附錄 99.1
2023 年全年業績
截至2023年12月31日的十二個月(未經審計)
價格和積極的銷量組合推動了強勁的業績 |
● | 財年收入增長4.1%,至113.02億英鎊,外匯收入減少3.8%,淨併購減少2上漲 (0.1)% |
● | 報告的增長率為4.1%,有機增長為8.0%,價格為7.0%,成交量/組合為1.0% |
● | 我們 58% 的業務獲得或維持了市場份額3 |
在正運營槓桿率的推動下,23財年的營業利潤增加 |
● | 報告的營業利潤增長9.4%,至19.96億英鎊,分離和准入成本顯著降低,部分抵消了負匯率 |
● | 報告的營業利潤率為17.7%,同比增長90個基點,這得益於離職和入院成本的降低 |
● | 調整後的營業利潤按固定匯率增長了10.4%,至25.49億英鎊;不包括淨併購2,調整後的營業利潤增長了10.8% |
● | 調整後的營業利潤率為22.6%,按固定匯率計算增長50個基點,不包括併購,則增長60個基點2,受外匯(70)個基點的影響 |
● | 攤薄後每股收益:11.3便士,下降1.7%;調整後的攤薄後每股收益17.3便士,下降6.0%,這主要是由於利息成本的年化以及不利的外匯 |
強勁的現金流降低了槓桿率,為股息增加和股票回購提供了支持 |
● | 財年來自經營活動的淨現金流為21.1億英鎊,自由現金流為15.75億英鎊 |
● | 截至2023年12月31日,借款總額為94.56億英鎊,其中總借款/税後利潤的8.5倍 |
● | 截至2023年12月31日,淨負債為851.4億英鎊,淨負債/調整後息税折舊攤銷前利潤為3.0倍 |
● | 擬議的股息派息為35%(2022財年:30%);末期股息為每股普通股4.2便士 |
● | 展望未來,股息的增長將至少與調整後的收益持平 |
● | 宣佈在2024年分配5億英鎊的資本用於股票回購 |
向敏捷的消費者健康組織演變 |
● | 在提高敏捷性、有效性和效率的道路上繼續取得進展,併購後加快步伐 |
● | 我們為期三年、耗資3億英鎊的生產力計劃步入正軌,旨在提高效率、提高靈活性並支持包括對A&P在內的持續投資 |
● | 繼續優化投資組合;Lamisil的出售已於10月完成,ChapStick的出售42024 年 1 月宣佈 |
預計2024年將迎來又一年的強勁增長,中期處於有利地位 |
● | 有機收入增長預計為4-6% |
● | 積極的運營槓桿作用可在有機收入增長之前實現有機營業利潤增長 |
● | 完全有能力實現中期指導 |
● | 中期目標淨負債/調整後息税折舊攤銷前利潤約為2.5倍 |
全年業績公告截至2023年12月31日的十二個月 | | |
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報告的結果 | 調整後的結果1 | ||||
截至12月31日的十二個月 | 2023 | vs 2022 | | 2023 | vs 2022 |
收入 | £11,302m | 4.1% | 收入的有機增長 | | 8.0% |
營業利潤 | £1,996m | 9.4% | 調整後的營業利潤 | £2,549m | 10.4%5 |
營業利潤率 | 17.7% | 90 個基點 | 調整後的營業利潤率 | 22.6% | 50 bps,5 |
攤薄後的每股收益 | 11.3p | (1.7)% | 調整後的攤薄後每股收益 | 17.3p | (6.0)% |
經營活動產生的淨現金流 | £2,100m | £37m | 自由現金流 | £1,575m | £(4)m |
1. | 有機收入增長、調整後的營業利潤、調整後的營業利潤率、調整後的攤薄後每股收益、調整後的息税折舊攤銷前利潤、淨負債和自由現金流均為非國際財務報告準則指標;非國際財務報告準則指標的定義和計算可在第22至31頁找到。 |
2. | 淨併購(主要是出售Lamisil),包括製造服務協議(MSA)的影響。 |
3. | 本報告中的市場份額表是根據集團對2023財年第三方市場收入數據(包括IQVIA、IRI和尼爾森數據)的分析得出的估計。代表品牌市場組合中獲得或維持份額的百分比(該分析涵蓋了Haleon總收入的約90%)。 |
4. | 根據交易條款,Haleon將獲得約4.3億美元的税前現金收益,以及Suave Brands Company的被動少數股權。在簽訂具有約束力的協議時,這筆利息的價值約為8000萬美元。 |
5. | 以固定貨幣變動。 |
6. | 本公告中的評論包含前瞻性陳述,應與第22頁的警示説明一起閲讀。請注意,我們無法對調整後的營業利潤率、有機收入增長和以固定貨幣列報的指標的前瞻性信息進行對賬,因為我們無法準確預測提供有意義的可比國際財務報告準則前瞻性財務指標所需的某些調整項目。 |
7. | 本公告中的電子商務銷售額是根據集團對2023財年銷售額和第三方客户在線收入數據的分析得出的估計 |
外表
該公司預計,2024財年
● | 收入有機增長 4-6% |
● | 鑑於去年第一季度強勁的感冒和流感季節以及中國的反彈和加拿大Advil的表現,第一季度的有機收入增長將略低於該區間的低端 |
● | 在有機收入增長之前實現有機營業利潤增長* |
● | 假設ChapStick於2024年第二季度完成,出售Lamisil和ChapStick將使2024財年的收入和調整後的營業利潤分別減少約1%和約3% |
● | 淨利息支出約3.2億英鎊 |
● | 調整後的有效税率為 24-25% |
中期指導
該公司預計,從中期來看
● | 年度有機收入增長 4-6% |
● | 有機營業利潤增長先於有機收入增長* |
● | 淨負債/調整後息税折舊攤銷前利潤約為2.5倍 |
● | 股息的增長將至少與調整後的收益持平 |
*鑑於持續的投資組合優化,我們已將指導方針轉向了有機營業利潤增長,因為我們認為這與瞭解業務績效更加相關,也與現有的收入指導保持一致
請注意,我們無法提供調整後息税折舊攤銷前利潤、調整後的有效税率、調整後的營業利潤、調整後的營業利潤率、有機收入的前瞻性信息對賬表
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全年業績公告截至2023年12月31日的十二個月 | | |
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增長和指標以固定貨幣列報,因為我們無法準確預測提供有意義的可比國際財務報告準則前瞻性財務指標所需的某些調整項目。
向敏捷的消費者健康組織演變
作為一家獨立的公司,我們將繼續抓住機遇,在生產力、增長和投資組合方面快速發展
● | 提高整個業務的靈活性和生產力:我們將繼續尋找機會,優化現有流程和結構,以提高靈活性。我們進展順利,有望在2024財年和2025財年實現約3億英鎊的年化總成本節約,其中約三分之一的收益預計將在2024財年實現,其餘的將在2025財年實現。預計這些節省的資金將部分再投資於數字化、流程自動化、系統改進以及增加的品牌投資和臨牀研發。我們在2023財年承擔了與該計劃相關的約1.5億英鎊的重組成本,預計到2024財年將再投資約1.5億英鎊(與先前的指導一致)。 |
● | 增長和投資組合: 我們將繼續積極管理我們的投資組合,在有機會進行附加收購和撤資的情況下,我們會嚴格遵守紀律。與此相一致,我們完成了以下產品的銷售 拉米西爾於 2023 年 10 月 31 日宣佈了一項具有約束力的銷售協議 Chapstick2024 年 1 月 25 日,預計將於 2024 年第二季度完成。出售這些品牌使我們能夠加速增長,簡化業務並更快地去槓桿化。 |
這些舉措將為我們提供投資能力,並增強我們對實現2024年和中期指導的信心。
資本分配
我們在2024年將淨負債/調整後息税折舊攤銷前利潤低於3倍的預期方面取得了重大進展,高現金創造使2023財年淨負債/調整後息税折舊攤銷前利潤的槓桿率為3.0倍(2022:3.6 倍)。
在超出預期實現這一當務之急之後,我們審查了資產負債表效率和資本配置優先事項,並認為中期的最佳槓桿率約為調整後淨負債的2.5倍。息税折舊攤銷前收入。我們認為,這是正確的槓桿作用,使企業能夠適當地平衡我們的資本配置優先事項,即持續投資以促進增長、併購的可選性,以及提供有吸引力的股東回報和維持強勁的投資級信貸資產負債表。
根據這種方針以及我們對現金產生實力的信心,我們今天宣佈,我們預計將在2024年分配5億英鎊的資本用於股票回購。這充分利用了我們強勁的現金狀況、生產力計劃的預期節省,還將利用過去9個月中宣佈的出售所得的現金收益。這反映了我們對強有力的資本紀律的關注,並將部分緩解品牌出售造成的稀釋。如果有機會,我們打算在公開市場或場外執行回購。
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分紅
董事會提議將2023財年普通股的總股息定為6.0便士,相當於2023財年調整後收益的35%左右,這反映了自由現金流的強勁以及分拆以來在去槓桿化方面取得的進展。這包括每股普通股4.2便士的末期股息。
經股東批准,末期股息將於2024年5月16日支付給截至2024年3月15日(記錄日期)登記在冊的普通股和美國存托股份(ADS)的持有人。除息日為 2024 年 3 月 14 日。對於希望參與股息再投資計劃(DRIP)的普通股東,DRIP的選舉截止日期為2024年4月17日。
展望未來,視市場狀況和董事會批准而定,Haleon預計其普通股息的增長將至少與調整後的收益持平。
外匯
雖然我們沒有專門的外匯指導,但假設匯率為16第四2024年2月將持續到2024年的剩餘時間,據估計,轉化外匯對收入的不利影響將為約(2)%,對調整後的營業利潤的影響為約(3)%。這主要是由美元和歐元兑英鎊匯率的同比變動所推動的。
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分析師和股東演講:
首席執行官布萊恩·麥克納馬拉和首席財務官託比亞斯·海斯特勒錄製的業績報告將於格林尼治標準時間2024年2月29日上午7點(歐洲中部時間上午8點)過後不久公佈,可在www.haleon.com/investors上查閲。隨後將在格林尼治標準時間上午9點(歐洲中部時間上午10點)進行問答環節。
對於希望提問的分析師和股東,請使用以下撥入詳細信息,其中將提供問答功能:
英國:+44 800 279 3956
