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to Fifteen Years MemberEd:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:年度計劃費率1月1日2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員美國-GAAP:電力傳輸成員ED:RatePlanforYear2成員作者:Seventeen to Fifteen Years MemberEd:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員美國-GAAP:電力傳輸成員ED:年度計劃費率3月3日作者:Seventeen to Fifteen Years MemberEd:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員美國-GAAP:電力傳輸成員作者:Seventeen to Fifteen Years MemberEd:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2023-01-012025-12-310001047862編輯:紐約州公共服務委員會成員美國-GAAP:電力傳輸成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2021-11-012021-11-300001047862編輯:紐約州公共服務委員會成員美國-GAAP:電力傳輸成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2020-01-012020-12-310001047862SRT:情景預測成員美國-GAAP:電力傳輸成員艾德:超過兩年成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員美國-GAAP:電力傳輸成員作者:AnnuallyMemberED:RatePlanforYear2成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員美國-GAAP:電力傳輸成員作者:AnnuallyMemberEd:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:年度計劃費率1月1日2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員美國-GAAP:電力傳輸成員ed:ProtectedPortionMemberEd:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員美國-GAAP:電力傳輸成員ed:ProtectedPortionMemberEd:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:年度計劃費率1月1日2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員美國-GAAP:電力傳輸成員ed:ProtectedPortionMemberED:RatePlanforYear2成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員美國-GAAP:電力傳輸成員ed:ProtectedPortionMemberED:年度計劃費率3月3日Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員美國-GAAP:電力傳輸成員ED:不受保護的角色成員艾德:超過兩年成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員美國-GAAP:電力傳輸成員作者:AnnuallyMemberED:不受保護的角色成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員美國-GAAP:電力傳輸成員US-GAAP:延期項目成本成員作者:OverThreeYearsMemberEd:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員美國-GAAP:電力傳輸成員作者:AnnuallyMemberUS-GAAP:延期項目成本成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2023-01-012025-12-310001047862艾德:布魯克林CleanEnergyHubMember2023-04-012023-04-300001047862Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member2023-08-31ED:變電站0001047862ED:EasternQueensReliability項目成員2023-08-012023-08-310001047862Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:年度計劃費率1月1日美國-GAAP:天然氣傳輸成員2020-01-012022-12-310001047862ED:RatePlanforYear2成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2020-01-012022-12-310001047862ED:年度計劃費率3月3日Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2020-01-012022-12-310001047862SRT:情景預測成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:年度計劃費率1月1日美國-GAAP:天然氣傳輸成員2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員ED:RatePlanforYear2成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員ED:年度計劃費率3月3日Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2023-01-012025-12-310001047862SRT:最大成員數Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2022-12-310001047862Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2020-01-012022-12-310001047862Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2020-01-012020-12-310001047862Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2021-01-012021-12-310001047862Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2022-01-012022-12-310001047862ed:泄漏和服務終止成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2020-01-012020-12-310001047862ed:泄漏和服務終止成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2021-01-012021-12-310001047862ed:泄漏和服務終止成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2022-01-012022-12-310001047862ED:服務終止成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2021-01-012021-12-310001047862SRT:情景預測成員SRT:最大成員數Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2025-12-310001047862SRT:情景預測成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2023-01-012025-12-310001047862Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2023-01-012023-12-310001047862ed:泄漏和服務終止成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2023-01-012023-12-310001047862Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2020-12-310001047862Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2021-12-310001047862Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:年度計劃費率1月1日美國-GAAP:天然氣傳輸成員埃德:天然氣不包括AMI成員2020-01-012022-12-310001047862ED:RatePlanforYear2成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員埃德:天然氣不包括AMI成員2020-01-012022-12-310001047862ED:年度計劃費率3月3日Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員埃德:天然氣不包括AMI成員2020-01-012022-12-310001047862Us-gaap:AdvancedMeteringInfrastructureCostsMemberEd:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:年度計劃費率1月1日美國-GAAP:天然氣傳輸成員2020-01-012022-12-310001047862Us-gaap:AdvancedMeteringInfrastructureCostsMemberED:RatePlanforYear2成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2020-01-012022-12-310001047862Us-gaap:AdvancedMeteringInfrastructureCostsMemberED:年度計劃費率3月3日Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2020-01-012022-12-310001047862SRT:情景預測成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:年度計劃費率1月1日美國-GAAP:天然氣傳輸成員埃德:天然氣不包括AMI成員2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員ED:RatePlanforYear2成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員埃德:天然氣不包括AMI成員2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員ED:年度計劃費率3月3日Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員埃德:天然氣不包括AMI成員2023-01-012025-12-310001047862Us-gaap:AdvancedMeteringInfrastructureCostsMemberSRT:情景預測成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:年度計劃費率1月1日美國-GAAP:天然氣傳輸成員2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member編輯:客户服務系統CSSMemberED:年度計劃費率1月1日美國-GAAP:天然氣傳輸成員2023-01-012025-12-310001047862SRT:情景預測成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2025-12-310001047862ED:年度計劃費率3月3日Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2022-12-310001047862ED:RatePlanforYear2成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2022-12-310001047862Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:年度計劃費率1月1日美國-GAAP:天然氣傳輸成員2022-12-310001047862SRT:情景預測成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:年度計劃費率1月1日美國-GAAP:天然氣傳輸成員2025-12-310001047862SRT:情景預測成員ED:RatePlanforYear2成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2025-12-310001047862SRT:情景預測成員ED:年度計劃費率3月3日Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2025-12-310001047862ED:Over TenYears成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.MemberED:年度計劃費率1月1日美國-GAAP:天然氣傳輸成員2020-01-012022-12-310001047862ED:Over TenYears成員ED:RatePlanforYear2成員Ed:ConsolidatedEdisonCompanyofNewYorkInc.Member美國-GAAP:天然氣傳輸成員2020-01-012022-12-310001047862ED:Over 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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
___________________________________________________
表格10-K
___________________________________________________
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告
截至本財政年度止2023年12月31日
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告
的過渡期 至
___________________________________________________
佣金文件編號1-14514
聯合愛迪生公司
章程中規定的註冊人的確切姓名
以及主要辦事處地址和電話號碼
| | | | | | | | |
紐約 | | 13-3965100 |
公司註冊狀態 | | 美國國税局僱主 ID號 |
| | | | | | | | |
歐文廣場4號 |
紐約, | 紐約 | 10003 |
| | |
(212) | 460-4600 | |
___________________________________________________
佣金文件編號1-1217
紐約愛迪生聯合公司。
章程中規定的註冊人的確切姓名
以及主要辦事處地址和電話號碼
| | | | | | | | |
紐約 | | 13-5009340 |
公司註冊狀態 | | 美國國税局僱主 ID號 |
| | | | | | | | |
歐文廣場4號 |
紐約, | 紐約 | 10003 |
| | |
(212) | 460-4600 | |
___________________________________________________
根據該法第12(B)節登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | 各交易所的名稱: 在其上註冊的 |
聯合愛迪生公司, | | 邊緣 | 紐約證券交易所 |
普通股(面值0.10美元) | | | |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合愛迪生公司(Consolated Edison) | 是 | | x | | 不是的。 | | ¨ | |
| 紐約愛迪生聯合公司(CECONY) | 是 | | x | | 不是的。 | | ¨ | |
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | | x | | 加速的文件管理器 | | ¨ |
| | | | | | | |
| *非加速文件管理器 | | ¨ | | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
| CECONY | | | | | | |
| *大型加速文件管理器 | | ¨ | | 加速的文件管理器 | | ¨ |
| | | | | | | |
| 非加速文件服務器 | | x | | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。
截至2023年6月30日,由Con Edison的非關聯公司持有的Con Edison普通股的總市值約為美元31.21000億美元。
截至2024年1月31日,Con Edison有突出的345,510,031普通股(面值0.10美元)。
CECONY所有已發行的普通股由Con Edison持有。
引用成立為法團的文件
Con Edison將於2024年5月20日舉行的股東年度會議的最終委託書的部分內容,將根據第14A條提交給委員會,不遲於2023年12月31日後120天,納入本報告的第三部分。
歸檔格式
這份Form 10-K年度報告是由兩個不同的註冊人分別提交的合併報告:Consolated Edison,Inc.(CON Edison)和Consolated Edison Company of New York,Inc.(CECONY)。CECONY是Con Edison的全資子公司,因此,本報告中關於CECONY的信息也適用於Con Edison。CECONY符合表格10-K的一般説明(I)(1)(A)和(B)中規定的條件,因此正在以簡化的披露格式提交本表格10-K。
如本報告所用,“公司”一詞指的是愛迪生公司和中科公司。然而,CECONY沒有就本報告中包含的關於CON Edison或CON Edison的子公司的信息做出任何陳述,而不是它自己。
術語表
以下是公司SEC報告中使用的縮寫或首字母縮略詞的詞彙表:
| | | | | | | | |
Con Edison公司 | | |
康愛迪生 | | 聯合愛迪生公司 |
CECONY | | 紐約愛迪生聯合公司。 |
清潔能源業務 | | 愛迪生清潔能源公司,愛迪生公司的前子公司 |
Con Edison Transmission | | Con Edison Transmission,Inc.連同其附屬公司 |
| | |
| | |
O&R | | Orange and Rockland Utilities,Inc. |
RECO | | 上海電氣公司公交車 |
這些公司 | | 愛迪生和CECONY |
公用事業 | | CECONY和O&R |
|
監管機構、政府機構和其他組織 |
環境保護局 | | 美國環保署 |
FASB | | 財務會計準則委員會 |
FERC | | 聯邦能源管理委員會 |
| | |
美國國税局 | | 美國國税局 |
NJBPU | | 新澤西州公用事業委員會 |
NJDEP | | 新澤西州環保局 |
紐約國際標準化組織 | | 紐約獨立系統運營商 |
《紐約時報》 | | 紐約電力局 |
NYSDEC | | 紐約州環境保護局 |
紐約SDPS | | 紐約州公共服務部 |
NYSERDA | | 紐約州能源研究與發展局 |
NYSPSC | | 紐約州公共服務委員會 |
NYSRC | | 紐約州可靠性委員會 |
PJM | | PJM Interconnection LLC |
美國證券交易委員會 | | 美國證券交易委員會 |
| |
會計核算 | | |
AFUDC | | 施工期間使用的資金撥備 |
ASU | | 會計準則更新 |
公認會計原則 | | 美國的公認會計原則 |
HLBV | | 假設按賬面價值清算 |
否 | | 淨營業虧損 |
保監處 | | 其他全面收入 |
VIE | | 可變利息實體 |
| |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | | | | | | | |
環境 | | |
二氧化碳 | | 二氧化碳 |
温室氣體 | | 温室氣體 |
MGP站點 | | 人工造氣廠選址 |
多氯聯苯 | | 多氯聯苯 |
PRP | | 潛在責任方 |
RGGI | | 區域温室氣體倡議 |
超級基金 | | 1980年聯邦綜合環境響應、補償和責任法以及類似的州法規 |
| |
計量單位 | | |
交流電 | | 交流電 |
Bcf | | 十億立方英尺 |
DT | | 德卡瑟姆 |
千伏 | | 千伏 |
千瓦時 | | 千瓦時 |
MDT | | 千德格勒姆 |
MLB | | 幾千英鎊 |
MMlb | | 百萬英鎊 |
MVA | | 梅加沃特安培 |
兆瓦 | | 兆瓦或千瓦 |
兆瓦時 | | 兆瓦時 |
| |
其他 | | |
| | |
阿美族 | | 高級計量基礎設施 |
| | |
CLCPA | | 氣候領導和社區保護法 |
COSO | | 特雷德韋委員會贊助組織委員會 |
新冠肺炎 | | 冠狀病毒病2019 |
德 | | 分佈式能源 |
惠譽 | | 惠譽評級 |
LTIP | | 長期激勵計劃 |
穆迪 | | 穆迪投資者服務公司 |
| | |
標普(S&P) | | 標普全球評級 |
TCJA | | 2017年12月22日頒佈的2017年聯邦減税和就業法案 |
變量 | | 風險價值 |
目錄
| | | | | | | | |
| 頁 |
引言 | 7 |
可用信息 | 9 |
前瞻性陳述 | 9 |
非公認會計準則財務指標 | 9 |
第一部分 | |
第一項: | 業務 | 14 |
項目11A: | 風險因素 | 40 |
第1B項: | 未解決的員工意見 | 44 |
項目1C: | 網絡安全 | 44 |
第二項: | 屬性 | 46 |
第三項: | 法律訴訟 | 46 |
第四項: | 煤礦安全信息披露 | 46 |
| 關於我們的執行官員的信息 | 47 |
第II部 | | |
第五項: | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 48 |
第6項: | [已保留] | 49 |
第7項: | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 50 |
項目7A: | 關於市場風險的定量和定性披露 | 79 |
第8項: | 財務報表和補充數據 | 80 |
第9項: | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 176 |
第9A項: | 控制和程序 | 176 |
項目9B: | 其他信息 | 176 |
項目9C: | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 176 |
第三部分 | | |
第十項: | 董事、高管與公司治理 | 177 |
第11項: | 高管薪酬 | 177 |
第12條: | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 177 |
第13條: | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 177 |
第14項: | 首席會計費及服務 | 177 |
第IV部 | | |
第15條: | 展品和財務報表附表 | 179 |
第16條: | 表格10-K摘要 | 184 |
| 簽名 | 186 |
引言
本簡介包含有關Con Edison及其子公司(包括CECONY)的某些信息。本導言不是摘要,應與在其他地方出現的或通過引用併入本報告的更詳細的信息一起閲讀,並通過參考全文加以限定。
Con Edison的使命是安全、可靠、高效地為我們的客户提供能源服務,並與我們對清潔能源未來的願景保持一致;提供一個包容多樣性和包容性的工作場所,讓員工充分發揮他們的潛力;為我們的投資者提供公平的回報;並提高我們所服務社區的生活質量。該公司有持續的計劃,旨在支持其使命的每個組成部分,包括側重於安全、卓越運營和客户體驗的倡議。
Con Edison是一家控股公司,擁有:
•紐約聯合愛迪生公司(CECONY),在紐約市和威徹斯特縣提供電力和天然氣服務,在曼哈頓部分地區提供蒸汽服務;
•Orange&Rockland Utilities,Inc.與其新澤西州電力公司子公司Rockland Electric Company(在本文中統稱為O&R)在紐約東南部和新澤西州北部提供電力服務,在紐約東南部提供天然氣服務(O&R,與CECONY一起稱為Utilities);以及
•愛迪生變速器公司通過其子公司投資於電力傳輸項目,支持愛迪生公司向清潔、可再生能源轉型的努力,並通過合資企業管理電力和天然氣資產,同時尋求開發電力傳輸項目(愛迪生變速器公司及其子公司稱為愛迪生變速器公司)。
Con Edison預計,受到廣泛監管的公用事業公司將在未來幾年繼續提供基本上所有的收益。公用事業公司已經批准了費率計劃,這些計劃通常旨在覆蓋每家公司的服務成本,包括每家公司的能源輸送系統的資本和其他成本。公用事業公司從他們的全方位服務客户(從他們那裏購買能源)通常按當前基礎收回公用事業公司為能源支付的成本,並向所有客户收取交付服務成本。見第1項“公用事業監管”、第1A項“風險因素”和第8項財務報表附註B中的“費率計劃”。
重大發展和展望
•Con Edison公佈2023年淨收入為25.19億美元或每股7.25美元,而2022年為16.6億美元或每股4.68美元。調整後收益為17.62億美元或5.07美元一份2023年的每股收益為16.2億美元,2022年的每股收益為4.57美元。見下文項目7中的“業務成果”和“非公認會計準則財務計量”。
•2023年,公用事業公司投資43.79億美元升級和加強其能源輸送系統,愛迪生變速箱主要投資4900萬美元用於電力傳輸。在2024年、2025年、2026年、2027年和2028年,公用事業公司預計將分別投資48.22億美元、52.12億美元、58.79億美元、58.74億美元和58.67億美元用於其能源輸送系統,愛迪生變速箱預計將分別投資2700萬美元、3100萬美元、1.08億美元、1.13億美元和1.19億美元,主要用於電力傳輸。見項目1“資本要求和資源--資本要求”。
•Con Edison計劃通過內部產生的資金以及發行長期債務和普通股來滿足2024年至2028年的資本要求。Con Edison的計劃包括在2024年發行高達32.5億美元的長期債務,在2025年發行高達10億美元的長期債務,包括在公用事業公司發行到期證券,以及在公用事業公司發行總計約6000億美元的長期債務,包括到期證券從2026年到2028年。除了根據股息再投資、員工股票購買和長期激勵計劃發行的股本外,Con Edison不打算在2024年發行普通股,計劃在2025年發行約13億美元的普通股,並計劃在2026年至2028年期間發行總計最多28億美元的普通股。Con Edison對其資本需求和相關融資計劃的估計反映了做出聲明時可獲得的信息和假設,其中包括以下假設:Con Edison的非公用事業天然氣傳輸投資在2028年之前保持不變,公用事業公司到2028年的預測資本投資和融資計劃得到紐約州公共服務委員會(NYSPSC)的批准。實際的發展以及資金的時間和數額可能會有很大的不同。
•CECONY預測,未來五年,在設計條件下,其服務區的電力峯值需求年均增長約0.7%,未來五年,在設計天氣條件下,其服務區的天然氣和蒸汽峯值需求平均每年分別下降約0.8%和0.5%。O&R預測,未來五年,在設計條件下,其服務區的電力高峯需求平均每年增長約2.0%,而在未來五年,其服務區在設計條件下的天然氣峯值需求平均每年下降約0.2%。請參見第1項中的“實用程序”。
•2023年3月,Con Edison完成了對Con Edison Clean Energy Business,Inc.(“清潔能源業務”)全部股權的出售。見項目8財務報表附註W和附註X。
•2023年6月,紐約獨立系統運營商選擇了由紐約運輸有限責任公司(New York Transco LLC)和紐約電力局(New York Power Authority)聯合提出的Propel NY能源傳輸項目。愛迪生變速箱擁有紐約運輸公司在Propel NY Energy項目中41.7%的股份,該項目是一個90英里長的電力傳輸項目,投入使用日期為2030年。請看下面的“愛迪生變速箱”。
•在2023年第二季度,紐約運輸公司的紐約能源解決方案(NYES)項目的建設已經完成,該項目旨在緩解北部和北部之間的傳輸擁堵。相關的多佛站的建設尚未完成,這是為支持NYES項目而進行的額外網絡升級。康愛迪生變速器擁有一輛45.7PERC我對“不”感興趣。請看下面的“愛迪生變速箱”。
•2023年7月,NYSPSC批准了2023年2月的聯合CECONY、紐約州公共服務部(NYSDPS)和其他各方就2023年1月1日至2025年12月31日三年期間的電力和天然氣費率計劃提出建議。見財務報表第8項附註B中的“費率計劃”。
•2023年11月,NYSPSC批准了2023年9月CECONY、NYSDPS和其他各方關於2023年11月1日至2026年10月31日三年期間蒸汽費率計劃的聯合提案,其中包括天氣正常化調整,以反映採暖季節的正常天氣狀況. 見財務報表第8項附註B中的“費率計劃”。
•2023年11月,CECONY和O&R向NYSPSC提交了請願書,要求批准在2025年至2029年期間分別進行9.03億美元和4.11億美元的長期投資,以保護其電力系統免受氣候變化的影響。見下文“清潔能源的未來”。
•2024年1月,O&R向NYSPSC提交了一份請求,要求從2025年1月起將電費和燃氣費分別提高1810萬美元和1440萬美元。見財務報表第8項附註B中的“費率計劃”。
•2024年1月,NYSPSC批准了CECONY 2023年8月的請願書,請求授權和收回成本,在皇后區牙買加建設兩個新的變電站(可靠的清潔城市-IdleWild項目),估計成本為12億美元,預計2028年5月投入使用。見財務報表第8項附註B中的“費率計劃”。
•NYSPSC繼續對與所得税會計有關的公用事業部門進行重點業務審計。審計正在調查公用事業公司在計算聯邦所得税總支出時無意中少報了一部分,這部分金額可能是實質性的。這一低估與計算與工廠退役相關的搬遷費用有關。見財務報表第8項附註B“其他管理事項”。
可用信息
愛迪生和CECONY向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交年度、季度和當前報告以及其他信息,愛迪生提交委託書。美國證券交易委員會有一個網站www.sec.gov,其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的有關發行人(包括愛迪生和中科電子)的報告、委託書和其他信息。
公司向美國證券交易委員會提交的這些信息也可以在報告以電子方式向美國證券交易委員會提交或向美國證券交易委員會提供報告後,在合理可行的情況下儘快在其網站的投資者信息部分免費獲得。愛迪生公司的網址是:www.conedison.com;CECONY公司的網址是:www.coned.com。
Con Edison網站上的“關於我們-公司治理”部分包括公司的商業行為標準(其道德準則)和對高管或董事的標準、公司治理指南和公司董事會以下委員會的章程的修訂或豁免:審計委員會、公司治理和提名委員會、管理髮展和薪酬委員會以及安全、環境、運營和可持續發展委員會。任何要求提供該信息的股東均可獲得該信息的印刷版。請聯繫:公司祕書,聯合愛迪生公司,4 Irving Place,New York,NY 10003。
愛迪生公司網站上的“關於我們-可持續發展報告”欄目包括該公司2022年可持續發展報告“引領清潔能源轉型”。
這些公司網站上的信息不包括在這裏。
前瞻性陳述
本報告包含前瞻性陳述,旨在符合修訂後的1933年《證券法》第27A節和修訂後的1934年《證券交易法》第21E節的安全港條款。前瞻性陳述是對未來預期的陳述,而不是事實。諸如“預測”、“預期”、“估計”、“預期”、“打算”、“相信”、“計劃”、“將會”、“目標”、“指導”、“潛在”、“考慮”等詞彙以及類似的表述都屬於前瞻性表述。前瞻性陳述反映了作出陳述時可獲得的信息和假設,因此,僅截至當時發表。由於各種因素,包括但不限於項目1A“風險因素”下討論的因素,實際結果或事態發展可能與前瞻性陳述中所列的結果或事態發展大相徑庭。
非公認會計準則財務指標
調整後收益和調整後每股收益是不按照美國公認會計原則(GAAP)確定的財務計量。這些非公認會計準則財務指標不應分別被視為普通股淨收益或每股淨收益的替代品,每一項都是根據公認會計準則確定的財務業績指標。調整後收益和調整後每股收益分別從普通股淨收益和每股淨收益中剔除了公司認為不能反映其持續財務業績的某些其他項目。管理層使用這些非公認會計準則財務衡量標準,以便於對照內部預算和以前的財務結果分析公司的財務業績,並向投資者和其他人傳達公司對未來收益和普通股分紅的預期。管理層認為,這些非公認會計準則財務指標對投資者也是有用和有意義的,有助於他們分析公司的財務業績。下表是Con Edison報告的普通股淨收入與調整後收益以及報告的每股收益與調整後每股收益之間的對賬。
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(百萬美元,不包括每股金額) | | | 2021 | 2022 | 2023 | |
普通股的報告淨收益--GAAP基礎 | | | $1,346 | $1,660 | $2,519 | |
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與出售清潔能源業務有關的收益和其他影響(税前)(A)(B) | | | — | (13) | (887) | |
所得税(C) | | | — | 127 | 113 | |
與出售清潔能源業務有關的收益和其他影響(税後淨額)(A)(B) | | | — | 114 | (774) | |
HLBV效應(税前)(D) | | | (142) | (61) | 11 | |
所得税(E) | | | 44 | 19 | (3) | |
HLBV效應(扣除税項)(D) | | | (98) | (42) | 8 | |
按市價計算的淨影響(税前) | | | (53) | (181) | 13 | |
所得税(f) | | | 16 | 56 | (4) | |
按市價計值的淨影響(扣除税項) | | | (37) | (125) | 9 | |
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出售可再生能源電力項目的虧損(税前) | | | 4 | — | — | |
所得税(g) | | | (1) | — | — | |
出售可再生能源電力項目的損失(税後淨額) | | | 3 | — | — | |
重新計算與2022年前處置有關的遞延州税(扣除聯邦税) | | | — | 13 | — | |
重新計算與2022年前處置有關的遞延州税(扣除聯邦税) | | | — | 13 | — | |
與投資Stagecoach Gas Services LLC有關的減值虧損(除税前)(h) | | | 212 | — | — | |
所得税(g) | | | (65) | — | — | |
與投資Stagecoach Gas Services LLC有關的減值虧損(扣除税項)(h) | | | 147 | — | — | |
與於Honeoye Storage Corporation之投資有關之減值虧損(除税前)(i) | | | 5 | — | — | |
| | | | | | |
與於Honeoye Storage Corporation之投資有關之減值虧損(扣除税項)(i) | | | 5 | — | — | |
與投資Mountain Valley Pipeline,LLC有關的減值虧損(除税前)(j) | | | 231 | — | — | |
所得税(g) | | | (69) | — | — | |
與投資Mountain Valley Pipeline,LLC有關的減值虧損(扣除税項)(j) | | | 162 | — | — | |
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調整後收益(非GAAP) | | | $1,528 | $1,620 | $1,762 | |
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報告的每股收益- GAAP基礎(基本) | | | $3.86 | $4.68 | $7.25 | |
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與出售清潔能源業務有關的收益和其他影響(税前)(A)(B) | | | — | (0.03) | (2.55) | |
所得税(C) | | | — | 0.35 | 0.33 | |
與出售清潔能源業務有關的收益和其他影響(税後淨額)(A)(B) | | | — | 0.32 | (2.22) | |
HLBV效應(税前)(D) | | | (0.41) | (0.17) | 0.02 | |
所得税(E) | | | 0.12 | 0.05 | | (0.01) | |
HLBV效應(扣除税項)(D) | | | (0.29) | (0.12) | 0.01 | |
按市價計算的淨影響(税前) | | | (0.15) | (0.51) | 0.04 | |
所得税(f) | | | 0.05 | 0.16 | | (0.01) | |
按市值計價的淨影響 | | | (0.10) | (0.35) | 0.03 | |
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出售可再生能源電力項目的虧損(税前) | | | 0.01 | — | — | |
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出售可再生能源電力項目的損失(税後淨額) | | | 0.01 | — | — | |
重新計算與2022年前處置有關的遞延州税(扣除聯邦税) | | | — | 0.04 | — | |
重新計算與2022年前處置有關的遞延州税(扣除聯邦税) | | | — | 0.04 | — | |
與投資Stagecoach Gas Services LLC有關的減值虧損(除税前)(h) | | | 0.61 | — | — | |
所得税(g) | | | (0.19) | — | — | |
與投資Stagecoach Gas Services LLC有關的減值虧損(扣除税項)(h) | | | 0.42 | — | — | |
與於Honeoye Storage Corporation之投資有關之減值虧損(除税前)(i) | | | 0.02 | — | — | |
| | | | | | |
與於Honeoye Storage Corporation之投資有關之減值虧損(扣除税項)(i) | | | 0.02 | — | — | |
與投資Mountain Valley Pipeline,LLC有關的減值虧損(除税前)(j) | | | 0.66 | — | — | |
所得税(g) | | | (0.19) | — | — | |
與投資Mountain Valley Pipeline,LLC有關的減值虧損(扣除税項)(j) | | | 0.47 | — | — | |
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調整後每股收益(非公認會計準則) | | | $4.39 | $4.57 | $5.07 | |
a.2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。見項目8財務報表附註W和附註X。
b.截至2023年12月31日的年度,與出售清潔能源業務相關的收益和其他影響包括出售清潔能源業務的收益(2.49美元)每股和$(2.21) 扣除税金或美元后的股票(865) 百萬美元和美元(767) 交易費用和其他應計項目(每股0.05美元和每股0.04美元税後淨額或#美元)。19 百萬美元和美元14 百萬淨税)以及停止記錄清潔能源公交車折舊和攤銷費用的影響Iness的資產(税後每股0.11美元和0.07美元,或税後淨額4100萬美元和2800萬美元)。與出售清潔能源業務相關的影響包括:交易成本(每股0.14美元和每股0.10美元的税後淨額或4800萬美元和3500萬美元的税後淨額),以及停止記錄折舊和攤銷費用對清潔能源業務資產的影響(每股0.17美元和每股税後0.12美元或税後淨額6100萬美元和4200萬美元)。
c. 所列數額包括州單一税額分攤變動的影響(#美元)。0.02 扣除聯邦税後的淨額份額 $7 截至2023年12月31日的年度,扣除聯邦税後的淨額)。交易費用和其他應計項目的所得税數額以及停止記錄折舊和攤銷費用的影響是使用聯邦和州所得税的綜合税率計算的。27%和32%,分別為截至2023年12月31日的年度。出售清潔能源業務所得的所得税金額的實際税率為11%截至2023年12月31日的年度。顯示的金額包括重新計量遞延州税和截至2022年12月31日的年度遞延税項資產估值津貼(扣除聯邦税每股0.34美元或扣除聯邦税淨額1.21億美元)的影響。交易成本的所得税金額以及停止記錄折舊和攤銷費用的影響是使用截至2022年12月31日的一年分別為27%和31%的聯邦和州所得税税率計算的。
d.可再生能源電力項目的税權投資者的非控股權益應佔收入,根據假設清算賬面價值(HLBV)會計方法核算。見財務報表第8項附註S。
e.截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,所得税金額分別按聯邦及州所得税税率25%、31%及31%計算。
f.截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度,所得税金額分別按聯邦及州所得税率32%、31%及32%計算。
g.所得税金額是使用截至2021年12月31日止年度的聯邦和州所得税税率26- 30%計算的。
h.就Con Edison Transmission在Stagecoach Gas Services LLC的投資的部分減值確認的損失。 請參閲附註A及附註W中的“投資- 2021年於StagecoachGas服務的投資的部分減值”。
i.就Con Edison Transmission在Honeoye Storage Corporation的投資的商譽減值確認的損失。參見注釋K。
j.就Con Edison Transmission在Mountain Valley Pipeline,LLC的投資的部分減值確認的損失。見第八項財務報表附註A中“對Mountain Valley Pipeline,LLC(MVP)的投資”。
第一項: 業務
| | | | | |
項目1的內容 | 頁面 |
概述 | 14 |
CECONY | 14 |
電式 | 14 |
燃氣 | 14 |
蒸汽 | 14 |
O&R | 15 |
電式 | 15 |
燃氣 | 15 |
Con Edison Transmission | 15 |
公用事業監管 | 15 |
國家公用事業監管 | 15 |
監管機構 | 15 |
紐約公用事業行業 | 16 |
費率計劃 | 16 |
服務中斷的責任 | 17 |
普通訴訟程序 | 17 |
聯邦公用事業監管 | 17 |
紐約獨立系統運營商(NYISO) | 18 |
競爭 | 18 |
公用事業 | 19 |
CECONY | 19 |
電力運營 | 19 |
電氣設施 | 19 |
電力銷售和交付 | 20 |
電力高峯需求 | 20 |
電力供應 | 20 |
電力可靠性需求 | 21 |
天然氣業務 | 22 |
燃氣設施 | 22 |
天然氣銷售和交付 | 22 |
氣峯需求 | 23 |
供氣 | 23 |
蒸汽作業 | 23 |
蒸汽設施 | 23 |
STEAM銷售和交付 | 24 |
蒸汽高峯需求和產能 | 24 |
蒸汽供應 | 24 |
O&R | 24 |
電力運營 | 24 |
電氣設施 | 24 |
電力銷售和交付 | 24 |
電力高峯需求 | 25 |
電力供應 | 25 |
天然氣業務 | 26 |
燃氣設施 | 26 |
天然氣銷售和交付 | 26 |
氣峯需求 | 26 |
供氣 | 27 |
| | | | | |
項目1的內容 | 頁面 |
Con Edison Transmission | 27 |
| |
| |
資本要求和資源 | 28 |
環境問題 | 31 |
清潔能源的未來 | 31 |
氣候變化 | 34 |
環境可持續性 | 35 |
CECONY | 35 |
O&R | 38 |
其他聯邦、州和地方環境法規 | 39 |
國家反收購法 | 40 |
人力資本 | 40 |
以引用方式成立為法團
在本報告的任何一項中,關於本報告第(1)項所提及的信息在此以引用的方式併入本報告第(1)項。使用諸如“見”或“參考”等術語應被視為在使用該術語的地方將所提及的信息併入第(1)項。
第一部分
第一項: 業務
概述
聯合愛迪生公司(Con Edison)於1997年在紐約州註冊成立,是一家控股公司,擁有紐約聯合愛迪生公司(CECONY)、奧蘭治和羅克蘭公用事業公司(O&R)和Con Edison Transport,Inc.的所有已發行普通股。
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| | | 康愛迪生 | | | | |
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CECONY | | O&R | | | Con Edison Transmission |
| | •RECO
| | |
|
| | | | | |
Con Edison的主要業務是CECONY、O&R和Con Edison Transmission。CECONY的主要業務是其受監管的電力、天然氣和蒸汽輸送業務。O&R的主要業務是其受監管的電力和天然氣輸送業務。Con Edison Transmission投資於輸電項目,並在尋求開發輸電項目的同時管理電力和天然氣資產。 於2023年3月1日,Con Edison完成出售清潔能源業務的所有股票,因此2023年反映截至2023年2月的兩個月的財務業績。見第8項財務報表附註W和附註X。
Con Edison尋求通過持續的股息增長提供股東價值,並得到受監管公用事業和合同輸電資產收益增長的支持。該公司投資為紐約客户提供可靠,彈性,安全和清潔的能源。Con Edison是一個負責任的鄰居,幫助它所服務的社區變得更加可持續。
CECONY
電式
CECONY為整個紐約市(皇后區的一部分除外)和大部分威徹斯特縣的約370萬客户提供電力服務,威徹斯特縣的服務面積約為660平方英里,人口超過900萬。
燃氣
CECONY為曼哈頓、布朗克斯、皇后區部分地區和韋斯特切斯特縣大部分地區的大約110萬客户提供天然氣。
蒸汽
CECONY運營着美國最大的蒸汽分配系統,每年為曼哈頓部分地區的約1,530家客户生產和輸送約15,444百萬磅蒸汽。
O&R
電式
O&R及其公用事業子公司Rockland Electric Company(RECO)(以下統稱為O&R)為紐約東南部和新澤西州北部約1,300平方英里的服務區的約30萬客户提供電力服務。
燃氣
O&R向紐約東南部的20多萬客户輸送天然氣。
CON愛迪生變速箱
康愛迪生變速箱OWNS 45.7%紐約Transco LLC(New York Transco)是一家紐約有限責任公司,由包括愛迪生輸電在內的四家投資者擁有的紐約電力公用事業公司的附屬公司於2014年11月成立,目的是為紐約散裝電力系統開發和擁有新的電力傳輸項目。愛迪生輸電公司持有紐約Transco公司45.7%的股份,其中包括:(1)紐約運輸公司的輸電所有者輸電解決方案公司45.7%的股份,這是一個由三個電力大宗輸電項目組成的集團;(2)紐約運輸公司的紐約能源解決方案公司擁有45.7%的股份,這是一個旨在緩解紐約州北部和北部之間輸電擁堵的輸電項目;以及紐約運輸公司持有Propel NY Energy公司41.7%的股份,後者是一個擬議中的電力傳輸項目,預計將提供海上風電,並增加長島和紐約州其他地區之間的高壓輸電連接。
愛迪生變速器公司還擁有紐約州北部的天然氣儲存設施Honeoye Storage Corporation(Honeoye)71.2%的股份,其餘28.8%由CECONY持有。此外,愛迪生變速箱公司擁有7.9%的股份(根據愛迪生變速箱公司之前對合資企業現金貢獻的上限,預計將降至約7.0%),這是一家合資企業,在西弗吉尼亞州和弗吉尼亞州開發一個擬議的300英里天然氣輸送項目。
公用事業監管
國家公用事業監管
監管機構
公用事業公司受NYSPSC的監管,根據紐約公共服務法,有權設定公用事業公司在紐約提供服務的服務條款和收費標準。見下文和財務報表附註B第8項中的“費率計劃”。NYSPSC還批准公用事業公司的證券發行以及公用事業公司與愛迪生公司及其其他子公司之間的交易。見下文“資本資源”和財務報表第8項附註U。NYSPSC對紐約州輸電線路的選址行使管轄權(見下文“愛迪生輸電公司”),並批准涉及紐約公用事業公司的合併或其他業務合併。
此外,根據《紐約公共服務法》,紐約公共服務委員會有權(I)對違反州公用事業法律法規及其命令的紐約公用事業公司施加處罰,處罰可能是實質性的;(Ii)至少每五年審查一次電力和天然氣公用事業公司提供安全、充足和可靠服務的能力,命令該公用事業公司遵守比審查前更嚴格的服務條款,評估該公用事業公司作為其服務區域內電力服務提供者的持續運營,並提出確保安全和適當服務所需的措施並採取行動;以及(Iii)根據屢次違反《紐約公共服務法》或其通過的規則或法規的調查結果,證明燃氣和電力公用事業公司未能繼續提供安全和充分的服務,吊銷或修改NYSPSC向該公用事業公司頒發的運營證書(在考慮了某些因素後,包括公共利益和NYSPSC認為確保服務連續性所需的標準,以及正當程序)。見財務報表第8項附註B中的“風險因素”和“其他監管事項”。O&R的新澤西子公司RECO受新澤西州公用事業委員會(NJBPU)的監管。NYSPSC與NJBPU一起,在這裏被稱為州公用事業監管機構。
紐約公用事業行業
20世紀90年代的重組
上世紀90年代,NYSPSC重組了該州的電力公用事業行業。根據NYSPSC的命令,公用事業公司出售了除為CECONY蒸汽業務生產蒸汽的發電設施外的所有發電設施(見下文“電力運營-電氣設施”),並向所有客户提供從公用事業公司或其他供應商購買電力或天然氣的選擇(參見下文“電力運營-電力銷售和交付”和“天然氣運營-天然氣銷售和交付”)。2023年,CECONY交付給客户的57%的電力和31%的天然氣,以及交付給客户的47%的電力和22%的天然氣O&R,是由客户從其他供應商購買的。此外,公用事業公司不再控制和運營其大宗電力輸電設施。見下文“紐約獨立系統運營商(NYISO)”。
在行業重組之後,出現了幾次公用事業公司合併,結果是紐約州幾乎所有的電力和天然氣輸送服務現在都由五家投資者擁有的公用事業公司之一提供--愛迪生公司、國家電網公司、艾萬裏德公司(Iberdrola,S.A.的附屬公司)、國家燃氣公司或CH能源集團公司(富通公司的子公司)--或兩個州當局之一--紐約電力局(NYPA)或長島電力局。
費率計劃
美國的投資者所有的公用事業公司根據適當的州公用事業監管機構批准的收費條款向客户提供送貨服務。這些費率包括服務費率表,這些費率將公用事業公司向客户收取的費率限制在監管機構批准的向客户提供服務的監管機構批准的成本(包括資本成本)的金額之內。這些費率執行州公用事業監管機構在費率訴訟結束時發佈的費率命令中通過的費率計劃。公用事業公司的收益取決於其費率計劃中授權的費率限制和其他條款,以及它們以與這些費率計劃一致的方式運營業務的能力。
公用事業公司的費率計劃涵蓋特定的期限,但根據計劃確定的費率通常繼續有效,直到州公用事業監管機構批准新的費率計劃。在紐約,公用事業公司或NYSPSC都可以啟動新費率計劃的訴訟程序,公用事業公司提交的新費率計劃通常將在大約11個月後自動生效,除非在此之前NYSPSC批准費率計劃。NYSPSC可以要求公用事業公司同意暫停11個月期限後的新費率請求,但如果公用事業公司同意,NYSPSC通常允許公用事業公司收回新費率,就像它們在11個月日期生效一樣。
在每個費率程序中,費率由州公用事業監管機構在公用事業公司提交證詞和輔助信息後確定,監管機構的工作人員將對這些信息進行審查。其他與訴訟有利害關係的當事人也可以審查公用事業公司的提案,並參與費率訴訟。在紐約州,審查過程由NYSPSC僱用的一名行政法法官監督。在行政法法官發佈一般考慮公用事業單位、監管人員、其他各方的利益和法律要件的建議決定後,監管機構將發佈費率命令。公用事業公司和監管機構的工作人員以及相關方可以在完成這一行政程序之前共同簽訂擬議的和解協議,在這種情況下,監管機構可以批准該協議,無論是否進行修改。
對於每個費率計劃,為公用事業公司提供投資資本回報所需的收入是通過將公用事業公司的費率基數乘以費率方案中確定的税前加權平均資本成本來確定的。一般而言,反映在公用事業公司費率計劃中的費率基數是公用事業公司的淨廠房、營運資本和某些監管資產減去遞延税款和某些監管負債的總和。NYSPSC使用新利率生效年份(利率年)的平均利率基數預測。NJBPU使用在設定基本利率的歷史12個月期間結束時存在的基本利率餘額。加權平均資本成本中使用的資本結構是使用與利率基數相同的時間段的實際和預測數據確定的。長期債務成本、客户存款和允許的普通股權益回報率是實際和預測融資信息的組合。普通股的允許回報率由各州各自的公用事業監管機構決定。根據NYSPSC目前確定允許的普通股權益回報率的方法,根據適用於同業公用事業公司集團的資本資產定價模型確定的估計值,賦予三分之一的權重,根據股息貼現模型確定的估計值,使用股價和對同業公用事業公司的股息預測,賦予三分之二的權重。這兩種方法都使用對權益資本的市場衡量來估計回報,而不是在設定利率時應用此類估計所適用的會計衡量。
根據公用事業公司的費率計劃,除費率計劃中規定的特定調整外,在費率計劃各自的條款期間,向客户收取的費率通常不能改變。
有關公用事業公司費率計劃的信息,請參閲財務報表附註B第8項。
服務中斷的責任
根據CECONY提供電力、天然氣和蒸汽服務以及O&R提供電力和天然氣服務的關税條款,每家公司對服務中斷造成的損害賠償責任僅限於其嚴重疏忽或故意不當行為造成的情況。根據Reco的電力服務關税條款,該公司對因其無法控制的原因造成的中斷不承擔責任。
CECONY和O&R的電力和天然氣服務資費還規定,對連續停電超過72小時的住宅和小型企業客户進行補償,但有一些例外情況,包括:對於住宅客户,超過第一次連續72小時的服務中斷每24小時,獲得25美元的賬單抵免;對於住宅和小型企業客户,食品腐敗最高補償540美元;以及無限制地補償受影響的住宅客户的處方藥腐敗損失。公用事業公司產生的任何此類費用都不能向客户追回。公用事業公司可以向NYSPSC請願,要求免除在大範圍長時間停電後賠償客户的要求。CECONY的電價規定,它還需要賠償客户因公司33千伏及以下線路和電纜或相關設備故障而導致的某些其他服務中斷,其中包括,對於住宅客户,食品變質和處方藥損失的實際損失最高可達580美元,對於所有其他客户,易腐爛商品的損失最高可達11,460美元。
NYSPSC已經批准使用一張記分卡作為指南,以評估電力公司在大風暴造成的停電期間恢復電力服務的表現。NYSPSC還可以將該記分卡應用於其他停電或行動。記分卡包括準備、運營響應和溝通類別的績效指標。
每一家紐約電力公司都被要求每年向NYSPSC提交一份應急響應計劃,以便在因風暴或其他超出該公司控制範圍的事件而在其服務區域發生大範圍停電的情況下合理迅速地恢復服務。如果在證據聽證或其他調查程序後,NYSPSC發現公用事業公司在事件期間未能合理地執行其計劃,NYSPSC可以施加處罰或拒絕收回因此而導致的服務恢復費用的任何部分。2023年4月,NYSPSC批准了CECONY和O&R的應急計劃。2023年12月,CECONY和O&R分別提交了更新的2024年應急響應計劃。
普通訴訟程序
NYSPSC不時進行“通用”程序,以考慮與在紐約州運營的所有電力和天然氣公用事業有關的問題。訴訟包括清潔能源和相關的實施程序,如氣候領導和社區保護法訴訟,以及與能源負擔能力,數據訪問,零售訪問,天然氣規劃,能源效率和可再生能源計劃有關的訴訟,以及與社區太陽能發電項目有關的計費延遲的負收入調整。公用事業公司通常是此類訴訟的積極參與者。
聯邦公用事業監管
聯邦能源管理委員會(FERC),除其他外,監管州際商業中電力的傳輸和批發銷售以及州際商業中轉售的天然氣的傳輸和銷售。此外,FERC還可以實施重大處罰,包括對違反可靠性和網絡安全規則的行為進行處罰。公用事業公司和愛迪生公司的某些活動受聯邦能源管理委員會的管轄。公用事業公司在輸電費率方面受聯邦能源管理委員會的監管,在電力和天然氣零售商品銷售和本地交付服務方面受紐約州電力和天然氣安全委員會的監管。作為慣例,NYSPSC已經批准了公用事業公司的交付服務費率,其中包括輸電和配電成本。Con Edison Transmission投資的電力和天然氣輸送項目也受到FERC的監管。參見下面的“Con Edison傳輸”。
紐約獨立系統運營商(NYISO)
NYISO是一個非營利組織,控制和指導紐約州大部分電力傳輸設施的運營,包括公用事業的設施,作為一個綜合系統。它還管理紐約州的電力批發市場,並促進建設它認為滿足已確定的可靠性、經濟或公共政策需求所必需的新輸電系統。紐約州可靠性委員會(NYSRC)頒佈了受FERC監督的可靠性標準,NYISO已同意遵守這些標準。根據NYSRC每年設定的要求,NYISO要求向紐約州客户供電的實體擁有的發電容量(擁有、通過NYISO容量市場採購或簽約)等於其客户的峯值需求加上適用的備用餘量。此外,NYISO還確定,為紐約市客户提供服務的實體必須從位於紐約市的電力資源中獲得足夠的容量,以滿足其紐約市客户的大部分高峯需求。NYISO還要求為下哈德遜河谷的客户提供服務的實體和通過下哈德遜河谷提供服務的紐約市客户從位於下哈德遜河谷的電力資源中獲得足夠的容量。這些要求既適用於受管制的公用事業公司,如CECONY和O&R,為他們根據管制電價向客户供電,也適用於其他根據市場條件向客户供電的負荷服務實體。見下文“CECONY -電氣操作-供電”和“O&R -電氣操作-供電”。
網絡監管
這些公司受到聯邦機構的網絡監管,包括FERC,運輸安全局和網絡安全和基礎設施安全局。公用事業公司受NYSPSC的網絡監管,根據紐約公共服務法,NYSPSC有權每年評估公用事業公司的客户隱私保護,包括但不限於客户電力和天然氣消費數據以及關鍵能源基礎設施的保護。2023年3月,紐約州立法機關修訂《紐約州公共服務法》,指示紐約州公共服務委員會制定規則,指導電力和燃氣公用事業公司(其中包括)保護客户隱私(包括客户消費數據)免受未經授權的披露;(ii)開發和實施監控運營控制網絡的工具,以檢測未經授權的網絡行為;(iii)制定和實施監管運營控制網絡的工具,以檢測未經授權的網絡行為。及(iii)強制規定公用事業的緊急應變計劃包括網絡攻擊應變計劃。 O&R的子公司RECO受NJBPU的網絡監管。請參閲第1A項和第1C項:網絡安全中的“公司受到廣泛監管並受到處罰”和“網絡攻擊可能會對公司造成影響”。
競爭
分佈式能源(DER)的子集,生產電力統稱為分佈式發電(DG)。DG包括太陽能生產設施,燃料電池和微型渦輪機,併為公用事業公司的電力輸送客户提供替代電力來源。儲能雖然不是DG的一種形式,但也是公用事業電力輸送客户的電力來源。通常情況下,DG的客户仍然連接到公用事業公司的輸送系統,並且不支付不同的費率。天然氣輸送客户有電力,石油和丙烷作為替代品,蒸汽客户有電力,石油和天然氣作為加熱和冷卻其建築物的替代來源。微電網和基於社區的微電網使DG能夠為多個地點和多個客户提供服務。減少需求和能源效率投資為公用事業服務領域內的能源消費者提供了降低能源使用量的方法。公司預計,隨着紐約州頒佈的《氣候領導和社區保護法》和紐約市頒佈的《氣候動員法》的繼續實施,天然氣和蒸汽的替代能源將增加,天然氣和蒸汽的使用量將減少。見下文“環境問題-清潔能源的未來”。CECONY為燃氣客户提供的智能解決方案包括能源效率和供暖電氣化計劃。參見下文“CECONY-天然氣運營-天然氣峯值需求”。下表顯示了過去五年年底與公用事業配電系統相連的分佈式發電項目的總容量:
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技術 | CECONY | O&R |
總兆瓦,項目編號除外 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
內燃機 | 114 | | 129 | | 155 | | 157 | | 160 | | 3 | | 3 | | 3 | | 3 | | 3 | |
光伏太陽能 | 276 | | 323 | | 398 | | 487 | | 579 | | 121 | | 154 | | 183 | | 213 | | 243 | |
電池儲能 | 8 | | 13 | | 18 | | 25 | | 47 | | 1 | | 6 | | 11 | | 25 | | 36 | |
燃氣輪機 | 48 | | 53 | | 61 | | 61 | | 61 | | 20 | | 20 | | 20 | | 20 | | 20 | |
微型渦輪 | 18 | | 21 | | 23 | | 24 | | 24 | | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | |
燃料電池 | 20 | | 30 | | 30 | | 45 | | 46 | | — | | — | | — | | — | | — | |
汽輪機 | 6 | | 6 | | 6 | | 6 | | 6 | | — | | — | | — | | — | | — | |
填埋 | — | | — | | — | | — | | — | | 2 | | 2 | | 2 | | 2 | | 2 | |
分配一級DG共計 | 490 | | 575 | | 691 | | 805 | | 923 | | 148 | | 186 | | 220 | | 264 | | 305 | |
DG項目數量 | 30,539 | | 36,194 | | 43,702 | | 53,498 | | 65,758 | | 8,687 | | 9,643 | | 10,913 | | 12,448 | | 14,201 | |
公用事業公司認為,在該公司已經提供服務的情況下,另一家公司不太可能被授權提供電力、天然氣或蒸汽的公用事業輸送服務。任何此類其他公司都需要獲得NYSPSC的同意,滿足適用的當地要求,安裝提供服務的設施,滿足適用的服務標準,並向客户收取類似的税收和其他服務費用和成本。一家新的快遞公司也將受到NYSPSC的廣泛監管。見上文“公用事業法規-州公用事業法規-監管機構”、第1A項“公司受到廣泛監管並受到重大處罰”和第8項財務報表附註B中的“其他監管事項”。Con Edison Transmission投資於電力傳輸項目,並管理電力和天然氣資產,其現有和潛在客户可能有競爭力的替代品。參見下面的“Con Edison傳輸”。
公用事業
CECONY
CECONY於1884年在紐約州成立,是Con Edison的子公司,自己沒有重要的子公司。其主要業務部門是其受監管的電力,天然氣和蒸汽業務。
本公司營業收入及各事業部營業收入之説明,請參閲第七項“經營業績”。有關分部的其他信息,請參見財務報表附註P第8項。
電力運營
電氣設施
CECONY於2023年及2022年12月31日的公用事業廠房資本化成本(扣除累計折舊)及分銷設施分別為232. 38億元及221. 30億元。就其輸電設施而言,於2023年及2022年12月31日,公用事業廠房的成本(扣除累計折舊)分別為43. 33億元及39. 16億元,而就其蒸汽發電設施部分而言,於12月31日,公用事業廠房的成本(扣除累計折舊)分別為5. 80億元及5. 34億元,分別是2023年和2022年。參見下文“CECONY -蒸汽操作-蒸汽設施”。
配電設施
CECONY擁有63個地區配電變電站和各種配電設施,遍佈紐約市和威徹斯特縣。截至2023年12月31日,該公司的配電系統的Transformer容量為32,636 MVA,擁有37,633英里的架空配電線路和98,789英里的地下配電線路。地下配電線路代表了美國最長的地下電力輸送系統。
傳輸設施
CECONY的傳輸設施位於紐約市和紐約州的韋斯特切斯特、奧蘭治、羅克蘭、普特南和達奇斯縣。截至2023年12月31日,該公司擁有或共同擁有490英里的138,230,345和500 kV架空電路和760英里的69,138和345 kV地下電路。該公司的40個輸電變電站和63個地區站由69千伏及以上的電路供電。CECONY的輸電設施與國家電網、中央哈德遜天然氣和電力公司、O&R、紐約州電力和天然氣公司、Eversource能源公司、長島電力局、NYPA、紐約輸電公司和公共服務電力和天然氣公司的輸電設施互連。
發電設施
CECONY的發電設施包括位於曼哈頓的工廠,其主要目的是為公司的蒸汽業務生產蒸汽,並共同生產電力。這些設施的綜合發電能力約為694兆瓦。該公司預計到2024年將有足夠的天然氣和燃油可用於這些設施。
電力銷售和交付
CECONY向從該公司購買電力的全方位服務客户提供電力。根據該公司的零售選擇計劃,CECONY還向選擇從其他負荷服務實體購買電力的客户提供電力。此外,該公司還向NYPA的州和市政客户提供電力。
該公司向其服務區內的所有用户收取電費。該公司通常在當前基礎上收回其購買的電力成本,然後出售給其全方位服務的客户。它出售的電力沒有任何利潤或利潤。CECONY的電力交付收入受收入脱鈎機制的約束。因此,其電力輸送收入一般不受費率批准時假設的輸送量變化的影響。CECONY過去五年的電力銷售和交付情況如下:
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| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
輸送的電能 (百萬千瓦時) | | | | | | | | | | |
CECONY全方位服務客户 | | 20,579 | | 20,544 | | 20,710 | | 22,547 | | 22,657 |
為零售選擇客户提供送貨服務 | | 24,754 | | 22,000 | | 21,549 | | 21,116 | | 20,315 |
為NYPA客户和其他客户提供送貨服務 | | 9,821 | | 9,027 | | 9,069 | | 9,357 | | 9,284 |
| | | | | | | | | | |
特許經營區域內的總髮貨量 | | 55,154 | | 51,571 | | 51,328 | | 53,020 | | 52,256 |
輸送的電能 (百萬美元) | | | | | | | | | | |
CECONY全方位服務客户 | | $4,535 | | $4,804 | | $5,299 | | $6,192 | | $6,305 |
為零售選擇客户提供送貨服務 | | 2,470 | | 2,391 | | 2,613 | | 2,526 | | 2,394 |
為NYPA客户和其他客户提供送貨服務 | | 644 | | 638 | | 683 | | 715 | | 758 |
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其他營業收入 | | 413 | | 270 | | 211 | | 318 | | 621 |
特許經營區域內的總髮貨量 | | $8,062 | | $8,103 | | $8,806 | | $9,751 | | $10,078 |
售出每千瓦時平均收入(美分) | | | | | | | | | | |
住宅 | | $25.3 | | $26.1 | | $27.3 | | $28.8 | | $30.1 |
工商業 | | $18.6 | | $20.2 | | $23.5 | | $26.0 | | $25.4 |
有關該公司電力業務收入及其電力業績的進一步討論,請參閲項目7中的“經營業績”。有關其他分部信息,請參閲財務報表項目中項目中的附註P。
電力高峯需求
電動車高峯需求在CECONY的服務區,通常發生在夏季空調季節。CECONY 2023年服務區的實際每小時高峯需求(6-8月)為11,565兆瓦,發生在2023年7月27日。電力系統的“設計氣象條件”是一個標準,為了評估和規劃的目的,實際的每小時高峯需求被調整到這個標準。由於NYISO調用的需求減少計劃只能在特定情況下調用,因此設計天氣條件不包括這些計劃的潛在影響。然而,CECONY在設計條件下預測的每小時高峯需求確實包括某些需求減少計劃的影響。該公司估計,在設計天氣條件下,2024年服務區每小時高峯需求將為12,800兆瓦。截至2024年1月,該公司預測,未來五年,在設計天氣條件下,其服務區域的每小時電力高峯需求平均每年增長約0.7%,包括某些電力能效計劃的影響,在CECONY服務區域內某些新建築中天然氣的預期淘汰,以及CECONY服務區域內電動汽車的預期增長。該公司將高峯需求的五年預測用於電力供應和資本規劃。
電力供應
於二零二三年,CECONY向其全方位服務客户出售的電力大部分透過NYISO管理的電力批發市場購買。該公司預計,到2024年,資源將再次足以滿足客户的需求。該公司計劃繼續履行供電義務
通過合同購買的電力,通過NYISO的批發電力市場購買的電力,或從其發電設施產生的電力的組合,向其全方位服務的客户提供電力。本公司發電量合同的有關情況,詳見第八項財務報表附註一、附註Q。為了降低其全方位服務客户的電能成本的波動性,該公司通過NYISO的批發電力市場進行衍生品交易,以對衝其部分預期採購的成本。
CECONY在紐約市擁有主要與其蒸汽系統相關的發電站。發電站的總髮電能力約為780兆瓦。有關公司擁有的發電能力的信息,請參見上文“電力運營-電力設施-發電設施”。
一般而言,公用事業公司根據具有管轄權的州公用事業監管機構批准的費率規定,收回其為全方位服務客户購買電力的成本,包括對衝購買價格的成本。見第7項“金融和商品市場風險-商品價格風險”和第8項財務報表附註A“可收回能源成本”。
電力可靠性需求
CECONY監控其服務區域內電力容量資源的充足性及其相關發展,並在NYISO可靠性規劃流程的框架內與其他各方就長期資源充足性進行合作。
2019年,紐約州環境保護部發布了法規(Peaker Rule),可能要求CECONY和紐約市其他公司擁有的化石燃料發電機組退役或季節性不可用。Peaker規則限制了5月至9月臭氧季節期間的一氧化二氮排放,並影響了通常位於州南部的舊調峯機組,這些機組在電力需求高或當地可靠性高的時期需要使用。遵守Peaker規則將影響CECONY服務區域內約1,700 MW(可再生容量)的發電機組(包括CECONY擁有的70 MW),其中約989 MW(包括CECONY擁有的70 MW)已經退役或有限運行。預計從2025年5月1日開始,另外709兆瓦(裝機容量)的調峯電廠將無法使用。2023年7月,NYISO發現CECONY紐約市地區的電力可靠性需求將於2025年夏季開始,主要是由於預計高峯需求增加以及受Peaker規則影響的機組不可用。2023年11月,在徵求和評估了受監管和基於市場的解決方案後,NYISO確定沒有可行和足夠的解決方案可滿足2025年的可靠性需求。因此,NYISO表示,它將暫時保留受Peaker規則影響的剩餘機組中的672兆瓦,直到2027年5月,以確保紐約市電力服務的持續可靠性。
於2021年1月,CECONY更新其本地輸電計劃,以通過建設三個輸電項目(可靠清潔城市(RCC)項目),滿足Peaker規則對其本地系統的可靠性需求。於2021年4月,NYSPSC批准CECONY於2020年12月的呈請,以收回建造RCC項目的7. 8億元成本。2023年5月,三個RCC項目中的第一個完工並投入使用;其餘兩個預計將於2025年完工。
2023年4月,NYSPSC批准了CECONY於2022年12月就紐約布魯克林的擬議清潔能源中心(Brooklyn Clean Energy Hub)尋求成本回收批准的請願書,估計成本為8. 1億美元,預計投入使用日期為2027年12月,這是CECONY 2023年電價計劃中批准的資本支出之外的。布魯克林清潔能源中心主要解決2028年確定的可靠性需求,因為預計電力需求將增加。布魯克林清潔能源中心還為海上風力資源提供了靈活性,以便在施工期間和開始運營後與其互連。2023年9月開工建設,預計2028年完工。
於2024年1月,NYSPSC批准CECONY於2023年8月的請願書,要求授權及收回成本,以在皇后區牙買加興建兩座新變電站(可靠清潔城市- Idlewild項目),此乃CECONY於2023年電價計劃中批准的資本開支以外的項目。該項目預計將於2028年5月完成,以滿足預期的可靠性需求,並支持紐約州在《氣候領導和社區保護法》(CLCPA)中規定的目標。CECONY估計,建造費用將為12億美元。
CECONY的2023年電價計劃中批准的資本支出,以滿足紐約市確定的可靠性需求,包括CECONY的項目:將電力客户從布朗斯維爾變電站轉移到格倫代爾變電站(預計2026年完工,預計成本為1.15億美元);在
Vernon和Newtown(預計2026年完工,預計成本為1.254億美元);以及建造Gateway Park地區變電站(預計2028年完工,預計成本為11億美元)。
天然氣業務
燃氣設施
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,CECONY公用事業廠的資本化成本(扣除累計折舊後)分別為112.26億美元和105.67億美元,天然氣設施主要是配電設施。
天然氣通過州際管道在其服務區域內或附近的不同地點輸送到CECONY,並由該公司通過估計4363英里長的幹線和380,870條服務線路分配給客户。該公司在紐約皇后區的阿斯托裏亞地產擁有一個天然氣液化設施和儲罐。該工廠可儲存1062個MDT,其中每天最多可提取約240個MDT。該公司在紐約州北部的一個氣田擁有和運營大約1226 MDT的額外天然氣存儲能力,Honeoye存儲公司由Con Edison Transport擁有71.2%的股份,CECONY擁有28.8%的股份。
天然氣銷售和交付
CECONY向從該公司購買天然氣的全方位服務客户提供天然氣。該公司通常會收回購買天然氣的成本,然後將其出售給提供全方位服務的客户。該公司出售的天然氣沒有任何利潤率或利潤。根據該公司的零售選擇計劃,CECONY還向選擇從其他供應商購買天然氣的客户提供天然氣。CECONY的天然氣輸送收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的制約。因此,其天然氣輸送收入通常不會受到輸氣量與批准費率時假設的水平變化的影響。CECONY在過去五年的天然氣銷售和交付是:
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| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
輸送的天然氣(MDT) | | | | | |
公司銷售量 | | | | | |
全套服務 | 87,637 | 78,515 | 81,637 | 85,246 | 77,525 |
堅固的運輸 | 81,710 | 76,614 | 76,765 | 75,172 | 72,740 |
公司總銷售額 | 169,347 | 155,129 | 158,402 | 160,418 | 150,265 |
可中斷銷售(A) | 9,903 | 8,482 | 5,927 | 6,098 | 7,892 |
向CECONY客户輸送的天然氣總量 | 179,250 | 163,611 | 164,329 | 166,516 | 158,157 |
客户自有天然氣的運輸 | | | | | |
《紐約時報》 | 39,643 | 41,577 | 43,094 | 45,085 | 53,541 |
其他(主要是發電廠和可中斷運輸) | 72,712 | 70,537 | 67,871 | 72,448 | 80,378 |
系統外銷售 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
總銷售額 | 291,617 | 275,737 | 275,306 | 284,061 | 292,088 |
輸送的天然氣(百萬美元) | | | | | |
公司銷售量 | | | | | |
全套服務 | $1,327 | $1,229 | $1,473 | $1,850 | $1,791 |
