|
2023 年 12 月 31 日
|
|
2022 年 12 月 31 日筆記
(1)
|
|||||
|
股東
|
添加
保單持有人
|
總計
|
|
股東
|
添加
保單持有人
|
總計
|
更改
總計
|
|
|
備註 (3)
|
備註 (4)
|
|
|
備註 (3)
|
備註 (4)
|
備註 (5)
|
集團資本資源(十億美元)
|
24.3
|
14.3
|
38.6
|
|
23.2
|
12.6
|
35.8
|
2.8
|
其中:一級資本資源(十億美元)注
(2)
|
17.1
|
1.2
|
18.3
|
|
15.9
|
1.5
|
17.4
|
0.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
集團最低資本要求(十億美元)
|
4.8
|
1.1
|
5.9
|
|
4.4
|
0.9
|
5.3
|
0.6
|
集團規定資本要求(十億美元)
|
8.2
|
11.4
|
19.6
|
|
7.6
|
10.1
|
17.7
|
1.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GWS 超過 GPCR 的資本盈餘(億美元)
|
16.1
|
2.9
|
19.0
|
|
15.6
|
2.5
|
18.1
|
0.9
|
GWS 覆蓋率與 GPCR 的覆蓋率 (%)
|
295%
|
|
197%
|
|
307%
|
|
202%
|
(5)%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GWS Tier 1 比 GMCR 盈餘(億美元)
|
|
|
12.4
|
|
|
|
12.1
|
0.3
|
GWS 1 級覆蓋率比 GMCR (%)
|
|
|
313%
|
|
|
|
328%
|
(15)%
|
|
股東
|
||||
|
2023 年 12 月 31 日
|
|
2022 年 12 月 31 日
|
||
市場敏感度的影響
|
盈餘(十億美元)
|
覆蓋率
|
|
盈餘(十億美元)
|
覆蓋率
|
基礎位置
|
16.1
|
295%
|
|
15.6
|
307%
|
的影響:
|
|
|
|
|
|
股票市場上漲10%
|
0.4
|
(3)%
|
|
0.3
|
(3)%
|
股市下跌20%
|
(2.5)
|
(17)%
|
|
(1.9)
|
(14)%
|
將利率降低50個基點
|
0.7
|
11%
|
|
0.4
|
4%
|
利率上調100個基點
|
(2.1)
|
(25)%
|
|
(1.1)
|
(15)%
|
信用利差增加 100 個基點
|
(1.0)
|
(12)%
|
|
(0.8)
|
(9)%
|
|
總計
|
||||
|
2023 年 12 月 31 日
|
|
2022 年 12 月 31 日
|
||
市場敏感度的影響
|
盈餘(十億美元)
|
覆蓋率
|
|
盈餘(十億美元)
|
覆蓋率
|
基礎位置
|
19.0
|
197%
|
|
18.1
|
202%
|
的影響:
|
|
|
|
|
|
股票市場上漲10%
|
1.2
|
1%
|
|
1.2
|
1%
|
股市下跌20%
|
(4.0)
|
(13)%
|
|
(3.6)
|
(12)%
|
將利率降低50個基點
|
0.4
|
3%
|
|
0.0
|
0%
|
利率上調100個基點
|
(1.4)
|
(8)%
|
|
(0.6)
|
(3)%
|
信用利差增加 100 個基點
|
(1.4)
|
(7)%
|
|
(1.2)
|
(6)%
|
|
2023 億美元
|
截至1月1日的總GWS盈餘(超過GPCR)
|
18.1
|
股東免費創造盈餘
|
|
在
強制產生運營資本
|
2.1
|
對新業務的投資
|
(0.7)
|
運營自由盈餘總產量
|
1.4
|
外部
股息
|
(0.5)
|
非經營性
波動,包括市場走勢
|
(0.2)
|
其他
資本流動(包括外匯
流動)
|
(0.5)
|
自由盈餘變動(詳見 EEV 基礎結果,瞭解更多
詳情)
|
0.2
|
GWS 股東盈餘的其他
變動未包含在自由
盈餘中
|
0.3
|
來自GWS保單持有人盈餘的繳款變動
(超過
GPCR)
|
0.4
|
GWS 資本盈餘的淨變動(超過 GPCR)
|
0.9
|
截至12月31日的總GWS盈餘(超過GPCR)
|
19.0
|
|
2023 年 12 月 31 日 $bn
|
||
|
資本資源
|
所需資本
|
盈餘
|
不包括分銷權和其他
無形資產的自由盈餘*
|
14.5
|
6.0
|
8.5
|
限制適用於中國 C-ROSS
II 註釋
(1) 的自由盈餘
|
1.7
|
1.4
|
0.3
|
限制適用於香港
加拿大皇家銀行票據
(2) 的自由盈餘
|
6.1
|
0.7
|
5.4
|
限制適用於新加坡
加拿大皇家銀行票據 (3) 的自由盈餘
|
2.0
|
0.1
|
1.9
|
添加 GWS 保單持有人盈餘供款
|
14.3
|
11.4
|
2.9
|
監管 GWS 資本盈餘總額(超過 GPCR)
|
38.6
|
19.6
|
19.0
|
|
2023 年 12 月 31 日 $bn
|
集團國際財務報告準則股東權益
|
17.8
|
刪除國際財務報告準則合併