我們:+1 866 291 4166
所有其他: +44 (0) 207 107 0613
密碼: 43700369
該演講的存檔網絡直播將在業績公佈當天晚些時候公佈,可在www.haleon.com/investors上觀看。
財務報告日曆
2024 年第一季度交易聲明 | 2024 年 5 月 1 日 |
2024 年年度股東大會 | 2024 年 5 月 8 日 |
2024 財年業績 | 2024 年 8 月 1 日 |
2024 年第三季度交易聲明 | 2024 年 10 月 31 日 |
查詢
投資者 | 媒體 | ||
索尼婭·戈布里亞爾 | +44 7392 784784 | 佐伊·伯德 | +44 7736 746167 |
拉克什·帕特爾 | +44 7552 484646 | Nidaa Lone | +44 7841 400607 |
艾瑪·懷特 | +44 7792 750133 | | |
電子郵件:investor-relations@haleon.com | 電子郵件:corporate.media@haleon.com |
Haleon plc 公司簡介
Haleon(倫敦證券交易所/紐約證券交易所代碼:HLN)是消費者健康領域的全球領導者,旨在為人類提供更好的日常健康。Haleon的產品組合涵蓋五個主要類別——口腔健康、止痛、呼吸系統健康、消化系統健康及其他,以及維生素、礦物質和補品(VMS)。其長期品牌——例如Advil、Sensodyne、Panadol、Voltaren、Theraflu、Otrivin、Polident、parodontax和Centrum——建立在可信的科學、創新和對人類的深刻理解的基礎上。
欲瞭解更多信息,請訪問 www.haleon.com
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指導策略
Haleon 的宗旨是為人類提供更好的日常健康。
我們實現增長目標的明確方法建立在不斷增長的行業中擁有世界一流的品類領先品牌組合之上,其地理覆蓋範圍極具吸引力。這充分利用了Haleon的競爭能力,將深刻的人類理解與可信的科學相結合,以及在品牌建設和創新、引領市場之路和數字能力方面的實力。
Haleon的目標是通過專注於提高家庭滲透率和利用跨渠道和地域的新興增長機會來跑贏大盤,同時高度關注執行和財務紀律,以提高盈利能力並維持對增長的再投資。至關重要的是,經營負責任的企業是我們所有工作不可或缺的一部分,它使Haleon能夠降低風險並支持績效。
總而言之,預計這將推動4-6%的有機年收入增長,在此之前實現有機營業利潤增長,同時支持我們的增長投資,實現持續的高現金轉化率,並繼續關注我們明確而紀律的資本配置政策。
業務回顧-實現強勁增長
Haleon在具有吸引力的行業中運營的強勁投資組合加上強勁的執行力使該年度的報告收入增長了4.1%,有機增長了8.0%。在整個投資組合和全年中,Haleon58%的業務獲得了或維持了市場份額。
領先的產品組合——業績由創新、品牌建設以及地域和渠道擴張驅動
截至12月31日的十二個月按產品類別劃分的收入:
| 收入(百萬英鎊) | | 收入變化 (%) | ||
2023 | 2022 | | 已報告 | 有機1 | |
口腔健康 | 3,136 | 2,957 | | 6.1% | 10.6% |
VMS | 1,640 | 1,675 | | (2.1)% | 0.9% |
緩解疼痛 | 2,652 | 2,551 | | 4.0% | 7.4% |
呼吸健康 | 1,736 | 1,579 | | 9.9% | 13.7% |
消化系統健康及其他 | 2,138 | 2,096 | | 2.0% | 6.5% |
集團收入 | 11,302 | 10,858 | | 4.1% | 8.0% |
1。非國際財務報告準則指標的定義和計算可在第22至31頁上找到。
在口腔健康領域,其收入按報告增長了6.1%,有機增長了10.6%(不包括因外匯匯率而下降的4.5%),達到31億英鎊,Haleon繼續在所有三個Power Brands中實現市場份額增長, Sensodyne, parodontax和 Polident/Poligrip實現兩位數的增長。強勁的品牌建設活動和激活、關鍵創新和地域擴張為增長提供了支持。
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橫過 Sensodyne,我們推出了 Sensodyne Pronamel 活性盾牌它使用我們最先進的牙釉質保護技術。該產品建立在現有的 Pronamel 技術基礎上,對配方進行了優化,將更多的氟化物帶入牙釉質,形成了再礦化表面,提高了耐酸性。它最初於2023年上半年在美國推出,現在已在5個市場推出,我們將繼續在2024年在其他地方推出。我們還推出了 parodontax 活性牙齦修復經臨牀證明,它有助於修復牙齦出血、腫脹和發炎,有助於扭轉早期的牙齦問題。早期的結果顯示消費者接受度強勁。此外,我們繼續看到之前的發佈取得巨大成功,例如 Polident Max Hold Plus我們於2022年推出,目前業務遍及超過25個市場,推動了固定劑的強勁增長,消費增長速度快於市場。
在 維生素、礦物質和補充劑,據報道,Haleon的收入下降了2.1%,至16億英鎊,有機增長0.9%(不包括由於外匯匯率而下降的3.1%和由於外匯波動而下降的0.1%)。的表現 Emergen-C受到免疫子類別消費者行為變化的影響,因為消費者對 COVID-19 的擔憂以及消費已恢復到 COVID-19 之前的水平。 中心 全年實現了中等個位數的增長,並繼續受益於利用其值得信賴的科學證書推動增長 銀色中心。 三項第三方臨牀研究的積極結果表明,65歲及以上成年人的認知功能取得了積極成果,此後,我們成功地激活了這一説法,在複合維生素細分市場的市場份額有所增加。
我們繼續擴大我們的 中心向新市場提供服務。啟動了 中心2022年10月,在印度,通過電子商務渠道,通過一項旨在提高人們對複合維生素缺乏症認識的活動,我們進一步擴大了產品組合,將產品組合包括在內 益處混合物。 中心仍然是印度亞馬遜的複合維生素排行榜(按收入計算)。我們現在正在擴大該品牌在該市場的影響力,並進軍實體市場。在這一年中,我們進一步擴大了 中心地理分佈在瑞典、中東和非洲。
我們繼續利用對人類的深刻理解見解來改進交付形式並提供新的使用場合,使消費者更容易使用我們的產品。在美國,我們推出了 Emergen-Ccrystals,一種 “無需水” 的解決方案,為成人和兒童提供關鍵的免疫支持營養素,迄今為止表現良好,是 2023 年美國維生素 C 和免疫支持維生素領域的 #1 個新創新產品。
Pain Relief的收入按報告增長了4.0%,達到27億英鎊,有機收入增長了7.4%(不包括外匯導致的3.3%下降和有機調整造成的0.1%的下降)。 Panadol和 芬比德 看到了出色的表現。
Panadol受益於一個不錯的季節,由於新的 “發佈從這裏開始” 活動的成功,EMEA和澳大利亞實現了強勁的增長。該活動利用了整個品牌特許經營權,同時解決偏頭痛、身體疼痛、夜間和頭痛等專家需求狀態。我們繼續在多個市場推出天然變體,以擴大我們的覆蓋範圍,這些產品旨在吸引年輕的消費者羣。最近推出的產品包括 Panadol PanaNatra我們在澳大利亞推出了該計劃,取得了令人鼓舞的成果,為未來的創新提供了平臺。 芬比德銷售額增長了50%以上,這得益於中國 COVID-19 封鎖結束後停止銷售限制以及隨之而來的 COVID-19 發病率居高不下。下半年,庫存管理降至疫情前的水平。
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在 Advil,我們進一步擴大了範圍 Advil 雙重行動背部疼痛是第三種最常見的疼痛適應症,消費者接受度為陽性。
Haleon 也推出了 扶他林液體膠囊在意大利,並擴大了24小時藥用貼劑的普及率。此外,該品牌在英國推出了Movement Coach,這是一款專為疼痛患者設計的數字健康工具,還推出了HaltungsCheck,這是一款與德國物理治療師聯合開發的人工智能姿勢檢查工具。
在 呼吸健康,據報道,其收入增長了9.9%,達到17億英鎊。有機收入增長了13.7%(不包括因外匯而下降的3.8%),這反映了強勁的增長,特別是在上半年,鑑於年初感冒和流感季節強勁以及經濟增長 聯繫我們在 COVID-19 封鎖結束後,在中國。強勁的執行力和創新為增長提供了支持 Theraflu,特別是 Theraflu Max+現在約佔25% Theraflu在美國的銷售。除此之外,我們繼續看到前幾年推出的天然產品的強勁增長,例如 Theraflu ProNatural。在過敏方面,我們擴大了產品範圍 Flonase 夜間過敏緩解可緩解夜間過敏症狀長達六小時。Haleon 繼續創新,並在年底推出 Otrivin 鼻噴霧在三個歐洲市場,波蘭,葡萄牙和希臘。Haleon 的這項全新專有技術可釋放出寬而温和的霧氣,並採用更簡單的側向驅動方式,幫助消費者應對手部靈活性挑戰,從而提供更舒適的消費者體驗。
根據報告,消化健康和其他收入增長了2.0%,有機增長了6.5%(不包括外匯時刻導致的4.0%下降和有機調整造成的0.5%的負面影響的影響)。該類別的收入分為三個領域:消化系統健康約50%,皮膚健康約為.25%,戒煙品牌約為25%。消化系統健康的增長是由以下方面的力量支撐的 Tums和 伊諾兩者均實現了兩位數的增長,但部分被下降所抵消 Nexium。在皮膚健康方面,兩位數的增長 Bactroban在中國是關鍵的增長動力。
營銷和市場效率
按實際匯率(AER)計算,Haleon廣告與促銷(A&P)支出持平,按固定貨幣(CER)計算,該年度增長了約3%。我們繼續提高效率,精簡場外交易機構,並將生產引入內部。在這一年中,我們將投資重點放在業務的關鍵增長領域,包括口腔健康和維生素、礦物質和補充劑領域的中等個位數增長,但部分被呼吸健康的下降所抵消。此外,支出用於包括中國和印度在內的主要新興市場,帶來了豐厚的投資回報。我們預計,2024年A&P支出的固定貨幣增長將超過2023年的增長率。
在這一年中,許多成功的營銷活動為業績提供了支持,Haleon在全球範圍內贏得了創意和設計方面的多個獎項,例如因其持續成功而獲得歐洲艾菲銅獎 parodontax競選活動。
