日，該等重大弱點已得到補救。補救措施的完成並不保證我們的補救措施或其他控制措施將繼續正常運作或保持足夠。
我們不能保證未來不會出現更多實質性的弱點。任何未能糾正重大弱點或在財務報告內部控制方面出現新的重大弱點的情況，都可能導致我們的財務報表出現重大錯誤陳述，並導致我們無法履行報告和財務義務，這反過來可能對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生負面影響，限制我們進入資本市場的能力，需要大量資源來糾正重大弱點或不足，使我們面臨罰款、處罰或判決，損害我們的聲譽或以其他方式導致投資者信心下降，並導致我們股票的市場價格下跌。
無效的內部控制可能會影響我們的業務和經營業績。
我們對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述，因為它存在固有的侷限性，包括可能出現人為錯誤、信息技術系統故障或中斷、規避或凌駕於控制之上或欺詐。即使是有效的內部控制，也只能在編制和公平列報財務報表方面提供合理的保證。如果我們未能保持內部控制的充分性，包括未能實施所需的任何新的或改進的控制，或者如果我們在實施這些控制時遇到困難，我們的業務和經營業績可能會受到損害，公司可能無法履行其財務報告義務。
戰略和運營風險
我們嚴重依賴第三方供應商，供應鏈問題已經對我們的財務業績產生了不利影響，甚至未來可能會對其產生不利影響。
我們有時在供應受限的環境中運營，曾經面臨，未來也可能面臨影響我們收入、盈利能力和現金流的零部件短缺、物流挑戰和製造中斷。我們嚴重依賴第三方供應商，以及他們以合理的價格提供足夠的關鍵部件、產品和服務的能力，並及時滿足我們產品和服務的交付時間表。此外，我們的運營取決於我們的預測能力和供應商滿足我們對足夠的關鍵部件、產品和服務(包括採購匹配的成套設備)的需求的能力。鑑於我們提供的產品和服務種類繁多，我們的供應商和合同製造商分佈廣泛，以及製造、組裝和交付某些零部件和產品所需的交貨期很長，生產、計劃和庫存管理方面的問題已經並可能繼續出現。第三方供應商的財務資源可能有限，無法承受具有挑戰性的商業環境，特別是由於利率上升或新興市場波動，如果關鍵供應商被迫停止或限制運營，我們的業務可能會受到負面影響。我們供應鏈的任何變化或增加都需要大量的時間和資源，並涉及重大風險和不確定因素。
我們還經歷了，並可能在未來經歷某些業務的毛利率下降，反映了競爭定價壓力的影響，以及我們無法轉嫁給客户的製造商和供應商承擔的更高的勞動力和材料成本導致的零部件和製造成本上升的影響。如果我們無法從我們的供應商那裏獲得設備、部件或部件--我們的供應商也無法從他們的供應商那裏獲得設備、部件或部件--由於以下原因，我們的業務可能會中斷
關鍵供應商或關鍵供應商無法獲得信貸，或者我們的任何分銷商缺乏足夠的財務資源來抵禦經濟疲軟。此外，我們正在努力優化供應鏈的效率，以降低成本或宂餘，這可能會導致供應中斷，並比預期的更昂貴、更耗時和更耗費資源。此外，我們的某些供應商和外包製造商(“OM”)可能決定終止與我們的業務或限制向我們分配產品，這可能會導致我們無法滿足我們的供應需求，危及我們履行合同義務的能力，進而可能導致銷售額、盈利能力和現金流下降、合同處罰或終止，以及客户關係受到損害。
我們可能面臨的其他供應商問題包括零部件短缺、供應過剩、與我們與供應商的合同條款有關的風險、臨時工、供應鏈工作條件、人權和材料採購，以及我們與單一來源供應商的關係，每一項都將在下文介紹。
•零部件短缺。由於需求強勁、產能限制、供應商財務薄弱、與供應商的糾紛，我們有時會遇到某些部件短缺或延遲收貨的情況（其中一些也是我們的客户），零部件供應商運營中斷，供應商證明合規的能力，供應商遇到的其他問題或我們在向新供應商過渡期間面臨的問題。例如，集成電路和麪板及其他元器件供應的市場短缺有時會影響並可能在未來影響交貨期、供應成本以及我們滿足客户對產品需求的能力。此外，我們的個人系統業務嚴重依賴於OM來製造我們的產品，因此我們依賴於這些OM的持續運營。我們代表某些OM的大部分業務，而我們與特定OM的業務交易性質或數量的變化可能會對OM造成不利影響，並導致從該OM接收組件產品的短缺或延遲。由於行業趨勢，對特定組件的需求增加，例如人工智能（“AI”）操作所需的組件，可能導致短缺、延遲和價格上漲，並可能導致我們更早地採購大量組件，以確保充足的供應。 如果零部件產品出現短缺或延遲，某些零部件的價格可能會上漲，我們可能會面臨質量問題，或者零部件可能根本不可用。我們可能無法以合理的價格或可接受的質量獲得足夠的組件，以及時按所需數量或根據我們的規格製造產品或提供服務。因此，我們可能會失去對時間敏感的銷售，產生額外的運費成本或無法將價格上漲轉嫁給我們的客户，因為該等零部件短缺或延誤。如果我們無法充分解決組件供應問題，我們可能不得不重新設計某些產品或服務，這可能會導致更多的成本和延誤。
•供應過剩。為確保產品或服務的組件，我們已並可能繼續向供應商預付款項或與供應商訂立不可撤銷承諾。此外，我們已經並可能繼續在需求前戰略性地採購組件，以利用有利的價格或解決對未來可用性的擔憂。如果我們未能預測客户需求，供應過剩可能導致部件過剩或過時。
•合同條款。由於與供應商訂立了具有約束力的長期價格或採購承諾，我們可能有義務以高於當前市場上可用價格的價格購買組件或服務，並且我們應對不斷變化的市場條件的能力可能受到限制。如果我們承諾以高於當時市價的價格購買組件或服務，我們可能會對能夠以較低價格獲得組件或服務的競爭對手不利，我們的毛利率可能會受到影響，並且我們可能會產生與庫存過時有關的額外費用。此外，我們的許多競爭對手從我們使用的相同的OM和供應商處獲得產品或組件。我們的競爭對手可能會獲得更好的定價、更優惠的合同條款和條件，或更優惠的產品和組件分配，我們與某些運營商和供應商建立關係的能力可能會受到限制。我們的個人系統業務部門採購產品組件並將這些組件轉移至OM的做法可能會產生與OM的大額供應商應收款，這取決於OM的財務狀況，可能會產生可收回風險。此外，為了確保組件的安全，我們可能接受對我們不利的合同條款和條件。
•臨時工我們亦依賴第三方供應商提供臨時員工，而我們未能有效管理該等員工可能會對我們的財務業績造成不利影響。我們管理與僱傭臨時勞動力相關的成本的能力可能會受到不斷演變的當地勞工權利法律的影響。
•工作條件、人權和材料 採購. 供應商的不當做法或未能遵守我們對環境、社會或法律負責的做法和採購的要求，可能會對我們的品牌認知、客户忠誠度和法律合規性產生不利影響。
•單一來源的供應商。由於技術、可用性、價格、質量或其他考慮因素，我們從單一來源獲得大量組件。例如，我們依賴佳能提供某些激光打印機引擎和激光碳粉盒，以及某些主要供應商提供專用集成電路（“ASIC”）。我們還依賴英特爾和AMD為我們的大多數個人電腦和工作站提供足夠的處理器供應。其中一些
處理器可以為我們的產品定製。我們推出的新產品可能使用最初僅從一個來源獲得的定製組件，直到我們確定是否需要額外的供應商。更換單一來源供應商可能會推遲某些產品的生產，因為更換供應商可能會受到能力限制或其他產量限制。對於某些組件，替代來源可能不存在或可能無法生產滿足我們生產要求所需數量的組件。在某些情況下，我們會根據包含優惠價格和其他條款的短期協議從單一來源供應商處採購組件，但供應商可能會在有限通知的情況下單方面修改或終止，並且很少或沒有罰款。單源供應商在這些協議下的表現（以及根據類似條款續簽或延長這些協議）可能會影響我們部件的質量、數量和價格。我們與單一來源供應商的關係的損失、惡化或單一來源供應商的分配受到限制，或單方面修改我們根據單一來源供應商向我們供應零部件的合約條款，均可能對我們的業務及財務表現造成不利影響。
•地理集中度. 我們的生產設施和供應商曆來並將繼續集中在某些地區，這可能加劇上述風險。 雖然我們正在採取措施，使我們的製造和供應鏈足跡多樣化，但這些措施需要大量投資，並可能受到監管、連續性和其他障礙的影響，無法保證這些措施將取得成功。
如果我們不能成功地執行我們的戰略，並繼續開發、生產和銷售創新產品， 服務和解決方案，我們的業務和財務表現可能受到影響。
我們的戰略是加強我們的核心業務，創新和開發新產品、服務和解決方案，擴展到鄰近地區，並實現有機和無機的增長。為執行我們的策略，我們必須優化我們的成本結構，進行長期投資，開發或收購併適當保護知識產權，投入大量的研發和其他資源，發展我們的市場策略和業務模式，以適應不斷變化的市場動態、力量和需求。此外，我們需要在快速變化和日益混合的環境中創新、開發和執行演進戰略，抓住顛覆性機遇，有效應對長期趨勢和客户偏好的轉變。我們的財務表現將部分取決於我們在面向新興市場趨勢（如混合消費和人工智能）的產品方面保持競爭力的能力。例如，我們認為我們和我們行業的其他人面臨着長期挑戰，其中包括由於數字化和混合工作的增加，對印刷產品和解決方案的需求減少，以及來自通用替代品的競爭加劇。我們為減輕這些挑戰的影響所做的努力，例如通過尋求推動對HP+支持和利潤前期單位的需求，可能不會成功。 此外，我們可能無法成功執行我們的戰略，充分投資，優先考慮研發、市場和規模，或準確預測我們的主要增長領域或其他戰略增長計劃的財務表現，準確預測技術或業務趨勢或控制成本。此外，開發新的高科技產品、服務和解決方案以及增強現有產品、服務和解決方案的過程（包括通過引入人工智能功能）是複雜、成本高昂且不確定的，我們可能無法預測或響應客户不斷變化的需求、準確識別新興技術趨勢或準確預測這些趨勢的需求、定價或其他市場動態。我們要在這個快速發展的市場中成功提供我們的產品、服務和解決方案，需要一個有效的規劃、預測和管理流程，使我們能夠有效地調整和調整我們的業務和業務模式，以應對波動的市場機遇和條件。此外，我們可能無法適當地確定優先次序和平衡我們的計劃，或有效地管理整個組織的變化。
我們的行業受到快速和實質性的創新、技術變革和客户偏好的影響。即使我們成功開發新產品和技術，如果我們不能跟上技術進步和最終用户的要求和偏好，及時改進現有產品和技術或開發新產品和技術，未來的產品和技術，包括競爭對手創造的產品和技術，最終可能會取代我們的產品和技術。因此，我們可能失去市場份額，我們的某些產品和技術可能變得不經濟或過時。
在我們開發了一種產品後，我們必須能夠快速生產出合適的數量，同時管理成本，保持或提高利潤率。要做到這一點，我們必須準確地預測滿足客户需求的數量、產品組合和配置，而在給定的產品生命週期內，我們可能無法成功做到這一點。在新產品、服務或解決方案的開發、生產或營銷方面的任何延誤都可能導致我們無法率先進入市場，這可能會進一步損害我們的競爭地位。此外，新的產品和服務可能不會盈利，即使它們是盈利的，運營利潤率也可能沒有歷史或預期的利潤率那麼高。
如果我們不妥善管理與我們的服務業務相關的風險，我們的業務和財務業績可能會受到影響。
我們服務業務的成功(如我們管理的印刷服務、數字服務、消費者訂閲和打印和個人系統中的其他勞動力服務)在很大程度上取決於吸引、留住和保持或提高我們客户的收入水平。我們的標準服務協議通常可由客户選擇續訂和/或受取消權利的約束。我們可能無法保留或續簽與我們的客户或客户的服務合同
可能會縮小他們簽約的服務範圍。可能影響合同終止、不續簽或減少的因素包括業務下滑、對我們的服務或產品的不滿、我們的退休或對我們的服務缺乏支持、我們的客户選擇替代技術、我們的服務與競爭對手相比的成本、一般市場狀況、低於投資級信用評級或其他原因。我們可能無法彌補客户流失或服務減少帶來的收入和收益。雖然我們的服務協議可能包括對提前終止的懲罰，但這些懲罰可能不完全涵蓋我們在這些業務中的投資。我們的客户還可以推遲或終止實施或使用我們的服務，或者選擇在未來不投資於我們的其他服務。此外，某些服務協議的定價和其他條款要求我們在簽訂這些合同時做出可能與實際結果不同的估計和假設。與這些合同的履行有關的任何增加的或意想不到的成本或意外的延誤，可能會隨着服務變得更加個性化而增加，可能會使這些協議的利潤降低或無利可圖。此外，我們不時提供客户需求和採用率難以預測的新服務，我們可能無法按預期擴展這些服務。因此，我們可能不會在預期的時間內產生我們可能預期的服務業務的收入、利潤或現金流，如果有的話。
我們在競爭激烈的行業中運營，競爭壓力可能會損害我們的業務和財務業績。
我們在所有業務領域都面臨激烈的競爭，我們的競爭對手已經瞄準了我們的關鍵市場細分市場，並預計將繼續瞄準我們的關鍵市場細分市場。我們的競爭基礎是我們的技術、創新、性能、價格、質量、可靠性、品牌、聲譽、分銷、產品和服務範圍、易用性、客户關係、客户培訓、服務和支持、安全性、應用軟件和互聯網基礎設施產品的可用性，以及我們的可持續性表現。我們已經並可能繼續面臨我們產品市場份額的下降。如果我們的產品、服務、支持和成本結構不能使我們成功競爭，我們的運營結果、現金流和業務前景可能會受到影響。
我們有一個龐大的產品組合，必須在我們的產品中分配我們的財務、人員和其他資源，同時與那些投資組合較小或專門從事我們一個或多個產品線的公司競爭。由於我們投資組合的規模和範圍，我們可能會比一些競爭對手投資更多的收入，包括研發。因此，我們在某些業務領域的投資可能少於我們的競爭對手，而我們的競爭對手可能擁有比分配給我們競爭產品和服務的資源更多的財務、技術和營銷資源，或者更大的規模經濟，這反過來可能導致我們失去市場份額。此外，如果我們不能及時按比例降低成本結構，以應對競爭性的價格壓力，我們的毛利率、盈利能力和現金流可能會受到不利影響。
我們在某些領域的聯盟夥伴可能是或可能成為我們在其他領域的競爭對手。此外，這些合作伙伴還可能收購我們的競爭對手或與之結盟，這可能會減少他們與我們的業務。
我們已面對並預期將繼續面對激烈的價格競爭，並已降低且未來可能需要降低我們許多產品及服務的價格以保持競爭力，同時努力維持或提高我們的市場份額、收益及毛利率。競爭對手在我們競爭的一些低成本市場中佔有更大的份額，或能夠獲得更好的定價、更優惠的合同條款和條件，和/或更優惠的產品和組件分配，已經能夠並可能繼續能夠提供比我們能夠提供的更低的價格。價格競爭往往在需求減少的時期加劇，包括由於宏觀經濟條件的惡化。我們產品的銷售價格亦可能因折扣、產品及服務的變動或組合、預期我們或我們的競爭對手推出新產品及服務、促銷計劃、產品及相關保修成本或更廣泛的宏觀經濟因素而下降。我們亦可能向大客户提供價格折扣，這可能導致銷售發生期間的利潤率下降。 此外，貨幣波動，特別是日圓走弱，已並可能繼續加劇印刷產品及服務的價格競爭。
行業整合亦可能會在我們經營所在的市場創造更大、更同質化及潛在更強大的競爭對手，從而影響競爭。我們的競爭對手也可能通過與我們現有或潛在客户或供應商訂立獨家協議而影響我們的業務。此外，非原裝耗材（包括仿製品、再填充品或再製造替代品）通常以較低價格供應，與我們的印刷耗材業務構成競爭。我們可能無法防止我們使用技術保護措施的打印機使用仿製打印耗材，包括由於監管問題或其他法律挑戰。此外，在線和全渠道零售商、經銷商和分銷商經常將我們的產品與競爭產品（包括非原裝供應品）一起銷售，或者他們可能會強調成本較低的非原裝供應品。我們預計這場競爭將繼續下去。
如果我們不能繼續生產高質量和安全的產品和服務，我們的聲譽、業務和財務表現可能會受到影響。
在開展業務的過程中，我們必須解決與我們的產品和服務相關的質量和安全問題，包括我們的工程、設計和製造過程中的潛在缺陷、服務合同下的不理想表現以及第三方的不理想表現或惡意行為。我們的許多產品依賴於第三方
軟件（包括Microsoft和Google）無法按預期運行，產品問題有時也是由我們的產品與第三方產品和軟件之間的交互引起的。我們的業務還面臨產品中包含的第三方組件或材料缺陷的風險，包括安全漏洞。我們提供的產品和服務非常複雜，我們的定期測試和質量控制工作可能無法完全有效地控制或檢測所有質量和安全問題或錯誤，特別是第三方製造的組件中未發現的缺陷或安全漏洞。
如果我們無法確定原因或找到有效的解決方案來解決我們產品的質量或安全問題，我們可能會延遲向客户發貨，從而延遲收入確認和收到客户付款。我們已經註銷部分或全部不良存貨的價值，將來可能再次註銷。此外，產品交付後，質量和安全問題可能需要我們維修或更換此類產品。解決這些問題的費用可能很高，可能會導致額外的保修、維修、更換和其他費用。如果第三方組件出現安全漏洞或其他問題，我們可能不得不依賴第三方提供緩解措施，這可能是無效的。質量和安全問題，包括由第三方組件的缺陷或安全漏洞導致的問題，可能會損害我們與新客户或現有客户的關係，並對我們的品牌和聲譽造成不利影響。社交媒體的激增可能會增加負面品牌和聲譽事件發生的可能性、速度和規模。
我們預計人工智能的擴散將對我們的行業和我們競爭的市場產生重大影響，人工智能的開發和使用帶來競爭、聲譽和責任風險。
我們相信，人工智能的普及，特別是與我們的產品和解決方案相關，將對我們行業的客户偏好和市場動態產生重大影響，而我們在這一領域的有效競爭能力將對我們的財務表現至關重要。 我們亦相信，在我們的內部運作中有效使用人工智能對我們的長期成功至關重要。我們正致力於將人工智能功能融入我們的某些產品和解決方案，並將人工智能應用於我們自己的內部運營，我們對此類技術的研究和持續開發仍在進行中。與許多創新一樣，人工智能帶來了風險、挑戰和意想不到的後果，可能會影響其採用率和成功率，進而影響我們的業務。我們可能無法像競爭對手一樣有效地將人工智能產品和解決方案推向市場，或者以相同的速度或相同的數量，這可能會損害我們的競爭地位。
此外，人工智能算法可能存在缺陷。數據集可能不足或包含有偏見的信息。我們或我們依賴或合作的其他人的人工智能開發或部署實踐無效或不足，可能導致損害人工智能解決方案的接受度或對個人或社會造成傷害的事件。人工智能系統的這些缺陷和其他故障可能會使我們面臨競爭損害、監管行動、法律責任，包括歐盟等司法管轄區監管人工智能的新擬議立法、現有數據保護、隱私、知識產權和其他法律的新應用，以及品牌或聲譽損害。一些人工智能功能存在道德問題，我們可能無法在問題出現之前識別或解決問題。如果我們啟用或提供人工智能產品或解決方案，或在內部運營中實施人工智能功能，這些功能因其對人權、隱私、就業或其他社會、經濟或政治問題的影響而引起爭議，我們可能會遭受品牌或聲譽損害或更大的員工流失。.
我們的經營業績歷來各不相同，可能不能預示未來的業績。
我們的淨收入、毛利率、利潤和現金流產生因產品和服務組合、客户羣體和地區市場而異，因此在未來期間可能會有所不同。任何特定期間的整體毛利率和盈利能力取決於該期間淨收入中反映的產品、服務、客户和地域組合，而淨收入又取決於對我們產品和服務的整體需求。我們已經歷並可能在未來經歷客户或潛在客户的支出延遲或減少，這可能對我們的產品和服務需求造成重大不利影響，並可能導致淨收入大幅下降。例如，我們觀察到市場持續的不確定性、信息技術硬件的商業支出謹慎、可自由支配消費支出下降、通脹壓力和外匯波動。此外，我們部分業務的淨收入下降可能會影響我們其他業務的淨收入，因為我們可能會失去交叉銷售機會。此外，由於我們與進入這些市場相關的投資和當地定價壓力，以及難以建立和維護必要的運營基礎設施以支持其中一些市場的高增長率，較新的地理市場的利潤可能相對較低。我們努力應對業務面臨的挑戰，可能會增加財務業績的可變性，因為我們能夠從這些努力中實現收益的比率可能因期間而異。這些因素也可能使我們難以準確預測收入和經營業績，並可能對我們向供應商和製造商提供準確預測、管理我們的關係和其他開支以及就未來投資作出決策的能力產生負面影響。
如果我們不能妥善管理我們的產品和服務的分銷，我們的業務和財務業績可能會受到影響。
我們使用多種分銷方式在全球銷售我們的產品和服務，包括第三方經銷商和分銷商，以及直接和間接銷售給企業客户和消費者。成功管理我們的全球多層分銷網絡，包括我們的直接銷售和間接渠道銷售努力的互動，以接觸我們的產品和服務的潛在客户羣是一個複雜的過程。此外，由於每種分銷方式都有不同的風險和毛利率，我們可能無法在產品和服務的交付模式中實現最有利的平衡。
我們的各種分銷渠道之間可能會出現衝突，我們可能會經歷聯盟或分銷安排的損失或惡化，或我們產品的銷售減少，我們可能無法限制渠道合作伙伴對定價計劃的潛在濫用，我們可能無法優化定價計劃的使用。此外，我們部分渠道合作伙伴及分銷商可能缺乏足夠的財務資源，可能無法承受業務環境的變化，包括經濟疲弱、行業整合及市場趨勢。他們也可能難以在新的商業模式下銷售我們的產品。我們的許多主要分銷商的經營利潤率很低，過去曾受到業務壓力的負面影響。未受抵押品或信貸保險保障的應收貿易賬款與我們的分銷及零售渠道合作伙伴尚未償還。如果分銷商的財務狀況、借貸資金或運營能力減弱，或分銷商無法在網上或全渠道市場上成功競爭，間接銷售的淨收入可能會受到影響，我們可能會經歷分銷中斷。
我們的庫存管理非常複雜，因為我們繼續通過分銷商銷售大量產品組合。我們必須有效管理自有庫存和渠道庫存，特別是對分銷商的銷售，這涉及預測需求和定價（以及考慮供應鏈挑戰和訂單取消）。我們的預測可能無法準確預測需求，分銷商已經並可能繼續在產品短缺期間增加訂單，如果庫存過高則取消訂單，或因預期新產品而推遲訂單。 分銷商亦可能因應我們產品及競爭對手產品的供應及最終用户需求的季節性波動而調整訂單。我們依賴間接分銷方法（包括多層渠道）可能降低我們對庫存、需求及定價趨勢的瞭解，並可能因此使預測及管理多層渠道庫存更為困難。
倘我們擴大直接分銷計劃，渠道及間接分銷商可考慮該等計劃與彼等的商業利益相牴觸，並減少彼等在分銷及銷售我們產品方面的投資，或停止銷售我們產品。渠道合作伙伴向未經授權的經銷商銷售我們的產品或未經授權的轉售我們的產品已經並可能繼續使我們的預測和渠道庫存管理更加困難，並影響市場定價。例如，我們過去曾有渠道合作伙伴在其商定區域以外銷售產品，並將向未經授權的經銷商銷售的產品歪曲為向最終用户銷售，這阻礙了我們估計渠道庫存或維持一致定價的努力，並對毛利率產生負面影響。此外，我們使用間接分銷渠道可能會限制我們快速調整價格的意願或能力，以及以其他方式應對競爭對手的價格變動。此外，不同市場的因素可能導致我們產品銷售地區之間的差異折扣，難以實現全球定價一致，為灰色營銷創造了機會。此外，我們的全球渠道合作伙伴可能無法遵守適用的法律和法規要求。
我們的銷售週期參差不齊，使得計劃和庫存管理變得困難，未來的財務結果也更難預測。
我們的季度銷售額通常反映出一種模式，即每個季度總銷售額的比例在季度末出現。這種不均衡的銷售模式使得預測每個財政期間的淨收入、盈利、經營現金流和營運資金困難，增加了季度業績和財務狀況出現意外變化的風險，並對我們的庫存管理和物流系統造成壓力。如果訂單低於預期需求，這將導致庫存過剩。或者，如果訂單超過預期需求，我們可能無法完成每個季度收到的所有訂單，客户可能會取消此類訂單。根據季度發生的時間，系統故障、零部件價格變動、零部件短缺、供應中斷、物流挑戰或需求下降等發展可能對我們的庫存水平、運營業績和現金流造成不利影響，其影響與季度受影響天數不成比例。
我們的產品銷售經歷季節性趨勢，這可能會導致我們的季度業績和財務狀況發生變化。例如，對政府的銷售（特別是對美國政府的銷售）通常在第三個日曆季度更強勁，許多財政年度為日曆年度的客户在第四個日曆季度使用剩餘的資本預算授權。消費者銷售額在第四個日曆季度往往較高，部分原因是季節性假日需求，通常這是我們收入最強勁的季度。在夏季，歐洲的銷售通常會比較疲軟。春季和初夏的需求也可能受到市場對季節性趨勢的預期的不利影響。然而，歷史上的季節性模式在未來可能不會繼續下去，這種模式已經並可能受到供應限制、宏觀經濟狀況（例如經濟放緩或通貨膨脹壓力）、消費者行為的轉變以及流行病或其他公共衞生危機的影響的影響。此外，就我們預期季節性需求趨勢而推出新產品而言，我們對現有產品的貼現可能會對我們的毛利率造成不利影響。 造成和影響季節性趨勢的許多因素超出了我們的控制範圍。
我們可能無法成功執行收購、資產剝離和其他重大交易，我們可能難以或未能成功整合被收購公司。
作為我們業務策略的一部分，我們可能收購公司或業務、剝離業務或資產、建立戰略聯盟和合資企業，以及進行投資以進一步發展我們的業務。與該等交易有關的風險包括：
•我們可能無法完全實現任何特定交易的預期收益，在我們預期的時間內或根本無法實現，該交易可能比預期利潤低或無利可圖，我們可能無法識別所有因素來準確估計我們的成本、時間或其他事項，實現特定交易的收益可能取決於競爭、市場趨勢、額外成本或投資以及顧問的行動，供應商或其他第三方。
•若干交易已產生且未來可能產生重大成本及開支，包括與補償及福利成本、商譽及減值開支、消除重複設施及合約的開支、存貨調整、所承擔訴訟及其他負債、諮詢費以及根據留用計劃向行政人員及主要僱員付款有關的成本及開支。
•我們的盡職調查可能無法發現目標產品質量、財務披露、會計慣例或內部控制方面的重大問題，包括依賴於第三方所做的陳述和披露或採取的行動的真實性和完整性。
•為了為交易融資，我們可能會發行普通股（可能會造成稀釋）或承擔額外債務。
•該等交易可能對我們的實際税率產生不利影響。
•收購目標可能具有不同或不足的網絡安全和數據保護控制。
•這些交易可能導致訴訟。
此外，如果我們未能識別、成功完成和整合能夠推進我們戰略目標的交易，我們可能需要花費資源在內部開發產品、服務和技術，這可能會使我們處於競爭劣勢。此外，倘本集團之股價未來下跌或業務環境或報告單位之經營業績出現重大變動，則本集團可能會產生額外費用，其中可能包括減值費用。
在資產剝離的情況下，我們可能難以及時找到買家或以可接受的條款採取替代退出策略。我們也可能以低於預期的價格或條款出售業務。此外，我們的收益可能低於預期，剝離對我們財務表現的影響可能大於預期。
我們參與的業務合併和投資交易可能規模龐大或複雜，我們必須管理收購業務、產品、服務或員工的整合等交易結束後的問題。集成涉及重大挑戰，通常耗時且昂貴，可能嚴重擾亂我們的業務和收購的業務。這些挑戰包括成功地結合產品和服務；進入或擴大市場；留住關鍵員工；整合員工、設施、技術、產品、流程、運營（包括供應和製造運營）、銷售和分銷渠道、商業模式和商業系統；留住客户和分銷商。
我們可能無法實現重組計劃的部分或全部預期利益，而重組可能對我們的業務造成不利影響。
我們已採取並可能於未來實施重組計劃，以調整成本結構及實現預期可降低成本的營運效率，包括二零二二年十一月公佈的計劃。實施任何重組計劃可能會帶來高昂的成本和擾亂我們的業務，我們可能無法在預計時間內或根本無法獲得預期的成本節約、運營改善和估計的員工削減。此外，由於重組舉措，我們可能會經歷連續性的喪失、累積知識的喪失和/或效率低下、關鍵員工的流失和/或在過渡期間的其他保留問題。重組可能需要大量的時間和精力，這可能會轉移我們對運營和發展業務的注意力。 此外，與重組計劃相關的任何成本節約或其他利益的預測均基於當前業務運營及市場動態，並可能受到各種因素的重大影響，包括但不限於我們不斷演變的業務模式、未來投資決策、市場環境及技術環境。有關重組計劃的更多信息，請參閲第8項合併財務報表附註3。
如果我們不能開發、獲得、許可或執行我們業務所依賴的知識產權，我們的財務表現可能會受到影響。
我們依賴美國的專利、版權、商標、商業祕密和其他知識產權（“IP”）法、其他國家的類似法律以及與我們的員工、客户、供應商和其他方達成的協議，建立和維護我們銷售、提供或以其他方式在我們的運營中使用的產品和服務的知識產權。然而，我們的知識產權可能會受到挑戰、無效、侵犯或規避，或者該等知識產權可能不足以讓我們利用當前的市場趨勢或以其他方式提供競爭優勢，這兩種情況都可能導致成本高昂的產品重新設計工作、某些產品供應中斷或對我們的競爭地位造成其他損害。此外，我們可能選擇不申請專利保護或未能及時申請專利保護。此外，某些國家的法律並不像美國法律那樣保護所有權。因此，在某些司法管轄區，我們可能無法保護我們的專有技術，
防止未經授權的第三方複製或使用，這可能對我們銷售產品或服務的能力以及我們的競爭地位造成不利影響。
此外，我們的某些業務和產品依賴於第三方開發或授權的關鍵技術。我們可能無法從這些第三方獲得或繼續獲得許可和技術，或者這些第三方可能要求我們的知識產權交叉許可。第三方組件可能過時、有缺陷或與我們產品的未來版本不兼容，我們與第三方的關係可能惡化，或者我們的協議可能過期或終止。我們可能會面臨與許可方的法律或商業糾紛，這可能威脅或導致入站許可關係中斷。為了遵守我們的許可條款，我們必須監控和管理我們對第三方組件的使用，包括專有和開源許可條款，這些條款可能需要免費或以不適當的條款授權或公開披露我們的IP。其中一些許可證在未來可能無法以可接受的條款或使我們的產品保持競爭力的條款提供給我們。此外，由於合併或收購，第三方可能獲得我們部分知識產權的許可，或者我們的業務可能受到在該交易之前沒有實施的某些限制。由於來自第三方的許可證的可用性和成本取決於第三方是否願意按照我們要求的條款與我們打交道，因此，向我們的競爭對手提供許可證的第三方可能會拒絕向我們提供許可證，或者拒絕以與我們的競爭對手同等優惠的條款向我們提供許可證。因此，我們可能會失去在這些知識產權方面的競爭優勢，或者我們可能會被要求達成昂貴的協議以終止或限制這些權利。最後，我們可能會依賴第三方來執行某些知識產權。
知識產權侵權的第三方索賠在我們的行業是常見的，可能會限制或破壞我們銷售產品和服務的能力。
我們可能會受到第三方聲稱我們或由我們代理的客户侵犯該等方的知識產權的影響。我們已經看到，專利主張實體從事侵權主張和主張專利以獲得和解的趨勢越來越大，包括主張與標準化技術（如Wi—Fi或視頻）相關的專利。如果我們根本不能或不以合理條款授權被指稱侵權的知識產權，或者我們被要求從其他來源替代技術，我們的運營可能會受到不利影響。即使我們認為知識產權索賠是毫無價值的，但它們可能會花費時間和成本，並可能轉移管理層的注意力和資源從我們的業務。知識產權侵權索賠還可能要求我們重新設計受影響的產品，達成昂貴的和解或許可協議，支付損害賠償金，或面臨禁止我們進口、營銷或銷售某些產品的臨時或永久禁令。此外，知識產權侵權索賠可能會對我們的品牌和聲譽造成不利影響，並危及新的和現有的客户關係。
在某些國家（主要是歐洲），代表版權所有者的團體試圖向我們徵收信息技術設備（如個人電腦和打印機）税的訴訟正在進行中或已經結束。 此外，當局亦致力推行、修訂或擴大現行徵費計劃，以及增加向我們徵收的徵費額。版權税的總額取決於幾個因素，可能很大。該等版權徵費或類似費用的最終影響，以及我們透過漲價收回該等款項的能力仍不明朗。
系統安全風險、數據保護漏洞、網絡攻擊、系統中斷和系統集成問題可能會擾亂我們向客户提供的內部運營或服務，並可能減少我們的收入、增加我們的支出、損害我們的聲譽，並對我們的現金流和股票價格產生不利影響。
我們面臨網絡攻擊，試圖滲透我們的網絡安全，盜用或泄露我們或第三方的機密信息，造成系統中斷或導致關閉。此類攻擊可能涉及部署勒索軟件和其他惡意軟件程序來攻擊我們的產品或以其他方式利用安全漏洞，或試圖欺詐性誘使我們的員工、客户或其他人泄露密碼、其他敏感信息或提供對我們系統或數據的訪問。這種風險不僅延伸到我們自己的產品、服務、系統和網絡，而且還延伸到客户、供應商、承包商、商業合作伙伴、供應商和其他第三方的風險，特別是在各方日益實現其運營數字化的情況下。我們聘請了大量此類第三方來協助我們完成需要使用、存儲、處理和刪除數據的各種業務功能。雖然我們努力評估和驗證這些第三方對我們提供的服務和代表我們處理的數據執行網絡安全要求和控制的情況，但數據仍有被挪用、泄露或泄露的風險，這些風險超出了我們的直接控制。此外，我們生產或從第三方採購的硬件、操作系統軟件和應用程序可能在設計或製造中包含缺陷或漏洞，包括可能意外幹擾產品運行的“錯誤”。對我們的設施、網絡或數據安全的破壞可能會破壞我們的系統和業務應用程序的安全，削弱我們向客户提供服務和保護他們數據隱私的能力，導致產品開發延遲，危及機密或技術業務信息，損害我們的聲譽或競爭地位，導致我們的IP或其他資產被盜或濫用，要求我們分配更多資源來改進技術，或以其他方式對我們的業務和財務業績產生不利影響。
此外，打擊網絡或其他安全威脅的成本可能很高，我們解決這些問題的努力可能不會成功，可能會導致中斷、延誤、服務中斷和現有或潛在客户的流失，這可能會阻礙我們的銷售、製造、分銷或其他關鍵功能。媒體或其他有關我們網絡安全中發現的漏洞的報道，無論其直接性或準確性如何，都可能對我們的品牌和聲譽產生不利影響，並對我們的業務和財務業績產生重大影響。
雖然我們已經實施了旨在防範網絡和其他安全威脅的安全措施和內部控制，但這些措施不能提供絕對的安全，也可能無法成功防止未來的安全漏洞。此外，這些威脅在不斷演變，從而使成功防禦它們或實施適當的預防措施變得更加困難。即使盡最大努力也很難檢測到某些漏洞，這可能會使這些漏洞長期存在於我們的系統中。過去，我們經歷過因未經授權訪問或使用我們的系統或第三方的系統而導致的數據安全事件，到目前為止，這些事件尚未對我們的運營產生實質性影響；但未來仍有可能發生數據安全事件，對公司造成重大影響。對我們系統的遠程工作和遠程訪問顯著增加，這也增加了我們的網絡安全攻擊面。我們還看到，在全球遠程勞動力的推動下，網絡攻擊的數量、頻率和複雜性都在增加。地緣政治緊張或衝突可能會進一步增加網絡安全攻擊的風險。雖然我們承保網絡保險，但我們不能確定我們的承保範圍是否足以彌補實際發生的責任，不能確保我們將繼續以經濟合理的條款獲得保險，或者根本不能確保任何保險公司不會拒絕承保任何未來的索賠。
由於我們處理與我們的業務有關的專有信息和敏感或機密數據(包括與員工、獨立承包商和其他人員有關的數據)、我們的客户和第三方、違反我們的安全措施或意外丟失、無意中披露或未經批准傳播此類數據，可能會使我們、我們的客户、第三方和受影響的個人面臨此類信息丟失、更改或濫用的風險。違規還可能損害我們的品牌和聲譽或以其他方式損害我們的業務，並可能導致政府執法行動、訴訟、民事罰款或罰款以及其他潛在的責任。我們必須遵守與隱私和數據保護相關的聯邦、州和國際法律，特別是在美國、歐盟(如《一般數據保護條例》)和中國，其他國家的立法和監管機構也越來越多地提出與隱私和數據保護相關的新要求或更嚴格的要求。這些法律法規在不斷演變，在複雜性和數量上都在增加，在我們開展業務的不同國家之間也越來越衝突，這給我們帶來了更大的合規風險和成本。此外，實施新的隱私和數據保護措施的成本和運營後果可能會很大。
我們的部分IT基礎設施（包括由第三方提供的基礎設施）可能會遇到中斷、中斷、服務延遲或停止，或可能會因系統集成、遷移工作或其他原因而產生錯誤，從而導致業務中斷。 糾正這些問題的過程可能比計劃的費用更高、更耗時、破壞性更大，而且資源密集。此外，此類中斷可能對我們履行訂單和響應客户要求的能力產生不利影響，並中斷其他流程，導致銷售延遲、利潤率下降、客户流失或聲譽受損。
為了取得成功，我們必須吸引、留住、培訓、激勵、發展和過渡關鍵員工，如果做不到這一點，可能會嚴重損害我們的利益。
為了取得成功，我們必須吸引、僱用、保留、培訓、激勵、發展和部署合格的管理人員、工程師、技術人員和其他關鍵員工。識別、內部發展或外部招聘、培訓和留住合格的管理人員、工程師和合格的銷售代表對我們的未來至關重要，技術行業對經驗豐富的員工的競爭可能非常激烈。 以股權為基礎的薪酬對吸引及挽留合資格僱員至關重要，而我們的股價表現不佳，可能會對我們吸引或挽留關鍵僱員的能力造成不利影響。此外，勞動力動態不斷變化，我們可能無法成功管理不斷變化的勞動力動態。 此外，移民政策的變化可能會削弱我們在全球招聘和僱用技術和專業人才的能力。此外，我們管理團隊的變動可能對我們的業務造成破壞，我們可能無法成功過渡和吸收關鍵新員工或晉升員工，或成功執行繼任計劃。
我們的公司註冊證書和章程中包含的一些反收購條款以及特拉華州法律的條款可能會阻礙收購嘗試。
我們的公司註冊證書和章程以及特拉華州普通公司法中的某些條款可能會阻止、延遲或阻止我們董事會認為不希望發生的惠普控制權的變更。這些規定包括：授權空白支票優先股，我們可以發行具有投票權、清算權、股息和其他優先於我們普通股的權利；限制我們董事和高級管理人員的責任，並向他們提供賠償；規定我們的股東只能在正式召開的股東年度或特別會議上採取行動，並根據我們的章程，限制我們的股東召集特別會議的能力，會議；要求股東事先通知股東關於在股東大會上進行業務和提名董事會選舉候選人的建議；以及控制董事會和股東大會的程序，以及董事的選舉、任命和罷免。這些規定可以阻止或
延遲敵意收購、代理權爭奪和控制權或我們管理層的變更，或限制我們的股東獲得其股份溢價的機會。
我們與環境、社會及管治（“環境、社會及管治”）事宜有關的期望及披露使我們面臨可能對聲譽及表現造成不利影響的風險。
我們已制定並公開宣佈ESG目標，包括我們對應對氣候變化、人權和數字公平的承諾。這些聲明反映了我們目前的計劃和願望，並不能保證我們能夠實現這些目標。我們未能及時或根本未能充分更新、完成或準確跟蹤和報告這些目標，可能會對我們的聲譽、財務表現和增長造成不利影響，並使我們面臨投資界、特殊利益團體和執法當局的更嚴格審查。此外，部分個人及政府機構存在一定的“反ESG”情緒，我們亦可能面臨來自該等各方的審查、聲譽風險、訴訟或市場準入限制。
我們實現任何環境、社會及管治目標的能力受到眾多風險的影響，其中部分風險超出我們的控制範圍。這些風險的例子包括低碳或非碳基能源的可用性和成本、影響產品循環性的不斷演變的監管要求、ESG標準或披露、適用於ESG事宜的不斷演變的消費者保護法律、可滿足我們可持續發展的材料和供應商的可用性，多元化及其他ESG目標，以及在我們尋求降低成本之際投資於ESG舉措的資金可用性。
追蹤及報告環境、社會及管治事宜的標準持續演變。我們對自願披露框架和準則的選擇，以及對該等框架和準則的解釋或應用，可能會不時改變或與其他人不同。 報告環境、社會及管治數據的方法可能會更新，過往報告的環境、社會及管治數據可能會調整，以反映第三方數據的可用性及質量的改善、假設的變動、我們的營運性質及範圍的變動以及其他情況的變動。我們在整個運營和供應鏈中報告ESG事宜的流程和控制正在隨着識別、衡量和報告ESG指標的多個不同標準而不斷髮展，包括SEC、歐洲和其他監管機構可能要求的ESG相關披露，這些標準可能會隨着時間的推移而變化，這可能導致我們對當前目標的重大修訂，報告實現這些目標的進展，或者有能力在未來實現這些目標。 如果我們的ESG實踐不符合不斷變化的投資者或其他持份者的期望和標準，那麼我們作為投資者、業務夥伴、收購者、服務提供商或僱主的聲譽或吸引力可能會受到負面影響。