財務狀況表中確認的商譽和無形資產
|
(4.7)
|
添加根據GWS註釋被視為資本的債務
(1)
|
3.6
|
資產估值差異註釋
(2)
|
(0.8)
|
刪除《國際財務報告準則第17號》合同服務利潤率(CSM)(包括合資
企業和關聯公司)附註
(3)
|
21.0
|
負債估值(包括保險合同)差異
不包括 IFRS 17 CSM 附註
(4)
|
0.5
|
相關淨遞延所得税的差異
負債附註
(5)
|
0.9
|
其他注意事項
(6)
|
0.3
|
集團總資本資源
|
38.6
|
|
2023 $m
|
|
2022 $m
|
|
2023 vs 2022%
|
||
|
|
|
AER
|
CER
|
|
AER
|
CER
|
CPL
|
368
|
|
271
|
258
|
|
36%
|
43%
|
香港
|
1,013
|
|
1,162
|
1,162
|
|
(13)%
|
(13)%
|
印度尼西亞
|
221
|
|
205
|
200
|
|
8%
|
11%
|
馬來西亞
|
305
|
|
340
|
329
|
|
(10)%
|
(7)%
|
新加坡
|
584
|
|
570
|
585
|
|
2%
|
0%
|
成長型市場及其他
|
|
|
|
|
|
|
|
菲律賓
|
146
|
|
131
|
129
|
|
11%
|
13%
|
臺灣
|
115
|
|
116
|
111
|
|
(1)%
|
4%
|
泰國
|
120
|
|
116
|
117
|
|
3%
|
3%
|
越南
|
357
|
|
402
|
395
|
|
(11)%
|
(10)%
|
其他
|
86
|
|
53
|
48
|
|
62%
|
79%
|
分享
來自合資企業和
關聯公司的
相關税費
|
(78)
|
|
(90)
|
(85)
|
|
13%
|
8%
|
保險業務
|
3,237
|
|
3,276
|
3,249
|
|
(1)%
|
0%
|
Eastspring
|
280
|
|
260
|
255
|
|
8%
|
10%
|
分部總利潤
|
3,517
|
|
3,536
|
3,504
|
|
(1)%
|
0%
|
|
2023 $m
|
2022 AER $m
|
扣除績效相關
費用的營業收入附註
(1)
|
700
|
660
|
績效相關費用
|
(2)
|
1
|
營業收入(扣除佣金)附註
(2)
|
698
|
661
|
運營費用附註
(2)
|
(372)
|
(360)
|
集團在合資企業經營
利潤中所佔的税收份額
|
(46)
|
(41)
|
調整後的營業利潤
|
280
|
260
|
|
|
|
由 Eastspring 管理或建議的平均基金
|
2259 億美元
|
2294 億美元
|
基於營業收入的利潤率附註
(3)
|
31bps
|
29bps
|
成本/收入比率附註
II (v)
|
53%
|
55%
|
|
|
|
|
零售
|
邊距
|
機構
|
邊距
|
總計
|
邊距
|
|
$m
|
bps
|
$m
|
bps
|
$m
|
bps
|
2023
|
353
|
67
|
347
|
20
|
700
|
31
|
2022
|
319
|
64
|
341
|
19
|
660
|
29
|
|
2023 年 12 月 31 日 $bn
|
2022 年 12 月 31 日澳大利亞元
|
管理的外部資金,不包括代表 M&G plc
管理的基金注
(1)
|
|
|
零售
|
50.8
|
42.7
|
機構
|
31.6
|
28.7
|
貨幣
市場基金 (MMF)
|
11.8
|
10.5
|
|
94.2
|
81.9
|
代表 M&G plc 管理的基金注
(2)
|
1.9
|
9.3
|
|
|
|
管理的外部資金
|
96.1
|
91.2
|
內部資金:
|
|
|
管理的內部
資金
|
110.0
|
104.1
|
內部
基金正在接受建議
|
31.0
|
26.1
|
|
141.0
|
130.2
|
管理的資金總額或
建議附註
(3)
|
237.1
|
221.4
|
|
2023 $m
|
2022 AER $m
|
於 1 月 1 日
|
81,949
|
93,956
|
市場總流入
|
91,160
|
81,942
|
兑換
|
(85,983)
|
(84,397)
|
市場和其他走勢
|
6,997
|
(9,552)
|
在 12 月 31 日*
|
94,123
|
81,949
|
|
2023 $m
|
2022 AER $m
|
於 1 月 1 日
|
9,235
|
11,529
|
淨流量
|
(7,604)
|
(765)
|
市場和其他走勢
|
293
|
(1,529)
|
12 月 31 日
|
1,924
|
9,235
|
|
2023 年 12 月 31 日
|
|
2022 年 12 月 31 日* AER
|
||||||||
|
管理的基金
|
|
建議中的資金
|
|
總計
|
|
總計
|
||||
|
十億美元
|
佔總數的百分比
|
|
十億美元
|
佔總數的百分比
|
|
十億美元
|
佔總數的百分比
|
|
十億美元
|
佔總數的百分比
|
股權
|
50.7
|
25%
|
|
1.4
|
5%
|
|
52.1
|
22%
|
|
45.5