在市場上,我們將繼續努力優化市場路線,加強與客户的關係。在美國,我們被授予沃爾格林供應商獎:2023年健康與福利專業知識,利用來自數據驅動的營銷、新激活和渠道的購物者見解,以最佳方式接觸和服務患有急慢性疼痛的購物者。在亞太地區,我們繼續投資小型購物者科學實驗室設施,現在有四座是對新加坡主要設施的補充,從而增強了對購物者和消費者理解的見解。我們還與 AS Watsons 一起贏得了多個供應商獎項
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該地區的市場。在歐洲、中東、非洲和拉丁美洲,Haleon在西班牙、巴西和匈牙利的優勢調查以及全球供應商調查中被選為頭號供應商,在許多其他大眾市場中被選為頂級供應商。
提高渠道滲透率
電子商務佔總銷售額的17%至10%,其中最大的兩個市場美國和中國分別增長了15%和19%。內容的改進、媒體的優化、對高流量活動的投資以及更新的 “品牌門店” 促進了增長。滲透率的提高仍然是集團的機遇,也是我們繼續投資的領域。
以強大的執行力和財務紀律為後盾
該業務仍然專注於推動可持續增長,強有力的執行和嚴格的成本管理推動了我們的增長議程。再加上銷售增長和積極的投資組合管理,使我們能夠繼續投資業務並提供誘人的回報。
2023年初,我們宣佈了一項旨在提高整個業務的靈活性和生產力的計劃,重點是優化現有流程和結構。舉措的例子包括重組一些個人職能和完善流程以適應目的和提高靈活性。我們仍然預計,該計劃將主要在2024財年和2025財年每年節省約3億英鎊的總成本。
在年內,該集團通過定價和其他舉措在很大程度上抵消了通貨膨脹成本壓力。結果,報告的毛利增長了2.6%,毛利率下降了90個基點至59.7%。調整後的固定貨幣毛利增長了7.3%,調整後的整個業務的毛利率下降了30個基點,至61.9%。這是上半年投入成本通貨膨脹率上升的影響,隨後全年通貨膨脹率有所下降。因此,按固定貨幣計算的調整後毛利率在今年第四季度有所增加。
我們將繼續發展我們的供應鏈計劃,以提高靈活性,並確保 Haleon 能夠輕鬆滿足消費者的需求。在這一年中,這在中國最為明顯,中國 芬比德 和 聯繫我們在2022年底解除與 COVID-19 相關的限制之後,年初出現了強勁的增長。儘管因 COVID-19 疫情而導致勞動條件緊張,但Haleon還是得以將其天津工廠的製造產量翻一番,以確保向中國消費者和醫院提供充足的這些產品。與合作伙伴的緊密合作確保了我們工廠的原材料供應。
在整個業務中,Haleon開展了合理化SKU和提高物流生產力的項目。同時,該業務繼續實施內包計劃,提高促銷支出的投資回報率,並優化整個投資組合的價格包架構。
在印度,繼與印度斯坦聯合利華有限公司的銷售和分銷協議於今年年底終止之後,我們成功過渡到新的分銷模式。
根據我們積極管理產品組合的戰略,我們宣佈已與Futura Medical達成許可協議,將首款經美國食品藥品管理局批准的局部勃起器獨家商業化
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在美國使用非處方藥的功能障礙(ED)治療。我們將繼續推進在美國的發佈計劃,將該產品推向市場,並將在適當時機上進行更新。
在完成之後 拉米西爾2023 年以 2.35 億英鎊的價格出售給 Karo Healthcare,我們還在 2024 年 1 月宣佈我們已達成出售協議 Chapstick以4.3億美元的價格向Yellow Wood Partners旗下的投資組合公司Suave Brands Company以及Suave Brands公司的被動少數股權,該公司的被動少數股權在協議簽訂時價值約8000萬美元。
經營負責任的企業
經營負責任的企業是我們的戰略優先事項之一,我們的負責任業務戰略致力於提高日常健康的包容性,減少對環境的影響,並按照道德和負責任的商業行為標準開展業務。
在實現現有環境目標方面取得進展
我們的目標是根據2020年的基準,到2030年將範圍1和2的淨碳排放量減少100%。2023 年,我們將範圍 1 和 2 的排放量減少了 48%,並在我們的直接擁有和控制的場所繼續使用 100% 的可再生電力。進一步增加可再生能源使用的舉措包括在兩個地點增加太陽能發電,用完全集成的熱泵替換燃氣鍋爐,以及在多個地點提高能源效率的項目。
鑑於我們價值鏈中有一半以上的碳排放來自所購商品和服務的上游,我們的供應商對於減少我們從源頭到銷售的範圍 3 的排放至關重要。在這一年中,我們發佈了《供應商ESG預期》,概述了我們希望供應商實現的目標,以推動上游脱碳,例如轉向可再生電力,為供應給Haleon的產品完成經過第三方驗證的產品碳足跡以及制定碳減排計劃。
我們還在努力使我們的包裝更具可持續性,目標是到2025年在安全、質量和法規允許的情況下,所有產品包裝都可回收利用。自2020年首次推出以來,我們實現了生產10億支可回收牙膏管的里程碑,比計劃提前了兩年,並估計我們70%的包裝現已準備好回收利用。此外,我們使用再生塑料成分推出了許多創新,包括製造 中心在美國,瓶中含有多達 100% 的再生塑料(不包括瓶蓋)。
有機會通過健康包容性有所作為
Haleon的目標是到2025年每年為5000萬人提供更多機會,改善日常健康,並在實現這一目標方面取得了重大進展,到2023年有超過4,100萬人獲得了權力。
以增強自我保健為重點,我們繼續擴大Haleon Health Partner門户網站的覆蓋範圍和可用內容,該門户網站是一個在線工具和材料數據庫,用於為衞生專業人員與患者進行對話提供支持。我們的品牌繼續採取行動,以解決健康包容性的障礙。我們在美國啟動了Advil Pain Equity項目,其長期目標是幫助克服美國黑人在尋求疼痛管理時所經歷的偏見和偏見。
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全年業績公告截至2023年12月31日的十二個月 | | |
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建設更健康的社區對於提高日常健康的包容性至關重要。我們尋找可以發揮最大影響力的機會,通過貨幣、產品、時間和實物捐助,提供本地和全球捐款。在這一年中,我們支持了多項社區舉措和應急響應工作。例如,在土耳其和敍利亞發生地震之後,我們支持了我們的全球人道主義合作伙伴Direct Relief的努力,並捐贈了健康和衞生用品。當地的Haleon團隊還與土耳其牙醫協會合作,分發口腔健康產品,並在受影響地區的11個城市的25個點設立口腔和牙科健康服務單位。
這些例子僅突顯了我們的品牌如何通過直接的品牌行動、支持衞生專業人員以及通過研究合作建立切實可行的見解來聚焦健康包容性。
地域分部的表現
12月31日終了的十二個月中按地域部分分列的業績:
| 收入(百萬英鎊) | | 收入變化 (%) | |||||
2023 | 2022 | | 已報告 | 有機1 | | 價格1 | 音量/混音1 | |
北美 | 4,195 | 4,116 | | 1.9% | 2.7% | | 3.6% | (0.9)% |
歐洲、中東和非洲和拉丁美洲 | 4,545 | 4,270 | | 6.4% | 12.6% | | 12.8% | (0.2)% |
亞太地區 | 2,562 | 2,472 | | 3.6% | 9.0% | | 2.7% | 6.3 % |
小組 | 11,302 | 10,858 | | 4.1% | 8.0% | | 7.0% | 1.0% |
1。價格和銷量/組合是有機收入增長的組成部分。非國際財務報告準則指標的定義和計算可在第22至31頁上找到。
截至12月31日的十二個月按地域分列的調整後營業利潤:
| 調整後的營業利潤(百萬英鎊)1 | | 同比變化 | 同比固定貨幣1 | |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2023 |
集團營業利潤 | 1,996 | 1,825 | | 9.1% | 19.1% |
調節調整後的營業利潤和營業利潤之間的項目2 | 553 | 647 | | (14.5)% | (14.1)% |
集團調整後的營業利潤1 | 2,549 | 2,472 | | 3.1% | 10.4% |
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北美 | 1,107 | 1,070 | | 3.5% | 4.7% |
歐洲、中東和非洲和拉丁美洲 | 1,010 | 977 | | 3.4% | 12.6% |
亞太地區 | 541 | 506 | | 6.9% | 17.8% |
公司和其他未分配 | (109) | (81) | | 34.6% | 6.1% |
集團調整後的營業利潤1 | 2,549 | 2,472 | | 3.1% | 10.4% |
1。非國際財務報告準則指標的定義和計算可在第22至31頁上找到。
2。用於這些目的的對賬項目是調整項目,定義在”使用非國際財務報告準則衡量標準”。營業利潤與調整後營業利潤之間的對賬包含在”使用非國際財務報告準則衡量標準”.
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全年業績公告截至2023年12月31日的十二個月 | | |
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截至12月31日的十二個月中按地域劃分的調整後營業利潤率:
| 調整後的運營情況 | | 同比變化 | 同比固定貨幣1 | ||
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2023 | |
北美 | 26.4% | 26.0% | | 0.4% | 0.5% | |
歐洲、中東和非洲和拉丁美洲 | 22.2% | 22.9% | | (0.7)% | 0.1% | |
亞太地區 | 21.1% | 20.5% | | 0.6% | 1.7% | |
小組1 | 22.6% | 22.8% | | (0.2)% | 0.5% | |
1。非國際財務報告準則指標的定義和計算可在第22至31頁上找到
2。用於這些目的的對賬項目是調整項目,定義在”使用非國際財務報告準則衡量標準”。營業利潤與調整後營業利潤之間的對賬包含在”使用非國際財務報告準則衡量標準”.