法律和監管風險
我們的業務受各種聯邦、州、地方和外國法律法規的約束，這些法律法規可能對我們的業務、經營業績和現金流量造成不利影響。
我們受各種聯邦、州、地方和外國法律法規的約束。我們無法保證該等法律法規不會被解釋和改變，導致我們修改業務模式和目標，或通過限制現有活動和產品、使其承受不斷上升的成本或增加的限制或徹底禁止這些活動和產品而影響我們的投資回報。尤其是，隨着我們適應與產品組成、安全使用、與該等產品相關的能源消耗、氣候變化法律法規以及產品可維修性、再利用性、可回收性及回收立法有關的新及未來要求，我們的產品設計及採購業務面臨日益複雜的問題。此外，我們的業務、供應鏈合作伙伴以及產品和服務還存在與人權、環境和社會責任（包括與禁止強迫勞動有關的追蹤要求）相關的現行和擬議立法。此外，我們預計將越來越多地遵守與氣候變化有關的法律、法規和國際條約，例如碳定價或產品能效要求或更具規範性的報告要求。此外，人工智能技術的快速發展和越來越多的採用，以及我們遵守新興法律法規的義務，可能要求我們開發額外的人工智能專用治理計劃。
隨着這些新的法律、法規、條約和類似的倡議和計劃的通過和實施，我們將被要求遵守或可能面臨市場準入限制或我們的產品進入某些司法管轄區的限制、制裁或其他處罰，包括罰款。該等負擔或成本可能會對我們的財務狀況、經營業績及現金流量造成不利影響。我們亦可能面臨重大合規及營運負擔，並在努力遵守或糾正不遵守該等法律或法規方面產生重大成本。我們的潛在風險還包括第三方財產損失、人身傷害索賠和清理費用。此外，某些環境法規定的與受污染場地有關的賠償責任可追溯地在聯合和個別的基礎上施加，而不會發現任何不遵守或過失。
我們面臨與訴訟及監管程序相關的風險。
我們面臨着涉及股東、消費者、競爭、商業、知識產權、就業和其他全球性問題的法律索賠或監管事宜。訴訟和監管環境日益活躍，包括但不限於美國、德國和巴西的就業和專利貨幣化索賠，以及訴訟和監管事項的重點
在全球範圍內保護消費者、隱私和競爭監管方面。專利貨幣化運動已經變得越來越激進，包括WiFi和視頻等標準化技術專利持有人的專利權，他們在允許禁令的場所提起訴訟，儘管承諾以公平合理的條件許可專利。如果我們未能就該等索賠進行抗辯，我們可能會面臨過高的許可要求，以避免對我們的業務造成潛在影響。 誠如第8項綜合財務報表附註14“訴訟及或然事項”所述，吾等正從事多項訴訟及監管事宜，倘吾等作出不利決定或解決，則可能對吾等的業務、財務狀況、現金流量或經營業績造成重大不利影響。訴訟和監管程序本身就具有不確定性，並且已經發生並可能發生不利裁決，包括賠償金錢損失、施加罰款、發出禁令或停止令，指示我們停止從事某些商業行為、停止生產或銷售某些產品、要求專利強制許可或要求其他補救措施。此外，無論結果如何，訴訟和監管程序都可能成本高昂、耗時、擾亂我們的運營，並分散管理層的注意力。
未能遵守我們的客户及合作伙伴合約或政府合約規定，可能會對我們的業務及財務表現造成不利影響。
我們與客户的合同可能包含獨特和專門的性能要求。特別是，我們與聯邦、州、省和地方政府客户簽訂的合同須遵守採購法規、合同條款及其他與合同形成、管理和履行有關的特定要求。 此外，與客户訂立的合約亦可能包括遵守客户行為守則的要求，其中的條款可能與我們的行為守則、業務政策及策略目標相牴觸。我們未能遵守客户合約中的特定條款或任何違反政府合約規定的行為均可能導致業務損失或受到民事及刑事處罰，包括終止合約、沒收利潤、暫停付款，以及（就我們的政府合約而言）罰款及暫停未來政府合約。此類失敗亦可能對我們的業務造成聲譽損害，並影響我們爭取新合約的能力。如果我們的客户合約被終止，如果我們被暫停或取消參與政府工作的資格，或者如果我們競爭新合約的能力受到不利影響，我們的財務表現可能會受到影響。我們的合作伙伴合同還包含與新的合作伙伴業務模式和工具創建相關的條款，這些條款可能會引發法律或法規正在發生變化或正在出現的問題。這可能會以目前尚未完全瞭解或可衡量的方式影響我們。
我們税務條款的變化、不利的税務審計、採用新的税收立法或承擔額外的税務責任可能會對我們的財務業績產生實質性影響。
我們在美國和大約60個其他國家/地區繳納所得税和其他税，並且我們在許多這些司法管轄區接受例行的企業所得税審計。我們相信，我們在納税申報表上所採取的立場是完全支持的，但税務機關可能會質疑這些立場，而我們的立場在相關税務機關審查時可能無法完全維持。吾等定期評估該等審核的可能結果，以確定吾等税務撥備的適當性，吾等相信吾等已就審核可能合理導致的所有税務不足或税務優惠減少提供充足儲備。我們就不確定税務狀況作出的應計主要是由於有關我們國內業務税務處理的不確定性，包括不同司法權區之間的收入分配、公司間交易、退休金及相關利息。我們調整不確定的税務狀況，以反映談判、和解、裁決、法律顧問意見以及與特定審計有關的其他信息和事件的影響。就審計可能合理導致的潛在不足或税務利益減少釐定適當撥備需要管理層判斷及估計，而所得税審計本身就不可預測。我們可能無法準確預測該等審計的結果，且在審計決議後最終支付的金額可能與我們先前計入所得税撥備的金額有重大差異，因此可能對我們的所得税撥備、淨收入和現金流量產生重大影響。
我們未來的實際税率可能因經營結構變動、不同法定税率國家的盈利組合變動、遞延税項資產及負債估值變動、税法或其詮釋或執行變動而受到不利影響。此外，美國或其他地方税法及法規的變動可能會對我們的税率、遞延税項資產的賬面值或我們的遞延税項負債造成重大影響。例如，美國國會提出了各種税收立法提案，雖然任何立法的最終形式尚不確定，但現行提案如果獲得通過，可能會對公司的實際税率產生重大影響。此外，經濟合作及發展組織（“經合組織”）、歐洲聯盟委員會和其他主要司法管轄區對大型跨國公司的興趣增加，以及對這些公司的徵税也可能對我們的實際税率產生重大影響。例如，經合組織已制定新的全球最低税率框架（“BEPS第二支柱”）的示範規則，而世界各地的政府已制定或正在制定有關這些規則的立法，這可能會對我們的實際税率產生不利影響。
與分離有關的風險
我們繼續面臨與分離有關的風險，包括未能根據作為分離一部分執行的交易協議履行。 並與共享使用某些知識產權有關。
關於分離，我們與惠普企業簽訂了分離和分銷協議以及各種其他協議。分離和分銷協議規定了惠普和惠普之間的交叉賠償
根據該協議的條款分配給各當事方的負債。如果Hewlett Packard Enterprise或其繼承實體（包括已轉移債務的剝離企業）無法履行其在這些協議下的義務，我們可能會產生運營困難或損失。
此外，分離條款包括許可證和其他安排，以規定在兩個業務的運營中持續使用知識產權。例如，通過聯合品牌控股結構，惠普企業和我們都保留了持續使用傳統惠普和惠普品牌的某些變體的能力。由於繼續共享使用傳統品牌，存在對惠普企業聲譽產生不利影響的行為或事件也可能對我們的聲譽產生不利影響的風險。
項目1B. 未解決的工作人員意見。
沒有。
項目1C。網絡安全
不適用。
項目2.財產
截至2023年10月31日，我們在全球擁有或租賃了約1780萬平方英尺的空間，其概要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年10月31日的財政年度 |
| | 擁有 | | 租賃 | | 總計 |
| | （平方英尺，百萬） |
| 行政和支助 | 2.3 | | | 5.4 | | | 7.7 | |
| (百分比) | 30 | % | | 70 | % | | 100 | % |
| 製造廠、研發設施和倉庫業務 | 2.5 | | | 5.0 | | | 7.5 | |
| (百分比) | 33 | % | | 67 | % | | 100 | % |
總計(1) | 4.8 | | | 10.4 | | | 15.2 | |
| (百分比) | 32 | % | | 68 | % | | 100 | % |
(1)不包括260萬平方英尺的空置空間，其中230萬平方英尺租給第三方。
我們相信，我們現有物業狀況良好，適合開展我們的業務。我們的每個分部個人系統、印刷及企業投資至少部分使用每項物業，我們保留靈活性，為每項分部全部或部分使用每項物業。
主要執行辦公室
我們的主要行政辦公室，包括我們租賃的全球總部，位於1501 Page Mill Road，Palo Alto，California，United States。
地理業務總部
我們的地理總部的位置如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 美洲 | | 歐洲、中東、非洲 | | 亞太地區 |
| Palo Alto，美國 | | 瑞士日內瓦 | | 新加坡 |
產品開發與製造
我們的主要產品開發和製造設施的位置如下：
| | | | | | | | |
美洲 美國-科瓦利斯、聖地亞哥、博伊西、温哥華 *春天、柯林斯堡、噴泉谷。
墨西哥-提華納 | | 歐洲、中東、非洲 以色列--Kiryat-Gat，Rehovot，Netanya
西班牙--巴塞羅那 |
亞太地區 中國-重慶， 上海 在印度--班加羅爾
馬來西亞-檳榔嶼 新加坡-新加坡
在韓國-盤古
中國臺灣-臺北
| | 技術辦公室 西班牙--巴塞羅那
英國--布裏斯托爾市
美國-科瓦利斯，帕洛阿爾託 |
項目3.法律訴訟。
關於這一項目的資料見合併財務報表附註14，“訴訟和或有事項”，項目8中的“訴訟和或有事項”，通過引用併入本文。
項目4.礦山安全披露。
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股本證券的市場。
我們的普通股在紐約證券交易所交易，代碼為HPQ。
有關股息的資料，請參閲合併財務報表第8項“合併股東虧損表”，該等資料以引用方式併入本報告。
截至2023年11月30日，共有約47，954名股東記錄在案。
最近出售的未註冊證券
於二零二三年財政年度，並無未登記出售股本證券。
發行人購買股票證券
本公司的股份回購計劃沒有具體的到期日，授權在公開市場或私下交易中進行回購。2020年2月22日，惠普董事會將惠普剩餘的股票回購授權總額增加至150億美元。二零二三財年第四季度並無股份回購。截至2023年10月31日，惠普在股票回購授權下剩餘約20億美元。惠普不時打算以機會主義的方式回購股票，以抵消根據員工股票計劃發行的股票所造成的稀釋。
股票業績曲線圖與累計總回報
下圖顯示了假設在2018年10月31日收盤時投資100美元（以及此後的股息再投資）的累計總股東回報率。下圖中的比較是基於歷史數據，並不指示或旨在預測我們普通股的未來表現。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10/18 | | 10/19 | | 10/20 | | 10/21 | | 10/22 | | 10/23 |
| 惠普公司 | | $ | 100.00 | | | $ | 74.29 | | | $ | 79.67 | | | $ | 138.33 | | | $ | 129.70 | | | $ | 128.18 | |
| 標準普爾500指數 | | $ | 100.00 | | | $ | 114.32 | | | $ | 125.40 | | | $ | 179.19 | | | $ | 152.98 | | | $ | 168.46 | |
| 標準普爾信息技術指數 | | $ | 100.00 | | | $ | 122.57 | | | $ | 164.82 | | | $ | 242.15 | | | $ | 193.09 | | | $ | 252.65 | |
第六項。[已保留].
目錄表
HP Inc.和子公司
管理層的討論與分析
財務狀況及經營業績
第七項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
下文對財務狀況及經營業績的討論提供的資料將有助於讀者瞭解我們的綜合財務報表、該等財務報表中若干關鍵項目的年與年之間的變動、導致該等變動的主要因素，以及若干會計原則、政策及估計如何影響我們的綜合財務報表。本討論應與我們的綜合財務報表及本文件其他地方的相關附註一併閲讀。本節一般討論截至2023年10月31日止財政年度與截至2022年10月31日止財政年度的經營業績。有關截至2022年10月31日止財政年度與截至2021年10月31日止財政年度的比較的討論，請參閲我們截至2022年10月31日止財政年度的10—K表格年報第II部分第7項“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”，該等修訂亦應與我們截至2022年10月31日止財政年度的表格10—K/A年度報告一併閲讀，因為其中載有對我們截至2022年及2021年止財政年度的綜合財務報表的若干修訂。
目錄表
HP Inc.和子公司
管理層的討論與分析
財務狀況和經營業績(續)
概述
我們是全球領先的個人計算和其他數字接入設備、成像和打印產品以及相關技術、解決方案和服務供應商。我們向個人消費者、中小企業和大型企業銷售，包括政府、衞生和教育部門的客户。我們有三個可報告的部門：個人系統，印刷和企業投資。個人系統部門提供商業和消費者臺式機和筆記本電腦、工作站、瘦客户機、商業移動設備、零售POS系統、顯示器、混合系統（包括視頻會議攝像機和解決方案、耳機、語音和相關軟件功能）、軟件、支持和服務。印刷部門提供消費者和商業打印機硬件，供應，解決方案和服務。企業投資包括若干企業孵化及投資項目。
•在個人系統方面，我們的長期戰略重點是：
◦通過創新、市場細分和簡化我們的投資組合實現盈利增長
◦在多操作系統、多架構、地理位置、客户細分和其他關鍵屬性方面加強創新；
◦投資終端服務和解決方案。隨着市場轉向合同解決方案，我們專注於服務，包括設備即服務，並在混合系統等有吸引力的鄰近領域加速；以及
◦推動創新，以提高生產力和與PC的協作成為混合工作、學習和娛樂的關鍵。
我們相信，由於我們具有競爭力的產品陣容，以及我們最近的收購，增強了我們的混合系統和遠程計算解決方案組合，我們處於有利地位。
•在印刷方面，我們的長期戰略重點是：
◦通過我們的Instant Ink Services、HP+和託管打印服務解決方案，為消費者、中小企業和大型企業提供創新的打印解決方案和合同解決方案；
◦為工業圖形細分市場和應用提供數碼印刷解決方案，包括商業出版、標籤、包裝和紡織品；以及
◦在數字製造和戰略應用領域擴大我們在3D打印領域的足跡。
我們致力於以比核心業務更快的速度發展我們的混合系統、遊戲、勞動力解決方案、消費者訂閲、工業圖形以及我們的3D和個性化業務，並在長期內實現利潤增長。我們相信，我們的創新能力將幫助我們在混合系統和遊戲等增長領域獲得動力，我們看到了在個人系統和打印領域推動更大經常性收入的重大機遇。我們收購保利，帶來業界領先的視頻會議攝像機和解決方案、頭戴式耳機、語音和軟件功能，為我們的增長組合增添了新的增長空間。我們的勞動力解決方案組織推動了商業服務、軟件和安全產品組合的集成。我們將繼續在Instant Ink等強大的投資組合上發展我們的消費者訂閲業務。在工業圖形領域，我們正在推動標籤和包裝等領域從模擬向數字的轉變。在3D和個性化方面，我們正在創建端到端解決方案，利用我們的差異化技術可以獲取更多價值。
我們繼續面臨挑戰，這些挑戰代表了可能影響我們行業的趨勢和不確定性，特別是我們的業務和財務業績，我們預計這些挑戰將在短期內繼續存在。一系列挑戰涉及當前的宏觀經濟環境以及對我們某些產品需求的不利影響。第二組挑戰涉及競爭格局的變化。我們的主要競爭對手正在目標領域施加競爭壓力，並正在進入新市場，我們的新興競爭對手正在引入新技術和商業模式，我們在某些業務中的聯盟夥伴越來越多地成為我們在其他業務中的競爭對手。第三組挑戰涉及商業模式的變化和我們在不斷髮展的分銷和分銷環境中的市場執行，以及不斷增加的在線和全渠道業務。我們在分部層面面臨的其他挑戰載列如下。
•在個人系統領域，我們面臨着競爭激烈的定價環境和需求疲軟的挑戰。
•在印刷方面，我們面臨來自競爭對手的挑戰，他們擁有有利的外匯環境和非原裝供應（包括仿製品、再填充品或再製造替代品）。由於技術、可用性、價格、質量或其他考慮因素，我們還從單一來源供應商處獲得許多打印組件。
為應對這些挑戰，我們繼續追求創新，以開發符合市場需求並滿足客户和合作夥伴需求的新產品和服務。此外，我們繼續致力於改善我們的運營和調整我們的業務模式，特別注重加強我們的端到端流程、分析、效率和簡化我們的產品組合。我們還將繼續致力於優化我們的銷售覆蓋模式，將我們的銷售激勵措施與我們的戰略目標相一致，改善渠道執行和庫存、生產和積壓管理，
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HP Inc.和子公司
管理層的討論與分析
財務狀況及經營業績
加強我們在策略重點、有效的成本管理、加強定價策略、開發和把握市場機遇等方面的能力。
宏觀經濟環境
我們的業務和財務表現也在很大程度上取決於全球經濟狀況。我們面臨着全球宏觀經濟挑戰，包括地緣政治衝突（包括俄羅斯入侵烏克蘭、臺灣海峽兩岸的緊張局勢、以色列—哈馬斯衝突和中東其他敵對行動）的持續影響、市場的不確定性、匯率的波動、通貨膨脹趨勢和全球貿易環境不斷變化的動態。我們的產品和服務銷售亦會經歷季節性變化，可能受整體經濟狀況影響。於二零二三財政年度，我們觀察到市場持續不明朗、資訊科技硬件的商業開支謹慎、可自由支配消費開支減少、通脹壓力及外匯波動。該等市場壓力帶來新的不同需求動力，對我們的財務業績產生重大影響。從地理上看，我們觀察到這些宏觀經濟動態對某些市場產生了負面影響，尤其是中國。然而，於二零二三財政年度下半年，我們亦觀察到市場復甦不均衡。
於2023財政年度，我們經歷了整體需求疲弱及行業內的儲物庫存上升。然而，接近二零二三財政年度末，存貨開始穩定，我們以正常的存貨水平退出本財政年度。個人系統收入的下降與市場趨勢一致。在印刷方面，我們看到商業印刷在混合工作趨勢的推動下逐步和不均衡的復甦。我們經歷了個人系統和印刷行業競爭激烈的定價環境。這些市場在2023財政年度有所下降，但我們預計2024財政年度將趨於穩定。
我們面臨外匯匯率波動的風險。我們擁有龐大的全球業務，約65%的淨收入來自美國以外地區。因此，我們的財務業績可能受到（尤其是在最近期間）外匯匯率波動的負面影響。
有關趨勢、不確定性及其他可能影響我們經營業績的因素的進一步討論，請參閲表格10—K的本年報第一部分第1A項中標題為“風險因素”的章節。
轉換更新
於2022年11月，我們宣佈未來就緒計劃（“2023財政年度計劃”），以成為一家更具數字化能力的公司，專注於主要增長機會並簡化我們的營運模式。預計2023財年計劃將持續至2025財年末。我們2023財年計劃的三個關鍵要素是數字化轉型、投資組合優化和運營效率。我們預計將繼續將這些措施節省下來的部分資金用於整個業務，並部分用於抵消宏觀經濟因素帶來的不利影響。
2023財政年度，我們超過了全年運行率結構性成本節約目標。我們增強了員工解決方案的數字化能力，並繼續利用人工智能對我們的產品和解決方案產生積極影響。此外，我們正在降低產品組合的複雜性，改善供應的連續性，並提高我們整個業務的預測準確性，以推動我們的銷售成本和運營開支的降低。我們亦繼續透過裁員來降低結構性成本，並於2023財政年度第二季度執行了大部分提前退休計劃，並有望實現整體裁員目標。
請參閲第1A項中的“風險因素—我們可能無法實現重組計劃的部分或全部預期利益，且重組可能會對我們的業務造成不利影響”，該條款以引用方式併入本文。有關二零二三財年計劃的更多資料，請參閲本報告第一部分第1項綜合財務報表附註3“重組及其他支出”，該附註以引用方式併入本文。
關鍵會計估計
一般信息
我們的綜合財務報表乃根據美國（“美國”）一般公認會計原則（“公認會計原則”）要求管理層作出影響資產、負債、淨收入和支出以及或有負債披露的估計、判斷和假設。關鍵會計估計指涉及重大估計不確定性，並已或合理可能對我們的財務狀況或經營業績產生重大影響的會計估計。管理層根據過往經驗及其認為在有關情況下屬合理之多項其他假設作出估計，其結果構成判斷資產及負債賬面值之基準。管理層已與惠普董事會審計委員會討論了這些估計的制定、選擇和披露。管理層相信所採用之會計估計及所得金額屬合理；然而，實際結果可能與該等估計有所不同。
我們的主要會計政策概要載於綜合財務報表第8項附註1“主要會計政策概要及概要”，並以引用方式納入本報告。管理層相信以下會計政策反映編制綜合財務報表所用的關鍵會計估計。
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HP Inc.和子公司
管理層的討論與分析
財務狀況及經營業績
收入確認—可變代價
我們確認收入，描述向客户轉讓承諾商品或服務的金額，可能包括可變代價。當交易價格包括可變金額時，我們使用預期價值或最可能金額法估計該金額。我們在確認客户及分銷商計劃及獎勵產品、回扣、促銷、其他以數量為基礎的獎勵及預期回報的收益時降低交易價格。我們根據過往經驗、預期消費者行為及市況使用估計釐定該等計劃的預期可變代價。
退休及退休後福利
我們的養老金和其他退休後福利成本和義務取決於各種假設。我們的主要假設主要涉及貼現率、死亡率、補償水平的預期增長以及計劃資產的預期長期回報。折現率假設是基於期限與預期福利支付期相似的優質固定收益證券的當前投資收益率。死亡率有助於預測計劃參與者的預期壽命，並基於對該計劃的歷史人口統計研究。薪酬水平假設的預期增長反映了我們的長期實際經驗和未來預期。計劃資產的預期長期回報是根據資產配置、歷史投資組合結果、歷史資產相關性和管理層對每一資產類別的預期回報來確定的。我們每年評估我們的預期回報假設，包括審查當前的資本市場假設，以評估計劃資產的預期長期回報的合理性。在任何會計年度，計劃資產的實際回報和預期長期回報之間可能會出現重大差異。從歷史上看，計劃資產的實際回報和預期長期回報之間的差異是由於目標或實際資產分配的變化、相對於預期長期業績的短期業績的變化，在較小程度上是由於目標投資分配和實際投資分配之間的差異、與預期相比的福利支付時間以及旨在實現資產分配變化或對衝某些投資或負債風險的衍生品的使用。對於確認定期收益(信貸)淨成本，計劃資產的預期長期回報的計算使用截至會計年度開始的計劃資產的公允價值，除非由於中期重新計量而更新。
我們的主要假設因計劃而異，所使用的加權平均比率載於綜合財務報表第8項附註4“退休及退休後福利計劃”，該等詳情以引用方式併入本報告。下表載列貼現率、預期薪酬水平增加及計劃資產預期長期回報的加權平均假設變動25個基點對二零二三財政年度的淨定期福利（信貸）成本的影響：
| | | | | |
| | 淨週期變化
收益和成本
以百萬美元計 |
| 假設： | |
| 貼現率 | $ | 5 | |
| 薪酬水平的預期增長 | $ | 1 | |
| 計劃資產的預期長期回報 | $ | 14 | |
對收入徵税
由於我們採取了某些就業行動和資本投資，在某些司法管轄區的製造活動收入可以降低税率，在某些情況下，在截至2029財年的財政年度內完全免税。
在我們開展業務的各個司法管轄區，我們對現金、營運資本和長期投資需求的估計發生重大變化，可能會影響未來收益匯回美國的方式，以及我們相關的未來實際税率。
我們根據估計和假設計算當前和遞延税金撥備，這些估計和假設可能與我們所得税申報單中反映的最終狀況不同。我們根據所得税申報單調整當前和遞延税金撥備，所得税申報單通常在下一財年的第三季度或第四季度提交。
我們根據資產和負債的計税基礎與其報告金額之間的暫時性差異，使用我們預計差異將逆轉的年度的現行税率，確認遞延税項資產和負債的預期税收後果。
我們記錄了一項估值準備金，以將遞延税項資產減少到我們更有可能變現的金額。在決定是否需要估值免税額時，我們會考慮未來市場增長、預測盈利、未來應課税收入、我們所在司法管轄區的盈利組合，以及審慎和可行的税務籌劃策略。倘若吾等決定日後更有可能無法變現全部或部分遞延税項資產，吾等將提高估值撥備，並於釐定期間確認收益或其他全面收入的相應費用。同樣，如果我們後來確定我們更有可能實現遞延税項資產，我們將
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財務狀況及經營業績
轉回先前確認的估值津貼的適用部分。為了實現我們的遞延税項資產，我們必須能夠在遞延税項資產所在的司法管轄區產生足夠的應税收入。
我們在美國和其他大約60個國家和地區繳納所得税，在這些司法管轄區中的許多國家和地區，我們都要接受例行的企業所得税審計。我們認為，我們的納税申報單上的立場是完全支持的，但税務機關可能會對這些立場提出質疑，經相關税務機關審查後，我們的立場可能不會完全持續。因此，我們的所得税撥備包括旨在滿足這些挑戰可能導致的評估的金額。我們對不確定税務狀況的應計主要是由於我們國內業務的税收處理方面的不確定性，包括在不同司法管轄區之間的收入分配、公司間交易、養老金和相關利息。我們調整我們的不確定税收頭寸，以反映談判、和解、裁決、法律顧問的建議以及與特定審計有關的其他信息和事件的影響。為審計可能合理產生的潛在缺陷或税收優惠減少確定適當的撥備需要管理層的判斷和估計，而所得税審計本質上是不可預測的。我們可能無法準確預測這些審計的結果，審計結果最終支付的金額可能與我們以前的所得税撥備中包含的金額存在重大差異，因此可能對我們的税款、淨收益和現金流撥備產生重大影響。有關收益税項的進一步討論，請參閲綜合財務報表第8項附註6“收益税項”，在此併入作為參考。
產品庫存
我們在先進先出的基礎上，以成本或市場中較低的價格陳述我們的庫存。考慮到與未來需求和市場狀況相關的判斷，我們進行調整，以將庫存成本降低到產品組水平上估計的過剩或過時的可變現淨值。影響這些調整的因素包括需求變化、庫存老化、技術變化、供應限制、產品生命週期和發展計劃、組件成本趨勢、產品定價、實物變質和質量問題。
商譽
我們於第四季度每年審查商譽減值準備，並在任何情況或事件或變化表明商譽的賬面價值可能無法收回時進行評估。可以首先進行定性評估，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。在評估減值的定性因素時，判斷可能包括商業環境、市場狀況或其他影響報告單位的事件的變化。如果我們根據我們的定性評估確定減值的可能性更大，則對減值進行定量評估。然而，我們也可以選擇繞過定性評估，而進行定量評估。
執行量化商譽減值測試包括確定報告單位的公允價值，並涉及重大估計和假設。這些估計和假設包括(但不限於)用於計算預計未來現金流的收入增長率和營業利潤率、經風險調整的貼現率、未來經濟和市場狀況以及適當市場可比指標的確定。如果我們確定賬面價值超過公允價值，商譽就會減值，超出的部分將被確認為減值損失。
或有損失
我們涉及日常業務過程中產生的各種訴訟、申索、調查及程序，包括知識產權、商業、證券、僱傭、僱員福利及環境事宜。倘吾等相信有可能產生負債且虧損金額可合理估計，則吾等記錄負債。須作出重大判斷以釐定產生負債之可能性及負債之估計金額。我們至少每季度審查一次這些事項，並調整這些負債，以反映與特定案件有關的談判、和解、裁決、法律顧問的意見以及其他最新信息和事件的影響。訴訟本身就是不可預測的。然而，我們相信，我們對未決的法律事項有有效的抗辯。然而，現金流量或經營業績於任何特定期間可能因解決一項或多項該等或然事項而受到重大影響。我們相信，我們已就任何該等事項記錄足夠的撥備，截至2023年10月31日，我們不合理可能發生超出我們財務報表確認金額的重大虧損。
最近的會計聲明
有關適用於本公司綜合財務報表的近期會計公告概要，請參閲第8項綜合財務報表附註1“主要會計政策概述及概要”，該等附註以引用方式納入本報告。
行動的結果
我們國際業務的收入歷來佔我們整體淨收入的大部分，我們預計將繼續佔我們整體淨收入的大部分。因此，我們的淨收入增長已受到影響，我們預計將繼續受到外匯匯率波動的影響。為了提供一個評估業績的框架，
外幣波動，我們補充淨收入的同比變化百分比，以固定貨幣為基礎的淨收入的同比變化百分比，該百分比不包括外匯匯率波動的影響，該波動通過使用比較期間的月匯率換算當期收入計算，且不包括任何對衝影響，而不就外幣匯率變動所帶來的任何重新定價或需求影響作出調整。提供此等資料是為了在有或無外幣匯率波動影響的情況下查看淨收入，這與管理層評估淨收入業績和趨勢的方式一致，因為管理層不相信被排除的項目反映了持續經營業績。不變貨幣計量是在公認會計原則基礎上計算的淨收入同比百分比變化之外提供的，而不是替代。其他公司可能會以不同的方式計算和定義類似標籤的項目，這可能會限制該指標在比較方面的實用性。
以美元計算的業務結果和佔淨收入的百分比如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日止的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 美元 | | 佔淨收入的百分比 | | 美元 | | 佔淨收入的百分比 | | 美元 | | 佔淨收入的百分比 |
| | 以百萬美元計 |
| 淨收入 | $ | 53,718 | | | 100.0 | % | | $ | 62,910 | | | 100.0 | % | | $ | 63,460 | | | 100.0 | % |
| 收入成本 | 42,210 | | | 78.6 | % | | 50,647 | | | 80.5 | % | | 50,053 | | | 78.9 | % |
| 毛利 | 11,508 | | | 21.4 | % | | 12,263 | | | 19.5 | % | | 13,407 | | | 21.1 | % |
| 研發 | 1,578 | | | 2.9 | % | | 1,653 | | | 2.6 | % | | 1,848 | | | 2.9 | % |
| 銷售、一般和行政 | 5,357 | | | 10.0 | % | | 5,264 | | | 8.4 | % | | 5,727 | | | 9.0 | % |
| 重組和其他費用 | 527 | | | 1.0 | % | | 218 | | | 0.3 | % | | 251 | | | 0.4 | % |
| 收購和剝離費用 | 240 | | | 0.4 | % | | 318 | | | 0.5 | % | | 68 | | | 0.1 | % |
| 無形資產攤銷 | 350 | | | 0.7 | % | | 228 | | | 0.4 | % | | 154 | | | 0.2 | % |
| 俄羅斯退出指控 | — | | | — | % | | 23 | | | — | % | | — | | | — | % |
| 運營收益 | 3,456 | | | 6.4 | % | | 4,559 | | | 7.2 | % | | 5,359 | | | 8.4 | % |
| 利息和其他，淨額 | (519) | | | (1.0) | % | | (235) | | | (0.4) | % | | 2,209 | | | 3.5 | % |
| 税前收益 | 2,937 | | | 5.4 | % | | 4,324 | | | 6.8 | % | | 7,568 | | | 11.9 | % |
| 税收（準備金） | 326 | | | 0.6 | % | | (1,192) | | | (1.9) | % | | (1,027) | | | (1.6) | % |
| 淨收益 | $ | 3,263 | | | 6.0 | % | | $ | 3,132 | | | 4.9 | % | | $ | 6,541 | | | 10.3 | % |
淨收入
於二零二三財政年度，總淨收益較去年同期減少14. 6%（按固定匯率基準計算減少11. 7%）。來自美國的淨收入下降12.9%至188億美元，美國以外地區則下降15.5%至349億美元。淨收入減少主要由於個人系統及印刷業務需求疲弱及外匯影響，以及個人系統平均售價下降所致。
有關導致分部收益淨額變動之因素之詳細討論載於下文“分部資料”。
毛利率
於二零二三財政年度，毛利率增加1. 9個百分點，主要由於產品組合轉向印刷，以及個人系統的商品及物流成本下降，部分被外匯影響及個人系統及印刷的競爭性定價所抵銷。
有關導致分部毛利率變動之因素之詳細討論載於下文“分部資料”一節。
運營費用
研究與開發(R&D)
研發開支於二零二三財政年度減少4. 5%，主要由於嚴格的成本管理及研發合作伙伴資金增加所致，部分被保利收購所抵銷。
銷售、一般和行政(“SG&A”)
SG & A開支於二零二三財政年度增加1. 8%，主要由於保利收購被嚴格的成本管理（包括Future Ready轉型節省）及營銷開支減少部分抵銷。
重組和其他費用
重組及其他費用主要與2023財年計劃有關。有關詳情，請參閲本報告第二部分第8項綜合財務報表附註3“重組及其他支出”，該附註以引用方式併入本報告。
收購和剝離費用
收購及剝離費用主要包括直接第三方專業及法律費用、整合及剝離相關費用，以及對若干收購資產（如存貨）公平值作出的非現金調整，以及與收購產生的受限制股票單位及按表現受限制股票單位現金結算有關的若干補償費用。收購及剝離費用於二零二三財政年度減少7，800萬美元，主要由於收購保利。
無形資產攤銷
無形資產攤銷主要與收購產生的無形資產有關。無形資產攤銷於二零二三財政年度增加1. 22億元，主要由於收購保利所致。
利息和其他，淨額
2023財年的利息及其他淨額增加2.84億美元，主要是由於與我們的EER計劃相關的債務利息支出、保理成本和退休激勵福利增加，部分被債務清償淨收益所抵消。
税項撥備
於二零二三財政年度，我們的實際税率為（11. 1）%。實際税率與美國聯邦21%的法定税率不同，主要是由於內部重組、估值備抵的變化以及惠普在全球較低税率司法管轄區的某些業務收入所帶來的優惠税率。於呈列期間，對我們的實際税率有最大影響的税率優惠司法權區為新加坡、馬來西亞及波多黎各。
有關我們於二零二三財政年度的實際税率與美國聯邦法定税率21%的對賬，以及我們的所得税撥備的進一步解釋，請參閲第8項綜合財務報表附註6“盈利税項”，該附註以引用方式併入本報告。
於2023財政年度，我們錄得與税項撥備中的離散項目有關的淨所得税收益11億美元。這一數額包括與內部重組有關的7.26億美元税務影響，與估值備抵變動有關的2.55億美元，與重組費用有關的1.01億美元，與在不同司法管轄區提交納税申報表有關的5800萬美元，以及與收購費用有關的4200萬美元。這些好處部分被與不同司法管轄區的審計結算有關的6 000萬美元所得税費用、2 700萬美元不確定税務狀況費用以及2 500萬美元債務清償有關的費用所抵消。於二零二三財政年度，與購股權、受限制股票單位及經表現調整受限制股票單位有關的超額税務優惠並不重大。
2022年8月16日，美國政府頒佈了《2022年減少通貨膨脹法》（簡稱“減少通貨膨脹法”）成為法律。《降低通貨膨脹法》包括一項新的企業替代最低税（“企業AMT”），其税率為15%，對三年期內平均調整後財務報表收入超過10億美元的企業。公司AMT於2024財年開始對公司生效，我們已選擇將任何未來公司AMT視為其產生期間的期間成本。如果我們支付公司AMT，將導致公司AMT信貸，可以無限期結轉。我們將繼續分析我們在未來幾年對我們的常規聯邦税收負債應用抵免的能力。關於公司AMT的解釋和應用存在許多不確定性和含糊之處，任何未來關於公司AMT的解釋和應用的指引可能會進一步影響我們的公司税責任。
2021年12月，經濟合作與發展組織(“經合組織”)頒佈了新的全球最低税收框架示範規則(“BEPS第二支柱”)，世界各國政府已經或正在制定這方面的立法。我們現正評估第二支柱法例何時生效的税務影響，並計劃將該税項作為期間成本處理。由於適用法律的複雜性，已制定或實質通過的法律的數量影響尚不能合理地評估。
細分市場信息
各分部之產品及服務之描述載於綜合財務報表第8項附註2“分部資料”，並以引用方式納入本報告。本組織結構的未來變動可能導致所披露的分部發生變動。
個人系統
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 百萬美元 |
| 淨收入 | $ | 35,684 | | | $ | 44,011 | | $ | 43,332 |
| 運營收益 | $ | 2,129 | | $ | 2,761 | | $ | 3,152 |
| 運營收益佔淨收入的百分比 | 6.0% | | 6.3 | % | | 7.3% |
按業務單位分列的淨收入構成和加權淨收入變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 淨收入 | | 加權淨收入變化百分比點(1) |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬計 | | | | |
商業PS | $ | 24,712 | | | $ | 29,616 | | | $ | 26,822 | | | (11.1) | | | 6.3 | |
消費者PS | 10,972 | | | 14,395 | | | 16,510 | | | (7.8) | | | (4.8) | |
| 個人系統總計 | $ | 35,684 | | | $ | 44,011 | | | $ | 43,332 | | | (18.9) | | | 1.5 | |
(1) 加權淨收入變化百分比衡量各業務單位對整體分部收入增長的貢獻。其計算方法為將各業務單位較上年同期的收入變動除以上年同期的分部收入總額。
2023財年與2022財年相比
二零二三財政年度的個人系統淨收入較去年同期減少18. 9%（按固定匯率計算減少15. 5%）。淨收入減少主要由於需求疲軟導致商用及消費客户端個人電腦單位數量減少14. 5%，平均售價下降8. 0%，部分被保利收購所抵銷。平均售價的下降是由於外匯影響、不利的組合轉變和具有競爭力的定價。