|
21%
|
固定收益
|
40.6
|
20%
|
|
3.3
|
11%
|
|
43.9
|
19%
|
|
47.9
|
22%
|
多元資產
|
99.9
|
48%
|
|
26.2
|
84%
|
|
126.1
|
53%
|
|
114.1
|
51%
|
備選方案
|
2.0
|
1%
|
|
0.1
|
0%
|
|
2.1
|
1%
|
|
2.2
|
1%
|
貨幣市場基金
|
12.9
|
6%
|
|
-
|
0%
|
|
12.9
|
5%
|
|
11.7
|
5%
|
資金總額
|
206.1
|
100%
|
|
31.0
|
100%
|
|
237.1
|
100%
|
|
221.4
|
100%
|
|
2023 年 12 月 31 日 $bn
|
2022 年 12 月 31 日澳大利亞元
|
內部資金
|
183.3
|
166.3
|
Eastspring 外部資金,包括 M&G plc(如上文
注一 (ii) 中所分析)
|
96.1
|
91.2
|
管理附註下的集團資金總額
|
279.4
|
257.5
|
|
2023 年 12 月 31 日 $bn
|
2022 年 12 月 31 日澳大利亞元
|
資產負債表上持有的總投資*
|
162.9
|
149.9
|
Eastspring 的外部資金,包括 M&G plc
|
96.1
|
91.2
|
在合資企業和聯營企業中持有的內部管理基金,
不包括
合併集體投資計劃和其他
調整中歸屬於外部單位持有人的資產
|
20.4
|
16.4
|
管理的集團資金總額
|
279.4
|
257.5
|
|
2023 $m
|
2022 AER $m
|
業務部門匯出的淨現金附註
(1)
|
1,611
|
1,304
|
已付淨利息票據
(2)
|
(51)
|
(204)
|
公司支出附註
(3)
|
(271)
|
(232)
|
中央資助的經常性銀行保險費
|
(182)
|
(220)
|
中央資金流出總額
|
(504)
|
(656)
|
控股公司在分紅和其他
變動前的現金流
|
1,107
|
648
|
已支付的股息
|
(533)
|
(474)
|
運營控股公司在分紅後但在
其他變動之前的現金流
|
574
|
174
|
其他動作
|
|
|
發行
和贖回債務
|
(393)
|
(1,729)
|
其他企業
活動注
(4)
|
226
|
248
|
其他動作總計
|
(167)
|
(1,481)
|
控股公司現金流的淨變動
|
407
|
(1,307)
|
1月1日的現金和短期投資票據
(5)
|
3,057
|
3,572
|
外匯走勢
|
52
|
(113)
|
包括截至12月31日來自
其他集中管理實體的金額注
(6)
|
-
|
905
|
12月31日的現金和短期投資
|
3,516
|
3,057
|
|
2023 年 12 月 31 日 $m
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
資產負債表上持有的中央業務的現金和現金等價物
|
1,590
|
1,809
|
減去:來自商業票據的金額
|
(699)
|
(501)
|
添加:資產負債表上持有
的中央業務信貸機構的存款
|
2,625
|
1,749
|
現金和短期投資
|
3,516
|
3,057
|
|
2023 年 12 月 31 日 $m
|
||||
|
預計生成自
所有生效業務*
|
|
2023 年撰寫的新業務預期生成量*
|
||
預期的出現期
|
未打折
|
已打折
|
|
未打折
|
已打折
|
2024
|
2,360
|
2,274
|
|
294
|
283
|
2025
|
2,325
|
2,118
|
|
195
|
173
|
2026
|
2,314
|
1,989
|
|
207
|
175
|
2027
|
2,283
|
1,849
|
|
199
|
161
|
2028
|
2,171
|
1,667
|
|
209
|
159
|
2029
|
2,122
|
1,538
|
|
209
|
151
|
2030
|
2,068
|
1,422
|
|
199
|
139
|
2031
|
2,057
|
1,335
|
|
204
|
133
|
2032
|
2,072
|
1,272
|
|
198
|
124
|
2033
|
2,023
|
1,177
|
|
214
|
127
|
2034
|
1,997
|
1,091
|
|
242
|
136
|
2035
|
1,995
|
1,032
|
|
243
|
129
|
2036
|
1,972
|
969
|
|
224
|
115
|
2037
|
1,980
|
924
|
|
231
|
112
|
2038
|
1,964
|
868
|
|
224
|
103
|
2039
|
1,965
|
826
|
|
201
|
91
|
2040
|
1,979
|
788
|
|
201
|
86
|
2041
|
1,990
|
751
|
|
202
|
83
|
2042
|
1,985
|
710
|
|
200
|
79
|
2043
|
1,983
|
674
|
|
207
|
77
|
2044-2048
|
9,852