北美
● | 收入為41.95億英鎊(2022年:41.16億英鎊),在報告的基礎上增長了1.9%,其中包括匯率(0.8)%的負面影響。淨併購沒有影響。因此,收入有機增長了2.7%,價格增長了3.6%,交易量/組合增長了0.9%。 |
● | 不包括外匯影響,該年度口腔健康收入高達個位數增長,兩位數增長 Sensodyne以強勁的表現為支撐 Sensodyne Pronamel 活性盾牌和 Sensodyne 敏感性和牙齦炎。由於免疫子類別的疲軟,VMS下降了中個位數,導致兩位數的下降 Emergen-C。 中心下降幅度較低的個位數,這主要是由零售商庫存模式導致的第四季度業績所致。 銀色中心認知功能聲明激活後,繼續保持強勁表現。呼吸健康收入實現了個位數的高增長,這反映了年初的強勁的感冒和流感季節,加上正常的季節性銷售和下半年的良好消費。緩解疼痛的增長幅度較低,為個位數 Excedrin和 扶他倫 部分被增長放緩所抵消 Advil 鑑於去年加拿大的實力比較艱難。消化健康和其他收入持平,這反映了消化系統健康的低個位數增長被皮膚健康的下降所抵消。 |
● | 在定價、強有力的成本管理和一次性税收抵免的推動下,調整後的營業利潤增長了3.5%,按固定匯率增長了4.7%,這足以抵消該地區材料和勞動力成本的顯著成本上漲。AER調整後的營業利潤率增長了40個基點,CER的調整後營業利潤率增長了50個基點,至26.4%。 |
歐洲、中東和非洲 (EMEA) 和拉丁美洲 (LatAM)
● | 收入為45.45億英鎊(2022年:42.7億英鎊),增長6.4%,其中包括外匯(6.0)%和出售(0.2)%的負面影響。結果,收入有機增長了12.6%,價格增長了12.8%,銷量/組合增長了0.2%。土耳其和阿根廷的定價收入受到約0.3%的影響,對整個集團的影響約為1%。 |
● | 不包括外匯的影響,口腔健康、呼吸健康、消化系統健康等均增長了兩位數。消化系統健康和其他業績包括處置的影響,主要是2023年10月完成的Lamisil。在口腔健康方面,所有三個強力品牌的收入均得到兩位數增長的支持, Sensodyne, parodontax和 Polident/Poligrip。VMS的低個位數增長,兩位數的增長 中心部分被一些本土品牌的下跌所抵消。在兩位數增長的推動下,止痛效果提高了個位數 Panadol 鑑於北部、中部和東部的實力 |
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全年業績公告截至2023年12月31日的十二個月 | | |
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歐洲,以及低個位數的增長 扶他倫由於中東、非洲和南歐的良好增長。呼吸健康需求強勁 Theraflu特別是在中歐和東歐,由於中東和非洲以及中歐和東歐的增長,Otrivin實現了兩位數的增長。在消化健康及其他方面,消化健康、吸煙者健康和皮膚健康實現了兩位數的增長。在消化健康方面, 伊諾 特別強壯,而且在 “皮膚健康” 方面 Zovirax也出現了強勁的增長。 |
● | 從地理上看,在價格的推動下,拉丁美洲、中東和非洲以及中歐和東歐均實現了強勁的兩位數收入增長。南歐以個位數的高位數上漲,而意大利則表現強勁。北歐上漲了中等個位數,英國的表現特別強勁,德國的表現也有所恢復。 |
● | 調整後的營業利潤增長了3.4%,按固定匯率增長了12.6%,這得益於定價和運營效率的改善,這足以抵消通貨膨脹成本壓力。撤資的影響在該地區最為明顯,對調整後的營業利潤增長產生了80個基點的負面影響。AER調整後的營業利潤率下降了70個基點至22.2%,按CER計算增加了10個基點。 |
亞太地區(亞太地區)
● | 收入為25.62億英鎊(2022年:24.72億英鎊),增長了3.6%,其中包括匯率(5.4)%的負面影響。結果,收入有機增長了9.0%,價格增長了2.7%,銷量/組合增長了6.3%。 |
● | 不包括外匯影響,呼吸健康和止痛藥實現了兩位數的增長,強勁的需求源於以下產品的銷售 聯繫我們 和 芬比德在中國停止與 COVID-19 相關的封鎖之後的上半年。這兩種產品的庫存均在下半年進行了積極管理,達到了疫情前的正常水平。在 Pain Relief 中,性能得到了以下方面的支持 扶他倫和 Panadol分別在中國和澳大利亞取得了強勁的業績。受中等個位數增長的推動,口腔健康增長了中等個位數 Sensodyne,印度增長了兩位數,中國增長了中等個位數。 parodontax 也實現了兩位數的增長。VMS 增長了中等個位數 中心 和 Caltrate兩者都上升到個位數中間。消化系統健康和其他方面的增長幅度為中等個位數。 |
● | 從地域上看,中國的表現尤其強勁,鑑於中國的強勁表現,增長了兩位數 芬比德和 聯繫我們在年初。印度的持續強勁增長推動了高個位數增長 Sensodyne。澳大利亞和新西蘭的漲幅為中等個位數 Panadol業績以及東南亞和臺灣也出現了中等個位數的增長。 |
● | AER調整後的營業利潤增長了6.9%,按固定匯率計算增長了17.8%,這得益於強勁的收入增長帶來的正運營槓桿作用以及運營效率,這足以抵消通貨膨脹成本壓力。AER調整後的營業利潤率增長了60個基點,至21.1%,按CER計算增長了170個基點。 |
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財務業績摘要(未經審計)
損益表摘要
截至12月31日的十二個月 | | 2023 | 2022 | % |
| | £m | £m | 改變 |
總收入 | | 11,302 | 10,858 | 4.1 |
毛利 | | 6,747 | 6,577 | 2.6 |
調整後的毛利1 | | 7,001 | 6,772 | 3.4 |
營業利潤 | | 1,996 | 1,825 | 9.4 |
調整後的營業利潤1 | | 2,549 | 2,472 | 3.1 |
税前利潤 | | 1,628 | 1,618 | 0.6 |
調整後的税前利潤1 | | 2,181 | 2,265 | (3.7) |
歸屬於本集團股東的税後利潤 | 1,049 | 1,060 | (1.0) | |
歸屬於本集團股東的調整後税後利潤1 | | 1,607 | 1,700 | (5.5) |
攤薄後的每股收益2 | | | | |
已報告 (p) | | 11.3 | 11.5 | (1.7) |
調整後1 (p) | | 17.3 | 18.4 | (6.0) |
1. | 非國際財務報告準則指標的定義和計算可在第22至31頁上找到。 |
2. | 由於2022年7月的分拆活動導致已發行普通股數量增加,已按照國際會計準則第33號 “每股收益” 的要求對截至2022年12月31日的每股收益計算進行了追溯性調整。截至2023年12月31日的攤薄後每股收益是在調整基本計算中使用的加權平均股票數後計算得出的,以假設所有潛在的攤薄股票都進行了轉換。 |
收入
收入增長了4.1%,達到113.02億英鎊(2022財年:108.58億英鎊)。不利外匯對總收入產生了4.16億英鎊的影響。這主要是由英鎊兑阿根廷比索、中國人民幣和其他新興市場貨幣走強所推動的。併購和管理層協議的淨影響造成了1000萬英鎊的不利影響,主要來自於處置 拉米西爾它於 2023 年 10 月完成。2023財年的收入有機增長了8.0%。
毛利
報告的毛利增長了2.6%,至67.47億英鎊(2022財年:65.77億英鎊),毛利率下降90個基點至59.7%。調整後的毛利增長了3.4%,按固定貨幣計算增長了7.3%,至70.01億英鎊(2022財年:67.72億英鎊),調整後的毛利率為61.9%(2022財年:62.4%)。
調整後的毛利是由定價和持續的供應鏈以及製造效率的優勢推動的。這有助於抵消較高的大宗商品相關成本和成本通脹,這尤其影響了上半年的業績。在下半年,這些不利因素有所緩解,導致第四季度調整後的毛利率增長。
營業利潤
營業利潤增長了9.4%,達到19.96億英鎊(2022財年:18.25億英鎊),營業利潤率增長了90個基點至17.7%(2022財年:16.8%)。調整後的營業利潤增長了3.1%,至25.49億英鎊(2022財年:24.72億英鎊),按固定貨幣計算增長了10.4%。不包括淨併購的影響,調整後的營業利潤
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增長了10.8%。調整後的營業利潤率下降了20個基點,按固定匯率計算增加了50個基點至22.6%。調整後的營業利潤增長是由強勁的收入增長推動的,但部分被大宗商品和原材料成本的上漲以及成本通脹所抵消。
該年度,A&P支出持平,按恆定匯率計算增長了約3%,佔收入的17.9%(2022年:18.7%)。A&P支出集中投資於關鍵增長領域,包括口腔健康和維生素、礦物質和補品的中等個位數增長(固定貨幣),但部分被呼吸健康的下降所抵消。調整後的研發支出為2.97億英鎊(2022年:3.03億英鎊),按CER計算下降了2.0%和(0.7%),這表明創新支出和對多項臨牀研究的投資處於健康水平,最終發表了86份支持我們的專家參與和產品聲明的出版物。
2023財年,營業利潤範圍內的調整項目共計5.53億英鎊(2022財年:6.47億英鎊),主要與2.24億英鎊(2022財年:1.72億英鎊)的無形資產攤銷和減值、1.69億英鎊(2022財年:4,100萬英鎊)的重組成本、1.2億英鎊(2022財年:4.11億英鎊)的處置和其他項目有關(2022財年:4.11億英鎊): 2300 萬英鎊)。
淨財務成本
淨融資成本為3.68億英鎊(2022財年:2.07億英鎊)。這反映了4.02億英鎊(2022財年:2.58億英鎊)的財務成本,主要與2022年3月發行92億英鎊票據的年化利息和3400萬英鎊(2022財年:5100萬英鎊)的財務收入有關。
税費
5.17億英鎊(2022年:4.99億英鎊)的法定税收費用相當於國際財務報告準則業績的有效税率為31.8%(2022年:30.8%)。2023 年的税費包括與集團內部轉賬相關的1.55億英鎊非現金費用。鑑於分拆導致適用的美國州税混合税率增加,2022年的税收費用包括1.02億英鎊的非現金費用,這是由於美國遞延所得税負債的重估所致。
調整後的税費為5.12億英鎊(2022年:5.06億英鎊),調整後業績基礎上的有效税率為23.5%(2022年:22.3%)。
税後利潤
歸屬於集團股東的税後利潤為10.49億英鎊(2022財年:10.6億英鎊),調整後的股東應佔税後利潤為16.07億英鎊(2022財年:17億英鎊),AER下降5.5%,按固定貨幣計算增長2.5%。按固定匯率計算的增長是由調整後的營業利潤增長10.4%推動的,但部分被利息成本的年化和上述更高的税率所抵消。
這導致攤薄後每股收益為11.3便士(2022財年:11.5便士),調整後的攤薄後每股收益為17.3便士(2022財年:18.4便士)。
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全年業績公告截至2023年12月31日的十二個月 | | |
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淨負債
截至2023年12月31日,該集團的淨負債為851.4億英鎊。淨負債的計算方法如下:
| | 截至2023年12月31日 | 截至2022年12月31日 |