堅固的運輸 | 593 | 649 | 704 | 798 | 853 |
公司總銷售額 | 1,920 | 1,878 | 2,177 | 2,648 | 2,644 |
可中斷銷售 | 42 | 27 | 29 | 51 | 49 |
向CECONY客户輸送的天然氣總量 | 1,962 | 1,905 | 2,206 | 2,699 | 2,693 |
客户自有天然氣的運輸 | | | |
《紐約時報》 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
其他(主要是發電廠和可中斷運輸) | 54 | 55 | 59 | 64 | 58 |
其他營業收入(主要是監管攤銷) | 114 | 74 | 111 | 159 | 76 |
總銷售額 | $2,132 | $2,036 | $2,378 | $2,924 | $2,829 |
每DT售出的平均收入 | | | |
住宅 | $17.33 | $18.59 | $20.71 | $24.67 | $26.63 |
一般信息 | $11.55 | $10.77 | $13.67 | $17.17 | $18.03 |
(a)包括2019年、2020年、2021年、2022年和2023年的5,484、3,510、1,920、2,015和2,574 MDT,這也反映在為公司零售選擇客户和其他客户提供的遞送服務中。
有關該公司天然氣經營收入及其結果的進一步討論,請參閲項目7中的“經營業績”。有關其他分部信息,請參閲財務報表中項目中的附註P。
氣峯需求
CECONY服務區域內固定燃氣客户的天然氣實際高峯日需求出現在冬季供暖季節,2023/2024年冬季(截至2024年1月31日)發生在2024年1月20日,當時固定燃氣客户的需求約為1,188 MDT。燃氣系統的“設計氣象條件”是為評估和規劃目的而調整實際高峯需求的標準。該公司估計,在設計天氣條件下,2024/2025年服務區域對固定天然氣客户的高峯日需求將為1,698 MDT。在設計條件下,對固定天然氣客户的預測高峯日需求不包括電力和蒸汽發電站等可中斷天然氣客户使用的天然氣。截至2024年1月,該公司預測,在其服務區域內約0.8%的設計條件下,未來五年公司天然氣客户的天然氣高峯日需求將平均每年下降0.8%,包括某些天然氣能效計劃的影響,空間供暖的電氣化,以及在CECONY服務區域內某些新建建築預計將逐步淘汰天然氣。該公司將高峯需求的五年預測用於天然氣供應和資本規劃。
供氣
CECONY和O&R已經將他們的天然氣需求以及滿足這些要求的合同合併到一個單一的投資組合中。合併後的投資組合由CECONY管理,相關管理服務由CECONY(為自己和O&R代理)提供,成本根據NYSPSC批准的條款在公用事業公司之間分配。見財務報表附註U,項目8。
供應商為確定購買天然氣而收取的費用,基於公式或指數,或可協商,通常設計為近似市場價格。公用事業公司與州際管道公司簽訂了合同,從購買天然氣的上游地點購買堅固的運輸到公用事業公司的分配系統,並提供上游存儲服務。根據這些運輸和儲存合同收取的費用得到FERC的批准。公用事業公司需要根據供應、運輸和儲存合同支付一定的固定費用,無論合同容量是否實際使用。2023年,這些固定費用約為371.7美元,其中包括CECONY的3.268億美元。截至2023年12月31日,這些合同的供應期限延長至2027年,運輸和儲存期限延長至2044年。2023年,CECONY簽訂了一份新的運輸合同。此外,公用事業公司在現貨市場購買天然氣,並簽訂可中斷天然氣運輸合同。見下文“合同債務”和財務報表項目8中附註A、附註Q和附註U中的“可回收能源費用”。
2020年7月,CECONY向NYSPSC提交了一份天然氣規劃分析報告,稱該公司正在監測其服務區域紐約市部分地區的天然氣供應限制。2022年5月,NYSPSC發佈了天然氣規劃和暫停管理的命令。這些命令規定了提交未來天然氣規劃分析的時間表,以及啟動、運營和解除天然氣禁令的程序。
於2023年12月,CECONY終止於2019年3月因州際管道天然氣運輸限制影響威徹斯特縣大部分地區而實施的暫時暫停新申請公司天然氣服務的措施。CECONY取消了暫停,由於增加州際管道容量後,田納西州天然氣管道的東300升級項目完成。
蒸汽作業
蒸汽設施
於2023年及2022年12月31日,CECONY的公用事業廠房資本化成本(扣除累計折舊),包括蒸汽發電設施的蒸汽部分,分別為19. 90億元及19. 62億元。見上文“CECONY -電氣操作-電氣設施”。
CECONY在一個蒸汽發電站和四個蒸汽發電站生產蒸汽,並通過大約106英里的傳輸、分配和服務管道向客户分配蒸汽。
STEAM銷售和交付
CECONY過去五年的蒸汽銷售和交付量為: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
蒸汽銷售 (百萬磅) | | | | | |
一般信息 | 536 | 445 | 504 | 513 | 428 |
公寓樓 | 5,919 | 5,131 | 5,013 | 5,122 | 4,657 |
年度電力 | 13,340 | 10,977 | 11,367 | 11,792 | 10,359 |
向CECONY客户輸送的蒸汽總量 | 19,795 | 16,553 | 16,884 | 17,427 | 15,444 |
蒸汽銷售 (百萬美元) | | | | | |
一般信息 | $27 | $23 | $25 | $27 | 25 |
公寓樓 | 160 | 136 | 137 | 155 | 150 |
年度電力 | 395 | 321 | 340 | 391 | 363 |
其他營業收入 | 45 | 28 | 30 | 20 | 31 |
向CECONY客户輸送的蒸汽總量 | $627 | $508 | $532 | $593 | $569 |
每售出MLB的平均收入 | $29.40 | $29.00 | $29.73 | $32.88 | $34.84 |
有關該公司STEAM營業收入及其STEAM結果的進一步討論,請參閲項目7中的“經營結果”。有關其他分部信息,請參閲財務報表項目中項目中的附註P。
蒸汽高峯需求和產能
CECONY服務區的蒸汽每小時實際需求高峯出現在冬季供暖季節,2023/2024年冬季(截至2024年1月31日)發生在2024年1月17日,當時實際每小時需求約為6.7Mlb/小時。“設計氣象條件”對於蒸汽系統來説是一個標準,實際每小時高峯需求為評估和規劃目的進行了調整。該公司估計,在設計天氣條件下,2024/2025年冬季蒸汽客户的每小時高峯需求約為770萬磅。該公司預測,未來五年,在設計天氣條件下,其服務區的蒸汽每小時高峯需求平均每年下降約0.5%。這一小幅下降反映出新冠肺炎疫情過後,商業建築的入住率繼續下降,以及客户轉向其他供暖來源。該公司將高峯需求的五年預測用於蒸汽供應和資本規劃目的。
2023年12月31日,蒸汽系統能夠提供約1140萬磅每小時的蒸汽量,CECONY估計系統我將在2024/2025年冬季擁有同樣的能力。
蒸汽供應
2023年,CECONY生產的蒸汽中,35%由該公司的純蒸汽發電資產提供;43%由該公司的蒸汽發電資產提供,蒸汽和電力主要由蒸汽和電力聯產;22%是根據與布魯克林海軍造船廠熱電合作伙伴公司達成的協議購買的。
O&R
電力運營
電氣設施
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,O&R公用事業廠的資本化成本(扣除累計折舊)分別為12.53億美元和12.15億美元。就其輸電設施而言,截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,扣除累計折舊後的公用事業廠成本分別為3.19億美元和3.07億美元。
O&R和RECO擁有全部或部分輸電和配電設施,包括545電路英里的輸電線路、15個輸電變電站、63個配電變電站、90,051台在役線路變壓器、3,788極英里的架空配電線路和2,314英里的地下配電線路。O&R的傳輸系統是NYISO系統的一部分,除了RECO系統的部分位於PJM控制的傳輸區域內。
電力銷售和交付
O&R向從該公司購買電力的全方位服務客户提供電力。根據該公司的零售選擇計劃,O&R還向從負荷服務實體購買電力的客户提供電力。
該公司向其服務區內的所有客户收取送電費。在目前的基礎上,O&R通常會收回它購買並出售給提供全方位服務的客户的電力成本。它不會從銷售的電力中賺取任何利潤或利潤。O&R的紐約電力收入(2023年佔O&R電力收入的76%)受到收入脱鈎機制的約束。因此,O&R在紐約的電力輸送收入通常不會受到供貨量與費率批准時假設水平的變化的影響。自2021年7月起,O&R公司在新澤西州的大部分電力分銷收入將受到保護激勵計劃的約束,因此,分銷收入通常不會受到供電量與費率批准時假設水平的變化的影響。O&R在新澤西州的電力傳輸收入不受環保激勵計劃的約束,因此,此類數量的變化確實會影響收入。O&R在過去五年的電動銷售和交付是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
輸送的電能 (百萬千瓦時) | | | | | |
向O&R全方位服務客户交付的總數量 | 2,617 | 2,712 | 2,702 | 2,973 | 2,988 |
為零售選擇客户提供送貨服務 | 2,885 | 2,622 | 2,839 | 2,580 | 2,397 |
特許經營區域內的總髮貨量 | 5,502 | 5,334 | 5,541 | 5,553 | 5,385 |
輸送的電能 (百萬美元) | | | | | |
向O&R全方位服務客户交付的總數量 | $429 | $442 | $453 | $576 | $578 |
為零售選擇客户提供送貨服務 | 191 | 186 | 223 | 198 | 172 |
其他營業收入 | 14 | 1 | 5 | (1) | 9 |
特許經營區域內的總髮貨量 | $634 | $629 | $681 | $773 | $759 |
售出每千瓦時平均收入(美分) | | | | | |
住宅 | $18.20 | $17.80 | $19.00 | $21.50 | $21.90 |
工商業 | $13.90 | $14.20 | $13.00 | $15.60 | $15.30 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
有關該公司電力業務收入及其電力業績的進一步討論,請參閲項目7中的“經營業績”。有關其他分部信息,請參閲財務報表項目中項目中的附註P。
電力高峯需求
電動車高峯需求在O&R的服務區通常發生在夏季空調季節。O&R的2023年服務區實際每小時高峯需求(6-8月)為1,342兆瓦,發生在2023年7月28日。電力系統的“設計氣象條件”是一個標準,為了評估和規劃的目的,實際的每小時高峯需求被調整到這個標準。由於NYISO調用的需求減少計劃只能在特定情況下調用,因此設計天氣條件不包括這些計劃的潛在影響。然而,在設計條件下預測的O&R每小時高峯需求確實包括某些需求減少計劃的影響。該公司估計,在設計天氣條件下,2024年服務區高峯需求將為1,530兆瓦。截至2024年1月,該公司預測,未來五年,在設計條件下,其服務區每小時電力高峯需求的年均增長約為2.0%,包括某些電力能效計劃的影響,分佈式發電增加,紐約州某些新建築中天然氣的預期淘汰,以及O&R服務地區電動汽車的預期增長。該公司將高峯需求的五年預測用於電力供應和資本規劃。
電力供應
2023年出售給其全方位服務客户的電力O&R是根據確定的電力合同或通過電力批發市場購買的。該公司預計,到2024年,這些資源將再次足以滿足客户的要求。O&R不擁有任何發電能力。該公司計劃履行其持續的義務,通過根據合同購買或通過電力批發市場購買的電力組合向其客户供應電力。為了降低客户電力成本的波動性,該公司簽訂了購買電力的合同,並簽訂了衍生品交易,以對衝部分預期購買的成本。關於該公司合同的資料,見財務報表附註Q第8項。
一般而言,公用事業公司根據擁有管轄權的州公用事業監管機構批准的費率條款,為全面服務客户收回其購買力成本,包括對衝購買價格的成本。見財務報表第7項“金融和商品市場風險--商品價格風險”和第8項財務報表附註A中的“可回收能源成本”。某些當事方不時向NYSPSC請願審查這些規定,取消這些規定可能對公司的財務狀況、經營結果或流動性產生重大不利影響。
天然氣業務
燃氣設施
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,公用事業廠的O&R資本成本,扣除天然氣設施(主要是配電設施)的累計折舊後,分別為7.92億美元和7.56億美元。天然氣通過管道在其服務區域內或附近的不同地點輸送到O&R,並由該公司通過估計長達1,896英里的幹線和107,425條服務線路分配給客户。
天然氣銷售和交付
O&R向從該公司購買天然氣的全方位服務客户運送天然氣。O&R通常會收回購買天然氣的成本,然後將其出售給提供全方位服務的客户。該公司出售的天然氣沒有任何利潤率或利潤。根據該公司的零售選擇計劃,O&R還向選擇從其他供應商購買天然氣的客户提供天然氣。O&R的天然氣輸送收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的制約。因此,其天然氣輸送收入通常不會受到輸氣量與批准費率時假設的水平變化的影響。O&R在過去五年的天然氣銷售和交付是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
輸送的天然氣(MDT) | | | | | |
公司銷售量 | | | | | |
全套服務 | 12,537 | 11,877 | 13,998 | 15,353 | 14,357 |
堅固的運輸 | 9,459 | 8,271 | 7,584 | 6,396 | 5,055 |
公司總銷售額 | 21,996 | 20,148 | 21,582 | 21,749 | 19,412 |
可中斷銷售 | 3,668 | 3,633 | 3,821 | 3,911 | 3,301 |
向O&R客户輸送的天然氣總量 | 25,664 | 23,781 | 25,403 | 25,660 | 22,713 |
客户自有天然氣的運輸 | | | | | |
待轉售銷售 | 914 | 658 | 468 | 673 | 334 |
對發電站的銷售 | 4 | 59 | 26 | 10 | 4 |
系統外銷售 | 1 | 19 | 81 | 73 | 20 |
總銷售額 | 26,583 | 24,517 | 25,978 | 26,416 | 23,071 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
輸送的天然氣(百萬美元) | | | | | |
公司銷售量 | | | | | |
全套服務 | $161 | $141 | $190 | $245 | $230 |
堅固的運輸 | 63 | 62 | 55 | 45 | 38 |
公司總銷售額 | 224 | 203 | 245 | 290 | 268 |
可中斷銷售 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
向O&R客户輸送的天然氣總量 | 230 | 209 | 251 | 296 | 274 |
客户自有天然氣的運輸 | | | | | |
對發電站的銷售 | — | | — | | — | | — | | — |
其他營業收入 | 29 | 24 | 9 | 16 | 23 |
總銷售額 | $259 | $233 | $260 | $312 | $297 |
每DT售出的平均收入 | | | | | |
住宅 | $13.32 | $12.40 | $14.09 | $16.49 | $16.90 |
一般信息 | $10.68 | $9.51 | $11.24 | $13.62 | $12.64 |
有關該公司天然氣經營收入及其結果的進一步討論,請參閲項目7中的“經營業績”。有關其他分部信息,請參閲財務報表中項目中的附註P。
氣峯需求
O&R服務區公司銷售客户的天然氣實際高峯日需求出現在冬季供暖季節,2023/2024年冬季(截至2024年1月31日)發生在2024年1月20日,公司銷售客户的需求約為169 MDT。燃氣系統的“設計氣象條件”是為評估和規劃目的而調整實際高峯需求的標準。該公司估計,在設計天氣條件下,2024/2025年服務區域高峯日對公司銷售客户的需求將為235 MDT。在設計條件下預測的高峯日需求不包括
包括髮電站在內的可中斷氣體客户。截至2024年1月,該公司預測,未來五年,在其服務區約0.2%的設計條件下,公司天然氣客户的天然氣高峯日需求將平均每年下降0.2%,包括某些天然氣能效計劃的影響,空間供暖的電氣化,以及紐約州某些新建築預計將逐步淘汰天然氣。該公司將高峯需求的五年預測用於天然氣供應和資本規劃。
供氣
O&R和CECONY已經將他們的天然氣需求和採購合同合併到一個單一的投資組合中,以滿足這些要求。見上文“CECONY-燃氣作業-燃氣供應”。
Con Edison Transmission
愛迪生傳動公司擁有紐約運輸公司45.7%的股份,其中包括:紐約運輸公司輸電所有者輸電解決方案(TTS)項目45.7%的股份;紐約運輸公司紐約能源解決方案(NYES)項目45.7%的股份;以及紐約運輸公司在Propel NY Energy項目中41.7%的股份。愛迪生變速器公司還擁有Honeoye存儲公司(Honeoye)71.2%的股份和山谷管道有限責任公司(MVP)7.9%的股份,預計這一比例將降至約7.0%,如下所述。
TTS是一個由三個電力大宗傳輸項目組成的集團,建設在紐約州大宗傳輸系統上,以提高紐約州北部和北部之間的傳輸能力,該項目於2016年投入使用。2016年3月,FERC批准了2015年11月的和解協議,該協議提供10%的普通股回報率(包括9.5%的基本股本回報率外加50個基點)和53%的最高實際普通股比率。這些TOTS項目成本的收入由NYISO收集,並在紐約州的NYISO輸電客户之間分配,其中63%分配給CECONY和O&R服務區的負載服務實體。
NYISO於2019年4月選擇了NYES項目,以緩解州北部和州北部之間的傳輸擁堵(估計成本為6億美元,不包括某些互聯成本)。2023年第二季度,諾伊斯項目和相關的Rock Tivern至Sugarloaf路段的建設完成,大部分資產投入使用。為支持NYES項目而進行的額外網絡升級--相關的多佛站的建設尚未完成,其許可證在紐約州是訴訟的對象。2017年11月,FERC批准了一項和解協議,規定普通股權益回報率為10.65%(包括9.65%的基本ROE,增加100個基點用於減少擁堵,以及適用於某些資本成本的成本控制機制)和最高實際普通股權益比率53%。獲獎項目部分的互聯成本包括NYISO和NYSPSC確定的網絡升級,這些網絡升級獲得了相同的基本ROE,並帶有50個基點的加法器。包括多佛站在內的NYES項目的收入由NYISO收取,包括100%的在建工程,並分配給紐約州的NYISO輸電客户,其中84%分配給CECONY和O&R服務區的負荷服務實體。
NYISO於2023年6月選定的Propel NY Energy項目是一個擬議的90英里電力傳輸項目,預計投入使用日期為2030年。Propel NY Energy預計將能夠提供至少3,000兆瓦的海上風電,增加長島和紐約州其他地區之間的高壓輸電連接,併為紐約人提供更多獲得多樣化能源的機會。紐約Transco的份額被量化為22億美元,不包括其互聯成本和包括CECONY在內的當地輸電業主預計將建設的項目的成本。該項目的選址、建設和運營將需要獲得包括NYSPSC在內的適當政府機構和當局的批准和許可。2023年10月,NYSERDA宣佈選擇了三個新的海上風電項目進行合同談判,其中一個項目預計將利用Propel NY Energy項目的能力連接1,314兆瓦的海上風電。見下文“環境問題--清潔能源的未來”。2023年12月,FERC根據退款和和解程序的結果,有條件地接受了Propel NY Energy項目53%的股權資本結構,基本股本回報率為10.7%,外加125個基點的股本回報率(參與NYISO 50個基點,風險75個基點)。
Con Edison Transmission擁有Honeoye 71.2%的股份,Honeoye是一家在紐約州北部經營天然氣儲存設施的公司,CECONY擁有剩餘的股份。截至2021年12月31日止年度,Con Edison Transmission和CECONY對Honeoye的投資錄得700萬美元的商譽減值虧損,其中500萬美元歸屬於Con Edison Transmission。見財務報表第8項附註K。
MVP是包括Con Edison Transmission在內的五家合作伙伴的合資企業,負責建設和運營Mountain Valley Pipeline,這是一個位於西弗吉尼亞州和弗吉尼亞州的300英里天然氣輸送項目。Con Edison
變速器擁有一個 7.9百分對MVP的興趣預計將減少到大約 7.0百分根據愛迪生公司之前對合資企業現金貢獻的上限。於二零二三年六月,在解決若干法律挑戰後,山谷管道的建設活動恢復。2024年1月,山谷管道的運營商表示,它的目標是在-該項目的服務日期為2024年第一季度,n項目總成本約為72億美元 不包括預留的建設資金。Con Edison Transmission在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,其在MVP中的權益分別錄得2.31億美元(税後1.62億美元)和3.2億美元(税後2.23億美元)的税前減值虧損。於2023年12月31日,Con Edison Transmission對MVP投資的賬面值為 1.11億美元而該公司向該合資企業提供的現金為5.3億元。看到投資Mountain Valley Pipeline,LLC(MVP) 財務報表附註A第8項。
2021年,Con Edison Transmission以6.29億美元的價格出售了Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)50%的股權,Stagecoach是一家位於賓夕法尼亞州北部和紐約州南部的天然氣管道和儲存企業。Con Edison Transmission錄得税前減值虧損2.12億美元(税後1.47億美元)。詳見財務報表附註A、附註W第8項“投資-- 2021年驛站燃氣服務投資部分減值”。
有關Con Edison Transmission業績的信息,請參見第7項中的“經營業績”和第8項中財務報表的附註P。
清潔能源業務
2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。見項目8財務報表附註W和附註X。
資本要求和資源
資本要求
下表載列本公司於二零二一年至二零二三年的資本要求及其於二零二四年至二零二八年的現時估計金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | 估算 |
(百萬美元) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
CECONY(A)(B) | | | | | | | | |
電式 | $2,189 | $2,522 | $2,909 | $3,277 | $3,554 | $4,171 | $4,128 | $4,115 |
燃氣 | 1,126 | 1,128 | 1,046 | 1,152 | 1,116 | 1,126 | 1,156 | 1,177 |
蒸汽 | 103 | 108 | 128 | 104 | 107 | 110 | 138 | 142 |
小計 | 3,418 | 3,758 | 4,083 | 4,533 | 4,777 | 5,407 | 5,422 | 5,434 |
O&R(B) | | | | | | | | |
電式 | 147 | 167 | 211 | 209 | 350 | 380 | 367 | 353 |
燃氣 | 70 | 76 | 85 | 80 | 85 | 92 | 85 | 80 |
小計 | 217 | 243 | 296 | 289 | 435 | 472 | 452 | 433 |
Con Edison Transmission | 31 | | 65 | | 49 | | 27 | 31 | 108 | 113 | 119 |
清潔能源企業(C) | 298 | 399 | 81 | — | — | — | — | — |
資本投資總額 | 3,964 | 4,465 | 4,509 | 4,849 | 5,243 | 5,987 | 5,987 | 5,986 |
長期證券的報廢 | | | | | | | | |
CON愛迪生-母公司 | 1,178 | 293 | 650 | — | — | — | — | — |
CECONY | 640 | — | — | | 250 | — | 250 | 350 | 800 |
O&R | — | | — | | — | | — | — | — | 80 | — |
清潔能源企業(C) | 141 | 147 | 60 | | — | — | — | — | — |
長期證券的全部報廢 | 1,959 | 440 | 710 | 250 | — | 250 | 430 | 800 |
總資本要求 | $5,923 | $4,905 | $5,219 | $5,099 | $5,243 | $6,237 | $6,417 | $6,786 |
(a)2021年、2022年和2023年,CECONY對環保設施和相關研究的資本投資分別為7.31億美元、7.33億美元和5.89億美元,2024年估計為6億美元。
(b)所顯示的金額和估計不包括系統峯值降低、能源效率和電動汽車準備計劃的金額。見財務報表第8項附註B中的“監管資產和負債”。
(c)2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。見項目8財務報表附註W和附註X。
合同義務
下表彙總了截至2023年12月31日,兩家公司根據合同支付款項的重大義務。長期債務、經營和資本租賃債務以及其他非流動負債計入其資產負債表。在財務報表附註中説明瞭電力和天然氣購買協議(其中顯示了未來未貼現的年度付款)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期間到期的付款 |
(百萬美元) | 總計 | 1年 或更少 | 年份 2 & 3 | 年份 4 & 5 | 在5點之後 年份 |
長期債務(資本化報表)(A) | | | | | |
CECONY | $21,275 | $250 | | $250 | $1,150 | $19,625 |
O&R | 1,125 | — | | — | | 80 | | 1,045 |
父級 | — | — | — | | — | | — | |
長期債務利息(B) | 20,319 | 1,006 | 1,997 | 1,956 | 15,360 |
長期債務總額,包括利息(A)(B) | 42,719 | 1,256 | 2,247 | 3,186 | 36,030 |
融資租賃義務(附註J) | | | | | |
CECONY | 1 | 1 | | — | | — | | — | |
O&R | 1 | — | | — | | — | | 1 | |
資本租賃債務總額 | 2 | 1 | | — | | — | | 1 | |
經營租約(附註J) | | | | | |
CECONY | 688 | 66 | 132 | 125 | 365 |
O&R | 1 | 1 | | — | | — | | — | |
經營租賃合計(C) | 689 | 67 | 132 | 125 | 365 |
購買義務 | | | | | |
購電協議-公用事業(注一) | | | | | |
CECONY | | | | | |
能量 | 1,606 | 102 | 242 | 251 | 1,011 |
容量(D) | 728 | 151 | 143 | 88 | 346 |
總CECONY | 2,334 | 253 | 385 | 339 | 1,357 |
O&R | | | | | |
能源和容量(D) | 142 | 72 | 70 | — | | — | |
總電力和購電協議-公用事業 | 2,476 | 325 | 455 | 339 | 1,357 |
天然氣供應、運輸和儲存合同--公用事業(注一)(E) | | | | |
CECONY | | | | | |
天然氣供應 | 282 | 258 | 18 | 6 | | — | |
運輸和儲存 | 4,268 | 450 | 818 | 613 | 2,387 |
總CECONY | 4,550 | 708 | 836 | 619 | 2,387 |
O&R | | | | | |
天然氣供應 | 45 | 41 | 3 | 1 | | — | |
運輸和儲存 | 681 | 71 | 128 | 98 | 384 |
O&R共計 | 726 | 112 | 131 | 99 | 384 |
天然氣供應、運輸和儲存合同共計 | 5,276 | 820 | 967 | 718 | 2,771 |
其他採購義務(f) | | | | | |
CECONY | 4,156 | 1,350 | 1,650 | 743 | 413 |
O&R | 169 | 93 | 20 | 14 | 42 |
其他採購債務共計 | 4,325 | 1,443 | 1,670 | 757 | 455 |
| | | | | |
總計 | $55,487 | $3,912 | | $5,471 | | $5,125 | | $40,979 | |
(a)不包括在Con Edison資產負債表上重新分類為待售負債的金額。不包括的金額分別為200萬美元,500萬美元,600萬美元和4900萬美元的1年以下,2-3年,4-5年和5年以上的長期債務攤銷。見第8項財務報表附註W和附註X。
(b)金額不包括按2023年12月31日的有效利率計算的定息債務利息。不包括的金額分別為300萬美元、600萬美元、500萬美元和1400萬美元的1年、2-3年、4-5年和5年以上到期的利息,在愛迪生公司的資產負債表上重新分類為待售負債。見第8項財務報表附註W和附註X。
(c)金額不包括經營租賃未來最低租賃付款重新分類為Con Edison資產負債表上的待售負債,截至2024年12月31日至2028年的年度總計300萬美元,此後所有年度為1000萬美元,以及600萬美元的估算利息。見第8項財務報表附註W和附註X。
(d)這些金額包括公用事業公司有義務以固定和可變價格購買的最低數量的天然氣供應、運輸和儲存的成本。
(e)這些金額包括公用事業公司有義務以固定和可變價格購買的最低數量能源的成本。
(f)所列其他採購債務數額反映了公用事業公司在日常業務中發生的資本費用以及業務和維修費用,這些數額是從公用事業公司的採購系統中得出的,即每項債務的核定數額與已付(或憑證待付)數額之間的差額。對於其中許多債務,公用事業公司承諾購買的數額低於核定數額。其他購買義務”的付款一般假設為在義務期限內按比例支付。長期採購債務包括34.68億美元的“其他採購債務”,是通過使用確定剩餘採購債務的方法從公用事業採購系統中得出的。公用事業公司認為,將涉及不合理的努力和費用,使他們能夠以不同的方式報告他們的“其他購買義務”。
除了這些合同承諾之外,這些公司的承諾還包括它們在資產負債表上反映的其他負債、為其養老金和其他退休後福利計劃提供資金的任何義務、財務對衝活動、它們的集體談判協議以及愛迪生公司對某些義務的擔保。見財務報表項目8附註H中的附註E、F、Q和“擔保”。
資本資源
Con Edison是一家控股公司,僅通過其子公司運營,除了在子公司的權益外,沒有其他實質性資產。Con Edison主要通過內部產生的資金、出售普通股或外部借款為其資本需求提供資金。愛迪生公司支付外部借款和普通股股息的能力取決於從其子公司獲得的股息、出售額外普通股的收益或其在子公司的權益或額外的外部借款。見財務報表第1A項“愛迪生公司支付股息或利息的能力取決於其子公司的股息”和第8項財務報表附註U。
關於公用事業公司支付股息的限制和重大債務契約的資料,見財務報表附註C項目8。
關於這些公司的商業票據方案和與銀行簽訂的循環信貸協定的資料,見財務報表附註D項目8。
這些公司需要進入資本市場,為大大超過內部產生的可用資金的資本要求提供資金。見上文“資本要求”和第1A項“公司需要進入資本市場以滿足資金要求”。每家公司都認為它將繼續能夠獲得資本,儘管資本市場狀況可能會影響公司融資活動的時間和成本。這些公司監測各種形式資本的可用性和成本,並在必要或有利時尋求發行愛迪生公司普通股和其他證券。有關公司長期債務和短期借款的信息,請參閲財務報表第8項附註C和D。
公用事業公司為其運營、資本需求和向愛迪生公司支付股息提供資金,這些資金來自內部產生的資金、愛迪生公司的股本貢獻(如果有)和外部借款。見項目7“流動資金和資本資源”。
Con Edison計劃通過內部產生的資金以及發行長期債務和普通股來滿足2024年至2028年的資本要求。Con Edison的計劃包括在2024年發行高達32.5億美元的長期債務,在2025年發行高達10億美元的長期債務,包括公用事業公司到期的證券,以及在2026年至2028年期間,在公用事業公司發行總計約6000億美元的長期債務,包括到期證券。除了根據股息再投資、員工股票購買和長期激勵計劃發行的股本外,Con Edison不打算在2024年發行普通股,計劃在2025年發行約13億美元的普通股,並計劃在2026年至2028年期間發行總計最多28億美元的普通股。Con Edison對其資本需求和相關融資計劃的估計反映了作出聲明時可獲得的信息和假設,其中包括以下假設:Con Edison的非公用事業天然氣傳輸投資在2028年之前保持不變,公用事業公司到2028年的預測資本投資和融資計劃得到紐約州公共服務委員會的批准。實際的發展以及資金的時間和數額可能會有很大的不同。
2021年,NYSPSC授權CECONY在2025年之前發行至多40.25億美元的債務證券(截至2023年12月31日,該公司已經發行了34.5億美元)。2022年,NYSPSC授權O&R在2025年之前發行高達2.85億美元的債務證券(截至2023年12月31日,該公司已經發行了1.5億美元)。NYSPSC還授權CECONY和O&R在此期間發行債務證券,以分別償還高達25億美元和1.25億美元的現有債務證券。截至2023年12月31日,公用事業公司尚未根據這些授權退還任何證券。
愛迪生愛迪生變速箱的運營和資本需求主要來自愛迪生公司的出資和借款以及內部產生的資金。見項目7“流動資金和資本資源”。
就每家公司而言,過去五年的普通股權益比率為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股權益比率 (佔總資本的百分比) |
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
康愛迪生 | 49.6 | | 48.3 | | 47.4 | | 50.9 | | 49.1 | |
CECONY | 49.2 | | 47.9 | | 47.0 | | 46.9 | | 47.9 | |
穆迪、S和惠譽對愛迪生、CECONY和O&R的優先無擔保債務和商業票據的信用評級如下:
| | | | | | | | | | | |
| 穆迪 | 標普(S&P) | 惠譽 |
康愛迪生 | | | |
優先無擔保債務 | Baa1 | BBB+ | BBB+ |
商業票據 | P-2 | A-2 | F2 |
CECONY | | | |
優先無擔保債務 | A3 | A- | A- |
商業票據 | P-2 | A-2 | F2 |
O&R | | | |
優先無擔保債務 | Baa2 | A- | A- |
商業票據 | P-2 | A-2 | F2 |
評級機構給予的信用評級是表達意見,而不是建議購買、出售或持有證券。信用評級可隨時由指定評級機構修改或撤銷。每個評級都應獨立於任何其他評級進行評估。見項目1A中的“公司需要進入資本市場以滿足資金要求”和“税法的變化可能對公司產生不利影響”。
環境問題
清潔能源的未來
紐約州氣候領導和社區保護法
2019年,紐約州頒佈了《氣候領導和社區保護法案》(CLCPA),確立了到2030年由NYSPSC監管的負荷服務實體購買的電力中有70%由可再生能源系統生產的目標,並要求全州電力需求系統到2040年實現零排放。該法律還制定了能效(低於2025年能源使用預測的185萬億英國熱能單位的最終使用節能)、海上風能(到2035年為9000兆瓦)、太陽能(到2025年為6000兆瓦)和能源儲存(到2030年為3000兆瓦)的州目標。CLCPA成立了一個氣候行動理事會,該理事會為滿足全州温室氣體(GHG)減排要求提出了建議,方法是用可再生電力取代化石燃料發電,將供暖和運輸過渡到温室氣體影響較低的燃料(包括大量電氣化),實施能效措施,並將與CLCPA相關的投資的35%至40%的好處提供給弱勢社區。根據法律的要求,紐約州環境保護部(NYSDEC)通過了法規,確立了全州範圍內的温室氣體排放限制,到2030年是1990年排放量的60%,到2050年是1990年排放量的15%。公用事業公司無法預測這項法律的實施對他們的影響。
自2017年以來,CECONY和O&R一直被要求為其全面服務的客户獲得可再生能源信用(REC)和零排放信用(ZEC)。2020年10月,NYSPSC響應CLCPA,建立了一個新的RECS計劃,以支持紐約市增加可再生能源供應,其成本將由紐約州各地的負荷服務實體按容量承擔。負荷服務實體可以通過購買紐約州能源研究和發展局(NYSERDA)通過中央採購獲得的REC、通過直接購買可交易REC自行供應或通過支付替代合規付款來履行其REC義務。負荷服務實體以NYSPSC確定的價格從NYSERDA購買ZEC。2022年4月,NYSPSC發佈了一項命令,批准NYSERDA與NYSERDA選擇的兩個項目贊助商之間的合同,以便直接向紐約市提供REC(Clean Path New York和H.Q Energy Services(U.S.))Inc.)預計服役日期分別為2026年和2027年。
這兩個項目都向NYISO提交了與CECONY高壓輸電系統互聯的申請。
2023年6月,紐約國際標準化組織選擇了由紐約運輸公司和紐約電力局(NYPA)聯合提出的Propel NY能源傳輸項目。愛迪生變速器公司擁有紐約運輸公司在Propel NY Energy項目中41.7%的股份,該項目是一個90英里長的電力傳輸項目,投入使用日期為2030年。該項目預計將能夠提供至少3,000兆瓦的海上風電,增加長島和紐約州其他地區之間的高壓輸電連接,併為紐約人提供更多獲得多樣化能源的機會。請看下面的“愛迪生變速箱”。
同樣在2023年6月,CECONY向FERC提交了一份請願書,要求在NYISO電價中增加一個公式費率,使CECONY能夠收回兩類項目的成本和投資回報:(1)NYSPSC確定為滿足紐約州CLCPA目標所必需或適當的本地輸電升級,以及(2)根據NYISO的公共政策輸電規劃程序有資格恢復的任何受監管的輸電項目(或部分項目)。對於本地傳輸升級,CECONY建議股本回報率為NYSPSC確定的較低費率或10.87%。對於NYISO項目,CECONY提出的股本回報率為11.10%。CECONY預計,一旦實施,公式費率將用於收回與Propel NY Energy海上風能項目相關的升級成本。
2023年11月,CECONY和O&R提交了他們的聯合天然氣系統長期計劃。公用事業公司的計劃有20年的時間來實現CLCPA的温室氣體減排目標,幷包括三條途徑:(1)基於NYSPSC批准的投資的參考途徑,(2)替代混合發電和低碳燃料途徑,以及(3)替代深度電氣化途徑。該計劃概述了清潔能源、氣候適應能力、核心服務和客户參與度方面的目標,幷包括對年度客户賬單費用的預測。該計劃的結論是,CECONY和O&R服務區域的天然氣銷售和排放預計將在所有三個路徑上下降。
近海風能
為了實現CLCPA的海上風能目標,CECONY和O&R等負荷服務實體將被要求從2025年開始購買海上風能可再生能源信用額度,屆時項目預計將開始運營。
2023年10月,NYSERDA宣佈選擇了三個新的海上風能項目進行合同談判,到2030年能源裝機容量為4,032兆瓦。其中一個有條件的項目社區離岸風能項目預計到2030年將通過CECONY的布魯克林清潔能源中心連接1,314兆瓦的海上風電(見上文“電力可靠性需求”),另一個有條件的獲獎項目Excelsior Wind項目預計將利用Propel NY Energy項目的能力連接1,314兆瓦的海上風電。參見上面的“愛迪生變速箱”。
能效
2020年1月,以及更新於2022年8月,NYSPSC發佈了一項命令,指導紐約公用事業公司的能效目標和預算。該命令批准了2020年至2025年的電力和天然氣能效計劃和熱泵預算以及相關目標,以實現NYSPSC的目標,即到2025年每年減少3%的電力使用和1.3%的天然氣使用。該訂單和隨後的更新授權了2020至2025年的預算:CECONY和O&R的電力能效項目分別為6.88億美元和7100萬美元;燃氣能效項目分別為3.38億美元和1,700萬美元;熱泵項目分別為7.46億美元和1,500萬美元。CECONY目前的電力和天然氣費率計劃使其能夠從客户那裏收回能效支出的成本,包括全額回報率。見項目8財務報表附註B。
2023年11月,CECONY和O&R提交了2026-2030年能源效率和熱泵項目的初步建議,總預算分別約為27.44億美元和1.29億美元。總金額包括高達3.73億美元和2200萬美元的年均預算,分別用於CECONY和O&R的電力能效和熱泵項目,分別用於CECONY和O&R的天然氣能效項目1.5億美元和400萬美元,以及2600萬美元用於CECONY的蒸汽能源效率項目。
電動汽車
2020年7月,NYSPSC建立了輕型電動汽車製造和其他基礎設施項目,其中包括到2025年CECONY和O&R的預算分別為2.9億美元和2400萬美元。2023年11月,輕型基礎設施和其他計劃,包括中型和重型現成試點項目和新的微移動基礎設施激勵計劃,擴大到CECONY約8.23億美元和O&R約5600萬美元,並有能力延伸到2025年以後。NYSPSC授權CECONY和O&R通過附加費機制收回這些成本,包括全額回報率,並隨後向客户收取費率。
2022年7月,NYSPSC發佈了一項命令,到2025年分別向CECONY和O&R提供總計3100萬美元和580萬美元的資金,用於實施住宅車輛管理充電計劃和管理成本。NYSPSC授權CECONY和O&R通過附加費機制收回這些成本。該命令還授權CECONY和O&R提供激勵措施,鼓勵電動汽車在夜間和非高峯時段充電,總額分別約為7180萬美元和820萬美元,將通過各自公司的收入調節機制收回。
2022年10月,NJBPU批准了RECO的電動汽車製造計劃,其中包括到2026年用於電動汽車基礎設施和相關計劃成本的760萬美元預算。NJBPU授權Reco從客户那裏收回這些成本,包括全額回報率。
2023年11月,NYSPSC發佈了一項命令,分別向CECONY和O&R提供高達4.32億美元和1800萬美元的資金,用於實施商業管理收費計劃和按需收費回扣、參與者激勵和管理成本。NYSPSC授權CECONY和O&R通過附加費機制收回這些成本,包括全額回報率,並隨後向客户收取費率。
儲能
2018年12月,NYSPSC發佈了一項命令,確立了到2030年儲能高達3000兆瓦的儲能目標,以及到2025年儲能高達1500兆瓦的中期目標。該訂單要求CECONY和O&R提交競爭性採購過程的實施計劃,分別部署300兆瓦和10兆瓦的儲能。CECONY和O&R於2019年2月提交了實施計劃。CECONY正在與存儲開發商進行合同談判,O&R正在評估存儲開發商的報價。公用事業公司預計將從客户那裏收回能源儲存服務的成本,包括全額回報率和附加費。2022年12月,NYSDPS和NYSERDA發佈了更新的存儲路線圖,提出到2030年將存儲目標從3,000兆瓦提高到6,000兆瓦。該提案包括建議紐約州的公用事業公司研究能源儲存的潛力,以提供非市場傳輸和分配服務,並確定與傳統替代方案相比具有成本效益的服務。
熱能網絡
2023年9月,NYSPSC發佈了一項命令,為在整個紐約州發展和實施公用事業規模的熱能網絡試點項目提供指導。該命令為NYSPSC提供了一個框架,以評估擬議的試點項目是否符合公眾利益。2023年12月,CECONY和O&R提交了試點項目提案,預算分別為2.55億美元和4600萬美元。擬議的飛行員還需得到NYSPSC的批准。
分佈式系統與分佈式資源
NYSPSC正在指導紐約電力公司開發分佈式系統平臺,以根據NYSPSC的規定管理和協調其服務區域內的分佈式能源資源,並與第三方一起為客户提供數據和工具,以更好地管理他們的能源使用。NYSPSC已要求公用事業公司提交分佈式系統實施計劃,並命令公用事業公司開發示範項目,以告知分佈式系統平臺業務模式。截至2023年12月31日,CECONY和O&R有一個共享的積極示範項目,單獨來説,CECONY有四個,O&R有三個積極示範項目。
NYSPSC批准了CECONY為其電力和天然氣輸送業務制定的先進計量基礎設施(AMI)安裝計劃,資本支出上限為12.85億美元。CECONY在2023年基本完成了智能電錶的安裝,預計將在2024年完成其AMI安裝計劃。NYSPSC還授權O&R花費9850萬美元為其紐約客户安裝AMI,該工作於2020年12月31日完成。
NYSPSC從2015年開始改變DER的薪酬,並對淨能源計量(NEM)設定限制。在紐約,NEM按生產、交付、税費的全面服務率對出口到配電系統的千瓦時進行補償。NYSPSC的政策是分階段進行變化,將非參與客户的年度賬單增長限制在2%以內。此外,在2022年1月1日或之後互聯的NEM項目將按其在能效和其他公共政策福利計劃中的份額收費。
紐約市的清潔能源目標
2014年,紐約市宣佈了到2050年將温室氣體排放量在2005年水平上減少80%的目標。2019年5月,紐約市頒佈了名為《氣候動員法案》的一攬子立法,其中包括旨在到2030年將大型建築的温室氣體排放量從2005年的水平減少40%的條款。建築物業主可以通過業務變更、建築物翻新、購買温室氣體補償、購買可再生能源信用和使用清潔的分佈式能源資源來實現合規。CECONY無法預測這項法律的實施對它的影響。
聯邦法規
2022年6月,美國最高法院發佈了一項裁決,限制美國環境保護局(EPA)根據聯邦清潔空氣法第111條制定温室氣體減排措施的權力,這些措施適用於從源頭減少化石燃料燃燒產生的温室氣體排放的技術。作為公共和私人公用事業聯盟的一部分,愛迪生是此案的一方,並辯稱美國最高法院不應通過對清潔空氣法的這種限制性法定解讀。根據它在未來環保局最終法規中的實施情況,美國最高法院的裁決可能會對CECONY產生潛在的成本影響,因為它可能會限制其使用措施的靈活性,例如將較高排放源的排放限額交易到較低排放源,以及不同來源的平均排放量,以經濟高效地滿足其有限的蒸汽和發電資產組合的聯邦温室氣體排放限制。這一決定還可能間接影響CECONY和O&R開發可再生能源的倡議。根據其適用性標準,某些CECONY發電機組可能受到最終規則的約束。這些公司無法預測這一決定或環保局可能頒佈的任何最終法規對它們的影響。
氣候變化
正如政府間氣候變化專門委員會指出的那樣,人為來源的温室氣體(GHG)排放正在改變世界氣候。
氣候變化可能會影響客户對公司能源服務的需求。此外,更頻繁及更極端的天氣亦可能對公司的設施造成實質損害,並幹擾公司的運作。過往的重大天氣事件(如二零一二年的超級風暴桑迪及二零二零年的熱帶風暴伊薩亞斯)導致公用事業公司所在地區出現大規模停電,並導致公用事業公司產生大量應對及恢復成本。
2023年9月,CECONY更新了其於2019年發佈的氣候變化脆弱性研究,O&R發佈了其首份氣候變化脆弱性研究。這些研究是根據紐約州公共服務法制定的,該法律要求所有紐約電力公司發佈氣候變化脆弱性研究,並至少每五年向NYSPSC提交一份後續氣候變化適應計劃。法律授權公用事業公司通過附加費收回在費率計劃之外發生的費用,並隨後在下一次費率案件訴訟期間將批准的費用納入基本費率。公用事業公司的研究發現,氣温上升、內陸洪水、海平面上升、風暴潮、大風、積冰以及極端和複合天氣事件是其系統面臨的最大風險。氣候變化導致的極端天氣事件表現為系統負荷增加、資產退化、設備損壞以及工人安全和無障礙問題。
2023年11月,CECONY及O&R向NYSPSC提交氣候變化應變計劃,建議於2025年至2029年期間分別投資9. 03億元及4. 11億元,以提升電力系統對氣候變化帶來的極端天氣事件的應變能力。從2025年到2044年,CECONY和O&R彈性投資的預計總成本預計分別為56億美元和14億美元。這些投資須經NYSPSC批准。
温室氣體排放報告
根據美國環境保護局(EPA)公佈的最新數據(2021年),Con Edison估計其直接温室氣體排放不到全國温室氣體排放的0.1%。愛迪生愛迪生公司過去五年的温室氣體排放估計範圍1為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(公噸,以百萬計 (a)) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
二氧化碳當量排放量 | 2.9 | | 2.7 | | 2.8 | | 2.9 | | 2.7 | |
(a)2023年的估計排放量是基於初步數據,並有待第三方核實。範圍1排放是由康愛迪生公司擁有的資產排放到大氣中的温室氣體。Con Edison的排放範圍1主要包括CECONY運營的蒸汽、電力和熱電聯產工廠的排放。Con Edison的範圍1排放還包括當含有温室氣體的加壓設備和基礎設施具有受控或不受控制的排放時發生的逃逸排放,以及Con Edison車隊的排放。
愛迪生公司的温室氣體直接排放量(二氧化碳、甲烷和六氟化硫)比2005年的基線(600萬噸)減少了54%以上,這反映了設備和維修項目導致的排放減少、蒸汽需求的減少、CECONY蒸汽生產設施用天然氣代替燃料油的增加,以及減少六氟化硫排放和更換容易泄漏的氣體分配管道的項目。由於公用事業公司參與了NYISO批發市場,公用事業公司購買的部分NYISO能源來自可再生電力生產設施。可再生發電產生的電力抵消了公用事業公司本來會購買的能源,從而減少了不可再生生產設施產生的電量。公用事業公司還積極推廣能源效率和使用可再生能源發電,以幫助他們的客户減少温室氣體排放。
CECONY多年來一直與EPA一起參與自願倡議,以減少其甲烷和六氟化硫的排放。公用事業公司通過管道維護和更換計劃,以及通過利用技術減少泄漏或對運營資產進行工作時的逃逸排放,減少了天然氣分配系統運行中的甲烷排放。公用事業公司通過使用改進的技術來定位和修復泄漏並通過更換舊設備來減少六氟化硫的排放。2023年12月,NYSDEC發佈了一項擬議的法規,將對含有六氟化硫的氣體絕緣設備的所有者施加排放限制,包括用於電力傳輸和配電的設備。
2016年1月,NYSPSC批准了一項為期10年的清潔能源基金,由NYSERDA在NYSPSC的監督下管理。公用事業公司通過系統福利收費向客户收取清潔能源基金附加費。2023年、2022年和2021年,公用事業公司向客户收取的清潔能源基金附加費分別為2.24億美元、2.16億美元和2.24億美元。
由於CECONY擁有發電資產,因此必須遵守紐約州根據區域温室氣體倡議(RGGI)制定的二氧化碳排放法規。該倡議對發電產生的二氧化碳排放設定了一個減少的上限。根據RGGI,受影響的發電機必須獲得排放限額,以彌補其二氧化碳排放。CECONY將根據預期排放量購買第六個控制期(2024-2026年)的RGGI配額,預計與過去的履約期類似。
這些公司遵守限制温室氣體排放的立法、法規或倡議的成本可能是巨大的。
環境可持續性
Con Edison與環境有關的可持續發展戰略規定,除其他外,該公司尋求減少直接和間接温室氣體排放;提高水利用效率;減少對自然生態系統的影響;專注於減少、再利用和回收,以減少材料消耗和處置;並根據氣候預測設計工作.
愛迪生大會通過了一項清潔能源承諾,承諾向未來的清潔能源過渡。Con Edison的清潔能源承諾有五大支柱支撐:
•打造未來的電網
•幫助Con Edison的客户實現他們的氣候目標
•重新想象一下燃氣系統
•通過減少愛迪生的碳足跡實現領先
•與利益相關者合作
CECONY
超級基金
1980年的《聯邦綜合環境響應、補償和責任法案》和類似的州法規(超級基金)對危險物質的生產者施加了連帶責任,無論其過錯如何,都要承擔調查費用、補救費用和環境損害的責任。CECONY被聲稱對Superfund負有責任的地點包括其及其前身公司的前人工天然氣地點、其多用途Astoria地點、Gowanus Canal地點、Newtown Creek地點和下文討論的其他Superfund地點。可能還有其他網站會斷言該公司有責任。關於超級基金項下對該公司的索賠和可能的索賠、超級基金索賠的估計負債以及從客户那裏追回現場調查和補救費用的進一步討論,見財務報表附註G第8項。
人造氣體工地
CECONY及其前身曾在紐約市和威徹斯特縣的51個地點(MGP地點)擁有和運營人造天然氣廠。其中許多土地已經被細分,現在由CECONY以外的各方擁有,並已重新開發用於其他用途,包括學校、住宅和商業開發項目以及醫院。NYSDEC正在要求CECONY進行調查,並在必要時制定和實施現場的補救計劃,包括污染可能已經遷移到的任何鄰近地區。
CECONY已經開始在所有51個MGP站點進行補救調查。經過調查,15個地點的全部或部分沒有檢測到MGP影響,NYSDEC已經對這些地點發出了沒有進一步行動(NFA)的信函。
在其餘36個地點已經檢測到煤焦油或其他與MGP相關的污染物。14個地點的全部或部分補救行動已經完成,NYSDEC已經為這些地點發出了NFA信函。此外,根據紐約州棕地清理計劃,業主已經完成了四個地點的全部或部分補救行動,並由NYSDEC為這些地點頒發了竣工證書。其餘地點或部分地點的補救設計、規劃或行動正在進行中;然而,關於其中許多地點可能需要補救的污染程度和範圍的信息並不完整。該公司估計,其完成現場調查和清理MGP地點(以下討論的Astoria地點除外)已知污染的未扣除的潛在責任可能在6.86億美元至25.48億美元之間。
阿斯托裏亞遺址
CECONY獲得NYSDEC的許可,可以在其擁有的紐約皇后區阿斯托裏亞區的房產上運營危險廢物儲存設施。該財產的一部分以前是一個人造氣體工廠的所在地,除其他外,還曾用於或正在用於發電作業、變電站作業、儲存燃料油、製造和儲存液化天然氣以及維修和儲存電力設備。作為NYSDEC許可證的一項條件,該公司必須調查該物業,並在發現環境污染且有必要採取行動的情況下,採取補救措施。該公司的調查仍在進行中。該公司已經向NYSDEC和紐約州衞生局提交了報告,未來還將提交更多報告,確定已知的污染區域。該公司估計,完成現場調查和清理該物業已知污染的未打折潛在責任可能在3.01億美元至8.84億美元之間。
戈瓦努斯運河
2009年8月,CECONY收到了一份潛在責任通知,並要求EPA提供有關該公司及其前身在紐約州布魯克林1.8英里Gowanus運河附近或附近的運營情況的信息。2010年3月,環保局將戈瓦努斯運河添加到其國家超級基金重點地點名單中。運河附近的海濱主要是商業和工業,目前由混凝土工廠、倉庫和停車場組成。這條運河靠近幾個居民區。2013年9月,環保局發佈了關於該地點的決定記錄。環保局得出結論,該地點存在嚴重污染,包括多環芳烴、多氯聯苯、殺蟲劑、金屬和揮發性有機化合物。環保局為現場選擇了一種補救措施,包括疏浚和處置一些受污染的沉積物,以及穩定和封堵不會被移除的污染。美國環保署估計,選定藥物的成本為5.06億美元(並表示實際成本可能會高得多)。環保局已經確定了39個與該地點有關的潛在責任方(PRP),其中包括CECONY(環保局表示,該公司的設施可能是該地點多氯聯苯的來源)。環保局命令包括CECONY在內的PRPS相互協調和合作,以執行和/或資助所選藥物的補救設計,目前的估計表明,該設計可能耗資約1.13億美元。CECONY正在與其他PRP一起為其分配的補救設計費用份額提供資金。2019年4月,環保局發佈了一項命令,要求包括CECONY在內的PRPS:(1)設計和執行沿運河上游某些部分的艙壁結構支撐工作,包括相關的通道疏浚;(2)完成設計
沿運河中部某些部分的艙壁結構支撐工作。菲律賓總統辦公室和尼加拉瓜全國委員會正在協調這項命令的執行。2020年1月,美國環保署發佈命令,要求包括CECONY在內的六家PRP在完成艙壁升級後在運河上游啟動補救行動工作。美國環保署估計,這項工作將耗資約1.25億美元,儘管實際成本可能會高得多。2020年11月,PRP開始實施該命令要求的工作。該命令沒有涉及運河其他地區的洪水。此外,其他聯邦機構和NYSDEC先前已通知PRP,他們打算對該網站進行自然資源損害評估。CECONY無法估計其對Gowanus運河場地的責任風險。
紐敦溪
2017年6月,CECONY收到了美國環保署關於Newtown Creek場地的潛在責任通知,該場地於2010年被列入美國環保署超級基金場地的國家優先事項清單。美國環保署已經確定了21個與該場地有關的潛在責任方(PRPs),包括CECONY,並表示將在美國環保署確定和通知其他PRPs時通知該公司。Newtown Creek及其支流(統稱為Newtown Creek)在布魯克林和紐約皇后區之間形成了3.8英里的邊界。目前,紐敦河周圍的主要土地用途包括工業、石油、回收、製造和分銷設施以及倉庫。其他用途包括卡車運輸、混凝土製造、運輸基礎設施和廢水處理廠。Newtown Creek附近有幾個居民區。根據環境保護局2011年向其發出的行政解決協議和同意令,六個PRP(不包括CECONY)一直在對該地點進行補救調查。美國環保署表示,採樣事件表明,紐敦溪的沉積物受到多種有害物質的污染,包括多氯聯苯、金屬、農藥、多環芳烴和揮發性有機化合物。美國環保署還表示,它有理由相信,有害物質已被釋放從CECONY設施進入新城溪。目前的時間表預計將在2027年完成該網站的可行性研究,併發布環保署的決定記錄,為網站選擇補救措施。CECONY無法估計其對紐敦溪場地的責任風險。
其他超級基金網站
CECONY是涉及其他PRP的額外超級基金地點的PRP,並參加這些地點的PRP小組。公司通常不管理這些多方站點的站點調查和補救。這些場址的工作處於不同階段,其中一些場址的調查、補救和監測活動預計將持續很長一段時間。該公司認為,任何政府機構都不太可能對這些網站實施罰款等經濟制裁。
下表列出了公司預計可能承擔責任的每個額外的超級基金地點。該表還列出了每一個此類場址的所在地、該公司被指定或被指稱為PRP或以其他方式對該場址負有責任的年份(見“Start”下的表格)、該場址訴訟待決的法院或機構的名稱以及CECONY對每個場址的總賠償責任的估計百分比。該公司目前估計,其對以下地點的調查、補救、監測和環境損害的潛在賠償責任總額(佔總賠償責任百分比尚未確定的地點除外)低於200萬美元。超級基金責任是連帶責任。該公司對每個場地的負債估計是根據同意令、和解協議或其他方式並根據其他PRP的財務狀況確定的。公司的實際負債可能與估計的數額有很大差異。
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立地 | 位置 | 開始 | 法院法官或 代理處 | 佔總數的百分比 負債 |
科特斯垃圾填埋場 | 紐約州納羅斯堡 | 1987 | 環境保護局 | 6.0% |
庫西奧廢金屬 | 新澤西州新澤西州布魯克的薩德爾 | 1987 | 環境保護局 | 100.0% |
美國銀行的金屬 | 賓夕法尼亞州費城 | 1987 | 環境保護局 | 1.0% |
全球垃圾填埋場 | 新澤西州老橋 | 1988 | 環境保護局 | 0.4% |
波恩化學公司 | 新澤西州伊麗莎白 | 1997 | NJDEP | 0.7% |
純淨的地球 | 新澤西州****蘭德 | 2018 | 環境保護局 | 確定 |
科學化學處理 | 新澤西州卡爾施塔特 | 2023 | 環境保護局 | 確定 |
其他環境事項
繼媒體報道後,於二零二三年七月,環境保護局、紐約州環境保護局、紐約州衞生署及紐約州電力安全局開始調查固網電訊行業鉛護套電纜的潛在公共衞生風險。使用
鉛護套電纜始於19世紀80年代,以保護導線免受暴露於元素。所有在役和鉛護套的公用事業傳輸電纜都覆蓋有外部塑料層,佔CECONY傳輸系統的不到2%,佔O&R傳輸系統的不到5%。直到20世紀80年代,CECONY在其配電系統中安裝了沒有外部塑料層的鉛護套電纜。CECONY的在役和鉛護套配電電纜可能有也可能沒有外部塑料層,可能位於管道和檢修孔系統內,直接埋在或串在電線杆之間的空氣中,佔其配電系統的不到14%。O&R的配電電纜沒有鉛護套。CECONY的輸電和配電系統還包含已退役的鉛護套電纜。CECONY繼續根據需要更換鉛套配電電纜,並根據其電費計劃收回更換電纜的費用。該等公司無法預測有關含鉛電纜的法律或公共政策原則的潛在發展對其造成的影響(如有)。
於二零二一年七月,CECONY饋線故障導致紐約新羅謝爾街道沙井排放數千加侖介電液。電介質流體到達附近的街道,財產和新羅謝爾港。CECONY、美國海岸警衞隊、NYSDEC和其他機構對這一事件作出了反應。CECONY在排放發生的同一天停止了給料機泄漏,並完成了泄漏恢復和相關的清理作業。由於排放,CECONY收到了第三方損害索賠。與此事項相關的成本預計不會對CECONY的財務狀況、經營業績和流動性產生重大不利影響。在這一事件中,CECONY可能因違反關於向環境排放物質和保護環境的某些規定而受到30多萬美元的經濟制裁。
2016年,CECONY和另一家公用事業公司對哈德遜河新澤西州碼頭髮生的介電流體泄漏事件做出了迴應,該事件與一條或兩條水下輸電線路有關,其中新澤西州部分由另一家公用事業公司擁有和運營,紐約部分由CECONY擁有和運營。2017年,在碼頭所有者從其倒塌的碼頭和之前放置在水下輸電線路上方和附近的rip rap材料中清除了大量碎片後,試圖支撐其失敗的碼頭,在其中一條水下輸電線路上發現並修復了介電流體泄漏。2018年8月,美國環保署宣佈泄漏響應完成。於2020年8月,CECONY及另一家公用事業公司與美國聯邦政府達成和解,據此,該等公用事業公司就聯邦政府就尚未支付的應對費用的索償達成和解。於2023年12月,CECONY、另一公用事業公司及碼頭擁有人在一項有關回應及維修成本及相關損害的訴訟中解決所有申索。
O&R
超級基金
O&R聲稱根據超級基金負有賠償責任的場地包括其天然氣製造場地和下文討論的超級基金場地。可能還有其他網站,將作出聲明,O&R有責任。關於根據超級基金對O&R提出的索賠和可能的索賠的進一步討論,見財務報表第8項附註G。
人造氣體工地
O&R及其前身曾在紐約州奧蘭治縣和羅克蘭縣的七個地點(O&R MGP地點)擁有和經營天然氣工廠。其中三幅土地現時由O&R以外的人士擁有,並已由他們重新發展作住宅、商業或工業用途。NYSDEC要求O&R為O&R MGP場地(包括污染物可能遷移到的任何鄰近區域)制定並實施補救計劃。
O&R已經完成了補救調查,並收到了NYSDEC關於在其所有七個MGP站點進行補救工作的決定。在這七個地點中,O&R已經完成了四個地點的補救工作。於二零一九年,餘下其中一個地盤的部分工程已進行補救工程,而餘下地盤的補救設計工作正在進行中。該公司估計,其完成現場調查和清理MGP現場已知污染的未貼現潛在責任可能在9200萬美元至1.45億美元之間。
超級基金站點
O&R是涉及其他PRP的Superfund站點的PRP,並參與這些站點的PRP小組。該公司不管理這些多方超級基金網站的現場調查和補救工作。這些地點的工作正處於不同階段,其中一些地點的調查、補救和監測活動預計將在較長時間內繼續進行。該公司認為,任何政府當局都不太可能對這些網站實施罰款等經濟制裁。
下表列出了該公司預計可能承擔責任的每個超級基金網站。該表還顯示了每個此類場地的位置、該公司被指定或被指控為PRP或以其他方式對該場地負有責任的年份(見“Start”下的表格)、就該場地正在審理的法律程序所在的法院或機構的名稱,以及O&R在每個場地總責任中的估計百分比。該公司目前估計,其對以下地點的調查、補救、監測和環境損害的潛在責任總額不到100萬美元。超級基金的責任是連帶的。該公司對每一幅土地的負債估計,是根據同意法令、和解協議或其他規定,並參考其他私人土地公司的財政狀況而釐定的。該公司的實際負債可能與估計的金額有很大不同。 | | | | | | | | | | | | | | |
立地 | 位置 | 開始 | 法院法官或 代理處 | 佔總數的百分比 負債 |
美國金屬銀行 | 賓夕法尼亞州費城 | 1993 | 環境保護局 | 4.6% |
波恩化學公司 | 新澤西州伊麗莎白 | 1997 | NJDEP | 2.3% |
埃利斯路 | 佛羅裏達州傑克遜維爾 | 2011 | 環境保護局 | 0.2% |
其他聯邦、州和地方環境法規
《有毒物質控制法》
包括CECONY和O&R在內的幾乎所有電力公用事業公司都擁有可能含有多氯聯苯的設備。多氯聯苯受1976年聯邦有毒物質控制法的監管。公用事業公司制定了程序,以便在含有多氯聯苯的石油和設備停止使用時正確管理和處置它們。
水質
根據NYSDEC的規定,CECONY發電設施的運營需要獲得排放和取水的許可。此類許可證續期的條件可能包括對被許可設施的運作進行限制,或要求安裝某些設備,而這些設備的成本可能很高。有關該公司發電設施的信息,請參閲上文第1項中的“CECONY-電氣操作-電氣設施”和“蒸汽操作-蒸汽設施”。
某些政府當局正在調查哈德遜河和紐約港的污染情況。這些水流經CECONY服務區的部分區域。政府當局可以要求釋放污染這些水域的危險物質的實體承擔調查和補救的費用,這可能是一筆巨大的費用。
空氣質量
根據《清潔空氣法》和紐約州法律,CECONY的某些設施符合獲得《清潔空氣法》第五章運營許可的主要設施的要求。根據管理規定,CECONY在許可證到期前申請續簽,並在需要時尋求修改。
根據新的污染源審查規定,包括CECONY的蒸汽和蒸汽發電設施在內的主要設施的所有者必須獲得許可證,才能對設施進行某些修改,而不是常規維護、維修或更換,從而導致設施的污染物排放量增加到指定的閾值以上。為了獲得許可,設施所有者可能被要求安裝額外的污染控制裝置或以其他方式限制設施的排放。該公司不斷審查其對其設施的計劃修改,以確定新的來源審查和類似法規的潛在適用性。
2015年1月實施的環保局運輸規則(也稱為跨州空氣污染規則)建立了一個新的限額與交易計劃,要求在被其取代的州內清潔空氣規則(CAIR)的基礎上進一步減少空氣排放。*根據運輸規則,公用事業公司將被分配排放配額,並可以出售或購買額外的配額。CECONY要求並獲得NYSPSC批准,改變該公司收回購買電力成本的撥備,以計入購買排放限額所產生的成本和出售排放限額所獲得的收入。2021年,作為對法院裁決的迴應,環保局最終完成了對運輸規則的修改。2023年,環保局敲定了更新版本的運輸規則(稱為好鄰居規則),其中包括比最初實施的運輸規則更新的聯邦臭氧標準。自頒佈以來,好鄰居規則一直是聯邦巡迴上訴法院訴訟的主題,這些法院在幾個州(但不包括紐約州)暫停了其效力。這起訴訟的內容提交給美國最高法院和巡迴上訴法院。修訂後的運輸規則減少了分配給CECONY的津貼數量,並要求該公司購買津貼以抵消減少的撥款。CECONY已在2023年遵守了運輸規則,並預計在2024年遵守該規則。
NYSDEC在2019年發佈了法規,限制5月至9月臭氧季節期間的一氧化二氮(NOx)排放,並影響通常位於州北部、在
電力需求高的時期或出於當地可靠性的目的。見上文“CECONY-電氣操作-電氣供應”。
環境問題
關於氣候變化、環境可持續性、保護環境的法律和條例可能產生的責任以及其他環境事項的資料,見上文第1項“空氣質量”中的“環境事項”和財務報表第8項中的附註G。
國家反收購法
紐約州法律規定,“國內公司”,如愛迪生公司,在收購有表決權的股票權益後五年內,不得與持有該公司20%或更多有表決權股票權益的實益所有人或與其關聯公司完成合並、合併或類似交易,除非交易或收購有表決權股票權益在收購有表決權股票權益之前得到了該公司董事會的批准。在五年期滿後,交易必須按照嚴格的“公允價格”公式或經大多數無利害關係的股東批准才能完成。
人力資本
Con Edison致力於吸引、發展和留住一支才華橫溢、多元化的員工隊伍。它重視並支持廣泛的員工需求和興趣。該公司技術熟練、經驗豐富的員工隊伍使公司能夠保持一流的可靠性,並在實現清潔能源的未來方面取得進展。人力資本措施側重於員工安全、聘用合適的人才、員工發展和留住以及多樣性和包容性。
年12月31日023,康愛迪生及其子公司有14,592名員工,全部在美國,包括CECONY的13,416名員工,O&R的1,167名員工和康愛迪生變速箱的9名員工。在CECONY和O&R員工總數中,分別有7661名和603名員工由一個集體談判單位代表。涵蓋CECONY大多數員工的集體談判協議將於2024年6月到期。涵蓋CECONY其他員工和O&R員工的協議將分別於2025年6月和2026年5月到期。
愛迪生在評估公司整體人力資本時,衡量員工的自願流失率。該公司2023年的離職率約為6.7%,其中31%歸因於退休。平均服務年限為13.4年。Con Edison致力於擁有一支多元化和包容性的員工隊伍。全面的多元化和包容性戰略是企業文化的基礎;告知員工如何相互參與,併為尊重和包容的環境奠定基礎。2023年12月31日,女性佔勞動力總數的23.2%,有色人種佔勞動力的53.6%,種族細分如下:白人46.4%,黑人23.3%,西班牙裔19.3%,亞裔9.8%,其他1.2%。
在業務管理方面,公司強調濃厚的安全文化。在執行工作時持續關注安全是最重要的,領導者和管理人員致力於實施計劃和實踐,以促進正確的知識、技能和態度來承擔安全責任,包括對現場和辦公室員工進行必要的培訓。為此,該公司設有專門的學習中心,為員工提供技術課程、技能提升、安全和領導力發展等課程。在2023年間,員工在講師指導、領導力和基於技能的培訓中花費了超過68萬小時。此外,公司保持着職業發展並取得了成功Sion規劃計劃,致力於幫助員工發展他們的職業、才華、技能和能力。除了日常工作職能外,公用事業公司的員工還被分配到一個應急響應崗位上,並接受培訓,該崗位是在天氣事件或緊急情況下動員起來的。
雖然通過數字軟件和智能設備功能使某些職位的遠程工作成為可能,使員工能夠相互協作並保持工作效率,但CECONY和O&R的整個員工隊伍可以在緊急情況下隨時待命,需要現場在場。
可用信息
關於這些公司的信息來源,見本項目1前“介紹”中的“現有信息”。
項目11A:風險因素
在本報告的任何一項中,關於在本項1a中引用哪一項的信息通過引用併入本文。如使用“見”或“指”等術語,應視為在使用該術語的地方包含了所指的信息。
這些公司的業務受到許多難以預測的因素的影響,這些因素包括可能對實際經營業績、現金流和財務狀況產生重大影響的不確定性。
這些公司已經建立了一個企業風險管理計劃,以根據事件的嚴重性、發生的可能性以及為控制事件或減少其影響而制定的計劃來識別、評估、管理和監測其主要業務風險。這些公司的主要風險包括:
監管/合規風險:
這些公司受到廣泛的監管,並受到鉅額處罰。他説,這些公司的運營需要來自各個聯邦、州和地方政府機構的大量許可、批准和證書。州公用事業監管機構可能尋求對違反州公用事業法律、法規或命令的公用事業公司施加實質性處罰,或限制公用事業公司收回超過其費率計劃中規定的金額的成本。見財務報表第8項附註B中的“其他管理事項”。公用事業公司還應根據這些條例和標準接受經常性的、獨立的第三方審計。此外,公用事業公司的費率計劃通常包括因未能達到某些運營和客户滿意度標準而進行的負收入調整。FERC有權對愛迪生變速器投資的公用事業公司和項目進行處罰,處罰金額可能很大,因為它們違反了聯邦電力法、天然氣法或相關規則,包括可靠性和網絡安全規則。環境機構可能會對不遵守法律、法規或許可證的行為尋求懲罰。這些公司還可能受到其他監管機構的處罰。這些公司可能會受到新的法律、法規或其他要求的約束,或者這些要求的修訂或重新解釋,這可能會對它們產生不利影響。見財務報表第8項附註B中第1項“關鍵會計估計數”中的“公用事業條例”、“競爭”和“環境事項--氣候變化”和“環境事項--其他聯邦、州和地方環境規定”。
公用事業公司的費率計劃可能無法提供合理的回報。他們説,公用事業公司有州公用事業監管機構批准的費率計劃,限制了他們可以向客户收取的費率。這些費率通常是為收回公用事業公司提供服務的成本(包括股本回報)而設計的,但不保證收回成本。見財務報表第(8)項“公用事業監管-國家公用事業監管-費率計劃”和財務報表附註B中的“費率計劃”。在費率計劃的規定期限內,除收回能源成本和限制其他例外情況外,費率通常不能改變。公用事業公司的實際成本可能會超過費率計劃中為此類成本規定的水平。州公用事業監管機構可以啟動程序,禁止公用事業公司向客户追回監管機構認定為輕率產生的服務成本(包括能源成本和風暴恢復成本)。公用事業公司不時簽訂和解協議,以解決各種審慎法律程序。
這些公司可能會受到公用事業公司費率計劃變化的不利影響。他説,公用事業公司的費率計劃通常需要監管機構在到期日採取行動,其中可能包括批准具有不同條款的新計劃。需要從客户那裏收回增加的商品或其他成本、税收或國家規定的評估或附加費,可能會對公用事業公司獲得提供合理回報率的新費率計劃的機會產生不利影響,並繼續現行費率計劃的重要條款。公用事業公司當前的紐約電力和天然氣費率計劃包括收入脱鈎機制,CECONY當前的蒸汽費率計劃包括天氣正常化調整,而公用事業公司的紐約電力、天然氣和蒸汽費率計劃包括回收能源成本以及將養老金和其他退休後、環境和某些其他成本的實際金額與費率中反映的金額進行對賬的準備金。養老金和其他退休後福利計劃的會計信用可能會導致從公用事業公司的收入要求中獲得的現金減少。見財務報表第8項附註B中的“費率計劃”。
運營風險:
公司設施的故障或損壞可能會對公司產生不利影響。公用事業公司使用能源設施提供電力、天然氣和蒸汽服務,其中許多設施要麼位於人口稠密的公共場所,要麼靠近人口稠密的公共場所。參見第1項中對公用事業公司設施的描述。這些設施的故障或損壞,或這些設施的操作或維護中的錯誤,可能導致人身傷害或死亡、財產損失、有害物質釋放或延長服務中斷。氣候變化的影響,如海平面上升、沿海風暴潮、強降雨引起的內陸洪水、颶風強度的大風和極端炎熱或寒冷,可能會影響或損壞設施或導致大規模停電,公用事業公司在此類事件發生期間和之後嘗試運營可能會經歷更嚴重的後果。公用事業公司對這類事件的反應可能會被認為低於客户的預期。公用事業公司成功實施其維護計劃會減少,但不能完全防止對其設施的損害,而這些損害可能會阻礙他們的修復工作。公用事業公司可能被要求支付可能不在公用事業公司保險單覆蓋範圍內的鉅額款項,以修復或更換其設施,賠償他人的傷亡或其他損害,並了結州公用事業監管機構或其他監管機構提起的任何訴訟。此類事件的發生也可能對保險的成本和可獲得性產生不利影響。法律、法規或司法原則的改變可能會進一步擴大公用事業公司對服務中斷的責任。見項目1“公用事業監管--國家公用事業監管”和“環境事項--氣候變化”。
網絡攻擊可能會對這些公司造成不利影響。這些公司和其他關鍵能源基礎設施的運營商以及能源市場參與者面臨着更高的網絡攻擊風險,這些公司的業務需要信息系統和網絡基礎設施的持續運行。有關公用事業公司和愛迪生變速箱的業務説明,請參見項目1。網絡攻擊可能包括黑客攻擊、病毒、惡意軟件、拒絕服務攻擊、勒索軟件、利用的漏洞或其他安全漏洞,包括數據和通信丟失。總體而言,網絡威脅,尤其是對關鍵基礎設施的威脅,在複雜性、規模和頻率方面都在增加,網絡攻擊中使用的技術變化迅速,包括來自人工智能等新興技術的威脅。與客户、獨立系統運營商、能源交易商和其他能源市場參與者、供應商、承包商和其他人的互聯互通,也使這些公司的信息系統和網絡基礎設施面臨更大的網絡事件風險,包括攻擊。這種互聯互通增加了網絡事件或對公司的攻擊可能影響其他公司的風險,以及網絡事件或對他人的攻擊可能影響公司的風險。如果發生這些公司無法防禦或緩解的網絡事件或攻擊,這些公司的運營及其客户和其他人的運營可能會受到幹擾。這些公司的財務和其他信息系統和網絡基礎設施也可能受損,財產受損,客户和員工信息被盜;收入、響應成本和其他財務損失大幅下降;並受到更多監管、訴訟、處罰和聲譽損害。2023年10月,威脅參與者利用Citrix NetScaler中的漏洞進行了修復,並由這些公司向相關監管機構報告了該漏洞。同樣在2023年,這些公司經歷了惡意企圖擾亂其網站流量的增加,以及針對這些公司僱用的第三方供應商的攻擊。這些公司過去經歷過網絡事件和攻擊,預計未來也會經歷。儘管這些事件都沒有對這些公司產生實質性影響,但未來任何事件的範圍和影響都無法預測。如果發生公司無法防禦或緩解的網絡安全事件或攻擊,公司的業務戰略、運營結果或財務狀況可能會受到重大影響。
流程和系統的失敗,未能留住和吸引員工和承包商,以及他們的負面表現可能會對公司產生不利影響。目前,兩家公司已經開發了業務流程,並使用信息和通信系統和企業平臺來處理運營、客户服務、法律合規、人事、會計、規劃等事項。2023年10月,CECONY和O&R用單一的新客户賬單和信息系統取代了各自獨立的現有客户賬單和信息系統,以進一步自動化公用事業公司向客户開具賬單的流程,並加強支付、信用和收款活動。如果未能成功實施新的客户帳單和信息系統,可能會對公用事業公司的帳單和收入收取流程以及現金流產生不利影響,並可能導致成本上升。許多服務,包括公用事業公司的電力和天然氣系統以及CECONY的蒸汽系統的某些信息技術服務和某些工作,都是由第三方承包商向這些公司提供的。公司或其承包商的業務流程或信息和通信系統失敗,或公司員工或承包商未能遵循程序,其不安全行為、錯誤或故意不當行為、網絡事件或攻擊,或工作停工,可能對公司的運營和流動性產生不利影響,並可能導致重大責任、更高的成本、更高的監管要求和重大處罰。員工或承包商為了個人利益而違反法律或法規的原因可能是合同和採購欺詐、敲詐勒索、收受賄賂、欺詐性的關聯交易以及嚴重違反公司政策或商業行為標準。競爭
員工和承包商的人才可能會帶來運營挑戰,並增加吸引和留住人才的成本。如果這些公司不能成功地吸引和留住適當合格的勞動力,它們的運營結果、財務狀況和現金流可能會受到負面影響。見項目1“人力資本”。
環境風險:
這些公司面臨着其運營的環境後果帶來的風險。他們表示,這些公司面臨着與氣候變化和相關事項相關的風險。2023年,CECONY和O&R各自完成了一項氣候變化脆弱性研究,評估了各自未來的氣候變化適應戰略,並各自制定了氣候變化彈性計劃,以應對預測的實際氣候風險並概述彈性投資。CECONY可能會受到有關減排的環境法規的影響,如紐約州的《氣候領導和社區保護法》和紐約市的《氣候動員法》。此外,公用事業公司還負責在公用事業公司的運營過程中使用或生產的有害物質,如石油、石棉、多氯聯苯和煤焦油,這些物質存在於公用事業公司目前或以前擁有的物業或設施和設備中。如果要確定電場和磁場與有害健康影響之間的因果關係,這些公司可能會受到不利影響。這些公司還可能受到有關含鉛電纜的法律或公共政策理論發展的不利影響。見項目1“環境事項”和項目8財務報表附註G。
金融和市場風險:
愛迪生能否支付股息或利息取決於其子公司的股息。愛迪生公司支付普通股股息或外部借款利息的能力主要取決於它從子公司獲得的股息和其他分配。根據NYSPSC的規定,公用事業公司可能向愛迪生公司支付的股息不得超過其各自可用於股息的收入的100%,這是以兩年滾動平均為基礎計算的,但某些例外情況除外。見財務報表項目8中附註C和附註U中的“股息”。