|
2,837
|
|
968
|
319
|
2049-2053
|
9,900
|
2,131
|
|
944
|
243
|
2054-2058
|
9,740
|
1,526
|
|
983
|
205
|
2059-2063
|
9,738
|
1,096
|
|
899
|
141
|
預計未來40年將出現總自由盈餘
|
80,835
|
32,864
|
|
8,097
|
3,544
|
|
2023 $m
|
2024 年至
2063 年未貼現的預期自由盈餘產生
|
8,097
|
Less:折扣效果
|
(4,553)
|
2024 年至
2063 年的預期自由剩餘發電量已打折
|
3,544
|
2063 年之後數年的預期免費剩餘發電量已打折
|
278
|
打折後的預期免費盈餘
寫於 2023 年
|
3,822
|
對新業務的免費剩餘投資
|
(733)
|
其他物品*
|
36
|
新業務利潤
|
3,125
|
|
2023 年 12 月 31 日 $m
|
2024 年至 2063 年
所有生效業務的預期發電量折扣
|
32,864
|
在 2063 年之後的幾年內
所有生效業務的預期發電量折扣
|
2,359
|
2023 年 12 月 31 日,所有生效業務的預期發電量都有折****r}
|
35,223
|
2023 年 12 月 31 日長期業務運營的自由盈餘
|
6,144
|
其他物品*
|
161
|
EEV 用於長期業務運營
|
41,528
|
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
2028
|
其他
|
總計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
預計 2022 年將在 2023 年至
2062 年產生自由盈餘
|
2,658
|
2,327
|
2,201
|
2,155
|
2,087
|
2,010
|
66,078
|
79,516
|
減去:預計將在當前
年度實現的金額
|
(2,658)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(2,658)
|
添加:預計將在2063年產生免費盈餘(不包括
2023 年新業務)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1,957
|
1,957
|
外匯差額
|
-
|
(9)
|
(9)
|
(9)
|
(9)
|
(8)
|
(245)
|
(289)
|
新業務
|
-
|
294
|
195
|
207
|
199
|
209
|
6,993
|
8,097
|
操作動作
|
-
|
(70)
|
6
|
25
|
85
|
38
|
487
|
571
|
非運行和其他運動
|
-
|
(182)
|
(68)
|
(64)
|
(79)
|
(78)
|
(5,888)
|
(6,359)
|
2023 年預計 2024 年至
2063 年的自由盈餘產生
|
|
2,360
|
2,325
|
2,314
|
2,283
|
2,171
|
69,382
|
80,835
|
|
2023 $m
|
預計將從生效業務轉移到免費
盈餘
|
2,635
|
現有自由盈餘的預期回報
|
234
|
運營假設和經驗
差異的變化
|
(383)
|
重組前生效的長期業務
產生的標的自由盈餘,以及《國際財務報告準則第17號》的實施成本
|
2,486
|
2023 年免費盈餘預計將在 2022 年 12 月 31 日產生
|
2,658
|
AER
|
單一保費
|
定期保費
|
APE
|
PVNBP
|
||||||||
|
2023
|
2022
|
+/(-)
|
2023
|
2022
|
+/(-)
|
2023
|
2022
|
+/(-)
|
2023
|
2022
|
+/(-)
|
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
CPL(保誠的 50% 股份)
|
487
|
1,254
|
(61)%
|
485
|
759
|
(36)%
|
534
|
884
|
(40)%
|
2,020
|
3,521
|
(43)%
|
香港
|
235
|
842
|
(72)%
|
1,942
|
438
|
343%
|
1,966
|
522
|
277%
|
10,444
|
3,295
|
217%
|
印度尼西亞
|
230
|
250
|
(8)%
|
254
|
222
|
14%
|
277
|
247
|
12%
|
1,136
|
1,040
|
9%
|
馬來西亞
|
93
|
99
|
(6)%
|
375
|
350
|
7%
|
384
|
359
|
7%
|
1,977
|
1,879
|
5%
|
新加坡
|
989
|
2,628
|
(62)%
|
688
|
507
|
36%
|
787
|
770
|
2%
|
5,354
|
6,091
|
(12)%
|
成長型市場:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非洲
|
8
|
9
|
(11)%
|
157
|
148
|
6%
|
158