| | £m | £m |
現金和現金等價物 | | 1,044 | 684 |
短期借款 | | (656) | (437) |
長期借款 | | (8,800) | (10,003) |
衍生金融資產 | | 88 | 94 |
衍生金融負債 | | (190) | (206) |
淨負債 | (8,514) | (9,868) |
截至2023年12月31日,該集團的高級無抵押長期信用評級為標準普爾全球評級的BBB和穆迪的Baa1。
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截至2023年12月31日止十二個月的全年業績公告 | | |
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合併損益表
截至12月31日的年度(未經審計)
| | 2023 | 2022 |
| | £m | £m |
收入 | | 11,302 | 10,858 |
銷售成本 | | (4,555) | (4,281) |
毛利 | | 6,747 | 6,577 |
銷售、一般和管理 | | (4,413) | (4,483) |
研究和開發 | | (311) | (300) |
其他運營(支出)/收入 | | (27) | 31 |
營業利潤 | | 1,996 | 1,825 |
財務收入 | | 34 | 51 |
財務費用 | | (402) | (258) |
淨財務成本 | | (368) | (207) |
税前利潤 | | 1,628 | 1,618 |
所得税 | | (517) | (499) |
本年度税後利潤 | | 1,111 | 1,119 |
本集團股東應佔利潤 | | 1,049 | 1,060 |
歸屬於非控股權益的利潤 | | 62 | 59 |
每股基本收益(便士) | | 11.4 | 11.5 |
攤薄後每股收益(便士) | | 11.3 | 11.5 |
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截至2023年12月31日止十二個月的全年業績公告 | | |
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綜合收益表
截至12月31日的年度(未經審計)
| 2023 | 2022 |
| £m | £m |
本年度税後利潤 | 1,111 | 1,119 |
| | |
隨後可能重新歸類為損益表的項目: | | |
海外淨資產的交易所變動 | (420) | 598 |
非控股權益海外淨資產的交易所變動 | (7) | (10) |
現金流套期保值的公允價值變動 | 8 | 204 |
將現金流套期保值重新歸類為損益表 | (23) | (18) |
對隨後可能重新歸類到損益表的項目徵收的相關税1 | 4 | (44) |
總計 | (438) | 730 |
不會被重新歸類為損益表的項目: | | |
重新評估固定福利計劃的收益 | 5 | 123 |
對不會重新歸類到損益表的項目徵收相關税 | 1 | (29) |
總計 | 6 | 94 |
當年扣除税款的其他綜合(支出)/收入 | (432) | 824 |
當年扣除税款後的綜合收入總額 | 679 | 1,943 |
該期間的綜合收入總額歸因於: | | |
集團股東 | 624 | 1,894 |
非控股權益 | 55 | 49 |
1包括現金流套期保值公允價值變動税(2022年:4,800萬英鎊),扣除將現金流套期保值重新歸類為600萬英鎊(2022年:400萬英鎊)損益表的税收。
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截至2023年12月31日止十二個月的全年業績公告 | | |
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合併資產負債表
截至12月31日(未經審計)
| | 2023 | 2022 |
| | £m | £m |
非流動資產 | | | |
不動產、廠房和設備 | | 1,780 | 1,757 |
使用權資產 | | 122 | 142 |
無形資產 | | 26,855 | 28,436 |
遞延所得税資產 | | 265 | 220 |
離職後福利資產 | | 36 | 25 |
衍生金融工具 | | 65 | 44 |
其他非流動資產 | | 114 | 132 |
非流動資產總額 | | 29,237 | 30,756 |
流動資產 | | | |
庫存 | | 1,408 | 1,348 |
貿易和其他應收賬款 | | 1,856 | 1,881 |
現金和現金等價物 | | 1,044 | 684 |
衍生金融工具 | | 23 | 50 |
當期應收税款 | | 91 | 96 |
持有待售資產 | | 396 | — |
流動資產總額 | | 4,818 | 4,059 |
總資產 | | 34,055 | 34,815 |
流動負債 | | | |
短期借款 | | (656) | (437) |
貿易和其他應付賬款 | | (3,526) | (3,621) |
衍生金融工具 | | (40) | (31) |
當前應納税款 | | (288) | (210) |
短期條款 | | (130) | (71) |
流動負債總額 | | (4,640) | (4,370) |
非流動負債 | | | |
長期借款 | | (8,800) | (10,003) |
遞延所得税負債 | | (3,487) | (3,601) |
離職後福利義務 | | (157) | (161) |
衍生金融工具 | | (150) | (175) |
長期條款 | | (39) | (26) |
其他非流動負債 | | (53) | (22) |
非流動負債總額 | | (12,686) | (13,988) |
負債總額 | | (17,326) | (18,358) |
淨資產 | | 16,729 | 16,457 |
公平 | | | |
股本 | | 92 | 92 |
其他儲備 | | (10,960) | (10,491) |
留存收益 | | 27,474 | 26,730 |
股東權益 | | 16,606 | 16,331 |
非控股權益 | | 123 | 126 |
權益總額 | | 16,729 | 16,457 |
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19 |
截至2023年12月31日止十二個月的全年業績公告 | | |
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合併權益變動表
截至12月31日的年度(未經審計)
| | | | | | | 非- | |
| | 分享 | 分享 | 其他 | 已保留 | 股東 | 控制 | 總計 |
| | 首都 | 保費 | 儲備 | 收入 | 公正 | 利益 | 公正 |
| 注意 | £m | £m | £m | £m | £m | £m | £m |
於 2023 年 1 月 1 日 | | 92 | — | (10,491) | 26,730 | 16,331 | 126 | 16,457 |
税後利潤 | | — | — | — | 1,049 | 1,049 | 62 | 1,111 |
其他綜合(支出)/收入 | | — | — | (431) | 6 | (425) | (7) | (432) |
綜合(支出)/收入總額 | | — | — | (431) | 1,055 | 624 | 55 | 679 |
對非控股權益的分配 | | — | — | — | — | — | (58) | (58) |
向股東分紅 | | — | — | — | (388) | (388) | — | (388) |
基於股份的激勵計劃 | | — | — | — | 76 | 76 | — | 76 |
對基於股份的激勵計劃徵税 | | — | — | — | 1 | 1 | — | 1 |
僱員福利信託購買股票 | | — | — | (38) | — | (38) | — | (38) |
在 2023 年 12 月 31 日 | | 92 | — | (10,960) | 27,474 | 16,606 | 123 | 16,729 |
| | | | | | | 非- | |
| | 分享 | 分享 | 其他 | 已保留 | 股東 | 控制 | 總計 |
| | 首都 | 保費 | 儲備 | 收入 | 公正 | 利益 | 公正 |
| 注意 | £m | £m | £m | £m | £m | £m | £m |
於 2022 年 1 月 1 日 | | 1 | — | (11,184) | 37,538 | 26,355 | 125 | 26,480 |
税後利潤 | | — | — | — | 1,060 | 1,060 | 59 | 1,119 |
其他綜合收入/(支出) | | — | — | 740 | 94 | 834 | (10) | 824 |
綜合收入總額 | | — | — | 740 | 1,154 | 1,894 | 49 | 1,943 |
發行前終極控股公司的股本 | | 21,758 | — | — | — | 21,758 | — | 21,758 |
削減前終極控股公司的資本 | | (21,758) | — | — | — | (21,758) | — | (21,758) |
前終極控股公司與股東之間的交易1 | | — | 70 | — | — | 70 | — | 70 |
最終控股公司變更的影響 | | (1) | (70) | (47) | — | (118) | — | (118) |
與股東的交易1 | | — | — | — | (47) | (47) | — | (47) |
對非控股權益的分配 | | — | — | — | — | — | (48) | (48) |
向股東分紅1 | | — | — | — | (11,930) | (11,930) | — | (11,930) |
發行股本 | | 11,543 | 10,607 | — | — | 22,150 | — | 22,150 |
削減資本 | | (11,451) | (10,607) | — | — | (22,058) | — | (22,058) |
基於股份的激勵計劃 | | — | — | — | 15 | 15 | — | 15 |
截至 2022 年 12 月 31 日 | | 92 | — | (10,491) | 26,730 | 16,331 | 126 | 16,457 |
1股東是指葛蘭素史克和輝瑞,在分拆之前,它們分別持有集團68%和32%的股權。
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截至2023年12月31日止十二個月的全年業績公告 | | |
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合併現金流量表
截至12月31日的年度(未經審計)
| | 2023 | 2022 |
| | £m | £m |
來自經營活動的現金流 | | | |