税法的修改可能會對這些公司產生不利影響。税收法律、法規或其解釋的變化可能會對公司產生實質性的不利影響。根據這些變化的程度,這些變化還可能對公司的信用評級和流動性產生不利影響。見附註B第1項“流動資金和資本資源--經營活動的現金流量”中的“資本要求和資源-資本資源”,附註B中的“費率計劃”和“其他監管事項”,以及第8項財務報表中的附註L。
這些公司需要進入資本市場,以滿足資金要求。*公用事業公司估計,他們的建設支出在未來五年將超過277億美元。公用事業公司使用內部產生的資金、愛迪生公司的股權出資(如果有的話)和外部借款來資助建設支出。Con Edison預計,其資本需求主要通過內部產生的資金、出售普通股或外部借款來籌集。金融市場狀況或公司信用評級的變化可能會對它們籌集新資本的能力和成本產生不利影響。見項目1“資本需求和資源”。
能源批發市場的中斷、大宗商品成本的增加或能源供應商或客户的倒閉可能會對這些公司產生不利影響。他説,公用事業公司幾乎所有出售給全方位服務客户的電力和天然氣都是通過能源批發市場購買的,或者是根據與能源供應商的合同購買的。見項目1中對公用事業公司能源供應的描述。能源批發市場中斷或公用事業公司能源供應商或連接公用事業公司能源設施的能源輸送系統運營商發生故障,可能會對其滿足客户能源需求的能力造成不利影響,並對公司造成不利影響。如果需要,公用事業公司是否有能力獲得額外的能源供應,取決於有效的市場和開發商項目的選址審批,而這些都不是公用事業公司所控制的。2022年12月的一次極端寒冷天氣事件(冬季風暴埃利奧特)對美國東北部的能源基礎設施造成了負面影響,包括州際天然氣系統。在冬季風暴埃利奧特期間,CECONY在向客户輸送天然氣所依賴的州際天然氣管道上面臨着較低的壓力。儘管CECONY保持了系統壓力,但低氣壓可能導致CECONY領土內前所未有的大規模天然氣中斷。CECONY估計,在最糟糕的情況下,如果系統完全中斷,恢復天然氣服務可能需要幾個月的時間。在發生大規模停電的情況下,公用事業公司可能被要求支付鉅額費用來恢復服務,賠償他人的傷亡或其他損害,並解決監管機構發起的任何訴訟。2023年11月,FERC、NERC和其他地區實體發佈了防止冬季風暴埃利奧特影響重演的建議,包括建立和監測州際天然氣管道的寒冷天氣可靠性標準。雖然公用事業公司的費率計劃規定收回購買的電力成本,但電力和天然氣商品價格的上漲可能會導致從未償還客户應收賬款餘額中收回現金的速度較慢。見項目7“金融和商品市場風險--商品價格風險”。
其他風險:
這些公司面臨着與衞生流行病和其他疫情相關的風險。大流行疾病可能會擾亂公用事業公司的員工和承包商提供基本的公用事業服務,並對公司的流動性、財務狀況和運營結果產生不利影響。
這些公司的戰略可能無法有效應對外部商業環境的變化。他表示,未能確定、規劃和執行戰略以應對外部商業環境的變化,可能會對這些公司產生實質性的不利影響。Con Edison尋求通過繼續為股東提供價值股息增長,受到受監管的公用事業和合同電力資產收益增長的支撐。競爭格局、公共政策、法律或法規(或其解釋)、客户行為或技術的變化可能會顯著影響公用事業公司能源輸送設施的價值以及愛迪生變速器對電力和天然氣傳輸項目的投資。這種變化還可能影響公司對此類資產進行額外投資的機會以及投資的潛在回報。公用事業公司的天然氣輸送客户和CECONY的蒸汽輸送客户有電力和石油等替代方案。分佈式能源,以及減少需求和能源效率投資,為公用事業服務區域內的能源消費者提供了管理其能源使用的方法。兩家公司預計,隨着CLCPA和氣候動員法案的繼續實施,分佈式能源以及天然氣和蒸汽的電力替代品將增加,天然氣和蒸汽的使用量將減少。見項目1中的“CON愛迪生變速器”、“環境問題--清潔能源的未來”和“環境問題--氣候變化”、“競爭”和“CECONY--天然氣峯值需求”。
這些公司面臨與供應鏈中斷和通脹相關的風險。這些公司已經受到影響,預計還將繼續受到全球和美國供應鏈中斷以及材料、設備、勞動力和其他資源短缺的影響,這些資源對公司的業務運營至關重要,主要是公用事業公司的電力和中央業務。這種中斷和短缺導致這些公司運營所需的關鍵材料和設備訂單的價格和交貨期增加,例如某些原材料、微處理器、半導體、微芯片、車輛和變壓器。更換部件的交付期過長可能會限制供應,並延遲支持公用事業公司正常運營所需的項目的建造、維護或維修,並可能導致客户長時間停機,進而可能導致此類服務中斷的成本無法收回。由於公用事業公司努力實現清潔能源目標,以及在製造能力和供應減少的情況下為更頻繁的極端天氣事件做準備,對電力設備的需求正在增加。地緣政治衝突也造成了供應鏈分配和短缺。由於這些供應鏈中斷和短缺,材料、設備、運輸和其他資源的價格上漲,並可能因通脹而繼續上漲。通貨膨脹的上升可能會使這些公司’ 成本超過了公用事業公司費率計劃中反映的成本,也可能增加公司需要籌集的資本額和此類資本的成本。
這些公司還面臨着其他他們無法控制的風險。他説,這些公司的運營結果可能會受到他們無法控制的情況或事件的影響。天氣和能效努力直接影響對電力、天然氣和蒸汽服務的需求,並可能影響能源商品的價格。恐怖分子或其他物理攻擊或戰爭行為可能會破壞這些公司的設施。經濟狀況可能會影響客户的服務需求和支付能力,這可能會對公司產生不利影響。
項目1B:未解決的工作人員意見
康愛迪生
愛迪生沒有來自美國證券交易委員會員工的未解決的評論。
CECONY
CECONY沒有來自美國證券交易委員會員工的懸而未決的評論。
項目1C:網絡安全
網絡安全風險管理
兩家公司已將網絡安全視為一項關鍵的企業風險。作為關鍵能源基礎設施的運營商,這些公司需要信息系統和網絡基礎設施的持續運行。網絡安全威脅作為公司全公司企業風險管理(ERM)計劃的一部分進行評估、識別和管理。企業風險管理計劃建立流程,以識別新出現的問題;監測、評估和緩解已知風險;使風險敞口與組織的優先事項保持一致;併為業務決策和資源分配提供信息。根據公司的ERM計劃,管理層建立了一個多學科的網絡安全團隊,成員包括來自技術、運營、法律、合規和風險管理部門的人員,負責識別、評估和補救網絡安全風險。
這些公司採用多個流程來管理其網絡安全風險,包括但不限於以下內容:
•事件檢測和預防:這些公司部署了旨在保護其運營和信息系統、客户和員工的個人信息以及其他關鍵信息免受網絡安全威脅的安全措施。這些安全措施包括入侵預防和檢測系統、反惡意軟件功能和持續的漏洞評估。
•回顧和評估:這些公司評估網絡安全威脅的嚴重性、可能性和可控性,並考慮風險前景、最近的外部和內部網絡安全事件以及審計結果,以評估其整體網絡安全風險管理流程。然後,這些公司使用這些評估的結果為網絡安全風險緩解活動提供信息,包括長期戰略和短期戰術努力,以及資本分配決策。
•獨立顧問:這些公司聘請顧問定期評估、確定和管理來自網絡安全威脅的重大風險。除其他事項外,這些顧問的任務包括評估識別網絡安全威脅的過程;提供事件反應和法醫服務;審查和分析網絡安全控制和基礎設施;以及提供威脅模擬服務。
•第三方風險評估:公司的供應商和供應商參與第三方風險評估,以定期驗證該方在多個風險領域的概況。網絡安全風險評估由公司的信息技術部門執行,以評估高風險第三方的控制,這些第三方擁有公司的敏感信息及其客户和員工的個人信息。
•披露控制和程序:管理層制定了協議和程序,與首席信息安全官、首席隱私官、公司披露委員會和法律部分享有關網絡安全事件的信息,以便能夠根據聯邦和州網絡安全和數據隱私條例進行與披露和報告義務有關的評估。
•事件響應:這些公司制定和維護了事件應對計劃,闡述了應對網絡安全事件和數據泄露的程序,並持續測試和評估這些計劃。
•培訓和合規:這些公司定期就潛在的網絡安全威脅對員工進行培訓;進行演****網絡和計算系統;與政府和行業合作伙伴合作緩解威脅;還與地方、州和聯邦機構以及公用事業行業同行合作,以確定和使用旨在保護公司的運營和信息系統及其客户和員工的個人信息免受網絡安全威脅的工具。
這些公司過去經歷過網絡安全事件和攻擊,預計未來也會經歷。這些公司所經歷的事件或攻擊都沒有對公司的業務戰略、運營結果或財務狀況產生實質性影響。儘管這些公司已經建立了評估、識別和管理網絡安全風險的程序,但這些程序並不能絕對保證不會發生可能對公司造成實質性影響的網絡安全攻擊。如果發生公司無法防禦或緩解的網絡安全事件或攻擊,公司的業務戰略、運營結果或財務狀況可能會受到重大影響。此類事件可能會擾亂公司或其客户的運營,對公司的財產、金融和其他信息系統以及網絡基礎設施造成損害,並可能導致公司、員工或客户的信息被盜。見項目1A中的“網絡攻擊可能對公司造成不利影響”。
管理在網絡安全風險管理中的作用
兩家公司已經建立了一個網絡安全團隊來管理公司的網絡安全風險。網絡安全團隊由首席信息安全官領導,他是公用事業行業的專業人員,在信息技術、可靠性和網絡安全方面擁有20多年的經驗。首席信息安全官還領導政府與公用事業部門合作伙伴之間的合作努力。網絡安全小組向一個由高管和高級官員組成的多學科小組報告,其中包括來自技術和運營部門的人員,他們負責審查和批准網絡安全風險評估的變化,並監督風險緩解和監測戰略。高管和高級管理人員團隊由IT工程和運營副主管總裁領導,總裁是一名在公用事業領域擁有超過25年信息技術部門不同職位經驗的高管,負責公司的信息技術資產;高級副總裁是一名在公用事業領域擁有30多年經驗的高級管理人員,負責包括信息技術部門在內的共享服務職能。
網絡安全團隊保護公司客户和員工個人信息的流程得到隱私合規團隊的支持。隱私合規團隊由首席隱私官領導,首席隱私官是一名在數據隱私風險和合規方面擁有18年以上經驗的專業人士,他是註冊信息隱私專業人員和註冊信息隱私經理,並被指定為
隱私.首席隱私官向副總裁兼首席道德與合規官彙報,後者是一名律師兼高管,在法律、道德和合規領域擁有超過25年的經驗,負責公司的道德與合規計劃和部門,包括數據隱私合規。 首席道德與合規官向高級副總裁兼總法律顧問、公司首席律師和一名擁有20多年風險管理、公司治理和團隊領導經驗的高級管理人員彙報。
董事會和董事會在網絡安全風險管理中的作用
Con Edison董事會和CECONY董事會(統稱為董事會)及其各自的審計委員會提供 監控網絡安全風險。董事會及審核委員會已制定程序,以接收來自企業共享服務高級副總裁有關重大及潛在重大網絡安全事件及一系列網絡安全指標的資料及持續更新。審計委員會收到首席信息安全乾事關於網絡安全風險的年度情況介紹和報告,其中涉及各種主題,如最近的事態發展、脆弱性評估以及第三方和獨立審查。審核委員會亦每年與首席信息安全官舉行執行會議,而管理層不會出席。 在每次定期董事會會議上,董事會審查由首席信息安全官編制的網絡安全儀錶板,其中包括一系列網絡安全指標和主題的更新。審核委員會監督企業風險管理計劃,並每半年檢討更深入的網絡安全事宜及風險。
第2項:中國房地產
康愛迪生
愛迪生公司除了公用事業公司之外沒有其他重要的財產。
有關公司公用事業設備的資本化成本(扣除累計折舊)的信息,請參見第8項財務報表附註A中的“設備和折舊”(該信息通過引用併入本文)。
CECONY
關於CECONY電力、燃氣和蒸汽設施的討論,請參見第1項中的“CECONY -電力操作-電力設施”、“CECONY -燃氣操作-燃氣設施”和“CECONY -蒸汽操作-蒸汽設施”(這些信息通過引用併入本文)。
O&R
關於O&R的電力和天然氣設施的討論,請參見第1項中的“O&R -電力操作-電力設施”和“O&R -天然氣操作-天然氣設施”(該信息通過引用併入本文)。
Con Edison Transmission
Con Edison Transmission沒有屬性。Con Edison Transmission擁有電力和天然氣傳輸公司的所有權。有關這些公司的信息,請參見第1項中的“Con Edison Transmission”(該信息通過引用併入本文)。
項目3: 法律訴訟
有關影響公司的若干法律程序的資料,請參閲本報告第8項財務報表附註B的“其他監管事宜”、附註G的“超級基金場地”及“Assumption Proceedings”、附註H的“Manhattan Explosion and Fire”及第1項的“Environmental Matters - CECONY”及“Environmental Matters - O&R”,有關資料以引用方式併入本報告。
項目4: 礦山安全披露
不適用。
關於我們的執行官員的信息
下表列出了截至2024年2月15日愛迪生公司高管的某些信息。每名高管的任期是到下一次選舉其公司的董事(受託人)為止,直到他或她的繼任者被選出並符合資格為止。高級職員可隨時被其公司的董事會(受託人)免職。
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名字 | 年齡 | 過去五年的辦公室和職位 |
蒂莫西·P·考利 | 59 | 1/22至今- 董事會主席總裁兼愛迪生首席執行官兼董事董事長、CECONY首席執行官兼受託人 |
| | 12/20至12/21-總裁兼愛迪生集團首席執行官兼董事首席執行官兼中電集團首席執行官兼董事 |
| | 1/18至12/20-CECONY的總裁 |
羅伯特·霍格倫德 | 62 | 9/05至今-高級副總裁兼愛迪生和CECONY首席財務官 |
馬修·凱施克 | 52 | 1/21至今-CECONY的總裁 |
| | 11/17至12/20-高級副總裁-客户能源解決方案 |
羅伯特·桑切斯 | 58 | 12/17至今-總裁和O&R首席執行官 |
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斯圖爾特·納奇米亞斯 | 59 | 1/20至今-總裁和愛迪生變速器首席執行官 |
| | 05/08-12/19-中電聯能源政策法規事務副主任總裁 |
Deneen L.Donnley | 59 | 1/20至今-高級副總裁與愛迪生大學和中科大學法律總顧問 |
| | 10/19至12/19-愛迪生和CECONY的高級副總裁 |
| | 9/15至10/19-執行副總裁、首席法務官兼公司祕書總裁-美國 |
詹妮弗·漢斯萊 | 45 | 9/22至今-高級副總裁-CECONY公司事務 |
| | 7/22至9/22-CECONY的高級副總裁 |
| | 1/21至7/22-政府關係主管總裁副主任-Lyft |
| | 9/19至1/21-高級董事,公共政策-Lyft |
| | 11/17至9/19-總裁,環線交叉口公司 |
瑪麗·E·凱利 | 55 | 11/17至今-高級副總裁-CECONY企業共享服務 |
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南希·香農 | 56 | 6/22至今-高級副總裁-CECONY公用事業共享服務 |
| | 6/18至5/22-副總裁-人力資源 |
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約瑟夫·米勒 | 61 | 1/21至今-愛迪生和CECONY副董事長兼財務總監總裁 |
| | 1/21至今-O&R首席財務官兼財務總監 |
| | 8/06至12/20-CECONY公司會計助理總監 |
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第II部
第五項:登記人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
康愛迪生
Con Edison的普通股(面值0.10美元),Con Ed唯一的普通股類別ISON在紐約證券交易所交易,交易代碼為“ED”。截至2024年1月31日,有35,988名持有者Con Edison普通股記錄。愛迪生在2022年支付了每股普通股79美分的季度股息,2023年支付了每股普通股81美分的季度股息。在……上面2024年1月18日,Con Edison宣佈季度股息為每股普通股83美分,將於3月1日支付CH15,2024年。Con Edison預計將主要通過從子公司獲得的股息和其他分配向股東支付股息。未來股息的支付還有待愛迪生公司董事會的批准和宣佈,並將取決於包括商業、財務和監管考慮在內的各種因素。關於公用事業公司向Con Edison支付股息的更多信息及其限制,請參閲財務報表附註C中的“股息”項目8中的“股息”(該信息通過引用併入本文)。
在2023年期間,愛迪生公司普通股的市場價格下降了5.72%(從2022年底的95.31美元下降到2023年底的90.97美元)。相比之下,S指數上漲23.91%,S公用事業指數下跌11.06%。2023年,包括價格升值和股息投資在內,愛迪生普通股股東的總回報率為1.12%。相比之下,S指數和S公用事業指數的總回報率分別為26.26%和7.08%。在2019年至2023年的五年期間,康愛迪生的股東總回報率為43.08%,相比之下,S指數和S公用事業指數的總回報率分別為107.04%和41.05%。
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| 截至十二月三十一日止的年度, |
公司/指數 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
聯合愛迪生公司 | 100.00 | 122.54 | 101.72 | 125.07 | 144.65 | 143.03 |
標準普爾500指數 | 100.00 | 131.49 | 155.68 | 200.37 | 164.08 | 207.21 |
S公用事業公司 | 100.00 | 126.35 | 126.96 | 149.39 | 151.73 | 140.99 |
基於2018年12月31日投資的100美元,將所有股息再投資於股票等值股票和所有此類股票的市場價格變化。
CECONY
CECONY普通股的流通股(面值2.50美元)是CECONY唯一的普通股。它們由Con Edison持有,不進行交易。
CECONY於2022年及2023年宣佈的股息載於其於第(8)項所載的股東權益綜合報表(此資料以供參考的方式併入本文)。關於CECONY支付股息的更多信息及其限制,見財務報表附註C中項目8中的“股息”(該信息併入本文作為參考)。
第二項:第二項:第三項。[已保留]
項目7:財務管理部門對財務狀況和經營成果的討論分析
管理層對財務狀況和經營成果的這一綜合討論和分析涉及本報告中包含的兩個獨立註冊人CON EDISON和CECONY的合併財務報表,應與財務報表及其附註一起閲讀。如本報告所用,“公司”一詞指的是愛迪生公司和中科公司。CECONY是Con Edison的子公司,因此,管理層關於CECONY的討論和分析中的信息也適用於Con Edison。
在本討論和分析中提及的本報告的任何項目中的信息通過引用併入本文。如使用“見”或“參考”等術語,應視為通過引用將所提及的信息納入本討論和分析。
有關截至2022年12月31日的年度與2021年12月31日的差異驅動因素的討論,請參閲愛迪生公司和CECONY於2023年2月16日提交給美國證券交易委員會的截至2022年12月31日的年度10-K表格中的“項目7:管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”。
企業概述
愛迪生公司的主要業務是公用事業和愛迪生變速箱。CECONY是一家受監管的公用事業公司,在紐約市和紐約的韋斯特切斯特縣提供電力服務,在曼哈頓、布朗克斯、皇后區和韋斯特切斯特的部分地區提供天然氣服務,在曼哈頓提供蒸汽服務。O&R是一家受監管的公用事業公司,為紐約州東南部和新澤西州北部1300平方英里的區域內的客户提供服務。愛迪生輸電公司通過其子公司投資於電力傳輸項目,支持愛迪生公司向清潔、可再生能源轉型的努力,並通過合資企業管理電力和天然氣資產,同時尋求開發將為客户帶來清潔、可再生電力的電力傳輸項目,重點放在紐約、新英格蘭、大西洋中部各州和中西部。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。見項目8財務報表附註W和附註X。
除第1A項所述的風險和不確定因素以及第8項財務報表附註B、G和H所述的公司重大或有事項外,公司管理層認為下列事件、趨勢和不確定因素對於瞭解公司當前和未來的財務狀況非常重要。
清潔能源目標
這些公司在實現聯邦、州和城市清潔能源政策目標方面取得的成功,以及能源消費者為實現這些目標而做出的努力對CECONY的電力、天然氣和蒸汽業務以及O&R的電力和天然氣業務的影響,可能會影響這些公司未來的財務狀況。公用事業公司預計,隨着旨在降低所消耗能源碳強度的聯邦、州和地方法律和政策的頒佈和實施,其服務地區的電力使用量將增加,天然氣和蒸汽使用量將減少。隨着用電量的增加,公用事業公司及其監管機構在其服務區域內維持電力可靠性的努力也可能影響公司未來的財務狀況。公用事業公司天然氣業務的長期未來取決於天然氣或其他氣體燃料將在促進紐約州和紐約市的氣候目標方面發揮的作用。此外,氣候變化對公用事業公司系統的影響和成本,以及公用事業公司在維護系統可靠性和管理惡劣天氣導致的服務中斷方面取得的成功,可能會影響公司未來的財務狀況、運營結果和流動性。
應收賬款賬齡餘額
截至2023年12月31日,CECONY和O&R的客户應收賬款餘額為26.83億美元和9500萬美元分別包括12.25億美元和2100萬美元的應收賬款(超過60天的未付餘額)。相比之下,CECONY和O&R的客户賬户收入截至2020年2月28日的應收賬款餘額分別為13.22億美元和8900萬美元,其中包括應收賬款分別為4.08億美元和1500萬美元。在新冠肺炎疫情爆發之前,公用事業公司的做法是在賬户因不付款而被斷開連接或賬户在收款過程中被關閉後90天,將客户應收賬款核銷為無法收回的賬款。由於新冠肺炎的流行,紐約州頒佈了法律,禁止包括CECONY和O&R在內的紐約公用事業公司切斷住宅客户和小企業客户的連接。從2020年3月到2021年12月,公用事業公司在很大程度上暫停了服務斷開、某些催收通知、最終賬單代收機構活動、新的滯納金和某些其他費用。CECONY的電費和燃氣費計劃包括核對逾期付款費用(從2023年1月1日至2025年12月31日)和註銷客户應收賬款餘額(從2020年1月1日起
至2025年12月31日)至反映在費率中的金額,通過附加費/超信用從客户或向客户退還/退款。CECONY對滯納金的附加費回收和應收賬款餘額的註銷,將受到單獨的電力和天然氣年度上限的限制,這些上限對每個公司的客户賬單總影響不超過0.5%(0.5%Y(預計2023年、2024年和2025年電力分別為5730萬美元、6030萬美元和6260萬美元,天然氣2023年、2024年和2025年分別為1480萬美元、1590萬美元和1680萬美元)。超過附加費上限的數額將被取消。在CECONY的下一個基本利率案件中被視為回收的監管資產。O&R的2022-2024年利率計劃包括將逾期付款費用與2022年至2024年的利率反映的金額進行協調,一旦年度差異等於或超過5個基點的股本回報率,就通過附加費/超信用全額收回/退款,以及將客户應收賬款餘額的註銷與2020年1月1日至2024年12月31日的利率反映的金額進行協調,一旦年度差異等於或超過5個基點的股本回報率,就通過附加費/超信用全額收回/退款。儘管這些監管機制已經到位,但未償還客户應收賬款餘額的現金回收繼續放緩,影響了公司的流動性,並可能繼續影響流動性。S見下文“流動性和資本資源”和“資本要求和資源”,以及注B中的“監管事項--利率計劃”和“新冠肺炎”。項目8的財務報表。
Con Edison Transmission
愛迪生輸電公司通過其紐約Transco合作伙伴關係,並與紐約電力局共同開發Propel NY Energy輸電項目,該項目將把海上風能從長島輸送到紐約市、韋斯特切斯特縣和紐約州其他高壓電網。愛迪生變速箱預計將繼續參加競爭性招標,以開發更多的電力項目。愛迪生變速器公司在這些競爭性招標中取得的成功,以及擴大其電力傳動產品組合的努力,可能會影響愛迪生公司未來的資本需求S。見第1項中的“康迪生變速器”。
Con Edison的部分業務財務數據如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日止的年度 | 2023年12月31日 |
(數百萬美元, (除百分率外) | 運營中 收入 | 年淨收入 普通股 | 資產 |
CECONY | $13,476 | 92 | % | $1,606 | 64 | % | $61,600 | 92 | % |
O&R | 1,056 | 7 | % | 96 | 4 | % | 3,675 | 6 | % |
公用事業總數 | 14,532 | 99 | % | 1,702 | 68 | % | 65,275 | 98 | % |
清潔能源企業(A)(C) | 129 | 1 | % | 22 | 1 | % | — | — | % |
Con Edison Transmission | 4 | — | % | 37 | 1 | % | 414 | 1 | % |
其他(B) | (2) | — | % | 758 | 30 | % | 642 | 1 | % |
Total Con Edison | $14,663 | 100 | % | $2,519 | 100 | % | $66,331 | 100 | % |
(a)截至2023年12月31日止年度,清潔能源業務的普通股淨收入包括HLBV會計對某些可再生能源電力項目的税收股權投資的影響為200萬美元(税後),税後淨市值影響為900萬美元。截至2023年12月31日止年度,其資產的折舊和攤銷費用為3100萬美元(税後)。見第8項財務報表附註W和附註X。
(b)其他包括母公司、Con Edison的税務股權投資、遞延項目待售和合並調整。截至2023年12月31日止年度的普通股淨收入包括對税後淨市值效應的非重大所得税影響。截至2023年12月31日止年度的普通股淨收入還包括HLBV會計對某些可再生能源電力項目的税收股權投資的影響所產生的税後淨額1100萬美元。截至2023年12月31日止年度的普通股淨收入還包括交易成本税和與出售清潔能源業務相關的其他應計費用淨額1400萬美元。出售清潔能源業務對截至2023年12月31日止年度的州統一税收分攤(扣除聯邦税)變化的影響包括700萬美元。截至2023年12月31日止年度,清潔能源業務資產的折舊和攤銷費用為(3)百萬美元(税後)。截至2023年12月31日止年度的普通股淨收入包括出售清潔能源業務的收益7.67億美元(税後)。見第8項財務報表附註W和附註X。
(c)2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。見項目8財務報表附註W和附註X。
《降低通貨膨脹法案》
2022年8月16日,《2022年通貨膨脹削減法案》(以下簡稱《法案》)簽署成為法律,其中包括新的15%的企業替代最低税(CAMT)。根據該法案,如果公司在納税年度之前結束的三個納税年度期間的平均年度調整後財務報表收入(AFSI)超過10億美元,則公司應遵守CAMT,並適用於2022年12月31日之後開始的納税年度。Con Edison及CECONY於二零二三年不受CAMT規限,但預期將於隨後數年受CAMT規限。
然而,CAMT的規定預計不會對公司的財務狀況、經營業績或流動性產生重大影響。
紐約州立法
2021年4月,紐約州通過了一項法律,將企業特許經營所得税税率從6.5%提高到7.25%,追溯到2021年1月1日,適用於應税收入超過500萬美元的納税人。該法還恢復了0.1875%的商業資本税,每個納税人的最高納税義務不超過500萬美元。紐約州要求公司特許經營納税人根據三種替代方法計算和支付最高税額:商業收入税;商業資本税;或固定的最低美元。提高企業特許經營税率和恢復資本税的規定定於2023年後到期。2023年5月,紐約通過了一項法律,將公司特許經營税率從6.5%提高到7.25%,再延長三年,直到2026年,並將商業資本税延長到2026年。 紐約還通過了一項法律,規定大都市交通營業税附加費的永久税率為30%。由於在2023年出售清潔能源業務,Con Edison在使用其整個紐約州淨營業虧損結轉後,紐約州的應納税所得額超過500萬美元,因此,該集團在2023年納税年度的應納税所得額中適用較高的7.25%税率(附加税率為9.425%)。由於這項立法,CECONY重新計量了其將在2027年之前轉回的遞延所得税資產和負債,並記錄了州遞延所得税費用(扣除聯邦税收優惠)和累計遞延所得税負債的增加 截至2023年12月31日止年度的1000萬美元,全部於2023年第二季度入賬。
經營成果
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的普通股淨收入及每股盈利如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(數百萬美元, 除每股金額外) | 淨收入 普通股 | 每股收益 |
| 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 |
CECONY | $1,606 | $1,390 | $1,344 | $4.62 | | $3.92 | | $3.86 | |
O&R | 96 | 88 | 75 | 0.28 | | 0.25 | | 0.22 | |
清潔能源企業(A) | 22 | 382 | 266 | 0.07 | | 1.08 | | 0.76 | |
康愛迪生變速箱(B) | 37 | (1) | (316) | | 0.11 | | — | | (0.91) | |
其他(C) | 758 | (199) | (23) | 2.17 | | (0.57) | | (0.07) | |
愛迪生大學(Con Edison) | $2,519 | $1,660 | $1,346 | $7.25 | | $4.68 | | $3.86 | |
(a)截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度普通股淨收入和清潔能源業務每股收益反映了HLBV對某些可再生電力項目的税後股權投資的影響包括200萬美元或每股0.01美元(税後)、4600萬美元或每股0.14美元(税後)和1.07億美元或每股0.31美元(税後)。來自清潔能源業務的普通股淨收入和每股收益還分別包括2023年、2022年和2021年税後按市值計價的淨影響,分別為900萬美元或每股0.03美元,1.35億美元或0.38美元,以及4000萬美元或每股0.11美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,其資產的折舊和攤銷費用分別為3100萬美元或每股0.08美元(税後)和4600萬美元或每股0.13美元(税後),分別沒有記錄。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。見財務報表第8項附註W和附註X。截至2021年12月31日的年度,來自清潔能源業務的普通股淨收益和每股收益包括出售可再生電力項目的虧損300萬美元(税後)或每股0.01美元(税後)。見項目8財務報表附註S。
(B)截至2022年12月31日的年度,愛迪生變速器普通股和每股收益的淨虧損包括與重新計量與上一年處置相關的遞延州税有關的(400萬美元)或每股(0.01美元)聯邦税淨額。在截至2021年12月31日的年度內,愛迪生變速器公司普通股和每股收益的淨虧損包括與其對Stagecoach的投資有關的税後減值淨虧損1.53億美元或每股0.44美元,與其對Mountain Valley Pipeline,LLC的投資有關的税後淨減值虧損1.68億美元或每股0.48美元,以及與其對Honeoye的投資有關的商譽減值虧損相關的虧損500萬美元或每股0.02美元。見財務報表第8項附註A中的“山谷管道投資有限責任公司”。
(C)其他包括母公司Con Edison的税務股權投資、待售的遞延項目及合併調整。見財務報表附註X,截至2023年12月31日止年度的普通股淨收益和每股收益包括所得税對HLBV會計對某些可再生電力項目税後股權投資的影響的影響,以及對税後按市值計價的淨影響的非實質性金額或每股0.00美元的所得税影響。截至2023年12月31日的年度普通股淨收入還包括(1400萬美元)和(0.04)美元/股的交易成本和與出售清潔能源業務相關的其他應計項目(扣除税收)。出售清潔能源業務對州單一税收分配變化(扣除聯邦税)的影響為每股700萬美元或0.02美元。截至2023年12月31日的年度,清潔能源業務資產的折舊和攤銷費用為300萬美元,或每股(税後)0.01美元。截至2023年12月31日的年度普通股淨收入包括7.67億美元或每股2.21美元(税後),用於出售清潔能源業務的收益。見項目8財務報表附註W和附註X。
截至2022年12月31日的年度普通股淨收入和每股收益包括所得税對HLBV會計對某些可再生電力項目税後股權投資的影響的影響,以及所得税對税後按市值計價的淨影響的影響(税後)或每股(0.02)美元。在截至2022年12月31日的一年中,普通股淨收入和每股收益包括(900萬美元)或每股(0.03美元)聯邦税收淨額,這與與康愛迪生變速器公司上一年處置有關的遞延州税的重新計量有關。截至2022年12月31日的一年中,普通股的淨收入還包括(3500萬美元)和(0.10)美元/股的交易成本和與出售清潔能源業務有關的其他應計項目(税後淨額)。出售清潔能源業務對遞延州税的重新計量和遞延税項資產估值準備(扣除聯邦税)的影響為1.19億美元或每股0.33美元。截至2022年12月31日的年度,清潔能源業務資產的折舊和攤銷費用為400萬美元,或每股(税後)0.01美元。見項目8財務報表附註W和附註X。
截至2021年12月31日的年度普通股淨收入和每股收益包括所得税對HLBV會計對某些可再生電力項目税後股權投資的影響的影響,以及所得税對税後按市值計價的淨影響的影響(300萬美元或每股0.01美元)。在截至2021年12月31日的一年中,普通股淨收入和每股收益包括600萬美元或每股0.02美元的所得税影響,這是由於與康愛迪生傳動公司對Stagecoach的投資有關的減值損失造成的。在截至2021年12月31日的一年中,普通股淨收入和每股收益包括600萬美元或每股0.01美元的所得税影響,這是由於與愛迪生變速器公司在山谷管道公司的投資有關的減值損失造成的。見財務報表第8項附註A中的“投資--對Stagecoach天然氣服務有限責任公司(Stagecoach)的投資部分減值”和“對山谷管道公司的投資(MVP)”。
(D)2023年、2022年和2021年的攤薄後平均每股收益分別為7.21美元、4.66美元和3.85美元。見財務報表第8項附註A中的“每股普通股收益”。
下表列出了與2022年和2021年相比,主要因素對截至2023年12月31日的年度普通股每股收益和淨收入的估計影響。
| | | | | | | | |
截至2023年12月31日的年度與2022年的差異 |
| 普通股淨收益(百萬美元) | 每股收益 |
CECONY(A) | | |
基本電價上調 | $277 | $0.78 |
提高燃氣基準率 | 66 | 0.19 |
以股票為基礎的補償、傷害和損害降低了運營和維護費用,部分抵消了較高的保健費用 | 17 | 0.05 |
利息收入增加 | 10 | 0.03 |
建設期間使用股權基金的津貼收入較高 | 3 | 0.01 |
利息支出較高 | (91) | (0.26) |
更高的電力和天然氣運行維護活動 | (46) | (0.13) |
天氣對蒸汽收入的影響部分被2023年11月生效的新蒸汽費率計劃的好處所抵消 | (12) | (0.03) |
根據電力和天然氣收益調整機制(EAMS)賺取的獎勵的變化 | (8) | (0.02) |
股份回購的增值效應 | — | 0.09 |
其他 | — | (0.01) |
總CECONY | 216 | 0.70 |
O&R(A) | | |
基本電價上調 | 7 | 0.02 |
提高燃氣基準率 | 4 | 0.01 |
其他 | (3) | — |
O&R共計 | 8 | 0.03 |
清潔能源企業(B) | | |
清潔能源業務總量 | (360) | (1.01) |
Con Edison Transmission | | |
投資收入增加,主要是由於2023年確認Mountain Valley Pipeline,LLC建設期間使用的資金撥備 | 31 | 0.09 |
重新計量與2022年前處置有關的遞延州税 | 4 | 0.01 |
其他 | 3 | 0.01 |
總Con愛迪生傳輸 | 38 | 0.11 |
其他,包括母公司費用 | | |
與出售清潔能源業務有關的收益及其他影響 | 903 | 2.58 |
利息收入增加主要與出售清潔能源業務所得款項有關 | 18 | 0.05 |
較低利息開支 | 17 | 0.05 |
按市值計價的淨影響 | 10 | 0.03 |
重新計量與2022年前處置有關的遞延州税 | 9 | 0.03 |
遞延項目的生產税收抵免 | 7 | 0.01 |
降低紐約州資本税 | 5 | 0.01 |
對愛迪生聯合基金會的應計承諾。 | (9) | (0.03) |
HLBV效應 | (7) | (0.01) |
股份回購的增值效應 | — | 0.03 |
其他 | 4 | (0.01) |
其他共計,包括母公司支出 | 957 | 2.74 |
報告總數(GAAP基礎) | $859 | $2.57 |
| | |
a.根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎機制以及適用於其天然氣業務的天氣正常化條款,收入一般不受費率批准時假設的交付量變化的影響。自2023年11月1日起,CECONY的蒸汽銷售收入也受到天氣正常化條款的約束,因此,交付收入反映了供暖季節的正常天氣條件。一般而言,公用事業公司按流動基準收回燃料、為轉售而購買的天然氣和在供應過程中產生的購電成本 為全方位服務的客户提供能源。因此,這些成本一般不會影響Con Edison的經營業績。 |
B.2023年3月1日,Con Edison完成了所有清潔能源業務股票的出售,因此2023年反映了截至2023年2月的兩個月的財務業績。 |
| | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度與2021年的差異 |
| 普通股淨收益(百萬美元) | 每股收益 |
CECONY(A) | | |
較高電價基數 | $48 | $0.14 |
更高的燃氣率基數 | 39 | 0.11 |
與冬季風暴和高温事件相關的成本較低 | 26 | 0.08 |
較高的建設資金補助收入 | 16 | 0.04 |
降低醫療保健和其他員工福利成本 | 13 | 0.03 |
天氣對蒸汽收入的影響 | 6 | 0.02 |
恢復對逾期繳費和其他費用的計費,使其達到允許費率計劃的水平 | (34) | (0.10) |
在電力和天然氣收益調整機制(EAMS)下賺取的較低激勵和積極激勵 | (28) | (0.08) |
更高的股票薪酬成本 | (18) | (0.05) |
監管佣金支出 | (11) | (0.03) |
提高工資税 | (4) | (0.01) |
股票發行的稀釋效應 | — | (0.07) |
其他 | (7) | (0.02) |
| | |
| | |
| | |
總CECONY | 46 | 0.06 |
O&R(A) | | |
基本電價上調 | 16 | 0.04 |
提高燃氣基準率 | 8 | 0.02 |
更高的股票薪酬成本 | (2) | (0.01) |
其他 | (9) | (0.02) |
| | |
| | |
| | |
O&R共計 | 13 | 0.03 |
清潔能源企業(B) | | |
更高的批發收入 | 207 | 0.59 |
按市值計價的淨影響 | 95 | 0.27 |
出售清潔能源業務的影響 | 44 | 0.12 |
2021年可再生電力項目銷售虧損 | 3 | 0.01 |
購買更高價格的天然氣轉售 | (135) | (0.39) |
HLBV效應 | (61) | (0.17) |
可再生電力項目的工程、採購和建設帶來的運營和維護費用較高 | (21) | (0.06) |
購買電力帶來的更高成本 | (5) | (0.01) |
較低的税收抵免 | (4) | (0.01) |
利息支出較高 | (3) | (0.01) |
股票發行的稀釋效應 | — | (0.02) |
其他 | (4) | — |
清潔能源業務總量 | 116 | 0.32 |
Con Edison Transmission | | |
與投資山谷管道有關的減值損失 | 168 | 0.48 |
2021年與Stagecoach投資相關的減值損失 | 153 | 0.44 |
2021年與Honeoye投資相關的減值損失 | 5 | 0.02 |
較低利息開支 | 3 | 0.01 |
投資收益較低 | (14) | (0.04) |
重新計量與2022年前處置有關的遞延州税 | (4) | (0.01) |
其他 | 4 | 0.01 |
總Con愛迪生傳輸 | 315 | 0.91 |
其他,包括母公司費用 | | |
HLBV效應 | 5 | — |
出售清潔能源業務的影響 | (158) | (0.44) |
| | | | | | | | |
重新計量與2022年前處置有關的遞延州税 | (9) | (0.03) |
淨按市值計價效應的影響 | (7) | (0.02) |
2021年與Stagecoach投資相關的減值 | (6) | (0.02) |
與投資山谷管道有關的減值 | (6) | (0.01) |
股票發行的稀釋效應 | — | 0.01 |
其他 | 5 | 0.01 |
其他共計,包括母公司支出 | (176) | (0.50) |
報告總數(GAAP基礎) | $314 | $0.82 |
| | |
a.根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎機制以及適用於其天然氣業務的天氣正常化條款,收入通常不會受到交貨量與費率批准時假設水平的變化的影響。一般而言,公用事業公司按當前基礎收回為轉售而購買的燃料、天然氣和購買的電力成本,這些成本是為向提供全方位服務的客户供應能源而產生的。因此,這些成本通常不會影響愛迪生公司的運營結果。 |
B.2023年3月1日,Con Edison完成了所有清潔能源業務股票的出售。 |
兩家公司截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的其他運營和維護費用如下:
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 |
CECONY | | | |
業務(A) | $1,845 | $1,639 | $1,617 |
養老金和其他退休後福利 | 338 | 415 | (42) |
醫療保健和其他福利 | 172 | 155 | 173 |
監管費用和評估(B) | 380 | 354 | 332 |
其他(A) | 441 | 479 | 372 |
總CECONY | 3,176 | 3,042 | 2,452 |
O&R | 375 | 351 | 313 |
清潔能源企業(C) | 48 | 504 | 475 |
Con Edison Transmission | 11 | 13 | 19 |
其他(D) | (4) | | (5) | | (5) |
其他運營和維護費用合計 | $3,606 | $3,905 | $3,254 |
(a)某些前期金額已在公司的其他運營和維護費用中重新分類,以符合本期列報。
(b)包括需求側管理、系統福利收費和公共服務法18A評估,這些評估在收入中收取。
(c)2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。見項目8財務報表附註W和附註X。
(d)其他包括母公司、Con Edison的税務股權投資、推遲出售的項目和合並調整。見項目8財務報表附註X。
康愛迪生的主要業務部門是CECONY受監管的公用事業活動、O&R的受監管的公用事業活動和康愛迪生變速器。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。見財務報表第8項附註W和附註X。CECONY的主要業務部門是其受監管的電力、天然氣和蒸汽公用事業活動。以下是按主要業務部門劃分的截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度運營業績的討論。關於更多的業務分部財務信息,見財務報表附註P第8項。
這些公司截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度運營業績如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CECONY | O&R | 清潔能源(E) 中國企業 | 康愛迪生 傳輸 | 其他(A) | 愛迪生大會(B) |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 |
營業收入 | $13,476 | $13,268 | $11,716 | $1,056 | $1,085 | $941 | $129 | $1,319 | $1,022 | $4 | $4 | $4 | $(2) | $(6) | $(7) | $14,663 | $15,670 | $13,676 |
外購電力 | 2,294 | 2,201 | 1,633 | 247 | 276 | 206 | — | 7 | — | — | — | — | — | (5) | (4) | 2,541 | 2,479 | 1,835 |
燃料 | 282 | 356 | 229 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 282 | 356 | 229 |
購買用於轉售的天然氣 | 677 | 869 | 541 | 111 | 135 | 88 | 41 | 241 | 62 | — | — | — | — | — | (1) | 829 | 1,245 | 690 |
其他操作和維護(C) | 3,176 | 3,042 | 2,452 | 375 | 351 | 313 | 48 | 504 | 475 | 11 | 13 | 19 | (4) | (5) | (5) | 3,606 | 3,905 | 3,254 |
折舊及攤銷 | 1,924 | 1,778 | 1,705 | 106 | 98 | 95 | — | 178 | 231 | 1 | 1 | 1 | — | 1 | — | 2,031 | 2,056 | 2,032 |
所得税以外的税項 | 2,946 | 2,887 | 2,696 | 91 | 89 | 89 | 3 | 21 | 18 | 1 | — | — | 2 | 8 | 7 | 3,043 | 3,005 | 2,810 |
出售清潔能源業務的收益 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 865 | — | — | 865 | — | — |
營業收入(虧損) | 2,177 | 2,135 | 2,460 | 126 | 136 | 150 | 37 | 368 | 236 | (9) | (10) | (16) | 865 | (5) | (4) | 3,196 | 2,624 | 2,826 |
其他收入(扣除)(D) | 732 | 332 | (108) | 49 | 23 | (12) | 1 | 3 | (10) | 62 | 19 | (407) | (14) | (51) | (1) | 830 | 326 | (538) |
淨利息支出(收入) | 945 | 822 | 762 | 51 | 46 | 42 | 16 | (35) | 68 | 2 | 5 | 9 | 9 | 14 | 24 | 1,023 | 852 | 905 |
所得税前收入支出 | 1,964 | 1,645 | 1,590 | 124 | 113 | 96 | 22 | 406 | 158 | 51 | 4 | (432) | 842 | (70) | (29) | 3,003 | 2,098 | 1,383 |
所得税支出(福利) | 358 | 255 | 246 | 28 | 25 | 21 | 3 | 84 | 44 | 14 | 5 | (114) | 84 | 129 | (7) | 487 | 498 | 190 |
淨收益(虧損) | $1,606 | $1,390 | $1,344 | $96 | $88 | $75 | $19 | $322 | $114 | $37 | $(1) | $(318) | $758 | $(199) | $(22) | $2,516 | $1,600 | $1,193 |
非控股權益應佔收益(虧損) | — | — | — | — | — | — | (3) | (60) | (152) | — | — | (2) | — | — | 1 | (3) | (60) | (153) |
普通股淨收益(虧損) | $1,606 | $1,390 | $1,344 | $96 | $88 | $75 | $22 | $382 | $266 | $37 | $(1) | $(316) | $758 | $(199) | $(23) | $2,519 | $1,660 | $1,346 |
(A)其他包括母公司Con Edison的税務股權投資、待售的遞延項目及合併調整。見項目8財務報表附註X。(B)代表Con Edison及其業務的綜合經營結果。
(C)截至2021年12月31日止年度,Con Edison Transport錄得與其在Honeoye的投資商譽減值有關的500萬美元虧損。見項目8財務報表附註K。
(D)截至2021年12月31日止年度,愛迪生變速器對Stagecoach的投資錄得税前減值虧損2.12億美元(税後1.47億美元),並於2021年完成出售其於Stagecoach的權益。在截至2021年12月31日的年度,愛迪生變速器錄得税前減值虧損2.31億美元(税後1.62億美元),將其在MVP的投資的賬面價值從3.42億美元降至1.11億美元。見《山谷管道投資有限責任公司(MVP)》“在項目8的財務報表附註A中。
(E)2023年3月1日,Con Edison完成了所有清潔能源業務股票的出售。見項目8財務報表附註W和附註X。
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度比較
CECONY
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| 截至2023年12月31日止的年度 | | 截至2022年12月31日止的年度 | | |
(百萬美元) | 電式 | 燃氣 | 蒸汽 | 2023年總計 | 電式 | 燃氣 | 蒸汽 | 2022年合計 | 2023-2022變化 |
營業收入 | $10,078 | $2,829 | $569 | $13,476 | $9,751 | $2,924 | $593 | $13,268 | $208 |
外購電力 | 2,254 | — | 40 | 2,294 | 2,137 | — | 64 | 2,201 | 93 |
燃料 | 157 | — | 125 | 282 | 246 | — | 110 | 356 | (74) |
購買用於轉售的天然氣 | — | 677 | — | 677 | — | 869 | — | 869 | (192) |
其他操作和維護 | 2,417 | 527 | 231 | 3,175 | 2,373 | 472 | 197 | 3,042 | 133 |
折舊及攤銷 | 1,395 | 429 | 100 | 1,924 | 1,315 | 367 | 96 | 1,778 | 146 |
所得税以外的税項 | 2,287 | 514 | 146 | 2,947 | 2,184 | 556 | 147 | 2,887 | 60 |
營業收入 | $1,568 | $682 | $(73) | $2,177 | $1,496 | $660 | $(21) | $2,135 | $42 |
電式
CECONY截至2023年12月31日止年度的電力營運業績與截至2022年12月31日止年度比較如下:
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| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 變異 |
營業收入 | $10,078 | $9,751 | $327 |
外購電力 | 2,254 | 2,137 | 117 |
燃料 | 157 | 246 | (89) |
其他操作和維護 | 2,417 | 2,373 | 44 |
折舊及攤銷 | 1,395 | 1,315 | 80 |
所得税以外的税項 | 2,287 | 2,184 | 103 |
電力運營收入 | $1,568 | $1,496 | $72 |
與2022年相比,CECONY在2023年的電力銷售和交貨量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了數百萬千瓦時 | | 以百萬為單位的收入(A) |
| 在過去幾年裏 | | | 在過去幾年裏 | |
描述 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅/宗教(B) | 11,574 | 11,875 | (301) | | (2.5) | % | | $3,483 | $3,416 | $67 | 2.0 | % |
商業/工業 | 10,895 | 10,522 | 373 | 3.5 | | | 2,773 | 2,740 | 33 | 1.2 | |
零售精選客户 | 20,315 | 21,116 | (801) | (3.8) | | | 2,394 | 2,526 | (132) | (5.2) | |
NYPA、市政機構和其他銷售 | 9,472 | 9,507 | (35) | (0.4) | | | 807 | 751 | 56 | 7.5 | |
其他營業收入(C) | — | — | — | | — | | 621 | 318 | 303 | 95.3 | |
總計 | 52,256 | 53,020 | (764) | | (1.4) | % | (d) | $10,078 | $9,751 | $327 | 3.4 | % |
(a)來自電力銷售的收入受收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不受供貨量與批准費率時假設的水平變化的影響。
(b)“住宅/宗教”一般包括獨户住宅、多户住宅中的個體公寓、宗教組織和某些其他非營利組織。
(c)其他電力業務收入一般反映收入脱鈎機制、流動資產或監管負債的變化,以及根據CECONY費率計劃的其他規定的監管資產和負債的變化。
(d)在對變化進行調整後,主要是天氣和計費天數,2023年CECONY服務區的電力遞送量比2022年增加了0.7%。
營業收入與2022年相比,2023年增加3.27億美元,主要原因是電價計劃收入增加(3.74億美元)和購買電力費用增加(1.17億美元),但部分被燃料費用減少(8900萬美元)和應計未賬單收入減少(8000萬美元)所抵消。
外購電力與2022年相比,2023年的支出增加了1.17億美元,原因是單位成本(1.63億美元)上升,但部分被採購量下降(4600萬美元)所抵消。
燃料與2022年相比,2023年的支出減少了8900萬美元,原因是單位成本較低(9400萬美元),但部分被該公司發電設施採購量增加(500萬美元)所抵消。
其他操作和維護與2022年相比,2023年的支出增加了4400萬美元,主要是因為從客户那裏獲得的收入中收取的評估和費用的總附加費(2100萬美元)、電力運營維護活動(1300萬美元)和醫療保健成本(200萬美元)。
折舊及攤銷與2022年相比,2023年增加了8000萬美元,主要是由於電力公用事業廠餘額增加。
所得税以外的税項與2022年相比,2023年增加了1.03億美元,主要是由於更高的物業税(1.38億美元),為使電費計劃對客户賬單的影響持平而更高的延期(1500萬美元),以及更高的工資税(600萬美元),部分被多徵收的財產税推遲較少(5500萬美元)所抵消。
燃氣
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度相比,CECONY的天然氣運營業績如下:
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| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 變異 |
營業收入 | $2,829 | $2,924 | $(95) |
購買用於轉售的天然氣 | 677 | 869 | (192) |
其他操作和維護 | 527 | 472 | 55 |
折舊及攤銷 | 429 | 367 | 62 |
所得税以外的税項 | 514 | 556 | (42) |
燃氣營業收入 | $682 | $660 | $22 |
與2022年相比,CECONY 2023年的天然氣銷售和交貨量(不包括系統外銷售)為:
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| 交付了數千個DT | | 以百萬為單位的收入(A) |
| 在過去幾年裏 | | | 在過去幾年裏 | |
描述 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅 | 45,741 | | 51,580 | | (5,839) | | (11.3) | % | | $1,218 | $1,272 | $(54) | (4.2) | % |
一般信息 | 31,784 | | 33,666 | | (1,882) | | (5.6) | | | 573 | 578 | (5) | (0.9) | |
堅固的運輸 | 72,740 | | 75,172 | | (2,432) | | (3.2) | | | 853 | 798 | 55 | 6.9 | |
公司銷售和運輸總額 | 150,265 | | 160,418 | | (10,153) | | (6.3) | | (b) | $2,644 | $2,648 | $(4) | (0.2) | |
可中斷銷售(C) | 7,892 | | 6,098 | | 1,794 | | 29.4 | % | | 49 | 51 | (2) | (3.9) | % |
《紐約時報》 | 53,541 | | 45,085 | | 8,456 | | 18.8 | | | 2 | 2 | — | — |
發電廠 | 61,453 | | 53,262 | | 8,191 | | 15.4 | | | 24 | 30 | (6) | (20.0) | |
其他 | 18,925 | | 19,186 | | (261) | | (1.4) | | | 34 | 34 | — | — |
其他營業收入(D) | — | | — | | — | | — | | 76 | 159 | (83) | (52.2) | |
總計 | 292,076 | | 284,049 | | 8,027 | | 2.8 | % | | $2,829 | $2,924 | $(95) | (3.2) | % |
(a)天然氣銷售收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的制約,因此,交付收入通常不會受到傳送量與批准費率時假設的水平變化的影響。
(b)在對變化進行調整後,主要是計費天數,CECONY服務區的天然氣銷售和運輸量增加第0.9版2023年與2022年相比下降了4%。
(c)包括2023年和2022年分別為2,574,000和2,015,000的DT,這也反映在公司運輸和其他方面。
(d)其他天然氣運營收入一般反映收入脱鈎機制和天氣正常化條款的變化,流動資產或監管負債以及監管資產和負債根據CECONY費率計劃的其他條款的變化。
營業收入與2022年相比,2023年減少了9500萬美元,主要是因為轉售天然氣的購買費用減少(1.92億美元),部分被該公司天然氣費率計劃下的天然氣收入增加(8900萬美元)和更高的未賬單收入應計(1300萬美元)所抵消。
購買用於轉售的天然氣與2022年相比,2023年減少了1.92億美元,原因是採購量(1.52億美元)和單位成本(4000萬美元)較低。
其他操作和維護與2022年相比,2023年的支出增加了5500萬美元,主要是因為天然氣運營成本(5000萬美元)和市政基礎設施支持(200萬美元)增加。
折舊及攤銷與2022年相比,2023年增加了6200萬美元,主要是由於天然氣公用事業廠餘額增加。
所得税以外的税項與2022年相比,2023年減少了4200萬美元,主要是因為多收的財產税延期較少(3500萬美元),以及為統一燃氣費計劃對客户賬單的影響而推遲的較少(5100萬美元),但部分被更高的財產税(4100萬美元)所抵消。
蒸汽
CECONY截至2023年12月31日止年度的蒸汽作業業績與截至2022年12月31日止年度比較如下:
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| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 變異 |
營業收入 | $569 | $593 | $(24) |
外購電力 | 40 | 64 | (24) |
燃料 | 125 | 110 | 15 |
其他操作和維護 | 231 | 197 | 34 |
折舊及攤銷 | 100 | 96 | 4 |
所得税以外的税項 | 146 | 147 | (1) |
蒸汽營業收入 | $(73) | $(21) | $(52) |
與2022年相比,CECONY 2023年的STEAM銷售和交貨量為:
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| 數百萬英鎊的投遞 | | 以百萬為單位的收入(A) |
| 在過去幾年裏 | | | 在過去幾年裏 | |
描述 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
一般信息 | 428 | | 513 | | (85) | | (16.6) | % | | $25 | $27 | $(2) | (7.4) | % |
公寓樓 | 4,657 | | 5,122 | | (465) | | (9.1) | | | 150 | 155 | (5) | (3.2) | |
年度電力 | 10,359 | | 11,792 | | (1,433) | | (12.2) | | | 363 | 391 | (28) | (7.2) | |
其他營業收入(B) | — | | — | | — | | — | | 31 | 20 | 11 | 55.0 | |
總計 | 15,444 | | 17,427 | | (1,983) | | (11.4) | % | (c) | $569 | $593 | $(24) | (4.0) | % |
(a)自2023年11月1日起,蒸汽銷售收入受天氣正常化條款的約束,因此,交付收入反映了採暖季節的正常天氣狀況。
(b)根據CECONY的費率計劃,其他STEAM運營收入通常反映出監管資產和負債的變化。
(c)在對變化進行調整後,主要是2023年11月1日之前的天氣和賬單日,該公司服務中的蒸汽銷售和交付是一份法令與2022年相比,2023年的ED為0.1%。
營業收入與2022年相比,2023年減少了2,400萬美元,主要原因是購買的電力費用較低(2,400萬美元)以及天氣較正常温和的影響(2,700萬美元),但部分被較高的燃料費用(1,500萬美元)、受益於新的蒸汽費率計劃(1,100萬美元)和税法抵免(4萬美元)所抵消。
購得 電源與2022年相比,2023年的支出減少了2400萬美元,原因是單位成本較低(2600萬美元),但部分被採購量增加(200萬美元)所抵消。
燃料與2022年相比,2023年的支出增加了1500萬美元,原因是單位成本(3800萬美元)上升,但部分被該公司蒸汽發電設施採購量下降(2300萬美元)所抵消。
其他操作和維護與2022年相比,2023年的支出增加了3400萬美元,主要原因是養卹金和其他退休後福利的費用增加,反映了與費率計劃水平的對賬(1600萬美元)、蒸汽業務維護活動增加(900萬美元)以及市政基礎設施支助增加(500萬美元)。
折舊及攤銷與2022年相比,2023年增加了400萬美元,主要是由於蒸汽公用事業廠餘額增加。
所得税以外的税項
除所得税以外的税費為29.46億美元,仍然是CECONY最大的運營費用之一。除所得税外,其他税種的主要組成部分及其變動情況如下:
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| 截至12月31日止年度, | | |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 變異 | |
財產税 | $2,503 | | $2,318 | | $185 | |
與收入收入相關的州税和地方税 | 409 | | 411 | | (2) | |
工資税 | 77 | | 70 | | 7 | |
其他税種 | (43) | | 88 | | (131) | |
總計 | $2,946 | (a) | $2,887 | (a) | $59 | |
(a)包括客户賬單的銷售税,2023年和2022年所得税以外的總税額為*36.52億元/年D分別為35.48億美元。
其他收入
與2022年相比,2023年其他收入增加了4億美元,主要原因是與服務成本以外的養卹金和其他退休後福利部分相關的成本降低(3.7億美元),以及套期保值活動產生的利息增加(400萬美元)。
淨利息支出
與2022年相比,2023年的淨利息支出增加了1.23億美元,主要是由於長期債務(7900萬美元)和短期債務(4200萬美元)的利息支出增加。
所得税費用
與2022年相比,2023年所得税增加1.03億美元,主要原因是所得税支出前收入增加(8300萬美元),紐約州立法頒佈後對州遞延税收資產和負債的重新計量(1000萬美元),因TCJA而產生的超額遞延聯邦所得税攤銷減少(700萬美元),以及傷害和損害準備金增加(300萬美元)。
O&R
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| 截至2023年12月31日止的年度 | | 截至2022年12月31日止的年度 | | |
(百萬美元) | 電式 | 燃氣 | 2023年總計 | 電式 | 燃氣 | 2022年合計 | 2023-2022 變異 |
營業收入 | $759 | $297 | $1,056 | $773 | $312 | $1,085 | $(29) |
外購電力 | 247 | — | | 247 | 276 | — | | 276 | (29) |
購買用於轉售的天然氣 | — | | 111 | 111 | — | | 135 | 135 | (24) |
其他操作和維護 | 292 | 83 | 375 | 275 | 76 | 351 | 24 |
折舊及攤銷 | 76 | 30 | 106 | 71 | 27 | 98 | 8 |
所得税以外的税項 | 59 | 32 | 91 | 57 | 32 | 89 | 2 |
營業收入 | $85 | $41 | $126 | $94 | $42 | $136 | $(10) |
電式
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度相比,O&R的電力運營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 變異 |
營業收入 | $759 | $773 | $(14) |
外購電力 | 247 | 276 | (29) |
其他操作和維護 | 292 | 275 | 17 |
折舊及攤銷 | 76 | 71 | 5 |
所得税以外的税項 | 59 | 57 | 2 |
電力運營收入 | $85 | $94 | $(9) |
與2022年相比,O&R在2023年的電動銷售和交貨量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了數百萬千瓦時 | | 以百萬為單位的收入(A) |
| 在過去幾年裏 | | | 在過去幾年裏 | |
描述 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅/宗教(B) | 1,917 | | 1,916 | | 1 | | 0.1 | % | | $419 | $413 | $6 | 1.5 | % |
商業/工業 | 958 | | 944 | | 14 | | 1.5 | | | 147 | 147 | — | — |
零售精選客户 | 2,397 | | 2,580 | | (183) | | (7.1) | | | 172 | 198 | (26) | (13.1) | |
公共權力機構 | 113 | | 113 | | — | | — | | 12 | 16 | (4) | (25.0) | |
其他營業收入(c) | — | | — | | — | | — | | 9 | (1) | 10 | 大型 |
總計 | 5,385 | | 5,553 | | (168) | | (3.0) | % | (d) | $759 | $773 | $(14) | (1.8) | % |
(a)O&R的紐約電力交付收入受收入脱鈎機制的影響,因此,交付收入通常不受交付量變化的影響,而交付量變化是在費率批准時假設的。O&R在新澤西州的大部分配電收入都受到保護激勵計劃的影響,因此,配電收入通常不會受到批准費率時假設的交付量變化的影響。O&R在新澤西州的電力傳輸收入不受保護激勵計劃的約束,因此,這些數量的變化確實會影響收入。
(b)“住宅/宗教”一般包括獨户住宅、多户住宅中的個體公寓、宗教組織和某些其他非營利組織。
(c)其他電力運營收入通常反映了根據O&R電價計劃的監管資產和負債的變化。
(d)在調整天氣和其他變化後,2023年O&R服務區的電力交付量與2022年相比下降了0.1%。
營業收入與2022年相比,2023年減少了1400萬美元,主要是由於購買的電力費用減少(2900萬美元),部分被紐約電價計劃的收入增加(1000萬美元)和根據收益調整機制(EAM)獲得的獎勵變化(400萬美元)所抵消。
購得 電源與2022年相比,2023年的支出減少了2900萬美元,原因是單位成本(2000萬美元)和採購量(900萬美元)降低。
其他操作和維護與2022年相比,2023年的支出增加了1700萬美元,主要是由於行政和一般支出增加(600萬美元)、樹木修剪支出增加(300萬美元)、無法收回的支出增加(200萬美元)、客户援助成本增加(200萬美元)以及養老金成本增加,反映了與費率計劃水平的對賬(200萬美元)。
折舊及攤銷與2022年相比,2023年增加了500萬美元,主要是由於電力設施餘額增加。
燃氣
O&R截至2023年12月31日止年度的天然氣業務業績與截至2022年12月31日止年度的比較如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 變異 |
營業收入 | $297 | $312 | $(15) |
購買用於轉售的天然氣 | 111 | 135 | (24) |
其他操作和維護 | 83 | 76 | 7 |
折舊及攤銷 | 30 | 27 | 3 |
所得税以外的税項 | 32 | 32 | — |
燃氣營業收入 | $41 | $42 | $(1) |
與2022年相比,2023年O&R的天然氣銷售和交付(不包括系統外銷售)為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了數千個DT | | 以百萬為單位的收入(A) |
| 在過去幾年裏 | | | 在過去幾年裏 | |
描述 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅 | 11,428 | | 12,588 | | (1,160) | | (9.2) | % | | $193 | $207 | $(14) | (6.8) | % |
一般信息 | 2,929 | | 2,766 | | 163 | | 5.9 | | | 37 | 38 | (1) | (2.6) | |
堅固的運輸 | 5,055 | | 6,396 | | (1,341) | | (21.0) | | | 38 | 45 | (7) | (15.6) | |
公司銷售和運輸總額 | 19,412 | | 21,750 | | (2,338) | | (10.7) | | (b) | 268 | 290 | (22) | (7.6) | |
可中斷銷售 | 3,301 | | 3,911 | | (610) | | (15.6) | % | | 6 | 6 | — | — |
發電廠 | 4 | | 10 | | (6) | | (60.0) | | | — | — | — | — |
其他 | 334 | | 673 | | (339) | | (50.4) | | | 1 | 1 | | — | | — |
其他天然氣收入 | — | | — | | — | | — | | 22 | 15 | 7 | 46.7 | |
總計 | 23,051 | | 26,344 | | (3,293) | | (12.5) | % | | $297 | $312 | $(15) | (4.8) | % |
(a)來自紐約天然氣銷售的收入受收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到傳送量與批准費率時假設的水平變化的影響。
(b)在對天氣和其他變化進行調整後,2023年O&R服務區的公司銷售額和運輸量與2022年持平。
營業收入與2022年相比,2023年減少了1500萬美元,主要是因為轉售的天然氣購買量減少(2400萬美元),但紐約天然氣費率計劃的收入增加(500萬美元)部分抵消了這一影響。
購買用於轉售的天然氣與2022年相比,2023年減少了2400萬美元,原因是採購量(1500萬美元)和單位成本(900萬美元)較低。
其他操作和維護與2022年相比,2023年的支出增加了700萬美元,主要原因是行政和一般費用(200萬美元)增加,養卹金成本增加,反映出與費率計劃水平的對賬(200萬美元),以及更高的壞賬費用(100萬美元)。
折舊及攤銷與2022年相比,2023年增加了300萬美元,主要是由於天然氣公用事業廠餘額增加。
所得税以外的税項
與2022年相比,2023年除所得税外的其他税收保持不變。除所得税外,税收的主要組成部分是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 變異 |
財產税 | $71 | | $69 | | $2 |
與收入收入相關的州税和地方税 | 11 | | 12 | | (1) | |
工資税 | 9 | | 8 | | 1 | |
總計 | $91 | (a) | $89 | (a) | $2 | |
(a)包括客户賬單的銷售税在內,2023年和2022年除所得税以外的税收總額分別為1.22億美元和1.31億美元。
所得税費用
與2022年相比,2023年所得税增加了300萬美元,主要原因是所得税前收入支出增加(200萬美元),以及由於TCJA的超額遞延聯邦所得税攤銷減少(100萬美元)。
Con Edison Transmission
其他收入(扣除)
與2022年相比,2023年其他收入增加了4300萬美元,主要是由於愛迪生變速器公司在紐約運輸公司(1000萬美元)和MVP(3300萬美元)投資中的比例份額的股權收益帶來的投資收入增加。
淨利息支出
2023年的淨利息開支較2022年減少300萬元,主要由於公司間貸款的平均結餘減少。
所得税費用
與2022年相比,2023年的所得税增加了900萬美元,主要是由於所得税費用前收入增加(900萬美元)。
其他
所得税以外的税項
所得税以外的税項 與2022年相比,2023年減少了600萬美元,主要是由於紐約州資本税減少(700萬美元)。
其他收入(扣除)
2023年的其他扣減較2022年減少37百萬元,主要由於出售清潔能源業務(37百萬元)產生的母公司交易成本減少。見第8項財務報表附註W和附註X。
所得税費用
與2022年相比,2023年的所得税減少了4500萬美元,主要是由於確認了未攤銷的投資税收抵免(1.06億美元),重新計量國家遞延所得税資產和負債(1.42億美元),均與出售清潔能源業務有關,州和地方所得税資產的估值備抵減少(1 000萬美元)和投資税收抵免攤銷增加(300萬美元),部分被出售清潔能源業務(2.14億美元)導致的所得税前收入增加以及聯邦福利(500萬美元)的統一州税收調整所抵消。
清潔能源業務
2023年3月1日,Con Edison完成出售清潔能源業務的所有股票。見第8項財務報表附註W和附註X。清潔能源業務截至二零二三年十二月三十一日止年度(反映截至二零二三年二月止兩個月)之經營業績與截至二零二二年十二月三十一日止年度之比較如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 變異 |
營業收入 | $129 | $1,319 | $(1,190) |
外購電力 | — | 7 | (7) |
購買用於轉售的天然氣 | 41 | 241 | (200) |
其他操作和維護 | 48 | 504 | (456) |
折舊及攤銷 | — | 178 | (178) |
所得税以外的税項 | 3 | 21 | (18) |
| | | |
營業收入 | $37 | $368 | $(331) |
淨利息支出
與2022年相比,2023年淨利息支出增加了5100萬美元,主要原因是降低2023年期間利率互換的未實現收益。2023年3月1日,Con Edison完成了對清潔能源業務所有存量的出售,並通過出售日期顯示了對2023年期間的影響。見附註W和附註X項目8的財務報表。
所得税費用
與2022年相比,2023年所得税減少了8100萬美元,主要原因是所得税前收入支出減少(9200萬美元),非控股權益造成的虧損減少(1500萬美元),以及不確定税收狀況準備金減少(500萬美元),但部分被可再生能源税收抵免減少(3000萬美元)所抵消。2023年3月1日,Con Edison完成了對清潔能源業務所有股票的出售,截至2023年12月31日的一年的影響顯示在出售日期。見項目8財務報表附註W和附註X。
可歸屬於非控股權益的損失
與2022年相比,2023年可歸因於非控股權益的虧損減少了5700萬美元,至300萬美元,主要原因是出售清潔能源業務.