|
149
|
6%
|
326
|
308
|
6%
|
柬埔寨
|
1
|
-
|
-
|
18
|
18
|
-
|
18
|
18
|
-
|
74
|
69
|
7%
|
印度
(保誠持有 22% 的股份)
|
270
|
273
|
(1)%
|
206
|
196
|
5%
|
233
|
223
|
4%
|
1,145
|
1,148
|
0%
|
老撾
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
1
|
100%
|
緬甸
|
-
|
-
|
-
|
6
|
3
|
100%
|
6
|
3
|
100%
|
19
|
6
|
217%
|
菲律賓
|
56
|
61
|
(8)%
|
170
|
176
|
(3)%
|
175
|
182
|
(4)%
|
612
|
615
|
0%
|
臺灣
|
132
|
157
|
(16)%
|
882
|
486
|
81%
|
895
|
503
|
78%
|
3,308
|
1,835
|
80%
|
泰國
|
143
|
150
|
(5)%
|
232
|
220
|
5%
|
246
|
235
|
5%
|
999
|
932
|
7%
|
越南
|
19
|
99
|
(81)%
|
195
|
288
|
(32)%
|
197
|
298
|
(34)%
|
1,321
|
1,666
|
(21)%
|
保險業務總額
|
2,663
|
5,822
|
(54)%
|
5,610
|
3,811
|
47%
|
5,876
|
4,393
|
34%
|
28,737
|
22,406
|
28%
|
CER
|
單一保費
|
定期保費
|
APE
|
PVNBP
|
||||||||
|
2023
|
2022
|
+/(-)
|
2023
|
2022
|
+/(-)
|
2023
|
2022
|
+/(-)
|
2023
|
2022
|
+/(-)
|
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
CPL(保誠的 50% 股份)
|
487
|
1,191
|
(59)%
|
485
|
721
|
(33)%
|
534
|
840
|
(36)%
|
2,020
|
3,346
|
(40)%
|
香港
|
235
|
842
|
(72)%
|
1,942
|
439
|
342%
|
1,966
|
523
|
276%
|
10,444
|
3,296
|
217%
|
印度尼西亞
|
230
|
244
|
(6)%
|
254
|
216
|
18%
|
277
|
240
|
15%
|
1,136
|
1,014
|
12%
|
馬來西亞
|
93
|
95
|
(2)%
|
375
|
337
|
11%
|
384
|
347
|
11%
|
1,977
|
1,813
|
9%
|
新加坡
|
989
|
2,698
|
(63)%
|
688
|
521
|
32%
|
787
|
791
|
(1)%
|
5,354
|
6,254
|
(14)%
|
成長型市場:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非洲
|
8
|
8
|
-
|
157
|
125
|
26%
|
158
|
125
|
26%
|
326
|
256
|
27%
|
柬埔寨
|
1
|
-
|
-
|
18
|
18
|
-
|
18
|
18
|
-
|
74
|
69
|
7%
|
印度
(保誠持有 22% 的股份)
|
270
|
260
|
4%
|
206
|
186
|
11%
|
233
|
212
|
10%
|
1,145
|
1,092
|
5%
|
老撾
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
1
|
100%
|
緬甸
|
-
|
-
|
-
|
6
|
3
|
100%
|
6
|
3
|
100%
|
19
|
6
|
217%
|
菲律賓
|
56
|
60
|
(7)%
|
170
|
172
|
(1)%
|
175
|
178
|
(2)%
|
612
|
602
|
2%
|
臺灣
|
132
|
151
|
(13)%
|
882
|
465
|
90%
|
895
|
480
|
86%
|
3,308
|
1,756
|
88%
|
泰國
|
143
|
151
|
(5)%
|
232
|
222
|
5%
|
246
|
237
|
4%
|
999
|
939
|
6%
|
越南
|
19
|
98
|
(81)%
|
195
|
283
|
(31)%
|
197
|
293
|
(33)%
|
1,321
|
1,636
|
(19)%
|
保險業務總額
|
2,663
|
5,798
|
(54)%
|
5,610
|
3,708
|
51%
|
5,876
|
4,287
|
37%
|
28,737
|
22,080
|
30%
|
APE
|
AER
|
CER
|
||||||
|
2023 $m
|
2022 $m
|
2023 $m
|
2022 $m
|
||||