税後利潤 | | 1,111 | 1,119 |
税費 | | 517 | 499 |
淨財務成本 | | 368 | 207 |
不動產、廠房和設備以及使用權資產的折舊 | | 201 | 180 |
無形資產的攤銷 | | 108 | 107 |
減值和資產註銷,扣除逆轉 | | 200 | 143 |
出售無形資產、不動產、廠房和設備及企業的損失/(收益) | | 12 | (30) |
基於股份的激勵計劃支出 | | 76 | 15 |
其他非現金流動 | | (11) | 9 |
養老金和其他準備金的增加/(減少) | | 70 | (43) |
營運資金的變化: | | | |
庫存增加 | | (131) | (292) |
貿易應收賬款減少/(增加) | | 38 | (85) |
貿易應付賬款增加 | | 112 | 387 |
其他應收賬款和應付賬款的淨變動 | | (126) | 171 |
已繳税款 | | (445) | (324) |
來自經營活動的淨現金流入 | | 2,100 | 2,063 |
來自投資活動的現金流 | | | |
購買不動產、廠房和設備 | | (234) | (304) |
購買無形資產 | | (102) | (24) |
出售無形資產的收益 | | 246 | 36 |
收購業務,扣除獲得的現金 | | (71) | – |
向關聯方貸款 | | - | (9,211) |
結算向葛蘭素史克金融公司投資金額的收益 | | - | 700 |
收到的利息 | | 27 | 19 |
來自投資活動的淨現金流出 | | (134) | (8,784) |
來自融資活動的現金流 | | | |
支付租賃負債 | | (55) | (45) |
已付利息 | | (404) | (163) |
支付給股東的股息 | | (388) | (2,682) |
對非控股權益的分配 | | (58) | (48) |
家長捐款 | | - | 18 |
償還借款 | | (553) | (1,518) |
借款收益 | | - | 11,004 |
僱員福利信託購買股票 | | (38) | - |
其他融資現金流 | | (72) | 345 |
來自融資活動的淨現金(流出)/流入 | | (1,568) | 6,911 |
| | | |
增加現金和現金等價物以及銀行透支 | | 398 | 190 |
年初的現金和現金等價物以及銀行透支 | | 611 | 406 |
匯兑調整 | | (15) | 15 |
增加現金和現金等價物以及銀行透支 | | 398 | 190 |
年底的現金和現金等價物以及銀行透支 | | 994 | 611 |
年底的現金和現金等價物以及銀行透支包括: | | | |
現金和現金等價物 | | 1,044 | 684 |
透支 | | (50) | (73) |
年底的現金和現金等價物以及銀行透支 | | 994 | 611 |
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截至2023年12月31日止十二個月的全年業績公告 | | |
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附錄
本初步業績公告中顯示的未經審計的財務信息已於2011年獲得董事會的批准 [28]2024 年 2 月。初步業績公告中列出的財務信息不構成本集團截至2023年12月31日或2022年12月31日的財政年度的法定賬目。截至2022年12月31日止年度的財務信息來自於2023年3月20日發佈的年度報告和2022年20-F表格。審計師關於2022年賬目的報告包含在年度報告中;他們的報告是無保留的,沒有以重點方式提請注意任何事項,也沒有包含2006年《公司法》第498(2)或(3)條規定的聲明。對截至2023年12月31日止年度的集團法定賬目的審計尚未完成。這些2023年的法定賬目將根據董事會在本初步業績公告中提供的財務信息最終確定。2023年的法定賬目將在適當時候交付給英國公司註冊處。
關於前瞻性陳述的警示説明
本文件包含某些屬於或可能被視為 “前瞻性陳述” 的陳述(包括就1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條中包含的前瞻性陳述的安全港條款而言)。前瞻性陳述提供了Haleon當前對未來事件的預期和預測,包括戰略舉措以及未來的財務狀況和業績,因此Haleon的實際業績可能與此類前瞻性陳述所表達或暗示的業績存在重大差異。前瞻性陳述有時使用諸如 “期望”、“預期”、“相信”、“目標”、“計劃”、“打算”、“目標”、“項目”、“表明”、“可能”、“可能”、“將”、“應該”、“潛力”、“可能” 等詞語以及具有相似含義(或否定意思)的詞語。除歷史事實陳述外,本演示文稿中包含的所有陳述均為前瞻性陳述。此類前瞻性陳述包括但不限於與未來行動、預期產品或產品批准、戰略計劃(包括但不限於收購和處置、實現效率和負責任的業務目標)相關的陳述, 當前和預期產品的未來表現或結果、銷售工作、費用、法律訴訟、股息支付和財務業績等意外事件的結果。
由Haleon或代表Haleon所作的任何前瞻性陳述僅代表其發表之日,並且基於Haleon在本文件發佈之日獲得的知識和信息。這些前瞻性陳述和觀點可能基於許多假設,就其性質而言,涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,因為它們與事件有關,取決於未來可能發生或可能不會發生和/或超出Haleon控制或精確估計範圍的情況。此類風險、不確定性和其他可能導致Haleon的實際業績、業績或成就與前瞻性陳述存在重大差異的因素包括但不限於 “風險因素” 下討論的因素 Haleon 年度報告和 2022 年 20-F 表格 20-F 中的第 202 頁至第 210 頁。因此,應根據此類風險因素來解釋前瞻性陳述,不應過分依賴前瞻性陳述。
根據我們在英國和美國法律下承擔的與披露和持續信息有關的義務(包括《市場濫用條例》、《英國上市規則》和《金融行為監管局披露和透明度規則》(“FCA”)),我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。但是,無論您身在何處,您都應查閲Haleon在其發佈和/或向美國證券交易委員會提交的任何文件中可能作出的任何其他披露,並記下這些披露內容。
本文件中的任何陳述都不是或意圖是盈利預測或利潤估計。
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截至2023年12月31日止十二個月的全年業績公告 | | |
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非國際財務報告準則指標的使用(未經審計)
我們使用某些替代績效衡量標準 (APM) 來制定財務、運營和規劃決策,並評估和報告績效。我們認為,這些指標為投資者提供了有用的信息,因此,如果明確規定,我們在本文件中納入了某些替代績效指標,以使投資者能夠更好地分析我們的業務表現並提高可比性。為此,我們排除了影響同期財務業績可比性的項目。調整後的業績和其他非國際財務報告準則指標可以考慮作為根據國際財務報告準則列報的信息的補充,但不能替代或優於根據《國際財務報告準則》列報的信息,並且可能無法與其他公司使用的類似指標進行直接比較。此外,我們無法提供非國際財務報告準則指標的前瞻性信息對賬表,因為我們無法準確預測提供有意義的可比國際財務報告準則前瞻性財務指標所需的某些調整項目。
對殺傷人員地雷的更改
2023 年,我們引入了有機營業利潤增長作為新的 APM。有機營業利潤增長與我們對調整後營業利潤增長的陳述不同,因為後者根據收購、撤資、MSA和匯率的影響進行了進一步調整。管理層認為,呈現有機營業利潤增長有助於以有意義和持續的方式瞭解集團的業績,也有助於與我們的有機收入增長指標保持一致。新的APM從2023年1月1日起生效,但我們與2022年的比較數據一起列出。
從2024年開始,我們的有機收入增長計算將把出現惡性通貨膨脹的國家的定價限制在每年26%以上。對於 Haleon 來説,這將適用於阿根廷和土耳其。在計算有機增長變化時,將對所有與損益表相關的項目進行相應的調整。
此外,我們不再將自由現金流轉換和淨資本支出列為APM,因為它們只是自由現金流分別與税後利潤和現金流項目彙總成比例的數學推導。
調整後的結果
調整後的業績包括調整後的銷售成本、調整後的毛利率、調整後的銷售、一般和管理(SG&A)、調整後的研發(R&D)、調整後的其他營業收入/(費用)、調整後的運營費用、調整後的營業利潤、調整後的淨財務成本、調整後的税前利潤、調整後的有效税率、調整後的税後利潤、調整後的股東應佔利潤、調整後的攤薄後每股收益。調整後的業績不包括無形資產的淨攤銷和減值、重組成本、交易相關成本、離職和准入成本以及處置等,在每種情況下均扣除税收的影響(如果適用)(統稱為調整項目)。
我們認為,調整後的業績與根據國際財務報告準則報告的集團經營業績一起考慮,可以為投資者、分析師和其他利益相關者提供有用的補充信息,以瞭解集團各時期的財務業績和狀況,並使集團的業績更易於比較。
調整後的業績包括重組計劃的好處,但不包括重大成本(例如重要的法律、重組和交易項目)。不應將它們視為集團財務業績的全貌,該集團報告的業績中列報了財務業績。排除其他調整項目可能會導致調整後的業績大大高於或低於報告的業績。
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截至2023年12月31日止十二個月的全年業績公告 | | |
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特別是,如果不包括重大減值、重組費用和法律費用,調整後的業績將高於報告的業績。
調整項目
調整後的業績不包括以下項目(扣除税收影響,如適用):
無形資產的淨攤銷和減值
無形資產淨減值、商譽減值和收購無形資產(不包括計算機軟件)的攤銷。進行這些調整是為了反映業務業績,不包括收購的影響。
重組成本
集團可能會不時開展結構性且規模龐大的業務重組計劃。與此類方案相關的費用包括遣散費和其他人事費用、專業費、資產減值和其他相關項目。
與交易相關的成本
在確定收購將完成的情況下,與重大收購相關的交易相關會計或其他調整,包括交易成本和其他收購前成本。它還包括註冊和發行債務和股權證券的成本以及庫存重估對收購的影響。
離職和入院費用
與分離、根據《交易法》對由公司美國存托股份(ADS)代表的公司普通股進行英國准入註冊以及美國存託證券在紐約證券交易所上市(美國上市)相關的費用。這些成本不能直接歸因於集團產品的銷售,尤其與上述活動有關,影響了集團歷史和未來報告期財務業績的可比性。
處置及其他
包括與企業合併、法律和解和判決相關的資產處置損益和損失、税率和税法變化對遞延所得税資產和負債的影響、與恐怖主義行為相關的留存或未投保損失、重大產品召回、自然災害和其他項目。這些收益和虧損不能直接歸因於集團產品的銷售,並且因時期而異,這影響了集團財務業績的可比性。在不同時期,如果出現上文未具體列出的具有獨特性質的項目,專家組還需要作出判斷。
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截至2023年12月31日止十二個月的全年業績公告 | | |