流動性與資本資源
這些公司的流動資金反映經營、投資和融資活動的現金流量,如其各自的綜合現金流量表所示,並如下文所述。
影響愛迪生公司流動性的主要因素是其在公用事業公司和愛迪生變速器公司的投資、向股東支付的股息、從子公司獲得的股息以及下文討論的融資活動的現金流。
影響CECONY流動性的主要因素是其經營活動的現金流、用於投資活動的現金(包括建設支出)、支付給愛迪生公司的股息以及下文討論的融資活動的現金流。
這些公司通常保持最低限度的現金餘額,並使用短期借款來滿足營運資金需求和其他現金需求。這些公司用來自長期融資和經營活動的資金償還短期借款。公用事業公司的資本成本,包括營運資本,反映在他們向客户收取的費率中。
兩家公司都認為,它將能夠滿足其合理可能的短期和長期現金需求。見項目1A中的“公司需要進入資本市場以滿足資金要求”、“税法的變化可能對公司產生不利影響”、“公司面臨與衞生流行病和其他疫情有關的風險”、以及項目1a中的“公司還面臨超出其控制範圍的其他風險”和項目1中的“資本要求和資源”。
各公司截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的現金、臨時現金投資和因經營、投資和融資活動產生的限制性現金摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CECONY | O&R | 清潔能源 商業(D) | 康愛迪生 傳輸 | 其他(A) | 愛迪生大會(B) |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 |
經營活動 | $2,285 | $3,263 | $2,186 | $216 | $216 | $127 | $— | $506 | $175 | $(137) | $66 | $44 | $(208) | $(116) | $201 | $2,156 | $3,935 | $2,733 |
投資活動 | (4,439) | (3,926) | (3,729) | (301) | (235) | (224) | (248) | (339) | (139) | (49) | (65) | 608 | 4,034 | — | — | (1,003) | (4,565) | (3,484) |
融資活動 | 2,236 | 799 | 1,396 | 73 | 25 | 89 | — | (97) | (45) | 211 | (1) | (652) | (4,008) | 288 | (327) | (1,488) | 1,014 | 461 |
該期間的淨變動 | 82 | 136 | (147) | (12) | 6 | (8) | (248) | 70 | (9) | 25 | — | — | (182) | 172 | (126) | (335) | 384 | (290) |
期初餘額 | 1,056 | 920 | 1,067 | 35 | 29 | 37 | 248 | 178 | 187 | — | — | — | 191 | 19 | 145 | 1,530 | 1,146 | 1,436 |
期末餘額(C) | $1,138 | $1,056 | $920 | $23 | $35 | $29 | $— | $248 | $178 | $25 | $— | $— | $9 | $191 | $19 | $1,195 | $1,530 | $1,146 |
減去:待售現金餘額變動(D) | — | | — | | — | — | — | | — | — | 248 | | — | | — | | — | | — | | 5 | — | | — | | 5 | | 248 | | — | |
期末餘額(不包括持有待售) | $1,138 | $1,056 | $920 | $23 | $35 | $29 | $— | $— | $178 | $25 | | $— | $— | | $4 | $191 | $19 | $1,190 | $1,282 | $1,146 |
(A)其他包括母公司Con Edison的税務股權投資、待售的遞延項目及合併調整。見項目8財務報表附註X。
(B)代表Con Edison及其業務的綜合經營結果。
(C)見財務報表第8項附註A“現金、臨時現金投資和限制性現金的對賬”。
(d) 2023年3月1日,Con Edison完成了所有清潔能源業務股票的出售。見財務報表第8項附註W和附註X。
經營活動的現金流
公用事業公司經營活動的現金流主要反映其能源銷售和交付以及運營成本。能源銷售量和交貨量主要受公用事業公司外部因素的影響,如客户需求、天氣、能源市場價格和經濟狀況。促進分佈式能源的措施,如分佈式發電、減少需求和提高能效,也會影響能源的銷售量和交貨量。見項目1“競爭”和“環境事項--清潔能源的未來”和“環境事項--氣候變化”。
根據他們的税率計劃,由於資產和負債的賬面和納税基礎之間的暫時差異,公用事業公司已從客户那裏追回了他們未來將支付的部分税款。這些暫時性差異影響現金流的時間,但不影響淨收益,因為這些公司被要求按當前的公司税率記錄遞延税項資產和負債。對於公用事業公司來説,對其客户的TCJA淨收益的抵免,包括將公司税率降低到21%,減少了經營活動的現金流。根據他們的費率計劃,公用事業公司還向客户追回他們將支付的財產税金額。公用事業公司繳納財產税會影響現金流的時間安排,並在財產税到期和財產税增加時增加公用事業公司發行的短期借款金額,但通常不影響淨收入。見上文第8項財務報表中“税法的變化可能對公司產生不利影響”、附註A中的“聯邦所得税”、附註B中的“税率計劃”、附註B中的“其他監管事項”和財務報表中的附註L。
2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。見項目8財務報表附註W和附註X。
淨利潤是現金和非現金(或應計)交易的結果Nsaction。O只有現金交易才會影響公司經營活動的現金流。本金非現金費用或抵免包括折舊、遞延所得税支出、某些監管資產和負債的攤銷以及應計未開單收入。根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎和成本對賬機制,非現金費用或信用也可能應計。見財務報表第8項附註B中的“費率計劃-CECONY-電力和天然氣”和“費率計劃-O&R紐約-電力和天然氣”。對於CON Edison,2021年的淨收入還包括Con Edison Transport在MVP、Stagecoach和Honeoye的投資減值確認的非現金損失。
公司經營活動的現金流量中的某些前期金額已重新分類,以符合本期列報。
Con Edison在2023年的經營活動淨現金流比2022年減少了17.79億美元。愛迪生公司淨現金流的變化主要反映在:
•應付賬款減少(8.43億美元);
•養卹金和退休福利債務淨額減少(3.77億美元);
•遞延費用、非流動資產、租賃、淨資產和其他監管資產增加(3.46億美元);
•減少遞延信貸、非流動負債和其他監管負債(2.49億美元)。
Con Edison在2022年的經營活動淨現金流比2021年高出12.02億美元。愛迪生公司淨現金流的變化主要反映在:
•應付帳款增加(5.14億美元);
•養卹金和退休人員福利繳款減少(4.33億美元);
•其他應收款和其他流動資產減少(1.36億美元);
•應收收入脱鈎機制較低(79美元);
•較低的預付款(5000萬美元)。
2023年CECONY的經營活動淨現金流比2022年減少了9.78億美元。CECONY淨現金流的變化主要反映在:
•應付賬款減少(4.59億美元);
•遞延費用、非流動資產、租賃、淨資產和其他監管資產增加(3.06億美元);
•其他應收款和其他流動資產增加(2.47億美元)。
2022年CECONY的經營活動淨現金流比2021年高出10.77億美元。CECONY淨現金流的變化主要反映在:
•應付帳款增加(2.57億美元);
•養卹金和退休人員福利繳款減少(4.07億美元);
•其他應收款和其他流動資產減少(2.72億美元);
•應收收入脱鈎機制較低(89美元);
•較低的預付款(4200萬美元)。
現金流淨額的變化也反映了支付和回收能源費用的時機。這一時間安排反映在應收賬款-客户、其他監管資產和負債內的可收回和可退還的能源成本以及應付賬款餘額的變化中。
用於投資活動的現金流
根據費率計劃,公用事業公司從客户那裏收回公用事業建設支出的成本,包括批准的回報率(投入使用前和投入使用後,以及投入使用前的建設資金補貼(AFUDC))。公用事業建設支出金額的增加可能會暫時增加公用事業公司在長期融資之前發行的短期債務金額。
2023年,Con Edison用於投資活動的淨現金流比2022年減少了35.62億美元。Con Edison的變化主要反映了:
•出售清潔能源業務的收益,扣除出售的現金和現金等價物(39.27億美元);
•非公用事業建設支出減少(2.03億美元);部分抵消,
•公用事業建設支出增加(5.29億美元)。
2022年,Con Edison用於投資活動的淨現金流比2021年高出10.81億美元。Con Edison的變化主要反映了:
•2021年完成出售Stagecoach的收益(6.29億美元);
•公用事業建設支出增加(1.94億美元);以及
•2021年剝離清潔能源業務可再生電力項目的收益(1.83億美元)。
2023年,CECONY用於投資活動的淨現金流比2022年高出5.13億美元。CECONY的變化主要反映了:
•公用事業建設支出增加(4.63億美元);
•拆除費用減去打撈費用的增加(5000萬美元)。
2022年用於CECONY投資活動的淨現金流比2021年高出1.97億美元。CECONY的變化主要反映了:
•公用事業成本的增加運輸支出(1.83億美元)。
融資活動產生的現金流
Con Edison和CECONY在2023年的融資活動淨現金流分別比2022年減少了25.02億美元和增加了14.37億美元。Con Edison和CECONY在2022年的融資活動淨現金流分別比2021年高5.53億美元和低5.97億美元。
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內,融資活動的淨現金流反映了以下Con Edison交易:
2023
•1月,根據一項為期364天的高級無擔保定期貸款信貸協議簽訂並借入2億美元,2023年3月償還,所得款項用於一般公司用途;
•3月份,與兩家交易商簽訂了加速股份回購協議,回購了Con Edison總計10億美元的普通股。愛迪生向交易商支付了總計10億美元,並收到了總計10,543,263股普通股;以及
•去年12月,到期贖回了6.5億美元0.65%的優先無擔保票據。
2022
•根據一項為期364天的高級無擔保定期貸款信貸協議訂立和借入4億美元,該貸款已於2023年3月償還,所得款項用於一般公司用途;以及
•到期贖回8.71%優先無擔保票據2.93億美元。
2021
•發行了10,100,000股普通股,扣除發行費用後淨收益約為7.75億美元。出售普通股的淨收益由Con Edison投資於CECONY,用於支付其建設支出和其他一般公司用途;
•到期贖回5億美元2.00%的5年期債券,根據2021年4月的信貸協議借款5億美元的收益,愛迪生公司於2021年7月全額償還;以及
•可選擇在2021年6月到期之前,根據2019年2月的定期貸款預付剩餘的6.75億美元未償還貸款。
Con Edison 2023年融資活動的現金流,2022年和2021年還反映了因根據公司的股息再投資、股票購買和長期激勵計劃發行普通股而產生的用於再投資股息的收益和現金減少分別為8700萬美元、8800萬美元和1.09億美元。
Con Edison在截至2023年12月31日的一年中來自融資活動的現金流還反映了7.52億美元的短期債務償還,而2022年期間的淨髮行量為17.02億美元,2021年期間的短期債務償還為3.82億美元。
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的融資活動現金流量淨額反映了CECONY的以下交易:
2023
•2月份,發行本金總額為5.20%、2033年到期的5億美元債券,出售所得淨額用於償還短期借款和其他一般企業用途;以及
•11月,發行了本金總額為5.50%的債券,本金總額為5.50%,2034年到期,本金總額為9億美元,本金5.90%,2053年到期,出售所得淨額用於償還短期借款和其他一般公司用途。
2022
•發行了7億美元本金總額為6.15%的債券,2052年到期,出售所得淨收益用於償還短期借款和其他一般公司用途。
2021
•發行本金總額為3.20%、2051年到期的6億美元債券,出售所得淨額用於償還短期借款和其他一般公司用途;
•發行了9億美元本金總額為2.40%的債券,2031年到期,總額
出售的淨收益用於到期時贖回其6.4億美元的浮動利率3年期債券,並用於其他一般企業用途,包括償還短期債務;以及
•發行了7.5億美元本金總額為3.60%的債券,2061年到期,出售債券的淨收益將用於支付或償還全部或部分現有和新的符合資格的綠色支出,如能源效率和清潔交通支出,包括在2021年1月1日或之後提供資金的債券,直至債券到期日。在將淨收益分配給符合條件的綠色支出或為符合條件的綠色支出再融資之前,CECONY將淨收益用於償還短期債務,並將剩餘的淨收益暫時存入短期計息工具。
CECONY在截至2023年12月31日的一年中來自融資活動的現金流還反映了3.97億美元的短期債務償還,而2022年期間的淨髮行為9.39億美元,2021年期間的短期債務償還為2.99億美元。
CECONY融資活動的現金流還反映了母公司在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度中分別貢獻了17.2億美元、1.5億美元和11億美元的資本。
在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度內,融資活動的淨現金流量還反映了以下O&R交易:
2023
•去年12月,發行了本金總額為6.59%的債券,2053年到期,出售所得淨收益用於償還短期借款和其他一般企業用途。
2022
•發行了1億美元本金總額為5.70%的債券,2032年到期,出售所得淨收益用於償還短期借款和其他一般公司用途。
2021
•發行了本金總額為4,500萬美元的2.31%債券,本金總額為2.31%,本金總額為3.17%的債券,2051年到期,出售所得淨收益用於償還短期借款和其他一般公司用途。
2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。見項目8財務報表附註W和附註X。2022年和2021年12月31日終了年度的融資活動現金流量淨額還反映了下列清潔能源業務交易:
2022
•根據由Con Edison擔保的364天高級無擔保定期貸款信貸協議簽訂並借入1.5億美元,該協議於2023年3月償還,所得款項用於一般企業用途。
2021
•以浮動利率借入2.5億美元,2028年到期,以該公司四個太陽能發電項目的股權為擔保,利率被互換為3.39%的固定利率;
•與一家税務股權投資者達成協議,為清潔能源業務的三個太陽能發電項目(內華達州、弗吉尼亞州CED)提供融資。根據融資,税務股權投資者獲得了投資組合中的非控股權,並將獲得一定比例的收益、税收屬性和現金流。截至2021年12月31日,税務股權投資者為其2.63億美元的融資義務提供了全額資金;
•根據一項6.13億美元的可變利率建築貸款安排,全額預付2.49億美元的未償還借款,該貸款由弗吉尼亞州內華達州CED擔保並用於支付建築成本;以及
•發行了2.29億美元的本金總額為3.77%的優先票據,2046年到期,由弗吉尼亞州內華達州CED的股權擔保。
這些公司融資活動的現金流也反映了商業票據的發行。Con Edison和CECONY截至2023年12月31日、2022年和2021年的未償還商業票據金額以及2023年、2022年和2021年的平均每日餘額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 | 2021 |
(數百萬美元,除了 (加權平均收益率) | 傑出的 12月31日 | 每天 平均值 | 傑出的 12月31日 | 每天 平均值 | 傑出的 12月31日 | 每天 平均值 |
康愛迪生 | $2,288 | $1,446 | $2,640 | $1,485 | $1,488 | $1,189 |
CECONY | $1,903 | $1,377 | $2,300 | $1,306 | $1,361 | $1,082 |
加權平均收益率 | 5.6 | % | 5.3 | % | 4.8 | % | 2.3 | % | 0.3 | % | 0.2 | % |
普通股發行和外部借款是流動性的來源,可能受到信用評級、財務業績和資本市場狀況變化的影響。有關公司的信用評級和某些財務比率的信息,請參見第1項中的“資本要求和資源”。
資本要求和資源
有關資本要求、合同義務和資本資源的信息,請參見第1項中的“資本要求和資源”。
資產、負債和權益
本公司於二零二三年及二零二二年十二月三十一日之資產、負債及權益概述如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CECONY | O&R | 清潔能源 企業(c) | 康愛迪生 傳輸 | 其他(A) | 愛迪生大會(B) |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
資產 | | | | | | | | | | | | |
流動資產 | $5,981 | $5,247 | $302 | $332 | $— | $879 | $25 | $4 | $229 | $6,510 | $6,537 | $12,972 |
投資 | 608 | 539 | 22 | 20 | — | | — | | 365 | 286 | 4 | (4) | 999 | 841 |
淨植物 | 46,648 | 44,011 | 2,943 | 2,738 | — | 4,718 | 17 | 17 | — | (4,718) | | 49,608 | 46,766 |
其他非流動資產 | 8,363 | 7,648 | 408 | 421 | — | 1,627 | 7 | 7 | 409 | (1,217) | 9,187 | 8,486 |
總資產 | $61,600 | $57,445 | $3,675 | $3,511 | $— | $7,224 | $414 | $314 | $642 | $571 | $66,331 | $69,065 |
| | | | | | | | | | | | |
負債和股東權益 | | | | | | | | | | |
流動負債 | $5,694 | $6,036 | $349 | $409 | $— | $1,596 | $5 | $163 | $414 | $3,132 | $6,462 | $11,336 |
非流動負債 | 15,950 | 15,451 | 1,146 | 1,103 | — | 338 | (76) | (86) | (236) | (113) | 16,784 | 16,693 |
長期債務 | 20,810 | 19,080 | 1,118 | 1,068 | — | 2,292 | — | — | (1) | (2,293) | 21,927 | 20,147 |
權益 | 19,146 | 16,878 | 1,062 | 931 | — | 2,998 | 485 | 237 | 465 | (155) | 21,158 | 20,889 |
負債和權益總額 | $61,600 | $57,445 | $3,675 | $3,511 | $— | $7,224 | $414 | $314 | $642 | $571 | $66,331 | $69,065 |
(A)其他包括母公司Con Edison的税務股權投資、待售的遞延項目及合併調整。見項目8財務報表附註X。
(B)代表Con Edison及其業務的綜合經營結果。
(c) 2023年3月1日,Con Edison完成了所有清潔能源業務股票的出售。見項目8財務報表附註W和附註X。
CECONY
截至2023年12月31日的流動資產比2022年12月31日高出7.34億美元。流動資產的變化主要反映了扣除壞賬準備後的應收賬款淨額增加(2.31億美元)(見上文財務報表附註B中的“新冠肺炎監管事項”和“應收賬款餘額”)、應計未開賬單收入增加(1.05億美元)、預付款增加(1.06億美元)、關聯公司應收賬款增加(1億美元)、現金和臨時現金投資增加(8,200萬美元)以及應收收入脱鈎機制增加(2,600萬美元)。
截至2023年12月31日的投資比2022年12月31日高出6900萬美元。投資的變化主要反映補充退休收入計劃資產(6300萬美元)和遞延收入計劃資產(600萬美元)的增加。見財務報表項目8中附註A和附註E中的“投資”。
截至2023年12月31日的淨工廠比2022年12月31日高出26.37億美元。廠房淨額的變化主要反映電力(21.72億美元)、燃氣(8.88億美元)、蒸汽(1.5億美元)和一般(6.51億美元)廠房餘額增加,但因累計折舊增加(11.24億美元)和在建工程減少(1億美元)而被部分抵銷。
截至2023年12月31日的其他非流動資產比2022年12月31日高出7.15億美元。其他非流動資產的變動主要反映新冠肺炎疫情延期(3.93億美元)、系統峯值降低和能效計劃(2.58億美元)以及長期遞延衍生工具損失(1.22億美元)的監管資產增加,但因未確認的養老金和其他退休後成本的監管資產減少(7,800萬美元)而被部分抵銷。監管資產的變化也反映了當期會計成本的攤銷。見項目8財務報表附註B、E和F。
截至2023年12月31日的流動負債比2022年12月31日減少3.42億美元。流動負債的變化主要反映了應付票據(3.97億美元)、應付賬款(1.34億美元)和對關聯公司的應計税金(8800萬美元)的減少,但一年內到期的長期債務(2.5億美元)和客户存款(3700萬美元)的增加部分抵消了這一減少。
截至2023年12月31日的非流動負債比2022年12月31日高出4.99億美元。非流動負債的變化主要反映遞延所得税和未攤銷投資税抵免(8.4億美元)、養卹金和其他退休後福利遞延的監管負債(1.35億美元)、搬遷費用減去殘存準備(1.29億美元)和資產報廢債務(2100萬美元)的增加,但因未確認的其他退休後費用的監管負債減少(6.69億美元)而部分抵消。見項目8中財務報表附註E和F。
截至2023年12月31日的長期債務比2022年12月31日高出17.3億美元。長期債務的變化主要反映了2023年發行的2023年發行的20億美元債券,部分被2.5億美元的長期債務重新分類為一年內到期的長期債務所抵消。見上文“流動資金和資本資源--融資活動產生的現金流量”和財務報表附註C。
截至2023年12月31日的股本比2022年12月31日高出22.68億美元。權益變動主要反映本年度淨收益(16.06億美元)和母公司2023年的資本貢獻(17.2億美元),但被2023年向母公司支付的普通股股息(10.56億美元)和其他全面收入的減少(200萬美元)部分抵消。
O&R
截至2023年12月31日的流動資產比2022年12月31日減少了3000萬美元。流動資產的變化主要反映了應計未開賬單收入(2,900萬美元)、現金和臨時現金投資(1 300萬美元)以及扣除壞賬準備後的應收賬款(500萬美元)的減少額(見上文第8項財務報表附註B中的“新冠肺炎監管事項”和“應收賬款賬款餘額”),但因應收賬款增加而被部分抵銷應收收入脱鈎機制(1 300萬美元)和附屬公司應收賬款(600萬美元)。
截至2023年12月31日的淨工廠比2022年12月31日高出2.05億美元。工廠淨額的變化主要反映電力(8000萬美元)、天然氣(4800萬美元)、在建工程增加(6000萬美元)和累計折舊減少(3800萬美元),但被一般工廠餘額減少(2100萬美元)部分抵消。
截至2023年12月31日的其他非流動資產比2022年12月31日減少了1300萬美元。中國經濟的變化
其他非流動資產主要反映監管資產(1200萬美元)和衍生資產的公允價值(600萬美元)的減少,但被養老金和退休人員福利的增加(600萬美元)部分抵消。
截至2023年12月31日的流動負債比2020年12月31日減少了6000萬美元。流動負債的變化主要反映了監管負債(2800萬美元)、應付票據(1300萬美元)和應付聯屬公司賬款(1100萬美元)的減少。
截至2023年12月31日的非流動負債比2022年12月31日高出4300萬美元。非流動負債的變化主要反映了遞延所得税和未攤銷投資税收抵免的增加(4700萬美元),但被超級基金和其他環境成本的減少(300萬美元)部分抵消。
截至2023年12月31日的長期債務比2022年12月31日高出5000萬美元。長期債務的變化反映了2023年12月發行的5000萬美元債券。見上文“流動性和資本資源--融資活動產生的現金流”。
截至2023年12月31日的股本比2022年12月31日高出1.31億美元。權益的變化主要反映了本年度的淨收益(9600萬美元)和母公司的資本貢獻(1億美元),但被2023年向母公司支付的普通股股息(6400萬美元)和其他全面收入的減少(100萬美元)部分抵消。
CON愛迪生變速箱
截至2023年12月31日的流動資產比2022年12月31日高出2100萬美元。流動資產增加的主要原因是現金和臨時投資增加(2500萬美元)。
截至2023年12月31日的投資比2022年12月31日高出7900萬美元。投資的增加反映了對紐約運輸公司的額外投資(4500萬美元)和來自MVP的建設期間資金津貼的非現金股本收益(3300萬美元)。
截至2023年12月31日的流動負債比2022年12月31日減少1.58億美元。流動負債的變化主要是償還了一筆公司間貸款(1.54億美元)。
截至2023年12月31日的非流動負債比2022年12月31日高出1000萬美元。非流動負債的變化主要反映了在紐約運輸公司和MVP的投資收益的累積遞延所得税增加(900萬美元)。
截至2023年12月31日的股本比2022年12月31日高出2.48億美元。股本的變化主要反映母公司的股本貢獻,其收益主要用於償還公司間貸款。
清潔能源業務
2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。見項目8財務報表附註W和附註X。
監管事項
有關公用事業公司的費率計劃和其他影響公司的監管事項的信息,請參閲第1項中的“公用事業監管”和第8項中的財務報表附註B。
風險因素
這些公司的業務受到許多難以預測的因素的影響,這些因素包括可能對實際經營業績、現金流和財務狀況產生重大影響的不確定性。見第11A項“風險因素”。
關鍵會計估計
這些公司的財務報表反映了某些關鍵會計估計的應用,這些估計符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。這些公司的關鍵會計估計包括適用於會計的假設:養老金和其他退休後福利、或有、衍生工具、應收賬款壞賬準備、資產報廢債務和所得税。另見財務報表第8項附註A“重要會計政策和其他事項摘要”。
養老金和其他退休後福利的會計處理
公用事業公司為幾乎所有的員工和退休人員提供養老金和其他退休後福利。愛迪生變速箱也向之前為公用事業公司工作的轉崗員工提供此類福利。這些公司根據退休福利會計規則對這些福利進行會計核算。此外,公用事業公司對受監管的業務適用會計規則,以説明對這些債務的監管處理(如財務報表第8項附註B所述,這使收益成本費率中反映的金額與實際發生的成本保持一致)。在應用這些會計政策時,這些公司作出了與精算假設相關的關鍵估計,包括對計劃資產的預期回報、貼現率、醫療保健成本趨勢和未來補償的假設。關於2023年、2022年和2021年的公司養卹金和其他退休後福利、精算假設、實際業績、投資攤銷和其他精算損益以及計算的計劃費用的資料,見財務報表附註A、E和F。
釐定未來期間利益付款現值的貼現率,是採用一個模型來釐定的,以使獲穆迪或S評級的AA級公司債券的存續期與預計的福利支付流量相匹配。
在確定醫療保健成本趨勢率時,這些公司審查最近的實際成本趨勢和預測的未來趨勢。
未來期間的養卹金和其他退休後福利的費用將取決於計劃資產的實際回報、對未來期間的假設、繳款和養卹金經驗。愛迪生和CECONY目前對2024年的估計是,與2023年相比,他們的養老金和其他退休後福利成本分別增加了1.81億美元和1.68億美元,這主要是由於用於確定計劃負債的貼現率下降所致。見項目8中財務報表附註E和F。
下表説明瞭在所有其他精算假設保持不變的情況下,改變關鍵精算假設對2024年養卹金和其他退休後費用的影響:
| | | | | | | | | | | | | | |
精算假設 | 更改中 假設 | 養老金 | 其他 退休後 優勢 | 總計 |
| | (百萬美元) |
會計成本增加: | | | | |
貼現率 | | | | |
康愛迪生 | (0.25) | % | $37 | $2 | $39 |
CECONY | (0.25) | % | $36 | $2 | $38 |
計劃資產的預期回報 | | | | |
康愛迪生 | (0.25) | % | $42 | $3 | $45 |
CECONY | (0.25) | % | $40 | $2 | $42 |
未來薪酬增加 | | | | |
康愛迪生 | 0.50 | % | $29 | $— | | $29 |
CECONY | 0.50 | % | $28 | $— | | $28 |
醫療保健趨勢比率 | | | | |
康愛迪生 | 1.00 | % | $— | | $10 | $10 |
CECONY | 1.00 | % | $— | | $8 | $8 |
增加預計福利債務: | | | | |
貼現率 | | | | |
康愛迪生 | (0.25) | % | $396 | $25 | $421 |
CECONY | (0.25) | % | $377 | $21 | $398 |
未來薪酬增加 | | | | |
康愛迪生 | 0.50 | % | $138 | $— | | $138 |
CECONY | 0.50 | % | $135 | $— | | $135 |
醫療保健趨勢比率 | | | | |
康愛迪生 | 1.00 | % | $— | | $62 | $62 |
CECONY | 1.00 | % | $— | | $49 | $49 |
與6.75%的預期年資產回報率相比,2024年的實際年回報率變化5個百分點,將使Con Edison和CECONY的養老金和其他退休後福利成本在2025年分別減少約2700萬美元和2500萬美元。
養老金福利是通過Con Edison維護的養老金計劃提供的,CECONY、O&R和Con Edison Transport可以為其參與計劃的員工繳納養老金。公用事業公司的養老金會計包括計劃資產的分配。
這些公司的政策是,在可扣税的範圍內為其養老金和其他退休後福利會計成本提供資金,對於公用事業公司,在這些成本根據其費率計劃收回的範圍內提供資金。根據資金法規和税法,這些公司在2023年不需要向養老金計劃支付現金。然而,CECONY和O&R在2023年對養老金計劃的可自由支配繳費分別為1800萬美元和300萬美元。2024年,CECONY和O&R預計將分別為養老金計劃貢獻900萬美元和200萬美元。見財務報表項目8附註E和F中的“預計捐款”。
計提或有事項
或有事項會計規則適用於涉及可能損失的不確定性的現有條件、情況或一組情況,當一個或多個未來事件發生或未能發生時,這些損失最終將得到解決。財務報表附註中説明的已知材料或有事項包括某些管制事項(附註B)、公用事業公司對作業過程中使用或產生的石棉、多氯聯苯和煤焦油等有害物質的責任(附註G)以及其他或有事項(附註H)。估算這類環境補救責任的投入包括正在進行調查的每個地點可能選擇的補救措施、與補救過程投入成本有關的通貨膨脹率,以及對於存在其他潛在責任方的地點,向公司分配費用。估計某些管制事項的責任的資料包括每個項目的具體事實以及與適用的國家監管機構進行討論的狀況和進展。估計其他或有事項的負債的投入可能包括在類似情況下發生的負債和法律訴訟的結果。根據會計準則,該等公司已就與該等業務有關的虧損作出估計
或有損失可能且可合理估計,而對於不可能損失或不能合理估計損失的或有事項,並無應計負債。
公用事業公司根據其目前的費率計劃收回石棉訴訟、工人賠償和環境補救的費用。一般來説,費率計劃期間對這些或有事項應計金額的更改不會影響收益。
衍生工具的會計處理
這些公司將衍生品和對衝的會計規則應用於其衍生品金融工具。這些公司使用衍生金融工具對衝電力和天然氣實物買賣相關標的交易的市場價格波動。公用事業公司獲得各自監管機構的許可,可以在利率中反映這些工具的所有合理損益。見下文“金融和商品市場風險”和財務報表附註P。
如公司須根據會計規則作出按市價計算的估計,則於特定期間期末的損益估計並不反映特定交易的最終結果,亦極有可能不會反映交易完成時的實際損益。幾乎所有估計損益都是基於外部來源提供的價格,如交易所交易的期貨和期權的公允價值,以及通過經紀商或其他市場來源提供報價或從經紀商或其他市場來源獲得報價的頭寸的公允價值。見項目8財務報表附註Q。
壞賬準備
這些公司利用過去的事件數據制定預期損失估計,並考慮當前狀況和未來合理和可支持的預測。對於公用事業公司的客户應收賬款壞賬準備,過去考慮的事件包括與客户應收賬款相關的註銷;當前狀況包括與當地經濟趨勢有關的宏觀和微觀經濟狀況、破產率和老舊的客户應收賬款餘額等因素;對未來的預測包括與註銷和回收水平有關的假設。從2020年1月1日至2023年12月31日,歷史沖銷率是根據對公司服務地區產生重大影響的歷史天氣事件確定的。在此期間,Con Edison和CECONY的壞賬準備分別從7000萬美元和6500萬美元增加到3.6億美元和3.53億美元.見財務報表第8項附註B中的“新冠肺炎監管事項”和附註N中的“壞賬準備”。
資產報廢債務(ARO)
ARO按資產未來報廢的估計成本的現值計算,並計入產生負債的期間。估計成本作為相關長期資產的一部分進行資本化,並在資產的使用壽命內進行折舊。CECONY和O&R作為受利率管制的實體,由於記錄成本和通過制定税率過程收回的成本之間的時間差異,確認了受管制的資產或負債。由於無法獲得ARO的報價市場價格,這些公司通過計算貼現現金流來估計ARO的公允價值,貼現現金流取決於各種假設,包括估計的退休日期、貼現率、通貨膨脹率、未來現金支出的時間和金額以及當前可用的技術。
這些公司記錄了與清除其建築物(發電站和變電站周圍的結構除外)、電力設備以及蒸汽和天然氣分配系統中的石棉和含石棉材料有關的資產報廢債務。這些公司還記錄了與廢棄的天然氣和石油管道以及市政基礎設施支持有關的資產報廢義務。見項目8財務報表附註T。
截至2023年12月31日,用於評估ARO負債的假設通貨膨脹率增加1%,將使CON Edison和CECONY的負債增加4000萬美元。
所得税會計
這些公司記錄了所得税、遞延税項資產和負債撥備,以及針對遞延税項淨資產計提的估值準備金(如果有)。報告與税務有關的資產和負債需要管理層使用估計數和重大判斷。遞延税項資產和負債的入賬是為了反映財務報告的資產基礎與税務目的之間的暫時性差異對所得税的未來影響。儘管管理層認為目前對遞延税項資產和負債的估計數為
合理、實際的結果可能與這些估計大不相同,原因包括但不限於:預測的財務狀況和/或經營結果的變化;所得税法、制定的税率或應繳納所得税或國家分攤的金額的變化;資產或股票出售或處置的形式、結構和時間;任何税制改革利益的監管處理方式的變化;以及税務機關審計和審查造成的變化。當管理層得出結論認為遞延税項資產很有可能在未來期間無法變現時,將計入遞延税項資產的估值準備。所得税的會計核算還要求,只有在納税申報單上擔任或預期擔任的職位符合更有可能的確認門檻的税收優惠才能確認或繼續確認。管理層僅根據職位的技術價值、事實和情況對每個職位進行評估,假設該職位將由完全瞭解所有相關信息的税務機關進行審查。要確定確認門檻和要確認的相關税收優惠金額,需要做出重大判斷。在每個期間結束時,隨着新的事態發展,管理層會重新評估其税務狀況。由於通貨膨脹降低法案的結果,與聯邦所得税法相關的其他解釋、法規、修正案或技術更正可能會影響上文討論的所得税估計。見上文第1A項“降低通貨膨脹法案”中的“税法變動可能對公司產生不利影響”,附註A中的“聯邦所得税”和“州所得税”,以及第8項財務報表中的附註L。
金融和商品市場風險
這些公司受到與金融和大宗商品市場相關的各種風險和不確定性的影響。最大的市場風險包括利率風險、商品價格風險和投資風險。
利率風險
這些公司的利率風險主要涉及為資本需求提供資金所需的新債務融資,包括公用事業公司和即將到期的債務證券的建設支出,以及可變利率債務。Con Edison及其子公司通過發行期限不同的主要是固定利率的債務,以及通過債務的機會性再融資來管理利率風險。Con Edison和CECONY估計,在2023年12月31日,適用於其可變利率債務的利率每增加10%,每年的利息支出將分別增加1500萬美元和1200萬美元。在2022年12月31日,Con Edison和CECONY估計,適用於其可變利率債務的利率每提高10%,每年的利息支出將分別增加1700萬美元和1300萬美元。根據CECONY目前的電力、天然氣和蒸汽費率計劃,實際可變利率免税債務利息支出的變化,包括與可變利率免税債務再融資相關的成本,與反映在利率中的水平相一致。
通脹壓力促使美聯儲提高了利率。更高的利率已經導致,預計將繼續導致商業票據、可變利率債務和長期債務發行的利息支出增加。
商品價格風險
愛迪生的商品價格風險主要涉及電力、天然氣及相關衍生工具的買賣。公用事業公司應用風險管理戰略來減少其相關風險敞口。見財務報表附註P,項目8。
愛迪生公司估計,截至2023年12月31日,市場價格下跌10%將導致公用事業公司用於對衝電力和天然氣購買的衍生品工具的公允價值下降1.49億美元,其中1.38億美元用於CECONY,1100萬美元用於O&R。截至2022年12月31日,愛迪生公司估計,市場價格下跌10%將導致公用事業公司用於對衝電力和天然氣購買的衍生品工具的公允價值下降2.14億美元。其中1.99億美元用於CECONY,1500萬美元用於O&R。愛迪生預計,公允價值的任何此類變化將在很大程度上被所購買的電力和天然氣成本的相反變化所抵消。
公用事業公司不會從他們出售的電力或天然氣中賺取任何利潤或利潤。按照規定
經州監管機構批准,公用事業公司通常從提供全方位服務的客户那裏收回為這些客户購買能源所產生的成本,包括用於對衝所購買能源和相關成本的某些衍生品工具的損益。見財務報表第8項附註A中的“可回收能源成本”。然而,電力和天然氣商品價格的上漲可能會導致從未付客户應收賬款餘額中收回現金的速度變慢。
投資風險
公司的投資風險涉及對其養老金和其他退休後福利計劃的計劃資產的投資。愛迪生的投資風險還與愛迪生變速器的投資有關,這些投資在權益法下核算。見上文“關鍵會計估計數--養卹金和其他退休後福利的會計核算”和財務報表項目8中附註A和附註E和F中的“投資”。
兩家公司目前對養老金計劃資產的投資政策包括26%至30%的股權證券、42%至60%的債務證券、14%至30%的替代投資目標。截至2023年12月31日,養老金計劃投資包括26%的股權證券、50%的債務證券和24%的替代方案。
對於公用事業公司的養老金和其他退休後福利計劃,一般按照受監管業務的會計規則進行監管會計處理。根據NYSPSC發佈的政策聲明及其目前的電力、天然氣和蒸汽費率計劃,CECONY推遲支付給客户或從客户那裏收回養老金和其他退休後福利支出之間的差額以及反映在費率中的此類費用的金額。O&R也根據其紐約費率計劃推遲了這種差額。
環境問題
關於氣候變化、環境可持續性、保護環境的法律和條例可能產生的責任以及其他環境事項的資料,見項目1中的“環境事項”和財務報表項目中的附註G。
物資或有事項
關於公司重大或有事項產生的潛在負債的資料,見上文“關鍵會計估計--或有事項的會計”,以及財務報表項目8中的附註B、G和H。
項目7A:關於市場風險的定量和定性披露
康愛迪生
有關Con Edison與衍生金融工具、其他金融工具和衍生商品工具活動相關的主要市場風險的信息,請參見第7項中的“金融和商品市場風險”(該信息通過引用併入本文)。另見第1A項中的“公司需要進入資本市場以滿足融資要求”。
CECONY
有關CECONY與衍生金融工具、其他金融工具和衍生商品工具活動相關的主要市場風險的信息,請參見第7項中的“金融和商品市場風險”(該信息通過引用併入本文)。另見第1A項中的“公司需要進入資本市場以滿足融資要求”。
項目8:統計財務報表及補充數據
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財務報表 | 頁面 |
補充財務信息 | |
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康愛迪生 | |
關於財務報告內部控制的管理報告 | 81 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238) | 82 |
截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度的綜合收益表 | 84 |
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的綜合全面收益表 | 85 |
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的合併現金流量表 | 86 |
於二零二三年及二零二二年十二月三十一日之綜合資產負債表 | 87 |
截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度的綜合權益報表 | 89 |
於二零二三年及二零二二年十二月三十一日之綜合資本化報表 | 90 |
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CECONY | |
關於財務報告內部控制的管理報告 | 93 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID 238) | 94 |
截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度的綜合收益表 | 96 |
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的綜合全面收益表 | 97 |
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的合併現金流量表 | 98 |
於二零二三年及二零二二年十二月三十一日之綜合資產負債表 | 99 |
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的綜合股東權益報表 | 101 |
於二零二三年及二零二二年十二月三十一日之綜合資本化報表 | 102 |
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財務報表附註 | 104 |
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財務報表明細表 | |
康愛迪生 | |
附表一-愛迪生公司2023年12月31日和2022年12月31日以及截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的簡明財務信息 | 173 |
所有其他附表均被省略,因為這些附表不適用,或所需資料載於財務報表或附註。
關於財務報告內部控制的管理報告
聯合愛迪生公司及其子公司(本公司)的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理但不是絕對的保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間控制有效性的預測可能會因為條件的變化而變得不適當,或對政策或程序的遵守程度可能惡化。
公司管理層使用特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會於#年制定的標準,評估了截至2023年12月31日財務報告內部控制的有效性內部控制一體化框架(2013年)。基於這一評估,管理層得出結論,截至2023年12月31日,公司對財務報告進行了有效的內部控制。
本公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制有效性已由公司的獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所進行審計,該公司的報告載於本年度報告的下一頁Form 10-K。
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| /S/蒂莫西·P·考利 |
| 蒂莫西·P·考利 |
| 董事長、總裁、首席執行官 |
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| /S/羅伯特·霍格倫德 |
| 羅伯特·霍格倫德 |
| 高級副總裁和首席財務官 |
2024年2月15日
獨立註冊會計師事務所報告
致聯合愛迪生公司董事會和股東。
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
吾等已審核綜合愛迪生股份有限公司及其附屬公司(“貴公司”)的綜合財務報表,包括相關附註及財務報表附表,載於第8項下的索引(統稱為“綜合財務報表”)。我們還根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。
我們認為,上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則,公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三個年度的經營業績和現金流量。此外,我們認為,根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2023年12月31日,公司在所有實質性方面都對財務報告實施了有效的內部控制。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些合併財務報表,維護對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在隨附的財務報告內部控制管理報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;(2)提供合理保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
管理事項影響的會計處理
如綜合財務報表附註A及B所述,本公司適用於受規管業務的會計規則,指明在受税率管制的環境下,成本與收入之間的因果關係所產生的經濟影響,以及受規管企業如何對這些影響作出會計處理。截至2023年12月31日,監管資產中包括48.88億美元的遞延成本,54.73億美元的監管負債等待可能的退款或未來的利率下調。根據監管會計規則,如果未來有可能收回已發生的成本,這些成本將被記錄為遞延費用或“監管資產”。同樣,如果收入被記錄為預期在未來發生的成本,這些收入將被記錄為遞延信用或“監管負債”。本公司的監管資產和負債將根據適用的州監管機構批准的費率條款向客户追回或申請客户利益。
我們認定與會計監管事項影響相關的執行程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是管理層在確定某些監管資產的可回收性時的重大判斷,以及在執行程序和評估與確認監管資產和監管負債有關的審計證據時的重大核數師判斷和主觀性,包括評估管理層關於某些監管資產的可回收性的判斷。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層對監管程序的評估以及執行新的監管命令或改變現有監管餘額有關的控制措施的有效性。除其他外,這些程序還包括:評價管理層對與監管機構通信以及法律和條例變化所產生的影響的評估的合理性;評價管理層對監管資產的可回收性和監管責任的確定的判斷;根據利率令和與監管機構的其他通信中概述的規定和公式重新計算監管資產和負債。
/s/ 普華永道會計師事務所
紐約,紐約
2024年2月15日
自1938年以來,我們一直擔任本公司或其前身的審計師。
聯合愛迪生公司
合併損益表
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| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百萬美元/不包括股票數據) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
營業收入 | | | | | |
電式 | $10,835 | | $10,522 | | $9,485 |
燃氣 | 3,127 | | 3,237 | | 2,638 |
蒸汽 | 569 | | 593 | | 532 |
非公用事業 | 132 | | 1,318 | | 1,021 |
總營業收入 | 14,663 | | 15,670 | | 13,676 |
運營費用 | | | | | |
外購電力 | 2,541 | | 2,479 | | 1,835 |
燃料 | 282 | | 356 | | 229 |
購買用於轉售的天然氣 | 829 | | 1,245 | | 690 |
其他操作和維護 | 3,606 | | 3,905 | | 3,254 |
折舊及攤銷 | 2,031 | | 2,056 | | 2,032 |
所得税以外的税項 | 3,043 | | 3,005 | | 2,810 |
總運營費用 | 12,332 | | 13,046 | | 10,850 |
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出售清潔能源業務的收益 | 865 | | — | | — |
營業收入 | 3,196 | | 2,624 | | 2,826 |
其他收入(扣除) | | | | | |
投資收益(虧損) | 62 | | 20 | | (420) |
其他收入 | 834 | | 402 | | 22 |
建設期間使用的股權資金撥備 | 26 | | 19 | | 21 |
其他扣減項目 | (92) | | (115) | | (161) |
其他收入合計(扣除) | 830 | | 326 | | (538) |
扣除利息和所得税費用前的收入 | 4,026 | | 2,950 | | 2,288 |
利息支出(收入) | | | | | |
長期債務利息 | 962 | | 987 | | 930 |
其他利息支出(收入) | 113 | | (99) | | (14) |
施工期間借用資金的撥備 | (52) | | (36) | | (11) |
淨利息支出 | 1,023 | | 852 | | 905 |
所得税前收入支出 | 3,003 | | 2,098 | | 1,383 |
所得税費用 | 487 | | 498 | | 190 |
淨收入 | $2,516 | | $1,600 | | $1,193 |
可歸屬於非控股權益的損失 | $(3) | | $(60) | | $(153) |
普通股淨收益 | $2,519 | | $1,660 | | $1,346 |
普通股每股淨收益-基本每股收益 | $7.25 | | $4.68 | | $3.86 |
每股普通股淨收益-稀釋後收益 | $7.21 | | $4.66 | | $3.85 |
基本平均流通股數量(百萬股) | 347.7 | | 354.5 | | 348.4 |
稀釋後平均流通股數量(百萬股) | 349.3 | | 355.8 | | 349.4 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
綜合全面收益表
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| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨收入 | $2,516 | | $1,600 | | $1,193 |
可歸屬於非控股權益的損失 | 3 | | 60 | | 153 |
其他綜合收益,税後淨額 | | | | | |
養老金和其他退休後福利計劃負債調整,扣除税收 | — | | 16 | | 30 |
其他收入,扣除税後的淨額 | — | | 1 | | — |
扣除税項後的其他綜合收入總額 | — | | 17 | | 30 |
綜合收益 | $2,519 | | $1,677 | | $1,376 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併現金流量表
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| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $2,516 | $1,600 | $1,193 |
本金非現金費用/(積分)與收入之比 | | | |
折舊及攤銷 | 2,031 | 2,056 | 2,032 |
資產減值 | — | — | 443 |
遞延所得税 | 132 | 435 | 133 |
費率案例攤銷和應計費用 | 92 | 73 | (16) |
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衍生(收益)/損失淨額 | 12 | (181) | (53) |
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出售清潔能源業務的税前收益 | (865) | — | — |
其他非現金項目,淨額 | (90) | 90 | 127 |
資產及負債的變動 | | | |
應收賬款-客户 | (275) | (285) | (411) |
未開票收入和未開票收入淨額遞延 | (48) | (96) | (53) |
備抵呆賬-客户 | 38 | 5 | 169 |
| | | |
材料和用品,包括儲存的燃油和燃氣 | 38 | (111) | (82) |
收入脱鈎機制應收款 | (39) | 26 | (53) |
其他應收款和其他流動資產 | 141 | (21) | (157) |
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提前還款 | (200) | 26 | (24) |
應付帳款 | (285) | 558 | 44 |
養卹金和退休人員福利債務淨額 | (201) | 176 | 266 |
養卹金和退休人員福利繳款 | (33) | (39) | (472) |
| | | |
應計税 | (13) | 7 | (46) |
應計利息 | (7) | 42 | 4 |
超級基金和環境補救費用 | (12) | (22) | (10) |
來自股權投資的分派 | 31 | 20 | 18 |
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遞延費用、非流動資產、租賃、淨資產和其他監管資產 | (1,216) | (870) | (496) |
遞延信貸、非流動負債和其他監管負債 | 196 | 445 | 258 |
其他流動負債 | 213 | 1 | (81) |
經營活動的現金流量淨額 | 2,156 | 3,935 | 2,733 |
投資活動 | | | |
公用事業建設支出 | (4,353) | (3,824) | (3,630) |
拆遷費用減去打撈費用 | (387) | (337) | (323) |
非公用事業建設支出 | (141) | (344) | (323) |
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出售清潔能源業務的收益,扣除出售的現金和現金等價物 | 3,927 | — | 629 |
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剝離可再生電力項目 | — | — | 183 |
其他投資活動 | (49) | (60) | (20) |
用於投資活動的現金流量淨額 | (1,003) | (4,565) | (3,484) |
融資活動 | | | |
淨(付款)/發行短期債務 | (752) | 1,702 | (382) |
發行長期債務 | 2,050 | 800 | 2,804 |
償還長期債務 | (710) | (406) | (1,960) |
發債成本 | (32) | (13) | (40) |
普通股分紅 | (1,096) | (1,089) | (1,030) |
普通股發行--公開發行 | — | — | 775 |
為股票計劃發行普通股 | 56 | 57 | 60 |
普通股回購 | (1,000) | — | — |
分配給非控股權益 | (4) | (37) | (23) |
出售股權 | — | — | 257 |
融資活動產生的淨現金流量(用於) | (1,488) | 1,014 | 461 |
現金、臨時現金投資和限制性現金: | | | |
該期間的淨變動 | (335) | 384 | (290) |
期初餘額 | 1,530 | 1,146 | 1,436 |
期末餘額 | $1,195 | $1,530 | $1,146 |
減去:持有待售現金餘額的變化 | 5 | | 248 | | — |
期末餘額(不包括持有待售) | $1,190 | $1,282 | $1,146 |
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補充披露現金信息 | | | |
期內支付的現金: | | | |
利息 | $987 | $900 | $924 |
所得税 | $397 | $47 | $9 |
補充披露非現金信息 | | | |
應付賬款中的建設支出 | $598 | $681 | $457 |
發行普通股用於股息再投資 | $31 | $31 | $49 |
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已獲得但截至期末仍未支付的軟件許可證 | $— | $2 | $23 |
購置但截至期末仍未支付的設備 | $11 | $17 | $22 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併資產負債表
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(百萬美元) | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和臨時現金投資 | $1,189 | | $1,282 |
| | | |
應收賬款--客户,壞賬準備淨額為$360及$322分別在2023年和2022年 | 2,418 | | 2,192 |
其他應收款,壞賬準備淨額#美元13及$10分別在2023年和2022年 | 444 | | 164 |
應收税金 | 1 | | 10 |
應計未開單收入 | 722 | | 702 |
燃料油、儲存中的天然氣、材料和用品,按平均成本計算 | 469 | | 492 |
提前還款 | 470 | | 264 |
監管資產 | 281 | | 305 |
| | | |
受限現金 | 1 | | — |
應收收入脱鈎機制 | 203 | | 164 |
衍生資產的公允價值 | 52 | | 59 |
持有待售資產 | 163 | | 7,162 |
其他流動資產 | 124 | | 176 |
流動資產總額 | 6,537 | | 12,972 |
投資 | 999 | | 841 |
公用事業廠,按原始成本計算 | | | |
電式 | 39,071 | | 36,819 |
燃氣 | 14,318 | | 13,378 |
蒸汽 | 3,085 | | 2,935 |
一般信息 | 4,835 | | 4,205 |
共計 | 61,309 | | 57,337 |
減去:累計折舊 | 14,157 | | 13,069 |
網絡 | 47,152 | | 44,268 |
正在進行的建築工程 | 2,442 | | 2,484 |
網絡公用事業廠 | 49,594 | | 46,752 |
非公用事業廠 | | | |
非公用事業財產,淨累計折舊#美元24及$23分別在2023年和2022年 | 13 | | 13 |
正在進行的建築工程 | 1 | | 1 |
淨植物 | 49,608 | | 46,766 |
其他非流動資產 | | | |
商譽 | 408 | | 408 |
| | | |
經營租賃使用權資產 | 533 | | 568 | |
監管資產 | 4,607 | | 3,974 |
養卹金和退休人員福利 | 3,275 | | 3,269 |
衍生資產的公允價值 | 48 | | 85 |
其他遞延費用和非流動資產 | 316 | | 182 |
其他非流動資產合計 | 9,187 | | 8,486 |
總資產 | $66,331 | | $69,065 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
一年內到期的長期債務 | $250 | | $649 |
定期貸款 | — | | 400 |
應付票據 | 2,288 | | 2,640 |
應付帳款 | 1,775 | | 1,955 |
客户存款 | 396 | | 358 |
應計税 | 73 | | 102 |
應計利息 | 170 | | 153 |
應計工資 | 125 | | 116 |
衍生負債的公允價值 | 193 | | 42 |
監管責任 | 145 | | 374 |
| | | |
系統效益收費 | 444 | | 390 |
經營租賃負債 | 116 | | 103 |
為出售而持有的負債 | 76 | | 3,610 |
其他流動負債 | 411 | | 444 |
流動負債總額 | 6,462 | | 11,336 |
非流動負債 | | | |
傷害和損害賠償準備金 | 188 | | 181 |
養卹金和退休人員福利 | 592 | | 577 |
超級基金和其他環境費用 | 1,118 | | 997 |
資產報廢債務 | 522 | | 500 |
衍生負債的公允價值 | 121 | | 13 |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | 8,069 | | 7,641 |
經營租賃負債 | 429 | | 476 |
監管責任 | 5,328 | | 6,027 |
其他遞延信貸和非流動負債 | 417 | | 281 |
非流動負債總額 | 16,784 | | 16,693 |
長期債務 | 21,927 | | 20,147 |
承諾、或有事項和擔保(附註B、附註G和附註H) | | | |
股權 | | | |
普通股股東權益 | 21,158 | | 20,687 |
非控股權益 | — | | 202 |
總股本(見權益表) | 21,158 | | 20,889 |
負債和權益總額 | $66,331 | | $69,065 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併權益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,不包括每股股息) | 普通股 | 其他內容 已繳費 資本 | 保留 收益 | 庫存股 | 資本 庫存 費用 | 累計 其他 全面 收入/(虧損) | 非控制性 利息 | |
股票 | 金額 | 股票 | 金額 | 總計 |
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2020年12月31日的餘額 | 342 | $36 | $8,808 | $11,178 | 23 | $(1,038) | $(112) | $(25) | $218 | $19,065 |
淨收益(虧損) | | | | 1,346 | | | | | (153) | 1,193 |
普通股股息(美元3.10每股) | | | | (1,079) | | | | | | (1,079) |
普通股發行--公開發行 | 10 | 1 | 775 | | | | (10) | | | 766 |
為股票計劃發行普通股 | 2 | | 127 | | | | | | | 127 |
其他綜合收益 | | | | | | | | 30 | | 30 |
對非控股權益的分配 | | | | | | | | | (23) | (23) |
出售股權所得淨收益 | | | | | | | | | 257 | 257 |
截至2021年12月31日的餘額 | 354 | $37 | $9,710 | $11,445 | 23 | $(1,038) | $(122) | $5 | $299 | $20,336 |
淨收益(虧損) | | | | 1,660 | | | | | (60) | 1,600 |
普通股股息(美元3.16每股) | | | | (1,120) | | | | | | (1,120) |
| | | | | | | | | | |
為股票計劃發行普通股 | 1 | | 93 | | | | | | | 93 |
其他綜合收益 | | | | | | | | 17 | | 17 |
對非控股權益的分配 | | | | | | | | | (37) | (37) |
| | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的餘額 | 355 | $37 | $9,803 | $11,985 | 23 | $(1,038) | $(122) | $22 | $202 | $20,889 |
淨收益(虧損) | | | | 2,519 | | | | | (3) | 2,516 |
普通股股息(美元3.24每股) | | | | (1,127) | | | | | | (1,127) |
| | | | | | | | | | |
為股票計劃發行普通股 | 1 | | 89 | | | | | | | 89 |
| | | | | | | | | | |
普通股回購 | (11) | | (31) | | 11 | (979) | | | | (1,010) |
對非控股權益的分配 | | | | | | | | | (4) | (4) |
處置清潔能源業務 | | | | | | | | | (195) | (195) |
截至2023年12月31日的餘額 | 345 | $37 | $9,861 | $13,377 | 34 | $(2,017) | $(122) | $22 | $— | $21,158 |
| | | | | | | | | | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併資本化報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 流通股 12月31日, | | 12月31日, | |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
累計其他綜合收益前權益總額 | 345 | | 355 | | $21,136 | | $20,665 | |
養卹金計劃負債調整數,税後淨額 | | | | | 23 | | 23 | |
符合現金流量套期條件的衍生工具未實現虧損,減去計入淨收入的收益/(虧損)的重新分類調整和計入監管資產的未實現虧損的重新分類調整,扣除税款 | | | | | (1) | | (1) | |
累計其他綜合收入合計,税後淨額 | | | | | 22 | | 22 | |
權益 | | | | | 21,158 | | 20,687 | |
非控股權益 | | | | | — | | 202 | |
總股本(見權益表) | | | | | $21,158 | | $20,889 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併資本化報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務(百萬美元) | | | | 12月31日, |
成熟性 | 利率 | | 系列 | | 2023 | | 2022 |
債券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2023 | 0.65 | | 2020A | | $— | | $650 |
2024 | 3.30 | | 2014B | | 250 | | 250 |
2026 | 2.90 | | 2016B | | 250 | | 250 |
2027 | 6.50 | | 1997F | | 80 | | 80 |
2027 | 3.125 | | 2017B | | 350 | | 350 |
2028 | 3.80 | | 2018A | | 300 | | 300 |
2028 | 4.00 | | 2018D | | 500 | | 500 |
2029 | 2.94 | | 2019B | | 44 | | 44 |
2030 | 3.35 | | 2020A | | 600 | | 600 |
2030 | 2.02 | | 2020A | | 35 | | 35 |
2031 | 2.40 | | 2021A | | 900 | | 900 |
2031 | 2.31 | | 2021A | | 45 | | 45 |
2032 | 5.70 | | 2022A | | 100 | | 100 |
2033 | 5.875 | | 2003A | | 175 | | 175 |
2033 | 5.10 | | 2003C | | 200 | | 200 |
2033 | 5.20 | | 2023A | | 500 | | — |
2034 | 5.70 | | 2004B | | 200 | | 200 |
2034 | 5.50 | | 2023B | | 600 | | — |
2035 | 5.30 | | 2005A | | 350 | | 350 |
2035 | 5.25 | | 2005B | | 125 | | 125 |
2036 | 5.85 | | 2006A | | 400 | | 400 |
2036 | 6.20 | | 2006B | | 400 | | 400 |
2036 | 5.70 | | 2006E | | 250 | | 250 |
2037 | 6.30 | | 2007A | | 525 | | 525 |
2038 | 6.75 | | 2008B | | 600 | | 600 |
2039 | 6.00 | | 2009B | | 60 | | 60 |
2039 | 5.50 | | 2009C | | 600 | | 600 |
2039 | 3.46 | | 2019C | | 38 | | 38 |
2040 | 5.70 | | 2010B | | 350 | | 350 |
2040 | 5.50 | | 2010B | | 115 | | 115 |
2042 | 4.20 | | 2012A | | 400 | | 400 |
2043 | 3.95 | | 2013A | | 700 | | 700 |
2044 | 4.45 | | 2014A | | 850 | | 850 |
2045 | 4.50 | | 2015A | | 650 | | 650 |
2045 | 4.95 | | 2015A | | 120 | | 120 |
2045 | 4.69 | | 2015B | | 100 | | 100 |
2046 | 3.85 | | 2016A | | 550 | | 550 |
2046 | 3.88 | | 2016A | | 75 | | 75 |
2047 | 3.875 | | 2017A | | 500 | | 500 |
2048 | 4.65 | | 2018E | | 600 | | 600 |
2048 | 4.35 | | 2018A | | 125 | | 125 |
2048 | 4.35 | | 2018B | | 25 | | 25 |
2049 | 4.125 | | 2019A | | 700 | | 700 |
2049 | 3.73 | | 2019A | | 43 | | 43 |
2050 | 3.95 | | 2020B | | 1,000 | | 1,000 |
2050 | 3.24 | | 2020B | | 40 | | 40 |
2051 | 3.17 | | 2021B | | 30 | | 30 |
2051 | 3.20 | | 2021C | | 600 | | 600 |
2052 | 6.15 | | 2022A | | 700 | | 700 |
2053 | 5.90 | | 2023C | | 900 | | — |
2053 | 6.59 | | 2023A | | 50 | | — |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2054 | 4.625 | | 2014C | | 750 | | 750 |
2056 | 4.30 | | 2016C | | 500 | | 500 |
2057 | 4.00 | | 2017C | | 350 | | 350 |
2058 | 4.50 | | 2018B | | 700 | | 700 |
2059 | 3.70 | | 2019B | | 600 | | 600 |
2060 | 3.00 | | 2020C | | 600 | | 600 |
2061 | 3.60 | | 2021B | | 750 | | 750 |
債券總額 | $21,950 | | $20,550 |
| | | | | | | |
聯合愛迪生公司
合併資本化報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務(百萬美元) | | | | 12月31日, |
成熟性 | 利率 | | 系列 | | 2023 | | 2022 |
免税債務債券-向紐約州能源研究和發展局發行的設施收入債券: | | | | | | |
| | | | | | | | |
2036 | 3.92 | (a) | | 2010A | | $225 | | $225 |
2039 | 3.83 | (a) | | 2004C | | 99 | | 99 |
2039 | 3.80 | (a) | | 2005A | | 126 | | 126 |
免税債務總額 | | | | | 450 | | 450 |
項目債務(B): | | | | | | | |
2023 | 6.91 | (c) | | 銅山太陽能2 | | — | | 179 |
| | | | | | | | |
2025 | 6.91 | (c) | | 銅山太陽能3 | | — | | 229 |
2026 | 5.92 | (c) | | CED西南 | | — | | 408 |
2028 | 4.41 | | | Wind控股公司 | | — | | 87 |
2028 | 6.48 | (c) | | 銅山太陽能1號 | | — | | 41 |
2028 | 6.42 | (c) | | 加利福尼亞州得克薩斯州CED | | — | | 236 |
2031 | 2.24 - 3.03 | (d) | | 麥斯奎特太陽能1號 | | — | | 149 |