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
CPL(保誠的 50% 股份)
|
394
|
140
|
507
|
377
|
386
|
148
|
464
|
376
|
香港
|
1,027
|
939
|
227
|
295
|
1,028
|
938
|
227
|
296
|
印度尼西亞
|
150
|
127
|
110
|
137
|
149
|
128
|
105
|
135
|
馬來西亞
|
185
|
199
|
172
|
187
|
180
|
204
|
161
|
186
|
新加坡
|
386
|
401
|
390
|
380
|
384
|
403
|
396
|
395
|
成長型市場:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非洲
|
85
|
73
|
76
|
73
|
78
|
80
|
60
|
65
|
柬埔寨
|
9
|
9
|
7
|
11
|
9
|
9
|
7
|
11
|
印度
(保誠持有 22% 的股份)
|
128
|
105
|
120
|
103
|
127
|
106
|
111
|
101
|
老撾
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
緬甸
|
3
|
3
|
1
|
2
|
3
|
3
|
1
|
2
|
菲律賓
|
94
|
81
|
87
|
95
|
93
|
82
|
82
|
96
|
臺灣
|
339
|
556
|
281
|
222
|
333
|
562
|
258
|
222
|
泰國
|
118
|
128
|
99
|
136
|
116
|
130
|
96
|
141
|
越南
|
109
|
88
|
136
|
162
|
107
|
90
|
131
|
162
|
保險業務總額
|
3,027
|
2,849
|
2,213
|
2,180
|
2,993
|
2,883
|
2,099
|
2,188
|
PVNBP
|
AER
|
CER
|
||||||
|
2023 $m
|
2022 $m
|
2023 $m
|
2022 $m
|
||||
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
CPL(保誠的 50% 股份)
|
1,481
|
539
|
2,119
|
1,402
|
1,449
|
571
|
1,939
|
1,407
|
香港
|
5,364
|
5,080
|
1,774
|
1,521
|
5,371
|
5,073
|
1,773
|
1,523
|
印度尼西亞
|
629
|
507
|
442
|
598
|
622
|
514
|
419
|
595
|
馬來西亞
|
915
|
1,062
|
845
|
1,034
|
895
|
1,082
|
791
|
1,022
|
新加坡
|
2,441
|
2,913
|
3,184
|
2,907
|
2,428
|
2,926
|
3,236
|
3,018
|
成長型市場:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非洲
|
170
|
156
|
151
|
157
|
155
|
171
|
119
|
137
|
柬埔寨
|
38
|
36
|
30
|
39
|
38
|
36
|
30
|
39
|
印度
(保誠持有 22% 的股份)
|
619
|
526
|
609
|
539
|
616
|
529
|
562
|
530
|
老撾
|
1
|
1
|
-
|
1
|
1
|
1
|
-
|
1
|
緬甸
|
8
|
11
|
4
|
2
|
8
|
11
|
3
|
3
|
菲律賓
|
331
|
281
|
297
|
318
|
329
|
283
|
279
|
323
|
臺灣
|
1,254
|
2,054
|
994
|
841
|
1,228
|
2,080
|
917
|
839
|
泰國
|
470
|
529
|
394
|
538
|
462
|
537
|
382
|
557
|
越南
|
709
|
612
|
885
|
781
|
699
|
622
|
851
|
785
|
保險業務總額
|
14,430
|
14,307
|
11,728
|
10,678
|
14,301
|
14,436
|
11,301
|
10,779
|
|
AER
|
CER
|
||||||
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
||||
|
嘿
|
財年
|
嘿
|
財年
|
嘿
|
財年
|
嘿
|
財年
|
新業務利潤(百萬美元)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CPL(保誠的 50% 股份)
|
171
|
222
|
217
|
387
|
167
|
222
|
199
|
368
|
香港
|
670
|
1,411
|
211
|
384
|
671
|
1,411
|
211
|
384
|
印度尼西亞
|
61
|
142
|
52
|
125
|
60
|