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下表列出了截至2023年12月31日止年度國際財務報告準則與調整後業績之間的對賬情況:
2023 | | 國際財務報告準則 | | 淨攤銷額和 | | 重組 | | 交易 | | 分離 | | 處置 | | 已調整 |
收入 | | 11,302 | | | | | | | | | | | | 11,302 |
毛利 |
| 6,747 | | 224 | | 26 | | — | | 4 | | — | | 7,001 |
毛利率% | | 59.7% | | | | | | | | | | | | 61.9% |
營業利潤 |
| 1,996 | | 224 | | 169 | | 2 | | 120 | | 38 | | 2,549 |
營業利潤率% | | 17.7% | | | | | | | | | | | | 22.6% |
淨財務成本 | | (368) | | — | | — | | — | | — | | — | | (368) |
税前利潤 |
| 1,628 | | 224 | | 169 | | 2 | | 120 | | 38 | | 2,181 |
所得税 |
| (517) | | (53) | | (35) | | — | | (29) | | 122 | | (512) |
有效税率% | | 31.8% | | | | | | | | | | | | 23.5% |
本年度税後利潤 |
| 1,111 | | 171 | | 134 | | 2 | | 91 | | 160 | | 1,669 |
下表顯示了將銷售成本與調整後的銷售成本進行對賬的調整項目。
2023 | | 國際財務報告準則 | | 淨攤銷額和 | | 重組 | | 交易 | | 分離 | | 處置 | | 已調整 |
銷售成本 |
| (4,555) | | 224 | | 26 | | — | | 4 | | — | | (4,301) |
銷售成本 |
| (4,555) | | 224 | | 26 | | — | | 4 | | — | | (4,301) |
下表顯示了相關組成部分之間將運營費用與調整後運營費用進行對賬的調整項目。
2023 | | 國際財務報告準則 | | 淨攤銷額和 | | 重組 | | 交易 | | 分離 | | 處置 | | 已調整 |
銷售、一般和管理 |
| (4,413) | | — | | 129 | | 2 | | 116 | | 6 | | (4,160) |
研究和開發 |
| (311) | | — | | 14 | | — | | — | | — | | (297) |
其他營業收入/(支出) |
| (27) | | — | | — | | — | | — | | 32 | | 5 |
運營費用 |
| (4,751) | | — | | 143 | | 2 | | 116 | | 38 | | (4,452) |
下表顯示了將攤薄後的每股收益與調整後的攤薄後每股收益進行對賬的調整項目。
2023 | | 國際財務報告準則 | | 淨攤銷額和 | | 重組 | | 交易 | | 分離 | | 處置 | | 已調整 |
股東應佔利潤(百萬英鎊) |
| 1,049 | | 171 | | 134 | | 2 | | 91 | | 160 | | 1,607 |
加權平均股票數量(百萬) |
| 9,263 | | | | | | | | | | | | 9,263 |
攤薄後每股收益(便士) |
| 11.3 | | 1.8 | | 1.4 | | — | | 1.1 | | 1.7 | | 17.3 |
1. | 無形資產淨攤銷和減值:包括1.85億英鎊的無形資產減值和3900萬英鎊的無形資產攤銷(不包括計算機軟件)。 |
2. | 重組成本:包括與業務轉型活動相關的金額。 |
3. | 與交易相關的成本:包括與收購製造場所相關的金額。 |
4. | 離職和准入費用:包括與集團分離和列為獨立企業相關的金額。 |
5. | 處置及其他:包括處置資產和業務的淨虧損/(收益),總額為3,800萬英鎊。税收影響包括與集團內部轉賬相關的1.55億英鎊遞延税費。 |
|
25 |
截至2023年12月31日止十二個月的全年業績公告 | | |
| | |
下表列出了截至2022年12月31日止年度國際財務報告準則與調整後業績之間的對賬情況:
2022 | | 國際財務報告準則 | | 淨攤銷額和 | | 重組 | | 交易 | | 分離 | | 處置 | | 已調整 |
收入 | | 10,858 | | — | | — | | — | | — | | — | | 10,858 |
毛利 |
| 6,577 |
| 172 |
| 19 |
| — |
| 4 |
| — |
| 6,772 |
毛利率% | | 60.6% | | | | | | | | | | | | 62.4% |
營業利潤 |
| 1,825 |
| 172 |
| 41 |
| 8 |
| 411 |
| 15 |
| 2,472 |
營業利潤率% | | 16.8% | | | | | | | | | | | | 22.8% |
淨財務成本 | | (207) | | — | | — | | — | | — | | — | | (207) |
税前利潤 |
| 1,618 |
| 172 |
| 41 |
| 8 |
| 411 |
| 15 |
| 2,265 |
所得税 |
| (499) |
| (37) |
| (7) |
| (2) |
| (55) |
| 94 |
| (506) |
有效税率% | | 30.8% | | | | | | | | | | | | 22.3% |
本年度税後利潤 |
| 1,119 |
| 135 |
| 34 |
| 6 |
| 356 |
| 109 |
| 1,759 |
下表顯示了將銷售成本與調整後的銷售成本進行對賬的調整項目。
2022 | | 國際財務報告準則 | | 淨攤銷額和 | | 重組 | | 交易 | | 分離 | | 處置 | | 已調整 |
銷售成本 |
| (4,281) |
| 172 |
| 19 |
| — |
| 4 |
| — |
| (4,086) |
銷售成本 |
| (4,281) | | 172 | | 19 | | — | | 4 | | — | | (4,086) |
下表顯示了相關組成部分之間將運營費用與調整後運營費用進行對賬的調整項目。
2022 | | 國際財務報告準則 | | 淨攤銷額和 | | 重組 | | 交易 | | 分離 | | 處置 | | 已調整 |
銷售、一般和管理 |
| (4,483) |
| — |
| 25 |
| 8 |
| 407 |
| 44 |
| (3,999) |
研究和開發 |
| (300) |
| — |
| (3) |
| — |
| — |
| — |
| (303) |
其他營業收入/(支出) |
| 31 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (29) |
| 2 |
運營費用 |
| (4,752) |
| — |
| 22 |
| 8 |
| 407 |
| 15 |
| (4,300) |
下表顯示了將攤薄後的每股收益與調整後的攤薄後每股收益進行對賬的調整項目。
2022 | | 國際財務報告準則 | | 淨攤銷額和 | | 重組 | | 交易 | | 分離 | | 處置 | | 已調整 |
股東應佔利潤(百萬英鎊) |
| 1,060 |
| 135 |
| 34 |
| 6 |
| 356 |
| 109 |
| 1,700 |
加權平均股票數量(百萬) |
| 9,239 |
| | | | | | | | | | | 9,239 |
攤薄後每股收益(便士) |
| 11.5 |
| 1.4 |
| 0.4 |
| 0.1 |
| 3.8 |
| 1.2 |
| 18.4 |
1. | 無形資產淨攤銷和減值:包括1.29億英鎊的無形資產減值和4,300萬英鎊的無形資產攤銷(不包括計算機軟件)。 |
2. | 重組成本:包括與業務轉型活動相關的金額。 |
3. | 與交易相關的成本:包括與收購製造場所相關的金額。 |
4. | 離職和准入費用:包括與集團分離和列為獨立企業相關的金額。 |
5. | 處置及其他:包括總額為2000萬英鎊的資產和業務處置的淨收益,由包括PPI訴訟準備金在內的其他項目所抵消。税收影響包括與美國遞延所得税負債重估相關的1.02億英鎊的税費,這是分拆後預計將適用的美國州税混合税率提高所致。 |
|
26 |
截至2023年12月31日止十二個月的全年業績公告 | | |
| | |
固定貨幣
該集團的報告貨幣是英鎊,但該集團的大量國際業務導致了外匯匯率的波動。為了抵消外匯影響,更好地説明一年到下一年的業績變化,該小組以 “報告為基礎”,或使用實際匯率(AER)(按現行外匯匯率折算成英鎊)和使用固定貨幣匯率(CER)來討論其業績。為了在固定貨幣基礎上計算結果,使用上一年的匯率來重述當年的比較數據。集團經營的主要市場的主要貨幣和相關匯率如下所示。
| 2023 | 2022 |
平均費率: | | |
美元/英鎊 | 1.24 | 1.24 |
歐元/英鎊 | 1.15 | 1.17 |
人民幣/英鎊 | 8.81 | 8.31 |
有機收入增長和有機營業利潤增長
我們的有機增長指標採用調整後的業績,進一步排除了與撤資和關閉生產場所相關的撤資、收購、製造和供應協議(MSA)的影響,以及從一個時期到下一個時期外幣匯率變動的影響。集團認為,討論有機收入增長和有機營業利潤增長有助於瞭解集團的業績和趨勢,因為這樣可以以有意義和一致的方式對收入和營業利潤進行同比比較。
有機衡量指標的計算方式如下,使用上一年的匯率來重述當年的比較數據:
– | 本年度的有機指標不包括在本會計期內收購的品牌或企業的收入和營業利潤。 |
– | 本年度的有機指標不包括從1月1日至收購完成之日前一年收購的品牌或企業應佔的收入和營業利潤。 |
– | 上一年的有機衡量標準不包括在本會計期內剝離或關閉的品牌或企業的收入和營業利潤,從完成出售或關閉前的12個月到上一會計期結束。 |
– | 上一財年的有機指標不包括在上一會計期內全部剝離或關閉的品牌或企業的收入和營業利潤。 |
– | 上一年度和本年度的有機衡量標準不包括與本年度或上一年度撤資和關閉生產基地相關的管理服務協議所產生的收入和營業利潤,每項均為有機調整。之所以做出這些調整,是因為這些協議本質上是過渡性的,並且在生產基地關閉方面,包括一個縮減期,在此期間,歸因於管理事務協議的收入和營業利潤在生產基地關閉前幾個月逐漸減少。 |
為了計算該期間的有機增長,將上一年度的有機測量值從當年的有機測量值中減去,然後除以上一年的有機測量。
通過價格和數量/組合進一步討論了各個地域的有機收入增長
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27 |
截至2023年12月31日止十二個月的全年業績公告 | | |
| | |
更改,定義如下:
– | 價格:定義為可歸因於該期間價格變動的收入變化。價格不包括由於以下原因對有機收入增長的影響:(i)該期間的產品銷售量和(ii)該期間銷售的產品的構成。價格的計算方法是當年淨價格減去上一年的淨價格乘以當年的交易量。淨價是扣除銷售時可以可靠估計的任何交易、現金或批量折扣後的銷售價格。增值税和其他銷售税不包括在淨價格中。 |