2031-2038 | 5.25 - 4.95 | (d) | | 德克薩斯太陽能4號 | | — | | 49 |
2036 | 3.94 | | | 加州太陽能2號 | | — | | 86 |
2036 | 4.07 | | | 加州太陽能3號 | | — | | 77 |
2037 | 4.78 | | | 加州太陽能 | | — | | 168 |
2038 | 3.82 | | | 加州太陽能4號 | | — | | 265 |
2039 | 4.82 | | | 折弓II | | 62 | | 64 |
2040 | 4.53 | | | 德克薩斯太陽能5號 | | — | | 132 |
2041 | 4.21 | | | 德克薩斯太陽能7號 | | — | | 180 |
2042 | 4.45 | | | 厄普頓縣太陽能公司 | | — | | 81 |
2046 | 3.77 | | | 弗吉尼亞州內華達州CED | | — | | 228 |
| | | | | | | | |
其他項目債務 | | | | | | — | | 6 |
| | | | | | |
| | | | | | |
項目債務總額 | | | | | 62 | | 2,665 |
| | | | | | | |
其他長期債務 | | | | | — | | (1) |
未攤銷債務支出 | | | | | (162) | | (172) |
未攤銷債務貼現 | | | | | (60) | | (51) |
共計 | | | | | | 22,240 | | 23,441 |
減:一年內到期的長期債務 | | | | | 251 | | 1,002 |
長期債務總額 | | | | | 21,989 | | 22,439 |
減:持作出售項目債務淨額(b) | | | | | 62 | | 2,292 |
長期債務總額 | | | | | 21,927 | | 20,147 |
總市值 | | | | | $43,085 | | $40,834 |
(a) 費率每週重置;顯示2023年12月31日費率。
(b)2023年3月1日,Con Edison完成出售清潔能源業務的所有股票。參見注釋W和X。
(c)所示的2023年3月1日實際利率,反映了每季度或每半年重置的債務的可變利率。有關適用利率掉期的影響,請參閲附註Q。
(d)所示的利率範圍反映了與債務相關的多個部分。
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
關於財務報告內部控制的管理報告
紐約愛迪生聯合公司(Consolidated Edison Company of New York,Inc)本公司及其附屬公司(本公司)負責就財務報告建立及維持足夠的內部監控。對財務報告的內部控制是一個過程,旨在合理但不是絕對地保證財務報告的可靠性,並按照美利堅合眾國公認的會計原則編制供對外使用的財務報表。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間控制有效性的預測可能會因為條件的變化而變得不適當,或對政策或程序的遵守程度可能惡化。
公司管理層使用特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會於#年制定的標準,評估了截至2023年12月31日財務報告內部控制的有效性內部控制--綜合框架(2013年)。基於這一評估,管理層得出結論,截至2023年12月31日,公司對財務報告進行了有效的內部控制。
本公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制有效性已由公司的獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所進行審計,該公司的報告載於本年度報告的下一頁Form 10-K。
| | | | | |
| /S/蒂莫西·P·考利 |
| 蒂莫西·P·考利 |
| 董事長兼首席執行官兼首席執行官 |
| |
| /S/羅伯特·霍格倫德 |
| 羅伯特·霍格倫德 |
| 高級副總裁和首席財務官 |
2024年2月15日
獨立註冊會計師事務所報告
致紐約聯合愛迪生公司董事會和股東:
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本公司已審核列於項目8(統稱為“綜合財務報表”)的紐約聯合愛迪生公司及其附屬公司(“貴公司”)的綜合財務報表,包括相關附註。我們還根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。
我們認為,上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則,公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三個年度的經營業績和現金流量。此外,我們認為,根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2023年12月31日,公司在所有實質性方面都對財務報告實施了有效的內部控制。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些合併財務報表,維護對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在隨附的財務報告內部控制管理報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;(2)提供合理保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間的任何有效性評估的預測也可能受到以下風險的影響
由於條件的變化而變得不適當,或對政策或程序的遵守程度可能惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
管理事項影響的會計處理
如綜合財務報表附註A及B所述,本公司適用於受規管業務的會計規則,指明在受税率管制的環境下,成本與收入之間的因果關係所產生的經濟影響,以及受規管企業如何對這些影響作出會計處理。截至2023年12月31日,監管資產中包括45.68億美元的遞延成本,49.25億美元的監管負債等待可能的退款或未來的利率下調。根據監管會計規則,如果未來有可能收回已發生的成本,這些成本將被記錄為遞延費用或“監管資產”。同樣,如果收入被記錄為預期在未來發生的成本,這些收入將被記錄為遞延信用或“監管負債”。本公司的監管資產和負債將根據適用的州監管機構批准的費率條款向客户追回或申請客户利益。
我們認定與會計監管事項影響相關的執行程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是管理層在確定某些監管資產的可回收性時的重大判斷,以及在執行程序和評估與確認監管資產和監管負債有關的審計證據時的重大核數師判斷和主觀性,包括評估管理層關於某些監管資產的可回收性的判斷。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層對監管程序的評估以及執行新的監管命令或改變現有監管餘額有關的控制措施的有效性。除其他外,這些程序還包括:評價管理層對與監管機構通信以及法律和條例變化所產生的影響的評估的合理性;評價管理層對監管資產的可回收性和監管責任的確定的判斷;根據利率令和與監管機構的其他通信中概述的規定和公式重新計算監管資產和負債。
/s/普華永道會計師事務所
紐約,紐約
2024年2月15日
自1938年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
紐約愛迪生聯合公司。
合併損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
營業收入 | | | | | |
電式 | $10,078 | | $9,751 | | $8,806 |
燃氣 | 2,829 | | 2,924 | | 2,378 |
蒸汽 | 569 | | 593 | | 532 |
總營業收入 | 13,476 | | 13,268 | | 11,716 |
運營費用 | | | | | |
外購電力 | 2,294 | | 2,201 | | 1,633 |
燃料 | 282 | | 356 | | 229 |
購買用於轉售的天然氣 | 677 | | 869 | | 541 |
其他操作和維護 | 3,176 | | 3,042 | | 2,452 |
折舊及攤銷 | 1,924 | | 1,778 | | 1,705 |
所得税以外的税項 | 2,946 | | 2,887 | | 2,696 |
總運營費用 | 11,299 | | 11,133 | | 9,256 |
營業收入 | 2,177 | | 2,135 | | 2,460 |
其他收入(扣除) | | | | | |
投資和其他收入 | 759 | | 376 | | 16 |
建設期間使用的股權資金撥備 | 22 | | 18 | | 19 |
其他扣減項目 | (49) | | (62) | | (143) |
其他收入合計(扣除) | 732 | | 332 | | (108) |
扣除利息和所得税費用前的收入 | 2,909 | | 2,467 | | 2,352 |
利息支出(收入) | | | | | |
長期債務利息 | 886 | | 808 | | 759 |
其他利息支出 | 108 | | 47 | | 13 |
施工期間借用資金的撥備 | (49) | | (33) | | (10) |
淨利息支出 | 945 | | 822 | | 762 |
所得税前收入支出 | 1,964 | | 1,645 | | 1,590 |
所得税費用 | 358 | | 255 | | 246 |
淨收入 | $1,606 | | $1,390 | | $1,344 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約愛迪生聯合公司。
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨收入 | $1,606 | | $1,390 | | $1,344 |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | |
養老金和其他退休後福利計劃負債調整,扣除税收 | (2) | | | 3 | | 7 |
其他收入,扣除税後的淨額 | — | | 1 | | — |
扣除税金後的其他全面收益(虧損)總額 | (2) | | 4 | | 7 |
綜合收益 | $1,604 | | $1,394 | | $1,351 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約愛迪生聯合公司。
合併現金流量表 | | | | | | | | | | | |
| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $1,606 | $1,390 | $1,344 |
本金非現金費用/(積分)與收入之比 | | | |
折舊及攤銷 | 1,924 | 1,778 | 1,705 |
遞延所得税 | 556 | 85 | 124 |
費率案例攤銷和應計費用 | 72 | 55 | (16) |
| | | |
| | | |
其他非現金項目,淨額 | (40) | 148 | 30 |
資產及負債的變動 | | | |
應收賬款銷售客户 | (270) | (268) | (412) |
壞賬準備--客户 | 39 | 10 | 166 |
材料和用品,包括儲存的燃油和燃氣 | 18 | (71) | (78) |
收入脱鈎機制應收款 | (26) | 27 | (62) |
其他應收款和其他流動資產 | (136) | 111 | (161) |
關聯公司應收賬款 | (100) | (8) | 96 |
未開票收入和未開票收入淨額遞延 | (47) | (28) | (16) |
提前還款 | (106) | (11) | (53) |
應付帳款 | (137) | 322 | 65 |
應付關聯公司賬款 | (1) | (1) | (4) |
養卹金和退休人員福利債務淨額 | (204) | 182 | 283 |
養卹金和退休人員福利繳款 | (33) | (26) | (433) |
| | | |
超級基金和環境補救費用 | (12) | (20) | (18) |
應計税 | (35) | 15 | (54) |
關聯公司應計税金 | (88) | 79 | 9 |
應計利息 | 25 | 7 | 1 |
| | | |
遞延費用、非流動資產、租賃、淨資產和其他監管資產 | (1,158) | (852) | (484) |
遞延信貸、非流動負債和其他監管負債 | 199 | 332 | 210 |
其他流動負債 | 239 | 7 | (56) |
經營活動的現金流量淨額 | 2,285 | 3,263 | 2,186 |
投資活動 | | | |
公用事業建設支出 | (4,059) | (3,596) | (3,413) |
拆遷費用減去打撈費用 | (380) | (330) | (316) |
用於投資活動的現金流量淨額 | (4,439) | (3,926) | (3,729) |
融資活動 | | | |
淨(付款)/發行短期債務 | (397) | 939 | (299) |
發行長期債務 | 2,000 | 700 | 2,250 |
償還長期債務 | — | — | (640) |
發債成本 | (31) | (12) | (27) |
康愛迪生的出資 | 1,720 | 150 | 1,100 |
分紅給愛迪生大學 | (1,056) | (978) | (988) |
融資活動的現金流量淨額 | 2,236 | 799 | 1,396 |
現金、臨時現金投資和限制性現金 | | | |
該期間的淨變動 | 82 | 136 | (147) |
期初餘額 | 1,056 | 920 | 1,067 |
期末餘額 | $1,138 | $1,056 | $920 |
| | | |
補充披露現金信息 | | | |
在此期間支付/(收到)的現金: | | | |
利息 | $882 | $755 | $739 |
所得税 | $(27) | $87 | $5 |
補充披露非現金信息 | | | |
應付賬款中的建設支出 | $564 | $561 | $406 |
已獲得但截至期末仍未支付的軟件許可證 | $— | $2 | $22 |
購置但截至期末仍未支付的設備 | $11 | $17 | $22 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約愛迪生聯合公司。
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和臨時現金投資 | $1,138 | | $1,056 |
| | | |
應收賬款--客户,壞賬準備淨額為$353及$314分別在2023年和2022年 | 2,330 | | 2,099 |
其他應收款,壞賬準備淨額#美元9及$7分別在2023年和2022年 | 332 | | 147 |
應收税金 | — | | 5 |
應計未開單收入 | 678 | | 573 |
關聯公司應收賬款 | 146 | | 46 |
燃料油、儲存中的天然氣、材料和用品,按平均成本計算 | 422 | | 440 |
提前還款 | 329 | | 223 |
監管資產 | 254 | | 286 |
| | | |
應收收入脱鈎機制 | 190 | | 164 |
衍生資產的公允價值 | 49 | | 51 |
其他流動資產 | 113 | | 157 |
流動資產總額 | 5,981 | | 5,247 |
投資 | 608 | | 539 |
公用事業廠按原價計算 | | | |
電式 | 36,808 | | 34,636 |
燃氣 | 13,226 | | 12,338 |
蒸汽 | 3,085 | | 2,935 |
一般信息 | 4,530 | | 3,879 |
共計 | 57,649 | | 53,788 |
減去:累計折舊 | 13,171 | | 12,047 |
網絡 | 44,478 | | 41,741 |
正在進行的建築工程 | 2,168 | | 2,268 |
網絡公用事業廠 | 46,646 | | 44,009 |
非公用事業性質 | | | |
非公用事業財產,淨累計折舊#美元252023年和2022年 | 2 | | 2 |
淨植物 | 46,648 | | 44,011 |
其他非流動資產 | | | |
監管資產 | 4,314 | | 3,669 |
經營性租賃使用權資產 | 532 | | 567 |
養卹金和退休人員福利 | 3,184 | | 3,184 |
衍生資產的公允價值 | 49 | | 80 |
其他遞延費用和非流動資產 | 284 | | 148 |
其他非流動資產合計 | 8,363 | | 7,648 |
總資產 | $61,600 | | $57,445 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約愛迪生聯合公司。
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
一年內到期的長期債務 | $250 | | $— |
應付票據 | 1,903 | | 2,300 |
應付帳款 | 1,629 | | 1,763 |
應付關聯公司賬款 | 16 | | 17 |
客户存款 | 378 | | 341 |
應計税 | 55 | | 93 |
對關聯公司的應計税款 | 1 | | 89 |
應計利息 | 159 | | 134 |
應計工資 | 114 | | 105 |
衍生負債的公允價值 | 179 | | 35 |
監管責任 | 107 | | 308 |
系統效益收費 | 406 | | 351 |
經營租賃負債 | 116 | | 103 |
其他流動負債 | 381 | | 397 |
流動負債總額 | 5,694 | | 6,036 |
非流動負債 | | | |
傷害和損害賠償準備金 | 185 | | 177 |
養卹金和退休人員福利 | 542 | | 526 |
超級基金和其他環境費用 | 1,026 | | 903 |
資產報廢債務 | 520 | | 499 |
衍生負債的公允價值 | 108 | | 9 |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | 7,984 | | 7,144 |
經營租賃負債 | 429 | | 475 |
監管責任 | 4,818 | | 5,481 |
其他遞延信貸和非流動負債 | 338 | | 237 |
非流動負債總額 | 15,950 | | 15,451 |
長期債務 | 20,810 | | 19,080 |
承付款和或有事項(附註B和附註G) | | | |
股東權益(見股東權益説明書) | 19,146 | | 16,878 |
總負債和股東權益 | $61,600 | | $57,445 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約愛迪生聯合公司。
合併股東權益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 普通股 | 其他內容 已繳費 資本 | 保留 收益 | 已回購 康愛迪生 庫存 | 資本 庫存 費用 | 累計 其他 全面 收入/(虧損) | 總計 |
股票 | 金額 |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2020年12月31日的餘額 | 235 | $589 | $6,169 | $9,122 | $(962) | $(62) | $(7) | $14,849 |
淨收入 | | | | 1,344 | | | | 1,344 |
給康愛迪生的普通股股息 | | | | (988) | | | | (988) |
康愛迪生的出資 | | | 1,100 | | | | | 1,100 |
其他綜合收益 | | | | | | | 7 | 7 |
截至2021年12月31日的餘額 | 235 | $589 | $7,269 | $9,478 | $(962) | $(62) | $— | $16,312 |
淨收入 | | | | 1,390 | | | | 1,390 |
給康愛迪生的普通股股息 | | | | (978) | | | | (978) |
康愛迪生的出資 | | | 150 | | | | | 150 |
其他綜合收益 | | | | | | | 4 | 4 |
截至2022年12月31日的餘額 | 235 | $589 | $7,419 | $9,890 | $(962) | $(62) | $4 | $16,878 |
淨收入 | | | | 1,606 | | | | 1,606 |
給康愛迪生的普通股股息 | | | | (1,056) | | | | (1,056) |
康愛迪生的出資 | | | 1,720 | | | | | 1,720 |
其他綜合損失 | | | | | | | (2) | (2) |
截至2023年12月31日的餘額 | 235 | $589 | $9,139 | $10,440 | $(962) | $(62) | $2 | $19,146 |
| | | | | | | | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約愛迪生聯合公司。
合併資本化報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 流通股 | | |
| 12月31日, | | 12月31日, |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
累計其他綜合收益前的股東權益總額 | 235 | | | 235 | | $19,144 | | $16,874 |
養卹金計劃負債調整數,税後淨額 | | | | | 3 | | 5 |
符合現金流量套期條件的衍生工具未實現虧損,減去計入淨收入的收益/(虧損)的重新分類調整和計入監管資產的未實現虧損的重新分類調整,扣除税款 | | | | | (1) | | (1) |
累計其他綜合收入合計,税後淨額 | | | | | 2 | | 4 |
股東權益總額(見股東權益表) | | | | | $19,146 | | $16,878 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約愛迪生聯合公司。
合併資本化報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務(百萬美元) | | | | 12月31日, |
成熟性 | 利率 | | 系列 | | 2023 | | 2022 |
債券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2024 | 3.30 | | | 2014B | | $250 | | $250 |
2026 | 2.90 | | | 2016B | | 250 | | 250 |
2027 | 3.125 | | | 2017B | | 350 | | 350 |
2028 | 3.80 | | | 2018A | | 300 | | 300 |
2028 | 4.00 | | | 2018D | | 500 | | 500 |
2030 | 3.35 | | | 2020A | | 600 | | 600 |
2031 | 2.40 | | | 2021A | | 900 | | 900 |
2033 | 5.875 | | | 2003A | | 175 | | 175 |
2033 | 5.10 | | | 2003C | | 200 | | 200 |
2033 | 5.20 | | | 2023A | | 500 | | — |
2034 | 5.70 | | | 2004B | | 200 | | 200 |
2034 | 5.50 | | | 2023B | | 600 | | — |
2035 | 5.30 | | | 2005A | | 350 | | 350 |
2035 | 5.25 | | | 2005B | | 125 | | 125 |
2036 | 5.85 | | | 2006A | | 400 | | 400 |
2036 | 6.20 | | | 2006B | | 400 | | 400 |
2036 | 5.70 | | | 2006E | | 250 | | 250 |
2037 | 6.30 | | | 2007A | | 525 | | 525 |
2038 | 6.75 | | | 2008B | | 600 | | 600 |
2039 | 5.50 | | | 2009C | | 600 | | 600 |
2040 | 5.70 | | | 2010B | | 350 | | 350 |
2042 | 4.20 | | | 2012A | | 400 | | 400 |
2043 | 3.95 | | | 2013A | | 700 | | 700 |
2044 | 4.45 | | | 2014A | | 850 | | 850 |
2045 | 4.50 | | | 2015A | | 650 | | 650 |
2046 | 3.85 | | | 2016A | | 550 | | 550 |
2047 | 3.875 | | | 2017A | | 500 | | 500 |
2048 | 4.65 | | | 2018E | | 600 | | 600 |
2049 | 4.125 | | | 2019A | | 700 | | 700 |
2050 | 3.95 | | | 2020B | | 1,000 | | 1,000 |
2051 | 3.20 | | | 2021C | | 600 | | 600 |
2052 | 6.15 | | | 2022A | | 700 | | 700 |
2053 | 5.90 | | | 2023C | | 900 | | — |
2054 | 4.625 | | | 2014C | | 750 | | 750 |
2056 | 4.30 | | | 2016C | | 500 | | 500 |
2057 | 4.00 | | | 2017C | | 350 | | 350 |
2058 | 4.50 | | | 2018B | | 700 | | 700 |
2059 | 3.70 | | | 2019B | | 600 | | 600 |
2060 | 3.00 | | | 2020C | | 600 | | 600 |
2061 | 3.60 | | | 2021B | | 750 | | 750 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
債券總額 | | | | | 20,825 | | 18,825 |
向紐約州能源研究和發展局發行的設施收入債券免税債務債券: | | | | | | |
2036 | 3.92 | (a) | | 2010A | | 225 | | 225 |
2039 | 3.83 | (a) | | 2004C | | 99 | | 99 |
2039 | 3.80 | (a) | | 2005A | | 126 | | 126 |
免税債務總額 | | 450 | | 450 |
未攤銷債務支出 | | | | | (155) | | (145) |
| | | | | | | | |
未攤銷債務貼現 | | | | | (60) | | (50) |
共計 | | 21,060 | | 19,080 |
減:一年內到期的長期債務 | | 250 | | — |
長期債務總額 | | | | | 20,810 | | 19,080 |
總市值 | | $39,956 | | $35,958 |
(a) 利率每週重置;顯示2023年12月31日的利率。
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
財務報表附註
一般信息
這些合併附註是獨立的綜合財務報表的組成部分,二獨立註冊人:聯合愛迪生公司及其子公司(Con Edison)和紐約聯合愛迪生公司及其子公司(CECONY)。CECONY是Con Edison的子公司,因此,其財務狀況、運營結果和現金流在CECONY合併財務報表中單獨列報,也與Orange and Rockland Utilities,Inc.(O&R)、Con Edison Transport,Inc.(及其子公司Con Edison Transport)及其以前的財務狀況和結果一起合併
在Con Edison的合併財務報表中,Con Edison的子公司Con Edison Clean Energy Business,Inc.(及其子公司Clean Energy業務)。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。見附註W和附註X。在這些附註中,術語“實用程序”是指CECONY和O&R。
在這些説明中使用的術語“公司”是指CON EDISON和CECONY,除非另有説明,否則這些合併説明中的信息與每一家公司有關。然而,CECONY沒有對除其本身以外的與Con Edison或Con Edison的子公司有關的信息做出任何陳述。
Con Edison有二受監管的公用事業子公司:CECONY和O&R CECONY在紐約市和威徹斯特縣提供電力服務和天然氣服務。該公司還在曼哈頓的部分地區提供蒸汽服務。O&R及其受監管的公用事業子公司在紐約東南部和新澤西州北部提供電力服務,在紐約東南部提供天然氣服務。愛迪生輸電公司通過其子公司聯合愛迪生輸電有限責任公司投資並尋求開發輸電項目,並通過合資企業通過其子公司康愛迪生天然氣管道和存儲有限責任公司管理天然氣管道和儲存設施的投資。見附註A和附註W中的“投資”。
附註A-重要會計政策及其他事項摘要
合併原則
兩家公司的合併財務報表包括各自控股子公司和可變利益實體的賬目(見附註S)。所有公司間餘額和公司間交易均已註銷。
會計政策
愛迪生及其子公司的會計政策符合美國公認會計原則。對於公用事業公司,這些會計原則包括受監管業務的會計規則以及聯邦能源管理委員會(FERC)和擁有管轄權的州監管機構的會計要求。
受管制經營的會計規則規定了在受税率管制的環境中,成本和收入之間的因果關係所產生的經濟影響,以及受管制企業應如何對這些影響進行核算。用於支付某些成本的收入可以在成本發生之前或之後入賬。如果監管提供了將來收回已發生成本的保證,這些成本將根據受監管業務的會計規則記為遞延費用或“監管資產”。如果收入被記錄為預期在未來發生的成本,這些收入將被記錄為遞延信貸或根據受監管業務的會計規則的“監管負債”。
公用事業公司的主要監管資產及負債詳見附註B。一般而言,公用事業公司收到或被記入其已有現金流出的監管資產的回報,並正就其已收到現金流入的監管負債支付或被記賬為回報。公用事業公司截至2023年12月31日的監管資產和負債可根據州監管機構批准的費率條款從客户手中收回,或用於客户利益。
這些公司的其他重要會計政策在本附註A和隨後的附註中均有提及。
收入
CECONY的電力和天然氣費率計劃以及O&R的紐約電力和天然氣費率計劃都包含一個收入脱鈎機制,涵蓋所有住宅和大多數商業客户,根據該機制,公司的實際能源交付收入與授權交付收入以及用於向客户退款或從客户收回款項的應計差額(含利息)進行比較。見附註B中的“費率計劃”。
NYSPSC要求公用事業公司在毛利報表列報的基礎上記錄毛收入、税收收入和費用(即,包括在收入和費用中)。這些税款的回收一般在NYSPSC批准的每個費率計劃的收入要求中做出規定。在營業收入中記錄的消費税總額(包括總收入)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| * |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
康愛迪生 | $409 | | $400 | | $358 |
CECONY | 396 | | 387 | | 346 |
有關這兩家公司收入確認政策的信息,請參見附註M。
廠房和折舊
公用事業廠
公用事業廠按原始成本列報。維修和保養費用記入費用,修繕費用記入資本化。公用事業廠增建的資本化成本包括工程、監督、工資税、養老金、其他福利和建設期間使用的資金津貼等間接成本。財產的原始成本計入資產估計使用年限內的費用。在退休時,財產的原始成本計入累計折舊。見附註T。
AFUDC使用的費率包括借款成本和公用事業公司使用時的合理自有資金回報率,這是根據FERC或州公用事業監管機構的規定確定的
有管轄權的有管轄權的該利率每半年複利一次,適用於借入資金的金額被視為利息費用的減少,而適用於公用事業公司自有資金的金額則記入其他收入(扣減)。CECONY的AFUDC費率為5.9百分比,5.2百分比和4.52023年、2022年和2021年的百分比。O&R的AFUDC費率為6.2百分比,5.0百分比和4.82023年、2022年和2021年的百分比。
公用事業公司一般使用直線法計算折舊的年度費用,用於財務報表,費率基於平均使用壽命和淨殘值係數。CECONY的平均折舊率為3.62023年和3.5百分比為2022年及3.52021年的百分比。O&R的平均折舊率為3.12023年的百分比,3.0百分比為2022年及3.12021年的百分比。
CECONY公用事業廠的估計壽命範圍為5至80多年來一直為電動汽車服務,5至90多年來的天然氣,5至80幾年來的蒸汽和5至55對於普通植物來説是幾年。對於O&R,公用事業廠的估計壽命範圍為5至75電力和天然氣的使用年限5至50對於普通植物來説是幾年。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,這些公司公用事業廠扣除累計折舊後的資本化成本如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *Con Edison | | *CECONY |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
電式 | | | | | | | |
世代 | $580 | | $534 | | $580 | | $534 |
傳輸 | 4,652 | | 4,223 | | 4,333 | | 3,916 |
分佈 | 24,491 | | 23,345 | | 23,238 | | 22,130 |
一般信息 | 141 | | 113 | | 141 | | 113 | |
氣體(A) | 12,023 | | 11,326 | | 11,226 | | 10,567 |
蒸汽 | 1,990 | | 1,962 | | 1,990 | | 1,962 |
一般信息 | 3,158 | | 2,648 | | 2,860 | | 2,410 |
供今後使用 | 118 | | 117 | | 110 | | 109 |
正在進行的建築工程 | 2,442 | | 2,484 | | 2,168 | | 2,268 |
網絡公用事業廠 | $49,594 | | $46,752 | | $46,646 | | $44,009 |
(a) 優先分配。Con Edison和CECONY的通用電站包括$65百萬美元和美元62分別為2023年12月31日和2023年12月31日的721000萬美元和300萬美元69 於2022年12月31日,該等款項分別為100,000,000港元,與2018年5月收購軟件許可證有關。與Con Edison和CECONY的軟件許可證相關的估計年度攤銷費用總額為$7萬Con Edison和CECONY的累計攤銷為$38百萬美元和美元36於2023年12月31日,分別為百萬美元及31 於2022年12月31日,本集團分別擁有2,900萬元及2,900萬元。
根據公用事業的費率計劃,截至2023年12月31日止期間的年度折舊備抵總額為$2,030百萬美元,包括$1,925根據CECONY的電力,天然氣和蒸汽價格計劃,已被NYSPSC批准。
非公用事業工廠
非公用設施設備按原始成本列賬。2023年3月1日,Con Edison完成出售清潔能源業務的所有股票。參見注釋W和X。對於Con Edison,非公用事業工廠主要由清潔能源業務的可再生電力項目組成。不動產、廠場和設備按成本減累計折舊列報,幷包括建造期間的資本化利息。折舊在資產的使用壽命內按直線法計算。太陽能發電資產及風力發電資產的可使用年期為 35年和30,分別為。
對於公用事業,非公用事業工廠包括用於電信用途的土地和管道。非公用設施的折舊,除土地外,在其估計使用年限內,為編制財務報表而採用直線法計算,即10好幾年了。
其他遞延費用、非流動資產和預付款
扣除累計折舊後的其他遞延費用、非流動資產和預付款,包括以下與雲計算安排中產生的實施費用有關的費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY | |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
預付款(A)(B) | $50 | $24 | $49 | $23 | |
其他遞延費用和非流動資產(A)(B) | 179 | 105 | 178 | 103 | |
(A)為編制財務報表,使用直線法計算這些資產在其估計使用年限內的攤銷。
(B)Con Edison和CECONY在截至2023年12月31日的年度內發生的與這些資產有關的攤銷費用為#美元21百萬美元和美元20截至2022年12月31日的一年,Con Edison和CECONY的收入分別為15百萬美元和美元14分別為百萬美元,截至2021年12月31日的一年,Con Edison和CECONY為$12百萬美元和美元11分別為100萬美元。Con Edison和CECONY與這些資產相關的累計攤銷為$58百萬美元和美元532023年12月31日分別為百萬美元和37百萬美元和美元33分別在2022年12月31日和31日。
長壽資產和無形資產
當事件或環境變化表明長期資產或無形資產的賬面價值可能無法收回時,這些公司會測試長期資產和無形資產的可回收性。長期資產或具有一定年限的無形資產的賬面價值,如果超過資產的使用和最終處置預期產生的未貼現現金流的總和,則被視為不可收回。如測試顯示該等現金流量不足以完全收回該等資產,則該等資產被視為減值並減記至其估計公允價值。
在2023年3月1日出售清潔能源業務之前,Con Edison具有確定壽命的無形資產主要包括購電協議。見附註W和附註X。Con Edison的無形資產非物質的2023年12月31日。截至2022年12月31日,購電協議產生的無形資產為1,219百萬美元,扣除累計攤銷淨額$359100萬美元,並在每項協議的有效期內攤銷。不包括購電協議,Con Edison的其他無形資產為2百萬美元,扣除累計攤銷淨額$92022年12月31日為100萬人。CECONY的其他無形資產包括非物質的在2023年、2023年和2022年12月31日。Con Edison記錄了與其無形資產相關的攤銷費用#美元712022年為100萬美元,952021年將達到100萬。Con Edison預計攤銷費用為非物質的在接下來的五年中的每一年。不是在2023年、2022年和2021年,康愛迪生的長期資產或具有確定壽命的無形資產記錄了減值費用。
可回收能源成本
公用事業公司通常根據適用的州公用事業監管機構批准的費率條款,收回所有謹慎產生的燃料、購買的電力和天然氣成本,包括對衝收益和損失。如果某一月的實際能源供應成本高於或低於該月向客户開出的賬單金額,差額在大多數情況下可以向客户收回或退還給客户。電力和蒸汽供應的實際成本和賬單之間的差額通常會推遲,以便在下一個計費週期(通常在一或兩個月)。對於公用事業公司的天然氣成本,在截至每年8月的12個月期間,實際天然氣成本和賬單天然氣成本之間的差額將在隨後的12個月期間向客户收取或退還。
紐約獨立系統運營商(NYISO)
公用事業公司通過NYISO管理的電力批發市場購買電力。NYISO最初向公用事業公司支付的購買電力和相關成本與NYISO隨後計算的實際電力成本之間的差額由NYISO退還給公用事業公司,或由公用事業公司支付給NYISO。對賬付款或收據可向公用事業公司的客户追回或退還。
向NYISO支付的某些其他款項或從NYISO收到的某些款項也必須進行對賬,差額或超過規定費率津貼的金額可向客户追回或退還給客户。其中包括通過NYISO出售CECONY傳輸系統的傳輸權(傳輸阻塞合同或TCC)的收益。
臨時現金投資
臨時現金投資是短期、高流動性的投資,在購買之日的到期日通常為三個月或更短。它們是按接近市場價的成本價申報的。這些公司將臨時現金投資視為現金等價物。
投資
投資會計
愛迪生的投資主要包括按權益法入賬的愛迪生變速器的投資,以及公用事業公司的補充退休收入計劃和遞延收入計劃資產的公允價值。
會計準則要求Con Edison定期評估其投資,以確定這些投資是否減值。確定減值是否存在且必須記錄的標準是賬面價值是否發生了非暫時性的下降。經濟狀況、預測現金流和監管環境等因素的變化可能要求權益法投資確認賬面價值的下降,而不是暫時的下降。當管理層認為這種下降可能已經發生時,使用可觀察到的市場投入或估值模型(如貼現現金流分析)估計投資的公允價值。公允價值與投資的賬面價值進行比較,以確定應計入的減值金額(如有)。
減值的評估和測量涉及不確定性。Con Edison估計其權益法投資的公允價值的判斷是基於管理層認為合理的假設,而這些估計或基本假設的變化,或收到額外的市場信息,可能會對是否確定存在觸發事件或任何此類減值的金額產生重大影響。此外,如果Con Edison持有這些投資的項目確認了減值,Con Edison可能會記錄一部分減值損失,並將評估其投資,以確定如上所述的非暫時性賬面價值下降。
2021年對Stagecoach天然氣服務有限責任公司的投資部分減值
2021年5月,愛迪生變速器的一家子公司簽訂了一份買賣協議,根據該協議,該子公司及其合資夥伴同意以總計#美元的價格出售其在Stagecoach的合計權益。1,2251000萬美元,其中6291000萬美元歸功於愛迪生變速箱50百分之一的利息。
作為出售過程中向Stagecoach提供的信息的結果,Stagecoach進行了減值測試,導致Stagecoach記錄了#美元的減值費用414在截至2021年12月31日的一年中,因此,Con Edison記錄了税前減值虧損50Stagecoach的百分比權益為$2122000萬(美元)147(税後),包括營運資本和交易成本調整,在Con Edison截至2021年12月31日的年度綜合收益表中的投資收益/(虧損)。
Stagecoach的減值費用和從銷售過程中獲得的信息構成了Con Edison在2021年投資Stagecoach的觸發事件。愛迪生利用收益和基於市場的方法,對其在Stagecoach的投資的賬面價值進行了評估,以確定非暫時性的價值下降。Con Edison確定其在Stagecoach投資的賬面價值為$6671000萬美元和300萬美元630截至2021年3月31日及2021年6月30日的賬面價值分別未減值,2021年6月30日的賬面價值反映了收到的最終銷售價格,包括成交調整。截至2021年12月31日,愛迪生變速器對Stagecoach沒有剩餘投資。
投資山谷管道有限責任公司(MVP)
2016年1月,愛迪生變速箱的一家子公司收購了12.5MVP的百分比權益,該公司正在開發一項擬議的300-西弗吉尼亞州和弗吉尼亞州的天然氣輸送項目(山谷管道)。在2019年,Con Edison行使了將其對合資企業的現金貢獻限制在約美元的權利,並確實限制了其現金貢獻530700萬美元,這使得愛迪生變速箱對MVP的興趣減少到11.3百分比,10.2百分比,以及9.6截至2020年12月31日、2021年和2022年的百分比。截至2023年12月31日,愛迪生變速箱對MVP的興趣為7.9%,預計將減少到大約7.0百分比基於愛迪生變速器之前對其現金捐款的上限。截至2023年12月31日,山谷管道大約97完成百分比。
2020年,由於美國第四巡迴上訴法院採取的行動,與獲得必要的渡水許可有關的不確定性、由此產生的成本以及山谷管道最終無法完工的可能性增加。這一行動和相關的延遲構成了觸發事件(“2020觸發事件”),要求Con Edison測試其對MVP的投資,以確定截至2020年12月31日的非臨時性減值。
2021年12月,弗吉尼亞州環境質量部和西弗吉尼亞州環境保護部都頒發了水質認證許可證,這是美國陸軍工程兵團進行某些項目水上通道建設的許可程序所必需的。2022年1月,美國第四巡迴上訴法院駁回了美國林務局和土地管理局頒發的穿越傑斐遜國家森林的許可。2022年2月,美國第四巡迴上訴法院撤銷了美國魚類和野生動物管理局的生物意見,適用於所有剩餘的建築。生物意見已經發布,並在2021年12月31日之前成為訴訟對象。Con Edison認為,美國第四巡迴上訴法院2022年2月的訴訟,以及該法院懸而未決的其他事項的潛在結果,可能會導致進一步的延誤和項目成本的增加,這構成了一個觸發事件(“2021年觸發事件”),要求Con Edison測試其對MVP的投資,以確定截至2021年12月31日的非臨時性減值。
針對2020年和2021年的觸發事件,Con Edison評估了其在山谷管道的股權投資的價值,以確定其在MVP的投資的公允價值是否分別在2020年12月31日和2021年12月31日的非臨時性基礎上降至低於其賬面價值。投資的估計公允價值是通過折現現金流量分析確定的,這是一種第三級公允價值計量。該分析對概率加權的未來現金流進行了貼現,包括基於長期公司運輸合同的收入,這些合同是第一次獲得擔保的20山谷管道建成後的幾年。見附註:愛迪生也假定現金流超過這一時期。所有現金流都按税前貼現率8.3百分比,然後根據Con Edison對山谷管道完工可能性的估計進行加權。對於2020年的觸發事件,Con Edison估計,項目完成的可能性處於合理可能範圍的上端。對於2021年的觸發事件,Con Edison預計山谷管道面臨法律和監管挑戰,這可能會使施工完成變得越來越遙遠。項目完成的可能性和2020年的貼現率是最重要和最敏感的假設;這些假設的變化可能會對減值計算結果產生重大影響。
根據貼現現金流分析,Con Edison截至2020年12月31日和2021年12月31日的結論是,其在MVP的投資的公允價值低於其賬面價值,而且這種下降是非暫時的。因此,Con Edison錄得税前減值虧損#美元3202000萬(美元)223税後),使其在MVP的投資賬面價值從6622000萬美元至2000萬美元3422000萬美元,相關遞延税金資產為#美元531000萬美元。此外,Con Edison還錄得税前減值虧損#美元2312000萬(美元)162税後),使其在MVP的投資賬面價值從3422000萬美元至2000萬美元111 100萬美元,另加771,000萬關聯遞延税項資產,合計遞延税項資產#美元130截至2021年12月31日和2022年12月31日。減值計入愛迪生公司綜合損益表的“投資收益(虧損)”。此外,從2021年1月開始,Con Edison沒有在MVP的建設期間使用的資金津貼收益中記錄股權,並且在2021年、2022年和2023年的一部分期間沒有記錄此類金額,直到大量建設活動恢復。Con Edison在AFUDC從MVP獲得的收益中記錄了股權為$33截至2023年12月31日的年度,預計將繼續確認其在AFUDC收益中的比例股權,直到項目投入使用,視建設活動的進展而定。有幾個不是截至2022年和2023年12月31日止年度的Con Edison對MVP投資的賬面價值減值。
2023年6月,提高美國債務上限的聯邦立法包括宣佈山谷管道符合國家利益的條款,加快許可程序,並將許可證挑戰的管轄權從第四巡迴上訴法院轉移到華盛頓巡迴上訴法院。這些行動使建築活動得以在2023年6月恢復,並在2023年期間繼續進行,沒有出現實質性中斷。
愛迪生投資MVP的公允價值未來可能會進一步受損。如果出現影響山谷管道建設的不利發展,用於測試Con Edison在MVP投資減值的假設和估計可能會發生變化。
投資餘額彙總
以下投資資產包括在公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的綜合資產負債表中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
愛迪生變速器對MVP的投資(A) | $144 | | $111 | | $— | | $— |
補充退休收入計劃資產(B) | 524 | | 459 | | 502 | | 439 |
遞延收入計劃資產 | 99 | | 93 | | 99 | | 93 |
愛迪生變速器公司對紐約運輸公司的投資(C) | 221 | | 176 | | — | | | — | |
弗吉尼亞州税收公平項目(D) | 8 | | — | | | — | | | — | |
其他 | 3 | | 2 | | 7 | | 7 |
總投資 | $999 | | $841 | | $608 | | $539 |
(a)截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,愛迪生變速器對MVP的現金投資為5301000萬美元。2024年1月,山谷管道運營商表示,該項目的目標是在2024年第一季度投入使用,項目總成本約為#美元。7,2002000萬美元,不包括建設期間使用的資金津貼。見上文“山谷管道投資有限責任公司(MVP)”。
(b)見附註E。
(c)愛迪生變速器公司擁有一家45.7在紐約運輸公司的TOTS和NYES項目中擁有%的權益,以及41.7紐約運輸公司在Propel NY Energy項目中所佔份額的百分比權益。
(d)見注S。
退休金和其他退休後福利
退休福利的會計規則要求僱主確認其養老金和其他退休後福利計劃資金過剩或資金不足的資產或負債。對於養老金計劃,資產或負債是該計劃資產的公允價值與預計福利義務之間的差額。對於任何其他退休後福利計劃,資產或負債是該計劃資產的公允價值與累積的退休後福利債務之間的差額。會計規則一般要求僱主確認所有未確認的先前服務費用和抵免,以及未確認的精算損益,計入累計的其他綜合收益/(損失)(OCI)税後淨額。這些數額將根據目前的確認和攤銷規定予以調整,因為它們隨後被確認為定期福利、成本或收入總額的組成部分。
對於公用事業公司的養老金和其他退休後福利計劃,一般按照受監管業務的會計規則進行監管會計處理。未確認的先前服務成本或信貸以及未確認的精算損益計入監管資產或負債,而不是保監處。見附註E和F。
定期福利總成本按照退休福利會計規則確認。投資收益和損失在費用中確認。15-年度期間和其他精算損益在年度內在費用中確認10-年限,但須受費率計劃中的延期條款所限。
根據NYSPSC發佈的政策聲明及其目前的電力、天然氣和蒸汽費率計劃,CECONY推遲向客户付款或從客户那裏收回這些費用與費率中反映的此類費用之間的差額。O&R也根據其紐約費率計劃推遲了這種差額。見附註B。
這些公司計算養老金和其他退休後福利計劃資產的預期回報率的方法是,將計劃資產的預期回報率乘以年初計劃資產的市場相關價值(MRV),並考慮到本年度將支付的預期繳費和福利支付。會計準則允許計劃資產的MRV要麼是公允價值,要麼是以系統和合理的方式確認公允價值在不超過五年內發生變化的計算價值。這些公司在確定調整後的計劃資產的MRV時使用計算的值20計劃資產的公允價值與預期MRV之間差額的百分比。這一計算值具有穩定公司應用預期回報的資產變異性的效果。
聯邦所得税
根據所得税會計規則,這些公司已按當前税率記錄了累計遞延聯邦所得税負債,用於資產和負債的賬面和計税基礎之間的暫時差異。根據税率計劃,公用事業公司已經從客户那裏追回了他們未來將支付的部分税款,這是這些臨時差異逆轉或“扭虧為盈”的結果。至於剩餘的遞延税項負債,公用事業公司根據NYSPSC 1993年的政策聲明,為從客户那裏收回相關未來税收支出的淨收入要求建立了監管資產,該聲明批准了與所得税會計規則一致的會計程序,並保證這些未來增加的税收將在税率中收回。
累積的遞延投資税收抵免在相關財產的生命週期內按比例攤銷,並作為未來聯邦所得税支出的減少額。
愛迪生及其子公司提交了一份合併的聯邦所得税申報單。合併所得税負債採用單獨報税法分配給合併集團的每一位成員。每一成員根據合併税收分配協議,根據自己的應納税所得額或虧損支付或收取一定的金額。税項虧損和税項抵免結轉根據綜合報税表規定在會員之間分配。
州所得税
Con Edison及其子公司提交了一份合併的紐約州公司商業特許經營税申報單。與聯邦合併所得税申報單類似,合併後集團中所有實體的收入在根據聯邦法律和紐約州法律之間的差異以及公司開展業務的州之間的收入分配進行調整後,須繳納紐約州的税收。每個成員在紐約州的税收份額是根據其自己的紐約州應税收入或損失而定的。
重新分類
某些前期金額已重新分類,以符合本期列報。
普通股每股收益
Con Edison在其合併損益表的正面顯示了基本和稀釋後每股收益(EPS)。基本每股收益的計算方法是將普通股股東可獲得的收益(Con Edison綜合損益表上的“普通股淨收益”)除以該期間已發行的Con Edison普通股的加權平均數。在計算稀釋每股收益時,如果潛在的稀釋性證券被轉換為普通股,將增加額外的流通股的加權平均流通股。
Con Edison的潛在攤薄證券由限制性股票單位和遞延股票單位組成,期間普通股的平均市場價格高於行使價(見附註O)。
康愛迪生的基本每股收益和稀釋每股收益計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| * |
(百萬美元,不包括每股金額/百萬股) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
普通股淨收益 | $2,519 | | $1,660 | | $1,346 |
加權平均已發行普通股-基本 | 347.7 | | 354.5 | | 348.4 |
新增:可歸因於潛在稀釋證券影響的增發股份 | 1.6 | | 1.3 | | 1.0 |
調整後加權平均已發行普通股-攤薄 | 349.3 | | 355.8 | | 349.4 |
普通股每股淨收益-基本 | $7.25 | | $4.68 | | $3.86 |
每股普通股淨收益-稀釋後收益 | $7.21 | | $4.66 | | $3.85 |
在計算截至2021年12月31日的年度的攤薄每股收益時,不包括因其反攤薄作用而未計入的非實質性業績獎勵金額。
估計數
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債以及或有資產和負債的報告金額,以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計不同。
按組成部分劃分的累計其他綜合收益/(虧損)變動
CON EDISON和CECONY累計其他綜合收益/(虧損)(OCI)的變化如下:
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 愛迪生之友 | | CECONY |
累積保監處,扣除税項後,截至2020年12月31日(A) | $(25) | | $(7) |
重新分類前的保監處,扣除税項後淨額為$(8)及$2分別用於CON EDISON和CECONY | 22 | | 5 |
從與養老金計劃負債有關的累積保單重新分類的金額,扣除税款後淨額為$(3)和$(1)分別適用於CON EDISON和CECONY(A)(B) | 8 | | 2 |
截至2021年12月31日,OCI合計(扣除税款) | 30 | | 7 |
累積保監處,扣除税項後,截至2021年12月31日(A) | $5 | | $— |
重新分類前的保監處,扣除税項後淨額為$(5)和$(1),分別用於Con Edison和CECONY | 13 | | 3 | |
從與養老金計劃負債有關的累積保單重新分類的金額,扣除税款後淨額為$(1)為愛迪生大學(A)(B) | 4 | | 1 |
截至2022年12月31日,OCI合計(扣除税款) | 17 | | 4 |
累積保監處,扣除税項後,截至2022年12月31日(A) | $22 | | $4 |
重新分類前的保監處,税後淨額 | — | | (2) |
從與養老金計劃負債有關的累積保單中重新歸類的税額(A)(B) | — | | — |
截至2023年12月31日,OCI合計(扣除税款) | — | | (2) |
累積保監處,扣除税項後,截至2023年12月31日(A) | $22 | | $2 |
(A)從累積保監處重新分類的税項在綜合損益表的所得税支出項目中列報。(B)對於與公用事業有關的未確認養老金和其他退休後福利成本部分,成本計入監管資產和負債,並從監管資產和負債中攤銷,而不是保監處。期間確認的精算損失淨額和以前的服務費用計入定期養卹金和其他退休後福利總費用的計算。見附註E和F。
現金、臨時現金投資和限制性現金的對賬
現金、臨時現金投資和限制性現金在公司的合併現金流量表中合併列報。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,Con Edison的現金、臨時現金投資和限制性現金如下;截至2023年12月31日和2022年12月31日,CECONY沒有重大限制性現金餘額:
| | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 康愛迪生 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 |
現金和臨時現金投資 | $1,189 | $1,282 |
受限現金(A) | 6 | 223 |
現金總額、臨時現金投資和限制性現金 | $1,195 | $1,505 |
(a)Con Edison的受限現金包括清潔能源業務的可再生電力項目子公司的現金(T.N:行情).$6萬及$223(分別為2023年12月31日和2022年12月31日),根據相關項目債務協議,僅限於用於正常業務支出、償債和所需準備金,直至項目債務的不同到期日。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。見注W.Con Edison保留了一個推遲的項目,碎弓II,a75兆瓦銘牌容量風力發電項目位於內布拉斯加州。Con Edison在2023年期間的受限現金包括截至2023年12月31日繼續被歸類為持有待售的Break Bow II的受限現金。請參見注釋X。
使用賬面價值的假設清算
對於清潔能源業務和Con Edison的某些投資,Con Edison已確定使用HLBV會計是合理和適當的,將收入和損失歸因於税務權益投資者。使用HLBV方法,公司從項目中獲得的收益進行調整,以反映可分配給納税權益投資者的收益或虧損,該收益或虧損是根據項目將如何分配和分配其現金而計算的,前提是該公司將出售所有資產,以換取賬面價值並在特定時間點清算。在HLBV法下,公司根據合同清算瀑布計算每個期間的期初和期末可分配給税務股權投資者的清算價值,並調整該期間的收入,以反映
根據合夥企業的經營協議條款,可分配給納税股權投資者的清算價值的變化。見附註S。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。見下文附註W和附註X中的“持有待售資產”。
持有待售資產
一般情況下,待出售的長期資產或業務被歸類為持有待售,在管理層經董事會批准承諾出售計劃期間,出售預計將在一年內完成。在2022年的前9個月,愛迪生考慮了清潔能源業務的戰略選擇。2022年10月1日,Con Edison的管理層獲得授權,承諾出售清潔能源業務的計劃,並簽訂了購銷協議。
愛迪生一旦持有待售資產和負債,將以賬面價值或估計公允價值減去出售成本的較低價格記錄資產和負債,並停止記錄持有待售資產的折舊和攤銷。Con Edison合併資產負債表上的“非控股權益”反映了清潔能源業務項目中的非控股權益,該權益於2022年12月31日被持有出售。2023年3月1日,Con Edison完成了出售清潔能源業務的所有股票,但二税收權益和股權一延期項目,斷弓二。截至2023年12月31日,斷弓二繼續被歸類為持有待售。
公允價值是指在有意願的各方之間的當前交易中,一項資產、負債或業務可被買賣的金額,並可使用多種技術進行估計,或可使用報價市場價格進行觀察。Con Edison使用市場方法確定清潔能源業務截至2022年12月31日的公允價值,並從計算出的公允價值中減去估計的銷售成本。截至2023年3月出售日期,清潔能源業務資產的公允淨值超過了清潔能源業務資產的賬面價值,因此沒有記錄減值。
出售清潔能源業務並不代表戰略轉變已經或將會對愛迪生產生重大影響,因此,此次出售沒有資格被視為停產業務。
有關更多信息,請參見附註W和附註X。
附註B-監管事項
費率計劃
公用事業公司根據NYSPSC批准的關税條款向紐約客户提供服務。羅克蘭電氣公司(RECO)是O&R在新澤西州受監管的公用事業子公司,向客户提供服務的收費得到新澤西州公用事業委員會(NJBPU)的批准。關税包括服務費率明細表,這些費率將公用事業公司收取的費率限制在監管機構批准的向客户提供服務的監管機構批准的成本(包括資本成本)的金額內。這些費率執行州公用事業監管機構在費率訴訟結束時發佈的費率命令中通過的費率計劃。根據公用事業公司的費率計劃,除費率計劃中規定的特定調整外,在費率計劃各自的條款期間,向客户收取的費用通常不會發生變化。公用事業公司的費率計劃每個都涵蓋特定的期限,但根據計劃確定的費率通常繼續有效,直到州公用事業監管機構批准新的費率計劃。
公用事業公司紐約費率計劃的常見條款包括:
收益分享這要求公用事業公司為客户利益推遲一定比例的收益,超過指定的普通股權益回報率。對於低於特定普通股權益回報率的收益,不存在對稱機制。
負收入調整未能達到與服務、可靠性、安全和其他事項有關的某些性能標準
公用事業廠淨額對賬這需要將實際平均公用事業廠淨餘額少於差餉所反映金額的收入要求影響金額(如果有的話)作為監管責任遞延。的確有
如果實際平均淨公用事業廠餘額超過反映在費率中的金額,通常沒有對稱機制。
其他收入調整代表積極的收入調整、積極的激勵和收入調整機制,以實現與實現清潔能源目標、安全和其他事項有關的業績標準。
費率基數如費率計劃所反映的,一般是公用事業公司的淨廠房、營運資本和某些監管資產減去遞延税款和某些監管負債的總和。對於每個費率計劃,NYSPSC使用新費率生效的每一年的平均費率基數的預測(“費率年”)。
可回收能源成本這使得公用事業公司能夠在目前的基礎上收回他們供應的能源的成本,而不需要向提供全方位服務的客户加價。
監管協調將養卹金和其他退休後福利費用、環境補救費用、財產税、可變利率免税債務和某些其他費用與這些費用的交付率中反映的數額進行核對。此外,由於税收變化或法律、法規或相關行動的變化,公用事業公司成本的變化未反映在費率中,超過一定金額,將作為監管資產或監管責任遞延,以反映在公用事業公司的下一費率計劃中,或以NYSPSC確定的方式反映。此外,公用事業公司通常保留申請收回或在會計上推遲非常和材料成本增加的權利,有時還規定公用事業公司保留一部分成本削減,例如財產税退款。
收入脱鈎機制將實際能源交付收入與NYSPSC批准的授權交付收入進行核對。差額連同退還或收回客户的利息(視乎情況而定)一併累算。
加權平均資金成本是根據每個費率計劃中反映的授權普通股權益比率、普通股權益回報率、長期債務成本和客户存款成本確定的。對於每個費率計劃,旨在為公用事業公司提供每個費率年的投資資本回報的收入是通過將每個公用事業費率基數乘以其預估確定的。–税收加權平均資本成本。公用事業公司的實際普通股權益回報率將反映其每個費率年度的實際運營,可能或多或少高於其費率計劃中反映的授權股本回報率(如果更高,可能需要進行收益分享)。
下表包含公用事業公司費率計劃的彙總: | | | | | | | | | | | | | | | | |
CECONY-電動 | | | | | | |
有效期 | | | | 2020年1月至2022年12月 | | 2023年1月至2025年12月 |
基本利率變化 | | | | 是啊。1-$113百萬(A) 是啊。2-$370百萬(A) 是啊。3-$326百萬(A) | | 是啊。1-$4421.8億(C) 是啊。2-$5181.8億(C) 是啊。3-$3821.8億(C) |
攤銷至監管(資產)和負債淨額的收入 | | | | 是啊。1-$267百萬(B) 是啊。2-$269百萬(B) 是啊。3-$272百萬(B) | | 是啊。1-$1041000萬(J) 是啊。2-$491000萬(J) 是啊。3-$(205)1000萬(J) |
其他收入來源 | | | | 保留$75每年傳輸擁堵收入的百萬美元。
針對能源效率的潛在收益調整機制激勵和其他潛在激勵最高可達: 是啊。1-$69百萬 是啊。2-$74百萬 是啊。3-$79百萬 在2020、2021和2022年,該公司記錄了34百萬,$641000萬美元和300萬美元33主要與盈利調整機制激勵能源效率有關的分別為1.6億美元。
2022年,該公司記錄了一項積極的激勵措施,4百萬美元。 | | 保留$75每年傳輸擁堵收入的1.8億美元。
針對能源效率的潛在收益調整機制激勵和其他潛在激勵最高可達: 是啊。1-$70萬 是啊。2-$75萬 是啊。3-$79萬
2023年,該公司記錄了34.4百萬美元主要與收益調整機制有關,以激勵能源效率。
|
收入脱鈎機制 | | | | 繼續核對實際電力供應收入與授權電力供應收入。 於二零二零年、二零二一年及二零二二年,本公司遞延向客户收回$242百萬,$2261000萬美元和300萬美元90 億元的收入。 | | 繼續核對實際電力供應收入與授權電力供應收入。 於二零二三年,本公司遞延向客户收回$162百萬收入。 |
可收回的能源成本 | | | | 繼續按現行費率回收購買的電力和燃料費用。 | | 繼續按現行費率回收購買的電力和燃料費用。 |
負收入調整 | | | | 如果未能達到與服務、可靠性、安全性和其他事項相關的某些性能目標,可能會收取的費用: 是啊。1-$450百萬 是啊。2-$461百萬 是啊。3-$476百萬 2020年,該公司錄得負收入調整,5萬2021年,該公司 不是不要記錄任何負面的收入調整。2022年,該公司錄得負收入調整,31000萬美元。 | | 如果未能達到與服務、可靠性、安全性和其他事項相關的某些性能目標,可能會收取的費用: 是啊。1-$516萬 是啊。2-$557萬 是啊。3-$597萬
2023年,該公司 不記錄任何負收入調整。 |
監管對賬 | | | | 繼續核對養卹金和其他退休後福利、可變利率債務、重大風暴、財產税(d)、市政基礎設施支助費用(e)、新法律的影響以及環境現場調查和補救費用與費率(f)中反映的數額。 2020年和2021年,公司遞延了$288百萬美元和美元191 億元淨資產。 於二零二二年,本公司遞延$138 億元的淨監管負債。 | | 對逾期付款費用(I)與無法收回的費用、養卹金和其他退休後福利、可變利率債務、重大風暴、財產税(D)、市政基礎設施支助費用(E)、新法律的影響以及環境現場調查和補救費用(F)中反映的金額進行對賬。
2023年,該公司推遲了美元140百萬美元的淨監管負債。 |
公用事業廠淨額對賬 | | | | 反映在差餉中的目標水平: 不包括高級計量基礎設施(AMI)的電力平均淨工廠目標: 是啊。1-$24,491百萬 是啊。2-$25,092百萬 是啊。3-$25,708百萬 阿美語(H): 是啊。1-$572百萬 是啊。2-$740百萬 是啊。3-$806百萬 2020年,該公司推遲了1美元4.1百萬美元作為監管資產。在2021年和2022年,該公司推遲了3.21000萬美元和300萬美元1.8600萬美元,分別作為監管責任。 | | 反映在差餉中的目標水平: 不包括高級計量基礎設施(AMI)和客户服務系統(CSS)的年度電力平均淨工廠目標。1: 是啊。1-$27,847萬 是啊。2-$29,884萬 是啊。3-$31,026萬 阿美語(H): 是啊。1-$744萬 Css: 是啊。1-$11百萬
2023年,該公司推遲了美元1.21000萬美元作為監管資產。 |
平均費率基數 | | | | 是啊。1-$21,660百萬 是啊。2-$22,783百萬 是啊。3-$23,926百萬 | | 是啊。1-$26,095萬 是啊。2-$27,925萬 是啊。3-$29,362萬 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
加權平均資本成本(税後) | | | | 是啊。1到Yr.3-6.61百分比 | | 是啊。1-6.75百分比 是啊。2-6.79百分比 是啊。3-6.85百分比 |
核準普通股權益回報率 | | | | 8.8百分比 | | 9.25百分比 |
實際普通股權益回報率(H)(I) | | | | 是啊。1-8.5百分比 是啊。2-8.03百分比 是啊。3-8.41百分比
| | 是啊。1-9.46百分比
|
收益分享 | | | | 大多數收入超過年收入門檻9.3百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
在2020年、2021年和2022年,該公司不是收益分享高於門檻。1美元的儲備4.32021年錄得100萬美元,與2016年超額收益分攤額的潛在調整有關。 | | 大多數收入超過年收入門檻9.75百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
2023年,該公司擁有不是收益分享高於門檻。 |
長期債務成本 | | | | 是啊。1到Yr.3-4.63百分比 | | 是啊。1-4.46百分比 是啊。2-4.54百分比 是啊。3-4.64百分比 |
普通股權益比率 | | | | 48百分比 | | 48百分比 |
(a)基本費率反映了該公司對其能效、示範項目、無線替代項目(包括布魯克林皇后區需求管理計劃)和非高峯電動汽車充電計劃(YR.1-$2061000萬;年。2-$2451000萬美元;而你。3-$251300萬美元)10-年度期間,包括這類成本的整體税前回報率。
(b)金額反映了根據2017年聯邦減税和就業法案(TCJA)可分配給CECONY電力客户的2018年減税攤銷(美元377300萬美元),為期三年(美元126每年400萬美元),可分配給CECONY電力客户的超額遞延所得税監管責任的受保護部分($1,663(百萬美元)相關資產的剩餘壽命(美元49一年中有1000萬美元。1,$50一年中有1000萬美元。2,及$53一年中有1000萬美元。3)和監管負債淨額中未受保護的部分(#美元784(百萬)超過五年 ($157每年300萬美元)。數額還反映了針對遞延MTA電力可靠性成本的監管資產攤銷(#美元)。238在五年內($48每年300萬美元)。
(c)以上所示的基本電費將增加#美元。457一年中有1000萬美元。1;$457一年中有1000萬美元。2;及$457一年中有1000萬美元。3為了拉平客户賬單的影響。新費率於2023年1月1日生效,CECONY於2023年8月開始以新的統一費率向客户計費。由於向客户收費的時間安排而導致的收入缺口(美元216(100萬)通過收取附加費直至2024年,包括對未償還餘額的結轉費用。基本費率反映了該公司對其能效、示範項目、無線替代項目(包括布魯克林皇后區需求管理計劃)和非高峯電動汽車充電計劃(YR.1-$2441000萬;年。2-$2371000萬美元;而你。3-$2817至15年不等,包括這類成本的整體税前回報率。
(d)財產税的延期繳税僅限於90差額與差餉所反映款額的差額的百分比,但餘下差額的年度最高差額不得超過對普通股權益回報的影響10.0基點,7.5基點和5.0每一年都有基點。1,年。2和你。分別為2020-2022年費率計劃和10.0基點,5.0基點和5.0每一年都有基點。1,年。2和你。分別是2023-2025年利率計劃的3個。
(e)一般來説,如果市政基礎設施支持的實際費用(公司勞動力除外)低於費率中反映的金額,公司將推遲向客户提供信貸的差額,如果實際費用高於費率中反映的金額,公司將推遲從客户那裏收回貸款。80在符合某些條件的情況下,最大延期差額的百分比15費率計劃中反映的金額的百分比。
(f)此外,NYSPSC繼續進行重點業務審計,以調查CECONY的所得税會計。NYSPSC下令對CECONY所得税會計進行的任何調整都將由NYSPSC確定,預計將退還給客户或從客户那裏收取。見下文“其他監管事項”。
(g)將在電力和天然氣合併的基礎上對阿美的淨公用事業廠進行對賬。
(h)按照收費率順序中規定的收入計算方法計算。
(i)2021年11月,NYSPSC發佈了一項命令,允許CECONY追回美元43在截至2020年12月31日的一年中,有600萬美元的逾期付款費用和費用沒有開具賬單。重新計算的2020年股本回報率反映了這些費用的回收情況為8.81百分比。
(j)金額反映了可分配給CECONY電力客户的TCJA攤銷(美元256 (百萬美元)128 億元。1,Y。2),可分配給CECONY電力客户的超額遞延所得税監管責任的受保護部分(美元1,512(百萬美元)相關資產的剩餘壽命(美元34一年中有1000萬美元。1,$63一年中有1000萬美元。2,及$34一年中有1000萬美元。3)和監管負債淨額中未受保護的部分(#美元306 (百萬美元)153每年300萬美元)。數額還反映了針對遞延MTA電力可靠性成本的監管資產攤銷(#美元)。93300萬美元),為期三年(美元31每年300萬美元)。
2023年4月,NYSPSC批准了CECONY 2022年12月的請願書,該請願書要求批准在紐約布魯克林建立一個擬議的清潔能源中心(布魯克林清潔能源中心),估計成本為100萬美元。810 2027年12月的估計投入使用日期,這是在上文概述的CECONY 2023 - 2025電價計劃中批准的資本支出之外。布魯克林清潔能源中心主要解決2028年確定的可靠性需求,因為預計電力需求將增加。布魯克林清潔能源中心為海上風力資源提供了靈活性,以便在施工期間和開始運營後與其互連。 2023年9月開工建設,預計2028年完工。布魯克林清潔能源中心的運營成本將在投入使用後通過附加費機制從客户那裏收回,直到這些成本反映在基本費率中。
2024年1月,NYSPSC批准了CECONY於2023年8月的請願書,要求授權和收回成本, 二皇后區牙買加的新變電站(可靠清潔城市- Idlewild項目),這是CECONY 2023 - 2025電價計劃中批准的資本支出的補充。該項目預計將於2028年5月完成,以滿足預期的可靠性需求,並支持紐約州的氣候領導和社區保護法案目標。CECONY估計,建造這座建築將花費100萬美元。1,200 萬可靠清潔城市- Idlewild項目的運營成本將於投入使用後通過附加費機制向客户收回,直至該等成本反映在基本費率中。
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CECONY-氣體 | | | | |
有效期 | | 2020年1月至2022年12月 | | 2023年1月至2025年12月 |
基本利率變化 | | 是啊。1-$84百萬(A) 是啊。2-$122百萬(A) 是啊。3-$167百萬(A) | | 是啊。1-$217百萬(C) 是啊。2-$173百萬(C) 是啊。3-$122百萬(C) |
攤銷至淨收入 監管(資產)和負債 | | 是啊。1-$45百萬(B) 是啊。2-$43百萬(B) 是啊。3-$10百萬(B) | | 是啊。1-$31百萬(j) 是啊。2-$24百萬(j) 是啊。3-$(11(j) |
其他收入來源 | | 保留來自非公司客户的年度收入,最高可達$65百萬美元和15超過$的任何此類收入的百分比651000萬美元。
如果與氣體泄漏積壓、易泄漏管道和服務終止相關的績效目標得到滿足,則可能獲得以下獎勵: 是啊。1-$20百萬 是啊。2-$22百萬 是啊。3-$25百萬 在2020、2021和2022年,該公司記錄了31000萬,$261000萬美元和300萬美元8 億元的收益調整機制,分別為能源效率的激勵措施。