商用PS收入減少16. 6%，主要受需求疲弱導致單位減少14. 1%及平均售價減少7. 1%所帶動，部分被保利收購帶動的混合系統收入增加所抵銷。較低的平均售價乃由不利的組合變動及外匯影響所帶動。
消費者個人電腦淨收入下降23.8%，受需求疲軟導致單位下降15.2%和平均售價下降10.1%的推動。較低的平均售價是受競爭性定價及外匯影響所推動，部分被有利的組合變動所抵銷。
個人系統業務收入佔淨收入的百分比下降0.3個百分點。該減少乃由於經營開支佔收益百分比增加所致，惟部分被毛利率增加所抵銷。毛利率增加主要由於商品及物流成本下降，部分被外幣影響及具競爭力的定價所抵銷。營運開支佔收益的百分比增加，主要受可變薪酬及收購保利所帶動，部分被嚴格的成本管理（包括減少營銷計劃及節省Future Ready轉型）所抵銷。
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| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 百萬美元 |
| 淨收入 | $ | 18,029 | | $ | 18,902 | | $ | 20,128 |
| 運營收益 | $ | 3,399 | | $ | 3,619 | | $ | 3,647 |
| 運營收益佔淨收入的百分比 | 18.9% | | 19.1% | | 18.1% |
按業務單位劃分之收益淨額及加權收益淨額變動之組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 淨營收 | | 加權淨收入變化百分比點(1) |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬美元計 | | | | |
| 供應品 | $ | 11,452 | | | $ | 11,761 | | | $ | 12,632 | | | (1.6) | | | (4.3) | |
商業印刷 | 4,183 | | | 4,225 | | | 4,209 | | | (0.2) | | | 0.1 | |
消費類印刷 | 2,394 | | | 2,916 | | | 3,287 | | | (2.8) | | | (1.8) | |
| 總印數 | $ | 18,029 | | | $ | 18,902 | | | $ | 20,128 | | | (4.6) | | | (6.0) | |
(1) 加權淨收入變動百分比點計量各業務單位對整體分部收入增長的貢獻。其乃按各業務單位自上期間之收益變動除以上年度期間之分部收益總額計算。
2023財年與2022財年相比
二零二三財政年度之印刷淨收益較去年同期減少4. 6%（按固定匯率基準計算減少2. 9%）。淨收入的下降主要是由消費者印刷、供應品的下降以及不利的外匯影響所推動。供應的淨收入減少2. 6%，主要由於安裝基數、使用量及外幣減少所致。由於需求疲軟，打印機銷量下降10.1%，而平均售價在期內保持平穩。由於不利的外匯影響被商業印刷的有利組合轉變所抵消，印刷硬件平均銷售價格保持平穩。
商業印刷的淨收入減少1. 0%，主要由於打印機單位數量減少10. 2%，部分被平均銷售價格增加8. 9%所抵銷。平均售價的增加主要是由產品組合變化推動，部分被不利的外匯影響和競爭性定價所抵消。
消費者印刷淨收入下降17.9%，主要是由於打印機單位數量下降10.1%和ASP下降8.8%。平均售價的下降主要是由於競爭性定價，特別是我們的日本競爭對手受益於有利的外匯環境，以及不利的外匯影響，部分被有利的組合變化所抵消。
於二零二三財政年度，來自經營之印刷收益佔淨收益之百分比減少0. 2個百分點，主要由於毛利率下降，部分被經營開支佔收益之百分比減少所抵銷。毛利率下降主要由競爭性定價及外幣影響所帶動，部分被有利的組合轉變所抵銷。營運開支佔收益的百分比下降，主要是由於可變薪酬較低及嚴格的成本管理，包括Future Ready轉型節省。
企業投資
二零二三財政年度企業投資經營虧損主要由於與我們的孵化項目相關的開支所致。
流動資金和資本資源
我們使用營運產生的現金作為流動資金的主要來源。我們相信，流動現金、經營活動現金流、新借款、可用商業票據授權和信貸額度將足以滿足惠普的經營現金需求、計劃資本支出、所有借款的利息和本金支付、退休金和退休後資金需求、授權股票回購和可預見未來的年度股息支付。此外，倘出現合適收購機會，本公司可透過額外借貸獲得全部或部分所需融資。雖然我們進入資本市場的機會可能受到限制，而在某些業務、市場及經濟條件下，我們的借貸成本可能會增加，但我們獲得各種資金來源以滿足我們的流動資金需求，旨在促進在所有這些條件下繼續獲得資本資源。我們的流動資金面臨各種風險，包括第1A項“風險因素”一節所識別的風險，以及第7A項“市場風險的定量及定性披露”一節所識別的市場風險，該等風險均以引用方式併入本報告。
在美國境外持有的金額通常用於支持非美國的流動性需求，並可能不時分配給美國。從美國聯邦税收的角度來看，將在美國境外持有的金額匯回國內通常不納税，但在匯回時可能需要繳納州所得税或外國預扣税。在評估我們業務未來的現金需求時，我們可能會修改被視為永久再投資於我們外國子公司的外國收益的金額，以及如何利用這些資金，包括降低我們的總債務水平，或其他用途。
流動性
我們的現金、現金等價物、限制性現金和總債務如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬美元計 |
| 現金和現金等價物 | $ | 3,107 | | | $ | 3,145 | |
受限現金 | $ | 125 | | | $ | — | |
| 債務總額 | $ | 9,484 | | | $ | 11,014 | |
我們的關鍵現金流指標如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百萬計 |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 3,571 | | | $ | 4,463 | | | $ | 6,409 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (590) | | | (3,549) | | | (1,012) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (2,894) | | | (2,068) | | | (5,962) | |
現金及現金等價物淨增(減) | $ | 87 | | | $ | (1,154) | | | $ | (565) | |
經營活動
由於税前收益下降、營運資本管理活動以及合同製造商應收賬款的變化，2023財年經營活動提供的淨現金減少了9億美元。
關鍵營運資本指標
管理層利用當前的現金轉換週期信息來管理我們的營運資金水平。下表列出了現金轉換週期：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 應收賬款銷售未付天數(“DSO”) | 28 | | | 28 | | | 30 | |
| 庫存供應天數(“DOS”) | 57 | | | 57 | | | 53 | |
| 應付賬款中未支付的採購天數(“DPO”) | (117) | | | (114) | | | (108) | |
| 現金轉換週期 | (32) | | | (29) | | | (25) | |
現金轉換週期是DSO和DOS減去DPO的天數之和。可能導致特定期間的現金轉換週期與歷史趨勢不同的項目包括但不限於業務組合的變化、支付條件的變化、應收賬款保理的時間和程度、季節性趨勢以及該期間內收入確認和庫存購買的時間。
DSO衡量的是我們應收賬款未償還的平均天數。DSO的計算方法是用期末應收賬款除以90天平均淨收入，再除以信貸損失準備。DSO與前一年持平。
DOS衡量的是我們產品從採購到銷售的平均天數。DOS的計算方法是將期末庫存除以90天的平均售出商品成本。與前一年相比，DOS持平。
DPO衡量的是我們的應付賬款餘額未償還的平均天數。DPO的計算方法是將期末應付賬款除以90天的售出成本平均值。與上年同期相比，DPO有所增加，主要是因為開展了週轉資金管理活動。
投資活動
與上一財年相比，2023財年用於投資活動的現金淨額減少了30億美元，這主要是由於上一財年以28億美元收購了保利，以及對房地產、廠房和設備的投資減少了2億美元。
融資活動
與上一年同期相比，2023財年用於融資活動的現金淨額增加了8億美元，這主要是由於本年度淨償還15億美元的債務和償還2億美元的衍生工具抵押品，而上一年同期發行的優先無擔保票據的付款淨額為31億美元，股票回購淨額為42億美元，衍生工具抵押品的提取為2億美元。
股份回購和分紅
在2023財年，惠普以現金股息10億美元和股票回購1億美元的形式向股東返還了11億美元。截至2023年10月31日，惠普董事會批准的股票回購授權剩餘約20億美元。
有關股份回購的詳情，請參閲綜合財務報表第8項附註12“股東虧損”，在此併入作為參考。
資本資源
債務水平
| | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 | | |
| | 百萬美元 |
| 短期債務 | $ | 230 | | $ | 218 | | |
| 長期債務 | $ | 9,254 | | $ | 10,796 | | |
| 加權平均利率 | 4.2 | % | | 3.7 | % | | |
我們通過考慮多項因素，包括現金流量預期、營運現金需求、投資計劃（包括收購）、股份回購活動、資本成本及目標資本結構，維持債務水平。
與去年同期相比，二零二三財政年度短期債務增加1，200萬美元，長期債務減少15億美元。債務淨減少主要由於回購及結算各種全球票據本金總額為11. 5億美元，以及回購與保利收購有關的二零二九年三月票據5億美元。
我們的加權平均利率反映了期內借款的實際利率，並反映了利率互換的影響。有關我們的利率互換的更多信息，請參閲綜合財務報表中的附註10“金融工具”及其第8項“財務報表和補充數據”中的附註，在此併入作為參考。
有關新票據及贖回現有票據的更多資料，請參閲本報告第二部分第8項綜合財務報表附註11“借款”，並以引用方式納入本報告。
截至2023年10月31日，我們維持一筆50億美元的可持續發展掛鈎高級無抵押承諾循環信貸額度，可供使用至2026年5月26日。於2023年3月，我們亦訂立了一項為期364天的10億元的高級無抵押承諾循環信貸融資。根據循環信貸安排借入的資金可用於一般公司用途。
可用的借款資源
截至2023年10月31日，除循環信貸額度外，我們還擁有12億美元的可動用借貸資源。
於2022年12月，我們向美國證券交易委員會提交了非自動貨架登記聲明（“2022年貨架登記聲明”）。2022年貨架註冊聲明於2023年3月1日由美國證券交易委員會宣佈生效，並使我們能夠不時以一種或多種發行形式出售債務證券、普通股、優先股、存托股和認股權證，總額高達30億美元。
有關我們借款的更多資料，請參閲綜合財務報表第8項附註11“借款”，該等資料以引用方式併入本文。
信用評級
我們的信貸風險由主要獨立評級機構根據公開資料以及彼等在我們持續討論中獲得的資料進行評估。雖然我們目前沒有任何評級下調觸發因素，會加速我們大量債務的到期日，但從我們目前的信用評級下調可能會增加我們信貸融資的借貸成本，降低我們商業票據的市場容量，要求我們在部分衍生合約下追加抵押品，並可能對我們的流動性和資本狀況產生負面影響，未來的合同業務，取決於這種降級的程度。見第1A項“風險因素—未能維持我們的信貸評級可能對我們的流動性、資本狀況、借貸成本及資本市場準入造成不利影響”，該等內容以引用方式併入本報告。我們可尋求其他資金來源，包括在必要時提取信貸額度，以抵銷商業票據市場容量的潛在下降。
目錄表
HP Inc.和子公司
管理層的討論與分析
財務狀況和經營業績(續)
合同義務和其他義務
截至2023年10月31日，我們的合約及其他責任如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 按期間到期的付款 | | | | |
| | 總計 | | 短期 | | 長期的 | | | | |
| | 以百萬計 |
債務本金償付(1) | $ | 9,585 | | | $ | 216 | | | $ | 9,369 | | | | | |
債務的利息支付(2) | 3,059 | | | 397 | | | 2,662 | | | | | |
購買義務(3) | 1,861 | | | 758 | | | 1,103 | | | | | |
| 經營租賃義務 | 1,389 | | | 485 | | | 904 | | | | | |
| 融資租賃義務 | 27 | | | 14 | | | 13 | | | | | |
總計(4)(5)(6) | $ | 15,921 | | | $ | 1,870 | | | $ | 14,051 | | | | | |
(1)金額代表與我們的短期和長期債務有關的本金現金支付，不包括任何公允價值調整、折扣或溢價。
(2)金額代表與我們的短期和長期債務相關的預期利息支付。我們有作為公允價值對衝計入的未償還利率掉期協議，這些協議具有將與我們的一些美元全球票據相關的固定利率改變為浮動利率的經濟影響。我們在2023年10月31日的未償還利率互換的影響被考慮到未來債務利息支付的計算中。
(3)購買義務包括購買可強制執行並對我們具有法律約束力的商品或服務的協議，並指明所有重要條款，包括要購買的固定或最低數量；固定、最低或可變價格和數量規定；以及交易的大約時間。這些購買義務主要與庫存和其他物品有關。購買義務不包括可以不受懲罰地取消的協議。採購義務也不包括作為在正常業務過程中達成的例行安排的未結採購訂單，因為它們很難以有意義的方式量化。儘管開放的採購訂單被認為是可強制執行和具有法律約束力的，但條款通常允許我們在交付貨物或履行服務之前，根據我們的業務需求選擇取消、重新安排和調整條款。
(4)退休和退休後福利計劃繳費。在2024財年，我們預計將向非美國養老金計劃貢獻約4500萬美元，3100萬美元用於向美國不符合條件的計劃參與者支付福利，300萬美元用於支付我們退休後福利計劃的福利申請。我們的政策是為我們的養老金計劃提供資金，以便我們至少滿足當地政府、資金和税收當局所要求的最低繳費。我們的養卹金和退休後福利計劃的預期繳款和付款不在合同債務表中，因為它們不代表合同現金流出，因為它們取決於許多因素，這些因素可能會產生廣泛的結果。有關我們退休及退休後福利計劃的更多資料，請參閲綜合財務報表第8項附註4“退休及退休後福利計劃”。
(5)成本節約計劃。由於我們批准的重組計劃，我們預計未來將支付約5億美元的現金支付。我們預計在2024財年支付3億美元的現金，到2025財年仍有剩餘的現金支付。這些付款被排除在合同債務表之外，因為它們不代表合同現金流出，而且這些付款的時間也不確定。有關作為成本改善一部分的重組活動的更多信息，請參閲綜合財務報表第8項附註3“重組和其他費用”，本文通過引用將其併入本文。
(6)不確定的税收狀況。截至2023年10月31日，我們有大約1.02億美元的記錄負債以及與不確定的税收狀況有關的相關利息和罰款。由於與這些税務事項相關的不確定性，我們無法合理估計何時可能與税務機關進行現金結算。這些債務的支付將通過與税務當局達成和解而產生。有關我們不確定的税務狀況的更多信息，請參閲合併財務報表第8項的附註6“收益税”，本文通過引用將其併入本文。
表外安排
作為我們正在進行的業務的一部分，我們沒有參與與未合併實體或金融夥伴關係產生實質性關係的交易，例如經常被稱為結構性融資或特殊目的實體的實體，這些實體的設立目的是促進表外安排或其他合同上狹隘或有限的目的。
我們有第三方短期融資安排，旨在促進某些客户和惠普的營運資金需求。有關我們的第三方短期融資安排的更多信息，請參閲綜合財務報表附註7“補充財務信息”第(8)項，在此併入作為參考。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。
於正常業務過程中，我們面臨可能影響我們財務狀況、現金流量及經營業績的外幣匯率及利率風險。我們就該等市場風險的風險管理策略可能包括使用衍生工具。我們僅使用衍生工具合約管理現有的潛在風險。因此，我們不會使用衍生工具合約作投機用途。我們的風險、風險管理策略及估計每項該等風險的公平值變動影響的敏感度分析概述如下。
未來的實際損益可能與基於外幣匯率和利率變動的時間和金額的變化、我們在變動時存在的實際風險和衍生品，以及衍生工具對衝相關風險的有效性的敏感度分析大不相同。
外幣匯率風險
我們面對以美元以外貨幣計值的銷售承諾、預期銷售、預期採購以及資產及負債所固有的外匯匯率風險。我們在全球範圍內以超過40種貨幣進行業務交易，其中二零二三財政年度對我們營運而言最重要的外幣為歐元、人民幣、日圓及英鎊。就大多數貨幣而言，我們是外幣的淨接收者，因此受益於美元走弱，並受到美元相對外幣走強的不利影響。即使我們是外匯淨接收國，如果單獨考慮，美元走軟也可能對某些開支數字產生不利影響。
我們使用遠期合約，有時使用指定為現金流量對衝的期權，以防範我們預測淨收入所固有的外匯匯率風險，以及（在較小程度上）銷售成本所固有的風險。我們亦使用其他未指定為對衝工具的衍生工具，主要包括遠期合約，對衝外幣資產負債表風險。或者，我們可能選擇不對衝與我們的外幣風險相關的風險，主要是當該等風險作為自然對衝，以抵銷以相同貨幣計值的金額，或當該貨幣太難或太貴而無法對衝時。
我們已於二零二三年及二零二二年十月三十一日進行敏感度分析，使用建模技術計量因外幣匯率水平相對美元假設10%不利變動而產生的公平值變動，而所有其他變數保持不變。該分析涵蓋我們所有經相關風險抵銷的外幣衍生工具合約。我們進行敏感度分析時使用的外幣匯率乃根據二零二三年及二零二二年十月三十一日的市場匯率計算。敏感度分析顯示，假設外匯匯率出現10%的不利變動，e l截至2023年10月31日和2022年10月31日，OSS分別為1.33億美元和1.34億美元。
利率風險
我們還面臨着與我們發行的債務和我們的投資組合相關的利率風險。
我們根據融資時的市場狀況以美元或外幣發行長期債券。我們可能會使用利率及╱或貨幣掉期調整與債務有關的市場風險敞口，以實現浮動利息開支及╱或美元本金流出。掉期交易一般涉及以固定利息換取浮動利息付款。然而，如果我們認為較大比例的固定利率債務對我們有利，我們可能會選擇不將固定利率轉換為浮動利息支付，或可能終止先前執行的互換。
為對衝若干固定利率投資的公平值，我們可能會訂立利率掉期，將固定利率回報轉換為浮動利率回報。我們可能會使用現金流量套期保值來對衝以下各項的可變性：利息從某些可變利率投資中獲得的收入。我們亦可能訂立利率掉期，將浮動利率利息回報轉換為固定利率利息回報。
我們已於二零二三年及二零二二年十月三十一日進行敏感度分析，使用建模技術計量整個收益率曲線中利率水平假設10%不利變動所產生的公平值變動，而所有其他變數保持不變。分析涵蓋我們的債務、投資和利率互換。分析使用債務、投資及利率掉期之實際或概約到期日。所用貼現率乃根據於二零二三年及二零二二年十月三十一日生效之市場利率計算。敏感度分析顯示，假設利率出現10%的不利變動將導致我們的債務及投資（扣除利率掉期）於2023年10月31日的公允價值虧損1. 96億元及2022年10月31日的公允價值虧損2. 10億元。
項目8.財務報表和補充數據
目錄表
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| | 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID：42) | 49 |
管理層關於財務報告內部控制的報告 | 51 |
合併損益表 | 52 |
綜合全面收益表 | 53 |
合併資產負債表 | 54 |
合併現金流量表 | 55 |
合併股東虧損表 | 56 |
合併財務報表附註 |
|
附註1：重大會計政策概要 | 57 |
注2：細分市場信息 | 63 |
附註3：重組及其他費用 | 66 |
附註4：退休及退休後福利計劃 | 66 |
注5：股票補償 | 73 |
注6：收入税 | 77 |
附註7：補充財務資料 | 81 |
附註8：商譽及無形資產 | 85 |
附註9：公允價值 | 85 |
附註10：金融工具 | 88 |
附註11：借款 | 92 |
附註12：股東虧絀 | 94 |
附註13：每股淨收益 | 96 |
附註14：訴訟及或然事項 | 97 |
附註15：擔保、賠償及保證 | 100 |
附註16：承諾 | 101 |
附註17：租約 | 101 |
附註18：購置 | 104 |
| |
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和惠普公司董事會。
對財務報表的幾點看法
我們審計了隨附的HP Inc.的合併資產負債表。本公司於二零二三年及二零二二年十月三十一日止三個年度各年之相關綜合收益表、全面收益表、股東虧絀表及現金流量表及相關附註（統稱“綜合財務報表”）。我們認為，綜合財務報表在所有重大方面公允列報貴公司於二零二三年及二零二二年十月三十一日的財務狀況，以及截至二零二三年十月三十一日止三個年度各年的經營業績及現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計，（美國）（PCAOB），截至2023年10月31日，公司對財務報告的內部控制，基於Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制綜合框架中確立的標準。（2013年框架）及我們日期為2023年12月15日的報告對此表達了不利意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來提供關於關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露的單獨意見。
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| 可變對價的估計 |
有關事項的描述 | 誠如綜合財務報表附註1所述，本公司減少客户及分銷商計劃及獎勵產品（包括回扣、促銷及其他以數量為基礎的獎勵）的收入。 本公司根據歷史經驗、預期客户行為及市況等因素，使用估計釐定該等計劃的預期可變代價。估計可變代價於綜合資產負債表的其他流動負債內呈列，於2023年10月31日總額為31億元。 審計公司對可變對價的計量尤其具有挑戰性，因為計算反映了管理層對預期未來索賠活動的假設，這些假設的變化可能對已確認的可變對價金額產生重大影響。
|
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們的審核程序包括（其中包括）評估貴公司的主要假設及判斷，以及測試用於釐定估計可變代價的相關數據的完整性及準確性。我們已審閲相關協議，以瞭解向客户提供可變代價的性質。我們通過比較先前對可變代價的估計與其後期間的實際付款，評估管理層的估計。我們制定了期末應計金額的預期，並將我們的預期與公司記錄的金額進行比較。
|
/s/ 安永律師事務所
自2000年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
加利福尼亞州聖何塞
2023年12月15日
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和惠普公司董事會。
財務報告內部控制之我見
我們審計了HP Inc.。截至2023年10月31日，根據特雷德韋委員會發起組織委員會發布的內部控制綜合框架（2013年框架）（COSO標準）中確立的標準，對子公司的財務報告進行內部控制。我們認為，由於下文所述的重大弱點對實現控制標準目標的影響，HP Inc.截至2023年10月31日，根據COSO準則，本公司及附屬公司（本公司）尚未對財務報告保持有效的內部控制。
重大缺陷是指財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合，使得公司年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時預防或發現。已查明以下重大弱點，並納入管理層的評估。 出現重大弱點的原因是，過度依賴某些軟件解決方案，影響淨收入，但沒有有效設計信息技術一般控制措施，特別是圍繞用户訪問和變更管理。 管理層使用該等軟件解決方案所產生的資料，以計算淨收入（包括估計可變代價），而若干該等軟件解決方案用於處理收入相關交易。
我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計，（美國）（PCAOB），本公司截至2023年及2022年10月31日的合併資產負債表，截至2023年10月31日止三年各年的相關合並收益表、全面收益表、股東虧絀表及現金流量表，及相關附註及我們日期為2023年12月15日的報告就此發表無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/安永律師事務所
加利福尼亞州聖何塞
2023年12月15日
管理層關於財務報告內部控制的報告
HP的管理層負責建立和維護對財務報告的適當內部控制。惠普對財務報告的內部控制是一個流程，旨在根據美國公認會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。HP對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：（i）與維護記錄有關的政策和程序，這些記錄以合理的詳細程度、準確和公平地反映HP資產的交易和處置；㈡合理保證，會計事項按需要記錄，以便按照公認會計原則編制財務報表，並且HP的收入和支出僅根據HP管理層和董事的授權進行；以及（iii）就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置HP資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
截至2023年10月31日，惠普管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會（COSO）在內部控制綜合框架（2013年框架）中規定的標準，評估了惠普財務報告內部控制的有效性。
重大缺陷是指財務報告的內部控制存在缺陷或缺陷的組合，使得本公司年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。
於二零二三財政年度第四季度，管理層發現財務報告內部監控存在重大弱點。出現重大缺陷的原因是，過度依賴某些影響淨收入的軟件解決方案產生的信息，而沒有有效設計信息技術一般控制措施，特別是圍繞用户訪問和變更管理。管理層使用該等軟件解決方案所產生的資料計算淨收入，包括估計可變代價，而若干該等軟件解決方案用於處理與收入有關的交易。這一重大缺陷並未導致任何錯誤。
雖然這一重大弱點並未導致我們的財務報表出現重大錯報，但截至2023年10月31日，該控制缺陷尚未得到糾正，且有合理的可能性，它可能導致公司的年度或中期合併財務報表出現無法被發現的重大錯報。因此，吾等確定此控制缺陷構成重大弱點。
由於此重大弱點，管理層得出結論，截至二零二三年十月三十一日，我們並無對財務報告維持有效的內部監控。
截至2023年10月31日，惠普對財務報告的內部控制的有效性已經由惠普的獨立註冊會計師事務所Ernst & Young LLP進行審計，如其報告所述，該報告載於本年度報告表格10—K第二部分第8項。
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| /s/Enrique LORES | | /S/瑪麗·邁爾斯 |
恩裏克·洛雷斯 總裁與首席執行官 2023年12月15日 | | 瑪麗·邁爾斯 首席財務官 2023年12月15日 |
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| 惠普公司。及附屬公司 |
| 合併損益表 |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百萬美元計，除每股收益外，其餘均為 |
| 淨收入 | $ | 53,718 | | | $ | 62,910 | | | $ | 63,460 | |
| 成本和支出： | | | | | |
| 收入成本 | 42,210 | | | 50,647 | | | 50,053 | |
| 研發 | 1,578 | | | 1,653 | | | 1,848 | |
| 銷售、一般和行政 | 5,357 | | | 5,264 | | | 5,727 | |
| 重組和其他費用 | 527 | | | 218 | | | 251 | |
| 收購和剝離費用 | 240 | | | 318 | | | 68 | |
| 無形資產攤銷 | 350 | | | 228 | | | 154 | |
| 俄羅斯退出指控 | — | | | 23 | | | — | |
| 總成本和費用 | 50,262 | | | 58,351 | | | 58,101 | |
| 運營收益 | 3,456 | | | 4,559 | | | 5,359 | |
| 利息和其他，淨額 | (519) | | | (235) | | | 2,209 | |
| 税前收益 | 2,937 | | | 4,324 | | | 7,568 | |
税收（準備金） | 326 | | | (1,192) | | | (1,027) | |
| 淨收益 | $ | 3,263 | | | $ | 3,132 | | | $ | 6,541 | |
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| 每股淨收益： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 3.29 | | | $ | 3.02 | | | $ | 5.41 | |
| 稀釋 | $ | 3.26 | | | $ | 2.98 | | | $ | 5.36 | |
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| 用於計算每股淨收益的加權平均股票： | | | | | |
| 基本信息 | 992 | | | 1,038 | | | 1,208 | |
| 稀釋 | 1,000 | | | 1,050 | | | 1,220 | |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
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| 惠普公司。及附屬公司 |
| 綜合全面收益表 |
| 截至10月31日止的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百萬計 |
| 淨收益 | $ | 3,263 | | | $ | 3,132 | | | $ | 6,541 | |
| 其他税前綜合收益(虧損)： | | | | | |
| 可供出售債務證券未實現部分的變化： | | | | | |
期內產生的未實現收益(虧損) | 2 | | | (11) | | | 5 | |
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| 現金流套期保值未實現部分的變化： | | | | | |
期內產生的未實現(虧損)收益 | (427) | | | 1,541 | | | (132) | |
| (收益)虧損重新歸類為收益 | (84) | | | (779) | | | 243 | |
| | (511) | | | 762 | | | 111 | |
| 已定義福利計劃中未實現部分的變化： | | | | | |
本報告所述期間產生的（損失）收益 | (141) | | | (54) | | | 1,029 | |
| 精算損失和先前服務福利的攤銷 | — | | | 20 | | | 80 | |
| 削減、定居和其他 | — | | | — | | | (36) | |
| | (141) | | | (34) | | | 1,073 | |
| 累計換算調整的變化 | 23 | | | (78) | | | 28 | |
税前其他全面（虧損）收益 | (627) | | | 639 | | | 1,217 | |
税收優惠（準備金） | 119 | | | (109) | | | (219) | |
其他綜合(虧損)收入，税後淨額 | (508) | | | 530 | | | 998 | |
| 綜合收益 | $ | 2,755 | | | $ | 3,662 | | | $ | 7,539 | |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
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| HP Inc.和子公司 |
| 合併資產負債表 |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 除面值外，以百萬為單位 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 3,232 | | | $ | 3,145 | |
應收賬款，扣除信貸損失準備淨額#美元93及$107，分別 | 4,237 | | | 4,546 | |
| 庫存 | 6,862 | | | 7,614 | |
| 其他流動資產 | 3,646 | | | 4,431 | |
| 流動資產總額 | 17,977 | | | 19,736 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 2,827 | | | 2,774 | |
| 商譽 | 8,591 | | | 8,541 | |
| 其他非流動資產 | 7,609 | | | 7,443 | |
| 總資產 | $ | 37,004 | | | $ | 38,494 | |
| 負債和股東赤字 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付票據和短期借款 | $ | 230 | | | $ | 218 | |
| 應付帳款 | 14,046 | | | 15,303 | |
| 其他流動負債 | 10,212 | | | 10,668 | |
| 流動負債總額 | 24,488 | | | 26,189 | |
| 長期債務 | 9,254 | | | 10,796 | |
| 其他非流動負債 | 4,331 | | | 4,534 | |
| 承付款和或有事項 | | | |
| 股東赤字： | 0 | | |
優先股，$0.01面值(300授權股份；無已發出) | — | | | — | |
普通股，$0.01面值(9,600授權股份；989和980已發行股票和已發行股票分別為2023年10月31日和2022年10月31日) | 10 | | | 10 | |
| 額外實收資本 | 1,505 | | | 1,172 | |
| 累計赤字 | (2,361) | | | (4,492) | |
| 累計其他綜合(虧損)收入 | (223) | | | 285 | |
| 股東總虧損額 | (1,069) | | | (3,025) | |
| 總負債和股東赤字 | $ | 37,004 | | | $ | 38,494 | |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
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| HP Inc.和子公司 |
| 合併現金流量表 |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百萬美元計 |
| 經營活動的現金流： | | | | | |
| 淨收益 | $ | 3,263 | | | $ | 3,132 | | | $ | 6,541 | |
| 將淨收益與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 850 | | | 780 | | | 785 | |
| 基於股票的薪酬費用 | 438 | | | 343 | | | 330 | |
| 重組和其他費用 | 527 | | | 218 | | | 251 | |
| 遞延所得税 | (923) | | | 577 | | | (582) | |
固定福利計劃結算收益 | — | | | — | | | (37) | |
| 其他，淨額 | (10) | | | 475 | | | 440 | |
| 經營性資產和負債的變動，扣除收購： | | | | | |
| 應收賬款 | 278 | | | 1,285 | | | (105) | |
| 庫存 | 668 | | | 214 | | | (2,180) | |
| 應付帳款 | (1,240) | | | (909) | | | 1,257 | |
| 租賃淨投資 | (110) | | | (155) | | | (111) | |
| 對收入徵税 | 198 | | | (134) | | | 59 | |