– | 銷量/組合:定義為該期間因產品數量和構成的變化而導致的收入變化。 |
下表將報告期內報告的收入增長和報告的營業利潤增長分別與有機收入增長和有機營業利潤增長進行了對比。
| | 地理區段 | ||||||
| | 北方 | | 歐洲、中東和非洲以及 | | | | |
2023 年與 2022 年 (%) |
| 美國 |
| 拉丁美洲 |
| 亞太地區 |
| 總計 |
收入增長 | | 1.9 | | 6.4 | | 3.6 | | 4.1 |
有機調整 |
| — | | 0.2 | | — | | 0.1 |
匯率的影響 |
| 0.8 | | 6.0 | | 5.4 | | 3.8 |
收入的有機增長 |
| 2.7 | | 12.6 | | 9.0 | | 8.0 |
價格 |
| 3.6 | | 12.8 | | 2.7 | | 7.0 |
音量/混音 |
| (0.9) | | (0.2) | | 6.3 | | 1.0 |
| | 地理區段 | ||||||||
2023 年與 2022 年 (%) |
| 北方 |
| 歐洲、中東和非洲以及 |
| 亞太地區 |
| 公司和其他未分配 | | 總計 |
營業利潤增長1 | | — | | — | | — | | — | | 9.4 |
調整項目1 | | — | | — | | — | | — | | (14.5) |
調整後的營業利潤增長1 | | 3.5 | | 3.4 | | 6.9 | | 34.6 | | 3.1 |
匯率的影響 |
| 1.2 | | 9.2 | | 10.9 | | (28.5) | | 7.3 |
調整後的營業利潤增長 (CER) | | 4.7 | | 12.6 | | 17.8 | | 6.1 | | 10.4 |
有機調整 |
| 0.1 | | 0.8 | | (0.2) | | 0.0 | | 0.4 |
有機營業利潤增長 | | 4.8 | | 13.4 | | 17.6 | | 6.1 | | 10.8 |
| | 地理區段 | ||||||
| | 北方 | | 歐洲、中東和非洲以及 | | | | |
2022年對比2021年 (%) |
| 美國 |
| 拉丁美洲 |
| 亞太地區 |
| 總計 |
收入增長 | | 16.8 | | 10.1 | | 15.4 | | 13.8 |
有機調整 |
| 0.3 | | 0.9 | | (1.0) | | 0.2 |
匯率的影響 |
| (11.2) | | (0.1) | | (3.8) | | (5.0) |
收入的有機增長 |
| 5.9 | | 10.9 | | 10.6 | | 9.0 |
價格 |
| 2.9 | | 6.4 | | 2.6 | | 4.3 |
音量/混音 |
| 3.0 | | 4.5 | | 8.0 | | 4.7 |
| | 地理區段 | ||||||||
2022年對比2021年 (%) |
| 北方 |
| 歐洲、中東和非洲以及 |
| 亞太地區 |
| 公司和其他未分配 | | 總計 |
營業利潤增長1 | | — | | — | | — | | — | | 11.4 |
調整項目1 | | — | | — | | — | | — | | 21.2 |
調整後的營業利潤增長1 | | 29.2 | | 1.8 | | 9.8 | | 5.2 | | 13.8 |
匯率的影響 |
| (17.9) | | (0.6) | | (4.2) | | (5.2) | | (7.8) |
調整後的營業利潤增長 (CER) | | 11.3 | | 1.2 | | 5.6 | | — | | 6.0 |
有機調整 |
| 0.2 | | 1.3 | | (3.4) | | — | | (0.1) |
有機營業利潤增長 | | 11.5 | | 2.5 | | 2.2 | | — | | 5.9 |
1按相關行項目的同比變化百分比計算。
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28 |
截至2023年12月31日止十二個月的全年業績公告 | | |
| | |
| | 市場類別 | ||||||||||
| | | | | | | | | | 消化 | | |
|
| 口服 | | |
| 疼痛 | | 呼吸系統 |
| 健康和 | | |
2023 年與 2022 年 (%) | | 健康 | | VMS | | 救濟 |
| 健康 |
| 其他 | | 總計 |
收入增長 |
| 6.1 | | (2.1) | | 4.0 | | 9.9 | | 2.0 | | 4.1 |
有機調整 |
| — | | — | | 0.2 | | — | | 0.5 | | 0.1 |
匯率的影響 |
| 4.5 | | 3.0 | | 3.2 | | 3.8 | | 4.0 | | 3.8 |
收入的有機增長 |
| 10.6 | | 0.9 | | 7.4 | | 13.7 | | 6.5 | | 8.0 |
| | 市場類別 | ||||||||||
| | | | | | | | | | 消化 | | |
|
| 口服 | | |
| 疼痛 | | 呼吸系統 |
| 健康和 | | |
2022年對比2021年 (%) | | 健康 | | VMS | | 救濟 |
| 健康 |
| 其他 | | 總計 |
收入增長 |
| 8.6 | | 11.6 | | 14.0 | | 39.5 | | 7.4 | | 13.8 |
有機調整 |
| (0.3) | | (0.2) | | (0.4) | | — | | 2.2 | | 0.2 |
匯率的影響 |
| (2.7) | | (6.4) | | (4.7) | | (6.9) | | (6.7) | | (5.0) |
收入的有機增長 |
| 5.6 | | 5.0 | | 8.9 | | 32.6 | | 2.9 | | 9.0 |
調整後 EBITDA
調整後的息税折舊攤銷前利潤計算為税後利潤,不包括所得税、財務收入、財務費用、調整項目(如定義)、不動產、廠房和設備以及使用權資產折舊、計算機軟件攤銷、不動產、廠房和設備減值、使用權資產和計算機軟件減值後的減值。調整後的息税折舊攤銷前利潤不反映現金支出或資本支出或合同承諾的未來要求。此外,調整後的息税折舊攤銷前利潤並未反映營運資金需求的變化或現金需求,儘管折舊和攤銷是非現金費用,但折舊和攤銷的資產將來可能會被替換,調整後的息税折舊攤銷前利潤不反映此類替代的現金需求。
調整後的息税折舊攤銷前利潤消除了由資本結構(影響淨財務成本)、税收狀況(例如可用來減免應納税利潤的淨營業虧損)、有形資產的成本和年限(影響相對摺舊費用)以及無形資產可識別程度(影響相對攤銷費用)的變化造成的業績差異。因此,我們認為調整後的息税折舊攤銷前利潤為了解和評估集團的經營業績提供了有用的信息。
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29 |
截至2023年12月31日止十二個月的全年業績公告 | | |
| | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的年度税後利潤與調整後息税折舊攤銷前利潤之間的對賬情況如下:
£m |
| 2023 |
| 2022 |
税後利潤 |
| 1,111 |
| 1,119 |
加回:所得税 |
| 517 |
| 499 |
減去:財務收入 |
| (34) |
| (51) |
添加回來:財務費用 |
| 402 |
| 258 |
營業利潤 |
| 1,996 |
| 1,825 |
無形資產的淨攤銷和減值 |
| 224 |
| 172 |
重組成本 |
| 169 |
| 41 |
與交易相關的成本 |
| 2 |
| 8 |
離職和入院費用 |
| 120 |
| 411 |
處置及其他 |
| 38 |
| 15 |
調整後的營業利潤 |
| 2,549 |
| 2,472 |
加回:不動產、廠房和設備的折舊 |
| 152 |
| 142 |
加回:使用權資產的折舊 |
| 49 |
| 38 |
加回:計算機軟件的攤銷 |
| 69 |
| 64 |
加回:扣除減值逆轉後的財產、廠房和設備、使用權資產和計算機軟件減值 |
| 12 |
| 14 |
調整後 EBITDA |
| 2,831 |
| 2,730 |
自由現金流
自由現金流的計算方法是經營活動的淨現金流入加上出售無形資產、出售不動產、廠房和設備所得的現金流入以及收到的利息,減去購買無形資產、購買不動產、廠房和設備、分配非控股權益和已付利息的現金流出。
我們認為自由現金流對投資者很有意義,因為自由現金流是衡量集團產生的可用於分配股息、償還債務或為包括收購在內的集團戰略舉措提供資金的標準。列報自由現金流的目的是在考慮維持集團資本和運營結構所需的現金支出(以支付利息、公司税和資本支出的形式)後,表明集團控制範圍內的持續現金產生。
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的經營活動淨現金流入與自由現金流的對賬情況如下:
£m |
| 2023 |
| 2022 |
經營活動產生的淨現金流入 |
| 2,100 |
| 2,063 |
購買不動產、廠房和設備 | | (234) | | (304) |
出售財產、廠房和設備的收益 | | — | | — |
購買無形資產 | | (102) | | (24) |
出售無形資產的收益 | | 246 | | 36 |
對非控股權益的分配 |
| (58) |
| (48) |
已付利息 |
| (404) |
| (163) |
已收利息 |
| 27 |
| 19 |
自由現金流 |
| 1,575 |
| 1,579 |
淨負債
期末淨負債按短期借款(包括銀行透支和短期租賃負債)、長期借款(包括長期租賃負債)和衍生金融負債減去現金和現金等價物以及衍生金融資產計算。
我們分析推動淨負債變動的關鍵現金流項目,以瞭解和評估現金
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30 |
截至2023年12月31日止十二個月的全年業績公告 | | |
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性能和利用率,以最大限度地提高資源分配的效率。對淨負債現金變動的分析使管理層能夠更清楚地確定運營產生的現金水平,這些現金在償還集團債務後仍可供分配。此外,投資者、分析師和信用評級機構使用淨負債與調整後息税折舊攤銷前利潤的比率來分析我們在目標財務槓桿背景下的經營業績。
下文提供了截至2023年12月31日和2022年12月31日淨負債與不同資產負債表項目的對賬情況。
£m |
| 2023 |
| 2022 |
短期借款 |
| (656) |
| (437) |
長期借款 |
| (8,800) |
| (10,003) |
衍生金融負債 |
| (190) |
| (206) |
衍生金融資產 |
| 88 |
| 94 |
現金和現金等價物 |
| 1,044 |
| 684 |
淨負債 |
| (8,514) |
| (9,868) |
|
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