於二零二零年、二零二一年及二零二二年,本公司錄得正面激勵$131000萬,$72000萬美元,和美元9 百萬分別。2021年,該公司扭轉了$6 根據NYSPSC於2021年12月發出的命令,2020年錄得的正面獎勵為百萬。 | | 保留來自非公司客户的年度收入,最高可達$65百萬美元和15超過$的任何此類收入的百分比651000萬美元。
對能源效率的潛在收益調整機制激勵措施和其他潛在激勵措施,最高可達: 是啊。1-$18百萬 是啊。2-$20百萬 是啊。3-$21百萬
2023年,該公司記錄了5百萬元的收益調整機制激勵能源效率。
2023年,該公司記錄了積極的激勵措施,3百萬美元。 |
收入脱鈎機制 | | 繼續對實際供氣收入與授權供氣收入進行對賬,修改為根據每個客户類別的收入計算,而不是根據每個客户的收入計算。 於二零二零年、二零二一年及二零二二年,本公司遞延向客户收回$271000萬,$1001000萬美元和300萬美元141 億元的收入。 | | 繼續對實際供氣收入與授權供氣收入進行對賬,修改為根據每個客户類別的收入計算,而不是根據每個客户的收入計算。 於二零二三年,本公司遞延向客户收回$162百萬收入。 |
可回收能源成本 | | 繼續按現行比率收回購入的天然氣費用。 | | 繼續按現行比率收回購入的天然氣費用。 |
負收入調整 | | 如果與服務、安全和其他事項相關的績效目標未達到,可能會被起訴: 是啊。1-$81百萬 是啊。2-$88百萬 是啊。3-$96百萬 在2020年和2021年,該公司沒有記錄任何負收入調整。2022年,該公司錄得負收入調整,為1美元81000萬美元。 | | 如果與服務、安全和其他事項相關的績效目標未達到,可能會被起訴: 是啊。1-$107百萬 是啊。2-$119百萬 是啊。3-$130百萬
2023年,該公司錄得負收入調整,為1美元3百萬美元。 |
監管協調 | | 繼續對養卹金和其他退休後福利、可變税率免税債務、重大風暴、財產税(D)、市政基礎設施支助費用(E)、新法律的影響以及環境現場調查和補救的費用進行核對,數額反映在差餉(F)中。 在2020年和2021年,該公司推遲了911000萬美元和300萬美元14監管淨資產分別為2.5億美元。2022年,該公司推遲了美元70 億元的淨監管負債。 | | 對逾期付款費用(I)與無法收回的費用、養卹金和其他退休後福利、可變利率債務、重大風暴、財產税(D)、市政基礎設施支助費用(E)、新法律的影響以及環境現場調查和補救費用(F)中反映的金額進行對賬。 2023年,該公司推遲了美元12百萬美元的淨監管負債。 |
公用事業廠淨額對賬 | | 反映在差餉中的目標水平: 不包括急性心肌梗死的天然氣平均淨工廠目標: 是啊。1-$8,108百萬 是啊。2-$8,808百萬 是啊。3-$9,510百萬 阿米(G): 是啊。1-$142百萬 是啊。2-$183百萬 是啊。3-$211百萬 在2020年和2021年,該公司推遲了24.71000萬美元和300萬美元26600萬美元,分別作為監管責任。2022年,該公司推遲了美元10.81000萬美元作為監管資產。 | | 反映在差餉中的目標水平: 天然氣年平均淨工廠目標,不包括AMI和CS。1: 是啊。1-$10,466百萬 是啊。2-$11,442百萬 是啊。3-$12,142百萬 阿米(G): 是啊。1-$234百萬 Css: 是啊。1-$2百萬 2023年,該公司推遲了美元15.5億元作為監管責任。 |
平均費率基數 | | 是啊。1-$7,171百萬 是啊。2-$7,911百萬 是啊。3-$8,622百萬 | | 是啊。1-$9,647百萬 是啊。2-$10,428百萬 是啊。3-$11,063百萬 |
| | | | | | | | | | | | | | |
加權平均資金成本 (税後) | | 年人工老化1年3 - 6.61百分比
| | 是啊。1-6.75百分比 是啊。2-6.79百分比 是啊。3-6.85百分比 |
核準普通股權益回報率 | | 8.8百分比 | | 9.25百分比 |
實際普通股權益回報率(H)(I) | | 是啊。1-8.4百分比 是啊。2-8.48百分比 是啊。3-8.93百分比
| | 是啊。1-9.00百分比
|
收益分享 | | 大多數收入超過年收入門檻9.3百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
在2020年、2021年和2022年,該公司不是收入高於門檻。 | | 大多數收入超過年收入門檻9.75百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
2023年,該公司擁有不是收入高於門檻。 |
長期債務成本 | | 年人工老化1年3 - 4.63百分比
| | 是啊。1-4.46百分比 是啊。2-4.54百分比 是啊。3-4.64百分比 |
普通股權益比率 | | 48百分比 | | 48百分比 |
(a)以上所示的天然氣基本費率將增加#美元。47一年中有1000萬美元。1;$176一年中有1000萬美元。2;及$170一年中有1000萬美元。3為了使客户賬單影響持平。基本費率反映公司回收其能效計劃(年)的某些成本。1-$301000萬;年。2-$371000萬美元;而你。3-$4010年內,包括這類成本的整體税前回報率。
(B)這些數額反映了t的攤銷剩餘的2018年TCJA可分配給CECONY天然氣客户的税收節省(美元63(百萬美元),為期兩年(美元32每年600萬美元),可分配給CECONY天然氣客户的超額遞延所得税監管責任的受保護部分($725(百萬美元)相關資產的剩餘壽命(美元14一年中有1000萬美元。1,$14一年中有1000萬美元。2,及$12一年中有1000萬美元。3)和監管負債淨額中未受保護的部分(#美元107在五年內($21(每年100萬美元)
(C)執行上文所示的天然氣基本費率上調,上調幅度為#美元187一年中有1000萬美元。1;$187一年中有1000萬美元。2;及$187一年中有1000萬美元。3為了拉平客户賬單的影響。新費率自2023年1月1日起生效。CECONY於2023年8月開始按新的統一費率向客户收費。由於向客户收費的時間安排而導致的收入缺口(美元99(100萬)通過收取附加費直至2025年,包括對未償還餘額的結轉費用。基本費率反映了該公司回收其能效計劃的某些成本(年1-$451000萬;年。2-$781000萬美元;而你。3-$6215年期間,包括這類成本的整體税前回報率。
(D)-(H)見上文“CECONY電氣”下表格的腳註(D)-(H)。
(I)在2021年11月,NYSPSC發佈了一項命令,允許CECONY追回$7在截至2020年12月31日的一年中,有600萬美元的逾期付款費用和費用沒有開具賬單。重新計算的2020年股本回報率反映了這些費用的回收情況為8.56百分比。
(J)這些金額反映了可分配給CECONY天然氣客户的TCJA攤銷(#美元32 (百萬美元)16一年中有1000萬美元。1和Yr.2),可分配給CECONY天然氣客户的超額遞延所得税監管責任的受保護部分(#美元679(百萬美元)相關資產的剩餘壽命(美元9一年中有1000萬美元。1,$10一年中有1000萬美元。2,及$10一年中有1000萬美元。3)和監管負債淨額中未受保護的部分(#美元42 (百萬美元)21每年300萬美元)。
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CECONY-蒸汽 | | | | |
有效期 | | 2014年1月至2016年12月(G) | | 2023年11月-2026年10月 |
基本利率變化 | | 是啊。1-$(22.4)百萬(H) 是啊。2-$19.8百萬(小時) 是啊。3-$20.3百萬(小時) 是啊。4-無 是啊。5-無 是啊。6-無 是啊。7-無 是啊。8-無 是啊。9-無 年10-無 | | 是啊。1-$110百萬(A) 是啊。2-$44百萬(A) 是啊。3-$45百萬(A) |
攤銷至淨收入 監管(資產)和負債 | | $37100多萬三年 | | 是啊。1-$15百萬(B) 是啊。2-$3百萬(B) 是啊。3-$3百萬(B) |
天氣正常化調整 | | | | 實施天氣正常化調整,反映採暖季正常天氣情況。 |
可回收能源成本 | | 購買電力和燃料成本的現行費率回收。 | | 繼續按現行費率回收購買的電力和燃料費用。 |
負收入調整 | | 潛在費用(最高可達$1每年百萬美元),如果某些績效目標沒有達到。從2014年到2023年,該公司做到了不記錄任何負的收入調整。 | | 如果未能達到與服務、可靠性、安全性和其他事項相關的某些性能目標,可能會收取的費用: 是啊。1-$3.7百萬美元 是啊。2-$3.8百萬 是啊。3-$3.8百萬 |
監管協調(一)(J) | | 於2014年、2015年、2016年、2017年、2018年、2019年、2020年、2021年、2022年及2023年,本公司遞延$42淨監管負債(百萬美元)17淨監管資產百萬美元8百萬美元和美元14淨監管負債(百萬美元)1淨監管資產百萬美元8淨監管負債(百萬美元)35淨監管資產百萬美元32淨監管資產百萬美元11規管資產淨額(百萬元)及18億元淨負債。 | | 無法收回的費用和遲付費用(c)以及養卹金和其他退休後福利、可變利率債務、財產税(d)、市政基礎設施支助費用(e)、新法律的影響以及環境現場調查和補救費用與費率中反映的數額的對賬。(f)
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公用事業廠淨額對賬 | | 比率反映的目標水平是: 生產: 是啊。1-$1,752百萬 是啊。2-$1,732百萬 是啊。3-$1,720百萬 分發: 是啊。1-$6百萬 是啊。2-$11百萬 是啊。3-$25百萬 該公司將其監管責任減少了100萬美元。0.12014年及 非物質的2015年和2016年的金額, 不是於二零一七年、二零一八年及二零一九年錄得遞延税項。2020年和2021年,公司遞延了$2百萬美元和美元1億元作為監管責任。於二零二二年,本公司遞延$0.1億元作為監管資產。 不是2023年記錄了延期。 | | 是啊。1-$2,025百萬 是啊。2-$2,029百萬 是啊。3-$2,015百萬 |
平均費率基數 | | 是啊。1-$1,511百萬 是啊。2-$1,547百萬 是啊。3-$1,604百萬 | | 是啊。1-$1,799百萬 是啊。2-$1,848百萬 是啊。3-$1,882百萬 |
加權平均資本成本(税後) | | 是啊。1-7.10百分比 是啊。2-7.13百分比 是啊。3-7.21百分比 | | 是啊。1-6.78百分比 是啊。2-6.81百分比 是啊。3-6.83百分比 |
核準普通股權益回報率 | | 9.3百分比 | | 9.25百分比 |
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實際普通股權益回報率(J) | | 是啊。1-9.82百分比 是啊。2-10.88百分比 是啊。3-10.54百分比 是啊。4-9.51百分比 是啊。5-11.73百分比 是啊。6-10.45百分比 是啊。7-7.91百分比 是啊。8-5.99百分比 是啊。9-5.72百分比 是啊。10-(0.10)百分比 . | | |
收益分享 | | 天氣正常化收益高於年度收益門檻9.9%將用於減少環境修復和其他成本的監管資產。 2014年,該公司擁有不是超過門檻的收入。實際收入為$11.5百萬美元和美元7.82015年和2016年分別超過門檻100萬人。2017年,實際收入為#美元8.5超過門檻100萬美元,部分被與2016年有關的積極調整數#抵銷4百萬美元。2018年,實際收益為1美元16.5超過門檻的100萬美元,以及額外的$1.1與2017年相關的記錄為100萬。2019年的實際收入為5超過門檻100萬美元,由與2018年有關的調整數#美元部分抵銷2.3百萬美元。在2020年、2021年、2022年和2023年,該公司不是收益分享高於門檻。準備金調整數為#美元0.4百萬美元和美元0.22021年錄得100萬美元,分別與2016年和2018年超額收益分攤額的潛在調整有關。 | | 大多數收入超過年收入門檻9.75百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。 |
長期債務成本 | | 是啊。1-5.17百分比 是啊。2-5.23百分比 是啊。3-5.39百分比 | | 是啊。1-4.51百分比 是啊。2-4.58百分比 是啊。3-4.62百分比 |
普通股權益比率 | | 48百分比 | | 48百分比 |
(a)基本費率的增加將在增加$77.8一年中有1000萬美元。1;$77.8一年中有1000萬美元。2;及$77.8 億元。3.平攤客户賬單影響。新費率自2023年11月1日起生效。CECONY於2023年12月開始按新的平準費率向客户收費。
(b)金額反映了根據2017年聯邦減税和就業法案(TCJA)為CECONY蒸汽客户可分配的超額遞延所得税監管責任的未受保護部分(整個美元)24 億美元),在相關資產的剩餘壽命內可分配給CECONY蒸汽客户的超額遞延所得税監管責任的受保護部分(美元3一年中有1000萬美元。1;$5一年中有1000萬美元。2;及$6一年中有1000萬美元。3)和監管資產的非工廠部分,用於分配給CECONY蒸汽客户的不足的遞延所得税(整個$11(1百萬日元)。
(c)CECONY將推遲其實際核銷壞賬費用和逾期付款費用之間的差額(從2020年1月1日至2026年10月31日),以反映在費率中的金額,並通過附加費/次級信貸從客户那裏收回/退款。沖銷壞賬費用和滯納金的附加費追討將分別受到每年不超過0.5%的上限(0.5百分比)客户賬單總影響(估計為$2.51000萬,$3.01000萬,$3.5年薪1000萬美元。1,年。2和你。3)。在某一年超過每年附加費上限的金額可以向前滾動收回,並將計入下一年的附加費上限。超過附加費上限的金額將作為監管資產遞延,以便在CECONY的下一個蒸汽基本利率案件中收回。
(d)財產税的延期繳税僅限於90差額與反映在税率中的金額的百分比,受剩餘差額的年度最高不超過最大基點數的影響普通股權益回報率(YR。1-10.0基點;年利率2-7.5基點;以及年利率3-5.0基點),並通過附加費/次級信貸向客户回收/退款。附加費的回收將受到年利率上限的限制,年利率不超過0.5%(0.5百分比)客户賬單總影響(估計為$2.51000萬,$3.01000萬,$3.5年薪1000萬美元。1,年。2和你。3)。在某一年超過每年附加費上限的金額可以向前滾動收回,並將計入下一年的附加費上限。超過附加費上限的金額將作為監管資產遞延,以便在CECONY的下一個蒸汽基本利率案件中收回。
(e)一般來説,如果市政基礎設施支持的實際費用(公司勞動力除外)低於費率中反映的金額,CECONY將推遲向客户提供信貸的差額,如果實際費用高於費率中反映的金額,CECONY將推遲向客户追回80在符合某些條件的情況下,最大延期差額的百分比30費率計劃中反映的金額的百分比。
(f)此外,NYSPSC繼續進行重點業務審計,以調查CECONY的所得税會計。NYSPSC下令對CECONY所得税會計進行的任何調整都將由NYSPSC確定,預計將退還給客户或從客户那裏收取。見下文“其他監管事項”。
(g)根據此費率計劃釐定的費率持續有效至二零二三年十月三十一日。2023年或10代表自二零二三年一月一日起至二零二三年十月三十一日止的部分年度。
(h)這些基本匯率變動的影響被推遲,8 截至2016年12月31日的百萬監管責任。
(i)財產税的延期繳税僅限於90與費率所反映的數額之間差額的百分比,但剩餘差額的年度最高限額不得超過 10對普通股收益率的影響。
(j)按照收費率順序中規定的收入計算方法計算。
根據CECONY 2023-2026年蒸汽率計劃,CECONY可能會提交申請,以批准未來的脱碳項目,並可能推遲/資本化高達$3 在NYSPSC下達成本回收命令之前,未來脱碳項目的前期工作的總增量運營和維護和/或資本成本將增加200萬美元。
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O&R紐約-電動 | | | | |
有效期(a) | | 2019年1月至2021年12月 | | 2022年1月至2024年12月 |
基本費率變化 | | 是啊。1-$13.4百萬(A) 是啊。2-$8.0百萬(A) 是啊。3-$5.8百萬(A) | | 是啊。1-$4.9 百萬(h) 是啊。2-$16.2 百萬(h) 是啊。3-$23.1 百萬(h) |
攤銷至淨收入 監管(資產)和負債 | | 是啊。1-$(1.5(b) 年人工老化2 - $(1.5(b) 是啊。3-$(1.5(b) | | 是啊。1-$11.8 百萬(i) 是啊。2-$13.5 百萬(i) 是啊。3-$15.2 百萬(i) |
其他收入來源 | | 潛在收益調整機制激勵峯值降低、能源效率、分佈式能源資源利用率和其他潛在激勵最高可達: 是啊。1-$3.6百萬 是啊。2-$4.0百萬 是啊。3-$4.2百萬
如果達到與客户服務相關的績效目標,則可能會受到激勵:$0.5每年百萬。
在2019年、2020年和2021年,該公司記錄了2.6百萬,$1.9百萬美元和美元1.8分別對盈利調整機制和能效激勵機制進行激勵。在2019年和2020年,該公司記錄了0.2百萬美元和美元0.5分別為客户服務提供百萬獎勵。2021年,該公司做到了不是T記錄客户服務的激勵措施。2021年,該公司逆轉了美元0.5根據2021年10月的聯合提案,2020年記錄了100萬項激勵措施。 | | 針對能源效率的潛在收益調整機制激勵和其他潛在激勵最高可達: 是啊。1-$3.3萬 是啊。2-$2.3萬 是啊。3-$4.0萬
在2022年和2023年,該公司記錄了2.71000萬美元和300萬美元1.5萬元的收益調整機制分別激勵能效。 |
收入脱鈎機制 | | 繼續核對實際電力供應收入與授權電力供應收入。
在2019年和2020年,該公司推遲了0.1百萬美元和美元6監管資產分別為100萬美元。2021年,101.6億美元作為監管負債遞延。 | | 繼續核對實際電力供應收入與授權電力供應收入。
在2022年和2023年,該公司推遲了$6.91000萬美元和300萬美元3.4監管資產分別為百萬美元。 |
可回收能源成本 | | 繼續按現行費率收回購入的電力成本。 | | 繼續按現行費率回收購買的電力和燃料費用。 |
負收入調整 | | 如果與服務、可靠性和其他事項相關的某些性能目標未達到,可能會收取費用: 是啊。1-$4.4百萬 是啊。2-$4.4百萬 是啊。3-$4.5百萬
在2019年、2020年和2021年,該公司做到了不是I don‘不要記錄任何負收入調整。 | | 如果未能達到與服務、可靠性、安全性和其他事項相關的某些性能目標,可能會收取的費用: 是啊。1-$4.3萬 是啊。2-$4.4萬 是啊。3-$5.1萬
在2022年和2023年,該公司沒有記錄任何負收入調整。 |
監管協調 | | 對養老金和其他退休後福利、環境補救費用、財產税(C)、能效計劃(D)、重大風暴、新法律和某些其他費用的影響與(E)所反映的金額進行對賬。
在2019年、2020年和2021年,該公司推遲了4.3百萬,$30.3百萬美元和美元24淨監管資產分別為3.6億美元。
| | 對滯納金費用(K)和養老金和其他退休後福利、環境補救費用、財產税(C)、能效計劃(J)、重大風暴、無法收回的費用和某些其他費用的費用進行對賬,以反映在費率(E)中。
在2022年和2023年,該公司推遲了$9.4百萬美元和美元15.4分別作為淨監管負債。 |
公用事業廠淨額對賬 | | 比率反映的目標水平是: 不包括高級計量基礎設施(AMI)的電力平均淨工廠目標: 是啊。1-$1,008百萬 是啊。2-$1,032百萬 是啊。3-$1,083百萬 AMI(f): 是啊。1-$48百萬 是啊。2-$58百萬 是啊。3-$61百萬
該公司增加了監管資產, 非物質的2019年,$0.4作為2020年的監管責任, 非物質的2021年的監管責任。 | | 反映在費率中的目標水平:電力平均淨工廠目標 是啊。1-$1,175萬 是啊。2-$1,198萬 是啊。3-$1,304萬
該公司將監管資產/負債增加了非物質的2022年和2023年的數量。 |
平均費率基數 | | 是啊。1-$878百萬 是啊。2-$906百萬 是啊。3-$948百萬 | | 是啊。1-$1,021萬 是啊。2-$1,044萬 是啊。3-$1,144萬 |
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加權平均資本成本(税後) | | 是啊。1-6.97百分比 是啊。2-6.96百分比 是啊。3-6.96百分比 | | 是啊。1-6.77百分比 是啊。2-6.73百分比 是啊。3-6.72百分比 |
核準普通股權益回報率 | | 9.0百分比 | | 9.2百分比 |
實際普通股權益回報率(G) | | 是啊。1-9.6百分比 是啊。2-8.76百分比 是啊。3-9.16百分比 | | 是啊。1-8.96百分比 是啊。2-8.73百分比 |
收益分享 | | 大多數收入超過年收入門檻9.6百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
2019年、2020年和2021年,盈利均未超過盈利門檻。 | | 大多數收入超過年收入門檻9.7百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。
在2022年和2023年,收入沒有超過收入門檻。 |
長期債務成本 | | 是啊。1-5.17百分比 是啊。2-5.14百分比 是啊。3-5.14百分比 | | 是啊。1-4.58百分比 是啊。2-4.51百分比 是啊。3-4.49百分比 |
普通股權益比率 | | 48百分比 | | 48百分比 |
(a)基本電價的提高是通過增加:年來實現的。1-$8.61000萬;年。2-$12.11000萬美元;而你。3-$12.21000萬美元。
(b)反映了除其他事項外,公司在2019年1月1日之前根據TCJA的淨收益攤銷、未來所得税監管責任淨額的攤銷以及之前發生的用於環境修復成本的監管資產的減少。也反映了按年率攤銷六年以前產生的增量主要風暴成本的期間。
(c)財產税的延期繳税僅限於90差額與反映在利率中的金額的百分比,但剩餘差額的年度最大差額不超過普通股權益回報的最大基點數:YR。1-10.0基點;年利率2-7.5基點;以及年利率3-5.0基點。
(d)能源效率成本在發生時計入費用。此類成本僅限於對電價和燃氣費計劃條款的下調。為了客户的利益,該公司將推遲實際支出與費率中規定的水平之間的電費和燃氣費計劃條款之間的任何累積差額。
(e)此外,NYSDPS繼續進行重點業務審計,以調查O&R的所得税會計。NYSPSC下令對O&R所得税會計進行的任何調整都將由NYSPSC確定,預計將退還給客户或從客户那裏收取。見下文“其他監管事項”。
(f)將對單一類別的急性心肌梗死資本支出實施工廠淨對賬,其中包括分配給電力和天然氣客户的金額。
(g)按照收費率順序中規定的收入計算方法計算。
(h)基本利率的變化將以:年的增幅執行。1-$11.71000萬;年。2-$11.71000萬美元;而你。3-$11.71000萬美元。
(i)反映除其他事項外,以前發生的遞延風暴增量成本在五年制句號。
(j)能源效率成本在發生時計入費用。該等成本須經累積對賬,在費率計劃期間平均分配,但須受2020年1月NYSPSC New Efficiency New York(“Neny”)令所訂上限的規限。如果NYSPSC在匯率期限內修改了O&R的Neny預算,這種修改將在累計對賬時反映出來。
(k)費率計劃包括某些新冠肺炎條款,例如:追回2020年以上的滯納金三年 ($2.21000萬美元);將逾期付款費用與2021年至2024年的差餉中反映的金額進行對賬,一旦年度差異等於或超過,可通過附加費/次級抵免全額收回/退款5基點股本回報率;對2020年1月1日至2024年12月31日期間客户應收賬款餘額的核銷與反映在利率中的金額進行對賬,一旦年度差異等於或超過,可通過附加費/超信用全額收回/退款5股本回報率基點。
2024年1月,O&R向NYSPSC提交了一份請求,要求從2025年1月1日起將在紐約提供的電力服務的費率提高1美元。18.11000萬美元。這份文件反映了普通股權益回報率為10.25%,普通股權益比率為50百分比。備案文件建議繼續從客户那裏收回購買電力的成本,並將可分配給電力業務的實際費用與風暴成本、壞賬費用、養老金和其他退休後福利成本、環境補救和財產税的電價中反映的此類成本的金額進行對賬,以及為擬議的氣候變化適應投資從客户那裏收回。
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O&R紐約-天然氣 | | | | |
有效期 | | 2019年1月至2021年12月 | | 2022年1月至2024年12月 |
基本費率變化 | | 是啊。1-$(7.5)百萬(A) 是啊。2-$3.6百萬(A) 是啊。3-$0.7百萬(A)
| | 是啊。1-$0.7 百萬(h) 是啊。2-$7.4 百萬(h) 是啊。3-$9.9 百萬(h) |
攤銷為監管(資產)和負債淨額的收入 | | 是啊。1-$1.8百萬(B) 是啊。2-$1.8百萬(B) 是啊。3-$1.8百萬(B)
| | 是啊。1-$0.8萬 是啊。2-$0.7萬 是啊。3-$0.3萬 |
其他收入來源 | | 繼續保留非公司客户的年度收入,最高可達#美元4.0百萬美元,差異有待分享80按客户和20各公司的百分比。
潛在的收益調整機制激勵,最高可達$0.3每年百萬。
如果達到了與氣體泄漏積壓、易泄漏管道、應急響應、防止損壞和客户服務相關的績效目標,則可能會受到激勵:YR。1-$1.2百萬美元;年。2-$1.3百萬美元;而你。3-$1.3百萬美元。
在2019年、2020年和2021年,該公司記錄了0.5百萬元的收益調整機制激勵能源效率。在2019年、2020年和2021年,該公司記錄了0.7百萬,$0.3百萬美元和美元0.2分別是百萬的正向激勵。2021年,該公司逆轉了美元0.3根據2021年10月的聯合提案,2020年記錄了100萬項積極激勵措施。 | | 針對能源效率的潛在收益調整機制激勵和其他潛在激勵最高可達: 是啊。1-$0.2萬 是啊。2-$0.2萬 是啊。3-$0.4萬
潛在的天然氣安全正率調整和最高可達: 是啊。1-$1.2萬 是啊。2-$1.3萬 是啊。3-$1.4萬
在2022年和2023年,該公司記錄了0.21000萬美元和非物質的收益調整機制對能源效率的激勵金額分別為。在2022年和2023年,該公司記錄了0.21000萬美元和300萬美元0.2分別為1.5億歐元的正向激勵措施。 |
收入脱鈎機制 | | 繼續對實際輸氣收入與授權輸氣收入進行對賬。
在2019年和2020年,該公司推遲了0.8百萬美元和美元0.5分別作為監管資產。2021年,41000萬美元作為監管負債被遞延。 | | 繼續對實際輸氣收入與授權輸氣收入進行對賬。
在2022年和2023年,該公司推遲了$2.01000萬美元和300萬美元7.6分別作為監管資產。 |
可回收能源成本 | | 繼續按現行比率收回購入的天然氣費用。 | | 繼續按現行比率收回購入的天然氣費用。 |
負收入調整 | | 如果與服務、安全和其他事項相關的績效目標未達到,可能會收取費用:YR。1-$5.5百萬美元;年。2-$5.7百萬美元;而你。3-$6.0百萬美元。
2019年,該公司錄得0.2百萬美元。在2020和2021年,該公司記錄了非物質的負收入調整額。 | | 如果與服務、安全和其他事項相關的績效目標未達到,可能會被起訴: 是啊。1-$6.3萬 是啊。2-$6.7萬 是啊。3-$7.3萬
在2022年和2023年,該公司記錄了0.11000萬美元和非物質的分別為負收入調整額。 |
監管協調 | | 對養卹金和其他退休後福利的費用、環境補救費用、財產税(C)、能效方案(D)、新法律和某些其他費用的影響(E)所反映的數額進行對賬。
在2019年和2020年,該公司推遲了6百萬美元作為淨監管負債,$1.8分別作為淨監管資產。在2021年,$81.9億美元作為監管資產遞延。
| | 對滯納金費用(K)和養老金和其他退休後福利、環境補救費用、財產税(I)、能效計劃(J)、重大風暴、無法收回的費用和某些其他成本的費用進行對賬,以反映在費率中的金額。
在2022年和2023年,該公司推遲了$3.4百萬美元和美元12.1百萬美元分別作為監管資產/負債淨額。 |
公用事業廠淨額對賬 | | 比率反映的目標水平是: 不包括急性心肌梗死的天然氣平均淨工廠目標: 是啊。1-$593百萬 是啊。2-$611百萬 是啊。3-$632百萬 阿米(G): 是啊。1-$20百萬 是啊。2-$24百萬 是啊。3-$25百萬
在2019年、2020年和2021年,該公司將無形資產作為監管資產遞延。 | | 反映在費率中的目標水平:天然氣平均淨工廠目標 是啊。1-$720萬 是啊。2-$761萬 是啊。3-$803萬
2022年和2023年,該公司將無形金額作為監管資產/負債遞延。 |
平均費率基數 | | 是啊。1-$454百萬 是啊。2-$476百萬 是啊。3-$498百萬 | | 是啊。1-$566萬 是啊。2-$607萬 是啊。3-$694萬 |
| | | | | | | | | | | | | | |
加權平均資本成本(税後) | | 是啊。1-6.97百分比 是啊。2-6.96百分比 是啊。3-6.96百分比 | | 是啊。1-6.77百分比 是啊。2-6.73百分比 是啊。3-6.72百分比 |
核準普通股權益回報率 | | 9.0百分比 | | 9.2百分比 |
實際普通股權益回報率(H) | | 是啊。1-8.90百分比 是啊。2-9.58百分比 是啊。3-10.11百分比
| | 是啊。1-10.01百分比 是啊。2-10.40百分比 |
收益分享 | | 大多數收入超過年收入門檻9.6百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。2019年和2020年,盈利並未超過盈利門檻。2021年,實際收入為$1.7超過門檻的百萬美元。
| | 大多數收入超過年收入門檻9.7百分比將用於減少環境補救的監管資產和在費率年度積累的其他成本。2022年和2023年,實際收入為$1.1百萬美元和美元2.8分別超過門檻的100萬人。 |
長期債務成本 | | 是啊。1-5.17百分比 是啊。2-5.14百分比 是啊。3-5.14百分比 | | 是啊。1-4.58百分比 是啊。2-4.51百分比 是啊。3-4.49百分比 |
普通股權益比率 | | 48百分比 | | 48百分比 |
(a)氣體基礎速率的變化是通過改變:YR來實現的。1-$(5.9)1000萬;年。2-$1.01000萬美元;而你。3-$1.01000萬美元。
(B)-(G)見上文“O&R New York-Electric”下表格的腳註(C)-(H)。
(H)基本利率的變化將以:年的增幅執行。1-$4.41000萬;年。2-$4.41000萬美元;而你。3-$4.41000萬美元。
(I)房產税的延期繳税僅限於90差額與反映在利率中的金額的百分比,但剩餘差額的年度最大差額不超過普通股權益回報的最大基點數:YR。1-10.0基點;年利率2-7.5基點;以及年利率3-5.0基點。
(J)見上文“O&R New York-Electric”下表格的腳註(J)。
(K)費率計劃包括某些新冠肺炎條款,例如:追回2020年的滯納金三年 ($0.61000萬美元);將逾期付款費用與2021年至2024年的差餉中反映的金額進行對賬,一旦年度差異等於或超過,可通過附加費/次級抵免全額收回/退款5權益回報率的基點;以及將客户應收賬款餘額的核銷與2020年1月1日至2024年12月31日期間的費率所反映的金額進行對賬,一旦年度差異等於或超過 5股本回報率基點。
2024年1月,O&R向NYSPSC提出請求,要求從2025年1月1日起將其在紐約提供的天然氣服務的收費提高$14.41000萬美元。這份文件反映了普通股權益回報率為10.25%,普通股權益比率為50百分之該文件建議繼續提供有關從客户收回購買電力成本的規定,以及將可分配給天然氣業務的實際費用與不可收回費用,養老金和其他退休後福利成本,環境補救和財產税的天然氣費率中反映的此類成本金額進行調節。該文件要求將某些天然氣資產的使用壽命縮短15年,以預期實施CLCPA將導致從天然氣到電力的過渡。
羅克蘭電氣公司(RECO)
2021年12月,NJBPU批准了電價上調,自2022年1月1日起生效,上調幅度為$9.65 億元,為。 下表載列分派率計劃之條款概要。
| | | | | | | | | | | | | | |
RECO | | | | |
有效期 | | 2020年2月至2021年12月 | | 2022年1月 |
基本費率變化 | | $12百萬 | | $9.65百萬 |
攤銷至淨收入 監管(資產)和負債 | | $4.8100多萬四年. | | $0.2100多萬三年及$9.2在過去一年中,推遲的風暴造成了數百萬美元的損失三-年期間(不包括$2.4熱帶風暴亨利造成的百萬美元損失將推遲一年三按基本利率計算的年度期間)和續訂#美元10100多萬3年份 |
可回收能源成本 | | 購買電力成本的當前費率回收。 | | 購買電力成本的當前費率回收。 |
成本對賬 | | 無 | | 壞賬對賬,需求側管理和清潔能源計劃。 |
平均費率基數 | | $229.9百萬 | | $262.8百萬 |
加權平均資金成本 (税後) | | 7.11百分比 | | 7.08百分比 |
核準普通股權益回報率 | | 9.5百分比 | | 9.6百分比 |
實際普通股權益回報率 | | 是啊。1-5.4百分比 是啊。2-2.3百分比 | | 是啊。1-9.6百分比 是啊。2-9.7百分比
|
長期債務成本 | | 4.88百分比 | | 4.74百分比 |
普通股權益比率 | | 48.32百分比 | | 48.51百分比 |
自2021年7月起,NJBPU為RECO授權了一項保護激勵計劃,該計劃涵蓋所有住宅和大多數商業客户,根據該計劃,RECO的實際配電收入與授權配電收入進行比較,並將應計差額連同利息退還給客户或從客户收回(如適用)。如果RECO的實際股本回報率超過批准的基本股本回報率50個基點或更多,則不允許實施保護激勵計劃。
2022年12月,NJBPU批准了$47.8 基礎設施投資計劃(IIP) 五年制(2023 - 2027年)。RECO的IIP提供加速的基礎設施投資,以提高安全性、可靠性和彈性。
2023年10月,FERC批准了RECO,新澤西州費率律師分部和NJBPU之間的2023年7月和解協議,該協議解決了所有聽證會的問題,並將RECO的年度傳輸收入要求從2023年10月的2023美元增加到2023年10月的2023美元。16.92000萬美元至2000萬美元18.2 2022年8月30日至2023年12月31日生效,20.7 2024年1月1日起生效。
2023年12月,NJBPU授權RECO推遲$的成本4.8 2022年和2023年期間發生的主要風暴相關的百萬美元,直到RECO的下一個基本費率案例。
基礎設施投資和就業法案
2024年1月,CECONY發起了一項申請,100 聯邦政府為電網彈性提供了100萬美元的贈款,O&R和RECO聯合發起了一項申請,100800萬美元的聯邦撥款用於網格彈性,CECONY,O&R和Reco發起了一項聯合申請,要求獲得$60根據基礎設施投資和就業法案(IIJA),聯邦政府為智能電網提供了1.8億美元的撥款。根據IIJA獲得的聯邦撥款預計將用於降低客户對CECONY、O&R和Reco電力系統的投資成本。
新冠肺炎監管事項
由於新冠肺炎的流行,紐約州頒佈了法律,禁止包括CECONY和O&R在內的紐約公用事業公司切斷住宅客户和小企業客户的連接。從2020年3月到2021年12月,公用事業公司在很大程度上暫停了服務斷開、某些催收通知、最終賬單代收機構活動、新的滯納金和某些其他費用。
2021年11月,NYSPSC發佈了一項命令,為CECONY建立了附加費回收機制,以收取截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度的滯納金和未開具賬單的費用。CECONY記錄了$621000萬美元和300萬美元11分別用於電力和天然氣,作為截至本年度的收入
2021年12月31日,受監管公用事業的會計規則允許的。根據其電力和天然氣費率計劃,O&R記錄了截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度的逾期付款費用和未開具賬單的費用#美元。1.71000萬美元和300萬美元2在受監管公用事業的會計規則允許的情況下,分別作為截至2021年12月31日的年度收入。
2020年6月,NYSPSC指示CECONY實施夏季降温信貸計劃,以幫助緩解由於新冠肺炎社交疏遠措施導致的公共製冷設施有限而導致的健康脆弱低收入客户呆在家裏和操作空調的成本。這一美元63.4在一年多的時間裏,該計劃的百萬成本正在收回五年制從2021年1月開始的時期。
2021年、2022年和2023年,紐約實施了各種計劃,為公用事業客户提供欠款援助。其中一個方案由國家臨時和殘疾援助辦公室(OTDA)與NYSDPS(OTDA方案)協調管理。根據OTDA計劃,CECONY和O&R有資格獲得紐約州總收入税的可退還税收抵免,相當於公用事業公司在NYSPSC證明欠款的當年免除的欠款金額。此外,NYSPSC授權了第一階段和第二階段新冠肺炎欠款援助方案,根據該方案,公用事業公司獲得了減少應收賬款餘額的客户信用(分別為第一階段訂單和第二階段訂單)。第一階段訂單信用的一部分由紐約州提供資金,剩餘的第一階段訂單信用金額和所有第二階段訂單信用金額將由公用事業公司通過附加費機制收回。
截至2022年12月31日的年度,CECONY和O&R發行總額學分共$359.91000萬美元和300萬美元6.1分別用於減少客户的應收賬款餘額。在截至2022年12月31日的一年中,CECONY的總貸項包括:164.5根據紐約州的資助,為1.3億美元;108.4根據第一階段命令,將在2022年9月開始的四年期間通過附加費機制收回;a美元7CECONY的儲備金為1000萬美元;和80根據上述OTDA計劃,獲得合格的税收抵免和支付。截至2022年12月31日的一年,O&R的總貸項包括:1.6根據紐約州的資助,為1.3億美元;3.2根據第一階段令,通過附加費機制在2022年9月開始的一年內收回的1000萬美元;以及1.3根據上述OTDA計劃,獲得合格的税收抵免和支付。
在截至2023年12月31日的一年中,CECONY和O&R發放的淨信貸總額為#美元352.31000萬美元和300萬美元2.9分別用於減少客户的應收賬款餘額。在截至2023年12月31日的一年中,CECONY的總貸項包括:13.2根據第一階段命令;$327.6根據第二階段令,將在2023年6月開始的十年期間通過附加費機制收回100萬美元;以及11.5根據上述OTDA計劃,獲得合格的税收抵免和支付。截至2023年12月31日的一年,O&R的總貸項包括:0.1根據第一階段命令;$2.1根據第二階段令,將在2023年4月開始的一年內通過附加費機制收回100萬美元;以及0.7根據上述OTDA計劃,獲得合格的税收抵免和支付。
其他監管事項
2023年10月,CECONY和O&R用單一的新客户賬單和信息系統取代了各自獨立的現有客户賬單和信息系統。2023年4月,CECONY向NYSPSC提交了一份請願書,要求允許將新系統的增量成本資本化超過1澳元。421CECONY 2020-2022年電力和天然氣費率計劃中包括的資本投資上限為100萬英鎊。截至2023年12月31日,CECONY為新系統產生的費用約為#美元4962000萬(美元)75300萬美元以上421利率計劃中的百萬上限),所有這些都已被資本化。CECONY無法預測NYSPSC對其2023年4月請願的反應,NYSPSC可能會禁止CECONY將超過美元的部分或全部成本資本化。421一百萬美元的限制。O&R的2022-2024年電力和天然氣費率計劃不包括對新系統成本資本化的限制。
2018年1月,NYSPSC發佈了一項命令,啟動了對公用事業公司所得税財務會計的重點運營審計。審計正在調查公用事業公司在計算聯邦所得税總支出時無意中少報了一部分,這部分金額可能是實質性的。這一低估與計算與工廠退役相關的搬遷費用有關。由於這種輕描淡寫,公用事業公司積累了大量所得税監管資產,這些資產在2014年之前的O&R費率計劃、CECONY在2015年和2016年之前的電力和天然氣費率計劃、CECONY在2023年11月之前的STEAM計劃中沒有反映出來。這種對歷史所得税支出的少報大大減少了過去從公用事業公司客户那裏獲得的收入。作為審計的一部分,公用事業公司計劃尋求美國國税局(IRS)的私人信函裁決,預計該裁決將確認,除了其他事項外,為了遵守IRS正常化規則,這種低估可能不會通過減記
這是監管資產的一部分,必須通過增加未來幾年的收入要求予以糾正。監管資產(美元1,1131000萬美元和300萬美元18截至2023年12月31日,CECONY和O&R分別為3.6億美元和2.5億美元1,1501000萬美元和300萬美元22截至2022年12月31日,CECONY和O&R分別為600萬歐元(截至2022年12月31日,未獲得回報),從這兩家公司合併資產負債表上未來的所得税監管責任中扣除。公用事業公司無法估計與此事有關的可能損失的金額或範圍(如果有的話)。截至2023年12月31日,公用事業公司尚未產生與此事相關的責任。
監管資產和負債
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日的監管資產和負債包括以下項目: | | | | | | | | | | | | | | |
| *愛迪生 | *CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
監管資產 | | | | |
環境修復成本 | $1,105 | $991 | $1,022 | $906 |
系統調峯和能效方案(A) | 1,057 | 783 | 1,038 | 780 |
新冠肺炎大流行推遲(B) | 789 | 396 | 782 | 389 |
所得税 | 476 | 436 | 455 | 417 |
延期風暴成本(C) | 206 | 270 | 115 | 173 |
財產税對賬(D) | 169 | 121 | 169 | 121 |
遞延衍生工具損失--長期 | 163 | 31 | 148 | 26 |
電動汽車準備就緒(E) | 73 | 33 | 68 | 30 |
MTA電源可靠性延期(F) | 61 | 92 | 61 | 92 |
養老金和其他退休後福利延期 | 48 | 279 | 39 | 240 |
燃氣服務線路遞延成本 | 43 | 99 | 43 | 99 |
傳統儀表 | 17 | 20 | — | — |
未確認的養卹金和其他退休後費用(G) | — | 78 | — | 78 |
其他 | 400 | 345 | 374 | 318 |
監管資產--非流動資產 | 4,607 | 3,974 | 4,314 | 3,669 |
遞延衍生工具損失--短期 | 269 | 184 | 253 | 178 |
可回收能源成本 | 12 | 121 | 1 | 108 |
監管資產--流動資產 | 281 | 305 | 254 | 286 |
監管資產總額 | $4,888 | $4,279 | $4,568 | $3,955 |
監管責任 | | | | |
未來所得税** | $1,535 | | $1,753 | | $1,404 | | $1,616 | |
拆遷費減去殘餘費的津貼(H) | 1,456 | 1,315 | 1,266 | 1,137 |
未確認的養卹金和其他退休後費用(G) | 943 | 1,638 | 867 | 1,536 |
養老金和其他退休後福利延期 | 284 | 144 | 233 | 98 |
未開單收入遞延淨額 | 278 | 204 | 278 | 204 |
2022年和2023年延期繳費 | 167 | 127 | 161 | 123 |
系統福利費用攜帶費用 | 92 | 73 | 88 | 69 |
遞延衍生工具收益--長期 | 49 | 145 | 49 | 130 |
出售財產的淨收益 | 48 | 69 | 47 | 69 |
審慎處理程序(一) | 11 | 10 | 11 | 10 |
其他 | 465 | 549 | 414 | 489 |
監管負債--非流動負債 | 5,328 | 6,027 | 4,818 | 5,481 |
遞延衍生工具收益--短期 | 74 | 311 | 71 | 287 |
可退還的能源成本 | 71 | 34 | 36 | — |
收入脱鈎機制 | — | 29 | — | 21 | |
監管負債--流動負債 | 145 | 374 | 107 | 308 |
監管負債總額 | $5,473 | $6,401 | $4,925 | $5,789 |
*見上文附註A“其他監管事項”中的“聯邦所得税”和附註L。
(A)系統峯值降低和能效方案是指旨在通過結合響應地點需求、捆綁產品、通過市場招標利用基於市場的方法、時變定價和其他市場轉型努力來提高能效成就的方案。
(B)新冠肺炎延期付款包括:(1)應向客户收取的與CECONY夏季緊急冷卻信用方案有關的款項;(2)因新冠肺炎大流行和紐約暫停及相關行政命令、CECONY的電力和天然氣業務以及O&R的電力業務而增加的壞賬準備金;(3)CECONY和O&R的電力和天然氣費率計劃,將客户應收賬款餘額的註銷與費率a中反映的金額進行對賬(4)與欠款救濟計劃有關的延期。在欠款救濟方案下遞延的款項為#美元。398.61000萬美元和300萬美元2.1截至2023年12月31日,CECONY和O&R分別為3.8億美元和3.8億美元93.51000萬美元和300萬美元2.6分別於2022年12月31日獲得1000萬美元,並按税前加權平均資本成本獲得回報。
(C)遞延風暴費用是指除資本投資外,與熱帶風暴伊薩亞斯和公用事業公司推遲的其他主要風暴有關的應對和恢復費用。
(D)財產税對賬是指實際產生的財產税與差餉所包括的水平之間遞延的數額,但須符合各自税率計劃的規定。
(E)支持發展必要的電力基礎設施和設備,以適應紐約州電動汽車部署的預期增加。
(F)MTA電力可靠性延期是指CECONY採取與大都會運輸局(MTA)地鐵系統服務的電氣設備有關的某些行動的成本超過其先前電價計劃中反映的成本。該公司正在根據其目前的電價計劃收回這項監管資產。見上文“費率計劃”下CECONY-Electric表的腳註(D)。
(G)未確認的養卹金和其他退休後費用是與退休福利會計規則有關的監管負債淨額。見附註A中的“養卹金和其他退休後福利”。
(H)搬運費用津貼減去殘留額,是指以前從客户那裏收取的現金,用於支付未來預期的搬運費用。
(I)審慎程序是指根據NYSPSC於2016年4月批准的關於CECONY某些支出和相關事項的審慎的聯合提案而貸記客户的剩餘金額。
NYSPSC已授權CECONY積累未開賬單的電力、天然氣和蒸汽收入。CECONY為了客户未來的利益,推遲了未開賬單的收入和能源成本之間的差額,記錄了1美元的監管責任。278百萬美元和美元204分別在2023年、2023年和2022年12月31日達到100萬。
一般而言,公用事業公司就尚未計入比率基數的受監管資產收取或計入按其他客户提供的資本比率計算的回報,並於資產計入比率基數後收取或計入按税前加權平均資本成本計算的回報。同樣,對於尚未計入費率基數的監管負債,公用事業公司按其他客户提供的資本利率向客户支付或貸記回報,並在負債計入費率基數後以税前加權平均資本成本向客户支付或貸記回報。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的另一個客户提供的資本利率為5.20百分比和1.75百分比分別為。
一般而言,公用事業公司收到或記入其已現金流出的監管資產的回報(#美元2,5411000萬美元和300萬美元2,304愛迪生Con Edison的100萬美元,以及2,3591000萬美元和300萬美元2,097CECONY在12月31日(分別為2023年和2022年)為100萬美元)。已進行現金流出的Reco的監管資產(美元241000萬美元和300萬美元21(分別為2023年12月31日和2022年12月31日)沒有收到退貨或被計入退款。Reco在長達5年的時間內收回監管資產四年或直到根據NJBPU批准的費率規定在其下一次基本費率案中解決這些問題。監管責任以一致的方式處理。
根據公用事業公司的費率計劃或州監管機構發佈的命令遞延的代表未來財務義務的監管資產,在支付現金支出之前不會獲得回報。監管責任以一致的方式處理。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,Con Edison和CECONY未賺取回報的監管資產包括以下項目:
未獲得回報的監管資產* | | | | | | | | | | | | | | |
| *愛迪生 | *CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
未確認的養老金和其他退休後費用 | $— | $78 | $— | $78 |
環境修復成本 | 1,105 | 987 | 1,022 | 903 |
所得税 | 490 | 414 | 470 | 397 |
遞延衍生工具損失--長期 | 163 | 31 | 148 | 26 |
新冠肺炎拖欠應收賬款 | 291 | 253 | 288 | 249 |
其他 | 29 | 28 | 28 | 27 |
遞延衍生工具損失--當前 | 269 | 184 | 253 | 178 |
總計 | $2,347 | $1,975 | $2,209 | $1,858 |
* 本表列示沒有賺取回報且沒有現金支出的監管資產。
除下文所述者外,尚未釐定尚未產生現金流出及並無賺取回報的監管資產的收回期,並預期將根據公用事業將予存檔的未來費率計劃或州監管機構就此發出的命令釐定。
根據NYSPSC的政策,公用事業公司在10年內收回未確認的養老金和其他退休後成本,並在15年內收回在費用中確認的投資收益或損失部分。
遞延所得税是指紐約州大都會運輸業營業税附加費,是對公用事業公司資產和負債的賬面和税基之間的累積暫時性差異以及公用事業公司為資助大眾運輸而徵收和支付的税款之間的差異徵收的。公用事業恢復
CECONY的電力和天然氣廠資產以及蒸汽廠資產的剩餘賬面壽命內的大部分收入税。
公用事業公司收回遞延衍生工具損失-當前 一年,而非電流通常在 三年.
注C - 大寫
普通股
愛迪生公司被授權 500,000,000其普通股的股份,CECONY被授權發行 340,000,000的普通股。於二零二三年及二零二二年十二月三十一日, 345,415,772和354,962,058愛迪生公司的普通股分別為流通股。於二零二三年及二零二二年十二月三十一日, 235,488,094CECONY的普通股有100萬股,全部由Con Edison擁有。在2023年和2022年的12月31日,愛迪生公司已經 33,753,963和23,210,700分別為國庫股,包括21,976,200CECONY在2001年前購買的與Con Edison的股票回購計劃相關的Con Edison股票。CECONY在財務報表中將其擁有的CON Edison股票的成本作為普通股股東權益的減少列報。
2023年,愛迪生與愛迪生簽訂了加速股份回購協議二交易商須回購$1,000愛迪生公司普通股總數(百萬美元).10面值)(普通股)。Con Edison支付了$1,000總計百萬美元給經銷商,並收到了10,543,263普通股合計。
Con Edison的大寫
截至2023年12月31日和2022年12月31日,Con Edison在其綜合資本表上顯示的資本包括其未償還的普通股和長期債務以及公用事業公司的未償還長期債務,2022年期間的資本包括清潔能源業務的長期債務。
分紅
根據NYSPSC的要求,公用事業公司通常支付的股息不得超過100他們各自收入的可用於股息的百分比按兩年制滾動平均基數。在計算“可用於分紅的收入”時,不包括會計變更引起的收入的非現金費用或重大意外事件引起的收入費用。這一限制也不適用於為將重大交易(如出售資產)的收益轉移給愛迪生公司而支付的股息,也不適用於將每個公用事業子公司的股本比率降低到與其業務風險相適應的水平的股息。
長期債務
2024-2028年期間到期的長期債務如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 愛迪生之友 | (a) | | CECONY |
2024 | $250 | | | $250 |
2025 | — | | | — |
2026 | 250 | | | 250 |
2027 | 430 | | | 350 |
2028 | 800 | | | 800 |
(a)顯示的金額不包括$62截至12月31日被歸類為持有待售的延期項目Break Bow II的1.8億美元債務,
2023年,在CON Edison的綜合資本表上的“項目債務待售”項下顯示。有關詳細信息,請參閲附註A和附註X中的“待售資產”。
CECONY已經發行了$450通過紐約州能源研究和發展局(NYSERDA)發行的100萬美元免税債務,目前以每週確定的利率計息,並由債券持有人投標,由公司購買。
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月的長期債務賬面金額和公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023 | | | 2022 | | | |
長期債務(包括本期部分)(A) | 攜帶 金額 | | | 公平 價值 | | | 攜帶 金額 | | 公平 價值 | | | |
康愛迪生 | $22,177 | (b) | | $20,525 | (b) | | $20,796 | (c) | $18,234 | (c) | | |
CECONY | 21,060 | | | 19,517 | | | 19,080 | | 16,699 | | | |
(a)所示數額是扣除未攤銷債務支出和未攤銷債務貼現#美元后的淨額。222百萬美元和美元215截至2023年12月31日,Con Edison和CECONY分別為百萬美元和202百萬美元和美元195截至2022年12月31日,Con Edison和CECONY分別為2.5億歐元。
(b)所顯示的金額不包括Break Bow II的債務,該延遲項目於2023年12月31日被歸類為持有待售項目,並在Con Edison的綜合資本表中顯示在“項目債務待售”項下。截至2023年12月31日,Break Bow II的長期債務(包括當前部分)的賬面價值和公允價值為$621000萬美元和300萬美元58分別為2.5億美元和2.5億美元。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。參見附註W和附註X。
(c)顯示的金額不包括清潔能源業務的債務,這些債務截至2022年12月31日被歸類為持有待售。有關更多信息,請參閲附註A中的“持有待售資產”和附註X。截至2022年12月31日,清潔能源業務的長期債務(包括當前部分)的賬面價值和公允價值為$2,6451000萬美元和300萬美元2,489分別為2.5億美元和2.5億美元。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。參見附註W和附註X。
這些公司的長期債務的公允價值主要是使用現有的市場信息估計的,在2023年12月31日被歸類為2級負債(見附註R)。
重大債務契約
根據公司債券的融資安排,重要的債務契約包括到期支付本金和利息的義務,以及除非滿足某些條件,否則不與任何其他實體合併或合併的契約。這些公司的債券沒有交叉違約條款。CECONY的免税融資安排受制於上文討論的債券契約和下文討論的契約。截至2023年12月31日,這些公司遵守了它們的重大債務契約。
免税融資安排包括向NYSERDA發行CECONY的無抵押本票,以換取NYSERDA向公眾出售的同等金額、條款基本相同的免税債券的淨收益。免税融資安排包括關於融資免税地位的契約,包括關於使用融資設施的契約。這些安排包括維持流動資金和信貸安排的規定,除非另有規定,否則不遵守規定將構成該等規定所適用的債務的違約事件。
除非另有規定,否則不遵守債務契約將構成此類規定所適用的債務的違約事件。如果發生違約事件,該違約事件所適用的債務的本金和應計利息,以及就愛迪生債券而言,全額溢價,以及在某些違約事件的情況下,可能會立即到期並支付。
目前對免税融資實施的流動資金和信貸安排包括債務與CECONY總資本之比在任何時候都不超過0.65除某些例外情況外,CECONY不會抵押、留置權、質押或以其他方式扣押其資產。某些貸款還包括拖欠超過規定數額的其他債務(#美元),作為違約事件。1502000萬或美元100根據設施的不同,為100萬美元)。
附註D-短期借款
2023年3月,愛迪生和公用事業公司達成了一項2,500300萬信貸協議(信貸協議),取代了2016年12月的信貸協議(2016信貸協議),根據該協議,銀行承諾在循環信貸的基礎上提供貸款和信用證。信貸協議將於2028年3月到期,除非延長至二其他內容一年制條款。最高限額為$2,500可提供給CECONY的信貸為400萬美元,8002000萬美元(最高可增加至$1,000可用於Con Edison,包括高達$900一億美元的信用證。信貸協議支持兩家公司的商業票據計劃。根據信貸協議簽發的貸款和信用證也可用於其他一般企業用途。信貸協議下的任何借款一般都將以浮動利率進行。
2023年3月,CECONY進入了364天循環信貸協議(CECONY信貸協議),取代了2022年3月的CECONY364天信貸協議(2022年CECONY信貸協議),根據該協議,銀行承諾提供不超過#美元的貸款500在循環信貸的基礎上,獲得了100萬美元的貸款。CECONY信貸協議將於2024年3月到期,並支持CECONY的商業票據計劃。根據CECONY信貸協議簽發的貸款和信用證也可用於其他一般企業目的。CECONY信貸協議下的任何借款一般都是浮動利率。
在2023年12月31日,Con Edison有$2,288未償還商業票據達百萬美元,其中1,903在CECONY的計劃下,百萬美元表現出色。2023年12月31日的加權平均利率為5.6Con Edison和CECONY的百分比。在2022年12月31日,Con Edison有$2,640百萬未償還商業票據,其中2,300在CECONY的計劃下,百萬美元表現出色。2022年12月31日的加權平均利率為4.8Con Edison和CECONY的百分比。
於二零二三年十二月三十一日, 不是信貸協議項下未償還貸款或信用證,CECONY信貸協議項下未償還貸款。截至2022年12月31日,根據2016年信貸協議,沒有未償還的貸款和非實質性金額的信用證,根據2022年CECONY信貸協議,沒有未償還的貸款。
銀行在信貸協議和CECONY信貸協議下的承諾受某些條件的制約,包括不發生違約事件。這些承諾不受維持信用評級水平或沒有重大不利變化的約束。一旦信貸協議項下的一家公司或CECONY信貸協議項下的其中一家公司發生控制權變更或違約事件,銀行可終止對該公司的承諾,宣佈該公司的任何欠款立即到期和應付,並根據信貸協議要求該公司提供與其根據信貸協議簽發的信用證相關的現金抵押品。一家公司的違約事件包括該公司在任何時候綜合債務與綜合總資本的比率超過0.651(截至2023年12月31日,此比率為0.54Con Edison設置為1,並且0.55CECONY為1);該公司對其資產的留置權總額超過其合併有形資產淨額的10%,但某些例外情況除外;該公司或其任何重要子公司未能就一項或多項重大財務義務(超過總額#美元)支付一筆或多筆款項。150該公司的債務或衍生債務(無追索權債務以外的債務或衍生債務為百萬美元);發生導致任何重大債務(超過總額#美元)加速到期的事件或條件150該公司的債務(無追索權債務以外的百萬美元債務)或使這類債務的持有人能夠加快其到期日;以及其他習慣性違約事件。循環信貸融資及根據信貸協議作出的任何貸款或發出的信用證所收取的利息及費用,反映有關公司各自的信貸評級。截至2023年12月31日,這些公司遵守了它們的重大債務契約。
有關關聯方之間的短期借款的信息,請參閲附註U。
注E-養老金福利
Con Edison維護着一項符合税務條件的、無需繳費的養老金計劃--綜合愛迪生退休計劃,該計劃基本上涵蓋了CECONY、O&R和Con Edison Transport的所有員工。該計劃旨在遵守《國税法》和1974年《僱員退休收入保障法》。Con Edison還保留了額外的非–合格的補充養老金計劃。
總定期收益成本/(信用)
這些公司2023年、2022年和2021年的總定期收益成本/(信貸)的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 |
服務成本--包括行政費用 | $161 | $287 | $343 | $151 | $270 | $321 |
預計福利債務的利息成本 | 649 | 505 | 471 | 611 | 475 | 443 |
計劃資產的預期回報 | (1,114) | (1,168) | (1,096) | (1,061) | (1,109) | (1,040) |
確認精算淨損失/(收益) | (232) | 377 | 787 | (219) | 358 | 746 |
對先前服務信用的確認 | (17) | (16) | (17) | (19) | (21) | (19) |
總定期收益成本/(信用) | $(553) | $(15) | $488 | $(537) | $(27) | $451 |
成本資本化 | (81) | (137) | (154) | (78) | (129) | (146) |
對帳至費率水平 | 282 | 259 | (226) | 261 | 245 | (216) |
已確認的總費用/(收益) | $(352) | $107 | $108 | $(354) | $89 | $89 |
會計規則要求,除服務成本外的定期收益淨成本部分應在合併損益表的營業收入之外列報,並且只有服務成本部分才有資格資本化。因此,服務費用構成部分包括在“其他業務和維護”項下,非服務費用構成部分包括在公司合併收益表中的“其他收入”或“其他扣除”項中。規則還要求披露加權平均利率
所列所有期間的現金結餘計劃所使用的貸記率,以及對福利債務重大變化的敍述性説明,這些變化包括在下文中,並酌情載於附註F中。
資金狀況
2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的資金狀況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 |
預計福利義務的變化 | | | | | | |
年初的預計福利義務 | $12,113 | $17,357 | $18,965 | $11,395 | $16,341 | $17,821 |
服務成本-不包括行政費用 | 156 | 283 | 337 | 146 | 266 | 317 |
預計福利債務的利息成本 | 649 | 505 | 471 | 611 | 475 | 443 |
淨精算損失/(收益) | 599 | (5,102) | (1,547) | 572 | (4,845) | (1,441) |
圖則修訂 | 3 | | — | — | — | — | — |
已支付的福利 | (808) | (930) | (869) | (747) | (842) | (799) |
年底的預計福利義務 | $12,712 | $12,113 | $17,357 | $11,977 | $11,395 | $16,341 |
計劃資產變動 | | | | | | |
年初計劃資產的公允價值 | $14,979 | $18,504 | $17,022 | $14,248 | $17,566 | $16,147 |
計劃資產的實際回報率 | 1,261 | (2,583) | 1,935 | 1,201 | (2,453) | 1,838 |
僱主供款 | 21 | 30 | 469 | 18 | 17 | 432 |
已支付的福利 | (808) | (930) | (869) | (747) | (842) | (799) |
行政費用 | (49) | (42) | (53) | (46) | (40) | (52) |
計劃資產年終公允價值 | $15,404 | $14,979 | $18,504 | $14,674 | $14,248 | $17,566 |
資金狀況 | $2,692 | $2,866 | $1,147 | $2,697 | $2,853 | $1,225 |
未確認淨虧損/(收益) | $(757) | ($1,485) | $205 | $(705) | ($1,397) | $207 |
未確認的先前服務積分 | (105) | (124) | (140) | (124) | (143) | (163) |
累積利益義務 | $11,739 | $11,167 | $15,469 | $11,031 | $10,478 | $14,504 |
截至2023年12月31日,康愛迪生和CECONY的養老金資金狀況減少了$174百萬美元和美元156與2022年12月31日相比,分別減少了600萬美元,這主要是由於貼現率下降導致該計劃的預計福利義務增加,但部分被高於預期回報的計劃資產回報所抵消。截至2022年12月31日,康愛迪生和CECONY的養老金資金狀況增加了$1,7191000萬美元和300萬美元1,628與2021年12月31日相比,分別為3.6億美元,這主要是由於貼現率上升導致該計劃的預計福利義務減少。有關折現率的變化和折現率假設的確定的進一步信息,請參閲下文。對於Con Edison來説,2023年養老金資助地位資產的減少對應於監管負債的減少#美元741未確認的淨收益和與公用事業公司相關的未確認的先前服務貸項,與受監管運營的會計規則一致,借記保監處#美元1未確認淨收益的百萬歐元(税後淨額),以及與之前在公用事業公司工作的Con Edison Transport and Reco某些員工相關的未確認的先前服務抵免對OCI(税後淨額)的非實質性變化。2023年,已供資狀態包括非流動負債#美元。3371000萬美元和300萬美元313分別為Con Edison和CECONY提供100萬美元。2022年,已供資狀態包括非流動負債#美元。3111000萬美元和300萬美元287分別為Con Edison和CECONY提供100萬美元。
對於CECONY來説,截至2023年12月31日,養老金供資狀態資產的減少對應於監管負債的減少#美元。710未確認淨收益和符合受監管業務會計規則的未確認先前服務貸項,以及借記保監處#美元2未確認淨收益的百萬歐元(税後淨額),以及與之前在CECONY工作的愛迪生變速器某些員工相關的未確認先前服務成本的OCI(税後淨額)的非實質性變化。
在2023年12月31日和2022年12月31日,Con Edison的投資包括524百萬美元和美元459根據補充退休計劃,在外部信託賬户中分別持有100萬美元用於支付福利。包括在CECONY的這些款項中有#美元。502百萬 及$439分別為100萬美元。見附註R。CON EDISON和CECONY補充退休計劃的累計福利義務為#美元。349百萬美元和美元323截至2023年12月31日,分別為百萬美元和306百萬美元和美元280截至2022年12月31日,分別為100萬。
假設
精算假設如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 | 2021 |
用於確定12月31日福利義務的加權平均假設: | | | |
貼現率 | 5.15 | % | 5.45 | % | 3.00 | % |
現金餘額計劃的利息貸記率 | 4.20 | % | 4.00 | % | 3.50 | % |
補償增值率 | | | |
CECONY | 3.80 | % | 3.80 | % | 3.80 | % |
O&R | 3.20 | % | 3.20 | % | 3.20 | % |
加權平均假設,用於確定截至12月31日的年度的定期福利淨成本: | | | |
貼現率 | 5.45 | % | 3.00 | % | 2.55 | % |
現金餘額計劃的利息貸記率 | 4.00 | % | 3.50 | % | 3.00 | % |
計劃資產的預期回報 | 6.75 | % | 7.00 | % | 7.00 | % |
補償增值率 | | | |
CECONY | 3.80 | % | 3.80 | % | 3.80 | % |
O&R | 3.20 | % | 3.20 | % | 3.20 | % |
預期回報假設反映了該計劃當前和未來資產的預期回報。這些公司的預期回報是基於對當前環境、市場和經濟前景、經濟與資產類別表現模式之間的關係以及資產類別表現的近期和長期趨勢的評估。這些預測是基於該計劃的目標資產配置。
貼現率假設
為了確定假設的貼現率,這些公司使用了一個模型,該模型基於貼現計劃特定現金流和收益率曲線上對應的現貨匯率生成收益率曲線。利率期限結構以AA級公司債券為基礎。定價信息有問題的債券和不能代表整體市場的債券被排除在考慮範圍之外。例如,模型中使用的債券不能是可贖回的(“完整”可贖回債券除外)。由收益率曲線定義的現貨利率和計劃的預計福利支付被用來制定加權平均貼現率。
預期福利付款
根據目前的假設,兩家公司預計在未來十年內支付以下福利:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029-2033 |
康愛迪生 | $768 | $817 | $789 | $804 | $811 | $4,158 |
CECONY | 711 | 762 | 734 | 750 | 756 | 3,891 |
預期捐款
根據截至2023年12月31日的估計,兩家公司預計在2024年期間為養老金計劃繳納美元。11百萬美元(其中9100萬美元將由CECONY製造)。這些公司的政策是在可扣税的範圍內為合格計劃的總定期福利成本(如果有的話)提供資金,並向不合格的補充計劃提供資金。
計劃資產
養老金計劃在2023年、2022年和2021年末的資產配置,以及2024年的目標配置如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目標 分配範圍 | | * |
資產類別 | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
股權和證券 | 26% - 30% | | 26 | % | | 33 | % | | 50 | % |
債務證券 | 42% - 60% | | 50 | % | | 50 | % | | 38 | % |
房地產和其他選擇 | 14% - 30% | | 24 | % | | 17 | % | | 12 | % |
總計 | | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
Con Edison設立了一個養老金信託基金,用於投資資產,專門用於向參與者和受益人提供退休福利和支付計劃費用。
根據Con Edison董事會通過的決議,指定的信託委員會(委員會)對Con Edison的養老金和其他員工福利計劃負有全面監督責任。養老金計劃的指定受託人已被授予控制和管理計劃運營和管理的權力,包括對信託資產投資的全面責任,以及任命和終止投資經理的權力。
Con Edison退休金計劃的投資目標是維持足以履行對參與者的福利義務的資產水平和形式,在審慎的風險水平內實現信託資產的預期長期總回報,並保持預計不會對公司的預期貢獻和費用或公司履行計劃義務的能力產生實質性影響的波動水平。該計劃的資產沒有明顯的風險集中在一個國家(除美國以外)、行業或實體。
戰略資產配置旨在通過使其資金在資產類別、投資風格和基金管理公司之間多樣化來實現養老金計劃的目標。資產/負債研究通常每隔幾年進行一次,以確定當前的戰略性資產分配是否繼續代表計劃滿足預期負債的預期風險和回報的適當平衡。每一項研究都考慮了資產配置的投資風險,並確定了計劃的最優資產配置。2024年的目標資產配置反映了2022年進行的這項研究的結果。
個別基金經理根據Con Edison提供的書面指引運作,該指引涵蓋投資目標、業績衡量、準許投資、投資限制、交易及執行、溝通及報告要求等領域。Con Edison管理層定期監測和指定受託人審查資產類別業績、基金總業績和對資產配置指導方針的遵守情況。管理層會適當地更換基金經理並重新平衡投資組合。
按公允價值經常性計量的資產摘要如下:公允價值計量會計規則(見附註R)定義。
按資產類別劃分的養老金計劃資產於2023年12月31日的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 1級 | | 2級 | | 總計 | | | |
公允價值層次結構內的投資 | | | | | | | | |
美國股權(A) | $2,474 | | $1 | | | $2,475 | | | |
國際股權(B) | 1,584 | | — | | 1,584 | | | |
美國政府發行的債券(C) | — | | 615 | | 615 | | | |
公司債券債務(D) | — | | 5,526 | | 5,526 | | | |
結構性資產債務(E) | — | | 132 | | 132 | | | |
其他固定收益債務(F) | — | | 1,210 | | 1,210 | | | |
現金及現金等價物(G) | 36 | | 302 | | 338 | | | |
期貨(H) | 19 | | | — | | | 19 | | | | |
公允價值層次結構內的總投資 | $4,113 | | $7,786 | | $11,899 | | | |
以每股資產淨值衡量的投資(N) | | | | | | | | |
私募股權(一) | | | | | 1,031 | | | |
房地產(Real Estate) | | | | | 1,876 | | | |
對衝基金(K) | | | | | 723 | | | |
按每股資產淨值計算的總投資 | | | | | $3,630 | | | |
退休人員健康福利基金(L) | (52) | | (96) | | (148) | | | |
退休人員健康福利基金,按每股資產淨值計算(L)(N) | | | | | (45) | | | |
退休人員健康福利資金總額 | | | | | $(193) | | | |
投資(不包括退休人員健康福利基金) | $4,061 | | $7,690 | | $15,336 | | | |
待定活動(M) | | | | | 68 | | | |
計劃淨資產公允價值總額 | | | | | $15,404 | | | |
(a)美國股票包括對國內股票指數基金的主動和被動管理投資,以及主動管理的小盤股。
(b)International Equity包括對國際股票指數基金和積極管理的國際股票的投資。
(c)美國政府發行的債券由機構債券和國債組成。
(d)公司債券債務由不同公司發行的債務組成。
(e)結構性資產債務由商業抵押貸款支持證券和抵押貸款債券組成。
(f)其他固定收益債務由市政債券、主權債務和地方政府組成。
(g)現金和現金等價物包括短期投資、貨幣市場、外幣和現金抵押品。
(h)期貨由交易所交易的金融合約組成,包括美國股票、國際股票和美國政府指數。
(i)私募股權投資是由全球私人市場投資組成的。私人股本的投資目標是從初級基金投資、次級基金投資和聯合投資的多元化投資組合中獲得資本回報。該計劃對私募股權的無資金承諾約為5美元。193截至2023年12月31日,為3.5億美元。然而,經理們也預計在2024年和2025年進行重大的現金流分配。雖然這一資產類別的投資不能贖回,但該計劃將能夠通過出售其在二級市場的有限合夥權益獲得分配,預計這將需要三至六個月.