| 重組和其他 | (310) | | | (245) | | | (205) | |
| 其他資產和負債 | (58) | | | (1,118) | | | (34) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 3,571 | | | 4,463 | | | 6,409 | |
| 投資活動產生的現金流： | | | | | |
| 對房地產、廠房和設備的投資 | (609) | | | (791) | | | (582) | |
| 出售財產、廠房和設備所得收益 | 16 | | | 26 | | | — | |
| 購買可供出售的證券和其他投資 | (11) | | | (52) | | | (28) | |
| 可供出售證券和其他投資的到期日和銷售情況 | 21 | | | 9 | | | 304 | |
| 為衍生工具入賬的抵押品 | — | | | 14 | | | 148 | |
| 與企業收購有關的付款，扣除收購現金後的淨額 | (7) | | | (2,755) | | | (854) | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (590) | | | (3,549) | | | (1,012) | |
| 融資活動的現金流： | | | | | |
| (支付)原始到期日少於90天的短期借款收益，淨額 | (10) | | | (400) | | | 400 | |
| 債務收益，扣除發行成本 | 255 | | | 4,175 | | | 2,121 | |
| 償還債項 | (1,700) | | | (693) | | | (1,245) | |
| 股票獎勵活動及其他 | (99) | | | (95) | | | (51) | |
| 普通股回購 | (100) | | | (4,297) | | | (6,249) | |
| 支付的現金股利 | (1,037) | | | (1,037) | | | (938) | |
| 為衍生工具撤回的抵押品 | (200) | | | 200 | | | — | |
| 現金流量套期保值的結算 | (3) | | | 79 | | | — | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (2,894) | | | (2,068) | | | (5,962) | |
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 | 87 | | | (1,154) | | | (565) | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 3,145 | | | 4,299 | | | 4,864 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 3,232 | | | $ | 3,145 | | | $ | 4,299 | |
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| 補充現金流披露： | | | | | |
| 已繳納所得税，扣除退款後的淨額 | $ | 398 | | | $ | 749 | | | $ | 1,548 | |
| 支付的利息費用 | $ | 548 | | | $ | 305 | | | $ | 261 | |
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附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
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| 惠普公司。及附屬公司 |
| 合併股東虧損表 |
| | 普通股 | | 其他內容
實收資本 | | | | 累計 其他 綜合(虧損)收益 | | 股東虧損總額 |
| 新股數量 | | 面值 | | | 累計赤字 | | |
| | 億股，除少數股份外，其餘均以百萬股計 |
餘額2020年10月31日 | 1,303,927 | | | $ | 13 | | | $ | 963 | | | $ | (2,008) | | | $ | (1,243) | | | $ | (2,275) | |
| 淨收益 | | | | | | | 6,541 | | | | | 6,541 | |
其他綜合收益，税後淨額 | | | | | | | | | 998 | | | 998 | |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | | 7,539 | |
| 發行與員工股票計劃和其他相關的普通股 | 11,896 | | | | | (45) | | | | | | | (45) | |
| 普通股回購(附註12) | (223,618) | | | (2) | | | (188) | | | (6,065) | | | | | (6,255) | |
現金股息(美元)0.78每股普通股) | | | | | | | (938) | | | | | (938) | |
| 基於股票的薪酬費用 | | | | | 330 | | | | | | | 330 | |
餘額2021年10月31日 | 1,092,205 | | | 11 | | | 1,060 | | | (2,470) | | | (245) | | | (1,644) | |
| 淨收益 | | | | | | | 3,132 | | | | | 3,132 | |
| 其他綜合收益，税後淨額 | | | | | | | | | 530 | | | 530 | |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | | 3,662 | |
| 發行與員工股票計劃和其他相關的普通股 | 11,951 | | | | | (111) | | | | | | | (111) | |
| 普通股回購(附註12) | (124,287) | | | (1) | | | (129) | | | (4,117) | | | | | (4,247) | |
現金股息(美元)1.00每股普通股) | | | | | | | (1,037) | | | | | (1,037) | |
| 基於股票的薪酬費用 | | | | | 343 | | | | | | | 343 | |
| 商業收購 | | | | | 9 | | | | | | | 9 | |
餘額2022年10月31日 | 979,869 | | | 10 | | | 1,172 | | | (4,492) | | | 285 | | | (3,025) | |
| 淨收益 | | | | | | | 3,263 | | | | | 3,263 | |
其他綜合虧損，税後淨額 | | | | | | | | | (508) | | | (508) | |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | | 2,755 | |
| 發行與員工股票計劃和其他相關的普通股 | 12,537 | | | | | (100) | | | | | | | (100) | |
| 普通股回購(附註12) | (3,624) | | | | | (5) | | | (95) | | | | | (100) | |
現金股息(美元)1.05每股普通股) | | | | | | | (1,037) | | | | | (1,037) | |
| 基於股票的薪酬費用 | | | | | 438 | | | | | | | 438 | |
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餘額2023年10月31日 | 988,782 | | | $ | 10 | | | $ | 1,505 | | | $ | (2,361) | | | $ | (223) | | | $ | (1,069) | |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
注1：重要會計政策摘要
陳述的基礎
所附惠普及其全資子公司的合併財務報表是按照美國公認會計準則編制的。
合併原則
合併財務報表包括惠普及其子公司和附屬公司的賬户，惠普在這些賬户中擁有控股權或是主要受益人。所有公司間餘額和交易均已註銷。
預算的使用
根據美國公認會計原則編制財務報表時，管理層需要做出估計和假設，以影響惠普綜合財務報表和附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計大相徑庭。
外幣折算
惠普主要使用美元作為其功能貨幣。以非美元計價的資產和負債按貨幣資產和負債的當前匯率和非貨幣資產和負債的歷史匯率重新計量為美元。以非美元計價的淨收入、成本和支出以美元計價，按該期間的每月平均匯率計算。惠普在綜合收益表中計入利息和其他淨額外幣重新計量的收益或損失。某些外國子公司將當地貨幣指定為其功能貨幣，惠普將其資產和負債在資產負債表日期折算為美元作為換算調整，並將其計入累計其他全面虧損的組成部分。
最近採用的會計公告
2021年11月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了指導意見，通過類比適用贈款或捐款模式，提高了政府援助收受和核算的透明度。本指導意見要求每年披露政府援助，包括接受的援助的類型、一個實體對援助的核算、援助對該實體財務報表的影響以及這種援助的重要條款和條件。惠普在截至2023年10月31日的財年採用了這一指導方針，並採用了前瞻性的方法。採納這一指導方針並未對我們的綜合財務報表披露產生實質性影響。
最近發佈的尚未採用的會計公告
2022年9月，FASB發佈了指導意見，提高了供應商融資計劃使用的透明度。根據新的指導方針，使用供應商融資計劃購買商品或服務的公司將被要求披露有關該計劃的信息，以使財務報表的用户瞭解該計劃的性質、期間的活動、不同時期的變化以及潛在的規模。惠普將在2024財年第一季度採用這一指導意見，但2025財年將根據財務會計準則委員會規定的有效採用日期披露前滾信息。採用這一新的指導方針將導致我們的綜合財務報表附註中披露的信息增加。
收入確認
一般信息
惠普在某一時間點或一段時間內確認收入，該收入描述了向客户轉移承諾的商品或服務的金額，反映了惠普預期有權獲得這些商品或服務的對價。惠普遵循收入確認的五步模式，總結如下：
1。確定與客户的合同-與客户的合同在以下情況下存在：(I)經各方批准並簽署，
(Ii)可確定每一方的權利和義務；(Iii)界定付款條件；(Iv)具有商業實質；及(V)客户有能力及有意付款。惠普根據歷史支付經驗、財務指標和客户信用評分等各種因素評估客户的支付能力。雖然我們的大多數銷售合同包含標準條款和條件，但也有某些合同具有非標準條款和條件。
2.確定合同中的履行義務-惠普在一項安排中評估每一項績效義務
確定它是否不同，例如硬件和/或服務。履行義務構成不同的貨物或服務，當客户可以單獨或與客户隨時可獲得的其他資源一起從此類貨物或服務中受益時，並且履行義務在合同範圍內是不同的。
3. 確定交易價格-交易價格是惠普預期有權獲得的對價金額
將商品或服務轉移給客户的交換。如果交易價格包括可變金額，惠普將使用期望值或最可能的金額方法估計其預計有權獲得的金額。
惠普在確認客户和總代理商計劃和獎勵的收入時降低了交易價格
優惠、回扣、促銷、其他基於數量的激勵措施和預期回報。惠普根據歷史經驗、預期消費者行為和市場狀況等因素，使用預估來確定此類計劃的預期可變考慮因素。
惠普選擇了一個實際的權宜之計，即在以下情況下不計入重要的融資組成部分
收入確認和客户支付產品或服務的時間為一年或更短時間。
4. 將交易價格分配給合同中的履約義務-當銷售安排包含多個
除了硬件和/或服務等履約義務外，惠普還會根據每項履約義務的銷售價格按比例分配收入。每項履約義務的售價以其獨立售價(“SSP”)為基礎。惠普使用單獨銷售時對履約義務收取的價格(“可觀察價格”)建立SSP，在某些情況下，使用具有相關權限的管理層制定的價格。當沒有可觀察到的價格時，惠普根據管理層的判斷，同時考慮產品和服務的歷史折扣趨勢、定價做法和其他可觀察因素等內部因素，建立SSP，以最大限度地利用可觀察到的投入。
5. 在履行履約義務時確認收入-收入在以下情況下確認或確認為
履行義務通過將承諾的貨物或服務的控制權轉移給客户來履行。惠普通常在貨物或服務交付時向客户開具發票，並根據合同條款支付款項。對於具有待命義務性質的固定價格支持或維護合同，通常從客户那裏預先收到付款，並在合同期限內以直線方式確認收入。
惠普報告的收入淨額是從客户那裏收取並匯給政府當局的任何税款，在匯給相關政府當局之前，收取的税款將被記錄為其他流動負債。惠普將與運輸和搬運相關的成本計入收入成本。
當惠普是交易的委託人時，惠普按毛數記錄收入；當惠普作為客户和供應商之間的代理人時，惠普按淨額記錄收入。惠普考慮了幾個因素來確定它是作為委託人還是代理人，最引人注目的是惠普是否是客户的主要債務人，是否已經制定了自己的定價，以及是否存在庫存和信用風險。
硬體
惠普在產品交付給客户時將產品的控制權移交給客户，並相應地確認收入，除非客户的接受程度不確定或對客户的重大義務仍未履行。惠普根據銷售型租賃出售設備的收入在租賃開始時計入收入。
服務
惠普確認固定價格支持、維護和其他描述服務交付模式的服務合同的收入，並確認與這些合同相關的成本。
合同資產和負債
合同資產是指惠普轉讓給客户的商品或服務的對價權利，這種權利是以時間流逝以外的其他條件為條件的。這些合同資產對惠普的合併財務報表並不重要。
如果向客户開出的發票金額超過確認的收入，或者預先收到固定價格支助或維修合同的付款，合同負債就記為遞延收入。短期和長期遞延收入分別在其他流動負債和其他非流動負債中報告。
獲得合同的成本和履行成本
獲得合同的增量直接成本主要包括銷售佣金。惠普已經選擇了實際的權宜之計，以支付獲得一份受益期等於或少於一年的合同所產生的成本。對於受益期超過一年的合同，惠普將與客户簽訂合同的增量成本資本化，並在預期受益期內攤銷這些成本，前提是這些成本是可以收回的。
履行成本包括與其他服務合同有關的設立和過渡成本。該等成本產生或增強惠普的資源，將用於履行未來履約責任，並在預期受益期間資本化和攤銷，前提是該等成本可收回。
有關按地區劃分的淨收益、取得合約成本及履行成本、合約負債及剩餘履約責任價值的詳情，請參閲附註7“補充財務資料”。
租契
在合同開始時，HP會評估合同是否為租賃或包含租賃。評估基於（1）合同是否涉及使用一項可識別資產，（2）惠普是否在整個期間內從使用該資產中獲得絕大部分經濟利益的權利，以及（3）惠普是否有權指導該資產的使用。
所有重大租賃安排均於租賃開始時確認。於開始時租期為12個月或以下之租賃並無計入綜合資產負債表，並於租賃期內以直線法於綜合收益表內支銷。HP通過假設行使合理確定的續租選擇權來確定租期。由於大部分租賃不提供隱含利率，惠普使用無抵押借貸利率，並對該利率進行風險調整，以接近開始日期的抵押利率，以確定合理確定的未來付款的現值。
基於股票的薪酬
HP根據獎勵的計量日期公允價值確定基於股票的補償費用。HP僅就預期符合服務及績效歸屬條件的獎勵在所需獎勵服務期內以直線法確認補償成本。惠普根據服務獎勵的總獎勵水平確定補償成本，根據績效和/或市場條件確定獎勵的單個歸屬份額水平。惠普根據其歷史經驗估計沒收率。
退休和退休後計劃
HP有各種界定福利、其他供款及非供款退休及退休後計劃。HP一般按參與者的平均剩餘估計服務年限以直線法攤銷未確認的精算損益。在有限的情況下，惠普使用走廊法攤銷精算損益。有關該等計劃以及會計及供資政策的詳細説明，請參閲附註4“退休及退休後福利計劃”。
廣告費
製作廣告的成本按製作期間發生的費用計入費用。當廣告第一次播放時，傳播廣告的成本被計入費用。這些費用總計約為美元611百萬，$696百萬美元和美元8292023財年、2022財年和2021財年分別為100萬。
重組和其他費用
惠普記錄與管理層批准的重組計劃相關的費用，這些計劃旨在重組惠普的一個或多個業務部門，消除與業務收購相關的重複人員和基礎設施，或簡化業務流程並加速創新。重組費用可包括減少特定數量的員工的遣散費、加強提前退休獎勵、騰出設施和合並運營的基礎設施費用以及合同取消費用。惠普根據估計的員工離職、承諾的提前退休以及工廠關閉和整合計劃記錄重組費用。在可能支付福利且金額可合理估計的情況下，HP將根據這些行動計提遣散費和其他員工離職費用。釐定應計遣散費所用比率乃根據現有計劃、過往經驗及經協商解決方案而釐定。其他費用包括非經常性費用，包括因信息技術合理化工作和轉型方案管理費用而產生的費用，並有別於持續運營費用。這些費用主要涉及第三方專業服務和其他非經常性費用。
對收入徵税
惠普會就資產和負債的税基與其報告金額之間的暫時差異的預期税務後果確認遞延税項資產和負債，使用該差異預期將逆轉的年度生效的已頒佈税率。惠普記錄了一筆估值準備金，以將遞延所得税資產減少至更有可能實現的金額。
當惠普認為税務機關根據該職位的技術優勢進行審查後，税務狀況不太可能維持下去時，惠普會記錄不確定的税務狀況的應計額。當事實和情況發生變化時，惠普會對這些應計費用進行調整，例如税務審計結束或估計的細化。所得税撥備包括不確定税務狀況調整的影響，以及任何相關利息及罰款。
應收帳款
惠普記錄資產在其預期壽命內固有的當前預期信貸虧損的信貸虧損撥備。信貸虧損撥備乃根據有關過往事件之相關資料（包括歷史經驗、現時狀況及影響可收回報告金額之合理及可支持預測）而維持。
當惠普意識到客户的具體情況時，如客户申請破產或經營業績或財務狀況惡化時，惠普會為個人賬户記錄特定準備金。如果與特定客户有關的情況發生額外變化，惠普會進一步調整應收款項可收回性的估計。惠普通過合併存在類似風險特徵的應收款項來評估可收回性。
惠普根據各種因素為所有其他客户保留信用損失備抵，包括使用第三方信用風險模型，該模型根據市場因素、財務狀況、
客户、應收賬款逾期時間長短、投資組合加權平均風險評級趨勢、宏觀經濟狀況、競爭基準所得出的信息、重大一次性事件和歷史經驗。應收款項之逾期或拖欠狀況乃根據應收款項之合約付款條款釐定。
惠普在正常業務過程中利用某些第三方安排，作為惠普現金和流動性管理的一部分，並向某些合作伙伴提供流動性，以滿足他們的營運資金需求。這些融資安排在某些情況下規定了部分追索權，導致惠普的應收賬款轉移給第三方。HP在合併資產負債表中的應收賬款中反映轉移給第三方但尚未從第三方收取的金額。就涉及追索權元素的安排而言，追索權責任的公平值乃使用類似交易的市場數據計量，並於綜合資產負債表內呈報為流動負債。
風險集中
可能使惠普面臨嚴重集中信用風險的金融工具主要包括現金和現金等價物、投資、貿易客户和合同製造商的應收賬款以及衍生品。
惠普在不同的金融機構持有現金和現金等價物、投資、衍生品和某些其他金融工具。這些金融機構位於許多不同的地理區域，惠普的政策旨在限制任何特定機構的風險敞口。作為風險管理流程的一部分，惠普定期評估這些金融機構的相對信用狀況。惠普並未因持有於該等金融機構的工具而蒙受重大信貸損失。惠普利用衍生品合約來保護外匯、利率和某些投資風險的影響。該等合約涉及對手方不履約的風險，可能導致重大虧損。HP認為的可能性很小。
惠普通過第三方分銷商和經銷商銷售其產品的很大一部分，因此，與這些經銷商保持了各自的重大應收賬款餘額。如果這些分銷商和經銷商的綜合業務的財務狀況或運營出現大幅惡化，惠普的經營業績可能會受到不利影響。十大分銷商及應收賬款結餘主要集中在北美及歐洲，合計約為 41%和52於二零二三年及二零二二年十月三十一日分別佔應收賬款總額的%。TD Synnex Corp稱， 13.2截至2023年10月31日，佔應收賬款總額的%。兩家客户，TD Synnex公司和Ingram Micro公司，佔 13.8%和10.4分別佔截至2022年10月31日的應收賬款總額的%。其他應收賬款的信貸風險一般是多樣化的，因為惠普的客户基礎龐大，而且他們分散在許多不同的行業和地區市場。HP會對其第三方分銷商、經銷商和其他客户的財務狀況進行持續的信用評估，並在某些情況下可能需要擔保品，如信用證和銀行擔保。
惠普利用世界各地的外包製造商生產惠普設計的產品。惠普可以從供應商那裏購買產品部件，並將這些部件出售給其外包製造商，從而從外包製造商那裏產生應收餘額。三個最大的外包製造商應收賬款餘額合計58%和89惠普供應商應收款（美元）的百分比0.3截至2023年10月31日和2022年10月31日。惠普按總額將供應商應收款項計入綜合資產負債表的其他流動資產。HP與這些應收款相關的信貸風險全部或部分通過HP欠這些外包製造商的款項而減輕，因為HP一般有法律權利將其應付外包製造商的款項與這些應收款抵銷。HP不將這些零部件的銷售反映在淨收入中，並且在HP銷售相關產品之前不確認這些零部件銷售的任何利潤，屆時任何利潤均確認為收入成本的減少。
惠普從佳能等單一來源供應商獲得大量組件，原因是技術、可用性、價格、質量或其他方面的考慮。單一供應商的損失、HP與單一供應商的關係惡化、或單方面修改由單一供應商向HP供應零部件的合同條款，都可能對HP的淨收入、現金流和毛利率造成不利影響。
庫存
HP按照先進先出的原則，以成本或市價（可變現淨值）中的較低者記錄庫存。成本是以接近實際成本的標準成本計算的。經考慮與未來需求及市況有關之判斷後，就估計超額、過時或減值結餘作出調整（如有需要），以減少存貨上市成本。
財產、廠房和設備、淨值
HP按成本減累計折舊反映物業、廠房及設備。惠普將新增和改進以及維護和維修費用資本化。折舊開支按資產估計可使用年期以直線法確認。估計可使用年期 五至40 建築和改善， 三至15 機械和設備。HP在租賃或資產的有效期內折舊租賃物改良，以較短者為準。HP在租賃初始期內對持作租賃的設備折舊至設備的估計剩餘價值。退休或處置時，
資產成本及相關累計折舊從綜合資產負債表中剔除，而任何收益或虧損則在綜合收益表中確認。
內部使用軟件和雲計算安排
HP將外部成本和直接應佔內部成本資本化，以獲取或創建內部使用軟件，這些成本在初步項目階段完成後產生。這些費用涉及軟件設計、配置、編碼、測試和安裝等活動。與實施後活動（如培訓和維護）有關的費用於發生時支銷。一旦軟件基本上完成並準備好用於其預定用途，資本化的開發成本在軟件的估計使用壽命內以直線方式攤銷，一般不超過 五年.
惠普還簽訂了某些基於雲的軟件託管協議，這些協議被視為服務合同。對於通過服務合同性質的託管安排獲得的內部使用軟件，HP會產生某些實施成本，例如集成、配置和軟件定製，這些成本與本地軟件在應用程序開發階段產生的成本一致。惠普採用相同的指導原則來確定符合資本化條件的成本。 對於這些安排，惠普在相關託管安排的固定不可撤銷期限加上任何合理確定的續期期限內，以直線方式攤銷資本化的開發成本。惠普還對內部使用軟件和服務合同性質的軟件託管安排中的資本化實施成本應用相同的減值模型。
企業合併
惠普將被收購業務的經營業績納入惠普自收購日起的綜合業績。惠普一般根據收購日期的公允價值將收購代價分配至所收購資產、所承擔負債及於被收購實體的非控股權益。購買代價之公平值超出該等已收購資產、所承擔負債及於被收購實體之非控股權益之公平值之差額入賬列作商譽。產生商譽的主要項目包括被收購公司與惠普之間的協同效應價值，以及被收購的集合勞動力的價值，兩者均不符合確認為無形資產的條件。收購及出售費用與業務合併分開確認，並於產生時支銷。該等費用主要包括直接第三方專業及法律費用、整合及剝離相關成本，以及對若干收購資產（如存貨）公平值調整的非現金調整，以及與現金結算所收購公司的受限制股票單位及按表現為基礎的受限制股票單位有關的若干補償費用.
商譽
惠普在其第四季度每年以及當事件或情況變化顯示商譽的賬面值可能無法收回時，都會對商譽進行減值檢查。HP可以選擇執行定性評估以測試報告單位商譽的減值，或直接執行定量減值測試。根據定性評估，如果HP確定報告單位的公允價值更有可能（即，如果可能性超過50%）低於其賬面值，則將進行定量減值測試。
在量化減值測試中，惠普將每個報告單位的公允價值與其賬面值進行比較，其中公允價值主要來自收入法，以及較小程度上來自市場法。根據收入法，惠普根據估計未來現金流量的現值估計報告單位的公允價值。現金流量預測乃根據管理層對收入增長率及經營利潤率的估計，並考慮行業及市場狀況。貼現率乃根據加權平均資本成本計算，並就與業務特定特徵相關的風險及報告單位執行預測現金流量的能力有關的不確定性作出調整。根據市場法，惠普根據與報告單位具有類似經營和投資特徵的可比上市公司所得收益的市場倍數估計公允價值。惠普會根據這些上市公司與報告單位的可比性程度，對市價法得出的公允價值進行加權。當市場可比數據不具意義或不可用時，惠普僅使用收入法估計報告單位的公允價值。
為了評估HP報告單位的估計公允價值的合理性，HP將報告單位的公允價值總額與HP的總體市值進行比較，並計算隱含控制權溢價（報告單位的公允價值總額超過HP的總體市值的差額）。惠普通過將控制權溢價與近期可比較交易的可觀察控制權溢價進行比較來評估控制權溢價。如果與這些近期交易相比，隱含控制權溢價不合理，惠普會重新評估其報告單位的公允價值，這可能導致對貼現率和/或其他假設進行調整。該重新評估可能導致若干或所有報告單位之估計公平值變動。
倘報告單位之公平值超過分配予該報告單位之資產淨值之賬面值，則商譽不會減值。如果報告單位的公允價值低於其賬面值，則商譽發生減值，報告單位的賬面值超過公允價值的部分確認為減值損失。
債務及有價股本證券投資
惠普在購買時確定其投資的適當分類，並在每個資產負債表日重新評估分類。債務及有價股本證券一般被視為可供出售。所有高流動性投資
於購買當日到期日為三個月或以下的現金等價物分類為現金等價物。到期日為十二個月或以下之可出售債務證券分類為短期投資，而到期日超過十二個月之可出售債務證券則根據其可供用於當前業務而分類。有價證券（包括共同基金）根據每種證券的性質及其在當前業務中的可用性分類為短期或長期。
可供出售債務證券按公平值呈報，而未變現收益及虧損（扣除適用税項）則於累計其他全面虧損內呈報。股本證券之未變現收益及虧損、可供出售債務證券之信貸虧損及減值均計入綜合收益表。可供出售證券之已變現收益及虧損乃按個別證券水平計算，並計入綜合收益表之利息及其他淨額。
惠普每季度監控其投資組合的潛在減值和信貸損失。如果HP打算出售債務證券，或者HP很可能需要在收回前出售該證券，那麼公允價值低於成本的下降將記錄為利息及其他淨額中的減值支出，並在投資中建立新的成本基礎。
在其他情況下，如果債務證券投資的賬面值超過其公允價值，且價值下降被確定為由於信貸相關原因，HP記錄信用損失撥備，但以公允價值低於攤餘成本基準的金額為限。HP在合併資產負債表中確認利息和其他淨額中的相應費用，以及剩餘未實現損失（如有），確認為累計其他全面損失。惠普在確定信用損失準備金時考慮的因素包括但不限於嚴重程度和價值下降的原因、利率變化和交易對手長期評級。
衍生品
惠普使用衍生工具，主要是遠期合約、期權合約、利率掉期、總回報掉期、國庫利率鎖定和遠期起始掉期，對衝某些外匯、利率和某些投資風險的回報。惠普還可能使用未指定為對衝的其他衍生工具，例如用於對衝外匯資產負債表風險的遠期交易。惠普不會將衍生工具用於投機目的。有關HP衍生工具活動和相關會計政策的完整描述，請參見附註10 "金融工具"。
或有損失
HP涉及日常業務過程中出現的各種訴訟、索賠、調查和訴訟。如果HP認為負債很可能已經發生，並且損失金額可以合理估計，則HP記錄或有負債。有關HP或有損失及相關會計政策的完整描述，請參見附註14 "訴訟及或有事項"。
注2：細分市場信息
惠普的業務組織為 三報告部門：個人系統、印刷和企業投資。惠普的組織結構基於首席運營決策者（"CODM"）用來評估、查看和運行業務運營的許多因素，其中包括但不限於客户基礎以及產品和技術的同質性。分部基於此組織結構和由惠普主要營運決策者審查的信息，以評估分部結果。主要營運決策者使用多項指標評估整體業務表現（包括經營溢利），並使用該等結果分配資源至各分部。
個人系統在報告業務績效時，將其全球業務能力分為以下業務單位：
•商業PS包括端點計算設備和混合系統，供企業、公共部門（包括教育）和中小企業客户使用，重點關注客户環境中的穩健設計、安全性、可維護性、連接性、可靠性和可擴展性。此外，惠普還為企業、公共部門（包括教育）和中小企業客户提供了一系列服務和解決方案，幫助他們管理個人計算機（“PC”）和移動性客户羣的生命週期。
•消費者PS包括針對消費者使用而優化的設備、配件和服務，專注於遊戲、學習和遠程工作、消費多媒體娛樂、管理個人生活活動、保持連接、共享信息、完成工作，包括創建內容和保持信息安全。
打印在報告業務績效時，將其全球業務能力分為以下業務單位：
•商業印刷包括辦公室打印解決方案、圖形解決方案以及3D打印和個性化，不包括用品；
•的消費者打印 包括家庭打印解決方案，不包括耗材；以及
•供應品包括一系列高度創新的消耗品，從墨水和激光墨盒到媒體、圖形用品和3D打印以及數碼製造用品，可重複用於消費和商業硬件。
企業投資包括某些企業孵化和投資項目。
惠普用於得出分部業績的會計政策與惠普在編制該等財務報表時使用的會計政策大致相同。惠普直接從其內部管理報告系統獲得業務分部的結果。
惠普不會將其在公司層面管理的某些運營費用分配給其部門。該等未分配金額包括若干公司治理成本及基礎設施投資、股票補償費用、重組及其他費用、收購及剝離費用、無形資產攤銷及俄羅斯退出費用等開支。
來自營運之分部經營業績及與HP綜合業績之對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百萬計 |
| 淨收入： | | | | | |
| 商業PS | $ | 24,712 | | | $ | 29,616 | | | $ | 26,822 | |
消費者PS | 10,972 | | | 14,395 | | | 16,510 | |
| 個人系統 | 35,684 | | | 44,011 | | | 43,332 | |
| 供應品 | 11,452 | | | 11,761 | | | 12,632 | |
| 商業印刷 | 4,183 | | | 4,225 | | | 4,209 | |
| 消費類印刷 | 2,394 | | | 2,916 | | | 3,287 | |
| 打印 | 18,029 | | | 18,902 | | | 20,128 | |
| 企業投資 | 7 | | | 2 | | | 3 | |
| 分部淨收入共計 | 53,720 | | | 62,915 | | | 63,463 | |
| 其他 | (2) | | | (5) | | | (3) | |
| 淨收入合計 | $ | 53,718 | | | $ | 62,910 | | | $ | 63,460 | |
| | | | | |
| 税前利潤： | | | | | |
| 個人系統 | $ | 2,129 | | | $ | 2,761 | | | $ | 3,152 | |
| 打印 | 3,399 | | | 3,619 | | | 3,647 | |
| 企業投資 | (142) | | | (230) | | | (96) | |
| 分部經營收益總額 | $ | 5,386 | | | $ | 6,150 | | | $ | 6,703 | |
| 公司和未分配成本及其他 | (375) | | | (461) | | | (541) | |
| 基於股票的薪酬費用 | (438) | | | (343) | | | (330) | |
| 重組和其他費用 | (527) | | | (218) | | | (251) | |
| 收購和剝離費用 | (240) | | | (318) | | | (68) | |
| 無形資產攤銷 | (350) | | | (228) | | | (154) | |
| 俄羅斯退出指控 | — | | | (23) | | | — | |
| 利息和其他，淨額 | (519) | | | (235) | | | 2,209 | |
| 税前總收益 | $ | 2,937 | | | $ | 4,324 | | | $ | 7,568 | |
重新排列
自2023財年第一季度起，惠普將個人系統業務部門的報告結構調整為商業PS和消費者PS，以適應其客户市場細分。此外，在某些其他組織調整方面，以前在“公司和未分配費用及其他”項下反映的一些費用現已重新分類到個人系統和印刷部分.
細分資產
惠普根據主要受益於資產的部門將資產分配給其業務部門。按部門分列的總資產和部門資產與惠普合併資產的對賬情況如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬美元計 |
| 個人系統 | $ | 18,791 | | | $ | 19,633 | |
| 打印 | 15,955 | | | 14,507 | |
| 企業投資 | 176 | | | 191 | |
| 公司資產和未分配資產 | 2,082 | | | 4,163 | |
| 總資產 | $ | 37,004 | | | $ | 38,494 | |
主要客户
在所列的任何財年中，沒有一個客户佔惠普淨收入的10%或以上。
地理信息
按國家/地區劃分的淨收入基於主要代表客户所在地的銷售地點。在2023財年、2022財年和2021財年，除美國外，沒有哪個國家的淨收入佔惠普淨收入的10%以上。
按國家分列的淨收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | 以百萬美元計 | | |
| 美國 | $ | 18,829 | | | $ | 21,626 | | | $ | 22,420 | |
| 其他國家 | 34,889 | | | 41,284 | | | 41,040 | |
| 淨收入合計 | $ | 53,718 | | | $ | 62,910 | | | $ | 63,460 | |
按惠普運營的國家/地區分列的淨資產、廠房和設備如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬美元計 |
| 美國 | $ | 1,351 | | | $ | 1,264 | |
| 新加坡 | 341 | | | 329 | |
| 韓國 | 307 | | | 320 | |
馬來西亞 | 287 | | | 265 | |
| 其他國家 | 541 | | | 596 | |
| 財產、廠房和設備合計，淨額 | $ | 2,827 | | | $ | 2,774 | |
除上述國家/地區外，任何國家/地區的淨資產、廠房和設備淨值均不超過惠普在本財年的總淨值的10%或更多。
注三：重組和其他費用
重組計劃摘要
惠普在2023、2022和2021財年的重組活動按計劃總結如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023財年計劃 | | 前一年的其他計劃(1) | | 總計 |
| 遣散費和EER | | 非勞動 | | |
| 以百萬美元計 |
截至2020年10月31日的應計餘額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 77 | | | $ | 77 | |
| 收費 | — | | | — | | | 229 | | | 229 | |
| 現金支付 | — | | | — | | | (182) | | | (182) | |
| 非現金和其他調整 | — | | | — | | | (34) | | | (34) | |
截至2021年10月31日的應計餘額 | — | | | — | | | 90 | | | 90 | |
| 收費 | — | | | — | | | 193 | | | 193 | |
| 現金支付 | — | | | — | | | (217) | | | (217) | |
| 非現金和其他調整 | — | | | — | | | (34) | | | (34) | |
截至2022年10月31日的應計餘額 | — | | | — | | | 32 | | | 32 | |
| 收費 | 402 | | | 41 | | | 1 | | | 444 | |
| 現金支付 | (172) | | | (15) | | | (35) | | | (222) | |
| 非現金和其他調整 | (142) | | (2) | (8) | | | 4 | | | (146) | |
截至2023年10月31日的應計餘額 | $ | 88 | | | $ | 18 | | | $ | 2 | | | $ | 108 | |
截至2023年10月31日為止發生的總成本 | $ | 402 | | | $ | 41 | | | $ | 866 | | | $ | 1,309 | |
| | | | | | | |
| 反映在合併資產負債表中： | | | | | | | |
| 其他流動負債 | $ | 88 | | | $ | 6 | | | $ | 2 | | | $ | 96 | |
| 其他非流動負債 | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 12 | |
| | | | | | | |
(1)該計劃主要包括2020財年計劃以及其他遺留計劃，所有這些計劃都基本完成。惠普預計不會有任何與這些計劃相關的進一步重大活動。
(2)其中包括與增強型提前退休計劃有關的負債重新分類#美元。139對於某些醫療保健和醫療儲蓄賬户養老金和退休後計劃的福利。更多信息見附註4“退休和退休後福利計劃”.