142
|
49
|
122
|
馬來西亞
|
73
|
167
|
70
|
159
|
71
|
167
|
65
|
154
|
新加坡
|
198
|
484
|
244
|
499
|
197
|
484
|
248
|
512
|
成長型市場及其他
|
316
|
699
|
304
|
630
|
311
|
699
|
284
|
609
|
總保險業務
|
1,489
|
3,125
|
1,098
|
2,184
|
1,477
|
3,125
|
1,056
|
2,149
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新業務利潤率(NBP 佔 APE 的百分比)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CPL
|
43%
|
42%
|
43%
|
44%
|
43%
|
42%
|
43%
|
44%
|
香港
|
65%
|
72%
|
93%
|
74%
|
65%
|
72%
|
93%
|
73%
|
印度尼西亞
|
41%
|
51%
|
47%
|
51%
|
40%
|
51%
|
47%
|
51%
|
馬來西亞
|
39%
|
43%
|
41%
|
44%
|
39%
|
43%
|
40%
|
44%
|
新加坡
|
51%
|
61%
|
63%
|
65%
|
51%
|
61%
|
63%
|
65%
|
成長型市場及其他
|
36%
|
36%
|
38%
|
39%
|
36%
|
36%
|
38%
|
39%
|
總保險業務
|
49%
|
53%
|
50%
|
50%
|
49%
|
53%
|
50%
|
50%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新業務利潤率(NBP 佔 PVNBP 的百分比)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CPL
|
12%
|
11%
|
10%
|
11%
|
12%
|
11%
|
10%
|
11%
|
香港
|
12%
|
14%
|
12%
|
12%
|
12%
|
14%
|
12%
|
12%
|
印度尼西亞
|
10%
|
13%
|
12%
|
12%
|
10%
|
13%
|
12%
|
12%
|
馬來西亞
|
8%
|
8%
|
8%
|
8%
|
8%
|
8%
|
8%
|
8%
|
新加坡
|
8%
|
9%
|
8%
|
8%
|
8%
|
9%
|
8%
|
8%
|
成長型市場及其他
|
9%
|
9%
|
9%
|
10%
|
9%
|
9%
|
9%
|
10%
|
總保險業務
|
10%
|
11%
|
9%
|
10%
|
10%
|
11%
|
9%
|
10%
|
|
|
2023 $m
|
|
2022 $m
|
||
Eastspring:
|
|
H1
|
H2
|
|
H1
|
H2
|
第三方
零售:注意
(i) (ii) (ii)
|
|
|
|
|
|
|
開場 FUM
|
|
42,696
|
46,551
|
|
46,644
|
42,080
|
淨流量:
|
|
|
|
|
|
|
-總流入
|
|
7,237
|
10,738
|
|
7,470
|
4,809
|
-兑換
|
|
(5,337)
|
(7,110)
|
|
(8,117)
|
(4,476)
|
|
|
1,900
|
3,628
|
|
(647)
|
333
|
其他動作
|
|
1,955
|
600
|
|
(3,917)
|
283
|
關閉 FUM
|
|
46,551
|
50,779
|
|
42,080
|
42,696
|
|
|
|
|
|
|
|
第三方
機構:注
(ii)
|
|
|
|
|
|
|
開場 FUM
|
|
28,758
|
30,369
|
|
35,063
|
27,315
|
淨流量:
|
|
|
|
|
|
|
-總流入
|
|
3,932
|
2,914
|
|
4,143
|
4,618
|
-兑換
|
|
(3,975)
|
(4,344)
|
|
(5,282)
|
(4,750)
|
|
|
(43)
|
(1,430)
|
|
(1,139)
|
(132)
|
其他動作
|
|
1,654
|
2,630
|
|
(6,609)
|
1,575
|
關閉 FUM
|
|
30,369
|
31,569
|
|
27,315
|
28,758
|
|
|
|
|
|
|
|
第三方期末資金總額(不包括MMF和代表
M&G plc持有的資金)
|
|
76,920
|
82,348
|
|
69,395
|
71,454
|
|
2023 年 12 月 31 日 $m
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
財務
報表中報告的國際財務報告準則股東權益
|
17,823
|
16,731
|
添加:CSM,包括合資企業和聯營企業,扣除
再保險*
|
21,012
|
19,989
|
刪除:附屬於再保險合同的CSM資產完全
歸屬於保單持有人*
|
1,367
|
1,295
|
減去:上述各項的相關遞延所得税調整*
|