(j)房地產投資是一種開放式房地產基金,投資於按地理位置和房地產類型廣泛多樣化的房地產投資組合。房地產資產類別預計將從收入和資本增值中產生回報。房地產還提供了一種對衝通脹的工具。這些基金允許按季度贖回,但分配的金額和時間取決於市場狀況,目前尚不確定。
(k)對衝基金的結構是一隻定製的基金,可以投資於外部對衝基金經理,這些經理追求一系列策略,包括事件驅動、基本面多/空、相對價值、定向交易和直接採購。這些投資尋求以比其他投資更低的波動性產生正的絕對回報。不同的對衝基金經理可以投資於所有金融工具。幾乎所有的投資都可以在以下時間內清算18月份。
(l)這些公司通過養老金信託基金內的一個單獨賬户為退休人員的健康福利預留資金,這是1986年修訂的《國税法》第401(H)節所允許的。根據《守則》,該計劃在401(H)賬户中的投資不得用於或轉用於為退休人員提供健康福利以外的任何目的。401(H)賬户中持有的淨資產是根據養卹金計劃中淨資產的按比例分配計算的。健康福利的相關債務不包括在養卹金計劃的債務中,而包括在公司的其他退休後福利債務中。見注F。
(m)待決活動包括尚未結算的證券購買和銷售、尚未收到的利息和股息,並反映了對年底可用估計數的調整。
(n)根據ASU 2015-07,公允價值計量(主題820):對某些計算每股資產淨值(或其等值)的實體的投資的披露,使用每股資產淨值(或其等值)按公允價值計量的某些投資並未歸類於公允價值層次。
按資產類別劃分的養老金計劃資產於2022年12月31日的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 1級 | | 2級 | | 總計 |
公允價值層次結構內的投資 | | | | | |
美國股權(A) | $2,150 | | $3 | | | $2,153 |
國際股權(B) | 1,534 | | — | | 1,534 |
美國政府發行的債券(C) | — | | 823 | | 823 |
公司債券債務(D) | — | | 4,961 | | 4,961 |
結構性資產債務(E) | — | | 183 | | 183 |
其他固定收益債務(F) | — | | 1,088 | | 1,088 |
現金及現金等價物(G) | 71 | | | 274 | | 345 |
期貨(H) | (1) | | | — | | (1) | |
公允價值層次結構內的總投資 | $3,754 | | $7,332 | | $11,086 |
以每股資產淨值衡量的投資(N) | | | | | |
私募股權(一) | | | | | 1,018 |
房地產(Real Estate) | | | | | 2,366 |
對衝基金(K) | | | | | 657 |
按每股資產淨值計算的總投資 | | | | | $4,041 |
退休人員健康福利基金(L) | (48) | | (91) | | (139) |
退休人員健康福利基金,按每股資產淨值計算(L)(N) | | | | | (51) |
退休人員健康福利資金總額 | | | | | $(190) |
投資(不包括退休人員健康福利基金) | $3,706 | | $7,241 | | $14,937 |
待定活動(M) | | | | | $42 |
計劃淨資產公允價值總額 | | | | | $14,979 |
(a)- (n)請參閲上表附註(a)至(n)按資產類別劃分的於2023年12月31日的退休金計劃資產。 該等公司亦提供界定供款儲蓄計劃,涵蓋幾乎所有僱員,並按以下方式向該計劃作出供款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
康愛迪生 | $57 | | $57 | | $55 |
CECONY | 51 | | 48 | | 46 |
注F - 其他退休後福利
公用事業公司和愛迪生公司目前為符合條件的退休人員、他們的家屬和未亡配偶提供全面的醫院、醫療和處方藥計劃。
CECONY還為談判單位僱員提供繳費人壽保險計劃,並向某些退休管理人員免費提供最高達規定最高限額的基本人壽保險福利。O&R為退休人員提供非繳費人壽保險計劃。Con Edison Transmission的某些員工有資格根據這些計劃獲得福利。該計劃包括愛迪生退休人員綜合健康計劃,
管理員工,愛迪生聯合退休人員健康計劃每週僱員,愛迪生聯合集團人壽保險計劃,橙色和羅克蘭公用事業公司。每小時退休人員團體保險計劃,以及奧蘭治和羅克蘭公用事業公司。管理退休人員團體保險計劃。
定期福利總成本
2023年、2022年及2021年,公司定期退休後福利成本╱(抵免)總額的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 |
服務成本 | $14 | $18 | $22 | $12 | $15 | $16 |
累積的其他退休後福利債務的利息成本 | 57 | 35 | 33 | 49 | 30 | 28 |
計劃資產的預期回報 | (70) | (72) | (68) | (56) | (58) | (56) |
確認精算淨損失/(收益) | (16) | (14) | 31 | (8) | (9) | 27 |
對先前服務信用的確認 | (2) | (1) | (3) | — | — | (1) |
退休後定期福利總成本/(信用) | $(17) | $(34) | $15 | $(3) | $(22) | $14 |
成本資本化 | (6) | (8) | (9) | (5) | (7) | (7) |
對帳至費率水平 | 4 | 29 | (7) | (2) | 24 | (12) |
已確認的信用總額 | $(19) | $(13) | $(1) | $(10) | $(5) | $(5) |
| | | | | | |
關於定期福利淨成本構成部分和披露要求的列報情況,見附註E。
資金狀況
截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年,這些方案的資金狀況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 |
福利義務的變更 | | | | | | |
年初的福利義務 | $1,058 | $1,398 | $1,425 | $921 | $1,189 | $1,209 |
服務成本 | 14 | 18 | 22 | 12 | 15 | 16 |
累計退休後福利債務的利息成本 | 57 | 35 | 33 | 49 | 30 | 28 |
淨精算收益 | (93) | (311) | (13) | (94) | (239) | (3) |
已支付的福利和行政費用,扣除補貼 | (128) | (130) | (117) | (118) | (121) | (107) |
參與者的貢獻 | 55 | 48 | 48 | 55 | 47 | 46 |
年終福利義務 | $963 | $1,058 | $1,398 | $825 | $921 | $1,189 |
計劃資產變動 | | | | | | |
年初計劃資產的公允價值 | $860 | $1,150 | $1,115 | $708 | $955 | $940 |
計劃資產的實際回報率 | 116 | (225) | 92 | 84 | (187) | 67 |
僱主供款 | 22 | 13 | 6 | 17 | 10 | 3 |
僱主團體豁免計劃補貼 | 56 | 55 | 21 | 52 | 50 | 19 |
參與者的貢獻 | 55 | 48 | 48 | 55 | 47 | 46 |
已支付的福利 | (180) | (181) | (132) | (166) | (167) | (120) |
計劃資產年終公允價值 | $929 | $860 | $1,150 | $750 | $708 | $955 |
資金狀況 | $(34) | $(198) | $(248) | $(75) | $(213) | $(234) |
未確認淨虧損/(收益) | ($90) | $37 | $41 | ($41) | $78 | $67 |
未確認的先前服務成本 | (10) | (12) | (13) | — | — | — |
其他退休後福利的減少為Con Edison和CECONY在2023年12月31日的地位負債提供了$164百萬美元和美元138與2022年12月31日相比,分別為400萬美元,這主要是由於根據計劃經驗更新的人均成本和2023年更高的資產回報。其他退休後福利的減少為Con Edison和CECONY在2022年12月31日的地位負債提供了$50百萬美元和美元21與2021年12月31日相比,計劃的預計福利義務分別減少了100萬美元,這主要是由於貼現率的增加導致計劃的預計福利義務減少,這抵消了計劃資產的實際回報導致的計劃資產公允價值的減少。2023年,資金狀況包括#美元的非流動資產2241000萬美元和300萬美元154分別為Con Edison和CECONY提供100萬美元。2022年,資金狀況包括#美元的非流動資產721000萬美元和300萬美元27分別為Con Edison和CECONY提供100萬美元。
對於Con Edison來説,截至2023年12月31日,資金狀況負債的減少與監管資產的淨減少和監管負債的增加相對應。123與公用事業相關的未確認淨收益和未確認先前服務成本與受監管運營的會計規則一致的百萬美元,貸記保監處#美元2為未確認的淨收益和一項非物質的更改為與CON愛迪生變速器和RECO相關的未確認的先前服務成本的OCI。
對於CECONY來説,2023年12月31日資金狀況負債的減少與監管資產的淨減少和監管負債的增加相對應。119對於未確認的淨收益和與公司相關的未確認的先前服務成本,符合受監管運營的會計規則,借記保監處#1為未確認的淨收益和一項非物質的更改為與以前在CECONY工作的Con Edison Transport合格員工相關的未確認的先前服務成本的OCI。
假設
精算假設如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 | 2021 |
用於確定12月31日福利義務的加權平均假設: | | | |
貼現率 | | | |
CECONY | 5.05 | % | 5.35 | % | 2.75 | % |
O&R | 5.15 | % | 5.45 | % | 3.00 | % |
加權平均假設,用於確定截至12月31日的年度的定期福利淨成本: | | | |
貼現率 | | | |
CECONY | 5.35 | % | 2.75 | % | 2.25 | % |
O&R | 5.45 | % | 3.00 | % | 2.55 | % |
計劃資產的預期回報率 | 6.80 | % | 6.80 | % | 6.80 | % |
關於確定預期資產回報的依據、投資政策和策略以及假設貼現率的説明,請參閲附註E。
用於確定截至2023年12月31日的其他退休後福利義務(APBO)的承保醫療和處方藥費用的醫療保健費用趨勢費率假定每年都會增加,初始費率逐漸降低,最終費率如下:
| | | | | | | | | | | |
| 初始成本趨勢率 | 最終成本趨勢率 | 達到最終利率的年份 |
65歲之前的醫療保健 | 6.80% | 4.50% | 2036 |
65後醫療界 | 4.50% | 4.50% | — |
處方藥 | 7.25% | 4.50% | 2035 |
預期福利付款
根據目前的假設,這些公司預計在未來十年內,扣除政府補貼和參與者繳費後,將支付以下福利:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029-2033 |
康愛迪生 | $68 | $72 | $73 | $73 | $73 | $353 |
CECONY | 60 | 63 | 64 | 64 | 64 | 308 |
預期捐款
根據截至2023年12月31日的估計,Con Edison預計將貢獻美元72024年,向其他退休後福利計劃提供100萬歐元(預計全部由CECONY提供)。這些公司的政策是在可抵税的範圍內為計劃的總定期福利成本提供資金。
計劃資產
CECONY其他退休後福利計劃在2023年、2022年和2021年底的資產配置和2024年的目標配置如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目標分配:區間 | 計劃12月31日的資產, |
資產類別 | 2024 | 2023 | 2022 | | 2021 |
股權證券 | 35%-55% | 44 | % | 49 | % | | 55 | % |
債務證券 | 40%-60% | 51 | % | 51 | % | | 45 | % |
房地產和其他選擇 | —%-9% | 5 | % | — | % | | — | % |
總計 | 100% | 100 | % | 100 | % | | 100 | % |
Con Edison已經建立了退休後健康和人壽保險福利計劃信託基金,用於投資資產,專門用於向參與者和受益人提供其他退休後福利。
有關愛迪生公司福利計劃的投資政策的討論,請參閲附註E。
公允價值計量會計規則(見附註R)界定的按資產類別劃分的計劃資產於2023年12月31日的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 第1級 | | 二級 | | 總計 |
權益(A) | $— | | $331 | | $331 |
其他固定收益債務(b) | — | | 323 | | 323 |
現金及現金等價物(c) | 7 | | 18 | | 25 |
資產分配基金(d) | — | | 38 | | 38 |
總投資 | $7 | | $710 | | $717 |
退休人員健康福利基金(e) | 52 | | 96 | | 148 |
投資(包括退休人員健康福利基金) | $59 | | $806 | | $865 |
按資產淨值計算的退休人員健康福利基金(e)(f) | | | | | 45 |
待決活動(g) | | | | | 19 |
計劃淨資產公允價值總額 | | | | | $929 |
(a)股票由以MSCI所有國家世界指數為基準的被動管理混合指數基金組成。
(b)其他固定收益債券包括以彭博巴克萊美國長期信貸指數為基準的被動管理混合指數基金和以彭博巴克萊美國長期信貸指數為基準的主動獨立管理基金。
(c)現金和現金等價物包括短期投資和貨幣市場。
(d)資產配置基金包括對全球資產配置基金的投資。
(e)根據1986年修訂的《國內税收法》第401(h)條的規定,公司通過養老金信託基金內的單獨賬户為退休人員的健康福利預留資金。根據《守則》,該計劃在401(h)賬户中的投資不得用於或轉用於為退休人員提供健康福利以外的任何目的。401(h)賬户中持有的淨資產是根據養老金計劃中淨資產的比例百分比分配計算的。健康福利的相關義務不包括在養老金計劃的義務中,而是包括在公司的其他退休後福利義務中。參見注釋E。
(f)根據ASU 2015-07,公允價值計量(主題820):對計算每股淨資產價值(或其等價物)的某些實體的投資的披露,使用每股淨資產價值(或其等價物)實際權宜方法以公允價值計量的某些投資未在公允價值層級中分類。
(g)待處理活動包括尚未結算的證券買賣、尚未收到的利息和股息,並反映了對年終可用估計數的調整。
於2022年12月31日,按資產類別劃分的計劃資產的公允價值(見附註R)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 第1級 | | 二級 | | 總計 |
權益(A) | $— | | $339 | | $339 |
其他固定收益債務(b) | 10 | | 275 | | 285 |
現金及現金等價物(c) | — | | 25 | | 25 |
總投資 | $10 | | $639 | | $649 |
退休人員健康福利基金(D) | 48 | | 91 | | 139 |
投資(包括退休人員健康福利基金) | $58 | | $730 | | $788 |
按資產淨值(D)(E)計算的退休人員健康福利基金 | | | | | 51 |
待定活動(F) | | | | | 21 |
計劃淨資產公允價值總額 | | | | | $860 |
(A)-(F)上表按資產類別列出的其他退休後福利計劃資產的註腳(A)至(F)。
注G-環境問題
超級基金站點
危險物質,如石棉、多氯聯苯和煤焦油,在公用事業公司及其前身的運營過程中使用或產生,存在於它們目前或以前擁有的地點及其設施和設備中,包括製造或儲存天然氣的地點。
1980年《聯邦綜合環境反應、補償和責任法》和類似的州法規(超級基金)對危險物質的生產者施加連帶責任,不論其是否有過錯,用於調查和補救費用(包括拆除、移走、處置、儲存、更換、遏制和監測的費用)和自然資源損害。這些法律規定的責任可以是實質性的,並可能因過去行為的污染而施加,即使過去的行為在發生時可能是合法的。根據這些法律,公用事業公司被斷言負有責任的地點,包括其製造的天然氣廠地點和任何可能已轉移到污染的鄰近地區,在本文中被稱為“超級基金地點”。
對於有其他潛在責任方且公用事業公司沒有管理現場調查和補救的超級基金工地,應計負債是公用事業公司為調查和履行相關義務(如可確定)而需要支付的估計金額。對於其中一家公用事業公司正在管理調查和補救的超級基金地點(包括人造天然氣廠地點),應計負債代表公司在調查地點的未貼現成本中所佔份額的估計,對於已全部或部分調查的地點,如果需要補救,並且如果可以對此類成本進行合理估計,則代表補救費用。補救費用是根據現有信息、適用的補救標準和類似地點的經驗估算的。
截至2022年12月31日、2023年和2022年與超級基金網站相關的應計負債和監管資產如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *愛迪生 | | *CECONY |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
應計負債: | | | | | | | |
人工造氣廠選址 | $1,016 | | $876 | | $924 | | $782 |
其他超級基金網站 | 102 | | 121 | | 102 | | 121 |
總計 | $1,118 | | $997 | | $1,026 | | $903 |
監管資產 | $1,105 | | $991 | | $1,022 | | $906 |
大部分應計超級基金場地負債與已全部或部分調查的場地有關。然而,對於某些場址,所需補救的程度和相關費用尚未確定。隨着調查的進展和與所需補救措施有關的信息的可用性,公用事業公司預計可能會產生額外的責任,其金額目前無法確定,
可能是物質。公用事業公司被允許收回或推遲作為監管資產(通過利率進行後續收回)審慎發生的現場調查和補救費用。
於2023年及2022年12月31日,與超級基金場地有關的環境補救成本如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *Con Edison | | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
發生的補救費用 | $13 | | $21 | | $12 | | $20 |
於二零二三年及二零二二年,Con Edison或CECONY收到的保險及其他第三方收回款項並不重大。
公司愛迪生公司和CECONY公司估計,到2024年,他們將承擔大約$的補救費用。62百萬美元和美元60百萬,分別。由於(其中包括)尚未確定所需的補救措施,該等公司無法估計剩餘應計負債將產生的時間段對於一些網站來説。
2023年,Con Edison和CECONY估計,對於他們的人造氣體工廠場地(包括CECONY的Astoria場地),調查和修復煤焦油和/或其他環境污染物的總潛在責任可能高達美元3,440百萬美元和美元3,295分別為100萬美元。這些估計是基於所有地點都有污染的假設,包括那些尚未充分調查的地點,以及關於污染程度以及可能需要補救的類型和程度的其他假設。實際體驗可能會有很大不同。
石棉訴訟程序
紐約州和聯邦法院已經對公用事業公司和許多其他被告提起訴訟,其中大量原告要求對據稱因在公用事業公司的各種場所暴露於石棉而造成的死亡和傷害尋求大量補償性和懲罰性賠償。已經解決的訴訟有很多,但公用事業公司在沒有支付任何費用的情況下就解決了,或者解決了對他們來説並不重要的金額。其餘數千起訴訟中規定的金額總計數十億美元;然而,公用事業公司認為,根據先前索賠的處理情況,這些金額被嚴重誇大了。截至2023年12月31日,Con Edison和CECONY已累計了這些訴訟和可能在2035年之前提起的其他訴訟的估計未貼現潛在負債,如下表所示。這些估計是基於建模、歷史數據分析和風險因素評估的組合。法院已經並可能繼續適用不同於歷史上適用的標準來確定石棉訴訟的賠償責任的標準。因此,這些公司目前認為,存在超過訴訟應計責任的損失風險的合理可能性。這些公司無法估計此類損失的金額或範圍。此外,某些現任和前任僱員因據稱因接觸石棉而致殘而索賠或正在索賠工人賠償金。CECONY被允許作為監管資產推遲其石棉訴訟和工人賠償索賠所產生的費用(以便隨後通過差餉收回)。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,這些公司的石棉訴訟和工人賠償程序的應計負債(包括與石棉暴露有關的負債)以及作為監管資產或負債遞延的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *愛迪生 | | *CECONY |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
應計負債--石棉訴訟 | $8 | | $8 | | $7 | | $7 |
監管資產-石棉訴訟 | 8 | | 8 | | 7 | | 7 |
應計負債--工人賠償金 | 56 | | 61 | | 54 | | 59 |
監管責任--工人賠償 | 17 | | 11 | | 17 | | 11 |
注H-物資或有事項
曼哈頓爆炸和火災
2014年3月12日,二位於曼哈頓第116街和第117街之間的公園大道上的多用途五層高樓被一場爆炸和火災摧毀。CECONY從位於公園大道地下的一條配氣總管通過服務管道向建築物輸送天然氣。八人們死了,還有超過50多人受傷。其他建築也遭到破壞。美國國家運輸安全委員會(NTSB)進行了調查。調查的各方包括CECONY、紐約市、管道和危險材料安全管理局以及NYSPSC。2015年6月,NTSB發佈了一份關於這起事件、可能的原因和安全建議的最終報告。NTSB確定,事故的可能原因是:(1)CECONY安裝的服務三通(將塑料服務管道連接到塑料分配總管)的熔融接頭有缺陷,導致天然氣從分配總管泄漏並遷移到着火的建築中;(2)城市下水道管道破裂,導致地下水和土壤流入下水道,導致失去對分配總管的支撐,導致分配總管下垂,並使有缺陷的熔融接頭承受過大壓力。NTSB還提出了安全建議,包括向CECONY提出的建議,其中涉及塑料熔融的準備和檢查程序,對其工作人員進行培訓,瞭解通知該市消防局的條件,以及延長其天然氣主隔離閥安裝計劃。2017年2月,NYSPSC批准了與CECONY的和解協議,該協議涉及NYSPSC對該事件的調查以及有資格進行塑料融合的人員的做法。根據協議,CECONY提供了#美元。27未來給客户帶來的利益(它為此積累了監管責任),但沒有從客户那裏收回$126之前發生和支出的天然氣應急活動費用的1.6億美元。針對CECONY的訴訟正在審理中,要求獲得一般未指明的損害賠償,在某些情況下,還要求對不當死亡、人身傷害、財產損失和業務中斷進行懲罰性賠償。CECONY將這一事件通知了其保險公司,並認為在事件發生時生效的保單將支付CECONY超過所需保留額(其金額不是實質性的)的費用,以滿足它可能對與該事件有關的損害所承擔的任何責任。在2020年期間,CECONY累計了訴訟的估計負債#美元。401000萬美元和相同金額的應收保險,截至2023年12月31日,此類估計負債和應收賬款沒有變化。
其他或有事項
關於其他或有事項,見附註B、附註G中的“其他監管事項”和附註L中的“不確定的税務狀況”。
擔保
愛迪生及其子公司簽訂了各種協議,主要代表其子公司向第三方提供財務或業績保證。此外,Con Edison還代表清潔能源業務向第三方提供擔保,這些擔保正在轉讓給清潔能源業務的買家萊茵Aktiengesellschaft(RWE)。Con Edison及其子公司根據這些協議提供的最高擔保金額為175百萬美元和美元2,412分別在2023年、2023年和2022年12月31日達到100萬。
Con Edison在2023年12月31日根據這些其他協議提供的全部擔保按類型和期限彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
擔保類型 | 0-3年 | | 4年至10年 | | >10年 | | 總計 |
| (百萬美元) |
Con Edison Transmission | $76 | | $— | | $— | | $76 |
代表清潔能源企業提供擔保(A) | 58 | | — | | 32 | | 90 |
折弓II | — | | — | | 9 | | 9 |
總計 | $134 | | $— | | $41 | | $175 |
(A)2023年3月1日,Con Edison完成了所有清潔能源業務股票的出售。見附註W和附註X。所示擔保金額代表代表清潔能源業務出具的擔保,截至2023年12月31日仍未償還。在出售之前和之後,萊茵在Con Edison的幫助下,參與了將這些擔保的責任從Con Edison轉移到RWE的過程,這一過程正在進行中。根據買賣協議,萊茵有義務就愛迪生根據愛迪生代表清潔能源業務出具的擔保支付的任何款項向愛迪生支付並保持其無害。截至2023年12月31日,沒有或很可能已經支付了這樣的款項。
CON愛迪生變速箱-Con Edison已擔保Con Edison Transport向紐約Transco LLC(New York Transco LLC)支付同意向紐約Transco LLC(紐約Transco)提供的捐款。康愛迪生
變速器擁有一個 45.7在紐約Transco的紐約能源解決方案項目中擁有1%的權益,該項目的大部分已經完成。所顯示的保證額包括愛迪生變速器公司為本項目剩餘部分提供的最大可能所需金額,該金額是根據項目完成時間的假設計算得出的。175預計剩餘成本的30%,紐約運輸公司沒有為該項目使用任何債務融資。
折弓II- Con Edison代表破弓II擔保了與其對風能設施的投資相關的債務。《斷弓II》自2023年12月31日起掛牌出售。請參見注釋X。
注:我-電力和天然氣採購協議
公用事業公司與非公用事業發電機和其他公司簽訂了發電能力的電力購買協議,以及天然氣供應、運輸和儲存的天然氣購買協議。公用事業公司按照適用的州公用事業監管機構批准的規定收回購買的電力和天然氣成本。見附註A中的“可回收能源成本”。公用事業公司還進行了拍賣,並簽訂了各種其他電力和天然氣採購協議。假設購電協議的各方履行義務,公用事業公司有義務根據協議的條款支付容量和其他固定款項。
根據電力和天然氣購買協議,未來的發電能力和其他固定付款估計如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 所有年份 此後 |
康愛迪生 | | | | | | | | | | | |
購電協議 | $155 | | $89 | | $59 | | $44 | | $44 | | $346 |
天然氣 | 299 | | 10 | | 11 | | 7 | | — | | — |
天然氣運輸和儲存 | 521 | | 486 | | 460 | | 409 | | 301 | | 2,682 |
CECONY | | | | | | | | | | | |
購電協議 | 151 | | 85 | | 58 | | 44 | | 44 | | 346 |
天然氣 | 258 | | 9 | | 9 | | 6 | | — | | — |
天然氣運輸和儲存 | 450 | | 420 | | 398 | | 353 | | 259 | | 2,311 |
對於根據大多數電力和天然氣購買協議交付的能源和購買的天然氣,公用事業公司有義務支付可變價格。該公司在2023年、2022年和2021年根據產能、能源、天然氣運輸和儲存以及其他固定付款協議的重要條款支付的款項如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| * |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
康愛迪生 | | | | | |
阿斯托裏亞發電公司(A) | $40 | | $45 | | $20 |
布魯克林海軍造船廠(B) | 134 | | 165 | | 139 |
天然氣運輸和儲存(三) | 372 | | 386 | | 393 |
總計 | $546 | | $596 | | $552 |
CECONY | | | | | |
阿斯托裏亞發電公司(A) | $40 | | $45 | | $20 |
布魯克林海軍造船廠(B) | 134 | | 165 | | 139 |
天然氣運輸和儲存(三) | 327 | | 340 | | 347 |
總計 | $501 | | $550 | | $506 |
(A)條款在2023年至2025年之間的能力購買協議。
(B)工廠產量合同,從1996年開始,到2036年結束。
(C)各種交易對手的合同和延長至2044年的條款。
注J-租契
這個公司租賃土地、辦公樓、設備和訪問權,以支持電力傳輸設施。這些公司在其綜合資產負債表上確認幾乎所有租賃的租賃使用權資產和租賃負債(符合短期租賃定義的租賃除外,其費用並不重要)。租賃使用權資產是指在租賃期內使用可識別的標的資產並從該資產的使用中獲得幾乎所有經濟利益的權利。租賃責任是指支付租賃所產生的租賃款項的義務。租賃分為經營性租賃或融資租賃。公用事業公司的經營租賃計入公司綜合資產負債表上的經營租賃、使用權資產和經營租賃負債。Con Edison截至2022年12月31日的綜合資產負債表上,清潔能源業務的經營租賃包括在待售資產和待售負債中。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。見附註W和附註X融資租賃包括在其他非流動資產、其他流動負債和其他非流動負債中。公用事業公司作為受監管實體,獲準在向我們的客户收回租金時繼續使用符合監管費率處理的時間確認運營租賃的費用,並以相同的方式對融資租賃進行會計處理。
對於新的經營租賃,公司根據開始日租賃期限內未來最低租賃付款的現值確認經營租賃使用權資產和經營租賃負債。由於大多數公司的租約沒有提供隱含利率,這些公司使用基於開始日期可獲得的信息的抵押增量借款利率來確定未來付款的現值。大多數公司的租約都有剩餘的租賃條款一年至20年,並可能包括續簽或延長租約最長達五年以公允的租金價值計算。這些公司的租賃條款包括在合理確定公司將行使該選擇權時續簽、延長或終止租約的選項。沒有具有重大可變租賃付款或剩餘價值擔保的租約。這些公司將租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行核算。
截至2023年12月31日的年度的經營租賃成本和為計量租賃負債所包括的金額支付的現金,2022,和2021年的情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 愛迪生大會(A) | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 |
經營租賃成本 | $70 | | $88 | | $86 | | $66 | | $67 | | $66 | |
經營租賃現金流 | $68 | | $83 | | $80 | | $65 | | $64 | | $63 | |
(a)愛迪生的金額包括截至2023年2月的清潔能源業務的金額。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。參見附註W和附註X。
截至2023年12月31日、2022年12月和2021年12月31日,Con Edison記錄為融資租賃的資產為美元2每年1,000萬美元,與此類融資租賃相關的累計攤銷為#美元2百萬,$5百萬美元,以及$4分別為100萬美元。截至2023年12月31日、2022年和2021年,記錄為CECONY融資租賃的資產為美元。1每年1,000萬美元,與此類融資租賃相關的累計攤銷為#美元2每年一百萬美元。
在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度裏,Con Edison和CECONY的融資租賃成本和現金流並不重要。
以CON Edison和CECONY的租賃義務交換獲得的使用權資產為#美元。11截至2023年12月31日的年度為400萬美元,791000萬美元和300萬美元68在截至2022年12月31日的一年中,分別為2.5億美元,其中10為Con Edison提供與清潔能源業務相關的100萬美元。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。參見附註W和附註X。
與Con Edison和CECONY在2023年12月31日和2022年12月31日的租賃相關的其他信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
加權平均剩餘租期: | | | | |
經營租約,(A)(B) | 11.4年份 | 12.3年份 | 11.4年份 | 12.4年份 |
融資租賃 | 6.6年份 | 7.2年份 | 2.7年份 | 2.3年份 |
加權平均貼現率: | | | | |
經營租約,(A)(B) | 3.7% | 3.7% | 3.7% | 3.7% |
融資租賃 | 3.0% | 1.9% | 3.1% | 1.0% |
(a)Con Edison在2022年的金額不包括清潔能源業務的運營租賃,包括截至2022年12月31日被歸類為持有待售的破弓II。包括清潔能源業務的運營租賃將導致加權平均剩餘租賃期為18.3年,加權平均貼現率為4.4截至2022年12月31日的百分比。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。參見附註W和附註X。
(b)Con Edison在2023年的金額不包括截至12月被歸類為持有待售的Break Bow II的運營租賃2023年3月31日。若計入破弓II的經營租約,則加權平均剩餘租期為11.6年,加權平均貼現率為3.8截至2023年12月31日的百分比。參見附註W和附註X。
截至2023年12月31日,不可取消租賃下的未來最低租賃付款如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 康愛迪生 | CECONY |
截至12月31日的年度,(B) | 經營租約 | 融資租賃 | 經營租約 | 融資租賃 |
2024 | $67 | $1 | $66 | $1 |
2025 | 66 | — | 66 | — |
2026 | 66 | — | 66 | — |
2027 | 65 | — | 65 | — |
2028 | 60 | — | 60 | — |
此後的所有年份 | 365 | 1 | 365 | — |
未來最低租賃付款總額 | $689 | $2 | $688 | $1 |
減去:推定利息 | (144) | — | (143) | — |
總計 | $545 | $2 | $545 | $1 |
截至2023年12月31日的報告 | | | | |
經營租賃負債(流動)(A) | $116 | $— | $116 | $— |
持有待售的經營租賃負債(流動) | 2 | — | — | — |
經營租賃負債(非流動)(A) | 429 | — | 429 | — |
持有待售的經營租賃負債(非流動) | 5 | — | — | — |
其他流動負債 | — | 1 | — | 1 |
其他非流動負債 | — | 1 | — | — |
總計 | $552 | $2 | $545 | $1 |
(a)數額不包括Break Bow II的經營租賃負債(美元7截至2023年12月31日,在Con Edison的合併資產負債表上被歸類為流動和非流動負債出售的資產。請參見注釋X。
(b)金額不包括經營租賃未來破弓II的最低租賃付款,為#美元3截至2024年12月31日至2028年12月31日的年度總數為2000萬美元,以及10此後所有年度為1000萬美元,並計入利息$61000萬美元。
根據某些租約,這些公司是出租人,根據這些租約,這些公司擁有房地產和配電杆,並將其中的一部分出租給其他人。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的幾年裏,此類租賃下的收入對Con Edison和CECONY來説並不重要。
注:K-商譽
這些公司至少每年或每當發生觸發事件時測試商譽的減值。在應用定量商譽減值測試之前,可以選擇首先對報告單位的公允價值是否比其賬面價值更有可能低於其賬面價值做出定性評估。量化商譽減值測試將報告單位的估計公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的估計公允價值超過其賬面價值,則該報告單位的商譽被視為沒有減損。如果賬面價值超過報告單位的估計公允價值,減值損失應確認為相當於超出部分的金額,但以分配給該報告單位的商譽總額為限。
Con Edison已經記錄了與O&R合併和收購Honeoye部分股份有關的商譽。此外,截至2022年12月31日,Con Edison持有的待售資產中包括與清潔能源業務收購一家住宅太陽能公司和一家電池存儲公司有關的商譽。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。參見附註W和附註X。
2023年和2022年,Con Edison分別完成了定量和定性減值測試,商譽為1美元406百萬美元與O&R合併相關,並確定它沒有受到損害。減值測試:$245百萬美元和美元161100萬的商譽分別分配給了CECONY和O&R。2021年,Con Edison根據貼現現金流分析確定,7700萬美元的商譽與Honeoye有關,$5其中1.8億美元歸因於愛迪生變速箱和美元2其中1.8億美元歸因於CECONY。在2023年12月31日或2022年12月31日,可歸因於Honeoye的剩餘商譽並不重要。在截至2023年12月31日、2022年或2021年12月31日的年度內,沒有發現愛迪生的商譽出現其他減值或觸發事件。
公用事業公司以外的康愛迪生子公司的現金流估計中對未來現金流、預計增長率和貼現率的估計可能與實際結果大不相同,這可能會導致未來的商譽減值。
L--所得税
所得税的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
狀態 | | | | | | | | | | | |
當前 | $179 | | $5 | | $14 | | $(102) | | $— | | $1 |
延期 | 6 | | 324 | | 79 | | 246 | | 110 | | 106 |
聯邦制 | | | | | | | | | | | |
當前 | 176 | | 58 | | | 43 | | (95) | | 170 | | 121 |
延期 | 237 | | 117 | | 61 | | 311 | | (23) | | 21 |
攤銷投資税收抵免 | (111) | | (6) | | (7) | | (2) | | (2) | | (3) |
所得税總支出 | $487 | | $498 | | $190 | | $358 | | $255 | | $246 |
所得税費用與通過對所得税前收入適用現行法定所得税税率計算的金額之間的差額核對如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | CECONY |
(佔税前收入的%) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
法定税率 | | | | | | | | | | | |
聯邦制 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
因以下原因導致的已計算税額變化: | | | | | | | | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税 | 5 | | | 6 | | | 4 | | | 5 | | | 5 | | | 5 | |
可歸因於非控制性權益的税款 | — | | | 1 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | |
移走的費用 | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | |
其他與植物有關的物品 | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
超額遞延聯邦所得税攤銷 | (6) | | | (9) | | | (12) | | | (8) | | | (10) | | | (11) | |
可再生能源積分 | — | | | (2) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | |
研發學分 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
其他 | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | |
出售清潔能源業務的影響: | | | | | | | | | | | |
扣除聯邦所得税後的州分攤變動 | (1) | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
遞延未攤銷ITC在出售子公司時確認 | (4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
實際税率 | 16 | % | | 24 | % | | 14 | % | | 18 | % | | 16 | % | | 15 | % |
Con Edison的有效税率下降8這主要是由於確認遞延未攤銷投資税收抵免的税收優惠,以及沒有重新計量2022年確認的清潔能源業務的國家遞延所得税,但由於出售清潔能源業務的收益和出售導致的可再生能源税收抵免減少,2023年所得税前收入增加部分抵消了這一影響。
2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售,這筆交易被視為基於GAAP的股票出售,以及出於税收目的的資產被視為出售和清算。Con Edison出售清潔能源業務的税前收益為$8652000萬(美元)767(税後淨額)截至2023年12月31日的年度。此次出售包括清潔能源業務的所有資產、業務和項目,但税收股權和一個遞延項目除外,這些資產、業務和項目被視為分配給Con Edison。參見附註W和附註X。
產生遞延税項資產和負債的暫時性差異的税收影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *愛迪生 | *CECONY | | | | |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | | | | |
遞延税項負債: | | | | | | | | |
屬性基礎差異 | $8,542 | $8,770 | $8,001 | $7,475 | | | | |
監管資產: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
實施系統調峯和能效計劃 | 297 | 220 | 291 | 219 | | | | |
降低環境修復成本 | 310 | 278 | 287 | 254 | | | | |
**其他監管資產 | 632 | 561 | 577 | 501 | | | | |
包括未確認的養老金和其他退休後成本 | — | 22 | — | 22 | | | | |
養老金和退休人員福利--資產 | 918 | 917 | 894 | 894 | | | | |
經營性租賃使用權資產 | 154 | 230 | 153 | 163 | | | | |
**股權投資 | — | 26 | — | — | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
遞延税項負債總額 | $10,853 | $11,024 | $10,203 | $9,528 | | | | |
遞延税項資產: | | | | | | | | |
**監管責任: | | | | | | | | |
*增加未確認的養老金和其他退休後成本 | 265 | 447 | 244 | 431 | | | | |
*未來所得税 | 427 | 489 | 394 | 454 | | | | |
*其他監管責任 | 844 | 860 | 744 | 739 | | | | |
税收抵免結轉 | 270 | 767 | — | — | | | | |
虧損結轉 | 7 | 117 | — | 24 | | | | |
估值免税額 | (7) | (18) | — | — | | | | |
超級基金和其他環境費用 | 314 | 280 | 288 | 254 | | | | |
經營租賃負債 | 154 | 233 | 153 | 162 | | | | |
養卹金和退休人員福利--負債 | 167 | 162 | 153 | 148 | | | | |
資產報廢債務 | 146 | 153 | 146 | 140 | | | | |
股權投資 | 98 | — | — | — | | | | |
其他 | 125 | 14 | 108 | 45 | | | | |
遞延税項資產總額 | 2,810 | 3,504 | 2,230 | 2,397 | | | | |
遞延税項淨負債 | $8,043 | $7,520 | $7,973 | $7,131 | | | | |
未攤銷投資税收抵免 | 26 | 121 | 11 | 13 | | | | |
遞延税項淨負債和未攤銷投資税額抵免 | $8,069 | $7,641 | $7,984 | $7,144 | | | | |
截至2023年12月31日,Con Edison擁有$2701.5億一般營業税抵免結轉(主要是可再生能源税收抵免)。如果不使用,這些一般營業税抵免結轉將於2038年開始到期。這些税項屬性結轉的遞延税項資產已入賬,並未計提估值撥備,因為遞延税項資產更有可能變現。
截至2023年12月31日,Con Edison在紐約市淨營業虧損結轉的遞延税項資產為$82035年,如果不使用,將有1.8億美元開始到期。由於遞延税項資產變現的可能性不大,愛迪生公司對這項遞延税項資產計入了全額估值準備。
於二零二二年十二月三十一日,清潔能源業務的非紐約經營虧損淨額遞延税項資產為$43 百萬美元,估值備抵為9 遞延所得税資產。於截至二零二三年十二月三十一日止年度,26 由於以美元出售清潔能源業務,利用了國家淨經營虧損的遞延所得税資產,17 預計將不會動用的遞延税項餘額。 愛迪生公司已經註銷了17 百萬美元及相關的美元9 該等遞延税項資產將不會因出售清潔能源業務而變現。
2023年4月,美國國税局發佈了税收程序2023-15,該程序提供了一種安全港會計方法,納税人可以使用該方法來確定是否必須將某些用於維護,維修,更換或改善天然氣輸配財產的支出資本化為納税人的改進或目前用於聯邦所得税目的的扣除。本税收程序還規定了納税人自動獲得同意將其會計方法變更為本税收程序允許的安全港會計方法的程序。Con Edison錄得累計與工廠相關的遞延税項負債增加$2282000萬(美元)204 以反映公用事業會計方法變動的累積影響。
2023年5月,紐約州通過了一項法律,將應納税收入超過500萬美元的納税人的公司特許經營税率從6.5%延長到7.25%,再延長三年,直到2026年。該法還暫時延長了商業資本税至2026年,每個納税人的年度最高納税義務不超過500萬美元,公司在同一時期支付其特許經營權或所得税義務中的較高者。紐約州還通過了一項法律,規定都市交通營業税附加費的永久税率為30%。由於2023年出售清潔能源業務,Con Edison在紐約州的應納税收入超過100億美元。5 在使用其整個紐約州淨運營虧損結轉後,該集團將面臨更高的 7.25100%(9.4252023年納税年度應納税所得額的百分比。由於這項立法,CECONY重新計量了將在2027年之前轉回的遞延所得税資產和負債,並記錄了州遞延所得税費用(扣除聯邦福利)和累計遞延所得税負債增加$10在截至2023年12月31日的一年中,
不確定的税收狀況
根據所得税會計規則,公司不得確認歸因於税務狀況的税務利益,除非税務機關僅基於該狀況的技術優點進行審查(包括解決任何相關上訴和訴訟程序)後,該狀況很可能維持。
Con Edison和CECONY的未確認税收優惠的期初和期末金額對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 |
1月1日餘額, | $23 | $17 | $14 | $8 | $5 | $3 |
根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | 8 | 3 | 3 | 4 | 2 | 2 |
根據前幾年的納税狀況增加的税款 | 3 | 6 | 2 | 1 | 1 | 1 |
前幾年的減税情況 | (11) | (1) | (2) | (6) | — | (1) |
聚落 | (12) | (2) | — | — | — | — |
餘額於12月31日, | $11 | $23 | $17 | $7 | $8 | $5 |
截至2023年12月31日,Con Edison的估計不確定税收頭寸為$112000萬(美元)7(CECONY為100萬)。在截至2023年12月31日的一年中,康愛迪生確認了82000萬(美元)4(CECONY)與本年度職位相關的所得税支出,並確認了#美元的税收優惠82000萬(美元)5CECONY)與前幾年的職位相關。2023年,Con Edison與美國國税局就2020-2021年納税年度與清潔能源業務相關的研發抵免達成和解,使一般商業抵免結轉負債減少了1美元123.6億美元,此前曾記錄下不確定的税收狀況。此外,CECONY還逆轉了美元。62000萬美元與降低其有效税率的同一納税年度相關的不確定納税狀況。Con Edison和CECONY合理地預計在未來12個月內解決大約$3由於預計將完成正在進行的税務審查,聯邦政府將面臨各種不確定性,其中全部金額如果得到確認,將降低其實際税率。未確認的税收優惠總額,如果得到確認,將降低Con Edison的有效税率為$112000萬(美元)10(扣除聯邦税後的淨額),美元7可歸因於CECONY的1.8億美元。
這些公司確認利息支出中不確定税收狀況的負債利息,並將在公司的合併損益表中確認運營費用中的任何處罰。在2023年、2022年和2021年,這些公司確認了一筆非實質性的利息支出,而且沒有對不確定税收進行處罰
合併損益表中的頭寸。在2023年12月31日和2022年12月31日,這兩家公司在其合併資產負債表上確認了一筆無形的應計利息。
2023年10月,愛迪生大學與紐約州達成和解,結束了2010-2014納税年度的公開考試,並支付了61000萬美元的利息和4在使用剩餘的美元后,所得税為400萬美元122013年的一筆特別存款中的1.3億美元。
愛迪生公司2022年的聯邦納税申報單仍在審查中。紐約州2015年至2022年的納税年度、新澤西州2019年至2022年的納税年度以及紐約市2019年至2022年的納税年度仍可供查閲。
注:M-收入確認
下表列出了截至2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度會計準則編纂(ASC)主題606“與客户的合同收入”所界定的與客户的合同收入,以及按主要來源分列的來自與客户合同以外的其他來源的額外收入。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 | 2021 |
(百萬美元) | 與客户簽訂合同的收入 | | 其他收入(A) | 總營業收入 | 與客户簽訂合同的收入 | | 其他收入(A) | 總營業收入 | 與客户簽訂合同的收入 | | 其他收入(A) | 總營業收入 |
CECONY | | | | | | | | | | | | |
電式 | $9,946 | | $132 | $10,078 | $9,917 | | $(166) | $9,751 | $8,736 | | $70 | $8,806 |
燃氣 | 2,867 | | (38) | 2,829 | 2,875 | | 49 | 2,924 | 2,324 | | 54 | 2,378 |
蒸汽 | 551 | | 18 | 569 | 584 | | 9 | 593 | 519 | | 13 | 532 |
總CECONY | $13,364 | | $112 | $13,476 | $13,376 | | $(108) | $13,268 | $11,579 | | $137 | $11,716 |
O&R | | | | | | | | | | | | |
電式 | 740 | | 19 | 759 | 771 | | 2 | 773 | 691 | | (10) | 681 |
燃氣 | 286 | | 11 | 297 | 306 | | 6 | 312 | 265 | | (5) | 260 |
O&R共計 | $1,026 | | $30 | $1,056 | $1,077 | | $8 | $1,085 | $956 | | $(15) | $941 |
清潔能源企業(C) | | | | | | | | | | | | |
可再生能源 | 68 | | — | 68 | 637 | | — | 637 | 638 | | — | 638 |
能源服務 | 7 | | — | 7 | 317 | | — | 317 | 234 | | — | 234 |
開發/轉移項目 | 7 | | — | 7 | 44 | | | — | 44 | 45 | | — | 45 |
其他 | — | | 47 | 47 | — | | 321 | 321 | — | | 105 | 105 |
清潔能源業務總量 | $82 | | $47 | $129 | $998 | | $321 | $1,319 | $917 | | $105 | $1,022 |
Con Edison Transmission | 4 | | — | 4 | 4 | | — | | 4 | 4 | | — | 4 |
其他(B) | — | | (2) | (2) | — | | (6) | (6) | — | | (7) | (7) |
Total Con Edison | $14,476 | | $187 | $14,663 | $15,455 | | $215 | $15,670 | $13,456 | | $220 | $13,676 |
(a) 對於公用事業公司,這主要包括來自替代收入計劃的收入或負收入調整,如紐約電力和天然氣費率計劃下的收入脱鈎機制(參見附註B中的“費率計劃”),以及2021年確認延遲付款費用和截至2021年12月31日的年度未開具賬單的費用(LPCS),並由NYSPSC批准收回。參見附註B中的“新冠肺炎監管事項”和下文“公用事業企業滯納金評估”。根據此類替代收入方案確認的2021年收入總額包括#美元。481000萬,$341000萬美元和300萬美元74分別用於CECONY的收入脱鈎機制、淨EAMS和LPCS,以及(18)1000萬,$21000萬美元和300萬美元4分別用於O&R的收入脱鈎機制、淨EAMS和LPCS。對於清潔能源業務來説,這包括來自批發服務的收入。對於清潔能源業務來説,這包括來自批發服務的收入。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。參見附註W和附註X。
(B)其他包括母公司、Con Edison的税項權益投資、待售的遞延項目及綜合調整。請參見注釋X。
(C)2023年3月1日,Con Edison完成了所有清潔能源業務股票的出售。參見附註W和附註X。
收入在能源交付、發電或提供服務並向客户收費時入賬,完成率合同項下的服務除外。開出的金額記入應收賬款--客户,通常在下個月付款。愛迪生和公用事業公司的應收賬款-客户餘額也反映了公用事業公司從能源服務公司購買應收賬款以支持零售選擇計劃。未向客户開出帳單的應計收入記為應計未開單收入。
公用事業公司有義務向客户輸送電力、天然氣和蒸汽能源。由於能源在交付給客户後立即可供使用,因此能源及其交付可被識別為單一履行義務。公用事業公司確認收入,因為隨着公用事業公司交付能源,客户同時接收和消耗能源,這一性能義務隨着時間的推移而得到滿足。確認的收入金額反映了公用事業公司希望通過提供能源來換取的對價。根據他們的價格,針對全方位服務客户的交易價格包括公用事業公司的能源成本,針對所有客户的交易價格包括根據客户類別並根據NYSPSC或NJBPU的既定價格和指南(視情況而定)確定的運費。因此,不存在與這些客户相關的未履行的履約義務。交易價格通過客户計費流程應用於公用事業公司的創收活動。由於能源是隨着時間的推移而交付的,公用事業公司使用的產出方法基於對轉移的價值的直接測量來確認收入,例如交付的單位,這為交付的能量提供了準確的價值衡量。公用事業公司在每月底為估計交付但尚未向客户計費的能源積累收入。公用事業公司將可中斷天然氣淨收入推遲12個月,但NYSPSC授權由公用事業公司保留的收入除外,以便向公司天然氣銷售和運輸客户退款。
清潔能源業務確認了銷售可再生電力項目的能源的收入,因為能源是在生產能源並向交易對手計費時產生的;每月底產生但尚未向交易對手計費的能源應計收入;以及在交付能源和提供服務時確認的收入,用於管理從其他公司租賃的能源供應資產,並管理美國東北部發電廠和商業輸電的調度、燃料需求和風險管理活動。清潔能源業務還確認了向政府和商業客户提供能效服務的收入,並根據收入確認的完成百分比方法確認了工程、採購和建築服務的收入。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。參見附註W和附註X。
使用完工百分比法
清潔能源業務的每個合同完成百分比的銷售額和利潤是根據合同完成時產生的實際累計成本與總估計成本的比率乘以合同總估計收入減去前期確認的累計收入(“成本對成本”法)來記錄的。合同估計數修訂的影響,可能是由於合同修改、履約情況或其他原因造成的,在修訂期間以累積追趕的方式確認。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。參見附註W和附註X。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 | 2021 |
(百萬美元) | 未開賬單的合同收入(A) | | 未賺取收入(B) | | 未開賬單的合同收入(A) | | 未賺取收入(B) | | 未開賬單的合同收入(A) | | 未賺取收入(B) | |
截至1月1日的期初餘額, | $80 | | $3 | | $35 | | $7 | | $11 | | $41 | |
添加內容(C) | 2 | | — | | 324 | | — | | 242 | | — | |
減法(C) | 78 | | 3 | (d) | 279 | | 4 | (d) | 218 | | 34 | (d) |
截至12月31日的期末餘額, | $4 | (e) | $— | | $80 | | $3 | | $35 | | $7 | |
(a)未開單合同收入是指合同(收入安排)的累計已發生成本和已賺取利潤,已記為收入,但尚未向客户開出賬單,代表主題606中所界定的合同資產。預計幾乎所有應計的未開單合同收入都將在一年內收回。未開單合同收入來源於收入確認的成本比法。當根據合同開票條款向客户開具發票時,來自固定價格類型合同的未開單合同收入將轉換為已開票應收賬款,合同開單條款通常發生在交貨或其他業績里程碑完成時。
(b)未賺取收入是向客户支付超過已賺取收入的賬單的負債,這是主題606中定義的合同負債。
(c)未開出帳單的合同收入的加法和未賺取收入的減去代表已賺取的額外收入。未賺取收入的加法和未開單合同收入的減去即為賬單。活動還包括該期間適當的資產負債表分類。
(d)在從非勞動收入中減去的部分中,有$31000萬,$41000萬美元和300萬美元34截至2023年1月1日、2022年和2021年的餘額中分別包括100萬美元。
(e)在出售清潔能源業務後,Con Edison獲得了位於加利福尼亞州帝國郡的一個電池存儲項目的幾乎所有合同收入(扣除某些成本)。見附註W。
注N-當前預期信貸損失
壞賬準備
公用事業公司的“應收賬款-客户”餘額由公用事業公司交付、發電或提供服務的客户到期的公用事業賬單(賬單通常在賬單後的下一個月到期)組成。餘額還反映了公用事業公司從能源服務公司購買應收賬款以支持零售選擇方案。
“其他應收款”餘額一般反映公用事業公司向外部各方提供貨物和服務的費用,如私人當事人和某些政府實體的住宿工作、不動產租金和電線杆附着物。
2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。清潔能源業務的客户應收賬款餘額一般反映了對能源供應資產的管理、對政府和商業客户的能效服務,以及可再生能源項目的工程、採購和建築服務。清潔能源企業根據老化和特定客户的分析,計算了與能源服務客户相關的壞賬準備。截至2022年12月31日,此類儲備的金額並不重要。截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。
這些公司利用過去的事件數據制定預期損失估計,並考慮當前狀況和未來合理和可支持的預測。公用事業公司準備金餘額的變化導致客户應收賬款餘額超過現有費率津貼的註銷,在當前費率計劃的期限內不反映在費率中。對於公用事業公司的客户應收賬款壞賬準備,過去考慮的事件包括與客户應收賬款相關的註銷;當前狀況包括與當地經濟趨勢有關的宏觀和微觀經濟狀況、破產率和老舊的客户應收賬款餘額等因素;對未來的預測包括與註銷和回收水平有關的假設。一般情況下,公用事業公司在客户應收賬款因不付款而關閉或在收款過程中關閉後90天內,將客户應收賬款註銷為無法收回的賬款。見附註B“新冠肺炎監管事項”。
其他應收賬款壞賬準備是根據收款相對於其他應收賬款總額(包括本期應收賬款)的歷史平均值計算的。在計算當期外匯儲備時,還考慮了當前的宏觀和微觀經濟狀況。未決訴訟的可能結果,無論是對公司有利還是不利,也包括在考慮範圍內。
從2020年開始,在與核銷和回收率有關的前瞻性預測中也考慮了新冠肺炎疫情的潛在經濟影響,導致壞賬準備增加。Con Edison和CECONY的客户壞賬準備增加了$381000萬美元和300萬美元39在截至2023年12月31日的一年中,分別為100萬美元。 Con Edison和CECONY的壞賬準備增加了#美元。5百萬美元和美元10截至2022年12月31日的年度為百萬美元。
客户應收賬款和相關的壞賬準備包括在公司合併資產負債表的“應收賬款--客户”一欄中。其他應收賬款及相關壞賬準備計入綜合資產負債表中的“其他應收賬款”。
下表按主要投資組合細分類型列出了截至2023年12月31日、2022年和2021年的年度前滾:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 康愛迪生 | CECONY |
| 應收賬款-客户 | 其他應收賬款 | 應收賬款-客户 | 其他應收賬款 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 |
信貸損失準備 | | | | | | | | | | | | |
從1月1日開始結存, | $322 | $317 | $148 | $10 | $22 | $7 | $314 | $304 | $138 | $7 | $19 | $4 |
復甦 | 14 | 17 | 14 | — | — | 1 | 12 | 16 | 12 | — | — | 1 |
核銷 | (138) | (103) | (91) | (5) | (6) | (2) | (131) | (94) | (86) | (3) | (4) | (1) |
準備金調整 | 162 | 91 | 246 | 8 | (6) | 16 | 158 | 88 | 240 | 5 | (8) | 15 |
期末餘額12月31日 | $360 | $322 | $317 | $13 | $10 | $22 | $353 | $314 | $304 | $9 | $7 | $19 |
注O-基於股票的薪酬
公司可以通過股票期權、股票單位、限制性股票單位和對股票購買計劃的貢獻等方式補償員工和董事。Con Edison股東在2003年(2003年LTIP)、2013年(2013年LTIP)和2023年(2023年LTIP)批准的長期激勵計劃在本文中統稱為LTIP。LTIP規定,除其他事項外,獎勵限制性股票單位和股票期權的員工,以及Con Edison的非僱員董事股票單位。2003年長期投資促進計劃和2013年長期投資促進計劃下的現有獎勵繼續有效,但不得根據這兩個計劃頒發新的獎勵。2023年LTIP提供的獎勵最多為1000萬普通股。
在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內,根據2013年LTIP授予了股權獎勵。用於履行公司基於股票的補償義務的康愛迪生普通股可以是新股(授權但未發行)或庫存股(現有庫存股或在公開市場購買的股票)。截至2023年12月31日止年度所用股份為新股。兩家公司打算使用新股來履行2024年基於股票的薪酬義務。
這些公司使用公允價值計量方法確認基於股票的薪酬支出。下表彙總了兩家公司在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度確認的基於股票的薪酬支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
基於業績的限制性股票 | $41 | | $52 | | $23 | | $36 | | $43 | | $19 |
基於時間的限制性股票 | 2 | | 2 | | 2 | | 2 | | 2 | | 2 |
非員工董事遞延股票薪酬 | 3 | | 3 | | 3 | | 3 | | 3 | | 3 |
購股計劃 | 7 | | 7 | | 7 | | 7 | | 6 | | 7 |
總計 | $53 | | $64 | | $35 | | $48 | | $54 | | $31 |
所得税優惠 | $15 | | $18 | | $10 | | $13 | | $15 | | $9 |
限制性股票和股份制單位
LTIP下的限制性股票和股票單位獎勵如下:(I)規定調整某些高級職員和僱員的單位數量(業績受限股票單位或業績響應單位)的獎勵;(Ii)某些高級職員和僱員的基於時間的獎勵;以及(Iii)非僱員董事的獎勵。授予的限制性股票和股票單位代表在歸屬時有權獲得Con Edison普通股的股份,或者(根據董事計劃授予的單位除外)股票的現金價值或其組合。
每個年度績效RSU獎的單位數量可進行如下調整:(I)50獎勵單位的百分比將乘以一個係數,該係數的範圍可能為0至200百分比,基於Con Edison在指定業績期間相對於指定同行集團的總股東回報(TSR部分);以及(Ii)50獲獎單位的百分比將乘以係數,範圍可能為0至200百分比,基於
與公司的年度激勵計劃有關的決定,或就某些高管而言,相對於特定業績期間的某些業績衡量標準的實際業績(非TSR部分)。績效RSU獎一般在表演期結束時授予。
在每個報告期內,根據既定目標重新計算業績,以報告日期和歸屬日期中較早的日期為準。TSR部分應用蒙特卡羅模擬模型,非TSR部分是期末市場價格與歸屬期間平均非TSR確定的乘積。履約RSU是“責任獎勵”,因為每個履約RSU代表在授予時,一Con Edison普通股的股份,一股或其組合的現金價值。因此,績效RSU的公允價值變動反映在淨收入中。用於計算獎勵公允價值的假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
無風險利率(A) | 4.06% - 4.64% | | 4.41% - 4.73% | | 0.39% -0.73% |
預期期限(B) | 3年份 | | 3年份 | | 3年份 |
預期股價波動(C) | 17.88% - 19.92% | | 19.65% - 21.77% | | 17.25% - 31.42% |
(a)無風險利率以美國公債零息收益率曲線為基礎。
(b)履約RSU的預期期限等於歸屬期間。兩家公司預計不會發生大規模沒收。
(c)基於歷史經驗。如果市場狀況或業務發展合理地表明未來的波動性可能與歷史經驗有很大不同,這些公司將重新評估這一假設。
在截至2023年12月31日的一年中,績效RSU的TSR和非TSR部分的狀態變化摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
| | 加權平均授權日公允價值(A) | | 加權平均授予日期公允價值(A) |
| 單位 | TSR 部分(B) | 非TSR 部分(C) | 單位 | TSR 部分(B) | 非TSR 部分(C) |
截至2022年12月31日未歸屬 | 865,091 | $80.02 | $80.04 | 647,826 | $79.89 | $80.16 |
授與 | 266,200 | 91.93 | 90.93 | 204,466 | 92.27 | 91.34 |
既得 | (264,568) | 79.69 | 89.62 | (205,078) | 79.40 | 88.75 |
被沒收 | (28,420) | 86.23 | 82.22 | (8,741) | 85.24 | 81.02 |
| | | | | | |
截至2023年12月31日未歸屬 | 838,303 | $83.70 | $80.40 | 638,473 | $83.94 | $80.97 |
(a)TSR和非TSR部分分別佔 50獎金的百分比。
(b)公平值乃使用上述蒙特卡羅模擬法釐定。加權平均授出日期公平值並不反映歸屬前任何應計或派付股息。
(c)公平值乃按一股Con Edison普通股於授出日期之市價釐定。市價並未貼現,以反映股息不會累計及於歸屬前不會就表現受限制股份單位支付。
Con Edison將於未來期間就於2023年12月31日尚未歸屬的履約受限制股份單位確認的總開支為$38百萬美元,包括$34CECONY預計將在加權平均期間內確認, 一年愛迪生聯合公司和CECONY公司的愛迪生公司和CECONY公司支付現金美元211000萬美元和300萬美元192023年為2.5億美元,101000萬美元和300萬美元92022年為2.5億美元,以及81000萬美元和300萬美元7 2021年,分別以百萬美元償付已歸屬的履約受限制股份單位。
根據股票補償的會計規則,對於基於時間的獎勵,公司在整個歸屬期內根據普通股的市場價值計提負債並確認補償費用。獎勵的歸屬期為 三年並基於該官員或僱員對愛迪生公司的持續服務。於歸屬前,獎勵可於若干情況下全部或部分沒收。這些獎勵是“責任獎勵”,因為每個限制性股票單位代表着在歸屬時獲得一股愛迪生公司普通股、一股股票的現金價值或兩者結合的權利。因此,於歸屬前,單位公平值變動於淨收入中反映。
截至2023年12月31日止年度,以時間為基礎的獎勵的狀況變動概要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | | CECONY |
| 單位 | | 加權平均授權日 公允價值 | | 單位 | | 加權平均授權日 公允價值 |
截至2022年12月31日未歸屬 | 180,588 | | $84.69 | | 147,415 | | $85.10 |
授與 | 198,600 | | 92.93 | | 166,539 | | 93.38 |
既得 | (19,950) | | 78.00 | | (18,550) | | 78.00 |
被沒收 | (14,037) | | 87.26 | | (6,341) | | 88.47 |
截至2023年12月31日未歸屬 | 345,201 | | $89.71 | | 289,063 | | $90.25 |
Con Edison將在未來期間為2023年12月31日未獲授權的基於時間的獎勵確認的總費用為$122000萬美元,包括美元122,000,000,預計將在加權平均期間確認兩年。Con Edison和CECONY支付了現金$22023年和2022年為1000萬美元,以及12021年,以解決既得利益的時間為基礎的裁決。
根據長期股權投資協議,每個非員工董事都會獲得股票單位,這些單位將推遲到董事脱離服務或董事指定的另一個日期。每個董事也可以選擇將其全部或部分現金補償推遲到額外的股票單位,這些股票單位將推遲到董事服務終止或董事指定的另一個日期。根據LTIP發行的非僱員董事的股票單位被視為“股權獎勵”,因為它們只能以股票結算。董事們立即授予發給他們的單位。這些單位的公允價值是根據愛迪生公司普通股在緊接發行日期前一個工作日的收盤價確定的。在截至2023年12月31日的年度內,大約29,000單位按批出日期的加權平均價格發行。94.78.