2023財年計劃
2022年11月18日，惠普董事會批准了未來準備計劃(即2023財年計劃)，旨在實現惠普預計將在2025財年實施的數字化轉型、投資組合優化和運營效率。惠普預計全球員工人數將減少約4,000至6,000員工。惠普估計，它將產生大約美元的税前費用。1.0200億美元，其中約0.730億美元，主要是與裁員相關的勞動力成本，其餘成本將與非勞工行動和其他費用有關。
其他收費
其他費用包括非經常性成本，包括因信息技術合理化努力和轉型計劃管理成本而產生的成本，與持續運營成本不同。這些費用主要涉及第三方專業服務和其他非經常性費用。惠普產生了$83百萬，$25百萬美元和美元222023、2022和2021財政年度的其他費用分別為百萬美元。
注4：退休和退休後福利計劃
固定福利計劃
惠普在全球範圍內贊助了多個固定福利養老金計劃。最重要的固定福利計劃，惠普公司。養老金計劃（“養老金計劃”）是美國的一個凍結計劃。
惠普將根據退休金計劃支付給1993年之前服務的某些美國僱員的福利（如有），減去根據惠普凍結的固定繳款遞延利潤分享計劃（“DPSP”）應支付給僱員的任何金額。於二零二三年及二零二二年十月三十一日，
計劃資產之公平值為美元，311百萬美元和美元366百萬，分別。DPSP責任等同於計劃資產，並於HP計算其界定福利退休金成本及責任時確認為退休金計劃的抵銷。
退休後福利計劃
惠普贊助退休人員健康和福利福利計劃，其中最重要的是在美國。在HP Inc.退休人員福利福利計劃、某些2003年前退休人員和自2002年以來連續為惠普服務的祖父參與者有資格獲得基於退休時服務年限的部分醫療補貼。惠普在保險費中的份額受到惠普公司（HP Inc.）提供的所有補貼醫療保險的上限。退休人員福利計劃。惠普目前利用僱主團體豁免計劃流程，為惠普公司，退休人員福利計劃（Retiree Welcome Benefits Plan）在醫療保險D部分下的65歲後處方藥覆蓋範圍，從而使惠普獲得聯邦補貼，以幫助支付退休人員福利。
根據上述計劃，某些未享受部分補貼醫療保險的員工，以及2002年後但2008年8月之前受僱的員工，有資格根據惠普公司退休福利計劃獲得積分。2008年9月後提供的信用額度是以員工在達到年齡後向自願員工受益人協會繳納的信用額度的形式提供的45或者作為提前退休計劃的一部分。退休時，前僱員可使用這些積分償還某些符合條件的醫療費用，包括投保所需的保險費。
固定繳款計劃
惠普為美國和非美國員工提供各種固定繳費計劃。固定繳款費用總額為$1312023財年，100萬美元1192022財年為100萬美元，1122021財年將達到100萬。
美國僱員自動註冊惠普公司。401（k）計劃時，他們滿足資格要求，除非他們拒絕參與。僱主在HP Inc. 401（k）計劃 100第一個的百分比4僱員繳納的合資格補償的百分比，僱主匹配後歸屬 三年員工服務的一部分。一般來説，員工必須在日曆年度的最後一天受僱於惠普公司才能獲得匹配。
養卹金和退休後福利
在綜合收益表中確認的HP退休金和退休後福利（抵免）成本的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 美國定義的標準
福利計劃 | | 非美國定義
福利計劃 | | 退休後
福利計劃 |
| | 以百萬美元計 |
| 服務成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 39 | | | $ | 56 | | | $ | 67 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
| 利息成本 | 217 | | | 161 | | | 281 | | | 41 | | | 22 | | | 18 | | | 15 | | | 8 | | | 9 | |
| 計劃資產的預期回報 | (258) | | | (298) | | | (475) | | | (53) | | | (48) | | | (49) | | | (14) | | | (9) | | | (24) | |
| 攤銷和延期： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 精算損失(收益) | 18 | | | 5 | | | 50 | | | 4 | | | 36 | | | 52 | | | (16) | | | (15) | | | (16) | |
| 前期服務成本(積分) | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | | | 5 | | | (11) | | | (11) | | | (11) | |
| 定期淨收益(信貸)成本 | (23) | | | (132) | | | (144) | | | 36 | | | 71 | | | 93 | | | (25) | | | (26) | | | (41) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 結算(收益)損失 | — | | | — | | | (37) | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| 特別解僱補助金費用 | 105 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 34 | | | — | | | — | |
| 定期養卹金（貸項）費用共計 | $ | 82 | | | $ | (132) | | | $ | (181) | | | $ | 36 | | | $ | 71 | | | $ | 94 | | | $ | 9 | | | $ | (26) | | | $ | (41) | |
除服務費用部分以外的定期養卹金（貸記）淨成本部分包括在 利息和其他，淨額在我們的綜合收益表中
用於計算定期養卹金（貸記）費用總額的加權平均假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 美國定義的標準
福利計劃 | | 非美國定義
福利計劃 | | 退休後
福利計劃 |
| 貼現率 | 5.7 | % | | 2.9 | % | | 2.8 | % | | 3.5 | % | | 1.3 | % | | 1.1 | % | | 5.6 | % | | 2.5 | % | | 2.3 | % |
| 薪酬水平的預期增長 | 2.0 | % | | 2.0 | % | | 2.0 | % | | 3.0 | % | | 2.6 | % | | 2.4 | % | | — | % | | — | % | | — | % |
| 計劃資產的預期長期回報 | 6.4 | % | | 5.1 | % | | 5.0 | % | | 5.4 | % | | 4.3 | % | | 4.4 | % | | 3.3 | % | | 2.0 | % | | 5.0 | % |
保證利息貸記利率 | 5.0 | % | | 5.0 | % | | 5.0 | % | | 2.6 | % | | 2.6 | % | | 2.6 | % | | 4.2 | % | | 2.9 | % | | 2.9 | % |
資金狀況
固定福利和退休後福利計劃的供資情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 | |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
| | 美國定義的標準
福利計劃 | | 非美國定義
福利計劃 | | 退休後
福利計劃 | |
| | 以百萬美元計 | |
| 計劃資產公允價值變動： | | | | | | | | | | | | |
| 資產公允價值--年初 | $ | 4,170 | | | $ | 6,060 | | | $ | 907 | | | $ | 1,211 | | | $ | 383 | | | $ | 457 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 計劃資產的實際回報率 | (67) | | | (1,711) | | | 8 | | | (131) | | | 17 | | | (49) | | |
| 僱主供款 | 27 | | | 29 | | | 36 | | | 34 | | | 4 | | | 3 | | |
| 參與者的貢獻 | — | | | — | | | 17 | | | 19 | | | 32 | | | 39 | | |
| 已支付的福利 | (274) | | | (204) | | | (38) | | | (21) | | | (54) | | | (67) | | |
| 安置點 | (3) | | | (4) | | | (33) | | | (62) | | | — | | | — | | |
| 貨幣影響 | — | | | — | | | 62 | | | (143) | | | — | | | — | | |
| 資產公允價值-年終 | $ | 3,853 | | | $ | 4,170 | | | $ | 959 | | | $ | 907 | | | $ | 382 | | | $ | 383 | | |
| 養卹金債務的變動 | | | | | | | | | | | | |
| 預計養卹金債務—年初 | $ | 3,969 | | | $ | 5,740 | | | $ | 1,145 | | | $ | 1,726 | | | $ | 274 | | | $ | 354 | | |
| 購買計劃 | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | |
| 服務成本 | — | | | — | | | 39 | | | 56 | | | 1 | | | 1 | | |
| 利息成本 | 217 | | | 161 | | | 41 | | | 22 | | | 15 | | | 8 | | |
| 參與者的貢獻 | — | | | — | | | 17 | | | 19 | | | 32 | | | 39 | | |
| 精算收益 | (160) | | | (1,724) | | | (71) | | | (420) | | | (3) | | | (61) | | |
| 已支付的福利 | (274) | | | (204) | | | (38) | | | (21) | | | (54) | | | (67) | | |
| 圖則修訂 | — | | | — | | | 4 | | | (5) | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 削減 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 安置點 | (3) | | | (4) | | | (33) | | | (62) | | | — | | | — | | |
| 特別解僱補助金費用 | 105 | | | — | | | — | | | — | | | 34 | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 貨幣影響 | — | | | — | | | 81 | | | (181) | | | — | | | — | | |
| 預計養卹金債務-年終 | $ | 3,854 | | | $ | 3,969 | | | $ | 1,185 | | | $ | 1,145 | | | $ | 299 | | | $ | 274 | | |
| 年終資金狀況 | $ | (1) | | | $ | 201 | | | $ | (226) | | | $ | (238) | | | $ | 83 | | | $ | 109 | | |
| 累積利益義務 | $ | 3,854 | | | $ | 3,969 | | | $ | 1,088 | | | $ | 1,035 | | | | | | |
我們的定額退休金計劃及退休人員福利計劃的累計精算淨虧損按年增加。虧損增加主要由於資產回報率及計劃經驗低於預期所致。該等虧損增加部分被貼現率及一次總付利率增加及其他假設變動所產生的收益所抵銷。
計算截至2023年及2022年10月31日止財政年度的預計福利責任所用加權平均假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | 美國定義的標準
福利計劃 | | 非美國定義
福利計劃 | | 退休後
福利計劃 |
| 貼現率 | 6.2 | % | | 5.7 | % | | 3.9 | % | | 3.5 | % | | 6.0 | % | | 5.6 | % |
| 薪酬水平的預期增長 | 2.0 | % | | 2.0 | % | | 3.0 | % | | 3.0 | % | | — | % | | — | % |
| 保證利息貸記利率 | 5.5 | % | | 5.0 | % | | 2.6 | % | | 2.6 | % | | 5.4 | % | | 4.2 | % |
在惠普綜合資產負債表中確認的惠普界定福利計劃和退休後福利計劃的非流動資產以及流動和非流動負債淨額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | 美國定義的標準
福利計劃 | | 非美國定義
福利計劃 | | 退休後
福利計劃 |
| | 以百萬美元計 |
| 其他非流動資產 | $ | 266 | | | $ | 490 | | | $ | 40 | | | $ | 38 | | | $ | 87 | | | $ | 114 | |
| 其他流動負債 | (31) | | | (32) | | | (22) | | | (9) | | | (3) | | | (4) | |
| 其他非流動負債 | (236) | | | (257) | | | (244) | | | (267) | | | (1) | | | (1) | |
| 年終資金狀況 | $ | (1) | | | $ | 201 | | | $ | (226) | | | $ | (238) | | | $ | 83 | | | $ | 109 | |
下表概述界定福利及退休後福利計劃於累計其他全面收益（虧損）確認之税前精算虧損淨額（收益）及過往服務成本（貸記）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年10月31日 |
| | 美國定義的標準
福利計劃 | | 非美國定義
福利計劃 | | 退休後
福利計劃 |
| | 以百萬美元計 |
| 淨精算損失(收益) | $ | 556 | | | $ | 14 | | | $ | (181) | |
| 前期服務成本(積分) | — | | | 44 | | | (57) | |
| 於累計其他全面收益（虧損）中確認的總額。 | $ | 556 | | | $ | 58 | | | $ | (238) | |
預計福利義務超過計劃資產公允價值的固定福利計劃如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | 美國定義的標準
福利計劃 | | 非美國定義
福利計劃 |
| | 以百萬美元計 |
| 計劃資產公允價值合計 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 780 | | | $ | 728 | |
| 預計福利債務總額 | $ | 267 | | | $ | 289 | | | $ | 1,052 | | | $ | 996 | |
累計福利義務超過計劃資產公允價值的固定福利計劃如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | 美國定義的標準
福利計劃 | | 非美國定義
福利計劃 |
| | 以百萬美元計 |
| 計劃資產公允價值合計 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 563 | | | $ | 538 | |
| 累計福利義務 | $ | 267 | | | $ | 289 | | | $ | 758 | | | $ | 733 | |
計劃資產的公允價值
下表列出了截至2023年10月31日按公允價值層次結構內的資產類別劃分的計劃資產的公允價值。有關公允價值層次的詳情，請參閲附註9，“公允價值”。作為實際權宜之計，使用每股資產淨值(“NAV”)按公允價值計量的某些投資並未歸類於公允價值等級。本表所列公允價值金額提供了公允價值等級與計劃資產總值之間的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年10月31日 |
| | 美國政府確定了醫療福利計劃 | | 非美國聯邦醫療保險定義的福利計劃 | | 退休後福利計劃 |
| | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總計 | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總計 | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總計 |
| | 以百萬美元計 |
| 資產類別： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股權證券(1) | $ | 1 | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | 29 | | | $ | 8 | | | $ | 92 | | | $ | — | | | $ | 100 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
債務證券(2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司 | — | | | 1,855 | | | — | | | 1,855 | | | — | | | 17 | | | — | | | 17 | | | — | | | 214 | | | — | | | 214 | |
政府 | — | | | 1,208 | | | — | | | 1,208 | | | — | | | 55 | | | — | | | 55 | | | — | | | 100 | | | — | | | 100 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 保險合同 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 67 | | | — | | | 67 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
共同集體信託和103—12投資實體(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
投資基金(4) | 10 | | | — | | | — | | | 10 | | | — | | | 292 | | | — | | | 292 | | | 67 | | | | | — | | | 67 | |
現金和現金等價物(5) | 41 | | | 31 | | | — | | | 72 | | | 21 | | | 1 | | | — | | | 22 | | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | |
其他(6) | (109) | | | (147) | | | — | | | (256) | | | — | | | 89 | | | — | | | 89 | | | — | | | | | — | | | — | |
| 計劃資產淨額須予平準 | $ | (57) | | | $ | 2,975 | | | $ | — | | | $ | 2,918 | | | $ | 29 | | | $ | 621 | | | $ | — | | | $ | 650 | | | $ | 66 | | | $ | 314 | | | $ | — | | | $ | 380 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利用資產淨值作為實際權宜之計的投資(7) | | | | | | | 935 | | | | | | | | | 309 | | | | | | | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按公允價值計算的投資 | | | | | | | $ | 3,853 | | | | | | | | | $ | 959 | | | | | | | | | $ | 382 | |
下表載列於2022年10月31日公平值架構內按資產類別劃分的計劃資產公平值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年10月31日 |
| | 美國政府確定了醫療福利計劃 | | 非美國聯邦醫療保險定義的福利計劃 | | 退休後福利計劃 |
| | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總計 | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總計 | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總計 |
| | 以百萬美元計 |
| 資產類別： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股權證券(1) | $ | 14 | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | 51 | | | $ | 7 | | | $ | 82 | | | $ | — | | | $ | 89 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
債務證券(2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司 | — | | | 1,949 | | | — | | | 1,949 | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | | | — | | | 214 | | | — | | | 214 | |
政府 | — | | | 1,418 | | | — | | | 1,418 | | | — | | | 43 | | | — | | | 43 | | | — | | | 108 | | | — | | | 108 | |
| 房地產基金 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 16 | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 保險合同 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 72 | | | — | | | 72 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
共同集體信託和103—12投資實體(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
投資基金(4) | 13 | | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | 260 | | | — | | | 260 | | | 68 | | | — | | | — | | | 68 | |
現金和現金等價物(5) | 40 | | | 54 | | | — | | | 94 | | | 37 | | | — | | | — | | | 37 | | | (5) | | | — | | | — | | | (5) | |
其他(6) | (264) | | | (230) | | | — | | | (494) | | | 11 | | | 75 | | | — | | | 86 | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
| 計劃資產淨額須予平準 | $ | (197) | | | $ | 3,228 | | | $ | — | | | $ | 3,031 | | | $ | 56 | | | $ | 568 | | | $ | — | | | $ | 624 | | | $ | 61 | | | $ | 322 | | | $ | — | | | $ | 383 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利用資產淨值作為實際權宜之計的投資(7) | | | | | | | 1,139 | | | | | | | | | 283 | | | | | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按公允價值計算的投資 | | | | | | | $ | 4,170 | | | | | | | | | $ | 907 | | | | | | | | | $ | 383 | |
(1)於公開買賣股本證券之投資乃按個別證券買賣之證券交易所所呈報之計量日期之收市價估值。
(2)企業、政府和資產擔保債務證券的公允價值是基於可比市場交易的可觀察到的投入。這一類別還包括由國家、州和地方政府和機構發行的債務。
(3)勞工部103—12 IE（投資實體）指定是指由兩個或多個不相關的員工福利計劃持有的計劃資產，其中包括有限合夥企業和風險資本合夥企業。於103—12實體的若干共同集體信託及權益採用資產淨值作為實際權宜方法進行估值。
(4)包括在美國證券交易委員會註冊的投資公司的上市交易基金、未公開交易的基金和非美國基金的基金安排。
(5)包括現金及現金等價物，如短期有價證券。現金及現金等價物包括貨幣市場基金，其估值基於資產淨值。其他資產乃根據最低層輸入數據（例如，對公允值計量整體而言屬重大的公允值。
(6)主要包括逆回購協議、未結算交易及衍生工具。
(7)這些投資包括另類投資，主要包括私募股權和對衝基金。有限合夥企業及合營企業等另類投資的估值可能需要管理層作出重大判斷。就另類投資而言，估值乃根據資產管理人或投資公司呈報之資產淨值計算，並於有需要時就現金流量作出調整。在作出有關評估時，管理層會審閲多項因素，包括但不限於資產管理人報告資產淨值的及時性，以及資產管理人報告最後一次資產淨值後的整體經濟及市場狀況的變動。
•私募股權包括有限的合夥企業，如股權、收購、風險資本、房地產和其他類似的基金，這些基金投資於美國和國際上對衝外幣的地方。
•對衝基金包括有限合夥企業，主要投資於普通股和信貸、相對價值、事件驅動型股票、不良債務和宏觀策略。對衝基金的管理層有能力將投資從價值策略轉向增長策略，從小盤股轉向大盤股，以及從淨多頭頭寸轉向淨空頭頭寸。
這些投資還包括上文附註(3)所界定的共同集體信託和103-12投資實體以及上文附註(4)所界定的投資基金。
計劃資產分配
有關福利計劃中的實際資產分配，請參閲上面的公允價值層次結構表。上述公平值表所示各福利計劃的加權平均目標資產分配如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年目標分配 |
| 資產類別 | | 美國政府確定了醫療福利計劃 | | 非美國定義
福利計劃 | | 退休後
福利計劃 |
| 股權相關投資 | | 14.0 | % | | 34.9 | % | | — | % |
| 債務證券 | | 86.0 | % | | 30.6 | % | | 96.2 | % |
| 房地產 | | — | % | | 13.0 | % | | — | % |
| 現金和現金等價物 | | — | % | | 3.9 | % | | 3.8 | % |
| 其他 | | — | % | | 17.6 | % | | — | % |
| 總計 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
投資政策
惠普的投資策略是根據每個計劃的資金狀況和預期福利支付的時間，尋求相對於適當風險水平的有競爭力的回報率。大部分計劃的投資經理採用積極的投資管理策略，目標是超越他們所投資的廣泛市場。風險管理實踐包括跨資產類別和投資風格的多樣化，以及定期重新平衡資產配置目標。多個計劃的投資經理被授權使用衍生工具進行投資或負債風險，惠普可能會使用衍生工具影響資產配置的變化或對衝某些投資或負債風險。
為每個美國計劃（養老金和退休後計劃）選擇的目標資產配置反映了惠普認為相對於每個計劃的負債結構和回報目標而言是適當的風險/回報概況。惠普對美國計劃進行定期資產負債研究，以模擬各種潛在資產分配，並與每個計劃的預測負債和流動性需求進行比較。由於美國退休金計劃資金充足，符合我們的政策，我們已採取措施，通過將資產重新分配至負債對衝固定收益投資，以降低投資組合的風險。
在美國以外，資產配置決策通常由獨立的董事會為具體計劃做出。與美國一樣，投資目標旨在產生回報，使計劃能夠履行其未來的義務。惠普會審查投資策略，並在適當的情況下，在選擇投資經理方面提供一些幫助，由董事會為具體計劃做出資產分配和投資經理的最終決定。
計劃資產預期長期回報率的基礎
計劃資產的預期長期回報率反映計劃投資的各主要資產類別的預期回報以及各資產類別在目標組合中的權重。預期資產回報反映了政府債券的當前收益率、每種資產類別的風險溢價以及考慮到每個國傢俱體通貨膨脹前景的預期實際回報。由於惠普的投資政策是主要聘用積極的投資經理，他們尋求跑贏大盤，因此預期回報會調整，以反映扣除費用後的預期額外回報。
退休激勵計劃
作為2023財年計劃的一部分，惠普於2023年1月宣佈了一項針對其美國員工的自願EER計劃。自願參加EER計劃的人至少限於員工55在HP工作10年或以上。EER計劃被接納的員工在2023年3月15日至2023年10月31日期間離開惠普。修訂了美國固定福利養老金計劃，規定EER福利將從計劃中支付給符合資格的選擇EER參與者。退休獎勵福利是根據退休時在惠普的服務年數一次性計算的，範圍為20至52周。由於這項退休獎勵，惠普確認了一筆特別離職福利（“STB”）費用，105截至2023年10月31日止年度的重組費用。該費用是HP將從養老金計劃資產中分配的所有額外福利的現值。
參加EER計劃的所有員工都有機會按在職員工繳費率繼續提供醫療保險，最高可達36退休後幾個月，但不超過65歲時，醫療保險可用。此外，惠普還提供高達美元的12,000在退休醫療儲蓄賬户計劃下的僱主信用中。惠普確認了額外的機頂盒費用$34截至2023年10月31日止年度的重組和其他費用，用於醫療保健獎勵。
未來的捐款和籌資政策
在2024財年，惠普預計將貢獻約美元45百萬美元用於其非美國養老金計劃，$311000萬美元用於支付給美國非合格計劃參與者的福利金，以及美元32000萬美元用於支付惠普退休後福利計劃的福利索賠。
惠普的政策是為其養老金計劃提供資金，使其至少繳納地方政府、資金和税務部門要求的最低繳費。
預計未來的福利支出
截至2023年10月31日，惠普估計退休及退休後計劃的未來福利付款如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 本財年 | | 美國定義的標準
福利計劃 | | 非美國
已定義
福利計劃 | | 退休後
福利計劃 |
| | | 以百萬美元計 |
| 2024 | | $ | 326 | | | $ | 72 | | | $ | 39 | |
| 2025 | | 337 | | | 52 | | | 37 | |
| 2026 | | 338 | | | 55 | | | 32 | |
| 2027 | | 340 | | | 59 | | | 27 | |
| 2028 | | 343 | | | 46 | | | 26 | |
| 下一個財政年度至2033年10月31日 | | 1,597 | | | 370 | | | 126 | |
注5：基於股票的薪酬
惠普的股票薪酬計劃包括激勵薪酬計劃和員工股票購買計劃。
基於股票的補償金和相關的經營所得税優惠
基於股票的薪酬支出和由此產生的業務税收優惠如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百萬美元計 |
| 基於股票的薪酬費用 | $ | 438 | | | $ | 343 | | | $ | 330 | |
| 所得税優惠 | (72) | | | (59) | | | (52) | |
| 基於股票的補償費用，扣除税 | $ | 366 | | | $ | 284 | | | $ | 278 | |
根據惠普公司2004年股票激勵計劃（經修訂和重列）行使期權所收到的現金，以及惠普公司（HP Inc.）的ESPP購買。2011年員工股票購買計劃（“2011年ESPP”）和惠普公司。二零二一年僱員購股計劃（“二零二一年僱員購股計劃”）為美元512023財年，100萬美元532022財年為100萬美元，552021財年，百萬美元。2023、2022及2021財政年度的選擇權行使税項減免所實現的效益為美元。2百萬，$41000萬美元和300萬美元3分別為100萬美元。
基於股票的激勵薪酬計劃
惠普的股票激勵薪酬計劃包括2004年採納的股權計劃，經修訂和重列（“主要股權計劃”）。根據股權計劃授出的股票獎勵包括限制性股票獎勵、股票期權及業績獎勵。符合若干就業資格的僱員有資格獲得股票獎勵。根據主股權計劃授權發行的惠普股票的總股數為 623.1百萬美元。
受限制股票獎勵為非歸屬股票獎勵，可能包括授出受限制股票或受限制股票單位。受限制股票獎勵及現金結算獎勵如於限制失效前終止僱用，一般可予沒收。此類獎勵一般歸屬於 一至三年從授予之日起。於歸屬期內，受限制股票的所有權不得轉讓。受限制股票與普通股具有相同的股息和投票權，並被視為已發行和發行。就限制性股票支付的股息不可沒收。受限制股票單位並無普通股之投票權，且受限制股票單位之相關股份於授出時不被視為已發行及尚未發行。然而，有關受限制股票單位的股份計入攤薄淨每股收益的計算。受限制股票單位擁有可沒收的股息等同權利，其股息等同於普通股的股息。HP在限制失效期間按比例計算受限制股票獎勵的公允價值。惠普發行的大部分受限制股票單位僅包含服務歸屬條件。惠普還授予業績調整的限制性股票單位，這些股票單位僅在滿足服務和實現某些業績目標（包括獎勵到期前的市場條件）的情況下歸屬。
根據主股權計劃授出的購股權一般為不合格購股權，但主股權計劃允許部分授出的購股權符合美國國內税收法典項下的獎勵購股權。股票期權一般歸屬於 三至四年從授予之日起。股票期權的行使價等於惠普股票在2010年的收盤價。
期權授予日期。惠普發行的大多數股票期權僅包含服務歸屬條件。惠普授予的績效或有條件的股票期權，只有在獎勵到期前滿足服務和市場條件的情況下才能歸屬。
受限制股份單位及購股權授出規定於計劃及相關授出協議所界定的若干情況下加速歸屬，包括因控制權變動而終止。
限售股單位
惠普使用授予日的收盤股票價格來估計基於服務的限制性股票單位的公允價值。惠普使用授出日期的收市股價和蒙特卡洛模擬模型，估計受業績調整歸屬條件限制的受限制股票單位的公允價值。於蒙特卡洛模擬模型中，計量受表現調整歸屬條件規限的受限制股票單位公平值所用假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日止的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
預期波動率(1) | 44.4 | % | | 41.6 | % | | 41.0 | % |
無風險利率(2) | 4.0 | % | | 1.0 | % | | 0.2 | % |
預計執行期（年）(3) | 2.9 | | 2.9 | | 2.9 |
(1)預期波動率是根據惠普普通股的歷史波動率估算的。
(2)無風險利率是根據美國國債零息發行的收益率估計的。
(3)預期履約期乃根據授出日期起計剩餘履約期之長度估計。
受限制股票單位活動概要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 股票 | | 加權的-
平均值
授予日期
公允價值
每股收益 | | 股票 | | 加權的-
平均值
授予日期
公允價值
每股收益 | | 股票 | | 加權的-
平均值
授予日期
公允價值
每股收益 |
| | 數以千計的人 | | | | 數以千計的人 | | | | 數以千計的人 | | |
| 年初未清償債務 | 28,688 | | | $ | 30 | | | 30,197 | | | $ | 23 | | | 29,831 | | | $ | 21 | |
授與(1) | 18,500 | | | $ | 31 | | | 15,337 | | | $ | 36 | | | 15,517 | | | $ | 25 | |
| 既得 | (15,291) | | | $ | 29 | | | (14,168) | | | $ | 22 | | | (13,374) | | | $ | 21 | |
| 被沒收 | (1,688) | | | $ | 31 | | | (2,678) | | | $ | 25 | | | (1,777) | | | $ | 22 | |
| 年終未清償債務 | 30,209 | | | $ | 31 | | | 28,688 | | | $ | 30 | | | 30,197 | | | $ | 23 | |
2023、2022及2021財政年度歸屬的受限制股票單位的授出日期公允價值總額為美元。442百萬，$314百萬美元和美元278百萬，分別。截至2023年10月31日，與未歸屬限制性股票單位有關的未確認税前股票薪酬支出總額為美元，403預計將在剩餘加權平均歸屬期內確認， 1.4年份.
股票期權
惠普利用布萊克-斯科爾斯-默頓期權定價公式來估計受基於服務的歸屬條件約束的股票期權的公允價值。惠普使用蒙特卡羅模擬模型和網格模型的組合來估計受業績條件支配的股票期權的公允價值，因為這些獎勵包含市場條件。加權平均公允價值和用於計量公允價值的假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的下一個財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
加權平均公允價值(1) | $ | 9 | | | $ | 11 | | | $ | 6 | |
預期波動率(2) | 36.9 | % | | 34.7 | % | | 35.9 | % |
無風險利率(3) | 3.4 | % | | 1.5 | % | | 1.0 | % |
預期股息收益率(4) | 3.5 | % | | 2.7 | % | | 3.2 | % |
預期期限(以年為單位)(5) | 5.8 | | 6.0 | | 5.5 |
(1)加權平均公平值乃根據期內授出之購股權計算。
(2)預期波動率是基於混合波動率(50歷史波動率和50惠普普通股交易期權的隱含波動率%）。
(3)無風險利率是根據美國國債零息發行的收益率估計的。
(4)預期股息率是指在獎勵的預期期限內適用的恆定股息率。
(5)對於基於服務的獎勵，使用簡化方法估計預期期限；而對於績效條件獎勵，預期期限表示晶格模型的輸出.