(2,856)
|
(2,804)
|
調整後的股東權益
|
37,346
|
35,211
|
|
2023 $m
|
2022 $m
|
調整後的營業利潤
|
2,893
|
2,722
|
調整後營業利潤税
|
(444)
|
(539)
|
調整後的營業利潤歸屬於非控股權
權益
|
(11)
|
(11)
|
調整後的營業利潤,扣除税款和非控制性
權益
|
2,438
|
2,172
|
|
|
|
年初國際財務報告準則股東權益
|
16,731
|
18,936
|
年底國際財務報告準則股東權益
|
17,823
|
16,731
|
國際財務報告準則平均股東權益
|
17,277
|
17,834
|
平均國際財務報告準則股東權益的營業回報率
(%)
|
14%
|
12%
|
|
2023 年 12 月 31 日
|
2022 年 12 月 31 日
|
年底已發行的股票數量(百萬
股)
|
2,754
|
2,750
|
期末國際財務報告準則股東權益(百萬美元)
|
17,823
|
16,731
|
集團國際財務報告準則股東每股權益(美分)
|
647¢
|
608¢
|
|
|
|
調整後期股東權益(百萬美元)
|
37,346
|
35,211
|
集團調整後的每股股東權益(美分)
|
1,356¢
|
1,280¢
|
|
2023 $m
|
2022 $m
|
國際財務報告準則收入
|
497
|
513
|
來自合資企業和聯營企業的收入份額
|
330
|
303
|
佣金及其他
|
(129)
|
(155)
|
績效相關費用
|
2
|
(1)
|
扣除
績效相關費用的營業收入附註
|
700
|
660
|
|
|
|
國際財務報告準則收費
|
376
|
398
|
合資企業和聯營公司的支出份額
|
125
|
117
|
佣金及其他
|
(129)
|
(155)
|
運營費用
|
372
|
360
|
成本/收入比率(扣除
績效相關費用的運營支出/營業收入)
|
53%
|
55%
|
|
2023 $m
|
2022 $m
|
所得保費總額
|
22,248
|
23,344
|
從合資企業和
員工處獲得的總保費
|
3,973
|
4,439
|
道達爾集團,包括合資企業和關聯公司
|
26,221
|
27,783
|
|
|
|
續保保費
|
18,125
|
18,675
|
年度保費等值物 (APE)
|
5,876
|
4,393
|
人壽加權保費收入
|
24,001
|
23,068
|
|
2023 $m
|
2022 $m
|
EEV 新業務利潤
|
3,125
|
2,184
|
經濟學和其他筆記
(1)
|
(1,006)
|
(424)
|
新車手銷售説明
(2)
|
(94)
|
(66)
|
國際財務報告準則新業務的相關税收CSM附註
(3)
|
323
|
370
|
國際財務報告準則新業務 CSM
|
2,348
|
2,064
|
|
2023 年 12 月 31 日 $m
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
EEV 股東權益
|
45,250
|
42,184
|
非市場風險補貼的調整:
|
|
|
EEV 附註
(1) 中的非市場風險備抵額
|
2,968
|
2,760
|
國際財務報告準則風險調整,扣除相關遞延税
調整附註
(2)
|
(2,279)
|
(1,803)
|
集團核心結構性
借款票據的按市值計價調整
(3)
|
(274)
|
(427)
|
經濟學和其他估值差異注
(4)
|
(8,319)
|
(7,503)
|
調整後股東
權益票據
II (ii)
|
37,346
|
35,211
|
刪除:CSM,包括合資企業和聯營企業,扣除
再保險
|
(21,012)
|
(19,989)
|
附屬於再保險合同的CSM資產完全歸屬
保單持有人
|
(1,367)
|
(1,295)
|
添加:上述各項的相關遞延所得税調整
|
2,856
|
2,804
|
國際財務報告準則股東權益
|
17,823
|
16,731
|
|
2023 $m
|
2022 $m
|
電動汽車年度營業利潤
|
4,546
|
3,952
|
歸屬於非控股權
權益的營業利潤
|
(20)
|
(29)
|
EEV 營業利潤,扣除非控股權益
|
4,526
|
3,923
|
|
|
|
年初股東權益
|
42,184
|
47,584
|
年底股東權益
|
45,250
|
42,184
|
平均股東權益
|
43,717
|
44,884
|
平均股東權益的營業回報率 (%)
|
10%
|
9%
|
|
2023 $m
|
2022 $m
|
新業務利潤
|
3,125
|
2,184
|
保險業務運營的平均EEV股東權益,
不包括歸屬於股東的商譽
|
40,193
|
41,866
|
嵌入式價值的新業務利潤 (%)
|
8%
|
5%
|
|
2023 $m
|
2022 $m
|
年初股東權益
|
38,857
|
44,875
|
年底股東權益
|
41,528
|
38,857
|
平均股東權益
|
40,193
|
41,866
|
|
保誠
公共有限公司
|
|
|
|
作者:
/s/ Ben Bulmer
|
|
|
|
Ben
Bulmer
|
|
集團
首席財務官
|