備貨計劃
2004年和2014年由股東批准的股票購買計劃(統稱為該計劃)規定,兩家公司的出資最高可達$1每一美元9由其董事、高級管理人員或員工根據本計劃投資購買康愛迪生普通股。符合條件的參與者最高可投資$25,000在任何歷年內(受不超過以下限制的人員和僱員的額外限制20工資的百分比)。根據本計劃持有的股票支付的股息將再投資於額外的股票,除非參與者另有指示。
該計劃的參與者立即獲得他們根據該計劃購買的股份。在2020年9月1日之前,根據該計劃購買的Con Edison普通股的公允價值是使用緊接該購買日期前一個交易日在紐約證券交易所交易的股票的高和低綜合銷售價格的平均值來計算的。在2020年期間,該計劃進行了修訂,作為修訂的結果,根據該計劃在2020年9月1日之後購買的Con Edison普通股的公允價值是使用該月內購買的所有股票在該月最後一個營業日在紐約證券交易所交易的收盤價來計算的。在2023年、2022年和2021年,751,702, 744,932和957,866根據該計劃以加權平均價$購買了股份。91.80, $91.59及$73.38分別為每股。
注:P-按業務分類的財務信息
每家公司的業務分部,即其經營分部,是根據管理層的報告和決策要求,按照分部報告的會計規則確定的。
康愛迪生的主要業務部門是CECONY受監管的公用事業活動、O&R的受監管的公用事業活動和康愛迪生變速器。CECONY的主要業務部門是其受監管的電力、天然氣和蒸汽公用事業活動。
這些業務部門的所有收入都來自位於美利堅合眾國的客户。此外,各業務部門的所有資產都位於美利堅合眾國。各分部的會計政策與附註A所述相同。
根據所提供服務的性質,直接分配或根據各種成本因素分配業務部門共享的公共服務。
各業務部門的財務數據如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至及截至2023年12月31日的年度 (百萬美元) | 運營中 收入 | 國際-- 細分市場收入 | 折舊 和 攤銷 | 運營中 收入 | 其他收入(扣除) | 利息 收費 | 收入 税費支出 | 總計 資產 | | 資本 支出 |
CECONY | | | | | | | | | | |
電式 | $10,078 | $18 | $1,395 | $1,568 | $564 | $674 | $217 | $42,226 | | $2,909 |
燃氣 | 2,829 | 8 | 429 | 682 | 122 | 227 | 159 | 16,343 | | 1,046 |
蒸汽 | 569 | 74 | 100 | (73) | 46 | 44 | (18) | 3,031 | | 128 |
合併調整 | — | (100) | — | — | — | — | — | — | | — |
總CECONY | $13,476 | $— | $1,924 | $2,177 | $732 | $945 | $358 | $61,600 | | $4,083 |
O&R | | | | | | | | | | |
電式 | $759 | $— | $76 | $85 | $37 | $32 | $20 | $2,329 | | $211 |
燃氣 | 297 | — | 30 | 41 | 12 | 19 | 8 | 1,346 | | 85 |
| | | | | | | | | | |
O&R共計 | $1,056 | $— | | $106 | $126 | $49 | $51 | $28 | $3,675 | | $296 |
清潔能源企業(A) | $129 | $— | $— | $37 | $1 | $16 | $3 | $— | | $81 |
Con Edison Transmission | 4 | — | 1 | (9) | 62 | 2 | 14 | 414 | | 49 |
其他(B) | (2) | — | — | 865 | (14) | 9 | 84 | 642 | | — |
Total Con Edison | $14,663 | $— | $2,031 | $3,196 | $830 | $1,023 | $487 | $66,331 | | $4,509 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至及截至2022年12月31日的年度 (百萬美元) | 運營中 收入 | 國際-- 細分市場 收入 | 折舊 和 攤銷 | 運營中 收入 | 其他收入(扣除) | 利息 收費 | 所得税費用 | 總計 資產 | | 資本 支出 |
CECONY | | | | | | | | | | |
電式 | $9,751 | $19 | $1,315 | $1,496 | $259 | $582 | $134 | $39,153 | | $2,522 |
燃氣 | 2,924 | 8 | 367 | 660 | 52 | 198 | 140 | 15,361 | | 1,128 |
蒸汽 | 593 | 76 | 96 | (21) | 21 | 42 | (19) | 2,931 | | 108 |
合併調整 | — | (103) | — | — | — | — | — | — | | — |
總CECONY | $13,268 | $— | $1,778 | $2,135 | $332 | $822 | $255 | $57,445 | | $3,758 |
O&R | | | | | | | | | | |
電式 | $773 | $— | $71 | $94 | $17 | $29 | $17 | $2,247 | | $167 |
燃氣 | 312 | — | 27 | 42 | 6 | 17 | 8 | 1,264 | | 76 |
| | | | | | | | | | |
O&R共計 | $1,085 | $— | $98 | $136 | $23 | $46 | $25 | $3,511 | | $243 |
清潔能源企業(A) | $1,319 | $— | $178 | $368 | $3 | $(35) | $84 | $7,224 | | $399 |
Con Edison Transmission | 4 | — | 1 | (10) | 19 | 5 | 5 | 314 | | 65 |
其他(B) | (6) | — | 1 | (5) | (51) | 14 | 129 | 571 | | — |
Total Con Edison | $15,670 | $— | $2,056 | $2,624 | $326 | $852 | $498 | $69,065 | | $4,465 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至及截至2021年12月31日的年度 (百萬美元) | 運營中 收入 | 國際-- 細分市場 收入 | 折舊 和 攤銷 | 運營中 收入 | 其他收入(扣除) | 利息 收費 | 收入 税費支出 | 總計 資產 | | 資本 支出 |
CECONY | | | | | | | | | | |
電式 | $8,806 | $18 | $1,286 | $1,802 | $(84) | $542 | $146 | $36,260 | | $2,189 |
燃氣 | 2,378 | 8 | 326 | 646 | (16) | 179 | 109 | 13,748 | | 1,126 |
蒸汽 | 532 | 74 | 93 | 12 | (8) | 41 | (9) | 2,647 | | 103 |
合併調整 | — | (100) | — | — | — | — | — | — | | — |
總CECONY | $11,716 | $— | $1,705 | $2,460 | $(108) | $762 | $246 | $52,655 | | $3,418 |
O&R | | | | | | | | | | |
電式 | $681 | $— | $69 | $100 | $(8) | $27 | $14 | $2,123 | | $147 |
燃氣 | 260 | — | 26 | 50 | (4) | 15 | 7 | 1,169 | | 70 |
| | | | | | | | | | |
O&R共計 | $941 | $— | $95 | $150 | $(12) | $42 | $21 | $3,292 | | $217 |
清潔能源企業(A) | $1,022 | $— | $231 | $236 | $(10) | $68 | $44 | $6,554 | | $298 |
Con Edison Transmission | 4 | — | 1 | (16) | (407) | 9 | (114) | 249 | | 31 |
其他(B) | (7) | — | — | (4) | (1) | 24 | (7) | 366 | | — |
Total Con Edison | $13,676 | $— | $2,032 | $2,826 | $(538) | $905 | $190 | $63,116 | | $3,964 |
(a)截至2022年12月31日,清潔能源業務被歸類為持有待售。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。此次出售的結果是,清潔能源業務不再是主要細分市場。參見附註W和附註X。
(b)其他包括母公司、Con Edison的税務股權投資、推遲出售的項目和合並調整。
注:Q-衍生工具和套期保值活動
Con Edison的子公司通過使用包括期貨、遠期、基差互換、期權、輸電阻塞合同和金融傳輸權合同在內的衍生品工具,對衝與電力、天然氣、蒸汽以及較小程度的成品油實物買賣相關的市場價格波動。這些都是經濟套期保值,公用事業公司不會選擇對衝會計。這些公司根據國家監管機構制定的規定,使用經濟對衝來管理大宗商品價格風險。公用事業公司的套期保值活動取決於為滿足客户需求而預測的實物商品供應量,計劃成本或收益分別從提供全方位服務的客户那裏收回或記入貸方。衍生工具在綜合資產負債表中按公允價值確認(見附註R),除非衍生工具及對衝的會計規則有例外規定。根據會計規則,已被指定為正常購買或正常銷售合同的合格衍生品合同不按公允價值報告。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。參見附註W和附註X。
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,公司的衍生品在綜合資產負債表上的公允價值,包括資產和負債的抵銷,為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | |
資產負債表位置 | 毛收入 數額: 公認的 資產/ (負債) | 毛收入 金額 偏移量 | 資產/(負債)淨額(A) | | 毛收入 數額: 公認的 資產/ (負債) | 毛收入 金額 偏移量 | 資產/(負債)淨額(A) | |
康愛迪生 | | | | | | | | |
衍生資產的公允價值 | | | | | | | | |
當前 | $83 | $(38) | $45 | (b) | $378 | $(332) | $46 | (b) |
非電流 | 77 | | (29) | | 48 | | 193 | | (108) | | 85 | | |
持有和使用的衍生資產的公允價值總額 | $160 | $(67) | $93 | | $571 | $(440) | $131 | |
流動資產--持有待售資產(D) | — | — | — | | 93 | | (8) | | 85 | | (c) |
非流動資產--持有待售資產(D) | — | — | — | | 83 | 11 | 94 | (c) |
衍生資產公允價值總額 | $160 | $(67) | $93 | | $747 | $(437) | $310 | |
衍生負債的公允價值 | | | | | | | | |
當前 | $(230) | $52 | $(178) | (b) | $(198) | $166 | $(32) | (b) |
非流動 | (154) | 33 | (121) | | (49) | 36 | (13) | |
持有和使用的衍生負債的公允價值總額 | $(384) | $85 | $(299) | | $(247) | $202 | $(45) | |
流動負債--持有待售資產(D) | — | — | — | | (31) | | 6 | | (25) | | |
非流動負債--持有待售負債(D) | — | — | — | | (3) | (8) | (11) | |
衍生負債的公允價值總額 | $(384) | $85 | $(299) | | $(281) | $200 | $(81) | |
公允價值衍生資產淨值/(負債) | $(224) | $18 | $(206) | | $466 | $(237) | $229 | |
CECONY | | | | | | | | |
衍生資產的公允價值 | | | | | | | | |
當前 | $78 | $(35) | $43 | (b) | $350 | $(312) | $38 | (b) |
非電流 | 76 | (27) | 49 | | 176 | (96) | 80 | |
衍生資產公允價值總額 | $154 | $(62) | $92 | | $526 | $(408) | $118 | |
衍生負債的公允價值 | | | | | | | | |
當前 | $(217) | $48 | $(169) | (b) | $(189) | $160 | $(29) | |
非電流 | (139) | 31 | (108) | | (43) | 34 | (9) | |
衍生負債的公允價值總額 | $(356) | $79 | $(277) | | $(232) | $194 | $(38) | |
公允價值衍生資產淨值/(負債) | $(202) | $17 | | $(185) | | $294 | $(214) | $80 | |
(a)衍生工具及抵押品於綜合資產負債表內按會計規則適用時予以抵銷。這兩家公司簽訂了大宗商品衍生品的主協議。這些協議通常在合同終止時提供補償。在這種情況下,一般情況下,非違約方的應付款項將被違約方的應付款項抵消。非違約方通常會在特定時間段內通知違約方,並就提前終止金額達成協議。
(b)截至2023年12月31日,Con Edison和CECONY的保證金存款為$7百萬美元和美元6百萬美元,分別被歸類為衍生資產和美元(15)百萬元及(10)分別被歸類為綜合資產負債表上的衍生負債,但不包括在表中。截至2022年12月31日,Con Edison和CECONY的保證金存款為$13百萬美元被歸類為衍生資產,以及(10)百萬元及(6)分別被歸類為綜合資產負債表上的衍生負債,但不包括在表中。保證金是一種抵押品,通常是現金,衍生品工具的持有者被要求存入抵押品,以便在交易所進行交易,並彌補其與經紀商或交易所的潛在損失。
(c)包括#美元的利率互換金額312000萬美元的流動資產和75百萬美元的非流動資產。截至2022年12月31日,清潔能源業務有名義金額為美元的利率互換。9821000萬美元。掉期的到期日為2025-2041年。
(d)金額代表Con Edison截至2022年12月31日的綜合資產負債表上分別包括在流動資產和流動負債中的衍生資產和負債。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。參見附註W和附註X。
公用事業公司通常根據適用的州公用事業監管機構批准的費率條款,收回其謹慎產生的燃料、購買電力和天然氣成本,包括對衝收益和損失。根據受監管業務的會計規則,公用事業公司記錄監管資產或監管負債,以推遲確認其電力和天然氣衍生品的未實現收益和虧損。由於損益在未來期間實現,它們將在公司的合併損益表中確認為購買的電力、天然氣和燃料成本。
清潔能源業務在其發生的報告期內記錄了其為轉售而購買的天然氣衍生合約的已實現和未實現收益和虧損以及非公用事業收入。清潔能源業務於各報告期末將其利率掉期之公平值變動計入其他利息開支。管理層相信,該等衍生工具為經濟對衝,可減輕商品價格及利率波動之風險。2023年3月1日,Con Edison完成出售清潔能源業務的所有股票。參見注釋W和註釋X。
下表呈列截至2023年及2022年12月31日止年度已遞延或於盈利確認的衍生工具的已變現及未變現收益或虧損:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Con Edison | | CECONY | |
(百萬美元) | 資產負債表位置 | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
根據受規管業務之會計規則遞延之除税前收益╱(虧損): | | | | | |
當前 | 監管責任 | $(236) | | $168 | | $(216) | | $155 | |
非電流 | 監管責任 | (96) | | 83 | | (81) | | 75 | |
遞延收益/(損失)共計 | $(332) | | $251 | | $(297) | | $230 | |
當前 | 監管資產 | $(85) | | $(43) | | $(76) | | $(44) | |
當前 | 可回收能源成本 | (563) | | 408 | | (533) | | 372 | | |
非電流 | 監管資產 | (132) | | 19 | | (122) | | 19 | |
遞延或確認的收益/(損失)共計 | $(780) | | $384 | | $(731) | | $347 | |
遞延或確認淨收益/(損失)(A) | $(1,112) | | $635 | | $(1,028) | | $577 | |
| 損益表位置 | | | | | | | | |
在收入中確認的税前收益/(虧損) | | | | | | | | |
| 購買用於轉售的天然氣 | $4 | | $5 | | $— | | $— | |
| 非公用事業收入 | 17 | | | — | | — | | | — | | |
| 其他運維費用 | — | | 4 | | — | | 4 | |
| 其他利息支出(B) | 5 | | 159 | | — | | — | |
在收入中確認的税前收益/(虧損)總額 | $26 | | $168 | | $— | | $4 | |
(A)在截至2023年12月31日的年度內,由於電力和天然氣商品價格下降,公用事業公司的未實現電力和天然氣衍生品未實現遞延淨收益減少。在結算時,短期遞延衍生工具損失通常會增加購買電力和天然氣的可收回成本。
(B)其中包括與清潔能源業務的利率掉期相關的金額。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。參見附註W和附註X。
下表列出了Con Edison和CECONY在2023年12月31日的大宗商品衍生品交易的對衝交易量:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 電力和能源行業 (兆瓦時)(A)(B) | 容量(兆瓦)(A) | 天然氣(DT)(A)(B) | 精煉燃料(加侖) |
康愛迪生 | 34,892,535 | 44,400 | 325,690,000 | 3,780,000 |
CECONY | 32,315,225 | 34,500 | 306,700,000 | 3,780,000 |
(a)成交量是扣除多頭和空頭頭寸後報告的,但天然氣套頭除外,其中報告了多頭頭寸的數量。
(b)不包括電力阻塞和天然氣基礎掉期合約,這些合約與電力和天然氣合約以及套期保值交易量相關。
這些公司面臨與公用事業公司主要為各種能源供應和套期保值活動進行的交易有關的信用風險。信用風險是指交易對手不履行義務可能造成的損失。這些公司使用信用政策來管理這一風險,包括既定的信用審批流程、對交易對手限額的監控、協議內的淨額撥備、抵押品或預付款安排、信用保險和信用違約互換。這些公司將信用風險敞口衡量為開放能源大宗商品和衍生品頭寸的重置成本,加上結算交易對手方的欠款。未實現頭寸的重置成本是未實現收益,扣除公司有法律可強制執行權利抵消的任何未實現虧損。
截至2023年12月31日,Con Edison和CECONY擁有$92百萬美元和美元90與開放能源供應相關的信貸敞口淨應收賬款和對衝活動,分別扣除抵押品淨額。Con Edison的淨信用敞口包括$83與非投資級/非評級交易對手的百萬美元2百萬美元,與投資級交易對手,以及$7與大宗商品交易所經紀商合作100萬美元。CECONY的淨信貸敞口包括$83與非投資級/非評級交易對手的百萬美元1百萬美元,與投資級交易對手,以及$6與大宗商品交易所經紀商合作100萬美元。
與衍生工具交易有關的抵押品要求及結算,已計入公司綜合現金流量表內經營活動的現金流量淨額。大多數衍生工具合同包含的條款可能要求一方當事人為其處於淨負債狀況的衍生工具提供抵押品。提供的抵押品數額將取決於衍生工具的公允價值和當事人的信用評級。
下表列出了具有信用風險相關或有特徵的公司衍生工具的公允價值合計,這些工具處於淨負債頭寸,為此類頭寸張貼的抵押品,以及如果最低適用信用評級下調一個級別並在2023年12月31日降至低於投資級的情況下需要張貼的額外抵押品:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 愛迪生(A) | CECONY(A) |
公允價值合計--淨負債 | $302 | $280 |
已過帳抵押品 | 280 | 280 |
額外抵押品(B)(從當前評級下調一級) | 41 | 24 |
額外抵押品(B)(C)(將評級從當前評級下調至低於投資級) | 147 | 117 |
(a)已被指定為正常購買或正常銷售的電力和天然氣買賣以及合格衍生工具的非衍生品交易不包括在該表中。這些交易主要包括向獨立系統運營商購買電力。如果公用事業公司不再為此類購買提供無擔保信貸,公司將被要求提供額外的抵押品#美元。32023年12月31日為100萬人。對於某些其他此類非衍生品交易,公司在某些情況下可能被要求提供抵押品,包括在交易對手有合理理由不安全的情況下。
(b)該等公司衡量抵押品要求時,會考慮衍生工具的公允價值金額,該等衍生工具包含與信貸風險相關的或有特徵,並處於淨負債狀況,加上因結算交易而欠交易對手的金額,以及交易對手為最低財務保證所需的金額。公允價值金額代表未實現虧損,扣除公司有法律可強制執行的權利抵消的任何未實現收益。
(c)屬於淨資產的衍生工具已被排除在該表之外。截至2023年12月31日,如果Con Edison被降級至投資級以下,它將被要求為此類衍生品工具提供額外的抵押品$16百萬美元。
注R-公允價值計量
公允價值計量和披露的會計規則將公允價值定義為在計量日在本金或最有利的市場中出售資產或在市場參與者之間有序交易中轉移負債所收取的價格。公允價值是一種基於市場的計量,是根據投入確定的,廣義上指的是市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設。這些投入可以是容易觀察到的、得到市場證實的,或者通常是看不到的確定投入。這些公司經常做出某些假設,供市場參與者在為資產或負債定價時使用,包括對風險的假設,以及估值技術投入中固有的風險。這些公司使用估值技術,最大限度地利用可觀察到的投入,最大限度地減少使用不可觀察到的投入。
公允價值計量和披露的會計規則確立了公允價值等級,將用於計量公允價值的估值技術的投入分為三個大的層次。規則要求根據對公允價值計量重要的投入水平對資產和負債進行整體分類。評估特定投入的重要性可能需要考慮資產或負債特有的因素進行判斷,並可能影響資產或負債的估值及其在公允價值層次結構中的位置。這些公司根據公允價值計量和披露會計規則定義的公允價值等級將公允價值餘額分類如下:
•第1級-由資產或負債組成,其價值以計量日期活躍市場的未調整報價為基礎。活躍市場是指資產或負債交易發生的頻率和數量足以持續提供定價信息的市場。這一類別包括
在活躍的外匯市場上交易的合約,其價值使用直接從交易所報價的未經調整的價格。
•第2級-包括使用行業標準模型並基於第1級報價以外的價格進行估值的資產或負債,這些資產或負債在計量日期可直接或間接觀察到。行業標準模型除了考慮其他經濟指標外,還考慮了可觀測的假設,包括時間價值、波動因素和基礎大宗商品的當前市場和合同價格。這一類別包括在活躍的交易所或在場外交易市場交易的合約,這些合約的定價採用行業標準模型。
•第3級-由資產或負債組成,其公允價值是根據內部開發的模型或方法估計的,使用的投入通常不太容易觀察到,而且在計量日期幾乎沒有市場活動(如果有的話)支持。不可觀察到的投入是根據最佳可用信息開發的,並受成本效益的限制。這類合同包括使用內部開發的模型定價的合同和在流動性不強的市場上籤訂的合同。它還包括在一段時間後到期的合同,這些合同的報價是可用的,內部模型用於確定很大一部分價值。
有關Con Edison對MVP的投資按公允價值非經常性計量的信息,請參閲附註A。截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,按公允價值經常性計量的資產和負債摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 |
(百萬美元) | 第1級 | 二級 | 第三級 | 編織成網 調整(e) | 總計 | 第1級 | 二級 | 第三級 | 編織成網 調整(e) | 總計 |
康愛迪生 | | | | | | | | | | |
衍生資產: | | | | | | | | | | |
商品(a)(b)(c) | $6 | $146 | $2 | $(54) | $100 | $84 | $476 | $2 | $(420) | $142 |
持作出售商品(g) | — | — | — | — | — | 6 | 34 | 31 | 2 | 73 |
利率掉期(a)(b)(c)(f)(g) | — | — | — | — | — | — | 106 | — | — | 106 |
其他(a)(b)(d) | 505 | 118 | — | — | 623 | 437 | 116 | — | — | 553 |
總資產 | $511 | $264 | $2 | $(54) | $723 | $527 | $732 | $33 | $(418) | $874 |
衍生負債: | | | | | | | | | | |
商品(a)(b)(c) | $22 | $347 | $10 | $(65) | $314 | $18 | $204 | $16 | $(184) | $54 |
持作出售商品(g) | — | — | — | — | — | 8 | | 24 | 2 | 2 | 36 |
| | | | | | | | | | |
總負債 | $22 | $347 | $10 | $(65) | $314 | $26 | $228 | $18 | $(182) | $90 |
CECONY | | | | | | | | | | |
衍生資產: | | | | | | | | | | |
商品(a)(b)(c) | $6 | $143 | $1 | $(52) | $98 | $83 | $434 | $2 | $(388) | $131 |
其他(a)(b)(d) | 488 | 113 | — | — | 601 | 422 | 110 | — | — | 532 |
總資產 | $494 | $256 | $1 | $(52) | $699 | $505 | $544 | $2 | $(388) | $663 |
衍生負債: | | | | | | | | | | |
商品(a)(b)(c) | $20 | $326 | $6 | $(65) | $287 | $18 | $198 | $8 | $(180) | $44 |
(a)這些公司的政策是審查公允價值等級,並在每個報告期結束時確認轉入和轉出這些水平的資金。Con Edison和CECONY有$9百萬美元和美元6在截至2023年12月31日的年度內,由於某些合同條款的減少而獲得可觀察到的市場數據,分別有100萬衍生負債從3級轉移到2級三年截至2023年9月30日至低於三年截至2023年12月31日。Con Edison和CECONY有一個非物質的商品衍生負債數額和#美元10百萬美元和美元9在截至2022年12月31日的年度內,分別有100萬大宗商品衍生資產從3級轉移到2級,原因是由於Beyond某些合同條款的減少而獲得了可觀察到的市場數據三年截至2022年9月30日三年截至2022年12月31日。
(b)第二級資產及負債包括在遞延補償計劃及/或非合格退休計劃中持有的投資、市場流動性不足以致足以納入第一級的交易所買賣合約,以及若干電力、精煉產品及天然氣的場外衍生工具。分類為第二級的衍生工具採用行業標準模型進行估值,該模型納入經證實的可觀察輸入,例如在流動市場交易的類似工具的定價服務或價格、時間價值和波動因素。
(c)公允價值計量和披露的會計準則要求在計量資產和負債的公允價值時,從市場參與者的角度考慮不履行風險(包括信用風險)的影響。在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,這些公司確定不履行風險不會對其財務狀況或運營結果產生實質性影響。
(d)其他資產:1級資產主要由共同/混合基金組成,2級資產主要由人壽保險合同的現金價值組成。
(e)金額代表可依法強制執行的總淨額結算協議的影響,該協議允許公司淨得和淨虧損頭寸以及向相同交易對手持有或放置的現金抵押品。
(f)請參閲註釋Q。
(g)2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。參見附註W和附註X。
公司風險管理部門的員工負責制定和維護公司對大宗商品衍生品的估值政策和程序,並核實商品衍生品的定價和公允價值估值。根據這些公司的政策和程序,為用於評估大宗商品衍生品價值的遠期價格曲線獲得了多個獨立的信息來源。大宗商品衍生品的公允價值和公允價值變動每月向公司的風險委員會報告,風險委員會由監管公用事業公司能源對衝的公司的高管和員工組成。風險管理小組向公司副經理總裁和財務主管彙報工作。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值在2023年12月31日達到第3級 | | | |
| (百萬美元) | 估值技術 | 不可觀測的輸入 | 射程 |
康愛迪生— 商品 |
電 | $(8) | 貼現現金流 | 遠期運力價格:(A) | $1.90 - $11.75每千瓦-月 |
輸電阻塞合同 | 非物質的 | 貼現現金流 | 根據歷史區域損失調整的區域間遠期價格曲線(b) | $(0.33) - $2.20╱兆瓦時 |
Total Con Edison -商品 | $(8) | | | |
CECONY -商品 |
電 | $(5) | 貼現現金流 | 遠期運力價格:(A) | $1.90 - $11.75每千瓦月 |
輸電阻塞合同 | 非物質的 | 貼現現金流 | 根據歷史區域損失調整的區域間遠期價格曲線(b) | $(0.33) - $2.20╱兆瓦時 |
CECONY -商品共計 | $(5) | | | |
(a)一般而言,此輸入單獨增加╱(減少)將導致公平值計量增加╱(減少)。
(b)一般而言,此輸入單獨增加╱(減少)將導致公平值計量減少╱(增加)。
下表提供截至2023年及2022年12月31日止年度按公平值計量並分類為公平值層級第三級的資產及負債的期初及期末結餘淨額對賬:
| | | | | | | | | | | | | | |
| *Con Edison | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
截至2011年1月1日的期初餘額, | $15 | $(11) | $(6) | $(7) |
包括在收入中 | (4) | (11) | (2) | (5) |
包括在監管資產和負債中 | 33 | 11 | 31 | 10 |
| | | | |
聚落 | 4 | 11 | 2 | 5 |
持有待售的第3級資產和負債的變動(A) | — | 25 | — | — |
因出售清潔能源業務而減少(A) | (29) | — | — | — |
轉出3級 | (27) | (10) | (30) | (9) |
截至12月31日的期末餘額, | $(8) | $15 | $(5) | $(6) |
(a)2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。參見附註W和附註X。
對於公用事業公司,3級商品衍生資產和負債的已實現損益作為購買的電力、天然氣和燃料成本的一部分報告。公用事業公司通常根據適用的州公用事業監管機構批准的費率條款收回這些成本。見附註A。商品衍生工具的未實現損益一般根據受監管業務的會計規則在綜合資產負債表中遞延。
對於清潔能源業務,第三級商品衍生產品資產和負債的已實現和未實現損益列於非公用事業收入 ($171000萬美元的損失和26截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的綜合損益表)。2023年3月1日,愛迪生監獄
完成了清潔能源業務所有庫存的銷售,2023年的金額顯示到銷售日期。參見附註W和附註X。
S--可變利息實體
合併會計規則涉及作為主要受益人的企業合併可變利益實體(VIE)。VIE是指沒有足夠的風險股權投資以允許其在沒有額外從屬財務支持的情況下為其活動融資的實體,或其股權投資者缺乏控股財務權益的特徵。主要受益者是有權指導VIE活動的企業,這些活動對VIE的經濟表現產生最重大的影響,並承擔VIE的大量損失,或有權獲得可能對VIE產生重大影響的利益。
這些公司與不同的實體簽訂包括租賃、夥伴關係和購電協議在內的安排。作為這些安排的結果,這些公司保留或可能保留這些實體的可變權益。
CECONY
CECONY與布魯克林海軍造船廠熱電合作伙伴公司有一項持續的長期電力購買協議,這是一個潛在的VIE。2023年,這一對手方請求提供必要的信息,以確定該實體是否是VIE,以及CECONY是否是主要受益者;然而,沒有提供這些信息。關於這些購電協議的信息,見注一;本合同的付款構成了CECONY在潛在VIE方面面臨的最大損失風險。
清潔能源業務
Con Edison已經確定,使用假設的賬面價值清算(HLBV)會計是合理和適當的,可以將清潔能源業務擁有的各種項目的收益和虧損歸因於税務權益投資者。見附註A中的“以賬面價值進行假設清算的使用”。2023年3月1日,愛迪生公司完成了所有清潔能源業務股票的出售。在出售過程中,Con Edison保留了二位於弗吉尼亞州的可再生電力項目和克雷恩太陽能項目(統稱為“保留項目”)。此次出售包括Con Edison在內華達州維吉尼亞州CED的權益以及下文定義的Tax Equity項目(統稱為“已出售項目”)。HLBV會計方法導致Con Edison和税務權益投資者在截至2023年12月31日的年度內就已出售項目產生無形的收入/(虧損);截至2022年12月31日的年度的信息如下。見附註W和X。
留存項目
Con Edison保留了價值為#美元的税務股權。202000萬英寸二位於弗吉尼亞州的可再生電力項目,作為權益法投資入賬,代表這項投資的最大虧損敞口。見附註W。這些項目一旦投入使用,其收益採用HLBV會計方法確定,造成損失#美元。142000萬(美元)10税後)截至2023年12月31日的年度。
Con Edison也保留了它的美元11在價值為#美元的Crane太陽能項目中擁有100萬股權0截至2023年12月31日,並作為權益法投資入賬。見附註W。該項目的收益是使用HLBV會計方法確定的,在截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度並不重要。
愛迪生公司不是任何保留項目的主要受益者,因為指導對可再生電力項目的經濟影響最大的活動的權力並不由愛迪生公司掌握。
售出的項目
2018年,清潔能源業務完成了對Sempra Solar Holdings,LLC的收購。收購包括若干營運項目(税項權益項目),而非控股税項權益投資者則獲分配一定百分比的盈利、税務屬性及現金流。税收公平項目產生的電力根據長期購電協議出售給公用事業公司和市政當局。
2021年,清潔能源業務的一家子公司與一家非控制性税收股權投資者就某些項目(內華達州CED)達成了一項協議,收益、税收屬性和現金流的一定比例將分配給該投資者。
税務公平項目和CED內華達弗吉尼亞州是合併的實體,在這些實體中,Con Edison擁有不到1002022年12月31日的會員權益百分比,Con Edison在2023年3月1日出售清潔能源業務後沒有任何權益。Con Edison是主要受益者,因為指導對Tax Equity項目和內華達州CED經濟影響最大的活動的權力由Con Edison持有。
如下表所示,HLBV會計方法導致Con Edison和税務股權投資者在截至2022年和2021年12月31日的年度產生收益/(虧損)。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。參見附註W和附註X。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | 2021 |
(百萬美元) | | 弗吉尼亞州內華達州CED | 税收公平項目 | 弗吉尼亞州內華達州CED | 税收公平項目 |
税務股權投資者 | | $(49) | $(11) | $(158) | $6 |
*税後收入 | | (37) | (8) | (119) | 4 |
康愛迪生 | | 41 | 51 | 155 | 30 |
*税後收入 | | 31 | 38 | 117 | 24 |
截至2022年12月31日,Con Edison的合併資產負債表包括與其合併VIE相關的以下金額:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 税收公平項目 | | |
| | 北京-大谷太陽能公司 *(C)(D) | | 銅山-梅斯基特太陽能 (c)(e) | CED內華達州弗吉尼亞州(c)(f) | |
(百萬美元) | | 2022 | | 2022 | 2022 | |
持有待售資產(a) | | $305 | | | $580 | | $686 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
總資產(A) | | $305 | | $580 | $686 | |
持作出售負債(b) | | $20 | | | $81 | | $331 | | |
| | | | | | |
負債共計(b) | | $20 | | $81 | $331 | |
(a)税務權益項目和CED Nevada Virginia的資產代表合併VIE的資產,僅可用於清償合併VIE的債務。2022年所示金額計入Con Edison截至2022年12月31日的綜合資產負債表中的持作出售流動資產。 2023年3月1日,Con Edison完成出售清潔能源業務的所有股票。參見注釋W和註釋X。關於非控制性權益的處置,請參見Con Edison的合併權益報表。
(b)税務公平項目和CED內華達弗吉尼亞州的負債代表合併可變利益實體的負債,債權人對主要受益人的一般信貸沒有追索權。 2022年所示金額計入Con Edison截至2022年12月31日的綜合資產負債表中的持作出售流動負債。2023年3月1日,Con Edison完成出售清潔能源業務的所有股票。參見注釋W和註釋X。關於非控制性權益的處置,請參見Con Edison的合併權益報表。
(c)Con Edison在這一年中沒有提供任何以前沒有合同要求的財務或其他支持。
(d)Great Valley Solar由Great Valley Solar 1、Great Valley Solar 2、Great Valley Solar 3和Great Valley Solar 4項目組成,其中税務股權投資者的非控股權益為美元。67 於二零二二年十二月三十一日止。
(e)Copper Mountain - Mesquite Solar由Copper Mountain Solar 4、Mesquite Solar 2和Mesquite Solar 3項目組成,其中税務股權投資者的非控股權益為$94 於二零二二年十二月三十一日止。
(f)CED內華達州弗吉尼亞州由Copper Mountain Solar 5、Battle Mountain Solar和Water Strider Solar項目組成,其中税務股權投資者的非控股權益為$39 於二零二二年十二月三十一日止。
注T - 資產報廢債務
該等公司於產生長期資產期間,或當有足夠資料可合理估計該等法律責任的公允價值時,按公允價值確認與長期資產報廢有關的法律責任。當負債最初被記錄時,資產報廢成本通過增加相關資產的賬面金額來資本化。負債在每個期間增加到其現值,資本化成本在相關資產的使用年限內折舊。資產報廢債務負債的公允價值是使用按信貸調整後的無風險利率貼現的預期未來現金流量、歷史信息以及在可用情況下外部承包商的報價來計量的。這些公司每年或根據需要對資產報廢債務負債所依據的這些假設進行評估。
這些公司記錄了與清除其建築物(發電站和變電站周圍的結構除外)、電力設備以及蒸汽和天然氣分配系統中的石棉和含石棉材料有關的資產報廢債務。這些公司還記錄了與廢棄的天然氣和石油管道以及市政基礎設施支持有關的資產報廢義務。
這些公司沒有記錄清除與發電站和變電站圍護結構有關的石棉的資產報廢債務。對於這些建築結構,公司無法合理估計其資產報廢義務,因為公司無法估計未貼現的報廢成本或報廢日期和結算日期。根據建築結構的處置方法,未貼現的報廢費用的數額可能會有很大差異,而且尚未確定方法。這些公司預計這些建築結構將在其業務中無限期地繼續使用,因此退休日期和結算日期無法確定。
Con Edison為移除清潔能源業務的太陽能和風能設備而記錄了資產報廢義務,這些設備與位於非它們擁有的物業上的項目有關,安排的期限是有限的,包括任何續期選項。愛迪生沒有記錄清潔能源業務項目的資產報廢義務,這些項目位於他們擁有的財產上,因為他們預計這些設備將以最低的運營費用在製造商的保修後很長時間內繼續在這些設施中發電。因此,愛迪生無法合理估計該設備的退役日期。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。參見附註W和附註X。
公用事業公司在折舊率中包括公用事業廠資產的估計拆遷成本減去殘留物。與資產報廢債務相關的搬遷費用金額被歸類為資產報廢負債。根據受監管業務的會計規則,不代表法定資產報廢義務的未來轉移成本計入監管負債。與代表法定資產報廢義務的搬遷成本相關的增值和折舊費用適用於公司的監管責任。可從客户收回的資產報廢成本記為監管負債,以反映通過制定利率過程收回的成本與確認成本之間的時間差異。
下表列出了截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的資產報廢債務餘額,以及當時終了年度的債務變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
截至1月1日的期初餘額, | $500 | $577 | $499 | $504 |
ARO持有待售(A) | — | (77) | — | — |
估計現金流的變化 | 76 | 44 | 75 | 43 |
吸積費用 | 17 | 18 | 17 | 14 |
已結清的債務 | (71) | (62) | (71) | (62) |
截至12月31日的期末餘額,(B) | $522 | $500 | $520 | $499 |
(a)2022年清潔能源業務(包括破弓II的資產報廢義務)和2023年破弓II的資產報廢義務分別反映在愛迪生截至2022年12月31日和2023年12月31日的合併資產負債表上待售的流動負債中。2023年3月1日,Con Edison完成了清潔能源業務所有股票的出售。2023年,$3上表未列出與Break Bow II相關的1.8億資產報廢債務,因為截至2023年1月1日,它們已經被排除在Con Edison的期初餘額中。見附註A和附註X。
(b)截至2023年12月31日,Con Edison和CECONY記錄的降幅為$77與搬遷成本相關的監管責任,以反映折舊和利息支出。截至2022年12月31日,Con Edison和CECONY記錄的降幅為$78百萬美元和美元77 2010年,我們分別向與搬遷成本相關的監管責任支付了200萬美元,以反映折舊和利息支出。
注U - 關聯方交易
NYSPSC通常要求公用事業公司和愛迪生公司的其他子公司作為獨立的實體運營。公用事業公司和其他子公司必須有單獨的運營員工,公用事業公司的運營人員不得是其他子公司的運營人員。公用事業公司只能根據NYSPSC批准的成本分配程序向Con Edison及其其他子公司提供行政和其他服務,並從Con Edison及其其他子公司獲得此類服務。公用事業公司和Con Edison或其其他子公司之間的資產轉移只能在NYSPSC批准的情況下進行。公用事業公司的債務將由公用事業公司直接籌集,而不是從愛迪生公司獲得。未經NYSPSC事先許可,公用事業公司不得向Con Edison或其其他子公司提供貸款、擔保其義務或抵押資產作為其債務的擔保。NYSPSC限制了公用事業公司可能支付給愛迪生公司的股息。參見附註C中的“分部”。因此,CECONY和O&R的絕大部分淨資產(美元)19,146百萬美元和美元1,062於2023年12月31日,分別為100萬美元)被視為受限制淨資產。NYSPSC可能會採取額外的措施,將公用事業與愛迪生公司及其其他子公司分開,或稱“圍欄”。參見附註B中的“費率計劃”。
截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度,CECONY向Con Edison及其其他附屬公司提供及自Con Edison及其其他附屬公司收取的行政及其他服務成本如下:
| | | | | | | | | | | |
| CECONY(A) |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 |
提供服務成本 | $146 | $135 | $137 |
服務費用 | 82 | 75 | 68 |
(a)2023年3月1日,Con Edison完成出售清潔能源業務的所有股票。參見注釋W和註釋X。
此外,CECONY與O&R有聯合天然氣供應安排,CECONY就此出售予O&R。82百萬,$144百萬美元和美元90截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的天然氣產量分別為百萬噸。該等金額已扣除相關對衝交易之影響。
於2023年及2022年12月31日,CECONY應收(應付)Con Edison的所得税淨額為$110百萬美元和$(89)分別為100萬。
公用事業公司代表New York Transco開展工作並承擔費用,該公司是Con Edison Transmission擁有一家 45.7%的權益,紐約Transco的紐約能源解決方案項目, 41.7在紐約輸電公司的推進紐約能源項目,是與紐約電力局共同擁有的份額百分之的權益。公用事業公司根據既定政策向紐約輸電公司收取此類工作和費用。截至2023年及2022年12月31日止年度,公用事業向New York Transco收取的款項為$7.31000萬美元和300萬美元8.0分別為2.5億美元和2.5億美元。
CECONY有一個 20與Mountain Valley Pipeline,LLC(MVP)簽訂了一年的運輸合同, 250,000每天的容量。愛迪生公司對MVP有興趣。請參閲附註A中的“於Mountain Valley Pipeline,LLC(MVP)的投資”。2017年10月,環境保護基金和自然資源保護委員會要求NYSPSC禁止CECONY根據其與MVP的合同收回成本,除非CECONY能夠證明該合同符合公共利益。CECONY通知NYSPSC,如果NYSPSC啟動程序審議這一請求,它將對這一請求作出答覆。CECONY沒有承擔合同之下的費用。
FERC已授權CECONY向O&R提供資金,期限不超過 12月,金額不超過$250按現行市場價格計算。於二零二三年及二零二二年十二月三十一日, 不是O&R的未償貸款
清潔能源業務與CECONY及O&R訂立財務電力容量合約。截至2022年12月31日止年度,清潔能源業務實現$5 在這些合同下,億元。2023年3月1日,Con Edison完成出售清潔能源業務的所有股票。由於出售,清潔能源業務不再被確認為關聯方。參見注釋W和註釋X。
愛迪生聯合基金會(the基金會)成立於2023年12月,是一家由Con Edison資助的非綜合非營利公司,計劃向選定的慈善組織捐款。2023年12月,Con Edison無條件承諾將捐贈100萬美元。12 百萬基金會。 截至2023年12月31日止年度,Con Edison在其綜合收益表內的“其他收入及扣減”中應計該金額為開支。
附註五─ 新財務會計準則
2023年3月,FASB發佈了對ASU 2023-02之前的《投資會計-股權法和合資企業指南》(主題323)的修正案。修正案將擴大收入確認的比例攤銷法的使用。兩家公司預計,新的指導方針不會對它們的財務狀況、運營結果和流動性產生實質性影響。
2023年11月,FASB發佈了對截至ASU 2023-07的分部報告會計指南(主題280)的修正案。這些修正案將改善有關公共實體可報告部門的披露,並滿足投資者對有關可報告部門費用的更多、更詳細信息的要求。對於公共實體,修正案適用於2023年12月15日之後開始的年度報告期,以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期。公共實體應將此類修正追溯適用於財務報表中列報的以前所有期間。兩家公司預計,新的指導方針不會對它們的財務狀況、運營結果和流動性產生實質性影響。
2023年12月,FASB發佈了對截至ASU 2023-09的所得税會計指南(主題740)的修正案。這些修正案將改善與所得税相關的披露。修正案側重於三個關鍵領域:費率調節、繳納的所得税以及與分類的持續業務有關的收入(或損失)/所得税費用(或福利)。對於公共實體,修正案在2024年12月15日之後開始的年度報告期內有效。允許在年度財務報表中儘早採用。兩家公司預計,新的指導方針不會對它們的財務狀況、運營結果和流動性產生實質性影響。
注:W-性情
克雷恩和科拉姆
2021年4月,清潔能源業務的一家子公司達成了一項協議,出售其在其開發的一個可再生電力項目中的幾乎所有會員權益,以及它在2016年收購的一個可再生電力項目的所有會員權益。銷售於2021年6月完成。這兩個項目的賬面價值合共約為1922021年6月為1.2億美元。銷售的税前淨收益為$。32000萬(美元)2税後),並計入愛迪生公司截至2021年12月31日的年度綜合損益表中的“其他運營和維護”。可再生電力項目會員權益的保留部分,為#美元111000萬美元,是根據未來預計收益的貼現現金流計算的,留存部分作為權益法投資入賬。在截至2021年12月31日的年度內,可歸因於會員權益保留部分的收益部分並不重要。見注S。2023年3月1日,Con Edison完成了所有清潔能源業務股票的出售。參見附註W和附註X。
Stagecoach燃氣服務
2021年,愛迪生變速器公司的一家子公司及其合資夥伴同意出售他們在Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)的聯合權益,總金額為$1,2251000萬美元,其中629包括收盤調整在內的3.8億歐元歸因於愛迪生變速器公司的50百分之一的利息。買賣協議規定分兩個階段結束,第一階段於2021年7月完成,第二階段於2021年11月完成。見附註A中的“投資--對Stagecoach天然氣服務有限責任公司(Stagecoach)的投資部分減值”。
清潔能源業務
在2022年的前9個月,愛迪生考慮了清潔能源業務的戰略選擇。2022年10月1日,在審查結束後,為了繼續專注於公用事業及其清潔能源轉型,愛迪生公司簽訂了一份購銷協議,根據協議,愛迪生公司同意將清潔能源業務出售給萊茵集團的子公司萊茵可再生能源美洲公司,總金額為美元。6,8002000萬美元,有待收盤調整。2023年3月1日,Con Edison完成了以1美元的價格將清潔能源業務的所有股票出售給萊茵集團3,9931000萬美元。成交時的初步購買價調整為:(1)某些現金和現金等價物上調,(2)某些債務下調,以及
債務類項目:(Iii)某些交易費用向下;(Iv)營運資本淨額與既定目標不同時向下;(V)交易結束前發生的資本支出與既定預算不一致時向下;以及(Vi)向下扣除無法在交易完成時向萊茵集團傳達的項目Break Bow II的分配價值。除其他因素外,最終收購價受時間差異和最終估值報告等因素的慣例調整;最後確定收購價的進程正在進行中。這筆交易是在與愛迪生保持一定距離的情況下完成的,萊茵過去和現在都不會被視為愛迪生的關聯方。
Con Edison出售清潔能源業務的初步收益為$8652000萬(美元)767税後),截至2023年12月31日的年度,並仍有待上述最終調整。可歸因於保留在某些税收權益項目中的非控股權益的收益部分並不重要。此次出售包括所有清潔能源業務,但不包括三項目,如下所述,以及一延期項目,折弓II,a75兆瓦銘牌容量風力發電項目位於內布拉斯加州。見附註十.項目的轉讓取決於一個未解決的對手方同意,以及是否和何時在兩年在出售清潔能源業務的過程中,即到2025年2月28日,該項目將移交。RWE Renewables America,LLC根據某些服務協議代表Con Edison運營該設施,這些服務協議的費用並不重要。
Con Edison保留了清潔能源業務在Crane太陽能項目中的税收股權投資權益,以及在 二位於弗吉尼亞州的太陽能項目。這些税收股權合作伙伴關係產生了可再生能源税收抵免,可用於在項目投入使用的那一年減少愛迪生的聯邦所得税。如果資產在一年內出售,這些税收抵免將被全部或部分重新收回。 五-年份自資產投入使用之日起的期間。Con Edison將繼續使用HLBV作為其權益會計S在這些税務股權合夥企業中。保留税權益的合共賬面價值約為#美元。13截至2023年12月31日,為2.5億美元。
Con Edison還保留了任何銷售後遞延所得税(聯邦和州所得税,包括税收屬性)、與遞延税項資產相關的任何估值免税額、所有當前的聯邦税和紐約州税以及不確定税收狀況的估計負債。清潔能源業務的未攤銷遞延投資税項抵免在完成出售清潔能源業務時全額確認。
在簽訂買賣協議的同時,Con Edison在正常的銷售過程中產生了成本。交易成本為$482000萬(美元)35(税後)和美元122000萬(美元)9税後)分別在2022年和2023年錄得。此外,折舊和攤銷費用約為#美元。412000萬(美元)28(税後)在交易完成前的2023年清潔能源業務的資產上沒有記錄。
在出售清潔能源業務後,根據與萊茵集團達成的補償和賠償協議,愛迪生公司仍將負責與位於加利福尼亞州帝國郡的電池存儲項目相關的某些潛在成本。根據協議,Con Edison的風險敞口可能高達約美元1721000萬美元。截至2023年12月31日,Con Edison的合併資產負債表中沒有與本協議相關的重大金額記錄為負債。在2023年期間,康愛迪生獲得了24這個電池儲存項目的淨收益為2000萬美元,以及4截至2023年12月31日,3.8億美元記錄為未開單合同收入。參見附註M。
下表顯示了清潔能源業務的税前營業收入。
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 |
税前營業收入 | $25 | $466 | $310 |
税前營業收入,不包括非控股權益 | 21 | 406 | 158 |
附註X-清潔能源企業的待售待遇
2023年3月1日,Con Edison完成出售清潔能源業務的所有股票。參見注釋W。出售不包括税收股權, 三愛迪生公司保留的項目, 一延期項目,折弓II,a75位於內布拉斯加州的兆瓦級風力發電項目。斷弓II的轉讓
從Con Edison到RWE取決於一個未完成的交易對手的同意,如果在 兩年出售清潔能源業務,即,到2025年2月28日,該項目將移交。RWE Renewables Americas,LLC根據某些服務協議代表Con Edison運營該設施,這些服務協議的費用並不重要。
Broken Bow II於二零二三年十二月三十一日及清潔能源業務(包括Broken Bow II)於二零二二年十二月三十一日之主要資產及負債類別之賬面值按持作出售基準呈列,因此不包括遞延税項負債結餘淨額,如下所示:
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(百萬美元) | 十二月三十一日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 |
資產 | | |
流動資產 | | |
現金和臨時現金投資 | $— | $25 |
應收賬款和其他應收款-壞賬備抵淨額 | 1 | 319 |
應計未開單收入 | 1 | 51 |
燃料油、儲存中的天然氣、材料和用品,按平均成本計算 | — | 56 |
受限現金 | 5 | 223 |
衍生工具資產的公允價值 | — | 84 |
提前還款 | — | 35 |
其他流動資產 | 1 | 24 |
流動資產總額 | 8 | 817 |
非公用事業廠 | | |
非公用事業財產,累計折舊淨額 | 76 | 4,197 |
正在進行的建築工程 | — | 522 |
淨植物 | 76 | 4,719 |
其他非流動資產 | | |
商譽 | — | | 31 |
無形資產,累計攤銷較少 | 72 | 1,222 |
經營性租賃使用權資產 | 7 | 266 |
衍生工具資產的公允價值 | — | 93 |
| | |
| | |
其他遞延費用和非流動資產 | — | 14 |
其他非流動資產合計 | 79 | 1,626 |
總資產 | $163 | $7,162 |
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(百萬美元) | 十二月三十一日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 |
負債 | | |
流動負債 | | |
一年內到期的長期債務 | $2 | $353 |
定期貸款 | — | 150 |
應付帳款 | — | 326 |
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經營租賃負債 | 2 | 33 |
應計利息 | — | 40 |
其他流動負債 | 4 | 71 |
流動負債總額 | 8 | 973 |
非流動負債 | | |
資產報廢債務 | 3 | 77 |
| | |
經營租賃負債 | 5 | 248 |
其他遞延信貸和非流動負債 | — | 20 |
| | |
非流動負債總額 | 8 | 345 |
長期債務 | 60 | 2,292 |
總負債 | $76 | $3,610 |
附表I
聯合愛迪生公司的簡明財務信息(A)
簡明損益表和全面收益表
(僅限母公司)
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| 截至2013年12月31日止年度, |
(百萬美元,不包括每股金額) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
子公司收益中的權益 | $1,759 | | $1,860 | | $1,369 |
其他運營和維護費用 | — | | (1) | | (1) |
所得税以外的其他税種 | (2) | | (7) | | (6) |
其他收入(扣除) | 7 | | (31) | | 14 |
利息支出 | (14) | | (32) | | (37) |
所得税優惠(費用) | (96) | | (129) | | 7 |
出售清潔能源業務的收益 | 865 | | — | | — |
淨收入 | $2,519 | | $1,660 | | $1,346 |
綜合收益 | $2,520 | | $1,677 | | $1,376 |
每股淨收益-基本 | $7.25 | | $4.68 | | $3.86 |
每股淨收益-稀釋後收益 | $7.21 | | $4.66 | | $3.85 |
宣佈的每股股息 | $3.24 | | $3.16 | | $3.10 |
平均未償還股數-基本股數(百萬) | 347.7 | | 354.5 | | 348.4 |
平均未償還股份數-稀釋股份(百萬股) | 349.3 | | 355.8 | | 349.4 |
(a)這些財務報表使用權益法將愛迪生的子公司包括在內,應與其綜合財務報表及其上面的附註一起閲讀。
聯合愛迪生公司的簡明財務信息(A)
現金流量表簡明表
(僅限母公司)
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| 截至2013年12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
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經營活動現金流量淨額 | $772 | | $1,015 | | $1,459 |
投資活動 | | | | | |
對附屬公司的供款 | (1,854) | | (150) | | (1,135) |
關聯公司應收債務 | — | | — | | 875 |
出售清潔能源業務的收益,扣除出售的現金和現金等價物 | 3,927 | | — | | — |
來自(用於)投資活動的淨現金流量 | 2,073 | | (150) | | (260) |
融資活動 | | | | | |
淨(付款)/發行短期債務 | (343) | | 632 | | 50 |
| | | | | |
償還長期債務 | (650) | | (293) | | (1,178) |
發債成本 | — | | — | | (1) |
普通股回購 | (1,000) | | — | | — |
為股票計劃發行普通股 | 56 | | 57 | | 60 |
普通股發行--公開發行 | — | | — | | 775 |
普通股分紅 | (1,096) | | (1,089) | | (1,030) |
用於融資活動的淨現金流量 | (3,033) | | (693) | | (1,324) |
該期間的淨變動 | (188) | | 172 | | (125) |
期初餘額 | 191 | | 19 | | 144 |
期末餘額 | $3 | | $191 | | $19 |
| | | | | |
(a)這些財務報表使用權益法將愛迪生的子公司包括在內,應與其綜合財務報表及其上面的附註一起閲讀。
聯合愛迪生公司的簡明財務信息(A)
簡明資產負債表
(僅限母公司)
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| | 12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
資產 | | | | |
流動資產 | | | | |
現金和臨時現金投資 | | $3 | | $191 |
其他應收賬款,壞賬準備淨額 | | 103 | | 4 |
應收税金 | | 1 | | 5 |
| | | | |
關聯公司應收賬款 | | 343 | | 1,337 |
應計未開單收入 | | 4 | | — |
提前還款 | | 109 | | 9 |
其他流動資產 | | 3 | | 32 |
流動資產總額 | | 566 | | 1,578 |
對子公司和其他公司的投資 | | 20,778 | | 20,839 |
商譽 | | 406 | | 406 |
養卹金和退休人員福利--資產 | | 5 | | 5 |
其他遞延費用和非流動資產 | | 249 | | 2 |
總資產 | | $22,004 | | $22,830 |
負債與股東權益 | | | | |
流動負債 | | | | |
一年內到期的長期債務 | | $— | | $649 |
定期貸款 | | — | | 400 | |
應付票據 | | 339 | | 282 |
應付帳款 | | 30 | | 39 |
應付關聯公司賬款 | | 12 | | 11 |
應計税 | | 15 | | 7 |
對關聯公司的應計税款 | | 437 | | 506 |
應計利息 | | — | | 7 |
其他流動負債 | | 8 | | 7 |
流動負債總額 | | 841 | | 1,908 |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | | — | | 235 |
其他非流動負債 | | 5 | | | — |
| | | | |
總負債 | | 846 | | 2,143 |
股東權益 | | | | |
普通股,包括額外的實收資本 | | 9,898 | | 9,840 |
留存收益 | | 11,260 | | 10,847 |
股東權益總額 | | 21,158 | | 20,687 |
總負債與股東權益 | | $22,004 | | $22,830 |
(a)這些財務報表使用權益法將愛迪生的子公司包括在內,應與其綜合財務報表及其上面的附註一起閲讀。
第9項:報告會計和財務披露與會計人員的變更和分歧
康愛迪生
沒有。
CECONY
沒有。
項目9A:控制和程序
這些公司維持披露控制和程序,旨在提供合理保證,即它們提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在確保發行人根據修訂後的1934年《證券交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息被積累並傳達給發行人管理層,包括其主要高管和主要財務官或履行類似職能的人員,以便及時決定所需披露的控制和程序。就每間公司而言,其管理層在其主要行政總裁及主要財務總監的參與下,已評估截至本報告所述期間結束時的披露控制及程序,並根據該等評估得出結論,該等控制及程序是有效的,可提供該等合理保證。然而,合理的保證並不是絕對的保證,也不能保證任何控制或程序的設計在所有可能的未來條件下都是有效的,無論多麼遙遠。
關於公司財務報告內部控制管理報告和普華永道有限責任公司的相關意見(載於獨立註冊會計師事務所報告),請參閲本報告第(8)項(該信息以參考方式併入本報告)。
2023年10月,CECONY和O&R用單一的新客户賬單和信息系統取代了各自獨立的現有客户賬單和信息系統。公用事業公司預計,新系統將進一步自動化公用事業公司向客户收費的流程,並加強支付、信貸和收款活動。在整個系統實施過程中,公用事業公司適當考慮了財務報告的內部控制。除此項目外,本公司最近一個會計季度的財務報告內部控制並無發生重大影響或合理地可能對公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B:其他資料
在截至2023年12月31日的三個月內,董事或高級職員(定義見修訂後的1934年證券交易法第16a-1(F)條)通過, 已終止或修改任何規則10b5-1或非規則10b5-1交易安排(定義見S-K規則第408(A)項)。
項目9C:披露妨礙檢查的外國司法管轄區
不適用。
第三部分
項目10:董事、高級管理人員和公司治理
第11項:高管薪酬
第12項:某些實益所有人和管理層及相關股東的擔保所有權 事務
第13項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性
項目14:主要會計費和服務費
康愛迪生
除本報告第12項S-K法規第201(D)項所規定的信息外,第III部分所要求的有關CON Edison的信息,通過引用納入Con Edison將於2024年5月20日舉行的股東年會的最終委託書中。委託書應在本報告所涵蓋的財政年度結束後的2023年12月31日之前根據第14A條的規定提交。
截至2023年12月31日,根據S-K法規第201(D)項要求提供的信息如下:
股權薪酬計劃信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計劃類別 | 將發行的證券數量 在…上發出 演練 未完成的選項, 認股權證及權利 | | | 加權平均 行權價格 未償還的股票期權, 認股權證及權利 | | 中國證券的數量 剩餘部分可用於以下項目 根據以下條款未來發行 股權補償 圖則(不包括 反映在中的證券 第(1)欄) |
| (1) | | | (2) | | (3) |
證券持有人批准的股權補償計劃 | | | | | | |
2003 LTIP(A) | 35,819 | | | — | | — |
2013年LTIP(B) | 1,595,201 | | | — | | 2,725,420 |
2023年LTIP(B) | 25,653 | | | — | | 9,974,347 |
股票購買計劃(C) | — | | | — | | 2,521,178 |
證券持有人批准的全部股權補償計劃 | 1,656,673 | | | — | | 15,220,945 |
未經證券持有人批准的股權補償計劃總額 | — | | | — | | — |
總計 | 1,656,673 | | | — | | 15,220,945 |
(a)根據公司股東於2003年批准的長期激勵計劃(“2003年長期激勵計劃”)下的未償還獎勵而可能發行的Con Edison普通股數量包括約35,819股在2013年前授予的已歸屬且推遲收到股份的股票單位獎勵。金額不包括根據未來對遞延股票單位的任何股息再投資而可能發行的股份。其他未償還的獎項沒有股息再投資。未完成的獎項沒有行使價。根據2003年的長期投資促進計劃,不能再頒發新的獎項。
(b)根據公司股東於2013年批准的長期激勵計劃(“2013 LTIP”)下的未償還獎勵,可發行的康愛迪生普通股股票數量包括:(A)2014年及以後年度的未償還獎勵(業績限制性股票單位為924,898股,計時限制性股票單位為345,199股);(B)根據本公司股東於2023年批准的長期激勵計劃(“2023年長期激勵計劃”),由已發行董事遞延股份單位獎勵(於授出時歸屬)所涵蓋的325,104股股份,由已發行董事遞延股份單位獎勵(於授予時歸屬)所涵蓋的25,653股股份。金額不包括根據未來對遞延股票單位的任何股息再投資而可能發行的股份。其他未償還的獎項沒有股息再投資。懸而未決的獎項沒有行使價。
(c)根據股票購買計劃,Con Edison普通股可以發行到2024年5月19日(這是在Con Edison股東批准該計劃的年度會議日期後10年)。
關於Con Edison基於股票的薪酬的更多信息,見本報告第28項財務報表附註O(這些信息通過引用併入本報告)。
根據一般指示G(3)至Form 10-K,有關CON Edison執行官員的其他信息可在本報告第一部分的“關於我們的執行官員的信息”的標題下找到。
CECONY
關於CECONY的第三部分第10、11、12和13項所要求的信息,根據形成10-K(某些全資子公司的信息遺漏)的指示(I)(2)被省略。
CECONY就與2023年和2022年有關的服務向其主要會計師普華永道會計師事務所支付或應付的費用如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
審計費 | $5,009,627 | | $3,690,800 |
與審計有關的費用(A) | 909,768 | | 753,795 |
總費用 | $5,919,395 | | $4,444,595 |
(a)涉及與公司財務報表的年度審計或季度審查的業績合理相關的擔保和相關服務費,這些費用並未明確被視為“審計服務”。2022年和2023年與審計有關的費用的主要項目是與審查系統執行情況和相關內部控制有關的費用。
Con Edison的審計委員會或根據審計委員會的授權,委員會主席事先批准適用法律和法規允許的每項審計服務和非審計服務,包括税務服務,由其獨立會計師向CECONY提供。
第IV部
項目15:展品和財務報表附表
(A)作為本報告一部分提交的文件:
1.財務報表清單-見項目8所列財務報表。
2.財務報表附表一覽表-見項目8中所列的附表。
3.展品清單
下列證物先前已根據1933年《證券法》和1934年《證券交易法》向美國證券交易委員會提交,並指定如下所述,現作為參考併入本報告,並作為本報告的一部分,其效力與提交本報告時相同。以下所列的證物此前未存檔,現予存檔。
康愛迪生
| | | | | | | | |
3.1.1 | | 重述的聯合愛迪生公司註冊證書。(在Con Edison截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號文件)中指定為附件3.1.1) |
| |
3.1.2 | | 愛迪生大會章程,自2021年2月18日起生效。(在Con Edison於2021年2月18日提交的8-K表格(第1-14514號文件)中指定為附件3) |
| | |
4.1.1 | | Con Edison普通股説明(面值0.10美元)。(在Con Edison截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件4.1.1) |
| | |
4.1.2.1 | | Con Edison和JP Morgan Chase Bank(前身為大通曼哈頓銀行)之間的契約,日期為2002年4月1日,作為受託人。(載於愛迪生大學註冊表S-3號)(第333-102005號),作為附件4.1) |
| | |
4.1.2.2 | | 第一補充契約,日期為2009年8月1日,由Con Edison和紐約梅隆銀行(前身為紐約銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.(前身為JPMorgan Chase Bank)的受託人繼任者))擔任受託人。(在Con Edison的註冊聲明(第333-161018號)中指定為附件4.2) |
| | |
10.1.1 | | 信貸協議,日期為2023年3月27日,由CECONY,CON EDISON,O&R,貸款方和作為行政代理的美國銀行簽訂。(在Con Edison於2023年3月27日提交的8-K表格(第1-14514號文件)中指定為附件10.1) |
| | |
10.1.3.1 | | 聯合愛迪生公司及其子公司高級管理人員離職計劃,修訂和重述,自2021年12月1日起生效。(在Con Edison截至2021年12月31日的10-K表格年度報告(第1-14514號檔案)中指定為附件10.1.2) |
| | |
10.1.3.2 | | 聯合愛迪生公司及其子公司高級職員離職計劃修正案。(在Con Edison截至2023年3月31日的季度報告Form 10-Q(第1-14514號文件)中指定為附件10.1.5) |
| | |
10.1.4 | | 截至2014年5月19日修訂和重述的綜合愛迪生公司股票購買計劃。(在Con Edison於2014年5月19日提交的8-K表格(1-14514號文件)中指定為附件10) |
| | |
10.1.4.1 | | 愛迪生公司綜合股票購買計劃修正案一。(在愛迪生公司截至2016年12月31日的年度10-K表格(1-14514號文件)的當前報告中指定為附件10.1.3.2) |
| | |
10.1.4.2 | | 愛迪生公司綜合股票購買計劃修正案二。(在Con Edison截至2020年9月30日的季度報告Form 10-Q(第1-14514號文件)中指定為附件10.1) |
| |
10.1.4.3 | | 愛迪生公司綜合股票購買計劃修正案三。(在Con Edison截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告(第1-14514號文件)中指定為附件10.1.3.4) |
| | |
10.1.4.4 | | 愛迪生公司綜合股票購買計劃修正案四。(在Con Edison截至2023年3月31日的季度報告Form 10-Q(第1-14514號文件)中指定為附件10.1.7) |
| | |
10.1.5.1 | | 愛迪生綜合退休計劃。(在Con Edison截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件10.1.1) |
| | |
10.1.5.2 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案。(在Con Edison截至2017年9月30日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件10.1.1) |
| | |
10.1.5.3 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案。(在Con Edison截至2017年9月30日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件10.1.2) |
| | |
10.1.5.4
| | 愛迪生綜合退休計劃修正案,日期為2017年12月18日。(在Con Edison截至2017年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.4.2)
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| | |
10.1.5.5 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2019年1月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.4.5)
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10.1.5.6 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2019年8月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.4.6)
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| | |
10.1.5.7 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2019年8月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.4.7)
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10.1.5.8 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2020年3月27日生效。(在Con Edison截至2020年6月30日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件10.2) |
| | |
10.1.5.9 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2020年1月31日生效。(在愛迪生公司截至2020年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.4.9) |
| | |
10.1.5.10 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2022年1月1日生效。(在Con Edison截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告(第1-14514號檔案)中指定為附件10.1.4.10) |
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10.1.5.11 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2022年10月1日生效(在Con Edison截至2022年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號檔案)中指定為附件10.1.5.11) |
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10.1.5.12 | | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2023年3月1日生效(在Con Edison截至2023年3月31日的季度報告Form 10-Q(第1-14514號文件)中指定為附件10.1.8) |
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10.1.6.1 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃。(在Con Edison截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件10.1.2) |
| | |
10.1.6.2
| | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,日期為2017年12月18日。(在Con Edison截至2017年12月31日的10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.5.3) |
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10.1.6.3 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,2019年1月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.5.3)
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10.1.6.4 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,2019年8月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.5.4)
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10.1.6.5 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,2019年8月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.5.5)
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| | |
10.1.6.6 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,2020年1月1日生效。(在愛迪生公司截至2020年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.5.6) |
| | |
10.1.6.7 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,2022年1月1日生效。(在Con Edison截至2022年12月31日的10-K表格年度報告(第1-14514號檔案)中指定為附件10.1.5.7) |
| | |
10.1.6.8 | | 愛迪生綜合儲蓄計劃修正案,2023年3月1日生效.(在Con Edison截至2023年3月31日的季度報告Form 10-Q(第1-14514號文件)中指定為附件10.1.4) |
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10.1.7.1 | | 綜合愛迪生公司補充固定繳款養老金計劃。(在Con Edison截至2019年9月30日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件10.1)
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| | |
10.1.7.2 | | 愛迪生公司綜合固定繳款補充養老金計劃修正案。(在愛迪生公司截至2023年3月31日的季度報告Form 10-Q(第1-14514號文件)中指定為附件10.1.6)
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| | |
10.1.8.1 | | 愛迪生公司合併長期激勵計劃(2003),經修訂和重述,自2012年12月26日起生效。(在Con Edison截至2012年12月31日的10-K表格年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.8.1) |
| | |
10.1.8.2 | | 愛迪生公司綜合長期激勵計劃第1號修正案,自2010年7月1日起生效,經修訂和重申,自2008年1月1日起生效。(在Con Edison截至2010年6月30日的季度報告Form 10-Q中指定為附件10.1) |
| | |
10.1.8.3 | | 愛迪生公司綜合長期激勵計劃第2號修正案,2011年1月1日生效,經修訂和重申,於2008年1月1日生效。(在愛迪生公司截至2010年12月31日的10-K表格年度報告(第1-14514號檔案)中指定為附件10.1.7.5) |
| | |
10.1.9.1 | | 愛迪生公司長期激勵計劃(2013)。(在愛迪生愛迪生公司2013年5月20日的8-K表格當前報告(1-14514號文件)中指定為附件10) |
| | |
10.1.9.2 | | 愛迪生公司長期激勵計劃第1號修正案。(在Con Edison截至2016年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.7.4) |
| | |
10.1.9.3 | | 愛迪生公司長期激勵計劃第2號修正案(在Con Edison截至2016年12月31日的Form 10-K年度報告(1-14514號文件)中指定為附件10.1.7.5) |
| | |
10.1.9.4 | | 綜合愛迪生公司長期獎勵計劃下人員的工作表現單位獎勵表格(在Con Edison截至2021年12月31日的10-K表格年度報告(第1-14514號檔案)中指定為附件10.1.8.4) |
| | |
10.1.9.5 | | 愛迪生公司長期激勵計劃下基於時間單位獎勵的形式。(在Con Edison截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告(第1-14514號文件)中指定為附件10.1.8.5) |
| | |
10.1.10.1 | | 愛迪生聯合公司2023年長期激勵計劃。(在愛迪生愛迪生公司的S-8表格(第333-271934號)註冊説明書中指定為證據10) |
| | |
10.1.10.2 | | 愛迪生公司2023年長期激勵計劃下人員的工作表現單位獎勵表格。 |
| | |
10.1.10.3 | | 愛迪生公司2023年長期激勵計劃下以時間為基礎的單位獎勵形式。 |
| | |
10.1.11 | | 愛迪生公司綜合高管激勵計劃(修訂並重新發布,於2024年1月1日生效。(在Con Edison於2023年11月16日提交的8-K表格當前報告(第1-14514號文件)中指定為附件10) |
| | |
10.1.12 | | 董事薪酬説明,自2022年12月31日起生效。 (在Con Edison截至2022年12月31日的10-K表格年度報告(第1-14514號檔案)中指定為附件10.1.11) |
| | |
10.1.13 | | 2004年2月23日致羅伯特·霍格倫德的信。(2005年7月21日,Con Edison的表格8-K當前報告(文件編號1-14514)中指定為附件10.5) |
| | |
10.1.14 | | Con Edison和Timothy P. Cawley之間的聘用函,日期為2020年11月19日。(在2020年11月19日的Con Edison表格8-K的當前報告(文件編號1-14514)中指定為附件10) |
| | |
| | |
10.1.15 | | Con Edison(作為賣方)和RWE Renewables Americas,LLC(作為買方)之間的購買和銷售協議,日期為2022年10月1日(在2022年10月1日的Con Edison表格8-K的當前報告(文件編號1-14514)中指定為附件10) |
| | |
21.1 | | Con Edison的子公司 |
| | |
23.1 | | 普華永道有限責任公司同意 |
| | |
31.1.1 | | 細則13 a-14(a)/15 d-14(a)核證-首席執行幹事 |
| | |
31.1.2 | | 細則13 a-14(a)/15 d-14(a)核證-財務主任 |
| | |
32.1.1 | | 第1350節認證-首席執行官 |
| | |
32.1.2 | | 第1350節認證-首席財務官 |
| | |
97.1 | | 聯合愛迪生公司多德-弗蘭克政策 |
| | |
101.INS | | XBRL實例文檔 |
| | |
| | | | | | | | |
101.SCH | | XBRL分類擴展架構 |
| | |
101.CAL | | XBRL分類可拓計算鏈接庫 |
| | |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義鏈接庫 |
| | |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤鏈接庫 |
| | |
101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 |
104 | | 封面交互數據文件-封面iXBRL標記嵌入到內聯XBRL文檔中 |
| | |
根據S-K法規第601(B)(4)(Iii)(A)項,界定愛迪生公司子公司長期債務持有人權利的文書不作為證據提交給愛迪生公司的表格10-K或表格10-Q,該等長期債務的總金額不超過愛迪生公司及其子公司合併後總資產的10%。愛迪生公司同意應要求向美國證券交易委員會提供任何此類文書的副本。
CECONY
| | | | | | | | |
3.2.1.1 | | CECONY的重述註冊證書於1984年12月31日提交給紐約州國務院。(在CECONY截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(1-1217號文件)中指定為附件3.2.1.1) |
| | |
3.2.1.2 | | CECONY公司重新註冊證書的修訂日期如下:1988年5月16日、1989年6月2日、1992年4月28日、1992年8月21日和1998年2月18日。(在CECONY截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(1-1217號文件)中指定為附件3.2.1.2) |
| | |
| | | | | | | | |
3.2.2 | | CECONY附則於2024年2月1日生效。(在CECONY截至2023年9月30日的季度報告Form 10-Q(1-14514號文件)中指定為附件3.2) |
| | |
4.2.1 | | NYSERDA和CECONY之間的參與協議,日期為2010年11月1日。(在CECONY截至2010年12月31日的10-K表格年度報告(第1-1217號檔案)中指定為附件4.2.2)
|
| | |
4.2.2 | | NYSERDA和CECONY之間的參與協議,日期為2004年11月1日。(在CECONY於2004年11月9日關於Form 8-K的最新報告(第1-1217號文件)中指定為附件4.1)
|
| | |
4.2.3 | | NYSERDA和CECONY之間於2005年5月1日簽署的參與協議。(在CECONY於2005年5月25日發佈的表格8-K的當前報告(文件編號1-1217)中指定為附件4.1)
|
| | |
4.2.4.1 | | 信託契約,日期為2010年11月1日之間的NYSERDA和紐約梅隆銀行,作為受託人。(在CECONY截至2010年12月31日的10-K表格年度報告(文件編號1-1217)中指定為附件4.2.9)
|
| | |
4.2.4.2 | | 於2012年11月2日簽署的第一份補充契約對於2010年11月1日簽署的信託契約。(在CECONY截至2012年12月31日的10-K表格年度報告(文件編號1-1217)中指定4.2.9.2
|
| | |
4.2.5 | | NYSERDA和紐約銀行之間的信託契約,日期為2004年11月1日。(在CECONY於2004年11月9日發佈的表格8-K的當前報告(文件編號1-1217)中指定為附件4.2)
|
| | |
4.2.6.1 | | 信託契約,日期為2005年5月1日,NYSERDA和紐約銀行之間。(在CECONY於2005年5月25日發佈的表格8-K的當前報告(文件編號1-1217)中指定為附件4.2)
|
| | |
4.2.6.2 | | 2005年5月1日NYSERDA與作為受託人的紐約梅隆銀行(前稱紐約銀行)簽訂的信託契約的補充信託契約,日期為2010年6月30日。(在CECONY截至2010年12月31日的10-K表格年度報告(文件編號1-1217)中指定4.2.14.2
|
| | |
4.2.7.1 | | 契約,日期為1990年12月1日,由CECONY和大通曼哈頓銀行(全國協會),作為受託人(“債務契約”)。(在CECONY截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(文件編號1-1217)中指定4.2.15.1
|
| | | | | | | | |
4.2.7.2 | | 1996年3月6日,CECONY和大通曼哈頓銀行(全國協會)作為受託人簽訂的第一份補充契約(債務契約)。(在CECONY截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(文件編號1-1217)中指定4.2.15.2
|
| | |
4.2.7.3 | | CECONY與JPMorgan Chase Bank,N.A.於二零零五年六月二十三日訂立之第二份補充契約(債務契約)。(The Chase Manhattan Bank(National Association)的繼任者)擔任受託人。(在CECONY於2005年11月16日發佈的表格8-K的當前報告(文件編號1-1217)中指定為附件4.1)
|
| | |
| | | | | | | | |
4.2.8 | | 以下形式的CECONY公司債券,其名稱如下: |
| | | | | | | | | | | | |
| | 《證券交易法》 1-1217號檔案 |
| 債券系列 | 表格 | 日期 | 展品 |
| 5.875%系列2003-A | 8-K | 4/7/2003 | 4 | |
| 5.10%系列2003年C | 8-K | 6/10/2003 | 4.2 | |
| 5.70%2004 B系列 | 8-K | 2/11/2004 | 4.2 | |
| 5.30%系列2005 A | 8-K | 3/7/2005 | 4 | |
| 5.25%2005年B系列 | 8-K | 6/20/2005 | 4 | |
| 5.85%系列2006 A | 8-K | 3/9/2006 | 4 | |
| 6.20%系列2006 B | 8-K | 6/15/2006 | 4 | |
| 5.70%系列2006 E | 8-K | 12/1/2006 | 4.2 | |
| *6.30%系列2007 A | 8-K | 8/28/2007 | 4 | |
| 6.75%系列2008 B | 8-K | 4/4/2008 | 4.2 | |
| 5.50%系列2009 C | 8-K | 12/4/2009 | 4 | |
| 5.70%系列2010 B | 8-K | 6/2/2010 | 4.2 | |
| 4.20%系列2012 A | 8-K | 3/8/2012 | 4 | |
| 3.95%2013 A系列 | 8-K | 2/25/2013 | 4 | |
| 4.45%2014 A系列 | 8-K | 3/3/2014 | 4 | |
| 3.30%2014 B系列 | 8-K | 11/19/2014 | 4.1 | |
| 4.625系列2014C | 8-K | 11/19/2014 | 4.2 | |
| 4.50%2015 A系列 | 8-K | 11/12/2015 | 4 | |
| 3.85%2016 A系列 | 8-K | 6/14/2016 | 4 | |
| 2.90%2016 B系列 | 8-K | 11/10/2016 | 4.1 | |
| 4.30%2016 C系列 | 8-K | 11/10/2016 | 4.2 | |
| 3.875系列2017A | 8-K | 6/5/2017 | 4 | |
| 3.125系列2017B | 8-K | 11/13/2017 | 4.1 | |
| 4.00%系列2017 C | 8-K | 11/13/2017 | 4.2 | |
| 3.80%2018年A系列 | 8-K | 5/7/2018 | 4.1 | |
| 4.50%2018年B系列 | 8-K | 5/7/2018 | 4.2 | |
| 4.00%2018年D系列 | 8-K | 11/27/2018 | 4.1 | |
| 4.65%2018年E系列 | 8-K | 11/27/2018 | 4.2 | |
| 4.125系列2019A | 8-K | 5/6/2019 | 4 | |
| 3.70%系列2019 B | 8-K | 11/5/2019 | 4 | |
| 3.35%2020 A系列 | 8-K | 3/26/2020 | 4.1 | |
| 3.95%2020 B系列 | 8-K | 3/26/2020 | 4.2 | |
| 3.00%系列2020 C | 8-K | 11/9/2020 | 4 | |
| 2.40%系列2021 A | 8-K | 6/3/2021 | 4.1 | |
| 2.40%系列2021 A | 8-K | 11/29/2021 | 4.1 | |
| 3.60%系列2021 B | 8-K | 6/3/2021 | 4.2 | |
| 3.20%系列2021 C | 8-K | 11/29/2021 | 4.2 | |
| 6.15%系列2022 A | 8-K | 11/9/2022 | 4 | |
| 5.20%系列2023 A | 8-K | 2/21/2023 | 4 | |
| 5.50%系列2023 B | 8-K | 11/20/2023 | 4.1 | |
| 5.90%系列2023 C | 8-K | 11/20/2023 | 4.2 | |
| | | | | | | | |
10.2.1 | | 364天循環信貸協議,日期為2023年3月27日,由CECONY、貸款方和作為行政代理的美國銀行簽訂(在CECONY目前的表格8-K中,日期為2023年3月27日的報告(第1-1217號文件)中指定為附件10.2)。 |
| | |
10.2.2 | | 2000年10月2日由CECONY、紐約州公務員制度委員會工作人員和某些其他方面簽署的和解協議。(在CECONY於2000年9月22日提交的表格8-K的當前報告(第1-1217號文件)中指定為附件10) |
| | |
10.2.3 | | 紐約愛迪生聯合公司高管激勵計劃,自2008年1月1日起修訂和重述。(載於CECONY截至2008年12月31日的10-K表格年報(檔案編號1-1217),作為附件10.2.5) |
| | |
10.2.4.1 | | 紐約愛迪生公司合併補充退休收入計劃,自2009年1月1日起修訂和重述。(載於CECONY截至2009年12月31日的10-K表格年報(檔案編號1-1217),作為附件10.2.6) |
| | |
| | | | | | | | |
10.2.4.2 | | 紐約愛迪生聯合公司補充退休收入計劃修正案,日期為2015年12月24日(在CECONY截至2015年12月31日的10-K表格年度報告(1-1217號檔案)中指定為附件10.2.6.2) |
| | |
10.2.4.3 | | 紐約聯合愛迪生公司補充退休收入計劃修正案一。(在CECONY截至2016年12月31日的10-K表格年度報告(1-1217號文件)中指定為附件10.2.6.3) |
| | |
10.2.4.4 | | 紐約聯合愛迪生公司補充退休收入計劃修正案(在CECONY截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-1217號文件)中指定為附件10.2.1.1) |
| | |
10.2.4.5 | | 紐約聯合愛迪生公司補充退休收入計劃修正案(在CECONY截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-1217號文件)中指定為附件10.2.1.2) |
| | |
10.2.4.6 | | 紐約聯合愛迪生公司補充退休收入計劃修正案(在CECONY截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-1217號文件)中指定為附件10.2.3.6) |
| | |
10.2.4.7 | | 紐約聯合愛迪生公司補充退休收入計劃修正案(在CECONY截至2021年12月31日的10-K表格年度報告(第1-1217號檔案)中指定為附件10.2.3.7) |
| | |
10.2.4.8 | | 紐約聯合愛迪生公司補充退休收入計劃修正案(在CECONY截至2023年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-1217號文件)中指定為附件10.2.2) |
| | |
10.2.5.1 | | CECONY受託人利益遞延補償計劃,自2008年1月1日起修訂。(載於CECONY截至2008年12月31日的10-K表格年報(檔案編號1-1217),作為附件10.2.7) |
| | |
10.2.5.2 | | 2012年12月26日對CECONY受託人利益的延期補償計劃的第1號修正案。(載於CECONY截至2012年12月31日的年度10-K表格年報(檔案號:B1-1217),作為附件10.2.7.2) |
| | |
10.2.6 | | CECONY補充醫療福利。(在CECONY截至2017年9月30日的季度報告Form 10-Q(1-1217號文件)中指定為附件10.2.1) |
| | |
10.2.7 | | 紐約聯合愛迪生公司及其參與僱主的管理員工離職薪酬計劃,經修訂和重述,自2021年12月1日起生效。(在CECONY截至2021年12月31日的10-K表格年度報告(第1-1217號檔案)中指定為附件10.2.6) |
| | |
10.2.8.1 | | 截至2019年1月1日修訂和重述的紐約愛迪生聯合公司遞延收入計劃。(在CECONY截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(1-1217號文件)中指定為附件10.2.7) |
| | |
10.2.8.2 | | 紐約聯合愛迪生公司遞延收入計劃修正案。(在CECONY截至2023年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-1217號文件)中指定為附件10.2.3) |
| | |
10.2.9 | | 經修訂和重述於2018年1月1日生效的紐約愛迪生聯合公司2005年高管激勵計劃。(在CECONY截至2018年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-1217號文件)中指定為附件10.2)
|
| | |
10.2.10.1 | | CECONY和新澤西州梅隆銀行之間的信託協議,日期為1999年3月31日,作為受託人。(在CECONY截至2005年12月31日的Form 10-K年度報告(第1-1217號檔案)中指定為附件10.2.13.1) |
| | |
10.2.10.2 | | 2003年10月24日CECONY與北卡羅來納州梅隆銀行作為受託人簽署的CECONY拉比信託的第1號修正案。(載於CECONY截至2005年12月31日的10-K表格年度報告(第1-1217號檔案),作為附件10.2.13.2) |
| | |
23.2 | | 普華永道有限責任公司同意 |
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31.2.1 | | 細則13 a-14(a)/15 d-14(a)核證-首席執行幹事 |
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31.2.2 | | 細則13 a-14(a)/15 d-14(a)核證-財務主任 |
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32.2.1 | | 第1350節認證-首席執行官 |
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32.2.2 | | 第1350節認證-首席財務官 |
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101.INS | | XBRL實例文檔 |
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101.SCH | | XBRL分類擴展架構 |
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101.CAL | | XBRL分類可拓計算鏈接庫 |
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101.DEF | | XBRL分類擴展定義鏈接庫 |
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101.LAB | | XBRL分類擴展標籤鏈接庫 |
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101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 |
104 | | 封面交互數據文件-封面iXBRL標記嵌入到內聯XBRL文檔中
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第16項:表格10-K摘要
沒有。
未根據1934年證券交易法第12條登記證券的登記人根據1934年證券交易法第15(d)條提交的報告應提供的補充信息。
沒有向證券持有人發送涵蓋CECONY上一個財政年度的年度報告。在此期間,沒有向CECONY的證券持有人發送委託書、委託書或其他委託書徵求材料。
簽名
根據《1934年證券交易法》第13條或第15(d)條的要求,各註冊人已於2024年2月15日正式授權以下簽名人代表其簽署本報告。
聯合愛迪生公司
紐約愛迪生聯合公司。
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通過 | /S/羅伯特·霍格倫德 | |
| 羅伯特·霍格倫德 高級副總裁和 首席財務官 | |
根據1934年證券交易法的要求,本報告已於2024年2月15日由以下注冊人代表註冊人以指定身份簽署。
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簽名 | | 註冊人 | | 標題 |
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/S/蒂莫西·P·考利 | | 康愛迪生
| | 董事會主席、首席執行官總裁和董事(首席執行官) |
蒂莫西·P·考利 | | CECONY | | 董事會主席、首席執行官兼受託人(首席執行官) |
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/S/羅伯特·霍格倫德 | | 康愛迪生 | | 高級副總裁和首席財務官 (首席財務官) |
羅伯特·霍格倫德 | | CECONY | | 高級副總裁和首席財務官(首席財務官) |
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約瑟夫·米勒 | | 康愛迪生 | | 總裁副主計長兼首席會計官(首席會計官) |
約瑟夫·米勒 | | CECONY | | 總裁副主計長兼首席會計官(首席會計官) |
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/S/Ellen V.Futter | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
艾倫·V·福特 | | |
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/S/約翰·F·基利安 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
約翰·F·基利安 | | |
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/S/卡羅爾·V·梅森 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
卡羅爾·梅森 | | |
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德懷特·A.麥克布萊德 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
德懷特·A麥克布萊德 | | |
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William J. Mulrow | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
威廉·馬羅 | | |
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/s/ Armando J. Olivera | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
阿曼多·奧利維拉 | | |
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Michael W.遊俠 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
邁克爾·W·蘭格 | | |
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/S/琳達·S·桑福德 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
琳達·S·桑福德 | | |
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/S/迪爾德麗·斯坦利 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
迪爾德雷·斯坦利 | | |
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/S/L.弗雷德裏克·薩瑟蘭 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
弗雷德裏克·薩瑟蘭 | | |
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/發稿S/凱瑟琳·佐伊 | | 康愛迪生 CECONY | | 董事 受託人 |
凱瑟琳·佐伊 | | |