購股權活動概要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 股票 | | 加權的-
平均值
鍛鍊
價格 | | 加權的-
平均值
剩餘
合同
術語 | | 集料
固有的
價值 | | 股票 | | 加權的-
平均值
鍛鍊
價格 | | 加權的-
平均值
剩餘
合同
術語 | | 集料
固有的
價值 | | 股票 | | 加權的-
平均值
鍛鍊
價格 | | 加權的-
平均值
剩餘
合同
術語 | | 集料
固有的
價值 |
| | 在……裏面
數千人 | | | | 在過去的幾年裏 | | 在……裏面
百萬 | | 在……裏面
數千人 | | | | 在過去的幾年裏 | | 在……裏面
百萬 | | 在……裏面
數千人 | | | | 在過去的幾年裏 | | 在……裏面
百萬 |
| 年初未清償債務 | 6,095 | | | $ | 26 | | | | | | | 6,367 | | | $ | 21 | | | | | | | 5,637 | | | $ | 17 | | | | | |
| 授與 | 2,180 | | | $ | 28 | | | | | | | 1,867 | | | $ | 37 | | | | | | | 2,691 | | | $ | 24 | | | | | |
| 已鍛鍊 | (1,071) | | | $ | 17 | | | | | | | (1,364) | | | $ | 18 | | | | | | | (1,843) | | | $ | 15 | | | | | |
| 沒收/取消/過期 | (325) | | | $ | 33 | | | | | | | (775) | | | $ | 26 | | | | | | | (118) | | | $ | 18 | | | | | |
| 年終未清償債務 | 6,879 | | | $ | 27 | | | 7.4 | | $ | 19 | | | 6,095 | | | $ | 26 | | | 7.2 | | $ | 34 | | | 6,367 | | | $ | 21 | | | 7.4 | | $ | 68 | |
| 已歸屬和預期歸屬 | 6,527 | | | $ | 27 | | | 7.4 | | $ | 19 | | | 5,903 | | | $ | 25 | | | 7.2 | | $ | 34 | | | 6,367 | | | $ | 21 | | | 7.4 | | $ | 68 | |
| 可操練 | 2,636 | | | $ | 20 | | | 5.8 | | $ | 17 | | | 2,749 | | | $ | 18 | | | 6.0 | | $ | 26 | | | 2,392 | | | $ | 16 | | | 5.3 | | $ | 34 | |
上表中的總內在價值代表期權持有人如果所有期權持有人在2023、2022和2021財年的最後一個交易日行使期權時本應實現的税前內在價值總額。總內在價值是惠普在本財年最後一個交易日的收盤價與行權價之間的差額，乘以現金期權的數量。2023、2022和2021財政年度行使的期權的內在價值總額為#美元。13百萬，$25百萬美元和美元18分別為100萬美元。2023、2022和2021財政年度授予期權的總授予日期公允價值為#美元10百萬，$9百萬美元和美元3分別為100萬美元。
截至2023年10月31日，與股票期權相關的未確認税前基於股票的薪酬支出總額為$10，預計將在加權平均歸屬期間內確認1.4好幾年了。
員工購股計劃
惠普贊助2021年ESPP，根據該計劃，符合條件的員工可以貢獻10基本薪酬的30%用於購買惠普普通股，但受一定的收入限制。
根據2021年職工持股計劃的條款，僱員根據2021年職工持股計劃購買股票的價格等於95收購日惠普收盤價的%。不是與這些購買相關的基於股票的補償費用被記錄下來，因為符合非補償計劃的標準。根據2021年ESPP授權發行的惠普股票的總數量為50百萬美元。2021年ESPP於2011年ESPP期滿後於2021年5月1日生效。2021年的ESPP條款與之前的ESPP類似。
保留股份
根據基於股票的激勵薪酬計劃和2021年ESPP，可供未來授予的股份和為未來發行保留的股份如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 數以千計的人 |
| 可供未來授予的股票 | 133,033 | | | 174,264 | | | 170,123 | |
| 預留供未來發行的股份 | 169,503 | | | 208,351 | | | 205,968 | |
注6：對收入徵税
税項撥備
税前收益的國內和國外部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的下一個財政年度 |
| h | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百萬美元計 |
| 美國 | $ | 650 | | | $ | 1,406 | | | $ | 4,724 | |
| 非美國 | 2,287 | | | 2,918 | | | 2,844 | |
| | $ | 2,937 | | | $ | 4,324 | | | $ | 7,568 | |
對收入徵税(受益)的準備金如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的下一個財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百萬美元計 |
| 美國聯邦税收： | | | | | |
| 當前 | $ | 226 | | | $ | 272 | | | $ | 1,112 | |
| 延期 | (549) | | | 27 | | | (458) | |
| 非美國税收： | | | | | |
| 當前 | 337 | | | 338 | | | 420 | |
| 延期 | (305) | | | 503 | | | (173) | |
| 州税： | | | | | |
| 當前 | 42 | | | 9 | | | 78 | |
| 延期 | (77) | | | 43 | | | 48 | |
| | $ | (326) | | | $ | 1,192 | | | $ | 1,027 | |
美國聯邦法定所得税率與惠普實際税率之間的差異如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的下一個財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 美國聯邦法定持續經營所得税税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州所得税，扣除聯邦税收優惠後的淨額 | 1.7 | % | | 1.3 | % | | 0.9 | % |
| 包括GILTI和FDII在內的外國收入的影響，淨額 | (1.4) | % | | (7.9) | % | | (3.9) | % |
| | | | | |
| 估值免税額 | (7.3) | % | | 0.3 | % | | (3.5) | % |
| 不確定的税務狀況和審計結算 | 3.2 | % | | 2.8 | % | | 0.9 | % |
| 內部重組的影響 | (27.4) | % | | 9.4 | % | | (1.2) | % |
| 其他，淨額 | (0.9) | % | | 0.7 | % | | (0.6) | % |
| | (11.1) | % | | 27.6 | % | | 13.6 | % |
於呈列期間，税率優惠且對實際税率影響最大的司法權區包括新加坡、馬來西亞及波多黎各。HP選擇將GILTI內含物視為期間成本。
2023財年，惠普錄得美元1.1 與税收準備金中的離散項目有關的淨所得税優惠10億美元。這一數額包括美元726 與內部重組有關的税收影響百萬美元2552000萬美元與估值免税額的變化有關，$101 與重組費用有關的百萬美元58 100萬美元與在不同司法管轄區提交納税申報表有關，以及美元42 1000萬元與收購費用有關。這些福利部分被所得税費用2000美元抵消。60 1000萬美元用於各管轄區的審計結算，美元27 百萬美元的不確定税務狀況費用，以及美元25 100萬美元與債務償還有關。於二零二三財政年度，與購股權、受限制股票單位及經表現調整受限制股票單位有關的超額税務優惠並不重大。
2022財年，惠普錄得美元456 與税項撥備中的離散項目有關的所得税淨支出。這一數額包括美元649 與內部重組有關的税收影響百萬美元107 百萬不確定的税務狀況收費，
$55 與未分配外國收入預扣税有關的百萬美元，美元51 1000萬美元與各管轄區的審計結算有關，26 其他淨税項支出。這些費用部分被所得税優惠2000美元抵消。189 1000萬美元與在不同司法管轄區提交納税申報表有關，1562000萬美元與估值免税額的變化有關，$44 與重組費用有關的百萬美元，以及美元43 100萬元與保利收購有關。2022財年，惠普錄得超額税收優惠為美元33 與股票期權、限制性股票單位和業績調整限制性股票相關的百萬美元。
在2021財年，惠普記錄了4與税項準備中的離散項目有關的所得税淨額費用為1.6億美元。這一數額包括#美元的所得税費用。533 與甲骨文訴訟收益有關的百萬美元和美元15 百萬不確定的税務狀況這些費用被所得税優惠2000美元抵消。3682000萬美元與估值免税額的變化有關，$89 與內部重組有關的税收影響百萬美元51 與重組費用有關的百萬美元16 1000萬美元與在不同司法管轄區提交納税申報表有關，112000萬美元與收購費用有關，以及$9700萬美元的其他淨税收優惠。在2021財年，與股票期權、限制性股票單位和經業績調整的限制性股票單位相關的超額税收優惠並不重要。
由於惠普採取了某些僱傭行動和資本投資，某些國家/地區的製造業和服務業收入的税率有所降低，在某些情況下，2029年前完全免税。可歸因於這些行動和投資的所得税總收益估計為#美元。1902000萬(美元)0.19稀釋淨每股收益)，2023財年，$3132000萬(美元)0.30稀釋淨每股收益)，2022財年和美元3852000萬(美元)0.32稀釋淨每股收益)，在2021財年。
不確定的税收狀況
未確認的税收優惠的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日止的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百萬美元計 |
| 年初餘額 | $ | 1,045 | | | $ | 829 | | | $ | 830 | |
| 增加： | | | | | |
| 關於本年度的納税情況 | 61 | | | 26 | | | 62 | |
| 前幾年的納税狀況 | 186 | | | 299 | | | 92 | |
| 減少： | | | | | |
| 前幾年的納税狀況 | (35) | | | (60) | | | (92) | |
| 訴訟時效屆滿 | (8) | | | (5) | | | (9) | |
| 與税務機關達成和解 | (112) | | | (44) | | | (54) | |
| 年終餘額 | $ | 1,137 | | | $ | 1,045 | | | $ | 829 | |
截至2023年10月31日，未確認税收優惠總額為美元1.110億美元，其中最高可達815如果實現，100萬美元將影響惠普的實際税率。未確認税收優惠總額增加了#美元92截至2023年10月31日止十二個月，HP在綜合收益表中的税項撥備中確認來自優惠結算的利息收入以及因未確認税務優惠而產生的利息支出和罰款。截至2023年、2022年和2021年10月31日，惠普已累計102百萬，$64百萬美元和美元70利息和罰金分別為100萬美元。
惠普與税務當局就不同司法管轄區的税務問題進行持續的討論和談判。惠普希望在下一年內與不同的税務機構完成某些納税年度的解決方案12月份。惠普認為，其現有的未確認税收優惠總額有可能減少高達美元54在未來12個月內，如果實現，將影響惠普的有效税率。
惠普在美國繳納所得税，大約60在其他國家，並在許多這些司法管轄區接受例行的企業所得税審計。此外，惠普還受到聯邦、州和外國税務機關的大量持續審計。美國國税局正在對惠普2018年和2019年所得税申報表進行審計。
對於主要的州和外國税務管轄區，HP在2007年之前不再接受税務機關的審查。截至2023年10月31日，主要州或外國税務司法管轄區未評估與持續審計有關的重大税務缺陷。
惠普認為，它已經為所有可能因聯邦、州和外國税務審計而導致的税收不足或税收優惠減少提供了充足的準備金。惠普定期評估這些審計的可能結果，以確定惠普税務規定的適當性。惠普調整其不確定的税務狀況，以反映談判、和解、裁決、法律顧問建議以及與特定審計有關的其他信息和事件的影響。然而，所得税審計本身是不可預測的，因此無法保證惠普將準確預測這些審計的結果。審核通過後最終支付的金額可能與先前計入税項撥備的金額有重大差異，因此，在任何特定期間解決一項或多項該等不確定性可能對淨收入或現金流量產生重大影響。
惠普沒有就美元繳納美國聯邦所得税和外國預扣税。5.1截至2023年10月31日，惠普將從非美國業務獲得10億美元的未分配利潤，因為惠普打算無限期地將這些利潤再投資到美國以外。釐定與該等盈利有關的未確認遞延税項負債金額並不切實可行。
遞延所得税
遞延税項資產和遞延税項負債的重要組成部分如下： | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬美元計 |
| 遞延税項資產： | | | |
| 虧損和貸記結轉 | $ | 7,194 | | | $ | 7,601 | |
| 公司間交易—不包括庫存 | 540 | | | 799 | |
| 固定資產 | 110 | | | 118 | |
| 保修 | 124 | | | 170 | |
| 僱員和退休人員福利 | 232 | | | 133 | |
| 遞延收入 | 250 | | | 221 | |
| 資本化研究與開發 | 821 | | | 654 | |
| | | |
| 經營租賃負債 | 242 | | | 238 | |
| 對合夥企業的投資 | 703 | | | 70 | |
| | | |
| 其他 | 469 | | | 352 | |
| 遞延税項總資產 | 10,685 | | | 10,356 | |
| 估值免税額 | (6,994) | | | (7,592) | |
| 遞延税項資產總額 | 3,691 | | | 2,764 | |
| | | |
| 遞延税項負債： | | | |
| 境外子公司未匯出收益 | (88) | | | (75) | |
| 經營性租賃的使用權資產 | (223) | | | (227) | |
| 無形資產 | (205) | | | (261) | |
| 現金流對衝 | (64) | | | (155) | |
| | | |
| 遞延税項負債總額 | (580) | | | (718) | |
| 遞延税項淨資產 | $ | 3,111 | | | $ | 2,046 | |
綜合資產負債表中包括的遞延税項資產和負債如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬美元計 |
| | | |
| | | |
| 遞延税項資產 | $ | 3,155 | | | $ | 2,167 | |
| 遞延税項負債 | (44) | | | (121) | |
| 總計 | $ | 3,111 | | | $ | 2,046 | |
截至2023年10月31日，惠普已將營業淨虧損(NOL)的遞延税項資產結轉如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 總NOL | | NOL遞延税金 | | 估值免税額 | 最初的屆滿年份 |
| | 以百萬美元計 | |
| 聯邦制 | $ | 73 | | | $ | 15 | | | $ | (4) | | 2024 |
| 狀態 | 2,313 | | | 138 | | | (47) | | 2024 |
| 外國 | 24,925 | | | 6,895 | | | (6,494) | | 2028 |
| 年終餘額 | $ | 27,311 | | | $ | 7,048 | | | $ | (6,545) | | |
截至2023年10月31日，惠普已就各項税收抵免結轉錄得遞延税項資產如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 結轉 | | 估值
津貼 | | 首字母
年份：
期滿 |
| | 以百萬美元計 | | |
| | | | | |
| 國家和外國司法管轄區的税收抵免 | $ | 324 | | | $ | (51) | | | 2024 |
| | | | | |
| 年終餘額 | $ | 324 | | | $ | (51) | | | |
遞延税項資產估值準備
遞延税項資產估值撥備及變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百萬美元計 |
| 年初餘額 | $ | 7,592 | | | $ | 7,749 | | | $ | 7,951 | |
| 所得税(福利)費用 | (650) | | | (274) | | | (168) | |
| 商譽、其他全面虧損（收入）、貨幣換算及其他賬户支出 | 52 | | | 117 | | | (34) | |
| 年終餘額 | $ | 6,994 | | | $ | 7,592 | | | $ | 7,749 | |
截至2023年、2022年和2021年10月31日的遞延税項資產總額因估值備抵而減少，7.0億，美元7.610億美元7.7十億，分別。於二零二三財政年度，遞延税項資產估值撥備減少美元5982000萬美元的主要原因是內部重組影響了海外淨經營虧損和美國遞延税項資產，這些資產預計將以低於聯邦法定税率的有效税率實現。於二零二二財政年度，遞延税項資產估值撥備減少美元157 2000萬美元的主要原因是海外淨經營虧損、預計以低於聯邦法定税率的實際税率實現的美國遞延税項資產以及收購保利對公司遞延税項資產的影響。於二零二一財政年度，遞延税項資產估值撥備減少美元202 2000萬美元的主要原因是海外淨經營虧損和美國遞延税項資產，這些資產預計將因未來某些美國國際税務改革影響而以較低的實際利率變現。
目錄表
惠普公司。及附屬公司
4綜合財務報表附註（續）
注7：補充財務信息
現金、現金等價物和限制性現金
| | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬計 |
| 現金和現金等價物 | $ | 3,107 | | | $ | 3,145 | |
受限現金(1) | 125 | | | — | |
| $ | 3,232 | | | $ | 3,145 | |
(1) 受限制現金指就先前出售的應收貿易賬款而收取及代表第三方持有的金額。
應收帳款
與應收賬款和變動有關的信貸損失準備如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百萬計 |
| 期初餘額 | $ | 107 | | | $ | 111 | | | $ | 122 | |
| 本期信貸損失備抵 | (2) | | | 7 | | | 5 | |
| 扣除回收後的淨額 | (12) | | | (11) | | | (16) | |
| 期末餘額 | $ | 93 | | | $ | 107 | | | $ | 111 | |
惠普在正常業務過程中利用某些第三方安排，作為惠普現金和流動性管理的一部分，並向某些合作伙伴提供流動性，以滿足他們的營運資金需求。這些融資安排在某些情況下可能包含部分追索權，導致惠普的應收款和風險轉移給第三方。根據適用的會計準則，這些轉讓符合真實銷售的條件，因此，在轉讓時，應收款項從合併資產負債表中取消確認，並且HP在雙方商定的期限內從第三方收到應收款項的付款。就涉及追索權要素的安排而言，追索權責任採用類似交易的市場數據計量，並於綜合資產負債表中列報為流動負債。於二零二三年及二零二二年十月三十一日的追索責任並不重大。
以下是在這些安排下的活動摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百萬美元計 |
年初餘額(1) | $ | 185 | | | $ | 131 | | | $ | 188 | |
| 已售出的貿易應收賬款 | 13,391 | | | 12,028 | | | 11,976 | |
| 現金收據 | (13,449) | | | (11,942) | | | (12,035) | |
| 外幣和其他 | 14 | | | (32) | | | 2 | |
年終餘額(1) | $ | 141 | | | $ | 185 | | | $ | 131 | |
(1) 在綜合資產負債表的應收賬款中報告的第三方未付款項。
庫存
| | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬計 |
| 成品 | $ | 3,930 | | | $ | 4,885 | |
| 外購件和裝配件 | 2,932 | | | 2,729 | |
| $ | 6,862 | | | $ | 7,614 | |
其他流動資產
| | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬計 |
| 預付資產和其他流動資產 | $ | 1,445 | | | $ | 2,086 | |
| 供應商和其他應收款 | 1,349 | | | 1,377 | |
| 應收增值税 | 852 | | | 968 | |
| $ | 3,646 | | | $ | 4,431 | |
財產、廠房和設備、淨值
| | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬計 |
| 土地、建築物和租賃權的改善 | $ | 2,332 | | | $ | 2,255 | |
| 機器和設備，包括保留以供租賃的設備 | 5,384 | | | 5,337 | |
| 7,716 | | | 7,592 | |
| 累計折舊 | (4,889) | | | (4,818) | |
| $ | 2,827 | | | $ | 2,774 | |
折舊費用為$491百萬，$542百萬美元和美元6272023財年、2022財年和2021財年分別為100萬。
其他非流動資產
| | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬美元計 |
遞延税項資產(1) | $ | 3,155 | | | $ | 2,167 | |
無形資產(2) | 1,593 | | | 1,933 | |
使用權資產(3) | 1,188 | | | 1,236 | |
| 押金和預付 | 427 | | | 474 | |
預付養卹金和退休後福利資產(4) | 393 | | | 642 | |
| 其他 | 853 | | | 991 | |
| | $ | 7,609 | | | $ | 7,443 | |
(1)詳情見附註6，“收入税”。
(2)詳情見附註8“商譽及無形資產”。
(3)詳情見附註17 "租賃"。
(4)詳情見附註4 "退休及退休後福利計劃"。
其他流動負債
| | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬美元計 |
| 銷售和營銷計劃 | $ | 3,053 | | | $ | 2,984 | |
| 遞延收入 | 1,424 | | | 1,393 | |
| 員工薪酬和福利 | 1,046 | | | 954 | |
| 其他應計税項 | 994 | | | 1,064 | |
| 保修 | 569 | | | 619 | |
經營租賃負債(1) | 430 | | | 405 | |
| 納税義務 | 217 | | | 286 | |
| 其他 | 2,479 | | | 2,963 | |
| | $ | 10,212 | | | $ | 10,668 | |
(1)詳情見附註17 "租賃"。
其他非流動負債
| | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬美元計 |
| 遞延收入 | $ | 1,324 | | | $ | 1,171 | |
| 納税義務 | 904 | | | 911 | |
經營租賃負債(1) | 825 | | | 875 | |
養卹金、退休後負債和離職後負債(2) | 545 | | | 600 | |
| 遞延税項負債 | 44 | | | 121 | |
| 其他 | 689 | | | 856 | |
| | $ | 4,331 | | | $ | 4,534 | |
(1)詳情見附註17 "租賃"。
(2)詳情見附註4 "退休及退休後福利計劃"。
利息和其他，淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百萬計 |
| 借款利息支出 | $ | (548) | | | $ | (359) | | | $ | (254) | |
保理成本(1) | (136) | | | — | | | — | |
| 清償債務淨收益(虧損) | 107 | | | — | | | (16) | |
| 非經營性退休相關信貸 | 51 | | | 144 | | | 160 | |
甲骨文訴訟費用 | — | | | — | | | 2,304 | |
| 確定的福利計劃結算收益(費用) | — | | | — | | | 37 | |
| 税務賠償 | — | | | (1) | | | — | |
| 其他，淨額 | 7 | | | (19) | | | (22) | |
| | $ | (519) | | | $ | (235) | | | $ | 2,209 | |
(1)2022財年和2021財年的保理成本包括在銷售、一般和行政費用中，並不是實質性的。
按地區劃分的淨收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百萬計 |
| 美洲 | $ | 23,095 | | | $ | 26,544 | | | $ | 27,491 | |
| 歐洲、中東和非洲 | 17,819 | | | 21,300 | | | 22,216 | |
| 亞太地區和日本 | 12,804 | | | 15,066 | | | 13,753 | |
| 淨收入合計 | $ | 53,718 | | | $ | 62,910 | | | $ | 63,460 | |
剩餘履約債務的價值
截至2023年10月31日，分配至剩餘履約責任的交易價格估計值為美元，3.7億惠普預計，1.7下一個月， 12月和美元2.010億美元之後。
惠普選擇了實際的權宜之計，因此在以下情況下不披露分配給剩餘履約義務的交易價格總額：
•合同原預計期限為一年或一年以下；
•履約義務的收入在金額與客户的價值直接對應時，按開票方式隨時間確認；或
•交易價格中性質可變的部分完全分配給完全未履行的履行義務。
剩餘的履約義務可能會發生變化，可能會受到各種因素的影響，如終止合同、合同修改和貨幣調整。
取得合同的成本和履行成本
截至2023年10月31日，遞延合同履行和收購成本結餘為美元，35百萬美元和美元44本集團於合併資產負債表內的其他流動資產及其他非流動資產中的淨資產。截至2023年10月31日的財政年度，公司攤銷了美元，88百萬的成本。
截至2022年10月31日，遞延合同履行及收購成本結餘為美元，34百萬美元和美元34本集團於合併資產負債表內的其他流動資產及其他非流動資產中的淨資產。截至2022年10月31日止財政年度，本公司攤銷了美元，129百萬的成本。
合同責任
截至2023年10月31日和2022年10月31日，惠普的合同負債餘額為美元，2.710億美元2.5本集團於綜合資產負債表內的其他流動負債及其他非流動負債中的其他流動負債。
2023財年合同負債餘額的增加主要是由於固定價格支持和維護服務銷售額部分被美元抵消，1.3截至2022年10月31日，確認的收入已計入合同負債餘額。
截至2022年10月31日和2021年10月31日，惠普的合同負債餘額為美元，2.510億美元2.3本集團於綜合資產負債表內的其他流動負債及其他非流動負債中的其他流動負債。
二零二二財政年度合約負債結餘增加主要由銷售固定價格支持及維修服務及保利收購所帶動，部分被美元抵銷。1.1截至2021年10月31日，確認的收入已計入合同負債餘額。
注8：商譽與無形資產
分配至惠普可報告分部的商譽及商譽賬面值的變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 個人系統 | | 打印 | | 企業投資 | | 總計 | | |
| 以百萬美元計 | | |
2021年10月31日的餘額(1) | $ | 2,905 | | | $ | 3,796 | | | $ | 102 | | | $ | 6,803 | | | |
| 收購/調整 | 1,790 | | | — | | | 16 | | | 1,806 | | | |
| 外幣折算 | — | | | (68) | | | — | | | (68) | | | |
2022年10月31日的餘額(1) | 4,695 | | | 3,728 | | | 118 | | | 8,541 | | | |
| 收購/調整 | 27 | | | 4 | | | — | | | 31 | | | |
| 外幣折算 | — | | | 19 | | | — | | | 19 | | | |
2023年10月31日餘額(1) | $ | 4,722 | | | $ | 3,751 | | | $ | 118 | | | $ | 8,591 | | | |
(1)商譽是扣除累計減值損失$的淨額。0.82011財政年度錄得與企業投資有關的億美元。
商譽於報告單位層面進行減值測試。於2023年10月31日，我們的報告單位與附註2“分部資料”中識別的可報告分部一致。在2023財年第四季度，惠普進行了截至2023年8月1日的定量測試，得出的結論是， 不是商譽減值。有 不是於二零二二年及二零二一年財政年度之商譽減值。於二零二三年、二零二二年及二零二一年十月三十一日，個人系統淨資產賬面值為負值，主要是由於有利的現金轉換週期。
無形資產
惠普收購的無形資產包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年10月31日 | | 截至2022年10月31日 |
| | 毛收入 | | 累計攤銷 | | | | 網絡 | | 毛收入 | | 累計攤銷 | | | | 網絡 |
| | 以百萬計 |
| 客户合同、客户名單和分銷協議 | | $ | 827 | | | $ | 369 | | | | | $ | 458 | | | $ | 815 | | | $ | 283 | | | | | $ | 532 | |
| 技術和專利 | | 1,763 | | | 785 | | | | | 978 | | | 1,763 | | | 551 | | | | | 1,212 | |
| 商品名稱和商標 | | 215 | | | 58 | | | | | 157 | | | 214 | | | 25 | | | | | 189 | |
| 無形資產總額 | | $ | 2,805 | | | $ | 1,212 | | | | | $ | 1,593 | | | $ | 2,792 | | | $ | 859 | | | | | $ | 1,933 | |
於2023年10月31日，與無形資產有關的估計未來攤銷費用如下：
| | | | | |
| 財政年度 | 以百萬計 |
| 2024 | $ | 317 | |
| 2025 | 247 | |
| 2026 | 238 | |
| 2027 | 233 | |
| 2028 | 182 | |
| 此後 | 376 | |
| 總計 | $ | 1,593 | |
注9：公允價值
公平值定義為市場參與者於計量日期進行的有序交易中出售資產所收取的價格或轉讓負債所支付的價格（退出價格）。
公允價值層次結構
惠普採用基於可觀察和不可觀察輸入數據的估值技術。可觀察輸入數據是使用市場數據（如公開可用的信息）編制的，並反映市場參與者在不可觀察時使用的假設
輸入數據是根據市場參與者所使用的假設的現有最佳資料編制的。資產及負債乃根據對公平值計量屬重大之最低層輸入數據分類為公平值等級：
級別1-相同資產或負債在活躍市場的報價(未調整)。
二級--活躍市場中類似資產或負債的報價，非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價，資產或負債可觀察到的報價以外的投入，以及市場證實的投入。
第3級-資產或負債的不可觀察的輸入。
公允價值等級對可觀察到的投入給予最高優先級，對不可觀察到的投入給予最低優先權。
下表列出了惠普按公允價值經常性計量的資產和負債：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年10月31日 | | 截至2022年10月31日 |
| | 公允價值計量 | | | | 公允價值計量 | | |
| | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總計 | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總計 |
| | 以百萬美元計 |
| 資產： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金等價物 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司債務 | $ | — | | | $ | 589 | | | $ | — | | | $ | 589 | | | $ | — | | | $ | 904 | | | $ | — | | | $ | 904 | |
政府債務(1) | 1,900 | | | — | | | — | | | 1,900 | | | 1,289 | | | — | | | — | | | 1,289 | |
| 可供出售的投資 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金融機構工具 | — | | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
| 有價證券和共同基金 | 33 | | | 45 | | | — | | | 78 | | | 17 | | | 41 | | | — | | | 58 | |
| 衍生工具 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣合同 | — | | | 489 | | | — | | | 489 | | | — | | | 1,088 | | | — | | | 1,088 | |
| 其他衍生品 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 總資產 | $ | 1,933 | | | $ | 1,126 | | | $ | — | | | $ | 3,059 | | | $ | 1,306 | | | $ | 2,040 | | | $ | — | | | $ | 3,346 | |
| 負債： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | $ | — | | | $ | 58 | | | $ | — | | | $ | 58 | | | $ | — | | | $ | 78 | | | $ | — | | | $ | 78 | |
| 外幣合同 | — | | | 212 | | | — | | | 212 | | | — | | | 295 | | | — | | | 295 | |
| 其他衍生品 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 總負債 | $ | — | | | $ | 272 | | | $ | — | | | $ | 272 | | | $ | — | | | $ | 374 | | | $ | — | | | $ | 374 | |
(1) 政府債務包括美國國債、美國機構證券和非美國政府債券等工具。投資於政府債務並於活躍市場買賣的貨幣市場基金計入第一級。
估值技術
現金等價物和投資：惠普持有定期存款、貨幣市場基金、共同基金、主要由公司和外國政府票據和債券組成的其他債務證券、普通股及等價物。惠普使用市場報價、其他定價來源（包括資產淨值）或利用市場可觀察輸入數據的模型對現金等價物和股權投資進行估值。債務投資之公平值乃根據市場報價或使用主要來自可觀察市場數據或經可觀察市場數據證實之輸入數據之模型驅動估值，及於若干情況下，使用無法經可觀察市場數據證實之假設之估值模型。
衍生工具：惠普使用行業標準估值模型來衡量公允價值。在適用情況下，該等模式使用市場可觀察輸入數據（包括利率曲線、HP及交易對手信貸風險、外匯匯率以及貨幣及利率的遠期及即期價格）預測未來現金流量並將未來金額貼現至現值。有關惠普使用衍生工具的進一步討論，請參見附註10“金融工具”。
其他公允價值披露
短期和長期債務：惠普主要使用預期現值技術估計其債務的公允價值，該技術是基於可觀察的市場輸入數據，使用具有類似信用狀況的公司目前在類似期限和剩餘期限下獲得的利率，並考慮其自身的信貸風險。惠普被對衝的部分債務反映在合併的
資產負債表為等於債務賬面值的金額，而公允價值調整則代表基準利率變動所產生的被對衝債務責任公允價值變動。惠普短期和長期債務的公允價值為美元，8.5而其賬面值為美元，9.52023年10月31日惠普短期和長期債務的公允價值為美元，9.6而其賬面值為美元，11.02022年10月31日為10億美元。如果在綜合資產負債表中以公允價值計量，短期和長期債務將被歸類為公允價值等級的第二級。
其他金融工具：對於惠普金融工具的餘額，主要是綜合資產負債表上其他流動負債所包括的應收賬款、應付賬款和金融負債，由於到期日較短，賬面金額接近公允價值。如果在綜合資產負債表中按公允價值計量，這些其他金融工具將被歸類為公允價值層次的第二級或第三級。
非可售股權投資和非金融資產：惠普的非可售股權投資以成本減去減值計量，並根據可觀察到的價格變化進行調整。 惠普的非金融資產，例如無形資產、商譽及物業、廠房及設備，於確認減值準備期間按公允價值入賬。如果在綜合資產負債表中按公允價值計量，這些一般將被歸類在公允價值層次結構的第3級。
注10：金融工具
現金等價物和可供出售投資
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年10月31日 | | 截至2022年10月31日 |
| | 成本 | | 毛收入
未實現
利得 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公平
價值 | | 成本 | | 毛收入
未實現
利得 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公平
價值 |
| | 以百萬美元計 |
| 現金等價物： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司債務 | $ | 589 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 589 | | | $ | 904 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 904 | |
| 政府債務 | 1,900 | | | — | | | — | | | 1,900 | | | 1,289 | | | — | | | — | | | 1,289 | |
| 現金等價物合計 | 2,489 | | | — | | | — | | | 2,489 | | | 2,193 | | | — | | | — | | | 2,193 | |
| 可供出售的投資： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金融機構工具 | 3 | | | — | | | — | | | 3 | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
| 有價證券和共同基金 | 40 | | | 38 | | | — | | | 78 | | | 50 | | | 8 | | | — | | | 58 | |
| 可供出售投資總額 | 43 | | | 38 | | | — | | | 81 | | | 55 | | | 8 | | | — | | | 63 | |
| 現金等價物和可供出售投資總額 | $ | 2,532 | | | $ | 38 | | | $ | — | | | $ | 2,570 | | | $ | 2,248 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 2,256 | |
所有在收購之日原始到期日為三個月或以下的高流動性投資均被視為現金等價物。截至2023年10月31日、2023年10月及2022年10月31日，由於到期日較短，現金等價物的賬面價值接近公允價值。與現金、現金等價物和債務證券有關的利息收入約為#美元。672023財年，100萬美元462022財年為100萬美元，312021財年，百萬美元。可供出售投資之估計公平值未必能代表將來變現之價值。
可供出售債務證券投資的合同到期日如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年10月31日 |
| | 攤銷
成本 | | 公允價值 |
| | 以百萬美元計 |
| 一年後到期 | $ | 3 | | | $ | 3 | |
| | | |
| | | |
| | | |
私人控股公司的非流通股本證券計入合併資產負債表的其他非流動資產。這些費用總計為美元111百萬美元和美元110截至2023年10月31日和2022年10月31日，
惠普在個別證券級別上確定現金等價物和可供出售債務證券的信貸損失。所有儀器都被認為是投資級。於二零二三財政年度，並無錄得信貸相關或非信貸相關減值虧損。
衍生工具
惠普使用衍生工具，主要是遠期合約、利率掉期、總回報掉期、國庫利率鎖定、遠期起始掉期和期權合約，以抵消業務對預期未來現金流和某些現有資產和負債的外匯風險和利率風險。HP可指定其衍生合約為公允價值對衝或現金流量對衝，並將現金流量與對應於基礎對衝項目的活動分類。此外，對於未指定為對衝工具的衍生工具，惠普將這些經濟對衝分類為其他衍生工具。惠普在綜合資產負債表中按公允價值確認所有衍生工具。
由於使用衍生工具，惠普面臨着對手方無法履行其合同義務的風險。主淨額結算協議允許HP在某些條件下將HP應付對手方的款項與同一對手方的應付HP款項進行淨額結算，從而減輕了對對手方的信貸風險。為進一步限制信貸風險，HP訂立了抵押品擔保協議，允許HP的託管人在衍生品公允價值總額超過合同規定的閾值時，持有來自交易對手的抵押品，或要求HP向交易對手的抵押品，這些閾值通常基於HP及其交易對手的信用評級。如果惠普或交易對手的信用評級低於指定信用評級，任何一方都有權要求對衍生產品的淨負債頭寸進行全額抵押。本公司包括張貼和收到的總抵押品，
合併資產負債表中的其他流動資產和其他流動負債。具信貸或有特徵之衍生工具於淨負債狀況之公平值為美元，91百萬美元和美元82截至2023年和2022年10月31日， 二營業天數。
根據惠普的衍生品合約，交易對手可以在發生影響惠普的控制權變更事件後終止所有未完成的交易，該事件導致存續實體的評級低於指定的信用評級。該信貸或有準備金不會影響惠普截至2023年和2022年10月31日的財務狀況或現金流。
公允價值對衝
惠普進行公允價值對衝，如利率互換，以減少其債務組合因惠普未來利息支付的基準利率變化而導致的公允價值變化的風險。
對於被指定並符合公允價值對衝資格的衍生工具，惠普確認衍生工具公允價值的變化，以及被對衝項目的公允價值在變動期內的利息和其他淨額中的抵銷變化。
現金流對衝
惠普使用遠期合同、期權合同、國庫利率鎖定和遠期起始掉期作為現金流對衝，以防範其預測淨收入、收入成本、運營費用和債務發行所固有的外匯匯率和利率風險。惠普的外幣現金流對衝主要在 12個月但是，與長期採購安排有關的套期保值可持續數年。
對於被指定並符合現金流量對衝資格的衍生工具，惠普最初將衍生工具的公允價值變動計入累計其他全面虧損，作為綜合資產負債表中股東虧損的單獨組成部分，隨後將這些金額重新歸類為被對衝交易在收益中確認期間的收益。惠普將衍生工具的公允價值變動與套期保值項目的公允價值變動報告在同一財務報表項目中。
其他衍生品
其他未指定為對衝工具之衍生工具主要包括用以對衝以外幣計值之資產負債表風險之遠期合約。惠普還使用總回報掉期來對衝其高管遞延薪酬計劃負債。
對於未指定為對衝工具的衍生工具，HP在變動期間的綜合收益表中確認衍生工具公允價值的變動，以及對衝項目公允價值的抵銷變動，即利息及其他淨額。
對衝有效性
對於被指定為公允價值對衝的利率掉期，惠普通過用衍生工具的公允價值變化抵消被對衝項目的公允價值變化來衡量對衝有效性。對於被指定為現金流對衝的外幣期權、遠期合約和遠期起始掉期，惠普通過比較對衝合同公允價值的累計變化和被套期保值項目的公允價值累計變化來衡量對衝有效性，兩者均基於遠期匯率。
於二零二三年及二零二二年財政年度，並無對衝工具收益或虧損部分被排除在公平值及現金流量對衝的有效性評估之外。
綜合資產負債表中衍生工具的公允價值
綜合資產負債表內衍生工具之名義及公平值總額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年10月31日 | | 截至2022年10月31日 |
| | 傑出的
毛收入
概念上的 | | 其他
當前
資產 | | 其他
非當前
資產 | | 其他
當前
負債 | | 其他
非當前
負債 | | 傑出的
毛收入
概念上的 | | 其他
當前
資產 | | 其他
非當前
資產 | | 其他
當前
負債 | | 其他
非當前
負債 |
| | 以百萬美元計 |
| 指定為對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值對衝： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | $ | 750 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 58 | | | $ | 750 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 78 | |
| 現金流對衝： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣合同 | 15,278 | | | 410 | | | 70 | | | 147 | | | 52 | | | 16,014 | | | 820 | | | 256 | | | 206 | | | 72 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 指定為對衝工具的衍生工具總額 | 16,028 | | | 410 | | | 70 | | | 147 | | | 110 | | | 16,764 | | | 820 | | | 256 | | | 206 | | | 150 | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣合同 | 4,446 | | | 9 | | | — | | | 13 | | | — | | | 4,554 | | | 12 | | | — | | | 17 | | | — | |
| 其他衍生品 | 125 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 122 | | | 2 | | | — | | | 1 | | | — | |
| 未指定為套期工具的衍生工具共計 | 4,571 | | | 9 | | | — | | | 15 | | | — | | | 4,676 | | | 14 | | | — | | | 18 | | | — | |
| 總衍生品 | $ | 20,599 | | | $ | 419 | | | $ | 70 | | | $ | 162 | | | $ | 110 | | | $ | 21,440 | | | $ | 834 | | | $ | 256 | | | $ | 224 | | | $ | 150 | |
衍生工具的抵銷
惠普在合併資產負債表中以總額為基礎確認所有衍生工具。惠普不會將其衍生工具的公允價值與根據其抵押品擔保協議發佈的現金抵押品的公允價值相抵消。 截至2023年10月31日及2022年10月31日，有關惠普主淨額結算協議及抵押擔保協議的潛在影響的資料如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 綜合資產負債表所 | | | | |
| | (i) | | (Ii) | | (iii)= ㈠-㈡ | | (Iv) | | (v) | | | | (vi)= ㈢—㈣—㈤ |
| | 總金額
公認的 | | 總金額
偏移量 | | 淨額
已提交 | | 總金額
不是完全抵消 | | | | |
| | | | | 衍生品 | | 金融
抵押品 | | | | 淨資產金額 |
| | 以百萬美元計 |
| 截至2023年10月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生資產 | $ | 489 | | | $ | — | | | $ | 489 | | | $ | 178 | | | $ | 291 | | | (1) | | $ | 20 | |
| 衍生負債 | $ | 272 | | | $ | — | | | $ | 272 | | | $ | 178 | | | $ | 89 | | | (2) | | $ | 5 | |
| 截至2022年10月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生資產 | $ | 1,090 | | | $ | — | | | $ | 1,090 | | | $ | 290 | | | $ | 616 | | | (1) | | $ | 184 | |
| 衍生負債 | $ | 374 | | | $ | — | | | $ | 374 | | | $ | 290 | | | $ | 86 | | | (2) | | $ | (2) | |
(1)表示交易對手在各自報告日期為惠普的資產頭寸入賬的現金抵押品，扣除可抵銷的衍生品金額，一般來説，二在各自報告日期之前的工作日。
(2)表示惠普公佈的抵押品，包括截至惠普負債狀況的相應報告日期對交易對手現金抵押品的任何重複使用，扣除衍生品金額後， 二在各自報告日期之前的工作日。
衍生工具在合併收益表中的作用
公平值對衝關係中衍生工具及相關對衝項目的税前影響如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具 | | 套期保值項目 | | 位置 | | 截至10月31日止的財政年度 | | 財務執行情況表中記錄公允價值套期影響的收入/（支出）細列項目總額 | | 在衍生工具收益中確認的收益/（虧損） | | 在套期項目收益中確認的收益/（損失） |
| | | | | | | | | 以百萬 |
| 利率合約 | | 固定利率債務 | | 利息和其他，淨額 | | 2023 | | $ | (519) | | | $ | 20 | | | $ | (20) | |
| | | | | | 2022 | | $ | (235) | | | $ | (62) | | | $ | 62 | |
| | | | | | 2021 | | $ | 2,209 | | | $ | (17) | | | $ | 17 | |
計入累計其他全面收益（虧損）的現金流量對衝關係衍生工具的税前影響如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日止的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百萬美元計 |
| 衍生工具於累計其他全面收益（虧損）確認之收益╱（虧損）： | | | | | |
| 外幣合同 | $ | (427) | | | $ | 1,456 | | | $ | (117) | |
| 利率合約 | $ | — | | | $ | 85 | | | $ | (15) | |
衍生工具在收益中包含的現金流對衝關係的税前影響如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財務業績表中記錄了現金流量套期保值影響的收入/(費用)行項目總額 | | 收益╱（虧損）自累計其他全面虧損重新分類至盈利 |
| 截至10月31日止的財政年度 | | 截至10月31日止的財政年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 以百萬計 | | 以百萬計 |
| 淨收入 | $ | 53,718 | | | $ | 62,910 | | | $ | 63,460 | | | $ | 243 | | | $ | 877 | | | $ | (214) | |
| 收入成本 | (42,210) | | | (50,647) | | | (50,053) | | | (167) | | | (101) | | | (30) | |
| 運營費用 | (8,052) | | | (7,704) | | | (8,048) | | | (4) | | | (1) | | | 1 | |
| 利息和其他，淨額 | (519) | | | (235) | | | 2,209 | | | 12 | | | 4 | | | — | |
| 總計 | | | | | | | $ | 84 | | | $ | 779 | | | $ | (243) | |
截至2023年10月31日，惠普預計將重新分類估計累計其他全面收益約為美元，178100萬美元（扣除税項），將現金流對衝相關的未來十二個月的盈利與相關預測交易的盈利影響。最終重新分類至盈利的金額可能與先前計入累計其他全面收益（虧損）的金額有所不同，因此可能對盈利產生不同影響。
於二零二三年、二零二二年及二零二一年財政年度之綜合盈利表中於利息及其他淨額確認之衍生工具之税前影響如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具收益中確認的收益/(虧損) |
| | 位置 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | 以百萬美元計 |
| 外幣合同 | 利息和其他，淨額 | | $ | (65) | | | $ | 41 | | | $ | (65) | |
| 其他衍生品 | 利息和其他，淨額 | | (3) | | | (4) | | | 8 | |
| 總計 | | | $ | (68) | | | $ | 37 | | | $ | (57) | |
注11：借款
應付票據和短期借款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 金額
傑出的 | | 加權平均
利率 | | 金額
傑出的 | | 加權平均
利率 |
| | 以百萬美元計 |
| | | | | | | |
| 長期債務的當期部分 | 179 | | | 6.0 | % | | 165 | | | 5.4 | % |
| 應付銀行票據、信貸額度和其他 | 51 | | | 1.0 | % | | 53 | | | 0.6 | % |
| | $ | 230 | | | | | $ | 218 | | | |
長期債務
| | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬美元計 |
美元全球票據(1) | | | |
| | | |
$1,200以低於面值的價格發行， 99.863%At6.0%，2041年9月到期 | 1,199 | | | 1,199 | |
$1,150以低於面值的價格發行， 99.769%At2.2%，2025年6月到期 | 1,149 | | | 1,149 | |
$1,000以低於面值的價格發行， 99.718%At3.0%，2027年6月到期 | 999 | | | 997 | |
$850以低於面值的價格發行， 99.790%At3.4%，2030年6月到期(4) | 503 | | | 848 | |
$1,000以低於面值的價格發行， 99.808%At1.45%，2026年6月到期(4) | 521 | | | 999 | |
$1,000以低於面值的價格發行， 99.573%At2.65%，2031年6月到期(2) | 997 | | | 996 | |
$1,000以低於面值的價格發行， 99.767%At4.00%，2029年4月到期 | 999 | | | 999 | |
$1,000以低於面值的價格發行， 99.966%At4.20%，2032年4月到期(4) | 676 | | | 1,000 | |
$900以低於面值的價格發行， 99.841%At4.75%，2028年1月到期 | 899 | | | 899 | |
$1,100以低於面值的價格發行， 99.725%At5.50%，2033年1月到期 | 1,097 | | | 1,097 | |
$500按面值發行，價格為100%At4.75%，2029年3月到期(3) | 3 | | | 500 | |
| | 9,042 | | | 10,683 | |
其他借款於1.58%-8.30%，應在2024-2031財年到期 | 506 | | | 436 | |
| 與對衝債務相關的公允價值調整 | (58) | | | (78) | |
| 未攤銷債務發行成本 | (57) | | | (80) | |
| 長期債務的當期部分 | (179) | | | (165) | |
| 長期債務總額 | $ | 9,254 | | | $ | 10,796 | |
(1)根據條款，惠普可隨時贖回部分或全部固定利率美元全球票據。美元全球票據是優先無擔保債務。.
(2)惠普打算撥出相當於淨收益的金額，為以下八個領域中符合環境和社會責任的項目提供全部或部分再融資：可再生能源；綠色建築；能源效率；清潔交通；污染預防和控制；具有生態效益和/或循環經濟的產品、生產技術和流程；生物自然資源和土地利用的環境可持續管理；以及社會經濟進步和賦權。
(3)在截至2023年10月31日的12個月內，惠普回購或贖回並結算了$4972029年3月的債券中有1.2億與2022年8月的保利收購有關。
(4)在截至2023年10月31日的12個月中，惠普回購並結算了1.15各種全球票據的本金總額為200億美元。
正如附註10《金融工具》所披露，惠普使用利率互換來減輕其債務組合因基準利率變化而導致的公允價值變化的部分風險敞口。長期債務表中顯示的利率沒有進行調整，以反映任何利率互換的影響。
截至2023年10月31日，按面值計算的未來債務總到期日(不包括未攤銷債務發行成本$57百萬美元，債券發行折扣美元13與對衝債務相關的公允價值調整為美元58（百萬元），包括其他借貸如下：
| | | | | |
| 本財年 | 以百萬美元計 |
| 2024 | $ | 230 | |
| 2025 | 1,306 | |
| 2026 | 631 | |
| 2027 | 1,049 | |
| 2028 | 913 | |
| 此後 | 5,483 | |
| 總計 | $ | 9,612 | |
債務的清償
2023年7月，惠普開始並完成了收購約2000美元的收購要約。1.15 其未償還美元本金總額 1.45% 2026年6月17日到期的全球票據， 3.40%全球票據到期日為2030年6月17日， 4.20% 2032年4月15日到期的全球票據。債務的償還導致淨收益為美元，115 於綜合收益表之利息及其他淨額內入賬。此外，在2023財年，惠普回購或贖回並結算美元497 於二零二九年三月票據中，與二零二二年八月收購保利有關。債務的清償導致淨損失為美元，8 百萬美元，亦記錄在綜合收益表的利息及其他淨額內。
商業票據
截至2023年10月31日，惠普維持美國商業票據計劃，發行以美元計價的商業票據，最高本金總額為美元。6.0 億根據該計劃和某些短期借款的未償還本金額在任何時候都不能超過美元，6.0 獲得惠普董事會10億美元的授權。截至2023年10月31日及2022年10月31日， 不是在該計劃下，商業票據是未償還的。
信貸安排
截至2023年10月31日，惠普維持了美元的價格。5.0 惠普於2021年5月26日簽署的與可持續發展掛鈎的高級無擔保承諾循環信貸安排，以及一項美元的可持續發展相關的高級無擔保承諾循環信貸安排。1.09億美元的高級未擔保承諾364—日循環信貸安排，惠普於2023年3月簽訂。美元下的承付款5.030億美元的循環信貸安排將持續到2026年5月26日，根據1.01000億美元364—日循環信貸額度將持續至2024年3月19日。承諾費用、利率和循環信貸安排下的其他借款條件因惠普的外部信貸評級而異，5.0數十億設施，某些可持續發展指標。在循環信貸安排下借入的資金可用於一般企業用途。
截至2023年10月31日，惠普已遵守規管循環信貸融資的信貸協議的契諾。
可用的借款資源
截至2023年10月31日，惠普的可用借款資源為美元，1.2除了循環信貸安排的全部能力外，還有來自未承諾信貸額度的10億美元。
注12：股東虧損額
股份回購計劃
惠普的股票回購計劃授權公開市場和私人回購交易。在2023財年，惠普執行了股票回購， 3.6 100萬股，並以美元結算總股份0.1億在2022財年，惠普執行了股票回購， 124.0 100萬股，並以美元結算總股份4.3億在2021財年，惠普執行了股票回購， 224.0100萬股，結算總股份為63億美元。於二零二一財政年度執行的股份回購包括 1.6 於二零二一年十一月結算。
於二零二三、二零二二及二零二一財政年度購回之股份均為公開市場購回交易。截至2023年10月31日，惠普擁有約$2.0在惠普董事會批准的股份回購授權下剩餘10億美元。
與其他綜合(虧損)所得有關的税項
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的下一個財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百萬計 |
| 對可供出售債務證券未實現組成部分變化的税收影響： | | | | | |
本期未實現收益（虧損）的税務（準備金）福利 | $ | (1) | | | $ | 2 | | | $ | (1) | |
| | | | | | |
| 對現金流套期保值未實現部分變動的税收影響： | | | | | |
本期未實現（虧損）收益的税收優惠（準備金） | 75 | | | (328) | | | (9) | |
| 重新分類為收益的（收益）虧損的税務準備（收益） | 18 | | | 195 | | | (17) | |
| | 93 | | | (133) | | | (26) | |
| 對已定義福利計劃中未實現部分的更改的税收影響： | | | | | |
期內產生的（虧損）收益的税務優惠（準備金） | 26 | | | 26 | | | (183) | |
| 精算損失攤銷和以前服務福利的税收優惠 | 1 | | | (6) | | | (17) | |
| 削減、結算和其他方面的税收（準備金）優惠 | — | | | (1) | | | 9 | |
| | 27 | | | 19 | | | (191) | |
| 累計換算調整變動的税務影響 | — | | | 3 | | | (1) | |
其他全面收益（虧損）之税項利益（撥備）： | $ | 119 | | | $ | (109) | | | $ | (219) | |
與其他全面（虧損）收入（扣除税項）有關的變動和重新分類
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十月三十一日止年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百萬計 |
其他綜合(虧損)收入，税後淨額： | | | | | |
| 可供出售債務證券未實現部分的變化： | | | | | |
期內產生的未實現收益(虧損) | $ | 1 | | | $ | (9) | | | $ | 4 | |
| | | | | |
| | | | | | |
| 現金流套期保值未實現部分的變化： | | | | | |
期內產生的未實現(虧損)收益 | (352) | | | 1,213 | | | (141) | |
| (收益)虧損重新歸類為收益 | (66) | | | (584) | | | 226 | |
| | (418) | | | 629 | | | 85 | |
| 已定義福利計劃中未實現部分的變化： | | | | | |
本報告所述期間產生的（損失）收益 | (115) | | | (28) | | | 846 | |
精算損失和先前服務福利的攤銷(1) | 1 | | | 14 | | | 63 | |
| 削減、定居和其他 | — | | | (1) | | | (27) | |
| | (114) | | | (15) | | | 882 | |
| 累計換算調整的變化 | 23 | | | (75) | | | 27 | |
其他綜合(虧損)收入，税後淨額 | $ | (508) | | | $ | 530 | | | $ | 998 | |
(1)這些組成部分已列入附註4 "退休和退休後福利計劃"中的養卹金和退休後福利（貸記）費用淨額的計算.
於二零二三年十月三十一日之累計其他全面（虧損）收益（扣除税項）組成部分及二零二三年財政年度之變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可供出售證券的未實現淨收益 | | 現金流量套期保值未實現淨收益(虧損) | | 福利確定計劃未實現部分 | | 累計換算調整的變化 | | 累計其他綜合損失 |
| | 以百萬計 |
| 期初餘額 | $ | 6 | | | $ | 648 | | | $ | (323) | | | $ | (46) | | | $ | 285 | |
重新分類前的其他綜合損益 | 1 | | | (352) | | | (115) | | | 23 | | | (443) | |
收益（虧損）重新分類為收益 | — | | | (66) | | | 1 | | | — | | | (65) | |
| | | | | | | | | |
| 期末餘額 | $ | 7 | | | $ | 230 | | | $ | (437) | | | $ | (23) | | | $ | (223) | |
注13：每股收益
惠普使用報告期間的淨收益和加權平均流通股數來計算基本淨每股收益。稀釋淨每股收益包括限制性股票單位、股票期權、基於業績的獎勵和根據2021年員工股票購買計劃購買的股票的任何稀釋效應。
用於基本每股收益和稀釋後每股收益淨額計算的股份數量對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的下一個財政年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 單位：百萬美元，每股金額除外 |
| 分子： | | | | | |
| 淨收益 | $ | 3,263 | | | $ | 3,132 | | | $ | 6,541 | |
| 分母： | | | | | |
| 用於計算基本淨每股收益的加權平均股份 | 992 | | | 1,038 | | | 1,208 | |
| 員工持股計劃的攤薄效應 | 8 | | | 12 | | | 12 | |
| 用於計算稀釋後淨每股收益的加權平均股份 | 1,000 | | | 1,050 | | | 1,220 | |
| 每股淨收益： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 3.29 | | | $ | 3.02 | | | $ | 5.41 | |
| 稀釋 | $ | 3.26 | | | $ | 2.98 | | | $ | 5.36 | |
反稀釋加權平均股票薪酬獎勵(1) | 4 | | | 4 | | | 2 | |
(1)惠普將假設收益超過平均市場價格的稀釋每股收益淨額股票期權和限制性股票單位排除在計算之外，因為它們的影響將是反稀釋的。股票期權的假設收益包括其行權價格和平均未確認補償成本的總和。限制性股票單位的假定收益代表未確認的補償成本。
注14：訴訟及意外事件
惠普涉及訴訟、索賠、調查和程序，包括以下所述的，包括在日常業務過程中產生的知識產權、商業、證券、僱傭、員工福利和環境問題。當管理層認為負債很可能已經產生且損失金額可以合理估計時，HP會產生負債。惠普認為，它已經為任何此類事項記錄了足夠的準備金，截至2023年10月31日，不可能發生超過惠普財務報表中確認的金額的重大損失。惠普至少每季度審查一次這些事項，並調整其應計收益，以反映談判、和解、裁決、法律顧問建議以及與特定案件有關的其他信息和事件的影響。根據與Hewlett Packard Enterprise Company（“Hewlett Packard Enterprise”）訂立的分立及分銷協議，HP與Hewlett Packard Enterprise就若干事宜分擔責任，詳情如下，而Hewlett Packard Enterprise已同意就若干事宜向HP作出全部或部分彌償。根據其經驗，惠普認為，在下文討論的具體事項中索賠的任何損害金額並不是惠普潛在責任的一個有意義的指標。訴訟本身就是不可預測的。然而，惠普認為，在任何特定時期，現金流或經營業績可能會因一項或多項此類或有事項的解決而受到重大影響。
訴訟、法律程序和調查
版權徵費.在某些歐洲國家，涉及惠普的訴訟正在進行或已經結束，質疑對IT設備（如個人電腦或打印機）徵收或修改徵税制度，或對商業用户購買的設備免除私人複製税的限制。徵費一般根據銷售產品數目及每產品徵費金額釐定，兩者各有不同。預計一些歐洲國家將實施立法，將現有的徵税計劃引入或擴大到數字設備。惠普、其他公司和各種行業協會反對將徵税範圍擴大到數字產品，以及對企業銷售豁免的某些要求，並主張對權利人進行補償的替代模式。
基於免徵商業銷售税和業界反對增加對數字產品徵收的税，惠普對各種訴訟的是非曲直進行了評估，以及惠普對受影響的單位數量和徵税金額的估計，惠普積累了它認為足以解決持續糾紛的金額。
Forsyth等人訴HP Inc.和 HewlettPackard enterprise。這是一起據稱於2016年8月18日在加利福尼亞州北區美國地區法院對惠普和惠普企業(HPE)提起的集體和集體訴訟，指控被告解僱年長員工並用年輕員工取而代之，違反了聯邦和州法律。在他們最近的起訴書中，原告試圖代表(1)由所有惠普公司前員工組成的假定的全國性聯邦就業年齡歧視法案(ADEA)集體40根據州法律，在2014年或2015年或之後根據WFR計劃被終止僱傭的年齡及以上的人；以及(2)加州法律規定的由所有前惠普公司員工組成的假定規則23類402012年或之後根據WFR計劃在加利福尼亞州終止工作的年齡及以上。排除在推定集體和類別之外的是（a）在終止時簽署了《豁免和一般釋放協議》，或（b）簽署了《仲裁索賠協議》的僱員。HPE也面臨類似的索賠。由於法院批准了原告對推定的全國性ADEA集體進行初步認證的動議，第三方管理人通知符合條件的前僱員，他們有權選擇加入ADEA集體。此選擇期於2022年2月15日結束。原告尋求金錢賠償、懲罰性賠償和其他救濟。2023年6月，雙方就解決此事達成原則協議。雙方達成和解協議，法院初步批准 它2023年10月26日法院已將最終批准聽證會定於2024年3月28日舉行。
印度税務局情報程序.2010年4月30日和5月10日，印度税收情報局(DRI)向惠普的子公司惠普印度銷售私人有限公司(HP India)發出了證明原因通知，七惠普印度員工和一前惠普印度員工指控惠普印度在向印度進口產品和備件時少交關税，並尋求追回總計約美元370100萬美元，外加罰款和利息。在通知發佈之前，惠普印度公司存入了大約$16並同意發佈一份臨時保證金，以換取DRI同意不扣押惠普印度的產品和備件或中斷惠普印度的業務。
2012年4月11日，班加羅爾海關專員就與產品相關的通知發佈了一項命令，確認對惠普印度公司和上述個人徵收的某些關税和罰款約為$386100萬美元，其中惠普印度已經存入了$9百萬美元。2012年12月11日，惠普印度公司自願存入額外的美元10萬元，與產品相關的通知。差額關税要求是計入利息的。2012年4月20日，專員就與部件相關的通知發佈了一項命令，確認對惠普印度公司和某些被點名的個人徵收的某些關税和罰款約為$17100萬美元，其中惠普印度已經存入了$7百萬美元。在訂單之後，惠普印度公司又存入了$3與部件相關通知相關的費用為100萬美元，以避免某些處罰。
惠普印度向海關、貨物及服務税上訴審裁處（「海關審裁處」）提出上訴，並要求豁免預先存入剩餘的徵款款額作為聆訊條件
上訴。海關署還向海關法庭提出了交叉上訴。2013年1月24日，海關法庭 o向惠普印度公司支付了額外的$24惠普印度公司於2013年3月存入的產品訂單中，2014年2月7日， 海關法庭批准惠普印度 申請延長暫緩繳存，直至上訴獲得處置為止。在……上面十月 2014年27日，海關法庭開始就專員命令的交叉上訴進行聽證，並駁回惠普印度公司。s請求還押候審 物質以程序上的理由向署長提交。海關法庭取消了聽證會， 20152016年和2019年1月。2021年1月20日，海關審裁處舉行了一次虛擬聽證會，期間法官允許惠普在切實可行的情況下儘快就案情進行實體聽證，並將在法庭恢復實體聽證會時安排。根據分離和分配協議，惠普企業已同意賠償惠普的部分，d根據惠普企業業務的產品和備件產生的任何責任的程度。
飛利浦專利訴訟。於二零二零年九月，Koninklijke飛利浦N.V.及飛利浦北美有限公司(統稱“飛利浦”)向特拉華州聯邦法院就惠普專利侵權提出申訴，並根據關税法案第337條向美國國際貿易委員會(“美國貿易委員會”)提出針對惠普及其他8組答辯人的附帶申訴。這兩項投訴都聲稱，某些支持數字視頻的設備及其組件侵犯了四飛利浦的專利。2020年10月，ITC發起調查，飛利浦後來撤回二的四專利2022年3月23日，ITC最終裁定沒有違反第337條的行為。飛利浦沒有上訴，並選擇在聯邦法院恢復訴訟。飛利浦要求對惠普提出未指明的賠償金和禁令，此前的暫停已被取消，. 2023年8月10日，惠普提出動議，要求對所有聲稱的索賠作出不確定的簡易判決。
加州理工學院專利訴訟。2020年11月11日，加州理工學院向德克薩斯州西區聯邦法院提起訴訟，指控惠普專利侵權。2021年3月19日，加州理工學院對同樣的申訴提交了修正案。經修訂的起訴書聲稱侵犯了五加州理工學院的專利，美國專利號。7，116，710；7，421，032；7，716，552；7，916，781；和8，284，833。被指控的產品是惠普商用和消費PC以及符合IEEE 802.11n、802.11ac和/或802.11ax標準的無線打印機。加州理工學院尋求未指明的損害賠償和其他救濟。2021年8月，法院暫緩審理此案，以待美國聯邦巡迴上訴法院於2021年12月作出裁決。 加州理工學院訴Broadcom有限公司等人，第2020—2222號案件該決定於2022年2月4日發佈，最高法院要求進一步審查該決定的請求被駁回。2023年8月16日，當事人通知法院應解除中止。2023年11月6日，法院發佈了一項命令，暫停所有發現和截止日期，等待發現加州理工學院是否有資格就所聲稱的專利提起訴訟以及法院對該問題的解決。
關於HP Inc.證券訴訟（電氣工人養老基金，當地103，I.B.E.W.訴惠普公司，等）. 2020年2月19日，電氣工人養老基金，當地103，I.B.E.W.在加州北區的美國地方法院，對惠普、迪翁·魏斯勒、凱瑟琳·萊斯傑克和史蒂芬·費勒提出了集體訴訟。最高法院指定羅德島州總財政部辦公室代表羅德島僱員退休制度和鋼鐵工人當地580聯合基金為主要原告。主要原告提交了一份修改後的起訴書，其中另外指定了被告Enrique Lores和Christoph Schell。惠普和被點名的官員提出了一項動議，駁回投訴，理由是沒有陳述可以給予救濟的索賠。法院批准了惠普的駁回動議，並允許原告修改投訴。原告的第二次修訂起訴書不再將Christoph Schell列為被告，指控，除其他外，從2017年2月23日至2019年10月3日，惠普和被點名的官員違反了《交易法》第10（b）和20（a）條，對惠普的打印耗材業務作出了虛假或誤導性的陳述。它還指稱，Dion Weisler和Enrique Lores違反了《交易法》第10（b）條和第20A條，據稱在此期間出售了惠普普通股，同時持有有關惠普印刷用品業務的重大、非公開的不利信息。原告尋求補償性損害賠償和其他救濟。惠普和被點名的官員提出動議，駁回第二次修訂的投訴，因為他們沒有陳述可以給予救濟的索賠。2021年9月15日，法院批准了惠普的動議。原告對判決提出上訴。 雙方達成和解，初步批准和解的動議於2023年3月3日提交。根據和解協議的條款，惠普同意支付一筆對惠普無關緊要的款項。地區法院於2023年4月7日初步批准了和解協議。2023年9月6日，法院發佈命令批准和解並指示進入終審判決。 2023年10月20日，第九巡迴上訴法院發佈命令駁回原告的上訴。
約克縣代表約克縣退休基金訴惠普公司，等，及有關程序. 2020年11月5日，約克郡代表約克郡退休基金向加利福尼亞州北區聯邦法院提交了針對惠普、Dion Weisler和Catherine Lesjak的推定集體訴訟。法院指定馬裏蘭電氣工業養老基金為首席原告。主要原告提交了一份合併起訴書，其中還將Enrique Lores和Richard Bailey列為被告。起訴書稱，從2015年11月5日到2016年6月21日，惠普及其現任和前任官員違反了《交易法》第10（b）和20（a）條，隱瞞了有關惠普打印耗材業務的重要信息和虛假陳述。原告尋求補償性損害賠償和其他救濟。惠普和被點名的官員提出了一項動議，駁回投訴，理由是沒有陳述可以給予救濟的索賠。2022年3月3日，法院批准了具有偏見的駁回動議。原告對判決提出上訴。2023年4月11日，上訴法院推翻了
上訴委員會根據地區法院的裁決，將案件發回地區法院，進行與上訴意見一致的進一步訴訟，包括考慮惠普的其他駁回理由。2023年6月27日，地方法院發佈命令，為重新駁回動議設定簡報時間表。2021年5月17日，股東Scott Franklin在特拉華州聯邦法院對若干現任和前任高級管理人員和董事提出衍生申訴。原告聲稱代表惠普提起訴訟，他將惠普列為名義上的被告，他提出了與約克郡證券投訴中基本相同的事實指控，提出了違反信託責任和違反證券法的索賠。派生原告尋求補償性損害賠償、治理改革和其他救濟。根據雙方規定的法院命令，案件被移交給加利福尼亞州北區，案件被擱置，等待對約克縣駁回的動議作出裁決和用盡所有相關上訴。2022年1月13日，股東Gerald Lovoi向加利福尼亞州北區聯邦法院提出了一項衍生申訴，針對富蘭克林訴訟中提到的相同現任和前任高級管理人員和董事。該申訴聲稱，根據與富蘭克林行動相同的指稱行為提出了相同的基本索賠要求，並尋求類似的救濟。根據各方的規定，在約克縣駁回上訴的動議和用盡所有相關上訴之前，洛沃伊的訴訟被擱置。這兩項衍生訴訟將繼續擱置，而地方法院正在考慮惠普的其他駁回理由，.
法律程序對用品的重新認證. 自2016年以來，惠普不時被提起民事訴訟，或成為政府調查的對象，涉及多個地區的某些惠普打印機使用的耗材認證協議，包括但不限於美國、意大利、以色列、荷蘭、澳大利亞和新西蘭。供應商身份驗證協議通常被稱為動態安全。這些訴訟中的核心指控聲稱，與使用動態安全性、安裝固件更新或帶有克隆芯片或電路的墨盒可能無法在帶有動態安全性的HP打印機中工作有關的消費者通知和權限存在誤導性或不足。 原告基於或已經基於各種法律理論，包括但不限於不正當競爭、計算機入侵和類似的法定索賠。 在其他救濟中，原告已經尋求或尋求金錢損害賠償，在某些情況下已經或可能尋求禁止使用或操作動態安全或需要互操作性的救濟。 如果惠普在這些案件或調查中未能成功辯護，它可能會受到損害賠償、罰款、重大和解要求或禁令救濟，這些費用可能會很高，或者可能會擾亂運營。在意大利、荷蘭、以色列、澳大利亞和新西蘭的某些訴訟程序已經解決、已經結束或已經結束，但只有惠普的未決上訴。Digital Revolution B.V.（以123Inkt交易）對HP Nederlands B.V.提起民事訴訟，等（荷蘭）於2020年3月提出的訴訟，包括其競爭索賠仍待決。雙方都提出了上訴。此外， 二2020年12月和2022年4月，惠普在加利福尼亞州聯邦法院提出了針對惠普的集體訴訟，原因是惠普激光打印機和惠普噴墨打印機使用了動態安全固件更新。這兩個案件的原告都尋求補償性損害賠償、恢復原狀、針對所謂的不公平商業行為的禁令救濟以及其他救濟。在針對Laserjet打印機的案件中，原告提交了一份類別認證動議，並於2023年12月8日，法院下達了一項命令，全面駁回原告關於證明損害賠償類別的請求，並授予由未看到惠普披露的人組成的縮小禁令救濟類別的認證。在判決中，法院拒絕在這個時候解決惠普披露的充分性問題。 涉及噴墨打印機的案件仍處於初期階段。
自治相關法律訴訟
作為內部調查的結果，惠普獲得了關於Autonomy在2011年收購Autonomy之前以及與之相關的某些會計不當行為、披露失誤和虛假陳述的信息。2015年4月17日， 四在分離時成為惠普企業子公司的前惠普子公司（Autonomy Corporation Limited、Hewlett Packard Vision BV、Autonomy Systems，Limited和Autonomy，Inc.）在英國提起民事訴訟高等法院 二Autonomy前管理層成員Michael Lynch和Sushovan Hussain違反其受託責任，導致Autonomy集團公司從事不當交易和會計實踐。索賠要求超過美元5 十億的損失林奇和侯賽因提出抗辯，林奇提出反訴，要求賠償美元。160 100萬美元的賠償金被指控為林奇的錯誤陳述。審判於2020年1月結束。2022年5月17日，法院發佈最終判決，認定惠普在幾乎所有索賠上均勝訴，林奇和侯賽因參與欺詐行為，駁回林奇的反訴。法院將其損害賠償裁決推遲到稍後的單獨判決，將在進一步的訴訟程序後發佈，現在將於2024年2月12日開始，但表示裁定的損害賠償可能遠遠低於索賠。訴訟是不可預測的，我們無法保證惠普會收回損害賠償金，也無法保證賠償金與索賠金額的比較。最終裁定的數額，如果有的話，將記入收到的期間。財務報表中沒有記錄與這一潛在賠償額有關的調整。根據分離和分配協議的條款，惠普和惠普企業將平等分享任何回收。此外，Hussein先生和Lynch先生以及前自治財政副總裁Stephen Chamberlain在加利福尼亞州北區被指控犯有聯邦刑事罪。2018年4月30日，陪審團裁定侯賽因犯有串謀電信欺詐、證券欺詐和多項電信欺詐罪，並於2020年8月在上訴中維持了判決。林奇和張伯倫將於2024年3月18日面臨串謀電信欺詐和多項電信欺詐指控的審判。惠普將繼續配合正在進行的執法行動，.
諾基亞專利訴訟. 2023年10月31日，諾基亞向特拉華州聯邦法院提交了針對惠普的專利侵權申訴，聲稱其10項專利，並根據針對惠普的關税法第337條向美國國際貿易委員會（“ITC”）提交了兩份附帶申訴，聲稱其在聯邦法院案件中聲稱的10項專利中的7項。投訴稱，惠普產品符合某些視頻編碼技術標準，包括高級視頻編碼（H.264）或高效率視頻編碼（H.265）標準，侵犯了諾基亞的專利。2023年11月，ITC對諾基亞的投訴進行了調查。2023年12月11日，惠普在特拉華州的訴訟中對諾基亞提起反訴，包括聲稱諾基亞違反了其承諾，以公平、合理和非歧視性（“FRAND”）條款授權標準必要專利，並尋求法院裁定適當的FRAND税率。諾基亞針對惠普的專利訴訟還包括2023年11月在德國歐洲統一專利法院針對惠普及其六家子公司提起的訴訟，以及2023年12月1日針對子公司惠普巴西工業和設備有限公司提起的訴訟。（"HP Brasil"），在巴西里約熱內盧州法院。 在巴西，諾基亞聲稱惠普的產品包含與H.264視頻標準兼容的“跳過模式”技術，侵犯了諾基亞的一項巴西專利。2023年12月4日，在惠普收到訴訟送達之前，法院授予諾基亞單方面初步禁令，禁止惠普巴西公司在巴西商業化此類產品。惠普已對禁令提出上訴，並要求上訴法院暫停執行禁令。如果法院不這樣做，巴西的禁令將生效，除非上訴被推翻，直到州法院撤銷或修改禁令，或案件得到解決。 如果惠普在防禦上沒有成功，它可能會受到禁令或許可要求，以避免其業務受到潛在的幹擾。考慮到這些案件的程序狀態和性質，包括處於早期階段並有重大事實和法律問題有待解決的訴訟，惠普無法合理估計這些問題可能導致的潛在損失或損失範圍。
R2半導體專利訴訟. 2022年11月，R2 Semiconductor，Inc.（"R2"）在德國杜塞爾多夫地區法院對Intel Deutschland GmbH、HP Deutschland GmbH和某些其他英特爾客户提起訴訟。R2聲稱，惠普的產品包含某些英特爾處理器，侵犯了一項歐洲專利。R2尋求禁制令，禁止銷售指稱的侵權產品。英特爾正在賠償HP。 杜塞爾多夫地區法院於2023年12月7日進行了審判，並將於2024年1月25日發佈判決。如果最高法院根據案情作出有利於R2和不利於惠普和其他被告的判決，它可以施加禁止在德國銷售被指控產品的禁令，該禁令可以立即生效，除非上訴被推翻或雙方達成協議。考慮到訴訟程序和案件性質，惠普無法合理估計該訴訟可能導致的潛在損失或損失範圍。
環境
惠普是，並可能成為美國提起的訴訟的一方，根據聯邦、州、地方或外國環境法，包括《綜合環境反應、賠償和責任法案》（“CERCLA”），稱為“超級基金”，或與CERCLA類似的州法律，或其他政府實體或私人第三方。惠普還根據行政命令或與環境機構達成的同意協議，在多個當前或以前的運營場所和以前的處置場所進行環境調查或補救。
注15：擔保、賠償和保證
擔保
在正常業務過程中，HP可能會向其某些客户、客户和其他方出具履約擔保，HP已據此為第三方的履約義務提供擔保。其中一些擔保可能有備用信用證或擔保債券作為後盾。一般而言，如果發生擔保規定的特定觸發事件，HP有義務在擔保期限內履行義務。惠普認為，必須在物質保證下履行義務的可能性微乎其微。
與Hewlett Packard Enterprise交叉賠償
2015年11月1日，惠普公司完成了對惠普企業公司(惠普企業)、惠普公司原企業技術基礎設施、軟件、服務和融資業務的分離(即《分離》)。分離和分銷協議規定惠普和惠普企業之間就根據該協議的條款分配給各自當事人的債務進行交叉賠償。有關與惠普企業就訴訟事項進行交叉賠償的信息，請參見附註14，“訴訟和或有事項”。
彌償
在正常業務過程中，惠普訂立合同安排，根據該安排，惠普可同意賠償該等安排的第三方因其代表惠普提供的服務而蒙受的任何損失，或因特定合同所界定的某些事件而產生的損失，這些損失可能包括例如與過去業績有關的訴訟或索賠。惠普還就第三方因供應商和客户使用惠普軟件產品和服務以及某些其他事項而提出的知識產權侵權索賠向某些供應商和客户提供賠償。有些賠償可能不受最大損失條款的約束。從歷史上看，與這些賠償相關的付款一直是無關緊要的。
惠普記錄了來自不同第三方的應收税金，這些應收税金是惠普連帶承擔的某些税務責任，但根據現有的法律協議，惠普是由相同的第三方賠償的。當管理層認為很可能已發生負債且金額可以合理估計時，惠普記錄了根據這些協議應支付給各種第三方的税務賠償。第三方支付或可能有義務支付惠普的實際金額可能會因某些未解決的税務問題的結果而異，這些問題可能在幾年內無法解決。
保修
惠普在確認收入時計入產品保修的預計成本。惠普參與了廣泛的產品質量計劃和流程，包括積極監控和評估其組件供應商的質量；然而，合同保修條款、維修成本、產品召回率、每次召回的平均成本、當期產品發貨量和持續的產品故障率，以及惠普基線經驗之外的特定產品類別故障，都會影響估計的保修義務。
惠普的產品保修責任和變更總額如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬美元計 |
| 年初餘額 | $ | 876 | | | $ | 959 | |
| 已簽發保修的應計費用 | 689 | | | 948 | |
| 與現有保修相關的調整(包括估計的變化) | 17 | | | (43) | |
| (現金或實物)結算 | (876) | | | (988) | |
| 年終餘額 | $ | 706 | | | $ | 876 | |
注16：承付款
無條件購買義務
截至2023年10月31日，惠普的無條件購買義務為1.9十億美元。這些無條件購買義務包括購買對惠普可強制執行並具有法律約束力的商品或服務的協議，並指明所有重要條款，包括要購買的固定或最低數量、固定、最低或可變價格和數量規定以及交易的大致時間。這些無條件購買義務主要與庫存和服務支持有關。無條件購買義務不包括那些可以不受懲罰地取消的協議。
截至2023年10月31日，無條件購買義務如下：
| | | | | | | | |
| 本財年 | | 以百萬美元計 |
| 2024 | | $ | 758 | |
| 2025 | | 758 | |
| 2026 | | 129 | |
| 2027 | | 121 | |
| 2028 | | 77 | |
| 此後 | | 18 | |
| 總計 | | $ | 1,861 | |
注17：租契
在租賃開始時，惠普確定一項安排是否包含租賃。經營租賃組合的很大一部分包括房地產租賃。此外，惠普已經在某些外包供應鏈合同中確定了嵌入的運營租賃。租賃安排的條款範圍通常為1至11年，有不同的續約和終止選擇。幾乎所有惠普的租賃都被視為經營租賃。於二零二三年及二零二二年十月三十一日或截至二零二三年及二零二二年十月三十一日止財政年度，融資租賃、短期租賃及分租收入分別不重大。
租賃條款包括在合理確定惠普將行使該等選擇權時延長或終止租賃的選擇權。惠普一般認為使用權資產的經濟年期與同類自有資產的可使用年期相若。惠普的租約一般不提供剩餘擔保。
經營租約包括在其他非流動資產, 其他流動負債和其他非流動負債.融資租賃計入綜合資產負債表內的物業、廠房及設備淨額、應付票據及短期借款以及長期債務。
由於大部分租賃並不提供隱含利率，惠普在釐定租賃付款現值時使用基於租賃開始日期可得資料的增量借款利率。增量借款利率乃根據惠普在類似期限內以抵押基準借入相等於租賃付款的金額而須支付的利率釐定。惠普使用無擔保借款利率，並對該利率進行風險調整，以接近抵押利率。
惠普已選擇可行權宜方法，將租賃和非租賃部分合併為房地產租賃和若干外包供應鏈合同的單一租賃要素，以計算使用權資產和租賃負債。如果HP選擇不合並租賃和非租賃部分，HP會根據相對獨立價格將合同對價分配給租賃和非租賃部分。
HP按照適用於其他長期資產的方法對ROU資產的減值進行審查。
租賃費用的構成如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日止的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬計 |
| 經營租賃成本 | $ | 234 | | | $ | 233 | |
| 可變成本 | 102 | | | 99 | |
| 租賃總費用 | $ | 336 | | | $ | 332 | |
所有租賃費用，包括可變租賃成本，主要計入基於設施使用情況的綜合收益表中的收入和銷售成本、一般和行政費用。
可變租賃費用主要涉及用於辦公空間和外包倉儲的租賃房地產。這些費用主要包括通貨膨脹調整、取決於費率或指數或資產使用情況的付款以及公共區域維護費。這些費用不包括在租賃負債中，並在產生這些費用的期間確認。
下表呈列有關租賃交易產生之現金流量之補充資料。變動租賃成本及短期租賃支付之現金付款並不計入經營租賃負債之計量，因此不計入以下金額：
| | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日止的財政年度 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 以百萬計 |
| 為計入租賃負債的金額支付的現金 | $ | 231 | | | $ | 233 | |
通過交換租賃負債而獲得的使用權資產(1) | $ | 312 | | | $ | 363 | |
(1) 包括新租約的影響以及對現有租約的重新計量和修改。
與計量剩餘經營租賃負債有關的加權平均資料如下： | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日 |
| 2023 | | 2022 |
| 加權平均剩餘租賃年限(年) | 4.5 | | 5.0 |
| 加權平均貼現率 | 6.1 | % | | 5.2 | % |
以下到期日分析按年度基準呈列經營租賃未來五年的預期未貼現現金流出：
| | | | | | | | |
| --財政年度 | | 以百萬計 |
| 2024 | | $ | 485 | |
| 2025 | | 357 | |
| 2026 | | 182 | |
| 2027 | | 124 | |
| 2028 | | 76 | |
| 此後 | | 165 | |
| 租賃付款總額 | | 1,389 | |
| 減去：推定利息 | | 134 | |
| *租賃總負債 | | $ | 1,255 | |
截至2023年10月31日，惠普並無訂立且尚未開始的重大經營租賃。
注18：收購
2022財年的收購
2022財年，惠普完成了 二收購。商譽，即購買價超出所收購有形及無形資產淨值之差額，不可就税項目的扣減。
下表呈列於二零二二財政年度就收購事項所收購資產及所承擔負債的估計公平值總額：
| | | | | |
| | 以百萬計 |
| 商譽 | $ | 1,793 | |
| 應攤銷無形資產 | 1,429 | |
| 取得的淨資產 | (364) | |
| 總公允對價 | $ | 2,858 | |
收購保利
惠普在2022財年最大的收購是全球領先的工作場所協作解決方案提供商Poly，該交易於2022年8月完成，總公允價值收購對價為美元2.81000億美元。此次收購支持惠普在個人系統領域推動混合工作解決方案增長的戰略。在這次收購中，惠普記錄了大約$1.830億美元的商譽和1.41,000億美元可攤銷購買的無形資產。
第九項會計和財務披露方面的變更和分歧。
沒有。
第9A項。控制和程序。
信息披露控制和程序的評估
在我們管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下，我們對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估，這些控制和程序在本報告所涵蓋的期間結束時(“評估日期”)在交易所法案下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義。基於這項評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序在評估日期並不有效，這是由於我們對財務報告的內部控制存在以下所述的無法補救的重大弱點。
見《管理層關於財務報告內部控制的報告》和《獨立註冊會計師事務所關於我所財務報告內部控制的報告》第8項，併入本文作為參考。
對以前報告的重大缺陷進行補救
正如之前在公司截至2023年7月31日的Form 10-Q季度和修訂的Form 10-K/A截至2022年10月31日的財政年度報告中所報告的那樣，我們之前發現財務報告的內部控制存在重大缺陷，原因是設計缺陷：(I)確認個人系統客户涉及第三方融資的交易的收入；以及(Ii)過度依賴歐洲、中東和非洲地區某些銷售激勵計劃的付款申請，與約佔總合並收入4%的可變對價相關，管理層沒有及時收到系統和組織控制類型1(SOC-1)報告，也沒有有效的補充用户實體控制。第(I)款所述的重大弱點導致與我們的個人系統部門的收入合同有關的錯誤，該合同佔受影響期間的總綜合收入不到1%。因此，我們在截至2022年10月31日的財年的修訂的Form 10-K/A年度報告中修訂了截至2022年、2021年和2020財年的綜合財務報表，並在公司截至2023年7月31日的季度的Form 10-Q中修訂了某些前期財務報表，以糾正這一錯誤和其他以前發現的錯誤，這些錯誤的影響對我們之前提交的財務報表並不重要。上文第(2)款所述的實質性弱點沒有造成任何錯誤。公司管理層在審計委員會的監督下執行了一項補救計劃，以解決這些缺陷，其中包括
•針對受影響的業務活動設計預防和檢測控制措施；以及
•加強其流程和控制，以幫助確保及時審查SOC—1報告，同時設計和實施與銷售獎勵支付處理應用程序相關的有效補充用户實體控制。
於截至2023年10月31日止季度，我們完成了對受該等補救措施影響的內部監控的運營有效性的測試，並確定由於上述措施，截至2023年10月31日，重大弱點已得到補救。
其他材料缺陷
於2023財政年度第四季度，管理層發現財務報告內部監控的額外重大弱點。重大弱點是由於過度依賴若干影響淨收入的軟件解決方案所產生的資料，而沒有有效設計的信息技術一般控制（“信息技術控制”），尤其是有關用户訪問及變更管理的信息技術一般控制。管理層使用該等軟件解決方案所產生的資料，以計算淨收入（包括估計可變代價），而若干該等軟件解決方案用於處理收入相關交易。
這種物質上的弱點沒有導致任何錯誤。雖然這一重大弱點並未導致我們的財務報表出現重大錯報，但有合理的可能性是，它可能導致本公司年度或中期綜合財務報表出現重大錯報，而這些錯報是不會被發現的。因此，我們確定它構成了一個實質性的弱點。
關於上述重大弱點，管理層在審計委員會的監督下，正在針對受影響的軟件解決方案設計適當的信息技術和通信技術準則。雖然我們已採取步驟實施我們的補救計劃，但在加強的控制措施運行了足夠長的一段時間以及管理層通過測試得出相關控制措施有效之前，我們不會認為重大弱點得到了補救。該公司將監測其補救計劃的有效性，並酌情完善其補救計劃。
財務報告內部控制的變化
誠如上文所述，我們已採取並繼續採取措施，以糾正上文所述財務報告內部監控的重大弱點。除上述補救程序外，在最近一個財政季度，我們對財務報告的內部控制（定義見《交易法》第13a—15（f）條和第15d—15（f）條）沒有發生對我們對財務報告的內部控制造成重大影響或合理可能造成重大影響的變化。
項目9B。其他信息。
我們的董事和高級管理人員（定義見《交易法》第16a—1（f）條）可不時訂立購買或出售我們股份的計劃或其他安排，以滿足《交易法》第10b5—1（c）條中的肯定性抗辯條件，或代表《交易法》第10b5—1條規定的非交易安排。截至二零二三年十月三十一日止三個月， 沒有通過或終止這樣的計劃或其他安排.
項目9C。披露妨礙檢查的外國司法管轄區。
不適用。
第三部分
項目10.董事、行政人員和公司治理
HP執行官的姓名及其截至本協議日期的年齡、職務和簡歷均以引用方式併入上文第一部分第1項。
以下信息包含在惠普2023年10月31日財年結束後的120天內提交的與其2024年股東年會相關的委託書中（以下簡稱“委託書”），並通過引用納入本文：
•有關惠普正在競選連任的董事以及任何被提名成為惠普董事的人士的信息，請參見"公司治理和董事會—董事會提案1"。
•有關惠普審計委員會和指定的"審計委員會財務專家"的信息，請參見"公司治理和董事會—董事會第1號提案選舉董事—我們的工作方式—審計委員會"。
•有關惠普董事、高級管理人員和員工商業行為和道德準則的信息，也稱為“惠普誠信”，在“公司治理和董事會—董事會建議第1號選舉董事”中題為“行為準則”的章節中，有關惠普公司治理準則的信息在“我們如何被挑選”和“董事獨立性”的章節中列出公司治理與董事會—董事會第一號議案選舉董事。
第11項.行政人員薪酬
以下信息包括在委託書中，並在此引用作為參考：
•有關惠普對其任命的高管的薪酬的信息列在“高管薪酬”一節中。
•有關惠普董事薪酬的信息請參見“公司治理和董事會—董事會提案1選舉董事—如何獲得薪酬”。
•惠普人力資源和薪酬委員會的報告載於《高管薪酬—董事會建議第3號諮詢投票以取消高管薪酬—人力資源和薪酬委員會關於高管薪酬的報告》。
第12項：某些實益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項。
以下信息包括在委託書中，並在此引用作為參考：
•有關某些實益擁有人、董事和執行人員的證券所有權的信息載於“我們的股份所有權—某些實益擁有人和管理層的普通股所有權”。
•有關HP股權補償計劃的信息，包括股東批准的計劃和非股東批准的計劃，請參見標題為“股權補償計劃信息”的一節。
第十三條某些關係和相關交易，以及董事的獨立性。
以下信息包括在委託書中，並在此引用作為參考：
•有關與關聯人士交易的資料載於“企業管治及董事會—董事會建議第1號選舉董事相關人士交易的政策及程序”。
•有關董事獨立性的資料載於“公司治理與董事會—董事會建議第一號選舉董事”一節標題為“董事獨立性”的章節。
項目14.首席會計師費用和服務
有關主要會計費用及服務的資料載於委託書內的「審計事項—董事會第2號建議批准獨立註冊會計師事務所—主要會計師費用及服務」，該等資料以參考方式納入本報告。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
(a)以下文件作為本報告的一部分提交：
1.所有財務報表：
以下財務報表作為本報告項目8--“財務報表和補充數據”的一部分提交。
| | | | | |
| |
獨立註冊會計師事務所報告 | 49 |
管理層關於財務報告內部控制的報告 | 51 |
合併損益表 | 52 |
綜合全面收益表 | 53 |
合併資產負債表 | 54 |
合併現金流量表 | 55 |
合併股東虧損表 | 56 |
合併財務報表附註 |
|
2.財務報表附表：
由於所要求的資料不適用或這些資料在合併財務報表及其附註中列於上文第(8)項，因此省略了所有附表。
3.展品：
惠普公司。及附屬公司
展品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
數 | | | | 以引用方式併入 |
| 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 證物 | | 提交日期 |
| 2(a) | | 分離和分銷協議，日期為2015年10月31日，由惠普公司、惠普企業公司和其他各方簽署。** | | 8-K | | 001-04423 | | 2.1 | | 2015年11月5日 |
| 2(b) | | 過渡服務協議，日期為2015年11月1日，由惠普公司和惠普企業公司簽署。** | | 8-K | | 001-04423 | | 2.2 | | 2015年11月5日 |
| 2(c) | | 員工事項協議，日期為2015年10月31日，由惠普公司和惠普企業公司簽署。** | | 8-K | | 001-04423 | | 2.4 | | 2015年11月5日 |
| 3(a) | | 註冊人公司註冊證書. | | 10-Q | | 001-04423 | | 3(a) | | 一九九八年六月十二日 |
| 3(b) | | 註冊人對公司註冊證書的修訂。 | | 10-Q | | 001-04423 | | 3(b) | | 二00一年三月十六日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
數 | | | | 以引用方式併入 |
| 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 證物 | | 提交日期 |
| 3(c) | | 註冊人對公司註冊證書的修訂證書。 | | 8-K | | 001-04423 | | 3.2 | | 2015年10月22日 |
| 3(d) | | 註冊人對公司註冊證書的修訂證書。 | | 8-K | | 001-04423 | | 3.1 | | 2016年4月7日 |
| 3(e) | | 註冊人的修訂和重述章程。 | | | | | | | | |
| 3(f) | | 惠普公司A系列初級參與優先股指定證書。 | | 8-K | | 001-04423 | | 3.1 | | 2020年2月20日 |
| 4(a) | | 高級義齒的形式 | | S-3 | | 333-215116 | | 4.1 | | 2016年12月15日 |
| 4(b) | | 附屬義齒的形式。 | | S-3 | | 333-215116 | | 4.2 | | 2016年12月15日 |
| 4(c) | | 註冊人2021年9月15日到期的4.375%全球票據和2041年9月15日到期的6.000%全球票據格式和相關高級職員證書格式。 | | 8-K | | 001-04423 | | 4.4, 4.5和4.6 | | 2011年9月19日 |
| 4(d) | | 註冊人2021年12月9日到期的4.650%全球票據格式和相關高級職員證書。 | | 8-K | | 001-04423 | | 4.3和4.4 | | 2011年12月12日 |
| 4(e) | | 註冊人2022年9月15日到期的4.050%全球票據格式及相關高級職員證書。 | | 8-K | | 001-04423 | | 4.2和4.3 | | 二O一二年三月十二日 |
| 4(f) | | 註冊人普通股證書樣本。 | | 8-A/A | | 001-04423 | | 4.1 | | 2006年6月23日 |
| 4(g) | | 第一份補充契約，日期為2018年3月26日，由註冊人和北卡羅來納州紐約銀行梅隆信託公司簽署，日期為2000年6月1日。 | | 10-Q | | 001-04423 | | 4(j) | | 2018年6月5日 |
| 4(h) | | 惠普公司S證券簡介。† | | | | | | | | |
| 4(i) | | 作為受託人的惠普公司和紐約梅隆銀行信託公司之間的契約，日期為2020年6月17日。 | | 8-K | | 001-04423 | | 4.1 | | 2020年6月17日 |
| 4(j) | | 2025年到期的2.200%票據表格和相關高級船員證書。 | | 8-K | | 001-04423 | | 4.2 和4.5 | | 2020年6月17日 |
| 4(k) | | 2027年到期的3.000%票據表格和相關高級船員證書。 | | 8-K | | 001-04423 | | 4.3和4.5 | | 2020年6月17日 |
| 4(l) | | 2030年到期的3.400%票據表格和相關高級船員證書。 | | 8-K | | 001-04423 | | 4.4和4.5 | | 2020年6月17日 |
| 4(m) | | 登記人與紐約銀行梅隆信託公司之間的第一份補充契約，日期為2021年6月16日，受託人. | | 8-K | | 001-04423 | | 4.2 | | 2021年6月21日 |
| 4(n) | | 註冊人與高盛有限公司、摩根大通證券有限責任公司及富國證券有限責任公司作為債券最初購買者的代表於2021年6月16日訂立的註冊權協議. | | 8-K | | 001-04423 | | 4.3 | | 2021年6月21日 |
| 4(o) | | 2029年到期的4.000%票據格式和相關高級船員證書。 | | 8-K | | 001-04423 | | 4.2和4.4 | | 2022年3月31日 |
| 4(p) | | 2032年到期的4.200%票據表格和相關高級船員證書。 | | 8-K | | 001-04423 | | 4.3和4.4 | | 2022年3月31日 |
| 4(q) | | 2028年到期的4.750%票據格式和相關高級船員證書。 | | 8-K | | 001-04423 | | 4.2和4.4 | | 2022年6月21日 |
| 4(r) | | 2033年到期的5.500%票據表格和相關高級船員證書。 | | 8-K | | 001-04423 | | 4.3和4.4 | | 2022年6月21日 |
| 4(s) | | 第二補充契約，日期為2022年9月1日，由惠普公司和紐約銀行梅隆信託公司作為受託人。 | | 8-K | | 001-04423 | | 4.2 | | 2022年9月7日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
數 | | | | 以引用方式併入 |
| 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 證物 | | 提交日期 |
| 10(a) | | 註冊人2004年股票激勵計劃。* | | S-8 | | 333-114253 | | 4.1 | | 2004年4月7日 |
| 10(b) | | 註冊人超額福利退休計劃，自2006年1月1日起修訂和重述。* | | 8-K | | 001-04423 | | 10.2 | | 2006年9月21日 |
| 10(c) | | 惠普公司現金賬户恢復計劃，自2005年1月1日起修訂和重述。* | | 8-K | | 001-04423 | | 99.3 | | 2005年11月23日 |
| 10(d) | | 關於機密信息和專有開發的協議格式(加利福尼亞州)。* | | 8-K | | 001-04423 | | 10.2 | | 2008年01月24日 |
| 10(e) | | 關於機密信息和專有開發的協議格式(德克薩斯州)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(O)(O) | | 二○ ○八年三月十日 |
| 10(f) | | 註冊人2004年股票激勵計劃的股票期權協議格式。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(P)(P) | | 二○ ○八年三月十日 |
| 10(g) | | 註冊人2000年股票計劃普通股支付協議格式。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(U)(U) | | 2008年6月6日 |
| 10(h) | | 《惠普公司超額福利退休計劃第一修正案》* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(B)(B)(B) | | 2009年3月10日 |
| 10(i) | | 股票通知格式及授予不合格股票期權的獎勵協議。* | | 10-K | | 001-04423 | | 10(I)(I)(I) | | 2010年12月15日 |
| 10(j) | | 關於機密信息和專有開發的協議表(加利福尼亞州-新員工)。* | | 10-K | | 001-04423 | | 10(J)(J)(J) | | 2010年12月15日 |
| 10(k) | | 關於保密信息和專有開發的協議表(加州-現有員工)。* | | 10-K | | 001-04423 | | 10(K)(K)(K) | | 2010年12月15日 |
| 10(1) | | 第二次修訂和重新修訂了惠普公司2004年股票激勵計劃，修訂後的計劃於2013年2月28日生效。* | | 8-K | | 001-04423 | | 10.2 | | 2013年3月21日 |
| 10(m) | | 境外股票增值權授予股票通知及獎勵協議格式* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(V)(V) | | 2014年3月11日 |
| 10(n) | | 長期現金獎勵的股票通知和獎勵協議格式。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(W)(W) | | 2014年3月11日 |
| 10(o) | | 股票通知格式及授予不合格股票期權的獎勵協議。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(X)(X) | | 2014年3月11日 |
| 10(p) | | 股票通知格式和授予業績或有無限制股票期權的獎勵協議。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(A)(A)(A) | | 2014年3月11日 |
| 10(q) | | 授予業績或有無限制股票期權的授予協議格式。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(B)(B)(B) | | 2014年3月11日 |
| 10(r) | | 授予長期現金獎勵的贈款協議格式。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(E)(E)(E) | | 2015年3月11日 |
| 10(s) | | 授予無限制股票期權的授予協議格式。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(F)(F)(F) | | 2015年3月11日 |
| 10(t) | | 授予業績或有無限制股票期權的授予協議格式。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(I)(I)(I) | | 2015年3月11日 |
| 10(u) | | 授予外國股票增值權的授予協議格式。* | | 10-K | | 001-04423 | | 10(E)(E)(E) | | 2015年12月16日 |
| 10(v) | | 授予業績或有無限制股票期權的授予協議格式。* | | 10-K | | 001-04423 | | 10(F)(F)(F) | | 2015年12月16日 |
| 10(w) | | 授予無限制股票期權的授予協議格式。* | | 10-K | | 001-04423 | | 10(G)(G)(G) | | 2015年12月16日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
數 | | | | 以引用方式併入 |
| 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 證物 | | 提交日期 |
| 10(x) | | 註冊人2005年高管遞延薪酬計劃，自2017年11月1日起修訂和重述。* | | 10-K/A | | 001-04423 | | 10(N)(N) | | 2017年12月15日 |
| 10(y) | | 註冊人的承諾和高管控制計劃的長期激勵變化，修訂和重述，自2020年2月28日起生效。 | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(P)(P) | | 2020年3月5日 |
| 10(z) | | 股票通知格式和授予業績或有無限制股票期權的獎勵協議(啟動授予)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(P)(P) | | 2016年3月3日 |
| 10(A)(A) | | 《2017年惠普公司現金賬户恢復計劃修正案》。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(W)(W) | | 2017年3月2日， |
| 10(B)(B) | | 《惠普公司超額福利退休計劃第二修正案》 | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(X)(X)
| | 2017年3月2日， |
| 10(C)(C) | | 第二次修訂和重新聲明惠普公司2004年股票激勵計劃，修訂並重新聲明，自2017年1月23日起生效。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(Y)(Y)
| | 2017年3月2日， |
| 10(D)(D) | | 第二次修訂和重新修訂了惠普公司2004年股票激勵計劃(修訂後於2018年1月29日生效)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(B)(B)(B) | | 2018年3月1日 |
| 10(E)(E) | | 限制性股票單位授予協議格式(自2017年11月1日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(C)(C)(C) | | 2018年3月1日 |
| 10(F)(F) | | 授予董事限制性股票單位的授予協議格式(自2017年11月1日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(E)(E)(E) | | 2018年3月1日 |
| 10(G)(G) | | 授予董事股票期權的授予協議格式(自2017年11月1日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(F)(F)(F) | | 2018年3月1日 |
| 10(H)(H) | | 限制性股票單位授予協議格式(自2018年11月1日起使用)。* | | 10-K | | 001-04423 | | 10(G)(G)(G) | | 2018年12月13日 |
| 10(I)(I) | | 業績調整限制性股票單位授予協議格式(自2018年11月1日起使用)。* | | 10-K | | 001-04423 | | 10(H)(H)(H) | | 2018年12月13日 |
| 10(J)(J) | | 授予董事股票期權的授予協議格式(自2018年11月1日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(J)(J)(J) | | 2019年3月5日 |
| 10(K)(K) | | 授予董事限制性股票單位的授予協議格式(自2018年11月1日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(K)(K)(K) | | 2019年3月5日 |
| 10(L)(L) | | 限制性股票單位授予協議格式(自2019年7月1日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(L)(L)(L) | | 2019年8月29日 |
| 10(M)(M) | | 授予無限制股票期權的授予協議格式。* | | 10-K | | 001-04423 | | 10(M)(M)(M) | | 2019年12月12日 |
| 10(N)(N) | | 授予非限定股票期權的保留授予協議格式。* | | 10-K | | 001-04423 | | 10(N)(N)(N) | | 2019年12月12日 |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
數 | | | | 以引用方式併入 |
| | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 證物 | | 提交日期 |
| 10(O)(O) | | 授予董事股票期權的授予協議格式(自2020年1月15日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(M)(M)(M) | | 2020年3月5日 |
| 10(P)(P) | | 授予董事限制性股票單位的授予協議格式(自2020年1月15日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(N)(N)(N) | | 2020年3月5日 |
| 10(Q)(Q) | | 限制性股票單位授予留存贈款協議格式(自2019年11月1日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(O)(O)(O) | | 2020年3月5日 |
| 10(R)(R) | | 限制性股票單位授予協議格式(自2019年11月1日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(P)(P)(P) | | 2020年3月5日 |
| 10(S)(S) | | 業績調整限制性股票單位授予協議格式(自2019年11月1日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(Q)(Q)(Q) | | 2020年3月5日 |
| 10(T)(T) | | 第一至第二修正案修訂並重新啟用惠普公司2004年股票激勵計劃(修訂後於2020年2月28日生效)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(R)(R)(R) | | 2020年6月5日 |
| 10(U)(U) | | 註冊人2005年執行遞延補償計劃修正案1(經修訂，於2020年2月28日生效)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(S)(S)(S) | | 2020年6月5日 |
| 10(V)(V) | | 惠普公司2021員工股票購買計劃。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(T)(T)(T) | | 2020年6月5日 |
| 10(W)(W) | | 對第二次修訂和重新修訂的HP Inc.2004股票激勵計劃(修訂後於2020年9月21日生效)的修正案2 | | 10-K | | 001-04423 | | 10(X)(X)(X) | | 2020年12月10日 |
| 10(X)(X) | | 註冊人2005年執行遞延補償計劃修正案2(經修訂，於2020年9月21日生效)。* | | 10-K | | 001-04423 | | 10(Y)(Y)(Y) | | 2020年12月10日 |
| 10(Y)(Y) | | 限制性股票單位授予協議格式(自2020年11月17日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(X)(X)(X) | | 2021年3月5日 |
| 10(Z)(Z) | | 授予限制性股票單位的保留贈款協議格式(自2020年11月17日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(Y)(Y)(Y) | | 2021年3月5日 |
| 10(A)(A)(A) | | 授予無限制股票期權的授予協議格式。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(Z)(Z)(Z) | | 2021年3月5日 |
| 10(B)(B)(B) | | 授予非限定股票期權的保留授予協議格式。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(A)(A) | | 2021年3月5日 |
| 10(C)(C)(C) | | 業績調整限制性股票單位授予協議格式(自2020年11月17日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(B)(B) | | 2021年3月5日 |
| 10(D)(D)(D) | | 授予業績或有無限制股票期權的授予協議格式。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(C)(C) | | 2021年3月5日 |
| 10(E)(E)(E) | | 授予董事限制性股票單位的授予協議格式。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10（d）（d）（d） | | 2021年3月5日 |
| 10(F)(F)(F) | | 註冊人離職和長期激勵變更高管控制計劃的第一次修訂，經修訂和重述，自2020年2月28日起生效（修訂自2020年12月7日起生效）* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10（e）（e）（e）（e） | | 2021年3月5日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
數 | | | | 以引用方式併入 |
| | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 證物 | | 提交日期 |
| 10(G)(G)(G) | | 註冊人2005年高管遞延薪酬計劃的第三號修正案（2020年11月17日修訂生效）。 | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(F)(F) | | 2021年3月5日 |
| 10(H)(H)(H) | | 註冊人、其中指定的貸款人和作為行政代理的摩根大通銀行之間的五年期信貸協議，日期為2021年5月26日。 | | 8-K | | 001-04423 | | 10.1 | | 2021年6月1日 |
| 10(I)(I)(I) | | 註冊人2005年執行延期補償計劃修正案4(修正案於2021年4月1日和2021年12月31日生效).* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(J)(J)(J) | | 2021年9月3日 |
| 10(J)(J)(J) | | 授予限制性股票單位的授予協議格式(自2021年11月16日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(J)(J)(J) | | 2022年3月7日 |
| 10(K)(K)(K) | | 授予限制性股票單位的保留贈款協議格式(自2021年11月16日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(K)(K)(K) | | 2022年3月7日 |
| 10(L)(L)(L) | | 授予無限制股票期權的授予協議格式。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(L)(L)(L) | | 2022年3月7日 |
| 10(M)(M)(M) | | 授予非限定股票期權的保留授予協議格式。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(M)(M)(M) | | 2022年3月7日 |
| 10(N)(N)(N) | | 授予業績調整限制性股票單位的授予協議格式(自2021年11月16日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(N)(N)(N) | | 2022年3月7日 |
| 10(O)(O)(O) | | 授予業績或有無限制股票期權的授予協議格式。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(O)(O)(O) | | 2022年3月7日 |
| 10(P)(P)(P) | | 第三次修訂和重新修訂了惠普公司2004年的股票激勵計劃。 | | 8-K | | 001-04423 | | 10.1 | | 2022年4月22日 |
| 10(Q)(Q)(Q) | | 修訂協議，日期為2022年8月23日的五年期信貸協議，日期為2021年5月26日，由貸款人惠普公司和作為行政代理的北卡羅來納州摩根大通銀行簽署。 | | 8-K | | 001-04423 | | 10.1 | | 2022年8月26日 |
| 10(R)(R)(R) | | Plantronics，Inc. 2003年股票計劃，經修訂和重述。 | | S-8 | | 333-267151 | | 4.4 | | 2022年8月29日 |
| 10(S)(S)(S) | | Plantronics，Inc.第一修正案2003年股票計劃，經修訂和重述。 | | S-8 | | 333-267151 | | 4.5 | | 2022年8月29日 |
| 10(T)(T)(T) | | 2005年行政延期補償計劃第五號修正案。* | | 10-K | | 001-04423 | | 10(T)(T)(T) | | 2022年12月6日 |
| 10（u）（u）（u） | | 授予限制性股票單位的授予協議格式（自2022年11月1日起使用）。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10（u）（u）（u） | | 2023年3月1日 |
| 10（v）（v）（v） | | 授予限制性股票單位的保留授予協議格式（自2022年11月1日起使用）。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10（v）（v）（v） | | 2023年3月1日 |
| 10（w）（w）（w） | | 授予非合格股票期權的授予協議格式（自2022年11月1日起使用）。 | | 10-Q | | 001-04423 | | 10（w）（w）（w） | | 2023年3月1日 |
| 10(X)(X)(X) | | 授予非限定股票期權的保留授予協議格式(自2022年11月1日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(X)(X)(X) | | 2023年3月1日 |
| 10(Y)(Y)(Y) | | 授予業績調整限制性股票單位的授予協議格式(自2022年11月1日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(Y)(Y)(Y) | | 2023年3月1日 |
| 10(Z)(Z)(Z) | | 授予業績或有無限制股票期權的授予協議格式(自2022年11月1日起使用)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(Z)(Z)(Z) | | 2023年3月1日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
數 | | | | 以引用方式併入 |
| | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 證物 | | 提交日期 |
| 10(A)(A) | | 註冊人對2022年12月7日或之後授予的業績掛鈎股票期權的執行人員控制計劃中註冊人的承諾和長期激勵變化的第二修正案，自2020年2月28日起修訂和重申。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(A)(A) | | 2023年3月1日 |
| 10(B)(B) | | 授予限制性股票單位的授予協議格式(用於Plantronics，Inc.計劃)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(B)(B) | | 2023年3月1日 |
| 10(C)(C) | | 用於授予限制性股票單位的保留贈款協議格式(用於Plantronics，Inc.計劃)。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10(C)(C) | | 2023年3月1日 |
| 10（d）（d）（d） | | 2023年惠普公司現金賬户恢復計劃修正案* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10（d）（d）（d） | | 2023年5月31日 |
| 10（e）（e）（e）（e） | | 惠普公司超額福利計劃第三修正案。* | | 10-Q | | 001-04423 | | 10（e）（e）（e）（e） | | 2023年5月31日 |
| 21 | | 截至2023年10月31日註冊人的子公司。† | | | | | | | | |
| 23 | | 獨立註冊會計師事務所的同意。 | | | | | | | | |
| 24 | | 授權書(包括在簽名頁上) | | | | | | | | |
| 31.1 | | 根據《1934年證券交易法》第13a—14（a）條和第15d—14（a）條認證首席執行官.† | | | | | | | | |
| 31.2 | | 根據經修訂的1934年證券交易法第13a—14（a）條和第15d—14（a）條對首席財務官的認證。† | | | | | | | | |
| 32 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的認證。†† | | | | | | | | |
| 97 | | HP Inc.強制性覆蓋補償恢復政策。 | | | | | | | | |
| 101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不出現在交互式數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。† | | | | | | | | |
| 101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。† | | | | | | | | |
| 101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。† | | | | | | | | |
| 101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義鏈接庫文檔。 | | | | | | | | |
| 101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤鏈接庫文檔。 | | | | | | | | |
| 101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫文檔.† | | | | | | | | |
| 104 | | 該公司截至2023年10月31日的財政年度Form 10-K年度報告的封面，格式為內聯XBRL(包含在附件101中)。† | | | | | | | | |
*是指管理合同或補償計劃、合同或安排。
*根據註冊S-K第601(A)(5)項，本協議的某些附表和展品已被省略。任何遺漏的時間表和/或展品的副本將根據要求補充提供給美國證券交易委員會。
†公司在此提交了申請。
隨函提供††。
註冊人同意應要求向證監會補充提供(1)與長期債務有關的任何文書的副本，該文書規定的證券總額在合併基礎上不超過註冊人及其子公司總資產的10%，以及(2)上述任何重大協議的任何遺漏的附表。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| 日期：2023年12月15日 | 惠普公司。 |
| 發信人： | /S/瑪麗·邁爾斯 |
| | | 瑪麗·邁爾斯 首席財務官 |
授權委託書
以下簽名的每個人構成並指定Marie Myers、Julie Jacobs和Rick Hansen，或他們中的任何人，其事實代理人，以任何和所有身份，簽署對本報告的任何修訂，並將其連同證物和其他相關文件提交給美國證券交易委員會，在此批准並確認所有上述事實代理人，或替代或替代人，可以或導致憑藉本報告進行修改。
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
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| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| /S/恩裏克·洛雷斯 | | 總裁和董事首席執行官
(首席行政主任) | | 2023年12月15日 |
| 恩裏克·洛雷斯 | | | | |
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| /S/瑪麗·邁爾斯 | | 首席財務官
(首席財務官) | | 2023年12月15日 |
| 瑪麗·邁爾斯 | | | | |
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| /S/喬納森·P·浮士德 | | 全局控制器
(首席會計主任) | | 2023年12月15日 |
| 喬納森·福斯特 | | | | |
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| /s/Aida ALVAREZ | | 董事 | | 2023年12月15日 |
| 艾達·阿爾瓦雷斯 | | | | |
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| /s/Robert R.貝內特 | | 董事 | | 2023年12月15日 |
| 羅伯特·R·班尼特 | | | | |
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| /S/查爾斯·V·伯格 | | 董事 | | 2023年12月15日 |
| 查爾斯·V·伯格 | | | | |
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| /s/BRUCE BROUSSARD | | 董事 | | 2023年12月15日 |
| 布魯斯·布魯薩德 | | | | |
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| /S/史黛西·布朗-菲爾波特 | | 董事 | | 2023年12月15日 |
| 史黛西·布朗--菲爾波特 | | | | |
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| /s/Stephanie Burns | | 董事 | | 2023年12月15日 |
| 斯蒂芬妮·伯恩斯 | | | | |
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| /s/CITRINO | | 董事 | | 2023年12月15日 |
| 瑪麗·安妮·西特里諾 | | | | |
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| /s/Richard L. Clemmer | | 董事 | | 2023年12月15日 |
| 理查德·L·克萊默 | | | | |
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| /s/David Meline | | 董事 | | 2023年12月15日 |
| 大衞·梅林 | | | | |
| /發稿S/朱迪思·米西克 | | 董事 | | 2023年12月15日 |
| 朱迪思·米西克 | | | | |
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| /S/金K.W.Rucker | | 董事 | | 2023年12月15日 |
| 金·K·W·拉克 | | | | |
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| /s/SURESH | | 董事 | | 2023年12月15日 |
| 蘇布拉·蘇雷什 | | | | |
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